{"id":2372056,"title":"Городской открытый августовский педагогический совет","date":"2020-08-28 16:23:07","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте! Рад вас видеть не по селектору, а вот так вживую. Я думаю, мы все с вами соскучились по очному общению, настоящей очной учебе. Соскучились и дети, школьники, родители, педагоги. И я очень рад, что у нас сегодня такая возможность есть. Я поздравляю вас с наступающим Днем знаний!

\n

Мы с вами прошли серьезное испытание, которое образовательная система не переживала уже многие десятилетия: одномоментно закрылись все школы Москвы, в ограниченном режиме работали дошкольные учреждения, были закрыты техникумы, вузы, почти два миллиона детей и подростков оказались дома в самоизоляции, учителя, педагоги, по сути дела, оказались без работы. Мы все переживали за своих родных, близких, за их здоровье и жизнь. И все это накладывалось друг на друга, и, конечно, психологическая ситуация была сложной.

\n

Тем не менее должен сказать, что педагогическое сообщество, сами учащиеся, их родители сделали все возможное, чтобы учебный процесс даже в этих сложных условиях продолжался. Перевод из офлайна в онлайн происходил просто в считаные дни, с колес, и сделать это в неподготовленной системе было бы вообще невозможно. То, что было сделано, это просто чудо. Я понимаю, насколько это было сложно.

\n

Все это не без шероховатостей, не без проблем. Это естественно. Такую огромную машину развернуть и создать совершенно непривычную систему образования, к которой предъявляются высокие требования, сложно, но, как говорится, все познается в сравнении. Я общался со своими коллегами из других стран, со специалистами в области образования в регионах, вы знаете, у меня сложилось впечатление, что московская система образования оказалась наиболее подготовленной к этим вызовам. Это и технологическая база, в целом информационные системы города, скоростной интернет, который доходит практически до каждого дома в Москве, до каждой семьи, «Московская электронная школа» с ее электронной библиотекой знаний, с электронным дневником, с навыками работы с компьютером, с информационными технологиями, по которым московские учителя вообще считаются одними из самых лучших в мире. Хотя мы, конечно, любим критиковать себя, но это оценка не наша, а международных специалистов, и это позволило нам быстро перейти на новые рельсы учебы. И конечно, высокая ответственность всех участников процесса. Я уже сказал, и учащихся, и родителей, и наших педагогов.

\n

Конечно, нам пришлось пережить много проблем, но на сегодняшний день можно сказать, что мы выдержали эти испытания. Итогом всей этой большой работы стал Единый государственный экзамен. Мы самым серьезным образом работали над тем, чтобы не ухудшить знания школьников, чтобы их подготовить к этому серьезному экзамену, понимая, что от него зависят дальнейшая судьба и учеба наших московских детей. И очень волновались, насколько вообще выдержит эта система и какие результаты она принесет. Понятно абсолютно, что подготовка к Единому госэкзамену начинается с первого класса, когда ребенок проходит все стадии образования, но очевидно, что последние месяцы очень важны для подготовки к экзамену. Так вот, наша система (не только дети, вся система) выдержала экзамены, и сегодня можно с уверенностью сказать, что Единый госэкзамен был сдан в этом году не хуже, чем в прошлом году. И это ваша победа!

\n

Нам предстоит учиться в непростых условиях. Да, мы приняли решение: наши школы будут открыты. Но мы понимаем, что мы будем учиться в условиях продолжающейся опасности заражения коронавирусом. Я уверен, что буквально в течение нескольких месяцев, может, максимум полугода, мы окончательно победим коронавирус. Над этим работают российские и мировые ученые, создаются эффективная вакцина, эффективные медикаменты, медицинские технологии — все это одновременно развивается. Появилась и зарегистрирована уже первая российская вакцина, я думаю, что в ближайшее время появятся ее аналоги. Однако для того чтобы пройти путь от создания той же вакцины до начала ее применения, требуются месяцы. Уже не годы, а месяцы.

\n

Но мы не должны заниматься самообманом и говорить, что мы все победили на сегодняшний день. Все равно риски остаются. И нам придется работать с учетом этих рисков. Что это означает для нашей школы? Это означает четкое следование тем рекомендациям и требованиям, которые вырабатывают врачи: это разделение потоков в школе, это требования к усиленной дезинфекции школ, термометрия, контроль за здоровьем школьников, разделение потоков на переменах, при питании школьников. Целый ряд других сложностей, накладывает ответственность на всех: и на родителей, и на учащихся, и на педагогов. Все это нам придется пройти.

\n

Конечно, мы наработали с вами большой опыт онлайн-образования. Понятно, ничто не заменит нам очное образование, потому что без работы в коллективе, без учебы в коллективе, без общения со сверстниками, с педагогом невозможно представить полноценный педагогический процесс. Тем не менее нам надо тщательно проанализировать весь тот опыт, который был накоплен в этот период, и сделать мощный толчок в развитии электронного образования, онлайн-образования. Оно не должно заменять очное образование, оно должно быть естественным дополнением и помощником в этом процессе. И конечно, в сегодняшних условиях оно еще должно быть и страховкой. Ситуация складывается таким образом, что в случае положительного теста одного из учащихся в классе мы вынуждены купировать эту ситуацию. Понятно, мы не будем закрывать школы или потоки, параллели, но при этом мы должны работать со школьниками, которые окружают этого подростка, у которого обнаружен коронавирус. Это означает, в принципе, перевод класса на дистанционное обучение. Не двухнедельные каникулы вводить, а организовать двухнедельное дистанционное обучение класса. И нам нужно быть к этому готовыми и организационно, и психологически, потому что такая ситуация может возникнуть не когда-то, она будет сразу же, с начала процесса.

\n

Я надеюсь, это не будет массово, это будут единичные классы, тем не менее надо быть готовыми и родителям, и педагогам. Это очень важно.

\n

Несмотря на все сложности, которые нас ожидают, мы не должны останавливаться в развитии московского образования. Нам ничего не мешает заниматься улучшением материальной базы образования, стоить дальше детские сады, школы, реконструировать старые здания, улучшать технологии образования, внедрять их. Абсолютно точно нужно продолжать развивать наше предпрофильное образование, которое показало даже в этих условиях очень хороший результат.

\n

Приведу пример: у нас в Первом меде уже больше 40 процентов поступило москвичей! Никогда такого результата не было. В МФТИ — уже больше трети. Будем заниматься программой «Школа старшеклассников», созданием суперсовременных классов для будущего, заниматься благоустройством школьных территорий. И много-много всего, чем мы с вами занимаемся, не должно останавливаться.

\n

Я уверен, что мы победим пандемию, выйдем из нее еще более сильными, более продвинутыми и способными, к тому чтобы двигаться дальше. Мы не должны забывать, что нашей главной задачей является обеспечение качественного образования маленьких москвичей, для того чтобы они в жизни чувствовали себя уверенно. Не должны забывать не только об образовании, но и о воспитании: как мы понимаем, и сегодняшняя ситуация еще раз нам подсказала, что наши подростки, выходя из стен наших школ, должны быть приспособлены к реалиям жизни, быть способными противостоять трудностям, брать на себя ответственность, быть патриотами своего города и страны.

\n

Поздравляю вас с началом учебного года! Желаю вам всем успехов, здоровья и оптимизма! Спасибо, друзья!

","created_at":"2020-08-28 16:22:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-08-28 16:23:07","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2020-08-28 16:23:07","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1598620987","tags":[{"id":218217,"title":"учителя","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":8885217,"title":"педсоветы","created_at":"2016-08-23 14:45:54"},{"id":13217217,"title":"звания","created_at":"2016-12-02 15:21:54"},{"id":25480217,"title":"знаки отличия","created_at":"2018-01-10 18:11:23"},{"id":44386217,"title":"Сергей Собянин​","created_at":"2019-11-04 16:41:09"},{"id":50485217,"title":"Почетный учитель города Москвы","created_at":"2020-08-28 14:58:48"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2010056,"title":"Встреча с руководителями московских музеев","date":"2019-08-12 20:18:52","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Периодически мы с вами встречаемся и обсуждаем вопросы, связанные с музейным делом. Обычно мы приглашаем руководителей государственных музеев, сегодня расширили, пригласили еще представителей частных музеев. Потому что по большому счету это одно культурное пространство: федеральные музеи, наши городские музеи, частные музеи. Благодаря развитию музейного дела, реконструкции, реставрации, появлению новых технических возможностей с каждым годом у нас число посетителей музеев не уменьшается, а увеличивается. И за прошлый год посещаемость достигла рекордной цифры — 23 миллионов. Это астрономическая цифра! Притом что москвичей 12 миллионов, это говорит о том, что наши музеи пользуются популярностью не только у москвичей, но и у гостей столицы.

\n

Немаловажно было и то, что мы приняли решение о том, что бесплатно ходить в музеи смогут столичные школьники — посетило полмиллиона человек. Тоже приличная цифра. Причем мы создали специальную программу, по которой детям не только могут заказать в школе автобус, приехать, «Мосгортранс» специально выделяет транспорт для того, чтобы детишек можно было доставить в тот или иной музей. Это такая история, но, тем не менее, мы тоже занялись этим вопросом.

\n

У вас были разные вопросы по деятельности музеев. Часть из них, я надеюсь, мы решили, в частности связанные с управлением, имущественным комплексом, арендой, хозяйственными взаимоотношениями и так далее. Мы говорили и о музейном хранилище Москвы, для музеев Москвы, потому что у всех заказники переполнены, это является серьезной проблемой. Должен вам сказать, что мы приступили к проектированию мощного музейного хранилища в Коммунарке на территории Новой Москвы. Причем это не просто какой-то склад — это суперсовременное музейное пространство, которое будут использовать наполовину наши коллеги из федеральных музеев, а наполовину — московские музеи. Понимаю, что, скорее всего, нам этого будет мало, мы смотрим еще дополнительные помещения.

\n

Перед тем как у нас начнется дискуссия о том, как дальше жить музеям, у Никиты Владимировича был недавно день рождения, юбилей. Можно было бы ему подарить стандартный подарок вроде кофейного сервиза, но мы знаем, что Никита болеет музеем, который мы открыли — Музеем Владимира Высоцкого. Много интересных идей, часть из них уже реализована. Действительно, очень интересный музей получился! Для того чтобы и дальше этот музей развивался, Никита Владимирович, вам грант миллион рублей.

\n

Никита Высоцкий (руководитель Государственного музея Владимира Высоцкого): Спасибо. Уже знаем, что с этим будем делать, нам предстоят большие покупки, фотоархив, необходимый нам и для научной деятельности, и для выставки. Спасибо большое, коллеги.

\n

Сергей Собянин: Как вы развиваетесь, какие вопросы?

\n

Никита Высоцкий: Коллеги ко мне относятся тепло, хоть я непрофессиональный музейщик. Вы увидите, что мы сделали довольно существенный шаг в своем развитии. Мы пользуемся и вашим опытом, и вашими наработками, и вашей помощью. Вообще, то, что вы сегодня здесь, вместе с Мэром Москвы, конечно, для нас, для всего музея — огромное событие. За подарок спасибо, за сотрудничество, я думаю, еще не раз вам скажем спасибо. Всех вас очень благодарю и вас, Сергей Семенович. Спасибо.

","created_at":"2019-08-12 20:19:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-08-12 20:18:52","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1565630332","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2009056,"title":"Участие в церемонии открытия чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров","date":"2019-07-19 22:42:00","preview":"","text":"

Ольга Голодец (заместитель Председателя Правительства России): «Участникам, организаторам и гостям первого чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров 2019 года в Москве.

\n

Дорогие друзья!

\n

Рад приветствовать вас в Москве и поздравить со стартом чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров. Честь провести первые юниорские состязания такого высокого уровня досталась российской столице по праву. Этот вид спорта традиционно популярен в нашей стране, которая подарила миру целую плеяду прославленных мастеров. Их блистательные достижения сегодня вдохновляют молодые команды работать над собой, идти вперед и побеждать.

\n

В эти дни в Москве собрались самые сильные юные гимнасты из разных государств. Без сомнения, вы — надежда и будущее спорта. Уверен, что участие в чемпионате откроет дорогу к новым успехам, а ваши яркие, красивые выступления станут достойным вкладом в развитие национальных школ художественной гимнастики. Желаю вам удачи и приятных впечатлений от пребывания в Москве!

\n

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин».

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником, большим спортивным праздником! Весь мир знает, что такое «Лужники» по чемпионату мира по футболу. Все знают, что «Лужники» являются лучшей футбольной спортивной ареной мира. И вот здесь, сейчас, сегодня «Лужники» открываются всеми миру с новой стороны. Благодаря появлению уникального Дворца художественной гимнастики Москва превращается в центр мировой художественной гимнастики. Я поздравляю вас с этим событием! По сути дела, сегодня день рождения этого Дворца.

\n

И очень замечательно, что этот день рождения совпадает с большим, знаменательным событием — с первым юниорским чемпионатом мира по художественной гимнастике. Это замечательное событие, замечательное для всего мира и для Москвы. Москвичи любят и ценят этот вид спорта. И я уверен, что благодаря этому чемпионату огромное количество людей во всем мире и в нашем городе будет еще больше увлекаться этим прекрасным, замечательным, красивым видом спорта.

\n

Выражаю слова огромной признательности Ирине Винер (президент Всероссийской федерации художественной гимнастики) за идею и воплощение этого уникального проекта в Москве, спасибо ей большое! Спасибо Федерации художественной гимнастики, которая согласилась провести этот праздник здесь, в Москве! Спасибо всем организаторам! С праздником! Добро пожаловать в Москву!

\n

Ирина Винер-Усманова: Дорогие друзья! Дорогие дети, дорогие родители! Дорогие гости, судьи, тренеры! Все те, кто непосредственно относится к этому спорту, любит художественную гимнастику. Этот спорт — не только спорт, это искусство. И поэтому маленькие дети как никто другой чувствуют это и передают это своими движениями, своими программами. Я благодарна Правительству России в лице Ольги Юрьевны Голодец, я благодарна Мэру города Москвы Сергею Семеновичу Собянину за то, что он предложил и настоял, чтобы этот Дворец был построен в «Лужниках», потому что «Лужники» — это намоленное место, это место, где были рекорды, где были самые лучшие спортсмены, где в прошлом году, как он уже сказал, проходил лучший в мире, признанный ФИФА чемпионат по футболу. А теперь будет признан лучшим в мире Дворец спорта, где пройдут лучшие в мире соревнования среди юниоров, потому что взрослые получаются из детей. И дети сегодня покажут самые лучшие результаты.

\n

У нас участвуют 62 страны — это больше, чем на взрослых чемпионатах. Огромное спасибо Моринари Ватанабэ, потому что до него не хотели проводить юниорские чемпионаты мира, хотя мы очень просили! А он подвижник спорта, подвижник гимнастики, он сделал так, что этот чемпионат мира стартовал. Большое спасибо всем, кто приехал сюда! Благодарю вас и наслаждайтесь маленькими детьми, потому что это лучшие люди на земле! Спасибо!

\n

 ​

\n

 

","created_at":"2019-07-19 22:43:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-07-19 22:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1563565320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2008056,"title":"Открытие III Форума социальных инноваций регионов","date":"2019-06-19 17:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемая Валентина Ивановна (председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко), спасибо за вашу инициативу проведения такого серьезного форума, касающегося жизнедеятельности социальной сферы! Мы привыкли к тому, что социальная сфера — это нечто вторичное. Мы ею занимаемся, но тем не менее это, может быть, не самое главное в нашей стране. Но если оценить масштаб социальной сферы (а Россия — социальное государство), то даже по объему расходов бюджета это статья номер один: Россия ежегодно тратит на социальную сферу более десяти триллионов рублей. В большинстве регионов это вообще две трети их бюджета. Повышение эффективности работы социальной сферы хотя бы на 10 процентов равнозначно дополнительным ежегодным вливаниям — триллионам рублей. Такова цена вопроса, цена инноваций в социальной сфере.

\n

Казалось бы, чего проще? Но любые изменения в социальной сфере требуют большой смелости и политической ответственности, любое решение, даже, казалось бы, позитивное, вызывает широкую дискуссию в обществе в силу традиционной консервативности этой сферы и влияния на миллионы работающих в этой сфере, и на все население страны, которое является потребителем услуг этой сферы. Валентина Ивановна, спасибо, это смелая повестка — говорить с трибуны, открыто об инновациях в социальной сфере.

\n

Можно себе представить, что не заниматься инновациями, остановиться в развитии, не менять ничего в социальной сфере очень привлекательно с точки зрения политической: меньше рисков, меньше вызовов, меньше критики. Но это практически со стопроцентной вероятностью приводит к серьезным кризисам, за которыми следуют уже не инновации, а вынужденные радикальные реформы, почти революционные изменения, которые переживаются еще более болезненно. Поэтому хотим мы или не хотим, но если мы ответственные руководители, граждане, управленцы, то  обязаны этим заниматься. Обязаны заниматься ежедневно, постоянно, не доводя ситуацию до того, что необходимо принимать радикальные меры, не доводя до того, что огромная система начинает пробуксовывать и огромный объем финансирования, огромные ресурсы, которые направляются в эту сферу государством, используются неэффективно.

\n

В 2010 году у нас с Татьяной Алексеевной (заместитель Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам социальной политики Татьяна Голикова) был серьезный конфликт с финансово-экономическим блоком Правительства Российской Федерации. Некоторые наши товарищи очень серьезно критиковали нас за инициативу об увеличении отчислений в Фонд обязательного медицинского страхования. Более того, говорили, что это приведет чуть ли не к краху экономики. Правда, некоторые граждане теперь говорят, что это слишком мало, надо больше направлять денег на социальную сферу и на здравоохранение, но это сейчас, а тогда было по-другому. Владимир Владимирович Путин, будучи Председателем Правительства, поддержал это решение, и это было самой серьезной, кардинальной социальной инновацией за последнее десятилетие.

\n

Что произошло? У нас здравоохранение, которое следовало и во многом до сих пор следует традициям советской медицины, в рыночных условиях работало все менее и менее эффективно и все меньше устраивало и самих врачей, и пациентов. Увеличение стабильного, системного финансирования, связанного по своим объемам с ростом доходов граждан и экономики, не зависящее от воли чиновника, создало настоящую революцию, переворот в здравоохранении, и сегодня большая часть учреждений здравоохранения работает в системе медицинского страхования. Это решение изменило мотивацию всей системы: она начала работать не на себя, а на пациентов, оказывая им услуги. Это изменило психологию людей — врачей, управленцев. Это задало долгосрочный тренд, который мы сегодня видим.

\n

Дальше последовала целая цепочка решений, связанных с изменением тарифов, ухода от койко-дней, которые, по сути дела, профанировали медицинскую помощь, с переходом на подушевое финансирование в поликлиниках, что позволило прекратить практику миллионных приписок, никому ненужных.

\n

Дальше последовали изменения, связанные с улучшением материальной базы, вливания в медицину, структурные изменения: укрупнение медицинских учреждений (например, в Москве), чтобы пациент мог получить  комплексное лечение. А основной объем финансирования идет не на бюрократическую структуру, а на врачей, медицинских сестер, на основную деятельность, повышая в значительной степени на десятки процентов эффективность вложений в медицину. На всякий случай: каждый год Россия вкладывает больше четырех триллионов рублей в эту отрасль.

\n

Сегодня новые технологии открывают путь для других инноваций. Благодаря электронной записи в поликлинике очередь из пациентов уменьшилась даже при имеющейся базе и при том же количестве врачей просто в разы. Облачная бухгалтерия сделала расходы наших клиник и больниц абсолютно прозрачными.

\n

Следующая инновация связана с искусственным интеллектом, с большими данными, с технологиями распознавания речи, с цифровым видеонаблюдением, которое даст еще один толчок движению вперед. Но главное в этой инновации, то, ради чего она была внедрена, почему она является движителем развития здравоохранения, — это то, что вся система повернулась к пациенту, к человеку, о чем говорила и Валентина Ивановна. Все инновации не ради самих инноваций, а ради человека, ради повышения эффективности оказания услуг государством, которое собирает огромные налоги и должно отвечать за  их эффективное использование.

\n

Образование всегда было приоритетом. Мы помним национальные проекты 2008 года, указы 2012 года, национальные приоритеты и национальные проекты 2018 года, — образование всегда было в центре внимания. Но далеко не всегда эта система работала на главное, что у нее есть, — на учащегося. Зачастую главными были министерства, ведомства, департаменты, администрации школ, которые соревновались, кто больше получит финансирования. Мы дошли до того, что 60 процентов финансирования образования шло на административно-хозяйственный аппарат. Учителя остались вообще за пределами нашего ведения, они не были приоритетом.

\n

Главная инновация последних лет — это переход на подушевое финансирование, мотивацию школ и учителей, направленное на качественное обучение учащихся, сокращение административно-хозяйственного персонала, разворот всего финансирования на учителей, который позволил значительно увеличить эффективность этой сферы, значительно увеличить качество образования. Кто бы что ни говорил и как бы ни критиковал, есть международные рейтинги, есть анализ Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) того, что происходит в нашей стране. Образование идет вперед по всей стране, а Москва сегодня находится в пятерке лучших образовательных систем мира. И конечно, любое решение, связанное со структурными преобразованиями в области финансирования, переносится болезненно. Вы знаете, сколько копий на этот счет было сломано, сколько митингов прошло, сколько дискуссий, но в конечном итоге стало ясно, что без этого двигаться вперед невозможно. Крупные образовательные центры позволили создать систему предпрофильного образования — инженерные, медицинские, академические классы. В этом году создаются ИТ-классы. Сопрягаются с десятками лучших предприятий Москвы, с десятками университетов и вузов. Город открывается образованию и становится частью образовательного пространства. Это важные инновации, которые закладывают основы нашего будущего государства. Потому что образование — это наше будущее. Там тоже есть место инновациям, связанным с технологическим прорывом, с информационными технологиями, — от обычной электронной очереди в детские сады и школы, которая показала свою эффективность, до «Московской электронной школы», образовательных платформ, на которых сегодня могут работать не только московские педагоги, но и педагоги всей страны.

\n

Дальше шаги по пути персонифицированного образования, подходы к индивидуальным траекториям обучения, внедрение технологий распознавания речи, включение в эту работу частных разработчиков, крупных корпораций, создание синергии между федеральными, региональными и частными проектами.

\n

То же самое можно говорить и о сферах культуры, социальной защиты и других. Везде главные инновации — это акцент на человека, разворот всей системы ради оказания качественных услуг и, что хорошо само по себе, — залог конкурентоспособности нашей страны, ее безопасности, уважения к гражданам, ощущения гордости за нашу страну. Останавливаться в этой сфере — значит идти назад, а мы должны двигаться вперед.

\n

Еще раз, Валентина Ивановна, спасибо за эту инициативу, она крайне своевременна! Спасибо, друзья!

","created_at":"2019-06-19 17:23:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-06-19 17:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1560954180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2007056,"title":"Осмотр хода реставрации Донского монастыря","date":"2019-05-29 22:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Жемчужина Москвы — Донской монастырь — является знаковым местом, связанным с историей страны, с историей Москвы, со Смутным временем, нашествием Наполеона, со многими событиями, которые происходили в нашей стране. Его территория в последние годы благоустраивается, происходит реставрация памятников. Отрадно, что реставрация многих памятников старины в городе проводится не только за счет федеральных и региональных средств, но и за счет частных пожертвовний.

\n

Это очень важное, по сути, дело — реставрация всеобщими усилиями исторических объектов. Сделано многое и предстоит немало. Сейчас с владыкой говорили о том, что нужно ускорить реставрацию стен, башен, главного собора, в реставрации которых будет активно помогать город. И я надеюсь, что по-прежнему будут и частные инвесторы тоже участвовать в данной работе.

\n

Расскажите, что происходит, какие работы проводятся.

\n

Епископ Бронницкий Фома (наместник Донского ставропигального мужского монастыря): В настоящее время проводятся серьезные работы по реставрации семинарского корпуса Донской обители. В этом корпусе планируется открыть паломническую гостиницу, потому что, к великому сожалению, у нас нет возможности принимать паломников, нет возможности давать им кров и уют. Также проводится своими силами, силами монастыря, реставрация главного крыльца обители, и уже 1 сентября, в главный престольный праздник монастыря, мы планируем встречать именно здесь, у главного крыльца, нашу святыню — Донскую икону Божией Матери. Ну и конечно же, продолжаются работы по замене коммуникаций, по благоустройству, потому что есть участки, которые еще не охвачены этими работами. И мы надеемся, что при поддержке и города, и Минкультуры России, и добрых людей все те добрые начинания, которые уже сделаны, продолжатся в этом же темпе.

\n

Владимир Мединский (Министр культуры России): Я хотел бы лишь добавить, что здесь, на территории Донского монастыря, реализуется волонтерский проект на протяжении нескольких лет, когда десятки увлеченных москвичей добровольно в свободное от работы время занимаются восстановлением башен, очисткой стен, разгребают завалы. Все они делают под эгидой опытных реставраторов-кураторов, и с этого года волонтерский проект в сфере культуры взят под опеку Министерства культуры, он стал частью национального проекта. Мы поддерживаем все волонтерские движения, которые занимаются восстановлением наших памятников культуры. И этот хороший пример также будем и дальше поддерживать.

\n

Призываю всех москвичей вступать в волонтерские отряды, которые будет поддерживать и Министерство культуры, и, я думаю, Правительство Москвы. ​

","created_at":"2019-05-29 22:56:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-05-29 22:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1559159820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2006056,"title":"Парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений!»","date":"2019-05-06 17:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие ветераны, кадеты, товарищи офицеры! Здесь, на Поклонной горе, традиционно в День святого Георгия Победоносца, в День герба и флага столицы, в преддверии годовщины Победы проводится парад кадет. Впервые в нем принимают участие кадеты из Ижевска, Краснодара, Перми и Ростова-на-Дону. Они пройдут в парадных расчетах плечо к плечу с воспитанниками кадетских классов Москвы.

\n

Дорогие друзья! Вчера произошла большая трагедия — в авиакатастрофе погибли десятки пассажиров. Среди них есть и москвичи. Мы скорбим вместе с родными и близкими погибших. Предлагаю почтить их память минутой молчания. Спасибо!

\n

* * *

\n

Дорогие ветераны! Ваша жизнь и подвиг — пример для всех последующих поколений наших соотечественников. Спасибо за уроки мужества, которые вы даете наследникам Победы — сегодняшним московским школьникам. Вы по праву можете гордиться ими. Ваши внуки и правнуки растут настоящими патриотами своей страны. В этом году состоится первый выпуск кадетских классов московских школ. Более полутора тысяч ребят будут поступать в военные и гражданские вузы.

\n

Дорогие выпускники! Вы получили прочные знания, выросли достойными людьми. Желаю вам стать профессионалами своего дела и вечно хранить традиции кадетского братства. Удачи, ребята! Я верю, что через несколько лет Москва будет гордиться вашими успехами. Будьте достойны подвигов ваших прадедов, солдат и офицеров Великой Отечественной войны! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!

\n

А теперь позвольте вручить благодарственные письма лучшим кадетским классам.

","created_at":"2019-05-06 15:56:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-05-06 17:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1557151800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2005056,"title":"Посещение Государственного центрального театрального музея имени А.А. Бахрушина","date":"2019-04-26 19:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Москвичи хотят узнать, что здесь будет происходить, потому что место историческое, важное, интересное, хорошо было бы, чтобы оно развивалось именно как музейно-театральный квартал. Мы с вами говорили, город передал вам некоторые соседние здания, которые находятся в полузаброшенном состоянии. Насколько я знаю, у вас серьезные планы по поводу этого.

\n

Владимир Мединский (Министр культуры России): Да, мы благодарны, город передал нам заброшенное здание медсанчасти, и мы разработали проект превращения его в музейно-выставочное пространство с секциями, с кружками, с вовлечением всего этого в единый музейно-театральный квартал, как когда-то было во времена Бахрушина. Все здания, находящиеся на этой территории, вслед за главной усадьбой и соседним зданием, которое нами уже отреставрировано, будут приведены к единому стилю. Мы постараемся по максимуму, чтобы здесь были свободные выставочные и образовательные пространства, а не какие-то офисы и хранилища. Также любая застройка на этой территории будет предельно минимизирована либо ее не будет вообще, как я сейчас посмотрел. И как можно больше свободного пространства, озеленения, чтобы это было действительно любимым местом отдыха москвичей внутри Садового кольца.

\n

Тем более здесь, на Павелецкой, интенсивное движение, не так много хороших мест таких просторных. Мы постараемся сделать, чтобы здесь были чистый, хороший воздух, зелень, детские площадки, чтобы люди сюда приходили не только в музей, но и просто отдохнуть.

\n

Сергей Собянин: Я хотел поблагодарить Минкультуры России за активное участие  в развитии музейного, культурного пространства Москвы. Мы с вами один за одним открываем объекты, начинаем новые проекты. Очень важно привести в порядок уже существующую музейную инфраструктуру, создавать новые музеи, новые объекты культуры. Особая благодарность за совместные проекты на ВДНХ — это очень важные и интересные проекты. В Замоскворечье мы комплексно благоустраиваем целый ряд улиц, в этом году будем благоустраивать Овчинниковскую и Озерковскую набережные, так что район развивается. Ну и я надеюсь, в ближайшие годы будет приведена в порядок территория у Павелецкого вокзала, уже появился инвестор, который этим займется.

\n

Владимир Мединский: Это жемчужина Замоскворечья, хочется, чтобы именно такой мы ее москвичам и оставляли.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

Владимир Мединский: Спасибо.​

","created_at":"2019-04-26 19:10:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-04-26 19:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1556294940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2004056,"title":"Открытие первого флагманского центра занятости населения Москвы «Моя работа»","date":"2019-04-19 20:27:31","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве огромный рынок труда. Миллионы человек из Москвы, из Подмосковья, из других регионов находят здесь работу, наиболее квалифицированную, наиболее оплачиваемую по сравнению с многими другими регионами. Тем не менее и в Москве есть безработные, есть люди, которые не могут себе найти работу по разным причинам. Их относительно немного. Сейчас зарегистрировано, по-моему, несколько десятков тысяч безработных. В процентном соотношении это немного, но вы можете себе представить эти десятки тысяч человек, которые не могут найти работу. И государство должно платить пособие по безработице и помогать им найти достойную, интересную работу, которая соответствует их претензиям или их требованиям, их желаниям. Сделать это порой очень непросто.

\n

Все предыдущие годы этим занималась служба занятости. К сожалению, качество работы этой службы далеко не всегда устраивало москвичей. Получали много жалоб на ее работу и решили всерьез заняться улучшением качества ее деятельности. Во-первых, конечно, необходимо предоставить хорошие, качественные помещения. Из полуподвальных помещений и жилых домов мы переселим эту службу в привычные для москвичей здания офисов «Мои документы». Москвичи знают, где они располагаются, какое там качество услуг. Такое же качество услуг, клиентоориентированность будет и у этой службы. Примерно в 60 точках будут расположены центры службы. 40 из них уже переехало в центры госуслуг, и мы видим, как сразу начало меняться количество желающих получить услуги, их число выросло просто кратно, в десять раз.

\n

Важно избавить эту службу от бюрократии, лишних бумаг, формального подхода к людям. Наоборот, надо проникнуться их проблемами, требованиями, постараться максимально помочь. Будут созданы стандартные территориальные центры службы занятости, есть специальный флагманский, вот как тот, в котором мы находимся, где более расширенный перечень услуг, связанных не только с поиском работы, но и с тестированием, психологической подготовкой, тренингами и так далее. Очень важно, конечно, наладить диалог с работодателями, с агентствами по трудоустройству, которых, в общем, на рынке не так мало, но нужно обеспечить взаимодействие нашей службы занятости и тех, кто видит в трудоустройстве граждан возможность наладить свой бизнес. Ничего плохого в этом нет, надо просто взаимодействовать.

\n

В целом, конечно, я надеюсь, что в течение года — полутора лет эта служба изменится и будет выглядеть совсем иначе, и эффективность ее будет совсем другой. Это очень важно. Особенно это важно для граждан, у которых возникают сложности при трудоустройстве. Это люди старшего поколения, инвалиды, многодетные родители и другие категории граждан, которые требуют такого пристального, особого внимания. Обязательно будем уделять им внимание, обязательно будем заниматься ими персонально, предлагая свои программы подготовки таким образом, чтобы они тоже нашли достойную работу. Спасибо!

","created_at":"2019-04-19 20:27:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-04-19 20:27:31","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1555694851","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2003056,"title":"Участие в форуме «Цифровая эволюция бизнеса»","date":"2019-04-18 16:06:04","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Москва — это город, в котором огромное количество человек работает на предприятия малого и среднего бизнеса, а не на «Газпром» или «Роснефть». И это нисколько не шутка, потому что доходы города от малого и среднего бизнеса на порядок больше, чем от «Газпрома», и малый и средний бизнес — это не локальная площадка, посвященная какой-то узкой отрасли, это по большому счету вся наша жизнь во всех ее проявлениях и сферах. Везде, где есть городские услуги, так или иначе, рядом с нами партнерами выступают представители бизнеса, в первую очередь малого и среднего бизнеса.

\n

Мы, конечно, очень щепетильно относимся ко всем административным барьерам, ко всем проблемам, которые существуют у малого и среднего бизнеса, и стараемся, насколько это возможно, не внедряясь и не разрушая конкурентной среды, помогать развиваться бизнесу. И пожалуй, самое главное, что мы делаем для развития бизнеса в городе, — это создаем общую комфортную инфраструктуру города. В Москве удобно учиться, жить и работать. И это, пожалуй, главное, что привлекает в наш город огромное количество активных людей, которые берут на себя ответственность за свою жизнь и жизнь тех, кто у них работает, и создают, конечно, совершенно иную, качественную среду в городе — современную среду.

\n

Не так давно был объявлен национальный проект цифровой экономики. Все правительственные учреждения активно подключились к разработке этого проекта, занялись проблемами, связанными с цифровизацией бизнеса, и так далее и тому подобное. Буквально вчера мы два с половиной часа провели с менеджерами «Сбербанка», смотрели, как возможно их сервисы, которые касаются в том числе и бизнеса, совместить с сервисами городскими, с городскими услугами. Сегодня вместе с банком «Открытие» мы проводим этот форум. Я вначале спрашивал Михаила Михайловича, причем здесь банк «Открытие», и Правительство Москвы, и форум о цифровизации, он говорит: «Ну как, банки уже не могут жить без цифры, без информационных технологий. Можно сказать, что ни город, ни вы тоже не можете жить без этих технологий».

\n

Москва, в которой почти 800 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, огромное количество учреждений, организаций, не может жить без информационных технологий. Информационные технологии, которые сегодня применяются в Москве, вполне соответствуют мировому уровню по многим позициям. Мы не первые, но и ни в одной из позиций не последние. И объем информационных технологий в экономике города с каждым годом становится все более и более значительным. Пожалуй, это одна из наиболее динамично развивающихся отраслей. Она основывается на общей инфраструктуре, на том, что практически все активные граждане Москвы имеют смартфоны, пользуются различными онлайн-сервисами, и это, конечно, большие возможности в том числе для развития ваших предприятий и оказания различных услуг.

\n

Город представляется иногда таким сбором чиновников, которые занимаются какой-то абстрактной политикой. На самом деле это не так, это совсем не так. Город — огромный хозяйствующий субъект, в котором работают сотни тысяч людей. И без информационных технологий невозможно ни оказать качественной услуги населению, ни управлять городом, ни взаимодействовать с бизнесом.

\n

Помимо создания конкретных сервисов и услуг, мы параллельно развиваем и современные информационные технологии, которые впоследствии используются и в коммерческих целях. На примере нескольких отраслей покажу, что происходит у нас в области развития цифры, информационных технологий и насколько они полезны для бизнеса.

\n

Совершенно очевидно, что транспорт является базовой системой, без которой такой город, как Москва с огромным количеством машин (их сегодня уже вместе с подмосковными семь миллионов), функционировать не может по определению. Если не заниматься транспортной системой, случится коллапс.

\n

И одно из главных направлений в развитии управления движением — это, конечно, информационные технологии, создание интеллектуальной транспортной системы, которая обеспечивает и парковочное пространство, и работу светофоров, и движение автобусов, поездов метрополитена, пригородных электричек, и фотофиксацию нарушений на дорогах. Но без этого тоже не обойтись.

\n

Завтра это проекты беспилотного транспорта, завтра это более точная настройка движения, больший объем информации о потоках, моделирование этих потоков и так далее.

\n

Безопасность является одним из главных направлений, без которого бизнес не может существовать. И если в городе вы не чувствуете себя в безопасности, это означает, что вы рано или поздно свернете свой бизнес и вряд ли будете планировать будущее свое и своих детей в таком городе. Безопасность в городе тоже во многом основывается на информационных технологиях, на цифре. Сегодня в городе Москве камер больше, чем в большинстве других мегаполисов мира. Впереди нас Лондон и еще один-два города. И сегодня большинство преступлений фиксируется видеокамерами видеонаблюдения. И практически завтра будут внедрены системы распознавания лиц. Они уже сегодня работают в экспериментальном режиме, и наш город будет еще более безопасным. Кстати, все эти технологии основываются на новейших разработках в основном малых и средних компаний, которые работают в области ИТ-технологий.

\n

Здравоохранение — это отрасль социальная, в то же время это и бизнес-отрасль, экономическая отрасль. Кстати, большинство клиник Москвы уже работают не на бюджете, а по страховой системе и мотивированы так же, как и коммерческие клиники. Без информационных технологий систему здравоохранения Москвы, в которой работают 170 тысяч человек, просто невозможно контролировать, управлять экономикой, потоками больных, следить за оказанием качественных услуг. Поэтому, конечно, это была задача номер один для нас, и в результате внедрения Единой медицинской информационно-аналитической системы мы решили удалить вопросы и с ожиданием врачей, и с записью к специалистам, и с созданием электронных карт, и многие другие.

\n

Сегодня мы работаем над созданием личных кабинетов для пациентов и надеемся, что в личном медицинском кабинете будет информация не только из муниципальных медучреждений, но и из коммерческих клиник и любых других. То есть вы получите, по сути дела, возможность накапливать информацию о своем здоровье на протяжении всей жизни, к каким бы учреждениям и организациям вы не обращались. Это значит, что более качественная диагностика, это качественное лечение. Это наше с вами здоровье.

\n

Московская школа далека от бизнеса, но у большинства сидящих в этом зале есть дети, которые или собираются идти в школу, или уже учатся в школе. И конечно, важно, насколько качественное они получают образование. Качественное и для того, чтобы бизнесмены выбирали Москву местом своего жительства. Будущее нашего города и будущее бизнеса, конечно, зависят от качественного образования. Должен сказать, что, несмотря на различную критику в области образования, Москва среди даже не мировых городов, а мировых стран ОЭСР занимает пятое-шестое место по качеству образования. Это не наши оценки, это оценки ОЭСР, которые были даны (последние измерения два года назад). Посмотрим, что дадут последние данные. По крайней мере Москва среди регионов России лидирует точно, и динамика качества образования идет практически в арифметической прогрессии.

\n

И этому немало способствуют информационные технологии, создание уникальной системы “Московская электронная школа”, в наполнении которой участвуют в том числе и ИТ-компании, малый и средний бизнес, предприниматели. Мы собираем всю информацию, оплачивая ее в соответствии с тем, насколько она будет востребована педагогами и учителями. Кстати, мы открыли систему для доступа всех желающих. Если раньше могли туда зайти педагоги Москвы, то сегодня могут заходить в облачную электронную библиотеку педагоги всей страны и всего мира. Это уже такая мировая система, наполненная огромным количеством интерактивных приложений и сценариев.

\n

Уверен, что дальше она будет только развиваться, развиваться очень динамично. И я прошу вас по возможности тоже обратить на это внимание, так как здесь много представителей ИТ-бизнеса, уделить внимание и своим разработкам, вкладу в образование. 

\n

Москва, развивая общественный транспорт, общественные пространства, не забывает, что здесь находятся люди, которые занимаются бизнесом, которым нужна постоянная связь. И Москва, пожалуй, уникальный город в мире, где весь общественный транспорт обеспечен Wi-Fi. И когда вы едете в метро или в автобусе, вы можете не терять время, переписываться со своими друзьями и заниматься своими делами. Это очень важно.

\n

Государственные услуги. Город оказывает их и бизнесу, и гражданам. И грань между гражданами и бизнесом в оказании услуг очень тонкая и сложная. Поэтому мы, по большому счету, не разделяем их, ведем примерно одну и ту же политику. Все государственные услуги должны быть доступными, большинство там, где это возможно, должны оказываться в электронном виде. Сегодня услуги, помимо МФЦ, можно получить во многих других местах. Сегодня предоставляется около 160 госуслуг, и больше 100 — в электронном виде. Практически все активное население Москвы пользуется, так или иначе, возможностью получить их в электронном виде, начиная от информации о школьниках, заканчивая услугами ЖКХ, получением различных справок, документов и так далее. 
Электронные услуги для бизнеса в Москве, пожалуй, самые развитые в нашей стране. Сегодня 55 услуг предоставляются исключительно в электронном виде. Это означает, что вообще не надо соприкасаться с чиновниками и ходить по государственным учреждениям. И конечно, помимо наших городских услуг, есть уникальные услуги, которые создаются бизнесом, банками. Например, бизнес-навигатор создан корпорацией малого и среднего бизнеса, и в этом бизнес-навигаторе можно посмотреть, насколько востребовано то или иное направление бизнеса в конкретном районе, в конкретном квартале, какие документы необходимо оформить, как получить банковский кредит и так далее. Пошагово, детально все расписано.

\n

Буквально недавно Федеральная налоговая служба создала сервис для самозанятых, где можно зарегистрироваться не за несколько дней, а за несколько минут, получив соответствующее подтверждение, что вы уже не безработный, что у вас свой микробизнес. Это, конечно, очень важно. Такие налоговые сервисы мало где есть. И когда мы обсуждаем с банками, другими государственными корпорациями или органами управления задачи, мы хотим совместить возможности города с возможностями финансовых корпораций и других министерств и ведомств, и это, конечно, чрезвычайно важно.

\n

С каждым годом экспорт продукции из Москвы, в том числе ИТ-продуктов, растет. Причем доля программного обеспечения и айтишных услуг и сервисов увеличивается в экспорте значительно быстрее, чем какие-либо другие направления. Для того чтобы продвигать экспорт Москвы, создан специальный электронный каталог, поэтому вы тоже можете им пользоваться.

\n

Москва — город, в котором огромное количество ИТ-компаний, как я уже говорил. И для Москвы это один из главных драйверов развития. Но мало кто знает, какие институты, организации, учреждения, технопарки расположены в Москве, где их партнеры находятся, где есть лаборатории, в которых можно попробовать или создать новые образцы. Для того чтобы вы знали, что такое информационная Москва, мы создали портал iMoscow, где можно найти партнеров в любом технопарке Москвы, арендовать площадь, получить те или иные услуги и информацию. Это очень важно.

\n

Сейчас мы работаем над следующим шагом — созданием информационной ИТ-корпорации, инновационной корпорации в Москве, куда будут включены в совокупности все инновационные организации, предприятия города. Их больше 25 тысяч. Это очень важная и нужная, на наш взгляд, работа, которая даст дополнительный стимул для развития инновационных технологий.

\n

Инвестиционный портал позволяет взаимодействовать на торгах недвижимостью, имуществом, землей. Все, что город продает бизнесу, что сдает в аренду, все эти услуги можно получить на инвестпортале, ну и, естественно, на нем можно получить всю необходимую информацию о инвестировании в Москву.

\n

Уникальная история, я прошу вас обратить внимание на нее, — это портал поставщиков. Мы его создали несколько лет назад, многие из вас, наверное, знают, что это такое. Сегодня на нем зарегистрировано 140 тысяч поставщиков, и я предложил нашим коллегам из других регионов присоединиться к этому порталу. Сегодня на нем зарегистрированы поставщики почти из 30 регионов нашей страны, то есть вы, заходя на этот портал, можете увидеть небольшие заказы до 100 тысяч. Это огромный объем маленьких, но постоянно меняющихся, постоянно выставляемых на торги заказов. Торги проходят онлайн, в течение суток вы можете получить заказ.

\n

Помимо этого, заходя на портал поставщиков, вы можете видеть все электронные торги, которые проходят в Москве. Сегодня, вы видите эту информацию, предприятия малого и среднего бизнеса получили городские заказы от различных учреждений на 320 миллиардов рублей как через торги на портале, так и через торги, проводимые в соответствии с 44-м федеральным законом.

\n

Я думаю, что этот портал будет развиваться. Недавно Президент нашей страны дал поручение увеличить возможность торговать на портале — позволить размещать заказы стоимостью не до 100 тысяч, а до трех миллионов рублей. Это, конечно, существенно упростит доступ малого бизнеса к государственным заказам, даст возможность оперативно подключаться к торгам, сделает их удобными.

\n

Про электронные услуги завтра я не буду вам рассказывать. Я думаю, вы расскажете о них лучше, чем я. Единственное — должен сказать, что, к большому сожалению, это такая сфера, в которой, как мне кажется, мы постоянно оказываемся в начале пути, потому что это настолько динамично развивающаяся отрасль (она развивается в арифметической, а то и в геометрической прогрессии), что у тебя есть всегда ощущение, что ты отстаешь от своих коллег, от других городов, от тех возможностей, которые есть.

\n

Правда, за 2018 год Организация Объединенных Наций подвела итоги и выявила, что город Москва по государственным информационным услугам является городом номер один в мире. Меня не столько порадовало, что мы такие крутые (просто постоянный комплекс неполноценности, ощущение, что ты чего-то не успеваешь), сколько то, что все-таки есть некая отдушина и ощущение, что мы не самые плохие в мире.

\n

Надеюсь, что мы вместе с вами будем создавать наш город, который будет лучшим на Земле. Спасибо, друзья! Успехов вам! ​

","created_at":"2019-04-18 16:06:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-04-18 16:06:04","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1555592764","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2002056,"title":"Подписание Соглашения между Фондом международного медицинского кластера и ORPEA Group","date":"2019-04-04 19:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые господа! Уважаемый господин Ив Ле Ман (генеральный директор ORPEA Group)! Я благодарю вас и вашу клинику, сеть реабилитационных клиник ORPEA, крупнейшую реабилитационную сеть в Европе, что вы нашли возможность рассмотреть проект размещения вашей клиники в Московском международном медицинском кластере.

\n

У нас появляется еще один ключевой партнер, это очень важно. Как важно и само направление высокотехнологичной медицинской реабилитации. Направление очень важное и в силу наших задач в области медицины,  которые касаются развития онкологической, кардиологической помощи. Все это требует серьезного пересмотра системы реабилитационной помощи. Нам важны ваши технологии, компетенции, подготовка кадров. Я надеюсь, что этот проект будет успешным и интересным как для ORPEA, так и для Москвы и москвичей. Спасибо за такое активное содействие в его продвижении.

\n

Ив Ле Ман: Большое спасибо, господин Мэр! Я испытываю гордость за то, что подписываю сегодня этот контракт. Это первый проект группы Clinea в Москве и в России. Хочу поблагодарить Мэра господина Собянина, а также вице-мэра госпожу Ракову (Анастасия Ракова, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития) и команду Мэрии за теплый прием и за поддержку в этом проекте, который предлагает новые программы помощи в Москве.

\n

Я вчера только открыл для себя этот город — Москву, которая просто прекрасна. Я был очень удивлен красотой этого города. Команда наша уже работает несколько месяцев в Москве, причем очень активно, и сегодня мы подписываем этот документ благодаря усилиям всей команды. Группа ORPEA представлена в 15 странах — в Европе, в Латинской Америке, в Китае, и нам не хватало самой большой страны Европы — России.

\n

Таким образом, мы открываем клинику, которая сможет предложить услуги в ортопедии, кардиологии, онкологии, геронтологии. Мы хотим, чтобы персонал ORPEA работал вместе с российскими специалистами. Мы хотим внедрить новые стандарты медицинской помощи, чтобы позволить людям возвращаться как можно быстрее к нормальному образу жизни. Реабилитация связана с комфортом жизни, и мы предлагаем стационарную и амбулаторную помощь. Таким образом мы сможем помочь обществу в целом. Также мы хотим организовать программы обучения персонала. Для нас это очень важный вызов.

\n

И очень важно здесь акцентировать внимание на помощи города Москвы. Без помощи Москвы этот проект не реализовался бы. В 2021 году будет открытие клиники. Хочу вас заранее туда пригласить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

Ив Ле Ман: Большое спасибо за ваш прием. Мы очень рады разделить с вами этот момент.​

","created_at":"2019-04-04 19:38:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-04-04 19:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1554395880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2001056,"title":"Посещение городской поликлиники № 180 и участие в круглом столе на тему «Новое медицинское направление в рамках проекта “Московское долголетие”»","date":"2019-03-02 00:13:43","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Где бы я ни встречался с москвичами, практически всегда мне задавали вопросы, связанные с «Московским долголетием», с проектом, который мы в качестве эксперимента запустили в прошлом году. Это говорит о том, что он действительно интересен для москвичей. За прошедший год мы успели даже собрать, несмотря на то, что это эксперимент, и международные премии, и российские премии по социальным инновационным инициативам. Но это, наверное, особого значения не имеет, а имеет значение то, что около 200 тысяч москвичей присоединились к этому проекту. Это говорит о его реальной популярности и нужности.

\n

Конечно, много вопросов по поводу того, что будет дальше с этим, много предложений по его улучшению, разнообразию кружков, занятий, и так далее, и тому подобное. Мы приняли решение, и экспериментальный проект с этого года стал постоянно действующим. Что это означает? Это означает, что мы в ближайшие пять лет закладываем в проект бюджета необходимые ресурсы для этого. Видим перспективу, и учреждения наши знают, что могут строить долгосрочную работу именно в этом направлении: подбирать сотрудников, оборудование и работать над тем, чтобы к ним как можно больше приходило участников этого проекта.

\n

Мы принципиально изменили подход к записи желающих стать участниками данного проекта. Если раньше мы боялись какого-то наплыва людей, неточностей при информировании и проводили запись в социальных учреждениях, в центрах социального обслуживания, то сейчас мы раскрылись полностью, и записаться можно во всех учреждениях, где проводятся занятия, то есть в десятки раз количество точек, где можно это сделать, увеличилось. Но вопрос даже не в том, где проводится запись, а в том, что каждое учреждение теперь может работать и проводить мероприятия по привлечению людей к занятиям в той или иной школе, спортивной секции и так далее, и тому подобное.

\n

И обозначу ряд новшеств, связанных с расширением круга наших предложений по занятиям в рамках «Московского долголетия». Мы много говорили о том, что нас не устраивают уже простые курсы по английскому языку, информатике, что надо организовать курсы продвинутого уровня. Мы приняли решение о создании таких курсов для тех, кто прошел первую стадию. И один из интересных проектов связан с медицинским направлением, потому что все-таки мы работаем с категорией людей, в которой кому-то за 50, кому-то за 60, кому-то за 80, кому-то за 90 лет. Должен сказать, что у нас фактически равномерно распределены участники по возрастным категориям: от 60 до 70, от 70 до 80 лет. Кроме того, есть участники, которым 90 и более лет и они принимают активное участие в проекте. Так вот, в связи с этим очень важно подключить медицину к этому проекту.

\n

Вначале мы сделали классификатор различных действий в рамках наших кружков, которые были бы полезны для профилактики конкретных заболеваний. Теперь, если вы занимаетесь макраме или физкультурой, вы понимаете, что вы не просто занимаетесь, а еще и проводите профилактику определенных заболеваний, которые возможны, либо в какой-то степени излечиваете их. Затем мы пошли дальше. Юлия Борисовна (главный врач ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника № 180» Юлия Сергеева), спасибо, на базе вашей поликлиники отработали вариант совмещения медицинской реабилитации и занятий в рамках «Московского долголетия», когда часть средств в рамках финансирования «Московского долголетия» поступает в наши поликлиники для реабилитации людей, которым необходимы по назначению врача те или иные лечебные физкультурные процедуры, и соответственно, становится для поликлиник дополнительным источником финансирования. Насколько я понимаю, Юлия Борисовна расскажет о своем проекте. Мы уже видим, что он очень интересен и позволяет задействовать мощности нашей разветвленной поликлинической сети. Поэтому, надеюсь, после нашего совещания мы примем решение включить в него все поликлиники, у которых есть соответствующая материальная база.

\n

Так что проект состоялся, будем дальше вместе с вами продолжать его и развивать.

","created_at":"2019-03-02 00:13:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-03-02 00:13:43","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1551474823","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2000056,"title":"Заседание оргкомитета по подготовке к празднованию 75-й годовщины победы в Великой Отечественной войне","date":"2019-02-28 19:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В 2020 году у нас юбилей Великой Победы — 75 лет. Чем больше проходит времени с момента окончания Великой Отечественной войны, тем более значимыми становятся такого рода юбилеи, когда можно еще раз вспомнить о тех героических событиях, о той трагедии, о роли России в победе над фашизмом, поговорить с молодежью, вспомнить заслуги ветеранов. И конечно, очень важно продумать мероприятия не только федерального уровня, но и на уровне города, округа, района, каждой школы, каждого музея, каждого учреждения. Чтобы всё, что мы планируем, прошло не просто для галочки, а неформально, с душой.

\n

И конечно, здорово, что мы можем задействовать наш золотой фонд, наших ветеранов, которые могут пообщаться и со школьниками, рассказать о своих собственных впечатлениях и знаниях, полученных в период Великой Отечественной войны, и тех трудностях, с которыми сталкивались и на фронте, и в тылу.

\n

Но к сожалению, ветеранов становится все меньше и меньше, и самым младшим уже за 90 лет. Это ставит перед нами серьезные задачи по социальной поддержке ветеранов. Речь идет не просто о каких-то денежных выплатах, а уже об адресной, индивидуальной работе с каждым ветераном, о дополнительном адресном обследовании условий, в которых живет каждый из них, о составлении перечня того, что конкретно ему необходимо. Это связано с бытом, с медицинской помощью, с санаторно-курортным лечением, с патронажной помощью. Многие из ветеранов уже сами не способны ухаживать за собой, и государство должно взять на себя заботу о них, чтобы они не чувствовали себя брошенными.

\n

Мне кажется, было бы правильно (и Владимир Иванович Долгих, и вы, коллеги, в своих планах предлагали аналогичные мероприятия) максимально задействовать потенциал волонтерских организаций города Москвы. Возможно учредить специальные гранты и провести специальные конкурсы среди волонтерских организаций в преддверии этого юбилея, для того чтобы выбрать те или иные формы оказания адресной поддержки не только со стороны государства, но и со стороны общественных организаций и волонтеров. Мне кажется, это тоже очень важное направление, и мы здесь максимально должны взаимодействовать как с ветеранскими общественными организациями, так и с любыми некоммерческими организациями, усилия которых направлены на поддержку ветеранов.

\n

Много предложений поступает в оргкомитет Победы, давайте мы все эти предложения обсудим и по максимуму, что возможно, учтем в наших планах.

\n

С кого мы начнем? С вас? Пожалуйста.

\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Во время предстоящего празднования юбилея Москва станет центром праздничных мероприятий, и это накладывает на нас особую ответственность. Надо сказать, что в декабре прошлого года был утвержден на федеральном уровне план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 75-й годовщины победы в Великой Отечественной войне, которые включают в себя 116 пунктов, из которых 61 пункт, то есть больше половины, связан с тем, что будет проходить на территории нашего города.

\n

Понятно, что основное внимание будет приковано к тем событиям, которые пройдут 8 и 9 мая, — это и парад на Красной площади, и акция “Бессмертный полк”, и большой концерт. И 17 пунктов плана как раз на федеральном уровне обозначают направление, в котором нужно двигаться. Кроме того, предполагается, что у нас по федеральному плану будет реализовано восемь специальных акций по увековечиванию памяти павших при защите Отечества, четыре издательских проекта, четыре выставочных проекта и 18 проектов, связанных с культурно-просветительскими и познавательно-научными акциями.

\n

За все эти пункты плана отвечают те или иные федеральные ведомства, но везде, конечно, потребуется участие органов исполнительной власти города Москвы, наших ветеранских организаций. И по каждому из этих пунктов плана уже есть соответствующие поручения Мэра Москвы, который, непосредственно контактируя с соответствующими федеральными органами власти, готовит необходимые мероприятия.

\n

С учетом федеральной повестки и предложений, которые поступили нам от Московского городского совета ветеранов, мы обобщили все предложения органов исполнительной власти города Москвы, на основании которых составлен план праздничных мероприятий, которые будут посвящены юбилею и пройдут в нашем городе. Они, естественно, дополняют федеральную повестку и позволяют вовлечь в празднование все округа нашей столицы.

\n

Надо сказать, что ежегодно у нас на 9 Мая проходит более 200 праздничных мероприятий, в которых участвует около 10 миллионов человек. Естественно, что те мероприятия, которые предлагаются к одобрению в сегодняшнем плане, — это, скорее, такие магистральные направления нашей деятельности, главные акции. Всего у нас предлагается шесть крупных патриотических акций, в том числе «Вахта памяти», «Вечный огонь», «Георгиевская ленточка», шесть главных крупных праздничных концертов. Кроме того, у нас, естественно, будет (на основе уже ведомственных планов) подготовлена концертная программа мероприятия которой пройдут непосредственно 9 мая, — их предполагается больше 200. Пять торжественных церемоний, связанных с возложением цветов к Могиле Неизвестного Солдата, к обелиску «Москва — город-герой», к другим мемориалам. Будет реализовано шесть больших выставочных проектов и организовано 50 выставок-экскурсий. Пройдет три больших спортивных мероприятия, также огромное количество мероприятий, которые запланированы в том числе на районном уровне.

\n

По шести позициям, как мы и договаривались с коллегами из ветеранских организаций, будут составлены отдельные ведомственные планы, где уже для каждого объекта, для каждого района будет конкретное мероприятие предусмотрено.

\n

У всех органов исполнительной власти есть перечень с указанными акциями, предусмотрено соответствующее финансирование каждого органа исполнительной власти для реализации этих целей, и предлагается сегодня план именно праздничных мероприятий одобрить. Он, конечно, будет корректироваться с учетом меняющейся ситуации, но в целом дает полное понимание того, как мы готовимся к празднованию юбилея и какую праздничную программу мы готовим и для ветеранов, и для москвичей, для гостей столицы в период празднования 75-й годовщины Победы. Предлагаю сегодня этот план одобрить. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Владимир Иванович (председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих), пожалуйста.

\n

Владимир Долгих: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Образованный Мэром оргкомитет по подготовке празднования 75-летия Великой Победы позволит скоординировать, конечно, проведение большого числа торжественных мероприятий, обозначенных в докладе, о чем говорил Александр Владимирович Кибовский.

\n

Президент России в указах от 9 мая и 21 сентября прошлого года и в выступлении на последнем заседании комитета подчеркнул, что в нынешней международной обстановке мы должны и защищать статус Великой Победы Красной армии и советского народа, ее всемирное историческое значение, поэтому празднование этого юбилея должно подчеркнуть решающую роль нашей страны в разгроме вермахта, в послевоенном переустройстве мира, в сдаче на свалку истории идеологии нацизма. Задача, конечно, непростая, но кому, как не России и Москве, эту задачу решать?

\n

Московский городской совет ветеранов разработал и внес свои предложения по подготовке к юбилею. Эти предложения у членов оргкомитета на руках, о них подробно сказал Сергей Семенович, обозначил свою точку зрения. Мы ставим задачу, чтобы все запланированные целевые научно-практические конференции, круглые столы, торжественные мероприятия по знаковым событиям Великой Отечественной войны, презентации, посвященные героям Великой Отечественной, полководцам Победы, были направлены именно на эти стратегические цели празднования юбилея. Все указанные мероприятия, такие как запланированные конкурсы, фестивали, выставки, музейные акции, должны также способствовать патриотическому воспитанию молодежи, сплочению и единению нашего народа.

\n

Я это говорю с учетом того, что здесь присутствует наш ветеранский актив. Школьники, студенты, активные ветераны должны вовлекаться в эти мероприятия по максимуму. На всех мероприятиях надо уделять больше внимания роли тыла во время Великой Отечественной войны, следует пропагандировать имена ученых, конструкторов, создателей нового оружия Победы.

\n

Московский городской совет ветеранов внес мелкие поправки в тот план, о котором говорил Александр Владимирович. Вместе с тем есть ряд дополнительных предложений, Сергей Семенович, мы хотели их высказать.

\n

Первое: на 42-м километре Волоколамского шоссе расположен мемориал сибирякам, дважды в год сибирские землячества проводят там большие встречи. Надо сказать, что всем известна роль сибиряков в защите Москвы, столица в свое время выделила 12 миллионов рублей на сооружение мемориала. Мне кажется, надо включить в план мероприятие, которое мы проведем на этом мемориале.

\n

Вчера на заседании общественного совета Музея Великой Отечественной войны на Поклонной горе было принято решение создать телестудию для проведения интервью с заслуженными ветеранами. Задача поставлена перед ветеранскими организациями: этих самых заслуженных ветеранов надо находить и направлять. Их мнение будет в свое время расцениваться на вес золота.

\n

И последнее. Московский городской совет ветеранов проводит вместе с МИД большую международную работу. Мы отправляем и принимаем десятки делегаций. Не учесть этого, мне кажется, будет неправильно.

\n

В плане у нас отсутствует сегодня важная часть — социальное обслуживание ветеранов Великой Отечественной войны, о чем Сергей Семенович особо сказал. Нужно уделять внимание каждому ветерану — участнику Великой Отечественной войны, ни один человек не должен остаться без внимания. 26 февраля Московский городской совет ветеранов рассмотрел этот вопрос и определил развернутые, широкие конкретные задачи всех ветеранских организаций. Сейчас идет работа в тесном взаимодействии с департаментами здравоохранения и труда и социальной защиты населения, когда уточняются положение, нужды каждого участника, ветерана ВОВ. Это очень важно для своевременного принятия мер.

\n

Ну, наверное, подробно конкретные вопросы этого плана, может быть, осветит Вячеслав Григорьевич (Вячеслав Михайлов, председатель совета Московского дома ветеранов).

\n

Мне думается, что представленная программа может быть одобрена с учетом дополнительных предложений и станет основой работы по подготовке к юбилею Победы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста, Вячеслав Григорьевич.

\n

Вячеслав Михайлов: Уважаемый Сергей Семенович! Я полностью поддерживаю те мероприятия, которые предложены планом. На базе киноконцертного зала Московского дома ветеранов запланировано примерно 37 весьма значимых встреч, в том числе представителей различных родов войск Вооруженных сил, ветеранских объединений.

\n

Мы совместно с ветеранскими организациями, которые работают в административных округах, на президиуме подводим итоги того, как обслуживаются ветераны, как работают наши сиделки, патронажные сестры. Буквально вчера мы провели такой анализ вместе с ветеранской организацией Северного административного округа.

\n

В Москве сейчас нет ни одного брошенного ветерана, не охваченного вниманием. Вместе с тем с учетом возрастных особенностей нужно менять условия их обслуживания. И все больше ветеранов нуждаются в услугах сиделки. Сейчас у нас 1370 одиноких ветеранов, которых на постоянной основе обслуживают сиделки. 600 человек на постоянной основе обслуживаются патронажными сестрами. У нас сейчас, Сергей Семенович, есть потребность принять на обслуживание еще 41 человека. Я хотел бы сказать, что мы не будем увеличивать штат, мы примем в марте за счет того оттока, который есть (естественного оттока). Но нам надо увеличить количество часов по обслуживанию ветеранов — хотя бы до 10 часов в день.

\n

Что касается общественных мероприятий, они проводятся, мы на 1 мая запланировали большое мероприятие (уже традиционное) в Большом театре, я хотел бы вас на него пригласить. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги, есть еще какие-то предложения? Владимир Аршакович (Владимир Петросян, Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы), как вы собираетесь оказывать адресную помощь? Как вы собираетесь работать с ветеранами?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семенович, у нас сегодня состоят на учете 62 тысячи 815 ветеранов, из них 8,5 тысячи — это участники и инвалиды Великой Отечественной войны. Адресная помощь им будет оказываться на постоянной основе, и мы договорились: по вашему поручению с 1 марта мы начинаем сплошное анкетирование, сплошное обследование участников и актуализацию их электронных социальных паспортов. Буквально за два месяца мы завершим эту работу и будем знать кому именно и какая помощь необходима, и она будет оказана.

\n

Что касается предложений, которые высказали вы и Владимир Иванович, Вячеслав Григорьевич, действительно, сегодня ветераны в большей степени нуждаются в качественном уходе, поэтому по вашему поручению мы сейчас разрабатываем специальную программу по уходу за ветеранами, расширению службы сиделок в городе Москве, в том числе в Московском доме ветеранов. В прошлом году мы довели (при поддержке города) до восьми часов обслуживание сиделками. Я не видел этой программы Вячеслава Григорьевича, мы вместе отработаем ее и вам доложим.

\n

Вячеслав Михайлов: Сейчас до 10 часов надо.

\n

Владимир Петросян: Доложим Сергею Семеновичу это предложение.

\n

Сергей Собянин: Считайте, что уже доложили. Делайте то, что просят: до 10 часов — значит, до 10 часов; нужно увеличить количество сиделок — значит, увеличивайте количество сиделок; нужны дополнительные ресурсы для этого — выделяйте. Причем вносите эти предложения не ко дню 75-летия, а на следующей неделе на заседании Президиума.

\n

Владимир Петросян: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

Вячеслав Михайлов: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, есть еще какие-то предложения? Я считаю, что абсолютно правильно, необходимо в плане мероприятий дополнить блок оказания социальной помощи ветеранам, прописать регламент проведения обследований в течение всего этого времени, определить ответственных, график, чтобы мы четко знали состояние материально-техническое, какая необходима помощь, каковы жилищные условия у каждого ветерана. И понимали, что необходимо сделать как с точки зрения улучшения материального положения, так и с точки зрения оказания медицинских и социальных услуг.

\n

Смотрите необходимость дополнительного патронажного, социального и медицинского обслуживания. Все эти механизмы у нас разработаны, нужно определить конкретно по группам ветеранов данные мероприятия.

\n

Я думаю, что количество сиделок, необходимых для ветеранов, будет нарастать буквально с каждым месяцем, поэтому, Вячеслав Григорьевич, я прошу вас с вашими коллегами из Дома ветеранов, из Департамента социальной защиты своевременно подавать заявки при необходимости увеличивать количество сиделок, необходимых для ветеранов.

\n

Вячеслав Михайлов: Сергей Семенович, я хочу сказать, что Департамент поддерживает полностью наши предложения. Скажем так, большое количество сиделок нам не нужно, нам нужно увеличить сейчас количество часов для обслуживания ветеранов.

\n

Сергей Собянин: Приняли решение об увеличении часов. Но я еще раз говорю: если понадобится увеличение количества сиделок, тоже подавайте заявку.

\n

Вячеслав Михайлов: У нас сейчас проблем нет с сиделками.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Владимир Иванович, мы разговаривали об этом с вами, вы подавали предложение об увеличении ежемесячных выплат ветеранам, имеется в виду инвалидам и участникам Великой Отечественной войны.

\n

Владимир Долгих: Просили рассмотреть.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы в ближайшие два-три месяца рассмотрим, посчитаем, определимся, вместе с советом ветеранов еще раз обсудим и примем решение. То, что вы говорите по поводу мемориала на 42-м километре, мероприятиях, связанных со специальной телестудией, других мероприятиях, которые будут возникать по ходу, давайте информируйте, и будем оперативно принимать решения. По поводу мемориала — тоже включите в план мероприятий, мы запишем и реализуем.

\n

Владимир Долгих: Надо бы установить срок отработки этого плана.

\n

Сергей Собянин: Две недели. Я прошу совместно Департамент социальной защиты и совет ветеранов отработать все мероприятия. Но какой бы мы план мероприятий ни утвердили, он все равно не будет исчерпывающим. Это живая работа, мероприятия будут добавляться, будут появляться новые идеи и предложения. Возможно будут возникать новые проблемы при реализации мероприятий, посвященных 75-летию. Надо оперативно на эти вызовы реагировать, докладывать и принимать соответствующие решения.

\n

Спасибо большое всем за участие. Надеюсь, что мы, Москва в целом, достойно подготовимся к юбилею и он будет интересен для всех горожан, для всех поколений москвичей и, конечно, даст возможность еще раз уделить внимание нашим ветеранам. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2019-02-28 19:32:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-02-28 19:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1551371460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1999056,"title":"Посещение школы № 2098 имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора","date":"2019-02-21 23:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Владимир Владимирович (Президент России Владимир Путин) в своем послании выделил раздел, посвященный цифровой экономике, современным вызовам, которые существуют в мире. И один из них — это конкурентность в области информационных технологий.

\n

Москва стремится быть одним из лидеров среди мировых городов в развитии цифровых отраслей. И сегодня в области информационных услуг, государственных услуг она действительно является им. У нас неплохая база для этого созданы университеты, айтишные компании, самые крупные в России, которые занимают процентов 80 от всего рынка страны. У нас основа для активного развития этих отраслей есть, за последние годы мы создали в городе и инженерные, и медицинские, и академические, и кадетские классы, но, к сожалению, классы информационных технологий так и не появились.

\n

И проблема здесь не столько в оборудовании, его у нас почти во всех школах теперь достаточно, а там, где недостаточно, мы можем помочь создать такие полигоны, как тот, что создан на базе этой школы. Важно, чтобы была связь между ведущими вузами страны, ИТ-компаниями, специалистами, чтобы ребятам могли и учиться в школе, и бывать в университетах и в реально действующих компаниях. Тогда мы действительно сможем обеспечить им хороший уровень образования для поступления в вуз, получения специальности. По сути дела, это предпрофессиональный уровень. Это очень важно.

\n

И очень важно, чтобы мы отрабатывали новые стандарты обычных уроков информатики, которые, на мой взгляд, требуют осмысления — так же, как и Единый государственный экзамен в части информационных технологий, информатики, потому что то, что ребята сдают, — это прошлый век, а нам нужно, чтобы они обладали современными знаниями. И на мой взгляд, то, что мы собираемся сделать, — я надеюсь, вы меня поддержите — это шаг по направлению не только к созданию отдельных кластеров, но и вообще к развитию этой отрасли, к подготовке ребят. 

\n

Сейчас уже не осталось отраслей, где не применяются информационные технологии. Начиная с ЖКХ, торговли, транспорта, заканчивая медициной, космическими технологиями — везде информационные технологии являются драйвером развития. Это важнейшая и экономическая, и политическая, и образовательная программа. Надеюсь, что мы сможем ее реализовать. Очень важно, чтобы она не была формальной.

\n

Именно поэтому мы не спешим двигаться быстрыми темпами, но я надеюсь, что в ближайшие в Москве появится два-три десятка таких классов. А дальше посмотрим, как это будет развиваться.

\n

Елена Бунина (директор по организационному развитию и управлению персоналом компании «Яндекс»): Я бы со стороны компании «Яндекс» сказала, что у нас уже несколько лет есть программа «Яндекс.Лицей». Мы ее хотим доработать, чтобы можно было брать в ИТ-классы, может, надо начинать не с десятого, а с девятого класса хотя бы. Потому что в 11-м классе мы начинаем думать о поступлении, сдаче ЕГЭ, а так получается два насыщенных года хотя бы.

\n

Сергей Собянин: Я считаю, что ИТ-специалисты, как и музыканты, — чем раньше их начинают обучать, тем больше мы талантов выявим и тем лучше получим результат. Здесь есть вопросы, связанные со здоровьем детей, с нагрузкой и так далее. Но даже на базе полигона, который здесь создан, — здесь же ребята, которые на постоянной основе занимаются, 10-й и 11-й классы.

\n

Но, по сути дела, уже в первом классе ребята могут прийти, чтобы познакомиться с информатикой, позаниматься, почувствовать, что такое настоящие информационные технологии, пообщаться с преподавателями. Мы можем заразить ребят интересом к дополнительному образованию. То есть это для всех. А в системе давайте обсудим возможность сделать с девятого класса. Я за, чем раньше будут дети заниматься, тем результат будет лучше.

\n

Так, Ярослав Иванович (Ярослав Кузьминов, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»)?

\n

Ярослав Кузьминов: Мы организуем профиль «математика и информационные технологии» в лицее и Высшей школе экономики в течение нескольких лет. Он пользуется возрастающим спросом. Надо сказать, что мы начали с самого низкого конкурса, а теперь он самый высокий. Это тоже показатель, что семьи москвичей начинают понимать, что за информационными технологиями и будущее, и очень хороший рынок труда.

\n

В связи с этим я хотел бы несколько тем поднять сегодня. Во-первых, я с вами совершенно согласен, нам надо идти вниз, потому что и математику, и информационные технологии даже не с девятого, а с седьмого класса можно сделать. В школе «Покровский квартал», которую Высшая школа экономики опекает, как вы знаете, наши математики и информатики спустились до седьмого класса, и собираем там очень сильных детей. Наверное, каждый из присутствующих может то же самое сказать о своей работе со школой.

\n

Но если говорить о новых стандартах старшей школы — они дают довольно большие возможности сейчас. Предложенная модель, как мне кажется, хороша, по ней можно работать. Есть несколько дополнений.

\n

Первое. Мы и сейчас смотрели — это программирование и инженерия. Кроме этого, у нас есть интернет-проекты, у нас есть электронный бизнес. Мы учим этому достаточно давно. По нашему опыту, вовлечь эмоционально сильных школьников можно комплексно, где есть и программирование, и инженерия, и расположенный рядом электронный бизнес, интернет-проекты, которые имеют ту же самую информационную подоснову. Человек не сможет добиваться успеха, не обладая должными компетенциями. Но он с самого начала может реализовать свой интернет-проект на инициативной основе. Это требует гораздо меньше капиталовложений, как мы понимаем. Если тяжелые индустрии — скажем, микропроцессоры, их создание, чем точно надо заниматься, — они предполагают, что ты начинаешь с позиции очень младшей и медленно в корпорации растешь, то интернет-проекты и электронный бизнес таковы, что у нас есть ряд лицеистов, которые организуют собственные интернет-проекты и начинают зарабатывать деньги. Мне кажется, это очень мощная мотивация.

\n

Второе — это, конечно, обучение педагогов. Помимо оснащения классов современными программно-аппаратными средствами, нам нужно обучить педагогов, преподающих в ИТ-классах. И в этом отношении на базе собравшихся здесь вузов может быть создан совместно с компаниями в этой области ресурсный центр, который бы занимался созданием образовательных программ, методических материалов для профильных ИТ-классов и переподготовки учителей. На базе Высшей школы экономики и Бауманки мы предлагаем создать центр сертификации школьников, окончивших программу ИТ-классов с тем, чтобы она стала доступной не только тем, кого мы в рамках своих классов непосредственно учим, но и тем, кто самостоятельно ее освоит.

\n

Это использование онлайновых учебных курсов. У нас в лицее разработан уже целый ряд онлайновых учебных курсов, которые мы бы могли предложить московскому образованию. Это возможность самостоятельного освоения компетенций. Почему я предлагаю Вышку и Бауманку? Потому что мы с Анатолием (Анатолий Александров) входим в совет при Президенте по производственным квалификациям, и наши вузы имеют достаточно большой опыт организации профессиональных экзаменов, такого рода новаций для нашей экономики, какие есть во многих странах.

\n

Мне кажется, что последнее, что я предложил, у нас есть опыт реализации учебных планов, по трем направлениям они уже сложились: это программная инженерия — не просто программирование, это выход на более высокую позицию, по которой наши вузы обучают; это медиатехнологии, которые тоже очень сильно завязаны на ИТ-возможностях, но они вовлекают гуманитарно настроенных школьников в этот процесс, что очень важно; и это цифровая экономика. Мы имеем опыт московской школы № 1530, на базе которой мы эту программу делали. Мы можем предложить это для всей Москвы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Владимир Николаевич (Владимир Васильев, ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики), у вас огромный опыт работы в этой сфере, каково ваше мнение?

\n

Владимир Васильев: Сергей Семенович, во-первых, спасибо вам и вашей команде, что пригласили обсудить важнейшую проблему, потому что и мы чувствуем, и бизнес, наверное, чувствует. Здесь, наверное, надо понимать, что все-таки подготовка идет, с одной стороны, квалифицированных пользователей, которые не будут являться разработчиками. То есть я хочу сказать, с одной линейкой, с одним мерилом, безусловно, подходить нельзя, должно быть несколько возможностей выбора, зависящих, безусловно, от профильной мотивированности и от желания непосредственно ребенка.

\n

И вот то, что вы назвали, — я с вами полностью согласен, что сейчас школы (прошу прощения у коллег, кто работает в школах) без вуза в области ИТ не справятся. То есть то, о чем вы сказали, — выстраивание такой линейки: школа, вуз, дальше бизнес — понятно, без этого никуда, мне это кажется крайне важным.

\n

И дальше. Я сейчас не буду говорить о квалифицированных пользователях, которые должны иметь несколько другой подход, которые уже заявили о том, что Россия, Москва должны стать лидерами в области продвижения тех или иных продуктов конкурентоспособных на глобальном рынке. И отсюда, наверное, конечно, совершенно должен быть новый подход подготовки по информатике. Пусть опять на меня никто не обидится, но то, что я вижу по Санкт-Петербургу, по Москве, по всей России, — к сожалению, информатика, которая преподается, и я подтверждаю ваши слова, она должна быть совсем другой. И 10-11-й класс — поздно. Я думаю, что стартовать нужно с седьмого.

\n

И в данном случае очень важно предусмотреть: область ИT меняется очень резко, и если не выбрать правильный фундамент, фундаментальность уже подготовки предпрофильной — это ядро фундаментальное, которое потом позволит при изменении запросов различных быстро адаптироваться. Они будут продвигаться, но это ядро очень важно начинать с седьмого класса, можно с шестого.

\n

К сожалению, на сегодняшний день, не знаю, Сергей Семенович согласится или нет, но нормальных задачников или задач — их нет. Это как бы медицинский факт, и мы это все в высших учебных заведениях чувствуем. Это первый тезис.

\n

Второй тезис. С одним инструментом, механизмом, наверное, нельзя подходить. У нас тоже опыт есть, и на Западе он есть — обучение через развлечения. Это совсем другая технология, и она, кажется, может быть использована не с точки зрения, безусловно, разработки программного обеспечения. Но за то, что и вы здесь видели, и я, — большущее спасибо. Честно говоря, поражен даже не техникой и не железом, а методикой самой организации ИT-полигона. Когда они сами между собой, они же общаются — это очень важно. Где-то робототехника. Наши команды по робототехнике, ребята, которые на чемпионатах мира побеждают, — мы их тянем с класса третьего-четвертого.

\n

И последний тезис. Я полностью с Ярославом согласен, это подготовка учителей. Помимо всего прочего, в тех опорных классах, которые откроются в Москве, но, если вы пригласите нас поработать. Подготовка учителей должна идти по тем методикам, по единым с использованием, безусловно, онлайн-курсов, на которые будут приглашены лучшие разработчики. Я думаю, мы тогда прорвемся.

\n

Еще раз спасибо, Сергей Семенович, за то, что пригласили.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, что согласились участвовать в этом проекте.

\n

Наталья Касперская (генеральный директор компании InfoWatch): Сергей Семенович, спасибо большое. Я здесь в такой роли — представляю ассоциацию разработчиков программных продуктов. И мы прорабатывали с коллегами, с Исааком Иосифовичем, с Анастасией Владимировной такую экспериментальную модель, что ли, чтобы это был не один индустриальный партнер, как вы сказали, чтобы дать ребятам некий срез индустрии, то есть возможность посмотреть всего понемножку. У нас сейчас сформировано три уже блока, четвертый формируется.

\n

Три блока — это инженерное программное обеспечение, это базовое программное, это информационная безопасность. Мы привлекли несколько компаний, порядка 40 компаний из ассоциации заинтересовались участием в таком проекте. Мы пока не очень понимаем, как технически будет такое взаимодействие организовано, но общая идея состоит в том, чтобы на протяжении нескольких лет (мы предполагали три года — девятый, десятый, одиннадцатый классы) дети могли бы блоки изучать по определенной тематике. Например, изучают инженерный софт и могут ходить по предприятиям отрасли, которые расположены в Москве, с тем чтобы посмотреть, как это делается, задавать вопросы, понять, что это им интересно, например, и потом выбрать это как направление. Следующий блок будет по информационной безопасности и так далее.

\n

Мне кажется, что учить детей каким-то конкретным технологиям на этой стадии, конечно, не имеет смысла, потому что, как Владимир Николаевич правильно сказал, технологии меняются настолько быстро, что завтра будут какие-то другие технологии. И дети, которые сейчас учатся, через семь лет, когда они закончат вуз, им будет неважно, каким конкретным вещам их учили, но важно учить базовым вещам, и важно, как мне кажется, на этой стадии зародить интерес к профессии. И когда мы говорим о профессии, мы говорим, конечно, о профессии программиста, потому что у нас ощущается огромная нехватка именно программистских кадров, и очень бы хотелось, чтобы дети шли именно в программирование. Как раз те ИТ-классы, которые будут создаваться, — это будут создаваться в первую очередь классы для программистов, а не ИТ-специалистов, кто бегает и настраивает компьютеры, потому что для этого необязательно вуз заканчивать.

\n

Сергей Собянин: Это ремесло.

\n

Наталья Касперская: Да, это ремесло. Хотелось бы именно программистов, потому что, конечно, наша страна имеет такой потенциал, у нас есть хорошие возможности. И нужно здесь показать детям эти возможности.

\n

Что касается расширения коридора, о чем коллеги говорили, что нужно приходить в пятый, шестой, седьмой классы, то мне кажется, что сначала надо запуститься, посмотреть, как это будет выглядеть, апробировать в течение двух-трех лет, получить обратную связь, посмотреть, что у нас получилось, что не получилось, а дальше уже расширять.

\n

Конечно, со старшими проще работать в том смысле, что они более нацелены, мне кажется, на конечный результат.

\n

И по поводу сотрудничества с вузами. В нашей ассоциации налажено сотрудничество. Вузы, конечно, безусловно, в этой обойме находятся — и с Физтехом, и с Высшей школой экономики, в частности с Московским институтом электроники и математики, мы работаем, а также с ИТМО, хотя это не московский вуз. Владимир Николаевич, теперь придется открыть филиал в Москве. МГТУ имени Н.Э. Баумана, РЭУ имени Г.В. Плеханова, ну и конечно, Московский государственный университет. Это базовые наши базовые вузы, с которыми хорошо налажено сотрудничество, и я думаю, что здесь никаких проблем не возникнет.

\n

Сергей Собянин: Давайте послушаем директора школы, где мы сейчас находимся. Надежда (Надежда Перфилова, директор школы № 2098 имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора), скажите, пожалуйста, как вы видите этот процесс. У вас уже есть конкретный опыт? Прозвучал ряд предложений и по началу обучения, и по способу обучения, и по взаимодействию с компаниями, с вузами. У вас есть опыт работы по созданию медицинских классов, инженерных классов?

\n

Надежда Перфилова: У нас есть действительно некий опыт — три года. Это инженерные классы, медицинские классы. Знаете, когда все начиналось, ведь тоже было огромное количество вопросов. И мы сейчас понимаем, что это востребовано, это самое главное. И когда запустили программу «Математическая вертикаль» с седьмого класса, то мы на самом деле не ожидали, что будет такой спрос.

\n

То есть родители и дети стали обращаться к точным математическим наукам. И на сегодняшний день, когда мы открыли этот полигон, я на самом деле не ожидала, что сюда придут семьи, что родители станут просить пустить их в это помещение, потому что их дети рассказывают, как им кажется, о какой-то фантастике. И вот поэтому сейчас они нам задают вопросы — а что дальше? Со старшеклассниками все понятно, они сейчас погружены в процесс, они занимаются с удовольствием.

\n

А что касается ИТ-классов, это на самом деле будущее, и мы в этом году сформировали в школе один «Яндекс.Класс». Но это дети со всей Москвы. Они сюда приезжают, занимаются в этом классе, и спрос есть. И желающих было много. Очень многие не попали. И поэтому, конечно, с этими ребятами надо заниматься с раннего возраста. Пусть это будет сейчас в рамках дополнительного образования, они должны почувствовать, мотивация у них должна быть.

\n

Сергей Собянин: На базе вашего полигона вы же уже занимаетесь дополнительным образованием? Приходят учащиеся старших классов, начальной школы?

\n

Надежда Перфилова: Конечно. И поэтому я думаю, что, по крайней мере, где у нас есть «Математическая вертикаль» с седьмого класса, с этого возраста можно уже начинать. Я считаю, что совершенно спокойно. А дальше будем смотреть.

\n

Сергей Собянин: Начинать в рамках уже образовательной программы или программы дополнительного образования?

\n

Надежда Перфилова: Нет, образовательной программы. Потому что когда образовательная программа — это четкий выбор семьи, ребенок осознанно…

\n

Сергей Собянин: С седьмого класса уже в рамках…

\n

Надежда Перфилова: …образовательного учебного плана, да.

\n

Сергей Собянин: А до этого — в рамках программы дополнительного образования.

\n

Надежда Перфилова: Да, ребенок должен попробовать походить, посмотреть, почувствовать, его это или нет, потому что интерес пробуждается, конечно, в раннем возрасте.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, пожалуйста.

\n

Ирина Жданова (директор школы № 1560 «Лидер»): Действительно, у нас есть очень большой опыт предпрофессиональных классов — медицинских и инженерных. И этот опыт уникален не только тем, что мы взаимодействуем с вузами, а тем, что мы взаимодействуем с производствами, будущими работодателями. То есть ребенок видит, где, в каких условиях он будет в дальнейшем работать. Это действительно уникальная история, когда ребенок может себя попробовать в той или иной сфере. В нашей школе тоже реализуется проект «ИT-полигон», и я должна сказать, что это уникальная образовательная современная среда для детей, для того чтобы ребенок имел возможность погрузиться в свою будущую профессию. Это и программирование, и 3D-моделирование, и защита информации. То есть это, по сути дела, те востребованные профессии, которые будут востребованы в будущем.

\n

И я бы хотела акцентировать внимание не только на учителях, которые готовы меняться и которым нужны курсы повышения квалификации, но и на ребятах. У нас есть такой вот опыт, который приходит из вузов, из Бауманки. В прошлом году мы взяли таких выпускников вузов, и за некоторое время они получили педагогическое образование. Они разговаривают с детьми на одном языке. Это ребята — профессионалы в своей сфере, они готовы, погружаются, активно работают с ребятами действительно с первого класса. Мы говорим, что надо снижать вот эту подготовку с первого класса и погружение, но на самом деле…

\n

Сергей Собянин: Для преподавания в школе обязательно педагогическое образование? Потому что, присутствуя на дискуссиях разного рода на эту тему, Президенту задают вопрос, потом им объясняют долго. Одни говорят: да нет, не надо. Другие говорят: нет надо. Надо или не надо?

\n

Ирина Жданова: Они должны получить как второе высшее образование педагогическое.

\n

Сергей Собянин: То есть надо?

\n

Ирина Жданова: Эта возможность есть.

\n

Анастасия Ракова (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития): А чему учить? Базовое должно быть профессиональное образование.

\n

Сергей Собянин: И сколько времени ему нужно для получения второго высшего?

\n

Ирина Жданова: Год достаточно для того, чтобы получить.

\n

Сергей Кравцов (руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки): Есть вариант решения, но это уже за рамками и без камер, у Валентины Матвиенко на совете обсуждали, что он без педагогического образования на работу поступает и обязан параллельно поступить на обучение, чтобы он не ждал год, а параллельно.

\n

Сергей Собянин: Так и делается.

\n

Ирина Жданова: Это очень хороший опыт. Эти ребята действительно молодые, увлеченные, и они, самое главное, с гордостью работают в школе. И этим даже хвастаются перед своими сокурсниками. В том числе, честно говоря, и по поводу заработной платы.

\n

Сергей Собянин: А по поводу возраста вовлечения в образовательную деятельность — с какого класса?

\n

Ирина Жданова: Вы знаете, в ИT-полигон приходят с первого класса. Но мы стали устраивать знакомство с ИT-полигоном даже дошкольников. И вы не представляете, какие горящие глаза у ребят, и все время у мамы спрашивают: «Ну когда же я пойду в школу, чтобы там мне можно было сделать». То есть действительно, сейчас такая востребованная история практически с дошкольного возраста. Ну а если говорить серьезно, то нужно начинать с 10–11-х классов, потому что осознанный выбор своей будущей профессии ребятам надо сделать.

\n

Сергей Собянин: А вот что касается идеи создания бизнес-направления в ИТ-сфере, то, про это Ярослав Иванович (Ярослав Кузьминов, ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики») говорил. По сути дела, предпринимательство в области информационных технологий, я правильно понимаю, Ярослав Иванович?

\n

Ирина Жданова: И не только таких больших корпораций — это действительно нужно, дети смотрят в эту сторону, понимают, что будущая работа будет связана с этим, но и в области стартапов.

\n

Сергей Собянин: Эта идея стыкуется с другим направлением — обучением азам предпринимательской деятельности, что очень важно. Ярослав Иванович говорит: заняться любой предпринимательской деятельностью непросто. В области торговли, если классическую взять, нужно помещение, оборотные средства и так далее и тому подобное. Здесь гораздо проще. Ну я не знаю, что там можно сделать, в области ИТ-предпринимательства, наверное, все что угодно. Но для этого нужны мозги и компьютер по большому счету. Не надо никаких крупных вложений для того, чтобы стартап начать.

\n

Ирина Жданова: Мне кажется, это реально необходимо. Мы предполагали, что если мы берем с девятого класса, то девятый-десятый учим программировать, условно, и все остальное, а в 11-м классе первые полгода они делают какой-то свой проект. Но этот проект — это может быть какой-то небольшой сервис…

\n

Сергей Собянин: Ну да, конечно, я же не говорю, что они миллионерами станут, но хотя бы попробовать себя, сделать первые шаги в самостоятельную жизнь с помощью создания своего микробизнеса — это очень важно. Пусть даже не только в информационных технологиях, вообще этим надо заниматься в школах. Потому что, к сожалению, буквально пять-шесть процентов ребят только готовы взять на себя ответственность заниматься бизнесом. А все остальные в государственные служащие, в крупные корпорации хотят идти. А самому — здесь гораздо сложнее все и более рискованно. И конечно, надо воспитывать ребят, чтобы они шли в этом направлении, не боялись, знали, как это делать, тем более в нашем городе. И по большому счету всегда можно найти себе нишу.

\n

А вот по поводу еще одной идеи Ярослава Ивановича — создания ресурсного центра и сертификации — я не совсем понял. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования и науки города Москвы), прошу прокомментировать.

\n

Ирина Жданова: Я думаю, что, скорее всего, идет речь о сертификации образовательных программ.

\n

Ярослав Кузьминов: Сертификации школьников в первую очередь и во вторую…

\n

Сергей Собянин: Что такое сертификация школьников?

\n

Ярослав Кузьминов: Это то, что называется микростепенью. Сейчас в мире быстро развиваются микростепени. Ты сдаешь конкретный профессиональный экзамен, и тебе присваивается определенная квалификация. Ну вот им присваивают определенные, ну вот, например, Майкрософт присваивает Microsoft Certified Trainer, Microsoft Certified Specialist. Это главное, на что смотрят кадровики. Не на диплом о высшем образовании…

\n

Сергей Собянин: То есть это у вас дается, как это будет называться? У вас сертификат как будет называться?

\n

Ярослав Кузьминов: Сертификат будет называться «Компетенция в области программирования», «Компетенция в области интернет-бизнеса». «Моя первая компетенция» — может такое быть. Она может быть дополнительным основанием для того, чтобы поступать в те или иные учебные заведения. У нас ведь есть дополнительные баллы. У нас ГТО есть, например, учения. Тест интеллектуальный и касающийся определенного умения одного. Вот ребенок одно умение освоил, конкретную компетенцию в области освоил, и он обращается к сертификации, сдает такой микроэкзамен. Cейчас технологии у нас есть, то есть удаленная идентификация личности, и получает такого рода…

\n

Сергей Собянин: Ресурсный центр будет государственный заказ выполнять?

\n

Ярослав Кузьминов: Ресурсный центр предполагает, что мы собираем разные методики, собираем все коллективы, которые могут приходить вот на эти профессиональные экзамены…

\n

Исаак Калина: Мы рассматриваем как такой информационный хаб. Все эти подходы, близкие к тому, о чем говорит Ярослав. Дело в том, что и там и там есть так называемый предпрофессиональный экзамен, который принимает не школа, который принимает вуз вместе с представителями предприятия. В чем цена вот этого предложения особая? Что если будет создан такой межвузовский, межкорпоративный центр, тогда уж точно Сергей Семенович не сможет сказать, что не доверяет этому документу. И если сегодня вуз так робко дает дополнительные баллы при поступлении, то этот сертификат уже такой… Я думаю, центр этот сможет получить соответствующую лицензию или аккредитацию, этот документ будет почти как Единый госэкзамен.

\n

Сергей Собянин: Ну хорошо, Исаак Иосифович, как главный организатор расскажите нам обо всей этой стройной системе, как это будет выглядеть с вашей точки зрения. Вот, например, 1 сентября мы создаем 20 ИТ-классов, в них будут учиться школьники, отобранные со всего города. С какого по какой класс? Что для этого требуется… Оснащение, гранты. Для чего они требуются? Как мы педагогов будем готовить, где будем готовить? Что с этими ребятами происходит, куда они пойдут, в какие вузы, какие ИТ-предприятия, компании? Как вы видите, как этот процесс будет выстроен?

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, ну понятно, что мы к этому несколько лет…

\n

Сергей Собянин: Я так подробно спрашиваю, потому что вы правильно говорите — несколько лет.

\n

Исаак Калина: Первый — конечно, коллеги абсолютно правы — это учителя. Три года назад мы начали проводить олимпиаду среди учителей. Но олимпиада — это абсолютно условно. Просто мы не хотели делать какой-то официальный отбор, поэтому мы провели его в форме олимпиады. Олимпиада для учителей называлась «Новый учитель для новой информатики». И вместе с вузовскими коллегами мы провели очень серьезный отбор. В первый год выявили несколько десятков учителей, соответствующих этим требованиям. Мы им сделали надбавку к заработной плате — около 30 тысяч рублей плюс к тому, что они в школе получают. В прошлом году у нас уже было побольше таких учителей. Сейчас у нас порядка 500 заявок, сколько отберется таких учителей. То есть некоторую базу первоначальную учителей, способных преподавать на таком уровне, вместе с вузами мы уже отобрали.

\n

Ну, во-первых, сюда пришло, правильно Ирина Дмитриевна (Ирина Жданова) говорит, очень много не бывших учителей, которые уже работали, а молодых ребят, выпускников, даже, кстати, не только недавних выпускников — они уже где-то работали, ребята-выпускники: в Бауманке, в других технических вузах. И они пришли, учатся. Что касается того, что им нужно педагогическое образование, — мы сначала берем на работу, потом проводим для них, соответственно, требуемые психолого-педагогические курсы, и они не теряя работу в школе, одновременно получают, чтобы к нам не было претензий, что у них нет педобразования. Поэтому дальше. По ученикам. Я согласен, что надо рано начинать. Но мы для этого в прошлом году и начали проект «Математическая вертикаль», где к математике добавляются другие дисциплины. Открыли очень много близких по теме кружков — робототехники и прочих. Поэтому теперь уже, Владимир Николаевич (Владимир Васильев), наконец-то стали иногда выигрывать турниры робототехнике.

\n

Следующее. Что касается оснащения. Ну может, коллеги из ИТ-компаний скажут, что еще нам нужно будет. Но мы готовы, мне кажется готовы 30 школ, и то там уж будем отбирать, причем постараемся отобрать так, чтобы распределение по районам было равномерным. Даже сейчас ИТ-полигон работает на весь район.

\n

Сергей Собянин: Тогда делайте не почти, а точно.

\n

Исаак Калина: Значит, так и будем делать. Вот Владимир Николаевич сказал, что школа без вузов не справится. Владимир Николаевич, а мы и не справляемся без вузов, мы давно уже все вместе справляемся, но я считаю, что не надо предпрофессиональные классы начинать разделение по профилям очень рано. Там дети еще не определились. Они должны иметь возможность поменять. А вот в 10-м классе школьник уже может выбрать будущую специальность и предпрофессиональный экзамен сдает по профилю. Ну это вот мы по инженерным и медицинским классам поняли, что готовить через кружки всякие разнообразные к этому нужно рано. Но чтобы была возможность изменить выбор. А чтобы с 10-го класса он определился, чтобы процент поступающих в профильные вузы был выше.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что это должно быть вариативно. Кто-то, может, раньше начнет на год, кто-то — на два. Дайте возможность.

\n

Исаак Калина: Писали, что с восьмого класса…

\n

Сергей Собянин: В конце концов, они же ведь не в 11-м классе! Ну выбрали они специализацию в седьмом-восьмом классе, потом перешли на другой профиль. Какая проблема?

\n

Исаак Калина: В большой школе легко.

\n

Сергей Собянин: Да, в большой школе легко. Никакой проблемы нет. Поэтому сделайте более гибкую систему, чтобы была вариативность.

\n

Исаак Калина: Если он не сможет ничего сделать в определенный момент, кроме предпрофессионального образования, ну, например, ребята в медицинских классах сдают предпрофессиональный экзамен. Далеко не все, конечно, сдали, но очень многие получили документ, если я правильно помню термин, коллеги поправят, «младшая медицинская сестра». Младшая медицинская сестра, то есть это уже профобучение. Эта специализация уже указана в удостоверении. Я думаю, что какие-то аналоги мы должны и здесь выбрать и тоже через профобучение давать уже, правильно вы сказали, по каждой конкретной специализации давать какой-то документ.

\n

Сергей Собянин: Анатолий Александрович (ректор Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана Анатолий Александров).

\n

Анатолий Александров: Сергей Семенович, я хотел бы как-то немножко к инженерной теме вернуть нас. Потому что мы сейчас очень заострили этот вопрос про информационные классы, про ИТ-полигоны, но ведь даже вот в этом полигоне две вещи, которые мне очень нравятся. Первая — то, что он построен по образу и подобию нашего дома физики, то, что здесь у каждого третьего студента я узнаю своего студента, почему-то хотя и не знаешь людей и соотносишь так по-своему, но тем не менее. И то, что там достаточно взрослые дети играют. Просто играют. Они мотивированы, они занимаются чем-то легким для себя, даже не трудом, и незаметно постигают то, что мы им предлагаем в этом плане. И когда у нас идет спор, с какого времени начинать, то тут, по-моему, спора и быть-то не должно. Начинать-то надо чем раньше, тем лучше, но играючи.

\n

Они должны в любых системах дополнительного образования получать такую возможность. У нас теперь, что суббота, что воскресенье, в вуз зайти нельзя, потому что все забито школьниками. Мы открыли самые секретные наши инженерные центры, нанотехнологии. Там с пистолетом надо ходить, чтобы никто не поломал ничего. Но это таким спросом пользуется большим! И там ИТ-технологии как бы незаметны. Но как наноплазмоникой можно заниматься, не владея знаниями по работе с цифровыми данными, не владея пакетами программ?! Там сплошная цифра, сплошная электроника. И он даже не рассуждает на тему, надо этим заниматься или не надо. Он понимает, что без этого — ну как без воздуха или без языка — невозможно обойтись.

\n

Я очень уважаю Наталью (Наталья Касперская), но я с ней не согласен, что мы должны готовить одних программистов. Ведь программисты — с этим надо родиться. Это как певец. Петь вроде любят все, но один может, а другой нет. То же самое ИТ-специалист— он должен быть от бога. Почему так, не все знают. И мы, когда к этому подведем, вот в эти классы, 9-е, 10-е, 11-е, должны иметь возможность сами отобрать наиболее талантливых ребят. Потому что они еще не знают. Вот сегодня они все хотят быть программистами. И самый высокий конкурс на ИТ-специальности. И не просто на ИТ, а обязательно на «защиту информации». Это не надо никого спрашивать. Все хотят туда. А туда годятся не все. И при всем при том надо иметь возможность этих ребят с раннего возраста подобрать и туда вот подтолкнуть. Тогда все получат пользу. И он не будет… Ну плохой артист — это же плохо, да?! И плохой программист — это плохо.

\n

И вторая, уже совершенно эгоистическая мысль, инженерная. Ведь нам, помимо чистых гениальных программистов, которые будут работать в ближайшем будущем, нужны люди, которые могут программировать, зная физику, теплофизику, зная сложнейшие —инженерные дисциплины. И сегодня без компьютерной техники, без этих технологий вообще невозможен инженерный труд. На логарифмической линейке сейчас в космос не улетишь.

\n

И кстати, эти школы у нас не совсем специализируются не совсем на информационных технологиях. Например, у нас есть космическая школа. Тоже школьниками все забито по воскресеньям. А там как ты обойдешься без этих технологий?! Но его главный труд все-таки с космосом связан. Но он без русского языка не сможет поговорить с соседом, потому что все на русском говорят. И без этого он не сможет работать. И нам нужны люди, ИТ-специалисты, которые владеют необходимыми умениями и знаниями, потому что мы для чего их готовим? Не только для того, чтобы помогать настраивать компьютеры или создавать уникальные программы — таких не должно быть много. А вот тех, кто супертехнику будет создавать… Там же и суперкомпьютеры нужны. А вот в бытовой жизни суперкомпьютер не нужен. А чтобы заполнить эти суперкомпьютеры, которых у нас уже много и по Москве, и по стране, нужны исследователи, которые умеют этим суперкомпьютерам задачу ставить. И умеют пользоваться теми сложными пакетами программ, которые чистые ИТ-специалисты придумали. Поэтому не сбрасывайте со счетов и инженерные классы, и все остальное. Они должны как-то комплексно готовиться.

\n

100–150 школ — это наши друзья, без этого вуз не может. Есть просто наш лицейский класс. Там у нас есть кафедра физики, математики и информатики. Мы даже не спрашиваем Сергея Сергеевича (Сергей Кравцов), можно там работать или нельзя. Учителя там учатся на наших кафедрах, учителя лицеев. Но ведет наша профессура все это. И избираем заведующих кафедрой у себя на ученом совете. То есть мы очень по-взрослому подходим и к этим классам, и к кафедрам. Потому что по-другому не наладишь учебный процесс. Но зато ребята, которые оканчивают наш лицей, легко поступают в самые серьезные вузы, и мы нервничаем только по поводу того, что Кудрявцев (ректор Московского физико-технического института Николай Кудрявцев) забрал троих-четверых, «Вышка» забрала десяток. То есть ревность: готовим для себя, а забирают они. Но нам не жалко.

\n

Но эта комплексность, на которой я сейчас настаиваю, она, может быть, не так интересна чистым ИТ-специалистам, но, пока инженер не возьмется за дело, никогда знания не станут технологиями.

\n

Сергей Собянин: Ну я не думаю, что наши медицинские, инженерные, академические классы будут изолированы от ИТ-классов, это же, по сути, в одной и той же школе происходит, с одними и теми же детьми.

\n

Николай Кудрявцев (ректор Московского физико-технического института): Знаете, я хотел бы эту тему продолжить, потому что тетради, которые у нас тут есть и которые мы тут щупаем, из-за океана, из Европы, из Японии, —мы анализируем, что они там делают. Сейчас во всем мире происходит резкий рост востребованности ИТ-технологий. Если раньше человек был физиком, то сейчас в физике много направлений, где он должен владеть информационными технологиями. Сейчас примерно оценивается, что около 40 процентов выпускников вузов должны иметь ИТ-компетенции хорошие.

\n

Это значит, если спроецировать на школы, то надо уже сейчас нам готовить больше таких специалистов. Вот биоинформатик — он кто? Биофизик или ИТ-специалист? Он должен владеть и тем и тем. Если мы просмотрим в целом на ИТ-образование, оно сейчас очень сильно дифференцированно, то есть там много всяких направлений. И вот на самом деле надо, мне кажется, в эту сторону идти, в школу, это очень хорошо.

\n

Инженерные классы есть, мы с ними будем очень плотно сотрудничать, но надо вообще развивать все это, потому что востребованность через какое-то время только увеличится. И, Сергей Семенович, тут в 2020 году чемпионат мира будет — ICPC, самый такой престижный чемпионат, Владимир Николаевич является основоположником у нас этого дела. Он будет в России, в Москве. Пять лет назад он был в Питере.

\n

Владимир Николаевич там был у нас главным действующим лицом, а в прошлом году в десятке (там команды по три человека), вот в десятке выигравших — четыре российских университета: МГУ, ИТМО, Уральский федеральный и Физтех. То есть в Москве мы уж точно постараемся улучшить этот колоссальный успех, и было бы вот очень хорошо, если бы вы поддержали это дело.

\n

Сергей Собянин: А что требуется?

\n

Николай Кудрявцев: Нам для начала нужна просто ваша поддержка. И вот этот чемпионат я сейчас думаю замкнуть на эти классы, на школы, это очень сильно поднимет интерес общественности. Он студенческий.

\n

Сергей Собянин: Я с большим удовольствием.

\n

Ярослав Кузьминов: Люди ориентировались вот на эти задания. Вот ты студент —будешь участвовать.

\n

Сергей Собянин: Для реализации, для повышения интереса. Сергей Сергеевич, вот вы нас наставите на путь истинный, а то мы тут размечтались: и то и се, и ЕГЭ, и программы обучения базовые…

\n

Сергей Кравцов: Я сначала хочу поблагодарить вас, Сергей Семенович, за отношение. Действительно, тема, как говорил Исаак Иосифович, — она уже перезрела, три года мы к этому идем, но я считаю, что надо идентифицировать процесс. Это первое. С учетом того опыта, что у нас уже есть, в том числе того, о чем Ярослав Иванович говорил, коллеги, все динамично. Второе. У нас, уважаемые коллеги, есть предмет «информатика», многие здесь говорили, когда его изучать. Если в седьмом классе, то надо понять, за счет каких часов, идет постоянное обсуждение. Я считаю, что, с Натальей Ивановной (Наталья Касперская) я здесь согласен, нужно посмотреть, как сейчас эта работа будет развиваться, и потом уже принимать какие-то решения.

\n

Мы проводили исследование большое. 45 тысяч школьников у нас было по России по информатике и информационным технологиям, восьмой и девятый класс брали. В принципе, знания неплохие у наших школьников в целом. В Москве лучше всего. Но мы увидели, что показатели по выбору профессии снижаются. То есть в восьмом классе мы делали такой опрос, многие хотят быть информатиками. А потом почему-то это снижается. Это тоже надо учитывать, это первое.

\n

Второе: ЕГЭ по информатике у нас сдают всего семь процентов выпускников. То есть это, как и ЕГЭ по географии, самый редко сдаваемый экзамен. Вот мы сейчас говорим: развитие, привлечение. А по факту у нас цифры другие. Поэтому мы со следующего учебного года, и мы видим сейчас технологическую готовность регионов, будем вводить сдачу экзамена по информатике на компьютере. У нас будет такая возможность. В девятом классе мы сделали. Мы будем делать это на компьютере.

\n

Но проблема в чем? Проблема в том, что вузы не все вводят информатику как вступительное испытание, это и с Министерством науки и высшего образования надо говорить по поводу приема информатики и информационных технологий. Это определенный сдерживающий фактор выбора в том числе и ЕГЭ.

\n

Следующий, третий момент, — это содержание. Сегодня Министерство просвещения завершает работу над стандартами начальной и основной школы. Необходимый образовательный минимум, в том числе и информатика, там есть. Поэтому то, что я видел, тот вариант, который есть, — там все устраивает, но еще раз надо смотреть. Потому что если эти стандарты будут приняты и потом мы будем что-то менять — чтобы не было противоречий в этих стандартах, лучше сейчас те моменты, о которых мы говорим, туда внести.

\n

Следующий момент, возвращаясь к ЕГЭ. Коллеги, я заинтересован в том, чтобы ЕГЭ по информатике развивался. Я согласен с определенными критическими замечаниями, в том числе к заданиям. Но мы должны понимать, что экзамен сдает вся Россия, и у нас требования ко всем школам одинаковые, но есть разные школы. Но тем не менее мы должны развиваться. И я думаю, что тот компьютерный экзамен, который мы с Владимиром Николаевичем начинали, мы его сделаем, и это будет определенный толчок в этом направлении. Я прошу коллег из Москвы подключиться, потому что понятно, школа ориентируется на то, что спрашивают.

\n

Следующий момент — это то, о чем здесь уже говорилось, — сертификационный экзамен. Я поддерживаю. Смотрите, что произошло: мы ввели сочинение — дети стали больше читать. Это тоже по нашим исследованиям мы увидели. Мы ввели сейчас устный экзамен по русскому языку в девятом классе — стали все тоже активизироваться. Если мы введем экзамен, и я такое решение уже принял, мы сейчас создаем рабочую группу, и Российская академия наук нас поддерживает, дополнительный к ЕГЭ экзамен по оценке soft skills — креативности. Возможно, те навыки, о которых мы здесь тоже говорим, поскольку это межпредметные навыки, они выходят за рамки только предмета «информатика».

\n

На первом этапе он может быть добровольным, мы планируем его сделать добровольным, а затем посмотрим. Или этот экзамен делают в девятом классе. Я не верю в создание сертификационных неких центров, потому что есть определенные риски. Но эта идея правильная. Поэтому если мы создадим такой экзамен, который оценивает те навыки, которые формируются в таких классах, это тоже определенный будет импульс для развития.

\n

Теперь очень важный вопрос. Вот тоже Наталья Ивановна говорила. Почему у нас так много хороших программистов? Потому что базовые знания по программированию наша школа дает, в отличие от многих других зарубежных систем.

\n

И в завершение по поводу учителей. Вы знаете, что мы проводили исследование учителей по России. Москва не участвовала, здесь у нас нет вопросов, но определенные трудности в преподавании предмета, в том числе овладения информационными технологиями, серьезные есть. Поэтому сейчас стартует нацпроект. Там тоже заложены механизмы финансирования для повышения квалификации и переподготовки учителей. Важно в эту работу включиться, чтобы эти программы тоже соответствовали тому уровню, который необходим. Без учителей эту проблему не решим.

\n

В завершение еще по поводу среднего профессионального образования (СПО) и вузов. Мы вот здесь вузовское сообщество. Есть еще у нас среднее профессиональное образование, куда идут после девятого класса 54 процента детей. По Москве чуть поменьше. Но по России 54 процента. Там есть тоже эти программы, и об этом, наверное, отдельно с Исааком Иосифовичем поговорим. Потому что нужно делать дополнительный профэкзамен со стороны работодателей, выпускников, как СПО, так и по итогам завершения программы высшего профессионального образования. Тогда механизм, тогда система работать будут. В противном случае это будет очень все фрагментарно. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, мы никогда ничего не поймем, и наделаем ошибок, и не пожнем успехов, если не будем двигаться вперед. У нас у всех очень много сомнений, очень много проблем разного рода, но, как практика показала, наша система на 90 процентов работает. Я думаю, в этой области создание специализированных классов будет востребованным, а если будет востребованным, значит, будет и успешным.

\n

По большому счету все наши начинания — это же не для нас с вами, сидящих за столом, а для наших заказчиков. Заказчиком является не Калина Исаак Иосифович, а родители и дети. Если они чувствуют, что направление им интересно, они приходят, приводят своих детей. Это значит, мы движемся в правильном направлении и понимаем, что действительно, без этих технологий мы конкурентными ни державой, ни городом не будем.

\n

Как их совместить с другими направлениями, с медициной, инженерными специальностями? Ну, я думаю, как и все остальные специальности, вернее и остальные профили, — они в конечном счете объединяются где-то, смотря чем человек будет заниматься. Конечно, никаких барьеров между тем и другим не должно быть, это должны быть пересекающиеся вещи.

\n

Мир движется к тому, чтобы выпускать специалистов универсального профиля, обладающих базовыми навыками в каких-то узких специальностях. Это все будет зависеть от того, чем человек в конечном итоге будет заниматься. Но, когда мы на площадке одной школы имеем пять-шесть профильных классов, все равно между ними будет связь и синергия. Спасибо.​

","created_at":"2019-02-21 23:07:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-02-21 23:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1550779920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1998056,"title":"Церемония открытия второго полуфинала конкурса управленцев «Лидеры России»","date":"2019-02-19 13:07:33","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Я бы хотел сказать спасибо организаторам этого конкурса, Администрации Президента. Президент лично его курирует и, конечно, дает участникам толчок, поднимает планку требований и планку возможностей. И конечно, огромное спасибо вам за то, что вы нашли в себе силы, возможности участвовать в этом конкурсе. Конечно, очевидно, что не все вы победите, выйдете в финал, возможно, даже, не всех вас заметят, оценят по достоинству, но я абсолютно уверен, что все сидящие в этом зале сделали огромный шаг вперед, к тому, чтобы самостоятельно управлять своей судьбой и быть успешными в этой жизни. И пожалуй, самое главное в этом конкурсе — дать толчок людям, которые делают значительный шаг вперед из состояния равновесия в состояние движения, побудить их к тому, чтобы они психологически почувствовали, что способны на это.

\n

Вы в основном молодые люди и советских юмористов вряд ли знаете и слушаете. У Аркадия Райкина в свое время была замечательная миниатюра, когда он рассказывал, как он хочет быть начальником. Я, говорит, так хочу, так хочу! Я вот такой начальник автобазы, и так все хорошо. Сняли его с должности начальника автобазы, он говорит: нет, ну все равно я буду начальником. Стал начальником бани. Говорит: тазики, веники, но все равно я начальник. В конечном итоге он стал начальником огорода, пугалом, которое распугивало ворон, но он все равно был начальником, хоть и огорода.

\n

Конечно, одного желания мало, чтобы быть успешным. По этому поводу уже написано огромное количество книг, и я думаю, что во время ваших занятий вы с экспертами будете изучать и эти книги, и возможности, как стать лидером.

\n

Греф Герман Оскарович, руководитель предприятия, на площадке которого мы находимся, издает целую библиотеку, как стать лидером, как стать успешным, как наладить бизнес-процессы. Но самое забавное, что он библиотеку создал уже после того, как стал лидером. И конечно, просто схоластических знаний, экспертных знаний, наверное, тоже недостаточно.

\n

Эксперты — это люди, которые замечательно говорят, что нужно сделать, и потом замечательно объясняют, почему что-то не получилось. Я не хочу уподобляться экспертам, но все-таки скажу, исходя из своего опыта подбора кадров, на что я ориентируюсь, когда выбираю себе единомышленников, сторонников.

\n

Во-первых, главная проблема, с которой сталкиваются молодые люди, молодые управленцы, — ощущение, что у них нет возможностей. Вот видите, у Иванова или Петрова так хорошо все сложилось, ему везде зеленый свет. И всегда ему везет, и вот раз за разом он поднимается по карьерной лестнице без всяких усилий. Но мое глубокое убеждение —  жизнь настолько многогранна, что она каждому человеку дает возможность. Каждому. Главное — увидеть эту возможность и использовать ее.

\n

Я в жизни видел огромное количество людей, у которых была возможность, но они предпочли остаться на том месте, которое им казалось надежным, теплым, обихоженным. Они не хотели рисковать, потому что рисковать нужно было своей судьбой, а не чужой. И сделать шаг в неизвестность, рискнуть, начать заново жизнь — это чрезвычайно, чрезвычайно сложно. Мне кажется, как раз здесь, в этом зале, собрались те люди, которые способны рисковать и делать шаг в неизвестность.

\n

Второе, на что бы я хотел обратить внимание, — это, конечно, погружение в то дело, которым ты занимаешься, не поверхностное, а глубокое, чтобы полностью прочувствовать его, понять и на основе этого, возможно, переосмыслить все процессы, вычеркнуть и проложить прямую линию к цели. Это опять огромный риск, потому что все вокруг будут против. Те, кто привык к этим процессам, и которые их окружают, и которым не нужны изменения. Возможно, даже те руководители, которым тоже не нужны потрясения, хотя это тоже единственный путь к успеху. Что сделало из обезьяны человека? Кто-нибудь знает в этом зале? Отклонение. Отклонение от нормы. Если вы будете как все, будете действовать как все и делать так, как положено, из вас никогда никакого лидера не будет. Лидер — это отклонение от нормы. И очень важно, конечно, внутреннее желание двигаться вперед по этому пути. Если этого желания нет — ничего плохого в этом нет, абсолютно ничего в этом плохого. Просто есть категории людей, которые становятся лидерами. Есть категории людей, которые не становятся лидерами, но это все равно прекрасные добросовестные трудолюбивые люди. И ничего плохого в этом нет, просто мы делаем выбор, куда нам идти, чем заниматься и как построить свою судьбу.

\n

Москва — огромный город, в котором кажется, что можно потеряться и тебя не заметят, что он самый тяжелый для человека с точки зрения продвижения вперед. На самом деле современные города потому и такие огромные — они сосредоточивают в себе возможности, и в первую очередь для талантливых людей.

\n

Если раньше, скажем полсотни лет назад, а, может, и меньше, чтобы организовать бизнес, например по производству новых машин, человеку требовались 40 тысяч работающих, огромные цеха, огромные капитальные вложения. И естественно, что никакой талантливый человек с этим не мог справиться. И в мире руководили либо мощные финансовые группы, либо государственные системные структуры, которым это было по плечу. А талантливые люди были просто инженерами, работающими за 140 рублей в месяц.

\n

Сегодня ситуация другая — талантливому человеку не нужны цеха, не нужны 40 тысяч работающих. Он должен понять, как создать идею и реализовать ее. И для этого есть все: запасные части, комплектующие, сборочные производства. Ничего не нужно. Нужен один человек — талантливый организатор. И города предоставляют возможность для реализации его идеи, потому что здесь есть все для организации любого бизнеса и производства.

\n

И сам город идет по этому же пути. Когда вы выбираете, в какой ресторан пойти, вы выбираете не тот, который ближе к вам, а тот, в котором вкуснее кормят, где оптимальная цена, где вам улыбаются, где вам рады. И города сегодня развиваются таким же образом. Они свободны, открыты. Вы можете, по большому счету, выбрать любой город на этой планете для своего будущего. И города сегодня, которые создают максимум комфортных условий для людей, привлекают таланты.

\n

А таланты, создавая новые услуги в сфере производства, новое качество жизни, привлекают новые таланты. Поэтому города являются местом сосредоточения талантливых и энергичных людей. Именно поэтому мы с вами находимся не по разные стороны баррикад. Мы — две стороны одной медали. Успешные талантливые люди и город — они не могут существовать друг без друга. И поэтому еще раз хотел сказать вам слова искренней признательности за то, что вы шагнули вперед, для того чтобы сделать свою судьбу интересной, динамичной, полезной для людей, беря ответственность и за свою судьбу, и за судьбу многих и многих, создавая новые пространства вокруг себя, создавая предприятия, финансовые потоки, формируя новый уровень жизни. И я надеюсь, что Москва и вы будете идти рука об руку. Спасибо вам огромное! ​

","created_at":"2019-02-19 13:07:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-02-19 13:07:33","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1550570853","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1996056,"title":"Участие в III Международной конференции по управлению качеством образования","date":"2019-02-05 18:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые Ольга Юрьевна (Министр образования России Ольга Васильева), Сергей Сергеевич (руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов)! Господин Андреас (директор по вопросам образования и учебных достижений, специальный советник по вопросам политики в области образования генерального секретаря Организации экономического сотрудничества и развития Андреас Шляйхер)! Приятно вас видеть снова в Москве.

\n

Спасибо, Сергей Сергеевич, за то, что вы выбираете московскую площадку для обсуждения самых актуальных вопросов в образовании. И пожалуй, за всю историю мы обсуждаем сегодня самый необычный для сферы образования вопрос — использование больших данных. Убежден, что этот вопрос чрезвычайно дискуссионный. Не думаю, что сто процентов педагогов и учащихся и их родителей являются сторонниками того, чтобы большие данные анализировались, на основе этого делались какие-то выводы о настоящем, будущем ребенка.

\n

Еще несколько лет назад большие данные в Москве были чем-то фантастическим, какими-то научными изысканиями. Сегодня без больших данных управление городом практически невозможно.

\n

Речь идет об управлении транспортными потоками, системой здравоохранения, в том числе внедрении искусственного интеллекта. Это и градостроительные решения, и анализ криминогенной ситуации, и выработка профилактических мер и мер по борьбе с преступностью, и целый ряд других решений, без которых в современном городе невозможно эффективно управлять огромными системами.

\n

Образование с этой точки зрения является, пожалуй, наиболее сложной сферой. Сам масштаб городской системы образования диктует и предполагает, с одной стороны, эти сложности, с другой стороны, необходимость понимания тех процессов, которые происходят в школе. Почти полтора миллиона учащихся, воспитанников детских садов, студентов вовлечены в систему московского образования, более 117 тысяч педагогов. Это практически целая страна.

\n

И конечно, совершенно очевидно, что никакие большие данные сами по себе не появятся, если не будет создана эффективная современная инфраструктура. Мы к ней шли достаточно долго, начиная с 2012 года, прошли два этапа. На первом была создана базовая инфраструктура — образовательные учреждения были обеспечены новыми компьютерами, ноутбуками, проведен высокоскоростной интернет. Также на этом этапе мы начали предоставлять 36 различных электронных услуг, начиная от записи в детский сад, в школу, в кружки и так далее.

\n

И сегодня ежедневно электронными услугами пользуются около 400 тысяч раз в день. Это уже приближенные к астрономическим цифры. Одним из элементов базовой инфраструктуры является электронный дневник. Параллельно внедрялись системы облачной бухгалтерии, персонифицированного учета школьников (система «Проход и питание»), без которых никакие дальнейшие шаги в сторону формирования больших данных не были бы возможны.

\n

Главным процессом следующего этапа (во время второй волны информатизации, начавшейся примерно в 2015 году) стало внедрение «Московской электронной школы» («МЭШ») с двумя ключевыми инструментами: с электронной библиотекой учебных материалов и электронным дневником. Согласно исследованиям, подготовленным международной консалтинговой компанией Bain & Company в 2018 году, библиотека «МЭШ» не имеет аналогов в мире. А электронный дневник в Москве превосходит по функционалу решения других исследуемых городов.

\n

Но мало создать инфраструктуру, нужно мотивировать пользователя и создать контент для него. Долгое время у нас не получалось наполнить контентом «МЭШ» и сделать ее популярным сервисом. Мы бились над этим в течение нескольких лет, до тех пор, пока не приняли решение, что «Электронная школа» должна быть продуктом самих педагогов и школьников. Создавая «МЭШ», мы никому ничего не навязывали. Библиотека «МЭШ» работает по принципу «Википедии». Сами учителя переводят в электронный вид и публикуют свои собственные типовые материалы. Кто хочет, может делиться с коллегами. Создана специальная система мотивации для пользования «МЭШ». Учителя получают доплаты за использование и участие в развитии «Московской электронной школы». Авторы наиболее популярных учебных материалов сверх этого поощряются специальными грантами, размер которых зависит от частоты использования их материалов их же коллегами.

\n

Что касается школьников, то они в дополнительных стимулах, как правило, не нуждаются. Как практика показала, современным детям вполне комфортно и интересно учиться в привычной для них виртуальной среде. После начала использования «МЭШ», как правило, у детей повышается интерес к учебе, улучшается успеваемость. Сегодня в общем доступе библиотеки «Московской электронной школы» размещено более 30 тысяч электронных сценариев уроков, более 35 тысяч интерактивных образовательных приложений, более тысячи электронных учебных пособий и учебников, свыше 435 тысяч отдельных атомарных учебных материалов.

\n

Должен сказать, что после изменения подходов к формированию наполнения «МЭШ» с помощью материалов самих педагогов мы видим огромную динамику в развитии «Московской электронной школы». Объем контента увеличивается в арифметической прогрессии. Библиотека «МЭШ» обновляется ежедневно и ежеминутно, причем без какого-то прямого участия чиновников. Это самодвижущаяся, самонастраиваемая модель получения самого современного и удобного контента.

\n

Второй инструмент — это электронный дневник школьника. Для понимания масштабов больших данных, которые аккумулирует электронный дневник, скажу, что в нем фиксируется 10 миллионов школьных оценок ежемесячно. Перечень использованных на уроках материалов, результаты выполнения контрольных работ — все фиксируется в нем. И по объему информации, которая аккумулируется в электронном дневнике, этот сервис в городе находится на первом месте.

\n

Таким образом, сегодня благодаря библиотеке «Московской электронной школы», электронному дневнику можно увидеть все аспекты жизни конкретного ученика. Благодаря «МЭШ» и электронному дневнику можно узнать, какие задания выполняет школьник, как быстро справляется с ними, чему научился, и какие оценки получил, в каких кружках занимается, в какие музеи, парки, театры ходит, что строил, проектировал, изобретал, какие книги читает, в каких олимпиадах участвовал и побеждал, какими компетенциями владеет и так далее.

\n

Следующая задача, над решением которой мы работаем в настоящее время, — создание инструментов для анализа этих больших данных, с помощью которых педагоги смогут оценивать результаты обучения каждого ученика, прогнозировать достижения, выявлять дефицит знаний и навыков и, соответственно, своевременно принимать меры по его ликвидации, определять индивидуальные образовательные потребности каждого ученика, проводить мероприятия по профориентации.

\n

В итоге школа сможет выстраивать траекторию индивидуального обучения, максимально учитывать способности учащегося и его образовательные потребности. Большие данные также помогут ученикам формировать личные портфолио, которые будут включать их достижения — победы на олимпиадах, грамоты, сертификаты, выполненные проекты — за весь период обучения в школе.

\n

Как известно, уже сегодня наличие подобного портфолио добавляет абитуриентам несколько баллов к результатам ЕГЭ и дает дополнительные шансы при поступлении в вуз.

\n

О каких конкретно инструментах и сервисах идет речь? Например, это могут быть разрабатываемые или уже существующие и продолжающие развиваться системы аналитики, позволяющие предсказать потенциальные риски на уровне каждого обучающегося и на уровне управления школой в целом. Онлайн-сервисы самопроверки, которыми можно воспользоваться в любое время с мобильного устройства; уже 200 тысяч человек используют эту возможность. Индивидуальные контрольные работы — индивидуальный вариант проверочной работы формируется непосредственно в процессе ее проведения. Продвинутая технология распознавания речи с использованием нейросетей позволит проводить устные экзамены в электронной форме. Система обучения и диагностики в виртуальной реальности — она позволит тренировать и проверять наличие реальных навыков. Использование форматов заданий международных исследований, преобразование информации, симуляционное задание, интерактивный эксперимент, оценка критического мышления и другие. Формирование банков заданий на основе жизненных ситуаций новейших мировых и российских научных и технологических достижений. Развитие практики проведения предпрофессиональных экзаменов, применение цифровых технологий на всех этапах экзаменов. Использование в контексте заданий актуальных достижений науки и техники, расширение профилей.

\n

Может показаться, что я говорю о чем-то несбыточном. Многие элементы так или иначе начинают внедряться в «Московской электронной школе». Более того, в целом изменение контента, наполнение библиотеки «МЭШ» новыми материалами дает сегодня очень неплохие результаты. Конечно, эти результаты основаны не только на использовании «Московской электронной школы», но она вносит определенный вклад.

\n

В целом доля выпускников, сдающих ЕГЭ на 220 и более баллов, выросла за последние годы почти в три раза, количество победителей всероссийской олимпиады – в 2,6 раза. И не в последнюю очередь это произошло за счет доступа детей к современным электронным учебным материалам и технологиям обучения.

\n

Очень серьезный вопрос не только накопить эти данные, не только их проанализировать, но и понять, какие мы можем из этого сделать выводы, что мы дальше можем сделать, заменив ЕГЭ на портфолио, и выстроить новые критерии успешности, новые критерии знаний. Это самый сложный и тонкий вопрос, который требует очень аккуратного подхода и обсуждения.

\n

Конечно, мы таким образом более эффективно сможем выявлять талантливых физиков, математиков, историков, но мне кажется, мы таким же образом можем выявлять и будущих талантливых организаторов, бизнесменов, политиков, то есть людей, способных не только с точки зрения знания арифметики, математики и физики, но и с точки зрения большей адаптации, приспособленности к современной жизни, это очень важно.

\n

На мой взгляд, школа, являясь лишь одним из этапов образования, не может сделать это портфолио достаточно содержательным без того, чтобы эта работа не была продолжена на следующем этапе. То есть если этот процесс прерывается на этапе школьного образования, то его эффективность снижается. Было бы очень правильно, если бы такое портфолио пополнялось на этапах и среднего, и высшего образования и в дальнейшем в нем отражались жизненные успехи человека, его профессиональный рост. Тогда бы из этого портфолио уже вышла целая электронная история человека, к которой можно обращаться на протяжении всей его жизни. Спасибо.

","created_at":"2019-02-05 18:55:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-02-05 18:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1549382040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1995056,"title":"Посещение Московской городской онкологической больницы № 62","date":"2019-02-04 21:21:32","preview":"","text":"

Круглый стол

\n

Сергей Собянин: Мы находимся сегодня на рубеже внедрения нового стандарта лечения на основе клинических рекомендаций, которые выработаны Минздравом, и нам, конечно, очень важна ваша позиция, ваше видение того, как это должно происходить.

\n

Вероника Скворцова (Министр здравоохранения Российской Федерации): Спасибо большое, Сергей Семенович, что вы меня пригласили принять сегодня участие в этом совещании. Москва — особый регион страны, наша столица, где сконцентрированы силы и кадровые, и инфраструктурные, и интеллектуальные. И примером является, собственно, та клиника, в которой мы сегодня находимся. Мы видим прекрасный иммуноморфологический блок, который гарантирует точную постановку диагноза. Причем можно сказать, что в последние годы эта иммуноморфологическая лаборатория оказывала помощь пациентам из разных регионов страны. С учетом цифровых технологий и возможности подключения экспресс-почты она может стать мощным реабилитационным центром, который будет оказывать диагностическую помощь пациентам из Центрального федерального округа, а может быть, и из других федеральных округов.

\n

Замечательный лечебный центр. Это и самые современные комбинированные операционные, очень хорошая реанимация, по последнему слову оснащенная. Важно, что во всей клинике создан единый цифровой контур: это PACS-система, автоматизированные рабочие места врачей. Опять-таки все эти функционально важные зоны с возможностью видеосъемки, проведения дистанционных видео- и телеконференций и показа уникальных операций с помощью интернета.

\n

Поэтому я очень рада, что эта московская клиника будет одной из реперных точек развития антионкологического проекта в стране. И те методические рекомендации, клинические рекомендации, протоколы, которые были разработаны интеллектуальным онкологическим центром страны, разрабатывались и ведущими онкологами Москвы. Это наш общий интеллектуальный потенциал, который сейчас приобретает национальный статус, становится обязательным для использования по всей стране.

\n

Конечно, задел Москвы таков, что она должна быть впереди, ибо в Москве есть все, чтобы проект стартовал здесь очень эффективно.

\n

Огромное вам спасибо, Сергей Семенович, вам, всей команде за очень глубокое исследование проблемы онкологии и создание наиболее передовой, соответствующей международным стандартам практики в Москве.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Вероника Игоревна. Президентом нашей страны в майских указах борьба с онкологическими заболеваниями обозначена как приоритетная. Созданы соответствующие национальный, федеральный, региональный проекты. В последние годы мы создали систему, охватывающую всех необходимых специалистов — от врачей общей практики и узких специалистов, до врачей онкодиспансеров и соответствующих клиник. Эта вертикаль позволяет проводить не только раннюю диагностику, но и вести больного на различных стадиях, чтобы он не терялся и проходил все стадии лечения в соответствии с теми рекомендациями, протоколами, которые мы вместе с вами вырабатываем.

\n

Но мало обеспечить инструкцией, протоколом — главное еще и мотивация самих врачей, поэтому в прошлом году ввели грантовую поддержку для тех врачей, которые осуществляют раннюю диагностику онкозаболеваний. Около 80 миллионов рублей пришло в наши поликлиники конкретно тем врачам, которые выявили рак на ранних стадиях. Каждый раз за выявленное на ранней стадии заболевание выплачиваем от 30 до 115 тысяч рублей.

\n

Вероника Скворцова: Многие регионы сейчас следуют вашему примеру.

\n

Сергей Собянин: На самом деле это дешевле в целом для государства и, конечно, самое главное, дает мощный стимул для раннего выявления онкозаболеваний, что очень важно.

\n

Помимо этого, мы обеспечили медучреждения новыми техникой, технологиями, операционными, лабораториями, как мы видели в 62-й клинике, увеличили финансирование хирургической помощи при онкологических заболеваниях в семь или восемь раз, в пять раз — затраты на обеспечение льготными лекарствами. Таким образом, в два раза увеличилось количество людей, которые получают помощь в виде дополнительного обеспечения лекарствами для лечения онкологических заболеваний, и само качество препаратов улучшилось, притом что мы постоянно работаем над снижением закупочной стоимости лекарств.

\n

Буквально не так давно мы заключили две офсетные сделки, по которым большая часть онкологических препаратов будет производиться в Москве, в том числе и значительная часть тех, которые раньше вообще не производились в нашей стране. И в среднем удалось снизить стоимость препаратов в полтора-два раза.

\n

Вероника Скворцова: Замечательно.

\n

Сергей Собянин: И при этом все равно мы наращиваем объемы закупок, затраты на лекарства для лечения онкозаболеваний. И сейчас перед нами стоит задача перейти на новые клинические рекомендации Министерства здравоохранения, которые определены и национальным проектом, и соответствующим федеральным законом. Но по федеральному закону, насколько я помню, предполагается трехлетний период. Мы хотим провести эти изменения уже в этом году, начиная со второго квартала, и в течение буквально нескольких месяцев обеспечить стопроцентную доступность таргетной иммунной терапии.

\n

Что очень важно, качество этой терапии будет, как мне кажется, на высоком уровне за счет той лаборатории, которую мы создали в 62-й клинике. Эта лаборатория обеспечит и постановку точного диагноза, и назначение соответствующих препаратов, и их индивидуальный подбор для каждого больного.

\n

Конечно, мы сталкиваемся с огромным количеством сложностей. Это связано и с тарификацией, и с постановкой точного диагноза, и с верно назначенным лечением, и с закупкой огромного количества лекарств не в целом, а для конкретных пациентов и с учетом конкретных заболеваний. Это сложный процесс, нам предстоит перестроить всю закупочную деятельность, все подходы к финансированию закупки лекарств, подобранных индивидуально для конкретного пациента, но тем не менее я надеюсь, что мы с вашей помощью в течение нескольких месяцев обеспечим такой переход. Это будет первый регион в стране, который перейдет на новый стандарт и клинические рекомендации.

\n

Кроме того, мы заключили с санкт-петербургским центром договор на протонную терапию, и надеюсь, что в этом году у нас проблем в этой сфере не будет. В Москве на самом деле небольшой объем больных, но тем не менее это востребованная помощь.

\n

Борьба с онкологическими заболеваниями станет одним из главных направлений московского здравоохранения в силу того, что возрастной состав населения очень серьезно меняется. У нас уже в этом году количество москвичей старше 80 лет составляет около 600 тысяч. Причем динамика значительная: если в 2010 году их было около 100 тысяч, сейчас уже 600 тысяч, а буквально через два-три года будет около миллиона. И это, конечно, другая структура здравоохранения, другие вызовы и другая доля, в том числе и онкологических заболеваний. Поэтому перестроить всю систему и настроить ее с учетом новых вызовов и новых задач очень важно.

\n

Хотел коллег поблагодарить за совместную работу над этими стандартами, над теми задачами, которые нам предстоит решить.

","created_at":"2019-02-04 21:21:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-02-04 21:21:32","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1549304492","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1994056,"title":"Участие в заседании коллегии ГУ МВД России по городу Москве","date":"2019-01-24 15:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемые Игорь Олегович (полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе Игорь Щеголев), Александр Владимирович (первый заместитель Министра внутренних дел России Александр Горовой), Олег Анатольевич (начальник Главного управления МВД России по Москве Олег Баранов)! Действительно, прошедший год был чрезвычайно непростым, насыщенным. Перед чемпионатом мира по футболу у меня постоянно спрашивали, когда уезжать из Москвы, потому что в городе жить в это время будет невозможно, проехать будет невозможно, с точки зрения безопасности будут проблемы и так далее и тому подобное.

\n

Конечно, мы ожидали притока туристов, болельщиков, но реальность превзошла наши ожидания: количество гостей было значительно больше, чем мы предполагали. Например, зона болельщиков возле МГУ, на Воробьевых горах, была рассчитана на 20 тысяч изначально, а приходили сюда более 100 тысяч человек. Можете себе представить, какие проблемы возникали с точки зрения обеспечения безопасности.

\n

После отдельных матчей на улицы Москвы выходило более миллиона человек. И тем не мене город работал в нормальном режиме, движение практически не прекращалось, скорость движения на дорогах была такой же, что и в прошлые годы. Сотрудники полиции были дружелюбно настроены к гостям, но в то же время четко выполняли свои обязанности и обеспечивали безопасность.

\n

Высокую оценку работы правоохранительных органов ГУВД дали не только москвичи, но и гости столицы, болельщики, что, конечно, тоже чрезвычайно важно. Целый ряд политических мероприятий, которые проводились в Москве, также прошли практически без замечаний, можно сказать, идеально с точки зрения обеспечения порядка и безопасности.

\n

Когда закончился чемпионат мира по футболу, мы считали, что это самое массовое мероприятие за всю историю Москвы и еще долго ничего подобного не повторится. Однако уже в новогодние каникулы во время фестиваля «Путешествие в Рождество» количество туристов, приехавших в Москву, превысило число людей, которые посетили город в период мундиаля. Это было еще одно испытание, с которым вы достойно справились.        

\n

Конечно, помимо празднеств, политических мероприятий вам необходимо было выполнять свою повседневную работу, бороться с преступностью. Считаю, что прошедший год был также для УВД успешным, большинство показателей вы улучшили в своей работе.

\n

Очень сложно говорить о показателях в течение года, потому что они имеют свою волатильность: каких-то преступлений становится больше, других — меньше. Но если посмотреть больший промежуток времени, взяв, к примеру, показатели с 2010 года по 2018-й, то мы увидим, что количество преступлений в городе уменьшилось на четверть, а число убийств, грабежей, квартирных краж, угонов машин сократилось в разы. Такими показателями может гордиться любой город мира и любая правоохранительная система. Мы об этом говорим очень редко, скромно, считаю, что это большая заслуга всех тех людей, которые находятся сегодня в этом зале, и всего коллектива Главного управления внутренних дел. Хочу сказать вам огромное спасибо от имени москвичей!

\n

Тем не менее перед нами стоят серьезные задачи и на этот год, и на последующие годы. Для того чтобы ГУ МВД России по Москве работало более эффективно, мы прилагаем все усилия, чтобы улучшить материальную базу, реконструировать, отремонтировать здания, обеспечить техникой, технологиями. Мы провели совещания с Министерством внутренних дел, договорились с Министром, начальником ГУВД активнее внедрять информационные технологии в работу Главного управления внутренних дел по городу Москве. В первую очередь — улучшить работу видеонаблюдения в городе.

\n

Несмотря на огромное количество видеокамер, они используются недостаточно эффективно. Поэтому в этом году мы внедряем программу распознавания лиц, и это будет настоящей революцией в плане поиска и раскрытия преступлений.

\n

Надеюсь, что эта система заработает, будет эффективной и принесет свои плоды. Мы будем продолжать заниматься строительством новых зданий, в том числе и районных отделов внутренних дел, многие из которых находятся в плачевном состоянии. Будем делать все, чтобы вы чувствовали себя комфортно и у вас были достойные условия для вашей работы.

\n

Мы сегодня передали новую технику для расследования происшествий на дорогах. Надеемся, что время, которое требуется для освобождения дороги для проезда, уменьшится с шести часов, которые были в 2017 году, до часа после начала использования этой техники. Это критически важно. Во-первых, это качество расследований, во-вторых, это, конечно, улучшение дорожного движения в силу того, что ДТП в городе еще случаются. Ну и планируем закупить новые машины, для того чтобы вы эффективнее боролись с нарушителями скоростного режима на дорогах Москвы. Спасибо.             

","created_at":"2019-01-24 15:39:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2019-01-24 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1548333540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1993056,"title":"Осмотр транспортно-пересадочного узла «Ховрино»","date":"2018-12-28 14:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Очень важно не только построить станцию метро, но и обеспечить переход к другим видам транспорта, интеграцию, а также комфортный подход жителей к станции подземки. Жители Западного Дегунина меня убедительно просили построить переход через железную дорогу. Сегодня, чтобы добраться из Западного Дегунина до станции метро «Ховрино», требуется пройти около трех километров. Построили переход через железнодорожные пути, около 500–600 метров. Он проходит под Северо-Восточной хордой и над железнодорожными путями. И вот сегодня он открывается.

\n

Кроме того, мы открываем автовокзал Северные Ворота, куда будет прибывать значительная часть пассажиров, следующих из городов Подмосковья: Химок, Долгопрудного, Шереметьева. И также здесь останавливаются автобусы, которые идут в близлежащие районы Москвы: Ховрино, Западное Дегунино, Левобережный. Так что здесь сформирован достаточно транспортно-пересадочный узел.

\n

Сегодня мы открываем не только вокзал для городских перевозок, но и междугородный автовокзал, который заработает в феврале — марте следующего года. Здесь будет пересадка на междугородние автобусы, которые идут в северном, северо-восточном, северо-западном направлениях, в том числе и в Финляндию, Санкт-Петербург и так далее. Так что здесь появится серьезный транспортно-пересадочный узел. Хороший вокзал, комфортный, обустроенный. 

","created_at":"2018-12-28 14:44:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-12-28 14:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1545997440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1992056,"title":"Открытие движения скорых пригородных поездов на участке Москва — Одинцово и демонстрационного павильона МЦД","date":"2018-12-21 15:14:45","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня начат еще один этап развития Московского транспортного узла — проложены дополнительные пути на Одинцово, которые позволили запустить новую электричку, скоростную, и сегодня. Теперь от Одинцова до Белорусского вокзала можно будет доехать за 20 минут. Это один из этапов большой работы.

\n

Хотел поблагодарить коллег, которые участвовали, — и «Российские железные дороги», Правительство Московской области, Правительство Российской Федерации.

\n

За последние годы был реализован целый ряд проектов, связанных с развитием железнодорожной инфраструктуры. Прокладка новых железнодорожных путей, обновление подвижного состава — все это дало возможность увеличить поток пассажиров на поездах пригородного сообщения и МЦК с миллиона до двух миллионов 200 тысяч человек, то есть в 2,2 раза.

\n

Следующим этапом развития железнодорожной инфраструктуры станет создание МЦД. Количество пассажиров на поездах пригородного сообщения увеличится до трех миллионов — это треть от перевозок метрополитена Москвы, который тоже не стоит на месте и развивается.

\n

Это гигантская, громадная работа. Если сравнивать с другими мегаполисами, я думаю, это один из крупнейших проектов в мире. Он направлен на удовлетворение нужд пассажиров, снижение нагрузки, на наземный транспорт, на автомобильные дороги, на радиальные линии метрополитена и так далее. Это более комфортабельный, более быстрый вид транспорта, который создаст комфортную среду в Московской агломерации на долгие-долгие годы.

\n

Спасибо огромное, коллеги.

\n

Максим Акимов (председатель совета директоров ОАО «РЖД»): Хотел бы сказать, что это очень успешный пример сотрудничества органов власти всех уровней, невзирая на нашу ведомственную принадлежность, принадлежность компаний, которые реализовывали этот проект. Преодолев все барьеры, препятствия, проект успешно запущен, имеет очень хорошие перспективы. Это только первый диаметр. У нас на очереди центральный диаметр Подольск — Нахабино. Это 18 остановочных пунктов, 12 из которых организованы по принципу «сухие ноги». И конечно, это новый уровень комфорта, новое качество.

\n

И хотел бы сказать, что это ценно еще и потому, что это замечательный успешный опыт, который можно тиражировать и в других крупных городах, используя возможности уже сложившейся инфраструктуры «Российских железных дорог», которая есть почти во всех крупных наших агломерациях, для того чтобы сделать городской транспорт комфортным для людей. И я очень надеюсь, что замечательный опыт сотрудничества столицы, области, «Российских железных дорог» по интеграции возможностей разных видов транспорта будет использован и в других городах, там, где транспортные проблемы еще не решены на таком высоком технологическом уровне, как в Москве.

\n

Андрей Воробьев (губернатор Московской области): В Московском регионе жизнь кипит, и, конечно, от качества общественного транспорта очень много зависит. Поэтому то, что мы видим, то, что движение скорых пригородных поездов на Смоленском направлении МЖД сегодня, это уже другой, следующий уровень.

\n

Общественный транспорт должен быть доступным, комфортабельным и удобным во всех отношениях. Поэтому наша стратегическая задача — совместно развивать разные направления, которые сделают общественный транспорт удобным и доступным. Сегодня мы открыли первый участок Московского центрального диаметра Одинцово — Лобня. Я очень надеюсь, что в следующем году будет очередной прорыв —диаметр соединит Одинцово с Лобней, второй МЦД откроется. Я думаю, что это правильная и хорошая идея.

\n

Олег Белозеров (генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД): Уважаемые коллеги, во-первых, я хочу поблагодарить Сергея Семеновича и Андрея Юрьевича, Максима Алексеевича за то, что сейчас начался, если можно так сказать, ренессанс железнодорожного транспорта в городских условиях. Идет работа над проектом МЦД-1, развиваются радиальные направления.

\n

Еще недавно нельзя было представить, что электричка настолько преобразится и так органично встроится в городскую среду. Была создана практически бесшовная технология между электричкой, метро, другими видами транспорта.

\n

И уникальность проекта заключается в том, что можно было бы подумать о том, чтобы начать, наверное, с другого города, и здесь могу сказать еще раз слова благодарности. В Москве, конечно, реализовать такой проект было очень сложно, но, с другой стороны, крайне необходимо. И результат, который мы на сегодняшний момент получили, — удобство для пассажира. Я участвую в большом количестве международных железнодорожных совещаний. Мои коллеги завидуют нам, завидуют Российской Федерации, завидуют Москве в том, что такой вид не просто современного, а транспорта будущего уже на сегодняшний момент эксплуатируется.

\n

В ближайшее время агломерации будут только расти. На сегодняшний момент в 11 городах мы используем электрички как городской транспорт. Еще семь регионов хотели бы запустить такой проект и уже понимают, как подойти к этому вопросу. Соответственно, самые сложные моменты мы разобрали и решили здесь, в Москве. В будущем на 30–50 процентов увеличение пассажиропотока по железной дороге возможно, но не самостоятельно, а именно в такой бесшовной технологии. Самые новые требования, более того, возможно, первый состав, управляемый полностью в автоматическом режиме, тоже будет использован в городе с максимальной эффективностью. Поэтому спасибо огромное.

","created_at":"2018-12-21 15:16:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-12-21 15:14:45","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1545394485","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1991056,"title":"Рабочая встреча Мэра Москвы Сергея Собянина с Премьер-министром России Дмитрием Медведевым","date":"2018-12-07 19:23:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Сергей Семенович, я вчера подводил итоги года в нашей стране. Хотел бы, чтобы вы рассказали, как завершается год в Москве, потому что Москва — столица, значительная часть нашей страны.

\n

Сергей Собянин: Больше 20 процентов ВРП регионов страны, действительно, весомая часть. Если в предыдущие годы мы видели позитивную динамику, но она была не совсем стабильная, то сегодня мы видим устойчивый рост. Мы можем с полной уверенностью сказать, что Москва преодолела кризисные явления 2014 года, когда вибрация была достаточно серьезная, причем практически по всем показателям: инвестиции в основной капитал, рост объема ввода недвижимости, рост заработной платы, причем в реальном выражении — около восьми процентов, это самый большой рост за последние годы. В предыдущие годы мы находились на грани инфляции, рост зарплаты съедала инфляция, буквально один-два процента этот рост в прошлом году был, а сегодня уже около восьми процентов. Растут такие показатели, как экспорт продукции обрабатывающих отраслей промышленности. Для Москвы очень важна деловая активность. Таким показателем является заполнение офисной недвижимости. Когда кризис, офисы начинают пустеть, деловая активность скукоживается, пустые площади достигают 20 с лишним процентов. Сегодня они вышли на уровень докризисных показателей. Это означает, что дальше востребованность коммерческой недвижимости будет идти в рост.

\n

Немаловажно и финансовое положение предприятий. В этом году прибыль прибыльных предприятий выросла до 147 процентов по сравнению с предыдущим годом. Это тоже говорит об устойчивости экономики. Конечно, важнейшая задача, которую вы ставите, Президент Российской Федерации, — это наращивание экспорта товаров и услуг. В прошлом году очень неплохой был рост. База была высокая, но в этом году рост продолжается. Не может не радовать, что у нас идет серьезный рост, практически на треть, продукции ИТ-предприятий. Это говорит о хорошем заделе и хорошем потенциале на будущее. Пока сложно говорить о росте ВРП, потому что он подводится практически через год. А показатель, за которым мы внимательно следим, — это энергопотребление. Когда идет рост энергопотребления по базовым отраслям, это говорит о том, что идет и рост экономики по этим отраслям. Мы видим рост устойчивый.

\n

Динамика объема промышленного производства тоже неплохая — в настоящее время около 13 процентов, причем в большинстве промышленных отраслей. Так что, исходя из этих показателей, предварительно можно сказать, что Москва демонстрирует очень неплохие результаты и есть ощущение задела на будущее.

\n

Дмитрий Медведев: Действительно индекс промышленного производства вырос на 13,7 процента к аналогичному периоду. И еще я отметил инвестиции в основной капитал. Мы сейчас боремся за эти инвестиции. Это показатель такой синтетический, он действительно важен. По стране он на четыре процента растет. С учетом того, что Москва большая, и здесь эта цифра не меньше, а даже больше, чем в среднем по стране, — 5,6 процента за год к году, девять месяцев 2018-го к девяти месяцам 2017 года. Это неплохо, это и для страны имеет большое значение, и для Москвы тоже.

\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, я должен сказать, что рост инвестиций в основной капитал не прекращался в Москве даже в самые сложные годы. С 2010 года рост в сопоставимых ценах составил около 70 процентов, с учетом этого года это будет еще больше, где-то порядка 75 процентов.

\n

Дмитрий Медведев: У нас 2010, 2011 (особенно 2011-й, 2010-й в меньшей степени) и 2012 годы — это были годы восстановительного роста, когда все росло, а потом, к сожалению, ушло.

\n

Сергей Собянин: Потом начало уходить, но по Москве мы сохранили рост инвестиций в основной капитал за счет резкого значительного роста инвестиций в инфраструктуру. Когда мы развиваем инфраструктуру, подходим к промышленным территориям — с метро, дорогами, прочей инфраструктурой — там начинается своя активная жизнь. Развитие инфраструктуры поддерживает рост в основной капитал. Например, в этом году рекордные вводы по количеству станций метрополитена, дорог, мостов, развязок. Тем не менее доля бюджетных инвестиций, городских инвестиций в эту массу составляет около двух триллионов в год — всего лишь 23 процента по этому году. Это значит, что на каждый рубль, вложенный городом, мы получаем около пяти рублей инвестиций. Это неплохая цифра.

\n

Дмитрий Медведев: Это хороший мультипликатор. Понятно, что для Москвы это правильная история. И другие цифры выглядят вполне достойно. Так что, надеюсь, когда все обработают, будет понятно, что все происходило неплохо.

\n

Но вообще-то статистикой надо заниматься, потому что показатели, которые через год определяются, — это уже устаревшая тема.

\n

Сергей Собянин: Подходы по подсчету ВРП надо модернизировать — в связи с тем, что у нас роль информационных технологий, экономики знаний уже другая. Она плохо улавливается сегодняшними инструментами измерения.

\n

Дмитрий Медведев: Есть и другой момент. Мы на эту тему недавно с Министром экономического развития говорили. Статистика всегда была выборкой. Сейчас есть другая возможность. Можно обрабатывать большие массивы данных. Но это уже не выборка, это точные данные. Ведь разница в том, что, когда речь идет о big data, это не выборка информации, это сплошная информация.

\n

Сергей Собянин: Тем более что такие инструменты появились у налоговой службы.

\n

Дмитрий Медведев: Да, они знают все.

\n

Сергей Собянин: По большому счету, не надо ничего выбирать, в режиме онлайн все видно.

\n

Дмитрий Медведев: Да, всю картинку видят. Чем еще похвалитесь?

\n

Сергей Собянин: Мы закончили прошлый учебный год и приступили к этому учебному году неплохо. Я хотел обратить внимание на некоторые инновации. В Хельсинки недавно завершился большой конгресс мирового образования. «Московская электронная школа» признана одним из лучших образовательных проектов мира. Он сам по себе интересен и имеет огромный масштаб. Вряд ли какая-либо страна может похвастаться этим, потому что у нас система образования централизована и объемна. Больше миллиона учащихся в этой системе.

\n

И результаты в общем неплохие. Нас часто критикуют по поводу международных олимпиад. Участие, мне кажется, очень неплохое. Москвичи, кстати, вышли в этом году на отметку 50 процентов среди победителей всероссийской и международных олимпиад. Это тоже успех. Важно и то, что у нас количество школ, которые участвуют в региональных, например, олимпиадах, уже практически приблизилось к 100. А в общероссийской олимпиаде — половина.

\n

Дмитрий Медведев: Это означает, что общий уровень образования существенно вырос.

\n

Се​ргей Собянин: Да. И москвичи, собственно, это отмечают. Мы провели специальные исследования, как родители оценивают школы, в которых их дети учатся. Только семь процентов говорят о том, что ниже среднего по Москве, а остальные — или выше, или среднее по Москве. Это говорит о том, что мы все-таки достигли того, чего добивались все эти годы, — равных возможностей, независимо от того, в каком районе человек проживает, в какую школу он ходит. Потому что мы сделали крупный образовательный кластер.

\n

Что касается «Электронной школы», я просто хотел бы показать один слайд. Что мы делали до 2017 года? Мы пытались самостоятельно создать электронный контент для московской школы и активно предлагали его педагогам, учителям. К сожалению, ничего из этого не получилось, потому что придуманный специалистами контент, еще и неадаптированный, практически не воспринимался. С 2017 года мы создали другую систему, при которой контент начал наполняться самими преподавателями, учителями. И другими — пожалуйста, айтишники, ученики, неважно кто. И у нас получился практически взрывной рост количества образовательного контента на образовательном портале.

\n

Дмитрий Медведев: Это качественный контент?

\n

Сергей Собянин: Да. Мы его фильтруем, естественно, прежде чем выставлять. Но самое главное, что его хорошо оценивают сами учителя, когда скачивают и применяют на уроках. В начале 2017 года у нас было 286 скачиваний в месяц, сейчас уже 3,3 миллиона — это огромное количество, и оно растет в арифметической прогрессии, практически в геометрической.

\n

Дмитрий Медведев: Значит, это ценится как материал для использования. Просто так скачивать не будут.

\n

Сергей Собянин: Конечно. И мы поощряем тех, кто закачивает свой контент на образовательный портал, — поощряем в зависимости от того, сколько раз этот контент скачан и использован в школах.

\n

Дальнейшая задача — сделать этот контент более интересным, игровым. В том числе попытаться внедрить электронные задания, домашние задания, электронные контрольные и формировать уже на этой базе электронное портфолио, чтобы в течение всего времени мы знали об учащемся и он накапливал свой портфолио, чтобы, может быть, учитывать эти знания при поступлении в вузы.

\n

Еще об одном проекте хотел отчитаться перед вами. В 2014 году в соответствии с распоряжением Президента, Правительства Российской Федерации нам передали ВДНХ. Это мирового уровня кластер, состоит из нескольких блоков. Вначале мы его восстанавливали, наводили порядок, убирали незаконную торговлю, незаконные объекты — их сотни там было. Разбили кластер ВДНХ на несколько зон. Создали зону детского парка, образовательный парк «Техноград», где можно получить около 40 профессий. Развиваем экспозону, в этом году приступили к большому проекту: около 300 тысяч квадратных метров новых площадей будет, ландшафтного парка. И Центральная аллея с центральными павильонами. В этом году мы закончили «Космос», входную группу. Павильон «Земледелие» — красивейший, он практически был на грани разрушения. Фонтан «Колос», который на треть был обрушен. Считалось, что он потерян. И огромные ландшафтные работы проводили, инженерные работы и так далее.

\n

Затем мы активно начали работать с коллегами из бывших советских республик. Сегодня два павильона работают и семь находятся на реставрации.

\n

Дмитрий Медведев: Они забрали их?

\n

Сергей Собянин: Да. Обратил бы внимание на павильон «Металлургия», он был зашит металлическими панелями. Несколько исторических названий, как правило, было у этих павильонов. Сейчас там «Казахстан», это их исторический павильон. Он задумывался и изначально был построен вот таким красивым. А потом, во времена Хрущева, сказали: давайте упростим.

\n

Дмитрий Медведев: Откажемся от украшений. Было постановление ЦК и Совмина о преодолении архитектурных излишеств. Убрали все.

\n

Сергей Собянин: Теперь в таком вот виде.

\n

Дмитрий Медведев: Красиво.

\n

Сергей Собянин: Это азербайджанский павильон.

\n

Дмитрий Медведев: Это он таким был — таким стал?

\n

Сергей Собянин: Да, это он сегодня так выглядит. Внутренние работы проводятся. Я думаю, в следующем году основные павильоны тоже будут готовы.

\n

Дмитрий Медведев: Главное, чтобы они использовались нашими друзьями.

\n

Сергей Собянин: Появились новые павильоны. «Моя история» — крупнейший павильон выставочно-музейный, «Москвариум», «Техноград» — огромный кластер научный, где можно получить реальную профессию. Можно просто посмотреть и ознакомиться, получить профессиональную навигацию. И будущие проекты — огромный парк аттракционов для детей с колесом обозрения и Экспоцентр, который будет одним из самых главных в нашей стране. Он откроется в 2021 году. Мы вместе с инвесторами приступили в этом году…

\n

Дмитрий Медведев: Большой?

\n

Сергей Собянин: Большой, около трехсот тысяч (квадратных метров). Один из самых крупных объектов. И ландшафтный парк, который по-другому уже…

\n

Дмитрий Медведев: Тут я, Сергей Семенович, ситуацию контролирую. У меня есть возможность посмотреть на это все сверху. Я довольно часто пролетаю мимо ВДНХ и хочу сказать, что на глазах меняется ландшафт. Если раньше это все выглядело, как, извините, свалка иногда — все набросано, какое-то хаотичное передвижение людей, то сейчас это уже подчиняется не только каким-то геометрическим и архитектурным законам, но и просто выглядит красиво.

\n

Сергей Собянин: В год ВДНХ начали посещать около 25 миллионов человек.

","created_at":"2018-12-07 19:05:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-12-07 19:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1544199780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1990056,"title":"Встреча с Премьер-министром федеральной земли Нижняя Саксония Штефаном Вайлем","date":"2018-12-04 14:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемый Премьер-министр! Добро пожаловать в Москву! В Москве традиционно очень крепкие связи с германскими землями, со многими подписаны соглашения о сотрудничестве. И с точки зрения объема экономических связей Германия в целом занимает весомую долю в сотрудничестве с Москвой.

\n

В связи с известными событиями, к сожалению, произошел спад экономического сотрудничества, товарооборота, но должен вам сказать, что в последние годы он стал активно восстанавливаться. В прошлом году товарооборот между Германией и предприятиями Москвы вырос на четверть, и в этом году рост продолжается.

\n

Нижняя Саксония для нас является важным партнером. Машины, собранные на вашей земле, ездят по московским улицам, самолеты, которые производятся у вас, вылетают из московских аэропортов. Нам следует расширять сотрудничество. Москва активно участвует в Ганноверской ярмарке, мы не пропускаем ни одной, и предприятия столицы активно участвуют в этой ярмарке.

\n

В Москве проводится масштабная реконструкция ВДНХ. Это исторический комплекс, теперь он обретает вторую жизнь. Помимо того, что это красивейшее место, рекреационное место отдыха, культуры, развлечений, это еще и развивающийся экспоцентр. Мы приступили к реализации крупного инвестиционного проекта: с 2021 года количество выставочных площадей будет увеличено в два раза — до 150 тысяч. Наверное, было бы логично подумать о взаимодействии и сотрудничестве ВДНХ и Ганноверской ярмарки.

\n

Можно было бы подумать также и о заключении Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве между Саксонией и Москвой. Такого соглашения между нашими регионами нет, и, наверное, это неправильно. Мы могли бы подписать соглашение, которое предопределило бы и ускорило развитие наших отношений в области культуры, туризма, экономики, транспорта и по ряду других направлений

\n

Как показывает опыт, самое главное в отношениях между регионами даже не соглашения, а человеческие отношения. Я думаю, ваш визит придаст новый импульс сотрудничеству между нашими регионами. Спасибо, что нашли время приехать в Москву, мы всегда вам рады.

\n

Штефан Вайль: Уважаемый господин Мэр! Большое вам спасибо за добрые слова! Позвольте, я начну с личного наблюдения. Я сам некоторое время был мэром города, правда, город был значительно меньше, чем Москва (в нем проживают полмиллиона жителей), но в том случае, если есть подобный опыт работы, всегда смотришь на город особым взглядом. Я в первый раз побывал в Москве 10 лет назад, с тех пор приезжаю регулярно и хочу вас сердечно поздравить с тем, как развивается Москва. Я наблюдаю это в ходе своих посещений вашего города. Видно, что Москва меняется к лучшему. Это касается и зданий, и общественных пространств, чувствуется, что ты находишься в современном городе, в котором стоит жить, а это не происходит само собой.

\n

Москва, как известно, крупнейший город Европы. И очень приятно, что, в отличие от многих крупных городов Азии или Америки, Москва продолжает оставаться городом, комфортным для проживания, олицетворяет собой урбанизм в западном смысле. И я могу сказать, что я себя в Москве очень хорошо чувствую. Это наверняка связано и с вашей политикой.

\n

Да, политические условия, к сожалению, развивались скорее негативно. В то время, когда вы были губернатором Тюменской области, отношения между Германией и Россией были практически безоблачными. С тех пор возникло довольно много проблем, и я во время своих встреч, во время этого визита эти проблемы обсуждал со своими собеседниками. Абсолютно убежден, что, когда времена непростые, очень важно говорить друг с другом, и я принял решение по возможности приезжать раз в год в Москву для того, чтобы внести свой вклад в развитие этих отношений.

\n

Поскольку вы сказали, что в нынешнем качестве в Нижней Саксонии не были еще, я думаю, что это нужно изменить. Если позволите, я несколько слов скажу о нашей федеральной земле. По площади Нижняя Саксония занимает второе место в Германии, по численности населения — четвертое. Самая важная область промышленности — автомобильная промышленность, в частности Volkswagen.

","created_at":"2018-12-04 14:12:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-12-04 14:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1543921920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1989056,"title":"Расширенное общегородское совещание по вопросам профилактики правонарушений в Москве","date":"2018-12-03 15:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Традиционно в канун Нового года мы проводим с вами совещание, посвященное безопасности в городе. Минувший год был самым необычным и сложным для системы безопасности. Обычно нас оценивают только горожане и мы сами, но, как говорится, нет пророка в своем отечестве. В этом году нас оценивала мировая общественность в связи с проведением крупнейшего мероприятия — чемпионата мира по футболу. Сложнейшее с точки зрения безопасности мероприятие. И конечно, мы с вами готовились к нему, и ожидания были, и беспокойства самые различные как у нас, у москвичей, так и у тех, кто ехал на этот праздник футбола со всего мира. С учетом того что информация о России, о Москве в мире очень разная, представление людей о нашей стране тоже очень разное. Многие гости ехали к нам с большими опасениями, они боялись, что здесь будет разгул хулиганства необузданных фанатов, что будет полицейский террор, что города некомфортные, негостеприимные и недружественные. Было любопытно смотреть, как менялись день ото дня представления наших гостей. И уже в середине чемпионата многие из них звонили своим родным, близким, друзьям и приглашали немедленно воспользоваться случаем и все-таки приехать на чемпионат мира в Москву для того, чтобы окунуться в ту праздничную и безопасную атмосферу. Полиция работала замечательно: никаких нареканий к ее работе не было со стороны и москвичей, и гостей. Все прошло максимально доброжелательно.

\n

Мы в первую очередь, конечно, беспокоились о работе стадиона. Стадион был построен в сроки, оборудован самыми современными системами безопасности, и все системы, включая мощный центр обработки данных, сработали на отлично. Были введены дополнительные транспортные объекты, станции МЦК, реконструирован южный вестибюль станции метрополитена «Спортивная». Были проведены десятки репетиций заполнения стадиона, выхода болельщиков. И в целом все матчи прошли без сбоев несмотря на то, что стадион практически был заполнен до отказа и страсти бушевали там нешуточные.

\n

Большое беспокойство у нас вызывало то, что прямо в канун чемпионата в город приехали больше десятка глав государств. Мы боялись, что гости и болельщики просто не смогут приехать на стадион. Но благодаря слаженной работе Федеральной службы охраны России, ГИБДД, городских служб все прошло без каких-либо эксцессов, и вообще городской транспорт в эти дни работал вполне прилично.

\n

Мы практически не беспокоились за фанзону — она была рассчитана на 25 тысяч человек и оборудована всем необходимым. Но первые же дни показали, что на самом деле у нас главная проблема не со стадионом, а именно с фанзоной. В пиковые часы там было больше зрителей, чем в «Лужниках». Больше 100 тысяч человек одновременно собирались в фанзоне. И конечно, обеспечить там безопасность было непростой задачей. Но чего мы совсем не ожидали — это того, что после некоторых матчей, например после матча нашей сборной и Испании, одномоментно поздно вечером на улицы вышло больше миллиона человек. Это тоже было серьезным вызовом, тем не менее все прошло неплохо, во многом благодаря тому, что все — и болельщики, и москвичи — были настроены доброжелательно.

\n

Конечно, невозможно было подготовиться к таким мероприятиям и сделать безопасным наш город специально к чемпионату мира по футболу. Это невозможно в принципе. Это результат большой системной работы, которую мы проводили все предыдущие годы. Это наведение порядка в городском транспорте, на дорогах, улицах, площадях. Это наведение порядка в сфере миграционного учета, пресечение нелегальной торговли, работы незаконных рынков, это ликвидация центров преступности, а также освещение города, его благоустройство.

\n

И все эти меры сделали наш город более безопасным. Конечно, очень сложно оценивать проделанную работу. Из года в год какие-то цифры у нас улучшаются, какие-то ухудшаются, но, когда возьмешь больший промежуток времени, больший отрезок, видно, насколько изменился город с точки зрения безопасности. За последние семь лет количество убийств в городе стало вдвое меньше, количество грабежей уменьшилось в три с половиной раза, количество угонов машин — в четыре раза, количество квартирных краж — в четыре с половиной раза. Это серьезные цифры, которые свидетельствуют об улучшении ситуации в городе. Обычно мы не очень верим статистике, и она нас не очень впечатляет. Но по оценкам москвичей, в 2010 году только 30 процентов горожан говорили о том, что наш город безопасный. Сегодня так считают две трети москвичей. И очень важно, что большая часть москвичей говорит о том, что город должен стать еще более безопасным, и они верят, что так и будет, верят вам — тем, кто сидит в этом зале, тем, кто занимается системой безопасности города повседневно. И конечно, мы должны продолжать эту работу.

\n

Основные задачи не новы для нас — это обеспечение безопасности в общественных местах, это работа по улучшению безопасности в области миграции, борьба с наркоманией, работа на дорогах с точки зрения безопасности движения и уменьшения количества смертей при дорожно-транспортных происшествиях. И для того чтобы улучшать безопасность в городе.

\n

В ближайшее время наши правоохранительные органы перейдут в своей работе на новый уровень информационных технологий. Уже в этом году более 40 процентов камер видеонаблюдения заменили на более совершенные. В следующем году мы завершим эту работу и создадим впервые систему распознавания лиц, которая будет выявлять преступников, находящихся в розыске. Это новый уровень безопасности, новый уровень технологического оснащения, работы правоохранительных органов и в целом городских служб.

\n

Первые эксперименты, проведенные в метрополитене и в ряде районов, дали очень хорошие результаты. Десятки преступников, которые были в розыске, найдены и задержаны. Я думаю, эта система сделает город просто недоступным для преступных элементов, которые с большим удовольствием стягиваются в большие города, считая, что их здесь не найти. На самом деле все наоборот. Мы должны укреплять материальную базу городского управления внутренних дел и его подразделений. За последние годы мы отремонтировали, реконструировали 75 районных отделов внутренних дел, построили девять новых зданий. И в ближайшие годы приняли новую программу реконструкции, строительства и проектирования 25 зданий для районных отделов внутренних дел и других служб городского управления внутренних дел. Город будет всемерно помогать в работе правоохранительных органов столицы для улучшения безопасности Москвы и москвичей.

\n

Впереди новогодние гулянья, фестиваль «Путешествие в Рождество», который ежегодно собирает миллионы человек. Для всех это большой праздник, для вас —  большая работа, потому что необходимо будет обеспечить безопасность людей, которые выйдут на улицы, площади, в парки, скверы.

\n

Тем не менее я с большим удовольствием поздравляю вас с наступающим Новым годом! Благодарю за работу в прошедшем году, достойную, профессиональную, надежную работу. Спасибо вам, друзья! ​

","created_at":"2018-12-03 15:15:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-12-03 15:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1543839180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1988056,"title":"Выступление на бизнес-форуме «Трансформация»","date":"2018-11-29 01:00:14","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Наверное, не так много времени пройдет, когда здесь вместо меня будет выступать мэр с искусственным интеллектом, но пока я здесь. Трансформация — важная история, в этом зале много говорят о трансформации бизнеса, насколько я знаю, вчера говорили о трансформации города. Должен сказать, что и бизнес, и город без трансформации и без понимания того, как они развиваются, существовать не могут: город не может существовать без бизнеса, бизнес не может существовать без города. И успех города и бизнеса зависит от того, насколько они комфортны друг для друга, насколько они слышат и насколько быстро и позитивно меняются.

\n

Я тоже скажу о трансформации, может, какие-то банальные вещи, но, мне кажется, очень важно, чтобы вы понимали, о чем думает городская власть, куда движется город и какое будущее у города, в котором вы работаете, которому вы посвятили свою жизнь. Здесь не все москвичи, но я думаю, что даже немосквичи, вполне возможно, завтра станут москвичами. Мы все привыкли к нашему городу и считаем, что он такой, какой есть, он не может меняться, ему 850 лет, если какие-то изменения происходят, то происходят столетиями. На самом деле в нынешнем мире города меняются с большой скоростью, то, что раньше изменялось за столетия, сегодня происходит за годы, а то и за месяцы. Буквально недавно, на моей памяти и, может быть, на памяти людей старшего поколения, которые находятся здесь, в зале, города были другими, и задачи у этих городов были другими. Сегодня вопрос, что такое Москва, звучит странно, но еще несколько лет назад мы делали серьезный выбор — решали, куда двигаться Москве.

\n

На моей памяти города, и в том числе Москва, были городами для заводов: сначала строился завод, вокруг него создавался город, — и большинство российских городов создавалось именно для заводов. Я еще помню, когда просыпался в полшестого утра и шел на заводскую смену, со мной десятки тысяч людей в едином потоке шли на завод и обратно. Сегодня таких заводов остались единицы, в Москве — то же, но тем не менее промышленность играет свою роль, но уже не доминирующую.

\n

В 1990-е годы на смену драйверу — промышленности — пришли другие драйверы — девелоперы, начали застраивать вдоль и поперек наш город, и считалось, что, наверное, это и есть сущность города — строить, строить и строить как можно больше и где только возможно. За первым всплеском инвестиций пришли возможности получать неплохие доходы и покупать машины, которые заполонили город, и мы считали, что город — это пространство для наших машин: мы сели за руль, нажали на акселератор и понеслись, и город должен лечь под колеса. Оказалось, что и то и другое не является комфортным городом, и на смену пришли новые требования и новые запросы горожан: жить в комфортном и уютном городе, который их любит, а не который их отторгает, который не жесток, а, наоборот, должен становиться добрым городом, и только после этого у нас может быть взаимная любовь, желание жить здесь и развиваться, в том числе и развивать свой бизнес.

\n

Банальная вещь, казалось бы, на самом деле, когда погружаешься в подробности, все это становится сложнее, любая сфера деятельности города требует огромной трансформации, гигантской трансформации, чтобы развернуть ее навстречу человеку.

\n

Сейчас мы с вашими коллегами дискутировали по поводу оказания государственных услуг. Они спрашивали, как это получилось, что самая закостенелая система — оказание госуслуг — в Москве сегодня является лидером, а наши центры госуслуг — лучшими в мире. Спасибо, дорогого стоят ваши аплодисменты. Действительно, изменить суть чиновников, столетиями бравших взятки и плевавших на посетителей, сделать это пространство комфортным для людей, ориентированным на людей, это очень непросто, для этого надо было во главу угла поставить человека, который пришел к тебе, он главный, а не тот, кто оказывает чиновничью услугу. И так во всем — в образовании, в здравоохранении, в коммунальном хозяйстве, в транспорте и так далее. И самые главные изменения у нас в голове: трансформация сознания и психологии. Чтобы это изменить, потребовались, конечно, колоссальные усилия, изменение команды и мотивации людей.

\n

Очень сложные вещи иногда объяснять вот так, за считаные минуты, невозможно, я просто приведу несколько примеров того, от чего мы уходили и к чему пришли.

\n

Перед вашими глазами две Никольские улицы. Никольская улица — я такой ее увидел четыре или пять лет назад, и такой она стала в этом году. Какая вам больше нравится: слева или справа? А ведь это одна и та же улица, это вот при нас, при нашей жизни, это буквально несколько лет назад. И когда я проходил по ней, люди уже стали понимать, что мы делаем в городе, появились первые пешеходные улицы, и работники кафе, ресторанов говорили: «Не трогайте нашу улицу! Не трогайте! Вы сейчас перероете ее, как мы будем работать!» А водители машин, которые там парковались, говорили: «Вы что? Неужели? Вы отойдите от нас, это наша улица!» В конечном итоге вместо  нескольких десятков припаркованных машин сегодня тысячи, тысячи людей гуляют по Никольской, наслаждаясь городом, общаясь друг с другом, и для того же бизнеса — кафе и ресторанов — на Никольской наступил золотой век. И это касается многих из вас.

\n

Есть такая Биржевая площадь: мало кто в Москве, даже коренные москвичи, знает, что такая площадь существует, а она была исторической площадью, это была просто парковка в последние годы, в позапрошлом году она стала такой, стала такой этим летом. Честно говоря, я не представляю, как бы эти люди там находились, если бы мы вернулись в историю, на несколько лет назад, как выглядели эти места — эта Никольская улица и Биржевая площадь.

\n

Еще один пример — советская гостиница «Россия», один из символов нашего города, его снесли, и решили не просто снести, а построить элитный жилой квартал. Очень выгодный проект, сумасшедшая стоимость жилья — в самом центре города, возле Кремля. И город бы получил неплохие деньги. У нас был выбор: готовый проект со всеми разрешениями, согласованиями. Что с этим делать? В конечном итоге Президент поддержал решение, что ни этот квартал, ни парламентский центр, который тоже планировался, как один из вариантов, а будет вот такой скверик — парк «Зарядье». Это тоже символ Москвы, как и гостиница «Россия», но это другой символ — это символ нашего с вами современного города. Вы были в «Зарядье»? Приглашаю на Новый год.

\n

Таких улиц, парков в Москве было реорганизовано большое количество, но еще не все, у нас огромное количество районов, которые требуют также своей концепции развития, это новая страница развития города под названием «Мой район». Казалось бы, чего проще: благоустроил улочку, почистил ее, какие проблемы? На самом деле надо было убрать рекламу, кто занимается рекламным бизнесом, знает, насколько он доходен, особенно если не платишь налоги и развешиваешь свои рекламные билборды прямо центре Москвы. Убрать эту рекламу было очень сложно — это была настоящая война.

\n

Навести порядок с парковкой — казалось бы, чего проще? Многие из вас автомобилисты и знают, что это такое. И принять решение о платной парковке, эвакуации машин, штрафов мне, Мэру Москвы, который идет на выборы, — это самоубийство. Но мы приняли это непростое решение, и спасибо вам, что вы его поддержали.

\n

Убрать воздушные провода — казалось бы, чего проще? Но вы знаете, что за этими воздушными проводами стояли сотовые операторы, операторы телевидения и так далее, им это совсем было не нужно. И пришлось с ними достаточно долго дебатировать и решать, тем не менее это все было сделано.

\n

Убрать ларьки, летние веранды — казалось бы, в Москве всегда так было. Ничего подобного, город весь был заставлен тысячами ларьков и маленькими рынками, неухоженными, грязными, криминальными. Это все убрать, привести в порядок. Теперь мы считаем, что город по-европейски выглядит. Но вот это все убрать, привести в порядок — это была настоящая война со сносом, с мероприятием под названием «Ночь ковшей» и так далее. Многие из вас это помнят.

\n

Через это все пришлось пройти, тем не менее сегодня есть где жить, гулять, проводить праздники. Это наш с вами город, это ваш город, это город ваших детей, это город ваших будущих внуков, это пространство, которое принадлежит вам. Вы бизнесмены и хорошо считаете деньги, а поэтому можете сказать: «Ну конечно, Москве девать деньги некуда, поэтому она извращается, а мы платим налоги, отчитайтесь, пожалуйста, насколько это эффективно». Все расходы на благоустройство за счет проведения фестивалей, увеличения потока туристов почти в два раза окупаются за один-два года, а дальше все приносит прибыль. Так что ваши деньги даром не пропали.

\n

Еще одна очевидная трансформация — в Москве было «ржавое кольцо», оно так называлось. Сегодня это центральное кольцо — МЦК, которое дает развитие всему центру города, новая магистраль, на которой ежедневно пользуются почти полмиллиона пассажиров. Из одного края в другой можно проехать уже не за полтора часа, а буквально за 15 минут. Это трансформация того наследия, которое вы получили. Это кольцо, которое построено и эксплуатировалось последние десятилетия для промышленных территорий, а потом проходило просто по свалкам и заброшенным депрессивным промзонам. Сегодня это драйвер развития города и, конечно, комфорт для пассажиров.

\n

Когда речь заходит о приоритетах, мы говорим, что самая главная проблема — это связь. Для вас связь с людьми, с покупателями, с клиентами очень важна, связь друг с другом, между районами, доступность одного или другого места в Москве, скорость передвижения — важнейшая составляющая. Поэтому главный упор нашей деятельности — это московское метро, МЦК, это ввод десятков километров новых линий, десятки новых станций метро. Это новый проект — Московские центральные диаметры. Мы хотим превратить существующие сегодня электрички в такую же комфортную систему, как МЦК, и связать их разрозненные радиусы в центральные диаметры. И это, по сути дела, новое наземное метро.

\n

Конечно, не все пользуются общественным транспортом, и у нас нет в этом необходимости, хотя нас постоянно обвиняют в том, что мы боремся с автомобилистами. Мы не боремся с автомобилистами — мы предоставляем возможность пользоваться другим видом общественного транспорта. Для автомобилистов мы каждый год строим больше 100 километров сложнейших дорог. В ближайшие годы задача — построить четыре хордовых сообщения: северо-западное, которое практически уже построено, северо-восточное, юго-восточное и Южную рокаду, — которые дадут возможность автомобилистам проезжать через город, минуя загруженную центральную часть, Бульварное, Третье транспортное кольцо. Это не миф — это проект, который полным ходом сегодня реализуется в Москве.

\n

Вы спросите: а бизнес где? Самое главное, на мой взгляд, — это создание инфраструктуры, комфортной жизни в городе, качественное здравоохранение, образование, транспорт и так далее. Но, конечно, нужны и специальные меры поддержки бизнеса: это консультации, финансовая поддержка, инфраструктура, поддержка экспорта, образовательная поддержка, участие в государственном заказе и так далее. Такая система в городе создана.

\n

Скажите, пожалуйста: количество торговых и офисных площадей, их увеличение влияет на бизнес или нет? Не влияет, да? Влияет. Можете себе представить, собственно, такой тренд был — мы с 2010 года не строили торговые площади. Все девелоперы с большой неохотой это делали — и торговые строили, и офисы. Все требовали строить одно жилье. Мы им говорили: «Нет, ребята, вы, конечно, стройте жилье, но как минимум 30–50 процентов должны построить офисов, предоставить рабочие места, промышленные территории осваивать и строить торговые центры. Торговые центры, небольшие торговые предприятия и так далее». С большой неохотой это делали. Но можете себе представить, если бы мы остановились на уровне 2010 года? И я уверен, что сейчас стоимость аренды торговых площадей и офисов была бы раза в два больше. Сегодня она по большому счету меньше в сопоставимых ценах, чем была раньше. Мы почти в два раза увеличили количество торговых площадей и в полтора — офисов. Это та политика, которую проводил город и будет проводить. Это возможность получать качественную инфраструктуру по оптимальным ценам.

\n

Еще одна инфраструктура, которой по большому счету вообще не существовало в Москве, — это площадки для развития технологического бизнеса, для инновационного бизнеса. Несколько лет тому назад было буквально три-четыре технопарка, и то бюджетных. Сегодня в эту систему включены 33 технопарка, в которых работают около 40 тысяч человек. Это малый бизнес, инновационный бизнес. И площадь технопарков уже сопоставима с площадью торговых центров. Это возможность развивать новую промышленность, новое производство, инновации. В результате мы имеем около 800 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса — это 13 процентов от всего малого и среднего бизнеса в России.

\n

И конечно, заботимся о том, чтобы они жили в комфортной административной среде. В начале 2010 года мы занимали 124-ю позицию в бизнесе, поднялись на 93 позиции! Это не наша оценка, это международная оценка. Что касается наших внутрироссийских оценок, Москва занимает второе место. Спросите, почему не первое? Потому что в Москве сложно вести бизнес. Здесь очень конкурентная среда. Многие оценки являются субъективными, по опросам предпринимателей, сказать, что бизнесу комфортно в Москве, достаточно сложно, потому что приходится постоянно бороться, бороться за место на рынке. Благодаря развитию инвестиций, развитию инфраструктуры, транспорта, изменению административных процедур мы имеем реальный рост инвестиций — практически 76 процентов. Это раз в семь больше, чем в среднем по стране. Несмотря на кризисы, проблемы, санкции и так далее, инвестиции в основной капитал в Москве растут.

\n

Ну и самое главное: когда говорят, что все москвичи хотят уехать из города, не хотят здесь быть. На самом деле доля жителей, которые хотели бы остаться жить в своем городе, — одна из самых высоких в мире. В Нью-Йорке хотят остаться всего 35 процентов, в Москве — 60. Впереди Лондон, но всего на два процента. Так что нам есть куда стремиться.

\n

Спасибо, друзья. Комфортный город — для вас! Это наш город. Спасибо за то, что вы занимаетесь бизнесом, за то, что вы взяли ответственность за свою судьбу и судьбу тех, кто работает в ваших предприятиях. Спасибо вам за участие в развитии города. Спасибо, друзья! Всего вам доброго, успехов!

\n

 

","created_at":"2018-11-29 00:58:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-11-29 01:00:14","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1543442414","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1987056,"title":"Открытие объединенного центрального диспетчерского пункта «Московских кабельных сетей»","date":"2018-11-15 18:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вначале я хотел бы поблагодарить вас за серьезную работe по созданию единой диспетчерской, контролирующей работу кабельных сетей города. Это важный этап работы, который позволяет сделать следующий шаг в цифровизации электрических сетей Москвы и уже сегодня более оперативно реагировать на  вызовы и аварийные ситуации, которые возникают в городе. Павел Анатольевич (генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский), спасибо Вам, что уделяете этому внимание. На самом деле это действительно шаг вперед. Расскажите.

\n

Павел Ливинский: Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением, мы полностью сетевой комплекс города Москвы переведем в цифровой режим работы. И действительно, это один из крайне важных этапов. Раньше cети от питающих центров до уровня распределительных пунктов были разрозненны в диспетчерских пунктах в разных районах Москвы. Теперь они сведены в единый — находящийся здесь, на Садовнической, 36, — где мы в автоматизированном режиме со всех автотехов собираем информацию о состоянии сети и управляем ею.

\n

Если можно, Петр Алексеевич (генеральный директор ПАО «МОЭСК» Петр Синютин), вкратце продемонстрирует возможности изменений.

\n

Сергей Собянин: Сколько распредпунктов у ваc?

\n

Петр Синютин: У нас 1900 распределительных пунктов. Это основа энергоснабжения города Москвы.

\n

Сергей Собянин: Дальше следующий слой?

\n

Петр Синютин: Это уже трансформаторные подстанции.

\n

Сергей Собянин: Их около 15 тысяч. Следующий этап работы — дойти до…

\n

Петр Синютин: Опуститься на этот уровень и объединить 26 диспетчерских, которые расположены во всех районах города, в одну серьезную производственную площадь. Это, Сергей Семенович, два-три года работы.

\n

Сергей Собянин: Как мы и договаривались.

\n

Петр Синютин: Сергей Семенович, двухлучевая кольцевая схема, которая принята в Москве, обеспечивает максимальный уровень надежности. Вот, мы здесь показываем  два источника питания, и в случае, если происходит короткое замыкание на линии, автоматически включается резервный источник питания. Отключает отсюда линию, включает здесь выключатель, соответственно, потребители все подключены к сети. Я вам хочу доложить, что сегодня 98 процентов потребителей имеют вот такую схему энергоснабжения. Уникальная схема.

\n

Сергей Собянин: Даже если случится авария, потребители ее не замечают?

\n

Петр Синютин: Потребители не замечают. Моргнуло — и все. Совершенно верно.

\n

Значит, вот что из себя представляли диспетчерские пункты до этого. То есть вы представляете, сколько надо помещений, насколько неудобно вот здесь вот смотреть на схеме, и насколько удобно, когда у диспетчера все это…

\n

Сергей Собянин: Но вы сейчас сделали геоподоснову.

\n

Петр Синютин: Совершенно верно. Вот, Сергей Семенович, сейчас мы покажем все трансформаторные подстанции на этой геоподоснове. Значит, вот синим — это МОЭСК, желтым — это ОЭК. Вот сейчас, предположим, если отключилась трансформаторная подстанция, диспетчер получает информацию о том, какие потребители в данный момент обесточены. То есть сразу, кликом мышки, никаких звонков. Пожалуйста, вот вся характеристика. Значит, здесь сразу видно — детская поликлиника отключена.

\n

В чем новизна технологии. Сейчас первое, что должно выехать, — передвижная электростанция. Диспетчер находит ближайшую передвижную электростанцию на карте, и его задача — как можно быстрее эту передвижную электростанцию отправить к повредившимся трансформаторам. Они обозначены красным цветом, вы видите. Здесь есть номер телефонов операторов, которые дежурят. Диспетчер набирает, дает команду выехать, строит маршрут. Маршрут построен, есть время, в течение которого машина выедет. И только на втором этапе диспетчер дает команду на выезд бригады, которая будет устранять неполадку. У нас все передвижные электростанции с проблесковыми маяками, технологическая карта так выстроена: 20 минут — машина будет на месте.

\n

Сергей Собянин: И даже в случае невозможности аварийного переключения на другую линию передвижная станция приезжает в течение 20 минут и с передвижной станции подает электричество?

\n

Петр Синютин: Совершенно верно. Там ребята подготовлены, она приезжает, подключает, а потом уже приезжает бригада, которая разбирается, что произошло, можно ли устранить неполадку и так далее.

\n

Что это дало, Сергей Семенович. Мы с 2012 года снизили время восстановления подключения в два раза. Сейчас в Москве на это уходит 26 минут. Минэнерго России говорит, это рекорд по России. Но мы так и должны обеспечивать такой уровень стандарта.

\n

Павел Ливинский: Геоподоснова сделана, щит сделан, сигналы получаем. Но взаимодействие с бригадой специалистов, которые выезжают к месту аварии для осуществления ремонта, пока происходит через диспетчера. Одним из этапов цифровизации будет в том числе переход на «Цифровой электромонтер», когда уже не будет требоваться голосовой сигнал, а система сама увидит нарушения. Где находится близлежащий транспорт, не человек будет контролировать, а сразу же будет на планшет переносной, портативное устройство, будет подаваться сигнал и выезжать ближайшая бригада. Контроль исполнения действий будет осуществляться в автоматизированном режиме. 

","created_at":"2018-11-15 18:14:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-11-15 18:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1542294840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1986056,"title":"Участие в торжественном марше в честь 77-й годовщины военного парада 1941 года","date":"2018-11-07 12:37:22","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие ветераны, защитники Москвы, дорогие москвичи! Поздравляю вас с годовщиной славного парада 7 ноября 1941 года. Парад на Красной площади навеки стал символом мужества и верности. Все для фронта, все для победы! Осенью 1941 года для москвичей это были не пустые слова. Победа означала свободу и жизнь, поражение — позор, гибель и крах. И мы, разгромив врага под Москвой, сделали первый, самый трудный шаг к победе над фашизмом.

\n

Сегодня мы вспоминаем бойцов и командиров Красной армии, которые не сломались перед самой мощной армией мира, мы вспоминаем ополченцев, курсантов, стоявших насмерть под Крюковом и Вязьмой, вспоминаем женщин, стариков, детей, которые под дождем и снегом рыли окопы. Вспоминаем рабочих, инженеров, которые по 16 часов стояли у станков.

\n

Мы вспоминаем работников метрополитена, которые ночью укрывали людей от бомбежек, а утром вновь вели поезда. Мы помним о врачах и медицинских сестрах, забывших, что такое сон и усталость. Вспоминаем зенитчиков и бойцов народной дружины, которые спасли Москву от пожаров и разрушений. Вспоминаем сибирские дивизии, пришедшие на выручку в столицу. Вспоминаем всех, кто стоял на защите Москвы.

\n

77 лет — срок не малый, но память о битве за Москву не померкла. Я уверен, что наши потомки, как и мы, будут вспоминать о подвигах героев и о миллионах простых, казалось бы, совсем не героических людях, которые отстояли Москву осенью 1941 года.

\n

Слава участникам парада! Слава воинам-победителям! Слава городу-герою Москве! Ура!​

","created_at":"2018-11-07 12:40:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-11-07 12:37:22","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1541583442","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1985056,"title":"Заседание Всемирного русского народного собора","date":"2018-11-01 21:33:33","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше святейшество! Дорогие друзья! Поздравляю вас с открытием Всемирного русского народного собора, который по традиции проходит в Москве! Где бы мы с вами ни родились и в какую бы школу ни ходили, на уроке истории учитель обязательно рассказывал нам о роли Москвы в формировании российского государства.

\n

И сегодня, спустя много веков после великого князя Дмитрия Донского и святого Сергия Радонежского, Москва сохраняет свою уникальную роль центра российской государственности, культуры, науки и образования. Конечно, Москва всегда была и остается главным религиозным центром нашей страны, в котором бок о бок мирно живут православные и мусульмане, иудеи и буддисты, представители иных конфессий.

\n

С одной стороны, мы обязаны хранить уникальные традиции, которые лежат в основе российской государственности. Я говорю о народном единстве, чувстве долга, взаимном уважении и патриотизме. С другой стороны, Москва должна быть открыта всему новому и уверенно двигаться в будущее, опираясь на прочный фундамент прошлого.

\n

25 лет тому назад (напомню, что Всемирный русский народный собор празднует 25-летие) в Москве обсуждали другие вопросы, была совершенно иная обстановка. Общество практически встало на дыбы. Парламент и исполнительная власть воевали. Москвичи оказались в эпицентре самых кризисных, самых опасных явлений, едва не перешедших в гражданскую войну. После этого Москва пережила массу политических, социальных и экономических кризисов.

\n

И можно было ожидать, что после всего этого ни о каком народном единстве мы не будем говорить. Но произошло ровно наоборот. Все сплотились вокруг единой идеи возрождения нашего государства. Москва, бережно сохраняя память об истории и культуре, возрождая старинные храмы, а также двигаясь и развиваясь как современный город, вносит свою лепту в этот процесс.

\n

В своем выступлении Президент России Владимир Владимирович Путин замечательно сказал о роли и значении Всемирного русского народного собора. На протяжении четверти века вы выбираете для дискуссии наиболее злободневные вопросы современности. Обсуждая проблемы духовного единства и разнообразия, соотношения традиций и прогресса, вы формируете выводы и рекомендации, которые обязательно будут востребованы обществом и государством. И безусловно, ваши предложения очень важны для определения пути развития столицы.

\n

Хочу поблагодарить вас за эту очень важную духовную и интеллектуальную работу. Желаю вам успехов в ваших дальнейших трудах. Желаю нам всем успеха в развитии нашей родины, нашей страны и нашей столицы. Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-11-01 21:33:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-11-01 21:33:33","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1541097213","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1984056,"title":"Встреча с Президентом России Владимиром Путиным","date":"2018-10-22 20:37:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Добрый день!

\n

Сергей Семенович, инаугурация была совсем недавно, но еще перед этим событием Вы настойчиво работали, и мы с Вами неоднократно бывали на пусковых объектах транспортной инфраструктуры. Давайте с этого начнем.

\n

Сергей Собянин: Вообще, этот год, конечно, был крайне удачным для Москвы, мы побили несколько рекордов. Многолетняя предварительная работа в конечном итоге заканчивается уже вводом объектов.

\n

По вводу метро мы побили все рекорды, которые были и в наше время, и в советское время, и ввели 32 километра линий метро, 15 станций и два депо. Это, по сути, два огромных завода по эксплуатации метровагонов, метропоездов. Причем десять станций еще находятся в высокой степени готовности, они будут введены либо в конце этого года, либо в начале следующего года.

\n

Так что те проекты, о которых я докладывал, и Вы активно поддерживали, и по строительству Московского метрополитена, причём не локально, какими-то кусочками или одной станцией, а масштабные проекты, которые, по сути дела, удвоят объем Московского метрополитена, начинают претворяться в жизнь. Мы зашли на все участки строительства большой подземной кольцевой линии метро, самой большой кольцевой линии метро в мире. Самая большая сегодня — порядка 57 километров в Пекине, а эта будет около 70 километров. Это большой проект, мы на всех стадиях уже обошли стройку, и первый пусковой комплекс был запущен в этом году.

\n

То же самое касается дорог. Ввели тоже рекордное количество дорог — 127 километров. Казалось бы, какой это рекорд — всего каких-то 20 километров. На самом деле большая часть этих дорог — это сложнейшие инженерные сооружения: мосты, путепроводы, тоннели. Мы идем по застроенной территории. Это огромный вынос коммуникаций. Ввели несколько участков таких значимых проектов, как Северо-Восточная хорда, Северо-Западная хорда, Калужское шоссе, соединение Калужского и Киевского шоссе, то есть серьезные проекты. Уже есть заделы для дальнейшего движения вперед. То есть это не так, что мы чего-то специально под выборы сделали и на этом остановились. Нет. Мы видим, что ежегодно будем продолжать такую же активную стройку для решения самой главной проблемы — транспортной проблемы Москвы.

\n

Проект МЦК, который Вы хорошо тоже знаете и который открывали, сейчас продолжает развиваться. Мы присоединяем к МЦК магистральные направления железных дорог. В этом году присоединили три направления. Там, где оно пересекается с МЦК, делаем транспортный пересадочный узел. Он добавляет количество пассажиров и комфортность пересадки с магистральных железнодорожных путей на МЦК. Три таких направления мы интегрировали. Еще два интегрируем до конца года. Это тоже проект, который продолжает развиваться. Так что три этих больших проекта живут и активно развиваются.

\n

По Вашему поручению продолжаем с «Российскими железными дорогами» работать над проектом московских центральных диаметров. Мы недавно докладывали у Вас на совещании об этом, тоже большой проект, на самом деле, пожалуй, самый большой проект в Европе. Сегодня на пригородных сообщениях перевозится почти два миллиона пассажиров в сутки. В результате этого проекта добавится еще около миллиона в сутки. То есть такого мощного транспортного узла в Европе не существует.

\n

Все эти проекты невозможно реализовать одному городу — нужно вместе с Правительством Российской Федерации, «Российскими железными дорогами» и, конечно, при Вашем одобрении и поддержке, Владимир Владимирович.

\n

Владимир Путин: Это очень хорошо, Сергей Семенович. Мы с Вами знаем, что развитие транспортной инфраструктуры напрямую отражается на развитии экономики. Как себя чувствует экономика Москвы?

\n

Сергей Собянин: Благодаря активным вложениям в инфраструктуру бизнес откликается взаимными инвестициями. На каждый рубль, вложенный в инфраструктуру, мы видим, что получаем около трех рублей частных инвестиций в экономику города. За последние годы объем инвестиций в реальном выражении вырос более чем на 70 процентов. В этом году мы видим, что закончим год где-то пятью процентами роста инвестиций в реальном выражении.

\n

15 процентов демонстрирует рост производство промышленной продукции. Это тоже хороший для Москвы индикатор. У нас целый ряд производств, которые находились в стадии строительства, реконструкции, сейчас выходят в действие. Реальная заработная плата вырастет на порядка восемь процентов. Все эти показатели нам дают устойчивость для планов по реализации мощных проектов по развитию города.

\n

Владимир Путин: Как идет Ваш проект по реновации жилья?

\n

Сергей Собянин: Сложнейший, конечно, проект с точки зрения и технической реализации, и финансов, и объема. Тем не менее мы за год уже серьезно продвинулись. В этом году передадим под реновацию около одного миллиона квадратных метров. В следующем году будет одновременно строиться уже около четырех миллионов квадратных метров.

\n

Проект полностью обеспечен бюджетным финансированием. Первая стадия — это бюджетная, затем будем, конечно, пытаться привлекать внебюджетные ресурсы. Но для старта — полностью финансовое обеспечение.

\n

Очень важная задача стоит на следующий год — разработать градостроительную документацию и обсудить ее с москвичами. Мы уже выходим в комплексное освоение кварталов реновации. Для этого нужны комплексные градостроительные проекты, которые бы учитывали наличие объектов соцкультбыта, детских садов, школ, поликлиник, транспортной инфраструктуры. Для этого нужно разработать более сотни таких комплексных проектов и обсудить с москвичами. В основном мы планируем это сделать уже в следующем году.

\n

Владимир Путин: Хорошо.

\n

Вы традиционно Севастополю помогаете, я знаю. Как идет это сотрудничество на сегодня?

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, Мы с Севастополем города-побратимы и во все времена, даже когда Севастополь не был в составе России, всегда помогали.

\n

Владимир Путин: Юридически он всегда был в составе России.

\n

Сергей Собянин: Да, всегда. Мы рассматривали его как действительно город-побратим.

\n

Сегодня ситуация для этого более комфортная, поэтому мы переходим на более системную работу с Севастополем. Наметили целый ряд программ, связанных с оказанием Севастополю помощи в благоустройстве парков, скверов, дворов, улиц, ремонте и модернизации объектов соцкультбыта, школ, поликлиник, больниц. Эти проекты предполагаем начать реализовывать уже в следующем году.

\n

Проекты сами по себе небольшие, но, мне кажется, очень важные для Севастополя, для горожан, и важна системность этого подхода, чтобы это не было какое-то разовое мероприятие, чтобы это было планово в течение нескольких лет, чтобы городская инфраструктура Севастополя с каждым годом становилась лучше.

\n

Я знаю, что по ФЦП, которые Вы одобрили, там достаточно много крупных объектов реализуется. Мне кажется, наша задача — как раз заняться городской инфраструктурой, общественными пространствами, чтобы подтягивать до хорошего, высокого уровня.

\n

Владимир Путин: Очень хорошо. Я сказал, что Севастополь юридически всегда был в составе России. Он был городом центрального подчинения и даже при передаче — незаконной передаче — Крыма из состава РСФСР в состав Украинской ССР. Незаконной, потому что решение было принято Президиумом Верховного Совета РСФСР, Украины, а затем утверждено Президиумом Верховного Совета СССР. А по закону нужно было утверждать Верховными Советами республик и Верховным Советом СССР. Но даже при этом незаконном, по сути, процессе про Севастополь просто забыли, и он не передавался из состава РСФСР в состав Украины. Так что формально и юридически он всегда был в составе России.

\n

Сергей Собянин: Мы ощущали это.

\n

Владимир Путин: То, что вы ему помогаете и намерены помогать в будущем — это очень хорошо, спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, так и будем делать.

\n

<…>

","created_at":"2018-10-22 20:35:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-22 20:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1540229820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1983056,"title":"Отчет в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы","date":"2018-10-22 18:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемый Алексей Валерьевич (Алексей Шапошников, председатель Мосгордумы), уважаемые депутаты, уважаемые москвичи! 

\n

Сегодняшний отчет проходит после моего избрания Мэром города, поэтому естественно, что, помимо отчета, мы должны сегодня ответить на вопросы: что изменится в Москве в ближайшие пять лет, куда мы должны направить основные ресурсы, на каких задачах предстоит сконцентрироваться?

\n

Начну с самой важной и чувствительной темы для большинства горожан — здравоохранения.

\n

 За минувшие годы мы прошли большой путь. Провели болезненную, но необходимую структурную реорганизацию городского здравоохранения, изменили системы финансирования, оплаты труда, оснастили медучреждения современным оборудованием. 

\n

Благодаря этим мерам москвичи сегодня имеют больше возможностей для сохранения своего здоровья.

\n

Все познается в сравнении, и, как правило, мы себя уже сравниваем с ведущими странами мира. Снижение смертности в Москве происходит гораздо быстрее, чем в странах ОЭСР. Разрыв сократился в 2,6 раза и сегодня составляет всего около 15 процентов.

\n

А средняя ожидаемая продолжительность жизни москвичей достигла уровня многих развитых мировых городов.

\n

Некоторые из вас помнят: вступая в должность Мэра Москвы в 2010 году, я говорил о том, что качеством московского здравоохранения довольны лишь четверть москвичей. В этом году уровень удовлетворенности работой столичного здравоохранения впервые превысил 50 процентов. 

\n

Но кто при этом скажет, что в здравоохранении не осталось проблем? Очевидно, что  проблем более чем достаточно, и мы не раз их обсуждали с врачами, экспертами, с самими пациентами. Итогом этих обсуждений стал ряд направлений стратегического развития столичного здравоохранения.

\n

В ближайшие пять лет мы должны выйти на качественно новый уровень оказания медицинской помощи и лечения сложнейших заболеваний. Предстоит внедрить новейшие информационные технологии и в целом сделать городскую медицину более пациентоориентированной, удобной и приветливой для москвичей. 

\n

В Москве есть хорошие поликлиники. Но в то же время многие амбулаторные учреждения серьезно отстают от современных требований по  качеству и комфорту лечения. 

\n

Для решения этой проблемы будет реализована масштабная программа модернизации  первичного звена, которая будет включать строительство более 30 новых поликлиник в районах, где их не хватает. При необходимости будет проведен масштабный ремонт и дооснащение поликлиник современным оборудованием, а также будет разработан единый дизайн.

\n

В соответствии с лучшими традициями отечественной медицины важнейшей задачей поликлиник вновь должна стать профилактика заболеваний. Для этого создадим новый московский стандарт бесплатной диспансеризации. При этом важно не заниматься профанацией и не подвигать лечебные учреждения к припискам. 

\n

Столичная медицина добилась выдающихся успехов в лечении инфарктов и инсультов. Смертность от этих заболеваний существенно сократилась.

\n

Сегодня мы должны сделать следующий шаг — выстроить эффективную систему профилактики и предотвращения сосудистых катастроф. Москвичи с риском развития инфаркта или инсульта будут получать бесплатные лекарства нового поколения, которые препятствуют образованию тромбов. Закупка этих лекарств потребует дополнительных затрат бюджета, но при этом спасет сотни жизней. 

\n

Успехи, достигнутые в борьбе с онкологическими заболеваниями, пока скромнее, но они тоже есть. Пора сделать следующие шаги в борьбе с онкологией. И начинать нужно опять-таки с улучшения профилактики и раннего выявления заболевания.

\n

Каждый москвич из группы риска сможет пройти онкологический скрининг.

\n

В поликлиниках будет организована вакцинация девочек от вируса папилломы.

\n

И если уж заболевание обнаружено, то пациенты должны получать самые современные схемы химио- и лучевой терапии. 

\n

Безусловным приоритетом остается детское здравоохранение. Планку качества в этой сфере будет задавать новая Морозовская больница.

\n

В ближайшие годы мы построим новые больничные корпуса:

\n

неонатальный центр в ГКБ имени Виноградова для выхаживания недоношенных детей и новорожденных с пороками развития, перинатальный центр в клинической больнице имени Ворохобова для матерей, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, и современный медицинский комплекс с родильным домом в Коммунарке. 

\n

Во взрослых больницах будет реализован проект строительства новых приемных отделений для оперативной диагностики и оказания неотложной помощи, оснащенных самым современным оборудованием. Будет построен новый корпус клинико-научного практического центра имени Логинова — одной из ведущих многопрофильных больниц Москвы.

\n

Требуется и срочное строительство новых корпусов в инфекционных больницах. Стандартом работы московских больниц станет открытая реанимация. Родственники получат возможность навещать и ухаживать за больными в отделениях реанимации и интенсивной терапии. 

\n

Московские врачи и медицинские сестры — лучшие в России. Свою задачу вижу в том, чтобы поддерживать высокую оплату их труда и создавать максимально благоприятные условия для их профессионального роста. 

\n

В результате реализации программы развития здравоохранения пациенты московских больниц и поликлиник будут получать качественную, своевременную, комфортную и бесплатную медицинскую помощь на уровне лучших стран мира.

\n

Средняя продолжительность жизни москвичей к 2023 году должна превысить 80 лет.

\n

*          *          *

\n

Долголетие действительно становится нормой. Число пожилых москвичей стабильно растет. Сегодня в городе проживают уже почти 600 тысяч человек, перешагнувших 80-летний рубеж. Это в 1,5 раза больше, чем в 2010 году.

\n

Мы должны позаботиться о том, чтобы жизнь старшего поколения москвичей была не просто долгой, но и  максимально здоровой, качественной и интересной. 

\n

Для этого сформируем расширенную систему гарантий старшему поколению — московский стандарт благополучия пенсионеров. 

\n

Что будет включать этот стандарт? Прежде всего, конечно, качественную медицинскую помощь:

\n

— индивидуальное наблюдение в поликлиниках — для пожилых пациентов с хроническими заболеваниями;

\n

— медицинский патронаж — для маломобильных москвичей, которым трудно выходить из дома;

\n

— паллиативную помощь на последнем этапе жизни. 

\n

Мы уже приступили к разворачиванию этих программ. Задача на ближайшие годы — обеспечить максимально полный охват нуждающихся и максимально качественное предоставление услуг. 

\n

Экспериментальный проект «Московское долголетие», к которому уже присоединились более 140 тысяч человек, предлагаю сделать постоянно действующей московской программой.

\n

Безусловно, необходимо обеспечить и московские социальные выплаты и пособия. Многие из них в этом году были увеличены вдвое, а также введена новая льгота — бесплатный проезд в электричках.

\n

Еще одной важной задачей ближайших лет становится поддержка москвичей, которых затронет повышение пенсионного возраста. 

\n

Спасибо, уважаемые депутаты, за то, что вы оперативно приняли закон, сохраняющий привычные льготы для москвичей старше 55–60 лет. 

\n

*          *          *

\n

Образование — сфера, которая во многом определяет успешность и конкурентоспособность и города, и самих москвичей.

\n

В прошлом году московские школьники вновь установили рекорд по числу побед на Всероссийской олимпиаде, выиграли Олимпиаду мегаполисов и достойно представляли Россию на международных олимпиадах.

\n

В ведущих вузах страны стало заметно больше москвичей. Они выдерживают конкуренцию с лучшими школьниками со всей страны. Мы радуемся и гордимся успехами этих ребят и их учителей.

\n

Но сохранить этот успех можно только одним способом — продолжать улучшать московское образование быстрее других российских регионов и зарубежных стран, которые тоже не стоят на месте.

\n

Совместно с директорами школ, педагогами, экспертами мы активно обсуждаем стратегию развития столичного образования. Сегодня можно уже сказать о следующих направлениях.

\n

Первое — это, конечно, развитие «Московской электронной школы». Практическое использование МЭШ дает хорошие результаты. Дети лучше усваивают пройденный материал и получают более высокие оценки. Задача на ближайшие годы — наполнить МЭШ уникальным, интересным и современным содержанием.

\n

Второе — дальнейшее развитие профильного образования. В инженерных, научных, медицинских, кадетских и других профильных классах школьники получают практические знания и навыки, необходимые в будущей жизни. Десятки тысяч ребят посещают занятия в музеях, вузах, колледжах, театрах, технопарках и на промпредприятиях.

\n

В сентябре мы открыли «Техноград» на ВДНХ — уникальную площадку для знакомства с миром современных профессий и обучения десяткам востребованных специальностей.

\n

Сегодня необходимо уделить больше внимания преподаванию ИТ-технологий, развитию предпринимательских навыков и тому, что называется эмоциональным интеллектом.

\n

Третье — создание индивидуального портфолио выпускника. Дополнительные баллы за победы на олимпиадах, волонтерскую деятельность, сдачу норм ГТО и прочие достижения постепенно становятся нормой при зачислении в большинство вузов. Поэтому с помощью электронного дневника мы должны помочь нашим ребятам собрать объективное портфолио всех их успехов к окончанию школы.

\n

Четвертое — развитие дополнительного образования. В частности, будет реализован проект «Искусство — детям». Мы модернизируем здания и закупим новые музыкальные инструменты для школ искусств Москвы.

\n

Московское образование — лучшее в России и одно из лучших в мире. Предлагаемые меры позволят и дальше укреплять его лидерские позиции. А нашим детям —  чувствовать себя увереннее в сложном современном мире.

\n

Для детей важно не только образование. Надеюсь, что в следующем году в Москве откроются два крупнейших комплекса детских развлечений — «Остров мечты» в Нагатинской пойме и парк аттракционов на ВДНХ. Это объекты действительно мирового уровня.

\n

*          *          *

\n

Еще один очевидный приоритет —  благоустройство и создание качественной городской среды. Благодаря огромной работе последних лет исторический центр Москвы выглядит вполне достойно.

\n

Благоустроенные улицы стали новой визитной карточкой столицы. Этим летом они выдержали самое серьезное из возможных испытаний — испытание чемпионатом мира по футболу, на который приехали миллионы гостей со всех стран мира.

\n

Тем не менее даже в центре еще попадаются переулки с разбитыми тротуарами, гроздьями проводов и прочими недостатками, которые не красят Москву.

\n

Ситуация в жилых районах тоже очень разная. Много прекрасных парков, бульваров, уютных дворов, которые мы благоустроили за последние годы. Но есть и места, на которые без слез не взглянешь. Именно различия в качестве городской среды сильнее всего задевают москвичей.

\n

Программа «Мой район», с которой мы шли на выборы Мэра, отвечает на этот запрос москвичей.

\n

Задача программы — комплексное обустройство каждого района и обеспечение максимума городских услуг в шаговой доступности. С одной стороны, программа «Мой район» станет сводом общегородских мероприятий, важных для жителей конкретного района — строительство метро, ремонт поликлиник, реновация и так далее.

\n

С другой стороны, в программу будут включены местные проекты создания качественной городской среды — благоустройство площадей, улиц, набережных, мест, где проходят ярмарки и местные праздники.

\n

Уютным и гостеприимным пространством должны стать и традиционные районные очаги культуры —  библиотеки и  ДК.

\n

Ухоженный, комфортный город, в котором каждый район имеет свое собственное неповторимое лицо, — такой должна стать Москва в результате реализации программы «Мой район».

\n

Предстоящие пять лет должны стать временем качественных улучшений экологии Москвы.

\n

Недавно мы завершили реконструкцию Курьяновских и Люберецких очистных сооружений, в основном устранив многолетний источник неприятных запахов на юго-востоке города.

\n

В следующем году экологическую модернизацию завершит в основном Московский НПЗ. Новейший комплекс заменит грязные установки малого технологического кольца, которые были еще построены в начале 1960-х.

\n

Поможем Московской области привести в порядок и полигоны бытовых отходов.

\n

Чистый воздух —  еще один важный приоритет. Москва стала первым регионом России, который запретил продажу на АЗС бензина стандарта ниже «Евро-5». Мы реализовали беспрецедентную программу обновления автобусного парка и коммунального транспорта. Введены ограничения на въезд в город экологически грязных грузовиков. Доля машин с современными двигателями увеличилась вдвое и продолжает расти.

\n

В результате за последние восемь лет выбросы вредных веществ в атмосферу Москвы, несмотря на рост населения и автомобилей, не увеличились, а сократились на 15 процентов.

\n

С 2021 года город прекратит закупать автобусы с двигателями внутреннего сгорания. На смену им будут приходить электробусы, которые уже вышли на свой первый маршрут.

\n

Крупные экологические проекты будут реализованы и в других отраслях городского хозяйства. Это — \"зеленое\" энергоэффективное строительство новых домов, \"умный снос\" отслуживших свой век зданий, \"умные сети\" в электроэнергетике, внедрение современных технологий очистки питьевой воды и многое другое.

\n

Чистый воздух, чистая вода, чистые улицы и зеленые парки — такой должна быть будущая Москва.

\n

*          *          *

\n

Отдельно скажу еще об одном проекте, который находится на стыке экологии и создания качественной городской среды, — благоустройстве набережных Москвы-реки.

\n

Мы провели благоустройство 53 километров речных берегов, включая исторические набережные, пляжи в Строгино и парки в нижнем течении реки. Тем не менее 53 километра — это всего лишь треть берегов Москвы-реки в пределах городской черты.

\n

Что дальше?

\n

Прежде всего это строительство новой набережной на ЗИЛе, реконструкция Карамышевской, Крутицкой, Симоновской и ряда других набережных.

\n

Мы планируем благоустройство прибрежных территорий на всем протяжении Москвы-реки от Строгино до Бесединских  мостов.. Итогом этой работы должно быть превращение Москвы-реки в главный зеленый проспект столицы.

\n

*          *          *

\n

Следующее направление работы — транспорт. В сфере общественного транспорта уже произошли большие изменения. Всего за восемь лет мы построили около 80 станций метро и МЦК.

\n

На улицах города действует более 300 километров выделенных полос. На 100 процентов обновлен автобусный парк, почти наполовину — парк метрополитена. Город стал ближе для миллионов людей. Жители районов у МКАДа  в среднем тратят на 20 минут меньше, чтобы доехать до центра и вернуться домой.

\n

Можно назвать еще десятки цифр, подтверждающих произошедшие изменения. А можно просто съездить на метро в Солнцево или Жулебино — и вспомнить, каково было раньше добираться туда на перекладных.

\n

Но, разумеется, транспортная проблема еще далека от своего решения. Поэтому предстоит сделать не меньше, а больше, чем за предыдущие восемь лет.

\n

Уже в ближайшие месяцы метро рядом с домом получат жители Некрасовки, Косино-Ухтомского, Коммунарки и улицы Беломорская. Будет введена одна из ключевых станций Большой кольцевой линии — «Савеловская».

\n

До 2023 года метро придет во Внуково, Лианозово, район Северный. Построим основные участки БКЛ — самого большого метрокольца в мире, а также приступим к сооружению перспективных линий — в Бирюлево, Щербинку, Троицк.

\n

Благодаря реализации этих планов в шаговой доступности от станций метро будут проживать свыше 90 процентов москвичей.

\n

Настоящая революция происходит в сфере железнодорожного транспорта, который превращается, по сути дела, в наземное метро — Московские центральные диаметры.

\n

По двум первоочередным проектам (Одинцово — Лобня и Нахабино — Подольск) движение будет открыто уже в 2019-м — начале 2020 года.

\n

В результате реализации этой программы к 2023 году протяженность наземного и подземного метро вырастет в три раза по сравнению с 2010 годом и превысит тысячу километров.

\n

Жители Москвы получат десятки новых вариантов поездок по городу. В поездах станет свободнее, даже в час пик.

\n

И наконец, благодаря появлению наземного метро жители Подмосковья получат реальную альтернативу использованию личного транспорта для поездок в Москву. А значит, уменьшится количество машин на МКАД и вылетных магистралях.

\n

За последние годы мы построили свыше 800 километров новых дорог, развязок, тоннелей.

\n

Средний уровень загруженности дорог снизился, а средняя скорость увеличилась. Это, несмотря на продолжающийся очень серьезный рост числа автомобилей в нашем регионе.

\n

Если бы мы ничего не делали, все было бы ровно наоборот. Средняя скорость на дорогах упала бы на 80 процентов, что фактически означало бы полную остановку движения в Москве.

\n

Что дальше?

\n

В 2019–2023 годах мы планируем построить 500 километров новых дорог, включая завершение строительства четырех хордовых магистралей — Северо-Западной, Северо-Восточной и Юго-Восточной хорд, а также Южной рокады, по которым можно будет проехать через весь город, минуя МКАД, Третье транспортное кольцо и центр.

\n

 

\n

Коллеги из федерального «Автодора» завершат строительство ЦКАД в Московской области. Новая трасса возьмет на себя значительную часть транзита, освободив московские дороги от тысяч грузовиков.

\n

В результате реализации всей этой гигантской программы транспортная система Москвы по праву станет одной из наиболее быстрых, удобных и безопасных среди мировых городов.

\n

*          *          *

\n

В жилищной сфере наиболее масштабной задачей ближайших лет станет реализация программы реновации. Первые жители пятиэтажек переехали в новые квартиры в феврале этого года. Сегодня в процессе переезда находятся свыше тысячи семей.

\n

Программа реновации начала завоевывать доверие москвичей, в особенности жителей сносимых  пятиэтажек. На смену первоначальным страхам и скепсису пришла уверенность в том, что переезд в новую квартиру — это не мираж и не сказка, а реальная перспектива.

\n

Уже сегодня на разных стадиях строительства, разработки проектной и градостроительной документации находятся порядка 240 стартовых домов в большинстве районов Москвы. Заселение этих домов позволит запустить волновое переселение.

\n

Параллельно мы разрабатываем проекты планировки десятков будущих кварталов реновации.

\n

*          *          *

\n

Уважаемые депутаты, московская экономика, несмотря на все сложности и ограничения, демонстрирует уверенный рост. В 2017 году объем инвестиций в основной капитал достиг двух триллионов рублей. В этом году рост инвестиций продолжается. В зоне роста находятся промышленное производство, торговля, сфера услуг, строительство и другие отрасли.

\n

Московская экономика растет не только в количественном отношении. С каждым годом она становится все более гибкой, устойчивой и инновационной. В городе созданы основные элементы современной инновационной инфраструктуры — более двух тысяч различных объектов: технопарков, коворкингов, центров услуг для бизнеса, центров коллективного пользования оборудованием, венчурных фондов и так далее.

\n

В секторе высоких технологий работают более 20 тысяч компаний, начиная с Курчатовского института и заканчивая небольшими стартапами. Действует система поддержки инновационных фирм, размещающих свое производство в московских технопарках.

\n

К сожалению, мы не можем исключить возникновение новых внешних шоков. Но по опыту прежних лет знаем, что лучшим лекарством от любых кризисов будет улучшение делового климата и инвестиции в инфраструктуру, создание рабочих мест, инвестиции в образование и здравоохранение.

\n

Проект бюджета Москвы на 2019–2021 годы, который вам предстоит рассмотреть на следующей неделе, является крепким и сбалансированным. Как обычно, более 50 процентов бюджета мы предлагаем направить на расходы социального характера.

\n

Бюджет развития — Адресная инвестиционная программа, ремонт, закупка современного оборудования, поддержка промышленности и инноваций — составит около 40 процентов расходной части.

\n

Планы развития Москвы, о которых я говорил сегодня, являются беспрецедентными по своим масштабам. Но при этом они реальны и выполнимы.

\n

Мы опираемся сегодня на солидные заделы, созданные в прошлые годы. У нас за плечами большой опыт уже решенных задач.

\n

Поэтому уверен, что в ближайшие пять лет мы сможем сделать для развития города и улучшения жизни москвичей не меньше, а больше, чем за прошлые годы. Спасибо за внимание.

","created_at":"2018-10-22 18:52:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-22 18:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1540223760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1982056,"title":"Посещение компании InfoWatch","date":"2018-10-17 20:18:00","preview":"","text":"

Вопрос: Сергей Семенович, мы, как разработчики, можем работать не только из офиса, но и удаленно. Главное — наличие интернета. В связи с этим вопрос: планируется ли развитие Wi-Fi-сети в городе?

\n

Сергей Собянин: А чего вам не хватает? У нас есть Wi-Fi в троллейбусах, автобусах, трамваях, в метро, в парках, на улицах в пределах Садового кольца. Но если вам здесь нужен бесплатный Wi-Fi или дома, я думаю, что мы это не обеспечим. Но вообще, технологическая инфраструктура связи в Москве — одна из лучших в мире и по стоимости, и по качеству, и по скорости. Так что я надеюсь, что вам этого будет достаточно. А в перспективе будем новые системы развивать. 5G — очень неплохая технология. Сейчас пытаемся тестировать ее на проекте, связанном с реновацией.

\n

Почему так хорошо развита сеть? Потому что мы помогаем телекоммуникационным компаниям: обеспечиваем им инфраструктуру, поддержку в размещении их систем связи. Поэтому город более-менее равномерно покрыт сетями. Если вы бываете в Европе, то знаете, что там другое качество связи, местами вообще нельзя подключиться к интернету. Я уж не говорю про метро — там в принципе никакой связи нет. А у нас разные виды связи, причем бесплатно. Будем поддерживать этот статус и уровень. Мы стремимся к тому, чтобы с точки зрения технологической инфраструктуры, интернета Москва и дальше занимала одно из ведущих мест в Европе и мире. Главное — не мешать телекоммуникационным компаниям, стараться помогать им.

\n

Вопрос: Сергей Семенович, если говорить об инфраструктуре, мы много времени проводим на работе, для нас созданы практически все условия. Но есть и минусы, связанные с дорогой на работу. Говорят, здесь строится недалеко станция метро «Аминьевское шоссе». Когда она откроется?

\n

Сергей Собянин: Я так понимаю, что офис вашей компании построен давно.

\n

— Шесть лет назад.

\n

Сергей Собянин: За это время в районе многое изменилось. Мы реконструировали большую часть улиц: и Рябиновую, и Генерала Дорохова, соединив ее с Мосфильмовской, сделали Южную рокаду. Аминьевское и Можайское шоссе реконструировали. Практически все улицы этого района реконструированы и он будет теперь связан с Северо-Западной хордой.

\n

С метро здесь тоже есть неплохие перспективы. Станция «Аминьевское шоссе» будет на Большой кольцевой линии. БКЛ — это большое подземное кольцо метро, самое длинное кольцо в мире — около 70 километров. Поэтому, для того чтобы дойти до вас, нужно потрудиться. Кольцо огромное. Это не перегон с одной станцией, который можно сделать за год, а масштабный проект. Мы большими, крупными блоками будем вводить БКЛ в эксплуатацию. В 2020–2021 годах метро придет и в ваш район. Работа идет очень интенсивно. Метро будет к вам ближе.

\n

В целом район, я думаю, из какого-то, простите, захолустного места все больше и больше превращается в классный район, обеспеченный хорошей дорожной инфраструктурой и общественным транспортом. И я надеюсь, что постепенно он станет одним из лучших районов с точки зрения бизнеса, размещения крупных деловых центров, технопарков. Кстати, мы рассматриваем заявку InfoWatch на получение статуса технопарка. У нас в городе больше 30 компаний имеют статус технопарка. Это означает достаточно серьезные льготы по налогу на имущество, на землю, на прибыль, оказание содействия в привлечении инвестиций. Достаточно сложная конфигурация, есть над чем подумать. Но вообще в технопарках Москвы работают уже больше 40 тысяч человек, около двух тысяч компаний, в основном таких, как ваша. Это ИТ-компании, инновационные компании. Москва сделала большой рывок с точки зрения инфраструктуры для таких компаний. 

\n

Вопрос: Можно задать вопрос образовательного плана? Я окончила Московский государственный технический университет имени Баумана. Это лучший вуз в сфере информационных технологий. Но я сама столкнулась с проблемой: предыдущим и нынешним выпускникам не хватает актуальных практических знаний. Может ли город помочь на постоянной основе поддерживать вузы, чтобы уровень знаний их выпускников был востребован у современных компаний.

\n

Сергей Собянин: Мы никакого отношения к этому не имеем, потому что есть федеральные вузы, есть требования к их программам обучения, есть коммерческие компании, выбирающие тех выпускников, которые им нравятся. Тем не менее мы стараемся помочь сделать требования компаний и требования к нашим выпускникам едиными. Мы проводили такие эксперименты в течение двух лет. Оказалось, что 90 процентов выпускников наших вузов не соответствуют требованиям, которые предъявляют компании. Это не значит, что они какие-то бесталанные или плохо образованные. Нет, они просто не соответствуют тем требованиям, которые предъявляют компании, берущие выпускников на работу. Такого, к сожалению, сегодня нет. Чтобы обеспечить качественное профессиональное образование, мы пытаемся сблизить требования компаний и представления вузов о том, какими должны быть выпускники и какие программы должны быть в вузах.

\n

Вопрос: Что для этого делается? Центры какие-то планируются?

\n

Сергей Собянин: Да, мы специальные тесты составляем вместе с Рособрнадзором. Абсолютно добровольные пока. Пытаемся подключить к этому ведущие вузы Москвы, лучших выпускников, чтобы они на добровольной основе прошли эти тесты. Когда выпускники проходят эти тесты, перед ними открывается другое будущее, то есть они становятся выпускниками, которые на 100 процентов подготовлены для работы в любой компании. Пока это добровольное тестирование, но есть ощущение, что уровень образования начинает соответствовать требованиям, которые предъявляют компании.

\n

Кроме этого, у нас есть собственный проект, который называется «Техноград». На территории ВДНХ мы построили помещение площадью около 30 тысяч квадратных метров. Кстати, в конце года появится еще один корпус специально для ИТ-технологий. Вот что мы там сделали: мы установили самое современное производственное оборудование, на котором можно обучаться. Попросили компании, чтобы их сотрудники сами преподавали в этом технограде, чтобы это были не какие-то абстрактные преподаватели из вузов или техникумов, а именно люди, которые реально работают на производстве. Там можно получить как дополнительное образование, так и просто профессиональное образование, начиная от кулинарии и заканчивая ИТ-технологиями, дизайном и так далее. То есть те профессии, которые наиболее востребованы в нашем городе. Это десятки профессий. Поэтому это еще одна такая опция, для того чтобы получить дополнительное образование или получить хотя бы представление, понять на практике, что это такое.

\n

Вопрос: Сергей Семенович, мне довелось много лет проработать за границей. Я совсем недавно вернулся в Россию и был приятно удивлен, как Москва преобразилась до неузнаваемости. Мне есть с чем сравнивать. Я хочу сказать, что Москва сегодня может конкурировать с самыми современными, с самыми продвинутыми городами мира. Я желаю вам продолжать в том же духе и внедрять самые новейшие технологии. Работая там и здесь, я хочу сказать, что в России технологии есть. Удачи вам и спасибо!

\n

Сергей Собянин: Вообще у нас ИТ-компаний достаточно много. Москва по праву считается лидером в области информационных технологий. Только официально в расположенных в городе ИТ-компаниях работают около 150 тысяч человек. Это большой кластер. Налогов мы получаем относительно немного — всего пять процентов нашего бюджета, но это примерно столько, сколько мы получаем от всех нефтяных компаний. Так что задел неплохой. Я надеюсь, что эта отрасль будет развиваться, потому что у нас есть все: очень хорошие школы, неплохие колледжи, прекрасные вузы, ведущие компании — у нас вся цепочка создана. И как вы правильно сказали, нужна и городская среда. С городской средой мы тоже работаем. Спасибо вам!​

","created_at":"2018-10-17 20:18:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-17 20:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1539796680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1981056,"title":"Осмотр корпусов МКНЦ имени А.С. Логинова после капитального ремонта","date":"2018-10-15 18:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как вам работается? Как операционная?

\n

Александр Белоусов (врач-хирург МКНЦ имени А.С. Логинова): Комфортно.

\n

Сергей Собянин: Какие новые возможности, как вы оцениваете реконструкцию?

\n

Александр Белоусов: Возможность управления всеми объектами операционной из одной точки, и хирург не тратит время на то, чтобы кого-то просить что-то сделать: может сам  менятьположение стола, устанавливать лампу так, чтобы было комфортно работать. Мы при необходимости можем общаться с коллегами по всему миру.

\n

Сергей Собянин: Каким образом вы налаживаете контакт с коллегами по всему миру?

\n

Александр Белоусов: За счет возможностей этой операционной, за счет видеоконференций, то есть за счет возможностей телемедицины можно взаимодействовать со специалистами в любой точке мира, показать свой опыт, посмотреть, поучиться у коллег.

\n

Сергей Собянин: А когда вы делитесь опытом со своими зарубежными коллегами, когда сравниваете ваши операции и те, которые они проводят, как себя чувствуете, на равных?

\n

Игорь Хатьков (директор МКНЦ имени А.С. Логинова): Конечно, где-то на равных, но по некоторым направления, в частности это относится к лапароскопической хирургии (особенно в онкологии), у нас больше опыта, чем во многих клиниках Европы. Так, скажем, по поджелудочной железе третьи-четвертые в мире по объему.

\n

Сергей Собянин: А по качеству?

\n

Игорь Хатьков: По качеству — абсолютно, нас приглашают везде, к нам ездят учиться, и сейчас мастер-классы идут, мы проводим. То есть вот эта интегрированная операционная позволяет одним нажатием клавиши просто выйти в интернет, и подключаются целые учебные центры. Сейчас трансляция в Милан идет — там большой учебный центр в крупной клинике.

\n

Сергей Собянин: Коллектив в вашей клинике подобрался, конечно, достойный, профессиональный. Есть здесь и новые операционные, которые дают возможность проводить на высоком уровне различные операции, манипуляции. Но с другой стороны, конечно, материальная база клиники оставляет желать лучшего. Есть старые корпуса, которые даже сложно отремонтировать, хотя мы пытаемся несколько лет это сделать. Мы сегодня с вашим руководством обсудим и скорее примем решение о строительстве нового, современного корпуса, чтобы у клиники было серьезное будущее с точки зрения оказания  высокотехнологичной помощи москвичам.

\n

Игорь Хатьков: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Вы готовы к этой работе?

\n

Игорь Хатьков: Мы готовы.

\n

Сергей Собянин: Это сложная, тяжелая работа, которая потребует не одного года, но в результате будет не просто что-то отремонтированное старое, а действительно современная клиника будущего.

\n

Игорь Хатьков: У нас благодаря тем программам, которые есть в Москве, подавляющее большинство врачей были на стажировках, и многие не по одному разу — и в Европе, и в Израиле, и в Азии, и в Южной Корее. Поэтому представляют, как все это организовано. Конечно, для них это будет большой наградой, потому что люди работают с утра до ночи, очень много времени проводят на работе. Поэтому это будет хорошей наградой. Спасибо вам большое.

\n

Сергей Собянин: Для больных, для пациентов будет наградой в первую очередь.

\n

Игорь Хатьков: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Успехов вам.

","created_at":"2018-10-15 18:46:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-15 18:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1539618600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1980056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-10-09 18:31:20","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы рассмотрим важнейший документ, который определит во многом развитие Москвы. Это бюджет города на перспективу трех лет. Бюджет Москвы, как и прежде, является социальным бюджетом. Более половины всех средств будут направлены на образование, здравоохранение, социальную защиту москвичей, культуру, развитие спорта — то есть на все те сферы, которые являются очень значимыми и определяющими в жизни москвичей.

\n

Безусловно, для того чтобы поддерживать социальную инфраструктуру, необходимо развивать экономику, а для этого надо развивать инфраструктуру города, в первую очередь транспортную. Поэтому бюджет города Москвы одновременно будет являться и бюджетом развития. Мы по-прежнему будем уделять колоссальное внимание строительству метрополитена, дорог, развязок, тоннелей, мостов. За это время будут построены десятки новых поликлиник, больниц, детских садов, школ. Я думаю, что в течение трех лет Москва реализует новые очень важные и нужные проекты и в социальной сфере, и в сфере дорожного строительства, что улучшит транспортную ситуацию.

\n

Безусловно, для того чтобы бюджет пополнялся, необходимо уделять внимание и развитию экономики, и малому и среднему бизнесу, и поддержке промышленности, науки и инноваций. Все эти параметры в бюджете заложены. Надеюсь, что он будет исполнен. В ближайшее время мы внесем проект бюджета в Мосгордуму и на заседаниях комиссий начнем активное и предметное его обсуждение. ​

\n

 

","created_at":"2018-10-09 18:31:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-09 18:31:20","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1539099080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1979056,"title":"Вручение наград московским преподавателям","date":"2018-10-05 16:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю вас с заслуженными наградами города Москвы и с Днем учителя! День учителя стал народным праздником, потому что мы все вверяем вам самое главное, самое ценное, что у нас есть, — наших детей. Надеюсь на то, что в ваших руках, благодаря вашим умениям они станут людьми, которые способны продвигаться в нашей современной сложной жизни, которые полностью адаптированы к нашей среде.

\n

У нас очень много проблем, но сегодня я с гордостью могу сказать, что московское образование, московские учителя могут считаться лучшими в стране. Мало того, я с полной ответственностью могу сказать, что московские учителя — одни из самых лучших в мире. И это не красное словцо для праздника. Это реалии, что подтверждают международные олимпиады, международные исследования, которые проводятся в нашем городе и во всем мире, показатели, которых наши ребята достигают на российских олимпиадах и, самое главное, при поступлении в ведущие вузы нашего города. В Москву съезжаются самые лучшие ученики со всей нашей страны. И выпускники московских школ сталкиваются с очень серьезной и жесткой конкуренцией. И то, что за последние годы количество московских выпускников, поступающих на бюджетные места в ведущие вузы Москвы, стало значительно больше, — это ваша заслуга.

\n

Хочу поздравить вас и поблагодарить от имени москвичей, от себя лично за ваш неустанный труд, за вашу ответственность, за ваш профессионализм, за то, что вы отдали себя столь нелегкому, но очень важному и нужному делу. Спасибо вам, дорогие друзья! С праздником!

","created_at":"2018-10-05 16:24:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-10-05 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1538745900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1978056,"title":"Участие в пленарном заседании Московского финансового форума","date":"2018-09-07 15:54:00","preview":"","text":"

Николай Корженевский (модератор): Дорогие друзья, доброе утро! Давайте, собственно, сразу начинать. Позвольте всех поприветствовать — и хозяев форума, и гостей, и участников. Сегодня второй день работы Московского финансового форума, день, я бы сказал, может быть, чуть более расслабленный, более спокойный, и поэтому наша главная задача на ближайшие полтора часа, как бы я ее определил, — это все-таки получать и информацию, и удовольствие. Поэтому давайте работать в более спокойном режиме, чем на больших, основных пленарных сессиях. Хотя это пленарное заседание такое же, оно так классифицируется, но, если вы обратили внимание на название, это разговор с нашими уважаемыми спикерами. И это будет именно разговор.

\n

Вначале, правда, я немножко (на правах модератора) сам пообщаюсь с нашими гостями, потом, примерно в течение получаса в завершение сессии, мы надеемся на активное участие зала, на ваши вопросы.

\n

Ну и буквально протокольно представлю, конечно же, наших сегодняшних спикеров: это первый вице-премьер и Министр финансов Антон Силуанов и Мэр Москвы Сергей Собянин. Первый час я в основном буду задавать вам вопросы.

\n

Антон Германович, позвольте, мы начнем с вас. Вопросы отчасти будут, конечно, продолжением всего того, о чем говорилось на форуме вчера, и в принципе, в такой глобальной повестке экономического развития России. Мы сейчас живем в такой период, вступили в силу новые майские указы Президента. Вы тогда же сказали, что определили источники финансирования этих указов. Скоро 1 октября, когда Минфин должен предлагать уже, собственно, план того на что тратить бюджетные средства. Откуда финансировать — понятно, теперь надо разобраться, на что именно мы будем расходовать эти средства, должны быть готовы у нас нацпроекты, в частности. Есть национальные цели, теперь у нас их девять. Есть национальные проекты, как они выглядят, как они структурированы, как будем расходовать на них деньги?

\n

Антон Силуанов: Добрый день, дорогие друзья! Действительно, отличие, будем так говорить, следующей трехлетки (бюджетной трехлетки, если мы говорим про бюджет, про траты, как вы сказали) заключается в том, что мы по-другому подошли к структурированию расходов, к определению приоритетов, выделили в структуре бюджета целый ряд программных, проектных позиций — это национальные проекты, которые подчинены достижению тех целей развития, национальных целей развития, которые определил Президент в майских указах. То есть все связано: есть верхнеуровневые цели развития, есть национальные проекты, есть федеральные проекты во исполнение этих национальных проектов и мероприятия. Все структурно, четко прописано. Определены источники финансирования этих национальных проектов, и в следующем трехлетнем цикле мы начнем уже реализацию задач, поставленных Президентом в указах.

\n

Национальные проекты касаются всех уровней бюджета и всех граждан, поскольку направлены и на решение экономических задач (повышение производительности труда, рост экономики), и на улучшение жизни наших граждан (здесь и лучшее образование, лучшее здравоохранение, и, соответственно, пенсионное обеспечение). Во всяком случае все сферы жизни граждан охвачены этими национальными проектами.

\n

Вы спрашиваете, есть ли источники финансирования этих проектов. Да, действительно есть. Мы определились по ресурсной базе, мы определились по финансированию этих проектов, мы специально структурировали в расходах бюджета все эти позиции, и каждый из нацпроектов теперь будет очень четко фиксирован и будет мониториться. Хочу сказать, что сейчас в Правительстве буквально в неделю по несколько раз мы собираемся для того, чтобы подготовить эти документы. Сначала это паспорта проектов, которые в большинстве случаев уже определены и утверждены Правительством, а до 1 октября, как вы правильно сказали, будут уже определены национальные проекты, которые войдут уже как часть бюджета в бюджетный процесс.

\n

Поэтому задача при разработке этих национальных проектов — четко определить проектный подход, принципы проектного управления и исполнения этих задач. Второе —четко определенная сумма денежных средств и ответственные за исполнение задач, которые отвечают за реализацию этих национальных проектов. Ну и конечно, жесткий мониторинг, который будет осуществляться как на федеральном уровне, так и на уровне регионов, для того чтобы была полная картина  хода реализации этих проектов.

\n

Николай Корженевский: Раньше, по крайней мере в журналистике, приходилось работать с целым набором названий: «национальные проекты», «национальные программы», «госпрограммы». Кто-то из экспертов говорил, что госпрограммы прозрачнее, они чуть ли ни единственные, которые увязывают расходы с целями этих расходов и позволяют отследить, на что в конечном итоге потрачены деньги, а не просто освоены они или не освоены. Теперь это несколько изменилось.

\n

Антон Силуанов: Вы знаете, национальные проекты более четко структурированы, и с ответственных за реализацию этих национальных проектов будет спрос за выполнение гораздо выше, чем по госпрограммам. Приведу пример: создается система специального мониторинга по реализации достижения каждой из целей, реализации каждого из мероприятий национального проекта. Такого не было при госпрограммах. И я хочу сказать, что анализируя госпрограммы предыдущих шести лет, иногда спрашивают: «Вы не выполнили норму указа по созданию 25 миллионов новых рабочих мест. Почему не выполнили?» Потому что, знаете, не было четкого целеполагания и исполнения этой задачи. Зато выполнили задачу по заработной плате, потому что по ней все было расписано по субъектам Российской Федерации, по ответственным федеральным министерствам и ведомствам. Спрос с исполнителей был тоже очень четко структурирован и администрирован. А в случае с увеличением числа рабочих мест такого не было. Поэтому мы решили задачу по заработной плате — по другим целям этого, к сожалению, не произошло.

\n

Сейчас все наоборот: все цели национальных проектов будут администрироваться буквально в ежедневном формате. Такая система создается и будет реализована в следующем году.

\n

Николай Корженевский: Сергей Семенович, Антон Германович только что говорил о том, что источники финансирования определены. Я помню первый Московский финансовый форум, здесь была дискуссия на тему дополнительных отчислений регионов — одного процентного пункта от налога на прибыль — в федеральный бюджет. Но все-таки как за последние годы  — по сути, мы четыре года живем в совершенно новой реальности, может быть, кто-то отсчитывает ее с 2008 года, с кризиса, — менялись отчисления московских налогоплательщиков? Куда они идут: какая часть — в федеральный бюджет, какая часть — в бюджет города Москвы, во внебюджетные фонды?

\n

Сергей Собянин: Я вначале хотел поздравить финансистов с наступающим Днем финансового работника. Как правильно? Финансиста?

\n

Николай Корженевский: День финансиста.

\n

Сергей Собянин: Это, пожалуй, одна из самых неблагодарных профессий в нашей стране, но очень и очень ответственная. Я не знаю ни одного губернатора, не знаю ни одного руководителя предприятия, ведомства, которые были бы довольны финансистами. Все считают, что им недодали, им дали не на те цели, не столько, сколько нужно, и не в то время. Но на самом деле все проверяется временем и проблемами, сложностями, которые мы преодолеваем.

\n

Вы помните, как в начале сытных нулевых ругали Минфин за то, что он концентрировал ресурсы в резервных фондах, в фонде национального благосостояния, и потом как все тихо радовались, когда наступили сложные времена, что у нас оказалась подушка безопасности, которая дала нам возможность спокойно пройти кризисы. Для примера можно привести ту же Венесуэлу, которая не делала этого, и сегодня там инфляция достигает 1000 процентов. По сути дела, страна является банкротом. Во многом благодаря Минфину, его ответственной политике с Россией такого не случилось, и мы сегодня можем рассуждать о национальных проектах, о росте экономики и так далее. А могло быть и совсем по-другому. Это первое.

\n

Антон Силуанов: Сергей Семенович, не радовались, а просто это восприняли как должное.

\n

Сергей Собянин: Антон Германович, я и сказал: молча радовались.

\n

Антон Силуанов: Если бы этого не было, представляете…

\n

Сергей Собянин: Ругали бы громко, а радовались молча. Что же касается национальных проектов, Антон Германович — большой оптимист. Несмотря на годы, проведенные в Министерстве финансов, он тем не менее не утрачивает ни своего юмора, ни оптимизма.

\n

Когда он говорит о том, что производительность труда и количество высокотехнологичных рабочих мест не выросло в стране, потому что у нас мало было мероприятий конкретных, то это, конечно, очень оптимистично.

\n

Николай Корженевский: А почему, на ваш взгляд? Кого или что винить?

\n

Сергей Собянин: Увеличить зарплату бюджетникам — это гораздо проще, чем увеличить свою экономику, а высокопроизводительные рабочие места и производительность связаны напрямую с ростом экономики. Просто мы проходили через очень тяжелые и сложные времена, видели, что идет падение экономики в течение нескольких лет из-за санкций, падения цен на основные группы нашего экспорта. Это все связано друг с другом. Это во-первых.

\n

Антон Силуанов: Сергей Семенович, вам просто было увеличить заработную плату бюджетникам?

\n

Сергей Собянин: Это на порядок проще, чем создать экономику, согласитесь. Это вопрос перераспределения внутри бюджета и приоритетов бюджетных расходов.

\n

Антон Силуанов: Нет, я просто сказал, что мы этим занимались.

\n

Сергей Собянин: Вам, конечно, было тяжело. Вы напрягали все силы, выискивали резервы, направляли эти деньги на выполнение национальных проектов, связанных с заработной платой. Это было очень важно. Я же не говорю, что это было не важно и не нужно. Очень важно повысить заработную плату учителям и врачам. Но высокотехнологичные рабочие места и рост производительности труда — это новая экономика, ее так просто несколькими мероприятиями невозможно создать.

\n

Антон Силуанов: Да, но я ранее уже говорил, что в предыдущие шесть лет мы больше внимания уделяли именно вопросам заработной платы, а меньше — вопросам, связанным со спросом и взаимодействием с регионами в создании высокопроизводительных рабочих мест. И в результате получилось следующее: по зарплате мы выполнили требования Указа, а по рабочим местам, к сожалению, нет.

\n

Сергей Собянин: Я с этим полностью согласен. Но это решается не мероприятиями. Я работал вместе с вами в свое время в Белом доме. Мы писали «Стратегию 2020» и ставили перед собой те же самые задачи — разрабатывали множество мероприятий. А они закончились, к сожалению, в этой части тем же самым. Все-таки это связано с серьезными структурными изменениями, в том числе и с пространственным развитием, а также отдельными, какими-то мелкими мероприятиями. Сколько бы их ни было, но эти задачи решить сложно. Это нужно, важно, но эти задачи сложнее, как мне кажется.

\n

Антон Силуанов: Согласитесь, что в прошлые годы мы больше были мотивированы на решение зарплатной, так сказать, задачи, нежели задачи экономической. И больше у нас была выстроена система именно по решению социальных вопросов, нежели…

\n

Сергей Собянин: Антон Германович, это вы можете сами с собой спорить. Я считал по-другому. Мы выстраивали приоритеты, понимая следующее: если мы только будем упирать на заработную плату, то, в конце концов, источники закончатся. Мы же не получаем трансферты из федерального бюджета, поэтому стараемся адекватно развиваться, вкладывая инвестиции в развитие экономики, инфраструктуры, а далее уже думаем о расходах, предназначенных для выплаты зарплат. Что происходило в Москве? Во время кризиса мы в разы увеличили расходы на инфраструктуру. Нас за это критиковали, говорили: «Вы что делаете?! Вы лучше потратьте на социальную сферу эти деньги». Если бы это было так, это был бы тупик. Сегодня и на социальную сферу не было бы денег, и на развитие бы не было. А за счет развития мы получили дополнительные доходы, за счет этих дополнительных доходов сделали серьезные вложения в поддержку здравоохранения, образования и социальной сферы.

\n

Николай Корженевский: Позвольте, я добавлю буквально один комментарий. Такое ощущение, что федеральный бюджет намного сложнее структурно изменить, определить новые расходы, чем московский. Московский как-то гибче. Сергей Семенович, но все-таки у меня есть к вам вопрос в этой связи. Реальные расходы московского бюджета за последние годы практически не выросли. Реальные — я имею в виду, с поправкой на инфляцию. Расходные статьи, на самом деле, сопоставимы с 2008 годом, но при этом, как вы только что отметили, как-то зарплату поднять удалось. За счет чего в бюджете и как вы повышаете эффективность этих расходов?

\n

Сергей Собянин: Как удалось зарплату поднять или инвестиции? Что касается инвестиций, то вы же видите, что происходило в 2008–2010 годах: сколько строилось линий метро, сколько строилось дорог, как благоустраивался город. И вы правильно сказали, что цифры сопоставимы. Мы даже получаем немного меньше, чем в 2008 году, в пиковом году, когда были серьезные поступления в региональный бюджет. Это произошло за счет серьезной оптимизации расходов, повышения их эффективности, в том числе за счет распределения государственного заказа, с одной стороны, а с другой — за счет выстраивания приоритетов и работы над доходами, причем не только налоговыми, но и неналоговыми, в том числе и за счет распоряжения имуществом Москвы, землей, недвижимостью и так далее.

\n

Николай Корженевский: Антон Германович, может ли опыт Москвы послужить для федерального бюджета? Или это все-таки совершенно разные сферы?

\n

Антон Силуанов: Хочу сказать, что бюджет Москвы в последние годы действительно здорово изменился. И изменения эти произошли в лучшую сторону, в сторону правильного развития, в сторону более правильной структуры. Как мы только что с Сергеем Семеновичем говорили, это действительно дало дополнительные ресурсы как Москве, так и всей стране, поскольку Москва — один из основных налогоплательщиков, если брать регионы, для федерального бюджета.

\n

Что касается опыта, то мы использовали его при реструктуризации расходов федерального бюджета. Как раз сейчас в первую очередь наши усилия направлены на цели развития, о которых говорит Сергей Семенович. Поэтому следующие шесть лет федеральный бюджет больше внимания будет уделять вопросам развития. И это как раз даст возможность повысить и доходы наших граждан, и увеличить доходы бюджета.

\n

Николай Корженевский: По следам также слов Сергея Семеновича — действительно, Москва во многом, можно спорить, есть разные точки зрения, но объективно создает новую инфраструктуру, в первую очередь, скажем, для малого и среднего бизнеса, изменился центр города и так далее. Кто-то жалуется, что парковок не хватает, может быть, вы захотите на это потом ответить. Так или иначе, результаты налицо. Они по объективным показателям есть. Федеральный уровень как-то в последнее время неоднозначно выглядит с точки зрения стимулирования инвестиций. Последняя инициатива, которая была связана вообще с письмом господина Белоусова (помощник Президента России Андрей Белоусов), она в частных беседах бизнесом воспринимается крайне негативно, как принуждение к инвестициям. Я знаю, что накануне вечером — мы с вами об этом вчера говорили — была встреча в РСПП по этому поводу, потому что из письма Белоусова инициатива уже преобразилась и выглядит теперь как согласование какое-то или сопряжение инвестиционных планов Правительства и бизнеса. Не могли бы вы подробнее рассказать, что вчера все-таки было: какая дискуссия, к чему пришли?

\n

Антон Силуанов: Действительно, мы вчера вечером встречались в РСПП с коллегами-предпринимателями. Хочу сказать, что мы же не собираемся взимать насильно те доходы, которые были получены, в том числе и в результате политики, которую проводит федеральный центр. Потому что достаточно стабильный курс рубля позволил. Он держится, несмотря на увеличение цены на нефть, позволил предпринимателям получить хорошие доходы. Поэтому мы говорили: «Друзья, вы эти доходы, пожалуйста, направьте в экономику России, не проедайте, не инвестируйте в какие-то зарубежные активы, а здесь потратьте. И наша задача как Правительства создать вам условия, при которых для вас было бы интересно вкладывать деньги в России». Вот именно эти вопросы мы вчера и обсуждали. Мы говорили о том, как мы будем взаимодействовать, мы говорили о создании рабочего органа, который будет рассматривать предложения буквально каждого предпринимателя, говорили о том, что нужно, чтобы деньги работали здесь, в России. Мы здесь готовы принять целый набор инструментов поддержки: субсидирование ставок, гарантии, просто создание государственно-частных партнерств и так далее. Вот именно на это был направлен наш вчерашний разговор.

\n

Николай Корженевский: Антон Германович, а вы не считаете, что лучшее послание, которое можно сейчас передать бизнесу, — это просто сказать о том, что это все-таки прибыль частных компаний, прибыль частного сектора. В принципе, делайте с ней то, что хотите, потому что это ваши деньги. Очень сложно отличить, что такое сверхдоход, что такое не сверхдоход. Может, я предчувствовал, что рубль будет относительно слабым и на моем сырьевом рынке будет положительная конъюнктура, поэтому я и инвестировал. Я талантливый предприниматель, поэтому и заработал. Если возвращаться к тому же письму, то здесь фигурировали наиболее эффективные и лучшие компании, которые могли так или иначе попросить использовать часть доходов целенаправленно.

\n

Антон Силуанов: Конечно, это прибыль компаний. Никто на нее, еще раз говорю, не покушается. Просто если раньше эта прибыль тратилась в основном не в России… И я за последнее время понял, что мы мало общаемся с бизнесом. Правительство мало общалось с бизнесом. Бизнесмены действительно нам не доверяют. Они считают, что мы такие партнеры, которые могут подложить какое-то решение, которое приведет к тому, что часть их бизнеса, часть прибыли будет забрана через налоги, через другие механизмы.

\n

Наоборот,  такие встречи, общение с коллегами, министрами, вице-премьерами, понимание наших действий, понимание наших планов — это очень важно, потому что у предпринимателей совершенно, как я понял, другая ментальность. Они почему-то думают, что мы пытаемся что-то изъять, обмануть, забрать дополнительные доходы. Отнюдь нет, наоборот. Мы вчера говорили о том, что будем вам помогать, помогать развивать бизнес в России.

\n

Сергей Собянин: Остается позавидовать бизнесменам.

\n

Николай Корженевский: Сергей Семенович, а вы общаетесь с бизнесменами?

\n

Сергей Собянин: Смотрите, в целом по стране объем инвестиций вырос, по-моему, процентов на 20 за последние восемь лет, могу ошибаться, но примерно такой объем, да?

\n

Антон Силуанов: Только за последний год на четыре-пять процентов.

\n

Сергей Собянин: В Москве за эти годы объем инвестиций вырос на 70 процентов в сопоставимых ценах.

\n

Николай Корженевский: Речь идет и об инвестициях.

\n

Сергей Собянин: В основной капитал, только в основной капитал. Это не спекулятивные инвестиции, это инвестиции в основные средства.

\n

Николай Корженевский: Это инвестиции частного сектора или и инвестиции Москвы как субъекта Федерации тоже?

\n

Сергей Собянин: На территории Москвы, неважно чьи. Мы в постоянном режиме работаем с инвесторами. У нас даже есть клуб инвесторов и есть штаб по защите предпринимателей. Мы собираем крупнейших инвесторов Москвы, которые вкладывают средства в развитие, в недвижимость Москвы, и помогаем им. Мы спрашиваем: «А что вам? А как вам помочь, чем?». Это с одной стороны. Антон Германович абсолютно прав, что нужен диалог. С другой стороны, помимо того что мы им помогаем, развиваем инфраструктуру города, мы тоже их просим — просим вкладывать средства в социальную сферу. Мы просим их не только высокодоходное жилье строить, но и создавать новые рабочие места. И за последние годы было создано больше чем полмиллиона рабочих мест. Если говорить о недвижимости, то примерно две трети — это ввод коммерческой недвижимости, которая генерирует экономику и создает рабочие места, и только треть — высокодоходное жилье. И это не само по себе происходит. Это происходит, потому что мы ведем жесткий диалог с бизнесом, жесткий, но вполне справедливый.

\n

Мы закрыли инвестиционные контракты в Москве на 50 миллиардов долларов в 2011–2012 году, из-за того что эти инвестконтракты не были нужны городу. Это уплотнительная застройка, это строительство в центре огромных комплексов и так далее. Тем не менее мы в диалоге с бизнесом перераспределили, перенаправили эти инвестиции в другие части города, сделав их более сбалансированными. В результате выиграли и город, и бизнес. Конечно, такой диалог нужен. И когда я сказал, что мы завидуем бизнесменам…

\n

Если с региональными руководителями будет выстроен такой же диалог, то будет замечательно. Хотя в последнее время, я должен сказать, Антон Германович посвящает огромное количество времени и встречам, и донастройке бюджета, и формированию национальных проектов. Спасибо ему большое за это.

\n

Николай Корженевский: Антон Германович, я вернусь тогда к вопросу, который уже поднимался. Это тот самый один процент налога на прибыль, но лишь как пример вопросов, связанных с перераспределением доходов внутри Российской Федерации, внутри бюджетной системы. Вы недавно вышли с инициативой сохранить режим, когда дополнительный процент перечисляется на федеральный уровень. У меня вопрос: зачем федеральному бюджету так много дополнительных источников дохода? У нас было много с вами дискуссий, я постоянно слушаю ваши выступления в других местах. Вы очень аргументированно и в цифрах доказываете, что на самом деле у бюджета с доходами все хорошо. Цены на нефть почти 80 долларов за баррель, доллар при этом сегодня почти 70 рублей, но не был ниже 55. Для чего нужно выискивать дополнительные источники дохода?

\n

Антон Силуанов: Но то, что с бюджетом, с бюджетными доходами хорошо…

\n

Николай Корженевский: Очень хорошо.

\n

Антон Силуанов: Действительно это так, но эти доходы сегодня бюджет получает в основном от экспорта сырьевых товаров, это конъюнктурные доходы. Сегодня хорошо, завтра может быть все по-другому. Поэтому нам важны устойчивые и стабильные доходы, которые не связаны с нефтью и газом. Нынешние доходы мы не тратим. Мы аккумулируем их в резервах, которые позволяют нам спокойно, что называется, говорить об исполнении всех наших решений, обязательств, в том числе и социальных, с одной стороны. А с другой стороны, обеспечивать стабильность и на денежном рынке, и на финансовом рынке. Так вопрос: зачем один процент налога на прибыль? Вроде и денег достаточно. Хочу сказать следующее: действительно, было принято такое решение, а для чего? Мы централизуем один процент налога на прибыль и сразу его отдаем другим регионам, которые нуждаются в федеральной поддержке. Почему? Потому что у нас очень большая и очень разная страна.

\n

Есть такие регионы, как Москва, самый сильный регион по бюджетной обеспеченности, — это очень хорошо. А есть регионы, у которых нет своей собственной ресурсной базы, нет доходной базы. Им приходится помогать из федерального центра, потому что в этих регионах тоже нужно оказывать услуги по образованию, лечить людей, нужно выполнять те задачи, которые возложены на субъект. Им денег не хватает. И мы предложили действительно централизовать один процент налога на прибыль со всех субъектов Российской Федерации.

\n

Небольшие регионы с небольшими доходами платят этот один процент, и крупные субъекты Российской Федерации,такие как Москва, тоже вносят свою — уже большую — лепту. И потом эти средства мы распределяем по тем субъектам Российской Федерации, которые нуждаются. Эти деньги — не для федерального бюджета. Эти деньги мы отдаем регионам, которые имеют недостаток собственной доходной базы. Плохо это или хорошо, но мы считаем, что в нынешних условиях это необходимо. Потому что у нас большая дифференциация: у самых сильных и самых слабых по уровню бюджетной обеспеченности регионов собственная доходная база различается более чем в 10 раз. Поэтому нам, конечно, нужно, с одной стороны, помогать тем, у кого нет таких ресурсов, нет таких доходов. С другой стороны, необходимо их стимулировать, чтобы они развивали свою экономику, нельзя поддерживать иждивенчество. Я здесь с Сергеем Семеновичем полностью согласен, мы часто об этом говорили. Сергей Семенович справедливо говорит: «Если вы у нас забираете и кому-то даете, то тем самым вы создаете иждивенчество». Нет, мы подписываем соглашение о том, чтобы регион создавал собственный налоговый потенциал, собственную доходную базу и так далее. В этом ключе мы работаем.

\n

Николай Корженевский: А недавно же разрешили, по-моему, горизонтальные бюджетные трансферты. Почему бы Москве не подписать такой договор и кого-нибудь не кредитовать?

\n

Сергей Собянин: Тогда бы Москва называлась не субъектом Российской Федерации, а подразделением Министерства финансов, которое занимается направлением трансфертов. Я на власть не претендую и на славу Минфина тоже. Это прерогатива Минфина. Что касается такого способа перераспределения доходов, я считаю, что это ошибка, так делать не надо, это совершенно неэффективно. Почему? Я приведу две цифры.

\n

За этот период времени объем поступлений в федеральный бюджет с территории Москвы вырос в 2,2 раза за восемь лет. В 2,2 раза! А объем трансфертов из федерального бюджета субъектам Российской Федерации вырос на 20 процентов. 220 процентов и 20 —есть разница? Это означает, что происходит перераспределение не в пользу регионов, а в пользу федерального бюджета, и ничего в этом плохого нет, потому что у Российской Федерации свои проблемы, свои задачи глобального характера. Просто не надо подменять понятия: есть отчисления в федеральный бюджет и есть помощь другим субъектам Российской Федерации.

\n

Понимаете, что получается? Получается такая цепочка, когда говорят, что, если в Москве высокие доходы, значит, от этого страдают другие регионы. Никакой связи нет, наоборот. 60 процентов всего, что перечисляется городской бюджет, идет в федеральный бюджет. То есть главным бенефициаром всего, что происходит в Москве, является не город Москва, а федеральный бюджет, в том числе внебюджетные фонды. Поэтому, на мой взгляд, идеология должна быть простая: стабильные правила, чтобы можно было планировать развитие экономики, развитие города. Благодаря росту экономики происходит рост отчислений в федеральный бюджет, и за счет этого у федерального бюджета появляются возможности помогать другим регионам. И мне кажется, что мы в этом находим с Антоном Германовичем консенсус. Это эффективная модель, которая позволяет расти экономике страны в целом, экономике отдельных регионов и дает возможность помогать другим регионам. То есть мы, не останавливая свое развитие, в то же время оказываем содействие в развитии других регионов. Антон Германович, вы согласитесь с такой формой? Тогда мы возьмем обязательство наращивать еще экономику и, соответственно, увеличивать отчисления в федеральный бюджет.

\n

Антон Силуанов: Мы не отказываемся от денег, Сергей Семенович, никогда. Поэтому будем ждать от вас дополнительных ресурсов. Если серьезно, то мы действительно сейчас говорили о том, что нам как по налогам на шестилетку (мы сказали, что не будем менять условия взимания налогов), так и по межбюджету нужно зафиксировать те условия, которые будут стабильны на протяжении шести лет, с тем чтобы субъекты Российской Федерации могли планировать свои доходные возможности и, соответственно, расходные обязательства.

\n

Сергей Собянин: Антон Германович, это такие золотые слова, которые надо высечь на камне. Мы специально найдем в Москве подходящее место для этого. Спасибо большое. Ничего более приятного от Министерства финансов, тем более от первого вице-премьера, я никогда не слышал. Спасибо большое, это действительно правильная государственная позиция, на мой взгляд. И я понимаю, что вы говорите это действительно с осознанием того, что это правильный путь, который ведет к развитию страны в целом и ее регионов. Спасибо большое.

\n

Николай Корженевский: Только, Сергей Семенович, ее перед этим немного, как обычно, перенастроят, немножко оптимизируют межбюджетные отношения, и потом уже нужно будет их зафиксировать. Коллеги, позвольте я перейду еще к одной важной теме. Сергей Семенович, вы уже произнесли слова «пространственное развитие», когда вспоминали развитие Москвы в период 2014, 2015, 2016 годов.

\n

Антон Германович, позвольте, я сначала к вам все же обращусь с этим вопросом. Опубликован проект стратегии пространственного развития, выделено 14, если я не ошибаюсь, макрорегионов, и в каждом таком регионе обязательно должна быть агломерация, такой драйвер, центр экономического роста. Какой эффект ожидается от такого подхода к региональному разделению, правильно ли вообще, на ваш экспертный взгляд, так поделить территорию и так относиться к вопросу пространственного развития или какие-то другие подходы тоже по-прежнему рассматриваются?

\n

Антон Силуанов: Действительно, мы подготовили стратегию пространственного развития, которой раньше практически никто не занимался. Еще в советское время был госплан, когда создавались зоны экономического развития и на их базе, собственно, развивалась экономика и так далее. В этом есть свое рациональное зерно, потому что рост экономики, основные драйверы роста находятся именно в агломерациях. Московская агломерация, вокруг крупных городов существуют агломерации, и именно там мы видим более высокие темпы роста экономики, потому что наблюдается повышенная активность бизнеса и населения.

\n

Там создаются и сферы услуг, там создаются и сферы для развития бизнеса — это с одной стороны. С другой стороны, нам ни в коем случае, конечно, нельзя забывать и о других территориях, потому что мы не можем все наши виды поддержки сконцентрировать только в агломерациях, потому что у нас есть сельские территории, у нас есть территории, где нет достаточной экономической базы, которая тоже создает рабочие места, создает условия для роста экономики. Поэтому здесь все должно быть сбалансированно.

\n

С одной стороны, упор, конечно, на агломерации. Будем развивать там инфраструктуру, будем вкладывать туда деньги с тем, чтобы обеспечить темп экономического роста в целом по России, а эти темпы дадут уже результаты для всех субъектов Российской Федерации. С другой стороны, будем в рамках стратегии пространственного развития помогать и регионам, которые не попали в эти агломерационные центры. Будем строить там дороги, у нас целый проект есть — «Безопасные и качественные дороги», будем повышать уровень инфраструктуры в этих субъектах Российской Федерации. И конечно, мы будем вкладывать туда деньги на развитие социальной сферы. Поэтому стратегия пространственного развития сбалансирована между упором на агломерации, поскольку это источники развития и повышения роста экономики, и поддержкой, стимулированием развития в регионах, которые не попали в эти центры.

\n

Николай Корженевский: Сергей Семенович, а это вам не кажется слишком оптимистичным? Потому что понятно, Москва — здесь более высокие доходы, чуть другая культура потребления и так далее. А подходит ли такой рецепт развития, в первую очередь пространственного, для всех регионов России?

\n

Сергей Собянин: Экономическая формула работает одинаково для всех, что в Москве, что в Новосибирске, что в Екатеринбурге. Чем больше концентрация населения, тем выше производительность труда — вот и все. Если мы хотим повышать производительность труда и увеличивать количество высокопроизводительных рабочих мест, то должна происходить концентрация населения, причем не скученность, а концентрация.

\n

Скученность от концентрации отличается тем, что скученность — это некомфортные условия жизни агломерации, а концентрация — это комфортные условия, которые дают синергию развития на небольшом пространстве. Примеры возьмите — водитель автобуса. Водитель автобуса везет пассажиров в сельскую местность, 10 километров проезжает и перевозит, как правило, в среднем 10 человек. В Москве на этом же расстоянии этот же водитель автобуса, проезжая это же расстояние, везет 50 человек. То есть производительность труда у водителя в пять раз выше.

\n

То же касается гостиницы, ресторана, всей сферы услуг и так далее. Плюс к тому концентрация ведет к увеличению возможностей получения качественного образования. Мы же МГУ не построим в каждом поселении. И это не то что кому-то нравится или не нравится, это объективные вещи, которые существуют вне зависимости от наших желаний.

\n

Поэтому весь мир идет по пути концентрации, в том числе и Соединенные Штаты, я уж не говорю про Китай и Юго-Восточную Азию. И другого пути у нас нет. Либо мы скажем: «Да, мы не видим развития крупных городов, мы не считаем, что необходимо концентрировать население» — значит, мы в такой же парадигме и дальше продолжаем двигаться. Либо мы концентрируем ресурсы, за счет этого получаем дополнительные доходы из федерального бюджета, развиваем экономику и за счет этого. Антон Германович абсолютно правильно сказал, у нас появляются дополнительные ресурсы по оказанию поддержки и другим территориям, и сельским территориям — это важно, но не видеть этого, не видеть как приоритет — это невозможно.

\n

И нельзя, конечно, противопоставлять одно другому. Что сегодня происходит? В дискуссии говорят: «Вы сконцентрировались на этих крупных городах и плюнули на нас и бросили. Вы что творите?» Так этого же не происходит. Никто не противопоставляет. Мы говорим про то, что надо видеть, где флагманы, где локомотивы развития, где стратегический путь, но это не означает, что мы должны не заниматься другими территориями. Вопрос приоритета.

\n

Николай Корженевский: Антон Германович, на какой эффект все-таки мы рассчитываем? Концентрация — как она будет обеспечиваться? Это дополнительные какие-то транспортные пути? Мы же никого переселять никуда не собираемся насильно, да? Как этот процесс будет происходить?

\n

Антон Силуанов: Будет процесс происходить через создание инфраструктуры, новой инфраструктуры, которая позволяет связывать центры развития между собой с тем, чтобы подстегнуть там экономическую активность, с одной стороны. А с другой стороны, развитие также и инфраструктуры другого уже плана в тех регионах, которые, будем так говорить, являются сельскими, которые нуждаются в постоянной опеке со стороны государства, с тем чтобы там тоже можно было бы оказывать такие же услуги, как и в крупных городах, с тем чтобы если человек живет в сельском поселении, то он мог бы сесть, как Сергей Семенович говорит, на автобус или сесть на свой автомобиль и быстро добраться по хорошей дороге до районного центра, получить там качественные услуги. И это не будет сильно отличаться от той услуги, которая будет оказана в крупном городе или в крупном агломерационном центре. Такая связанность, связанность инфраструктурная, возможность получения таких же качественных услуг в любом центре, в любом регионе — собственно, это наша задача. Это задача стратегии пространственного развития.

\n

Николай Корженевский: Сергей Семенович, а по поводу городского пространства еще вопрос. Все-таки вначале я уже упоминал, были некие там жалобы на то, что, допустим, где-то парковок не хватает, проезжая часть сузилась, транспорту сложнее стало передвигаться, бизнесу не всегда комфортно. Это жалобы, связанные с тем, что просто не привыкли к новой среде или все-таки они имеют под собой какое-то обоснование?

\n

Сергей Собянин: Всегда говорят о том, что благоустройство центра города ухудшило условия для ведения бизнеса, для магазинов, ресторанов, которые находятся на центральных улицах. Но, во-первых, само по себе это в экономике города занимает доли процента и никак не влияет на ВРП города. Во-вторых, на самом деле доходы предприятий торговли, общепита, которые расположены на пешеходных улицах или улицах, которые реконструированы, не уменьшились, а увеличились. Просто сам сегмент изменился.

\n

Меньше стали торговать бриллиантами, а больше спортивной обувью, но это вопрос выбора и вопрос покупателя. Увеличился туристический поток, причем увеличился значительно, более чем на 70 процентов, и все вложения Москвы в благоустройство центра уже давно окупились за счет этого, а также благодаря активности самих жителей. И третье, самое важное, — мы же говорим об экономике нового типа, где в приоритете не промышленное огромное предприятие, а человек, человеческий капитал, благоустройство города, комфортность жизни в этом городе привлекает людей. За людьми идут инвестиции — и это самое главное.

\n

Меняется город, он становится конкурентным по отношению к другим мегаполисам мира. Город, который не комфортный, не благоустроенный, в котором плохо работает общественный транспорт, плохо работают здравоохранение, образование, — он никогда конкурентным не будет, он никогда не сможет привлекать современные инвестиции. То, что мы делаем, — это не блажь, это стратегия развития города, которая нацелена на создание комфортной среды для человека, она ориентирована на человеческий капитал. Человеческий капитал — это самое главное сегодня, что есть в мире, за него надо бороться. И мы это делаем.

\n

Николай Корженевский: Есть ли что еще добавить по данному вопросу, Антон Германович? Тогда я...

\n

Антон Силуанов: Вы знаете, я просто хочу сказать, что стало так здорово жить в Москве, так много появилось хороших улиц, по которым можно прогуляться, много зеленых насаждений, парков. Честно, я горжусь Москвой, спасибо Сергею Семеновичу.

\n

Сергей Собянин: От Министра финансов услышать такие слова — дорогого стоит.

\n

Николай Корженевский: Сегодня вообще такой день заявлений, которые…

\n

Сергей Собянин: День финансиста…

\n

Николай Корженевский: Да. Позвольте еще один блок вопросов, и, наверное, потом перейдем собственно к беседе с залом, но тема важная, я не могу ее обойти. Это вопрос о преобразованиях в пенсионной системе.

\n

Антон Германович, вначале опять же вопрос, конечно, к вам — как к вице-премьеру, как к Министру финансов, первому вице-премьеру. Скажите, пожалуйста, на данный момент уже совершенно понятно магистральное направление, по которому пойдут пенсионные преобразования, по крайней мере в части повышения пенсионного возраста. В сухом остатке для бюджета какой это имеет эффект? Как изменяются доходы и расходы?

\n

Антон Силуанов: Вы знаете, все изменения, которые проходят в пенсионной системе, они не оценивались как какой-то эффект для бюджета, это изменения, без которых дальше нам нельзя, потому что это сказалась плохая демографическая ситуация, с одной стороны, а с другой стороны мы видим, что у нас низкие пенсии. Если мы посмотрим на несколько лет вперед, и об этом Президент говорил — что бездействие сейчас просто невозможно, — мы, как государственные деятели, не можем не предпринимать сейчас этих усилий, этих действий, потому что дальше нас ждет просто коллапс. Пенсии будут снижаться, демография будет ухудшаться, и дальше эта проблема будет только нарастать.

\n

Поэтому когда готовились эти предложения, вопрос бюджета был вторичен, третичен и так далее. Наша задача сейчас основная — пройти сложный период демографический для страны, который мы видим в последующие годы — это первое; второе и самое главное — повысить уровень пенсионного обеспечения граждан. Это самая основная задача.

\n

Что касается бюджета, то бюджет в любом случае помогал бы Пенсионному фонду, в любом случае отвечал бы за выплаты пенсий пенсионерам, вопрос только — в каких объемах? Мы за счет бюджета не смогли бы увеличить пенсию настолько, насколько сейчас это объявлено. Нет столько ресурсов. Или мы должны взять эти деньги с обороны, с дорог, с поддержки субъектов Российской Федерации. Поэтому и бюджет Российской Федерации, и бюджет Пенсионного фонда — они, конечно, все составляют одну бюджетную систему, и все связаны между собой, поэтому, когда вы говорите: «а что это будет для бюджета» — для бюджета это будут дополнительные расходы.

\n

В результате пенсионных изменений федеральный бюджет не получает никакой выгоды — наоборот, мы больше будем направлять помощи в первые годы Пенсионному фонду. И это нормально, потому что мы добиваемся основной задачи — это рост пенсий.   

\n

Николай Корженевский: Вопрос возник из того, что были странные, на мой взгляд, мнения, что нет денег в бюджете для исполнениямайских указов, поэтому давайте сэкономим на пенсионерах. Очень легко подсчитать (я подсчитал и хотел убедиться), что экономия там точно не получается, по крайней мере в том формате, в котором сейчас пенсионные изменения предлагаются. Вы говорите, что даже дополнительные расходы возникнут.

\n

Антон Силуанов: Конечно. Я еще раз повторю, что это дополнительные объемы расходов федерального бюджета. Еще раз говорю, это не страшно, потому что это очень важные структурные изменения, это очень важная цель — повысить социальное обеспечение пенсионеров. 

\n

Николай Корженевский: Сергей Семенович, вы говорили, что инвестиции в человека и социальная политика в этих условиях — ключевая вещь. А как действовать субъектам в нынешних временах в своей социальной политике как раз с учетом пенсионных преобразований, которые идут?

\n

Сергей Собянин: Действительно, это определенный вызов, это определенное социальное напряжение, и мы не можем стоять в стороне от этого, поэтому мы в ближайшее время примем целых ряд решений, направленных на то, чтобы люди старшего поколения чувствовали себя более уверенно и более защищенными.

\n

Во-первых, это решение связано с тем, что московские льготы, которые были ранее привязаны к пенсии, к выходу на пенсию, будут привязаны к возрасту. Женщины с 55 лет и мужчины с 60 лет будут получать льготы московские, даже если они не вышли на пенсию. То есть, по сути дела, мы не уменьшаем расходы своего регионального бюджета, а помогаем людям, поддерживаем их в этот переходный период. Это первое.     

\n

Второе: мы, конечно, выстроим специальную систему, связанную с повышением квалификации или получением второй профессии. У нас достаточно большая, разветвленная сеть профессиональных колледжей, которые могут спокойно обеспечить около 50 тысяч мест для повышения квалификации, причем мы сделаем это бесплатно, определим круг таких профессий, которые востребованы экономикой Москвы.     

\n

И третье — это, конечно, улучшение качества здравоохранения, речь идет в первую очередь о людях старшего поколения. Это и приоритетная профилактика, прохождение диспансеризации, причем эта диспансеризация должна включать все необходимые исследования, какие проводятся в европейских клиниках. Во-вторых, ведение пациентов с хроническими заболеваниями: специально выделены участки в поликлиниках, специалисты которых должны вести этих людей персонально. В-третьих, сама материальная база и оборудование должны быть другого, уже нового поколения. То, что мы будем делать в ближайшие годы, — это серьезная модернизация, новый этап модернизации амбулаторного звена и стационарного звена. 

\n

То есть три вещи: социальная защита, повышение квалификации и улучшение здоровья людей — вот три направления, над которыми мы будем всерьез работать в ближайшие месяцы. 

\n

Николай Корженевский: Недавно попадались мне на глаза исследования и авторитетных международных экономических институтов, и наших экспертов, которые говорят о том, что именно дополнительное образованиенаиболее эффективно повышает производительность труда людей старшего возраста, а те, кто использует современные технологии, имеют в два — два с половиной раза более высокие доходы даже в пенсионном возрасте, чем в основном по стране.

\n

Антон Германович, последний, завершающий вопрос на эту тему, если позволите. В прошлом году на Петербургском форуме, если я не ошибаюсь, мы обсуждали также другие элементы пенсионных преобразований: какое-то, может быть, возвращение накопительного элемента, и так далее. Эти дискуссии продолжаются, они сейчас есть еще в Правительстве?

\n

Антон Силуанов: Да, действительно, мы готовим предложения, которые дадут возможность, когда еще люди не вышли на пенсию, накапливать так называемый свой пенсионный капитал. Пенсия государственная, безусловно, будет повышаться, но при выходе на пенсию все равно теряешь в уровне доходов. Так вот, чтобы эта потеря была минимальной для гражданина, мы должны создать такую систему, чтобы человек, когда работает, имел возможность откладывать деньги на период, когда он выйдет на пенсию. Эти деньги должны быть сохранены, то есть такого не будет, что Пенсионный фонд обанкротится, деньги пропадут. Создается система, аналогичная системе страхования банковских вкладов, только в полном объеме те отчисления, которые будут сделаны, будут сохранены, и государство это гарантирует. Это первое.

\n

Второе: этими деньгами можно будет воспользоваться в случае наличия каких-то особых жизненных ситуаций, когда ты еще не вышел на пенсию, тебе нужна медицинская операция, тебе нужны дополнительные ресурсы для решения твоих жизненно важных проблем, можешь взять оттуда и использовать их. Эти деньги будут работать как на гражданина, так и на экономику, то есть мы убиваем двух зайцев здесь.       

\n

Полагаем, что нам еще нужно будет обсудить детали этой системы в Правительстве, и полагаю, что где-то с 2020 года мы сможем запустить уже действие этого индивидуального пенсионного капитала так называемого. Мы так эту систему видим.   

\n

Николай Корженевский: Спасибо большое!

","created_at":"2018-09-07 15:54:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-09-07 15:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1536324840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1977056,"title":"Торжественный вечер чествования москвичей «Молодости нашей нет конца»","date":"2018-09-06 22:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! С Днем города! С днем рождения Москвы! Василий Семенович Лановой, мой хороший друг, с которым мы часто общаемся, буквально не так давно, около месяца тому назад, пришел с замечательной идеей: «Слушайте, — говорит, — мы каждый год встречаем День города, празднуем его, а почему бы нам в главном кремлевском зале не собрать тех людей, которым обязаны Москва и страна?» Я говорю: «Слушайте, Василий Семенович, а разве этого у нас нет?» Он говорит: «Да, удивительно, но нет». Я говорю: «Не может быть! Давайте мы исправим это. Более того, давайте сделаем традицией каждый год перед Днем города собирать замечательных москвичей, которые внесли огромный вклад в развитие этого города, я с удовольствием это сделаю». Спасибо, друзья! Василий Семенович, спасибо вам за замечательную идею! Спасибо, друзья, что вы собрались здесь!

\n

День города — это праздник всех москвичей, но для вас это особенный праздник, по сути дела, город — это ваш ребенок, которого вы вырастили, лелеяли, которому дали будущее. Вы защищали его от врага, вы восстанавливали его после военной разрухи, вы создавали мощную науку, которой гордится сегодня Москва: космические, атомные технологии, авиационные — это то, что является основой гордости, безопасности нашей страны и нашего города. Эти люди здесь находятся, в этом зале. Давайте мы их поприветствуем.

\n

Здесь находятся люди, которые построили проспекты, по которым мы каждый день ездим, замечательные станции метро, которыми гордится вся страна, а москвичи в особенности. Это уникальные произведения искусства, которые десятки и десятки лет служат горожанам очень надежно. Спасибо московским строителям!

\n

Знаете, московские педагоги, учителя воспитали такое поколение, которым можно действительно гордиться. Это люди, которые сегодня занимают высшие государственные посты, управляют страной, управляют целыми отраслями, которые продвигают нашу страну вперед, и это ваши выпускники, это ребята, которые когда-то к вам пришли мальчишками и девчонками, и они сегодня настоящее нашей страны. Вы их воспитали, вы дали им образование, вы дали им путевку в жизнь. Спасибо вам огромное!

\n

Мы спорим о том, когда продолжительность жизни приблизится к 80 годам, и это не за горами. На самом деле основу долголетия москвичей заложили наши врачи, у которых не было ни МРТ, ни КТ, ни высоких технологий. Они своими знаниями, душой сделали очень многое, спасли миллионы жизней людей, дали им здоровье, дали им основу хорошую для жизни. У вас золотые руки! Спасибо вам большое.

\n

Мы, конечно, благодаря вашим традициям, благодаря той основе, которую вы дали нашему городу, стараемся продолжить развитие Москвы. Мы активно строим метро, дороги, школы, поликлиники. Мы стараемся, чтобы наш город был красивым, освещенным, комфортным, добрым. И одно из самых главных направлений — это, конечно, забота. Забота о пожилых людях, людях, попавших в беду, в сложную жизненную ситуацию. Именно поэтому социальная защита москвичей среди всех направлений, программ является самой масштабной. Социальная защита — это очень важно. Поэтому мы каждый год будем наращивать социальную защиту, индексировать выплаты, создавать условия, чтобы люди чувствовали заботу города.

\n

Как правильно было сказано, возраст определяется не годами, а душой. И очень правильное название сегодняшнего мероприятия — «Молодости нашей нет конца». Мы как бы подслушали эту идею и создали программу «Московское долголетие». Люди, которые находятся на заслуженном отдыхе, на самом деле это активные люди. И вот сидящие в этом зале люди не только молоды душой, но и активны физически. И мы создали условия, при которых можно общаться, заниматься в кружках, получать дополнительное образование. И больше 100 тысяч людей старшего поколения активно включились в эту программу. Я надеюсь, что это будет движение, которое поможет людям старшего поколения чувствовать себя не только здоровыми, но и востребованными, что очень и очень важно.

\n

Я, пользуясь случаем, еще раз поздравляю всех, кто собрался сегодня в этом зале, и всех, кто нас смотрит, всех москвичей с наступающим Днем города — с Днем города, который мы все любим, с Днем города, для которого мы стараемся, чтобы он каждый день был лучше и лучше. Мы все вместе с вами проводим огромную работу, для того чтобы наша Москва процветала.

\n

С Днем города! С Днем города, Москва, наш любимый город! Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-09-06 22:19:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-09-06 22:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1536262080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1976056,"title":"Открытие новой железнодорожной платформы Новохохловская","date":"2018-09-06 18:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как я и обещал, сегодня будет открыт новый транспортно-пересадочный узел. Благодаря ему можно с комфортом пересаживаться на МЦК с пригородных поездов Курского направления. Казалось бы, что тут такого, а на самом деле это касается жителей десяти южных районов Москвы. Это и Бутово, и Щербинка, и целый ряд районов уже внутри МКАД, через которые проходят пути Курского направления железной дороги. На самом деле около 600–700 тысяч человек в этих районах проживает. МЦК для них стало более доступным, они, по сути дела, получили новую транспортную схему. И одновременно сегодня запускается обновленная платформа Окружная на севере, там для жителей пяти-шести районов также улучшится транспортная доступность. Это очень важный проект.

\n

Друзья, подходите, пожалуйста. Расскажите, что сделано, какие работы проведены.

\n

Олег Тони (заместитель генерального директора ОАО «РЖД»): Теперь можно, не выходя на улицу, пересесть с Курского направления Московской железной дороги на Московское центральное кольцо. Если раньше до появления перехода требовалось пройти или проехать полтора километра, то сейчас это практически 150 метров. Очень удобно. Станция имеет всю необходимую и привычную для XXI века инфраструктуру: лифт, эскалатор, торговые павильоны и кафе. Естественно, решены все вопросы, связанные с транспортной безопасностью. Здесь можно проводить и досмотр, и осмотр ручной клади — все это в соответствии с новейшими стандартами.

\n

Сергей Собянин: Мы дальше продолжаем с вами интеграцию радиальных направлений железной дороги и МЦК, у нас еще ряд таких направлений.

\n

Олег Тони: Сегодня мы открываем не только платформу Новохохловскую, но и Окружную. Там практически такая же удобная пересадка. И если здесь мы говорим о том, что это первая станция МЦД-2, то там первая станция МЦД-1. Практически с сегодняшнего дня мы уже начали интеграцию всех направлений. В ноябре мы открываем обновленную платформу Карачарово, это Горьковское направление. В декабре — на Павелецком и Рижском направлениях. То есть в конце этого года практически все радиальные направления Московской железной дороги, кроме Ярославского, будут интегрированы с Московским центральным кольцом.

\n

Сергей Собянин: И возникает, конечно, вопрос: а не перегрузим ли мы таким образом МЦК? Потому что уже сегодня пассажиропоток там достигает 450 тысяч человек в сутки, и некоторые перегоны перегружены. Поэтому перед нами стоит задача перейти на новое тактовое расписание, когда в часы пик поезда вместо пяти минут будут отправляться каждые четыре минуты, и я надеюсь, что этот проект мы в следующем году также реализуем и это серьезно разгрузит МЦК и даст возможность проезжать по нему гораздо большему количеству пассажиров.

\n

Олег Тони: Уважаемый Сергей Семенович, все решения, которые вы приняли с Олегом Белозеровым по переходу в следующем году на интервал движения четыре минуты, уже в стадии выполнения. Естественно, этот проект будет запущен в следующем году в обязательном порядке.

\n

Сергей Собянин: Все эти проекты очень сложные, технически сложноисполнимые и, в общем, финансово достаточно емкие. Над проектом по улучшению движения на Курском направлении работа велась последние пять лет. Это строительство новых магистральных путей, затем перенос платформы и так далее. Сегодня новая платформа кажется такой красивой игрушкой, но на самом деле за этим стоит огромная работа — железнодорожников, коммунальных служб, строителей, и эффект, я думаю, будет очень серьезный от этого транспортно-пересадочного узла и реконструкции железнодорожных путей пригородного сообщения. Как правильно было сказано, платформа Новохохловская, которую мы сегодня открыли, — это, по сути дела, часть проекта по созданию МЦД-2, который свяжет Нахабино и Подольск и станет еще одной веткой наземного метро. 

","created_at":"2018-09-06 18:51:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-09-06 18:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1536249060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1975056,"title":"Осмотр хода строительства установки переработки нефти «Евро+» Московского нефтеперерабатывающего завода","date":"2018-08-31 16:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте.

\n

Виталий Зубер (генеральный директор Московского нефтеперерабатывающего завода): Здравствуйте. У нас сегодня праздник — 80 лет предприятию. Скоро День нефтяника — наш профессиональный праздник. В преддверии этого мы готовы перед вами отчитаться о завершении строительства крупнейшей установки второго этапа реконструкции завода. Это комплекс для квалифицированной переработки шести миллионов тонн нефти — с выработкой высокооктанового компонента бензина, который позволит производить брендовый бензин Ж-100, качественное дизельное топливо, в том числе дополнительное количество прекрасного зимнего дизеля. Это увеличение в два раза авиакеросина, и конечно же, это большой экологический проект, который снизит минимум на 11 процентов техногенную нагрузку на окружающую среду.

\n

Все те обязательства, которые брало на себя руководство компании «Газпром нефть», исполняются коллективом Московского НПЗ. На этом комплексном объекте — очень технологичном, безопасном, экологичном — воплощены лучшие практики, которые есть в мире. Здесь работали интернациональные бригады с привлечением наших проектных институтов, наших строителей и нашего оборудования, больше 50 процентов которого изготовлено в России и смонтировано сейчас на этой площадке.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Поздравляю с юбилеем предприятия. Предприятие, конечно, знаковое для Московского региона, для Москвы. Когда-то это было самое крупное промышленное предприятие, но по объему продукта оно и сегодня крупнейшее. Когда его построили, здесь в основном были установки 1960-х годов. Город развивался, становился современным, а завод, к сожалению, оставался еще в прошлом веке. И огромное количество людей, которые проживали рядом с этим заводом, непрестанно жаловались на тяжелую экологическую ситуацию, которая складывалась в этом районе.

\n

Я благодарен руководству «Газпром нефти» за то, что оно пошло навстречу. В 2011 году мы подписали соглашение о реконструкции Московского НПЗ. Это соглашение неукоснительно исполняется. Действительно, были вложены колоссальные ресурсы в реконструкцию и экологическую модернизацию завода. Уже сегодня объем вредных выбросов в атмосферу, в воду и почву сократился в два раза. Это хороший показатель. Я надеюсь, что в 2019 году, когда установка заработает уже на полную мощность, выбросы в атмосферу уменьшатся еще в два раза. Действительно, этот завод с точки зрения экологии будет одним из ведущих предприятий не только в России, но и в Европе.  Это очень важно, этого ждут миллионы москвичей, которые живут рядом с этим заводом.

\n

Очень важно, что завод наладил выпуск экологического топлива “Евро-5”. Это позволило первыми в России и в Москве перейти на новый стандарт топлива. Вы знаете, что именно автомобили являются источником 90 процентов вредных выбросов в атмосферу Москвы. Качественный бензин и дизель, конечно, улучшат экологию города. Это огромный вклад в развитие столицы, в комфорт столицы. Предприятие серьезно вкладывает и в экономику города.  

\n

Спасибо большое коллективу! Спасибо большое строителям, инженерам, которые создают эти проекты! Ну и спасибо акционерам, которые не жалеют денег, для того чтобы создать новейшее предприятие. Спасибо! С праздником! С юбилеем!

\n

Участники встречи: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Может, какой-то вопрос к городу у вас есть?

\n

Участники встречи: Сергей Семенович, ну как вам вообще наш комплекс? Ваше впечатление?

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, когда я первый раз приехал на завод, у меня были очень сильные впечатления, потому что я уже много заводов видел, но здесь стоять спокойно было невозможно, такой сильный был запах. Я уж не говорю про отстойники, которые давали такие испарения, что просто невообразимо.

\n

Сегодня завод выбрасывает в Москву-реку совсем маленький объем воды, и она высокого качества очистки — чище, чем вода в Москве-реке.

\n

Мы достаточно много дебатировали с руководством завода по поводу очистки  территории, потому что здесь с годами накопились целые слои земли, пропитанные нефтепродуктами и отходами производства. Огромные объемы этого шлама были вывезены, и сегодня здесь, конечно, другая атмосфера. И мощные современные установки, конечно, впечатляют. Просто молодцы. Хотя не все жители еще с этим согласны, они ждут дальнейших улучшений, потому что к хорошему быстро привыкаешь. Но жизнь требует не останавливаться на достигнутом, и я уверен, что эффект будет уже в ближайшие год-два. Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2018-08-31 16:19:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-31 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1535721540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1974056,"title":"Технический пуск Некрасовской линии метро","date":"2018-08-31 15:41:04","preview":"","text":"

Сергей Собянин: До конца года запустим движение до станции «Косино» и в следующем году до «Авиамоторной». Практически вся ветка метро уже построена, станции готовы, все в прекрасном состоянии. Нужно еще некоторые технические мероприятия закончить, я думаю, до конца года откроем первый участок. А так, чтобы вы мне поверили, пожалуйста, заходите посмотрите, какая красота.

\n

Житель: Спасибо.

\n

Житель: Скажите, пожалуйста, вы вот вместо торгового обещали построить оздоровительный центр. Когда примерно он будет построен?

\n

Сергей Собянин: Сейчас закончим эту стройку, начнем возводить. Здесь раньше планировалось строительство жилого района, но я отменил это решение. Вместо него появятся физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейнами, залами и общественно-деловой центр, где разместятся социальные службы, МФЦ и так далее. То есть у вас здесь будет большая городская площадь, с качественными социальными объектами. В Некрасовке будет свой городской центр и своя станция метро.

\n

Житель: Спасибо.

\n

Житель: Торгового центра не будет?

\n

Сергей Собянин: Да, и в Некрасовке будет свой городской центр и своя станция метро, так что все будет нормально.

\n

Житель: Спасибо.

\n

Житель: Ожидается озеленение территории вокруг станции метро?

\n

Сергей Собянин: Конечно, сейчас все благоустроим. Видите, уже здесь эта площадка благоустраивается. Префектура прилегающую территорию будет благоустраивать. Я думаю, что в течение нескольких месяцев все благоустройство завершится. Так что появится хорошая площадь.

\n

Житель: А транспортная переориентация будет какая-то?

\n

Сергей Собянин: Когда метро запустим — конечно, для того чтобы подвозить сюда пассажиров. Но пока все будет в таком режиме работать. Кстати, здесь еще один проект реализуется. Мы буквально через несколько дней запускаем участок Северо-Восточной хорды, который пойдет от  шоссе Энтузиастов и до Щелковского шоссе. Вот прямо с Косинской развязки, с этого проспекта можно напрямую без светофоров уже двигаться до Открытого шоссе. Это большая магистраль. А дальше она протянется до трассы М11 на Санкт-Петербург. То есть через весь город у вас будет своя магистраль.

","created_at":"2018-08-31 15:42:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-31 15:41:04","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1535719264","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1973056,"title":"Участие в городском открытом августовском педагогическом совете","date":"2018-08-30 19:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Форум «Город образования» с каждым годом становится все более представительным, престижным. Можно сказать, что сегодняшняя выставка новейших технологий является одной из самых лучших в мире. Надеюсь, что в скором времени она будет не одной из самых, а самой лучшей. Здесь представлены новейшие технологии. И радует то, что это не только перспективные технологии, но и технологии, которые уже реально приходят в нашу жизнь.

\n

Действительно Москва — город образования, но Москва, конечно, — это город детства. У нас большое количество детей ходит в школы, в дошкольные учреждения, больше 100 тысяч детей каждый год рождается в Москве. Это полтора миллиона маленьких москвичей, это действительно город, это целая страна детства. И конечно, огромное внимание Правительство Москвы и я уделяем развитию образования в нашем любимом городе.

\n

С первых дней жизни ребенка город обязан заботиться о нем — самом маленьком москвиче. Мы провели колоссальную модернизацию, реконструкцию родильных домов в Москве, изменили всю систему родовспоможения. И сегодня это одни из самых лучших, современных родильных домов не только Москвы, но и нашей страны. Также мы внедрили новый стандарт работы московских поликлиник, благодаря которому учреждения получили новое оборудование, более чем в два раза повысилась доступность врачей. Этот стандарт мы вместе с вами выработали в предыдущие годы.

\n

Это не означает, что нам не над чем больше работать, но мы сделали большой шаг вперед. 25 новых детских поликлиник построено за несколько лет. И мы приняли решение, что надо не только строить новые, но и в ближайшие годы провести реконструкцию, ремонт всех поликлиник, которым это требуется, оснастить их современным оборудованием.

\n

Мы за последние годы модернизировали московские больницы, стационары и сейчас делаем шаг вперед: в столице начали строиться клиники нового поколения, отвечающие самым высоким мировым стандартам. Первой из таких стал новый корпус Морозовской детской больницы, в которой применяют все современные мировые технологии. Таких клиник в мире считаные единицы.

\n

В настоящее время строятся неонатальный корпус при больнице имени В.В. Виноградова, перинатальный центр при больнице имени Ворохобова и большая современная клиника в ТиНАО. Вообще, за последние десятилетия такие клиники не строили, это большой комплекс, включающий в себя и детскую поликлинику, и роддом, и детскую больницу, и диагностический центр. Это большой, огромный комплекс, оснащенный самым современным оборудованием, в ближайшие годы он будет введен в эксплуатацию.

\n

Все это, конечно, не могло не сказаться на показателях здоровья наших детей. Младенческая смертность в Москве снижена более чем на 30 процентов, а больничная летальность в детских стационарах — на 37 процентов. Эти цифры говорят о том, что в Москве благодаря новым технологиям спасены сотни и тысячи жизней маленьких москвичей.

\n

Конечно, чрезвычайно важна безопасность детей в нашем городе. Благодаря совместной работе коллективов школ, профилактической работе, работе полиции в целом в городе количество преступлений в отношении несовершеннолетних снизилось за эти годы в два раза. Число ДТП с участие подростков в Москве самое низкое в России.

\n

Но, конечно, мы сегодня собрались поговорить в первую очередь об образовании, о том, какое оно сегодня и что нас ждет в ближайшие годы. Речь идет о детских садах, школах, предпрофессиональном образовании. За последние годы мы построили более 300 новых школ и детских садов, 130 новых школ и детских садов будет построено в ближайшие годы. В первую очередь они, конечно, необходимы для новых микрорайонов, там, где ведется строительство, где есть проблемы с местами в дошкольных и школьных учреждениях.

\n

Тем не менее, должен сказать, что за последние годы в детские сады стало ходить детей — ни мало, ни много — в полтора раза больше. Представляете, какой это объем, какая гигантская задача по доступности дошкольного образования была решена? Это сделано буквально в считаные годы. Помимо доступности школ и детских садов, конечно, важна и окружающая среда. Директоры школ, педагоги, родители знают, какое мы внимание в последние годы уделяем благоустройству школьных территорий.

\n

И конечно, самое важное — это школьная среда, технологии, которые появляются в школе. Первый этап внедрения «Московской электронной школы» мы с вами прошли еще несколько лет тому назад, когда обеспечили школы компьютерными классами, учителей ноутбуками, интерактивными досками, скоростным доступом в интернет. Сейчас наступил второй этап. И большинство школ уже оснащены современным оборудованием к 1 сентября. Остальные школы будут обеспечены им до конца текущего года, и они выйдут на новый уровень.

\n

Конечно, можно было остановиться и сказать: мы же пять лет назад оснастили школы всем, чем нужно. Но появляются новые технологии, выходят из строя старые компьютеры — их проще заменить и сделать шаг вперед, чем пытаться ремонтировать морально устаревшую технику.

\n

«Московская электронная школа» — это не только новые компьютеры и интерактивные доски. Самое важное, что «Московская электронная школа» стала поистине народным проектом. Десятки тысяч сценариев вы сами, своими руками закачиваете на образовательный портал. Порядка 25 тысяч сценариев стали доступны для каждого педагога Москвы. Появились десятки и сотни учебников. Я понимаю, что порой это вызывает определенное напряжение, сложности, но проект открывает перед нами колоссальные возможности для развития, создает новые технологии обмена опытом.

\n

И это все делается не чиновниками образования, не какими-то узкими специалистами, а самими педагогами. Это вашими руками делается, а также руками ваших подопечных. Спасибо большое за эту работу! Мы самые первые среди электронных школ мира. Такой технологии нет нигде. Сегодня стали уже привычными и электронный дневник, и Wi-Fi, и видеонаблюдение, а также контроль за проходом и питанием.

\n

Очень важная тема, связанная с предпрофильным образованием. Мы понимаем, что, как бы хорошо ребенок ни учился, он должен четко себе представлять, кем он хочет быть в жизни, какую специальность хочет выбрать. От этого во многом зависит, потратит ли он ближайшие пять лет в университете напрасно или получит ту специальность, которую любит, к которой стремится. И для этого, конечно, требуется предпрофильное образование в школах. Есть много дискуссий на эту тему. Одни считают, что этого не требуется, другие говорят — требуется, но сама жизнь свидетельствует о том, что это действительно нужно и востребовано. И если в 2010 году у нас только один процент школ давал возможность предпрофильного образования в трех профилях и более, то сегодня 98 процентов школ предоставляют такую возможность. Это большой успех, это большой труд коллективов, это осмысление новых технологий, и, самое главное, мы предоставили нашим детям возможность сделать уверенный шаг в будущее, к взрослой жизни. Спасибо.

\n

Вы помните, мы поставили себе задачу обеспечить равные возможности для всех школ, в каком бы районе они ни располагались, равные возможности для московских детей вне зависимости от достатка и статуса их родителей. И мы добились этого, такая задача решена. Сегодня все школы Москвы финансируются по высокому стандарту. Это означает, что у всех московских детей теперь равные возможности в получении знаний, это очень важно. Спасибо за то, что вы поддержали нас в этом решении, оно было не очень простое.

\n

Конечно, при этом нельзя сказать, что мы создали какую-то уравниловку и не видим школ, которые добиваются лучших результатов. Мы вместе с вами создали грантовую поддержку школ, которые добиваются лучших результатов. И очень важно, что список школ, которые получают гранты, с каждым годом обновляется. В ряды лучших приходят новые школы, они создают конкуренцию для бывших лидеров, теснят их. Происходит естественное соревнование, движение вперед. Конечно, есть суперсильные школы, но в целом система позволяет выйти в лидеры тем, кто раньше об этом даже и не мечтал. Это очень важно.

\n

Чрезвычайно важно, и мы с вами говорили об этом, чтобы школа могла использовать всю городскую среду, возможности всего города — и университетов, и предприятий, и  учреждений культуры. Это чрезвычайно важно. Школа должна шагнуть за свои рамки и дать возможность ребенку воспользоваться теми огромными, гигантскими возможностями, которыми располагает наш город. И первое, что мы сделали, — это попытались связать наши университеты со школами, дать возможность ребятам познакомиться с вузами, в которые они хотят поступить. А университеты пришли к вам в школы для того, чтобы создать свои профильные классы. Это хороший эксперимент, я думаю, что он с каждым годом будет набирать обороты.

\n

Очень важно, чтобы ребята приходили на ведущие предприятия Москвы, знакомились с их деятельностью. И может быть, многие из них, после того как получат профессиональное образование, придут на эти предприятия. Сегодня, к сожалению, мир такой, что люди считают, что промышленность в прошлом, технологии в прошлом. На самом деле это не так. Москва — город, насыщенный новейшими технологиями, изобретениями, изобретательством, наукой. И очень важно, конечно, знакомить ребят с этими технологиями. Помимо 13 технопарков, которые мы создали буквально за два-три года, мы приняли решение о строительстве целого города технопарков, который располагается здесь, рядом. И уже через два дня этот город будет открыт, и там можно будет освоить более 40 специальностей, причем учиться смогут все — от мала до велика, от школьников до людей старшего поколения. Этот город открыт для всех.

\n

Конечно, мы не должны забывать об огромном культурном пространстве нашего города. В прошлом году 1 сентября мы приняли решение о том, чтобы сделать музеи Москвы бесплатными для учащихся. Как вы видите, уже 374 тысячи школьников посетили музеи — это замечательный результат. Но мне говорили, что многие дети просто не могут доехать до музеев, что школам очень трудно организовать такие поездки. Буквально недавно мы приняли решение о том, чтобы по заказу московских школ можно было организовывать бесплатные поездки за счет города на комфортабельных автобусах. И с 1 сентября такая возможность существует.

\n

Какие же результаты мы получили после масштабной модернизации московского образования, после тех гигантских усилий, которые вы прикладывали для того, чтобы усовершенствовать московское образование. Эти результаты можно оценивать по-разному. И мы постарались именно так и сделать. Можно сравнивать одну школу с другой, можно сравнивать результаты ЕГЭ в 2010 году и сегодня, можно сравнивать Москву с другими регионами, можно сравнивать число победителей олимпиад, Всероссийской олимпиады школьников, можно смотреть международные рейтинги. Мы посмотрели все аналитические материалы, касающиеся уровня знаний московских школьников. И должен вам сказать, что все они говорят об одном: московское образование стало значительно лучше.

\n

Спасибо вам за эту работу. Как мы сдаем ЕГЭ? Что такое 220 баллов? Вы лучше меня знаете — это, по большому счету, отличники. Вот отличников в московских школах стало в 2,8 раза больше. Я не знаю, как можно назвать выпускников, получивших 250 и более баллов. Это, наверное, уже медалисты. Их стало больше почти в шесть раз. И это объективные данные, никем не нарисованные, никем не подтасованные. Вы знаете, какие страсти и какой контроль на экзаменах по Единому государственному экзамену? Это действительно объективные данные, это очень важно для понимания того, что происходит в наших школах.

\n

Вы знаете, с каждым годом двигается вперед не только московское образование. В целом по России все регионы двигаются вперед, все школы двигаются вперед, мы находимся в достаточно конкурентной среде. Тем не менее у нас в 2012 году еще, если обратите внимание, было 74 победителя всероссийской олимпиады, а у четырех регионов, которые следуют за нами, которые по численности почти вдвое больше Москвы, было 70 победителей. Примерно столько же, сколько и в Москве. Что произошло за последние годы? Московская школа, последовательно двигаясь вперед, с каждым годом все больше от этих регионов, лучших регионов страны. И сегодня этот разрыв — в два с половиной раза.

\n

Это чрезвычайно важный показатель, который говорит о том, что мы не стоим на месте, с каждым годом развиваемся. И те трудности, сложности, которые мы преодолевали, сегодня дают поразительные результаты. Конечно, можно оценивать их по-разному, можно сказать: «Ну вы, наверное, соревнуетесь с регионами, где слабое образование». Но мы постарались оценить наши достижения с учетом международных рейтингов в сфере образования, которые составляем не мы, а, к примеру, организация ОЭСР. Она объединяет ведущие, самые мощные страны мира. И она исследовала Москву вдоль и поперек, обследовав не единичные, а все школы Москвы. В соответствии с ее рейтингом московские школьники находятся по читательской и математической грамотности на шестом месте в мире. Это огромный успех. Но посмотрите, кто впереди нас: Финляндия, Канада, Гонконг, Сингапур. Население столиц этих стран и города в два раза меньше Москвы. Если взять половину учреждений московского образования — это 300 школ, то мы окажемся наравне с Сингапуром — одной из лучших образовательных систем мира. Это огромный успех.

\n

И когда ваша школа переходит в рейтинг 300 лучших школ Москвы, вы знаете, что это не позорное 300-е место, а это лучшее место в мире. Вы помните, что случилось с введением Единого государственного экзамена? Это была серьезная трагедия для московских школьников. Потому что в вузы Москвы по системе ЕГЭ устремились ребята со всей страны, те, которые являются лучшими учениками в других регионах, лучшие из лучших. И московским ребятам пришлось соревноваться не просто в успеваемости и оценках в аттестате, на основе чего их зачисляли в вузы, в которых их хорошо знали, а поступать в соответствии с баллами ЕГЭ наравне с абитуриентами со всей страны.

\n

И количество поступающих в вузы москвичей после введения такой системы на бюджетные места, казалось бы, должно было уменьшиться почти в два раза. Это была трагедия на самом деле, это был огромный вызов. А что дальше? Если бы дальше так пошло, то москвичи просто бы не смогли поступать на бюджетные места. Благодаря тому, что мы все-таки серьезно повысили качество образования, качество и уровень заданий при подготовке к ЕГЭ, доля москвичей, которые поступают на бюджетные места во многие ведущие вузы столицы, значительно увеличилась. Причем это вузы не просто гуманитарные — это Первый медицинский, это МФТИ. Это ведущие, сильнейшие вузы. И это очень здорово, когда ребята устремляются не только в гуманитарные вузы, но и получают специальности очень важные, нужные для страны, сложные, но очень нужные и очень конкурентоспособные. Что же дальше нас ждет в образовании?

\n

Скажу про детские сады.

\n

Вы знаете, что при зачислении в детские сады у нас с прошлого года действует стандарт — в них обязаны принимать детей от двух лет восьми месяцев. В этом году мы переходим на новый стандарт. Ребенок имеет право на зачисление в детский сад с двух с половиной лет. К сожалению, не во всех районах сады с этим справятся, но подавляющее большинство смогут предоставить такую услугу. Будем стремиться, чтобы во всех районах этот стандарт работал. Ну а дальше будем снижать ежегодно этот возраст. Это очень важно.

\n

«Московская электронная школа» дает новые возможности для выстраивания индивидуальной работы с учащимися, формирования собственного портфолио ученика, чтобы мы смотрели не только на результаты ЕГЭ, но и на всю судьбу ребенка, его успехи в каждом классе. И чтобы это было основой для нашего понимания, насколько выпускники московских школ готовы к жизни. Я надеюсь, что с каждым годом это все больше и больше будут учитывать и наши университеты при приеме абитуриентов. Это очень важно, у нас есть такие возможности.

\n

Конечно, город для детей не ограничивается школой. Вы знаете, какую огромную работу мы провели по благоустройству города, создали тысячи детских, спортивных, игровых площадок. Вокруг наших домов, вокруг наших районов городская среда начала меняться, и она становится все более комфортной не только для взрослых, но и для детей. И это очень важно. 
В эти дни мы разрабатываем программу «Мой район», в которую включаем  модернизацию и наших школ, и библиотек, и музыкальных школ, а также благоустройство районов. Это следующий этап развития Москвы. Он направлен на то, чтобы каждый район был прекрасным, чтобы были равные возможности в каждом районе. Это большая, трудная задача, но я думаю, что она нам по плечу. Спасибо. Конечно, в Москве явно не хватает — город большой, огромный — уникальных сооружений для детей. И сейчас одновременно на двух площадках возводятся два уникальных детских парка, крупнейших в мире, — это всесезонный парк развлечений «Остров мечты» в Нагатинской пойме и парк аттракционов на ВДНХ. Это уровень Диснейленда, это такие серьезные парки, которые станут жемчужинами Москвы и сделают детство москвичей еще более интересным и увлекательным.

\n

Конечно, мы должны заботиться и о семьях с детьми, особенно о таких, которым приходится сложно в наши непростые экономические времена. Мы стараемся регулярно индексировать социальные выплаты. В два — десять раз увеличили пособие на детей, в том числе воспитывающихся в многодетных семьях. Это очень важная работа — не только выплачивать пособия, но и проводить индивидуальную, адресную работу со всеми семьями, имеющими детей, попавшими в сложную жизненную ситуацию. Это важнейшее направление нашей деятельности. И я думаю, что вы на уровне школ занимаетесь этими же проблемами и активно помогаете решать множество задач, которые связаны с проблемами этих детей и семей.

\n

Теперь хочу сказать о вас, о педагогах, которые здесь собрались. Какие бы электронные чудеса мы не внедряли в школах, какие бы технологии не создавали, какие бы красивые стены не строили, главное, от чего зависит успех наших детей, — это педагоги, учителя. Это вы, ваши умения, ваша забота.

\n

Заботиться на словах хорошо, говорить слова благодарности нужно — это важно, чтобы профессия учителя, педагога была престижной. Но педагоги — люди, они тоже требуют хорошей заработной платы, заботы. В последние годы мы постарались увеличить заработную плату московских учителей почти в два с половиной раза. При этом, конечно, важно не забывать и о нагрузке на учителей, и о том, чтобы размер оклада зависел от категории учителя. Это важная задача, которую вы ежедневно решаете на уровне своей школы. Я обращаюсь к директорам школ, прошу, чтобы вы продолжали эту работу, это очень важно.

\n

Мы говорили об электронной школе, и вы помните, что я обещал с 1 сентября при внедрении «Московской электронной школы» ввести доплаты каждому учителю, который работает с «МЭШ», в размере 10 тысяч рублей. Мы так и сделали. С 1 сентября эта доплата будет выплачиваться в массовом порядке. Друзья, ко мне множество раз обращались директора школ, педагоги. На любом из совещаний мне говорили о том, что это все замечательно, но есть такая категория учителей, как классные руководители. Они испытывают дополнительную нагрузку, которая не до конца оценена городом, школой. Между тем эта работа требует огромного количества внимания, ответственности. И должен вам сказать, что сегодня я подписал постановление Правительства Москвы о доплате за классное руководство. Причем эту доплату мы вводим не с 1 сентября, а задним числом, с 1 августа.

\n

В заключение хотел поздравить вас еще с одной победой. Прошла целая серия международных олимпиад в разных странах мира. Российские ученики выиграли 14 золотых медалей. Так вот должен сказать, что из них девять принесли московские школьники. Это огромный успех, спасибо большое. Буквально через два дня День знаний, когда сотни тысяч учеников придут в школы. И этот день касается практически всех жителей города. Это наши дети, внуки, правнуки. Это касается всех сидящих здесь в зале, это касается сотен тысяч работающих в образовании. Хотел поздравить вас с этим праздником, с Днем знаний, пожелать вам счастья, успехов, здоровья. И сказать огромное спасибо нашим ветеранам, которые заложили основу московского образования. Спасибо вам всем! С наступающим праздником!

","created_at":"2018-08-30 19:31:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-30 19:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1535646660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1972056,"title":"Осмотр строительства парка развлечений «Остров мечты»","date":"2018-08-25 18:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. В Москве особенно много парков, детских, спортивных площадок, но городу явно не хватает такого большого тематического парка мирового уровня. В Московском регионе проживают около двух миллионов детей и подростков. Поэтому, конечно, такая площадка, несомненно, будет востребована. Много было различных проектов — к сожалению, ни один из них не был реализован. Сегодня наперегонки строятся два таких детских парка: один — на ВДНХ, другой — здесь, в Нагатинской пойме. Причем здесь строится крупнейший в мире крытый тематический детский парк с пропускной способностью, как коллеги говорят, около 12 миллионов человек в год.

\n

Очень важно, что площадка выбрана несколько вдали от центра, среди рабочих районов — ЗИЛа, Печатников, Нагатинского Затона и других территорий, некоторые из них остаются депрессивными либо насыщены различными промышленными предприятиями. И наличие такой площадки, конечно, создаст новый центр притяжения Москвы, поднимет уровень всех близлежащих районов и их статус. Это очень важно для полицентрического развития города.

\n

Проект реализуется полностью за счет инвестиционных денег, но, конечно, городу нужно будет помогать обеспечивать транспортную доступность. Проспект Андропова — это достаточно загруженная магистраль. Для этого мы открыли станцию метро «Технопарк», здесь рядом станция МЦК, недавно запущенная. В следующем году будет построен специальный переход с траволатором через проспект Андропова. Идет стройка набережной, которая соединит Симоновскую набережную — через соответствующий мост, через Нагатинский Затон — с Печатниками. Все это, конечно, ситуацию улучшит, хотя она остается непростой. В перспективе планируется Бирюлевская ветка метро, которая как раз будет брать начало от МЦК от станции ЗИЛ, и, таким образом, южное подбрюшье Москвы получит прямой доступ к этому уникальному парку. Надеюсь, что в следующем году он примет первых своих посетителей.

\n

Расскажите, пожалуйста, как идет строительство.

\n

Член совета директоров ЗАО «Регионы-девелопмент» Амиран Муцоев: На сегодняшний день мы одновременно ведем работу по тематической части, городскому променаду, ландшафтному парку. По ландшафтному парку 60 процентов всех работ закончены. В следующем году мы начнем только устанавливать малые архитектурные формы, освещение, детские площадки. Что касается тематического парка, все монолитные работы закончены, из 37 аттракционов 20 уже произведены, доставлены и складированы в Москве. Остекление и фасад здания будут закончены через два месяца. Центральный и боковые атриумы будут завершены к декабрю этого года. Через месяц, в октябре, мы начнем установку аттракционов. Аттракционы будут устанавливаться совместно с тематическими строениями. Все идет по плану, мы планируем работы завершить к июню следующего года и в сентябре принять первых посетителей.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2018-08-25 18:04:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-25 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1535209620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1970056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-08-21 22:05:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня нам необходимо будет принять ряд очень важных решений по поддержке промышленных предприятий Москвы — в частности, практически на 40 процентов увеличить компенсацию по лизинговым платежам, почти в два раза увеличить выплату процентов за кредит, а также увеличить перечень оборудования, по которому проводится компенсация. Ряд решений, связан с экспортом продукции — важнейшей отраслью Москвы. Предполагается компенсировать транспортные расходы экспортеров, а также компенсировать часть затрат на патентование и сертификаты при экспорте продукции.

\n

Мы сегодня рассмотрим предложения, связанные с учреждением новой премии, новой номинации в области предпринимательства.

\n

Давайте поговорим на эти темы. Начнем с самих предпринимателей, руководителей предприятий. Пожалуйста, Фонарев Михаил Юрьевич. Пожалуйста.

\n

Михаил Фонарев (генеральный директор ФГУП «Московский эндокринный завод»): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Президиума! Уважаемые коллеги! Добрый день! Я являюсь генеральным директором Московского эндокринного завода, в Москве у меня расположены две производственные площадки, одна из них сейчас подлежит реконструкции, вторая в полном объеме действует. Организация производства в Москве обусловлена жесткой конкуренцией среди работодателей в области фармацевтического рынка за кадровый потенциал. Необходимо обеспечивать высококвалифицированным сотрудникам условия труда — и в производственных помещениях, и в лабораторных корпусах, в соответствии с мировыми стандартами и, соответственно, конкурентную заработную плату и социальный] пакет, что, безусловно, в итоге сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.

\n

Конкурировать приходится не только с промышленниками Москвы, с которыми мы находимся в равных условиях, но и с крупнейшими зарубежными производителями, реализующими свою продукцию на российском фармацевтическом рынке, а также с региональными фармацевтическими компаниями, заработная плата в которых существенно ниже, стоимость земли ниже, соответственно, менее жесткий контроль за соблюдением экологических нормативов в регионах, стоимость подключения к сетям тоже ниже — все это нас заставляет смотреть за рентабельностью своей продукции и быть в жесткой конкуренции.

\n

Безусловно, Правительство Москвы делает нам огромные шаги навстречу, и мы признательны за те меры поддержки, которые предложены промышленным предприятиям страны, чтобы мы оставались не только конкурентоспособными, но еще и имели экспортный потенциал. Так, придание статуса промышленного комплекса снижает налог на прибыль, имущество и аренду земли. Возможность субсидирования по 152-му постановлению Правительства Москвы снижает лизинговые платежи и процентную ставку по привлеченным денежным средствам. Вместе с тем в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации 792-м от апреля 2018 года обязательной маркировке будут подлежать более десяти наименований промышленных товаров, среди которых в том числе фармацевтическая продукция, товары легкой промышленности, техника, резиновые изделия, парфюмерия и так далее.

\n

Касательно своего производства могу сказать, что сейчас на предприятии действуют 11 производственных линий, соответственно, каждую линию мы должны обеспечить не только программным обеспечением, но еще и необходимой техникой, соответственно, оборудование каждой производственной линии обойдется от трех до восьми миллионов рублей, в зависимости от ручного или автоматического труда. Соответственно, бремя на предприятие, наше предприятие, которое сейчас действует, — это порядка 100 миллионов рублей. Если мы открываем дополнительные мощности — еще 150 миллионов рублей, это зависит от цехов и от количества производственных линий.

\n

Вместе с тем могу сказать, что предприятие выпускает 90 наименований лекарственных препаратов, из которых 80 относятся к категории жизненно важных и необходимых, индексировать цены на которые по постановлению Правительства мы можем от трех до пяти процентов ежегодно, не больше, а затраты на их производство несоизмеримо больше растут. Соответственно, чтобы оставаться конкурентоспособными, мы вынуждены прибегать к мерам поддержки, в том числе региональным, и мне бы хотелось обратиться к вам и к Правительству Российской Федерации с просьбой предоставить возможность расширения перечня оборудования по 152-му постановлению Правительства Москвы, и включить в него оборудование для маркировки, которую необходимо привести в соответствие к 2020 году для тех отраслей промышленности, о которых я уже сказал, и для промышленников Москвы в том числе, которые находятся на территории нашего города.

\n

Еще одна позиция, которую нужно рассматривать для включения в перечень постановления, — это оборудование для локальных очистных сооружений. К 2020–2021 году мы откроем вторую производственную площадку, и очистные сооружения надо будет приводить в соответствие с действующими нормативными правовыми актами не только Российской Федерации, но и Правительства Москвы и, соответственно, инвестировать в их строительство, в их реконструкцию достаточно крупные денежные средства. Это была бы позиция, которую тоже можно было бы внести в московское постановление 152-е, для того чтобы облегчить бремя промышленников Москвы и сделать их более конкурентоспособными.

\n

И в заключение я могу сказать, что промышленность все-таки развивается, и в Москве тоже развивается, и часть высокотехнологичного оборудования становится конкурентоспособным, и на мировом уровне то же самое, и было бы здорово, если бы в том числе оборудование для маркировки, оборудование для локальных очистных сооружений закупалось у российских производителей, которые осуществляют его производство на территории в том числе и Москвы, и регионов Российской Федерации. И, на мой взгляд, было бы неплохо, если бы Правительство Москвы рассмотрело возможность увеличения субсидирования для приобретения данного вида оборудования, и не только данного вида оборудования, а вообще высокотехнологичного оборудования, произведенного на территории Российской Федерации, в свое производство и увеличило бы их субсидирование в зависимости от цены этого оборудования, места его производства и, мне кажется, поддержало бы таким образом не только промышленность Москвы, но и промышленность Российской Федерации в целом.

\n

Вот, пожалуй, все, что хотел сказать. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Алексей Сергеевич (Алексей Носенко, представитель ООО «Объединенные кондитеры»), пожалуйста, ваше ответное слово.

\n

Алексей Носенко: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые господа! Спасибо за предоставленное слово. В своем выступлении я хотел коснуться экспортных аспектов холдинга московских фабрик — «Объединенных кондитеров»; второе — рассказать о тех проблемах, с которыми мы столкнулись, и как мы их решали; и третье — какие есть возможности в области интернет-коммерции.

\n

Таким образом, «Объединенные кондитеры» насчитывает 19 фабрик, пять в Москве. Если говорить про семь месяцев текущего периода, мы продали на экспорт 7960 тонн продукции, это плюс 1000 тонн к прошлому аналогичному периоду, или 16 процентов. Первую рыночную поставку мы произвели в 1999 году в октябре, это была поставка в Германию, сейчас общая география экспортных продаж московских фабрик насчитывает 43 страны, и доля именно московских предприятий в общем объеме экспорта холдинга составляет 76 процентов. Для этого мы, конечно, развивали инфраструктуру, открывали представительства в Казахстане, Азербайджане, торговый дом в Китае и до конца года планируем открыть торговые дома в Германии и ряде стран СНГ.

\n

Второй части я бы хотел коснуться: конечно, мы испытываем — даже как холдинг, большая компания — большие трудности на экспортных рынках, где очень высокая конкуренция, есть транснациональные компании. Конечно, мы их решали, на любом рынке в первую очередь мы сталкивались с проблемами адаптации нашего ассортимента, нашей продукции, упаковки, доставки до экспортных рынков нашей продукции и, конечно, уже непосредственно знакомства потребителей с продукцией московских фабрик. Таким образом, для завоевания рынка Израиля мы на трех московских фабриках сделали сертификацию кашрута и получаем компенсации по линии РЭЦ (Российского экспортного центра); по завоеванию мусульманского рынка, мусульманских стран, которые очень обширны — насчитывают полтора миллиарда человек, — мы делаем сейчас как раз сертификацию халяль на трех московских фабриках: «Красный октябрь», «Бабаевский» и «Рот Фронт». Также есть программа компенсации по линии РЭЦ.

\n

Что касается Китая, есть очень большие несоответствия законодательства и технических отраслевых стандартов в сравнении с российским законодательством, поэтому мы с Московским экспертным центром проводили встречу рабочей группы, и очень существенная будет поддержка в части проведения обучающих семинаров, разъясняющих именно технические стандарты и требования КНР к экспортной продукции.

\n

Вторая проблематика — это логистика, на ряд доставок логистические расходы достигают 20 процентов на легковес (такой как печенье, вафли) и, соответственно, есть программа компенсации по линии РЭЦ по железнодорожным доставкам в Китай, но по доставкам на Ближний Восток, в другие страны — Юго-Восточной Азии (в Индонезию например), компенсации морских доставок, компенсации автодоставок нет. И нам, как экспортерам, эта компенсация была бы очень существенна.

\n

Третий блок. Я, конечно, хотел поблагодарить вас, Сергей Семенович, за предоставленную электронную сертификацию по доступу и получению золотого аккаунта на площадку Alibaba, это очень большая группа компаний, 500 миллиардов долларов оборот по прошлому году, за последний месяц-полтора мы получили 400 запросов со всех стран мира — и из Юго-Восточной Азии, и из стран Латинской Америки — и сейчас активно отрабатываем. Нам это точно даст хороший толчок к дополнительному развитию.

\n

Хотел попросить, есть вторая электронная площадка — Amazon, она, конечно, больше для стран Америки — Латинской Америки, Северной Америки — и Европы. Это сейчас площадка номер два, там пока мы никак не присутствуем, нет ни аккаунта, ни магазинов, но это было бы хорошим подспорьем тоже для развития экспортных продаж. 

\n
Спасибо за внимание.
\n
 
\n
\n

Сергей Собянин: Хорошо. Диана Васильевна (генеральный директор ООО «Тридекью» Диана Данилюк), пожалуйста.

\n

Диана Данилюк: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые господа! Добрый день! Я являюсь генеральным директором компании 3DQuality, это субъект малого предпринимательства, только идем на экспорт. Мы занимаемся разработкой и производством 3D-оборудования — это 3D-принтеры и сканеры. Компания была основана в 2014 году, и на сегодняшний день мы производим оборудование для разных сегментов рынка: для дома, для образования и для промышленных предприятий. Нашим оборудованием оснащены детские технопарки, институты и в рамках программы «Инженерный класс» московские школы. С «Темоцентром» и «Школой новых технологий» ведем большую работу по пропаганде аддитивных технологий среди школьников.

\n

Значительную долю в общем объеме закупок у нас также составляют и субъекты Российской Федерации. Наша компания пользуется рядом мер поддержки, которые предоставляет Правительство Москвы. Так, в июле 2018 года мы впервые с коллективным стендом «Сделано в Москве» приняли участие в международной выставке «ИННОПРОМ» в Екатеринбурге. Программа «Сделано в Москве» помогает таким предприятиям принять участие в тех мероприятиях и выставках, в которых самостоятельное участие достаточно затруднительно. Это связано как с логистикой, с организационными сложностями, так и с платным участием, зачастую отпугивающим представителей субъектов малого предпринимательства. Поэтому благодаря участию в программе «Сделано в Москве» мы смогли продемонстрировать свою продукцию не только российскому потребителю, но и иностранным компаниям, которая имела большой успех.

\n

До участия в международной выставке мы уже с осторожностью присматривались к выходу на экспорт, прорабатывали данный вопрос. Но когда увидели такую заинтересованность у иностранных компаний, поняли, что у нашего продукта есть экспортный потенциал. Например, анализ иностранного рынка показывает, что ближайший аналог по крупногабаритной печати швейцарской компании стоит полтора миллиона рублей. Наш принтер стоит 450 тысяч. И у швейцарской компании принтер уступает по техническим характеристикам, например таким, как возможность печати двумя видами пластика, что важно. Но мы понимаем, что технически конкурентоспособный продукт на мировой арене и достаточно низкая цена внутри страны — это еще не залог успеха экспорта. Будущий успех зависит от того, насколько компания тщательно подготовит свой товар к выходу на экспорт. Выбор страны-экспортера и поиск партнера — это самое важное и основное, как раз эту задачу мы решаем с помощью участия в таких международных выставках, где мы находим и нашли своих партнеров и с ними работаем.

\n

Сертификация продукции — это очень существенная и очень большая статья расходов, особенно для субъектов малого бизнеса, иногда даже непосильная. Внесение конструктивных изменений в продукцию — это связано с требованием действующего законодательства в стране планируемого экспорта. Выстраивание системы продаж и гарантийного обслуживания. Логистика — это еще одна серьезная статья расходов для экспорта. И защита интеллектуальной собственности, что крайне важно для нас. И это еще не весь перечень задач, который необходимо решить компании, которая планирует заниматься экспортом. И на каждом из этапов реализации экспортного проекта нам, как новичкам, нужна информационно-консультационная поддержка, которую сейчас оказывает Правительство Москвы. Поэтому рассматриваемое сегодня постановление направлено на субсидирование части затрат на сертификацию, на транспортные расходы, поможет компаниям ускорить процесс выхода на экспорт, так как для малого бизнеса экспортные затраты — это существенные расходы. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Ивановна (генеральный директор группы компаний InfoWatch Наталья Касперская), на встрече с предпринимателями мне неоднократно предлагали учредить премию специальную городскую для предпринимателей Москвы, у вас какие предложения на этот счет?

\n

Наталья Касперская: Сергей Семенович, добрый день! Добрый день, коллеги! Мы действительно обсуждали возможность поддержки малых и средних предприятий города потому что в Москве много крупных компаний, но существенную долю также составляют малые предприятия, о которых зачастую никто не знает. Причем количество этих предприятий растет, и нам показалось целесообразным популяризировать профессию предпринимателя вообще, которая, надо сказать, не очень пользуется популярностью среди граждан страны.

\n

На слайде представлено количественное соотношение людей, которые заняты в секторе малого и среднего бизнеса, и видно, что оно растет. Видно, что это значимая часть для экономики. Поэтому нам показалось, что с целью популяризации и улучшения имиджа предпринимателя было бы разумно организовать такой конкурс, и мы благодарны Правительству Москвы за то, что поддержали нас в этой инициативе.

\n

Предлагается сделать несколько номинаций — семь номинаций на текущий момент. На следующем слайде они представлены, разработаны. Это более или менее отражает, у нас была довольно долгая дискуссия среди предпринимателей, какие номинации выбрать, какие значимые. Вот, на наш взгляд, эти номинации отражают потребности города с целью продвижения тех или иных направлений. Конкурс важен для самих предпринимателей, чтобы узнать друг друга получше и получить поддержку, естественно. Но не только, как нам кажется, важен для города, потому что таким образом город узнает людей, которые здесь занимаются предпринимательством, а важен для людей, для того чтобы продвигать эту саму идею. То есть это, как мне кажется, взаимовыгодно. Предполагается, что будет создан некий экспертный совет.

\n

Сейчас идут дискуссии, как он будет организован в первом раунде. Но очень хотелось бы, чтобы конкурс стал традицией для города, и на следующих раундах, нам кажется, было бы разумно привлекать победителей предыдущих лет. Таким образом, будем формировать независимое жюри, и это будут не просто чиновники, а все-таки это будут люди, которые непосредственно увлечены предпринимательством и будут судить коллег своих, что ли. И с точки зрения поддержки хотелось бы видеть — это тоже обсудили в сообществе — некую информационную кампанию о победителях. То есть это не просто денежная премия, что не всегда соответствует интересам бизнеса, а главное, не является такой популяризацией, а это именно рекламная кампания: это и рекламные щиты, это и видео-, аудиоролики, связанные с этой кампанией, это и фильмы о победителях — то есть такая полноценная массовая кампания.

\n

И очень хочется верить, что конкурс станет традиционным и жители города его полюбят и будут с интересом смотреть и наблюдать за баталиями.

\n

Сергей Собянин: Полюбят предпринимателей?

\n

Наталья Касперская: Ну и предпринимателей, как следствие, да. Люди обычно любят конкурсы, поэтому мне кажется, такая хорошая…

\n

Сергей Собянин: Хорошая идея? Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин), по этим всем вопросам коротко, о чем идет речь. Вы не возражаете?

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович! Нет, мы полностью поддерживаем. Мы отрабатывали с предпринимательским сообществом, промышленными предприятиями все инициативы. Что касается субсидирования затрат по оборудованию…

\n

Сергей Собянин: Субсидирование затрат на оборудование по лизингу и процента по кредиту касается отечественного оборудования. В конечном счете какие ставки получим по лизингу — от 25 до 35 процентов, да?

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович, с 25 поднимаем до 35.

\n

Сергей Собянин: А кредитная ставка какая сейчас ЦБ?    

\n

Алексей Фурсин: 7,25. И для оборудования предлагается поднять на пять пунктов, но не выше ставки по договору о кредитовании. То есть будет 12,5 процента, могут быть…

\n

Сергей Собянин: По сути дела, 100 процентов.

\n

Алексей Фурсин: Да, это средняя ставка сейчас по кредитованию. И предложили касаемо оборудования по маркировке и для обеспечения экологической безопасности предприятий то же самое — включить в перечень субсидирования.

\n

Сергей Собянин: Что касается экспорта?

\n

Алексей Фурсин: По экспорту предложения были поддержаны и неоднократно обсуждались со всеми предпринимательскими сообществами и деловыми объединениями. Прошли все процедуры...

\n

Сергей Собянин: Как вы будете компенсировать затраты на сертификацию и на патентование? По факту сделанные затраты?

\n

Алексей Фурсин: Фактически произведенные затраты. И после того как сертифицированный товар продан, получили экспортную выручку, то есть не более 50 процентов от…

\n

Сергей Собянин: Не просто сертификация, но еще и получение доходов от продажи.

\n

Алексей Фурсин: Да, Сергей Семенович. Ограничение — три миллиона рублей для сертификации и патентования. И еще одно из требований для многих предприятий зарубежные страны выдвигают в области сертификации менеджмента. То есть, соответственно, там ограничения устанавливаем 500 тысяч рублей, и в отношении транспортных расходов, то, что предприятия обозначают как необходимую меру поддержки, точно так же три миллиона рублей в течение года один заявитель может получить на компенсацию затрат по логистике, но не более 25 процентов…

\n

Сергей Собянин: Насколько это значимая поддержка — до трех миллионов?

\n

Алексей Фурсин: Для малого и среднего бизнеса это очень значимо, потому что выход на зарубежный рынок, поиск новых партнеров — это как раз самые первые затраты, которые несут предприниматели.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Есть какие-то возражения по проектам постановления?

\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), ко мне неоднократно обращались аспиранты различных московских университетов, просили восстановить справедливость, потому что у нас студенты и ординаторы получают льготы на проезд на общественном транспорте, а аспиранты не получают. Я вас просил подготовить соответствующее решение. Пожалуйста.

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семенович, по вашему поручению такое решение подготовлено. В случае поддержки с 1 сентября будут предоставлены аспирантам такие же льготы, какие есть у студентов и ординаторов. Мы считаем, предоставление таких льгот на проезд окажет существенную поддержку для молодежи научной сферы, что важно для развития российской науки и, конечно, в том числе и для предпринимателей и работодателей Москвы, которые получат очень качественных, хороших сотрудников, профессиональных, уверенных, с большими перспективами и в предпринимательстве, и в науке.

\n

В результате предоставления льготного проезда ежемесячные расходы на транспорт снизятся для 50 тысяч московских аспирантов. Месячный проездной на метро для них будет стоить 380 рублей, сейчас он стоит 2075 рублей, это почти более чем80-процентная скидка предоставляется. На наземный транспорт тариф будет 250 рублей вместо текущих 1080 рублей.

\n

Мы готовы вместе с коллегами из Департамента информационных технологий с 1 сентября организовать данную льготу и технически ее проработаем.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Коллеги, спасибо большое.

\n
\n
","created_at":"2018-08-21 22:04:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-21 22:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1534878300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1969056,"title":"Открытие участка Северо-Восточной хорды от Щелковского до Открытого шоссе","date":"2018-08-20 20:38:24","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Илья Зубин (представитель генподрядчика): Сергей Семенович, мы завершили строительство первого этапа участка Северо-Восточной хорды от Щелковского шоссе до Открытого шоссе. Первый этап позволяет обеспечить беспрепятственный проезд от шоссе Энтузиастов в сторону Открытого шоссе с выездом в сторону МКАД, в сторону центра; выезд с Открытого шоссе в сторону Щелковского шоссе и шоссе Энтузиастов. Полностью реализация данного проекта позволяет еще обеспечить выезд на Лосиноостровскую улицу.

\n

Сергей Собянин: В 2019 году?

\n

Илья Зубин: Даже не в 2019-м, а в конце этого года планируем.

\n

Сергей Собянин: Это очень важно.

\n

Илья Зубин: Это позволит улучшить транспортную ситуацию в Восточном округе.

\n

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги, в этом году заканчивается строительство двух третей крупнейшей новой магистрали Москвы — Северо-Восточной хорды. Всего  протяженность строящихся дорог — свыше 100 километров, в этом году будет  уже введено в эксплуатацию 75 километров. Прямо или косвенно это будет влиять на дорожную ситуацию практически в половине города,  она улучшится для половины автомобилистов Москвы.

\n

В этом году сдается сразу три участка. Первый — от Косинской развязки до шоссе Энтузиастов, второй — от Фестивальной улицы до Дмитровского шоссе, и сегодня сдается очень важный и сложный участок от Щелковского до Открытого шоссе, который сразу же улучшает движение и дорожную ситуацию в Гольянове, Богородском, Метрогородке и ряде других районов, где общая численность населения составляет около 900 тысяч человек. Важнейшие участки дороги, в основном они состоят из эстакад, уже построено более 40 крупных искусственных сооружений — тоннели, эстакады, развязки. Сложнейший, очень важный и ожидаемый проект для автомобилистов.

\n

Хотел поблагодарить строителей. Ко Дню города они сделали большой подарок, молодцы, что справились с этой трудной задачей. Готовы к запуску?

\n

Илья Зубин: Да, готовы открыть движение. Разрешите открыть движение?

\n

Сергей Собянин: Давайте.

","created_at":"2018-08-20 20:38:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-20 20:38:24","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1534786704","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1968056,"title":"Осмотр нового центрального диспетчерского управления ПАО МОЭК","date":"2018-08-16 19:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Поздравляю вас с новосельем! Расскажите, как новая единая диспетчерская работает? Я так понимаю, что вы объединили и диспетчеризацию, и систему Мосэнерго, и МОЭК, да?

\n

Валерий Маслов (руководитель центрального диспетчерского управления ПАО «МОЭК»): Да, сейчас мы работаем в едином информационном поле. Всю информацию, которую видит диспетчер здесь, видит и диспетчер Мосэнерго, и диспетчерская ситуационного центра ГЭК. Сергей Семенович, сегодня мы проводим один из заключительных этапов гидравлических испытаний магистральной тепловой сети диаметром 1400 миллиметров — вывод ТЭЦ-23 (Богородское), которая обеспечивает теплоснабжение 2300 строений, в том числе 634 жилых домов. При всех видах работ мы взаимодействуем с диспетчерским персоналом городских организаций, в данной ситуации — Мосводоканала. Станции «Северная» и «Восточная» Мосводоканала обеспечивают технические нужды для подпитки тепловых сетей ТЭЦ-23.

\n

Андрей, запросите диспетчера Мосводоканала о режиме работы промводопровода на ТЭЦ-23.

\n

— Мосводоканал, добрый день! Центральная диспетчерская.

\n

— Прошу доложить о режиме работы промводопровода на ТЭЦ-23.

\n

— Режим работы промводопровода в норме, аварийных и плановых работ не ведется, давление составляет 40,9. Доклад окончен.

\n

— Принято, спасибо.

\n

— Всего доброго!

\n

Валерий Маслов: Сергей Семенович, к проведению гидравлических испытаний готовы, разрешите приступить?

\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста, конечно.

\n

Валерий Маслов: Начальник смены, приступить к проведению гидравлических испытаний вывода ТЭЦ-23 (Богородское) в соответствии с утвержденной программой.

\n

Денис Башук (управляющий директор ПАО МОЭК): Действительно у нас периодически испытания проходят с участием персонала филиалов, которые отсюда контролируют, плюс еще люди присутствуют здесь. Хотели бы вам задать несколько вопросов, если вы не возражаете.

\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста.

\n

— Здравствуйте, Сергей Семенович, мы все видим, как активно строится Москва, особенно по программе реновации. Расскажите, пожалуйста, как планируется обеспечить теплоснабжение новостроек? От автономных котельных либо они будут подключаться к централизованной системе теплоснабжения?

\n

Сергей Собянин: Москва не переходит на автономные источники питания тепла, хотя во всем мире это достаточно  распространенная практика , но Москва вообще так развивалась, что теплоснабжение здесь было централизованным. Мы эту систему разрушать не собираемся, потому что в Москве это наиболее эффективная система, и там, где можно, наоборот, мы нагружаем МОЭК и Мосэнерго дополнительными потребителями. Это дает возможность более эффективно использовать все ресурсы, которые имеются в городе, вашу систему, объем теплоносителя, который имеет достаточно большой запас, ну и в целом влияет на тарифообразование и надежность. Так что вы будете со своими системами, с мощностью своей МОЭК полностью задействованы в этой программе. Ожидаем от вас дружественной эффективной и оперативной работы по подключению домов, которые мы строим и будем строить по программе реновации. Готовы?

\n

— Мы готовы.

\n

— Сергей Семенович, для города важно снижение бюрократических барьеров для бизнеса, что делается для того, чтобы упростить систему подключения к сетям, к инфраструктуре — электричеству, газу, воде?

\n

Сергей Собянин: Я должен вас спросить, что вы делаете по подключению к теплу, потому что от вас во многом зависит надежность и оперативность подключения. За последние годы достаточно много сделано в плане подключения к электрическим сетям, мы вышли по этому показателю на одно из первых мест в мире, хотя там тоже проблем еще хватает, но тем не менее есть уже подвижки. Самая сложная система, которая осталась по подключению, — это как раз подключение к теплу, но и здесь, в общем, сдвижки хорошие есть, мы практически в несколько раз уменьшили время подключения.

\n

Как правило, теперь уже дело не в документах, а в стоимости и сроках подключения, здесь есть проблемы, над которыми мы работаем с вашей компанией, как можно быстрее определяя и объемы технологического подключения, и наиболее оптимальные его схемы. Споры, которые возникают по стоимости, также пытаемся совместно решить.

\n

В целом проблемы как таковой по подключению к сетям в Москве не существует, потому что здесь разветвленная система сетей и есть запас теплоносителя. Все просто, как обычно, упирается в детали. Для этого существуют и ваша компания, и город, для того, чтобы эти детали разбирать и решать и в пользу потребителей, и в пользу компании. Потому что, если решать постоянно в пользу потребителей, то компания как таковая перестанет существовать, здесь всегда важен баланс, который мы стараемся соблюдать.

\n

Я хотел бы несколько слов, коллеги, сказать по поводу подготовки города к зиме. Остались считаные недели для того, чтобы подготовить и жилищный фонд, и объекты соцкультбыта, и коммерческие объекты к зимнему отопительному сезону. Готовятся системы Водоканала, жилищно-коммунальных предприятий, система подачи газа, воды. МОЭК играет в системе подготовки и обеспечения жизнедеятельности города в зимний период особую роль: это и горячее водоснабжение, и тепло в домах. Это около 15 тысяч километров сетей, и от того, насколько в срок и качественно подготовится эта компания, будет во многом зависеть качественное и бесперебойное прохождение зимнего отопительного сезона.

\n

Денис Николаевич, доложите, как идет подготовка. Срок у вас — 25 августа, насколько компания выдерживает график и готова к зимнему периоду?

\n

Денис Башук: Сергей Семенович, подготовка графика, учитывающего в том числе проведение чемпионата мира, этот фактор мы тоже для себя рассматривали, велась с декабря по май. График содержит 597 этапов, на сегодня невыполненных этапов еще 28. Все это в плане, то есть мы идем в полном соответствии с графиком, и к 25-му числу мы закончим полностью подготовку компании к зиме. Поэтому здесь отклонений нет, мы уложимся в срок.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, друзья! Успехов вам!​

\n

 

","created_at":"2018-08-16 19:56:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-16 19:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1534438560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1967056,"title":"Церемония награждения победителей ежегодного конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства»","date":"2018-08-10 16:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем строителя! В канун этого праздника мы по традиции подводим итоги конкурса на лучший архитектурно-строительный объект за предыдущий год. Один лишь перечень этих объектов говорит о том, что  они уникальны не только по своему архитектурному облику, но и  по содержанию. Они имеют огромное значение для города, нужны миллионам москвичей и гостей столицы.

\n

Совершенно объективно парк «Зарядье» стал проектом года. Его оценили не только архитекторы, профессиональное жюри, но и миллионы москвичей, которые ежедневно приходят в этот парк. Иногда там бывает  так много людей, что, как говорится, яблоку упасть негде. Это говорит о том, что мы в свое время приняли очень правильное решение: не стали реализовывать крупный инвестиционный коммерческий проект, а отдали эту территорию под общественное пространство, которое связало историческую часть города, Красную площадь и пешеходные улицы Москвы, набережную Москвы-реки и стало знаковым  для столицы местом.

\n

Совершенно очевидно, что лучшим спортивным объектом стал спорткомплекс  «Лужники». Он прошел самое главное, самое важное испытание — чемпионат мира по футболу, когда трибуны стадиона были полностью заполнены болельщиками не только из России, но и из других стран мира. И оценку «Лужников» дали не только москвичи, не только профессиональные архитекторы, но и ФИФА, президент которой сказал, что этот стадион один из лучших в мире в своем классе. И очень важно, что нам удалось сохранить архитектурный облик «Лужников» — символа олимпийского движения в России. Сделать это было непросто с учетом тех жестких требований, которые нам предъявляли ФИФА и специалисты. Надо было сделать из старого стадиона суперновый, отвечающий самым последним требованиям. Это получилось, удалось, и, конечно, высокая оценка этого проекта является абсолютно.

\n

Безусловно, правильно, на мой взгляд, присуждение премии в области строительства объектов здравоохранения Морозовской больнице. Я не скажу, что этот объект очень интересен с точки зрения архитектурных решений, но по своему содержанию это уникальная клиника, равных которой нет, наверное, во всем мире. Здесь в одном больничном корпусе собраны все новейшие медицинские технологии. Это проект, который, конечно, заслуживает уважения и признания.

\n

Есть у нас и другие конкурентоспособные проекты. Это объекты образования, соцкультбыта. В Москве строится много таких объектов, много реализуется уникальных проектов, и неудивительно, что выбор москвичей и профессионалов несколько разошелся. Профессиональное сообщество посчитало лучшим проектом  здание Хорошёвской школы, а москвичи проголосовали за круглый детский сад на Варшавском шоссе. В этом ничего плохого нет, наоборот, это говорит о том, что у нас большое разнообразие объектов в этой области, и о том, что мы строим много значимых, полезных и при этом красивых объектов.

\n

Пожалуй, самый удивительный конкурс был на лучший проект в области метростроения. Сами вдумайтесь, какой конкурс может быть в метростроении? Мы не так давно строили три-четыре километра в год и считали это большим достижением, а теперь мы целые ветки метро сравниваем друг с другом и смотрим, какая из них лучше, какая красивее, какой у них архитектурный облик. Даже мечтать, что такое произойдет в недалеком будущем, было невозможно, тем не менее это так. И первое место заняла линия метро от «Парка Победы» до «Раменок». Вполне возможно, что, когда будут подводиться итоги 2018 года, в эту номинацию попадет и следующий участок Солнцевской линии — от «Раменок» до «Рассказовки».

\n

Огромное количество жилых, транспортных и других объектов попало под пристальное внимание профессионального сообщества. Пожалуй, самое важное, что этот конкурс по праву стал народным. В нем приняли активное участие больше миллиона москвичей. Так что вы можете гордиться тем, что завоевали первые места в конкурсе, который оценивают не только профессионалы, но и огромное количество обычных людей, такое количество, которое никогда ни за один проект в мире не голосовало. Это уникальная система подведения итогов конкурса! Будем поздравлять победителей.

\n

Спасибо за то, что вы делаете Москву удобнее и красивее, создаете настоящее и будущее нашего города! Спасибо, друзья! Поздравляю! 

","created_at":"2018-08-10 16:31:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-10 16:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1533907860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1966056,"title":"Открытие VI Международного евразийского форума «Такси»","date":"2018-08-09 15:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Очень рад вас видеть в Москве. Такси — очень важная отрасль, несмотря на то, что, казалось бы, занимает скромное место по объему пассажиров. Из 30 миллионов пассажиров, которые передвигаются каждый день по Москве,  больше 700 тысяч пользуются такси. Что такое 700 тысяч, перевезенных такси? Это означает, что на дороги Москвы каждый день выезжает на 10 процентов меньше личных автомобилей. 10 процентов машин — это один балл пробок на столичных дорогах. Поэтому можно оценить ваш вклад и в скорость движения, и в комфорт движения, и в экологию нашего города.

\n

Такси — это отрасль, которая тесно связана с историей нашего города и историей нашей страны. Как развиваются страна и город, насколько они цивилизованны, настолько цивилизованна и настолько развита отрасль такси.

\n

Такси появилось в России в начале XX века. А во времена революции сразу исчезло. Серьезные стандарты работы такси появились одновременно с развитием космической отрасли России. Это, наверное, не случайное совпадение. В начале 1990-х годов, когда страна переживала тяжелейший кризис,  мы практически потеряли эту отрасль, она стала полукриминальной, находилась в тяжелейшем состоянии. В 2010 году мы стояли перед выбором стратегии развития города. Город находился на грани транспортного коллапса: хаос на парковках, хаос на дорогах, хаос на вокзалах привели к хаосу и в отрасли такси. Всего семь с половиной тысяч легальных машин, которые в основном  курсировали от вокзала до аэропорта и обратно. Конечно, можно было ничего не делать, но мы отчетливо понимали, что рано или поздно, а скорее всего рано, это приведет к полной остановке движения на дорогах и к полному транспортному коллапсу. Мы приняли решение о реконструкции московских дорог, строительстве новых магистралей, а также об активном развитии московского общественного транспорта, важную роль в структуре которого мы отводили такси.

\n

Если кто-то думает, что эти вопросы решаются очень просто, стоит только захотеть, должен сказать, что это совсем не так. Любые изменения в этой отрасли касаются системных, очень сложных и очень конфликтных решений. Мы начинали эту работу с вокзалов. Московские вокзалы были самой криминальной территорией города Москвы. И в этой ситуации говорить о цивилизованном развитии такси, конечно, не приходилось.

\n

Я хочу поблагодарить наших коллег из «Российских железных дорог», правоохранительных органов, которые помогли буквально в считаные месяцы превратить эти территории из самых криминальных в самые безопасные. Вместо ларьков появились мощные системы видеонаблюдения, вместо знаменитого креста на Комсомольской площади появился памятник Георгию Победоносцу. Я, конечно, не скажу, что все там идеально, но это позволило навести элементарный порядок, в том числе и с такси.

\n

Следующее решение, которое необходимо было принять, это решение регулирования парковочного пространства, в первую очередь в центре города. Когда я спрашивал таксистов: «Почему вы не приезжаете в центр города? Почему желтого цвета и шашечек не видно в центре?» — мне говорили: «Сергей Семенович, мы не знаем,  заехать-то мы заедем, но как мы оттуда выедем, мы не можем предсказать, мы не можем рассчитать маршрут».

\n

Это ситуация, которая вообще неприемлема для таксомоторного бизнеса, так работать в городе невозможно. После упорядочения парковочного пространства поездки стали, по крайней мере, предсказуемы. Городское пространство и дороги в центре стали свободнее. И сегодня мы видим на центральных улицах города желтый цвет, который, конечно, не доминирует еще, но, по крайней мере, очевидно выражен, так, как и во многих европейских столицах, и, конечно, это очень важно.

\n

Следующее столь же «популярное» решение, которое нам пришлось принять, это выделенные полосы для общественного транспорта. Это тоже был шок для автомобильного сообщества, но тем не менее мы объясняли: сегодня вы стоите все вместе — и автобусы, и машины; если так будет продолжаться, то количество людей, которые начнут пересаживаться на личные автомобили, что еще больше загрузит дороги, будет с каждым годом возрастать. Что, собственно, и происходило. Выделенные полосы сегодня работают в том числе на такси. Это около 300 километров магистральных дорог Москвы. Это серьезная история, которая дает конкурентные преимущества для московского такси.

\n

Конечно, необходимы меры финансовой поддержки для обновления автопарка.  Сегодня почти половина новых машин в таксомоторном парке Москвы приобретена с помощью субсидий в поддержку лизинга, кредитов, и это очень важно.

\n

Важно было принять и нормативную базу, новый федеральный закон о такси. Хочу поблагодарить за поддержку Правительство России, Парламент, которые в жарких спорах, но тем не менее приняли этот закон. И мы создали понятную, прозрачную систему выдачи разрешений на такси. Все это вместе, все эти решения, в том числе и жесткий контроль за нелегальным извозом, помогли возродить отрасль.

\n

Сегодня в ней работают только в Москве около 100 тысяч человек. И на московских улицах работают более 70 тысяч машин, в том числе зарегистрированные в Московской области. Это очень серьезная, значимая цифра. Скорость подъезда машин, в том числе и с помощью новых современных технологий, агрегаторов, составляет пять — семь минут. Это в два раза быстрее, чем скорая помощь.

\n

Никогда за всю историю Москвы такого сервиса не было. Это действительно конкурентоспособная отрасль, конкурентоспособный сервис — даже по сравнению с такси в наиболее развитых городах мира. Я поздравляю, это действительно победа.

\n

Что дальше? У нас проблем хватает. Как вы знаете, не во всех аэропортах удалось навести идеальный порядок, на вокзалах есть над чем работать, остаются проблемы, связанные с трудом и отдыхом таксистов, профессионализмом некоторых таксистов, которые ездят далеко не всегда с российскими правами, и это создает, конечно, серьезную проблему, связанную с безопасностью на наших дорогах.

\n

Я надеюсь, что эти и другие вопросы вы обсудите и дадите свои предложения. Даже без всяких законов многие из этих вопросов можно урегулировать на уровне руководителей таксомоторных предприятий, которые имеют серьезный вес и значение в работе такси и в развитии нашей отрасли.

\n

В заключение я хочу сказать, что в Москве все больше и больше создается отраслей, которые являются гордостью Москвы. Такси сегодня — такая отрасль, которой тоже можно гордиться. Это высокий, московский стандарт такси. Спасибо, друзья, успехов вам!                         

\n

 

","created_at":"2018-08-09 15:43:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-08-09 15:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1533818460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1965056,"title":"Осмотр хода строительства ЦКАД","date":"2018-07-26 20:06:00","preview":"","text":"

Максим Акимов (заместитель Председателя Правительства России): Один из ключевых проектов не только для Московской агломерации, но и для страны и для европейской транспортной инфраструктуры, проект, который реализуется на основе концессионных соглашений, — строительство ЦКАД. Второй по объему инвестиций среди инфраструктурных проектов страны. И конечно, как и любой проект, который реализуется на заселенной территории, с высокой плотностью транспортных потоков, с высокой плотностью населения, с высокой плотностью инженерных сетей, он  сталкивается в том числе с большим количеством проблем.

\n

Конечно, у корпорации «Росавтодор» есть мощные и сильные партнеры — это Правительство города Москвы и Правительство Московской области, которые нам помогают эти проблемы решать, понимая, что все это делается прежде всего для того, чтобы решить очень сложные проблемы транспортной сети, области и города. Начинаем мы сегодня нашу совместную работу с руководством Московской области и города Москвы с так называемого первого пускового комплекса. Работы, как вы видите, идут на нем полным ходом. И естественно, сегодня мы обсудим сложные вопросы, связанные с земельными участками, с выносом инженерных сетей, с финансированием проекта. Эти вопросы всегда есть, это естественное состояние любой стройки.

\n

Сергей Собянин: Спасибо огромное, Максим Алексеевич, что Вы уделяете такое внимание этому проекту. В 2011–2012 годах, когда мы на заседаниях по развитию Московского транспортного узла начинали разговаривать на эту тему, весь проект казался какой-то фантастикой. В 2013 году, когда этот проект поддержал Президент Российской Федерации, сказал об этом на Санкт-Петербургском экономическом форуме, все это стало реальностью. Действительно, самый крупный, самый масштабный проект в области дорожного транспорта. В Московской агломерации ничего крупнее и, пожалуй, важнее нет, он реально сократит огромный поток машин, которые транзитом идут сейчас через МКАД, забивая головные участки вылетных магистралей. ЦКАД поможет в значительной степени разгрузить и вылетные магистрали, и МКАД и сделает всю логистику движения в регионе более понятной, комфортной и удобной. И с точки зрения экологической ситуации это, конечно, тоже важнейший проект: уменьшатся и перепробеги, и пробки, сократится количество грузовых машин, которые идут через населенные пункты. Так что для нас это важнейший проект.

\n

В этом году мы реконструируем участок Калужского шоссе уже до ЦКАД, так что будем ждать, когда коллеги (я надеюсь, в следующем году) закончат этот участок, чтобы соединиться и получить синергию вылетных магистралей и самой ЦКАД.

\n

Андрей Воробьев (губернатор Московской области): Это важный президентский  проект, который позволит дальше развиваться Московской агломерации и свяжет подмосковные города. Вы знаете, что протяженность этого объекта — более 300 километров, инвестиции — более 350 миллиардов рублей. Конечно, стройка непростая на этих участках в Подмосковье, потому что очень высокая плотность инфраструктуры: газ, электричество, сети — строители сталкиваются с тем, что их нужно выносить, а это всегда дополнительные сложности, и, конечно, это отнимает время.

\n

Мы очень надеемся, что запуск движения по основным участкам ЦКАД уже близок, часть участков будет открыта уже в конце 2018 года, а львиная доля — в 2019 году. Мы всячески помогаем, сотрудничаем — и Москва, и наш регион — со строителями, с корпорацией «Автодор», для того чтобы убрать разного рода барьеры, согласования ускорить. Это важный проект, я очень надеюсь, что в следующем году мы будем встречаться уже на пусковых комплексах, на пусковых участках этой очень важной артерии.

\n

Максим Акимов: Хотел бы еще очень важную и интересную деталь добавить: это не только очень сложный инженерный объект, но и, без сомнения, объект технологичный, потому что правительственной комиссией по транспорту было принято решение о том, что здесь будет новая технология оплаты, поскольку этот проект реализуется на концессионных началах. Не будет никаких чек-пойнтов, пунктов оплаты, оплата будет производиться на основе цифровых технологий, в так называемом режиме free flow, когда люди будут пользоваться по установленным тарифам платежными сервисами практически в бесконтактном режиме. Надеемся, что эта технология будет распространяться потом и на другие объекты, которые строятся на концессионных началах.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

\n

 

\n

 

","created_at":"2018-07-26 20:07:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-26 20:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1532624760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1964056,"title":"Встреча с Председателем Правительства России Дмитрием Медведевым","date":"2018-07-23 20:18:53","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Сергей Семенович, мы сейчас занимались совместно развитием национальных проектов в стране в соответствии с указом Президента. Это и демография, и целый ряд других направлений, в том числе культура.

\n

Я знаю, что в последнее время в рамках развития электронных сервисов Москва достигла довольно значительных успехов. Хочу вас и вашу команду поздравить с тем, что Москва заняла первое место в рейтинге ООН по индексам оказания электронных услуг населению города. С учетом того, что сейчас эта тема является абсолютно важной, значимой и наши граждане (и москвичи, конечно) уже привыкли к тому, что значительная часть услуг оказывается в электронной форме, — это признание того, что было сделано за последние годы.

\n

Мы с вами неоднократно это обсуждали. Это очень хороший результат. Победить другие города в таком соревновании дорогого стоит. Это признание того, что электронным сервисам, которые помогают жить очень большому количеству москвичей, вы уделяли и уделяете самое пристальное внимание. Так что, мне кажется, это хороший результат.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

\n

Действительно, результат замечательный. Много рейтинговых агентств измеряют состояние так называемых smart cities, или умных городов, как они развиваются. Но все по-разному измеряют. Впервые мы получили по городам оценку — неофициальную, но по крайней мере такого авторитетного органа, как Организация Объединенных Наций. Впервые были сделаны по 40 городам такие замеры. Причем 40 городов — это не какие-то небольшие городки, а мировые столицы. И среди них Москва, по версии ООН, заняла первое место.

\n

Мы не стремились занимать какие-то места. Просто, вы знаете, и в целом электронное Правительство России, и мы максимально быстрыми темпами двигались, охватывали разные сферы деятельности — от образования, здравоохранения, информационных технологий до управления транспортными потоками.

\n

Отдельное направление представляет собой система вовлечения горожан в управление городом «Активный гражданин», в которой проходят голосования по очень многим проектам. В том числе по реновации проходило. В этой системе задействованы два миллиона человек.

\n

Даже притом что город большой, все-таки два миллиона «активных граждан», которые периодически голосуют по тем или иным проектам — благоустройству, развитию города, образованию, реновации, — это действительно большая цифра, это активность. Эта система позволяет узнать реальное отношение людей к тем или иным проектам.

\n

Очень важная история, когда горожане сами контролируют систему оказания городских услуг. Это портал «Наш город», в работе которого участвуют более миллиона москвичей. По сути дела, это наши коллеги, которые помогают нам контролировать те или иные услуги, за которые город заплатил: они следят за тем, как ходит общественный транспорт, насколько чистый подъезд в их доме, как содержится детская площадка и так далее. 90 процентов всех ситуаций, на которые теоретически можно пожаловаться, там записано, в «Нашем городе», и мы получаем ежегодно десятки и сотни тысяч замечаний, которые активно, быстро исправляются.

\n

Очень важная площадка — это краудсорсинговая площадка по обсуждению проблем. Мало голосования, надо еще и идеи слышать, обсуждать их на какой-то площадке. Краудсорсинговая площадка в Москве — одна из самых крупных. Например, в краудсорсинговом проекте «Моя поликлиника» приняли участие около 50 тысяч человек. Это был один из крупнейших краудсорсинговых проектов в мире. И он помог выработать целый ряд решений, которые людям нужны. Это их предложения.

\n

Эти и другие сервисы в Москве продолжают развиваться. И я уже не мыслю, как бы мегаполис развивался без электронных услуг, сервисов и вовлечения населения в управление городом.

\n

Дмитрий Медведев: Это на самом деле очень важное направление. Именно потому, что оно носит не какой-то абстрактный характер: вот какие-то новые электронные возможности используют, еще что-то такое модное делают... Самое главное, что это вошло в ткань жизни города, что этим пользуются. И пользуются, как вы справедливо сказали, миллионы москвичей. То есть это просто удобно для людей и дает возможность учесть мнения очень значительного количества горожан.

\n

Поэтому, во-первых, эти возможности, конечно, желательно и дальше развивать, а во-вторых, я думаю, с учетом этого опыта в рамках деятельности наших структур, которые занимаются продвижением передового опыта, нужно будет посмотреть на то, чтобы опыт Москвы использовать и тиражировать в других регионах. Тем более что он получил оценку со стороны такой крупнейшей международной организации, как ООН. Так что будем это делать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Мы открыты для всех городов.

\n

Дмитрий Медведев: Дайте им эту возможность.

","created_at":"2018-07-23 20:19:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-23 20:18:53","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1532366333","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1963056,"title":"Выступление на пленарной сессии Московского урбанистического форума — 2018","date":"2018-07-18 19:47:47","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Хотел поблагодарить Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина за ту высокую оценку, которую он дал развитию нашего города. Это результат огромного каждодневного труда миллионов москвичей.

\n

На сегодняшнем форуме мы обсуждали очень много вопросов, но, пожалуй, три из них, на мой взгляд, были ключевыми и повторялись из раза в раз. Это связанность наших агломераций, городов, это экологические проблемы и новые проекты под общим названием «Умный город». На самом деле все эти вопросы тесно связаны друг с другом. Связанность агломераций — это жизненная необходимость больших городов. Невозможно представить жизнь большого города без эффективного, быстрого, удобного транспорта. Такая агломерация, такой город просто не будут существовать. С учетом того, что Москва является центром агломерации, в которой живут 20 миллионов человек, и центром метрополии, в которой живут 35 миллионов человек, транспортная связь внутри этой огромной метрополии, транспортная связь между Москвой, ее пригородами, дальними городами Московской области  жизненно необходима. И именно поэтому мы рассматриваем строительство метрополитена, магистральных дорог, железных дорог, использование их и включение в орбиту городского транспорта как приоритет номер один в решении глобальных задач нашего города.

\n

Это связано и с производительностью труда, и с комфортом жизни москвичей, с увеличением у них свободного времени. И еще это напрямую связано с экологией города. 90 процентов всех выбросов в атмосферу вредных веществ — это транспорт. И от того, какая доля горожан передвигается на общественном транспорте — метро, электричках, автобусах, напрямую зависит наше здоровье, экология нашего города. Каждый процент на который увеличивается число тех, кто предпочитает передвигаться на общественном транспорте, дает почти процент улучшения экологического состояния города. Каждое новое решение, каждая новая технология, связанная с внедрением нового, более экологичного транспорта, прямо влияет на здоровье всех москвичей.

\n

Мы видим, как по мере ужесточения требований по потребляемому к топливу, по мере внедрения новейших технологий в общественном транспорте с каждым годом экология Москвы не ухудшается, а наоборот, улучшается, несмотря на увеличение общего автопарка столицы.

\n

Забота об экологии нужна во всем, в том числе в строительстве жилья. Мы приняли новые стандарты строительства наших домов, запретили строить в Москве здания по морально устаревшим проектам. Это означает, что наши дома на 15–20–25 процентов будут более экологичными, чем раньше. Это цифровые технологии в наших электрических, газовых, коммунальных сетях. Это новые требования к электро- и теплогенерации. Все это оказывает прямое влияние на экологию.

\n

Среди других мер закрытие целого ряда неэкологичных предприятий, модернизация одного из крупнейших заводов, расположенных на территории Москвы, — Московского НПЗ. Это реорганизация и реконструкция коммунальных предприятий, в том числе и водоканала, который самым серьезным образом улучшает качество воды. Это очистка канализационных стоков, что является также очень важным для Москвы. Это и совместная программа с Московской областью по сортировке, раздельному сбору и утилизации мусора. Все это очень сильно влияет на наше будущее, на улучшение экологии нашего города.

\n

Я хотел обратить внимание на то, что коллеги, которые сегодня выступали, когда вопросы касались умного города, говорили об одном — о совершенно конкретных проектах. Мы воспринимаем проекты умного города как нечто абстрактное и заумное. На самом деле проекты умного города — это просто максимально эффективное использование всех ресурсов и возможностей, которые есть в городе. Это более энергоэффективные сети, это более быстрый и организованный городской транспорт, это возможности школьного образования, это улучшение нашего здравоохранения. Умный город — это повышение эффективности и комфорта в каждой отрасли и каждом направлении жизни столицы.

\n

И вот еще на что я бы хотел обратить внимание. Мы часто слышим споры по поводу того, что важнее — Московская агломерация, или другие города. Мне кажется, что это тупиковое направление дискуссии. Мы все важные. Мы являемся неотъемлемой частью нашей великой страны, России. Невозможно представить Россию без Москвы и невозможно представить Москву без регионов России. Мы дополняем друг друга. Мы даем синергию развития. И это залог будущего успеха как всей нашей страны, так и нашего любимого города. Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-07-18 19:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-18 19:47:47","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1531932467","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1962056,"title":"Выступление на пленарной сессии Московского урбанистического форума","date":"2018-07-17 22:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы семь лет собираемся в Москве, чтобы ответить на вызовы современности, на вызовы, которые стоят перед городами мира. И в течение этих лет было высказано очень много идей, мы слышали очень много теорий и много рассказов о тех или иных практиках. Я благодарен всем, кто искренне думает о будущем наших городов, о будущем Москвы. Для нас очень полезно то, что вы говорите, опыт и идеи, которыми вы делитесь. Для одних то, что обсуждается на урбанфоруме, является теорией, замечательными идеями, а для других это практика, повседневная работа. Для меня лично семь лет тому назад это стало вызовом моей жизни. Семь лет тому назад мы думали, как дальше развивать один из самых больших городов мира, самый крупный мегаполис Европы. Российские города серьезно отличаются от своих европейских собратьев хотя бы потому, что они семь десятилетий развивались в совершенно другой парадигме, в другой системе координат — в Советском Союзе.

\n

В последние десятилетия в наших городах начали происходить огромные изменения. И если в Европе такие изменения шли столетиями, то нам пришлось проводить необходимые реформы в течение считаных лет. Тем не менее надо всегда помнить, от чего мы ушли, что пережили и куда движемся дальше. Конечно, мы должны для себя ответить, какой будет завтра Москва. Еще совсем недавно, в 1980-х годах, Москва жила в другую эпоху — индустриальную. В начале 1980-х я работал на большом металлургическом предприятии, на котором было 12 тысяч человек. На соседнем заводе работало 45 тысяч человек. Всего в районе было пять или шесть заводов, на каждом из которых работали десятки тысяч людей. Потом я переехал на Север, где бурили скважины, добывали нефть. А города казались некой обузой, к сожалению: надо было их строить, они мешали добывать нефть, работать промышленным предприятиям. Но надо было что-то такое делать все-таки, чтобы людям было где жить. Вы не поверите, но было постановление ЦК КПСС, которое запрещало строить спортивные объекты, магазины, развивать города в Западной Сибири. Тюмень была самым грязным городом России, притом что в регионе добывалось две трети нефти и 90 процентов газа. Всё — на промышленность. Остальное не то что вторично, а просто за рамками внимания.

\n

В Москве огромные заводы работали в 1980-х годах, и первое, что спрашивали с мэра Москвы, с первого секретаря горкома партии Москвы: а как развивается промышленность? как работают заводы? а сколько чего произвели, сколько выпущено товаров народного потребления, машин, механизмов и так далее? Это был город заводов. Хотя уже в конце 80-х годов даже советские руководители стали понимать, что это путь в никуда. Наступила перестройка, мы начали скачками менять свой город. Пришел дикий капитализм: делай что хочешь, торгуй где хочешь, езжай куда хочешь, паркуйся где хочешь, строй все, что тебе в голову придет, главное, чтобы ты вовремя определился. «А что дальше?» — этот вопрос в 2010 году стал чрезвычайно острым.

\n

Было ощущение, что Москва двигается в никуда. Еще чуть-чуть, и мы остановимся в транспортном коллапсе. Места для людей оставалось с каждым годом все меньше и меньше, город становился все менее комфортным, все более жестким и недружелюбным. Можно было ничего не делать, города жили за счет коммерции, и Москва могла просуществовать еще несколько лет таким же образом. Можно было менять по чуть-чуть, не спеша, медленно. С учетом того что город очень серьезно отстал от своих конкурентов, от других городов, коммерционный путь развития для Москвы означал бы дальнейшее отставание и неконкурентоспособность. Все города мира поставили себе другую задачу: работать не для заводов, не для машин, не для абстрактной экономики, а для человека.

\n

Оказалось, что главным капиталом в мире, в городах являются не машины, а люди с их талантами, способностями и возможностью изобретать. Конечно, очень просто сказать: «Я люблю свой город», — и мы это с удовольствием говорим, но любит ли нас самих город? И взаимна ли эта любовь? И что надо сделать, чтобы вы сказали: город меня тоже любит, город для меня? Человек, который выходит из своей квартиры, своего дома, окунается в городскую среду. Проходит через двор — он должен быть обустроен. Идет по дороге — дорога должна выглядеть приветливо. Пользуется транспортом и — транспорт должен быть комфортным. Его дети идут в школу, и человек должен чувствовать, что их там ждут. Приходит в поликлинику, где ему всегда окажут помощь, получает государственные услуги. Весь город должен развернуться к человеку лицом, тогда это будет город для людей, для человека. Человек становится главным в таком городе.

\n

Приведу несколько примеров. Теоретически все выглядит замечательно, на конкретных примерах — несколько по-другому. Никольскую улицу теперь знает весь мир, миллиарды людей на планете посмотрели на Никольскую. Но они не знают, как она выглядела буквально несколько лет тому назад. А выглядела она так: это современный город, 2013 год, Биржевая площадь. Я благодарен Министерству финансов, казначейству, это их машины стояли на этой площади. Они согласились убрать их оттуда, и сегодня это выглядит таким образом. Благоустроенные улицы выдержали испытание мундиалем, когда миллионы людей со всей планеты приехали в наш город. Город образца 2010 года этого бы не перенес. Все это выглядит просто, но для этих изменений нужна была последовательная работа: необходимо было решить массу конфликтных ситуаций, бороться  с рекламодателями, с владельцами проводов, которые завешивали небо над головой, приводить в порядок вывески, очистить территории от нестанционарной архаичной торговли и принять целый ряд других решений, каждое из которых является небольшой, но реальной городской революцией. Еще один пример. Так выглядело «Зарядье» в 1990-е годы. И кстати, наверное, это не самое плохое решение — мегагостиница в самом центре города. Но ее снесли и решили построить тут дорогой район с элитной недвижимостью, где будут жить богатые, очень богатые люди.

\n

Сомневаюсь, что эти улицы были бы доступны для простых людей: большие инвестиции, большие доходы, большие налоги на недвижимость. Для города, казалось бы, это то, что надо. Спасибо Президенту Российской Федерации, который поддержал решение о том, что здесь будет парк. И мы находимся сегодня, по сути дела, в центре этого парка, в прекрасном концертном зале, в одном из лучших концертных залов мира. Казалось бы, ну и что? Но это точка, которая связала пешеходные улицы Москвы, набережные Москвы, Красную площадь, великие памятники Москвы. Сюда приходят ежегодно около десяти миллионов человек. Это центр, который связал наш город и стал символом преобразований общественной среды, жизненного пространства горожан. Мы очень много сделали: сотни улиц, сотни парков, тысячи дворов. И кажется, что это действительно гигантский проект, — ну и хватит, это очень много. Но вы посмотрите на карту Москвы: то, что сделано, — это всего лишь десятая часть того, что необходимо сделать. Люди, с которыми я встречаюсь, спрашивают: «Сергей Семенович, хорошо, замечательно стало в центре. А в нашем районе? А на той улице, где мы живем? Когда праздник к нам придет?»

\n

И это вторая часть большой работы, когда мы должны говорить не только «мой город», но и «мой район», «моя улица», «мой сквер», «мой парк». В конце концов, это наше жизненное пространство, это город, который мы любим. Много вопросов мне всегда задают. Ну конечно, Москва — богатый город, она тратит невесть что невесть зачем. Должен сказать, что это самый окупаемый проект из всех инвестиционных проектов, которые реализуются в Москве. Наши капитальные затраты окупаются в течение года — двух лет. Кстати, это то, что касается и затрат на строительство спортивной инфраструктуры: собственно, для чемпионата мира по футболу мы не готовили специально город, не строили специально объекты. Единственное —стадион в «Лужниках», который переведен был под стандарты ФИФА. Его реконструкция стоит 25 миллиардов рублей, но это в любом случае наш капитал, и даже эти затраты в половину окупились за месяц.

\n

Еще один пример из другой сферы. Дети — это главное, что в нашей жизни есть, это главное наше богатство, и отталкиваясь от того, какое они образование получают, какое у них будущее, собственно, можно говорить и о городе, есть у этого города будущее или его нет. В Москве всегда было замечательное образование, прекрасные школы. Некоторых директоров школ знала вся Россия и многие эксперты в мире. Но в чем была проблема? У нас несколько десятков школ было суперотличных и огромное количество школ, которые не давали качественного образования. Ни о каком равенстве и одинаковых стартовых возможностях говорить не приходилось. В школах финансирование отличалось в разы. Есть школы элитные и есть школы для всех. В большинстве школ дети изначально обречены на то, что у них будет меньше возможностей, они получат менее качественное образование и худшие стартовые возможности в этой жизни. Все просто: разное финансирование и финансирование, не зависящее ни от количества учащихся, ни от качества образования.

\n

После небольших реорганизаций, по сути дела, школьной революции, мы выравняли финансирование и поставили ученика в центре школы, и все теперь зависит от него: и благополучие школы, и благополучие педагогов. Ситуация изменилась таким образом, что качество среднего образования в Москве стало лучше более чем в два раза. И сегодня независимо от того, в какой ты в школе учишься, ты получаешь хорошее образование. Мне очень часто говорят: «Ну да, вы теперь всех подравняли, и теперь все серенькие и ровные». Москвичи заняли больше половины всех мест на всероссийской олимпиаде. И дальше продолжают уходить в отрыв от своих сверстников. Это говорит не только о равном, хорошем образовании, но и о возможности огромного количества детей, получать хорошее образование и показывать, раскрывать свои таланты. И школы Москвы можно сравнивать не только со школами России. Нельзя сказать, что мы впереди, потому что вся Россия отстает, — ничего подобного. PIRLS, организация, которая очень серьезно смотрит за качеством образования во всех развитых странах, поставила Москву на шестое место в мире по читательской и математической грамотности. А первые 300 школ — это больше, чем Финляндия, — находятся на втором месте в мире.

\n

Что дальше? Дальше будут реализовываться проекты, которые позволят делать уроки интереснее, получать возможности нового цифрового мира. И мы вместе с педагогами Москвы создали проект «Московская электронная школа». Ну подумаешь, «Московская электронная школа», электронные доски, компьютеры, айпады — что в этом такого? В этот проект включились все педагоги нашего города. Все знают, что такое «Википедия»? «Московская электронная школа» работает по принципу «Википедии». Ну а если «Википедию» создает весь мир и небольшая группа экспертов, то «Московскую электронную школу» создают все 70 тысяч педагогов. Десятки тысяч школьников, которые активно участвуют в этом проекте и огромное количество людей, которые развивают образовательный контент, — это общий народный проект. Каждый учитель загружает свой сценарий урока, и любой другой учитель может им воспользоваться.

\n

Демократический процесс, который является взрывным: за несколько месяцев мы получили десятки тысяч сценариев уроков, и некоторые из них являются шедеврами, которыми пользуются уже тысячи педагогов города. И дальше это позволяет создавать индивидуальную траекторию обучения, давать оценку постоянных достижений школьника и дальше позволяет ему становиться  более и более конкурентоспособным по отношению к ребятам из других регионов и со всего мира. Но самое главное — чтобы ученик чувствовал, что это его школа, это его учитель, это его будущее.

\n

Пример из другой сферы — сферы инфраструктуры. Города просто не могут жить без качественной транспортной инфраструктуры. Поселок численностью 100, 200, 300 тысяч человек — может быть, но мегаполис в 12 миллионов и агломерация в 20 миллионов без транспорта просто не сможет выжить, она перестанет существовать. Со времен СССР осталась колоссальная железнодорожная инфраструктура, которую очень долго пытались ликвидировать. И во многих огромных городах ее ликвидируют, создают на ее месте дороги или парки. Но можно ею воспользоваться и по-другому. У нас была замечательная кольцевая дорога, которая проходила в срединной части города и называлась МКЖД. После развала промышленности она превратилась в ржавое кольцо Москвы со старыми депрессивными промзонами и с небольшим грузооборотом. Некоторые пытались доказать, что темпы оборота будут с каждым годом нарастать и кольцо можно сохранить именно как грузовое. Спасибо нашим коллегам из «РЖД», они согласились, что надо идти другим путем, и мы создали инфраструктуру, которая связала огромное количество районов Москвы, дала новые возможности транспортной доступности, разгрузила Кольцевую линию метро и главные вокзалы города. При этом, конечно, необходимо было иметь в виду, что это должно быть комфортное кольцо, должен быть хороший доступ, хороший вид из окна, хорошие, качественные электрички, хороший сервис. Это проект для человека.

\n

Конечно, необходимо, не ограничиваясь кольцом, развивать дальше метро, делать его доступным для каждого района, для каждого жителя, чтобы для любого горожанина оно было в шаговой доступности. И не надо забывать, что за МКАД  живет, как я уже сказал, около восьми миллионов человек, и два с половиной миллиона человек каждый день приезжают в Москву и уезжают обратно. Для такой агломерации одним метро не отделаешься, проблем не решишь. Поэтому необходимо сделать наземное метро, связки между ближайшими пригородами. Такой проект создан и в ближайшие годы будет реализован. Москва получит еще 400 километров и Подмосковье — 446 километров наземного метро. Конечно, надо не забывать о строительстве дорог, надо делать так, чтобы эти дороги не приводили в центр, а уводили из центра, создавая более комфортную среду для жизни. В целом мы должны получить в результате 1300 километров новых дорог и тысячу километров наземного и подземного метро. Транспорт Москвы должен давать синергию, не разобщать, а связывать людей. Давать им возможность пользоваться всем, что есть в городе в шаговой доступности, они должны и быстро доезжать до работы, до театра, кино, магазинов, до друзей. И это залог дальнейшего развития крупного города. Есть очень много оценок, в том числе и местных оценок, нашей работы. Эксперты всегда к ним скептически относятся. Сколько рейтингов, столько и мест и столько мнений. Но одна из замечательных оценок идет не от экспертов, а от людей.

\n

Еще один проект, он как раз очень важный и жизненный, — пространство человека, оно начинается с его дома, с его квартиры. Если рядом стоит шикарный дом, а твой дом разваливается, ветшает, то в таком городе согласия не будет, не будет комфортности проживания ни для тех, кто рядом живет, ни для тех, кто живет в такого рода домах. Поэтому мы приняли решение вместе с москвичами, проголосовав по каждому дому, принять новую программу реновации — это уже второй этап. Первый этап охватил около 400 тысяч человек. Новый этап охватывает около миллиона человек, это крупнейший проект реновации старого жилья. В разработке проекта принимают участие лучшие российские и мировые архитекторы.

\n

Еще один проект, на котором я не могу не остановиться, — речь идет о городских услугах. Почему я об этом говорю? Потому что это направление, которое символизирует отношение человека и государства. Всегда считалось, что государство и гражданин — это отношения начальника и подчиненного. Так было веками в России, и изменить это было практически невозможно. Тем не менее 97 процентов были недовольны этой ситуацией. Что делать дальше, было непонятно. Тем не менее и здесь произошли серьезные изменения, создана инфраструктура, система обслуживания и предоставления государственных услуг. И сегодня 97 процентов москвичей говорят о том, что они удовлетворены этой системой.

\n

Следующий шаг — не только формальное исполнение своих полномочий и обязанностей, а искренний сервис, когда человек, который тебя обслуживает, выйдет из-за своего барьера, рядом станет с тобой и поможет решить тебе проблемы вне зависимости, прав ты или нет. Искренний сервис — следующий шаг в предоставлении государственных услуг. Ни один город не будет чувствовать себя комфортно, если горожане не участвуют в управлении. В большом городе выстроить систему эффективного участия горожан чрезвычайно сложно. Пожалуй, это вообще самая сложная задача и самая сложная проблема из всех. Несколько человек выходят на улицу, на площадь и говорят: «Мы москвичи, услышьте нас! Мы говорим то, что необходимо делать». Но на этой площади в лучшем случае несколько тысяч человек. Насколько это отвечает чаяниям, интересам миллионов людей? Для того чтобы все-таки понять и почувствовать, что хотят люди, и включить их в систему управления городом, был создан целый ряд сервисов. В частности, портал «Наш город», где можно проконтролировать работу всех городских систем, учреждений. 90 процентов проблем, с которыми сталкиваются горожане каждый день, они могут зафиксировать, сообщить об этом и в течение восьми дней получить ответ. В течение четырех дней, как правило, проблемы решаются.

\n

Более того, с помощью специального программного обеспечения можно не только пожаловаться, но и практически самому «наказать» нарушителя правил парковки на наших дорогах. И конечно, очень важно, чтобы люди могли проводить постоянно референдумы по тем или иным вопросам. В «Активном гражданине» зарегистрированы два миллиона участников. Огромное количество вопросов, тысячи голосований, начиная от посадки деревьев рядом с домом, составления школьного расписания заканчивая участием дома в реновации. И очень важно не только голосовать, но и принимать решения, совместно генерировать идеи. Эта важная краудсорсинговая площадка, одна из самых крупных в мире. Она работает в Москве в постоянном режиме.

\n

И это очень важно — участвовать в управлении. Конечно, есть выборы, парламентаризм, общественные организации. И никто их не отменяет, но мы живем в мире, в котором можно использовать новые решения и новые возможности.

\n

Вы скажете опять: «Ну вот вы знаете, что вы там придумываете для Москвы. Москва — богатый город. Это невозможно сделать во всех городах, и это просто расход, чистые расходы города. И больше ничего». Вложения в инфраструктуру, в общественные пространства, в социальную сферу дают колоссальный толчок для привлечения инвестиций. За этот год инвестиции увеличились в 76 раз, доходы бюджета города Москвы увеличились пропорционально этому движению. Сегодня у Москвы нет долгов. И есть полная уверенность, что мы сможем самостоятельно реализовать большую часть всех программ развития города. Знаете, когда я узнал, что всего лишь 60 процентов москвичей хотят твердо остаться в городе, а остальные иногда подумывают: «Может, переехать в другие города мира», это очень расстроило. Но когда узнал, что в самом образцовом городе мира, Нью-Йорке, таких лишь 35, я понял, что это просто реалии нашей жизни.

\n

Очень важно, когда нас сравнивают люди, которые приезжают к нам. Очень важно мнение туристов, гостей города, которые повидали весь мир, знают и сравнивают Москву с тем местом, откуда они приехали. Очень важно, чтобы главным критерием развития нашего города был один принцип — «город, который любит своих жителей, а жители любят свой город». Спасибо, друзья.​

\n

 

","created_at":"2018-07-17 22:32:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-17 22:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1531855860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1961056,"title":"Совещание по вопросам развития Московского транспортного узла","date":"2018-07-10 17:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я благодарен Министерству транспорта, «Российским железным дорогам» за то, что мы активно реализуем проект развития Московского транспортного узла. Построено уже МЦК, и мы как раз находимся на станции МЦК, где ходят современные поезда и в сутки перевозится до 400 тысяч пассажиров. Это один из самых мощных проектов, который реализован за последнее время в России.

\n

Масштабно строятся станции метрополитена, и здесь, на этом месте, будет пересечение Большой кольцевой линии метро, которая будет длиннее МЦК, около 70 километров. В целом протяженность московской подземки увеличится почти в два раза. Помимо этого, строятся новые радиальные направления железной дороги, новые магистральные пути, создается проект МЦД, в результате реализации которого протяженность линий метро и железной дороги в Москве и ближнем Подмосковье составит около тысячи километров, то есть она увеличится практически в три раза по сравнению с системой метрополитена, которая была в 2010 году.

\n

Здесь же пересечение Юго-Восточной хорды, в целом четыре хорды Москвы, плюс ЦКАД, который строят коллеги, плюс вылетные магистрали. Все это прибавит дорожной сети Москвы и Московской агломерации около двух тысяч километров дорог. По сути дела, за счет наземного, подземного метро, новых автомобильных магистралей будет создан новый, современный транспортный каркас Москвы. И конечно, это кардинально изменит транспортную ситуацию в Москве и Московской агломерации.

\n

Евгений Дитрих (Министр транспорта России): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Очень приятно находиться на таком замечательном объекте, масштабном объекте. Как мы сегодня говорили, этот объект объединяет в себе самые разные виды транспорта и самое большое количество пассажиров будет перевозиться здесь. Три вокзала, традиционно известные нам как самая загруженная часть Московского транспортного узла, перевозят столько же пассажиров, сколько планируется перевозить здесь, через этот узел. Все виды транспорта города Москвы, «Российских железных дорог» к такого рода объектам, планирование вдолгую, понимание ситуации на перспективу, проект Московских центральных диаметров — все это показывает долгосрочную стратегию, долгосрочные планы, которые позволяют сделать передвижение жителей Москвы и гостей столицы очень комфортным.

\n

Олег Белозеров (генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД»): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я хочу поблагодарить моих коллег — транспортников Москвы за уникальную возможность для «Российских железных дорог» применять новые технологии, рассматривать и реализовывать здесь, в Москве.

\n

Очень сложная транспортная система дает возможность развивать интеграцию, применять новые технологии. Сегодня уже было сказано о запуске МЦК. Уникальность заключается в том, что уже на сегодняшний момент мы готовим второй этап и договорились о реализации третьего этапа. Интервал движения — четыре минуты. Мы договорились, что будем стремиться сделать еще более короткий интервал, это даст возможность перевозить больше пассажиров. На МЦК были применены новейшие отечественные технологии, которых нет нигде в мире. При этом беспилотное движение тоже потихонечку входит в нашу жизнь, и мы планируем, что в течение нескольких лет совместно с Москвой отработаем беспилотные технологии и здесь.

\n

Диаметры, новая инфраструктура, новый подвижной состав, новые стандарты — это все наша совместная заслуга и не могло бы быть реализовано, если бы не совместная работа с Москвой. Москва — это, с одной стороны, пилотный проект, с другой стороны, это уже на сегодняшний момент технологии будущего. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Я хотел бы показать коллегам объекты на карте, потому что очень сложно понять, что мы тут наговорили вам. Это — МЦК, которое уже построено и действует. Это — Большая кольцевая линия метро, она станет самым длинным подземным кольцом в мире, около 70 километров. Сейчас самое длинное кольцо — Пекинское, оно где-то около 57 километров. Уже построен участок Большой кольцевой от «Делового центра» до «Петровского парка» . Строительство продолжается, и в скором времени линия придет сюда, на «Нижегородскую», а в дальнейшем кольцо замкнется.

\n

Кожуховская ветка движется от «Некрасовки» и придет сюда же, на «Нижегородскую». Горьковское направление Московской железной дороги, коллеги активно реконструируют, строят дополнительные магистральные пути, в том числе и высокоскоростные. Платформа Карачарово, которая находилась отсюда в нескольких сотнях метров и была неудобна для пересадки, сейчас переносится сюда, и делается сложнейшее тоже примыкание, создается инфраструктура. Платформу сдвигают сюда, к «Нижегородской».

\n

Таким образом, здесь точка пересечения всех наших крупнейших проектов: МЦК, БКЛ, радиальных направлений метрополитена. Горьковское направление и будущие МЦД и ВСМ тоже приходят сюда, в эту точку. Здесь будет совершаться около 500 тысяч проездов пассажиров. Это действительно, как Министр сказал, мощность трех крупнейших вокзалов нашей страны.

\n

Кроме того, здесь, через эту же точку, проходит Рязанский проспект, в будущем это часть Юго-Восточной хорды. Нужно посмотреть на другой карте. Это, по сути дела, возможность проехать из одного конца города в другой, минуя центр. Это крупнейшие мегапроекты в области развития автодорожного движения. Таким образом, в этой точке сосредоточено все: наземное, подземное метро, автодороги, ВСМ. Это крупнейший пересадочный узел Москвы. После реализации этих проектов транспортная ситуация в Москве будет, конечно, другой. То, что коллеги говорили о наземном метро, — это те диаметры, которые сомкнут разрозненные радиусы и обеспечат сквозное движение, ускорив передвижение пассажиров в два раза. Сегодня, чтобы пересечь город от одной точки на МКАД до другой на общественном транспорте, требуется около двух часов, но скоро на это потребуется меньше часа. Это разгрузит всю агломерацию и сделает более комфортными поездки и на метро, и на автомобилях по дорогам Москвы.

\n

Я очень надеюсь на то, что мы и дальше будем активно сотрудничать. Огромное спасибо за ту помощь, которую оказывают Министерство транспорта и «Российские железные дороги». Действительно, это крупнейший совместный транспортный проект не только в Москве, но я думаю, что и в мире это один из крупнейших проектов. И самое главное — наши усилия направлены на то, чтобы 20-миллионная агломерация чувствовала себя комфортно, граждане передвигались быстро и удобно. Спасибо большое. 

","created_at":"2018-07-10 17:55:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-10 17:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1531234500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1960056,"title":"Посещение ТЭЦ-20 ПАО «Мосэнерго»","date":"2018-07-04 15:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Рассказывайте, как идет подготовка Мосэнерго к зиме, опрессовка, подготовка оборудования.

\n

Александр Бутко (управляющий директор Мосэнерго): Сергей Семенович, система Мосэнерго сегодня несет электрическую нагрузку 5200 мегаватт согласно диспетчерскому графику. По теплу — 2100 гигакалорий в час. Сегодня на объектах Мосэнерго работают около 16 тысяч человек. Основная задача — это реализация всех проектов по подготовке к зиме. Замечаний по подготовке оборудования и подготовке к осенне-зимнему периоду нет.

\n

Сергей Собянин: По всей Москве идет, может, не очень заметная, но важная работа по подготовке к зимнему отопительному сезону. Готовятся системы водоканала, Мосэнерго, системы электроснабжения, газоснабжения — важная и нужная работа. Помимо текущей деятельности, Мосэнерго за последние годы реконструировало и построило заново целую сеть новых установок, в том числе парогазовых, которые повысили эффективность работы предприятия, снизили выбросы в атмосферу. Это очень важно. Спасибо большое за проделанную работу, которая позволила зимой не применять запасное топливо — мазут, который создавал черное облако над Москвой. Уже несколько лет москвичи этого не видят. Это хорошая история. Тем не менее я знаю, что требуется новая дополнительная программа — модернизации мощностей Мосэнерго. Мы поддержим эту программу. Необходимо вводить новые мощности, заменять, выводить из строя морально и физически устаревшие установки. Это важная нужная работа для повышения энергоснабжения Москвы. Спасибо.

\n

Есть планы? Что с новыми программами?

\n

Петр Бирюков (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): С новыми программами планы есть. Они как раз координируются с теми нашими долгосрочными программами, которые есть по городу. Они согласованы и с «Газпром энергохолдингом», с Мосэнерго и с МОЭК. Эти программы в ближайшие пять лет будут реализованы. Вывод старого оборудования, модернизация и переход на новое оборудование.

\n

Но надо сказать, что все системы работают таким образом, что ежегодно идет процесс обновления всех магистральных сетей на 2,5 процента как в системе Мосэнерго, так и в системе МОЭК. Здесь мы опережаем те показатели, которые есть по всей России.

\n

Денис Федоров (генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»): Правительством принято решение о новой программе модернизации. Мы приступили к реализации проекта на Т-22 по замене турбины Т-250, это основной парк турбин, которые обеспечивают теплом и электроэнергией потребителей Москвы. Эта турбина не производилась в России лет 15–20. Мы совместно с Уральским турбинным заводом провели большую работу, фактически воссоздали эту турбину с новыми параметрами — более мощную, более эффективную. На сегодняшний день проект начат. Старая турбина отремонтирована, новая изготовлена. Сейчас мы проводим работу на котле. Дальше поставим турбину и запустим в работу. Как только мы реализуем этот проект, дальше у нас в планах замена 19 турбин, всех этих турбин на ТЭЦ.

\n

Сергей Собянин: Отлично, спасибо.

","created_at":"2018-07-04 15:54:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-04 15:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530708840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1959056,"title":"Посещение аэропорта Внуково","date":"2018-07-02 16:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья, с чем в первую очередь поздравлять? Вначале поздравлю с победой нашей команды, которая вчера блестяще выиграла! Мы все болели, вся Москва болела. Большая спортивная арена «Лужников» оказалась счастливой для нашей команды: две игры и две блестящие победы!

\n

Но я приехал не за этим. Приехал поздравить коллектив аэропорта Внуково с очередной годовщиной. Внуково — это значимый для Москвы и для страны аэропорт, один из самых современных, самых комфортных и, конечно, с огромной историей. В этот аэропорт было привезено Знамя Победы, сюда приземлился первый космонавт нашей страны — Юрий Гагарин. Вся история аэропорта связана с историей Москвы и нашей страны. Москва многое сделала для того, чтобы обустроить аэропорт и инфраструктуру. Вы знаете, что мы активно инвестировали денежные средства в развитие аэрокомплекса, в том числе в реконструкцию Боровского и Киевского шоссе. И сейчас ведем строительство метрополитена.

\n

Поздравляю вас с годовщиной! От имени москвичей говорю вам спасибо за вашу работу. Вы молодцы! Спасибо! Поздравляю с праздником!

\n

Может, какие-то вопросы есть ко мне? Хоть сегодня и праздничный день. Да, пожалуйста.

\n

Сотрудник аэропорта: Уважаемый Сергей Семенович, в настоящее время до аэропорта Внуково невозможно добраться на общественном транспорте в ночное время, так как последний автобус отправляется в час ночи и начинает курсировать только с пяти утра. Перерыв в работе аэроэкспресса также с 00:00 до 06:00. В этой связи хотелось бы задать следующий вопрос: есть ли возможность запустить ночные автобусы?

\n

Сергей Собянин: Не планируется, но запустим. Дам поручение, чтобы с 1 сентября запустили такие автобусы. Мы уже 11 таких маршрутов в Москве организовали, они пользуются популярностью. Для аэропорта Внуково обязательно запустим такой маршрут.

\n

Сотрудник аэропорта: Сергей Семенович, тогда у меня вопрос. Я заведующая комнатой матери и ребенка аэропорта Внуково. В отличие от аэропортов Шереметьево и Домодедово Внуково — это единственный аэропорт, куда аэроэкспресс курсирует с интервалом в час, а в те аэропорты — раз в полчаса. Этот вопрос волнует не только сотрудников, но и в первую очередь пассажиров.

\n

Сергей Собянин: К сожалению, это не такой простой вопрос, потому что это требует строительства дополнительных магистральных путей. В плане компании «Российские железные дороги» такая реконструкция есть, но я думаю, что она будет еще нескоро. А мы, скорее всего, по-другому решим этот вопрос. Буквально недавно приняли решение о продлении линии метро от Рассказовки до Пыхтина и до Внукова. До Рассказовки мы введем линию уже скоро. Технически она готова, речь идет о пусконаладочных работах. Дальше уже делаем камеру съезда в сторону Внукова, проектируем этот участок. Я думаю, что в течение лет трех построим эту линию. Внуково будет единственным аэропортом в нашей стране, куда можно будет добраться на метро. Так что в значительной степени эти проблемы решатся.

\n

Сотрудник аэропорта: Спасибо, мы с нетерпением будем ждать.

\n

Сергей Собянин: Это очень важно и для поселка Внуково, и для расположенного здесь огромного жилого микрорайона, и для Пыхтина. Тут достаточно много небольших поселений, которые, я думаю, с удовольствием будут пользоваться это веткой.

\n

Внуково уже будет не просто каким-то отдаленным поселением Москвы, а будет интегрировано в московскую транспортную систему. Это очень важное решение. Сама линия метро огромная, но мы все-таки решили не останавливаться на Переделкине, Рассказовке, а дальше двигаться в сторону нашего замечательного аэропорта.

\n

Сотрудник аэропорта: Уважаемый Сергей Семенович, мы знаем, что в ближайшее время откроется станция метро «Рассказовка». И у меня такой вопрос: будет ли автобусное сообщение от станции метро к нашему аэропорту Внуково?

\n

Сергей Собянин: Конечно, мы всю транспортную систему поменяем в связи с открытием станций «Солнцево», «Новопеределкино», «Рассказовка». Из аэропорта тоже будет организовано движение автобусов специально до Рассказовки и до железнодорожной платформы Сколково. Это специальный маршрут, который будет запущен одновременно с вводом линии метро. Вся транспортная система изменится, так как мы получим такую огромную магистраль. Конечно, нужно менять как дорожное движение, так и подъезды на общественном транспорте.

\n

Сотрудник аэропорта: В поселке Внуково, прямо напротив аэропорта, таксисты заполонили все дворы и улицы. Скажите, пожалуйста, планируется ли введение платных парковок на территории поселка?

\n

Сергей Собянин: Нужно внимательно изучить этот вопрос и понять, есть ли в этом необходимость. Если есть, мы, конечно, пойдем навстречу, но при этом необходимо иметь в виду, что при введении платной парковки количество машин, которые заедут во дворы к жителям, будет еще больше. Поэтому одновременно необходимо позаботиться и о том, чтобы закрыть дворовые пространства поселка Внуково от приезжающих машин. Мы тоже в этом можем оказать содействие. Так что давайте вместе поработаем с вашими депутатами и примем решение. Спасибо!

\n

Сотрудник аэропорта: Сейчас ходят разговоры, что с 1 августа пенсионерам сделают бесплатный проезд в электричках. Правда ли это?

\n

Сергей Собянин: Мы занимаемся этим вопросом совместно с Правительством Московской области. Такие вопросы задают наши пенсионеры, которые ездят к себе на дачи, расположенные в Московской области. У них сегодня таких льгот нет. Мы взаимодействуем с пригородной компанией, в скором времени примем взвешенное решение. Мы же не можем принять решение для пенсионеров, которые проживают в Москве, и отказать в этой льготе пенсионерам Подмосковья. Это комплексный проект, который связан как с Подмосковьем, так и с Москвой. Дайте нам небольшое время, мы дадим ответ.

\n

Ну что, коллеги, спасибо! Еще раз с праздником! Хотел вручить несколько грамот вашим работникам.

\n

 

","created_at":"2018-07-02 16:41:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-02 16:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530538860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1958056,"title":"Открытие движения по новому Крылатскому мосту","date":"2018-07-02 15:41:00","preview":"","text":"
Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Строительство Северо-Западной хорды, магистрали от Дмитровского шоссе до Мичуринского проспекта, в основном закончено, осталось несколько объектов. Сегодня запускаем один из таких объектов. Это Крылатский мост, который позволит улучшить пропускную способность этого участка.
\n
В целом Северо-Западная хорда — это 80 километров дорог, большое количество дорог появилось в районе Рябиновой улицы, есть связка с улицами Мосфильмовской, Генерала Дорохова и рядом других улиц.
\n
Сложнейший проект. Сегодня можно сказать, что основные проблемы на этом участке решены. В ближайшие недели откроем связку между Рублевским шоссе и Можайским шоссе. И дальше останется небольшой мост через канал имени Москвы.
\n
В Москве сейчас в проектировании и строительстве находится четыре хорды: Северо-Западная, Северо-Восточная, Юго-Восточная и Южная рокада. В целом эти хорды помогут проезжать автомобилистам, минуя Третье транспортное и Садовое кольцо, центр города, из одного конца столицы в другой. Они, конечно, самым серьезным образом изменят структуру транспортных потоков, направление, дорожный каркас. Четыре хорды в конечном итоге образуют фактически четвертое транспортное кольцо.
\n
Так что эти гигантские проекты, каждый из которых сопоставим с проектом МКАД, серьезным образом улучшат транспортную ситуацию в Москве.
\n
Спасибо, друзья. Хотел поблагодарить за работу, молодцы, спасибо. С победой, ребята!
\n
Давайте будем болеть за нашу команду. Ребята уже молодцы, они сделали невозможное. Должен сказать, что Большая спортивная арена “Лужников” для них счастливый стадион. Две игры — две хорошие, красивые победы.
\n
Посвящаем запуск победе нашей сборной в одной восьмой чемпионата мира по футболу!
","created_at":"2018-07-02 15:41:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-07-02 15:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530535260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1957056,"title":"Посещение Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы","date":"2018-06-29 19:43:00","preview":"","text":"
\n

Запуск движения по новой дороге М3 «Украина» (город Московский — Калужское шоссе — Южное Бутово)

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте!

\n

Жители: Здравствуйте, Сергей Семенович!

\n

Сергей Собянин: Построили новую дорогу от Южного Бутова до Киевского шоссе и дальше до Минского шоссе. Это очень хорошая магистраль — почти 30 километров по старым дорогам. Все это восстановили, сделали хорошие дороги, и освещение, и тротуары. Так что вы получите новую связку хорошую. Ну и дальше будем развивать Новую Москву: в этом году сдадим Калужское шоссе до ЦКАД, так что в скором времени появится выезд еще на одну кольцевую дорогу, но уже новую. 

\n
\n

Кроме того, будет построено еще около 200 километров новых дорог, которые соединят Бутово и другие территории ТиНАО. Таким образом транспортная доступность будет более или менее нормальной. Хотя, конечно, сложная ситуация, но более-менее нормальная. Для Бутова очень важно то, что мы строим метро до Коммунарки от Саларьева. Разгрузит станции Южного Бутова и даст возможность приехать на новую ветку метро.

\n

Житель: Конечная какая планируется?

\n

Сергей Собянин: Конечная — «Столбово». «Коммунарка» и «Столбово».

\n

Житель: Ту, что Москомархитектура утвердила… Говорят, что еще будет «Новомосковская».

\n

Сергей Собянин: У нас еще одна ветка пойдет от Большой кольцевой, она пойдет напрямую из города, зайдет тоже в Коммунарку, у нас там две ветки сойдутся. Дальше она будет продолжаться уже в сторону Троицка, но это в перспективе. В Новой Москве одна линия будет идти вдоль Калужского шоссе до Коммунарки и дальше будет продлеваться,а Сокольническую ветку мы уже продлеваем от «Саларьева» до «Столбова».

\n

Такое решение было принято, чтобы разгрузить вот эти станции метро, которые находятся в Бутове, и дать возможность людям, не загружая Киевское, Калужское шоссе, ехать на метро, это тоже очень важно. Это огромные стройки, гигантские, но я думаю, что они все будут реализованы. Сокольническую ветку продлим уже в этом году, до конца года откроем все станции.

\n

Житель: Сергей Семенович, а от «Столбова» станции метро будут еще дальше идти?

\n

Сергей Собянин: Вряд ли, это будет конечная станция, а вот новая ветка, которая придет в Коммунарку от Большой кольцевой линии метро, пойдет дальше в сторону Троицка.

\n

Житель: Сергей Семенович, а что вы скажете по поводу дороги Солнцево — Бутово — Видное.

\n

Сергей Собянин: Солнцево — Бутово — Видное: мы часть запустим уже в этом году, до конца года, она тоже находится в стройке.

\n

Житель: Первый этап?

\n

Сергей Собянин: Да, первый этап мы закончим в этом году. Участок запустим может, в ноябре, декабре, здесь высокая степень готовности, полным ходом идет строительство, еще одна связка в этом году будет.

\n

Житель: А второй этап?

\n

Сергей Собянин: А второй этап — в течение еще двух-трех лет. В этом году три больших транспортных проекта: вот этот проект; затем первая очередь дороги Солнцево — Бутово — Видное и окончание реконструкции Калужского шоссе. Ну и плюс другие мелкие дороги. В этом году небольшие поселки, дачные поселки — 1800 километров дорог мы заасфальтируем. Поселковых дорог небольших. Это важно для дачников, для тех, кто живет в небольших поселках. Это тоже такая серьезная история.

\n

Спасибо, друзья!

\n

Осмотр новой подстанции скорой помощи в Троицке

\n

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Сотрудники: Здравствуйте!

\n

Сергей Собянин: С новосельем вас!

\n

Сотрудники: Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Как новое здание подстанции? Как условия работы?

\n

Сотрудники: Здание хорошее, теплое, кондиционеры всюду есть, туалеты, ванные.

\n

Сергей Собянин: Есть разница между старым зданием и новым?

\n

Сотрудники: Конечно. Месяц назад мы переехали. Уже обживаемся. По сравнению с тем, где мы были раньше, мы ощутили разницу. Мы соседствовали с сотрудниками детской поликлиники. Раньше возможности реализовать себя у нас было немного, а сейчас все для этого есть.

\n

Сергей Собянин: Самое главное — возможность оказывать услуги скорой помощи. Сколько машин у вас было на старой подстанции?

\n

Сотрудники: Когда эта территория относилась к Московской области, здесь работали три бригады. Сейчас уже 16.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что после ввода этой подстанции улучшится качество обслуживания скорой помощи как для жителей Троицка и Ватутинок, так и для населенных пунктов, которые рядом расположены. Но этого недостаточно, поэтому необходимо строить такие же подстанции и для других населенных пунктов. В ближайшие годы мы построим еще четыре мощные подстанции, а также большие пункты скорой помощи. Таким образом,у всех жителей Новой Москвыбудет возможность в считанные минуты и качественно получить услуги скорой помощи.

\n

Кроме этого, мы за последние годы построили здесь около десятка поликлиник. В ближайшие годы построим еще 13 объектов здравоохранения, включая крупнейший в Москве и в России медицинский центр в Коммунарке. Это огромный комплекс, который включает в себя диагностический и поликлинический центры, роддом. Так что по медицинскому обслуживанию в Новой Москве не будет хуже, чем в старых границах Москвы.

\n

Хотел поблагодарить вас за работу. Вы работаете качественно, самоотверженно, спасаете большое количество людей. Спасибо вам большое за работу! Успехов вам! С новосельем!

\n

Сотрудники: Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья! Всего доброго!

\n

Осмотр молочного комплекса «Рыжово»

\n

Светлана Сальникова (начальник молочного комплекса «Рыжово» ООО «Современные агротехнологии»): Надоили в прошлом году 10 850 тонн , вам уже, наверное, сказали. В этом году мы хотим увеличить свой надой, хотим перешагнуть 11-тысячный рубеж.

\n

Игорь Варавин (директор ООО «Современные агротехнологии»): 11 тысяч тонн у нас в планах, а в следующем году — 11 500 тонн.

\n

Светлана Сальникова: В принципе, наши животные и потенциал, который в них заложен, генетический, вполне это позволяют сделать. Ну а мы сделаем все для этого.

\n

​Сергей Собянин: Мы будем поддерживать сельское хозяйство, для Москвы это очень важно. Это такой экологический сельскохозяйственный ландшафт, который нужен для города, с одной стороны. С другой стороны, ваша продукция нужна, у вас большие объемы. В целом сельское хозяйство Новой Москвы — это 30 тысяч тонн молока в год, это приличные объемы, и значительные объемы — это ваши.

\n

Племенной скот, овощи свежие — это замечательно. Поэтому в этом году мы приняли решение дальше наращивать поддержку сельского хозяйства Новой Москвы, предприятий, которые добросовестно работают, увеличим объемы в два раза финансовой поддержки.

\n

Светлана Сальникова: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Так что работайте спокойно, никто вас не тронет.

\n

Светлана Сальникова: Плюс мы же еще не только, допустим, выращиваем свой ремонтный молодняк, мы еще и продаем племенной скот.

\n

Сергей Собянин: Да, я знаю.

\n

Светлана Сальникова: И у нас география очень большая. И мы продаем по России очень много. Наш скот везде очень любят, у него генетика очень хорошая. Поэтому, я думаю, мы много приносим пользы российскому племенному животноводству.

\n

Сергей Собянин: Замечательно, что идея производства у вас есть, на территории Москвы, это здорово. Это немножко другое лицо Москвы, которого никогда не было. Такое производство делает добрее всю нашу территорию.

\n

Светлана Сальникова: Вы знаете, когда нас спрашивают, в чем наш секрет, я все время говорю о том, что надой, который мы имеем, это как индикатор того, как мы относимся к животным на самом деле. То есть мы делаем своих коров счастливыми, а они дают нам счастливое молоко в большом количестве.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам большое.  

","created_at":"2018-06-29 19:34:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-29 19:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530290580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1956056,"title":"Посещение Всероссийского научно-исследовательского института железнодорожного транспорта","date":"2018-06-28 19:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю вас с 100-летием вашего замечательного предприятия, очень важного, очень нужного для москвичей, для жителей Подмосковья и для всей страны! То, что вы делаете, — это, конечно, очень значимая работа. Без вашей работы и без ваших заключений, без вашего непосредственного участия в разработке проектов не было бы ни «Сапсана», ни аэроэкспресса, ни скоростных дорог, ни МЦК, ни нового подвижного состава метрополитена. Вас мало кто знает — к сожалению, героев обычно не знают, — но ваша роль огромна, вы просто незаменимы в развитии транспортного комплекса столицы.

\n

С Олегом Валентиновичем (генеральный директор — председатель правления ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозеров) мы определились, что железные дороги будут с каждым годом играть все бóльшую роль в транспортном обеспечении нашего большого города и агломерации в целом. Конечно, надо пересмотреть всю идеологию, все программы развития. Железнодорожники всегда считали, что они перевозят грузы на расстояние в сотни, тысячи километров, и вот тут на несколько километров, на несколько сот метров — это не их задача, это задача городских властей. Оказалось, что на МЦК, которое ежедневно перевозит более четырех тысяч пассажиров, — это значимая история, это за трое суток столько, сколько за год между Москвой и Санкт-Петербургом, а пригородные электрички перевозят около 700 миллионов человек в год — это половина вообще всего пригородного сообщения нашей страны, наверное, да?

\n

Олег Белозеров: Да.

\n

Сергей Собянин: Такие значимые вещи и астрономические цифры — это прямо влияет на жизнь миллионов людей и на экономику нашей страны. Поэтому хотел от имени москвичей поблагодарить вас за работу и пожелать нам вместе успехов!

\n

Олег Белозеров: Сергей Семенович, я буквально несколько слов. Во-первых, хочу сказать слова благодарности, поскольку Вы абсолютно четко сказали, что исторически, конечно же, больше внимания уделялось перевозке грузов. Но могу сказать, что без этого института железной дороги быть не могло, невозможно, практически все разработки проходят и получают заключения, сертификацию здесь, в институте. И как Вы сказали, МЦК первое… Вообще, запуск стал возможен благодаря тому, что коллеги отработали на очень высоком уровне. Но, зная Вас, Вы всегда ставите очень амбициозные задачи, мы благодарны за это, мы будем стараться, мы будем двигаться активно вперед. Решили опять же нетривиальную задачу, в мире по ряду направлений аналогов не существует. Мы гордимся, что эти наши достижения внедрены здесь, в Москве, что Вы являетесь заказчиком, и знаем Ваши планы на будущее, знаем, что у нас всегда будет работа. Вам от нас огромное, огромное спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Вопрос: Стоит ли задача перед Правительством Москвы и руководством транспортного комплекса сделать подвижной состав на МЦК или в метро цифровым? То есть имеется в виду, чтобы подвижной состав давал обратную связь о своем техническом состоянии и о техническом состоянии инфраструктуры в целом?

\n

Сергей Собянин: К сожалению, у нас вагоны служат по 30 лет, поэтому процесс такой непростой и долгий, но тем не менее новые метропоезда «Москва» уже обеспечены такой аппаратурой. Следующая задача — чтобы информация непосредственно из кабины машиниста передавалась в центр управления, и тогда, собственно, эта задача теоретически будет решена, а дальше, практически по мере обновления подвижного состава, будет внедряться технология на всех линиях метрополитена. Но то, что касается МЦК и пригородного сообщения, — Олег Валентинович вам обо всем этом в подробностях расскажет.

\n

Олег Белозеров: Я могу сказать… Благодарен абсолютно новому подходу, и вы это знаете, интеграции различных видов транспорта. Сергей Семенович поставил такую задачу и перед своими коллегами, включил в этот процесс и нас, соответственно, мы работаем над тем, чтобы интегрировать эти возможности между видами транспорта и чтобы мы сами передавали и получали информацию, и управляли в соответствии с полученными данными, и обменивались информацией вместе с городом. Вообще, программа, о которой рассказал Сергей Семенович, грандиозна. Вот я могу сказать, что на ближайшее время мы с вами работой точно обеспечены.

\n

Сергей Собянин: В последние годы прибавился миллион машин, а когда-то, в советское время, всего было меньше миллиона. А тут за несколько лет появился миллион, плюс Подмосковье, и, конечно, эта проблема остается актуальной. Ну и сказать, что мы победили пробки — это тоже будет преувеличением, но какие-то позитивные шаги есть, позитивные результаты есть — это говорит о том, что мы идем в правильном направлении. И одним из главных направлений улучшения транспортной доступности, обеспечения транспортом как раз являются совместные проекты с «РЖД».

\n

У нас в 2010 году было 300 километров линий метрополитена, а в этом году вместе с МЦК и с новыми линиями будет еще 150 километров, то есть половина от того, что было построено за всю историю Москвы. И в ближайшие пять лет будет построено еще 150 километров линий метрополитена. То есть если метрополитен и МЦК соединить вместе, то это даст удвоение линии метро. Но этого нам мало показалось, мы с Олегом Валентиновичем, была его замечательная идея — соединить радиусы железной дороги, по которым курсируют поезда пригородного сообщения, создать диаметры. Таким образом мы получим 460 километров, по сути, наземного метро, которое будет максимально интегрировано в городскую систему. Благодаря этому жителям пригорода будет удобнее добираться, пассажиры смогут перемещаться по городу в таком же режиме, как на метро, с такими же тарифами, с такими же условиями, как сегодня и на МЦК, в таком же режиме.

\n

Когда нам рассказывают о том, что в Нью-Йорке система метрополитена насчитывает 1100 километров, у нас кажется это невероятным. На самом деле в эти цифры как раз включается и наземный, и подземный рельсовый транспорт. Вот после того, как мы реализуем эти программы, в Москве будет тоже почти 1100 километров наземного и подземного метро, и это изменит вообще, изменит кардинально ситуацию с транспортным обеспечением нашего большого города и ближайшего Подмосковья, соответственно, улучшит и ситуацию на дорогах, и вообще транспортную доступность Москвы на многие и многие годы вперед.

","created_at":"2018-06-28 19:30:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-28 19:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530203400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1955056,"title":"Посещение Центра занятости молодежи Москвы","date":"2018-06-27 17:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В таком необычном месте мы сегодня с вами отмечаем День молодежи. С другой стороны, это очень символично: десятки тысяч человек — выпускники вузов, колледжей — ищут себе работу, и первые шаги в трудоустройстве очень важны для молодежи. Хотя у нас безработицы в городе вроде бы нет, но для молодых людей очень важно устроиться не абы куда, а по профессии и получить достойную хорошо оплачиваемую работу.

\n

У нас есть центр занятости населения, где порядка 160 тысяч вакансий, тем не менее мы создали специально центр трудоустройства молодежи, который бы персонально с каждым занимался: искал возможности для вашего трудоустройства, взаимодействовал с работодателями, выявлял ваши сильные стороны, проводил профессиональную ориентацию, помогал вам составить резюме, донести информацию о вас до работодателей. И студентам он помогает подготовиться к очень важным моментам в жизни, когда вы делаете первые самостоятельные шаги после выпуска из университета. Это очень важно.

\n

Так что я поздравляю вас с Днем молодежи! Город у нас молодежный. Желаю найти хорошую работу, получить хорошую профессию. И конечно, не забывать, что ваши годы — самые лучшие годы вашей жизни, и вы о них будете вспоминать. Они, с одной стороны, трудные, а с другой — самые лучшие. Так что хорошо вам провести эти годы, удачно трудоустроиться, получить хорошую профессию. Поздравляю с праздником!

","created_at":"2018-06-27 17:46:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-27 17:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1530110700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1954056,"title":"Технический пуск участка «Раменки» — «Рассказовка» Солнцевской линии Московского метрополитена","date":"2018-06-21 15:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня промежуточное, но очень важное событие — мы проводим технический запуск нового участка Солнцевской ветки метро. Поезда пока без пассажиров, но тем не менее это означает, что все тоннели проложены, все станции построены, строительство в основном завершено.

\n

Нам предстоит наладить, передать в эксплуатацию оборудование, собрать документы, обкатать этот участок так, чтобы он работал бесперебойно и безопасно. На это потребуется еще немало времени, сразу вам скажу. Мы надеемся, что в конце августа — начале сентября по этой ветке уже поедут поезда.

\n

Солнцевская ветка очень длинная: от «Делового центра» до «Рассказовки» 26 километров. Более того, она, по сути дела, идет до станции «Петровский парк» на Большой кольцевой линии (с переходом на «Динамо» Замоскворецкой линии). Это еще 10 километров. Без пересадки вы можете ехать 36 километров. Это самый большой радиус в Москве, тяжелый, сложный, но мы последовательно двигались. Пообещал приехать в Солнцево на метро — выполняю обещание.

\n

Помимо этого, я дал поручение, чтобы благоустраивали очень качественно станции, парки, которые рядом расположены, скверы. Я вижу, что у вас это исполнено. Рядом благоустраиваются дворы, а также территория возле небольшого озера, которое здесь находится. Так что я думаю, будет не только хорошая транспортная инфраструктура, но и качественное благоустройство.

\n

Поздравляю вас с этим серьезным событием!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Это часть большой стройки (то, что мы делаем), часть большой работы, которую мы проводим. Вообще до 2025 года общая протяженность линий московского метро должна увеличиться практически в два раза. Длина МЦК составляет приблизительно 50 километров, протяженность линий метро где-то 250 километров. Еще есть Большая кольцевая линия, с которой Солнцевская ветка будет пересекаться в двух местах. Первое пересечение — на Мичуринском проспекте, а второе — в районе Шелепихи за деловым центром «Москва-Сити».

\n

Дважды диаметр будет пересекать БКЛ. Большая кольцевая линия — это 70 километров под землей, плюс другие ветки метро, вместе с МЦК это больше 300 километров линий. До 2010 года было тоже 300 километров, то есть мы увеличиваем протяженность линий в два раза. Если учесть радиусы железной дороги, которые мы превращаем в наземное метро, — это где-то около 400 километров. Так что протяженность подземных и наземных веток в Москве будет составлять около тысячи километров.

\n

Это будет другая транспортная история, другая транспортная ситуация для москвичей и жителей Подмосковья. Спасибо вам за терпение, потому что это очень сложно. С одной стороны, я понимаю, что столько лет терпеть возле себя стройку — это непросто. С другой стороны, я знаю, что вы десятилетия ждали, когда она придет в ваш район и сделает Солнцево, Ново-Переделкино, Рассказовку ближе к Москве.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Мы благоустроили центральную часть города на высоком уровне, но это не означает, что мы ничего не сделаем в районах за МКАД. Вы знаете, что мы начинали благоустройство со спальных районов — парков, скверов, дворов — и только потом занялись центром.

\n

Сейчас снова приходим в районы с осознанием того, что в каждом из них должна быть своя центральная улица, центральная площадь для проведения мероприятий, праздников, в каждом районе должен быть свой качественно обустроенный центр. И будем продолжать благоустраивать парки, скверы и дворы.

","created_at":"2018-06-21 15:08:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-21 15:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1529585340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1953056,"title":"Осмотр итогов модернизации Люберецких очистных сооружений АО «Мосводоканал»","date":"2018-06-19 15:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Люберецкие очистные сооружения являются одним из главных коммунальных предприятий города. Половина сточных вод Москвы и десятка городов Подмосковья стекается сюда, и проходит здесь их очистка. Тем не менее десятки лет около двух миллионов москвичей и жителей Подмосковья чувствовали дурной запах, который идет от Люберецких очистных сооружений, потому что такова была технология, так они были построены.

\n

В последние годы мы работали над тем, чтобы модернизировать очистные сооружения таким образом, чтобы сероводород не попадал в атмосферу. Кроме этого, менялось оборудование старое на новое, постепенно стали отказываться от использования устаревших морально и физически технологий. В результате на 95–97 процентов выбросы сероводорода и дурно пахнущих веществ снизились.

\n

Я хочу спросить, насколько реально сократилось количество жалоб жителей в 2017–2018 годах. Вы мониторите эту ситуацию, у вас есть связь с москвичами, жителями Подмосковья, вы проводите периодически проверки. На ваш взгляд, изменилась ситуация или нет?

\n

Елена Андреева (руководитель Управления Роспотребнадзора по городу Москве): Да, Сергей Семенович, ситуация изменилась. Мы мониторим ее с 2013 года достаточно плотно, потому что еще в 2013 году 150–170 жалоб в год поступало от москвичей, от жителей районов вокруг Люберецких очистных сооружений. И все это было абсолютно оправдано, потому что запах действительно выходил и были превышения по содержанию и аммиака, и меркаптанов, и сероводорода в воздухе. И стоки у нас практически не очищались.

\n

И вот поэтапная модернизация и поэтапная реконструкция, которая практически сегодня вышла на финишную прямую на Люберецких очистныхсооружениях, дает нам сегодня показатели по сточным водам, которые мы отбираем, где-то 150–170 проб мы берем в течение года по 31 показателю. И сегодня мы уверенно можем сказать, что после прохождения финальной очистки через ультрафиолетовое облучение — стоит 2700 ламп на выходе — стоковые воды попадают в Москву-реку практически очищенными, отвечающими требованиям санитарного законодательства. Это по лабораторным показателям. И по объективным жалобам москвичей: еще в 2017 году у нас было где-то 20–25 жалоб, а в 2018 году практически то же самое, что по Курьяновским (я отчитывалась, что у нас практически нет жалоб). Ни одной жалобы именно наблок Люберецких очистных сооружений у нас не зарегистрировано в 2018 году вообще.

\n

Сергей Собянин: Расскажите, какие работы здесь провели и что еще требуется.

\n

Александр Пономаренко (генеральный директор АО «Мосводоканал»): Последний этап, который уже завершен, — это ввод в работу централизованного корпуса по обезвоживанию осадка. Он полностью выполнен в автоматическом режиме, здесь нет обслуживающего персонала. Идет автоматическая подача осадка, и через декантер идет его обезвоживание. Для того чтобы полностью закончить…

\n

Сергей Собянин: Давайте начнем с того, что у вас запахи давали первичные отстойники, и вот это сооружение, которое было, морально и физически устаревшее, и третье — это газоочистка. Вот давайте по порядку. Что произошло с первичными отстойниками иподводящими каналами?

\n

Александр Пономаренко: Все первичные отстойники, которые остались в работе, перекрыты плотными перекрытиями, что позволяетпредотвратить поступление запаха из этих отстойников.

\n

Сергей Собянин: Площадь какая перекрыта?

\n

Александр Пономаренко: Мы перекрыли порядка 73 тысяч квадратных метров.

\n

Сергей Собянин: То есть это площадь порядка 10 футбольных полей.

\n

Александр Пономаренко: Так точно.

\n

Сергей Собянин: Что с этим сооружением произошло?

\n

Александр Пономаренко: Вместо старых пресс-фильтров, которые требовали предварительного охлаждения осадка, илоуплотнителей сейчас введен новый корпус с декантерами. Илоуплотнители, которые давали наибольший выброс сероводорода, просто выведены из эксплуатации.

\n

Сергей Собянин: Что с газоочисткой?

\n

Александр Пономаренко: Установлен в прошлом году 21 комплект, и в этом еще девять установлено.

\n

Сергей Собянин: У нас всего 35 их, в 21 установлены новые фильтры, и еще на 14 ведутся работы, так?

\n

Александр Пономаренко: Так. В этом году они будут…

\n

Сергей Собянин: Когда в этом году?

\n

Александр Пономаренко: В августе.

\n

Сергей Собянин: Какие еще работы требуются для улучшения очистки сточных вод и устранения запахов, связанных с технологией? Хотя их значительно меньше, но все равно. Мы чувствуем, что здесь еще не розами пахнет.

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семенович, нам необходимо обезвоженный осадок пустить на дальнейшую сушку, с тем чтобы потом его сжигать или в цементных печах, или в своей установке по сжиганию этого осадка. То есть нам нужно сегодняшний осадок превратить в биотопливо. Мы сейчас над этим работаем.

\n

Сергей Собянин: А что с ультрафиолетом?

\n

Александр Пономаренко: У нас на сегодняшний день миллион кубических метров очищенных сточных вод в сутки проходит обеззараживание ультрафиолетом. Для того чтобы обеспечить обеззараживание 100 процентов сбрасываемых вод, нам нужно будет построить сооружения производительностью еще два миллиона кубометров воды в сутки.

\n

Сергей Собянин: Когда проект будет готов?

\n

Александр Пономаренко: Мы проектирование начнем в этом году.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, представите свои соображения, укажите необходимые затраты, мы их рассмотрим. Но в целом, конечно, ситуация кардинальным образом изменилась. Я надеюсь, жители это оценят. Смотрите, чтобы технология не нарушалась. Кстати, датчики экомониторинга у вас установлены?

\n

Александр Пономаренко: Да, Сергей Семенович, мы установили здесь четыре точки экомониторинга, которые работают опять же в автоматическом режиме с передачей всех данных как в Роспотребнадзор, так и в Росприродназор.

\n

Сергей Собянин: Мы будем мониторить показания за счет датчиков, а жители будут следить за состоянием атмосферного воздуха по запаху, который будет исходить из Люберецких очистных сооружений. 

","created_at":"2018-06-19 15:53:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-19 15:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1529412720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1952056,"title":"Осмотр новых автобусов ГУП «Мосгортранс» и коммерческих перевозчиков","date":"2018-06-18 17:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. У нас этот год — исторический: заканчиваем обновление подвижного состава. Осталось буквально несколько сотен старых автобусов в Мосгортрансе. В этом году все автобусы будут современные, высокого экологического класса, безопасные, доступные для маломобильных групп населения, и я надеюсь, что комфортные для вашей работы. Это так? Как вы себя чувствуете в новых автобусах?

\n

Водитель: Отлично.

\n

Сергей Собянин: Эти новые автобусы отличаются от тех машин, на которых вы раньше работали?

\n

Водитель: Очень сильно отличаются.

\n

Сергей Собянин: А чем отличаются?

\n

Водитель: Уровнем комфорта отличаются.

\n

Сергей Собянин: Для вас или для пассажиров?

\n

Водитель: Для всех.

\n

Ольга Журавлева (водитель 1-го троллейбусного парка ГУП «Мосгортранс»): В автобусах прохладнее людям.

\n

Сергей Собянин: Климат-контроль.

\n

Ольга Журавлева: Да, люди себя очень хорошо чувствуют.

\n

Сергей Собянин: USB-зарядка. Это работает?

\n

Водитель: Работает.

\n

Сергей Собянин: Очень важно. Шесть с половиной миллионов пассажиров перевозите каждый день — колоссальный объем. Москвичи отмечают, что наш пассажирский транспорт стал лучше, комфортнее. Надо этот уровень поддерживать. 

\n

Каждый год мы постепенно будем обновлять автопарк, чтобы он был на качественном хорошем уровне. Сегодня это самый молодой парк в Европе. Моложе, чем в Париже, Лондоне и других европейских городах. Надо эту планку поддерживать. И начинаем с этого года закупать электробусы и вводим такое экологическое требование, которое выражено требованиями москвичей, обществом. Мы все хотим, чтобы наш город был чище, воздух чище, экология лучше, и пример перехода транспорта на электрическую тягу, конечно, очень важен. Постепенно троллейбусы будут заменяться на электробусы, а водители троллейбусов будут переучиваться и ездить на новых машинах. Мы добились от Правительства постановления, согласно которому можно будет легко переучить водителей троллейбусов.

\n

Ольга Журавлева: Сергей Семенович, пользуясь случаем, можно вы от нас услышите? Мы в восхищении от нашего города, от его внешнего вида, от внутреннего убранства, от внутреннего устройства. Ведь все, что произошло за последние годы, просто вызывает огромное восхищение. Спасибо вам, вашей команде за наш город. Ждем на улицах нашего города современных, комфортабельных, функциональных электробусов. 

\n

Сергей Собянин: Наша общая задача, наша общая победа, потому что у нас общие планы — с каждым годом делать транспорт более комфортным, чтобы он ходил по расписанию, чтобы было хорошее обслуживание и комфортно пассажирам.

\n

Оксана Серикова (водитель 5-го автобусного парка ГУП «Мосгортранс»): Можно в связи с этим вопрос? Сергей Семенович, у нас длинномеры и трамваи, в них введено бестурникетное обслуживание. Будет ли у нас на простых автобусах такое предусмотрено, потому что люди толкаются, очень много времени уходит на посадку. Люди возмущаются, приходится как-то успокаивать их. А в три двери — это было бы очень хорошо. Будут какие-то изменения?

\n

Сергей Собянин: Вы помните, с чего мы начинали? У нас порядка 25–30 процентов были безбилетники, что большим грузом ложилось на тех москвичей, которые добросовестно оплачивали свой проезд. Из-за этого росли тарифы, субсидии — и вся экономика Мосгортранса и других компаний хромала. Тем не менее за последние годы дисциплины стало значительно больше. Это, конечно, заслуга и контролеров, которые начали работать на линии, ну и комфортного транспорта, который сам тебя морально подвигает к тому, чтобы ты оплатил проезд.

\n

Когда мы экспериментировали на трамваях, сделав бестурникетный вход, вначале был всплеск безбилетного проезда, но потом все это стабилизировалось и сейчас вышло на неплохой уровень. Сейчас мы открыли турникеты во всех трамваях, на 80 маршрутах автобусов. И что мы видим? С одной стороны, конечно, немного больше стало безбилетников, но не принципиально, не намного, здесь нужна эффективная работа контрольной службы. С другой стороны, процентов на 10–15 увеличивается скорость движения. За счет этого по большому счету предприятия тоже экономят. Меньше нужно топлива, меньше единиц техники на одну линию, которая двигается с такой же частотой. Чем быстрее автобус двигается, тем меньше надо машин на маршрут. И, по сути дела, одно другое компенсирует. Мы получаем комфорт для пассажиров, и скорость движения увеличивается.

\n

После всех этих экспериментов, которые мы провели, мы видим, что это правильное направление. Эти современные автобусы оборудованы валидаторами — каждая дверь, каждый выход. У нас огромное количество машин, в которых установлен только один валидатор. Я думаю, если такое решение принимать, нужно провести значительную подготовку — поставить валидаторы на все двери. И научиться работать без турникетов. Если вы это поддерживаете, мы такую работу проведем.

\n

Водители: Поддерживаем.

\n

Сергей Собянин: Это большая работа. Необходимо закупить около двух-трех тысяч валидаторов и установить. Я такую задачу поставлю перед вашим руководством, перед Департаментом транспорта — так, чтобы мы до сентября успели установить валидаторы и демонтироватьтурникеты на всех автобусах. Хорошо?

\n

Водители: Хорошо.

\n

Ольга Журавлева: Сергей Семенович, спасибо большое за организацию выделенных полос. Это такое мудрое, грамотное решение.

\n

Сергей Собянин: Вы помните, как оно воспринималось?

\n

Ольга Журавлева: И как воспринималось, и как все начиналось — это было так стихийно, а сейчас, когда практически все стали выполнять правила дорожного движения, мы, конечно, едем по расписанию, мы нигде не стоим, ни автобусы, ни троллейбусы.

\n

Сергей Собянин: Даже там, где мы строим метро, жители просят, чтобы мы оставили выделенные полосы. Не все пользуются метрополитеном, многие остаются на этих маршрутах. На выделенных полосах ездят еще и такси, что тоже комфортная история. Многие пересаживаются на общественный транспорт благодаря выделенным полосам. Раньше все стояли — и автобусы, и частные машины. Сейчас, когда ездят по выделенной полосе автобусы и такси, уже есть мотивация пересесть на автобус и двигаться быстрее.

\n

Спасибо, друзья.

\n

Водители: Вам спасибо!

","created_at":"2018-06-18 17:11:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-18 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1529331120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1951056,"title":"Поздравление с Днем медицинского работника","date":"2018-06-15 23:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Вчера я был на стадионе в «Лужниках», где был первый матч — между Россией и Саудовской Аравией. Матч завершился блестяще, мы выиграли 5:0, чемпионат мира начался. Но даже это событие, к которому прикованы камеры всего мира, которое транслируется на миллиарды людей на нашей планете, не может затмить Дня медицинского работника.

\n

Замечательно, что сегодняшнее мероприятие называется «Медицина как искусство». Глубоко убежден, что человек, который посвятил себя медицине, конечно, может быть уникальным с профессиональной точки зрения. Он действительно может создать шедевры и работать на уровне артиста. Но еще более важнее, чтобы медицина у нас была не только как искусство, но и как призвание, и как душа.

\n

Для вас, тех, кто находится в этом зале, и десятков тысяч медицинских работников Москвы, это не только профессия — это выбор жизненного пути, это ваша судьба. Я благодарю вас, что вы выбрали очень сложную, но очень нужную для людей профессию. Спасибо вам!

\n

С первых своих дней работы на посту Мэра я всегда считал, что медицина, здравоохранение — это самое важное для всех москвичей. Вы сопровождаете людей от момента их рождения до самой смерти. И можно подождать, стоя в пробке на улицах Москвы или в очереди на какое-то мероприятие, но люди не могут ждать, и для них неприемлемо, если им вовремя не помогут медицинские работники — медсестры, врачи. Это то, что человеку нужно прежде всего. Это для него вопрос жизни не в переносном, а в прямом смысле слова. 

\n
И от имени москвичей хочу вам сказать спасибо за ваш труд, за ваши умения, за вашу душу, которую вы вкладываете в свою профессию.
\n
 
\n
За последние годы мы сделали многое в здравоохранении, но еще осталось огромное количество проблем. Поэтому, как и прежде, я буду считать московское здравоохранение, его развитие одним из главных приоритетов. И я уверен, что лучшее здравоохранение на земле будет у нас в Москве, этим будут гордиться все и произнесут с гордостью на русском, на любом другом языке. Мы это можем, мы этого достигнем. У нас все для этого есть. Спасибо вам большое!
\n
 
\n
Я хочу от вашего имени поздравить замечательного человека, Врача с большой буквы, Министра здравоохранения России Веронику Игоревну Скворцову. Спасибо за то, что она постоянно помогает нам. Вероника Игоревна, пожалуйста, вам слово.
\n
 
\n
\n
Вероника Скворцова: Спасибо большое, глубокоуважаемый и дорогой Сергей Семенович. Дорогие коллеги и друзья, я сегодня хочу вас всех поздравить с замечательным нашим профессиональным праздником, праздником, который каждый год мы отмечаем в третье воскресенье июня. Все сидящие в зале понимают, что такое быть врачом. Это не профессия — это наша жизнь, когда мы не можем каким-то образом сегментировать рабочие часы и все остальное. Это сочетание душевных качеств, концентрация волевых усилий, профессионализма, желания всю жизнь учиться и умения учиться всю жизнь.
\n
 
\n
Дорогой Сергей Семенович, дорогие коллеги! Я хочу сегодня вас поблагодарить за тот огромный труд, который стоит за вашими плечами. Мы любовались вашей работой последние годы. Москва — это не просто замечательный город нашей страны, это столица нашей Родины, это мировой научный центр, это концентрация интеллекта и технологий самых совершенных и современных. И конечно, вся страна сверяет достижения с тем, что происходит в Москве. И неслучайно все самое лучшее в российской медицине и в российском здравоохранении начинается в Москве. И здесь, по сути, мы видим грандиозную пилотную площадку и для всей нашей страны. И это могу твердо вам сказать, работая во Всемирной организации здравоохранения и во всем мире.
\n
 
\n
Дорогой Сергей Семенович, дорогие коллеги, я затрудняюсь даже перечислить то, что было сделано за последние годы. Усовершенствована система первичной медицинской помощи. Сам факт, что вы онкологические заболевания на первой-второй стадии выявляете уже у 60 процентов пациентов, а когда-то это было 30 процентов, — это о чем-то говорит. Вы полностью перестроили систему скорой помощи, и сейчас средний доезд менее 13 минут. У вас у первых в стране появилась центральная диспетчерская скорой, и вы перешли на систему ГЛОНАСС. Вы первыми в стране провели фактически полную цифровизацию в медицине, перешли на электронный документооборот, на электронную запись к врачу, чем полностью переформатировали работу врача, освободили его от писанины, сэкономили его время.
\n
 
\n
Высокотехнологичная помощь. Уважаемые коллеги, благодаря тому, что вы провели модернизацию, вы в разы увеличили объемы высокотехнологичной медицинской помощи. И какой результат: по 2017 году вы вышли практически на показатель продолжительности жизни москвичей 78 лет. Это лучший результат в нашей стране. Если посмотреть, какими шагами ступает Москва в этом направлении, вы не увидите аналогов в мире. Вы достигли снижения смертности у работоспособного населения (а вы помните, что самая сложная проблема для нас была суперсмертность трудоспособного населения) на 35 процентов за последние четыре года. Вы в два раза снизили госпитальную летальность при инсультах и в пять раз — при остром коронарном синдроме.
\n
 
\n
\n
Дорогие друзья, этим по праву можем гордиться не только мы с вами, не только все здравоохранение Москвы — этим должна гордиться вся страна. Это ставит Россию на совершенно новый пьедестал в мире. И конечно, прав Сергей Семенович, что это хорошие результаты, но значительно больше нам предстоит вместе сделать. И сейчас наша страна на пике государственной политики ставит проблему здравоохранения. Важнее задачи сбережения населения у страны нет. И то, как Москва ведет всю страну в этом направлении, заставляет просто радоваться.
\n
 
\n
Дорогой Сергей Семенович, спасибо вам огромное за то, что вы приоритезируете вопросы развития здравоохранения во всем вашем сложном многогранном хозяйстве. Позвольте и вас, и весь наш медицинский отряд еще раз поздравить. Дорогие друзья, вам здоровья, сил и терпения, для того чтобы мы могли исполнить все те грандиозные планы и свершения, которые перед нами ставит руководство нашей страны и наш народ. Поздравляю вас еще раз!​
\n
\n
","created_at":"2018-06-15 23:23:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-15 23:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1529094360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1950056,"title":"Открытие учебного полигона в Апаринках и передача электромотоциклов ГИБДД","date":"2018-06-13 13:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Московские пожарные и спасатели — это самый сильный боевой отряд в России. Они ежегодно спасают жизни десятков тысяч людей. За последние годы количество погибших при пожарах снизилось почти в два раза благодаря их труду, их умению, их таланту и порой самопожертвованию. Поздравляю всех пожарных, спасателей Москвы и благодарю их за работу. Спасибо, друзья!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Необычная техника. Электромотоциклов еще у нас в дорожно-патрульной службе не было. Да и в мире их немного. Это, наверное, первый батальон в Европе, который укомплектован электрическими машинами — мотоциклами. Попробуем их в деле.

\n

Как вы считаете, приживутся они в городских условиях?

\n

— Практика покажет. Пока в новинку для нас они действительно.

\n

Сергей Собянин: Вместе с машинами будет передана полная комплектация для работы на дорогах, в том числе и форма. Так что я думаю, что они приживутся. Важно работать на них в зоне проведения соревнований, в парках, в центре города, там, где требуются такие экологически чистые бесшумные машины. Попробуйте, потом еще раз встретимся и поговорим. Если приживется, будем закупать и дальше.

\n

— Мы прямо сейчас можем продемонстрировать, Сергей Семенович, мы уже освоили эту технику.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Давайте по коням.

","created_at":"2018-06-13 13:27:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-13 13:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1528885500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1949056,"title":"Открытие городского оперативного штаба чемпионата мира по футболу","date":"2018-06-09 17:53:00","preview":"","text":"

Светлана Баженова (руководитель регионального оперативного центра): Сергей Семенович, здесь у нас собралась команда, которая уже работает с 15 мая, все работают на местах. Круглосуточное дежурство у нас начнется непосредственно перед днем соревнования, это буквально завтра-послезавтра. А сейчас мы работаем в режиме с 07:00 до 23:00. Все на своих местах. Вчера у нас прошла заключительная тренировка, мы готовы. На экраны выведены все наши объекты. 64 объекта в Москве находится.

\n

На сегодняшний момент никаких замечаний нет, все работает как часы. Сразу за нами видны и стадион в «Лужниках», и площадка фанфеста. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам большое. Действительно, вы вместе с нами провели огромную работу, и все команды, что называется, на низком старте, готовы к приему болельщиков, гостей и к открытию чемпионата мира по футболу.

\n

Москва привыкла к большим мероприятиям, но такие мероприятия, как чемпионат мира по футболу, в Москве бывают очень редко. И проблема даже не в том, что приедут десятки тысяч болельщиков и команды, много будет матчей проводиться на наших стадионах. Но особые проблемы, конечно, возникнут во время открытия и закрытия чемпионата. Это связано в первую очередь с тем, что на эти мероприятия приедет очень много глав государств. Ожидается, что на открытии будут присутствовать более 10 глав государств из разных стран. Конечно, это не может не создать определенные неудобства для горожан, например проблемы с трафиком, связанные с перекрытием дорог, и так далее. Москвичи хорошо знают, какие бывают затруднения, когда такого рода делегации приезжают в Москву, но когда одновременно приезжают больше десяти — это, конечно, проблема.

\n

Поэтому я, пользуясь случаем, хотел бы обратиться к руководителям предприятий и организаций: прошу по возможности дать вашим работникам выходные, особенно 14-го числа, если это возможно, чтобы они не попали в пробки и не возникли транспортные проблемы. Ну и автомобилистов, конечно, призываю максимально пользоваться общественным транспортом. Спасибо.

","created_at":"2018-06-09 17:53:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-09 17:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1528555980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1948056,"title":"Совместное заседание наблюдательного, попечительского и общественного советов по изданию Православной энциклопедии","date":"2018-06-06 21:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше Святейшество (Патриарх Московский и всея Руси Кирилл)! Вячеслав Викторович (председатель Государственной Думы Вячеслав Володин)! Каждый раз, докладывая о распространении томов энциклопедии по региональным, школьным библиотекам, у меня был подспудный вопрос, что издание энциклопедии не только церковное, но и государственное дело, потому что энциклопедия говорит не только о церковных делах, но и об истории нашего государства, тесно связанной с Церковью. И то, что Вячеслав Викторович предлагает, — я считаю, что это абсолютно правильно, целесообразно, и стоит это всем поддержать, потому что независимо от того, участвует регион в программе распространения или не участвует, во всех школах, и я бы сказал даже, не только в школах, но и в публичных библиотеках эти тома должны быть, это же огромный труд большого научного коллектива, который по крупицам собирает эту историю, и потом как-то мы урывками доводим энциклопедию до наших граждан. И мне кажется, это не очень правильно, и, если Правительство и Государственная Дума поддержат эту замечательную идею, энциклопедия сделает не просто шаг, а рывок вперед — навстречу тем, кто ее ждет и с большим удовольствием будет черпать новые знания из этого уникального труда.

\n

Тем не менее пока это решение не принято. Мы год тому назад приняли решение обратиться к главам регионов — членам попечительского совета с просьбой о приобретении Православной энциклопедии для школьных, и городских, и других региональных библиотек. Наша просьба нашла активную поддержку со стороны губернатора Тульской области Алексея Геннадьевича Дюмина, губернатора Пермского края Максима Геннадьевича Решетникова, главы Ханты-Мансийского округа — Югры Натальи Владимировны Комаровой. Продолжили комплектовать школьные библиотеки и в Санкт-Петербурге — благодарю коллег за это начинание. Просьба, пока решение не принято на федеральном уровне, продолжить эту практику, она в любом случае необходима.

\n

В 2017 году Роспечать в полном объеме профинансировала полиграфические расходы и деятельность портала sedmitza.ru, интернет-ресурса Православной энциклопедии, за что хочу выразить особую благодарность Михаилу Вадимовичу Сеславинскому (руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям). Также большое спасибо Герману Оскаровичу Грефу (президент, председатель правления Сбербанка), Олегу Владимировичу Дерипаске (российский предприниматель) за последовательную поддержку этого проекта. Отдельно благодарю наших коллег, которые жертвуют на издание Православной энциклопедии свои личные средства.

\n

Несколько слов о выполнении обязательств Правительства Москвы. В 2017 году мы продолжили приобретение энциклопедии для школьных, городских библиотек — всего приобрели девять с половиной тысяч томов. Москва, безусловно, выполнит свои обязательства и по дальнейшему приобретению томов. Мы продолжаем поддержку телепрограммы «Православная энциклопедия» на канале ТВЦ, недавно эта программа отметила свое 15-летие, что говорит о ее актуальности и востребованности.

\n

Ваше Святейшество, еще раз хотел поблагодарить вас за совместную работу над 47-м томом Православной энциклопедии, это большой подарок к 870-летию Москвы, действительно подробно изложена вся история нашего славного города.

\n

Спасибо. Желаю успехов.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество! Вячеслав Викторович! Действительно, большое событие — изданы новые четыре тома, и работа активно продолжается. И мы уверены в том, что график издания новых томов будет выдерживаться. Все московские и публичные, и школьные библиотеки получают эти тома, новые знания, историю нашей страны, историю Москвы, историю православия, которые тесно связаны друг с другом.

\n

Мы, конечно, специально не планировали, но тем не менее это стало большим подарком, когда к 870-летию Москвы вышел 47-й том, а в нем посвященная Москве замечательная статья, которая отражает историю, историю земли московской и современную историю. Мы отмечали 870 лет нашего города, но, если почитать эту статью, на территории Москвы и Подмосковья первые люди оставили память о своем существовании 20 тысяч лет тому назад. Две с половиной тысячи лет тому назад люди плотно начали заселять берега Москвы-реки и ее притоков, а тысячу лет назад эти земли активно обживали славянские племена — вятичи, кривичи. Так что история Москвы имеет свои глубокие корни, уходящие в глубину тысяч и тысяч лет до нашей эры.

\n

И конечно, замечательно, что в статье есть актуальная, энциклопедическая, самая современная информация о Москве, о восстановлении памятников истории и архитектуры, о восстановлении великолепных храмов Москвы, о строительстве новых православных церквей, о совместной работе Правительства Москвы и Московской патриархии.

\n

Спасибо хотел сказать тем, кто принял участие в разработке статьи и вообще в деле издания Православной энциклопедии, тому огромному профессиональному коллективу, который этим занимается. К сожалению, не все здесь сегодня присутствуют, но одного из них я хотел, с вашего разрешения, наградить.

\n

Благодарственное письмо члену-корреспонденту Российской академии наук председателю сектора археологии города Москвы научно-методического совета при Департаменте культуры Беляеву Леониду Андреевичу.​

","created_at":"2018-06-06 20:27:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-06 21:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1528308300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1947056,"title":"Осмотр электроподстанции «Медведевская»","date":"2018-06-04 18:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Уважаемые коллеги, в «Сколкове» впервые в России построена инновационная цифровая подстанция. Я считаю, что это революционное событие.  Это шаг в будущее электроэнергетики. У нас в городе 100 тысяч километров электрических сетей, более 20 тысяч подстанций, и за все это платят потребители, москвичи, по тарифу за электроэнергию. И от того, как будет функционировать эта огромная машина, как будут работать подстанции, как будет работать огромное сетевое хозяйство, во многом зависит стоимость и надежность электроэнергии.

\n

Цифровая подстанция лишь элемент этой системы. Дальше будет идти речь о создании цифровой сети до потребителя. Все это вместе должно дать около 30 процентов снижения текущих расходов. И конечно, надежность будет в значительной степени повышена. Первая такая ласточка в России появилась в «Сколкове». Надеюсь, что эта «ласточка» в скором времени перелетит и на территории других районов. Положит начало системной реконструкции электросетевого хозяйства, переводу его в цифру. Это шаг в будущее, повышение надежности сетей и снижение стоимости электроэнергии.

\n

Павел Анатольевич (генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский), пожалуйста, расскажите.

\n

Павел Ливинский: Спасибо большое, Сергей Семенович, за то, что у нас есть уникальная возможность здесь, в московской энергосистеме, ввести в эксплуатацию такой объект. Он не просто с элементами цифровизации, он, как сказал Сергей Семенович, полностью цифровой. Его преимущества действительно в повышении надежности. Все управляющие воздействия проходят в цифровом формате передачи данных. Вся информация накапливается. Фактически речь уже идет о том, что это элементы искусственного интеллекта управления. В автоматизированном режиме, если, не дай бог, где какое повреждение, аварийный участок выводится из работы, и по нормальной схеме восстанавливается работа подстанции без участия человека. Режим самодиагностики присутствует также. Система управляется дистанционно, полностью все режимы работают. Это первый шаг построения цифровой сети в целом в городе, и, безусловно, мы будем использовать и тиражировать этот опыт и распространять его на все субъекты присутствия «Россетей» на всей большой территории нашей Родины.

\n

И еще очень хотелось бы отметить вот что, Сергей Семенович. Данная подстанция уникальна тем, что здесь все оборудование отечественное. Даже вот это КРУЭ (комплектное распределительное устройство электроэнергии) отечественное — произведено в городе Санкт-Петербурге на заводе «Электроаппарат». Это первое такое устройство в Российской Федерации, которое введено в эксплуатацию, — 110 киловольт. Надежное, прошло все этапы наладки, включено в работу и поставлено под напряжение. Трансформаторы — тольяттинского производства, реакторы — свердловского производства. Это все наша отечественная промышленность. То есть мы такими объектами даем заказ и для работы первичного оборудования, для его производства на территории Российской Федерации, и для вторичного, как раз элементы цифровизации, которая вводится. Мониторить можно даже со щита, из диспетчерского пункта видеть все параметры работы. И не просто дистанционно управлять — система сама управляет, а человек вмешивается только при отклонениях.

\n

Вот такой объект мы ввели в эксплуатацию, за что отдельное вам спасибо, Сергей Семенович!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, друзья, хорошая работа, молодцы! 

","created_at":"2018-06-04 18:37:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-04 18:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1528126620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1946056,"title":"Посещение Морозовской детской городской клинической больницы","date":"2018-06-01 20:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, вот детская Морозовская больница, самая старая, одна из старейших в России, начиналась с 12 детских коек. Сегодня это мощнейший медицинский центр, треть всего детского здравоохранения Москвы сосредоточена здесь. К большому сожалению, это все располагалось в старых корпусах. Это красивые корпуса, но это памятники…

\n

Владимир Путин: А этот исторический какой, где было 12 коек?

\n

Сергей Собянин: Исторические корпуса, их восемь, первый корпус здесь. В советское время был построен один корпус, введен где-то в 1985 году. В конце концов мы убедились, что старое здание уже не отвечает требованиям современной детской медицины. Вместе с Правительством Российской Федерации при вашей личной поддержке приняли решение совместно реализовать строительство крупнейшего медицинского детского центра. С точки зрения того, что здесь использованы все лучшие мировые технологии, это уникальный центр и для страны, и в мире таких центров, наверное, если есть, то единицы. Отдельные технологии во есть всех клиниках, но чтобы в одной клинике были и онкология, и орфанные заболевания, и пересадка костного мозга, и инсультный центр детский, такого в нашей стране точно нет, и в Европе, мы знаем, нет. Сегодня этот центр уже набрал обороты, и количество пролеченных больных увеличится по сравнению с базовым практически в три раза. И конечно, качество лечения совершенно другое.

\n

Дальше, после этого центра мы задумали строить здесь протонный центр, который обеспечит лечение онкозаболеваний у детей самыми современными уникальными технологиями — протонной лучевой терапией. В Москве, к сожалению, и в России в целом это большой дефицит — новых, современных технологий. Онкология, как вы поставили перед нами задачу, должна быть одним из самых главных направлений в развитии отечественной медицины.

\n

                                                                                        (***)

\n

Помимо Морозовской больницы, мы развиваем и другие детские клиники, в 67-й в этом же году будет запущен перинатальный кардиоцентр, тоже уникальный, для оказания помощи роженицам, у которых есть патологии сердечные, и плюс возможна внутриутробная хирургия детей, которые страдают теми или иными видами кардиологии. Это тоже уникальный центр на 300 коек, мощный центр.

\n

Помимо этого, порядка 60 корпусов больничных, поликлинических будут возведены в ближайшие несколько лет. Здравоохранение в Москве будет одним из самых главных приоритетов, который мы видим на ближайшие годы. 

\n

 

","created_at":"2018-06-01 20:23:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-06-01 20:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527873720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1945056,"title":"XV Всероссийский съезд уполномоченных по правам ребенка","date":"2018-05-28 18:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые Татьяна Алексеевна (заместитель Председателя Правительства России Татьяна Голикова), Анна Юрьевна (уполномоченный при Президенте России по правам ребенка Анна Кузнецова)! Уважаемые друзья! Уполномоченные по правам ребенка, люди, которые посвятили свою жизнь заботе о детях, о семьях, попавших в трудную жизненную ситуацию, отдающие себя целиком этому очень благородному, важному, нужному делу. Спасибо огромное вам, друзья!

\n

В Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы одним из главных девизов было создание города, доброжелательного к детям. Мы выполнили эту стратегию на сто процентов. В ней было записано, что до 90 процентов сирот должны находиться в семьях. В Москве количество детей, которые находились в детских домах, сократилось почти в три раза, и сегодня 92 процента этих детей находятся в семьях. И самое главное — не только устроить сирот, мы определили главным в своей стратегии, чтобы этих сирот было как можно меньше. И сегодня в роддомах отказываются от детей матери, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации, в четыре раза меньше, чем в прошлом. Значительно увеличили пособия тем, кто берет на себя труд воспитания детей в своих семьях, особенно это касается детей-инвалидов, семей, которые берут по несколько сирот, заботятся о них и создают им семейный уют.

\n

Мы считаем, что в стратегии следующего десятилетия, объявленного Десятилетием детства,  город, как мы называем, доброжелательный к детям, должен стать городом, любящим детей. Город состоит из мам, пап, бабушек, дедушек, детей, внуков. И конечно, весь город, вся городская среда должны быть нацелены на то, чтобы два миллиона московских детей чувствовали себя хозяевами в этом городе, чтобы они чувствовали заботу о себе, чтобы раскрывались их таланты, умения, чтобы они были воспитаны в духе любви к Родине и к своему городу.

\n

Это очень важная задача, над которой должны работать не только социальные работники, а все — работники образования, здравоохранения и даже коммунальных служб, которые создают общественные пространства, тысячи детских и спортивных площадок, среду, в которой можно гулять с детьми, любоваться своим городом, общаться. Это очень и очень важно.

\n

В этой работе нет мелочей. Наши автобусы должны быть приспособлены для мам с колясками, улицы должны быть такими, по которым можно проходить с детьми комфортно. Наши поликлиники должны в электронном виде принимать заявки на посещение, чтобы время ожидания не превышало одного дня, и мы, по сути, уже сегодня добились этого показателя, снизив это ожидание с восьми дней до одного как средний показатель. Но средний средним, это должно быть не только средним, а правилом, неукоснительным правилом работы наших поликлиник.

\n

Мы недавно запустили уникальную Морозовскую детскую больницу, которая набирает обороты. И я думаю, что в ближайшее время она будет работать в полном цикле, с полной нагрузкой. Строим уникальные перинатальные центры, кардиологический центр, универсальный центр в роддоме № 4. В ТиНАО строится огромный больничный комплекс, который будет включать в себя детскую клинику, перинатальный центр.

\n

И весь город, конечно, нацелен на то, чтобы дети выросли образованными и конкурентными в нашей непростой жизни. Добились того, что несмотря на то, где ты живешь, какое у тебя состояние, в какой школе ты учишься, ты получаешь равные возможности для получения качественного образования. Все показатели наших школ — по Единому государственному экзамену, по победам в олимпиадах — все эти показатели значительно улучшены, в два, в три раза. Это означает, что наши дети — не только из элитных школ, но и из большинства московских школ — имеют возможности поступить в лучшие вузы нашего города и получить добротную, хорошую специальность, путевку в жизнь. Это очень и очень важно. Это, собственно, и определяет наше отношение к детям. Мы должны им дать возможность встать на ноги и жить в конкурентной, сложной современной среде.

\n

Я уверен, что с вашей помощью, с помощью горожан, всех городских служб, предпринимателей, коммерсантов, всего городского сообщества мы сделаем жизнь наших детей еще лучше, и город действительно станет городом, любящим детей. Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-05-28 18:31:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-28 18:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527521460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1944056,"title":"Посещение Московского предпринимательского форума","date":"2018-05-28 16:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю вас с прошедшим в эти выходные Днем предпринимателя! Это большой праздник для всей страны и особенно для нашего города. Я хотел сказать вам огромное спасибо за вашу энергию, инициативу, направленные, конечно, на свой бизнес, но в конечном счете и на развитие нашего города, нашей страны. Замечательно, что вы здесь, замечательно, что вы развиваетесь, замечательно, что вы не оставляете оптимизма и двигаетесь вперед. Поздравляю вас с праздником!

\n

Не знаю, почему Тина (модератор пленарного заседания «Мегаполис Москва. Бизнес-тренды ближайшего будущего» Тина Канделаки) рассказала про «Лужники», наверное, потому, что она спортивным каналом руководит. Я думаю, сколько нужно «Лужников», чтобы вместить московских предпринимателей? Я думаю, что нам нужно десяток таких стадионов, это такой масштаб! Не так давно на санкт-петербургском форуме подводили итоги рейтингов регионов по инвестиционной привлекательности. Значительная часть этого рейтинга основана была на мнении самого бизнеса, самих предпринимателей. Москва заняла второе место в России.

\n

Вы спросите: почему второе, почему не первое? Я вообще удивляюсь, что мы в десятку входим, потому что Москва для предпринимателя — тяжелейший город, такой конкуренции, как в Москве, нет нигде, пробиться здесь, начать свой бизнес, реализовать свои идеи чрезвычайно сложно. То, что вы сами говорите о том, что есть какая-то позитивная динамика для бизнеса в Москве, дорогого стоит, это говорит о том, что действительно в Москве за последние годы происходили и происходят серьезные, фундаментальные сдвиги в развитии бизнеса. Почему за несколько лет количество предпринимателей, предприятий увеличилось в Москве в полтора раза? Их стало в полтора раза больше, чем за всю предыдущую историю. Что происходит? Развиваются и другие города, Россия не стоит на месте.

\n

Нас постоянно не то что пугают, но говорят о том, что вообще Москва и Россия — это не место для бизнеса. Вот если вы поедете в Европу, в Америку, увидите, что там классно. Говорят: «Все уезжают из России, все уезжают из Москвы». Но откуда тогда рост в полтора раза? Это же не я придумал. Это данные Росреестра и налоговой службы. Может, они что-то там приписали, но есть и данные других измерений: мы ежегодно, изменив градостроительную политику, вводим около пяти миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости. Если несколько лет назад рынок был во власти девелоперов, владельцев офисов и торговых центров, то сегодня он превратился в рынок тех, кто арендует, снимает, покупает эту недвижимость, размещает свои коворкинги, офисы, инновационные компании. И сегодня владельцы недвижимости делают все возможное, поворачиваясь и правым боком, и левым, чтобы угодить своим потребителям-арендаторам. Это очень и очень важно. Москва из закрытого города с завышенной, несоразмерной ценой на коммерческую недвижимость начинает превращаться в город, который привлекает предпринимателей, дает им возможность развиваться.

\n

И сама недвижимость становится иной: сегодня сложно представить какого-то застройщика, который построил торговый центр образца 1990-х годов. Сегодня это культурный, развлекательный, офисный, торговый центр, который вбирает в себя огромную массу возможностей. Сегодня офисы становятся площадками для совместного использования общественных пространств, и люди приходят только в те центры, с которыми удобно и интересно работать, с одной стороны. С другой стороны, ни офисы, ни город, ни его общественные пространства не будут развиваться, если не будет современной инфраструктуры, в первую очередь транспортной. Что проку от города, где живут 12 миллионов человек, которые не могут передвигаться, где нет современного метро, автобусов, такси, каршеринга, парковочного пространства, которое мы все не любим и которое дает возможность в этом городе жить и двигаться.

\n

По динамике благосостояние падает, но количество машин с каждым годом растет и увеличилось за последние годы аж на миллион. По этой динамике развития личного транспорта Москва должна давно уже встать в глухих пробках и никуда не двигаться, но она двигается. Сложно, не все хорошо еще, тем не менее мы двигаемся вперед.

\n

Инновационный бизнес требует своего пространства, своей инфраструктуры. И вообще государство считало, что оно должно построить современный технопарк и всех туда поселить. И мы так считали. Даже построили аж три технопарка. Но мы увидели, что на самом деле, конечно, государство должно помогать — но оно должно содействовать частной инициативе в области развития инфраструктуры для инновационного бизнеса. Мы изменили парадигму развития, помогли льготами, инфраструктурой и получили уже больше 30 технопарков, в которых работают 45 тысяч человек, занимающихся инновациями. И сегодня технопарки заполнены на 100 процентов в отличие от обычных офисов, это оказалось востребованным бизнесом. Он дает синергию между инновационным бизнесом, который развивается в Москве, и площадками для этого бизнеса, они нашли друг друга. Нам говорят: «Конечно, Москва — богатый город, конечно, льготы здесь раздают направо и налево». Да, технопарки имеют льготу в 25 процентов от налоговой нагрузки. Когда-то их не было, а сегодня они появились, что это означает? Москва месяц работает на налоговые льготы технопарков, а 11 месяцев мы имеем чистый доход от этих технопарков. Так что мы еще и неплохие бизнесмены.

\n

Считается, что умные города где-то там. Мы такими словами себя вообще не привыкли называть, очень самокритичный народ, поэтому назвать себя умными, умным городом у нас просто язык не поворачивается. Но действительно Москва входит в пятерку самых умных городов мира. Это можно оспорить? Фиксированная связь в российской столице считается не нами, а международными экспертами одной из самых лучших в мире, мы на втором месте среди всех городов. По стоимости мобильный интернет в пять раз дешевле, чем в Нью-Йорке. Многие из вас, наверное, были в Лондоне, может, некоторые даже умудрились прокатиться в метро. Там с телефонной связью плохо в метро, практически там ее нет. А у нас не то что телефонная связь, у нас, как в ролике было сказано, бесшовная Wi-Fi-сеть, объединяющая метро, автобусы и МЦК. И в общественных местах тоже есть Wi-Fi. Казалось бы, какое отношение это имеет к бизнесу? Да прямое, и вы хорошо об этом знаете. Без интернета не предоставляются услуги, невозможно передать большой объем данных, нарушается взаимодействие между вами и вашими работниками, не работают мобильные офисы, ничего в современном мире не работает. Это тоже очень важно. И мы приняли программу вместо информационного города сделать смарт-сити, умный город, объединив огромную массу данных, которые имеет город, раскрыв их для вас, с одной стороны, с другой — использовав максимально эти данные для городских сервисов, сделав нашу жизнь более экономичной и удобной.

\n

Когда мы перекопали Тверскую, Арбат, Охотный Ряд, и мы собрались с вами в прошлом году, вы кричали: «Мэр, что ты делаешь?! Мы же стоим в пробках, ходить невозможно, все грязно, все пыльно! Когда закончите строить?» Ну, друзья, да, и один из главных упреков, что мы убили бизнес. На Тверской все заколочено, стоят офисы, к ним не подъехать, парковки нет, все перекопано. Знаете, общественные пространства Москвы, благоустроенные, открытые для людей, сегодня являются одними из главных драйверов развития малого бизнеса. Никаких заколоченных витрин вы не увидите, а то, что москвичи стали выходить на улицы своего города в пять раз чаще, чем раньше, дорогого стоит. Не в переносном смысле, а в прямом. Человек, который вышел на улицу, — он не просто гуляет, он заходит в кафе, ресторан, магазин, он становится более активным. И общественные пространства заполняются стритфудом, летними кафе, ресторанами.

\n

Недавно открыли Центральный рынок — вы помните, на Рождественском бульваре была яма вечная, простите, помойка —  и это еще называлось Центральным рынком. Сейчас он и на рынок-то не похож, это такое модное пространство. Там практически вокруг нет никаких парковок, ну и мест нет на этом Центральном рынке, там народу как в метро.

\n

Поэтому трансформация общественных пространств Москвы дала огромную синергию развития города и активность самих жителей, и увеличение на 70 процентов туристического потока. Наши уличные фестивали, площадки которых заполняют общественные пространства, создают новую городскую реальность, когда люди общаются друг с другом, гуляют, покупают, сидят в кафе. Это здорово. Изменяется психология поведения, когда люди хотят из своей квартирки добраться до закрытого помещения и только там находиться, а потом снова перебежками добраться до дома. Сегодня весь город принадлежит вам, весь город принадлежит москвичам.

\n

Ровно год назад мы принимали закон о реновации. Бизнес говорил: «Вы нас убиваете. У нас замечательные коммерческие предприятия в пятиэтажках». Я говорю: «Где могут быть в пятиэтажках, в хрущевках замечательные пространства для ведения бизнеса? Ну где?» «В помещениях, вход в которые организован на месте балконов». Сегодня мы показываем новые проекты кварталов реновации, в которых места для бизнеса увеличиваются в разы. И это очень правильно, это мировой тренд, когда невозможно уже строить жилые, спальные районы или деловые районы. Там должны быть и предприятия, оказывающие услуги, и работа, и жилье. Тогда это работает. Это огромный мегапроект, я уверен, что он тоже будет в значительной степени полезен и для комфортной жизни, и для развития бизнеса.

\n

Спасибо огромное, что многие из вас занимаются социально ответственным бизнесом, охватывают все сферы жизни: культуру, образование, здравоохранение, спорт. Это очень важно и востребовано среди москвичей. А если это делается с душой, то это замечательно вдвойне. Бизнес и город — это две стороны одной медали, которые не могут жить и развиваться друг без друга. Поэтому давайте вместе, сообща развивать наш любимый город. И я уверен, ваш бизнес тоже будет процветать. Спасибо. С праздником! 

","created_at":"2018-05-28 16:41:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-28 16:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527514860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1943056,"title":"Выступление на дне рождения проекта «Активный гражданин»","date":"2018-05-26 19:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, Москва! Добрый день, москвичи! Сегодня большой праздник. Здесь собрались люди, которые активно участвуют в управлении городом. Сегодня день рождения проекта «Активный гражданин». С праздником вас!

\n

Сегодня вместе с нами активные участники другого проекта под названием «Наш город». Поприветствуем их! С нами волонтеры Москвы, которые оказывают неоценимую помощь тем, кто в ней нуждается. Поприветствуем их тоже! Спасибо!

\n

Вы единая команда, команда, которая помогает Москве процветать, помогает людям, помогает москвичам. Спасибо вам огромное!

\n

Друзья, пять лет тому назад прошли выборы Мэра Москвы, и москвичи дали мне возможность работать над улучшением города, над тем, чтобы он стал комфортным и уютным для каждого москвича. Спасибо, москвичи, за то доверие, которое вы мне оказали! Осенью нас ждет большое политическое событие — будут выборы Мэра Москвы, и от вашего решения во многом зависит и ваша судьба, и судьба нашего любимого города.

\n

Друзья, мы с вами развернули в Москве огромные программы, огромные проекты, которые работают над улучшением нашего города. Но они настолько масштабные, настолько огромные и настолько трудные, что, конечно, требуют того, чтобы мы вместе продолжали над ними работать.

\n

Я чувствую огромную ответственность за то, что москвичи поверили в эти проекты, поддержали их, и мы вместе работаем над ними. Я чувствую огромную ответственность за непостроенные станции линий метро, которые находятся сейчас в строительстве. Я чувствую огромную ответственность за те стройки, которые развернуты по строительству транспортной коммуникации, дорог, метро, развязок. Я чувствую огромную ответственность за то, чтобы наши школы были действительно самыми лучшими в мире, чтобы наше здравоохранение было лучшее в стране и одно из самых лучших в мире. Я чувствую себя ответственным за то, чтобы мы вместе продолжили и реализовали эти проекты.

\n

Поэтому, друзья, я решил выдвинуть свою кандидатуру на очередные выборы Мэра Москвы. Я надеюсь, что москвичи поддержат меня. Да здравствует Москва! Да здравствуют москвичи! Да здравствует лучший город на планете! С праздником, друзья, спасибо!​

","created_at":"2018-05-26 19:07:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-26 19:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527350820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1942056,"title":"Участие в деловом завтраке ПАО «Сбербанк России» на Петербургском международном экономическом форуме","date":"2018-05-25 17:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Доброе утро, друзья! Я должен сказать Татьяне Алексеевне (заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова), что ее труды, когда она в свое время, несколько лет назад, занималась здравоохранением, даром не пропали и  началась конкуренция в области здравоохранения. Сегодня от пяти до 25 процентов московских клиник оказывают услуги россиянам, приехавшим из других регионов. Делается это непросто, через серьезные барьеры, но тем не менее сама система обязательного медицинского страхования, которая была создана несколько лет назад, дает свои результаты.

\n

Алексей Леонидович (председатель Счетной палаты Российской Федерации Алексей Кудрин) назвал Правительство спящим тигром, который готовится к прыжку… Вот у меня большая просьба к моим коллегам: прежде чем прыгнуть, давайте мы вот так сядем кружком и поговорим, потому что у каждого Министра свое представление об этом прыжке. Они все очень ответственные люди, чрезвычайно ответственные, они хотят отвечать за все, что происходит в стране. И это правильно. Но зачастую мы эту ответственность видим в том, чтобы процессы, которые происходят в огромной нашей стране, отрегулировать так, чтобы из одного кабинета все было видно, чтобы все было расчерчено по линейке.

\n

Должен сказать, что мы в этом преуспели: у нас земельное, градостроительное, финансовое, бюджетное законодательство уже зарегулированы так, что там полный порядок. Вы знаете, что полный порядок очень близок к полному беспорядку, это означает, что любое действие, которое зарегулировано на самом высоком уровне, реализовать становится практически невозможно. Не потому, что законодательство плохое, а потому, что в каждом деле есть свои нюансы, тонкости, развилки. Регулировать на уровне федерального законодательства и производить изменения чрезвычайно сложно. Когда коллеги говорят о том, что у нас очень сложная система управления, решения принимаются медленно, — господа, на федеральном уровне и не должны производиться быстрые изменения, это не та машина, которая несется как «феррари» куда-то в неизвестность. Наоборот, там должно быть движение step by step, там должны быть консерватизм и предсказуемость. Чем ниже уровень управления, тем быстрее должно быть движение. А если мы наверху будем быстро регулировать все процессы, то внизу жизнь остановится.

\n

Поэтому главное, о чем бы я попросил наших коллег, — это все-таки соразмерять уровень своей активности с возможностями на более низких ступенях управления, предоставлять региональным и городским органам власти больше возможностей в сочетании с большей ответственностью.

\n

Мировые экономисты, которые исследуют развитие стран, говорят: развиваются быстрее те страны, в которых больше полномочий на региональном и городском уровнях; чем жестче вертикаль сверху, тем хуже развиваются и отдельные регионы, и страны в целом. Поэтому, конечно, при всяком регулировании мы должны понимать, где, собственно, идет жизнь, где  есть инвестиции, где  ведется строительство.

\n

Должен сказать, что сегодня, чтобы построить просто дом (мы построили 120 миллионов квадратных метров жилья), для того чтобы только приступить к его строительству, нужно года полтора для изменения градостроительной документации. Полтора года, если активно работать. Мы, с одной стороны, убираем барьеры для бизнеса, с другой стороны, создали колоссальные барьеры для государственного управления на региональном и муниципальном уровнях. А  на этих уровнях работают как раз с тем же самым бизнесом. Нужно переосмыслить это и дать больше свободы для нормативного регулирования на более низких уровнях управления.

\n

И еще что бы хотел отметить. Когда мы говорим о проблемах, мы называем несколько проблем. Это уменьшение количества трудоспособного населения, необходимость роста производительности труда и роста высокотехнологичного производства. Скажите, какие рецепты? Мы об этом говорим много лет — какие рецепты? И если мы посмотрим на мировую экономику, рост экономики и производительность труда почти на сто процентов соответствуют уровню урбанизации. Чем больше урбанизация и концентрация населения в крупных городах, тем выше там производительность труда и больше высокотехнологичного производства. В Америке то же самое. Поэтому я бы обратил внимание и коллег, и членов Правительства на то, что нужно оказывать содействие крупным городам. А главы регионов, в свою очередь, должны уделять много внимания мегаполисам, чтобы там была комфортная среда обитания. Тогда у нас и производительность труда точно будет повышаться, и образование и здравоохранение будут развиваться. И люди, может быть, при выборе места жительства и работы будут выбирать нашу страну и наши города. Спасибо. ​

","created_at":"2018-05-25 17:20:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-25 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527258000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1941056,"title":"Презентация рейтинга инвестиционного климата регионов Агентства стратегических инициатив на Петербургском международном экономическом форуме","date":"2018-05-25 15:12:00","preview":"","text":"

<…>

\n

Андрей Шаронов (президент Московской школы управления «Сколково»): Москва поднялась на одну позицию, но это, на мой взгляд, большой успех. Москве удалось улучшить показатели и в инфраструктуре, и в качестве институтов и продвинуться в поддержке малого и среднего бизнеса. Кстати, Москва сделала наибольший рывок по сравнению со всеми регионами в улучшении качества инфраструктуры. С одной стороны, можно сказать, что у нее несопоставимые возможности, но с другой стороны, нужно помнить, что этот рейтинг определяется голосованием пользователей и предпринимателей и в столице самые высокие ожидания у этих пользователей и самое критичное настроение. И то, что на ура пройдет в каком-то регионе, в Москве могут просто не заметить и не оценить.

\n

Сергей Семенович, пожалуйста, ваши комментарии.

\n

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Я должен поблагодарить московский бизнес, который дал такую оценку нашей работе. И это правильно, что Москва является самым конкурентоспособным городом, работать в Москве априори непросто. И это не потому, что власть что-то разрешает не разрешает, — конкуренция просто колоссальная. Вести бизнес в Москве очень и очень сложно. И когда бизнесмены говорят о том, что инвестиционный климат в столице улучшается, это действительно дорогого стоит.

\n

Но мы не всегда привыкли доверять субъективным оценкам. Я назову несколько других цифр. Объем инвестиций в основной капитал в Москве за последние годы увеличен на 70 процентов. В прошлом году динамика инвестиций в основной капитал в среднем была в три-четыре раза выше, чем по стране.

\n

Есть еще и международные оценки. Вы знаете хорошо Doing Business в этом рейтинге Россия поднялась на 88 позиций. Это феноменально. Но мы не всегда осознаем, что это изменение произошло благодаря Москве и в последние годы Санкт-Петербургу. Вклад Москвы в этот рейтинг — 70 процентов.

\n

И еще одна цифра, на мой взгляд, очень важная. Помимо активного развития инфраструктуры, что очевидно для всех, мы в градостроительной политике взяли курс на реорганизацию промышленных территорий и развитие коммерческой недвижимости для создания рабочих мест: это промышленные комплексы, это офисы, это технопарки, это многофункциональные центры. В Москве за последние годы построено 15 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости. Что это такое? Это примерно столько же рабочих мест, сколько сейчас находится в любом российском городе-миллионнике.

\n

Соответственно, что это значит для бизнеса? Это означает более приемлемые цены на аренду административных помещений, офисов, торговых помещений, технопарков, площадей для размещения промышленных предприятий. Это очень важное решение, которое мы приняли несколько лет назад и которое дало реальные результаты. А все остальное так же, как у всех: борьба с административными барьерами, предоставление электронных услуг, выдача разрешений на строительство, выделение земли, прием объектов и так далее и тому подобное. И конечно, задача, поставленная Президентом, о повышении производительности труда, развитии высокотехнологичных отраслей невозможна без точечной поддержки этого направления.

\n

Поэтому сегодня технопарки Москвы имеют налоговые льготы примерно 25 процентов от объема налоговой нагрузки. Это стимулирует развитие инновационного сектора экономики. Сегодня в технопарках Москвы уже работают более 30 тысяч человек. Много это или мало? Ну вот «Сколково» развиваем. И предполагаем, что на пике развития, когда мы реализуем этот проект, там будет работать около 20 тысяч технопарков, в которые мы практически не вкладываем деньги, поддерживая налоговыми льготами. Причем эти налоговые льготы окупаются в течение полутора-двух месяцев в году. Все остальное — это прямой доход в бюджет. Так что поддержка бизнеса, поддержка высокотехнологичных отраслей оказывается делом выгодным. Выгодным для бизнеса, для города и для страны. Спасибо! ​

","created_at":"2018-05-25 15:12:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-25 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527250320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1940056,"title":"Посещение Первого московского хосписа имени В.В. Миллионщиковой","date":"2018-05-22 19:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поговорим сегодня о развитии паллиативной помощи в Москве — пожалуй, один из самых сложных и проблемных видов медицинской помощи. Еще несколько лет назад в федеральном законодательстве вообще не было такого понятия, по сути, тогда не было обязательств государства заботиться о людях, которым остались считаные месяцы или годы.

\n

Москва, в отличие от многих других регионов и городов мира, более 20 лет назад стала заниматься оказанием паллиативной помощи. Спасибо маме, Вере Миллионщиковой, — она создала такой центр, и это послужило толчком к оказанию на регулярной основе паллиативной помощи в Москве. В последние годы мы стали более активно действовать в этом направлении, создав единую систему паллиативной помощи. Спасибо Ане (Анна Федермессер — директор Московского многопрофильного центра паллиативной помощи), что она тоже активно взялась за эту работу. Во многом благодаря ее энергии мы стали быстрее продвигаться, сформировали систему стационарной, амбулаторной, выездной паллиативной помощи, утвердили внятные регламенты оказания помощи, в том числе и при обезболивании. Многие проблемы решены, но много еще проблем остаются значимыми и есть над чем работать.

\n

Аня, я попросил бы тебя рассказать об этой работе и тех проблемах, которые существуют. Как на твой взгляд, что может город еще сделать?

\n

Анна Федермессер: Спасибо. Во-первых, я хотела бы, чтобы мы все понимали, что Мэра у нас в хосписе раньше никогда не было. Это первый раз, и это совершенно фантастически значимая вещь, потому что для города и для городской медицины, не только для медицины, вообще для экосистемы паллиативной помощи хосписы не менее важны, чем роддома. Жизнь начинается и заканчивается, и медицина всю дорогу сопровождает.

\n

То, что произошло за 20 с лишним лет, — это гигантский, конечно, прогресс. И я даже не буду говорить про все эти годы, но от полного запрета и табу на слово «хоспис» до опять же нашей палатки на Красной площади и вашего сюда приезда, на самом деле 25 лет — это много. И этот рост произошел очень быстро — буквально за три последних года.

\n

С какими мы проблемами сталкиваемся? Прежде всего, конечно, в городе нуждается в этой помощи очень много людей — больше 50 тысяч, почти 60 тысяч.

\n

Сергей Собянин: Сегодня мы обслуживаем примерно половину.

\n

Анна Федермессер: Даже чуть меньше. Но это не значит, что все остальные не получают помощи. Остальные получают не ту помощь, которую нужно. Они лежат в других больницах, на более дорогих койках, а на самом деле почему мы такой акцент делаем на том, что здесь домашняя обстановка? На самом деле люди хотят уходить в домашних условиях, в окружении близких, без одиночества, без страха. Что для этого надо сделать? Наращивать помощь дома.

\n

Прежде всего нужны кадры, нужно обучение. Но, говоря про проблемы, я не случайно пригласила Дениса Николаевича Проценко (главный специалист по анестезиологии-реаниматологии, главный врач городской клинической больницы имени С.С. Юдина Департамента здравоохранения Москвы), который является главным анестезиологом-реаниматологом, потому что мне кажется, что у медиков есть такое отношение в целом к хоспису и паллиативной помощи: какие-то немножко лузеры, непонятно кто работает, зачем нужно — неясно, ухаживают за уходящими людьми, какое это имеет отношение к медицине? И то, что у нас появился Денис Николаевич, наш близкий друг, и то, что Департамент обращает такое внимание на эту помощь, я бы хотела, чтобы это стало абсолютно очевидно: это нормальная, полноценная часть медицины, и нам надо говорить о преемственности.

\n

Если мы хотим, чтобы больше людей получили эту помощь, то другие звенья медицины должны к этой помощи относиться иначе и должны понимать, что мы у них пациента забирать должны вовремя, вот так, как его передают из амбулаторного звена, из поликлиники в специализированную клинику, и вот точно так же вовремя должны передать нам. Он не должен к нам попасть в последние дни жизни. Как вы правильно сказали, он должен к нам попасть в последний год жизни.

","created_at":"2018-05-22 19:57:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-22 19:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1527008220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1939056,"title":"Осмотр строительства железнодорожной платформы Новохохловская Курского направления МЖД","date":"2018-05-21 18:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вы знаете, что за стройка там ведется?

\n

Житель: Мы хотели бы узнать.

\n

Сергей Собянин: Пути Горьковского направления железной дороги пересекаются с МЦК, а пересадки на МЦК, по сути, нет. Если вы живете здесь или приехали на станцию Новохохловская, то пересесть на электрички Курского направления невозможно. Доехать до Курского вокзала, до центра нельзя.

\n

Сейчас будет полная интеграция путей Курского направления и МЦК. Вся стройка посвящена этому. Ведется строительство новой платформы, и таким образом отсюда вы можете, по сути дела, в центр города ехать.

\n

Житель: Спасибо вам большое, нам будет очень даже удобно.

\n

Сергей Собянин: Очень важно, что получаат такую возможность жители нескольких районов, которые находятся южнее МЦК, — это и Печатники, и Царицыно, и Бутово, и Щербинка, и подмосковный Подольск — не ехать в центр города или не пересаживаться в «Текстильщиках», что тоже значительно разгружает метро, а переходить здесь на МЦК и ехать далее. Курское направление — одно из самых загруженных, порядка 160 тысяч человек в сутки проезжают здесь. Скоро они получат возможность пересаживаться на Московское центральное кольцо. Это очень важный проект. Таких проектов еще порядка шести, другие направления железной дороги тоже интегрируем с МЦК.

\n

Ну а для вас это, по сути дела, получение новой магистрали, на которую будет возможность пересаживаться в этой точке.

\n

Житель: А переход здесь тоже будет единый?

\n

Сергей Собянин: Да, переход, эскалаторы — все будет. Ну и конечно, я дал поручение, чтобы платформа была в пешей доступности для жителей, чтобы прилегающая территория была благоустроена. Плюс и Нижегородская, и Новохохловская будут соединены новой дорогой — мы реконструируем старые кривые дорожки и делаем хорошую магистраль, чтобы можно было проезжать от одной станции к другой или пешком проходить. Это тоже очень важно.

\n

Рядом появится квартал по программе реновации — большой проект очень.

\n

Житель: Подскажите, а билет будет один, допустим до Подольска, по железной дороге и по МЦД или разные билеты?

\n

Сергей Собянин: Мы на этом направлении реализуем проект МЦД — здесь появится Московский центральный диаметр Нахабино — Подольск. И когда этот проект будет запущен (а он будет запущен, я надеюсь, в конце следующего года), во-первых, поезда будут чаще ходить, во-вторых, эти поезда будут комфортнее и, в-третьих, они будут полностью интегрированы с метрополитеном и МЦК с единым билетом, с единым тарифом — это очень важно. Люди, которые садятся в Подольске, Щербинке и доезжают до станций метро и МЦК, будут пользоваться единым билетом. И мы сейчас ведем переговоры с «РЖД», чтобы сделать единый тариф, чтобы, садясь в электрички МЦД, пассажиры чувствовали себя как в метро и дальше ехали по этому билету. Это очень важно. Что такое МЦД? Это же не просто тариф, это еще и соединение разных веток железной дороги, то есть отдельные радиусы превращаются в сплошной диаметр. Без пересадки можно будет проехать с одного конца города в другой. Это то же, что ветки московского метро. Только диаметры железной дороги будут сверху находиться, а не под землей, может, даже более комфортно будет ехать, вид лучше из окна.

\n

Житель: Возле платформы Нижегородская (я рядышком живу) очень хорошо решена проблема парковки личного транспорта, то есть люди оставляют машины на парковке (я тоже на машине езжу) и проезжают дальше, а на Нижегородской будет такое?

\n

Сергей Собянин: На Нижегородской, конечно, будет большой паркинг, для того чтобы вы могли машины оставить. Он должен быть оптимальным, чтобы там пробок не возникало, но на несколько сотен машин он будет рассчитан.

\n

Житель: Хорошо, спасибо.

\n

Житель: А предполагается здесь торговый центр построить?

\n

Сергей Собянин: Небольшой, для местных жителей, не огромный, а районного уровня.

\n

Житель: Это будет очень удобно. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам.

\n

*** 

\n

Сергей Собянин: По большому счету, из Подольска, Щербинки, Бутова, Царицына и так далее до «Текстильщиков» сегодня все эти люди доезжают и в основном пересаживаются на этой станции?

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города): Да.

\n

Сергей Собянин: Скоро часть из них будет доезжать до МЦК и пересаживаться на него.

\n

Максим Ликсутов: У нас «Текстильщики» — очень забитая станция.

\n

Сергей Собянин: Станция «Текстильщики» несколько разгрузится, более комфортно будет ехать в метро, и для жителей нескольких районов Москвы появится возможность для пересадки на МЦК. Это совсем другие транспортные возможности для людей, которые живут здесь. И возможно, что даже часть людей, которые живут ближе к центру, будет проезжать по Курскому направлению сюда для того, чтобы поехать по радиальным направлениям через МЦК. Поэтому это важнейшая точка, и, конечно, нам нужно в максимально короткие сроки завершить строительство. Петр Дмитриевич (заместитель генерального директора ОАО «РЖД», начальник центра по развитию Московского транспортного узла Петр Кацыв), когда?

\n

Петр Кацыв: Как планировали, так и будем делать.

\n

Сергей Собянин: То есть вы максимум в сентябре откроете платформу?

\n

Петр Кацыв: Планируем, но если вот эту ветку пробуем.

\n

Сергей Собянин: Чем раньше, тем лучше. Это очень важное направление. И у нас еще с вами шесть проектов интеграции различных направлений железной дороги. Тоже должны активно по ним работать.

\n

Петр Кацыв: В течение месяца доложим, что будет, и шесть, и пять, как будет получаться.

\n

Сергей Собянин: Проведем совместное совещание, еще раз уточним сроки, финансирование и рассмотрим все технические вопросы, которые требуется решить для реализации этих проектов.

\n

Максим Ликсутов: Ну уже видим, Сергей Семенович, что раз в пять объем перевозок увеличится сразу.

\n

Сергей Собянин: Здесь в пять раз увеличится число пассажиров, делающих пересадки, и тех, кто будет садиться на этой станции. Очень важно сделать проект благоустройства, чтобы все жители и работники предприятий, которые рядом находятся, могли без проблем добираться пешком до станции/платформы. Раз. И второе — чтобы была связка между Новохохловской и Нижегородской.

\n

Максим Ликсутов: ТПУ.

\n

Сергей Собянин: ТПУ: необходимо сделать дорогу, благоустроить ее, чтобы люди могли свободно проходить и при необходимости проезжать на транспорте.

\n

Максим Ликсутов: И то, что вы поручали, Сергей Семенович, в части наземного транспорта, — это интеграция, она уже сделана, все подведено: ОРП (освещенность рабочей поверхности), на остановках уже установлены и подключены табло и Wi-Fi. По мере того как появятся пассажиры, мы увеличим маршрутную сеть.

\n

Сергей Собянин: На самом деле значительная часть пассажиров будет пересаживаться с наземного транспорта. И конечно, здесь должны быть созданы все условия для того, чтобы люди комфортно могли пересаживаться с автобусов на МЦК и электрички Курского направления. Мы все заинтересованы… Вы заинтересованы в том, чтобы у вас было больше пассажиров, а мы заинтересованы в том, чтобы у москвичей была комфортная транспортная инфраструктура.

","created_at":"2018-05-21 18:11:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-21 18:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1526915460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1938056,"title":"Поздравление победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников","date":"2018-05-19 17:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Молодцы, просто молодцы! Я гляжу на ваши счастливые, улыбающиеся, жизнерадостные лица. Даже не верится, что вам удалось совершить такой подвиг: подготовиться и выиграть Всероссийскую олимпиаду школьников! Мне кажется, что в олимпийскую сборную страны проще попасть. Я разговаривал с ребятами, спрашивал: «Вам, наверное, пришлось отказаться от прогулок, от друзей, от общения, от спорта?» — «Нет, ничего подобного, мы еще больше друзей приобрели замечательных». Но все равно, ребята, вы совершили подвиг, я поздравляю вас с победой! Я разговаривал с родителями, спрашивал: «Вы помогали своим детям?» — «Мы бы с удовольствием помогли, но задания такие, что вряд ли что-то мы могли бы там решить в этих задачах». И тем не менее родители — это ваша опора моральная, материальная, они всегда рядом, они помогают вам во всем, поэтому спасибо и вашим родителям! Несмотря на ваши таланты, умения, никто не отменял роль учителя. Они идут с вами с первого класса, дают вам знания, открывают вам мир, находят в вас крупицу таланта, развивают этот талант, в результате вы становитесь теми, кем стали сегодня. Поэтому давайте поблагодарим ваших педагогов! «Московская школа» прошла очень трудный путь, не всегда простой, не всегда бесконфликтный. Знаете, как сложно шла реорганизация школ, создание образовательных центров, изменение финансирования, создание самоуправления школьного, контроля и так далее. Что бы было, если бы мы этого не делали? Часто задают вопрос: «Зачем вы вообще все это делаете, в Москве и так неплохое образование, чего вы мучаете учителей, учащихся, родителей своими изменениями? Для чего это вообще нужно?» Представьте себе, мы бы ничего не делали. В этом зале ровно половину обрезать, и этих ребят, в этой половине, в этом зале не было бы. Не было бы столько победителей, ровно наполовину победителей олимпиад несколько лет тому назад было меньше! Ровно наполовину. Ровно наполовину сдавали хуже ЕГЭ, это означает, что ровно наполовину наши московские ребята проигрывали бы своим сверстникам, которые приезжают в Москву и поступают в московские вузы, лучшие вузы. Это цена того, что мы вместе с вами делаем. Поэтому очень важно и дальше развивать московское образование — и дальше внедрять новые формулы, «Московскую электронную школу», инженерные, медицинские классы, гуманитарные классы, взаимодействовать с лучшими вузами, предприятиями, учреждениями культуры, открывать вам весь город, чтобы вы чувствовали, и это была бы единая образовательная среда. Чтобы вы развивались вместе с городом и понимали, чувствовали его. И для города очень важно. В городе работают треть ученых России, 45 процентов всех патентов изобретений регистрируется в Москве, здесь собран мощный интеллектуальный потенциал, который двигает не только Москву, но и страну. И от того, какие вы талантливые, какие вы умелые, какие у вас знания, во многом зависит, какой будет Москва, какой будет Россия. Может, вы победили в олимпиаде по химии и не будете профессором химии, но вы точно почувствовали вкус победы, вы поверили в свои силы, и можно с уверенностью сказать, что вы уже твердо встали в этой жизни на ноги, вы успешны, вас ждет хорошее будущее. Я поздравляю вас с победой! Спасибо вам от меня лично и от москвичей! Спасибо, друзья, поздравляю! Мы приняли решение о том, что выплачиваем победителям олимпиад 200 тысяч, а призерам 100 тысяч. В прошлом году мы приняли решение о том, чтобы выплачивать победителям олимпиад 200 тысяч, а призерам 100 тысяч. Но из-за инфляции, мы чувствуем, что деньги уже не те через год, через два, во-первых. Во-вторых, конкуренция среди вас очень высокая. Она с каждым годом выше. Поэтому мы ровно на 50 процентов повысим премии, которые выплачиваем победителям и призерам.​

","created_at":"2018-05-19 16:42:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-19 17:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1526739540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1937056,"title":"Открытие проката электросамокатов","date":"2018-05-19 09:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Если бы мне лет пять назад сказали, что в Москве появится каршеринг, я бы подумал, что это фантасты, которые оторваны от реальной жизни. А если бы мне в то время сказали, что в Москве появится прокат электрических самокатов, я бы подумал, что это дурная шутка, издевательство над москвичами. Но теперь все становится реальностью: и каршеринг, и электрические, и простые велосипеды в городском прокате, и сегодня благодаря инвесторам появляется первый прокат самокатов. Насколько я знаю, не во многих городах мира это сделано, буквально единицы. И Москва уже, можно сказать, здесь почти лидер.

\n

Винченцо Трани (сооснователь компании «Каршеринг Руссия»): Да.

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что у вас все получится так же здорово, как и с каршерингом, который становится все более и более популярным и бьет рекорды по динамике развития.

\n

Винченцо Трани: Это однозначно так и будет, господин Мэр. На сегодняшний день у нас самый большой парк электрических самокатов в мире. У нас на улице 700 электросамокатов, до конца года будет 1000. Это однозначно самый большой парк. Планируем до конца 2019 года 15 тысяч электросамокатов, будем держаться снова на количестве — так же, как мы это делаем для каршеринга. Для нас это очень важный проект. Важно, чтобы жителям города было удобно добираться. Они работают очень просто. На каждой из 12 станций в центре города… Сейчас я покажу.

\n

Сергей Собянин: Лучше один раз показать, чем сто раз рассказать.

\n

Винченцо Трани: Мы включаем его. Это газ. Мы включаем его здесь. Первой включается фара для ночи, дальше мы держим, и вот как раз загорелась лампочка — он едет. Это для стандартной скорости. Если человек, клиент, хочет пользоваться более медленной скоростью, есть такая функция: нажимаете еще раз — и тогда самокат поедет медленнее. Максимальная скорость — 20 километров в час, и фонарь светит, чтобы ночью было удобно ездить.

\n

Сергей Собянин: Это серьезный транспорт!

\n

Винченцо Трани: На самом деле да.

\n

Сергей Собянин: На сколько километров можно уехать на таком транспорте?

\n

Винченцо Трани: Можно уехать на 20 километров.

\n

Сергей Собянин: На одной зарядке — 20 километров?

\n

Винченцо Трани: На одной зарядке. Чтобы зарядить, нужно всего лишь два часа. Клиент может брать самокат в 12 точках в центре города. Мы будем активно развивать систему проката как раз за пределами центра, чтобы электросамокаты были доступны для тех, кто живет далеко.

\n

Сергей Собянин: Сколько в этом году будет таких машин?

\n

Винченцо Трани: Сейчас будет работать 700,  а до конца года будет 1000. В следующем году — уже 15 тысяч. Мы бьем рекорды. Уже сейчас у нас самый большой парк электросамокатов.

\n

Сергей Собянин: Может, вы для московской зимы изобретете электрические лыжи?

\n

Винченцо Трани: О, электрические лыжи будет тяжеловато! Но я работаю над этим!

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Винченцо Трани: Вам спасибо.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Рад, что у нас есть такой замечательный партнер.

\n

Сергей Собянин: Честно говоря, когда мы первый раз заговорили о каршеринге, поверьте, были сомнения, что у вас получится. То, что вы делаете, замечательно. Молодцы! Молодцы, что поверили в Москву, я думаю, вы не пожалеете об этом.

\n

Винченцо Трани: Я вам скажу, что не только я не жалею, что живу в этом городе, в Москве, уже 18 лет и планирую продолжать здесь жить. Со мной здесь живет много людей — и русских, и  иностранцев. За мной стоят около 600 инвесторов, которые вкладывают средства в нашу инфраструктуру, в наши компании, которые верят в Москву и в возможности бизнеса в Москве. Я 18 лет здесь. Я видел Москву совершенно другой. Когда я прилетел первый раз в 2000-м, чтобы доехать из Шереметьева до центра, каждые 200 метров ломалась какая-то машина и блокировала всю дорогу. Транспортные средства ломались постоянно, были старые маршруты, было опасно ездить на такси.

\n

На сегодняшний день город полностью поменялся: у вас есть не просто каршеринг, но один из самых шикарных парков такси. У вас есть чистые, новые автобусы с Wi-Fi. На самом деле в Европе не везде есть Wi-Fi в автобусах и тем более в метро. Кроме того, у вас есть очень удобные велобайки. И люди хотят ими пользоваться.

\n

Сергей Собянин: Не могу не вручить вам грамоту. Спасибо! Специально приурочили ко дню рождения.

\n

Винченцо Трани: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: За 18 лет вы, конечно, изучили Москву, но вдруг если что-то вы не знаете…

\n

Винченцо Трани: Спасибо. Спасибо, что дали возможность работать в этом городе. Спасибо огромное.

\n

 

\n

 

","created_at":"2018-05-19 09:07:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-19 09:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1526709960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1936056,"title":"Встреча с членами Молодежной ассоциации руководителей образовательных организаций","date":"2018-05-10 23:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел поблагодарить вашу группу, которая здесь сегодня находится, за большую работу по разработке стратегии развития московской школы, это очень важная и очень сложная работа. То, что вы провели большое количество мероприятий (встреч, обсуждений), — это, конечно, тоже очень ценно.

\n

Должен сказать, что московская школа за последние годы сделала самый серьезный рывок в улучшении качества обучения, подготовки ребят, которые по своему уровню знаний и подготовки находятся действительно на уровне учащихся и выпускников лучших школ, лучших мировых образовательных систем. Последняя Всероссийская олимпиада школьников показала, что мы не стоим на месте, движемся вперед, и впервые за всю историю Москвы наши школьники взяли 50 процентов всех первых мест — такого не было никогда. Еще несколько лет назад результаты были около 27 процентов. Но 50 процентов, притом что в московских школах обучаются всего восемь процентов детей, если брать в целом образовательную систему России, — это, конечно, значимая победа, значимый результат.

\n

Тем не менее, как мы говорили и в прошлый раз, мы не должны стоять на месте, перед нами серьезные вызовы, и мы должны рассматривать как своих конкурентов не только и не столько российские города, сколько крупнейшие ведущие города, мегаполисы мира. И конечно, это предполагает активное движение вперед. Стратегия, которую мы с вами разрабатываем, должен еще раз высказать свое мнение, она не должна быть бюрократическим документом (который мы разработаем, поставим печати, утвердим и положим на полку), это все-таки должен быть, скорее всего, даже не документ, а некая платформа для обсуждения наших идей с вами — идей педагогов, родительского сообщества, учащихся, научного сообщества. И на базе этой платформы можно брать какие-то понятные, уже обсуждаемые идеи и включать в наши конкретные программы и планы действий.

\n

Некоторые вещи, конечно, являются просто прорывными, и мне очень нравятся идеи, которые изложены в стратегии, но в то же время даже меня некоторые вещи цепляют и вызывают внутренние возражения. Например, попытка создать на уровне района практически административное звено. Мы с вами в течение нескольких лет, наоборот, уходили от бюрократии, от излишних структур, которые висят над школами, а теперь сами пытаемся нечто подобное создать. Мне кажется, этого не нужно делать, если нам необходимо взаимодействие между школами, это можно сделать на уровне горизонтальных связей, с помощью ИТ-платформ, это не представляет большого труда.

\n

На мой взгляд, чего я не ожидал от вас, в стратегии прослеживается попытка влиять на школы или уменьшать их самостоятельность. Мы пытаемся навязать систему финансирования, оплаты труда, структуру финансирования внутри школы, целый ряд детализированных показателей, которых у нас сегодня нет. Я считаю, что мы бы не достигли хороших результатов в целом, если бы пытались формальными показателями сказать: «Идите туда, исполняйте так, достигните стольких-то процентов». Представляете, если бы мы в 2011 году сказали: «50 процентов победителей олимпиады должны быть московские школьники»? Я, честно говоря, не знаю, кто-нибудь бы воспринял всерьез такую задачу или нет. И второе: все начали бы лихорадочно подстраивать свою работу под эту цифру, бросив все остальное. Это очень опасно, когда мы навязываем образовательной системе, школам конкретные показатели, какие-то проценты. Мы должны менять среду, систему, мотивацию, но заставлять формализировать нашу работу — это последнее, что мы должны делать.

\n

Мне показалось, что в проекте стратегии просматривается желание возложить на наших педагогов еще целый ряд обязанностей. Сами по себе эти обязанности, наверное, выглядят привлекательно, но надо учитывать, что наши педагоги и без того перегружены, так, что головы не поднять. Поэтому навешивать на них что-то еще дополнительное, наверное, можно, но тогда надо сказать, от чего мы отказываемся. Какую нагрузку уменьшаем при этом, предлагая некие другие функции. Иначе нас просто никто не поймет, и это работать не будет. Мы не можем нагружать учителя бесконечно. Его, наоборот, надо разгружать.

\n

Забавно выглядит задача к 2025 году увеличить заработную плату учителей до 130 тысяч рублей. Я здесь принципиально не согласен. Я считаю, что уже в этом году средняя заработная плата должна вплотную приблизиться к 110 тысячам рублей. А что будет в 2025 году, я не знаю, но необходимо понимать, что мы должны поддерживать высокую заработную плату учителей. Это абсолютный приоритет. Что бы мы с вами ни придумывали, какие бы стратегии ни писали, центральной фигурой все равно будет учитель. И мы должны обеспечить, с одной стороны, комфортные условия работы, с другой стороны, высокий уровень заработной платы. От этого зависит во многом качество не только ныне преподающих учителей, но и тех, кто смотрит: «а пойти ли нам в образовательную систему», «а поступить ли в педагогический вуз», «а что нас ждет в школе». Это и будущее школы, и будущее наших детей-учащихся.

\n

Я хочу вас попросить, чтобы мы не ускоряли процесс создания стратегии, не пытались сделать это быстро, такой задачи абсолютно нет. Нужно вместе с родительским сообществом, с педагогами спокойно обсуждать эти темы, еще раз говорю, выбирая из этих наработок интересные идеи, которые можно сегодня осуществлять, но не пытаясь за короткое время создать какой-то фундаментальный труд. Я уверен, что с ним никто никогда не согласится. Одни скажут, что он не амбициозный, другие скажут, что он слишком амбициозный, третьи скажут, что он не учел это, это или это, а нам, наоборот, нужно консолидировать педагогическое сообщество с родительским с пониманием того, что школа должна двигаться вперед, но продуманными, выверенными шагами, и тогда польза от этого документа точно будет. Еще раз говорю, там очень много интересных наработок, что я даже не ожидал. Спасибо.

\n

Илья, вы расскажете, как вы обсуждали?

\n

Илья Бронштейн: Спасибо большое. Сергей Семенович, во-первых, я хотел бы, конечно, сказать большое спасибо за ту огромную работу, которая была проделана за последние годы в системе образования, которая, по сути, дала возможность вообще сегодня обсуждать такие перспективы и те предложения, которые поступают. Создана действительно очень серьезная база, и, наверное, самое главное — это то, что ценностью московской школы стал ученик, ученик со всем многообразием его талантов, его возможностей.

\n

За последние несколько месяцев в рамках инициативы, которую вы озвучили (и тоже вам за это большое спасибо), мы сумели аккумулировать, собрать, обработать огромное количество предложений, которые поступали и продолжают поступать от педагогов, от директоров школ, от родителей, от учеников. Очень интересное сейчас идет обсуждение именно с ученическими сообществами, с ученическими коллективами.

\n

На сайте стратегии регулярно обновляется тот текст, который опубликован. По сути, в течение каждой недели добавляются и добавляются новые моменты. Безусловно, очень многое подлежит дополнительной проработке, и мы продолжаем аккумулировать такие предложения. Естественно, требуют очень серьезной проработки финансовые механизмы, мы сегодня практически не касаемся этих тем. Но действительно сегодня хотели бы познакомить вас с той работой, которая проделана, и провести сверку часов, направлений, наших рассуждений и движений.​

","created_at":"2018-05-10 23:21:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-10 23:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1525983720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1935056,"title":"Патриотическая акция «Бессмертный полк» в Москве","date":"2018-05-09 17:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: С каждым годом количество москвичей, которые приходят на Тверскую, на Красную площадь, чтобы влиться в ряды «Бессмертного полка», становится не меньше, а больше. И в этом году, наверное, будет, рекордное количество — около миллиона человек.

\n

И конечно, очень важно обеспечить безопасность для этих людей, необходимую медицинскую помощь для тех, кому она может потребоваться, и, конечно, организовать перед этим шествием доступ к архивным данным, распечатать фотографии, сделать то, что требуется, для людей, для того чтобы они могли принять участие в акции и почтить память близких. 

\n

Поэтому все, что необходимо, мы делаем. Но самое главное делают люди. Они все по зову сердца сами приходят, для того чтобы пройти в рядах «Бессмертного полка». Спасибо.

","created_at":"2018-05-09 16:59:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-09 17:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1525877760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1934056,"title":"Парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений!»","date":"2018-05-06 16:26:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Уважаемый Сергей Семенович! Дорогие участники торжественного парада! С особым чувством я всегда обращаюсь к вам в День святого великомученика Победоносца Георгия, собравшимся здесь, на Поклонной горе, для того чтобы выразить свои патриотические чувства, засвидетельствовать вашу готовность не просто любить Родину, вашу готовность Родину защищать, вашу готовность следовать теми путями, которыми прошли ваши отцы, деды, прадеды, которые, совершив великий подвиг в жизни, остановили агрессора, защитили нашу страну, победили страшного врага.

\n

Не может быть победы без подвига, и речь идет не только о подвиге воинском, и речь идет не только о победе в сражении, каждому человеку нужно обязательно одерживать победы в своей жизни, иначе мало чего достигнешь. Если говорить о том, какую победу каждый из нас должен одержать и какая победа является самой главной, то можно так ответить на этот вопрос: самая главная победа — это победа над самим собой. Эта победа начинается с младенчества, с отрочества, с юности, когда мы должны во имя более высоких целей и идеалов ограничивать себя, налагать на себя некие ограничивающие нас дисциплинарные рамки, когда мы должны воспитывать в себе силу духа. Это начинается с самого небольшого, и каждый из нас знает: многим трудно утром вставать, делать зарядку, кому-то трудно посидеть и внимательно работать над домашним заданием, когда очень привлекает хорошая погода на улице и гуляющие сверстники, но мы должны научиться совершать эти маленькие подвиги в своей жизни, ограничивая самих себя и воспитывая свою волю, свой разум, свои чувства.

\n

С этого подвига в юношестве, в детстве и формируется способность человека совершать подвиги в жизни, самые великие подвиги, от которых зависит счастье и благополучие не только самого человека, но и, может быть, множества людей, всей страны, всего нашего народа. Ведь именно так совершали подвиги герои Великой Отечественной войны, имена которых мы вспоминаем в День Победы.

\n

Итак, мои дорогие кадеты! Я от всего сердца желаю вам успехов в одержании самой главной победы — победы над самим собой, я желаю вам успехов в интеллектуальном, духовном взрослении, чтобы вы становились сильными, красивыми, умными, добрыми, чтобы хранилось неприкосновенно от всякого разрушения и от всякой деформации ваше нравственное чувство, без которого не может быть сильной личности. И вот тогда ваши мечты о подвиге осуществятся, вне зависимости от того, где и как вы будете трудиться, будь то служба в Вооруженных силах или в любых других областях жизни. Человек, способный на подвиг, способен сделать самого себя счастливым, способен сделать счастливой свою страну! С праздником вас, дорогие кадеты!

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество! Дорогие ветераны, кадеты! Дорогие москвичи! Поздравляю вас с Днем герба и флага города Москвы! Поздравляю с наступающим Днем Победы! Символы Москвы напоминают нам о героической истории города, о том, как важно сберегать нравственные ценности, быть стойкими в защите веры и правды!

\n

Здесь, на Поклонной горе, собрались люди разных поколений, которых объединяет любовь к Отчизне и ее столице. Вместе с нами героические фронтовики и труженики тыла, спасшие родную землю и весь мир от фашистской чумы. Вместе с нами доблестные ветераны военной службы, отважные офицеры, приумножающие славные ратные традиции. Вместе с нами смелая и прекрасная молодежь — наследники Победы, достойные своих отцов, дедов и прадедов.

\n

Стало доброй традицией в канун Дня Победы проводить парад кадет Москвы. Где кадеты — там победа! Вы ярко проявляете себя в учебе, спорте, творчестве, вы активно участвуете в общественной жизни города, несете вахту почетного караула у огня Памяти и Славы на Поклонной горе. Кадетские парадные расчеты печатают шаг по брусчатке Красной площади на торжественном марше 7 ноября, посвященном легендарному параду. Кадеты Москвы — это смелость и достоинство, дисциплина и выправка, здоровый и активный образ жизни, честность и патриотизм, это стремление приносить пользу обществу и служить Отчизне.

\n

Поздравляю воспитанников, которые по результатам олимпиад, соревнований стали победителями городского конкурса «Лучший кадетский класс». Желаю вам и всем кадетам Москвы успешно учиться, ценить дружбу и вырасти настоящими гражданами нашей прекрасной и великой России.

\n

Желаю вам, дорогие ветераны, бодрости духа, сердечного тепла, благополучия и долгих лет жизни! С праздником Победы!

\n

Кадет: От имени кадет Москвы хочу заверить, что мы будем хорошо учиться, станем достойными гражданами России, всегда готовыми защитить Отечество. Мы продолжим традиции победителей — наших отцов, дедов и прадедов. Не прервется связь поколений! Гордимся и помним!

\n

* * *

\n

Владимир Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов): Наши кадеты! Я от имени десяти тысяч участников войны, живущих в Москве, от 80 тысяч тружеников тыла хотел обратиться к вам, дорогие кадеты. Наше поколение прошло через горькую дорогу к Великой Победе. Мы прошли через горечь поражений, но и через череду великих побед, разгромили германский милитаризм, фашизм и пришли к Великой Победе, сохранив нашу землю, предоставив жизнь будущим поколениям, к которым вы сегодня принадлежите!

\n

Мне хотелось сказать о значении Великой Победы. Победа только у нас есть такая, у россиян. Другого народа нет, у которого была бы такая Победа. Эта Победа сегодня объединяет всех — независимо от принадлежности к политическим партиям, конфессиям и другим организациям. Она объединяет наш народ, она представлена уже материальной силой нашего общества. И главная задача нашей молодежи — понять значение этой Победы и беречь ее, беречь от фальсификаторов, от тех, кто стремится переписать нашу историю — историю Великой Отечественной войны.

\n

Уважаемые кадеты, вы наше будущее! Мы, старшее поколение, передаем вам значение этой Победы, эту Победу и призываем вас внять тем словам, которые произнес здесь Святейший Патриарх, и беречь нашу Победу. Кадеты, вперед! Да здравствует наша Родина — Россия! Ура!​

\n

 

","created_at":"2018-05-06 16:26:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-06 16:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1525613160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1933056,"title":"Посещение городской поликлиники № 68","date":"2018-05-04 14:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня обсудим очень важную проблему, связанную с медицинским обслуживанием на дому людей, которые сами не могут уже практически передвигаться, приходить в поликлиники. К сожалению, внимания этой группе пациентов уделялось недостаточно, в силу объективных причин созданная и работавшая ранее терапевтическая служба вызова врача на дом обслуживала этих пациентов эпизодически. В то же время им требуется регулярная, системная помощь, связь со своим врачом, медсестрой, постоянное наблюдение.

\n

И с учетом того, что продолжительность жизни в Москве растет, люди живут дольше, это замечательно, но возникают и другие проблемы: все большее и большее количество людей требуют специального медицинского обслуживания, связанного с патронажем. Если социальный патронаж у нас давно уже создан и более-менее отработан, то медицинского патронажа как такового в городе не было вообще.

\n

В прошлом году я дал поручение создать такую службу, провести масштабный эксперимент. И с сентября прошлого года эта служба активно развивается на базе действующих поликлиник. Сегодня мы уже имеем первый опыт. Я только что общался с одним из пациентов. Первое впечатление — служба заработала нормально, люди довольны тем, как их обслуживают, они чувствуют улучшение, но, конечно, проблем еще очень много в работе этой службы.

\n

Давайте мы поговорим на эту тему. Я надеюсь, что не только клиники, в которых создана такая служба, поделятся своим опытом, но и от руководителей социальных и благотворительных организаций города тоже ждем советов, как дальше ее развивать. Пожалуйста.

\n

Наталья Кузенкова (главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника № 68»): Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Я хочу сказать прежде всего, что эта программа, безусловно, долгожданная, она нужная, актуальная, ставящая Москву в один ряд с европейскими городами по уровню оказания помощи пожилым людям. Говоря о районе обслуживания нашей поликлиники (это Якиманка, Замоскворечье и Хамовники), нужно сказать, что в ЦАО самая большая продолжительность жизни, самое большое количество пожилых пациентов и, как следствие, одна из самых больших потребностей именно в патронажной помощи. Например, более 40 процентов прикрепленных к нашей поликлинике горожан — это лица пенсионного возраста. В обслуживаемых районах проживают около 100 участников и инвалидов Великой Отечественной войны.

\n

Иллюстрируя это, я хочу сказать, что, когда мы присоединились в конце января к этой программе, у нас было 640 пациентов. В результате тесного взаимодействия с управами, с центрами социального обслуживания, с ветеранскими организациями их число выросло на 500 человек.

\n

Сергей Собянин: Со скольких до скольких?

\n

Наталья Кузенкова: С 640 до 1127. В результате совместной работы выяснилось, что такому количеству людей требуется патронажная помощь. А также…

\n

Сергей Собянин: Наталья Николаевна, вы расскажите, как все-таки удалось создать эту службу, с желанием ли шли в эту службу врачи, медсестры? Ведь это же такая серьезная нагрузка, тяжелая, сложная работа. И вы чувствуете, что увеличивается количество больных, оторым необходима патронажная помощь. Как вы справляетесь со всем этим? На примере вашей клиники расскажите, как создавали и как эта служба работает сегодня?

\n

Наталья Кузенкова: Работа, безусловно, очень и очень непростая. Мы анализировали все аспекты и ожидали, что работа будет такой, однако несколько недооценивали ее сложность: 78 процентов из патронажных пациентов — это женщины. И это женщины в возрасте 90–99 лет, страдающие тяжелыми и неизлечимыми хроническими заболеваниями с огромной нагрузкой и на пациента, и на семью, и на родственников.

\n

Поэтому наши доктора, помимо безусловного оказания медицинской помощи, преимущественно на дому, и мы настаиваем на этом, должны оказывать лечебно-реабилитационную помощь на дому, потому что нет ничего более декомпенсирующего состояние пожилого пациента, чем попадание в стационар. Это еще и работа с родственниками. Безусловно, это психологическая поддержка, это обучение борьбе с пролежнями, это помощь...

\n

Сергей Собянин: Татьяна Николаевна, вы же и до этого оказывали помощь, существовали выездные бригады, участковая служба. Что изменилось по сравнению с тем, что было раньше?

\n

Наталья Кузенкова: Сергей Семенович, на участке было 15–20, максимум 30 таких пациентов. Унифицированного подхода к ним не было.

\n

Сергей Собянин: То есть у вас даже не было точной информации о том, сколько таких пациентов и какая медицинская помощь им нужна.

\n

Наталья Кузенкова: Конечно. Системности не было. Служба вызова врача на дом, которая выезжала к этим пациентам, это все дежурные врачи.

\n

Сергей Собянин: По большому счету это та же самая скорая помощь.

\n

Наталья Кузенкова: Да. Они их осматривали, давали рекомендации. А сейчас это один доктор со своим терапевтическим участком и медицинской сестрой.

\n

Сергей Собянин: Он выписывает рецепты, и он же следит за лечением.

\n

Наталья Кузенкова: Фельдшер выписывает рецепты, доктор разрабатывает индивидуальную программу лечения этого пациента. Расписывает кратность визитов, необходимость анализов, определяет какие именно анализы нужно сдать, назначает инъекции на дому, если это необходимо, и таким образом мы курируем этих пациентов. Плюс доктора и медицинские сестры имеют постоянную мобильную связь. Это очень упрощает жизнь нашим пациентам.

\n

Сергей Собянин: Чем оснащена бригада, есть ли машина, какое оборудование?

\n

Наталья Кузенкова: Санитарный автотранспорт — машины, на которых доктора и медицинские сестры приезжают к пациентам. У доктора и у медицинской сестры есть сумки-укладки, в которых есть все необходимое. У медицинской сестры есть глюкометр, аппарат для определения МНО, если это необходимо, тонометры, бесконтактные термометры. У нее обязательно должны быть специальные пластыри для обработки пролежней.

\n

Сергей Собянин: Я принимал решение о выделении дополнительных грантов для врачей и медсестер, которые занимаются медицинским патронажем. Дошли они до поликлиник, до врачей?

\n

Наталья Кузенкова: Безусловно. И врачи, и медицинские сестры получают гранты Правительства Москвы: медицинские сестры — 15 тысяч рублей, доктора — 25 тысяч рублей дополнительно к своей основной заработной плате. Огромное вам спасибо за оценку их труда. Это очень тяжелый труд, он очень непрост. Наши доктора и сестры, по сути, становятся семейными психотерапевтами этих пациентов и паллиативными докторами и медицинскими сестрами с индивидуальным подходом. И мы должны ценить их труд. И сейчас благодаря взаимодействию социальных служб, пациентских организаций и медицинских учреждений, безусловно, удастся выработать единый вектор, для того чтобы лучше помочь нашим пациентам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\n

Ирина Дмитриева (директор ГБУ «Территориальный центр социального обслуживания “Таганский”»): Социальные службы… А я представляю центр «Таганский», в котором работает 18 отделений службы социальной помощи на дому.

\n

Сергей Собянин: Да, это такой не праздный вопрос, как обеспечить взаимодействие социальной и патронажной служб.

\n

Ирина Дмитриева: Да, это самое главное сейчас, потому что совместно с 68-й поликлиникой — с врачами, медицинскими сестрами, с Натальей Николаевной — мы выявляли среди своих получателей услуг, именно тех, кому нужна такая помощь.

\n

Сергей Собянин: Работники социальных служб хорошо знают своих подопечных и рекомендуют поликлиникам, кого из них взять под патронаж.

\n

Ирина Дмитриева: Да, мы составляли списки тех людей, которые нуждаются в патронажной помощи. Вместе с социальными работниками и врачи уже приходили к нашим получателям услуг, чтобы человек поверил, что именно к нему придут, его будут обслуживать, он получит те услуги, которые будут прописаны в индивидуальной карте. Здесь именно то хорошо, что патронаж ведется и для самих больных, и для родственников, которых обучают, как обращаться с больными, как им помочь. А социальный работник координирует эту работу, потому что постоянное взаимодействие заключается прежде всего в том, что представитель социальной службы приходит к получателю услуг два раза в неделю. Если пациенту плохо или еще что-то, то здесь, как говорила Наталья Николаевна, важна мобильность. Мобильность заключается в том, что обратиться к врачу и получить консультацию может как сам больной, так и социальный работник или родственник. И если больному нужна скорая помощь, ему тут же эту помощь окажут.

\n

В трех районах — Замоскворечье, Хамовниках и Якиманке — сейчас под патронажем находятся 513 человек. В Замоскворечье 205 таких пациентов, в Хамовниках — 239, в Якиманке — 69. Люди уже получают медицинские услуги. Небольшой срок, а положительные отзывы уже приходят и от пациентов, которые находятся под патронажем, им такая помощь и внимание очень нравятся, и от их близких родственников.

\n

Мы работаем в тесном контакте с Департаментом здравоохранения и Департаментом труда и социальной защиты населения. И конечно, нам помогают и советы ветеранов, они являются нашими проводниками, мы с ними постоянно общаемся, проводим встречи. И я хочу сказать, что у этого проекта большое будущее, потому что всем нашим получателям услуг очень приятно, что к ним домой пришла медицинская помощь, что не надо теперь идти в поликлинику, что они могут связаться с врачом и медсестрой.

\n

Сергей Собянин: Как они вообще могут попасть в поликлинику? Многие из них неходячие. Разве что в инвалидной коляске.

\n

Ирина Дмитриева: Да, и сейчас приходят врач и медицинская сестра, оказывают медицинские услуги (это и перевязка, и забор анализов, и уколы — все, что назначено), и все лечение на контроле.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Да, пожалуйста.

\n

Наталья Шиндряева (главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника № 2»): Я главный врач поликлиники № 2. Мы обслуживаем районы Нагорный, Северное Чертаново и Центральное Чертаново, у нас этот проект уже запущен. И хотелось бы сказать, что наряду с сугубо техническими процессами — при формировании штата, штатного расписания, написании нормативно-правовых документов очень важно помнить, для кого мы все это делаем. И когда мы начали готовить этот проект, мы стали активно общаться с населением — непосредственно с жителями, с ветеранскими организациями.

\n

Мы стали давать информацию о том, что у нас этот проект будет, как он будет осуществляться, что в него входит. И затем, когда его запустили, мы продолжили работать с жителями, потому что, к сожалению, человеку может потребоваться патронаж в любое время, так случается — заболевания, какие-то травмы. А жители должны знать, что им делать в этом случае.

\n

И когда проект был запущен, мы стали работать точечно, уже непосредственно с родственниками. Тем самым мы получаем обратную связь: где плюсы, где минусы, что мы не учли, что нужно доработать, что требуется им, какая у них потребность в нас. И мы стали активно работать с центрами социального обслуживания, потому что среди патронажных пациентов довольно много одиноко проживающих, которые пользуются услугами соцработников. И соцработникам непонятно, куда им бежать, где им выписать рецепт, как им максимально эффективно свое время потратить, для того чтобы помочь большему количеству пациентов. У этих пациентов возникает масса вопросов, причем не только медицинского характера. Им нужно изменять группу инвалидности, им нужны какие-то дополнительные средства индивидуальной помощи — это делается через медико-социальную экспертизу.

\n

То есть на самом деле этот процесс касается не только медицины, тут затрагивается очень много проблем, которые нужно решать. Это очень важно, и нужно поддерживать эту связь.

\n

Сергей Собянин: Вам уже удалось на базе своей поликлиники создать костяк этой службы?

\n

Наталья Шиндряева: Да, удалось. Помогает очень активная работа с родственниками и соцслужбами. Именно это способствует совершенствованию. Трудно, но надо.

\n

Сергей Собянин: Но на уровне района и вашей поликлиники как это взаимодействие с социальной службой обеспечивается?

\n

Наталья Шиндряева: С социальной службой мы встречаемся в каждом районе в центре социального обеспечения. Мы приходим — начмед, я в том числе принимаю участие, заведующий патронажным отделением — собираем всех соцработников, вместе садимся и говорим, какие у нас проблемы. Вот мы начали этот проект, какие претензии с вашей стороны, что бы вы хотели улучшить, что непонятно. И конечно, идет активный диалог. У нас уже и удаленно многое решается, потому что все обменялись координатами и общаются онлайн.

\n

Сергей Собянин: Единую информационную базу необходимо создать.

\n

Наталья Шиндряева: Создаем, мы работаем над этим.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

Наталья Богданова (председатель общественной комиссии по медицинскому обслуживанию ветеранов Московского городского совета ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов, генеральный директор АНО «Православный центр попечения онкологических больных»): Сергей Семенович, можно я скажу?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно.

\n

Наталья Богданова: Тут говорили об обратной связи. Я представляю медицинскую комиссию городского совета ветеранов. И поскольку нас в первую очередь касаются многие ваши начинания, хочу сразу с этого начать: большое вам спасибо! Мне хотелось бы напомнить о тех программах, которые запустили лично вы удалить и Департамент здравоохранения города Москвы: это и развитие геронтологии, и появление врачей общей практики, и санаторий на дому, и, в частности, патронажная служба. Естественно, деньги вложены большие, информационные ресурсы использованы огромные.

\n

И я хочу сказать, что эти начинания отличаются тем, что они хорошо продуманы и сделана так называемая маршрутная карта по их реализации. Не вообще что я хочу, чтобы жить хорошо, а конкретно. Мы все прекрасно знаем, что проще всего критиковать и говорить, что это плохо, то плохо, а это вообще никуда не годится. А когда ты созидаешь и видишь плоды, результат своего труда, это очень здорово.

\n

Про ветеранов. Ветераны — люди, прожившие долго, они имеют не всегда положительный опыт и ко многим начинаниям относятся осторожно. Так вот про патронажную службу, про геронтологов и врачей общей практики могу сказать, что отзывы очень хорошие. Я посмотрела, как укомплектован штат (поскольку я сама врач, я понимаю, о чем говорю, не только как ветеран, но и как медицинский работник). Врачи, которые пошли работать в патронажную службу, распределены следующим образом: 40 процентов — это терапевты, а уже больше 45 процентов — это врачи общей практики. А для того чтобы все понимали, о чем идет речь, — это врачи, которые могут устроить практически мини-поликлинику на дому. То есть это не фикция, не просто врач пришел и отчитался: «Я был шесть раз». Ну и что, что ты был, а какую помощь ты оказал? 

\n

И самое главное, что городской совет ветеранов построен по окружному принципу, что позволяет контролировать реализацию проекта и оценивать обратную связь.

\n

Вот вы спросили, как осуществляются коммуникации. У нас очень тесная связь с социальной службой, и проводятся расширенные заседания совета ветеранов. Туда приглашаются представители Департамента здравоохранения города Москвы, представители Дирекции по координации деятельности медицинских организаций, ветеранская организация, представители соцслужбы. 

\n

И я искренне хочу сказать добрые слова в их адрес: не получая вознаграждения, они настолько тепло относятся к людям и стремятся помочь, что просто диву даешься, что в наше время это бывает. И это объективная картинка, которую, что называется, не придумаешь. Я могу вам привести следующий пример: сейчас Москва расширилась, и мы зачастую не понимаем, что мы имеем, и не ценим, нам кажется, что это данность, это хорошо, но надо еще лучше, еще лучше. А вот когда присоединили ТиНАО… Недавно был пленум президиума городского совета ветеранов, и там представители ТиНАО сказали: «Вы знаете, мы попали в рай. Мы никогда не думали, что в Москве можно так вот получать такой спектр услуг абсолютно бесплатно, думают о людях». И я считаю, что это самая высокая оценка.

\n

И последнее, о чем я бы хотела сказать. Можно обсуждать, я еще раз говорю, что проблемы — они всегда возникают, и их не надо бояться, их нужно анализировать и принимать какое-то решение, как именно их реализовать. Но у нас еще предложение: вот проект «Московское долголетие» — он очень важный и востребованный, но эти люди, которые по патронажу, — они же необязательно постоянно будут находиться в четырех стенах. Есть люди, которые нуждаются в патронаже. На какой-то период…

\n

Сергей Собянин: Патронаж — это же не паллиативная вещь.

\n

Наталья Богданова: Конечно-конечно. И очень важно поддерживать социальную активность. И может быть, в проекте «Московское долголетие», он же пилотный, через год мы будем подводить итоги, может быть, предусмотреть возможность реализации этого проекта и для людей, которые временно не могут выходить из дома.

\n

И последнее (уже все, завершаю, извините, пожалуйста), в Москве, и это нужно четко понимать, сейчас очень много делается, для того чтобы город стал добрым. Доброта. И когда врачи, например, занимаются патронажем — они знают, и им кажется: «Ой, все об этом знают». Социальный работник — он знает, как много он лично делает, и думает: «Ой, все об этом знают». Волонтеры — некоммерческие организации, которые тоже должны помогать, думают: «Ой, все об этом знают». Но это, к сожалению, не так.

\n

Недавно прошла «Весенняя неделя добра» в Москве, где приняло участие очень много волонтеров. И главный лозунг, о котором сказала Александра Александрова, и ее очень за это уважаю: «Мы делаем Москву добрее, благодаря в том числе и Правительству, и Департаменту здравоохранения, и социальным службам, и каждому из нас». В Библии говорится, что «Господь сказал, что каждый важен на своем месте», и я, интерпретируя наши встречи, хочу сказать, что каждый из нас должен помнить, что лично он может сделать для другого, во благо другому. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Екатерина Милова (директор по развитию фонда ОРБИ): Можно, я возьму слово?

\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста.

\n

Екатерина Милова: Я представляю общество родственников больных с инсультом — ОРБИ (фонд). Раз уж сказали про волонтеров. Сегодня очень много говорилось про родственников, и мы всегда считали важным помогать не только больному, но и родственникам, потому что инсультные больные — это тяжелые больные, они лежат очень много лет. И конечно, хорошо, что к ним теперь приходят медицинские работники и работают еще и с родственниками. Это очень важно, во-первых, потому что люди годами ухаживают, они выгорают. Во-вторых, чтобы они, в свою очередь, не калечили своих родных, потому что многие не умеют ухаживать, часто невольно наносят травмы и много других проблем.

\n

Мы тоже готовы включится в совместную работу. Мы давно работаем с Департаментом и по профилактике инсульта, и по профилактике вторичных инсультов. Иногда кто-то сильно доверяет государству, кто-то, наоборот, волонтерам — люди разные, поэтому мы к вам тоже готовы подключаться.

\n

А по поводу того, что сказала Наталья Викторовна, про информирование — очень важны встречи, чтобы больше людей об этом знало. У нас есть горячая линия по инсульту, плюс Департамент много чего делает с точки зрения информирования жителей, есть своя горячая линия, но люди все равно звонят и говорят: «Ой, а мы не знали, что вот это есть». Я уже не знаю, какие каналы использовать, для того чтобы люди узнавали, может, на телевидении больше должны говорить об этом, то, что смотрят и пожилые люди, и родственники. Потому что не все есть в интернете, мне кажется, нужно подключать больше каналов, чтобы люди об этом знали. Реально делается очень много, но мы видим, что родственники либо иногда что-то недопонимают, тоже звонят в фонд и переспрашивают, потому что врач ушел — какие-то вопросы остались.

\n

То, что вы сказали по поводу мобильной связи с докторами, — мне кажется, это вообще следующий век — возможность в любое время поговорить с врачом, и не с коммерческим врачом, а с государственным. Я вот только сейчас об этом услышала и, честно говоря, поражена. Спасибо большое. И мы как фонд, и помогающие проблеме инсульта готовы дальше работать и делать так, чтобы люди, во-первых, не болели, конечно. Все-таки инсульт проще профилактировать, и в этом пока большая проблема, что люди не очень хотят, не любят себя, как я говорю, что наш фонд про любовь к себе. Я всегда всем говорю: «Полюбите себя и не заболевайте инсультом». Так что мы тоже готовы помогать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Игорь Цикорин (окружной уполномоченный общественный эксперт по защите прав пациентов по Центральному федеральному округу): Можно я продолжу тогда, коллеги. Я сопредседатель общественного совета общественной организации по защите прав пациентов Департамента здравоохранения города Москвы и длительное время возглавляю общественную организацию по борьбе с рассеянным склерозом. И могу сказать о том, что потребность пациентов в оказании патронажной помощи, безусловно, очень высока. Не только среди тех, кто находится в домашних условиях, никуда не выходит, но даже тех, кто может выходить на улицу, это общение им также необходимо.

\n

И в данном случае патронажная сестра — вот как раз то связующее звено, которое позволяет больному быть востребованным. Вот на каком моменте я хочу остановиться. Мы говорим с вами о том, что патронажная служба базируется на трех краеугольных камнях: медицинская, социальная и психологическая помощь. Вот психологическая помощь, наверное, в данном случае намного… Я не скажу, что она где-то превалирует, но тем не менее она крайне необходима таким пациентам, и не только пациентам, но и родственникам, которые также, может быть, где-то не понимают, как строить отношения с пациентом, как вообще выстраивать отношения в семье.

\n

В данном случае как раз к патронажной сестре достаточно высокие требования — речь идет прежде всего о каких-то моральных, личных качествах, но также о качестве обучения, качестве знаний, умений, навыков. Мы уже говорили, что патронажная сестра — это, по сути дела, такой семейный психотерапевт, который, в общем-то, решает многие вопросы, и не только находясь в семье, но и когда уезжает из семьи. То есть также справляется с этими обязанностями, да? Здесь очень серьезный критерий отбора — именно личностные качества патронажной сестры.

\n

Но не надо забывать о том, что, к сожалению, отдавая себя пациенту и родственникам, патронажная сестра также испытывает, в общем-то, свои какие-то психологические проблемы, ну так называется в среде — выгорание. Профессиональное выгорание — это когда человек, полностью отдает свою душу, и ему нужно восстанавливать эти силы. На этот момент тоже стоит обратить внимание, — это восстановление душевных сил патронажной сестры. Такие психологические моменты — они крайне важны.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы как раз патронажную сестру и послушаем. Пожалуйста.

\n

Ирина Алферьева (медицинская сестра патронажной службы ГБУЗ «Городская поликлиника № 68): Меня зовут Ирина Владимировна. В поликлинике работаю уже больше 10 лет, со своими пациентами я давным-давно знакома. И они меня знают, и я их знаю. Каждое посещение у нас всегда доброе, и каждому пациенту я могу позвонить, и они могут мне позвонить, и их родственники и сиделка. Они практически всегда со мной на прямой связи, но, естественно, в рабочие часы.

\n

Мы можем тут многое обсуждать, но самое главное — это наши пациенты, которые нуждаются в нашей помощи. Медсестра обучает родственников правильно оказывать помощь, как сделать ту или иную процедуру, гигиенические мероприятия какие-то, как перестелить постель, как сменить постельное белье, нательное белье, как правильно ухаживать за кожей — всему этому мы обучаем родственников, сиделку. Взаимопонимания между нами стало гораздо больше. Я думаю, что наши пациенты довольны этой новой программой.

\n

Наталья Кузенкова: Ирина Владимировна еще является медицинской сестрой общей практики, она полностью выполняет все манипуляции и все обследования. Она с удовольствием пришла в патронажную службу — это к вопросу, как люди, к нам приходят. Работая на том же участке, она там же стала патронажной медицинской сестрой. И вот это замечательно. У нас сейчас пять медицинских сестер в патронаже, и каждая из них работает там, где они работали ранее. Люди согласились, и люди захотели, наши медицинские сестры захотели работать с этими больными, что очень важно. И то, что сказали о психологической поддержке медицинских сестер, — я думаю, что это обязательно нужно делать.

\n

Сергей Собянин: Георгий Петрович как раз о психологической поддержке.

\n

Георгий Костюк (главный внештатный специалист психиатр Департамента здравоохранения города Москвы, главный врач ГБУЗ «Психиатрическая клиническая больница № 1 имени Н.А. Алексеева»): Проблема выгорания существует в любой профессии, а особенно там, где постоянно сталкиваешься с человеческим страданием, это особенно актуально. Поэтому в мире, да и у нас это активно внедряется, существуют такие формы работы, как балинтовские группы, где собираются специалисты, они обсуждают те психологические проблемы, с которыми сталкиваются, и находят формы, во-первых, в ходе работы вот этих самих балинтовских групп. Они пробивают проблемы, и это в значительной степени способствует тому, чтобы снять напряжение, найти новые силы и вдохновение для продолжения работы. Этому надо обязательно уделять внимание.

\n

Здесь и взаимодействие с вузами, во всяком случае мы у себя так выстраиваем эту работу, и некоммерческие организации играют активную роль. Существует еще одна проблема. Сегодня обсуждали больше проблемы людей пожилого возраста, но существует еще большая категория жителей Москвы, которые нуждаются в патронаже и в более молодом возрасте. Речь идет о пациентах, страдающих психическими расстройствами. К сожалению, эти пациенты достаточно рано инвалидизируются, примерно треть — в возрасте до 30 лет, а до 40 лет — это 70 процентов.

\n

И если говорить о Москве, то в Москве на сегодняшний день 59 тысяч человек, которые являются инвалидами вследствие психического заболевания, из них 70 процентов — это инвалиды второй группы, и это люди преимущественно… Треть — пенсионеры, до 10 процентов — это дети и подростки, а остальные — это люди трудоспособного возраста, которые являются инвалидами, и иногда такими инвалидами, которые нуждаются в патронаже.

\n

Эта функция гарантируется государством, в диспансерах и в Департаменте труда и социальной защиты есть специальные сотрудники. В диспансерах — 200 штатных единиц социальных работников и 150 специалистов по социальной работе. Специалисты с высшим образованием, которые определяют стратегию, а социальный работник — он уже выполняет конкретно те рекомендации, которые выданы специалистами. К сожалению, эта служба очень слабо укомплектована, люди не очень охотно идут, и мы теми силами, которые у нас есть, способны выполнить самые необходимые процедуры: кто-то утратил паспорт, пенсионное, полис медицинского страхования. Наши специалисты помогают в восстановлении этих документов, помощь в других повседневных вопросах иногда нам тоже удается взять на себя.

\n

Но потребность с учетом того числа пациентов, которые находятся на нашем попечении, конечно же, гораздо больше, и без участия волонтерских организаций или некоммерческих организаций на сегодняшний день нам довольно сложно эту задачу решить, а потребность в ее решении есть еще и потому, что наша служба сейчас находится в динамичном развитии. Модернизация психиатрической службы пошла по пути максимального переноса наших усилий в среду обитания.

\n

Сегодня уже звучало, что и для пожилых людей очень важно не оказываться в больнице. Для наших пациентов это тоже дезадаптирующий фактор. Мы стремимся к тому, чтобы время нахождения в больнице было самым минимальным, совершенно необходимым периодом, когда по-другому невозможно оказать помощь, стремимся развивать стационарозамещающие технологии, естественно, помощь на дому.

\n

На сегодняшний день мы, анализируя наши неудачи, а под неудачами мы понимаем незапланированную госпитализацию, когда пациент вроде бы получал помощь, лечился, пару дней назад был на приеме — и вдруг госпитализируется. Мы видим, что отсутствие возможностей для активного, эффективного непрерывного патронажа и создает те ситуации, которые в итоге приводят к повторным госпитализациям, которых могло быть немного меньше. Поэтому работа в этом направлении очень важна.

\n

Я хочу еще немного сказать, вот Наталья Николаевна сегодня говорила о развитии патронажной службы, а Натальей Николаевной еще один очень важный проект был запущен с начала года — в одном из ее филиалов развернуто диспансерное отделение для наших пациентов. Диспансерное отделение — мы так скромно его называем, фактически это полноценный психоневрологический диспансер. Раньше люди должны были очень далеко ездить, теперь он находится в районе проживания. Порядка полутора тысяч диспансерная группа.

\n

Очень были большие страхи у наших коллег: «Но вот люди с психическим расстройством будут ходить в поликлинику, как это будет? Как другие будут к этому относиться?» Вы знаете, оказалось, что все это абсолютно надуманные, созданные мифы. Во-первых, как минимум половина и так являются постоянными получателями помощи, и врачи даже об этом не знают. Но существует еще вторая половина, которая, при подробном анализе, вообще не получает помощи.

\n

И вот как раз благодаря нашим специалистам по социальной работе сейчас мы проводим для своих пациентов диспансеризацию не нашу психиатрическую, а вот ту диспансеризацию, которая существует для всех граждан. То, что наши пациенты сами просто иногда не в состоянии, они не всегда это понимают, не всегда могут собраться, не всегда им легко справиться с ЕМИАС, записаться на прием. Мы этим занимаемся, и это очень важный проект. Он находится на стыке, и сегодняшняя тема — я очень благодарен за то, что эта тема поднята.

\n

Николай Моржин (исполнительный директор Региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики»): Я представитель НКО «Центр лечебной педагогики». Мы 29 лет уже работаем в Москве. Начали работать с так называемыми особыми детьми. Потом дети стали подростками, затем — взрослыми, и вот с Георгием Петровичем мы здесь очень пересекаемся. Наши взрослые, проживающие в семьях, тоже очень нуждаются в таком социальном патронаже, который еще и учитывал бы какую-то трудовую терапию для этих людей, какую-то дневную занятость. Это было бы профилактикой их госпитализации, и как следствие — снижение расходов бюджета города. Их не нужно было бы класть, у них была бы занятость, у них была бы какая-то четкая, им понятная — и не только им, но и их родственникам — программа для жизни.

\n

Потому что в семье особого ребенка родителям всегда тяжело: и когда ребенок становится подростком (ситуация пубертата), и когда он становится взрослым. Мы видели несколько случаев, когда подростка срывало, и без психиатрической помощи вообще никуда не деться. Просто да вот, ну, это медицина. Но наши педагоги продолжали ходить домой к этой семье, продолжали заниматься, насколько возможно, насколько была возможной зона комфорта, заниматься с этим подростком, потом и молодым человеком, и все, сейчас ситуация изменилась — он вполне адекватен своим возможностям. Он даун, он с инвалидностью, да, он не сможет работать на открытом рынке труда, но он все-таки может чем-то заниматься, какая-то его личная занятость, которая приносит и ему удовлетворение, и некоторую пользу семье. И вот такой социальный патронаж тоже был бы очень важен именно в этой группе — в группе психиатрической. И тут связь и между Департаментом здравоохранения, и Департаментом труда и социальной защиты безусловна. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Хотел поблагодарить всех коллег, которые так активно начали заниматься медицинским патронажем и всем, что происходит вокруг этой проблемы, связанной с деятельностью волонтеров. Спасибо волонтерским организациям, ветеранским организациям. Действительно, без вас реализовать этот проект так, чтобы он был качественный, не формальный, невозможно. Он, конечно, обеспечит связь между поликлиникой, системой паллиативной помощи, психиатрической, системой волонтерской поддержки, социальной службой, которая также очень важна.

\n

Координировать это на уровне города можно и нужно, но очень важно, чтобы эта координация происходила в конкретном районе, на конкретном участке, в конкретной поликлинике. И если будет обеспечена живая повседневная связь, я уверен, что мы настроим систему патронажной помощи. Мы коснулись проблем наиболее уязвимой группы населения, которой, кроме как от тех, которые собрались здесь, и ваших коллег, ждать помощи не от кого. По сути дела, это последняя надежда. Люди не могут прийти сами в поликлинику, не могут достучаться до помощи, получают некачественное медицинское обслуживание. В связи с этим, как правильно коллеги говорили, их настроение, к сожалению, не самое лучшее. И прийти домой, помочь этому человеку, подбодрить его добрым словом, помочь родственникам, оказать квалифицированную медицинскую помощь — это, конечно, очень серьезная задача.

\n

Мы сделали только первые шаги, и первый опыт, как мы видим, чрезвычайно востребован. Так что давайте продолжать вместе работать. Спасибо!​

","created_at":"2018-05-04 14:56:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-05-04 14:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1525434960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1931056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-04-24 21:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Впереди большие майские праздники, фестиваль «Московская весна», совмещенный с музыкальным фестивалем A сappella, в котором будут принимать участие вокальные коллективы из 16 стран, из 40 регионов России. Надеюсь, что это будет удивительно красивое, интересное мероприятие. 1 мая пройдет, как обычно, торжественная манифестация профсоюзов, 9 мая — парад Победы, «Бессмертный полк», его шествие, ставшее тоже традиционным и одним из самых массовых мероприятий в Москве. Так что майские праздники будут насыщенными.

\n

Прошу доложить, как они будут проходить, Алексей Алексеевич, начнем с вас.

\n

Алексей Немерюк (Министр Правительства Москвы, руководитель городского Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! С 27 апреля по 9 мая в столице во второй раз пройдет грандиозный музыкальный фестиваль «Московская весна a cappella». 7 мая мы планируем провести гала-концерт с объявлением победителей и вручением призов, ну а 8–9 мая в рамках фестиваля пройдет  специальная программа, которая будет посвящена Дню Победы.

\n

В этом году фестиваль проходит на 61 площадке, здесь у нас как  уже традиционные места — улицы и скверы, так и новые наши участники будут выступать и на крышах, и на балконах, и на лестницах, то есть мы задействовали максимальное количество локаций, в том числе парки.

\n

Сергей Собянин: На крышах безопасно?

\n

Алексей Немерюк: Сергей Семенович, все будет максимально безопасно. В том году у нас уже был опыт, поэтому я думаю, что в этом году мы тоже проведем все на высшем уровне. «Московская весна a cappella» пройдет в лучших традициях музыкальных фестивалей, в этом году в конкурсе принимают участие 184 музыкальных коллектива, это более полутора тысяч исполнителей, которые к нам приехали из 16 стран, 40 регионов. Ну и москвичи и гости столицы станут зрителями 1400 выступлений, в рамках конкурса будет исполнено восемь тысяч песен на 40 музыкальных площадках.

\n

У нас сформирован из спонсорских средств фонд, это 20 миллионов рублей, и Гран-при — это шесть миллионов 200, его получат…

\n

Сергей Собянин: Кто его будет распределять?

\n

Алексей Немерюк: Члены жюри, которые сегодня присутствуют здесь, — они отберут лучших исполнителей, но при этом система голосования выстроена таким образом, что в нем принимают участие и москвичи и члены жюри. И уже по итогам этого совместного голосования определяется победитель. Есть разные номинации, там есть и Гран-при, есть первое, второе, третье место в разных классах. В этом году мы сделали, кстати говоря, новую номинацию — «Соло». Будет звучать музыка в разных жанрах, это джаз, соул, рок, и поп, и блюз. Среди членов жюри и амбассадоров конкурса — знаменитые российские и зарубежные музыкальные продюсеры, исполнители, журналисты, преподаватели вокала, в их числе Виктор Дробыш и Иосиф Пригожин, Юрий Аксюта и Надежда Бабкина, и также есть иностранцы, которые специально приехали к нам на фестиваль, это и Андреа Фигалло, который тоже присутствует здесь, Мишель Вейр и Матиас Беккер.

\n

Мы задействовали и спецпроекты в этом фестивале, у нас в рамках проекта Musical в разных локациях будет показ мюзиклов в исполнении театров — номинантов премии «Золотая маска», продюсерского центра «Триумф», театра «Геликон-опера». По желанию участников, в прошлом году мы это обсудили, мы сделали «Дом a cappella», в котором будут проводиться специальные тематические дни, каждая страна на каждый день приготовит свою специальную программу.

\n

В этом году фестиваль будет по-настоящему особенным, хотелось бы отметить, что самому пожилому артисту, он сам из Воронежа, но последние десять лет живет в Москве, 79 лет. Впервые на конкурс приедет сольный исполнитель из Индии. Также впервые участие в конкурсе принимают представители Португалии, Германии, Китая, Кореи, Израиля. Группа из Благовещенска Round 7 преодолеет более семи с половиной тысяч километров, чтобы поучаствовать в нашем фестивале. Самый большой женский хор будет состоять из 50 человек — это хор Института музыки имени А.Г. Шнитке.

\n

Мы подготовили большое количество различных интерактивных программ, мастер-классов, спортивных игр. Также у нас будет торговая программа на фестивале: более 192 участников.

\n

Вся информация о фестивале, все новости, расписание мероприятий у нас опубликованы на портале Мэра Москвы mos.ru.

\n

Сергей Собянин: Виктор Яковлевич, пожалуйста.

\n

Виктор Дробыш (композитор): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! За последние годы Москва преобразилась настолько, что, на мой взгляд, стала, наверное, самой лучшей площадкой для проведения такого масштабного фестиваля — «Московской весны a cappella». В прошлом году мы начали, и начали неплохо, посетили более четырех с половиной миллионов москвичей и гостей нашего города, так что мне кажется, что в этом году мы можем констатировать, что это самый крупный фестиваль а капелла в мире. И надеюсь, что мы доставим благодаря таким красивым локациям удовольствие не только москвичам, но и гостям нашего города и будет гораздо более высокая цифра. Спасибо вам огромное.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Да, пожалуйста, господин Фигало Андреа.

\n

Андреа Фигало: Мне очень приятно, для меня большая честь присутствовать здесь. Я очень много путешествую по миру и наблюдаю за сообществами а капелла, но скажу, что такого масштабного мероприятия в жизни еще ни разу не видел, потому что количество участников здесь не имеет аналогов нигде и потому что выступают не только профессиональные певцы, но и любители. Поэтому такого я еще не видел. У непрофессиональных певцов появляется возможность выступать на центральных площадях города, что позволяет им реализовать свои творческие способности.

\n

В прошлом году я видел очень много талантливых исполнителей, и я очень рад, что в этом году меня опять пригласили и я увижу еще больше талантливых людей.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам за участие.

\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста, о других праздниках, которые пройдут в столице в эти дни, первомайские праздники, как будут работать парки города.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Майские праздники традиционно являются самыми любимыми и самыми посещаемыми москвичами и гостями столицы. В период праздников нами подготовлена обширная культурная, спортивная, развлекательная программа. В Москве пройдет более 300 различных мероприятий во всех округах и районах. Это и площадки фестиваля А cappella, о котором только что была речь. Это и семь центральных площадок, 11 окружных, 27 парковых. Огромное число событий. Всего запланировано 163 концертных программы, 35 спортивно-массовых мероприятий, 30 крупных выставочных проектов, 27 акций памяти, посвященных событиям и героям Великой Отечественной войны. Общий охват аудитории, на которую рассчитана программа, — около 10 миллионов человек. Полностью  программа размещена на сайте mos.ru.

\n

Старт майским праздникам даст традиционная демонстрация Московской федерации профсоюзов в честь Праздника Весны и Труда на Красной площади. Шествие начнется в 10 часов утра. Ожидается, что в демонстрации примут участие более 100 тысяч работников, до 1700 московских предприятий и организаций.

\n

1 мая — это открытие летнего сезона в московских парках культуры и отдыха. Для нас это большой праздник. И с 13 часов 1 мая в парках запланировано около 100 музыкальных, спортивных, развлекательных мероприятий и событий, с программой которых тоже можно ознакомиться на mos.ru.

\n

В дни майских праздников в Москве пройдет 35 крупных спортивных мероприятий, посвященных годовщине Великой Победы: это и Кубок Победы, и Георгиевские игры, Международные спортивные игры детей городов-героев. 5 мая состоится Московский мотофестиваль, в шествии по городу колонны которого примут участие около трех тысяч мотоциклистов.

\n

Конечно, в эти майские дни все внимание будет уделено акциям памяти. К майским праздникам все монументы, посвященные Великой Отечественной войне, а в городе 279 монументов и 4243 памятника героям Советского Союза, — все они пройдут традиционную сезонную подготовку. 8 и 9 мая состоится возложение цветов и венков от официальных делегаций, ветеранских и общественных организаций, в том числе к Могиле Неизвестного Солдата в Александровском саду и к стеле «Москва — город героев» на Дорогомиловской Заставе. Пройдут концерты для ветеранов, в том числе в Мэрии Москвы. И 6 мая на Поклонной горе состоится большой парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений», в котором примут участие более 20 тысяч человек.

\n

9 мая центром празднования Дня Победы станет, конечно, Красная площадь, в 10:00 часов начнется парад Победы, в котором примут участие 12,5 тысячи военнослужащих и 120 единиц военной техники. Ну а после завершения парада центральным событием станет шествие с 15:00 «Бессмертного полка», в котором будут участвовать более 700 тысяч человек.

\n

Празднование Дня Победы пройдет во всех округах столицы, с 09:00 будут работать все площадки города, на экранах можно будет посмотреть трансляцию парада Победы. C 13:00 до позднего вечера запланирована обширная праздничная программа, которая прервется в 18:55 на минуту молчания. Традиционным центром празднования Дня Победы является Поклонная гора, где уже с вечера 8 мая начнется большая концертная программа. 9 мая весь день будет насыщенная программа, в том числе в 13:00 начнется ожидаемый многими финальный концерт Московского пасхального фестиваля с участием симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева.

\n

Праздничные программы пройдут на ВДНХ, на всех главных площадях столицы, а также на вокзалах. На площади  Тверская Застава (она была обновлена, и сейчас мы можем использовать ее в творческих целях) в 20:00 начнется большой открытый концерт международного проекта «Песни Победы» с участием хора солистов под руководством Михаила Турецкого. По вашему поручению, Сергей Семенович, такие концерты с 3 мая пройдут на площадях ведущих городов мира (в Париже, Любляне, Вене, Берлине, Минске, Тель-Авиве) и завершатся 12 мая большим концертом в Нью-Йорке. 12 мая такой концерт пройдет и в Москве.

\n

Праздновать День Победы будут, естественно, во всех округах столицы. Центральными станут 11 окружных площадок и 27  парков культуры и отдыха. Запланировано всего 467 самых разных мероприятий с ожидаемым охватом аудитории более двух миллионов человек. Вся программа уже есть на mos.ru.

\n

В День Победы все учреждения культуры будут работать для москвичей. Во всех районах города 130 культурных центров и 150 библиотек подготовили обширную программу для посетителей всех возрастов — это и концерты, и экскурсии, и выставки, то есть даже на площадках, расположенных недалеко от дома можно будет отметить этот праздник. Всю программу также можно посмотреть на mos.ru.

\n

Само собой, 9 мая все военные музеи открыты для свободного посещения. На бульварах города откроются четыре выставки, посвященные Великой Отечественной войне. Особо хотел бы обратить внимание, что в этот день мы запускаем специальный проект «В штабах Победы» в Малом Манеже, где будут представлены более пяти тысяч уникальных предметов и документов из 25 архивов и музеев страны, многие из которых будут показаны впервые.

\n

Завершит вечер в 22:00 праздничный салют, который можно будет увидеть на всей территории Москвы на 33 площадках. Он станет кульминацией празднования Дня  Победы в столице.

\n

Сергей Собянин: Петр Павлович, пожалуйста, доложите, как будет оформлен город и как будут работать городские службы.

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, городские службы будут работать не только в штатном, но и в усиленном режиме. В целях обеспечения надежности ресурсоснабжения и жизнеобеспечения города организованы круглосуточные дежурства всех служб городского хозяйства, назначены ответственные из числа руководителей, уточнены планы действий при возможных чрезвычайных ситуациях. Приняты меры по усилению аварийно-диспетчерских служб — это наличие техники, людских ресурсов, запасов инвентаря, материалов. Подготовлены, проведены и дальше будут проводиться мероприятия по мерам антитеррористической защищенности объектов инженерной инфраструктуры. И обязательное мероприятие — это усиленные работы по зачистке, уборке, санитарному содержанию города.

\n

Вместе с подготовкой к проведению праздника начинаются плановые отключения систем жизнеобеспечения от теплоснабжения, приблизительно в последние числа апреля или в начале мая эта работа начнется. Будут проведены текущие мероприятия, связанные с ремонтом асфальтового покрытия, разметкой и так далее.

\n

Необходимо отметить, что обеспечивать работу всех систем в постоянном режиме будут около 40 тысяч человек и приблизительно около 10 тысяч единиц различной техники, которая будет задействована не только на штатных работах, но и при проведении мероприятий, связанных с репетициями парада, — это и 26 апреля, и 3 мая, и генеральная репетиция 6 мая. Только во время парада будет задействовано примерно 1,5 тысячи единиц техники, которая убирает, подметает, ну и приблизительно 700 единиц техники —при перекрытии улиц во время движения праздничных колонн.

\n

На сегодняшний день отработаны все мероприятия, связанные с пожарной безопасностью, сделана расстановка сил и средств для того, чтобы обеспечить безаварийную работу во время прохождения военной техники и проведения праздничных мероприятий.

\n

Мы готовим город к праздникам. 9 мая приблизительно около 13 миллионов цветов будет высажено на улицах — это весенние цветы, которые придадут особый колорит праздничному городу. В канун майских праздников пройдут мероприятия, посвященные открытию городских фонтанов. Сегодня мы готовы к тому, чтобы в один день открыть приблизительно 500 фонтанов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Отпустим наших коллег. Виктор Яковлевич (Виктор Дробыш, композитор), спасибо, всего вам доброго, удачи! Максим Станиславович, как будет транспорт работать?

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Да. Уважаемый Сергей Семенович, по вашему поручению нами была заранее проведена подготовительная работа для обеспечения максимально комфортных и удобных поездок москвичей не только на городском транспорте, но и на  личных автомобилях. В этом году мы ожидаем, что в майские праздники будет перевезено более 100 миллионов пассажиров — это примерно на 10 процентов больше, чем мы перевезли в прошлом году. Уверен, что погода будет нормальной, и москвичам будет приятно находиться на всех наших площадках, которые откроются в городе.

\n

О режиме работы коротко хотел сказать, что 30 апреля, 1–2 мая наземный транспорт будет работать по расписанию выходного дня, с выпуском наибольшего количества подвижного состава в дневное время, с 12:00 до 19:00. 9 мая увеличено количество автобусов на маршрутах, которые останавливаются у парка Победы на Поклонной горе, дополнительно выйдет в общей сложности более 42 автобусов большого и особо большого класса.

\n

Во время всех праздников метро и МЦК будут работать в обычном режиме, до 01:00. 9 мая станции метро «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Театральная», «Александровский сад», «Боровицкая» и «Библиотека имени Ленина» будут работать только на вход и пересадку пассажиров. Кроме того, один из вестибюлей станции «Парк Победы» будет работать на выход, другой — на вход. Хочу сказать, что это стандартная схема работы в этот период, и москвичи к ней уже привыкли.

\n

Во время репетиции парада 26 апреля, 3 и 6 мая с трассы прохождения военной техники и вооружения планируется снять и изменить движение 55 маршрутов наземного городского транспорта. Вся эта информация будет доступна в наших навигационных системах (как городских, так и «Яндекса») и во всех других популярных сервисах, к которым привыкли москвичи.

\n

Также хочу сказать, что пригородный железнодорожный транспорт будет также работать в особом режиме, на Киевском направлении будут введены дополнительные остановки поездов, для того чтобы москвичи в том числе те, кто живет  на территории Новой Москвы, смогли добраться до различных мест проведения праздничных мероприятий. Мы постарались так изменить маршрутную сеть и добавить остановки, чтобы была возможность на все наши основные мероприятия добраться на городском транспорте.

\n

Также хочу сказать, что, Сергей Семенович, по вашему поручению (у нас уже есть такая традиция, и мы единственный город в Российской Федерации, который это делает) с 30 апреля по 2 мая, а также 9 мая для всех ветеранов Великой Отечественной войны проезд на городском транспорте, а также на пригородных электричках будет бесплатным.

\n

Также наши таксомоторные компании уже традиционно 9 мая бесплатно предоставят услуги такси всем участникам Великой Отечественной войны, героям Советского Союза, полным кавалерам ордена Славы. Перечень этих 15 компаний заранее размещен на портале mos.ru, на едином транспортном портале и на других сайтах транспортного комплекса.

\n

29–30 апреля, 1–2 и 9 мая парковка в Москве будет бесплатной. Мы отдельно разместим сегодня на mos.ru, на едином транспортном портале и на всех других наших навигационных сервисах («Яндексе», Mail.ru и других) подробную информацию обо всех перекрытиях улично-дорожной сети. В этом году мы вместе, ЦОДД и ГИБДД, сделали отдельный проект «Альтернативные маршруты». То есть автомобилистам и тем, кто по разным причинам не может воспользоваться городским транспортом, мы  рекомендуем пути объезда тех перекрытий, которые будут в городе. Постарались сделать так, чтобы жизнь в Москве у автомобилистов, в это достаточно напряженное время, каким-то образом была также организована.

\n

Хочу сказать, Сергей Семенович, что особые меры безопасности будут приняты на объектах транспорта: в общей сложности более 11 тысяч сотрудников службы транспортной безопасности наших транспортных городских предприятий, более пяти тысяч сотрудников полиции и Росгвардии будут заниматься только объектами транспорта. Уверен, что вместе мы сделаем все возможное для того, чтобы москвичи, во-первых, своевременно получили всю информацию о движении в городе, и второе — чтобы работа всех городских транспортных служб шла в штатном режиме. Коротко у меня все. Есть большая презентация по всем перекрытиям, она будет размещена...

\n

Сергей Собянин: Хорошо, доведите до сведения горожан, чтобы они вовремя получили всю необходимую информацию. Александр Владимирович, мы в этом году продлеваем наш проект под названием «Московская смена», речь идет о школьниках, которые во время каникул остаются в Москве. Мы традиционно на базе общеобразовательных и детских спортивных школ, учреждений Департамента труда и социальной защиты организуем десятки детских лагерей, где они могут активно отдохнуть, пообщаться с друзьями, посетить культурные, спортивные мероприятия в городе. По просьбе родителей мы обещали продлить на час работу учреждений. Доложите.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Москва является лидирующим регионом по организации детского летнего отдыха. Правительство Москвы за счет городского бюджета обеспечивает отдых детей 12 льготных категорий, а также детей-сирот и воспитанников городских центров социальной защиты, детей-спортсменов, детей работников московских предприятий. В этом году по просьбе родительской общественности нами были заранее проведены все административные процедуры. И если раньше в апреле был самый разгар заявочной кампании, то в этом году у нас уже в марте все семьи получили бесплатные путевки и сертификаты. Это позволило родителям заранее спланировать свой отпуск и отдых детей, а также воспользоваться акцией «Раннее бронирование», что также позволило существенно сэкономить средства семейных бюджетов, особенно для малоимущих семей.

\n

Стоит отметить, что заявочная компания прошла на высоком технологическом уровне: 97 процентов путевок и сертификатов москвичи получили через официальный портал Мэра и Правительства Москвы, то есть без стояния в очередях и других неудобств. В этом году Правительство Москвы организовало выездной отдых для более 100 тысяч москвичей, и, несмотря на рост цен, Москва стабильно обеспечивает нуждающихся горожан бесплатными путевками для детского отдыха. В этом году 34 110 детей и сопровождающих получили бесплатные путевки, 15 410 семей получили сертификаты, восемь тысяч детей-спортсменов пройдут дополнительную летнюю спортивную подготовку в рамках тренировочных сборов, 44 тысячи детей отдохнут в оздоровительных лагерях по линии Московской федерации профсоюзов в рамках Соглашения с Правительством Москвы и три тысячи семей смогут получить компенсацию за самостоятельную организацию отдыха своих ребят.

\n

Стоит отметить растущую популярность сертификатной системы, которую мы ввели в прошлом году. В этой заявочной кампании число семей, выбравших сертификаты, увеличилось почти вдвое, что показывает высокую эффективность и востребованность этого направления.

\n

Летом юных москвичей примут 106 организаций, отдых в самых разных регионах, в том числе 33 тысячи детей отдохнут на Черноморском и Азовском побережье. Все организации внесены в реестр, доступный на сайте Мосгортура, и соответствуют московскому стандарту качества, который является самым высоким в стране. Все организации отдыха проходят трехэтапную систему комиссионных проверок, первичная проверка у нас уже прошла в январе — феврале, сейчас завершается вторая проверка с участием сотрудников московской городской инспекции контроля качества. В дальнейшем проверки будут проводиться регулярно, по мере  организации смен, и данные повышенные меры контроля полностью себя оправдали в прошлом году. В прошлом году у нас не было ни одного ЧП с участием детей.

\n

31 мая первая организованная группа детей заедет в детские лагеря, распорядок дня насыщенный: от подъема в восемь часов утра до отбоя в 22:30 все дети под контролем вожатых заняты по пяти тематическим программам. Все московские вожатые, около четырех тысяч человек, — это все, кто прошел обучение в нашей московской Центральной школе вожатых и являются работниками Мосгортура, что исключает их зависимость от руководства баз отдыха. Фактически это наши контролеры на каждой площадке. С 2015 года мы ввели эту систему в действие, и благодаря этой системе в разы снизилось количество нарушений по вине организаторов отдыха на местах. Кроме того, для родителей в социальных сетях ведется дневник каждой смены, благодаря которому они практически в режиме онлайн могут следить за отдыхом своего ребенка.

\n

Сегодня мы вносим на рассмотрение Правительством проект постановления об организации в этом году уже полюбившейся москвичам программы «Московская смена». Летом этого года для москвичей в возрасте от семи до 14 лет запланировано открытие 247 центров дневного пребывания. Почти в каждом районе города у нас один-два таких центра есть. По просьбе родителей в этом году мы пересмотрели график работы, и он будет с 09:00 до 19:00. Во время пребывания в «Московской смене» каждый ребенок будет иметь трехразовое питание, с  детьми будут заниматься четыре тысячи педагогов, сопровождать смену также будут 400 медицинских работников. Запись в первую смену откроется с 25 мая. В рамках программы «Московская смена» юные москвичи смогут посетить 26 музеев, семь театров, 10 инновационных центров, 10 спортивных объектов. Перечень этих культурных и спортивных объектов мы определили с учетом отзывов москвичей и ребят по итогам смены прошлого года. Кроме того, летом этого года все детские учреждения культуры будут открыты для юных москвичей. Это и культурные центры, и библиотеки, и музеи, и выставочные залы. В рамках проекта «Культлето» будет организовано две тысячи кружков, секций, интенсивов, 700 недельных интенсивов, нацеленных на развитие творческих способностей детей, в том числе на свежем воздухе. Все программы будут также размещены на сайте Мосгортура, прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

\n

 

\n

 

","created_at":"2018-04-24 21:36:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-24 21:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1524594960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1930056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между Правительством Москвы и Российской академией наук","date":"2018-04-24 16:33:00","preview":"","text":"

Александр Сергеев (президент Российской академии наук): Добрый день, уважаемые коллеги! У нас сегодня очень важное событие в жизни Российской академии наук, мы приветствуем здесь Мэра Москвы — Сергея Семеновича Собянина. Он у нас в гостях в связи с тем, что мы разработали и хотим сегодня подписать Соглашение о совместной деятельности Российской академии наук и Мэрии Москвы.

\n

Я хотел бы сказать несколько слов о том, что Москва — это, конечно, совершенно особый город и в истории Российской академии наук, и в судьбе ее, и в настоящем. Достаточно, например, вспомнить, что больше 200 академических институтов из 570 расположены на территории Москвы. Если говорить о членах Российской академии наук, то больше половины действительных членов и больше половины членов-корреспондентов живут и работают в Москве. Даже последние выборы профессоров Российской академии наук, которые прошли у нас на общем собрании, дали примерно такую же статистику: почти половина вновь избранных профессоров (некоторые здесь присутствуют) тоже москвичи.

\n

Мы встречались с Сергеем Семеновичем и обсудили ситуацию, связанную с Соглашением. Дело в том, что у нас было предыдущее Соглашение, подписанное в 2013 году, в тот драматический период истории РАН, когда вышел законопроект, который превратился потом в 253-й федеральный закон, и перед тем как академия наук была лишена институтов и фактически изменила свой юридический статус. Поэтому новое Соглашение должно опираться на новые реалии, в том числе с учетом того обстоятельства, что Президент России внес сейчас поправки в 253-й федеральный закон, которые существенно расширяют полномочия Российской академии наук.

\n

Основное направление этого Соглашения — то, что Российская академия наук будет работать вместе с руководством Москвы в сфере научно-технического развития столицы. И мы будем стараться, чтобы стремление Москвы стать первым городом на земном шаре было подкреплено научными достижениями, чтобы Москва превратилась в город номер один в мире в области науки.

\n

Второй момент нашего Соглашения связан с тем, что академия наук ответственна за просветительскую деятельность. Это очень важное обстоятельство. Мы хотим, чтобы жители Москвы были наукоориентированными, чтобы тот культурный уровень, который в современном обществе в значительной степени определяется наукой, был в Москве самым высоким.

\n

Ну и наконец, очень важным является то, что мы с Сергеем Семеновичем договорились, что многие крупные научные мероприятия будем проводить вместе. Мы договорились, что каждый год 8 февраля — в День российской науки — мы будем проводить совместные заседания в Государственном Кремлевском дворце, вместе их готовить, и это будет таким очень символичным делом.

\n

Наконец, мы все знаем, что в 2024 году будет праздноваться 300-летие Российской академии наук, и считаем, что к этому времени она должна вернуть свой блеск, который был и в советское, и в раннероссийское время. И очень надеемся, что Правительство Москвы и Мэр Москвы нам в этом помогут.

\n

Я с удовольствием передаю слово Сергею Семеновичу Собянину.

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Александр Михайлович! Уважаемые коллеги! Действительно, Российская академия наук является славой, гордостью и страны, и, конечно, Москвы — города, в котором находятся ее основные подразделения. Деятельность РАН обеспечивает будущее нашей страны, ее безопасность, научный потенциал и конкурентоспособность.

\n

Для Москвы развитие науки, инноваций имеет громадное значение. Здесь сосредоточена треть научного потенциала страны. Более 40 процентов всех патентов России регистрируются в Москве. В научно-исследовательских центрах и на высокотехнологичных предприятиях трудятся более 600 тысяч человек — это просто колоссальный потенциал. И сама Москва, городское хозяйство является крупнейшим потребителем инновационной продукции.

\n

Со времени подписания последнего Соглашения с Российской академией наук в Москве произошли серьезные изменения. С пяти миллиардов до 70 миллиардов в год увеличились наши закупки инновационной продукции во всех ведущих отраслях города: это медицина, образование, промышленность, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, управление городом. Нет ни одной отрасли, которая бы не потребляла в огромном объеме инновационную продукцию, причем российского производства.

\n

Сегодняшнее Соглашение, надеюсь, позволит расширить это сотрудничество. Рассчитываю на оказание содействия со стороны Российской академии наук в исследовании проблем крупных городов, в выработке конкретных рекомендаций по развитию нашего города. Это, конечно, и вопросы, связанные с поддержкой молодых ученых, с популяризацией науки среди молодежи и ребят школьного возраста. Это совместная конгрессно-выставочная деятельность, поддержание материальной базы Российской академии наук и целый ряд других направлений, о которых говорил Александр Михайлович.

\n

Я надеюсь, что Российская академия наук поможет создать и научно-производственный кластер Москвы, над которым мы сейчас работаем по поручению Президента. Две тысячи предприятий, которые находятся на территории города, к сожалению, зачастую просто даже не знают друг о друге. Интеграция, оказание содействия, выработка мер поддержки, я думаю, существенным образом улучшат научный и производственный потенциал Москвы.

\n

Я хотел поблагодарить Александра Михайловича, который с первых дней активно включился в эту работу. Спасибо коллегам, которые готовили Соглашение. Надеюсь, что оно пойдет на пользу и Российской академии наук, и москвичам. Спасибо.

\n

***

\n

Александр Сергеев: Уважаемые коллеги, у нас есть время задать несколько вопросов Сергею Семеновичу. Наверное, я начну.

\n

Сергей Семенович, вы сказали о научно-производственном кластере — это ваша инициатива, которую вы недавно озвучили в разговоре с Президентом страны. Как вы считаете, какая роль может быть у Российской академии наук в разворачивании этого кластера?

\n

Сергей Собянин: Александр Михайлович, я считаю, что ключевая. Что происходит: мы, к сожалению, потеряли общее видение, необходимое для координации научно-исследовательской деятельности и внедрения инноваций на территории города. Каждая отрасль знает своих коллег: РАН знает о том, какие существуют академические институты, отраслевые министерства и ведомства знают, какие научно-исследовательские институты у них работают. В Москве огромная сеть технопарков, научно-производственных кластеров, связанных с авиацией, космонавтикой, Ростехом, Роснано, и так далее и тому подобное, огромное количество небольших инновационных предприятий, стартапов. Но все, к сожалению, на сегодняшний день существует разрозненно. Нет организационной структуры, которая хотя бы имела знание об этих институтах и предприятиях. Я уж не говорю о содействии, взаимодействии, конверсии, изобретениях, конкретных прикладных технологиях и результатах.

\n

Мы в предыдущие годы создали центр инновационного развития и попытались наполнить его информацией об инновационной структуре Москвы. Мы долго над этим работали. Сегодня в открытом доступе есть сведения о центрах коллективного пользования, институтах, точках инновационного роста, технопарках. Но организации, которая бы собрала все это вместе, скоординировала бы работу, обсудила необходимые меры поддержки, к сожалению, не существует. Мы не хотим создавать какую-то административную надстроечную структуру, речь идет о некоммерческой организации, о добровольном вхождении в нее различных инновационных структур — таким образом, чтобы мы могли вырабатывать научно-техническую политику в Москве совместными усилиями, создавать кооперацию, устраивать горизонтальные связи, предлагать меры поддержки.

\n

И конечно, Российская академия наук в этом смысле может оказать самую непосредственную действенную помощь. Поэтому я, Александр Михайлович, надеюсь на вашу поддержку. Еще раз говорю: никто никем не старается командовать, речь идет о взаимном обмене информацией и поддержке различных инновационных структур, которые располагаются на территории Москвы.

\n

Участник: Добрый день! Меня зовут Михаил Нечаев. В 2016 году я был удостоен премии Правительства Москвы молодым ученым. Выражаю большую благодарность за это. Очень приятно было отметить, что в этом году статус премии был повышен: она вручалась в Кремлевском дворце и, это, несомненно, знак важности и нужности науки для Москвы и вообще для нашего общества.

\n

И в этом контексте я бы хотел задать вопрос: какие планы у Московского Правительства по поводу развития премии Правительства Москвы молодым ученым, какого-то расширения ее и узнать о возможном участии и роли Академии наук в этой премии? Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Действительно, те гранты, которые мы учредили молодым ученым, пользуются большой популярностью, и с каждым годом все больше и больше организаций, ученых подают заявки на получение этой премии. Поэтому мы постепенно расширяем и число лауреатов, и размер самой премии.

\n

Следующий шаг, который мы сделаем в этом году, — в полтора раза увеличим и количество победителей и лауреатов этой премии, и размер самого гранта. Помимо этого, у нас существовало соглашение с РФФИ(Российский фонд фундаментальных исследований) о совместных грантах молодым ученым в области фундаментальных исследований. Мы возобновим в этом году это соглашение — это около 50 грантов совместно с РФФИ, размер каждого — четыре миллиона рублей.

\n

Что касается Академии наук, конечно, мы ждем вашего содействия в определении актуальности тех научных разработок, которые нам представляют кандидаты вместе с заявками на получение грантов.

\n

Участник: Здравствуйте, уважаемые коллеги! Меня зовут Александр Николаевич Печень. Я сотрудник Математического института Стеклова и НИТУ МИСиС. Также являюсь лауреатом премии Правительства Москвы 2014 года по математике, механике и информатике. Профессор РАН. Я хотел бы сказать, что научная работа ученого начинается не в институте, не в вузе. А интерес к ней возникает гораздо раньше — в школьные годы. И в этой связи наш математический институт активно участвует в программах дополнительного образования для школьников в области математики.

\n

Я хочу спросить, что планируется в Москве? Я знаю, развиваются детские технопарки, кванториумы. Какие планы по развитию этого дополнительного образования в ближайшие годы?

\n

Сергей Собянин: Очень важное направление, и я надеюсь на сотрудничество Академии наук в научном образовании школьников. Образовательные центры, которые мы создали, обладают всеми возможностями, для того чтобы можно было создавать различные профильные классы. В последние годы мы открыли инженерные, медицинские, научные классы. Вместе с Курчатовским институтом было создано около трех десятков курчатовских классов. В этом году уже заработает 16 классов, организованных совместно с академическими институтами Российской академии наук. Речь идет о создании лабораторной базы, об оказании содействия в обучении преподавателей, встречах с учеными. Это очень важное направление.

\n

Помимо этого, будем развивать в дальнейшем не только детские технопарки, но и детские научные парки, где дети смогут заниматься и научными разработками, по крайней мере знакомиться с последними достижениями науки. Один из последних детских технопарков с научной направленностью будет создан в павильоне «Космос» на ВДНХ. Наши колледжи предоставляют материальную базу для центров молодежного инновационного творчества. Их создано уже около полусотни. Все эти направления вкупе создают новые возможности, для того чтобы школьники Москвы погружались в научную деятельность, знакомились с ведущими учеными и знали о том, что происходит в мире науки. Спасибо.

\n

Участник: Уважаемый Сергей Семенович! Академик Алдошин. Мы все знаем, какую роль вы играете в создании технопарков. Сейчас речь идет о создании кластера. Это для Академии наук очень важно, потому что сейчас большинство крупных проектов идут при софинансировании «рубль к рублю» со стороны государства и со стороны бизнеса. Для нас очень важно иметь надежных стратегических партнеров, с одной стороны. С другой стороны, буквально вчера на научном совете мы обсуждали вопросы импортозамещения и малотоннажной химии, которая должна сейчас сыграть существенную роль в развитии нашей промышленности. И Академия наук здесь тоже могла бы во многом помочь благодаря своим разработкам для малых предприятий решить эту проблему. И как раз малые предприятия могли бы расположиться в таких технопарках и центрах. Как вы считаете, возможна такая поддержка со стороны Правительства Москвы? Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Я считаю, что это очень интересное и перспективное направление. Сейчас  в Москве работает уже 35 крупных технопарков, в которых создано около 40 тысяч высокотехнологичных рабочих  мест, причем мы создаем не столько  государственные, сколько именно коммерческие технопарки, которым  оказываем поддержку. Многие из них начали располагаться возле крупных промышленных предприятий, в том числе возле Ростеха, Росатома. И происходит некая синергия. С одной стороны, это молодые инноваторы, небольшие предприятия, с другой — крупнейшая лабораторная и техническая база этих предприятий, что создает достаточно серьезную синергию.

\n

По такому же примеру можно создать технопарки, оказать содействие в их открытии возле ваших академических институтов, на ваших площадках. Озвучивайте предложения, я готов их обсуждать. Спасибо.

\n

Участник: Уважаемый Сергей Семенович! И вы, и Александр Михайлович сказали про важность просветительской деятельности, популяризации науки. Вы уже рассказали про ту большую работу, которая ведется со школьниками. Хотелось бы узнать, какие планы у Правительства Москвы относительно популяризации, чтобы население Москвы стало просвещенным, чтобы горожане понимали, как наука меняет нашу жизнь и как достижения науки входят в нашу жизнь, и как-то с этой точки зрения оценивали бы научный потенциал, который есть в столице, и какая роль может быть в популяризации науки у Правительства Москвы вместе с Российской академией наук?

\n

Сергей Собянин: Спасибо большое. Непростой вопрос по поводу популяризации. В современном мире очень сложно донести до граждан позитивную информацию, тем более научную. Хотя все больше и больше у людей возникает интерес к тому, что происходит в науке, в области инноваций, и если мы вместе с вами создадим интересный продукт в виде рекламных видеороликов, которые можно запускать в Сети, на телевидении, то я думаю, что это вполне возможно. Я попрошу наши средства массовой информации, чтобы они уделяли этому больше внимания. Ну и давайте вместе разрабатывать проекты по популяризации науки среди граждан. Такие проекты, например, как павильон «Космос» — прямая популяризация науки: ежедневно этот павильон будут посещать около 20 тысяч человек, это огромный потенциал, люди знакомятся с самыми высокими достижениями в области космонавтики, авиационной техники. Нужно что-то подобное продумать и по другим направлениям нашей науки.

\n

Спасибо, коллеги.

\n

Александр Сергеев: Спасибо большое. Коллеги, у нас заканчивается время, потому что у Сергея Семеновича очень плотный график сегодня. Я хотел бы в заключение сказать, что те ожидания, которые есть у Мэра Москвы в отношении Академии наук — это и участие в таком прогнозировании научно-технической деятельности, в создании и координации работы научно-производственного кластера, и вопросы, связанные со стратегией развития московской агломерации, и вопросы, связанные с участием Российской академии наук в проведении различных конкурсов, в экспертизе, в проектах, которые идут из московской Мэрии, ну и наконец вопросы очень серьезные, связанные с просветительской деятельностью, чтобы Москва стала самым образованным наукоориентированным городом в мире, — это те вопросы, которые действительно входят в число наших полномочий. И мы, конечно, будем активно работать, чтобы выполнить все эти пункты подписанного Соглашения. И я думаю, что мы будем помогать Москве, Москва будет помогать нам, и мы в ближайшие пять — шесть лет, в очередной такой срок политический, действительно пройдем вместе рука об руку, чтобы и Москва, и Российская академия наук еще больше упрочили свое положение — каждая в своих рефератных группах: Москва — по сравнению с крупнейшими мегаполисами мира, а Российская академия наук — как действительно штаб российской науки, организация, которая должна будет пользоваться еще большим престижем и уважением во всем мире как научная организация.

\n

Сергей Семенович, большое спасибо вам!

\n

Сергей Собянин: Спасибо огромное, коллеги! Но чтобы нас ни в коем случае не посчитали прожектерами, которые что-то там подписывают, а когда это произойдет — непонятно, давайте начнем с конкретики. Во-первых, ваши коллеги и вы просили оказать поддержку вашей клинической больнице, которая испытывает определенные финансовые трудности. Я вам вручаю грант на 150 миллионов рублей — вашей клинике. И также мы обсуждали вопросы, связанные с укреплением материально-технической базы Российской академии наук, в частности по ремонту и реставрации исторического здания Академии наук — Александрийского дворца. Мы на этой неделе примем решение о выделении гранта на реставрацию и ремонт этого объекта. И также принято решение о выделении гранта на оказание содействия в укреплении базы этого здания, в частности лифтового, инженерного хозяйства. Я надеюсь, что это поможет вам решить хотя бы некоторые проблемы Академии.

\n

Спасибо, коллеги!

","created_at":"2018-04-24 16:31:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-24 16:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1524576780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1929056,"title":"Осмотр объектов олимпийского комплекса «Лужники»","date":"2018-04-19 16:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Расскажите коллегам, как идет сооружение уникальной канатной дороги от Воробьевых гор до «Лужников»? В Москве подобных канатных дорог не было. Объект мирового уровня. В каком состоянии и какие возможности?

\n

Николай Диваков (руководитель компании «Московские спортивные технологии»): Сергей Семенович, благодаря вам в 2016 году было принято решение Правительством Москвы о строительстве канатной дороги. В настоящее время общестроительные работы закончены: три станции, пропускная способность 1600 человек в час. Станция «Лужники», станция «Воробьевская набережная» и станция «Улица Косыгина». У нас 35 кабин.

\n

Сейчас идут пусконаладочные работы. Мы здесь можем видеть уже кабину, которая проходит пусконаладку. Хочется отметить, что у нас не только по большому кругу ездят 35 кабин, но и по малому…

\n

Сергей Собянин: Подъемники, по сути дела, в зимнее время.

\n

Николай Диваков: Да, в зимнее время — для детей, причем дети будут пользоваться бесплатно. Здесь большая спортивная школа Москомспорта. Также Дмитрий Александрович расскажет (депутат Государственной Думы Дмитрий Свищев), он вернулся только что с совещания FIS. Мы получили здесь подтверждение проведения всех международных соревнований. Подробнее Дмитрий расскажет.

\n

Сергей Собянин: Где он? Подходи, рассказывай.

\n

Дмитрий Свищев: Сергей Семенович, вернулись из Швейцарии сейчас, встретились с господином Каспером, это президент Всемирной лыжной ассоциации, и что важно, смогли договориться о том, что в непростое для российского спорта время, когда пытаются запретить нам проведение международных соревнований, все-таки нам разрешат на вновь строящемся горнолыжном спортивно-туристическом комплексе «Воробьевы горы» проведение крупнейших международных соревнований. Будем проводить здесь все крупнейшие международные соревнования по всем зимним олимпийским видам спорта.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: На территории «Лужников» продолжается благоустройство. Воссоздан уникальный фонтан «Каменный цветок». Помимо прочего, сделана и подсветка, смонтирована светомузыкальная установка. 

","created_at":"2018-04-19 16:55:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-19 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1524146100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1928056,"title":"Участие в праздничном мероприятии, посвященном Дню донора и Всемирному дню гемофилии","date":"2018-04-18 22:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Удивительный, теплый праздник — День донора. Я задумываюсь: а что заставляет вас, сидящих в этом зале, и тысячи и тысячи других москвичей приходить на донорские пункты сдачи крови и отдавать свою кровь людям, которых вы не знаете и никогда не узнаете? Редкий случай, когда люди приходят сдавать кому-то персонально. Вы сдаете для всех, кто попал в беду, кто нуждается в помощи. Что движет вами, что заставляет  вас приходить сдавать свою кровь? Вы, конечно, отдаете часть себя. На мой взгляд, это вы не только кровь отдаете, но и частичку своей души. Чувствуете потребность в помощи для людей. И это, конечно, дорогого стоит.

\n

Поэтому я хочу сказать от имени москвичей огромное вам спасибо! Вы действительно герои, вы совершаете героический поступок, приходя на пункты переливания крови, спасая десятки тысяч  жизней.

\n

И вы знаете, в Москве серьезные традиции донорства, и сегодня Москва не нуждается в крови из других регионов, несмотря на то что в столичные клиники приезжают больные со всей России, тем не менее вашей крови — донорской крови москвичей — хватает, чтобы полностью обеспечить московское здравоохранение. И Правительство Москвы, конечно, считает своим долгом заботиться и системе донорства, создавая систему центра крови Москвы, обеспечивая современным оборудованием, с одной стороны; с другой стороны, мы считаем своим долгом морально поддерживать и поощрять донорство в нашем городе.

\n

Конечно, помимо моральной поддержки необходима и материальная, поэтому мы сохранили все льготы для доноров, выплаты социальные для тех, кто отдает свою кровь. И считаю, что уже прошло какое-то время и необходима серьезная индексация тех выплат, которые мы делаем, поэтому я прошу Департамент здравоохранения в ближайшее время на заседание Правительства вынести вопрос о повышении на 20 процентов всех выплат, которые мы делаем московским донорам.

\n

Всемирный день гемофилии, конечно, тесно связан с донорством. Я разговаривал с родителями детишек, которые болеют гемофилией. Благодаря новейшим препаратам, оборудованию, которое есть в Москве, и, конечно, в первую очередь вам — тем, кто сдает кровь, эти дети выглядят вполне здоровыми людьми, занимаются спортом, учатся. И я уверен, что им гарантировано хорошее и здоровое будущее. И от их имени я говорю вам спасибо!

\n

Еще раз поздравляю с праздником! Желаю вам здоровья, счастья, успехов и доброго настроения! Спасибо, друзья!​

\n

****

\n

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Раньше я довольно часто сдавал кровь, но в последние годы, честно говоря, не был на пунктах переливания. Думаю, что в ближайшее время исправлюсь и обязательно там побываю и сдам кровь. Спасибо.

","created_at":"2018-04-18 22:54:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-18 22:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1524081240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1927056,"title":"Осмотр итогов реставрации церкви Святых Мучеников Флора и Лавра на Зацепе","date":"2018-04-18 15:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вы довольны реставрацией, работами, которые проведены в этом чудесном храме?

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Сергей Семенович, что можно сказать? В первую очередь спасибо московскому Правительству и вам лично за то, что эта программа существует больше четверти века. Храмы, которым посчастливилось уцелеть в годы лихолетья, и которые были использованы в народном хозяйстве, после изменения политики в отношении Церкви опять переданы верующим. Постепенно восстанавливаем их, все общины трудятся над этим. Но, сами понимаете, мы трудимся на энтузиазме, у нас нет профессионалов, нет финансовых возможностей, которые помогают. Поэтому Правительство Москвы в этом вопросе является, можно сказать, добрым самаритянином на протяжении всех этих лет. Этот памятник или другой — Правительство Москвы всегда участвует в восстановлении.

\n

И мы благодарны Правительству — и Патриарх не раз об этом говорил, и приходские общины об этом свидетельствуют. И вот сегодня вы посетили тот храм, который из электролитного цеха превратился опять в церковь — обновленную, с прекрасной росписью, с прекрасными полами, с укрепленными колоннами, фундаментом, с возрожденной колокольней. Понимаете, это доминанта определенная Замоскворечья. Нам радостно, мы благодарны, что город в лице своего руководства с вниманием относится к повседневной жизни москвичей, потому что ведь и молиться хорошо, когда дух радуется, уныние не присутствует. И когда сегодня община с помощью Максима Леонидовича (благотворитель церкви Святых Мучеников Флора и Лавра Максим Коробов) смогла представить храм в такой красе, с такой росписью, нам, естественно, радостно сказать городу: спасибо вам, что помогли! Теперь двери этого храма открыты для всех наших сограждан и гостей столицы. Если они окажутся под сводами этого храма, то увидят, что могут сделать простые люди с помощью государственных органов, городской власти. Поэтому сердечная вам благодарность!

\n

Сергей Собянин: Еще немножко нужно доделать. Я веду речь о территории, она мне показалась не очень обустроенной. Понятно, что это в последнюю очередь, когда уже проведут реставрационные работы. Давайте мы поможем вам благоустроить территорию вокруг храма, чтобы не только храм, но и все, что его окружает, было прекрасно.

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Сергей Семенович, нам неудобно просить, но если вы сами говорите, что город готов помочь… Мы только ведь просим: благословите и примите нас в свое сердце. И может быть, мы за год эту территорию превратим в прекрасное место отдыха для тех, кто здесь живет. Наша территория открыта для всех, особенно для мам с детишками, которые на территорию храма приходят и спокойно себя здесь чувствуют. В этом районе интенсивное движение, многолюдно, поэтому каждый ищет оазис тишины и покоя. И если территория храма превратится в маленький парк, мы будем только благодарны.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы с вами, с вашими прихожанами, с местными жителями обсудим проект благоустройства и реализуем его, хорошо?

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Сергей Семенович, спасибо большое!

\n

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Сегодня Международный день памятников и исторических мест. Для Москвы это серьезное событие, в силу того что охрана памятников для Москвы чрезвычайно актуальна. В Москве около пяти тысяч памятников архитектуры, и, к сожалению, в 1990-х — начале 2000-х годов состояние их в целом не улучшалось, а ухудшалось. Многие из них становились аварийными или даже руинированными. Мы могли их, по правде говоря, потерять. За последние семь лет мы провели реставрацию тысячи объектов, фасады трех тысяч объектов были или отреставрированы, или отремонтированы. У нас очень мало осталось памятников, которые находятся в плачевном состоянии. Количество таких памятников уменьшилось во много раз. И очень много программ было реализовано с помощью бизнеса, федеральных органов власти, Московской патриархии. С патриархией мы активно восстанавливаем православные святыни, памятники, храмы, которые являются одними из самых красивых доминант нашей столицы.

\n

И сегодняшний храм, восстановленный из руин и качественно отреставрированный, является хорошим примером всенародного сотрудничества с участием патриархии и города. Это совместный наш проект, и его успех не может не радовать.

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Сергей Семенович, спасибо, конечно, но патриархия-то больше молитвенным духом участвовала. А вот Алексей Александрович — боевой человек на этом посту, и Наталия Викторовна (председатель приходского совета Наталия Котельникова), бессменная староста этого храма с момента его открытия, себя, можно сказать, на крест кинула, для того чтобы сегодня увидеть все своими.

\n

Сергей Собянин: Если вы не возражаете, давайте мы поблагодарим реставраторов, людей, которые активно участвуют в восстановлении московской старины. Давайте это сделаем.

\n

Лидия Алексеевна (Почетный реставратор Москвы Лидия Шитова) награждается званием «Почетный реставратор города Москвы». Поздравляю! Спасибо вам за вашу работу.

\n

Максим Леонидович Коробов — благодарственное письмо.

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Спасибо, Сергей Семенович, что почтили Максима Леонидовича. Без него мы не справились бы ни за что.

\n

Сергей Собянин: Котельникова Наталия Викторовна. Владыка говорил о вас. Спасибо вам, замечательную работу сделали.

\n

Благодарственное письмо вам. Вы очень много делаете.

\n

Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): Это святейший, мы только помощники.

\n

Сергей Собянин: Помогайте ему хорошо. Спасибо вам большое. Спасибо, друзья.

","created_at":"2018-04-18 15:57:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-18 15:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1524056280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1926056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-04-17 20:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Давайте мы начнем с малого бизнеса. Малый и средний бизнес в Москве динамично развиваются и играют все большую и большую роль в экономике города, тем не менее надо продолжать расширять различные меры поддержки предпринимательства. Послушаем о тех новых предложениях, которые есть у Торгово-промышленной палаты, у бизнес-сообщества.

\n

Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

\n

Сергей Беднов (председатель комитета Торгово-промышленной палаты по выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Участники заседания! Я сразу хотел бы остановиться на тех направлениях и экономических выгодах, которые может дать выставочная деятельность. Прежде всего это продвижение на рынок новой конкурентоспособной продукции. Естественно, расширение промышленного высокотехнологичного экспорта, увеличение валового продукта региона, где проводятся мероприятия, развитие сферы услуг, инфраструктуры крупных городов, рост прямых и косвенных финансовых поступлений в бюджеты всех уровней, создание новых рабочих мест.  

\n

На примере Экспоцентра я могу сказать, что компания является крупным работодателем, который обеспечивает рабочими местами более тысячи человек и ежегодно привлекает в качестве временного персонала более 12 тысяч. Отчисления только в бюджет Москвы составляют свыше 700 миллионов рублей в год. И что самое интересное, помимо платежей от собственной деятельности, генерируются денежные поступления в бюджет от широкого спектра сервисных услуг, которые связаны с расходами десятков тысяч экспонентов и сотни тысяч посетителей, на услуги городской инфраструктуры — это гостиницы, транспорт, связь, питание, досуг. 60 процентов участников выставок пользуются транспортно-логистическими услугами для доставки грузов.  

\n

Если говорить о выставочном рынке России, сегодня на российском выставочном рынке проводится порядка тысячи выставок в формате В2В, и площадь этих выставок достигает двух миллионов квадратных метров. В выставках принимают участие более 100 тысяч экспонентов из 120 стран мира, их посещают порядка семи миллионов отраслевых специалистов. По данным Российского союза выставок и ярмарок, годовой оборот от выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в 2017 году составил 31,8 миллиарда рублей. 50 процентов оборота рынка приходятся на Москву, и 70 процентов закрытых площадей тоже приходятся на Москву.

\n

Не менее важной задачей, если говорить об импортозамещении, является стимулирование участия предприятий в промышленных смотрах не только заграницей, но и в России. Это способствует продвижению на рынок лучших отечественных товаров и создает конкуренцию аналогичной зарубежной продукции. Я думаю, что это особенно актуально при создании в Москве кластера высокотехнологичных производств. Все больше региональных структур поддержки малого и среднего предпринимательства субсидируют расходы на участие предприятий в российских выставках, Правительство Москвы в числе первых ввело это в регулярную практику: с 2016 года в столице действует программа по организации коллективных стендов на выставках под брендом «Сделано в Москве». Такие стенды были организованы на нашей выставке здравоохранения в Экспоцентре, это показало очень хороший результат.

\n

Я хотел бы сказать, что значительный потенциал выставочной отрасли многократно возрастает при адекватной поддержке со стороны государства. Я думаю, что поддержка от Правительства Москвы увеличит доступность конгрессно-выставочных мероприятий, особенно для субъектов малого и среднего предпринимательства.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Владимир Владимирович, а вы что думаете по этому поводу?

\n

Владимир Крикушенко (генеральный директор компании — производителя электронных инновационных продуктов): Здравствуйте, коллеги! Мы принимали участие в программе «Сделано в Москве», в прошлом году — в Ганноверской ярмарке. Так как компания сейчас в стадии активного роста, было важно понять экспортный потенциал наших товаров и услуг. Мы показали ряд продуктов на выставке. На самом деле, мы даже не ожидали такого большого интереса. Заключили ряд контрактов с землями Саксонии и еще рядом регионов по поставке продукции в местные образовательные учреждения, по поставке ряда компонентов наших продуктов, в том числе благодаря участию в коллективном стенде. Мы также смогли провести переговоры, подписали соглашение о трансфере технологий со SMART Technologies, входящей в корпорацию Foxconn. На разработку нам бы потребовались многие годы, а сейчас мы практически за 12 месяцев уже заканчиваем производственные мощности и вводим их в эксплуатацию, что позволило нам существенно увеличить степень переработки продукции. Компания «НЕКСТ-Т» сейчас получила сертификат СТ-1 российского происхождения товаров в сфере multi-touch-технологий, или сенсорных дисплеев. Это первый сертификат, выданный в России. Это очень полезный опыт.

\n

В этом году мы тоже будем стараться по возможности участвовать, если нам позволят это делать, то есть эта мера поддержки очень важная и нужная, во всяком случае нам она дала очень хороший результат.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Евгений Михайлович.

\n

Евгений Данилин (директор компании по производству лекарственных препаратов для домашних животных): Здравствуйте, дамы и господа! Я представляю научно-аналитическое предприятие «Астрафарм». Мы занимаемся разработкой, производством и реализацией лекарственных препаратов для домашних животных. В настоящее время мы уже пользуемся поддержкой Правительства Москвы: в прошлом году Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства нам предоставил крупный заем — в размере 50 миллионов рублей — для обновления оборудования. Большое спасибо за эту поддержку, это очень важно.

\n

В настоящее время мы проводим реконструкцию производственных мощностей, которые располагаются на территории технопарка «Слава». Мы расширяем производственные мощности и приводим их в соответствие с требованиями действующего законодательства. В условиях высокой конкуренции, безусловно, актуальным является продвижение выпускаемой продукции. В нашей практике мы используем различные инструменты работы с целевыми аудиториями. Они весьма специфичны и направлены на довольно узкую аудиторию.

\n

Участие в больших общих стендах, какие проводит Правительство Москвы, для нас не очень интересно, нам интересно участие в специализированных выставках. Мы принимаем участие почти в девяти мероприятиях, запланированных на этот год, общий бюджет затрат на продвижение в рамках этих мероприятий составляет около двух миллионов рублей, и поддержка Правительства Москвы будет для нас существенной.

\n

Есть интерес к выходу на рынки других стран, уже сейчас мы работаем в странах Таможенного союза — в Казахстане, в Белоруссии, в Армении, налаживаем связи с Грузией, они тоже очень интересуются нашей продукцией, оцениваем возможности и потенциал рынков Юго-Восточной Азии. Китая, Вьетнама, Индии. Интерес к нашей продукции есть, но там свои сложности. В принципе, они тоже планируют принять участие в этих узкоспециализированных, повторяю, выставках. И это было бы тоже неплохо — поддержать нас в этом вопросе.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Анатольевич, вы обсуждали этот вопрос с коллегами? Доложите.

\n

Алексей Фурсин (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! С 2016 года в Москве действует программа по организации коллективных стендов в рамках бренда «Сделано в Москве», на которых московские производители могут демонстрировать свою продукцию. Преимущественно, конечно, это малый и средний бизнес. Это позволяет, как сегодня коллеги уже рассказали, заключать контракты, появляются новые контакты. В этих стендах участвует у нас от восьми компаний и больше.  

\n

Есть особенность для компаний типа «Астрафарм», которые участвуют в специализированных выставках. Допустим, в Москве у нас всего две компании, занимающиеся производством препаратов для животных, и коллективный стенд… такую выставку мы не сможем организовать, поэтому мы предложили новый порядок по субсидированию затрат на участие в выставках: это затраты, связанные с уплатой регистрационного взноса, на организацию стенда и на аренду выставочных площадей. При этом предлагаем именно субсидирование затрат: это 50 процентов от комиссионных затрат плюс дифференцировать выплаты в зависимости от того, российская это выставка или зарубежная. На российскую выставку предлагается максимальная сумма 350 тысяч, на зарубежную — 700 тысяч рублей. Мы будем проводить отбор, для того чтобы выбрать максимально технологичные, экономически развивающиеся предприятия, отбор будет проводиться по нескольким критериям пока, в том числе по среднегодовой заработной плате работников, по уплате налогов в бюджет, по участию компаний в организации этой выставки по соотношению с испрашиваемой субсидией. Приоритет будет у компаний, которые обладают статусом резидентов наших территорий — технопарков, особых экономических зон и кластеров.

\n

Прошу поддержать проект постановления.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, есть какие-то замечания? Вы видели проект, Владимир Владимирович? Он вас устраивает?

\n

Владимир Крикушенко: Поддерживаем.

\n

Сергей Собянин: Давайте начнем работать. Если какие-то поправки в ходе исполнения возникнут, мы их оперативно внесем. Мониторьте ситуацию, смотрите, как это новшество будет внедряться. Если это будет устраивать бизнес, мы продолжим эту практику. Спасибо. Нет, коллеги, возражений по проекту постановления? Спасибо большое.

\n

Поговорим о развитии московского здравоохранения. Важнее жизни есть только жизнь. За последние семь лет мы увеличили ожидаемую продолжительность жизни москвичей на 3,7 года, практически до 78 лет. Это уровень крупных городов развитых стран. Помимо этого, почти на треть снизилась младенческая смертность. Важно, что смертность населения в трудоспособном возрасте снизилась на 28 процентов. Все эти показатели уникальны с точки зрения скорости, динамики улучшений, и без серьезных изменений в здравоохранении этого было бы невозможно достигнуть.

\n

Тем не менее задач в развитии московской медицины у нас более чем достаточно: необходимо работать над повышением квалификации врачей, их загрузкой, увеличением заработной платы, улучшением ситуации в области онкологической помощи, увеличением объемов высокотехнологичной помощи, необходимо работать с пожилым населением, которому требуется особое внимание, развивать паллиативную, патронажную помощь и целый ряд других направлений.   

\n

Пожалуйста, Алексей Иванович, докладывайте.

\n

Алексей Хрипун (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В 2017 году завершены основные изменения в московском здравоохранении, и произошедшие масштабные преобразования создали уникальный прочный фундамент, открыли новые возможности для дальнейшего развития городской медицины — медицины для москвичей.

\n

Внимание Правительства Москвы, ваше личное внимание, Сергей Семенович, к здоровью москвичей, оно было и остается огромным. Возьмем, например, консолидированный бюджет отрасли здравоохранения, который за семь лет увеличился более чем в два раза. Обновленная инфраструктура, самое современное медицинское оборудование, цифровые технологии, которые пришли в наши клиники, медицинская информационная система — все это уникальные ресурсы, которые позволяют нам, столичным медикам, совершить настоящий рывок к 2025 году, мы можем и обязаны это сделать.

\n

Что же изменилось за семь лет, и в частности за последний год? Концентрация технологических ресурсов, что очень важно, лучших медицинских кадров в лучших клиниках, новой техники, суперсовременной, в профессиональных руках, все это позволяет нашей скорой приезжать быстрее к пациенту, сейчас это 11,7 минуты по экстренным поводам. Все это позволяет нашим больницам в большем количестве принимать пациентов и лечить их лучше. В 2017 году на 22 процента количество тех, кто получил стационарную специализированную помощь, в Москве увеличилось по сравнению с уровнем 2010-го. Москвичам все это позволяет быстрее и легче записываться на прием к врачу. В частности, к педиатру и врачу общей практики — участковому врачу —на ближайшие три дня сейчас могут записаться почти 98 процентов пациентов.

\n

Мы видим, что наша работа в наших медицинских учреждениях стала очень интенсивной, а иногда и напряженной. Одной из приоритетных задач 2018 года мы считаем мониторинг напряженности, уровня врачебной нагрузки, с тем чтобы она не была чрезмерной. Но тем не менее мы понимаем, что интенсивная работа — это главный ключ к тому, чтобы доступность медицинской помощи и качество самой помощи в Москве были высокими.

\n

Приведу пример интенсивной работы: количество инфарктов, Сергей Семенович, которые произошли, к сожалению, у нас в 2017 году, снизилось на 24,3 процента. Это результат работы поликлиник и терапевтов, которые там трудятся, врачей общей практики, кардиологов.

\n

Мы стали, как я сказал, лечить больше пациентов в наших стационарах, а летальность — основной показатель деятельности — снизилась почти на 18 процентов. За этими 18 процентами огромное количество спасенных жизней.

\n

Сергей Собянин: За какой период?

\n

Алексей Хрипун: За семь лет — на 18 процентов. Летальность — всегда это небольшие проценты, Сергей Семенович, в частности в 2010 году этот показатель составлял 2,8, сейчас — 2,3. Но за этим показателем стоит большое количество жизней.

\n

Высокотехнологичная помощь: количество пациентов-москвичей, которые могут сейчас  получать, и в частности в 2017 году получили, такую помощь, увеличилось в четыре раза. Если говорить об уровне финансирования этой помощи, оно увеличилось в пять раз, а по некоторым видам ВМП — в 12. Число пролеченных в дневных стационарах — это применение стационарзамещающих технологий, что очень удобно москвичам, — увеличилось в три раза.

\n

Если посмотреть, как отразилось повышение доступности и качества медицинской помощи на основных медико-демографических показателях, то именно интенсивная напряженная работа московских врачей и медицинских сестер позволила добиться тех результатов, о которых вы сказали. И с учетом того, что сейчас Росстат опубликовал новые данные,  можно сказать, что в Москве в 2017 году продолжительность жизни увеличилась еще на 0,1 года и составила 77,9 года. И есть все шансы в ближайшие годы достичь показателя 80+. И  показатель смертности трудоспособного населения, о котором вы сказали, является минимальным за многие годы — он сократился на 28 процентов. Есть еще один минимум — это общий показатель смертности, он составляет 9,6, на 23 процента за семь лет уменьшился этот показатель. Ну и младенческая смертность сократилась на треть.

\n

Хочу сказать, во-первых, что заметным отличием прошлого года было адресное оказание медицинской помощи разным категориям горожан: это дети и матери, естественно, это пожилые и маломобильные граждане, это люди, страдающие наиболее серьезными заболеваниями, кардионеврологические больные, онкологические больные, маломобильные граждане и наконец здоровые москвичи — это тоже целевая аудитория, которой мы уделили много внимания  в прошедшем году.

\n

Второе. Мы сегодня четко понимаем, что основной для дальнейшего развития является повышение профессионального уровня медиков от тех, кто только окончил вуз и пришел в качестве молодого специалиста, и тех, кто работает в отрасли уже давно.

\n

И третье отличие от прошедшего года — это то, что мы намного серьезнее стали подходить к вопросам формирования пациентоориентированной среды, то есть среды, комфортной для  москвичей в наших медицинских организациях. Чуть подробнее об этом, если позволите, скажу.

\n

В прошлом году произошел ряд серьезных изменений в системе оказания детской и младенческой медицинской помощи. Открыт новый корпус Морозовской больницы, после капитального ремонта и реконструкции открыты два родильных дома, оснащенных самым современным оборудованием, и один из них  специализируется на оказании помощи пациентам, страдающим онкологическими заболеваниями. Все московские консультации вошли в состав различных комплексов вместе с родильными домами, что значительно повысило уровень преемственности и решает много вопросов. Значительно расширен неонатальный и перинатальный скрининг, выявление проблем со здоровьем у младенцев происходит еще в утробе матери. Оснащены и открыты несколько реанимационных отделений. Это тоже требует серьезных ресурсов. Кстати, выживаемость недоношенных детей в Москве за последние семь лет увеличилась — с 50 процентов в 2010 году до 90 процентов в 2017 году.

\n

Впервые в прошлом году начали применять индивидуальный подход к пожилым и маломобильным гражданам, вы об этом сейчас говорили. За полгода создана фактически новая патронажная служба, ее сотрудники приезжают домой к пациентам, которые не могут самостоятельно прийти в поликлинику, и оказывают поликлинические медицинские услуги. Сейчас, если быть точным, 47 тысяч москвичей вошли в регистр пациентов, которым оказывается эта помощь. Индивидуальный подход применяем и к ведению пациентов, которые, как правило, пожилые, которые страдают тремя или несколькими хроническими заболеваниями, их сегодня в регистре…

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович,  мы договаривались, что проведем совещание по оказанию патронажной, паллиативной и социальной помощи на дому, создадим единую информационную систему, обеспечим взаимодействие этих разных видов помощи, оказываемой гражданам на дому. В ближайшее время запланируйте совещание по деятельности патронажной службы.

\n

Алексей Хрипун: Сделаем, Сергей Семенович. В регистре этих пациентов почти 200 тысяч. Например, есть результаты того, как показывает себя эта индивидуальная работа. Количество вызовов на дом врача по каким-то экстренным поводам, которые не входят в плановую работу врачей, уменьшилось на 20 процентов практически во всех поликлиниках, где есть патронажная служба, а количество вызовов бригад скорой помощи — на шесть процентов. И врачи, и медицинские сестры, которые работают в этих новых службах, получают существенную доплату к заработной плате. Поэтому еще раз спасибо, Сергей Семенович, что грантами Правительства Москвы предусмотрена возможность доплачивать этим людям, их работа сложная и требует индивидуального подхода.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, но если вызовы скорой помощи уменьшили на шесть процентов, то там есть еще резерв для дальнейшей работы.

\n

Алексей Хрипун: Вы абсолютно правы, Сергей Семенович, мы этот резерв видим и знаем, где нам нужно усиливаться. Есть резервы, это правда.

\n

В  каждой московской поликлинике, в каждом филиале есть два врача, которые занимаются только этим.

\n

Без преувеличения можно сказать, что мы добились очень серьезных результатов для пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Во всем мире — и Москва не исключение — именно эти заболевания являются главной причиной смерти. Комплексный подход к лечению этих пациентов, который разработан в Москве, позволил за последние несколько лет снизить госпитальную летальность от инфаркта миокарда в два раза. Сегодня показатель смертности от этого заболевания составляет 6,2 процента — это лучше европейского уровня. А если взять абсолютное количество пациентов-москвичей, которые, к сожалению, умирают от этой сосудистой катастрофы, оно снизилось в три раза, а по инсульту — в два раза.

\n

Мы реализуем эти задачи в условиях функционирующей сосудистой сети, которая включает в себя 29 круглосуточных центров, и девять из них в прошлом году освоили новую методику — операцию тромбоэкстракции (удаления тромбов), это быстрое восстановление кровообращения в головном мозге, что позволяет как минимум избежать инвалидности значительному количеству людей и спасти им жизнь.

\n

Важнейший приоритет, и вы об этом сказали, Семен Семенович, — это борьба с онкологическими заболеваниями. Мы выстраиваем комплексную систему подхода к работе с этими пациентами, от ранней диагностики до самого современного эффективного комплексного лечения. 

\n

Диспансеризация и профилактика. Как вы в свое время справедливо нам сказали, мы перестали гнаться за планами и больше внимания уделяем качественной стороне этого вопроса. За год в каждой московской поликлинике появилось отделение профилактики, где горожане могут пройти диспансеризацию всего за 90 минут. Мы провели много различных мероприятий, посвященных здоровому образу жизни, более 30 массовых акций, а общее количество москвичей, которые приняли участие в  них, превысило полмиллиона в 2017 году. Приведу пример совсем свежий: в марте провели онкоскрининг. 16 тысяч москвичей — мужчин и женщин — пришли, для того чтобы пройти суперсовременный тест, позволяющий увидеть предрасположенность или наличие онкологического заболевания. Сегодня треть анализов мы уже обработали, в частности, по раку предстательной железы. И эти пациенты, у которых выявлена данная проблема, находятся теперь под пристальным вниманием  и поликлиник, и онкологов, мы реально сейчас ими занимаемся. Это как раз то, что называется ранней диагностикой.

\n

Вакцинация — один из фрагментов профилактической работы. В прошлом году осенью более 55 процентов москвичей были привиты, в том числе и в пунктах у станций метрополитена, и в офисах центров госуслуг — это 6,8 миллиона граждан. 

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, тем не менее продолжают поступать жалобы по записи к узким специалистам. Москвичи жалуются, что не всегда могут записаться. К сожалению, у нас система мониторинга ЕМИАС не позволяет четко выделить проблемные зоны записи и определить тех врачей, к которым трудно записаться.  Вместе идет аналитика и направления врачей, и плановых осмотров, и так далее. Я просил вас разобраться с этим вопросом, создать четкую, понятную систему контроля записи к врачам узких специальностей.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семенович, мы вместе с Департаментом информационных технологий работаем над этим. Мы это сделаем и доложим вам, и москвичи увидят реакцию системы на тот случай, когда они не могут записаться на прием и даже смогут увидеть причину.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, мы с вами занимаемся абсолютно конкретными прикладными делами по улучшению медицинской помощи, и тот план, который есть на 2018 год, как раз и отражает тенденции. Тем не менее, как мы обсуждали с медицинским сообществом, нужно обратить взгляд и в будущее, посмотреть, что ждет московскую медицину, москвичей завтра. Мы начали это обсуждение, его надо продолжать, так чтобы совместно с медицинским сообществом, с москвичами выработать понятную стратегию развития московского здравоохранения.

\n

Алексей Хрипун: Мы видим такую инициативу, Сергей Семенович, и будем ее поддерживать в нашем профессиональном сообществе.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2018-04-17 20:35:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-17 20:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523986680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1925056,"title":"Осмотр работ по капитальному ремонту здания театра «Современник»","date":"2018-04-16 21:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, с днем рождения «Современника», замечательного московского театра. Когда первый раз Галина Борисовна (художественный руководитель театра «Современник» Галина Волчек) подошла с идеей его реставрации и внутренней реконструкции, очень серьезной, по правде говоря, я отнесся с некоторым недоверием к этому проекту. Это уже был разгар кризиса 2015–2016 годов, с одной стороны. С другой стороны, вопрос даже не в деньгах, а в сложности такого рода проектов. Мы знаем, как иногда они зависают и превращаются в долгострой. По отношению к «Современнику» это было невозможно представить. Театр должен работать и радовать зрителей своим творчеством.

\n

Поэтому мы подобрали для театра помещение, где он сегодня работает, и, по-моему, за прошлый год вас посетили больше 200 тысяч зрителей. Это огромное количество. Вы еще и умудряетесь делать новые постановки.

\n

Сергей Гармаш (актер): Да. Еще и Маяковка туда с нами заедет — место уже раскрученное, им хорошо тоже.

\n

Сергей Собянин: Всем будет хорошо. Самое главное, чтобы к новому сезону ремонт был закончен. Мы уже видим, что основные работы выполнены. Тем не менее достаточно еще задач, которые необходимо решить. Расскажите, что будет нового в театре с точки зрения сцены, театрального оборудования.

\n

Игорь Попов (директор театра «Современник»): Будет полностью заменена вся механизация сцены, как верхняя, так и нижняя. Объемы металлических конструкций внушительные. Верхняя механизация, с колосниками и галереями, — порядка 500 тонн, нижняя механизация — порядка 350 тонн. На самом деле нагрузка, которую будет выдерживать планшет, — порядка 260 тонн. Это 650 килограммов на квадратный метр планшета. Будет полностью новым как сценическое оборудование, так и вся механизация, что позволит театру уже в новом формате выпускать спектакли. Технически абсолютно оснащены — по последнему слову техники и всех технических работ, соответственно.

\n

Под зрительным залом будет находиться круг. В случае необходимости он будет выкатываться на сцену, то есть у театра появится возможность работать как с подъемно-опускными механизмами, так и с кругом.

\n

Сергей Собянин: Игорь Павлович, ни разу ни от одного директора театра я не слышал столько технических подробностей. Это говорит о том, что вы действительно вникли в процесс, и я спокоен, что этот процесс будет завершен в срок. Спасибо, друзья, спасибо.

","created_at":"2018-04-16 21:01:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-16 21:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523901660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1924056,"title":"Подписание Соглашения между правительствами Москвы и Московской области о сотрудничестве в целях обеспечения жителей чистой питьевой водой","date":"2018-04-16 14:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как сказал классик, без воды и ни туды и ни сюды. Сегодня мы подписываем очень важное Cоглашение в области водоснабжения Московского региона. Как вы знаете, большинство источников воды, которыми пользуется Москва, находится на территории Московской области. Это мощнейшие водохранилища, созданные специально для водоснабжения столицы, с одной стороны; с другой — Мосводоканал обеспечивает подъем, транспортировку, очистку и доставку воды до жителей города.

\n

За последние годы мы реализовали несколько очень серьезных проектов, улучшающих качество воды. Во-первых, это отказ от хлорки с неприятным запахом — достаточно опасное вещество с точки зрения транспортировки и хранения, а гипохлорит — безвредное и не имеющее запаха вещество, которое обеспечивает необходимый уровень очистки. Второй проект, который мы начали реализовывать, — это озоносорбция, очень дорогой сложный проект, обеспечивающий качество воды на самом лучшем мировом уровне. Сегодня две трети московской воды очищается по новым технологиям. Третий проект, который мы реализуем, связан с установкой приборов учета воды, наведением порядка в сетях, их своевременным ремонтом и реконструкцией, что в целом обеспечило около 20 процентов экономии воды в Москве.

\n

Все это позволяет нам поставлять дополнительные объемы воды не только москвичам, но и в Московскую область. Сегодняшнее Соглашение подразумевает увеличение объема снабжения чистой водой жителей Подмосковья, это выгодно и Мосводоканалу, потому что существенным образом улучшает его экономику.

\n

Хотел сказать спасибо Андрею Юрьевичу (губернатор Московской области Андрей Воробьев), его команде за качественную проработку данного вопроса, подготовку Соглашения, которое пойдет на пользу и москвичам, и жителям Подмосковья.

\n

Андрей Воробьев: Добрый день, Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Очень приятно находиться сегодня здесь и подписывать важное Соглашение, которое предполагает еще более активное сотрудничество в рамках программы «Чистая вода». Вы знаете, что мы, подписав с Москвой Соглашение, сотрудничаем и активно взаимодействуем в самых разных направлениях.

\n

Все эти направления важны для человека: и транспорт, и промышленность, и торговля, и состояние дорог. Сегодня — чистая вода. Очевидно, что все мы заинтересованы в том, чтобы в дом приходила чистая вода. Мы ведем большую работу в Подмосковье для того, чтобы строительство новых водозаборных узлов позволяло решать эти проблемы. Но порядка 12 процентов воды мы получаем от Мосводоканала.

\n

Сегодняшнее Соглашение предполагает расширение этого сотрудничества, за счет чего в Подмосковье из Москвы будет поступать до 16 процентов чистой воды. Хочу поблагодарить специалистов и всех тех, кто добросовестно готовил это мероприятие и, соответственно, Соглашение, которое предполагает, что большее количество воды будет направлено в наши муниципальные образования.

\n

Я уверен, что мы в дальнейшем найдем другие формы сотрудничества и будем успешно развивать наши отношения.

\n

Сергей Собянин: Если отвлечься от процентов, то это около 400 тысяч жителей, которые получат качественную воду от Мосводоканала.

","created_at":"2018-04-16 14:35:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-16 14:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523879400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1923056,"title":"Рабочая встреча с Президентом России Владимиром Путиным","date":"2018-04-14 15:18:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Сергей Семенович, роль, значение Москвы для России понятны. Мы с вами не будем сейчас заниматься лирикой, поговорим о конкретных делах, поговорим о том, как развивается мегаполис, с какими проблемами сталкивается.

\n

В качестве положительных моментов могу отметить и финансовое состояние. Ясно, что дело не только в большом количестве резидентов, которые зарегистрированы в столице, но и в том, как ведутся дела в этой сфере, потому что не так важно количество денег, как важно, как ими распоряжаются.

\n

В целом ваша команда работает профессионально, обеспеченность очень высокая. Самая низкая в стране безработица, это тоже надо отметить. Рост ВРП выше, чем в среднем по стране. Инвестиции в основной капитал — выше, чем по стране. И это все положительные моменты.

\n

Но есть и хронические проблемы, о которых вы тоже хорошо знаете. Это загруженность автомобильной сети, это необходимость более четкого регулирования миграционных потоков. Есть и другие вопросы, которые мы с вами неоднократно обсуждали.

\n

Есть и большие проекты, которые вы осуществляете, в том числе и по развитию транспортной сети. Это и развитие метро, совсем недавно очередная станция была введена в строй; кольцевая дорога, мы с вами запускали новую дорогу, по которой ходят современные поезда, что дополнительно разгрузило мегаполис. Много других проектов, которые «на марше», что называется.

\n

Давайте обо всем этом и поговорим.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, мы говорили о том, что Москва постепенно выходит из кризиса, приобретает устойчивую динамику развития. Прошедший год показал, что у нас положительная динамика по всем показателям без исключения. Это и инвестиции, это и товарооборот, и рост заработной платы, и рост промышленного производства.

\n

Правильно вы отметили то, что мы вкладываем серьезные деньги в развитие инфраструктуры, решая одну из самых главных проблем, — это связанность города, транспортные коммуникации. Вы в свое время присутствовали, помогали запустить Московское центральное кольцо, по сути дела, наземное метро. Сейчас мы приступили к строительству большого подземного кольца, и первый сегмент этого кольца — от Сити до Динамо — мы запустили уже в этом году, и дальше будем ежегодно запускать сегменты. Практически по всем участкам этого кольца ведется работа: либо уже под землей идут комбайны и создают тоннели для метро, либо строятся станции, либо идет проектирование. То есть все участки в работе. Таким образом, в течение четырех, максимум пяти лет это кольцо замкнется, и у нас будет два новых больших кольца, которые создадут основу «тяжелой», главной магистрали транспортной инфраструктуры города.

\n

Соответственно, вкладывая в развитие дорог, в развитие пригородного железнодорожного сообщения и метро, мы получаем ответ от инвесторов. Если здесь посмотреть, красным обозначено, это государственные инвестиции в основном в транспорт и, конечно, в социальную инфраструктуру — школы, больницы, жилье. В ответ мы имеем достаточно большую динамику частных инвестиций. Таким образом, инвестиции в основной капитал с 2010 года в сопоставимых ценах выросли на 176 процентов, то есть с 700 практически до двух триллионов рублей. Причем это инвестиции в самые разные сектора: и в производство, и в науку, и в инновационную экономику, автомобилестроение и так далее. То есть там нет какого-то гипертрофированного сегмента, все равномерно по всем структурам.

\n

Об этом говорит и то, что происходит в последнее время по динамике развития. По всем основным секторам мы видим буквально за год вот такой рост — от 113 до 162 процентов. Это и производство обрабатывающих отраслей, и производство торговой, офисной мебели, самое разнообразное, железнодорожный транспорт.

\n

И помимо того, что мы наращиваем производство, можно сказать, что да, мы заполняем нишу, которую нам освободили импортом, но помимо заполнения внутреннего рынка этот же сектор начал активно работать на экспорт. За два года динамика экспорта, причем несырьевого — это в основном обрабатывающие отрасли, наука и информационные технологии, — рост составил 31 процент. Это, в общем, впечатляющая динамика.

\n

Во многом этому способствовали, правильно вы сказали, развитие малого, среднего предпринимательства, о чем мы говорили на прошедшем Государственном совете. Оно дает и дополнительные доходы в бюджет, и развитие инновационной экономики.

\n

Вы помните, в 2013 году вы поставили серьезные задачи по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства. Посмотрите, какова динамика государственных торгов, в которых принимали участие малый и средний бизнес. Мы начинали с четырех процентов. Четыре процента была доля малого и среднего бизнеса в государственном заказе в 2010 году, и она ни шатко ни валко была до 2013-го. Потом произошел скачок, и видите, на какую динамику мы вышли: практически треть государственного заказа сегодня получают малый и средний бизнес. И они, конечно, создают и новую экономику, и экспортные потоки, и так далее, и это серьезная прибавка к бюджету.

\n

По малому и среднему бизнесу. Растет не только участие малого и среднего бизнеса в госзаказе, но мы видим, что растет и количество предприятий малого, среднего бизнеса: за три года оно выросло на 22 процента. И мы видим, что это не просто «мертвая», формальная численность. Объем кредитования говорит о том, что этот бизнес активно развивается, привлекает инвестиции для своего развития и, соответственно, дает городу рост. Только за один год, 2017 год, 26 процентов дохода в бюджет. Вы постоянно говорите, что рост малого бизнеса должен сопровождать, соответственно, и экономическое развитие регионов. Вот наглядный пример того, что дает серьезную прибавку. Это для Москвы очень серьезные цифры.

\n

Параллельно с малым и средним бизнесом начал активно развиваться туризм. Несмотря на все санкции, ограничения и, в общем, жесткое отношение, порой предвзятое, к нашей стране, тем не менее мы видим, что даже иностранный туризм за последние годы вырос на 40 процентов, а внутренний туризм вырос на 80. Мы в 2010 году имели в городе 12,8 миллиона туристов, в прошедшем году — 21 миллион.

\n

Соответственно, выросла экономика, поступления в экономику города — с 200 до 700 миллиардов рублей. Это огромный сектор экономики. Это и гостиницы, это и услуги, и торговля, и так далее и тому подобное, и хорошая прибавка к бюджету. То есть те деньги, которые мы в свое время вложили в инфраструктуру города, благоустройство, парки, скверы, улицы, начали возвращаться прямым счетом в бюджет за счет оборота, увеличения количества туристов, их покупательной способности и так далее.

\n

Владимир Владимирович, малый и средний бизнес дали серьезный толчок и для развития инновационной экономики. В городе за это время созданы 33 технопарка, в которых работают тысячи малых и средних инновационных предприятий. Зарегистрировано 39 промышленных комплексов, которые в основе своей тоже имеют инновационное развитие.

\n

Мы начали смотреть, как инновационный бизнес расположен в Москве и кем, какими предприятиями представлен. Вообще, считается, что у нас есть один крупный технопарк, несколько мелких технопарков, есть отдельные институты, и сложно вообще представить всю инновационную картину Москвы. Когда мы собрали воедино всю эту информацию — начиная с технопарков, высокотехнологичных ИТ-компаний, бизнес-инкубаторов, институтов, академических институтов, — то получилось, что вся Москва, вся карта Москвы полностью накрыта объектами инновационной инфраструктуры.

\n

Владимир Путин: Включая детские технопарки?

\n

Сергей Собянин: Да. Но какая проблема: они сегодня работают крайне разрозненно. Есть федеральная собственность, есть региональная собственность, частная собственность, есть академические институты, есть промышленные, производственные, отраслевые институты и так далее. Многие даже не знают друг о друге ничего.

\n

Какая идея родилась (мы обсуждали это с Министерством промышленности): создать научно-производственный кластер Москвы. Таким образом, чтобы он выступил единым интегратором всей этой инфраструктуры, чтобы помогал находить друг друга, чтобы создали единую информационную систему, чтобы мы сами могли осознать, какая помощь им требуется, какие формы этой помощи, чтобы создавать общую синергию этого колоссального потенциала. Это один из крупнейших кластеров мира по своей мощи, потенциалу, количеству разработок, количеству ученых, которые там работают.

\n

Поэтому мы хотим к вам обратиться, подготовить указ о создании такого научно-производственного кластера, чтобы объединить эти разрозненные структуры для того, чтобы создать синергию развития научно-производственного потенциала города Москвы.

\n

Владимир Путин: Нужно только как следует это продумать, чтобы реализация предложенной идеи — она интересная, безусловно — ни в коем случае никому не мешала, руки не связывала, а только помогала всем участникам этого замечательного процесса.

\n

Сергей Собянин: В этом главная задумка — помочь им развиваться и заявить о себе, создать площадку, на которой они могли бы заявить о себе, чтобы привлекать и инвестиции, и взаимодействовать друг с другом.

","created_at":"2018-04-14 14:36:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-14 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523708280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1922056,"title":"Посещение фестиваля «Пасхальный дар» (Тверской бульвар)","date":"2018-04-13 21:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как дела?

\n

Алиса Бурса (руководитель центра реабилитации животных «Юна»): Хорошо, спасибо большое. Меня зовут Алиса, я руководитель центра реабилитации временно бездомных животных «Юна». И в нашем центре команда профессионалов готовит бывших бездомных собачек и кошечек к новой, домашней жизни. И наша основная задача рассказывать людям о том, что в приютах живут замечательные, любящие, нежные животные и что они ничуть не хуже, чем породистые животные, и им очень нужен дом. И мы хотели бы вас попросить, чтобы вы помогли нам рассказать об этом людям. Мы бы хотели, чтобы было больше социальной рекламы про животных, про приюты. И это очень важно и очень нам нужно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Это очень важная работа, и если жители будут включаться все активнее и активнее, то меньше будет бездомных животных и меньше будет животных в наших приютах. Потому что важно не только поместить животное в приют, кормить его, лечить, но очень важно, чтобы оно в этом приюте не оставалось, чтобы приобрело новых друзей, новую замечательную семью.

\n

Алиса Бурса: Конечно, спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: И очень важно, чтобы животные вновь не оказывались на улице. Животные же не берутся из ниоткуда. Кто-то их взял, наверное, планировал воспитывать, потом стало трудно, про животное забыли, бросили или потеряли. Правда, должен сказать, что с каждым годом бездомных животных на улицах Москвы становится все меньше, причем значительно меньше. Это происходит во многом благодаря и вашей работе. Спасибо, друзья.

\n

Алиса Бурса: И вашей, спасибо вам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Ольга Могилевская (директор фонда помощи животным «Я свободен»): Меня зовут Ольга, я представляю фонд помощи животным «Я свободен». Наш фонд занимается большой работой, мы помогаем муниципальным и частным приютам, участвуем в законотворческой деятельности для решения проблем безнадзорных животных, которая, безусловно, очень велика в нашей стране. Мы занимаемся просвещением: работаем с волонтерами, у нас есть кинологи, ветеринары, фелинологи, психологи для того, чтобы помочь волонтерам сделать работу более качественно.

\n

Также мы занимаемся просвещением населения. Очень важно, чтобы люди — каждый, кто берет питомца, не имеет значения, покупает или берет из приюта, — понимали значимость трех манипуляций. Во-первых, нужно проводить ежегодную вакцинацию, во-вторых, должно быть чипирование — идентификация животного, чтобы, если оно потерялось, его можно было отыскать по идентификационному номеру, и стерилизация. То есть если не планируете животное разводить, если вы не заводчик, животное должно быть стерилизовано, что во многом благотворно сказывается и на жизни самого животного — это профилактика онкологических заболеваний, и на спокойствии его хозяина. Кроме этого, мы ведем работу с подрастающим поколением, с нашим будущим: мы работаем активно в школах, библиотеках с детьми, проводим уроки добра, приводим собак на эти уроки.

\n

И мы хотели бы тоже попросить вашего содействия, для того чтобы школы, библиотеки, вообще образовательные заведения активнее бы шли нам навстречу, чтобы этих уроков становилось больше и дети понимали, как обращаться с питомцами.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что они и так открыты для вас, главное, чтобы было желание у самих благотворительных фондов, у тех людей, которые неравнодушны к животным, приходить в школы и рассказывать. Но я обязательно такое получение еще дам, чтобы инициатива была не только от вас, но и от самих школ.

\n

Ольга Могилевская: Да, спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Хорошо?

\n

Ольга Могилевская: Спасибо за ваше внимание к этой проблеме.

\n

Анна Ивченко (президент благотворительного фонда «Страна животных»): Сергей Семенович, я представляю фонд «Страна животных». Меня зовут Аня. Я знаю, что государство очень много делает для приютов, для бездомных собак, оказывает всевозможную помощь, но нам очень нужна помощь с волонтерами, потому что их действительно не хватает. Собак нужно социализировать, приучать к поводку, для того чтобы мы могли их отдавать в дома уже приученными к человеку, к поводку, к животным. Можно как-нибудь популяризировать волонтерскую деятельность?

\n

Сергей Собянин: У нас есть центр «Мосволонтер», давайте мы на этой площадке развернем активную деятельность по помощи животным. Я думаю, там найдется немало неравнодушных людей, которые включатся в эту работу. Ну и коллеги спрашивали про социальную рекламу, мы увеличим сейчас количество социальной рекламы, чтобы люди знали о том, чем занимаются эти благотворительные фонды, какие проблемы, связанные с брошенными животными, есть. Это очень важный момент.

\n

Спасибо огромное вам, что вы работаете с государственными приютами. Практически уже создался баланс, сколько мы животных подбираем с улиц, примерно столько же и передаем новым хозяевам. И если еще увеличить этот показатель, то даже те тысячи животных, которые находятся в приютах, обретут новых хозяев, и это будет замечательно. Спасибо вам огромное!

\n

****

\n

Сергей Собянин: Привет, ребята.

\n

Ирина Космовская (соучредитель фонда «Дарящий надежду»): Мы здесь проводим уроки доброты, рассказываем детям об ответственном отношении к животным. У нас сегодня только кошки, есть и собаки, животные уезжают в Голландию, Канаду, по всей России разбирают. У каждой своя история, своя жизнь. И мы считаем, что каждое бездомное животное только временно бездомное, у каждого должен быть дом.

\n

Сергей Собянин: Получается?

\n

Ирина Космовская: Да, получается. Очень активно забирают, помогают. Мы пытаемся объяснить, что по-разному можно помогать, необязательно брать, можно рассказывать. Нас приглашают в садики, в школы, и мы будущее поколение учим ответственному отношению к животным, осознанному выбору.

\n

Сергей Собянин: И как считаешь, ваши усилия — вашего и других фондов — они дают результат? Люди становятся более гуманными к животным, больше людей забирают животных или нет? Как ощущение?

\n

Ирина Космовская: В целом ощущение, что очень сильно меняется отношение к животным. Мы активно общаемся с другими фондами, люди сами приходят, звонят и пишут, даже приходят школьники: «Мне всего 13 лет, чем я могу помочь?» — «Я хочу быть волонтером». — «Я хочу взять кошку». — «Я хочу взять собаку». — «А давайте я в школе расскажу». Очень активно меняется, и конечно, сам образ бездомного животного меняется, что вот они — прекрасные, здоровые, красивые, замечательные, ласковые, активные. Это большая коллективная работа, и мы очень рады, что меняется все и движется к лучшему. И надеемся, что дальше все будет только развиваться.

\n

Сергей Собянин: Главный результат, чтобы они вообще не оказывались на улице и не становились бездомными.

\n

Ирина Космовская: Да, мы поэтому и говорим детям об ответственном отношении, осознанном выборе, чтобы…

\n

Сергей Собянин: Что легко животное взять, но непросто его вырастить.

\n

Ирина Космовская: Конечно. Мы вот с детками занимаемся, показываем, как ухаживать, как выбирать, как учить животное. Приглашаем кинологов, зоопсихологов, чтобы они рассказывали. В принципе, наша цель — собрать идеальный пазл: идеального питомца для идеальной семьи, чтобы они были вместе надолго.

\n

Сергей Собянин: Спасибо большое.

\n

Ирина Космовская: Вам спасибо большое.

\n

****

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте.

\n

Анна Ивченко: Здравствуйте, Сергей Семенович. Я представляю фонд «Страна животных», и здесь мы представляем собак из приюта, которых можно взять к себе домой, если будет такое желание. И щенки у нас есть, и взрослые собаки.

\n

Сергей Собянин: Хорошие собачки.

\n

Анна Ивченко: Его зовут Джоуи. Он очень контактный, любит людей.

\n

Сергей Собянин: А можно с собой забрать?

\n

Анна Ивченко: Да, можно, только единственное, мы сейчас вам его не сможем отдать, нужно сделать договор. Мы все бумажки подготовим и вам его привезем.

\n

Сергей Собянин: Он привык к такому имени?

\n

Реплика: Привык, но вы можете переименовать, как хотите. Главное, чтобы почувствовал вашу любовь.

\n

Сергей Собянин: Джоуи, ну как, будем друзьями? Да, говорит, будем. Замечательно, ладно, поближе познакомимся.

\n

Анна Ивченко: Видите, какой контактный.

\n

Сергей Собянин: Замечательный. Но вы тоже не грустите, вам обязательно повезет, обязательно найдутся хозяева.

\n

Реплика: Мы на это надеемся.

\n

Светлана Сафонова (исполняющий обязанности директора фонда «Дарящие надежду»): Сергей Семенович, мы хотели предложить от фонда «Дарящие надежду» проводить как можно больше выставок приютских собак. И для этого нужна социальная реклама по городу. Раньше приютам разрешали заниматься саморекламой, а сейчас с этим возникла проблема. Поэтому, если можете, пожалуйста, помогите в этом.

\n

Сергей Собянин: Помогу, конечно.

\n

Светлана Сафонова: В Москве проживают, по-моему, 15 миллионов человек и всего 12 приютов. Если каждый возьмет по одной собаке, то не будет нужды иметь приюты. А ваш пример, надеюсь, будет показательным и поможет людям дальше это делать. Спасибо вам большое, что вы пришли к нам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2018-04-13 21:50:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-13 21:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523645400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1921056,"title":"Осмотр нового здания Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына","date":"2018-04-13 14:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Дом русского зарубежья в Москве получил прекрасное современное здание, в котором можно развернуть экспозиции, показать и москвичам, и всему миру огромное достояние, которое собрано Домом, — тысячи единиц, уникальные документы и экспонаты . Надеюсь, что к столетию Александра Исаевича (Солженицына) Дом русского зарубежья распахнет двери для посетителей, будут созданы уникальные экспозиции, выставки. Он, конечно, станет еще одним центром притяжения как для москвичей, так и для гостей столицы,  в том числе для наших соотечественников из-за рубежа.

\n

Пожалуйста, Виктор Александрович (директор Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына Виктор Москвин), расскажите, какие у вас планы по развертыванию экспозиции? И насколько новое здание соответствует вашим ожиданиям?

\n

Виктор Москвин: Мы получили великолепный подарок, потому что по своему техническому оснащению это одно из лучших музейных зданий не только в России, но и в Европе, а в коллекции, как Сергей Семенович сказал, у нас тысячи и тысячи уникальных материалов, которые мы получили из многих стран мира, ведь русские живут в 98 странах. Это самая многочисленная диаспора в Европе, в мире и, как говорил Президент России, самый большой разделенный народ в Европе сейчас. Появляется первый в России музей, посвященный русскому зарубежью, до этого такого музея не было. Причем это не только музей, но и архив, и библиотека, и научный центр, поэтому наше название — Дом русского зарубежья. Это действительно дом для миллионов наших соотечественников, которые живут за рубежом. Их более 30 миллионов, это огромная страна, это, по сути, вторая Россия. И вот теперь у них появился свой дом, и многие из них говорят, что это настоящее посольство русского зарубежья здесь, в Москве, на вершине Таганского холма.

\n

Огромное спасибо Сергею Семеновичу! Спасибо строителям и всем, кто помогал нам создавать этот центр русского зарубежья!

\n

Сергей Собянин: Вы забыли поблагодарить Владимира Владимировича Путина. Он дал в свое время поручение оказать вам содействие в создании нового дома, нового музея.

\n

Виктор Москвин: Да, Владимир Владимирович  помогает нам уже много лет. Было его поручение, и старт началу строительства Президент дал на Пятом конгрессе соотечественников 5 ноября 2015 года. Он оценил деятельность нашего Дома и объявил о начале строительства. И вот за короткое время здание было построено, и мы очень надеемся, что Владимир Владимирович Путин вместе с Сергеем Семеновичем Собяниным в конце этого года смогут торжественно открыть новый Дом русского зарубежья.

\n

Сергей Собянин: Строители свою часть сделали, теперь работа за вами, так что, Виктор Александрович, дерзайте.

\n

Виктор Москвин: Будем стараться.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-04-13 14:37:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-13 14:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523619420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1920056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-04-10 18:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о программе «Информационный город». Москвичам сложно себе представить жизнь без электронных услуг, школьникам и родителям — без электронного дневника, «Московской электронной школы», посетителям наших поликлиник и больниц — без работы ЕМИАС, пассажирам общественного транспорта — без «Тройки», без электронных билетов. Электронных услуг становится с каждым годом все больше. Помимо госуслуг, город управляется горожанами. Контролируется работа городского хозяйства при помощи таких сервисов, как «Активный гражданин», «Наш город», и других.

\n

Конечно, мы достигли многого, но жизнь меняется, жизнь предъявляет новые требования, появляются новые технологии, поэтому нам нужно выходить на новый этап, на новый уровень развития электронных сервисов, услуг, информационного города. И можно уже сегодня говорить не об отдельных услугах, а о создании комплексной программы «Умный город», которая бы охватывала все стороны нашей жизни.

\n

Пожалуйста, Артем Валерьевич (руководитель Департамента информационных технологий Артем Ермолаев).

\n

Артем Ермолаев: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Разрешите доложить о результатах госпрограммы «Информационный город». Цель программы — это повышение качества жизни за счет использования современных информационных и коммуникационных технологий, поэтому сама программа затрагивает все отрасли городского хозяйства. В целом в год мы реализуем более 400 проектов в каждой из этих отраслей. Ввиду сжатости времени доклада нет возможности рассказать про все, но я расскажу про ключевые направления.

\n

В первую очередь комфортность для жителя измеряется через его информированность и возможность общения с ним, как вы сказали, Сергей Семенович, поэтому во исполнение вашего поручения мы продолжили работу по созданию удобных ресурсов для москвичей, и это было первостепенной задачей. Мы объединили все порталы органов исполнительной власти, все услуги и сервисы на базе одного портала — mos.ru, чтобы сделать единой точкой входа портал Мэра Москвы. Это дало свои результаты: портал стали посещать больше чем на 30 процентов чаще, чем ранее, то есть около 40 миллионов посетителей за 2017 год было, которые воспользовались услугами и сервисами более 200 миллионов раз.

\n

Второе классическое направление — это телефонная связь, здесь работали также над ее совершенствованием: объединяли горячие линии разных ведомств на базе одного, единого городского кол-центра. Число телефонных обращений возросло на 40 процентов и составило 24 миллиона. Мы активно используем различные информационные технологии и в данном случае использовали распознавание речи, для того чтобы быстрее обрабатывать телефонные обращения граждан и предоставлять необходимую, нужную им информацию. Поэтому на миллион из этих 24 миллионов обращений ответил уже робот, который автоматически распознавал, что хочет гражданин, и давал ему соответствующий ответ.

\n

Третье направление — так как сотовая связь активно развита и смартфонов очень много у жителей Москвы — мы продолжили развивать городскую мобильную платформу, которая является фактически шлюзом между сотовым телефоном гражданина и городскими информационными системами. Более двух с половиной миллионов пользователей мобильных приложений Правительства Москвы сейчас уже активно ими пользуются.

\n

Конечно же, социальный блок — это задача номер один в развитии информатизации, поэтому здесь мы продолжили работу. Было реализовано достаточно большое количество проектов. Более 100 миллионов человек записались к врачу с помощью различных цифровых каналов в течение 2017 года. Мы устранили некоторое цифровое неравенство по отношению к ТиНАО: если раньше поликлиники ТиНАО были подключены к информационной системе только на уровне регистратур, то теперь это сделано и на уровне врачей. Общий процент подключений достиг 97 процентов у нас в городе. Особое внимание уделяли новому институту дежурных врачей, автоматизации их работы, и 60 процентов таких врачей сейчас уже подключены к системе.

\n

Но важно отметить, что в области здравоохранения была проблема не только с доступностью, но и с качеством. Мы впервые начали применять инновационную технологию «Цифровое зрение», которую использовали для ранней диагностики серьезных заболеваний, в первую очередь рака, и мы тем самым этой технологией повысили точность ранней диагностики рака и выявления риска возникновения инсульта на 15 процентов. Что отрадно, та технология, которую мы использовали здесь, в Москве, стала очень востребованной. Мы получили обращения от целого ряда международных институтов, включая Массачусетский технологический институт, который просит нас поделиться опытом, потому что такой технологии, какую мы предложили, сейчас нет ни у кого в мире. Это отрадно, это своего рода мини-революция.

\n

Как вы правильно отметили, Сергей Семенович, в этом году достаточно большой шаг сделан в образовании: «Московская электронная школа» — это мини-революция, потому что этот проект объединил учеников, учителей, родителей и бизнес, для того чтобы сделать действительно качественным образование в столичных школах. Мы реализуем проект «Московская электронная школа» в трети столичных школ. Это не только цифровая инфраструктура — интерактивные доски, Wi-Fi, ноутбуки в каждом классе, но и самое главное — это цифровой контент. Уже используется 146 учебников в электронном виде. А это значит, что портфели могут быть легче. Это 15 тысяч сценариев уроков, которые находятся в публичном доступе, каждому учителю они доступны, и более 150 тысяч, которые можно закачать в свой ноутбук.

\n

Что важно, Сергей Семенович, впервые вообще в истории  появилась конкуренция за контент. Вы дали поручение в прошлом году сделать механизм, по которому любой желающий мог бы создавать контент для московских школьников. Мы сделали соответствующий шлюз, и теперь это возможно. Контент проходит соответствующую модерацию, и в зависимости от того, кто им пользуется и насколько он востребован, мы выплачиваем гранты. Впервые появилась конкуренция за качественный контент, и учителя могут выбирать. И это не только материалы их коллег, контент могут создавать и малые предприниматели, и просто студенты, то есть те, кто понимает и может предоставить качественный материал. Более 200 интерактивных приложений сейчас в системе таким образом появилось, это хороший результат.

\n

Еще одно ключевое направление — ЖКХ. Конечно же, в Москве невозможно жить без разработок в области ЖКХ, здесь реализовано очень много проектов. Особое внимание хотелось бы обратить на проект единого диспетчерского центра: теперь все диспетчерские центры города подключены к единой системе, и они обработали 8,3 миллиона заявок жителей. Что это нам дает?

\n

Это дает нам возможность использовать совсем другой подход. Мы теперь можем видеть онлайн, что реально происходит с каждым жилым домом. Какие обращения там поступают по сантехнической, по плотницкой работе и так далее. Это позволяет иначе подходить к планированию как будущего капитального, так и текущего ремонта. Это некоторый прорыв, потому что то, что раньше оставалось на бумаге и не было доступно, теперь мы видим в режиме онлайн.

\n

Конечно же, важное направление — это работа по порталу «Наш город». Хотелось бы отметить, что на Давосском экономическом форуме проект «Наш город» был представлен в двадцатке лучших как наиболее удачный международный проект, который показывает, как можно менять городское управление с точки зрения ЖКХ. Это особенно отрадно. При этом мы не подавал заявку на его включение в эту двадцатку, он был представлен на самом экономическом форуме. Портал по-прежнему работает и совершенствуется, около 900 тысяч обращений за год — это большая цифра.

\n

Невозможно сделать комфортный город для жизни без обеспечения безопасности, поэтому мы уделяли большое внимание этому аспекту: расширили городскую систему видеонаблюдения, особенно в Новой Москве (более шести тысяч камер установили), совершенствовали системы для ГИБДД, для полиции. И впервые мы сделали акцент на кибербезопасности.

\n

Потому что, как вы правильно сказали, невозможно представить москвича без информационных технологий. Но также активизировались хакеры. Если в 2016 году каждые 30 секунд была хакерская атака на правительственные ресурсы Москвы, то теперь это происходит каждые 20 секунд. Представьте себе, в неделю мы отражаем один миллион хакерских атак. Хакеры совершенно разные — от очень продвинутых детей, которые пытаются взломать электронный дневник, потому что там стоит оценка два балла, а не пять до более серьезных взломщиков, которые пытаются дестабилизировать работу. Поэтому наша задача — инвестировать ресурсы и средства, чтобы все стабильно работало.

\n

Особое внимание уделяется, конечно, экономическому блоку.

\n

И здесь, кроме использования услуг и сервисов, население производит платежи в  бюджет: или за коммунальные услуги, или в виде налогов и прочего. Более четырех миллионов платежей горожане совершили в прошлом году на сумму 13 миллиардов рублей, что на 40 процентов выше, чем в 2016 году, это говорит о том, что услуги, которые созданы в этом направлении, очень удобны. Но что важно, в экономическом блоке создаются еще две большие платформы для предоставления цифровых услуг для бизнеса.

\n

Это, конечно же, Единая автоматизированная информационная система торгов (ЕАИСТ), в рамках которой 110 тысяч конкурсных процедур в прошлом году было проведено. Это позволяет совершенно по-другому подходить к планированию. И конечно же, это работа по порталу поставщиков. Это абсолютно новый ресурс. Представьте, 10 миллионов оферт, то есть предложения малого и среднего бизнеса, которые касаются различных услуг для города и городских учреждений, что дает совершенно иной уровень конкуренции и по цене, и по качеству. И это крайне удачный проект, который продолжает развиваться в 2018 году. Особое внимание уделяется инвестиционному порталу. Через этот ресурс шесть тысяч торгов прошло на сумму 57 миллиардов рублей. Абсолютно прозрачная схема, меню портала доступно на разных языках.

\n

Как я сказал, очень много проектов реализуем, их более 400, и трудно все перечислить, но нельзя не отметить, что 95 процентов услуг в сфере строительства полностью оказываются в электронном виде. Это абсолютная инновация для международной общественности, и это действительно факт. Говоря об инновациях, нужно сказать, что было создано специальное подразделение — лаборатория инноваций, которая позволила нам внедрять новые технологии.

\n

К примеру, Москва стала первым городом в мире, который создал государственную платформу, построенную на основе технологии блокчейна. Я говорю об «Активном гражданине». Во исполнение вашего поручения, Сергей Семенович, мы перешли на технологию блокчейна и стали первыми, кто создал такую платформу. В результате теперь федеральные проекты основываются на базе московских решений, в том числе и проекты Росреестра.

\n

Невозможно проводить информатизацию без цифровой инфраструктуры, поэтому инвестировали в нее. Мы в два раза увеличили площадь покрытия Wi-Fi в городе — как на земле, так и под землей. Работаем над совершенствованием сотовой связи, ее качеством и покрытием. И что здесь важно, что несмотря на то, что мы занимались повышением качества сотовой связи и увеличением площади покрытия, в Москве мобильный интернет в пять раз дешевле, чем в Нью-Йорке, в Сингапуре или в Дубае. Это важно, потому что это нужно москвичам. При этом высокоскоростной интернет есть у москвичей и дома. Более 90 процентов квартир имеют широкополосный доступ в интернет, и Москва входит в десятку крупнейших городов мира по уровню охвата горожан высокоскоростным интернетом.

\n

Вообще, говоря о международном признании и вообще каком-либо признании, понятно, что Минкомсвязи признало нас субъектом номер один в Российской Федерации по развитию информационного общества. Но важно и отрадно, что нас признает и мировая общественность. И абсолютной неожиданностью стало то, что рейтинг IntelligenceCommunity (интеллектуальных обществ), который ведется с 1990 года, причем ведется Соединенными Штатами, признал Москву. Мы вошли в топ-7. Несмотря на текущую ситуацию, не признать Москву было невозможно, и мы опять-таки не подавали заявку на включение в рейтинг, это было независимо от нас сделано.

\n

Не следует забывать, что ИТ — это отрасль, и она большая, она развивается. В ней в настоящий момент работают более 300 тысяч специалистов, и на них достаточно высокий спрос. При этом в ERP доля информационно-коммуникационных технологий, безусловно, растет и приближается к шести процентам.

\n

Как вы правильно отметили, Сергей Семенович, мы постепенно развивались. И если в 2011 году ставилась задача оснащения компьютерами и интернетом и была программа «Электронная Москва», то уже следующим этапом стала эпоха автоматизации, то есть мы создавали информационные системы. В настоящий момент мы имеем огромное количество информационных систем, которые позволяют нам оперировать большим количеством данных и заниматься планированием. Мы подошли к той стадии, когда можем переходить уже к новому решению, к «Умному городу», когда мы можем их объединять и подключать искусственный интеллект. Потому что во исполнение вашего поручения о внедрении информационных технологий мы уже используем искусственный интеллект: в медицине — в качестве цифрового зрения, в образовании — с помощью «Московской электронной школы». Поэтому мы готовы к тому, чтобы подходить к новой программе, ее модернизировать и запускать проект «Умный город».

\n

Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Проект подготовлен на основании поручения Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина от 30 ноября 2017 года в целях реализации программы реновации жилищного фонда в городе Москве, утвержденной постановлением Правительства Москвы 1 августа 2017 года № 497.

\n

Постановлением утвержден адресный перечень кварталов, территорий, в границах которых расположен существующий или новый земельный участок, предназначенный для проектирования и строительства в 2017–2021 годах стартовых многоквартирных домов, обеспечивающих начало волнового переселения граждан в целях реализации программы реновации жилищного фонда в Москве, который включал в себя 236 площадок площадью три миллиона 541 тысяча квадратных метров.

\n

В настоящее время разработан проект постановления Правительства Москвы о внесении изменений в адресный перечень указанных кварталов и территорий. Принятие проекта позволит обеспечить прозрачность реализации программы реновации для жителей, повысить их информированность о том, где и когда будут построены стартовые дома с указанием сроков, закрепить дополнительно подобранные семь стартовых площадок площадью почти 55 тысяч квадратных метров в шести районах, четырех округах для строительства домов по программе реновации в 2020–2021 годах.

\n

Также исключается по итогам проработки одна площадка площадью 14,3 тысячи метров с учетом наличия больших обременений по инженерным коммуникациям. В настоящее время в целях обеспечения районов реновации стартовыми площадками Департамент градостроительной политики города Москвы совместно с Комитетом по архитектуре и градостроительству дополнительно подобрал семь земельных участков для проектирования и строительства в 2020–2021 годах стартовых многоквартирных домов, обеспечивающих начало волнового переселения. Семь стартовых площадок площадью 54,7 тысячи квадратных метров расположены в четырех административных округах (это Северный, Северо-Восточный, Южный и Восточный административные округа) и в шести районах города Москвы. Это Бескудниковский район (две площадки), Марфино, Головинский, Нагорный, Тимирязевский, Восточный районы. По предварительным подсчетам, на стартовых площадках будет построено 11 домов общей площадью более 55 тысяч квадратных метров, 939 квартир на две с половиной тысячи человек.

\n

После внесения рассматриваемых изменений в адресный перечень будут включены 242 площадки общей площадью три миллиона 581 тысяча квадратных метров, что позволит переселить 533 дома, почти 42 тысячи квартир и 120 тысяч человек.

\n

Также проектом постановления вносятся изменения в части замены адресов объектов в связи с оформленным градостроительным планом земельного участка по 39 объектам. В связи с уточнением адресов адреса были изменены на четырех земельных участках. Это чисто технический вопрос. Раньше был ТПУ «Профсоюзная», сейчас — улица Новочеремушкинская и также еще четыре изменения в названиях произойдут.

\n

Основными критериями при выборе стартовых площадок являлись их расположение в районах реновации, вблизи групп домов, включенных в эту программу, учет мнений жителей города Москвы при выборе площадки, возможность начать реализацию программы реновации в кратчайшие сроки; возможность переселения максимального количества жителей с соблюдением требований к плотности застройки на территории; площадки с минимальными обременениями, в том числе касающимися инженерных коммуникаций: соответствие квартирографии стартовых домов квартирографиям многоквартирных домов, переселяемых при реализации программы реновации, подбор стартовых площадок с учетом дальнейшей квартальной застройки в соответствии с документацией, разрабатываемой для реализации программы реновации.

\n

В проект постановления включены площадки по следующим адресам. В Северном административном округе — четыре стартовые площадки. Это Бескудниковский район, кварталы 8–9, корпус 24, Бескудниковский район, кварталы 8–9, корпус 32, Головинский район, Пулковская улица, владение 3, корпуса 1 и 2, Тимирязевский район, Линейный проезд, владение 8а. В Северо-Восточном округе одна площадка — на улице академика Комарова, владения 11–13, район Марфино. В Восточном округе одна площадка в районе Восточный. Большой плюс в том, что раньше у нас не было стартовой площадки в этом районе, мы с большим трудом подобрали одну стартовую площадку. Жители давно ждали ее. Вот мы ее сейчас нашли и готовим постановление. В поселке Восточном участки 1–2. В Южном административном округе одна площадка — на улице Артековской, дом 9.

\n

Доклад окончен. Прошу утвердить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2018-04-10 18:54:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-10 18:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523375640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1919056,"title":"Посещение фестиваля «Пасхальный дар»","date":"2018-04-09 18:10:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Я очень рад вместе с Мэром, уважаемым Сергеем Семеновичем, находиться на этой замечательной площадке, которая предназначена для того, чтобы люди, которые живут здесь, недалеко, могли встречаться. Это замечательная инициатива наших городских властей. Я радуюсь тому, что на второй день Пасхи — великого нашего праздника — имел возможность вместе с Сергеем Семеновичем приехать на это место и встретиться с жителями Москвы.

\n

Я хотел бы от всего сердца пожелать вам здоровья, мира душевного, помощи Божией! Чтобы Господь содействовал нам в решении всех тех задач, которые мы как люди должны решать. Всегда есть та часть пути, которую проходит человек, но есть та часть пути, где нам помогает Господь. Дай Бог, чтобы эти две части всегда гармонично взаимодействовали и чтобы мы достигали тех целей, которые перед собой ставим. Христос воскресе!

\n

Жители: Воистину воскресе!

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество! Я хотел бы поблагодарить вас за содействие в проведении ежегодного пасхального фестиваля «Пасхальный дар», который стал хорошей, доброй традицией для Москвы, для москвичей, и миллионы людей посещают это замечательное мероприятие. В этом году мы посвятили фестиваль благотворительности. Я хотел сказать слова признательности театрам, артистам, которые проводят благотворительные концерты. Хотел поблагодарить и нашу торговлю: предприятия торговли обязались пять процентов всей своей выручки перечислять на благотворительные нужды.

\n

Фестиваль будет длиться еще неделю. Приглашаю всех на это замечательное, удивительное, теплое мероприятие. С праздником, дорогие!

\n

 

","created_at":"2018-04-09 18:10:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-09 18:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523286600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1918056,"title":"Подписание Соглашения между Правительством Москвы и корпорацией «Роскосмос»","date":"2018-04-09 14:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Космическая отрасль для Москвы является одной из ключевых, здесь работают десятки предприятий, тысячи инженеров, разработчиков, проектантов, рабочих. И сегодня от работы этих предприятий во многом зависит уровень развития техники, технологий не только самой космической отрасли, но и множества смежных отраслей. Поэтому для нас критически важно, чтобы предприятия космической отрасли чувствовали себя в Москве комфортно, чтобы им создавались все условия для нормального функционирования и развития.

\n

Именно в этих целях мы сегодня подписываем Соглашение, которое определяет такие направления сотрудничества, как оказание содействия, привлечение инвестиций, развитие предприятий, поддержка существующей инфраструктуры, социальная поддержка и, конечно, развитие нашей образовательной системы, потребителями которой являются ведущие предприятия отрасли.

\n

Скоро мы будем праздновать День космонавтики. Я поздравляю всех, кто работает в космической отрасли, всех, кто создает будущее нашей страны, обеспечивает безопасность Российской Федерации! Я благодарю всех москвичей, которые работают в этой отрасли, весь комплекс, который работает на благо города, на благо страны!

\n

Хотел поблагодарить, Игорь Анатольевич (генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Игорь Комаров), вас за то, что вы проявляете такое внимание к сотрудничеству с городом. Считаю, что это сотрудничество взаимовыгодное и необходимое как для города, так и для ваших предприятий.

\n

Игорь Комаров: Спасибо, Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Очень рад, что буквально за пару дней до знакового для нас всех праздника — Дня космонавтики — мы подписываем Соглашение о сотрудничестве между Правительством Москвы и Роскосмосом.

\n

Пользуясь случаем, я хотел поблагодарить вас, Сергей Семенович, за тот замечательный праздник, который недавно был вами организован в Государственном Кремлевском дворце. Уверен, что специалисты наших предприятий хорошо отдохнули и получили действительно большое удовольствие от этого события.

\n

Здесь, в Москве, расположены ключевые предприятия ракетно-космической промышленности. И сегодня мы кратко ознакомились с ракетно-космическими системами и деятельностью нашего передового предприятия — ведущего предприятия в области космического приборостроения. Действительно, большие изменения происходят на предприятиях, и видны дальнейшие перспективы. И я уверен, что настоящее Соглашение придаст дополнительный импульс и развитию предприятий, и нашему сотрудничеству. Московское Правительство так же, как и госкорпорация «Роскосмос», уделяет особое внимание процветанию и инвестиционной привлекательности нашего города, нашей столицы, развитию потенциала предприятий и, главное, расширению компетенций наших специалистов и увеличению числа высокотехнологичных рабочих мест.

\n

В современном мире все большее значение приобретают новые формы бизнеса. И наше Соглашение, я уверен, даст возможность для развития новых кластеров, инжиниринговых комплексов, технологических парков и инновационной деятельности молодежи. Именно на этой основе, уверен, государственные органы, представители научного сообщества и промышленности будут взаимодействовать еще более эффективно, что позволит нам внести свой вклад в создание высокотехнологичной, инновационной и конкурентоспособной экономики России.

\n

Спасибо!

\n

***

\n

Игорь Комаров: Ранохон Фрунзевна Джураева, директор центра эксплуатации наземной космической инфраструктуры. Отвечает за все космодромы, за нашу наземную инфраструктуру в России.

\n

Ранохон Джураева (генеральный директор Центра эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры): Да, мы конструируем и создаем все оборудование наземное для космодромов, в Москве расположены четыре наших филиала, которые производят это оборудование. Как бы спрос есть не только в космической деятельности, но и в других направлениях, поэтому производство увеличивается и в рамках импортозамещения, и в рамках тех уникальных конструкций, которые мы можем производить сейчас мы занимаемся как расширением производства, так и обновлением, модернизацией оборудования на производствах, потому что все эти предприятия — они давно созданы, еще со времен Королева. Понятно, что это достаточно крупные инвестиции, и мы эти деньги привлекаем, как правило, работая с нашими крупными банками.

\n

Скажите, Правительство Москвы принимает какие-то меры для того, чтобы помочь с точки зрения субсидирования какой-то части этих кредитов, поскольку все-таки это достаточно долго окупаемая вещь и ложится таким процентным бременем на предприятие. Сергей Семенович, расскажите, есть что-то?

\n

Сергей Собянин: У нас две формы поддержки такого рода инвестиций. Во-первых, Фонд поддержки промышленности, который может сам выдавать кредитные ресурсы под пять процентов. И второе направление — это субсидирование процентной ставки, особенно это касается лизинга оборудования, там достаточно хорошие условия. Фонд поддержки промышленности работает недавно, а вот субсидирование процентной ставки у нас уже работает несколько лет, им пользуется достаточно много предприятий. Так что подавайте заявку, мы обязательно рассмотрим ваши предложения.

\n

Ранохон Джураева: Спасибо. Очень здорово.

\n

Участник: Сергей Семенович, простой вопрос: у нас же много науки в медицине, у нас высокотехнологичное предприятие, оно изготавливает системы управления под ключ, все космические носители и разгонные блоки. Нам бы хотелось… Сегодня понятно, и Президент говорил, что гособоронзаказа будет уменьшение, но тогда нам нужна гражданская продукция, возможно ли это? Другого мы не просим, техзадание на любую продукцию, которой надо управлять или которую требуется изготовить, это пойдет в рамках импортозамещения, потому что сегодня, насколько я понимаю, очень сложно приобретать высокотехнологичное оборудование. Я имею в виду медицинское — для лечения, для профилактики, все прочее. Мы готовы, и наша сегодняшняя технология — она позволяет делать очень точные приборы. Если в этом можно было бы помочь, то мы с удовольствием бы вас хотели попросить посодействовать.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы организуем сотрудничество с Департаментом здравоохранения, посмотрим ваши возможности, потребности московских клиник, но надо понимать, что мы в клиниках не работаем с экспериментальными приборами, оборудованием, речь должна идти о сертифицированном.

\n

Участник: Все в рамках закона.

\n

Сергей Собянин: Да.

\n

Участник: С получением всех соответствующих документов.

\n

Сергей Собянин: Конечно. Мы с удовольствием посотрудничаем с вами.

\n

Участник: Хорошо. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Участник: Сергей Семенович, с 2017 года корпорация ВНИИНМ (Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А.А. Бочвара) планирует подать заявку на присвоение статуса «промышленный комплекс». Эта программа сохранится? Сергей Семенович, уж больно хорошие льготы получаются по этой программе.

\n

Сергей Собянин: Действительно, мы предоставляем льготы и по налогу на прибыль, и по аренде земли, имущественному налогу. Достаточно серьезные льготы, это для промпредприятий 10–15 процентов от уплаты налогов, от налогового потока, это очень прилично. Мы делаем это абсолютно с пониманием того, что те, кому мы даем эти льготы, должны соответствовать критериям определенным: это и производительность труда, и использование ресурсов, в первую очередь территорий, но и самое главное — это уровень заработной платы. Если ваши предприятия будут соответствовать этим критериям, то, конечно, мы заинтересованы их поддерживать: подписывать соглашения, присваивать статус и, соответственно, обеспечивать необходимыми льготами.

\n

Помимо промышленных комплексов, у нас есть замечательный проект технопарков, на территории своих предприятий вы можете выделять отдельную территорию, и как раз это будет способствовать привлечению малых и средних инновационных предприятий, расширению круга продукции, переводу как раз на гражданские виды продукции без особых затрат. Наоборот, вы еще будете получать доходы от сдачи в аренду помещений и сдачи в аренду возможностей ваших лабораторий, испытательных стендов и так далее. Это дает мощную синергию. Такие технопарки созданы, в частности, с другими государственными корпорациями, такими как Ростех, другими корпорациями, это очень хорошая система, которая взаимовыгодна и для малого и среднего инновационного бизнеса, и для предприятий. Там льготы еще больше, до 25 процентов налогового потока.

\n

Для города это чрезвычайно выгодно, потому что создает новый инновационный сегмент, обеспечивает ему устойчивое развитие и предъявляет высокие требования к рабочей силе, создавая рабочие места в первую очередь для москвичей, что для города, конечно, очень важно.

\n

Участник: Спасибо, нам тоже это важно.

\n

Участник: Сергей Семенович, я хотел поблагодарить Правительство Москвы за то, что вы помогли нам решить градостроительные вопросы, вернуть нам 10 тысяч квадратных метров, что повысило нашу инвестиционную привлекательность, позволило набирать людей. И кстати, по поводу технопарков: оборудование, которое мы выпускаем, является конкурентоспособным и в других отраслях промышленности. Кстати, мы и в Правительстве Москвы выиграли тендер на технологический аудит. Ну и, поблагодарив, я хочу сказать, что мы будем прорабатывать этот вопрос — как раз о создании тяжелого станкостроительного сегмента технопарка на базе вверенного мне института.

\n

Сергей Собянин: Помимо тех льгот, о которых я уже сказал, мы предоставляем льготу до 50 процентов суммы техприсоединения к инженерным сетям, если вы создаете новые мощные производства. С учетом тех льгот, о которых я до этого сказал, все это вместе делает территорию Москвы абсолютно конкурентной по сравнению с другими регионами. Что до этого происходило? До этого за счет аренды земли, кадастровой стоимости, налогов, высокой стоимости технического присоединения московские промышленные площадки были, по сути дела, неконкурентны по сравнению с другими субъектами Российской Федерации. Так вот, сегодня она вполне конкурентна. И с учетом того, что в Москве такое количество лучших университетов, колледжей, кадры высокого уровня, рынок сбыта, — все это вместе, конечно, предполагает новые возможности для развития предприятий.

\n

Участник: Мы как раз и хотим сделать технопарк в области сложного тяжелого станкостроения и испытательного оборудования.

\n

Сергей Собянин: Подавайте заявку, мы будем вас поддерживать.

\n

Участник: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья! Еще раз с праздником! Успехов вам! Всего доброго.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Сотрудники: Добрый день! Здравствуйте!

\n

Сергей Собянин: Ну что, как дела у вас? Я смотрю, предприятие развивается активно. Руководитель рассказал, что еще несколько лет тому назад перспективы были не столь радужные, а сейчас предприятие активно наращивает и прибыль, и объемы продукции. Я надеюсь, что и зарплаты увеличиваются. Да, так?

\n

Сотрудник: Есть такое.

\n

Сергей Собянин: Как вам работается?

\n

Сотрудник: Хорошо.

\n

Сергей Собянин: Интересно на таком предприятии работать?

\n

Сотрудник: Конечно, интересно.

\n

Сергей Собянин: А в чем интерес?

\n

Сотрудник: Ну, все новое. Пытаемся сделать что-о новое, чего до этого не было. То есть очень интересная, интенсивная очень, такая, динамичная работа. Создаем разные установки, узнаем очень много всего интересного для себя.

\n

Сергей Собянин: Это одно из инновационных предприятий Москвы. Не только в Москве, но, я думаю, и в мире, подобных предприятий не так много. Так что надо гордиться тем, что вы работаете на таком предприятии. Поздравляю вас с наступающим праздником — с Днем космонавтики! Вы имеете прямое отношение к этому дню, потому что от того, что вы делаете, от тех технологий, которые вы разрабатываете, внедряете, зависит во многом будущее не только нашего города, но и нашей страны в целом. Спасибо вам большое!

\n

Сотрудник: Сергей Семенович, я хотел бы вас поблагодарить за то, что Правительство Москвы наконец-то завершило работу по реконструкции шоссе Энтузиастов.

\n

Сергей Собянин: Действительно, это очень сложный проект был. Четвертое транспортное кольцо, которое сначала планировали сделать, построить было невозможно, поэтому мы проект реализовали уже в другой плоскости, начав строительство Северо-Восточной хорды. Это очень сложная магистраль, она будет одной из самых крупных в городе: протяженность — более 30 километров, огромное количество путепроводов, развязок. Сейчас прошли шоссе Энтузиастов, дальше пошли. Так что в течение двух-трех лет, я думаю, закончим. В результате повысится транспортная доступность вашего завода, то есть из одного конца города в другой можно будет проехать как раз мимо вашего предприятия. МЦК пользуетесь?

\n

Сотрудник: Да, конечно.

\n

Сотрудница: Уважаемый Сергей Семенович, а когда закончите строительство Большой кольцевой линии метро, а именно станций «Шоссе Энтузиастов» и «Авиамоторная»?

\n

Сотрудница: Да. Она помогла бы разгрузить…

\n

Сергей Собянин: Конечно, помогла бы. Вы представляете, МЦК — это 57 километров, по сути дела, наземного метро, это один из самых больших в мире проектов развития городского транспорта. Такие проекты — они единичные вообще, не только в нашей стране, но и во всем мире. Мы его реализовали в достаточно короткие сроки, и сейчас эта инфраструктура создана. Большое кольцо метро, о котором вы говорите, вообще самое большое в мире. Таких колец метро больше нигде нет, это гигантский мегапроект, для которого требуются десятки тысяч работающих, большое количество техники, современные технологии, огромные затраты — и времени, и средств. Поэтому вот так просто построить невозможно. Мы первый участок закончили — от «Петровского парка» до «Делового центра» — и дальше будем сегментами вводить следующие участки.

\n

А «Авиамоторную», я думаю, мы в конце будущего года попробуем запустить. Тоже очень сложный проект, но один из первоочередных. Так что скоро у вас появится здесь и метро, подземное метро.

\n

Сотрудник: Уважаемый Сергей Семенович, можно вопрос?

\n

Сергей Собянин: Да.

\n

Сотрудник: Хотели бы обратиться с просьбой по возможности сделать пешеходную зону или запустить общественный транспорт от станции МЦК Андроновка до нашего предприятия, потому что сейчас большой круг надо делать, у нас нет возможности пешком даже дойти.

\n

Сергей Собянин: Я разберусь с тем, как улучшить пешеходную доступность. Действительно, там есть проблемы, связанные с промзоной и железнодорожным переходом, посмотрим, что можно сделать. Все, что можно, мы сделаем.

\n

Сотрудник: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо друзья, всего вам доброго. Успехов, с праздником!

\n

 

","created_at":"2018-04-09 14:07:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-09 14:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1523272020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1917056,"title":"​Торжественное мероприятие, посвященное Дню космонавтики","date":"2018-04-05 22:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья. Я уверен, что далеко не все представители ракетно-космической отрасли и предприятий Москвы находятся здесь. Вообще в этой отрасли в Москве работают десятки тысяч людей. И мы с Игорем Анатольевичем Комаровым (генеральный директор государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»)  решили в этом году пригласить вас в главный кремлевский зал, главный зал нашей страны, чтобы сказать вам спасибо и поздравить с вашим профессиональным праздником.

\n

На самом деле это не просто какой-то узкий профессиональный праздник. 60 лет прошло с тех пор, когда начала свою историю ракетно-космическая эра. Эта отрасль является одной из главных, я бы сказал, наверное, главных ведущих научно-технических отраслей нашей страны, которая определяет развитие науки, технологий, место в мире нашей страны, задает направление развития многих и многих отраслей. И конечно, эта отрасль — это и мечта, мечта миллионов людей, которые хотели вырваться за пределы, выйти в космос, осуществить мечту человечества.

\n

Конечно, это и отрасль, которая обеспечивает нам защиту и оборону. Без вас, без ваших изобретений, технологий, ракет наша страна точно себя в безопасности не чувствовала бы. Именно сплав российского атома и российского космоса обеспечивает голубое и мирное небо.

\n

И российская отрасль — это, конечно, люди, это вы, которые здесь находитесь, в этом зале, люди, которые отдали всю свою жизнь, все свои таланты и умения, для того чтобы создать уникальные аппараты, уникальные технологии. Спасибо вам большое!

\n

Не всегда эта отрасль развивалась равномерно. Когда-то вообще все возможности нашей страны были направлены на ее развитие. Были и годы, когда она находилась просто на грани развала. Примером тому может служить наш космический павильон ВДНХ. Я несколько лет назад пришел, я много чего видел в жизни, но то, что я там увидел, просто потрясло меня до глубины души. Когда на фоне портрета Гагарина торговали бабушки в фуфайках рассадой и вениками. Прошло несколько лет, и я надеюсь, что 12 апреля мы откроем новый павильон «Космос» вместе с российской космической корпорацией «Роскосмос» при полной поддержке Президента страны. Это будет один из самых лучших в мире космических павильонов. Так что я вас приглашаю.

\n

Мы видим, что отрасль встает на ноги, начинает развиваться. Вспомнить хотя бы о запуске космодрома «Восточный». Это события мирового уровня. И я уверен, что у нашей космической отрасли большое будущее. Я уверен, что наши московские предприятия будут жить и развиваться. Хотел от имени москвичей сказать вам спасибо и поздравить с вашим замечательным праздником! С праздником, друзья!

\n

Игорь Комаров: Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Дорогие ветераны! Я поздравляю вас с нашим праздником — с Днем космонавтики! Стало хорошей традицией отмечать этот праздник здесь, в Кремле, я надеюсь, эта традиция будет продолжаться. Я хочу выразить признательность Правительству Москвы и Мэру нашей столицы Сергею Семеновичу Собянину за сегодняшний вечер.

\n

Действительно, этот праздник открыл новую страницу и новую эпоху в жизни не только нашей страны, но и человечества. И Сергей Семенович совершенно справедливо сказал, что в жизни мы переживали разные эпохи, и я хотел сказать, что символом внимания Правительства Москвы к нашим проблемам действительно является ВДНХ и павильон «Космос». Я недавно там был, и мы были несколько лет назад. Конечно, то ощущение, которое было, с одной стороны, в детстве, когда одним из самых ярких впечатлений было посещение ВДНХ, и особенно павильона «Космос», и то, о чем говорит Сергей Семенович, — с семенами, с продажей саженцев в этом павильоне. Было на самом деле удивительно, и многие не верили, что павильон может получить второе рождение, но действительно было сделано очень многое.

\n

И буквально на днях побывав в павильоне, понял ту колоссальную работу, которая была сделана и службами города, и Мэрией Москвы, хочу сказать, что действительно, предприятия промышленные со своей стороны не подвели. И хотел поблагодарить предприятия и Москвы, и других городов, которые предоставили уникальные экспонаты.

\n

Видна была забота ваша о том, чтобы они были в хорошем состоянии. Действительно, наша история была отражена в этом павильоне. И я думаю, что та работа, которая была проделана и Мэрией Москвы, и лично Сергеем Семеновичем, — она найдет оценку не только среди нас и работников ракетно-космической промышленности Москвы, но и со стороны всей страны. И конечно, обязательно нужно посетить этот павильон.

\n

Я хочу сказать, что праздник День космонавтики — это день большого прорыва. Благодаря подвигу Юрия Алексеевича Гагарина, который был обеспечен работой сотен тысяч, миллионов людей на Земле, русский язык стал первым языком в космосе. И до сих пор является, кстати, обязательным для знания на Международной космической станции.

\n

Если говорить про этот год, то он для нас особенный: мы отмечаем 20 лет Международной космической станции — величайшего высокотехнологичного проекта на околоземной орбите, в котором участвует 15 стран, и надо сказать, что этот проект является не только необходимым опытом, но мы уверены, что является основой. И мы обязательно сделаем шаг. И обсуждаем проекты окололунной станции, а в последующем — формирование лунной базы, полетов наших и к Марсу, и в дальний космос. Все это мы с вами обязательно сделаем.

\n

Я хочу поздравить вас с праздником, который является не только праздником работников космической промышленности, но и всех тех, кто любит космос! Дорогие друзья! Я хочу пожелать вам счастья и успехов, благополучия вам и вашим близким! С праздником!

\n

 

","created_at":"2018-04-05 22:08:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-05 22:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1522955220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1916056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-04-03 14:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Скоро главный христианский праздник — Воскресение Христово, сотни тысяч москвичей придут в православные храмы. Прошу доложить, как в это время будет работать городской транспорт.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. По вашему поручению транспортным комплексом проведена подготовительная работа по обеспечению комфортной и безопасной перевозки москвичей на Пасху и в последующие праздничные дни. Для удобства миллионов верующих в ночь на воскресенье, 8 апреля, мы продлим работу городского транспорта. Наземный транспорт будет работать до 03:30 по 161 наиболее востребованному маршруту. Кроме того, москвичи могут воспользоваться 11 постоянными ночными маршрутами наземного транспорта, которые связывают центр и удаленные районы столицы. Они ходят с интервалами 15–30 минут. Режим работы метрополитена будет продлен до 02:00, МЦК будет работать в обычном режиме до часу ночи. На пригородном железнодорожном транспорте увеличится количество остановок 53 поездов, а также будут открыты дополнительные каналы по продаже билетов. Таксомоторные компании Москвы взяли на себя обязательство не повышать тарифы на пасхальные праздники. Пользуясь случаем, обращаюсь к коллегам с просьбой выполнить это обещание.

\n

Мы ожидаем, что на Пасху общественным транспортом воспользуются восемь миллионов пассажиров. Это примерно на 250 тысяч больше, чем в прошлом году.

\n

На Вербное воскресенье, 1 апреля, 30 тысяч москвичей уже воспользовались бесплатным проездом по 37 маршрутам к городским кладбищам. Работа этих же 37 маршрутов будет организована и в последующие церковные праздники: на Пасху (8 апреля), Красную горку (15 апреля) и Радоницу (17 апреля). C 05:30 до 19:00 более тысячи автобусов будут бесплатно развозить горожан по 17 кладбищам Москвы и в ближайшем пригороде.

\n

Особое внимание в пасхальные праздники будет уделяться вопросам безопасности. Мы заранее провели большую профилактическую работу по обеспечению транспортной безопасности на всех объектах транспортного комплекса совместно с органами полиции. Объекты Мосгортранса включены в маршруты патрулирования, и кроме того, проведен необходимый инструктаж со всеми сотрудниками транспортного комплекса. Также будут усилены меры безопасности на станциях метрополитена, на станциях МЦК, и все необходимое для этого сделано. Также сформированы необходимые ремонтные бригады, резервные поезда, для того чтобы перевозка прошла максимально комфортно и удобно для наших жителей города Москвы.

\n

Всего в дни пасхальных праздников будет задействовано более 30 тысяч сотрудников транспортного комплекса. Хочу также отдельно выразить благодарность Главному управлению МВД по городу Москве, ГИБДД, комплексу жилищно-коммунального хозяйства, Департаменту здравоохранения префектурам — те коллеги, которые принимали самое активное участие в том, чтобы транспортное обслуживание москвичей в эти праздничные дни прошло на самом высоком уровне.

\n

О работе городского транспорта в праздничные дни можно узнать с помощью информационных щитов, мобильных приложений метрополитена, Мосгортранса, «Яндекса», Центральной пригородной пассажирской компании. Будет большое количество аудиообъявлений в метрополитене, а также на всех сайтах транспортного комплекса и через средства массовой информации и, конечно, через сайт Правительства Москвы mos.ru.​

","created_at":"2018-04-03 14:41:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-04-03 14:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1522755660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1915056,"title":"Осмотр второго блока Новокурьяновских очистных сооружений после реконструкции","date":"2018-03-29 16:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! В Москве завершен один из крупнейших и очень важный для москвичей экологический проект. Речь идет о реконструкции Люберецких и  Новокурьяновских очистных сооружений. Во-первых, все отстойники, которые давали сильный неприятный запах, накрыты специальными конструкциями. Это первое, что дало в десятки раз уменьшение запаха, исходившего от очистных сооружений. И второе — это реконструкция Новокурьяновских очистных сооружений, благодаря которой значительно улучшилось качество сбрасываемых в Москву-реку вод, значит, вода в реке будет намного чище.

\n

Александр Михайлович (генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко), прошу доложить о выполненных работах.

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семенович, мы находимся на втором блоке  Новокурьяновских очистных сооружений, блоке аэротенок, в котором, собственно говоря, осуществляется очистка, экологическая очистка от вредных примесей в сточной воде. Блок запущен в работу в конце 2017 года, раньше эти сооружения были из сборного железобетона, были протечки, сейчас он выполнен полностью из монолитного бетона, имеет дополнительное оборудование по перемешиванию сточной воды и ила, что, как вы сказали, позволило улучшить очистку.

\n

Сергей Собянин: Что с накрытием блока?

\n

Александр Пономаренко: На Курьяновской станции сто процентов всех отстойников накрыто перекрытиями, наиболее дающие запах конструкции и уплотнители просто выведены из работы, за счет того, что мы модернизировали, заменили фильтры-пресс на декантеры, и сегодня эти конструкции по технологии больше не нужны. Плюс к этому установлено 39 фильтров, очищающих воздух, который выходит через вентиляцию из сооружения. На Люберецкой станции проведены работы по накрытию, по перекрытию всех источников, дающих запах, а также по замене фильтров-пресс на декантеры, что тоже позволило вывести илоуплотнители из работы.

\n

Сергей Собянин: Елена Евгеньевна (руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве Елена Андреева), вы контролируете и запахи, и выбросы в атмосферу, воду. Какая-то динамика есть? Есть серьезные изменения после реконструкции?

\n

Елена Андреева: Да, Сергей Семенович, динамика есть, с 2011 года мы прослеживаем этапы реконструкции Курьяновских очистных сооружений. Первый этап был введен в 2014 году, второй вот заканчивается сейчас. Мы проанализировали результаты контроля качества очистки сточных вод, которые попадают в Москву-реку. Если в 2011 году у нас процент неудовлетворительных проб был практически 100, после чего, собственно говоря, мы давали предписание Мосводоканалу начинать эту реконструкцию. И вы очень помогли тем, что была выделена соответствующая финансовая поддержка, поэтому сегодня мы говорим о том, что качество сточной воды, которая уходит в Москву-реку после этого двухэтапного уровня очистки, и самое главное, после обеззараживания воды ультрафиолетовыми облучателями, дезинфекции сточной воды, она полностью соответствует гигиеническим нормативам. Мы проводим работы по мониторингу, потому что у них есть своя лаборатория, которая берет пробы на всех этапах. Сейчас мы проверяли Мосводоканал, все очистные сооружения, качество воды, поставляемой москвичам, и очистку, потому что это экология. Понятно, что это санитарно-эпидемиологическая обстановка территории Москвы, но сегодня мы абсолютно официально можем говорить о том, что все пробы, которые мы отбирали перед выпуском в Москву-реку, абсолютно отвечают нормативам. Есть незначительные отклонения по физико-химическому составу — железо, никель, хром, но главное, по самым критичным показателям, за которыми проводится самый тщательный контроль, по микробиологическим показателям, она абсолютно соответствует гигиеническим нормативам.

\n

Сергей Собянин: А что с жалобами жителей на запахи?

\n

Елена Андреева: Да, жалобы жителей мы тоже проанализировали еще до накрытия всех отстойников, и в основном, конечно, страдали жители района Печатники, которые живут в непосредственной близости, у нас было очень много жалоб. В основном они были на запахи и были абсолютно обоснованы, потому что запах — достаточно летучее такое состояние, которое ничем не скрыть. И проведенная работа на Курьяновских перекрытиях дала нам практически 90-процентный результат в 2017 году было только две жалобы, а анализ 2018 года показывает, что вообще ни одной жалобы на запах именно от Курьяновских в службу не поступало.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Какие планы по дальнейшей реконструкции?

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семенович, мы должны в течение 2019–2020 годов полностью закончить работы по механической очистке, главный корпус механической очистки, и постепенно, за два года, полностью закрыть старую станцию, перейдя на работу вот этих двух новых блоков, что позволит нам полностью выйти на европейский уровень очистки.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2018-03-29 16:05:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-29 16:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1522328700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1914056,"title":"Встреча с руководителями благотворительных фондов","date":"2018-03-28 19:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня тяжелый день — в стране траур в связи с трагедией, которая произошла в Кемерове. Тем не менее я решил нашу встречу не откладывать в силу того, что она как раз посвящена помощи людям, которые попали в беду, которые находятся в трудной жизненной ситуации. И та работа, которую вы ведете, конечно, чрезвычайно востребована, нужна, особенно для Москвы и для больших регионов она очень актуальна. Люди мало общаются друг с другом, мало знают друг друга, и создание таких фондов, которые как раз и генерируют эту помощь, обращены к людям, очень важно.

\n

В Москве создано около 300 таких фондов, и вообще в Москве огромная традиция благотворительных фондов существует очень давно. Вы знаете, Первая градская и Морозовская больница, огромное количество музеев, выставочных залов созданы именно на средства тех, кто жертвовал свои деньги на создание таких уникальных объектов. Вообще благотворительность в России всегда была в чести.

\n

Мы утратили эти традиции, и, слава богу, сегодня они возрождаются. Город со своей стороны делает все возможное, чтобы помочь благотворительным фондам, выделяя специальные гранты, помещения для их работы, привлекая фонды к проведению крупных мероприятий, предоставляя им площадки. Это и спортивные, и культурные мероприятия, наши фестивали. Там, где можно, мы интегрируем работу фондов. Тот же «Пасхальный дар» изначально вообще был задуман как в значительной степени благотворительный фестиваль. Тем не менее и там есть над чем поработать.

\n

Я знаю, у вас есть предложения, давайте их обсудим.

\n

Ингеборга Дапкунайте (сопредседатель попечительского совета фонда помощи хосписам «Вера»): Здравствуйте всем! Вы как раз на прошлой встрече затронули эту тему про пасхальный фестиваль и про площадки, которые…

\n

Сергей Собянин: Мы в свое время встречались с представителями театральных коллективов, организаторами «Золотой маски», театральных фестивалей, для того чтобы интегрировать в фестивали, в театральную деятельность наши городские фестивальные площадки. Первый такой масштабный опыт был в новогодние праздники. Я считаю, что у нас получилось. И сразу была идея обсудить, как наши крупные фестивальные площадки, которые посещают даже не миллионы, а десятки миллионов людей в год, раскрыть для благотворительных фондов.

\n

Ингеборга Дапкунайте: Да, и как раз Маша Миронова представляет фонд «Артист» вместе с Женей Мироновым, они помогали и в новогоднюю ночь. Думаю, что если будут предоставлены площадки, то каждый фонд сможет воспользоваться ими. Мы уже придумали, что мы будем делать. Мы решили, что я буду изображать больную, чтобы можно было показать, как обращаться с больным человеком, какие-то наглядные примеры привести. Это поможет и фонду пообщаться с людьми, и показать, что мы делаем  для москвичей, и москвичам увидеть нас. Это будет некая взаимосвязь. Так что если у других фондов есть понимание, что они могут сделать, они тоже могут присоединиться к нам.

\n

Сергей Собянин: На этом фестивале мы предполагаем с вашей помощью создать единый благотворительный счет, для того чтобы все знали, куда можно перечислить деньги. А потом уже с вашей помощью, под вашим контролем мы могли бы распределить  их по благотворительным фондам.

\n

Ингеборга Дапкунайте: Я хочу добавить еще, конечно, про наш фонд: наверное, мы —пример того, как общественная организация может  взаимодействовать с властями, потому что наш фонд очень тесно работает с городом. И то, что Нюта Федермессер стала главой паллиативного центра и это решение было совместным, практически изменило подход к паллиативной медицине. И я думаю, что это сотрудничество очень плодотворно, потому что, скажем, мы организовывали детскую выездную службу, и когда город увидел, сколько мы собираем денег, он выделил нам грант. Также город дал нам грант на волонтерскую службу. Скажем, в прошлом году у нас работали две тысячи волонтеров, они потратили 68 тысяч часов. И конечно, город не остается в стороне.

\n

Сергей Собянин: Мы дальше идем. Помимо патронажной помощи, мы практически закончили формирование службы паллиативной помощи, кроме этого, есть еще социальная помощь на дому. Таким образом, у нас, по сути дела, сформировалось три вида помощи: социальная, паллиативная и патронажная, и все они взаимосвязаны друг с другом. Поэтому мы предполагаем создание единого координационного центра между  структурами, оказывающими эти виды помощи, чтобы одни и те же службы не толкались на одной площадке, с одной стороны. С другой стороны, чтобы мы кого-то не потеряли. Плюс некоторым категориям граждан, которым сегодня оказывается паллиативная помощь, вполне возможно, понадобится вместо нее патронажная, а затем — социальная и так далее. Поэтому если вы будете участвовать в работе этого координационного центра, для того чтобы регулировать эту деятельность, в том числе, возможно, деятельность благотворительных фондов, которые тоже занимаются этими видами деятельности, будет неплохо.

\n

Ингеборга Дапкунайте: Конечно, координация могла бы стать большой помощью, потому что именно то, что, например, паллиативный центр стал центром координации и объединил все хосписы, это и есть начало пути.

","created_at":"2018-03-28 19:37:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-28 19:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1522255020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1913056,"title":"Открытие III Московского культурного форума","date":"2018-03-23 16:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Валентина Ивановна (председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко), спасибо за вашу оценку того, что делается в стране и в Москве. С высоты опыта у вас есть возможность оценить ту работу, которая проводится в нашем городе. Дорогие друзья, поздравляю с наступающим Днем работника культуры! Конечно, это праздник тысяч организаций и учреждений — федеральных, городских, частных, которые работают в области культуры, десятков тысяч людей, которые работают на культуру и в сфере культуры, но, конечно, это наш общий праздник, культура — это душа и сердце нашей столицы.

\n

Дорогие друзья! Имена поэтов, писателей, режиссеров, актеров являются славой и гордостью Москвы, создают имя столицы, поэтому День работника культуры — это, конечно, наш общий праздник. Спасибо, дорогие!

\n

Программа развития культуры Москвы действительно является одной из крупнейших программ мира. Никто не забыт, все направления в области культуры получили свое серьезное развитие. Это и реконструкция, и открытие новых сценических площадок, это развитие музейного дела, в Москве не то что закрываются — создаются новые музеи. Развивается библиотечное дело, на котором в свое время почти поставили крест, считая, что библиотеки в эпоху интернета не нужны. Мы видим, что количество посетителей наших, московских библиотек не уменьшается, а увеличивается, сами библиотеки становятся гораздо интереснее и современнее.

\n

Параллельно с реализацией наших культурных программ развивается и культурная среда. Такой программы развития парков культуры в Москве никогда не было. Любой город мира гордится, что у него появились один или два парка. В Москве создаются сотни парков, образуя иную атмосферу и общественное пространство.

\n

Синхронизирована с этими направлениями и программа реставрации памятников культуры, общественных пространств, улиц, площадей. В результате этого появляются открытые сценические площадки, на которые приходят миллионы москвичей и гостей столицы. Все это создает иную атмосферу — открытости, демократичности. Город и культура города поворачиваются к людям, к москвичам.

\n

И хочу от имени горожан, от имени москвичей сказать огромное спасибо всем, кто находится в этом зале и представляет огромную блестящую отрасль под названием «культура Москвы»! Спасибо, дорогие мои! С праздником! Счастья вам, здоровья и успехов!

","created_at":"2018-03-23 16:32:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-23 16:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1521811920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1912056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-03-20 17:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня поговорим о выполнении мероприятий по реставрации памятников культуры. В Москве за последние семь лет отреставрировано более тысячи памятников — это, пожалуй, самая масштабная программа за всю историю Москвы, и вряд ли есть аналоги в других странах. Помимо реставрации памятников, приводится в порядок общественное пространство вокруг этих памятников. Вместе с реализацией программы «Моя улица» ремонтируют фасады исторических зданий. Помимо отдельных памятников, проводятся комплексные работы по целым знаковым территориям: это и «Зарядье», это ВДНХ, которая сама по себе является крупнейшим реставрационным проектом нашей страны. Надеюсь, что основные работы в 2018–2019 годах будут также закончены.

\n

Прошу доложить, как идет реализация программы.

\n

Алексей Емельянов (руководитель Департамента культурного наследия города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Президиума! Мой доклад о результатах по реставрации памятников за 2017 год и задачах на 2018-й хочу начать с цифр 2016 года. В 2016 году в городе было отреставрировано 159 объектов культурного наследия. По итогам 2017 года таких объектов 210, то есть на треть больше. Таким образом, за последние семь лет (с 2011 по 2017 год) отреставрированных объектов было 983, а сегодня с учетом последних приемок первого квартала 2018 года таких объектов более тысячи. Если быть точным — 1007.

\n

Безусловно, такие объемы реставрации и объемы комплексного благоустройства города не могут не сказываться на историческом облике столицы. Вот так, например, выглядела площадь Белорусского вокзала — одна из красивейших московских площадей — в 1957 году. Сегодня уже сложно себе представить, что совсем недавно эту площадь москвичи чуть не потеряли. И именно в 2017 году после работ по комплексному городскому благоустройству и площадь благоустроена, и, что немаловажно, на свое историческое место вернулся памятник писателю Алексею Максимовичу Горькому. Решение о его установке было принято в 1936 году, спустя 80 лет, в 2016 году, был выполнен проект реставрации, и в 2017-м, накануне 150-летия писателя, отреставрированный памятник вернулся на одну из красивейших московских площадей.

\n

Или, например, улица Пятницкая — одна из красивейших улиц Замоскворечья и Москвы. Совсем недавно она выглядела вот так. Но сегодня улица Пятницкая по итогам комплексного благоустройства, по итогам ремонта 120 фасадов, восьми комплексных реставраций, сегодня эта улица — одна из первых московских улиц, которой полностью вернули ее исторический облик.    

\n

Говоря о знаковых объектах реставрации 2017 года, нельзя не сказать о «Зарядье». Сегодня этот небольшой участок территории города, где мы можем познакомиться с 600-летней историей нашей столицы. Именно при строительных работах была археологами обнаружена берестяная грамота XIV века. Храм XV века — церковь Анны, что в Углу — отреставрирован. Китайгородская стена XVI века отреставрирована, в рамках подземного музея музеефицирован ее фундамент. Палаты XVI–XVII веков, храмы XVIII–XIX веков, сама улица Варварка — результат реставрации середины ХХ века. И наконец, парк «Зарядье», объект уже XXI века, по моему мнению, через 40 лет, вполне вероятно, что он сможет стать объектом культурного наследия.

\n

Еще один знаковый московский, даже всероссийский проект реставрации — это ВДНХ. Из 49 объектов по 43 на протяжении четырех лет проводятся реставрационные работы. И вот один из последних завершенных объектов, можно сказать, что это 1007-й объект, отреставрированный в городе, — это павильон «Космос». Важно то, что в результате работ, проведенных реставратором совместно с ВДНХ и специалистами Департамента городского имущества, павильону вернули исторический облик, а благодаря сложнейшим инженерным работам теперь он может использоваться круглогодично. Именно это было недоступно даже в советское время.

\n

Все мы знаем, что реставрация — это не просто объемы, сроки и приведенные в порядок объекты, это качество и внимание к деталям, и небольшая, но важная деталь павильона «Космос» — это люстра-звезда. В свое время она украшала Троицкую башню Московского Кремля. Была приспособлена в качестве люстры и украшала и освещала купол павильона «Космос». В советские годы была утрачена, и сегодня по результатам комплексной реставрации эта люстра-звезда украшает и освещает купол одного из красивейших объектов главной выставки нашей страны.

\n

Планируется, что основные работы на ВДНХ будут завершены в 2018 году. Необходимо сказать, что такие масштабные работы позволили нам сократить перечень объектов, находившихся в аварийном состоянии, с 39 процентов до шести. Но оставшиеся — это сложные объекты, по которым десятилетиями работы не проводились, поэтому один из основных акцентов работы Департамента за последние два года — это проведение противоаварийных работ и скорейшее выведение этих зданий из аварийного состояния. В 2017 году такие работы проводились на 22 объектах, и на 22 они завершены. Как правило, мы себе ставим цель, что противоаварийные работы — это как первый этап полномасштабных реставрационных работ.

\n

Из объектов, знакомых москвичам, из тех объектов, которые десятилетиями были брошены, в 2017 году завершены противоаварийные работы в палатах Левашовых в Староваганьковском переулке, в усадьбе Шелапутино в Шелапутинском переулке, в Доме Наркомфина, в палатах Пожарских на улице Большая Лубянка, дом 14. Это первый этап полномасштабных реставрационных работ.

\n

Так, например, в 2016 году на территории так называемого Золотого острова у нас были завершены противоаварийные работы по памятникам на Софийской набережной. Сегодня там в разгаре реставрационные работы. Ну и, как водится, важная деталь: когда-то ворота одного из памятников Софийской набережной украшали две скульптуры — литейщика и кузнеца, долгие годы мы считали, что эти фигуры утеряны. Честно говоря, в проекте реставрации, в первой версии, мы не планировали их воссоздавать, чтобы не создавать новодел. Но именно в 2017 году эти скульптуры обнаружены, сегодня можно уверенно сказать, что по результатам реставрации, которая должна завершиться в начале 2019 года, эти фигуры и эти ворота будут по-прежнему украшать и Софийскую набережную, и наш город.

\n

Или еще одна деталь: известный объект — дом 21 на улице Остоженка архитектора Кекушева как образец и символ московского модерна. Многие знают его как один из адресов булгаковской Маргариты. Но москвичи уже стали забывать, что это единственный в городе объект со львом на крыше — именно так его придумал и реализовал автор Лев Николаевич Кекушев. Именно в 2017 году в рамках реставрационных работ медный лев по-прежнему украшает один из знаковых объектов нашего города. Эта реставрация, по моему мнению, должна стать номинантом конкурса «Московская реставрация — 2018».

\n

Всего за счет бюджета города было отреставрировано 48 объектов культурного наследия. Благоустроено девять произведений садово-паркового искусства. По программе «Моя улица» приведены в порядок 122 фасада.

\n

Проводились работы на 15 объектах культового назначения, в том числе в завершающую стадию вошли работы на самой высокой колокольне Москвы вне стен Московского Кремля — колокольне Новоспасского монастыря.

\n

На 20 объектах культурного наследия монументального искусства также проводились работы, среди них — памятник Александру Сергеевичу Пушкину. Это первая комплексная реставрация скульптуры за 67 лет с даты переезда этой скульптуры с одной стороны Тверского бульвара на другой.

\n

Кроме того, проводились работы на 38 объектах культурного наследия — художественных надгробиях.

\n

За счет федерального бюджета реставрационные работы завершены на 71 объекте, за счет бюджета частных собственников — на 91 объекте. 

\n

Рекордным год оказался для удачной московской программы «1 рубль за 1 квадратный метр». Из 20 объектов, переданных по этой программе, к концу 2017 года работы завершены на 12, причем шесть из них — половина — это реставрационные приемки 2017 года. Из объектов этой программы хочу обратить внимание на здание, расположенное по адресу: Таганская площадь, дом 88. Еще в 2008 году оно было изуродовано и мансардой, и надстройкой этажа. Здание было изъято из частной собственности, передано по программе «1 рубль за 1 квадратный метр» и сегодня после реставрации стало украшением Таганской площади.

\n

Говоря о перспективных объектах и о тех, что у нас войдут в реставрацию в ближайшее время, хочу обратить внимание на Северный речной вокзал. Десятилетиями объект стоял заброшенным, в 2017 году передан в московскую собственность, закреплен за одним из подведомственных учреждений Департамента транспорта. В кратчайшие сроки — фактически за год — выполнен проект реставрационных работ, и планируется, что работы начнутся в ближайшее время. Кстати, интересная деталь. Звезда на шпиле Северного речного вокзала тоже кремлевская. В свое время она украшала Спасскую башню. Я считаю, очень знаково, что, завершив работы на одном объекте советской архитектуры, мы приступаем к работам на другом.

\n

Еще один знаковый московский объект — объект московской археологии. 2017 год для нас — не только рекордные 10 тысяч находок, музеефикация «Зарядья» и создание подземного музея, но и благоустройство Хохловской площади. В 2008 году строительные работы на этой улице были приостановлены, и именно в 2017 году благодаря работе, которую вел комплекс городского хозяйства, Хохловская площадь была приведена в порядок, остатки стены Белого города были музеефицированы и подготовлены для экспонирования на открытом воздухе.

\n

2017 год. Конкурс «Московская реставрация» нам подарил рекордное количество заявок — 100. Сложно себе представить, но в 2012 году мы буквально уговаривали реставраторов и собственников объектов подать заявки, чтобы поддержать нашу инициативу. 100 заявок говорят о том, что растет интерес к истории, архитектуре нашего города. И мы делаем все, чтобы быть максимально открытыми для международных и отечественных экспертов, и для градозащитников, и в первую очередь для молодежи. В третий раз к нам приезжали международные эксперты в 2017 году, и высокую оценку получили работы и по благоустройству города, и по «Зарядью», и по ВДНХ.

\n

В конце 2017 года впервые собрался общественный совет по культурному наследию, главными целями которого являются обсуждение проблем и вопросов, нахождение общего решения вместе с теми людьми, которым небезразличен исторический облик нашего города.

\n

И еще раз хочу сказать, что еще один акцент нашей работы — это работа с молодежью. Нам очень важно, чтобы молодые люди приходили в реставрационную отрасль. Я считаю, что чем больше молодежи будет интересоваться историей и архитектурой столицы, тем — вставить легче нам будет всем работать. Именно поэтому акцент популяризации наших памятников в 2017 году — это работа с молодежью: организация лекций почетных реставраторов, круглые столы, семинары, наша выставка Denkmal. Я думаю, что это хороший почин, для того чтобы те кадры, которые учатся в Москве, те молодые люди, которым интересна столица, дальше работали с нашими памятниками.

\n

Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), как мы будем проводить весенний месячник? Еще зима на дворе. Планируется переносить сроки?

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сроки переносить не надо. Издано распоряжение Правительства Москвы.

\n

Сергей Собянин: Наступает весна.

\n

Петр Бирюков: Наступает весна. В рамках этого распоряжения Правительства Москвы с 1 по 30 апреля в городе проводится общегородской месячник по благоустройству. В рамках этого месячника 14 и 21 апреля пройдут общегородские субботники. Распоряжение мы приняли по предложениям трудовых коллективов города Москвы. И в рамках этого распоряжения в городе создан штаб, в который вошли представители общественности, управленцы городской системы управления. Основными задачами нашей работы в период проведения весеннего благоустройства будут городские, внутридворовые территории, объекты жилого фонда, дороги, дорожно-транспортная инфраструктура. Предприятия и организации тоже активно включаются в эту работу.

\n

Всего мы будем работать почти по 50 различным направлениям в период проведения месячника: это уборка дворовых территорий, это ремонт и покраска зданий, сооружений, это приведение в порядок улично-дорожной сети, это разметка. Причем первые дни месячника, да и в целом весь апрель, совпадает с началом наших традиционных работ по ремонту дорог, благоустройству дворовых территорий и обновлению разметки и так далее. Будут вестись работы не только на объектах жилого фонда, но и объектах всей городской инфраструктуры, включая объекты энергетического комплекса (опоры освещения, опоры контактной сети), объекты транспорта и, еще раз подчеркиваю, промышленности.

\n

К участию в субботнике мы приглашаем всех желающих москвичей, все предприятия и организации. Сформированы планы проведения этих мероприятий, в рамках которых будет вестись соответствующая работа. Все вопросы, связанные с утилизацией мусора, который в городе есть, решены: он будет, в дни субботника особенно, вывозиться силами мусоровывозящих организаций. Мероприятия по вывозу мусора тоже определены.

\n

Особые знаковые объекты — это центральные городские площади, объекты транспортной инфраструктуры, подходы к метро, Московское центральное кольцо и ряд других объектов.

\n

Что касается субботников 14 и 21 апреля, то работы в эти дни будут проводиться в основном в общественно значимых местах: парках и на площадях. Учитывая такое большое количество снега, мы вначале будем вести работы на тех территориях города, где быстрее от снега избавимся, а потом будем работать на этих площадях.

\n

К участию в субботнике приглашены представители общественности, представители трудовых коллективов, студенты, молодежь. В прошлом году у нас в субботниках приняли участие около двух с половиной миллионов человек. Мы полагаем, что инициатива, которая прозвучала от самих москвичей, поддержана будет и участниками всей городской системы управления.

\n

Ну и просили бы, чтобы ход субботника освещался в средствах массовой информации: как москвичи относятся к уборке своего города, с какой любовью они помогают нам проводить эту работу.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.​

","created_at":"2018-03-20 17:44:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-20 17:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1521557040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1911056,"title":"Встреча с московскими спортсменами — чемпионами и призерами XXIII Олимпийских зимних игр","date":"2018-03-15 18:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с высокими наградами, которые вы завоевали в непростой обстановке на Олимпийских играх. Никогда наша сборная не находилась под таким психологическим давлением, в такой сложной ситуации. Никогда в современной истории мы не выступали под нейтральным флагом. Но и никогда болельщики — россияне, москвичи — так не болели за вас и так не радовались вашим победам.

\n

То, что сделали московские спортсмены, выше всяческих похвал. 35 процентов всех наград принесли москвичи, не считая удивительно трудной, сложной победы нашей хоккейной сборной, где московские спортсмены также были достойно представлены.

\n

Это не случайно. Москва — спортивный город, здесь созданы все условия для занятий как массовым спортом, так и спортом высших достижений. И мы мы по-прежнему будем строить новые дворцы, спортивные комплексы, создавать условия для массового спорта, детского спорта — делать все для того, чтобы Москва и дальше была в лидерах. Мы это обязательно сделаем.

\n

Традиционно Москва награждает олимпийских победителей денежными выплатами. А еще я попросил в своем личном блоге москвичей сказать слова благодарности в ваш адрес. Пришли тысячи поздравлений, мы отобрали лучшие из них, и сегодня я хочу вручить каждому эту книгу, где собраны самые теплые слова признательности и поздравления. Спасибо, дорогие, с победой!

","created_at":"2018-03-15 18:35:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-15 18:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1521128100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1910056,"title":"Выступление на форуме «Россия — страна возможностей»","date":"2018-03-14 15:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! С некоторыми я уже встречался, с другими встречаемся впервые, вы представляете всю страну, все возможности нашей страны, от Дальнего Востока до Калининграда, от Мурманска до Крыма, хорошо знаете нашу страну и те возможности, которые есть в России. У нас действительно есть все, нет ни одной профессии, нет ни одной отрасли в мире, которая была бы не представлена в России. Здесь собрались неслучайные люди, люди, которые готовы эти возможности использовать для своего роста, люди, у которых есть здоровые амбиции и желание двигаться вперед.

\n

Должен сказать, что действительно у нашего государства огромное количество возможностей, но нет обязанности, чтобы каждый человек воспользовался этими возможностями, это в большей степени зависит от самого человека. Кто-то проходит мимо этих возможностей, а кто-то их использует и реализует себя в жизни. Я надеюсь, что те, кто собрался сегодня в этом зале, не упустят эти возможности и проявят те способности, которыми их одарила природа и которые они воспитали сами в себе.

\n

Наши города похожи на людей, они тоже могут использовать или не использовать те возможности, которые заложены в них потенциально. Сегодня поговорим о том, как развиваются наши города, в том числе как развивается Москва, какие возможности она предоставляет. 

\n

Когда мы говорили о старых временах, когда было еще доиндустриальное общество, было понятно, что люди живут в сельской местности, поселениях и не стремятся в города, в которые их особо не пускали, создавая массу ограничений. Индустриальное общество, которое пришло на смену доиндустриальному, поставило жесткие условия концентрации людей в городах, и эта концентрация начала происходить. Затем мы решили: так как индустриальное общество заканчивается, наступает постиндустриальное общество, то мы будем сидеть каждый у себя на даче, работать на компьютере, и ничего дальше происходить не будет. Люди не будут стремиться в города, будут жить в комфортных поселениях, и, собственно, урбанизация замрет. Все получилось ровно наоборот.

\n

Почему это происходит? Потому что в постиндустриальном обществе все большую долю экономики занимают услуги. Самые качественные услуги оказываются в крупных городах, поэтому, хотим мы этого или нет, нравится нам это или нет, общество продолжает урбанизироваться.

\n

Я тоже вырос в небольшом поселении, и мне больше нравится природа, лес, река, но тем не менее. И многим из собравшихся здесь и вообще россиянам нравится быть на природе, но законы развития общества и экономики таковы, что люди устремляются в большие города. Более того, происходит еще одна удивительная вещь: люди устремляются не просто в города, они устремляются в большие города, которые играют все большую и большую роль в мире. Сегодня всего 600 городов на планете обеспечивают больше половины мирового валового продукта, а в ближайшие годы в них будет производиться уже две трети всего мирового богатства. И от нас зависит (а наши города войдут в эти 600 городов, которые будут определять развитие цивилизации) будущее планеты.

\n

Российские мегаполисы не отстают от этой тенденции, и доля населения в крупнейших городских агломерациях России также растет, и не за горами тот день, когда численность населения приблизится уже к 40 процентам в этих городах. И все-таки для нас не очень понятно, почему происходит такая концентрация людей, какие возможности предоставляет город для людей? Почему он притягивает инвестиции? На самом деле все очень просто. Здесь видно, как агломерационный индекс напрямую создает дополнительный валовый продукт, производительность труда, чем выше концентрация населения, тем больше производительность труда, тем максимальнее эффективны вложения, тем больше получается эффекта от инвестиций.

\n

Простой пример. Один водитель в Москве подъезжает к остановке, в автобус заходит 50 человек. Такой же автобус едет в небольшом поселении, в него заходит 10 человек. Один автобус, один водитель, производительность труда которого выше в пять раз. То же касается магазина, гостиницы, театра, кинотеатра и так далее. Вся сфера услуг в крупных городах действует намного эффективнее, и поэтому все вложения в первую очередь идут именно в большие города, хотим мы этого или не хотим.

\n

Очень важно понимать, что есть огромное количество городов, в которых огромная концентрация людей, но при этом эффективность нулевая, потому что в этих городах происходит не концентрация, а скученность людей, которая предполагает то, что они не могут проехать, нет услуг, нет сервиса, нет комфортной среды обитания, и в результате мы получаем обратный эффект.

\n

Так вот, чтобы города были успешными, чтобы они использовали те возможности, которые дает концентрация людей, необходимо создавать комфортную среду. И на самом деле происходит борьба не между Москвой и другими городами России, а борьба между крупнейшими мегаполисами мира за людей и за инвестиции. Между нами все свободно. После того как вы закончите школы, университеты, весь мир открыт перед вами. Нет никаких препон, нет железного занавеса, единственное, что может повлиять на ваш выбор, — это условия жизни, условия ведения бизнеса, и, исходя из этого, вы выбираете, где вам жить, куда приехать, куда вложить инвестиции.

\n

Все города разные, но у всех есть некоторые принципиальные вещи, которые обязательны для успешного города. Это комфортная городская среда, это образование, здравоохранение, это развитый транспорт, это условия ведения бизнеса и ряд других. Без этих составляющих успешного города не будет. В город, который не использует свои возможности, вряд ли кто-то захочет приехать.

\n

Но тем не менее ничего само собой не делается. Для того чтобы город был успешным, нужно вкладывать ресурсы, нужно концентрировать их, нужно понимать идеологию развития города. Для того чтобы Москва развивалась, мы в 2010 году сделали разворот в сторону инвестиций в развитие транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры, увеличив бюджетные инвестиции практически в два раза. Одновременно начали масштабную программу поддержки малого бизнеса. Это патенты, доступная аренда, государственные закупки, электронные закупки, честная конкуренция на торгах и так далее. Мы ввели специальные льготы для технопарков, для промышленных комплексов, создали комфортную систему подключения к инженерным сетям, технологического присоединения.

\n

Инвестиции и отклик инвесторов не заставили себя ждать. В то время как мы все переживали серьезные кризисы 2010 года, 2014 года, объем инвестиций в основной капитал Москвы не только не прекратился, он стал нарастать. Это очень парадоксальное явление, потому что в большинстве регионов и стран при серьезных кризисных явлениях объем частных инвестиций замирает и резко падает. За семь лет мы нарастили 70 процентов в сопоставимых цифрах инвестиций в основной капитал. Это развитие экономики, это предоставление огромных возможностей для человека.

\n

Много говорится о том, что Москва — это некий финансовый центр, который ничего не производит полезного для России, вбирая в себя все инвестиции, соки страны, но ничего не отдает, на самом деле все ровно наоборот: рост доли Москвы в валовом региональном продукте страны составляет больше 20 процентов; доля в промышленном производстве — больше 11 процентов; динамика развития Москвы с точки зрения роста ВВП значительно выше, чем в других регионах.

\n

На этом можно было закончить презентацию, но стоит добавить, что Москва не только центр креативного класса, но и центр высокотехнологичного экспорта. Не сырьевого, не энергетического. И Москва является генератором рабочих мест по всей стране. Сотни тысяч рабочих мест в ваших регионах во многом создаются благодаря также Москве. Три с половиной миллиона рабочих мест создано в столице за счет того, что есть такая агломерация, которая потребляет огромное количество товаров и услуг, заказов и так далее. Помимо того что в самой Москве около восьми миллионов рабочих мест.

\n

Очень важный вопрос, который, наверное, у многих в голове: откуда деньги в Москве? Почему такие ресурсы? Наверное, в Москве сконцентрированы все деньги России, за счет России живет Москва. На самом деле все наоборот. С 2010 года по 2017-й объем перечислений в федеральный бюджет налогов вырос в 2,2 раза. Этот объем почти равен объему всех трансфертов из федерального бюджета в регионы. Что это такое? Это означает, что объем налогов, которые собираются в Москве, равен объему всей федеральной помощи всем регионам страны. То есть Москва за счет своего энергичного развития увеличивает финансовый поток в сторону федерального центра, а федеральный центр эти деньги перечисляет регионам. Не было бы развития Москвы, в два раза меньше были бы возможности для оказания помощи субъектам Федерации. Это главный механизм не только развития Москвы, но и выравнивания развития других регионов.

\n

Еще одно направление, важнейшее для крупных городов — это развитие транспорта. Кто живет в Москве, хорошо знает, что это проблема номер один. Это проблема номер один для большинства крупных городов, мы здесь не одиноки. Пекин, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Буэнос-Айрес и так далее — все они сталкиваются с этими проблемами, Москва в особенности. В арифметической прогрессии увеличивается количество личных автомобилей, растет население, растут туристические потоки. Со всем этим справиться Москве, которая была построена совсем по другим канонам и законам, чрезвычайно тяжело. Поэтому за последние годы мы вложили колоссальные средства в развитие инфраструктуры, дорог, развязок, метро, в развитие железнодорожного транспорта, а также в регулирование движения, что было чрезвычайно неприятно для автомобилистов, но необходимо для того, чтобы они могли ездить по улицам города. В результате, несмотря на рост количества машин, увеличилась средняя скорость движения на улично-дорожной сети, скорость движения общественного транспорта и резко сократилось количество дорожно-транспортных происшествий.

\n

Есть еще одно направление, которому раньше вообще мало уделялось внимания, считалось, что это какая-то второстепенная забава, на которую тратить деньги жалко, бессмысленно и неэффективно. Речь о благоустройстве города. Оказалось, что это самый эффективный проект. Каждый рубль, вложенный в благоустройство, генерирует ежегодно еще один рубль доходов за счет увеличения туристических потоков, повышения активности населения, развития малого бизнеса. Рост количества туристов за счет того, что мы провели комплексное благоустройство города и заполнили активной жизнью эти общественные пространства, составил около 70 процентов. В Москве появился реальный крупный сектор экономики — туризм. И конечно, комфортная среда создает ощущение, что это город для людей.

\n

Многие из вас еще учатся в школах, кто-то уже  окончил школу. Всем очевидно, что без образования комфортного города не будет. И человек, который выбирает, в какой город поехать, обязательно думает о том, каким там будет образование для его детей, насколько оно качественное, конкурентоспособное, потому что образование — это будущее. За несколько лет мы сделали рывок в школьном образовании, увеличив в два, в три раза все качественные показатели по сравнению с другими регионами, и вышли на первые места в мировых рейтингах в области образования.

\n

Здравоохранение — это то, о чем мы все помним в любом возрасте. И вложение в здравоохранение является одним из самых эффективных с точки зрения привлечения человеческого капитала, продолжительности жизни людей, эффективности существования любого города и любой страны. Благодаря тому что мы серьезно реформировали систему здравоохранения, создали информационные системы, обеспечили доступность медицинской помощи, в том числе высокотехнологичной, ожидаемая продолжительность жизни увеличилась в Москве до 77 с половиной лет — это такой же уровень, как в Париже и Лондоне. И смертность населения в трудоспособном возрасте уменьшилась почти на 30 процентов.

\n

Любым современным городом невозможно управлять без умных технологий. Наверное, некоторые из вас здесь, на ВДНХ, ознакомились с выставкой «Смарт Сити», где представлены новые технологии. Если нет, то я порекомендовал бы вам сходить туда, посмотреть, как работают те или иные информационные системы города. В здравоохранении, образовании, экономике, ЖКХ, управлении без информационных технологий, без технологий умного города развиваться невозможно.

\n

Я за 20 минут рассказал о том, как развивается наш город. Это впечатляющий результат. За этим стоит постоянный, каждодневный труд миллионов людей. Но для того чтобы этот труд был максимально эффективным, необходимо и эффективное управление городом. Все это дает огромные возможности для страны, для Москвы, для всех людей, которые приезжают в наш город. Спасибо, друзья!

","created_at":"2018-03-14 15:59:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-14 15:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1521032340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1909056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-03-13 18:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о работе транспортного комплекса столицы. В последнее десятилетие Москва столкнулась с серьезными вызовами в этой отрасли: количество машин в столице и в столичном регионе постоянно растет, увеличивается количество жителей, увеличиваются туристические потоки. Правительство Москвы приняло беспрецедентную программу изменений. Речь идет о строительстве линий метрополитена, реконструкции и расширении улично-дорожной сети, регулировании движения на дорогах Москвы, обновлении подвижного состава. Все это несколько улучшило транспортную ситуацию, сняло остроту проблемы. Тем не менее перед нами стоит масштабная задача дальнейшего улучшения транспортной ситуации в столице. Необходимо пересмотреть программу развития транспорта Москвы, синхронизировать все глобальные проекты, чтобы они были максимально эффективными.

\n

Прошу доложить.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Хочу подвести итоги работы транспортного комплекса Москвы за 2017 год и коротко рассказать о планах на 2018 год. С 2010 года под вашим руководством, Сергей Семенович, мы реализуем комплексную стратегию развития транспортной системы. Подчеркну именно слово «комплексная»: нам важно, чтобы приоритет отдавался не только водителям или пешеходам, мы делаем все возможное, чтобы поездки по городу были максимально удобны для всех. Житель Москвы должен иметь выбор, на чем ему ехать: на личной машине, на общественном транспорте, велосипеде или идти пешком. Поэтому мы всесторонне подходим к развитию транспортной системы и соблюдению баланса интересов всех москвичей, без исключения.

\n

Я считаю, что за последние семь лет мы достигли определенных успехов в развитии транспортного комплекса в Москве. Городской транспорт ходит более регулярно, становится быстрее, удобнее, поэтому популярнее. Дороги становятся свободнее, скорость движения понемногу, но постоянно увеличивается, количество дорожно-транспортных происшествий сокращается.

\n

Хочу от своего имени, от имени моих коллег поблагодарить жителей Москвы. Без изменения своего отношения к правилам дорожного движения, без взаимного уважения как за рулем личного автомобиля, так и в городском транспорте этих положительных изменений мы бы никогда не достигли.

\n

Уже сегодня почти 70 процентов москвичей выбирают для своих регулярных поездок именно городской транспорт. Эти люди делают выбор в пользу городского транспорта в будние дни, личным автомобилем в основном пользуются в выходные и праздничные дни. При этом на 63 процента увеличилось число москвичей, полностью оплачивающих свой проезд на разных видах городского транспорта. У этих пассажиров нет никаких льгот, они сознательно выбрали именно городской транспорт, так как для них важна экономия времени на дорогу и предсказуемость пути. Нам удалось достичь того, что сегодня 95 процентов поездок на наземном городском транспорте осуществляется по графику, точность расписания увеличилась почти на 25 процентов с 2010 года. Время в пути при передвижении на городском транспорте от МКАД до центра сократилось на 15 процентов: теперь пассажир, если ему нужно добраться от МКАД до центра города, едет в среднем 57 минут. Это, повторюсь, на 15 процентов быстрее, чем в 2010 году.

\n

Отдельно хочу сказать, что за последние семь лет число дорожно-транспортных происшествий в Москве сократилось почти на 60 процентов. Это тысячи сохраненных жизней москвичей, в том числе и детских.

\n

Но и на личном транспорте ехать стало быстрее на 15 процентов, — благодаря повышению популярности городского транспорта, новым, современным подходам, применяемым в интеллектуальном управлении дорожным движением, существенному сокращению дорожно-транспортных происшествий и развитию парковочного пространства, ну и конечно, благодаря строительству новой, дополнительной транспортной инфраструктуры в городе.

\n

Все наши ключевые проекты прошлого года были направлены на то, чтобы передвижение на городском транспорте по эффективности, комфорту и скорости не уступало поездке на личном автомобиле и выбор вида транспорта всегда оставался за москвичом. Мы продолжаем повышать качество обслуживания наших пассажиров, вводить новые пассажирские сервисы, пускаем автобусы там, где раньше их не было, и тесно работаем с коллегами из Московской области для повышения комфорта передвижения по всей Московской агломерации.

\n

Прошлый год, 2017-й, стал рекордным по обновлению подвижного состава за предыдущие семь лет: приобретено почти 12 тысяч единиц городского транспорта. Очень важно, что, помимо города (и городского бюджета, соответственно), частные транспортные предприятия Москвы вложили почти 3,3 миллиарда в обновление такси и нового сервиса — каршеринга. Почти 11 миллиардов было вложено в приобретение новых пригородных пассажирских поездов. С 2010 года Московский метрополитен получил 1950 новых вагонов, в том числе 264 вагона типа «Москва». Сейчас подвижной состав метрополитена обновлен почти на 40 процентов. Если говорить об обновлении наземного транспорта, то тут наши достижения еще выше: 90 процентов автобусов, трамваев и троллейбусов, которые ездят по улицам нашего города, были куплены за последние семь лет. Только в 2017 году было получено почти 1400 единиц транспорта, в том числе 134 трамвая нового поколения «Витязь-М». Средний возраст наземного городского транспорта в Москве на сегодняшний день не превышает 4,5 года, это один из лучших показателей не только в России, но и среди крупнейших городов мира. Пригородные пассажирские компании за семь лет запустили на своих направлениях более двух тысяч новых вагонов, 336 из них — в 2017 году. Сейчас подвижной состав электропоездов на пригородных железнодорожных направлениях обновлен почти на 40 процентов.

\n

Сегодня для москвичей работают около 50 тысяч автомобилей такси и около семи тысяч автомобилей каршеринга. Только в 2017 году парк расширился на 9700 машин. Сервис московского каршеринга — один из самых дешевых и динамично развивающихся во всем мире, а сервис такси — лучший по скорости подачи автомобиля даже в час пик.

\n

В апреле 2017 года на Таганско-Краснопресненскую линию метро вышли поезда «Москва». Это поезда принципиально новой модификации, со сквозным проходом и более совершенными характеристиками, они ничем не уступают лучшим зарубежным аналогам. Поезда постоянно дорабатываются, фактически под потребности каждой линии Московского метрополитена. У поезда «Москва» множество других преимуществ: он тише почти на 30 процентов, оснащен современной системой климат-контроля с обеззараживанием воздуха, современной системой информирования пассажиров и цифровыми табло с возможностью построения маршрутов. Вагоны оборудованы точками доступа к бесплатной Wi-Fi-сети и зарядными устройствами для гаджетов. Поезда приспособлены для маломобильных граждан, безопасны и экономичны в эксплуатации.

\n

В 2017 году мы получили 134 трамвая нового поколения «Витязь-М». Они могут перевозить на 36 процентов больше пассажиров, чем все предыдущие модели. У них шесть дверей, кроме того, они работают без турникетов, что позволяет на 30 процентов сократить время на посадку и высадку. Вагоны оборудованы автоматической системой климат-контроля, системой мультимедийного информирования, приспособлены для маломобильных граждан. Трамваи отличаются тихим ходом, по сравнению с другими моделями уровень шума в них ниже почти на 40 процентов.

\n

Хочу сказать, что подвижной состав город приобретает по контракту жизненного цикла: производитель сам отвечает за свою продукцию в течение 15 лет, если это трамвай, и 30 лет, если это вагоны метро. Такая форма контракта обеспечивает надежность и безопасность в эксплуатации и позволяет экономить почти 20 процентов затрат на обслуживание поездов.

\n

Также хочу сказать, Сергей Семенович, что ваше решение об отмене турникетов не только в длинных, трехсекционных, трамваях, но и в автобусах особо большой вместимости с 1 января текущего года уже позволило в среднем экономить москвичам почти 15 минут времени в пути. 76 автобусных маршрутов, 18 трамвайных маршрутов работают у нас сегодня без турникетов, на этих маршрутах с начала года осуществлено почти 40 миллионов поездок.

\n

Сергей Собянин: А что с зайцами?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семенович, число зайцев у нас не превышает пяти процентов, поэтому москвичи с пониманием, на мой взгляд, отнеслись к новым возможностям и в общем-то вернулись к нормальной оплате проезда.

\n

Для улучшения транспортной инфраструктуры в рамках программы “Моя улица” на Славянской площади у метро “Китай-город” был построен один из крупнейших транспортно-пересадочных узлов в Москве, через которые проходит уже сейчас 12 дневных и семь ночных маршрутов. Ежедневно этими маршрутами пользуется 160 тысяч пассажиров.Хочу сказать, что именно с самого первого дня, как только этот узел был запущен, благодаря совместной работе с комплексом городского хозяйства почти 160 тысяч пассажиров пришли в этот новый транспортно-пересадочный узел.

\n

Также по программе «Моя улица» обновлены 635 остановки нового образца, новые павильоны светлые, удобные и безопасные, с Wi-Fi-сетью, автоматами по продаже билетов и электронными табло. После запуска дополнительных маршрутов «Магистраль», это тоже стало возможным благодаря реализации «Моей улицы», число автобусов в центре города увеличилось на 40 процентов, что позволило сделать интервалы движения транспорта в центре города примерно три минуты.

\n

Новая сеть обеспечила регулярным сообщением все крупные улицы центра столицы, наземный транспорт вернулся туда, где его не было почти с 1990-х годов. Сейчас сеть включает в себя 19 магистральных, 16 районных и восемь социальных маршрутов. Ежедневно в центре города наземным городским транспортом пользуются больше 500 тысяч пассажиров.

\n

Хотел коротко доложить про современные сервисы, которые внедряются для москвичей. Конечно, в первую очередь это карта «Тройка». Сейчас можно сказать, что она есть практически у каждого москвича. Ею оплачивают свой проезд почти девяносто процентов всех пассажиров различных видов городского транспорта. Выдано уже этих 17 миллионов карт, шесть из них — в 2017 году. Кроме того, для тех, кто часто ездит из Москвы в Санкт-Петербург, были выпущены объединенные карты «Тройка» и «Подорожник», а для жителей Московской области — универсальная карта «Тройка» и «Стрелка». С ее появлением существенно упростились поездки между Москвой и Московской областью.

\n

Сергей Собянин: А «Тройка» — «Подорожник» — это что?

\n

Максим Ликсутов: Это совместная карта с Санкт-Петербургом, и те люди, которые пользуются и часто ездят в две столицы, «Два города — одна карта» мы ее назвали, могут оплачивать свой проезд…

\n

Сергей Собянин: У нас «Тройка», у них называется «Подорожник»?

\n

Максим Ликсутов: У них называется «Подорожник». Кроме того, мобильными приложениями городского транспорта, такими как «Метро Москвы», «Мосгортранс», пользуется ежедневно почти один миллион жителей города. С помощью, например, приложения «Помощник Москвы» в прошлом году было зафиксировано около 800 тысяч нарушений. Москвичи сами помогают нам следить за порядком на улицах города и предотвращать дорожные происшествия из-за неправильно припаркованных автомобилей, таким образом, существенно вносят свой вклад в безопасность дорожного движения.

\n

Также мы внедрили инновационные способы оплаты: оплатить проезд можно с технологиями Apple Pay, Samsung Pay и, конечно, новой картой «Мир». Таким образом, у части пассажиров отпала необходимость стоять в очереди за билетом в кассе метро, а можно оплачивать проезд и пополнять карту, используя наши современные мобильные приложения.

\n

Коротко хотел сказать о таком важном проекте, как МЦК. По железнодорожному кольцу в режиме работы метрополитена курсируют современные поезда «Ласточка». Всего за 2017 год МЦК перевезло более 110 миллионов пассажиров. Рекордное число пассажиров — 431 тысяча — воспользовалось МЦК 14 декабря 2017 года. Изначально интервал движения поездов составлял шесть минут в час пик. С 1 мая, Сергей Семенович, по вашему решению поезда перешли на работу с интервалом пять минут. Это позволило создать еще 88 тысяч дополнительных пассажирских мест в сутки.

\n

С 2013 года в метрополитене работает такой важный Центр обеспечения мобильности пассажиров. Сотрудники центра помогают в передвижении инвалидам, пожилым людям, мамам с детьми в метрополитене, по территории вокзалов и вообще по городу до важных социальных объектов. Со времени существования центра его сотрудники обслужили порядка 650 тысяч пассажиров, из них 152 тысячи — в 2017 году. Могу сказать, что этот сервис — он уникальный для всех других городов мира, и коллеги активно перенимают этот опыт организации помощи пассажирам в метро. Оставить заявку можно как по телефону, так через сайт mosmetro.ru, так и с помощью мобильного приложения «Метро Москвы», и вас встретят и сопроводят прямо до, соответственно, дверей того объекта, куда вы передвигаетесь.

\n

6 февраля 2017 года был открыт Центр обеспечения транспортной безопасности в метро. За жизнью в метрополитене наблюдают более 17 тысяч камер видеонаблюдения. Они стоят на станциях, в вестибюлях, эскалаторных маршах и внутри тоннелей. Информация с камер в режиме реального времени поступает в центр, позволяет следить за безопасностью в метрополитене. В круглосуточном режиме почти десять с половиной тысяч сотрудников службы транспортной безопасности полиции работают в метро и на МЦК, для того чтобы наша транспортная инфраструктура была крайне безопасной и надежной. В 2017 году сотрудники метрополитена и правоохранительных органов досмотрели более 84 миллионов пассажиров и 42 миллиона единиц багажа. Могу сказать, что это почти в пять раз больше, чем все аэропорты Московского авиаузла. Уверен, что москвичи понимают важность и нужность этой работы. Результаты этой работы можно оценить уже сейчас. По сравнению с 2016 годом, например, число административных правонарушений в метро снизилось на 20 процентов, а уголовных — почти на 36 процентов.

\n

Также хочу сказать, что по безопасности дорожного движения Москва — самый безопасный город в России. По сравнению с 2010 годом показатели безопасности дорожного движения существенно улучшились, количество ДТП снизилось на 59 процентов, ДТП с общественным транспортом сократились на 30 процентов, на 36 процентов уменьшилось число погибших в ДТП и на 26 — число раненых.

\n

Помимо всего прочего, мы еще в режиме реального времени передаем информацию о дорожном движении. Данные идут в средства массовой информации, работаем с агрегаторами различными, которые предоставляют информационные сервисы в Москве. За прошлый год о дорожной обстановке было выпущено почти семь тысяч публикаций как в «Твиттере», так и на едином транспортном портале.

\n

В 2017 году была создана служба в Центре организации дорожного движения, называемая «Дорожный патруль». Основная задача организации — максимально увеличить пропускную способность улиц, ведь иногда незначительная авария или внештатная ситуация на дороге приводит к значительному затруднению движения. На сегодняшний день сотрудники службы — это 10 экипажей, они окажут водителю помощь при аварии, передвинут на обочину заглохший автомобиль, помогут отбуксировать машину, и делается это все совершенно бесплатно. Кроме того, сотрудники службы следят за состоянием дорожно-транспортной инфраструктуры. С весны 2017 года было совершено более шести тысяч выездов на помощь водителям внутри Москвы.

\n

Следующий слайд. Московская агломерация — это крупнейший транспортный узел России. Москва и Московская область являются единым регионом с точки зрения транспортной инфраструктуры и пассажиропотоков. Поэтому повышение качества обслуживания пассажиров, обеспечение их едиными транспортными связями — одна из приоритетных задач нашего совместного сотрудничества с Московской областью. Вместе с «РЖД» и Московской областью мы готовим к запуску новый мегапроект — Московские центральные диаметры, которые станут новым видом городского транспорта. По сути, это будут новые линии метро, которые свяжут столицу с областью. Первые два маршрута появятся в 2019 году. Они свяжут Смоленское и Савеловское направления, а также Курское и Рижское. Мы выбрали их, потому что железнодорожная инфраструктура на этих участках находится в наибольшей степени готовности к новой программе, а еще эти направления удобно связаны с метро и Московским центральным кольцом. Запуск первых двух диаметров позволит в два раза сократить время в пути для миллионов жителей Москвы и Московской области, а пассажиры смогут быстрее добираться до места назначения без дополнительных пересадок. Ожидается, что поезда по новой сети будут курсировать, по итогам реализации проекта, с минимальным интервалом, который составит почти шесть минут.

\n

Работает совместная межведомственная комиссия Москвы и Московской области по сети смежных межрегиональных маршрутов общественного транспорта. Совместное развитие маршрутной сети позволяет повысить безопасность перевозок и качество услуг. Кроме того, проводится объединение интеллектуальной транспортной системы, чтобы эффективно управлять транспортными потоками Москвы и Московской области.

\n

Хочу сказать также, что на территории Москвы почти 45 процентов такси — это такси из Московской области. У нас по вашему поручению, Сергей Семенович, создана единая инфраструктура. Таксисты — как и Москвы, так и Московской области — могут передвигаться беспрепятственно почти по 287 километрам существующих выделенных полос. Для них организованы 384 стоянки на 1329 мест. Число пассажиров этого вида транспорта будет расти и дальше.

\n

Коротко о планах транспортного комплекса в 2018 году. В первую очередь, конечно, это большой праздник для всех без исключения жителей и Москвы, и России, считаем, — чемпионат мира по футболу. Мы готовимся к этому событию, разрабатываем оптимальные схемы движения транспорта на период проведения турниров. Также, Сергей Семенович, по вашему поручению в этом году интервал движения поездов на МЦК в часы пик будет уменьшен с пяти до четырех минут. В этом году мы продолжим обновлять маршрутную сеть наземного городского транспорта. В первую очередь изменение, существенное улучшение будет для жителей Троицкого и Новомосковского административных округов. Большое внимание будет и к велоинфраструктуре в этом году. Будет работать в новом сезоне 430 станций на 4120 велосипедов. В ближайшие два года появится почти 50 километров новых выделенных полос. Мобильные приложения транспортного комплекса будут совершенствоваться и дополняться новыми функциями.

\n

Тенденции сегодня таковы, что мировые мегаполисы постоянно двигаются к полному отказу от закупки дизельных автобусов. В этом году мы рассчитываем, что на дороги Москвы выйдут первые электробусы. Продолжится программа обновления подвижного состава как для наземного транспорта, так и для метро. В 2018 году появится 100 новых трамваев «Витязь-М», 690 новых автобусов для Мосгортранса и 498 вагонов поездов «Москва».

\n

Хотя сервисы московского такси и каршеринга — одни из самых лучших в мире, мы продолжим их совместно с частными перевозчиками совершенствовать. Рассчитываем, и по данным частных компаний так же, что парк такси до конца года увеличится еще на 15 тысяч автомобилей такси и на пять тысяч автомобилей каршеринга.

\n

Подводя итоги, могу с уверенностью сказать, что транспортная система Москвы соответствует самым лучшим не только российским, но и мировым транспортным стандартам. Еще раз хочу поблагодарить москвичей за постоянный диалог с нами, за поддержку и критику наших решений, за разумный выбор транспорта для своих ежедневных поездок.

\n

Большое спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Коллеги, мы традиционно принимаем распоряжение о выплате материальной помощи ко Дню Победы и единовременной материальной помощи чернобыльцам. Нет возражений? Спасибо.

","created_at":"2018-03-13 18:09:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-13 18:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1520953740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1908056,"title":"Торжественное мероприятие, посвященное 60-летию Зеленограда","date":"2018-03-02 19:15:00","preview":"","text":"

Добрый день, уважаемые друзья! С праздником, зеленоградцы, с юбилеем! 60 лет  — это очень маленький срок, но за это время была создана территория с уникальным производством и серьезным научно-техническим потенциалом. И сегодня я хочу выразить слова признательности ветеранам, первопроходцам, которые закладывали первый камень в  основание Зеленограда! Они находятся здесь, давайте их поприветствуем!

\n

Дорогие друзья! То, что создано в Зеленограде, составляет гордость и Москвы, и страны: ведущие научные центры, высокотехнологичное производство. Мы с вами вчера буквально смотрели и слушали послание Президента,  во многом из того, что он рассказывал, есть частица и вашего труда. Этим можно гордиться. И я хочу сказать слова признательности и огромное спасибо инженерам, научным работникам, рабочим — всем, кто созидает и создает промышленность Зеленограда, науку Зеленограда,  за их научно-технический вклад, которым мы гордимся. Спасибо вам большое!

\n

Мы будем продолжать развитие промышленности, которая по количеству предприятий, по плотности, пожалуй, одна из самых серьезных в Москве. Особая экономическая зона, которая много лет ни шатко ни валко развивалась, сегодня ей дан новый импульс, она передана под руководство города Москвы, и я думаю, что в ближайшие годы там будут созданы тысячи новых рабочих мест, в первую очередь для зеленоградцев, чтобы им меньше надо было ездить на работу за пределы Зеленограда, больше оставаться в пределах округа, получая достойную заработную плату.

\n

Но город — это не только работа и не только производство, город — это наша с вами жизнь. Это общественные пространства, которые нас окружают, и мы с вами за последние годы. Хотя всегда Зеленоград считался ухоженным, прибранным городом благоустроенным, но тем не менее за последние годы мы с вами создали, реконструировали десятки парков, скверов, улиц. И конечно, Зеленоград помолодел, он получил новое дыхание. Паркам Зеленограда могут позавидовать крупные города России. Я хотел поблагодарить всех тех, кто приложил усилия, руки, умения для создания нового качественного пространства Зеленограда. Им предстоит еще многое сделать.

\n

Зеленоград, несмотря на свою только 60-летнюю историю,  молодой, здесь подрастает творческое, очень интересное, устремленное в будущее поколение, и то, что в Зеленограде строятся новые школы, детские сады, создается качественное образование, составляет его неотъемлемую часть. Зеленоградцы могут гордиться своим образованием: четыре школы относительно небольшого города вошли в 500 лучших школ нашей страны, около 10 вошло в топ школ города Москвы, этим можно гордиться. Я хотел бы поблагодарить педагогов, которые действительно дают качественное образование молодым зеленоградцам, для которых открываются двери лучших московских университетов.

\n

Хотел сказать спасибо врачам, которые работают в Зеленограде. В последние годы за счет модернизации, строительства новых поликлиник, реконструкции новых корпусов, внедрения нового оборудования созданы все необходимые современные мощности, чтобы зеленоградцы не ездили за медицинской помощью за тридевять земель. Самые сложные высокотехнологичные операции можно будет в скором времени проводить в Зеленограде. Конечно, это не самое главное. Самое главное — золотые руки и умение врачей. Спасибо вам, дорогие!

\n

Зеленоград —  это полноценная часть Москвы, и нашей всегдашней задачей было сделать так, чтобы зеленоградцы были ближе к Москве. И именно поэтому мы  задействовали достаточно серьезные ресурсы и приложили значительные усилия, для того чтобы сделать транспортную систему и доступность Москвы достаточно комфортными, чтобы дорога до Москвы составляла все меньше и меньше времени. Именно для этого мы строили развязки, реконструировали дороги, создавали новую магистральную трассу. И когда речь шла с «Российскими железными дорогами» о проекте строительства новых магистральных путей пригородного сообщения, мы целенаправленно, специально договорились с ними, что первый проект будет реализован в Зеленограде. Именно сюда пришли первые новые магистральные пути и скоростные «Ласточки».

\n

Мы и дальше будем заниматься улучшением транспортной системы. Я надеюсь, что она будет с каждым годом улучшаться. У нас есть проекты, которые вместе со строителями мы будем реализовывать в ближайшие годы.

\n

Вообще, у Зеленограда хорошее будущее. Будут создаваться и новые рабочие места, будут строиться новые школы, детские сады. Округ будет благоустраиваться и процветать. Многие города завидуют и будут завидовать Зеленограду. Я поздравляю вас! Поздравляю вас с юбилеем! Желаю вам успехов, здоровья и счастья, хорошего будущего! Конечно, первые дни весны, правда, она нас не балует в этом году, холодная весна, но тем не менее наступают первые дни марта, и мы с нетерпением ждем замечательного праздника, который мы все любим, — это 8 Марта. Я с удовольствием поздравляю наших женщин с наступающим праздником! Счастья, здоровья и быть всегда такими же красивыми!

\n

В заключение хотел передать слова приветствия и поздравления  Президента России Владимира Владимировича Путина. Он поздравляет вас с праздником, присоединяется ко всем пожеланиям.

","created_at":"2018-03-02 19:15:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-03-02 19:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1520007300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1907056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-02-27 22:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Рассмотрим сегодня проект постановления по электронному управлению многоквартирными домами. Москвичи хорошо знают проблемы, связанные с управлением многоквартирными домами. Провести общее собрание, собрать жителей, тем более собственников дома, порой практически невозможно, а на таком собрании решают повседневные проблемы и задачи, начиная от работы управляющей компании до ремонта — капитального, текущего, благоустройства, и целый ряд других вопросов.

\n

Общественная палата Москвы обратилась с предложением создать новую систему электронного голосования по проблемам, которые необходимо решать в многоквартирных домах. Мы подготовили такой проект постановления, прошу доложить. Ну, вставайте, дадим вам первое слово.

\n

Александр Козлов (член Общественной палаты города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Мы в Общественной палате поднимаем различные вопросы,  к нам обращаются и жители, и экспертное сообщество. Это и запуск и сопровождение программы реновации, и общественный контроль за ходом капитального ремонта. И вот 22 января мы обратились к вам, уважаемый Сергей Семенович, для того чтобы вы поддержали проект «Электронный дом». Мы за последнее время провели ряд встреч — и с товариществами собственников жилья, и с членами жилищно-строительных кооперативов. Были у нас и управляющие организации, и советы многоквартирных домов. И все жители, активисты и управляющие компании говорят о том, что, действительно, сложно собрать кворум для того, чтобы провести общее собрание в соответствии с Жилищным кодексом. Это трудозатратная процедура, которая может длиться больше двух месяцев. А есть прецеденты, когда общее собрание длилось шесть — восемь месяцев, это ни в какие, наверное, уже рамки не укладывается.

\n

Мы фиксируем случаи, когда жители оформляют протоколы общих собраний по 500–600 страниц, и где-то маленькая ошибка — это уже повод для того, чтобы признать то или иное решение несостоятельным. А жители многоквартирных домов хотят общаться, решать важные для них вопросы. И зачастую это не только классические вопросы, которые выносятся на общее собрание, — где-то просто надо узнать мнение соседей, обсудить проблему и ее возможные решения. Для этого не нужно собирать общее собрание, важно просто запустить тот или иной опрос.

\n

Есть уже некие зачатки общения, когда, например, используют соцсети либо мессенджеры. Но зачастую жители говорят о некоем инструменте доверия. Важно, чтобы электронные системы обеспечивали то самое доверие, защиту персональных данных, чтобы никакая информация о собственности, персональные данные жильцов той или иной квартиры не уходили третьим лицам. И вот эти моменты мы всегда в ходе наших встреч фиксируем.

\n

Мы провели там уже более 10 таких встреч и пришли к пониманию таких ключевых, наверное, основных проблем. Что, с одной стороны, жители хотят общаться, а с другой — нужно дать им возможность использовать для этого электронный сервис, снизив тем самым и высокие затраты, связанные с подготовкой общего собрания. Есть коммерческие компании, которые предлагают такие услуги, но жители не готовы платить дополнительные средства каким-то компаниям, которые могут провести это онлайн-собрание. Поэтому мы обратились к вам, чтобы вы поддержали проект «Электронный дом». И мы видим, учитывая опыт проведения голосования по программе реновации, что можно использовать портал «Активный гражданин». Уже сейчас, после всех наших встреч, продолжают звонить активисты и говорить: «Когда же этот инструмент заработает?» Есть уже идеи, какие опросы в домах провести. И  я считаю, что этот электронный сервис сейчас будет очень востребован и мы увидим в самое ближайшее время и общие собрания, и опросы, которые инициируют собственники.

\n

Хотелось также выразить благодарность коллегам. Мы дорабатывали техническое задание совместно с профильным Департаментом, отрабатывали те или иные алгоритмы, которые будут удобны и простым жителям, и управляющим компаниям, и товариществам собственников жилья.

\n

Сергей Собянин: Артем Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артем Ермолаев), пожалуйста.

\n

Артем Ермолаев: Сергей Семенович, во исполнение вашего поручения и в ответ на инициативу Общественной палаты Москвы за короткий период времени разработан пилотный проект «Электронный дом», который сегодня предлагается на рассмотрение и утверждение. «Электронный дом» —  это фактически первая государственная площадка, на которой жители могут общаться между собой и решать свои проблемы. Пилотный проект «Электронный дом» предоставляет три услуги: первая — это информирование жителей о важных событиях в доме; вторая — это проведение опроса жителей своего дома; и третья — это проведение в электронной форме заочного общего собрания.

\n

Мы совместно с Комитетом госуслуг вели работу в двух направлениях. Первое: вместе с коллегами из Общественной палаты Москвы мы разработали порядок оказания этих услуг, то, как они будут оказываться, что легло в основу нормативных документов, которые мы сегодня хотим утвердить (это постановление Правительства Москвы и порядок проведения этого эксперимента). И второе: мы технически дорабатывали сам проект «Активный гражданин», на сайте которого теперь есть раздел «Электронный дом», где жители могут либо инициировать опросы, либо проводить заочные собрания собственников.

\n

В двух словах хотелось сказать о том, что можно обсуждать, как это сделать и кто может инициировать. В первую очередь хотелось подчеркнуть, что это пилотный проект, он будет модернизироваться, мы будем адаптировать его с учетом того, чего хотят жители, что их интересует. В рамках пилотного проекта жители могут обсуждать темы, связанные с жизнедеятельностью дома. Они совершенно разные — от выбора консьержа и оценки качества его работы до более важных тем, таких как, например, установка шлагбаума во дворе (это является важной, насущной проблемой, которую необходимо обсуждать). То что касается обсуждения тем заочных собраний собственников — за нас это уже определил Жилищный кодекс. Поэтому все, что определено Жилищным кодексом, можно будет на этих заочных собраниях собственников обсуждать в электронном виде.

\n

Кто может быть инициатором? Здесь важно, что инициатором информирования и опросов могут быть собственники, зарегистрированные жители, те, кто проживает в этом доме,  управляющие компании и Фонд капитального ремонта. С точки зрения заочного собрания собственников здесь все определено законодательством, Жилищным кодексом, то есть только собственники и управляющие компании.

\n

Кто может быть участником? В информировании и опросах могут участвовать все жители дома, как собственники, так и зарегистрированные по этому адресу, в том числе люди, которые проживают по договору социального найма. В отношении заочного собрания собственников опять-таки все определено законодательством: только собственники могут в этом участвовать, отвечать на вопросы.

\n

Как инициировать? Чтобы инициировать голосование, нужно быть зарегистрированным пользователем «Активного гражданина», связать свой профиль с личным кабинетом на mos.ru, разместить в «Активном гражданине» в разделе «Электронный дом» заявку о том, что вы хотите инициировать такое-то голосование или проинформировать жителей о том-то. Эта заявка направляется в электронном виде, в течение семи дней модерируется — и открывается голосование для всех жителей этого дома. Причем что важно, необязательно быть пользователем «Активного гражданина», мы проинформируем жителей этого дома всеми доступными способами. То есть если вы «Активный гражданин», мы в приложении вам об этом сообщим. Если у вас нет этого приложения, мы отправим сообщение по электронной почте. Если нет электронной почты, мы пошлем вам уведомление с помощью СМС, что такая информация есть. Это позволяет максимально широко в определенный период времени это  информирование проводить. Принимать участие — точно так же. Как только вы получили уведомление, вы заходите на сайт «Активного гражданина» или в приложение и голосуете за ту или иную тему.

\n

Для заочного собрания собственников нужна чуть-чуть более сложная процедура, потому что для начала нужно провести общее собрание собственников, на котором жители дома должны решить, что в дальнейшем заочные собрание они будут проводить в электронном виде с помощью проекта «Активный гражданин», выбрать администратора будущих собраний, коим будет выступать Департамент информационных технологий, и определить, что именно они согласны это делать в этой системе. Жилищная инспекция проверяет протокол общего собрания, и, если он верный, мы включаем данный дом в реестр домов, которые могут голосовать электронно, и запускаем процедуру электронного голосования, которая ничем не отличается от предыдущих.

\n

Важно, как подчеркнул Александр Михайлович, то, что мы даем возможность достучаться до каждого жителя. Мы достоверно определяем кворум, который необходим. По вашему поручению, Сергей Семенович, мы проект «Активный гражданин» подключили в систему блокчейна, для того чтобы гарантировать неизменность результатов, что повысит доверие к электронному инструменту как таковому. Соответственно, мы можем идентифицировать всех пользователей, потому что очень часто — Александр Михайлович это тоже говорил — голосуют те люди на заочных собраниях, кто не имеет права голосовать. В результате мало того что собирали три месяца собрание — собрали, а в итоге оно оказалось нелегитимным. Что происходит? Мы даем жителям удобный инструмент, который позволяет верифицировать данные и голосовать в электронном виде.

\n

Запускаем его в пилотном режиме, Сергей Семенович, дальше будем смотреть, как реагируют жители, что нужно сделать лучше, и будем его постоянно менять.

\n

Сергей Собянин: Есть какие-то замечания? Хорошо, ну, мониторьте тогда, как будет развиваться проект, и обеспечьте контроль со стороны Общественной палаты, чтобы все было сделано так, как необходимо, и соответствовало пожеланиям москвичей. Спасибо.

\n

Следующий вопрос. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), расскажите, пожалуйста, о работе предуниверситария и расширении возможностей для московских школьников в поступлении в предпрофильные и профильные классы при университетах.

\n

Исаак Калина: Спасибо. Сергей Семенович, прошло чуть более четырех лет, как было принято соответствующее постановление, и мы уже имеем очень неплохие результаты. Удалось отобрать надежные московские вузы, которые работают с нашими старшеклассниками. И сегодня мы просим, собственно, два дополнения в это постановление.

\n

Во-первых, когда принимали постановление, мы рассчитывали только на государственные вузы, а сейчас есть целый ряд надежных частных вузов, которые тоже хотят принимать участие в этом проекте. Поэтому мы просим дополнить, что не только государственные, но и частные вузы могут участвовать в этом проекте.

\n

Второе. За эти годы вузы научились работать с самыми старшими ребятами и просят теперь разрешить им работать еще и с восьмиклассниками. Ну это вполне уже самостоятельные подростки, 14 лет, они достаточно осознанно выбирают место обучения, поэтому вот просили эти два дополнения внести в постановление.

\n

Сергей Собянин: А вузам-то для чего эта дополнительная нагрузка?

\n

Исаак Калина: Во-первых, Сергей Семенович, Правительство Москвы финансирует…

\n

Сергей Собянин: Мы финансируем стандарт обучения, но не финансируем затраты на материальное содержание.

\n

Исаак Калина: Но вузы хотят иметь, что называется, надежного абитуриента. Можно я так скажу? В принципе, сегодня московские вузы очень хотят видеть в качестве своих студентов московских школьников, это нужно признать. И пока они еще учатся в школе, они выбирают конкретный вуз. То есть это более…

\n

Сергей Собянин: Они хотят, чтобы школьники, которые поступают в университеты, были максимально подготовлены к дальнейшей учебе и понимали, какую они профессию выбирают.

\n

Исаак Калина: И хотели все-таки поступить именно в этот вуз. То есть это формирование своего абитуриента.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Нет возражений ни у кого? Спасибо.

","created_at":"2018-02-27 22:10:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-27 22:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1519758600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1906056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между правительствами Москвы и Московской области","date":"2018-02-27 20:28:00","preview":"","text":"

Андрей Воробьев (губернатор Московской области): Добрый день! Здравствуйте! Уважаемые работники легендарного предприятия! Уважаемый Сергей Семенович! Команда, которая сегодня здесь присутствует, представители промышленных кругов, бизнеса! Сегодня в развитие нашего стратегического партнерства с Москвой мы встречаемся на заводе, который производит автобусы (это известный завод «ЛиАЗ» в Ликино-Дулёве), для того чтобы подписать Соглашение, продолжить наше сотрудничество в рамках промышленного обмена.

\n

Хорошо известно, что наш регион не имеет границ, Москва и Московская область — это единый Московский регион, и наша стратегическая задача — реализовывать масштабные программы, которые обеспечивают рост экономики, занятость, позволяют нам собирать налоги, которые мы в свою очередь направляем на решение насущных проблем. Очень приятно, что в последние два года Москва — лидер по промышленному росту, а Московская область занимает третье место по промышленному производству. И наша задача — сохранить эту высокую важную динамику. Мы все заинтересованы в экономически развитом регионе, и наша работа направлена на то, чтобы совместные программы по обмену базами, по работе с промышленными предприятиями, по размещению заказов позволили обеспечить стабильное и благополучное развитие нашей экономики. Мы очень надеемся, что подобное партнерство с представителями бизнеса в разных направлениях, не только в сфере транспорта, позволит нам совершить прорывы в наиболее чувствительных отраслях, инновационных отраслях.

\n

Поэтому я еще раз хочу поблагодарить команду и персонально Мэра Москвы за сотрудничество, за партнерство, за поиск новых возможностей. И сегодняшнее подписание — это лишнее тому подтверждение.

\n

Конечно, я должен выразить признательность коллективу, который работает на заводе, который сегодня выполняет большие заказы. Сейчас на презентации нам рассказали о том, что в этом году на 30 процентов должно быть увеличено количество производимых машин. Очень приятно, что сегодня мы увидели электробус. Это новая, инновационная машина, которая должна конкурировать с лучшими мировыми образцами автопроизводителей. Хочу вас, уважаемые коллеги, поприветствовать. Надеюсь, что вы и впредь будете производить качественные, современные, теплые и надежные машины. Спасибо вам.

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Андрей Юрьевич! Уважаемые коллеги, друзья! Мы недавно подписалив Сочи Соглашение о стратегическом развитии Московского региона, сегодня в продолжение этого Соглашения мы подписываем Соглашение о сотрудничестве в области промышленности. Промышленность Московского региона составляет более 20 процентов от российской, и, конечно, от того, как она функционирует, развивается, зависит и благополучие региона и страны в целом, благополучие сотен тысяч людей, которые работают на наших промышленных предприятиях.

\n

Москва и область активно сотрудничают. Это вертикально интегрированные корпорации — Роскосмос, Росатом, Ростех, Объединенная авиационная корпорация, огромное количество кооперационных связей на уровне среднего и малого бизнеса. Москва является крупнейшим заказчиком продукции, которая производится в Московской области. По государственному заказу мы в прошлом году закупили на 130 миллиардов рублей продукцию, произведенную в Московской области. И конечно, в первую очередь это транспортное машиностроение: производство автобусов, метровагонов, подвижного состава для пригородного сообщения.

\n

Это все здорово, хорошо — эти объемы, поставка, но самое главное, что мы стали создавать инновационную продукцию на мировом уровне. Автобусы, которые производятся в нашем регионе, одни из самых лучших. Вагоны метро отвечают самым высоким мировым требованиям. Подвижной состав, который выходит в последнее время на пригородное сообщение, тоже отвечает современным стандартам. Когда мы объявили о создании электробусов, первое впечатление, наверное, было не очень хорошим, в том числе и у коллектива вашего завода: подумали, вероятно, что появилась какая-то новая задача, а традиционную продукцию как бы отодвигают на второй план. Но я считаю, что мы как раз делаем благое дело, двигаемся вперед, создаем инновационную продукцию будущего и крепкую основу для того, чтобы наши заводы могли конкурировать с любыми производителями из любых стран. Таким образом, это основа экономического благополучия наших регионов и коллективов, которые работают на этих предприятиях. Это чрезвычайно важно.

\n

У нас огромное поле деятельности для сотрудничества в области инновационной продукции, в области создания и работы технопарков, и, конечно, требуется взаимное внимание и координация со стороны региональных властей. Подписывая сегодняшнее Соглашение, я уверен, что мы делаем шаг вперед к тому, чтобы Москва и Московская область не только конкурировали — в хорошем смысле слова, но и сотрудничали на благо развития Московского региона, на благо страны, на благо жителей Москвы и Подмосковья. Спасибо.

\n

 ​

\n

 

","created_at":"2018-02-27 20:28:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-27 20:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1519752480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1905056,"title":"​Международная конференция «Образ будущего и компетенции выпускника-2030»","date":"2018-02-21 15:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Обсуждается удивительная вещь: какие выпускники у нас будут в 2030 году, и это практически фантастика. На самом деле это никакая не фантастика, это уже реальность, которая стоит на пороге. Наши дети, которые ходят в детские дошкольные учреждения и получают основы образования, в следующем году пойдут в первый класс — они и будут выпускниками в 2030 году. Более того, дети, которые только родились, и те, кто еще не ходит в детский сад, — это наша молодежь 2030-х годов. То есть мы говорим не о будущих поколениях, а уже о настоящем поколении, которое со следующего года начнет ходить в школу и получать знания. И поэтому то, что обсуждается сегодня, — это не абстракция, не фантастика, а абсолютно конкретные вещи и конкретная система образования, задачи, которые стоят перед образованием уже сегодня.

\n

Причем надо иметь в виду, что технологическое обновление школ даже в Москве происходит один раз в пять лет (и это наше достижение), а в большинстве школ, я думаю, это происходит реже — раз в семь-восемь, а то и в 10 лет. Это означает, что дети в 2030 году будут получать образование на той технологической платформе, которая внедряется сегодня.

\n

Более того, даже наши требования к выпускникам, тот же Единый государственный экзамен, — сложно предположить, что они кардинально изменятся к 2030 году, если какие-то изменения мы не начнем закладывать сегодня. Даже если обсудить с педагогическим сообществом, с экспертами какие-то серьезные изменения в этой системе, то результат, формализованный результат, мы получим лет через пять, и дети за пять лет должны будут подготовиться к экзаменам, которые пройдут в 2030 году. То есть то, что мы сегодня обсуждаем и создаем, даже с точки зрения изменений контроля за системой образования, сегодняшние изменения как раз и придут к 2030 году. Поэтому сегодняшняя повестка не фантастическая, наоборот, это повестка сегодняшнего дня.

\n

Москва как крупнейший мегаполис Европы, один из крупнейших мегаполисов мира — это город, основанный на новом технологическом укладе, это город знаний, в котором сосредоточено огромное количество научных, образовательных учреждений, организаций, предприятий, которые создают новые технологии. И для Москвы то, что мы сегодня обсуждаем, вся система образования, начиная с детского сада и заканчивая профессиональным образованием, является одним из главных приоритетов. Это залог конкурентоспособности и москвичей, и города, и страны в целом. Поэтому мы столько внимания уделяем развитию того сегмента, за который отвечаем, с одной стороны; с другой стороны, работаем с коллегами, чтобы создать вертикаль образования от детского дошкольного учреждения до университета и до требований работодателей — вертикаль постоянной системы образования.

\n

В Москве есть серьезные результаты в области образования: по международным оценкам, которые проводили PIRLS, PISA, московское образование оказалось в пятерке ведущих образовательных систем. И это произошло не само собой: московское образование претерпело серьезные изменения — и структурные, и в области финансирования и мотивации. Но это не означает, что дальше у нас ничего не должно происходить. Наоборот, мы уверены, убеждены в том, что должны двигаться дальше.

\n

Такое достижение, как равное финансирование всех образовательных систем, должно логически завершиться тем, что в любой московской школе можно будет получить очень хорошее, качественное образование. Сегодня изменения уже налицо: все больше и больше московских школьников среди победителей и российских, и международных олимпиад, все лучше и лучше результаты ЕГЭ, которые в среднем улучшились практически в два раза за последние годы, как и все остальные качественные показатели. Но тем не менее и эту систему надо поддерживать и развивать, поддерживать лучшие, передовые практики, школы, которые показывают уникальные результаты. И это тоже система — система мотивации и поддержки будущего московского и российского образования.

\n

Несомненно, помимо государственных школ и государственной системы, необходимо поддерживать и те начинания, и те инвестиции в образование, которые создаются частными компаниями и частными лицами. Очень важно, чтобы в поиске форм будущего образования участвовало не только государство, но и бизнес и общественность.

\n

Мы много обсуждаем то, какие знания должны закладываться, какие методики образования должны применяться в сегодняшней школе, в завтрашней и послезавтрашней. Идет бурное обсуждение этих проблем, и мы также включены в дискуссию.

\n

Но на мой взгляд, еще более важно создать в школах такую систему, которая сама бы генерировала идеи, поддерживала и развивала их. Конечно, есть великие ученые, эксперты, которые могут предложить отличные методики и образцы образовательного контента. Но когда в это включено все педагогическое сообщество, все педагоги и города, и страны, то это создает такой поток нового контента, инноваций в области образования, лучших практик, который несравним и несопоставим, конечно, ни с каким экспертным сообществом при всем к нему уважении.

\n

И такую систему в Москве мы начали создавать. Она называется «Московская электронная школа». Это не только технологическая платформа, не только компьютеры, интерактивные доски, не только система входа-выхода, не только электронные дневники, в которых выставляются двойки или пятерки, — это платформа, которая позволяет каждому педагогу зайти и поделиться своим опытом и знаниями, создать уникальные сценарии уроков по каждому предмету и по каждому уроку. И сегодня в эту систему закачаны уже не сотни или тысячи, а десятки тысяч сценариев уроков. Система помогает ученикам, родителям и педагогам взаимодействовать между собой. Педагогическое сообщество отбирает лучшее из того, что появляется на этой платформе.

\n

Более того, можно из разных сценариев выбрать наиболее удачные элементы и создать свой сценарий урока. И вот это огромное, не побоюсь этого слова, демократическое движение всего педагогического сообщества по созданию лучшего образовательного контента, лучших методик и лучших сценариев, мне кажется, это во многом и есть основа того будущего, о котором мы говорим. Причем всю эту продукцию, всю эту систему, весь этот образовательный контент оценивает не руководитель Департамента образования, не Министр образования, а оценивают сами педагоги. Вся система мотивирована на то, чтобы создать такой контент, который будет пользоваться максимальной популярностью у педагогов. Они самые главные оценщики, они, родители и учащиеся.

\n

Очень важно, конечно, чтобы мы не замыкались на школе. Мы понимаем, что школа является одним из сегментов образовательной системы, в которую входят дошкольные учреждения, школы, колледжи, вузы и дальше предприятия или учреждения, поликлиники, больницы и так далее, куда идут наши выпускники. И очень важно создать интеграцию всего, что есть в городе, поселении, стране, для того чтобы наиболее полно задействовать систему образования, чтобы университеты и колледжи пришли в наши школы, а школьники имели возможность пользоваться всей материальной базой, созданной в колледжах, и понимать, что такое университет, какие возможности, навыки он дает, чтобы в школе ребята получали знания о будущей жизни и профессии, которые позволят им осознанно ее выбрать.

\n

В этих целях в Москве создаются инженерные, научные, медицинские и другие классы, где школьники, по сути, получают предпрофессиональное образование, контактируют со всей инфраструктурой, сферой всего города, начиная от учебных заведений, заканчивая культурными учреждениями, музеями, ведущими предприятиями, технопарками, научными учреждениями. И таких классов созданы уже десятки. И в будущем каждая школа должна быть центром интеграции всех возможностей, которые есть в мегаполисе. И это создаст у школьника представление о следующем этапе жизни, о переходе во взрослую жизнь, о подготовке к взрослой жизни, о применении тех знаний, которые он получает в школе, в будущей жизни. И мне кажется, что если мы эти две интересные мощные системы разовьем до того, чтобы они действовали эффективно в каждом образовательном учреждении, то мы сделаем хороший задел для будущего города и, самое главное, для будущего наших детей, которые будут получать самые современные знания, адаптированные к условиям современного города и современной жизни. Спасибо.

","created_at":"2018-02-21 15:55:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-21 15:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1519217700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1904056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-02-20 16:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Я, встречаясь с главными врачами, слышал от них претензии на предмет того, что выпускники медицинских вузов, которые приходят к ним на работу, недостаточно подготовлены. Сами студенты также выражали готовность пройти специальную стажировку, которую могла бы организовать Москва для того, чтобы они приходили в наши поликлиники, больницы более подготовленными. Я давал поручение подготовить такую стажировку. Пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Хрипун (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сергей Семенович, ваше поручение выполнено — мы подготовили проект постановления Правительства Москвы, в котором предусмотрено создание на функциональной основе совместно с нашими ведущими медицинскими университетами проекта, который предполагает создание московской медицинской школы профессионального роста. Эта инициатива прозвучала на вашей встрече со студентами медицинских вузов в Первом медицинском университете, и мы ее доработали.

\n

Цель этого проекта — привлечь наиболее талантливых, способных выпускников медицинских вузов для работы в поликлиниках и больницах города Москвы. Почему именно в фокус попали в первую очередь молодые специалисты? Потому что, по общему мнению, как вы сказали, уровень их адаптации в практическом здравоохранении достаточно низкий. У нас есть потребность в хороших молодых специалистах. В практическом отношении навыки специалистов тоже оставляют желать лучшего, текучка кадров достаточно высокая. То есть молодые люди приходят работать в здравоохранение, не справляются и уходят. Поэтому мы хотели бы решить эту задачу.

\n

Участники проекта, как я сказал, это студенты-выпускники шестых курсов медицинских университетов и ординаторы второго года обучения, которые осваивают уже конкретную специальность, и по некоторым отдельным специальностям в городе есть потребность. На сегодня электронные заявки на участие в конкурсе, а это конкурсная процедура, отбор лучших студентов, мы получили 360 таких заявок. Обучение начнется с 26 февраля, наши московские вузы-партнеры подготовили углубленные программы дополнительного образования. В два этапа планируем работу школы. Первый этап — это весенний семестр, а второй будет в следующем учебном году.

\n

Кто нам нужен? В основном нужны врачи на участки, это педиатры главным образом, это врачи общей практики во взрослые поликлиники и частично участковые терапевты. Кроме того, некоторые отдельные специалисты, в частности анестезиологи и реаниматологи, в московских больницах нужны. Порядка 40 человек хотим привлечь к этой работе и к дополнительному обучению. И еще девять отдельных специальностей, в частности психиатрия, ультразвуковая диагностика, рентгенология, функциональная диагностика, ЛОР-врачи востребованы в поликлиниках в основном.

\n

Каковы особенности работы этой “школы”? Это будет преподавание на более глубоком уровне лучших преподавателей московских университетов по усиленной программе. Это акцент на практических навыках с использованием симуляционных методик. Это прохождение, что очень важно, стажировки на будущем рабочем месте. Примерно треть всего времени будет посвящена тому, чтобы молодой специалист адаптировался в условиях поликлиники и познакомился с особенностями работы. И отдельный блок будет посвящен вопросам пациентоориентированности.

\n

Для самого студента предусмотрена стипендия — 25 тысяч рублей, а еще он будет гарантированно понимать, где будет работать и чем будет заниматься.

\n

Вот такой проект просим согласовать, Сергей Семенович. Дополнительного финансирования не требуется, бюджет этого проекта составляет 143 миллиона, эти деньги предусмотрены в бюджете отрасли.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.     

","created_at":"2018-02-20 15:45:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-20 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1519131660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1903056,"title":"Участие в образовательном бизнес-форуме «Трансформация-2»","date":"2018-02-19 20:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья, добрый день! Добрый день, москвичи! Добрый день, люди, которые своей энергией, своим желанием, своим талантом создают бизнес Москвы, создают будущее нашего великого города! Спасибо, друзья, что вы здесь!

\n

Оскар Хартманн: Да, впечатляет, конечно, такой зал, но у нас сегодня тема — трансформация. Все, кто пришел сюда, хотят трансформацию в своей жизни, в своем бизнесе. Мы любим изучать успешные кейсы, если посмотреть на Москву как на кейс трансформации. Я лично первый раз в Москве был в 1998 году, потом уехал обратно в Германию, вернулся в 2008 году, уже окончательно. Меня, конечно, в Москву привела любовь — русская девушка, теперь жена. Я думаю, кстати, русские девушки сделали свой вклад в экономику России, спасибо вам. Русские девушки здесь есть? Теперь уже работаю 10 лет, семь тысяч сотрудников, 10 компаний.

\n

Я вспоминаю 1998 год. Кто уже работал в 1998 году в зале? Поднимите руку. Кто работал в 2008 году уже? Поднимите. Кто видел вот эти все точки, тот не может не признать сумасшедшую трансформацию, которую сделала Москва! Абсолютно не мог себе никто представить, что такое событие, как сегодня, может произойти 10 лет назад. В связи с этим мой первый вопрос к вам: самое главное для этой трансформации — это энергия, нужно очень много энергии, чтобы произошли такие изменения. Какой был главный источник энергии для трансформации Москвы в последние 10 лет, 20 лет, с вашей точки зрения?

\n

Сергей Собянин: По поводу женщин. У Москвы вообще женское лицо, в Москве женщин больше, чем мужчин, и на всех предприятиях женщины — это действительно драйвер, это энергия Москвы, это красота Москвы. И я поэтому поддерживаю вас и хочу сказать нашим москвичкам большое спасибо.

\n

Москва — город, который имеет огромную историю, много веков. И наверное, можно было предположить, что такой древний город должен затухать, стареть и уходить на покой, на самом деле все происходит ровно наоборот: наш город молодеет, наполняется энергией, и у него, поверьте мне, огромное будущее. Хотя ничего не происходит само собой, всегда город, те, кто управляет городом, стоят перед сложным выбором: очень просто сказать, что город — такой организм, который движется сам по себе, его невозможно изменить, а можно постараться сделать его лучше, постараться сделать его добрее, комфортнее, удобнее. Можно сделать выбор в сторону бизнеса и только бизнеса — ради девелоперов, инвесторов — и забыть про жителей. Можно сделать наоборот: сказать, что бизнес — это где-то там, а мы сделаем все для жизни людей, для жителей, бизнес сам по себе. Нет ни того, ни другого решения, город и бизнес — это две стороны одной медали, и мы должны были найти компромисс между бизнесом, развитием экономики и созданием удобного, комфортного города. И когда этот баланс достигается, происходит синергия: город, в котором хочется теперь жить, в который хочется приехать из Германии, это город, который будет точно удобен и для бизнеса.

\n

И этот разворот был очень непростым. Это изменение идеологии развития города, иногда жесткое, иногда неприятное, сложное, проблемное, но это единственный путь, по которому может идти развитие современного города. Это тяжелый, ответственный выбор, который в результате дает процветание нашего города. Спасибо, Оскар. А твои впечатления?

\n

Оскар Хартманн: Мои впечатления — они такие. Я действительно выбрал Москву, чтобы здесь жить. И только когда я оказался здесь, я уже начал думать, а что теперь я делать буду. У меня вообще философия мигранта, всю жизнь я мигрировал, и несколько раз я жил в местах, которые мы не сами выбирали, нас туда посылали. Из-за этого у меня такая философия, что в любом месте можно жить, быть счастливым и работать. В любом месте. Моя такая философия была, когда я приехал в Москву. Интересно, что, когда я приехал в 2008 году в Москву, это было девять лет роста ВВП: в Москве он составлял около 10 процентов. Каждый год Москва опережала средний рост экономический России еще на 50 процентов. Средний экономический рост — 10 процентов, это сумасшествие! В три раза увеличилась экономика, все процветало, все развивалось. Но все равно люди жаловались. Мне говорили: «Оскар, в России делать бизнес невозможно!» Все эти стереотипы, соответственно: «Ты со своей доброй немецкой философией здесь никогда не станешь успешным».

\n

Я, наверное, один из тех людей, которым есть с чем сравнить, потому что я строил бизнес в Берлине, я открывал своими руками бизнес в Лос-Анджелесе, я открывал бизнес в Токио и могу точно сказать, что имидж Москвы существенно хуже, чем то, что есть на самом деле. И мы иногда так же, как иногда не ценим прекрасных девушек, которые у нас есть, как будто это данное, мы не ценим, насколько Москва — крутая экосистема для предпринимательства. Действительно, ребята, можете поаплодировать себе, потому что в Москве есть все, абсолютно все, бери и делай.

\n

Но, конечно, мы на этом не остановимся, потому что можно просто сказать, что «да, в Москве и так хорошо, бери и делай», но я думаю, мы можем пойти на шаг дальше: у нас есть шанс стать номер один. У нас сейчас в Москве есть, по моему мнению, есть все, чтобы стать экосистемой номер один в мире.

\n

В моем секторе, в технологичном предпринимательстве, за последние семь лет была создана в среднем одна тысяча компаний в Москве. Одна тысяча технологичных компаний, которые выжили год в Москве. Я думаю, у нас есть программисты, у нас есть математики, прикладная математика, обработка данных, у нас есть все, чтобы в следующий период индустриализации стать городом номер один в мире. Что мы должны для этого сделать? Все, кто в зале, город, что мы можем? Мы можем такую поставить цель — стать номер один в мире?

\n

Сергей Собянин: Вначале по поводу критики Москвы и ощущения, что у нас все хуже и мы об этом рассказываем очень много. У меня иногда есть ощущение, что это мы специально рассказываем о себе так, чтобы поменьше конкурентов к нам приезжало.

\n

По поводу города номер один скажу: вы знаете, конечно, очень важны и технопарки, которые мы создаем, и количество офисов, которые вводятся в Москве, торговые площади, промышленные предприятия, инфраструктура, транспорт и так далее — все это очень важно. Но мне кажется, что городом номер один можно называть тот город, который жители любят, которым они гордятся, в котором хотят жить, любить, рожать детей, заниматься бизнесом. И если мы создадим такой город, — это и будет город номер один. Тем более что современный бизнес основан на человеческом капитале, на людях. И когда человек говорит, что я хочу приехать в этот город и жить, — это и есть победа. И мы будем делать все, чтобы так случилось.

\n

Оскар Хартманн: Здесь миграция играет большую роль. Какую роль вообще миграция, с вашей точки зрения, что Москва — это магнит, магнит талантов, и люди в Москву едут, потому что здесь есть хорошая работа и красивые девушки. Как вы думаете, какую роль играет вот этот магнетизм, который притягивает столько людей в Москву?

\n

Сергей Собянин: Знаете, нет такого потока, как обычно представляют, что в Москву устремляются каждый год сотни тысяч людей. Такого нет, все равно уже достигнут какой-то баланс, и в Москву приезжают уже не сотни, а десятки тысяч, но очень важно, чтобы эти люди, которые к нам приезжают, делали город наш более успешным. А успешные люди не уезжали из города, оставались здесь и создавали свой бизнес. Мир открытый, Москва — открытый город, из Москвы можно уехать в Берлин, как вы говорите, в Лос-Анджелес, в Нью-Йорк, в Лондон. Что нас удерживает здесь? Нас удерживает то, что нам здесь более комфортно и интересно, что у нас есть большая перспектива, чем в других городах. Это единственное, что удерживает бизнес. Поэтому мы боремся за него. Это наша задача — создать для горожан, для бизнеса такие условия, при которых они остались в нашем городе. И это самое важное.

\n

Оскар Хартманн: Это точно, на своем опыте могу подтвердить, потому что я, когда приехал в Лос-Анджелес, я очень много думал, вернуться в Москву или остаться там. И тогда я вот вспомнил, что, когда я приехал в Москву, я сделал список всего, о чем я мечтаю, чего я хочу, мои цели на всю жизнь. Я записал их и положил их в скрытое место. И уже в 30 лет, пять лет спустя, весь список был исполнен. Соответственно, когда я в Лос-Анджелесе об этом вспомнил, подумал, что я столько хорошего получил от Москвы, столько хорошего получил от России — что я могу сделать для России? Это абсолютно нерациональный выбор, это эмоциональный выбор, любовь, которая притянула меня обратно. Я тогда создал Фонд русской экономики, программы свои некоммерческие по развитию предпринимательства и все это. И на самом деле, когда я начал изучать роль предпринимательства, потому что мы знаем про науку, мы знаем про медицину, про школы, а какую роль занимает предпринимательство?

\n

На самом деле, когда мы жили в Лос-Анджелесе, моя жена, у нас многодетная семья, и моя жена не имела там ту инфраструктуру, которую имеет в Москве. И она говорит: «Оскар, мне в Москве намного комфортнее жить, имея троих детей». В Москве инфраструктура для многодетной мамы намного лучше, чем в Лос-Анджелесе. И это за счет бизнеса, потому что есть конкретные места, которые предоставляют конкретные услуги для мам. Есть от города, а есть от бизнеса. И вообще бизнес играет сумасшедшую роль. Это очень большая тема, но ее можно, в принципе, сформулировать так: например, есть в Германии компания SAP, она находится в маленьком городе Хоффенхайм. И когда вырастает успешная компания в маленьком городе, можно смотреть, что происходит в этом городе. И в Хоффенхайме сейчас футбольная команда играет в первой лиге, это город с населением две тысячи человек. Есть три топ-школы в Германии из этого региона, есть консерватория, есть музеи. Если есть успешный бизнес, развиваются все сферы жизни.

\n

Какой у меня вопрос к вам. Потому что вы долго были председателем совета директоров Первого канала — в том числе, да. Потому что эту роль предпринимательства мало кто знает. Если говорить про широкие массы, наши дети не знают про то, что есть такой выбор в жизни — путь предпринимателя. В принципе, если подумать, какой имидж создается предпринимателя, бизнесмена, про раньше вообще говорить не будем, даже сейчас это антигерой немножко такой, у которого есть власть, он монетизирует ее или что-то такое.

\n

Из-за этого как мы можем, с точки зрения популяризации предпринимательства, как мы можем изменить идеологию, если мы хотим быть номер один. Я вот мечтаю, чтобы каждый ребенок, который оканчивал школу, имел за плечами несколько реализованных своих проектов. Я мечтаю, чтобы каждый ребенок, кто окончил школу, знал, что есть карьера врача, есть карьера государственного деятеля, а можно предпринимательский путь выбрать. Как мы можем этого добиться, используя средства массовых коммуникаций? Можно ли изменить имидж или его вообще менять, может быть, не нужно? Вот популяризация предпринимательства? Как вы это видите?

\n

Сергей Собянин: Я бы не сказал, что у нас критика и представление о бизнесе хуже, чем представление, скажем, об образовании, здравоохранении. Мы с таким же удовольствием критикуем и наши школы, и наши больницы, и наши поликлиники. Поэтому вы ничем не отличаетесь. И когда я недавно встречался с главными врачами, они мне задавали такой же вопрос. Мы изменились, мы сделали большой шаг вперед. Наше здравоохранение сегодня уже не сравнимо с тем, что было 10–15–20 лет тому назад.

\n

Ответ очень простой. Не надо ждать, пока кто-то придет и начнет вас хвалить. Вы расскажите о себе. Информационное пространство сегодня открыто. Это не Первый канал и не второй канал, сегодня количество рекламы, которая идет через интернет, интернет-СМИ, уже больше, чем через обычные каналы, классические средства массовой информации. И то, что вы делаете в своей некоммерческой организации, то, что мы сегодня делаем, собравшись здесь, в этом зале, — это как раз есть шаг к тому, чтобы рассказать о нашем бизнесе, российском бизнесе, о московском бизнесе, и он становится другим. Год от года, шаг за шагом он становится более легальным, более цивилизованным, более социальным. И конечно, от бизнеса зависит лицо города: какие рестораны, какие кафе, какие магазины, какие услуги, какие товары производятся нашим бизнесом, создаются нашим бизнесом, таково и лицо города.

\n

Почему мы так много внимания уделяли рекламе? Город, завешанный рекламой вдоль и поперек, — это не реклама бизнеса, это антиреклама. Реклама должна украшать город. Почему мы так долго боролись, чтобы витрины наших магазинов открылись покупателю? Покупатель или потребитель этих услуг, клиент, глядя на замазанные окна, закрытые, забронированные железными шторами, никогда туда не пойдет, он будет думать, что же там, за этими закрытыми дверями и зашторенными окнами. Сегодня, когда вы идете по улице и видите открытые витрины, доброжелательную обстановку внутри, вам хочется зайти туда. У вас формируется отношение к бизнесу как к структуре, которая украшает город, которая приглашает тебя в город. И мы вместе с вами шаг за шагом делаем, чтобы не только этот город был красивее, доброжелательнее, но и чтобы бизнес открылся в этом городе своим прекрасным лицом.

\n

800 тысяч предпринимателей зарегистрированы в Москве, два миллиона человек работают в вашем бизнесе. Они дают оценку вашего бизнеса. Миллионы покупателей и клиентов, которые приходят к вам, — они дают оценку того, что вы делаете. Мне кажется, в нашем городе происходит огромная трансформация отношения к малому бизнесу. Я вас поздравляю с этим.

\n

Оскар Хартманн: Да, это действительно так. Я хочу внести свой вклад в развитие форума «Трансформация-2». Можем ввести премию, премию для предпринимателей, чтобы выявлять героев предпринимательства, показывать их. Это могут быть и пенсионеры-предприниматели, и женщины-предприниматели, и, самое главное, что я люблю, я очень люблю такую премию, когда…

\n

Сергей Собянин: Когда много денег.

\n

Оскар Хартманн: Предприниматели, которые потерпели большую неудачу, а потом добились успеха. Есть такая. Будем отдельно выделять людей, которые смогли сделать сумасшедшую трансформацию, добиться успеха после неудачи. Гриша (директор школы бизнеса «Синергия» Григорий Аветов), ты согласен сделать это на этом форуме? Все тогда.

\n

Сергей Собянин: Хорошая идея, мы действительно очень много чествуем людей, которые занимаются решением социальных вопросов, образованием, здравоохранением, социальной политикой, молодыми предпринимателями. В целом оценка бизнеса городом, наверное, не столь понятна и не столь публична. Конечно, главная оценка вашего бизнеса — это ваш баланс: это ваша прибыль и ваши доходы. Но когда вы занимаетесь бизнесом, то, наверное, вами руководит не только желание заработать денег побольше, но и желание знать, как вас оценивают в обществе. Это ваше желание быть полезным для людей, и очень важно, чтобы общество давало вам свою оценку и говорило вам спасибо. Поэтому хорошая идея, мы обязательно сделаем: призы для нашего бизнеса, гранты и, если можно, будем подводить итоги раз в год или раз в полгода в зависимости от той инициативы, которая будет идти от бизнеса. Мы ее обязательно поддержим. Спасибо.

\n

Оскар Хартманн: Спасибо большое, вам, да. Есть уже результат нашего разговора. Сергей Семенович, я хотел лично вам задать вопрос. Когда я думаю о Москве — я говорил, что здесь есть программисты, здесь есть прикладная математика, обработка данных — все ключевые вещи, чтобы строить будущее, здесь есть. В Москве можно делать любой сложности бизнес: хоть ракеты в космос запустить, хоть больницу самую сложную построить. И мне очень нравится предпринимательский подход русских людей. Если говорить про сравнение с Японией, Германией, то там, чтобы работать программистами, нужно писать технические задания, они хотят все четко чтобы было. В России можно просто поставить задачу, и люди сами любят очень креативно работать, созидательно. К вам вопрос. Есть такой стереотип, что государство или работа на госслужбе — это противоположность предпринимательства. Предпринимательство — это риск. У нас как все думают, я в университетах выступаю, я говорю: «Где вы хотите работать?». Сбербанк, Газпром, государство — это топ-3, да? Это получается безопасно, надежно, на всю жизнь. Предпринимательство — это риск, опасно, да? Но мне кажется, когда я разговариваю с вами, вы не менее предприниматель, чем мы. Просто меняя город, меняя страну, какую роль играет предпринимательство в государстве, в госслужбе?

\n

Сергей Собянин: Как вы думаете, сложно или нет руководить предприятием, в котором работают 50 человек?

\n

Оскар Хартманн: Да, сложнее, чем пять, точно.

\n

Сергей Собянин: А предприятием, в котором работает тысяча человек?

\n

Оскар Хартманн: Меняется все, да. В десять раз, фазовый переход.

\n

Сергей Собянин: Предприятием, в котором работают 600 тысяч человек? Это невероятно сложно. В городе непосредственно в моем подчинении работают 600 тысяч, еще 200–300 тысяч — на различных подрядах. И все эти люди работают не в замкнутой корпорации, они работают на миллионы и миллионы людей. Почему-то считается, что это действительно некая миссия, которая существует сама по себе. И отчасти это важно. Это действительно так. Но в этих сферах тоже есть понятие экономики, эффективности, производительности труда. И когда вас начинают убеждать, что город — это такой монстр, который никогда не разорится, никогда не обанкротится, потому что он живет за счет ваших налогов, которые вы платите и никаких проблем никогда у города нет, ничего подобного. У меня как-то несколько лет назад был коллега из Берлина, он мне сказал: «Это замечательный город, вы его знаете хорошо, единственная проблема…», я говорю: «Какая?» — «Нельзя его банкротить», я говорю: «Зачем?» — «А у нас долгов больше, чем бюджет». Так вот в Москве долгов было еще лет семь тому назад около трехсот миллиардов, по тогдашним деньгам это десять миллиардов долларов. Сегодня долгов почти ноль. Мы вкладываем инвестиции…

\n

Оскар Хартманн: Это все понимают. У кого в зале долгов ноль?

\n

Сергей Собянин: Когда вы вкладываете инвестиции, вы ждете приток ресурсов. Мы тоже вкладываем, а могли не вкладывать. Выбор такой: либо проесть, либо вложить в будущее. И периоды такие были, что лучше капитальные расходы обнулить, и вы это хорошо знаете. Когда наступает кризис, что вы делаете? Вы сворачиваете инвестиции. Мы сделали ровно наоборот. Мы оптимизировали текущие расходы и вложили инвестиции. И получили на рубль вложенных инвестиций инфраструктуры города три рубля частных инвестиций. И сегодня объем инвестиций в основной капитал в Москве приблизился вплотную уже к двум триллионам, увеличивавшись на 70 процентов за последние семь лет. Сопоставимые цифры. Это разве не бизнес-подход? Простой пример: перекопали все улицы в Москве.

\n

Оскар Хартманн: Это точно предпринимательство…

\n

Сергей Собянин: Зарыли деньги. Зачем, зачем зарывать деньги в тротуары, в фасады, в площади, в парки? Зачем? Это самое неэффективное расходование средств. Ничего подобного! Более крутого бизнеса вообще нет! На рубль, вложенный в новогодние ярмарки в Москве, мы — город — возвращаем 14 рублей непосредственно в бюджет, я не считаю ваши деньги.

\n

Оскар Хартманн: Это однозначно вы шли на большой риск. Когда такие перемены делаются, всегда есть люди, которые против изменений. Да, и большой риск должен быть в городе.

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, насколько увеличилась производительность труда здравоохранения, Оскар? В среднем в Москве насколько увеличилась производительность труда? В московском бизнесе, в стране за последние, скажем, пять лет.

\n

Оскар Хартманн: Эту цифру я не знаю, но я точно…

\n

Сергей Собянин: Я думаю, процентов на пять, на семь в среднем, потому что есть крутые предприятия, в которых другие истории. Так вот, в обычном московском здравоохранении — ни в коммерческом, ни в частном, а в муниципальном — производительность труда выросла на 30 процентов. Разве это не экономика?

\n

И вы скажете: «Да-да, мы знаем, вы загрузили врачей и теперь они оказывают гораздо хуже услуги»… Продолжительность жизни в Москве за последние годы выросла почти на пять лет, она достигла уровня Парижа и Лондона. Это успех! И чем бы мы ни занимались, мы определяем возможности, исходя из доходов, из денежных средств, и только от этой планки начинаем двигаться вперед, планируя наши расходы, таким образом, чтобы они дали максимальную отдачу. Мы каждый день решаем те же задачи, которые решаете и вы, просто эти задачи, может быть, более масштабные и более ответственные. И я не соглашусь, что мы не рискуем, принимая те или иные решения. Потому что если этот зал скажет: «Слушайте, вы проели бездарно наши деньги. Вы потратили их бог знает на что. Вы не получили результата», я Мэром уже не буду никогда.

\n

Оскар Хартманн: Действительно, нельзя поспорить, что продолжительность жизни увеличилась, уровень преступности снизился. Действительно, были базовые такие, фундаментальные проблемы, которые сейчас решены. И Москва — это сумасшедший…

\n

Сергей Собянин: Вы поняли, о чем я сказал, Оскар?

\n

Оскар Хартманн: Конечно.

\n

Сергей Собянин: То есть если вы не получили доходов или неэффективно истратили средства, но отложили где-то себе в загашник денежек, то вы можете отойти, заняться другим бизнесом, тогда как меня в аналогичной ситуации просто не будет на этой должности, и всей команды, которая со мной, тоже не будет в городе. Это большой риск, это репутационный риск. Мы рискуем, по большому счету, своей судьбой.

\n

Оскар Хартманн: Но я понял. Я верю, что предпринимательский подход нужен везде. Он помогает везде, и я рад слышать, что у вас это есть.

\n

Сергей Собянин: А предпринимательство должно быть социальным.

\n

Оскар Хартманн: Да, социальное предпринимательство. И вы еще упомянули дигитализацию, отметили, что производительность труда растет. И я знаю, что для многих из нас одна из основных задач — это оцифровать свой бизнес. Дигитализация экономики — это самый большой тренд, пожалуй, который сейчас есть. Я вот все свои усилия сейчас трачу на… Это самая большая предпринимательская возможность в истории человечества. 25 триллионов долларов будет создано в следующие семь лет за счет дигитализации экономики.

\n

Самыми первыми оцифрованными объектами были небольшие бизнес-структуры. Чем больше становится бизнес, тем сложнее его оцифровать. Это большие единицы. Город, в котором работает полмиллиона человек — это очень большая единица. Как вам удается вот такую большую систему переводить в новый век? Как мы можем преодолеть этот барьер большой единицы? Москва по сравнению с Германией — это небо и земля. Mos.ru, все госуслуги — такого нет нигде. Мы уже с точки зрения цифры опережаем мир. Как мы можем продолжить этот тренд и преодолеть вот это «трение» большой единицы?

\n

Сергей Собянин: По моему глубокому убеждению, городом управлять без информатизации, без элементов Smart City не то что трудно — невозможно. Невозможно. Оскар, простой пример. Вы сказали о детях, которые ходят в школу. Мы не знали, как навести порядок и сделать так, чтобы вы записали своих детей в ту школу, в которую хотите, без всяких хлопот, и чтобы вас приняли в детский сад, тоже без всяких проблем. У нас везде был дефицит. Люди не могли устроить своих детей, они стояли в огромных очередях.

\n

Что, собственно, произошло? Мы не построили в два раза больше школ или детских дошкольных учреждений, но сделали электронную очередь, в которую вы можете записаться, не выходя из дома. И когда мы узнали точно, сколько детей учится в каждой школе, ходит в каждый детский сад, оказалось, что там не дефицит, а профицит мест. И самое главное в цифровизации, информатизации — доводить процесс до логического завершения. Если вы скажете: «Можете записаться на бумажке, или прийти с подношением, или записаться через информационную систему», у вас ничего не получится. То есть вы должны сказать: «Только так, только через информационную систему — прозрачную, ясную, понятную». Тогда это начинает работать.

\n

Действительно, Москва — один из ведущих городов в области Smart City, но, как и другие города, мы находимся на старте. Что такое информатизация здравоохранения? Информатизация здравоохранения в настоящее время — это запись, это электронная карта пациента, это электронный рецепт и электронный трудовой лист, но по большому счету это оболочка. Содержание здравоохранения с точки зрения информатизации изменилось очень мало. Когда мы получим на основе больших данных современные протоколы, когда переведем их в цифру, когда они будут реально помогать врачу оказывать вам помощь, ставить правильный диагноз и выписывать правильные рецепты — это будет скачок, это будет движение вперед на основе информационных технологий.

\n

Наше здоровье и уровень здравоохранения сегодня уже зависят не только от техники, технологий — в основу всего ложится информатизация. То же самое в школьном образовании, в управлении городом, в диалоге с жителями. Везде нужна информатизация, нужны новые технологии. И на самом деле то, что делают предприниматели — информатизацию, цифровизацию своего бизнеса, — в конечном итоге это две стороны одной медали. Вы двигаетесь, и мы двигаемся. Без вас мы не сможем ничего сделать, но и вы тоже многое не сможете сделать без нас.

\n

Оскар Хартман: Мне просто спонтанно идея пришла в голову. Я думаю, в бизнесе часто мы усиливаем то, что работает хорошо. Если говорить о том, что работает хорошо, — дигитализация Москвы работает хорошо. Я думаю, никто не поспорит, что теперь получить какую-либо услугу стало удобнее и быстрее, чем это было раньше. Это направление нужно усилить, мы это обсудили.

\n

А что еще можно усилить с точки зрения открытости бизнеса и государства? Потому что вот как я работал все десять лет? Я когда думал про развитие предпринимательства, то пришел к выводу, что на него влияют два типа факторов: внешние детерминанты (налоги, законы, конкуренция, среда, что вокруг нас) и внутренние детерминанты (это уверенность в себе, вера, возможность преодолеть страх, возможность переломить инерцию). Как раз вот то, о чем вы рассказывали, — инерция города, да, ее переломить. И я всегда фокусировался только на внутренних детерминантах, потому что всегда главный вопрос был не как сделать легче… Вот ваш вопрос, наверное, как сделать легче для нас, а мой вопрос был: как сделать людей крепче, чтобы в любых условиях… Потому что обстоятельства тяжело изменить.

\n

Сергей Собянин: Оскар, да никаких проблем нет. У нас каждые три года кризис, поэтому вы крепчаете и крепчаете.

\n

Оскар Хартман: Это абсолютно сто процентов! Здесь самые крепкие предприниматели, каждые несколько лет у нас кризис, все уже с толстой кожей, но тем не менее…

\n

Сергей Собянин: Оскар, а почему? Смотрите, действительно, кризис за кризисом, а Москва растет, прибыльность предприятий растет, количество бизнес-единиц растет, количество людей, которые занимаются бизнесом, растет. Как вы считаете, почему так происходит? Казалось бы, все должно быть наоборот, каждый кризис должен был убивать бизнес.

\n

Я вам отвечу, потому что Москва — это город, который преодолеет любые сложности. И если раньше, в советское время, в советской экономике, мы зависели от решения ЦК КПСС, каких-то глобальных промышленных единиц или систем, то вот люди, которые сегодня собрались в этом зале, тысячи людей, которые здесь находятся, десятки и сотни тысяч людей, которые за их спинами, в их коллективах, — это от них все зависит. И каждый из вас принимает решение самостоятельно, в любой трудной, сложной ситуации вы принимаете решение сами. Как вам выжить, как продвинуться, как развиться. Когда такое количество людей думает об этом, двигается — Москва устойчива, Москва стабильна, Москва всегда будет развиваться. И никакие проблемы и сложности ее уже не поколеблют, потому что основа развития Москвы, основа экономики — это люди, которые здесь, в этом зале. Их энергия, ум и знания, а не один генеральный секретарь, и это основа, и это как раз гарантия развития нашего города.

\n

Оскар Хартманн: Григорий, получится вывести на экран? Я делал краудсорсинг вопросов к вам перед разговором, получил несколько тысяч запросов и не знал, какой из них выбрать. Из-за этого я попросил своих программистов отдать эту задачу выбора искусственному интеллекту. Соответственно, мы все вопросы загрузили на нейронные сети и получили вопрос от искусственного интеллекта к нам всем в зале. Я не знаю, получится ли у него, кто-то может вывести на экран вопрос?

\n

Это обратная сторона дигитализации: сейчас в Москве работают несколько миллионов людей, у которых работа через десять или пятнадцать лет уже не будет существовать. Соответственно, надо сделать большую трансформацию рабочих мест, я тоже могу попробовать ответить на этот вопрос. Может, вы первый, как вы это видите? Дигитализация с точки зрения рабочих мест и как мы можем создать высокопроизводительные места?

\n

Сергей Собянин: Знаете, вся прелесть в том, что ты как раз этим не занимаешься.

\n

Оскар Хартманн: Понял.

\n

Сергей Собянин: Система сама настраивается. Когда мне говорят: Сергей Семенович слушайте, а вот какой главный бизнес в городе, а чем должны заниматься? Давайте, может, биотехнологиями займемся, а может, космическими технологиями, может, еще чем-то. Слушайте, я говорю, вы отстаньте от людей, они сами знают, чем заниматься. Вы создайте комфортный город, хороший транспорт, хорошую медицину, хорошее образование. А эти люди сами поймут, как им делать свой бизнес, сами адаптируются к современным условиям. И это самая главная прелесть нашей жизни. Еще раз говорю, это самая главная конкурентная способность нашего города, современного города под названием Москва.

\n

Оскар Хартманн: Полностью согласен, я думаю, не надо бояться этого тренда, я думаю, в будущем все государственные услуги можно будет предоставлять меньшим количеством людей за счет дигитализации. Но это высвободит большую силу, которую можно направить в другое место. И вот я думаю, что люди в этом зале, сколько рабочих мест мы создадим?

\n

Сергей Собянин: Оскар, вот мы все время скатываемся к какому-то советскому прошлому. Сергей Семенович, давайте мы этих людей направим, определим путь. Слушайте, не надо их никуда направлять, они сами себя направят и кого хочешь отправят во все направления.

\n

Оскар Хартман: Будем создавать искусственный интеллект. Ребята, давайте из зала, кто на себя берет ответственность, сколько рабочих мест создать? Мы сможем сделать миллионы этим залом, один миллион рабочих мест за десять лет. Все, мы берем ответственность, это будет наша задача.

\n

Сергей Собянин: Но на самом деле от города, конечно, тоже зависит создание инфраструктуры. Что мы сделали за последние годы? Мы сказали: в Москве со всей стройки, со всем градостроительным потенциалом Москвы, со всех инвестиций должно быть 70 процентов развития — бизнес. И мы придерживаемся этого, вы посмотрите, вот вводится в Москве около девяти миллионов квадратных метров недвижимости. Три миллиона — это жилья и социальных объектов, а семьдесят процентов — это торговля, офисы, технопарки, промышленные предприятия. Это политика города, которая создает как раз рабочие места, о которых вы говорите. Именно поэтому растут инвестиции, растет доходная база города, это наш выбор, мы могли сделать все по-другому. Застроиться жильем, детскими садами, бизнес бы закончился, доходы закончились, расходы увеличились, город бы стал банкротом — это первое. Второе: когда нам сказали, что вообще политика Москвы должна сконцентрироваться на выводе промышленности, промышленность — это не тренд уже. Сказали: Нет, вопрос не в том, чтобы говорить, плохая или хорошая промышленность. Нужно говорить о промышленности с высокой добавленной стоимостью, с хорошей заработной платой. И мне все равно, какая это промышленность: космос, оборонка, производство кухонной утвари или пищевая промышленность — производство колбасы и сыра. Главное, чтобы а) это было экологично, б) чтобы это была высокая добавленная стоимость, в) это рабочие места, в первую очередь для горожан, а не для гастарбайтеров. Это наш выбор, и мы по нему идем.

\n

Оскар Хартманн: Время уже истекает, но я вот для себя вынес из этого разговора, что на таком событии, как сегодня, когда вот такое происходит, действительно хочется брать вызов. И сделать Москву городом номер один для предпринимателей в мире. Ценить, праздновать, что у нас это есть, — вот это очень сильная черта. Я лично на чемпионат мира в этом году привожу сто гостей иностранных в Москву, чтобы показать им, какая Москва на самом деле. И они все уезжают обычно с абсолютно открытыми глазами, не поверив тому, что они увидели. Москву сейчас действительно можно с гордостью показывать, абсолютно фантастическое место для жизни, спасибо вам за это. Я беру лично для себя вызов — и надеюсь, зал присоединится — сделать все, что в моих силах, чтобы наши дети были еще более сильные, чем мы, чтобы имели лучшую экосистему для работы, чем мы, чтобы Москва стала городом номер один.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, друзья, желаю вам успехов в вашем бизнесе, желаю вам полноценной жизни, желаю жить в любимом городе. Спасибо, друзья.

\n

 

\n

***

\n

Сергей Собянин: Ребята, мы ввели новую традицию в Москве: мы проводим самые крупные в стране бизнес-форумы под названием «Трансформация». Я хотел бы поинтересоваться, насколько это интересный формат и, вообще, полезен он для бизнеса или нет, или это просто такое шоу: можно увидеть интересных людей — и на этом все? Как влияет на вас, на ваш бизнес такое общение друг с другом, с успешными представителями бизнеса, с городом? Есть какие-то впечатления?

\n

Сергей Тарасов (владелец ООО «Олимпийские системы»): Ну безусловно, есть. Здравствуйте! Меня зовут Сергей, я владелец фабрики браслетов, мы производим контрольные секционные браслеты для массовых мероприятий. Вот, в частности, на «Трансформации-2» тоже наши браслеты. Я был на первой «Трансформации» в сентябре 2017 года, и там был предложен ряд инструментов, очень полезных для бизнеса. Могу по спикерам пройтись, которые были полезны. Это Дмитрий Колмаков, он рассказал о систематизации и регламентации бизнеса. После мероприятия я с ним уже дальше начал общаться, и там мы разложили наш бизнес по полочкам. По продажам — Анастасия Белочкина, мы с ней тоже связывались после мероприятия и внедрили ряд инструментов по скриптам. Это общение с клиентами: как правильно общаться с клиентами, как закрывать сделки. И Михаил Смолянов — очень полезный спикер, в частности по финансам. У нас были очень часто кассовые разрывы, каждый год в январе несостыковка была. В этом году создали резервный фонд, и все благополучно прошло благодаря этому.

\n

После «Трансформации» у нас хорошие результаты: выручка выросла на 20 процентов, мы вышли на рынок в страны СНГ.

\n

Сергей Собянин: Страшно даже подумать, что будет после этого.

\n

Сергей Тарасов: Планируем выйти в Восточную Европу.

\n

Сергей Собянин: Просто мировая экспансия. Хорошо, спасибо. Есть еще?

\n

Мария Асестрова (владелец компании UPGRADEZ): Здравствуйте! Меня зовут Мария. Мы с супругом производим одежду и экипировку для брейк-данса. Мы выбрали такую узкую нишу, потому что супруг — профессиональный би-бой (брейк-дансер). Разрабатываем сами, производим, тестируем (сообщество брейк-данса тестирует), после этого запускаем в продажу. Сейчас у нас очень много международных заказов, покупатели практически со всего мира. И Бразилия, и вся Европа, и даже США, несмотря на то что там единственный наш конкурент сидит, — все они к нам обращаются за покупками.

\n

Вот и этот форум, «Трансформация-2», чем он сейчас интересен — тем, что мы очень хотим узнать, как покорить международный рынок. У нас есть некие проблемы с логистикой, мы хотим это наладить, понять, как это сделать выгодно для бизнеса, и заниматься заказами дальше. На прошлой «Трансформации» из спикеров мне запомнился Михаил Смолянов, потому что после того, как он сказал, что мы все бессистемны, я поняла, что надо отстраивать систему. Мы вернулись домой и, наверное, две недели сидели в mind map и выстраивали всю структуру нашей организации, решали, какой в идеале она должна быть. Сейчас мы просто берем блок, отрабатываем, запускаем — следующий. Мы сразу стали понимать, какие люди с нами должны работать, насколько они должны быть мотивированы. В общем, в конечном итоге с нами работают фанатики брейк-данса. Брейк-данс вошел в программу юношеских Олимпийских игр в Буэнос-Айресе, и мы вот сейчас поддерживаем наших би-боев, защищаем их, чтобы травм не было.

\n

Сергей Собянин: У нас сегодня не будет брейк-данса?

\n

Мария Асестрова: В следующий раз обязательно.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что это будет лучшая реклама для вашего бизнеса.

\n

Мария Асестрова: Абсолютно. Тем более что это молодой, развивающийся спорт и в нашей стране, и в Европе.

\n

Сергей Собянин: Желаю успехов.

\n

Мария Асестрова: Спасибо.

\n

Виталий Акимов (владелец ООО «Стартап поинт»): Здравствуйте, Сергей Семенович! Меня зовут Виталий Акимов, я сооснователь бизнес-акселератора, мы поддерживаем предпринимателей в том, чтобы они ускоряли свой рост, вот, например, чтобы у них получился кратный рост выручки. У нас есть полугодовая программа, допустим, если предприниматель приходит с годовой выручкой 100 миллионов. Благодаря нам у него получается, допустим, 200–300 миллионов.

\n

Сергей Собянин: Не делятся?

\n

Виталий Акимов: Ну, это платно, да, это коммерческая организация. И вот в прошлую «Трансформацию» мы увидели, как предприниматели, которые результативные, выходят на сцену, делятся своим опытом, они становятся примером для тех, кто сидит в зале. И у нас один из главных инструментов — это система наставничества. Вот Аяз Шабутдинов выступал на прошлом форуме, Оскар Хартманн — мы с ними начали сотрудничать и сделали так, чтобы… Благодаря им, кстати, у нас повысилось в разы количество инструментов способных вывести бизнес на новый уровень.

\n

Сергей Собянин: Благодаря им — потому что вы здесь были? Или благодаря их советам?

\n

Виталий Акимов: И то и другое. То есть благодаря «Трансформации» мы увидели, насколько это сильно влияет на людей, то есть это пример для подражания. И когда они говорят: «Ребята, вообще, идите к нам, потому что у нас, потому что мы можем владельцев бизнеса ускорить, потому что наставничество работает». Оскар вообще, один из главных в России, кто пропагандирует систему наставничества. Вот поэтому мы благодаря этому и выросли. Ну и предприниматели наши тоже на порядок.

\n

Сергей Собянин: Еще раз, что такое наставничество в вашем понимании?

\n

Виталий Акимов: Результативные предприниматели поддерживают перспективных. Ну, за руку практически проводят мимо ошибок.

\n

Сергей Собянин: А вы какое отношение к этому имеете? Вы создали площадку, где происходит общение?

\n

Виталий Акимов: Да-да. Сейчас в Америке это очень распространенная технология, формат общения.

\n

Сергей Собянин: Зачем это успешным предпринимателям? Создавать себе конкурентов?

\n

Виталий Акимов: Самый распространенный вопрос: зачем это предпринимателям? Потому что вот у нас есть опыт привлечения людей из списка Forbes, предпринимателей, и люди, достигшие определенного уровня зрелости, — они уже хотят делиться своим опытом, поддерживать молодых предпринимателей, в которых они видят себя в прошлом, то есть горящие глаза, большие перспективы. На этом уровне уже хочется передавать свои знания и опыт.

\n

Сергей Собянин: Замечательно, спасибо.

\n

Елена Христиллова (владелица турагентства «ИТС-ПРОФ»): Здравствуйте! Меня зовут Елена Христиллова, я работаю в туризме. Мы занимаемся организацией индивидуальных, групповых туров. Мы благодаря «Трансформации» выросли в три раза. Здесь суть в чем — в том, что мы не знаем, в чем проблема, когда слушаешь столько спикеров, пробуешь один, второй, третий инструмент — получается, очень сильно выстрелили социальные сети, email-рассылка. Просто вот благодаря именно этим знаниям полученным и инструментам, про которые рассказывали, довольно интересно все получилось, и по доходу очень интересно. Конечно, очень помог Ицхак Пинтосевич благодаря вот этой вот своей мотивации — то, что там и энергетику повысить свою. Понравилось.

\n

Сергей Собянин: Ощущение какое от последних лет — растет количество туристов в Москве?

\n

Елена Христиллова: Да, растет. Много очень людей, которые отказываются сейчас ездить просто обычными пакетными турами — ездить отдыхать. Очень хотят индивидуальные программы. И не просто вот групповые, как автобусы, а хотят, чтобы их разрабатывали индивидуально.

\n

Сергей Собянин: И как, получается?

\n

Елена Хистиллова: Да, все хорошо, работаем.

\n

Сергей Собянин: А что такое индивидуальный проект туризма, индивидуальная программа — это что?

\n

Елена Христилловаа: Ну возьмем на примере обычного лавандового тура. Люди едут, вроде бы программа там пятидневная, но они хотят ее дополнить: например, во Франции — поехать отдельно линию по Ван Гогу полностью просмотреть или какие-то дополнительные крепости посмотреть, не просто в туре, где проедут и скажут: «Ну здесь то-то и то-то находится». И также в России очень много вот таких, не просто групповые, когда мы по Золотому кольцу проедем, а когда мы уже более детально какой-то город изучим и посмотрим.

\n

Сергей Собянин: Например, Москву.

\n

Елена Христиллова: В Москве столько всего, все потоки в Москву. И школьных туров очень много — и по Москве, и образовательных. Много идей таких, планов. Школьники много ездят сейчас, много смотрят, изучают.

\n

Сергей Собянин: Расскажите, что такого школьники…

\n

Елена Христиллова: Например, есть много программ, которые в себя включают посещение какого-то определенного музея, раньше такого не было.

\n

Сергей Собянин: А сейчас музеи бесплатны в Москве для школьников.

\n

Елена Христиллова: Ну вот в том-то и дело, что они едут. А раньше было — ну в кукольный театр съездим, в цирк свозим, в аквапарк и все. А теперь они уже вставляют в свою программу обучение. Именно обязательные выезды.

\n

Сергей Собянин: Школьный сегмент туризма что-то для вас значит? Вы ощущаете как значимую часть своего бизнеса?

\n

Елена Христиллова: Процентов 30, я думаю, у нас школьники. Точную цифру не могу сказать, но процентов 30 школьников возим.

\n

Сергей Собянин: Наша задача похожа на то, чем вы занимаетесь. Мы считаем, что школы, да и вообще образование должно быть вертикально построенным, интегрированным — от детского сада до профессионального обучения, это во-первых. Во-вторых, все возможности города должны быть предоставлены для школьников. Все, что в городе есть, — это университеты, колледжи, музеи, театры, технопарки, ведущие предприятия — все должно быть открытым для школьников, для того чтобы наполнить их знанием о городе и тех возможностях, которые здесь есть. Это очень важно. Если вы будете заниматься этими проектами вместе со школьниками, я думаю, что это создаст какую-то синергию в этом направлении.

\n

Елена Тестилова: Постараемся.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, друзья.

\n

Роман Воробьев (владелец компании ООО «Алюпроф»): Меня зовут Роман, у меня розничные магазины по продаже дверей, окон, металлических ворот. Вот мы уже бизнесом занимаемся более трех лет, и, когда я узнал о мероприятии «Трансформация», которое проходило в сентябре, бесплатно, вот подумал: «Нужно сходить, посетить — бесплатно же. Возможно, что-то почерпну». И я удивился, что после каждого спикера какие-то инсайды, какие-то инструменты, которые нужно было пробовать, внедрять. И в принципе, как предприниматели с большинством информации уже сталкивались, но именно после мероприятия такого масштабного — ну почему бы не попробовать, если спикеры со сцены такой большой аудитории говорят, что это работает? Мы стали использовать CRM-системы, мы внедрили скрипты продаж в отдел продаж, и за это время мы уже начинаем увеличивать штат работников наших, у нас увеличилось вдвое именно розничных магазинов, ну, соответственно, выручка, прибыль. И теперь мы на этот год вообще, в принципе, планируем большие перспективы для нашей компании, и как бы у нас еще не все инструменты задействованы, которые были с той «Трансформации», а теперь «Трансформация-2». И нужно все это успеть сделать. Как-то так.

\n

Какие-то спикеры давали инструменты, которыми можно работать: это развитие в интернете, это развитие качества компании. Какие-то спикеры наполняли именно самого бизнесмена, потому что бизнесмен в своем бизнесе — он должен быть заряжен на развитие и идти вверх.

\n

Поэтому я считаю, что очень полезное мероприятие, и, в принципе, я доволен. Как и все.

\n

Сергей Собянин: Город сам подвигает вас к тому, чтобы быть лучше, конкурентнее, качественнее.

\n

Роман Воробьев: Кстати, да, один из спикеров, Алина Тер-Акопова, сказал, что в компании должно быть четыре окей. То есть это должна быть компания, которая будет вызывать доверие, это должен быть продукт, который должен вызывать доверие, это должен быть персонал, который будет профессионализмом обладать, и это сам владелец компании, потому что компания без владельца — если владелец не окей, тогда и компания не окей.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, друзья.

\n

Владислав Ошеров (собственник ООО «Ошер»): Меня зовут Владислав, я занимаюсь редким, но интересным делом — ювелирным производством. Я это начал с нуля четыре года назад. И несмотря на то что рынок в России упал в три раза, мы растем каждый год, но после «Трансформации» за четыре с половиной месяца мы выросли в два с половиной раза, потому что внедрили те инструменты, которые нам давались.

\n

В целом я бы хотел отметить: действительно, вклад Правительства в то, что затеяли такую движуху, — это очень классно, это здорово, потому что позволяет, во-первых, получить новые знания, зарядиться энергией, во-вторых, обзавестись просто знакомствами с нашими коллегами, потому что мы мало где можем встретиться.

\n

Но есть пожелания. Хочется больше, скажем так, «мяса», то есть спикер за 40 минут или за 50 — он не успевает ничего дать. Он презентует себя, и как бы это некая такая замануха. То есть нужно отбирать профессионалов, давать им полдня, допустим, и тогда, мне кажется, качество мероприятия повысится.

\n

Сергей Собянин: Ну наверное, но тогда их будет два-три и не больше.

\n

Владислав Ошеров: Надо посмотреть, возможно, надо тематически делать, допустим, по продажам…

\n

Сергей Собянин: Замануха — это же замечательно. Это значит, что вы можете дальше обратиться, вы узнаете о нем, вы дальше можете с ним работать.

\n

Владислав Ошеров: А вы знаете, сколько это стоит? Здесь же палка о двух… Мы же делаем мероприятие для малого и среднего бизнеса, не всегда как бы компания позволит себе полмиллиона заплатить или что-то.

\n

Сергей Собянин: Здесь нужно найти какую-то золотую середину.

\n

Владислав Ошеров: Согласен.

\n

Виталий Акимов: Самое интересное, что вот такое количество спикеров — на рынке оно стоит ну 50 тысяч рублей, а здесь это дается бесплатно. И то, что там 40 тысяч человек, 30–40 тысяч человек приходят и получают — это большая ценность, мне кажется.

\n

Сергей Собянин: Плюс к тому, даже если в дальнейшем и платить за их услуги и образовываться на их площадках, то ты уже все равно знаешь, о чем они говорят, чего они стоят. Это как раз та презентация, которая и позволяет узнать о них.

\n

Виталий Акимов: Некоторых вообще не получишь для доступа, а здесь, на этом мероприятии, они присутствуют. Это ценно.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Ну что ж, друзья, спасибо.

\n

Роман Воробьев: Главное — чтобы такие форумы проводились периодически, как любая тренировка.

\n

Владислав Ошеров: Не бросайте.

\n

Роман Воробьев: Потому что да, если это будет раз в год, если это будет четыре раза в год — это будет намного полезнее.

\n

Сергей Собянин: Мы стараемся сделать это чаще, системнее, стараемся, чтобы это было более полезно для вас. Собственно, другой задачи нет — создать такую площадку, на которой вы бы получали максимум знаний в развитии бизнеса, площадку, которая бы вам помогала в вашем бизнесе. Но и немаловажно, наверное, чтобы она заряжала вас, потому что здесь собираются действительно люди, которые хотят продвигать свой бизнес, они хотят его менять, хотят улучшать. Они чувствуют свой потенциал. Люди, которым ничего не нужно, сюда не приходят. Приходят как раз люди, которые хотят двигаться вперед. Это само по себе, мне кажется, уже заряжает энергией. Спасибо, друзья.

\n

 

","created_at":"2018-02-19 20:36:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-19 20:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1519061700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1902056,"title":"Участие в заседании расширенной коллегии Стройкомплекса","date":"2018-02-07 22:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Самая необычная коллегия Стройкомплекса за всю историю проведения такого рода мероприятий. Мы обычно ограничиваем посещение несколькими десятками чиновников и руководителей предприятий, сегодня мы пригласили пять тысяч работников строительного комплекса, не только руководителей, но и тех, кто своими руками создает Москву. Конечно, хотелось бы всех пригласить, но в столице работают не пять тысяч, а более 400 тысяч человек, которые трудятся на различных стройках Москвы. И это самый большой отряд строителей в нашей стране, самый лучший отряд строителей. Хочу поблагодарить каждого из вас и сказать спасибо от имени москвичей за ваш самоотверженный труд.

\n

Москва, как говорится, не сразу строилась, но в таких объемах и такими темпами, как в последние годы, она не строилась никогда. Благодаря вашей работе тысячи детишек пойдут в новые детские сады и школы, все больше москвичей получают станции метро в шаговой доступности, автомобилисты едут по дорогам, которые реконструированы, по современным развязкам, меньше стоят в пробках. Открываются новые поликлиники, спортивные объекты, ФОКи. Благодаря вам Москва была и остается крупнейшим деловым центром в стране и одним из самых лучших городов мира. Спасибо вам!

\n

Какую цель мы ставим? Она, собственно, проста: наша цель — Москва, удобная для жизни, город для людей, город для каждого человека. Конечно, очень важны метры, кубометры, километры, но все это должно служить человеку, москвичу, горожанину. И ради него мы все это делаем. Спасибо вам!

\n

Как и в предыдущие годы, драйвером развития столицы будет Адресная инвестиционная программа. В свое время, несмотря на все сложности, проблемы, кризисы, мы целевым образом, системно, принципиально сохранили инвестиции в развитие столицы. Многие нас упрекали, говорили, что этого не нужно делать, нужно увеличить текущие расходы, заморозить стройки, остановить их, мы этого не сделали, мы, наоборот, вложили в будущее города, и это уже дало свои результаты: бюджет Москвы за прошедший год вырос более чем на 10 процентов и стал залогом дальнейшего движения вперед. Мы проложили дороги, коммуникации, метро; инвесторы построили жилье, офисы, торговые центры, создали новые рабочие места, и Москва вышла из кризиса и снова живет, и снова устремлена вперед.

\n

Наши приоритеты не меняются, две трети расходов будет направлено на решение самой главной — транспортной — проблемы Москвы. Количество жителей, и особенно количество машин, увеличивается, и, к сожалению, проблема остается очень сложной. Сегодня 50 тысяч человек трудятся на стройках Московского метрополитена. За последние семь лет построено больше 100 километров, 60 станций метро и МЦК. Я поздравляю вас с этими успехами! Но и это не самое главное, мы сделали такой задел, что темпы ввода новых линий и станций метро не будут снижаться, а будут только расти.

\n

Помните, когда мы начинали реконструкцию дорог, многие даже вообще не поняли, что мы делаем, считалось, что все построено, в Москве уже невозможно строить ни дороги, ни развязки, но мы стали вводить в год по 100 километров дорог, и протяженность магистралей за последние годы выросла на 16 процентов, это гигантская цифра. А новых искусственных сооружений — мостов, эстакад — сегодня треть от общего числа, то есть каждая третья эстакада, по которой вы едете, по которой едут москвичи, — это новая, построенная за последние годы. Это колоссальный успех. Особенно хорошо понимаете это вы.

\n

Со стороны построенная эстакада, мост, дорога — ну, построено и построено, а вы делаете, по сути дела, ювелирную работу: переложить нужно тысячи километров коммуникаций — газопроводов, водоводов, электрических сетей, провести изъятие территории, обеспечить дублеры, по которым шло бы, не останавливаясь, автомобильное движение. В конце концов, выслушать «благодарные» слова тех, кому вы мешаете на этой стройке, но делаете эту работу для них. Спасибо вам большое!

\n

Полноценной составляющей становится и железная дорога, полноценной составляющей пассажирских перевозок. За последние годы количество пассажиров, которые приезжают к нам на пригородных электричках, пользуются МЦК, выросло в 1,5 раза, и сегодня практически каждые сутки передвигаются на этом виде транспорта больше двух миллионов человек. То есть это вообще стал полноценный вид городского транспорта. И это не случайно, потому что за эти годы 189 километров путей, множество автомобильных путепроводов, ввели главные пути (новые) до Крюкова, до Зеленограда и Химок, построили МЦК и продолжаем строить активно новые пути железной дороги. Не знаю, есть или нет в этом зале те, кто занимаются строительство на железной дороге, им тоже большое спасибо!

\n

Несколько слов о ключевых проектах ближайших лет. Конечно, прежде всего это Большая кольцевая линия, Третий пересадочный контур, это рабочее название, мы попросили москвичей назвать этот проект, чтобы это было им более понятно и привычно. Дано название «Большая кольцевая линия», по аналогии с Кольцевой линией, она маленькая, а это будет Большая кольцевая, по которой будут передвигаться в два раза больше пассажиров, чем на МЦК, которая будет в три раза больше, чем действующая Кольцевая. Это самый крупный проект метростроения в России и один из самых крупнейших в мире.

\n

Когда мы строили МЦК, все считали, что это какая-то фантазия, о чем-то говорят несбыточном и непонятном. Когда запустили, говорили: «Слушайте, а что это такое, откуда вообще МЦК взялось?» Так и с Большой кольцевой, но на всех участках Большой кольцевой уже либо строим, либо заходим на стройку. То есть это абсолютно реальный проект, подтвержденный финансированием, проектной документацией. И я уверен, что через несколько лет москвичи снова удивятся, скажут: «Слушайте, откуда появилась Большая кольцевая?» А для тех, кто каждый день работает на этой стройке под землей, над землей, это тяжелая и сложная повседневная работа. И на ваших плечах это все. Спасибо вам!

\n

Другой проект — это Московские центральные диаметры, необычный тоже проект. Почему центральные диаметры? Не очень понятное название, какая-то тавтология, мы просто сделали слово «центральный», чтобы была аналогия с МЦК — с Московским центральным кольцом, чтобы было понятно, что это за проект, как он будет функционировать, какое качество будет поездов, какая динамика, какая скорость этого движения: из одного конца города в другой можно будет добраться за 45 минут без каких-либо проблем. И таких диаметров будет до 17. Проект, который изменит всю транспортную систему столицы. И я уверен, что и он тоже будет реализован, хотя это очень сложный, непростой проект, есть поддержка Президента, Правительства, «РЖД», мы его реализуем.

\n

И конечно, проекты, над которыми мы работаем в полной мере, — это дорожные проекты, такие как Северо-Восточная, Северо-Западная хорды, Южная рокада. По сути дела, это мощный каркас, дорожный каркас Москвы, который серьезно разгрузит центр города и сделает удобным путь из одного конца города в другой. И в целом за счет нового метро, новых железных дорог, новых автомобильных дорог в Москве будет сформирован современный транспортный каркас, который во многом решит транспортные проблемы нашего города. Благодаря вам!

\n

Дефицит жилья и нехватка социальных объектов, дефицит офисов, торговых площадей — это все мы переживали, такова реальность. Жалобы на уплотнительную застройку, мы пережили это, развернули, отменили целый ряд инвест-контрактов, предложили новые проекты комплексной застройки, и сегодня мы строим столько же недвижимости, сколько и в нулевые, но более комфортной для города, проекты, которые не разрушают город, а поднимают его, создают, делают более комфортным для жителей. И я благодарю инвесторов за понимание этой политики, за их поддержку. Спасибо.

\n

С 2011 года было построено большое количество объектов соцкультбыта, 300 новых школ, детских садов. В планах на ближайшие три года еще 129 объектов образования, куда могут пойти 14 тысяч детей. И москвичи забыли уже об очередях в детские дошкольные учреждения, в школы, сегодня нет очередей для детей от двух с половиной лет в дошкольные учреждения. Будем двигаться и дальше, уменьшая эту планку по возрасту и увеличивая количество мест в дошкольных учреждениях и наших школах.

\n

За семь лет введено 66 объектов здравоохранения, включая уникальный корпус Морозовской больницы, новые поликлиники во многих районах столицы, перинатальный кардиоцентр 67-й больницы, неонатальный центр на юго-западе Москвы, больницу в Коммунарке. Перечень объектов, которые, казалось бы, ни о чем не говорят, но каждый из этих объектов уникальный, уникальный для страны и уникальный для мира. Это первоклассные объекты, которые будут гордостью здравоохранения Москвы. Спасибо строителям!

\n

За последние годы построены 41 объект культуры, 89 спортивных объектов, включая стадионы ЦСКА, «Спартак», Большую спортивную арену «Лужников», о которых здесь уже говорили. В этом зале находятся строители, участвовавшие в реконструкции легендарного стадиона. Мало кто верил, что этот стадион, являющийся, с одной стороны, символом олимпийского движения России, с другой стороны, физически и морально устаревший, что из него можно сделать стадион мирового уровня. Сложно вообще было себе это представить, но это же сделано. И сделано это не иностранцами — это сделано москвичами, строителями Москвы, вами, друзья. Гордитесь этим. Мы вами гордимся.

\n

И конечно, огромный успех строителей — это парк «Зарядье». Как всегда, когда все сделано, люди приходят и говорят: «Ну подумаешь, парк, подумаешь, дорожки, подумаешь, деревья». Я как вспомню те сотни и сотни тысяч кубов бетона, оттуда вывезенных, сотни тысяч грунта, туда завезенных, в самый центр города… А под этой корой — огромный город, состоящий из объектов образования, культуры, услуг. И это сделано по большому счету за очень короткие сроки, и сделано это на уровне лучших мировых парков в самом центре города. Это действительно уникальный объект, им может гордиться Москва и, конечно, могут гордиться строители, которые своими руками это сделали. Спасибо, спасибо, друзья!

\n

Несколько уникальных проектов, которые будут реализованы в ближайшие годы. Это, конечно, филармония в «Зарядье». Я надеюсь, что в этом году мы уже проведем урбанистический форум в «Зарядье». Конечно, концертный зал не открывается, но это, скорее всего, будет, рабочая история. К Дню города по-настоящему откроем этот уникальный концертный зал, для того чтобы там зазвучала музыка лучших композиторов и лучших исполнителей мира. Я уверен, что «Зарядье», филармония достойны этого, достойны этого москвичи!

\n

В «Сколкове» строится медицинский международный кластер, который будут посещать до 300 тысяч пациентов в год. Первая клиника откроется уже в этом году, и это тоже на самом деле уникальное событие в России. Никогда в России не строилось иностранных клиник по новым стандартам и по новым технологиям медицинского обслуживания. Мы хотим привлечь в этот кластер новые технологии, чтобы учиться тиражировать эти технологии на все здравоохранение Москвы. Это очень важная задача, и многое зависит тоже от строителей. Качество и срок строительства обеспечит, соответственно, и запуск этого проекта, и привлечение туда инвесторов.

\n

И конечно, «Лужники». Мы построили стадион, но вы хорошо знаете, что, помимо стадиона, здесь строится целый ряд крупнейших объектов: это и воссоздание исторического бассейна, и центр художественной гимнастики, и другие крупные серьезные объекты. Когда все это будет построено, я уверен, что «Лужники» будут славны не только стадионом, это будет комплексный, самый мощный спортивный парк в России, один из самых крупнейших спортивных парков в мире. Это уникальная площадка, и спасибо строителям, что вы так качественно и активно продолжаете ее осваивать, создавая на этом месте уникальные объекты.

\n

ВДНХ. Вы знаете, что там происходило, — большой рынок, собственно, как и в «Лужниках». Вместо рынка появился один из самых посещаемых парков страны. ВДНХ посещают в год уже больше 20 миллионов человек. В ближайшие годы там будут построены новые детские образовательные, развлекательные центры, выставочные, музейные комплексы. И там действительно ведется одна из крупнейших строек Москвы.

\n

В промзоне «ЗИЛ» будут построены новая набережная, новый парк, самая большая школа в России. Освоена большая промышленная площадка.

\n

Надеюсь, наши коллеги-инвесторы закончат стадион «Динамо» уже в этом году. Там две прекрасные арены, и можно будет действительно гордиться этим объектом.

\n

Но самая, пожалуй, долгожданная программа, которую ждут москвичи, — это программа реновации, которую ждет миллион жителей ветхих пятиэтажек. В ближайшие дни переселенцы первых домов получат смотровые ордера, но их будет немного, речь идет о тех домах, которые уже были построены рядом с площадками реновации. Но при этом мы уже запускаем больше 200 стартовых площадок, затем делаем проекты планировок территорий, запускаем комплексные программы освоения под комплексную застройку кварталов реновации. И я очень прошу строителей, сделать все, чтобы, вселяясь в новые дома, люди радовались не меньше, чем их предки, бабушки-дедушки, когда вселялись в первые хрущевские дома. Для них это было просто чудом. И я думаю, я убежден, что мы должны сделать качественные дома для будущего, которые лучше того, что есть в Москве. И люди чтобы с радостью переселялись в новое свое жилье, которое будет служить им десятилетия. Я надеюсь на вас, друзья.

\n

Строительство жилья во многом основано на ипотеке и на дольщиках. И большинство из них, десятки тысяч людей, сотни тысяч, получают в срок качественное жилье, но, к сожалению, по разным причинам объективным, а во многих случаях и субъективным, стройки не заканчиваются, людей обманывают, и это удар по имиджу и всего строительного комплекса, всех инвесторов, и Москвы. Я прошу всех инвесторов внимательно следить за сроками выполнения своих обязательств — это первое. И второе: там, где уже невозможно достроить, город обязательно примет все меры, чтобы обязательства перед дольщиками были выполнены. Мы не бросим людей в беде.

\n

Конечно, город много инвестирует, но без частных инвестиций развивать город невозможно. Поэтому я, как и прежде, приглашаю инвесторов вкладывать в Москву. Город обеспечил бюджетом все свои программы развития, все инфраструктурные проекты. Мы выполним все обязательства, поэтому можете нам верить и вкладывать ресурсы, инвестиции в развитие промышленных территорий, новых территорий, в объекты жилья, соцкультбыта, в рабочие места. Мы вас будем поддерживать. Спасибо вам!

\n

Здорово, когда москвичи получают дороги, метро, жилье, но все мы должны помнить, что это сделано руками строителей, рабочих, проектировщиков, инженеров, мастеров. Я считаю, и дал такое поручение, что в ближайшее время нам необходимо пересмотреть расценки города Москвы, увеличив там долю заработной платы, чтобы люди получали зарплату больше, чем сегодня. И я прошу инвесторов, застройщиков, как бы вам ни было тяжело, посмотреть, что мы сделаем, и сделать аналогичное — поднять заработную плату строителям.

\n

Спасибо, друзья, спасибо за работу! Успехов вам!

","created_at":"2018-02-07 22:47:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-07 22:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1518032820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1901056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-02-06 22:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня рассмотрим выполнение программы образования Москвы «Столичное образование». За последние годы значительно выросла доступность образования: почти на 50 процентов увеличилось количество дошкольников, на четверть — количество школьников. Исчезли очереди, которые были в прежние годы, когда десятки тысяч людей не могли попасть в дошкольные учреждения. За эти годы было построено около 300 образовательных учреждений, качество образования по основным параметрам улучшилось практически в два раза, по некоторым параметрам и более.

\n

Тем не менее перед нами стоят серьезные задачи по дальнейшему совершенствованию, улучшению качества образования, услуг, которые оказываются в наших школах. Эти задачи должны выполнять «Московская электронная школа», предпрофессиональное образование, интеграция различных уровней образования, начиная от детского, дошкольного, заканчивая профессиональным университетским.

\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Исаак Калина), пожалуйста, доложите.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович! Я позволю себе просто проиллюстрировать, по сути дела, то, что вы сейчас сказали, некоторыми цифрами. Если, как говорят, все познается в сравнении, то в 2017 году у нас была не одна возможность сравнить результаты московских школ, учителей, школьников, на международном в том числе уровне. И мы можем сказать с благодарностью учителям, педагогическим коллективам, что результаты московских школьников очень даже хороши и при международном сравнении.

\n

Надо сказать, что, наверное, этого удалось добиться благодаря оптимальной на сегодня структуре наших учреждений, когда многопрофильные школы имеют возможность интегрировать, по сути дела, для жителей микрорайонов все возможности города, которые сегодня только можно предоставить нашим ребятам.

\n

Как вы уже сказали, у нас серьезно выросло количество дошкольников, но и число школьников растет очень значительно. Сегодня нет проблем у жителей Москвы с детьми старше двух лет восьми месяцев, мы вовремя предоставляем место в саду по мере взросления детей. Но надо сказать, что нам стало значительно легче решать и задачу со школами, потому что сегодня почти 90 процентов родителей первоклассников выбирают школу в районе официального проживания.

\n

Сергей Собянин: Вообще, это удивительно, да, Исаак Иосифович? Потому что у нас иногда до половины родителей не проживают в районе, где они официально прописаны. И при этом мы не подвигаем родителей отдавать детей в школу не там, где они фактически живут, а там, где формально прописаны.

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, можно, я отвечу? Когда-то, много лет назад, вы мне сказали: «Давайте ориентироваться на фактическое проживание». С той поры мы ориентируемся на фактическое проживание. Более того, вы видите, 60 процентов ребят после детского сада детский сад — составная часть школы — продолжают потом учебу в этой же школе, по сути дела, никуда уже не переходя. Поэтому и детсад, и школу родители выбирают скорее по месту фактического проживания.

\n

Сергей Собянин: Тогда не нужно писать, что в районе официального проживания, а нужно писать, что в районе фактического проживания. Вы уточните эту информацию. Я не верю, что у нас 90 процентов первоклассников ходят в ту школу, возле которой родители официально проживают. Слишком большое несоответствие между пропиской и фактическим проживанием. Я просто прошу уточнить.

\n

Исаак Калина: Хорошо. Сергей Семенович, так как мы в последнее время благодаря электронной очереди смогли сделать микрорайон достаточно большим, то имеется в виду, что они живут в том же микрорайоне. Это может не совпадать точно, но эти школы находятся в том же микрорайоне.

\n

При этом сегодня у нас в общеобразовательных школах серьезно увеличилось количество детей с инвалидностью. Все больше и больше таких детей хотят учиться вместе со всеми, но это, естественно, требует создания условий, это очень серьезная задача. Сегодня наши крупные, солидные школы имеют все возможности для создания таких условий, тем более что дети-инвалиды финансируются с большим повышающим коэффициентом, этих средств хватает для создания…

\n

Сергей Собянин: Но надо иметь в виду, что коррекционные школы там, где необходимо, и в том объеме, в котором необходимо, сохраняются. Более того, мы усилим их материальную базу, улучшим обеспечение электронными средствами образования. Но надо делать акценты правильно, учитывать, что мы не только даем возможность инклюзивного образования, но и сохраняем возможность посещения специализированных школ.

\n

Исаак Калина: Я хотел дальше немножко сказать. Самое главное, что ученики этих специализированных школ сегодня уже не просто там живут, они на самом деле стали показывать очень хорошие результаты. Вы знаете, что есть школы для слепых детей, сегодня у нас мальчик из этой школы выиграл городскую олимпиаду по химии и будет в составе сборной города участвовать во всероссийской олимпиаде. И таких примеров все больше и больше. То есть не просто сохранение, а именно нацеленность на результаты. И вы видите, на национальном чемпионате «Абилимпикс» и на всех олимпиадах эти ребята показывают очень хорошие результаты. Они стали намного чаще сдавать Единый государственный экзамен, который дает им возможность конкурировать с другими абитуриентами при поступлении в вуз, многие из них поступают в вузы уже по результатам Единого государственного экзамена. Правда, для этого пришлось создавать особые условия для сдачи Единого государственного экзамена детьми-инвалидами. У нас есть специальные пункты приема ЕГЭ, где соблюдаются все требования Рособрнадзора, и эти дети могут там его сдать.

\n

Вы уже сказали про строительство. Я, Сергей Семенович, позволю себе добавить, что не только увеличилось количество, но и совершенно изменилось качество тех зданий, которые мы получаем для дошкольников, школьников. Это просто несравнимо с тем, что было еще шесть-семь лет назад: совершенно другое качество, по-другому оборудованы здания, то есть это абсолютно современные школы и детсады.

\n

Про результаты учебы. Во-первых, здесь хорошо видно, что, если…

\n

Сергей Собянин: Мы договорились о том, что все новые детские дошкольные учреждения, рассчитанные на 300 человек и больше, должны проектироваться с бассейнами там, где территория застройки это позволяет. Это во-первых. Во-вторых, я давал поручение, чтобы вы вместе с руководителями образовательных комплексов рассмотрели возможность строительства на территории учебных заведений спортивных центров с бассейнами — тоже там, где это необходимо, там, где это возможно. Поэтому прошу: вместе с директорами школ, со Строительным комплексом, с земельным комплексом города Москвы посмотрите, где это можно реализовать, и начинать там, где явно есть возможности, программу подготовки проектирования и строительства. Это большая, огромная, сложная программа, враз ее не реализовать, но постепенно, я думаю, мы улучшим ситуацию, и школ, где сегодня нет своих бассейнов, недостаточно спортивных залов и так далее, станет меньше.

\n

Исаак Калина: На прошлой неделе по вашему поручению Стройкомплекс провел вместе с нами заседание рабочей группы, где уже начали определяться эти объекты и будет выполняться это поручение.

\n

Что касается результатов учащихся, Сергей Семенович, то вы видите, что если семь лет назад менее семи тысяч учащихся набирали заветные 220 баллов (и мы тогда определили, что 220 баллов — это то, к чему должны стремиться лучшие московские школьники), то сегодня этот рубеж для нас уже пройден, это более 17 тысяч таких выпускников. Причем набравших 250 и более баллов — это очень высокие результаты — стало больше, чем было 220-балльников семь лет назад. Но при этом, Сергей Семенович, мы должны признать, что введение Единого государственного экзамена в штатный режим (в 2010–2011 годах это происходило), немного уменьшило возможности московских школьников за счет…

\n

Сергей Собянин: Уменьшило возможности московских школьников, потому что они получили конкуренцию со стороны абитуриентов со всей страны.

\n

Исаак Калина: Конечно. Мы прикидывали, что примерно 10 процентов лучших, самых сильных выпускников страны едут поступать в московские вузы, и нашим ребятам приходится конкурировать с этими 10 процентами.

\n

Сергей Собянин: Мы об этом не раз говорили и хорошо понимаем, что московские школьники оканчивают школу и поступают в вузы в самой конкурентной среде, потому что сюда съезжаются лучшие выпускники всех школ России. И в 2010 году действительно уменьшилось количество московских выпускников, поступивших на бюджетные места. Cейчас мы видим, насколько за последние годы опять изменилась ситуация и насколько больше московских школьников стало поступать на бюджетные места, особенно не на гуманитарные, а на технические, математические направления. В том числе и в такие вузы, как МФТИ (Московский физико-технический институт), другие технические вузы.

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, вы ключевое сейчас отметили. Причем обратите внимание, что они гораздо более конкурентоспособными стали именно при поступлении в ведущие вузы Москвы, и в первую очередь на инженерные и естественно-научные специальности.

\n

Сергей Собянин: И благодаря созданию медицинских классов произошел прорыв поступления москвичей в ведущие медицинские университеты. В Сеченовку выросло количество поступлений в три-четыре раза. Это так, да?

\n

Исаак Калина: Да. Что называется, не хочу давать прогнозы, это всегда опасно, но я уверен, что в следующие годы эта доля повысится, потому что у нас идет новая волна выпускников, которые уже два года занимаются в медицинских классах.

\n

Сергей Собянин: Вот эти все мучения наших школьников, когда мы заставляем изучать активно, интенсивно, повышаем требования, они дают свои результаты, а эти результаты заключаются не просто в статистических показателях, а в реальных цифрах поступления москвичей в лучшие вузы страны.

\n

Исаак Калина: На этом слайде очень хорошо видно, как выросла конкурентоспособность за эти годы наших московских школьников. И что было бы, если бы, что называется, не было этих усилий.

\n

Понятно, что, кроме Единого государственного экзамена, нашим ребятам очень помогают победы на олимпиадах, об этих результатах мы уже докладывали, но таблица говорит сама за себя, насколько выросли результаты на всероссийской олимпиаде. Поэтому московские школы сегодня занимают 156 мест в списке 500 лучших школ России. Хотя, надо признаться, условия этого рейтинга такие, что московские школы немного не то что дискриминируются, но все-таки находятся в сложных условиях по сравнению со школами других регионов. Может быть и правильно, что есть некоторые преференции региональным школам, но тем не менее количество школ, их доля даже в условиях такой конкуренции у нас сегодня растет.

\n

Очень хорошо поднялись у нас колледжи, благодаря тому что они тоже стали активными участниками различных конкурсов, первенств, в том числе и международных. Сегодня мы видим результаты по профессиональному мастерству, они стали лучшими в России, в том числе — это, по-моему, очень важно — для детей с инвалидностью. На «Абилимпиксе» московские ребята из колледжей выигрывают, что называется, влегкую. И на международном чемпионате очень серьезные победы — вы награждали наших ребят-победителей и тоже это знаете.

\n

Сергей Собянин: Всегда считалось, что с точки зрения профессионального мастерства, рабочих профессий Москва деградирует, что здесь нет хорошего профессионального образования, что идет вымирание промышленности, целых отраслей. Но и показатели, и последние результаты говорят прямо об обратном: качество профессионального образования в Москве лучшее, поэтому мы занимаем первые места.

\n

Исаак Калина: Уже проведены две международные московские олимпиады мегаполисов, и московские школьники, вы видите, показывают результаты лучше, чем такие мощнейшие команды, как команды Гонконга, Шанхая и многие другие. Это итоги участия московских школьников в международных олимпиадах. Хотя это команда не Москвы, а России и мы немного ограничены в количестве мест в этой команде, а то результаты были бы еще выше, но тем не менее вы видите, что очень значительно выросло количество медалей, которые привозят в Москву школьники.

\n

И конечно же, Сергей Семенович, не могу не сказать, что я встречаюсь с ребятами-победителями, они все очень благодарны за гранты, которые они получают за победу в международных олимпиадах. Это очень серьезная поддержка. Более того, сегодня многие регионы пытаются тоже пойти этим путем, поэтому благодарны не только члены нашей сборной, но и ребята, которые…

\n

Сергей Собянин: Мне кажется, они достойны того, чтобы получать значительные премии, призы. Достичь таких результатов на международных соревнованиях — это сродни серьезным чемпионатам мира по различным видам спорта: здесь нужно не только руками работать, но и головой думать.

\n

Исаак Калина: В этом году мы получили результаты исследования чтения, и это не просто чтение, это глубокое понимание текста, анализ текста нашими четвероклассниками. И московские четвероклассники оказались лучшими в мире. Ниже этих десяти территорий еще 51. То есть 61 территория участвовала в этом международном исследовании. Как видите, территории достаточно солидные, и там еще в списке 51 страна, и московские школьники с очень большим отрывом заняли первое место, хотя выборка была очень большая, причем она абсолютно случайная и делается международными исследователями, мы не имеем никакого влияния на это. Это очень хороший результат, и это такой задел на будущее…

\n

Сергей Собянин: А Соединенные Штаты на каком месте?

\n

Исаак Калина: Где-то там…

\n

Сергей Собянин: Где-то там — это где?

\n

Исаак Калина: Не скажу точно, но невысоко.

\n

Сергей Собянин: Всегда говорят, у нас есть такой образец, к чему мы должны стремиться, а их даже в таблице не видно, они действительно где-то там.

\n

Исаак Калина: При этом, Сергей Семенович, не одной учебой заняты ребята — они участвуют в огромном количестве мероприятий, в том числе связанных с формированием желания, умения быть полезным своей стране, городу. Это и есть, наверное, то, что мы должны называть патриотизмом, — желание и умение быть полезным стране и городу. И вы всегда участвуете, спасибо, в параде кадет 6 мая, мы опять готовимся. Сегодня таких ребят у нас уже более 12,5 тысячи, и количество их растет в городе. Ну и все остальные олимпиады связаны с Москвой.

\n

Сейчас появилась очень интересная новая олимпиада. Мы ее пока здесь не показали, но она все больше и больше вызывает интерес. Это история и культура храмов столицы. Огромный интерес у ребят, в Москве на самом деле очень много есть чего изучать, показывать все это.

\n

Ну и наверное, для каждого жителя Москвы важно то, что мы сегодня стремимся, и школы все больше этому соответствуют, не так чтобы по всему городу нужно было искать школу, которая решит твои задачи, а чтобы сегодня практически каждая школа, по крайней мере школа одного микрорайона, могла реализовывать все программы, которые требуются нашим семьям, нашим детям.

\n

Про допобразование могу сказать одно, что я уже не могу разделить, где наши дети получают допобразование — в школе, во дворце, в кванториуме, на предприятии, в колледже. То есть, по сути дела, сегодня весь город стал единой площадкой дополнительного образования. И сегодня я поэтому благодарен всем коллегам, многие из которых этим занимаются, сегодня в самом деле возможности дополнительного образования у московских ребят очень большие. Школы при этом тоже предоставляют свои возможности и являются интегратором в допобразовании детей.

\n

Здесь мы постарались выбрать, на наш взгляд, основные механизмы, которые помогли московским школам достичь высоких образовательных результатов. Наверное, это незавершенный список, его можно и продолжать, но эти вещи все-таки нам кажутся основными из тех, которые позволили развиваться в эти годы московским школам, очень серьезно развиваться.

\n

Конечно, важна моральная мотивация, но хорошо, когда она сопровождается очень солидными материальными грантами, и школы оценили это сегодня. И то, что гранты увеличены и в 2017 году, и в 2018 году, — это, конечно, большое дело.

\n

Очень важную роль играет, конечно, рейтинг московских школ. И если первое время, может, он и вызывал какие-то обсуждения, то он совершенствуется каждый год, и сегодня он уже стал такой «лоцией» для московских школ, потому что показатель рейтинга охватывает очень широкий спектр того, что нужно столичной семье, и мотивирует московскую школу на реализацию этих потребностей.

\n

Сейчас два ключевых мегапроекта. Мегапроект «Московская электронная школа» вызывает интерес не только московских учителей, все чаще приезжают к нам коллеги из регионов, которые знакомятся с ним, которые ждут, когда возможности МЭШ дойдут до них. Сегодня идет серьезное наполнение содержательным контентом «Московской электронной школы», и все больше и больше учителей начинают осознавать ее как замечательного помощника учителю, ученику и семье тоже.

\n

И второй проект — это интеграция разных уровней образования для достижения высоких образовательных результатов московскими школьниками. И мы выбрали такой девиз, и его приняли школы: «Готов к учебе, жизни и труду в современном мире». Понятно, что мы здесь не могли обойтись без наших высших учебных заведений, без наших технопарков, и они очень серьезно вкладываются во все эти моменты. У нас реализуется в рамках этого направления несколько очень интересных проектов, которые, по сути дела, можно считать серьезным включением старшеклассников в профессию. Поэтому мы эти классы называем предпрофессиональными, и те ребята, которые учатся в этих классах, — они уже точно выбирают профессию осознанно, потому что они ее глубоко поняли.

\n

И конечно, задачи на 2018 год. Я не буду все повторять, единственное, наверное, обращу внимание на то, что мы планируем очень серьезно продолжить развитие школы для старшеклассников, потому что, надо сказать, конкуренция при поступлении в вузы, причем в престижные вузы, растет, и нам, конечно, нужна очень мощная… Понятно, что не ослабевает наше внимание ни к дошкольному образованию, ни к начальной школе, ни к средней, но нам нужно очень серьезное обновление старшей школы, технологическое обновление — и спасибо, мы сегодня имеем ресурсы для этого, — и кадровое обновление старшей школы. Поэтому учителя, которые работают в старшей школе, планируют в ней работать, у нас сегодня проходят серьезную переподготовку. В первую очередь это, конечно, учителя информатики, потому что она сегодня является базой, для того чтобы наши ребята были адаптированы к работе, к жизни в цифровой экономике, в цифровом обществе. Поэтому сегодня идет такое обновление преподавания информатики.

\n

Это наши ключевые задачи на 2018 год, и школы эти задачи хорошо понимают, знают, принимают, и есть ресурсы для их реализации. Поэтому я уверен, что задачи удастся решить в 2018 году.

\n

Сергей Собянин: Договаривались с педагогами о том, что, помимо государственной программы, мы в ближайшие месяцы выработаем вместе с ними основы стратегии, идеологии дальнейшего развития образования Москвы, чтобы это был документ, на базе которого строилось бы представление о том, каким должно быть идеальное образование, к чему мы должны стремиться в ближайшие годы, может даже десятилетия. И этот документ важен не только тем, что он будет составлен, на нем будут стоять печати, а, скорее всего, возможностью обсудить в педагогическом сообществе, в экспертном сообществе, каким должно быть современное образование.

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, задача была принята, и мы с активистами ассоциации учителей и активистами ректорского сообщества — надо сказать, что ректоры с нами сейчас очень активно сотрудничают, им тоже важны выпускники московских школ, — мы сейчас некую основу, самую такую, в первом приближении, сделаем…

\n

Сергей Собянин: Хорошо, давайте, в ближайшее время проведем такой круглый стол, чтобы приступить к этой работе.

\n

Исаак Калина: Хорошо, спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Алексеевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), зима у нас поздняя, а Масленица будет ранняя. Поэтому провожать зиму придется в сугробах. Но надеюсь, что это не умалит праздники, не испортит настроения москвичам. Доложите, пожалуйста, какие мероприятия планируются с 9 по 18 февраля — фестиваль «Московская Масленица».

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семенович, в этом году мы проведем уже традиционный фестиваль «Московская Масленица». Будем провожать зиму народными гуляньями, зимними забавами, песнями, плясками. География фестиваля в этом году почти в два раза шире. Если в прошлом году у нас было 14 площадок, то в этом году их уже 25. На площадках фестиваля мы создадим атмосферу празднования Масленицы как в прошлых столетиях, как к историческому аспекту перейдем, так и к тем традициям, которые присущи разным регионам России.

\n

На фестивале мы предложим гостям разнообразную развлекательную программу: это и интерактивные, театральные, музыкальные выступления, творческие и кулинарные мастер-классы. Как я сказал, мы разделили эту программу на две части.

\n

К примеру, на площади Революции гостей ждут театральные сценки, шуточные дуэли, школа танцев, традиционные масленичные забавы, народный театр. Также для всех желающих будет работать школа этикета позапрошлого века.

\n

На Тверском бульваре, к примеру, пройдут анимационные представления, древние подвижные игры и постановки сказок про птиц, откроется лучный тир.

\n

Манежная площадь в дни фестиваля превратится в большую открытую сцену, где каждый посетитель будет не только зрителем, но и непосредственным участником театрального действия. Здесь пройдет 20 спектаклей «Царская Масленица» в постановке режиссера Виталия Боровика. Это яркое представление с элементами народных танцев, наполненное юмором и музыкой.

\n

Также на Манежной площади мы представим экспозицию, она называется «12 Маслениц». Выставка познакомит москвичей и гостей столицы с историей национального костюма, традициями, бытом разных регионов России.

\n

Также у нас есть специальный проект: мы в этом году пригласили из семи регионов кузнецов, которые будут рассказывать о масленичных традициях. И шуточно мы назвали, этот спецпроект «Блины от кузнецов». В том числе к нам приедет достаточно известный кузнец Ивар Фельдман, основатель мирового кузнечного фестиваля, он посещает многие страны мира, то есть достаточно известный человек.

\n

Что касается театральной составляющей, конечно же, у нас в каждом фестивале будут принимать участие театры, и этот не исключение. Совместно с «Золотой маской» мы привезли артистов семи региональных театров, которые покажут постановки с национальным колоритом.

\n

А если говорить о торговой составляющей, то лучшую продукцию в масленичной программе представят 175 участников из 22 регионов. В фестивале будут принимать участие 66 лучших ресторанов Москвы. Ну и конечно же, как же обойтись без главного символа масленичного стола — это вкусные блины, их на фестивале будет представлено более 170 видов.

\n

Все подробности о событиях, актуальные новости, расписание мероприятий у нас представлены на портале Мэра и Правительства Москвы mos.ru в разделе «Московские сезоны».

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2018-02-06 22:55:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-06 22:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517946840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1900056,"title":"Торжественное мероприятие, посвященное Дню российской науки","date":"2018-02-05 23:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Мы с новым президентом Российской академии наук договорились: встречать праздник, посвященный Дню российской науки,   по-новому: пригласили вас в Кремлевский дворец. И Ольга Юрьевна (Министр образования и науки России Ольга Васильева), Министр образования, поддержала нашу идею, чтобы праздник в таком торжественном зале, в такой торжественной обстановке отмечать каждый год и сделать его хорошей, доброй традицией.

\n

Слова приветствия в ваш адрес направил Президент России Владимир Владимирович Путин, я зачитаю некоторые строки из его послания: «Наша страна по праву гордится именами выдающихся ученых, авторитетными научными, инженерными школами. Традиции подвижничества и новаторства, преданности своему делу и Отечеству всегда отличали российских исследователей. Их трудами приумножались богатство и мощь нашего государства, укрепляя его международный авторитет, и сегодня необходимо поддерживать перспективные исследования и передовые научные центры, одним из которых, безусловно, является Москва. В столице сосредоточено большое количество научных и образовательных учреждений, конструкторских бюро и проектных институтов, в которых трудятся талантливые ученые, инженеры, изобретатели. Весь этот мощный творческий, исследовательский потенциал служит интересам России и ее граждан. Желаю вам здоровья и новых открытий! Еще раз с праздником! Владимир Владимирович Путин». Спасибо нашему Президенту за высокую оценку труда московских ученых и их вклада в развитие российской науки.

\n

В Москве нет, как вы знаете, месторождений нефти и газа, железа и угля, к тому же запасы полезных ископаемых вообще имеют свойство когда-то заканчиваться. Зато в Москве есть неиссякаемые запасы интеллекта и знаний, благодаря которым наш город по праву занимает лидирующие позиции в отечественной и мировой науке. В московских вузах и академических институтах работали великие ученые — нобелевские лауреаты Николай Семенов и Павел Черенков, Игорь Тамм и Илья Франк, Лев Ландау и Николай Басов, Александр Прохоров и Петр Капица, Алексей Абрикосов и Виталий Гинзбург. 

\n

Сегодня в столице трудится треть научных кадров России. Но дело не только в численности, по сути, московские ученые, инженеры получают свыше 40 процентов всех патентов нашей страны и публикуют почти половину всех научных статей. Сегодня московская наука — это фундаментальные исследования и развитие десятков перспективных отраслей, это Российская академия наук и ее знаменитые институты, это крупнейшие фабрики инновации в России: Курчатовский институт и Росатом, Роснано и Ростех, Роскосмос и «Яндекс», «Лаборатория Касперского», Mail.Ru и ABBYY. Это «Сколково», физтех и десятки технопарков, где научные знания превращаются в коммерчески успешный продукт. Это и молодежные центры, и детские технопарки, где свои первые шаги делает новая смена.

\n

Хочу от всей души поблагодарить вас, друзья, за труд и энтузиазм. Спасибо за верность призванию и родной столице. Спасибо за выдающиеся результаты, которые прославили наш город и страну, за то, что сегодня вы создаете будущее для нас и тех поколений, которые придут после нас. А молодых ученых я хочу поздравить с первыми большими успехами, за которые лучшие из них удостоены премий Правительства Москвы. Размер премий мы в этом году значительно увеличили. Желаю вам новых достижений, открытий, побед! С праздником, друзья!

","created_at":"2018-02-05 23:20:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-05 23:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517861940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1899056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Юго-Восточная» Кожуховской линии Московского метрополитена","date":"2018-02-05 14:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Вначале несколько слов о погоде. На Москву обрушился снегопад столетия, как его уже назвали. Огромное количество снега, тысячи поваленных деревьев. Но тем не менее никакого коллапса или катастрофы не произошло. Город работает в нормальном режиме. Функционируют все организации и учреждения Москвы. Пассажирский общественный транспорт работает в целом в штатном режиме, за исключением отдельных проблем, которые неизбежны при такой погоде. Ситуация на дорогах даже более спокойная, чем в обычные дни. Я хотел поблагодарить автомобилистов, которые откликнулись на нашу просьбу по возможности воздержаться от поездок.

\n

Коммунальщики уже несколько дней работают в круглосуточном усиленном режиме. Тысячи единиц техники, десятки тысяч людей занимаются ликвидацией последствий снегопада. Работа будет продолжена и дальше в таком же интенсивном режиме. Из других организаций будет привлечено сегодня вечером еще несколько тысяч человек.

\n

Город продолжает работать, строиться. Продолжает строиться и московское метро. Доложите, пожалуйста, как идут работы на этом важном участке строительства метрополитена.

\n

Марс Газизуллин (генеральный директор компании «Мосинжпроект»): Мы находимся на станции «Юго-Восточная», 25 января у нас был запущен тоннелепроходческий комплекс «Лилия» диаметром 10 метров. Он прошел 1200 метров, и у нас сегодня готов первый туннель 10-метрового диаметра. Сейчас щиту проведут санацию, она продлится 45 дней, и потом он пойдет дальше в направлении станции «Окская». Со станции «Окская» уже начал движение второй щит 10-метрового диаметра, это щит УСК «Мост». И в принципе, он уже проходит под коллекторами — сложным будет первый участок — и на следующей неделе должен выйти на плановую скорость, и, соответственно, он идет до станции «Нижегородская улица». Плановый приход его на «Нижегородскую улицу» — февраль 2019 года.

\n

Сергей Собянин: В целом Кожуховская ветка — одна из самых крупных в Москве. Это огромная стройка — 18 километров. Первые четыре станции — от «Некрасовки» до станции «Косино», еще пять станций — от станции «Косино» до «Нижегородской улицы». Это два участка, которые позволят соединить Большую кольцевую линию с самыми дальними районами Москвы. Ожидают окончания этой стройки сотни тысяч москвичей. За счет этого разгрузятся и действующие линии метрополитена. Задача стоит, чтобы в 2018 году закончить стройку от «Некрасовки» до станции «Косино» и в 2019 году уже дойти от станции «Косино» до «Нижегородской улицы». Задача очень сложная, непростая, но ее необходимо решать.

\n

Марс Газизуллин: Сделаем.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2018-02-05 14:14:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-02-05 14:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517829480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1898056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-01-30 18:15:00","preview":"","text":"

Владимир Петросян: Добрый день! В 2017 году продолжены работы по развитию и укреплению материально-технической базы учреждений системы социальной защиты. Строились новые объекты — центры социального обслуживания, здания районных управлений социальной защиты. В 2018 году эта работа будет продолжена. Мы получим новые центры социального обслуживания, построим здания для управлений социальной защиты в Митине, в Некрасовке и в районе Северный.

\n

Сергей Семенович, мы выполнили план мероприятий, касающихся заработной платы согласно майским указам Президента, и я хочу сказать, что работа проводилась совместно со всеми органами исполнительной власти — с управами, префектурами — и, конечно, с общественными организациями города Москвы. Хочу искренне поблагодарить абсолютно всех участников реализации этой программы, в том числе Аппарат Мэра Москвы, вас лично, Сергей Семенович, за поддержку наших проектов и решений.

\n

И я хочу добавить, что в этом году выделены беспрецедентные средства на финансирование социальной программы. И мы понимаем, что ее успех будет зависеть во многом от того, как мы сможем применить свои знания, свой профессионализм, свои организаторские способности к финансовым возможностям города. Такая задача перед коллективами социальных служб поставлена, и я уверен, что мы с ней справимся. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я давал поручение подготовить порядок доплат при реновации. Речь идет о дополнительных квадратных метрах, когда люди желают либо приобрести дополнительную квартиру, либо расширить площадь предоставляемого жилья. Какой при этом будет общий объем скидок и порядок их предоставления? Понятно, что этот порядок будет корректироваться с учетом наработанного опыта, но, как говорится, с чего-то надо начинать.

\n

Пожалуйста, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин).

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! На рассмотрение Президиума Правительства Москвы выносится проект постановления, предусматривающий порядок приобретения участниками программы реновации за доплату жилых помещений большей площади и (или) с большим количеством комнат. В соответствии с Законом Российской Федерации «О статусе столицы Российской Федерации» собственник и наниматель жилых помещений в домах, включенных в программу реновации, вправе по письменному заявлению приобрести за доплату жилые помещения большей площади или с большим количеством комнат, чем предоставляемые им в собственность равнозначные жилые помещения.

\n

Указанным законом также предусматривается, что приобретение за доплату жилых помещений осуществляется в порядке, установленном нормативно-правовым актом города Москвы. Соответствующий порядок разработан и предлагается сегодня к утверждению.

\n

В проекте постановления определяются основные принципы приобретения жилых помещений большей площади или с большим количеством комнат. Так, получить за доплату квартиру в рамках программы реновации можно будет по договорам с Московским фондом реновации жилой застройки. В этих целях участник программы должен будет подать письменное заявление в фонд.

\n

Учитывая, что реализация порядка будет осуществляться путем заключения договоров с фондом, в проекте постановления предлагается наделить фонд необходимыми для этого полномочиями. Непосредственно постановлением устанавливается, что приобрести за доплату можно жилое помещение или жилые помещения общей или совокупной общей площадью не более 100 метров. Проектом постановления также гарантируется 10-процентная скидка участникам программы, которые решили таким способом улучшить свои жилищные условия.

\n

Кроме того, в проекте постановления определяется содержание регламента фонда и устанавливается порядок его утверждения. Так, в регламент фонда включаются положение, регулирующее порядок направления в фонд заявлений и состав включаемых в него сведений, условия и порядок заключения договоров с фондом, формула расчета размера доплаты. Утвердить регламент фонда должен будет его высший коллегиальный орган — совет фонда.

\n

Непосредственно в проекте постановления предусматриваются варианты приобретения жилья большей площади или с большим количеством комнат для участников программы реновации. Так, предлагается две основные опции. Первая — переехать из дома, включенного в программу реновации, в новую квартиру большей площади или с большим количеством комнат взамен равнозначных при наличии свободных квартир в доме, в который заселяются жильцы. Также есть еще одна новая опция: получить равнозначное жилое помещение в собственность и 10-процентную скидку на покупку еще одной квартиры из городской собственности или собственности фонда в течение двух лет.

\n

При этом в рамках первого варианта можно будет переехать в многоквартирный дом, в котором в соответствии с программой участник может получить равнозначное жилье, или в многоквартирный дом, в котором имеется резерв после распределения всех равнозначных квартир и который расположен в том же районе Москвы, что и дом, из которого жильцы выезжают. Если применительно к Зеленоградскому округу и к ТиНАО, то в дом, который расположен в одном округе с переселяемым домом.

\n

Второй вариант, предусматривающий покупку квартиры после получения равнозначного жилья, будет особенно актуален на первом этапе реновации, пока не будет построено достаточное количество многоквартирных домов для переселения, которые смогут покрыть спрос на докупку.

\n

Остальные вопросы, связанные с приобретением жилых помещений за доплату, планируется урегулировать в регламенте фонда, который будет утвержден в ближайшее время.

\n

Одним из основных вопросов регламента фонда будет порядок расчета размера доплаты по заключаемым с фондом договорам мены. Форма, которую предлагается принять за основу, представлена на последнем слайде. Предполагается, что из площади приобретаемой квартиры будет вычитаться средняя площадь равнозначной квартиры в доме, в который переселяется житель. Таким образом будет определяться количество метров, за которые гражданин должен будет доплатить. При этом стоимость одного квадратного метра при доплате будет рыночной, и в этих целях будет привлечен независимый оценщик. Размер доплаты рассчитывается как произведение количества докупаемых метров на стоимость одного квадратного метра за вычетом скидки в размере 10 процентов.

\n

Проект постановления позволит за доплату со скидкой улучшить жилищные условия участников программы реновации. Безусловно, на первом этапе предложение будет иметь определенное ограничение. Однако за счет предоставления скидки на последующее приобретение жилого помещения из городской собственности или собственности фонда в общем порядке указанная проблема будет решена. По мере увеличения построенных домов, по мере увеличения квартир эта программа будет дальше развиваться. Пока мы стартуем с теми объемами, которые у нас есть, которые заложены были в предыдущие годы мы эти дома уже полностью переделали под стандарты реновации. Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2018-01-30 18:15:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-30 18:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517325300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1897056,"title":"Открытие электроподстанции «Белорусская»","date":"2018-01-30 16:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, здравствуйте! Как новая подстанция?

\n

Иван Зыков (главный инженер окружных высоковольтных электрических сетей): Приветствуем вас на нашей современной автоматизированной подстанции, на которой снижен до минимума человеческий ресурс, так как она компактная, безопасная, при этом мощная. Я рад работать на такой подстанции. К сожалению, в Москве есть подстанции старого типа с открытым распредустройством, которые в пределах города занимают очень большую площадь, грубо говоря, от трех гектаров и выше. Данная подстанция занимает площадь меньше гектара. Плюс по эксплуатации здесь мне приятнее работать. Здесь все выведено на мониторы пульта управления. Я вижу, что происходит на постах. Если что-то случилось, я в любой момент могу сразу сориентироваться, где что произошло, каков масштаб. Ну и с применением наших современных технологий, вакуумных выключателей, элегаза надежность электроснабжения у нас повышается.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Уважаемые коллеги, мы присутствуем при историческом событии: впервые в России, в крупнейшем городе страны создано энергетическое кольцо напряжением 220 киловольт из 12 крупных современных энергоэффективных подстанций. Что это означает для города? Это означает исторический максимум энергомощностей, которые обеспечивают быстрое, оперативное подключение потребителей, надежное обеспечение их электроэнергией, и даже пиковые нагрузки город сможет проходить без ограничений энергопотребителей и резервного топлива, такого как мазут и уголь. Теперь уже котельные и ТЭЦ Москвы не загрязняют небо над городом, над москвичами.

\n

Пожалуйста, доложите о том, как работает кольцо, что оно собой представляет и какой эффект для города даст.

\n

Петр Синютин (генеральный директор, председатель правления ПАО «МОЭСК»): Уважаемый Сергей Семенович! В 2006 году энергетикам Москвы поставили задачу завести в центр города порядка трех тысяч мегаватт, для того чтобы центр развивался, чтобы можно было развивать социальную базу, начинать новые стройки. Соответственно, было принято решение о строительстве этого кольца 220 киловольт, которое мы сегодня открыли. Наша подстанция последняя в этом кольце, она 12-я по счету. Соответственно, я готов доложить от имени энергетиков Москвы, что три тысячи мегаватт в центр Москвы поданы по максимально надежной схеме, в самых современных энергетических решениях, соответственно, потребители могут подключаться, иметь самое надежное энергоснабжение.

\n

Сергей Собянин: Это энергетическое кольцо по сложности реализации, по объему капитальных вложений и по эффекту для города сопоставимо с Московским центральным кольцом.

\n

Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), к сожалению, в Москве сегодня достаточно серьезные снегопады, и они продлятся как минимум еще до конца недели. Как городские службы справляются со снегом? Доложите.

\n

Петр Бирюков: Сергей Семенович, принятое вами решение о том, что необходимо ввести особый режим по приведению в порядок городских территорий, выполняется. В прошедшие сутки отработало примерно 11,5 тысячи единиц техники, суммарно было задействовано около 60 тысяч человек. Сейчас порядка 40 тысяч людей работают. И задача стоит такая, чтобы вести работу в круглосуточном режиме. Поэтому мы просили и автовладельцев воздержаться по возможности от поездок без надобности. И сейчас работаем, с тем чтобы создать комфорт для транспорта, в первую очередь для общественного транспорта. Снег нас не радует, он будет идти в течение суток, выпадет местами до 18 сантиметров снега. Это достаточно большой прирост, только до конца дня примерно до 10 сантиметров снега выпадет.

\n

Сергей Собянин: Петр Павлович, но это не экологическая катастрофа, как у наших коллег в Европе, это обычные будни Москвы, так что будем работать.

\n

Петр Бирюков: Да, Сергей Семенович, у нас другого выхода нет. Жизнь продолжается, будем работать.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Максим Терюхин: Добрый день, Сергей Семенович. Дежурный по обслуживанию подстанции 220 киловольт «Белорусская». По подстанции «Белорусская» оперативная схема нормальная. За время моего дежурства автоматического отключения оборудования не зафиксировано.

\n

Петр Синютин: Сергей Семенович, два слова, если можно, о нашей компании. Я вам всегда докладываю. Вы всегда спрашиваете довольно-таки требовательно про сервис для клиентов. Это реальный сайт компании. На нем можно посмотреть, как работают сервисы по технологическому присоединению. В свое время вы нам поставили задачу обойтись без визитов в компанию, все делать в электронном виде. У нас сейчас работает программа онлайн-визитов, которая позволяет любым клиентам, будь то малый бизнес, будь то крупный девелопер, в электронном виде подавать заявки, подписывать договоры, переводить деньги и получать электроэнергию.

\n

И еще важная история. То, что мы увязали свой сайт с вашим порталом, с официальным сайтом Мэра, соответственно, означает, что можно подключиться к электрическим сетям, можно сделать выбор, тут все расписано. И сразу, как только заинтересованные пользователи заходят на портал Мэра, они тут же попадают к нам, и мы начинаем работать с клиентами. То есть мы этот сервис продолжаем развивать, считаем это основой. И благодаря тем задачам, которые вы поставили, Сергей Семенович, вы помните, мы с вами начинали с 184-го места в Doing Business, сегодня — 10-е. Тогда не верилось, сегодня это факт, Сергей Семенович. Так что спасибо за поддержку.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2018-01-30 16:14:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-30 16:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517318040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1896056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-01-30 16:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня рассмотрим вопросы реализации программы социальной поддержки москвичей. С 2010 года расходы бюджета на эту программу увеличены в два раза и достигли в 2018 году огромной суммы — 430 миллиардов рублей. В 2018 году значительно повышена минимальная пенсия москвичей, в разы увеличен размер целого ряда пособий как для пожилых людей, так и для молодых и многодетных семей. В два раза увеличено количество санаторно-курортных путевок. Пожалуйста, доложите.

\n

Владимир Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! На реализацию государственной программы «Социальная поддержка жителей города Москвы» в 2017 году из бюджета города было выделено более 380 миллиардов рублей. Правительство Москвы, Московская городская Дума в полном объеме исполнили публичные социальные обязательства перед москвичами, обеспечили установленные льготы и гарантии жителям города; значительно повысилось качество социального обслуживания, обеспечена адресность предоставления социальных услуг.

\n

Сегодня в Москве мерами социальной поддержки пользуются более четырех с половиной миллионов человек, более двух миллионов человек получают региональную социальную доплату к пенсии, около четырех с половиной миллионов человек имеют льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг и взносов на капитальный ремонт жилого помещения. Три миллиона 800 тысяч москвичей пользуются правом бесплатного и льготного проезда на городском пассажирском и пригородном железнодорожном транспорте. И около 900 тысяч имеют льготы по оплате услуг телефонной связи.

\n

В ходе реализации программы особое внимание уделялось семьям с детьми, в том числе многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей-инвалидов. По сравнению с 2010 годом в связи в том числе с мерами, принимаемыми Правительством города, у нас увеличилось число многодетных семей, сегодня оно составляет 130 тысяч человек и в них воспитывается 330 тысяч ребятишек.

\n

Большая работа проводилась по семейному устройству детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей. Сегодня 92 процента детей-сирот воспитываются в семьях и только восемь процентов, или 1636 детишек, находятся в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Я хочу напомнить, что в 2010 году это соотношение составляло 74 и 26 процентов.

\n

В конце 2017 года были приняты весомые решения об увеличении в 2018 году большого числа социальных выплат для семей с детьми, многодетных семей и семей, воспитывающих детей-инвалидов. От двух до пяти раз увеличено ежемесячное пособие на ребенка, в два раза увеличены выплаты многодетным семьям, в том числе компенсационная выплата на оплату жилищно-коммунальных услуг. В два раза увеличены ежемесячные компенсационные выплаты по уходу за ребенком-инвалидом. Введена новая компенсационная выплата для ребенка-инвалида, который посещает школу, ее размер составляет 10 тысяч рублей. Кроме того, семьи с детьми в рамках оказания адресной социальной помощи получают помощь в виде продуктов, вещей, товаров длительного пользования. По инициативе Мэра Москвы с начала 2018 года семьи москвичей, в которых появляется малыш, получают полноценный набор для новорожденных. Это ему, новому москвичу, и предназначается подарок Правительства города. О том, что значит для города рождение нового гражданина, говорит само название этого набора — «Наше сокровище».

\n

Особое внимание Правительство города всегда уделяло и уделяет защите старшего поколения и ветеранов Великой Отечественной войны. В Москве сегодня проживает более 80 тысяч ветеранов Великой Отечественной войны, из них инвалиды и участники — это 12 тысяч человек. Все меры социальной поддержки для них сохранены в полном объеме и на прежнем высоком уровне. В 2017 году на оздоровление и отдых в Республику Крым было направлено шесть с половиной тысяч ветеранов — почти в два раза больше, чем в 2016 году. С целью повышения качества жизни граждан старшего поколения значительно расширены формы социального обслуживания. Я хочу обратить внимание на то, что в 2010 году, Сергей Семенович, у нас было только три вида социального обслуживания: это социальное обслуживание на дому, отделения дневного пребывания и отделения срочной помощи. Сегодня полноценно функционируют мобильная социальная служба, отделения дневного пребывания, служба сиделок, санаторий на дому, осуществляется патронажное обслуживание, а также действует тревожная кнопка, которой обеспечены более 30 тысяч московских пенсионеров.

\n

С целью улучшения материального положения граждан старшего поколения и ветеранов с 1 января 2018 года на 20 процентов, или на три тысячи рублей, повышен городской социальный стандарт минимальных доходов неработающих пенсионеров, который сегодня составляет 17 тысяч 500 рублей. Наряду с этим в два раза увеличены все ежемесячные выплаты инвалидам и участникам Великой Отечественной войны. Повышены в два раза размеры ежемесячных выплат региональным льготным категориям граждан: ветеранам труда, труженикам тыла, реабилитированным гражданам. Также в два раза увеличены размеры выплат юбилярам супружеской жизни, повышены выплаты матерям погибших героев, самим героям Советского Союза, героям Социалистического Труда, героям Российской Федерации.

\n

На все увеличения социальных выплат в 2018 году из бюджета города было выделено около 50 миллиардов рублей, ими охвачены два миллиона 200 тысяч москвичей.

\n

В Москве проживает чуть меньше одного миллиона 100 тысяч инвалидов. Из них 39 тысяч — это дети-инвалиды. Город реализует различные активные формы социальной поддержки, интеграции через реабилитационные мероприятия, обеспечивает нуждающихся техническими средствами реабилитации (ТСР), санаторно-курортным лечением. В 2017 году более 256 тысяч инвалидов получили ТСР различных видов. В 2018 году, Сергей Семенович, благодаря выделенным дополнительным средствам в объеме 746 миллионов рублей мы планируем обеспечить ТСР 100 процентов нуждающихся инвалидов.

\n

В 2017 году продолжала оставаться напряженной проблема обеспечения льготных категорий граждан путевками в санаторно-курортные учреждения, но при этом мы все равно закупили 122 тысячи путевок для москвичей, а в 2009 году было закуплено всего лишь 63 тысячи путевок. В 2018 году в связи с обращением к вам, уважаемый Сергей Семенович, ветеранской общественности вами было принято беспрецедентное решение о выделении дополнительных средств в объеме три с половиной миллиарда рублей на обеспечение граждан санаторно-курортным лечением. Благодаря этому мы сможем цифру 122 тысячи увеличить в два раза и в 2018 году закупим около 250 тысяч путевок.

\n

В 2017 году также продолжалась работа по организации выездной реабилитации и оздоровлению детей-инвалидов в Крыму и инвалидов молодого возраста. Пять с половиной тысяч детишек смогли подлечиться в прошлом году. В 2018 году дополнительно на эти цели по просьбе Московской ассоциации родителей детей-инвалидов выделено 300 миллионов рублей, это даст возможность в два раза увеличить число тех, кто сможет пройти лечение; доведем до 10 тысяч количество ребятишек, которые смогут реабилитироваться на курортах Крыма.

\n

Продолжается работа по приспособлению городской инфраструктуры для удобного и комфортного проживания жителей города. Полностью или частично приспособлено 85 социально значимых объектов города. Производится установка подъемных устройств, потолочных подъемных устройств в квартирах, подъемных платформ в подъездах многоквартирных домов. За этот период установлено более трех тысяч подъемных платформ и более тысячи потолочных систем. Ведется большая работа по приспособлению для маломобильных граждан наземного общественного транспорта и инфраструктуры Московского метрополитена. Для удобства маломобильных пассажиров закупаются исключительно низкопольные автобусы, троллейбусы и трамваи. При планировании и выполнении работ по приспособлению объектов городской инфраструктуры в последние годы повсеместно реализуется принцип универсального дизайна «город для всех».

\n

В 2017 году также была продолжена работа по оказанию адресной социальной помощи москвичам, находящимся в трудной жизненной ситуации. Она в основном оказывается через электронные сертификаты. В 2017 году продовольственно-вещевую, денежную помощь получили около полумиллиона москвичей.

\n

В 2017 году мы наблюдали также и за рынком труда и занятости. Он значительно, Сергей Семенович, у нас изменился, почти на 10 тысяч уменьшилось число зарегистрированных безработных в 2017 году. И у нас уровень безработицы составил всего 0,41 процента. Я хочу напомнить, что на 1 января 2016 года он составлял 0,62 процента, а на 1 января 2017 года — 0,51 процента. Сейчас этот уровень продолжает снижаться. При этом количество вакансий в городском банке данных увеличилось в 2017 году и составило 164,5 тысячи.

\n

В 2017 году был начат эксперимент по экономической поддержке работодателей, которые применяют труд инвалидов. Он продлился всего пять месяцев, Сергей Семенович, и дал, на наш взгляд, неплохой результат — 286 человек с тяжелой формой инвалидности были трудоустроены за эти пять месяцев.

\n

Правительством Москвы принимались меры, направленные на создание удобных условий для обращения за государственными услугами. Рост популярности предоставления услуг в электронном виде очевиден: в 2017 году поступило более 363 тысяч обращений в электронном виде, это почти в полтора раза больше, чем в 2016 году, и в восемь раз больше, чем в 2015 году. В конце 2017 года в электронный вид также были переведены три государственные услуги в сфере труда и занятости.

\n

Продолжение следует...

","created_at":"2018-01-30 16:09:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-30 16:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1517317800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1895056,"title":"Расширенное заседание коллегии ГУВД","date":"2018-01-25 14:59:00","preview":"

 ","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Александр Владимирович (первый заместитель Министра внутренних дел России Александр Горовой)! Уважаемый Олег Анатольевич (начальник ГУ МВД России по городу Москве Олег Баранов)! Уважаемые товарищи! Задачи, которые стоят перед вашим управлением, традиционны, однако каждый год у них свои особенности. Прошедший 2017 год прежде всего, конечно, запомнился огромным количеством массовых мероприятий. Только в новогодних праздниках приняли участие более 10 миллионов человек.

\n

Почти два месяца продолжалось массовое паломничество к мощам святителя Николая Чудотворца. Десятки тысяч болельщиков посетили матчи Кубка конфедераций, который стал серьезной репетицией перед чемпионатом мира по футболу. Всего в различных акциях и массовых мероприятиях 2017 года приняли участие более 50 миллионов человек. И сегодня я хочу сказать огромное спасибо личному составу ГУВД Москвы за образцовое обеспечение правопорядка в ходе проведения массовых мероприятий. И совершенно не случайно, что в прошлом году был побит рекорд по числу туристов: в столицу приехали более 21 миллиона гостей. В новогодние праздники Москва вошла в пятерку самых популярных туристических маршрутов в мире.

\n

В марте 2018 года пройдут выборы Президента, в сентябре — выборы Мэра, летом, между двумя избирательными кампаниями, Москва примет чемпионат мира по футболу — крупнейший спортивный праздник со времен Олимпиады-80. В столицу приедут сотни тысяч гостей. В этих условиях обеспечение правопорядка в ходе митингов, шествий, других политических акций, на вокзалах, в аэропортах, на футбольных стадионах и просто в местах массового пребывания людей является задачей номер один. Уверен, что личный состав ГУВД совместно с Росгвардией и другими органами охраны правопорядка успешно справится со стоящими перед ними задачами по обеспечению законности и порядка в ходе массовых мероприятий.

\n

О другой ключевой задаче правоохранительных органов — борьбе с преступностью. Выступая перед вами год назад, я назвал 2016-й самым спокойным годом в современной истории Москвы. Должен сказать, что 2017 год оказался еще более спокойным и безопасным. Стало значительно меньше грабежей, краж, угонов автотранспорта, хулиганских выходок в пьяном виде — преступлений, которые больше всего раздражают горожан. И что очень важно, продолжается многолетняя тенденция снижения числа тяжких и особо тяжких преступлений против жизни людей.

\n

Москвичи по достоинству оценивают работу столичной полиции. По данным социологических исследований, две трети горожан считают Москву безопасным городом, тогда как пять-шесть лет назад так считали менее 30 процентов. И это, пожалуй, самый главный и важный итог вашей работы.

\n

Тем не менее анализ криминогенной обстановки показывает и проблемные аспекты, на которые просил бы обратить внимание. Самой сложной остается ситуация с незаконным оборотом наркотиков. Несмотря на прилагаемые усилия, пока не удается переломить ситуацию. С учетом всплеска насилия в школах, который произошел в ряде регионов страны, мы должны более тщательно контролировать ситуацию с безопасностью в московских учебных учреждениях.

\n

Безопасность на дорогах — еще один вопрос, который требует постоянного внимания. С одной стороны, принятые меры дали очевидный позитивный результат. Благодаря наведению порядка с такси, парковкой, внедрению системы фотофиксации, созданию интеллектуальной транспортной системы за семь лет число погибших в ДТП сократилось более чем в полтора раза. С точки зрения риска гибели в ДТП Москва является самым безопасным городом России. Тем не менее число нарушений правил дорожного движения в Москве не уменьшается. И это, конечно, говорит не только об эффективности системы видеофиксации, но и о том, что аккуратное и безопасное вождение пока не стало общепринятым стандартом на дорогах Москвы. Поэтому мы планируем установить еще несколько сотен камер в первую очередь там, где больше всего случается дорожно-транспортных происшествий.

\n

Безусловно, мы продолжим реализацию других хорошо зарекомендовавших себя проектов повышения безопасности в столице: развитие системы видеонаблюдения, декриминализацию районов, крупнейших торговых центров, промзон и гаражных кооперативов, выявление фактов нелегальной аренды квартир, незаконного заселения брошенных строений.

\n

Хотя ситуация с незаконной миграцией уже не такая острая, как пять лет назад, нельзя расслабляться и в этой сфере. Проблем в ней более чем достаточно.

\n

Отдельное очень важное направление — повышение качества государственных услуг. За последние годы мы с вами сумели практически полностью ликвидировать очереди и создать комфортные условия для граждан в таких чувствительных сферах, как получение российских и загранпаспортов. В январе мы начали новый крупный проект организации комфортной процедуры регистрации транспортных средств во флагманских центрах гоуслуг Москвы. Первый такой опыт уже есть. Востребованность этой услуги очень высокая. Ежегодно москвичи покупают и продают свыше миллиона машин. От того, как скоро нам удастся победить очереди в этой сфере, во многом будет зависеть оценка работы и столичной полиции, и городских центров госуслуг. Поэтому прошу максимальной поддержки в решении данной задачи.

\n

И чтобы столичная полиция могла эффективно выполнять стоящие перед ней задачи, Правительство города будет и впредь помогать ГУВД Москвы в укреплении материально-технической базы, оказывать социальную поддержку сотрудникам органов внутренних дел.

\n

В заключение я хотел бы еще раз поблагодарить вас за высокий профессионализм, за огромную и важную работу на благо Москвы и москвичей. Уверен, что вы справитесь с теми непростыми задачами, которые вам придется решать в наступившем 2018 году. Желаю успехов!  

","created_at":"2018-01-25 14:57:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-25 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516881540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1894056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-01-23 18:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста.

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Создание города, удобного для жизни и комфортного для работы и отдыха является приоритетным направлением комплекса, мы сейчас работаем примерно по 80 различным направлениям. Наиболее масштабный проект — это программа благоустройства общественных пространств «Моя улица». Разработанные городом стандарты программы сегодня используются не только у нас, Сергей Семенович, но и в целом по стране. Традиционной площадкой для обсуждения предложений москвичей стал портал «Активный гражданин». Программа благоустройства улиц центральной части города практически завершена, в прошлом году выполнен беспрецедентный объем — 119 объектов, треть всей нашей программы за предыдущие годы. Обновленные улицы стали центром передвижения людей, общественные пространства отражают новый облик Москвы как современного уютного города.

\n

Сергей Семенович, в рамках вашего поручения была благоустроена набережная Москвы-реки, создан уникальный пешеходный маршрут протяженностью 17 километров. Особое внимание уделяли работе с артефактами — объектами культурного наследия. В целом за период комплексного благоустройства найдено примерно 25 тысяч  различных артефактов, которые сегодня музеефицированы. Среди них есть и уникальные, например стена Белого города на Хохловской площади. При реализации программы благоустроено 45 объектов Русской православной церкви, из них только в прошлом году — 23 объекта.

\n

Важным аспектом итогов благоустройства является возможность установки памятников на реализованных объектах. Примеры прошлого года: памятник Максиму Горькому вернули на площадь Тверской Заставы; на Садовом кольце открыли монумент жертвам политических репрессий «Стена скорби». Продолжена работа по высадке крупномерных деревьев, которые восстановили исторический облик центральной части города. В прошлом году более пяти тысяч крупномерных деревьев было высажено на центральных улицах. По вашему отдельному поручению масштабное благоустройство провели на некоторых знаковых объектах, таких как Морозовская больница, подходы к стадиону «Спартак».

\n

Москва по уровню озеленения превосходит многие мегаполисы мира, за последние годы значительно увеличилось количество организованных зеленых территорий. Если в 2010 году их было чуть более 200, сейчас их 550. Особое внимание уделяется паркам по месту жительства, в прошлом году создано 54 таких парка. Это принципиально новые, современные объекты, предоставляющие возможность для комфортного отдыха в шаговой доступности от жилых домов. С учетом обращений москвичей в текущем году эта работа будет продолжена, мы планируем благоустроить 84 парковые и зеленые территории.

\n

Завершен еще один масштабный проект благоустройства территории вдоль Московского центрального кольца. В 2016 году благоустраивали 500-метровую зону, вами было дано поручение обустроить полуторакилометровый радиус от станций — таким образом, мы завершили все 54 километра, площадью более трех тысяч гектаров.

\n

В столице около 24 тысяч дворовых территорий, почти 106 тысяч подъездов, план на ремонт которых с 2011 года формируется по предложениям горожан. В 2017 году благоустроено 14 процентов московских дворов, отремонтирован каждый пятый подъезд. В этом году работа будет продолжена.

\n

Одно из приоритетных направлений года — приведение в порядок контейнерных площадок во дворах. Они должны соответствовать современным требованиям по экологичности, пожарной безопасности и эстетичности внешнего вида. Принята двухлетняя программа, половина объектов в рамках этой программы реконструированы в этом году, а остальная часть будет сделана в 2018-м.

\n

За последние десятилетия в городе приняты самые масштабные программы ремонта жилья, не имеющие аналогов в стране. Одна из особенностей этой беспрецедентной системы — социальная поддержка горожан. Льготами, субсидиями пользуются 46 категорий граждан — более 1,9 миллиона жителей. В августе с учетом запуска программы реновации самые сложные и тяжелые дома с точки зрения ремонтопригодности были исключены из программы капремонта. Собственники помещений в этих домах освобождены от уплаты взносов. Сергей Семенович, вы лично уделяете этой программе особое внимание, и целый ряд изменений и дополнений в федеральную и московскую нормативно-правовую базу внесен по вашей инициативе, что позволило повысить эффективность реализации программы.     

\n

За семь лет в городе заменена почти треть всего лифтового хозяйства. С этого года Москва является единственным регионом, который перешел на плановую замену лифтов сразу после 25 лет эксплуатации. В прошлом году заменено пять тысяч лифтов. Начиная с этого года очередность домов в рамках трехлетней программы определяется непосредственно жителями с участием муниципальных депутатов. Планируем заменить в 2018 году 2600 лифтов, отремонтировать инженерные системы в более чем двух тысячах домов. К данным работам привлечено более 700 организаций, включая 137 городских бюджетных организаций.

\n

Качество освещения городской территории и архитектурно-художественная подсветка обеспечивают безопасность и создают праздничное настроение у москвичей и гостей столицы. С 2011 года на улицах города появляются выразительные световые ансамбли, создается индивидуальный стиль московской подсветки, в три с половиной раза увеличилось количество зданий с архитектурно-художественной подсветкой, сегодня их более 1,9 тысячи. Отдельное внимание в этом году будет уделено подсветке объектов на набережных Москвы-реки.   

\n

Комплекс городского хозяйства является координатором программы — совместно с префектурами и отраслевыми департаментами в прошлом году обеспечил работу более 3,6 тысячи объектов зимнего отдыха, которые посетили свыше 45 миллионов человек. В текущем сезоне организована работа почти четырех тысяч объектов, что позволит дополнительно привлечь горожан к масштабному посещению объектов зимнего отдыха.

\n

Поставленная задача не допускать отключения потребителей, постоянно обновлять состояние сетей и обеспечивать в полном объеме ввод новых объектов строительства решена полностью. Восьмой год мы проходим без аварийного отключения потребителей, на 40 процентов снизилось количество и время на устранение технологических инцидентов. Рациональный подход использования городских средств и правильное определение приоритетов при формировании инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций позволили не только ежегодно снижать на 0,5 процента износ сетей, но и полностью устранить дефицит мощностей, достичь резерва на 40 процентов по тепло-, водоснабжению, канализации сточных вод. В части газоснабжения накоплен резерв 22 процента, а в части электроснабжения — 25 процентов. Существующий резерв мощностей позволяет обеспечить бесперебойную работу всех объектов городской инфраструктуры, планируемый масштабный ввод объектов  жилья и других социально значимых объектов города.

\n

По оценке Всемирного банка, Москва стала одним из мировых лидеров в части надежности электроснабжения. Значительное внимание уделялось работе по снижению административных барьеров, в том числе по упрощению процедуры и сокращению сроков техприсоединения. Эти сроки сокращены сегодня в 3,5 раза.

\n

Сегодня исполняется отдельное ваше поручение по повышению качества питьевой воды на территории Троицкого и Новомосковского административных округов. Решение, которое принято в прошлом году, выполнено.

\n

Одним из показателей комфортного города является состояние подземных переходов. Надо сказать, что программа реконструкции подземных переходов по объектам Гормоста выполнена: из запланированных 254 отремонтированы 224, остальные будут отремонтированы в этом году. Кстати, надо сказать и про подземные переходы Департамента транспорта — из 121 отремонтированы 70, остальные будут отремонтированы в текущем году.

\n

В прошлом году вы давали поручение ликвидировать подтопления в отдельных местах города. Было выявлено 119 проблемных мест, по которым работы были выполнены, и мы дополнительно построили в прошлом году 22,5 километра водостока.

\n

Для создания конкурентности и повышения качества эксплуатации жилого фонда в городе созданы в каждом районе ГБУ «Жилищник», в округах — ГБУ «Автомобильные дороги», в которых сегодня работают примерно 170 тысяч человек. На современных производственных базах сотрудникам предоставлены комфортные социально-бытовые условия. Техническое оснащение учреждений, наличие профессиональных кадров позволило за последние три года, по оценкам москвичей, на 16 процентов повысить качество предоставляемой предприятиями услуги. За последние семь лет в столице изменены и сокращены межремонтные сроки ремонта асфальтовых покрытий на улично-дорожной сети. За этот период все асфальтовые покрытия отремонтированы.

\n

В городе есть асфальтовые заводы, что позволяет ежегодно ремонтировать более 10 миллионов квадратных метров асфальтовых покрытий. Благодаря этому в семь раз сократилось количество локальных разрушений. Заводы сегодня работают эффективно, применяя новые асфальтобетонные смеси, стоимость материалов, которые они выпускают, на 20 процентов ниже по сравнению с аналогичной продукцией других производителей. Современное нанесение качественной разметки, завершение работ по замене дорожных ограждений на усиленные конструкции позволили снизить количество серьезных дорожно-транспортных происшествий на улично-дорожной сети: за три последних года — с 11,3 тысячи до 8,8 тысячи, а число аварий, связанных с выездом на полосу встречного движения, — в 2,5 раза.

\n

Уделяется особое внимание оснащению пожарных и спасательных подразделений города основными видами пожарно-технического вооружения. Сегодня норматив доведен до 100 процентов. В результате повысилась оперативность реагирования и скорость прибытия на место пожара. Благодаря проведению профилактических и технических мероприятий количество пожаров снизилось на 7,6 процента в сравнении с предыдущим годом.

\n

Количество нарушений на водоемах Москвы уменьшилось почти на 24 процента. По оценке Министерства по чрезвычайным ситуациям, сегодня московские водоемы являются самыми безопасными в России.

\n

Сергей Семенович, позвольте остановиться на ряде основных направлений деятельности в 2018 году. В первую очередь, это продолжение комплексного благоустройства общественных пространств, парковых территорий; создание новых парков по месту жительства, которые будут появляться после детального обсуждения с москвичами; обеспечение качественного бесперебойного ресурсоснабжения; обновление инженерных систем и устойчивое продолжение снижения износа сетей; подготовка всех служб, объектов, техники к прохождению очередного зимнего периода; предоставление необходимых мощностей для объектов нового строительства с учетом масштабных городских программ ввода жилья, реновации, строительства объектов соцкультбыта и других масштабных социально значимых проектов; совершенствование стандартов управления и организационной системы материально-технического обеспечения государственных бюджетных учреждений; рациональное использование финансовых ресурсов; создание на базе единого диспетчерского аналитического центра комплекса и эффективной электронной системы управления объектами городского хозяйства.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, коллеги, хотел бы особо поблагодарить вас за постоянное внимание к развитию городского хозяйства. Спасибо коллегам из всей городской системы управления, хозяйственникам. Отдельная благодарность средствам массовой информации за объективное освещение деятельности комплекса городского хозяйства.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Николай Алексеевич (руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы), я давал поручение установить выплаты для чемпионов и призеров Сурдоолимпийских игр. Пожалуйста, доложите.

\n

Николай Гуляев: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! По результатам завершившихся XXIII Сурдоолимпийских игр 2017 года в городе Самсуне, Турецкая Республика, проектом распорядительного документа предлагается осуществить одновременные выплаты спортсменам, представляющим город Москву и занявшим призовые места на спортивных соревнованиях, и их личным тренерам.

\n

36 спортсменам, награжденным золотыми медалями, — по два миллиона рублей, 23 спортсменам, награжденным серебряными медалями, — по одному миллиону 400 тысяч рублей, 39 спортсменам, награжденным бронзовыми медалями, — по 800 тысяч рублей за каждое звание. 18 тренерам спортсменов, награжденных золотыми медалями, — по одному миллиону рублей, 16 тренерам спортсменов, награжденных серебряными медалями, — по 700 тысяч рублей, и 21 тренеру спортсменов, награжденных бронзовыми медалями, — по 400 тысяч рублей соответственно.

\n

На указанные цели предлагается выделить Департаменту спорта и туризма города Москвы из резервного фонда денежные средства в размере 279 миллионов 800 тысяч рублей. Проект распоряжения согласован с заинтересованными должностными лицами и органами исполнительной власти города Москвы.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.                             

","created_at":"2018-01-23 18:40:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-23 18:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516722000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1893056,"title":"Собрание Общественной палаты города Москвы","date":"2018-01-22 17:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Рад вас всех видеть. Общественная палата Москвы становится год от года все более значимым и авторитетным общественным органом, площадкой, на которой решаются и обсуждаются самые сложные проблемы города. Хотел сказать спасибо за то, что вы от этих проблем не уходите, берете на себя решение значительной части тех вопросов, которые поступают от московского сообщества, пытаясь найти компромисс на площадке ваших комиссий, круглых столов. Это, конечно, очень важная, нужная работа для города и для горожан.

\n

В прошедшем году вы приняли самое активное участие в мегапроекте под названием «Реновация». Уровень активности, эмоций был просто запредельным, и Общественная палата не побоялась взять на себя обсуждение столь сложного вопроса. Я считаю, что вам удалось во многом решить самые конфликтные и проблемные вопросы этого проекта. С вашей подачи были установлены нормы, которые повышают уровень гарантий граждан при реализации программы реновации, они внесены и в городской закон, и в федеральный закон. Хотел попросить вас, чтобы вы и в дальнейшем не уходили от этого проекта, рассматривая у себя жалобы и пожелания граждан и контролируя с позиции Общественной палаты все, что будет связано с этим проектом.

\n

В ближайшее время мы передадим под заселение несколько первых, пилотных домов. Понятно, что в свое время они строились не под программу реновации, но тем не менее жители попросили их передать именно под эту программу в связи с тем, что они находятся рядом с домами, участвующими в программе реновации. Мы несколько таких домов максимально реконструируем, чтобы они отвечали стандартам этого проекта. Это будет первый опыт, в течение года мы таким образом предоставим несколько десятков домов. Ну а первый крупный этап начнется после того, как на стартовых площадках будет построено уже несколько сотен домов.

\n

Мы уже со следующего года приступим к фазе обсуждения комплексного строительства районов реновации, кварталов реновации. Речь идет о создании проектов планировки, обсуждении их с жителями. Это будут реальные комплексные проекты, которые во многом определят лицо нашего города. Это очень сложная, кропотливая, с одной стороны, профессиональная, а с другой стороны — общественная работа, для того чтобы мы тоже в этих вопросах нашли консенсус.

\n

Очень важная работа, которую вы проводили в предыдущие годы, касается программы капитального ремонта. Вы знаете, реализация этого проекта тоже начиналась непросто, горожане озвучивали разные проблемы и вопросы, высказывали опасения. Это по сей день непростой вопрос, очень сложный. Тем не менее уже пять тысяч домов прошли капитальный ремонт, у нас есть уже достаточно большой опыт капитального ремонта, и во многом те механизмы, которые позволяют обеспечить качество и контроль, созданы тоже на площадке Общественной палаты. В ближайшие годы будут отремонтированы еще тысячи домов, заменены тысячи лифтов, эта работа будет продолжаться по нарастающей. Нам, конечно, потребуется ваша помощь и в этом проекте.

\n

В течение нескольких лет отношение горожан к выборам в органы местного самоуправления, в органы государственной власти кардинальным образом изменилось, стало больше доверия к этим выборам, больше общественного контроля. И конечно, заслуга в этом во многом Общественной палаты города Москвы. Под вашим патронажем созданы специальные комиссии, которые контролируют ход выборов, активно участвуют в создании системы видеонаблюдения. У нас в этом году две крупнейшие политические кампании — это выборы Президента и выборы Мэра. Я рассчитываю на вашу поддержку и надеюсь, что мы сегодня обсудим данный вопрос.

\n

Как показал проект программы реновации, электронная площадка для проведения голосований «Активный гражданин» оказалась достаточно востребованной и без нее мы многие проблемы просто бы не смогли так активно, быстро и прозрачно решить. Я считаю, что эту площадку необходимо развивать дальше. С точки зрения достоверности голосования мы вместе с вами контролируем работу этой площадки, в этом году мы перешли на блокчейновскую систему защиты голосований, так что гарантий достоверности результатов голосований на «Активном гражданине» становится все больше и больше. Возможно, что вы также предложите какие-то иные варианты электронной демократии, расширение возможностей данной площадки.

\n

Конечно, у нас в городе одной из главных задач является поддержка пожилых людей. Это было традицией всегда для Москвы — создание высокого уровня социальной поддержки, гарантий для пожилых людей. Но что происходит в последние годы? Да, мы увеличиваем минимальные пенсии. Да, мы увеличиваем пособия. У нас серьезным образом увеличилась и продолжительность жизни москвичей, столица по этому показателю вышла практически на первое место среди всех регионов нашей страны. И вопрос не только в возрасте, а в том, в каком состоянии люди пенсионного возраста, насколько они активные, насколько у них больше становится возможностей и в социальном плане, и в общественной работе, и в занятиях спортом, в культуре и так далее. Эти вопросы, помимо обычной, традиционной социальной поддержки, выходят сегодня на первый план. У нас даже не сотни тысяч, а миллионы людей хотят продолжать активно жить после выхода на пенсию. Я знаю, что вы выработали ряд идей, и готов обсудить эти новации, тем более что ко мне поступает масса писем и предложений от ветеранских организаций, от людей пожилого возраста. Я думаю, что если Общественная палата будет заниматься этим вопросом, такому проекту это пойдет только на пользу.

\n

Готов обсуждать любые другие вопросы. Еще раз спасибо за конструктивное сотрудничество, оно на благо города и горожан. Спасибо!

\n

 

","created_at":"2018-01-22 17:52:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-22 17:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516632720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1892056,"title":"Осмотр хода строительства станции метро «Нижняя Масловка»","date":"2018-01-19 15:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: На всех участках Большой кольцевой линии метро развернуто строительство, которое находится на разной стадии готовности. На Нижней Масловке в районе Савеловского вокзала строится станция самого глубокого заложения на этой линии, она самая сложная. Станция позволит соединить две ветки метро, Савеловский вокзал, первую линию Московских центральных диаметров, которая пройдет от Лобни до Одинцова, маршруты наземного транспорта. Так что здесь формируется крупнейший транспортно-пересадочный узел.

\n

Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\n

Сергей Жуков (генеральный директор АО «Мосметрострой»): Сергей Семенович, мы сейчас находимся на станции «Нижняя Масловка», строящегося Третьего пересадочного контура (Большая кольцевая линия). Сегодня практически на 90 процентов закончены горно-капитальные работы. Мы видим почти готовые конструкции, приступаем к строительству основных сооружений блочного теплового пункта и совмещенной тягово-понизительной подстанции. До конца марта завершим эти работы. И соответственно, приступим к монтажу инженерных систем и архитектурно-отделочным работам. Срок окончания — конец этого года.

\n

Сергей Собянин: Соединение со станцией «Петровский парк» выполнено?

\n

Сергей Жуков: Да, технологически выполнено, перегонные тоннели готовы, и часть этой станции с учетом запуска Третьего пересадочного контура уже будет работать, потому что здесь находится тягово-понизительная подстанция.

\n

Сергей Собянин: В каком состоянии соединение с «Тимирязевской»?

\n

Сергей Жуков: На сегодняшний день там выполнено верхнее строение пути, будет пересадка (то, о чем вы спрашиваете) со станции «Савеловская». Мы закончили горно-капитальные работы, приступаем к монтажу инженерных систем и к архитектурно-отделочным работам.

\n

Сергей Собянин: Когда закончите строительные работы?

\n

Сергей Жуков: До конца марта, потом, соответственно, будем монтировать инженерные системы и проводить архитектурно-отделочные работы.

\n

Сергей Собянин: До конца годы вы должны основные технологические работы и строительство закончить.

\n

Сергей Жуков: До конца года мы должны ввести ее в эксплуатацию.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Сергей Жуков: Спасибо.

","created_at":"2018-01-19 15:49:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-19 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516366080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1891056,"title":"Посещение центра медицинской реабилитации университетской клинической больницы № 2 Первого МГМУ имени И.М. Сеченова","date":"2018-01-18 21:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, московская медицина с каждым годом становится более современной и совершенной, но одно из направлений, которое является в настоящее время проблемным, — это система реабилитации. Если первый уровень реабилитации в стационарах, в реабилитационных отделениях поставлен неплохо, то второй уровень, когда реабилитация идет в специализированных центрах, к сожалению, у нас проседает. Несмотря на то что в Москве сейчас насчитывается около 700 специализированных реабилитационных коек, тем не менее этого недостаточно. Поэтому мы сегодня работаем над тем, чтобы создать эффективную трехуровневую систему реабилитации больных — восстановления после сложной операции до амбулаторного лечения, до того момента, когда человек полностью будет чувствовать себя физически хорошо. И я очень благодарен, Петр Витальевич (ректор Первого МГМУ имени И.М. Сеченова Петр Глыбочко), вам, что в федеральных клиниках также создаются такие современные специализированные реабилитационные центры.

\n

Кроме того, в этом году мы удвоили количество санаторно-курортных путевок, которые также являются одним из элементов реабилитации. Также мы вводим систему паллиативной и патронажной помощи на дому пациентам, которым она требуется уже именно по месту проживания, создавая специализированные бригады врачей, чтобы оказывали такую помощь на дому.

\n

Петр Витальевич, расскажите, как ваш центр работает.

\n

Петр Глыбочко: Хотелось бы отметить, Сергей Семенович, что мы работаем уже второй год. Действительно, центр рассчитан на пациентов, которые перенесли тяжелые высокотехнологичные операции: это операции и на позвоночнике или тазобедренном суставе, коленном суставе. Или же это пациенты, которые в молодом возрасте, к сожалению, получили такое всем известное заболевание, как инсульт, и после этого хотят восстановить движение рук, ног и так далее.

\n

И мы сегодня видим, что эффект от той терапии, если мы после стационара сразу начинаем реабилитацию, первый-второй этап, очень хороший.

\n

Мы сегодня вам показали пациента, который к нам поступил, он практически не ходил. Сегодня уже после проведенной реабилитации пациент может ходить, может двигаться, может обслуживать в первую очередь себя, а в дальнейшем мы надеемся, что мы будем добиваться того, чтобы ему восстановиться на работе и он в трудоспособном таком нормальном возрасте и чувствовал себя в обществе и в семье комфортно. Это говорит о том, что качество жизни этих пациентов, конечно, в разы улучшается.

\n

И мне хотелось сказать огромные слова благодарности вам, Сергей Семенович, за поддержку этого проекта. Действительно, это такой пилотный проект у нас в стране, и мы сегодня видим, что сюда поступают пациенты не только из Москвы — приезжают и пациенты из других регионов. Но сегодня есть пациенты, которые приезжают уже из других стран, потому что уровень и качество реабилитации…

\n

Сергей Собянин: Очень радостно, что приезжают из других стран, но мне еще более радостно, что большинство пациентов — это все-таки москвичи.

\n

Петр Глыбочко: Да, это так. Спасибо.

","created_at":"2018-01-18 21:46:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-18 21:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516301400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1890056,"title":"Встреча с участниками кадрового проекта «Лидер.Мед»","date":"2018-01-17 17:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю вас с победой в большом непростом конкурсе! Я знаю, желающих было более шести тысяч человек. Для нас было полной неожиданностью, что этот конкурс привлечет столь большое внимание. И выиграть в нем, конечно, было крайне сложно. Вы прошли все испытания, и надеюсь, что в вашей управленческой карьере, медицинской карьере настал новый этап. Надеюсь, что большинство из вас так или иначе будут востребованы уже в другом качестве, по крайней мере, это точно вы должны ощущать как собственную победу.

\n

Хотел пояснить, для чего мы провели этот конкурс. Раньше в истории города такого рода конкурсов вообще не проводилось ни в одной отрасли. У нас были конкурсы для глав районов большой был конкурс, но он все равно был узконаправленным: речь шла об одной должности, о конкретной позиции управленцев. Сейчас мы провели конкурс совершенно другого уровня, после участия в нем можно претендовать на достаточно большое количество разнообразных должностей.

\n

В первую очередь это понадобилось в связи с тем, что наши медицинские учреждения перестали финансироваться по квазибюджетной модели, они живут в конкурентной среде. Финансирование наших клиник происходит по формуле «объем оказанных услуг и тариф». Это очень сложная модель для бюджетных учреждений. Тем не менее большинство из них адаптировалось и нормально функционирует в настоящее время. Это первое.

\n

Второе. В связи с большими структурными реформами вместо маленьких клиник, специализированных клиник или небольших районных учреждений образовались крупные амбулаторные центры, многофункциональные клиники, в которых насчитывается от нескольких сотен до нескольких тысяч сотрудников, и в течение года к ним обращаются десятки, а то и сотни тысяч пациентов.

\n

Все это потребовало другого кадрового потенциала, другого взгляда на роль управленца. Сегодня от руководителя медицинской организации зависит во многом и качество оказания медицинских услуг, и самочувствие в коллективе, и конкретно заработная плата работающих в этой организации. У нас есть примеры, когда в одних и тех же по типу, по объему прикрепленного населения поликлиниках совершенно иная ситуация и с точки зрения качества услуг, и с точки зрения финансово-экономических итогов и в конечном счете заработной платы врачей, медсестер, обслуживающего персонала.

\n

Новые лидерские качества мы решили не искать в старой системе, когда кто-то кого-то знает, кто-то кого-то пригласил и побеседовал. В такой большой системе это неэффективно и вряд ли даст хороший результат. Поэтому мы провели такой масштабный конкурс и выявили огромное количество специалистов (кадровики Департамента здравоохранения, руководители Департамента здравоохранения), которых мы просто не видели. И у нас появился достаточно большой отряд амбициозных, хорошо подготовленных людей, готовых быть кадровым резервом. Насколько я знаю, некоторые из вас уже получили те или иные приглашения на повышение. Я надеюсь, что, исходя из той практики, которую мы имеем по другим проектам, значительная часть из вас будет точно востребована. Хотя во многом это, конечно, будет зависеть и от вас, так что поздравляю!

\n

 

","created_at":"2018-01-17 17:22:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-17 17:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516198920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1889056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-01-16 18:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста!

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Очередная комиссия по присвоению названий новым улицам города Москвы выносит на ваше рассмотрение принятые решения. Первое: в районе спортивного и концертно-развлекательного комплекса “ВТБ Арена — Центральный стадион “Динамо” рядом со станцией метро «Динамо» предлагается три улицы назвать именами наших замечательных сограждан. Первая улица — имени Юрия Владимировича Никулина, вторая — Игоря Леонидовича Численко, знаменитого нашего футболиста, и третья улица — имени Михаила Иосифовича Якушина, знаменитого футбольного тренера, который тренировал и сборную Советского Союза, и московское «Динамо».

\n

Два проектируемых проезда в районе Некрасовка будут носить имена героев Советского Союза: маршала Советского Союза Андрея Ивановича Еременко и танкового аса, погибшего во время Великой Отечественной войны, Дмитрия Федоровича Лавриненко.

\n

Рядом с нашей Мэрией, где стоит памятник Муслиму Магометовичу Магомаеву, находится сквер, которому мы предлагаем присвоить его имя. Сквер примыкает к азербайджанскому посольству.

\n

В Даниловском районе Южного административного округа предлагается назвать улицу именем Мустая Карима, знаменитого поэта, Героя Социалистического Труда, лауреата Ленинской премии и Государственной премии СССР.

\n

Три улицы, названные в честь Александра Печерского, человека, который возглавил единственное успешное восстание в концентрационном лагере в годы Великой Отечественной войны, находятся в ТиНАО. Улица Валентины Леонтьевой, нашей знаменитой телеведущей, лауреата Государственной премии СССР, — рядом с телецентром «Останкино». И безымянный проезд от Челобитьевского шоссе в районе Северный по просьбе граждан назван Архангело-Тюриковским переулком, это та дорога, которая ведет к одноименному храму.

\n

Сквер Дивизий Московского народного ополчения появится в районе станции метро «Сокол», также планируется установить памятный знак в честь формирования дивизий народного ополчения Москвы.

\n

Сквер Героев-Чернобыльцев появится на улице Шолохова в районе Ново-Переделкино.

\n

И предлагается станции Большой кольцевой линии присвоить, по предложению Московского метрополитена и нашего Департамента транспорта, название «Деловой центр».

\n

Я прошу вас поддержать решения, принятые комиссией.

\n

Сергей Собянин: Нет возражений. Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), пожалуйста, по крещенским купаниям.

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В городе крещенские купания пройдут с 18:00 18 января до 12:00 19 января. Мы подготовили 59 мест для проведения обряда купания, численность участников может составить более 120 тысяч человек. На сегодняшний день толщина льда на московских водоемах не превышает 15–20 сантиметров и не позволяет осуществлять массовый выход людей на лед. Организация мест купания предусмотрена с учетом состояния льда и погодных условий. Исходя из требований безопасности, все места для купания будут оборудованы вблизи берегов водоемов, исключающих массовый выход людей на опасный лед, и оснащены специальными настилами. Или будут предусмотрены альтернативные места для купания — купели.

\n

В рамках подготовки к мероприятиям органам власти, в первую очередь префектурам, районным управам, предстоит выполнить ряд задач по оборудованию мест для купаний деревянными настилами, поручнями для спуска и подъема, противоскользящими покрытиями, средствами спасения, дополнительным ограждением, освещением, временными помещениями, раздевалками, компактными туалетами. Нам необходимо организовать места для безопасного купания на береговых сходах.

\n

Нужно обеспечить в местах для купания дежурства ответственных руководителей от префектур, районных управ, организовать комиссии по проверке мест проведения мероприятий, уборку территории, парковочного пространства, установку информационных щитов с материалами о правилах поведения во время мероприятий, оперативной информацией и схемами транспортного обслуживания.

\n

Со стороны Главного управления МЧС России по городу Москвы будет организовано постоянное дежурство оперативного персонала, спасателей, специальных противопожарных нарядов в местах проведения мероприятий, проведение со служителями всех храмов и церквей дополнительной работы по вопросам безопасности, оборудование мест проведения купаний необходимым спасательным оборудованием и техникой.

\n

Просьба к Департаменту здравоохранения организовать медицинское обеспечение в местах проведения мероприятий, дежурство медицинского персонала, в том числе бригад скорой помощи.

\n

К Департаменту транспорта обращаемся с просьбой организовать транспортное обслуживание мест проведения купаний, дежурство линейного персонала в местах подхода общественного транспорта, информирование населения о маршрутах движения транспорта к местам для купаний.

\n

Главному управлению МЧС России по городу Москве в местах проведения мероприятий обеспечить правопорядок, не допускать массовый выход людей на лед, торговлю и распитие спиртных напитков и напитков в стеклянной таре, организовать регулирование дорожного движения в местах проведения праздничных мероприятий и на прилегающих территориях, патрулирование водных объектов в целях выявления, пресечения несанкционированного купания.

\n

Департамент потребительского рынка вместе с префектурами мы просим обеспечить горячим питанием пункты временной торговли.

\n

Полный контроль за проведением организационных мероприятий возлагается на Департамент жилищно-коммунального хозяйства. И просьба, чтобы СМИ эту информацию вместе с адресами мест проведения купаний разместили в печатных изданиях и социальных сетях.

\n

В организационных мероприятиях, Сергей Семенович, примут участие более 2,5 тысячи человек — работники комплекса ЖКХ, сотрудники Главного управления МЧС по городу Москве, главных управлений Министерства внутренних дел, медицинских и транспортных организаций. Сегодня комплекс мероприятий, заранее разработанный, осуществляется в рамках установленного графика. Спасибо.

","created_at":"2018-01-16 18:30:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-16 18:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516116540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1888056,"title":"Вручение премий города Москвы 2017 года в области журналистики","date":"2018-01-16 16:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Поздравляю вас с прошедшим Днем печати. Это профессиональный праздник десятков тысяч москвичей, которые работают в масс-медиа, которые составляют самый большой журналистский корпус в стране — не только самый большой, а самый активный, боевой и профессиональный. Огромное количество новостей генерируется именно здесь, в Москве, и значительная часть этих новостей —  о городе. Надеюсь, что мы не разочаровали вас в прошедшем году и обеспечили  качественными и интересными новостными событиями.

\n

Мы активно строили дороги, метро, развязки, крупные социальные объекты. По-настоящему открытием прошедшего года можно считать парк «Зарядье», появившийся рядом с Красной площадью. Это уникальный проект — создание парковой территории в самом центре столицы. Проектом возвращения можно назвать благоустройство площади Тверская Застава и возвращение на нее памятника Максиму Горькому; проект возрождения «Лужников» c сохранением его исторического облика, но с абсолютно новым, современным содержанием. Представители ФИФА назвали его одним из самых лучших стадионов мира.

\n

Конечно, нельзя не сказать и о премьере года, свидетелями которой были сотни тысяч москвичей. Я говорю о премьере театрального проекта на улицах и площадях города во время фестиваля «Путешествие в Рождество». В нем приняли участие десятки ведущих театров Москвы, Санкт-Петербурга, других городов России и даже зарубежья.

\n

Достижением прошедшего года можно считать победу наших четвероклассников, которые показали лучшие результаты в области читательской грамотности во всем мире. Это, безусловно, удивительный результат.

\n

Конечно, проект, который мы с вами активно обсуждали, который можно называть стартом 2017 года, — это начало нового проекта реновации ветхого жилого фонда Москвы. Это гигантский проект, который мы с вами подробно и активно обсуждали. И во многом благодаря вашей активной позиции это обсуждение стало действительно массовым и принесло значительные результаты с определением более точных норм закона о реновации, большей социальной защищенности граждан. В этом есть немалая доля и ваших заслуг, как и, собственно, в активном обсуждении городской повестки, всех сложных, проблемных, интересных, порой трагических событий, свидетелями и участниками которых мы являемся.

\n

Я хочу поблагодарить вас всех и в вашем лице весь журналистский корпус за активное участие в освещении событий, которые происходят в нашем городе! Пожелать, чтобы и в этом году мы так же активно и плодотворно сотрудничали. А вы будете так же объективно и профессионально освещать все, что происходит в нашем любимом городе. Спасибо вам за работу!

\n

 

","created_at":"2018-01-16 16:51:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-16 16:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516110660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1887056,"title":"Открытие флагманского центра госуслуг «Мои документы»","date":"2018-01-15 20:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые друзья! В городе работают, в каждом районе свои, центры госуслуг «Мои документы», которые предоставляют более 170 услуг, и мы следим, чтобы их оказывали максимально быстро и качественно. На сегодняшний день средняя продолжительность очереди для получения услуг составляет около трех минут.

\n

Сегодня мы открываем первый офис так называемых флагманских центров госуслуг, которые будут создаваться в крупных транспортно-пересадочных узлах, таких, как здесь, возле ТПУ “Сити”, через который проходят десятки тысяч людей. Они приезжают сюда на работу, идут в офисы, торговые центры. И здесь, помимо стандартных, будут развиваться такие услуги, как банковские, услуги для малого бизнеса, нотариальные услуги и целый ряд других, так что я надеюсь, что новый проект придется по душе москвичам.

\n

Работников центра госуслуг поздравляю с новосельем! И с наступившим Новым годом! Удачи вам! Спасибо, друзья!

\n

Андрей Малахов (телеведущий): Послушайте, ну я хочу сказать, что я впечатлен качеством и скоростью предоставленных здесь услуг. Думаю, что это место полюбят многие москвичи и такие офисы будут открыты в разных уголках столицы, где будут работать такие же очаровательные девушки. Я прочитал свод ваших правил, в котором написано, что клиент всегда прав…

\n

Владимир Шахматов (руководитель флагманского центра госуслуг «Мои документы»): На первом месте.

\n

Андрей Малахов: На первом месте, да, совершенно верно. Поэтому спасибо огромное, спасибо за красивый город! И спасибо за то, что действительно становится приятно заходить в государственные учреждения и получать качественные услуги.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2018-01-15 20:11:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-15 20:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1516036200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1886056,"title":"Церемония вручения наград города Москвы","date":"2018-01-12 16:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с прошедшими праздниками и заслуженными наградами города Москвы! В Москве создана эффективная и современная спасательная служба. Благодаря большой профилактической работе, наведению порядка в городе за последние пять лет на треть уменьшилось количество пожаров. Благодаря вашему героизму, своевременности выездов на место происшествия в два раза уменьшилось число погибших во время пожаров. Хотел сказать отдельные слова благодарности Московскому пожарно-спасательному центру. Вы, рискуя собственной жизнью, проявляя героизм, профессиональное мастерство, спасли в прошлом году более 300 человек.

\n

Хотел сказать слова благодарности и службе спасения на воде. Больше 130 жизней спасено благодаря — вставить вашей своевременной реакции, быстрым действиям, и это тоже очень и очень важно. Столица, конечно, не курортный город, однако количество желающих искупаться в Москве-реке, в водоемах достаточно большое. 

\n

Отдельные слова благодарности — Московскому авиационному центру, его сотрудники, проводя тысячи часов в воздухе, спасают десятки жизней. Вы прибываете на место самых сложных, самых проблемных чрезвычайных ситуаций, и порой только от вас зависит, насколько быстро и своевременно будет оказана помощь пострадавшим.

\n

Я благодарю вас за то, что вы посвящаете этой службе свою жизнь, свое умение, свои таланты. Спасибо вам от имени москвичей за вашу службу! Счастья вам, здоровья и успехов!

","created_at":"2018-01-12 16:21:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-12 16:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1515763260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1885056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2018-01-10 22:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Подведем итоги работы городских служб в праздничные дни. Новый год стал самым массовым за последние годы. В новогодних праздниках приняли участие более 10 миллионов человек благодаря красочному оформлению города, площадей, улиц, парков, созданию более чем 80 площадок фестиваля «Путешествие в Рождество», участию сотен учреждений культуры и театров, бесперебойной работе служб коммунального хозяйства, транспорта и участию десятков тысяч работников правоохранительных органов, которые обеспечили безопасность новогодних праздников.

\n

Прошу доложить. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В новогодние дни праздничные программы прошли во всех округах и районах столицы, только крупных мероприятий состоялось 312. Всего же участниками новогодних и рождественских гуляний в Москве стали 10,5 миллиона горожан и гостей города. В новогодние и рождественские дни Москва преображается. И действительно, 266 новогодних елей, четыре тысячи световых конструкций и объектов, 20 миллионов светодиодов — это красивое оформление создает во всех округах и районах города праздничное настроение.

\n

Особенно любят Новый год маленькие москвичи. В этом году было по всему городу организовано 250 елок и утренников, две тысячи представлений посетили 750 тысяч человек. Традиционно одной из самых популярных является елка Мэра в Гостином Дворе, которую посмотрели 52 тысячи гостей. Кроме того, в четырех детских больницах также были организованы елки Мэра для 1700 маленьких пациентов, 30 тысяч московских ребят посетили кремлевскую елку, и еще 13 тысяч — елки префектов во всех округах города.

\n

Кульминацией праздника традиционно является сама ночь на 1 января. И в этом году действительно небывалая цифра — три миллиона человек встретили Новый год на площадках фестиваля «Путешествие в Рождество» и в парках культуры и отдыха Москвы. Во всех округах столицы в новогоднюю ночь прошло 270 праздничных концертов с участием семи тысяч артистов длительность творческих программ в целом составила 444 часа. Причем не только в центре города, но и во всех округах выступали популярные артисты — представители самых разных жанров.

\n

По традиции наступление Нового года было встречено в Москве праздничным салютом. Во всех округах и районах города из 38 мест были даны 19 тысяч залпов, в том числе и в Новой Москве.

\n

Новогодняя неделя — это традиционные дни новогодних школьных каникул, это прекрасная возможность посетить московские музеи всей семьей, выставочные залы, культурные центры, которые в эти дни работали бесплатно. 500 городских учреждений культуры провели за эту неделю 4,5 тысячи праздничных и познавательных мероприятий, которые посетили более одного миллиона детей. Главным новогодним выставочным проектом стала выставка «Необъятный Рязанов», которая открылась к 90-летию этого выдающегося режиссера в Новом Манеже, и, по отзывам Ирины Александровны Антоновой (президент Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина), это главный выставочный проект уходящего года, она так это назвала на открытии выставки.

\n

Миллионы людей посетили в эти дни парки культуры и отдыха, в которых прошло более 300 концертных, анимационных, спортивных программ. Причем, несмотря на аномально теплую погоду, вся зимняя инфраструктура была не просто загружена, она была перегружена: у нас посещаемость по сравнению с предыдущим годом в полтора раза больше. Например, каток Парка Горького, один из самых популярных в столице, в прошлом году посетили 59 тысяч человек, в этом году — 98 тысяч, причем 5 января поставлен абсолютный рекорд этого катка —15 тысяч человек было за один день на нем. Поэтому вся эта зимняя инфраструктура, учитывающая такие возможные погодные осложнения, которая за последние годы была по вашему поручению создана в наших парках, удалить полностью себя, Сергей Семенович, оправдала в эти дни.

\n

600 тысяч человек приняли участие в рождественских богослужениях, которые провели в 493 храмах и 15 монастырях столицы. Рождественские праздничные гулянья прошли днем на 83 площадках фестиваля «Путешествие в Рождество», было организовано большое количество благотворительных мероприятий и акций, в частности, наши детские оркестры из школ искусств дали 14 концертов в семи московских хосписах и домах престарелых в рамках совместного с фондом «Вера» проекта — рождественского фестиваля «Тепло».

\n

Но само собой разумеется, что новогодние праздники прошли не только интересно, насыщенно и разнообразно, но и безопасно, о чем вы уже сказали. Несмотря на многомиллионную аудиторию москвичей и гостей города, находившихся в местах празднований, число обращений за помощью в эти дни не превысило показатель обычных дней. Все это стало возможным только благодаря слаженной работе десятков тысяч специалистов органов правопорядка, организаций медицинского обеспечения, транспорта, городских коммунальных служб. И хотелось бы всем коллегам выразить большую благодарность за их работу, которая позволила достойно проводить юбилейный для Москвы 2017 год и на высоком уровне встретить год 2018-й. Большое спасибо.

\n

Сергей Собянин: Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), пожалуйста.

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Службы городского хозяйства действовали в соответствии с разработанным планом мероприятий. Был создан городской штаб по жизнеобеспечению, который я возглавлял. Он занимался вопросами взаимодействия всех служб и подразделений, включая и службы МЧС. На период праздников мы приостановили все ремонтные и строительно-монтажные работы в местах массового проведения мероприятий. Было задействовано достаточное количество бригад аварийных служб, наготове находились около 10 тысяч единиц аварийно-спасательной, восстановительной техники, около двух тысяч различных генераторов.

\n

Мы оперативно реагировали на все вопросы, связанные с теми или другими ситуациями. В ночь на Рождество, с 6-го на 7-е, во всех храмах и церквях работали сотрудники служб коммунального хозяйства, были установлены биотуалеты, а также обеспечено горячее питание и чай. И вот какой пример можно привести: когда в один из праздничных дней в Третьяковской галерее было достаточно большое количество посетителей, силами Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы были развернуты три полевые кухни с чаем, пункты обогрева, поставлены биотуалеты, людям создали комфортные условия, пока она ожидали прохода в Третьяковскую галерею.

\n

Надо сказать, что погода была достаточно теплой, но в то же время наблюдались перепады и минусовые температуры, поэтому все службы, еще раз подчеркиваю, были готовы к тому, чтобы провести те или другие мероприятия, заняться очисткой улично-дорожной сети. Говоря о масштабах гуляний, необходимо отметить, что в эти дни было вывезено примерно на 20 процентов больше коммунальных отходов, чем в обычные дни. Достаточно сказать, что только с одних площадок массовых гуляний в центре было вывезено примерно 2,6 тысячи тонн отходов, тары и так далее. Еще раз подчеркиваю, Сергей Семенович, те задачи, которые определили для служб городского энергетического и коммунального хозяйства, были выполнены в соответствии с установленными требованиями.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович(заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Коротко хотел доложить по итогам работы городского транспорта в дни празднования нового, 2018 года и рождественских праздников. В этот период с 30 декабря по 8 января городским транспортом было перевезено почти 87 миллионов 500 тысяч пассажиров, это на 13 процентов, а если в цифрах, то на 10 миллионов 400 тысяч пассажиров больше, чем за аналогичный период прошлого года. Поездами метро и МЦК воспользовались почти 40 миллионов пассажиров, наземным транспортом — почти 30 миллионов, железнодорожным транспортом — 11 миллионов, и семь миллионов 600 тысяч пассажиров — жителей и гостей города — воспользовались услугами такси и каршеринга.

\n

Во многом рост пассажиропотока связан с новыми точками притяжения москвичей и гостей города: это в первую очередь парк «Зарядье», площадки фестиваля «Путешествие в Рождество» на Тверской улице, а также самый большой каток Европы на ВДНХ. Напомню, что второй год подряд Московский метрополитен и МЦК всю новогоднюю ночь работали в круглосуточном режиме. 59 маршрутов городского наземного транспорта тоже работали в круглосуточном режиме, 98 маршрутов — о трех часов 30 минут. До двух часов ночи была продлена работа пригородных железнодорожных перевозчиков. В период с 31 декабря по 1 января, когда городской транспорт работал круглосуточно, ими в общей сложности воспользовались 10 миллионов 600 тысяч пассажиров. Москвичи и гости столицы могли с комфортом и быстро добраться до фестивальных площадок в любой точке города и не пропустить интересные мероприятия, а затем еще успеть вернуться домой.

\n

По нашим данным, 35 тысяч пассажиров встретили Новый год в метрополитене на МЦК. Была организована прямая трансляция речи Президента России, его новогоднее поздравление смогли услышать почти 35 тысяч пассажиров городского транспорта.

\n

В Рождественскую ночь городской транспорт также работал в особом режиме. До двух часов ночи работало 163 маршрута наземного транспорта. Всего в Рождественскую ночь было перевезено почти 11 миллионов 800 тысяч пассажиров.

\n

По вашему поручению, Сергей Семенович, особое внимание уделялось мерам транспортной безопасности. В праздники были задействованы почти восемь тысяч сотрудников службы безопасности метрополитена, МВД России, Росгвардии, Управления Федеральной службы безопасности Российской Федерации по Москве и Московской области. Проведено более пяти миллионов досмотров, и вся транспортная система работала в штатном режиме.

\n

Отдельно хочу сказать, Сергей Семенович, что мы провели анализ того, как менялся пассажиропоток с 2010 по 2018 год в новогодние и рождественские праздники. Взят был один и тот же период — с 30 декабря по 8 января. Могу сказать, что с 2010 в эти праздничные дни на 30 процентов увеличилось количество пассажиров — это почти 20 миллионов человек. Огромная цифра, сопоставимая, в общем-то, с населением средней европейской страны. Могу сказать, что, если брать, новогодние праздники 2017/2018 года, это 10 миллионов дополнительных пассажиров. Мы связываем это с дополнительным количеством очень востребованных интересных городских мероприятий, с тем, что все больше людей пользуются возможностью добраться до центра, до других частей города и провести эти праздники на разных городских площадках.

\n

Хочу также сказать, Сергей Семенович, что с сегодняшнего дня по вашему поручению на Сокольнической линии впервые запущены восьмивагонные поезда. Постепенно мы эти поезда вводим, до конца января на 40 процентов Сокольническая линия будет состоять из восьмивагонных поездов. Это позволит уже сейчас дать дополнительно 186 тысяч пассажирских мест в сутки, или 68 миллионов пассажирских мест в год.

\n

Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Количество пожилых людей в городе увеличивается в связи с увеличением продолжительности жизни. Это значит, что нам нужно расширять и меры социальной поддержки. Одна из проблем, о чем свидетельствуют многочисленные жалобы москвичей, обращения совета ветеранов, — это нехватка санаторно-курортных путевок. Поэтому мы приняли решение об удвоении финансирования для закупки санаторно-курортных путевок в необходимом количестве. 

\n

Пожалуйста, Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), доложите.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В 2009 году полномочия по обеспечению санаторно-курортным лечением льготных категорий жителей города Москвы были переданы нашему городу. В тот период Фонд социального страхования Российской Федерации закупал всего 64 тысячи путевок. В 2017 году, Сергей Семенович, мы закупили 122 тысячи путевок, из них 89 тысяч путевок приобретались — вставить за счет бюджета города, 33 тысячи — за счет федерального бюджета. Это различные места отдыха: Черноморское побережье Кавказа, Крым, средняя полоса России, Северный Кавказ и Подмосковье.

\n

В этом году, Сергей Семенович, в случае выделения дополнительных средств в объеме 3,5 миллиарда рублей мы сможем увеличить количество путевок в два раза.

\n

Сергей Собянин: То есть по сравнению с 2009 годом у нас количество путевок увеличится в четыре раза.

\n

Владимир Петросян: В четыре раза, совершенно верно, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Я прошу провести соответствующие конкурсные процедуры, довести соответствующие лимиты так, чтобы у нас большинство желающих могли получить санаторно-курортные путевки. Конечно, важно отметить и то, что санаторно-курортные путевки выписываются врачам по назначению.

\n

Владимир Петросян: Хорошо, Сергей Семенович, мы завтра же приступим.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2018-01-10 20:38:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2018-01-10 22:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1515610800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1883056,"title":"Церемония вручения государственных наград и наград города Москвы","date":"2017-12-29 18:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В канун наступающего Нового года с большим удовольствием поздравляю вас с государственными и городскими наградами! Благодаря вашему повседневному труду и таланту наш город становится краше, уютнее, удобнее, безопаснее.

\n

В этом зале находятся представители самых различных профессий. Представители Стройкомплекса, который удивляет нас размахом строительства в Москве: возводятся огромные развязки, дороги, школы, больницы, поликлиники. Транспортный комплекс — один из самых крупных, больших и надежных в мире. Каждый год появляются новые маршруты, обновляются наши трамваи, троллейбусы, автобусы, на линии метро выходят самые современные вагоны. В Москве появился новый вид транспорта — Московское центральное кольцо. В этом зале люди, которым мы доверяем самое главное — свою жизнь и здоровье, которые заботятся о здоровье миллионов людей. Здесь представители образовательного комплекса. Несмотря на критику, которая порой звучит в адрес наших школ, оказалось, они самые лучшие в мире. Наши учащиеся показывают самые лучшие знания в начальных, средних классах в области читательской и математической грамотности, их ученики побеждают на российских и международных олимпиадах. Здесь представители культуры, спорта, самых различных профессий. От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом! Счастья вам, здоровья, дорогие мои! Удачи! Спасибо от имени москвичей!

\n

Отдельно хочу поблагодарить наших ветеранов, которые, несмотря на свой уже солидный возраст, активно участвуют в жизни города, в воспитании подрастающего поколения и, видимо, делают это успешно: сегодня мы награждаем школьников, которые настоящие герои, которые помогли предотвратить серьезное преступление. Есть такой замечательный российский проект «Дети-герои», и они стали лауреатами наград этого проекта. От имени Москвы, от имени москвичей, от Правительства Москвы говорю вам, ребята, спасибо!

","created_at":"2017-12-29 18:06:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-29 18:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1514562780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1882056,"title":"Праздничное мероприятие для активных пользователей портала «Наш город»","date":"2017-12-28 21:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Хотел поздравить вас с наступающим Новым годом, поблагодарить вас за активное участие в проектах Москвы, в наведении порядка, контроля за всем, что происходит в нашем городе. Раньше власти создавали города для того, чтобы получить дополнительные доходы, для того, чтобы развивался бизнес, экономика. Потом начали создавать города для людей, они строили и говорили горожанам: «Вот, мы для вас сделали». Сегодня наступила эра, когда города развиваются при участии самих горожан. И теперь проекты создаются вместе. И в первую очередь они для людей — для вас, для москвичей. И для этого мы в городе создали целую систему взаимодействия с активными горожанами. Это уникальный проект краудсорсинга, когда сами горожане говорят о том, как должны работать наши школы, наши поликлиники, как должен работать наш транспорт. И исходя из того, что вы предлагаете, за что вы голосуете, развиваются эти проекты. Чрезвычайно важно: все, что мы сделали в городе, — оно должно достойно эксплуатироваться. Все, за что вы уплатили, и то, за что уплатил город, должно выполняться неукоснительно.

\n

Одному городу с его чиновниками проследить за всеми проблемами, за недостатками, которые есть в нашем городе, невозможно. Для этого, конечно, требуются ваша помощь, ваш каждодневный пригляд и ваша активная позиция. И когда более миллиона москвичей зарегистрировались на портале «Наш город» и в ежедневном режиме смотрят, как работают коммунальные службы, насколько чисто убрано в подъезде, как горят лампочки, как обустроена детская площадка, как работает поликлиника, и говорят мне лично, посылая свои обращения, фотографируя, сообщая, информируя, — это чрезвычайно важно. Это уникальный проект, который, по сути дела, создал новую реальность — не чиновничью, а народную власть в городе, которая требует, контролирует и советует, что необходимо сделать. Поэтому очень важно, чтобы мы вместе активно продолжали работать на благо нашего города, на благо Москвы и москвичей, и только так наш город будет действительно самым лучшим на Земле, любимым городом.

\n

В Москве реализуются огромные проекты, и вы, наверное, это видите. В этом году принят уникальный проект реновации, в голосовании по которому приняли участие сотни тысячи москвичей через портал «Активный гражданин».

\n

В этом году реализованы масштабные проекты по благоустройству. Прошла, по сути дела, реновация всего исторического центра города, огромного количества парков, скверов. И все это требует участия москвичей и на стадии проектирования, и на стадии строительства, и на стадии эксплуатации. Мы дальше будем продолжать обустраивать наш город. Мы дальше будем реализовывать очень серьезные масштабные проекты, строить детские сады, школы, налаживать систему работы здравоохранения, образования, коммунальную службу. Без вашего участия мы не обойдемся. Хотел сказать искренние слова признательности. Спасибо большое, мы вместе свернем горы, сделаем этот город самым лучшим на Земле. Спасибо вам большое!

","created_at":"2017-12-28 21:40:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-28 21:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1514486460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1881056,"title":"Селекторное совещание Департамента образования Москвы","date":"2017-12-28 20:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Пользуясь случаем, хотел поздравить вас с наступающим Новым годом!

\n

Прошедший 2017 год для московского образования был чрезвычайно удачным. Международное исследование читательской грамотности в начальных классах PIRLS показало , что московские школьники самые лучшие, самые грамотные не только в России, но и во всем мире, это огромный успех. Не так давно проводились исследования PISA среди школьников 15-летнего возраста в области читательской и математической грамотности, которые также подтвердили, что московская система образования — одна из самых лучших в мире. Блестящие итоги школьников на общероссийской олимпиаде, международной олимпиаде и олимпиаде мегаполисов мира, которая проходила в Москве, также говорят о серьезных успехах московского образования.

\n

И пожалуй, самое главное то, что наши школьники блестяще сдали Единый государственный экзамен, что позволило им поступить в ведущие вузы нашей страны и, конечно, Москвы. С каждым годом доля москвичей, которые поступают на бюджетные места в ведущие вузы столицы, особенно в технические, серьезно увеличивается, и это, пожалуй, главный результат, потому что вы даете нашим детям, школьникам Москвы, билет во взрослую жизнь, предоставляя им возможность получить качественное профессиональное образование. Не могу не отметить успехи наших школьников и учащихся колледжей на конкурсах и чемпионате по профессиональному мастерству WorldSkills, блестящее выступление на российском чемпионате, на котором москвичи заняли первое место, и замечательные выступления на международных соревнованиях.

\n

Все эти успехи, конечно, неслучайны, они являются итогом огромной системной работы в области образования в Москве, тех изменений, которые проводятся в Москве, и, конечно, все это во многом благодаря вашему умению, труду, профессионализму, ежедневной работе — и вашей, и московских учащихся, и их родителей.

\n

Мы и дальше будем предметно, активно и постоянно работать над проблемами в московском образовании, мы будем заниматься поддержкой учителей, развитием материальной базы наших школ, будем продолжать заниматься в следующем году масштабным обновлением инфраструктуры московских школ, в первую очередь это касается, конечно, «Московской электронной школы», обновления всей технологической составляющей этого огромного современного проекта. Мы будем развивать предпрофессиональное образование, взаимодействие с вузами, лучшими предприятиями города, колледжами, культурной средой города.

\n

Так что планы у нас с вами серьезные, будем продолжать вместе работать. Я всегда вместе с вами. Поздравляю вас с наступающим Новым годом! Желаю вам счастья, здоровья, успехов! Всего вам доброго, мои дорогие!

","created_at":"2017-12-28 20:11:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-28 20:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1514481300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1880056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москв","date":"2017-12-26 23:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), доложите, пожалуйста, о состоянии пострадавших во вчерашней аварии, каково состояние их здоровья и какая медицинская помощь им оказывается.

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, приглашенные! Вчера у нас произошла трагическая история, о которой вы все знаете. Четверо погибли на месте, двоим была оказана помощь амбулаторно, они отказались от госпитализации, и девять человек были госпитализированы. Из девяти человек двое продолжают находиться в тяжелом состоянии, семь человек — в состоянии средней тяжести или удовлетворительном. Им оказывается вся необходимая медицинская помощь, и на сегодняшний день у нас есть надежда, что нам удастся избежать других жертв. Тем не менее двое, Сергей Семенович, находятся на аппарате искусственной вентиляции легких, поэтому мы оцениваем их состояние пока как тяжелое.

\n

Сергей Собянин: Прошу сегодня же внести проект постановления о выплате компенсации и материальной помощи пострадавшим и семьям погибших.

\n

Леонид Печатников: Проект подготовлен, Сергей Семенович, сегодня на совещании мы его сможем принять.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), я давал поручение проверить наши автопарки. Какая ситуация, что сделано?

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семенович, несмотря на то что данная авария произошла с участием подмосковного перевозчика из Одинцова, ваше поручение было выполнено, был издан приказ о проведении внеплановой проверки технического состояния транспортных средств. Ночью все транспортные средства ФГУП «Мосгортранс» и частных перевозчиков, работающих на внутригородских маршрутах, были проверены — в общей сложности это порядка восьми тысяч автобусов и порядка девяти тысяч водителей. Все восемь тысяч автобусов в итоге были допущены к работе с пассажирами, водители также по итогам медицинского контроля были допущены к работе на внутригородских маршрутах. Проверка была внеплановой, Сергей Семенович, в пять утра она закончилась, сегодня мы полностью перевозки осуществляем в плановом порядке.

\n

Сергей Собянин: Прошу усилить контроль в предпраздничные и праздничные дни, организуйте эту работу совместно с коллегами из Московской области.

\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), доложите, пожалуйста, об итогах работы Строительного комплекса.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Уходящий 2017 год был для градостроительного развития Москвы знаковым. Результаты новой градостроительной политики, сформулированной вами, Сергей Семенович, в 2011 году, с каждым годом дают свой результат во всех направлениях развития и очевидны тем москвичам, которые в этом году посетили такие знаковые объекты, как парк «Зарядье», спорткомплекс «Лужники», воспользовались новыми объектами транспортной инфраструктуры, чьи дети пошли в новые детские сады и школы, кто посетил новые спортивные сооружения и медицинские учреждения, кто побывал на мероприятиях Московского урбанистического форума.

\n

Важнейшей программой развития Москвы является строительство транспортной инфраструктуры, в составе которой самым главным направлением является строительство метрополитена — это наша приоритетная задача. На сегодняшний день на его строительстве сконцентрировано порядка 50 тысяч строителей.

\n

В начале этого года закончили строительство 7,25 километра линии и трех станций от «Делового центра» до «Раменок», фактически на днях планируем запустить Замоскворецкую линию до «Ховрина» (три километра и одну станцию). Практически полностью завершено строительство 10 километров Третьего пересадочного контура и пяти станций, где идут сейчас пусконаладочные работы. Продолжаются работы по строительству участка от «Петровско-Разумовской» до «Селигерской» — 6,2 километра, это три станции.

\n

Продолжаются работы на участке от «Раменок» до «Рассказовки» — это 15 километров и семь станций, которые будут введены в первой половине 2018 года. В этом году мы фактически построили станцию «Беломорская» впервые методом top-down — на действующем тоннеле сверху вниз, и в 2018 году готовы ее запустить. В целом надо отметить, что протяженность метро за последние семь лет выросла на 30 процентов: 114 километров, 61 станция построены, шесть депо. И самое главное — мы сделали колоссальный задел на ближайшие годы, будем вводить более 20 километров и 10 станций ежегодно. Тоннели построены, идет работа, хотя надо сказать в очень непростом режиме, постоянно возникают непредвиденные трудности, но мы стараемся справляться.

\n

Также важнейшим проектом метростроения является Третий пересадочный контур. В 2017 году мы начали строительство на всех участках ТПК. Всего на стадии проектирования и строительства сейчас 68 километров, 31 станция, 11 пересечений с линиями метро и семь пересечений с направлениями железной дороги.

\n

Кроме того, в 2017 году были сделаны ключевые заделы, то есть до 2021 года проектируется и строится 137 километров и 60 станций, а с учетом перспективы, которая принята в 2017 году, о продлении линии до поселка Северного, до Троицка, до Рублево-Архангельского, у нас на сегодняшний день еще 169 километров и 74 станции. Таким образом, вся программа метростроения предусматривает практически удвоение существующих сегодня линий метрополитена.

\n

Мы продолжаем активную работу по развитию железных дорог. В 2017 году станция Московского центрального кольца (МЦК) Андроновка была интегрирована с платформой Фрезер Казанского направления Московской железной дороги, были продолжены работы по улучшению работы МЦК, сократился интервал в движении поездов, на кольце были проведены дополнительные работы и построено 189 километров начиная с 2011 по 2017 год. Но самое главное, что мы в 2017 году сделали серьезный задел, для того чтобы в 2018-м интегрировать еще семь направлений железных дорог, построить восемь станций. Всего на стадии проектирования и строительства находится 224 километра путей, включая железнодорожные. И самое главное, что в конце этого года было принято новое серьезнейшее решение о строительстве диаметральных железнодорожных маршрутов, которые кардинально поменяют всю транспортную инфраструктуру. По вашему поручению, Сергей Семенович, мы приступили к градостроительной разработке этого проекта.

\n

Также могу отметить, что, несмотря на большую работу в области рельсового транспорта, мы ни на одну минуту не оставляли работу по развитию улично-дорожной сети. И в этом году у нас своеобразный рекорд: мы ввели впервые за всю историю 124 километра дорог, 37 искусственных сооружений, всего же с 2011 по 2017 год в городе построено 667 километров дорог, почти 200 искусственных сооружений. Скажу другим языком: каждый шестой метр дорог в Москве построен за последние семь лет; каждое третье искусственное сооружение в Москве построено за последние семь лет. Это колоссальные объемы, в сравнении с другими мировыми мегаполисами мы стабильно идем в тройке лидеров по темпам дорожно-транспортного строительства.

\n

Знаковые объекты, введенные в этом году, — это участок Северо-Западной хорды (мы фактически в районе Генерала Дорохова, Аминьевского шоссе в соединении с Мосфильмовской закончили этот участок); участок Северо-Восточной хорды от Энтузиастов до Измайловского; и наконец, мы завершили реконструкцию Щелковского шоссе, которая неоправданно затянулась из-за смены подрядчиков, с улучшенным благоустройством. Мы достроили развязку на пересечении МКАД с Профсоюзной улицей, тем самым завершив программу капитального строительства всех крупных развязок. У нас остались две небольшие развязки на МКАД и прилегающая улично-дорожная сеть, а в целом 13 развязок построено и эксплуатируется. Мы построили фактически дублер Кутузовского проспекта на участке от Подольских Курсантов до Красного Маяка. Ну и ключевая работа — это реконструкция Калужского шоссе, фактически ТиНАО получило свою скоростную магистраль от МКАД до 29-го километра. Нет никаких сомнений, что мы в 2018 году дойдем до ЦКАД и фактически будет осевая дорога ТиНАО построена и завершена.

\n

В этом году можно отметить также, что мы завершили программу строительства путепроводов. Три года назад, Сергей Семенович, вами была совместно с «РЖД» на Московском транспортном узле принята эта программа, которая подразумевала строительство 12 путепроводов. Шесть первых мы закончили в рамках МЦК, шесть других, на радиальных направлениях, мы закончили в этом году, буквально вчера открыв последний — Богородский — путепровод, который (по вашему поручению были оформлены документы) вчера был запущен в эксплуатацию. Кроме этого, мы продолжаем, сейчас уже в рамках радиалок, еще два-три путепровода проектировать и строить.

\n

На ближайшие годы у нас запланировано около 300 километров дорог, 76 тоннелей, 42 пешеходных перехода. Мы точно видим продолжение дальше Северо-Восточной хорды, видим окончание строительства Северо-Западной хорды, кроме одного участка в районе канала имени Москвы, дорогу Солнцево — Бутово — Видное и продолжение еще целого ряда участков работ: южного дублера и — приступаем к строительству, проектирование уже закончено — северного дублера.

\n

Надо отметить, что развитие улично-дорожной сети дает нам возможность активно развивать город. Хотел отметить, что мы комплексно ведем работу по увязке трех крупнейших транспортных магистралей — это Северо-Западная, Северо-Восточная хорды, Южная рокада. Здесь на карте обозначены общие параметры, это 240 километров протяженность и 125 километров, которая даст совершенно новую транспортную связку в городе, она существенно разгрузит все радиальные направления и свяжет все районы.

\n

Данная работа по транспорту позволяет нам активно заниматься строительством недвижимости. В целом в этом году мы ожидаем ввода около восьми миллионов квадратных метров недвижимости, ввод жилья будет не менее трех миллионов квадратных метров. Мы уже видим, буквально сегодня, в последние дни оформляются документы. Всего же, если посмотреть на ввод в 2011–2017 годы, построено 56 миллионов квадратных метров недвижимости, это 13 процентов. Или можно сказать, что каждый восьмой метр недвижимости в городе является новым, построенным за последние семь лет.

\n

2017 год ознаменовался тем, что дал старт мощнейшей, самой крупной в мире программе реновации жилого фонда. Это программа, которая будет в ближайшие 15 лет экономическим и строительным драйвером развития города. Мы фактически за короткие сроки под вашим руководством, Сергей Семенович, 44 штаба провели, было принято огромное количество решений, но самый главный итог — можно сказать, что жители полностью поддерживают эту программу. 236 стартовых площадок, по которым идет проектирование, у нас уже в наличии. В течение трех месяцев мы еще 160 площадок переработаем, и в общей сложности будет создан задел более пяти миллионов квадратных метров, что позволит фактически стартовать, поднять волну, как мы говорим, на 30 процентов всей программы реновации, что обеспечит уже последующее волновое переселение по реализации всей программы. Выделены деньги: «полным рублем» — 362 миллиарда плюс у нас более 40 миллиардов средств в Адресной инвестиционной программе предусмотрено в виде построенных объектов недвижимости. И самое главное, что мы уже с первых месяцев следующего года начнем людей переселять уже в новое, построенное по повышенным стандартам благоустройства и повышенным стандартам качества жилье.

\n

Очень активное шло обсуждение данной программы, практически все жители города в этом принимали участие, сейчас идет активная работа общественного штаба, восемь тысяч обращений за последний месяц. Мы построили шоу-рум в ВДНХ, которую посетили уже десятки тысяч горожан. Сегодня у нас обсуждаются пять пилотных проектов, в которых участвуют в том числе и международные архитекторы. Ведущие архитекторы страны и мира сегодня подготовили свои концепции развития пяти пилотных проектов. То есть эта работа сегодня началась.

\n

Хотелось бы отметить, что в этих крупных объектах ввода у нас продолжается активнейшее строительство социальной инфраструктуры. Если за 2017 год данные посмотреть, построено 62 объекта социальной инфраструктуры, из них 36 за счет бюджета и 26 за счет инвесторов. То есть мы активную работу ведем с инвесторами. Каждый год процент их участия растет в этих социальных программах. И в целом если оценить работу за последние семь лет, то построено почти 500 объектов социальной инфраструктуры, из которых 168 — это инвесторские, или в общей сложности 34 процента. В следующий год у нас примерно выравняются объемы инвесторских и бюджетных средств.

\n

Хотелось бы отметить, что для образования этот год стал знаковым с точки зрения строительства школ. Мы построили самую крупную школу в России, на 2100 мест, в районе Некрасовка. Мы построили самую большую школу за счет средств инвесторов на 1775 мест в районе Коммунарка, которая передана городу в управление. И была построена современная частная школа на 450 учащихся очень высокого уровня в районе Хорошёво-Мнёвники.

\n

Активно ведется работа по строительству объектов здравоохранения. Работы в Морозовской больнице завершились, еще в ряде медицинских объектов. Вообще у нас в этом году прорыв по всем социальным объектам.

\n

И самое главное, Сергей Семенович, что мы совершенно четко в планах, которые есть и в Адресной инвестиционной программе, и в планах, которые обсуждаем в штабе по строительству, видим, что в городе еще в ближайшие три года будет построено 274 социальных объекта. Это те объекты, на которые получены разрешения на строительство, то есть они обязательно будут построены. Это тоже очень важный фактор. Если посмотреть на общий объем, то 84 процента будет построено за счет средств инвесторов.

\n

Среди знаковых объектов ввода этого года, конечно же, парк «Зарядье». Это уникальный парк, единственный в своем роде, в нем применен целый ряд уникальных технологий. Во-первых, больше половины парка находится на крыше зданий, самая крупная парковка в центре города на 430 мест построена в городе. Построена филармония, ввод которой мы ожидаем в 2018 году, работа идет полным ходом. И уже сам факт — у нас 2,5 миллиона посетителей уже, несмотря на то что мы открылись только в сентябре.

\n

Мы рассчитываем, что киноконцертный зал будет мирового уровня. Общая вместимость зала с учетом амфитеатров — почти четыре тысячи мест. Привлечены лучшие мировые специалисты в области звука. Считаем, что это будет таким же знаковым объектом. И в этом году, Сергей Семенович, вы дали поручение в 2018 году провести урбанистический форум на территории парка «Зарядье». Идет полным ходом подготовка объектов к этому.

\n

Следующим знаковым объектом ввода являются «Лужники». Сегодня ФИФА признала Большую спортивную арену «Лужников» одним из лучших стадионов по архитектуре трибун и обзору поля. Но и сам руководитель ФИФА Инфантино в прессе сказал, что «Лужники» являются топ-топ-топ-стадионом в мире из построенных и реконструированных. Он стал намного больше, намного комфортнее, он имеет тоже ряд уникальных особенностей. У нас единственная в мире кровля на 30 тысяч квадратных метров, медиакровля, самая большая панорамная площадка на одну тысячу метров, которая вся эксплуатируется, все работает, и мы готовимся к чемпионату мира по футболу.

\n

Кроме самого стадиона, вся инфраструктура «Лужников» приведена в порядок. По вашему поручению сделано полное благоустройство 160 гектаров территории. Полноценная спортивная набережная с самой длинной беговой дорожкой с качественным покрытием. Всего на территории «Лужников» — 45 объектов находятся в стадии реконструкции или строительства, работы ведутся активно.

\n

Все, что связано с чемпионатом мира, практически закончено. Также ряд объектов вы видите здесь на экране, которые будут построены в 2018-м и часть — в 2019 году. Мы считаем, что территория спортивного кластера «Лужников» будет одна из самых крупных и лучших в мире. Также планируется строительство канатной дороги. Кроме этого, можно отметить, что мы с точки зрения спортивной инфраструктуры полностью готовы к встрече чемпионата мира. Все заявленные объекты построены — как три крупных стадиона, так и девять тренировочных полей. Кроме этого, мы в 2018 году ожидаем стадион «Динамо», тоже знаковый объект. Это не просто стадион, это многофункциональный спортивный комплекс.

\n

Мы начали проектировать и приступаем к строительству спорткомплекса в Некрасовке по вашему поручению и по просьбе жителей. Это будет важнейший в районе спортивный комплекс. Очень крупный комплекс построен, фактически идет к завершению в поселке Северном — с учетом развития. То есть мы, кроме спорта больших достижений, еще строим огромное количество спортивных сооружений именно для массовых занятий спортом.

\n

Хотелось бы несколько слов сказать о реорганизации промзон. Несколько лет назад эту программу с большим трудом мы начинали. За прошлый год у нас появился закон, но сегодня уже можно четко констатировать факт, что в вводе этого года почти 20 процентов построено на территории промзон. Созданы и социальные объекты, и жилье, и рабочие места во всех промзонах. У нас объем вводимой недвижимости требует, чтобы было не меньшее количество рабочих мест, чем было раньше. Поэтому этот принцип соблюдается. Крупнейшим проектом является территория промзоны «ЗИЛ». Вы видите, она активно застраивается и социальной, и транспортной инфраструктурой. Утверждено 72 проекта планировки. Сегодня можно четко сказать, что реорганизация промзон, в первую очередь с созданием рабочих мест, активно движется.

\n

Несколько слов хотелось бы сказать о развитии ТиНАО. В этом году у нас порядка одного миллиона 800 квадратных метров недвижимости, создано 10 тысяч рабочих мест, 780 миллиардов накопленных инвестиций. 12 миллионов недвижимости построено за прошедшие пять лет, большое количество социальных объектов, и общее количество рабочих мест на территории ТиНАО стало уже 110 тысяч. Один из главных факторов — стабильная политика в области жилищной политики привела к тому, что у нас стабильно держатся цены на одном уровне. Доступность жилья в городе значительно повысилась, и большое количество горожан сегодня покупают жилье, в том числе в ТиНАО, часть возвращается с территории Московской области.

\n

Активно ведется работа по созданию транспортной инфраструктуры на присоединенных территориях. Мы 49 километров дорог сдали, 16 мостов, тоннелей, 22 пешеходных перехода, но самое главное, что мы сейчас имеем в заделе на ближайшие пять лет тоже все планы по строительству дорог, метро, по реконструкции Киевского направления железной дороги. То есть можно сегодня уверенно сказать, что транспортный каркас Москвы уже образовался, дает возможность стабильному, нормальному развитию.

\n

Потенциал развития Москвы сегодня достаточно большой. У нас за прошедший год, главное, были утверждены правила землепользования и застройки, которые позволяют нам планировать на ближайшие годы вперед градостроительное развитие. 600 объектов будет построено за счет Адресной инвестиционной программы. И хочу отметить, что, несмотря на все разговоры о том, что какие-то проблемы есть в экономике, 37 миллионов действующих решений на строительство, из года в год разрешения на строительство увеличиваются. То есть у нас активно идет стройка — это 37 миллионов объектов находится в стройке. И главный итог, как я сказал, утверждение правил землепользования и застройки.

\n

Очень большая работа идет по экспертизе расходов. Вообще за этот год у нас рекордный объем по экономии бюджетных средств. 120 миллиардов сэкономлено в результате экспертизы по итогам 2017 года. На 16,3 процента среднее снижение, 23 процента по метрополитену, 7748 комплектов проектной документации рассмотрено.

\n

Следующее важнейшее направление, которым мы занимаемся, — это снижение административных барьеров. Вообще, за 2017 год благодаря совместной работе с Аппаратом Правительства, с федеральным центром просто прорыв произошел. Во-первых, у нас почти все услуги в электронном виде, из них 15 — в режиме онлайн. И если посмотреть цифры, то у нас сократились сроки выдачи ГПЗУ, единый контактный центр работает. Сократился средний срок постановки объектов на кадастровый учет. 38 процедур мы полностью при присоединении к сетям исключили за этот год, и шесть ресурсоснабжающих организаций готовятся переходить для работы в электронном виде.

\n

Активно прошел у нас урбанистический форум, из года в год он набирает масштабы. Уже это признанное мировое событие. Все крупные урбанисты мира уже планируют его посетить. И считаем, что в следующем году также проведем его на хорошем организационном уровне.

\n

В целом благодаря той плановой работе, которую мы ведем — заменить по всем программам, мы сегодня видим за семь лет итог, видим на три года вперед, и благодаря утвержденной Адресной инвестиционной программе мы четко совершенно понимаем, как город изменится за семь лет. Посмотрите на эти цифры. Они действительно впечатляющие, потому что транспортная инфраструктура, метро увеличатся в течение 10 лет на 66 процентов, улично-дорожная сеть — на 22 процента, недвижимость добавится — фактически каждый пятый квадратный метр будет новый, из них 44 процента — жилье, социальная инфраструктура прирастет 768 объектами.

\n

Все это, Сергей Семенович, благодаря тому, что вы лично уделяете этому огромное внимание. И вот назову еще одну цифру. За прошедший год вы провели 250 совещаний, мероприятий, штабов, заседаний Градостроительно-земельной комиссии Москвы по градостроительному развитию города. Вы совершили выезд на 51 объект, связанный со стройкой.

\n

Хотел воспользоваться случаем, сказать огромное спасибо также коллегам из комплекса городского хозяйства, комплекса земельно-имущественных отношений, Аппарату Мэра. Огромная работа сделана нормотворческая, законодательная, без которой не было бы этих преобразований. Хотелось бы сказать огромное спасибо коллегам, кто занимается информационной политикой, Пресс-службой. Слова огромной благодарности нашим правоохранительным органам. Без четкого взаимодействия невозможно было бы организовать эту работу. Также коллегам из Департамента транспорта, Департамента природопользования, Департамента культурного наследия. Особо хотел сказать слова благодарности префектурам административных наших округов. И конечно же, Комплексу градостроительной политики и строительства за эту большую работу.

\n

Заканчивая выступление, еще раз хочу сказать всем огромное спасибо и поздравить с наступающим Новым годом! Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги, в праздничные дни намечены сотни мероприятий. На площадках Москвы будут сосредоточиваться миллионы людей — и москвичей, и гостей столицы, поэтому прошу всех работать в оперативном режиме, в круглосуточном режиме, обеспечивать бесперебойную работу инфраструктуры города. МЦК и метро в новогоднюю ночь должны работать круглосуточно. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2017-12-26 23:17:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-26 23:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1514319480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1879056,"title":"Встреча по вопросу строительства памп-трека в Детском Черкизовском парке","date":"2017-12-21 18:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы с вами встретились во время вашей стажировки в Правительстве Москвы, есть ребята, которые прошли стажировку и работают уже в органах исполнительной власти, в муниципалитетах. И мы тогда обменялись мнениями, выяснили, какие у вас появились идеи после этой стажировки.

\n

Одна из идей, которую вы предложили, — это создать спортивный кластер на территории Детского Черкизовского парка. Парк очень интересный, востребованный, но здесь необходим капитальный ремонт. В настоящее время там разрабатывается проектная документация. Я надеюсь, что она в полном объеме будет согласована с жителями. Ну и думаю, что постараемся учесть и ваши предложения.

\n

Пожалуйста, расскажите о них.

\n

Владислав Зимин (депутат совета депутатов муниципального округа Ивановское): Во-первых, спасибо вам большое, что вы уделили должное внимание проекту, огромное спасибо, что я сейчас здесь сижу. В целом мой проект направлен на развитие и популяризацию экстремальных видов спорта в Восточном округе.

\n

Действительно, экстремальные виды спорта очень популярны среди молодежи. Если говорить о Москве, то в целом развитию экстремального спорта уделяется огромное внимание, то есть строятся различные спортивные велоплощадки, площадки для занятий на роликовых коньках и на скейтбордах, также проводятся различные фестивали, направленные на популяризацию экстремальных видов спорта.

\n

На данном слайде представлены, так сказать, самые знаковые реализованные спортивные площадки, это скейт-парк у станции метро «Парк культуры», в парке «Кузьминки» и прочие-прочие.

\n

На данном слайде представлены проекты, реализованные в Восточном административном округе, где ребята проводят свой досуг, катаясь на ВМХ (это маленькие велосипеды) и скейтбордах. То есть у нас есть такие три знаковые площадки: в Сокольниках, в Перове и в районе Измайлово. По запросам молодежи, по многочисленным запросам, я решил, так сказать, на ваш суд вынести проект, который, как я считаю, и не один я считаю, будет достаточно востребован и популярен.

\n

В целом памп-трек, что такое pump — это «насос» в переводе с английского языка, памп-трек — это специальная велосипедная трасса, которая представляет собой чередование различных кочек, ям и контруклонов. Особенность памп-трека, его специфика, заключается в том, что на протяжении всей трассы не должно быть прямых участков. Каждый квадратный сантиметр должен быть либо на склоне, либо на подъеме, либо на контруклоне. Отсюда вытекает следующее: как же тогда набрать и поддерживать скорость? Объясняю. Велосипедист начинает старт с этой точки, набирает скорость со спуска и начинает дрифтовать на волнах, подобно кораблю, и проходит трассу. Причем скорость, взятая в верхней точке,  позволяет спортсмену быстренько доехать до другой горки.

\n

Почему именно памп-трек? Во-первых, самое главное — это нечто новое, то, что сейчас постепенно набирает обороты в экстремальных видах спорта. Это то, что действительно востребовано у молодежи, и, самое главное, это приносит драйв и адреналин, который нужен нам, молодому поколению.

\n

Второй момент — это запросы непосредственно ребят из нашего округа. Когда они узнали о нашей встрече состоявшейся и узнали о том, что я хочу предложить, мы собрались вместе, дружным коллективом, и начали все вместе дорабатывать данную модель. Но самое главное, что я увидел запал и действительно огонь в глазах, когда мы это делали. Сразу было видно желание, сразу стало понятно, что действительно ребята хотят видеть у нас в округе. Потому что есть, естественно, в Москве такой объект, проект реализован в Строгине. Он пользуется популярностью, но, так как туда съезжается очень много ребят из Москвы и Московской области, он, к сожалению, переполняется, и происходит, так сказать, некое недовольство спортсменов в целом и организаторов. Мы же хотим реализовать данный проект у нас в округе.

\n

Сергей Собянин: Очень важно, чтобы этот проект вписался в общую концепцию парка и не мешал другим отдыхающим, потому что здесь и люди в преклонном возрасте, им нужна тишина, мамы с маленькими детьми. И поскольку это экстремальный вид спорта, площадка должна быть каким-то образом огорожена и не мешать. Она должна быть безопасна для всех посетителей парка, во-первых.

\n

Во-вторых, в целом жители в любом случае должны поддержать эту идею. Прошу вас вместе с префектурой провести слушания, собрать максимальное количество отзывов жителей, предложений. Потому что, кроме вашей инициативы, есть еще целый ряд других пожеланий. Все это должно быть учтено в конечном проекте этого парка. И только после этого необходимо приступить к реализации. Хорошо? Договорились? Ну что ж, успехов вам. Спасибо.

\n

Владислав Зимин: Спасибо.

","created_at":"2017-12-21 18:42:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-21 18:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513870980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1878056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-12-19 20:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), пожалуйста, доложите по увеличению грантов.

\n

Исаак Калина: Добрый день, Сергей Семенович! Добрый день, уважаемые коллеги! Очевидно, что гранты Мэра Москвы педколлективам школ по итогам ежегодного рейтинга являются очень важным фактором мотивации всей системы образования для обеспечения массовых высоких результатов московских школьников. При этом рейтинг начал составляться еще в 2011 году, и, собственно, система впервые получила объективные критерии соответствия результатов школ запросам москвичей, задачам города в сфере образования. И причем надо сказать, показатели рейтинга охватывают все важнейшие и учебные, и воспитательные задачи школ. И сегодня можно сравнить результаты решения этих задач по годам.

\n

Мы с вами видим результаты на итоговой аттестации в 9-м и 11-м классах, на всероссийских олимпиадах, и это только верхушка этих результатов, потому что массовое движение идет в школах и на городском уровне. Мы видим эти результаты на международных олимпиадах. Вот как серьезно изменились показатели 2017 года по отношению к 2010-му.

\n

Такие же результаты сегодня, такую же динамику показывают и наши ребята из колледжей, которые становятся чемпионами движения WorldSkills. Растет и число самих ребят, и число колледжей, которые выращивают таких победителей. Очень важный, мне кажется, результат — это возросшее мастерство детей-инвалидов, которые обучаются в наших школах, в колледжах, для них крайне важно иметь хорошую профессию, уметь многое в жизни.

\n

И можно обратить внимание, что все это сказалось на результатах профилактики правонарушений. Уже сейчас мы видим, что в 2017 году совершенно другое число ребят, которые, к сожалению, пока еще состоят на учете в полиции, но тем не менее сегодня уже эта цифра намного, намного меньше, чем семь лет назад.

\n

При этом, Сергей Семенович, если сам рейтинг — это механизм моральной мотивации педколлективов, то, конечно же, гранты Мэра — очень серьезное, значимое и важное материальное поощрение коллективов, которые являются явно лидерами по обеспечению московских школьников массовым качественным образованием. Размеры этих грантов менялись по годам, и мы просим на 2018 год установить гранты в размере в два раза большем, чем они были в 2017 году. При этом вот этот слайд показывает, что список школ, получающих грант,  меняется от года к году.

\n

Причем я должен сказать: мы проверили за все эти семь лет — ни разу та или иная школа не выпадала из числа грантополучателей из-за того, что у нее результаты снизились. Школа выпадает из списка, как правило, потому, что динамика прироста результатов ниже, чем у других школ, и они ее обгоняют и входят в число грантополучателей. Вот вы видите, что 20 грантов первой степени уже 34 школы получили, второй — 50 (а было 120), и третьей степени — 262 школы. Мы тоже считаем, что это очень важно и показывает динамику общего движения системы. Поэтому просим согласовать увеличение размеров грантов.

\n

Сергей Собянин: А когда мы подводили итоги по 2016/2017 учебному году?

\n

Исаак Калина: Мы всегда итоги подводим в начале августа, и объявляются они к августовскому педсовету, вручаются сертификаты, перечисляются к 1 сентября школам эти суммы на счета, и эти суммы используются… Ну если раньше, Сергей Семенович, в первые годы они в основном направлялись на укрепление материально-технической базы, то надо сказать, что сейчас для этого достаточно текущего финансирования.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы договоримся. Во-первых, эти гранты должны присуждаться школам, которые показывают в первую очередь качественное массовое образование, а не эксклюзив какой-то. Качественное массовое образование развивает таланты максимального количества школьников. Второе — эти гранты должны идти только на заработную плату и поощрение педагогов. И третье — давайте мы вот эти увеличенные гранты уже выплатим школам, которые победили по итогам 2016/2017 учебного года. До Нового года дополнительные перечисления им сделайте. И со следующего года увеличенные гранты также будут действовать. Понятна задача?

\n

Исаак Калина: То есть мы доплачиваем победителям…

\n

Сергей Собянин: Мы не доплачиваем, мы увеличиваем гранты, соответственно, вы доначислите, доплатите уже в этом году школам-победителям, которых вы определили в августе — сентябре.

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, все понятно.

\n

Сергей Собянин: Еще раз повторяю, что в первую очередь эти деньги должны пойти на заработные платы и материальное поощрение педагогов.

\n

Исаак Калина: Да, у нас сейчас у школ стабильное финансирование, достаточное для обеспечения материальной базы, уже есть, поэтому только на поощрение коллектива должны быть направлены средства/гранты. Принято.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Исаак Калина: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-12-19 20:13:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-19 20:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513703580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1876056,"title":"Открытие детского технопарка в Московском финансово-юридическом университете","date":"2017-12-15 18:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: С большим удовольствием посмотрел новый детский парк вашей академии. Действительно удивительные технологии. И самое главное — удивительные ребята, которые получают удовольствие от того, что они делают. Они делают не только настоящее, но и будущее. И самое главное — свое будущее, что очень и очень важно.

\n

В городе реализуется несколько проектов. Первый мегапроект — это создание технопарков, взрослых, больших, полноценных. Их в городе уже более 30. Около 40 тысяч молодых людей, в основном это молодежь, работают в этих технопарках и создают инновационное будущее нашего города.

\n

Это мегапроект, не сопоставимый ни с одним из других такого рода проектов. И мы видим, как он динамично развивается. Мы практически каждый месяц в нашу команду принимаем новые и новые технопарки. Причем большая часть инвестиций — это средства бизнеса. Это не какой-то бюджетный проект, это проект ребят, которые не только что-то изобретают, но и зарабатывают себе на жизнь, на будущее.

\n

Второй проект — это проект московских школ, которые работают и вбирают в себя все возможности города, сотрудничая с теми же технопарками, университетами, ведущими институтами и предприятиями города Москвы.

\n

Третий проект — это симбиоз наших школ и университетов. Создание так называемых предуниверситариев, когда дети в 10-м и 11-м классах занимаются уже на базе университетов и интегрируются в университетскую среду, узнают лучше о своей профессии и понимают, кем они хотят стать в этой жизни.

\n

Детский технопарк, на открытии которого мы присутствуем, — это, по сути дела, симбиоз всех этих проектов, взрослых технопарков. Это взаимодействие между школами и технопарками, университетами. То есть это нечто такое, что дает возможность ребятам поработать с представителями и инженерами взрослых технопарков, преподавателями университетов, сотрудников ведущих научно-исследовательских институтов. И ребята уже по своему духу, как мне кажется, — это готовые будущие изобретатели, это люди, которые будут заниматься творчеством, неважно в какой сфере: информационных технологий, робототехники или медицины. Это люди, которые с 7–8–9–10-го класса уже готовы творить. Это очень и очень важно.

\n

Мы в городе уже создали шесть таких технопарков, и до конца года, в декабре, будет создано еще шесть на базе ведущих университетов и ведущих высокотехнологичных предприятий города Москвы.

\n

Так что я поздравляю москвичей, в том числе вас с этим замечательным проектом. В канун Нового года с удовольствием поздравляю с наступающим праздником, желаю вам всем успехов, здоровья и, самое главное, с большим интересом и душой творить, потому что без развития — без развития города, без развития вас самих, — к сожалению, будущего у нас не будет. К счастью, все будущее — в том креативе, который вы несете в себе, а город вам будет всемерно помогать. Поздравляю вас! Спасибо, ребята!

","created_at":"2017-12-15 18:06:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-15 18:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513350360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1875056,"title":"Лекция в Первом московском государственном медицинском университете имени И.М. Сеченова","date":"2017-12-14 23:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Действительно, Первый мед для города является значимым университетом, одним из самых ключевых, это наш партнер. Медицина Москвы является важнейшей отраслью городской, поэтому все, что происходит в Первом меде, как туда поступают ребята, как они учатся, с какими знаниями заканчивают вуз и куда устраиваются, для нас имеет огромное значение. Поэтому я согласился стать руководителем наблюдательного совета, во-первых, во-вторых, город активно помогает вашему университету, вместе мы построили спортивный комплекс, вместе создали предуниверситарий, вместе занимаемся созданием биологических, медико-биологических классов в нашей школе, передаем здание под фармацевтический факультет и так далее и так далее. Такая большая постоянная работа ведется с университетом.

\n

Вы живете в городе, и, конечно, вас напрямую касаются городские проблемы, поэтому я хотел рассказать о том, чем мы занимаемся, какими вопросами, как решаем проблемы, которые стоят перед городом, ну и несколько слов, конечно, сказать о московской медицине, а потом послушаю ваши вопросы и постараюсь на них ответить.

\n

Город Москва является крупнейшим мегаполисом, и многие считают, что вообще такие мегаполисы, наверное, может, и не нужны, что это какое-то явление не очень понятное, которое разрастается, да и вообще для чего это нужно. На самом деле я должен сказать, что весь мир идет по пути объединения и создания крупнейших агломераций, и мы видим, что уже сегодня почти половина всего ВВП производится в крупных городах, а в ближайшее десятилетие это уже будет более 60 процентов. И те страны, в которых нет крупных городов и агломераций, — они отстают в своем развитии. Там, где бурно идет урбанизация, развитие городов, там хорошо развиваются и экономика, и социальная сфера, в том числе и здравоохранение.

\n

Москва действительно является одним из крупнейших мегаполисов мира, сегодня здесь проживают уже больше 12 миллионов человек, а сама агломерация — ее можно по-разному считать: по одним подсчетам, это 20 миллионов человек, по другим, если брать области, которые граничат с Московской областью, это почти четверть населения страны. И конечно, от того, как она будет развиваться, зависит в целом развитие не только нашего города, но и нашей страны.

\n

Когда говорят о том, что город, объединив в себе такое количество жителей, уже сам по себе успешен, это неправда: любой большой город может быть проблемным, может быть успешным, может быть динамично развивающимся, а может быть, наоборот, депрессивным. Для того чтобы город жил и развивался, над ним надо очень много работать по самым различным направлениям. Здесь изложены направления ключевые, программы города Москвы, по которым мы работаем и по которым работает, по большому счету, любой город, любой мегаполис мира.

\n

Самым ключевым для нас является в том числе и здравоохранение — тема, которая для вас близка. Но в каком бы вы вузе ни учились, вы ездите на общественном транспорте или на личном транспорте, каждый день сталкиваетесь с транспортной проблемой Москвы, которая является одной из самых сложных и трудных для города. Несколько слов о том, как мы решаем эту проблему. К сожалению, наш город вообще не был приспособлен к решению городских проблем, он был построен так, чтобы все ездили на общественном транспорте, а личные машины были предметом роскоши, не более того.

\n

В последние десятилетия ситуация опровергла этот тезис, и машина стала таким же обыденным явлением, как все остальное. И с 1990 года количество машин у нас увеличилось почти в пять раз и продолжает, к счастью или, не знаю, к сожалению, увеличиваться с каждым годом — с 2010 года увеличилось уже более чем на миллион. Плюс то же самое происходит в Подмосковье ближайшем. С одной стороны. С другой стороны, наш город, исходя из своей радиальной сети и исторического центра, — он не предназначен для такого объема машин, поэтому, конечно, решение этой задачи на грани невозможного находится.

\n

Что мы делаем в этом направлении, как мы пытаемся решить эту проблему? Первое, что, конечно, приходит на ум любому, — построить больше дорог. Через Красную площадь дороги не построишь и эстакады на Кремлевской набережной тоже не сделаешь. Поэтому строительство дорожной сети нужно делать, но это все равно ограниченная история, и ее возможности ограничены. Второе — это развитие общественного транспорта, что само по себе логично, и упорядочивание парковочного пространства. Что можно было выжать из улично-дорожной сети, что можно было построить, мы построим. Темпы этого строительства просто гигантские, строим в год до 100 километров дорог, десятки эстакад, мостов, тоннелей и так далее. По масштабам дорожного строительства Москва перегнала все столицы мира, даже такие известные, как Шанхай и Пекин. Но тем не менее проблемы остаются.

\n

Одно из таких серьезных направлений в развитии общественного транспорта — это неуличный рельсовый транспорт: строительство метрополитена, МЦК, пригородного сообщения. И не знаю, вы (кто-то ездит на МЦК) видите, что в срединной части города из ниоткуда появилась самая современная транспортная магистраль, которая перевозит каждый день уже до полумиллиона человек. Это и новые радиусы метрополитена, и продление старых линий, это большая работа, кропотливая работа. По темпам строительства метрополитена Москва находится тоже на одном из первых мест в мире, мы просто в разы увеличили объемы строительства.

\n

Мы не забываем про наземный общественный транспорт. В свое время в 2010–2011 годах мы столкнулись с такой ситуацией, когда все дружно стояли в пробках: и те, у кого был личный автомобиль, и те, кто пользовался автобусами. Мы выделили специальные полосы для общественного транспорта, чтобы на нем можно было, как ни странно, доехать быстрее, чем на личном авто. И это во многом решило проблему, которая существовала: она заключалась в том, что все меньшее количество людей ездило в автобусах, все большее количество — на личном транспорте, создавая все больше пробок. Эта тенденция изменилась благодаря новому подвижному составу, новой схеме организации движения, и в целом сегодня общественный транспорт города Москвы считается одним из самых современных и новых. Мы получили сразу несколько призов европейских, американских институтов по развитию общественного транспорта.

\n

Самая тяжелая история была связана с платной парковкой. Вы многие владельцы тоже, наверное, машин и пользуетесь платной парковкой. Вряд ли она вызывает у вас положительные эмоции, но что делать, без этого, к сожалению, ситуация была бы просто критичной. Я просто для примера показал здесь историю, когда нам говорят: «Зачем вообще платные парковки?» — «Что-то их мало, давайте сделаем больше». Если даже в пределах Садового кольца мы увеличим количество парковочных мест на 20 процентов, у нас количество баллов вырастет с шести до восьми, а если еще наполовину увеличить, тогда мы просто все остановимся и будем стоять в единой пробке, что вряд ли кому-то понравится. Поэтому во всем мире во всех городах эти проблемы решают одинаково: платная парковка, общественный транспорт, это локальное дорожное строительство — то, что мы, собственно, и делаем. В результате в 2011 году Москва занимала первое место по пробкам в мире, такой рекорд был своеобразный, сейчас мы занимаем 13-е, что тоже, в общем-то, неслабо. Проблема остается, проблема серьезная, но хотя бы понемногу, постепенно она стала улучшаться.

\n

Помимо увеличения скорости движения, сократилось время прибытия скорой помощи, это касается вас напрямую, сократилось количество погибших при ДТП и есть ряд других показателей. Улучшилась экология города в силу того, что увеличилась доля машин экологически высокого класса и объем выбросов от транспорта уменьшился на 15 процентов.

\n

Что дальше мы собираемся делать? Первое — это реализация крупного проекта наземного метро вместе с «РЖД» и Московской областью (на слайде видно). На базе радиальных направлений пригородной железной дороги мы создаем сквозные диаметры, которые будут работать так же, как и МЦК, как наши ветки метрополитена, с такой же скоростью, периодичностью, здесь будет хорошее качество подвижного состава. Этот проект, по большому счету, сам по себе уникальный, нигде в мире такого не существует. Есть отдельные железнодорожные диаметры — в Берлине, еще в ряде стран, но проекта такого масштаба не существует. Если нам его удастся реализовать, у нас ситуация в Москве и Подмосковье значительно улучшится. Естественно, будем продолжать строительство метрополитена, в частности строительство Третьего пересадочного контура, большого кольца Москвы, которое будет больше МЦК, но под землей. Первую часть этого транспортного нового кольца подземного введем уже, надеюсь, в этом году. И для того чтобы машины не ездили через центр в таком объеме и не создавали лишние пробки, строим три хордовых сообщения — Северо-Восточную, Северо-Западную хорду и Южную рокаду. Северо-Западную хорду построим, надеюсь, уже в следующем году, а Северо-Восточную — в течение двух-трех лет.

\n

Следующий вопрос, который касается вас, — это городская среда. От того, как развито общественное пространство, зависит, собственно, во многом состояние и жизнь нашего города, комфортно в этом городе находиться или некомфортно, гулять комфортно или некомфортно, спортом заниматься удобно или неудобно. К сожалению, городская среда Москвы долгое время серьезно деградировала. Если смотреть на картинку — это то, что было буквально несколько лет тому назад. Сегодня многие центральные улицы выглядят по-другому. Это тот проект, который мы реализовали.

\n

Конечно, тут нам пришлось воевать с рекламными компаниями, убирая рекламу с улицы Москвы, очень серьезно работать с компаниями, которые занимаются связью, электричеством, потому что все улицы города Москвы были затянуты проводами. Плюс инженерные коммуникации, фасады — их ремонтировать, реконструировать.

\n

Сегодня исторический центр выглядит по-другому. То же самое касается парков и дворов. Они не находятся в идеальном состоянии, но тот шаг, который мы сделали за последние годы, — просто гигантский. Речь идет о реконструкции сотен парков и тысяч московских дворов. В результате городская среда стала выглядеть по-другому. Люди стали гулять по улицам, любоваться своим городом, а не пробираться через припаркованные на тротуарах машины, выросло количество туристов. Можно на общественных площадях и улицах Москвы проводить мероприятия, в том числе и наши знаменитые фестивали. Мы готовимся к фестивалю «Путешествие в Рождество», который начнется 22 декабря и продлится до 14 января. Так что всех приглашаем принять в нем активное участие. А для празднования Нового года мы перекроем большую часть Тверской, Моховой, создадим праздничные площадки на Поклонной горе, в Сокольниках, Парке Горького, на ВДНХ, так что будет где погулять. Приглашаю всех на праздники.

\n

А теперь о самом главном — о здоровье и московском здравоохранении. Московское здравоохранение — одна из самых крупнейших систем мира, работают около 160 тысяч человек, и это касается только городского здравоохранения. У нас примерно такой же объем выполняют частные, федеральные клиники, ведомственные и так далее. Это вообще огромная, масштабная отрасль.

\n

Приоритет работы здравоохранения понятен — рост продолжительности и качества жизни. И должен сказать, что, несмотря на все сложности, на все проблемы, несмотря на всю критику здравоохранения, за последние годы мы прибавили москвичам три года продолжительности жизни. Никто, ни одна страна мира, буквально за семь лет не смогла прибавить три года жизни своим жителям, такого примера нет. Говорят, что это произошло благодаря тому, что просто стали лучше жить, заниматься спортом и именно поэтому стали дольше жить. Отчасти это так, но за этот период времени страна и город пережили два больших кризиса. Последние годы мы наблюдали падение доходов населения, то есть говорить, что все резко улучшилось и расцвело, не приходится. Но здравоохранение, конечно, стало более качественным, более современным, и для нас это большой плюс.

\n

Если вы посмотрите на показатели смертности плюс смертности в трудоспособном возрасте — это самые значимые показатели. Но, когда умирают люди в трудоспособном возрасте, это действительно проблемы, умирают от сердечных приступов, от ДТП, от болезней органов, легких и так далее и тому подобное. И если этот показатель улучшается и люди в трудоспособном возрасте умирают реже, реже становятся инвалидами — это главный показатель здоровья нации. И вы видите, на 22 процента смертность снизилась, это очень и очень серьезный результат. Так что мы должны гордиться своим здравоохранением, не забывать о проблемах, которые там есть, и работать над этими проблемами, но гордиться тем, что наши врачи смогли сделать за этот период времени.

\n

Вообще, когда говорят о здравоохранении, обычно вспоминают, что вот там сократили количество врачей, вот там закрыли какую-то клинику и никакого будущего здравоохранения нет. Должен сказать, что все ровно наоборот.

\n

Буквально за десять лет доля здравоохранения в структуре ВРП (валового регионального продукта) выросла в два раза. И я уверен, что эта доля будет продолжать расти, и в следующее десятилетие она еще удвоится. Это и расходы фонда обязательного медицинского страхования, это и бюджетные инвестиции, это частные инвестиции в здравоохранение, это потребность самого населения, которое живет дольше, хочет быть здоровым и требует более качественного здравоохранения. Конечно, достигнуть такого рода показателя, сделать здравоохранение эффективным без реформ в этой области было невозможно. Можно было сказать, что у нас все отлично, и все как есть, так и останется. Но должен вам сказать, что мы бы уже сегодня получили полный развал этой отрасли в силу того, что она переходит на новую систему финансирования, что все больше и больше потребности у людей в услугах здравоохранения.

\n

Первое, что произошло, — была введена система финансирования. Раньше больницы финансировались следующим образом: чем дольше человек лежит на больничной койке, тем больше денег получает больница. Пролежал 10 дней — хорошо. Пролежал 20 — отлично. Но люди приходят в больницу не для того, чтобы там лежать, а для того, чтобы вылечиться. Поэтому система финансирования стационаров кардинально изменилась. Теперь идет оплата не за количество дней, что там пролежал человек, а за пролеченный случай. Пролечил человека, получил соответствующее подтверждение — получи за это премию. Не пролечил — получи штраф, соответственно. Но количество дней, проведенных пациентами в наших больницах, снизилось почти в два раза, количество пролеченных больных увеличилось, качество лечения стало другим.

\n

В поликлиниках ситуация была другая, особенно в 2009–2011 годах. Там, наоборот, ввели систему финансирования по услуге: вот вы пришли в поликлинику, галочку поставили — пришел пациент. И выставили счет фонду обязательного медицинского страхования. Пришли пять раз — значит, пять раз за вас получили деньги. В отличие от стационара, в поликлинике трудно определить пролеченный случай. Вы пришли, еще раз пришли и так далее. Поликлиники были заинтересованы, чтобы бесконечно гонять людей по разным инстанциям, лабораториям и кабинетам. Люди ходили просто по кругу. Увидев бессмысленность этой системы, массовые приписки, мы перевели наши поликлиники на подушевое финансирование. Это сродни советской системе, когда финансирование шло на оказание услуг прикрепленному к поликлинике населению. Приписки исчезли, появилась конкуренция за пациентов.

\n

Чем больше прикреплено пациентов к поликлинике, тем больше она получает денег. Сами поликлиники были очень разнородны: были хорошие поликлиники, оснащенные неплохим оборудованием, были маленькие районные поликлиники, в которых половины врачей-специалистов не было, диагностического оборудования не было, лабораторного оборудования не было. Поэтому часть москвичей получала вполне приличное медицинское обслуживание, а часть половину из того, что положено, не получала. Поэтому поликлиники были объединены в амбулаторно-поликлинические комплексы, в которых каждый человек мог бы получить услуги и в своей поликлинике, а если потребуется — пойти в другую поликлинику, как бы второго уровня, получить там либо нужное обследование, либо конкретную медицинскую помощь.

\n

Таким образом, у нас появилось три уровня медицинской помощи: первый — это районная поликлиника, второй — амбулаторный центр, амбулаторно-поликлинические центры и третий — если уж совсем сложный случай — когда люди отправляются в наши клиники, больницы.

\n

В больницах тоже прошла реорганизация, в 2010 году их было 156. Сегодня осталось 35 крупных многопрофильных клиник. Мы не закрывали больницы, мы просто их объединили, это очень важно. Потому что у человека, который попадает в больницу с одним диагнозом, могут быть сопутствующие диагнозы — и два, и три, и четыре.

\n

Узкоспециализированных больниц нигде в мире уже практически нет. Везде многопрофильные клиники, которые готовы оказать больному любую помощь. Это очень важно для того, чтобы получить качественную медицинскую услугу. И плюс к тому, можете себе представить, в каждой маленькой больничке, при каждой маленькой поликлинике был свой директор, был свой завхоз, были свои бухгалтера, кассиры, кадровики и так далее, в результате у нас в поликлиниках и больницах стало больше административно-хозяйственного персонала, чем врачей. Финансирование идет, деньги не доходят до врача, доходят до чиновников, которые вокруг него крутятся. За счет сокращения всей этой структуры увеличились эффективность финансирования и заработная плата.

\n

Третья важная история — мы живем в современном мире, в мире современных технологий, и конечно, нам очень важно, чтобы наши клиники были оснащены самым лучшим оборудованием. Причем лучшим не только у нас, в Москве, но и в мире. Мы закупили за эти годы огромное количество разного медицинского оборудования, причем все оно (хирургическое и диагностическое) лучшее, что было на тот момент в мире. Соответственно, у нас выросло количество обследований, компьютерных томографов, МРТ и так далее и тому подобное. Лучше стала и диагностика. Причем этого оборудования в Москве больше, чем в том же Лондоне. И по объему, и по качеству Москва уже не уступает ведущим городам. Уже дошли до того, что в последние годы начали покупать роботизированную технику для хирургии. Она, конечно, не массовый характер носит, но тем не менее установка за установкой появляется в нашей городской системе, и качество таких хирургических операций намного выше, чем у обычных технологий.

\n

Я бы сказал, продолжительность жизни, особенно взрослого населения, во многом зависит от разных видов так называемых управляемых болезней, в том числе инфаркта. Всегда казалось, что если инфаркт — то считай, что поставишь на себе крест: многие, перенесшие инфаркт, не выживают. Это считалось нормальным явлением. Инфаркт — страшная вещь. Мы постарались изменить эту ситуацию, создав специальную сердечно-сосудистую систему оказания медицинской помощи — от скорой помощи до больниц, специализированных центров, которые имеют соответствующее оборудование. В результате у нас больничная летальность уменьшилась более чем в четыре раза — это серьезный прорыв в здравоохранении. И сегодня больничная летальность от инфарктов — это такой стандарт, сопоставимый с самыми развитыми странами.

\n

Инсульт тоже считался проблемой, которую невозможно победить, но, создав инсультные центры в Москве, мы открыли только что, буквально в последние два месяца, восьмой центр, активно работаем, мы видим динамику, и здесь, конечно, есть возможность оказать такую помощь больным, чтобы они не погибали, выживали и возвращались, самое главное, к нормальной жизни.

\n

Четвертое, что мы сделали в наших клиниках, — это информационная система. ЕМИАС — Единая медицинская информационно-аналитическая система — сегодня одна из самых совершенных в мире. Никто не делает разветвленную систему, создают обычно для своих поликлиник, для своих больниц. Мы организовали систему для всех поликлиник Москвы  — детских и взрослых. Это история, которая позволяет нам контролировать все: контролировать работу каждого врача, контролировать, сколько человек ожидает записи к врачу. Она же позволяет контролировать, сколько человек физически находится возле кабинета врача. Эта система помогла во многом навести порядок и, соответственно, изменить время ожидания, которое человек проводит в ожидании приема. Помимо этого, буквально в этом году введена система электронного рецепта, электронного больничного, а также электронная лаборатория и другие сервисы.

\n

ЕМИАС выглядит вот так: я вижу, кто как работает, хочу посмотреть на обеспечение медицинской помощью по самозаписи. Как это происходит в поликлиниках? Я вижу, открываю, тут у меня желтые, красные кружки говорят о проблемах. Зеленый обозначает, что все нормально, идет запись в соответствии с установленными стандартами. Я вижу, что у терапевтов есть часть красных кружков. Значит, там какая-то проблема. На карте Москвы все поликлиники обозначены также цветами — желтым, зеленым и красным. Там, где красным — значит, есть проблема. Можно зайти в эту систему и посмотреть, где конкретно, в какой поликлинике, есть проблемы. Затем можно зайти внутрь поликлиники, посмотреть, у какого конкретного врача проблемы. Почему записаться люди не могут. Проследить всю историю записей, определить нагрузку, прием пациентов, рабочее время и так далее, провести реальный финансово-экономический мониторинг той или иной больницы или поликлиники.

\n

Это важный инструмент не только для того, чтобы все москвичи могли записываться в поликлиники с помощью электронной карты, но чтобы я контролировал, Департамент здравоохранения контролировал и каждый главный врач знал, что он находится под контролем этой важной системы.

\n

Как ни контролируй врачей, их интересует, помимо нашего контроля, заработная плата и нагрузки. Нагрузка большая на московских врачей, я все это знаю, и мы стараемся сделать так, чтобы у них была предельная заработная плата. Заработная плата с 2010 года выросла фактически в два раза. Мы привели этот показатель к тому, чтобы к 2018 году уровень заработной платы поднялся до 114 тысяч рублей. Это в несколько раз выше, чем в других регионах нашей страны и практически в два раза выше, чем средние доходы по Москве. К сожалению, не все врачи получают такую сумму, кто-то больше, кто-то меньше, но мы также с помощью электронной бухгалтерии, облачной бухгалтерии следим, чтобы перекосов в этой сфере не было.

\n

Самая главная проблема сегодня — не оборудование, не стены, а квалификация. От того, насколько квалифицированные будут врачи, зависит все: качество обслуживания, правильные диагнозы, правильная выписка рецептов — в конечном счете здоровье людей. Целая система, в том числе и с помощью вашего университета, создается по аттестации врачей, по повышению квалификации.

\n

Буквально недавно мы ввели новый статус — статус «московский врач». Для чего мы это сделали? Мы сказали: у нас разные стандарты есть, давайте сделаем такой стандарт врача. Представим себе врача, идеального врача. Каким мы его хотим видеть? Что такое современный врач, какими знаниями он должен обладать, какими умениями? Вот эту планку, очень высокую, ввели и, соответственно, провели конкурсы на звание «Московский врач».

\n

Мы думали, что никто не будет подавать заявку: тяжелые экзамены, тяжелые испытания. На самом деле тысячи московских врачей сказали: «Мы хотим» — и подали заявки. Но пока прошли только десятки. Мы надеемся, что будет мотивация для того, чтобы повышать свою квалификацию, готовиться к этому экзамену и достойно его сдавать, так, чтобы через какое-то время все врачи обладали статусом «московский врач».

\n

Мы продолжаем, помимо организационных, финансовых мероприятий, строить десятки поликлиник, новые поликлиники, новые больницы, новые корпуса. И вот буквально недавно ввели корпус Морозовской детской больницы, на самом деле это не корпус, это огромное, самое современное в Европе детское отделение. Мы достраиваем первый медицинский корпус международного кластера в инновационном центре «Сколково», где будут работать международные операторы, иностранные клиники. Это частный, с одной стороны, проект, с другой стороны, впервые в истории по специальному закону к нам могут приезжать иностранные медицинские компании и работать по своим стандартам, со своими врачами, без сдачи специальных экзаменов.

\n

Клиника «Хадасса», первая клиника из Израиля, одна из ведущих клиник, выиграла конкурс и будет в следующем году уже заселяться в этот замечательный корпус. У нас есть заявки и от корейских клиник, американских медицинских институтов и клиник, надеемся, что этот международный кластер, который поможет нам видеть, как развиваются медицинские технологии, обмениваться опытом в области подготовки кадров, следить за самыми современными тенденциями, которые есть в здравоохранении. У нас мало информации о том, что происходит в других странах, у нас нет живого обмена. И создание такого медицинского кластера — это шаг к тому, чтобы такой мостик между современным здравоохранением и нашим московским появился, это очень важно.

\n

Помимо этого, мы внедряем новые технологии, связанные с медицинской электронной картой. Через какое-то время с учетом ваших данных мы сможем улучшить диагностику и принятие решений. Уже сегодня используем 3D-печать в медицине, это все изготавливается в московских технопарках на самом высоком уровне. И, наверное, вы спросите: а как нам, студентам, провести стажировки в московском здравоохранении, как адаптироваться к московскому здравоохранению, как трудоустроиться после окончания вуза?

\n

Мы в следующем году вводим систему стажировок под названием «Школа профессионального роста», когда студенты шестого курса могут постажироваться в наших учреждениях, получить соответствующее подтверждение своих знаний и работать в наших клиниках.

\n

И в заключение я хочу сказать, что Москва вообще город студентов, в нем почти два миллиона школьников и студентов. Это город, который постоянно учится, постоянно растет, обновляется. Молодой город, поэтому мы все делаем, чтобы молодежи здесь было интересно и комфортно.

\n

Спасибо.

","created_at":"2017-12-14 23:06:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-14 23:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513281960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1874056,"title":"Участие в «Креатив-форуме»","date":"2017-12-14 18:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, волонтеры Москвы! В этом зале собрались самые активные, неравнодушные и креативные люди нашего города. Я поздравляю вас с этим! Волонтеры Москвы занимаются самыми разными добрыми делами: они ухаживают за пожилыми и больными людьми, они заботятся о сиротах и детях с особенностями развития, помогают в поисках пропавших граждан, они заботятся о нашей природе. Без вас не обходится ни одно знаковое событие, которое устраивают в нашем городе и в нашей стране, начиная от Всероссийского дня донора до «Вахты памяти». Весь мир запомнил замечательные улыбки приветливых и внимательных городских волонтеров Москвы на Кубке конфедераций и на Всемирном фестивале молодежи и студентов. Перечислять ваши добрые дела можно до бесконечности, говорю за каждое из них большое искреннее спасибо!

\n

Волонтерское движение Москвы — это сплоченная команда добровольцев, для которых нет чужих бед и проблем и есть одно общее дело. Ничто не объединяет так, как стремление приносить пользу людям и обществу. Самые юные московские добровольцы учатся в школах, а самые старшие еще 60 лет тому назад открывали первый Всемирный фестиваль студентов. Поприветствуем их!

\n

Следующий год, 2018-й, Президентом нашей страны объявлен Годом волонтеров. Это большое признание вашего движения. В 2018 году нас ждет крупнейший спортивный праздник планеты. В Москву приедут представители разных государств, болельщики из Аргентины, Бельгии, Германии, Дании, Франции, из десятков других стран. Разные народы, разные языки, разные культуры, но Москва одна — гостеприимная, радушная, дружелюбная, именно такая Москва должна с вашей помощью запомниться нашим гостям.

\n

Мы сделаем все, чтобы у болельщиков остались самые незабываемые впечатления. Хочу еще раз поблагодарить вас за добрые дела, энтузиазм, за то, что вы посвящаете все свободное время благим делам ради процветания Москвы. Должен сказать, что то, что вы делаете, то, что вы стараетесь сделать нашу жизнь лучше, то, что вы помогаете тем, кто нуждается в защите и помощи, то, что вы делаете наш город лучше, краше, добрее, — я вам должен сказать, что это наше общее дело, что мы одна команда. Я с вами, дорогие мои! Спасибо вам большое! Успехов вам, добра и счастья! Спасибо, волонтеры Москвы!

","created_at":"2017-12-14 18:18:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-14 18:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513264860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1873056,"title":"Участие в форуме руководителей центров госуслуг «Мои документы» «Искренний сервис»","date":"2017-12-13 19:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я смотрел на ваши занятия, в последнее время очень популярными стали фантастические фильмы об инопланетянах, о полетах в далекие миры, о новых технологиях, совершенно невиданных, и мы с затаенным дыханием смотрим на все это. Да, это будет, наверное, через тысячи лет или через сотни лет, а может быть, быстрее. Тем не менее это нереальная какая-то ситуация. Когда я слушал то, что вы обсуждаете, что вообще вы здесь собрались и говорите на эти темы и про то, как работают наши офисы госуслуг «Мои документы», я подумал, что это самый фантастический фильм из всех, которые только можно снять.

\n

Вполне мы еще можем себе представить, как это в реальности было семь лет назад. Бабушку, которая пришла без необходимых документов, не приняли и сказали: «Бабка, ты вообще куда пришла? Тебе чего здесь надо? Ты иди найди свои документы, потом приходи, не морочь нам голову!» А дедушке сказали: «Ты, дед, чего здесь сидишь, чего ты тут место занимаешь? Ты иди к себе, дома сиди, не мешай работать!» А мамашу из Краснодара просто послали, сказали: «Ты вообще что здесь делаешь? Лети в свой Краснодар! Мы тебе обязаны названивать, что ли? Нам, что, делать нечего?» И вот это все в таком духе реально было и в Москве, и в других городах России. И то, что произошло, этот позитивный сдвиг действительно стоит отдельного описания и отдельного фантастического фильма.

\n

На самом деле все, что мы делаем в Москве во всех отраслях, — это сродни фантазийной сказке, которую мы сегодня наблюдаем. Мы проводим достаточно много реформ в области здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры, транспорта. И даже рынки они затрагивают. Вот Даниловский рынок — он был другой, заставленный ларьками, туда заходить было страшновато. Все эти реформы посвящены одной идее: сделать всю систему самых разных государственных услуг под единой идеологией, посвященной оказанию качественных услуг населению.

\n

Школа должна работать на школьника. Учитель — это великая фигура, и мы все должны поклоняться учителям, тем не менее школа создается для школьников и все, что там делается, должно быть направлено на то, чтобы эти школьники пришли, почувствовали себя комфортно, получили качественное образование, устроились в нашей непростой современной жизни. Пациент, придя в поликлинику, должен чувствовать себя нужным, быть уверенным, что его там ждут, у него должна быть возможность быстро записаться и получить качественные услуги.

\n

Конечно, это все непросто, это требует огромных реформаций, ухода от старой психологии, слома системы организации, финансирования. Это очень болезненно все переносится, и порой кажется, что мы не увидим свет в конце тоннеля и в конечном итоге это не принесет своих результатов. Но проходит время, и мы видим, что идем в правильном направлении.

\n

Система центров госуслуг «Мои документы», ваша команда демонстрирует то, что даже самую заскорузлую, самую бюрократическую систему, «воспетую» веками поэтами, писателями и режиссерами, которые повествовали о советской и российской бюрократии, о бабушках, приходивших взять справочки, о том, как их унижали, как они стояли в очереди, как подсовывали в документы деньги, чтобы им дали вовремя то, что им требуется, все-таки переломили.

\n

Это тоже было непросто. Мы закрыли тысячи присутственных мест по всему городу. Это кабинеты, в которых работали десятилетиями люди. К сожалению, со многими мы были вынуждены распрощаться, пришлось создать новую систему офисов, оборудовать их.

\n

Но и сами центры госуслуг, как вы понимаете, — это лишь вершина айсберга, за вами стоит целая система государственных органов власти, с которыми вы взаимодействуете и, собственно, от них получаете все документы и решения. Поэтому требовалось не только фронт-офис создать, но и наладить связь с самыми разными организациями, которые даже не подчиняются городу. Это федеральные органы, органы внутренних дел, это пенсионный фонд, это налоговая служба, это миграционная служба и так далее, и так далее. И каждая из них со своими правилами, со своими законами, со своими регламентами. Более того, необходимо было создать не просто регламент их сотрудничества, но и систему электронного взаимодействия, невиданную в нашей стране. Мы все это прошли. И хотя эту технически сложную систему трудно было реализовать, как оказалось, самое сложное — это создать коллектив единомышленников, который рассказал бы новым сотрудникам о том, как достичь удовлетворенности посетителей и оказать услуги в кратчайшее время. Это было очень сложно. И я благодарен всем, кто занимался этим проектом. Благодарю всех, кто сидит в этом зале: вы все причастны к этой большой, очень нужной работе. Спасибо вам большое.

\n

Вы знаете, человек устроен так, что, достигнув определенного результата и определенного уровня, ему становится дальше неинтересно работать, работа превращается в какую-то рутину. И организация, компания или человек, который стоит на месте, не развивается, к сожалению, и начинает деградировать. Это самое страшное. Поэтому в любой работе и тем более в вашей, я думаю, что вы и сами такой же выбор делаете: нужно постоянно идти дальше, постоянно улучшать свою работу, постоянно совершенствовать ее. И то, что мы начали реализовывать в центрах госуслуг новый проект под названием «Искренний сервис», означает, что вы решили перешагнуть через барьер, разделяющий вас и клиента, встать рядом с ним, почувствовать, каково ему, чего он хочет, какие у него проблемы, и с его позиции посмотреть на ту задачу, которую необходимо решить.

\n

У любого чиновника два варианта решения. Первый вариант — это формально посмотреть инструкцию, полистать ее и сказать: «Лети ты, бабушка, в свой Краснодар или еще куда подальше», — либо постараться найти выход, решение. Для чиновников второе и есть высший класс: не отфутболить, а постараться найти решение. Да, это должно быть в соответствии с законом, да, это должно быть в соответствии с инструкцией, но есть много вариантов решений: можно объяснить человеку, можно помочь, подсказать, как собрать дополнительные документы, какие шаги он должен сделать. Человек должен ощущать, что специалисты центров госуслуг хотят помочь ему. И если вам удастся сделать еще один такой удивительный шаг, то вы можете по праву считать, что то, что вы делаете в жизни, вы делаете лучше других. Вы можете этим гордиться.

\n

На самом деле это высший класс управления, высший класс чиновников, сервис высшего класса, к этому стремятся все ведущие компании. Чиновники — народ особый. И если вы покажете своим примером, что вы не хуже, а лучше сотрудников ведущих компаний мира, не чиновников, а специалистов ведущих сервисных компаний мира, то они у вас будут учиться. Это дорогого стоит для москвичей и для вас.

\n

Вы скажете: «Нам-то что от этого?» Помимо, конечно, морального удовлетворения, мне кажется, тоже надо работать над тем, чтобы вы получали достойную зарплату, чтобы у вас была перспектива профессионального, карьерного роста. Поэтому мы с 1 января увеличим размер фонда заработной платы на 30 процентов сотрудников наших центров госуслуг и создадим новую штатную систему, которая позволит внедрить новые сервисы и чувствовать себя нужными на работе, востребованными в плане профессионального роста.

\n

Хочу поздравить с наступающим Новым годом, пожелать счастья, здоровья, успехов! Я на вас надеюсь. Мы вместе точно реализуем любые проекты. С такой командой нестрашно идти вместе. Спасибо! 

","created_at":"2017-12-13 19:39:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-13 19:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513183560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1872056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-12-12 17:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рассмотрим первый вопрос, как мы провели мониторинг работы промкомплексов и технопарков. Меры специальной поддержки, которые мы оказываем, охватывают уже десятки промышленных предприятий Москвы, более 80 тысяч работающих. Это существенная часть московской промышленности. Тем более нам нужно внимательно смотреть, как рачительно используются те ресурсы, которые появляются за счет льгот, предоставленных городом. Речь идет об объеме инвестиций, вкладываемых этими предприятиями в свое развитие, о создании высокотехнологичных рабочих мест, о заработной плате тех людей, которые работают на этих предприятиях. Нам необходимо обеспечить системный мониторинг всего, что происходит на этих предприятиях, по тем соглашениям, которые они заключили с городом.

\n

Пожалуйста, доложите, какая ситуация, что происходит. У нас уже накоплен определенный опыт, и можно делать первые выводы.

\n

Алексей Фурсин (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Позвольте доложить о мониторинге применения статусов промышленных комплексов и технопарков, которые были присвоены за последний период. На сегодняшний день у нас 68 специализированных территорий: это 36 промышленных комплексов и 32 технопарка, которые расположены почти на 800 гектарах, занимают здания, площадь которых составляет более 3,5 миллиона квадратных метров и на которых трудится более 80 тысяч работников.

\n

Присвоение статусов регулируется нормативными актами города и предусматривает определенные требования к предприятиям, которые подают заявки на получение статуса. При этом, заявляя желании получить такой статус, предприятия берут обязательства, которые соответствуют требованиям нашей нормативной базы: это и фонд оплаты труда, это и выручка, это и повышение уровня инвестиций, и, конечно же, повышение уровня заработной платы. Но также предприятия берут обязательства, которые фиксируются в соглашении. Это инвестирование в развитие производства, это инвестирование в инфраструктуру, это инвестирование в первую очередь в улучшение условий труда работников.

\n

В свою очередь город берет на себя обязательства по снижению налоговой нагрузки, а в среднем она составляет от 17 до 25 процентов по предприятиям, которые имеют статус «промышленный комплекс» и статус технопарка. Помимо этого, предприятия с таким статусом могут воспользоваться теми мерами поддержки, которые Правительство Москвы в последнее время активно принимает. Это и субсидии на погашение кредитов на приобретение оборудования, это и помощь в продвижении их товаров на экспорт. Но также приняты особенные меры, которые касаются только предприятий, имеющих особый статус, — это субсидии, которые недавно были выделены Правительством Москвы на погашение части затрат на присоединение к сетям. Это также предоставление от Московского фонда промышленности займов на приобретение оборудования и на развитие своего производства.

\n

В результате мониторинга и взаимодействия с предприятиями была проведена аналитическая работа по тому, какой объем налоговых льгот получили предприятия. В совокупности налоговые льготы, полученные с момента присвоения, составляют более 2,5 миллиарда рублей, но эти средства потрачены не зря, и анализ показывает, что более 10,5 миллиарда рублей частных инвестиций были потрачены компаниями, имеющими статус промышленных комплексов и технопарков. Это, по сути, составляет более четырех рублей частных инвестиций на вложенный один рубль городской налоговой льготы.

\n

Если рассмотреть подробнее ситуацию по промышленным комплексам, на сегодняшний день 36 предприятий обладают статусом промышленного комплекса, и налоговые льготы составили почти 850 миллионов рублей. Но при этом предприятия вложили в период с 2016 по 2017 год более пяти миллиардов рублей частных инвестиций. Основная доля была направлена на техническое перевооружение предприятий, строительно-монтажные работы, и 10 процентов вложенных средств потрачено на улучшение условий труда работников. Это и повышение заработной платы, это и улучшение социальных позиций на предприятиях.

\n

Инвестиционная политика предприятий подтверждается и статистическими данными. Это данные, связанные с их инвестированием в развитие промышленного комплекса. Так, можно посмотреть, что на 21 процент увеличился объем инвестиций по сравнению с тем временем, когда предприятия не обладали статусом промышленного комплекса. Также на 12 процентов выросла выручка, на 15 процентов — фонд оплаты труда, но самое главное — максимальный рост наблюдается по увеличению среднего уровня заработной платы, она увеличилась почти на 24 процента.

\n

В отношении технопарков основная задача при присвоении статуса — это создание инфраструктуры, создание условий для резидентов (в первую очередь это малые компании, средний бизнес), для того чтобы резиденты технопарков могли развиваться и экономить на тех средствах, которые вкладываются именно в развитие  производства и улучшение труда работников и резидентов. В частности, 32 технопарка на сегодняшний день получили один миллиард 700 миллионов рублей в виде налоговых льгот, при этом инвестировав в свое производство и в создание инфраструктуры пять миллиардов 350 миллионов рублей. Основная часть — это возведение объектов капитального строительства, это ремонт существующих помещений для резидентов, это приобретение оборудования и создание центров коллективного пользования.

\n

Точно так же подтверждаются и показатели по технопаркам, где мы видим, что инвестиции выросли на 29 процентов. За счет того, что идет активная работа Правительства Москвы по увеличению количества технопарков, мы видим и выручку резидентов, которая увеличивается на 78 процентов, по прогнозным данным, в 2017 году по отношению к 2015 году. Фонд оплаты труда вырос на 42 процента, и средняя заработная плата…

\n

Сергей Собянин: Выручка растет не потому, что количество технопарков увеличилось, у вас же выручка определяется на гектар площади.

\n

Алексей Фурсин: Выручка — на гектар, и она растет за счет увеличения количества резидентов в технопарках.

\n

Сергей Собянин: Да, за счет увеличения резидентов.

\n

Алексей Фурсин: За счет заполняемости. На сегодняшний день, Сергей Семенович, заполняемость в технопарках — 94 процента, то есть у нас шесть процентов — свободные площади в наших технопарках. При этом департаменты взаимодействуют…

\n

Сергей Собянин: То есть заполняемость выше, чем в офисах, да?

\n

Алексей Фурсин: Да. Заполняемость в офисах, по данным аналитики, ниже 85 процентов коммерческой недвижимости. В технопарках — 94 процента. При этом на сегодняшний день, взаимодействуя с технопарками, Департамент представляет те компании, которые мы выявляем в рамках работы с иностранными инвесторами и с региональными компаниями, тем самым обеспечиваем еще больший рост количества резидентов и заполняемости площадей. И инвестирование в инфраструктуру технопарками говорит о привлекательности территорий, потому что, проанализировав даже условия нахождения как в коммерческой недвижимости, так и в технопарках, в технопарках она более преимущественная. Отсюда и процент заполняемости.

\n

Указанные преимущества позволяют предприятиям сэкономить на налоговой нагрузке, получить те меры поддержки, которые на сегодняшний день Правительство Москвы концентрирует именно на предприятиях со статусом, повысить конкурентоспособность в рамках своих отраслей и обеспечить экономический рост в целом. Работникам, конечно, это обеспечивает гарантию стабильности работы на указанных предприятиях и планомерный рост заработной платы. Для нас это очень важно: что растут и налоговые отчисления, увеличивается количество рабочих мест, и предприятия становятся некими драйверами роста для компаний, которые находятся внутри отраслей. Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Внутри чего?

\n

Алексей Фурсин: На сегодняшний день те предприятия, которые находятся на территории технопарков или в промышленных комплексах, являются лидирующими в своих отраслях, поэтому, соответственно, подтягивают и предприятия, которые еще не включены в число предприятий со статусом. Поэтому предприятия сейчас активно направляют заявки. И сегодня на рассмотрение мы выносим еще три заявки на присвоение статуса, потому что видны те преференции, которые можно получить в случае наличия статуса промышленного комплекса или технопарка.

\n

Сергей Собянин: Чтобы они все знали, что эти преференции должны подкрепляться обязательствами, и эти обязательства должны выполняться. Я почему прошу, чтобы вы постоянно мониторили, потому что желающих получить льготы очень много, а желающих вкладывать в развитие своего предприятия не так много. И мы должны всем на старте говорить, что эти льготы не для того, чтобы их проесть и забыть, а для того, чтобы вложить в свое предприятие, создать высокотехнологичные рабочие места, заплатить хорошую зарплату работникам. И это нужно постоянно мониторить.

\n

Алексей Фурсин: Да, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Доложите о новых предприятиях, которые подали заявку.

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! На рассмотрение Президиума Правительства Москвы вносится проект распоряжения Правительства Москвы о присвоении статуса промышленного комплекса, статуса технопарка, управляющей компании технопарка и статуса якорного резидента. На рассмотрение представлены три заявки: это акционерное общество «Кондитерско-булочный комбинат “Простор”», публичное акционерное общество «Импульс» и общество «Производственно-экспериментальная фабрика “Союз”». Также заявка от технопарка «Радиофизика» и на статус якорного резидента общества ABBYY, которое расположено в технопарке «Отрадное».

\n

По промышленному комплексу: три производственных предприятия, которые на сегодняшний день демонстрируют очень высокие показатели — на 20 процентов превышен показатель по уровню заработной платы, в 2,5 раза выше порогового значения фонд оплаты труда и точно так же в три раза объем выручки превышает требуемые значения. Объем налогов, которые прогнозируются от трех предприятий, — почти 250 миллионов рублей. Объем налоговых льгот, которые предполагаются, — 40 миллионов рублей, то, что подтверждает 17 процентов снижения налоговой нагрузки. И как вы сказали, Сергей Семенович, предприятие сразу берет на себя обязательство об инвестировании в развитие производства суммы не меньше той, которая предоставлена в рамках налоговых льгот. И уже обозначены соглашения: это и реконструкция производственных помещений, и обновление производственного оборудования.

\n

На статус технопарка представлена заявка от публичного акционерного общества «Радиофизика». Это одно из ведущих радиотехнических предприятий, основной разработчик авиационной фиксированной спутниковой связи для организации воздушного транспорта. Имеется, помимо специального оборудования, также и оборудование для гражданского пользования: это и системы спутниковой связи, и антенная техника, и оборудование для передачи телеметрической информации. На территории технопарка на сегодняшний день арендуют помещения восемь компаний. Для нас принципиальное значение имеет привлечение новых арендаторов, поэтому технопарк берет на себя обязательства соглашения о вложении инвестиций в ремонт дополнительных площадей для новых резидентов, что позволит увеличить количество и рабочих мест, и высокотехнологичных компаний, которые будут связаны непосредственно с основной деятельностью управляющей компании технопарка.

\n

И последняя заявка на присвоение статуса якорного резидента. Она поступила от компанииABBYY, которая входит в холдинг ABBYY Production, осуществляет разработку программного обеспечения. Как правило, это массовые программные продукты. Очень важно, что компания уже обладает экспортной составляющей — порядка девяти процентов продукции экспортируется за рубеж. Мы надеемся, что за счет присвоения статуса этот объем будет увеличен. Поэтому точно так же якорный резидент в рамках соглашения прописывает свои обязательства по повышению заработной платы сотрудникам, потому что для ИТ-специалистов огромное значение имеют заработные платы и условия труда. Соответственно, компания ABBYY для себя ставит уже определенный показатель для инвестирования в уровень заработной платы работников.

\n

В случае если будут поддержаны указом заявки, у нас на территории города уже будет 33 технопарка и 39 промышленных комплексов. Уважаемый Сергей Семенович, прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-12-12 17:28:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-12 17:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513088880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1871056,"title":"Общегородское расширенное совещание «Профилактика правонарушений в Москве»","date":"2017-12-12 15:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы ежегодно в канун Нового года собираемся с вами, чтобы подвести итоги уходящего года по одной из самых главных и волнующих москвичей тем — общественной безопасности. 2017-й, уходящий год был, пожалуй, самым удачным, хотя мы ежегодно улучшаем показатели безопасности, борьбы с преступностью, проводя огромную системную работу. Преступность в целом по городу снизилась более чем на 20 процентов, более чем на треть количество особо тяжких преступлений, грабежей, краж, и, конечно, очень важно, что более чем на 30 процентов снизилась преступность в общественных местах: на улицах, во дворах, на площадях и в транспортно-пересадочных узлах. Все это, конечно, серьезно меняет обстановку и ощущение безопасности в нашем городе.

\n

Почему это произошло? Конечно, вне всякого сомнения, на уровень преступности влияет общая экономическая ситуация. Мы видим, что и страна в целом, и город выходят из экономического кризиса, стало лучше с трудоустройством, постепенно улучшается уровень доходов населения, и, конечно, это такой общий тренд на уменьшение преступности и в Москве, и во всей России. Но московские показатели, конечно, впечатляют.

\n

Помимо общеэкономических вопросов, это, конечно, и создание другой городской среды. За эти годы мы значительно почистили незаконную торговлю, незаконные рынки, упорядочили мелкорозничную торговлю, навели более-менее относительный порядок в таксомоторной деятельности, в наземном городском общественном транспорте. Конечно, чрезвычайно важны  работы по благоустройству, которые сделали город более освещенным, более светлым и безопасным. В этом году мы вошли в пятерку городов мира по уровню освещенности. Конечно, не все уголки столицы еще должным образом освещены, мы будем продолжать эту работу, но тем не менее это такой фактор, который тоже работает на улучшение безопасности.

\n

Очень важно и взаимодействие с крупнейшими торговыми центрами, и определение точек концентрации преступлений и правонарушений. Мы два года назад ввели систему, с помощью которой точно знаем, где совершаются преступления, в какое время, где наиболее высока их концентрация. Выстроили взаимоотношения с торговыми центрами, рынками и транспортными предприятиями — там, где больше всего напряженность в плане криминалитета, это тоже дало свои, очень неплохие, результаты.

\n

Много было нареканий в адрес мигрантов, которые совершали значительную часть преступлений в Москве. Сказать, что эта проблема решена, конечно, не можем. Они по-прежнему являются источником негатива и преступности в нашем городе, с одной стороны. С другой, с каждым годом порядок в этой отрасли становится более устойчивым. В этом году уже около 400 тысяч мигрантов получили патенты. Что это означает? Они оставили отпечатки пальцев, заплатили налоги, встали на учет, легализовались. Это, конечно, очень важно. Кроме того, те, кто не желает легально работать, — спасибо передаче миграционной службы органам внутренних дел — в этом году были выдворены из Москвы, их было более 40 тысяч человек. Этот факт говорит о том, что мы не будем мириться с нелегальной миграцией, а те, кто не регистрируется своевременно, находится и работает на территории страны нелегально, в течение нескольких лет не смогут вернуться обратно в Россию. Это очень серьезный сдерживающий фактор.

\n

Очень важно внедрение системы видеонаблюдения, которая является одной из крупнейших в мире. Мы совместными усилиями научились более эффективно работать с этой сложной техникой. Сегодня уже десятки тысяч преступлений раскрываются с помощью системы видеонаблюдения. Речь идет и о дворовых камерах, и о камерах, которые установлены на дорогах, в местах скопления граждан, — это важный фактор, над которым надо продолжать дальше работать и улучшать все технические возможности использования этой самой масштабной системы.

\n

Конечно, очень важна и работа по антитеррористической направленности, по обеспечению безопасности наших граждан. Мы устраиваем мероприятия на улицах, площадях, в парках Москвы, и системное обеспечение их безопасности, конечно, является важной составляющей безопасности в целом и профилактики правонарушений.

\n

Мы видим каждый год снижение дорожно-транспортных происшествий, и по ДТП Москва на сегодняшний день является самым безопасным городом России. Это, конечно, тоже результат системной работы и наших дорожных служб, и служб Государственной инспекции безопасности дорожного движения.

\n

Несмотря на огромные объемы технических средств, использующихся для борьбы с преступностью, улучшение экономической ситуации и других факторов, главным фактором безопасности сегодня, конечно, является ваша работа. Я хотел сказать вам спасибо, хотел сказать спасибо всем сотрудникам полиции, всем сотрудникам общественных пунктов охраны правопорядка, дружинникам, количество которых сопоставимо с количеством профессиональных полицейских. Хотел сказать спасибо Федеральной службе безопасности, которая активно работает по всем направлениям рядом с нами, городскому суду, который оперативно и надлежащим образом рассматривает дела о совершенных преступлениях, городской прокуратуре, которая активно участвует в координации правоохранительных органов по борьбе с преступностью. Спасибо вам, коллеги!

\n

Какие задачи перед нами стоят в следующем году? В целом они традиционные: это обеспечение стабильности и дальнейшее снижение преступности, особенно в общественных местах; продолжение мероприятий антитеррористической направленности; оперативное и качественное реагирование на сообщения о домашнем насилии, о поведении неадекватных соседей, прочих мелких и крупных проблемах в жилом секторе, с которыми люди обычно обращаются в общественные пункты охраны правопорядка.

\n

Но на одну особенность предстоящего года прошу обратить особое внимание. 2018 год будет насыщен общественно-политическими событиями. В марте состоится главное политическое событие года — выборы Президента России. Как всегда, в такие годы Москва станет главным центром публичных массовых мероприятий. И задача московской полиции, народных дружин — сделать все необходимое для обеспечения правопорядка. Кроме того, политическая активность не должна создавать препятствий для нормальной жизни москвичей.

\n

Летом 2018 года, как вы знаете, Москва примет чемпионат мира по футболу. К нам приедут сотни тысяч болельщиков из многих стран мира и регионов России. Наша главная задача — достойно провести главный спортивный праздник планеты, чтобы у его участников и гостей остались самые теплые воспоминания о Москве. Пожалуй, самое главное, чтобы у самих москвичей остались тоже хорошие впечатления об этом празднике, чтобы посещение такого количества туристов и проведение такого количества мероприятий серьезным образом не сказалось на повседневной жизни города. Прошу сотрудников полиции, народных дружинников, активистов общественных пунктов охраны правопорядка быть максимально бдительными, с одной стороны; с другой — максимально доброжелательными.

\n

Ближайшее испытание для нас — предстоящие новогодние праздники. Как всегда, они соберут большое количество и жителей, и туристов. Это вообще такой удивительный тренд. У нас всегда зима была совершенно спящим, спокойным периодом. Последние годы в новогодние каникулы стали проходить массовые мероприятия. В прошлом году нашу новогоднюю ярмарку, рождественскую ярмарку посетили более 10 миллионов человек. В этом году это мероприятие будет еще более масштабным. Так, чтобы избежать скопления всех желающих отметить Новый год в центре города, мы организуем площадки практически в каждом районе Москвы. Пять площадок будут особенно крупными: это в Парке Горького, парке «Сокольники», парке Победы, на ВДНХ и, конечно, в центре города. Тверская будет перекрыта от Триумфальной до Моховой, здесь пройдут праздничные мероприятия. Они будут, надеюсь, очень интересными. А наша задача, конечно, — обеспечить безопасность. И для всех сидящих в этом зале, конечно, новогодние праздники никто не отменял, но тем не менее это, пожалуй, один из самых сложных периодов времени, для того чтобы обеспечить порядок и общественную безопасность.

\n

Хотел поблагодарить вас за работу в уходящем году, поздравить с наступающим Новым годом, пожелать вам успехов, удачи и счастья. Спасибо, друзья!

\n

 

","created_at":"2017-12-12 15:10:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-12 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1513080540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1870056,"title":"Концерт «Здравствуй, страна героев!»","date":"2017-12-09 21:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Мы накануне великого праздника. Москва — город-герой, и Москва — город героев. В этом зале сегодня находятся люди, которые по большому счету являются легендой нашей страны, люди, которых знает каждый россиянин, люди, которые своим трудом, своим подвигом прославили нашу страну. Первые слова благодарности хочу сказать нашим ветеранам, которые защищали Москву, защищали Россию, и тем, кто был на фронте, и тем, кто ковал победу в тылу, создавая нашу новую оборонную промышленность, которая позволила разгромить врага.

\n

Хотел сказать особые слова благодарности тем, кто восстанавливал страну и Москву после Великой Отечественной войны. Они не просто восстанавливали руины, они закладывали основу нашей великой страны, создавали города и промышленность, которыми можно гордиться. В Москве создавалось лучшее в мире метро, лучший в мире водоканал, лучшие проспекты и парки, лучшие строения и лучшие великие памятники.

\n

Хотел сказать слова благодарности тем, кто закладывал основы и развивал нашу космическую отрасль, атомную промышленность, нашу оборонную промышленность. Это люди, которые не только сохранили мир для России, но и для всей планеты, создав противовес любым агрессорам. И плоды их труда стали основой создания безопасности нашей страны.

\n

Не могу не сказать слова благодарности и нашим современным героям, которые, продолжая традиции прошлого поколения, сегодня снова защищают Россию в горячих точках мира и страны, тем, кто создает сегодня новые образцы высоких технологий, которые являются гордостью России.

\n

Спасибо вам всем, дорогие мои! Поздравляю с праздником! Хочу пожелать от имени москвичей, от себя лично: здоровья вам, благополучия, успехов! Низкий вам поклон! Спасибо за ваши подвиги!

","created_at":"2017-12-09 20:30:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-09 21:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512842880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1869056,"title":"Церемония награждения лауреатов конкурса «Московская реставрация — 2017»","date":"2017-12-07 23:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие коллеги! Мы уже по сложившейся традиции подводим итоги и награждаем лауреатов премии «Московская реставрация». Действительно, когда эта премия только начиналась, были сомнения, вообще будут ли достойные претенденты на нее. Сегодня таких опасений нет, десятки желающих с реально хорошими, мирового уровня проектами реставрации подают заявки на этот конкурс.

\n

Те цифры, которые уже звучали перед началом нашего торжества, — десятки и сотни отреставрированных объектов — они, конечно, впечатляют, но не дают общего понимания того, что происходит в городе. По большому счету реализуется уникальный мегапроект воссоздания исторической среды всего города. В этом году закончилась реконструкция десятков исторических улиц, Бульварного и Садового кольца, Тверской улицы, Старой, Новой, Славянской площадей, Тверской Заставы. Сотни исторических зданий со своими вновь отремонтированными, отреставрированными, подсвеченными фасадами вернулись к горожанам, и сегодня можно говорить о новом возрождении всего исторического центра Москвы как единого исторического комплекса, уникального города, по которому можно часами ходить пешком, любоваться памятниками, зданиями. И конечно, это, по сути дела, новое рождение исторического центра.

\n

В этом году был реализован уникальный проект — создание парка «Зарядье», в который вписались памятники старины: Патриаршее подворье, Английский Двор, палаты Романовых, объекты, которые где-то там находились, мы о них знали, но по большому счету они были малодоступны и их не было видно. Все это пространство сегодня раскрылось как единый комплекс. Появилась новая точка, с которой прекрасно видны Кремль и Красная площадь. И десятки тысяч москвичей, туристов приходят туда, для того чтобы полюбоваться в первую очередь объектами истории, объектами старины.

\n

Сегодня то, что происходит на ВДНХ, можно назвать также уникальным проектом. Одновременно ведется историческая, научная реставрация 40 уникальных объектов. Мало кто верил, что эти объекты вообще возможно отреставрировать. Они строились, к сожалению, не на века, а таким образом, чтобы, наверное, через несколько десятилетий их просто снести и построить на этом месте что-то новое. Но они стали достоянием и Москвы, и страны. И конечно, их нужно не только сохранить — их надо возродить и спасти от разрушения, что мы и делаем.

\n

И я надеюсь, что в ближайшие два-три года весь этот гигантский комплекс реставрационных работ будет закончен и все объекты ВДНХ пройдут научную реставрацию и будут возвращены и послужат десятилетия Москве, москвичам и всей России.

\n

Буквально недавно, чуть больше года тому назад, мы запустили уникальное московское кольцо железных дорог, назвав его Московским центральным кольцом. И на этом Московском центральном кольце был реставрирован целый ряд уникальных объектов, которые строились в начале прошлого века знаменитыми архитекторами. Это тоже уникальный проект создания нового суперсовременного городского транспорта и одновременно реставрация старинных объектов, приведение в порядок огромных площадей.

\n

Я с удовольствием говорю о том, что в этом году закончена реставрация самого любимого московского памятника — памятника Александру Сергеевичу Пушкину. На площадь возле Белорусского вокзала возвращен «буревестник революции» — памятник Максиму Горькому. И еще десятки замечательных объектов отреставрированы и будут служить Москве.

\n

Хочу высказать слова благодарности всем, кто принимал участие в этой работе, а  это профессиональные реставраторы, строители, инженеры, проектировщики, работники жилищно-коммунального хозяйства, работники Мосгаза, Моссвета, которые участвовали во всех этих проектах, помогая возродить исторический центр города и отдельные памятники. Спасибо всем большое! Вы совершили, я бы сказал, героический поступок! Я думаю, что вряд ли что-то сравнится с тем объемом и сложностью работ, которые были проведены в этом году или в предыдущие несколько лет. Спасибо всем большое!

\n

 

","created_at":"2017-12-07 23:00:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-07 23:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512676800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1868056,"title":"Церемония вручения премии РБК-2017","date":"2017-12-06 23:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! По характеристикам, которые вы зачитали, не знаю, к кому себя отнести — или к инвесторам, или к менеджерам, в силу того что Правительство Москвы каждый год инвестирует в город, в городскую инфраструктуру почти полтриллиона рублей (это гигантская сумма) и управляет коллективом в 800 тысяч человек, стремясь каждый год улучшать услуги, которые предоставляет столица горожанам и бизнесу. Я надеюсь, что нам отчасти это удается.

\n

Слово «инвестор» и слово «предприниматель» были еще недавно не только ругательными словами, но и подпадали под статью Уголовного кодекса. Прошло совсем немного — буквально три десятка лет, и мы сегодня говорим, что инвестор и менеджер — это те люди, от которых зависит судьба не только коллективов, которыми они управляют, не только проектов, куда они вкладывают деньги, но, по сути дела, успешность и развитие наших городов и нашей страны. Я хотел вам сказать огромное спасибо!

\n

Я много слышал, как и вы, всяких самых мрачных прогнозов. Один кризис — 2008–2010 годов, второй кризис — 2014–2015 и 2016 годов, из которых мы с трудом выходим. И эти прогнозы говорили о том, что всё, инвестиции кончились, бизнес кончился, ничего хорошего в этом городе и в этой стране не будет.

\n

Должен огорчить тех, кто, наверное, надеялся на эти прогнозы, и порадовать тех, кто все-таки верил в наше будущее: за последние годы инвестиции в Москву не уменьшились, а увеличились в полтора раза, эта цифра приблизилась к двум триллионам рублей, это инвестиции в основные фонды. Это говорит о том, что мы все-таки верим, несмотря на то что критикуем, иногда негативно отзываемся, но верим в наш любимый город и в нашу страну. Конечно, эта вера дорогого стоит. Вера в то, что мы вместе преодолеем все проблемы: проблемы нашего города, проблемы нашей страны и, конечно, проблемы в каждом конкретном бизнесе.

\n

Конечно, я хотел сегодня сказать огромное спасибо РБК, вы всегда на передовой, всегда на передовой новостей, спасибо вам большое. Спасибо большое!

\n

Торговля — казалось бы, ну торговля и торговля. На самом деле сегодня в Москве торговля — это отрасль номер один. Вы не поверите, в ней работают около двух миллионов человек. И по вкладу в наш региональный валовый продукт это тоже отрасль номер один. А «Пятерочка» и «Перекресток», которых знают все россияне и все москвичи, — это номер один в торговле Москвы.

\n

Мало того, я хотел отдельные слова признательности сказать Игорю (исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман) в том, что это номер один в наших социальных проектах. 250 тысяч людей социально проблемных групп, которые находятся в сложной жизненной ситуации, обслуживаются в «Пятерочке». Игорь, спасибо вам отдельно за это! Поздравляю вас!

\n

Игорь Шехтерман: Добрый вечер, дамы и господа! Прежде всего, очень приятно получать награду из рук Мэра лучшего города Земли. Спасибо большое!

\n

До того как возглавить компанию Х5, я руководил компанией «Росэксперт» и занимался формированием команд на российском рынке. Помогая компании Х5 подбирать звездную команду и строить централизованную модель, я и не предполагал, что мне повезет и я возглавлю эту звездную команду. Но судя по тому, что эта награда у меня, все получилось. Я благодарен своей команде, я благодарен деловому сообществу за признание нашей команды.

\n

Пользуясь случаем, поздравляю всех с наступающим Новым годом! Наши магазины «Перекресток», «Карусель» и «Пятерочка» ждут вас! Спасибо!

","created_at":"2017-12-06 23:21:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-06 23:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512593940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1867056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-12-05 21:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве создана серьезная система поддержки промышленных предприятий города, введены налоговые льготы, льготы по аренде земли. Буквально не так давно мы приняли решение, связанное со льготами на технологическое подключение, решение о субсидировании части закупаемого оборудования и целый ряд других преференций. В основном это касается тех предприятий, которые создают качественные рабочие места для москвичей с хорошей, достойной заработной платой и инвестируют в развитие своего производства.

\n

Тем не менее еще ряд вопросов остается нерешенным, мы хотели сегодня их обсудить вместе с коллегами. У нас на заседании Людмила Николаевна Маркина, генеральный директор Московского мелькомбината, одного из самых старейших в Москве. Людмила Николаевна, расскажите, пожалуйста, какие проблемы еще существуют в инвестиционной деятельности, что бы вы предложили со своей стороны?

\n

Людмила Маркина: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Президиума Правительства Москвы! Московский мельничный комбинат создан в 1944 году на базе сортовой мельницы, вывезенной из блокадного Ленинграда. Сегодня это предприятие — одно из крупнейших и в России, и в Европе, и оно перерабатывает 15 вагонов зерна ежедневно, вырабатывает хлебопекарную и макаронную муку. У нас имеются два элеватора емкостью 55 тысяч тонн зерна и ресторанный цех.

\n

Сергей Семенович, когда вы у нас были в апреле прошлого года, мы с вами обсуждали вопрос строительства нового цеха под мельницу и под макаронное производство, поскольку мы хотели бы все-таки обеспечивать нашей мукой свое предприятие, так как мы вырабатываем эту муку только из твердых сортов, и, конечно, макароны эти будут самого высокого качества, хотелось бы их делать на своей территории. Кроме того, мы там предполагаем построить и цех детского питания, и кондитерский цех, ну и самое главное — новую учебную базу.

\n

Конечно, те инвестиции, которые у нас сегодня имеются, созданы и за счет льгот, которые мы получили после того, как нам присвоили статус промышленного комплекса. И мы хотели бы в районе 1,5 миллиарда рублей вложить в строительство того, о чем я сейчас сказала. Самое главное препятствие — это закон о запрете на строительство цехов, поскольку мы выкупили по льготируемой цене территорию. Составлять это будет где-то 503,4 миллиона. И если мы 1,5 миллиарда планируем на это строительство, конечно, заплатив такие деньги, мы очень ограничим себя в этом вопросе.

\n

Поэтому, если будет снят этот запрет, чего очень бы хотелось, и мы очень просим вас, если такая возможность есть, и нам бы было гораздо легче строить. И мы, я думаю, доказали бы, что можем не только построить все это, а можем увеличить число рабочих мест почти в полтора раза и, самое главное, открыть затем производственно-учебный центр, которого сегодня очень не хватает, по смежным специальностям. Это макаронные, хлебопекарные, мукомольные рабочие места, то есть студентов, электриков обучать, жестянщиков. То есть всем тем профессиям, которые на сегодняшний день необходимы для нашей системы.

\n

Сергей Собянин: И сколько платеж бы составил, если бы вы начали работу в рамках действующего законодательства, связанный с дополнительной оплатой застройки тех помещений, которые требуется…

\n

Людмила Маркина: 500 миллионов.

\n

Сергей Собянин: 500 миллионов?

\n

Людмила Маркина: Да. То есть одну треть из того, что мы планируем.

\n

Сергей Собянин: Таким образом, сам проект становится нерентабельным?

\n

Людмила Маркина: Естественно.

\n

Сергей Собянин: Понятно.

\n

Людмила Маркина: Сергей Семенович, если можно, еще буквально полслова?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно.

\n

Людмила Маркина: Мне очень хочется выразить большую благодарность вам за то, что вы столько внимания уделяете промышленности и промышленникам. Ну и конечно, нашему Департаменту, в котором мы тоже находим постоянную заботу, чувствуем и находим поддержку. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Юрий Семенович (учредитель группы компаний «Прожектор» Юрий Никонов), как дела у вас на прожекторном заводе? Это тоже один из старейших московских заводов, он производит и оборонную продукцию, оборонный заказ выполняет, и гражданское производство достаточно серьезно развито. Пожалуйста, расскажите, какие у вас вопросы.

\n

Юрий Никонов: Да, действительно, заводу в этом году исполнилось 85 лет. Мы разрабатываем электротехническую продукцию, в годы войны завод выпускал прожекторы, самолеты, затем спецтехнику, стиральные машинки «Эврика» наверное, многие помнят, и многое другое. В настоящее время завод включает в себя современный научно-исследовательский центр и компьютеризированные производства, где работают 970 человек, которые в состоянии в кратчайшие сроки выполнить сложнейшую электротехническую разработку и производство сложнейшей электротехнической продукции для специального и гражданского назначения. Наша продукция стоит в 137 московских больницах, где есть оборудование для резервного питания.

\n

Востребованность нашей продукции ставит перед нами задачи реализации новых проектов с более высокими тактико-техническими характеристиками и обновления существующей инфраструктуры. Для выполнения этих задач заводу просто крайне необходим новый многофункциональный испытательный корпус, который позволяет не только стандартные изделия испытывать, но и крупноформатные, до 18 метров, изделия, на которые сейчас большой спрос. Однако 21 процент инвестиций, которые приходятся на оплату снятия запрета на строительство, делают наш проект, по сути, нерентабельным экономически.

\n

В настоящее время у нас готова вся конструкторская и проектная документация, есть положительное заключение экспертизы, и при условии снятия запрета на строительство мы готовы, по сути, завтра уже приступить к возведению многофункционального корпуса, что вообще очень нужно и важно и для Москвы, и для страны, и для нашего завода.

\n

Но я со своей стороны тоже отмечаю, что московское Правительство в лице, Сергей Семенович, вас и Департамента вообще очень сильно поддерживает сейчас нас. Так, есть и много информации, и преференций, и помощи со стороны московского Правительства. Безусловно, это помогает нам сейчас, по сути, занимать лидирующие позиции и в стране, и в Европе. И это очень важно для российской промышленности.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Иванович (генеральный директор Московской международной бизнес-ассоциации, председатель комитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Александр Борисов), я поясню эту историю. Мы вообще сняли все ограничения со строительства на большинстве территорий, которые находятся в аренде у предприятий. На самом деле это 90 процентов всех территорий. Более того, мы определили в правилах землепользования и застройки максимальный объем производственных площадей, сколько возможно, до 15 тысяч квадратных метров на гектар. Для промышленности, как вы понимаете, это огромные технико-экономические показатели. Тем не менее на ряде предприятий, которые не арендовали землю, а в свое время выкупили ее, причем выкупили по льготной цене, был наложен запрет на строительство в силу того, что боялись, что эта земля будет использоваться в  коммерческих целях, будут на этой территории построены торговые центры, жилье и так далее и она будет потеряна для промышленности.

\n

Поэтому сделали такую блокировку, которая бы не позволяла это делать. И если кто-то хочет заниматься коммерческим строительством, то он должен заплатить большую цену. Сегодня, когда промышленность наша московская начинает оживать, у них появился спрос на строительство и на той земле, которую они выкупали. И их желание вошло в противоречие с теми экономическими условиями, которые предполагаются законом относительно нового строительства. То есть они должны заплатить огромную цену, которая, по сути дела, эти проекты делает бессмысленными.

\n

И я хотел ваше мнение услышать — как председателя комитета Торгово-промышленной палаты.

\n

Александр Борисов: Сергей Семенович, очень разумное было решение в то время принято. Но вот я еще как генеральный директор Московской международной бизнес-ассоциации хочу сказать, что (мы 20 лет недавно отметили, это одна из старейших предпринимательских организаций Москвы) мы внимательно следим за развитием инвестиционного климата, за условиями развития современного производства и практически по всем вопросам поддерживаем инициативы, которые принимаются Правительством Москвы. И с Департаментом мы в тесном контакте работаем.

\n

У нас в ассоциации как минимум два члена имеют производственные площадки, на которые, возможно, будет распространен такой льготный режим. Это завод «Вимм-Билль-Данн», который несколько лет назад компания PepsiCo купила, и завод по производству кока-колы. Обе компании, с которыми мы поддерживаем тесный контакт, готовы развиваться. И вы знаете, последние три года экономическая активность была в фазе рецессии. Сейчас мы находимся, видимо, в преддверии нового подъема, нужен хороший экономический импульс. И вот принятие такого решения послужило бы своего рода психологическим импульсом, но и финансовый момент здесь очень важен. То есть тогда мы снимаем вот эту, по сути, запретительную меру, потому что существующая финансовая модель для развития девелопмента индустриального — в отличие от жилищного или коммерческого — практически не позволяет входить в этот цикл. Поэтому мы бы поддержали такое решение и, конечно, широко распространяли бы его в деловую среду.

\n

Сергей Собянин: Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин), я давал поручение с коллегами поработать над проектом решения. Что в конечном итоге предлагается?

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович! По вашему поручению мы проработали заявки, поступившие от предприятий, в том числе от тех, которые сегодня представлены на президиуме. Таких предприятий 52 на территории города, они занимают площадь 172 гектара, на сегодняшний день у них чуть более миллиона квадратных метров производственных площадей. Учитывая, как вы сказали, 15 тысяч квадратных метров, установленные правилами землепользования и застройки, предприятия получают возможность увеличить объем более чем в 2,5 раза, то есть возрастает градостроительный потенциал производственных площадей. Подготовлены предложения в части отмены выплаты в размере 80 процентов от кадастровой стоимости, но только в случае, если предприятия планируют и будут строить объекты производственного, промышленного и научного значения. Если это другого назначения, плату предлагается сохранить. В случае…

\n

Сергей Собянин: Механизм сам как будет работать? Предприятие должно подать заявку?

\n

Алексей Фурсин: Да.

\n

Сергей Собянин: Вы должны рассмотреть и определить, соответствует ли эта заявка той льготе, которую мы представляем, является ли строительство целевым и способствует ли развитию промышленных предприятий. Так?

\n

Алексей Фурсин: Земельные участки должны быть предназначены в соответствии с видами разрешенного использования исключительно для промышленного, производственного и научного использования. В противном случае мы будем отказывать. Соответственно, и плата будет взиматься.

\n

Сергей Собянин: Так, Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина)?

\n

Наталья Сергунина: Сергей Семенович, разрешительная документация, если она дополнительно потребуется к той, которая уже имеется — это первая составляющая. Вторая составляющая: все равно будет контроль по результатам разработки проектно-сметной документации, в которой четко указывается, какое целевое назначение строящегося объекта. Если даже впоследствии выяснится, что построено что-то иное, то будут начислены платежи, если вдруг будут выявлены какие-то нарушения, несоответствия…

\n

Сергей Собянин: Я хочу уточнить сам механизм. Мы снимаем просто все эти ограничения для всех предприятий и потом контролируем, как они их используют?

\n

Наталья Сергунина: Да.

\n

Сергей Собянин: В случае если по целевому назначению используют, то, значит, они по льготной цене оплачивают вид разрешенного использования под промышленность. Если объекты используются в коммерческих целях, тогда предприятия должны выплачивать те 80 процентов от кадастровой стоимости, которые были изначально предусмотрены.

\n

Наталья Сергунина: Сергей Семенович, вы абсолютно правы, выплаты потом будут начислены в случае выявления…

\n

Сергей Собянин: Это будет предусмотрено чем?

\n

Наталья Сергунина: У нас изменения вносятся в закон о землепользовании города Москвы.

\n

Сергей Собянин: То есть мы должны внести поправки в закон города Москвы и попросить депутатов, чтобы они поддержали такой закон.

\n

Наталья Сергунина: Да, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Тогда подготовьте соответствующий проект закона, я его подпишу, и внесем в Городскую Думу.

\n

Наталья Сергунина: Хорошо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2017-12-05 21:20:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-05 21:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512498240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1866056,"title":"Посещение мероприятия, посвященного Международному дню инвалидов","date":"2017-12-04 19:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В этом зале действительно собрались люди, сильные духом, люди, которые достойно преодолевают невзгоды и трудности, демонстрируют волю и целеустремленность. И самое главное, вы одерживаете победы, победы над собственными невзгодами и недугами, отвоевываете у судьбы право быть счастливыми. Москва гордится вами! Спасибо вам за ваш труд, за ваше желание жить полноценной жизнью! Спасибо вам за пример мужества и доброты, за то, что находите силы заниматься социально значимыми проектами, в которые многие из вас вовлечены, помогать тем, кто нуждается в особом внимании.

\n

Ваша жизненная позиция заслуживает действительно искреннего восхищения — так же, как достойны большого уважения победители и призеры национального чемпионата профессионального мастерства среди людей с инвалидностью. Буквально вчера завершился третий чемпионат, в котором участвовали школьники, студенты и молодые специалисты практически со всей России. Мне приятно вам сообщить, что в общекомандном зачете первое место заняла сборная Москвы: она завоевала 46 золотых, 34 серебряных и 37 бронзовых медалей.

\n

Это действительно замечательный подвиг и замечательный результат юных москвичей. Они наглядно показывают: ограниченные физические возможности вовсе не помеха для того, чтобы стать первоклассными кондитерами, парикмахерами, переводчиками, психологами, флористами, слесарями, экономистами, ювелирами, дизайнерами и овладеть многими другими замечательными профессиями. Давайте поприветствуем их. Спасибо, ребята, вы действительно совершили подвиг!

\n

Дорогие друзья! Сегодня в Москве проживает более миллиона человек с ограниченными возможностями здоровья, и Правительство Москвы видит свою приоритетную задачу в том, чтобы помогать вам, дорогие друзья. Это значит создавать необходимые условия для лечения, реабилитации, отдыха, обучения и работы, помогать реализовывать способности, проявлять таланты и, конечно, находить свое место в жизни.

\n

Важным направлением этой работы является создание безбарьерной среды. Мы серьезно продвинулись за последние годы в этой работе. Сегодня для нужд маломобильных граждан приспособлено уже 85 процентов всех социально значимых объектов. Их доля выросла за последние годы в полтора раза. Это совсем не значит, что у нас в этом направлении все хорошо: даже то, что сделано, требует постоянной ревизии, контроля и улучшений, не говоря уже о том, что и оставшиеся 15 процентов — это огромный объем. И нам нужно работать, чтобы все здания, все социально значимые объекты были приспособлены для маломобильных граждан.

\n

Намного доступнее стал московский городской транспорт. Практически полностью перешли на низкопольные автобусы, две трети троллейбусов также низкопольные. Тем не менее большая работа предстоит по замене трамваев. Вы видите, что в Москве появились красивые, очень комфортные, приспособленные для маломобильных групп населения трамваи. И я думаю, что в течение нескольких лет мы практически сто процентов, весь парк трамваев заменим, причем эти трамваи будут одними из лучших в мире. На новый стандарт также перешли и московские коммерческие маршрутки. Они теперь обязаны перевозить всех льготников Москвы и, кроме того, соответствовать всем необходимым стандартам.

\n

Шаг за шагом, год за годом городская среда становится более дружелюбной, Москва в целом — более комфортной для людей с ограниченными возможностями здоровья. В городе действует очень неплохая система комплексной реабилитации, которая насчитывает около ста современных специализированных центров. Мы расширяем инклюзивное образование, которым охвачены уже более 11 тысяч детишек. Помогаем в трудоустройстве москвичам с ограниченными возможностями здоровья, оказываем им необходимую социальную поддержку. Так, я напомню, что город сохранил инвалидам и семьям с детьми-инвалидами льготы по оплате коммунальных услуг независимо от объема их потребления, установил специальные льготы по оплате взносов за капитальный ремонт жилья. И недавно мы с подачи общественных организаций инвалидов приняли решение с 1 января 2018 года в два раза увеличить ежемесячные выплаты. И с 1 января минимальные пенсии москвичей увеличатся с 14,5 до 17,5 тысячи рублей.

\n

Социальная защита, интеграция людей с ограниченными возможностями здоровья будут и впредь нашим приоритетом. Нужно делать так, чтобы люди с ограниченными физическими возможностями никогда не чувствовали ограниченность внимания и заботы со стороны города, со стороны Правительства, со стороны общественных организаций. К этому мы будем стремиться вместе с вами, с вашими общественными организациями. Им большое спасибо за ту повседневную и большую работу, которую они проводят.

\n

Желаю вам, дорогие друзья, успехов, хорошего настроения, всего самого доброго! Благополучия вам! Низкий вам поклон! Спасибо! 

","created_at":"2017-12-04 19:08:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-12-04 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512403920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1865056,"title":"Открытие XVI Московской ассамблеи «Здоровье Москвы»","date":"2017-11-30 19:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Я сейчас ходил по выставке, которая расположена рядом, здесь, в холле, думал о том, что еще несколько лет тому назад, чтобы увидеть такую выставку, увидеть такие технологии, нужно было ехать в Германию, в Корею, в другие страны. Сегодня, по вашим оценкам, по оценкам специалистов, благодаря тому, что происходит в московском здравоохранении, те самые передовые технологии, которые внедряются в московских клиниках, по большому счету не уступают тем, которые есть в ведущих мировых клиниках. И здесь, в этом зале, собрались люди, которые каждый день в поликлиниках принимают десятки и сотни тысяч пациентов. Скорая медицинская помощь спасает тысячи жизней, наши ведущие клиники — врачи этих клиник находятся сейчас в этом зале — оказывают уникальную медицинскую помощь, спасая жизни людей.

\n

И совершенно не случайно — хотя нам говорят, что это не от врачей зависит, — что у нас люди стали жить дольше, болеть меньше. Вы знаете, что в последние годы и страна, и Москва переживают, наверное, не самые лучшие времена с точки зрения экономики, роста доходов граждан. И вот на этом фоне средняя продолжительность жизни в Москве достигла 77 лет, это уровень европейских городов, таких как Париж, Лондон, и в этом, конечно, много вашей заслуги. Еще одну цифру назову: у нас на 20 процентов снизилась смертность населения работоспособного возраста, это вообще уникальная цифра. Когда мы говорим о снижении смертности вообще, понятно, что мы бессмертия не достигнем в ближайшие десятилетия, хотя, конечно, хочется, а вот что касается детей, подростков, трудоспособного населения, здесь произошли серьезные, большие, даже, как сейчас некоторые коллеги сказали, тектонические сдвиги в московском здравоохранении.

\n

Мы полностью себе отдаем отчет, что у нас масса проблем. Мы их знаем: внимательно изучаем жалобы, заявления москвичей, видим проблемы в области организации, технологий, нагрузки на врачей — мы все это видим. Это огромные пласты проблем. Но одно дело — фиксировать это и сокрушаться, другое дело — знать об этом и последовательно эти проблемы решать. Если мы посмотрим в недалекое прошлое, вспомним проблемы, которые тогда обсуждали, и сравним с тем, что мы обсуждаем сегодня, то увидим, что это, как говорится, две большие разницы. Благодаря правильной организации работы, благодаря Единой медицинской информационной системе попасть на прием к терапевтам, врачам общей практики стало проще во много раз. У нас есть еще проблемы, связанные с доступом к специалистам, хотя в среднем и там вроде все неплохо, но тем не менее мы знаем, что проблемы есть, необходимо над этим работать.

\n

Что касается внедрения единой медицинской электронной карты, мы говорили с коллегами, в основном сейчас централизованы лабораторные исследования, создана достаточно серьезная большая база диагностических исследований, которая уже сегодня закачивается в электронном виде в электронные карты и дает возможность оперативно получить всю необходимую информацию о больном и поставить более точный диагноз. Но мне кажется, мы и здесь находимся в начале пути, и необходимо сделать так, чтобы те возможности, которые раскрывают нам новые технологии, были реализованы в большем объеме. Мы с вами создали систему оказания экстренной помощи больным с инфарктом миокарда, сосудистые центры по всей Москве — и у нас количество смертей от инфарктов уменьшилось за последние годы почти в пять раз, это вообще уникальная история.

\n

Мы поставили задачу создать инсультные центры, потому что ситуация была крайне и крайне тяжелой. Мы теряли более трети больных, которые поступали в наши клиники. Буквально в ноябре мы создали очередной инсультный центр. И я надеюсь, что показатели борьбы с этим страшным заболеванием будут улучшены.

\n

У нас много было очень критики в отношении родовспоможения. Практически большинство наших роддомов — это современные, хорошие клиники, интегрированные с многофункциональными центрами и клиниками, которые готовы оказать любую помощь. Конечно, и там много проблем есть, но мы видим, что к нам потянулись пациенты из коммерческих клиник и из всех регионов России. Это говорит о том, что уровень нашего родовспоможения изменился в лучшую сторону. Это видно по показателям детской и материнской смертности, которые уменьшились на треть и вышли тоже на очень хороший европейский уровень.

\n

У нас очень много проблем в онкологии. Ведь чем старше становится население, тем больше людей, которые, к сожалению, заболевают этой страшной болезнью. Поэтому одно из главных направлений развития здравоохранения — это развитие онкологии, создание новых диагностических и лечебных центров. Онкология — это затратное направление, тем не менее мы двигаемся в сторону улучшения медицинского обслуживания.  И я уверен, что через несколько лет московские диагностические онкологические центры будут не хуже мировых.  

\n

В последнее время мы создали систему оказания помощи гражданам при получении травм. Она изменилась организационно. И мы насыщаем клиники необходимым оборудованием и технологиями, чтобы и здесь повысилось качество медицинской помощи. Буквально вчера произошла тяжелая авария на теплотрассе, пострадали люди. И я уверен, что наши медики сделают все возможное, чтобы как можно скорее вернуть здоровье этим людям. И я прошу Департамент здравоохранения взять каждого пациента под свой личный контроль.

\n

Вообще, все, что мы делаем, мы делаем ради москвичей, ради пациентов, которые приходят за помощью в самом главном — в сохранении своего здоровья, своей жизни, здоровья и жизни своих детей и близких. И ради них мы это делаем. Конечно, нужно повышать и качество обслуживания, и профессионализм, и точность диагноза, нужно обеспечивать своевременность оказания помощи, ее доступность, но мы все — я имею в виду уже москвичей — не должны забывать говорить спасибо врачам, медикам, которые каждый день на своем посту помогают тем, кто к ним обращается. Благодаря своему таланту, труду они помогают людям, делают все возможное, чтобы спасти жизни, продлить жизнь миллионам москвичей.

\n

Для этого мы учредили целую систему грантов, направленных на поощрение лучших врачей, тех, кто стоит на передовой, — это врачи общей практики, патронажные врачи. Мы ввели новый статус — «московский врач», и определили тот уровень знаний, к которому врачам нужно стремиться, учредили гранты лучшим поликлиникам и больницам. И конечно, мы должны делать все возможное, чтобы у наших врачей были хорошо оборудованные рабочие места, оптимальная нагрузка и достойная заработная плата. И нынешний форум, на котором мы обсуждаем проблемы московского здравоохранения, — это еще одна возможность сказать вам огромное спасибо от имени москвичей за ваш труд. Спасибо вам огромное! Низкий вам поклон!

\n

***

\n

Анна Федермессер (руководитель Центра паллиативной медицины Департамента здравоохранения Москвы): Простите, я не могу не воспользоваться случаем, когда столько людей и можно сказать два слова о паллиативной помощи. Огромное спасибо за эту награду. Я не уверена пока, что мы ее уже достойны, но я совершенно точно знаю, что в паллиативную помощь приходят самые лучшие врачи и медсестры, что это награда точно не директору, а всем, кто работает каждый день с теми, кого нельзя вылечить, но кому можно помочь. И то, чего Москва добилась за последние полтора-два года в этой области, — это совершенно фантастические результаты.

\n

За это спасибо Леониду Михайловичу (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников) и Алексею Ивановичу (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), потому что пригласить меня на эту работу и открыть то, что было закрыто долгие годы, пустить волонтеров, пустить большое количество немедиков и сделать отчасти социальную помощь ключом к качеству медицинской помощи — это фантастическая смелость. Огромное, огромное вам спасибо за доверие!

\n

Москва — единственный город в стране, который сейчас принял целый ряд документов. Я сейчас сидела, и мне эсэмэска пришла: к нам в центр доставили 13 откашливателей. Огромное спасибо. Это эсэмэска означает, что заработал 503-й приказ, вами подписанное постановление Правительства. И Москва — первый город, где аппаратами ИВЛ (искусственной вентиляции легких) и откашливателями на дому будут снабжаться граждане за счет средств бюджета города.

\n

Мы первый город в стране, который подписал регламент о взаимодействии между Департаментом социальной защиты и Департаментом здравоохранения. И у нас теперь получают опиоидные анальгетики и помощь в конце жизни люди в социальных учреждениях, чего никогда нигде не было, мы первые. Мне очень хочется, Татьяна Владимировна (заместитель Министра здравоохранения России Татьяна Яковлева), чтобы этому примеру последовали в других городах и в других субъектах Федерации. Потому что, знаете, жизнь так устроена, что это единственная медицинская помощь, которая коснется каждого. Мы этим занимаемся для себя, для нас, для того чтобы наши с вами дети не мучились угрызениями совести, если у них не получится нас достойно проводить.

\n

Огромное вам спасибо! И спасибо, что разрешили нарушить регламент.

\n

 

","created_at":"2017-11-30 19:00:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-30 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1512058320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1864056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-11-28 14:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин), докладывайте.

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! На рассмотрение Президиума Правительства Москвы выносится проект распоряжения Правительства о присвоении статусов промышленного комплекса, технопарка и управляющей компании технопарка и о подтверждении статуса промышленного комплекса.

\n

На рассмотрение вынесены заявки от шести компаний на подтверждение статуса промышленного комплекса, еще от шести компаний — на присвоение статуса промкомплекса и от одной компании — на присвоение статуса управляющей компании технопарка.

\n

Шесть компаний, который на сегодняшний день подтверждают статус промышленного комплекса, — это «Вимм-Билль-Данн», Черкизовский мясоперерабатывающий завод, Дымовское колбасное производство, акционерное общество «Царицыно», хлебозавод № 28 и Московский тормозной завод «Трансмаш».

\n

Компании продемонстрировали высокий темп роста по основным показателям. Это прирост выручки по отношению к предыдущему году на 10 процентов, рост объема накопленных инвестиций за пять лет на 14 процентов, увеличение среднего уровня заработной платы на 15 процентов. И очень важный показатель для города — это фонд оплаты труда, он повысился на 18 процентов. Суммарный размер налоговых поступлений в бюджет — почти 1,5 миллиарда рублей, при этом льготы, которые получили предприятия, составляют чуть больше 90 миллионов рублей.

\n

Сэкономленные средства компании направили, как правило, на обновление оборудования, коммунальной инфраструктуры и на реконструкцию своих производственных помещений. Например, Черкизовский мясоперерабатывающий завод обновил оборудование для упаковки сырокопченых колбас. «Трансмаш» обновил и реконструировал логистический центр. Акционерное общество «Царицыно» приобрело испарительные конденсаторы, которые позволяют предприятию экономить до 30 процентов электроэнергии.

\n

На присвоение статуса поступили заявки от шести предприятий. Это научно-производственное объединение «Наука», одно из старейших российских предприятий (оно создано еще в 1931 году), которое выпускает системы и агрегаты для большинства видов отечественных самолетов, вертолетов, космических аппаратов. Акционерное общество «Баскин Роббинс» — производитель известной торговой марки мороженого «Баскин Роббинс». Фабрика открыта в Москве в 1996 году и является крупнейшей в Европе. Медицинский научно-производственный комплекс «Биотики» образован в 1991 году как российская инновационно-фармацевтическая фирма и уже более 25 лет выпускает уникальные препараты, корректирующие обмен веществ. Закрытое акционерное общество «Партнер Ф», являющееся дочерней компанией акционерного общества «Царицыно», 19 лет уже выпускает 30 наименований колбасных изделий. Оно продемонстрировало высокие показатели точно так же, как и материнская компания. Акционерное общество «Научно-производственное объединение “Гидромаш”» — правопреемник института «Гидромаш», созданного еще в 1931 году, является основным разработчиком и производителем насосного оборудования для российского флота. И последняя компания — научно-производственный комплекс «НИИДАР», который является одним из старейших отечественных предприятий в области работ по созданию и эксплуатации особо сложных радиотехнических систем.

\n

Все предприятия продемонстрировали высокие экономические показатели. Средняя заработная плата превышает нормативы более чем на 20 процентов. Фонд оплаты труда превышает заданный показатель в три раза. А средний объем выручки превышает требуемый в 4,5 раза.

\n

Также поступила заявка от акционерного общества «Ордена Ленина научно-исследовательский и конструкторский институт энерготехники имени Н.А. Доллежаля» на создание технопарка и присвоение акционерному обществу статуса управляющей компании технопарка. Это один из крупнейших на сегодняшний день в России центров ядерной техники и технологий, который производит оборудование для атомных электростанций и обеспечивает их работоспособность. Все компании, подавшие заявки как на присвоение статуса промкомплекса, так и на присвоение статуса технопарка, обязуются сэкономленные средства направлять обновление оборудования, коммунальной системы и на реконструкцию своих производственных площадей для создания новых рабочих мест.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, у нас решением города 30 компаниям присвоен статус промышленного комплекса и 31 компании — статус технопарка. В случае принятия сегодня решения по подтверждению статуса промышленного комплекса в отношении шести предприятий и по присвоению еще шести предприятиям статуса промышленного комплекса и одной компании — статуса технопарка у нас в городе будут действовать 32 технопарка и 36 промкомплексов, на которых будут работать более 83 тысяч человек. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Мы договаривались, что вы все-таки проанализируете, как действующие технопарки работают и какие показатели у них, потому что мы даем существенные льготы — по налогу на имущество, налогу на прибыль, недвижимость. Куда эти денежки-то расходуются? Как функционируют предприятия, которые уже получили эти льготы? Как они выдерживают обязательства по заработной плате работникам? Как они инвестируют, как развивают свои предприятия?

\n

Алексей Фурсин: Сергей Семенович, как показала сегодняшняя повестка в отношении шести предприятий, в которых мы провели анализ за год, были выполнены обязательства по обновлению оборудования, производственных площадей. Кроме того, повысились показатели. В первую очередь, конечно, это уровень заработной платы. Он по шести предприятиям вырос в среднем на 15 процентов, а фонд заработной платы вырос на 18 процентов. В отношении каждого предприятия и каждого технопарка мы заключаем соглашение...

\n

Сергей Собянин: Я услышал о шести, но у нас уже более 60 промкомплексов и технопарков.

\n

Алексей Фурсин: По всем ведем мониторинг. Готовы доложить.

\n

Сергей Собянин: Вот я и спрашиваю, каковы результаты этого мониторинга?

\n

Алексей Фурсин: Еще не подошел период подтверждения статуса, как только он...

\n

Сергей Собянин: Не надо дожидаться, когда подойдет период подтверждения статуса и его обнулят, надо постоянно вести мониторинг и работать с предприятиями, чтобы они соответствовали определенным показателям. Если они не достигают их сегодня, через несколько месяцев они их тем более не выдержат. Нужно постоянно работать, необходим постоянный мониторинг, ежемесячный. Не надо стремиться к лишней отчетности. Вы должны выезжать на предприятия, разговаривать с людьми, которые там работают, смотреть их программу, если что-то не получается — помогать. А просто сидеть как бухгалтеры и собирать справки раз в год — так не пойдет.

\n

Алексей Фурсин: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-11-28 14:24:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-28 14:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1511869260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1863056,"title":"Подписание Соглашения о взаимодействии между Министерством связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Правительством Москвы","date":"2017-11-27 20:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Николай Анатольевич (Министр связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров)! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с Министерством связи по поводу передачи системы видеонаблюдения, созданной в Москве, для предстоящих президентских выборов в 2018 году.

\n

Напомню, что впервые такая система была создана и апробирована в 2012 году, также на выборах Президента, в 2013 году мы ее серьезно модернизировали, сделали так, чтобы в дни выборов она работала на постоянной основе. В эту систему было включено более семи тысяч видеокамер, и она в «боевом» режиме прошла четверо выборов, доказала свою эффективность, надежность, выдерживала до миллиона 200 тысяч одновременных просмотров с 99-процентной надежностью.

\n

С помощью этой системы конфликты во время выборов решались достаточно четко и оперативно. Качество и прозрачность самой избирательной технологии выборов были значительно улучшены, и сегодня видеонаблюдение на выборах является, по сути дела, неотъемлемым стандартом надежности и прозрачности выборов. Всю эту систему, отработанную, я надеюсь, надежную, мы в соответствии с этим Соглашением и передаем Минкомсвязи России для использования ее на выборах Президента.

\n

Николай Никифоров: Большое спасибо, Сергей Семенович. Действительно, веб-трансляция самого избирательного процесса, а также электронный архив, который позволяет в случае тех или иных жалоб либо недопонимания оперативно найти видеозапись в любой момент времени с того или иного избирательного участка, это стало стандартом для выборов в Российской Федерации. Это отработанная технология, которая пользуется достаточно серьезным вниманием и избирателей, и наблюдателей — всех тех, кто следит за этим процессом. Это беспрецедентный стандарт открытости всей процедуры выборов.

\n

В масштабах страны это действительно большая задача. Ожидается веб-трансляция в более чем 40 тысячах избирательных участков, в которых суммарно смогут потенциально проголосовать более 80 миллионов наших избирателей. В активном режиме архив будет храниться в течение трех месяцев и еще в течение девяти месяцев — уже в более глубоком архивном режиме. Этот период — три месяца — связан с юридическими процедурами, в ходе которых активно рассматриваются те или иные замечания к тому, что происходило на том или ином избирательном участке.

\n

Мы благодарны Москве за такое активное участие в этом процессе, за то, что всю техническую составляющую на территории города Правительство Москвы взяло на себя. Это высвобождает необходимые ресурсы и позволяет в масштабах Российской Федерации подключить и охватить трансляцией чуть большее количество избирательных участков.

\n

Я уверен, что подписание сегодняшнего Соглашения позволит нам действительно обеспечить высокий технический, профессиональный уровень веб-трансляции и самой процедуры проведения выборов Президента Российской Федерации.

","created_at":"2017-11-27 20:21:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-27 20:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1511803260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1862056,"title":"Церемония вручения наград «Родительская слава»","date":"2017-11-24 22:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Сегодня Белый зал Мэрии Москвы выглядит празднично, здесь находятся замечательные семьи с прекрасными, очень красивыми детьми. Я поздравляю вас с наступающим праздником — Днем матери и с заслуженным наградами — орденами и медалями «Родительская слава».  

\n

Я по себе знаю, как сложно воспитывать одного-двух детей, а когда воспитывается в семье четыре, пять, семь — а в этом зале есть семьи, в которых воспитывается 11 детей, — то это без всякого преувеличения можно назвать подвигом. Воспитать ребенка, дать ему путевку в жизнь, сделать его настоящим гражданином, дать ему хорошее образование — это очень и очень непросто, но вы достойно справляетесь с этим, я еще раз поздравляю вас с высокими наградами.

\n

Радостное известие: в Москве с каждым годом многодетных семей становится все больше и больше. Еще недавно, я помню, мы называли цифру 70 тысяч семей. Сегодня в Москве уже 130 тысяч многодетных семей, и их количество, слава богу, продолжает увеличиваться. Кроме приятного, это означает, конечно, и дополнительные требования ко всей городской инфраструктуре. Мы строим и будем строить дополнительные детские сады, школы, детские поликлиники, больницы.

\n

Я знаю, что везде есть свои проблемы, есть трудности, но мы последовательно стараемся их решать. Не так давно я встречался с представителями общественных организаций, где мы выработали ряд дополнительных решений по улучшению работы с многодетными семьями. В частности, мы договорились об увеличении, значительном увеличении всех детских пособий для многодетных семей. Буквально недавно Городская Дума уже в третьем чтении приняла бюджет, в котором эти деньги заложены в полном объеме.

\n

Так что мы не только стараемся выполнять те обязательства, которые были взяты прежде, но и планируем увеличивать материальную помощь, выплаты многодетным и малообеспеченным семьям, тем более что, к сожалению, в последние годы доходы наших горожан, вообще граждан, в реальном выражении стали уменьшаться. И в первую очередь это коснулось тех, у кого много детей в семьях. Мы постарались принять соответствующие решения. Понятно, что можно эти пособия увеличивать, выплаты сделать еще более весомыми. Мы будем над этим думать и принимать решения при первой же возможности.

\n

Хотел еще раз выразить вам благодарность за ваш труд, за ваш подвиг, сказать вам спасибо и поздравить с заслуженными наградами! Спасибо вам!

\n

 

","created_at":"2017-11-24 22:05:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-24 22:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1511550360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1861056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-11-21 18:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Ольга Евгеньевна (первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, статс-секретарь Ольга Грачева), пожалуйста.

\n

Ольга Грачева: Сейчас вносится на рассмотрение вопрос об утверждении программы дополнительного обеспечения на постоянной основе инвалидов техническими средствами реабилитации с использованием электронного социального сертификата. В 2014 году мы приступили к проведению эксперимента в одном из административных округов, а в 2015 году распространили его на весь город, что позволило нам приступить к более качественной системе обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации и предоставить им возможность индивидуального подбора изделий и в шаговой доступности. Сейчас речь идет о семи изделиях, которые мы предоставляем инвалидам, они не входят в федеральный перечень и обеспечиваются за счет средств бюджета города Москвы.

\n

Сегодня город обеспечивает инвалидов на 90 процентов за счет средств федерального бюджета и города, надеемся, что нам удастся в текущем году обеспечить техническими средствами 256 тысяч инвалидов и в следующем году перейти на стопроцентное обеспечение за счет дополнительного финансирования, которое сейчас заложено в проект бюджета города Москвы.

\n

Приложение, которое мы используем уже для обеспечения инвалидов техническими средствами, является приложением к социальной карте, и инвалиду зачисляются баллы, соответствующие стоимости изделия. Наиболее массовыми изделиями, которыми пользуются инвалиды и которые утверждены у нас приложением к постановлению, являются приспособления, позволяющие совершать уход и самообслуживание инвалида. Это доска для ванны, ступенька для ванны, прикроватный столик и так далее. В большинстве случаев стоимость, которая устанавливается для зачисления в виде баллов, позволяет инвалиду стопроцентно покрыть расходы на получение этого изделия. Если же человек хочет какое-то особое изделие, то он имеет возможность доплатить, но 95 процентов людей укладываются в ту сумму, которую мы зачисляем.

\n

С самого начала у нас было всего две организации, которые участвовали в этом эксперименте, и всего шесть магазинов. С момента его расширения до настоящего времени количество предприятий и предпринимателей, которые готовы обеспечивать инвалидов, увеличилось в шесть раз, это 30 магазинов — как правило, это сетевые магазины, имеющие точки по всему городу. Важно отметить, что сегодня у нас нет вопросов по ходу эксперимента, инвалиды имеют возможность выбрать именно то изделие, которое им удобно.

\n

У организаций, реализующих сертификаты, имеется возможность отслеживать в режиме реального времени выдачу самого сертификата, его последующую реализацию. Совместно с Департаментом информационных технологий у нас ведутся взаиморасчеты, и 10 тысяч инвалидов в текущем году уже получили эти изделия. В проекте бюджета на следующий год на проведение эксперимента предусмотрено необходимое ассигнование. И важно то, что обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации на основе сертификата поддерживается на федеральном уровне. И в настоящий момент рассматривается вопрос о внесении изменений в федеральное законодательство, чтобы распространить именно этот механизм, который дает возможность инвалиду наиболее быстрым способом реализовать его право на то или иное техническое средство реабилитации, на более дорогостоящие изделия: кресла-коляски и так далее.

\n

В настоящий момент такие изменения рассматриваются и согласовываются на федеральном уровне. Предлагается этот эксперимент сделать постоянным.

\n

Сергей Собянин: Ольга Евгеньевна, скажите, пожалуйста, мы по какой цене учитываем закупку этих средств реабилитации? По средней цене, минимальной, максимальной? Какую сумму записываем в сертификат? От этого ведь зависит качество товара, который приобретает инвалид. К примеру, он доску для ванны может купить за 1900 рублей. 1900 рублей — это что такое, откуда эта цена взялась?

\n

Ольга Грачева: Да, здесь применяется установленный механизм. Он также действует у нас и в тех случаях, когда инвалид самостоятельно приобретает изделие и потом приходит за компенсацией. Эта цена, которая заложена в цену контракта по последней закупке данного оборудованного товара.

\n

Сергей Собянин: То есть вы закупаете те или иные товары, определяете минимальную цену поставщика. И вам предлагается по одному и тому же виду товара минимальная цена. И вы эту минимальную цену, оптовую цену, которой вы добились при закупках такого массового товара, закладываете в сертификат. После этого гражданин, получив эти баллы или условные деньги на социальной карте, идет в магазин. Магазин ему продает уже с торговой надбавкой и с НДС. В результате получается даже дороже того, что вы закупаете. Так как ему не с руки, наверное, возиться с получением этих льгот, он, конечно, согласен на то, чтобы ему получить сертификат и пойти в магазин.

\n

Но мне кажется, что качество таких товаров — может быть, это не так, но вполне возможно, — становится хуже даже того, что мы покупаем. И это, мне кажется, не очень справедливо.

\n

Я вас прошу, вы рассчитайте, еще дополнительно проверьте цены, посмотрите, какие товары закупаются в магазинах инвалидами, и внесите предложение, чтобы мы максимально приблизились к розничной цене. Не оптовой цене, по которой вы закупаете, а к рознице, с учетом НДС, с учетом торговой надбавки, пусть не в полном объеме, но стоимость должна быть адекватной. Иначе вы оставляете один на один инвалида и магазин, и там бог его знает, по какой цене ему продадут. Он может в конечном итоге приобрести товар хуже даже того, что вы приобретаете.

\n

Но мы так не должны делать. Эксперимент экспериментом, но давайте мы взвесим все за и против, посоветуемся с инвалидами, посмотрим, что реально в жизни происходит. Доработайте и потом внесите еще раз.

\n

Ольга Грачева: Хорошо, понятно. Наверное, это справедливый вопрос. Есть.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Две недели вам на доработку, потом внесете проект программы на Правительство.

\n

Ольга Грачева: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-11-21 18:52:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-21 18:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1511279520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1860056,"title":"Посещение городской клинической больницы № 29 имени Н.Э. Баумана","date":"2017-11-20 17:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я хотел поблагодарить вас за уникальную операцию. Сейчас общался с пациентом Александром, который получил очень серьезные травмы, и если бы не ваши умения и те технологии, которые теперь есть в московском здравоохранении, он бы, скорее всего, стал инвалидом либо  попытался получить какую-то высокотехнологичную помощь за рубежом, что, в общем-то, не каждому  доступно. Как прошла операция, расскажите.

\n

Ольга Папышева (главный врач ГКБ № 29): Алексей Валерьевич (заведующий отделением хирургии верхней конечности ГКБ № 29 Алексей Афанасьев).

\n

Алексей Афанасьев: Операция прошла успешно, тем более что у нас, как уже было сказано, есть возможность использовать современное оборудование. У пациента была травма лучезапястного сустава, при патологии запястья очень эффективна может быть именно артроскопия запястья. Тут мы имеем очень хорошую артроскопическую стойку, которая нам позволяет проводить такие современные малоинвазивные эффективные вмешательства.

\n

Сергей Собянин: Я так понимаю, что у вас сегодня есть оборудование, которое соответствует всем мировым стандартам?

\n

Алексей Афанасьев: Абсолютно точно, да.

\n

Сергей Собянин: Которого, насколько я знаю, вообще-то, даже в России, кроме вашей клиники, нет, если в комплексе посмотреть на то оборудование, которое необходимо для проведения операций такого рода.

\n

Ольга Папышева: Да, это так. Только у нас есть такое оборудование, а кроме того, создана структура на базе нашей клиники — кроме отделения травматологии кисти, у нас еще работает отделение гнойной хирургии кисти, которое специализируется также на подобных проблемах, и отделения общей травматологии, специализация которых — лучевая кость, что все равно имеет отношение к хирургии верхней конечности.

\n

Кроме того, все смежные службы нашей больницы активно включены в оказание помощи таким пациентам. То есть по-настоящему многопрофильный стационар решает вопросы заболеваний и специализированных травм верхней конечности, в первую очередь кисти.

\n

Эта проблема так остро встала в связи с тем, что подобных больных, во-первых, много, а во-вторых, их проблемы очень специфичны в связи с анатомическими особенностями кисти, огромной значимостью для профессиональной деятельности, для трудоспособности наших пациентов. И мы можем на сегодняшний день вернуть здоровье и возможность заниматься выбранной профессией, на освоение которой, люди, может быть, потратили годы, и позволить полностью реабилитироваться. Это наше большое достижение, которым мы очень гордимся.

\n

Сергей Собянин: Мы постараемся инвестировать очень серьезно в эти направления: сердечно-сосудистое, онкологическое, травматологическое. Это те вещи, которые наиболее востребованы, важны. И мы стараемся, чтобы наши клиники были оснащены всем необходимым оборудованием. Но кроме оборудования, в любом случае все операции с его помощью выполняют люди, поэтому я хотел поблагодарить сегодня врачей, которые провели столь успешную операцию.

\n

Алексей Валерьевич, спасибо за операцию. Борис Игоревич (заведующий отделением травматологии и ортопедии Борис Максимов), спасибо вам. Владимир Владимирович (заведующий хирургическим отделением № 3 Владимир Селезнев), спасибо вам. Спасибо, друзья, успехов вам. Спасибо за уникальные операции, которые вы проводите, за сотни жизней, которые вы спасаете, за здоровье огромного количества людей. Спасибо! Спасибо вам и вашим коллегам!

","created_at":"2017-11-20 17:56:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-20 17:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1511189760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1859056,"title":"Встреча с Президентом России Владимиром Путиным и главой ОАО «РЖД» Олегом Белозеровым","date":"2017-11-15 21:25:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Мы хотели с вами поговорить о совместной работе «РЖД» и Мэрии Москвы по развитию транспортной инфраструктуры столицы.

\n

Давайте, кто начнет?

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, мы по вашему поручению реализуем глобальный проект развития Московского транспортного узла, который включает в себя строительство дорог, развязок, метрополитена. Мы в этом направлении активно двигаемся.

\n

Как вы правильно сказали, одним из ключевых проектов Московского транспортного узла является развитие железнодорожных перевозок. Первый объект и первый такой глобальный проект, который мы реализовали, — это Московское центральное кольцо, которое было реализовано под вашим контролем, по вашему поручению.

\n

Сегодня по Московскому центральному кольцу ежедневно перевозится больше 400 тысяч пассажиров — это является такой ключевой, знаковой инфраструктурой.

\n

Следующее направление, которое мы реализуем совместно с «Российскими железными дорогами», — это улучшение движения по пригороду, строительство новых магистральных путей. В настоящее время два таких проекта реализованы — это Ленинградское направление и Киевское направление. В результате чего, например, от Зеленограда до Москвы можно доехать уже за 24 минуты.

\n

Следующие направления — Ярославское, Горьковское, Курское, Белорусское, будут построены новые магистральные пути в ближайшие год-полтора. Мы двигаемся активно в этом направлении.

\n

Активно заменяется подвижной состав, который уже обновлен на 30 процентов. В результате на треть увеличено количество перевозок пригородного сообщения, до 600 с лишним миллионов человек в год. То есть каждый день пригородом теперь уже пользуются два миллиона человек.

\n

Это гигантский объем транспортной работы, который в целом влияет, конечно, на ситуацию. И третий проект, о котором мы сейчас начали проговаривать с «Российскими железными дорогами», о которых предварительно мы с вами говорили, — это создание сквозных диаметров.

\n

Сегодня пригородные железные дороги представляют вот такую картину: они доезжают до вокзалов и здесь останавливаются — по сути, это тупики. Причем при подъезде к вокзалу очень трудно расширить инфраструктуру, так как она находится просто в городе. Неэффективное использование этого ресурса, скорости движения и разобщенности этих магистралей.

\n

Поэтому с «Российскими железными дорогами» мы придумали схему, которая бы соединила разрозненные куски этих дорог и создала сквозные диаметры. Вот на примере Белорусского, Савеловского направлений можно увидеть, что, по сути дела, создается новая наземная ветка метро протяженностью около 50 километров, которая будет перевозить 42 миллиона человек.

\n

Причем скорость перемещения из одного конца в другой увеличится в два раза. Сегодня, например, из Лобни до Одинцова нужно минимум два часа на любом виде транспорта. Причем если на общественном, то это три пересадки, а так понадобится меньше одного часа без всяких пересадок.

\n

Если брать город Москву, то от МКАД до МКАД можно будет пересечь это расстояние менее чем за 40 минут. Это совершенно новый вид транспорта.

\n

Если бы построили такую ветку в виде метро, нам бы понадобилось около 250 миллиардов рублей, годы и годы, а это можно сделать в течение года-полутора и, по сути дела, затратив минимальные ресурсы. И это, конечно, такой серьезный социальный эффект.

\n

Второй такой проект, который также можно реализовать в течение небольшого времени, — это Рижско-Павелецкое направление, которое тоже будет перевозить около 40 миллионов пассажиров, которое также увеличит скорость движения в два раза.

\n

И в целом можно создать таких направлений от пяти до 15 — в зависимости от необходимости и пассажиропотока. Конечно, первые два направления мы можем реализовать достаточно быстро без капитальных вложений, остальные направления — потребуются определенные капитальные работы, и их можно будет реализовать в течение пяти лет.

\n

Тем не менее это абсолютно реальный проект, который изменит вообще всю ситуацию в Московском транспортном узле, им будут пользоваться около 300 миллионов пассажиров, на 10–12 процентов разгрузится вся транспортная инфраструктура, в том числе и дорожная, в том числе и МКАД.

\n

Это будет касаться не только этих пассажиров, но и всех граждан, которые проживают в Московской агломерации. Надеюсь, что коллеги из «Российских железных дорог» поддержат его, тем более что мы проговариваем, что это будет совместный проект, который будет финансироваться как из бюджета города Москвы, так и из резервных ресурсов «РЖД». Дополнительных средств из федерального бюджета пока мы не видим. Считаем, что обойдемся своими возможностями, своими ресурсами.

\n

Олег Белозеров: Уважаемый Владимир Владимирович! Решения, принятые в прошлом году по пассажирским перевозкам, в том числе и обнуление НДС, — мы видим по этому году, это дает очень хорошие результаты. Во-первых, мы планируем в конце года перейти психологическую отметку и перевезти более одного миллиарда пассажиров.

\n

На сегодняшний момент мы идем с приростом в 9,5 процента. Мы вместе с Москвой рассматриваем такие значимые проекты, причем для нас они важны с позиции развития цифровых технологий и наших российских железнодорожных возможностей.

\n

Коллеги из-за рубежа приезжают, смотрят МЦК и стараются перенять наш опыт. При этом при реализации таких проектов мы их начинаем тиражировать. Такими проектами заинтересовались и Санкт-Петербург, и Казань, и Новосибирск.

\n

По объему перевозок в Московском узле у нас 65 процентов пригородных перевозок. Строительство таких диаметральных направлений даст возможность не только перевозить пассажиров внутри Москвы, но и совместить в том числе и межрегиональные перевозки, подключить высокоскоростное движение и тоже запустить в Москве.

\n

И Москва сможет стать хорошим авиационным хабом, поскольку движение — мы планируем, что движение по результатам завершения этого проекта между аэропортами будет не более одного часа, а это ровно то время, которое нужно пассажиру для формирования таких переездов. Поэтому этот новый уровень жизни, который формируется здесь, будет растиражирован на территорию страны.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, просим вашего поручения, чтобы мы рассматривали этот проект как один из приоритетных в рамках Московского транспортного узла.

\n

Владимир Путин: Так и сделаем. Когда можете начать в этой части работать?

\n

Сергей Собянин: Первые два проекта наиболее эффективные и дают 30 процентов от объема всего проекта. Мы готовы приступить начиная уже со следующего года и реализовать его либо в конце 2018 года, либо в середине 2019 года. То есть это достаточно короткие сроки.

\n

А для остальных проектов требуется проектирование и капитальное строительство в течение пяти лет. Мы будем стараться это сделать раньше.

\n

Владимир Путин: Очень хорошо, давайте начинать.

\n

Стенограмма встречи — с сайта Президента России

","created_at":"2017-11-15 21:26:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-15 21:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510770300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1858056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-11-14 17:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Подведем сегодня предварительные итоги беспрецедентной по своим масштабам программы по благоустройству 2017 года. Слава богу, москвичи могут отдохнуть после летних работ, после масштабной реконструкции улиц, особенно центра Москвы — основные работы здесь завершены. Реконструированы такие знаковые объекты, как Кремлевское кольцо, Бульварное и Садовое кольцо, площадь у Белорусского вокзала, Старая, Новая площади, Славянская площадь и целый ряд других знаковых объектов.  Реконструировано около сотни парковых территорий, большая часть из которых находится в спальных районах Москвы. И создан впервые в истории Москвы в самом центре города новый парк — «Зарядье». Мы не забыли и дворовые территории: в этом году капитально отремонтировано почти три с половиной тысячи московских дворов.

\n

Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), прошу доложить, как идут работы и какие этапы до завершения этой программы еще остались. В частности, посадка деревьев: у нас посажено около 1000 деревьев, еще остается высадить около четырех тысяч. Сложная программа, особенно в том, что касается исторических улиц. Пожалуйста, доложите.

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Выполнение работ по комплексному благоустройству городских территорий — это неотъемлемая часть создания удобной, качественной и комфортной городской среды, максимально приближенной к населению, и делается это прежде всего для жителей города. Начиная с 2011 года работы по благоустройству реализуются в рамках принятых городских программ с четким определением видов работ, параметров. Принятая программа развития городской среды является сегодня драйвером урбанистической политики города, в которой задействованы в том числе и москвичи в первую очередь. На сегодняшний день запланированы основные объемы работ по благоустройству улиц, площадей, парковых территорий, объектов по месту жительства выполнены, но есть еще ряд нерешенных вопросов, связанных с пусконаладкой, по которым работы продолжаются. Большие мероприятия были проведены по благоустройству территорий возле Московского центрального кольца.

\n

Как и в прошлом году, основные подходы к формированию перечней работ и их наполнению элементами инфраструктуры, которые необходимо создать, были определены во взаимодействии с москвичами. Они были привлечены к этой работе непосредственно через активно действующие наши порталы связи жителей с городом — «Активный гражданин» и «Наш город». В марте текущего года более 170…

\n

Сергей Собянин: Петр Павлович, я хочу попросить вас. Мы действительно очень многое обсуждаем с горожанами и голосуем на «Активном гражданине» и проводим различного рода слушания, но вот при формировании программы на будущий год нам все эти механизмы нужно доработать, и в тех ситуациях, где есть либо конфликты, либо различные подходы к благоустройству тех или иных территорий, надо еще раз повстречаться с жителями, найти консенсус. И только после этого начинать работу. Ну в частности, насколько я знаю, есть разные мнения по поводу проекта благоустройства Воронцовского парка. Надо не спеша обсудить эти вопросы и только потом начинать работы.

\n

Петр Бирюков: Хорошо, Сергей Семенович, в этом направлении будем дальше двигаться, учитывая опыт, который был вот в этом году, и, развивая то, что вы сейчас сказали. Аналогичный подход мы будем дальше использовать и к паркам, и ко всем другим территориям. Сергей Семенович, на всем протяжении реализации программы мы от москвичей слышали те предложения, которые у них были, и старались учесть в нашей работе.

\n

Наиболее масштабные работы были проведены в рамках комплексного благоустройства улиц центральной части города — благоустроено 119 объектов. Надо сказать, что с 2011 по 2017 год 327 московских улиц были обновлены, площадь ни много ни мало составила 1810 гектаров, включая центральную часть. Это достаточно большое количество объектов.

\n

Начиная с 2016 года мы работаем в рамках разработанного стандарта благоустройства, и это позволяет нам сократить расходы и оптимизировать сроки проведения работ. В этом году были разработаны стандарты благоустройства зеленых территорий, зон отдыха у воды, станций метро, площадей, прилегающих к объектам социальной сферы.

\n

Одним из нововведений текущего года в производственной деятельности стало изготовление в заводских условиях необходимых при проведении работ конструкций. Так изготовлены были пандусы для пешеходов из цельногранитных элементов, прямолинейные и радиусные бордюрные камни, малые архитектурные формы и другие элементы. Конструкции имеют минимальное количество стыков, конечно, отличаются своей прочностью, эстетичностью и технологичностью при дальнейшей эксплуатации.

\n

Знаковые объекты, Сергей Семенович, вы уже обозначили, они были достаточно сложными. Эти объекты связаны и с кольцами, и с объектами «Зарядья», с прилегающими территориями. На сегодняшний день благоустройство этих объектов завершено.

\n

Мы создали уникальный маршрут по своей протяженности, по географии — это единый пешеходный маршрут вдоль набережных: почти 17 километров от «Москва-Сити» до Таганской площади, маршрут идет через такие исторические объекты, как храм Христа Спасителя, «Лужники», Московский Кремль, парк «Зарядье», сегодня москвичи уже могут прогуливаться по нему.

\n

При проведении работ на отдельных участках, Сергей Семенович, были учтены ваши требования по музеефикации объектов, представляющих несомненный научный интерес и перспективных для изучения будущими поколениями. Мы отреставрировали сегодня такие исторические объекты, как белокаменные фундаменты стены и Всесвятской башни Белого города на Пречистенской набережной, фрагменты белокаменного фундамента церкви Спаса Преображения, элементы подземной части Нарышкинских палат Высоко-Петровского монастыря. На улицах Петровке, Сретенке, Земляной Вал была обнаружена клинкерная мостовая, брусчатка конца XIX века. Она воссоздана, уникальность ее в том, что в былые времена мостовые делались из клинкерного кирпича, его ставили на ребро. Все находимые сегодня артефакты, фрагменты зданий значимы для понимания истории нашего города.

\n

Сергей Семенович, продолжаем работу над посадкой деревьев, и вы уже эту тему обозначили сейчас. Наша задача — высадить оставшиеся деревья на улицах города. Сегодня уже высажено 1600 деревьев, каждый день эта работа проводится. Необходимо отметить, что проекты, которые реализованы нами сегодня на улицах города, были разработаны при помощи наших коллег из ведущих архитектурных бюро Германии, Великобритании, Голландии, Норвегии и других стран.

\n

Не менее важным для создания комфортной городской среды является благоустройство озелененных территорий — парков и так далее. Необходимо отметить, что с 2010 года количество организуемых озелененных территорий в городе выросло более чем в три раза, мы сегодня насчитываем 492 территории. Созданы в этом году впервые парки там, где их когда-от не было, и в ближайшее время полностью такие объекты, как парк «ЗИЛ», Братеевская пойма, Ходынское поле, будут переданы для прогулок и отдыха москвичам.

\n

Начиная с 2013 года, Сергей Семенович, по вашему поручению ведется системная работа по созданию парков по месту жительства. По обращениям москвичей, которые вы поддержали, с 2013 года создано 260 парков по месту жительства. Только в этом году появилось 50 таких парков. В этом году созданы 42 крупные окружные площадки особо значимых объектах благоустройства.

\n

Необходимо отметить работы, связанные с обустройством Московского центрального кольца, которые проводились в 2016–2017 годах. Это 54 километра территории — полуторакилометровая зона от станций метро, — благоустроенной в течение прошлого и текущего года. Мы не только ландшафтную, пешеходную части благоустроили, но и сделали архитектурно-художественную подсветку почти 50 зданий вдоль МЦК. Выполнены работы по подсветке 15 мостовых сооружений, 15 станций Московского центрального кольца. В целом за последние семь лет количество зданий с архитектурно-художественной подсветкой в городе увеличилось почти в четыре раза.

\n

Сегодня это примерно 2100 различных зданий, в первую очередь исторических, которые украшают облик города.

\n

Помимо создания новых объектов городской среды, территориальными органами власти вместе с комплексом городского хозяйства ведется работа по эксплуатации существующих объектов. Для поддержания на должном уровне территорий в безопасном состоянии ведется системная работа по благоустройству дворовых территорий, созданию на этих дворовых территориях новых спортивных, досуговых элементов.

\n

Все задания, которые были определены нашими распорядительными документами, выполнены, включая и работы, связанные с ремонтом подъездов. Более 17 тысяч московских подъездов в этом году привели в порядок.

\n

Текущее содержание дорожно-транспортной инфраструктуры в городе ежегодно обеспечивается за счет масштабных работ по обустройству элементов дорожной инфраструктуры и замене асфальтобетонных покрытий. В этом году значительно больше, чем в прошлом году, отремонтировано асфальтовых покрытий на территории города почти 21 миллион квадратных метров. В основном работа ведется силами городских бюджетных учреждений, ГБУ «Автомобильные дороги». Асфальтобетонные смеси применяются сейчас нового качества, они изготавливаются на московских заводах.

\n

Необходимо отметить, что открытое обсуждение программ с москвичами позволяет сделать обновленное общественное пространство центром притяжения людей не только в праздничные, но и в будние дни. Это говорит о том, что решения, которые принимает Правительство города, вы, Сергей Семенович, отражают требования москвичей по созданию нового облика Москвы как современного, уютного, красивого и безопасного города.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, заканчивая свой доклад, хотел бы особо поблагодарить вас за постоянное внимание и поддержку реализации программ благоустройства. Большое спасибо всем коллегам городской системы управления, всем хозяйственникам, участвующим в работе. Отдельно хотелось выразить слова благодарности москвичам за активную жизненную позицию, за подсказки, которые они нам дают, за те решения, которые вместе с Правительством Москвы принимают, с тем чтобы наш город становился красивым, безопасным, уютным, удобным для проживания. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), я давал поручение увеличить денежные призы победителям мирового чемпионата по профессиональному мастерству. Они были абсолютно символические, когда ребята достигали мирового уровня. Они лучшие в мире в своих профессиях, и для того чтобы показывать такие результаты, приходится прикладывать очень много сил, энергии, умений, таланта. И они, конечно, заслуживают больших призовых выплат, чем было ранее. Пожалуйста, доложите.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович, за поручение. Так как чемпионы наши и мы считаем это неким завершением системной работы, то чуть-чуть поподробнее расскажу, если можно, об этом направлении. Сегодня колледжи очень серьезно изменили весь формат своей работы. Они сегодня не ждут, когда к ним студенты поступят, а очень активно занимаются со школьниками.

\n

Они стали тем, что раньше называлось станциями юных техников, которые, к сожалению, где-то в 1990-е годы были потеряны. А они, по сути дела, восстановили на своей базе эти станции юных техников, и почти 40 тысяч школьников сегодня занимаются там в кружках. Кроме того, сегодня колледжи стали площадкой для проведения уроков технологии для школьников, потому что у них прекрасная база и замечательные мастера производственного обучения, которые это делают очень профессионально. Ребята по окончании получают удостоверение о получении профессиональной подготовки. Ну и конечно же, это тренировочные базы для наших будущих чемпионов. И я хочу сказать, что сегодня сами чемпионы стали уже тренерами, преподавателями. Только 85 победителей всероссийских чемпионатов профессионального мастерства ведут кружки для наших школьников.

\n

В общем, сегодня уже 1700 школьников, пользуясь возможностями колледжей, получили свидетельства о профессии. И это очень интересные профессии, например, оператор, электронно-вычислительных машин, монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, наладчик технологического оборудования, то есть очень серьезные возможности открываются у этих ребят в жизни.

\n

Если вернуться к чемпионатам, то у нас очень серьезно выросло количество ребят, которые стали участвовать в этих первенствах. То есть фактически выросло где-то в девять раз количество ребят, которые участвуют в разных конкурсах профессионального мастерства. И вот мы видим это на слайде. И конечно, мы очень широко используем базы не только образовательных учреждений, но и технопарков, предприятий Москвы, которые стали намного более охотно в последнее время принимать наших ребят и помогать  в их подготовке.

\n

Вообще за последние три года, а мы участвуем в чемпионате WorldSkills три года, подготовлено 98 победителей и призеров национальных чемпионатов профессионального мастерства — 51 победитель и 47 призеров.

\n

Ну и как вы знаете, коллеги, московская команда последние два года подряд на российском чемпионате занимает первое место. Поэтому наших ребят взяли в сборную России на чемпионат мира в Абу-Даби. Это, правда, был 44-й чемпионат мира WorldSkills, но сборная России участвовала только второй раз в нем, и у нее очень неплохие результаты, причем из 11 медалей, завоеванных представителями сборной России, московские участники завоевали более 36 процентов наград.

\n

И, Сергей Семенович, в завершение хочу попросить вас, членов Правительства поддержать решение о поощрении чемпионов в тех размерах, в которых, собственно, вы, Сергей Семенович, и предложили: это миллион рублей за золотую медаль, 500 тысяч — за серебряную и 250 тысяч — за бронзовую. У нас нет пока бронзовых медалей, но желательно было бы это решение тоже принять. Я думаю, что будут когда-нибудь и золотые, и серебряные, и бронзовые медали, и уверен, что это будет очень хорошим сигналом нашим подросткам, юношам выбирать востребованные в городе профессии и, самое главное, стремиться к очень высокому уровню своего мастерства. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: В ваш день рождения сегодня нет отказа, можете просить любые премии… для ребят, не для себя. Спасибо.

\n

Исаак Калина: Спасибо.

","created_at":"2017-11-14 17:44:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-14 17:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510670820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1857056,"title":"Церемония вручения наград города Москвы","date":"2017-11-14 15:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с заслуженными наградами! Жилищно-коммунальное хозяйство города Москвы — самое большое на Земле. А с учетом того, что наш 12-миллионный город находится в суровых климатических условиях, аналогов вашей работе в мире не существует. Те требования, которые предъявляют город и горожане к вашей работе с точки зрения надежности, безопасности, комфорта, чистоты и порядка, вряд ли где-то еще есть.

\n

Многие горожане бывают за рубежом. Они видят, что Москва даже по сравнению с европейскими городами более чистая, более ухоженная. Это благодаря вашей работе, вашим заслугам. Когда мы начинаем смотреть, анализировать, что происходит с надежностью обеспечения электроэнергией, водой, то понимаем, что Москва в этом плане тоже город номер один.

\n

Если взять тот объем дорожной, коммунальной техники, которой вы управляете, то он будет сопоставим с объемом половины регионов нашей страны, не говоря о том, что качество этой техники, конечно, значительно выше.

\n

В городе созданы мощные эксплуатационные структуры, мы прошли длительную стадию изменений взглядов на управление городом, начиная от советского периода, когда все было государственное, потом перешли в другую крайность, когда сделали все рыночное, создали кучу мелких организаций, которые пытались каким-то образом эксплуатировать наш город. Потом, в конечном итоге пришли к выводу, что все-таки в таком городе должны быть мощные городские организации, такие как Мосгаз, ГБУ «Автомобильные дороги», наши государственные бюджетные учреждения по эксплуатации жилого фонда.

\n

Конечно, сложно управлять такой системой. Конечно, брать на себя ответственность за все это не так просто. Конечно, иногда проще всего сказать, что это какой-то дядя сделал, «вы сами наняли — сами виноваты», мы по такому пути с вами не идем, мы отвечаем за нашу работу.

\n

Это непросто, но мне кажется, это правильный путь, и я говорю вам от имени москвичей огромное спасибо за вашу профессиональную, душевную работу. Вы делаете большое дело, москвичи вам благодарны, и я говорю вам спасибо!

","created_at":"2017-11-14 15:50:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-14 15:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510663860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1856056,"title":"Выступление на пленарном заседании Всероссийского экономического собрания","date":"2017-11-11 18:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Сергей Дмитриевич (президент Вольного экономического общества России Сергей Бодрунов)! Уважаемые коллеги! С большим удовольствием присоединяюсь к поздравлениям с Днем экономиста, ваше Вольное общество и было инициатором его учреждения. Экономисты — это мозг, это штаб всех структур, начиная от самых высших государственных и заканчивая предприятиями, организациями, бизнесом. И от ваших знаний, от вашего умения, от вашей работы во многом зависит экономика каждого предприятия и нашей страны в целом. Поэтому, поддерживая традиции, заложенные вашим обществом, мы в этом году решили провести в Государственном Кремлевском дворце большой торжественный концерт, посвященный экономистам. Он пройдет на следующей неделе.

\n

Я благодарен обществу за то, что на вашей площадке проходят оживленные дискуссии об экономическом развитии, о настоящем и будущем России и ее регионов, сталкиваются самые противоречивые, самые разные мнения, выбрать из которых правильный путь порой очень и очень непросто. Но в большом городском хозяйстве, которое представляет собой Москва, помимо проведения дискуссий, нам ежедневно приходится принимать конкретные, а не теоретические решения, которые так или иначе касаются судьбы миллионов человек. И здесь, конечно, важно не ошибиться, важно выбрать правильные приоритеты, которые пойдут на пользу как городу, как москвичам, так и в целом нашей стране.

\n

У государства не так много инструментов, особенно на региональном уровне, которые бы прямо влияли на экономическое развитие. Когда, например, говорят о задачах по повышению производительности труда, о вложении средств, инвестиций в инновационное развитие предприятий, организаций, бизнеса, можно себе представить, как эти директивы считывают наши экономисты, как считывают их предприятия. Мы живем в другом обществе, в рыночной экономике, и никакие директивы здесь не работают, поэтому, конечно, необходимы другие решения, другие стимулы для развития.

\n

В настоящее время одним из самых, пожалуй, серьезных направлений влияния на развитие экономики является развитие регионов, урбанизация, геополитика, геоэкономика. Весь мир, несмотря на то что мы, казалось бы, уже современная цивилизация, по-прежнему продолжает двигаться по пути урбанизации. Мы видим глобальные проекты, которые реализуются не только в Европе, в Северной и Южной Америке, но и в Азии. Создаются крупнейшие мировые агломерации, которые уже в ближайшее время будут давать две трети не только национального, но и всемирного, мирового продукта. И те регионы, и те страны, которые не замечают этих тенденций, не работают над ними, окажутся, к сожалению, далеко не впереди.

\n

Роль крупных городов становится все более и более заметной. Если говорить о производительности труда, приведу небольшой пример: у нас на селе и в небольших российских городах, там, где должным образом нет рабочих мест либо они не востребованы или малоэффективны, трудится около 30 миллионов человек. Представьте себе, если эти 30 миллионов человек образовали бы три таких города, как Москва, ВВП нашей страны увеличилось бы ровно наполовину. То есть это тот ресурс, над которым надо задуматься и серьезно работать.

\n

При этом мы точно понимаем, что, если просто сконцентрировать людей на одной небольшой площадке, это само по себе никакого эффекта не даст. Более того, могут возникнуть серьезные проблемы, как в ряде городов, например в Мумбае, когда вокруг города появляются трущобы, или в Южной Америке, когда знаменитые фавелы окружают города и порождают преступность и нищету. Поэтому главным залогом развития агломераций, эффективного использования трудовых, материальных, научных, образовательных ресурсов является гармоничное развитие наших городов.

\n

И Москва здесь, конечно, не исключение. От того, как, насколько гармонично будет развиваться Москва, насколько эффективно будет использоваться здесь весь потенциал, заложенный в громадной агломерации, которая является крупнейшей в Европе и одной из самых крупных в мире, зависит не только развитие города, но и в значительной степени развитие нашей страны.

\n

С какими проблемами столкнулась Москва и какие проблемы мы в настоящее время решаем, для того чтобы наш любимый город продолжал активно развиваться, не деградировал, не топтался на месте? Это, конечно, решение проблем, связанных с транспортом. По сути дела, Москва стояла, да и сегодня еще не снят вопрос с транспортным коллапсом, когда огромное количество людей перемещается из одного конца города в другой, из Подмосковья в город, создавая колоссальные затруднения. Люди проводят в транспорте не только минуты, но и часы своей жизни. Все это, конечно, не создает необходимого комфорта и эффективного использования того времени, которое есть у каждого человека.

\n

Помимо транспортных проблем, это еще и деградация общественных пространств, и массовая ликвидация промышленных предприятий или вывод их за границы территории города и региона. Это серьезное отставание от других мегаполисов в области развития инноваций. Это дефицит коммерческих площадей. Это низкий эффект образования и отстающее от мировых трендов здравоохранение. Низкая доля инвестиций. Это проблемы, которые присутствуют практически в каждом городе. С ними можно, конечно, смириться, но если с ними смириться, то наши города и Москва ничего хорошего от этого не получат. Москва получит общую деградацию и отставание не только от мировых, но и от российских городов, ухудшая экономику в целом.

\n

Поэтому мы решили создать ключевые программы развития города. В первую очередь это транспортная программа. Строительство сотен километров новых дорог, десятков новых современных развязок. Объем дорожного строительства в  Москве является беспрецедентным не только для истории Москвы, но и для мировых городов. Строительство метрополитена, развитие общественного транспорта, обновление подвижного состава и, конечно, всеми нелюбимые платные парковки, которые также являются частью, необходимой, к сожалению, частью этой работы, иначе бы Москва просто задохнулась в том количестве машин, которое сейчас имеется в регионе.

\n

Мы активно работаем над обновлением общественных пространств, которые за последние десятилетия стали мало того что некомфортными, они стали просто исчезать, их стали занимать машины, здания, стала занимать торговля, в том числе незаконная. Тот огромный проект, который мы реализовали за последние годы, показал, что у Москвы есть свое, прекрасное лицо, прекрасные исторические здания и улицы, что по Москве можно гулять, здесь можно отдыхать, здесь можно проводить огромное количество разных мероприятий.

\n

На самом деле, помимо эффекта, связанного с качественной городской средой, это еще и экономический эффект. Простые подсчеты показывают, что за счет развития и активного наполнения общественных пространств все капитальные затраты окупаются за один-два года. Туристический поток в Москву за последние семь лет вырос на 65 процентов. Жители стали активнее посещать центр города, ходить на городские мероприятия. Это такой тренд, который создает новое лицо города.

\n

Нам многое еще предстоит в этом плане сделать, но первые серьезные шаги нами сделаны. Нас долго упрекали — московские власти в целом — в отсутствии внятной промышленной политики. Действительно, десятки и сотни предприятий Москвы были закрыты, реорганизованы, перестроены в коммерческие объекты. Мы четко определили в генеральном плане Москвы, какие промышленные территории в городе должны остаться. Мы ввели целую систему льгот, связанных с налогом на имущество, на землю, на прибыль, с компенсацией платы за подключение к инженерным коммуникациям таким образом, чтобы наши предприятия, инвестиции в промышленность были не менее эффективны, чем в любом другом регионе. Но при этом эти льготы предоставляются только тем предприятиям, которые создают высокотехнологичные, экологические рабочие места в первую очередь для жителей Москвы.

\n

На сегодняшний день мы видим рост экспортного производства, высокотехнологичного производства, создания новых предприятий. Конечно, никакая экономика и никакой человеческий капитал не могут развиваться без развития образования, здравоохранения, культуры. Поэтому очень серьезные инвестиции, вложения в городе направлены именно в эту сферу. Сегодня образование, которое, к сожалению, по традиции оторвано от высшей школы, от специального технического образования, от наших предприятий, возвращается в общегородскую систему, в общегородскую среду. Наши школы начали активно взаимодействовать с университетами, с предприятиями, с культурными учреждениями, музеями, театрами и так далее. Они начинают вместе с городской средой развиваться, впитывают весь потенциал города. При этом очень важное начинание, которое сделает образование не оторванным от жизни, а наоборот, единой ступенью и переходом, для того чтобы наши вложения в образование служили развитию личности и в конечном счете давали высокую квалификацию и развивали экономику нашей страны.

\n

Кстати, принято считать, что социальная сфера и экономика — это вещи, никак не связанные друг с другом. Должен вам сказать, что так можно считать, но на самом деле это путь ровно в никуда. Любая сфера, которая работает с сотнями тысяч людей, не может не руководствоваться экономическими принципами. Мы, конечно, можем вложить деньги, например, в образование. Но, вкладывая в образование, мы должны понимать кадровую структуру образования и затраты. К сожалению, несколько лет тому назад мы имели в наших школах до 70 процентов административно-хозяйственного, финансового персонала вместо педагогов и учителей. За последние годы нам удалось перевернуть эту пирамиду и сегодня 60–70 процентов сотрудников в наших школах — это действительно педагоги и учителя. Поэтому каждый рубль, вложенный в образование, сегодня приносит другую эффективность. Именно поэтому сегодня образование Москвы не только стало одним из лучших в России, но и вошло в десятку лучших образовательных систем мира.

\n

Исходя из того, что все текущие расходы Москвы очень серьезно отслеживаются и проверяются на предмет их эффективности, не разбазариваются, а идут на конечный результат, нам удалось изменить и структуру городского бюджета. Мы увеличили ежегодный объем инвестиций в городскую инфраструктуру и экономику более чем в два раза. И именно эти вложения стали локомотивом привлечения частных инвестиций. Каждый рубль, вложенный Москвой в инфраструктуру города, дает три рубля частных инвестиций в экономику столицы. В цифрах это выглядит так: семь лет тому назад у нас было меньше одного триллиона инвестиций, сегодня мы вплотную приблизились к ежегодному объему инвестиций около двух триллионов рублей, несмотря на то что за этот период времени мы пережили два сильнейших кризиса. И конечно, структура бюджета, городские инвестиции являются во многом драйвером развития экономики.

\n

За этот период времени были созданы и практически заново отстроены отрасли. Такой отрасли, как такси, например, в Москве не существовало, она существовала в таком архаическом виде, что ее и отраслью назвать было сложно. В Москве было всего восемь тысяч легальных такси и порядка десятка тысяч бомбил, которые не подчинялись никаким правилам, никаким требованиям, которые не платили ни гроша в городской бюджет. Сегодня в городе уже зарегистрировано более 60 тысяч такси, которые работают каждый день на городских улицах, подчиняясь единым законам, единым требованиям. Это действительно уже новая отрасль.

\n

Если туристическую отрасль никто не считал серьезной прибавкой к экономике города, то сегодня туристическая отрасль дает уже около 550 миллиардов рублей в экономику города, приближаясь к 600 миллиардам.

\n

Есть совершенно очевидные вещи, связанные с рекламой. Мы каждый день ее видим. Раньше мы видели ее столько, что она заслоняла небо над головой в виде транспарантов, перетяжек и так далее. Сегодня она значительно уменьшилась в размере, стала более привлекательной. И казалось бы, город потерял огромные деньги. На самом деле приведение в порядок этой отрасли принесло намного больше денег в городской бюджет, а город стал более комфортным, и здания Москвы освободились от бесконечных тряпок и перетяжек, которые их заслоняли. И таких примеров можно перечислить много.

\n

Проект, который мы анонсировали в этом году, который был поддержан Правительством, Президентом, Федеральным Собранием, — это проект реновации, когда мы решились на строительство нового комфортного жилья для тех, кто живет в ветхих пятиэтажных хрущевских домах. Этот проект имеет не только колоссальное социальное, но и экономическое значение, являясь драйвером развития строительной промышленности, строительной индустрии и, конечно, создания огромного количества новых рабочих мест в спальных районах. Каждый дом, который будет строиться, будет обеспечен еще и специальным помещением для торговли, услуг и других предприятий.

\n

Невозможно сегодня управлять без цифровых экономик, о которых уже Сергей Дмитриевич говорил. Москва как смарт-сити является одним из лидеров среди городов мира в сравнении с Нью-Йорком, Парижем, Лондоном, она нисколько от них не отстает. Но, к сожалению, пока и не опережает. Поэтому наша задача в области здравоохранения, транспорта, промышленности, во всех социальных сферах, во всей экономике города работать над созданием информационных технологий, над созданием новых современных технологий управления городом, для того чтобы наш город не отставал, а был всегда в лидерах, всегда имел прочные основы для нового рывка, для движения вперед. И я уверен, что вместе с вами у нас это получится. Спасибо вам огромное.​

\n

                                                           ****

\n

Сергей Собянин: Я хотел поблагодарить Вольное экономическое общество за ту прекрасную атмосферу, за собрание, которое они сегодня проводят, это действительно знаковое мероприятие. Еще раз поздравляю вас с праздником — с Днем экономиста! Желаю вам счастья, здоровья, успехов! Успехов вашим предприятиям, от которых зависит будущее города, России и каждого гражданина России, каждого москвича! Спасибо вам за работу! Всего доброго!

\n

 

","created_at":"2017-11-11 18:57:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-11 18:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510415760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1855056,"title":"Церемония вручения наград города Москвы","date":"2017-11-10 19:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! С праздником! С Днем сотрудника органов внутренних дел, мне так и хочется сказать — с Днем милиции, это более привычное название. Москва — один из самых сложных городов не только России, но и мира. Агломерация в целом насчитывает 12 миллионов человек, которые живут непосредственно в городе, и восемь миллионов, которые живут в Московской области. И все эти люди, конечно, так или иначе, каждый день или не каждый день, но достаточно часто бывают в Москве. Сюда приезжают граждане из бывших республик Советского Союза, стран СНГ. Это огромное количество мигрантов, туристов, людей, которые приезжают по разным делам в Москву. Большинство из этих людей, конечно, приезжают и находятся в Москве с благими целями — для того чтобы работать, учиться. Но часть людей приезжает совсем с другими целями, и это представляет очень серьезную проблему для нашего города. Мало городов в мире, способных с таким объемом миграции, туристических потоков так достойно справляется с этой задачей.

\n

Если сравнивать Москву и ведущие мегаполисы мира, наш город окажется на одном из самых первых мест по уровню безопасности. В этом во многом заслуга и московской полиции. Благодаря вашему труду, вашей смелости, находчивости, ответственному отношению к делу преступность в Москве не растет, а каждый год снижается. Это заслуга и тех подразделений, которые ведут профилактику, раскрывают преступления, и тех, которые занимаются миграцией. Кстати, вы уже год работаете в новых условиях, выполняете новые задачи, когда полиции переданы все функции по борьбе с нелегальной миграцией. Это заслуга и подразделений, которые работают на дорогах, обеспечивая безопасность дорожного движения, и Москва в этом отношении самый безопасный город не только среди крупных городов, но и среди всех регионов России. Динамика по наведению порядка на дорогах очень высокая.

\n

И конечно, я не могу не сказать об огромной роли московской полиции, тех ее сотрудников, которые обеспечивают безопасность во время проведения крупных политических мероприятий и акций. Москва — самый активный с точки зрения политической деятельности город. Миллионы людей выходят на различного рода манифестации, митинги, участвуют в праздниках, которые проходят на улицах.

\n

Кубок конфедераций, День города, День Победы собирали миллионы людей, которым нужно было обеспечить безопасность. Полиция справляется достойно с этими вызовами и с этими проблемами.

\n

Особые слова признательности и благодарности ветеранам полиции, которые находятся в этом зале. Люди, которые прослужили в органах внутренних дел более 40 лет. Это Вячеслав Алексеевич Козлов, Василий Семенович Веденькин, Александр Иванович Дьячков. Спасибо вам огромное за то, что вы свою судьбу, свое здоровье отдали благородному делу служения в органах внутренних дел. Спасибо вам всем! С праздником, с наградами!

","created_at":"2017-11-10 19:29:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-10 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510332060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1854056,"title":"Торжественное мероприятие, посвященное Дню сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации","date":"2017-11-09 19:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! С праздником вас, с Днем сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации!

\n

В этом году праздник особенный: 100 лет назад, 10 ноября 1917 года, был издан декрет о рабочей милиции, который, собственно, и положил начало созданию современного облика правоохранительной системы России. С тех пор много что изменилось, изменилась страна, изменилось общество, но для вас остаются неизменными главные задачи — охрана общественного порядка и защита москвичей от преступных посягательств.

\n

История ГУВД Москвы неотделима от истории столицы. Петровка, 38 по праву стала легендой, воплощающей победу закона и справедливости. Разгром банд, державших в страхе население в годы Гражданской войны, защита столицы, борьба со спекуляцией и воровством в голодное военное лихолетье, защита москвичей от рэкетиров и мошенников всех мастей в период перехода к рыночным отношениям, успешное противодействие экстремизму, этнической преступности, с которой в последние годы столкнулась столица, — за этим стоит мужество и профессионализм нескольких поколений сотрудников органов внутренних дел.

\n

Сегодня личный состав столичного ГУВД достойно продолжает традицию трудной, опасной и исключительно важной службы. Именно благодаря вам, вашей работе преступность продолжает отступать. На улицах Москвы становится спокойнее и безопаснее. За девять месяцев этого года число преступлений, зарегистрированных в столице, снизилось на 22 процента. Меньше стало самых тяжких преступлений: убийств, краж, грабежей и разбоев.

\n

На 16 процентов снизилась преступность среди мигрантов, что говорит об эффективности мер по наведению порядка в этой сфере, за которую вы сейчас полностью отвечаете.

\n

И хотя число машин продолжает расти, в Москве все реже угоняют автотранспорт, а в ДТП гибнет и получает увечья гораздо меньше людей. Спасибо вам за эти результаты, достигнутые ежедневным и упорным трудом.

\n

Тем не менее, как всегда, поводов расслабиться и остановиться на достигнутом у нас пока нет. В следующем году нас ожидает серьезное испытание — чемпионат мира по футболу. Сотни тысяч болельщиков надеются, что летом 2018 года их встретит гостеприимная и, главное, безопасная Москва.

\n

Москвичи хотят, чтобы и в дни футбольных матчей город мог жить своей обычной жизнью. Уверен, что и с этой сложнейшей задачей столичная полиция справится, как всегда, достойно. Дорогие друзья, Правительство Москвы всегда поддерживало и будет поддерживать свою родную полицию. От имени москвичей благодарю вас за службу, за верность присяге, за спокойствие и безопасность нашего города. Спасибо вам, дорогие друзья, с праздником вас!

","created_at":"2017-11-09 18:51:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-09 19:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510244400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1853056,"title":"Осмотр строящейся станции метро «Селигерская»","date":"2017-11-09 18:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы активно строим Дмитровский радиус, готов участок от «Марьиной Рощи» до «Петровско-Разумовской», запущено уже метро. От «Петровско-Разумовской» пошли к «Селигерской». Основные строительные работы уже выполнены, тем не менее стройка непростая.

\n

Прошу доложить, как идут работы.

\n

Сергей Жуков (генеральный директор АО «Мосметрострой»): Добрый день, Сергей Семенович. На сегодняшний момент мы включаем работу по второму пусковому комплексу, состоящему из станций «Окружная», «Нижние Лихоборы» и «Селигерская». Сегодня практически 90 процентов основных строительно-монтажных работ выполнено. В притоннельных сооружениях на перегоне от станции «Селигерская» до «Нижних Лихоборов» мы столкнулись со сложными геологическими условиями: туда поступает вода — 450 кубометров в час. Мы с ней справляемся, слава богу, не получилось никакой аварийной ситуации. Поэтому должны до конца ноября все, что связано с этой проблемой, решить. К концу года заканчиваем работать над архитектурным обликом, выходами и доделываем наземные строения. Занимаемся инженерной системой и готовы будем сделать технический пуск к концу декабря. Соответственно, получается, что март ...

\n

Сергей Собянин: Давайте придерживаться этих сроков. Я понимаю, что ситуация технически крайне сложная, по сути дела, уникальная даже для вас, но тем не менее с ней надо справляться. После запуска этой ветки до «Селигерской» мы пойдем дальше. Будут построены еще две станции: в Лианозове, практически возле МКАД, и дальше разрабатываем городскую документацию, проект перспективной ветки до района Северный.

\n

Кроме того, на этой ветке будет в Лихоборах построено одно из самых крупных метродепо, где появится около тысячи рабочих мест, будут работать около тысячи человек, которые будут обслуживать всю эту линию, а также производить дополнительные ремонтные работы для подвижного состава метрополитена. Работа очень сложная, объемная. Прошу придерживаться графика. Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: В Бескудникове долго мечтали о метро, не думали, что… не мечтали вот о такой красивой станции. Действительно, уникальное красивое сооружение с применением самых современных качественных материалов. Они надеются на вас.

\n

Сергей Жуков: Мы не подведем, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Эта ветка, конечно, очень востребована: в ней нуждаются до полумиллиона человек. И Тимирязевский радиус разгружается у нас процентов на 20, а он сегодня перегружен донельзя. Поэтому, конечно, это важная ветка не только для этих полумиллиона человек, но и для тех, кто Тимирязевским радиусом пользуется.

\n

Сергей Жуков: И еще до конца года переделываем вестибюль «Петровско-Разумовской», потому что там соединяются два радиуса, и как раз будет объединенный вестибюль. Мы его в конце года запускаем, вообще вопросов нет, все будет красиво.

\n

Сергей Собянин: Долго мы шли к этому радиусу. Освобождение Петровско-Разумовского рынка, огромного, безобразного, освобождение площадки под депо «Лихоборы» — все это, конечно, непросто было. И сама ручная работа проходки на такой глубине.

\n

Сергей Жуков: Да, здесь, конечно, горный способ, глубокое заложение. Первой участок мы вообще вывезли на комбайнах, это здесь уже, на втором, применяли ТПМК (тоннелепроходческий механизированный комплекс), а там-то все ручным способом проходили, нахлебались.

\n

Сергей Собянин: Многие журналисты побывали, посмотрели…

\n

Сергей Жуков: Ну да, многие видели.

\n

Сергей Собянин: …в каких условиях вы там работали. Действительно, героический труд.

\n

Сергей Жуков: Будем стараться, спасибо.

","created_at":"2017-11-09 17:59:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-09 18:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510239960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1852056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-11-08 19:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Практически все городские поликлиники у нас работают в системе обязательного медицинского страхования, которое подразумевает клиентоориентированный подход. Чем больше пациентов, прикрепленных к поликлинике, тем больший объем финансирования она получает. Тем не менее такого стимула явно недостаточно, поэтому мы сегодня на заседании рассмотрим и примем целую систему грантов, стимулирующих поликлиники к качественной работе с пациентами, повышению квалификации. Все эти меры направлены на качественное улучшение работы городских поликлиник, на то, чтобы москвичи чувствовали заботу и помощь со стороны амбулаторного звена, которое является важнейшим в системе здравоохранения.

\n

Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Если позволите, кратко о первых результатах грантовой поддержки Правительством Москвы, которая осуществляется с апреля текущего года. Сергей Семенович, напомню, что было учреждено 13 грантов на общую сумму около пяти миллиардов рублей из бюджета города Москвы, и мы сегодня хотели бы кратко доложить о первых результатах и представить новые предложения.

\n

Первое — о поддержке развития новых технологий. В городе за последние годы в три раза увеличилось количество медицинских организаций, которые применяют ВМП (высокотехнологичная медицинаская помощь), сегодня их в Москве 48, по 20 профилям они оказывают медицинскую помощь по новым технологиям, это около 1500 различных методов лечения. Общие объемы ВМП в городе увеличились в четыре раза, а по тем методам, которые финансируются из бюджета города Москвы, на порядок и даже больше. Было принято решение о грантовой поддержке этой работы, и предполагалось определение трех лучших клиник, в которых эта работа поставлена лучше всего. По 100 миллионов рублей — грант на каждую клинику.

\n

Заявили свое участие в конкурсе на получение этих грантов в последние четыре месяца 33 медицинские организации, по нескольким критериям специальная комиссия выбирала лучшую. В частности, эти критерии предполагали повышение квалификации сотрудников, в том числе активное участие в образовательных программах и зарубежные стажировки, эффективность лечения пациентов, в том числе с использованием видеоскопических технологий, увеличение в целом числа больных, которым оказывают ВМП, и диагностические исследования. Победителями оказались три клиники.

\n

Первая из них — 52-я больница, одна из многопрофильных, крупнейших, которая круглосуточно принимает пациентов, в том числе и для оказания ВМП, в год пролечивает около 60 тысяч пациентов, отличается в контексте новых технологий тем, что в этой клинике, например, используется экстракорпоральный метод насыщения крови кислородом. Это те пациенты, у которых есть острая сердечно-легочная недостаточность, и такие больные погибали до самого последнего времени, потому что стандартные методы терапии оказывались неэффективными. Даже на борту медицинских вертолетов мы такие технологии с помощью сотрудников 52-й больницы применяем.

\n

Второй победитель — это крупнейшая в Москве и в России Боткинская больница: 100 тысяч пациентов принимает в год, выполняет более 55 тысяч оперативных вмешательств. Среди высокотехнологичных методов, за которые, собственно, и был присужден грант Правительства Москвы, интраоперационные, то есть применяемые во время операции, методы облучения злокачественных опухолей, различные методы в травматологии и ортопедии, предполагающие в том числе и 3D-моделирование и изготовление специальных протезов с помощью принт-технологий, роботическая хирургия: робот da Vinci — один из лидеров в этой области, его коллектив применяет и в урологии, и гинекологии, и в хирургии печени и поджелудочной железы.

\n

И третья клиника — это больница имени Плетнева, которая тоже занимается новыми методами лучевой терапии и тоже удостоена гранта.

\n

Московские больницы всегда, в любое время суток готовы оказывать экстренную медицинскую помощь, и, собственно, часто эта помощь начинается в машине скорой помощи или на борту вертолета и пациентов везут туда, где их ждут новые технологии, отделения реанимации, интенсивной терапии в том числе.

\n

Был определен грант «Спасая жизни» Правительства Москвы, в конкурсе на получение которого участвовали все многопрофильные московские клиники. Напомню, что в Москве 47 отделений реанимации, интенсивной терапии во взрослых клиниках и 33 — в детских клиниках, включая отделения реанимации неонатального профиля. 10 грантов по 30 миллионов рублей получили клиники, и эти деньги уже доведены до них. Это Институт Склифосовского, в котором в течение года около тысячи сложнейших пациентов в критическом состоянии проходят лечение. Это больница имени Юдина с самым мощным реанимационным коечным фондом — около двух тысяч пациентов в год она пролечивает. Это детская больница Башляева, где за последние семь лет смертность детей в отделениях реанимации уменьшилась в 2,5 раза. Это новая Морозовская больница, где существует уникальная круглосуточная дежурная бригада, включающая всех ведущих специалистов по основным заболеваниям. Это Филатовская больница, где создано одно из самых эффективных отделений неонатальной реанимации. И вклад коллег в то, что в Москве в три раза увеличилась выживаемость детей с низкой и экстремально низкой массой тела, — это во многом заслуга и Филатовской больницы. Это лидер нашей инфарктной сети — больница Давыдовского, ее отделение реанимации в этой номинации — лучшее в Москве. Она же является и проводником новейшей, скажем так, технологии по эндоваскулярной тромбоэкстракции у больных с инсультом. Это 31-я больница среди номинантов, в которой лучшее на сегодняшний день отделение реанимации для инсультных больных. Средства перечислены победителям, они используются только для материального стимулирования сотрудников, которые занимаются этими видами работы — врачей и медицинских сестер.

\n

Грантовая поддержка реализуется и в амбулаторной службе — то, о чем вы говорили, Сергей Семенович. На эти цели в этом году направлено, уже доведено до медицинских организаций 312 миллионов рублей. Это доплаты, которые мы осуществляем с июня врачам общей практики, врачам, которые ведут пациентов с тремя или несколькими хроническими заболеваниями, и сопровождающим их медицинским сестрам. В ноябре мы начинаем выплаты сотрудникам патронажной службы и другим категориям сотрудников, в том числе и тем нашим врачам, которые успешно сдали экзамен и получили статус «московский врач», — это 39 человек, в ноябре они уже получат заработную плату с соответствующей надбавкой — 15 тысяч рублей.

\n

Сегодня, Сергей Семенович, мы предлагаем еще один новый грант. Направлен он на развитие двух глобальных городских проектов: «Московский стандарт поликлиники» и «Московский стандарт детской поликлиники». Цель одного и другого общая — сделать московскую поликлинику еще более доступной, удобной, комфортной, в которой работают профессионалы и оказывают медицинскую помощь на современном уровне. Те лучшие поликлиники, которые в наибольшей степени будут отвечать этим целям, по итогам года получат соответствующие гранты, а именно 30 ежегодных грантов и восемь квартальных грантов на общую сумму 416 миллионов рублей. Деньги будут доведены исключительно для материального стимулирования и поощрения сотрудников.

\n

Просим поддержать, Сергей Семенович, этот проект. Мы его согласовали со всеми подразделениями Правительства Москвы. 

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Исаак Иосифович(Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), мы продолжаем работать над мегапроектом под названием «Московская электронная школа», он активно развивается, внедряется во всю образовательную сеть.

\n

Конечно, очень важно насытить школы новым высокотехнологичным оборудованием. Это и интерактивные доски, и Wi-Fi, и новые компьютеры и так далее. Но еще более важно — наполнить ее интересным образовательным контентом. Учителя Москвы включились в эту работу, на сайте библиотеки «МЭШ» уже десятки тысяч сценариев уроков, но тем не менее мы видим, что этого недостаточно.

\n

Мы проводили соответствующий круглый стол, на котором договорились о том, что подключим к этой работе не только педагогов московских школ, но и всех желающих, которые могли бы помочь в формировании образовательных программ. Это и профессиональное сообщество, и компании, которые профессионально занимаются образовательным контентом, это и просто индивидуальные предприниматели, которые готовы разработать и представить небольшие проекты. Таким образом, необходимо сделать так, чтобы к этому проекту подключилось, по сути дела, все креативное городское сообщество. Я просил разработать систему поощрений, систему грантов, для того чтобы появилась заинтересованность в этом проекте.

\n

Пожалуйста, доложите, как прошла эта работа и что вы предлагаете.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович. Если можно, то сначала о том, как система сейчас входит в этот проект, буквально несколько слов. Дело в том, что сегодня, и мы все это понимаем, уже сделано очень много для того, чтобы московская школа могла сегодня ориентироваться на потребности не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня, то есть под будущие рабочие места, под будущие профессии, под новые технологичные условия жизни, работы в нашем городе. Поэтому сама школьная жизнь тоже должна быть такой же высокотехнологичной.

\n

Тем более что сегодня у каждого школьника есть зачастую с детства привычные ему мобильные устройства. Учебник перестал быть единственным источником информации. А вот роль учителя, конечно же, сегодня не только сохраняется, но и развивается: он становится организатором этой новой, современной, технологичной учебной деятельности.

\n

И поэтому вы абсолютно правы: образовательный контент — это основа для создания современных условий для обучения. Это означает, что каждый урок должен быть наполнен интересной полезной информацией. Для этого и создаются интерактивные задания, выполняя которые ученик становится активным участником урока, а не пассивным, как было раньше.

\n

Для современного москвича самый ценный ресурс — время. Сегодня в городе есть все условия, чтобы необходимые сервисы москвич мог использовать в любом удобном месте. Мы хотим, чтобы так же было и в школе, чтобы была доступна информация о жизни ребенка, о его расписании, результатах, чтобы была выстроена система взаимодействия с учителями и родителями одноклассников — это важные компоненты «Московской электронной школы».

\n

В то же время современному учителю необходимы современные условия для работы. Это, конечно же, и планшеты, интерактивные панели, но это и система мониторинга эффективности его собственной деятельности, система обмена контентом с коллегами, своевременная информация о возможностях, которые предоставляет ему город. И в современной московской школе учителю теперь не нужно тратить время на заполнение каких-либо отчетов — все это делается сегодня автоматически. И современный московский учитель может заниматься в школе своим прямым делом. Он обеспечен сервисами, которые значительно облегчают его работу. То есть цифровая среда сегодня позволяет сделать профессиональное мастерство достоянием практически каждого московского учителя.

\n

В то же время «Московская электронная школа», конечно же, — это модернизация всей инфраструктуры школы: это и современные беспроводные сети, интерактивные панели, которые воспроизводят контент, который, что важно, иначе просто воспроизвести было невозможно, ни в какой полиграфии его просто невозможно ребятам дать. И «Московская электронная школа» интегрирует в себе множество различных решений: это электронный журнал, система «Проход и питание», сведения из облачной бухгалтерии, система записи в школу, дополнительное образование.

\n

И что важно, Сергей Семенович, коллеги наши из других департаментов, служб приняли тот сигнал, который вы подали, когда были в «Яндексе» на круглом столе, и сегодня можно говорить, что «МЭШ» — это продукт, разработанный не только учителями, но уже и многими городскими структурами. Например, коллеги из Департамента ЖКХ, Департамента транспорта, Департамента градостроительной политики уже направили для размещения в «Московской электронной школе» свои материалы. Этот процесс продолжается и расширяется.

\n

Сергей Собянин: Я прошу на это направление обратить внимание, потому что мы с большим удовольствием проходим те или иные предметы на примере Лондона, Нью-Йорка, Шанхая, при этом не используем вообще практически городской материал о том, что происходит в нашем городе, как развивается транспортная система, как развивается здравоохранение, как развивается экология и так далее и тому подобное. И мне кажется, что у нас по каждому предмету должен быть необходимый минимум материалов о нашем любимом городе, о нашей стране, а уже потом о том, что происходит за рубежом. Иначе мы будем лучше знать, что у нас происходит за тысячу километров от Москвы, а что делается в Москве, мы и знать не будем.

\n

Поэтому, мне кажется, надо активно всем департаментам предметно разработать план совместно с Департаментом образования и предоставить контент для наших школ, причем в таком виде, в котором они могли бы его использовать для проведения уроков.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович. У нас есть вместе со всеми департаментами…

\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, сделайте такой план и дайте мне его на подпись.

\n

Исаак Калина: Хорошо. Хороший опыт по работе над учебником английского языка…

\n

Сергей Собянин: Так как мы любим бюрократические процедуры, еще раз говорю, вы составьте с коллегами план и дайте мне на утверждение.

\n

Исаак Калина: Принято. Но сегодня, конечно, в первую очередь, первый этап — это наполнение проекта «Московская электронная школа» силами московских учителей, и в самом деле уже много продуктов размещено. Часть из них размещена пока только в личных кабинетах и используется на собственных уроках учителями, что делает, конечно же, их более интересными и продуктивными.

\n

Но сегодня учитель может не только пользоваться своими собственными разработками, учителя все больше и больше делятся своими разработками, отправляют их на модерацию, которую ведут лучшие практикующие учителя и ИТ‑специалисты. И те разработки, которые проходят модерацию, попадают в общедоступную библиотеку «Московской электронной школы».

\n

Конечно же, абсолютно верно, что необходимо, чтобы не только учителя были разработчиками контента «МЭШ», поэтому мы предлагаем утвердить систему грантовой поддержки, которая расширит, если можно так выразиться, авторский коллектив «Московской электронной школы» и привлечет туда уже гораздо больше желающих дать хороший, добротный материал для московских учителей, для московских школьников. А учителя фактически голосуют за эти учебные материалы, своим использованием этих материалов. Собственно, система гранта привязана в первую очередь к востребованности этих материалов.

\n

Возможность поощрения качественного контента и компаний разработчиков также учтена в системе гранта, то есть технически сложные электронные ресурсы — интерактивные квесты, мобильные приложения, виртуальные музеи — должны быть сегодня благодаря этим грантам стать доступными каждому ученику московской школы. Принцип грантовой поддержки по факту востребованности сохраняется для этих сложных решений.

\n

То есть можно сказать, что сегодня «Московская электронная школа» — это реализация нового уровня образовательной политики города, основанной на принципах современности, технологичности, открытости, доступности и, самое главное, высокого качества для учеников, учителей и родителей.

\n

Прошу согласовать проект постановления, и мы готовы к выплате этих грантов.

\n

Сергей Собянин: Артем Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артем Ермолаев), у вас есть что добавить?

\n

Артем Ермолаев: Сергей Семенович, при работе над документами мы проводили по вашему поручению встречу с различными группами производителей контента, как с компаниями, так и с индивидуальными предпринимателями, получили от них замечания и предложения. Потому что, если Правительство сегодня примет это постановление, вслед за ним будет подписан совместный приказ Департамента образования и Департамента информационных технологий, который определяет правила работы с контентом, то есть как его загрузить, как его обработать. Именно эти документы по вашему поручению мы публично обсудили, получили замечания, доработки. Это пункт номер раз.

\n

И пункт номер два. Хотел обратить внимание, что, опять же по вашему поручению, задача была не сделать ни в коем случае цифрового кладбища, поэтому принцип, который заложен в программу, состоит в том, что грант выдается только за тот контент, который реально используют. Это даст возможность сформировать совершенно уникальный подход к тому, чтобы в системе находился всегда только востребованный контент.

\n

Сергей Собянин: Когда можно воспользоваться новой системой? Когда можно будет заходить на портал, загружать контент, получать адекватную реакцию?

\n

Артем Ермолаев: Сергей Семенович, после сегодняшнего постановления Правительства нам нужен день, чтобы принять приказы. И начиная с понедельника можно непосредственно заходить на ресурс mos.ru, где детально расписана инструкция, как пользоваться элементами. Если в двух словах, то любой разработчик пишет обращение о том, что он собирается предоставить контент, ему дают логин и пароль, он загружает контент. В течение двух недель контент рассматривается на предмет того, что он методологически корректен, что он не содержит вирусов, и после этого он публикуется в системе. А дальше мы считаем, сколько раз использовался этот контент непосредственно учителями, и после этого, соответственно, мы выплачиваем грант в зависимости от того, сколько раз он использовался и какой сложности он был. Поэтому начиная с понедельника это уже…

\n

Сергей Собянин: Как вы считаете, сколько потребуется времени, чтобы получить первые понятные результаты новой системы? Четыре месяца, пять? Сколько нужно, чтобы понять, правильно, неправильно она выстроена? Может, там что-то необходимо усовершенствовать, дополнить, изменить? Когда мы сможем вернуться к этому вопросу?

\n

Артем Ермолаев: Сергей Семенович, я думаю, что три месяца — это тот срок, который адекватен, для того чтобы информация стала доступной, коллеги могли начинать давать информацию, самое главное, могли начать использовать контент, потому что не так быстро можно взять и встроить сразу же контент в учебный процесс, нужна адаптация. Если вы нам дадите три месяца, то…

\n

Сергей Собянин: Хорошо, как будут первые значимые результаты, вы доложите.

\n

Артем Ермолаев: Есть!

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-11-08 19:17:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-08 19:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510157820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1851056,"title":"Открытие выставки Denkmal","date":"2017-11-08 14:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад приветствовать на этой выставке наших коллег из Германии, Италии, Франции, Австрии и других стран. «Denkmal, Россия — Москва» стала действительно доброй традицией, на этой площадке мы обсуждаем проблемы и историческое развитие наших городов. Современные города порой вступают в серьезное противоречие со своим историческим наследием, экономика, прогресс порой становятся более важными приоритетами, чем сохранение прошлого, и достигнуть гармонии развития современных городов и их исторического наследия — вот главная задача сегодняшней выставки.

\n

Москва также является площадкой, на которой сталкиваются история и современность, и нам важно, чтобы этот процесс был абсолютно гармоничным. История и современность сочетаются в Москве на примере нашей повседневной жизни: пользуясь метро, мы видим прекрасные станции прошлого и новые линии, новые станции; мы видим старые здания университетов, исторические и современные кампусы; мы видим старые офисы в зданиях, которые служили людям столетиями, и современные билдинги; мы видим исторические улицы, которые открывают свое лицо, освобождаясь от паутины проводов, аляповатых вывесок, закрытых витрин, возвращая свою красоту и историю москвичам. Сочетаются удивительные проекты реставрации Патриаршего подворья и строительства суперсовременных зданий в «Зарядье».

\n

В Москве за последние годы отреставрировано почти 1000 памятников архитектуры, это крупнейший реставрационный проект мира. Восемь тысяч зданий были заново отремонтированы, реставрированы фасады, сделана архитектурно-художественная подсветка. Это революционные преобразования, которые сделали Москву более комфортной и значительно более красивой и привлекательной.

\n

Я хотел бы поблагодарить реставрационное сообщество, деятельность которого получила, по сути дела, новое рождение, которое благодаря огромной работе вложило душу, умение и сердце в реставрацию уникальных московских памятников; поблагодарить собственников зданий, которые стали по-другому относиться к тому, что находится в их руках; поблагодарить частные структуры, которые вкладывают средства в реставрацию; Министерство иностранных дел, Министерство культуры, Управление делами Президента, другие государственные структуры, которые активно включились в эту работу.

\n

Я благодарю всех, кто принимает участие в этом движении, кто участвует в сегодняшней выставке. Добро пожаловать в Москву!

","created_at":"2017-11-08 14:46:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-08 14:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510142040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1850056,"title":"Церемония вручения премий города Москвы в области медицины","date":"2017-11-07 20:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы сегодня вручаем премии в области медицины за новые разработки, за новые технологии. Миллионы москвичей ежедневно обращаются к вам за помощью. На ваших плечах лежит огромная ответственность, ваша тяжелая, порой рутинная работа — это огромный труд. И в такой непростой ситуации оставаться неравнодушным к своему делу не так просто. А еще сложнее находиться в постоянном поиске новых решений, новых технологий, разрабатывать новые способы лечения и применять их на практике, нести за них ответственность — это, конечно, непросто. Вы блестяще справляетесь с этими задачами. Я вас поздравляю! Спасибо вам большое!

\n

Новые технологии, разработанные специалистами НИИ имени Склифосовского, позволяют точнее оценивать состояние поврежденных органов. В результате удалось в два раза сократить время лечения пациентов. Коллектив врачей Морозовской больницы награждается премией за создание уникального референс-центра для помощи детям с редкими врожденными наследственными заболеваниями. Дефекты кожи доставляют много неудобств тем, кто столкнулся с этими неприятными заболеваниями. Тем ценнее разработки специалистов профильного научного центра, которые внедрили новые методы для более точной безболезненной диагностики кожных заболеваний.

\n

Огромное значение для улучшения помощи при заболеваниях щитовидной и поджелудочной железы будут иметь новые методы диагностики и лечения, разработанные в больнице имени Иноземцева. Только в сказках мишка косолапый — это симпатичный и безобидный персонаж. В реальной жизни косолапость является тяжелым заболеванием, способным отравить ребенку всю жизнь. Поэтому врачи детской больницы имени Филатова, добившиеся выдающихся результатов в лечении этой болезни, стали добрыми ангелами для сотен детишек.

\n

В этом году премии города Москвы были удостоены две команды Филатовской больницы. Вторую премию получат хирурги за уникальные операции на трахеях и бронхах, которые позволяют сохранить жизнь детям.

\n

Спасибо вам, дорогие друзья, за такие уникальные разработки, которые спасли здоровье и жизнь огромному количеству людей и в будущем сберегут их еще большему числу пациентов. Я надеюсь, что ваши разработки не последние, вы будете так же творчески подходить к своей профессии. Спасибо огромное за ваш труд, спасибо от имени всех москвичей. Спасибо, дорогие друзья! Поздравляю вас! ​

","created_at":"2017-11-07 20:37:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-07 20:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510076160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1849056,"title":"Торжественная встреча, посвященная 76-й годовщине военного парада 1941 года на Красной площади","date":"2017-11-07 15:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня для всей нашей страны, для Москвы, для каждого из нас великий день — день 7 ноября, день парада на Красной площади 1941 года. Принято считать парад ключевым, переломным моментом в  ходе войны. Мы начинаем забывать и порой неправильно расставляем акценты, но стоит помнить, что на самом деле обстановка, в которой проходил этот парад, была, пожалуй, для нашей страны одной из самых тяжелых: казалось, что моральный дух народа сломлен, все резервы исчерпаны. Ситуация выглядела критической.

\n

Но парад показал, что это не так, он действительно стал переломным моментом, точкой отсчета, когда от поражений страна начала двигаться к Победе. Хотя до Победы было далеко, но тем не менее мы вовремя развернули историю и через кровавые сражения — через Сталинград, через Курск, через Варшаву, через Минск пошли к Победе.

\n

Наши деды и прадеды заплатили за Победу огромную цену. Они сражались за жизнь, свободу, право быть хозяевами на своей земле.

\n

Сегодня в этом зале находятся легендарные люди — участники парада 1941 года, ветераны войны, труда. Те, на плечах которых, собственно, и родилась наша Победа. Низкий поклон вам, дорогие ветераны! Мы гордимся вами!

\n

Спасибо вам и за послевоенную Москву! Во многом благодаря вашему труду сегодня Москва — одна из самых величайших столиц мира. Город тружеников, город университетов, город науки, город, который заботится о своих ветеранах, город, который хранит память и традиции.

\n

У нас очень много проблем, перед нами стоит много задач, но по сравнению с испытаниями военных лет эти трудности кажутся ничтожными. Москва их обязательно преодолеет и будет уверенно двигаться вперед. Мы не устаем прилагать усилия, чтобы с каждым новым днем наш любимый город становился все краше и уютнее, а наша Родина — Россия — всегда была сильной, успешной и великой страной, о которой вы мечтали долгие годы войны.

\n

Дорогие друзья, поздравляем с днем воинской славы, 76-й годовщиной военного парада на Красной площади! Доброго здоровья вам, благополучия, долгих лет жизни! Спасибо за счастье быть рядом с вами! С праздником!

","created_at":"2017-11-07 15:36:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-07 15:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1510058280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1848056,"title":"Посещение выставки «Россия, устремленная в будущее»","date":"2017-11-04 19:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: У нас с РЖД программа, которую вы тогда согласовали, по развитию Московского транспортного узла. Это радиальные направления, строительство новых магистральных путей. Сейчас появилась новая идея — радиальные направления совместить друг с другом — это будет сквозной диаметр, тогда поезда в центре города не будут стоять и разворачиваться. Они будут ходить сразу. Это увеличит интенсивность и комфортность. Это будет как МЦК, только диаметр: они будут работать с такой же частотой и комфортом. Это суперпроект, который во многом решит транспортные проблемы Подмосковья и Москвы. Мы сейчас активно работаем с «Российскими железными дорогами», с Минтрансом. Я думаю, первые опытные диаметры появятся в течение двух-трех лет. Мы видим эту перспективу, это хороший очень проект. Если Вы поддержите, это было бы просто здорово. Там особых капитальных вложений не требуется, мы найдем источники, но…

\n

Владимир Путин: Конечно, это социальный проект. Сложно будет отдельно обсуждать, потом зайдете, поговорим.

\n

Сергей Собянин: Тогда мы с руководителем «РЖД» придем к вам и доложим, если нужно.

\n

Владимир Путин: Переговорим.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Мы подписали ряд соглашений в Питере, на Санкт-Петербургском экономическом форуме, и сейчас прорабатываем концепцию развития, если вообще этот проект получится, но он очень интересный.

\n

Владимир Путин: Движение в трубе?

\n

Сергей Собянин: Да, движение в пневматической трубе со скоростью до тысячи километров в час.

\n

Патриарх Кирилл (Патриарх Московский и всея Руси): Я читал об этом, знаете…

\n

Сергей Собянин: У них испытания…

\n

Патриарх Кирилл: В 1950-х годах.

\n

Сергей Собянин: Да-да-да, это старый проект.

\n

Патриарх Кирилл: От Владивостока до Москвы. Выкачивается воздух и со скоростью 1300 километров в час...

\n

Сергей Собянин: Да. Это старый проект, но он сейчас реально… промышленные образцы создаются, так что как получится, мы посмотрим.

\n

Владимир Путин: Сам по себе этот проект интересный и инновационный.

\n

Докладчик: Очень важно… политика по созданию информационной цифровой модели всего города. Это поможет нам прогнозировать самые разные сценарии его развития и предотвращать самые разные угрозы: технические, социальные...

\n

Сергей Собянин: Это все — это подземные инженерные коммуникации, это развитие транспортной инфраструктуры, это плотность застройки, расположение рабочих мест во времени, в пространстве. Сейчас мы переходим от 3D-проектирования к 5D-проектированию. Это финансирование и распределение во времени этих проектов, что очень важно. Росатом в свое время попробовал, очень неплохо получается такого рода проектирование. Сейчас мы тоже делаем экспериментальные проекты в 5D, я думаю, что это будущее проектирования городов. Заброшенная территория была, сейчас полным ходом идет строительство, все основные строительные работы уже будут закончены в этом году, в следующем году там начнется активная жизнь, откроется российский Диснейленд.

\n

Докладчик: Более 30 тысяч человек смогут проходить в сутки.

","created_at":"2017-11-04 19:28:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-04 19:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509812940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1847056,"title":"Церемония вручения грантов Мэра Москвы в сфере культуры и искусства","date":"2017-11-03 19:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья. Позвольте поздравить вас с тем, что вы стали участниками, финалистами и лауреатами этого замечательного конкурса. Поздравляем вас.

\n

Повторяю, мы считаем вас героями, потому что вы прошли огромный путь, начиная с повседневных многочасовых занятий в своих школах, в школах искусств, со своими преподавателями. Вы выполняете домашние задания и без всяких скидок сдаете экзамены, учите уроки. А еще у вас остается время на общение с друзьями, игры, на то, чтобы почувствовать себя обычными детьми.

\n

Но, несмотря на это, своим талантом, своим желанием, огромным трудом пришли к тому, что находитесь в этом зале и во многом определили свою дальнейшую жизненную судьбу. И имена сегодняшних победителей знает вся Москва, а завтра будет знать вся Россия, а, вполне возможно, послезавтра будет знать весь мир. Вы действительно герои. Спасибо вам огромное. Спасибо родителям вашим, педагогам. Благодаря их поддержке, их труду вы сегодня здесь. Спасибо им огромное, давайте им поаплодируем.

\n

Мы с коллегами сегодня обсуждали, что дальше, как нам поддерживать наше творческое образование в Москве, как поддерживать школы искусств, музыкальные школы, как поддерживать творческое образование в наших школах. Это очень непростая, сложная задача. Мы приняли целую программу — «Искусство — детям», которая предполагает поддержку педагогов, изменение материальной базы школ искусств, наполнение их современными инструментами. Это большой проект, который требует огромных затрат. Но мне кажется, они стоят того. Они стоят ваших светлых глаз, ваших добрых лиц, вашего умения и ваших талантов. Без вас, наверное, Москва была бы другая. Люди были бы другие.

\n

Очень хорошо, что есть люди, которые горят тем, что хотят дать вам свои знания, свои умения. Мы должны все им помочь. Так что я поздравляю, что в Москве родилась новая программа, которая поднимет на новый уровень всю творческую подготовку. Поздравляю вас.

\n

Владимир Теодорович (художественный руководитель и главный дирижер камерного оркестра «Виртуозы Москвы» Владимир Спиваков), отдельные слова благодарности я хотел сказать вам, человеку, который возглавил это движение. Движение, которое выделяет гранты. Это большой труд, большая ответственность — взвалить на свои плечи, несмотря на свою занятость. Спасибо вам большое.

\n

Надеюсь, что и дальше вы будете поддерживать этот конкурс, который имеет колоссальное значение для судеб многих и многих мальчишек и девчонок. Спасибо вам. Поздравляю всех!

","created_at":"2017-11-03 19:54:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-03 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509728280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1846056,"title":"Посещение городской клинической больницы имени Ф.И. Иноземцева","date":"2017-11-02 18:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Врачи: Добрый день!

\n

Александр Митичкин (главный врач городской клинической больницы имени Ф.И. Иноземцева): Вот наши герои.

\n

Сергей Собянин: Действительно герои. Я разговаривал с Александром, которого вы вылечили, он считает, что вернулся с того света, и благодарит вас за то, что вы сотворили чудо. Позвольте и мне поблагодарить вас за это чудо, действительно подвиг, который вы совершили, и вручить вам благодарности.

\n

Александр Митичкин: Пожалуйста, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Ожоговый центр в вашей больнице — один из крупнейших, самый крупный по объему оказания помощи, по качеству. Сюда привозят больных со всего города, причем с самыми сложными травмами. Вы участвовали практически, принимали участие в ликвидации последствий всех катастроф, произошедших в городе. Сюда привозили больных с самых знаковых и известных, к сожалению в плохом смысле, различного рода катастроф, вы всегда справлялись с достоинством, оказывая больным медицинскую помощь на высоком уровне. И сегодня ваш ожоговый центр и в целом клиника считаются одними из самых лучших в городе. Спасибо вам огромное.

\n

Расскажите, какие сегодня возможности у клиники, какие перспективы развития.

\n

Александр Митичкин: Спасибо, Сергей Семенович. Но, во-первых, благодарю вас за то, что вы посетили наш ожоговый центр. И конечно, замечательные специалисты, прекрасный персонал — и врачи, и сестры, но это было бы невозможно без тех технологий, которые у нас внедрены буквально за последние пять лет. Вот две цифры, и очень важно понимать их значение. За пять лет в больнице на капитальный ремонт потрачено один миллиард 200 тысяч рублей и на один миллиард 300 тысяч рублей куплено оборудования. То есть стены — конечно, это важно, но самое главное — это технологии и современное оборудование. И вот сегодня тот больной, которого мы видели, — это действительно реально: пять лет назад мы бы не имели удовольствия с ним общаться.

\n

Сейчас больница продолжает развиваться. У нас хорошо работает региональный сосудистый центр в рамках сосудистой программы города Москвы. К нам привозят больных с инфарктами и инсультами, и сейчас Департамент здравоохранения выделил новый ангиограф, который устанавливают. У нас идет капитальный ремонт целого корпуса для реабилитации тяжелых больных, которые должны находиться в медицинских центрах. И я надеюсь, что это будет тоже очень хороший толчок для дальнейшего развития и быстрой реабилитации наших пациентов. Так что больница будет продолжать развиваться.

\n

Сергей Собянин: Александр Евгеньевич, стены отремонтированы — это хорошо, оборудование — замечательно, но в конечном итоге все делают люди — врачи, медсестры. Я давал поручение Департаменту здравоохранения, чтобы мы активно повышали заработную плату. Какие планы по вашей клинике?

\n

Александр Митичкин: В соответствии с требованиями, которые к нам предъявляются, мы полностью выдерживаем, в настоящий момент сегодня…

\n

Сергей Собянин: Какая заработная плата у вас?

\n

Александр Митичкин: Средняя заработная плата у врачей 114 с половиной тысяч…

\n

Сергей Собянин: Важно, что об этом говорит главный врач.

\n

Александр Митичкин: Да, 114 с половиной тысяч, у сестер — 59 тысяч, и с нового года она будет продолжать расти.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Посмотрим, что за дорожная карта. Потом пообщаемся, еще узнаем, какие у нас зарплаты будут. Спасибо. Всего доброго.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Здравствуйте!

\n

Александр (пациент городской клинической больницы имени Ф.И. Иноземцева): Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Присаживайтесь.

\n

Юрий Тюрников: Александр Александрович 50 дней назад — если посчитать, наверное, около того — получил тяжелое поражение электротоком. От электродуги загорелась одежда, он получил ожог 50 процентов поверхности тела, тяжелую электротравму и тяжелое поражение дыхательных путей. Такое поражение, по нашим профессиональным расчетам, практически не давало шансов ему выжить. Он доставлен бригадой скорой помощи сюда в тяжелом состоянии. Сразу были вынуждены перевести его на искусственную вентиляцию легких, на которой он пробыл 30 дней. За время лечения у него развилась почечная недостаточность — полностью отказали почки, и неэффективной была обычная стандартная терапия. Пришлось подключать ультрагемофильтрацию — это современные технологии. И, даже несмотря на такое тяжелое состояние, ему провели 14 хирургических операций за это время.

\n

Сергей Собянин: Давайте спросим, как он себя чувствует сейчас, как его состояние.

\n

Александр: Вы знаете, по сравнению с тем, что было, конечно, процентов на 98 лучше. Во-первых, и лечение, и уход, и питание. Конечно, огромное спасибо докторам, я на самом деле был в шоке…

\n

Сергей Собянин: Бесплатное лечение было? С вас денег никто не просил?

\n

Александр: Абсолютно, даже никто не заикался.

\n

Сергей Собянин: Как динамика лечения происходила? Сколько вы пролежали с момента поступления?

\n

Александр: Пролежал-то я, по крайней мере, я не помню, потому что после травмы, когда все это произошло, просто вот как свет выключили — и все. И очнулся я уже тогда, когда врачи каким-то образом меня…

\n

Сергей Собянин: Вытащили с того света, да?

\n

Александр: Вытащили просто, да, как из тумана. Раз — все, какие-то капельницы, какое-то что-то, оборудование, аппаратура…

\n

Сергей Собянин: Как врачи говорят, если бы это было несколько лет тому назад, с такой травмой, с такими ожогами, к сожалению, вас бы уже спасти было невозможно. Но практически сотворили чудо, уникальные операции. Дай бог вам здоровья. Так что выздоравливайте.

\n

Александр: Есть маленькое примечание: у человека есть два колена, одним коленом он преклоняется перед богом, а вторым перед врачом. Так вот, огромное спасибо вам за то, что вы сделали, я просто вот на самом деле очень вам благодарен. У меня дочь в третьем классе, она постоянно спрашивает: «Мама, а где папа?» Мама говорит: «Да у него грипп». «Когда же мы будем на пианино с ним играть?» Мы с ней в четыре руки играем. Поэтому она меня очень ждет, и я надеюсь на скорейшее выздоровление благодаря нашим докторам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Александр: И вам огромное спасибо за финансирование, за заботу.

\n

Сергей Собянин: Ладно, Александр, спасибо. Выздоравливайте, успехов вам. Надеюсь, что ваша дочь скоро вас увидит и будете играть вместе на пианино. Всего доброго.

\n

Александр: Спасибо. До свидания.

\n

Сергей Собянин: Всего доброго. Выздоравливайте. Спасибо.

","created_at":"2017-11-02 18:13:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-02 18:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509635580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1845056,"title":"Церемония вручения государственных наград и наград города Москвы","date":"2017-11-02 17:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с наступающим Днем народного единства и с высокими государственными наградами, наградами города Москвы, которые я сегодня вам с большим удовольствием вручу.

\n

По поручению Президента России Владимира Владимировича Путина сегодня я вручу государственную награду ветерану российской дипломатии Сергею Александровичу Орджоникидзе. Сергей Александрович, подойдите. Свою жизнь Сергей Александрович посвятил защите интересов нашей Родины, работал заместителем Министра иностранных дел, представлял Россию в Организации Объединенных Наций в качестве заместителя генерального секретаря ООН, а сегодня трудится в Общественной палате России. За заслуги перед Отечеством и многолетний добросовестный труд Сергей Александрович награжден орденом Александра Невского, который, кстати, является одним из основателей и небесных покровителей российской дипломатии.

\n

Сегодня в зале собрались представители самых разных профессий — отраслей социальной сферы, городского хозяйства, в том числе и наши заслуженные артисты, работники театров. Я с огромным удовольствием вручу знак «За безупречную службу Москве» Дмитрию Александровичу Бертману. Дмитрий Александрович сделал все, что от него зависит, чтобы в Москве появился замечательный очаг культуры — «Геликон-опера». Это действительно уникальный театр с уникальным коллективом, который знает не только вся Москва, у него большая известность во всем мире.

\n

Скажу, что в театры мы ходим не каждый день, даже не каждый месяц, а вот получать государственные услуги, оплачивать услуги ЖКХ, получать справки и так далее москвичам приходится регулярно, каждый день в наши офисы под названием «Мои документы» приходят 70–80 тысяч москвичей. Поэтому я с удовольствием вручу сегодня награду директору московских центров госуслуг Елене Геннадьевне Громовой. Московские центры госуслуг по праву считаются не только лучшими в России, но и лучшими в мире по международным рейтингам — по качеству и срокам обслуживания, по обратной связи с москвичами, по динамике улучшений. Мы уже начали забывать те мучения, которые испытывали при получении справок и услуг, когда нужно было ездить в десятки различных организаций и простаивать часами у кабинетов чиновников. Так что Елена Геннадьевна участвовала в совершении этой серьезной трансформации, в создании новой системы оказания государственных услуг.

\n

Хочу сказать слова благодарности нашим врачам, педагогам, работникам транспорта, науки, которые присутствуют в этом зале, вы все вносите огромный вклад в дело развития нашей любимой Москвы и нашей России.

\n

С наступающим вас праздником! С наградами! Счастья вам, удачи, здоровья и успехов! Спасибо вам большое!

","created_at":"2017-11-02 17:15:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-11-02 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509632100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1844056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-10-31 19:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня рассмотрим очень важный вопрос, который касается миллионов москвичей, — об увеличении социальных выплат. Экономика города в последнее время набирает обороты, мы видим положительный тренд, это заметно и по дополнительным поступлениям в бюджет Москвы. Это и работа, конечно, наших предприятий, и оказание поддержки со стороны города, в целом мы видим, что экономика стабилизировалась. Начали расти реальные доходы москвичей. Небольшими темпами, но тем не менее позитивный рост виден.

\n

Тем не менее, к сожалению, это в меньшей степени касается малообеспеченных семей, пенсионеров, поэтому мы сегодня должны принять решение о существенном увеличении социальных выплат. Речь идет в первую очередь об увеличении минимальной пенсии московских пенсионеров с 14,5 тысячи до 17,5 тысячи рублей. Речь также идет об увеличении социальных выплат малообеспеченным семьям с детьми. В три — пять раз увеличиваются сами ежемесячные выплаты. Речь также идет об увеличении ежемесячных пособий на детей в многодетных семьях в два раза. Большинство остальных социальных выплат также увеличивается в два и более раза.

\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения Владимир Петросян), я прошу доложить по этому вопросу и прошу вас довести наши решения до получателей, провести соответствующую организационную работу, чтобы с 1 января 2018 года все получатели социальных пособий, пенсий — те, кому они будут начислены — своевременно получили выплаты.

\n

Владимир Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня мерами социальной поддержки в городе пользуются около четырех миллионов москвичей. Одним из основных видов помощи являются, конечно, социальные выплаты — они составляют 72 процента всех расходов нашего Департамента. Правительство города регулярно повышает размеры социальных выплат. Так, в 2016 году на 2,5 тысячи был увеличен городской социальный стандарт минимальных размеров пенсий, в два раза были увеличены единовременные выплаты ветеранам. В этом году на 500 рублей было увеличено ежемесячное пособие на ребенка.

\n

Но, как вы справедливо отметили, Сергей Семенович, все-таки реальные доходы слабозащищенных москвичей снижаются, и вы поставили нам задачу вместе с общественными организациями и объединениями Москвы обсудить эту тему, выслушать их предложения и вынести на ваше решение. Такая работа была нами проведена, состоялось более десяти встреч с ветеранской общественностью, с пенсионерами, в обсуждении повышения выплат многодетным семьям и семьям с детьми-инвалидами приняли участие через Объединение многодетных семей города Москвы около 110 тысяч человек, а инвалидной общественности — восемь тысяч человек. По итогам обсуждений, исходя, конечно, из параметров бюджета, который внесен в Московскую городскую Думу, мы вносим проект постановления — предложения о социальных выплатах на 2018 год.

\n

Совершенно справедливо вы отметили, самое главное сегодня — это поддержка старшего поколения. В ходе обсуждения было высказано мнение о полуторакратном увеличении размера прожиточного минимума, это составляет 17 400 рублей, вы поставили задачу 17 500 рублей установить как минимальный стандарт доходов пенсионеров на 2018 год. Сергей Семенович, это увеличение коснется одного миллиона 400 тысяч московских пенсионеров, и вновь войдут в систему, получателями этой выплаты станут 43 тысячи московских пенсионеров. Кроме того, в два раза увеличиваются ежемесячные выплаты представителям региональных льготных категорий: ветеранам труда, труженикам тыла и репрессированным, а это ни много ни мало почти один миллион человек. В два раза предлагается увеличить им выплаты. Мы также предлагаем в два раза увеличить все выплаты ветеранам — участникам Великой Отечественной войны и участникам обороны Москвы. Участники обороны Москвы будут получать ежемесячно по восемь тысяч рублей.

\n

Вы объявили, Сергей Семенович, на встрече с супружескими парами, что нужно в два раза увеличить выплаты юбилярам супружеской жизни. Мы ваше поручение выполнили, в проекте постановления предлагаем увеличить эти выплаты — от 20 до 30 тысяч рублей единовременно.

\n

Кроме того, увеличиваются выплаты героям Советского Союза, героям России, Российской Федерации, героям Социалистического Труда и героям Труда России, полным кавалерам ордена Славы, вдовам погибших героев России и Советского Союза, матерям погибших героев, почетным гражданам города Москвы.

\n

Сегодня в Москве проживают 250 тысяч детей, которые воспитываются в малообеспеченных семьях, и 325 тысяч, которые воспитываются в многодетных семьях. В ходе обсуждения и встречи с Мэром Москвы были выдвинуты предложения, учтенные нами в проекте постановления, который выносится сегодня на ваше решение. В первую очередь коллеги просили объединить, не градуировать систему выплаты детям от рождения до полутора лет и от полутора до трех лет. Сергей Семенович, вы поддержали это предложение, мы сегодня выносим на рассмотрение Правительства вопрос об установлении единой ежемесячной выплаты на ребенка от рождения до трех лет в размере десяти тысяч рублей, это от трех до пяти раз выше предыдущей выплаты, а одиноким матерям и детям из семей военнослужащих — в размере 15 тысяч рублей, что почти в шесть раз выше действующей нормы. Всем остальным детям от трех до 18 лет ежемесячное пособие будет установлено в двойном размере и достигнет четырех тысяч рублей. Кроме того, все выплаты многодетным семьям также будут увеличены в два раза, в том числе и компенсационные выплаты на оплату жилищно-коммунальных услуг, телефона, школьной формы.

\n

Сергей Семенович, мы учили пожелания родительской общественности детей-инвалидов, также в два раза предлагаем увеличить ежемесячные выплаты на ребенка-инвалида с шести до 12 тысяч рублей ежемесячно и родителю-инвалиду первой-второй группы, у которого есть ребенок на иждивении, — тоже от шести до 12 тысяч рублей. К вам обращалась родительская общественность инвалидов, с тем чтобы установить новую выплату для семей с детьми-инвалидами — компенсацию за школьную форму на обучающегося ребенка-инвалида. Мы это ваше поручение тоже выполнили, в бюджете предусмотрено 260 миллионов рублей, и выплата устанавливается в размере десяти тысяч рублей на каждого ребенка-инвалида, обучающегося в школе.

\n

На все выплаты, Сергей Семенович, предусмотрено дополнительное финансирование в бюджете Департамента на 2018 год в размере 47 миллиардов рублей. Ваше поручение тоже будет выполнено своевременно, как и организация этих выплат, мы уже в декабре осуществим выплаты по новым стандартам, по новым размерам, все выплаты будут осуществлены в декабре 2017 года, потому что у нас впереди новогодние праздники. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Александр Владимирович(Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Москва имеет самую большую в мире сеть детского творческого образования, в столице работают 143 городские школы искусств, это музыкальные школы, художественные, хоровые, театральные, в которых обучаются 100 тысяч ребят. Такие школы расположены у нас в каждом районе, одна-две школы у нас есть в каждом районе Москвы, они являются заметными творческими центрами в своих округах. С прошлого года у нас внедрена система записи в школы через портал mos.ru, что сделало прием в эти образовательные учреждения более удобным, прозрачным.

\n

Мы, конечно, по праву можем гордиться достижениями своих учащихся. В прошлом году и в этом наши школы искусств одержали победы в 92 ведущих международных и российских конкурсах. Достаточно сказать, что нам принадлежит первое место командного первенства в Дельфийских играх этого года, мы в прошлом году и в этом взяли все Гран-при международных хоровых конкурсов, которые проходили в Германии, Австрии, Венгрии, Латвии, на всех этапах. Мы удостоены золотой медали международного хореографического конкурса в Германии, который прошел в прошлом году. В этом году наши художественные школы взяли золотой диплом архитектурного фестиваля в Испании. То есть это очень высокие достижения, которые мы демонстрируем во всем мире.

\n

Школы активно участвуют в культурной жизни столицы. Только в этом году состоялось 1100 концертов, выставок, мастер-классов, в том числе в городских парках. Школы участвуют во всех наших общегородских акциях — это и День города, День Победы, Московский культурный форум, «Ночь искусств». И в прошлом году проходил в Москве саммит культурных мегаполисов мира, мы коллег из крупнейших городов мира знакомили с нашими культурными институциями, они, конечно, были поражены уровнем нашего музыкального творческого образования и признали наши лидирующие позиции. Это действительно была очень высокая оценка, для них это было очень сильным впечатлением.

\n

Конечно, эти достижения получаются не сами по себе. В наших школах искусств работают 5850 высококвалифицированных педагогов, из которых 20 процентов — это люди, которые имеют звания заслуженных, народных деятелей не только Российской Федерации, но даже еще СССР. И конечно, это те самые специалисты, которые готовят ребят, которые завтра будут завоевывать творческую славу нашей страны.

\n

С целью того чтобы сохранить это и развивать кадровый потенциал в наших московских школах искусств, предлагается с этого года внести дополнительную материальную поддержку педагогов в виде грантов по 140 тысяч рублей каждому педагогу в год. Мы считаем, что эта мера будет являться не только большой материальной поддержкой, но, действительно, речь идет о внимании Правительства Москвы к этой категории педагогов.

\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович, у них действительно низкая заработная плата по отношению к другим бюджетникам, к другим педагогам. Мы выделяем грантовую поддержку, но я прошу, чтобы эти деньги были доведены до каждого педагога, не в целом, не в среднем по учреждению, а до каждого.

\n

Александр Кибовский: Есть, Сергей Семенович. Тогда мы для каждого педагога отдельными документами зафиксируем эту выплату.

\n

Сергей Собянин: Да, будьте добры. И мы с вами работаем над укреплением материальной базы школы искусств. Как мероприятия готовятся?

\n

Александр Кибовский: Сергей Семенович, в рамках подготовки бюджета по вашему поручению проработана большая программа, проанализированы все потребности нашего дополнительного творческого образования. Действительно, этой сферой, к сожалению, системно последние 15–20 лет не занимались.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, мы отдельно обсудим. Дайте предложения по каждой школе.

\n

Александр Кибовский: Есть, по каждой школе подготовим, предложения внесем.

\n

Сергей Собянин: И 4 ноября мы проводим традиционную «Ночь искусств». Пройдет около 400 мероприятий. Пожалуйста, расскажите, какие это мероприятия, как они будут проходить.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Действительно, 4 ноября, в День народного единства, уже традиционно мы проводим акцию «Ночь искусств», в этом году под девизом «Искусство объединяет». Приятно, что в этом году наш московский почин обрел уже всероссийский характер, акции пройдут и в других регионах. Само собой, с нас особый спрос как с инициаторов этой акции, как со столичного региона. У нас состоится более 400 мероприятий на 190 культурных площадках. Участвуют наши музеи, театры, библиотеки, школы искусств, о которых я только что говорил. У нас будет большое количество мероприятий: концертов, экскурсий, мастер-классов, спектаклей. И даже из этой общей схемы видно, что у нас это будет проходить не только в центральной части города, но и по всем округам столицы. Мы ожидаем где-то около 350 тысяч посетителей. Вся масштабная программа представлена на портале mos.ru.

\n

Естественно, что «Ночь искусств» — название более условное, и многие мероприятия будут в вечернее время, но у нас большая детская программа в 12 часов дня стартует, участвуют в ней многие наши культурные учреждения: Московский зоопарк, художественные школы, музеи. С 1 сентября этого года по проекту Мэра Москвы «Музей и дети» у нас все музеи для детей работают бесплатно, для московских школьников, и поэтому, конечно, мы планируем максимально привлечь детскую аудиторию в наши музеи.

\n

В шесть часов старт акции у Третьяковской галереи (у нас с Третьяковской галереей партнерский проект), там к юбилею столицы сделали прекрасную выставку «Москва сквозь века» — десятки картин лучших русских художников, эта экспозиция показывает, как Москву изображали начиная еще с первых древнерусских иконописцев и заканчивая современными мастерами. И мы такую выставку в фотоформате открываем на Никитском бульваре, выходя за стены Лаврушинского переулка, с тем чтобы люди, увидев, могли потом прийти и оригинал посмотреть уже в самом музее.

\n

И с семи часов — большой формат разных проектов, которые будут проходить. У нас 3,5 тысячи артистов и деятелей искусств самых разных направлений, самых разных творческих концепций, творческие встречи, экскурсии, мастер-классы, лекции, концерты. Есть, конечно, акции абсолютно специальные, большие, очень широкого диапазона — от органных концертов и заканчивая диджей-сетами. Поэтому на любую аудиторию, на любой вкус, на любой интерес.

\n

Приятно, что в акции участвует 60 партнерских проектов, то есть не только городские учреждения, но и федеральные. Допустим, Театр наций большие проекты будет делать, частные институции. У нас охвачены городские пространства. Например, у нас будет программа и на Павелецком вокзале, на Киевском, на Ярославском, на пешеходных мостах, которые мы тоже вовлекаем в культурные процессы. Поэтому всех приглашаю принять участие, программа на mos.ru. И конечно, очень бы хотелось, чтобы как можно большее количество москвичей убедилось в том, что искусство действительно объединяет всех.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-10-31 19:16:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-31 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509466680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1843056,"title":"Посещение парка «Зарядье»","date":"2017-10-26 22:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Я рад вас приветствовать в Москве. Как вам ощущения, как впечатления? Я так понимаю, что вы не первый раз в Москве и внимательно следите за тем, что происходит.

\n

Пьетро Лауреано (президент Национального комитета Италии Международного совета по охране памятников и достопримечательных мест): Я понимаю, что решение разбить такой парк в центре Москвы стало поистине новаторским, очень интересным с точки зрения градостроения. Я считаю, что этот парк принесет большой успех Москве, покажет, насколько здесь хорошо развита городская структура, городская культура, евроазиатская культура. И для меня, как представителя Европы, этот опыт интересен.

\n

Сергей Собянин: Вы ознакомились с реставрацией памятников, которая идет в Москве? Например, сейчас активно идут реставрационные работы на ВДНХ, вы успели там побывать?

\n

Пьетро Лауреано: Да, у меня была возможность посетить ВДНХ, посмотреть, как проходит реставрация. Хочу отметить, что используются правильные методы, все техники верные. И мне кажется, ВДНХ станет замечательным примером реставрации для всего мира.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Элизабетта Фаббри (руководитель реставрационной мастерской в Венеции, заслуженный архитектор Италии): Мне бы хотелось добавить, что очень впечатляют те темпы, с которыми в Москве происходят изменения. Мы уже были до этого на ВДНХ и видим эти изменения. На самом деле часто говорят о том, что красота спасет мир, и то, что сейчас там происходит, то, как работают архитекторы, — это красота. Мне кажется, что эта красота — это еще и тот инструмент, который привносит нечто лучшее в нашу жизнь. Мне  бы хотелось отметить и программу «Моя улица», которая была разработана для людей, живущих в городе, и которая также делает жизнь лучше.

\n

Сергей Собянин: Мы много работаем над созданием общественных мест в исторической части города, не только реставрируя памятники архитектуры, но и создавая пространство вокруг них. Как вы оцениваете эту работу?

\n

Джон Зелигман (главный архитектор Иерусалима): Будучи археологом, мне бы хотелось отметить, как хорошо был выдержан этот баланс между современностью и археологическим прошлым, археологическими ценностями. Я сам из Израиля, и я знаю, как иногда бывает легко работать с камнем в этом плане, но работать с таким хрупким материалом, как дерево, намного сложнее. И вы провели замечательную работу, сохранив эту археологическую составляющую. Я посетил и археологический центр, и я впечатлен действительно этой работой.

\n

Сергей Собянин: Большое спасибо. Какие у вас впечатления?

\n

Холгер де Кат (архитектор из Нидерландов): Мне бы хотелось отметить, что я в Москве живу три года и имею возможность наблюдать за теми изменениями, которые происходят здесь. И меня очень радует тот факт, что реставрируются не только какие-то крупные объекты, но и малые. Например, дом Мельникова, который нуждался в реставрации. И вот такие малые архитектурные формы, малые здания также требуют внимания, также требуют реставрации. И очень отрадно видеть, что это действительно происходит.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Хотел бы поблагодарить вас, коллеги, за активное участие в работах, которые проводятся в Москве, за ту помощь, те консультации, которые вы оказываете реставраторам, архитекторам столицы. Мы надеемся, что и в дальнейшем вы так же будете помогать нам восстанавливать уникальные памятники культуры Москвы.

\n

Для нас реставрация, сохранение памятников культуры является одним из главных приоритетов в работе Правительства Москвы. За последние годы мы реставрировали около 900 объектов культуры, количество объектов культуры, которые находятся в аварийном состоянии, сократилось просто в разы, и в этом участвует не только город, но и частные инвестиции, которые приходят в объекты реставрации, по сути дела, составляя большую половину всех средств, которые направляются на эти цели. И для того чтобы эти памятники находились в настоящем ожерелье, ожерелье окружающей среды, мы активно работаем над реконструкцией улиц, приведением в порядок исторических площадей, улиц, скверов и созданием на месте развалин новых уникальных проектов, таких как парк «Зарядье». Спасибо вам огромное! Успехов вам всем в работе! Всего доброго!

\n

Эксперты: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, спасибо.

\n

Гунтис Гаилитис (директор агентства рижского самоуправления по культурному наследию «Агентство рижских памятников»): Снег хороший в Москве. В прошлом году, когда встретились эксперты, я говорил, что все ругают московский снег, но снег белый, хороший. И надо сказать большое спасибо, что Департамент культурного наследия собирает нас раз в году и мы можем поговорить нормально, что и как лучше делать. И опыт, который есть в мире, очень важен — и на Западе, и то, что у вас есть. Это удивительно, я просто не мог поверить. В прошлом году нас отвезли сюда, архитекторы сказали, что будет макет. Нам выдали каски, мы на площадь вышли — и не поверили, что через год здесь будет «Зарядье». Но сегодня надо поверить. Спасибо, только что экскурсия была над Москвой, браво, браво, господин Собянин! Молодцы!

\n

 ***

\n

Марс Газизуллин (генеральный директор АО «Мосинжпроект»): Мы планируем, что с декабря по февраль будет стопроцентно сделана облицовка обоих залов — и репетиционного, и основного.

\n

Сергей Собянин: Строительные работы закончены?

\n

Марс Газизуллин: Черновая отделка вся завершена, приступили к чистовой. Нам осталось провести строительно-монтажные работы на сумму порядка полутора миллиардов и монтаж оборудования тоже порядка…

\n

Сергей Собянин: Инженерные системы?

\n

Марс Газизуллин: Инженерные системы — первый этап завершен. В работе всё выполнено приблизительно на 70 процентов. Где-то к концу ноября мы планируем все работы по инженерным сетям завершить.

\n

Сергей Собянин: Заказ оборудования?

\n

Марс Газизуллин: Все размещено. Закончим монтаж инженерного оборудования в конце ноября, тепло на объект подано. Планируем 15 ноября запустить воздушное теплоснабжение, чтобы создать здесь микроклимат. Главная задача здесь — поддерживать температуру 20 градусов и влажность 60 процентов.

\n

Сергей Собянин: А что с оборудованием органа? Орган ведь самая сложная составляющая из оборудования — долго монтировать, долго настраивать.

\n

Марс Газизуллин: Да, по органу контракт заключен, учитываем последние пожелания Валерия Александровича (художественный руководитель и генеральный директор Мариинского театра Валерий Гергиев). И у нас в марте планируется приемка органа на фабрике, и они в июне-июле будут его монтировать уже, значит, закончат монтаж на объекте. К этому моменту все работы будут на сто процентов завершены.

\n

Сергей Собянин: В основном строительные наладочные работы когда будут закончены?

\n

Марс Газизуллин: К концу марта планируем основные объемы по строительно-монтажным работам все завершить. Только вот сложные деревянные изделия здесь у нас есть, но будем стремиться к концу марта всё закончить.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Чего вы такие напуганные?

\n

Посетители: Просто не ожидали вас встретить сегодня здесь.

\n

Сергей Собянин: Как дела? Как ощущение от парка? Сейчас поменьше народу.

\n

Посетители: Мы только что вошли, мы первый раз.

\n

Сергей Собянин: Погуляйте, посмотрите.

\n

Посетители: Очень интересно, да. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, вам всего доброго.

\n

Посетители: Всего доброго, спасибо.

","created_at":"2017-10-26 22:32:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-26 22:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1509046200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1842056,"title":"Отчет в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы","date":"2017-10-25 15:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Алексей Валерьевич (председатель Московской городской думы Алексей Шапошников), уважаемые депутаты, уважаемые москвичи, представляя ежегодный отчет о работе Правительства Москвы, мы говорим не только о прошлом, но и о будущем, обсуждаем ближайшие планы и долгосрочную перспективу. Мы также рассматриваем сегодня проект городского бюджета на 2018–2020 годы. В абсолютных размерах бюджет следующего года будет в два раза больше, чем семь лет назад. Семь лет очень трудных для экономики и социальной сферы столицы.

\n

Тем не менее нам удалось не только сохранить, но и увеличить доходы бюджета, который во многом определяет и благополучие москвичей, и возможности поступательного развития города. Как это удалось? Во-первых, была создана оптимальная структура расходной части бюджета. С одной стороны, мы прошли через сложный и болезненный процесс оптимизации текущих расходов. С другой — были найдены ресурсы для крупных системных инвестиций в развитие транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры. И, соответственно, каждый бюджетный рубль обеспечил привлечение трех рублей частных инвестиций. Инвестиции за последние годы выросли более чем в два раза и вплотную приблизились к двум триллионам рублей.

\n

Во-вторых, целенаправленная градостроительная политика последних лет позволила увеличить коммерческие площади почти на четверть. По обеспеченности коммерческой недвижимостью Москва вышла на уровень большинства развитых городов мира. В свою очередь, это дало толчок развитию малого и среднего бизнеса. В-третьих, внятная промышленная политика спасла сотни предприятий Москвы и создала десятки тысяч новых высокотехнологичных и хорошо оплачиваемых рабочих мест. В-четвертых, благодаря трансформации общественных пространств и множеству интересных культурных событий поток туристов увеличился на две трети. Доходы города от туризма и проведения фестивалей и событийных мероприятий в сопоставимых цифрах выросли на 70 процентов. В-пятых, благодаря системной работе федеральных и городских властей произошла легализация значительной части бизнеса. Экономика Москвы стала более устойчивой и диверсифицированной. Спасибо всем, кто причастен к этой огромной работе.

\n

Что предстоит сделать дальше? Несмотря на объективные сложности (столичный уровень цен), важно создать условия, чтобы строительство новых предприятий в Москве было не более затратным, чем в любом другом городе России. Мы должны поддерживать проекты, которые создают высокооплачиваемые рабочие места в первую очередь для москвичей.

\n

Уважаемые коллеги, современные города создаются для людей, а их успехи напрямую зависят от того, насколько удобно в этих городах жить и работать. Поэтому главной задачей своей работы я считаю создание более удобного и комфортного города для москвичей. Поговорим об этом подробнее. И, разумеется, о тех проблемах, которые волнуют горожан.

\n

Сначала — о транспортной проблеме. Сегодня Москва больше не чемпион мира по пробкам. За пять лет город переместился с первого места на тринадцатое, скорость движения на дорогах увеличилась примерно на 13 процентов. Подвижка, конечно, небольшая в абсолютных цифрах, но с учетом огромного роста автомобильного парка — почти на четверть — дорогого стоит.

\n

Как это удалось? Во-первых, благодаря рекордному за всю историю Москвы объему строительства новой и реконструкции старой дорожной сети. Город построил больше 650 километров новых дорог, реконструировал вылетные магистрали и развязки, ликвидировал десятки пробочных мест, где водители теряли много времени. Во-вторых, мы развернули беспрецедентную программу развития рельсового транспорта. За семь лет построено 60 новых станций метро и Московского центрального кольца, дополнительные железнодорожные пути на пригородных электричках. Ежедневные поездки по городу стали быстрее и комфортнее для двух с половиной миллионов москвичей и сотен тысяч жителей Подмосковья. В-третьих, мы провели непростую, но необходимую реформу наземного общественного транспорта. Две тысячи коммерческих автобусов перевозят порядка миллиона пассажиров в день. Для тех, кто пользуется «длинными» проездными, стоимость поездки в них ощутимо снизилась по сравнению с маршрутками.

\n

В-четвертых, кардинальное обновление подвижного состава общественного транспорта. Самая высокая динамика среди городов мира. Обновлено более 90 процентов столичного парка автобусов. На треть обновлены вагоны метро. В-пятых, создание выделенных полос, которые позволили восстановить нормальное движение общественного транспорта. В-шестых, возрождение московского такси. Сегодня на улицах города постоянно работает около 50 тысяч такси. В-седьмых, реализован самый сложный проект — упорядочение парковочного пространства. В-восьмых, создание интеллектуальной транспортной системы. Камеры видеофиксации нарушений правил дорожного движения, умные светофоры, информационные табло поддерживают порядок на дорогах, упрощают жизнь водителей и сберегают тысячи жизней. По сравнению с 2010 годом количество погибших в дорожно-транспортных происшествиях сократилось на 40 процентов. С точки зрения дорожной ситуации Москва — самый безопасный город России.

\n

Полицентрическое развитие Московской агломерации также вносит свой вклад в улучшение транспортной ситуации. Переход на комплексную застройку новых районов с обязательным созданием рабочих мест, торговли и услуг постепенно снижает интенсивность маятниковой миграции, которая является главным бичом транспортной системы Москвы. В результате машин на улицах города стало немного меньше, скорость — несколько выше. Доля москвичей и гостей столицы, пользующихся общественным транспортом в часы пик, выросла до 70 процентов.

\n

Теперь, друзья, представим себе, что было бы, если бы мы ничего этого не делали. Количество машин на дорогах увеличилось бы на четверть. Дорожная сеть и развязки остались бы в первозданном виде. Москва погрузилась бы в полный транспортный коллапс, в котором дружно и глухо стояли бы все вместе: и частные машины, и автобусы. Жизнь в таком городе не имела бы ничего общего с комфортом. Острота транспортной проблемы значительно снизилась. Тем не менее она остается одной из главных для многих жителей города.

\n

Центр Москвы, Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо по-прежнему перегружены машинами. Чтобы избавиться от транзита через центр, мы продолжим строительство новых хордовых магистралей. После появления Северо-Восточной хорды, Северо-Западной хорды и Южной рокады движение в городе станет несколько свободнее и рациональнее. Многим водителям не придется делать крюк в 10–15 километров, чтобы попасть в соседний район. Это чрезвычайно сложные проекты. Каждый из них сопоставим с реконструкцией МКАД.

\n

Очень важно обеспечить максимальный охват города метро. Приоритетные проекты — это Солнцевский, Кожуховский, Дмитровский радиусы, продление метро в Ховрино и Коммунарку, благодаря чему доступ к самому удобному городскому транспорту получат еще полтора миллиона москвичей. Кроме того, в ближайшие четыре года мы планируем построить основные участки Третьего пересадочного контура, первые станции которого будут запущены уже в этом году. Считаю также, что в течение пяти-шести лет мы должны полностью заменить старые вагоны метро на поезда нового поколения «Москва».

\n

Наземный общественный транспорт должен быть не только быстрым и регулярным, но и максимально экологичным. Поэтому в ближайшее время мы проведем конкурс на закупку электробусов.

\n

Половина машин приезжают в Москву из Подмосковья и других регионов России. Поэтому важно продолжить развитие пригородного железнодорожного сообщения. В ближайшие годы будут реализованы проекты улучшения движения на Ярославском, Курском, Горьковском, Киевском и Смоленском направлениях Московской железной дороги. С «Российскими железными дорогами» и коллегами из Московской области и Минтранса мы обсуждаем идею нового мегапроекта — превратить радиальные направления в сквозные диаметры. Каждый такой диаметр, например от Зеленограда до Балашихи или Подольска, будет работать в режиме МЦК. Проект очень трудный, но мы не боимся сложных проектов. Он серьезным образом изменит ситуацию с пригородным сообщением.

\n

На реализацию программы «Развитие транспортной системы» в проект городского бюджета заложено порядка 550 миллиардов рублей. Колоссальная сумма, но эти расходы абсолютно необходимы для того, чтобы обеспечить серьезное улучшение транспортной системы, улучшение ситуации для пешеходов, автомобилистов и пассажиров общественного транспорта.

\n

О здоровье москвичей. О том, что важно для каждого из нас. В 2016 году ожидаемая продолжительность жизни москвичей увеличилась до 77 лет, должен сказать, что это уровень таких европейских городов, как Париж или Лондон. В три раза снизилась больничная смертность от инфарктов. На треть уменьшилась смертность от инсультов и младенческая смертность. Очереди к врачам в поликлиниках сократились в два — три раза.

\n

Благодаря чему это удалось? Во-первых, этих результатов, конечно, добились московские врачи, с помощью самого современного оборудования, которым были оснащены городские больницы и поликлиники. Во-вторых, реорганизация позволила создать мощные лечебные учреждения, способные оказать своим пациентам весь спектр необходимой помощи.

\n

В-третьих, на пациентов работает электронная система ЕМИАС, радикально упростившая запись к врачу, выписку рецептов и больничных, ведение амбулаторных карт.

\n

В-четвертых, финансирование здравоохранения ориентировано на пациентов. Вместо формальных показателей числа визитов и койко-дней оплата в больницах производится по факту лечения конкретного человека, в поликлиниках — по числу прикрепленных людей.

\n

В целом нам удалось сделать систему столичного здравоохранения более эффективной, при этом очевидно, что до идеала еще далеко.

\n

Назову несколько важнейших задач, над решением которых Правительство Москвы работает в настоящее время. В первую очередь, мы должны позаботиться о московских врачах. Огромной проблемой медиков являются хронические переработки и избыточная трудовая нагрузка. Эта проблема возникла не вчера, и у нее нет простых решений.

\n

Тем не менее, считаю, что в качестве первого шага Департамент здравоохранения должен организовать мониторинг реальной трудовой нагрузки врачей и оперативно принимать меры, если она превышает разумные пределы.

\n

Несмотря на все изменения, уровень оплаты труда врачей остается, на мой взгляд, недостаточным. Чтобы повысить заработную плату, фонд ОМС должен регулярно индексировать тарифы медицинского страхования.

\n

За 2017 и 2018 годы средняя заработная плата врачей должна вырасти примерно на 40 процентов по сравнению с 2016 годом — до 120 тысяч рублей в месяц. При этом необходимо подтянуть зарплату тех медиков, чей заработок значительно ниже среднего в конкретной больнице или поликлинике. Это очень важно. Я прошу Департамент здравоохранения, руководителей медучреждений внимательно следить за этим.

\n

Очень важно продолжить внедрение новых элементов в работу поликлиник. Особая забота требуется пациентам старшего возраста. В прошлом году мы провели эксперимент по индивидуальному наблюдению пожилых людей, страдающих несколькими хроническими заболеваниями. Результаты хорошие. Ветераны стали реже вызывать скорую помощь, меньше жаловаться на высокое давление, приступы и осложнения.

\n

В этом году специальные терапевтические участки для более чем 200 тысяч пожилых хронически больных пациентов будут созданы во всех взрослых поликлиниках. Для каждого пожилого человека будет разработан индивидуальный план лечения. Увеличено время приема. Пациенты смогут в любое время звонить своему врачу или медсестре, чтобы получить необходимую консультацию.

\n

Кроме того, впервые в практике столичного здравоохранения разворачивается патронажная служба для ведения лежачих и малоподвижных больных. Врачи и медсестры будут выезжать к ним на дом.

\n

Еще одной важнейшей задачей является завершение модернизации онкологической службы. Прежде всего предстоит расширить применение современных методов лечения — лучевой и химиотерапии.

\n

Также мы продолжим строительство новых медицинских учреждений. Несколько дней назад первых пациентов приняла новая Морозовская больница — уникальный детский стационар на 500 коек, который будет специализироваться на лечении тяжелых и опасных для жизни заболеваний. В частности, здесь будут проводить трансплантацию костного мозга.

\n

Завершается возведение перинатального кардиологического центра в больнице имени Ворохобова. Продолжается строительство больницы в Коммунарке, нескольких десятков новых поликлиник, а также современных приемных отделений в ряде городских больниц.

\n

На реализацию программы «Столичное здравоохранение» в городском бюджете и бюджете ОМС на 2018 год предусмотрено 445 миллиардов рублей. Перед здравоохранением стоят вполне традиционные задачи — обеспечить рост продолжительности жизни москвичей, своевременную профилактику и качественное лечение возникших заболеваний.

\n

Но решать эти задачи необходимо на новом качественном уровне, чтобы московское здравоохранение стало одним из лучших, достойным москвичей.

\n

Несколько лет тому назад только ленивый не критиковал московское образование. Чего мы достигли за эти семь лет? Показатели качества образования выросли более чем в два раза. В международном рейтинге ОЭСР московские школы занимают шестое место по уровню математической и читательской грамотности.

\n

В топ-500 лучших школ России вошли 156 школ Москвы. Среди победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников треть — москвичи. Половину золотых медалей сборной России на международных олимпиадах завоевали тоже москвичи. И на Международной олимпиаде мегаполисов первенствовала наша команда. Студенты московских колледжей выиграли всероссийский конкурс рабочих профессий.

\n

Московское образование по праву может считаться одной из самых демократичных образовательных систем. Возможность учиться в хорошей школе есть у каждого школьника Москвы. Неважно, в каком районе он живет и каково финансовое положение  его родителей.

\n

Школа дает детям возможность получить хорошее образование и поступить в лучшие столичные колледжи и вузы.

\n

Благодаря чему достигнуты эти результаты? Прежде всего, конечно, благодаря ежедневному кропотливому труду московских учителей. Но чтобы педагоги могли реализовать свои таланты и открыть таланты в каждом ученике, потребовалось провести немалую, а порой очень непростую работу.

\n

Нормативно-подушевое финансирование создало правильную мотивацию — во главе всех процессов в школах сегодня стоят интересы учителя и ученика.

\n

Московские школы получили современные компьютеры, высокоскоростной интернет, новые кабинеты физики, химии, биологии, иностранных языков, спортивные снаряды и много другого, без чего немыслим современный образовательный процесс. Самоуправление дало родителям реальные возможности для участия в жизни школы.

\n

Создание крупных образовательных комплексов проходило очень непросто. Но сегодня очевидно, что без укрупнения школ невозможно было добиться позитивных результатов. Только многопрофильные учебные заведения способны создать условия для выявления и развития таланта каждого ребенка и обеспечить реальный выбор профилей для обучения будущей профессии.

\n

Кроме того, объединение школ позволило сократить избыточное число хозяйственников и управленцев и, наоборот, сформировать полноценные педагогические коллективы, а сэкономленные деньги направить на заработную плату учителей. Их средняя зарплата выросла почти в два раза и сегодня превышает 75 тысяч рублей. Больше возможностей стало и для повышения квалификации педагогов.

\n

Что же дальше? Жизнь не стоит на месте. И школа должна идти в ногу со временем, становиться умной школой, чтобы не отстать от своих учеников, которые с детства активно пользуются интернетом.

\n

Поэтому в 2018 году нам предстоит реализовать проект «Московская электронная школа». Он предполагает не только замену компьютерного железа. Вместе с новыми планшетами, панелями и Wi-Fi школы получат новую образовательную среду: электронные сценарии уроков, библиотеку учебных материалов, виртуальные лаборатории, системы тестирования.

\n

Школы призваны стать интеграторами всех возможностей города для воспитания и обучения подрастающего поколения, в том числе вузов, предприятий, учреждений культуры. Кстати, мы в этом году сделали музеи бесплатными для посещения школьниками.

\n

Наш важнейший долг, конечно, — это забота о московском учителе. Необходимо повышать заработную плату педагогов, при этом не забывая, что есть немало школ, где либо средняя зарплата намного ниже, либо существует слишком большая и несправедливая дифференциация в оплате труда. Это недопустимо.

\n

Прошу Департамент образования, директоров школ провести анализ ситуации, принять меры по уменьшению дифференциации в оплате труда. Конечно, мы не призываем ни к какой уравниловке, но тем не менее это нужно сделать. И сделать не по-советски, когда обижали тех, кто хорошо работает, а по справедливости — за счет повышения оплаты труда тех педагогов, которые сегодня получают незаслуженно мало.

\n

В наших планах также строительство порядка 40 новых школ и детских садов. На финансирование программы «Столичное образование» в проекте бюджета на 2018 год предусмотрено почти 300 миллиардов рублей.

\n

50 тысяч московских учителей — это золотой фонд столицы, профессионалы, которые ежедневно заботятся о детях — самом ценном, что есть у каждого из нас. Столичный учитель всегда будет пользоваться нашим безграничным уважением. А московские школы будут выпускать молодых людей, способных поступить в лучшие вузы, хорошо адаптироваться к современной жизни, любящих свой город и свою страну.

\n

Теперь о предоставлении москвичам государственных услуг. Центры «Мои документы» стали единой площадкой взаимодействия граждан с органами власти. Сегодня в МФЦ можно получить более 170 услуг 16 городских и девяти федеральных органов власти. Что в принципе в два раза больше, чем в большинстве регионов нашей страны.

\n

Вместо трех-четырех дней получение большинства услуг занимает два-три часа с учетом времени на поездку туда и обратно. Ожидание в очереди к специалисту редко превышает три — пять минут.

\n

Как нам удалось добиться подобных результатов? Во-первых, мы смогли сломить  сопротивление переменам со стороны городских чиновников. В ходе создания МФЦ было закрыто около тысячи различных присутственных мест.

\n

Во-вторых, удалось привлечь на свою сторону и выстроить единые регламенты работы с девятью федеральными ведомствами. Поверьте, сделать это было не так просто.

\n

В-третьих, мы заново сформировали кадровый состав центров «Мои документы», отобрав для работы специалистов, которые без внутреннего сопротивления принимают базовые ценности МФЦ — открытость, дружелюбие и искреннее желание помочь.

\n

В-четвертых, необходимо было найти помещения для 127 офисов, провести их реконструкцию, сделать капитальный ремонт и оснастить оборудованием.

\n

В-пятых, с первых дней мы формировали уникальный стиль работы МФЦ, где во главу угла поставлены интересы клиента. В-шестых, потребовалось обеспечить обратную связь с москвичами, предоставить им возможность объективно оценить работу сотрудников, предлагать идеи по улучшению сервиса.

\n

В-седьмых, нам удалось снизить саму необходимость прихода в МФЦ за счет развития электронных услуг, которые уже сегодня охватили более половины всех случаев, когда москвичи должны обращаться в органы власти.

\n

Что же дальше? Мы запускаем новый этап модернизации госуслуг, основные направления которой нам подсказали сами горожане.

\n

Мы планируем открыть флагманские офисы в точках концентрации больших людских потоков, где будет предоставляться расширенный набор услуг и сервисов в точках концентрации больших людских потоков. Кроме того, по мнению горожан, государственные услуги должны стать более персональными.

\n

Городские власти не должны ждать, когда люди придут за услугами, а наоборот — должны научиться заранее распознавать проблемы и предлагать возможные решения. Также очень важно научиться предоставлять государственные услуги в тех каналах, которыми реально пользуются люди, — в социальных сетях, мессенджерах и других мобильных платформах. Пройдя через этот этап модернизации, МФЦ станут еще более незаменимыми помощниками москвичей в решении большинства жизненных ситуаций.

\n

Социальная защита москвичей — главный приоритет нашей работы. Несмотря на кризис, нам удалось не только сохранить, но и расширить систему социальной защиты москвичей.

\n

За счет чего? Во-первых, начиная с 2011 года бюджетные расходы на социальную защиту были увеличены почти в два раза. Во-вторых, была усилена адресность предоставления льгот.

\n

В три раза были увеличены бюджетные расходы на субсидии и льготы по оплате услуг ЖКХ. При этом Москва по-прежнему сохраняет самый низкий в России порог доступа к получению жилищных субсидий — 10 процентов совокупного дохода семьи.

\n

В девять раз были увеличены расходы на оказание продуктовой и вещевой помощи малоимущим. В пять раз — на обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации.

\n

В-третьих, когда возникла необходимость, мы вводили новые льготы. Так, с нуля были созданы системы льгот по оплате взносов на капитальный ремонт, которые охватили  около четырех миллионов человек. Город сохранил привычные льготы по оплате электроэнергии и коммунальных услуг для инвалидов, после того как был изменен соответствующий федеральный закон.

\n

В-четвертых, в рамках реформы наземного общественного транспорта льготники впервые получили право бесплатного проезда в коммерческих автобусах. И сегодня десятки, сотни тысяч москвичей пользуются этим правом.

\n

Что дальше?

\n

Кризисное снижение реальных доходов пенсионеров требует адекватной реакции — серьезного увеличения московских доплат к пенсиям. Вместе с советом ветеранов Москвы выхожу с инициативой о повышении минимальной московской пенсии на три тысячи рублей в месяц — с 14,5 до 17,5 тысячи. Увеличение доплат к пенсиям коснется более миллиона пожилых людей.

\n

Ежемесячную денежную компенсацию ветеранам труда, труженикам тыла и гражданам, пострадавшим от политических репрессий, предлагаю увеличить в два раза. Городские пособия ветеранам войны, участникам обороны Москвы, а еще юбилярам супружеской жизни — также в два раза.

\n

Мы провели консультации о размерах детских пособий с общественными организациями многодетных семей. По итогам этих консультаций предлагаю базовое ежемесячное пособие на ребенка в малообеспеченной семье повысить от двух до пяти раз. Причем в наибольшей степени — на детей в возрасте до трех лет, когда мама еще не может выйти на работу. Размер пособия матери-одиночке составляет три — пять тысяч рублей. Предлагается увеличить его до 15 тысяч рублей. Размеры пособия на детей старше трех лет и все 14 московских пособий многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей-инвалидов, предлагаю повысить в два раза.

\n

Коллеги, продолжительность жизни в Москве растет. Вместе с ней растут и объемы социального обслуживания пожилых людей. Поэтому в следующем году мы проведем повышение заработной платы социальных работников, которые качественно и с душой выполняют свою нелегкую работу.

\n

Программу «Социальная защита» в 2018 году предлагается профинансировать в объеме 430 миллиардов рублей. Ветераны, пенсионеры, льготные категории москвичей могут быть уверены в том, что город будет всегда поддерживать и заботиться о них.

\n

О благоустройстве Москвы. За последние годы город сильно изменился. Атмосфера изменилась. Город повернулся лицом к москвичам. Столица стала более открытой и демократичной. Москвичи стали больше гулять во дворах, парках, скверах, на улицах и площадях. За счет чего это удалось достичь?

\n

Во-первых, реализуется программа масштабного благоустройства дворов, в которой все больше участия принимают сами москвичи. Во-вторых, количество парков в столице было увеличено вдвое. Новые парки созданы в жилых районах, в шаговой доступности от дома для миллионов людей. Старые московские парки также прошли серьезную реконструкцию, и теперь там комфортная среда для всех категорий: от самых маленьких до пожилых. В-третьих, общественное пространство города было очищено от самостроя и разномастных ларьков.

\n

В-четвертых, реконструкция и благоустройство вернули в повседневную жизнь города огромные пространства вдоль вылетных магистралей. В-пятых, самая известная программа — реконструкция улиц, ремонт фасадов, инженерных коммуникаций, тротуаров, упорядочение рекламы, вывесок и оформления витрин и, разумеется, высадка тысяч новых деревьев и кустарников. Все это позволило заново открыть красоту исторического центра Москвы.

\n

В-шестых, качественное общественное пространство буквально за считаные дни заполняется активной жизнью. Сегодня на ВДНХ и в парках культуры москвичи проводят в семь раз больше свободного времени, чем прежде.

\n

Количество пешеходов на благоустроенных улицах выросло в три — шесть раз. Активно развиваются общепит и торговля, пользуется популярностью велопрокат, хорошие деньги делают продавцы самокатов, сегвеев и прочих модных средств передвижения.

\n

И если раньше главной целью москвича было уехать на выходные подальше от города, то сегодня многие семьи с удовольствием проводят субботу-воскресенье в Москве.

\n

Что же дальше? На сегодня основной объем работ по благоустройству внутри Садового кольца завершен. В следующем году мы переходим от массовой и проблемной реконструкции центра к спокойной планомерной работе по благоустройству с полным пониманием того, что не только в центре, но и в других районах, там, где живет большинство москвичей, столица должна быть комфортной и удобной.

\n

Финансирование «Моей улицы» по сравнению с нынешним годом уменьшается более чем в два раза. А высвобожденные ресурсы мы направим на повышение социальных выплат.

\n

Теперь о самом насущном — о квадратных метрах жилья. Ежегодно столица строит более трех миллионов квадратных метров жилья. Колоссальный объем, но на душу населения это, к сожалению, один из самых низких показателей в России. Неудивительно, что миллионы москвичей не удовлетворены своими жилищными условиями.

\n

Поэтому впереди у нас новая программа реновации, благодаря которой более миллиона жителей пятиэтажек переедут в добротное жилье. И более 500 тысяч москвичей смогут купить квартиры в домах, построенных по этой программе. Таким образом, свои жилищные условия улучшат свыше 10 процентов жителей города.

\n

Реновация обновит сотни городских кварталов, в которых будет создана современная качественная городская среда не только для новоселов, но и для жителей близлежащих домов.

\n

Нежилые первые этажи позволят открыть тысячи новых магазинчиков, парикмахерских, ремонтных мастерских, медицинских кабинетов, детских кружков и спортивных секций. Это удобно для повседневной жизни и обеспечит десятки тысяч москвичей работой рядом с домом. Сократится маятниковая миграция, и улучшится транспортная ситуация в столице.

\n

Первые новоселы по программе реновации въедут в новое жилье в конце этого или начале следующего года. Для их переселения были переданы дома, ранее построенные по адресной инвестпрограмме.

\n

Параллельно начинаем строительство домов на стартовых площадках, подобранных в 75 районах Москвы. В работе проекты планировок сотен кварталов реновации, в которых будут учтены все аспекты комфортной жизни — дома, объекты соцкультбыта, дороги, тротуары, остановки, магазины, дворы, парки и парковки.

\n

400 миллиардов рублей, предусмотренных на реновацию в бюджете, дают нам полную гарантию того, что мы не будем топтаться на месте, а масштабно запустим и реализуем эту чрезвычайно сложную, тяжелую, порой конфликтную, но необходимую москвичам программу.

\n

Спасибо Президенту, Правительству России, депутатам за принятые законы о реновации. В этих законах удалось сформулировать беспрецедентный объем гарантий для москвичей. Благодарю жителей пятиэтажек за ответственные и разумные решения о судьбе своих домов, которые они приняли в ходе голосования.

\n

Улучшение жилищных условий полутора миллионов москвичей, современные кварталы, качественные дома и квартиры, в которых люди будут жить и которые гораздо просторнее, чем сегодня, вместо дряхлеющих аварийных домов — таким, я уверен, будет результат реновации хрущевок.

\n

Как Мэр города я приложу все усилия, чтобы программа реновации была реализована максимально комфортно для всех москвичей.

\n

Комфортный город невозможен без яркой и интересной культурной жизни. По мнению многих экспертов, сегодня российская столица переживает настоящий культурный бум. Это заслуга тысяч артистов, музыкантов, художников, представителей других творческих профессий, избравших Москву местом приложения своих талантов. Это заслуга библиотекарей и педагогов школ искусств — хранителей подлинной культуры.

\n

В свою очередь городские власти увеличили финансирование сферы культуры примерно в 2,2 раза по сравнению с 2010 годом. Мы завершили строительство и реконструкцию, капитальный ремонт десятков театров и музеев. На очереди еще несколько важнейших проектов.

\n

После длительного обсуждения с театральной общественностью принято решение о переходе к новой системе поддержки, финансирования театров в форме грантов. Фактически бюджет гарантирует театрам определенный уровень финансирования на долгосрочную перспективу. А результаты их творческого труда будут оценивать не чиновники, а зрители.

\n

Заботясь о настоящем культуры, мы не должны забывать и о всенародно любимых мастерах. Предлагаю ввести новое пособие ветеранам сцены — народным и заслуженным артистам Советского Союза и России.

\n

Также в бюджете предусмотрены средства для реализации инициативы педагогов дополнительного образования «Искусство — детям», в рамках которых будет увеличена заработная плата педагогов и обновлена устаревшая материальная база музыкальных, художественных и хореографических школ. Будут закуплены новые инструменты, мебель, реквизит и другие необходимые вещи для развития молодых талантов.

\n

Несколько слов о большом спорте. Мы завершили реконструкцию Большой спортивной арены и благоустройство основной части «Лужников». Открыты стадион ЦСКА, комплекс водных видов спорта на ЗИЛе и несколько профессиональных футбольных полей. Спасибо строителям за эти современные и очень нужные москвичам объекты.

\n

Хочу поблагодарить и московских волонтеров, которые достойно встретили гостей Кубка конфедераций. В следующем году нас ждет большой праздник и серьезное испытание — чемпионат мира по футболу. Надеюсь, что у нас все получится, как и должно быть в Москве, получится достойно.

\n

Уважаемые коллеги, заканчивая свое выступление, хочу сказать: за последние семь лет мы прошли с вами сложный путь создания и реализации программ развития ключевых направлений, которые непосредственно касаются жизни москвичей. Действительно непростой путь, который иные города проходят за несколько десятилетий. Где-то мы добились очевидных успехов. Где-то необходимо засучив рукава продолжать активно работать над улучшением ситуации.

\n

Поэтому предлагаю вместе с москвичами оценить пройденный путь, еще раз обсудить проблемы и задачи на перспективу, с учетом пожеланий москвичей определить приоритеты и стратегию развития Москвы на среднесрочную перспективу.

\n

Уверен, что у нас с вами есть желание, решимость, силы и возможности продолжить движение вперед на благо Москвы, на благо москвичей.

\n

Спасибо!

","created_at":"2017-10-25 15:31:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-25 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1508934600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1841056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-10-24 18:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вначале подведем итоги эксперимента по электронным сертификатам, которые выдавали семьям с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Эксперимент прошел неплохо. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), какие предложения дальше?

\n

Леонид Печатников: Да, Сергей Семенович, действительно, эксперимент прошел очень хорошо, пользуется большим спросом. Мы сумели оказать именно адресную социальную помощь в 2016 году семьям с детьми, которые были в трудной жизненной ситуации, было выдано 37 тысяч 200 электронных сертификатов на общую сумму около 75 миллионов рублей. В 2017 году на сегодняшний день выдано уже около 65 тысяч 500 сертификатов на общую сумму более 130 миллионов рублей. С учетом популярности этой услуги мы просим поддержать использование электронного социального сертификата для детей в семьях, находящихся в трудной жизненной ситуации, на постоянной основе и просим поддержать это постановление.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Предлагается в Москве дать наименование одной из улиц — назвать ее именем Эльдара Рязанова. Также в Зеленограде предлагается назвать одну из улиц в честь героя Беслана. И в Щербинке появится улица скульптора Степана Эрьзи. Леонид Михайлович, пожалуйста, подробнее.

\n

Леонид Печатников: Да, уважаемый Сергей Семенович, я хотел доложить вам о том, что по просьбе и по ходатайству посольства Аргентинской Республики в связи с установлением тесных взаимоотношений между Аргентиной и Россией в Буэнос-Айресе один из скверов был назван в честь Москвы. И мы поэтому предлагаем сквер недалеко от посольства Аргентинской Республики назвать сквером Аргентинской Республики.

\n

Эльдар Александрович Рязанов — великий советский кинорежиссер, в адрес Президента России было направлено достаточно много ходатайств с просьбой, не дожидаясь десятилетия смерти Эльдара Александровича, назвать одну из улиц в его честь, и такую улицу мы нашли в Обручевском районе, которая будет называться улицей Эльдара Рязанова. И здесь же недалеко находится киноклуб «Эльдар», который начал функционировать еще при его жизни.

\n

Зоя Ивановна Воскресенская, замечательная детская писательница, а в прошлом легендарная советская разведчица. Мы тоже нашли для увековечения памяти Зои Ивановны улицу — это Проектируемый проезд в районе станции метро «Беговая».

\n

В Лефортове будет улица в честь Ивана Кирилловича Яковлева, участника Великой Отечественной войны, после ее окончания он занимал должность начальника внутренних войск МВД.

\n

В честь Дмитрия Разумовского будет назван Проектируемый проезд в районе Крюково. Как вы сказали, это один из героев Беслана, он погиб во время освобождения заложников.

\n

Кроме того, улица Анучина. Дмитрий Николаевич Анучин — известный российский географ-этнограф. Яков Борисович Белопольский — народный архитектор СССР, один из авторов застройки юго-запада Москвы. И Сергей Гаврилович Симонов — советский конструктор стрелкового оружия, Герой Социалистического Труда.

\n

Как вы сказали, один из районов будет назван в честь Степана Эрьзи — это художник, ваятель, очень известный мордовский деятель культуры. И Павел Артемьевич Артемьев — участник Великой Отечественной войны, генерал-полковник, который был во время войны командующим Московским военным округом. В честь него также названа улица в районе Северный Северо-Восточного административного округа.

\n

И в заключение — одна из строящихся станций метро, которая в марте 2018 года планируется к открытию, это «Рассказовка» — в честь деревни, которая на этом месте находилась в течение нескольких веков, о чем есть исторические сведения.

\n

Прошу поддержать эти предложения.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений?

","created_at":"2017-10-24 18:03:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-24 18:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1508857380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1840056,"title":"VI Московский международный форум «Открытые инновации»","date":"2017-10-18 15:21:00","preview":"","text":"

Алексей Фурсин (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Максим Федюков (генеральный директор компании Texel) — как раз директор компании, которая сделала 3D-сканер.

\n

Максим Федюков: Да. Сергей Семенович, здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Ну как, удачный опыт?

\n

Максим Федюков: Да, да, конечно, опыт удачный. Мы благодарны городу за всю поддержку, которую Правительство Москвы нам оказывает. Мы являемся резидентом технополиса «Москва», и вот с момента нашей прошлой встречи в технополисе год назад наша компания удвоила выручку. Мы на сегодняшний день уже представлены в 10 странах мира, в основном это Европа, а также Азия, Ближний Восток, Австралия, США. Мы улучшили наши новые алгоритмы искусственного интеллекта, теперь он понимает телосложение человека и используется в индустриях одежды, фитнеса, здравоохранения и рекламы. И мы, конечно, с удовольствием участвуем в любых инициативах города, Правительства Москвы и дальше готовы к новым, еще более амбициозным проектам.

\n

Сергей Собянин: А у вас-то какие инициативы?

\n

Максим Федюков: По участию в проектах?

\n

Сергей Собянин: Да.

\n

Максим Федюков: Мы открываем много разных новых направлений. Например, новое направление, которое мы буквально несколько недель назад запустили, — это анимация, то есть сейчас каждый человек, зайдя в портал, телепортируется, по сути, в цифровую Москву будущего, то есть получает видеоролик, где он главный герой. И каждый раз ролик на YouTube генерируется новый.

\n

Сергей Собянин: Я этот проект знаю, потому что я сам там героем выступаю.

\n

Максим Федюков: Да.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Максим.

\n

Максим Федюков: Спасибо большое.

\n

Евгений Мелентьев (генеральный директор компании Kinodanz): Тогда просто вот сразу же, в продолжение. Мы немножко отличаемся — компания Kinodanz, кинопроизводство — снимаем на русском и английском языках, в съемках участвуют иностранцы, в том числе китайцы. Имеем собственную высокотехнологичную графическую студию, которая создает площадку, соответственно, павильоны, оборудование, предполагающее высокотехнологичные методики производства, 3D-сканирование в том числе, написание собственного софта. Плюс образовательные программы на базе квалифицированных вузов, что позволяет нам привлекать квалифицированных специалистов. Вовлечен отечественный производитель, экспортноориентированный, высокотехнологичный, привлекаем, соответственно, высококвалифицированные кадры. И отдельное спасибо Правительству Москвы, потому что в какой-то момент нас поддержали в плане финансовых гарантий, соответственно, мы получили финансирование, рассчитываем идти дальше.

\n

Сергей Собянин: Андрей (коммерческий директор компании «ЯКласс» Андрей Илингин), вы чем занимаетесь?

\n

Андрей Илингин: Очень приятно. Меня зовут Андрей Илингин, компания «ЯКласс». Мы делаем онлайн-платформу для школ, на ней содержится огромный банк (миллионный) заданий, которые в автоматическом режиме генерируются. Также мы помогаем учителям экономить время на автоматической проверке домашних работ. Спасибо вам хочу сказать, за инициативу по «МЭШ», которую вы сейчас продвигаете, считаю, что это очень правильно. Единственное — мы, конечно, ждем, когда она будет готова к тому, чтобы с ней интегрироваться, потому что у нас на самом деле большой банк заданий, самый большой по школьной программе.

\n

Сергей Собянин: В ближайшее время мы примем решения, все необходимые регламенты, техническое задание, технические требования к участию в этом проекте, ну и, конечно, определим объем и порядок начисления грантов. Так что мы в ближайшие недели решим эти вопросы, и вы будете заниматься, если есть желание, «МЭШем».

\n

Андрей Илингин: Хорошо. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Сергей Халютин (генеральный директор компании «Экспериментальная лаборатория “НаукаСофт”»): Представляю компанию «НаукаСофт». Мы в первый раз участвовали в Международном аэрокосмическом салоне на стенде, сделанном в Москве. Хочу сказать, результаты, в принципе, достаточно существенные, большое количество компаний, иностранных в том числе, заинтересовалось нашими разработками, сейчас готовится подписание контрактов, наверно, примерно на 100 миллионов. Это соизмеримо с нашим бюджетом. Ну а пожелания какие у меня есть? Они касаются области тарификации транспорта. И в научном, и в практическом плане у нас есть очень большой опыт, и можем помочь Москве в этом.

\n

Сергей Собянин: Москве не надо помогать. Мы закупаем транспорт, а не изготавливаем, слава богу.

\n

Сергей Халютин: Нет, я имею в виду расчеты.

\n

Сергей Собянин: Про технические требования — все мы выверили и готовы объявить конкурс. Так что работайте с поставщиками транспорта.

\n

Сергей Халютин: Не только транспорта. Допустим, мы можем рассчитать, сколько энергии нужно, если транспорт на 70 процентов будет электрическим. Никто же ведь не знал, а это порядка 87 гигаватт дополнительной мощности.

\n

Сергей Собянин: Такие данные нужны.

\n

Сергей Халютин: Да, прогнозирование и все остальное.

\n

Сергей Собянин: Такая аналитика нужна. Очень важно, конечно, подготовить транспортную инфраструктуру, прежде чем закупать.

\n

Сергей Халютин: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Ну что ж, милости прошу, давайте работать вместе. Спасибо.

\n

Алексей Фурсин: Генеральный директор Всемирной ассоциации научных парков и зон инновационного развития (IASP) Луис Санс.

\n

Сергей Собянин: Мы с вами договорились о создании в Москве азиатско-европейского филиала Ассоциации технопарков.

\n

Луис Санс: Именно так. Господин мэр, если очень кратко, то мы хотели бы сказать вам огромное спасибо за ту поддержку, которую вы нам оказали во многих наших проектах. В прошлом году мы организовали конференцию IASP в Москве, и мы побили собственный рекорд, к нам пришли 12 тысяч посетителей. Москва очень помогла нам в этом деле, и, собственно, именно это дало нам идею об организации европейского дивизиона. Нам также помог Московский экспертный центр. Мы планируем, что в европейский дивизион войдет 11 стран, от Белоруссии до Монголии, и Москва является самым центром этой операции.

\n

Еще раз большое вам спасибо за поддержку, я надеюсь, что это даст мне шанс почаще возвращаться в Москву.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Вам удалось ознакомиться с той информацией, которая есть на этом стенде по технопаркам Москвы?

\n

Луис Санс: Еще нет, потому что мы были очень заняты.

\n

Сергей Собянин: Алексей, пожалуйста.

\n

Алексей Фурсин: У нас представлена на iMoscow вся инновационная инфраструктура Москвы, обозначены бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы, институты развития, центры услуг для бизнеса, коворкинги, ну и, конечно же, технопарки с инфраструктурой для резидентов. Как раз 18 технопарков вошли в евразийский дивизион IASP.

\n

Представлены услуги для инновационных компаний, как те, которые уже применялись, — это открытые запросы, сессии производителей, — так и новые и перспективные. Теперь любой предприниматель может подать заявку на получение субсидий, узнать о госзакупках, поучаствовать в программе «Сделано в Москве». Уже сейчас сформирован каталог из продукции московских производителей, которых мы вывозим на международные мероприятия, и они могут презентовать свою продукцию другим компаниям. И мы надеемся, что евразийский дивизион как раз станет каналом, окном для наших московских производителей в сотрудничестве с международными организациями.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всегда рад вас видеть. Привет, ребята.

\n

— Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Во что играем?

\n

Андрей Комогоров (сооснователь первого в России киберспортивного стадиона Gamer Stadium): «ФИФА-2018». У нас киберспортивный футбол. Киберспорт уже более года является официальной спортивной дисциплиной в России.

\n

Сергей Собянин: В киберигре, я надеюсь, наша сборная выиграет?

\n

Андрей Комогоров: Возможно, это даст новый толчок развитию футбола и поспособствует результатам. Сейчас мы проводим матч полуфинала. 16 команд участвуют, 2 х 2 формат. Пришли поболеть профессиональные игроки из других дисциплин. Кирилл Малофеев — профессиональный игрок спортивной организации М19 — есть такая игра League of Legends пришел поддержать. Кирилл, может быть, скажет что-нибудь.

\n

Кирилл Малофеев: Здравствуйте, Сергей Семенович! Я профессиональный игрок «Лиги легенд», самой популярной игры в мире. На данный момент в среде спорта она является третьей по популярности после футбола и американского футбола. Я также представитель команды, которая показала лучший результат от нашего региона на международной арене в истории. И, собственно, что я хотел сказать — большое вам спасибо за то, что вы, мэр моего родного города, обращаете внимание на интересы молодежи, на киберспорт в частности, это очень приятно, что мы не теряем связь поколений, что такие серьезные люди, как вы, приходят сюда и просто разговаривают с такими, как я. Это дает мне надежду, что то, на что я потратил пять лет, и то, в чем я достиг высоких результатов, является не просто пустышкой, соревнованием по запусканию самолетиков — что тоже, тем не менее, является спортом, — а чем-то по-настоящему большим и, возможно, когда-то я смогу принести олимпийскую форму. Большое вам спасибо.

\n

Сергей Собянин: Электронные, виртуальные игры становятся уже нашей реальностью и целой отраслью в экономике, поэтому то, что вы делаете, имеет еще и абсолютно конкретное экономическое выражение. Что касается московской площадки, пожалуйста, если у вас есть какие-то инициативы, я готов обсудить.

\n

Кирилл Малофеев: Это было бы замечательно. Моя организация, в которой я состою, М19, является самой быстрорастущей организацией в индустрии, и мы бы с радостью сделали что угодно, что вы скажете. Если мы говорим про это, то когда-то я, помню, в детстве ходил на хоккей, Кубок Мэра Москвы по хоккею. Играли, если я не ошибаюсь, «Ак Барс» с ЦСКА. Я не знал, кто победил в финале. Но я был уверен, что когда-то наступит тот день, когда я смогу прийти со своим сыном на Кубок Мэра Москвы по киберспорту и сказать: «Вот, когда-то и я здесь тоже играл». Это было бы круче.

\n

Сергей Собянин: Вопрос: а что нам мешает создать такую игру и такие соревнования на Кубок Мэра?

\n

Кирилл Малофеев: Ничего, мы полностью в вашем распоряжении. Хотите сделать — мы с вами.

\n

Сергей Собянин: Ну что ж, давайте попробуем. Спасибо. Спасибо, ребята. 

\n

 

","created_at":"2017-10-18 15:24:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-18 15:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1508329260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1839056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-10-17 18:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — об инновационном развитии и мерах поддержки этого важнейшего направления. В инновациях участвует очень много предприятий, организаций Москвы, десятки, если не сотни тысяч человек, начиная от академических институтов и заканчивая стартапами. В инновации вовлечены отраслевые институты, частные, государственные, технопарки, такие научно-промышленные кластеры, как космические, авиационные, атомные, медицинские. Инновации являются основой будущего экономики Москвы.

\n

Пожалуйста, доложите, как мы работаем с этим кластером, с этим направлением и какие меры поддержки Правительство Москвы осуществляет.

\n

Алексей Фурсин (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня высокие технологии стали одним из основных драйверов экономики, для их развития в городе сформирована инновационная экосистема, включающая в себя инновационную инфраструктуру, комплексную систему поддержки инновационных высокотехнологичных компаний, программу стимулирования спроса на инновации и, конечно же, цифровизацию инноваций и сервисов для инноваторов.

\n

В Москве создана комплексная система инновационной инфраструктуры, которая включает множество объектов. Сейчас это полторы тысячи объектов, среди которых технопарки, коворкинги, бизнес-инкубаторы, центры услуг для бизнеса, инжиниринговые центры, центры прототипирования и сертификационные центры. В них расположено более 3,5 тысячи единиц высокотехнологичного оборудования для коллективного пользования в первую очередь малыми предпринимателями и представителями старатапов.

\n

Значимым элементом инфраструктуры являются технопарки. За последние четыре года их количество увеличилось в пять раз, а количество резидентов увеличилось в четыре раза, высокопроизводительных рабочих мест — в 6,5 раза и сегодня составляет уже более 40 тысяч. Резидентам технопарков предоставляются услуги не только по сдаче в аренду производственных и офисных площадей, но и услуги по пользованию оборудованием и другие сервисы.

\n

Важным аспектом для продвижения московских инновационных компаний является обмен опытом с международными организациями, с международными партнерами. Платформой для такого взаимодействия является Всемирная ассоциация технопарков (IASP). По результатам прошедшей в прошлом году 33-й конференции IASP город показал масштаб и технологию создания технопарков и инициировал создание Евразийского дивизиона в рамках IASP. Дирекцией IASP было поддержано в этом году решение о создании такого дивизиона, сейчас в его состав входит 31 технопарк из 11 стран, при этом 18 технопарков — это технопарки Москвы. Координацию деятельности дивизиона осуществляет Московский экспортный центр.

\n

Коворкинги — это новый и очень востребованный формат организации рабочего места, особенно для компаний, находящихся на ранних стадиях развития. Сейчас в городе сформировано 76 коворкингов, которые в среднем создали и оборудовали до 100 рабочих мест каждый. Это предоставление не только аренды рабочего места и мини-офисов, это и все сервисы, связанные с ростом бизнеса, с образованием сотрудников и предпринимателей.

\n

Для поддержки малых и средних технологических компаний в городе существует более 400 центров развития производственных технологий: это центры прототипирования, сертификации, испытательные лаборатории, центры инжиниринга. Предприниматель может воспользоваться высокотехнологичным оборудованием для реализации своих планов и развития бизнеса.

\n

В городе работают два инновационно-территориальных кластера — в Зеленограде и в Троицке. В Зеленограде специализация — микроэлектроника, приборостроение; в Троицке — новые материалы и лазерные технологии. Инновационно-территориальные кластеры — это кооперация науки, образования, производства, бизнеса. В целом в двух кластерах сформировано более 14 тысяч рабочих мест.

\n

На прошлой неделе, Сергей Семенович, вы открыли новый центр технологического предпринимательства «Цифровое деловое пространство». Это проект, реализованный с применением инновационных решений. Это многофункциональная площадка, которая не только содержит все сервисы инновационной структуры города, но и является интерфейсом городской инфраструктуры, позволяющим предпринимателям выбрать любой сервис на территории города для реализации своих планов.

\n

Для инновационных компаний очень важна сформированная Правительством система поддержки. Это и субсидирование закупки высокотехнологичного оборудования, это и субсидирование развития инфраструктуры, это налоговые льготы технопаркам и якорным резидентам, это дешевые займы на развитие бизнеса, в частности на инжиниринг, на научные разработки. Для стартапов отдельно Московским венчурным фондом предоставляются займы и привлекаются частные инвестиции, а для молодых ученых предусмотрены премии и гранты.

\n

Очень важным аспектом при поддержке инновационных компаний являются инновационные закупки. В России определен приоритет инновационных закупок, и в городе сформирован Перечень инновационной продукции, инновационных технологий, сейчас он составляет уже более 1000 пунктов, за четыре года он вырос более чем в шесть раз. Лидерами по закупке инновационной продукции и инновационных технологий являются департаменты строительства, здравоохранения, информационных технологий, транспорта и ЖКХ. Для формирования указанного перечня городом реализуются две программы, которые позволяют выявить инновационные методы решения городских задач: это программа «Открытые запросы», где город запрашивает у инноваторов решения, и на сегодняшний день более 1000 таких решений было предложено, 52 уже отобраны для пилотизации на площадках города; и «Сессия производителей», которая позволяет московским инновационным компаниям представить свои инновационные решения, инновационные технологии для реализации на территории города. Уже 104 продукта включены в Перечень инновационной продукции.

\n

В целях обеспечения доступа ко всей инфраструктуре Москвы и ко всем сервисам городом создан онлайн-навигатор по инновационной столице imoscow, и на сегодняшний день можно воспользоваться всеми сервисами через онлайн-портал и получить информацию обо всех мероприятиях.

\n

Комплексный подход к развитию инновационной экосистемы делает Москву привлекательной для компаний, для развития инноваций и для локализации современного производства. Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), пожалуйста, доложите о работе транспортного комплекса, о работе общественного транспорта. Прошу обратить в своем докладе внимание на вопросы, связанные с движением на реконструируемых улицах, там достаточно много вопросов, в том числе от автомобилистов. Прошу обратить внимание на функционирование транспорта по новой модели там, где мы заменили маршрутки: как там ситуация, насколько высока удовлетворенность граждан, которые пользуются новой системой, какие проблемы, какие жалобы, как вы их решаете.

\n

Максим Ликсутов: Спасибо, Сергей Семенович, в своем докладе постараюсь привести конкретные примеры по тем вопросам, которые вы сейчас поставили, надеюсь, что информации будет достаточно для общей оценки ситуации.

\n

Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семенович! Несмотря на прирост личного транспорта в Москве, а с 2010 года в московском транспортном узле добавился почти один миллион новых личных автомобилей, это почти 17 процентов роста личного парка машин, в городе все равно постоянная положительная динамика по улучшению ситуации с движением. Мы уверены, что это происходит потому, что у горожан за последние несколько лет действительно появился выбор —пользоваться либо личным автомобилем, либо различными видами городского транспорта и экономить время. Поэтому комплексный подход к развитию транспортной системы и соблюдение баланса интересов всех без исключения жителей Москвы — автомобилистов, пассажиров городского транспорта, пешеходов, велосипедистов — это одна из основных задач транспортного комплекса.

\n

В рамках реализации программы развития транспортной системы основная работа велась по нескольким ключевым направлениям. Это повышение качества работы городского транспорта, рост его популярности, повышение безопасности дорожного движения, обновление подвижного состава, повышение доступности транспортной системы, а также внедрение современных информационных сервисов для пассажиров.

\n

По этим пунктам предлагаю рассмотреть программу более подробно.

\n

С каждым годом все больше людей выбирают городской транспорт для поездок по городу. Доля горожан, которые пользуются им  в часы пик, увеличилась до 70 процентов в 2017 году. В метро, например, пассажиров стало больше на 26 процентов. Существенно вырос пассажиропоток в наземном городском транспорте. На пригородном железнодорожном транспорте рост составил 28 процентов, рост пассажиро-поездок на городском легальном такси составил за семь лет почти в 16 раз.

\n

В столице активно развивается сервис краткосрочной аренды автомобилей. С января по октябрь текущего года на машинах каршеринга совершено уже более 3,6 миллиона поездок. Это в четыре раза больше аналогичных показателей 2015 года, когда эта программа только стартовала.

\n

В этом году мы отмечаем и рекордный рост количества поездок на велосипедах городского велопроката. С начала сезона по сентябрь включительно уже совершено более 2,3 миллиона поездок, это в два раза больше, чем в 2015 году, несмотря на большое количество реконструкционных работ в рамках летней программы благоустройства в центральной части города.

\n

Как я уже подчеркивал, крайне важно соблюсти интересы всех участников дорожного движения, всех жителей города, поэтому хотел бы привести несколько примеров того, как мы работаем вместе и какие результаты достигнуты. С 2010 года было открыто 60 новых станций метро и МЦК, что позволило существенно улучшить доступность метрополитена для москвичей, которые проживают в семи районах города метро впервые пришло к ним к ним в районы, это существенно улучшило транспортную ситуацию в городе.

\n

С 1 мая этого года по вашему поручению, Сергей Семенович, сокращены интервалы движения поездов «Ласточка» на кольце до пяти минут в часы пик, это позволило нам увеличить количество пассажирских мест на Московском центральном кольце на 32 процента. Сегодня уже в сутки перевозится более 400 тысяч пассажиров.И мы понимаем, что к концу года количество пассажиров уже достигнет 450–500 тысяч. Поэтому, Сергей Семенович, ваше было поручение нам вместе с «РЖД» в следующем году сократить интервал движения еще на четыре минуты — я уверен, что эта программа будет выполнена. Также 100 процентов поездов метрополитена и Московского центрального кольца оснащены доступом к сети Wi-Fi, на сегодняшний день 2,2 миллиона пассажиров каждый день пользуются этой удобной системой совершенно бесплатно.

\n

В метрополитене работает Центр обеспечения безопасности, ежедневно более 10 тысяч сотрудников полиции, службы транспортной безопасности метро работают в интересах безопасности пассажиров метрополитена и МЦК. Уверен, что все без исключения: и сотрудники метро, и москвичи — понимают важность и нужность этой работы и этих мер.

\n

Мы продолжаем развивать маршрутную сеть наземного городского транспорта, здесь с 2010 года появилось 366 новых маршрутов наземного городского транспорта, за девять месяцев 2017 года — 13 новых маршрутов. 366 новых маршрутов — это примерно 40 процентов новых маршрутов наземного городского транспорта в городе Москве. Это результат нашего постоянного диалога с жителями Москвы. В большинстве районов города интервалы движения автобусов сократились почти в два раза. При этом по вашему поручению мы стараемся организовывать маршруты в новых районах заранее, не дожидаясь обращений и требований граждан. Районам, которые затронет программа реновации, мы уделяем особое постоянное внимание.

\n

В рамках развития наземного городского транспорта в 2017 году были организованы 662 новые остановки. Эти остановки появились, исходя из развития города, исходя из требований москвичей и нашего понимания, где удобно пересесть на другие виды транспорта. 85 процентов автобусов в Москве оснащено доступом к сети Wi-Fi, к ней подключаются более 500 тысяч раз в день.

\n

Развивается и пригородный железнодорожный транспорт — при участии из «РЖД» и Московской области: на 23 процента с 2010 года сократились интервалы движения электричек в часы пик; реконструировано и модернизировано 27 процентов всех железнодорожных платформ, которые входят в Московский транспортный узел; появилось три миллиона новых пассажирских мест в пригородном железнодорожном транспорте.

\n

Повышенное внимание уделяется и автомобилистам как полноправным участникам дорожного движения в городе. На 12,5 процента увеличена протяженность московских дорог. Строительство дублеров основных магистралей и других дорог дало серьезное увеличение скорости движения между районами города. Для автомобилистов с 2010 года дополнительно организовано восемь тысяч новых парковочных мест на улицах города.

\n

Также хочу сказать, что по безопасности дорожного движения в России Москва — самый безопасный город. По последней статистике, в столице на 100 тысяч человек коэффициент погибших в авариях является самым низким. И мы считаем, что есть еще возможности существенно улучшать данный показатель. Столь низкий уровень безопасности на дорогах помогает поддерживать работу интеллектуальной транспортной системы, которая считается одной из лучших в мире. Кроме того, наличие комплексной схемы организации дорожного движения, а также постоянное взаимодействие с комплексом городского хозяйства, с собственниками автомобильных дорог, существенное улучшение качества дорожного покрытия — все эти факторы сыграли существенную роль в обеспечении безопасности дорожного движения. При этом количество дорожно-транспортных происшествий на дорогах столицы сократилось на 55 процентов по сравнению с показателями 2010 года. Раненных в авариях стало меньше на 29 процентов, а погибших — почти на 40 процентов. При этом количество дорожно-транспортных происшествий с наземным городским транспортом стало меньше на 31 процент.

\n

В своей работе транспортный комплекс стремится создать собственное пространство для всех без исключения жителей Москвы. При любой реконструкции улиц наша задача находить баланс интересов и пассажиров, и водителей личного транспорта. Каждая улица, которая попадала в программу реконструкции, была детально проанализирована, ей было определено наиболее полезное применение. То пространство, которое раньше использовалось неэффективно или не использовалось вообще никак, начинает работать на благо всех без исключения жителей Москвы. Благоустройство улучшает условия для всех без исключения участников дорожного движения.

\n

По некоторым итогам программы 2017 года. Для автолюбителей средняя скорость движения транспорта по реконструированным улицам 2017 года увеличилась в среднем на семь процентов. Были устранены некоторые перепробеги и бутылочные горлышки, сокращено число ДТП — уже мы видим сокращение по сравнению с прошлым годом на 37 процентов. И увеличена по некоторым улицам пропускная способность на 25 процентов за счет ликвидации узких мест. Для пассажиров общественного транспорта установлено в рамках программы «Моя улица» 400 остановок нового поколения с системой Wi-Fi, стала больше скорость движения автобусов на 39 процентов, увеличен выход на линии подвижного состава на 40 процентов. Для пешеходов созданы комфортные тротуары, установлены 143 навигационные стелы, организовано 500 новых пешеходных переходов. Общее количество пешеходов на благоустроенных улицах в среднем выросло в два — десять раз.

\n

Отмечу некоторые конкретные показатели по ряду улиц города. Показатель до реконструкции на сегодняшний день и после реконструкции, например, по улицам Сретенка и Лубянка: рост скорости движения на этих улицах составил 11 процентов. После реконструкции движение личного транспорта на площади у Белорусского вокзала увеличилось в два раза. Средняя скорость движения по Садовому кольцу после реконструкции увеличилась на 13 процентов и на Бульварном кольце — на 11 процентов.

\n

Коротко хотел сказать по программе обновления подвижного состава. На сегодняшний день Москва лидирует по темпам обновления подвижного состава. Весь закупаемый транспорт производится на территории России. До конца 2017 года завершится поставка 264 вагонов поезда «Москва» — поезда нового поколения. 1382 единицы наземного городского транспорта, в том числе 134 трамвая нового поколения «Витязь-М», 24 вагона пригородных поездов, 9700 машин такси и автомобилей краткосрочной аренды. Таким образом, доля обновленного парка вагонов метро к концу года достигнет 37 процентов, наземного городского транспорта — 90 процентов, пригородного железнодорожного транспорта — 27 процентов и такси и каршеринга — почти 97 процентов. Закупаемый для Москвы современный подвижной состав вагонов метро «Москва» и трамваев «Витязь-М» по многим критериям превосходит мировые аналоги. При этом с точки зрения цены они существенно дешевле.

\n

По экологическим показателям столичный парк подвижного состава входит в пятерку лучших в мире среди мегаполисов. При этом с 2011 года доля вредных выбросов от городского транспорта сократилась на 25 процентов.

\n

Мы планируем еще больше снизить негативное влияние на окружающую среду, начав закупки с 2018 года нового транспорта — электробусов. Приготовили мы отдельный слайд про электробусы — очень важная инновация в городском транспорте. Это мировой тренд, о котором многие города еще только думают. В Москве мы уже приняли решение о том, что с 2021 года полностью переходим на подвижной состав именно электрический. При этом ваше поручение, Сергей Семенович, о закупках в 2018–2020 годах 300 электробусов будет выполнено. Это будет российский электробус, приобретаемый на условиях контракта жизненного цикла, который будет предусматривать сервисное обслуживание и ремонт в течение 15 лет. При этом могу сказать, что сегодня срок службы автобусов в Москве — примерно восемь — десять лет, электробус будет работать до 15 лет. Это еще и позволит нам серьезно сэкономить средства при закупках данного электробуса.

\n

Сергей Собянин: Технические требования выработаны для конкурса?

\n

Максим Ликсутов: Да, технические требования практически все утверждены на сегодняшний день. Был организован диалог с жителями, которые дали почти 200 каких-то дополнительных замечаний и предложений. Все они будут учтены в техническом задании, и в ближайший месяц, я думаю, конкурсные процедуры начнутся.

\n

И что самое главное, российские производители крупнейшие — и группа «ГАЗ», и ПАО «КамАЗ», и ряд других производителей — выразили серьезную заинтересованность в данном конкурсе. Я уверен, что все придут на эти процедуры.

\n

В части повышения доступности транспортной системы. В прошлом году была запущена маршрутная сеть «Магистраль». Впервые в центре Москвы с 1990 года появился регулярно курсирующий городской транспорт — именно в центре города. В рамках проекта были организованы 19 магистральных, 16 районных, восемь социальных маршрутов и один ночной маршрут наземного городского транспорта. Сегодня на маршрутах сети «Магистраль» работают более 600 автобусов, которые ходят с интервалом в среднем от двух до пяти минут при движении по выделенным полосам. Время ожидания автобуса в центре города сократилось в три раза. В октябре 2017 года на транспорте, следующем по маршрутам «Магистрали», в день совершается 500 тысяч поездок. Мы рассчитываем, что к концу года этот показатель вырастет до 550 тысяч — еще почти на 10 процентов.

\n

В рамках развития проекта «Магистраль» в начале осени 2017 года на Славянской площади комплекс жилищно-коммунального хозяйства рядом со станцией «Китай-город» был создан современный благоустроенный транспортно-пересадочный узел, из которого теперь можно добраться практически в любую точку города, используя наземный городской транспорт и метрополитен, не более чем за 20 минут.

\n

Другой важный проект повышения доступности транспортной системы — на площадь Тверская Застава вернулся трамвай. После запуска движения он уже перевез более 700 тысяч пассажиров. Ежедневно им пользуются 25 тысяч человек. Хочу сказать, что в первые дни после запуска нового продленного маршрута на Тверской Заставе к станции метро «Белорусская» количество пассажиров на этом маршруте увеличилось сразу же в два раза. И этот показатель только растет каждый день.

\n

В рамках новой модели наземного городского транспорта у нас с 2016 года на всех внутригородских маршрутах действует единый стандарт, единые тарифы, единые билеты. Количество пассажирских мест на маршрутах частных перевозчиков увеличилось на 30 процентов. Сегодняшний пассажиропоток на коммерческих автобусах, работающих по новой модели, полностью в рамках городского стандарта, составляет около одного миллиона пассажиров каждый день. К моменту запуска реформы наземного транспорта почти две тысячи автобусов перевезли 333 миллиона москвичей. Из них 144,6 миллиона — это льготные категории граждан, 188,8 миллиона — это платные категории граждан. Хочу отметить, что ранее эти 144 миллиона льготных категорий граждан — им ранее городской наземный транспорт был недоступен. Эта реформа позволила существенно улучшить транспортную ситуацию для миллионов москвичей. На 12 процентов увеличилось число пассажиров на станциях метро, причем они приезжают к станциям метрополитена именно на автобусах в рамках новой модели наземного городского транспорта.

\n

По вашему поручению, Сергей Семенович, мы готовы и дальше улучшать работу наземного городского транспорта как внутри города, так и путем сотрудничества с Московской областью в рамках открытия новых межобластных маршрутов, в том числе к нашим новым станциям Московского метрополитена.

\n

С 2018 года запланирован ввод новых 29 маршрутов наземного городского транспорта в рамках новой модели с акцентом на территории Троицкого и Новомосковского административных округов. Все эти маршруты были составлены в тесном диалоге с жителями ТиНАО с учетом тех поручений, которые вы давали.

\n

Также мы стараемся предоставить нашим уважаемым жителям самые современные сервисы, чтобы сделать поездку в городском транспорте более комфортной. Карта «Тройка» на сегодняшний день является самой популярной транспортной картой в Европе. В 2017 году число выданных карт достигло 15,6 миллиона. Только за девять месяцев 2017 года выдано почти пять миллионов карт. С помощью карты «Тройка» оплачивается более 85 процентов всех поездок на общественном транспорте Москвы. Городские мобильные приложения транспортного комплекса москвичи скачали 3,5 миллиона раз и ежедневно пользуются приложениями и метрополитена, и наземного городского транспорта, и парковок Москвы.

\n

Московский велопрокат — номер один в Европе по количеству поездок на один велосипед. В среднем делается шесть поездок. К примеру, в Нью-Йорке это количество — пять, а в Париже — четыре поездки. В настоящее время городская система велопроката включает 380 станций с 3620 велосипедами.

\n

Московский каршеринг — номер один в Европе по количеству поездок на одну машину. В день осуществляется шесть — восемь поездок, и эта динамика имеет тенденцию к существенному увеличению. Сегодня в системе каршеринга зарегистрированы 300 тысяч уникальных пользователей, которые совершили уже 4,7 миллиона поездок. За девять месяцев 2017 года это 3,6 миллиона поездок. В городе на сегодняшний день имеется 3635 автомобилей каршеринга, при этом за девять месяцев 2017 года в Москве добавилось 2200 автомобилей.

\n

Московский таксомоторный парк является самым молодым среди мегаполисов мира. В Москве постоянно работает более 50 тысяч автомобилей такси, 80 процентов из них — это автомобили желтого цвета. Правительством Москвы для таксистов организовано более 500 стоянок. Кроме того, в последние годы время прибытия такси в Москве составляет пять — семь минут — это один из лучших показателей в мире.

\n

И в конце своего доклада хотел сказать о том, что положительные изменения в транспортном комплексе в Москве были отмечены рядом независимых международных структур по исследованию транспортных потоков. По итогам 2017 года Транспортный университет в Соединенных Штатах дал по своим рейтингам первое место Правительству Москвы в части работы городской транспортной системы. По уровню организации парковочного пространства компания TomTom из Голландии также дала Москве первое место. По оценкам экспертов, после введения платных парковок водители стали тратить почти на 65 процентов меньше времени в поисках легального места парковки. Это лучший показатель в мире был за прошлый год. По комплексному развитию транспортной системы Москвы Международный союз общественного транспорта — это крупнейшая организация городского транспорта в Канаде — выдал нам первое место, были отмечены особым мнением развитие Московского центрального кольца, обновление парка городского перевозчика, увеличение скорости движения городского транспорта и личного транспорта. Также Москва занимает первое место в России по качеству оказываемой транспортной услуги — это рейтинг, который делает Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова.

\n

Подводя итоги, могу с уверенностью сказать, что транспортная система Москвы полностью соответствует российским и мировым стандартам в области городского транспорта. При этом мы еще видим возможности улучшения работы городского транспорта и уверены, что в совместном постоянном диалоге с москвичами мы вместе сможем решить еще больше проблемных вопросов и улучшить нашу транспортную систему города.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-10-17 18:59:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-17 18:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1508255880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1838056,"title":"Церемония награждения лауреатов московской городской премии «Крылья аиста»","date":"2017-10-16 20:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Мы продолжаем нашу добрую традицию, и снова в главном зале страны собрались люди с открытой душой, с открытым сердцем — неравнодушные к чужому горю, к чужой трагедии, к детям, которые попали в трудную жизненную ситуацию. Наш путь далеко не всегда устлан розами, мы знаем, что такое проблемы, мы знаем, что такое трагедии, но самая большая трагедия и самая большая утрата — это когда дети лишаются своего детства. И вы возвращаете им самое главное на свете — семью, и в своем большом и дружном доме дарите детям радость и счастье. Спасибо вам!

\n

Сегодня лауреатами премии стали три московские семьи — Осиповых, Княгининых, Кабановых, которые взяли под свой кров 19 приемных детей. Поприветствуем их. Мы награждаем народную артистку РСФСР Наталью Белохвостикову, пятикратного чемпиона России по футболу Сергея Семака, банкира Романа Авдеева за то, что забота о детях стала вторым, а может, и главным, призванием их жизни. Спасибо вам!

\n

Мы благодарим Ольгу Алленову из «Коммерсанта» за ее статьи и репортажи, отозвавшиеся в сердцах миллионов людей. Спасибо сотрудникам опеки, центров семейного устройства и родительских школ. Ваш ежедневный труд и забота о каждом ребенке приносят хорошие плоды. Когда мы учреждали премию «Крылья аиста», в столичных детдомах проживали более четырех тысяч детишек — целый маленький город тяжелых проблем. Спустя всего пять лет детдома наполовину опустели, и тысячи детишек обрели новую семью. Московские семьи готовы принять инвалидов, родных братьев и сестер, детишек старшего возраста, которые раньше не могли найти свой дом. Быть приемными родителями — это большой труд, большая ответственность и большое счастье. Своей любовью и заботой вы согреваете детей, они дарят вам счастье и делают вас самыми лучшими людьми на свете. Спасибо вам, друзья, мы гордимся вами.

","created_at":"2017-10-16 20:54:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-16 20:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1508176560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1837056,"title":"Завершение реконструкции Рублевской станции водоподготовки АО «Мосводоканал»","date":"2017-10-13 17:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня большой день для Рублевской станции водоподготовки и для миллионов жителей, которые пользуются водой с этой станции, — всего 26 районов Москвы. Введен блок озоносорбции, который позволяет значительно улучшить качество воды, она становится светлее, без запаха и по другим параметрам улучшается. Елена Евгеньевна (руководитель Управления Роспотребнадзора по городу Москве — главный государственный санитарный врач по городу Москве Елена Андреева), расскажите, где вы вообще контролируете московскую воду, на каких точках, с какой частотой и по каким параметрам.

\n

Елена Андреева: Сергей Семенович, мы контролируем воду на четырех станциях водоподготовки в Москве. Это Западная, Рублевская, Северная и Восточная. В среднем в год Управление Роспотребнадзора по городу Москве проводит около пяти тысяч исследований воды на 80 тысяч показателей. Это органолептические, физико-химические, микробиологические, радиологические, вирусологические показатели. И вот такие станции с такой степенью очистки и особенно с озоносорбцией сегодня позволяют нам говорить о том, что вода на выходе практически полностью соответствует требованиям СанПиНа.

\n

Если раньше оставался запах, была мутность, цветность, то есть какие-то десятые доли процента указывали на то, что не все хорошо, то вот такие методы говорят о том, что практически стопроцентно вода теперь отвечает требованиям СанПиНа.

\n

Сергей Собянин: При этом Москворецкая система — она не самая лучшая? Самая тяжелая, пожалуй?

\n

Елена Андреева: Да, она тяжелее. Она более загрязненная, нежели Волжская система, там большое количество антропогенных источников, поэтому мы говорим о том, что именно на этих станциях, которые получают воду из Москворецкого бассейна, особенно важны степень и качество очистки.

\n

Сергей Собянин: Именно поэтому на Рублевской станции (Рублевская станция — не путать — не для жителей Рублевки, а для значительной части Москвы, и эта вода самая тяжелая) в первую очередь делали такие сложные системы очистки.

\n

Елена Андреева: Три округа: Северо-Западный, частично Центральный и частично Западный.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, каково ваше мнение, как система работает?

\n

Руфина Михайлова (заведующая лабораторией гигиены питьевого водоснабжения и биофизики воды ФГБУ «Центр стратегического планирования и управления биологическими рисками здоровью»): Мы считаем, что это действительно современная технология, которая в какой-то степени универсальна, то есть она позволяет удалять и органические загрязнения, которых мы сейчас имеем очень много, потому что, в принципе, вся окружающая среда, в том числе и вода, испытывает химический прессинг. И поэтому очень важно, чтобы вода действительно была безопасной и химически, и биологически. Вот уже говорил специалист, что, действительно, контролируются вирусологические, бактериологические показатели, и мы считаем, что это своевременно сделано, потому что действительно самые серьезные проблемы есть с загрязнением источников, а качество воды зависит от современных технологий водоподготовки.

\n

Сергей Собянин: Как с технологиями?

\n

Юрий Соломонов (директор, генеральный конструктор корпорации «Московский институт теплотехники»): Сергей Семенович, я вспоминаю сентябрь 2015 года, когда я к Вам пришел с предложением расконсервировать работы по этой станции. Я, в общем-то, уверен был, что Вы двумя руками поддержите это направление. Так и получилось. Единственная просьба, которая была высказана, — форсировать работы и вместо трех лет выполнить их за два года, что мы вместе с генеральным подрядчиком — группой компаний «АРКС» — сделали удачно. В работах принимало участие (в той части, которая касается озоносорбции) более 50 предприятий. Из них львиную долю работ выполнили московские предприятия.

\n

И мы решили не просто задачу очистки воды, а создали общими усилиями то, что находится на уровне мировых стандартов, что позволяет с оптимизмом смотреть вперед. Безусловно, те три с половиной миллиона человек, о которых Вы сказали, будут пить хорошо очищенную воду. И это находится в тренде того, что происходит во всем мире, потому что, хотим того или не хотим, вода — это источник жизни. И нужно под руководством Москвы (я на эту тему разговаривал с Президентом) тиражировать эти технологии за ее пределами, и Москва должна, на мой взгляд, возглавить эту работу, поскольку жители в нашем государстве все равны.

\n

Сергей Собянин: Я вам скажу, что эти технологии очень сложные и очень дорогие. Слава богу, что они практически полностью сегодня реализуются в России и, как вы сказали, московскими предприятиями, но это непростые проекты. Тем не менее я сейчас дал поручение начинать проектирование на Западной станции, чтобы ее полностью перевести на новые технологии. Таким образом, все это направление, самое сложное с точки зрения качества воды, которую мы потребляем, будет обеспечено новыми технологиями, новым уровнем очистки воды так, чтобы она соответствовала европейским стандартам.

\n

Юрий Соломонов: И это позволит сохранить самое главное — кооперацию тех предприятий, которые работают.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, что-то добавите?

\n

Александр Чамаев (генеральный директор аналитического центра ЗАО «Роса»): Мне хотелось бы поздравить и работников Мосводоканала с этой большой победой, и москвичей. Качество воды в Москве всегда соответствовало европейским нормам и было не хуже, чем в таких городах, как Париж, Берлин и другие европейские столицы. С внедрением новых современных технологий мы сможем поддерживать это качество на высоком уровне, несмотря на рост антропогенного загрязнения. Мы с вами будем пить воду качественную и безопасную.

\n

Сергей Собянин: Сейчас проверим.

\n

Александр Чамаев: Конечно.

","created_at":"2017-10-13 17:11:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-13 17:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507903860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1836056,"title":"Открытие «Цифрового делового пространства»","date":"2017-10-13 00:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как вам Центральный дом предпринимателя?

\n

Предприниматель: Очень нравится. Сергей Семенович, Вам отдельную благодарность хотел бы выразить за то, что у нас работает Агентство инноваций Москвы, которое я представляю, можно сказать, всех предпринимателей, прошедших обучение в этом агентстве. Мы добились успеха во взаимодействии с Мосводоканалом, мы внедрили свои тепловые насосы, внедрили такие решения, которые до этого не предлагались, хотим сейчас их транслировать на все канализационные насосные станции. Мосводоканал к этому готов, теперь вопросы энергосервиса надо решать, так что спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: И вам спасибо, что вы занимаетесь этим нелегким делом, внедряя инновационные решения в нашу повседневную жизнь, это очень непросто.

\n

Предприниматель: Мы внедряем инструменты дополненной виртуальной реальности. Мы вот в школу вводим эти технологии, чтобы дети, педагоги уже начинали с ними работать сегодня, приближаясь к будущему.

\n

Сергей Собянин: Что-то получается?

\n

Предприниматель: Очень хорошо получается. Даже с чемпионатом «Абилимпикс» работаем.

\n

Сергей Собянин: У вас в конкретных школах есть уже проекты?

\n

Предприниматель: И в школах, и в дополнительном образовании, и в чемпионатах. В «Абилимпиксе», в частности.

\n

Сергей Собянин: В школах появляются новые сервисы, новое оборудование, так что есть где разгуляться.

\n

Предприниматель: Это правда.

\n

Сергей Собянин: Полтора года эти будут, конечно, временем массового обновления всего технологического оборудования школ.

\n

Предприниматель: Что касается школ, Сергей Семенович, наша компания занимается производством интерактивного оборудования на территории Москвы. Сейчас мы с помощью Департамента локализуем на территории города производство — до трех тысяч единиц продукции в месяц. Это будет самое мощное в Европе производство интерактивных панелей больших диагоналей. Очень рассчитываем на Москву, на потребление, на то, что эти инновации будут внедряться, в том числе и сделанные в городе.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что вы должны все-таки ориентироваться на рынок.

\n

Предприниматель: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Мы работаем на рынке и без всякого эксклюзива выставляем на конкурсы, на аукционы наши заказы. Вы, конечно, должны бороться с конкурентами.

\n

Предприниматель: Да.

\n

Сергей Собянин: Должен сказать, что Вы симпатичный парень, поэтому мы Вам дадим заказ, а завтра придет другой не менее симпатичный молодой человек, скажет: «А мы еще лучше изобрели».

\n

Предприниматель: У нас и стоимость, и качество, мы надеемся, будут на уровне, оценят все.

\n

Сергей Собянин: Тогда вы вне конкуренции.

\n

Предприниматель: Мы стараемся. Спасибо большое.

\n

Предприниматель: Вы знаете, я хочу сказать, мне кажется, что сейчас московское Правительство находится вне конкуренции, потому что когда я открывала свою компанию три года назад… Моя компания называется «Митинг пойнт». Мы предоставляем услуги для малого бизнеса — это мини-офисы в аренду, переговорные комнаты. Соответственно, когда я открывала свою компанию, этот сегмент был на пике, он был очень востребован. Он востребован и сейчас. По сути, то, что сделано, мог позволить себе только город. Такая замечательная мультиформатная площадка, где можно и поработать, и поучиться, и обменяться мнениями, и, что самое главное, получить консультации, потому что нельзя быть доктором «околовсяческих наук». Нам нужны и юридические консультации, и по арендным вопросам. Я сама являюсь клиентом центра услуг для бизнеса. Я считаю, что это очень востребовано, и здорово, что это будет именно здесь, в центре Москвы.

\n

Сергей Собянин: У нас разветвленная сеть поддержки бизнеса, центров оказания услуг, большое количество технопарков, коворкингов. Но такой центральной площадки не было. И конечно, Москве нужна была какая-то такая тусовочная площадка, где можно было бы увидеть все, что делается в городе, какая инвестиционная инфраструктура есть, какие меры поддержки, системы поиска бизнеса, бизнес-партнеров, в конце концов, какое представление вообще о столице и о московском бизнесе. Поэтому мы специально эту площадку сделали именно такой — демонстрирующей новые технологии, информационные решения. Я думаю, что она будет востребована.

\n

Предприниматель: Хотел бы добавить от лица преподавателей. Я семь лет назад оставил науку — физику — и подумал заняться предпринимательством. Было очень тяжело, непонятно было, что делать, куда идти, что такое интернет современный, как пользоваться технологиями. Я смотрю, сейчас…

\n

Сергей Собянин: Может быть, вернетесь обратно в школу?

\n

Предприниматель: Нет, я нашел себя здесь. Сейчас огромное количество людей, есть возможность, я могу рассказывать, как я прошел такой долгий путь, а сейчас молодые могут за год или за месяц сделать то, что я делал последние семь лет, потому что есть возможность. И вот был форум «Трансформация» и огромное количество лекций.

\n

Сергей Собянин: Те семь лет даром не прошли, потому что если бы они прошли даром, Вы бы сказали: «Да, конечно, устройте меня в московскую школу! Там зарплаты хорошие».

\n

Предприниматель: Да. В общем, спасибо Вам за то, что есть такие места, что люди учатся.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Предприниматель: Моя компания называется «Спорт вокруг». Я шесть лет проработал в системе Москомспорта, получается, в Правительстве Москвы. В 2012 году решился открыть свой бизнес (мы делаем информационные системы для спорта). За три года мы сделали прототип и подключили федерацию фигурного катания Москвы. И с инвестором пришли в ваш венчурный фонд: на рубль инвестора венчурный фонд дает два. В итоге у нас получилось 11 миллионов, и мы за год из прототипа сделали готовый продукт и готовы сейчас подключать федерацию уровня России. Вот чем мы сейчас активно занимаемся. Очень приятно, что помогаете не только словом, но и рублем.

\n

Сергей Собянин: Всем помогаем. На самом деле, когда мы рублем помогаем, это не самая большая и эффективная помощь. То, что мы создаем общегородскую инфраструктуру — и транспортную, и коммуникации, и связь, и коммерческую недвижимость, Вы как человек, который занимается реализацией офисной недвижимости, понимаете, насколько изменился тренд, который был, скажем, пять лет тому назад, сейчас: каков объем предложений коммерческой недвижимости был тогда и какой есть сейчас — начиная от офисов и заканчивая торговыми площадями. В Москве был огромный дефицит того и другого. Все последние пять — семь лет мы последовательно шли, заставляя предпринимателей в первую очередь строить помещения для коммерции, для бизнеса, так, чтобы не было этого дефицита. Это означает, что и цены стали ниже, и возможностей появилось больше, а в конечном счете это закладывается в цену конечного товара. И мы видим, как предприниматели начали возвращаться из Подмосковья, из других регионов в Москву, потому что это стало приемлемым для них.

\n

Предприниматель: Не приемлемым, а отличным, потому что я могу сказать, что я очень много путешествую по России не просто в свое удовольствие, но и в деловые поездки езжу. И в Москве, на мой взгляд, просто наблюдается взрывообразный рост сейчас малого бизнеса.

\n

Сергей Собянин: Мы видим и по цифрам.

\n

Предприниматель: Более того, наше производство изначально было в Москве. Мы переехали в Обнинск, но сейчас ориентированность у нас только на московских клиентов, мы собираемся в ближайшее время стать резидентами именно столицы — именно благодаря тому, что есть не только рынок, но и помощь в реализации всего этого. Это как раз наглядный пример. 

\n

Предприниматель: Особые экономические зоны очень помогли. Мы сейчас своих поставщиков сюда пригласили, они с большим удовольствием переезжают, застраиваются, потому что здесь действительно выгодная ситуация, большая экономия позволяет на экспорт ориентировать продукты.

\n

Сергей Собянин: Мы создали целую систему поддержки: это и технопарки, и технополисы, и индустриальные парки, и инвестиционные контракты по развитию промышленных предприятий. Все эти меры поддержки, все эти платформы, площадки нацелены на то, чтобы мы в первую очередь поддерживали не абстрактную промышленность, а промышленность, которая давала бы качественные рабочие места с хорошей заработной платой, создавала бы места в первую очередь для москвичей. Потому что, конечно, очень просто развернуть какое-то масштабное производство, привезти сюда пол-России, но зачем это надо? Сегодня нам гастарбайтеров стягивать в Москву для развития промышленности не нужно. Но создать высокотехнологичные места для москвичей — это очень важно.

\n

Предприниматель: Пусть у себя развивают.

\n

Предприниматель: На одной из таких площадок развивается наша компания.

\n

Сергей Собянин: Ничего в этом нет плохого, просто каждый регион занимает свою нишу, мы занимаем свою. В Москве, что бы мы ни говорили, в любом случае дорогая рабочая сила, большие достаточно издержки, выше значительно, и здесь абы что развивать нельзя. Но мы должны помогать в первую очередь предприятиям, которые работают именно на создание рабочих мест. Есть определенный уровень образования, кадровый потенциал другой, его надо использовать. Одно время мы забыли о промышленности, о предприятиях, сказали, что нам ничего этого не надо, у нас есть рестораны, офисы. Но это тупиковый путь. Мы должны поддерживать предпринимательство, новые технологии, инновации — это будущее.

\n

Предприниматель: Кстати, я хотела сказать по поводу того, что даже наш бизнес мини-офисов сформировался, потому что растет малый бизнес. Кому нужны маленькие офисы? Маленькому бизнесу.

\n

Сергей Собянин: Конечно, в первую очередь.

\n

Предприниматель: Кому нужны коворкинги? Они нужны малому бизнесу. То есть это говорит о том, что в Москве это очень показательно.

\n

Сергей Собянин: Центры коллективного пользования очень важны. Предприниматель не может построить себе станок ЧПУ или какой-то испытательный стенд. Для этого нужны центры коллективного пользования, которые открыты на базе технопарков или промышленных предприятий, где любой человек, создав прототип, мог бы прийти, испытать, заказать детали, необходимые для того, чтобы создать образец той или иной продукции. Без этого невозможно двигаться. И сегодня, зайдя на платформу Агентства инноваций Москвы, можно как раз увидеть всю эту инфраструктуру, выбрать тот сегмент, который интересует тебя, тот центр коллективного пользования, где есть необходимые станки, оборудование, или найти коллег, которые занимаются созданием продукции аналогичного профиля. Это очень важно. В Москве мы вроде все знаем, город небольшой… На самом деле разобраться очень сложно, и информация дорогого стоит.

\n

Предприниматель: Вот на одной из таких площадок мы и развили свое производство. Технополис «Москва», инновационная компания «Академия-Т», занимающаяся разработкой и производством специализированных продуктов питания для сборных команд, для олимпийских сборных, лечебного питания. Компания создавалась фактически на ровном месте, имея все формы поддержки, гарантийной поддержки для кредита в виде субсидий по повышению кредитной ставки. На сегодняшний день это первое такое производство отечественного инновационного спортивно-лечебного питания, практически антидопинговая программа.

\n

Сергей Собянин: Для промышленных предприятий мы приняли решение о компенсации части затрат на подключение к инженерным коммуникациям, потому как малый бизнес, который занимает офисные помещения в технопарке, такие льготы мало интересуют. Но даже чтобы создать сам технопарк или такую площадку, как технополис «Москва», нужны мощные коммуникации, которые значительно дороже, чем в других регионах, по понятным причинам. И, предоставив эту льготу, мы, по сути дела, затраты на открытие производства сравняли с затратами, которые несут предприятия в других регионах. То есть мы по инвестиционной составляющей (с точки зрения затрат) сравнялись с обычным регионом страны. У нас кадровый потенциал лучше, а затраты такие же, как в других регионах. Теперь смысла бежать из Москвы нет, есть смысл вкладывать в Москву. Это итог всей той работы, которую мы провели в предыдущие годы.

\n

Коллеги, помимо каких-то высокотехнологичных, важных финансовых решений, мы по инициативе общественности, общественных организаций, предпринимателей, промышленности приняли решение об учреждении Дня московской промышленности. У нас много отраслевых праздников, начиная от космической отрасли и заканчивая пищевой, но они все структурированы по каким-то отраслям, по каким-то направлениям. А единого праздника, который объединяет всех людей, работающих в сфере промышленности Москвы, никогда не существовало. В результате вроде и промышленности-то нет, потому что каждый по своим сегментикам разбивается.

\n

На самом деле в промышленной сфере Москвы работают около 600 тысяч человек. Это огромная сила, и, конечно, она заслужила, чтобы появился общий праздник, на котором можно было бы не только пообщаться, но и поставить перед властью вопросы, волнующие всех предпринимателей и всю промышленность столицы.

\n

Предприниматель: Уже день определен?

\n

Сергей Собянин: Да, прошедшее воскресенье — это была первая праздничная дата. К сожалению, мы не смогли подготовиться надлежащим образом к этому, но это старт, дальше будем этим заниматься. Сегодня мы в Кремлевском дворце съездов собрали как раз представителей промышленности, чтобы их поздравить. Так что можно сказать, это начало и первый такой праздник, который мы организуем для промышленников Москвы.

\n

Предприниматель: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Еще раз с новосельем в Центральном доме предпринимателя.

\n

Предприниматель: Спасибо Вам большое.

","created_at":"2017-10-13 01:16:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-13 00:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507845480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1835056,"title":"Торжественное мероприятие, посвященное Дню московской промышленности","date":"2017-10-12 23:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Сбылась мечта московских профсоюзов, Конфедерации промышленности, промышленников о создании большого московского праздника промышленности. У нас много отраслевых праздников, начиная от атомной промышленности, заканчивая пищевой. Но, несмотря на всю важность этих событий и важность этих профессий, объединяющего начала, объединяющего праздника всех московских промышленников не было. И не было возможности всем вместе собраться, заявить о себе, о своей роли, о своей значимости, поставить перед властью вопросы, которые волнуют профессиональное сообщество, обратиться к вам. Этого праздника не было, сейчас он есть, и мы будем каждый год торжественно и со всеми атрибутами настоящего народного праздника его отмечать. Я поздравляю вас с этим событием!

\n

День московской промышленности — это дань уважения славным рабочим традициям столицы, это символ того, что Москва с огромным почтением относится к своей промышленности, это знак внимания к ветеранам, труженикам тысяч предприятий столицы. Невозможно представить себе Кремль без Оружейной палаты, а одна из лучших пешеходных зон столицы называется Кузнецкий Мост. В этих именах история индустриализации Москвы. Столетия назад на берегах Яузы и Москвы-реки возникли первые мануфактуры, от которых ведут историю многие промышленные предприятия города. Москва — родина знаменитой «Аленки», вкус которой навсегда связан с самыми теплыми воспоминаниями детства. Милых женщин делает неотразимыми московская косметика и парфюмерия. Москва шьет строгие костюмы для взрослых и яркие наряды для малышей. От недугов мы принимаем лекарства, многие из которых тоже сделаны в Москве. Нас, уставших после работы, поднимают домой лифты, выпущенные в столице. В бензобаках миллионов машин залит качественный столичный бензин. В компьютерах работают программы, разработанные в столице. Мирное небо России берегут истребители и системы ПВО, которые тоже выпускаются в Москве. Московская промышленность — это молоко и хлеб, это квас и детские игрушки, это микросхемы и композиты. Это легковые машины и силовые кабели, это оптика и телекоммуникации, это мирный атом и большой космос. Каждое десятое изделие, выпущенное в нашей стране, — это изделие, сделанное вашими руками.

\n

Мы с вами по праву можем гордиться вкладом столицы в экономическое развитие России. И, чтобы этот вклад был еще больше, а у москвичей появлялись качественные рабочие места, Правительство Москвы создало систему поддержки реального сектора экономики. Московские фабрики и заводы получают налоговые льготы и субсидии на организацию производства и подключение к сетям. Более 1700 малых предприятий разместили свое производство в 30 технопарках, созданных при поддержке Правительства Москвы. И на этих территориях уже работают без малого 40 тысяч человек.

\n

Дорогие друзья, мы, конечно, помним, как недавно, в нашем детстве, — кажется недавно, а на самом деле уже давно — учителя пугали нерадивых учеников: «Будешь плохо учиться — пойдешь работать на завод». Сегодня этого уже не скажешь. Чтобы сделать карьеру на московском заводе, требуются умелые руки и хорошее образование. Сделано в Москве — это значит сделано качественно и на совесть. Промышленность в Москве — это не прошлое нашего города, это будущее столицы. Столица — лучшее место для современной инновационной промышленности страны.

\n

Спасибо вам, друзья, за ваш труд, за ваш талант, за ваши умения, за ваш вклад в экономику города, в экономику России и, конечно, благополучие ваших семей! С праздником вас, дорогие друзья!​

","created_at":"2017-10-12 23:30:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-12 23:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507841880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1834056,"title":"Открытие парка в усадьбе Михалково после благоустройства","date":"2017-10-11 22:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Жители: Добрый день!

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте. Как дела у вас?

\n

Жители: У нас отлично, с таким парком у нас вот такие дела.

\n

Жители: Изумительно все, прямо неузнаваемо.

\n

Жители: И настроение хорошее.

\n

Жители: Мы здесь много лет живем, очень здорово.

\n

Сергей Собянин: Прекрасное место, красивое.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Историческая усадьба Михалково — это вообще памятник архитектуры. К сожалению, здесь все было в запустении, давно ничего не ремонтировали. Жители долго просили, чтобы мы привели все в порядок. Мы сделали проект, с вами согласовали, провели голосование.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Но вот вроде получилось неплохо.

\n

Жители: Замечательно.

\n

Жители: Потрясающе! Хотим Вам выразить огромную благодарность. Потрясающий парк. Освещение есть. Для детей приспособлен. Раньше приходилось ездить в другие районы, с появлением этого парка мы все, жители этого района, выдохнули. Огромное Вам спасибо. И красиво, и креативно, и быстро, самое главное, сделали.

\n

Жители: Много детских площадок.

\n

Жители: Да, очень хорошо.

\n

Сергей Собянин: Здесь сложная, конечно, ситуация была, мы же воду спускали, наверное, тут и запах…

\n

Жители: Да-да-да.

\n

Сергей Собянин: И машин очень много было.

\n

Жители: Мы терпели, мы знали, ради чего это.

\n

Сергей Собянин: Но нужно было потерпеть, потому что, без очищения прудов здесь толку бы не было, конечно. Очистили пруды, укрепили берег, сделали освещение, видеонаблюдение — все, что надо. Как детская площадка?

\n

Жители: Потрясающе!

\n

Жители: Отличные, хорошие площадки.

\n

Сергей Собянин: Замечания есть?

\n

Жители: Замечательно.

\n

Жители: Баскетбольных колец только еще бы поставили побольше.

\n

Жители: А мы еще хотим площадочку для маленьких.

\n

Сергей Собянин: Что вы хотите?

\n

Жители: Для маленьких совсем площадку.

\n

Сергей Собянин: Площадочку для маленьких? Хорошо, сделаем, на будущий год сделаем для маленьких.

\n

Жители: И кольца баскетбольные еще.

\n

Сергей Собянин: Кольца, если нужно, сделаем. Да-да. Конечно, мальчишкам надо заниматься этим.

\n

Жители: И хочу Вам пожать руку. Наверное, наши предки, основатели этой усадьбы, гордятся Вами, потому что Вы это запустелое, совершенно заброшенное место превратили в райский уголок.

\n

Сергей Собянин: Вообще парк в Михалково не единственный парк, которым мы занимаемся, мы за несколько лет количество парков в Москве удвоили, их стало в два раза больше.

\n

Жители: Мы читали, да.

\n

Сергей Собянин: А те парки, которые были, мы тоже реконструировали. Усадьба Михалково всегда же считалась парком.

\n

Жители: Да-да-да.

\n

Сергей Собянин: Но качество какое было? Совсем другое. Так и в других парках: и в центре города, и в районных. Ваш район неплохой, считаю, особенно с такой жемчужиной как эта усадьба.

\n

Жители: Это точно.

\n

Сергей Собянин: Она не была жемчужиной, но сейчас можно считать жемчужиной.

\n

Жители: Как бы у нас ее кто не приватизировал.

\n

Сергей Собянин: Нет, никто ее не приватизирует.

\n

Жители: Мы следим, что делается в Москве. Все это здорово и замечательно, все это радует нас и радует, конечно, и наших детей.

\n

Сергей Собянин: Будем и дальше заниматься созданием и реконструкцией парков. У нас, кстати, в Головинском районе планируется еще один проект небольшого народного парка в одном из микрорайонов. Плюс есть программа по благоустройству дворов, мы будем ежегодно ее продолжать, потому что в тех дворах, которые были приведены в порядок первыми в 2011 году, снова надо все заново реконструировать уже на новом уровне. Так что это постоянная работа, она не какая-то авральная, а плановая, спокойная. Все проекты должны согласовываться с жителями, выполняться для того, чтобы им было удобнее и комфортнее, а не для кого-то. Это важно очень. Спасибо вам большое.

\n

Жители: Вам большое спасибо!

\n

Жители: Спасибо, что нашли средства, нашли возможность, повернулись к нам лицом, как сейчас, только в деле, честное слово.

\n

Жители: Сергей Семенович, спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Давайте сфотографируемся на память.

\n

Сергей Собянин: Мальчик? Девочка?

\n

Жители: Мальчик.

\n

Сергей Собянин: Сколько ему?

\n

Жители: Три месяца. Спасибо Вам большое за этот парк. Мы здесь живем и ждали этого очень долго. Мы просто ходили и думали: «Ну когда же до нашего парка доберутся». И мы очень рады.

\n

Сергей Собянин: Лет 30 ничего не делали. Конечно, такое запустение.

\n

Жители: Мне кажется, что с екатерининских времен ничего не делали.

\n

Сергей Собянин: Нет, в советские времена что-то сделали. Так более-менее в 1970-м году. Где-то в 2015 году маленький участочек попытались сделать. Но глобально так, конечно, не заходили. Но парк великолепный. Пруды такие. Сам бог велел привести его в порядок.

\n

Жители: Единственно, хотелось бы, чтобы все это поддерживалось. Не знаю, может, чтобы люди сами это берегли.

\n

Сергей Собянин: Ну это здорово, если люди сами будут беречь.

\n

Жители: Мы стараемся, мы всегда убираем за собакой и обязательно мусор домой несем, если урн — нет. Если мы шашлыки жарим, то за всеми убираем.

\n

Сергей Собянин: Как вас зовут?

\n

Жители: Меня Лена зовут.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Жители: Вам спасибо большое. 

\n

***

\n

Сергей Собянин: Как хорошо стало бегать?

\n

Жители: Спасибо Вам огромное. Мне прямо стало очень комфортно бегать. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Получше стало, по крайне мере.

\n

Жители: Намного лучше.

\n

Сергей Собянин: Ну и пруды почище. И атмосфера, и освещение.

\n

Жители: Вечером гуляем с собакой, и прямо не страшно гулять, потому что освещение. Спасибо Вам огромное.

\n

Сергей Собянин: Тут видеокамеры на всякий случай, чтобы вы знали. Для безопасности.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам. Успехов.

\n

Жители: До свидания.

\n

Сергей Собянин: Здоровья.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Здравствуйте.

\n

Жители: Молодцы. Хорошо вот гуляем, и эпоха старины и современности. Очень хорошо. Вот дикий уголочек. Чисто стало. Прямо даже не узнаю. В центре, можно сказать, Москвы — и такой оазис шикарный.

\n

Сергей Собянин: Ну уж не центр Москвы.

\n

Жители: Ну почти. Но все равно. Воздух даже другой здесь. Очень хорошо.

\n

Сергей Собянин: Давно не убирали здесь, давно не благоустраивали.

\n

Жители: Тут два года у нас была совсем другая история. Без резиновых сапог нельзя было пройти. А сейчас гуляешь спокойно и хорошо. Коляски, гуляют дети.

\n

Сергей Собянин: Здесь, по-моему, с 1970 года толком ничего не делали.

\n

Жители: Да-да-да. А теперь просто не нарадуемся.

\n

Сергей Собянин: Место очень красивое.

\n

Жители: Прекрасное. Хорошее покрытие, спасибо большое. Можно сказать, что в этом парке бабушки наших мужей гуляли в молодости.

\n

Сергей Собянин: Велодорожки сделали? Должны были по крайне мере.

\n

Жители: Не, все супер. Все хорошо. Большая территория.

\n

Сергей Собянин: Здоровья вам, всего доброго.

\n

Жители: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Парк нравится?

\n

Жители: Очень хороший парк. Здесь живем, с детьми гуляем. Площадки для воркаута. Пляж, пруды.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, в следующем году на пляже можно загорать.

\n

Жители: Да-да. Мы вот сейчас ждем лета. Чтобы уже никуда не ехать за город. А вот прямо из дома…

\n

Сергей Собянин: Какое ехать за город! Такой прекрасный парк.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Пляж, чистые пруды.

\n

Жители: Раньше было страшно по нему гулять. Сейчас все освещается. Огромное спасибо.

","created_at":"2017-10-11 22:13:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-11 22:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507749240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1833056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2017-10-10 18:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы рассмотрим прогноз социально-экономического развития, проект бюджета города Москвы на 2018, 2019 и 2020 годы и Адресную инвестиционную программу. Эти документы являются основополагающими для планирования развития города на ближайшую перспективу, они определяют приоритеты развития и основные программы города Москвы.

\n

Москва пережила сложный период, когда были различные проблемы в области экономики, связанные с санкциями, с изменением курса рубля, с ценой на сырье. И сегодня можно констатировать факт, что мы вышли на устойчивую траекторию развития, что, собственно, и отражено в проекте бюджета города Москвы. Мы планируем рост доходов в среднем около пяти процентов ежегодно. При этом в проекте бюджета предусмотрены расходы на социальную сферу, превышающие в два раза расходы на остальные направления.

\n

Что это нам дает? Это нам позволяет самым серьезным образом пересмотреть в сторону увеличения денежные выплаты льготным категориям москвичей, в том числе пожилым людям, малообеспеченным семьям. Также это позволяет увеличить заработную плату работникам образования, здравоохранения, социальной защиты, культуры и других отраслей, причем это касается не только льготных категорий бюджетников, но и всех других.

\n

Впервые в бюджете прописана строка, связанная с реализацией программы реновации. На четыре года, включая 2017-й, на реализацию данной программы мы закладываем 400 миллиардов рублей. Эта колоссальная сумма позволит обеспечить все гарантии, которые обещали москвичам по реализации данной программы и переселению их из ветхого жилья. Помимо этого, будут сохранены приоритеты в отношении строительства дорог, метро, жилья и социальных объектов.

\n

Мы в течение нынешнего года выработали целый ряд мер по поддержке промышленности Москвы. Речь идет и о поддержке технопарков, промышленных территорий, особых экономических зон, и о налоговых льготах, и о прямой финансовой поддержке развития инфраструктуры и инженерного обеспечения строящихся предприятий. Все эти меры направлены на создание высококвалифицированных, хорошо оплачиваемых рабочих мест в первую очередь для москвичей.

\n

В целом усилена социальная направленность бюджета, с другой стороны, сохранены инвестиции в развитие города, в его будущее. Прошу доложить, какой прогноз социально-экономического развития.

\n

Владимир Ефимов (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Разрешите представить вам прогноз, подготовленный Департаментом, на ближайшие три года. Главными темами прогноза в этом году мы определили макроэкономические условия и их влияние на экономику города, на инвестиционный климат, развитие реального сектора малого и среднего предпринимательства, а также тесно связанные с этим тенденции на рынке труда и динамику заработных плат. Такой прогноз является основой доходов бюджета города и позволяет обеспечить выполнение социальных обязательств и дальнейшее развитие мегаполиса.

\n

Сначала несколько слов хотелось бы сказать о макроэкономических условиях, в которых мы в настоящий момент находимся. По итогам 2017 года Министерство экономического развития прогнозирует среднегодовую цену на нефть марки Urals на уровне 49 долларов, что выше уровня 2016 года, но, к сожалению, существенно ниже уровня докризисного, 2014 года. Вместе с тем с учетом адаптации российской экономики к новым реалиям можно уверенно сказать, что существующие и прогнозируемые цены на углеводороды позволят сохранить поступательное ее развитие. Это подтверждают показатели экспорта и импорта и платежный баланс Российской Федерации, значения которых за 2015–2016 годы говорят нам о том, что экономика страны постепенно адаптировалась к новым экономическим реалиям. И в 2017 году мы видим уверенную тенденцию к улучшению данных показателей.

\n

Все это позволяет прогнозировать стабильный курс доллара на ближайшую трехлетку и вместе со сдерживающей политикой Центрального банка России, которая направлена на сокращение темпов инфляции, дает нам уверенность в дальнейшем снижении темпов инфляции в городе Москве. Обращу внимание, что, по оценкам, в 2017 году мы получим исторический минимум по темпам инфляции в размере 4,8 процентного пункта, что на три процентных пункта ниже прошлого года, а к 2020 году ожидаем снижения темпов инфляции до 4,2 процентного пункта.

\n

Снижение темпов инфляции, безусловно, сказывается и на стоимости кредитных ресурсов, которые являются одними из основных для развития экономики. Мы видим, что за последние три года сократилась почти в два раза стоимость денежных средств, которые получает корпоративный сектор города. При этом мы наблюдаем за последний год не только снижение процентных ставок, но и существенный рост объемов кредитования корпоративного сектора, что в свою очередь дополняется не менее важным показателем — сокращением просроченной задолженности кредитным организациям. Все это позволяет нам сделать вывод о том, что финансовое положение организаций, работающих на рынке города Москвы, стабилизировалось и улучшается.

\n

Основной задачей в сфере инвестиционной политики столицы является удержание достигнутого высокого уровня роста инвестиций в городе Москве. Для сравнения: Москва увеличила объем инвестиций в основной капитал с 2010 года на 70 процентов, что существенно выше аналогичных показателей по России в целом. Мы прогнозируем продолжение роста инвестиций в основной капитал на ближайшие три года в размере трех процентных пунктов в реальном выражении. Кроме того, хотелось бы обратить внимание на важность реализации Адресной инвестиционной программы города Москвы, которая вместе с реализуемыми мерами по развитию позволяет на каждый потраченный городом рубль привлечь дополнительно порядка трех рублей частных инвестиций.

\n

Если говорить про сочетание внешних факторов, а также мер по развитию экономики, которые реализует город, мы видим, что все это создает привлекательные условия для ведения бизнеса в Москве в целом. В конце 2015 года Москва запустила новую программу поддержки современной промышленности. Ее суть — предоставление передовым предприятиям, создающим высокооплачиваемые рабочие места и инвестирующим в экономику города, существенных налоговых льгот. Принятые Правительством меры по налоговой поддержке таких предприятий позволяют снизить налоговую нагрузку на 25 процентов.

\n

Сегодня мы видим и первые результаты этой программы. Сектора экономики, связанные с обрабатывающей промышленностью, наукой, информационными технологиями, то есть те предприятия, которые в первую очередь создают добавленную стоимость в нашей экономике, увеличивают свои ключевые показатели. Это касается и роста прибыли, и занятости. При этом важно отметить, что в текущем году эти показатели существенно выше, чем в предыдущем. При этом хочу также обратить внимание, что в реальном секторе экономики на сегодняшний момент работает порядка 20 процентов занятых в городе Москве.

\n

Очень важно, что, помимо роста крупных и средних предприятий, увеличивается и предпринимательская активность малого и среднего предпринимательства. Мы в последние годы наблюдаем стабильный рост числа индивидуальных предпринимателей, что привело к увеличению на 70 процентов по сравнению с 2010 годом их количества, и Москва на сегодняшний день является абсолютным лидером в Российской Федерации по количеству зарегистрированных и ведущих свою деятельность индивидуальных предпринимателей.

\n

Что немаловажно, эти индивидуальные предприниматели — субъекты малого и среднего бизнеса — активно ведут свою деятельность. Об этом свидетельствует рост налоговых поступлений от малого и среднего бизнеса, который в 2016 году по сравнению с 2015-м составил почти 18 процентов, и аналогичную динамику мы наблюдаем и в текущем году.

\n

Рост экономической активности, рост инвестиций, платежеспособного спроса приводит, безусловно, и к росту валового регионального продукта Москвы. Мы ожидаем, что по итогам 2017 года ВРП города увеличится на два процента. В сопоставимых темпах — в среднем около 2,2 процента в реальном выражении — мы видим динамику роста ВРП в ближайшие три года.

\n

Что хотелось сказать про доходы населения. Безусловно, рост предпринимательской активности сопровождается и ростом доходов, причем мы видим, что в 2016 году после достаточно сложного 2015-го, когда был высокий уровень инфляции, мы вернулись к положительной динамике роста реальной заработной платы. В 2017 году эта тенденция продолжается. В ближайшие три года мы также планируем, что реальные заработные платы будут расти у населения города Москвы.

\n

Отдельно хотелось бы обратить внимание на минимальный в России уровень зарегистрированной безработицы и снижение напряжения на рынке труда. У нас количество резюме и количество вакансий в настоящий момент существенно сокращается, что говорит о том, что рабочая сила востребована на рынке труда.

\n

Сергей Семенович, хотелось бы отметить, что город изменился за последние годы, но мы изменили здесь не только общественные пространства, транспорт и социальную инфраструктуру — изменилась и экономика города. В городе созданы условия для тех, кто производит, создает, изобретает. Мы прошли достаточно сложный период восстановления после изменения экономической ситуации в 2014 году, и на сегодняшний момент мы можем уверенно прогнозировать, что сложившаяся ситуация в экономике города, а также внешние факторы, влияющие на его экономику, позволят нам в ближайшие три года исполнить все обязательства, которые мы закладываем в бюджете города Москвы на ближайшие три года. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы к докладчику? Елена Юрьевна (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов Елена Зяббарова), пожалуйста.

\n

Елена Зяббарова: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и участники заседания! Представляю проект бюджета города Москвы на 2018 год и плановый период 2019 и 2020 годов. Бюджет формировался в условиях выхода на устойчивые темпы экономического роста и низких темпов инфляции. Москва в 2016 году успешно прошла период адаптации и восстановления экономики после кризисных явлений 2014 и 2015 годов, заметно снизилась зависимость от внешних факторов, сохранен экономический потенциал. Оживление в экономике сегодня хорошо видно и по бюджетным параметрам.

\n

Ожидается, что рост доходов городского бюджета в текущем году составит порядка 13 процентов, при этом, в отличие от предыдущего года, когда высокий рост доходов во многом был обеспечен за счет высокой инфляции, в текущем году реальный рост доходов связан с восстановлением доходной базы бюджета Москвы.

\n

В предстоящие три года планируется стабильное увеличение доходов на уровне пяти процентов ежегодно. Ключевым фактором экономического роста является проводимая Правительством Москвы взвешенная бюджетная политика, обеспечивающая формирование оптимальной структуры бюджета с задачами сохранения социальной направленности, достаточного объема инвестиций и расходов на развитие города. Представленный к рассмотрению проект бюджета нацелен на дальнейший экономический рост, предусматривает увеличение социальных обязательств и является бюджетом развития.

\n

О доходах. Объем доходов определен на основе прогноза социально-экономического развития города с учетом основных направлений городской бюджетной и налоговой политики, а также законодательных новаций, влияющих на поступление доходов в бюджет. Проектом предусмотрены следующие суммы доходов по годам: 2018 год — два триллиона 104 миллиарда рублей, 2019 год — два триллиона 207 миллиардов рублей и 2020 год — два триллиона 317 миллиардов рублей. Вы видите это на слайде.

\n

Доля налоговых доходов в 2018 году составит около 90 процентов. При этом в структуре налоговых доходов у нас происходит последовательное увеличение доли поступлений от специальных налоговых режимов, то есть от упрощенной системы налогообложения, от патентов, от индивидуальных предпринимателей, и региональных и местных налогов, то есть тех доходных источников, которые напрямую зависят от проводимой городом политики по созданию благоприятных условий для развития предпринимательства. Вы можете видеть на слайде, что доля специальных налоговых режимов в 2010 году в структуре налоговых доходов составляла 2,2 процента, а к 2018 году мы планируем вклад от индивидуальных предпринимателей, работающих на упрощенной системе налогообложения, субъектов малого и среднего бизнеса до 4,7 процента.

\n

С 2013 года основным источником налоговых поступлений у нас является налог на доходы физических лиц. Как вы видите на слайде, его доля в структуре налоговых доходов — 46,4 процента. Этот налог является наиболее стабильным источником, поскольку его формирование в большей степени зависит от фонда оплаты труда, который в городе растет ежегодно и за счет создания рабочих мест, легализации бизнеса, роста заработной платы. В ближайшие три года мы ожидаем увеличение поступлений по данному источнику около семи процентов ежегодно.

\n

Вторым по значимости источником налоговых доходов в структуре является налог на прибыль — его доля 35,6 процента. Устойчивость налоговой базы по этому налогу сегодня обеспечена поступлениями от организаций торговли, транспорта, обрабатывающей промышленности, строительства, энергетики, информационных технологий и связи, организаций гостевого сектора столицы — то есть наших городских, уже неконъюнктурных отраслей.

\n

Поступления налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами — упрощенной и патентной системами налогообложения, продолжат расти опережающими темпами, порядка 14 процентов ежегодно. Увеличение поступлений от них является безусловным индикатором роста деловой активности и развития малого и среднего предпринимательства.

\n

Рост вклада субъектов малого и среднего предпринимательства заметен не только по доходам от специальных налоговых режимов, доля поступлений от данной категории организаций в общем объеме доходов серьезно увеличилась за последние четыре года. Вы видите на слайде: в 2014 году совокупный объем доходов от этого сектора составлял 15 процентов, а на сегодняшний день уже более 20 процентов — вклад предприятий. Это означает, что продолжает снижаться зависимость городского бюджета от платежей крупных налогоплательщиков.

\n

При формировании доходной части бюджета учтены все изменения федерального и городского налогового законодательства. Доля неналоговых доходов в проекте бюджета постоянна и составляет порядка десяти процентов от общего объема доходов.

\n

Теперь о расходах. Расходы бюджета города на 2018 год запланированы в объеме два триллиона 326,5 миллиарда рублей с ростом на 5,2 процента к уровню текущего года. Расходы на финансирование государственных программ составляют два триллиона 127,7 миллиарда рублей. Их доля в структуре расходов бюджета остается высокой, более 91 процента. Объемы финансирования в разрезе каждой государственной программы города представлены на слайде.

\n
\n
\n

В области расходов сохраняется безусловная приоритетность социальной сферы. Проект бюджета обеспечивает существенное увеличение социальных обязательств. Социальные расходы вырастут в 2018 году темпами, превышающими в два раза темпы роста остальных расходов. В проекте бюджета предусмотрен существенный рост социальных выплат. В 2018 году на оказание мер социальной поддержки в денежной форме предусмотрены лимиты для этого в объеме 240,8 миллиарда рублей. Это почти на 27 процентов больше, чем в текущем году, а в абсолютном выражении это на 51 миллиард больше.

\n

Заложены лимиты на увеличение выплат жителям старшего поколения, семьям с детьми, малообеспеченным семьям, многодетным, семьям с детьми-инвалидами. А вот если говорить о трехлетнем периоде, то в предстоящие три года на социальные выплаты будет направлено около 720 миллиардов рублей — это на 36 процентов больше, если сравнивать с предыдущей трехлеткой.

\n

Увеличивается объем ассигнований на предоставление мер социальной поддержки в натуральной, неденежной форме: это бесплатный проезд для льготных категорий москвичей на наземном пассажирском транспорте, метро, Московском центральном кольце, в пригородном железнодорожном транспорте, обеспечение отдельных категорий граждан лекарственными препаратами, техническими средствами реабилитации, льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, услуг связи. В совокупности за три года расходы на натуральные льготы составят более 553 миллиардов рублей — это больше чем на 20 процентов, нежели было израсходовано в предшествующие три года.

\n

В целом мерами социальной поддержки за счет средств городского бюджета охвачены более 3,5 миллиона горожан.

\n

В рамках социальных расходов хотела бы специально остановиться на вопросе оказания высокотехнологичной помощи. На следующий год у нас запланировано увеличение расходов на это направление в полтора раза к уровню 2017 года. В проекте бюджета учтены средства для повышения заработной платы работникам бюджетной сферы, причем для категорий как включенных в майские указы, так и не указанных в них.

\n

В проекте бюджета предусмотрены необходимые расходы на деятельность и развитие транспортной системы города, которая является ключевым фактором, влияющим на качество жизни людей и функционирование экономики. На финансирование транспортной системы планируется направлять ежегодно порядка 20 процентов от общего объема расходов. И почти две трети расходов по транспортной программе составляют бюджетные инвестиции: это строительство и метрополитена, и объектов улично-дорожной сети.

\n

Первоочередное внимание уделяется и развитию общественного транспорта. В целях повышения его комфортности и безопасности в проекте бюджета предусмотрены средства на приобретение подвижного состава — трамваев, комфортабельных автобусов, вагонов метрополитена. Все эти новые транспортные средства соответствуют современным требованиям: имеют низкий уровень пола, оборудованы кондиционерами, видеонаблюдением, навигационным оборудованием и, что важно, оснащены аппарелями и специальными местами для проезда маломобильных пассажиров.

\n

Предусмотрены необходимые средства на содержание и ремонт объектов дорожного хозяйства, инженерно-транспортных сооружений, обеспечение их безопасности и расходы всех других государственных программ Москвы.

\n

В проекте бюджета обеспечивается необходимый для столичного мегаполиса баланс средств, направляемых на функционирование и развитие социально-экономического комплекса города. Четверть от общего объема расходов планируется направить на финансирование Адресной инвестиционной программы и реализацию программы реновации жилищного фонда. А с учетом средств, направляемых на приобретение оборудования, проведение ремонтов, доля бюджета развития в структуре расходов бюджета занимает более трети.

\n

Вопросы финансового обеспечения каждой из государственных программ рассматривались в период подготовки бюджета на заседаниях бюджетной комиссии под председательством Мэра Москвы. Не ослабляется внимание в проекте бюджета к обеспечению устойчивости бюджетной системы города. В предстоящие годы продолжится проведение взвешенной политики управления государственным долгом.

\n

Как вы видите на слайде, с 2011 года долг Москвы на сегодняшний день уменьшился более чем в шесть раз — с 300 миллиардов рублей до 47 миллиардов рублей, а к концу 2017 года составит чуть более 35 миллиардов рублей. При дальнейшей реализации жесткого курса по сокращению долга без осуществления новых заимствований мы сможем закончить предстоящую бюджетную трехлетку с объемом государственного долга 31,5 миллиарда. Москва сохраняет статус региона с очень высокими показателями долговой устойчивости, что подтверждается российскими, международными рейтинговыми агентствами. Так, в 2017 году российское агентство АКРА присвоило Москве максимально возможный рейтинг.

\n

С учетом изложенных подходов определены значения основных характеристик бюджета. Вы видите их на слайде, я не буду называть: доходы, расходы, параметры дефицита. Предусмотрено в бюджетной трехлетке последовательное снижение дефицита.

\n

Уважаемые коллеги, представленный на ваше рассмотрение проект бюджета соответствует нормам бюджетного законодательства, приоритетам бюджетной политики и сбалансирован по финансовым показателям. Прошу одобрить проект распоряжения для представления законопроекта о бюджете в Московскую городскую Думу. Благодарю за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы, коллеги? Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня предлагается к утверждению Адресная инвестиционная программа на 2018–2020 годы с учетом строящихся объектов в 2017 году и переходящих остатков по транспортной инфраструктуре на 2021 год. Таким образом, мы вновь практически рассматриваем трехлетнюю программу, а с учетом этого и следующего года это пятилетняя программа, которая позволяет нам системно продолжить развитие города.

\n

С учетом ранее принятых градостроительных решений обеспечивается строительство транспортных, социальных инфраструктурных объектов, которые позволяют создать комфортную городскую среду, причем не только за бюджетные средства. Адресная инвестиционная программа является своего рода инструментом по привлечению инвестиций в различные отрасли городского хозяйства и социальную сферу.

\n

Начиная с 2011 года Правительство Москвы последовательно увеличивает финансирование капитального строительства для решения приоритетных задач городского развития. Этот тренд сохранен и на последующий период до 2020 года включительно. Все ранее заложенные в предыдущих программах показатели сохраняются, а по ряду показателей, таких как транспортное строительство, развитие жилищного строительства, они значительно увеличиваются.

\n

По итогам реализации Адресной инвестиционной программы с 2018 по 2020 год будет построено и запроектировано порядка 600 новых объектов. Хотелось бы остановиться на следующих значимых для города проектах, реализация которых намечена на указанный период. Большую долю финансирования программы по-прежнему составляют расходы на развитие транспортной инфраструктуры — это около 70 процентов от общего объема финансирования. Два основных направления — это развитие метро и дорожной транспортной инфраструктуры.

\n

С учетом принимаемой сегодня программы, которая подразумевает продолжение масштабного строительства метро, проектирование и обеспечение технологической возможности его продления на перспективу, мы планируем, что за это время будут достроены следующие линии: это «Рассказовка» — «Петровский парк», «Некрасовка» — «Авиамоторная», «Столбово» — «Севастопольский проспект», основные участки ТПК будут закончены, участки «Саларьево» — «Столбово», «Селигерская» — «Дмитровское шоссе», станция «Беломорская» и шесть депо.

\n

Также в программе заложено проектирование, подготовка граддокументации, технологическая подготовка для будущего развития метро, которое было принято на заседании штаба по градполитике. Это возможность продления линии от Рассказовки до Внукова, от Столбова до Троицка, от станции «Деловой центр» до Рублево-Архангельской линии, от «Дмитровского шоссе» в район Северный. Таким образом, активная работа по развитию метрополитена позволяет нам планировать комплексное развитие транспортного каркаса столицы.

\n

Также в составе Адресной инвестиционной программы предусмотрено проектирование и строительство технологической части 55 транспортно-пересадочных узлов. К работе по транспортно-пересадочным узлам мы также планируем активно привлекать инвестиционные средства. Будет продолжена совместная работа с «РЖД» по реализации проекта интеграции станций МЦК и метро с радиальными направлениями железной дороги. Также отдельными ассигнованиями предусмотрено развитие Киевского направления Московской железной дороги и строительство трех новых станций на Киевском направлении и одной на Курском направлении МЖД.

\n

Будет продолжаться активная работа по строительству дорог и транспортной инфраструктуры. Предлагается ввести порядка 300 километров дорог, более 40 пешеходных переходов и порядка 80 искусственных сооружений: мостов, эстакад, путепроводов. Таким образом, несмотря на и так высокие темпы транспортного строительства в Москве, они не будут снижены согласно утверждаемой новой программе. И мы будем ежегодно строить более 100 километров дорог.

\n

По сравнению с прошлогодней Адресной инвестиционной программой, включено 37 новых объектов протяженностью порядка 130 километров, 44 искусственных сооружения, 13 пешеходных переходов. Планируется в рамках Адресной инвестиционной программы закончить такие важные для города транспортные объекты, как Северо-Западная хорда, построить основные участки Северо-Восточной хорды, закончить основные работы по продлению Южной рокады. Будет построен южный дублер Кутузовского проспекта, будут построены все подъездные дороги к северному дублеру Кутузовского проспекта, который финансируется за счет инвесторов, полностью завершится транспортное обеспечение территории ЗИЛ.

\n

Также планируется построить подъездные дороги на территории ТиНАО к АДЦ «Коммунарка». Собираемся полностью завершить соединение Калужского шоссе с МКАД, ЦКАД также в 2019 году планируется построить. Продолжим строительство масштабного дорожного объекта Солнцево — Бутово — Видное, что является полноценной скоростной магистралью и дублером МКАД. И завершение формирования поперечных связей и транспортного каркаса на присоединенных территориях.

\n

Также предусмотрена работа по созданию наземного городского пассажирского транспорта в виде реализации нового крупного объекта, это трамвайная линия протяженностью 5,2 километра с одним искусственным сооружением — эстакадой, с участком скоростного движения от станции метро «Пражская» в районе Бирюлево Западное с трамвайным депо на 150 единиц подвижного состава. Реализация данного проекта позволит значительно улучшить транспортную ситуацию в районе Бирюлево.

\n

В целях продолжения создания комфортной городской среды продолжается масштабная работа по реконструкции набережных Москвы-реки. Предлагаемая к утверждению проекта АИП реконструкция следующих участков набережных: Карамышевской, Симоновской, Крутицкой — и проектно-изыскательские работы от Филевского парка до территории театра «Мастерская Петра Фоменко». Также набережная на территории завода имени Лихачева.

\n

Также планируется выделение субсидий для инженерно-экологического обустройства озера Черное в районе Некрасовка и благоустройства прибрежной территории озера с целью создания условий для занятий спортом, активного отдыха, проведения досуга, что значительно позволит улучшить текущую ситуацию проживания в Некрасовке.

\n

С текущего года финансирование жилищного строительства и сопутствующей инфраструктуры — объектов здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты и спорта — будут осуществляться как за счет средств Адресной инвестиционной программы, так и за счет субсидий из бюджета города Москвы, предоставляемых Московскому фонду реновации жилой застройки. На эти цели предусмотрены значительные средства в бюджете города Москвы — порядка 478 миллиардов с учетом субсидий этого фонда.

\n

На эти средства планируется построить в городе 2,7 миллиона квадратных метров жилья, 137 объектов социальной инфраструктуры, новые детские сады и школы, поликлиники, культурно-спортивные объекты появятся в 11 административных округах города Москвы (в 90 районах столицы).

\n

При этом по госпрограмме «Жилищник» продолжится строительство жилых домов для обеспечения жильем категорий граждан, установленных законодательством Российской Федерации и законодательством города Москвы: это очередники, нуждающиеся, в целях переселения и так далее. Наделение этих категорий москвичей жильем запланировано на уровне прошлых лет, снижения темпов не будет.

\n

По программе «Образование». В соответствии с проектом Адресной инвестиционной программы предусмотрено строительство 85 объектов образования на 35 340 мест: это 28 детских садиков и 57 школьных зданий. В 2018 году предусмотрено включение новых 16 объектов образования, в том числе в районах Ново-Переделкино и Некрасовка, а также в районе Царицыно.

\n

По программе «Здравоохранение» планируется завершить строительство 52 объектов, в том числе 27 поликлиник на 15 400 посещений в смену, 18 больничных корпусов, семи подстанций скорой медицинской помощи, а также завершить реконструкцию семи ранее начатых объектов. В частности, планируется завершить такие крупные объекты, как первая очередь больницы с родильным домом в поселке Коммунарка, которая будет обслуживать как территорию ТиНАО, так и район Южное Бутово.

\n

В планах закончить  строительство двух лечебных корпусов общей мощностью 500 коек на территории больницы № 1 имени Пирогова. За счет средств бюджета в этом году уже будет завершено и со следующего года вступит в эксплуатацию на территории медицинского кластера диагностический центр общей площадью 10 тысяч квадратных метров и продолжится проектирование и строительство лечебных корпусов уже с учетом привлечения средств иностранных инвесторов.

\n

Также в АИП по программе «Здравоохранение» включено 11 новых объектов. Это строительство радиологического корпуса на территории Морозовской детской городской клинической больницы, детская поликлиника в районе Бирюлево Восточное, детская поликлиника в районе Царицыно.

\n

Кроме того, устойчивое комплексное развитие территорий, развитие транспортной, инженерной инфраструктуры позволили привлечь в социальную сферу города огромное количество внебюджетных инвестиций. Всего за этот период будет построено 85 объектов социального назначения за счет средств инвесторов: 51 объект образования, 10 объектов здравоохранения, 19 объектов спорта, пять объектов культуры.

\n

Среди значимых объектов, построенных в рамках комплексного развития и с участием АИП, — стадион «Динамо», комплекс водных видов спорта «Арена легенд», центр художественной гимнастики на территории «Лужников», парк развлечений «Остров мечты» в Нагатинской пойме.

\n

По программе спорта в 2018–2020 году будет завершено строительство 18 объектов, в том числе одного футбольного поля, девяти ФОКов, двух бассейнов, двух объектов в «Лужниках». В 2018 году Москва получит полностью подготовленную к проведению чемпионата мира по футболу инфраструктуру. Самый главный объект мундиаля — БСА «Лужников» — введен в эксплуатацию в этом году.

\n

Кроме того, в АИП включен современный крупный спортивный комплекс с крытым катком, бассейном, экстрим-парком и зоной воркаута в районе Некрасовка. Это было по обращению жителей к Мэру Москвы Сергею Семеновичу Собянину. Также в ближайшие три года запланировано проектирование пяти горнолыжных склонов (Заречье, Шипиловский, Севастопольский, Ново-Переделкино, Куркино), строительство которых создаст жителям условия для занятий спортом и активного отдыха.

\n

По программе культуры планируется построить и реконструировать 27 объектов, в том числе пять музейных, пять театральных зданий, завершить реставрацию на трех объектах культурного наследия. В 2018 году будет введен в эксплуатацию концертный зал в открывшемся парке «Зарядье». В 2019 году планируется завершить реставрацию уникального памятника — усадьбы Останкино. В этом году завершаем работу по строительству Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына, со следующего года он готов будет принять посетителей.

\n

С учетом изложенного предлагаю утвердить на данном заседании Правительства Москвы Адресную инвестиционную программу города на 2018–2020 годы для дальнейшего развития. Спасибо за внимание.

\n
\n
","created_at":"2017-10-10 18:07:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-10 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507648020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1832056,"title":"Встреча с представителями родительской общественности","date":"2017-10-10 12:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Давно не встречались в таком формате. Москва за последнее время пережила целый ряд серьезных проблем, как и вся страна: это и падение цен, и изменение курса валют, и экономические проблемы, санкции и так далее и тому подобное. Должен сказать, что мы справляемся с этими вызовами, и потихоньку экономика города улучшается. Тем не менее есть группы населения, для которых это наибольшая проблема: все эти падения доходов, зарплат, пенсий и так далее. Это пожилые люди и семьи с детьми.

\n

С ветеранами мы недавно встречались, обсуждали эти проблемы. Сегодня встречаюсь с вами в силу того, что буквально скоро мы внесем в Городскую Думу бюджет и должны определиться с его социальными параметрами. Многодетные и семьи с детьми в Москве получают около 30 видов различных льгот и выплат. И конечно, все натуральные выплаты должны быть сохранены и в полной мере исполнены. А вот что касается денежных выплат, то они во многом стали либо формальными уже, либо явно недостаточными. Поэтому я попросил обсудить эту тему с вами, с общественными организациями, для того, чтобы вместе принять решение, как дальше быть. Пожалуйста.

\n

Наталья Карпович (председатель Региональной общественной организации «Объединение многодетных семей города Москвы»): Уважаемый Сергей Семенович, я как раз представляю объединение многодетных семей, являюсь мамой шести детей. И сегодня здесь сидят мои коллеги, соратники, друзья, мы все занимаемся общественной работой, просто активисты и просто родители, конечно, самое главное. Мы видим, как Москва меняется. И Вы сказали о сложностях, но мы видим и те плюсы, которые в Москве есть.

\n

Мы видим, как появляются новые станции метро, как строятся детские сады, поликлиники, школы. И конечно, очень важно сегодня говорить о том, что есть еще инфраструктура для семей с детьми. Например открытие парка буквально недавно, который нас поразил, потому что большое количество наших многодетных семей, семей с детьми смогли его посетить.

\n

И спасибо большое, что сегодня эта встреча состоялась, она посвящена важному вопросу — социальным пособиям, потому что это одна из гарантий, которая касается каждой московской семьи: мы все, имея ребенка, сталкиваемся с тем, что получаем эту гарантию. И в рамках семьи — это действительно огромная помощь. Но иногда мы недовольны, мы ворчим — небольшие суммы. И мы промониторили, сделали такой опрос. В опросе у нас где-то приняли участие более 132 тысяч, это достаточно большое количество человек. Мы задавали вопросы сегодня о пособиях. Был очень позитивный диалог, и на что обращают семьи внимание: конечно, из этих 30 пособий, которые Москва выплачивает, самым базовым является ежемесячное пособие на детей. И здесь два предложения, которые чаще всего звучали от участников опроса. Это, конечно же, объединить в единую категорию детей от рождения до трех лет — не делать две категории: от рождения до полутора и от полутора до трех. Почему? Потому что мы, мамы, конечно, сталкиваемся с вопросом трудоустройства. Но самый еще важный вопрос — это, конечно, ясли. Потому что с детскими садами дела обстоят уже все лучше и лучше. А здесь у нас, конечно, есть сложность, и я думаю, что об этом тоже в дальнейшем мы сможем поговорить и найти какие-то решения.

\n

Другая категория родителей… Они, конечно, здесь тоже присутствуют… Мы потом будем, наверное, знакомиться с ребятами, которые будут говорить о том, что это одинокие мамы, одинокие папы. И семьи военнослужащих, семьи, которые сегодня сталкиваются с проблемой получения алиментов и нуждаются в поддержке, в особенной поддержке. И чаще всего звучали предложения для этих категорий увеличить как минимум в два раза пособие, которое сегодня составляет не менее 10 тысяч, чтобы эти семьи как поддержку получали. Вот это очень важный момент для московских семей с детьми. Да, и я не буду перечислять все, конечно, пособия, но вот базовые пособия, которые получают все семьи, и, конечно, это поддержка в получении школьной формы. На наш взгляд, наше общение сегодня связано, конечно, — Вы уже озвучили — и с ростом стоимости жизни, и инфляцией, и давно не индексировались пособия.

\n

Все-таки с 2007 года индексации пособий не было. Одно из самых популярных, наверное, предложений, которое в опросе было, — проиндексировать ежегодно эти пособия, то есть уже сохранять индексирование пособий, которые будут приняты, потому что это очень важно. Сергей Семенович, кроме обсуждения пособий, поднимались, конечно, и другие вопросы, но я думаю, что самая главная просьба сегодня от всех московских семей с детьми, не только многодетных, потому что здесь присутствуем мы все, — это, конечно, создать рабочую группу и по тем вопросам, которые накопились... Мы иногда тоже свое мнение выражаем, знаете, не объективно. Мы понимаем проблему, но мы не понимаем, может быть, государственных масштабов, как можно ее реализовать. Но я абсолютно уверена, что у нас столько продуктивных предложений, которые позволили бы Вашим специалистам в рабочей группе разработать механизмы по решению вопросов, которые и улучшат качество жизни семей с детьми и в то же время не снимут социального напряжения, которое иногда возникает. Как вот у нас часто говорит Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), «много делаем хорошего, но какой-нибудь ерундой обязательно что-нибудь испортим себе».

\n

Сергей Собянин: Это он способен. Мы не успеваем его останавливать.

\n

Наталья Карпович: В целом, наверное, я хотела сказать от всего нашего сообщества московских семей с детьми, что для нас крайне важно, чтобы сегодня мы были услышаны, и эта поддержка для нас действительно существенна.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, пожалуйста, еще какие предложения?

\n

Гульнара Закусило (генеральный директор АНО «Чудо-детство»): Вот как раз хотела сказать, поделиться радостью, этим конкурсом. Мы с мужем победили в этом конкурсе в номинации «Семейные традиции». Мы воспитываем четырех очаровательных дочек. Каждая, конечно, из них достиглабольших результатов в той или иной сфере: и школа олимпийского резерва, и достижения в культурной сфере. И хотелось бы сказать, что таких семей очень много. И на мой взгляд, о подобных конкурсах должны чаще говорить в средствах массовой информации, это позволит повысить статус семьи, в том числе многодетной.

\n

Сергей Собянин: Представляете, что будет, если мы еще осветим это должным образом.

\n

Гульнара Закусило: Значит так. И я думаю, что действительно многие бы на это обратили внимание, потому что семья сейчас как-то все больше поддерживается. Если это освещать, вот как на последней встрече с Владимиром Аршаковичем была идея создания Аллеи Семьи. Там же и памятник мамам поставить. Тем более что у нас нет памятника маме вообще нигде.

\n

Сергей Собянин: Нигде в стране?

\n

Гульнара Закусило: Нигде в стране.

\n

Сергей Собянин: Кроме Родины-матери.

\n

Гульнара Закусило: Но Родина-мать — это немножко другое.

\n

Сергей Собянин: Там с мечом, да.

\n

Гульнара Закусило: Да, и я, в общем-то, про это хотела сказать: чтобы больше это освещалось.

\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\n

Владимир Петросян: Аллею сделать, Сергей Семенович. Аллею многодетных семей. Помните по детям-сиротам? Я им вчера пообещал, что точно такую же мы сделаем для многодетных семей, на Гоголевском бульваре. Договоримся с префектом Центрального округа, и там красиво сделаем.

\n

Сергей Собянин: И что вы там сделаете?

\n

Владимир Петросян: Они хотят портреты семей своих, достигнувших успехов и так далее. Вот мы делали…

\n

Сергей Собянин: Типа фотовыставки?

\n

Владимир Петросян: Да, типа фотовыставки такой.

\n

Сергей Собянин: Запросто.

\n

Юлия Камал (председатель Московской городской ассоциации родителей детей-инвалидов и инвалидов с детства): Сегодня я здесь представляю категорию семей, воспитывающих детей-инвалидов и инвалидов с детства. Зовут меня Камал Юлия. Я являюсь председателем Московской городской ассоциации родителей детей-инвалидов и членом Общественной палаты города Москвы. И хочу сказать большое, огромное спасибо за ту поддержку, которую город оказывает. Мы все, жители Москвы, любим свой город, мы гордимся тем, как он развивается. Как развивается все, о чем уже говорила Наташа: и метро, и улицы, и дороги. И это очень важно и для нас, что город становится доступным и для маломобильных, и для семей с детьми, и для тех, кто пользуется инвалидными колясками.

\n

Москва уникальная еще одним — это единственный город в России, субъект Российской Федерации, который имеет программы выездной реабилитации, это меры дополнительной социальной поддержки Правительства Москвы. И все наши семьи — их 38 тысяч семей, воспитывающих детей-инвалидов, 40 тысяч молодых инвалидов в городе — все мы безмерно благодарны за то, что такая возможность есть. И мы знаем о том, что Вы приняли решение об увеличении финансирования реабилитационных программ на 300 миллионов рублей в будущем году. И это позволит в два раза больше вывезти ребят с инвалидностью на эти программы. Они очень важны и очень ценны.

\n

Я уже рассказывала, что мы сами принимаем участие в отборе этих площадок, тщательно проверяем, чтобы все соответствовало, огромная благодарность. Мы пока не сделали эту информацию достоянием гласности, но если Вы дадите такое разрешение... Бюджет еще не подписан, или подождать подписания бюджета?

\n

Сергей Собянин: Не надо ничего ждать. Если мы какое-то решение приняли, его надо обсуждать.

\n

Юлия Камал: Это вызовет огромный положительный резонанс в обществе, потому что наши семьи — это не только мамы и дети-инвалиды, это и папы, и сестры, и братья, дедушки, бабушки, друзья, знакомые. И вообще, для общества очень важно, что эта тема не остается в забвении, она постоянно поднимается.

\n

Мы тоже готовились к этой встрече и обсуждали с членами нашей организации и вообще с родителями (мы помогаем всем родителям детей-инвалидов города, даже если они не члены нашей организации). И родители очень просят рассмотреть вопрос — о нем уже говорила Наталья — о повышении выплат лицам, осуществляющим уход за детьми-инвалидами до 18 лет и инвалидами с детства до 23 лет. Сейчас эта выплата составляет шесть тысяч рублей. И если была бы возможность, мы тоже бы просили, чтобы город пошел нам на встречу и увеличил эту сумму в полтора-два раза, как бюджет позволит. Мы понимаем, что хотеть… денег много не бывает, но мы стараемся подходить к этому разумно. Для многих наших родителей уход за своими детьми, тяжелыми инвалидами, к сожалению, — это та работа, которую они выполняют. И средства их, соответственно, ограниченны, особенно если это одинокие мамы, поэтому очень просим рассмотреть и положительно решить вопрос об этих выплатах лицам, которые осуществляют уход.

\n

И еще есть категория — это родители с инвалидностью первой и второй группы, они тоже получают выплату в шесть тысяч на несовершеннолетних детей. И если будет возможность, мы тоже просим ее увеличить.

\n

Кроме этого, в городе существует программа единовременных выплат за школьную форму. К сожалению, эта программа не коснулась семей с детьми-инвалидами. И если такая возможность будет, то семьи тоже неоднократно поднимали этот вопрос о том, что дети с особенностями…

\n

Сергей Собянин: Увеличить компенсацию?

\n

Юлия Камал: У нас пока нет ее вообще. У этой категории, у детей-инвалидов, пока за школьную форму родители не получают компенсацию.

\n

Ну и тоже очень важный вопрос, в последние годы очень обсуждаемый в нашем городе, — это организация отдыха и оздоровления по программам Департамента культуры и через Мосгортур. Во-первых, хочу сказать слова огромной благодарности за то, что мы находимся в прямом, непрерывном диалоге с этими организациями. Они слышат нас, потому что проблемы семей, воспитывающих детей-инвалидов, достаточно специфичны. К сожалению, так сложилось, что в России вообще мало площадок, доступных стопроцентно для маломобильных граждан. Поэтому просьба родителей, чтобы они имели право выбора: либо получить сертификат на ребенка-инвалида и сопровождающего, либо выбрать организованный отдых через Мосгортур.

\n

Многие довольны, и мы понимаем, что этот организованный отдых стоит дороже, чем тот, который можно организовать за счет денежных сертификатов, которые сейчас предлагаются. Некоторые дети очень тяжелые и имеют сочетанные патологии, но отдых все равно родители организуют для своих детей. Поэтому было бы хорошо продумать систему, которая давала бы право выбора — либо то, либо другое, чтобы родитель мог сам определиться с этим.

\n

Сергей Собянин: Мы так и сделаем.

\n

Владимир Петросян: Право выбора уже есть?

\n

Юлия Камал: Только у малообеспеченных семей, а у инвалидов нет.

\n

Сергей Собянин: А у инвалидов нет, поэтому и предлагается рассмотреть вопрос, чтобы такую же систему и у инвалидов сделать.

\n

Юлия Камал: У нас есть особенность — ребенок-инвалид сам не может поехать никуда. И сертификат мы просим и на ребенка-инвалида, и на сопровождающего. И мы тоже бы очень просили создать рабочую группу, в которой можно было бы кропотливо трудиться и все проанализировать, потому что не все решения лежат на поверхности. И, как Наталья правильно сказала, часто наши желания несколько опережают наши возможности, а желания наши безграничны. Поэтому мы готовы к работе, кропотливой работе, мы вообще все всегда стараемся делать только на хорошо и отлично.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Ева Стюарт: Добрый вечер, Сергей Семенович. Меня зовут Ева, фамилия Стюарт, я мама ребенка-инвалида и заместитель председателя Московской городской ассоциации родителей детей-инвалидов и инвалидов с детства. Юля предоставила исчерпывающую информацию по данным вопросам. Я хочу рассказать о наших детях, о наших особых детях, детях-инвалидах нашего города. У нас потрясающие на самом деле дети, и, например, у нас есть школа, где учатся тотально незрячие дети, она находится под юрисдикцией Департамента соцзащиты города Москвы.

\n

В этом году 100 процентов выпускников поступили в вузы и колледжи. Причем в вузы поступило 80 процентов детей. Это, я считаю, великолепный показатель интеграции наших детей в общество. В спорте у нас тоже успехи и есть чем похвастаться, действительно похвастаться, мы гордимся каждым нашим ребенком.

\n

У моей коллеги дочка занимается рейсраннингом, и уже четыре года она представляет Россию на международных соревнованиях. В этом году у нее серебро. В 2013 году — вы, наверное, не помните, а для нас это было такое событие — мы вам представляли специальный велосипед для бега, это было в реабилитационном центре Швецовой. Вот с тех пор наша девочка улучшает свои результаты.

\n

Наши боччисты (это вид спорта для наиболее тяжелой категории инвалидов, это ДЦП, шейные травмы, то есть очень тяжелые детки и молодые люди) входят в сборную России, и сейчас рассматривается вопрос о представлении этого вида спорта на Параолимпийских играх. То есть мы тоже очень гордимся.

\n

И поскольку Гульнара рассказала о своей семье, я тоже немножко скажу о своей. Моей дочери 14 лет, у нее ментальные нарушения, редкое орфанное заболевание, сложнейшая нейрохирургическая операция в прошлом. У нее три серебряные медали по плаванию, в том числе в этом году мы взяли в Москве серебро. Она занимается адаптивным плаванием. Мне кажется, это огромный прогресс и большая гордость, во-первых, нашего папы, ее сестры, моя и всего нашего сообщества, мы искренне радуемся за наших детей.

\n

Причем мы отчетливо понимаем, что кому-то из наших детей будут аплодировать трибуны, а для кого-то это будет его личный, персональный подвиг. Настолько приятно, что Москва стала действительно городом равных и городом для всех. Вот дочери 14, я помню, что, например, когда ей было три-четыре года, ситуация была не настолько хорошая. Сейчас это все меняется, есть трудности, но я думаю, что мы их преодолеем.

\n

Я хочу тоже поддержать инициативу Гульнары, что «Аллея мам» или «Аллея славы» должна быть. То есть пусть эта аллея будет, наверное, общей, где найдется место и для достижений наших детей. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Хорошая идея, обязательно это сделаем. Да, пожалуйста.

\n

Ольга Аксянова: Сергей Семенович, добрый вечер. Я тоже многодетная мама, у меня трое детишек. Зовут меня Ольга Аксянова. Я мама-одиночка, поэтому вопрос о выплатах, конечно, очень важен для нас. Я одна поднимаю детей, родители не могут мне помочь, поэтому, естественно, это тяжело. Но я хотела бы сказать о хорошем.

\n

Объединение многодетных семей дало возможность моему сыну участвовать, стать победителем марафона талантов среди многодетных семей, а сейчас среди всех московских семей. Любая семья у нас — и с ребенком-инвалидом, и просто полная семья — может участвовать в этом марафоне, мой сын выступал в Кремле на Дне матери, за что я очень благодарна. Сейчас он призывается в армию, в ансамбль Александрова, первыми нас отобрали.

\n

Хотелось бы добавить, что очень много наше объединение делает для всех семей. Сейчас уже мы не разделяем — многодетная, не многодетная семья. То есть действительно статус семьи повышается. И мы благодарим, конечно, Департамент соцзащиты, город благодарим, что они помогают нам повысить этот статус.

\n

Мы бы хотели, чтобы нам увеличили пособия по всем категориям, у нас есть очень много программ. Чтобы город все-таки больше участвовал в наших программах, то есть помогал, поддерживал, может быть, социальной какой-то рекламой, еще чем-то, что действительно давало бы семье возможность быть услышанной. Спасибо большое.

\n

Наталья Артемьева: Я не успела попасть в программу «Семейный отдых». Вот так складывались обстоятельства. От многих родителей поступают предложения относительно этой программы — поднять возраст детей до 15 лет по возможности. Тогда у семьи будет выбор — либо семья отдыхает со всеми детьми, либо ребенка отправляют одного в лагерь. Это было бы очень здорово, потому что семья на отдыхе становится крепче.

\n

Сергей Собянин: А дети-то согласны в 15 лет с мамой ехать? Скажут: зачем нам мама, мы сами поедем.

\n

Наталья Артемьева: Ну что Вы. Дети, конечно, согласны, потому что детям обидно, что мама с маленьким едет, а старшего отправляют одного в лагерь. Вы там вроде как все вместе, а я один. Нет, дети, конечно, будут рады, то есть будет вполне полноценный отдых.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Действительно, в Москве много делают для того, чтобы все чувствовали себя комфортно, в первую очередь многодетные семьи, семьи с детьми. Город должен быть для детей, поэтому очень много делаем и в московских дворах (добавились спортивные, детские площадки), в парках, где в первую очередь вся инфраструктура тоже предназначена именно для детей, подростков, для того чтобы они могли заниматься спортом, гулять, отдыхать.

\n

Важное, конечно, направление — это наши детские поликлиники, мы постарались за это время их модернизировать. Полностью практически закончили программу модернизации московских роддомов, и они сегодня просто первоклассные, одни из самых лучших в мире. И по многим параметрам не уступают заграничным роддомам.

\n

Детские больницы достаточно хорошо оборудованы, и совсем скоро, я надеюсь, мы запустим уникальную вообще клинику — новый корпус Морозовской детской больницы. Может, в мире есть такие клиники, но их просто наперечет.

\n

Очень много внимания уделяем общественному транспорту. Как вы знаете, за последние годы весь наземный общественный транспорт сменился, теперь он приспособлен для маломобильных групп населения, для мам с колясками. Метро все, конечно, не удалось обновить, потому что эта инфраструктура старая, там придумать что-либо очень сложно. Но мы создали систему, в рамках которой волонтеры помогают инвалидам. На новых станциях метро мы делаем соответствующую инфраструктуру для маломобильных групп населения.

\n

Все эти программы непростые, затратные, включая сами школы и строительство дошкольных учреждений. Тем не менее мы все это будем продолжать. Мы будем продолжать строить и поликлиники, и школы, и детские сады. Мало того, мы будем обеспечивать очередность и прием детей в дошкольные учреждения, как вы правильно говорите, с трех лет. Надо дальше продолжать эту программу, сейчас уже есть возможность принимать детей с двух с половиной лет в большинство детских дошкольных учреждений. Будем дальше развивать все дошкольные учреждения.

\n

И конечно, расширение перечня льгот, увеличение размеров пособий, о чем, мы сегодня говорили, — всё это мы реализуем в ближайшее время. Я не согласен, что пособия надо индексировать, — их надо увеличивать в разы. Мы как минимум в два раза все пособия увеличим. Некоторые пособия для малообеспеченных семей увеличим в три — пять раз. Как мы говорили, пособия на детей от нуля до трех лет, для малообеспеченных семей, я думаю, нужно радикально увеличивать до 10 тысяч рублей, и размер остальных пособий пересмотрим, чтобы они существенно были увеличены. Все эти расчеты сделаем, внесем в Мосгордуму. Я уверен, что депутаты нас поддержат.

\n

Все остальные предложения действительно существенные, интересные. Мы создадим, как вы предлагаете, рабочую группу, чтобы в постоянном режиме отрабатывать какие-то предложения. Были одни предложения, завтра появятся другие, какие-то решения нужно принимать, а какие-то отклонять. Надо все решения взвесить так, чтобы они были эффективными, не просто так потратить деньги для красного словца, а чтобы действительно они были использованы рационально.

\n

Поэтому большое спасибо за предложения. Большинство будет реализовано в ближайшее время, со всеми остальными будем продолжать работать вместе с вами. Спасибо вам большое.

\n

Участники встречи: Спасибо большое.

","created_at":"2017-10-10 12:03:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-10 12:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507626120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1831056,"title":"Осмотр новых очистных сооружений Московского НПЗ","date":"2017-10-09 15:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я хотел поблагодарить за то, что Московский НПЗ выполняет свои обязательства. Мы с 2011 года реализуем с вами масштабную программу по улучшению экологии и качества продукции НПЗ. Во-первых, ваша продукция позволила на 20 процентов снизить вредные выбросы в атмосферу от автомобилей, которые миллионами каждый день выезжают на улицы, — за счет высокого качества экологичности нефтепродуктов, которые вы производите. Это первое.

\n

Второе: очень важный проект, который мы с вами начали реализовывать с 2011 года, это наведение порядка сброса воды в Москву-реку, и сегодня вы запускаете уникальный проект. Жители говорят, что за счет того, что был введен ряд новых установок, воздух вокруг Капотни тоже улучшился, и просят не останавливать эту программу, реализовать ее в ближайшие годы, для того чтобы Московский НПЗ был одним из самых лучших в мире по экологии. Расскажите, пожалуйста.

\n

Анатолий Чернер (заместитель председателя правления, заместитель генерального директора по логистике, переработке и сбыту ПАО «Газпром нефть»): Мы продолжим работу. Вам большое спасибо за Вашу поддержку.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, коллеги.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Я на ваш завод как на работу езжу. Постоянно смотрю, что здесь происходит, потому что когда я первый раз приехал, здесь было, конечно, нечто. Открытые резервуары были, отстойники с нефтепродуктами, земля загаженная ну и установки допотопные. Мы с руководством завода договорились, что они будут переделывать все это, реконструировать, вот я хотел посмотреть в очередной раз, что здесь происходит. Как здесь с воздухом, как экология в районе завода. Вы здесь давно живете?

\n

Жители: Давно живем.

\n

Сергей Собянин: Лучше стало?

\n

Жители: Да, намного. Лучше. Спасибо большое. Правда, 52 года. За 52 года действительно большой прогресс. Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Сегодня запускают установку, посмотрим, которая обеспечит полную очистку воды, так что стоки будут чище, чем сегодня в Москве-реке. Что касается воздуха, конечно, надо продолжать работу здесь. Программа есть. Со мной директор завода (генеральный директор МНПЗ Аркадий Егизарьян), может, послушаем его, что он расскажет? Да, пожалуйста.

\n

Аркадий Егизарьян: Здравствуйте, здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Знаете его?

\n

Аркадий Егизарьян: Да.

\n

Жители: К сожалению, не были знакомы.

\n

Сергей Собянин: Плохо знаете, мало встречается с жителями. Расскажите, какая еще программа предстоит.

\n

Аркадий Егизарьян: Нам предстоит строительство комбинированной установки по переработке нефти «Евро+», которая снизит еще на 15 процентов выбросы газа в атмосферу. Мы сейчас закончили строительство «Биосферы», запускаем ее. Как сказал Сергей Семенович, это почти полная очистка, на 99,9 процента, наших стоков, вода будет очень чистой. 75 процентов ее мы будем возвращать в оборотный цикл, тем самым в два с половиной — три раза снижая забор из Москвы-реки и, соответственно, сброс в Москву-реку.

\n

Но мы на этом не останавливаемся, у нас дальше предполагаются мероприятия, которые уже запланированы, по замене системы очистки воздуха на каталитическом крекинге. Это ближайшая перспектива, в следующем году мы приступаем к реализации. И тем самым мы достигнем, я думаю, самых высоких параметров, которые в мире только существуют, по требованиям к заводам.

\n

Сергей Собянин: Будем надеяться. Будем вместе с вами, смотреть, что здесь происходит.

\n

Житель 1: Вопрос можно задать?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно.

\n

Житель 1: Вот все хорошо у нас уже, по сравнению с тем, что было, мы уже стали забывать и про факелы, и про запахи сероводорода, а теперь бы вот хотя бы нам, пенсионерам, хотелось бы узнать, долго ли ждать, чтоб мы забыли, что мы живем рядом с заводом? Что вообще никаких сбоев не будет, ничего, будем жить спокойно. Стоит завод себе и стоит — и мы его не чувствуем никак.

\n

Аркадий Егизарьян: Близко к стопроцентной гарантию я могу дать к 2020 году, когда мы заменим малое кольцо на «Евро+». К 2020 году.

\n

Сергей Собянин: К 2020-му?

\n

Аркадий Егизарьян: Да.

\n

Житель 1: Это мы доживем, спасибо.

\n

Сергей Собянин: До 2020 года осталось недолго.

\n

Житель 1: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Но, судя по кранам, которые здесь, над заводом, видно, что они активно работают. Так что будем смотреть, что здесь происходит. По крайней мере, те обещания, которые они дали до этого, они сдержали. Правда, выбросы все равно есть.

\n

Житель 1: Ну, выбросы бывают.

\n

Сергей Собянин: Они не в таком объеме, как были раньше, но все равно есть.

\n

Аркадий Егизарьян: Будем работать.

\n

Сергей Собянин: Вы смотрите? Здесь же датчики поставлены на проходной.

\n

Житель 1: Да, мы смотрим. На том табло. Когда хороший показатель, когда не очень хороший.

\n

Аркадий Егизарьян: Вы мне звоните, я буду вам объяснять.

\n

Житель 1: Хорошо.

\n

Аркадий Егизарьян: Все, что ниже нормы, это хорошо. Строить мы закончим в 2019-м, Сергей Семенович, но взял себе полгода на то, чтобы окончательно без проблем пусконаладку провести и запустить.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Какие еще вопросы есть?

\n

Житель 2: Сергей Семенович, у нас, жителей Капотни, очень серьезно стоит вопрос транспорта в связи с невозможностью построить метро. Большое спасибо, что у нас пустили экспресс № 112, в то же время для пожилых людей и для людей с ограниченными возможностями добираться до 68-й больницы очень нереально. Маршрут, который запускали, С9, он идет до нее один час 40 минут, потому что он проходит через все Марьино.

\n

Сергей Собянин: Да, он по кругу идет.

\n

Житель 2: И хотелось бы решить вопрос, чтобы какой-то прямой тип социального автобуса пустили до 68-й больницы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я дам поручение Департаменту транспорта, чтобы он повстречался, вот здесь руководитель префектуры, вместе с Вами в префектуре повстречались и какой-то оптимальный вариант нашли.

\n

Андрей Цыбин (префект Юго-Восточного административного округа): Да, есть у нас.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, ладно, спасибо.

\n

Житель 3: Сергей Семенович, хотелось бы, во-первых, поблагодарить, что в 2015 году изыскали возможности и начали благоустройство нашей набережной Москвы-реки. Я являюсь сам жителем, это очень важный вопрос для жителей района Капотня. Чтобы могли там гулять. Хотелось бы уточнить у Вас или попросить, чтобы Вы помогли ускорить эти сроки, чтобы закончили это благоустройство.

\n

Сергей Собянин: Это Ваш проект?

\n

Андрей Цыбин: Да, Сергей Семенович, к лету 2018 года мы заканчиваем. У нас были проблемы с подрядчиком, не совсем добросовестный попался. Сейчас мы все судебные процессы провели. В середине октября выходим на работы. Ту ситуацию, которая создалась, мы ее до нового года закончим и в следующем году уже до лета реализуем окончательно.

\n

Сергей Собянин: До лета — это когда?

\n

Андрей Цыбин: До июля месяца.

\n

Сергей Собянин: Не до лета, а летом. Хорошо, но вы уже сроки не меняйте и контролируйте.

\n

Андрей Цыбин: Все процедуры проведены, контракты заключены.

\n

Участник встречи 1: Там активно сейчас будут работать.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, ладно. Спасибо.

\n

Житель 4: Еще, знаете, что? У нас началось строительство «Аллеи славы». Хотелось бы, чтобы оно быстрее закончилось. Хочется, чтобы у ветеранов была своя площадка, дворик, чтобы они приходили. Можно ускорить?

\n

Сергей Собянин: Андрей Владимирович, доложите.

\n

Андрей Цыбин: По «Аллее славы» действительно есть обращения, Сергей Семенович. Мы сейчас дополним проект, мы совместно с Антоном Олеговичем тоже делаем. И мы уже договорились рассмотреть все заявки наших жителей, в частности по ветеранской беседочке, чтобы они могли собраться, под баян-гармошку потанцевать. Мы сейчас предусматриваем и сделаем им такую беседку. То есть она весной уже будет у вас.

\n

Житель 4: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Ладно, спасибо. Спасибо, удачи вам. Давайте вместе смотреть, что здесь будет происходить. Если что, префекту докладывайте. Руководителю Департамента природных ресурсов поручу, чтобы он здесь почаще бывал и встречался с вами. Договорились? Спасибо, всего вам доброго.

","created_at":"2017-10-09 15:44:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-09 15:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507553880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1830056,"title":"Селекторное совещание Департамента образования с педагогами","date":"2017-10-05 21:50:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день! Сегодня большой праздник для всех — для Москвы, для москвичей, это праздник педагогов, учащихся, их родителей — это День учителя. Для учителей это очень важный праздник, московское учительство является одним из лучших не только в нашей стране, но и в мире. Я считаю, что вы золотой фонд педагогов, причем это сказано не для красного словца. Вы своими успехами каждый день доказываете это. Это видно и по результатам Единого государственного экзамена, это видно и по результатам Всероссийской олимпиады школьников, это видно и по международным олимпиадам, в которых участвуют ученики, которых вы готовите. Все это благодаря вашему труду, вашему таланту, вашим успехам, которые передаются вашим учащимся.

\n

Правительство Москвы считает работу по развитию московских школ и по поддержке московских учителей одним из главных своих приоритетов. В ролике, который был показан перед сегодняшним собранием, говорилось о новом проекте — «Московской электронной школе». Я хочу несколько слов, несмотря на то что сегодня праздничный день, сказать о конкретно этом проекте. Он дает большие возможности для новых, современных технологий и для учащихся, и для учителей. Тем не менее, я знаю, у вас ведутся живые дискуссии на эту тему, это, конечно, и дополнительный труд, дополнительные затраты времени, а времени у московского учителя и так в обрез, он и так серьезно загружен.

\n

Что бы мне хотелось сказать по этому поводу? Я просил директора Департамента образования еще раз вернуться, как мы договаривались, к грантовой поддержке тех, кто активно создает контент «Московской электронной школы». Во-вторых, я бы обратился и директорам школ, чтобы они поощряли тех учителей, которые активно внедряют технологию «Московской электронной школы», что совсем непросто.

\n

И в-третьих, до 1 сентября следующего года мы укомплектуем школы новыми электронными досками, новыми ноутбуками, установим точки —Wi-Fi, проведем скоростной интернет во всех московских школах. Этот проект будет реализован во всех наших образовательных учреждениях. Поэтому я предлагаю — и надеюсь, меня поддержат и депутаты Московской городской Думы, — ввести специальные надбавки для работы с электронными технологиями «Московской электронной школы» в размере 10 тысяч рублей к заработной плате педагогов и учителей. Мы с 1 сентября следующего года такую надбавку установим, и, таким образом, одновременно с полным внедрением элементов «Московской электронной школы» в наших школах одновременно будет введена и надбавка для всех учителей-предметников.

\n

Еще раз поздравляю вас с праздником! Желаю вам хорошего настроения, уважения со стороны учащихся, их родителей, сего вам доброго, с праздником! Спасибо вам большое за ваш труд, за ваши умения, за ваш талант! Спасибо!

\n

Исаак Калина (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы): Сергей Семенович, спасибо огромное и за то, что пришли к нам на селектор, за добрые слова, которые сказали, и, конечно, за тот подарок, о котором объявили. Вот я теперь думаю, что дальше мне будет очень сложно вести абсолютно рабочий селектор, потому что я уверен, что люди, конечно же, сейчас будут обсуждать Ваше выступление и то, о чем Вы сегодня объявили в качестве поощрения.

\n

Сергей Собянин: Исаак Иосифович, я бы еще хотел сказать о том, что внедрение элементов «Московской электронной школы» должно идти максимально плавно, максимально добровольно. Никто не должен заставлять учителя брать какие-то образцы с наших порталов и внедрять в процесс своего урока. Самостоятельность учителя не должна быть ущемлена. Это дополнительные опции, которые мы даем учителю, для того чтобы подготовиться к уроку, сделать его более интересным и эффективным и не более того.

\n

Еще раз поздравляю, успехов! Продолжайте работать. Спасибо.

\n
\n
\n
","created_at":"2017-10-05 21:46:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-05 21:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507229400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1829056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-10-03 15:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня рассмотрим несколько вопросов, касающихся программы реновации. Ранее мы утвердили основные перечни домов, которые вошли в программу, определили стартовые дома, приступили к их строительству. Тем не менее ряд протоколов, которые поступили параллельно по программе реновации, не были в свое время рассмотрены, потому что там были спорные моменты, мы рассмотрели их дополнительно. Сергей Иванович (руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Левкин), пожалуйста, доложите, каковы сегодня результаты этого рассмотрения.

\n

 

\n

Петр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков), необходимо откорректировать программу капитального ремонта — исключить из нее дома, которые вошли в программу реновации. Но тем не менее необходимо те дома, которые включены в программу реновации, и дальше поддерживать в надлежащем состоянии, проводить текущий ремонт, надлежащую эксплуатацию до самого последнего момента, когда дом будет освобожден и жильцы переедут в новые дома.

\n

 

\n

Сергей Иванович, пожалуйста.

\n

 

\n

Сергей Левкин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Обязательный учет мнения граждан является одной из основных гарантий при реализации программы реновации жилищного фонда в Москве. В программу реновации были включены только те дома, жители которых поддержали программу в порядке, установленном федеральным и региональным нормативными актами. При принятии программы реновации в августе этого года отмечалось, что в нее не вошли многоквартирные дома, протоколы общих собраний в которых требовали дополнительной проверки. При этом в постановлении о программе реновации было предусмотрено, что такие дома подлежат включению в программу, если будет установлена правомерность принятия соответствующих решений общих собраний.

\n

 

\n

По итогам указанной проверки, Сергей Семенович, в программу реновации предлагается дополнительно включить 37 домов. Общие собрания собственников в таких многоквартирных домах были проведены в период голосования по программе, то есть до 1 июля 2017 года, а протоколы представлены в Правительство до 20 июля 2017 года, что в полном объеме соответствует требованиям закона.

\n

 

\n

Правительством Москвы были рассмотрены протоколы о включении в программу реновации еще 22 домов, однако при проведении общих собраний в них были нарушены требования по сроку их проведения, наличию кворума участников или необходимому числу голосов за.

\n

 

\n

На сегодняшний день Правительство Москвы завершило рассмотрение протоколов общих собраний о включении в программу реновации, вхождение в нее новых домов невозможно в силу требований закона. Вместе с тем выход из программы реновации допускается на любом этапе ее реализации с учетом требований закона: если жители многоквартирного дома примут соответствующее решение на общем собрании. Для этого необходимо набрать более одной трети голосов от общего числа собственников помещений в многоквартирном доме.

\n

 

\n

На основании соответствующих положений закона о реновации из программы предлагается исключить четыре дома. В трех из них решение о выходе было принято собственниками после завершения формирования программы, что допускается законом, в одном доме общее собрание с решением о выходе из программы было проведено в период голосования по программе, однако протокол был рассмотрен уже после ее утверждения.

\n

В целом после принятия постановления о внесении изменений в программу реновации общее число домов, подлежащих реновации, увеличилось до 5177. Наибольшие изменения коснутся Центрального административного округа: перечень домов, подлежащих реновации, предлагается дополнить 11 адресами. В ТиНАО — восемью, в Восточном — семью. Количество домов, подлежащих реновации на северо-востоке, увеличится на пять, на юго-западе — на четыре. В Западном и Юго-Восточном округах прибавится по одному дому.

\n

 

\n

В части территориального расположения домов, которые исключаются из программы, следует отметить, что два таких дома расположены в Северо-Западном административном округе по адресам: улица Циолковского, дом 5 и Лодочная улица, дом 27, строение 1. В Восточном и Юго-Восточном — по одному, это адреса: проспект Буденного, дом 28, корпус 1 и Ставропольская улица, дом 15 соответственно.

\n

Как было отмечено, предлагаемые изменения вносятся в программу реновации на основании мнения жителей и направлены на обеспечение прав и законных интересов граждан при реализации этой программы. Прошу поддержать.

\n

 

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Петр Павлович, пожалуйста, по капитальному ремонту.

\n

 

\n

Петр Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Коллеги! Представляем проект постановления Правительства, и этим проектом постановления многоквартирные дома, вошедшие в программу реновации, исключаются из региональной программы капитального ремонта. Все собственники помещений в этих домах были освобождены от уплаты взноса на капитальный ремонт еще с 1 августа — непосредственно со дня утверждения самой программы реновации. Изменения, которые мы предлагаем внести в программу капитального ремонта, полностью учитывают корректировку программы реновации, в частности включение и исключение объектов, о которых доложил сейчас Сергей Иванович.

\n

 

\n

Чтобы не снижать темпы капремонта, взамен исключаемых из первого периода региональной программы реновации домов фонд раньше срока приступил к ремонту 1300 домов, по которым работы планировалось начать только в 2018–2020 годах. Проект правового акта, Сергей Семенович, согласован со всеми сторонами в установленном порядке. И еще раз подчеркиваю: то, о чем вы сейчас дали поручение, дома, которые исключены из программы капремонта, будут поддерживаться, будут ремонтироваться с тем, чтобы достойно ввести в эксплуатацию эти здания и сооружения. Прошу поддержать. 

\n

 

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Петр Павлович, пожалуйста, доложите, как мы вошли в отопительный сезон, какие вопросы, проблемы, как запустили тепло и как работают инженерные сети и главные предприятия.

\n

 

\n

Петр Бирюков: Спасибо. Сергей Семенович, подготовка Москвы к прохождению осенне-зимнего периода своевременно завершена в полном объеме. Необходимо отметить, что в течение восьми лет целенаправленно формировалась система подготовки города к отопительному периоду. Семь  сезонов подряд Москва безаварийно проходила отопительный сезон благодаря взаимодействию всех городских служб и организаций.

\n

Выстроена многоуровневая система контроля за ходом подготовки, в которую входят отраслевые департаменты, префектуры, хозяйствующие субъекты и потребители. Комплексно вместе с коллегами еженедельно проводились общегородские штабы, на которых велась проверка выполнения плановых заданий по подготовке к осенне-зимнему периоду.

\n

Необходимо отметить, что отработана практика положительного взаимодействия с прокуратурой города. Это касается принятия мер в отношении организаций — юридических лиц, которые не осуществляли или затягивали мероприятия по подготовке к отопительному периоду.

\n

В результате на сегодня полностью готовы к отопительному сезону все здания, сооружения города. Это свыше 72,5 тысячи сооружений, включая жилой фонд, объекты социальной сферы и предприятия.

\n

В соответствии с Вашим поручением 28 сентября начат пуск тепла, все энергетические мощности переведены на зимний режим работы. И необходимо отметить, Сергей Семенович, что на сегодня полностью завершена подача тепла в учреждения образования, здравоохранения и практически завершена подача тепла во все здания жилого фонда. Есть отдельные моменты наладки тепловых систем, которые ведутся в установленном порядке. Мы полагаем, что к концу завтрашнего дня наладка будет полностью завершена.

\n

Выполнены плановые мероприятия по проведению гидравлических испытаний тепловых сетей, причем график 10-дневного отключения горячего водоснабжения потребителей соблюдался безукоризненно. В течение весенне-летнего периода подготовлены и выполнены работы по переустройству подземной части 17 байпасов тепловых сетей.

\n

Подтверждена готовность квартальных тепловых станций, котельных тепловых пунктов, газовых распределительных станций, высоковольтных трансформаторных подстанций и всех городских коллекторов. Заявлена готовность к пуску тепла основного оборудования на 16 ТЭЦ, и в соответствии с графиком Минэнерго до 1 ноября будет выдан паспорт готовности, так как до этого времени ведется работа на вспомогательном оборудовании. Но она никак не мешает генерированию тепла.

\n

По состоянию на 3 октября объемы резервных видов топлива превышают установленные нормативы: по мазуту — на девять, по углю — на три, по дизельному топливу — на 33 процента. Величина нормативного запаса рассчитана на безаварийную работу в течение 15 суток.

\n

Сергей Семенович, необходимо отметить, что последние пять зимних периодов в соответствии с теми решениями, которые были приняты Вами вместе с «Газпромом», город не пользовался резервными источниками генерации тепла, мы работали на газовом потреблении.

\n

Завершается проверка оформления паспортов готовности предприятий энергетики муниципальных образований административных округов. Получены паспорта готовности уже на таких предприятиях, как Мосгаз, ОЭК и ряде других. К работе в предстоящий осенне-зимний период подготовлены все водопроводные, канализационные, водосточные сети и другие инженерно-технические сооружения, мосты и тоннели.

\n

Сергей Собянин: Петр Павлович, спасибо.

\n

Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин), я давал поручение рассмотреть вопрос, связанный с компенсацией части затрат на подключение к инженерным сетям промышленных предприятий, проекты которых для нас являются приоритетными, по которым мы заключаем специальные контракты. Чтобы эти предприятия создавали высокотехнологичные рабочие места с достойной заработной платой, в первую очередь для москвичей. Как отработано поручение, что предлагается?

\n

Алексей Фурсин: Сергей Семенович, по вашему поручению подготовлен проект постановления Правительства, который предусматривает компенсацию затрат на технологическое присоединение к инженерным сетям. Это касается компаний, расположенных в технопарках, индустриальных парках и промышленных комплексах, а также компаний, которые реализуют инвестиционные приоритетные проекты.

\n

Направлена данная субсидия на две цели — на технологическое присоединение или увеличение мощности с точки зрения развития производства. Объем субсидии предлагается установить в размере не более 50 процентов от суммы затрат и не более 100 миллионов рублей. При этом оплату данной субсидии производить только после фактического выполнения всех работ и фактически произведенных затрат.

\n

Заявки принимаем от 1 января 2017 года. Одно из обязательных условий заключается в том, что после заключения договора на выделение субсидии производственный объект должен быть построен в течение двух лет. И как Вы поручали, Сергей Семенович, одним из существенных критериев при выделении субсидий будет являться высокая заработная плата работников предприятий.

\n

Прошу поддержать проект постановления.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. И мы говорили о том, что необходимо увеличить субсидии малым и средним предприятиям, которые работают в наших технопарках, индустриальных парках, в них в целом уже задействованы около 80 тысяч человек и несколько тысяч предприятий — малых и средних. Пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Фурсин: Сергей Семенович, в настоящее время в соответствии с постановлением Правительства действует мера поддержки промышленных предприятий при субсидировании затрат на приобретение оборудования. И на сегодняшний день данной мерой поддержки воспользовались более 70 предприятий. И в течение 10 лет реализации этой программы привлечено частных инвестиций более 12 миллиардов рублей на приобретение оборудования.

\n

Такую же меру поддержки, по Вашему поручению, мы предлагаем установить и для малого и среднего бизнеса, прежде всего работающего в технопарках, в индустриальных парках и в особой экономической зоне — технополисе «Москва». При этом на сегодняшний день сконцентрирован малый и средний бизнес — более 70 процентов — в технопарках, которые осуществляют свою деятельность как производственную, так и научную, в том числе в сфере информационных технологий.

\n

Приобретается оборудование за счет собственных средств, привлечения кредитных ресурсов, а также по договорам лизинга. В этой связи предлагается определить порядок субсидирования затрат на приобретение оборудования: в случае, если применялся кредитный договор, то субсидирование предоставляется в размере ключевой ставки, которая сегодня установлена Центральным банком, — 8,5 процента; в случае, если заключается договор лизинга или оформляется прямое приобретение, то — не более 15 процентов. При этом размер одной субсидии для всех трех видов поддержки не должен превышать 10 миллионов рублей.  

\n

Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-10-03 15:32:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-03 15:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1507033920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1828056,"title":"Осмотр хода строительства участка Северо-Восточной хорды от шоссе Энтузиастов до МКАД","date":"2017-10-02 16:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем активное строительство Северо-Восточной хорды, которая соединит платную дорогу на Санкт-Петербург и Выхино-Жулебино. Так или иначе этот проект коснется около пяти миллионов москвичей. Недавно мы сдали объекты на шоссе Энтузиастов, сейчас активно продвигаемся от шоссе Энтузиастов до МКАД. Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\n

Дмитрий Давыдов (управляющий партнер компании «МД Групп»): Мы по графику. Начало работ — это февраль 2016 года, окончание работ — конец августа 2018 года. На сегодняшний день из 12 километров объекта эстакада готова на 75 процентов, дороги — процентов на 35–40. Всё в графике: из 10 тысяч тонн металлических конструкций смонтировано порядка шести тысяч тонн, из 25 тысяч кубометров бетонных сооружений готово более 20 тысяч. Сети перенесены…

\n

Сергей Собянин: Как идет перенос магистральных сетей?

\n

Дмитрий Давыдов: Магистральные сети перемещены на 95 процентов на сегодняшний день, ничего не мешает строительству дороги и эстакады.

\n

Сергей Собянин: Что с силовой подстанцией, которую необходимо перенести?

\n

Дмитрий Давыдов: Силовая подстанция будет перемещена в течение восьми-девяти месяцев.

\n

Сергей Собянин: Какая часть этой трассы будет выполнена в эстакадном исполнении?

\n

Дмитрий Давыдов: Три километра 400 метров.

\n

Сергей Собянин: Почти треть, да?

\n

Дмитрий Давыдов: Почти треть, да.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

***

\n

Артур Унанян (руководитель проекта компании — генерального подрядчика): Сейчас мы с вами стоим на третьей эстакаде, которая готова на все 100 процентов для укладки асфальта. Справа от нас идет монтаж второй эстакады, которая стыкуется здесь. 

\n

Протяженность эстакад составляет порядка трех километров. Из них готово где-то процентов 80 уже. Дорожное полотно от аллеи Первой Маевки до МКАД освоено где-то на 60 процентов, и оно тоже будет в черновом асфальте лежать уже к концу года.

\n

Самое сложное — это эстакада, потому что у нас были трудности с пересечением железной дороги. Мы свой график состыковывали с графиком движения поездов и электричек, определенное время ночью нам давали работать, это где-то полтора-два часа каждую ночь. Мы сейчас сложный участок, пересекающий железную дорогу, в принципе, уже прошли, у нас остается как бы ровная полоса, которой ничего не препятствует.

\n

Под эстакадным пространством проходит улица Аносова на протяжении примерно километра.

","created_at":"2017-10-02 16:59:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-10-02 16:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506952740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1827056,"title":"Предпринимательский форум «Трансформация»","date":"2017-09-29 13:27:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Григорий (ректор школы бизнеса «Синергия» Григорий Аветов) несколько погорячился: если бы мы собрали всех предпринимателей Москвы, которые зарегистрированы, то я думаю, что ни один зал города их бы не вместил — их у нас всего около 700 тысяч. К предпринимателям разное отношение, я выскажу свое. Ваш успех, ваш риск, ваш предпринимательский талант являются успехом всего общества, успехом нашего города. Спасибо большое вам за ваш труд!

\n

Москва в очередной раз прошла через трудный период — период очередного кризиса, и наше предпринимательство доказало, что оно созрело, стало разветвленным, стало приспособленным к новым жестким условиям. Оно не только выжило, но и начало еще более динамично развиваться. Мы видим это по количеству фирм, которые регистрируются в Москве, мы видим это по объему и динамике налогов, которые поступают в бюджет города, мы видим это по тому, как развивается в целом наша столица. И это, конечно, дорогого стоит. Вы не опустили руки, а наоборот — предприняли все, чтобы перешагнуть через трудности и устремиться вперед.

\n

Сегодняшний форум еще раз доказывает огромный интерес бизнеса к обмену опытом, взаимодействию с городом, преодолению всех сложностей и развитию. Вы развиваетесь, помогаете столице, вы составляете основу ее экономического развития, и город, конечно, обязан идти навстречу вам, оказывать содействие, помогать — считаю это одной из главных обязанностей Правительства Москвы.

\n

Одно из ключевых направлений развития города — это создание комфортной среды. Без развития общественных пространств, качественного образования, здравоохранения, культуры сложно представить привлечение активных людей в развитие города, бизнеса. Мы вкладываем огромные ресурсы в развитие инженерной и транспортной инфраструктуры, и без этих вложений город бы давно уже остановился в коллапсе. Наш город большой, и он дает синергию развития, но при одном условии: что в нем комфортно жить, передвигаться, работать. И для этого нужно постоянное внимание, постоянное вложение в инфраструктуру. И на каждый рубль, который вкладывает город в развитие инфраструктуры, приходится три рубля бизнес-инвестиций. И в этом году их объем уже достигнет астрономической суммы в два триллиона рублей. Это ваши деньги, которые вы вкладываете в свое будущее и будущее Москвы.

\n

Мы несколько лет тому назад определили стратегию градостроительного развития. Тогда девелоперам были установлены правила не только создания жилых и выгодных для них комплексов, но и развития коммерческой инфраструктуры. За эти годы было построено более 12 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости: офисов, торговых центров, многофункциональных центров. И впервые Москва по параметрам и количеству коммерческой недвижимости догнала большинство европейских столиц.

\n

Конечно, Москва не самая легкая площадка для развития промышленности, и много было сомнений, развивать ли московскую промышленность, не проще ли покупать товары за границами Москвы? Считаю, что промышленность — индустрия, новая индустрия — должна развиваться в Москве, должна создавать новые высокотехнологичные рабочие места, хорошо оплачиваемые, экологически чистые. В Москве за последние годы появились десятки новых технопарков, в которых трудятся уже более 40 тысяч человек, обеспечивающих внедрение инноваций, создание нового продукта. В столице создано около 30 высокотехнологических промышленных комплексов, которые поддерживаются целым рядом наборов льгот со стороны Правительства Москвы. И конечно, немаловажно, чтобы тот городской заказ, каждый год на сотни миллиардов Москва заказывает ту или иную продукцию, размещался в значительной степени среди организаций малого и среднего бизнеса.

\n

На московском интернет-портале зарегистрировались около 80 тысяч поставщиков. Четверть всего заказа — около 200 миллиардов рублей — размещены среди предприятий малого бизнеса. Правительство предоставляет различные льготы и целевую поддержку бизнесу Москвы. Сегодня на форуме вы можете увидеть, как работают центры услуг для бизнеса, фонд содействия кредитованию, фонд развития венчурного инвестирования и другие необходимые полезные структуры для тех, кто ищет деньги для развития своего дела в Москве. Под московские гарантии малый и средний бизнес уже привлек более 100 миллиардов рублей. Московскими семинарами и круглыми столами пользуются более 40 тысяч предпринимателей. Для начинающих предпринимателей в начале октября мы откроем стартап-школу. Обучение и общение востребованы среди бизнеса, что подтверждает и сегодняшний форум.

\n

В ближайшие годы Правительство Москвы планирует создать еще несколько направлений поддержки бизнеса. Столица — главный российский экспортер в сфере высоких технологий. И сам бог нам велел использовать все возможности, для того чтобы экспорт и дальше рос и развивался. Программа «Сделано в Москве» позволяет столичным предпринимателям принимать участие в перспективных промышленных выставках, находить партнеров и заключать контракты при финансовой поддержке Правительства Москвы. Кроме того, будем субсидировать сертификацию, регистрацию интеллектуальных прав и логистику при экспорте продукции.

\n

И еще одна перспективная идея — программа поощрения бизнеса «Карта предпринимателя Москвы». Став ее участниками, вы сможете получать бонусы за качественное обслуживание клиентов и эффективную работу в сотрудничестве с другими бизнес-партнерами программы, а затем использовать заработанные бонусы для оплаты бизнес-расходов — от аренды офисов до банковских услуг. Проект бонусной программы будет опубликован в ближайшее время.

\n

Уважаемые коллеги, у Москвы, как известно, нет нефтяных вышек и гигантов индустрии, вокруг которых крутится жизнь многих и многих городов. У нас нет теплого моря и лечебных вод, чтобы стать городом-курортом. Главное богатство Москвы — это москвичи, их знания, энергия, желание делать дело и добиваться успеха. Благодаря вам, сильным и успешным людям, Москва активно развивается и движется вперед.

\n

Москва с вами, Правительство Москвы с вами, я с вами. Спасибо вам за ваш труд! Спасибо! Успехов вам!

\n

 

","created_at":"2017-09-29 13:25:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-29 13:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506680820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1826056,"title":"Встреча с активом ветеранской общественности Москвы","date":"2017-09-28 22:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы недавно отметили 870-летие Москвы, большой юбилей, вы в этом городе сделали очень многое, своими руками, по сути дела, создали его. К вам я не мог прийти без подарка в этот юбилей: пожалуйста, самовар большой, из которого вы будете, когда соберетесь, пить чай.

\n

Владимир Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов): Уважаемые ветераны! Уважаемый Сергей Семенович! Мэр города согласился встретиться с ветеранским активом в очередной раз, я считаю, что это очень важная встреча, которая закладывает какие-то положительные моменты в нашу взаимосвязь, наше взаимодействие. В городе проводятся колоссальные работы, реализуются колоссальные проекты, которые на виду у всех, и я считаю, что мы должны попросить Сергея Семеновича прежде всего немножко осветить нам отдельные такие проекты, типа, скажем, реновации, возрождения ВДНХ, и другие моменты непосредственно от Сергея Семеновича послушать. Эти сведения, я думаю, дорогого стоят.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Уважаемые коллеги! Владимир Иванович был несколько неправ: не то что я согласился на эту встречу — я с удовольствием хожу на эти встречи, спасибо вам, что пригласили, я всегда готов прийти и ответить на все вопросы, которые касаются ветеранского движения, наших пожилых людей, тем более в преддверии праздника — Дня пожилых людей. Его будут отмечать в Москве уже около трех миллионов человек: продолжительность жизни растет у нас, количество пожилых людей растет.

\n

Хотел поблагодарить наши ветеранские организации, несмотря на то что их члены относятся к пожилым людям, тем не менее они душой молодые и активно участвуют в жизнедеятельности города. Я попросил бы так же и дальше продолжать участвовать в различных программах городских: и в работе с молодежью, и в других программах, где необходимы ваши консультации, необходима поддержка и конкретная помощь.

\n

Буквально скоро мы внесем в городскую Думу бюджет на 2018–2020 годы, а вместе с бюджетом — соответствующие скорректированные программы развития Москвы, поэтому в преддверии этого значительного большого события хотел рассказать коротко о тех программах, которые мы реализуем, и посоветоваться, что необходимо скорректировать, какие акценты расставить в бюджете следующего года и городских программах.

\n

Как вы знаете, одной из главных программ города Москвы является развитие транспорта. Это касается и автомобилистов, хотя они иногда обижаются, что мы их каким-то образом ущемляем. На самом деле такого объема вложений в развитие дорожной сети, такого масштабного ввода инженерных сооружений, развязок, тоннелей, дорог не было в Москве никогда. И я должен сказать, что мы и дальше будем продолжать эту работу, строя Северо-Восточную хорду, Северо-Западную хорду, Южную рокаду, развивать дорожную сеть в Новой Москве. То есть задач у нас становится не меньше, и мы будем продолжать в такой же динамике развивать улично-дорожную сеть.

\n

С другой стороны, конечно, мы уделяем первоочередное внимание развитию общественного транспорта. Это и обновление подвижного состава автобусов. Вы знаете, что мы перешли на новую модель функционирования общественного городского транспорта: включили в свою орбиту все коммерческие автобусы, заставили их работать по единому стандарту, закупили новые автобусы за их деньги, это инвестиционные ресурсы, здесь город не потратил ни копейки. При этом теперь ветераны и те горожане, которые пользуются льготами, могут пользоваться ими и в коммерческих автобусах. Транспортное пространство Москвы стало единым и с точки зрения стандартов, и с точки зрения выполнения графиков, и с точки зрения обеспечения льготных категорий граждан.

\n

Конечно, огромное внимание как уделялось, так и будет уделяться развитию и строительству Московского метрополитена. В ближайшие годы мы планируем построить еще десятки станций, большое подземное кольцо Москвы, запустить линии метро в Солнцево, Ново-Переделкино, ряд других крупных линий. Будем продолжать работу с «Российскими железными дорогами», по примеру МЦК развивать также пригородное сообщение железной дороги. Буквально позавчера мы проводили с «Российскими железными дорогами» совещание, наметили конкретные программы улучшения движения пригородных электричек, хотя они, казалось бы, не совсем московская проблема. Но тем не менее она очень важна для Москвы, потому что каждый день миллионы людей приезжают в Москву, уезжают из Москвы, трудятся здесь, учатся здесь, и для нас очень важно развитие этого сегмента транспорта. Чем лучше пригородное сообщение, тем меньше машин на дорогах, тем они свободнее, это прямо касается жизнедеятельности всего города.

\n

Другое направление — это социальная сфера: образование, здравоохранение. Это по-прежнему будет в поле внимания Правительства как один из главных приоритетов. За последние годы в образовании произошли серьезные изменения. В этом году Москва является безусловным лидером не только в российском образовании, но и вышла на первые позиции среди международных систем образования. Мы находимся в шестерке лучших образовательных систем мира по читательской, математической грамотности. Мы провели среди школьников крупнейших мегаполисов олимпиаду, и Москва вышла победителем. Приехали в Москву представители десятков крупных городов, была жесткая, серьезная конкуренция. Тем не менее москвичи показали первый результат. Мы будем продолжать инвестировать в школу, повышать заработную плату учителей, внедрять электронную школу, новые образовательные сервисы, это очень важно, чтобы наша школа продолжала развиваться.

\n

Но конечно, одно из главных направлений — воспитание школьников. И без вас, без вашей помощи, я думаю, это сделать будет невозможно. Поэтому чем активнее вы участвуете в жизни школы, чем активнее участвуете в воспитании подрастающего поколения, тем лучше школа будет справляться с задачей патриотического воспитания.

\n

Очень важное, конечно, направление — здравоохранение, оно касается всех москвичей, но в первую очередь пожилых людей, потому что они чаще всего обращаются за медицинской помощью. Мы уже в предыдущие годы в значительной степени обновили материальную базу, закупили самое современное оборудование, уделяем сегодня очень серьезное внимание обучению, улучшению кадрового состава здравоохранения. Мы в прошлый раз говорили о том, что необходимо улучшать работу поликлинического звена, особенно в том, что касается больных с хроническими заболеваниями, с двумя-тремя заболеваниями, которые требуют практически постоянного внимания со стороны врачей. Такую систему ухода за хроническими больными мы ввели практически во всех поликлиниках города, выделили специальных врачей, которые ведут таких больных, и эти пациенты не сидят в общей очереди. С ними созваниваются, принимают их, а чаще, знают их в лицо, это очень важное направление работы. Я думаю, что дальше необходимо уделять этому внимание, вместе с вами смотреть, как эти службы функционируют, развивать их качество работы.

\n

С этого года мы начали внедрять патронажную систему, примерно такую, как в Доме ветеранов. Обязали поликлиники начинать внедрять патронажную систему ухода за теми больными, которые сами не могут прийти на прием к врачу. Это тоже важное направление, и я думаю, что нам необходимо вместе поработать над этим, чтобы оно также развивалось, и развивалось качественно, и чтобы услуги были такими, чтобы пожилые люди, которые находятся в ситуации, когда им уже требуется врач на дому, были довольны нашим здравоохранением.

\n

Конечно, очень важная тема связана с социальной защитой. Я думаю, мы еще сегодня поговорим об этом, но очевидно, что с учетом инфляции, роста цен необходимо вернуться к повышению льгот для ветеранов, для пожилых людей, к уровню минимальной пенсии пожилых людей. Это очень важно. Мы обязательно поговорим на эту тему и не обойдем вниманием ее, когда пойдем с бюджетом в Московскую городскую думу.

\n

Конечно, очень важная программа, которую мы приняли в этом году, — это программа реновации. Она касается более чем пяти тысяч московских хрущевок и пятиэтажек, это более миллиона людей. Значительная часть проживающих в этих домах — это как раз пожилые люди и ветераны. Программа уже давно назрела, мы о ней говорили на встречах с вами, вы сами ставили этот вопрос о продлении первой программы сноса хрущевок. Наконец вот мы приняли эту программу, принят специальный федеральный закон, и буквально недавно — позавчера — мы объявили о запуске первых стартовых площадок, их более 200, на которых мы будем в первую очередь возводить жилые дома, чтобы дальше начать волну переселения.

\n

Причем это еще не все: мы будем работать вместе с жителями, с предпринимателями в поисках дополнительных площадок для стартовых домов, чтобы они охватили все районы Москвы. Так чтобы мы одновременно строили практически во всех районах дома для переселения граждан из ветхого жилья.

\n

Ну и конечно, очень важное направление — связанное с приведением в порядок нашего города, его благоустройством, исторических улиц и не только. Мы в этом году реконструируем десятки парков, которые находятся в самых различных округах Москвы. Вчера я был в Южном Бутове, там прекрасный парк строится, который будет, по сути дела, центральной зоной отдыха для всего Южного Бутова. Мы стараемся, чтобы в каждом районе появился свой качественный парк, чтобы люди могли приходить и отдыхать там, не стремясь поехать куда-то в центральную часть города.

\n

Должен сказать, что, несмотря на кризисные явления, промышленность Москвы, предпринимательство продолжают развиваться. Мы достигли в этом году, по крайней мере, по прогнозам, я думаю, что это сбудется — объем инвестиций в основные фонды Москвы достигнет двух триллионов рублей. Мы, даже несмотря на общие какие-то кризисные явления, делаем так, чтобы объем инвестиций не уменьшался, и он не уменьшается — он растет каждый год. Соответственно, это дает развитие как промышленности, так и социальной сфере, коммерческим проектам, экономике города в целом, дает возможности увеличить поступления в бюджет, соответственно, дает возможности продолжать и развивать наши социальные программы, развития инфраструктуры города, это очень важно.

\n

Должен вам сказать, что, несмотря ни на какие сложности, Москва продолжает активно развиваться, активно омолаживаться, если можно так сказать. Несмотря на свои 870 лет, она выглядит городом, который динамично развивается. Так что все главные направления, над которыми мы работали в предыдущие годы, не будут забыты, они все будут заложены в наших программах развития на будущее. Они будут скорректированы с учетом конкретных проблем, которые есть в городе. Но ключевые направления, стратегические направления будут и впредь обеспечены.

\n

Я в целом хотел сказать, как мы двигаемся, но более подробно давайте поговорим, отвечая на ваши вопросы.

\n

Владимир Долгих: Спасибо большое, Сергей Семенович, за Ваше выступление, за разъяснения. Все это имеет для нас очень большое значение.

\n

Сергей Собянин: Владимир Иванович, простите, я не ответил на ваш вопрос. Вы сразу сказали про ВДНХ. Я на него сразу отреагирую, если можно.

\n

Как вы знаете, ВДНХ несколько лет тому назад даже и ВДНХ не называлась и на самом деле была большим таким даже не торговым центром, а рынком с китайскими товарами. Все памятники культуры, которыми мы всегда гордились и гордилась вся страна, были залеплены различными киосками, и с каждым годом все это выглядело все более и более грустно. За последние годы ВДНХ получила новое дыхание, новое лицо, десятки миллионов людей, как в хорошие давние времена, приходят на ВДНХ, чтобы посетить музеи, парки, прогуляться по выставке. Тем не менее мы в настоящее время реализуем целый ряд программ дальнейшего ее развития.

\n

В этом году идет реконструкция центральной, партерной зоны ВДНХ. Мы ремонтируем капитальные инженерные подземные сооружения, проводим благоустройство. В этом году строится уже ландшафтный парк. Мы приступили к строительству парка героев — «Города героев». По сути дела, это большой центр профессиональной ориентации, куда молодые люди, школьники могут приходить и в игровой интересной форме получать рабочие востребованные специальности.

\n

Помимо этого, на ВДНХ одновременно создаются около десятка различных музеев. В частности, идет реконструкция павильона «Космос», идет очень активно, и в следующем году, я надеюсь, мы его запустим. Этот павильон будет такой, что им можно будет гордиться. Там будут представлены как исторические экспонаты, так и новое интерактивное современное оборудование, как для ветеранов, которые могут прийти и вспомнить историю космонавтики, так и для молодежи, которые могут изучать историю космонавтики, историю авиастроения и будущее авиакосмической отрасли. Строится павильон «Космос», ряд других крупных объектов. Для наших детишек мы приступили к строительству целого комплекса сооружений, комплекса развлечений, большого колеса обозрения.

\n

То есть ВДНХ не стоит на месте, она продолжает развиваться, генерирует новые крупные проекты. И я уверен, через два-три года ВДНХ будет одной из лучших выставочных, развлекательных, музейных, исторических площадок в мире.

\n

Владимир Долгих: Спасибо. Так, у кого какие есть вопросы? Борисов (председатель организации ветеранов Северного административного округа). Это председатель, представитель центра Северного округа, генерал.

\n

Александр Борисов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемый Владимир Иванович! Уважаемые товарищи! Встреча руководителей ветеранских организаций города с Мэром Москвы — это хорошая традиция, когда руководитель города при личном общении информирует о том, что сделано в столице, и о планах и программах Правительства на будущее по обустройству и развитию Москвы, в решении социальных программ.

\n

Ветераны Северного административного округа высоко оценивают деятельность Сергея Семеновича Собянина на протяжении всех семи лет руководства им городом. Ветераны хорошо информированы о реализации 14 городских программ, принятых Правительством. За эти годы серьезные изменения произошли в дорожно-транспортном направлении: дороги, мосты, развязки, метро, Московская кольцевая дорога. Обустройство города: улицы, проспекты, пешеходные зоны, парки, строительство школ, поликлиник, многофункциональных центров, спортивных сооружений, реновация жилого фонда Москвы, о чем сегодня мы услышали еще раз от Сергея Семеновича. К юбилею столицы завершилась грандиозная стройка у стен Кремля — парк «Зарядье». Наш город-столица значительно похорошел. На высоком уровне отмечены 70-летие Победы и юбилей Москвы — 870 лет города-героя.

\n

У нас установлены хорошие контакты с органами власти, префектурами, управами районов. Мы принимаем активное участие в мероприятиях, проводимых органами власти. В то же время ни одно крупное мероприятие ветеранов в округе не проходит без участия руководства префектуры. Это помогает нам снимать возникшие проблемы у ветеранов, находить их решение.

\n

Сергей Семенович, в порядке предложения и постановления два у меня вопроса. Первый. В связи с уменьшением доходов у пенсионеров и значительным повышением цен на продукты питания первой необходимости стоимость продовольственной корзины увеличилась до 11 тысяч рублей — это прожиточный уровень. А средний размер пенсии у неработающих пенсионеров Москвы на сегодняшний день — около 15 тысяч рублей, хотя в недалеком прошлом пенсии были в два раза выше прожиточного минимума. Вопрос: планирует ли Правительство Москвы предусмотреть в городском бюджете средства на повышение городского социального стандарта минимального дохода пенсионеров? Вот это первый вопрос.

\n

Второй вопрос. Транспортная проблема Молжаниновского района. До настоящего времени отсутствуют исходящие из района маршруты общественного транспорта и не оборудованы места для остановок автобусов на улицах района. Ближайшие маршруты общественного транспорта проходят по федеральному шоссе М10 (Ленинградское шоссе), являются проходящими и всегда переполненными. На неоднократное обращение жителей жилого комплекса в различные инстанции, в том числе Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы, были получены ответы, содержащие необоснованные доводы о невозможности изменения транспортной инфраструктуры в районе. Я встречался с ветеранами района, с жителями района, а неделю назад окружной совет посетила целая делегация из района.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, я передаю Вам обращение ветеранов и жителей района о решении проблемы с транспортной доступности жителей этого района. Спасибо за внимание. И просьба, как мне передать Вам просьбу?

\n

Сергей Собянин: Я подойду сам потом и заберу.

\n

Александр Борисов: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Что касается минимальной пенсии, установленной по Москве, она значительно выше той, которая положена в соответствии с федеральным законом. Но тем не менее что произошло: индексация пенсий на федеральном уровне была меньше последние годы, инфляция была выше. Соответственно, конечно, доходы пенсионеров последние годы начали снижаться, реальные доходы. Я думаю, что в следующем году все-таки будет увеличена федеральная пенсия, но, не дожидаясь этого, я считаю, что нам надо все-таки значительно увеличить минимальную пенсию по Москве. Насколько увеличить, давайте вместе подумаем, создадим рабочую группу и выработаем с вами оптимальный вариант, так чтобы мы уже к 10-му числу подошли и четко уже представляли, какой объем необходимо из бюджета выделить, чтобы обеспечить нормальную минимальную пенсию по Москве, потому что это будет касаться большого количества людей — более миллиона человек будут получать дополнительную выплату, это очень важная история. Обязательно вместе с вами поработаем и примем решение.

\n

Что касается транспортного обслуживания, я попрошу Департамент транспорта, чтобы он приехал непосредственно к вам, ветеранам, повстречался и постарался все какие-то острые вопросы решить по округу и по району, про который вы говорите. Хорошо?

\n

Александр Борисов: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Владимир Долгих: Владимир Васильевич Шейкин, председатель совета ветеранов Юго-Западного административного округа.

\n

Владимир Шейкин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемый Владимир Иванович, уважаемые коллеги. В Юго-Западном административном округе в программу реновации включены десять пятиэтажек, в которых в настоящее время работают 11 первичных и две районные ветеранские организации. Сегодня не определен порядок предоставления им помещений. Будет ли предусмотрено размещение на первых этажах объектов инфраструктуры для ветеранской организации в рамках реновации? Недавно город организовывал поездку на ВДНХ, и мы посмотрели те помещения, которые рекомендуют. Мы в округе провели совещание и довели до всех наших ветеранов, что нам это подходит. Мы посмотрели санузлы, все действительно сделано качественно, если так оно и будет продолжаться,  многие из тех, кто не хотел, сейчас захотели опять, чтобы их пятиэтажки тоже снесли. В настоящее время префект Юго-Западного округа Олег Александрович Волков на ремонт помещений нам выделил уже семь миллионов рублей. И во многих районах — Ясеневе, других — и ремонт сделан, и мебель закуплена, но ремонт продолжается. Так что я думаю, это большое подспорье, то, что делается, — очень Ваш смелый поступок, что действительно люди это поймут. Сейчас пока, конечно, много пятой колонны, которая немножко мешает, но мы уже доводим до людей, рассказываем им. У меня хорошая связь и с управой, и с главами управ, и с муниципалитетом. Я думаю, мы с этой задачей справимся, мы включились, очень приятно, что в каждом округе у нас заместитель по реновации, управление, с которым мы все вопросы решаем, у нас взаимодействие налажено, вопрос, конечно, сложный, тяжелый, но, я думаю, первая ласточка будет, если действительно хорошо построены дома будут, люди поймут. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Владимир Васильевич. По поводу предоставления помещений под советы ветеранов в новых домах — здесь правило одно: вот где вы находитесь, в том же месте должно быть предоставлено новое помещение. Я думаю, что оно будет значительно лучше прежнего в силу того, что дома, которые мы строим, изначально будут делаться так, чтобы первые этажи были приспособлены под общественные нужды. Поэтому и вход в эти помещения, и потоки, и вообще все обустройство будет другое. Но тем не менее я обязательно дам поручение, специальное поручение, чтобы вас не забывали при планировании. Может, изначально, когда будем строить, чтобы уже планировали эти помещения и обустраивали под нужды ветеранской организации. Хорошо, Владимир Васильевич?

\n

Владимир Шейкин: Да-да, большое спасибо.

\n

Владимир Долгих: Елена Владимировна Дубман (председатель совета ветеранов ЮАО), Южный округ.

\n

Елена Дубман: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемый Владимир Иванович, я представляю Южный округ. На учете у нас состоят 145 тысяч ветеранов, округ объединяет 16 районов, 145 первичных организаций. Сергей Семенович, Вы сейчас нам рассказали о программе на 2018–2020-е годы. Что хочется сказать Вам спасибо за то, что уже сейчас делается. Надеемся, что будет, конечно, лучше. За эти детские площадки, за спортивные площадки, за школы, за учреждения здравоохранения. На своих собраниях ветераны подняли следующий вопрос: в последнее время в розничную торговлю поступает некачественная продукция, которая влияет, естественно, в основном на здоровье ветеранов. Можно ли усилить контроль со стороны надзорных органов города Москвы за качеством поступающих в продажу продуктов? Что будет намечаться по этому вопросу? И хочется обратить внимание на цены на ярмарках выходного дня: они выше, чем в сетевых магазинах и на рынках, но качество не лучше. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, Елена Владимировна, мы обратим обязательно внимание на эти проблемы. Я попрошу представителей Роспотребнадзора, чтобы усилили проверки. Правда, вы знаете, что, для того чтобы они не создавали лишнего административного давления на бизнес, их сдерживают, проверка запрещает им просто так приходить. Но тем не менее, если есть жалобы, они обязаны приходить и разбираться. Я и прокуратуру попрошу, и Роспотребнадзор. Должен вам сказать, что на портале «Наш город» сделан специальный раздел, посвященный торговле. Если есть какие-то замечания, необходимо и туда обращаться, тогда, помимо Роспотребнадзора, мы сами будем еще на контроль эти жалобы ставить, просить довести все-таки до ума и решить эти проблемы, а не просто отписываться. Так что можно еще обращаться через наш городской портал. Что касается ярмарок выходного дня, я попрошу коллег, чтобы они еще раз внимательно эту ситуацию помониторили. Мы стараемся, конечно, но не можем там контролировать цены и заставлять снижать или повышать их, все-таки это рыночная торговля, мы стараемся, чтобы на ярмарках выходного дня большая часть мест отдавалась фермерам, тем, кто непосредственно производит свою продукцию. Будем с ними разговаривать, чтобы цены там были приемлемые. Вы абсолютно правы, спасибо.

\n

Елена Дубман: Спасибо. Сергей Семенович, вот хочется еще сказать о реновации. Ветеранские организации, находящиеся в этих домах, все-таки надо будет учитывать, потому что дома не будут здесь же находиться. Надо учитывать месторасположение, потому что ветеранам очень трудно в первичную организацию будет добираться.

\n

Сергей Собянин: Елена Владимировна, я рассказал, что мы постараемся помещения выделять максимально близко к тому месту, где они и находились. Ну может, это не метр в метр, но это будет точно в тех кварталах, где и сегодня находятся советы ветеранов.

\n

Елена Дубман: Наши ветераны не молодеют.

\n

Сергей Собянин: Я понимаю. Поэтому я и говорю — мы сделаем так, чтобы ветеранские советы располагались именно там, где они находятся сегодня.

\n

Елена Дубман: Спасибо.

\n

Владимир Долгих: Вон самый у нас далекий округ на новых землях. Иван Иванович Тумко (представитель центра социального обслуживания «Троицкий»).

\n

Иван Тумко: Уважаемый Сергей Семенович, Владимир Иванович, уважаемые коллеги. Прошло четыре с лишним года после того, как мы собирались в этом зале. Я просил Сергея Семеновича обратить внимание на перекос в строительстве жилья и социальных объектов. Нам было всем обещано, что этот перекос будет устранен. С полным основанием хочу вам доложить, что обязательства Сергей Семенович выполнил, за что Вам большое спасибо от всех наших жителей. Вы открыли в этом году две самые крупные в России школы, детские сады, утверждено строительство большого количества объектов социального назначения, с полным основанием можно заявить, что очередей в детские сады и школы у нас не будет. Но на этом все наши вопросы не исчерпываются. Вообще, как говорят, истина познается в сравнении. Я начинал строительство в Москве в 1972 году, работал при Промыслове, при Сайкине, при Попове, при Лужкове. И вот теперь уже работал много лет и вместе с Вами. И должен сказать, что те объемы, которые сейчас выполняются в Москве, сравнить можно, наверное, даже не с тем, что после войны пришлось нам восстанавливать , ни с пожаром после изгнания отсюда Наполеона. Это сравнить просто невозможно, Москва настолько преобразилась за это время. И конечно, то, что Вы при такой загруженности, при такой нагрузке на бюджет находите возможность и ТиНАО развивать динамично и сбалансированно, за это особое спасибо. Две трети населения ТиНАО, как Вы знаете, — это сельские жители.

\n

И два года назад в Коммунарке, когда мы открывали дорогу Коммунарка — Бутово, я Вас просил, если возможно, распространить на наши дороги требования «Автодора». Вы сказали «Мы подумаем» и сделали по-другому, за что Вам еще раз спасибо. Потому что каждый человек может ошибиться, если бы Вы прислушались к тому, о чем я Вас просил, то этот вопрос не был бы решен, потому что любое половинчатое решение отстраняет решение главной проблемы на неопределенное время. А благодаря Вашему решению с помощью Петра Павловича Бирюкова мы за эти годы 1600 километров дорог улучшили, отсыпали крошкой, утрамбовали, расширили. 137 километров только в прошлом году было сделано. 132 километра уже сегодня сделано. Но, как Вы понимаете, проблема еще не решена. И просьба у меня: помимо той нагрузки, которую мы по социальным вопросам несем, я знаю, что предусмотрена значительная сумма — четыре миллиарда — на следующий год, план усовершенствования дорог (он прошел широкое обсуждение среди населения), в том числе ветеранских организаций, я знаю, Петр Павлович уже готов этот план утвердить поскорее, чтобы до конца года мы могли обнародовать его, чтобы наши жители знали накануне выборов, что к тому, что сейчас есть, а я еще не все сказал, еще 50 маршрутов новых сделано. И уже теперь не будут обвинять в том, что скорая не вовремя приходит, Алексея Ивановича (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), а люди имеют возможность пользоваться теми благами, которые нам постоянно оказывают. Точно так же Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян) сможет пользоваться вот этими новыми условиями передвижения транспорта, и мы, конечно, решим, снимем массу социальных вопросов. Поэтому просьба от нас: как можно быстрее утвердите этот план, чтобы вовремя провести тендеры и приступить к работе.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. У нас в проектах строительство еще около 70 километров дорог. Не тех, о которых вы говорили, когда мы проселочные дороги просто закатывали в асфальт для того, чтобы обеспечить твердое покрытие. А вообще капитальных магистральных дорог, их около 70 километров. 60 километров уже построено. Уверен, что мы в скором времени уже достроим Калужку, уже завершим реконструкцию до Троицка и дальше до ЦКАД. ЦКАД наши коллеги активно строят на московской части этой дороги. Я думаю, что они в 2018–2019 годах закончат это строительство. Реконструированы были развязки на Киевском шоссе, на Профсоюзной улице, такие серьезные объекты. В Новую Москву, в Саларьево, пришло метро, оно очень востребовано и сняло часть нагрузки. Когда метро придет в Солнцево, надеюсь, что это будет уже в следующем году, это тоже частично снизит нагрузку на автомобильные дороги Новой Москвы, в том числе и на дороги Киевского направления. То, что касается объектов соцкультбыта: действительно мы запрещаем инвесторам строить жилье без них. Это должно идти параллельно, а во многих случаях — с опережением, потому что у нас было серьезное отставание. Мы сняли проблемы, связанные с очередями в детские сады, школы. Были просто гигантские очереди, дети не могли попасть в детские сады. В настоящее время мы в Коммунарке приступили к строительству крупнейшей в Москве клиники, которая будет состоять из детской, взрослой клиники, поликлинического большого центра. Он будет работать не только на Новую Москву, но и частично и на Бутово, и на Солнцево.

\n

То есть мощный такой клинический центр, который в Москве за последние годы никогда не строился.

\n

Что касается дорог, проселочных дорог, которые проходят по деревне, по поселениям. Мы еще раз посмотрим вместе с префектами, вместе с вами и учтем в программе работы на ближайший год. Хорошо?

\n

Иван Тумко: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Владимир Долгих: Олег Иванович Щербаков (председатель совета ветеранов района «Кузьминки»).

\n

Олег Щербаков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сделано очень много, и ветераны это видят, они высоко оценивают деятельность Правительства в плане создания нормальных условий для жизнедеятельности москвичей. Это очень здорово, это очень понятно, что колоссальный труд. При таком объеме работы, наверное, иногда какие-то моменты, и это естественно, — они как-то выпадают из поля зрения.

\n

Вот среди таких проблем, на наш взгляд, на взгляд ветеранов юго-востока и не только, — это, видимо, общая проблема, имеется в виду доступность не самого медицинского, социального обслуживания и так далее, а доступность именно учреждений социального комплекса. Что я имею в виду? Эти парковки, все это прекрасно, все хорошо. Но некоторая часть, пусть она будет небольшая, учреждений социального комплекса, здравоохранения, медицинского, социального обслуживания не всегда позволяет к ним пенсионерам, инвалидам дойти нормально. Что имеется в виду? Парковки — не всегда контролируется транспорт, который становится на пути пенсионера, идущего в ту самую поликлинику. То есть на тротуары иногда машины заезжают. Машинам, сопровождающим инвалидов, встать негде. Машин, сопровождающих пенсионеров, нет. Социальное такси тоже не всегда может подъехать, чтобы дать пенсионеру или инвалиду возможность добраться до этого учреждения. Видимо, на этот вопрос следует обратить внимание. Много хорошего делается, но такие моменты, когда бабушка не может пройти к крыльцу поликлиники, видимо, тоже имеют социальное значение.

\n

И в этой связи ветераны еще просят обратить внимание, естественно по возможности, уменьшить интервал движения общественного транспорта возле таких социальных объектов и по возможности приблизить остановки не вплотную к поликлинике или больнице, но по крайней мере поближе к социальным объектам, с тем чтобы пешеходная доступность была более удобной. Такие вопросы, на мой взгляд, тоже требуют внимания. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Олег Иванович, действительно острая проблема. Всегда есть желание, с одной стороны, дать больше возможностей парковаться машинам, потому что есть такой запрос. Люди приезжают в больницы, поликлиники — им, конечно, нужно больше парковочного пространства. С другой стороны, они загораживают так, что потом сами ни въехать, ни выехать не могут и люди пройти не могут. Поэтому, конечно, должен быть какой-то компромисс. Во-первых, все пространство там достаточно четко разграничено, и границы должны соблюдаться. Если это не будет соблюдаться, будет плохо всем: и пешеходам, и автомобилистам. Поэтому попрошу, чтобы еще раз проконтролировали то пространство возле поликлиник, чтобы не нарушались правила парковки, правила дорожного движения. Это сделаем обязательно.

\n

Второе — что касается парковок для инвалидов. На каждой парковке 10 процентов мест выделено для инвалидов. Зачастую эти места просто занимаются теми, кто не является инвалидом. Слава богу, мы через Государственную Думу приняли специальные законы, решения, что места для инвалидов администрируются как нарушения: если занято место для инвалида другой машиной, это является нарушением и соответственно наказывается — машина может быть эвакуирована. Поэтому и здесь посмотрим, чтобы места, выделенные для инвалидов, использовались по назначению.

\n

Что касается общественного транспорта, мы уже во многих местах откорректировали движение, сделали более частым его движение, сократили интервалы, более качественный транспорт поставили на эти маршруты. Давайте еще раз посмотрим с вами, где можно сделать так, чтобы движение общественного транспорта к социальным объектам улучшить.

\n

У нас есть еще и социальное такси, когда его можно вызывать инвалидам, тем людям, которые подпадают в категории, которые могут вызвать социальное такси. Мы в этом году закупим еще несколько десятков машин, чтобы доступность социального такси была выше. Это тоже поможет отчасти снять эту проблему. Спасибо.

\n

Владимир Иванович: Виталий Александрович Шайгин, Зеленоград.

\n

Виталий Шайгин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемый Владимир Иванович! Прошу выслушать мое мнение как врача по развитию нашей системы здравоохранения в Москве, и в частности в Зеленограде. По моему наблюдению, система здравоохранения имеет тенденцию к развитию, но очень идет сложно. Это должно было ожидаться, это сложнейшая система, нужно много капиталовложений, много подготовки кадров, перестроить медицинский персонал на то, чтобы работать с большим эффектом.

\n

Но больше все-таки нам удалось решить вопросов в стационарном звене. В частности, в третьей нашей больнице создано кардиохирургическое отделение. Им пользуются не только зеленоградцы, но и все москвичи.

\n

Сергей Собянин: Да, оно одно из самых лучших, кстати, в городе, и первым создавалось в Зеленограде.

\n

Виталий Шайгин: Да. И я Вам доложу, что в течение трех часов от поступления — и уже операция кардиохирургом завершается успешным сохранением жизни, и это очень важно, потому что после этого пациент практически через несколько дней может выписаться даже из стационара.

\n

Что касается поликлинического звена, то здесь есть определенные достижения. Прежде всего в изменении регистрации больных — электронная техника появилась. Но я сам как врач знаю, насколько сложно доктору перейти от письменной информации к электронной — время нужно. Но сейчас налаживается и эта система. Я думаю, лет через пять у нас поликлиники будут выглядеть очень прекрасно, принимать пациентов быстро и организованно.

\n

Что касается лекарственного обеспечения. Здесь, Сергей Семенович, я хочу Вам сказать, что у нас не создана система мониторинга за ценообразованием лекарственных средств. Я понимаю, в условиях рыночной экономики добиваться единообразия цен по всем аптекам очень сложно и, может, это даже нецелесообразно. Но в государственных аптеках должно такое звено быть, типа столичной аптеки. В Зеленограде действительно все цены примерно одинаковы во всех пяти аптеках, мы проверили основные медикаменты. Что касается других — там уже свои подходы. И вот система мониторинга у нас организационно не создана. Я думаю, кому же это у нас передать в нашем городе, во всех округах, Владимир Аршакович, попросить Департамент социальной защиты ввести им должности определенные, для того чтобы эту систему организовать, и мы, у нашей ветеранской организации есть медицинская комиссия, будем активно участвовать и помогать. В этом заинтересовано Правительство Москвы, безусловно, для того чтобы наладить здесь порядок.

\n

И, пользуясь нашей встречей, я еще хотел бы одно предложение внести по развитию патриотического воспитания нашей молодежи, прежде всего школьной молодежи. Имеется в виду, чтобы было более тесное взаимодействие ветеранской организации с государственными органами, которые в силу своих должностных обязанностей обязаны участвовать активно в патриотическом и духовно-нравственном воспитании.

\n

По моему мнению, кто может от имени власти быть главным организатором? Сейчас у нас Департамент образования хорошее место занимает, но нужно, чтобы совету директоров школ было распоряжение от Департамента, чтобы они возглавляли эту работу. А мы правое плечо или левое подставим, и будет хоть ясно. На уровне Москвы, я вижу, это вам лучше решать, а в округах? Разобщение произошло. У нас есть соглашения между советом ветеранов и советом директоров. Но кто главный, кто перед префектом должен отвечать, кто перед главой управы должен отвечать? Пока власть не будет первое место занимать, а мы будем второе, но активное место, у нас очень здорово пойдет дело. Это мое такое предложение. И в систему рейтинга оценки школьных учреждений ввести этот показатель воспитательной работы. Он пока не присутствует. Пора это сделать.

\n

Вот такая большая просьба от нашей ветеранской организации. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Начну с последнего, Виталий Александрович, с рейтингов. Вся проблема с воспитанием в школах, с патриотическим воспитанием, с тем, что каких-то явных критериев при оценке добиться очень сложно. Откуда вы знаете, воспитан, насколько воспитан и что такое воспитание? У каждого свое понимание воспитания молодого человека. Поэтому оценивать и сравнивать школы можно, конечно, по формальным показателям, сколько мероприятий провели, сколько встреч, но это формализм. Все-таки такая более чувствительная вещь. Мне кажется, что здесь большую роль должны играть управляющие советы школ, туда входят и учащиеся, и родители. Они тоже в первую очередь должны быть заинтересованы, родителей я имею в виду, чтобы их чадо было воспитанным человеком, чтобы у него были привиты навыки к труду, уважение к старшим, уважение к Родине. Поэтому все-таки главными должны быть сами родители. Они должны быть заказчиками, условно, этой работы, им нужно помогать.

\n

Что касается координации этой работы, давайте я поручу префектам в округах, чтобы они скоординировали работу и школ, и ветеранских организаций, потому что, конечно, можно сделать главным совет директоров школ, но мне кажется, это все-таки общественная организация — совет директоров. А префект — он наделенный властью человек, давайте мы обяжем его, чтобы он координировал эту работу. Не будете возражать? Это первое. Я думаю, Смирнов (префект Зеленоградского административного округа города Москвы Анатолий Смирнов) не будет против.

\n

Что касается лекарственного обеспечения. Вообще, такая система контроля создана, это государственная система. Создана специальная инспекция в Департаменте здравоохранения. Алексей Иванович здесь. Будьте добры, расскажите, как она работает.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Мы в этом году проверили около 600 случаев обращений граждан по ценам на лекарственные препараты. На 4,5 миллиона рублей оштрафовали тех, кто нарушал эти правила. Система выглядит следующим образом: мы смотрим сами обращения, например на портал города, мы проводим регулярные внеплановые проверки и реагируем на обращения граждан, которые приходят в аптеку.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, надо сказать, что мы контролируем не все лекарства. Мы контролируем только те жизненно необходимые и важнейшие лекарства, цены на которых установлены Правительством, и наценки, установленные городом Москвой. Не все. Правильно, Алексей Иванович?

\n

Алексей Хрипун: Абсолютно правильно, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Чтобы не было иллюзий, что мы все цены контролируем. В рыночных условиях все контролировать мы не в состоянии. Мы можем, конечно, но, во-первых, нас не послушают, а во-вторых, так можно доконтролироваться, что вообще лекарств в аптеках не будет. Конкуренция в Москве очень большая, очень много поставщиков лекарств, очень много аптек, они борются друг с другом, стараются снижать цены. Но что касается жизненно важных лекарств — здесь, конечно, контроль нужен.

\n

И помимо того, что Алексей Иванович говорит, сегодня у налоговой службы есть полная информация о ценах на лекарства. Понятно, что там есть определенные нюансы, налоговые тайны и так далее, но в целом мониторинг по городу уже можно вести, и можно видеть эти цены и точно знать, насколько они превышают или не превышают максимальные цены, которые установлены Правительством и установлены торговой наценкой. Поэтому я попрошу совместно с налоговой службой наладить эту работу и использовать этот инструмент для более эффективного контроля. Не просто бегать по городу, высунув язык, везде смотреть, а там, где есть действительно проблемы.

","created_at":"2017-09-28 22:44:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-28 22:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506627840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1825056,"title":"Осмотр хода благоустройства нового городского парка в Южном Бутове","date":"2017-09-27 20:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте!

\n

Жители: Здравствуйте!

\n

Сергей Собянин: Подходите, давайте поговорим. Мы затеяли серьезную реконструкцию всего парка. 140 гектаров — это огромная территория, это половина Парка Горького. Так что у Бутова[в ] будет свой Парк Горького.

\n

Жители: Это очень хорошо.

\n

Сергей Собянин: По сути дела, парк охватит всю территорию Южного Бутова. Мы где-то год-полтора согласовывали с жителями, с депутатами, обсуждали, может быть, конечно, еще не все обсудили, есть какие-то нюансы — мы готовы что-то поправить по ходу дела. Но тем не менее концепция есть, она предполагает и спокойные, тихие территории, и территории для занятия спортом, и площадки для детей, хорошее освещение, безопасность, качественные дорожки, возможность проведения культурных программ. Но самое главное — будут очищены пруды, укреплены берега, так, чтобы к ним можно было подойти в любой сезон. И в целом это будет, конечно, один из лучших парков Москвы. По сути дела, жителям Бутова уже не надо будет ездить в центральные парки, все будет здесь.

\n

Жители: У нас отдельное государство, получается.

\n

Сергей Собянин: На самом деле, Южное Бутово не самый центральный район.

\n

Жители: Мы всегда гордились своим парком, а сейчас еще больше будем.

\n

Сергей Собянин: Но тем не менее метро есть. Мы, вы знаете, еще дополнительную ветку метро проложили, теперь требуется обустроить и благоустроить всю эту территорию так, чтобы это пространство было для жизни, не нужно было никуда выезжать и чувствовать себя абсолютно комфортно. По крайней мере, попробуем это сделать. Мне кажется, должно получиться. В этом году проведем основные инженерные работы, подготовительные работы. И в следующем году, до 1 августа, постараемся полностью все участки этого парка закончить, сделать на хорошем уровне. Я надеюсь, что вы будете довольны. Ну и прошу во время работ смотреть тоже, делать какие-то замечания, если что-то не так будет делаться, мы готовы поправить, учесть.

\n

Жители: Мы как активные граждане обязательно будем контролировать.

\n

Сергей Собянин: Да-да.

\n

Жители: Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо вам большое.

\n

Жители: Будем бдительно относиться к работам, контролировать.

\n

Жители: Спасибо, что Вы оставляете нам эту зеленую зону. Она очень большая.

\n

Сергей Собянин: Да, конечно. Мы не только зеленую зону оставляем, мы еще посадим около двух тысяч деревьев и тысяч 20 кустарников, так что зелени будет значительно больше. И оставляем территории, где ничего не надо делать, просто вот зеленая зона.

\n

Жители: Скажите, пожалуйста. Еще вот вопрос. У нас тут пруды есть, и к ним подход недостаточно освещен. Сейчас будет зима, будет рано темнеть. Можно туда побольше света?

\n

Сергей Собянин: Вообще подходы все будут сделаны качественно, и сделано дополнительное освещение. В том числе и к прудам. Я уже говорил, мы почистим пруды, из лиственницы сделаем обрамление прудов так, чтобы берега не расползались. И это будет не грязное какое-то пространство, к которому невозможно подойти, а качественное благоустроенное место, по которому можно будет гулять. Поэтому пруды — это такая особая забота, особая часть работы.

\n

Жители: Сергей Семенович, а вот можно зимний подход сделать к пруду? Летом-то мы пробираемся, а вот еще бы зимой.

\n

Сергей Собянин: Нет, но зимой — конечно. Сегодня это сложно сделать в силу ландшафта, который там есть. Но если мы берегоукрепление сделаем, там можно будет и летом, и осенью, и зимой подходить. Плюс мы реконструируем каток, который сегодня, в принципе, функционирует, мы сделаем его более современным. Плюс сделаем велодорожки. Зимой можно кататься на лыжах. Так что, я надеюсь, что парк будет жить не только летом, но и зимой, это обязательное условие для всех наших парков. Зимой они не должны спать, они должны работать и предоставлять зимние услуги. Я думаю, они будут востребованы.

\n

Жители: Обязательно.

\n

Жители: Про детские площадки. Хотелось бы, чтобы здесь было безопасное покрытие для детишек.

\n

Сергей Собянин: Да, это обязательный стандарт вообще для всех парков, и здесь, конечно, в обязательном порядке будет сделано очень комфортное безопасное покрытие площадок. Более того, они будут постоянно меняться по мере того, как будут выходить из эксплуатации, потому что эти комплексы, на самом деле, не на много лет рассчитаны. Но тем не менее они комфортные для игр. Это обязательно должно делаться.

\n

Должен сказать, что мы продолжим программу по благоустройству дворов, в Южном Бутове уже сделано достаточно много, около 70 дворов сделаны качественно, но достаточно много еще требуется работы. Мы на будущий год планируем где-то около полусотни дворов привести в порядок, тоже провести качественное благоустройство с учетом пожеланий жителей. Так что постепенно вся территория Южного Бутова будет благоустроена на высоком уровне.

\n

Жители: Парковочных карманов бы нам побольше, потому что мы все-таки молодые все, машин у нас много.

\n

Сергей Собянин: Там, где можно делать парковочные карманы, мы будем обязательно делать, но без ущерба, конечно, самому двору, тем не менее мы и в предыдущие годы, как вы видели, сделали там, где можно, парковочные пространства, но при благоустройстве дворов мы еще посмотрим.

\n

Жители: Да, потому что у нас есть места, где можно как раз сделать парковочные карманы, потому что все-таки проблема, когда дети идут в парк, машины перекрывают дорогу…

\n

Сергей Собянин: На периферии мы не ограничиваем парковочное пространство, мы, наоборот, стараемся его развивать, для того чтобы машины не ставили на газонах, на детских площадках, а упорядоченная парковка была.

\n

Жители: Вот по поводу «дети проходят через парк» — должно быть какое-то обеспечение безопасности. Может, видеокамеры установить?

\n

Сергей Собянин: Да, мы обязательно и хорошее освещение сделаем, и установим видеокамеры, так, чтобы тут была безопасная территория, можно было отпускать своих детей гулять и в темное время суток.

\n

Жители: Да, потому что отдаленный тот парк. У нас, к сожалению, все парковки закрываются машинами, и есть большие газели, фуры, и когда ребенок переходит ну или даже взрослые —  видимости никакой, понимаете? И получается, грубо говоря, одна полоса. Нам очень страшно.

\n

Сергей Собянин: Надо посмотреть освещенность переходов, дополнительно сделать качественные пешеходные переходы — так, как мы делаем новые пешеходные переходы, с хорошим освещением.

\n

Жители: «Лежачих полицейских» бы побольше.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, ладно, хорошо, спасибо.

\n

Жители: Вас спросили про детские площадки, а вот мы занимаемся спортом, в смысле взрослые уже. Есть ли возможность силовые какие тренажеры поставить?

\n

Сергей Собянин: Площадки для воркаута поставим, такая программа существует — установки таких площадок во всех парках и во многих крупных дворах. Какие-то силовые тренажеры давайте тоже дополнительно посмотрим. Они, как ни странно, пользуются большой популярностью даже у пожилых людей.

\n

Жители: Про детские площадки поговорили. А площадки для выгула собак также актуальны на территории. Или рядом.

\n

Сергей Собянин: Да-да. Это обязательно. В парке должны быть и детские спортивные площадки, но не надо забывать и о любителях-собаководах, чтобы они имели свои площадки и никому не мешали, чтобы имели свое пространство для выгула собак, тренировок. Мы обязательно это предусмотрим.

\n

Жители: Наши дети очень быстро растут. И хотелось бы, чтобы была возможность брать спортивно-игровой инвентарь в аренду или напрокат, чтобы не тратить…

\n

Сергей Собянин: Будет здесь прокат. Сделаем прокат и летнего инвентаря, и зимнего, чтобы можно было и летом и зимой брать какие-то вещи для занятия спортом.

\n

Жители: На какой период эта программа рассчитана?

\n

Сергей Собянин: Мы постараемся до 1 августа следующего года закончить. Поэтому в этом году мы сделаем инженерную подготовку, проведем земляные все работы. В следующем году навалимся так, чтобы до 1 августа все полностью было сделано. Таким образом, чтобы как минимум месяц-полтора была хорошая погода и попользоваться тоже в следующем году. Вы видите, что мы активно начали работать, могли бы раньше все это делать, но с учетом того, что шло достаточно длительное обсуждение проекта, были разные мнения, как какие-то отдельные участки делать, поэтому мы не спешили. В конце концов, это останется навсегда, поэтому спешка здесь ни к чему.

\n

Жители: Спасибо. Хотелось бы, чтобы побольше газона было и поменьше асфальта. Мелкая крошка, как в Парке Горького.

\n

Сергей Собянин: Да, так и будет. Лишний асфальт нам абсолютно не нужен — наоборот, мы разобьем качественные газоны и много высадим зелени, кустарников, так, чтобы это было хорошо для экологии. Спасибо, друзья.

\n

Жители: Сергей Семенович, меня волнует вопрос старшего нашего поколения. Для молодежи много делают, а мы в парке тоже очень часто гуляем. И хотелось бы, чтобы для людей старшего поколения установить какие-то столы для настольных игр, как раньше, чтобы они играли в шахматы, домино, в шашки.

\n

Сергей Собянин: У нас есть такой опыт. Мы в ряде парков, например на ВДНХ, сделали павильоны для игры в шахматы, он постоянно заполнен. Поэтому мы здесь тоже сделаем такой павильончик, чтобы можно было в домино и шахматы играть.

\n

Жители: И мы бы подключились с удовольствием. Я лично сама люблю в шашки, и в домино с детьми играем.

\n

Сергей Собянин: Я тоже не прочь прийти поиграть с вами.

\n

Жители: Давайте. Организуем с Вами соревнование. А можно и с большими фигурами поставить.

\n

Сергей Собянин: На открытие приду с собственной шахматной доской.

\n

Жители: Танцевальную площадку для тех, кому за 30.

\n

Сергей Собянин: Танцевальная площадка будет обязательно. Амфитеатр сделаем летний для проведения концертов. Танцевать можно будет всем — и кому до 30, и после 30. Танцевальные площадки у нас никогда не пустуют в парках, традиция такая еще с советских времен, но она актуальна и сегодня.

\n

Жители: Парки сейчас очень красивые стали, много делается.

\n

Жители: А мы тоже такие хотим.

\n

Сергей Собянин: А мы и хотим, чтобы у нас красивые парки были не только в центральной части города, но во всех округах и во всех районах города Москвы — чтобы люди не ездили в другие округа, для того чтобы прогуляться. Такая тяжелая история — ехать, чтобы погулять, надо на метро или на машине. Зона отдыха должна быть там, где люди живут, тем более что здесь сам Бог велел такую территорию обустроить. Она есть, она природная, историческая, главное — дать ей дополнительную жизнь, дополнительное качество.

\n

Жители: Спасибо. Вы, главное, не забывайте наш район.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, всего доброго, успехов вам.

\n

 

","created_at":"2017-09-27 20:05:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-27 20:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506531840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1824056,"title":"Участие в открытии нового завода АО «Вика Мера»","date":"2017-09-27 16:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Новая индустриализация Москвы становится реальностью — меры поддержки промышленности, которые осуществляет Правительство Москвы, дают свои результаты: открываются новые производства. Главное требование для них — чтобы места, рабочие места, которые создаются на этих предприятиях, были в первую очередь для москвичей. Это значит, что появляется работа на высокотехнологичном производстве, хорошо, достойно оплачиваемая.        

\n

Я хотел бы поблагодарить руководство компании «Вика Мера», которая имеет огромный опыт работы в России, за те вложения в новое производство, это уже не сборочное производство, это производство с высокой локализацией, по сути дела, импортозамещение. Мы будем и в дальнейшем оказывать Вам всемерную помощь для развития. Спасибо большое. И пожалуйста, несколько слов, как Вы собираетесь развивать предприятие, насколько Вы довольны тем инвестиционным климатом, который есть в Москве?      

\n

Олег Гончаров: Я бы хотел сказать несколько слов благодарности Вам лично, воспользовавшись этой ситуацией. Если помните, два года назад, в октябре 2015 года, мы встречались на сочинском инвестиционном форуме. Тогда мы обратились за поддержкой на предмет получения необходимых строительных разрешений. Благодаря Вашему вмешательству и затем работе Вашей команды все было сделано в кратчайший срок. Потом в течение года мы построили и — опять же на финальном этапе благодаря помощи коллег из Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства — очень быстро оформили документы, связанные с вводом объекта в эксплуатацию.        

\n

Что касается дальнейших планов нашего развития, как я уже сказал, мы изначально предусмотрели площадь в размере одного гектара, на которой в будущем собираемся построить дополнительные технологические мощности по производству той продукции, которая на сегодняшний день здесь не представлена, и потенциал, мы уверены, как в Московском регионе, так и по всей стране, у нас огромный.

\n

Большое спасибо Вам за оказанную помощь и поддержку, и я уверен, что действительно это решение по реиндустриализации, крайне важно, и это то, чем мы — как немецкая компания, как мировой концерн — с удовольствием воспользуемся.

\n

Сергей Собянин: Должен сказать, что мы в ближайшее время примем еще комплекс мер по поддержке развития промышленных предприятий, в частности примем решение о льготном подключении к инженерным коммуникациям. И после этого решения с учетом тех налоговых льгот, которые уже приняты, развитие промышленности, размещение предприятий в Москве станет абсолютно конкурентным с другими регионами страны, что очень важно в силу того, что столица считается дорогим городом. Всякое предприятие, прежде чем инвестировать, считает свои затраты. И мы постарались сделать так, чтобы эти затраты были окупаемы и вполне приемлемы для предприятий, которые размещают свое высокотехнологичное производство в Москве.

\n

Олег Гончаров: Сергей Семенович, являясь практически инвестором, господин Виганд, президент, собственник компании, мы как дочернее подразделение концерна, с удовольствием готовы подтвердить эти слова, потому что не секрет, сейчас идет соревнование между регионами за инвестиционные деньги. Очень активен был Татарстан. Когда мы подписывали в присутствии Натальи Алексеевны (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина) договор на выставке в Ганновере в прошлом году, сзади стояла делегация Татарстана, которая говорила: а давайте вы закроете, давайте вы не будете ничего строить в Москве, вот у нас условия еще лучше в Елабуге, мы вас примем, и так далее.

\n

Но действительно, мы не сомневались в том, что здесь, в столице, с той командой, которая сегодня работает в Правительстве Москвы, и под Вашим руководством, мы сможем получить лучшие условия. И с учетом, конечно же, потенциала сотрудников, которые здесь работают, в том числе в промышленном производстве, сможем быстрее добиться наилучших результатов. Поэтому еще раз большое спасибо за помощь и поддержку.

\n

Сергей Собянин: Господин Виганд, спасибо большое за то, что Вы приняли решение о размещении производства в Москве.

\n

Александр Виганд: Я хочу сказать, что мы очень довольны нашим инвестиционным проектом. Мы всегда говорим, что для нас в первую очередь важны люди и лишь затем наши издержки. Здесь у нас прекрасные сотрудники. Я думаю, что у нас есть отличные возможности и предпосылки для дальнейшего развития нашей деятельности на российском рынке.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья.

\n

Олег Гончаров: И действительно последнее, что было бы важно сказать, Сергей Семенович, это то, что существует некий миф в России о том, что иностранные международные компании везут для организации производства в России уже бывшее в использовании оборудование или оборудование второго-третьего класса. Вы сейчас можете лично убедиться, что это совершенно не так. Те технологические линии, которые сегодня собраны здесь и запущены в работу, — это наилучшее, наиболее инновационное производство внутри всего концернаWIKA по миру. То производство манометров, которое Вы сегодня увидели, такой линии, такого принтера, который есть у нас, нет ни у одного другого дочернего подразделения. Хотя у WIKA по миру больше десяти огромных промышленных площадок.

\n

Сергей Собянин: Олег Борисович, я немного понимаю в механообработке, должен подтвердить, что действительно очень хорошее оборудование. Спасибо.

\n

Олег Гончаров: Спасибо большое.    

\n

 

","created_at":"2017-09-27 16:54:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-27 16:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506520440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1823056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-09-26 21:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к рассмотрению важного вопроса, который, по сути дела, даст старт сложной, но необходимой программе реновации. Сегодня предлагается утвердить перечень стартовых домов — это 210 площадок, расположенных таким образом, чтобы переселение осуществлялось в непосредственной близости от домов, включенных в программу реновации, то есть практически в тех кварталах, где и сегодня проживают граждане. В течение года мы должны продолжить подбор стартовых площадок и определить еще как минимум около сотни площадок таким образом, чтобы программа реновации шла параллельно во всех районах Москвы. Сергей Иванович (руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Левкин), пожалуйста, доложите подробнее.

\n

Сергей Левкин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, проект постановления разработан в целях реализации программы реновации жилищного фонда, утвержденной Правительством 1 августа текущего года. Согласно указанному постановлению, Департаменту градостроительной политики совместно с Москомархитектурой необходимо было до 1 октября 2017 года определить перечень территорий, в границах которых расположены участки, предназначенные для проектирования и строительства в течение 2017–2019 годов первых многоквартирных домов. Такой адресный перечень подготовлен и предлагается к утверждению. Принятие постановления направлено на достижение целого ряда целей и задач, имеющих принципиальное значение для реализации этой программы. Прежде всего это обеспечение прозрачности программы и информирования жителей, включенных в нее домов, о том, где будут построены стартовые дома и когда начнется волновое переселение. Кроме того, перечень является идентификатором, позволяющим определить, что строительство дома в квартале, включенном в такой перечень, осуществляется в целях реализации программы реновации. Это означает, что проектирование и строительство этих домов должно осуществляться в соответствии с повышенными требованиями к благоустройству, утвержденными в августе 2017 года для программы реновации, а жилые помещения должны отвечать требованиям к их улучшенной отделке. Кроме того, при строительстве домов, построенных на стартовых площадках, будет обеспечена возможность применения особенностей градостроительных и земельных отношений, предусмотренных федеральным законом о реновации, и это позволит сократить сроки проектирования и строительства без каких-либо рисков для качества таких работ. Всего в предлагаемый к утверждению адресный перечень включено 210, Сергей Семенович, как Вы сказали, площадок — кварталов территорий для строительства стартовых домов. Эти площадки расположены во всех административных округах Москвы и в 75 районах. По предварительным подсчетам, на стартовых площадках будет построено около 3,4 миллиона квадратных метров жилья. Ориентировочно в построенные на стартовых площадках дома будет переселено порядка 119,5 тысячи жителей из 568 домов, включенных в программу. Это чуть больше 47 тысяч квартир и чуть больше двух миллионов квадратных метров старого жилья. При этом в настоящее время в проработке находятся, как Вы сказали, дополнительные площадки, и по мере определения градпотенциала и подготовки необходимой документации мы будем постановления этими стартовыми площадками дополнять. Адресный перечень кварталов разделен на две части. Первая — это перечень площадок для проектирования и строительства домов, волновое переселение в которых начнется в течение 2017–2019 годов, и второй — это перечень площадок для проектирования и строительства, старт волнового переселения в которых будет обеспечен в 2020–2021 годах. В первую часть включены 59 площадок, которые расположены в девяти округах. Строительство домов на указанных площадках позволит переселить около 36 тысяч жителей из 14 тысяч квартир в 158 домах. На 12 из 59 стартовых площадок многоквартирные дома уже построены и введены в эксплуатацию. В настоящее время эти дома приводятся в соответствие с требованиями улучшенной отделки и благоустройства территории, которые были утверждены Правительством 8 августа текущего года. Вторая часть перечня предусматривает строительство на 151 площадке во всех административных округах. Строительство домов на этих площадках позволит переселить более 83 тысяч граждан из 410 домов, в которых расположено 33 тысячи квартир. Все стартовые площадки были предварительно рассмотрены совместно с префектурами. Адресный перечень также обсуждался на заседаниях штаба по реновации. Отбор площадок осуществлялся по следующим критериям, Сергей Семенович. Первое — обязательное нахождение в районе города, в котором расположены дома, включенные в программу. Это обеспечит соблюдение одной из основных гарантий жилищных прав граждан реализации программы — гарантии получения равнозначного жилого помещения в районе проживания. Расположение площадок вблизи групп домов, включенных в программу реновации — данный критерий в большинстве случаев позволит переселять граждан в жилые помещения, расположенные в непосредственной близости от их домов. Учет мнения жителей также является обязательным условием данной программы. Возможность начать реализацию программы в кратчайшие сроки — как я уже сказал, 12 домов введено, приведение их в соответствие позволит в ближайшее время обеспечить начало волнового переселения. Возможность переселения максимального количества жителей при соблюдении требований по плотности застройки. Минимальное количество обременений, в том числе по инженерным коммуникациям, что позволяет не тратить лишнее время и денежные средства на подготовку территории. Обязательное соответствие квартирографии стартовых домов квартирографии многоквартирных домов, переселяемых при реализации программы. Учет дальнейшей квартальной застройки в соответствии с граддокументацией, чтобы мы получили комфортный город и квартал в будущем. Утверждение адресного перечня является первым шагом на пути к практической реализации программы реновации жилищного фонда. Принятие постановления позволит непосредственно приступить к проектированию и строительству стартовых домов для обеспечения скорейшего переселения граждан и формирования нового современного облика города Москвы. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Сергей Иванович, я хотел уточнить цифры. Вот у вас в постановлении написано, что строительство будет осуществляться в 2017–2019 годах, но по большей части переселение в 2020–2021-м, мне кажется, не очень понятно, о чем идет речь, поэтому я думаю, что строительство, даты строительства надо определить более точно. С 2017 по 2021-й — строительство и переселение, тогда будет понятно, а так не очень понятно, что два года будет у вас стоять. Потому что есть площадки, которые необходимо готовить к строительству, проектировать, вы начнете в конце 2018 года реально только строить. Чтобы не было путаницы, мы эти дома должны построить, определить четко постановлением, мы эти дома должны построить с 2017 по 2021 год, и не только построить, но и переселить в них граждан. А дальше у вас разбито: что до 2019 года, до конца 2019 года, — 59 домов и до конца 2021 года — 151 дом. Так?

\n

Сергей Левкин: Да.

\n

Сергей Собянин: Давайте так и запишем.

\n

Сергей Левкин: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Сергей Иванович, и пожалуйста, о генеральном директоре московского фонда, вы должны были подобрать кандидатуру. 

\n

Сергей Левкин: Да, Сергей Семенович. По Вашему поручению в соответствии со статьей 7 Российской Федерации о статусе столицы генеральный директор Московского фонда реновации жилой застройки назначается исполнительным органом государственной власти, то есть Правительством города Москвы. В проекте распоряжения предлагается назначить Константинова Анатолия Васильевича на должность генерального директора Московского фонда реновации, учреждаемого в соответствии с постановлением от 8 августа № 517. Константинов Анатолий Васильевич родился в 1956 году. В 1978 году окончил факультет промышленного и гражданского строительства Московского инженерно-строительного института, сегодня это МГСУ, специальность «инженер-строитель». С 1978 года по 2015 год проработал в Московском домостроительном комбинате № 1. Начинал с рабочих специальностей, прошел все этапы в своей профессии: начальник производственного отдела, заместитель генерального директора, генеральный директор. При его непосредственном участии предприятие ежегодно вводило в 2000-е годы около миллиона квадратных метров жилья, в том числе социального. С 2015 года работает в акционерном обществе «Управление экспериментальной застройки» — это акционерное общество, которое входит в состав градостроительного комплекса, заместитель генерального директора по строительству. Имеет звание «Заслуженный строитель Российской Федерации», почетный строитель Российской Федерации и Москвы. Награжден орденом Дружбы, орденом Почета, орденом «За заслуги в строительстве». Прошу поддержать.​

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Следующий вопрос. Фурсин Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), пожалуйста.

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. На рассмотрение Президиума Правительства Москвы выносится вопрос о присвоении особой экономической зоне, созданной в Москве, наименования «Технополис Москва». Особая экономическая зона создана в 2005 году, а в конце 2016-го полномочия по управлению особой экономической зоной были переданы Правительству Москвы. По инициативе Правительства Москвы Правительством Российской Федерации территория особой экономической зоны была увеличена со 160 гектаров до 207 гектаров. На сегодняшний день площадка особо экономической зоны состоит из пяти территорий. Это четыре территории — «Ангстрем», «Микрон», МИЭТ и «Алабушево» в Зеленограде и «Технополис Москва», который расположен на территории Печатников. На этих пяти площадках на сегодняшний день уже работают 42 высокотехнологичные компании, которые осуществляют свою деятельность по следующим основным направлениям: микроэлектроника, приборостроение, информационные технологии. И уже на сегодняшний день 42 резидента проинвестировали в развитие производства более 12 миллиардов рублей и создано более пяти тысяч рабочих мест. Данная территория на сегодняшний день является наиболее привлекательной для того, чтобы локализовались новые производства. И уже в 2017 году размещены четыре новых резидента с объемом инвестирования в производство около трех миллиардов рублей. Инфраструктура особой экономической зоны наиболее развита и имеет все необходимые инженерные сети, два таможенных поста, которые расположены в Алабушеве и в Текстильщиках, а также почти 700 тысяч квадратных метров для размещения высокотехнологичных компаний. Помимо этого, продолжается работа по проектированию и строительству новых лабораторно-производственных корпусов для новых резидентов. В июле 2017 года по Вашей инициативе Городской Думой был принят ряд законов, которые установили новые льготы и преференции для резидентов. Благодаря этому территория стала не только конкурентоспособной среди других регионов, но и может конкурировать с территориями других стран. На сегодняшний день Правительством Москвы рассматривается еще пять заявок от как от российских инвесторов, так и от зарубежных с общим объемом инвестирования более 3,5 миллиарда рублей. В целях дальнейшего развития особой экономической зоны предлагается присвоить особой экономической зоне наименование «Технополис Москва», что позволит привлечь к уже завоевавшему популярность международному бренду наибольшее количество инвестиций и новых резидентов. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. По присвоению статуса технопарка, промышленного комплекса и управляющей компании, Алексей Анатольевич, пожалуйста.

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, на рассмотрение Президиума выносится семь заявок — одна заявка по присвоению статуса технопарка и шесть заявок по присвоению статуса промышленного комплекса. В настоящее время в городе осуществляют свою деятельность 30 технопарков и 24 промышленных комплекса. В случае принятия Правительством решения о присвоении статусов в городе будет 31 технопарк и 30 промышленных комплексов с общим количеством рабочих мест около 80 тысяч. Первая заявка — это технопарк «Водный стадион», расположенный в Северном административном округе на Ленинградском шоссе. Площадь имущественного комплекса — более 70 тысяч метров квадратных. Создано почти две тысячи рабочих мест, при этом средняя заработная плата достаточно высокая — более 240 тысяч рублей. Ключевым арендатором данного технопарка является «Лаборатория Касперского», которая занимает 75 процентов территорий и может претендовать на статус якорного резидента. «Лаборатория Касперского» является одной из крупнейших в мире частных компаний, работающих в сфере информационной безопасности. Помимо «Касперского», в технопарке расположено 11 малых компаний, которые в синергии с «Лабораторией Касперского» разрабатывают основную продукцию, которой является программное обеспечение для информационной безопасности. При этом следует отметить, что продукция технопарка в основном ориентирована на рынки за пределами России, 80 процентов такой продукции идет на экспорт.

\n

Следующая заявка — от Федерального унитарного предприятия «Всероссийский научно-исследовательский институт автоматизации имени Духова». Это крупнейшее предприятие города численностью почти шесть тысяч человек. В структуре производства, помимо систем безопасности для оборонно-промышленного комплекса, имеется и гражданская продукция. 35 процентов выпускаемой продукции имеет гражданское назначение. Это в том числе и система радиационного мониторинга, которая будет применяться при проведении чемпионата мира по футболу в 2018 году, а также это производство оборудования для нефтегазового комплекса. Следующая заявка — акционерное общество «Аэроэлектромаш», которое создано на базе Московского агрегатного завода «Дзержинец». Численность предприятия — 800 человек, имущественный комплекс — 42 тысячи метров квадратных. Основное производство — оборудование для авиационной и космической техники. Это электродвигатели, это генераторы, это трансформаторы. При этом в основном продукция рассчитана на российский рынок, 90 процентов — это Россия и 60 процентов из них составляет московский рынок. Но в том числе есть и экспортная составляющая, в основном это страны СНГ, 10 процентов продукции направляется на экспорт. Закрытое акционерное общество «Связьстройдеталь» расположено в Юго-Восточном административном округе в промышленной зоне «Южный порт». Имущественный комплекс — 16,5 тысячи квадратных метров, расположенных на земельном участке 3,5 гектара. Численность предприятия — 600 человек. Закрытое акционерное общество производит материалы для строительства и ремонта линий связи. Имеет достаточно современное оборудование для полного цикла производства этой продукции. Следующее предприятие — акционерное общество «Бинофарм», расположенное в Зеленоградском административном округе. Это современнейший фармацевтический комплекс, который производит биотехнологические субстанции и готовые лекарственные средства. Одно из крупнейших предприятий, которые имеют соответствие с международным стандартом GNP. Среди продуктов — препараты для профилактики и лечения инфекционных, респираторных, вирусных, гематологических и сердечно-сосудистых заболеваний. На предприятии трудятся 244 человека, средняя заработная плата выше средней по городу — 89 тысяч рублей. В год предприятие производит более 1,4 миллиарда упаковок таблеток, 44 миллиона упаковок капсул, 80 миллионов ампул. Планирует расширять свое производство и участвовать в городском заказе по приобретению лекарственных препаратов. Акционерное общество «ВГ “Контурс”» расположено в Северо-Восточном административном округе. Здесь работают 99 человек. Предприятие является частью международного холдинга, одного из европейских лидеров в области производства картонной упаковки. На заводе установлено современнейшее оборудование для производства картонной упаковки для различных отраслей промышленности. Но в основном 80 процентов продукции реализуется на московском рынке. И Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» имени Торопова, которое расположено в Северо-Западном административном округе. Большой имущественный комплекс — 70 тысяч метров квадратных. На предприятии трудятся 2,5 тысячи работников. Это одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса города Москвы. Помимо продукции оборонного назначения, производит продукцию и гражданского назначения. Это аэродромное оборудование, это и буровые установки. Прошу поддержать присвоение статусов шести промышленным комплексам и одному технопарку, в случае принятия решения экономия для предприятий составит 569 миллионов рублей, которые будут направлены на развитие производств и оборудования.

\n

Сергей Собянин: Алексей Анатольевич, мы выделяем серьезные льготы для этих предприятий — и налоговые, и земельные, и имущественные. Главным условием предоставления этих льгот является высокий уровень заработной платы для того, чтобы рабочие места на этих предприятиях создавались в первую очередь для москвичей. Это первое. И второе — чтобы эти предприятия инвестировали в свое развитие. Как Вы контролируете выполнение этих обязательств?

\n

Алексей Фурсин: Сергей Семенович, мы контролируем на основании Соглашения, которое мы заключаем с предприятием и в котором прописываем обязательства предприятий и технопарков по инвестированию как в развитие оборудования, как в строительство дополнительных производственных мощностей, так и в создание центров коллективного пользования для других предприятий, арендаторов этих комплексов.

\n

Сергей Собянин: Алексей Анатольевич, мало Соглашения, нужен постоянный мониторинг, чтобы те обязательства, которые подписываются предприятием, исполнялись.

\n

Алексей Фурсин: Хорошо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Первого октября — День старшего поколения. Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), доложите, какие мероприятия мы планируем.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, 1 октября Организацией Объединенных Наций объявлено Днем пожилых людей, в Москве мы отмечаем его как День старшего поколения. Для нас он очень важен, потому что в Москве, так же как и в других европейских мегаполисах, число пенсионеров увеличивается. В Москве cегодня уже проживают три миллиона пенсионеров, из них 400 тысяч, Сергей Семенович, это люди старше 80 лет. Почти 55 тысяч — это долгожители. Из них 568 на сегодняшний день — те, кому уже исполнилось 100 лет. Для Правительства Москвы забота о старшем поколении является приоритетом в социальной политике. На эти цели в целом из бюджета города Москвы ежегодно выделяется почти 170 миллиардов рублей. Мы работаем по трем основным направлениям. Это социальные выплаты и предоставление льгот, установленных в городе, это организация социального обслуживания и оказание адресной социальной помощи и социальных услуг. Сегодня социальными выплатами в городе обеспечены два миллиона 200 тысяч московских пенсионеров, они получают ежемесячные и единовременные социальные выплаты. Льготами охвачены все 100 процентов московских пенсионеров. Социальным обслуживанием охвачены более 200 тысяч москвичей старшего возраста — и в дневной форме, и в полустационарной, и в стационарной форме. Кроме того, Сергей Семенович, развивается программа долгосрочного ухода за пожилыми людьми, которую недавно Президент обсуждал в Петрозаводске с некоммерческими организациями. Этой программой занимаются у нас общественные ветеранские организации. Сегодня 240 тысяч граждан старшего поколения получают от города различные социальные услуги в виде продовольственной помощи, вещевой помощи, товаров длительного пользования. 330 тысяч московских одиноких пенсионеров обеспечены тревожными браслетами и тревожными кнопками. В интересах старшего поколения работают и общественные организации города, и некоммерческие организации. На поддержку ветеранских организаций, Вы знаете, Правительство Москвы выделяет ежегодно более одного миллиарда рублей, в том числе и на программы, такие как поддержка долгосрочного ухода за пожилыми людьми, это программа «Санаторий на дому», эта программа сиделок, которая разработана и проводится Московским домом ветеранов.

\n

Ко дню празднования Дня старшего поколения в Москве будет проведено 1350 мероприятий. Это организация круглых столов, дискуссионных клубов, которые будут рассматривать проблемы старшего поколения. Конечно же, это чаепития, праздничные концерты, которые пройдут во всех районах города Москвы, во всех округах. Основной площадкой станет празднование этого дня 2 октября в храме Христа Спасителя, а также чествование 500 золотых юбиляров Москвы. Мы надеемся, что в этих праздничных мероприятиях примут участие более 500 тысяч человек, в том числе и молодое поколение.

\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, средняя продолжительность жизни в Москве превысила 77 лет. По установке международной классификации Всемирной организации здравоохранения это уже старческий возраст. Мы отмечаем это как положительную тенденцию для нашего города, как повышение качества и комфорта проживания в нашей столице, но это, конечно, мы понимаем, и вызов для городских властей, в том числе для социальной защиты. Поэтому мы совместно с коллегами из департаментов здравоохранения, культуры и городского хозяйства работаем над совершенствованием программы города «Старшее поколение — лучшая половина жизни». У меня все, спасибо.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович, мероприятий запланировано очень много, главное, чтобы эти мероприятия проводились не для галочки и не формально. Чтобы люди чувствовали, что это их праздник, что это сделано для них, а не для того, чтобы отчитаться. Это первое. Второе: к сожалению, высокая инфляция, которая была в предыдущие годы. Доходы пенсионеров в реальном исчислении, они не увеличиваются, к сожалению, они уменьшаются. У нас установлен целый ряд серьезных льгот, которых нет в других регионах, но тем не менее и жизнь в Москве, она дороже, чем в других регионах. Поэтому я попрошу Вас провести ряд встреч с ветеранами, пенсионерами и посмотреть все-таки, в каком объеме и какие льготы нам необходимо в дальнейшем индексировать. Прошу провести эту работы и доложить.

\n

Владимир Петросян: Обязательно, Сергей Семенович, будет сделано.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-09-26 21:27:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-26 21:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506450480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1822056,"title":"Открытие после капитального ремонта роддома городской клинической больницы № 40","date":"2017-09-25 14:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы завершаем в основном модернизацию родильных домов и закончили долгожданную реконструкцию роддома 40-й больницы, поставили новое современное оборудование, сделали его более комфортным, более безопасным. Роддом, я надеюсь, будет одним из самых лучших в Москве. Как вам работается в новых условиях?

\n

Первый врач: Очень хорошо, мы очень довольны. Долго ждали открытия родильного дома.

\n

Второй врач: Всей дружной сплоченной командой пришли в роддом.

\n

Сергей Собянин: Как новое оборудование? Насколько оно более эффективно?

\n

Первый врач: Отличное оборудование.

\n

Второй врач: Одно из лучших в городе, я бы даже сказала, по нашему мнению, лучшее в городе.

\n

Третий врач: Самое современное.

\n

Сергей Собянин: 40-я больница имеет онкологический профиль, и этот роддом, наверное, единственный в России, который оказывает помощь больным с онкологией.

\n

Первый врач: Да, действительно так, у нас уже находилось 14 пациенток с онкопатологией, и сейчас в отделении патологии шесть таких пациенток, мы оказываем им высококвалифицированную помощь.

\n

Второй врач: У нас открыто большое консультативно-диагностическое отделение, где наблюдаются женщины с онкопатологией. Есть кабинет катамнеза, куда поступают дети, рожденные в нашем роддоме женщинами с онкопатологией, для дальнейшего наблюдения.

\n

Сергей Собянин: Для больных созданы неплохие условия. Это одно-, двухместные палаты, а каковы условия для работы врачей?

\n

Первый врач: И для врачей отличные условия созданы. Мы работаем в прекрасных условиях, и пациенты наши тоже находятся в очень хороших условиях, они очень довольны.

\n

Сергей Собянин: Условия хорошие, а заработная плата?

\n

Первый врач: Отличная.

\n

Сергей Собянин: Отличная?  Заработная плата отличной не бывает.

\n

Первый врач: Ну нас все устраивает.

\n

Сергей Собянин: Ну что ж, я думаю, все равно у нас стоит задача повышения заработной платы и в дальнейшем. И в конце этого — начале следующего года немножко ее подтянем, так что будем продолжать работу над тем, чтобы наши врачи получали достойную заработную плату.

\n

Врачи: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам.

","created_at":"2017-09-25 14:25:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-25 14:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506338700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1821056,"title":"Участие в заседании Президиума Госсовета по вопросам комплексного развития пассажирских перевозок","date":"2017-09-22 22:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Хотел поблагодарить Вас за такое системное внимание к развитию транспорта, для Москвы и Московского региона это особенно важно. Без эффективного современного транспорта развитие города, я считаю, невозможно. Поэтому основные инвестиционные вложения Москвы — именно в транспортную инфраструктуру: речь идет о метрополитене, пригородных железнодорожных перевозках, которые мы развиваем совместно с РЖД и коллегами из Московской области; обновление подвижного состава. В результате количество пассажиров общественного транспорта с каждым годом не падает, как было в предыдущие годы, а растет. И сегодня уже более 70 процентов москвичей передвигаются с помощью общественного транспорта. Кроме того, постоянный и долгосрочный заказ дает возможность транспортному машиностроению создавать новые образцы подвижного состава, которые вы сегодня видели на выставке. Это действительно современные машины мирового уровня.

\n

Хотел бы остановиться на ряде конкретных вопросов, поддерживая то, что говорили коллеги, рассказать еще о нескольких проблемах, которые требуют нормативного регулирования. Первое — это освобождение от НДС наземного транспорта. Метро и пригородные перевозки освобождены от НДС, а наземный транспорт при городском заказе от НДС не освобождается. С Минфином эта позиция согласована, есть даже разъясняющее письмо, которое говорит о том, что НДС не нужно облагать наземные перевозки, но тем не менее для однозначного трактования эта ситуация требует законодательного регулирования.

\n

Второе: по-прежнему очень серьезная проблема, связанная с безбилетниками. В общественном транспорте сегодня от 20 до 30 процентов граждан, к сожалению, ездят без билетов. Это совершенно не безобидная вещь — в силу того, что транспортные компании теряют 20–30 процентов своих доходов, это перекладывается автоматом на тарифы, на тех, кто платит за свой проезд. Сегодняшняя система работы контроля за безбилетниками, к сожалению, не очень эффективна — в силу того, что организации, которые занимаются контролем, не работники контролирующих органов, не наделены правом требовать даже документы у нарушителей. Это означает, что сегодня без полиции контролировать безбилетный проезд невозможно. Грузить полицейских такой работой бессмысленно и неэффективно. Поэтому было бы правильно прописать соответствующие поправки в законодательстве.

\n

Вы видели, Владимир Владимирович, возможность перехода на электротранспорт: новый подвижной состав, электробусы. Он придет на замену существующему троллейбусному парку, в то же время там есть проблема, связанная с водителями нынешних троллейбусов, их только в Москве более трех тысяч человек, они не имеют права сегодня управлять  новым подвижным составом. Нужно, по сути дела, заново проходить весь процесс обучения, получения прав и так далее. Предлагаем тем, у кого уже есть права на вождение троллейбуса, создать возможность облегченного перехода на вождение электробусов. Это упростит саму систему и, конечно, даст возможность огромным коллективам стабильно продолжать работать с новым видом транспорта.

\n

Следующий вопрос связан с такси. За последние годы в Москве количество легальных такси увеличилось в восемь раз. По сути, создана новая отрасль. Только в Москве работают около 100 тысяч таксистов. И этот процесс в настоящее время, можно сказать, стабилизировался, и полностью урегулированы требования к таксистам, и по цвету, и по качественным характеристикам машин, по обеспечению системой ГЛОНАСС, системой слежения и так далее.

\n

Тем не менее с приходом на этот рынок интернет-агрегаторов существует проблема, потому что не все из них выполняют требование работать только с легальными таксистами. Было бы правильно прописать в законе требование, что интернет-агрегаторы должны работать только с легальными таксистами. Тогда бы это облегчило дальнейшее регулирование данной отрасли.

\n

Следующая серьезная проблема связана с междугородними перевозками и вообще с нелегальными перевозками. За несколько лет вместе с полицией мы задержали в Москве и поставили на штраф-площадки около четырех тысяч нелегальных перевозчиков. На этих автобусах можно привезти в Москву кого угодно и что угодно. К сожалению, действующая система административных штрафов не приносит результата. Выплачивается штраф, ёэтот автобус перерегистрируется на другую компанию, снова ездят и продолжают нарушать. Эта проблема, наверное, есть во всех регионах, но в Москве она стоит особенно остро, потому что это связано и с терроризмом, и с безопасностью, и так далее. Поэтому предлагаются такие санкции, как конфискация автобусов у нелегальных перевозчиков. Такая мера позволила бы в кратчайшие сроки навести на этом рынке порядок и вообще снять проблему нелегальных перевозок.

\n

И последнее предложение. МВД проводило проверку на транспорте, и серьезные претензии на этот счет к перевозчикам связаны с тем, что там огромное количество людей работают с неснятой судимостью, за тяжкие преступления. К чему это ведет? У нас на такси работают люди, осужденные за грабежи, кражи, убийства и так далее. Я думаю, что вряд ли кому-то хочется попасть пассажиром к такому водителю. Было бы правильно законодательно закрепить запрет работы таким лицам, которые были осуждены за тяжкие преступления.

\n

И в заключение я хотел бы поблагодарить наших коллег из «Трансмашхолдинга», групп «ГАЗ», «КАМАЗ», которые оказывают содействие в создании нового современного транспорта и обеспечивают поставки их на рынок, делая перевозки пассажиров комфортными и современными.

\n

Спасибо. 

","created_at":"2017-09-22 22:33:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-22 22:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1506108780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1820056,"title":"Подписание Соглашения между Фондом международного медицинского кластера и медицинским центром «Хадасса»","date":"2017-09-14 18:29:00","preview":"","text":"
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня важное событие — подписываем первый договор по созданию медицинского оператора в международном медицинском кластере в «Сколкове». К этому проекту присоединяется первая иностранная клиника — это знаменитая израильская клиника «Хадасса», которая за свою вековую историю выросла из народной больницы в крупный многопрофильный медицинский центр.

\n

Всего за два года проект медицинского кластера прошел большой путь от принятия федерального закона до строительства первых корпусов и заключения Соглашения с первым участником. Мы рассчитываем, что уже в начале 2018 года первых пациентов примет диагностический корпус, в котором разместится клиника «Хадасса». Впереди еще строительство десятка крупных медицинских корпусов. Еще несколько иностранных клиник с мировым именем заявили о своем желании участвовать в этом проекте. Ведутся переговоры с инвесторами, которые готовы вложить средства в создание и развитие Московского международного медицинского кластера.

\n

Хотел поблагодарить клинику «Хадасса», ее руководство за то, что они первыми рискнули войти в этот непростой проект, мы прошли долгий путь переговоров, проведения конкурса, но все заканчивается хорошо, мы подписываем Соглашение. Я поздравляю с этим событием и москвичей, и руководство клиники «Хадасса».

\n

Зеев Ротштейн (генеральный директор Hadassah Medical Organization): Здравствуйте, я имею честь сегодня представлять клинику «Хадасса» и вообще Израиль. Мы отмечаем 100-летие клиники и вспоминаем радостные улыбки пациентов, которые пролечились у нас.

\n

«Хадасса» ставит целью высокий уровень инноваций, высокое качество обслуживания, высокое качество медицинской помощи. Мы с гордостью участвуем в международных исследованиях по изучению и предотвращению заболеваний. Мы считаем, что наш успех не только личный, но и мировой. И это не только честь для нас, но я считаю, что это наше обязательство, что мы должны принести этот мировой уровень медицины, этот уровень инноваций, последние исследования, достижения в медицинский кластер.

\n

Это большая честь, что Мэр Москвы господин Собянин выбрал нас в качестве первого оператора, мы приложим все усилия, чтобы оправдать эти надежды, мы видим свою задачу в предотвращении, в раннем выявлении и излечивании заболеваний. Я хотел бы лично поблагодарить Сергея Семеновича, команду, которая работала над этим проектом, мы приложим все усилия, чтобы оправдать ваше доверие.

\n
\n
","created_at":"2017-09-14 18:04:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-14 18:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505402940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1819056,"title":"Посещение образовательного центра «Сириус» в Сочи","date":"2017-09-13 22:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, ребята! Очень рад видеть вас. Познакомился с замечательным проектом «Сириус», он меня впечатлил. Москву трудно удивить, но, честно говоря, то, что здесь сделано, поражает и своим размахом, и продуманностью, и содержанием, и продвинутостью. Мы договорились с Еленой Владимировной (руководитель фонда «Талант и успех» Елена Шмелева) посотрудничать в целях развития этого замечательного проекта, я думаю, через несколько месяцев нам удастся создать специальную выставку «Смарт Сити», которая будет рассказывать о самых современных городских технологиях по управлению жизнью горожан. Это будет интересный проект. Кроме того, можно будет не только посмотреть, но и самим попробовать создать те или иные технологии, что еще более важно.

\n

Сегодня я хотел рассказать о некоторых элементах этого умного города — города Москвы — на примере тех или иных проектов. Вообще все крупные города мира являются локомотивами своих стран в вопросах развития образования, новых технологий, и для того чтобы эти города были успешными, комфортными для горожан, без информационных технологий, без технологий Smart City они существовать не могут. Сегодня ни один современный проект, начиная от образовательного, заканчивая проектами в сфере  коммунального хозяйства, транспорта, существовать без умных технологий не может. Он будет либо неэффективным, либо несовременным и неудобным. Для того чтобы город работал для компаний, которые там находятся, для горожан, для эффективного управления, создаются системы под общим названием Smart City.

\n

Если вы посмотрите научную литературу в этом плане либо сравнительный анализ, вы мало найдете. Может, и есть какие-то локальные примеры, но глобального исследования Smart City в мире я не видел. Мы сами заказывали такое исследование, теперь знаем многое, что происходит в Нью-Йорке, Лондоне, Сингапуре и других городах. Должен сказать, что Москва, наша родная столица, выглядит нисколько не хуже, по многим направлениям она более продвинута, по некоторым она находится в тренде. Есть над чем работать, мы будем стремиться, чтобы мы всегда были на достойном уровне.

\n

Начинается умный город с одного окна — это mos.ru, портал, на котором соединено огромное количество возможностей и сервисов — начиная от получения услуг, заканчивая всей информацией о том, что происходит в городе. Например, можно посмотреть афишу актуальных мероприятий, узнать новости о тех событиях, которые происходят в нашем городе, и получить огромное количество государственных услуг в электронном виде — их уже около 200. И у нас более шести миллионов пользователей. Можно получить электронные услуги для учителей, родителей, школьников, врачей, пациентов, пенсионеров, работающих граждан — для всех. Это, конечно, очень удобно, очень быстро. Можете представить себе, что было раньше, когда этого не было. Человеку требовался не один день, чтобы какую-то услугу получить. Сегодня он может получить эту услугу, не выходя из дома.

\n

Например, записать ребенка. Как начиналась эта история? Родители простаивали огромное количество часов, все говорили, что у них нет в школе мест, что это невозможно. Сегодня в электронном виде можно записаться в тот кружок, или в тот детский сад, или в школу, которую тебе хочется. Это делается, не выходя из дома, без всяких административных вещей, бегания по коридорам, унижений и так далее. Сегодня можно записать ребенка в любой кружок, спортивную секцию, дом творчества. Причем не только в свою школу, но и в любую другую, не выходя из дома, по мобильному телефону.

\n

Ключевым для Москвы является проект, связанный с образованием, что касается напрямую вас, тех, кто находится сегодня в этом зале, ваших одноклассников. Он называется «Московская электронная школа». Что из себя представляет «Московская электронная школа»? Это защита ребенка. Ребенок, который заходит в школу, он проходит через видеокамеры; фиксируется его приход в школу, уход, и родителям поступает уведомление, что Ваня или Петя пришел в школу и учится, или он оттуда ушел, или вообще не приходил. Туда же приходит СМС- или пуш-уведомление о том, что ребенок покушал в буфете, что заплатил, не заплатил, как израсходовал денежки.

\n

Конечно, я смотрю на ваши грустные лица, это мало кому приятно, но это еще не все. Дело в том, что в школах работают электронные журналы и дневники, и родители имеют прямой доступ к дневникам, оценкам, к тому, что задано детям.

\n

Кроме этого, существует огромный пласт для директора школы, который планирует загрузку школы, видит заработную плату учителей, распределение часов и так далее и тому подобное. Для самого учителя создана специальная электронная среда, образовательный контент, который он дополняет своими какими-то изысканиями, получает готовый сценарий уроков и, таким образом, ведет урок. Таким образом, весь этот комплекс, включая в том числе и электронную начинку (Wi-Fi, электронные доски, серверы, компьютеры и так далее), все это составляет такую материальную базу. Но вся эта материальная база ничего бы не стоила, если бы не было контента.

\n

Вот в таком виде примерно сценарий уроков, их около 50 тысяч создано. Учитель может выбрать уроки, которые интересны для детей, для самого для учителя, потому что они напичканы какими-то мультимедийными пособиями, интерактивными вещами. Конечно, это уже не тот урок, к которому мы привыкли, с одной стороны. С другой стороны — все вы имеете и планшетники, другие какие-то гаджеты, и приходя в школу, было бы странно, если бы там была бы черная доска, мел и больше ничего. То есть электронная школа помогает не только получить интересно знания, интересно построить процесс обучения, но и входить в нашу современную жизнь, используя все информационные технологии, которые есть. Сложно представить уже себе московскую школу и, я думаю, многие из ваших школ без интерактивных панелей вместо обычной доски.

\n

Кроме того, внедряются новые гаджеты виртуальной реальности, я думаю, что такие штучки у вас есть. На самом деле дело не только в этих очках, а в том, что там внутри зашито и насколько это помогает в обучении.

\n

Есть такой ролик по умной школе. Если у нас есть время, мы могли бы его показать.

\n

Да, вы скажете: собственно, хорошо, москвичам здорово, а мы-то причем вообще? Я думаю, что «Московская электронная школа» очень скоро придет и к вам в регионы, и в ваши школы. Мы буквально вчера заключили Соглашение с Министерством образования, для того чтобы эту платформу сделать доступной для всех российских школ.

\n

Я уже дал поручение, мы с коллегами разработаем систему предоставления доступа всем регионам, так что все области, департаменты образования будут иметь свои ключи. Их, соответственно, раздадут школам, которые хотят и желают этим заниматься. Это первое, а второе, помимо московских учителей и школ, которые имеют сегодня доступ, мы в ближайшее время подключим к проекту программистов.

\n

Поэтому, если вы занимаетесь программированием или у вас какие-то есть идеи по этому поводу, вы можете создать свой контент, загрузить туда, и если он будет пользоваться популярностью, то еще и получить гранты. Так что каждый сможет стать активным участником «Московской электронной школы», которая очень скоро, я думаю, превратится в «Российскую электронную школу», единый образовательный проект по всей России. Москва начала двигаться в этом направлении немножко быстрее и находится впереди, но это ничего не означает. В скором времени мы все будем активно продвигать этот проект вместе с вами.

\n

Следующий интересный проект — это умная медицина. Конечно, вы сейчас скажете: «Ну, это не про нас, это для бабушек и дедушек, пап и мам». Но тем не менее здоровье — это очень важно, и невозможно без умной медицины продвижение умного города. Сегодня каждый день 300 тысяч человек записываются к врачам через специальный портал —через mos.ru, через инфоматы, через бот в «Телеграме» и через кол-центр.

\n

Единая медицинская информационная система позволяет записаться в течение одного-двух дней практически к любому терапевту. Программа имеет огромное количество слоев — и для того чтобы записаться, и для того чтобы посмотреть, как загружен каждый участковый врач, и сколько к нему записалось, и сколько вообще врачей работают, какая экономика клиники и так далее. То есть это и для пациентов, и для врача, и для Департамента, и для госуправления.

\n

Когда мы начинали, наблюдались серьезные проблемы с записью, людям приходилось долго ждать. После того как эта система начала работать, начали происходить очень активные изменения, и сегодня очередей к врачам не существует в большинстве случаев.

\n

Сейчас активно внедряются медицинские электронные карты. Если вы в детской поликлинике были — знаете, там такая «электронная карта»: идешь в регистратуру, тебе выдают такую потрепанную тетрадку, там какими-то кривыми каракулями все это написано, кроме врача, никто прочитать это не может.

\n

Создается электронная карта, на которой накапливается вся история болезни того или иного пациента. Более того, на основании этого проводится анализ информации. На основе больших данных создается система оказания поддержки врачей для выписки рецептов, для диагностики, для определения той или иной болезни.

\n

И это совсем другая медицина — медицина будущего. Без этого продвигаться эффективно, развивать здравоохранение невозможно. 

\n

Москва — огромный город, 12 миллионов жителей, и общаться с ними, вовлекать их в управление крайне сложно, но чрезвычайно важно, потому что управлять городом из одного кабинета невозможно. Но в то же время выйти на площадь и начать кричать, как на новгородском вече: «Давайте соберемся, давайте, граждане, обсудим!» — это тоже нереально, невозможно. Ну придут несколько сот человек, несколько тысяч — и кто кого перекричит, на этом все закончится. Так городом не управляют. Поэтому был создан целый ряд сервисов, которые помогают работать с горожанами.

\n

Вы знаете, как подавали жалобы и подают в большинстве наших городов: отрываешь тетрадный лист, пишешь мэру города письмо, отдаешь на почту, через месяц тебе что-то там приходит. Ты написал что-то невразумительное, тебе невразумительно ответили, все на этом закончилось.

\n

Мы изменили вообще эту систему, создали систему под названием «Наш город». В чем заключается инновационность этого решения? Мы описали все проблемные ситуации, с которыми мы встречаемся в городе. Ну не знаю, сломанная дверь, не горящая в подъезде лампочка, яма на дороге, сломанные детские качели, неубранный автобус, плохое обслуживание в поликлинике и так далее. Причем все эти вещи — за них заплачено. Вы заплатили как граждане, мы как город заплатили. Заключены контракты, все оплачено, но тем не менее огромное количество брака.

\n

Мне проконтролировать очень сложно. Я посылаю своих чиновников, они что-то проконтролировали, а где-то непонятно что ответили, непонятно что записали, и все это абсолютно, абсолютно нетехнологично и бесконтрольно. Тогда мы сделали вот такую историю, о которой я вам говорю, описали темы, описали конкретные точки жалоб.

\n

Ну например, многоквартирный дом. Здесь не нужно о чем-то думать, здесь написано: вот точка один — это протекающая кровля, это разбитое окно, это неработающий лифт, это плохая подъездная группа и так далее и тому подобное. Не надо ничего придумывать — нажимаешь на эту точку, фотографируешь и посылаешь с кратким комментарием. Эта информация поступает на специальный портал и идет к руководителю Департамента или руководителю районной управы, который в течение нескольких дней должен отремонтировать, устранить и ответить. Не месяцы, не годы — в течение нескольких дней, потому что все это уже оплачено, все это уже в регламентах, в договорах. 

\n

В результате за это время сотни тысяч проблем решены, вот здесь по домам написано — 500 тысяч проблем решено, в целом около двух миллионов. И миллион человек сегодня являются моими помощниками: они фотографируют и посылают эту информацию, миллион человек вместо нескольких тысяч инспекторов, которые бегали по городу, высунув язык. Ну они и сегодня, на всякий случай, ходят, но тем не менее миллион жителей — это добровольные помощники Мэра Москвы.

\n

Дальше — вот, например, бабушка из дома, из подъезда, не выходя из своей квартиры, фотографирует и говорит: «Господин Мэр, вот посмотрите, какой у нас пандус, тут развалилось». Буквально через несколько дней поступает другая фотография: «Уважаемая Мария Ивановна, все отремонтировано, все сделано». Вначале были всякие казусные истории, фотошопы. Но так как это все происходит в интернете, в открытом доступе, то любая неправда становится обсуждением тысяч и миллионов людей, это является еще и дополнительным драйвером и стимулом, чтобы все происходило быстро и качественно.

\n

Дальше. Ну примеры какие-то — их миллионы примеров.

\n

Дальше. Следующий сервис, который касается уже и исправления каких-то проблем, — о решении будущих задач, решении тех или иных идей, называется «Активный гражданин», в нем зарегистрированы уже около двух миллионов человек. Позволяет голосовать за то, какой они видят, хотят видеть Москву, те или иные проекты. У нас всего было голосований 2600 и, соответственно,  столько же решений вопросов.

\n

То, что касается школ, — мы голосовали за то, переходить на пятидневку или нет, был огромный спор. В конце концов большинство «активных граждан» сказали: «Да, мы хотим переходить на пятидневку». И сегодня школьники Москвы учатся пять дней, и, соответственно, два дня у них есть возможность либо отдохнуть, либо сходить в кружки, позаниматься какими-то своими делами и так далее и тому подобное. О том, чем заняться на каникулах, когда начинать учебу и так далее и тому подобное. То есть это целый набор вопросов, который касается непосредственно школы.

\n

Ну помимо этого, конечно, огромный пласт вопросов, который касается жизнедеятельности города. И можно голосовать в целом по городу, могут голосовать все 12 миллионов человек. Можно голосовать в районе, в своем доме. Мы идентифицируем, что этот дом, например, проголосовал за то, чтобы у них там был проект благоустройства вот такой, или там были посажены деревья дополнительно, или еще какие-то вопросы. Можем делать как угодно. Это новая система, по сути дела, электронной демократии в городе, которая, кстати, получила несколько международных призов на различных конкурсах.

\n

Далее. Самой большой проблемой Москвы, да и многих городов, в которых вы живете, является транспорт — пробки, неудобный общественный транспорт и так далее. В городе создана одна из лучших интеллектуальных систем — так называемая ИТС, интеллектуальная транспортная система, которая следит за всеми дорогами, видит все машины на дорогах, видит весь общественный транспорт, как он двигается, регулирует движение, следит за парковочным пространством, отвечает на вопросы и еще куча-куча всего. Вот таким образом, в реальном времени, эта система видит, сколько машин где двигается, где двигается общественный транспорт, с какой скоростью и так далее. И сколько в настоящее время автомобилей на дороге, сколько машин общественного транспорта, сколько нарушений и так далее, в режиме реального времени. Каждый автобус напичкан своими технологиями, например, вот здесь стоит камера фиксации нарушений правил дорожного движения. Вы скажете: причем тут вообще автобусы и правила дорожного движения? Ничего подобного, если кто-то выехал на полосу для общественного транспорта и мешает автобусу, водитель фотографирует этого нарушителя — и информация идет сразу же в центр обработки данных, где этому водителю выписывается штраф. Поэтому все боятся автобусов и стараются не нарушать правила дорожного движения.

\n

Кроме этого, есть система видеонаблюдения: водитель видит, что происходит в салоне, есть Wi-Fi для пассажиров, можно пользоваться интернетом. И есть система ГЛОНАСС, по которой мы точно знаем, как быстро едет автобус, выполняет он расписание или нет. А дальше с помощью гаджетов вы можете посмотреть на остановке, через сколько минут приедет ваш автобус.

\n

Далее. Здесь тоже создана такая система — по типу «Нашего города», называется «Помощник Москвы». Очень много различных нарушений, и инспекторам ГАИ трудно все это зафиксировать. Поэтому мы создали такую систему под названием «Помощник Москвы». Это мобильное приложение, которое работает в привязке к конкретной точке, геопозиции. Получило огромное количество сертификатов, в том числе ГИБДД, и оно позволяет, по сути дела, каждому желающему работать в качестве инспектора дорожного движения. Если вы видите, что автомобиль припаркован неправильно, вы подходите, фотографируете с определенной позиции, отсылаете эту фотографию — и дальше уже не идет разбирательство, как в ситуации с жалобами. Идет автоматический анализ и выписка штрафа. То есть буквально через несколько секунд или минут нарушитель получит уведомление на свой телефон о выписанном штрафе. Эта история, конечно, набирает популярность, потому что люди становятся все более и более требовательными к своим коллегам, которые нарушают правила дорожного движения.

\n

Конечно, невозможно представить город без эффективной работы городских служб. Далее. Городские службы работают и оборудованы в таком же режиме, как и, к примеру, городской транспорт, то есть на уборочной машине есть датчики, по которым мы видим, где он двигается, с какой скоростью. И стоит ли водителю вообще платить деньги — если он простоял весь день, ему денег никто не заплатит. А если он ездит по улицам с определенной скоростью, то тогда мы оплачиваем эту услугу. Обратно. Есть камеры видеонаблюдения, которые также показывают, где он находится. Есть еще дополнительные контролеры за расходом топлива и работой технологического оборудования, ну, это система ГЛОНАСС. Дальше. Таким образом, мы видим на карте города, как эти машины двигаются, как убирают. Если это вот все зеленым обозначено — значит, все в порядке, значит, эта территория убрана, там проехали машины, технологически все обработано. Если вот это желтое или красное — то значит, там нарушения, там водитель либо куда-то поехал за пивом или еще чего-то там случилось, почему-то он не убрал дорогу. Тогда начинается разбирательство вот с этой ситуацией.

\n

Дальше. Ну и мы постарались сделать так, чтобы вам было удобно пользоваться интернетом во всех общественных местах: в метро, на МЦК, в наземном транспорте, в парках, скверах, пешеходных зонах Садового, Бульварного кольца. В целом этот проект, конечно, достаточно продвинутый, огромный, в нем задействовано огромное количество людей, всем этим пользуются миллионы граждан, миллионы москвичей и гостей. Мы, конечно, находимся в середине только пути, впереди огромные проекты, интересные, которые будут развиваться по мере совершенствования и технологий, и управленческих решений. Смысл всех этих решений в том, что власть, ее парадигма, ее главная цель становится иной, чем она была, к примеру 50 или 100 лет назад. Главная задача, или главная идеология, работы власти — это сервисное обслуживание горожан. Поэтому эти все технологии делают работу власти прозрачной и максимально удобной для горожан. По сути дела, горожане сами начинают управлять городом через все эти технологии. Спасибо.

","created_at":"2017-09-13 22:09:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-13 22:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505329560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1818056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-09-12 18:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Ливинский Павел Анатольевич (бывший руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства) назначен генеральным директором «Россетей». Так, Павел Анатольевич?

\n

Павел Ливинский: Да, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Поздравляю от всей души с новым высоким назначением. Хотел поблагодарить за Вашу большую системную работу в Департаменте топливно-энергетического хозяйства, объединенном Департаменте ЖКХ. Вы действительно достойно работали . Вас заметили и предоставили возможность проявить себя еще в большей мере на таком высоком посту, в очень сложной работе. Москва будет оказывать всемерное содействие вам, вы всегда найдете в лице Москвы надежного партнера по развитию энергетики региона. Хотел Вас поблагодарить и вручить вам знак отличия «За заслуги перед Москвой».

\n

На место руководителя Департамента ЖКХ — как вы знаете, Департамент ЖКХ сейчас объединил два департамента, это бывшие департаменты топливно-энергетического хозяйства и ЖКХ — назначается Гасангаджиев Гасан Гизбуллагович. Вы его хорошо знаете: Гасан Гизбуллагович уже работал в Департаменте топливно-энергетического хозяйства девять лет, затем возглавлял «Мосгаз», сделал его одной из лучших компаний такого рода не только в Москве, но и в стране. Надеюсь, у Вас все получится на новом посту. Коллеги, прошу любить и жаловать и оказывать содействие. Поздравляю Вас.

\n

Гасан Гасангаджиев: Спасибо за доверие, Сергей Семенович, надеюсь, что оправдаю.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Так что поблагодарим коллег, попрощаемся и перейдем к повестке. Спасибо. Удачи и успехов.

\n

Павел Ливинский: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Неделю назад в городе началась очень важная работа, которая во многом будет определять состояние здоровья москвичей в осенне-зимне-весенний период. Речь идет о кампании по вакцинации против гриппа. Мы используем, Сергей Семенович, все информационные каналы, для того чтобы разъяснять москвичам простой смысл вакцинации, что это, по сути, самый надежный, самый эффективный и самый безопасный метод борьбы с гриппом. Так считает Всемирная организация здравоохранения в лице своих экспертов, так считает все медицинское сообщество, и 60-летний опыт применения этих технологий показывает очень хорошие результаты.

\n

Традиционно во всех московских поликлиниках можно будет привиться от гриппа. Мы открыли 442 прививочных кабинета во взрослых и детских поликлиниках, они будут работать в особом режиме: в обычные дни взрослые и детские поликлиники работают с 08:00 до 20:00; в субботние дни взрослые поликлиники работают с 09:00 до 18:00, а в воскресенье – с 09:00 до 16:00, детские поликлиники в выходные дни работают с 09:00 до 15:00.

\n

Кстати говоря, Сергей Семенович, благодаря тому, что мы открыли такую возможность для родителей — приходить в субботние и воскресные дни при подготовке к учебному году, мы выдали справок процентов на 30 больше, чем в прошлом году, и практически завершили эту работу. Только в последние выходные дни девять тысяч человек обратились за справками, поэтому надеемся, что прививочная кампания в выходные дни будет очень эффективной.

\n

Мы продолжаем развивать инициативу прошлого года, когда в мобильных прививочных пунктах у станций метро привилось 117 тысяч человек. Кстати, в этом году тоже на треть больше уже обратилось, что свидетельствует о том, что люди доверяют, понимают. Надеемся, что обратившихся будет больше, тем более что санитарно-эпидемиологические правила все соблюдены, человеку достаточно предъявить паспорт и подписать согласие. Он будет осмотрен врачом, поэтому все возможные реакции абсолютно исключены. В этом году 24 мобильных комплекса расположены около станций метро. Мало того, вблизи станций Московского центрального кольца размещены еще два комплекса.

\n

Кроме того, Сергей Семенович, 73 центра госуслуг в этом году начали участвовать в этой кампании. Мы выделили для этой работы примерно 400 человек, коллеги их комфортно разместили и даже придумали актуальный слоган «Победили бюрократию — победим грипп!» — вот такие коллективные у нас плакаты.

\n

В целом планируем, Сергей Семенович, привить не меньше 4,2 миллиона москвичей от гриппа (и не только москвичей). Уже привились — за неделю — 300 тысяч, что больше по сравнению с темпами прошлого года. Особое внимание уделяем тем категориям москвичей, которые входят в группу повышенного риска: это дети до шести лет, это школьники, это студенты, это москвичи пожилого и старческого возраста, особенно страдающие хроническими заболеваниями, и работники социального комплекса — педагоги, врачи, медики, представители сферы бытового обслуживания и так далее.

\n

Вакцина имеется в достаточном количестве, она отечественная, это «Гриппол», «Совигрипп». Вакцины качественные, поливалентные, они адаптированы к тем штаммам гриппа, которые мы ожидаем в этом году.

\n

В качестве информационной поддержки мы запустили в интернете слоган «Москва без гриппа», с помощью которого в любом поисковике можно найти адреса, условия, правила и так далее. Мы разместили информацию на сайтах Департамента здравоохранения, Управления Роспотребнадзора по Москве и Департамента транспорта. Мы открыли горячую линию, которая работает круглосуточно: +7 (495) 318-00-11. И подготовили листовки, которые активно распространяем по всей Москве.

\n

В заключение, Сергей Семенович, предлагаем всем участникам большого пятничного совещания после его завершения привиться от гриппа, мы все условия для этого создадим.

\n

Сергей Собянин: Мы-то привьемся, а многие москвичи считают, что это бесполезная трата времени, да еще и опасная для здоровья процедура. Вы еще раз расскажите, насколько эффективна эта прививка и сколько у нас случаев заболеваний тех людей, которые привились от гриппа.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семенович, эффективна прививка в 80–90 процентах случаев для тех, кто привился. По прошлому году, по эпидсезону прошлого года, мы имеем лабораторно подтвержденных заболеваний гриппом 2,5 тысячи всего, притом что привито было больше четырех миллионов граждан. Причем эти случаи были легкими, не тяжелыми, не осложненными.

\n

Сергей Собянин: Две тысячи из тех, кто привился?

\n

Алексей Хрипун: Две тысячи из тех, кто не привился.

\n

Сергей Собянин: А из тех, кто привился, сколько?

\n

Алексей Хрипун: Практически единичные случаи.

\n

Сергей Собянин: Ну так Вы и говорите так, что те, которые получили прививки, гриппом не болели.

\n

Алексей Хрипун: Да, это так.

\n

Сергей Собянин: Но если это так, так и говорите, чего Вы… Или Вы не уверены в этом?

\n

Алексей Хрипун: Нет, я уверен абсолютно, я сам прививаюсь.

\n

Сергей Собянин: Попробуйте только заболеть, я Вам больничный не выпишу.

\n

Алексей Хрипун: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. У нас прошла Московская олимпиада мегаполисов, участвовало 36 городов мира. Пожалуйста, Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Москвы Исаак Калина), доложите о результатах.

\n

Исаак Калина: Уважаемый Сергей Семенович! Я думаю, что говорить можно о двух видах результатов. Первый — собственно образовательно-соревновательный результат между городами, но мне кажется, что можно говорить и о втором виде результатов — это знакомство представителей 36 городов из 26 стран (школьников, руководителей команд) с Москвой. Поэтому хочу рассказать, как это все проходило. Во-первых, ребята жили в очень хороших местах с видом на Москву, то есть они город видели из окон своих отелей, в которых проживали. Могли дойти до многих достопримечательностей пешком, сейчас очень удобно по Москве пешком передвигаться, они очень много ходили по Москве. Площадками для проведения олимпиады стали столичные школы и штаб-квартира компании «Яндекс». Олимпиада по информатике проходила в штаб-квартире компании «Яндекс».

\n

Сергей Собянин: По сравнению с прошлым годом насколько активнее были команды, количество участников?

\n

Исаак Калина: У нас число участников выросло в полтора раза, около 400 человек приехали на эту олимпиаду, и количество городов увеличилось даже более чем в полтора раза в этом году по сравнению с прошлым. В зале «Кристалл» отеля «Лотте Плаза» 4 сентября прошла церемония открытия. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников) приветствовал участников от имени Правительства Москвы.

\n

И после этого 4 сентября состоялся так называемый разминочный блицтур, и уже стало ясно, что в этом году будет очень напряженная борьба, потому что результаты были очень высокие, очень плотные. Если в первый год города еще присматривались к нашей олимпиаде, то в этом году на нее приехали уже на самом деле сильнейшие просто участники, члены сборных команд этих стран на международных олимпиадах. Собственно, с этими ребятами наши тоже сталкиваются на международных олимпиадах.

\n

1 сентября прошел первый тур, но, как всегда, после этого была обзорная экскурсия по городу. 6 сентября прошел второй тур и была очень насыщенная культурная программа. Ребята посетили Московский Кремль, Успенский, Архангельский, Благовещенский соборы и присутствовали на разводе почетного караула у Вечного огня. 7 сентября и для школьников, и для сопровождающих была организована теплоходная прогулка по Москве. И во второй половине дня, как всегда, как положено по международным требованиям, прошли процедуры апелляции: каждый участник мог посмотреть свою работу, предъявить все претензии международному жюри и доказать свою правоту, если с чем-то он был не согласен.

\n

8 сентября, перед подготовкой к церемонии закрытия олимпиады, команды посетили Музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. Экскурсии все проводились на родных для ребят языках, много было переводчиков-волонтеров. Еще они посетили комплекс храма Христа Спасителя. А также в этот день — Сергей Семенович, Вы это хорошо знаете, потому что Вы ее и проводили, — прошла торжественная церемония закрытия олимпиады.

\n

Надо сказать, что очень многие команды не захотели уезжать 8 сентября, даже 9-го не уехали, остались в Москве, потому что праздник был в Москве, и мы им организовали посещение Музея Победы на Поклонной горе с просмотром праздничного салюта с открывшейся теперь смотровой площадки на крыше музея. Они стали первыми, кто смотрел с крыши Музея Победы праздничный салют, и разъехались только 10 сентября.

\n

Можно посмотреть то, что я назвал образовательно-соревновательными результатами. Очень высокая плотность результатов. К сожалению, московские команды ни по одному предмету первое место не заняли, но очень ровно выступили по всем предметам, по всем предметам московские школьники входили в тройку призеров, и поэтому общекомандное место, так как ни одного провала у команды Москвы не было, в отличие от других команд, она выиграла с небольшим разрывом в пять баллов. Второе и третье места, вы видите, заняли команды Гонконга и Шанхая, которые традиционно являются победителями всех международных олимпиад. В данном случае нам удалось все-таки на пять баллов опередить команду Гонконга и значительно опередить команду Шанхая.

\n

На вторых местах остались пять команд: Петербурга, Кракова, Минска, Софии и Белграда. Надо сказать, команда Кракова — открытие этой олимпиады. Если от всех остальных ожидали высоких результатов, то команда Кракова стала открытием этой олимпиады.

\n

Должен сказать, что все победители (мы общались потом с ребятами) очень довольны. Проигравшие довольны посещением Москвы и готовятся к следующей олимпиаде. Мы посмотрели обзоры зарубежной прессы, по олимпиаде очень много публикаций, и все уверены, что она станет ежегодной, будет продолжаться. Эти города точно, я думаю, и теперь гораздо больше будут готовить свои команды для участия в Московской олимпиаде.

\n

Поэтому огромное спасибо, Сергей Семенович, Вам за идею этой олимпиады, всем коллегам, а нас очень многие коллеги поддерживали в подготовке и проведении этой олимпиады. И традиционно, Сергей Семенович, как в прошлом году Вы объявили, две команды, которые заняли первое место, приглашаются в Москву на зимние каникулы. Вот если можно, то мы предлагаем время с 23 по 29 декабря. С Департаментом международных связей даты согласованы. Москва в эти дни обычно просто прекрасно выглядит, я думаю, что ребятам из Шанхая и Гонконга будет очень приятно побывать в Москве.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Уже 20 лет в Москве проводится конкурс «Московские мастера». В нем принимают участие более миллиона человек. Это такие профессионалы, как фрезеровщики, электросварщики, программисты, монтажники, инженеры, машинисты, водители, медсестры, повара, продавцы, то есть представители самых массовых специальностей Москвы. Мы давно не индексировали премии за первое, второе, третье места. Предлагается увеличить в три раза размер призовых грантов: за первое место будет начисляться 300 тысяч, за второе место — 200 тысяч и за третье место — 150 тысяч. Думаю, что ребята заслужили эти награды. Нет возражений? Спасибо.​

","created_at":"2017-09-12 18:42:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-12 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505230920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1817056,"title":"Церемония вручения премий города Москвы в области литературы и искусства","date":"2017-09-12 17:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С прошедшим праздником — Днем города, с юбилеем — 870-летием нашей столицы! Больше 10 миллионов москвичей и гостей столицы пришли на праздник, который устроили на площадях, улицах, в парках.

\n

Вся Москва стала большой концертной площадкой, здесь провели тысячи мероприятий: театральных постановок, концертов, выставок. Была проделана огромная работа. Я хочу от всего сердца поблагодарить московских артистов, художников, дизайнеров, которые своими руками создали этот удивительный праздник.

\n

Сегодня мы вручим премии Москвы в области литературы и искусства, наградим тех людей, которые создают не только в День города, но и являются душой нашей Москвы. Культура, конечно, жизненно важна для всех людей, но особенно для подрастающего поколения, для детей, у которых формируется сознание, восприятие мира.

\n

И сегодня мы вручим премию главному художнику Театра кукол имени Образцова Сергею Александровичу Алимову, на произведениях которого выросло не одно поколение маленьких москвичей.

\n

Москва — театральная столица. Для многих москвичей театр не просто искусство, но и важнейшая часть жизни. Ежегодно московские театры посещают около пяти миллионов человек, наверное, такой показатель вообще мировой рекорд. И в последние годы Правительство Москвы активно работало над тем, чтобы закончить театральные долгострои, помочь театрам создать материальную базу. Мы вновь открыли историческое здание «Геликон-оперы», построили театры Александра Градского, Олега Табакова, Константина Райкина, Надежды Бабкиной, «Гжель», Театр наций, электротеатр «Станиславский» и многие другие.

\n

Сейчас ведем сложнейшую научную реставрацию театра «Современник», где играет легендарная Марина Неелова, которая стала лауреатом нынешней премии. Возрождение московской старины, реставрация памятников культуры стали еще одним важнейшим проектом Москвы, который объединил тысячи реставраторов и всех москвичей, неравнодушных к истории, наследию своего города.

\n

За последние годы было отреставрировано более 800 памятников архитектуры. Это масштаб, не превзойденный за все историю страны. В этом году одним из лауреатов столичной премии стал художник Валерий Андреевич Прохоров, посвятивший более 20 лет этой благородной работе.

\n

Современная Москва предоставляет огромное пространство для творчества. Сотни талантливых архитекторов, дизайнеров, художников, скульпторов сегодня работают над реконструкцией московских улиц, созданием новых парков, станций метро, памятников. Огромная работа идет на территории всего нашего города, возвращается его историческое лицо, он становится более комфортным и уютным. Уверен, что ваш труд будет оценен москвичами.

\n

Спасибо огромное за ваше искусство, за ваше неравнодушное отношение к делу, к Москве! Спасибо, с прошедшим праздником — Днем города — и с заслуженными наградами! Поздравляю вас! Спасибо вам огромное!

","created_at":"2017-09-12 17:00:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-12 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505224800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1816056,"title":"Подписание Соглашения о взаимодействии между Министерством образования и науки Российской Федерации и Правительством Москвы","date":"2017-09-12 13:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел поблагодарить Ольгу Юрьевну (Министр образования и науки России Ольга Васильева) и Министерство образования и науки за ту большую поддержку и внимание, которое они оказывают московскому образованию. Это очень полезно для развития всей системы образования. Хотел сказать спасибо Ольге Юрьевне за инициативу по выработке Соглашения в области развития электронной школы, это важный проект.

\n

Москва активно работает над внедрением электронной школы, ее элементов в течение уже нескольких лет. В первый период мы обеспечивали учебные заведения интерактивными досками, Wi-Fi, быстрым интернетом, ноутбуками и другой необходимой инфраструктурой, сегодня мы сосредоточились на работе по созданию контента электронной школы, электронных сценариев. И сегодняшнее соглашение даст возможность те наработки, которые есть в Москве, предоставить Министерству образования, другим регионам и взамен получить тот контент, который есть у них, так что это очень выгодный, интересный проект для всех.

\n

Ольга Юрьевна, еще раз спасибо большое! Считаю, что сегодняшнее Соглашение даст толчок к развитию электронной школы в России. Спасибо!

\n

Ольга Васильева: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Благодарю Вас лично и Правительство Москвы за содействие в реализации проекта «Российская электронная школа» и передачу «Московской электронной школы», которая станет ее основой. Дело в том, что Министерство образования и науки Российской Федерации очень высоко ценит тот вклад, который Московский регион, Москва вносят в развитие отечественного образования. Вы, наверное, знаете, уважаемые коллеги, что во всех международных исследованиях, которые проводятся по качеству образования, таких как PISA, TIMSS и ряд других, московские школьники постоянно показывают самые высокие результаты.

\n

Московские школьники — это ежегодное увеличение баллов и количества олимпиадников, это эффективность образования, и благодаря, Сергей Семенович, Вашей активной деятельности и деятельности Правительства Москвы, эта эффективность образования год от года становится выше. Все силы Москвы направлены на реализацию системы образования, и «Московская электронная школа», о чем Сергей Семенович говорил, — это уникальный проект, который представляет собой инновационный инструмент для всех участников образовательного процесса.

\n

На сегодняшний день он успешно используется в образовательных учреждениях Москвы и станет главным элементом «Российской электронной школы» и всей цифровой образовательной среды, которая формируется в Российской Федерации. Я смею надеяться, что сегодняшнее событие — а это важнейшее событие — объединение электронных образовательных ресурсов города Москвы и Российской Федерации (я подчеркиваю, Российской Федерации) — станет важным шагом на пути реализации поручения Президента Российской Федерации о формировании цифровой экономики в России и создании открытого информационно-образовательного портала в сети интернет. Я очень надеюсь, что результат нашей совместной работы не заставит себя ждать. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-09-12 13:06:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-12 13:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505210760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1815056,"title":"Открытие площади Красные Ворота после благоустройства (празднование 425-летия Садового кольца)","date":"2017-09-10 20:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Реконструкция завершилась. Я надеюсь, у нас все получилось. Что касается деревьев, в 1937 году Каганович их уничтожил все на Садовом кольце, и вот в ноябре — декабре этого года и весной следующего года на Садовом кольце появятся 2300 деревьев, десятки тысяч кустарников, так что Садовым кольцо будет не только по названию, но и по содержанию. Это, конечно, плюс и для экологии, и для комфорта жителей. Так что поздравляю вас с Днем города, с юбилеем Садового кольца, сегодня его новый день рождения.

\n

Спасибо вам за терпение огромное, потому что сложные работы проходили, но все основные объемные работы закончены, осталось по мелочам, сейчас доведем до ума, посадим деревья — и все здесь будет красиво. Спасибо вам огромное, с праздником вас! Всего вам доброго!

\n

Жители: И вам спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего доброго.

\n

Жительница: А мы тоже от лица совета ветеранов Басманного района, от жителей Басманного района благодарим Вас за то, что Вы превратили город наш в сказку. Столько сделано и за такой короткий срок! Спасибо Вам большое. Конечно, мы понимаем, что еще многое предстоит Вам…

\n

Сергей Собянин: Конечно.

\n

Жительница: И все равно от всех жителей большое спасибо!

\n

Сергей Собянин: Вам спасибо. Спасибо вам большое.

\n

Житель: Хочу Вас поблагодарить от имени жителей. Мы живем здесь всю жизнь, мы видим, как за последние годы изменилась Москва, как она хорошеет, и понимаем, что это Ваша заслуга. Наши пенсионеры очень благодарны Вам.​

","created_at":"2017-09-10 20:55:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-10 20:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1505066100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1814056,"title":"Открытие парка «Зарядье»","date":"2017-09-09 20:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В 2012 году Вы дали поручение реорганизовать эту заброшенную территорию в парк. В свое время были разные варианты — строительство коммерческого огромного центра, предлагали парламентский центр построить, тем не менее Вы приняли решение, поддержанное практически стопроцентно москвичами, потому что в центре города, в пределах Бульварного кольца никогда парка не существовало. А центр города и без того перегружен. И в результате мы получили такое комфортное пространство. И это не просто парк, это территория, интегрированная с историческим прошлым. Это Патриаршее подворье, это церкви, соборы, они просто органично вошли в парк, набережная Москвы также интегрирована, здесь сделан специальный променад, ресторанчики. Единственное место в Москве, где не только можно пройти вдоль дороги, но и реально гулять и отдыхать. Интегрирована с целым рядом площадей: Красной площадью, Новой площадью, Старой площадью, Манежкой, Лубянкой. Все эти площади соединены пешеходными улицами, благоустроенными территориями и заходят в этот парк.     

\n

Сам парк уникален тем, что это не просто парк, это образовательно-культурное пространство. Здесь два крупных образовательных центра — медиацентр и «Ледяная пещера», «Заповедное посольство» тоже образовательный центр, филармония, в которой 1600 мест. Здесь вот снаружи находится 400 мест. В общем, можно проводить как на улице крупные мероприятия, так и внутри.

\n

Кроме этого, есть вся необходимая инфраструктура. В основе идеи этого парка заложено то, что здесь должна быть представлена вся географическая среда страны: степь, северные просторы, южные — таким образом она размещена, чтобы все это жило, естественным образом функционировало. Кроме того, сделан уникальный парящий мост, наверное, он попадет в книгу Гиннесса, потому что без опор и вытянут на 70 метров, натянут на тросах. И это будет одна из самых видовых площадок Москвы на Кремль, на Сити, отсюда как раз вид открывается, который захватывает. И в целом это, конечно, крупная рекреационная зона, которая будет, я уверен, популярна и востребована москвичами и гостями столицы.

\n

Владимир Путин: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Над этим парком работа была разбита на три стадии. Первая — это проведение конкурсов. К сожалению, огромный конкурс общегородской, который мы проводили, такой народный конкурс, было 450 проектов, ни один не вызвал положительных эмоций у москвичей. Поэтому мы вторым провели уже профессиональный международный конкурс. Участвовало 90 лучших мировых консорциумов, которые занимаются парковым, ландшафтным дизайном. В результате победила команда в составе американских и российских специалистов. Была создана концепция, затем проект. Стройка фактически велась после того, как площадка была очищена, около двух лет. То есть это мало по срокам для такого гигантского объекта. Внутри, под парком, здания, сооружения, паркинги, образовательные центры и так далее. Парк, по сути дела, находится сверху — над эксплуатируемой кровлей. Такого вообще в природе нет.

\n

Владимир Путин: Как договаривались, так Вы все и сделали, так что спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо Вам, Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное.

\n

Владимир Путин: Спасибо.​

","created_at":"2017-09-09 19:59:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-09 20:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504979820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1813056,"title":"Посещение олимпийского комплекса «Лужники»","date":"2017-09-09 17:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: По Вашему поручению строительство стадиона «Лужники» закончено, началась его эксплуатация. Наши коллеги из ФИФА внимательно смотрели за ходом реконструкции. Они, наверное, сами скажут об этом, но мне кажется, они довольны. Весь новый стадион был помещен в старую оболочку, которая имела символическое значение для стран олимпийского символа спортивного движения России, поэтому мы решили сохранить этот исторический облик, внутри полностью сделали суперсовременную начинку. Это было непросто, но реализовано.

\n

По совокупности разных параметров этот стадион считается одним из лучших в мире с точки зрения безопасности, качества поля, зрительской комфортности, потому что здесь с каждого места, с каждого кресла хороший обзор. Мы нарастили козырек, и теперь он закрывает все зрительские места, чего раньше не было. Мы увеличили количество выходов и входов, и теперь стадион могут покинуть 80 тысяч зрителей за семь минут — это мировой рекорд. Самый лучший показатель — где-то около 10 минут, и то по стадионам, где меньшая вместимость. Сделали периметр безопасности двойной, специальные собственные ЦОДы, центры управления инфраструктурой — интеллектуальной инфраструктурой, инфраструктурой безопасности. Создано порядка 11 игровых полей, несколько из них будет задействовано в чемпионате мира.

\n

Кроме того, 160 гектаров территории «Лужников» превращено в первоклассный спортивный парк. В настоящее время строится один из самых больших центров водного спорта — 50-метровая дорожка и еще три-четыре бассейна 25-метровых. И детский аквапарк. Здесь строится лучший в мире, как говорят разработчики, а я поддерживаю, это действительно так, центр художественной гимнастики. Он тоже активно строится. Центр водных видов спорта — вот он, перед Вами, — тоже находится в активной фазе строительства. Мы сделаем, что кровля у него будет раздвигаться — и можно летом будет плавать под открытым небом.

\n

Владимир Путин: Давайте мы спросим господина Инфантино, есть ли замечания к стадиону.

\n

Джанни Инфантино: Стадион совершено шикарный. Очень красивый, у него есть абсолютно все, что должно быть у стадиона самого-самого высокого класса. Вы можете гордиться тем, что вы сделали.

\n

Владимир Путин: Мы хотим вас поблагодарить за то, что ваши специалисты сопровождали реконструкцию.

\n

Джанни Инфантино: Спасибо.

\n

Владимир Путин: Спасибо.

","created_at":"2017-09-09 17:34:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-09 17:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504968360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1812056,"title":"Торжественное открытие празднования 870-летия Москвы","date":"2017-09-09 14:35:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Дорогие москвичи, уважаемые гости столицы! Уважаемые Дмитрий Анатольевич, Сергей Семенович! Поздравляю вас всех с праздником — Днем города!

\n

Этот праздник всегда отмечается широко и торжественно, с искренней любовью к Москве, ее многовековой истории и современным достижениям, гордостью за то, что у нас такая прекрасная столица — динамичная, новаторская, устремленная в будущее и неизменно величественная в своей древней красоте.

\n

Москва — это центр Российского государства, как собирательница его земель росла и крепла постепенно, но зато основательно и уверенно. Здесь, в Москве, сосредоточились и переплелись разные культуры и традиции, закалялась духовная сила нашего многонационального народа.

\n

Эту созидательную, объединяющую роль Москвы подтверждает история на протяжении многих-многих веков. Москва по праву заслужила уважение и почитание граждан России.

\n

Меняются эпохи и поколения, но теплое, сердечное, я бы сказал, трепетное отношение к Москве — величина постоянная, также как интерес к развитию столицы и к ее преобразованиям.

\n

Сегодня это один из самых современных мегаполисов мира. Он открыт для реализации новых, неординарных идей, для инвестиций в передовые научные разработки и смелые бизнес-проекты, для инициатив в сфере культуры и организации городского пространства.

\n

Москва — это центр притяжения для талантливых, трудолюбивых, образованных людей, которым по плечу быстрый, напряженный ритм столицы. Для тех, кто устремился вперед – к успеху, результату, профессиональному росту.

\n

Быстрое освоение высоких технологий, эффективных инструментов развития, опора на инициативу, интеллектуальный и творческий потенциал жителей стали визитной карточкой Москвы.

\n

Сейчас здесь идет масштабная реконструкция. Она предпринята в соответствии со статусом одного из крупнейших мегаполисов мира. И конечно, прежде всего, ради повышения комфорта и качества жизни москвичей.

\n

Реконструкция — это всегда непростое, хлопотное дело, как ремонт в квартире. Рано или поздно это надо начинать. И хорошо, что московская власть так активно, решительно взялась за дело, советуясь с жителями столицы.

\n

Дорогие друзья! Энергетика обновления Москвы, ее инфраструктурные и социальные проекты имеют огромное значение для всей нашей страны. Столица всегда в авангарде, умеет достигать самых амбициозных целей. И москвичи сегодня как всегда на высоте.

\n

Желаю вам всего самого доброго. Желаю и дальше также смело идти вперед! Здоровья вам и благополучия!

\n

С праздником, с Днем Москвы!

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дмитрий Анатольевич! Ваше Святейшество! Дорогие москвичи! Сегодня юбилей нашей столицы — 870 лет. Каждая страница истории — драматическая, героическая — тесно связана с историей всей нашей страны. Я поздравляю 12 миллионов москвичей! Я поздравляю наших коллег и друзей из Подмосковья, из других регионов, с которыми мы тесно связаны тысячами нитей — экономических, социальных, культурных, дружеских! Сегодня я поздравляю наших ветеранов, которые ценой своей жизни защищали Москву, восстанавливали Москву, закладывали ее будущее! Спасибо вам, дорогие! Я поздравляю молодежь Москвы — два миллиона молодых людей пошли в школы и в вузы столицы, я говорю спасибо вашим учителям и преподавателям, которые дают вам высококлассное, лучшее в мире образование! Спасибо им! Поздравляю их! Спасибо всем, кто создает могущество и экономику нашего города, работникам промышленных предприятий, научных, технопарков — всем тем, кто с утра до вечера трудится на благо нашего города, на благо нашей страны! Я не могу не сказать слова благодарности работникам городского хозяйства, строителям, транспортникам, коммунальщикам, работникам здравоохранения и образования, которые обеспечивают жизнедеятельность нашего города, закладывают его будущее, спасибо вам за вашу каждодневную работу!   

\n

Уважаемый Владимир Владимирович! Особые слова благодарности Вам: благодаря Вашему вниманию, заботе в городе реализуются крупнейшие в мире инфраструктурные проекты. Хочу сказать слова благодарности Правительству Российской Федерации, парламенту за постоянное внимание и помощь столице. Спасибо вам!     

\n

Москва активно строится, развивается, тем не менее у нас много проблем и задач, но я уверен, у нас есть потенциал, у нас есть талантливые, трудолюбивые люди — москвичи. Мы справимся со всеми проблемами. С праздником вас! С днем рождения города!​

","created_at":"2017-09-09 14:33:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-09 14:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504956900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1811056,"title":"Награждение победителей II Московской олимпиады школьников крупных городов и столиц мира","date":"2017-09-08 19:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Судя по вашей энергии, вас еще хватило бы не на одну олимпиаду. Я рад вас приветствовать в Москве! Спасибо, что нашли возможность, время и желание приехать в столицу России! Крупнейшие мегаполисы определяют настоящее и будущее всего мира, именно в этих городах сосредоточен весь научный, образовательный и высокотехнологичный потенциал. И мы подумали: почему бы нам не познакомиться ближе? Почему бы нам не посоревноваться друг с другом в том, насколько качественное образование в наших городах? Мои коллеги, мэры крупных городов мира, горячо поддержали эту идею. В этом году количество участников выросло уже в полтора раза, и можно сказать, что Международная олимпиада школьников крупных городов и столиц мира состоялась как проект. В этом году мы постарались, чтобы задания были сложнее, а у вас было больше возможностей познакомиться с нашим городом.

\n

Я поздравляю вас, что ваши города выбрали именно вас представлять образование своих городов, это уже победа! Я поздравляю вас как победителей! Я поздравляю тех, кто победил на этой олимпиаде! И я уверен, что перед вами — перед всеми участниками этой олимпиады — большое будущее. Поздравляю с победой! И позвольте еще поздравить с днем рождения города Москвы: завтра исполняется 870 лет нашей столице! Спасибо! С праздником и с победой вас!

","created_at":"2017-09-08 19:35:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-08 19:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504888500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1810056,"title":"Московский финансовый форум — 2017","date":"2017-09-08 15:17:00","preview":"","text":"

Ведущий: Я хотел бы обратиться к Мэру Москвы Сергею Собянину и задать ему вопрос: ведь города являются движущей силой экономического роста —какой вы видите роль городов, больших городов, в росте экономики?

\n

Сергей Собянин: Я бы мог еще добавить один рецепт к тому, что мои коллеги говорили по поводу роста производительности труда и роста экономики стран, в том числе и развивающихся, Один из таких рецептов — это увеличение количества крупных городов, развитие агломераций, в силу того, что в крупных агломерациях производительность труда на порядок выше, чем, скажем, в сельской местности или в местности, где очень много старых промышленных небольших городов. В целом по России можно оценить потенциал так: населения, чьи ресурсы используются неэффективно с точки зрения производительности труда, рынка труда, — около 30 миллионов человек. Так что, может, мы оставим в покое пенсионеров, а посмотрим на тот контингент населения, который в абсолютно нормальном состоянии, в хорошем возрасте, энергичном, но не может найти себе применения.

\n

Но тем не менее, для того чтобы наши агломерации развивались и были реальными локомотивами экономики на хорошую стабильную перспективу, важно заниматься развитием и самих агломераций. Что я имею в виду? В первую очередь это эффективное использование территорий. Мы не должны оставлять за собой брошенные промышленные территории или ветшающее жилье. Должны эффективно использовать эти территории, чтобы агломерации не разрастались, не разрасталась инфраструктура, иначе эти большие массивы начнут сами себе противоречить в развитии и мешать ему.

\n

Второе очень важное направление, о котором мы не должны забывать, — это комплексное развитие транспортной инфраструктуры. Как правило, агломерации включают в себя несколько различных муниципалитетов или субъектов, поэтому очень важно планировать и развивать не только городскую инфраструктуру, но и инфраструктуру прилегающих территорий. Как, например, программа развития Московского транспортного узла, которая включает в себя и городскую инфраструктуру, и магистрали, федеральные автомобильные дороги, и развитие пригородных направлений железной дороги и так далее. То есть это комплекс, который должен развиваться одновременно.

\n

Следующее направление — это, конечно, комплексное развитие социальной инфраструктуры, то, о чем коллеги говорили, это образование, здравоохранение, оно должно быть лучшим в стране и одним из лучших в мире, тогда, конечно, эффект от развития агломераций будет несомненен.

\n

Все это замечательно, скажете вы, но откуда ресурсы, откуда возможности для развития? Должен вам сказать, что мы обязаны рассматривать бюджетное планирование, городские финансы не только с точки зрения сиюминутного проедания, но как раз вкладывать в развитие этой агломерации, в развитие экономики. На мой взгляд, в каждом бюджете крупного города не менее 30 процентов ресурсов должно идти на инвестиции в развитие, иначе город будет стагнировать, динамика развития экономики снижаться, качество жизни ухудшаться. Поэтому это задача не просто какого-то сиюминутного решения, это решение стратегического развития.

\n

За последние годы в Москве нам удалось, снижая темпы текущих расходов, наращивая объемы инвестиций, выйти как раз на оптимальные параметры бюджета, что нам позволяет стабильно планировать развитие города на десятилетие вперед. Должен сказать, что мы видим, что Москва развивается, будет развиваться и будет одним из главных драйверов развития экономики нашей страны.

\n

Спасибо.

\n

 ***

\n

Антон Силуанов (министр финансов России): Я хочу сказать, что Москва — настолько сильный с точки зрения финансов субъект, что может давать даже взаймы федеральному бюджету. 

\n

Сергей Собянин: Я мог бы потратить все деньги так, чтобы просить взаймы у вас.

\n

Антон Силуанов: Если серьезно, действительно, Москва — один из крупных, с точки зрения бюджетной обеспеченности самых мощных субъектов Российской Федерации. Здесь собраны и финансовые компании, здесь зарегистрированы крупные холдинговые компании, в том числе сырьевого сектора, поэтому здесь большое количество высококвалифицированных специалистов, получающих высокую заработную плату.

\n

И именно притягивание сюда таких высокообеспеченных, высокооплачиваемых компаний и специалистов дает и больше доходов этому субъекту Российской Федерации.

\n

Почему это происходит? Потому что действительно создается лучшая инфраструктура, создается лучшая социальная инфраструктура, инженерная инфраструктура, это все притягивает сюда лучших людей, лучшие компании.

\n

И в конечном счете это развивает регион и дает более высокие темпы роста городу Москве по сравнению с другими субъектами Российской Федерации. Поэтому здесь во многом, конечно, политика города как инвестиционно привлекательного субъекта Российской Федерации, инвестиционно привлекательной территории очень важна, потому что это дает новые рабочие места, это дает новые доходы, соответственно, это дает больше благополучия для граждан[гражданам], которые здесь живут.

\n

Сергей Собянин: Я все-таки дополню, если можно. Должен сказать, что бюджет Москвы прямо пропорционален валовому региональному продукту, мы ничего от других территорий не забираем. Да, в свое время здесь были сконцентрированы доходы, была высокая концентрация нефтяных доходов, газовых, но сейчас Москва практически полностью лишилась нефтегазовых доходов. Вся остальная прибыль  — доходы от налога на прибыль — распределяется пропорционально количеству работающих и основных фондов. Поэтому Москва лишнего ничего не забирает, с одной стороны.

\n

С другой стороны, говорить о том, что Москва забирает все из России, здесь что-то концентрирует в ущерб другим регионам, — это принципиально, на мой взгляд, ошибочная позиция. Москва создает 3,5 миллиона рабочих мест по всей России за счет огромного товарообмена, потребления ресурсов, с одной стороны; с другой стороны, около 2,5 триллиона от доходов Москвы перераспределяются во внебюджетные фонды, в доходы федерального бюджета, позволяя балансировать доходы других регионов. Каждый 10-й рубль в Пенсионном фонде и в Федеральном фонде обязательного медицинского страхования — это рубль, заплаченный москвичами. Поэтому идет активное перераспределение и оказание содействия развитию всей экономики других регионов нашей страны.

\n

И последнее. Москва не конкурирует с другими регионами, Москва конкурирует с другими городами мира. Если представить себе, что не будет Москвы, московской площадки с ее уровнем научно-технического, образовательного потенциала, экономического, то я боюсь, что отток из России и инвестиций, и кадрового потенциала будет просто огромен. Все крупные города конкурируют друг с другом, и Москва конкурирует с ведущими мегаполисами мира. И в этом мы являемся своего рода форпостом России, и я надеюсь, что коллеги из Правительства будут поддерживать наше видение, нашу идеологию. Спасибо.

","created_at":"2017-09-08 15:17:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-08 15:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504873020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1809056,"title":"Участие в открытии Московского международного форума «Город образования»","date":"2017-09-07 14:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Я рад приветствовать на форуме «Город образования» наших коллег практически из всех регионов России. Я рад приветствовать коллег из почти 40 стран мира. Нам очень важен опыт каждого региона и каждой страны. Форум «Город образования» проходит в Москве неслучайно. В Москве почти два миллиона студентов и школьников. Город постоянно находится в поиске новых, современных технологий образования.

\n

Московское образование за последние годы прошло огромный путь изменений и сегодня по качеству является в стране безусловным лидером. Я благодарен нашим коллегам из ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), агентству PISA, которое провело специальное международное исследование качества образования в Москве. В соответствии с этим исследованием по уровню читательской и математической грамотности образовательная система Москвы находится на шестом месте в мире, среди всех лучших образовательных систем. Это огромный успех педагогических коллективов, школ, учащихся, я поздравляю всех с этим успехом!

\n

Мы все вместе находимся в поиске того, как двигаться дальше, развивать образование, делать его более адаптированным к новым, современным условиям жизни. Город открывает и предоставляет учащимся все свои возможности, весь свой опыт, весь свой потенциал. При помощи наших высших учебных заведений, высокотехнологичных компаний, музеев создаются новые классы: инженерные, педагогические, научные, кадетские. Школа активно двигается вперед — навстречу городу, навстречу жизни.

\n

Я поздравляю вас с началом форума, желаю всем успехов, поздравляю с наступающим Днем города, с его юбилеем, 870-летием, и приглашаю всех на праздник. Спасибо, с праздником образования! С праздником города!​

","created_at":"2017-09-07 14:09:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-07 14:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504782540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1808056,"title":"Праздничное мероприятие комплекса ЖКХ","date":"2017-09-06 21:55:00","preview":"","text":"

 

\n

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Мы традиционно осенью, в преддверии Дня города, собираемся, чтобы подвести итоги нашей летней благоустроительной кампании. Это время выбрано не случайно, потому что судьба нашего города тесно связана с тем, что вы делаете каждый день на своем рабочем месте.

\n

Вы лелеете наш город, вы его облагораживаете. Вы смотрите за тем, чтобы в домах были свет и тепло, чтобы на наших улицах был порядок. Объем работ, которые вы сделали в этом году, сложно описать какими-либо формальными цифрами. Наверное, не стоит вдаваться в эти цифры в силу того, что все москвичи были активными участниками и зрителями этого огромного процесса, который происходил во дворах, на улицах, в парках и скверах нашего города.

\n

Второй особенностью этого сезона было то, что уровень работ вышел на другой качественный уровень. Это касается всех объектов, мы подняли планку, которая и так была поднята достаточно высоко до этого.

\n

Третьей особенностью было то, что летнего сезона как такового и не было, и вам пришлось работать в экстремальных условиях. Когда город заливали дожди, когда, по сути дела, солнце выглядывало очень и очень редко, заниматься улично-дорожными работами и работами по благоустройству в такую погоду — практически невозможно. И тем не менее вы справились со своей задачей — не только выполнили запланированные объемы объемы, но и качественно сделали свою работу.

\n

Я хотел поблагодарить всех, кто работал над программой «Моя улица». Больше сотни московских улиц вернули свой исторический облик, освободились от путаницы проводов, восстановили свои инженерные коммуникации, отремонтировали свои фасады.  Эти улицы осветили и сделали архитектурную подсветку. По сути дела, эти улицы вряд ли вообще когда-либо за свою историю выглядели так, как выглядят они сегодня. Действительно, город становится другим, и это ваша заслуга.

\n

Конечно, очень тяжело проводить работы на улицах, наводненных десятками тысяч пешеходов, машин, которые снуют с утра до вечера, которые испытывают сложности, когда вы проводите там работы, но тем не менее вы справились со своей задачей.

\n

Хотел сказать отдельное спасибо тем, кто участвовал в проекте создания новых благоустроенных дворов. Должен сказать, что в отличие от предыдущих лет большая часть этих проектов была детально согласована с жителями, это очень важно, потому что в конечном счете мы делаем это не для себя, а для них.

\n

Стояла задача оборудовать большое количество детских и спортивных площадок, сделать так, чтобы это было комфортное пространство для каждого жителя двора. И мне кажется, что в большинстве случаев это вам удалось.

\n

Более того, мы вышли с вами на понятный график обновления московских дворов, и если кто-то раньше считал, что это какая-то кампанейщина, теперь понятно, что мы  в плановом порядке будем постоянно поддерживать высокий уровень благоустройства дворовых территорий, с каждым годом выводя их на новый уровень. Мы определили с вами четкие источники финансирования этих работ и соответствующие графики, это очень важно.

\n

Казалось бы, мы благоустроили все основные московские парки, действительно основные, на самом деле еще десятки парковых территорий находятся не в лучшем состоянии. В этом году и в следующем в основном мы закончим данную программу, и работы во всех парках Москвы будут выполнены на высоком, качественном уровне. Здесь, конечно, тоже важно не забывать работать с москвичами и учитывать их мнение.

\n

Много сделано на пришкольных территориях, это очень важно. 1 сентября почти миллион московских детишек пошли в школы, и от того, как выглядит школьный двор, во многом зависит впечатление учащихся в целом от школы и школьной жизни. Хотел поблагодарить вас за данную работу.

\n

Я уже не говорю о плановых работах по замене асфальтового покрытия, по ремонту существующих объектов, подготовке к зиме, это вы делаете так, как положено, в большом объеме. Надеюсь, что всё будет закончено в срок и качественно.

\n

Хотел в канун юбилея нашего города сказать вам огромное спасибо от имени москвичей, вы делаете наш город действительно красивым, уютным, лучшим в мире! Спасибо вам большое! С праздником!

\n

 

\n

***

\n

Сергей Собянин: Еще раз хотел бы поблагодарить и поздравить тех, кто получил награды. Надеюсь, что все проекты будут такого же высокого качества. Мы не можем себе позволить, чтобы один сегмент Садового кольца был выполнен замечательно, другие — так себе, они все должны быть выполнены и будут выполнены на самом высоком уровне. То же самое касается и Бульварного кольца, и каждого московского двора. Мы с вами ответственны за это, и мы выполним свою работу самым лучшим образом. Спасибо вам огромное! С наградами и с праздником! С Днем города!

\n

 

","created_at":"2017-09-06 21:56:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-06 21:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504724100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1807056,"title":"Церемония награждения победителей городского конкурса профессионального мастерства «Московские мастера»","date":"2017-09-05 20:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с юбилеем нашей столицы! И очень, наверное, символично, что юбилей столицы совпал и с юбилеем нашего замечательного конкурса — конкурса, который чествует людей, действительно делающих наш город краше, удобнее, уютнее — современным городом. Мы по телевидению, в интернете, в газетах очень часто видим знаменитых политиков, артистов, бизнесменов, но очень редко мы видим и знаем фамилии тех, кто не словами, а делом, своими руками создает наш город, собственно, является душой этого города.

\n

Спасибо вам большое! Поздравляю вас с заслуженными наградами! И благодарю за ваш талант, умения, знания, за душу, которую вы вкладываете в свое дело!

\n

Хотелось бы сказать спасибо работникам московской промышленности. Много различных было дебатов, споров, вообще нужны ли столице промышленность, производственные предприятия, инженеры, техники, слесари, токари, проектировщики. Считалось, что Москва сейчас шагнет в какое-то светлое будущее, когда все само собой будет производиться, делаться, и нам вообще не нужна никакая промышленность. Слава богу, эти сомнения позади, сегодня московская промышленность развивается, создавая новые, современные предприятия, технопарки, и с каждым годом востребованность инженерных и рабочих специальностей не уменьшается, а увеличивается. Повышается и престиж тех, кто добивается хороших результатов в своем труде, в своем умении на заводах и фабриках Москвы.

\n

Хотелось сказать отдельное спасибо московским строителям. Действительно, Москва переживает второе рождение. Второе рождение переживают наши улицы, парки, скверы. Такого объема строительства дорог, развязок, тоннелей, эстакад не было за все последнее время. Огромные реставрационные работы спасают сотни памятников истории и культуры Москвы. Возводятся прекрасные стадионы, дома, школы, больницы, детские сады.

\n

Спасибо за ваш труд, за ваше умение, за вашу качественную работу, которая создает облик Москвы на столетия вперед.

\n

Спасибо работникам жилищно-коммунального хозяйства. Они заботятся о тепле, о свете в наших домах, о том, чтобы наш город был благоустроен и чист. Мы не замечаем их труда до тех пор, пока что-либо не случается. Да, мы вспоминаем, что, оказывается, есть такая замечательная профессия, без которой не обойтись ни одному человеку, тем более в наших непростых климатических условиях. Спасибо им большое!

\n

Хотел бы поблагодарить медсестер, которые ухаживают за больными. Хотел бы поблагодарить тех, кто стоит за прилавком и обслуживает миллионы и миллионы посетителей. Хотел бы поблагодарить тех, кто работает в гостиничном бизнесе и принимает огромное количество российских, иностранных туристов. И благодаря вашему труду во многом складывается мнение о столице.

\n

Хочу сказать слова признательности и благодарности всем, кто своим трудом и умением создал этот город и продолжает создавать его настоящее и будущее.

\n

Спасибо вам! Спасибо за вашу работу!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Друзья, сейчас только что вы получили дипломы, к этим дипломам полагается еще и премия. Может, она и неплохая, но, на мой взгляд, излишне скромная, учитывая те высокие заслуги, тот профессионализм, который демонстрируют наши победители. Поэтому я обращусь к Правительству Москвы на ближайшем заседании, и мы эту премию утроим, я думаю, мои коллеги поддержат. Спасибо! С праздником!

","created_at":"2017-09-05 20:10:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-05 20:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504631400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1806056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-09-05 17:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В выходные Москва отметит свой юбилей — 870 лет. Пройдет более 400 крупных мероприятий на площадях Москвы, в скверах, парках не только в центре города, но и во всех округах. Торжества завершатся большим праздничным салютом, который запустят из 30 различных точек в 21:00. Приглашаю всех москвичей отпраздновать день рождения, день рождения нашего любимого города.

\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, доложите подробнее о мероприятии.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! 9 и 10 сентября Москва будет отмечать День города. Традиционно этот праздник проходит всегда торжественно, интересно, красиво, разнообразно. Этот год для Москвы особый, и, готовя юбилейную программу, мы учли пожелания самих горожан. В июле этого года на портале «Активный гражданин» мы провели опрос на тему «День города: решают москвичи», получили около двух миллионов мнений по самым разным направлениям и с учетом этих пожеланий сформировали большую праздничную программу.

\n

9–10 сентября торжественные мероприятия пройдут во всех районах и округах столицы. Около 300 площадок расположены в традиционных местах празднований, которые уже известны горожанам. И состоится огромное количество мероприятий, в том числе 427 крупных. Пройдет более 160 концертов, свыше 130 выставок, лекций, различных научных мастер-классов, более 10 экологических акций, девять спортивных мероприятий на открытых площадках, на стадионах нашего города, разработаны 200 экскурсионных маршрутов. Мероприятия будут организованы в парках, в центре города и на специальных площадках в округах, а также на 39 площадках фестиваля «Юбилей Москвы», который будет как раз финишировать в эти дни.

\n

Единое праздничное расписание предполагает, что в 11:00 9 сентября состоится возложение венков к обелиску «Москва  — город-герой» в Дорогомилове, затем в 12:00 торжественная церемония открытия Дня города на Красной площади. Она будет транслироваться (как и в последние два года) в прямом эфире по Первому каналу. В прошлом году  трансляцию посмотрели только в Московском регионе два миллиона человек, а всего была аудитория 7,5 миллиона зрителей. Очень рассчитываем, что не меньше зрителей будет и в этом году. В час дня — общегородской музыкальный старт: на всех площадках прозвучит гимн Москвы.

\n

И дальше программа рассчитана до позднего вечера. В 21:00 — праздничный салют, из 30 мест прозвучат торжественные залпы.

\n

Конечно, центр города Москвы всегда притягивает к себе множество горожан, и мы постарались в этих программах учесть все предпочтения наших гостей. Конечно, главные места празднования хорошо известны москвичам, они традиционны, но есть и несколько специальных проектов. Приятно, что праздник готовили не только органы власти города — есть еще очень много партнерских, шефских проектов.

\n

Так, на Цветном бульваре в течение двух дней 43 благотворительных фонда устраивают традиционную уже в День города акцию «Добрая Москва», где будут различные выставки, мастер-классы, забеги благотворительные, то есть очень хорошая детская атмосфера.

\n

Конечно, основное количество посетителей придет на главные 23 площадки фестиваля «Юбилей Москвы», которые находятся в центральной части города.

\n

Кульминация фестиваля будет на Тверской улице. Обширная программа, 4,5 тысячи артистов, музыкантов, лекторов, спортсменов, 200 арт-объектов, огромное количество самых разных интересных экспонатов, мастер-классов, выступлений, рассказывающих о москвичах, которыми мы гордимся, — конечно, это, я думаю, будет одно из самых посещаемых мест в столице.

\n

Традиционно не менее посещаемым местом у нас является ВДНХ — Выставка достижений народного хозяйства. Там тоже предполагается огромная программа на оба дня, в том числе девять крупных мероприятий — самых разных, самой разной направленности. Поскольку праздник общегородской, то 9 сентября у монумента «Рабочий и колхозница» будет большая концертная программа «Московские полицейские — москвичам», специально подготовленная силами ГУ МВД России по городу Москве. И много других интересных мероприятий предполагается провести в этот день на ВДНХ.

\n

Во всех округах столицы пройдут праздничные программы,  как в парках, так и на специальных площадках. В каждом округе откроется как минимум две площадки, где можно будет посетить концертные и развлекательные мероприятия.

\n

Для этого мы мобилизовали, если можно так сказать, все творческие силы столицы. Это более двух тысяч артистов, более 150 творческих коллективов, причем очень много популярных исполнителей самых разных направлений и жанров. Они будут выступать во всех округах, чтобы их послушать, не обязательно ехать в центр. В каждом округе, в том числе в Новой Москве, всегда подготовлены интересные мероприятия с участием популярных исполнителей. Вся программа опубликована на портале mos.ru, каждый может ее посмотреть и выбрать то, что ему интересно.

\n

Одними из самых посещаемых площадок в эти дни всегда являются московские парки. В 20 из них мы традиционно устраиваем большие программы самой разной направленности. В соответствии с пожеланиями москвичей мы сделали большой упор на театральную программу. У нас состоится и фестиваль «Театральный марш» в саду «Эрмитаж», и театральный фестиваль «Яркие люди» в Парке Горького. Поэтому программа тоже очень разнообразная, она рассчитана на два дня.

\n

Большая спортивная повестка: мероприятия будут проходить в разных частях города. Все крупные стадионы Москвы задействованы в праздничных мероприятиях. И еще обращу внимание: фонд «Артист» в саду «Эрмитаж» 10 сентября будет проводить благотворительный велозабег в поддержку работников сцены.

\n

В праздничные дни все музеи города будут работать бесплатно. У нас проходят 130 юбилейных выставок, посвященных Москве. Конечно, мы все очень ждем уже полюбившуюся москвичам  выставку Мосгортранса, на которой выставляются образцы не только современной, но и раритетной техники, возившей москвичей в прошлом. И 200 экскурсионных маршрутов (регистрация на сайте mos.ru) покажут Москву с самых разных сторон.

\n

9 сентября праздничный день завершится в 21:00 салютом. Будет 13 площадок для высотного салюта и 17 — для салютов в парках. Места традиционные, тоже горожанам хорошо известны. Мы знаем, что у многих москвичей есть уже любимые места, куда они приходят из года в год, — там лучше всего видны праздничные залпы. Более 20 тысяч залпов будет дано в честь юбилея Москвы.

\n

Ну и, само собой разумеется, особое внимание уделено безопасности этих мероприятий, потому что мы очень хотим, чтобы праздник прошел интересно, разнообразно. И конечно, безопасно и комфортно для горожан. Все городские службы будут работать в усиленном режиме. Под руководством Петра Павловича (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков) проведены заседания необходимых координационных штабов, и это не только органы охраны правопорядка, но и все работники коммунальной сферы, органов оперативного реагирования, медицинского сопровождения. Таким образом, в этой части, конечно, тоже серьезные меры приняты, для того чтобы праздник состоялся в полную силу.

\n

Таким образом, Сергей Семенович, предполагается, что мероприятия по случаю Дня города смогут посетить около 10 миллионов человек. Соответственно, очень всех приглашаем принять участие в этих праздничных мероприятиях. Мы приложим все усилия, чтобы программа была запоминающейся, интересной, достойной юбилея нашего великого города и в то же время безопасной благодаря старанию всех городских служб. Спасибо.

\n
\n
\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n
\n
","created_at":"2017-09-05 17:57:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-05 17:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504623420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1805056,"title":"Участие в праздничной линейке в День знаний в школе № 1409","date":"2017-09-01 20:45:00","preview":"","text":"

Ведущий: Дорогие родители и гости!

\n

Ведущая: Сегодня, 1 сентября 2017 года, мы открываем новое здание московской школы-гимназии № 1409! В преддверии 870-летия со дня основания города Москвы школа распахнет свои двери для учащихся.

\n

Ученик: Мы поздравляем всех с Днем знаний и началом нового учебного года!

\n

Ведущий: Внимание, выносятся Государственный флаг Российской Федерации, флаг города Москвы и флаг Северного округа!

\n

Ведущая: Для торжественной церемонии открытия слово предоставляется Мэру города Москвы Сергею Семеновичу Собянину!

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня большой праздник: около двух миллионов учащихся и студентов придут в школы и московские вузы. Сотни тысяч преподавателей, волнуются родители, близкие учащихся, действительно сегодня праздник всего нашего города, всей нашей страны! Поздравляю вас!

\n

Особенно поздравляю с праздником учащихся, родителей, преподавателей школы № 1409, у которых сегодня еще один праздник — новоселье. Не только построена, я бы сказал, создана новая школа, причем с участием учащихся, преподавателей, которые работали надо проектом вместе с архитекторами и строителями. Она оснащена всем необходимым для получения современного образования, для того чтобы здесь было не только уютно, но и интересно учиться.

\n

Я хотел бы пожелать ученикам получить прекрасные базовые знания, которые они понесут в свою взрослую жизнь. Сказать огромное спасибо нашим учителям, которые создают в Москве одну из самых лучших и в России, и в мире систему образования. С праздником! С Днем знаний! С наступающим Днем города! Счастья, удачи и успехов!

\n

Ведущая: Ну а сейчас наступает самый главный момент нашего праздника и самый торжественный: право дать первый звонок предоставляется выпускнику 11-го класса, победителю Всероссийской олимпиады школьников по праву Никите Павлову и нашей первокласснице — Анне Щитовой! Итак, первый звонок 2017 учебного года! Символический ключ от здания школы директору гимназии передает Игорь Александрович Минкин (генеральный директор ООО «Капитель»).

\n

Ирина Ильичева (директор школы-гимназии № 1409): Дорогие друзья! Уважаемый Сергей Семенович! Разрешите поблагодарить лично вас, Правительство Москвы, наших замечательных строителей, всех вас, кто находится сейчас рядом с нами, за это волшебное мгновение, за те возможности, которые открыты сегодня перед москвичами. Спасибо замечательному родному городу! И мы сделаем все возможное, для того чтобы наши дети жили в самом умном, в самом счастливом городе мира — городе Москве!

\n

Ведущая: Ну что, добро пожаловать в гимназию № 1409!

\n

 

\n

***

\n

Учитель: Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Добрый день. Подходите, ребята, поздороваемся. Добрый день. Расскажите, как вам новая школа?

\n

Ученик: Отлично.

\n

Сергей Собянин: Есть возможности для учебы, занятий, для кружковой работы?

\n

Ученик: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Я знаю, в вашей школе очень много новаций, вы дружите и с Высшей школой экономики, и с Курчатовским институтом, и с Плехановским, и с другими университетами, не во всех школах такая активная работа проводится с вузами, с использованием возможностей города. Даже космонавты приходят для того, чтобы почитать лекции. Рядом спортивные комплексы, и я так понимаю, что преподаватели — профессиональные спортсмены приходят тоже в эту школу.

\n

Учитель: Совершенно верно.

\n

Сергей Собянин: Вы-то сами в каких классах участвуете? Инженерных, медицинских?

\n

Ученик: В инженерном.

\n

Ученик: Инженеры и медики.

\n

Сергей Собянин: Инженеры?

\n

Ученик: В социально-экономическом.

\n

Ученик: Социальная экономика.

\n

Сергей Собянин: Ну и как, медицинский класс что-то вам дает реально? Как вы занимаетесь?

\n

Ученик: Конечно, очень многое дает, Сергей Семенович.

\n

Ученик: По углубленной программе мы изучаем биологию и химию, осваиваем навыки оказания первой помощи в симуляционном центре при Боткинской больнице.

\n

Сергей Собянин: А где вы осваиваете навыки?

\n

Ученик: Симуляционный центр, Боткинская больница.

\n

Сергей Собянин: А, в Боткинской? Вас приглашают?

\n

Ученик: Да. Выставки, «Университетские субботы», мастер-классы. Это все входит в программу.

\n

Сергей Собянин: А вас к больным допускают? Вы ходите в палаты, смотрите, как там все происходит? Или еще нет?

\n

Ученик: Пока нет. У нас проходит общая практика. То есть врачи общей практики — они считаются самой серьезной профессией, потому что врач общей практики…

\n

Сергей Собянин: Знает все?

\n

Ученик: Направит вас как бы…

\n

Сергей Собянин: Поэтому он и общей практики.

\n

Ученик: Да. Вот поэтому.

\n

Учитель: Я должна выразить слова благодарности нашей Боткинской больнице, потому что на самом деле руководство пошло навстречу, и вот этот самый центр вообще уникальнейший, в котором учатся доктора, посещают наши дети.

\n

Сергей Собянин: Он один из самых лучших в нашей стране. Там действительно можно почувствовать себя врачом. При этом не доставить никаких проблем реальным пациентам. Вам нравится туда ходить?

\n

Ученик: Конечно.

\n

Ученик: Да-да-да.

\n

Сергей Собянин: А с Первым медом есть какие-то взаимоотношения?

\n

Ученик: Конечно. Вот я когда говорил про выставки, это в том числе и Первый медицинский государственный университет.

\n

Учитель: И преподаватель Первого медицинского.

\n

Ученик: И преподаватель у нас…

\n

Ученик: Станислав Евгеньевич.

\n

Ученик: Станислав Евгеньевич — он…

\n

Ученик: С факультета медицинской подготовки, он нам очень помогает в подготовке и к ЕГЭ, и к предпрофессиональному экзамену.

\n

Сергей Собянин: Занимаясь в медицинском классе, вы теперь лучше представляете, что это за профессия, подходит ли она вам, интересна она для вас или нет?

\n

Ученик: Да. Если ты выбираешь медицинский профиль, это не детское желание — это осознанный выбор взрослого человека, потому что это работа с людьми в первую очередь. Мы осознанно подходим к этому выбору. Так же, как и наши коллеги — инженеры: они понимают, что вся жизнь будет связана именно с этим.

\n

Сергей Собянин: А вы, ребята, в инженерном классе, да?

\n

Ученики: Да.

\n

Сергей Собянин: По какому профилю?

\n

Ученик: Пока предпрофильное.

\n

Учитель: У нас есть ранняя предпрофильная подготовка. То есть дети даже вот с такого… Где мои маленькие? Остались там. Они с пятого класса имеют возможность получать уже предпрофильную подготовку. И их сознание уже к 10-му классу, к профильному классу, полностью формируется. Мы считаем вот это самым главным — раннюю профилизацию. И поэтому здесь даже девятиклассники есть, которые могут уже свои проекты представить.

\n

Сергей Собянин: А какие проекты вы ведете? Какими проектами занимаетесь?

\n

Учитель: Пожалуйста, покажите.

\n

Ученик: Очень интересное увлечение. Мы стараемся собирать полезные интересные приборы из подручных материалов. С нашим проектом мы уже выступали на множестве конференций, занимали призовые места и даже побеждали. Мы выступали и в Бауманке, и в Российской академии наук, и в нескольких лицеях.

\n

Сергей Собянин: То есть вы создаете реальных роботов сами?

\n

Ученик: Да. И мы стараемся…

\n

Сергей Собянин: И они работают?

\n

Ученик: Да, Сергей Семенович. Вот работает робот. Егор, расскажи про робота.

\n

Ученик: Это наш последний проект.

\n

Сергей Собянин: И что это за проект?

\n

Ученик: Лазерный резак. Собран он из деталей, купленных в строительном магазине. Он действительно способен резать различные материалы, создавать печатные платы и в целом является очень полезным инструментом.

\n

Сергей Собянин: Как ты думаешь, для чего это в будущей жизни — пригодится, не пригодится? Или ты уже для себя определил, какая у тебя профессия будет, куда ты будешь поступать?

\n

Ученик Егор: Я надеюсь поступить в Бауманский университет и надеюсь стать инженером.

\n

Сергей Собянин: Ну что ж, поздравляю, Егор, молодец. Какие еще проекты, ребята?

\n

Ученик: Сергей Семенович, это оборудование Курчатовского проекта.

\n

Ученица: Да, наша школа оснащена курчатовским оборудованием. Это дает возможность нам принимать участие в курчатовских конференциях. И дело все в том, что в этом году мы стали участниками самого молодого направления курчатовской конференции, а именно мастер-классов на английском языке.

\n

Ученица: Сегодня мы хотим представить эксперимент, сделанный известным немецким ученым в начале XVIII века — Эрнестом Хладни, который имел ключевое значение в изучении звуковых волн.

\n

Сергей Собянин: А вы в Курчатовском институте самом были?

\n

Ученицы: Да, конечно.

\n

Сергей Собянин: Ну и как, вам показали что-то секретное там, нет?

\n

Ученица: Нам показали оборудование. Кстати, нам как раз рассказали там про эти эксперименты. Наша идея заключалась в том, чтобы повторить это в школьных условиях и, затем выступить на курчатовской конференции.

\n

Сергей Собянин: Вас заинтересовал Курчатовский институт? У вас появилось желание работать в ведущем центре научном?

\n

Ученица: Да.

\n

Ученица: На самом деле, знаете, у нас школа подписала еще договор с Московским авиационным институтом, и мы на базе кафедры технологии приборостроения реализуем долгосрочный проект. И вот об этом ребята могут рассказать.

\n

Сергей Собянин: Пойдемте расскажете.

\n

Ученик: Вот наши коллеги-инженеры — они представляют проект как раз, связанный с медициной и инженерным классом.

\n

Ученица: Да, совместно с преподавателями кафедры приборостроения Московского авиационного института мы создаем тренажеры и другие приспособления для медицинских целей, такие как силомер для реабилитации больных после инфаркта и инсульта. И вот наш проект — тренажер системы кровоснабжения.

\n

Ученик: Этот макет может использоваться для наглядной демонстрации работы кровеносной системы, для работы на уроках или практикумах.

\n

Ученик: Наши проекты уже заняли призовые места на 43-й Международной научной молодежной конференции «Гагаринские чтения».

\n

Сергей Собянин: Ну и что, вы пойдете в летчики или в инженеры, разработчики? Есть какое-то представление о будущей профессии, нет? Вам интересно этим заниматься?

\n

Ученица: Да, мне нравится заниматься биомедицинской инженерией, что мы и делаем в МАИ. Я хочу поступать на этот факультет. Биомедицинская инженерия есть как в Московском авиационном институте, также и в Бауманском университете, в МГУ, в МИФИ.

\n

Сергей Собянин: А почему ты уверена, что тебя зачислят в Бауманку, к примеру?

\n

Ученица: Я не уверена, но я буду стараться, хожу на дополнительные занятия.

\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\n

Ученик: Можем пройтись посмотреть оборудование. Это физиологическая лаборатория, это цифровой микроскоп. Новейшее оборудование. Качество картинки лучше, чем в любом интернете. Функция Wi-Fi может передать на интерактивную доску и сразу занести это в «Московскую электронную школу», сделать пособие не только в рамках нашей школы, но и Москвы.

\n

Сергей Собянин: Я почему спросил, в какие вузы вы собираетесь поступать, какие профессии видите и есть ли уверенность, что вы достигнете своей мечты и поступите в те ведущие университеты Москвы и получите те специальности, о которых вы мечтаете? Нелегкий путь, конкуренция очень высокая, в эти вузы поступают абитуриенты со всей страны, конкурсы огромные. Но должен сказать, что с учетом того, что в наших школах появились и предуниверситарии, и инженерные, медицинские классы, очень активно идет сотрудничество с московскими университетами уже в школе, и сам уровень знаний, который получают московские школьники, — он, конечно, дает больше возможностей получить хорошую профессию не только в хорошем — в одном из лучших вузов.

\n

И в последние годы мы видим, что количество москвичей, которые поступают в ведущие вузы нашего города, значит и нашей страны, — они просто кратно увеличились, и с каждым годом знания наших выпускников школ становятся все лучше и лучше благодаря и новой технике, новым технологиям обучения, благодаря преподавателям, учителям и в немалой степени, конечно, вашему старанию.

\n

Так что я желаю вам успехов, желаю получить прекрасные знания, которые бы пригодились вам в жизни и дали возможность получить хорошую специальность. Успехов вам, ребята! Интересной учебы!

\n

Хором: Спасибо!​

","created_at":"2017-09-01 20:47:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-09-01 20:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504287900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1804056,"title":"Осмотр итогов благоустройства дворовой территории в Хамовниках","date":"2017-08-31 23:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте!

\n

Жители: Здравствуйте!

\n

Сергей Собянин: Как дела у вас?

\n

Жители: У нас все хорошо. Очень рады Вас видеть.

\n

Сергей Собянин: Довольны тем, что здесь происходит?

\n

Жители: Очень!

\n

Сергей Собянин: Инициативная группа одна или их несколько? Обычно инициативная группа говорит: «Давайте сделаем». Другая инициативная группа: «Ничего не будем делать».

\n

Жители: Мы участвовали везде.

\n

Жители: Да, я, например, член совета дома, живу с одного годика в этом дворе, в этом доме.

\n

Жители: Но такого благоустройства двора тогда не было. Мы хотели бы спасибо сказать Вам, Мэрии за то, что мы приехали из отпуска и не узнали город.

\n

Сергей Собянин: Вам повезло, потому что не все в отпуск уезжали, терпели, пока здесь…

\n

Жители: А наш дом активно принимал участие вместе с префектурой, вместе с «Жилищником», мы все время отслеживали.

\n

Сергей Собянин: Это очень важно. Пойдемте посмотрим.

\n

Сергей Собянин: Добрый день.

\n

Жители: Добрый день.

\n

Сергей Собянин: Как дела? Как вам детская площадка?

\n

Жители: Прекрасно.

\n

Жители: Очень нравится. Все бы дворы так делать.

\n

Сергей Собянин: Так постепенно все и делаем. Каждый год делаем капитальные реконструкции дворов, появляются уже дворы другого уровня, другого качества. По три тысячи дворов, очень много. Самое главное — источник появился. Знаете, за счет чего появился этот двор?

\n

Жители: За счет платных парковок.

\n

Сергей Собянин: Да, за счет платных парковок. Когда нас обвиняют, что мы платные парковки делаем для того, чтобы нажиться, мы говорим, что мы все до копеечки отдаем жителям для того чтобы они благоустраивали свои дворы. Теперь есть постоянный источник, он будет постоянным из года в год, и будет возможность обустраивать все пространство вашего района. Так что через два-три-четыре года, я думаю, здесь дворы будут хорошо благоустроены. Я сейчас думаю, что из других дворов к вам будут приходить люди.

\n

Жители: У нас уже есть.

\n

Сергей Собянин: С одной стороны, хорошо, а с другой стороны, не очень. Нужно, чтобы каждый двор был такого качества, чтобы каждый в своем дворе имел такое пространство.

\n

Жители: Мы будем ждать.

\n

Жители: Кому не так повезло…

\n

Жители: Да, как нам.

\n

Сергей Собянин: Все одновременно сделать невозможно. Когда-то те дворы, которые считались хорошими, есть примеры, и хочется лучшего. Этот процесс бесконечный.

\n

Жители: Малышам очень нравится.

\n

Сергей Собянин: Давайте сфотографируемся. Малыши, вставайте. На память. Спасибо. Всего доброго.

\n

(Осмотр хоккейной площадки.)

\n

Сергей Собянин: Здесь и до этого площадка была?

\n

Неизвестный: Да, мы ее просто, Сергей Семенович, модернизировали. Она в основном хоккейная, но летом — футбольная.

\n

Жители: Всесезонная.

\n

Сергей Собянин: Покрытие будете заливать?

\n

Жители: Да, заливать. Мы насыпаем снега десять сантиметров, а потом — вода.

\n

Сергей Собянин: Не очень шумно вам с такой площадкой?

\n

Жители: Нет.

\n

Сергей Собянин (здоровается с мальчиком): Меня Сергей Семенович зовут.

\n

Жители: А это Петя.

\n

Сергей Собянин: Как дела, Петя? Ты по этим лесенкам уже попробовал лазить, нет, или тебя не пускают?

\n

Жители: Пускают, конечно.

\n

Сергей Собянин: Освоил площадку? Нравится площадка?

\n

Петя: Да!

\n

Сергей Собянин: Да? Молодец.

\n

Жители: Здесь еще такое покрытие, здорово, не страшно ребенку упасть, даже такому маленькому.

\n

Жители: Сергей Семенович, очень рады Вас видеть. Такой оазис создали для Хамовников.

\n

Сергей Собянин: Главное, должным образом поддерживать все это. То, что мы делаем, — это достаточно сложно.

\n

Жители: Мы безумно благодарны за то, что сделали собачьи площадки.

\n

Жители: Спасибо Вам за собачью площадку. Нам теперь есть где гулять, нас большие собаки не обижают.

\n

Сергей Собянин: Это важно. Всем нужно свое. Для вас — площадки, где можно выгуливать собачек, для детишек — игровая площадка, спортивная площадка.

\n

Жители: Я теперь спокойно ребенка могу с собакой отпустить, своими делами занимаюсь и в окно смотрю, наблюдаю. Вообще все замечательно.

\n

Сергей Собянин: Насыщенный двор получился.

\n

Жители: Очень.

\n

Сергей Собянин: Цветники, обустройство, площадки…

\n

Жители: Никто никому не мешает. У нас были лужи до благоустройства. Ни одной лужи. Настолько чисто.

\n

Жители: У нас девчонки, мы теперь их можем спокойно отпустить, смотреть, как они гуляют, вообще красота теперь.

\n

Жители: И пенсионеры наши довольны.

\n

Житель: От нашего двора, от общественности хотим подарить Вам подарок. (Вручает подарок.)

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Житель: Хотим поблагодарить за прекрасный район. Сергей Семенович, нужна поддержка Ваша. (Передает документ.)

\n

Сергей Собянин: Я посмотрю обязательно.

\n

Жители: Сейчас у нас здесь маленький тихий дворик, там молодежь, здесь у нас такая тоже зона выделенная, можно пройти туда посмотреть.

\n

Мальчик: Здесь надо сделать баскетбольные сетки.

\n

Сергей Собянин: Посмотрим, если это возможно.

\n

Жители: Хотим сказать большое спасибо за такой красивый двор, просто шедевр, за город. Это просто произведение искусства.

\n

Сергей Собянин: Стараемся с каждым годом дворы все с большим и большим качеством делать. Мы начинали с мелких ремонтных работ и сейчас уже дошли до таких проектов — стали такие хорошие, красивые площадки делать. 10 лет назад люди и не мечтали о таких дворах, считали, что детскую площадочку подремонтировали — и достаточно. Но с каждым годом вкус к этой работе повышается. Главное, что жители участвуют.

\n

Жители: Спасибо Вам большое.

\n

Жители: Соседи утром выходят сюда с чашечкой кофе пить.

\n

Жители: Газету почитать с чашечкой кофе, то есть очень здорово.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Жители: Все продумано.

\n

Жители: Вот шедевр, наша особая зона.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам большое за то, что принимали активное участие. У нас часто любят критиковать, но при этом сами не хотят участвовать в этом процессе.

\n

Жители: За город, за то, что сейчас происходит, и Садовое уже практически доделано, Пречистенка.

\n

Сергей Собянин: С Пречистенкой немного опаздываем в силу того, что все лето было шествие к мощам, стояло огромное количество людей, поэтому немного опаздываем, на несколько недель. Доделаем. Спасибо, всего доброго.

\n

Жители: Вам спасибо!

","created_at":"2017-08-31 23:38:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-31 23:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504211940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1803056,"title":"Городской открытый августовский педагогический совет","date":"2017-08-29 18:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые друзья! Каждый год перед Днем знаний мы встречаемся с вами, чтобы обсудить проблемы и задачи московского образования. В этом году мы собрались не в самом центральном районе Москвы — в Некрасовке, которая еще не так давно считалась одной из самых депрессивных территорий. Сегодня здесь построены детские сады, школы, поликлиника, в ближайший год сюда придет метро. Проектируется и строится большой спортивный кластер. Так что Некрасовка становится лучше. Этому способствует и открытие школы, в которой мы находимся.

\n

Образование детей, возможность для образования являются ключевыми факторами для оценки городской среды любого района. Московское образование за несколько лет проделало большой путь, столкнувшись с не менее сложными и глубокими проблемами. Несколько лет тому назад мы с вами имели около 4,5 тысячи образовательных учреждений — отдельных юридических лиц, большинство из которых не обладали ни достаточными финансовыми возможностями, ни материальной базой, и в конечном счете все это ограничивало возможности самих школьников на получение качественного образования, возможности поступления в лучшие вузы Москвы. Помимо этого, за несколько лет количество учащихся в системе московского образования выросло почти на четверть.   

\n

Самым серьезным образом изменились стандарты образования, требования. Другие регионы тоже не стояли на месте, серьезно усилилась и конкурентная среда в области образования, что также заметно по результатам поступления в высшие учебные заведения. Если бы мы с вами за эти прошедшие годы ничего не делали, не меняли и оставили ту, достаточно непрозрачную, систему и финансирования, и контроля за поступлением, зачислением наших учащихся в школы и дошкольные учреждения, я думаю, что сегодня московское образование было бы иным. И отличалось бы оно не в лучшую, а в худшую сторону.

\n

Мы с вами несколько лет тому назад приняли решение активно развиваться, менять ситуацию. За эти годы были построены сотни новых детских дошкольных учреждений и школ. Серьезно обновилась материальная база существующих зданий, изменились системы финансирования и мотивации наших школ, изменилась организационная структура. Все эти изменения происходили чрезвычайно непросто, но тем не менее они дают свои результаты.        

\n

Кроме того, мы задействовали все возможности города и в прошлом году поставили задачу интегрировать школьное образование с программами вузов, колледжей, возможностями наших промышленных предприятий, технопарков. За последний год созданы десятки инженерных классов, медицинских, кадетский класс, появились академические классы, предуниверсарии. Нашим ребятам стало проще понимать, какую профессию им выбрать в ближайшие годы, куда поступить, определить свой жизненный путь. У них появляются дополнительные возможности для поступления в ведущие вузы нашего города. 

\n

Те результаты, которых мы с вами добились, — выдающиеся результаты. Это оценка и международных экспертов, которые включили московское образование в шесть лучших образовательных систем мира. Это и результаты ЕГЭ, которые в два раза превышают средний уровень по стране. Это и треть наград на Всероссийской олимпиаде школьников. Это и половина московских школьников в составе сборной, которая представляет страну на международных олимпиадах. Учащиеся уже завоевали 14 наград на международных олимпиадах. Все это показывает, что мы не только преодолели сложности, с которыми столкнулось образование, но и достигли очень высоких, качественных результатов. Поздравляю вас с этим!             

\n

В этом году мы ставим перед собой новую задачу — до 1 сентября следующего года практически полностью обновить информационную базу московского образования. Это и новые ноутбуки, и новые компьютеры, и новые интерактивные доски, и Wi-Fi, и скоростной интернет и так далее и тому подобное. И самое главное — создание электронной платформы сценариев уроков, планов проведения, методических пособий, самых современных образовательных материалов. Когда мы только подступались к этой задаче, было создано около 1,5 тысячи сценариев уроков, но за последние полгода вместе с вами, с учителями Москвы, с коллективами школ, были созданы уже несколько десятков тысяч таких образовательных пособий, сценариев уроков, самые современные материалы, которые пользуются популярностью не только в московских школах. Сегодня мы готовим с Министерством образования соглашение, по которому тот опыт, который накапливается у нас, должен быть востребован в других российских регионах. 

\n

Я хочу сказать, что все, чего удалось достичь, те успехи, которые есть в московском образовании, конечно, стали возможны благодаря и организационным изменениям, и финансовым, но самое главное — они стали возможны благодаря вашему каждодневному труду, вашим стараниям, вашему умению, вашему таланту. Спасибо вам огромное за работу!   

\n

Хочу поздравить с наступающим праздником знаний и с Днем города: в этом году городу исполняется 870 лет. Образование должно играть одну из самых ключевых ролей в том, чтобы наш город становился молодым, современным, привлекательным. Спасибо еще раз за ваш труд! С праздником!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Исаак Калина), в первую очередь, хочу попросить уделить школе № 2048 особое внимание. Строители на полгода раньше срока сдали школу, сделали ее максимально современной, удобной, уникальной. И важно, чтобы кроме технической составляющей, материальной школа давала очень качественные знания. Для этого необходимо оказать методическое, организационное содействие, обеспечить кадрами, так чтобы школа в Некрасовке стала одной из самых лучших в городе. Это пример того, как мы работаем в районах.

\n

Правильно было сказано — вне зависимости от района Москвы, месторасположения у московских школьников должны быть одинаковые возможности для получения качественного образования. Эта школа не для элиты, не платная школа, это школа для обычных москвичей.

\n

Хотел бы попросить директоров школ, коллективы школ не останавливаться на достигнутом в части, касающейся интеграции с городскими учреждениями высшего образования, высокотехнологичными предприятиями, технопарками, академическими институтами. Это очень важное направление.

\n

Да, сегодня созданы десятки специализированных, медицинских, инженерных классов, но они есть в меньше чем половине школ. Поэтому нам есть еще над чем работать, и я прошу активно двигаться в этом направлении. Для того чтобы проще было интегрироваться с научными, производственными и культурными учреждениями столицы, с 1 сентября этого года мы делаем музеи города бесплатными для московских школьников. Я надеюсь, что вы в полной мере воспользуетесь этой возможностью, чтобы школьники ходили в музеи и знакомились с историей столицы.

\n

Завтра мы проводим большое совещание по развитию Московской электронной школы. Еще раз повторю, что без вашего активного участия этот проект не состоялся бы и не смог бы развиваться. Нам нужны десятки тысяч сценариев, различных учебных материалов для того, чтобы двигаться вперед. И без вас, без вашего творчества это невозможно, невозможно и без участия и творчества тех специалистов, которые занимаются информационными технологиями.

\n

С высокотехнологичными компаниями мы хотим сделать этот проект общегородским, в котором бы активно участвовали и учителя, и учащиеся, и все городское сообщество. Надеюсь на то, что Московская электронная школа будет еще одним большим, серьезным шагом в продвижении столичного образования вперед.

\n

Спасибо вам! С праздником! 

","created_at":"2017-08-29 18:25:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-29 18:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504020300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1802056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-08-29 18:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), пожалуйста, доложите о готовности школ к новому учебному году.

\n

Исаак Калина: Уважаемый Сергей Семенович! Формальные показатели готовности системы к приему московских школьников отражены на слайдах. Если разрешите, хотел бы добавить несколько неформальных оценок наступающего нового учебного года.

\n

Когда шесть лет назад мои коллеги из других городов звонили и спрашивали: «Когда буду в Москве, какую школу можно посмотреть?», мне было очень легко отвечать, это был очень недлинный, много лет практически не менявшийся список из нескольких десятков школ. Но примерно с 2014 года стало сложнее, список таких школ стал каждый год значительно расширяться. А вот теперь, в этом году, стало опять легче, потому что можно просто отвечать — любую. У нас сегодня бывают сотни коллег из десятков городов России и из других стран, и они видят, что каждая школа — это точка входа в надежную московскую систему образования, объединенную общегородскими возможностями и проектами.

\n

Например, «Московская электронная школа» расширяет возможности каждого учителя, а значит, и каждой школы. Инженерные, медицинские, кадетские, академические, курчатовские классы есть в каждом межрайонном совете директоров и дают возможность каждому школьнику выбрать профессию и подготовиться к ее получению. А движение «Кружок от чемпиона» сделало широко доступными даже победы на олимпиадах. К таким проектам, как «Университетские субботы», «День московского школьника на ВДНХ», теперь еще добавляются мероприятия в музеях, в парке «Зарядье», то есть перечень общегородских проектов и возможностей огромен и, к счастью, расширяется. А высокий уровень финансирования, новое оборудование, ремонт — все это сегодня доступно каждой школе.

\n

Также создана эффективная общегородская система повышения квалификации учителей, очень удобная, но очень «требовательная»: она предполагает аттестацию и учителей, и директоров. Учитываются достижения их учеников, а не собранные бумаги, документы, как это было, к сожалению, раньше. Именно поэтому результаты учеников стали целью в любой московской школе, и ни у одной школы Москвы сегодня нет индульгенции, чтобы их не обеспечивать.

\n

Наверное, поэтому, когда проводилось международное исследование, московские школьники удивили наших коллег из других стран не только высокими результатами, но и очень высокой их плотностью. То есть, можно сказать, лучших много, худших мало. Поэтому уверен, что могу от имени московских школ сказать и Вам, Сергей Семенович, и всем жителям нашего города, что у каждого московского школьника, студента колледжа есть возможность получить качественное образование. Результаты прошлого учебного года это подтвердили, а возможности нового учебного года дают уверенность в надежности московской школы.

\n

Школы Москвы, Сергей Семенович, готовы к началу нового учебного года.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Алексеевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите. С 1 по 10 сентября будет проходить фестиваль, посвященный юбилейной дате — годовщине города Москвы. Какие мероприятия и на каких площадках будут проводиться?

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович! С 1 по 10 сентября «Московские сезоны» подготовили большой культурно-исторический фестиваль «Москва-870. Город, где создается история», он приурочен к празднованию Дня города и состоится на 39 площадках, 20 из которых находятся в центральной части столицы, 10 — в округах и девять площадок — в наших парках, которые мы уже перед этим использовали, проводили там наши мероприятия. Фестивальные площадки будут посвящены важным событиям, открытиям, достижениям, ставшим вехами в российской и общемировой истории.

\n

Москва как столица, как крупнейший город и кузница кадров внесла свой весомый вклад, чтобы эти события, открытия и достижения состоялись, и объекты на площадках, анимационная программа посвящены выдающимся личностям, деятелям культуры, первооткрывателям, ученым, изобретателям, архитекторам, авиаторам, космонавтам и спортсменах[м]. Каждая площадка будет отображать определенную тематику, здесь, на карте, все площадки у нас отображены, мы их поделили, каждая площадка, как в округе, так и в центральной части города, посвящена совершенно конкретным личностям и конкретным событиям.

\n

Испокон веков также, Сергей Семенович, Москва являлась центром всероссийского рынка, куда везли лучшие товары со всех регионов, поэтому мы торговую программу фестиваля в этом году назвали «Москва гостеприимная». Для участия пригласили лучших производителей из 55 регионов и отобрали285 участников для торговли и 85 ресторанов и кафе.

\n

Что касается анимационной программы, она тоже очень обширная. За эти 10 дней пройдет более двух тысяч активностей на всех площадках — это более 700 творческих мастер-классов, 500 интерактивных мастер-классов, различные уличные игры, забавы, музыкальные программы.

\n

Если говорить о непосредственно выходных днях — 9–10 сентября, то на Тверской улице пройдет самое грандиозное и масштабное мероприятие в рамках нашего фестиваля. Тверская и Моховая улицы будут условно поделены на семь тематических зон, в которых разместятся арт-объекты, интерактивные инсталляции — всего более 200 объектов. В этом мероприятии примут участие 15 московских театров, 30 театральных и 50 музыкальных и танцевальных коллективов, девять музеев. Также к юбилею столицы мы подготовили проект «Гуляем по Москве». Это 50 познавательных прогулок. Также в эти дни — 9–10 сентября — у нас будет более ста творческих мастер-классов, на Тверской улице и на Манежной площади откроется 66 спортивных площадок, на которых будут работать более 500 человек.

\n

Всего, Сергей Семенович, мы планируем, что во время празднования и проведения фестиваля около четырех тысяч человек примут участие в организации всей этой культурной программы.

\n

Мы ко Дню города впервые сделали несколько разных интересных проектов, например на площади Революции открыли вейк-парк, там длина двух бассейнов более 75 метров, уже сейчас проходят тренировки, разминки, те москвичи, которые имели возможность записаться через интернет, уже могут покататься. Есть у нас и флоурайдер, который стоит на Манежной площади. А 8–9 сентября все гости Дня города смогут увидеть показательные выступления с участием российских и зарубежных спортсменов, в том числе чемпионов мира по вейкбордингу.

\n

Все подробности фестиваля отображены на портале Мэра Москвы — mos.ru/870. В этом году, Сергей Семенович, мы сделали два приложения: одно игровое, а второе информационное, то есть на всех мобильных платформах любой желающий может скачать и увидеть все те события, о которых я только что рассказал.    

\n

Сергей Семенович, у нас есть короткий ролик, если позволите, как раз про этот вейк-парк, который мы собрали на площади Революции. Запустите, пожалуйста.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-08-29 18:02:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-29 18:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1504018920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1801056,"title":"Рабочий визит в Ярославль","date":"2017-08-25 16:12:00","preview":"","text":"

Дмитрий Миронов (временно исполняющий обязанности губернатора Ярославской области): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые друзья! Дорогие гости! Сегодня мы открываем еще одну достопримечательность города Ярославля — замечательное панно XVIII века. Эта работа была проделана прекрасным художником-скульптором Николаем Александровичем Мухиным. Мы этот объект определили именно здесь и именно потому, что его выбрали жителя города Ярославля, и именно они выбрали образ этого панно. Сегодня мы откроем эту замечательную достопримечательность. И я уверен, что она будет одним из мест притяжения наших туристов, наших гостей именно здесь — в городе Ярославле.

\n

Дорогие друзья! Мы сегодня прошли по нескольким объектам вместе с Сергеем Семеновичем, по улицам, кварталам, масштаб и характер проводимых работ. Я уверен, что точно и в срок мы закончим реставрационные работы здесь, в центре города, его исторической части. Я думаю, что это будет самым красивым местом, где будут собираться гости, наши туристы.

\n

Я хотел бы отдельно поблагодарить Сергея Семеновича и Правительство Москвы за оказанную помощь и содействие в реконструкции исторического центра города. Большое спасибо, Сергей Семенович!

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Дмитрий Юрьевич! Дорогие ярославцы! Позвольте от имени Москвы и москвичей поприветствовать вас, поздравить с открытием Дней Москвы в Ярославле. Мы с каждым месяцем, с каждым днем наращиваем сотрудничество между Ярославлем и Москвой, этому способствовало подписанное нами с Дмитрием Юрьевичем Соглашение в различных сферах нашей деятельности. Речь идет и об экономике, культуре, социальной сфере, в рамках этого сегодня проводятся Дни Москвы — это целый комплекс культурных и деловых мероприятий.

\n

Нас объединяет не только сегодняшняя, но и многовековая история. То, что центру Ярославля присвоен статус объекта всемирного наследия, еще раз подтверждает значимость этого великого русского города, история которого тесно переплетается с историей Москвы. Конечно, очень важно получить такой статус. Но, помимо почетности, это, конечно, требует огромной работы, огромной ответственности по приведению этих мест в порядок. Чтобы были отреставрированы храмы, старинные здания, чтобы было создано комфортное общественное пространство.

\n

Дмитрий Юрьевич, спасибо вам, вашей команде. Мы видим, как вы активно этим занимаетесь на благо Ярославля, на благо ярославцев, на благо всех тех, кто приезжает к этим российским святыням.

\n

Москва оказывает и будет оказывать содействие Ярославлю в его восстановлении и процветании. Спасибо большое.

\n

Ведущий: Наступает торжественный и волнительный момент открытия памятного знака «Исторический центр города Ярославля». Памятник открывает автор, академик Российской академии художеств, лауреат Государственной премии Российской Федерации, народный художник России Николай Александрович Мухин.

\n

Николай Мухин: Дорогие собравшиеся гости! Уважаемые руководители регионов! Два слова буквально. Коллектив, создававший эту парковую скульптуру, насчитывает более 40 человек, — чтобы понятно было, что это сложная и длительная работа. Для нас высокая честь в такой день, в Дни Москвы в Ярославле, открыть парковую скульптуру, которая создала еще одно, как Дмитрий Юрьевич сказал, достопримечательное место в Ярославле. Надеемся, что ярославцам и гостям это понравится.

\n

Я сейчас попрошу своих соавторов Михаила Гайнутдинова, архитектора Анну Савчук, Антона Штольгу и всех, кто могут мне помочь в этом, открыть этот памятник.

\n

***

\n

Дмитрий Миронов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я рад приветствовать вас на Ярославской земле. В рамках празднования Дней Москвы в Ярославле уже состоялось несколько значимых событий: у нас прошла встреча с ветеранами Великой Отечественной войны, с участниками битвы за Москву и памятный концерт, были вручены подарки. Я благодарю Правительство Москвы за внимание к ветеранам, за большую работу по сохранению памяти о подвиге нашего народа.

\n
\n
\n

Также в библиотечный фонд Ярославской области были переданы книги, изданные по программе Правительства Москвы. Ярославцам — победителям онлайн-конкурса «Моя Москва» — вручены туристические путевки. В концертно-зрелищном комплексе «Миллениум» открылись выставка «Традиции кремлевского караула» и фотовыставка «Современная Москва», которые позволят больше узнать о традициях столицы и ее современном облике.

\n

Уважаемые коллеги! Только что мы вместе с Сергеем Семеновичем открыли памятный знак в историческом центре города Ярославля, а также много мероприятий у нас впереди.

\n

В последнее время растет товарооборот между Москвой и Ярославской областью, успешно взаимодействуют наши предприятия, органы власти, образовательные учреждения, театры, музеи. Москва помогла нам провести работы по реконструкции улиц, реставрации архитектурных памятников, охраняемых ЮНЕСКО. Все это результат нашего плодотворного сотрудничества, которое началось в рамках подписанного Cоглашения между Правительством Москвы и Правительством Ярославской области 25 ноября 2016 года о сотрудничестве в сфере торговли, экономики, культуры и научно-технической.

\n

Я считаю, что эту совместную работу мы будем продолжать, гарантией тому программа сотрудничества, которую мы мы сегодня подпишем. Я хотел бы от имени Правительства Ярославской области и всех ярославцев поблагодарить Правительство Москвы и лично Вас, Сергей Семенович, за большую работу, которая проделана для расширения взаимодействия наших регионов по всем направлениям. Большое вам спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, уважаемый Дмитрий Юрьевич, уважаемые коллеги! Мы провели за последний год столько мероприятий совместно с Ярославлем, сколько, наверное, не проводили за предыдущие десятилетия. Подписано Соглашение между нашими регионами. Сегодня мы подписываем программу конкретных действий в различных отраслях, начиная с промышленности и заканчивая социальной, культурной сферами. Внешне это может показаться некими формальными действиями, бюрократическими: ну подписали еще одну бумажку, подумаешь.

\n

На самом деле за этим стоят конкретные цифры, конкретные судьбы людей, конкретная экономика, конкретные доходы граждан. Товарооборот, как уже сказал Дмитрий Юрьевич, это не просто статистика — это конкретные экономические связи, сбыт ярославской продукции в Москве, поставки продукции из Москвы, это взаимовыгодное сотрудничество, которое дает доходы предприятиям, заработную плату людям, качественные товары. И это может быть незаметная, но повседневная и нужная работа.

\n

Сегодня большая часть продукции Ярославля идет в Москву, хозяйственные рынки, промышленные, в магазины и поддерживает в целом экономику Ярославля. И те действия, которые совершает команда Дмитрия Юрьевича день за днем, эти связи, объемы экономического сотрудничества значительно увеличиваются. В условиях кризиса, в условиях проблем, которые существуют у нас в стране и в регионах, такие действия, такая эффективная команда дорогого стоит.

\n

Очень важно сотрудничество в социальной сфере, когда люди могут в случае необходимости приехать в Москву, получить качественную, высокотехнологичную медицинскую помощь. Это касается здоровья граждан.

\n

Очень важно в сфере образования, когда учителя из Ярославля могут приехать в Москву и получить помощь в повышении квалификации, что мы можем обменяться опытом. Это важно и для ярославцев, и для москвичей.

\n

И вот так, шаг за шагом, в каждой сфере ежедневное сотрудничество дает свои конкретные позитивные результаты. Дмитрий Юрьевич, спасибо большое, что предоставили возможность провести и помогли организовать Дни Москвы в Ярославле — и культурные, и деловые события, которые еще на один шаг продвинут наше сотрудничество.

\n

Я с большим удовольствием подписываю программу взаимодействия, направленную на реализацию конкретных решений во взаимоотношениях Москвы и Ярославля. Спасибо.

\n

Дмитрий Миронов: Спасибо большое.

\n
\n
","created_at":"2017-08-25 16:06:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-25 16:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503666720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1800056,"title":"Встреча с исполняющим обязанности губернатора Новгородской области Андреем Никитиным","date":"2017-08-24 22:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Андрей Сергеевич (исполняющий обязанности губернатора Новгородской области Андрей Никитин)! Уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем соглашение с Новгородской областью, очень важный документ, который должен обеспечить полноценное активное сотрудничество между двумя регионами. Очень полезное и нужное взаимодействие во всех областях, включая экономику, культуру, социальную сферу. Очень важно увеличить товарооборот, обеспечить загрузкой предприятия Новгородской области, которые сегодня участвуют в городских тендерах, в городской экономике Москвы, в поставке товаров. Я думаю, что у нашего сотрудничества большой потенциал. Речь идет и об оказании медицинской помощи, и о помощи в подготовке преподавателей, учителей, и о целом ряде других вопросов.  

\n

Тысячи связей соединяют Москву и Новгород. Я считаю, что, несмотря на то что уже не первый год, даже не первое десятилетие Москва сотрудничает с Новгородом, все равно этот уровень находится на недостаточной высоте, и надо дать толчок, чтобы выйти на новые рубежи, на новое активное сотрудничество.

\n

Я хочу поблагодарить, Андрей Сергеевич, Вас. Вижу, как Вы активно начали заниматься областью, как формируете связи в экономике и социальной сфере. Я уверен, что Новгородская область приобрела хорошего, активного, молодого, профессионального, талантливого руководителя. Желаю Вам успехов.

\n

Андрей Никитин: Спасибо большое, уважаемый Сергей Семенович, коллеги! Действительно, Великий Новгород и Москву очень многое связывает, без Великого Новгорода и без Москвы никогда не было бы нашего российского государства — такого, которое есть у нас сегодня. И конечно, в XXI веке мы можем и обязаны находить новые современные формы сотрудничества.

\n

Я хотел бы Вас поблагодарить, Сергей Семенович, за ту поддержку, которую Вы оказываете. У нас сегодня проходит большое педагогическое совещание в области, и мы уже сейчас, планируя свою деятельность в области образования на 2018 год, активно используем те новаторские, инновационные решения, которые есть у Москвы. Мы учимся у вас, стараемся брать самое лучшее. Нам бы тоже очень хотелось, чтобы новгородские дети побеждали на олимпиадах, наши университеты активно участвовали в той глобальной конкуренции, которая сегодня развивается. Это только один из аспектов нашего сотрудничества, которое уже идет и которое сегодня мы поднимаем на более высокий уровень.

\n

И вот, открывая эту новую страницу, я от лица жителей Новгородской области, от лица новгородцев хотел бы сделать небольшой, но важный подарок москвичам. Сегодня мы передаем Правительству Москвы найденные новгородскими поисковиками документы времен Великой Отечественной войны. Они связаны с боевой историей 3-й Московской коммунистической стрелковой дивизии, которая формировалась из москвичей в 1941 году. Вместе с документами было обнаружено и шефское знамя дивизии. Над его восстановлением сейчас работают специалисты, и после реставрации мы направим его в московский музей.

\n

Отмечу, что для Новгородской области сохранение памяти о героях войны имеет особое значение, и поисковое движение является очень важным для нас. В регионе на полях сражения до сих пор остаются тысячи солдат, и мы считаем своим долгом возвращать имена всем, кто погиб, защищая нашу Родину. И в этом направлении, Сергей Семенович, мы также очень активно с Москвой сотрудничаем. Спасибо Вам за это большое. Коллеги, мы готовы к совместной работе и, конечно, ждем всех вас. Приглашаю Вас, Сергей Семенович, на гостеприимную новгородскую землю. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-08-24 22:16:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-24 22:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503602100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1799056,"title":"Открытие нового здания школы № 1298 в районе Куркино","date":"2017-08-24 18:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы постарались ее максимально оснастить электронными средствами образования, интерактивными досками, компьютерами, лабораториями. Насколько я знаю, ваша школа, ваши преподаватели активно участвуют в проекте «Московская электронная школа», потому что одной доски мало, надо, чтобы школа была наполнена интересными занятиями. Ольга Владимировна(директор школы № 1298 Ольга Ярославская), вы участвуете?

\n

Ольга Ярославская: Конечно. Мы в пилотном проекте участвовали. У нас поставлено оборудование на 19 миллионов рублей еще в старое здание школы. В этом году мы все сюда перенесли, перемонтировали. И у нас есть грантополучатели, два педагога получают Ваш грант — грант Мэра Москвы.

\n

Сергей Собянин: Достаточно этих грантов, чтобы преподаватели создавали такие уникальные сценарии проведения уроков?

\n

Ольга Ярославская: Вы знаете, сейчас, так как раскачалось профессиональное сообщество…

\n

Сергей Собянин: Теперь и грантов никаких не надо?

\n

Ольга Ярославская : Нет, теперь надо грант давать надругое.

\n

Сергей Собянин: А на что?

\n

Ольга Ярославская: Например, наметодическую разработку. То есть не просто уже за какое-то количество блоков уроков, а выше, потому что, конечно, профессиональное сообщество Москвы очень высокого уровня.

\n

Сергей Собянин: Я вас приглашу, мы в ближайшее время проведем совещание по созданию электронной школы, имею в виду как раз методические пособия, создание сценарных уроков, включение в этот процесс и преподавателей, и айтишников города, потому что это совместная разработка должна быть, чтобы мы все занимались этим процессом — интересным наполнением интерактивных занятий.

\n

Ольга Ярославская: У нас учитель географии Светлана Коломийцева и учитель английского языка Евгения Смирнова, вот Вы знаете, кто у нас является грантополучателями. Очень-очень интересные уроки у них.

\n

Сергей Собянин: Вот я и их приглашаю, и вас приглашаю. Вы придете на совещание, и мы поговорим на эту тему, как дальше двигаться. У нас уже в городе создано около 60 тысяч таких уроков, сценариев.

\n

Ольга Ярославская: Это очень важно.

\n

Сергей Собянин: Мы с Министерством образования начали работать, чтобы совместный проект такой сделать на всю Россию, чтобы наши наработки использовали учителя страны, а мы смотрели, что в других школах происходит. Это будет интересно.

\n

Ольга Ярославская: Тем более еще, знаете, есть применение этому всему. Есть же ресурсные школы, есть дети, которые не могут посещать обычные школы… Да, это адаптивные программы, но это все равно интернет-технологии, все равно это очень нужно и этим детям. Ребенок, например, сломал ногу, он не может посещать школу какое-то время, но это же все равно проблема, он догоняет самостоятельно. А дистанционно он все равно учится.

\n

Сергей Собянин: Что у нас со второй сменой? Мы заканчиваем историю со второй сменой?

\n

Ольга Ярославская: Сергей Семенович, ну вот давайте они скажут, кто из-за этого страдал.

\n

Сергей Собянин: Слушайте, это еще не известно, они страдали от этого или нет.

\n

Школьник: Да. Места мало очень было в старой школе, а здесь его столько.

\n

Школьник: А еще, когда была вторая смена, было очень неудобно утром время распределять. Ты приходишь к 12 и в шесть уходишь, то есть вообще нет времени на дополнительные занятия.

\n

Школьник: День пропадает.

\n

Сергей Собянин: А я помню, мне нравилось во вторую смену учиться: подольше поспишь.

\n

Ольга Ярославская: Дети мотивированные, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Да я шучу, конечно. Лучше во вторую смену не учиться. Лучше учиться в одну смену, после учебы много времени остается для того, чтобы проводить дополнительные занятия, внешкольную работу. Школа же не закрывается после того, как дети отучились.

\n

Ольга Ярославская: Да, уникальность еще могу сказать в чем. У нас есть архитектурные классы…

\n

Сергей Собянин: И для родителей удобнее, конечно.

\n

Родители: Родители не видели своих детей совсем.

\n

Сергей Собянин: Да.

\n

Родители: Потому что утром мы работаем, а вечером у нас дети учатся.

\n

Сергей Собянин: Таких школ у нас в городе не так много, но есть.

\n

Ольга Ярославская: Всё, мы в одну смену.

\n

Сергей Собянин: Такая ситуация была. Помните, я последний раз приезжал, обещал, что мы эту проблему решим? Мы построили школу, я приехал посмотреть, как все выполнено.

\n

Ольга Ярославская: Спасибо. Уникальность в том еще, Сергей Семенович, архитектурные классы есть у нас. Причем до школы дети заниматься начинают. Ну это не классы, просто занятия дополнительные, а пятиклассников уже набираем в архитектурные классы, и 10–11-е классы у нас участвовали… Действительно, проектировщики, вот это очень важно, детей пустили по крайней мере к отделке, колеровке, еще что-то разрешают им делать.

\n

Сергей Собянин: Так этот зеленый крокодил — это ваше творчество?

\n

Ольга Ярославская: Нет, к фасаду не пустили, только внутренние работы разрешили выполнять. Скажи, у нас приемку кто первый провел?

\n

Школьник: Дети, учащиеся в нашей школе.

\n

Ольга Ярославская: 10–11-е классы.

\n

Сергей Собянин: Приемку проекта или готового объекта?

\n

Ольга Ярославская: Готового объекта, это было еще весной. Они прошли с замечаниями со строителями, выстроили всех архитекторов и как стали им вопросы задавать: а зачем вы здесь цветной кубик нарисовали, а зачем вы это сделали? Так они их тут растерзали будь здоров.

\n

Сергей Собянин: Молодцы. У детей самые простые вопросы, на которые очень сложно отвечать.

\n

Ольга Ярославская: Совершенно верно.

\n

Сергей Собянин: Ну что, пойдемте вместе посмотрим.

","created_at":"2017-08-24 18:36:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-24 18:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503588900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1798056,"title":"Осмотр хода работ по благоустройству парка «Сад будущего»","date":"2017-08-23 16:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Жители: Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Здравствуйте. На северо-востоке, вдоль реки Яузы, создается один из крупнейших парков в нашем городе. Так что мы последовательно в течение десяти лет богом забытую, заброшенную территорию вокруг Яузы превращаем в одно из самых лучших, благоустроенных, красивых мест Москвы. Мы уже около 70 гектаров сделали, в этом году сделаем порядка 80 гектаров, в следующем году тоже… И вообще в целом эта территория будет насчитывать около тысячи гектаров, начиная от верховья Яузы и заканчивая территорией вокруг ВДНХ. Это будет огромная территория, вокруг которой проживает около миллиона человек. И я надеюсь, что образцы работ, которые сейчас мы делаем, жителям Ростокина понравится. И жителям Свиблова, которые, я думаю, тоже здесь бывают. Здесь достаточно много жилых районов.

\n

Мы не только создаем новый парк, но и пытаемся как-то сохранить историческую территорию усадьбы Леоново.

\n

Это очень важно, чтобы восстановив ландшафт, мы сохранили наше культурное наследие, мы стараемся сделать так, чтобы территория усадьбы была приспособлена для современной жизни — для детишек, для пожилых людей, для тех, кто хочет заниматься спортом. Очень важно, чтобы она, конечно, была безопасной, чтобы камеры стояли, чтобы освещение было, чтобы можно было гулять и днем, и вечером, не опасаясь, чувствовать себя безопасно.

\n

Как вам этот проект, нравится?

\n

Жители: Очень нравится. Очень. По сравнению с тем, что было.

\n

Житель 1: Мы, инициативная группа, несколько лет обращались в к Вам по поводу благоустройства, потом встречались с проектировщиками. Спасибо, что учли наши все пожелания. Парки все-таки в Москве очень классные.

\n

Сергей Собянин: Территория очень большая, ВДНХ, рядом Останкинский парк, с другой стороны — «Сокольники», но все равно эта территория как-то отдалена и от «Сокольников», и от ВДНХ. Мне кажется, все равно здесь, рядом с домами, должна быть своя благоустроенная территория.

\n

Житель 2: Туда не всегда дойдешь.

\n

Сергей Собянин: Конечно.

\n

Житель 2: Здесь, рядом с домом, мы гуляем по вечерам. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Вообще, мы сделаем 56 парков в этом году в шаговой доступности, так называемые народные парки, как раз по просьбам жителей, чтобы они буквально были действительно рядом с домами. Мне кажется, проект удачный, должен получиться.

\n

Житель 2:  Удачный. Ждем окончания.

\n

Житель 3: У нас в районе много зеленых мест. Вдоль Яузы, где парк акведук, там тоже будут делать?

\n

Сергей Собянин: Да. Вся территория вдоль реки Яузы будет благоустроена. Говорю, это где-то около 700 гектаров только вокруг реки Яузы и еще 300 гектаров вокруг Останкина, дополнительные территории, они тоже в не очень хорошем состоянии.

\n

Житель 3: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Ну и на ВДНХ тоже милости просим, там тоже будут…

\n

Житель 2: Это наше любимое место.

\n

Житель 3: С детства.

\n

Сергей Собянин: В этом году еще будет краше: там будет разбит хороший ландшафтный парк, потом мы приступили там к строительству детского огромного тематического парка, центральную аллею реконструируем, все инженерные сети, фонтаны ремонтируем. Там огромные работы проводятся. Конечно, это тяжело все переживать, но оно того стоит. В этом году основные работы уже закончены.

\n

Житель 2:  Мы потерпим и подождем.

\n

Сергей Собянин: Вы сами знаете, что было на ВДНХ.

\n

Житель 2:  Знаем.

\n

Сергей Собянин: Так что те преобразования, которые сегодня проходят, конечно, создают трудности, но это временные трудности, после которых создается новое, очень красивое, хорошее пространство для горожан. Спасибо вам.

\n

Жители: Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего доброго. Пять районов Москвы — Свиблово, Ростокино, Медведково, еще ряд районов — мы в предыдущие годы благоустроили, около 150, по-моему, гектаров. Это огромная территория. В этом году — это синеньким (показывая на карте) — мы все делаем. И в следующем году вот эти территории благоустроим. То есть вся эта огромная территория реки Яузы, притока и далее — вокруг ВДНХ — будет реконструирована. Здесь, кстати, через Ботанический сад будет сделана хорошая аллея, чтобы можно было напрямую проходить к ВДНХ. То есть вся эта огромная территория будет просто первоклассным городским парком, которым можно будет гордиться и вам, и городу.

\n

Житель 3: Это точно. А другие пускай завидуют.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Житель 4: Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Ну что, ты посмотрел на парк?

\n

Ребенок: Да.

\n

Сергей Собянин: Нравится тебе?

\n

Ребенок: Да.

\n

Сергей Собянин: Тут площадок детских, наверное, пока еще нет, да?

\n

Житель 2: Есть уже.

\n

Сергей Собянин: Есть уже, да?

\n

Житель 4: Там около церкви, по-моему, была одна.

\n

Сергей Собянин: Сейчас сделают очень хорошие детские площадки, так что — ура! — все будет замечательно, приходи. Ладно?

\n

Ребенок: Да.

\n

Сергей Собянин: …Она говорит, что жители все недовольны.

\n

Житель 5: Почему недовольны?

\n

Сергей Собянин: Я не знаю почему. Говорит, что надо было все оставить, пусть оно будет…

\n

Житель 5: Как оставить? Это парк будущего! Посмотрите, ходим по плитке, так красиво.

\n

Сергей Собянин: Тут спортивные площадки будут, прокат будет, освещение.

\n

Житель 5: Я сам занимаюсь спортом, вон площадка. Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Житель 5: Я за свою семью говорю Вам спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Житель 5: Мы все довольны.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-08-23 16:31:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-23 16:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503495060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1797056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-08-22 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Половина российской сборной для участия в международных олимпиадах сформирована за счет московских учащихся. И это уже само по себе говорит о высоком качестве преподавания и талантах московских школьников. С начала года москвичи завоевали на международных олимпиадах четыре золотые, семь серебряных и три бронзовые награды. Я считаю, что мы должны ценить ребят, которые вкладывают столько труда и талантов в то дело, которым они занимаются, прекрасно учась в школах и защищая честь нашего города и страны.

\n

Поэтому предлагается выделить гранты победителям международных олимпиад: за золотую награду — один миллион рублей, за серебро — 500 тысяч, за бронзу — 250 тысяч. Нет возражений? Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), Вы считаете это достойной наградой?

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович. Абсолютно достойной. У нас еще в этом году две олимпиады, в которых могут принять участие московские школьники.

\n

Сергей Собянин: То есть это еще не все, это еще не конец?

\n

Исаак Калина: Да, еще две олимпиады у нас будут осенью.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

Исаак Калина: Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Наверное, можно сказать, что сегодня главным отраслевым приоритетом в столичном здравоохранении является развитие кадрового потенциала. Только за последние несколько месяцев Правительство Москвы поддержало грантами ряд наших проектов, направленных на укрепление и развитие кадрового состава московских медиков.

\n

Могу доложить, Сергей Семенович, что уже начались выплаты стимулирующих надбавок для наших врачей поликлиник, которые индивидуально работают с пациентами, страдающими несколькими хроническими заболеваниями, и мы продолжаем их учить. Также осуществляются выплаты тем терапевтам московских поликлиник, которые проходят переподготовку по специальности «врач общей практики». Они получают соответствующую надбавку и продолжают учиться для получения статуса «московский врач». Это, конечно, требует подготовки. Но получение такого статуса предусматривает дополнительные материальные выплаты. Я напомню, Сергей Семенович, что уже более тысячи московских врачей прошли стажировку в тех или иных зарубежных клиниках, и это тоже фрагмент нашего обучения, как и работа симуляционного центра в Боткинской больнице. Порядка 10 тысяч в год сейчас выдает этот центр образовательный.

\n

Но сегодня мы чувствуем необходимость укрепления еще одного звена нашего кадрового — управленческого звена. Мы, конечно, занимаемся этой работой, Сергей Семенович. Могу сказать, что из 250 главных врачей, которые работают сегодня в медицинских организациях, примерно четверть уже прошли обучение в Университете управления Правительства Москвы. Примерно столько же прошли зарубежную стажировку. Каждый пятый главный врач сегодня продолжает эту учебу. У нас кадровый состав руководителей медицинских организаций помолодел за последние шесть лет на семь лет — с 54 до 47.

\n

Тем не менее мы сегодня выступаем с инициативой проведения масштабного, очень важного для врачей нового кадрового проекта, который носит название «Лидер. Мед». С учетом возможностей этого проекта мы сможем находить в сети перспективных, талантливых сотрудников, которые в ближайшее время смогут возглавить и пополнить состав наших лучших руководителей медицинских организаций. Для самого сотрудника — московского медика — это возможность профессионального роста, расширения своих профессиональных компетенций, возможность в хорошем смысле этого слова карьеры медицинской служебной, возможность самореализоваться в тех очень важных процессах в отрасли, которые идут сегодня.

\n

Программа составлена таким образом, что она позволит нам увидеть и организаторские, и лидерские качества соискателей. Мы приглашаем для взаимодействия много категорий московских медиков. Это, безусловно, работающие сейчас в медицинских организациях управленцы, это заместители руководителей, это руководители филиалов, это заведующие отделениями, это просто врачи, это медицинские сестры, которые имеют высшее образование соответствующее, это прочие специалисты, которые в первую очередь должны иметь высшее образование (экономическое или юридическое).

\n

Мы активно рассказываем об этом в сети сегодня с тем, чтобы достичь целевого показателя, и хотим привлечь к этой работе около пяти тысяч человек. Задача не только в том, Сергей Семенович, чтобы найти таких людей, но и чтобы продолжить работать и обучать тот кадровый состав, который мы сформируем.

\n

Итак, на первом этапе — пять тысяч человек, которые пройдут анкетирование в онлайн-режиме и выполнят задания. Затем с тысячей лучших мы проведем оценочные очные мероприятия — и, таким образом, рассчитываем отобрать примерно 300 человек молодых, амбициозных управленцев, которые составят команду единомышленников, способную решать очень серьезные задачи.

\n

В проекте постановления, который мы подготовили, предусмотрено, Сергей Семенович, перераспределение средств из бюджета между Департаментом здравоохранения и Управлением делами с тем, чтобы мы наладили эту работу в Университете управления, который будет базовой организацией. Просьба поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2017-08-22 15:28:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-22 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503404880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1796056,"title":"Церемония награждения сотрудников центров госуслуг «Мои документы»","date":"2017-08-22 13:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте вас и в вашем лице всех ваших коллег по работе в центре госуслуг поздравить с годовщиной организации этой службы. Годовщина скромная, всего шесть лет, и, казалось бы, чего тут праздновать, иногда и более крупные даты мы не отмечаем и не говорим о них. Но шесть лет, которые существуют наши центры «Мои документы», каждый год можно засчитать за десятилетие и это благодаря тем огромным динамичным изменениям, которые происходили в этой службе.

\n

И если бы шесть лет тому назад москвичей спросили бы: «Как вы считаете, что это за служба, сможет ли она изменить ситуацию в предоставлении государственных услуг?» То большинство москвичей просто сказали бы: «А мы вообще не знаем, что это такое». А уж тем более верить в то, что чиновники изменятся, мы точно не стали бы. Прошло шесть лет, и сегодня каждый москвич знает, что такое центры госуслуг «Мои документы». И 90 процентов из них считают, что служба работает на хорошо и отлично. Это большое дело, которое вы сделали. Спасибо вам большое.

\n

Вообще, считается, что подвиги у нас совершают летчики, подводники, танкисты, но места подвигу у чиновников просто нет. Это не так в силу того, чтобы принять решение пойти на государственную службу в центры госуслуг, на передовую, которая принимает каждый день около 70 тысяч человек, — это уже сам по себе, я считаю, подвиг. Причем сесть не в каком-то уютном кабинете, а в прямом и переносном смысле под стекло, когда на тебя со всем сторон смотрят, рассматривают, наблюдают за тем, как ты работаешь, оценивают тебя — это тоже подвиг. Научиться улыбаться людям, десяткам тысяч, которые к вам приходят, — это тоже подвиг. А еще и внутренне себя настроить на доброту, на желание помочь людям, которые к вам приходят, — это тоже большой подвиг. И в конечном итоге организовать работу так, чтобы люди не простаивали в очередях, чтобы они получали качественные услуги, чтобы каждый специалист мог оказать широкий спектр услуг, потому что многие из вас являются универсальными специалистами в прямом смысле этого слова, — это тоже подвиг.

\n

И мы, конечно, не рассчитывали и не ставили себе такую задачу — стать лучшими в России, в мире. Мы просто работали с вами над тем, чтобы быть лучшими для москвичей. Тем не менее не мы, а специалисты, которые оценивают работу московских  центров госуслуг “Мои документы”, считают, что они лучшие в мире. И это, конечно, тоже приятно.

\n

Я поздравляю вас от имени москвичей, от имени Правительства Москвы, от себя лично с годовщиной образования службы и благодарю за вашу повседневную душевную работу, в которую вы вкладываете все во имя Москвы, москвичей, во имя тех людей, которые приходят к вам за помощью. Спасибо вам большое! И как говорят, спасибо на хлеб не намажешь, поэтому я считаю, что сегодня стоило принять решение, слава богу, сегодня заседание Правительства, о дополнительной выплате премии работникам центров госуслуг.

\n

 

","created_at":"2017-08-22 13:29:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-22 13:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1503397740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1795056,"title":"Осмотр хода работ по благоустройству площади Тверская Застава","date":"2017-08-17 18:21:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Коллеги, площадь Тверская Застава была своего рода окном в Европу. Отсюда, с Белорусского вокзала уходили поезда на запад, Ленинградский проспект вел к Северной столице — Санкт-Петербургу. Это ключевая площадь Москвы, она превратилась, к сожалению, в 1990-е годы в жалкое зрелище. Вначале здесь все было заставлено ларьками, велась хаотичная торговля, затем все это превратилось в сплошную стоянку машин, беспорядочное движение и постоянную пробку. Затем возникла удивительная идея создать здесь торговый центр, который бы усугубил все эти проблемы, которые здесь есть. Для этого были вырыты котлованы, практически начиналась стройка. В 2011 году начали переговоры с инвестором, в течение нескольких лет урегулировали этот вопрос и сняли эту проблему. Затем возникла еще одна уникальная идея — построить развязку, потому что здесь пробки. Считалось: «Давайте сделаем эстакады, и здесь все полетит». Тот анализ, который мы проводили, в том числе и с МАДИ, показал, что в развязке нет никакой необходимости, она ничего не дает, кроме того, что мы просто убьем историческую площадь, и больше ничего. И закопаем огромное количество денег.

\n

Поэтому в конце концов приняли решение восстановить эту площадь, вернуть на место памятник Максиму Горькому, вернуть Москве эту историческую площадь, сделать ее действительно одной из самых лучших московских привокзальных площадей. Таким образом, мы шаг за шагом, раз за разом возвращаем одну за другой площади москвичам, делая их качественным общественным пространством, где гуляют с удовольствием тысячи горожан.

\n
\n
\n

Площадь Тверская Застава — это, по сути дела, конечная точка в значительной реконструкции магистрали, начиная от развязки на МКАД, Алабяно-Балтийского тоннеля до полной реконструкции самого Ленинградского проспекта, Тверской улицы, и вот здесь как бы центральное ядро — эта площадь, которая, конечно, является непростой, сложной с точки зрения и коммуникаций, и дорожного движения.

\n

Кстати, должен сказать, что она была очень плохо приспособлена для общественного транспорта, хотя здесь огромное количество людей выходит с Белорусского вокзала, из метро — и попадает в такую неприглядную атмосферу. Мы увеличиваем в разы количество остановочных павильонов, продлеваем трамвайные пути, делаем разворотное кольцо, таким образом сокращая практически на 500 метров расстояние от вокзала до трамвайных путей. Сами трамвайные пути делаем другого качества. Я знаю, что жители весной очень волновались и волнуются, наверное, до сих пор, что трамвай будет шумным, что будет им некомфортно, я надеюсь, что этого не произойдет. Эти трамвайные пути бесшумные, рельсы качественно уложены, и сами трамваи совсем другие. Мы запускаем лучшие трамваи города на эту улицу — «Витязь-М», которые уже закуплены, это наши, российские, трамваи, очень качественные, международного уровня по качеству. Поэтому и эта проблема тоже в значительной степени будет решена.

\n

Так что остается еще немного, надеюсь, до конца этого месяца, буквально за несколько недель все основные работы здесь будут завершены. И приглашаю вас на официальное открытие площади и новое рождение памятника.

\n

***

\n
\n
\n

Участники встречи: Мы придем ведь.

\n

Сергей Собянин: У вас какие ощущения от реконструкции?

\n

Николай Шумаков (президент Союза архитекторов России): Прекрасные. Я счастлив, во-первых, что памятник вернулся, это же наше историческое наследие, сама Мухина делала! Вера Игнатьевна Мухина. У нас ее наследие в Москве — это «Рабочий и колхозница», на Цветном бульваре маленькие стоят, две прекрасные девушки, и Горький. И пожалуй, все. То есть надо было все силы приложить, для того чтобы вернуть памятник. И слава богу, что он вернулся.

\n

Еще я счастлив, что и трамвай вернулся. Я представляю, как он будет шуршать без всякого звона-перезвона, и бесшовные рельсы — понятно, что это хорошо. Да еще с кондиционером.

\n

Сергей Собянин: Вы живете тут где-то?

\n

Наталья Колли (местная жительница): В 36-м доме вот в этом, да.

\n

Сергей Собянин: Фасады везде подремонтировали, выглядят исторические дома совсем по-другому. Вот эти провода будут сняты, здесь хорошее освещение будет, здесь вид другой будет. Вид из окон, конечно, будет уже другой.

\n

Наталья Колли: Так что да, я тоже очень довольна, я родилась вот в этом доме. В 1949 году.

\n

Сергей Собянин: Да? То есть вы всю историю этой площади помните. На ваших глазах все это происходило.

\n

Наталья Колли: Да, я все видела. Пережила. И в том числе я участвовала в разработке… Во-первых, у меня муж — архитектор, который делал дипломную работу по организации транспортной развязки здесь…

\n

Сергей Собянин: Здесь, да?

\n

Наталья Колли: Да. Это был 1974 год.

\n

Сергей Собянин: Да что вы! Замечательно.

\n

Наталья Колли: Но это была просто дипломная работа, а потом, уже в 2000 году, как раз вот проект мы разрабатывали. Ну наверное, хорошо, что этого не случилось. Я считаю, замечательно, что памятник вернулся, что тут, в общем-то, будет прекрасное место для отдыха. Я помню его очень зеленым, роскошная сирень цвела, поэтому все было очень хорошо. И думаю, что будет хорошо.

\n

Сергей Собянин: В районе Триумфальной площади мы изменили логистику движения и перекрыли даже один ряд. На самом деле само движение не ухудшилось, просто оно стало организованным. Дало возможность прохода к филармонии и создало такую площадку, на которой постоянно зимой и летом большое количество людей. И здесь, я уверен, будет то же самое.

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Александр Чекмарев (руководитель направления «общественный транспорт» экспертного центра Probok.net):Местные жители уже вовсю ждут трамвай, мы вот с коллегами встречались на той стороне, просто подходят люди и спрашивают: когда запустите трамвай? То есть вообще надо понимать, что этот пересадочный узел в центре — один из крупнейших на самом деле, как мультимодальный, между несколькими видами транспорта: железной дорогой, линиями метрополитена, сейчас сюда подтягивается трамвай.

\n

Сергей Собянин: Восемь маршрутных автобусов по всему Ленинградскому проспекту.

\n

Александр Чекмарев: И важно, что все они будут сконцентрированы вот здесь вот на площади, то есть здесь будет остановка одного автобуса — в сторону центра, пересадка между видами транспорта будет происходить буквально в 20 метрах, потому что до этого, с одной стороны, одна остановка была на Бутырской улице, а трамвай находился. Люди выходили из вокзала и, в принципе, даже не знали, что здесь вообще трамваи есть.

\n

Я могу сказать, я сам оканчивал Университет путей сообщения, который здесь находится рядом. У нас многие преподаватели, многие студенты, кто живет по Белорусскому направлению, всегда раньше пользовались трамваем. Когда трамвая не стало, на самом деле все стали ходить пешком. Сейчас эта проблема будет решена на хорошем, качественном уровне нового транспортного сообщения. Поэтому в этом плане это огромный шаг вперед с точки зрения развития общественного транспорта и пешеходных связей конкретно в этом большом узле.

\n

Илья Петушков (ведущий консультант michain.com): И я тоже добавлю немного. Я думаю, что есть еще один момент, о котором не упомянули. Дело в том, что Белорусский вокзал фактически является основной точкой входа для города, для большой части нашей страны, потому что аэропорт Шереметьево связан с Белорусским вокзалом аэроэкспрессом. Соответственно, все люди, которые прилетают в Москву из других стран или из российских городов, они, так или иначе, попадают на Белорусский вокзал, попадают на эту площадь. И то, что на этой площади была неприглядная обстановка и бесконечная стройка…

\n

Сергей Собянин: Первое впечатление от страны...

\n

Илья Петушков: Да, первое впечатление от страны, от города было очень странное.

\n

Александр Чекмарев: Вечная стройка.

\n

Илья Петушков: И мне кажется, что этой площади придан наконец вид и функции, которые в первую очередь ориентируются на людей, на пешеходов, на качество прибытия, потому что в международной практике градостроительного развития такой термин, как качество прибытия, имеет очень большое значение. И первое впечатление от города очень важно. Поэтому мне кажется, что эта история очень важна, и площадь действительно одна из ключевых в городе, и очень здорово, что такие преобразования в Москве происходят.

\n

Сергей Собянин: Мы очень внимательно относимся к памятникам архитектуры, к памятникам культуры. Они находятся под защитой федеральных законов, законов города Москвы. Вся общественность очень тщательно следит за ними. А вот по поводу общественного пространства: считалось, по крайней мере, что это что-то второстепенное, можно на бульдозере заехать и перерыть, можно перекорежить, можно там торговый центр построить, можно лишить площади москвичей — никто не охраняет ее, никто не возмущается и так далее, и тому подобное.

\n

Я считаю, что общественное пространство Москвы, ее площади имеют не меньшую, а может, даже большую ценность для города и должны так же охраняться. Все горожане должны бережно относиться к их истории. И то, что мы реконструируем и возвращаем городу площадь за площадью, в том числе Тверскую Заставу, мне кажется, это закономерный, правильный, справедливый исторический процесс.

\n

Так что поздравляю с этими решениями и надеюсь скоро вас увидеть на открытии площади. Спасибо!

\n
\n
","created_at":"2017-08-17 18:21:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-17 18:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502983260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1794056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства Москвы","date":"2017-08-12 00:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! По традиции проводим коллегию Строительного комплекса, подводим итоги текущего года. С учетом опыта предыдущих коллегий сегодня считаю, что мы несколько неправильно выдерживаем ее формат, потому что бессмысленно подводить итоги шести месяцев этого года, в силу того что вы занимаетесь стратегически важными программами, рассчитанными на пять — десять лет, и шесть месяцев — что за эти шесть месяцев может произойти в строительстве, достаточно сложно оценить. Поэтому мне кажется, все-таки мы должны рассматривать в целом выполнение государственной программы строительства и других программ, в которых вы принимаете активное участие в целом, развивая Москву, становясь драйверами инвестиционного и социального роста столицы.

\n

Несмотря на впечатляющие цифры, которых мы достигли за последние годы, сами по себе эти цифры тоже мало о чем говорят, потому что десятки миллионов квадратных метров, миллионы километров — они сами по себе мало кого интересуют. Главное в нашей с вами работе — это результат, направленный на улучшение качества жизни людей, на удовлетворение спроса. Например, четыре миллиона московских автомобилистов с нетерпением ждут, как из печи пирога, каждый ваш объект дорожного строительства: развязки, автомобильные дороги, тоннели, эстакады, переезды железнодорожные, реконструкцию существующих магистралей. И в этом вы преуспели: за эти годы построено более 500 километров дорог, десятки искусственных сооружений. По сути дела, дорожное полотно — протяженность дорог, улиц в Москве — увеличилось процентов на 12, при том гигантском объеме, который был построен в Москве за все предыдущие столетия. Это, конечно, большой прорыв. И это сразу сказывается и на загруженности дорог. И хотя небольшой, но все-таки есть тренд на улучшение движения в Москве.

\n

Миллионы москвичей, которые пользуются каждый день общественным транспортом, ждут от вас новых подвигов в строительстве метрополитена, строительстве рельсового транспорта, пригородного сообщения, МЦК. И здесь, конечно, тоже успехи очевидны: за последние годы было построено больше 100 километров рельсового транспорта — МЦК, метро; 160 километров магистралей пригородного сообщения — вместе с железнодорожниками (кстати, хотел бы им сказать огромное спасибо, за последние годы у нас сложилось очень серьезное партнерствовместе с ними), и те вложения, которые мы делаем совместно в эту инфраструктуру, — они одни из самых эффективных. В ближайшем будущем, конечно, необходимо продолжать эту работу, люди ждут ее, надеются на то, что не будем останавливаться, будем двигаться вперед.

\n

Поэтому на ближайшие годы задачей для строительного комплекса является создание новых городских магистралей — Северо-Западной хорды, Северо-Восточной, Южной рокады, соединения Калужского шоссе со строящейся ЦКАД — все это по объему в 2,5 раза больше, чем существующая МКАД. Это сами по себе гигантские проекты, требующие колоссальных затрат — и материальных, и людских. Самое сложное, что все они проходят в живой ткани города, и по большому счету. Каждый такой объект — это сложнейшее инженерное сооружение, связанное и с проблемами автомобилистов, и с жителями, и с инженерными коммуникациями. Но тем не менее результат стоит всех этих трудностей. В итоге Москва должна получить четыре новые магистрали, которые создадут, по сути дела, дополнительный новый транспортный каркас города.

\n

В этом году мы запускаем первый сегмент большого подземного кольца, так называемый Третий пересадочный контур. Честно говоря, я уже не знаю, как его правильно называть, мы обратились к москвичам через «Активного гражданина», чтобы они подыскали этой гигантской стройке какое-то человеческое название, понятное для людей. Это один из крупнейших проектов в мире в области метростроения. Это большое кольцо, которое еще больше, чем МЦК, 67 километров под землей, конечно, кардинальным образом изменит ситуацию в метро, разгрузит центральную линию, сделает поперечные связки — такая новая жизнь метро.

\n

Помимо этого, конечно, горожане с нетерпением ждут, когда придет метро в Солнцево, Переделкино, в сторону Дмитровского шоссе, в Некрасовку, в Новую Москву, так что заняться есть чем, планы все сверстаны, деньгами все эти проекты обеспечены, в стройку зашли, важно выполнять график и двигаться вперед.

\n

Для москвичей очень важно, чтобы их дети без очереди попадали в детские сады, школы, получали там лучшее образование. Десятки и сотни объектов образования, конечно, позволили снять очереди в детские дошкольные и школьные учреждения, создать уникальные объекты, одни из самых лучших в стране в области образования. Необходимо продолжать строительство больниц, поликлиник, так как это одна из самых проблемных сфер в Москве — здравоохранение. Мы строим целый ряд крупнейших клиник, таких как Морозовская детская больница, новая больница в Коммунарке, инновационные клиники в Сколкове, в Международном московском медицинском кластере тоже есть чем заняться. Необходимо помнить, что эти стройки являются также приоритетными, а не вторичными, предметно уделять им контроль и внимание, следить, чтобы соблюдались графики строительства.

\n

Конечно, очень важно было создать условия для бизнеса, для его развития. Как вы знаете, в Москве за предыдущие годы в силу бурного развития и отставания коммерческого, делового строительства был создан достаточно большой дефицит торговых и офисных площадей, несмотря на, казалось бы, их большой объем. Мы видели, как возрастают, вспухают спекулятивные цены на эту коммерческую недвижимость, мы видели, как москвичи, не имея возможности приобрести товары в своих районах, переезжали в другие  округа, за МКАД, создавая дополнительные транспортные потоки. Компании, особенно среднего бизнеса, начинали перемещаться в другие регионы, не получая адекватную офисную недвижимость в Москве. Все эти перекосы за последние годы были устранены. Возведено около 10 миллионов квадратных метров офисных, торговых, многофункциональных площадей, и ситуация выровнялась. Бизнес начал возвращаться в Москву, стала доступной по коммерческим ставкам аренда торговых площадей, офисов. Это большое подспорье для развития бизнеса в Москве, для того чтобы он оставался в Москве и работал на Москву.

\n

Одной из главных проблем, несмотря на бурное строительство, остается обеспечение москвичей жильем. Это самый худший показатель и в стране, и в мире — всего 19 квадратных метров на человека. Ни в одном мегаполисе в современном мире такой низкой обеспеченности нет. Есть, конечно, объективные причины — это отсутствие больших площадок для застройки. Здесь есть еще и некая, мне кажется, спекулятивная история, когда есть желание, чтобы все-таки жилья было поменьше, оно было бы подороже, девелоперам это очень интересно, так как окупаемость проектов  очень высокая. Но для москвичей большинство таких проектов становятся просто недоступными, и само предложение на рынке очень маленькое: мы на душу человека строим меньше, чем в любой другой области страны. Это, конечно, дает свои негативные результаты.

\n

Одновременно с этим мы видим резкое ухудшение качества жилого фонда в Москве. Тот жилой фонд, который был построен 50–60 лет тому назад, в хрущевский период , начал достаточно быстро устаревать и превращаться в ветхое и полуаварийное жилье. Мы видим, как оно в ближайшие годы начнет уже переходить в стадию аварийного, создавая целые депрессивные районы. Поэтому по просьбе москвичей, с помощью голосования  мы создали программу реновации, в которую вошло пять тысяч домов. В результате реализации этой программы мы не только сможем обеспечить реновацию ветхого жилого фонда, но и дать дополнительные возможности москвичам для покупки жилья. Программа тяжелейшая, сложная, и сложная не только с точки зрения технической, в силу того что мыстроим в застроенных микрорайонах, рядом с существующим жильем, рядом с существующей инфраструктурой, необходимо учитывать интересы граждан — и тех, кто переселяется, и тех, кто живет рядом, учитывать комплексность развития социальной инфраструктуры, транспортной, инженерной, благоустройства, целый комплекс труднейших и сложнейших вопросов в застроенном городе. Но я уверен, что вы с этим справитесь.

\n

Еще раз поздравляю с уникальным объектом — Большой спортивной ареной «Лужников», где мы сегодня находимся. Строители сдали ее в срок, с хорошим качеством. По оценке ФИФА, это один из самых лучших стадионов мира. Так что есть чем гордиться, особенно тем, что иностранцев здесь практически не было, это все сделано нашими руками, руками московских, российских строителей. Спасибо за работу.​

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства):Уважаемый Сергей Семенович, «Лужники» сданы в срок и в утвержденном бюджете, что немаловажно, и относится только к 10 процентам всех построенных в мире стадионов, чтобы в срок и в запланированный бюджет возвести такого уровня стадион. Кроме этого, у нас есть сегодня и «Спартак» готовый, у нас есть иготовый ЦСКА, и самое главное, у нас есть девять тренировочных площадок в детских и юношеских спортивных школах, в которых занимаются 10 тысяч детей. Сергей Семенович, Вы нам поручили четыре года назад — все выполнено! Дети занимаются каждый день.

\n

Следующий знаковый объект, который мы всем комплексом сейчас пытаемся сделать, сдать к Дню города, — конечно же, «Зарядье». Это тоже то решение, которое было принято Президентом, Вы нам дали поручение воплотить его в жизнь. Могу сказать, что у нас уникальный мост, который там построен, — 70 метров без единой опоры, единственный в стране. Даже проводить его экспертизу никто не брался без сбора всех институтов, работающих в этой сфере, потому что это забетонированные без единой опоры натяжные тросы. Он прошел позавчера испытание — 240 тонн, понес с запасом, четыре тысячи человек может находиться одновременно на этой смотровой площадке и видеть Кремль и парк как на ладони. Пять тысяч человек работают в круглосуточном режиме, к Дню города мы парк намерены сдать. Считаю, что это будет один из самых уникальных объектов не то что в нашей стране, а в мире.

\n

Всего кроме 80 парковых зон, которые уже по поручению Сергея Семеновича созданы в городе, еще 80 будет создано в ближайшие два года. Это я говорю про места массового отдыха. Также активнейшими темпами строится сегодня детский парк в Нагатинской пойме, мы были недавно, Сергей Семенович, с Вами, Вы видели, какой темп работ. Считаю, что в 2018 году у города появится объект мирового уровня.

\n

И наша задача, конечно, сейчас — все намеченные планы по «Зарядью» закончить и сдать объекты в срок. У нас в 2018 году — филармония, которая тоже будет мировой жемчужиной. Я точно говорю, что мировой жемчужиной будет в области музыки. И конечно же, наша задача всю территорию «Лужников», и мы это в решении записали, привести в надлежащий вид. Она уже практически благоустроена, но одновременно мы еще строим 14 объектов, причем это объекты мирового уровня. Что говорить о плавательном центре? Плавательный центр — 58 тысяч квадратных метров, три чаши с раздвигающимися крышами, можно и летом, и зимой пользоваться. Теннисный центр — 50 тысяч квадратных метров под одной крышей, самый крупный в Европе, тоже проектируется и строится. Я называю только уникальные объекты. Всего 300 тысяч квадратных метров площадей и различных объектов находится в стройке, 160 гектаров территории на 95 процентов благоустроено.

\n

Конечно, следующая задача, сверхзадача, которая у нас есть, — это метро. Мы тяжело, как говорится, запрягали эту программу, и за последние пять лет мы многое сделали. Протяженность московского метро мы увеличили на 30 процентов: 101 километр метро построили, 55 станций сдано. Задача этого года еще сложнее: мы должны достроить 42 километра и 19 станций. Такого объема мы никогда не строили за всю историю Москвы, да и в мире — есть только два таких примера, когда единовременно в год сдают такое количество метро. Порядка 50 тысяч человек работают в круглосуточном режиме, чтобы с этой задачей справиться. Деньги Вы, Сергей Семенович, дали, полномочия все дали. Физически людей не хватает, остальное все у нас для работы есть, и задача, которую мы в решении коллегии прописали, — закончить метро и, как Вы сказали, выйти на следующий гигантский проект. Или не выйти, а завершить — это Третий пересадочный контур. Это самая большая кольцевая ветка метро в мире. 67 километров, 31 станция, 21 пересадка на действующие радиальные железные дороги и на радиальные линии метро. Никто еще в мире такого проекта не реализовал. 24 тоннелепроходческих щита работают в круглосуточном режиме, людей еще надо будет добавлять.

\n

Среди задач, которые мы в решении коллегии прописали, — мобилизоваться Департаменту строительства, «Мосинжпроекту», всем городским структурам к безусловной сдаче метро в намеченные сроки. Но я хочу сказать про еще одну особенность метро: с учетом всех планов, которые приняты, с учетом того, что Сергей Семенович буквально неделю назад окончательно утвердил новый вариант Адресной инвестиционной программы, мы получили разрешение на градостроительное проектирование еще 43 километров метро — с продлением до Троицка, до Северного, с продлением еще целого ряда отдельных направлений. Итого, если все эти планы, которые мы сегодня имеем как поручения, подтвержденные деньгами, — все сложить, то у нас метро увеличится почти в два раза. Никто еще, ни один мегаполис мира за 10 лет метро в два раза не увеличивал. Нет таких примеров. Те, кто стартовал с нуля, может, увеличивали, но я имею в виду из тех, у кого уже 30 километров метро было построено.

\n

Мы продолжаем работать по дорожному строительству. Здесь мы взяли умеренный темп.

\n

Я хотел бы еще сказать про железные дороги. Несмотря на то что в прошлом году мы запустили, безусловно, успешный проект — МЦК, который всем нравится, Мэром принято решение совместно с «РЖД» продолжать работу по улучшению МЦК. Еще с тремя радиальными направлениями железной дороги в течение 2017–2018 годов мы сделаем интеграцию по принципу «сухие ноги». Люди будут с железной дороги переходить на МЦК, даже не выходя на улицу.

\n

Запроектировано семь пешеходных переходов , еще порядка восьми объектов: дополнительных конкорсов, платформ — все находится в проектировании и строительстве. То есть МЦК продолжает жить, продолжает развиваться.

\n

И самое главное, что по модернизации железной дороги принято новое кардинальное решение, не все, может быть, о нем знают, — это дальнейшая поэтапная реконструкция Киевского направления МЖД и с потенциальным выходом на трехминутный интервал движения поездов. То есть так же практически, как метро ходит в час пик, через три минуты будут ходить поезда, практически будет полноценное метро. Сегодня мы уже полным ходом занимаемся проектированием, и пять новых железнодорожных станций строим. И уже в 2018 году первые станции будут сданы. Работу по модернизации железнодорожного сообщения мы, Сергей Семенович, активно продолжаем. И сейчас задача, несмотря на все другие стройки, не потерять этот темп, Вы нам неоднократно об этом говорили.

\n

Следующий серьезный шаг — дорожно-транспортное строительство. За последние три года мы вышли на своеобразный рекорд — строительство более 100 километров дорог ежегодно. Еще не менее 100 километров в год имеем в соответствии с Адресной инвестиционной программой. Но главное даже не дороги, а искусственные сооружения. Каждый четвертый построенный в Москве тоннель, мост, эстакада возведены за последние шесть лет. 26 процентов всех искусственных сооружений города построено за последние шесть лет. По темпам строительства дорожно-транспортной инфраструктуры мы вышли в тройку мировых лидеров наряду с Пекином, Шанхаем и Нью-Йорком. И самое главное, что у нас есть сейчас все — и деньги, и возможности — для последующих планов по строительству еще целого ряда крупных объектов.

\n

То есть мы делаем все, чтобы разгрузить город от пробок. Скорость движения увеличилась на 13 процентов по сравнению с 2010 годом, загруженность дорог снизилась на 23 процента, а протяженность УДС выросла на 13 процентов. Это притом что у нас добавился миллион автомобилей — это 25 процентов к имевшемуся количеству. Этот показатель просто самый лучший в мире за последние пять лет, достигнутый в этой области. Также хотелось бы не снижать этот темп.

\n

И главный вопрос, за который нас Сергей Семенович постоянно справедливо критиковал, — это транспортно-пересадочные узлы. Мы долго не могли начать этот проект. Сегодня уже уверенно можно сказать, что из 134 капитальных транспортно-пересадочных узлов 55 находится в проектировании и стройке, на 13 узлах — я говорю про крупные капитальные транспортно-пересадочные узлы — у нас появились инвесторы, которые активно вошли в работу, а некапитальных у нас порядка сотни уже сделано. То есть мы эту работу не останавливаем, и задача, конечно, — интегрировать их с метро. Пока не очень мы довольны темпами, но ТПУ в городе уже состоялись. 14 миллионов квадратных метров потенциал недвижимости вокруг них, метро заложено по правилам землепользования и застройки. То есть нам есть чем заниматься в ближайшие годы.

\n

Также хочу сказать о строительстве недвижимости. По итогам семи месяцев этого года у нас не очень хорошая ситуация с вводом недвижимости. Но могу сразу успокоить, что в городе выдано разрешений на строительство 38 миллионов квадратных метров. Мы планируем порядка восьми миллионов сдать. Есть объективные причины задержки по срокам, это связано с подключением к инженерным сетям. Cегодня это серьезный тормоз. Вы дали, Сергей Семенович, поручение провести совместное совещание, сейчас мы к нему готовимся. Есть вопросы, связанные с оформлением документов, мы очень много работаем с Росреестром, пытаемся снять все эти проблемы с нашими коллегами из экономического блока, блока городского имущества, городского хозяйства. Мы пытаемся решить проблему, но пока она есть. И я думаю, что к концу года мы проведем ряд организационных совещаний и все-таки выровняем этот показатель. И как задачу мы себе ставим разобраться с ускорением ввода недвижимости.

\n

У нас продолжает активно развиваться Новая Москва. На слайде вы видите, как активно строится ТиНАО. Но главный показатель, что мы создали сто тысяч рабочих мест. Сергей Семенович, и Ваше поручение, мы, если позволите, пропишем в решении коллегии — создать специальную рабочую группу вместе с коллегами из блока экономической политики, префектуры, Департамента развития новых территорий именно по созданию рабочих мест.

\n

В зале присутствует весь наш клуб инвесторов. Привлечение инвестиций — это стратегическая задача. Дороги показывают, что у нас первый пояс полностью сетью дорог и метро уже накрыт, то есть все для этого есть, есть вся базовая инженерия, головные сооружения есть. Поэтому надо сейчас активно создавать рабочие места, и это главная задача на ближайшее время.

\n

По транспорту мы вышли в общей сложности на проектирование и строительство, с учетом ЦКАД, по 200 километров новых дорог и несколько десятков искусственных сооружений. 

\n

Следующий блок, на который серьезно хотел бы обратить внимание, — это долевое строительство. В этом году у нас произошел просто колоссальный рост: мы удвоились по долевому строительству. Чтобы понимать: мы с 567 миллиардов идем за один триллион привлеченных средств. Это просто гигантские цифры. У нас на 40 процентов вырос объем ипотечных кредитов, на 40 процентов возросло долевое участие. И здесь, Сергей Семенович, Вы неоднократно нам ставили задачу контролировать долевое строительство. К счастью, мы с уверенностью можем сказать, что за последние шесть лет не допустили ни одного проекта, который бы привел к увеличению количества обманутых дольщиков, вопросы по 11 тысячам обманутых дольщиков мы решили, еще часть у нас сейчас в работе, и Вы утвердили с 1 августа дорожную карту, задача — эту дорожную карту жестко всем исполнять. Она требует концентрации всех органов власти, всех инвесторов, к которым мы обращаемся за помощью по решению этих вопросов. Но это такая цифра, которая, с одной стороны, очень позитивна, с другой стороны, очень опасна, потому что более триллиона средств в долевом строительстве — это очень большая ответственность. И здесь Москомстройинвестом беспощадно проводились проверки, отмечались все нарушения совместно с коллегами из прокуратуры. Мы не можем допустить обмана и появления новых дольщиков — это ключевой момент.

\n

За прошедшие семь месяцев у нас прошел серьезный прорыв — то, что Вы утвердили в ПЗЗ. Вообще, кроме 38 миллионов квадратных метров недвижимости, у нас на 80 миллионов квадратных метров в ПЗЗ град-потенциал утвержден. Инвесторам никуда ходить не надо, написали в электронном виде заявку — и получили все градостроительные разрешительные документы. То есть у нас на 10 лет вперед град-потенциал в городе утвержден.

\n

Единственно, мы столкнулись с тем, и неоднократно к нам обращался клуб инвесторов, что действительно, техническая рокировка ПЗЗ требует на сегодняшний день очень серьезного изменения подходов. Потому что иногда для того, чтобы поменять пять метров площади, приходится проходить всю процедуру публичных слушаний, поэтому, Сергей Семенович, Вы давали нам поручение, если можно, мы тоже пропишем в решении коллегии, чтоб мы с Минстроем, с блоком Правительства Российской Федерации подумали, как технически нам правки вносить в ПЗЗ, чтобы из-за мелких каких-то объемов не держать инвесторов и не задерживать вводы огромных объектов. Клуб инвесторов Москвы тоже готов активно этим заниматься. Мы ГПЗУ сократили с 30 до 20 дней, продолжаем работу по сокращению процедур. Я думаю, что сейчас еще целый блок решений подготовили по сокращению процедур, то есть мы еще порядка 13 процедур сократим в области строительства.

\n

У нас очень неплохо идет работа по ценообразованию. Хочу сказать, что продолжается колоссальная экономия бюджетных средств. Вот уже за семь месяцев 81 миллиард сэкономили бюджетных средств за счет экспертизы. И второй момент. То право, которое мы получили по спецтехусловиям, — 500 спецтехусловий разработано и выпущено Москвой за семь месяцев. Это и новые все технические, и ноу-хау, это возможность узаконивать то, чего нет в нормативной базе на федеральном уровне. И конечно, для нас это огромная помощь в строительстве. Мы активно этой работой продолжаем заниматься. Здесь хотелось бы поблагодарить Мосгорэкспертизу, но и самое главное — продолжать работу с федеральным центром по утверждению единых смет и нормативов, чтобы федеральная и московская база были единой. Для нас это принципиально, для нас это экономика и, самое главное, качество всех проектов. Мы несколько совещаний проводили, но, скорее всего, будем просить Вас еще на федеральном уровне провести такое совещание.

\n

В прошлом году мы провели большую работу по урбанфоруму. В этом году он прошел очень удачно, огромное количество делегаций было, 100 тысяч посетили шоу-рум по программе реновации. Но главное — нас Pricewaterhouse оценил, сравнил с другими мегаполисами. Могу сказать, что по динамике развития мы на втором месте, уступая чуть-чуть Пекину, а по эффективности развития — на шестой позиции в мире. То есть Москва сегодня входит в десять самых крупных агломераций мира, по этим показателям мы в стабильных лидерах.

\n

И конечно, главный, наверное, итог всей этой нашей работы — это реновация. Сложнейший закон, огромное публичное обсуждение, которым в мире аналогов нет. Чтобы в таком большом городе 16 миллионов снести и построить новое жилье, пока аналогов этой программы нет. Но мы сейчас под Вашим руководством, с теми штабами, которые Вы проводите, ежедневно занимаемся этим вопросом, шаг за шагом, уже и стартовых площадок имеем 323 на пять миллионов 800 тысяч квадратных метров. И каждую неделю у нас добавляются возможности и уверенность в том, что у нас все получится по этой программе.

\n

Я хотел бы сказать особые слова благодарности за то, что Вы постоянно занимаетесь вопросами градостроительства. Вам, конечно, непросто работать, потому что, когда Вы во всем разбираетесь и ставите нам такие задачи тяжелые, тяжело их выполнять, но мы стараемся, Сергей Семенович. И хотелось бы, конечно, ключевой вопрос по реновации — за короткий срок подготовить всю градостроительную документацию. Это очень серьезный вызов, это сложнее, чем организовать стройку. Мы должны для старта сейчас сделать колоссальный объем граддокументации.

\n

И заканчивая свое выступление, Сергей Семенович, я хотел бы поблагодарить всех коллег, хотел бы, конечно, поблагодарить наших строителей, сотни тысяч которых в круглосуточном режиме у нас работают на стройках. Хотел бы поблагодарить моих коллег из комплекса градостроительной политики, всех наших коллег из Правительства, заместителей Мэра, всех руководителей департаментов, всех специалистов, потому что эту работу без единения, без единого желания реализовать не получается. Отдельно хочу сказать спасибо и нашему клубу инвесторов, нашим застройщикам крупным, подрядчикам крупным, Московской городской Думе, потому что огромное количество законов принято, подзаконных актов, всем нашим структурам, которые занимаются обеспечением безопасности, мы тесно со всеми работаем — и с прокуратурой, и с Федеральной службой безопасности, и с МВД. То есть много у нас вопросов, находящихся в ведении разных служб и ведомств, которые нам нужно решать. И спасибо, они всех нас активно поддерживают. И самое главное, Сергей Семенович, хочу сказать спасибо Вам за ту поддержку, за то доверие. Что еще можно говорить, когда очередная Адресная инвестиционная программа утверждена, и опять утверждена с увеличением. Так что работать и работать на ближайшие годы вперед. Спасибо всем огромное.

\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович высказал принципиальный тезис о том, что не хватает людей на стройках, и это действительно так. Но мне кажется, дело не в том, что у нас масштаб такой, что не хватает людей, а в том, что у нас есть патологическое недоверие к тому, что эта стройка будет продолжаться, что будет обеспечен стабильный городской заказ, что компании, которые наращивают свои объемы и мощности, будут востребованы на рынке. Я видел, как это происходило пять лет тому назад, три года тому назад, но самое странное, я вижу, что это происходит и сегодня.

\n

Уважаемые коллеги, мы с вами работаем уже почти семь лет. Все планы, которые мы намечали, мы реализуем в большем объеме. И город продолжает развиваться в динамике, которую мы с вами заложили, и эта динамика не уменьшается, а увеличивается. Более того, я вам скажу, что экономика города, несмотря на все сложности, адаптировалась к экономической ситуации. Экономика стала более диверсифицированной, более устойчивой, мы это видим по всем показателям, в том числе и по стабильности динамики роста бюджета. Мы уверены в Москве больше, чем когда-либо.

\n

Мы видим динамику поступления в бюджет и экономические параметры нашего бюджета, отсутствие долга, видим стабильность поступлений и перспективу. Мы не зависимы ни от «Газпрома», ни от колебаний нефтяных цен. Сегодня экономика зависит от самих москвичей, от той экономики, от тех предприятий, от тех сегментов в экономике, которые здесь созданы, и они чрезвычайно устойчивы. Даже в условиях санкций, кризиса и так далее — мы в самых тяжелых условиях видим обратный эффект, нарастание экономического потенциала, улучшение финансового состояния города. Поэтому мы не боимся планировать, принимать решения на перспективу — не на год-два, а на десятилетия, закладывая такие программы, как строительство метрополитена, реновация жилья, строительство крупнейших магистралей и так далее и так далее.

\n

Поэтому я убедительно вас прошу не пытаться скукожить свою компанию и не пытаться на маленьких объемах заработать — зарабатывайте на масштабе, на потоке, давая возможность раскрыться городу, давая возможность быстрее реализовать мегапроект. Те, кто этого не поймет, уйдут с рынка. Мы не будем терпеть отставаний, не будем терпеть срыва сроков. Будьте добры исполнять обязательства, тем более эти обязательства полностью покрыты рублем — стабильное финансирование, обеспечение необходимой документацией. Поэтому я очень прошу включаться в эту работу и соответствовать той динамике развития, которая есть в городе.

\n

А в целом я, конечно, присоединяюсь к Марату Шакирзяновичу в том, что в городе проведена колоссальная работа. Москва на самом деле номер один в мире по динамике развития. И это, конечно, во многом благодаря вашему труду. Спасибо, коллеги!

","created_at":"2017-08-12 00:32:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-12 00:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502487060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1793056,"title":"Поздравление строителей с профессиональным праздником","date":"2017-08-12 00:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником вас! От имени москвичей хочу сказать вам огромное спасибо за ваш труд, за ваши умения, за ваш талант, который создает нашу современную Москву и будущее нашего города. Спасибо вам большое!

\n

Вам говорят спасибо четыре миллиона московских автомобилистов. Спасибо за то, что вы построили в Москве 500 километров новых дорог и десятки развязок, эстакад и тоннелей и хоть немного облегчили жизнь тех, кто каждый день выезжает на дороги за рулем. Спасибо вам! Спасибо от миллионов москвичей, которые каждый день, утром и вечером, входят в метро, садятся на автобусы, едут на МЦК и по железной дороге. Спасибо! За эти годы вы построили 100 километров метро и МЦК, десятки новых станций. И это, конечно, героический поступок. Спасибо!

\n

К подаркам быстро привыкают, поэтому москвичи ждут от вас новых героических свершений. Они хотят, чтобы вы построили Северо-Западную и Северо-Восточную хорды, новые городские магистрали, Южную рокаду, Калужское шоссе, десятки других дорожных объектов. И я уверен, вы с этим справитесь.

\n

Москвичи уже привыкли к МЦК, Московскому центральному кольцу, теперь они говорят: «Давайте построим большое, самое большое в мире подземное кольцо метро Москвы». И строители говорят: «Да, мы построим». И москвичи вам верят, вы это сделаете. Вы в ближайшее время построите метро в Солнцево, Переделкино, построите метро в Некрасовку, построите метро в Новую Москву, и вы это сделаете, потому что вы умеете это делать. Спасибо!

\n

Маленькие москвичи говорят вам спасибо и надеются на вас, вы построили сотни детских садов и школ, и сегодня можно пойти в детский сад без всякой очереди, получить прекрасное образование в самых лучших московских школах, и я уверен, что вы и впредь будете строить и школы, и детские сады, и поликлиники, радуя москвичей. Спасибо!

\n

С самой большой надеждой, с самым большим нетерпением ждут жители хрущевок, когда вы построите первые дома по программе реновации, когда люди вместо ветшающего аварийного жилья получат первоклассное комфортное новое жилье. Они надеются на вас, и вы их не подведете.

\n

Мы вместе с вами строим новый современный город, и этот стадион — один из самых лучших в мире, который за самые короткие сроки был построен, современный стадион внутри старых «Лужников», это символ того, что вы делаете — сохраняя историю, сохраняя традиции, вы создаете новое, лучшее в мире. Спасибо вам! Низкий вам поклон!​

\n

 

","created_at":"2017-08-12 00:20:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-12 00:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502486340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1792056,"title":"Посещение олимпийского комплекса «Лужники»","date":"2017-08-11 23:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! «Лужники» продолжают развиваться. Помимо того что реконструирована главная спортивная арена, продолжается благоустройство всей территории олимпийского комплекса, здесь созданы семь спортивных и две детских площадки. Они наполняются жизнью, приходят десятки тысяч москвичей, которые бегают, занимаются спортом, отдыхают. Мы хотим, чтобы «Лужники» были не только спортивным парком, но и  парком отдыха, таким, как другие парки Москвы, чтобы комплекс постоянно был наполнен жизнью.

\n

Здесь продолжается строительство крупнейших объектов, таких как центр художественной гимнастики. Это, пожалуй, самый лучший в мире объект такого рода. Помимо того что он будет по содержанию насыщен, он еще и будет выглядеть как одно из самых лучших достопримечательностей архитектуры в «Лужниках». Строится центр водных видов спорта, начинается строительство ледовой арены, проектируем теннисный центр, строится канатная дорога с Воробьевых гор до «Лужников». Так что динамично продолжается строительство.

\n

Основные объекты будут закончены в 2018–2019 году. Но это не помешает проведению чемпионата мира по футболу, сам периметр будет закрыт и обустроен для его проведения. Все необходимое для подготовки и проведения крупнейших соревнований будет закончено уже в конце этого года. Спасибо, коллеги.

\n

Марат Хафизов (генеральный директор казенного предприятия «Большая спортивная арена “Лужники”»): Привезли все оборудование. Последовательность монтажа всего технологического оборудования следующая: 12 дней здесь, 12 дней мы выходим на среднюю станцию. Там все подготовлено. Она простая, полностью холодный контур, и выходим на верхнюю станцию — на улицу Косыгина. В настоящее время параллельно ведутся работы по укреплению склона. Деньги выделены, в июне месяце они раскотированы. Параллельно прокладываются сети по Мосфильмовской улице, электричество — 1,8 мегаватта. Точка подключения — на Мосфильмовской, и через всю улицу Косыгина, заходим на территорию Воробьевых гор. Вода в необходимых запрошенных критериях подведена уже на границу участка. Мы восстанавливаем две детских школы, которые здесь находятся. Заново подводим к ним коммуникации. Полностью обеспечиваем подъезд, создана новая система безопасности. Сейчас мы идем в графике. Единственное — немножко запаздываем с разрешительной документацией, то есть идем вперед.

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте. Как вам нравятся новые «Лужники»?

\n

— Очень нравятся.

\n

Сергей Собянин: Канатную дорогу…

\n

— Мы строили.

\n

Сергей Собянин: Вы строили?

\n

— Да. Мы и первую очередь строили, и вторую очередь строили.

\n

Сергей Собянин: Ну еще бы вам не нравилось.

\n

— Конечно, все очень нравится.

\n

Сергей Собянин: Можно гордиться таким строительством.

\n

— Да. Я сегодня нашим руководителям сказала, что они делают историю.

\n

Сергей Собянин: На самом деле это один из самых лучших стадионов в мире с учетом того, что удалось сохранить его исторический облик, это вдвойне сложно. А начинка самая современная.

\n

— Сейчас посмотрим, сейчас все увидим.

\n

Сергей Собянин: Конечно, я уже видел, не один раз.

\n

— Нам тоже рассказывали.

\n

Сергей Собянин: Канатную дорогу еще построим, вот отсюда канатная дорога будет на Воробьевы горы. Так что будем перелетать оттуда, с Воробьевых гор, и обратно.

\n

— Красивая Москва, молодцы!

\n

Сергей Собянин: Смотрите там какие набережные сейчас сделали, детские площадки.

\n

— Все видим, видим с самых истоков. Здорово, молодцы.

\n

Сергей Собянин: «Лужники» станут совсем другим местом. Еще более популярным, и красивым, и современным. Центр художественной гимнастики строится.

\n

— Тоже мы строим.

\n

Сергей Собянин: Я уже не знаю, что вам рассказывать. Что вы не строите? Ладно, увидимся скоро.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Вот это, конечно, такое решение, вон там образец показали, она как ленточка гимнастическая. 15 тысяч квадратных метров площадь покрытия кровли, значит, здесь несколько тысяч. Такой по архитектуре объект крайне сложный, крайне сложный.

\n

Сергей Собянин: Уникальный сложный объект. Красивый очень объект.

\n

Марат Хуснуллин: За шесть месяцев из земли вышли — и вот уже в таком состоянии.

\n

Сергей Собянин: Достойный «Лужников», Марат Шакирзянович.

\n

Марат Хуснуллин: Мы со стороны города решили все вопросы, связанные с земельными участками, все подключения к сетям сделали полностью за счет города, АО «Лужники» передало землю, очень тесно работаем с комплексом городского хозяйства, с АО «Лужниками».

\n

Сергей Собянин: Я уверен, что мы не пожалеем, что разрешили здесь такой центр строить, помогаем. Достойный центр.​

\n

 

\n

 

","created_at":"2017-08-11 23:16:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-11 23:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502482560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1791056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-08-08 19:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня рассмотрим ряд важных решений по программе реновации, в частности, утвердим положение о специальном фонде реновации для управления процессами по застройке новых кварталов; а также стандарты благоустройства и отделки. Речь идет о создании комфортных территорий новых кварталов, которые бы включали в себя современные детские площадки для детей разного возраста, качественное озеленение,  достаточные площади парковочного пространства. Речь идет об отделке квартир улучшенного комфорткласса, так чтобы люди могли заезжать, не мучаясь уже с какими-то дополнительными ремонтами или отделочными работами.

\n

Прошу доложить.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня подготовили два основных проекта, которые нам необходимы для утверждения технических заданий и дальнейшей работы по реновации. Это проект о благоустройстве территорий и проект об улучшенной отделке жилых домов.

\n

Начну с благоустройства. Слайд № 1 включите, пожалуйста. При осуществлении благоустройства жилых территорий в целях реализации программы реновации планируется комплексно рассматривать территорию всего микрорайона, в том числе той границы, в которой не планируются мероприятия по реновации. При этом будут устанавливаться основные параметры функционально-планировочных элементов благоустройства, инженерного оборудования для создания комфортной, безопасной, удобной и привлекательной городской среды. То есть если у нас в квартале даже не все дома попали в реновацию, все равно, Сергей Семенович, по Вашему поручению мы делаем полное благоустройство всего микрорайона, в котором находится хоть один...

\n

Сергей Собянин: Если это необходимо?

\n

Марат Хуснуллин: Если это необходимо. Создание на участках жилой застройки комфортной и эстетически привлекательной среды достигается путем функционально-планировочной и ландшафтной организации территории, ее инженерной подготовки, обеспечения объектами социальной инфраструктуры, а также нормативного обеспечения элементами благоустройства: это озеленение, детские игровые площадки, площадки для тихого отдыха, спортивные площадки, велодорожки, площадки для выгула собак, хозяйственные площадки. Все это в совокупности обеспечивает формирование полицентрической структуры города, которая позволит сделать обновленные районы, удобные для жизни москвичей.

\n

В основе подходов к формированию структуры микрорайона заложена философия создания пространства, удобного для жизни. В этих целях были разработаны новые подходы к организации городской среды, которые позволят преодолеть существующий дисбаланс развития территорий.  Новая структура микрорайона будет предусматривать максимально эффективное использование земельных ресурсов, формирование микроклимата как в границах кварталов, так и на дворовых территориях, наличие подземных парковок, отсутствие транзитного движения во дворах, озелененные территории, приоритет выноса коммунально-бытового оборудования из дворового пространства.

\n

На слайде № 2 представлена типология пространства микрорайона на примерах территорий общественных пространств — городских улиц и внутриквартального проезда, спортивного ядра и озелененной территории. Ключевым элементом создания удобной и комфортной среды для жизни является организация дворового пространства. То есть максимально, где возможно, мы будем делать закрытые дворы, без машин, с учетом обеспечения пожарным проездом, пешеходными дорожками, детскими площадками, площадками для тренажеров и тихого отдыха, озеленением и освещением, а также размещение площадок для ТБО (твердых бытовых отходов) за границами двора. При этом сформулированные требования к дворовому пространству можно распространить и на прилегающие территории жилой застройки. В таких случаях граница благоустройства определяется в обосновывающих материалах к размещению объекта капитального строительства.

\n

Далее вы можете видеть предложения по устройству территории озелененных объектов рекреации и спортивной зоны, объединяющие в себе дорожно-тропиночную сеть, детские площадки, озелененную территорию, спортивное ядро, коммунально-хозяйственную зону, а также площадки для выгула собак.

\n

Предлагаю рассмотреть предложения по вариантам покрытий и малых форм: асфальтобетон, пожарный проезд, двор, УДС (улично-дорожная сеть). Асфальтобетон почему? Подчеркиваю, чтобы было жесткое основание, чтобы мы каждый раз потом не занимались ремонтом. То есть мы один раз сделаем везде бетонное подоснование, а сверху будет асфальт. Гранитная плитка — крупноразмерная и мелкоразмерная (это на УДС, на озелененной территории, на общественной территории, спортивном ядре, во дворах). Резиновое покрытие во дворах, на спортивных ядрах, озелененных территориях. Бортовой камень гранитный. Скамьи, урны, уличное освещение.

\n

На пятом слайде есть предложения по вариантам озеленения, но главный вопрос, что у нас количество зеленых насаждений должно быть не меньше, а больше, чем мы планируем изначально. Раз. Второе, следующее серьезное решение, что все высаживаемые вновь деревья должны быть не менее пяти метров с определенной толщиной ствола — 10–12 сантиметров. То есть мы будем фактически сажать заново крупномеры. Что касается кустарников, то все кустарники будут более одного метра высотой. Список и непосредственно кустарники и деревья, которые будут применяться, — они на сегодняшний день представлены здесь, на слайде.

\n

Представляется, что применение данного стандарта позволит значительно повысить эффективность использования территорий города, упорядочив размещение всех элементов городской среды. Очень важный вопрос связан с освещенностью территорий. То есть мы идем сейчас уже, как во всех стандартах благоустройства: у нас не будет наружных проводов, все провода будут каблированы. Будет улучшенное освещение. И что еще немаловажно, что везде будут установлены камеры видеонаблюдения — как на входах в подъезды, так и на дворовых территориях и на подходах к микрорайону. Это позволит значительно повысить безопасность проживания в этом микрорайоне.

\n

Считаем, что данные предложенные стандарты благоустройства являются базовыми, нельзя сказать, что это догма, мы в процессе работы. Сергей Семенович, по Вашему поручению при проведении публичных слушаний, особенно в крупных микрорайонах, будем отрабатывать, будем слушать мнения жителей и что-то, возможно, по  их пожеланиям будем дорабатывать. Сейчас это базовые стандарты, которые нам нужны для составления технического задания уже на проектирование конкретных микрорайонов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. И по стандартам отделки квартир

\n

Марат Хуснуллин: По стандартам отделки. Согласно закону, жители домов, включенных в программу, имеют право получать равнозначные квартиры с улучшенной отделкой. Под улучшенной отделкой подразумевается выполнение качественных работ с применением современных строительных материалов. Я хочу отметить, что в предыдущей программе у нас отделка была экономкласса, она была значительно дешевле, на сегодняшний день отделка — более дорогая, и ее стоимость составляет более 11 тысяч рублей за квадратный метр. Таким образом, граждане гарантированно получат комфортное жилье, готовое для проживания, и стоимость квартир однозначно повысится за счет улучшенной отделки.

\n

Стандарты отделки помещений, сформулированные в проекте постановления, предполагают укладку полов из ламината и керамогранита, что позволит обеспечить более длительный срок их эксплуатации по сравнению с линолеумным покрытием. Установку межкомнатных дверей из бруса или слоеного шпона вместо деревянных щитовых, что повысит их долговечность и добавит эстетичности. Улучшенную подготовку стен комнат, прихожей, коридора с поклейкой обоев на флизелиновой основе вместо бумажной, что повысит их ремонтопригодность, а также позволит обеспечить вариативность их покраски, исходя из вкусовых предпочтений жителей. Вообще, мы будем делать чистовую базовую отделку в белом цвете, а дальше жители, если захотят, могут какой нужен, в дополнение цвет стен выбирать и уже перекрашивать. То есть это минимальные затраты. Укладку керамической плитки на всю высоту стен на кухне, в санузлах, что повысит санитарную безопасность квартиры и улучшит эстетичность санузлов. Кроме того, предполагается установка утепленных металлических входных дверей с характеристиками повышенной звукоизоляции, улучшенная подготовка потолков с покраской латексными акриловыми красками, установка энергосберегающих стеклопакетов из дерева или из поливинилхлорида с москитными сетками, оснащение помещений специальными розетками утопленного типа из материалов, устойчивых к ультрафиолетовому свету и появлению царапин. Всю отделку предлагается выполнить в светлых, нейтральных тонах.

\n

Применение стандарта улучшенной отделки позволит обеспечить исполнение всех гарантий и обязательств Правительства Москвы перед гражданами, которые проживают в домах, включенных в программу реновации. Также это позволит значительно улучшить условия и значительно повысить комфортность их проживания.

\n

Также у нас при проекте строительства заложена улучшенная отделка мест общего пользования, у нас будет беспороговый вход во все подъезды, у нас будет хорошая плитка, хорошие лифты, места для хранения колясок, велосипедов. Все это будет предусмотрено сразу в проекте планировки. Также мы договорились с коллегами из комплекса городского хозяйства, что будем ставить улучшенные, повышенной точности приборы учета в местах общего пользования, что позволит существенно экономить энергоресурсы.

\n

Сергей Собянин: Не только приборы учета, но и приборы управления, таким образом, чтобы автоматически регулировался объем теплоносителя, для того чтобы минимизировать счета за тепло.

\n

Марат Хуснуллин: Да, Сергей Семенович, мы об этом тоже подумали. В стандартах также у нас предусмотрены места, так как я уже говорил, будет решаться вопрос, связанный с безопасностью, у нас на группу домов будут предусмотрены специальные комнаты, где будут находиться видеомониторы, транслирующие со всех камер, и будут специальные люди следить за безопасностью и за тем, что происходит как в подъездах, так и на улицах.

\n

Важный момент хочу отметить, что уже вот эта по факту сделанная отделка в наших домах, которые находятся на проспекте Вернадского, готовых уже фактически к переселению, — у нас шоу-рум есть сейчас на ВДНХ, и буквально до конца месяца будет на улице построена еще одна на ВДНХ, в которой уже полностью будет показано,  какие будут плиты и какая внутренняя отделка — вплоть до возможных вариантов мебели (которую, конечно, мы не планируем предоставлять за свой счет),  как будут внешне выглядеть эти дома. Тут уже фактически сделаны фотографии с построенных объектов.

\n

Считаем, что данное постановление нам позволит также сейчас приступить к проектированию домов, считаем, что это тоже не догма, что в процессе работ, по мере заселения граждан, мы в рамках работы нашей общественной приемной будем выслушивать все замечания, предложения жителей. Если будут какие-то дополнительные пожелания по улучшению, будем выносить их на рассмотрение как дополнение к данному постановлению Правительства. Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Да, спасибо. Очень важно принять соответствующие стандарты благоустройства и отделки квартир, но еще более важно, чтобы эти стандарты соблюдались. Поэтому необходимо обеспечить самый жесткий контроль за качеством приемки этих объектов, создать и профессиональный и общественный контроль.

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семенович, разрешите еще дополнить. По Вашему поручению у нас в Мосгосстройнадзоре создано специальное подразделение по контролю за качеством именно жилищного строительства по программе реновации. Вы выделили деньги, еще один грант, на покупку дополнительного исследовательского оборудования, то есть мы сегодня не только контролируем качество, но и все применяемые материалы будем в своих лабораториях проверять на соответствие качеству. Не просто будем сертификаты смотреть, но еще и то, насколько данные материалы соответствуют тому или иному качеству. На это деньги выделены, люди укомплектованы, и мы уже полноценно приступили к этой работе.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Следующий вопрос касается развития электротранспорта в городе Москве. В настоящее время на обкатке в Мосгортрансе находится целая линейка различных электробусов — и отечественных, и зарубежных. Зарубежные аналоги показывают лучшее качество и лучшую приспособленность для городских условий, но тем не менее мы надеемся, что наши отечественные производители в ближайшее время смогут создать конкурентную продукцию, мы видим это по их активным усилиям, по тем образцам, которые они предоставляют нам для обкатки в реальных условиях. Поэтому мы в конце года должны доработать техническое задание и объявить соответствующий первый конкурс на закупку электробусов, возможно, сделать их несколькими лотами, для того чтобы была большая конкуренция в дальнейшем. Это первое. И второе: стремиться к тому, чтобы с 2021 года мы начали закупать исключительно автобусы на электроприводе. Таким образом, постепенно будет заменяться парк автобусов на моторном топливе, улучшаться, соответственно, и экология, и качество общественного транспорта.

\n

Прошу доложить.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я два слова тогда скажу о важности следующего этапа развития наземного городского транспорта. (Можно следующий слайд, пожалуйста.) Как вы видите на представленном слайде, пассажиропоток именно экономически активных граждан в рабочие сутки на наземном транспорте. Во-первых, он с 2010 по 2016 год уже вырос почти на 50 процентов, и, как вы видите тоже, в сравнении с метрополитеном пассажиропоток экономически активных граждан в наземном транспорте составляет 4,6 миллиона поездок в сутки (в метрополитене — 4,9 миллиона). То есть можно сказать, что наземный транспорт у нас уже вплотную приблизился к объемам перевозок метрополитена именно тех людей, которые оплачивают свой проезд. То есть наша активная позиция, Правительства Москвы, — обновление парка автобусов, он уже обновлен на 85 процентов, работа по улучшению организации движения транспорта за счет введения выделенных полос, ежеминутный контроль за работой городских перевозчиков со стороны Правительства Москвы — он дал такие серьезные результаты. С 2010 по 2017 год в общей сложности уже поставлено и работает 8834 единицы современных автобусов в Москве. И по показателю среднего возраста наземного транспорта московский наземный городской транспорт является самым молодым среди мировых мегаполисов.

\n

И конечно, москвичи хотели бы, чтобы качество перевозок постоянно улучшалось. Мы не останавливались в этом, поэтому цель, которую Вы нам как задачу поставили, — это, соответственно, быть в тренде мировых столиц. Можно следующий слайд, пожалуйста. Как вы видите здесь, такие крупнейшие мировые мегаполисы, как Лондон, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско, и города поменьше — Амстердам, Копенгаген, Кейптаун — уже так или иначе выразили свою принципиальную позицию о постепенном переходе от своего наземного городского транспорта именно к современным электрическим видам.

\n

На следующем слайде, да, вот здесь, вы видите основные преимущества электробуса как перед автобусом, так и перед троллейбусом. Могу сказать, что в рамках контракта наши совместные расчеты с российскими автопроизводителями говорят о том, что на  15-летнем жизненном цикле электробус уже даже с теми техническими характеристиками, которые сейчас есть,  уже дешевле получается в эксплуатации, чем московский троллейбус. Поэтому мы испытывали в течение двух с половиной лет различные типы электробусов как российского, как Вы правильно совершенно сказали, так и иностранного производителей. Показали они себя по-разному. И определенные преимущества, как Вы точно сказали, есть у производителей из Китая, например, и Финляндии, но и российские производители, давая нам на испытание технику, каждый раз улучшая, делая шаги навстречу значительным улучшениям своих образцов, уже в принципе приблизились вплотную к лучшим мировым образцам.

\n

Могу сказать, что основное требование, которое Вы перед нами поставили, — это производство именно российского электробуса, чтобы он был сделан на территории  России. Здесь представлены основные требования к электробусам, которые являются одними из самых строгих в мире, с точки зрения требований к производителям в первую очередь. Во главу угла поставлено качество перевозки и безопасность пассажиров, которые будут перемещаться на новых транспортных средствах. С учетом наших климатических условий и по мнению крупнейших наших экспертных организаций мы включили в требования наличие автономного дизельного отопителя, который на определенном этапе времени поможет скомпенсировать наши температурные колебания, поэтому он включен в наше техническое задание.

\n

Также, Сергей Семенович, Вы нам поручили обсудить открыто и публично данное техническое задание со всем экспертным сообществом как Москвы, так и всей России. Оно уже на сегодняшний день это обсуждение идет. Мы провели научный совет, на который пригласили всех российских заинтересованных производителей и научные организации. На сайтах Департамента транспорта и Мосгортранса техническое задание доступно, с ним может ознакомиться любой желающий. Мы уже на сегодняшний день получили около 150 каких-то предложений, вопросов и комментариев по этому техническому заданию и будем в течение августа еще его обсуждать и с коллегами смотреть те замечания и предложения, которые приходят. Сделан примерный план дальнейших шагов с точки зрения проведения конкурсных процедур, который подразумевает проведение до конца 2017 года несколькими лотами конкурса на поставку по 300 электробусов российского производства в течение трех лет с обязательным контрактом жизненного цикла, по которому производитель будет нести персональную ежедневную ответственность за техническое состояние данных транспортных средств.

\n

Здесь присутствуют представители — руководители компаний «ГАЗ» и «КамАЗ». Если не возражаете, я хотел бы предоставить им слово.

\n

Сергей Собянин: Да, послушаем коллег, насколько они видят готовность включиться в создание российского электробуса, который бы отвечал самым высоким международным требованиям, потому что нам, конечно, нужна машина завтрашнего, а не вчерашнего дня, иначе в этом нет никакого смысла. Я считаю, что потенциал крупнейших российских компаний вполне достаточен для того, чтобы создать такую конкурентную продукцию.

\n

Пожалуйста, Вадим Николаевич (президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин).

\n

Вадим Сорокин: Спасибо большое, Сергей Семенович. Уважаемые коллеги! «Группа ГАЗ» является крупнейшим поставщиком общественного транспорта для Москвы и первой из российских компаний-производителей начала разработку перспективного ряда автомобильной техники, в том числе работающей на электричестве.

\n

Опытный образец электробуса нового поколения, который проходил тестовую эксплуатацию в Москве в течение семи месяцев, разработан при участии специалистов и ученых МГТУ имени Баумана на базе модели, которая очень хорошо зарекомендовала себя на дорогах города Москвы и в других регионах. Это низкопольный автобус большого класса. И унификация на основе базовой модели, конечно же, позволяет достичь максимальной экономической эффективности для перевозчика и затрат на эксплуатацию и обслуживание техники.

\n

Совместно с Мосгортрансом мы провели самые длительные испытания электробуса в России. Электробус ГАЗ стал единственным автобусом, перевозившим пассажиров на реальном маршруте. За время тестовой эксплуатации в Москве пробег составил свыше 13,5 тысячи километров, и мы перевезли свыше 25 тысяч пассажиров. Специалисты нашей компании и Мосгортранса смогли оценить показатели работы подвижного состава с различной нагрузкой как при отрицательных температурах (до температуры ниже минус 35 градусов), так и при жаркой погоде. Опытный образец электробуса продемонстрировал стабильный показатель работы, обеспечивающий необходимый пробег автобуса и пассажиропоток на маршрутах. Среднесуточный пробег составил свыше 220 километров с двумя подзарядками.

\n

Результаты тестовых испытаний на московских маршрутах показали, что электробус ГАЗ обеспечивает высокий уровень комфорта, экологичности и экономичности. Проведенная эксплуатация позволила уточнить некоторые параметры эксплуатации автотранспорта в Москве. Мы готовы предоставить Правительству Москвы полностью соответствующую техническим требованиям, а здесь нужно отметить, эти требования являются на сегодняшний момент одними из самых высоких в мире, и планируем через несколько месяцев представить электробус третьего поколения, не дожидаясь конкурсных процедур, с литиево-титанатными батареями для возможности эксплуатации в условиях города Москвы с ультрабыстрой зарядкой.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Сергей Александрович (заместитель генерального директора ПАО «КамАЗ» Сергей Афанасьев), пожалуйста.

\n

Сергей Афанасьев: ПАО «КамАЗ» ведет перспективные разработки нового экологического подвижного состава для общественного транспорта с 2012 года. В 2014 году мы уже создали первый образец, который был отдан в эксплуатацию. Ранее наш опытный образец электробуса прошел эксплуатационные испытания, в том числе и на базе структур Правительства Москвы. В Москве он в течение двух месяцев работал на действующем маршруте с пассажирами, мы перевозили москвичей.

\n

По итогам испытаний мы получили все необходимые данные для доработки модели. Считаем, что требования, которые предъявляет столичное Правительство к электробусу, могут быть выполнены и успешно реализованы в ближайшей перспективе нашей компанией. КамАЗ поддерживает полностью стремление столицы сделать городской транспорт самым современным в мире. Наши специалисты дали очень высокую оценку проекту технического задания московского электробуса. Он может быть претендентом на лучшее качество транспорта для москвичей и гостей столицы.

\n

Ну и конкурс Правительства Москвы, мы считаем, даст толчок для развития целого комплекса передового автомобилестроения всей России и даст возможность другим регионам приобретать самый современный городской электротранспорт.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-08-08 19:30:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-08 19:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502209680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1790056,"title":"Осмотр хода реставрации памятника архитектуры — Дома Наркомфина","date":"2017-08-07 15:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве продолжаются самые большие реставрационные работы памятников архитектуры за всю историю города. В год сдается более 100 объектов после их реставрации. Таким образом, за последнее время количество памятников архитектуры, которые находятся в аварийном, неудовлетворительном состоянии, сократилось в разы.

\n

Тем не менее есть еще объекты, которые находятся в неудовлетворительном состоянии. Один из них — это Дом Наркомфина — самый известный образец конструктивизма не только в Москве, но и, я думаю, в мире. Слава богу, появился эффективный консолидированный собственник — частник, который заказал проект реставрации этого удивительного здания. И я все-таки надеюсь, что теперь этот замечательный объект находится в безопасности и через года два москвичи и весь мир увидят отреставрированный дом, который, конечно, является гордостью архитектуры. Пожалуйста, коллеги.

\n

Сергей Кириленко (главный акционер компании «Инвесттраст» — инвестора проекта): Спасибо за доверие. Начата реконструкция. Вы видите — дома в лесах, на планшетах есть то, как этот дом должен выглядеть через два года. Мы активно приступили к работам, проект согласован. Соответственно, планируется дому оставить ту функцию, которая была, — это большой жилой блок (46 квартир) и коммунальный блок, позволяющий людям полноценно, нормально жить. Они соединены между собой переходом. На сегодняшний день были удалены частично уже те, так скажем, личные помещения, которые были приделаны к этому дому за 80 лет его существования. Сохраняется первоначальный облик. И я надеюсь, что через два года здесь будет жизнь.

\n

Это Алексей Гинзбург, внук архитектора Моисея Гинзбурга, который является научным руководителем, вдохновителем этого проекта.

\n

Алексей Гинзбург: Думаю, что мы постараемся не только отреставрировать дом, но и как-то сохранить дух времени, когда он создавался, дух того времени, когда наша авангардная архитектура являлась примером для всего мира, почему, собственно, ее так изучают сейчас. Эти короткие десять лет авангарда — они заложили основу современной архитектурной культуры. И это был тот период в истории, когда шли и в мире, следовали тому, что формулировалось у нас, изучали те эксперименты, которые проводились и ставились у нас. Надеюсь, что мы сможем в полной мере отреставрировать это здание: речь идет и о его внешнем виде, его фасадах и о внутреннем — его структуре, интерьерах квартир, даже об инженерных системах и о том, как были весьма оригинально сделаны конструкции этого дома.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2017-08-07 15:11:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-07 15:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1502107800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1789056,"title":"Встреча Дмитрия Медведева c Сергеем Собяниным","date":"2017-08-03 17:24:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Сергей Семенович, Москва — крупнейший субъект Российской Федерации, столица нашей страны, в которой реализуется огромное количество самых разных проектов и в социальной сфере, и в производственной сфере. Каковы результаты работы за истекшую часть года? Что нового? Что интересного?

\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, экономика мегаполиса, на мой взгляд, адаптировалась к тем условиям, которые сегодня есть, — и международным, и внутренним, и экономическим, и в области макроэкономики. По ряду показателей мы видим, что объем инвестиций не снижается, а увеличивается. Эта тенденция происходила и в предыдущие годы, но по первому кварталу нынешнего года мы видим всплеск инвестиций. Думаю, что выровняется в дальнейшем, тем не менее это уже серьезная позитивная динамика, заданная с начала года.

\n

Второе. Мы видим второй уже год значительный рост экспорта.

\n

Дмитрий Медведев: Да, цифры хорошие.

\n

Сергей Собянин: Это реальный сектор тех товаров, которые производятся в Москве. В прошлом году мы приблизились к 40 процентам роста, в этом году мы видим уже более 50 процентов. Это как раз говорит о том, что промышленность столицы не только импортозамещением занимается, но и выходом на рынки, на международные рынки, в силу того, что становится более конкурентоспособной исходя и из курсовой разницы, и из того, что начали выходить с новыми продуктами и замещать эти рынки своими товарами. Это очень позитивная динамика.

\n

Следующее. Речь идет о регистрации бизнеса, это активность малых и средних предприятий. Второй год мы видим позитивную динамику по регистрации предприятий. В настоящий момент много закрывается предприятий, снимается с регистрации, которые не работают на протяжении долгих лет, но новых предприятий, мы видим, регистрируется с каждым годом все больше и больше. Это говорит о том, что экономическая активность возвращается.

\n

Не может не радовать и то, что хотя бы немного, но все-таки растут доходы населения. В прошлом году мы увидели несколько процентов роста даже с учетом инфляции, и в этом году наблюдается небольшой рост. Понятно, что это еще не компенсировало то падение, которое было в предыдущие годы. Тем не менее это уже положительная тенденция, и это, конечно, дорогого стоит.

\n

Косвенно это подтверждает и объем розничной торговли. В прошлом году было абсолютное падение, в этом году уже хотя бы номинальный рост — пять процентов. Это видно и по заполняемости торговых помещений, офисных помещений — везде идет позитивная динамика. И, пожалуй, самый очевидный показатель — это поступление налогов: налога на прибыль, подоходного налога. Такого роста поступлений в бюджет не было с 2011 года, со времен, когда мы вышли из кризиса 2009–2010 годов. Очень похожий тренд по динамике, по объему, по процентам. Надеюсь, что он и эти показатели сохранятся до конца года. Можем констатировать, что мы перешли уже не просто в нейтральную, но в позитивную фазу роста.

\n

Дмитрий Медведев: Очень хорошо, что в Москве наблюдается восстановительный рост, потому что Москва — крупнейший мегаполис и вообще, по сути, общестрановой драйвер развития. Многие экономические процессы, которые начинаются в Москве, потом распространяются по всей территории государства, в рамках общероссийской экономики. Поэтому, конечно, очень важно закрепить все те тенденции, о которых Вы сказали, — и по инвестициям в основной капитал, и по объему торговли, и, конечно, по экспорту — это вообще очень важный показатель. Понятно, что у Москвы в этом смысле особые условия, потому что Москва — крупнейший город, и тем не менее экспорт продукции реального сектора является ключевым показателем, на который мы сегодня ориентируемся.

\n

По поводу роста реальных доходов (не говоря уже о том, что доходы растут, естественно, и в номинале — на более солидные цифры) — это тоже позитивная тенденция. Конечно, было бы хорошо все это закрепить.

\n

Сергей Собянин: Что касается промышленности, Вы правильно сказали, что экспортный потенциал Москвы достаточно высок в области обрабатывающей промышленности, услуг, но, к сожалению, все последние десятилетия промышленность столицы переживала не лучшие времена, находилась в поиске своего нового пути. Старые большие производства типа ЗИЛа, к сожалению, в новой парадигме существовать уже не могли. Высокая средняя заработная плата, высокие налоги, высокая стоимость земли, высокие издержки делали такого рода предприятия на территории города неконкурентоспособными. Мы видели из года в год спад обрабатывающих производств, промышленности и вместе с руководителями предприятий достаточно много думали и готовили решения, что делать дальше с московской промышленностью. И, по сути дела, за последние год-два выработали новую промышленную политику. Она заключается в том, что мы начали поддерживать высокотехнологичные предприятия с высокой добавленной стоимостью, высокой заработной платой и эффективным использованием земельных и имущественных ресурсов.

\n

Мы вычленили два кластера: технопарки и промышленные комплексы. Технопарки — это больше касается инновационной деятельности, стартапов, а промкомплексы — это уже реальное производство, реальная промышленность. По технопаркам мы установили налоговый режим на 25 процентов ниже обычного, то есть количество льгот дает возможность платить в городской бюджет где-то на четверть меньше налогов. Промкомплексы — где-то на 17 процентов. Этого оказалось не совсем достаточно, поэтому мы пошли по пути льготирования кредитов на покупку нового оборудования, инвестиций и сейчас приняли решение о 50-процентной компенсации технического подключения к технологическим сетям. Это тоже важная история.

\n

Комплекс этих мер позволит теперь сказать, что в Москве экономика вновь создающихся и работающих предприятий будет сопоставима с экономическими условиями других регионов. С учетом того, что здесь большой рынок труда, высокий кадровый потенциал, я думаю, теперь высокотехнологичные сектора производства будут расти. Мы видели в прошлом году уже небольшой рост промышленного производства — где-то 2,2 процента. В этом году, если не считать остановки московского НПЗ, которая дает негативный тренд, в целом по другим отраслям мы видим тоже рост.

\n

Я думаю, что эти кластеры — а их на территории города уже 60, и в них работают около 80 тысяч человек — это ядро будущего высокотехнологичного производства Москвы.

\n

Хотел бы поблагодарить Правительство за то, что оно приняло решение о передаче Москве особой экономической зоны «Зеленоград». К ней присоединен еще целый ряд территорий, и кроме гринфилдов есть еще существующие площадки, которые тоже надо инвестировать, развивать. Таким образом, появилась целая линейка различных статусов, кластеров, начиная от технопарков и заканчивая особой экономической зоной, которая дает возможность выбирать тот или иной режим налогообложения, требования, которые предъявляются к предприятиям, и развивать промышленность.

\n

В заключение должен сказать, что мы не только в Москве создаем предприятия. Провели анализ, что Москва генерирует рабочие места по всей России. С учетом огромного товарооборота, потоков товаров и услуг из Москвы и в Москву столица создает около 3,5 миллиона рабочих мест от Владивостока до Калининграда. И мы видим, что с увеличением объема товарооборота, товаропотоков между регионами, с которыми мы достаточно плотно работаем, увеличивается и количество рабочих мест, которые потенциально создает мегаполис.

\n

Дмитрий Медведев: Тем важнее закрепить положительные тенденции, которые сформировались в экономике Москвы и в социальной сфере. Этим и надо заниматься.

","created_at":"2017-08-03 17:24:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-03 17:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501770240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1788056,"title":"Посещение городской клинической больницы имени С.С. Юдина","date":"2017-08-03 17:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо. Хотел поблагодарить, Виктор Геннадьевич (врач-травматолог-ортопед городской клинической больницы имени С.С. Юдина Виктор Процко), вас, коллег ваших за то, что провели уникальную операцию. Хотя вы говорите, что это простая операция. Но я так понимаю, что никто не брался за нее. И то, что вы сделали, это просто удивительно.

\n

Клиническая больница имени Юдина — одна из самых крупных в Москве, по мощности уступает, наверное, только Боткинской. В последние годы здесь проведена серьезная реконструкция, улучшена материальная база, куплено самое современное оборудование, которое позволяет проводить такие уникальные операции. Еще раз хотел поблагодарить вас и вручить благодарность. Виктор Геннадьевич, спасибо огромное. Успехов вам.

\n

Виктор Процко: Спасибо, Сергей Семенович. Хотел бы Вам показать, в данном случае больница позволяет оперировать выраженную деформацию стопы не только переднего, но и заднего отдела. У мальчика, мы видим, стопа росла в другую сторону, и после операции с применением специальных погружных имплантатов мы восстановили структуру стопы. Но мы также исправляем деформацию заднего отдела — это деформация, которая приводит к изменениям всего опорно-двигательного аппарата. Выраженные формы вальгусной стопы — отклонение в наружную сторону. Также комбинации внутреннего и переднего отделов одномоментно позволяют исправить. Мало кто берется, но условия данной клиники позволяют это делать: восстанавливать и активизировать пациента одномоментно, сокращать намного сроки операции. Вы видите: до и после операции.

\n

Еще важная проблема — это диабетическая стопа, это пациенты с так называемой миопатией, остеоартропатией, когда образуется дефект стопы. С диабетом мало кто берет. Если не лечить их, то это приводит к образованию язвенных дефектов, деформации стоп и ампутации. Это молодые пациенты — от 40 лет и старше. И на момент, когда рана еще не образовалась, мы в нашей клинике можем брать таких сложных пациентов и исправлять. И действительно люди восстанавливаются, выходят на работу и полноценно живут, мы предотвращаем ампутацию стоп благодаря тому, что здесь именно работает команда специалистов. Это все очень важно.

\n

Сергей Собянин: Как оборудование, на котором вы работаете?

\n

Виктор Процко: Справляемся, все есть. Все, что нужно для операций.

\n

Сергей Собянин: Расскажите, как у вас изменилась ситуация, какие возможности есть у больницы.

\n

Денис Проценко (главный врач ГКБ имени С.С. Юдина): Есть все возможности у больницы для современной диагностики и лечения пациентов с различными нозологиями. За последние пять лет в рамках модернизации техники было почти на 1,8 миллиарда поставлено. У нас есть три КТ, два МРТ, в том числе МРТ для реализации этих сложных проблем, которое позволяет селективно делать МРТ суставов, и КТ для пациентов в критическом состоянии. Сейчас с материально-технической точки зрения абсолютно все заряжено для оказания современной медицинской помощи.

\n

Сергей Собянин: У вас крупнейшее отделение реанимации. Как оно работает?

\n

Денис Проценко: 144 койки различных профилей, которые работают, безусловно, в основном на канал скорой помощи, оказывая помощь москвичам и гостям столицы с экстренными патологиями.

\n

Сергей Собянин: По вашей инициативе и по инициативе ваших коллег мы установили гранты для отделения реанимации. Как вы считаете, они помогут в работе этих служб?

\n

Денис Проценко: Я уверен, что это мощный мотивационный механизм для наших команд московских анестезиологов, реаниматологов.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2017-08-03 17:15:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-03 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501769700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1787056,"title":"Осмотр хода благоустройства нового парка «Академический»","date":"2017-08-01 22:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве реализуется программа «Народный парк». Помимо того что мы реконструируем действующие парки, это действительно требует заботы, это огромные территории, которые не только поддерживаются, но и на них создаются новые качественные пространства.
Но пожалуй, еще более важная история, когда в жилых массивах находятся заброшенные территории: это коммунальные территории, даже, казалось бы, поросшие лесом, но на самом деле они запущенные, и некомфортные, и, может быть, даже небезопасные для жителей. Такая зона здесь, на территории Академического района. В районе вообще нет ни одного парка, хотя находится он, казалось бы, в срединной части Москвы, старая территория застройки.
И мы по инициативе жителей района все-таки решили создать на территории этой промышленной и коммунальной зоны современный парк. Согласовали проект и начали его реализовывать. Для этого, конечно, пришлось потеснить и коммунальные зоны, и гаражи, но тем не менее я думаю, что этот парк станет таким ядром Академического района, которым будут пользоваться все его жители. Ну и конечно, обеспечит транспортную и пешеходную доступность, к станции метро «Академическая» — гораздо проще будет добираться до объектов соцкультбыта и до торговых зданий. Так что я считаю, что этот проект пойдет на пользу Академическому району и его жителям.

\n

Ивана Ивановича (директор Эндокринологического научного центра Министерства здравоохранения Российской Федерации Иван Дедов): благодарю, что он тоже присоединился к этому проекту. Это главный проект и для его медицинского эндокринологического центра — ведущего центра Москвы и страны. Спасибо.

\n

Иван Дедов: Спасибо, Сергей Семенович, это сказка! Откровенно говоря, все, что делается в Москве, сказочно. Но если бы кто-то год тому назад сказал, что здесь, на этой столетней свалке, будет разбит такой сад, что Москва возьмет это на себя, а это непростые расходы, — представить такой вариант, для нас особенный… просто невозможно. Мы принимаем 50 тысяч больных — Москва, Московская область, вся Россия и из-за рубежа. И все это было всегда закрыто, поскольку невозможно было открыть дверь, повсюду машины.
И робкая наша встреча с Сергеем Семеновичем, просьба о том, нельзя ли все-таки это сделать. И вдруг в течение буквально этого года идет преображение, потому наш район не имеет такой площадки. А что такое дети? Это хронические больные с иммунодефицитом. И сегодня это сказочное превращение пустыря в такой парк для нас огромнейший подарок. Огромнейшее спасибо! Поэтому все, что Вы делаете в Москве, — это сказочные преобразования, мы еще раз убеждаемся, все жители рядом. Я даже думаю о том, какой я должен сегодня, так сказать, симметричный ответ дать, вам, Москве, потому что это все действительно столетиями накапливалось, многолетние проблемы…

\n

Сергей Собянин: Обязательства (смеется). Потом подумаете. Ваш центр, конечно, обслуживает людей со всей России, но все-таки большинство — москвичи. И ваша благородная миссия — это, конечно, заслуживает глубокого уважения.

\n

Иван Дедов: И надо сказать, что сейчас я хочу и добрые слова произнести благодарности в адрес Владимира Владимировича Путина, потому что идет поддержка с его стороны и строительства, и детского центра. В нашем центре семь институтов, это институты детской эндокринологии и клинической, а также институты персонализированной медицины. Это геномные технологии, мы можем сегодня предсказывать риски и нивелировать эти риски, это совсем другая уже медицина.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Иван Иванович. Помимо ландшафта, здесь, конечно, были посажены сотни деревьев, создано около десятка спортивных, детских площадок, так что это будет очень хорошее качество, комфортно и для детей, и для пожилых — позаниматься спортом, просто прогуляться. Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Для того чтобы создать это пространство, пришлось расчистить территорию от наших коммунальных зон и гаражей, которые здесь стояли, их достаточно много было. Я просто получал очень много жалоб по поводу гаражных кооперативов, чтобы их убрали, и гражданам не компенсировали затраты на эти гаражи.

\n

Жительница: Да, здесь стояли гаражи, и эти гаражи строил еще мой дед. То есть я, конечно, понимаю, что они, вероятно, портили облик Москвы. И мы за этот парк, но, с другой стороны, я не знаю, можно ли компенсировать хотя бы какие-то наши затраты по содержанию этих гаражей, за то, что снесли их. Все-таки эти гаражи стояли три поколения.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, давайте я разберусь.

\n

Жительница: Вопрос именно о компенсации затрат.

\n

Сергей Собянин: Я считаю, что очень правильно, что здесь парк создается, территория расчищена, но и обижать людей, которые здесь уже несколько десятилетий имели свои гаражи, тоже не надо. Поэтому я разберусь, и, если есть такая возможность, обязательно выплатим вам компенсации.

\n

Жительница: Спасибо вам, Сергей Семенович, потому что парк хорошо, но и…

\n

Сергей Собянин: Собственность своя тоже хорошо.

\n

Жительница: Да, собственность есть собственность.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо, не будем вас обижать, обязательно поможем. Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Я, может, ошибаюсь, но в Академическом районе вообще парков не было, ни одного парка, да? Хотя огромный жилой массив, не центр города, конечно, старые районы. И дворы, в принципе, зеленые, неплохие, но такого парка не было, гулять негде. Здесь такая большая территория была, в 16 гектаров, вся запущенная. Тут наши ГУПы стояли, и гаражи, и чего только не было, и тут пройти через них даже невозможно было. И в рамках реализации нашей программы «Народный парк» мы где-то полсотни парков больших каждый год делаем — на три, четыре, пять, десять гектаров. Тут достаточно большая территория, плюс Иван Иванович Дедов, и эндокринологический центр рядом находится, ведущее медицинское учреждение Москвы и России. И конечно, такая помойка под окнами — слишком большая роскошь для Москвы. Поэтому мы решились на такую программу масштабную — строительство современного парка. Надеюсь, что все получится, будет хорошая, интересная территория. В первую очередь для вас, конечно. Пойдемте посмотрим.

","created_at":"2017-08-01 22:03:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-01 22:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501614180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1786056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-08-01 18:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы рассмотрим вопрос о программе реновации, вопрос, который, так или иначе, волнует большинство москвичей. Впервые в истории составления таких программ решение о включении в нее принималось прямым голосованием самих москвичей. Возможности для голосования были созданы на портале  «Активный гражданин», в центрах госуслуг, также граждане могли принять решение путем проведения собраний собственников дома. В результате в программу включено 5144 дома. Сегодня мы опубликуем список этих домов на портале mos.ru.

\n

С 1 августа, то есть с сегодняшнего дня, жители этих домов, собственники квартир освобождаются от взносов на капитальный ремонт. До 1 октября необходимо определить стартовые площадки по тем кварталам, в которых мы начнем уже в ближайшее время строительство. Параллельно будет развернута работа по составлению градостроительной документации по комплексной реновации кварталов. Вся программа рассчитана до 2032 года. Мы, конечно, не будем растягивать удовольствие, будем делать все возможное, чтобы реализовать ее в кратчайшие сроки. Но при этом, конечно, не должно страдать качество, при этом должен быть выстроен активный диалог с гражданами по принятию градостроительной документации и вопросам, связанным с переселением в новое жилье.

\n

Пожалуйста, доложите подробнее.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Проект постановления подготовлен на основании закона России о статусе столицы Российской Федерации, закона города Москвы «О дополнительных гарантиях жилищных и имущественных прав физических и юридических лиц при осуществлении реновации жилищного фонда в городе Москве» с учетом итогов голосования и результатов общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах, проведенных в порядке, предусмотренном постановлением Правительства Москвы об учете мнения населения по проекту реновации жилищного фонда в городе Москве. Реновация жилищного фонда является одной из наиболее значимых и приоритетных задач Правительства Москвы в области жилищной и градостроительной политики. Ее выполнение позволит устранить накопленный за последние десятилетия дисбаланс развития городской среды и обновить существенно жилищный фонд, что приведет к повышению доступности жилья и предотвратит массовое появление в ближайшие 10–15 лет аварийного жилищного фонда. Программа подготовлена на срок до 2032 года.

\n

Основная цель принятия постановления —  утвердить программу реновации жилищного фонда в городе Москве, которая определяет перечень многоквартирных домов, подлежащих реновации. Кроме того, проект постановления обеспечит возможность практической реализации положений закона о реновации. Предусмотренные законом особенности жилищных, градостроительных, земельных отношений применяются только при наличии программы. Со дня принятия программы реализуются все гарантии, предусмотренные как федеральным, так и московским законом о реновации. Проект постановления предусматривает поручить это ответственным органам власти города Москвы. Выполнение таких поручений — их порядка 30 — должно обеспечить эффективную и успешную реализацию программы реновации в городе.

\n

Наконец, проект постановления — это еще и решение о реновации в отношении всех домов, включенных в программу. Правительство Москвы уже на данном этапе гарантирует улучшение жилищных условий в рамках программы каждому жителю включенного в нее дома. При этом право выхода многоквартирного дома из программы этим решением не ограничивается.

\n

Как было сказано выше, программа реновации определяет перечень многоквартирных домов, в отношении которых осуществляется реновация. В такой перечень были включены дома первого периода индустриального домостроения и аналогичные им по характеристикам конструктивных элементов многоквартирные дома, жители которых большинством голосов, не менее двух третей, поддержали включение своего дома в программу реновации путем голосования по электронной системе «Активный гражданин», в центрах госуслуг «Мои документы» либо на общем собрании собственников помещений. При этом любой многоквартирный дом может быть исключен из программы реновации на любом этапе ее реализации с соблюдением требований, предусмотренных в законе Российской Федерации о статусе столицы Российской Федерации.

\n

Всего в перечень включено 5144 многоквартирных дома общей площадью около 16 миллионов квадратных метров. В этих домах имеется свыше 350 тысяч квартир и проживает около одного миллиона москвичей. Наибольшее число домов, включенных в программу реновации, расположено в Восточном административном округе, это 1055 домов. Наименьшее — в Зеленограде: 34 дома. Число домов, включенных в программу реновации в разрезе административных округов, вы видите на экране. Столицей реновации, безусловно, можно назвать юго-восточный район Кузьминки, в котором в программу включено 284 дома, где жители всего микрорайона полностью, более 90 процентов, поддержали программу . В ряде районов, таких как Арбат, Хамовники, Замоскворечье, в программу реновации включено по одному дому. Это было настоятельное желание граждан, и было принято решение о включении данных домов в реновацию.

\n

Из 5144 домов 4062 были включены в программу реновации по итогам голосования в центрах госуслуг «Мои документы» и в проекте «Активный гражданин». В 1082 домах жители провели общие собрания собственников помещений, на которых приняли решение об участии в программе реновации. Обращаю внимание, что дома, которые включены в программу и имеют историческую и архитектурную ценность, по решению Мэра будут сохранены при реализации программы реновации.

\n

Следует также отметить, что ряд многоквартирных домов, по которым имеется решение общего собрания, не были включены в программу реновации. В связи с этим решение общего собрания собственников помещений в таких домах были обжалованы. Если по результатам рассмотрения соответствующих жалоб обращений заявлений будет установлено, что указанное решение было принято с соблюдением требований законодательства Российской Федерации, нормативных актов города Москвы, эти дома могут быть дополнительно включены в программу.

\n

В качестве первоочередного шага по реализации программы реновации постановлением Правительства Москвы необходимо определить кварталы реновации, в границах которых в течение 2017–2019 годов будут построены стартовые многоквартирные дома. Такие кварталы должны быть определены до 1 октября 2017 года, и с них начнется волновое переселение жителей домов, включенных в программу.

\n

Еще могу сказать, что по Вашему поручению, Сергей Семенович, мы сегодня прорабатываем порядка 300 площадок для данной работы. Проектом постановления предусмотрено, что необходимая в реализации программы реновации градостроительная документация, включая проекты планировок, будет полностью утверждена в срок до 1 августа 2019 года.

\n

Всего предстоит подготовить и согласовать с жителями проекты планировок, градостроительной документации более 100 кварталов. Общая площадь всех территорий, которые будут затронуты реновацией, включая как целиком кварталы, так и единичные дома, это порядка 15 тысяч гектаров, или около 30 процентов, от жилых территорий, именно территорий, которые имеют жилую застройку по генеральному плану.

\n

Для целей реновации планируется расширить состав проекта планировки территории, дополнив его материалами, позволяющими в значительной степени определить архитектурный облик такой территории. На основании указанной градостроительной документации будет определена очередность сноса многоквартирных домов, включенных в программу реновации. До конца 2019 года на основании градостроительной документации будут полностью определены объемы, сроки, этапы и очередность в реализации программы реновации с учетом переселения граждан, строительства домов, обеспечения транспортом, социальной, инженерной инфраструктурой, благоустройства и прочего.

\n

Чтобы переселить жителей многоквартирных домов, включенных в программу реновации, будет обеспечено строительство монолитных, сборно-монолитных многоквартирных домов, многоквартирных домов из современных панельных конструкций, прошедших все этапы модернизации. Такие многоквартирные дома будут обладать высокой энергетической эффективностью и соответствовать современным стандартам, в том числе они будут приспособлены для нужд маломобильных групп граждан. Жилые помещения в них будут иметь улучшенную отделку, увеличится высота потолков, повысится звукоизоляция, на первых этажах будут размещены объекты инфраструктуры и повседневного спроса.

\n

Такой документ подготовлен, Сергей Семенович, Вам будет доложено на ближайшем заседании штаба, в ближайшее время готов выпустить это постановление. При этом при реализации программы реновации будут формироваться дворы как приватные территории с озеленением, площадками для отдыха и пожарными проездами. Они будут закрыты для транзита самой конфигурацией новых многоквартирных домов.

\n

По мере строительства многоквартирных домов для переселения жителей в рамках программы реновации проекты планировки территорий будут предусматривать размещение транспортной, социальной, инженерной инфраструктуры, организацию парковочного пространства, выполнение иных мероприятий, способствующих формированию полицентрической структуры города. Будет усовершенствована планировочная организация кварталов.

\n

За счет формирования системы публичных пространств, в частности бульваров, рекреационных зон, улиц, проездов в районах увеличится и улучшится шаговая доступность объектов инфраструктуры.

\n

По реализации программы реновации будут благоустроены природные зеленые территории, скверы, бульвары, площадки отдыха, границы кварталов реновации и прилегающие территории.

\n

Важный момент: повысится безопасность данных территорий за счет установления дополнительных видеокамер как в подъездах домов, так и в зонах отдыха и прилегающих к этим кварталам территорий. Для этого в течение месяца будут утверждены стандарты благоустройства территорий, а также требования к улучшенной отделке, как я уже сказал. Стандарты благоустройства также готовы представить Вам в течение ближайшей недели.

\n

Кроме того, по Вашему поручению, Сергей Семенович, будут скорректированы все городские государственные программы. Это позволит в приоритетном порядке обеспечить территории, предназначенные для строительства новых, всех необходимых инфраструктур, включая социальную, спортивную, медицинскую и прочую. Таким образом, будет создана новая городская среда со смешанной функцией, приспособленной для комфортного проживания, отдыха и работы москвичей.

\n

При этом в проекте постановлении будет реализована одна из наиболее значимых гарантий прав физических и юридических лиц в реализации программы реновации: собственники всех помещений многоквартирных домов, включенных в программу реновации, с 1 августа освобождаются от уплаты взносов на капитальный ремонт общего имущества.

\n

Наконец, в программе реновации еще раз перечислены все гарантии жилищных и имущественных прав физических и юридических лиц, которые предусмотрены как федеральным, так и московским законом «О реновации». Эту гарантию Правительство Москвы обязуется соблюдать в полном объеме, все обязательства перед гражданами будут выполнены.

\n

Таким образом, реализация Правительством Москвы программы реновации будет способствовать устойчивому развитию жилых территорий, созданию благоприятной среды проживания, общественных пространств и благоустройству территорий с учетом экономических, социальных и иных общественных интересов.

\n

Реновация жилищного фонда в городе Москве позволит сформировать новый современный облик столицы Российской Федерации и повысить качество жизни москвичей.

\n

Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-08-01 17:59:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-08-01 18:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501599960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1785056,"title":"Открытие дороги от Боровского шоссе до деревни Ботаково","date":"2017-07-31 20:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В ТиНАО уже построено около 60 километров дорог, 66 километров находятся в стройке. Всего до 2021 года будет построено порядка 250 километров. Таким образом, вся базовая дорожная инфраструктура на ближайшие годы в ТиНАО будет построена. Сегодня запускается крупный дорожный объект — от Троицка до границы с Московской областью, с пересечением Киевского, Боровского шоссе. В ближайшее время необходимо разработать проекты по продлению этой дороги на территории Московской области до Минского шоссе. Я надеюсь, что соответствующее Cоглашение мы с Московской областью разработаем и подпишем.

\n

Кроме того, необходимо сделать обход вокруг Троицка, для того чтобы эта новая современная магистраль дошла до Калужского шоссе. Из последних решений, которые были приняты в области транспортного обеспечения по ТиНАО, — принято решение о продлении ветки метро до Коммунарки и строительстве соединительной развязки между Калужским шоссе и ЦКАД. Надеюсь, что все объекты будут построены в срок, и, конечно, это серьезным образом улучшит транспортное обеспечение сотен тысяч жителей ТиНАО.

\n

Спасибо. Благодарю за работу. Объект хороший, нужный, важный. Сделан качественно, на мой взгляд. Запускаем.

","created_at":"2017-07-31 20:40:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-31 20:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501522740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1784056,"title":"Осмотр хода работ по благоустройству парка 850-летия Москвы","date":"2017-07-26 23:47:00","preview":"","text":"

Жители: Здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Видите, что вытворяют?

\n

Жители: Да, копают.

\n

Сергей Собянин: Да. Тут строят, роют — не мешают вам?

\n

Жители: Нет, наоборот.

\n

Сергей Собянин: Потому что тут какие-то вещи делали до этого, велосипедную дорожку, несколько детских площадок и так далее, но все какое-то морально уже устаревшее. По сравнению с другими парками этот выглядел нормально, до того как мы Парк Горького сделали, «Сокольники» и так далее. Когда сделали — сейчас он хорошим уже не кажется. Мы все-таки решили капитально его реконструировать, заново все сделать — футбольные, волейбольные площадки, детские площадки, зоны тихого отдыха, для выгула собак и так далее. Будет хороший парк высокого уровня. И дальше будем продолжать работы.

\n

Жители: Да, хотели бы узнать, когда же это будет?

\n

Сергей Собянин: На будущий год мы сделаем. Проект мы доделаем, поговорим с жителями, покажем им, как это будет выглядеть, и на будущий год сделаем. Но мы этот-то парк хотели на две части разбивать, но в конце концов решили, что лучше сделать в течение года все, чтобы уже вас не мучать, а новый в следующем году сделаем. Так что будет один из крупнейших парков Москвы построен. Хотел посоветоваться, там внутри района у вас есть еще бульвары такие достаточно большие...

\n

Житель 1: Да, вот нас интересует Братиславская улица. Было бы здорово, чтобы ее сделали комфортной для пешеходов, и вот дублеры, по которым машины ездят, — их бы убрали, и стало бы удобно проходить сюда, в парк.

\n

Сергей Собянин: Сейчас есть наработки по этому проекту, просто мы не очень понимаем, насколько это востребовано, нужно это делать или не нужно.

\n

Житель 2: Это очень нужно, потому что жильцы часто поднимают вопрос по этому поводу.

\n

Сергей Собянин: Да, это одна из ситуаций. Там еще есть бульвары на пересечении улиц, большие зеленые массивы, стоит ими заниматься, не стоит? В принципе, газон там более-менее нормальный. Его, конечно, можно обустроить на другом уровне, но нужно это жителям, не нужно — не совсем понятно. Поэтому мы еще пообсуждаем с вами и, я думаю, определимся, стоит там реконструировать, нет. Эта территория в нормальном состоянии, но можно сделать и лучше. Можно реконструировать и улицы, и зеленые массивы, скверы, бульвары, и весь район сделать таким обустроенным, красивым. В общем-то и капитализация района повысится, но самое главное, вам комфортнее будет. То есть в любом случае надо обсуждать такие вещи, конечно.

\n

Житель 3: Сергей Семенович, мы вот, инициативная группа нашего района Марьино, я Вам задавала этот вопрос по прямой трансляции и хотела бы вот… Да, у нас не только парк шикарный такой будет в следующем году, но мы хотели бы узнать: у нас еще есть и такая небольшая зона в сторону Люблина, она прикреплена к этому парку, будут ли там очищены пруды, просто там такие пруды шикарные...

\n

Сергей Собянин: Да-да, я и говорю. Возле Капотни? Там гектаров 40, мы их включим в территорию этого парка и сделаем полностью.

\n

Житель 4: Там еще есть большие сады, вот ближе к Капотне, мы туда за ягодами ходили.

\n

Сергей Собянин: Вот так, да? И сейчас ходите? Там ягоды-то есть, возле Капотни? Ну, Капотня сейчас уже меньше проблем создает, наверное, связанных с экологией, с воздухом. Отдельные какие-то выбросы бывают, но мне кажется, сейчас уже все равно нет того, что было раньше.

\n

Житель 5: Чувствуется, конечно, иногда в утреннее время, почему-то именно в пять-шесть часов оно чувствуется, но меньше уже.

\n

Сергей Собянин: Меньше намного, потому что там все-таки вложили огромные деньги, а раньше резервуары стояли открытые, куда сбрасывали мазут. Сейчас полностью убрали эти резервуары, сделали закрытые фильтры, отстойники полностью закрыты, герметизированы, очистку воды сделали, битумную установку поменяли. Много чего сделали.

\n

Житель 6: Сергей Семенович, еще такой вопрос. Мы очень рады, что идет реконструкция парка. Конечно, это нам огромнейший подарок, но нас волнуют сроки, потому что по срокам реконструкция данной части парка должна завершиться в конце августа, ну и начинается первое сентября, День города, успеем ли мы получить такой подарок?

\n

Сергей Собянин: Постараемся. Поговорю со строителями. Но до Дня города сто процентов закончим. До конца августа закончим или нет? Ну, мне кажется, по тем темпам работы, которые здесь, и количеству работающих — они справятся. Но я еще поговорю на эту тему.

\n

Житель 6: Да, потому что работы действительно большие, объемные очень.

\n

Сергей Собянин: Хочется, чтобы их качественно сделали. Рабочих можно заставить, чтобы они завтра закончили, но результат будет плачевный. Обычно выдерживаем все контрактные сроки: если в августе — значит, в августе закончим. Я еще раз посмотрю, мало ли там какие непредвиденные обстоятельства, но до Дня города сто процентов закончим все. Вот постараемся, конечно, в августе уже уйти, чтобы немножко дать возможность уже в этом году погулять по парку.

\n

Жители: Заранее спасибо.

\n

Житель 7: Сергей Семенович, такой вопрос все-таки от молодежи: много в парке предусмотрено спортивных объектов, как Вы уже сказали, но все-таки какими они будут? Вот даже касаемо полей, то есть футбольных или баскетбольных, можно как-то поподробнее об этом, потому что интересно, живем здесь и спортом занимаемся здесь…

\n

Сергей Собянин: Поля будут качественными, с освещением, чтобы можно было и днем, и вечером играть спокойно. То же самое касается и велодорожек, которые будут освещены. Таким образом, можно будет кататься и в вечернее время, а зимой здесь получится сделать лыжные трассы. Волейбольные площадки тоже будут с качественным хорошим покрытием, современным оборудованием. Так что я думаю, вам понравится.

","created_at":"2017-07-26 23:53:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-26 23:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1501102020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1783056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-07-25 17:15:00","preview":"","text":"
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня подведем итоги Единого госэкзамена. Он закончился успешно: московские школьники сдали экзамены лучше, чем в предыдущем году, и почти в два раза лучше, чем в среднем по стране. Более того, за последний год значительно улучшились такие показатели, как сдача экзаменов по математике, информатике, физике, что касается профильных классов — показатели улучшились от двух до четырех раз. То есть это вообще можно считать прорывной историей. Это не просто сухие цифры, это говорит о том, что у ребят появилось больше возможностей поступать в ведущие вузы страны.

\n

Приведу пример. Только по МФТИ — это ведущий вуз Москвы и страны — количество москвичей, которые поступают в этот вуз, за последние пять лет увеличилось более чем в три раза. За всем этим, конечно, стоит огромный труд преподавательских коллективов школ, самих школьников. Так что я их поздравляю и благодарю за те успехи, которых они достигли в прошедшем учебном году.

\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), пожалуйста, доложите.

\n

Исаак Калина: Во-первых, спасибо, Сергей Семенович, за оценку труда учителей Москвы. Что касается государственной итоговой аттестации — она проходит и в девятых, и в 11-х классах, поэтому мы на первом слайде видим объем работы, которая проводится во время государственной итоговой аттестации. Более того, в последние два года (по Вашей просьбе Рособрнадзор нам разрешил такое мероприятие) десятиклассники активно пользуются возможностью сдать базовую математику, что освобождает их по окончании 11-го класса от сдачи этого экзамена.

\n

При этом мы очень много в последнее время уделяем внимания созданию условий для сдачи экзаменов детьми, которые болеют. Вы помните, что по Вашему поручению было организовано обучение детей из других регионов, которые находятся в Москве в больницах на длительном лечении, естественно, точно так же нам приходится там организовывать и сдачу экзаменов. Но хочу сказать, что при этом все условия объективного наблюдения, которые требуются на обычном экзамене, соблюдаются в пунктах проведения экзаменов для детей, находящихся на длительном лечении.

\n

Кроме того, должен сказать, что у нас, конечно, как нигде (Москва есть Москва, внимание к ней особое) огромное количество общественных наблюдателей, 7132 было общественных наблюдателя, из них 108 — представители —других субъектов Российской Федерации, которых зарегистрировал Рособрнадзор и разрешил им присутствовать на наших экзаменах. Естественно, ведется стопроцентное видеонаблюдение, контрольно-измерительные материалы нам доставляет управление спецсвязи утром, перед началом экзамена, поэтому, наверное, можно сказать, сама организация Единого государственного экзамена вышла в штатный режим, и никаких замечаний по организации ни у общественных наблюдателей, ни у Рособрнадзора к городу Москве не было.

\n

При этом можно посмотреть результаты девятых классов. Мне бы очень хотелось уделить им внимание, потому что, по сути дела, мы видим, что девятиклассники в последние годы стали гораздо ответственнее относиться к экзаменам. Надеюсь, что этому способствует системная независимая диагностика, которая была введена несколько лет назад, и сегодня приходят в девятый класс ребята, которые уже проходили диагностику в четвертом и в седьмом классах. По сути дела, они привыкли к режиму сдачи Единого государственного экзамена. Результаты у девятиклассников, можно сказать, достаточно стабильные, и по части успешной сдачи они в самом деле выросли, что дает надежду, что через два года эти ребята смогут показывать хорошие результаты на Едином государственном экзамене.

\n

Если посмотреть уже Единый государственный экзамен собственно в 11-х классах, то напомню, что все годы, когда ЕГЭ был в качестве эксперимента, 71 балл переводился по пятибалльной шкале в пятерку, поэтому мы берем ребят, которые сдают на 81 и выше. Наверное, как учитель, я имею право сказать — это пятерка с плюсом. Количество таких ребят у нас сегодня очень солидное в городе. А если брать сумму трех предметов, в среднем в вузы зачисляют по сумме трех предметов, то мы видим, что 220 баллов у нас в этом году набрали более 17 тысяч, а 220 баллов дают возможность поступления на бюджетные места в большинство вузов Москвы, ну, может быть, за исключением топовых специальностей в топовых вузах — там обычно нужно побольше, ближе к 250 баллам Но мы видим, что количество таких ребят тоже растет. Сергей Семенович, Вы правы, это, конечно, повышает конкурентоспособность наших ребят при поступлении в вузы.

\n

При этом посмотреть можно и в разрезе некоторых предметов, а именно инженерной направленности, потому что не секрет, что в предыдущие годы московские ребята не очень, скажем так, успешно поступали на специальности технологического профиля. В основном они выбирали юридические, экономические специальности. А то, что сегодня город становится высокотехнологичным, причем везде: и в жизни, и в быту, и на работе, — сегодня повернуло, на мой взгляд, и школы московские, и московских учеников все-таки в сторону предметов, которые являются основой для высокотехнологичной жизни Москвы. Поэтому у нас значительно выросли результаты (91 балл, что, наверное, уже можно назвать пятеркой с двумя полюсами) по математике, по информатике, по физике. И это дает возможность нашим ребятам уже поступать на инженерные, на технологические специальности в самые топовые вузы Москвы.

\n

И надо сказать, что и количество ребят, выбирающих эти предметы для сдачи в форме ЕГЭ, стало расти каждый год. Причин тут, наверное, много. Я бы сказал, сам город требует сегодня такой жизни от человека, ну и мы подстраиваемся под эти требования — открываем и инженерные классы в московских школах, курчатовские классы, проводим «Субботы московского школьника» в инженерных вузах — они пользуются огромнейшей популярностью.

\n

Сергей Собянин: Это результат, наверное, и того, что у нас появилось несколько профильных классов в школах. Это случилось три-четыре года назад.

\n

Исаак Калина: С 2014 года, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: И сейчас эти ребята, которые ходили в те или иные профильные классы, заканчивают школу и сдают Единые госэкзамены, то есть это не одномоментная все-таки, наверное, история, а история последних нескольких лет, когда ребята выбирали профиль, в том числе и инженерные классы и инженерную направленность. И естественно, что и подготовка улучшилась, и количество ребят, которые занимаются по этим профилям, тоже увеличилось.

\n

Исаак Калина: Да, пожалуй, как раз с 2014 года эти ребята были в среднем звене, они скоро будут выпускаться из школы. Поэтому мы не то что надеемся, мы уверены, что тенденция будет и дальше развиваться.

\n

Надо сказать, что результаты олимпиад наших, собственно, это подтверждение той фразы, которую Вы повторили вслед за ректором физико-технического института. Он давал интервью, и сказал, что в самом деле раньше среди поступивших было семь процентов москвичей, буквально несколько лет назад, а сейчас это уже четверть поступающих в физтех. Ну а физтех есть физтех, это вершина технологического образования в стране.

\n

И надо сказать, что результаты ЕГЭ достаточно хорошо коррелируются с результатами олимпиад, и мы видим, что если у нас сегодня 222 школы уже имеют победителей и призеров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников, то уже в 592, то есть почти в каждой школе, есть ребята, которые набирают 91 балл и выше по какому-нибудь предмету.

\n

То есть я бы так, Сергей Семенович, сказал: к счастью, тупиковых школ, в которых невозможно получить высококачественное образование, в городе почти уже, слава богу, не остается, и работа в этом направлении активно ведется, то есть никаких индульгенций, для того чтобы не давать качественное образование, сегодня в московских школах нет, финансирование равное.

\n

Сергей Собянин: Сколько у нас базовых, основных школ?

\n

Исаак Калина: У нас школ, где есть выпускники 11-х классов, 615.

\n

Сергей Собянин: И около 600 подготовили выпускников уже с высокими баллами — от 90 до 100.

\n

Исаак Калина: Мы уже идем к 96–97 процентам. Востребованность наших абитуриентов в самом деле очень высокая, они поступают и по результатам олимпиад, и по результатам ЕГЭ. И два слова хочу сказать про московскую медаль «За особые успехи в обучении». Почему хочу сказать именно про нее: наверное, все слышали скандальную историю о том, что в Адыгее, еще где-то вручается огромное количество федеральных медалей, которые не подтверждаются результатами Единого государственного экзамена. То есть школа ставит пятерки в журнале, а на ЕГЭ потом нет результата. Правила награждения московской медалью страхуют нас от этого. Потому что для того чтобы получить московскую медаль, надо или быть победителем и призером заключительного этапа всероссийской олимпиады, или набрать 100 баллов по одному предмету на ЕГЭ, что великая редкость, или иметь, так же как и в случае с федеральными медалями, все пятерки в аттестате, но обязательно сдать три предмета не менее чем на 220 баллов. То есть ЕГЭ как бы перепроверяет школьные оценки. И поэтому московскую медаль невозможно получить, не имея высоких результатов или при сдаче ЕГЭ, или в олимпиадах.

\n

И последний слайд, Сергей Семенович. Я бы хотел все-таки вычленить, как нам кажется, основные факторы обеспечения качества школьного образования в Москве на сегодняшний день. Наверное, это далеко не все факторы, есть наверняка те, которые мы здесь не учли, но по крайней мере, беседуя с ребятами, с учителями, с ректорами вузов, которые принимают сейчас наших выпускников, мы, как и они, понимаем, что сегодня выпускник московской школы, поступающий в московский вуз, для них особо подготовленный абитуриент, который является зачастую лидером студенческого сообщества в вузах Москвы, что, собственно, и есть цель нашего школьного образования.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Мы предлагаем для принятия решения проект постановления Правительства Москвы, предусматривающий определение грантов для московских поликлиник, взрослых и детских поликлиник, за качество оказания медицинских услуг.

\n

Понимаем при этом, что ожидания москвичей в отношении качества услуг шире, чем просто наличие знаний о профилактике тех или иных заболеваний, возможности диагностики в короткие сроки на самом высоком уровне и с помощью высоких технологий, постановка правильного диагноза, назначение лечения. Над всем этим мы активно работаем, но в течение двух лет активно занимаемся изучением общественного мнения, пожеланий пациентов, москвичей о том, какими они хотят видеть, в частности, московскую поликлинику и московскую больницу. Два года назад на площадке «Активного гражданина» прошло мероприятие по этому поводу, и мы получили огромное количество пожеланий москвичей. Речь идет о том, чтобы отношение к пациентам в московских поликлиниках было внимательное, доброжелательное, чтобы они, приходя в медицинское учреждение, попадали в комфортные условия, имели возможность пользоваться теми или иными сервисами, чтобы они были обеспечены ресурсами обратной связи, о которых я говорил. Здесь и портал «Наш город», обращения москвичей на который мы анализируем, и социологические исследования, и электронный опросник, который в течение двух лет уже функционирует в Единой электронной медицинской системе — ЕМИАС. Мы за это время разослали порядка девяти миллионов электронных писем, и каждый ответ предполагает возможность в текстовом варианте получить пожелания москвичей. Над этим работаем. И вместе с Департаментом информационных технологий мы расширяем возможные каналы оперативной связи с москвичами.

\n

Речь идет, таким образом, о создании определенной корпоративной среды, пациентоориентированной среды, которая позволила бы достичь более высокого уровня удовлетворенности москвичей. Здесь будут учитываться и интерьеры наших поликлиник, и навигация, но самое главное — мы это понимаем — это отношение самих медиков к этой работе. И поэтому мы инициировали проект постановления, который предполагает выделение грантов лучшим поликлиникам.

\n

Здесь две номинации: взрослая лучшая поликлиника и детская лучшая поликлиника. Итоги подводит не Департамент здравоохранения, а сами москвичи посредством возможности выразить свое мнение о работе не только поликлиники, но и конкретного врача. Эти мнения мы будем изучать, выбирать по итогам предыдущего квартала лучшую среди взрослых и детских поликлиник и выделять в связи с этим медицинскому учреждению грант в размере 7,5 миллиона рублей один раз в квартал. При этом условием является возможность получить такой грант не чаще одного раза в год.

\n

Надеемся, что эти средства, а они могут быть использованы только для материальных стимулирующих выплат лучшим сотрудникам — лучшим врачам и лучшим медицинским сестрам, позволят нам улучшить эту работу, и просим этот проект поддержать.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. За последнее время мы приняли целый ряд решений по грантовой поддержке и отдельных врачей, и поликлиник, и больниц. Давайте мы через полгода подведем итоги, посмотрим, как эти гранты способствуют улучшению качества здравоохранения, повышению заработной платы врачей, и дальше примем решение по усовершенствованию этой системы.

\n

Алексей Хрипун: Понятно, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n
\n
","created_at":"2017-07-25 17:15:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-25 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1500992100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1782056,"title":"Осмотр хода строительства станции метро «Мичуринский проспект» Калининско-Солнцевской линии","date":"2017-07-24 14:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы вступаем в завершающую стадию строительства самой длинной ветки метро в Москве — 25 километров. Первую часть мы закончили — от «Делового центра» до «Раменок», она запущена и работает. Сейчас в завершающей стадии вторая часть проекта — от «Раменок» до «Рассказовки», включая «Новопеределкино» и «Солнцево». Строительство линии к концу этого года должно быть завершено, и поезда с пассажирами должны быть пущены уже в начале следующего года, хотя по нормативам строительство такой ветки занимает гораздо больше — как минимум на год больше времени. Но тем не менее строители стараются реализовать этот проект быстрее, потому что его ждут сотни тысяч жителей, особенно жители Ново-Переделкина и Солнцева.

\n

Станция «Мичуринский проспект» на две трети построена, приступили к отделке. Прошу доложить, как идут работы.

\n

Владимир Петрук (председатель правления ООО «ИБТ»): Готовность станции «Мичуринский проспект» составляет 67 процентов. В настоящее время идут отделочные работы, монтаж оборудования. Мы рассчитываем сдать станцию в декабре. По ПОСу срок строительства — 60 месяцев, мы выходим на три с половиной года, в декабре будет три с половиной года, как мы приступили к строительству. В настоящее время заканчивается строительство верхнего строения пути (вот есть у нас снимки, где показано, как идет монтаж) и все помещения готовы для проведения отделочных работ. Вентиляция, оборудование — все монтируется. Часть эскалаторов уже смонтирована и находится в определенной степени готовности.

\n

Сергей Собянин: Станция «Мичуринский проспект», помимо того, что она будет обслуживать жителей, которые живут рядом с ней, является пересадочной станцией на Третий пересадочный контур — большое подземное кольцо Москвы. Так что это будет одна из самых загруженных станций метро. Спасибо!

","created_at":"2017-07-24 14:56:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-24 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1500897300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1781056,"title":"Осмотр хода работ по созданию парка «Ходынское поле»","date":"2017-07-19 20:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте.

\n

Жители: Добрый день.

\n

Сергей Собянин: Добрый день. Рад вас видеть. Как дела у вас?

\n

Жители: Хорошо. Стало значительно лучше, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, эта гигантская стройка наконец закончится, вы будете жить спокойно. Лет 10 уже все это продолжается, но новый район, пустырь огромный — конечно, он должен быть застроен по всем городским стандартам, главное, чтобы в результате этого была комфортная территория. Поэтому у вас здесь появится два огромных парка: с одной стороны 25 гектаров и с другой — березовая роща, еще примерно такая же территория. Причем территория на Ходынском поле — это, насколько я понял, согласованный с вами проект, но он такой недешевый получился, проект очень серьезный. Так что это будет один из лучших парков города. В общем, я рад за вас.

\n

Житель: Сергей Семенович, у меня один вопрос по ходу разговора: всех интересует вторая часть парка, которая не обозначена в этом проекте.

\n

Житель: Выделили бюджет в следующем году.

\n

Сергей Собянин: Конечно, просто мы ее теоретически не можем застраивать, потому что там стройка возле метро, пять гектаров возле метро и порядка семи гектаров — это променад. Ранее предполагалось, что это будет проезд возле торгового центра, сейчас принято решение, что там будет пешеходная зона, так что там тоже транспорта не будет. А на это, конечно, мы выделим деньги и достроим все, потому что это вторая очередь, и после застройки капитальных сооружений там все будет убрано. Мы бы и в этом году уже сделали, к сожалению, просто не успеваем.

\n

Житель: Сергей Семенович, еще один маленький вопрос: в свое время, когда был первый проект парка, от которого ушли, мы с рабочей группой — депутаты, жители активные — прорабатывали историческую составляющую парка, чтобы она осталась вот именно как напоминание: все-таки аэродром Фрунзе, Ходынское поле, наши летчики, все-таки пакт о сдаче Германией своих полномочий военных сюда был привезен в 1945 году. Это все есть, все проработано, это находится в парке «Сокольники», все-таки хотелось бы историческую составляющую оставить.

\n

Сергей Собянин: Но у нас же есть какой-то элемент в парке здесь, посвященный авиации.

\n

Житель: Памятник Водопьянову.

\n

Сергей Собянин: Памятник Водопьянову, но в самом парке давайте еще раз посмотрим.

\n

Петр Бирюков (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Здесь есть элементы, в самом парке, с учетом нашего рельефа, с учетом горок, которые есть, с учетом промежуточного пространства, здесь как раз это все вписывается.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Проект есть, давайте вместе дорабатывать, смотреть, чтобы это все было сделано правильно.

\n

Житель: Сергей Семенович, если можно, еще хорошо бы, поскольку будет называться станция «ЦСКА», сделать здесь аллею спортивной славы, потому что много цеэсковцев — олимпийские чемпионы: и Роднина, и Третьяк.

\n

Житель: Это есть в концепции парка.

\n

Житель: Это было бы здорово.

\n

Сергей Собянин: Спортивные фигуры, посвященные различным видам спорта, которыми славится клуб ЦСКА, будут отлиты и установлены на станции. Так что это не только футболисты, это и все другие виды спорта также будут сделаны в виде скульптур. Я думаю, симпатичная история. Посмотрим на картинках, как это будет. Когда эти фигуры будут?

\n

Петр Бирюков: Сейчас занимаются архитекторы, я думаю два-три месяца еще.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Пойдемте посмотрим, как это сверху будет выглядеть.

\n

Жители: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: У нас же есть вот здесь где-то какая-то история с самолетом? Не помнишь?

\n

Петр Бирюков: Нет, не помню, Сергей Семенович. Как такового нет ничего.

\n

Сергей Собянин: Нет, там что-то было. Какой-то элемент игровой.

\n

Петр Бирюков: Вот там маленькая схемочка. Все, что зеленым, — это делаем мы в этом году, синим — делаем в следующем году. Вот там квадрат длинный — это березовая роща.

\n

Сергей Собянин: Искусственные холмы там насыпают.

\n

Петр Бирюков: Вот один, второй, третий.

\n

Сергей Собянин: И пруд искусственный будет.

\n

Петр Бирюков: И пруд. Посередине, где желтый погрузчик идет, это будет. Здесь будут спортивные площадки, где-то порядка 500 различных элементов малых архитектурных форм.

\n

Сергей Собянин: Больше 1000 деревьев было, да?

\n

Петр Бирюков: Да, больше 1000.

\n

Сергей Собянин: 1000 деревьев, и кустарников сколько?

\n

Петр Бирюков: Кустарников 30 тысяч. Здесь фонтан будет такой, как на Крымской набережной, тоже в середине.

\n

Сергей Собянин: Вообще, помимо парка, конечно, транспортная инфраструктура этого района серьезно изменилась за последний год. Мы провели МЦК. В пятиминутной доступности будет станция метро. Она свяжет сегмент Третьего пересадочного контура с «Петровским парком» и «Деловым центром» и в последующем с Кольцевой линией метро. Я думаю, это еще два-три года — и мы основные участки этого кольца построим. У вас станций много вокруг, но они, во-первых, перегружены, а во-вторых, до них все равно добираться прилично, не очень удобно. А это будет вот здесь рядышком, возле домов.

\n

Плюс парковая территория, так что я надеюсь, что ваш район, квартал будут одними из самых лучших в Москве.

\n

Житель: Сергей Семенович, уже стало комфортнее на самом деле. Сейчас мы знаем: скоро закончится стройка — и тут у нас и березовая роща заиграет. Спасибо вам за присоединение.

\n

Сергей Собянин: Таких кварталов очень мало в Москве, чтобы и с одной стороны огромный парк был благоустроенный, и здесь будет благоустроенный парк, несмотря на то что торговый центр, конечно, гигантский был запроектирован и построен, но тем не менее он тоже не просто торговый центр, это и культурный центр — там и ледовая площадка, там и городок для детей, и кинотеатры.

\n

Житель: Сначала все возмущались, а теперь там много народу постоянно, и с детьми все, и все очень довольны.

\n

Сергей Собянин: Сейчас не строят просто торговых центров, по сути дела, это торгово-культурно-развлекательный центр. Его бы не было — не было бы ни кинотеатра, ни детских площадок, ничего бы этого не было.

\n

Житель: Еще центр досуга наших жителей и жителей города Москвы.

\n

Житель: Целый четвертый этаж — «Кидзания», детям посвящена.

\n

Сергей Собянин: «Кидзания» вообще самая крупная в мире, на всякий случай, площадка.

\n

Житель: Какой аквариум шикарный!

\n

Сергей Собянин: Да, аквариум в центре хороший.

\n

Житель: Знаете, вообще все, что делается сейчас в Москве, — за все вам огромное спасибо. Эта железная кольцевая дорога (МЦК) — это вообще красота. Насколько она сократила для людей путь. И так же будет сейчас еще одна кольцевая линия метро — тоже не надо людям через центр ехать.

\n

Сергей Собянин: По поводу МЦК — к сожалению, там пока доступность не очень хороша с точки зрения пешехода, но в этом году мы сделаем хорошие пешеходные дорожки до самой станции, чтобы ходить туда было намного комфортнее, чем сегодня. Кстати, вообще по МЦК делаем в полуторакилометровой доступности, все станции благоустраиваем, не только вашу часть, но вообще все станции. И плюс стыкуем с другими станциями, у нас где-то восемь пересадок будет с МЦК дополнительных — на пригородные направления, переносим станции некоторые поближе к МЦК, строим новые линии метро, еще четыре станции будут состыкованы с МЦК, в том числе и «Хорошёвская».

\n

Житель: Город уже задышал.

\n

Сергей Собянин: Потому что каждая станция снимает напряжение с других. Вот мы строим эту станцию — с трех ближайших станций метро напряжение снимается. И там лучше становится, и здесь ситуация улучшается. Так что у нас все взаимосвязано. Казалось бы, проект отдельный, но касается практически всей этой части города.

\n

Житель: И конечно, большое спасибо. вот здесь видно, какая площадка, будет большая парковая зона, и хотелось бы, чтобы было больше газона, потому что и детки бегают, и молодежь любит тоже на газонах посидеть, почитать.

\n

Сергей Собянин: Конечно, газонов будет достаточно, плюс беговые дорожки, плюс велодорожки, так что для всех и тихие уголки будут, чтобы можно было посидеть. Все равно парк должен быть для всех, и для молодых, и для пожилых.

\n

Житель: И еще то, что у нас березовая роща, и наконец-то склад горюче-смазочных материалов Министерства обороны, — эта территория уже отвоевана. И конечно, мы все будем ждать, чтобы там тоже быстрее провелись работы.

\n

Сергей Собянин: С ГСМ — это отдельная история, потому что просил ЦСКА под свои спортивные площадки, но вот, консультируясь с вами, разговаривая с жителями, мы не стали им передавать, хотя без тренировочной площадки им тяжеловато. Но пошли навстречу жителям. Это отдельные все равно работы, потому что, когда мы начали исследовать, что там внутри, там и горюче-смазочные материалы, и емкости, которые надо рекультивировать, и так далее и тому подобное, то есть это целая история, чтобы все оттуда вынуть и превратить это место в хорошую территорию. Но это мы сделаем.

\n

Жители: Спасибо вам огромное!

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья!

","created_at":"2017-07-19 20:20:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-19 20:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1500484740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1780056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-07-18 17:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! 20 июля открывается фестиваль «Московское лето», может быть, это поможет наступить наконец-то настоящему лету в Москве. Фестиваль будет проходить на 42 площадках, будут участвовать 39 российских регионов, около 20 зарубежных представителей. Во время фестиваля пройдет ряд конкурсов, российских и международных. В частности, на одном из конкурсов будет создан бренд конфет «Москва». В городе есть торт «Москва», а конфет «Москва» пока нет. Надеюсь, что москвичи получат еще один замечательный бренд и вкусную продукцию. Кроме того, будут проводиться конкурсы цветочных дизайнеров и другие. Так что будет интересно. Приглашаю всех прийти на фестиваль.

\n

Алексей Алексеевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите подробнее, что там будет.

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Мы продолжаем цикл фестивалей «Московские сезоны». Этот второй летний фестиваль мы решили посвятить цветам и сладостям.То есть мы совмещаем две программы: если раньше у нас был фестиваль «Варенье», то в нынешнем году эта тема объединяется с цветочной.

\n

Фестиваль будет проходить с 20 июля по 6 августа на 42 площадках. Как вы сказали, мы украсим не только центральные улицы, скверы и площади, но и окружные площадки, в том числе парковые территории. Каждый день будет посвящен какой-то конкретной тематике. На площадках будут проводиться мастер-классы, анимационная программа — как для детей, так и для взрослых, квест, по итогам которого участники получат призы.

\n

Если говорить о конкурсах, то, как Вы уже отметили, у нас пройдет в рамках фестиваля четыре конкурса. Мы хотим провести конкурс на выбор рецепта для конфет «Москва», у нас действительно их нет. Торт «Москва» пользуется, Сергей Семенович, большой популярностью. Он продается по всей Москве, более чем в тысяче мест. Уже огромное количество тортов продано. Поэтому мы рассчитываем, что конкурс на лучший рецепт конфет также будет удачным. Для победителя мы приготовили приз, сформированный из спонсорских средств. На сегодняшний день заявки уже подали 26 кондитерских фабрик более чем из 20 регионов России.

\n

Также мы предложили второй конкурс — среди молодых дизайнеров и студентов творческих вузов на лучшую упаковку для конфет «Москва», соответственно. Здесь у нас тоже есть 33 участника из 15 регионов, и мы планируем их также наградить призовым сертификатом. Рецепт и дизайн конфет оценят члены экспертного жюри, в состав которого вошли известные московские кондитеры, издатели тематических СМИ, кулинарные блогеры. Мы рассчитываем, Сергей Семенович, что конфеты появятся в продаже к Дню города в этом году.

\n

Также в дни фестиваля у москвичей и гостей столицы появится уникальная возможность оценить современные мировые тенденции цветочного дизайна: площадки «Московского лета» украсят необычные композиции из растений работы финалистов Открытого международного конкурса городского растительного дизайна и флористики. На участие в конкурсе подано большое количество заявок из 15 стран мира и 13 регионов Российской Федерации. Победителей мы выберем в трех номинациях и наградим их денежными призами.

\n

Помимо звезд флористического дизайна, мы предложили, Сергей Семенович, впервые в этом году принять участие в конкурсе начинающим дизайнерам и флористам-любителям — украсить наши крупные площадки. 10 площадок будут украшать сами жители этих районов, призовой фонд также будет разделен среди победителей.

\n

Если говорить о торговой программе, то всего в фестивале примут участие более 290 представителей торговли, 79 ресторанов и кафе. На фестивальных площадках можно будет попробовать необычные сладкие лакомства из 39 регионов России, в том числе из Дагестана, Перми, Карачаево-Черкесии, Марий Эл, Крыма. Также гости фестиваля смогут приобрести сладости из 20 стран мира. В их числе Япония, Китай, Швеция, Италия, Испания, Греция, Франция. Всю информацию о фестивале, о его концепции традиционно можно найти на официальном портале Мэра Москвы mos.ru. Там есть полное расписание всех наших программ.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Рассмотрим очень важный проект для Новой Москвы. Это продление линии от «Саларьева» до Коммунарки — 11 километров метро, четыре станции. Конечно, эта линия будет серьезным образом оказывать содействие в решении транспортных проблем сотен тысяч людей, которые проживают в Новой Москве, развитии тех районов, которые будут прилегать к этой ветке. Пожалуйста, доложите, Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская).

\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Действительно, очень важный документ — проект планировки — предлагается сегодня утвердить. Это участок Сокольнической линии метрополитена от станции «Саларьево» до станции «Столбово» с предложениями по развитию прилегающей улично-дорожной сети.

\n

Участок линейного объекта метрополитена намечается построить к 2020 году. Его протяженность, как Вы отметили, составляет 11,6 километра, протяженность соединительных веток ведущих в проектируемое здание электродепо «Саларьево», составляет 2,2 километра. На следующем слайде мы можем увидеть, что на данном участке запроектированы четыре станции метро с условными названиями «Филатов Луг», «Прокшино», «Ольховская» и «Столбово».

\n

Проект планировки разработан в рамках реализации генерального плана, он согласован и направлен на обеспечение транспортной доступности для жителей Новой Москвы — таких поселений, как Николо-Хованское, Сосенское, Мамыри, Московский.

\n

Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. С учетом имеющейся граддокументации необходимо быстрее приступать к строительству. Надеюсь, что мы в 2019 году все основные строительные работы завершим по этой ветке. Спасибо.

","created_at":"2017-07-18 17:29:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-18 17:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1500388140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1779056,"title":"Осмотр результатов капитального ремонта Нагатинского моста","date":"2017-07-17 15:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве ведется не только масштабное строительство транспортной инфраструктуры, но и восстановление, капитальный ремонт. За последние годы объем ремонтных работ транспортной инфраструктуры вырос практически в 15 раз. Речь идет о реконструкции пешеходных переходов, путепроводов, тоннелей, мостов.

\n

Нагатинский мост, один из самых сложных и загруженных, включает в себя не только автомобильное и пешеходное движение, но и метро. Также в пределах моста сосредоточены серьезные коммуникации, такие как теплоснабжение, водоснабжение, газоснабжение и так далее.

\n

После ремонта мост выглядит как новый. Многие конструкции были заменены, и надеюсь, что этот транспортный объект послужит москвичам еще полсотни лет без каких-то серьезных ремонтов.

\n

Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! «Остров мечты» потихоньку превращается из мечты в реальность: возводятся корпуса, строятся парковки, транспортная инфраструктура. За последнее время здесь построены станция метро «Технопарк», открыты две станции МЦК, ну и инвестор сделает все возможное, чтобы реализовать этот проект в срок.

\n

Пожалуйста, расскажите, как идут работы.

\n

Амиран Муцоев (член совета директоров группы компаний «Регионы»): На сегодняшний день уже полностью завершены монолитные работы, готов каркас тематического парка. На объекте уже привезено около 10 тысяч тонн металлоконструкций, к концу года их уже начнут монтировать. Подземная парковка площадью семь тысяч квадратных метров на четыре тысячи машино-мест уже полностью готова. Монолитные работы непосредственно пешеходной зоны к концу года будут завершены, начнется монтаж стеклянных фонарей.

\n

Ну, по плану в четвертом квартале следующего года все строительно-монтажные работы должны быть выполнены.

\n

Сергей Собянин: Как оборудование? Заказано, не заказано? В каком оно состоянии?

\n

Амиран Муцоев: Один из самых основных и сложных моментов — это, конечно, аттракционы. Более 30 контрактов на изготовление аттракционов — это и американские горки, и летающие театры уже в прошлом году были заключены, и в конце этого года — феврале следующего уже начнется монтаж непосредственно аттракционов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-07-17 15:08:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-17 15:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1500293280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1778056,"title":"Осмотр благоустроенного сквера в Большом Спасоглинищевском переулке","date":"2017-07-11 20:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, уважаемые коллеги! В Москве мы ежегодно создаем около 50 народных парков, по предложению жителей находим такие пустыри, при их участии разрабатываем проекты. И в конечном итоге образуется абсолютно комфортная интересная зеленая территория, где можно заниматься и спортом, и отдыхать, как и здесь. Этот сквер претерпел очень много различных изменений. На его месте планировали построить и жилой дом, и торговый центр, и гостиницу, и чего только не было. Но в конечном итоге на протяжении десятка лет территория оставалась заброшенной, проще говоря, это была помойка, закрытая для горожан.

\n

Я хотел поблагодарить активное сообщество жителей, которые предложили удивительный проект. Мы согласились с этим проектом, хотя он был непростой, очень сложный, и рельеф был сложный. Но тем не менее, мне кажется, результат говорит сам за себя. Жители довольны, в центре Москвы мы получили уникальный сквер. Не так много в центре города места, но такое место было достойно того, чтобы сделать хороший проект. Еще раз спасибо вам большое за то, что вы так активно проявили себя и настояли на этом проекте, который, мне кажется, получился.

\n

Жительница: Я хочу сказать спасибо Вам, потому что Вы — представитель власти нашей здесь. Знаете, настоящая власть, она тем хороша, что имеет право, силы и мощь создавать не торговые центры, не парковки, а парки. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо вам большое еще раз.

","created_at":"2017-07-11 20:40:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-11 20:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499794800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1777056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-07-11 17:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В сентябре в Москве пройдут выборы в органы местного самоуправления. Будут избраны депутаты районов. Важные очень выборы в силу того, что муниципальные депутаты контролируют работу районных управ, местных поликлиник, школ, влияют на процессы благоустройства, эксплуатации жилого фонда, участвуют активно в городской жизни. По предложению «Единой России», избиркома на всех избирательных участках будут установлены видеокамеры, обеспечено надежное видеонаблюдение, чтобы все желающие могли посмотреть, как проходят выборы. Кроме того, необходимо задействовать все имеющиеся КОИБы, поставить их на избирательные участки.

\n

Андрей Николаевич (руководитель фракции «Единой России» в Московской городской Думе Андрей Метельский), какая ваша позиция по этому вопросу?

\n

Андрей Метельский: Уважаемый Сергей Семенович! 10 сентября в Москве пройдут выборы депутатов муниципальных образований, и для городской организации партии «Единая Россия». Для партии «Единая Россия» в силу того, что мы имеем большинство и в Московской городской Думе, и в Государственной Думе Российской Федерации, конечно, далеко не все равно, как пройдут выборы и насколько они будут легитимными и прозрачными. Поэтому 27 июня политсовет Московской городской партийной организации обратился к вам с просьбой оснастить избирательные участки видеонаблюдением. Мы также знаем, что нашу просьбу поддержала и избирательная комиссия, и мы считаем, что это будет одним из важнейших факторов на пути предупреждения возможных инсинуаций по поводу проведения выборов в Москве.

\n

Тем более что сама история говорит о том, что ничего плохого от этого не происходит. В 2014 году были оснащены избирательные участки камерами видеонаблюдения на выборах в Московскую городскую Думу, в 2016 году было осуществлено то же самое видеонаблюдение в процессе выборов депутатов Государственной Думы. И это очень хорошая практика.

\n

Также мы хотели вас просить о том, чтобы избирательные участки были оснащены КОИБами — комплексами обработки избирательных бюллетеней, а также QR-кодами. Все это будет направлено на легитимность выборов, на то, чтобы выборы прошли прозрачно, правильно, меньше будет обвинений, разговоров на предмет того, каким образом прошло голосование. Поэтому просим вас дать соответствующие указания органам государственной власти помочь нам в этом вопросе.

\n

Сергей Собянин: Валентин Николаевич (председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Горбунов), какая необходима помощь от города, чтобы обеспечить достойное проведение выборов, чтобы они были честными и прозрачными? Что требуется от города?

\n

Валентин Горбунов: Сергей Семенович, в первую очередь это дополнительное финансирование муниципальных комиссий, потому что они организуют выборы, на развертывание КОИБов, на установку камер по видеонаблюдению. Избирательные кампании последних лет показали, что после того как в городе была налажена система видеонаблюдения, заработал общественный штаб с привлечением и городской Думы, и Общественной палаты, представителей партий, все разговоры о том, что на участках что-то переписывают, переделывают, сразу же прекратились.

\n

Есть еще одна вышестоящая инстанция — это территориальные комиссии, которые у нас сейчас вместо муниципальных. Теперь начали говорить, что там могут быть какие-то подтасовки. И мы просим, организовывая видеонаблюдение, попробовать в экспериментальном режиме организовать видеонаблюдение в помещениях территориальных комиссий, там, где в первую очередь будет досрочное голосование у нас, за 10 дней, чтобы кто хочет, мог посмотреть, увидеть, что все чисто, прозрачно. Я думаю, что будет очень хорошо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, мы сделаем все, что необходимо. Пожалуйста, направьте свои требования, мы обеспечим их исполнение.

\n

Валентин Горбунов: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. На минувшей неделе прошел урбанфорум, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), прошу доложить, каковы итоги этого форума, сколько людей посетили выставки, которые город подготовил, и сколько экспертов и участников на форуме было?

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Московский урбанистический форум 2017 года стал самым масштабным и представительным с момента запуска проекта в 2011 году. Сегодня можно уверенно сказать, что это событие уже мирового уровня, признанное всеми мировыми урбанистами и имеющее большой успех. И количество приехавших в этом году гостей и участников форума это подтверждает.

\n

Всего у нас в форуме приняло участие 24 правительственные делегации, в том числе шесть зарубежных, во главе с мэрами Стамбула, Вьентьяна, Бишкека и еще ряда крупных городов. Девять делегаций с главами российских регионов и мэрами городов. На мероприятия форума официально зарегистрировались и приняли в них участие более 11 тысяч участников из 68 стран мира. В мероприятиях форума приняли участие 414 спикеров, из них 124 иностранных. Работу форума освещали свыше 800 представителей СМИ, это был беспрецедентный интерес.

\n

В деловой программе форума приняли участие члены Правительства Российской Федерации: заместитель Председателя Правительства Дмитрий Клочков, руководители федеральных министерств (Министерства строительства, Министерства экономики), заместители министров. Ну и вся команда Правительства Москвы под Вашим личным руководством, Сергей Семенович, приняла участие на данном форуме. Во всех мероприятиях, на всех сессиях все Правительство Москвы работало — и в качестве спикеров, и в качестве участников — на десятках мероприятий, которые были проведены.

\n

Помимо представителей органов государственной власти, ключевыми спикерами форума стали руководители крупнейших мировых корпораций, известные архитекторы, мирового уровня урбанисты, планировщики, лидеры всемирно известных мегапроектов развития мегаполисов. В частности, пленарные дискуссии форума вели экс-мэр Лондона Кэн Ливингстон, профессор Школы государственного управления имени Ли Куан Ю Параг Ханна, известный российский экономист Михаил Дмитриев, Доминик Бартон, глобальный руководитель компании McKinsey, тоже был ведущим одной из пленарных сессий. Халаль Галим, руководитель PricewaterhouseCoopers . И еще десятки руководителей из мирового топ-50 самых выдающихся и самых крупных корпораций мира приняли участие и посетили данный форум.

\n

В рамках деловой программы форума международная консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers подготовила результаты нового исследования «Эффект масштаба. Первый глобальный ренкинг агломераций» — первого глобального рейтинга агломераций; в результате исследования сформировалось два рейтинга. Первый: топ-20 агломераций по динамике развития (здесь мы хотим сказать, Сергей Семенович, что Москва заняла уверенное второе место среди 20 агломераций мира). Второй рейтинг был по динамике развития относительно своих стран. Были собраны 10 агломераций по 37 показателям оценки по эффективности развития, и мы можем сказать, что мы точно входим в топ-10 мировых лидеров. На сегодняшний день мы среди развивающихся стран занимаем первое место, в общем рейтинге занимаем шестую позицию, даже опережая Пекин, Шанхай, ряд уже известных, сложившихся агломераций. Первое место занял Нью-Йорк, это самая крупная агломерация мира.

\n

Надо отметить, что в этом году, конечно, было очень интересное решение проводить форум на ВДНХ, потому что саму ВДНХ посетили тоже десятки тысяч гостей. Сама экспозиция была представлена на площади 8,5 тысячи квадратных метров, и надо отметить, что комплексы города подготовили очень интересные выставки, что было отмечено всеми участниками форума — что просто беспрецедентно интересные выставки, и вот с утра до ночи, до 10 вечера, все экспозиции работали и были полны посетителей, люди с интересом приходили, на все это смотрели.

\n

Мы представили все наши крупнейшие проекты в области развития городской среды, в области транспорта, в области программы реновации, ТПУ, инвестиционных проектов. Также надо отметить одно из новшеств, которое было в этом году применено: мы еще и сделали элемент выставки EXPO. То есть фактически, кроме работы форума, наши партнеры — крупнейшие банки, крупнейшие застройщики в городе тоже представили свои стенды именно с целью привлечения инвестиций, с целью демонстрации того, что они делают.

\n

Я хотел бы поблагодарить всех коллег, потому что действительно была проделана колоссальная работа по подготовке данных стендов и той информации, которая была представлена на форуме.

\n

Представили в этом году и коллеги из Московской области свой стенд, из Республики Татарстан, из Республики Крым, и, конечно же, ключевым событием нашей выставки было выставление шоу-рум по жилью. Только шоу-рум за первые два дня посетили 15 тысяч человек, на сегодняшний день уже под 40 тысяч, а всего у нас выставку за четыре дня работы, которые она идет, посетили уже более 50 тысяч человек. И еще выставка по Вашему, Сергей Семенович, поручению будет до 12-го числа работать, дальше мы планируем шоу-рум по жилью сделать постоянно действующей экспозицией, мы ее тоже готовим. Выставка вызывает огромный интерес у граждан, идет бурное ее обсуждение, огромное количество людей посещает шоу-рум.

\n

Также из новшеств этого года: были применены экспериментальные лаборатории, на которых были заданы основные вопросы, которые интересуют сегодня Москву, — это мобильность будущего, комфортное жилье будущего, качество городской среды, анализ визуализации данных, в которых у нас более 130 человек приняли участие, обсуждались различные темы, то есть какие нужно принимать решения для развития этих направлений в городе.

\n

Следующим важным фактором работы форума был фестиваль, который проходил на 28 площадках города, не только на ВДНХ, и это 38 мероприятий. На сегодняшний день в нем приняли участие более 20 тысяч человек. Был проведен ночной велопарад с 7-го на 8-е, приуроченный ко Дню московского транспорта, в нем приняли участие более 10 тысяч человек.

\n

Но еще одно очень хорошее новшество: в «Активном гражданине» и на портале mos.ru была проведена оценка лучших проектов городских сообществ, за которые проголосовали в совершенно различных номинациях. Это сфера развлечений и услуг, научно-образовательные инициативы, спортивно-оздоровительные проекты, городские технологии, благотворительные и социальные проекты, городские СМИ и блоги, культурные инициативы. И была специально утверждена программа «Уникальное городское пространство». В «Активном гражданине», на mos.ru жители сами выбрали лучшие проекты, и этим проектам вручена по итогам форума премия в специальной номинации. Очень большой интерес к этому проекту. Сергей Семенович, если Вы позволите, дайте поручение, мы бы на следующий год эту традицию продолжили. Потому что действительно вовлекли большое количество жителей к обсуждению интересных тем развития города.

\n

Также были проведены различные воркшопы, лекции. И в целом, заканчивая выступление, могу совершенно твердо сказать, что московская агломерация, где безусловным ядром и лидером является Москва, сегодня имеет очень хорошие темпы развития, превышающие во многом все мировые мегаполисы во всех странах. Сегодня можно сказать, что развитие ключевых агломераций — это основной вызов для всех стран, это подтвердили все присутствующие эксперты, и что основное развитие всех стран видится через развитие агломераций. Были глубоко изучены работы и подготовлена исследовательская работа с точки зрения развития 20 агломераций страны. На сегодняшний день это тоже очень полезная работа, которая была передана на федеральный уровень всем нашим коллегам.

\n

Но надо четко понимать, что агломерацию сегодня нельзя противопоставлять развитию других территорий, наоборот, следует усиливать связи. И конечно, для нас всех было интересной новостью, что Москва сегодня создает 3,5 миллиона рабочих мест. Это совершенно четко посчитанная цифра, подтвержденная экспертами, что действительно развитие Москвы сегодня развивает и как территории ЦФО, так и фактически все территории России. Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Николай Алексеевич (руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы Николай Гуляев), пожалуйста, по проведению Кубка конфедераций.

\n

Николай Гуляев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Президиума, коллеги! С 17 июня по 2 июля 2017 года под эгидой ФИФА в четырех городах России прошли матчи Кубка конфедераций, в котором приняли участие восемь национальных сборных команд — победительниц континентальных чемпионатов: это команды России, Германии, Австралии, Чили, Мексики, Новой Зеландии, Португалии и Камеруна.

\n

Весь турнир, включая московский этап, получил высокую оценку Правительства Российской Федерации и президента ФИФА Джанни Инфантино. Председатель оргкомитета Вице-премьер Правительства Российской Федерации Виталий Леонтьевич Мутко поблагодарил города-организаторы за высокий уровень проведения соревнований.

\n

В Москве на стадионе «Спартак» прошли три матча группового этапа и матч за третье место. Эти матчи посетили более 152 тысяч болельщиков, из них порядка 13 тысяч — иностранцы. Обладатели паспорта болельщика могли въехать на территорию России без оформления визы. Такой возможностью воспользовались порядка трех тысяч иностранцев, гостей из 80 стран мира, которые имеют визовый режим с Россией. В целом стадион «Спартак» продемонстрировал слаженную работу всех сервисных служб и инженерных систем. Помимо подготовки самого стадиона, была проведена колоссальная работа по благоустройству прилегающей территории, которая, кстати, не московская, только 35 гектаров рулонного газонного покрытия было положено вокруг стадиона. За это, Сергей Семенович, хочу отдельно поблагодарить Вас и от москвичей, и от гостей столицы, и от оргкомитета, и от ФИФА, потому что все оценили красоту прилегающей территории.

\n

Эффективное взаимодействие служб города с организаторами соревнований стало возможным благодаря слаженной работе в круглосуточном режиме регионального операционного штаба, совмещенного с городским оперативным штабом, который возглавил заместитель Мэра в Правительстве Москвы Александр Николаевич Горбенко. Для проведения предсоревновательных тренировок были задействованы футбольная площадка № 1 стадиона «Спартак» и стадионы футбольных клубов ЦСКА и «Строгино». Организация движения транспортных и пешеходных потоков позволила не допустить скопления людей и автотранспорта при подъезде к стадиону и во время прохождения пунктов досмотра. Все обладатели билетов на матчи при наличии паспортов болельщика могли бесплатно воспользоваться 19 маршрутами наземного транспорта, тремя маршрутами шаттлов и другим городским транспортом. Всего в городе в период проведения матчей было совершено более 320 тысяч бесплатных поездок.

\n

Туристический поток в Москве всегда был значительным, и во время Кубка конфедераций он составил порядка 750 тысяч человек, в том числе 560 тысяч россиян. Стоит отметить, что Москва полностью обеспечена гостиницами различных категорий. Продолжается работа по классификации гостиниц. На данный момент их насчитывается 1086 общей вместимостью более 120 тысяч мест. Начиная с середины мая Департамент спорта и туризма в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации на постоянной основе осуществлял мониторинг цен на гостиничные услуги.

\n

Впечатления гостей Кубка конфедераций во многом зависели от создания теплой и благожелательной атмосферы турнира. Ее в нашем городе создавали городские волонтеры — их было задействовано 1,8 тысячи человек, — ставшие одной из визитных карточек нашего города. На предстоящем чемпионате мира количество волонтеров возрастет до пяти тысяч. Их костяк составят те, кто уже получил опыт на Кубке конфедераций.

\n

Для комфортного ориентирования болельщиков и гостей столицы в городе были размещены указатели на двух языках, оборудованы информационные стенды на павильонах и кассах наземного и подземного городского пассажирского транспорта, изданы брошюры на пяти языках.

\n

Не была оставлена без внимания и тема оформления города в стилистике турнира, которое осуществлялось в полном соответствии с требованиями ФИФА. Проведение Кубка конфедераций стало прекрасной возможностью использовать медиапокрытия в целях создания благоприятного имиджа столицы и его узнавания глобальной аудиторией, что, несомненно, будет способствовать развитию туризма, росту интереса к Москве как к мировому мегаполису.

\n

Кубок конфедераций транслировался во множестве стран, непосредственно в Москве работали более тысячи представителей иностранных средств массовой информации. Силами Департамента спорта и туризма в Колонном зале Дома Союзов была организована работа центра для неаккредитованных журналистов на 80 рабочих мест. На площадке было проведено 25 пресс-конференций, всего в период работы центра его посетили 700 неаккредитованных журналистов.

\n

На стадионе «Спартак» городом было оборудовано девять медицинских пунктов, в периметре стадиона и на последней миле дежурили 20 бригад скорой помощи.

\n

Проведение такого крупного мероприятия выдвигало на первый план и задачи по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенности гостей и участников соревнований. Проход на стадион осуществлялся по двухуровневой системе доступа, включавшей идентификацию зрителя по паспорту болельщика и контроль билетов. Подобная схема была опробована во время проведения Олимпийских игр в Сочи весьма успешно.

\n

В дни матча общественный порядок на стадионе «Спартак» и прилегающей территории обеспечивали более четырех тысяч человек. Всего во время проведения четырех игр их было задействовано 16,5 тысячи.

\n

Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что город с честью выдержал испытание Кубком конфедераций, и, как отметила по окончании турнира генеральный секретарь ФИФА Фатма Самура, люди уезжали с мыслью, что это был лучший Кубок конфедераций в истории. Уверен, что такие же положительные эмоции у болельщиков останутся и после чемпионата мира в 2018 году.

\n

И отдельно хотел бы поблагодарить все городские комплексы, которые принимали участие и в подготовке, и в проведении Кубка конфедераций. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-07-11 17:17:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-11 17:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499782620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1776056,"title":"Открытие северного вестибюля МЦК Кутузовская","date":"2017-07-10 14:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! 10 месяцев прошло с момента запуска МЦК, тем не менее за этот короткий промежуток МЦК прочно вошло в жизнь москвичей — за это время перевезено 78 миллионов пассажиров. Серьезным образом улучшилась поперечная связь между округами и районами Москвы, разгрузилась Кольцевая ветка метро и вообще центральная часть радиальных направлений метро и пригородных железнодорожных путей.

\n

Мы продолжаем дальше работать над эффективностью МЦК. Сегодня реализуются три крупных проекта. Первый — это интеграция пяти станций метрополитена (четыре из них — строящиеся, одна — действующая) и восьми направлений Московской железной дороги — речь идет о переносе существующих платформ и строительстве новых остановочных пунктов. Кроме того, ведется благоустройство территорий возле станций МЦК. Этот проект будет закончен уже в этом году и обеспечит и улучшенную пешеходную доступность, и подъезд городского пассажирского транспорта.

\n

Помимо прочего, мы, конечно, дорабатываем существующие, уже запущенные станции МЦК. Один из таких примеров — это северный вестибюль станции Кутузовская МЦК. Здесь, через этот транспортный узел, проходит около 18 тысяч пассажиров в сутки, и открытие дополнительного выхода, конечно, улучшит комфорт пассажиров, которые пользуются этим транспортно-пересадочным узлом. Хотел поблагодарить еще раз наших коллег, с которыми мы совместно реализуем данный проект по строительству и эксплуатации МЦК. Спасибо хотел сказать за сокращение с шести до пяти минут времени ожидания поездов в часы пик. Мы продолжаем работать над уменьшением интервалов и уровнем обслуживания пассажиров. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2017-07-10 14:36:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-10 14:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499686560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1775056,"title":"Награждение работников транспортного комплекса Москвы","date":"2017-07-07 22:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас видеть здесь, в этом прекрасном зале. Я думаю, если бы пять лет тому назад я вышел на эту сцену и сказал, что такой праздник в городе организован — День московского транспорта, я думаю, что это было бы, мягко говоря, не очень понято. Бомбилы на площади трех вокзалов сказали бы: чего он там говорит, о чем это вообще? Железнодорожники бы просто оскорбились и сказали: вы что, мы железнодорожники, мы сами по себе! Водители коммерческих автобусов, работники, вышедшие из Средней Азии, сказали бы: чего он там говорит, переведите.

\n

Это было бы вообще невозможно. Сегодня здесь представители всего огромного 160-тысячного транспортного комплекса, которые каждый день, с утра до вечера, круглые сутки обеспечивают жизнедеятельность нашего города.

\n

За это время метро стало другим, на 30 процентов обновился подвижной состав, поезд «Москва» пришел в метро, новые технологии, новые системы безопасности, новые ветки метро, новые станции, новые транспортные узлы.

\n

Это наземный транспорт, который сегодня считается самым современным в Европе, самым лучшим, самым новым, это работающие по одинаковым стандартам государственные, частные автобусы — с одинаковыми требованиями, с одинаковым графиком, с отслеживанием из космоса через систему ГЛОНАСС, регулируемые в Центре организации дорожного движения.

\n

Это одна из лучших систем такси в мире. Сегодня это сервис, который позволяет за четыре минуты вызвать таксомотор и приехать в любую точку города, в том числе и в центр города. С семи тысяч до 70 тысяч выросло количество таксомоторов. Это гигантский рывок, причем они оснащены необходимым оборудованием и соответствуют всем международным стандартам.

\n

Это МЦК, это пригородное сообщение, когда железнодорожники, может быть, впервые создали уникальный проект, работая по стандартам города, по стандартам метро, обеспечивая ежедневно перевозку около 300 тысяч пассажиров. Такого проекта не было ни у нас, ни зарубежом, и которым железнодорожники могут гордиться.

\n

Сегодня все эти проекты, образовав единую сеть, единую систему обеспечения города, создали основу для того праздника, о котором мы сегодня говорим. Это система общественного транспорта, которая сегодня признана одной из лучших в мире. Мы уже второй год получаем международные премии, признание за динамику развития, за качество общественного транспорта. Но еще важнее то, что москвичи голосуют тем, что приходят к вам все больше и больше. Растет количество пассажиров, пользующихся метро, автобусами, такси и железнодорожным транспортом. И это самое главное признание.

\n

Говорят, что движение — это жизнь. Это вы обеспечиваете эту жизнь, в таком огромном мегаполисе, как Москва, это не метафора, это реальность, это действительно жизнь нашего города и жизнь каждого человека.

\n

Спасибо вам за ваш труд, спасибо за профессионализм, за ваши талант и умение, спасибо вам и низкий поклон от всех москвичей. Спасибо, с праздником вас!​

\n

 

","created_at":"2017-07-07 22:19:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-07 22:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499455080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1774056,"title":"Пленарная сессия «Эпоха агломераций. Стратегия России» на Московском урбанфоруме","date":"2017-07-07 14:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Михаил (модератор Михаил Дмитриев), я читал доклад Всемирного банка, могу сказать, что в нем действительно открытие того, что происходит в мире, что происходит с городами, какие экономические тенденции существуют в нынешних реалиях. Я хотел поблагодарить всех, кто активно ведет дискуссии на этой площадке вчера и сегодня, говоря о мировых тенденциях в области агломерационного развития и урбанистики. Мы вчера и сегодня говорили о том, что живем в эпоху беспрецедентного роста городов. И сегодня уже было сказано о том, что 600 крупнейших городов и агломераций мира будут драйверами развития экономики мира в целом.

\n

Сегодня я хотел бы остановиться на тех тенденциях агломерационного развития, которые наблюдаются в России, остановиться, конечно, на примере Московской агломерации и города Москвы. Урбанизация в России активно, как и во всем мире, продолжается при всех трудностях и проблемах. Последние 25 лет для ключевых российских городов стали временем огромных успехов, ключевые российские города стали крупнее, благодаря миграции в последние годы и естественному приросту населения число жителей агломераций увеличилось на 10 миллионов человек. И большинство крупных российских городов сумели сформировать полноценные агломерации — их уже свыше 20 с населением более миллиона человек. И российские города стали не только больше, но и удобнее для жизни. Речь идет и о строительстве объектов инфраструктуры, жилья, обустройстве городов, создании комфортной среды. Российские города приобрели и мировую известность. Санкт-Петербург, Сочи, Владивосток, Казань знают во всем мире.

\n

Тем не менее потенциал урбанизации России далеко не исчерпан. По мнению экспертов, и я поддерживаю это мнение, в ближайшие годы крупные города и агломерации примут на себя еще 8–10 миллионов жителей, значительная часть которых в настоящее время проживает в небольших населенных пунктах, моногородах и сельской местности. В результате через 10–15 лет в мегаполисах сосредоточится уже около 40 процентов населения России, и сама схема расселения будет очень похожа на ту, что существует в Канаде, в Австралии, где низкая плотность населения и основная его часть сосредоточена именно в городах. Важно не потерять при этом ключевые точки развития от Калининграда до Дальнего Востока, создать там действительно центры развития, которые бы аккумулировали вокруг себя экономический рост и человеческий капитал.

\n

Как уже было сказано, став частью современного мира, российские города включились в мировую конкуренцию. Города сегодня конкурируют не за фабрики и заводы, а именно за человеческий капитал и за людей. Талантливые менеджеры, специалисты, рабочие высокой квалификации имеют все больше возможностей выбирать место для работы не только внутри страны, но и в любой точке мира. И это сегодня характерно не только для России, но и для всех стран. Происходит мощная миграция между городами, и не все города выигрывают в этой гонке. Даже такие устоявшиеся агломерации, например, как Парижская, сегодня теряют население, потому что находятся в окружении мощнейших конкурентов.

\n

Для российских городов, я считаю, Москва не является конкурентом. В ней сегодня живут где-то порядка 10 тысяч мигрантов из России, при этом около 200 тысяч уезжают в другие города мира. Поэтому задача, которая стоит перед городами России и перед Москвой, — создать такие условия, чтобы не терять лучшие кадры, лучший человеческий капитал.

\n

Несколько слов о Московской агломерации. Она является крупнейшей не только в России, но, как было уже сказано, одной из крупнейших в мире, крупнейшей европейской агломерацией. За последние 25 лет столица серьезно упрочила свою роль крупнейшего экономического и культурного центра России, всего пространства СССР и Восточной Европы. Сегодня в Московской агломерации сконцентрировано порядка 20 миллионов человек — 13 процентов населения России. При этом ее вклад в валовый продукт в два раза больше, чем доля населения. Это говорит о том, что Москва является экономическим донором страны, а не наоборот, как это принято считать.

\n

Вообще, вокруг Москвы очень много мифов, я постараюсь некоторые из них развеять. В частности, считается, что здесь нет реального производства. Это не так. В ядре Московской агломерации сформировалась современная диверсифицированная экономика, характерная для лучших мировых агломераций. Значительное место в ней занимают такие инновационные, перспективные отрасли, как промышленность, ИТ-индустрия, страхование, образование, здравоохранение, но и немалую роль играет и производственный сектор, высокотехнологичное производство. Вопреки стереотипам, экономика Москвы, ее бюджет уже несколько лет не зависят  от нефтяной и газовой отраслей. Доля нефтяной ренты за последние годы сократилась с 18 до трех процентов.

\n

Постепенно Москва становится и центром высокотехнологичного экспорта. В столице работает свыше 500 компаний — экспортеров высокотехнологичной продукции, обрабатывающих производств, ИТ-индустрии, научных исследований и разработок. Общий объем экспорта в 2016 году составил 520 миллиардов рублей, примерно 20 процентов всего российского высокотехнологичного экспорта.

\n

Москва, несмотря на кризисные явления, продолжает активно привлекать инвестиции. Вложения в экономику города растут уже шестой год, достигли цифры один триллион 700 миллиардов рублей, из которых 70 процентов — это частные инвестиции. Считается, что Москва, Московская агломерация собирает со всей России рабочие ресурсы, опустошая другие города и их экономики, это абсолютно не так. Да, в Москве есть профицит — 2,5 миллиона рабочих мест, но он в основном закрывается Московской областью и городами, которые находятся рядом. В то же время Москва создает около 3,5 миллиона рабочих мест по всей стране, потребляя 70 процентов товаров и услуг, произведенных в других регионах нашей страны. Причем география создания, генерации таких рабочих мест — от Дальнего Востока до Северо-Западного региона страны. На Северо-Западе, например, Москва создает один миллион 344 тысячи рабочих мест.

\n

На примере столицы становится понятна и роль крупнейших агломераций в развитии экономики России. Благодаря концентрации инвестиций, экспортных производств, созданию диверсифицированной экономики с высокой производительностью труда за последние 20 лет объем валового регионального продукта (ВРП) Москвы увеличился на 15 процентов больше, чем ВРП России. И в перспективе именно мегаполисы и крупные города станут локомотивами роста российской экономики.

\n

Считается, и это нередко можно услышать в разговорах, что Москва забирает весь бюджет, концентрирует все ресурсы, высасывая их из других регионов и областей. Это неправда, потому что Москва является самым крупным донором российского бюджета и через российский бюджет перераспределяет колоссальные ресурсы в пользу других регионов. Только бюджетные отчисления в федеральный бюджет выросли за последние годы на 60 процентов и составили один триллион рублей. Для сопоставления: бюджетные трансферты другим регионам из федерального бюджета составляют 1,5 триллиона рублей, то есть две трети из этой суммы покрывается за счет отчислений предприятий, которые работают в Москве.

\n

Можно сказать — да, это, конечно, так, но Москва концентрирует и прибыль других предприятий. Современное законодательство отрегулировано таким образом, что налог на прибыль равномерно распределяется, исходя из количества работающих и экономического вклада того или иного предприятия в том или ином регионе.

\n

Еще больше показательными являются отчисления в федеральные фонды. Столица как источник ресурсов для реализации федеральных программ видна на примере Пенсионного фонда и Фонда обязательного медицинского страхования. Рост, который произошел за последние годы, отчислений москвичей, от фонда их заработной платы увеличился почти в четыре раза, и сегодня каждый десятый россиянин получает пенсию и медицинское обслуживание за счет отчислений, которые идут именно из Москвы, именно от заработной платы москвичей.

\n

Сами по себе эти результаты, конечно, не возникают, эти тенденции могли бы выглядеть совершенно иначе: и налоговые отчисления, и страховые отчисления могли не расти, а падать. Конечно за всем этим стоит огромная работа, которая проводится в столице и с точки зрения программного развития, и с точки зрения труда, талантов самих москвичей.

\n

Для успеха города, как уже говорили наши коллеги, принципиально важно обеспечить опережающее развитие транспортной, инженерной, коммунальной и прочей инфраструктуры. Если этого не сделать, то главное преимущество крупного города, концентрация людей и ресурсов, обернется главной проблемой — скученностью. Из источника роста мегаполис превратится в источник серьезных проблем. Именно поэтому по всему миру триллионы долларов вкладывают в развитие прежде всего транспортной инфраструктуры в первую очередь.

\n

Исходя из логики комплексного развития, мы особое внимание уделяем общественному транспорту, строительству Московского центрального кольца, большого подземного кольца метро, развитию пригородного железнодорожного сообщения. Мы достигли темпов, при которых строим около 100 километров дорог в год и около 10 станций метро. Причем это дороги не в чистом поле, это сложнейшие инженерно-технические сооружения, которые прокладываются в живой ткани города с учетом огромного количества коммуникаций, пересечений, существующего жилого и коммерческого фонда.

\n

В градостроительной сфере стоят задачи реновации промышленных зон, создания новых центров общественной активности. Если проехать по центральным улицам Москвы, она выглядит вполне прилично и красиво, но если подняться над Москвой, мы увидим огромные серые территории депрессивных промышленных зон, которые долгие годы стояли в бесхозном состоянии, не продвигаясь, а только деградируя. За последние годы создана система градостроительного развития этих территорий, и значительная часть всего коммерческого жилья, объектов недвижимости, торговли, офисов, технопарков строится именно на промышленных территориях, в бывших промзонах. Одним из таких ярких примеров является строительство нового города на территории ЗИЛа.

\n

Чтобы быть комфортным городом, конечно, Москва должна обеспечивать жителям современную городскую среду: дворы, парки, чистый воздух, проведение праздников, фестивалей, реставрацию памятников, инвестиции в театры и музеи. Это не роскошь, а стратегия развития и необходимые задачи для совершенствования городской среды. В результате за последние годы благоустроено 450 парков и зеленых территорий. С учетом программы этого года будет благоустроено, не только благоустроено, а реконструировано свыше 300 улиц, в том числе и исторических. Московский воздух стал чище на 10 процентов. В городских фестивалях принимают участие свыше 60 миллионов человек в год. При этом, вопреки расхожему мнению, при реконструкции улиц их пропускная способность не уменьшается, а, как правило, увеличивается.

\n

Одна из главных проблем всех мировых городов, и в том числе Москвы, — стареющий жилой фонд, в том числе и исторический. В Москве это исторический фонд эпохи хрущевского индустриального домостроения. Это тысячи ветхих домов, которые стремительно превращаются в один из самых крупных аварийных жилых фондов нашей страны и мегаполисов. В Москве накоплен большой опыт реновации пятиэтажек хрущевского наследия. В этом году Государственная Дума приняла закон о реновации жилья в Москве, дав возможность столице планомерно заниматься данной проблемой, не дожидаясь, пока дома превратятся в аварийные. Помимо расселения людей из этих пятиэтажек, конечно, ставится задача создания современных кварталов, районов, оснащенных всей инфраструктурой, качественными красивыми домами. Для градостроительного проектирования привлекаются лучшие архитекторы страны, проводятся международные конкурсы.

\n

В России существует программа развития малых городов, есть программа развития сельских территорий, есть программа развития Дальнего Востока. К сожалению, пока нет программы развития мегаполисов, но тем не менее за последние годы произошло серьезное осознание того, что надо предметно заниматься городами и городской средой, агломерацией, развитием транспортного сообщения между ними.

\n

Владимир Владимирович Путин сказал, что наши города должны быть устремлены в будущее, поэтому в стратегиях развития нужно учитывать самые передовые тенденции в сфере урбанистики. Успешные города и высококвалифицированные активные горожане сегодня являются главным конкурентным преимуществом России. У Москвы есть все необходимое для динамичного продвижения вперед, есть исторический опыт, есть традиции новаторства, есть талантливые трудолюбивые москвичи, граждане, которые приезжают к нам со всей страны и со всего мира, есть экономический потенциал. И я уверен, что Москва станет надежным партнером и серьезным конкурентом для многих мировых городов. Спасибо.

\n

Михаил Дмитриев: Мы сейчас начинаем панельную дискуссию. Я прошу подняться на сцену всех ее участников. А пока они поднимаются, я хочу задать вам вопрос, Сергей Семенович. Опыт московской агломерации в России уникален, и то, что происходит с Москвой, является не просто вдохновляющим примером для москвичей, это может быть примером и отчасти образцом для подражания для других крупных городов России. Я хотел бы вас спросить: как вы как Мэр Москвы, видите, чем Москва могла бы помочь другим крупным городам наверстать упущенное в развитии и как передавать лучший опыт и достижения в другие города, где нет таких возможностей и условий, как здесь?

\n

Сергей Собянин: Михаил, лучшая помощь — это не лезть в чужие дела, во-первых. А во-вторых, как я уже сказал, есть два варианта помощи Москвы. Первый вариант — это забрать половину всех ресурсов у Москвы, распределить на всех, и можно будет считать, что задача решена. Но на самом деле это путь в никуда, мы разрушим не только экономику Москвы, но и в других городах ничего не произрастет.

\n

Вот вы видели уже, что за последние шесть-семь лет объем отчислений в государственные фонды, в бюджет России от Москвы увеличился просто в разы. Представьте себе, что если бы экономику Москвы обесточили, не дали возможностей для инвестиций в инфраструктуру, это значит, что не было бы инвестиций в основной капитал со стороны частных компаний. Тогда бы мы остались на том же рубеже, на котором были шесть-семь лет тому назад. Это означает, что проиграли бы все: и Москва, и страна, и регионы. Поэтому залог развития страны и других регионов — это дать возможность городам двигаться вперед, и в том числе Москве, не останавливая это развитие.

\n

Михаил Дмитриев: А вот опыт и лучшие практики? Я не о деньгах. 

\n

Сергей Собянин: То, что касается опыта и лучших практик. Мы живем в открытом мире, Москва открытый город. И сегодняшний форум, который мы проводим здесь, это как раз еще одна хорошая возможность поделиться этим опытом с нашими коллегами. Насколько я знаю, во многих городах такой опыт перенимается, и Москва внимательно следит за тем, что происходит в городах, в регионах страны, и с удовольствием перенимает этот опыт. Спасибо, Михаил.

\n

Михаил Дмитриев:  Спасибо, Сергей Семенович.       

\n

***

\n

Михаил Дмитриев: Буду признателен, если Вы дадите любые комментарии по итогам дискуссии. Но у меня к Вам тоже есть очень конкретный вопрос. В своем выступлении Вы много говорили о достижениях Москвы, которые абсолютно бесспорны, и я сам отношусь к числу поклонников политики Москвы в развитии агломерации. Но вопрос у меня такой: каковы, на Ваш взгляд, наиболее серьезные вызовы и нерешенные проблемы, от которых будет зависеть дальнейшее успешное развитие агломерации на следующем этапе, допустим, на ближайшие 10–15 лет. И что не удалось сделать за то время, пока Вы являетесь Мэром столицы?

\n

Сергей Собянин: Во-первых, я хотел поблагодарить всех коллег за активную дискуссию, обсуждение городских проблем города Москвы и те добрые оценки, которые прозвучали в адрес нашего города и горожан, создающих современный город.

\n

Хотел бы сказать по поводу Ганзейского союза: как бы нам не прийти к средневековым городам и к средневековой разобщенности вместо союза городов. Это очень тонкая грань, и я считаю, что все-таки национальные государства, совместное развитие крупных городов и остальных территорий — это все-таки более важный тренд. Если брать взаимоотношения между городами, они должны увязываться с национальными интересами, иначе произойдут колоссальные политические, экономические сдвиги в области безопасности. Это очень важная и тонкая грань. Мы не должны забывать, что великих городов без великих стран не бывает. Это первое.

\n

И второе, что касается тех вызовов, о которых вы говорите и с которыми мы сталкиваемся сегодня, будем сталкиваться в ближайшее время, то, о чем говорит господин Ханна (профессор Школы государственного управления имени Ли Куан Ю (Сингапур) Параг Ханна). В части полицентрического развития города, в моей презентации говорилось о том, что обеспеченность жильем в мегаполисах серьезно выросла. В то же время в Москве она практически осталась на прежнем уровне. К чему это привело? Это привело к тому, что основные объемы строительства жилья были вытеснены на периферию, за МКАД, создав колоссальные потоки людей, которые приезжают на работу утром, уезжают обратно, маятниковые потоки, серьезное давление на экологию, издержки временные и так далее и тому подобное. Решение этого вопроса является для Москвы, для москвичей, в целом для агломерации одним из важнейших. С одной стороны, мы должны строить новое жилье в больших масштабах, с другой — не забывать о развитии и создании новых рабочих мест, поэтому в срединной части Москвы, где расположены основные промышленные зоны, которые сегодня недостаточно эффективно используются, мы на промышленных территориях в генеральном плане изначально заложили высокую плотность промышленной застройки, создание производственных кластеров.

\n

То есть любой владелец промышленной территории сегодня может практически в автоматическом режиме проектировать и строить новые промышленные предприятия с плотностью до 15 тысяч квадратных метров на гектар. Мы раскрыли ворота для того, чтобы реновировать промышленные территории не только с точки зрения строительства жилья, но и, как было сказано, создания полицентрических центров — новых центров развития и создания рабочих мест. То же самое касается и новой территории.

\n

Конечно, глобальный вызов для всех городов — это экология, о чем тоже коллеги говорили. Сегодня бурное развитие транспорта оказывает колоссальное давление на экологию городов. 90 процентов проблем в области экологии — это проблемы автомобильного транспорта. Улучшение самого автомобильного, общественного транспорта, снижение трафика, концентрация внимания на развитии общественного транспорта, переход на электробусы, на современный подвижной состав — все это с каждым годом не ухудшает экологию мегаполиса. Несмотря на разрастание города, увеличение населения, количества машин, шаг за шагом, постепенно экология все-таки улучшается. Но эти темпы, конечно, нужно ускорять.

\n

Третий фактор, о котором тоже говорили, — это сохранение исторического наследия городов. Города развиваются бурно, происходит масштабное строительство, но при этом мы, конечно, не должны забывать историю города, его исторический облик. И сегодня при реконструкции улиц одна из главных задач — это восстановление исторического облика. При реконструкции улиц первое, что мы делаем, — это реставрируем, ремонтируем, реконструируем старые фасады, раскрывая город, открывая людям историю города и его красоту. За последние годы мы отреставрировали 700 памятников, такой программы Москва никогда не знала. Тем не менее задач в этой области еще более чем достаточно.

\n

И конечно, один из главных вызовов — это координация развития огромной агломерации, включая Москву, Московскую область и регионы, которые активно взаимодействуют с нами. Здесь есть подвижки. Конечно, создан мощный координационный совет развития транспортного узла, о котором было сказано, что это не только московский транспортный узел — это транспортный узел страны и регионов мира, потому что Москва является связующим звеном между Европой и Азией.

\n

Все эти тренды, все эти вызовы — они, конечно, будут главными с точки зрения дальнейшего эффективного развития города. И я еще раз благодарю коллег за те советы, за тот анализ, который детально они провели, за тот профессиональный разговор, который мы ведем на площадке форума. Спасибо всем большое.

","created_at":"2017-07-07 14:49:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-07 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499427900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1773056,"title":"Презентация проекта Московского международного медицинского кластера","date":"2017-07-06 19:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Московская медицина активно развивается, московские клиники оснащены самым лучшим современным оборудованием, мы вкладываем колоссальные деньги в модернизацию материальной базы, подготовку кадров, по праву московская медицина считается самой лучшей в России. Продолжительность жизни москвичей достигла 77 лет. По основным показателям, связанным с младенческой, материнской смертностью, смертностью от инфарктов и так далее, мы приближаемся к европейским показателям. Казалось бы, чего еще желать. Пожалуйста, развивай федеральные клиники, развивай муниципальную медицину, развивай систему Фонда обязательного медицинского страхования — и все будет прекрасно, но тем не менее все эти механизмы позволяют достичь лишь только определенного уровня.

\n

Да, мы лучшие в России, но выйти на международный уровень, на уровень ведущих городов мира, медицинских кластеров по такой технологии, к сожалению, невозможно. Невозможно, потому что Россия работает по своим стандартам, по своим требованиям, по своим СНиПам, СанПиНам и так далее. Есть серьезные ограничения на ввоз сюда медицинских технологий, на трансферт кадров, которые должны специально проходить аккредитацию, прежде чем приступить здесь к работе. Это большое количество ограничений не позволяет постоянно обмениваться опытом,  внедрять ведущие достижения мировой медицины в России. Мы проводили разные эксперименты, мы приглашали специалистов из-за рубежа в наши клиники, мы отправляли наших молодых специалистов в Швейцарию, в Израиль, в Германию и так далее, но даже то, что они там видят и чему обучаются, далеко не всегда возможно применить в наших клиниках исходя из тех требований, которые там предъявляются. Поэтому несколько лет тому назад родилась идея создания Московского международного медицинского кластера, территории, на которой можно было бы размещать международные клиники из стран ОЭСР, построенные по их требованиям, по их стандартам, без всяких ограничений привозить практикующих врачей, имеющих аккредитацию в соответствующих странах.

\n

Целью этого проекта является не только оказание услуг, хотя и оказание услуг, конечно, тоже, потому что у нас большой поток пациентов выезжает в Германию, в Израиль, в Соединенные Штаты Америки, и объем инвестиций, который тянут за собой эти люди, выезжающие за рубеж, исчисляются даже не сотнями миллионов долларов, а миллиардами долларов. Это говорит о том, что огромный объем медицинских услуг мы в своей стране, к сожалению, оказать не в состоянии. И огромный объем потенциальных финансовых инвестиций уходит за рубеж. Но, с другой стороны, не  используя опыт международных клиник, невозможно в большом объеме подготовить соответствующие кадры.

\n

Поэтому мы выступили с инициативой о создании такого международного кластера, Президент Российской Федерации активно его поддержал, Государственная Дума приняла соответствующие законы. И теперь мы имеем совершенно уникальный статус, где на определенной территории можем размещать иностранные клиники с иностранными специалистами, которые могут выписывать соответствующие рецепты, лечить по международным технологиям, в том числе применяя препараты, которые даже не зарегистрированы на территории Российской Федерации.

\n

И закладывая идеологию этого кластера, мы закладываем возможность прохождения обучения, обмена опытом на территории кластера в данных клиниках. Первый опыт уже есть, о нем сегодня, наверное, расскажут. В дальнейшем мы собираемся двигаться следующим образом: мы «нарезали» территорию, которая сегодня находится в «Сколкове», — там около 50 гектаров — на отдельные участки, и будем выставлять на международные тендеры для привлечения инвестиций. Оператором и застройщиком может выступать российская компания, но медицинским оператором, если он будет пользоваться всеми преференциями, положенными по закону, должна быть иностранная медицинская компания с соответствующими лицензиями и аккредитацией.

\n

Тем не менее мы допускаем, что на этой территории могут появиться и российские клиники, построенные по российским стандартам. Но они, соответственно, будут работать в рамках российского законодательства. В ближайшее время мы проведем роуд-шоу в большинстве стран мира, в крупных городах. И сегодня мы пригласили вас сюда специально для того, чтобы рассказать, что это такое, зачем мы это делаем, как мы продвигаемся, какие у нас ближайшие планы.

","created_at":"2017-07-06 19:09:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-06 19:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499357280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1772056,"title":"Участие в пленарной сессии «Агломерации как глобальный управленческий вызов» Московского урбанистического форума — 2017","date":"2017-07-06 16:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо большое. Добрый день еще раз, коллеги. Я начну с того, чем закончила Анна Юрьевна (руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, главный государственный санитарный врач России Анна Попова). Я считаю, что то, что она сказала, имеет принципиальное значение для городов. Развитие, улучшение экологии эпидемиологической ситуации, здоровья людей являются ключевым фактором развития мегаполисов, агломераций. И без этого, без привлечения человеческого капитала, сохранения его развитие эффективного города, эффективной агломерации просто невозможно. То, что она сказала, является приоритетом для любого правительства любого города, и не исключено это и для Москвы.

\n

Скажу, что благодаря колоссальным усилиям последнего десятилетия Москва сделала прорыв в области сохранения здоровья человека. И сегодня продолжительность жизни москвичей составляет 77 лет. Мы приближаемся к показателям восточноевропейских стран, занимаем первое место в России, за исключением Ингушетии. Наверное, там горы, там особый климат, а в Москве нет ни горного воздуха, ни такой экологии. Тем не менее продолжительность жизни самая высокая. Обеспечение водой: вода самая чистая в нашей стране. По количеству техногенных катастроф, по количеству дорожно-транспортных происшествий, погибших на дорогах Москва занимает последнее место среди всех регионов страны. Поэтому те приоритеты, которые были названы, для нас являются одними из самых главных, над которыми мы будем продолжать совместно работать.

\n

Что касается управления, здесь представлены разные варианты — от суперцентрализованного, когда федеральное Правительство рассказывает, что они должны делать, в какое время, где строить, где не строить, где какую зону развивать, где не развивать, до полной децентрализации. Москва, Московская область, Московская агломерация в этом отношении, мне кажется, занимает золотую середину, это даже было видно на графике. Когда необходимо, федеральное Правительство вмешивается в те или иные проблемы и старается скоординировать и программным образом указать на какие-то приоритеты. В частности, то, что говорила Анна Юрьевна и другие коллеги. И другие министерства также создают коридоры  нормативного регулирования и приоритетов.

\n

На межрегиональном уровне совместно с Правительством создан координационный совет по развитию Московского транспортного узла. Это решение, которое мы приняли вместе с губернатором Московской области, с нашими коллегами из Министерства транспорта, «Российских железных дорог», стало ключевым для решения самой главной проблемы, которая есть в нашем регионе, — транспортной. За эти годы построены десятки километров путей для движения скоростного пригородного транспорта, построены десятки километров линий метро, вылетные магистрали, которые много лет, к сожалению, находились в удручающем состоянии, они начали расширяться и превращаться в скоростные трассы. Множество других решений. Это позволило нам выйти из транспортного тупика и начать развиваться так, как развивается большинство агломераций, сокращая расстояния за счет комфортного передвижения на общественном транспорте.

\n

Тем не менее не все проблемы необходимо и нужно решать на таком уровне. Между Москвой и Московской областью создан единый координационный совет во главе с губернатором и Мэром Москвы, а также отраслевые комитеты, которые повседневно, в ежедневном режиме работают и решают те проблемы, которые возникают внутри нашей агломерации. Должен сказать, что, например, в отличие от Большого Парижа, состоящего из десятка муниципалитетов, которые не подчиняются Мэру, в Москве 140 муниципалитетов, которые в значительной степени управляются Мэром города. То же касается и Московской области, когда все главные функции сосредоточены все-таки у губернатора.

\n

И, например, в Париже уже несколько десятилетий обсуждают проект Большого Парижа, мы посмотрели, как они планируют, и в течение двух лет начали создавать такие же глобальные проекты, один из которых — МЦК — уже реализован. Большое подземное кольцо строится, пригородное сообщение развивается, то есть мы буквально за считаные годы запустили те проекты, которые в других агломерациях обсуждаются десятилетиями и никуда не сдвигаются. Поэтому я считаю, уровень управления, координации, динамики развития Московской агломерации один из лучших в мире. В том числе и благодаря субъективным факторам — прекрасным отношениям губернатора Московской области с Мэром. У нас прямой телефон, прямая линия, и ни один вопрос не доводится до какой-то конфликтной ситуации, мы всегда стараемся найти компромисс и быстрое оперативное решение. Это залог развития нашей агломерации, эффективный, быстрый и динамичный. Спасибо.​

","created_at":"2017-07-06 16:49:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-06 16:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499348940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1771056,"title":"Московский урбанистический форум — 2017","date":"2017-07-06 13:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Вначале разрешите мне зачитать приветствие Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина:

\n

«Уважаемые друзья, приветствую вас на Московском урбанистическом форуме. За прошедшее время форум укрепил свой авторитет, стал большим, значимым событием в сфере урбанистки. В России, как и в других странах, роль мегаполисов в экономике, политике, культуре, науке, образовании неуклонно возрастает, а уровень безопасности, соблюдения экологических норм, благоприятный деловой и инвестиционный климат во многом определяет конкурентоспособность не только самих городов, но и государств в целом, напрямую влияет на качество жизни людей. Поэтому надо уделять неустанное внимание надежному функционированию всех звеньев городского хозяйства, совершенствованию социальной инфраструктуры, оптимизации транспортных потоков, энергосбережению, охране культурного наследия. Уверен, что в ходе форума вы обсудите эти и другие не менее важные вопросы, предложите перспективные идеи, которые будут востребованы в практической деятельности, в том числе в решении актуальных задач развития Московской агломерации — одной из крупнейших на планете. Желаю вам успешной плодотворной работы и всего наилучшего. Владимир Путин». 

\n

***

\n

Дорогие друзья! Перспектива развития городов, вклад агломерации в экономический рост, социальные последствия урбанизации — эти вопросы сегодня прочно вошли в актуальную повестку правительств большинства стран мира. Такой интерес совершенно неслучаен: урбанизация является одним из главных процессов современного мира. Каждый год в мире появляется три новых города размером с Шанхай или четыре города размером с Нью-Йорк. К 2025 году население крупнейших городских агломераций достигнет двух миллиардов человек, и они будут производить ВВП на уровне 60 процентов от мирового.

\n

Гигантские изменения затрагивают не одну страну или континент, а всю нашу планету в целом. На перспективы развития городских агломераций существуют различные точки зрения, в том числе и радикальные, например о том, что рост мегаполисов является безусловным благом, более того, в конечном счете через какое-то время, по сути, вернется мир в эпоху городов-государств.

\n

Другая, противоположная, идея состоит в том, что урбанизация уже превзошла свои естественные пределы и приносит больше вреда, чем пользы, и вскоре сменится противоположным процессом расселения крупных городов.

\n

Большинство моих коллег придерживаются усредненной точки зрения, оптимальной. Они говорят о том, что урбанизация является позитивным и необратимым трендом. Глобальные организации концентрируют наиболее активных людей и являются главными точками роста своих стран и регионов. Искусственное ограничение развития мегаполисов приведет не к повышению темпов развития малых и средних городов, а к общим потерям, когда снизятся темпы развития экономики в целом.

\n

В то же время не следует, конечно, противопоставлять развитие крупных городов и других территорий. Наоборот, необходимо интегрировать их и укреплять связи между мегаполисами и менее урбанизированными регионами. Только это обеспечит гармоничное и успешное развитие всей страны как единого целого.

\n

Московский урбанистический форум в настоящее время стал большой лабораторией по выработке ответов на те вызовы и проблемы, которые стоят перед крупными городами. Само по себе создание агломераций, конечно, не гарантия успеха ни города, ни страны. Поэтому одни агломерации бывают успешными, другие отстают в развитии. Почему это происходит? Какая модель управления — централизованная, полная независимость отдельных городов — является оптимальной для конкретной агломерации? В чем преимущества и недостатки каждой из модели управления агломерациями? Какие инфраструктурные проекты дают наибольшую отдачу? Какова оптимальная плотность населения и застройки? Как преодолеть скученность и в то же время обеспечить максимальную концентрацию ресурсов? Что хотят современные жители мегаполисов? Каковы их требования к качеству городской среды? Как технологии умного города меняют наше представление о комфортном месте для жизни и как не допустить превращения в трущобы отдельных кварталов и районов ? Каждая агломерация мира — где-то больше, где-то меньше — сталкивается с этими проблемами и управленческими вызовами, и сам бог велел нам совместно искать оптимальные решения этих общих для нас вопросов.

\n

Именно поэтому мы посвятили нынешний форум обсуждению проблем городских агломераций. Рассчитываем на серьезный разговор, результатом которого будут действительно содержательные выводы и практические рекомендации.

\n

Открывая эту дискуссию, хочу еще раз поблагодарить Президента России Владимира Владимировича Путина, Правительство России, Министерство экономического развития, Министерство транспорта, Министерство строительства и ЖКХ, депутатов российского парламента за внимание и поддержку в развитии крупных городских агломераций.

\n

Особая благодарность коллегам из Московской области, с которыми мы ежедневно сотрудничаем, чтобы сделать комфортнее жизнь 20 миллионов человек — жителей московской агломерации, наших коллег из других регионов, гостей из других стран и городов мира.

\n

Спасибо! Добро пожаловать в Москву!

\n

***

\n

Параг Ханна (ведущий): А теперь я хотел бы передать слово господину Собянину. Большое спасибо еще раз за то, что Вы стали инициатором этого Московского урбанистического форума. Мы хотели бы задать Вам вопрос : каково место Москвы, московского мегаполиса на новой карте мира? И для Вас, как для сити-менеджера, какова должна быть стратегия развития Москвы? 

\n

Сергей Собянин: Совершенно очевидно, что масштаб урбанизации меняется, и все цифры, которые сегодня приведены, говорят о том, что роль крупных городов, агломераций будет расти, причем в высокой динамике. И конечно, при этом возникает огромное количество вопросов. Как взаимодействовать с другими регионами, городами, средними агломерациями, небольшими городами, как сбалансировать территориальное развитие стран с учетом роста агломераций? В самих агломерациях, в самих городах меняется структура экономики, все в меньшей степени мы опираемся на тяжелую промышленность, на сырьевой сектор, все большую роль играют финансовый сектор, услуги, цифровая экономика, происходит коренная ломка, изменение структуры городов и их экономик.

\n

Все эти процессы требуют нового осмысления, и сделать это в одном городе, в одной агломерации достаточно сложно. Нужно видеть, что происходит во всем мире, в старых агломерациях, в новых, устоявшихся странах, развивающихся. Мы должны понять, правильно учесть тренды мирового развития, чтобы не допустить ошибок, чтобы сделать правильный выбор. И Москва, конечно, будет всегда оставаться одним из главных локомотивов развития страны и форпостом между крупными городами, конкурировать с крупнейшими городами мира, взаимодействовать с ними, и это одно из самых главных предназначений столицы.

\n

Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Господа, спасибо за такое активное начало дискуссии. Последний выступающий сказал о строительстве островов. Такой проблемы и задачи в Москве нет, но все то, о чем вообще говорилось на этой дискуссии, применительно к Москве. Ключевые вопросы, которые затрагивались сегодня, будут важными в последующих пленарных заседаниях, круглых столах. По сути дела, они сформировали структуру нашего дальнейшего диалога. Это вопросы взаимодействия наших городов, вопросы транспортного обеспечения, здравоохранения, образования, социальной сферы, благоустройства, это жилищная политика, создание новых квалифицированных высокотехнологичных рабочих мест — то, над чем мы все сегодня работаем. Работаем над тем, чтобы сделать наши города, наши агломерации комфортными для жизни людей, эффективными с точки зрения экономики и продвижения в мире, конкуренции с мировыми городами.

\n

Спасибо, удачи всем!

","created_at":"2017-07-06 13:54:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-06 13:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499338440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1770056,"title":"Заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам","date":"2017-07-05 20:04:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\n

Как вы знаете, в Послании Федеральному Собранию было поручение Правительству предложить системные подходы к наращиванию кадровых, интеллектуальных, технологических возможностей России в области так называемой цифровой экономики.

\n

В тесном контакте с деловым, экспертным сообществами Правительство подготовило соответствующую программу, которая рассчитана до середины следующего десятилетия; сегодня мы обсудим её ключевые положения.

\n

Хотел бы повторить, цифровая экономика — это не отдельная отрасль, по сути — это уклад жизни, новая основа для развития системы государственного управления, экономики, бизнеса, социальной сферы, всего общества. И конечно, формирование цифровой экономики — это вопрос национальной безопасности и независимости России, конкурентности отечественных компаний, позиций страны на мировой арене на долгосрочную перспективу, по сути на десятилетия вперёд.

\n

Отмечу, что за последние годы Россия заметно продвинулась по многим направлениям цифрового развития. Так, по динамике распространения широкополосного интернета и беспроводных сетей мы находимся на уровне ведущих стран. По данным Росстата, с 2010 по 2016 годы доля домашних хозяйств, имеющих доступ к сети интернет, выросла с 48,4 процента до 74,8 процента. Средняя скорость интернета в России в 2016 году выросла на 29 процентов, это уровень Франции, Италии. И к началу 2017 года российский рынок коммерческих центров хранения и обработки данных вырос до 14,5 миллиарда рублей.

\n

Благодаря высокому уровню компетенций наших специалистов в ИТ-сфере отечественные компании предлагают уникальные программные решения. Они используются в самых разных сферах, в том числе при создании так называемых умных городов.

\n

Здесь особо отмечу, что наша столица Москва входит в число мировых лидеров по применению цифровых технологий в современной городской инфраструктуре, опережая такие мегаполисы, как Торонто, Токио, Гонконг, Барселона и Сидней.

\n

Кстати говоря, по отдельным направлениям индекса Москва входит в тройку лидеров: цифровые сервисы при взаимодействии государства с гражданами — вообще первое место, просто первое место в мире. Надеюсь, Сергей Семёнович нам сегодня расскажет и поделится опытом.

\n

Создание инфраструктуры для реализации инновационных решений: по этой позиции Москва занимает второе место в мире.

\n

Развитие новых бизнес-моделей на основе массового внедрения передовых технологий — третье место, а система образования, отвечающая потребностям рынка труда будущего, — тоже третье место.

\n

Так что Сергей Семенович расскажет, как он добился таких результатов. Это значит, что у нас есть компетенции, возможность развивать и другие территории таким же образом. Понятно, что Москва занимает особое место, у неё возможностей гораздо больше, понятно, что здесь у нас работают ведущие компании, — всё это ясно, но компетенции, значит, есть; значит, можем мы это сделать.

\n

Опираясь на накопленный технологический, интеллектуальный потенциал, нам предстоит реализовать сложный, комплексный проект. Он беспрецедентен по своему масштабу, значению, влиянию на жизнь страны и каждого конкретного человека. Его, действительно, сравнивают с теми прорывными преобразованиями, которые на разных исторических этапах позволяли России сделать серьезный шаг вперед, укрепить свою позицию в мире; в их ряду строительство железных дорог в конце XIX века или электрификация страны первой половины XX века. Сейчас наша первоочередная задача — создать эффективный механизм для продвижения этого значимого проекта.

\n

О чем идет речь — только очень коротко о некоторых моментах упомяну, которые считаю важными.

\n

Во-первых, я и в своем выступлении на Петербургском экономическом форуме говорил об этом, обозначил там основные направления развития в России цифровой экономики: это ликвидация правовых барьеров, которые препятствуют внедрению передовых технологий; создание опорной инфраструктуры: линий связи, центров хранения и обработки данных; серьезное совершенствование всей системы образования, включая обеспечение всеобщей цифровой грамотности, а также запуск инструментов поддержки отечественных компаний, которые являются центрами компетенций в сфере цифровых и других сквозных технологий.

\n

Считаю необходимым назначить ответственных за каждое из этих направлений, обозначить конкретные целевые показатели и сроки решения этих задач.

\n

Второе. Проект по развитию цифровой экономики носит сквозной характер, как я уже говорил, охватывает все без исключения сферы жизни, напрямую влияет на деятельность наших компаний, касается каждого гражданина. Поэтому нужно выстроить эффективную систему управления, которая будет соответствовать сложности решаемых задач, позволит объединить усилия уровней власти, бизнеса, научных и исследовательских организаций.

\n

Третье. В текущем году только федеральные и региональные органы власти потратят на информационные технологии почти 200 миллиардов рублей. Прошу предложить конкретные решения по повышению эффективности использования этих денег, этих средств. В целом, как уже говорил, нужно четко определиться с источниками, механизмами и объёмами финансирования программы развития цифровой экономики.

\n

Давайте перейдем к обсуждению.

\n

<…>

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

\n

Для Москвы технология умного города не является неким новомодным явлением, это необходимость для управления городом. Непосредственно в системе городского хозяйства работает около 600 тысяч человек, тысячи учреждений, одни из крупнейших в мире системы водоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, транспортной системы, системы здравоохранения, образования, социальной защиты. Невозможно сегодня эффективно управлять нуждами и проблемами 12 миллионов человек без внедрения информационных технологий.

\n

Несколько ключевых направлений, над которыми мы работаем вместе с Правительством Российской Федерации, с отраслевыми министерствами и ведомствами, — в частности, предоставление электронных услуг для населения. Сегодня на нашем портале зарегистрировано для получения государственных услуг шесть миллионов москвичей, это практически каждая московская семья.

\n

Число обращений на портал ежегодно — свыше 200 миллионов раз, это примерно 50–60 запросов на каждую семью. Создана надёжная система идентификации граждан, не требующая громоздкой и сложной процедуры получения электронной подписи, в результате граждане экономят два-три рабочих дня для получения соответствующих услуг. Например, москвичи могут получить детские пособия без электронной подписи, не обращаясь лично в МФЦ. Только за 2016 год было принято 119 тысяч электронных заявлений и выплачено более трёх миллиардов рублей компенсаций в связи с рождением ребёнка, дополнительных пособий молодым семьям и так далее.

\n

Для предоставления услуг для бизнеса создана аналогичная система предоставления электронных услуг. В электронный вид переведены основные услуги в сфере транспорта, строительства, земельно-имущественных отношений — всего 74 услуги для бизнеса, которыми пользуются тысячи крупных, средних и мелких предприятий. Не выходя из офиса, можно оформить разрешение на работу такси, заключить, продлить или переоформить договор аренды земельного участка, пройти экспертизу проектной документации, получить разрешение на строительство, получить разрешение на въезд в центр грузового транспорта и так далее.

\n

Прямое взаимоотношение с жителями является, пожалуй, одним из ключевых направлений в реализации программы «Умный город» для того, чтобы взаимодействовать с многомиллионным населением в традиционных формах. Они нужны, обязательно должны быть, но их явно недостаточно. Невозможно решать многие проблемы без информационных технологий.

\n

В городе создан портал «Наш город», который специально аккумулирует все жалобы населения по 187 проблемам: начиная от работы поликлиники, транспорта, ям на дороге, уборки мусора, подъезда и так далее, и тому подобное. То есть 90 процентов всех проблем, с которыми сталкиваются горожане, можно решить через этот портал. На нём зарегистрирован миллион пользователей.

\n

За последние годы мы решили около двух миллионов проблем. Средняя продолжительность решения проблемы — четыре дня. Это, конечно, гораздо более эффективная система, чем обычные бумажные заявления, которые ходят по инстанциям: они не структурированы, граждане получают отписки.

\n

Здесь отписки получить невозможно. Человек фотографирует ту проблему, которую он фиксирует, посылает через интернет. Причём это открытая система. Весь город может следить за прохождением этой жалобы, оценивать её реализацию. Если ответ неточный, гражданин в интернете всегда может заявить об этом и выложить фактическое состояние дел, подтвердив это фотографией. Так что это ещё такой общественный контроль за работой городских служб. Мы считаем, что миллион пользователей — это миллион реальных помощников в городе, которые помогают нам навести порядок и решить те или иные проблемы.

\n

Кроме этого создана система «Активный гражданин», в которой участвует уже практически около двух миллионов москвичей. С помощью этой системы реализовано 1,5 тысячи решений. С помощью системы «Активный гражданин», краудсорсинга, решаются бытовые проблемы: от несвоевременного вывоза мусора до незаконной установки летнего кафе. Участвуют в управлении городом, предлагают благоустройство дворов, посадку деревьев, сроки школьных каникул, принимают участие в крупных проектах, которые реализуются в городе, в частности в принятии решения об участии или неучастии в реновации ветхого жилья, формируют стандарты крупных городских служб, работы городских службы, в том числе и городских поликлиник, школ, МФЦ и так далее.

\n

Для управления городом это, конечно, возможность напрямую обращаться к гражданам с вопросами, получать ответы не абстрактно, а в разрезе каждого квартала, дома, района, проводить персонифицированные электронные голосования, принимать управленческие решения, устраивающие большинство москвичей, и избегать ошибок.

\n

Одно из главных направлений умного города — это, конечно, образование, о чём говорили коллеги. В Москве уже реализован целый ряд решений. Многие из этих решений уже реализованы в других городах, в других регионах мы оказываем всемерное содействие, сами у них учимся.

\n

В настоящее время создана система записей в детский сад, школу, в кружки таким образом, чтобы не было никаких приписок, никаких задвоений, никаких коррупционных схем, которые существовали до этого. Была громадная проблема — огромные очереди при записи в школы, детские сады, сегодня этого ничего нет, это помогло избавиться, кстати, и от очередей в детские дошкольные учреждения и школы.

\n

Создан единый электронный дневник, которым пользуются практически все учащиеся и родители. Это, конечно, не очень большое благо для учащихся, потому что свои двойки и свои проблемы уже скрыть и подтереть там невозможно, тем не менее это даёт и другие возможности для родительского контроля над тем, как идёт учебный процесс.

\n

Создана единая система прохода, питания, когда родитель может точно знать, что его ребёнок пришёл в школу, что он взял в буфете, конкретное меню и так далее, и тому подобное. Конечно, для нас, в целом для управления городом это персонифицированный учёт, это экономия; за счёт внедрения этой системы мы ежегодно экономим около пяти миллиардов рублей — за счёт того, что устранили дубляж, приписки и прочие негативные явления.

\n

В настоящее время мы планируем следующий этап информатизации образования: это внедрение новых информационных технологий, материальной базы новой, но, пожалуй, даже не это главное. А главное — единая образовательная среда, то, чем мы занимаемся сейчас активно с Министерством образования, — так, чтобы каждый учитель мог иметь у себя электронный план ведения конкретного урока с методическими пособиями, с лучшими вариантами проведения данного урока, с созданием единой информационной базы и очень качественного контента.

\n

Это важнейшее направление. Мы серьёзно отстаём от наших коллег, имею в виду от лучших зарубежных практик. Мы мониторим эту ситуацию. Надеюсь, что в течение года-двух, максимум трёх устраним эти пробелы, и образование будет более интересным и более эффективным в наших школах.

\n

Конечно, важнейшее направление работы городских информационных систем — это здравоохранение. Мы с Министерством здравоохранения в своё время создали уникальную единую медицинскую информационную систему. По крайней мере, мы не видели аналогов в других мегаполисах.

\n

Программа такого масштаба позволяет записаться к врачу, отследить не только приход пациента в поликлинику, но и даже время, которое он проводит непосредственно у двери врача. Это позволило кардинально сократить время записи к врачам и время сидения к врачу. Сегодня только 10 процентов пациентов ожидают у кабинета более 20 минут; раньше в разы была хуже ситуация.

\n

Конечно, и для руководителей клиник, и для города очень важно управление трудовыми ресурсами, потоками больных, анализ той ситуации, которая складывается, отсутствие приписок, которые, к сожалению, были в массовом порядке по разным причинам.

\n

Сегодня вместе с Министерством здравоохранения и Минкомсвязи мы реализуем следующий проект, такой как внедрение электронных медицинских карт. Причём это не какие-то фантазии. Уже сегодня три миллиона медицинских карт внедрено, и думаю, что в ближайшие год-два мы эту работу закончим.

\n

Внедрение централизованного лабораторного сервиса, когда можно данные лабораторных исследований врачу получить в специальном доступе, чтобы не таскаться со справками, с результатами анализов и так далее, чтобы это была тоже централизованная закрытая, но доступная для специалистов система.

\n

То же касается и сложных исследований, таких как рентген, МРТ, КТ и так далее, создание информационной и методической базы, которая сегодня активно формируется. И результатом всего этого, конечно, будет накопление, огромное накопление больших данных по пациентам и создание методической поддержки врачам для установки конкретного диагноза и выписки соответствующих лекарств.

\n

И ещё ряд вещей, связанных с электронным больничным, электронными рецептами и так далее. То есть это огромный пласт работы, которой нужно, конечно, заниматься с нашими коллегами из федеральных министерств, чем мы и занимаемся.

\n

Следующая система достаточно серьёзная и, на наш взгляд, одна из лучших в мире — это интеллектуальная транспортная система. Она создана за последние три-четыре года и вобрала в себя всё лучшее, что создано в мире. Это и управление транспортными потоками, это и система контроля за движением, и фотовидеофиксация нарушений правил дорожного движения, и контроль за работой общественного транспорта.

\n

В результате мы фиксируем уменьшение ДТП на дорогах почти вполовину, улучшение средней скорости трафика на 13 процентов при огромном росте количества машин. Конечно, в настоящее время ситуация достаточно сложная на дорогах Москвы из-за реконструкции улиц, но, думаю, она восстановится в ближайшие месяц-полтора.

\n

В настоящее время активно внедряется система безопасности метрополитена вместе с Министерством транспорта и федеральными структурами, я думаю, эта система будет в ближайшие годы также доведена до логического завершения.

\n

Также является приоритетом для нашей работы система управления коммунальным хозяйством, система ГЛОНАСС, технологии контроля, сбора данных и так далее.

\n

Что бы я попросил и предложил зафиксировать в проекте решения? На наш взгляд, нам необходимо дорабатывать, о чём уже Министр сказал, стандарты в программе обучения информатики не только в высшей школе, но и в средней школе. Они, к сожалению, не самые лучшие, и для этого необходимо привлечь ИТ-компании, отечественных разработчиков.

\n

Само программно-методическое обеспечение образования, конечно, должно быть иным, оно должно поспевать за теми требованиями, которые сегодня формулирует та же программа развития цифровой экономики.

\n

И ещё одна вещь, которая, мне кажется, является важной. Мы переводим исключительно в электронный вид те или иные услуги, в то же время законом предписывается иметь возможность подать в бумажном виде документ. Если у чиновника появляется возможность принять в бумажном виде, то все выгоды от информационной технологии, от обязательных электронных услуг разрушаются.

\n

Ухудшается контроль, прозрачность технологии и так далее, поэтому надо дать возможность хотя бы на региональном уровне вводить обязательность электронных услуг без бумажных носителей. Если у кого-то нет такой возможности, есть МФЦ, есть другие возможности, но без этого дальше двигаться достаточно сложно, и внедрение электронных услуг этим будет просто тормозиться.

\n

Владимир Путин: Спасибо большое.

","created_at":"2017-07-05 20:03:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-05 20:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499274240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1769056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-07-04 19:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы уже привыкли к успехам наших школьников при сдаче Единого государственного экзамена, на всероссийских олимпиадах школьников, международных олимпиадах школьников, но традиционно считалось, что профессиональное образование, рабочие профессии — это не самое лучшее направление в московском образовании. Тем не менее это не так.

\n

В последние два года московская команда молодых профессионалов занимает первые места. Заняла она первое место и в этом году. Речь идет о таких профессиях, как столяр, плотник, слесарь, авиационный техник, ремонтник, специалист по работе с композитными материалами, то есть и традиционные, и новые специальности. Что очень важно для экономики страны, и для экономики Москвы.

\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), прошу доложить, как проходили данные соревнования и какие результаты, какие задачи ставите перед собой по улучшению профессионального образования в Москве. 

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович. На самом деле за несколько последних лет студенты колледжей всей страны соревнуются по новым правилам, состязания получили название «Молодые профессионалы». И Москва, так же как другие регионы, участвует в них. В этом году участвовало уже 84 российских региона, правда, до финала, который проходил в Краснодаре, дошли только 75. Москва — можно на следующем слайде посмотреть, как была представлена. Мы пока представлены не по всем возможным компетенциям, и это серьезная задача для Департамента — в содружестве с нашими коллегами из других департаментов все-таки сделать так, чтобы Москва была представлена во всех компетенциях, по которым соревнуются на этом чемпионате.

\n

Естественно, что, если мы сумеем участвовать по более широкому спектру специальностей, профессий, то, наверное, и результаты у нас будут тогда лучше. Так что резервы у нас есть, но в этом году, вот видно по следующему слайду, результаты московских студентов колледжей достаточно серьезно подросли, и в 27 компетенциях они стали победителями, то есть золотые медали получили, ну и в общей сложности победителями или призерами наши учащиеся стали в 42 компетенциях. Это позволило нашим ребятам, вот на следующем слайде хорошо видно, и в 2016, и в 2017 году занять первое командное место среди регионов Российской Федерации. Должен сказать, Сергей Семенович, что отрыв от других регионов пока не такой, как у победителей олимпиад школьников, поэтому есть куда расти. Пользуясь случаем, очень хотел бы отметить московские колледжи. Такая своеобразная, наверное, реклама наших колледжей, учащиеся которых завоевали самое большое количество медалей на российском чемпионате.

\n

И надо сказать, что в последние годы внимание к среднему профессиональному образованию трансформировалось в более повышенный интерес у выпускников московских школ. Растет конкурс по большому количеству направлений подготовки. На этом слайде видно, что конкурсы вполне сопоставимы с конкурсами во многие вузы, и сегодня московские школьники уже смотрят на колледжи как на очень престижные учебные заведения. Тем более что с прошлого года мы открыли проект под названием «Профессиональное обучение без границ», когда школьник может получить удостоверение о том, что он освоил профессию на базе колледжа, и таких в этом году у нас уже более тысячи человек, и заинтересованных в этом становится все больше. Колледжи проводят очень интересные мероприятия для школьников, их посещают тысячи учащихся.

\n

Поэтому мы очень надеемся, что успех наших студентов не кратковременный, он будет развиваться, потому что есть очень серьезная подпитка ребятами — умелыми, умными, которые хотят учиться в колледжах и приходят учиться в колледжи.

\n

И, Сергей Семенович, если можно, пользуясь случаем, хотел бы прорекламировать наших замечательных ребят — победителей, здесь их фотографии.

\n

Сергей Собянин: Исаак Иосифович, замечательные ребята, чтобы стать победителями, они вложили немало труда и таланта, это результаты лучшие в стране. Я представляю, сколько нужно было учиться, сколько нужно было терпения, для того чтобы стать лучшими в стране. Как мы их поощряем в настоящее время, победителей этого конкурса, национального чемпионата «Молодые профессионалы»? Пока никак, да?

\n

Исаак Калина: Пока морально.

\n

Сергей Собянин: Ну я считаю, что это неправильно. Если мы хотим, чтобы ребята стремились к овладению реальными рабочими профессиями, умели работать не только головой, но и руками, обеспечивая себе надежное будущее в нашем непростом мире, в нашем непростом городе, надо ребят поощрять. Предлагаю победителей наградить призом в размере 400 тысяч рублей, а призеров — в размере 200 тысяч рублей. И закрепить это решение и для будущего чемпионата, чтобы ребята знали, к чему стремиться.

\n

Исаак Калина: Спасибо огромнейшее. Спасибо не только от всех победителей, но и студентов колледжей, у которых есть возможность стать победителями, и, конечно же, от коллективов колледжей. Это очень, скажем, серьезно поднимает престиж среднего профессионального образования. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), о награждении почетным знаком «Родительская слава», пожалуйста, расскажите.

\n

Леонид Печатников: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемые коллеги! Это традиционная награда, которой поощряют московские многодетные семьи. В Москве сейчас проживает один миллион 400 тысяч семей, в которых воспитываются около двух миллионов детей.

\n

При этом, что любопытно и что радует, несмотря на известные демографические проблемы, согласно нашей статистике, за шесть месяцев 2017 года количество многодетных семей в Москве выросло на 6525 семей. Наши расходы на поддержку семей с детьми в рамках государственной программы соцподдержки жителей города Москвы составляют более 49 миллиардов рублей, из которых 26,8 миллиарда рублей — это прямые социальные выплаты. При этом около пяти миллиардов рублей — это выплаты именно многодетным семьям.

\n

Критерий для награждения почетным знаком «Родительская слава города Москвы» — воспитание пятерых детей, мы выбрали четыре такие семьи. Обратите внимание, что у нас в одной семье 12 детей, в другой — 10 детей, в двух семьях воспитывается по девять детей, вы видите на слайде. И в этом году мы предлагаем вместе с префектурами и региональной московской организацией «Объединение многодетных семей города Москвы» наградить этим знаком 21 московскую семью. И каждой из этих семей будет выплачено пособие в размере 125 тысяч рублей. Я прошу поддержать и выпустить такое постановление, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), мы впервые в этом году в городе празднуем День московского транспорта — такой объединенный праздник, который по отдельности отмечали метрополитен, общественный наземный транспорт, такси, просто автомобилисты. Мы попытались объединить все эти праздники в единый, сделать его более качественным, более массовым. Потому что работник транспорта — вообще одна из самых массовых профессий в городе Москве. Транспортное обеспечение является важнейшим направлением деятельности не только Правительства. Для москвичей оно является одним из самых важных. Пожалуйста, доложите, как мы будем праздновать этот новый интересный праздник.

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семенович, из истории вопроса: к Вам обратились крупнейшие московские общественные транспортные организации с предложением именно объединить праздник, сделать единый День московского транспорта. Мы, и Правительство Москвы, и Московская городская Дума, поддержали эту инициативу, и вторая суббота июля каждого года будет отмечаться как День московского транспорта.

\n

Отсчет начала истории московского транспорта у нас принято вести с момента, когда первая конка вышла на маршрут — 145 лет назад, 7 июля 1872 года. В общей сложности праздник этот будет почти для 160 тысяч сотрудников и Московского метрополитена, и Мосгортранса, и коммерческих перевозчиков, железнодорожников, и таксистов. И полиция вместе с нами будет праздновать его, и ГИБДД, и УВД на метрополитене, и многие-многие другие наши коллеги, которые ежедневно помогают и нам, и всем москвичам пользоваться городским транспортом.

\n

Мы рассчитываем, что в общем в праздничных мероприятиях примут участие порядка 100 тысяч москвичей. Надеемся, что погода нас не подведет 8-го числа, и, соответственно, мы для москвичей подготовили большую программу.

\n

Первое — это такое центральное мероприятие — выставка ретротехники на Фрунзенской набережной. Начнется она с 12 часов, закончится в шесть часов вечера. Будут представлены уникальные экспонаты различной техники, автобусов, которые работали в разные годы. Хочу сказать, что отличие от других подобных мероприятий в том, что вся эта техника приедет своим ходом из различных автобусных парков и встанет на Фрунзенской набережной. Поэтому приглашаем на такое очень интересное, хорошее мероприятие.

\n

Также мы подготовили с коллегами мероприятия в московских парках. В Парке Горького откроется мобильный велопарк, здесь можно будет увидеть и коллекционные велосипеды, и велосипеды нашей городской программы. Кроме того, в Парке Горького пройдет велофестиваль, где можно будет обучиться фигурному вождению на велосипедах и, соответственно, увидеть, как это делают профессиональные ребята.

\n

В парке «Сокольники» заработает площадка для семейного отдыха, здесь для юных посетителей будет специально организована зона «Азбука безопасности», где их ждут познавательные викторины, экзамены на знание правил дорожного движения с выдачей детских водительских удостоверений.

\n

На ВДНХ — это наша главная молодежная точка праздника — пройдут показательные выступления пилотажной группы «Каскад» столичного управления ГИБДД, команды по фристайлу и команды авто- и мотоклуба «Московская полиция». Для гостей заработает фотозона, в которой будут представлены различные виды мотоциклетной техники, история, так сказать, московского ГИБДД, в музейно-выставочном центре «Рабочий и колхозница» будет организована серия лекций на транспортную тему.

\n

Следующее. Мы попробовали такой новый формат для нас — это когда мы приглашаем москвичей на экскурсии по некоторым предприятиям, для чего требуется предварительная запись, ряд московских транспортных предприятий таких, как, например, ситуационный центр, Центр организации дорожного движения, будут в этот день открыты для москвичей. Еще раз подчеркну, что необходима предварительная запись на портале transport.mos.ru, но будет возможность посетить наши крупнейшие предприятия, депо, ситуационный центр. Те, кто заинтересован, пожалуйста, пусть обращаются.

\n

Ну и финал мероприятия у нас будет 8-го числа — это ночной велопарад. В 21:45 начало — это праздничное фейерверк-шоу. В 22:00 будет старт дан ночному велопараду, который окончится в час ночи. Затем пройдут различные велоквесты — это всю ночь — по центральных улицам города, и число участников велопарада предположительно составит около 20 тысяч человек.

\n

Подробная информация есть на едином транспортом портале transport.mos.ru, и всех ждем на нашем замечательном празднике.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-07-04 19:00:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-04 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499184000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1768056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между Правительством Москвы и Российской академией образования","date":"2017-07-04 13:25:00","preview":"","text":"
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня большое событие: мы подписываем Соглашение с Российской академией образования о сотрудничестве в области развития и поддержки среднего образования Москвы, профессионального образования. Это соглашение я считаю взаимовыгодным в силу того, что, с одной стороны, мы включаем огромный потенциал, который есть у Академии образования — знания, опыт, научную базу, с другой стороны, это, конечно, опыт Москвы, системы образования, которая в стране по праву считается лучшей. Это видно и по результатам Единого госэкзамена, и по блестящим результатам москвичей на Всероссийской олимпиаде школьников, и по международным исследованиям среди ведущих стран мира.

\n

Тем не менее проблем в образовании более чем достаточно. Необходимо менять методики, внедрять новые технологии, не стоять на месте, а двигаться дальше и дальше, совершенствуя систему образования, делая ребят, москвичей, выпускников наших школ более конкурентными, приспособленными к современной жизни. Спасибо большое, Людмила Алексеевна (президент Российской академии образования Людмила Вербицкая), что вы взяли на себя такой труд — сотрудничество в сложной, но очень важной для нас сфере.

\n

Людмила Вербицкая: Спасибо Вам большое. Мне кажется, Сергей Семенович, действительно сегодня для Российской академии образования большой день, потому что сотрудничество с Вами и с руководством города Москвы очень важно для нас. Вы знаете, мне кажется, нет ничего вообще важнее образования, потому что мы хорошо понимаем, что все великие художники, композиторы, строители, архитекторы, руководители крупных наших городов, они все прошли через школу, учились в вузах, и поэтому важно, как будут построены эти программы, какие предметы будут введены (Вы знаете, что сейчас обсуждаем вопрос о том, чтобы астрономию сделать самостоятельной дисциплиной), какие это будут образовательные программы и как умело они будут сочетаться по мере того, как ребенок переходит из класса в класс.

\n

И потом, вы знаете, Российская академия образования постоянно ведет очень интересные научные исследования, имеющие практическое значение. Ведь Российская академия наук, к которой мы с огромным уважением относимся, практически не занимается детьми с проблемами здоровья. Поскольку такие дети есть, то очень важно думать над тем, как их вернуть в нормальную жизнь, какие программы подготовить для того, чтобы эти ребята могли стать настоящими гражданами нашей страны. И мне кажется, что образовательная система Москвы действительно очень интересна, в ней много хорошего. Мы общаемся с вашим Министром часто, мы знаем, что тут происходит, и есть у нас общие программы. Нам это очень важно.

\n

И мне кажется, что от нашего сотрудничества очень многое должно измениться, хотя мы и так постоянно сотрудничаем, но если это еще будет закреплено официально в документе, наверное, будет еще лучше. Я очень Вам благодарна, Сергей Семенович, за то, что Вы время нашли, мы знаем, какая жизнь у руководителя такого города, и я очень надеюсь, что действительно это очень тесное взаимодействие будет на благо и города Москвы, и Российской академии образования. Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Людмила Алексеевна.

\n
\n
","created_at":"2017-07-04 13:28:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-04 13:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499163900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1767056,"title":"Осмотр хода строительства участка Северо-Восточной хорды от Фестивальной улицы до Дмитровского шоссе","date":"2017-07-03 13:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Погода строителей не балует, тем не менее работы идут по графику. Вы знаете, первый участок Северо-Восточной хорды в этом направлении был построен два года назад — он соединил Бусиновскую развязку с Фестивальной улицей. Сейчас активно идут строительные работы по соединению Фестивальной с Дмитровкой — очень важный участок и для входа на платную дорогу на Санкт-Петербург, и для движения в сторону Шереметьева, и для участка МКАД. И вообще для всего севера Москвы.

\n

Более того, он является частью Северо-Восточной хорды, которая строится на всем своем протяжении: и в начале — на севере, и на востоке, и в срединной части. Некоторые участки уже строятся, некоторые — активно проектируются. Пожалуйста, доложите, как идет строительство данного участка и когда вы собираетесь его сдавать.

\n

Андрей Сбитнев (заместитель директора по производству ПАО «Мостотрест»): Объект начат в 2016 году, срок окончания строительства — ноябрь 2018 года. На данный момент построено порядка 50 процентов эстакад (здесь четыре километра) и 40 процентов дорог (здесь их 16 километров). Объект находится в районе большой жилой застройки, здесь огромный перечень инженерных коммуникаций — все они точно так же сейчас переносятся.

\n

Сергей Собянин: Что с улучшением шумозащиты домов?

\n

Андрей Сбитнев: Работы проводятся параллельно со строительством эстакад и дорог. Всего здесь 18 тысяч погонных метров шумозащитных экранов, порядка 20 тысяч окон — окна заменены почти полностью. Шумозащитые экраны по мере строительства будут…

\n

Сергей Собянин: Какой объем инженерных коммуникаций?

\n

Андрей Сбитнев: Самое сложное здесь — четыре километра теплосети, она выполнена сегодня на 60 процентов, и большие линии электрических кабелей — процентов на 40 они уже сделаны.

\n

Сергей Собянин: Сколько эстакад, путепроводов и тоннелей на этом участке и в каком они состоянии?

\n

Андрей Сбитнев: Четыре километра эстакад полной протяженностью, эстакада основного хода, мост через реку Лихоборку и железнодорожный путепровод. Все это готово почти на 50 процентов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-07-03 13:49:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-07-03 13:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1499078940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1766056,"title":"Объезд Троицкого и Новомосковского административных округов Москвы","date":"2017-06-30 18:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, ребята! Поздравляю вас с новой школой! Самая большая школа не только в Москве, но и, наверное, во всей стране. Таких школ еще не было, по новым стандартам стараются школы построить так, чтобы дети имели возможность получить начальное, среднее, общее образование, чтобы были первоклассные лаборатории. В Москве, вы знаете, лучшие выпускники, лучшие учащиеся, которые получают достойное образование. Мы хотели, чтобы не только в старой Москве, но и здесь, на новых территориях, было образование нисколько не хуже. А так как мы сдаем новые учебные комплексы, хотим, чтобы образование было даже лучше, условия были лучше, поэтому постарались сделать такой комплекс. И в дальнейшем будем строить школы по таким новым стандартам качества.

\n

Видели вы или нет эту школу? Были внутри? Может, вместе посмотрим еще раз?

\n

***

\n

Сергей Собянин: Ждали новую школу — она построена. Так что 1 сентября, я надеюсь, все пойдете в новые классы. Поздравляю детишек с новосельем школьным. Успехов вам, удачи. Всего вам доброго!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Интересно будет заниматься?

\n

Ученица: Такие маленькие…

\n

Сергей Собянин: Маленькие, но это же компьютеры, сейчас все есть — и опыты можно проводить, и химию, и физику изучать.

\n

Ученица: Это ноутбук.

\n

Сергей Собянин: Да ты что? Молодец, умничка.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Господа, хотел поздравить с десятилетием вашего предприятия, поблагодарить за качественную продукцию, которую вы производите, за то активное развитие предприятия, которое вы делаете, внедряя новые технологии, новое оборудование, выпуская новые препараты. Это очень важно для страны, для Москвы, в частности для москвичей. Ваша продукция пользуется популярностью. Надеюсь, что вы и в дальнейшем будете развиваться. Поздравляю с десятилетием! Благодарю вас за работу!

\n

Жером Гаве (управляющий директор компании «Сервье» в России и странах ЕАЭС): Спасибо, господин Собянин. Это большая честь для нас — получить это письмо от Вас и от московского Правительства. Также хотим поблагодарить Вас за статус индустриального комплекса, который наш завод получил. И мы хотим продолжать наше сотрудничество и его усиливать. Спасибо большое!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Как вам работается у иностранцев?

\n

Сотрудник: Хорошо.

\n

Сергей Собянин: Не обижают вас?

\n

Сотрудник: Нет. У нас все для человека.

\n

Сергей Собянин: Зарплата хорошая?

\n

Сотрудник: Хорошая.

\n

Сергей Собянин: Слава богу, я рад за вас, рад за предприятие.

\n

Сотрудник: Спасибо.

\n

Сотрудник: Здесь мы проводим процесс проверки качества. Все продукты наши сравниваются со спецификацией, контролируются здесь на полное соответствие, чтобы убедиться, что то, что мы поставляем на рынок, отвечает высочайшему уровню качества.

\n

Сергей Собянин: Пойдемте дальше. Всего доброго!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Построена новая дорога, по сути дела, от Троицка до Крёкшина. Это 15 километров дороги от Троицка до Минского шоссе с эстакадой. Новая магистраль даст поперечную связку в ТиНАО. Хорошая дорога, всех поздравляю. Ну что, будем открывать? Давайте.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Как здесь идут дела, как развивается поселок?

\n

Жители: Очень быстро все. Сами видите, какая у нас площадь, какие детские площадки, сквер какой, посмотрите. Все здорово.

\n

Сергей Собянин: Мы стараемся, чтобы вам здесь было комфортно жить и уровень был…

\n

Жители: Спасибо огромное. МФЦ нам открыли — очень удобно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Успехов вам!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Мы сделали небольшие палатки с мороженым, которые в Москве были в советское время, а потом исчезли. Мы модернизировали и сделали такие симпатичные киоски по всей Москве.

\n

Жители: Спасибо. Очень удобно. И погода соответствует.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Успехов, всего доброго!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Поздравляю. Завтра будет пять лет, как вы москвичи. Ощущаете себя москвичами? 

\n

Жители: Да-да, спасибо большое. Спасибо что Вы приехали, мы даже не ожидали. Думали, туча такая — испугаетесь. 

\n

Сергей Собянин: Поселения такие были не в очень хорошем состоянии.

\n

Жители: Да, а сейчас все сделали хорошо.

\n

Сергей Собянин: Еще будет лучше. Сделают два бульвара в этом году. Парк хороший сделаем, во дворах вроде все прибрались. Автобус будет и транспортная инфраструктура. Сейчас линию метро будем продлевать. Она пойдет до Сосенок. Здесь мы уже не сможем построить ветку метро, но все равно она вас обойдет и здесь на небольшом расстоянии будет. В этом году закончили первую очередь работ на Калужском шоссе. Осенью закончим…

\n

Жители: Вообще какая красота. Детишкам сколько раздолья.

\n

Сергей Собянин: У детей со школами и детскими садами все нормально? У нас большие проблемы с детскими садами были. Здесь же очереди были. Сейчас очередей нет?

\n

Жители: Нет. Вообще никаких проблем, все свободно.

\n

Сергей Собянин: Сегодня ввели новую огромную школу на 1800 мест. Самая большая школа вообще в Москве, в стране, я думаю, самая большая и самая современная. Будем дальше двигаться. Генплан развития новой территории мы приняли.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Рабочие места будут создаваться, будет новое качественное жилье строиться, будет идти благоустройство. Восемь крупных тематических парков будет здесь построено. Таких, которых нигде нет в России. Юниверсал-парк, кинопарк тематический по американской франшизе, но в российском исполнении. Аквапарк огромный, парк героев и так далее.

","created_at":"2017-06-30 18:48:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-30 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1498837320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1765056,"title":"Подписание Меморандума о продолжении сотрудничества между Москвой и Сеулом","date":"2017-06-29 17:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Добро пожаловать в Москву! Очень рад, что мы с вами встречаемся для того, чтобы подписать новый Меморандум о сотрудничестве между нашими городами. Они очень похожи по тем проблемам, с которыми приходится сталкиваться каждый день, и решать эти проблемы лучше вместе, пользуясь опытом и потенциалом наших городов. Добро пожаловать в Москву!

\n

Пак Вон Сун: Я очень благодарен за Ваше приветственное слово и за теплый прием. Как Вы отметили, Сеул и Москва имеют сходные проблемы, с которыми обе столицы сталкиваются. Я думаю, что мы вместе должны сообща решить эти проблемы, тогда мы получим более положительные эффекты.

\n

Наш новый избранный Президент отметил, что новая администрация готова стремиться к укреплению и реализации стратегического партнерства. На основе этого столицы — Москва и Сеул — смогут внести свою лепту в укрепление двусторонних отношений.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, добро пожаловать в Москву!

","created_at":"2017-06-29 16:53:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-29 17:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1498745220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1764056,"title":"Осмотр новых объектов пассажирской инфраструктуры Киевского направления МЖД","date":"2017-06-29 16:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Пригородное сообщение является очень важным для Москвы, электрички перевозят огромное количество людей, и мы, конечно, стараемся продолжать работу по улучшению сервиса и скорости передвижения. Недавно был завершен первый проект на Киевском направлении. За счет этого на 25 процентов была увеличена интенсивность движения в часы пик.

\n

Сегодня мы запускаем здесь сразу два проекта. Первый проект — это новая платформа, это, по сути, вокзал, который будет работать на Солнцево и Переделкино. И второй проект — более важный, более серьезный — мы получили от машиностроителей новый отечественный подвижной состав “Иволга”, который не уступает лучшим новейшим поездам, изготовленным тем же Siemens. Это очень важно, потому что речь идет о новых рабочих местах, локализации, ну и, естественно, о комфорте передвижения пассажиров.

\n

Пожалуйста, доложите по поводу подвижного состава и реконструкции платформы.

\n

Михаил Хромов (генеральный директор ОАО «ЦППК»): Подвижной состав был произведен Тверским вагоностроительным заводом, входящим в группу «Трансмашхолдинг». Как сказал Сергей Семенович, это поезда «Иволга», начато их серийное производство. Компания «ЦППК», которая является перевозчиком, закупила два таких поезда в этом году и планирует до конца 2018 года полностью оснастить такими поездами все направления экспресс на Киевском направлении.

\n

Касаемо транспортно-пересадочного узла — силами компании совместно с «Российскими железными дорогами» и Правительством Москвы был построен пассажирский конкорс, который, по сути, представляет собой пригородный вокзал. И также проведена полная реновация пассажирских платформ и путей, где ходят поезда пригородного сообщения. Такая программа осуществляется компанией уже несколько лет, и планируется базово завершить все объекты на территории Москвы до конца 2018 года.

\n

Сергей Собянин: Скажите, пожалуйста, как «Российские железные дороги» дальше планируют реконструировать объекты инфраструктуры Киевского направления, какие сейчас мероприятия проводятся? Мы вместе планируем построить еще три станции, три остановки, три платформы, в том числе и платформу Минская, которая будет транспортно-пересадочным узлом, — с нее можно будет попасть на Калининско-Солнцевскую линию метрополитена.

\n

Петр Кацыв (вице-президент ОАО «РЖД»): В настоящее время по совместному решению Мэра Москвы и президента «Российских железных дорог» мы ведем проектирование по изменению и улучшению инфраструктуры на всем Киевском направлении, то есть на всей территории Новой Москвы. Мы уже завершаем проектирование остановочных пунктов Минская, Аминьевская. Ведем заключительные работы по Санину, где будет такой комплекс. Практически мы со следующего года приступим к реализации этого проекта.

\n

Хочу сказать, что в рамках этого по поручению Мэрии Москвы и совместными усилиями мы сейчас будем проводить четвертый путь, по которому будут курсировать как обычные электрички, то есть 700-й серии, следующие со всеми остановками, так и ускоренные, по типу как мы сделали в свое время уже в Крюкове. Ведем работу по прокладке путей в другой части Москвы, где мы будем соединять Курское направление, тоже ведется сейчас проектирование. То есть у нас программа обширная, мы понимаем, что входим в транспортную сеть Москвы, и будем делать все возможное, чтобы удовлетворить потребности пассажиров.

","created_at":"2017-06-29 16:31:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-29 16:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1498743120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1763056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-06-19 17:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Продолжительность жизни в Москве с каждым годом возрастает, это означает, что и количество пожилых людей также увеличивается. И конечно, возрастает необходимость и значимость патронажной службы, ухода за престарелыми, инвалидами на дому. Этим занимаются социальные службы, а также наши поликлиники.

\n

Такая система постепенно входит в практику. Мы провели эксперимент, и он показал себя неплохо. Такую службу надо развивать и дальше. Для этого, конечно, нужно материально поощрять тех врачей, которые занимаются этими вопросами.

\n

Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Мы выносим на ваше решение проект постановления Правительства Москвы, направленного на создание системы медицинского обслуживания маломобильных граждан, которые имеют ограничения по самостоятельному передвижению и самообслуживанию. Конечно, Сергей Семенович, как Вы и сказали, это важнейшая социальная задача, кроме того, есть особенности медицинского обслуживания этого контингента наших пациентов. Поскольку они не могут самостоятельно приходить в поликлинику, то нет и постоянного регулярного наблюдения. И поэтому те хронические заболевания, которыми многие из них страдают, очень часто обостряются, вплоть до развития осложнений. И поэтому приходится эти проблемы решать в экстренном порядке, когда к этим пациентам приезжает бригада неотложной помощи или скорая помощь, а так быть не должно.

\n

Поэтому мы реализуем тот проект, о котором Вы, Сергей Семенович, сейчас сказали, для этого выделяются в системе Департамента здравоохранения 100 врачей, к каждому из которых будут прикреплены 350–400 таких пациентов, которые не выходят из дома, и 240 медицинских сестер, к каждой из которых будут прикреплены от 150 до 200 таких пациентов. Это мобильные бригады, они могут работать как совместно, так и раздельно, включая курс обучения родственников тем некоторым простейшим процедурам, которые нужно проводить.

\n

Результаты реализации пилотного проекта, о котором Вы, Сергей Семенович, сказали, показали, что работа в таком составе наших специалистов дома у этих пациентов привела к тому, что в пилотных поликлиниках количество выездов на дом врачей из поликлиник сократилось вдвое, то есть работа приобрела плановый характер, а количество выездов бригад неотложной помощи и скорой помощи сократилось на 20 процентов, и люди, что самое главное, довольны.

\n

Проект предусматривает выделение грантов поликлиникам, в составе которых будут работать эти специалисты, грантов, предусматривающих материально-стимулирующие выплаты — 25 тысяч рублей к имеющейся заработной плате врача и 15 тысяч рублей к имеющейся заработной плате медицинской сестры, которая сопровождает эту работу или самостоятельно работает в системе патронажной службы.

\n

Просим поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Спасибо.

","created_at":"2017-06-19 17:33:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-19 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497883320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1762056,"title":"Участие в пленарном заседании на Гражданском форуме Москвы, посвященном реновации","date":"2017-06-17 18:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Хотел поблагодарить вас за действительно мужественную позицию: и тех, кто выступал против, выступать против тоже непросто; и тех, кто за; и кто взял на себя большую ответственность попытаться найти консенсус между разными точками зрения. Это действительно очень сложная и важная работа. Вы не получаете за это ни преференций, ни денег, это гражданская позиция, которая, конечно, очень ответственная, и я думаю, что все городское сообщество благодарно вам за ту работу, которую вы провели.

\n

Вопрос, который сегодня в повестке Гражданского форума, действительно важный. Речь идет о том, чтобы не только улучшить условия жизни миллиона жителей Москвы, но и, по сути дела, спасти их собственность, предотвратить ситуацию, когда жилой фонд Москвы постепенно станет аварийным. По сути дела, речь идет об улучшении условий жизни и создании новой среды.

\n

Когда мы говорим о программе, в которую вошло 4,5 тысячи домов, мы должны понимать, что это не какая-то локальная проблема, которая откуда-то взялась и мы ее бросились решать. На самом деле это глобальная, системная проблема всех крупных городов. Почему? Потому что нам досталось наследство советского прошлого, когда в огромном масштабе, в короткие сроки и зачастую очень некачественно решались жилищные проблемы граждан, которые до этого вообще жили в бараках и трущобах. И на тот период это было решение вопроса. Но прошли десятки лет, и все города России, Москва в том числе, получают привет из этого прошлого: огромные массы жилья, миллионы квадратных метров начинают постепенно ветшать и превращаться в аварийные.

\n

Это не локальный, а глобальный вызов для всех современных городов, и для России это особенно актуально. И то, что мы подступились к этой проблеме на системном уровне, это вообще решение, я бы сказал, глобальное, очень важное и историческое. Для того чтобы принять политическое решение, услышать нужды граждан, пройти через этот путь, нужно было набраться мужества. Я еще раз хочу сказать спасибо всем, кто принимал в этом участие: и членам Общественной палаты, и депутатам всех уровней, и депутатам Государственной Думы, которые приняли закон в третьем чтении.

\n

У Москвы был накоплен большой опыт реновации жилья, сноса пятиэтажек. Он реализуется начиная с 1989 года. На самом деле первые решения принимались тогда. Массовый снос происходил последние 20 лет, но я бы хотел сказать, что прошлая программа во многом отличается от той, что мы сегодня формируем. В чем ее отличие? Во-первых, мы само решение принимаем по новой программе в совершенно других условиях, в условиях сформировавшегося активного гражданского общества. Сложно себе представить такой уровень обсуждения, скажем, в 1988-м или 1989 году. Это была другая страна, другое общество. Прежняя программа принималась на уровне города, даже на уровне исполнительных органов власти в основном. Потом был принят соответствующий городской закон. Сейчас мы вышли на принятие федерального закона, — это новый политический, законодательный уровень, гарантирующий соответствующие права граждан. И уровень развития гражданского общества, формирование законодательства на федеральном уровне предопределило совершенно иные масштаб и градус дискуссий вокруг этой проблемы.

\n

Такого обсуждения конкретной проблемы конкретного города, я думаю, страна еще не знала. Наверное, невозможно найти ни одного москвича, который бы не знал об этой программе и не сформулировал свое мнение. Более того, я уверен, что и большинство россиян очень внимательно следили за этой дискуссией и так или иначе реагировали на то, что происходило в этот период на информационных площадках, на общественных дискуссиях в Москве. Огромное количество людей обсуждали ее на площадках традиционных СМИ: это телевидение, радио, газеты, интернет. Нынешняя информационная среда такова, что любой вопрос, любой сигнал проходит до конкретных людей в течение буквально двух-трех дней. И конечно, в этой дискуссии, в этой обстановке найти консенсус и принять решение было очень сложно.

\n

Следующее отличие этой программы, конечно, в ее содержании. Технологический уровень сегодняшнего домостроения совсем иной, возможности иные, поэтому и гарантии граждан по конкретному переселению в новое жилье иные. Речь идет и о предоставлении жилья в том районе, где они живут, и о качестве жилья, и о качестве среды. Это, конечно, предопределяет то, что эта программа — не просто переселение из ветшающего жилья, а переселение в жилье, которое будет служить не одному поколению москвичей, причем жилье очень добротное, очень качественное и современное. Отмечу, что в Москве исключено новое строительство из старых, морально устаревших панелей, которые превратились бы через несколько десятилетий снова в будущие «хрущевки».

\n

Еще одно принципиальное отличие новой программы, что это не только решение локальной задачи переселения из ветхого жилья, а попытка создать новую комплексную программу изменения градостроительной ситуации, застройки города, комфортной городской среды. Мы планируем не только построить современные дома, но и создать новое общественное пространство, новый уровень благоустройства, новую комплексную программу развития социальной сферы, включить в реализацию этой программы и близлежащие территории, и с точки зрения комплексного обустройства, благоустройства либо создания новых рабочих мест, так, чтобы это были не только жилые районы, но и комплексные районы реальной жизни, и социальной, и экономической. Это чрезвычайно важно.

\n

Понятно, что это все не так просто. Мы не мечтатели, а люди конкретных дел, и должны понимать, что у нас есть политические, социальные, экономические, финансовые, материальные ограничения, но если мы не будем перед собой ставить амбициозные задачи, то город перестанет развиваться, перестанет двигаться вперед. Поэтому нам важно, чтобы те задачи, которые мы ставим, они шаг за шагом двигали город вперед, развивали его, делали современным. Понятно, что все это непросто, но я уверен, что если мы эти задачи будем решать совместно, так, как мы решали в подготовительный период формирования законодательной базы, если мы так же сообща будем решать вопросы и комплексного проектирования, строительства, обустройства города, я уверен, что у нас все получится. Спасибо вам огромное.

\n

Главное отличие новой программы: что мы ее принимали не в кулуарах исполнительной власти, за нее голосовали москвичи. В прежней программе никто не голосовал за вход, и не имел права выйти из нее. Сегодня голосуют двумя третями за и всегда могут выйти, никто не является заложником этой программы. Решение за людьми, за москвичами, за жителями. Пожалуй, это самое главное отличие этой программы.  

\n

<…>

\n

Сергей Собянин: Я прошу вас, вспомните, с чего мы начинали работу пять-шесть лет тому назад. В Москве огромное количество проблем. Они сконцентрированы на маленьком пятачке и касаются огромного количества людей. Эта концентрация людей и проблем делает их решение чрезвычайно сложным. В Москве невозможно проложить, как в чистом поле, дорогу, невозможно просто так взять, показать пальцем и построить детский сад, потому что это плотно застроенный город со своей историей, со своей жизнью, со своими традициями и так далее. Тем не менее мы вместе с вами сформировали ряд ключевых направлений, создали по ним государственные программы: программу развития транспорта, программу развития здравоохранения, образования, культуры, спорта, экологии. И сегодня, когда мы решаем одну из глобальных, серьезных проблем города, все, что раньше мы делали, нам позволяет сказать, что и эта задача нам по плечу. Почему? Да потому что она как раз и сплетена из тех ключевых сквозных программ, над которыми мы все предыдущие годы работали.

\n

Какие вопросы задаются? А сможете ли вы построить качественное жилье? Жилье мы строим в огромном количестве уже сегодня. А сможете ли вы обеспечить транспортную доступность? Да, мы сегодня занимаем передовые позиции в мире по созданию общественного транспорта и транспортной инфраструктуры. Сможете ли вы обеспечить новых жителей детскими садами? Мы эту проблему в течение пяти лет эффективно решали и продолжаем ее решать. А что будет со здравоохранением? Мы провели кардинальную реформу здравоохранения. Сегодня продолжительность жизни москвичей на семь лет стала больше, чем в других регионах страны, и так далее, и так далее.

\n

И сегодня главная задача, чтобы все наши городские программы переплелись и помогли реализовать ту программу реновации, которую мы сегодня обсуждаем, чтобы это не какая-то отдельная, космическая программа была, а стала частью повседневной нашей работы. Поэтому я прошу и своих коллег: все государственные программы города Москвы скорректировать с учетом программы реновации, создать свои разделы, блоки и системно, а не клочками реагировать, решать те проблемы, которые сегодня мы обозначили. Не просто говорить, а решать. И в этом во многом отличие нашего города, в котором живут энергичные, умные, профессиональные люди, нам по плечу решение таких глобальных, серьезных задач. Спасибо вам. ​

","created_at":"2017-06-17 18:28:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-17 18:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497713280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1761056,"title":"Заседание попечительского совета Фонда поддержки строительства храмов Москвы","date":"2017-06-16 22:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше Святейшество, спасибо большое за высокую оценку совместной работы, вашу заботу не только о храмах, а в целом о развитии Москвы, о том, какой она должна быть для России, для мира. В том числе и в преддверии крупнейших мировых спортивных соревнований, это очень важно. В эти дни Москва вновь стала центром паломничества, ежедневно на Фрунзенской набережной паркуются сотни автобусов. Поклониться святыне, мощам святителя Николая Чудотворца, пришли более 700 тысяч человек. Это паломничество организовано по новым правилам, святыня пробудет в Москве не одну-две недели, Ваше Святейшество, с Вашего благословения, а почти два месяца. Возможность побывать в храме Христа Спасителя будет у всех желающих. Спасибо Вам, Ваше Святейшество, за то, что Вы смогли договориться о таком комфортном для людей, для города режиме паломничества к мощам святителя Николая Чудотворца.

\n

Несколько слов о реставрации православных храмов. Я подтверждаю Ваши слова, Ваше Святейшество, что здесь, конечно, организована слаженная, дружная и важная работа. С 2011 года в Москве была проведена реставрация 38 памятников религиозного назначения. Вот в 2017 году, как Вы уже сказали, 15 объектов будет реставрироваться за счет субсидий, всего 21 памятник будет включен в программу реставрации. Отрадно, конечно, что сами приходы и спонсоры, благотворители вносят большой вклад в сбережение культурного наследия Москвы. В этой связи особенно хочется отметить прекрасную реставрацию храмов и усадьбы в Троице-Лыкове.

\n

Программа «200 храмов» реализуется уже седьмой год. Как мы и говорили, никакой нужды в каком-то быстром строительстве этих храмов нет, все это ведется в спокойном, плановом режиме, пройдена стадия запуска проекта, идет полномасштабная стройка, получены первые серьезные результаты. Прежде всего, мы практически завершили самую трудную часть проекта — поиск и согласование земельных участков для строительства в условиях плотной городской застройки. Ваше Святейшество подробно так остановился на этом вопросе, и подтверждаю, что действительно большинство участков подобраны, согласованы. Так что вот такая, самая сложная, стадия работы пройдена. Процесс подбора участков для строительства храмов был очень полезным не только с точки зрения получения конечного результата, благодаря программе удалось выработать эффективные механизмы диалога по вопросам строительства с муниципальными депутатами, активистами, местными сообществами. Эти механизмы сегодня востребованы для реализации и других городских программ.

\n

За минувшие годы в Москве построено порядка 55 храмов, еще 50 находится в процессе строительства. Все это говорит о том, что программа востребована и развивается достаточно успешно.

\n

Хотел отметить огромную работу Фонда поддержки строительства храмов Москвы, городских служб, благотворителей, которые активно участвуют в финансировании этой программы. Ваше Святейшество, и Вашу работу, под Вашим непосредственным руководством реализуется эта программа. Всю необходимую от города помощь и внимание мы готовы и впредь оказывать.
Спасибо Вам!

","created_at":"2017-06-16 22:30:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-16 22:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497641340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1760056,"title":"Посещение пресс-центра Кубка конфедераций для неаккредитованных журналистов","date":"2017-06-16 14:11:00","preview":"","text":"

Ольга Колева (руководитель пресс-центра для неаккредитованных журналистов): Все места оборудованы для того, чтобы, собственно, проводить здесь максимальное количество времени, выполнять свои профессиональные обязанности.

\n

Сергей Собянин: То есть центр полностью оборудован уже, оснащен и готов к работе?

\n

Ольга Колева: Конечно. Полностью, абсолютно. Мы открылись вчера и ждем, собственно, гостей. И созданы все условия для того, чтобы они максимально эффективно выполняли свои профессиональные обязанности.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, что это такое место очень достойное для неаккредитованных журналистов. Они здесь будут чувствовать себя очень неплохо, на мой взгляд, в самом центре города. Поэтому, помимо футбольных новостей, они смогут познакомиться и с городом.

\n

Ольга Колева: Безусловно.

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что вы поможете им в этом.

\n

Ольга Колева: Мы максимально поможем и сделаем каждый день максимально насыщенным для журналистов, чтобы им было интересно и было чем заняться.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Какую информацию интересную вы предоставляете?

\n

Консультант: Помогаем сориентироваться, не заблудиться в городе, это очень важно. И еще как бонус бесплатные экскурсии по Москве, чтобы они узнали больше о городе.

\n

Сергей Собянин: А какие экскурсии, в какие места?

\n

Консультант: Автобусные, теплоходные, пешеходные на разных языках, в музеи, в парки — все, что может быть летом интересно. Также есть специальное место для приема журналистов в музее.

\n

Сергей Собянин: Я чувствую, журналисты забудут про футбол.

\n

Консультант: Да это не наша цель, но было бы здорово.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Ольга Колева: Чтобы они не забывали про футбол, у нас есть возможность здесь вести трансляции матчей.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте, что у вас интересного?

\n

Консультант: На информационной стойке вы можете узнать о нашем сайте, наши анонсы — вот здесь на русском и английском языках, получить информацию о предстоящих пресс-конференциях. Также мы ориентируем в навигации по зданию и отвечаем на вопросы, возникающие у журналистов в процессе работы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо, молодцы.

\n

Консультант: Приходите еще.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день, здравствуйте!

\n

Консультант: Здравствуйте, Сергей Семенович! Мы рады Вас приветствовать в пресс-центре для неаккредитованных журналистов и хотели бы Вам вручить наш бейджик, специально сделанный для Вас, который является доступом не только на площадку пресс-центра в Москве, но и также в остальных городах проведения Кубка конфедераций.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, а то я никак не мог понять, как же я пойду без вашего пропуска.

\n

Консультант: Теперь Вы можете пройти. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Да, я вижу, здесь неплохо оборудовано все, и неаккредитованным журналистам, наверное, повезло даже больше, чем аккредитованным. Они располагаются в таком прекрасном историческом здании в самом центре Москвы, так что я думаю, им интересно будет здесь заниматься.

\n

Консультант: Да, Вы абсолютно правы. И кстати, аккредитованные журналисты тоже имеют право доступа на нашу площадку, мы рады всем.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

\n

Консультант: Спасибо Вам большое.

","created_at":"2017-06-16 14:11:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-16 14:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497611460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1759056,"title":"Награждение медицинских работников","date":"2017-06-15 22:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Здесь прозвучало очень много искренних слов, я слушал и думал, что такие слова не могут быть неискренними, нарочитыми. Это действительно слова, которые исходят от всего сердца. Исходят от тех людей, которым вы помогаете, помогаете от рождения до самых последних их дней, делая их жизнь более комфортной, избавляя их от страданий, помогая им преодолевать очень и очень сложные проблемы. Вы всегда рядом.

\n

Кто-то сказал, что на самом деле врач уже как друг, я думаю, иногда врач уже и как мать, и как отец, потому что вы порой даете новое рождение людям. И конечно, это один из самых важнейших и главных праздников и города, и страны. Но чтобы отмечать его, нужно соответствующее настроение, и любой профессионал, в том числе и медик, оценивает, насколько им комфортно работается, насколько это вообще праздник или нет, как ценится ваш труд, какие условия создаются для вас, насколько вы можете реализовать свой потенциал, свое желание работать, какие в конечном итоге результаты вы достигаете. И должен сказать, что московские врачи, медсестры действительно могут сказать, что это полноценный, действительно большой праздник, потому что московское здравоохранение — одно из самых лучших не только в стране, оно лучше, чем во многих других странах. Многие ваши коллеги позавидуют тому оборудованию, той технической оснащенности, которые есть у вас, тому высокому профессионализму, который вы демонстрируете, это действительно здравоохранение высокого уровня.

\n

И не случайно, что благодаря вашей работе продолжительность жизни москвичей перешагнула отметку в 77 лет. Много это или мало? Это вполне уже европейский уровень. В других регионах, если исключить Москву, средняя продолжительность жизни составляет около 70 лет. Вы во многом благодаря вашему труду подарили москвичам, каждому, еще семь лет полноценной жизни. Это здорово! Я поздравляю вас с этим результатом.

\n

Конечно, в московском здравоохранении огромное количество проблем, и вы лучше меня их знаете. И многие из этих проблем невозможно решить вам самим без активной ежедневной поддержки Правительства Москвы, поэтому считал, считаю и буду считать всегда одним из главных приоритетов деятельности Правительства работу по развитию нашего здравоохранения, решению тех проблем, которые стоят перед вами, перед медициной Москвы в целом. И этот праздник, День медицинского работника. …Я не имею отношения к медицине, так как никогда не был ни фельдшером, ни тем более врачом, но, честно говоря, я чувствую, что этот праздник и меня касается, потому что я считаю, что во многом ответственен за то, что происходит в московском здравоохранении. И я уверен, что вместе с вами мы решим многие и многие проблемы, которые стоят перед врачами, перед городским здравоохранением в целом, на благо Москвы и москвичей. 

\n

 

","created_at":"2017-06-15 20:52:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-15 22:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497553440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1757056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-06-13 20:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подведем итоги прошедшей Всероссийской олимпиады школьников. Москвичи заняли более 44 процентов призовых мест. Я, конечно, поздравляю с таким результатом родителей школьников, педагогические коллективы, ну и самих ребят, которые добились столь выдающихся успехов. Такой процент победителей-москвичей является за всю историю Москвы и проведения всероссийских олимпиад просто беспрецедентным.

\n

Немаловажно и то, что не только большое количество школьников выиграли, стали призерами, но и то, что их вырастили больше половины московских школ. <…> Что это означает? Это означает, что в целом московское образование дает очень качественные результаты, дает равные возможности и в центральных школах, и в элитных гимназиях, и в периферийных школах уровень образования очень качественный. Это подтверждается и международными рейтингами, по которым Москва вошла в пятерку самых качественных систем образования.

\n

Конечно, у нас очень много задач, проблем в образовании, над которыми надо работать, но тем не менее это выдающиеся результаты, еще раз поздравляю с ними. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), пожалуйста, доложите.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семенович! Если можно, в качестве иллюстрации к тому, что Вы сказали, некоторые данные: таблица результатов по сравнению с предыдущими годами, с 2010 годом. И мы видим, что и в самом деле идет, к счастью, неуклонный рост результатов московских школьников. Это особенно наглядно видно на графиках (если можно, мы покажем), причем видна как и абсолютная динамика победителей, призеров (первые два графика), так и относительная динамика по всей России. Победителей, как Вы уже сказали, 44 процента, ну и вообще дипломов тоже уже 36,6 процента.

\n

Можно отдельно посмотреть абсолютную динамику школ, имеющих победителей, мы видим, что тоже количество этих школ растет, так же как увеличивается число школ, которые вообще подготовили или победителей, или призеров. Причем, как Вы и сказали, уже 321 школа за последние три года имела своего победителя или призера, идет очень серьезная конкурентная борьба между школами за победу в региональной олимпиаде. Когда я разговариваю с ребятами, то часто слышу, что сегодня выиграть московскую олимпиаду ничуть не легче, чем потом всероссийскую.

\n

Понятно, что Москва — самый крупный город, больше всего школьников в Москве, поэтому мы все-таки, на всякий случай проверяя себя, свои результаты, сделали анализ относительно количества школьников в регионах. Мы взяли те четыре территории, которые стабильно идут всегда следом за Москвой по количеству победителей, дипломов, посмотрели их количество школьников и соотнесли с результатами московских школьников, с результатами суммы этих четырех, следующих за нами регионов. И мы видим, что очень серьезный отрыв начался в 2014 году. Не могу не сказать, что как раз был год, когда, по сути дела, большинство московских школ завершили переход на новые механизмы организации своей работы, и с 2014 года идет такой неуклонный отрыв.

\n

Я бы хотел, Сергей Семенович, если можно, напомнить эти механизмы, в свое время они вызывали достаточно много дискуссий, а сегодня мы видим, что их применение дало очень серьезные результаты. Это, конечно же, то, что были выровнены финансовые условия школ, то, что прошло очень широкомасштабное оснащение современным учебным оборудованием, которое продолжается, появилась заинтересованность школ в каждом ученике, причем финансовая даже заинтересованность. И мы смогли благодаря этому прекратить, уйти от модели, когда десятки школ говорят: «Мы работаем на развитие таланта» — а остальные как бы выписали себе индульгенцию и этим не занимаются. Сегодня практически все московские школы стараются определять, развивать способности, таланты каждого ребенка. На это, конечно, работает очень серьезно рейтинг, по результатам которого школы не только по местам распределяются, но и получают гранты Мэра Москвы (очень солидные). Конечно же, новая система оплаты труда учителей, когда она стала зависеть от результатов работы. Такая же зависимость оплаты труда директора — от результатов деятельности школы. Ну и, конечно, сказалось то, что сегодня московский этап, а он самый массовый, в нем участвуют 80–90 процентов школьников в Москве, проходит уже в каждой школе. И нет ни одной школы, которая придумала бы оправдания, почему она не проводит этап. Ну и, конечно же, надо сказать, что вот эта крупномасштабность наших школ, когда в школе не один учитель физики, а несколько учителей физики и есть углубленность в разные предметы, она позволяет детям с разным уровнем своих способностей найти, что называется, своего учителя, благодаря которому эти способности, таланты развиваются.

\n

Сработал механизм открытия инженерных, медицинских классов — учащиеся этих классов очень хорошо сегодня показывают; то, что вы в свое время поддержали развитие предуниверситариев на базе вузов, — сегодня тоже часть предуниверситариев показала очень хорошие результаты. Ну и последние полтора-два года мы используем совсем такой новый для нас механизм. Мы сделали проект «Кружок от чемпиона» — это когда ребята, уже студенты, как правило, которые в прежние годы были победителями олимпиад, идут в школы, занимаются с ребятами. И наверное, потому что они как-то ближе им по возрасту, нет таких границ, разницы, эти ребята очень хорошо, массово поднимают участие школьников в олимпиадах.

\n

Я уверен, Сергей Семенович, что эффект от этих механизмов еще далеко не исчерпан, а значит, со временем все больше московских школьников смогут в своих школах (все большее их количество будет — и школ, и школьников, где будет возможность развития способностей, талантов) в том числе побеждать на олимпиадах.

\n

Сергей Собянин: Школьники достигли хороших результатов, есть что праздновать. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! 23 июня, уже в пятый раз, в Парке Горького пройдет общегородской выпускной. Это фактически новая городская традиция, которая с каждым годом приобретает все большее количество участников. В этом году в течение трех месяцев на портале Мэра Москвы шла регистрация, и всего зарегистрировались на выпускной в Парке Горького 18 тысяч 428 выпускников из 352 школ. Это на три тысячи больше, чем в прошлом году, то есть видим каждый год очень уверенную динамику, с каждым годом все больше выпускников выбирают этот выпускной в Парке Горького, потому что очевидно, что это правильная реакция на ту большую концертную программу, которую, с учетом мнения самих выпускников мы формируем, для того чтобы было интересно, разнообразно, насыщенно. Кроме выпускников, также примут участие в выпускном вечере и классные руководители, для них это тоже праздник, а также от каждого класса два сопровождающих — это еще три тысячи 819 человек.

\n

Приезд и отъезд выпускников будет осуществляться организованно, всего аккредитовано 582 транспортных средства, в том числе 528 автобусов. Естественно, совместно с Департаментом транспорта выработана логистика этого большого количества транспортных средств, каждый водитель знает свой маршрут, свое время прибытия. Для тех автобусов, которые будут ожидать выпускников, предусмотрена парковка на территории «Лужников». И все перевозчики — это только те, кто имеет лицензию на соответствующий вид транспортного обеспечения и доставку соответствующего количества ребят. В организации праздника будут участвовать практически всех городские службы. Сама территория парка будет проверяться в несколько этапов. Окончательная готовность будет к 18:00. И с 20:00 ребят начнут пускать в Парк Горького.

\n

Естественно, мы обязаны обеспечить максимальную безопасность наших ребят. И три линии пропускной системы предполагают проход по индивидуальным браслетам. У каждого зарегистрированного выпускника будет специальный браслет с индивидуальным номером. Всего же, как на этом слайде показано, количество людей, которые будут обеспечивать правопорядок… Это и сотрудники правоохранительных органов, сотрудники частных охранных организаций, медицинского сопровождения, в том числе и сотрудники самого парка, отвечающие за обеспечение инфраструктуры.

\n

Программа рассчитана до шести утра. Вся территория парка будет открыта только для выпускников. Надо сказать, что весь Парк Горького у нас от Пушкинского моста будет в этот день закрыт, но тем не менее и Воробьевы горы, и Нескучный сад будут открыты и работать в нормальном режиме. Сама же территория будет поделена для выпускников на 11 различных тематических зон, которые здесь обозначены на этом слайде. И у нас предполагается большая программа начиная с 20 часов и до шести часов утра.

\n

Тематика праздника этого года — естественно, 870-летие Москвы, эпохи столицы. И фактически, проходя через входную группу Парка Горького, выпускники будут оказываться в разных эпохах, которые переживала наша столица — начиная с самых первых дней основания столицы и до наших дней. В этом формате мы подготовили  все площадки, разработали фирменный стиль, создали арт-объекты. И конечно, тут много всего-всего интересного и разнообразного, естественно, само собой, все не охватить, но будут у нас и активности, связанные с напоминанием о героических страниц нашего прошлого, о том, какие москвичи делали различные научные открытия, добивались результатов в разных сферах, то есть все то, что символизирует юбилей нашего города и чем мы гордимся.

\n

Новость этого года. Идя навстречу выпускникам, в основном женской части, мы решили сделать настоящий, полноценный бал, предложили вот такой формат. И у нас 870 участников уже зарегистрировались, те, которые специально придут для того, чтобы такой бал провести на центральной, партерной части Парка Горького. Мы, само собой разумеется, этому рады, приветствуем. Естественно, это будут два самых ярких события. Бал пройдет с 11 часов и до полуночи.

\n

И само собой разумеется, у нас работает главная сцена, концертная программа которой сформирована по пожеланиям самих выпускников. В этом году всю тройку лидеров определили на голосовании портала «Активный гражданин», мы предусматриваем их выступления — это «Баста», Мот, Егор Крид, то есть это самые модные, самые популярные сегодня исполнители. Все они планируются к выступлению в этот вечер. И программа у нас рассчитана до шести часов утра. Таким образом, у нас подготовлена в полной мере вся программа этого выпускного, чтобы она была, с одной стороны, разнообразной, интересной, насыщенной, с другой стороны — безопасной, комфортной для всех участников.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я давал поручение разработать план мероприятий по высадке деревьев и кустарников в осенний период в связи с прошедшим ураганом. Москва потеряла очень много деревьев, надо восстанавливать. Мы полагаем, что осенью будет посажено около 400 тысяч кустарников и деревьев, и мы закончили весенний период — тоже необходимо подвести итоги.

\n

Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды Антон Кульбачевский), пожалуйста.

\n

Антон Кульбачевский: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Весной проведены различные мероприятия по высадке деревьев и кустарников на территории города, в которых принимали участие не только жители столицы, но и представители органов исполнительной власти и других городов и республик.

\n

Всего проведены работы по высадке порядка 7,5 тысячи деревьев и более 190 тысяч кустарников. Значительное количество зеленых насаждений высажено в рамках реализуемой акции «Миллион деревьев» и во время субботников, проводимых префектурами административных округов, а также департаментами Правительства Москвы.

\n

По программе «Миллион деревьев», стартовавшей осенью 2013 года, весной 2017 года было высажено порядка пяти тысяч деревьев и 166 тысяч кустарников. Весной дополнительное озеленение проводилось во дворах и на территориях объектов социальной сферы. Так, на 875 дворовых территориях появилось более трех тысяч деревьев и 92,5 тысячи кустарников. И на 309 объектах социальной сферы — порядка двух тысяч деревьев и более 73 тысяч кустарников.

\n

Вместе с мероприятием по высадке деревьев и кустарников сотрудниками Департамента были организованы эколого-просветительские мероприятия для жителей районов и учащихся учреждений.

\n

В рамках акции «Миллион деревьев» совместно с представителем постоянного представительства Республики Саха (Якутия) проведена высадка деревьев, приуроченная к 95-летию образования Якутской Автономной Советской Социалистической Республики. Также совместно с представителями постоянного представительства Республики Алтай в Москве весной на территории города высажено 25 саженцев алтайского кедра, переданных городу в рамках подписания Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между городом Москвой и Республикой Алтай. Кроме того, участие в высадке деревьев и кустарников принимали депутаты Госдумы и также Совета Федерации совместно с жителями города.

\n

На сегодняшний день формируется перечень мероприятий, планируемых к высадке осенью текущего года, который включает более 69 тысяч деревьев и более 310 тысяч кустарников. Зеленые насаждения планируется высадить в рамках проведения акции «Миллион деревьев», реализации проекта «Моя улица», выполнения комплексного благоустройства и мероприятий по охране и развитию особо охраняемых природных территорий и других. В том числе порядка 27 тысяч деревьев на различных территориях города, которые будут восстановлены как раз в рамках ущерба, который был нанесен ураганом 29 мая. Сейчас мы определяем адресный перечень и в ближайшее время доложим, согласуем этот перечень с Вами, Сергей Семенович.

\n

Стоит также отметить, что в настоящее время на портале «Активный гражданин» проводится голосование жителей по выбору пород деревьев и кустарников для посадки на озелененных дворовых территориях осенью 2017 года, а также дворы, на которых будут проводиться работы по дополнительному озеленению весной 2018 года.

\n

Количественные показатели высадки деревьев и кустарников осенью 2017 года могут уточняться по итогам разработки проектов благоустройства, реализуемых в 2017 году, в том числе и по программе «Моя улица».

\n

Спасибо за внимание.

","created_at":"2017-06-13 20:54:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-13 20:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1497376560","tags":[{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4024217,"title":"Александр Кибовский","created_at":"2016-01-26 14:53:51"},{"id":4913217,"title":"Исаак Калина","created_at":"2016-03-15 13:39:32"},{"id":4940217,"title":"Антон Кульбачевский","created_at":"2016-03-16 17:41:09"},{"id":18804217,"title":"президиумы","created_at":"2017-06-07 17:00:51"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1755056,"title":"Заседание оргкомитета по подготовке к проведению Кубка конфедераций и чемпионата мира","date":"2017-06-08 17:38:00","preview":"","text":"

Виталий Мутко: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я хотел бы от всей души вас поприветствовать. И хотел бы отметить, что Москва является для нас, в общем-то, главным городом, где пройдут чемпионат мира и Кубок конфедераций. Я хотел бы отметить, что подготовка к чемпионату мира идет полным ходом. Мы, Сергей Семенович, очень довольны взаимодействием с Правительством Москвы, такой вовлеченностью в этот проект. Основные вопросы по подготовке к чемпионату мира решаются. В Москве будет и главная штаб-квартира ФИФА, будут работать главный медиацентр, основные службы, и, естественно, основные команды будут жить здесь в регионе, будет задействовано два стадиона. И в целом ход подготовки, конечно, мы оцениваем очень высоко.

\n

Что касается «Лужников», я еще раз хотел бы Вас поблагодарить, я считаю, что это сегодня образец реализации таких крупных проектов по качеству и организации работы. Строительные работы в «Лужниках» выполнены в срок и на высоком уровне. И конечно, я хочу Вас от всей души за это поблагодарить.

\n

Что касается Кубка конфедераций, до него осталось девять дней. В целом мы тоже оцениваем подготовку Москвы очень высоко. Стадион «Спартак» — все основные работы выполнены, адаптационные транспортные схемы, периметр безопасности — все это решено. Особо хотел бы Вас поблагодарить за то, что Москва решила вопрос с Wi-Fi. С обеспечением Wi-Fi во всех зонах стадиона также не видим никаких проблем.

\n

Хотел бы вас проинформировать, что уже команды начинают приезжать, первой прибыла сборная Чили. Никаких проблем с приемом, передвижениями в московском транспортном узле здесь не возникло. Со вчерашнего дня начали действовать наши меры по безвизовому въезду на территорию России по паспорту болельщика. Вчера первые 27 иностранных болельщиков пересекли границу без визы. Поэтому здесь тоже у нас нет никаких вопросов и никаких опасений, что эта работа будет также выполнена нет.

\n

Еще раз хотел бы сказать, что у нас здесь были очень большие планы и все они реализованы. Поэтому, Сергей Семенович, я хотел выразить благодарность и отметить, что мы вместе со штабом, который был создан по Вашему распоряжению и который возглавил Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), практически раз в неделю мы рассматривали все вопросы, связанные с ходом реконструкции. Хотел бы выразить особую признательность Правительству Москвы за ряд решений, связанных с бесплатным проездом для обладателей аккредитационных карт в городе Москве, за то, что прибывающие болельщики будут обеспечены трансфером автобусами-шаттлами. Все транспортные схемы отработаны. Поэтому в целом у меня никаких сомнений нет, что Москва на высоком уровне проведет и Кубок конфедераций, и, конечно же, чемпионат мира по футболу.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Виталий Леонтьевич. Действительно, для нас знаменательное событие: мы закончили реконструкцию исторического стадиона «Лужников». На самом деле, реконструкцией сложно это назвать, в силу того что осталась одна внешняя оболочка, а внутри создан современный стадион, один из лучших в мире. И мы дальше по плану реализуем задачи, связанные со строительством периметра безопасности, благоустройством, временными сооружениями. Все идет по графику, мы сегодня доложили Вам об этом, показали ход строительства. Все основные работы будут закончены уже в этом году.

\n

Что касается Кубка конфедераций, Москва в соответствии с утвержденным Вами планом готова к нему. Решены вопросы и обустройства стадиона, где он будет проходить, и благоустройства, транспортных артерий. Возле стадиона «Спартак» построена новая станция метро и полностью реконструировано и запущено Волоколамское шоссе, построены съезды, эстакады, ведущие к стадиону. Все необходимые решения по транспортной логистике также приняты. Подготовлены 1,8 тысячи волонтеров, которые будут обеспечивать работу со зрителями и участниками чемпионата. Система безопасности также готова, апробирована. Так что я надеюсь, что Кубок конфедераций пройдет достойно в Москве, порадует зрителей и будет максимально комфортным для москвичей, потому что любые крупные мероприятия — это стресс для города, но я надеюсь, что он будет минимальным и мероприятия пройдут достойно.

\n

Спасибо.

","created_at":"2017-06-08 17:11:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-08 17:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496932680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1754056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-06-07 17:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста, доложите по выделению грантов для поликлиник — тем, кто активно работает по выявлению и профилактике онкозаболеваний.

\n

Тема очень важная. Онкозаболевания, количество людей, которые подвержены им, увеличивается с каждым годом. И конечно, очень важно настроить всю поликлиническую сеть на раннее выявление таких заболеваний. Пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Мы уверены, что учреждение этого гранта будет способствовать улучшению всей нашей работы по обследованию и лечению онкологических больных. Это чрезвычайно важное направление работы, потому что онкологические заболевания как причина смерти занимают второе место после болезней системы кровообращения. На сегодняшний день в Москве 288 тысяч пациентов с онкологическими заболеваниями находятся под нашим наблюдением. Эта цифра постоянно увеличивается в связи с ростом продолжительности жизни в городе и в связи с совершенствованием методов диагностики этого заболевания. Примерно 40–45 тысяч пациентов ежегодно прибавляется в городском онкологическом регистре.

\n

Другое дело, что эти заболевания очень часто развиваются бессимптомно, и человек ничего не чувствует. И поэтому всего лишь треть из впервые поставленных диагнозов — это начальная стадия рака, в частности первая стадия. Конечно, отрасль получила за последние пять лет очень большой ресурс, который позволяет диагностировать онкологические заболевания. Это обследования с помощью высокоточной техники, компьютерная и магнитно-резонансная томография, эндоскопия экспертного класса, методы иммунной гистохимии и так далее.

\n

Методы лечения заболеваний тоже серьезно усовершенствованы за последнее время. Например, финансирование льготного лекарственного обеспечения онкологических больных увеличилось за последние пять лет более чем в два раза. А если иметь в виду таргетную терапию (это лечение современными препаратами, которые действуют на мишень, на клетку), то результаты, особенно тогда, когда мы ставим начальную форму рака, очень хорошие.

\n

В наших поликлиниках сосредоточена большая часть диагностической техники. И сегодняшняя московская поликлиника способна сама ставить диагноз на ранней стадии развития рака. Технологии отработаны. Предлагаемый грант, а это 30 позиций, предназначен для пяти лучших поликлиник, которые определяются по итогам полугодия, которые демонстрируют лучшие результаты в диагностике рака в шести локализациях: это рак молочной железы, легкого, желудка, кишечника, предстательной железы и шейки матки. Лучшие сотрудники, проявившие себя в диагностике и лечении буквально каждого больного раком на ранней стадии, будут материально стимулироваться с помощью грантов, которые мы будем доводить до поликлиник с последующими выплатами сотрудникам этих поликлиник.

\n

Необходимые средства в бюджете города для этого предусмотрены, проект постановления согласован со всеми подразделениями Правительства. Предлагаем поддержать это решение.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть замечания?

","created_at":"2017-06-07 17:18:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-07 17:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496845020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1752056,"title":"Осмотр хода работ по капитальному ремонту Филевской линии Московского метрополитена","date":"2017-06-07 13:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. В Москве строятся не только новые, но и активно реконструируются старые линии метрополитена. Филевская линия, пожалуй, одна из самых проблемных, она находится в предаварийном состоянии. К ней боялись прикасаться в силу того, что необходимо было, по сути дела, останавливать движение, а это одна из самых загруженных и востребованных веток метро в Москве. Тем не менее мы нашли технологические варианты решения данной проблемы и начали реконструкцию ветки от «Студенческой» до «Кунцевской», не останавливая движение.

\n

Конечно, какие-то проблемы для пассажиров создаются из-за того, что им необходимо проезжать лишнюю станцию. Но ни количество поездов, ни скорость движения на этом участке не уменьшаются.

\n

Необходимо заменить путепроводы, линейную часть, практически снести старые, морально и физически устаревшие павильоны, заменить технологию, платформы — это огромная работа. Мы к ней приступили, и я надеюсь, что в середине 2018 года все основные работы будут закончены. Мы получим новые, современные платформы, обновленные станции, новую линейную составляющую, новую технологию, ускорение движения, уменьшение интервалов движения поездов. Пропускная способность линии увеличится на треть. Я уже не говорю о безопасности и комфортности пассажиров. Как идут работы, доложите.

\n

Сергей Жуков (генеральный директор ОАО «Мосметрострой»): Сергей Семенович, ну еще раз. Филевская линия: семь станций взяли в реконструкцию, есть график производства работ — в феврале 2017 года приступили к работам. Все, что Вы сказали, будет сделано по проекту: полная замена вестибюлей, платформенной части, инженерной части, инженерных систем. Все будет выполнено в срок, особых проблем нет.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-06-07 13:30:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-07 13:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496831400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1750056,"title":"Парламентские слушания в Государственной Думе по вопросу реновации жилищного фонда","date":"2017-06-06 19:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо, уважаемые коллеги! Спасибо Государственной Думе, руководству Государственной Думы, что сегодня в зале собрались самые разные группы людей — и сторонники, и противники программы, и специалисты, и эксперты, и руководители ведущих комитетов. Самое главное, спасибо городскому сообществу, которое активно включилось в обсуждение данной программы, это очень важно. Она не оставила равнодушным никого — ни в Москве, ни в других регионах.

\n

Дискуссия не сводилась к решению проблемы тех, кто живет в сносимых пятиэтажках, тех, чьи дома попали в предварительный перечень проекта программы реновации жилья. Дискуссия коснулась и жителей, которые живут рядом с этими микрорайонами, жителей всей Москвы, потому что их волнуют вопросы, связанные с транспортом, экологией, имущественными правами граждан, защитой их собственности и так далее и тому подобное. Дискуссия была сложная, бурная, активная, и это, конечно, еще раз подтверждает, что москвичи — неравнодушные люди и всегда готовы включиться в обсуждение самых сложных и злободневных вопросов нашего города.

\n

Каковы итоги этой дискуссии? Как коллеги уже сказали, в самом проекте федерального закона были учтены основные проблемы, основные вопросы, которые  задавали граждане, выражая свою обеспокоенность. В результате новая программа реновации будет значительно лучше, чем та, которая реализовывалась в последние 20 лет. Мы, собственно, не придумывали ничего нового, мы взяли действующую программу и пошли на то, чтобы пообещать гражданам, что она будет продолжена и в нее будут включаться дома, которые не попали в первую очередь, первую программу.

\n

Я напомню, что в первой программе, которая реализуется уже 20 лет, не было никаких преференций для граждан, никто не интересовался их мнением, никто не голосовал, никто никого не опрашивал, никаких двух третей такого вообще не было. Просто приняли список домов и сказали: «Всё, все остальные свободны». Тем более не было никаких вариантов выхода из этой программы. Сегодня в любой момент можно третью голосов собственников и нанимателей сказать: «Нас не устраивает эта программа, мы видим, что она реализуется не так, как вы обещали, мы отказываемся от участия в ней». Тогда такого и близко не было. Не было гарантии переселения в том же районе проживания, где в настоящее время живут жители; не гарантировалось качество отделки; не было социальной гарантии некоторым категориям граждан по оказанию поддержки по переселению. И так далее и так далее. То есть новая программа в значительной степени отвечает на современные требования и вызовы и защищает людей.

\n

Одними из самых главных вопросов, которые нам задавали, были вопросы: а собственно, о чем вообще говорить, в Москве огромный фонд пятиэтажек, о каких конкретно домах идет речь, не попадут ли в этот список прочные кирпичные дома сталинского периода? Для того чтобы снять эти вопросы, не просто абстрактно, а конкретно ответить, о каких домах идет речь, мы параллельно с принятием закона запустили голосование по списку домов, включаемых в проект программы. Речь идет о том, чтобы официально выяснить мнение людей: хотят они или не хотят, чтобы их дом был включен в перечень домов, в проект программы?

\n

В настоящее время в такой перечень включено 4,5 тысячи домов. Голосование перевалило через экватор. Сегодня уже 57 процентов собственников квартир и нанимателей проголосовали. Такого уровня активности в Москве не было ни по одной проблеме никогда. 88 процентов голосов за — это средний уровень поддержки программы при голосовании в этих домах. Это не означает, что все 100 процентов домов согласны, нет. Мы видим, что примерно в 10 процентах домов число жителей, выступающих за включение в программу, пока не превысило две трети, но 90 процентов домов сегодня явно и однозначно говорят о том, что они за эту программу, что они верят в нее и надеются, что она будет реализована.

\n

Хочу сказать, что проект федерального закона, на мой взгляд, учитывает все ключевые вопросы, он защищает права граждан: гражданские, земельные, имущественные. Но самое главное право — право и возможность для жителей вместо разваливающихся пятиэтажек получить новое жилье, которым будут пользоваться и они, и их дети и внуки. Вот это право самое главное, от него не отказались, оно остается.

\n

Да, программа становится сложнее, ее сложнее реализовать по срокам, по технологиям, но тем не менее она все равно является оптимальной, возможной и реализуемой — это главный вывод. Сегодня у Москвы, на мой взгляд, единственный шанс, у граждан есть явное желание, и они требуют улучшения своих жилищных условий, есть политическая воля руководства, и есть финансовые возможности эту программу запустить.

\n

Давайте воспользуемся этим шансом и начнем реализацию данной программы. Она будет возможна после того, как в этом зале будет принят федеральный закон, посвященный программе реновации. Спасибо.

\n

                                                                                         ***

\n

Сергей Собянин: Спасибо, друзья, за активное и бурное обсуждение. Это еще раз говорит о том, что вопрос является актуальным. В свое время я получал огромное количество обращений от горожан. На самом деле были даже не десятки, а сотни тысяч обращений, в которых люди требовали продолжать программу сноса пятиэтажек, продолжать активно решать эту проблему. Я вам должен сказать, что все работники Правительства Москвы и Строительный комплекс — все были против реализации данной программы, категорически против. Они говорили: «Зачем? Это сложнейшая программа, физически невозможно в действующем городе реализовать эту программу. И в конце концов, есть закон об аварийном жилом фонде, давайте дождемся, когда дома станут аварийными. Ну и по федеральному закону там будем ковыряться. Давайте попробуем отремонтировать капитально эти дома». И это можно было сделать, ничего в ближайшие пять лет бы не произошло, и на наш век хватило бы. Писали бы отписки, говорили бы гражданам: «Да, давайте отремонтируем,  техническое состояние вашего дома прекрасное, он еще постоит». Можно было принять такое решение, вообще никаких проблем нет. Можно было принять. Но вот это было бы ложью, ложью пред москвичами, это было бы безответственное решение, которое не учитывало бы реальную ситуацию. И я убежден: через 10 лет Москва получила бы самый большой аварийной фонд в нашей стране. Я вообще не представляю, как можно решать эту проблему путем сноса аварийных домов. Вот ваш квартал стоит. Подошло время — провели техническую экспертизу. Два дома из 50 признали аварийными, залезли туда бульдозерами, выкорчевали эти дома, и опять ничего не происходит. Потом следующие два дома: опять залезли с бульдозерами и кранами туда. Ну представляете, какой бы дурдом был там! Вот это была бы катастрофа! Мы говорим: «Друзья, мы понимаем, что с вами будет происходить. Поэтому мы соглашаемся с вашими требованиями и говорим: давайте мы планово, постепенно, спокойно, не с вечера на утро — эта программа лет 15 займет, — но точно, планомерно, квартал за кварталом будем переселять людей в те же кварталы, где они живут, в те же места, где они живут, где они привыкли к своим детским садам и школам».

\n

И вот спасибо Президенту России, спасибо Государственной Думе — поддержали. Спасибо Правительству России. Несмотря на всю сложность, политическую сложность этого вопроса, финансовую, юридическую, они тем не менее пошли навстречу. Ну а я вам должен сказать, что, как в той поговорке, свадьба — еще не счастливый конец. Это начало трудной жизни.

\n

Так и у нас принятие закона — это не счастливый конец. Это начало огромного, большого труда. Огромного. И со стороны Правительства Москвы, и со стороны строителей и архитекторов и так далее и тому подобное. Это кропотливейшая работа. Это не строительство в чистом поле, когда вышли и бабахнули там миллиона два квадратных метров. Ну и все. Это дом за домом, кропотливо, с детскими садами, школами, старыми коммуникациями, с подъездами, дорогами, парковками, зеленью, благоустройством и так далее. Дом за домом, метр за метром. Труднейшая программа.

\n

Честно говоря, без вашей активной поддержки реализовать ее невозможно и начинать бессмысленно. Поэтому я прошу москвичей: после принятия закона вы активно, так же активно, как сегодня мы обсуждаем эту тему, боритесь за свои права, требуйте, настаивайте, чтобы  программа была реализована быстрее и эффективнее. Это огромная помощь будет.

\n

Меняются депутаты, меняются мэры, но если эти гарантии переселения будут в федеральном законе, в утвержденной программе, уже никто никогда от нее не отступится. Это будет главная гарантия, гарантия вашей собственности, сохранения вашей собственности, когда вы из плохого жилья переедете в хорошее, новое, которое точно будет служить столетие минимум. Спасибо.

","created_at":"2017-06-06 19:41:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-06 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496767260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1748056,"title":"Комментарий СМИ на Петербургском международном экономическом форуме","date":"2017-06-02 20:20:00","preview":"","text":"

Корреспондент: Сергей Семенович, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, о своих впечатлениях от пленарного заседания, в частности интересует вопрос, где Владимир Путин сказал, что губернаторы должны постепенно наращивать условия для бизнеса. Как в Москве это происходит? Какие достижения, над чем еще предстоит поработать?

\n

Сергей Собянин: Как происходит в Москве, сегодня подробно обсуждалось  на одной из сессий, где были озвучены итоги инвестиционного рейтинга регионов, и Москва вошла в тройку лучших регионов по инвестиционному климату. Для Москвы это, конечно, многое значит в силу того, что это глобальный город, и выйти на такие позиции — это чрезвычайно важно. Важно и то, что прозвучала не только оценка по сравнению с нашими коллегами по России — по Москве судится во многом и инвестиционный рейтинг Doing Business страны в целом. Во многом за счет Москвы, в большинстве за счет Москвы, этот рейтинг страны с 124-й позиции перешел на 40-ю, то есть на 80 позиций повысился. Это говорит о том, что мы последовательно ежегодно работаем над улучшением инвестиционного климата.

\n

И дело даже не в рейтингах, а дело в том, что мы видим все показатели, включая инвестиции в экономику, количество регистрируемых предприятий, доходы бюджета. По всем этим показателям мы видим, что экономика Москвы, несмотря на проблемы, несмотря на кризисы, растет. И то, что сегодня Владимир Владимирович сказал (Президент России Владимир Путин), поставил особую задачу заниматься инвестиционным климатом — совершенно правильная, нужная задача, это задача, которая обеспечивает развитие и безопасность и Москвы, и страны.

","created_at":"2017-06-02 20:21:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-06-02 20:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496424000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1747056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-05-30 20:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вчера в результате стихийного бедствия Москва понесла очень серьезные потери, погибло 11 человек. Я прошу почтить их память минутой молчания. Присаживайтесь. Павел Анатольевич (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы Павел Ливинский), прошу доложить о последствиях урагана и о мерах, которые принимаются по ликвидации его последствий.

\n

Павел Ливинский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В дневное время, в самый разгар дня 29 мая мы за всю историю метеорологических наблюдений в Москве зафиксировали порывы ветра до 30 метров в секунду. Они были зафиксированы на метеостанции во Внукове и в городе составили до 22–24 метров в секунду. По последствиям у нас зафиксировано более 27 тысяч деревьев, которые были вырваны с корнем, из них более 16 тысяч — на территориях, обслуживаемых префектурами административных округов, около шести тысяч деревьев — на территориях Мосгорпарка и более 5,5 тысячи — на особо охраняемых природных территориях. В настоящий момент более половины деревьев  с территории округов вывезено и распилено, что касается остальных — ведутся работы со сроком завершения до завтрашнего дня, вечера.

\n

Также, Сергей Семенович, зафиксировано повреждение 243 кровель. Для сравнения с последствиями урагана прошлого года — их было всего 37. При этом из 243 на 126 кровлях работы выполнены, на 117 — еще ведутся. На всех кровлях выполнено временное покрытие для защиты от внешних осадков. Срок завершения работ — до 1 июня.

\n

Также, Сергей Семенович, хочется отметить, что были повреждены рекламные щиты в количестве 61 штуки, на 50 работы выполнены, остальные в стадии завершения, повреждены 135 опор уличного освещения, на всех магистралях работы завершены, работы ведутся во дворах, еще более 100 опор находятся в работе со сроком завершения до сегодняшнего вечера.

\n

Также хочется отметить, что наблюдалось пять мест локальных подтоплений от выпавших осадков, которые составили четверть месячной нормы, все они были своевременно устранены. Зафиксирован факт повреждения 1939 автомобилей. Для сравнения с ураганом прошлого года — в июле — их количество было 1189.

\n

Городскими службами приняты комплексные меры по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации. Полностью очищена улично-дорожная сеть, внутриквартальные, внутридворовые проезды — от поваленных деревьев и иных помех. В работах, Сергей Семенович, задействовано на сегодняшний момент более пяти тысяч единиц техники, а также 33 тысячи сотрудников. Работа организована посменно в круглосуточном режиме с соответствующими условиями питания людей.

\n

Также хочется отметить, Сергей Семенович, что у нас, по прогнозу, во второй половине ночи с 31 мая на 1 июня ожидаются порывы ветра со скоростью 17–22 метра в секунду — это схожий прогноз с тем, что был на вчерашний день, — и осадки в размере 8–9 миллиметров. Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), какие меры предпринимаются по помощи пострадавшим?

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семенович, вчера в течение второй половины дня и вечера обратились за медицинской помощью 168 пострадавших, было задействовано 180 бригад

\n

скорой помощи. Средств было достаточно, каждая бригада выезжала на один вызов, поэтому никто не ждал скорую помощь. Госпитализировано было 146 человек на вчерашний вечер, остальным была оказана амбулаторная помощь на месте. Из госпитализированных пациентов все немедленно получали необходимую помощь; мы развезли пациентов в течение полутора-двух часов в 15 взрослых и в шесть детских больниц. К утру в результате проведенного лечения в больницах города оставались 108 человек, остальным была оказана соответствующая помощь, и они по собственному настойчивому желанию были выписаны, это было можно сделать.

\n

Наутро в клиниках было восемь тяжелых больных, из них трое детей, все они получают высококвалифицированную помощь. Мы сформировали по Вашему поручению дополнительную бригаду из наших главных специалистов, которая проезжает по больницам, проводит консилиум. Всех объехали — тяжелых и сложных пациентов, — коллегиально определили тактику, некоторых уже прооперировали, сейчас идут еще операции, есть надежда на то, что мы больше пациентов не потеряем. Доклад закончен.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), как работал городской транспорт во время стихии? И какие меры были приняты по своевременному восстановлению тех линий, с которыми были определенные проблемы.

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семенович, во-первых, я хочу сказать, что по Вашему поручению у нас заранее было организовано в рамках регламента, который был принят в прошлом году, взаимодействие Центра организации дорожного движения с МЧС. При поступлении данных от МЧС была в течение 10 минут выведена информация — предупреждение о надвигающемся дожде, граде и усилении ветра до 22 метров в секунду — на все 159 табло. Повторюсь, что это было сделано в течение 10 минут после получения такой информации от органов МЧС.

\n

Что касается наземного транспорта, то он в целом — при всех тех сложностях, которые были в течение дня, — отработал, перевез пять миллионов 670 тысяч пассажиров; это даже на 3 процента больше, чем тот же день прошлого года. Поэтому можно сказать, что те ограничения в движении по ряду магистралей, которые были, они все на 19:00 силами ЖКХ были устранены. В достаточно жестком графике коллеги работали.

\n

Касательно метрополитена. Вчера было перевезено почти девять миллионов пассажиров, это на 5,3 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. Ни на одной из линий не было прекращено движение. Единственно, на Филевской линии, на открытой линии, в течение 35 минут, с 15:45 до 16:20, на двух перегонах было остановлено движение, но через 35 минут движение было полностью восстановлено.

\n

На Московском центральном кольце из-за поваленных деревьев с 16:00 до 16:47 был увеличен интервал движения поездов. В течение 47 минут все деревья были убраны, и движение осуществлялось по графику.

\n

По пригородному железнодорожному сообщению в общей сложности изменено было движение 70 поездов. К 23 часам движение по всем направлениям пригородного железнодорожного комплекса было полностью восстановлено.

\n

На 05:30 утра сегодняшнего дня наземный транспорт, пригородный железнодорожный транспорт, метрополитен начали работать в обычном графике. Светофорные объекты и дорожные знаки: ни одного объекта не было повалено или приведено в нерабочее состояние. Они были все проверены в течение ночи и все с 05:30 утра функционируют в нормальном режиме.

\n

Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), какие предполагаются меры материальной и социальной поддержки семьям погибших и пострадавших?

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! По Вашему поручению подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы об оказании помощи родственникам погибших и пострадавшим. Предлагаем по одному миллиону рублей выплатить родственникам погибших в результате урагана, в размере 500 тысяч рублей предлагаем оказать помощь пострадавшим, получающим сейчас специализированную помощь в условиях стационарных учреждений здравоохранения, и в размере 100 тысяч рублей — пострадавшим, которые получили амбулаторную помощь в медицинских учреждениях города.

\n

Кроме того, будет оказана помощь с захоронением погибших. Здесь будут подключены и управы, и префектуры, которые окажут содействие в проведении траурных мероприятий. С сегодняшнего дня уже с утра социальные службы выехали в больницы к пострадавшим, им будет оказана дополнительная социальная помощь.

\n

Кроме того, сегодня с утра в Центре судебно-медицинской экспертизы работают группы психологов из Центра экстренной психологической помощи МЧС России совместно с нашей психологической службой города, социальными работниками для оказания психологической или иной помощи родственникам погибших.

\n

Сергей Собянин: Проведите обследование семей погибших, предложите необходимую адресную помощь для них.

\n

Владимир Петросян: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Я прошу в течение двух суток ликвидировать все последствия стихии, включая и восстановление кровель, и уборку города. Что касается поваленных деревьев, они все до единого должны быть восстановлены в осенний период. Необходимые посадки должны быть реализованы желательно в тех местах, где были деревья ранее.

\n

Антон Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Сергей Семенович, по аналогии с прошлым годом такую работу по итогам июльского урагана, мы проделали: высадили шесть тысяч деревьев в те же места, где они были утрачены. В принципе, неплохая приживаемость, мы готовы подготовить анализ. Я думаю, деревьев будет меньше, чем 27 тысяч. Не все деревья подлежат компенсации, где-то они росли на коммуникациях, где-то еще где. Думаю, где-то тысяч 15 деревьев мы восстановим.

\n

Сергей Собянин: Антон Олегович, Вы меня не услышали. Я же Вам говорю: компенсировать все потерянные деревья до одного. Я же не говорю Вам высаживать их на коммуникации, я говорю «компенсировать». Посадите в другом месте. Запланируйте совместно с комплексом городского хозяйства и реализуйте осенью все мероприятия. Спасибо.

","created_at":"2017-05-30 20:25:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-30 20:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496165040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1746056,"title":"Заседание Президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам","date":"2017-05-30 15:32:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев (Председатель Правительства России): Прежде чем мы начнем работу, я хотел бы выразить соболезнования еще раз всем родственникам погибших и пострадавшим во вчерашнем стихийном бедствии в Москве. Я знаю, что Москва все решения принимает для оказания помощи пострадавшим и ликвидации последствий. Естественно, в той части, в которой это необходимо, мы готовы оказать и правительственную поддержку. Сергей Семенович, имейте это в виду.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Действительно, катастрофа была ужасной, погибло 11 человек. В настоящее время в больницах находятся больше 100 человек с травмами разной степени тяжести. Повреждено 240 зданий, сорваны кровли. По предварительным данным, повалено 14 тысяч деревьев, но я думаю, что эта цифра не окончательная, это касается только городской застройки и не касается особо охраняемой природной территории — там цифра будет значительно больше. Пострадало где-то две тысячи машин. То есть масштаб очень большой.

\n

Надеюсь тем не менее, что в течение двух дней все последствия будут ликвидированы. В настоящее время над ликвидацией последствий работают около 30 тысяч человек и пять тысяч единиц техники, так что силы и средства есть, спасибо, Дмитрий Анатольевич.

\n

Дмитрий Медведев: У Москвы, конечно, сил и средств достаточно, тем не менее еще раз подчеркиваю: все, что необходимо по федеральной линии, мы готовы сделать.

","created_at":"2017-05-30 15:32:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-30 15:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1496147520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1745056,"title":"Церемония открытия предпринимательского форума «Бизнес-весна-2017»","date":"2017-05-26 17:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Очень приятно, что меня зачислили в армию предпринимателей. Работа Мэра сродни предпринимательству: мы тоже рискуем, ставим себе цели, задачи, добиваемся, и результат очевиден для всех. Так же, как и у бизнеса: невозможно получить результат, который никто не видит. Вы создаете результат, которым пользуются все — всё российское сообщество.

\n

У меня есть предложение: все-таки праздник российского предпринимательства назвать праздником российского предпринимателя, а «предпринимателя» писать с большой буквы. Я думаю, это было бы правильно. Поздравляю вас с праздником!

\n

В этом году 100 лет эксперименту, когда в отдельно взятой стране — в России — решили обойтись без предпринимателей. Эксперимент был масштабным и закончился полным провалом. Не имея предпринимательской основы, огромная мощная страна просто развалилась. И эту страну спасали как раз предприниматели, когда в начале 1990-х с голыми полками, с разрушенной промышленностью в течение нескольких лет они восстановили нормальную жизнедеятельность нашей страны: накормили людей, создали рабочие места (может быть, и не такие и не в таком объеме, но тем не менее страна в то время выжила).

\n

И нынешние кризисы, которые переживает в том числе и Москва, показывают, насколько наш предприниматель, наше бизнес-сообщество выросло, стало крепким, конкурентоспособным. Несмотря на различные санкции, ограничения в смысле иностранных инвестиций, ничего катастрофического не произошло. Более того, целые сегменты нашей промышленности и отраслей начали развиваться еще более активно, еще более интенсивно, становились еще более конкурентоспособными, и я с этим вас поздравляю. Мы пережили, я считаю, те трудности, те проблемы, которые были созданы во многом искусственно. Мы побеждаем.

\n

Уважаемые друзья, мы видим, что в Москве не падают инвестиции в основной капитал: ни в 2013-м, ни в 2014-м, ни в 2015-м, ни в 2016-м, ни в этом году. Мы видим пусть небольшой, но рост инвестиций. А в целом за последние годы мы их нарастили более чем в половину. Мы видим, как активно регистрируются субъекты малого и среднего бизнеса. И по количеству зарегистрированных такого рода предприятий на душу населения в Москве их в два раза больше, чем в любом другом регионе России. Мы видим, как начала расти промышленность, причем эта промышленность уже немного другая, чем была раньше, — экспортно ориентированная, высокотехнологичная. И это тоже успех.

\n

Конечно, предприниматели всегда задают вопрос: «Ну хорошо, вот мы работаем. Мы работаем честно, мы платим налоги, мы стараемся вести свой бизнес вопреки многим трудностям. Что делает город для того, чтобы мы развивались во благо города и во благо страны?» И ведущий только что сказал, что собственно город должен сделать для предпринимателей, чтобы они не уезжали из города, а наоборот, город притягивал их. Конечно, первое — это развитие базовой инфраструктуры: любая дорога, любая развязка, любая станция метро, Московское центральное кольцо — это дает мощный толчок в развитии бизнеса. Не только тех, кто работает на подряде у строителей, но и тех, кто рядом находится. Например, Московское центральное кольцо прошло через десятки депрессивных промышленных территорий. Сегодня мы видим, как начала активизироваться инициатива предпринимателей по развитию данной территории.

\n

Конечно, город предоставляет различные льготы, субсидии, обеспечивает необходимой информацией, но еще более важно все-таки дать возможность и направить развитие города на строительство новых торговых помещений, новых офисов, новых технопарков, на создание новых промышленных территорий.

\n

За последние годы в Москве введено 12 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости. И мы практически избавились от дефицита как торговых площадей, так и офисов. Это прямо сказывается и на цене, и на конкурентности. И немаловажно, если вы развиваете свой бизнес, у вас прекрасный магазин, у вас прекрасный ресторан, у вас прекрасный офис. Выходя за пределы вашего офиса, окунаясь в городскую среду, вы хотите, чтобы она соответствовала вашему представлению и уровню развития вашего бизнеса. И беда многих городов — они не успевают за вами, они не успевают обеспечить вас необходимой качественной, хорошей, добротной, комфортной городской средой. Поэтому усилия города направлены не только на создание базовой инфраструктуры, не только на развитие и помощь в развитии промышленности, но и на создание комфортной городской среды для всех москвичей и, конечно, для предпринимателей, которые тоже являются частью городского сообщества и хотят, чтобы за их налоги, за ваши налоги создавался город, конкурентоспособный по сравнению с другими мировыми городами. Мы стараемся это сделать.

\n

Помимо тех льгот и преференций, которые в настоящее время существуют, в ближайшее время примем еще целый пакет налоговых льгот и преференций по оказанию помощи бизнесу. Это 50 процентов компенсации за технологическое присоединение новых предприятий. В Москве одной из самых главных проблем является подсоединение к инженерным коммуникациям. Это дорого, это тяжело, и многие  компании останавливаются именно из-за этого, не развиваются. Мы будем возмещать половину всех затрат на техническое присоединение. Мы будем компенсировать от 15 процентов вложений в оборудование высокотехнологичных предприятий и технопарков. И до 10 процентов налога на прибыль уменьшим для новых инвестиционных проектов, которые необходимы для города, которые приоритетны для него. Этот новый пакет налоговых льгот и финансовой помощи будет принят и опубликован в ближайшее время.

\n

Не могу не коснуться темы, которая бурно обсуждается городским сообществом, — темы реновации — в силу того, что на первых этажах сносимых пятиэтажек достаточно много располагается  предприятий малого бизнеса. К сожалению, условия, в которых они находятся, не самые лучшие в силу того, что эти здания не приспособлены для размещения объектов торговли, магазинов, предприятий по оказанию услуг. Мы предлагаем в своей концепции новые условия, когда бизнесу предоставляются новые, оборудованные, полноценные с точки зрения проектирования помещения для бизнеса на первых этажах. Большинство домов будут изначально проектироваться таким образом. При предоставлении помещений взамен нынешних мы будем учитывать не только равнозначную квадратуру этих помещений, но и рыночную стоимость, включая упущенную выгоду, если это необходимо. И конечно, все те преференции по выкупу помещений, которые сегодня имеет малый бизнес, арендуя их в городских зданиях, мы постараемся сохранить.

\n

Уважаемые коллеги! В заключение еще раз хотел поблагодарить вас за тот труд, за ту самоотверженность, с которой вы работаете, за ту честность, порядочность того бизнеса, который вы ведете, за ту огромную помощь, которую вы оказываете в развитии города. Спасибо вам огромное! Всего вам доброго! С праздником вас!

\n

 

","created_at":"2017-05-26 17:23:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-26 17:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1495808580","tags":[{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":139217,"title":"предприниматели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":140217,"title":"бизнес","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1744056,"title":"Встреча с Мэром Белграда","date":"2017-05-25 20:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы рады вас приветствовать в Москве. В последние годы у нас активизировались связи между Москвой и Белградом. Мы не только подписали, но и успешно реализуем программу сотрудничества на 2015, 2016, 2017 годы. В прошлом году прошли Дни Москвы в Белграде, сегодня мы открыли Дни Белграда в Москве. Помимо культурной программы, активно развиваются и экономические связи между нашими городами. Чтобы не терять набранного темпа, мы с вами договорились о разработке новой трехлетней программы, я надеюсь, мы ее сегодня подпишем.

\n

Опыт прошедших лет показывает огромный потенциал взаимодействия между нашими городами практически во всех сферах сотрудничества. Так что я рад, что мы выходим на новую программу, новые планы сотрудничества. Спасибо за приезд. Добро пожаловать в Москву!

\n

Синиша Мали (Мэр Белграда): Дорогой друг! Для меня большое удовольствие встретиться сегодня. Я благодарю Вас за гостеприимство, и я очень рад, что у Белграда есть такие возможности показать себя в хорошем свете гражданам вашего города. Я очень рад, что все, о чем мы договаривались два года назад, мы реализовали. Так что я уверен, что Соглашение, которое мы сегодня подпишем, тоже будет полностью реализовано.

\n

У меня нет возможности подробно рассказывать об истории братских отношений наших двух наших стран и городов, но я только упомяну, что за последние четыре года экспорт из Белграда в Москву вырос в четыре раза. Естественно, мы — город, который гораздо меньше вас, но Соглашение, которое мы подписываем, отражает реальную картину нашего экономического сотрудничества. Должен отметить, что многие вещи, которые мы увидели на московском опыте, применили у себя. Я хочу выразить восхищение вашей решительностью и вашей волей, с которой вы строите Москву. Мы постоянно следим за тем, что происходит здесь.

\n

Что касается развития пешеходных зон и дорожек для велосипедистов, парков, мы все это применяем в Белграде. И я надеюсь, когда вы приедете в Белград, у вас будет возможность увидеть, что он еще больше похож на Москву, и Вы знаете, что мы всегда рады принять Вас.

\n

Мы сегодня подпишем программу на следующие три года, и постараемся каждый пункт исполнить, реализовать. Мне будет нужна ваша помощь. Я считаю, что самый важный потенциал для нашего сотрудничества — это развитие туризма. Есть прямые рейсы Белград — Москва, нет виз, и если Вы согласны, я предлагаю, чтобы туристические организации Белграда и Москвы сотрудничали и вместе делали рекламу этого, чтобы поток туристов был больше как в Москву, так и в Белград. Я считаю, что для нас это самое главное. У наших двух столиц нет открытых вопросов.

\n

В конце я должен вам передать приветствие нашего Председателя Правительства и новоизбранного Президента господина Вучича. Он вас также приглашает приехать в Белград, когда у вас будет эта возможность. Сербия никогда не вводила и не будет вводить санкции против Российской Федерации. И чтобы вы знали, что есть такой маленький город — Белград, который всегда будет вместе с вами и никогда не отвернется от вас, несмотря на то что происходит, несмотря на ситуацию. Я знаю, что вы очень заняты, спасибо за гостеприимство!

","created_at":"2017-05-25 20:53:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-25 20:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1495734720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1743056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-05-24 18:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Первым вопросом рассмотрим учреждение грантов за применение передовых технологий в столичном здравоохранении. Предлагается определить три гранта в размере 100 миллионов рублей каждый городским больницам, работающим в системе ОМС. Гранты предназначены для городских стационаров, внедряющих передовые технологии при оказании специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи. Средства грантов должны быть использованы больницами на развитие и оснащение стационаров, а также на материальное поощрение медицинского персонала.

\n

Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), есть что добавить?

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семенович, я могу несколько цифр привести, для того чтобы проиллюстрировать, какие большие изменения произошли за шесть лет, когда начиналась программа модернизации и столичного здравоохранения. Развитие высокотехнологичных методов было вами определено в качестве одного из главных приоритетов. Сегодня, если брать объем высокотехнологичной помощи, которая финансируется из всех источников, то он увеличился за шесть лет более чем в четыре раза, а те виды, которые финансируются из бюджета города Москвы, увеличились в 12 раз, это бюджетирование по деньгам увеличилось в пять раз. Поэтому за этими цифрами, Сергей Семенович, стоят спасенные жизни, многие люди избежали инвалидности, ведут обычный, привычный качественный образ жизни.

\n

Вообще, в перечне федеральном 1,5 тысячи видов ВМП, нет такого вида, который мы сегодня не внедрили бы в московское здравоохранение. И у нас возникают новые технологии, с некоторыми вы знакомились, посещая московские технопарки, это московские разработки. Например, технология, которую мы осваиваем по вашему поручению: планирование сложных оперативных вмешательств и использование в эндопротезировании сложных имплантов, которые коллеги готовят на основе 3D-принтирования. Мы знаем, некоторые наши коллективы особенно продвинулись в этом направлении, и там работают сотни талантливых врачей, которые учатся и осваивают, поэтому и внесли такое предложение. В проекте постановления мы его согласовали и просим поддержать его, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), пожалуйста, по увеличению детских пособий.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В Москве проживают около двух миллионов несовершеннолетних, из них около 266 тысяч — в малообеспеченных семьях. Для Правительства Москвы социальная поддержка малообеспеченных семей и вообще семей с детьми является приоритетом и одним из главных и серьезных в денежном выражении обязательств нашего города. Сергей Семенович, мы регулярно повышаем ежемесячное пособие. В этом году на поддержку семей с детьми предусмотрено свыше 50 миллиардов рублей, из них 27 миллиардов — это социальные выплаты, то есть более 50 процентов.

\n

Исходя из конъюнктуры экономики нашего города, мы хотим предложить, Сергей Семенович, повысить ежемесячное пособие на ребенка на 500 рублей. Это будет как раз таки к празднованию Международного дня защиты детей. На дополнительные выплаты, на увеличение расходов потребуется один миллиард 100 миллионов рублей, Сергей Семенович, эти деньги в госпрограмме имеются, мы просим поддержать данное предложение.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, по детскому отдыху.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В прошлом году по инициативе партии «Единая Россия» в Москве была организована программа активного детского отдыха «Московская смена», и десятки тысяч детей, оставшихся в городе в силу разных причин, смогли принять участие в сотнях мероприятий, организованных на базе городских учреждений. В этом году эта практика будет продолжена, учитывая очень хороший, позитивный резонанс по ней и отклики со стороны горожан. В этом году программа детского отдыха «Московская смена» будет организована по всему городу на базе 266 центров Департамента социальной защиты, Департамента спорта и, конечно, Департамента образования. Центры распределены по всем округам с учетом востребованности по опыту прошлого года, а также исходя из распределения детского населения по районам Москвы.

\n

С 1 июня стартует программа детского отдыха «Московская смена». Предполагается, что во все будние дни дети в возрасте от семи до 14 лет смогут находиться в этих центрах с распорядком дня с девяти до шести вечера и с трехразовым питанием. При этом они будут находиться под присмотром 3898 педагогов и специалистов, и медицинское сопровождение будут обеспечивать 726 медицинских работников.

\n

Само собой разумеется, что это не только присмотр за детьми. Как и в прошлом году, нами подготовлена большая программа на три тысячи групп посещения детской аудитории с учетом, естественно, детского профиля этой смены. У нас будет задействовано 43 музея, 11 театров, пять анимационных центров. Плюс Департаментом спорта предполагается участие всех этих групп ребят в 10 крупных спортивных мероприятиях.

\n

С завтрашнего дня у нас открывается запись на первую смену. Соответственно, родители или иные законные представители должны для себя выбрать тот центр, куда они хотели бы, чтобы ребенок ходил в этот период: это либо учреждение социальной защиты, либо учреждение спорта. А если у них нет четкого понимания, то достаточно обратиться просто в школу, куда обычно ходит на постоянной основе ребенок, и там направят уже в центр, максимально близкий и удобный для данной семьи.

\n

Соответственно, реестр этих мест в карте-справочнике «Московская смена» размещен на городских порталах и на сайтах: и на mos.ru, и на сайте Мосгортура. Перечень документов — он стандартный, и мы с 1 июня готовы эту смену провести для ребят нашего города.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Предлагается принять решение об установке мемориальных досок героям Советского Союза военному летчику генерал-майору авиации Александру Федоровичу Карушину, Маршалу Советского Союза Виктору Георгиевичу Куликову, Маршалу Советского Союза Василию Ивановичу Петрову и Маршалу Советского Союза Сергею Леонидовичу Соколову. Нет возражений?

\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! С 2013 года в Москве функционирует Единая региональная навигационно-информационная система, сокращенное название ее РНИС. Это инновационная тематическая платформа, которая входит в состав городской интеллектуальной транспортной системы. В РНИС поступает и отрабатывается порядка 60 миллионов телематических отметок в день, что составляет 480 мегабайт информации в сутки. Технические возможности системы позволяют обрабатывать информацию о движении 400 тысяч транспортных средств одновременно и обеспечивать хранение данной информации не менее трех лет.

\n

Также хочу сказать, что все инспекторы Московской автомобильно-дорожной инспекции, ГКУ «Организатор перевозок» АМПП, оснащены специальными планшетами, которые также в режиме реального времени передают информацию о нахождении инспекторов, о выполнении ими поставленных задач, соответственно, все мы это видим в режиме онлайн.

\n

Благодаря этой системе мы также можем узнавать точное, до нескольких метров, местонахождение каждого подключенного транспортного средства. Точность и глубина обработки огромного массива данных вносят значительный вклад в улучшение дорожного движения, повышение его безопасности и, конечно, обеспечение вопросов транспортной безопасности.

\n

Со стопроцентной точностью контролируется соблюдение скоростного режима, что особенно важно для безопасности пассажирских перевозок, в том числе перевозок детей. Благодаря РНИС мы смогли обеспечить полный контроль над работой коммерческих перевозчиков, которые, впервые работая по городскому заказу, во главу угла своей работы свят интересы именно москвичей.

\n

Уникальные данные из РНИС учитываются при анализе транспортных потоков, применяются для точечного прогнозирования и ежедневного информирования москвичей о дорожной обстановке на магистралях города. Анализ данных о скорости перемещения транспортных средств позволяет точнее калибровать параметры интеллектуальной транспортной системы и регулировать в режиме реального времени работу всех 2300 светофорных объектов для обеспечения приоритета общественного транспорта на дорогах, которым в часы пик пользуются более 70 процентов москвичей, и передавать прогнозную информацию о прибытии каждого транспортного средства наземного городского транспорта на остановочный пункт. Состав передаваемых данных, например, такси включает в себя текущее местоположение, дату и время и регистрационный знак транспортного средства, статус «свободен» или «занят». Информация по такси передается каждые 20 секунд.

\n

Такой детальный предметный контроль позволяет фундаментально повысить безопасность пассажирских перевозок, так как мы точно знаем, где находится автомобиль в конкретный период времени, параметры его маршрута и данные водителя транспортного средства. При необходимости можем увеличить количество транспортных средств, мобильных устройств, передающих в РНИС данные о своих перемещениях.

\n

Технические возможности для обработки большого объема информации у нас уже есть. С учетом нескольких лет эксплуатации РНИС для более эффективного функционирования системы мы выносим на ваше рассмотрение проект постановления. Он предполагает точечное внесение некоторых изменений в этот нормативный документ. В частности, мы предлагаем заменить термин «водитель» на более корректный пункт «владелец». Теперь у нас будет, можно сказать, расширение полей данной информационной системы.

\n

Также проектом постановления уточняется состав участников информационного обмена между операторами РНИС и пользователями системы. Предусматривается более четкое определение функций и задач Единой региональной навигационно-информационной системы. Также были внесены изменения в обязанности оператора РНИС.

\n

Предлагаемые изменения и уточнения в нормативный документ позволят системе работать более эффективно, с четким определением задач и функций Единой региональной навигационно-информационной системы, направленных в первую очередь на создание дополнительных удобств электронных сервисов для москвичей и повышение безопасности на транспорте и безопасности дорожного движения. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2017-05-24 18:47:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-24 18:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1495641000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1742056,"title":"Подписание Соглашения об информационном взаимодействии Правительства Москвы и Федеральной корпорации по развитию МСП","date":"2017-05-24 16:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В малом и среднем бизнесе Москвы работают более двух миллионов человек, поэтому это важнейший сектор экономики, и мы активно содействуем развитию малого и среднего предпринимательства в Москве, оказывая самые разные услуги — начиная от субсидирования, предоставления льготной аренды, информирования предпринимателей о размещении государственного заказа Москвы, который за прошедший год для малого и среднего предпринимательства увеличился на 77 процентов и составляет уже около 200 миллиардов рублей. Это, мне кажется, значимая цифра и в рамках Российской Федерации.

\n

В настоящее время целая сеть интернет-порталов информирует наших предпринимателей о тех возможностях, которые есть в Москве. Речь идет о портале, который рассказывает об инновационной инфраструктуре, технопарках, венчурных фондах и других возможностях в области инновационного бизнеса. Это и портал, предоставляющий конкретные услуги по аренде, оформлению разрешений на строительство и ряд других.

\n

Сегодня мы подписываем Соглашение, которое дает возможности, созданные Корпорацией малого и среднего предпринимательства, в поисках и аналитике информации по размещению малого бизнеса в Москве. Предприниматель может зайти на этот портал, посмотреть, какие возможности есть в конкретном районе: по аренде помещения , какой сегмент бизнеса там свободен, для того чтобы он развивал свое предприятие. Синергия интернет-порталов Москвы и сервисы, созданные Корпорацией малого и среднего предпринимательства, даст, конечно, импульс развитию бизнеса Москвы, который является значимой частью российского бизнеса.

\n

Я хотел поблагодарить Александра Арнольдовича за его корпорацию, за активную работу по поддержке предпринимательства в России, и мы ощущаем это в Москве, и в поддержке технопарков, и в развитии информационной инфраструктуры, и в поддержке субсидирования бизнеса. Это очень важные направления, которые ведет сегодня корпорация. С удовольствием подпишу сегодня Соглашение, продвигающее наше сотрудничество еще на один серьезный шаг. Александр Арнольдович, пожалуйста.

\n

Александр Браверман: Спасибо большое, Сергей Семенович! В свою очередь, для нас большая ответственность и большая честь сегодня подписывать Соглашение с городом Москвой, и надо сказать, что по всем трем основным направлениям деятельности корпорации Москва является абсолютным лидером, имеются в виду закупки. Вы упомянули цифру более 200 миллиардов рублей. В целом же предприятия Москвы в закупках по Российской Федерации по 2016 году вышли на цифру 673 миллиарда рублей, что составляет 42 процента от всех закупок, то есть от триллиона 511 миллиардов рублей это 42 процента. Это огромная цифра. Это первое направление.

\n

Второе направление — оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства. Во взаимодействии с корпорацией здесь Москва также является лидером. Наконец, третье направление, упомянутое Мэром Москвы Сергеем Семеновичем Собяниным сегодня, — это взаимодействие в сфере информационных ресурсов для открытия и расширения собственного бизнеса. И в этом смысле созданный бизнес-навигатор МСП будет гармонично вписываться в систему порталов и других информационных ресурсов различных департаментов. Сергей Семенович любезно предоставил нам возможность размещать свой ресурс на официальном сайте Мэра. И я думаю, что такая синергия будет действительно не просто на пользу, а даст, если хотите, предположительно скачкообразный рост малого и среднего бизнеса.

\n

Еще одно, очень важное направление — это технопарки. Москва не просто дает возможность закупок, не просто развивает бизнес — она развивает высокотехнологичный бизнес. В этом смысле наше взаимодействие по предоставлению возможностей для размещения предприятий среднего и малого бизнеса в технопарках получило новое развитие. Мы работаем по восьми проектам. Особенно заслуживают внимания два проекта: это «Строгино» и «Калибр». И на следующий год для этих проектов будет не просто завершающим, но это будет существенное развитие.

\n

Сергей Семенович, еще раз огромное спасибо, что пригласили. И взаимодействие корпорации и города носит постоянный характер, как вы верно заметили в беседе, которую дали возможность провести. Это во многом лишь оформление того, что мы делаем.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2017-05-24 16:25:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-24 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1495632300","tags":[{"id":72217,"title":"соглашения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":139217,"title":"предприниматели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6063217,"title":"поддержка бизнеса","created_at":"2016-05-26 14:02:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1741056,"title":"Встреча с главами управ районов по актуальным вопросам реновации жилья","date":"2017-05-13 21:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы собрались обсудить самую актуальную и важную тему, которую обсуждает сегодня все городское сообщество, — речь идет о реновации так называемых хрущевок, жилья индустриального периода домостроения, которое находится в значительной степени в ветхом состоянии. Сегодня мы пообсуждаем и попытаемся ответить на те вопросы, которые задают вам горожане, а таких вопросов много. Вы встречаетесь с ними периодически и сейчас будете встречаться еще чаще, когда начнется период голосования. Это первое.

\n

Второе: мы расскажем о тех последних решениях, которые мы приняли на уровне города. Имею в виду, что мы инициировали поправки в федеральное и городское законодательство, чтобы максимально юридически закрепить те гарантии, дополнительные гарантии прав граждан, которые необходимы для успешной реализации данного проекта.

\n

Напомню о том, что эта программа возникла по настойчивому, активному желанию самих жителей пятиэтажек, и вы прекрасно об этом знаете, они обращались к вам, к муниципальным депутатам, был принят целый ряд решений и рассмотрены обращения со стороны районных депутатов, Общественной палаты, Городской Думы. Ситуация не выдуманная, речь идет действительно о предаварийном огромном жилищном фонде Москвы, который физически и морально устарел.

\n

Мы провели большую работу: проконсультировались с жителями, опросили жильцов квартир, проанализировали техническое состояние этих домов, составили предварительный список домов, по которым будет проходить голосование. За этот период времени мы подготовили проект федерального закона, предложили поправки в городской закон, дополнительно определили гарантии граждан, связанные с переселением из района в район, то есть жители, которые проживают в конкретном районе, будут переселяться только в тот район, где они живут. Это касается большинства округов, за исключением Новомосковского, Троицкого и Зеленоградского.

\n

Мы приняли решение о том, что граждане, которые не пожелают получать равнозначное жилье, будут получать равноценное жилье, то есть по рыночной стоимости, таким образом убрав те замечания и опасения, которые высказывали эксперты. Я не думаю, что таких случаев будет много, но тем не менее такая гарантия у граждан должна быть. У граждан должна быть гарантия судебной защиты и по вопросу реновации, и по поводу равноценности и равнозначности жилья, то есть все гарантии судебной защиты у горожан должны быть. Они должны знать, что они защищены законом.

\n

Мы недавно, буквально вчера, консультировались с представителями Общественной палаты. По их предложению приняли решение о судьбе бывших общежитий и коммунальных домов коридорного типа, которые также можно включать в программу реновации. Инициатива включения будет идти по такому же принципу, как и обычные жилые дома. То есть большинство граждан, которые проживают в этих домах, должны проголосовать за включение в проект программы. Приняли решение о возможности собственникам коммерческих помещений получать либо равнозначное, либо равноценное жилье. Приняли целый ряд решений по поводу градостроительной политики, качества домов, качества отделки домов, социальной поддержки жителей по их переселению, имея в виду оказание содействия пенсионерам, одиноко проживающим, инвалидам и другим социально необеспеченным группам граждан.

\n

Все эти вопросы мы будем постоянно мониторить, при необходимости принимать оперативные решения, пытаясь максимально решить те проблемы, которые возникают у горожан при реализации программы реновации.

\n

Спасибо.​

","created_at":"2017-05-13 21:12:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-13 21:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1494699120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1740056,"title":"Встреча Сергея Собянина с членами Общественной палаты города Москвы","date":"2017-05-12 23:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги, хотел выразить благодарность Общественной палате, которая активно работает над одной из сложнейших, актуальных проблем города Москвы — проблемой, связанной с ветхими домами, с пятиэтажками первой индустриальной эпохи домостроения. Москвичи давно просили решить эту проблему. К их обращениям присоединились местные депутаты, депутаты Городской Думы. Общественная палата обсуждала этот вопрос и рекомендовала Правительству Москвы рассмотреть возможность создания новой программы реновации жилого фонда.

\n

Мы начали разрабатывать проект такой программы. Был создан проект федерального закона, который принят в первом чтении, и сегодня мы активно работаем с депутатами над доработкой данного законопроекта с учетом мнения общественности, юристов, работаем над тем, чтобы более четко прописать гарантии жителям, условия переселения, предоставления нового жилья, механизм судебной защиты при переселении, решить ряд актуальных вопросов, которые горожане поднимают. За это время был сформирован предварительный список для голосования по включению этих домов в проект программы реновации. Мы вплотную подошли к периоду, когда жители могут сами проголосовать и решить, хотят они, чтобы их дома вошли в эту программу, или не хотят.

\n

Это очень важный период: с одной стороны, мы должны ответить гражданам на все вопросы, которые их интересуют, с другой стороны, мы должны дать [им с полным пониманием сути этой программы проголосовать, а затем по итогам голосования сформировать программу реновации. Конечно, после принятия федерального закона.

\n

Я знаю, что вы активно встречаетесь и с горожанами, и с общественными организациями, и с юристами, и с теми, кто занимается градостроительной политикой, урбанистами. У вас накопилось много вопросов, и я хотел бы послушать вас сегодня и попытаться ответить на те вопросы, которые возникали у вас при встрече.

\n

Пожалуйста, Константин Вадимович.

\n

Константин Ремчуков (председатель Общественной палаты города Москвы) Спасибо, Сергей Семенович. Действительно, мы ежедневно встречаемся с москвичами, и должен отметить, что, конечно, для нас в какой-то степени стал неожиданным такой активный интерес к этой теме, причем не только со стороны тех москвичей, которых касается эта программа или может затронуть, но и вообще со стороны всех жителей города, именно поэтому внимание к этому вопросу было таким обостренным.

\n

Но при этом я сразу хочу сказать о том, что меня поразило и что показательно: я никогда не видел такой быстрой обратной связи. Всегда говорят, что в основе дефицита доверия лежит отсутствие обратной связи между властью и горожанами. Так вот здесь очень быстро мы услышали заявления: Вы помните, и Президент страны сказал, что он не подпишет закон, который будет нарушать права горожан; Вы подтвердили в расширенном плане какие-то внутренние юридические права москвичей на оспаривание включения дома в эту программу либо на равноценность, или равнозначность нового жилья, что вызывало много вопросов.

\n

И конечно, как ни странно, именно эти вопросы и остаются: равноценность, равнозначность, в каком районе жить, какого качества дома будут, будет ли там отделка и какого класса, кто поможет старикам и пенсионерам, у которых нет родственников, переехать в эти дома и так далее. Слушания выявили, что этот блок вопросов остается актуальным, и я к этому блоку, который касается социальных вопросов и дополнительных мер социальной защиты граждан в ходе реализации этой программы, добавлю вопрос: есть ли возможность принять в Москве отдельное законодательство, возможно даже закон небольшой, о дополнительных мерах защиты москвичей в связи с реализацией программы реновации жилого фонда, в котором четко указать удалить, что они имеют право в том же  районе получать равнозначное и равноценное жилье, что они могут защищаться в суде? Указать также, каким образом включается в программу реновации их дом, каким образом он исключается и на какой стадии, если жители хотят. И это до того, как будет принято федеральное законодательство, поскольку законодательство чрезвычайно важно, так как  оно снимает административные барьеры и позволяет ускорить процедуру реализации этой программы.

\n

Другой блок проблем, с которым мы столкнулись: у нас были слушания вчера в палате, я поразился — женщины плакали. Это люди, которые живут в малосемейных общежитиях либо в коммуналках пятиэтажных, в ужасных условиях, и их дома не включены в эти программы. Я так понимаю, что это большие материальные траты, но все-таки думаю, что необходимо рассмотреть возможность включить эти общежития и коммуналки устаревшего типа, которые находятся в ужасном состоянии, в программу реновации на основании голосования их жителей. Это было бы тоже здорово, потому что в них проживают… Вчера были представители восьми таких домов — они принесли подписанные письма. Но они даже не знают своего правового статуса.

\n

В результате общения с москвичами мы также поняли, что надо создавать общественный штаб при Общественной палате. Я даже думаю, что туда могут входить не только члены Общественной палаты, но и другие неравнодушные общественные деятели, для того чтобы сформировать работу по ключевым направлениям для решения наиболее часто возникающих проблем. Либо это связано с доверием, недоверие  к информации, либо вопросы по процедурам голосования, либо включение/невключение в списки, то есть то, что волнует людей. Чтобы были комиссии, которые оперативно реагировали бы, выезжали на место, разбирались, выходили на связь.

\n

Сначала звучали идеи, что такой штаб и наблюдение нужны только на период голосования с 15 мая по 15 июня. Я думаю, что на весь период реализации проекта нужен общественный контроль за этим, с тем чтобы люди знали, куда им обратиться и где они будут услышаны, знали, что  их точка зрения будет доведена.

\n

Дальше. Довольно часто звучало то, что люди хотят узнать, каким образом Ваша программа, по комфортной городской среде, с которой Вы выходили на выборы, будет реализована в этих новых кварталах? То есть какого характера техзадания будут даны девелоперам, архитекторам, чтобы они разрабатывали кварталы, которые уже по определению, по техническому заданию соответствуют современным, XXI века, представлениям о комфортной городской среде? Потому что, вы знаете, очень много слухов о том, что все это будет уплотнено и жить в этом районе будет невозможно. Поэтому, мне кажется, этот аспект тоже нужно иметь в виду, потому что, просто интересно, может получиться соучастие, содружество людей с теми проектами, которые, вполне возможно, на конкурсе нужно будет отбирать.

\n

Это мои базовые выводы из того, что мы сделали в Общественной палате. Александр, который как председатель комиссии по ЖКХ и капитальному ремонту одним из первых эти вопросы идентифицировал. Он пришел с людьми говорить о капитальном ремонте, а ему сказали: иди отсюда со своим капитальным ремонтом, посмотри, что у нас труба шире толщины стены. Вот, собственно, он каждый день… Если у вас, Саша, есть что сказать Сергею Семеновичу, пожалуйста.

\n

Александр Козлов (член Общественной палаты города Москвы): Спасибо большое. Сергей Семенович, мы действительно ежедневно встречаемся с москвичами, в том числе  с теми, кто обращается к нам с обращениями, просто звонит на горячую линию в Общественную палату, и это те люди, которые хотят, чтобы их дома попали сейчас в программу реновации, и не увидели свой дом в списке, который уже опубликован, и те, кто считает, что их дома хорошие, добротные, и фактически не хотят выходить на голосование. И с теми, и с другими инициативными группами мы и наши коллеги из комиссии по ЖКХ, из других профильных комиссий Общественной палаты встречаемся, выслушиваем наболевшие вопросы, предложения. Конечно, много мифов, Константин Владимирович 

\n

о них уже говорил — это районы проживания. До сих пор многие считают, что есть возможность в силу закона переселиться за МКАД. И вот с этими мифами нам приходится работать, их развеивать. И конечно, самое главное — люди очень искренне хотят и поддерживают решение, видя, что их дом не попал в предварительные списки, помочь организовать и провести общее собрание, просят нас об этом, показывают условия проживания. Вроде бы кажется с виду пятиэтажный дом добротным, но когда заходишь в подъезд, когда спускаешься в подвал, то понимаешь, что условия проживания невыносимые. И фактически дому уже не требуется капитальный ремонт, он нецелесообразен.

\n

Мы в данной ситуации помогаем самоорганизоваться, провести общее собрание, помочь оформить протокол его решения. Мы уже сейчас в ходе встреч, в ходе тех обращений, которые к нам поступают, выявили практически 250 многоквартирных домов, жители которых не увидели себя в списках, но хотят попасть в наше голосование и поддерживают программу реновации. И также выявили тех жителей многоквартирных домов, мы насчитали таких домов порядка 15, которые сказали, что им не нужна процедура голосования, они просят еще до ее запуска на «Активном гражданине» рассмотреть возможность исключения вот этих 15 многоквартирных домов по разным адресам из списка для голосования. В данном случае мы просим, может быть, такую возможность рассмотреть, потому что очень много тех людей, которые вчера на общественных слушаниях заявляли и просили, умоляли даже рассмотреть эти категории многоквартирных домов и исключить их из программы.

\n

Мы также поддерживаем решение, что общественный штаб станет той самой точкой для обращений для разрешения проблемных ситуаций, горячей линией, там будут информационные материалы, которые позволят из первых уст узнавать самую последнюю информацию.

\n

Петр Кудрявцев: Сергей Семенович, я бы хотел просто добавить, что очень многие вопросы снимутся именно тогда, когда москвичи увидят, что построят на месте реновируемых кварталов. Мы очень активно и плотно работаем с Москомархитектурой и с главным архитектором города по будущим конкурсам. В принципе, те предложения, которые уже есть, пять экспериментальных участков, 20 архитектурных бюро, и все остальные детали мы внимательно проговариваем. Очень важный вопрос, на наш взгляд, конечно, — это плотность и высотность, которые будут там, потому что сегодня есть много разных позиций.

\n

Есть данные коммерческих девелоперов очень высокого уровня. Есть данные — на 100 квадратных метров сносимых может быть построено 250 квадратных метров. Коммерческие девелоперы говорят, что их может быть 450. Конечно, это высочайшая плотность. Это один из вопросов, который нужно внимательно обсудить и решить. Но, помимо физических характеристик, очень важно просматривать и вопросы третьей функции — это вопросы культуры, вопросы спорта, какие дополнительные элементы идентичности этих новых микрорайонов будут там присутствовать, потому что, на наш взгляд, все-таки это программа, которая вполне в состоянии решить вопрос полицентричности города и действительно сделать децентрализацию новых кварталов. Может быть достаточное количество дополнительной инфраструктуры, которая позволит людям проводить как можно больше времени там и не возвращаться обратно в центр, для того чтобы воспользоваться парками, театрами и так далее.

\n

И хотел бы обратить внимание, что мы очень рассчитываем, что стандарты жилой застройки, которые были применены в свое время, в 2015 году, и, естественно, те принципы городской среды, которые сейчас активно продвигаются в Москве, они же будут использованы и при введении новых кварталов.

\n

Сергей Собянин: По порядку. Что касается поправок в федеральный закон, действительно, они в большей степени понятны и сформированы. Я согласен, что про них необходимо рассказать жителям, так чтобы не было сомнений. Потому что задаются вопросы: «Вы же рассказываете, говорите о том, что эти вопросы будут решены, но мы сегодня не видим, где они формально зафиксированы и кто их формально инициирует». Поэтому я согласен с тем, что набор поправок к федеральному закону необходимо фиксировать. Я направлю официальное предложение в Правительство Российской Федерации, мы работаем с Аппаратом Правительства, соответствующими министерствами и ведомствами, и попрошу, чтобы они в максимально короткие сроки выработали официальные поправки в данный законопроект. Это первое.

\n

Второе. Что касается городского закона. Он сегодня может быть специально сформулирован и принят, но этот закон, на мой взгляд, должен вступить в силу одновременно с федеральным. Федеральный закон сегодня рамочный, и даже коллеги из Государственной Думы говорят: «Вы скажите, что вы в рамках городского закона собираетесь принимать? Как вы развивать будете федеральное законодательство?» Чтобы ответить на эти вопросы, я согласен с тем, что можно принять городской закон, где фиксировать дополнительные гарантии гражданам при реновации жилого фонда.

\n

Что касается судебных процедур и так далее — это прерогатива федерального закона. Более того, я думаю, те гарантии, которые мы пропишем в городском законе, можно будет  в дальнейшем продублировать и в федеральном законодательстве — синхронизировать и городское законодательство, и федеральное законодательство. О чем может идти речь? Совершенно верно вы говорите о том, что необходимо ответить на ключевые вопросы, которые чаще всего встречаются.

\n

Первый вопрос — это район, в который будет происходить переселение граждан. Мы говорили и зафиксировали, что это будет район проживания, никаких других районов предлагаться не будет, за исключением Зеленограда и Новой Москвы. Все районы старой Москвы — жители, которые там проживают, будут переселяться в тот же район, где они сейчас живут. Это можно зафиксировать уже сегодня в городском законе. Соответствующие поправки мы направим.

\n

Следующий вопрос, который касается равноценности. Мы считаем, что все жилье, которое мы будем предоставлять, оно более ценное по рыночной оценке, оно будет выше по стоимости процентов на 20–30. Тем не менее нам задают вопросы  а если вдруг вы неправильно оценили, может быть, есть такие квартиры, которые будут более ценными, чем то, что вы предлагаете? Мы считаем, что этого не будет, но тем не менее, чтобы исключить всякую вероятность того, что человек вдруг получит менее ценное жилье, зафиксировать и этот момент, прописать, что человек может выбрать по принципу равнозначности, равноценности — сделать так же, как мы предложили с самого начала по коммерческим помещениям. Мы тоже прописали: пожалуйста, мы вам предоставим равнозначные либо равноценные площади коммерческие на ваш выбор. То же самое можно прописать и по жилью.

\n

Я согласен с вами, что нужно зафиксировать более четкие гарантии и процедуры судебной защиты по вопросам и самой реновации, и равнозначности, и равноценности. По всем этим вариантам у человека должна быть возможность оспаривания в суде, то есть это дополнительные, важные гарантии граждан. Но это уже должно быть прописано в поправках к федеральному закону.

\n

Есть целый ряд, нам кажется, неглавных, но важных для людей вопросов. Это, например, отделка квартиры, ее качество. Мы считаем, что она должна быть выше, чем существующая бюджетная отделка экономкласса, — она должна быть уровня комфорткласса. Это тоже можно зафиксировать — как минимум в городском законе. Помощь при переселении граждан, которые находятся в сложной жизненной ситуации, ветеранам, пенсионерам, инвалидам — можно все это прописать в нашем городском законе, а в дальнейшем — уже в федеральном законе. Мы, конечно, будем оказывать помощь при переезде пожилым людям, которым очень сложно собрать вещи, нанять машину и так далее и тому подобное, будем оказывать им какую-то адресную помощь, у нас для этого достаточно развита сеть социальная помощи.

\n

Что касается очень важного вопроса, который вы подняли, связанного с расселением или переселением общежитий и коммуналок. Изначально большинство этих помещений не входило в программу, потому что мы считали, что вопрос сноса общежитий — это отдельный вопрос отдельного законодательства, отдельного регулирования и так далее. Но, еще раз проанализировав его по вашему обращению, мы видим, что большинство общежитий, по сути дела, статус общежитий утратили и перешли в категорию обычного жилья, где люди живут на правах социального найма, и таких домов очень много. Я считаю, что можно прописать в нашем городском законе, что такие общежития также могут попадать в программу реновации по общему правилу, которое есть в городе. То есть если они даже не попали в список для голосования, жильцы могут собраться, принять на общем собрании решение, если две трети проголосуют — такие дома мы можем включить в проект программы.

\n

То же самое касается и коммуналок. Наиболее острая проблемная группа, они давно находятся в плохом состоянии. Я считаю, что можно заниматься этими домами в рамках проекта реновации.

\n

Что касается общественного контроля, создания общественного штаба, я не только соглашаюсь с вашим предложением, я прошу, чтобы Общественная палата активно включилась во все стадии контроля за проектом реновации, начиная от формирования списка, голосования, подведения итогов голосования, создания самой, реализации этой программы. И было бы хорошо, чтобы вы на своей площадке объединили общественные организации и активистов, которые интересуются данным вопросом, работают над ним, было бы очень, мне кажется, здорово, чтобы такой центр, такой штаб — не чиновничий, а именно общественный — был создан в Москве.  Он мог бы обеспечивать дополнительный контроль за всеми процессами и куда граждане могли бы обращаться с теми вопросами, которые у них возникают по созданию проекта и реализации данной программы.

\n

Что касается градостроительной политики — очень важный вопрос, он касается не только жителей пятиэтажек, которые попадают в эту программу, но и тех, кто рядом проживает. Их всех волнует, не получатся ли там какие-то каменные мешки: построят каких-то монстров — жить будет некомфортно. Мы считаем, и сегодня мы формируем техническое задание для архитектурных конкурсов, что это должны быть районы максимально комфортного проживания, чтобы в основном это были дома от шести до 14 этажей, нормальная городская застройка, чтобы плотность в микрорайоне была не выше 25 тысяч квадратных метров на гектар — такая же застройка, как сегодня есть в генеральном плане Москвы. Само качество домов должно быть достаточно высоким, с учетом сегодняшних действующих городских стандартов, то есть старых панельных домов, старых серий не должно возводиться при реализации данной программы. Большинство — это монолитные дома индивидуальных проектов, в силу того что их достаточно сложно встраивать в существующую структуру района, либо это панельные дома последней серии, которые позволяют делать свободные внутренние планировки. Комфортные первые этажи, возможность для предоставления бытовых услуг, торговых услуг, создания новых рабочих мест.

\n

Кроме этого, в этих районах, в районах самой застройки, многие из которых сегодня находятся в плохом или неухоженном состоянии, должно быть проведено качественное благоустройство, их необходимо благоустроить и включить в территорию общественного пространства застраиваемого квартала, чтобы как бы раздвинуть его границы, сделать качественные скверы, парки — так, как мы делаем сегодня народные парки, где-то около полусотни в год. Можно объединить эти две программы.

\n

Что касается тех домов, которые не попали в программу, вы говорите, что у вас есть обращения от 250 домов, действительно так, от 250 до 500 домов в той или иной мере активно инициируют включение дополнительно в программу, мы уже говорили на эту тему, мы не против, но в список для голосования мы их сегодня включать не будем. Эти граждане должны провести собрание собственников жилья и двумя третями принять решение — в соответствии с Жилищным кодексом. В Жилищном кодексе прописано, что двумя третями принимается решение о реконструкции дома, сегодня необходимо провести примерно такую же процедуру. Я понимаю, что это сложно, но тем не менее, если есть серьезное желание, я думаю, что такую процедуру можно провести. И после этого уже не нужно никаких голосований, мы сразу этот дом включаем в проект программы.

\n

Что касается тех, кто сегодня активно выступает, говорит, что: «Нет-нет, нас неправильно включили, неправильный опрос провели, в нашем доме достаточно много жителей, которые не хотят». Таких домов не так много, я согласен с этой цифрой, их около 15. И, наверное, вы правы, Александр Михайлович, что на этой стадии, пока мы не начали голосование, эти дома проще убрать из списка для голосования. Тем не менее мы ничего не закрываем для этих людей, если они хотят — пожалуйста, пусть дальше проводят собрание жителей и принимают решение либо о вхождении, либо о невхождении в программу. Мы просто их уберем из списка. Этих домов не так много, повторяю, но тем не менее, если есть такие обращения, мы их учтем.

\n

Константин Ремчуков: Сергей Семенович, еще один вопрос, я так понимаю, что Вы активно поддерживаете идею, связанную с ипотекой, о переносе предмета ипотечного залога — вот этих новых квартир, если люди брали ипотеку на покупку жилья в тех домах…

\n

Сергей Собянин: Константин Вадимович, у нас такой проблемы вообще не существует, это надуманная проблема. У нас достаточно много таких вопросов возникало при старой программе, ни разу не было случая, когда бы вдруг происходил разрыв ипотеки. Это работает сегодня, это уже работающая система. Тем не менее такие вопросы задают, поэтому в проекте нового закона, в поправках к законопроекту, мы это пропишем, чтобы защитить права граждан, которые сегодня имеют ипотеку, чтобы не происходило расторжение этого договора.

\n

Петр Кудрявцев: Сергей Семенович, можно еще один вопрос: насколько мы видим, есть несколько объектов, вошедших в программу, которые являются памятниками. Наверное, к ним нужно какое-то особое отношение?

\n

Сергей Собянин: Конечно. Если это памятники или выявленные памятники, они в программу сноса попасть не могут. Мы не имеем права их сносить и не собираемся их сносить. С этими домами необходима индивидуальная работа, необходимо посмотреть, как сделать так, чтобы удовлетворить желание жить в нормальных домах. Скорее всего, удалить необходимо, опять же, решение жителей этих домов, активная их позиция, возможность с нашей стороны предложить им другое жилье, а те дома, которые являются памятниками, — оставить и дальше уже заниматься их реставрацией, но не сносить, естественно. В голосование они не вошли, потому что, еще раз говорю, что это аккуратная, индивидуальная работа, но тем не менее мы слышим жителей этих домов, мы понимаем эту проблему, потому что они, по сути дела, стали заложниками этой ситуации: живут в памятнике, но внутри условия такие, что там значительно хуже, чем в обычных домах. То есть по ряду домов, которые мы знаем, мониторим, — ситуация сложная. Тем не менее я еще раз скажу, что эти дома вполне возможно включать в программу, но с условием, что их дом не подлежит сносу, а подлежит после переселения реставрации. Это очень важное замечание.

\n

Петр Кудрявцев: Сергей Семенович, и философский, может быть, и общеполитический вопрос. Я изучил законодательство, которое действовало в Москве на этот счет, когда Лужков еще принимал первую итерацию, и там речи не было ни о каком голосовании жителей по вопросам включения в программу, меня просто по-человечески интересует вопрос: зачем Вам нужно голосование москвичей, если закон на сегодняшний день стопроцентно освобождает Вас от этой необходимости? Я посмотрел, технологически можно было принять постановление о продлении этой программы, в каких-то масштабах обозначить сроки и делать. И вдруг сейчас, в 2017 году, мы сталкиваемся с невиданной инициативой.

\n

Сергей Собянин: Мы живем в другой период времени, в другую эпоху, волюнтаристски принимать решение о включении огромных жилых массивов в реновацию и снос, не посоветовавшись с москвичами, не услышав их мнение в целом, не услышав мнение жителей конкретного дома, не учесть их пожелания, на мой взгляд, невозможно и не нужно. Еще раз скажу, что инициатива по реновации, по программе сноса ветхого жилья исходит не от Правительства Москвы, мы до последнего времени старались решить проблему ветхих домов другим способом — с помощью капитального ремонта. Поняв, что это невозможно сделать, только тогда мы начали соглашаться с людьми, которые требовали: «Пожалуйста, продлите программу сноса пятиэтажек. Создайте новую программу, это необходимо для того, чтобы мы жили в нормальных условиях. И не было опасности, что наш дом в любой момент превратится в аварийный, опасный для проживания». Это первое.

\n

Второе: в настоящее время все-таки серьезно изменилось федеральное законодательство. Первое решение по этой программе —существующей программе, которая уже сегодня заканчивается, — принималось еще во времена советской власти, в 1988 году первое решение, не в 1998, а в 1988 году! Естественно, что действовало другое законодательство, поэтому нам очень важно, чтобы право на переселение из ветхого жилфонда было предоставлено Правительством Москвы законодательно, федеральным законом. Без этого я боюсь, что программа может не состояться. И исходя из двух этих составляющих: необходимости учитывать мнение горожан и необходимости изменения федерального законодательства — мы, естественно, пошли по пути, когда объявили, что мы не создали и утвердили программу, мы сказали, что мы согласились с тем, что такую программу надо составлять, но для этого нужно пройти целый ряд сложных этапов: консультации с жителями, изучение их мнения, опросы, голосование, формирование списка, формирование в дальнейшем проектов планировки и архитектурной среды, принятие федерального законодательства, принятие дополнительных гарантий московским законодательством. Все это сложнейший организационный и юридический комплекс. В дальнейшем это сложнейшая строительная, архитектурная, социальная программа, которая будет ключевой на протяжении ближайших 15 лет как минимум, потому что я боюсь, что даже те дома, которые сегодня не вошли в программу, являются по качеству такими же сложными, с какими мы уже столкнулись, какими первые 300–500 домов заявляются, и она будет не уменьшаться, а расширяться. Но это уже будет другой этап программы, конечно, даже предварительный объем, который мы сегодня набрали, внесли в список для голосования, — 4,5 тысячи домов. Представляете, это гигантская программа! Гигантская стройка, одна из самых крупных в мире!

\n

Константин Ремчуков: Спасибо за эту инициативу. Я помню, когда мы выдвинули эту инициативу о том, что надо по-другому подходить к капитальному ремонту и просили ваших министров, они как один были против. Они говорили, что масштаб задачи…

\n

Сергей Собянин: Все подразделения города Москвы, все департаменты, в том числе и строители, до последнего момента возражали против создания этой программы, понимая, какой объем работы и проблем на них свалится. Но тем не менее после того, когда политическое решение было принято, все включились в эту работу и будут ее исполнять должным образом.

\n

Константин Ремчуков: Удачи!

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Константин Ремчуков: Спасибо, всего доброго.​

\n

 

\n

 

","created_at":"2017-05-12 23:26:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-12 23:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1494620760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1739056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-05-11 22:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), доложите, пожалуйста, как прошли у нас майские праздники.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! День Победы прошел в Москве в исторической обстановке, в погодных условиях, аналогичных тем, что были в мае 1945 года, но, как и тогда, это не помешало миллионам москвичей и гостей столицы принять участие в большом количестве праздничных мероприятий. 8 и 9 мая во всех округах столицы прошло 60 памятных акций, венки и цветы к военным монументам возложили официальные делегации, представляющие ветеранские, общественные, религиозные организации. Ну и конечно, начало празднования 9 Мая было связано с парадом Победы, который прошел по Красной площади: 11 тысяч военнослужащих, 135 единиц военной техники, на трибунах присутствовали шесть тысяч ветеранов и почетных гостей. Кроме того, 400 тысяч москвичей смотрели на парадные строи, которые проходили через город Москву. Телевизионную трансляцию, которая шла во всех странах, посмотрели более 80 миллионов зрителей.

\n

Конечно, одним из главных событий этого дня стало шествие «Бессмертного полка» по Тверской улице, Красной площади. В нем приняли участие 850 тысяч человек. Что приятно, в этом шествии были не только москвичи, но и много делегаций из разных регионов России и даже из других стран. В числе тех, кто прошел с портретами своих предков — участников Второй мировой, были люди из Сербии, Великобритании, Италии, Новой Зеландии. Действительно, шествие получилось массовое, интернациональное. Я думаю, что все те, кто принимал участие, могут передать свои незабываемые впечатления от этого грандиозного события.

\n

8 и 9 мая в Москве прошло около 300 крупных мероприятий, праздничные площадки за это время посетили восемь миллионов человек. Состоялось большое количество концертов, выставочных проектов, спортивных мероприятий, и во всей этой программе были задействованы более 3,6 тысячи артистов во всех уголках нашего города. Традиционно главными площадками праздника стали Поклонная гора и ВДНХ. Надо сказать, что, несмотря ни на что, все концерты, которые были заявлены, состоялись. И даже концерт, о котором были некие волнения, артисты Мариинского театра под руководством Валерия Абисаловича Гергиева сыграли, хотя пришлось артистам поверх концертных костюмов надевать даже штормовки. Тем не менее все праздничные мероприятия состоялись.

\n

Хотел бы особо поблагодарить 18 таксомоторных парков: уже второй год они по традиции в этот день бесплатно доставляют ветеранов с Поклонной горы, после празднования, до места жительства.

\n

И конечно, работал наш большой выставочный проект «Битва за Москву». 23 тысячи человек посетили только за 9 мая эту выставку в Центральном музее Великой Отечественной войны. А на ВДНХ состоялась грандиозная концертная программа, завершившаяся большим шоу на входной группе этого замечательного парка. Огромное количество посетителей смогли посмотреть это замечательное праздничное действо. На главных площадках города, которые у нас есть в центральной части Москвы (это Театральная площадь, Триумфальная, Пушкинская, площадь у храма Христа Спасителя), прошло большое количество концертных программ с участием популярных исполнителей.

\n

Хотел бы еще отметить акцию «Весна Победы», которая органично вплелась в наш фестиваль «Московская весна». На ней выступили шесть военных оркестров из разных государств, которые специально приехали для участия в акции «Бессмертный полк». Сначала выступили перед ветеранами, а потом влились в шествие с портретами своих предков — участников, как мы называем, второго фронта.

\n

В 30 главных парках культуры и отдыха прошли праздничные программы, во всех с большим количеством посетителей, что приятно. В Парке Горького традиционно прошла встреча ветеранов Великой Отечественной войны. Так уж повелось, что уже много лет это главная точка встречи ветеранов танковых войск, поэтому мы на Пушкинской набережной открыли большую выставку военной техники. Она работала и вызывала большой интерес не только у ветеранов, но и у многих других, особенно у детей, которые посещали эту площадку. Было огромное количество посетителей на этой выставке.

\n

Празднование прошло во всех округах столицы. В первой половине празднований выступило 167 городских коллективов, в том числе самодеятельных, которые специально готовили программу к этому празднику. Это и школьные группы, и наше старшее поколение — ветеранские коллективы. И естественно, в каждом округе выступили популярные артисты, большая была праздничная программа, специально подготовленная для того, чтобы в каждом округе это прошло интересно на высоком уровне, чего и удалось добиться: во всех округах выступали популярные наши исполнители. Всего же у нас в программе были задействованы 3,67 тысячи артистов.

\n

И в 22:00 на 35 площадках прозвучали праздничные залпы. Всего было дано 70 тысяч залпов салюта с разных площадок: это и залпы из орудий ЗИС-3, из салютных установок на базе КамАЗов и, естественно фейерверки. То есть в каждом уголке нашего города можно было посмотреть салют, и те, кто в это время был в Москве, могли видеть, как огромное количество людей собиралось в местах, где есть лучший обзор — на мостах, на открытых пространствах, на возвышенностях. Конечно, это стало очень жизнеутверждающим, кульминационным моментом всего этого великого дня!

\n

Особо хотелось бы сказать, что в эти дни все городские службы работали в усиленном режиме: привлечены были к обеспечению безопасности и порядка и сотрудники полиции, и военнослужащие Росгвардии, медицинское обеспечение было в полном объеме, аварийные бригады дежурили, личный состав МЧС был привлечен. И очень приятно, что у нас все эти крупные события с участием миллионов людей прошли без чрезвычайных ситуаций. Хотел бы очень за это поблагодарить все органы власти города Москвы, тех, кто обеспечил порядок в эти два дня.

\n

Так что, Сергей Семенович, в целом празднование прошло очень активно, никакие погодные обстоятельства не помешали миллионам горожанам и гостям столицы принять в них участие. И я хотел бы еще раз поблагодарить всех, кто участвовал в организации этого большого праздника, одного из главных наших праздников.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), как «Московская весна» прошла?

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семенович, мы в рамках наших фестивалей цикла «Московские сезоны» в этом году впервые провели международный конкурс «Московская весна a cappella». Он проходил с 28 апреля по 7 мая на 57 площадках, из которых 38 площадок были музыкальными, на них исполнялись различные акапельные композиции.

\n

Всего у нас приехали в Москву 1,5 тысячи исполнителей из 12 стран. Прозвучало более восьми тысяч песен, и состоялось 1200 музыкальных выступлений. Площадки фестиваля посетили за эти 10 дней более 4,5 миллиона человек, при этом почти 900 тысяч смогли послушать музыкальные номера. 8 мая мы провели гала-концерт в Парке Горького, где отметили самых достойных исполнителей и тех, кто победил в разных номинациях. Гран-при у нас взяла команда из Франции. При этом проголосовали на сайтах более 17 тысяч человек — уникальных пользователей, которые отдали голоса за те или иные группы.

\n

Хотел бы также сказать, что, помимо иностранных победителей, у нас призерами стали команды из Белгорода, Воронежа, Красноярска, Новосибирска, то есть география достаточно обширная.

\n

Если говорить о публикациях и освещении в СМИ, то вышло более трех тысяч публикаций, как в печатных СМИ, так и в интернете. Различные каналы освещали наши события. А если говорить про интернет, то более семи миллионов пользователей стали зрителями тех аудио- и видеороликов, которые у нас были размещены. В одной только соцсети «В контакте» было 1,5 миллиона просмотров наших выступлений. И с момента открытия фестиваля работали сайты мероприятий, в том числе более полумиллиона человек посетили специальную страницу фестиваля на портале Мэра.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), по поводу выделения грантов, пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В том полном комплексе мероприятий по развитию здравоохранения в городе, который мы постоянно реализуем, специализированная и высокотехнологичная помощь являются самыми сложными и ресурсоемкими. От того, насколько грамотно и эффективно оказывается эта помощь, зачастую зависит, будет жить человек или нет. Поэтому вопросы безопасности пациентов в результате применения новых методик, технологий и анестезиологическая и реанимационная защита, обеспечение являются для нас первоочередными задачами.

\n

Вы часто бываете, Сергей Семенович, в наших отделениях анестезиологии и реанимации, в оперблоках. Очень высокий уровень оснащения этой службы. Порядка двух тысяч реанимационных коек размещены во взрослых многопрофильных клиниках (их 47), около 300 коек — в детских клиниках, около 400 — в неонатальных клиниках. В них работают 2,5 тысячи врачей и 4,5 тысячи медсестер. Это значительная часть нашего золотого кадрового фонда, потому что их профессия связана с необходимостью обладать особыми знаниями и особыми навыками.

\n

Поэтому мы выходим с предложением учредить грант Правительства Москвы, направленный на поддержание высокого уровня обеспечения этой помощи при неотложных состояниях, при заболеваниях и состояниях, которые угрожают жизни человека. В связи с этим разработан проект постановления Правительства Москвы, который согласован со всеми подразделениями. Этот проект предполагает выделение лучшим медицинским организациям, в структуре которых работают эти подразделения, по итогам года по 30 миллионов за каждый грант. Грантов предлагаем 10, пять из них — это взрослые многопрофильные больницы, в составе которых есть такие подразделения, два — это детские больницы, один — это неонатология. И Вы знаете, Сергей Семенович, что проводится большая работа по борьбе с самыми серьезными сосудистыми катастрофами в городе, я имею в виду инсульты и инфаркты. Очень важна работа отделений, в которых есть кардиореанимационные и нейрореанимационные койки, поэтому предлагаем еще по одному гранту в составе отделения реанимации инсультной сети и инфарктной сети. Специальная комиссия Департамента здравоохранения будет рассматривать итоги мониторинга в течение года, и средства, запланированные в бюджете, будут доводиться целевым образом для выплат лучшим сотрудникам, которые работают в этих службах, в виде материального стимулирования. Просим поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2017-05-11 22:38:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-11 22:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1494531480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1738056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-05-02 21:59:00","preview":"","text":"
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Немногим более чем два месяца тому назад мы, откликнувшись на просьбу муниципальных депутатов, граждан, которые обращались нам, Общественной палаты, депутатов Городской Думы, приняли решение о том, что мы начинаем разрабатывать новую программу реновации жилья, которая должна являться органическим продолжением той программы, которая существует уже в Москве более 20 лет и о которой москвичи достаточно хорошо информированы. По этой программе переселены порядка 160 тысяч московских семей.

\n

Главный вопрос, который задают горожане: «Какие дома вы вообще рассматриваете для включения в эту программу? Какие дома войдут в предварительные списки?» На этот вопрос ответить было непросто, потому что необходимо было проанализировать техническое состояние домов и обязательно учесть предварительное мнение горожан. Мы такую работу провели. Во-первых, мы посмотрели, какие есть обращения граждан, проконсультировались с муниципальными депутатами, с главами районов, со специалистами, которые ведут жилищный фонд, с префектурами и наметили предварительный список. Этого нам показалось недостаточно, поэтому я дал поручение провести поквартирные телефонные опросы, для того чтобы выяснить мнение москвичей, которые проживают в этих домах. Таким образом, путем сложения этих двух направлений — экспертной оценки и реального мнения жителей, которые находятся, проживают в этих домах, мы составили список из 4,5 тысячи таких домов. Это дома, которые по техническому состоянию находятся в неудовлетворительном состоянии и две трети жителей которых желают, чтобы их дом рассмотрели на предмет включения в программу реновации.

\n

Что дальше будет происходить с этим списком? Этот список будет сегодня опубликован на официальном портале, и дальше будет предложено горожанам, которые проживают в этих домах, официально проголосовать за включение их домов в программу либо за исключение или за то, чтобы этот дом не вошел в программу.

\n

Задается вопрос: а что делать тем домам, которые не вошли в этот перечень? Много домов, в которых большинство горожан, желающих также участвовать в программе, но тем не менее значительное количество жителей, которые сомневаются, необходима ли им эта программа, нужно ли включать этот дом в нее. Такие спорные дома мы оставили в стороне, но тем не менее жители могут обсудить все на общем собрании и подать заявку, чтобы их дом включили в программу. Есть вероятность, что, несмотря на большую подготовительную работу, мы все-таки ошибочно включили какие-то дома, жители которых категорически против того, чтобы их включали в программу, у них тоже есть возможность на собрании собственников дома принять решение о том, что их дом категорически не входит ни в систему голосования, ни в программу реновации.

\n

Где будет происходить голосование жителей тех домов, которые включены в этот перечень? На «Активном гражданине», который большинство хорошо знают, те, кто там зарегистрирован. Если не зарегистрированы, то можно зарегистрироваться и проголосовать на этом портале. Те, которые не желают регистрироваться, могут проголосовать в МФЦ, причем в МФЦ, расположенном как по месту жительства, так и по месту работы, в любом, где им это удобно. Мы приняли все необходимые меры, чтобы граждане были правильно идентифицированы, чтобы мы были уверены, что это либо собственники квартир, либо наниматели по социальному найму, чтобы никто лишний не лез и не голосовал за тех, кто проживает в конкретных домах. Кроме того, конечно, при желании граждане могут собраться на общем собрании и принять решение о включении, исключении их дома, и, собственно, это решение и будет доминировать.

\n

В какие сроки будет проводиться голосование? Голосование будет проводиться с 15 мая по 15 июня, то есть в течение целого месяца. Не надо никуда спешить, спокойно подумать, принять решение и спокойно проголосовать. Итоги будут подводиться при участии Общественной палаты города Москвы, под их контролем, так чтобы не было никаких проблем с тем, чтобы сомневаться в голосовании. Граждане могут всегда проверить, правильно ли учтено их мнениепри голосовании как на «Активном гражданине», так и в МФЦ.

\n

Что будет происходить дальше? После голосования, подведения итогов те дома, которые войдут в проект программы, мы будем рассматривать после того, как примут федеральный закон. С принятием федерального закона будет составлена уже окончательная программа.

\n

Где можно по ходу голосования получить информацию? Информацию можно получить на официальном сайте Мэра Москвы, в специальных информационных центрах, которые созданы на уровне районов города Москвы, и в едином кол-центре. Мы будем использовать максимум возможностей, чтобы довести до граждан полную информацию о способах, месте голосования, по тем вопросам, которые их интересуют, по содержанию этого проекта. Будем работать с коллегами из Государственной Думы над принятием федерального закона с учетом всех вопросов, которые нам задают во время принятия этого закона, между первым и вторым чтением, максимально учитывая мнение общественности и экспертов. Спасибо.

\n
\n
","created_at":"2017-05-02 21:59:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-05-02 21:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1493751540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1737056,"title":"Встреча с жителями районов Кузьминки и Рязанский по вопросам реновации жилья","date":"2017-04-27 00:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Москве, в одном из ваших районов, в Кузьминках, порядка 100 домов вошли в первую программу, ее реализация сегодня уже подходит к концу практически. И встал вопрос: что дальше делать, потому что, помимо домов той первой серии, которые были включены в программу реновации, у нас еще очень много пятиэтажек, сходных с теми домами первой серии, которые были включены в предыдущую программу сноса. Далеко не все пятиэтажки находятся в плохом состоянии, часть, особенно сталинки, кирпичные дома, в хорошем состоянии находится. Их, конечно, никто не собирается трогать, но огромное количество домов — в предаварийном состоянии.

\n

Мы бы могли, конечно, подождать, пока дом дойдет до такого состояния, когда его можно будет признать аварийным, и уже по соответствующему закону об аварийном жилье переселять граждан, но в этом особого смысла нет, потому что строились дома примерно в один и тот же период времени и они в массовом порядке будут становиться аварийными. Ну представьте, что в Москве появится огромный фонд аварийных домов, самый большой в России, жильцов которых практически одновременно надо будет куда-то переселять, во-первых. Во-вторых, само проживание в домах, которые находятся в предаварийном состоянии, тоже, в общем, малокомфортно, мягко говоря, и существует огромное количество жителей, около 250 тысяч обращений москвичей было о том, что надо продолжить программу переселения из хрущевок, не останавливать эту программу.

\n

Особенно остро этот вопрос встал, когда мы начали собирать деньги за капитальный ремонт, и жители начали спрашивать: «Ну вот деньги-то собрали с нас, вы тогда либо ремонтируйте, либо еще какое-то решение принимайте». Мы попытались ремонтировать, к сожалению, ремонт оказался не очень эффективным в силу того, что сами эти дома построены так, что они непригодны для капитального ремонта. Если кирпичный дом можно отремонтировать, привести в порядок, то отремонтировать панельные, блочные дома практически невозможно в силу того, что там системы отопления, водопровода вмонтированы в стены. И сама конструкция домов такова, что, к сожалению, ее восстановить путем капитального ремонта невозможно. Провисшие балконы, которые тоже невозможно отремонтировать, стыки, панели, первые этажи, под которыми проложены коммуникации, есть даже дома, у которых вообще технического подвала как такового нет.

\n

Поэтому с большим трудом это решение принимали, понимая, насколько оно объемное, тяжелое, сложное, конфликтное. Тем не менее мы приняли решение о том, что такую программу — новую программу реновации — необходимо разрабатывать. Для этого мы с Государственной Думой работаем над принятием нового закона, потому что по старому закону это сделать очень сложно, да и долго очень, поскольку эти процедуры очень длительные, количество домов, которые требуют реновации, огромное, с одной стороны.

\n

С другой стороны, мы начали работать с жителями, для того чтобы выяснить, хотят ли они сами переселения. Потому что есть дома, жители которых активно выступают: «Мы за то, чтобы быстрее переселиться», есть дома, в которых сомневаются: «Вроде бы у нас и так все неплохо, стоит ли нам переезжать?» Есть дома, жители которых категорически против, говорят: «У нас все хорошо, ничего нам не нужно». Для этого мы проводим несколько итераций. Первое — мы смотрим со специалистами, с теми, кто занимается эксплуатацией домов, в каком состоянии дом, стоит ли им вообще заниматься, переселять или он в нормальном состоянии и его можно оставить в покое. Второе — это опросы граждан. Мы спрашиваем предварительно, проводя телефонные опросы, вообще какое предварительное желание, понимают они эту проблему, чувствуют ее, не чувствуют, нужно это, ненужно. И третье — это когда мы поймем, что да, дом находится в плохом состоянии, что жители в основном хотят участвовать в этой программе, мы включаем его в предварительный список для голосования. Дальше проходит уже официальное голосование, где жители сами говорят: «Да, мы официально требуем, хотим», — и мы фиксируем их голоса. И последнее, когда мы с учетом всех этих особенностей — состояния дома, желания жителей — составляем эту программу и начинаем подыскивать площадки для строительства стартовых домов, составляем саму программу с учетом строительных возможностей, финансовых возможностей и запускаем ее. Но естественно, параллельно мы работаем над законом.

\n

Казалось бы, все понятно, просто, но на самом деле возникает огромное количество вопросов, и я сегодня хотел с вами поговорить на эту тему. У нас вообще в городе проводится целая серия встреч, их проводят главы районов, префекты, но я хотел с вами лично повстречаться, поговорить и ответить на те вопросы, которые возникают. Пожалуйста.

\n

Елена Парфенова: Парфенова Елена Николаевна, жительница Кузьминок, улица Шумилова, дом 20. Вы знаете, в свое время (1962 год) мы получили ордер на квартиру в Кузьминках, довольны были ужасно, потому что, честно, я жила на Большой Декабрьской, рядом с Ваганьковским кладбищем, практически на его территории. У нас была печка, мыться ходили в баню, не было вообще никаких условий. И тогда, в 1962 году, получив ордер в этом доме, где в квартире есть кухня, хоть и маленькая, но своя, есть туалет, пусть и совмещенный, можно выйти на балкон, несмотря на то что комнаты смежные, мы были рады. 

\n

Наш дом был крайним, через дорогу на Новокузьминской был поселок. Даже до того дошло, что, когда мы переехали, в школе не было мест. Ну еще район не был, так сказать, освоен. Я училась в поселковой школе, мы ходили через улицу Скрябина на практику полоть морковку. Но со временем мы не молодеем, ну и дом тоже, так сказать. Вот сейчас уже семьи разрослись, и в нашей пятиэтажке — внешне она вроде бы нормальная — канализация никуда не годится, электрика — вы сами понимаете, старые медные провода: если я включаю чайник электрический, то сразу начинает мигать свет. Сколько раз приходилось вызывать аварийку. Если я включаю стиральную машину, я не могу пользоваться пылесосом, пакетник выбивает. 

\n

Крыша течет постоянно, пятый этаж всегда протекал. Очень много плесени на лестницах, особенно в ванной. Что еще? В подвале тоже проблемы. Вот смотрите, в каждом подъезде — четыре стояка, я живу во втором подъезде, в пятом подъезде что-то ремонтируют, надо отключить стояк. Из-за того что система не выдерживает, отключают воду во всем доме. Потом еще коммуникации, которые по двору проходят, — трубы с горячей и холодной водой, их периодически прорывает. Вот в прошлом году в одном месте только залатали, через несколько дней опять прорвало.

\n

Поэтому, понимаете, в основном все люди очень хотят переехать, потому что, живя в таких условиях, если сравнивать с теми, в которых мы жили, когда получали эти хрущевские квартиры, а в основном мы жили в бараках, сами понимаете…

\n

Сергей Собянин: Конечно, в то время это было решением вопроса.

\n

Елена Парфенова: Да. Тогда мы были очень рады, что получили такие квартиры, ведь до этого мы жили вообще кто в бараке, кто еще где. Хотелось бы, конечно, переехать. Мы понимаем, что сроки не обговариваются, потому что их сложно назвать. Вот мнение жителей. Оставьте нас в Кузьминках. Мы же осваивали Кузьминки, когда здесь не было метро, мы сами все сажали. У нас не было — тьфу-тьфу-тьфу — каких-то магазинов. Конечно, хотелось бы хоть и не рядом остаться, но в районе Кузьминки, Вы понимаете?

\n

Сергей Собянин: Это такой сложный вопрос, мы с учетом того опыта, который есть, понимали, что процентов 90 жителей останутся в тех же районах, где они и проживают. Мы уже такой опыт имеем, а не то что какое-то теоретические изыскание, практически так происходит. Тем не менее жители начали волноваться. Ну хорошо, 90 процентов остаются в этом районе, а часть людей переселится в другие районы. А кто переселится?

\n

Елена Парфенова: Я Вам могу сказать, есть желающие в Новую Москву, в Некрасовку.

\n

Сергей Собянин: Вопрос не в тех, кто желает. Кто желает — пожалуйста, если есть возможность, им предоставим там, где они желают. Не в них дело, а в тех, кто говорит, что хочет остаться в своем районе. Вопрос: можем мы гарантировать или нет 100 процентам граждан, которые хотят остаться в своем районе, решение этого вопроса. Мы достаточно подробно разобрали по каждому району, определили стартовые площадки и возможности, можно ли запустить волну реноваций в каждом районе. И сегодня видим, что в старой Москве везде, во всех районах есть стартовые площадки, мы можем гарантировать гражданам, которые хотят остаться в своем районе: стопроцентно они останутся в своем районе.

\n

Поэтому мы подготовим поправку в законопроект, где пропишем, что граждане получают жилье в тех районах, в которых они проживают, если они сами не пожелают переселиться в другой. Потому что есть пограничные районы и в некоторых случаях через дорогу уже начинается следующий район, иногда просто комфортнее переселиться в соседний дом, который рядом стоит, но административно находится в другом районе. Деление же условное.

\n

Елена Парфенова: Ну да, у нас Кузьминки, а рядом Рязанский район, поэтому, если мы так обменяемся, ничего страшного не произойдет.

\n

Сергей Собянин: Это вопрос желания самих жителей. Но мы видим, что мы сможем обеспечить стопроцентно всех, кто пожелает, жильем в том районе, где они проживают.

\n

Елена Парфенова: Вот еще маленький вопрос. Есть люди, которые эти квартиры, хоть они и вторичные, приобретали в ипотеку. Они волнуются, как будет с ними.

\n

Сергей Собянин: Никаких проблем нет. У нас уже есть большой опыт, когда мы переселяли людей из первой серии пятиэтажек. У части жителей были заключены ипотечные договоры, банки их переоформляли, потому что, когда одновременно аннулируется свидетельство о собственности на старую квартиру и выдается свидетельство о собственности на новую, осуществляется замена залога.

\n

Причем новая квартира по рыночной стоимости выше, чем старая, и у банков никогда не возникало таких вопросов. Мы сейчас с законодателями тоже работаем, можем даже дополнительно какие-то пояснения в законе прописать.

\n

Марина Волкова: Волкова Марина Вячеславовна, живу по адресу: Волгоградский проспект, дом 66, корпус 2. В нашем доме не проходил капитальный ремонт, но проходил косметический. Но спустя год после косметического ремонта уже от наслаивания краски на краску листы заворачиваются, просто штукатурка отваливается, не на чем ей держаться. То есть дома просто изжили свой срок годности. Действительно, правильно вы сказали, у балконов, которые на верхних этажах, откалываются небольшие кусочки бетонного перекрытия и падают вниз. То есть при выходе из дома надо немножечко аккуратнее отходить от подъезда. Хотели застеклить балкон жители: то, что они хотят, сделать уже невозможно, потому что съедут все этажи вниз, просядут коммуникации.

\n

Сейчас обсуждали: действительно они все в стенах, и грибки образуются не из-за того, что жители как-то неправильно эксплуатируют, а происходят свищи в межстенных перекрытиях, то есть вода начинает точить. Получается, соседи меж собой ругаются, хотя они в этом уже не виноваты.

\n

Сергей Собянин: Проблема еще в чем. Так как это годами происходило, сами стены уже потеряли свою стойкость. По сути дела, их вода постоянно разъедает, там грибок возникает. Даже если сегодня отремонтировать, к примеру, систему водоснабжения или теплоснабжения, внутри эта гниль все равно останется.

\n

Марина Волкова: Останется, это грибок, который годами накапливался…

\n

Сергей Собянин: И собственно, выносить эти инженерные коммуникации некуда. Вы представляете, мы вам в кухню вынесем стояк отдельный, водовод, батарею? Там и так вот такая кухонька, я сам в пятиэтажке жил в свое время, туда вообще зайти невозможно будет.

\n

Марина Волкова: Была такая ситуация. Соседи между собой ругались-ругались, один: «Нет, у меня все чисто, ничего не течет» — а дедуля снизу говорит: «А у меня грибок не выводится». Очень долго выясняли причину. Оказывается, действительно в стенах уже…

\n

Сергей Собянин: Канализационные стояки находятся между квартирами. Приходится при ремонте тогда ломать стену между ними.

\n

Марина Волкова: Никому не хочется, да. Так же и система, когда у нас отопление запускают. Я живу на первом этаже, то есть меня это в первую очередь касается. У меня у первой тепло появляется, но соседям холодно наверху, но при этом вся грязь, которая начинается, когда будут срезать, пробивать трубы, менять, будет у меня. Опять неудобство. Дети маленькие. Сварку сделали, чистку канализации, трубы поменяли, но не помогает.

\n

Сергей Собянин: Когда мы зашли, мы специально составили программу капитального ремонта так, чтобы в первую очередь отремонтировать пятиэтажки. Все-таки пытались уйти от того, чтобы сносить. Мы думали, получится отремонтировать. И в первую очередь деньги, которые у нас были в фонде на капитальный ремонт, мы направили на пятиэтажки. Но когда мы заходили в эти дома, жители нас не пускали. Одна часть говорила: «Ладно, ремонтируйте» — а большая часть: «Мы вас вообще не пустим, не дадим вам ломать перегородки, зачем нам это надо» и так далее. То есть мы физически даже не смогли зайти в эти дома для капитального ремонта.

\n

Марина Волкова: Я расскажу, почему такой негатив у жильцов, когда начинает кто-то из соседей делать ремонт. Я понимаю, сосед хочет просто какие-то внутренние косметические работы провести, что-то подкрасить. Начинает забивать гвоздь в стену. А у меня в квартире из швов на стене сыплется штукатурка. Я говорю: «Ты себе сделал ремонт, а у меня от этого обратный эффект». То есть стены уже, наверное, изжили свой ресурс, потому что уже даже стяжка не держит, рассыпается все.

\n

Повесить на стену, да… Шуруп можно самому руками закрутить, так же и вытащить обратно. А особых усилий не надо. Мы вообще, когда услышали о вашей программе реновации, о которой объявил Президент. Вас потом очень много слушали, мы только за, жители нашего дома говорят: «Мы готовы выйти, сами лопатами начать рыть котлован». То есть вот действительно за с большим очень рвением и желанием.

\n

Хотела задать такой вопрос. В нашем доме три семьи многодетные. Я в том числе являюсь тоже многодетной мамой. Очень вопрос такой интересует: возможно ли докупить дополнительную площадь, потому что квартиры у нас не растут, а дети выросли. Хотелось бы побольше. Можно ли использовать материнский капитал для улучшения жилищных условий?

\n

Сергей Собянин: Да, Марина Вячеславовна, конечно, можно будет. Можно использовать материнский капитал, никаких для этого ограничений нет, можно использовать ипотеку. Мы со своей стороны будем предоставлять определенные скидки, отсрочку платежа. Совсем бесплатно, конечно, не можем предоставлять жилплощадь, иначе программа сама забуксует, не пойдет. Все равно дополнительные финансы нужны, уже огромная стоимость проекта, для того чтобы запустить, для строительства следующих, следующих домов нужны средства. Поэтому просто бесплатно или по совсем низкой цене мы не сможем, конечно, предоставлять жилье, но будем делать и скидки, и какие-то отсрочки платежа, льготную ипотеку введем вместе с коллегами из АИЖК (Агентство по ипотечному жилищному кредитованию), отработаем программу. То есть несколько вариантов приобретения жилья будет.

\n

Марина Волкова: А будут ли учитываться интересы людей, которые стоят в очереди на улучшение?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно. Тем, которые в очереди стоят, будут в соответствии с жилищным законодательством по социальной норме предоставлять жилье.

\n

Марина Волкова: Спасибо, мы очень рады, ждем.

\n

Людмила Полякова: Полякова Людмила Викторовна, улица Юных Ленинцев, дом 54. Мой дом построен в 1963 году. Он, конечно, постарше меня, но наше бытие, в общем-то, определяет сознание, и наше сознание ушло далеко-далеко вперед от нашего бытия. Вы знаете, вот так вот делимся: совершено ужасные проходные комнаты, маленькая кухня, в которой невозможно собраться всей семьей. А еще есть очень большая проблема: я не могу подключить посудомоечную машину, потому что трубы, к сожалению, не выдерживают. Ремонт тоже делать не хочется, потому что он бесполезен, потому что стены, как Марина сейчас говорила, не держат абсолютно ничего. Даже натяжные потолки просто вываливаются, и стены крошатся.

\n

А еще, когда мы узнали об этой программе, честно говоря, мы не поверили. Не поверили, что о нас так заботится Правительство, и спасибо Вам большое за смелость, за то, что Вы так понимаете москвичей. Мне кажется, вот этот шаг — это проявление очень-очень большой любви и заботы к москвичам.

\n

Но опять-таки не уйдете от моего коварного вопроса. Я хочу спросить: мы живем в панельных домах, в какие дома нас переселят, какой постройки? Это будут монолиты, новые панели или какие-то другие? Этажность домов какая, что это будет?

\n

Сергей Собянин: Мы в городе вообще запретили строительство старых панелей, те, которые использовались еще три-четыре года назад, панели ДСК-1 — старой серии были. Мы запретили новое строительство, разрешаем только новые панели трехслойные, энергоэффективные, с возможностью внутренней свободной планировки, с лифтами, которые опускаются до уровня входной группы так, чтобы по лестницам до них не надо было добираться — это очень важно для молодых мам с колясками, для инвалидов, для пенсионеров. Хорошие холлы, все подсобные помещения, кухня, прихожая, санузлы — они по метражу, конечно, больше, чем те, что сегодня есть в пятиэтажках, это потолки не ниже 2,7 метра. Современное жилье, которое будет служить и вам, и вашим детям, и вашим внукам. И плюс к тому мы постараемся сделать отделку не экономкласса, а повышенного уровня, для того чтобы вы просто могли уже в свои новые квартиры спокойно переехать, никаким ремонтом не занимаясь.

\n

Людмила Полякова: Это будут дизайнерские дома, да? Архитекторы будут их создавать по индивидуальным проектам, наверное?

\n

Сергей Собянин: Большинство из них будут построены по индивидуальным архитектурным проектам в силу того, что мы, во-первых, хотим, чтобы это были красивые районы, а во-вторых, технически очень сложно типовые дома возводить в существующей застройке, потому что мы должны подстраиваться под нее. Хотя и типовые дома будем строить, наверное. Но что такое типовой дом? Это хороший дом здесь, это экономия на проектировании. Но в большинстве случаев, скорее всего, нам придется заниматься индивидуальным проектированием, вести индивидуальное строительство. Новые проекты позволяют строить дома разных уровней, разной этажности, разных конфигураций, этим они и хороши.

\n

Людмила Полякова: А монолиты?

\n

Сергей Собянин: Монолит, да, будем строить. Я думаю, не меньше половины домов, а то и больше будут монолитными как раз в силу того, что нам надо вписаться в географию существующих районов.

\n

Людмила Полякова: А панель не будет хуже монолита?

\n

Сергей Собянин: Нет, я говорю, они спроектированы таким образом, что первые этажи даже в панельных домах отсечены от жилых, они предназначаются для размещения различного рода маленьких магазинчиков, предприятий по предоставлению каких-то услуг жителям и так далее.

\n

Сегодня же как получается? Для того чтобы на первом этаже пятиэтажки какой-то магазин сделать — ужасно неприятная история, потому что входа отдельного нет, это значит, нужно через балкон в лучшем случае делать его. Плюс звуковой изоляции нет,  люди, которые живут над этим магазинчиком или рядом, ощущают на себе все прелести того, что там происходит. А когда изначально делается проект и отсекаются первые этажи от жилых, начиная со второго, то, конечно, там другая уже история с точки зрения и звукоизоляции, и приспособленности этих помещений. И даже в панельных домах можно, еще раз повторю, делать свободную планировку, то есть они, в принципе, мало чем отличаются от монолитов.

\n

Татьяна Лунина: Лунина Татьяна Николаевна, житель Кузьминок, улица Шумилова, дом 26/6. Наш дом постройки 1963 года. Постарел дом, постарели мы, все рассыпается. Но мы держимся, а дом — нет. Крыша безобразная. Сказать, что безобразная, — ничего не сказать. Несколько раз, рискуя, лазила на крышу с рабочими. Вы знаете, там курочке клюнуть негде, на пятом этаже протекает все — лестничные площадки, квартиры. У нас электрика — это… Пожаров очень много было. Щитовые не менялись ни разу. У нас старые счетчики. В программу мы не попали, хотя я, как старший по дому, писала. Просто безобразие. Провода открыты — очень нехорошо. Вода тоже безобразная, чайники меняем постоянно, потому что налет страшный: наливаешь что через фильтр, что… Просто безобразие. Включаем воду — запах идет, как будто сидим в канализации.

\n

Сергей Собянин: Ржавые трубы и плюс провода гнилые.

\n

Татьяна Лунина: Да. Те же поставить счетчики: с таким трудом, такие деньги, потому что не берутся за наши трубы. Вот сейчас у меня сломался счетчик, я не знаю, возьмутся менять или нет. На стены они, конечно, их не вешают. Грибок ужасный. Подъезды все обшарпанные, ремонт делаем постоянно. Входная группа за 54 года размыта так (ну вот сейчас нам сделали) — просто провал полный. Дом совсем… Мы приехали с Пролетарки, жили в подвалах, в бараках, все условия во дворе. Когда мы приехали в Кузьминки — как во дворец. Это был дворец у нас, до того было хорошо. Семьи разрослись: заезжали шесть человек, стало 13. Кто умер, кому квартиру купили. Сейчас у меня в квартире три семьи, я сплю на 13 метрах с 25-летним внуком — ни ему жизни, ни мне. В других 13 метрах — сын с женой, маленький ребенок. В третьей комнате — дочь с мужем. Сегодня день начался с ругани на кухне, потому что никак. В туалет очередь. Просто сказать, что очередь, — этого мало. То есть постоянно у нас конфликты. Кухня — пять метров. Вот сколько живу, хожу с сантиметром, вымеряю, что мне можно туда поставить. Кушать мы на кухне не можем, потому что просто негде сесть.

\n

Хотелось бы, конечно, получить квартиру, и получить в этом районе, потому что у нас очень дружный двор, очень дружные соседи — это наша семья. Двор у нас благоустроен очень хорошо, своими руками все делаем. Вот я, как приехала, мне было девять лет, сажала и по сей день сажаю. Очень аккуратный.

\n

И хотелось бы еще спросить: возможно ли будет отселение жильцов, если мы хотим остаться здесь, на этом месте? Какой-нибудь маневренный фонд, чтобы мы там пожили, пока не построят тут дом?

\n

Сергей Собянин: Скорее всего, с учетом тех стартовых площадок, которые на сегодняшний день имеются, вам никуда не надо будет уезжать даже из квартала, скорее всего, в этом же микрорайоне и будет построено. Переселять дважды, в какой-то маневренный фонд, потом из маневренного фонда, два переезда — это один пожар, это тоже история не очень хорошая. Поэтому мы постараемся, чтобы большинство жителей оставались рядом с тем местом, где они проживают. Потому что это очень важно. Люди привязаны к детскому саду, поликлинике, школе, к соседям и так далее. Это очень важно.

\n

Татьяна Лунина: Прямо вот одна семья. У нас справляются праздники всем двором. Сейчас будет 9 Мая. У нас настолько вот дружные люди…

\n

Сергей Собянин: По поводу двора. Мы даем задание Мосархитектуре, чтобы она разрабатывала очень качественные проекты благоустройства. Тем более что мы научились за последние годы благоустройством заниматься и сделаем это качественно. Посмотрим, в каких районах не хватает зелени, посмотрим зеленую территорию, которая вокруг районов располагается, вокруг микрорайонов. У нас очень много особоохраняемых природных территорий, парков, которые в запущенном состоянии. Мы делаем так, чтобы они были как бы продолжением общественной зоны в этих районах: чтобы там были детские площадки, прогулочные зоны и так далее. Таким образом расширяем благоустроенную территорию не только внутри двора, но и вокруг домов.

\n

Татьяна Лунина: Потому что, когда мы приехали, была целина, вот каждый кустик… Вообще, я старые фотографии подняла, я ужаснулась, я-то уже забыла. Вот сейчас все посажено своими руками, у нас бесподобный двор. Хотелось бы остаться в этом.

\n

Сергей Собянин: Будем стараться. Я уверен, что по вашему кварталу, насколько я знаю…

\n

Андрей Цыбин (префект Юго-Восточного административного округа города Москвы): Все там практически в шаговой доступности, рядышком, даже без машины можно вещи перевозить.

\n

Татьяна Лунина: Да-да-да, мы за, мы только за.

\n

Сергей Собянин: Мы будем стараться, чтобы это было максимально близко от того места, где вы проживаете.

\n

Татьяна Серебрякова: Меня зовут Серебрякова Татьяна Павловна, я живу по Волгоградскому проспекту, дом 153, корпус 2, квартира 2. У меня угловая квартира-малогабаритка, маленькая комнатка, восемь квадратных метров. Мои дети, когда росли, спали на двухъярусной кровати: если дочка сопит, значит, сын палочкой стучит — не сопи. Или наоборот. Друг друга задевали, вот как спали дети. Мы с мужем — в большой комнате. Теперь дети выросли, все раздвинулись, кто-то с внуками, и все живем в этой квартире.

\n

И вот у нас такое положение. Дом построен в 1961 году, мой ровесник, я не буду скрывать своего возраста. И получается так, что… Вы говорили про капитальный ремонт, Вы начали про капитальный ремонт, вот я сейчас вам скажу. 10 лет тому назад, это даже не назвать капитальным ремонтом, это просто попытка, наверное, восстановить наш дом. Что сделали? Облепили дом вот этими пластиковыми какими-то панелями, которые горят, поджигаешь — и горят.

\n

Сергей Собянин: Красоту навели?

\n

Татьяна Серебрякова: Да. Навели красоту, прибили железки, которые гуляют при ветре, гремят. Протечки жуткие. Не заменили ни в одной квартире ни туалеты, ни ванные, которые уже черные с годами. Заходила на пятый этаж специально к бабушке, у нее кухня еще с 1961 года зеленой краской покрашена, зеленой краской такой едкой. Разговариваю с людьми. Я сама — старшая по дому, ко мне все тянутся, все спрашивают, я тоже интересуюсь. И у меня такой вопрос. Поменяли трубы, когда выводили из стен отопление, поменяли на тоненькие пластиковые, и когда включают отопление, они раздуваются и лопаются. У нас 37-я квартира, 32-я, внизу 22-я — все пролиты были, паркет вот так вздутый. Это вот ремонт?

\n

Сергей Собянин: Ремонт этот был когда?

\n

Андрей Цыбин: Это был выборочный капитальный ремонт.

\n

Татьяна Серебрякова: Да, да.

\n

Андрей Цыбин: Была тогда такая программа. И действительно, там был вопрос, связанный с фасадом, совершенно правильно, это совершенно был неудачный опыт. Это был старт выборочного капремонта.

\n

Татьяна Серебрякова: Да, да.

\n

Андрей Цыбин: Потом мы отказались от этого.

\n

Татьяна Серебрякова: Отказались? И понимаете, так получилось, что стояки, которые проходят… вчера у меня затопило по самое не балуй. И в раковине стоял засор, уже вот этой штучкой не поделаешь, «Кротом» тоже не прольешь, у нас уже это пройдено. У нас у каждого дома вот эта штука, которой крутить по старинке и вытаскивать, что там. Вот этим мы пользуемся. Мы живем на первом этаже. Мало того, вы понимаете, что мы живем еще с помойками рядом, где крысы сделали огромные ходы, и, когда выходишь из подъезда, у нас метра полтора на полметра глубиной уже прорыты их дома. Вот какая страсть. Все рушится.

\n

И люди очень рады будут, Вам благодарны, переехать в новый дом. Они все согласны, прямо даже счастью своему не верят. Понимаете, как?

\n

Сергей Собянин: Ну определитесь. Мы сейчас дадим возможность, с 15 мая начнется голосование, вы просто должны тоже…

\n

Татьяна Серебрякова: Не повлияет ли этот капитальный ремонт, вот этот выборочный, на то, что нас не снесут?

\n

Сергей Собянин: Еще раз повторю, к сожалению, к большому сожалению, ремонты, выборочные капитальные ремонты практически не продляют срок службы домов. Конструктивные элементы — такие, что их отремонтировать невозможно. И был там капитальный ремонт или не был — если состояние дома плохое, если жители хотят, чтобы их дом был включен в программу реновации, он будет включен.

\n

Татьяна Серебрякова: Очень хорошо, спасибо.

\n

Екатерина Лысенко: Лысенко Екатерина Александровна. Рязанский проспект, дом 38. Я жительница так называемой сталинки, целенаправленно покупала там квартиру. У меня лично 3,70 потолок, у моей соседки — 4,20. У нас толстые стены, у нас большая хорошая планировка, девять метров кухня, пять метров ванная. Естественно, у нас очень хороший двор, есть парковка, все зелененькое, все рядом. Нас интересует только один вопрос: можно нас не включать в программу реновации?

\n

Сергей Собянин: Вас никто и не включает. И не собирался включать, живите на здоровье. Живите и радуйтесь. Никто не собирался включать, речь шла о домах первого индустриального домостроения, программы так называемых хрущевок. Таких домов, как ваш, это не касается. Насколько я понимаю, это дома индивидуальной постройки, кирпичные, с прочным фундаментом, с хорошими стенами. Никто не собирается переселять, никому не нужно абсолютно. Мы даже не собираемся в предварительные списки для голосования такие дома включать, смысла никакого нет.

\n

Но еще раз все-таки скажу, что есть разные кирпичные дома, есть такие, как ваш дом — абсолютно прочный, хороший, комфортный, но есть кирпичные дома, которые не намного лучше, чем панельные дома. Ну так строили. У некоторых фундаменты поразваливались, они и сами перекосились, трещины на весь дом, в общем, ничего хорошего. Тем не менее есть несколько таких этапов. Если хороший дом, жители которого собираются спокойно жить, никуда не будут переселяться, то гарантирую, что так оно и будет. Первое — это предварительное обследование, оно позволит узнать, какое настроение жителей, какое состояние дома, какого он конструктива, какого года постройки. Это первая аналитическая база, которая позволяет сразу же отсечь такого рода дом. Второе — это предварительный опрос жителей. Мы телефонный опрос жителей проводим, сейчас уже практически большинство домов обзвонили. И мы уже точно знаем, кто за, кто против, и на этой стадии отсекаем те дома, которые считают, что им комфортно живется, мы даже не включаем их в предварительные списки.

\n

Третья история — это когда жители, чей дом включили в список, сами голосуют. Причем их голоса учитываются таким образом, как при получении государственных услуг, пособий различного рода. То есть это стопроцентная идентификация человека. За вас никто чужой проголосовать не сможет. Поэтому голосуйте еще раз официально, если вас включили в предварительный список. Жители могут проголосовать и сказать: нет, мы не хотим. Ну и ради бога.

\n

И четвертая, последняя история, когда мы на основании всего этого огромного массива информации принимаем решение: если мы видим, что и жители хотят, и дом требует реновации, мы включаем его в программу.

\n

Елена Асауляк: Я, Асауляк Елена Валерьевна, проживаю в доме рядом, Зеленодольская улица, дом 3. И вот действительно среди малогабаритного горя есть оазис полнометражного счастья. У нас толщина стен 58 сантиметров, железобетонные перекрытия, большой сухой подвал, высокие потолки, дом после капитального ремонта, отопительные трубы медные. Мы еще простоим достаточно долго, наша просьба нас обойти. Я так поняла, что нас не будут включать. Въезд во двор загражден шлагбаумом, у нас тихая прекрасная детская площадка, хорошая зеленая зона, есть парковочные места для автомобилей. Для комфортного проживания вполне достаточно.

\n

Сергей Собянин: И живите на здоровье.

\n

Елена Асауляк: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Программа очень большая. И чем меньше мы домов включим, тем быстрее и проще нам удастся ее реализовать, потому что от количества домов, которые потенциально будут включены в программу, которые требуют реновации, она будет в разы больше, чем предыдущая программа. Предыдущую программу реализовывали больше 20 лет. Это была сложнейшая программа и с точки зрения финансовой, и организационной, и строительной. А эта в разы больше, это очень сложная программа, очень большая, поэтому лишние дома включать нам точно не надо.

\n

Елена Асауляк: Спасибо.

\n

Олеся Серёгина: Здравствуйте. Меня зовут Серёгина Олеся Владимировна, я житель района Кузьминки, проживаю по улице Зеленодольской, дом 13, корпус 2. В нашем доме капремонта не было. Косметический ремонт проходил, но после того как его сделали, это все отвалилось, все осыпалось, потолки сыплются в подъездах, стены обшарпанные, косметический ремонт не помог. У нас также все коммуникации в подъезде старые, в квартирах тоже маленькая кухня. Вот у нас многодетная семья, и детей приучать садиться за общий стол, завтрак-обед-ужин, я этого не могу сделать. Потому что кухня настолько маленькая, что если я захожу на кухню вместе с четырехлетним ребенком, — всё, это максимум. Стены в нашей квартире — гвоздь забиваешь, все осыпается. На первых этажах у нас сырость, стены промерзают зимой. Жители первых этажей очень жалуются.

\n

То есть наш дом хочет, чтобы его включили в программу реновации, но единственное, наших людей очень интересует вопрос. У нас дом очень удобно расположен: поликлиника, детский сад, школы — настолько все рядом, а так как у нас в подъезде молодые семьи, пожилые люди, очень хотелось бы, если дом будет построен, чтобы такая же инфраструктура была: для пожилых людей поликлиники были рядом. Так как у меня семья многодетная, мне бы тоже хотелось, чтобы рядом были и детский сад, и школа, чтобы это было рядом. Скажите, как это все будет проходить?

\n

Сергей Собянин: Должен сказать, что мы не собираемся строить какие-то жилые районы без соцкультбыта, без школ, без поликлиник. Если требуются дополнительные блоки начальных классов или дополнительный объем для поликлиник, конечно, мы будем реконструировать и расширять таким образом, чтобы социальная инфраструктура была не хуже, а лучше того, что сегодня есть. И стараться, конечно, чтобы это было в шаговой доступности.

\n

Еще раз скажу, что будем стараться, чтобы, если вы живете в этом квартале либо в соседнем, где-то рядом вам предоставляли жилье, чтобы вы пользовались привычной социальной инфраструктурой. Но если это даже будет в другом квартале, то там появится необходимая инфраструктура. Так не должно быть, что построим жилье, а про все остальное забудем. Так не будет точно.

\n

Олеся Серёгина: Да, просто жители, особенно пожилые, ходят в поликлинику, у них свои терапевты, свои врачи, уже настолько все сблизились. И мы общаемся между собой, да, мы, в принципе, не против, мы только за, потому что у нас есть пожилые люди, которые на четвертых этажах, они не могут спуститься, у нас нет лифтов, и они изолированы просто.

\n

Сергей Собянин: Да, на балкон не выйти, подняться невозможно, тяжело.

\n

Олеся Серёгина: На балконы даже страшно выходить. Поэтому они говорят: «Да, мы за, но чтобы у нас все было рядом, как мы привыкли». У нас расположение дома очень удобное. Жителям нравится, потому что не рядом с проезжей частью, то есть спокойно можно открывать окно, и вся пыль не будет лететь. 

\n

Сергей Собянин: Будем стараться. Я говорю, мы подыскиваем стартовые площадки, которые дают возможность волновым переселением все-таки оставлять в тех кварталах, где проживаете.

\n

Олеся Серёгина: Спасибо.

\n

Юрий Лисицын: Сергей Семенович, Лисицын Юрий Васильевич, я проживаю здесь в районе Рязанский, на улице Федора Полетаева, дом 5/2. У нас стоят как раз четыре пятиэтажных дома подряд, одни из первых домов, которые были построены в 1962 году. Я до этого жил на Рязанке, тоже рядышком, в коммунальной квартире.

\n

Было две семьи — нас шесть человек проживало, соседей шесть человек проживало. Но мы тогда радовались, бегали друг к другу в комнаты, в салочки играли, но, когда заходил разговор, надо мыться… Там газовые плиты стояли, я помню, правильно Вы сказали, печное было отопление. Но когда нам уже предложили переехать вот сюда, на улицу Федора Полетаева, в новые дома, — ну конечно, счастье, предела счастью ни у кого не было. Тем более у меня тут бабушка жила и дедушка, все-все-все, все были рады. Но время идет, и Вы понимаете, в чем дело, морально наши дома уже устарели. Я когда подхожу к своему дому и смотрю — как будто вот голубятня. Потому что настолько пестро: у одних балкон застеклен, у других не застеклен, у одних покрашен, другие не покрашены.

\n

Напротив смотрю — а у нас граница, где наши дома, на Федора Полетаева, как раз вот уже упоминали здесь, в беседе, как раз граница по району Кузьминки проходит. Напротив там построен дом — такой изящный, ну прям радуешься: балкончики застекленные, все покрашено, все замечательно. И естественно, в таком доме хочется жить. Думаешь: неужели за столько времени, с 1962 года, 55 лет… Хоть многие здесь говорили, я, может быть, повторюсь, но это наболевшее. Не повториться не могу.

\n

Когда переехали соседи на втором этаже, новые, я пришел к ним в гости и сразу сказал: давайте поднимемся ко мне и посмотрим. Я живу на третьем этаже. Поднялись, я запускаю, открываю им ванную и говорю: смотрите, видите вот здесь вот — мокро все у меня? И у вас мокро. И на первом этаже мокро. И если мы поднимемся на все этажи — у всех мокро. Вы не подумайте, что я вас заливаю прямо с самого первого дня. Потому что это новые люди заехали и мало ли что они могут подумать. Стены уже не держат там, правильно Вы сказали, они, как губка, напитались водой и постепенно выдают, выдают, выдают вот эту сырость. Иногда даже нажимаешь выключатель — и начинает трясти. Да потому что набухают обои — влажные, и начинает трясти.

\n

О туалете уже говорили многие, но тем не менее не сказать об этом еще раз нельзя. У меня засорилась сантехника. Вызываю слесаря. Слесари — молодцы, нормальные, все хорошо, пришли, прибежали, начинают чистить — и тут: «Вы знаете, мы пробить не можем, давайте зайдем к соседям, у вас же смежные». Звоним — нету. Ну я знаю телефон, мы живем вместе 55 лет, все друг друга знаем. Звоню, я говорю: «Зой, вот знаешь — такая ситуация. Ты где есть-то? Надо почистить — тебя нет, надо зайти». Она говорит: «Я на даче, буду только в понедельник». А это дело было под пятницу. Хорошо, что они отложили все дела, потом в понедельник слесари пришли, все сделали к вечеру. Ну это хорошо, она на даче была два дня, а если бы она уехала в отпуск, тогда что делать? То есть тут, сами понимаете, такая ситуация.

\n

С домами просто беда. Если брать наши окна, рамы, балконные двери... Про балконные двери, я думаю, здесь многие со мной согласятся, — они все рассохлись, мы кладем коврики, чтобы не задувал холодный воздух. Просто пропускают холод, там держаться уже нечему. Это проблема. Это беда.

\n

Вызывал слесаря, я говорю это из своей практики, из своей жизни, даже никого здесь не подключаю. Я имею в виду какие-то примеры других соседей, которые тоже очень жалуются во многом на эти пятиэтажки. Надо было спустить воду. Стали открывать кран слесари, спасибо им, они его сорвали, они не смогли, потому что он уже заржавел наглухо. Ну немножко залило, но это уже другая тема, это нормально все, да. То есть сантехника — она уже изжила себя, она ничего не может.

\n

Обратился ко мне сосед выше этажом, буквально на днях. Он решил себе маленький ремонт сделать, там пол деревянный скрипит, ходит вот так, он у всех такой. Он говорит: «Посмотри на пол». Он его вскрыл, а там по полу проходит проводка. И вот эта проводка, которая идет ко мне, кстати говоря, вся изоляция — она лопнувшая. То есть он говорит: если я сейчас начну делать стяжку, все замкнет. То есть проводка уже в ноль, уже себя тоже изжила. Это беда, наверное, всех наших домов.

\n

Сосед в соседнем подъезде, я в третьем, а он в четвертом. И у него супруга — инвалид-колясочница. Молодая женщина. Третий год она не может из дома выйти. На четвертый этаж поднимать некому. Они живут с мужем вдвоем. Бывают случаи, когда и скорую вызывают, ну такая ситуация, болеет. Так приходится соседей каждый раз просить, чтобы вот эту колясочку вытащить. И потом обратно — это же тоже проблема. А коридоры, я имею в виду лестничные марши, — они вообще узенькие. Ну наверняка Вы все знаете, здесь бывали.

\n

Я уж не говорю о мебели, я не знаю, как мы раньше, в те времена, — мебель попроще, наверное, была, поскромней жили, а сейчас мебель-то невозможно никакую новую занести. Это о трудностях.

\n

И в то же время нам нельзя забывать, я так думаю, социальную сферу. А врачи наши участковые как бегают по этим пятиэтажкам по вызовам? Туда-сюда, туда-сюда. Это и им нагрузки, это с одной стороны, а с другой стороны, это и время. То обслужит одного человека врач, а то обслужит двух, трех, может, и больше, если будет лифт в новом доме. И я сколько уже раз со своими соседями говорил, не только говорил, мы со многими общаемся. Двумя руками все за то, чтобы переехать в новый дом. Тем более что мы были включены в программу еще 2012 года, наши дома, но не получилось.

\n

Сергей Собянин: Это какой-то инвестиционный проект?

\n

Андрей Цыбин: Это инвестиционный проект был, инвестор отказался. Действительно, была такая проблема.

\n

Юрий Лисицын: И когда озвучили и вдруг не получилось, а все уже, можно сказать, на чемоданах, собрались. И до сих пор ходят друг к другу: ну когда же нам, когда же.

\n

Сергей Собянин: Был ряд таких инвестиционных проектов, которые не состоялись. Кризис начался, покупательная способность другая, еще там по разным причинам. Это непростая история, когда по инвестиционным контрактам пытались расселить дома. Даже по первой программе сноса пятиэтажек, когда изменился спрос на жилье, когда изменилась экономическая ситуация, многие инвесторы просто побросали эти проекты, и нам пришлось за счет бюджета уже достраивать, переселять. Поэтому мы изначально хотим это сделать все-таки за счет городского строительного комплекса, начать эту программу. Инвесторов, наверное, будем привлекать, но уже на последующих стадиях, на каких-то свободных площадках. Для начала для того, чтобы запустить эту программу, мы будем кредитовать за счет бюджета ее, раскручивать, что называется. Чтобы не было таких историй, когда отдали проект инвестору, а он не справился по какой-то причине, остались обманутые дольщики, непереселенные граждане. Вот этого не должно быть.

\n

Юрий Лисицын: Спасибо. Но дело в том, что я это сказал, напомнил про 2012 год не потому, что мы предъявляем какие-то претензии, ни в коем разе, просто люди-то уже настроились, готовы. И вот сейчас все-все-все ждут. Сидим на чемоданах. У меня к Вам вот такой вопрос. Скажите, пожалуйста, задавали его уже, ну тем не менее. Наши дома прямо на границе с Кузьминками находятся и на той стороне, скажем так, на той стороне улицы Федора Полетаева, в районе Кузьминки, расположены школы. И даже мой сын в свое время ходил туда, именно в Кузьминки. А у некоторых людей, я знаю из нашего дома есть две семьи, у которых родители живут там, в Кузьминках.

\n

Вот при переселении в новые дома можно ли учитывать вот эту ситуацию. Да, желательно, чтобы в этом доме, я вот лично на своей территории, вот тут всю жизнь прожил. И в основном все жители за то, чтобы новые дома были здесь. Но тем не менее есть семьи, которые хотели бы в соседнем доме, на той территории. Им это удобнее в том плане, что они могут воссоединиться со своей семьей или тех же детей они могут отправлять в ту же школу, чтобы не ломать график обучения.

\n

Сергей Собянин: Такие ситуации могут быть, но еще раз говорю, тогда это уже по желанию жителей и если есть такая возможность, потому что количества строительных площадок в действующем застроенном городе не так много. Мы не можем как в чистом поле: выбрали здесь площадку, захотели — здесь построили. Мы все равно вынуждены маневрировать в существующей застройке. На головах у людей строить мы не можем.

\n

Поэтому мы выбираем свободные площадки, и потом дома, которые находятся рядом с этой площадкой, сносим, строим там, там, дальше и дальше. Такое волновое переселение. Как сложится с вашим домом, будет ли это в соседнем районе или в вашем районе — это уже покажет конкретный проект. Вполне возможно, что мы через дорогу найдем свободную площадку, но тогда это уже будет делаться с вашего согласия.

\n

Юрий Лисицын: Спасибо.

\n

Валентина Лушина: Волгоградский проспект, дом 101, корпус 1. Наша проблема — дом постройки 1962 года. У нас общие проблемы всех этих пятиэтажек. Те же худые крыши, прогнившие коммуникации, правда, у нас подрядчик нашел способ, как избавиться от пятен текущих коммуникаций и канализации. Они просто взяли и вывели трубы на лестничные клетки, чтобы вообще нижние этажи не затопило, квартиры. Это сузило и без того узкие проходы, плюс противопожарная безопасность. Так что я не буду озвучивать все эти наши проблемы, Вы прекрасно знаете. Вы сами сказали, что Вы жили в таких условиях. Комфорт тоже. Вот поэтому на вопросы некоторые я уже получила ответ, когда Вы отвечали другим.

\n

У меня вот такой вопрос. Нас сейчас, жителей, еще интересует, например, сколько времени пройдет от строительства дома… Вы говорите, что будет на этом месте, далеко не ездить. Вот сколько пройдет времени от начала строительства до получения квартир?

\n

Сергей Собянин: Сегодня по действующему законодательству от начала строительства до переселения в новый дом, если все соблюдать сроки и процедуры, — это около трех лет. Мы поэтому вышли с проектом закона, который позволяет сократить какие-то сроки, чтобы как можно быстрее вводить, быстрее переселять, чтобы этот цикл сократить с трех до полутора лет хотя бы. Это не означает, что мы за полтора года всех переселим. Но запустить волну переселения и после сноса начать новый дом строить — сроки его строительства и переселения имеют принципиальное значение.

\n

Если мы строим три года и переселяем, то программа будет длиться в два раза дольше, если полтора года — ее удастся реализовать в два раза быстрее. Сколько времени понадобится на всю программу, сегодня сказать точно невозможно. Необходимо перечень домов определить, которые попадут в реновацию, определить стартовые площадки, строительные мощности, разработать эту программу так, чтобы мы понимали сроки конкретные.

\n

Часть домов будет быстрее переселяться, даже в имеющийся жилой фонд. Если у города есть рядом построенный жилой фонд и там есть дома, которые подходят для переселения, — мы и их будем задействовать. Уже осенью первые переселения будут произведены. А дальше будем новые дома строить и переселять граждан по мере их ввода. Будем делать максимально быстро, но качественно.

\n

Валентина Лушина: Вот то-то и оно, понимаете, наши жители (у нас сто квартир), когда услышали об этой программе, когда Президент дал Вам поручение, сначала говорили: ой, да это уже было, но Вы своим присутствием в Москве, своей работой Вы доказали, что у Вас слова не расходятся с делом, поэтому мы очень надеемся, что программа будет завершена и выполнена очень быстро.

\n

Сергей Собянин: Очень быстро невозможно такую программу реализовать, но мы будем стараться, чтобы как можно быстрее это сделать, насколько это возможно. Вы же видите: еще закон не принят — мы уже составляем программу, перечень домов. Могли же как сделать: давайте сначала закон примем, потом подумаем, составим список через годик, через два года составим программу и так далее и тому подобное. Мы все делаем параллельно, одновременно, чтобы как можно быстрее запустить.

\n

Валентина Лушина: Хорошо, что Вы понимаете, что снести старое строение — это дешевле, чем его ремонтировать.

\n

Сергей Собянин: Многие говорят вообще: «Зачем Вы так быстро делаете? Вы не спешите. Вы там медленно, спокойно разберитесь, составьте планы, программы, еще раз посоветуйтесь, подумайте и так далее». Но это, видимо, хорошо говорить тем, кто живет в нормальных условиях. Им этого ничего не надо. Они теоретически рассказывают, что нужно вот так делать, что нужно вот так…

\n

На все это тогда уйдут десятилетия, а ничего не сдвинется. Еще немаловажный момент заключается в том, что у города тоже не всегда есть возможность. Вот сегодня экономическая ситуация улучшилась. Улучшилась собираемость налогов. У города появились какие-то дополнительные ресурсы финансовые, которые мы можем запустить в эту программу. Завтра этих ресурсов может не быть. Если мы будем ждать завтра, а завтра непонятно, какая ситуация финансово-экономическая будет, и остановимся, и опять будем рассказывать друг другу всякие сказки. Сегодня есть возможность — ее надо использовать. Надо эту возможность использовать, чтобы запустить эту программу, чтобы она дальше уже сама работала по накатанной, что называется.

\n

Валентина Лушина: Сергей Семенович, дело в том, что у меня дом торцом выходит на Волгоградку. Жители нашего дома, по-моему, все, кто живет у проспекта, Вам очень благодарны за вот эту эстакаду над Волжским бульваром. Потому что в 09:00 всегда стояла пробка во дворе, дышать было невозможно. Сейчас отлично. Потому что утром, естественно, большой наплыв в Москву. Так что слава богу, что наш Президент услышал стоны жителей пятиэтажек, слава богу, что Вы нашли возможность реализовать эту программу, так что здоровья Вам и успехов в решении Ваших задач.

\n

Виктор Никитенко: Я житель Кузьминок, 115-й квартал, дом 4, корпус 2. Никитенко Виктор Григорьевич. Дом кооперативный, пятиэтажный, семиподъездный. 139 квартир. Дом, конечно, уже пришел к своему концу. Крыша протекает — начнем с крыши. Верхние этажи зимой промерзают все. А летом плесень и грибок. В подвале уже латаем, рвет чуть не каждый месяц трубы. Хорошо, когда в службы позвонишь — сделают, все нормально, к ним претензий нет.

\n

Также удобств уже никаких. Раньше были удобства. Коридоры узенькие, ванна маленькая, стиральную машину поставить негде, на кухне развернуться негде. Поэтому все желают удобств. Потому что XXI век, хочется всем получше. Конечно, когда сразу купили, то было очень хорошо. Но все прошло, как говорится, мы стареем, и дом состарился.

\n

Фундамент просел. Когда сильные, обильные дожди уже подтекает туда вовнутрь через фундамент. Балконы осыпаются. Так что жители моего дома (я там старший) очень довольны и особенно благодарны Вам, что не ремонт, а под снос. То есть им уже так надоело, потому что электрика (алюминиевая же проводка раньше была) окисляется, провода висят. Уже надоело вызывать мастеров. Но вызываем, жить-то надо. Поэтому просьба, чтобы нас переселили в этом же районе. Жители приняли с радостью это постановление, и все за то, чтобы остаться в этом квартале. И вот вопрос: тому, кто хочет дополнительные, если будут, метры, как их оплачивать?

\n

Сергей Собянин: Дополнительные метры, если по программе переселения, имеется в виду что… Если у вас квартира площадью, я не знаю, 35 метров или 40 метров, то вы получаете квартиру общей площадью 45 или 50 метров, ничего доплачивать не надо. У нас нет, сейчас уже не строят таких маленьких квартир, как раньше. Все равно кухня больше — как минимум девять метров, ванная больше, туалет больше, коридоры больше, уже площадь больше там получается процентов на 20, независимо от того что есть, как минимум. В значительном количестве случаев мы и комнаты-то такие не можем делать, они немного больше получаются. Но за эти дополнительные квадратные метры никто с вас ничего брать не будет.

\n

Виктор Никитенко: Еще благодарность — это и лично, и от жителей, что вот эти крысятники посносили около метро, значит, стало свежо. Вот это убрали, как говорится, дышать стало легче. А то как выйдешь из метро, не видно ничего. И все спрашивают, а где метро. Так что за это все благодарят Вас.

\n

Сергей Собянин: Там тоже одни говорили, что это не нужно трогать, другие говорили, что нужно снести. Но, слушайте, когда понастроены курятники, сараи, причем самовольно, и самим жителям это, как правило, не нужно абсолютно. Многие павильоны метро вообще являются памятниками, их обстроили со всех сторон такими сооружениями, что страшно смотреть. Плюс они на коммуникациях метро находятся, на инженерных коммуникациях, на улично-дорожной сети, мешают выходу пассажиров из метро и так далее. Конечно, надо было снести.

\n

Как правило, торговали контрабандой, контрафактом, полная антисанитария там и так далее. Говорили, что там рабочие места москвичей. Там нет практически москвичей.

\n

К тому же магазинов достаточно. История такая: чем больше ларьков и всяких павильонов, тем сильнее убивается бизнес, который находится в капитальных строениях. Тем меньше желающих построить капитальный магазин или магазин по оказанию бытовых услуг. А зачем, если можно сарайчик построить и там торговать. Весь город можно этими сарайчиками заполонить, а нормальный бизнес, который находится в капитальных строениях, будет просто убит. У нас уже были такие ситуации, когда стоит магазин, построенный в советские времена. Рядом выстроили ларьки. Магазин просто умер, и все. И там перестали торговать. Так не должно быть.

\n

Лариса Гуркина: Я последняя. Я вас не задержу, потому что я понимаю, что мы все устали уже. Одно и то же, одно и то же. Все уже все поняли, что дома все одинаковые, что катастрофа, что нужно ломать. Большинство людей согласны. Вам это сложнее будет сделать. Все хотят переселения. Пожалуйста, осуществите. У меня вопрос такой. Хочу представиться: я Гуркина Лариса Сергеевна. Живу я в самом хорошем районе ЮВАО — в Кузьминках. Я слышала по приемнику (я днем телевизор не смотрю), что в Москве (я не знаю, может быть, это кто-то придумывает, может это от Вас идет), будет несколько центров. В каждом округе появится центр притяжения. Правда ли это?

\n

Сергей Собянин: Да.

\n

Лариса Гуркина: Более того, я слышала, что наши Кузьминки будут центром Юго-Восточного округа. Правильно это? Знаете, у нас есть такая песня: «Мы хотим, чтобы наши Кузьминки были лучшими в ЮВАО».

\n

Сергей Собянин: Мы стараемся, чтобы в каждом округе, в каждом районе были свои общественные открытые места, хорошо благоустроенные, где можно было бы жителям собраться, прогуляться, провести праздник. В этом смысле мы создаем центры. Центр Москвы перенести в Кузьминки?

\n

Лариса Гуркина: Нет, юго-востока. У Восточного округа свой центр, а в Юго-Восточном будут Кузьминки. А раз центр будет в Кузьминках, желательно построить тут монолитно-кирпичные дома, а то ни одного дома не строится. Знаете, что хочется? Чтобы прошло сто лет после постройки домов, чтобы говорили — из собянинских домов мы не хотим уезжать.

\n

Сергей Собянин: Я вам скажу, что новые дома будут стоять не меньше, чем те дома, которые построены были — сталинские, кирпичные. То есть это столетние дома.

\n

Лариса Гуркина: У меня еще вопрос. Ну уже все ясно, с пятиэтажками все ясно. Большинство людей будет, конечно, за снос. А каким будет качество домов, в которые мы переедем?

\n

Сергей Собянин: Я вам обещаю, что это будут очень качественные современные дома с хорошей отделкой, с хорошими холлами, с хорошими лифтами, с хорошими кухнями, ванными, туалетами, коридорами. Это современные хорошие дома с высокими потолками, хорошими балконами.

\n

Лариса Гуркина: Вы знаете, я к Вам очень расположена, знаете, после какого случая?

\n

Сергей Собянин: После какого?

\n

Лариса Гуркина: У меня родители — участники войны. И я, конечно, сделала большие портреты и участвовала в первом шествии.

\n

Сергей Собянин: «Бессмертного полка»?

\n

Лариса Гуркина: Да. И мне повезло: когда мы подошли к Театру имени Моссовета, вдруг в нашей колонне рядом со мной Вы оказались. И я с двумя портретами — папы и мамы.

\n

Сергей Собянин: Что-то знакомое.

\n

Лариса Гуркина: Вы, конечно, как культурный человек, спросили сразу о моих родителях, я сказала, до Берлина дошел папа, мама за оборону Москвы медаль имеет. И Вы о моей маме сразу сказали — она действительно красивая на этом портрете. Вы сказали: «Какая красивая у вас мама».

\n

Знаете что? Чем мы закончим сегодня? Я хочу высказаться. Так как у меня родители участники войны, папа у меня рано умер, в 1953 году, но мама недавно умерла, до ста лет почти что дожила. Она и ходила, и все, но подняться (ей было под сто лет) на четвертый этаж и спуститься — это немыслимо было. Вот что такое хрущевки. Поэтому лифт — это, конечно, великое благо. Это как воздухом дышать, лифт должен быть. 

\n

В 2010 году пришлось отказаться от квартиры. Вот трагедия — я отказалась от такой квартиры из-за того, что на дорогу выходила. Ну не могли мы с мамой у дороги жить. Я отказалась от шикарного дома в двух шагах, в Люблине, от кирпично-монолитного. На 10 метров больше площадь. Ну все, отказалась, ладно.

\n

Но что меня поразило, когда я смотрела? Качество. Казалось бы, кирпично-монолитный дом. Шикарный! Но для бюджетников там, конечно, совсем другое было, не то что тем, которые платили. Не делайте так, как было в этом доме. Вот поверьте, все вот это, весь простор, все это удобство на нет сводилось, знаете почему? Убожество. Например, линолеум. Самый дешевый. И причем в коридоре, в комнате и на кухне — одинаковый. Ну это просто смотрелось ужасно. Тем более после того, что у нас пол хоть и ужасный, у нас пол паркетный. Вы можете сделать так, чтобы в комнатах все-таки на порядок стоимость была выше?

\n

Сергей Собянин: Я отвечаю на ваш вопрос. Для действительно бюджетного строительства, для переселения делали минимальную отделку — экономкласса. Мы приняли решение, что для новой программы будет повышенное качество отделки — комфорткласса, это достаточно серьезная отделка, хорошая.

\n

Елена Парфенова: Спасибо от жителей Кузьминок и Рязанского района, что нашли время нас выслушать, с нами посидеть, очень Вам благодарны. И желаем, чтобы эта программа как можно быстрее продвигалась.

","created_at":"2017-04-27 00:29:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-27 00:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1493242140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1736056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-04-25 20:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! На следующей неделе начинаются майские праздники. Как всегда, крупные мероприятия пройдут 1 мая — это демонстрация профсоюзов, 9 мая — парад на Красной площади, шествие «Бессмертного полка». Также будет организовано еще около 300 массовых культурных мероприятий, посвященных Дню Победы. 28 апреля открывается фестиваль «Московская весна», в этом году он совмещен с конкурсом «Московская весна a cappella», в котором участвовать будут около 160 коллективов из разных стран и городов России. Прошу также в праздничные дни обеспечить работу коммунального комплекса и городского транспорта на должном уровне.

\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Приближаются майские праздники, которые традиционно широко отмечаются в Москве, и понятно, что 1 и 9 мая — главные праздничные дни, но на самом деле практически на все две недели у нас запланированы большие мероприятия в городе, которые включают в себя и концертные программы, и спортивные мероприятия, и участие общественных молодежных организаций в городских праздниках. Празднование начнется уже в эти выходные, собственно говоря, и стартует фестиваль «Московская весна a cappella», и 29 апреля пройдут московские субботники, которые пройдут в том числе в парках культуры и отдыха, где у нас запланировано тоже большое количество концертных, развлекательных, анимационных программ. Всех, пользуясь случаем, приглашаю, фактически даю старт празднованию. Всего у нас состоится более 300 крупных мероприятий во всех районах нашего города. Конечно, основные события будут в центре Москвы, где у нас и площадки фестиваля «Московская весна acappella», и специальные площадки для празднования 9 Мая будут сделаны, различные программы будут в парках, в округах, праздничные салюты предполагаются, фейерверки. Программа очень насыщенная.

\n

Естественно, что 1 мая традиционно на Праздник Весны и Труда на Красной площади проходит шествие, организованное Московской федерацией профсоюзов, ожидается более 100 тысяч участников. Сбор гостей начнется в 09:00 на Большом Москворецком мосту, на Кремлевской набережной. Есть прекрасная возможность присоединиться. В 10:00 начнется шествие.

\n

Само собой разумеется, что 1 мая, в день весны и труда, традиционно стартует летний сезон в наших парках культуры и отдыха. Вся инфраструктура подготовлена, более 780 различных мест для проведения разных мероприятий, велосипедная инфраструктура, пункты проката, заработают все наши площадки, в том числе творческие мастерские, фонтаны уже будут работать к этому моменту. Мы к этому празднику в парках серьезно готовимся. Вообще надо сказать, что за последние пять лет у нас количество посещений парков выросло в пять раз, и то, если мы при этом примем во внимание территорию ВДНХ, обновленную нашу территорию, а также парки по месту жительства, которые появились в городе недавно, то, конечно, эта цифра увеличится в несколько раз. Помимо инфраструктуры, подготовлена большая программа по занятиям, по развлечениям в парках, начиная от танцевальных программ и заканчивая школами катания на роликах. Вся эта инфраструктура у нас заработает с 1 мая. Ожидаем только на своих территориях 38 миллионов посещений в течение летнего сезона. Конечно, надо добавить еще миллионы посетителей на новой территории ВДНХ и в парках по месту жительства. Более двух с половиной тысяч мероприятий в парках пройдет, в том числе в рамках фестиваля «Московская весна» и цикла «Московские сезоны». В общем, большая программа у нас стартует 1 мая, поэтому после демонстрации есть прекрасная возможность пойти в парки и продолжить этот день. Тем более что 1 мая у нас в самих парках (20 главных, наиболее популярных) запланированы специальные программы, которые пройдут с 13:00 до 19:00, где тоже много всего, и спортивные, театральные, концертные, анимационные детские программы, поэтому с Красной площади всех участников приглашаем пойти в наши парки культуры и отдыха.

\n

Но программа не заканчивается с выходными, у нас большое количество мероприятий будет и в будние дни. Неделя будет короткая, но тем не менее насыщенная. Само собой разумеется, полностью будут работать площадки фестиваля. Большая повестка у Департамента спорта. На стадионе «Москвич» будут и спортивные игры детей городов-героев. Мы принимаем, естественно, ветеранов на Новом Арбате с торжественным концертом 5-го числа. 6 мая пройдет мотопарад «Москва — город для мотоциклистов» с пробегом байкеров, около двух тысяч мотоциклистов проедут по разным улицам, состоится мотопробег. 6–7 мая, практически уже вплотную подходя к 9 мая, тоже предполагается множество спортивных мероприятий, которые будет проводить Департамент спорта и туризма  на стадионах «Черемушки» и «Москвич». У нас пройдет традиционный большой кадетский парад на Поклонной горе, который организует Департамент образования, приглашаю всех москвичей 6 мая прийти. И 7 мая у нас предполагается, естественно, генеральная репетиция парада, которая для многих горожан остается тоже важным событием. На Гребном канале будет проводиться эстафета «Серебряная ладья». То есть и 6 мая, и 7 мая ожидается большое количество мероприятий, где можно тоже очень много интересного увидеть, приглашаем всех посетить их.

\n

Само собой, особое внимание у нас к празднованию 9 Мая — Дня Победы. Центр города традиционно остается местом большого празднования, работает огромное количество площадок, это 44 площадки фестиваля «Московская весна a cappella», они фактически подхватывают этот праздничный настрой. Плюс мы делаем специальную программу в тех местах, которые наиболее любимы москвичами, наиболее любимы ветеранами, то есть в каждой точке центральной части города будут какие-то наши программы.

\n

Естественно, что начнем мы с того, что отдадим дань памяти героям войны, у нас 5 мая будет возложение венков к обелиску «Москва — город-герой». Это возрожденная, Сергей Семенович, по Вашему указанию традиция, которой теперь каждый каждый год празднование Дня Победы сопровождается. 8 мая состоится возложение цветов к Могиле Неизвестного Солдата и памятнику Жукову общественными ветеранскими организациями. Ну и конечно, утром 9 мая официальная делегация Правительства Москвы тоже возложит венки к Могиле Неизвестного Солдата. Надо сказать, что по Вашему поручению все монументы, которых в городе 279, посвященные Великой Отечественной войне, все могилы героев Советского Союза (4243 на нашей территории) приведены в порядок к празднику. И во всех округах у нас пройдут тоже памятные церемонии возложения венков и цветов к обелискам героев этой великой войны.

\n

Центром празднования традиционно будет Красная площадь. В 10:00 там состоится большой парад, прямая трансляция его будет на всех экранах наших праздничных точек идти. То есть можно будет посмотреть, даже придя на площадки фестивальные и парковые: более 10 тысяч военнослужащих, 100 единиц военной техники. И эстафету военного парада примет уже традиционная акция «Бессмертный полк». В прошлом году у нас было более полумиллиона участников. В 13:00 начнется сбор, с 15:00 предполагается начало шествия. Естественно, что все городские службы мобилизованы для того, чтобы это мероприятие, как и в прошлом году, прошло на высоком уровне и без каких-то неприятных моментов, тем более что будет много гостей, и, что приятно, приезжают гости из-за рубежа, в том числе в рамках конкурса «Московская весна a cappella». Несколько коллективов из дальнего зарубежья специально приезжают, чтобы, помимо участия в нем, пройти в рядах «Бессмертного полка» — заменить с портретами своих предков — участников, как мы это называем, Второго фронта, для них это важнейшая составляющая их истории.

\n

Конечно, Поклонная гора традиционно станет местом празднования и 8 мая, и 9 мая, здесь будет множество мероприятий. Вообще надо сказать, что программа, конечно, колоссальная в городе, она вся есть на портале mos.ru, естественно, там можно все посмотреть. 8 мая я бы обратил внимание на показательное выступление всадников Кремлевской школы верховой езды, которое будет на Поклонной горе продемонстрировано, и концерт возобновленного Ансамбля песни и пляски имени Александрова. А 9 мая — большая концертная программа, фактически это будет апофеозом Московского пасхального фестиваля, который проходит под эгидой Правительства Москвы, Министерства культуры, под руководством Валерия Абисаловича Гергиева, состоится большой открытый концерт на Поклонный горе, который многие москвичи специально ждут, и тысячи горожан придут на него. А вечером пройдет большой гала-концерт, который у нас организовывает телеканал «ТВ Центр», причем будет его трансляция, то есть можно не только на Поклонной горе посмотреть его, но и, естественно, в эфире тоже этот концерт увидеть и услышать.

\n

Большая праздничная программа у нас предполагается на ВДНХ, причем она будет стартовать уже 6 мая, поэтому те, кто 6 мая придут на ВДНХ, тоже будут охвачены праздничной повесткой. Запланировано большое количество мероприятий: 9 мая там будет выступать ансамбль Александрова, очень интересная приготовлена программа, на входной группе — знаменитой входной группе ВДНХ — предполагается целое световое, звуковое шоу, посвященное Дню Победы. Это очень интересная программа, всех приглашаем.

\n

В центре Москвы традиционные площадки, которые так любят и ветераны, и наши гости столицы, — это Театральная площадь, Триумфальная площадь, Пушкинская площадь, площадь перед храмом Христа Спасителя. Все, конечно, будут специальным образом оборудованы, концертные программы подготовлены. Естественно, будет большое внимание уделено самим ветеранам, особенно на Театральной площади. Мы поставим дополнительные лавочки, чтобы было удобно людям старшего поколения. И конечно, везде концертная программа посвящена Великой Отечественной войне, но с учетом интересов тех, кто обычно на эти площадки приходит.

\n

Мероприятия начнутся в 13:00 и  будут идти до позднего вечера. Программа есть на mos.ru. Конечно, особое внимание мы уделяем паркам. В это время все парки и открытые пространства полны посетителей, потому что погода всегда хорошая. В 20 таких главных парках, где мы видим из года в год огромное количество людей, миллионы посетителей, приготовлены специальные концертные программы. С 13:00 до позднего вечера предполагаются и концертные, и развлекательные программы. И по уже сложившейся традиции мы на Пушкинской набережной, в Парке Горького, устраиваем выставку военной техники времен Великой Отечественной войны, которая всегда привлекает огромный интерес горожан, особенно детворы.

\n

Естественно, что празднование будет по всей территории города. Много площадок в округах: помимо тех, которые действуют в рамках фестиваля «Московская весна a cappella», девять специальных площадок в самых известных, любимых горожанами местах делаются с особыми программами. Там будет трансляция парада на экранах. И дальше с часу дня много чего у нас запланировано на каждой площадке до позднего вечера, до 22:00. И завершит праздничный день традиционный салют, который в этот день производится из артиллерийских орудий. Есть 15 наиболее популярных площадок, на которых традиционно москвичи специально собираются, чтобы увидеть салют. Плюс 19 площадок в парках, на которых мы сопровождаем артиллерийские залпы высотными фейерверками. Таким образом, у нас салют будет видно во всех точках города. И это станет финалом общего празднования одной из главных памятных дат нашей страны. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семенович. У нас уже сформировался календарь ставших популярными масштабных городских фестивалей цикла «Московские сезоны». И вторым весенним фестивалем будет «Московская весна a cappella», который пройдет с 28 апреля по 9 мая.

\n

У нас буквально на этой неделе завершился фестиваль «Пасхальный дар», площадки которого посетили более трех миллионов человек. Большое количество различных блюд, куличей и единиц продукции благотворительных фондов было реализовано. Была отдельная специальная программа, более 2,5 тысячи мероприятий прошло, их посетили 110 тысяч человек. И также состоялись 15 программ совместно с благотворительными фондами и 40 мастер-классов для детей из детских домов и социальных приютов.

\n

Что касается фестиваля «Московская весна a cappella», то мы ждем исполнителей, вокальные коллективы из 12 стран мира, которые подарят гостям более 1200 часов живой музыки. Формат мероприятия уникален: всего 57 площадок задействовано на фестивале, из них 38 будут музыкальными. Конкурс вызвал достаточно высокий интерес среди исполнителей и вокальных коллективов как в России, так и за рубежом. Всего было подано 250 заявок, 168 из них было выбрано. При этом Россию на конкурсе представят 149 исполнителей из 145 городов. И 11 зарубежных стран у нас также участвуют, 19 вокальных коллективов будут петь на улицах города.

\n

Конкурс  проходит в два этапа. Отборочная часть была с 10 по 31 марта, а основная часть (второй этап) пройдет с 28 апреля по 7 мая, когда будут проходить конкурсные прослушивания в рамках нашего фестиваля. Всего ожидается более полутора тысяч музыкальных выступлений. Участники исполнят российские, зарубежные, джазовые композиции, народные песни в оригинальных обработках и классические произведения в акапельных аранжировках. 
Мы сформировали, Сергей Семенович, жюри фестиваля, которое состоит из знаменитых российских и зарубежных музыкальных деятелей. Среди них специалисты по классике, хоровому пению, также есть представители уличной субкультуры и популярной музыки.  Размер призового фонда — 17 миллионов рублей. Он сформирован за счет средств инвесторов. При этом у нас есть три номинации: это малая вокальная группа, средняя и большая, то есть до пяти человек, от пяти человек и более десяти человек. Соответственно, есть также Гран-при, который будет вручен по итогам голосования слушателей лучшему коллективу. Итоги конкурса мы планируем подвести 8 мая в Парке Горького.

\n

И по традиции на фестивале будет представлен широкий ассортимент тематических товаров и разнообразных ресторанных блюд. Всего у нас 90 участников будет в торговых шале, 36 ресторанов участвуют в этом фестивале.

\n

И к 8–9 мая мы также, Сергей Семенович, подготовили специальную программу, которая посвящена Дню Победы. Всего пройдет 70 театральных и музыкальных мероприятий и различные другие.

\n

Мы разработали специальный фирменный стиль, в котором будут оформлены наши площадки, и всю подробную информацию разместили на портале Мэра Москвы mos.ru/vesna.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), мы договаривались на встрече с врачами, что выделим дополнительные гранты для врачей общей практики и врачей, которые занимаются пожилыми людьми с хроническими заболеваниями. Пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семенович! Вы побывали в 175-й поликлинике, в которой и начиналась эта работа. На сегодняшний день фактически в каждом московском  поликлиническом филиале работает врач, выделенный для этих целей. Были сформированы отдельные терапевтические участки, куда входят пациенты старших возрастных групп, страдающие несколькими хроническими заболеваниями. Количество таких врачей сегодня 250 человек. К концу года их будет 400. Это специально подготовленные врачи, лучшие наши терапевты, которые имеют индивидуальную программу работы с каждым из таких пациентов. У них удлинен врачебный прием и есть возможность регулярного общения с пациентами, в том числе и по телефону.

\n

Что касается еще одной очень важной категории врачей, по поводу которых Вы давали поручение, — врачей общей практики. Эту специальность мы планомерно внедряем в работу городских поликлиник в течение уже фактически двух лет. Сегодня количество врачей общей практики, которые ведут полноценный прием, достигло 650 человек. С сентября это еще полторы тысячи, а в 2018 году этот прием будут вести более трех тысяч человек.

\n

Нужно сказать, что программа планомерной переподготовки участковых терапевтов, которую мы ведем в течение двух лет, позволит качественно поднять уровень оказания медицинской помощи на самом важном, первичном этапе — врачебном приеме, потому что с новой специальностью участковые терапевты приобретают и новые знания, и новые практические навыки, и новые компетенции, которые позволят решать многие вопросы, принимать клинические решения во время приема.

\n

По Вашему поручению проекты постановления на эту тему подготовлены, они согласованы. Врачи общей практики будут иметь возможность получать материальное стимулирование в размере 20 тысяч рублей, каждый из врачей; врачи, которые ведут выделенные терапевтические участки для работы с хроническими пациентами, также смогут получать по 20 тысяч рублей в месяц, а сопровождающие их работники, средний медицинский персонал — по 10 тысяч рублей. Это целевое финансирование для доведения в виде грантов поликлиникам, в которых работают указанные категории медицинских работников, и предусматривает указанное постановление, которое согласовано. Просим его поддержать, Сергей Семенович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-04-25 19:37:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-25 20:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1493143020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1735056,"title":"Торжественный вечер в честь 30-летия образования Московского городского совета ветеранов","date":"2017-04-20 21:10:00","preview":"","text":"

Ольга Голодец (заместитель Председателя Правительства России): Уважаемый Владимир Иванович (председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих)! Уважаемый Сергей Семенович! Дорогие ветераны! Для меня сегодня огромная честь быть здесь и приветствовать вас от имени Правительства России и всех граждан страны! «Ветеран» — сегодня особое слово. Сегодня ветераны — это не просто люди, которые участвовали в Великой Отечественной войне и в других сложных событиях, это носители особой культуры, особых ценностей, и мы преклоняемся перед вами, мы говорим каждый день вам спасибо, и никогда наш долг перед вами не будет оплачен сполна. Я благодарна вам, потому что на любой призыв от имени Правительства вы откликаетесь сразу.

\n

Вы сейчас подводили небольшие вроде бы итоги, по всей стране у вас прошло более 250 тысяч мероприятий для школьников, в которых участвовали ветераны, и на простой вопрос, а сколько у нас ветеранов, мне сказали: «У нас участников Великой Отечественной войны 167 тысяч». И каждый из них, способный ходить, способный говорить, встает и идет, и свою миссию он несет через все годы, несет очень достойно.

\n

Дорогие ветераны, мне хочется пожелать вам одного — здоровья. А от нашего поколения я вас хочу заверить, что мы сделаем все, чтобы ваша жизнь и жизнь всех последующих поколений в нашей стране складывалась достойно и счастливо. С праздником, вас!

\n

Сергей Собянин: Уважаемая Ольга Юрьевна! Владимир Иванович! Дорогие ветераны! Дорогие друзья! Сегодня торжественный день: ветеранская организация отмечает свой замечательный юбилей. Общественная организация ветеранов — самая крупная в стране, самая крупная общественная организация в Москве, и конечно, без всякого сомнения, это представители самых авторитетных и уважаемых жителей столицы.

\n

За плечами каждого из вас большая яркая жизнь, наполненная ратными подвигами и многолетним трудом на благо Отчизны. Вы и ваши товарищи разгромили фашистов, подняли из руин страну, создали могучую державу. Невозможно переоценить вашу роль в развитии Москвы. Своим трудом и талантом вы подняли столицу на новую высоту и заложили фундамент ее успехов в ХХ и XXI веках. Москва обязана вам своими широкими улицами и площадями, своим лучшим в мире метро, своими школами и больницами, университетами и театрами и, конечно, передовым крупнейшим производственным и научным комплексом.

\n

Московский городской совет ветеранов — огромная созидательная сила, это славная нестареющая гвардия, надежный партнер Правительства Москвы в решении вопросов развития города. Вместе с вами мы создали уникальную систему социальной защиты горожан, вместе с вами мы проводим большую работу по сохранению исторической памяти. Только за последние годы были установлены десятки памятников и мемориальных досок в честь героев и памятных событий войны, 20 улиц города Москвы были названы в честь фронтовиков. Вместе с вами, дорогие ветераны, мы создали и сохранили почти две тысячи школьных и университетских музеев, вместе с вами реализуем и другие проекты, которые служат нравственными ориентирами для молодежи.

\n

Дорогие друзья, скоро мы будем отмечать самый главный праздник — День Победы. 9 мая на Красной площади состоится парад Победы, по Тверской потечет людская река памяти — пройдет шествие «Бессмертного полка». На Поклонной горе, на площадях и улицах Москвы пройдут концерты, кинопоказы, фотовыставки — десятки и сотни мероприятий, посвященных Победе. На всех этих мероприятиях самыми главными гостями будете вы — творцы Победы. Рядом с вами будут ваши дети, внуки и правнуки. День Победы по большому счету стал праздником любви к своим близким, к нашей Родине. Праздником жизни, торжеством исторической памяти, которую никто и никогда у нас не отнимет.

\n

Дорогие ветераны, от имени москвичей благодарю вас за участие в жизни Москвы! Желаю вам, вашим близким доброго здоровья, бодрости духа и благополучия! Живите долго и счастливо! С наступающим Днем Победы! С юбилеем ветеранской организации! Низкий вам поклон, друзья!

\n

Владимир Долгих: Уважаемая Ольга Юрьевна! Уважаемый Сергей Семенович! Дорогие ветераны! Прежде всего, позвольте мне от вашего имени и от имени всех ветеранов столицы выразить искреннюю признательность вице-премьеру Ольге Юрьевне Голодец и Мэру Москвы Сергею Семеновичу Собянину за теплые поздравления и высокую оценку работы Московской городской организации ветеранов.

\n

Для человека 30 лет — это большой отрезок жизни, для полуторамиллионной ветеранской организации это большой исторический путь, на котором были и годы борьбы за выживание, годы тяжкого становления, а с 2000 года — время формирования крупнейшей в стране, системно действующей ветеранской организации, важной части гражданского общества столицы. Мы рады, что среди полуторамиллионной организации ветеранов 15 тысяч участников Великой Отечественной войны, 100 тысяч ветеранов — тружеников тыла, которые с честью прошли этот путь и продолжают работать на благо города.

\n

Мы вспоминаем в эти дни первых руководителей Московской организации ветеранов Павла Дмитриевича Бородина, Николая Яковлевича Сычева, Валентина Алексеевича Беларева, участников Великой Отечественной войны — генералов, которые возглавляли окружные советы ветеранов, Сергея Ивановича Молокоедова, Петра Васильевича Базанова, Валентина Васильевича Змирлова, Александра Семеновича Цыганкова, Валентина Николаевича Трофимова, Николая Дмитриевича Безденежного, Юрия Николаевича Балычева и других. Разве можем мы забыть нашу многолетнюю наставницу Людмилу Ивановну Швецову? Мы приветствуем сегодня наших ветеранов-корифеев, таких как Сергей Александрович Колонин, Иван Савельевич Хорьков, Михаил Никифорович Коноваленко, Анна Петровна Кочинова, Римма Александровна Грачева и других. Все мы должны поклониться этим ветеранам, пожелать им здоровья и долголетия.

\n

Уважаемые ветераны, пять лет Мэром Москвы работает Сергей Семенович Собянин, а как похорошела за эти годы наша столица! И мы говорим большое спасибо за огромную работу по повышению комфортности жизни москвичей, за внимание к старшему поколению Сергею Семеновичу Собянину, его соратникам, всем префектам, управам. Мы отмечаем свой юбилей, крепко взаимодействуя с Департаментом социальной защиты — Владимиром Аршаковичем Петросяном, Департаментом образования — Исааком Иосифовичем Калиной, Комитетом общественных связей — Александрой Борисовной Александровой, создавая стройную систему социальной помощи ветеранам, четкий курс патриотического воспитания молодежи. Мы с вами — это 11 окружных, 125 районных советов ветеранов, более тысячи первичных организаций, это около двух тысяч музеев в школах, а все вместе взятое — большая сила для защиты наших завоеваний, нашей Великой Победы!

\n

Сегодня мы приветствуем здесь наших товарищей — гостей, прибывших из Минска, Челябинска, Московской области! Желаем им успехов! В единстве наша непобедимость!

\n

Дорогие друзья! Мы живем в очень тревожное время: мир снова возвращается в поле холодной войны. Формирование гражданских, нравственных убеждений у граждан России всех поколений сейчас становится не просто гуманитарной, а оборонной задачей всего нашего народа, и московские ветераны хорошо это понимают. Отмечая свой юбилей, мы заверяем общественность и государственное руководство страны и столицы, что, как и прежде, мы будем активно работать для выполнения этой важной государственной задачи во имя процветания нашей России и столицы нашей Родины — Москвы.

\n

Здоровья и успехов нашим ветеранам! С праздником, дорогие товарищи!

","created_at":"2017-04-20 21:11:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-20 21:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492711800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1734056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-04-19 20:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), пожалуйста, расскажите, как мы готовимся к Единому госэкзамену.

\n

Исаак Калина: Добрый день, Сергей Семенович! Ну во-первых, Единый государственный экзамен как обязательный существует уже почти 10 лет, и поэтому если в первые…

\n

Сергей Собянин: Юбилей?

\n

Исаак Калина: Да. И если первые годы он был делом непривычным, и, может быть, поэтому вызывал особые тревоги и напряжение, то сегодня…

\n

Сергей Собянин: А что, никто не волнуется сегодня?

\n

Исаак Калина: Нет, если брать три категории заинтересованных лиц, то меньше всего волнуются ученики, потому что вся их школьная жизнь…

\n

Сергей Собянин: Это вы откуда взяли такое?

\n

Исаак Калина: Разговариваю, беседую.

\n

Сергей Собянин: Беседуете? Я что-то очень сомневаюсь.

\n

Исаак Калина: Нет, они волнуются за результат, но не волнуются за процедуру, потому что она хорошо отработана: независимые диагностики, все, по сути дела, контрольные работы в последние годы идут в режиме, близком к ЕГЭ. Более того, в девятом классе они сдавали так называемый ОГЭ, который является практически аналогом Единого госэкзамена. Более того, полтора года назад мы открыли центр независимой диагностики, и огромное количество ребят… Центр независимой диагностики — это, по сути дела, абсолютно полноценная модель пункта приема Единого государственного экзамена, и у нас там уже прошли пробные экзамены порядка 20 с лишним тысяч учащихся, которые, можно сказать, прорепетировали, проверили себя.

\n

И самое главное, наверное, что благодаря Вашей поддержке у учащихся уже второй год есть возможность сдавать обязательный базовый экзамен по математике в 10-м классе, а не в 11-м. И федеральные органы приняли эту нашу позицию.

\n

К сожалению, учителей, которые сами бы сдавали в школе ЕГЭ, у нас пока мало, только самые молодые пришли, первое поколение, из вузов, которые когда-то…

\n

Сергей Собянин: На себе испытали?

\n

Исаак Калина: Да, которые сами выпускались из школ через Единый госэкзамен. Но они уже есть, а для того чтобы помочь остальным учителям, мы в том же центре независимой диагностики даем возможность нашим педагогам, особенно тем, кто выпускает сегодня классы, пройти полный аналог Единого государственного экзамена. У нас 14 тысяч учителей этой возможностью воспользовались, и они теперь гораздо лучше сами представляют, что ожидает их учеников.

\n

Самая сложная, конечно, категория — родители, потому что у тех из них, которые выпускались из школы через Единый государственный экзамен, дети максимум в начальной школе, то есть лет семь-восемь нам еще придется ждать, пока выпускаться из школы начнут дети таких родителей. Но и для родителей, не сдававших ЕГЭ, сегодня есть возможность (в том же центре независимой диагностики), сдать пробный экзамен. Небольшое количество, где-то около тысячи взрослых, попробовали сдать ЕГЭ.

\n

Сергей Собянин: И сдали?

\n

Исаак Калина: Сергей Семенович, я должен сказать, что ученики сдают лучше родителей. Поэтому вот этот миф, что…

\n

Сергей Собянин: А как вы хотели, вы вообще помните, что вы проходили в школе? Я, например, нет.

\n

Исаак Калина: Ну мне деваться некуда, я математику помню, иногда другие предметы припоминаю. А так, конечно, ученики сдают лучше родителей.

\n

Кроме того, кроме этой привычности и, можно сказать, уже обычности для учеников Единого госэкзамена и, собственно, в большей гораздо степени знакомства с этим уже учителей и родителей, конечно, наша важнейшая задача — это не допустить утечек материала, чтобы все были в равных условиях. Надо отдать должное нашим федеральным коллегам, в последние три года никаких утечек нет. Мы же с вашего разрешения страхуемся, и сегодня все материалы в школы привозит и увозит Спецсвязь России, то есть никто эти материалы не может по определению увидеть раньше времени.

\n

Сергей Собянин: А что, в других регионах как-то по-другому это происходит?

\n

Исаак Калина: Мы были одними из первых, кто это начал. Сейчас почти все регионы тоже перешли на это.

\n

Сергей Собянин: У нас какие-то сопоставимые условия с другими регионами?

\n

Исаак Калина: Конечно. И потом, Сергей Семенович, мы же освободили благодаря этому учителей от обязанности в пять утра ехать получать материалы, везти их по городу, то есть это стало удобно всем.

\n

Конечно, для нас очень важна объективность и прозрачность, поэтому везде установлены камеры и ведется видеонаблюдение, работают общественные наблюдатели, но мы в этом году попробуем чуть-чуть другую модель. То есть мы сегодня изображение с видеокамер в аудиториях доводим до одного штаба, расположенного в школе, чтобы, во-первых, общественные наблюдатели видели все аудитории, и тогда гораздо меньшее их количество присутствует в аудиториях. А во-вторых, у них нет необходимости заходить в аудиторию, как-то мешать, может быть, своим присутствием ребятам. Пока таких школ, пунктов приема немного, мы тестируем…

\n

Сергей Собянин: Напомните, сколько у нас учащихся не сдали Единый госэкзамен в прошлом году?

\n

Исаак Калина: У нас в прошлом году было 53 тысячи, в этом году…

\n

Сергей Собянин: Нет, не сдали.

\n

Исаак Калина: 0,3 процента всех сдававших, сдавало 55 тысяч …

\n

Сергей Собянин: То есть практически все справились с задачей?

\n

Исаак Калина: Там же есть вторая попытка. Если с первой не сдал, то можно сдать со второй. И позволю себе повториться, очень сильно на то, что стало меньше несдавших, повлияло то, что появилось право сдавать в 10-м классе базовую математику. Это сильно уменьшило и волнение людей, то есть они уже приходят…

\n

Сергей Собянин: В 10-м классе прошли предмет — и сдали? Свежие знания, да?

\n

Исаак Калина: Дальше, если ученик хочет сдавать профильный предмет, он имеет право это сделать. Не хочет, ему достаточно, он поступает, условно говоря, в музыкальную какую-то академию, то ему это не надо.

\n

Ну и конечно же, для нас очень важен профессионализм организаторов, поэтому мы в этом году даже сделали квалификационные испытания. В первую очередь это обучение и квалификационные испытания для тех, кто будет работать в аудитории, для организаторов Единого государственного экзамена.

\n

Поэтому, Сергей Семенович, если говорить, что называется, обобщая, я думаю, что все условия созданы, у нас очень серьезное внимание уделяется безопасности, я тут благодарен нашим коллегам и из Управления внутренних дел, и из Департамента здравоохранения, потому что в каждом пункте приема экзаменов находятся представители полиции, а также сотрудники частных охранных организаций. И присутствует в обязательном порядке медик, который, соответственно, при необходимости тоже может быть задействован. Поэтому я думаю, что все условия для спокойной сдачи экзаменов, для обеспечения равных условий тем, кто придет сдавать экзамены, будут созданы, и результат зависит от того, насколько человек в самом деле 11 лет готовился к этим экзаменам.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Нашим высшим учебным заведениям стоит позавидовать школам в связи с созданием независимой и беспристрастной оценки знаний школьников — абитуриентов вузов. У нас вообще внедряются какие-то независимые экзамены в высших учебных заведениях?

\n

Леонид Печатников (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития): Сергей Семенович, после того как появилась история об аккредитации, создаются аккредитационные центры, которые оборудованы системами видео- и аудионаблюдения.

\n

Сергей Собянин: То есть у нас проходят первые эксперименты в этой области?

\n

Леонид Печатников: Да. Но пока еще они не проходят — они готовятся к этому, и мы просто посмотрим, как это удастся, потому что для нас ведь основное — продукт, который выходит из учебных заведений.

\n

Сергей Собянин: Профессиональные знания.

\n

Леонид Печатников: Профессиональные знания.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Поговорим о результатах работы транспортного комплекса за первый квартал. У нас с начала года вышли на линию два новых транспортных средства — это «Витязь», один из лучших трамваев, которые созданы в мире, и также инновационный вагон «Москва», который также отвечает самым высоким мировым техническим требованиям. Помимо этого, созданы новые сервисы для пассажиров метро и Мосгортранса.

\n

В целом количество пассажиров за первый квартал увеличилось на рекордные семь процентов. Мне кажется, что никогда за предыдущие годы такой динамики за год не происходило — наоборот, по ряду лет мы видели даже снижение их числа.

\n

Пожалуйста, доложите.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Да, совершенно верно, Сергей Семенович. Если вот начать с Вашей фразы про количество — семь процентов, что очень важно для нас, — внутри этих семи процентов 83 процента новых пассажиров, 68 миллионов пассажиров, — это именно экономически активные граждане, которые полностью оплачивают свой проезд. Это говорит о том, что все-таки наша транспортная система меняется в лучшую сторону. И пассажиры, которые зачастую ездили на личном авто, все-таки реже им пользуются и переходят к услугам городского транспорта. На наш взгляд, это качественная оценка тех усилий, которые мы совместно со всем Правительством Москвы под Вашим руководством реализовываем в рамках государственной программы развития транспортной системы.

\n

Можно второй слайд, пожалуйста? Хотел коротко остановиться на метрополитене. Тот подвижной состав, который Вы видели, плюс в феврале месяце, Сергей Семенович, был запущен Центр обеспечения транспортной безопасности Московского метрополитена, где диспетчеры — сотрудники службы безопасности московской подземки — в круглосуточном режиме работают, для того чтобы оперативно реагировать на любые нештатные, нестандартные ситуации. Все это в виде изображения с 5,5 тысячи интеллектуальных камер передается и в специальные службы, и в МВД. Общее количество камер уже на сегодняшний день в московском метро — 12 тысяч, из которых, повторюсь, 5,5 тысячи — это камеры интеллектуального видеонаблюдения с дополнительным, достаточно большим функционалом.

\n

Следствием такого усиленного внимания (как со стороны службы безопасности метро, так и со стороны органов внутренних дел и ФСБ) — это снижение почти на 20 процентов за первые три месяца 2017 года количества правонарушений в Московском метрополитене, это 12 тысяч правонарушений. Московское метро становится безопаснее, надежнее, и тенденция эта очень хорошая.

\n

За 2016 год мы досмотрели более 50 миллионов пассажиров и 22 миллиона единиц багажа — через наши системы безопасности такое количество прошло.

\n

На следующем слайде хотел немного дополнить информацию про самый современный трамвай. По ряду показателей он является лучшим в мире. Основная его уникальность, которую до данной модели никто не мог реализовать, — это шесть дверей в трехсекционном составе. Это важный фактор — на 35 процентов увеличивается вместимость трамвая, а по показателю скорости посадки-высадки он является уникальным и, конечно, очень комфортным. Также хочу сказать, что…

\n

Сергей Собянин: Он работает без турникетов?

\n

Максим Ликсутов: Работает — да, без турникетов, и внутри установлены валидаторы.

\n

Сергей Собянин: Я и спрашиваю, как он без турникетов работает, насколько обеспечен контроль за платностью проезда? Как картина? Количество зайцев увеличилось?

\n

Максим Ликсутов: Примерно на пять процентов мы видим рост числа зайцев, так как снизились некоторые показатели. Но за счет увеличения количества наших контролеров мы в ближайшее время, я думаю, наверстаем, повысим контроль за проездом, и безбилетников станет меньше.

\n

Хочу также сказать, что за счет особой конструкции тележки данного трамвая он почти бесшумно, практически полностью без какого-то дополнительного шумового воздействия, передвигается по рельсам. Это уже отметили и пассажиры, и жители ближайших домов тоже это заметили.

\n

Напомню, что трамвай на сто процентов российского производства. По Вашему поручению контракт заключен на 300 единиц в течение трех лет. Но Правительство Москвы заинтересовано в том, чтобы производитель выполнил контракт досрочно и эти трамваи быстрее появились на улицах.

\n

Следующее. Хотелось бы отметить наш поезд нового поколения — «Москву». Он также соответствует самым строгим мировым стандартам. Но и так как он самый новый среди поездов подобного класса в метрополитенах мира, он является самым современным на сегодняшний день. По уровню комфорта и технической оснащенности он лучший в мире. Это отметили в первую очередь пассажиры, которых уже 500 тысяч перевезено в новых вагонах на 19 апреля. К тому же международные эксперты и члены Международного союза общественного транспорта, которые посетили презентацию этого поезда и проехались вместе с первыми пассажирами, говорят о том, что действительно, он является уникальным и очень качественным.

\n

Но могу сказать, например, что эта система обеззараживания воздуха при помощи ультрафиолетовых ламп, система ультрафиолетовых ламп, которые убраны в специальные короба по всей длине потолка вагонов, является уникальной. И на сегодняшний день ни в одном поезде мира такого нет. Уровень шума снижен почти на 30 процентов. И за счет бестамбурной конструкции мы почти на 15 процентов смогли увеличить количество пассажирских мест. Зарядка для телефона, Wi-Fi, и, что очень тоже важно, кабина машиниста увеличена почти на 20 процентов. Новые системы контроля бдительности машиниста, интеллектуальная поддержка движения, самодиагностика, климат-контроль отдельный в кабине машиниста — все это обеспечит еще более надежное, безопасное управление поездом.

\n

В первую очередь вагоны будут приходить на Таганско-Краснопресненскую линию, Сергей Семенович. До конца 2019 года на этой линии, самой загруженной в московском метро, полностью будет обновлен подвижной состав. Остальные поезда в рамках этого контракта перейдут на Сокольническую линию метро. Уже сейчас мы получаем достаточно большое количество вопросов, когда же эти поезда придут на другие линии, поэтому видим, что пассажирам эти составы очень нравятся.

\n

Вы немного сказали про развитие наших электронных сервисов для москвичей. Каждый день мобильными приложениями транспортного комплекса пользуются 2,5 миллиона москвичей. Запущены — то, что мы и обещали, — мобильные приложения и метрополитена, и Мосгортранса. Каждый день, например, приложением метро пользуются 220 тысяч человек, и за неделю пользователи выстраивают более 430 тысяч вариантов поездок по городу, обращаясь к мобильному приложению, узнавая о каких-то новостях, которые связаны с работой как наземного транспорта, так и метрополитена. Хочу сказать, что каждое из приложений интегрирует в себе все виды транспорта, и можно построить маршрут из точки А в точку Б в каждом из приложений с учетом всех возможностей городского транспорта.

\n

Сергей Собянин: Аналоги есть коммерческие, тот же «Яндекс»?

\n

Максим Ликсутов: «Яндекс» есть, их приложение достаточно давно запущено. Мы передаем коллегам также в онлайн всю информацию о движении как городского, так и коммерческого транспорта. Но ряд новаций, которые есть только у нас, отличают наши городские предложения от существующих коммерческих. Например, мы обещали сделать такую функцию — называется она «Будильник», очень активно ею пользуются москвичи. Вы, например, зная, что от вашего места работы до остановки время пешком 10 минут, устанавливаете себе напоминание, и так как в режиме онлайн в это приложение приходят треки по движению наземного транспорта, за 10 минут до подхода автобуса вашего конкретного маршрута вам придет пуш-уведомление на телефон, и вы спокойно доходите до остановки и не стоите там, а сразу садитесь в автобус, трамвай или троллейбус. Это уникальная вещь, ни в одном приложении ни в Москве, ни в мире такой функции нет. Мы первые попробовали, до конца ее еще дорабатываем, но уже видим по статистике использования, что москвичам она крайне нравится и активно используется.

\n

Впоследствии наши городские мобильные приложения будут предоставлять еще более персонифицированную информацию каждому жителю столицы о работе городского транспорта, и мы постараемся сделать ее максимально персонифицированной, нужной для тех людей, которые используют конкретные маршруты, поездки, виды транспорта.

\n

По МЦК. На сегодняшний день мы уже видим, что 55 миллионов пассажиров 18 апреля было перевезено. Самый большой пассажиропоток был, 371 тысяча пассажиров, 11 апреля. Это рекорд использования МЦК. Каждый день уже более 350 тысяч пользуются нашей городской инфраструктурой. По Вашему поручению с 1 мая будут сокращены интервалы движения поездов с шести минут до пяти и с 12 минут вне часа пик до 10 минут. Это позволит ежедневно увеличить количество пассажирских мест на 20 процентов уже с 1 мая. Мы совместно с «РЖД» полностью готовы к переходу на новое расписание. Уверен, что с 1 мая это увидят все без исключения пользователи Московского метрополитена и МЦК.

\n

Еще буквально один слайд, Сергей Семенович, — это про пассажиропоток. Помимо тех цифр, которые Вы назвали, действительно, никогда мы так не прибавляли по количеству пользователей городской транспортной системы — семь процентов. Еще раз повторю, что это 82 миллиона поездок дополнительно за первый квартал. 68 миллионов внутри этой цифры — это пользователи, которые экономически активны, полностью оплачивают свою поездку. При этом если в конце прошлого года каждый день московским такси пользовались 600 тысяч человек, то уже по итогам первого квартала можно сказать, что их количество увеличилось на 100 тысяч. 700 тысяч москвичей каждый день теперь пользуются московским такси. Это говорит о росте популярности.

\n

Мало того, мы делали анализ среднего чека, который был в первом квартале 2016 года, и сравнивали его с первым кварталом 2017 года. Могу сказать, что его стоимость среднего чека в Москве снизилась еще на 10 процентов. Это говорит о том, что популярность московского такси и его конкурентоспособность растут.

\n

Сергей Собянин: Главное, чтобы не снизился до такой планки, когда экономика такси будет сбоить. В результате будут снижаться заработная плата и качество сервиса.

\n

Максим Ликсутов: Мы, конечно, в тесном контакте с таксомоторным сообществом работаем. В основном удешевление произошло за счет снижения стоимости короткой поездки. Это очень важно, потому что с учетом наших непростых погодных условий эта небольшая, короткая поездка — если раньше таксисты были не очень заинтересованы в ней, то теперь увидели, что в этом есть экономическая целесообразность, и наши интернет-агрегаторы стали чаще предлагать такую услугу.

\n

Сергей Собянин: А что с каршерингом?

\n

Максим Ликсутов: Количество автомобилей у нас уже составляет 1700. Каждой машиной ежедневно пользуются примерно восемь раз — это один из лучших показателей в мире. И планы наших партнеров (это частные компании), которые полностью занимаются этим сегментом, — они считают, что в этом году количество машин увеличится почти на тысячу, это хороший показатель. По динамике развития сервиса краткосрочной аренды мы лучшие в мире. После нас идет Милан, который за 10 лет смог включить в систему каршеринга около четырех тысяч машин. Мы уже в этом году продвинемся.

\n

Сергей Собянин: Милан маленький город, поэтому для них четыре тысячи — это огромное количество.

\n

Максим Ликсутов: Это большая цифра, но они к ней шли почти 10 лет. Поэтому я думаю, что мы за три года сможем это сделать. И коротко хотел сказать про ближайшие события, о части которых я уже сказал.

\n

29 апреля будет запуск городской системы велопроката, в 2017 году откроется 330 пунктов, где 3100 велосипедов будет доступно. По Вашему поручению тарифы не меняются с прошлого года, но будет добавлен ряд дополнительных тарифных возможностей: это и страхование велосипеда, и ряд других функций, о которых просили москвичи.

\n

Также с 1 мая, я уже сказал, будет сокращен интервал движения на МЦК в часы пик.

\n

6 мая пройдет большое мотомероприятие по обращению общественных организаций, которые за пропаганду безопасности дорожного движения и равенство на дорогах.

\n

28 мая — большой московский велопарад, который уже перерос в российский. В прошлом году велосипедистов было около 30 тысяч, в этом году, мы считаем, их будет не меньше. В рамках Московского урбанистического форума пройдет международный экспертный совет по транспортным вопросам.

\n

И 8 июля будет впервые отмечаться Единый день московского транспорта. Приглашаем всех, будет большая программа, посвященная транспорту. В первую очередь это выставка различных образцов старой и новой техники и большое количество других полезных и интересных мероприятий.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семенович, две недели назад было принято постановление Президиума, которое учредило статус «московский врач». Сделано это было с целью повысить уровень профессионализма, авторитета, имиджа московских медиков. В течение этого времени и в ближайшей перспективе мы совместно с вузами работаем над актуализацией регламента положения этого проекта, над совершенствованием оценочной базы и над приведением в актуальное состояние средств инфраструктуры в вузах, которые позволят нам принимать структурированный клинический экзамен.

\n

Мы планируем эту работу завершить к 1 сентября, ровно к тому моменту, когда в вузах начинается учебный год, и с 1 сентября московские врачи получат возможность претендовать на присвоение такого статуса.

\n

По Вашему поручению подготовлено постановление Правительства Москвы, которое предусматривает выделение и доведение грантов медицинским организациям для стимулирующих выплат врачам, которые будут получать этот статус. Хотел бы подчеркнуть, что это финансирование целевое, использоваться будет на эти и только на эти цели. Размер стимулирующих ежемесячных выплат соответствует 15 тысячам. Средства будут доводиться медицинским организациям ежемесячно по факту появления в штате врачей, имеющих этот статус.

\n

Проект постановления согласован со всеми подразделениями Правительства, просим его поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Мне через месяц дайте проект положения и подробную презентацию, как это технологически будет выстроено.

\n

Алексей Хрипун: Хорошо, Сергей Семенович.

\n

 

","created_at":"2017-04-19 20:54:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-19 20:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492624740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1733056,"title":"Открытие технологического центра «НоваМедика» в технополисе «Москва»","date":"2017-04-19 16:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Москва является одним из крупнейших российских центров фармацевтики. Одновременно на действующих и только созданных предприятиях  идет развертывание новых фармацевтических производств.

\n

Деятельность одного из таких, компании «НоваМедика», разворачивается на базе технополиса «Москва». Здесь создается и лабораторный центр, и опытное производство, оснащенное самым современным оборудованием. Я надеюсь, что уже до конца года «НоваМедика» покажет новые изобретения,  инновации в области фармацевтики, а затем будет внедрять в производство по России и за рубежом.

\n

Я хотел поблагодарить Анатолия Борисовича Чубайса (председатель правления ООО «УК “Роснано”»), «Роснано», которое является одним из соучредителей «НоваМедики». Они активно продвигают инновации во всех отраслях отечественной промышленности, в том числе и в фармацевтике.

\n

Анатолий Борисович, пожалуйста.

\n

Анатолий Чубайс: Спасибо, Сергей Семенович! Действительно, для нас «НоваМедика» — это проект создания первой российской большой фармацевтической компании, ориентированной не на традиционный выпуск дженериков, а на производство инновационных фармацевтических средств.

\n

А то, что Вы здесь видите на технополисе «Москва» — это, по сути дела, будущий мозговой центр компании «НоваМедика». Строительство большого завода мы планируем начать в мае этого года, а здесь уже создан задел для функционирования технологического центра, который будет, собственно, и обеспечивать трансфер лекарственных средств из-за рубежа, и, что самое главное, здесь, на базе этого центра, будут вестись разработки российских инновационных фармацевтических препаратов. Прежде всего, это обезболивающие препараты, гастроэнтерология у нас тоже в составе нозологии.

\n

Но я могу совершенно определенно сказать, что без прямой поддержки Москвы, без того инфраструктурного задела, который создан здесь, в технополисе «Москва», такого масштаба задачи было бы решать невозможно. Да, действительно, это, наверное, самый серьезный технологический центр российской фармацевтики, существующий на сегодня. Но чтобы он возник, чтобы сегодня мы могли открыть это подразделение компании , нужно было предшествующими многолетними усилиями в Москве создать технополис «Москва», обеспечить нас в том числе и льготами подключения к сетям, и другими решениями. Благодаря поддержке Москвы все это стало сегодня возможным и у нас сегодня такой торжественный день пуска. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2017-04-19 16:06:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-19 16:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492607160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1732056,"title":"Всероссийская конференция «Онлайн-кассы — новые возможности ретейла»","date":"2017-04-18 18:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Чтобы понять, что это такое для Москвы, необходимо представлять, что такое торговля в целом для столицы. Торговля для Москвы — это ежегодный товарооборот, составляющий четыре триллиона рублей  и около миллиона человек, которые работают в системе торговли. Это колоссальный пласт экономики, естественно, товаропроводящая сеть всего, что мы выпускаем в нашей стране, а также то, что закупаем за рубежом. Поэтому легализация этого сектора, его прозрачность  имеют прямое воздействие не только на торговлю, но и на экономику города и страны в целом. От поля до прилавка — все эти сегменты должны быть прозрачными, понятными и для государства, и для бизнеса. Конечно, это колоссальное воздействие на легализацию бизнеса, экономических потоков, подразделений бизнеса. Аналитика, уплата налогов — все это становится более простым и понятным для тех, кто занимается предпринимательством.

\n

Но я бы сказал, что, наверное, самое главное — это преимущества покупателя. Покупатель впервые за всю историю торговли в стране может сам проверить достоверность наименования и цены товара, который ему продают, потому что одна из опций, которая заложена в новых контрольно-кассовых аппаратах, — это возможность мгновенно проверить, правильно ли вас отоварили, по той ли цене, которая учтена в налоговой декларации, с вами рассчитались. И это, конечно, тоже будет иметь огромное значение, когда все покупатели страны, все население может вместе с налоговой службой контролировать процесс торговли. Это совершенно революционная история, которой никогда в нашей стране не было. Попытки создания общественных контролеров в советское время ничего общего не имеют с тем, что сегодня внедряется.

\n

Могу привести пример. В системе «Наш город» в Москве, которая дает возможность контролировать городские процессы и городские услуги, сегодня зарегистрирован один миллион 300 тысяч москвичей, которые каждый год присылают нам до 600–700 тысяч предложений и замечаний . Я думаю, такой же процесс будет и в области торговли.

\n

Конечно, это и прозрачная  конкурентная среда, это и объем налогов, поступающих  в бюджеты,  в конечном итоге идут на здравоохранение, образование, социальную поддержку, благоустройство города, транспортную систему.

\n

На самом деле, казалось бы, простенький маленький аппарат, совершает настоящую революцию не только в области торговли, но и в области легальной экономики страны. Спасибо.

\n

Вопрос: А еще можно уточнить, извините, ради бога, один вопрос? Как я понимаю, с учетом того, что нам еще предстоит, как Вы обещали бизнесу, принять закон (в первом чтении он принят) по вычету из налога той суммы, которую потратят на приобретение. То есть, строго говоря, это принимается в расчет? Я правильно понимаю, что этот «банкет» за ваш счет?

\n

Сергей Собянин: Вы правильно понимаете, что это уменьшение налоговых потоков. Я совершенно уверен, что уменьшения объема налогов, которые выплачивает торговля, не будет, за счет легализации произойдет действительно реальное увеличение. Мы видим это по сборам за торговлю, еще по ряду позиций, не происходит при легализации сокращение объемов. Даже если установим какие-то льготы, даже если  какие-то вычеты, происходит увеличение, потому что объем серых схем, нелегальной торговли, к сожалению, очень большой. И конечно, внедрение этой технологии позволит улучшить собираемость налогов, более честный бизнес будет.

\n

Вопрос: То есть на эти условия Москва и, я думаю, что большинство регионов, согласны?

\n

Сергей Собянин: Мы не согласны, мы поддерживаем полностью то, что сегодня делают налоговые службы в соответствии с федеральным законом.

\n

Вопрос: И одобряют? Это все?

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Андрей Михайлович (депутат Государственной Думы Андрей Макаров), самое главное в таких реформах — это не бояться , не останавливаться и друг друга не запугивать. Если мы сейчас начнем эту проблему подключения к сетям, Санэпиднадзор, еще чего-то там, мы вообще никогда ничего не сделаем. Принято замечательное решение — нужно последовательно реализовать  все задачи. Абсолютно точно, что издержки будут, но выгоды гораздо больше, чем все эти издержки.

\n

Бывает, когда мы сами себя запугаем какими-то трудностями, останавливаемся,  от этого проблем становится еще больше. В результате мы буксуем и не идем вообще никуда. Поэтому главное в таких реформах — это последовательное безостановочное движение, решение по ходу тех проблем, которые возникают. Проблем много возникает. Ну вы видите Михаил Владимирович (руководитель Федеральной налоговой службы Российской Федерации Михаил Мишустин) говорил о том, что они последовательно одну проблему за другой решают по мере возникновения.

\n

Если пытаться менять законы, переносить сроки, мы тогда ничего не сделаем вообще. Говоря о других вариантах использования информационной системы в контрольно-кассовых аппаратов, которая сегодня внедряется, я уже отмечал, что это абсолютно революционная вещь. Она повлияет не только на саму торговлю, экономику, но и на городское планирование, например градостроительную деятельность. Не зная, как распределяются торговые потоки в городе, как они по районам, микрорайонам распределяются, очень сложно планировать и проектировать городскую застройку, включая разрешения на строительство торговых центров и так далее. Такой проблемы через какое-то время не будет, будет исчерпывающая аналитика по потокам и номенклатуре товаров, которые распределяются в городе. И это распределение должно быть максимально равномерным, чтобы убрать встречные транспортные потоки, недостаток торговли, дефицит торговых площадей и так далее. Это снимает вопросы, связанные с социальной политикой в части контроля за жизненно важными лекарствами.

\n

Сегодня у региона есть такая функция, которая предписана федеральным Правительством, — контроля за ценами на лекарства, ее реализовать практически невозможно. Сегодня эта проблема снимается на раз. Мы уже  видим, в какой конкретной аптеке какую пилюлю за какую цену кто конкретно купил. Снимается этот вопрос. Я думаю, через какое-то время такие случаи станут  просто исключением из правил, а не правилом, как оно есть. Мы будем точно знать потребительскую корзину исходя из этого, планировать объем льгот и социальных выплат для пенсионеров и граждан с низкими доходами. Целая масса аналитики связана вообще с развитием экономики, с динамикой товарооборота, с доходами граждан, расходами и так далее.

\n

Все это меняет не только торговлю, это меняет вообще планирование городской жизни и, я думаю, планирование жизни в стране. Спасибо!

","created_at":"2017-04-18 18:37:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-18 18:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492529760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1731056,"title":"Церемония выхода на линии поезда нового поколения «Москва»","date":"2017-04-14 14:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня большое событие в московском метро и в российском транспортном машиностроении. Сегодня на линию выходит самый лучший в мире метропоезд, лучший по целому ряду совокупных технологических характеристик и по комфорту для пассажиров. Я уже не говорю о стоимости — он в полтора раза дешевле международных аналогов.

\n

Мы давно готовились к этому событию. Несколько лет назад начали готовить техническое задание. Причем в ней участвовали ведущие компании в области машиностроения мира, такие как Bombardier, Siemens, Alstom и другие. Задача была архисложная — спроектировать самый лучший в мире поезд, конкурентоспособный по стоимости и по эксплуатации.

\n

Такой поезд «Трансмашхолдингом» был создан и сегодня действительно является  примером хорошей работы российского машиностроения, ее конкурентоспособности  не только на российских площадках, но и в мире. Конечно, самое главное, в конечном итоге мы получили для пассажиров такой уникальный комфортный поезд, который и тише, и экономичнее, и комфортнее. Приняли решение, что первые поезда придут на Таганско-Краснопресненскую ветку, самую загруженную в Москве. Каждый день ею пользуется более миллиона человек. Это самая сложная, пожалуй, линия в Москве. В течение нескольких лет вагонный парк будет полностью обновлен: его пополнят удивительные, красивые поезда.

\n

Хотел поблагодарить «Трансмашхолдинг», который принял такое активное участие в создании этого поезда, и работников метро, участвовавших в разработке, подготовке к эксплуатации этого поезда на Таганско-Краснопресненской ветки: было заменено огромное количество шпал и рельсов, а также освещение и все техническое состояние этого радиуса метро.

\n

Хотел сказать спасибо пассажирам, которые также принимали активное участие в формировании технического задания. Я надеюсь, что метропоезд, вагоны новые скоро появятся на ветке, которые сегодня по решению «активных граждан» названы «Москвой».

\n

Спасибо всем.

","created_at":"2017-04-14 14:59:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-14 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492171140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1729056,"title":"Посещение городской поликлиники № 175","date":"2017-04-13 20:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Москве стартовал очень интересный эксперимент, который касается оказания медицинской помощи пожилым людям с хроническими болезнями. Если брать общую статистику, то у нас значительно улучшилась доступность поликлинической и стационарной помощи, но в связи с тем, что население Москвы стареет (у нас продолжительность жизни растет, уже достигла 77 лет), есть большая категория больных, которым требуется не стандартный, а индивидуальный подход: больше внимания, больше возможностей общаться с врачами. И два года тому назад по инициативе медицинского сообщества запустили эксперимент по обслуживанию хронических больных, когда создаются специальные участки, закрепляется небольшое количество таких больных за конкретным врачом, чтобы он мог с каждым работать индивидуально: назначать курс лечения, общаться, смотреть, какое у него здоровье, вовремя направлять на госпитализацию, вызывать неотложку и так далее и тому подобное.

\n

Такой эксперимент, судя по той статистике, которую мы имеем, удался, он постепенно набирает обороты и внедряется в другие клиники. У нас сегодня уже около 60 тысяч пациентов изъявили желание перейти на эту систему, которая дает значительно больший эффект.

\n

Я бы хотел послушать, как у вас, в вашей поликлинике это внедряется, какие проблемы возникают, чтобы мы учли это в будущем. Пожалуйста, расскажите, как это у вас идет, Алексей Петрович.

\n

Алексей Тернавский (главный врач поликлиники № 175): Сергей Семёнович, этот проект уже практически два года идет. И мы сначала думали, что сразу будет вау-эффект, но увидели такой результат только сейчас, потому что начала появляться информация о том, что наши пациенты, которые участвуют в эксперименте, живут дольше. Мы ведем профилактическую работу, предугадываем осложнения и тормозим их на текущем этапе, и в результате у нас снижается количество инсультов и инфарктов. Понятно, что это общегородская система работы, но конкретно у наших пациентов такие эффекты есть.

\n

Мы следим, как я Вам рассказывал, за стационаром: как они лежат, как их лечат, и мы общаемся со стационарами очень плотно. На сегодняшний день снизилась смертность на территории, которую обслуживает 175-я поликлиника, и достаточно существенно, процентов на 20. Я считаю, что это очень много, по крайней мере, это статистика точная, со скорой помощи.

\n

Поэтому мне кажется, что такая работа с людьми пожилого возраста эффективна.

\n

Сергей Собянин: Стало удобнее общаться с врачами, больше внимания стало уделяться, так?

\n

Татьяна Петухова (пациентка): Так. Вообще много что изменилось.

\n

Сергей Собянин: А что изменилось?

\n

Татьяна Петухова: Ну во-первых, я сдала здесь кровь из вены — не надо стоять, как раньше. Мы приходили в семь утра, чтобы записаться. Сейчас тебе дали талончик, приходишь ко времени, и тебя вызывают.

\n

Алексей Тернавский: А вы много раз вызывали скорую помощь до проекта?

\n

Татьяна Петухова: С какого года проект, с 2015-го?

\n

Сергей Собянин: Два года уже.

\n

Алексей Тернавский: Да, с 2015 года.

\n

Татьяна Петухова: Вызывала

\n

Алексей Тернавский: Сколько?

\n

Сергей Собянин: Сейчас больше или меньше?

\n

Татьяна Петухова: Сейчас меньше.

\n

Сергей Собянин: Сейчас меньше. Слава богу. Давайте врачей послушаем. Как вы оцениваете этот эксперимент? Считаете или нет, что он должен распространяться, или там что-то необходимо поправить?

\n

Лариса Бабенкова (врач-терапевт поликлиники № 175): Сначала, может быть, не было до конца понимания, для чего и как, что с этим делать, но мы два года уже отработали и считаем, что вообще отлично. Идея просто отличная! В первую очередь, конечно, лучше стало пациентам: они больше внимания получают, конкретный подход к каждому человеку. Не в общем, а к каждому индивидуально. И мы к ним уже привыкли, они нам как родные стали.

\n

Сергей Собянин: Да, теперь у вас есть возможность знать каждого пациента в лицо, знать, чем он болеет и какие выписаны лекарства, как идет лечение.

\n

Лариса Бабенкова: Конечно. И нам удобнее, и нашим пациентам.

\n

Сергей Собянин: Здесь есть два нюанса. Первый заключается в том, что у вас количество прикрепленных больных на участке меньше стандартного. Естественно, что нагрузка на остальных терапевтов может быть увеличена, хотя, возможно, это и не так, в силу того что ваши пациенты больше других больных требуют внимания. Тем не менее не исключено, что нагрузка отчасти увеличится, поэтому мы сейчас думаем о том, чтобы выделить гранты поликлиникам, которые внедрили эту систему, и добавить им немного денег, чтобы дать возможность увеличить количество стандартных участков или создать такие участки для хронических больных. Это первая проблема.

\n

Вторая проблема (мы разговаривали с пациентами, которые приходят на эти специализированные участки) в том, что не все врачи, которые работают на таких участках, имеют статус врача общей практики. Они вынуждены иногда лишний раз посылать к узким специалистам, что неудобно для самих пациентов. При этом сами врачи достаточно квалифицированы. Поэтому необходимо присвоить им статус врача общей практики, чтобы меньше было хождений лишних и направлений.

\n

Но также необходимо учитывать то, что на врача общей практики ложится больше  ответственности и увеличивается нагрузка. Поэтому мы считаем, что для врача общей практики должна быть введена дополнительная оплата труда — небольшая, но он больше будет получать, чем обычный врач, потому что у него и нагрузка больше становится, и ответственность больше. И мы это решение примем в ближайшее время.

\n

Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), как вы считаете, как будет развиваться эксперимент? Как в других поликлиниках заинтересованы в таких методах?

\n

Алексей Хрипун: Мы уверены, что этот проект будет развиваться быстро, что он будет давать точно такие же результаты, какие мы наблюдаем в 175-й поликлинике, — и по количеству обращений в скорую помощь, и по количеству вызовов на дом. Вот коллеги не сказали, что есть еще очень интересная статистика, которая свидетельствует о том, что количество вызовов на дом к хроническим больным, которые прикреплены к врачу и регулярно его посещают, уменьшились, по данным 175-й поликлиники, на 60 процентов. Это значит, что пациенты поверили в своего врача, общаются с ним регулярно и поэтому экстренных вызовов врача на дом нет.

\n

У нас сейчас практически во всех поликлиниках, филиалах началось это движение. Сегодня 209 врачей работают на таких специализированных участках для хронических больных, к концу года их будет 400. То есть в каждой московской поликлинике, в каждом филиале будет такой врач. Уже сегодня половина филиалов обеспечена такими врачами. Поэтому мы уделяем большое внимание обучению этих врачей, Сергей Семенович. Все наши главные специалисты — их девять по основным специальностям — на базе 5-й городской поликлиники сейчас проводят очередной цикл подготовки. Докторам это нравится, мы создали комфортные условия для этого. Лекции читают известные не только в Москве и в России, но и в мире люди. Таким образом, квалификация повышается не формально.

\n

Я думаю, что многие из врачей, которые занимаются сейчас хроническими пациентами, точно могут претендовать на статус «московский врач», который недавно, две недели назад, был утвержден на заседании московского Правительства. И с 1 сентября возможность попробовать себя в этом качестве и сдать очень сложный, независимый абсолютно экзамен, будет, поскольку мы старались подбирать на эти участки наиболее квалифицированные кадры. Коллеги, которые здесь присутствуют, — это одни из лучших сотрудников 175-й поликлиники, и учили мы их достаточно долго, поэтому у них есть все шансы получить этот статус, который тоже предполагает определенные стимулирующие доплаты.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, понятно, что в этом проекте заинтересованы врачи, заинтересованы пациенты, и он будет расширяться. Это видно по запросам самих пациентов и по тому движению, которое возникает в поликлиниках. Но вы правильно сказали: это не должно делаться формально. Потому что, если формально создать участок, формально посадить доктора и ничего там происходить не будет, мы только дискредитируем идею. Поэтому надо внимательно относиться к тому, что происходит в поликлиниках, как создаются специализированные участки для хронических больных, какая квалификация у врачей, какое отношение к больным, как ведется диалог с ними и так далее и тому подобное.

\n

То есть необходимо обеспечить процесс внедрения этого эксперимента в другие поликлиники таким образом, чтобы он действительно дал качественный результат и с точки зрения лечения, и с точки зрения отношения к пациентам.

\n

Алексей Хрипун: Мы это делаем, Сергей Семенович, и постоянно будем уделять этим проектам большое внимание.

","created_at":"2017-04-13 20:48:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-13 20:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492105560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1728056,"title":"Осмотр хода реставрации павильона «Космос» и экспозиции «Буран» на ВДНХ","date":"2017-04-12 17:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Всё, что касается космонавтики, в Москве пользуется особой популярностью. Мы видим это по заполненности от планетария до небольшого Музея космонавтики,который здесь находится, макета «Бурана», который мы также восстановили. И сегодня этот комплекс посещают тысячи детей. Конечно, для Москвы этого недостаточно.

\n

В старом павильоне «Космос/Машиностроение» в своё время была организована рыночная торговля, павильон почти был утерян. Все его конструкции пришли в практически аварийное состояние. Все объекты и экспонаты исчезли, к большому сожалению. Поэтому мы с Объединённой ракетно-космической корпорацией при помощи наших ветеранов космонавтики создаём уникальный проект — восстанавливаем удивительный павильон и наполняем его интерактивными экспонатами, документами, чтобы создать здесь своего рода космическое пространство, уникальное не только для России, но и для всего мира.

\n

Надеюсь, что у нас всё получится, и в следующем году этот объект будет запущен. Предполагается, что его будет посещать более двух тысяч человек в день. Это огромное количество посетителей для любого музейного пространства. Это будет не мёртвый музей, это будет живое пространство, где можно проходить обучение, играть в космические игры, знакомиться с прошлым и будущим космонавтики и авиационной промышленности.

\n

Поздравляю Вас с Днём космонавтики, удачи вам, здоровья, счастья.

\n

Александр Александров (лётчик-космонавт, дважды Герой Советского Союза): Спасибо. В этом проекте мы добьёмся успеха.

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь на вашу помощь. Спасибо.

","created_at":"2017-04-12 17:12:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-12 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1492006320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1727056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-04-11 20:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня обсудим одну из самых сложных и важных для москвичей тем — тему московского здравоохранения. Несмотря на некоторые сложности, мы демонстрируем определённые успехи, в частности, в прошедшем году продолжительность жизни превысила 77 лет, это качественный, хороший показатель, близкий к восточноевропейским странам. Улучшились показатели детской, младенческой смертности, материнской смертности, а также смертности от онкологических заболеваний, инфарктов, инсультов, то есть по всем главным критериям, по которым мониторится уровень здравоохранения во всём мире.

\n

И конечно, очень важно то, что за последние годы повысилась доступность московского здравоохранения. Имею в виду и поликлиническую, и стационарную помощь. Фактически в три раза увеличилось оказание высокотехнологичной медицинской помощи.

\n

Конечно, задач перед московским здравоохранением ещё много, много предстоит решить проблем, в частности, это увеличение заработной платы врачей, повышение их квалификации, материально-технической базы, строительство поликлиник, стационаров и целый ряд других вопросов. 

\n

Пожалуйста, доложите, Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Алексей Хрипун).

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Докладывая об итогах реализации государственной программы «Столичное здравоохранение», мы хотели бы отметить три основные особенности прошедшего 2016 года. Это дальнейшее повышение доступности и качества оказания первичной, подчёркиваю, медицинской помощи, то есть работа наших поликлиник. Это дальнейшее развитие специализированной и высокотехнологичной помощи. Это повышение квалификации и престижа наших медицинских работников, что тоже очень важно. Работа, проделанная в этих направлениях и в целом по всему комплексу мероприятий государственной программы, отразилась в том числе на тех показателях, о которых Вы сейчас говорили, Сергей Семёнович. И можно привести ещё несколько уточняющих цифр, если позволите. В частности, такой показатель, как смертность в трудоспособном возрасте, который однозначно связан с уровнем организации здравоохранения в городе, снизился по отношению к 2010 году на 22 процента. Снижение младенческой смертности, о которой тоже Вы говорили, произошло на 32 процента, а если пересчитывать на москвичей, то это в два раза меньше показатель смертности. Было 8,4 случая на тысячу родившихся живыми, сейчас — 5,7, если пересчитать на москвичей, будет в два раза меньше. На 32 процента снизилась смертность от заболеваний системы кровообращения как самой частой причины летальных исходов, Вы об этом сказали, на 32 процента.

\n

Осуществлённая нами интеграция родильных домов, их деятельность в составе крупных больничных комплексов — это как раз-таки та причина, результатом которой стало снижение младенческой смертности. Если посмотреть процент выживаемости недоношенных и тяжёлых детишек, которые рождаются, то он увеличился на 36 процентных пунктов благодаря тому, что у нас радикально изменилась оснащённость наших родильных домов. По сути дела, сегодня каждый роддом в Москве представляет собой современный перинатальный центр. Если посчитать количество акушерских коек и коек отделений реанимации и интенсивной терапии, то на каждую третью акушерскую койку приходится детская реанимационная койка или койка для детей, страдающих патологией. Это, в общем-то, мировой стандарт оснащённости акушерской и перинатальной службы.

\n

Внимание Правительства Москвы к вопросам охраны материнства и детства отражается ещё в целом ряде показателей. Например, количество процедур экстракорпорального оплодотворения увеличилось с 2010 года в два раза, количество отказов от новорождённых, которые иногда, к сожалению, происходят в родильных домах, снизилось за эти годы в три раза.

\n

В 2016 году работа московских поликлиник имела для нас приоритетное значение и нам удалось сохранить высокую доступность медицинской помощи, несмотря на то, что мы пережили две эпидемические волны гриппа. 85 процентов пациентов смогли записываться на приём к участковому терапевту или педиатру в день обращения. Если посмотреть на возможность записи в течение трёх ближайших дней, то 98 процентов пациентов могли записываться на приём. При этом люди не стали дольше ждать приёма у двери врача и время ожидания — более 20 минут — сократилось за последние три года в четыре раза.

\n

Диспансеризация и профилактика. Мы перестали, Сергей Семёнович, гнаться за плановыми показателями и переместили свою активность в зону качества этой работы. Например, организация профилактических акций, которые проходили в парках, городских пространствах, в торговых центрах, даже в метро, — это лекции, это консультации наших врачей-специалистов, в том числе в дни открытых дверей, которые проводились в больницах и в поликлиниках, это проведение даже флешмобов на эту тему и так далее. Всего в этих акциях приняли участие более 100 тысяч человек. Если предположить, что каждый из них поделился этой информацией дома хотя бы с одним-двумя членами семьи, то охват этой профилактической работой получается значительный.

\n

Ещё одним новшеством в 2016 году стала работа наших прививочных мобильных комплексов, я имею в виду вакцинацию по гриппу, которая проводилась в 2016 году. 25 таких комплексов перемещались между станциями метрополитена, и нам удалось провакцинировать 117 тысяч москвичей, это большая цифра, но профилактический, пропагандистский ресурс этой акции тоже достаточно высокий. Если же в целом посмотреть результаты вакцинации по 2016 году, то это более пяти миллионов вакцинированных, то есть больше 48 процентов жителей. Это выразилось в том, что две волны гриппа в Москве прошли достаточно легко, всего лишь 2,5 тысячи москвичей, которые заболели острыми респираторными инфекционными заболеваниями, имели лабораторно подтверждённый диагноз «грипп» и всего лишь 10 человек — из числа привитых.

\n

Продолжая внедрять московский стандарт поликлиник, год назад мы спросили у москвичей, какой они хотят видеть московскую детскую городскую поликлинику, и в рамках краудсорсинг-проекта на ресурсах «Активного гражданина» приняли участие 12 тысяч респондентов. Как того захотели люди, мы разделили потоки в детских поликлиниках в 2016 году на здоровых детей и больных, открыли кабинеты «Здоровое детство», улучшили комфорт пребывания в поликлинике. Маршруты передвижения родителей и детей в детских поликлиниках стали логичными и короткими. Мы следим за выполнением стандартов и одновременно продолжаем диалог с нашими коллегами — профессиональным сообществом. Буквально на днях закончилась ещё одна акция на портале «Активный гражданин» — это конкурс на лучшую идею того, как улучшить работу московской поликлиники. Приняли участие 27 наших коллег и более 17 тысяч человек проголосовали. Сейчас мы анализируем эту ситуацию, победителей ждут солидные премиальные, и мы будем иметь их в виду, формируя кадровый управленческий резерв.

\n

Продолжает развиваться Единая медицинская информационно-аналитическая система в городе. Москвичи, в общем-то, уже привыкли к тому, что можно записаться самому или записать ребёнка к врачу с помощью смартфона. Вообще, 36 процентов тех, кто записывается, используют интернет-ресурсы. Промежуточная итоговая накопительная цифра, которая сегодня зафиксирована в базе данных ЕМИАС, по количеству записавшихся на приём — это 286 миллионов. Наиболее популярны дистанционные способы записи на приём у родителей, которые записывают таким образом своих детей.

\n

Пожалуй, главное событие 2016 года для врачебного сообщества, для врачей, которые работают в поликлиниках, — внедрение электронной медицинской карты. В течение года более трёх миллионов электронных карт внедрено, и это не только возможность хранить информацию о состоянии здоровья москвичей, это возможность сформировать регистры, например онкологические или эндокринологические, или инсультные, и работать с этими пациентами, находить болевые точки в работе нашей отрасли.

\n

Новое оборудование наших больниц, новые технологии и квалифицированные кадры, количество которых прибавилось, позволили, как Вы сказали, Сергей Семёнович, увеличить в разы объём высокотехнологичной медицинской помощи. Спектр этих видов помощи расширяется. Например, впервые в 2016 году москвичи получили возможность выполнять позитронно-эмиссионную томографию. Это очень важная диагностическая информация, которая позволяет скорректировать лечение онкологических больных. Почти девять тысяч москвичей бесплатно получили такую возможность в 2016 году. Важно отметить, что объём финансирования напрямую из бюджета города Москвы в 2016 году на цели ВМП увеличился вдвое.

\n

В целом объём стационарной медицинской помощи в городских больницах с каждым годом увеличивается, в том числе, хочу подчеркнуть, за счёт иногородних пациентов, которые в рамках ОМС выбирают столичное здравоохранение и приезжают лечиться в московские клиники. При этом уровень летальности, который очень длительный период в Москве не имел тенденции к снижению, сейчас стабилизировался, оставаясь на низких цифрах — это 2,5 процента, которые мы удерживаем при растущих объёмах стационарной помощи.

\n

Хорошо работает наша инфарктная сеть — это 29 сосудистых центров. 170 тысяч пациентов прошли через эту структуру в 2016 году, и благодаря этим технологиям, как Вы сказали, Сергей Семёнович, в разы снизилось количество умирающих от острого инфаркта миокарда. Важный показатель: в первом квартале нынешнего года (я говорю о продолжении этих тенденций) уровень госпитальной летальности от острого инфаркта миокарда в Москве — 6,3, это ниже, чем средний европейский показатель.

\n

А если, например, говорить о количестве операций ангиопластики, то есть восстановления просвета коронарной артерии, то в шесть раз увеличилось количество пациентов, которым мы выполняем эту процедуру. Причём в 2016 году у каждого третьего, кому был вставлен стент в коронарную артерию, этот стент отечественного производства.

\n

Начала работу инсультная сеть — 42 тысячи инсультов в Москве, серьёзная сосудистая катастрофа с человеком происходит, и мы по аналогии с инфарктной сетью выстраиваем эту инфраструктуру. Всего лишь 4,5 часа — это драгоценное терапевтическое окно, в течение которого можно или растворить тромб, или извлечь его механическим путём. Я хотел бы подчеркнуть, потому что восемь из 20 сосудистых центров сегодня применяют эндоваскулярную технологию, которая позволяет механическим путём восстанавливать кровоток в мозговых артериях, и люди перестают быть инвалидами в этом случае.

\n

Важно предупредить инсульт, и в этом смысле тоже очень серьёзные революционные мероприятия произошли в поликлинической сети. 57 кабинетов профилактики инсульта мы открыли. Врачи в этих кабинетах работают с пациентами, которые имеют высокий риск развития инсульта, в частности со страдающими аритмией. Шесть тысяч пациентов прошли через эти кабинеты, надеемся, что ситуация по инсультам будет меняться более быстрыми темпами.

\n

Организация работы скорой медицинской помощи в Москве является одной из лучших в мире. Буквально недавно, Сергей Семёнович, к нам приезжали медицинские представители ФИФА, которые смотрели нашу готовность к чемпионату мира по футболу, и они подтвердили высокий мировой уровень работы московской скорой. Среднее время прибытия бригад в 2016 году, несмотря на то, что были нагрузки, связанные с эпидемиологическими особенностями, остаётся высоким — это 12,8 минуты по экстренным вызовам и восемь минут к месту дорожно-транспортного происшествия. Пять вертолётов работают в качестве средств санитарной эвакуации в Москве, три из них регулярно ежедневно в режиме оперативного дежурства. Это позволило нам более 800 пациентов быстро, не позже чем через 12 минут, транспортировать в клинику с места ДТП. И очень важно использовать эти ресурсы для быстрой транспортировки больных и с территорий Новой Москвы, в среднем не меньше 12 минут на это уходит. Это очень важно, потому что мы использовали этот ресурс в тех случаях, когда у человека инфаркт, инсульт или внутреннее кровотечение или какая-то катастрофа в брюшной полости, то есть когда счёт идёт, в общем-то, на часы и минуты.

\n

Не умаляя значения материально-технического развития, развитие отрасли мы считаем сегодня абсолютным приоритетом, и Вы ставите эту задачу, Сергей Семёнович, — речь о квалификации наших кадров. Поэтому в 2016 году мы увеличили количество адресных образовательных программ, направленных, например, на компетенции участковых врачей, врачей, которые занимаются с пациентами с хроническими заболеваниями, онкологов. Более 3,5 тысячи врачей прошли обучение на базе Боткинской больницы, в которой через симуляционный центр тренинги прошли более семи тысяч наших медиков. И девять тысяч дополнительно обучились в наших медицинских вузах, с которыми мы очень плотно сотрудничаем. Продолжались и зарубежные стажировки.

\n

Мы уверены, что статус московского врача, который был учреждён на прошлом заседании Президиума московского Правительства, значительно оживит эту работу, поскольку индивидуальная оценка профессионального уровня перестанет быть формальной, будет объективной, независимой, в тесном сотрудничестве с медицинскими вузами столицы.

\n

Есть ещё один аспект, два слова об этом скажу. Сотрудничество с вузами — это проект университетских клиник, который востребован как пациентами — они одобряют эту перспективу, так и профессиональным сообществом. Количество университетских клиник за год увеличилось в два раза.

\n

Особое внимание в прошлом году уделялось расширению возможностей и коммуникации с пациентским и медицинским сообществами. В частности, на портале «Активный гражданин» было проведено голосование за лучших медиков столицы, в котором выразили благодарность около 25 тысяч респондентов, и фотографии наших лучших специалистов и тысячи других изображений появились на билбордах, плакатах в Москве. В рамках информационной кампании «Спасибо, доктор!» мы будем продолжать в этом году эту акцию.

\n

Правительственными и ведомственными наградами в прошедшем году отмечены более трёх тысяч наших медиков. В прошлом году появились две награды Правительства Москвы — это звание «Почётный медицинский работник города Москвы» и знак «Заслуженный врач города Москвы». И эти награды лучшие наши сотрудники уже получили.

\n

В 2016 году продолжился рост заработной платы медиков, который по врачам к уровню 2010 года составил плюс 54 процента, а для среднего медицинского персонала — плюс 37 процентов, и зарплата будет расти.

\n

Конечно, гарантией дальнейшего развития отрасли является неуклонное увеличение финансирования. Консолидированный бюджет отрасли по отношению к 2010 году удвоился, а если смотреть прямое финансирование из бюджета Москвы, то это рост в 3,5 раза. Соответственно, увеличились и подушевые нормативы оказания медицинской помощи в поликлиниках, и стоимость лечения одного больного в стационаре.

\n

И коротко о том, что мы считаем самым главным в работе на 2017 год. Вся наша работа будет сконцентрирована на двух основных направлениях. Это повышение профессионального уровня врачей и качества оказания медицинской помощи. Для этого, во-первых, будет продолжено поэтапное внедрение в работу поликлиник врачей общей практики. В частности, к 1 мая, то есть буквально через три недели, количество работающих в поликлиниках таких врачей — 650 человек, к 1 сентября — это 1,5 тысячи человек. Это в прошлом наши участковые терапевты, которых мы обучили второй специальности — «врач общей практики». Сейчас мы по мере появления таких специалистов оснащаем кабинеты приёма, процедурные, манипуляционные и уверены, что с внедрением в работу поликлиник врачей общей практики мы получим качественное улучшение участковой службы, потому что это люди, которые приобретают новые знания, новые обязанности, новые умения.

\n

Во-вторых, в 2017 году в каждом филиале в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, мы открыли кабинет, где принимает врач, занимающийся индивидуальной работой с пожилыми пациентами, страдающими несколькими хроническими заболеваниями. Сейчас таких врачей более 400 человек, и эффективность такого подхода была нами доказана в пилотном проекте. Будем поддерживать и развивать эти начинания, в том числе путём материального стимулирования врачей, которые занимаются такой деятельностью. Для координации этой работы создаётся ресурсный центр развития поликлиник в Москве. Мы изучили опыт и московских многофункциональных центров, Сбербанка, некоторых других компаний и сейчас разрабатываем программы, которые будут направлены на дополнительное обучение врачей в вопросах деонтологии, коммуникации, конфликтологии, стрессоустойчивости, принципам доброжелательного и продуктивного общения с пациентом.

\n

В-третьих, мы наращиваем потенциал для оказания специализированной высокотехнологичной помощи, в том числе и прежде всего для больных с острыми мозговыми и сосудистыми катастрофами и онкологическими заболеваниями.

\n

В-четвёртых — это развитие кадрового потенциала. Сейчас мы активно дорабатываем всё, что связано с началом проекта «Московский врач» — это 1 сентября, вместе с вузами, и планируем, что от пяти до семи тысяч московских врачей смогут пройти этот строгий экзамен и претендовать на высокий статус «московский врач». Будем отдельно заниматься также формированием управленческого кадрового резерва. Запланирован проект, предусматривающий анкетирование примерно пяти тысяч медицинских работников, с которыми мы потом будем встречаться, формировать из них кадровый резерв и готовить их к этой работе. Не планируем останавливаться на этом перечне, будем дальше делать всё для повышения качества жизни и здоровья москвичей. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 12 апреля, с завтрашнего дня, открывается фестиваль «Пасхальный дар». Пожалуйста, Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк), доложите.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, в Москве сформировался календарь уже ставших популярными в масштабах сезона городскими фестивалями. Весенний цикл фестивалей открывает «Пасхальный дар». Он пройдёт в Москве с 12 по 23 апреля. На 24 площадках «Пасхального дара» в центре города, а также 19 парковых территориях гостей ждут выставки, концерты, представления, творческие занятия и мастер-классы. Всего на фестивале будет размещено более 100 арт-объектов, среди которых есть и пасхальные яйца, и детские игровые и спортивные площадки. И в этом году мы делаем 10 макетов знаменитых московских колоколов: храма Христа Спасителя, колокольни Ивана Великого, Набатный колокол из Оружейной палаты и другие.

\n

На участие в торгово-гастрономической программе фестиваля мы собрали более 340 заявок, было отобрано 143 участника, 25 из которых — от храмов, монастырей и благотворительных организаций. В торговых шале посетители смогут приобрести как пасхальные куличи, так и подарки, сувениры, украшения для дома и различные продукты и деликатесы из разных регионов России.

\n

Рестораторы также приготовили интересное меню. Кухня фестиваля у нас разделена, Сергей Семёнович, на две части: одна часть — в пост, который заканчивается 16-го числа, с 12 по 15 апреля, будет постное меню, а с 16 до 23 апреля — более 360 блюд уже пасхального меню.

\n

В рамках проекта «Колокольный звон» у всех желающих будет уникальная возможность понаблюдать за тем, как мастера-литейщики создают настоящие колокола. Всего в течение этого фестиваля мы планируем отлить 14 бронзовых колоколов, на Пушкинской площади будет работать литейная мастерская. Гости фестиваля смогут познакомиться со всеми этапами изготовления колокола. Также на площадке будет стоять мобильная звонница, посетители смогут послушать показательные выступления звонарей и освоить азы звонарного дела на мастер-классах.

\n

Всего в репертуаре фестиваля у нас есть театральные классические постановки, кукольные спектакли, различные концерты, представления. Пройдёт 30 экскурсий по маршрутам площадок, более 70 театральных и концертных постановок, а также 35 уличных научных программ.

\n

Кроме этого, мы на площадках фестиваля организовали восемь тематических выставок, которые мы делали совместно с университетом имени Ломоносова, с Государственным академическим Малым театром, Музеем архитектуры имени Щусева.

\n

Также в дни фестиваля пройдёт серия благотворительных мероприятий на наших площадках под общим названием «Город добра». В программе более 20 концертов и спектаклей, 15 социальных программ для детей из детских домов и интернатов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-04-11 20:12:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-11 20:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1491930720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1726056,"title":"Открытие новых производственных линий ОАО «Фаберлик»","date":"2017-04-07 15:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Все хорошо знают, что Москва является одним из лидеров космической, авиационной, оборонной, атомной промышленности, но мало кто знает, что она один из лидеров по производству парфюмерной, косметической продукции. В столице производится около 14 процентов всего российского объёма парфюмерии, и «Фаберлик» является одним из лидеров этого производства, этого направления. Я очень рад, что в России рождаются конкурентные производства. Конкурентные не только внутри страны, но и на мировом рынке, потому что 20 процентов своей продукции компания уже поставляет на мировые рынки.

\n

Я смотрю, как предприятие обновляется, внедряются новые технологии, это не может не радовать. Мы со своей стороны готовы предоставить компании соответствующие льготы как промышленному комплексу, а также субсидирование ставок по кредитам, выделить дополнительные территории, если предприятие будет и дальше развиваться. Спасибо. Расскажите, как будет развиваться, как у вас предприятие работает.

\n

Алексей Нечаев (президент ОАО «Фаберлик»): Мы очень рады, что город нам уделил внимание. Последние два года компания увеличивает продажи на 50 процентов каждый год. Активно идёт модернизация. Мы сейчас присутствуем на открытии новых двух линий, которые в три раза увеличивают выпуск продукции в минуту, соответственно, в смену. Таких линий планируем сделать восемь. Каждый год мощности удваиваем. Это нам даётся не очень просто, всю прибыль на это направляем. Поэтому, если город готов нам помочь, субсидируем ставки, потому что кредиты дорогие в России, вы все это знаете. В статусе промышленного комплекса, конечно, это очень нам поможет, позволит нашим потребителям, москвичам или людям в других городах России, других странах мира, предлагать продукцию по ценам, которые им интересны. Потому что, конечно, повышать цены — это не то, что нужно, когда жизнь непростая. Так у людей есть два способа бороться с бедностью, за ту же цену получать лучший продукт.

\n

Сергей Собянин: При этом не забывайте о заработной плате работникам. Она у вас, в принципе, для такого производства очень неплохая. Около 60 тысяч, по-моему, средняя зарплата?

\n

Алексей Нечаев: В среднем 60 тысяч. Так что людям надо давать зарабатывать и давать лучшие товары за те же деньги, которые вчера были…

\n

Сергей Собянин: Большинство ваших сотрудников — москвичи и жители Подмосковья. Хорошо. Насколько я знаю, у вас есть проблемы с транспортной доступностью. Постараемся также посмотреть вопрос, связанный с благоустройством, с доступностью, с маршрутами. В принципе, мы большую работу ведём в этом направлении — и на Варшавском шоссе, и на улице Подольских Курсантов реконструкцию провели. Сейчас делаем соединение Варшавского шоссе и Липецкой улицы через улицу Подольских Курсантов, так что этот транспортный узел будет развиваться и доступность будет лучше.

\n

Алексей Нечаев: Спасибо Сергей Семёнович!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2017-04-07 15:52:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-07 15:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1491569520","tags":[{"id":133217,"title":"производство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1725056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-04-04 22:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня прослушаем отчёт о реализации программы «Информационный город». Москва активно занимается развитием информационных технологий и прочно входит в ведущие рейтинги умных городов мира. В столице развиваются информационные технологии в области здравоохранения, давно уже известна система ЕМИАС — запись к врачу, электронные рецепты, электронные карты больных и так далее. Это и электронные системы в сфере образования, которые включают проход в школу, питание, дневники, сегодня разрабатывается целая система нового поколения информатизации школ. Стоит отметить и самые современные информационные решения в области городского транспорта, парковки, контроля за движением автомобилей. Конечно, это и государственные услуги, которые сегодня оказываются в таком объёме, что, по сути дела, покрывают и сопоставимы с объёмом всех государственных услуг в электронном виде в России.

\n

Тем не менее остаётся решить ещё много задач по улучшению информационных технологий во всех сферах нашей жизни. Прошу доложить об основных итогах и задачах на текущий год. Пожалуйста, Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, глава Департамента информационных технологий Артём Ермолаев).

\n

Артём Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович! Разрешите доложить о результатах. Принимая во внимание цикличность создания информационных систем, в 2016 году акцент в основном делался на проектирование и инициацию новых этапов развития информационных систем, при этом ключевыми приоритетами были следующие: первое — это формирование новой команды, которая позволит уже в 2017 году активно внедрять всё то, что спроектировано, сделать акцент на качестве сервисов, повысить отказоустойчивость, удобство интерфейсов, обеспечить системы технической поддержки, проектирование в 2016 году IT-инфраструктуры для масштабного тиражирования проектов здравоохранения и образования. Особое внимание уделялось подготовке и созданию единого информационного пространства для жителей города на базе портала mos.ru. И при этом необходимо соответствовать мировым трендам, так как это важная задача, потому что Москва действительно является лидером.

\n

Если говорить о проектах в целом, за 2016 год их было сделано около 350, особый акцент, конечно же, — это услуги для жителей. Хотел бы обратить внимание, действительно, Сергей Семёнович, почти 200 миллионов оказанных услуг и сервисов — это только те, которые запросили сами граждане, при этом количество зарегистрированных пользователей — 5,8 миллиона. Если сравнить с количеством посетителей обычных интернет-магазинов, то их всего в Москве 4,7 миллиона, то есть количество пользователей…

\n

Сергей Собянин: Но это тоже очень много.

\n

Артём Ермолаев: Безусловно. Это говорит о том, что развивается одновременно и интернет-торговля, и при этом те городские сервисы, которые мы даём. Важно отметить, что из большого перечня услуг 55 оказываются исключительно в электронном виде, и это важная информация. Причём мы не забываем об информировании граждан и работе персонально с ними, и поэтому существует достаточно большое количество обращений и писем от Мэра, уровень открываемости которых составляет 42 процента. Чтобы понять международный тренд — обычно эта цифра не превышает 30 процентов, в нашем же случае она говорит о том, что жителям крайне интересны этот диалог между жителем и властью и ответы на Ваши вопросы, Сергей Семёнович.

\n

Если говорить про медицину, ключевым фактором стало то, что в 2016 году мы каждому врачу дали возможность заполнять электронные медицинские карты больных. Это новый этап в развитии качественной медицины, потому что теперь, учитывая всё в электронном виде, давая такую возможность, мы можем значительно улучшить диагностику и дальнейшее лечение больного. Три миллиона электронных медицинских карт было заполнено уже в этом году.

\n

Если говорить про образование, важным акцентом здесь является то, что уже в настоящий момент более 1,5 миллиона человек пользуются электронным дневником и журналом, как Вы сказали, около 900 тысяч — системой «Проход и питание», то есть не только обеспечивается безопасность детей в школе физически, но и можно контролировать то, чем дети питаются в школах, когда они уходят и как они ходят. Вместе с тем для нас переходным годом является 2016-й, потому что в рамках этого года в шести пилотных школах было протестировано новое решение «Московская электронная школа», в рамках которого мы проверили готовность и учителей, и учеников, к использованию в образовании совершенно новых технологий обучения — с помощью электронной системы, когда весь контент преподаётся не то что электронно, он преподаётся интерактивно и фактически в режиме онлайн.

\n

Если говорить о жилищно-коммунальном хозяйстве, конечно, здесь огромную роль играла система мониторинга управления жилищно-коммунальной техникой. Вместе с тем акцент делался на внедрении системы учёта тепла, электроэнергии, которая устанавливалась в бюджетных учреждениях, то есть автоматическая система, которая позволяла контролировать объём потребления. Кроме этого, для населения начался проект по внедрению единого диспетчерского центра — единого кол-центра, куда звонят жители по любым вопросам, связанным с ЖКХ, непосредственно с их домами в случае, когда нужно вызвать сантехника, электрика или кого-нибудь ещё. Этот проект развивается, сейчас он в четырёх округах реализован, чуть позже поговорим о планах на 2017 год — мы расширим его.

\n

Инновационный подход к управлению бюджетом и инвестициями в электронном виде. Конечно же, Москва ярко выделяется в стране с точки зрения реализации полного комплекса сервисов, от планирования до заключения госконтракта в электронном виде. Эта система позволяет планировать бюджетным учреждениям и органам исполнительной власти свою деятельность от начала и даже плана до последнего госконтракта, после того как он закрылся. 

\n

Важно, что больше шести тысяч объектов было реализовано в электронном виде через инвестпортал на сумму более 75 миллиардов. Это дало возможность развить конкуренцию и спрос на соответствующие заявки.

\n

Если говорить о самой отрасли, которая является достаточно крупной, то сегодня мобильный интернет в Москве в восемь раз дешевле, чем в Нью-Йорке (к примеру, для сравнения). Почему это важно…

\n

Сергей Собянин: Что это важно — безусловно, почему так? Почему в восемь раз дешевле?

\n

Артём Ермолаев: Потому что была создана… Что происходило четыре-пять лет назад? На одной из правительственных комиссий (я имею в виду, федеральной) было высказано замечание о том, что не совсем корректное качество сотовой связи в Москве. Совместными усилиями Правительства Москвы вместе с операторами связи была построена — инвестировано достаточно много денег — инфраструктура. Совместно с имущественным комплексом была реализована программа, в рамках которой была обеспечена льготная возможность размещения на городских объектах базовых станций сотовой связи, что кратно увеличило качество связи и, соответственно, её доступность. Это позволило сделать рынок более конкурентным. В результате мы имеем качественную и самую дешёвую связь.

\n

Сергей Собянин: Это содействие города в предоставлении инфраструктуры и конкурентная среда?

\n

Артём Ермолаев: Да, абсолютно верно. В результате мы имеем дешёвую и качественную связь, что отличает нас от многих других городов. Говоря об отличии от других городов, для сравнения мы постоянно смотрим, где мы находимся, куда нужно развиваться, как сделать жизнь москвича лучше, действительно соответствующей всем мировым трендам, поэтому мы смотрим, изучаем общие практики. Что же говорят лидирующие консалтинговые компании? Недавнее исследование, которое мы увидели, — PricewaterhouseCoopers поставило Москву на второе место по количеству функционала и разнообразию информационных систем.

\n

Сергей Собянин: Но вообще такого рейтинга — общепризнанного мирового рейтинга — умных городов не существует?

\n

Артём Ермолаев: Не существует, поэтому…

\n

Сергей Собянин: А вы со своими коллегами общаетесь из других городов?

\n

Артём Ермолаев: Да, у нас есть возможность коммуникации в любом месте.

\n

Сергей Собянин: Потому что каждый город в своё время учреждал какие-то рейтинги в разных областях, почему бы Москве не выступить инициатором создания такого рейтинга среди мировых городов? Поговорите со своими коллегами.

\n

Артём Ермолаев: Очень хорошее предложение, Сергей Семёнович, потому что действительно, теперь, имея общую оценку в разных рейтингах, мы понимаем, что мы действительно находимся в топ-10, соответственно, у нас есть возможность и полноценное право объявить о том, что Москва предлагает ввести такой рейтинг.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Давайте проведём в Москве какую-то конференцию умных городов, пригласим коллег, учредим такую премию. Или рейтинг.

\n

Артём Ермолаев: Спасибо, действительно, это сильно помогло, потому что в Москву сейчас и так приезжают за опытом как в области образования, здравоохранения и какой-либо ещё. Точно так же была оценена Москва с точки зрения… Вот мы говорили о здравоохранении — тот же самый KPMG нас признал лидером в области внедрения умных технологий в области здравоохранения, особенно в части ведения пациентов.

\n

До этого я говорил про дешевизну сотовой связи, по фиксированной связи среди всех городов на планете мы занимаем второе место по её доступности.

\n

Сергей Собянин: Что такое доступность?

\n

Артём Ермолаев: Это стоимость фиксированного телефона у москвича в квартире.

\n

Сергей Собянин: По отношению к чему?

\n

Артём Ермолаев: С точки зрения того, сколько он в среднем платит по отношению к своему доходу.

\n

Сергей Собянин: К доходу?

\n

Артём Ермолаев: К доходу. И это действительно для нас крайне важно, потому что без связи сейчас невозможно. Кроме международных трендов, важным моментом является то, что нас уже признают формирующими тренды. Такое решение, как Wi-Fi, которое реализовано как под землёй, так и на земле…

\n

Сергей Собянин: А что с Wi-Fi происходит сейчас? С городским Wi-Fi? Какое у нас покрытие? Мы ставили задачу в границах Бульварного кольца, и начинает выходить на некоторых улицах до Садового.

\n

Артём Ермолаев: Сама сеть развёрнута, Сергей Семёнович, и Бульварное, и Садовое кольцо, москвичи уже могут ею пользоваться.

\n

Сергей Собянин: Но они пользуются или могут?

\n

Артём Ермолаев: Они уже пользуются. Мы проводим регулярные работы…

\n

Сергей Собянин: Это тестовый режим?

\n

Артём Ермолаев: Пока мы его считаем тестовым, потому что нам, безусловно, сейчас нужно учитывать мнение москвичей, где нужно повернуть чуть-чуть больше покрытие, поэтому сейчас тестируем. И в прямой связи с москвичами мы её постоянно улучшаем. Самое главное, что у горожан есть возможность работать с интернетом как под землёй, так и на земле, выходя из станций метро.

\n

Сергей Собянин: Метро, парки и сейчас зональное покрытие?

\n

Артём Ермолаев: Да, абсолютно верно. И наземный транспорт. Мы имеем, соответственно, возможность коммуникации…

\n

Сергей Собянин: Вообще есть где-то примеры в мире того, чтобы подземный транспорт, наземный, большие территории покрывались городским Wi-Fi?

\n

Артём Ермолаев: Такого опыта нет, везде есть только кусочно, поэтому Москву признали действительно формирующей тренды. И нас признали лучшими в мире с точки зрения создания таких инфраструктурных проектов.

\n

Сергей Собянин: И как это дальше будет развиваться?

\n

Артём Ермолаев: Сергей Семёнович, мы будем смотреть, на потребности москвичей, учитывать, что им больше нужно, какие сервисы в интернете, в зависимости от этого будем запускать, кроме доступа в интернет, дополнительные сервисы, которые позволяли бы, к примеру, быстрее коммуницировать с городской властью, писать предложения, жалобы, замечания и выходить в диалоговый режим.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста, как мы прошли отопительный сезон. Я надеюсь, зима закончилась. Были какие-то проблемы, срывы, аварии серьёзные на сетях тепло-, водо- и газоснабжения?

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы отопительный период, по сути дела, практически прошли. И надо сказать, что не только этот год, но и все последние семь лет в зимние периоды у нас нет крупных аварий на тепловых, электрических, газовых, водопроводных сетях. Этот год не стал исключением. Этому сопутствовала работа, которая была начата у нас ещё в марте прошлого года.

\n

Если говорить о том, что нас ожидает в будущем, то мы уже сейчас приступили…

\n

Сергей Собянин: Какие задачи на текущий год по подготовке к зиме?

\n

Пётр Бирюков: Приступили к подготовке всей системы тепло-, водо- и газоснабжения, системы генерации — это и 16 ТЭЦ, и наши порядка 160 квартальных, районных, тепловых станций.

\n

Сергей Собянин: Как приводится город в порядок после зимы?

\n

Пётр Бирюков: Учитывая такие погодные условия, мы приступили к работе уже где-то недели три назад, тем не менее были перерывы. Но сейчас потихоньку все входят в график. И те задачи, которые Вами были определены, в том числе до конца апреля город привести в порядок, будут реализованы.

\n

Сергей Собянин: И самый главный субботник в городе будет 29 апреля, так? Самый массовый и активный.

\n

Пётр Бирюков: Да, самый массовый и самый активный, когда мы пригласим москвичей в парки, скверы, где сейчас пока ещё тяжело вести работу.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

Пётр Бирюков: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), мы говорили с вами, обсуждали статус московского врача. Вы обещали разработать положение об этом статусе, о порядке прохождения соответствующих экзаменов, допуска к этому званию, стимулах. Пожалуйста, расскажите.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, мы выполнили Ваше поручение — такой документ разработан.

\n

Сергей Собянин: Механизм присвоения статуса московского врача будет отличаться от прежних процедур, когда мы присваивали категории или просто проходили аттестацию. Как он будет отличаться?

\n

Алексей Хрипун: Это будет структурированный клинический экзамен, целая серия оценочных процедур, которая начинается с тестовой проверки теоретических знаний каждого соискателя. Это несколько тысяч структурированных вопросов, которые составлены, и мы завершаем подготовку этого продукта, составленного на уровне самых высоких мировых стандартов.

\n

Второй этап оценочных процедур — это проверка практических навыков и умения специалистов. Это особенно важно тогда, когда деятельность человека связана с какими-то мануальными действиями: это хирурги, это специалисты других хирургических профилей.

\n

Сергей Собянин: А как мы будем привлекать для этого те возможности, которые есть в городе, например в медицинских университетах, систему аккредитации — как она будет встроена в эту систему? 

\n

Алексей Хрипун: У нас есть несколько возможностей для реализации и федеральные ресурсы. Например, существующий в Первом МГМУ имени И.М. Сеченова федеральный аккредитационный центр, который полностью готов, и там присутствует симуляционная часть, с помощью которой можно принимать экзамены. Там есть соответствующие компьютерные залы, где можно проводить тестирование. У нас есть, Сергей Семёнович, и Вы об этом знаете, Вы были в этом центре в Боткинской больнице, это суперсовременный симуляционный центр. По сути дела, сегодня это городской центр развития профессиональных компетенций, через который в 2016 году прошло восемь тысяч врачей.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Сейчас происходит переаттестация врачей, раз в пять лет. Чем вот эта процедура будет отличаться от стандартной системы переаттестации?

\n

Алексей Хрипун: Уровень требований к знаниям врачей и соискателей будет несравненно выше. Помимо тестовых и симуляционных процедур, мы будем беседовать с соискателями, обсуждая их профессиональные достижения. И комиссия, что, наверное, самое главное, будет иметь абсолютно независимый характер. В неё войдут и сотрудники клинических кафедр, которые базируются в наших больницах, и научные сотрудники, и представители профессиональных сообществ, и даже пациентских сообществ, и, естественно, работодателей, заинтересованных в высоком профессиональном уровне своих врачей.

\n

Сергей Собянин: Какое будет материальное стимулирование специалистов, которые получат звание московского врача?

\n

Алексей Хрипун: Мы уверены, что предлагаемая созданная система будет абсолютно объективным основанием для начисления стимулирующих выплат. В частности, врач, который получил такой статус, будет иметь право на материальное стимулирование до 30 процентов от должностного оклада.

\n

Кроме того, мы будем использовать этот статус, как квалификационный, и профессиональный стандарт качества.

\n

Сергей Собянин: Совмещая процедуры переаттестации и экзаменов на получение звания московского врача.

\n

Алексей Хрипун: Да, такая возможность предоставлена, потому что один раз в пять лет каждый московский врач обязан пройти сертификационный цикл повышения квалификации и сдать сертификационный экзамен.

\n

Сергей Собянин: Можно и раньше сдавать, не дожидаясь этого периода.

\n

Алексей Хрипун: Можно и раньше, да. Теперь, приходя к нашему главному специалисту, который и руководит экспертной комиссией, соискатель получает возможность не только сдать сертификационный экзамен, но если он этого хочет, абсолютно добровольное, бесплатное, объективное основание для этого, он может сдать эту компоненту московскую и приобрести другой знак качества — московского качества.

\n

Сергей Собянин: Что от этого пациентам?

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, в новом проекте заинтересованы все. Врачи — потому что они получают общественное признание своего профессионального уровня, пациенты — потому что они получают дополнительную уверенность в качественной помощи врача, к которому они идут, и дополнительные гарантии этого качества.

\n

Сергей Собянин: Екатерина Владимировна (генеральный директор ВДНХ Екатерина Проничева), мы на ВДНХ реализуем большую программу реконструкции одного из самых популярных мест в городе. Там строится и ландшафтный парк, и мы должны приступить к созданию детского парка аттракционов. Активно идёт реставрация памятников, которые находятся на ВДНХ, замена коммуникаций, благоустройство территории и так далее. Доложите, как идут работы и какие основные этапы вы планируете на этот год.

\n

Екатерина Проничева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В настоящий момент в связи с началом сезона благоустройства мы приступили к активной реконструкции центральной части ВДНХ. По решению Правительства Москвы в рамках реконструкции будет произведена замена всех коммуникаций, что обеспечит функционирование комплекса ещё не один десяток лет без аварий и перебоев.

\n

Уже начата реконструкция и реставрация ландшафтного парка — одной из старейших ландшафтных территорий в нашем городе. Там находятся такие объекты культурного наследия, как Шереметевская дубрава и Мичуринский сад. И эта территория в 91 гектар будет благоустроена в течение года, будет создана более удобная для досуга и отдыха горожан инфраструктура.

\n

Активно начата реконструкция зданий, входящих в архитектурный комплекс ВДНХ. Уже проводится реконструкция и реставрация павильона «Космонавтика» и приспособление его под космический центр «Космонавтика и авиация».

\n

В настоящий момент начата реконструкция и реставрация павильона «Земледелие», где помещения будут приспособлены под современное использование, под выставочные проекты - заменить.

\n

Также проводится реставрация силами музеев, которые у нас являются резидентными на территории. Уже в этом году вновь откроется для москвичей Музей кино, которого более 10 лет не было на карте Москвы. Это станет заметным событием не только в нашем городе, но и в стране, потому что Россия и Сергей Эйзенштейн — это родоначальники на самом деле современного кинематографа.

\n

Но у нас ещё очень важное событие произошло. 6 марта был объявлен конкурс на реализацию проекта парка аттракционов, которого так не хватает для семейного досуга жителей Москвы. Сегодня мы подвели итоги, и определён победитель. В рамках подготовки были проведены публичные слушания, роуд-шоу, в которых приняли участие все крупнейшие строительные компании как России, так и других стран. Мы рассказывали и строительным компаниям, и инвесторам о перспективах развития ВДНХ и парка аттракционов, который станет уникальным не только - вставить в нашей стране, но и на всём постсоветском пространстве. Сегодня подведены итоги. У нас будет благоустроена и приспособлена территория площадью более 17 гектаров. Победителем стала итальянская компания с более чем столетней историей. Это компания, которая известна тем, что она являлась генеральным подрядчиком при реализации проекта «Диснейленд» под Парижем, то есть у них есть опыт. Более того, они строили соединительный тоннель и крупную инженерную инфраструктуру в аэропорту Шарля де Голля в Париже, участвовали в ряде работ по строительству метрополитена в Париже. У них есть проекты строительства бизнес-пространств и жилых пространств в Нью-Йорке на Манхэттене, то есть это крупная компания…

\n

Сергей Собянин: А кто будет гарантировать выполнение работ?

\n

Екатерина Проничева: У нас есть обращение Правительства Италии, где они подтверждают, что эта компания действительно российское подразделение крупной международной компании, что это компания с многолетней историей и способная выполнить те достаточно жёсткие, серьёзные требования, которые предъявляет Правительство Москвы к реализации этого важного социального проекта.

\n

В рамках конкурсной документации представлено поручительство итальянского правительства, которое является официальной бумагой и фактически гарантирует в том числе и финансовые риски.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2017-04-04 22:54:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-04 22:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1491335400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1724056,"title":"Расширенное заседание Совета Государственной Думы","date":"2017-04-04 20:21:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n

Вячеслав Володин (Председатель Государственной Думы): Уважаемые коллеги! Мы, как и договаривались, сегодня будем обсуждать очень большой и беспрецедентный по своей уникальности и сложности, да и по объёмам тоже, проект — программу сноса хрущёвок — домов, которые выработали свой ресурс и подлежат сносу. Этот вопрос обсуждается на протяжении последних 30 лет, и решения, в соответствии с которыми предполагали сделать это, относятся где-то к середине 80-х годов, если быть точным, к 1986 году. Решения, в том числе партийных органов и советских органов, принимались, потому что дома, которые мы называем хрущёвками, были рассчитаны на определённый период времени, это дома, которые были построены по проекту инженера Лагутенко, других инженеров. Как вы понимаете, решение этой проблемы сегодня не может не войти в планы городских властей, и нам необходимо в этих вопросах подставить плечо Правительству Москвы и исходить из того, что вообще эта проблема касается больше полутора миллионов граждан, проживающих в Москве. Ну и конечно, без решения этого вопроса просто дальнейшее развитие города невозможно.

\n

Вы знаете, что наш Президент Владимир Владимирович Путин поручил Государственной Думе совместно с Правительством Москвы найти законодательное решение, потому что здесь очень много вопросов, связанных именно с законодательными решениями, потому что для реализации этого масштабного проекта необходимо внесение изменений и в закон, который  регулирует вопросы сноса, отведения земли под новое строительство, и требует изменения закона о статусе столицы Российской Федерации. Это всё необходимо для того, чтобы эффективно решить проблему.

\n

В нашем случае основная задача законопроекта — защита прав граждан при переселении. Нам необходимо с Вами сделать всё, чтобы программа реновации была прозрачной и открытой для всех москвичей, чтобы люди понимали, что их права защищены и это сделано на федеральном уровне. Ну и конечно, для тех, кто реализует этот масштабный проект, нужно создать условия, позволяющие в короткие сроки решить эту задачу, чтобы это не было повторением того, о чём мы говорили. 30 лет назад этот вопрос должны были решить, но не решили.

\n

В начале марта Правительство Москвы представило нам общую концепцию. На сегодняшний день в Государственной Думе находится законопроект, который мы с вами разослали в регионы для ознакомления. Где-то до 19 апреля будет проходить его обсуждение в регионах. Но мы договорились с Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным, что в рамках расширенного заседания Совета пройдёт презентация проекта, её сделает сам Мэр Москвы. Это даст нам возможность больше погрузиться в те проблемы, с которыми мы столкнёмся в ходе реализации проекта. Возможно, нам потребуется внести соответствующие коррективы при рассмотрении законопроекта, исходя из тех обсуждений, которые мы начинаем.

\n

И сразу могу сказать, что эта наша с вами встреча в рамках обсуждения данного проекта первая. Мы планируем после рассмотрения пакета законов в первом чтении провести расширенные парламентские слушания перед принятием законопроекта во втором чтении с тем, чтобы не только депутаты, эксперты, но и представители общественности имели возможность высказаться по данному вопросу.

\n

Программа не только масштабная, но и ожидаемая. Сегодня, если вы посмотрите, были опубликованы данные социологического агентства — ВЦИОМа, согласно которым 80 процентов москвичей, проживающих в хрущёвках, ждут реализации этого проекта. Конечно, есть вопросы, которые поднимают люди, есть ожидания, есть и, соответственно, тревога, в первую очередь по поводу того, куда будут переселять — это, пожалуй, главный вопрос. Если люди останутся в пределах своего района проживания, то 87 процентов одобряют такой подход. А если придётся переезжать в другие части города, ясно, что это меняет их уклад, и вот здесь уже разные точки зрения звучат.

\n

Поэтому думаю, что этот интересный опрос, он в том числе и нас заставит более вдумчиво подходить к тем решениям, которые мы будем обсуждать с вами, и дальше уже во втором чтении через внесение поправок будем совершенствовать данный законопроект.

\n

Ещё раз хочу подчеркнуть, что проект реализуется по поручению Президента, и Президент поручил и Государственной Думе, и Правительству Москвы разработать решение этого вопроса. Это нас ко многому, коллеги, обязывает. И запрос москвичей нас обязывает к тому, чтобы мы эту проблему решили как можно быстрее.

\n

Поэтому я предоставляю слово Сергею Семёновичу Собянину, который презентует проект. И если вы не возражаете, коллеги, мы, наверное, поступим таким образом. Мы договаривались, что у нас выступят авторы закона, председатели профильных комитетов, затем Сергей Семёнович ответит на вопросы, которые прозвучат в их выступлениях, затем у нас будут выступления от фракций, лидеры фракций выступят, а Мэр Москвы в заключительном слове ответит и на их вопросы. Мы с вами определяем время нашей работы по просьбе руководителей фракций в течение двух часов. Но если потребуется дополнительное время, мы к этому можем вернуться и, соответственно, дальше продолжить работу.

\n

Пожалуйста, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Спасибо за возможность обсудить в Государственной Думе очень важный для москвичей вопрос, один из самых проблемных, который волнует граждан уже многие десятилетия.

\n

Совершенно было правильно сказано о том, что программа массового строительства жилья стартовала в своё время в Москве. Это был эксперимент, который, в принципе, решил целый ряд самых серьёзных вопросов обеспечения жильём москвичей. Около 30 процентов жителей тогда получили квартиры в пятиэтажках массовых серий. И это был настоящий прорыв в решении жилищных вопросов, с одной стороны. С другой стороны, с учётом скорости строительства, отсутствия наработанной базы — строительной базы, нормативной базы, — конечно, мы получили целый ряд проблем. С одной стороны, решили жилищные вопросы, с другой стороны, получили проблемы — эти дома оказались в значительной степени построены некачественно и на ограниченные сроки эксплуатации. Разные версии есть по поводу того, на какой срок были рассчитаны эти дома. Одни говорят: 25 лет, другие — 50 лет. На самом деле разные серии, разное качество домов, соответственно, разные сроки их эксплуатации.

\n

Тем не менее уже в 1988 году было принято первое официальное решение Мосгорисполкома, который официально зафиксировал эту проблему и поставил задачу сноса ветхих пятиэтажек. Эта программа развивалась в дальнейшем в 1991 году, в 1992-м, в 1995-м, принималась целая серия решений. В результате была реализована первая программа, которая включала в себя снос около 6,5 миллиона квадратных метров жилья. И всего за время активного сноса (он продолжался около 20 лет) было переселено около 150 тысяч московских семей. Когда говорят о том, что это были какие-то разовые мероприятия, что это не было массовым, это неверно. Это очень крупная программа. И тем не менее всех проблем она не решила.

\n

Когда мы подошли к окончанию этой программы (она фактически уже заканчивается, у нас осталось буквально несколько десятков домов, которые мы в ближайшие год-два переселим), возник вопрос: а что делать с оставшимися пятиэтажками? Честно говоря, мы сделали все попытки, чтобы не входить во вторую программу сноса, понимая масштаб, сложность этой задачи, практически невозможность её решения. Мы предполагали, что всё-таки решим эти проблемы путём капитального ремонта, тем паче что закон о капитальном ремонте вами был принят, были определены соответствующие взносы на капитальный ремонт, у нас появились ресурсы для этого. Но тем не менее, когда мы зашли в проектирование и капитальный ремонт домов, мы убедились, что это сделать в большинстве случаев практически невозможно. Почему? Потому что сам конструктив домов уже такой и такой физический износ, что ремонтировать их очень сложно.

\n

Например, на этом слайде показаны балконы: произошло отслоение бетона, коррозия арматуры, и ничего невозможно сделать, кроме как срезать этот балкон либо разбить стену и завести туда швеллеры, а это значит создать проблему устойчивости вообще всего дома. Это и проблемы, связанные с тем, что системы отопления, водоснабжения вмонтированы в стены, и для того чтобы их заменить, надо просто разбить половину этих стен. И в дальнейшем туда вмонтировать их тоже не представляется возможным. Монтировать их параллельно, не в стенах означает занять часть оставшегося крохотного пространства этих квартир.

\n

Это и вопросы, связанные с основными сетями, которые проложены практически под полом первых этажей, которые ни эксплуатировать, ни ремонтировать также практически невозможно. Необходимо отселять жильцов, разбирать полы и так далее. Как потом эксплуатировать — это тоже не совсем понятно.

\n

Это и ослабленные фундаменты, промоины грунта и так далее. Кстати, это ещё один из вопросов, который возникает: а собственно, почему вы не делаете реконструкцию этих домов, почему вы не усиливаете конструкции и так далее? Потому что на самом деле фундаменты большинства домов находятся в таком состоянии, что там надстроить и пристроить ничего невозможно. И швы, плотность стыков, сами панели находятся, конечно, в удручающем состоянии.

\n

Вывод из того, что мы увидели и обследовали, и того, что видят каждый день жильцы, которые проживают в этих домах, в этих квартирах, состоит в том, что в большинстве случаев ремонтировать эти дома невозможно или бессмысленно. Уже сегодня около 10 процентов этого жилья, если подходить строго, можно признавать аварийным, и каждые пять — десять лет объём аварийного жилья даже после ремонта будет нарастать. К примеру, закончив за 20 лет весь цикл ремонта, через 20 лет мы получим 50–60 процентов этих домов со статусом «аварийные». Затратив колоссальные деньги, десятки миллиардов рублей, мы потом вынуждены будем в аварийном порядке всё это сносить.

\n

Сами москвичи, понимая эту ситуацию, что, собственно, настал час икс, куда двигаться — или по пути всё-таки попыток капитального ремонта, или сноса пятиэтажек, обращаются в массовом порядке. Мы на сегодняшний день имеем около 250 жалоб и предложений по поводу реновации. Тот опрос, о котором Вячеслав Викторович говорил, подтверждает эту ситуацию. К нам обращались в последнее время практически все советы муниципальных депутатов районов, такое же решение приняла и Мосгордума, и Общественная палата Москвы. В конце концов стало понятно, что без кардинального решения этого вопроса не обойтись. Я обратился к Владимиру Владимировичу Путину, Президенту нашей страны, с предложением поддержать программу реновации. Владимир Владимирович поддержал это решение и дал соответствующее поручение — подготовить изменения в федеральный закон, который позволил бы нам двигаться в этом направлении.

\n

Что такое, собственно, новая программа реновации? Речь идёт о сносе существующих ветхих зданий и строительстве в этих же районах новых добротных домов. Спрашивают граждане (это самый частый вопрос), собственно, какие пятиэтажки конкретно войдут в программу реновации. Сегодня в соцсетях, в средствах массовой информации появляются самые различные предположения, публикуются разные списки, сразу скажу, что они ничего общего с действительностью не имеют.

\n

Мы предполагаем следующий порядок работы по включению этих домов в программу реновации. Первый этап: мы сейчас аналитическим путём смотрим состояние домов и желание самих граждан, используя те сведения, которые у нас есть в соответствии с жалобами москвичей, информацию от местных депутатов, информацию на уровне округов и районов, для того чтобы сформировать первоочередной примерный список для включения в данную программу. На основании этих предложений по сформированному списку мы проведём голосование жильцов, и только с учётом их мнения и состояния дома мы будем включать в программу реновации те или иные дома. Никакого «коврового» сноса, которым пугают, никакого сплошного включения без учёта мнения жителей не будет, это полностью исключено.

\n

Следующий вопрос, который возникает у граждан, — собственно, на каких условиях будет реализовываться данная программа? С учётом огромного опыта Москвы (те граждане, которые живут в районах, где рядом проходит первая программа реновации, эти условия неплохо знают) речь идёт о том, что мы предоставляем жилую площадь метр в метр, вспомогательные помещения — коридоры, санузлы, кухня — как правило, значительно больше по метражу. И никаких доплат для этого не существует. Жильё предоставляется, как правило, в собственность либо, по желанию граждан, в социальный найм. Тем гражданам, которые стоят на очереди, предоставляется жильё в соответствии с социальными нормами.

\n

Задаются вопросы, и Вячеслав Викторович об этом только что сказал, в какие районы будут переселять? В этой части тоже существует практика, это не какие-то теоретические изыскания, это практика последних лет — переселения в новые дома: на сегодняшний день по факту 92 процента граждан переселяются в те районы, в которых они проживают. Ещё четыре процента переселяются в соседние районы, и ещё четыре процента — в другие районы по согласованию с самими гражданами. Более того, в последние два-три года мы ведём такую политику, что почти 100 процентов граждан переселяются практически в те же места, где они проживают. Поэтому и в дальнейшем мы будем придерживаться таких же принципов, они изложены в федеральном законе. В проекте федерального закона.

\n

Можно, конечно, спросить, так как у Москвы уже есть опыт определённый, наработанная практика, а зачем потребовалось принятие федерального закона? Та программа, о которой мы говорим, — она кратно больше, чем то, что было реализовано в Москве. Более того, как вы знаете, для каждой крупной федеральной программы, будь то строительство олимпийского комплекса в Сочи, будь то подготовка на Дальнем Востоке к форуму АТЭС, чемпионату мира по футболу, принимаются специальные федеральные законы с полным пониманием того, что невозможно в рамках действующего законодательства в чётко определённые сроки и эффективно реализовать крупные программы.

\n

Хочу сказать, что если сложить по объёму эти программы, которые я перечислил, то они всё равно все вместе взятые будут в разы меньше той программы, которую нам предстоит реализовать.

\n

Что, собственно, предлагает новый закон о реновации — это в первую очередь создание самого института. Потому что действующее федеральное законодательство нам предлагает следующее решение вопроса, связанного с ветхим жилфондом: мы должны с вами дождаться, пока дом станет аварийным, и по аварийному ордеру переселять граждан в жильё, которое расположено где угодно, по минимальным социальным нормативам.

\n

Мы не хотим этого. Мы хотим, не дожидаясь, когда дом станет аварийным, пока начнут на головы людям рушиться плиты и кровля, заранее, планомерно переселить их в нормальное, хорошее, добротное жильё. Но для этого, конечно, нужно изменение федерального закона. Мы хотим прописать основные гарантии граждан перед переселением, те, о которых я только что сказал, и те, которые мы с вами дополнительно ещё обсудим: это и сокращение сроков строительства, которое также очень важно; это и создание качественной и современной застройки кварталов; это и моменты, связанные с капитальным ремонтом. Это один из самых острых вопросов, которые возникают при реализации данной программы. Мы предлагаем при включении в программу реновации приостановить платежи в фонд капитального ремонта. А те деньги, которые граждане уплатили в этот фонд, использовать для данной программы реновации.

\n

Сегодня по тем нормативам, которые существуют, строительство жилья может затянуться на три с половиной — четыре года, имею в виду вообще возведение, регистрацию, переселение одного дома. А нам предстоит реализовать программу строительства тысяч домов. При таких сроках технологии оформления данных домов реализовать эту программу в удобоваримые сроки, когда получили бы это новое жильё граждане, которые там проживают, а не их дети и внуки в неопределённое время, конечно, нужны иные сроки технологии строительства. При этом, конечно, мы должны обеспечить высокое качество этих проектов.

\n

По большому счёту, мы планируем на месте старых, ветхих домов создать современную качественную среду. Мы предполагаем строительство домов из самых лучших строительных материалов, которые на сегодня есть. Это монолит, это панельные дома нового поколения со свободной планировкой, с первыми этажами, предназначенными для компаний, гражданам. Это качественное, улучшенное благоустройство, обеспечение транспортом, объектами социальной сферы. Мы с вами должны создать среду, которая будет служить людям столетиями, которая не будет ни временной, ни экспериментальной.

\n

Задачи, которые должна решить программа реновации, — это в первую очередь, конечно, обеспечение граждан, которые проживают в ветхих домах, добротным жильём, создание качественной новой городской среды, решение вопросов транспорта, экологии, благоустройства. Это комплексный проект, который потребует всех сил — организационных, финансовых, экономических — от города, для того чтобы качественно это реализовать. Поэтому хотел поблагодарить депутатов, которые сегодня в этом зале собрались обсуждать этот сложный проект.

\n

Я надеюсь на конструктивную работу с вами, чтобы мы в конечном итоге приняли не просто закон, а закон, который позволяет реально реализовать этот сложнейший проект. Да, он сегодня первый среди таких проектов в стране. Почему первый — потому что именно в Москве стартовала эта программа, именно в Москве сконцентрированы те колоссальные проблемы, которые сегодня мы имеем с этим ветхим жильём.

\n

Наверное, когда-нибудь проект распространится и на другие регионы. Для того чтобы апробировать его, запустить, я прошу поддержать тот закон, который внесли депутаты, ваши коллеги, депутаты, избранные от Москвы. Надеюсь на конструктивную работу. Все вопросы мы сегодня не обсудим, не решим, я очень прошу председателей комитетов активно работать и с депутатами, избранными от Москвы, и с Правительством Москвы, чтобы добиться качественного закона, который нам позволит реализовать данный проект. Спасибо большое.

\n
\n
\n
","created_at":"2017-04-04 20:21:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-04 20:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1491326460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1722056,"title":"Осмотр хода строительства станции метро «Петровский парк» и реконструкции стадиона «Динамо»","date":"2017-04-03 15:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Здесь, на месте исторического стадиона «Динамо», возводится уникальный спортивный комплекс, уникальный не только для Москвы, но и для всей страны. Под одной кровлей располагаются две арены — футбольная и ледовая.

\n

Следующим этапом будет строительство спортивно-тренировочного комплекса, это восемь гектаров спортивного парка. И для того чтобы улучшить транспортную доступность этого объекта, рядом строится новая станция «Петровский парк», которая будет запущена уже в этом году. Но я надеюсь, что сам стадион (мы видим по графику строительства), основные работы будут закончены уже в этом году. Тогда же он будет запущен. Его запуск порадует москвичей и жителей окрестных домов.

\n

Андрей Леонидович (Андрей Костин, президент банка ВТБ), пожалуйста.

\n

Андрей Костин: Спасибо, Сергей Семёнович! Мы сегодня посмотрели, как строится метро, очень красивая, по-моему, станция будет. Спасибо огромное московскому Правительству, Мэру за то, что этот подарок и для всех болельщиков сделали. Будет крайне удобно, и все транспортные подъезды действительно полностью обеспечат необходимую доступность этого очень важного комплекса.

\n

Мы планируем, что спортивный комплекс будет сдан весной 2018 года, академия — немного позже, поскольку здесь есть логистические проблемы, связанные с одновременным строительством двух комплексов. Но к весне, к чемпионату мира, хотя комплекс и не является объектом чемпионата, мы планируем этот комплекс сдать и начать его эксплуатировать.

\n

Также, на мой взгляд, очень удачно получилась и офисно-жилая часть, она украшает этот район, район Третьего транспортного кольца. Мне кажется, что это будет тоже очень удобное место проживания москвичей, поскольку есть возможность пользоваться всей инфраструктурой (спортивной и отдыха), которая будет в Петровском парке.

\n

Мы очень тесно взаимодействовали с московским Правительством, огромное спасибо. На всех этапах была оказана очень большая помощь, потому что действительно грандиозный проект, объём инвестиций составляет порядка 1,5 миллиарда долларов. Нам важно, чтобы он имел и коммерческую составляющую, хотя нам тоже очень приятно, что это меняет облик столицы. И на мой взгляд, это достойный вклад, может, не очень большой, но вклад в те огромные мероприятия, которые московская власть осуществляет, по улучшению инфраструктуры нашего города, по улучшению жилого фонда. Поэтому ещё раз спасибо, Сергей Семёнович, за Вашу поддержку и Ваше личное участие в этом вопросе. Всё по графику идёт.

\n

Сергей Собянин: Очень важно отреставрировать исторические барельефы, они находятся в плохом состоянии. Мы сегодня уже видели, как над ними работают реставраторы. Я думаю, будет восстановлен их исторический облик и они будут служить ещё долго москвичам.

\n

Андрей Костин: Обязательно! Мы всегда очень бережно относимся к истории, поэтому действительно практически утерянный уже барельеф сейчас восстанавливается, работает большая группа реставраторов. Мы с Сергеем Семёновичем посмотрели, как процесс идёт, но мне кажется, уровень квалификации российских реставраторов очень высок и работы будут сделаны качественно и в срок.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2017-04-03 14:10:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-04-03 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1491222000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1721056,"title":"Открытие операционного блока в НИИ Склифосовского","date":"2017-03-31 22:47:00","preview":"","text":"

Могели Хубутия: У нас три тысячи квадратных метров площади, которая подлежала реконструкции. Эти операционные были старые, и они 30 лет не ремонтировались. На сегодняшний день благодаря городской программе была произведена полная реконструкция этих операционных на самом современном уровне. Ламинарный поток индивидуальный, тут имеется самое современное оборудование для видеонаблюдения. Вот вы видите, операции идут в соседних операционных — здесь на экране они демонстрируются. Компьютерная система выведена каждому профессору в кабинет и в учебные залы — для обучения -молодых докторов, ординаторов, аспирантов. На территории института находятся шесть кафедр, где обучаются в том числе студенты.

\n

Вы знаете, это увеличит количество операций. Мы планируем здесь проводить 10 тысяч операций в год — это плановые, а в экстренных операционных у нас их 23–25 тысяч. Итого получается — институт делает 35 тысяч операций в год. Вот, видите, это не запись, это идёт операция, здесь проводятся самые современные лапароскопические, эндоскопические операции, в общем, все высокотехнологичные операции, какие только можно делать. У нас нейрохирургические операции проходят под контролем навигационной системы, таких очень мало даже в мире. Сейчас нам новый комплекс также закупил Департамент здравоохранения.

\n

Сергей Собянин: Мы в последние годы интенсивно работаем со Склифом, он берёт на себя существенную нагрузку, особенно когда городу сложно, когда случаются техногенные катастрофы, аварии и прочее, в первую очередь туда обращаемся и мы, и, соответственно, везут пациентов — это, конечно, Склиф. И вы достойно со своим коллективом выполняете ту сложную функцию, которая на вас возложена. Я хотел бы поблагодарить коллектив Склифа за ту огромную работу, которую он проводит.

\n

За последние годы мы сюда вложили около трёх миллиардов рублей — на обновление оборудования, на капитальный ремонт — и делаем это постоянно. Хотя программа модернизации формально давно уже закончилась, мы каждый год вкладываем миллиарды рублей в обновление медицинской техники и технологий, в том числе здесь. Закончены буквально недавно девять операционных, по сути дела ядро, центр Склифа обновлён полностью. Помимо этого, мы построили патолого-анатомический корпус, лабораторный корпус. И договорились построить ещё новую станцию скорой помощи. Мы сейчас начинаем проектирование, такой мощный центр будет, один из лучших в городе. Я думаю, это тоже поможет улучшить работу Склифа.

\n

Могели Хубутия: Да, Сергей Семёнович, мы же ещё 15 тысяч иногородних людей приняли в прошлом году, за 2016 год. Это и из Российской Федерации, и из бывших союзных республик, и всем оказана здесь помощь.

\n

Сергей Собянин: Вообще у нас около четверти всех пациентов в наших городских, не федеральных больницах (там ещё больше, конечно) — граждане, которые прибывают из других регионов. Мы никому не отказываем, но при этом у москвичей исчезла очередь на проведение плановых операций. За счёт того, что мы практически на 30 процентов увеличили объём возможности оказания хирургической помощи. 

\n

Могели Хубутия: Месяцами ждали нейрохирургических операций — на сегодняшний день этого у нас нет. Больной поступает и на второй день оперируется. Обследование он проходит амбулаторно и поступает уже с готовыми результатами анализов. Сейчас очень хорошо поставлены амбулаторные службы. Амбулаторные больные приходят готовыми к операции.

\n

Сергей Собянин: Есть, конечно, определённые сложности с тем, что Склиф перешёл на работу по обязательному медицинскому страхованию. ВМП мы нарастили в разы — городской заказ на ВМП, но тем не менее Склиф ещё выполняет и большой объём научно-исследовательской деятельности. И из-за этого, конечно, сложно вписаться в те жёсткие рамки, которые предъявляет страховая медицина.

\n

Поэтому мы тоже договорились и в ближайшее время примем решение о выделении специальных грантов учреждениям, которые занимаются научной деятельностью. Хотя городу не предписано этим заниматься, но так исторически сложилось: и сильные коллективы, огромное количество кафедр, с которыми мы активно работаем. Поэтому научную деятельность мы тоже будем поддерживать.

\n

Могели Хубутия: У нас 32 профессора, 86 докторов наук работают, 147 кандидатов медицинских наук, два академика и два члена-корреспондента — это научный состав института такой. Во главе каждого отделения стоит профессор — доктор наук.

\n

Вероника Скворцова: Я хочу сказать Вам, Сергей Семёнович, огромное спасибо, потому что вся страна ориентируется на Склиф как на головное учреждение по оказанию скорой помощи. И независимо от того, что это учреждение города Москвы, для нас это головное учреждение, работающее со всеми регионами и оказывающее помощь всем врачам скорых в стране и обучающее их по образовательным программам. Так что спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2017-03-31 22:47:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-31 22:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1490989620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1720056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-03-28 20:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! С ноября прошлого года москвичи активно обсуждали правила застройки и землепользования в Москве. Были выработаны общие подходы, которые заключаются в том, чтобы обеспечить сохранение параметров существующей жилой застройки, природных территорий, в том числе особоохраняемых природных территорий, и дать развитие промышленным и производственным зонам, естественно, с соблюдением всех необходимых экологических и санитарных требований. В целом территории развития в Москве будут составлять немногим более 10 процентов, при этом кварталы реновации по новой программе сноса ветхого жилья будут рассмотрены отдельно после утверждения данной программы и составления поадресного перечня.

\n

Пожалуйста, доложите, Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская).

\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляется на рассмотрение проект постановления об утверждении правил землепользования и застройки города Москвы. Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) — это документ территориального зонирования, второй по значимости в иерархии документов после генерального плана города Москвы. Данный документ определяет правовой режим для каждой территориальной зоны, устанавливает виды разрешённого использования земельных участков и объектов капитального строительства, предельные параметры разрешённого строительства и ограничения по использованию земельных участков. Утверждение ПЗЗ необходимо, во-первых, для выполнения требований федерального законодательства, которое предписывает принятие правил. Во-вторых, правила служат основой для разработки градостроительной документации следующих ступеней. Правила устанавливают единые для всех правила по использованию земельных участков на всей территории города Москвы и распространяют своё действие как на территорию старой Москвы, так и на присоединённые территории. ПЗЗ не распространяются на территории городских округов Троицка и Щербинки, поскольку согласно Закону города Москвы № 56 «Об организации местного самоуправления в городе Москве» утверждение правил землепользования и застройки относится к вопросам местного значения, а также не распространяются на территорию инновационного центра «Сколково» в соответствии с Федеральным законом № 244-ФЗ от 28 сентября 2010 года.

\n

Правила землепользования и застройки прошли процедуру публичных слушаний во всех округах города Москвы. Как видно из результатов публичных слушаний, в городскую комиссию поступило более 120 тысяч замечаний и предложений. Все обращения были внимательно рассмотрены в установленном порядке, и на каждое замечание и предложение городской комиссией подготовлен аргументированный ответ.

\n

При разработке правил землепользования и застройки были заложены следующие основные принципы. Первый: сохранение существующей жилой застройки, сложившейся в спальных районах. Это достигалось отсутствием в ПЗЗ каких бы то ни было иных видов разрешённого использования данных земельных участков и возможности увеличения параметров застройки по отношению к существующим объектам. Второй принцип: развитие промышленных и производственных зон не под жильё, а под развитие науки, производства, инновационных технологий, предусматривающее создание дополнительных рабочих мест. Третий принцип: сохранение зонирования и развитие индивидуальной жилой застройки, имеющейся как на территории старой Москвы, так и на территории ТиНАО. Четвёртый принцип: сохранение природных территорий ООПТ, ООЗТ, объектов культурного наследия и их территорий, а также отражения в ПЗЗ всех имеющихся ограничений по использованию земельных участков.

\n

Правила землепользования и застройки очень актуальны, жизненно важны на сегодняшний момент для города Москвы, так как существующее использование земельных участков, объектов недвижимости и их дальнейшее развитие более невозможно без чёткой и понятной регламентации данных процессов. Правила землепользования и застройки отвечают на вопрос, где можно построить, что можно построить и с какими параметрами. Главная цель принятия ПЗЗ — это создание публичных правил, единых и понятных для всех участников правоотношений: и для органов государственной власти города Москвы, и для инвесторов, и для пользователей различных объектов недвижимости, и для жителей города Москвы.

\n

При принятии ПЗЗ информация о разрешённом использовании земельных участков и объектов капитального строительства становится открытой и доступной для всех, поскольку ПЗЗ должны быть размещены на городских информационных ресурсах. Это обеспечит защиту от точечной и самовольной застройки, от неконтролируемого ухудшения городской среды. Cтановится прозрачной и понятной процедура по изменению градостроительных регламентов путём внесения изменений в ПЗЗ только через процедуру публичных слушаний. Кроме того, принятие ПЗЗ позволит снизить административный барьер для инвестиционного сообщества, поскольку после их принятия получение ГПЗУ (градостроительный план земельного участка) сведётся к оформлению и информационной выписке из ПЗЗ.

\n

Правила землепользования и застройки состоят из общей части и территориальной части. Общая часть оформлена в виде текстовых материалов и включает описание применяемых терминов, положение о порядке применения правил и внесении в них изменений. Территориальная часть оформлена в виде текстовых и картографических материалов и включает градостроительные регламенты и карты градостроительного зонирования. Карты градостроительного зонирования представлены в виде атласов по административным округам.

\n

Первая карта устанавливает виды разрешённого использования: детские сады, школы, объекты здравоохранения, объекты бытового обслуживания и так далее. Вторая карта устанавливает предельные параметры: плотность застройки, предельное количество этажей и высоту здания, максимальный процент застроенности земельного участка. Важно отметить, что на представленных картах имеются территории, на которые эти градостроительные регламенты не распространяются. Это такие участки, на которых есть памятники, выявленные объекты культурного наследия, кроме того, это территории общего пользования,территории под размещение линейных объектов. Также обозначены территории, на которых градостроительные регламенты не устанавливаются. К ним  относятся территории лесного фонда, земли особой экономической зоны, территории, покрытые поверхностными водами, особоохраняемые природные территории. Третья карта  отображает комплексное и устойчивое развитие территорий, устанавливает расчётные показатели минимального уровня обеспеченности этих территорий объектами социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры.

\n

Кроме того, в картографических материалах отображаются границы различных зон с особыми условиями и карты, которые отображают границы защитно-санитарной зоны, охранной зоны, границы защитных зон объектов культурного наследия. Кроме того, в ПЗЗ предусмотрено пять карт с границами зон, в которых содержатся сведения, составляющие государственную тайну.

\n

Следующий слайд показывает баланс территорий города в границах старой Москвы и в границах Новой Москвы. На сегодняшний день мы видим, что 83 процента — это территория, на которой предусмотрено сохранение сложившейся застройки.Это, в частности, жилая застройка, территории общего пользования: парки, ООПТ, ООЗТ, улично-дорожной сеть. 15,6 процента в границах старой Москвы — это территории развития. В границах старой Москвы также 1,5 тысячи гектаров предусмотрено под размещение индивидуальной жилой застройки с минимальной плотностью от четырёх до пяти тысяч квадратных метров на гектар. И Новая Москва. Мы точно так же видим баланс территорий, которые предусмотрены к сохранению и развитию.

\n

В конце доклада хочу сделать небольшое резюме. ПЗЗ — это документ, который обеспечивает прозрачность градостроительных решений в городе Москвы. Этот документ предполагает сохранение сформировавшихся застроек на большинстве жилых территорий. В то же время ПЗЗ создают условия для развития города, в первую очередь за счёт ресурсов бывших промзон. В соответствии с действующим законодательством изменения в ПЗЗ после утверждения Правительством Москвы возможны только с учётом мнений москвичей через процедуру публичных слушаний.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Прошу поддержать и принять постановление об утверждении правил землепользования и застройки города Москвы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Следующий вопрос — о присвоении статуса технопарков и промышленных комплексов. Всего в Москве 52 объектам присвоен статус технопарка и промышленного комплекса с соответствующими налоговыми льготами и требованиями по уровню инвестиций и заработной платы. Всего на этих объектах работает около 1,5 тысячи предприятий и более 70 тысяч человек. В основном это высокотехнологичные рабочие места. По большому счёту, это уже значимая часть московской промышленности и её высокотехнологичное будущее. В технопарках работает значительная часть молодёжи, которая занимается созданием инновационной продукции. В целом за прошедший год рост промышленного производства в Москве составил три процента, инвестиции в основной капитал увеличились на 0,7 процента и достигли 1,7 триллиона рублей.

\n

Алексей Анатольевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин), пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Фурсин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На рассмотрение Президиума Правительства Москвы представляется проект распоряжения Правительства Москвы по присвоению двум предприятиям и одному технопарку статуса промышленного комплекса, статуса технопарка и статуса управляющей компании технопарка. Это Московский машиностроительный завод «Авангард», закрытое акционерное общество «Хамильтон Стандард-Наука» и технопарк «Красносельский».

\n

Московский машиностроительный завод «Авангард» был создан в 1942 году как предприятие по производству авиационных моторов. В 2002 году вошёл в концерн «Алмаз — Антей». В настоящее время данное предприятие производит зенитные ракеты для комплексов ПВО нашей страны. На сегодняшний день оно (мы проанализировали все показатели) соответствует параметрам для присвоения статуса промышленного комплекса.

\n

20 января концерн посетила делегация Правительства Москвы под Вашим руководством, Сергей Семёнович. Предприятие подтвердило намерения дальше развивать производство и создавать дополнительные рабочие места. В случае присвоения данного статуса предприятие получит в виде налоговых льгот дополнительно 245 миллионов рублей. Эти средства в компании планируют направить на новое оборудование и модернизацию инфраструктуры.

\n

«Хамильтон Стандард-Наука»  — организация, созданная при участии НПО «Наука» (это российская научная компания),  и американской компании «Хамильтон», которая на сегодняшний день специализируется на производстве теплообменников для систем кондиционирования самолётов. В основном продукция «Хамильтон Стандард-Наука» ориентирована на экспорт, но также поставляется на авиастроительные предприятия нашей страны. Компания при присвоении статуса готова направить средства, которые будут сэкономлены благодаря налоговым льготам, на модернизацию оборудования и развитие производства.

\n

Технопарк «Красносельский» на сегодняшний день базируется на территории Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии. У института две площадки: это производство в Северном округе и лабораторная площадка в Центральном. Учитывая, что есть свободные места на этих объектах, институт заявил о присвоении статуса технопарка с созданием дополнительных рабочих мест, центров коллективного пользования, центров сертификации для малых и средних компаний.

\n

Уважаемые коллеги, прошу поддержать предложение о присвоении статуса промышленного комплекса двум предприятиям — «Авангард» и ЗАО «Хамильтон Стандард-Наука» и статуса технопарка «Красносельский» с управляющей компанией Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-03-28 20:42:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-28 20:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1490722920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1719056,"title":"Выступление на пленарном заседании Совета Федерации","date":"2017-03-22 18:12:00","preview":"","text":"

Валентина Матвиенко (председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации): Сергей Семёнович в 1980 году с отличием окончил Костромской технологический институт, в 1989 году — Всесоюзный юридический институт, имеет учёную степень кандидата юридических наук. Сергей Семёнович начал свою трудовую деятельность на Челябинском трубопрокатном заводе, где прошёл путь от слесаря до мастера производства, был главой администрации города Когалыма, первым заместителем главы администрации Ханты-Мансийского автономного округа, председателем Думы Ханты-Мансийского автономного округа. С 1996 года Сергей Семёнович в течение четырёх лет являлся членом Совета Федерации от Ханты-Мансийского автономного округа, два из них был председателем Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам. В 2000 году он назначен первым заместителем полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, а через год вступил в должность губернатора Тюменской области.

\n

В ноябре 2005 года указом Президента России Сергей Семёнович был назначен руководителем Администрации Президента Российской Федерации. В мае 2008 года — заместителем Председателя Правительства. 21 октября 2010 года по представлению Президента был наделён Московской городской Думой полномочиями Мэра города Москвы. В результате прямых выборов Мэра в сентябре 2013 года избран всеобщим голосованием Мэром города Москвы. Сергей Семёнович отмечен многими государственными наградами.

\n

Уважаемые коллеги! Все мы с вами живём в Москве, и мы видим, как за годы работы Сергея Семёновича Мэром Москвы изменилась Москва, как она похорошела, как Сергей Семёнович выполняет свои предвыборные обязательства, объявив о том, что он будет развивать Москву как город, комфортный для москвичей, для гостей столицы. Сколько появилось новых скверов, парков, пешеходных улиц! Сергей Семёнович, никто не верил, что можно справиться с трафиком в Москве, Вам это удалось благодаря развитию улично-дорожной сети. Чего стоит только одно железнодорожное кольцо вокруг! Это проект, которому пока нет аналогов в мире по протяжённости. Сколько ежегодно вводится станций метро и так далее и так далее. Москва расцвела, похорошела, чистая, ухоженная. Мы гордимся столицей нашей страны. И Вам есть чем поделиться из своего опыта перед палатой регионов, этот опыт будет очень полезен сенаторам. И мы традиционно такие положительные практики, опыт распространяем во всех субъектах Федерации.

\n

Я благодарю Вас за то, что Вы согласились выступить в Совете Федерации, предоставляю Вам слово. Пожалуйста.

\n

Сергей Собянин: Валентина Ивановна, спасибо большое. Спасибо большое, коллеги, что пригласили в Совет Федерации, дали возможность выступить перед вами. В России три города федерального значения: Севастополь, Санкт-Петербург и Москва, поэтому, конечно, логично сегодня мне поговорить о развитии крупных городов, об агломерации и урбанизации в целом. Чтобы понять, что происходит в России и в Москве, необходимо, конечно, понимать, какие процессы происходят в мире, в мировой экономике, знать о процессах пространственного развития.

\n

Считается, что уже давно урбанизация закончилась в мире и всё стабилизировалось и в Европе и в других странах, и мы теперь имеем как бы уже сложившуюся структуру развития. На самом деле это абсолютно не так, как раз всё наоборот: в мире происходит концентрация населения в городах, и не так давно, в 2015 году, население городов перевалило за 50 процентов, и в ближайшие годы оно перевалит уже за 60 процентов. Я разговаривал со своими коллегами из европейских городов, они все говорят о том, что население и Берлина, и Мюнхена, и Парижа продолжает расти, не менее активно, чем, к примеру, население города Москвы.

\n

Помимо того, что растёт население, происходит и концентрация экономики в крупных городах. Если в 600 мегаполисах мира производилось ещё не так давно порядка 25 процентов, сегодня уже почти половина ВВП приходится на крупные города, в ближайшие годы там будет производиться уже около 60 процентов. О чём это говорит? Если мы в России замедлим темпы урбанизации и развития крупных городов, то просто будем отставать от динамики экономики ведущих стран мира. Об этом можно спорить, говорить так это или иначе, но все тренды мирового развития говорят именно об этом. Сегодня крупнейшие агломерации мира есть и на Востоке, и в Европе, и в России, и Москва сегодня входит в десятку крупнейших агломераций.

\n

Почему население продолжает концентрироваться в городах? И почему, собственно, там происходит достаточно бурное развитие экономики? Почему там развивается экономика быстрее, чем в других населённых пунктах? На этой табличке показан эффект агломераций, где абсолютно точно видно, как происходит увеличение производительности труда: чем ближе к центру агломерации, тем выше производительность труда; чем дальше, тем ниже. На расстоянии 300 километров от центра агломерации производительность труда сокращается в два раза. Почему это происходит? Это экономия на масштабах, концентрация населения, крупный рынок сбыта, окупаемость инвестиций и так далее и тому подобное.

\n

Сегодня города конкурируют не за заводы и фабрики, а конкурируют между собой за людей. В последнее десятилетие количество или динамика миграции между городами выросла в три раза, и сегодня такие города, как Сингапур, Гонконг, Лондон, на 40 процентов состоят из экспатов — выходцев из других регионов. Это говорит о том, что происходит интенсивное перераспределение экономически активного населения между крупнейшими мегаполисами. Когда рассказывают о том, что очень плохо, что население в России концентрируется в Москве, статистика говорит об обратном: из России каждый год уезжают около 200 тысяч человек и в Москву перебираются  из других регионов около 10 тысяч. Это говорит о том, что мы должны бороться не за то, чтобы не ехали в Москву, а за то, чтобы не уезжала из России наиболее активная часть населения.

\n

Должен сказать, что одной концентрацией населения в регионах, в городах, увеличением количества людей не решаются вопросы эффективного развития экономики. Главным преимуществом крупных городов является концентрация множества отраслей, их интеграция, синергия развития. Как результат — опережающее развитие транспортной инфраструктуры, создание качественной городской среды и так далее. Деградация транспорта, деградация экологии, дискомфорт в повседневной жизни приводит к прямо противоположным результатам.

\n

При этом должен сказать, что дискуссия по поводу развития городов происходила в мире и в нашей стране всегда. В своё время были активные попытки сдержать рост городов, начиная с царских времён, когда, сохраняя крепостное право, не давали уезжать крестьянам в города. Чем это закончилось в 1917 году, мы знаем. Хотя крепостное право и было отменено, тем не менее Россия испытала все трудности, связанные с отставанием в развитии.

\n

В советское время, вы знаете, также достаточно жёстко регулировались вопросы перемещения в города, особенно в столицу. Старались развивать квадратно-гнездовым способом расселение людей, для того чтобы обеспечить безопасность экономики. В результате мы получили серьёзные проблемы, связанные с моногородами, с проживанием людей в экологически неблагоприятных условиях. Тем не менее в России происходят такие же тенденции, как и во всём мире. Мы видим, что за период с 1990 по 2015 год доля жителей крупных городских агломераций увеличилась с 27 до 33 процентов населения страны, и в ближайшие годы ещё восемь — десять миллионов человек переселятся в крупные города.

\n

Появились новые агломерации-миллионники — Воронеж, Красноярск, Волгоград. Потенциал урбанизации России на этом не исчерпан. Мы видим, что происходит в других странах с большими территориями, например в Канаде, в Австралии. Там уровень урбанизации примерно в два раза выше, чем в России.

\n

Конечно, нельзя не рассказать о Московской агломерации, о столице нашей Родины, крупнейшем городе России и Европы. Как вы видите, Москва, в которой живёт восемь-девять процентов населения России, производит 21 процент ВВП. Реальное количество жителей в Москве — от 13 до 15 миллионов человек. Население агломерации — Москвы и Московской области — составляет от 21 до 25 миллионов человек. А если брать Центральный федеральный округ, города которого очень тесно взаимодействуют друг с другом с точки зрения товарообмена, инвестиций, трудовых ресурсов, то это 40 миллионов человек.

\n

Как я уже сказал, мегаполис не может развиваться сам по себе. Если не работать над инфраструктурой, комфортной средой, то вместо экономического развития мы получим деградацию, отставание, социальные, экономические и политические проблемы. Поэтому в Москве реализуется целый ряд ключевых программ, направленных на создание комфортной городской среды, развитие транспорта, инфраструктуры, сферы услуг, образования, здравоохранения и так далее.

\n

Если останавливаться на развитии транспорта, то Валентина Ивановна уже сказала об этом коротко в своём выступлении. Действительно, в Москве активно  строятся дороги, метро, развиваются пригороды, и это абсолютная необходимость. Необходимость в силу того, что чем меньше времени человек проводит в дороге на работу, и обратно, на учёбу, тем выше его экономический потенциал, производительность труда, тем лучше работает экономика, тем лучше чувствует себя сам человек, получая дополнительные часы на досуг.

\n

Причём я должен отметить, что огромные объёмы инвестиций — около 300 миллиардов — каждый год мы вкладываем в транспортную инфраструктуру. И не только потому, что это необходимо москвичам. Москва является крупнейшим российским транспортным узлом, до половины всех пассажиропотоков проходит именно через Москву. По данным Центра организации дорожного движения, 45 процентов машин на территории Москвы — это иногородние машины.

\n

И конечно, помимо развития транспортной инфраструктуры, необходимо развивать и полицентрическое направление экономики, чтобы люди работали в тех местах, где проживают.

\n

Конечно, чрезвычайно важно развитие современной городской среды, комфортного пространства, парков, пешеходных зон и так далее. Очень часто мне задают вопрос: «Зачем вы это делаете? В стране кризис, проблемы, а вы начинаете благоустраивать свои улицы, реконструировать фасады домов, освещение…». Я должен сказать, что каждый рубль, вложенный в благоустройство, возвращается в экономику. Одни только доходы от туризма в городе составляют около 400 миллиардов рублей. Сама комфортная среда создаёт притяжение людей к городу, позволяет ему успешно конкурировать с другими мегаполисами мира.

\n

Что касается образования и здравоохранения, должен сказать, что сегодня уровень школьного образования в Москве один из лидирующих в мире. По читательской и по математической грамотности московские школьники занимают пятое место в мире. 150 школ Москвы занимают первое место в мире по качеству образовательных услуг. Это, конечно, основа, база будущего нашей страны.

\n

Здравоохранение Москвы работает не только на москвичей, но и на всю страну. В федеральных клиниках, которые расположены в Москве, более 50 процентов иногородних пациентов — со всех регионов. Более того, в городских клиниках пациентов из других регионов — от 20 до 25 процентов.

\n

Одна из главных проблем Москвы — это ветхое жилье. К сожалению, эта проблема не миновала Москву, вы её очень хорошо знаете в своих регионах. Почему мы так активно занимаемся проблемой тех же пятиэтажек первого периода индустриального домостроения? В Москве это строительство началось раньше, чем в других регионах. По сути, на Москве тогда был отработан эксперимент по строительству массового жилья. И эти дома далеко не всегда были качественными: некоторые бетонные блоки делались просто из строительного мусора. Поэтому для Москвы эта проблема номер один. Сегодня мы вместе с Федеральным Собранием разрабатываем новый проект закона, который позволит заняться проблемой реновации пятиэтажек первого периода индустриального домостроения.

\n

Часто мы задаёмся вопросом: конечно, здорово, что Москва развивается, а что, собственно, от этого получают другие регионы?

\n

Должен сказать, что экономика Москвы растёт быстрее, чем экономика страны в целом. Москва является крупнейшим рынком сбыта для регионов, потребляя около трёх триллионов рублей в год. Москва обеспечивает рабочими местами примерно 2,5 миллиона жителей других регионов. Москва является локомотивом экономического роста, за последние 20 лет средние темпы роста экономики в столице были примерно на 15 процентов выше, чем в среднем по России.

\n

При этом экономика Москвы растёт за счёт инноваций, сектора услуг, финансов и других подобных отраслей. Если город не будет развивать эти сектора, то соответствующие инвестиции уйдут, скорее всего, не в другие регионы, а просто за рубеж. И из этого можно сделать вывод: если мы будем выравнивать развитие регионов за счёт торможения развития больших городов, то мы получим в целом снижение темпов развития страны. Проиграют в результате все.

\n

Если спросить сидящих здесь: уважаемые коллеги, как вы считаете, стоит ли часть доходов Москвы, бюджетных доходов Москвы перераспределить в пользу ваших регионов? Я думаю, что, за исключением, наверное, двух сенаторов, все остальные поднимут руки и проголосуют: «Да, конечно, надо». Я хотел подробнее остановиться на этой теме.

\n

На этой табличке видно, что за последние шесть лет объём перераспределения и объём поступлений в федеральный бюджет с территории Москвы увеличился на 62 процента. В среднем на 50 миллиардов каждый год увеличиваются поступления в федеральный бюджет.

\n

Евгений Викторович (заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Евгений Бушмин), наверное, хорошо помнит объём трансфертов из федерального бюджета в региональный бюджет. Если мне память не изменяет, это 1,5 триллиона рублей в год. С территории Москвы перечисляется в федеральный бюджет один триллион рублей налогов без таможни, без акцизов, без фондов. Это 2/3 того, что получают регионы, это как раз сумма тех средств, которая идёт с территории Москвы. Причём эта сумма, как вы видите на графике, серьёзно каждый год увеличивается.

\n

Валентина Матвиенко: По-моему, вы всем открыли глаза.

\n

Сергей Собянин: С 2012 по 2013 год не было никакого кризиса, страна развивалась. Видите, что произошло: произошло падение объёма поступлений с территории Москвы в федеральный бюджет. Почему это произошло? Это было как раз время попытки административно перераспределить доходы в пользу федерального бюджета, введя КГН — консолидированную группу плательщиков, ещё ряд новаций. В результате никто из регионов не выиграл, проиграли все. И динамика поступлений в федеральный бюджет снизилась почти на 70 миллиардов. При этом Москва потеряла ровно те же 70 миллиардов. Потеряли все. Такой механизм перераспределения никому ничего не даёт.

\n

Но это ещё не всё. Посмотрите следующую табличку по поводу внебюджетных фондов. С 2010 года объём поступлений с территории Москвы в пенсионный и Фонд медицинского страхования увеличился в четыре раза, при этом перераспределение в сторону регионов увеличилось в шесть раз и достигло с 125 миллиардов до 800 миллиардов.

\n

Чтобы было понятнее: сегодня каждый десятый рубль, который поступает в виде пенсий, — это рубль из Москвы. То есть каждый десятый пенсионер в стране обеспечивается пенсией за счёт Москвы. Эти данные, как вы видите, впечатляют. Если бы мы взяли и выравняли таким образом, чтобы Москва перестала развиваться, то Пенсионный фонд и Фонд медицинского страхования потеряли бы 700 миллиардов рублей. То же самое можно сказать и о Фонде медицинского страхования: каждый девятый-десятый житель России получает медицинское обслуживание за счёт поступлений в Фонд медицинского страхования из Москвы.

\n

Много говорят о каких-то крупных компаниях, которые перераспределяют налоги в пользу Москвы, — это налоги, с заработной платы москвичей, это деньги непосредственно москвичей, которые перераспределяются в пользу других регионов. В целом за счёт столицы перераспределение налогов и фондов составляет около двух триллионов рублей, не считая акцизов и таможенных сборов, счёт по которым можно было бы вывести отдельно. Структура бюджета Москвы не основана ни на «Газпроме», ни на «Роснефти», ни на других нефтяных компаниях. В 2010 году примерно так оно и было, 18 процентов была доля нефтегазовой ренты в бюджете Москвы, сегодня она составляет всего лишь три процента, и доходы от нефтегаза в 2015 году были меньше, чем поступления от патентов и от мигрантов.

\n

Много говорится о высокой бюджетной обеспеченности Москвы. Да, если брать ту методику, которая сегодня существует, она действительно самая высокая, но если ввести коэффициенты по уровню заработной платы, а мы не можем социальную сферу финансировать по уровню средней заработной платы  по России, мы её финансируем по средней по Москве, то же самое требуют и указы Президента: заработная плата учителей, врачей привязана к средней зарплате по Москве. То же самое и коммунальный сектор, культура, и так далее, и тому подобное. Если учитывать этот коэффициент и реальную численность людей, которые постоянно находятся на территории Москвы, это 15 миллионов человек, то мы получим уровень бюджетной обеспеченности шестой в стране, ниже, чем в Санкт-Петербурге, хотя, если корректно посчитать другие регионы, наверное, и они также откорректируют свои индексы.

\n

Москва является не конкурентом для других регионов, она является надёжным их партнёром. Москва — органическая часть России, открытая для сотрудничества с другими субъектами Российской Федерации, практически со всеми подписаны долгосрочные договоры сотрудничества в области промышленной кооперации, расширения поставок сельхозпродукции, оказания медицинских услуг и по другим направлениям.

\n

Дмитрий Анатольевич Медведев — председатель Правительства Российской Федерации, лидер «Единой России», говорил о том, что современная экономика — во многом это экономика крупных городов (не умаляя, конечно, значения наших селян, жителей небольших городов, всё это важные органические части страны). Президент Владимир Владимирович Путин говорил о том, что наши города должны быть устремлены в будущее. Москва — наш дом, наш общий дом, гостеприимный дом, мы всегда рады гостям, рады сотрудничеству с другими регионами нашей страны.

\n

Спасибо, уважаемые друзья!

","created_at":"2017-03-22 18:12:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-22 18:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1490195520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1718056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-03-21 19:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня послушаем вопрос, связанный с реставрацией памятников культурного наследия. В Москве развёрнута большая системная работа, в которую включились и владельцы зданий, и федеральные органы власти, городские структуры. В результате сотни памятников старины спасены для нынешних и будущих поколений. По своим масштабам это одна из крупнейших в мире программ. Отрадно, что за счёт городского бюджета проводится реставрация меньше половины всех памятников, большая часть — за счёт частных инвесторов и различных государственных структур. В прошедшем году отреставрировано более 150 памятников, это неплохой результат. И очень важно, что реставрируются не только здания, но и приводится в порядок вся городская среда: исторические улицы, создаётся архитектурно-художественная подсветка — всё это вместе, конечно, преображает город.

\n

Я прошу доложить, как идёт работа.

\n

Алексей Емельянов (руководитель Департамента культурного наследия города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Докладывая об итогах реставрационного сезона 2016 года, можно сразу сказать, что итоги очень серьёзные. Практически все они в полтора-два раза превышают показатели 2015 года. За 2016 год реставрационные работы завершены на 159 объектах культурного наследия — зданиях. Особенно приятно, что впервые больше половины из них — за счёт частных инвестиций. Общая стоимость средств, вложенных всеми субъектами финансирования в реставрацию, составила в 2016 году более 28 миллиардов рублей, что в полтора раза больше показателей 2015 года.

\n

Таким образом, за период с 2011 по 2016 год в городе отреставрировано 773 объекта культурного наследия, и такая серьёзная реставрационная динамика сегодня отражается не только на облике отдельных исторических зданий, но и на облике всего города в целом. Сегодня уже трудно себе представить, что совсем недавно квартал исторических зданий в районе одной из любимейших москвичами — Пушкинской — площади выглядел иначе, не так, как сейчас, в 2017 году. И что интересно, именно в 2016 году три известнейших московских памятника, расположенных в этом квартале, отреставрированы.

\n

Первый из них — это шедевр конструктивизма, построенный архитектором Григорием Бархиным, старейшее из зданий нашей страны. В результате реставрационных работ (реставрация коснулась как фасадов, так и интерьеров здания) восстановлен уникальный, имеющий мировую известность балкон «Известий». Надпись восстановлена, а также известнейший и любимейший москвичами циферблат и ночная его подсветка. Кроме того, в этом же квартале отреставрирован дом, одно из красивейших зданий московского модерна, связанный с именем Ивана Дмитриевича Сытина. На сегодня тоже объект полностью отреставрирован. Ещё один объект этого квартала — это городская усадьба XVIII века, связанная с именем Александра Сергеевича Пушкина. Совсем недавно, всего лишь три-четыре года назад, здание фактически находилось под угрозой физической утраты. Сегодня оно полностью отреставрировано. Хотелось бы подчеркнуть, что все эти объекты отреставрированы на деньги частных инвесторов.

\n

Говоря ещё о знаковых работах 2016 года в части сохранения объектов культурного наследия, хотелось бы упомянуть работы, связанные с приведением в порядок 92 зданий Московской окружной железной дороги. Все мы прекрасно понимаем, что Московское центральное кольцо — это результат сложнейшей и мощнейшей реконструкции ранее существовавшей, в начале ХХ века построенной исторической железной дороги. И надо подчеркнуть, что в результате этой серьёзной модернизации не только ни одно историческое здание не пострадало, но благодаря работе нашего комплекса городского хозяйства совместно с «РЖД» 92 здания отреставрированы, отремонтированы и фактически получили новую жизнь.

\n

Прежде чем продолжить свой рассказ о примерах московской реставрации, необходимо сказать о работе Департамента по объектам, находящимся в аварийном и неудовлетворительном состоянии. В 2015 году было принято постановление Правительства Российской Федерации, которое регламентировало порядок отнесения памятников к аварийным. Руководствуясь этим постановлением Департамент провёл мониторинг всех трёх тысяч 55 зданий, расположенных на территории города, и установили, что из них в удовлетворительном состоянии находится 94 процента, а в неудовлетворительном всего лишь 250 объектов, что составляет шесть процентов. Если сравнить эти цифры с крупнейшими историческими городами-мегаполисами — это видно на этой диаграмме, что Москва является лидером и входит в шестёрку крупнейших исторических мегаполисов, культурных столиц.

\n

Каждый из 250 объектов, находящихся в аварийном состоянии, взят в Департаменте на особый контроль, по каждому из них составлена дорожная карта. И безусловно, работа с аварийными объектами стала приоритетной для Департамента в 2016 году. Нам удалось 16 раз организовать и провести противоаварийные работы на объектах, памятниках, для того чтобы вывести их из аварийного состояния и уже дальше спокойно заниматься реставрационными работами.

\n

Среди тех объектов, про которые я говорю (в первую очередь это пять объектов так называемого Золотого острова), — Софийская набережная и Болотная площадь. Более 15 лет здания здесь находились в заброшенном состоянии, именно в 2016 году завершены противоаварийные работы по всем пяти объектам. В настоящее время собственником дорабатывается проект реставрации, и у нас есть все основания предполагать, что к 2019 году одна из красивейших набережных Москвы — Софийская — вернёт свой исторический облик.

\n

Что касается ещё ряда объектов, на которых противоаварийные работы в этом году завершены, стоит рассказать про Лубянку, дом 14, строение 3. Очень знакомый коллегам объект. Красивейшая усадьба, долгие годы находившаяся в аварийном состоянии, связанная с князьями Пожарскими, вообще известнейший московский адрес. Именно в 2016 году завершены противоаварийные работы и организована разработка проекта реставрации. То же самое по доходному дому купца Быкова: в 2016 году завершены противоаварийные работы, и вовсю идёт разработка проекта реставрации. Солянка, дом 7 — знаменитый Дом с атлантами, он тоже долгие годы находился в аварийном состоянии. Противоаварийные работы завершены, и сейчас собственник планирует организацию реставрационных работ.

\n

Говоря про противоаварийные работы, нельзя не сказать про Шуховскую башню. Долгие годы это уникальное инженерное сооружение мирового значения находилось в аварийном состоянии. В 2016 году противоаварийные работы завершены, ВГТРК сейчас дорабатывает проект реставрации, но уже можно сегодня уверенно сказать, что техническому состоянию Шуховской башни ничего не угрожает.

\n

Вот ещё один пример того, что совсем недавно было в руинах, — это главный дом городской усадьбы в поселении Первомайское, на присоединённых территориях. В 2015 году здание стояло в руинах, в 2016 году оно стало лауреатом нашего конкурса «Московская реставрация», здание полностью отреставрировано, приспособлено, и в нём сегодня располагается Китайский культурный центр.

\n

Говоря дальше об объектах: в 2016-м на средства бюджета города Москвы работы проводились на 145 объектах. На 42 объектах культурного наследия такие работы были завершены. В первую очередь хочется отметить городскую усадьбу Васильчиковых — известнейший московский адрес, связанный и с декабристами, и с известнейшими русскими композиторами. Тоже объект отреставрирован за счёт города, и сегодня там Центральный дом шахматиста.

\n

Следующие объекты — это культовые объекты. В пяти храмах работа была полностью завершена — это Новоспасский монастырь, Высоко-Петровский монастырь, Донской монастырь, Рождественский монастырь, а также церковь Флора и Лавра на Зацепе, которая сталалауреатом конкурса «Московская реставрация» и сегодня является хорошей доминантой района Замоскворечье.

\n

Если говорить  о комплексных работах по приведению центра в порядок, разумеется, стоит особо отметить программу «Моя улица». За 2016 год 117 фасадов силами нашего комплекса городского хозяйства приведены в порядок, благодаря этому исторический центр просто заиграл совсем другими красками. А ещё благодаря тому, что наш комплекс городского хозяйства в своих работах самым тесным образом сотрудничает с историками и археологами, у московских археологов в 2016 году рекордное количество находок — более семи тысяч. Все они после проработки передаются в фонд Музея Москвы. И одна из новаций 2016 года — это карта на портале открытых данных, на которой представлены наиболее значимые находки: отображается место их обнаружения, есть фотография и краткое описание. Уверен, что этот ресурс — портал открытых данных — со временем превратится в один из любимейших москвичами, теми, кому интересна история нашего города.

\n

Была продолжена работа по городским скульптурам. Отреставрированы 24 объекта монументального искусства, 97 надгробий, завершён ремонт 64 объектов-монументов. Среди них стоит отметить памятник «Хлеб и плодородие» скульптора Веры Мухиной, расположенный в парке «Дружба», а из надгробий — надгробия известнейших московских благотворителей Морозова и Соловьёва.

\n

Серьёзный вклад в реставрацию в 2016 году внесли федеральные органы власти, в этой связи стоит отметить два учебных объекта: это Плехановский университет, который вышел из Московского коммерческого училища высших курсов, — полностью завершена реставрация, а также Дом-коммуну архитектора Николаева. Уникальный, один из крупнейших в мире объектов конструктивизма — и отреставрирован, и приспособлен для современного выполнения своих исторических функций — для общежития Московского института стали и сплавов.

\n

История города Москвы неразрывно связана с транспортом, именно поэтому шесть из девяти вокзалов города являются памятниками. Работа по реставрации объектов транспортной инфраструктуры — всегда сложнейшая задача, потому что нужно не только отреставрировать объект, но и приспособить его для нужд современного мегаполиса, поэтому особенно приятно, что именно в 2016 году два наших городских вокзала отреставрированы: это Казанский, фактически лицо города и ворота с восточного направления, и Киевский — соответственно, с западного направления. Два красивейших московских вокзала.

\n

Как я уже сказал, на 85 объектах впервые в 2016 году реставрация завершена за частные деньги. Среди них стоит отметить палаты в ресторане «Арагви», которые лет восемь назад были случайно обнаружены при ремонтных работах, уникальный московский объект; и здание скоропечатни Левенсона архитектора Шехтеля — тоже уникальный объект, совсем по-другому заиграл у нас Трёхпрудный переулок после его реставрации.

\n

Программа «1 рубль за 1 квадратный метр» очень успешно реализуется благодаря нашей тесной работе с комплексом городского имущества. Всего в программу включено 19 объектов, из них на восьми работы завершены. Из этих восьми объектов два —  2016 года и два буквально в последние месяцы были закончены. Всего подлежат включению в программу в ближайшее время ещё порядка четырёх объектов.

\n

Говоря о задачах на 2017 год, безусловно, мы продолжим нашу работу по аварийным объектам, и, что особенно отрадно, нам удалось совместно с новым собственником объекта сдвинуть с мёртвой точки нашу очень долгую головную боль — это жилой дом Наркомфина. Долгие годы находился этот мировой шедевр конструктивизма в аварийном состоянии, сейчас Департаментом полностью согласована проектная документация, и в ближайшее время начнутся реставрационные работы. Они предполагают полное восстановление исторического облика, новый собственник планирует разобрать нижний ряд помещений, советские поздние пристройки и вернуть исторический облик этому объекту и приспособить его под выполнение современных жилых функций.

\n

Продолжится работа на ВДНХ. Всего на 29 объектах планируются работы, причём, что важно, это опять же будут деньги и московские, и федеральные, и СНГ, и деньги частных инвесторов.

\n

Московский метрополитен — гордость нашего города. Причём если на сегодня только на двух станциях реставрационные работы завершены, хотел бы ваше внимание обратить на такую деталь: у нас всегда, как правило, реставрационные работы несут какие-то открытия. Вот Московский метрополитен — казалось бы, это всем известный объект, крупнейшая транспортная артерия города, но даже здесь случаются открытия. Например, слева живописное панно на станции «Киевская» Арбатско-Покровской линии — москвичи привыкли видеть его таким, но оказалось, что за поздними ремонтами, за советскими наслоениями, за грязью скрывается немножко другая картина. Например, в детском саду обнаружилась ещё одна фигура ребёнка. И само живописное панно заиграло совсем другими красками. Даже московское метро несёт нам такие открытия.

\n

Полномасштабная программа нашего транспортного комплекса начинается буквально в следующем году. На четырёх станциях работы уже проводятся. В следующем году начнутся на 14, и ещё по 26 осуществляется разработка проектной документации.

\n

Ещё два момента, связанных с московской археологией. Говоря про 2017 год, необходимо отметить один наш реставрационно-археологический долгострой. В 2008 году на Хохловской площади была обнаружена уникальная археологическая находка — остатки стены Белого города. И в 2016 году, Сергей Семёнович, Вы поддержали предложение Петра Павловича, комплекса городского хозяйства о музеефикации этой стены, и мы планируем, что в 2017 году это произойдёт, и совсем по-другому эта местность заиграет.

\n

Действительно, результат нашей дружной работы с московскими строителями — это «Зарядье». Порядка двух тысяч находок нам подарила эта территория: это и клады, и многочисленные предметы обихода москвичей, и уникальная берестяная грамота. Кстати сказать, она четвёртая в Москве и первая грамота, которая сохранилась фактически в первозданном виде, что ли. Интересно, что фактически можно сказать, что она содержит аналог нашего сегодняшнего портала «Наш город». То есть житель-москвич жалуется на власти, что дважды он пытался покинуть территорию Московского княжества, дважды с ним не так обошлись, и он требует разобраться в этом вопросе.

\n

По Вашему поручению сейчас идёт разработка музейного пространства в «Зарядье», и все эти уникальные находки, и Китайгородская стена на этой территории тоже будут интереснейшим дополнением к парку «Зарядье». Интересно, что Китайгородская стена будет здесь во всей своей красе, будет показан и её охранный панцирь, и такая забутовка внутри, и свайное местоположение. То есть два таких уникальнейших реставрационных открытия мы планируем, что в 2017 году у нас произойдут.

\n

Разумеется, мы прекрасно понимаем, что памятники — это не только стены, стекло, металл, это ещё и люди. Поэтому с «Активным гражданином» у нас было пять голосований, мы хотим, чтобы как можно больше москвичей интересовались историей нашего города, архитектурой, памятниками. И вот следующая наша задача, тоже которую мы видим себе на перспективу, и мы начали этот процесс в 2016 году, связана с реставрационной отраслью. Темпы реставрационных работ в городе достаточно серьёзные. Но ни для кого не секрет, что реставрационная отрасль является в нашей стране одной из самых возрастных, именно поэтому, Сергей Семёнович, большое Вам спасибо, Вы поддержали предложение почётных реставраторов города, и в нашем конкурсе «Московская реставрация» с 2017 года будет новая номинация — номинация для молодых специалистов, которые пришли в отрасль и которым это очень интересно.

\n

Дальше  наша работа на перспективу — это работа с молодёжью, с реставрационными колледжами, со студентами. Мы планируем организацию для них и экскурсий, и лекции почётных реставраторов, и, в рамках нашего проекта по организации доступа, чтобы каждая четвёртая-пятая экскурсия была для студентов, для молодёжи, чтобы наших почётных реставраторов сблизить с молодёжью, которой интересен наш город.

\n

​Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, второй вопрос.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Москва по праву гордится самой крупной в мире сетью детского образования в сфере искусства: у нас в городе 10 колледжей, 144 школы искусства, в которых работают шесть тысяч педагогов, а общее число учащихся составляет 90 тысяч. Это и музыкальные школы, и образовательные учреждения в области театрального, хореографического, изобразительного искусства.

\n

В прошлом году у нас впервые в новом формате прошло вручение грантов Мэра Москвы наиболее талантливым ребятам, которые добились высоких результатов.  Это оказался самый масштабный профессиональный конкурс детского искусства вообще в стране: у нас было 2,5 тысячи участников. Причём это уже почти профессионалы, те, кто учится в специальных учебных заведениях или получает дополнительное образование, а не любой, кто захотел прийти. Был предварительный отбор, каждое учебное заведение выставляло в той или иной номинации (всего их 10) своих самых лучших учеников. Наше жюри, которое оценивало этих ребят, а это в общем-то всё люди с именами — Владимир Спиваков, Игорь Бутман, Николай Цискаридзе, Денис Мацуев, Владимир Васильев, то есть лучшие специалисты в этой сфере, признавало высочайший уровень тех, кто приходил на этот конкурс и кто в нём участвовал. Победителей было 100 человек у нас, которых 3 ноября мы наградили от Вашего имени, Сергей Семёнович, в «Геликон-опере», и 24, 25, и 26 марта на Московском культурном форуме в Большом Манеже в том числе эти победители, лауреаты, получившие диплом первой степени выступят обязательно в рамках культурной программы. Их можно будет увидеть и  послушать.

\n

И ещё в отношении этого фестиваля — фактически это был настоящий, полноценный фестиваль — со стороны  жюри, наших высочайших профессионалов, прозвучало мнение о том, что нужно отмечать наградами Мэра Москвы не только отдельных участников, но и коллективы, потому что есть у нас хоры, оркестры, ансамбли, которые заслуживают высочайшего внимания с точки зрения их профессиональной подготовки. Московские музыкальные коллективы в прошлом году 80 раз участвовали в международных конкурсах, причём брали призы почти везде, где участвовали. А в таких конкурсах, как международные конкурсы в Венгрии, в Латвии, в Германии, полностью побеждали столичные детские коллективы — хор «Весна», хор «Созвучие».

\n

И поэтому предлагается пойти навстречу предложениям профессионалов и дополнить номинации, которые вручаются от Вашего имени, Сергей Семёнович, ещё номинациями для коллективов. Я считаю, что это будет очень правильное решение поощрять тех, кто дарит людям своё коллективное творчество. Это и с точки зрения искусства очень хорошее, правильное решение, просим поддержать. Это, несомненно, послужит тому, чтобы таких коллективов было больше. Кроме того, надо ещё учитывать, что с прошлого года эти коллективы участвуют в мероприятиях на площадках фестивалей «Московских сезонов», дают отчётные концерты в парках по итогам учебного года. То есть это ещё даст импульс к дальнейшему развитию исполнительского искусства на наших общественных пространствах в летний период.

\n

И что ещё очень важно, этот конкурс позволил бы провести рейтинг наших музыкальных школ объективно, с точки зрения достижений их питомцев. И очень приятно, что в числе призёров у нас три школы из Новой Москвы. Это показывает, что не место красит человека, а человек — место. Высочайший уровень исполнительского, который продемонстрировали  эти школы, подтверждает, что в Москве независимо от территориальной удалённости от центральной части города музыкальное образование — очень хорошее.Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Бирюков Пётр Павлович (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, доложите  по субботникам.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Для приведения в порядок территории города после зимы  будет организован месячник с 25 марта по 29 апреля, а 8 и 29 апреля — массовые общегородские субботники. В этих субботниках всегда люди принимают участие с удовольствием, особенно молодёжь — школьники, студенты, сотрудники городских служб.

\n

Сергей Семёнович, в этом году, конечно, весна пришла значительно раньше, на три недели, поэтому к благоустройству мы приступили уже 1 марта. Для организации и проведения работ, связанных с месячником, создан городской штаб. В него вошли представители всех городских департаментов, городских служб и хозяйствующих субъектов.

\n

Мы свою работу по весеннему благоустройству разделили на несколько главных направлений. Первое — это городские и внутридворовые территории: убираются дворы, ремонтируются детские площадки, удаляются сухостойные деревья. Второе  — это жилищный фонд: работы по промывке цоколей, фасадов, ремонт крыш, приведение в порядок козырьков и так далее. И третье — это дороги и дорожно-транспортная инфраструктура. С учётом того, что этой зимой температура много раз через нулевые отметки, запланировано большое количество мероприятий, связанных с ремонтом асфальтовых покрытий, разметки, с приведением в порядок дорожных знаков, а также остановочных павильонов, подходов к остановкам транспортно-пересадочных узлов.

\n

Ну и не забываем о промышленных предприятиях, строительных площадках. Вместе с коллегами ведём работу по промывке витрин предприятий торговли, фасадов домов, восстанавливаем подсветку зданий, если вдруг она оказалась нарушенной, приводим в порядок территории, прилегающие к строительным площадкам, промышленные объекты и их территории.

\n

На сегодняшний день уже многие работы выполнены. Мы практически полностью завершили обрезку деревьев, расположенных в зоне дорожных знаков, вдоль линии контактной сети, проведено кронирование деревьев, угрожающих целостности линий электропередач, проведены работы по ворошению и удалению снега, прогребание газонов. Примерно 30 процентов детских и спортивных площадок уже сегодня отремонтированы, цоколи — около одной пятой части — приведены в порядок.

\n

Обращаем внимание: проводится мероприятие (наполовину проведено) по приведению в порядок  территорий объектов гаражно-стояночного хозяйства, шумопоглощающих стенок, ограждений строительных площадок. В этом году уже дважды, в отличие от предыдущих лет, мы промыли город моющими средствами, и это дало свой эффект. Ещё две такие промывки у нас будут осуществлены в апреле.

\n

На 20 марта выполнена примерно одна треть всех запланированных объёмов работ. Но отдельные виды работ приходится проводить повторно, потому что погодные условия обязывают к этому.

\n

В дополнение к тому, что я сейчас перечислил, нам ещё предстоит выполнить достаточно большие работы: в целом в период месячника будет сделано примерно до 30 процентов дорожной разметки, отремонтированы водоотводные лотки, асфальтовое покрытие на ряде территорий, примыкающих к промышленным предприятиям, к нашим строительным площадкам.

\n

Сейчас уделяется внимание и приведению в порядок всех объектов монументального искусства. Мы полагаем, что в период месячника полностью подготовим почти 270 городских фонтанов к работе в летний период. В этот период будут приведены в порядок все центральные тепловые пункты, электрические пункты. Сейчас ведутся работы в основном на территории жилого массива.

\n

Что касается крупных зелёных территорий, то на них работа будет идти во второй половине апреля, потому что там ещё в отдельных местах лежит снег и невозможно качественно провести работы. А вот зелёные территории, прилегающие к Третьему транспортному кольцу, к МКАД, к городским магистралям, наполовину уже приведены в порядок.

\n

Мы с коллегами информируем москвичей о месячнике благоустройства и субботниках, размещая информацию на городских плакатах, в средствах массовой информации, на сайтах префектур, управ, на цифровых билбордах, и эта работа в течение месяца будет продолжаться.

\n

В воскресенье, 19 марта, на медиафасадах домов-книжек на Новом Арбате москвичи могли увидеть первые такие видеоролики о работе столичных коммунальных служб. Это было приурочено ко Дню работника жилищно-коммунального хозяйства.

\n

Наконец о субботниках. Мы предлагаем общегородские субботники провести 8 и 29 апреля (8-го — первый этап — во дворах, возле жилых домов, а 29-го — завершающий этап на территориях общегородских парков, скверов) и приглашаем москвичей принять в этом участие. Будет подготовлено всё необходимое: техника, материалы и так далее. По опыту предыдущих лет можно сказать, что москвичи приходят с удовольствием для наведения порядка в своём родном городе.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2017-03-21 18:59:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-21 19:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1490112840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1717056,"title":"Посещение технополиса «Москва»","date":"2017-03-20 20:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел бы поблагодарить Александра Арнольдовича (генеральный директор АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (АО «Корпорация МСП»), член совета директоров Александр Браверман) и его команду за то, что они так активно взялись за оказание содействия малому бизнесу как в Москве, так и в целом в России. По поручению Президента они реализуют проект под названием «акционерное общество “Корпорация содействия малому и среднему бизнесу”» и сегодня уже представляют первые результаты этой большой системной работы.

\n

Для Москвы это чрезвычайно важно, потому что малый и средний бизнес столицы — это не только важная экономическая часть жизнедеятельности нашего города, но и огромная социальная составляющая. На каждые десять взрослых москвичей зарегистрировано по одному субъекту малого и среднего предпринимательства, почти 30 процентов всех работающих в Москве заняты в малом и среднем бизнесе, и с каждым годом вклад в экономику города малого и среднего бизнеса возрастает. Мы видим, как каждый год растёт количество реальных действующих предприятий, объём налогов в бюджетную систему города Москвы, несмотря на все сложности, экономические трудности, растет и показывает серьёзную динамику. За прошлый год только поступления налога на прибыль от патентной системы и микробизнеса выросли на 16 процентов и значительно превысили все поступления от нефтегазового сектора.

\n

Конечно, такой бизнес сам по себе не может так активно развиваться, причём видно, что в Москве он развивается значительно лучше, чем в других регионах: в среднем в два раза больше предприятий такого рода в в столице, чем в других регионах. Конечно, сказывается эффект агломерации, где представлено множество направлений развития бизнеса, огромный рынок, конкурентный рынок, огромный спрос, постоянный. Это всё, конечно, является драйверами развития бизнеса. Но также, несомненно, основой для этого является развитие базовой инфраструктуры. За последние годы объём введённой коммерческой  недвижимости составил более 12 миллионов квадратных метров. Это и торговые центры, и офисы, и промышленные предприятия. В результате этого стоимость торгового места в городе уже несколько лет не повышается, а в относительных суммах она и снижается. То же самое происходит и с офисами. Эта базовая инфраструктура даёт возможность более динамично и более эффективно развиваться малому бизнесу.

\n

То же самое можно сказать и о развитии туристического бизнеса. Наведение порядка на улицах, благоустройство, проведение фестивалей, целый ряд других мер позволили почти на 50 процентов увеличить туристические потоки, они в свою очередь дали возможность работать тысячам и тысячам людей.

\n

Немаловажно и развитие транспортной инфраструктуры, наведение порядка на рынках, легализация бизнеса, в том числе даже в таких сферах, как, например, такси. Число легальных такси  в городе выросло с семи до 60 тысяч, то есть мы открыли новые направления легального бизнеса, в котором участвуют десятки предпринимателей, помимо крупных фирм, индивидуальных предпринимателей.

\n

Конечно, очень важны специальные меры поддержки города, которые мы реализуем для поддержки таких секторов, как высокотехнологичный малый бизнес. В городе открыто 25 технопарков, в которых работают около 30 тысяч человек, 1,5 тысячи малых и средних высокотехнологичных  фирм, направленных на инновации. Кстати, с корпорацией мы запустили недавно новый продукт, который позволяет развивать инфраструктуру на льготных условиях, беря льготные кредиты в банках для того, чтобы создавать инфраструктуру технопарков, в которые приходят опять же те же самые предприятия малого и среднего бизнеса.

\n

Определённые льготы, которые даёт город, по сути дела, уменьшая платежи на четверть в технопарках, технополисах, на производственных площадках, дают возможность развиваться производственному и высокотехнологичному бизнесу. Сегодня, надеюсь, будет представлен уникальный «Бизнес-навигатор», который позволит любому человеку, который никогда раньше не занимался бизнесом, найти свою нишу, свою площадку, посчитать экономику своего предприятия и начать свой бизнес, на свой страх и риск, но уже с точным или, по крайней мере, почти точным пониманием того, что из этого может получиться. Это очень важный, очень нужный инструмент, который мы, безусловно, поддержим. Благодарим Александра Арнольдовича и его команду за такой замечательный продукт. Спасибо!

","created_at":"2017-03-20 20:06:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-20 20:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1490029560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1716056,"title":"Выход на линию трамваев нового поколения «Витязь-М»","date":"2017-03-17 18:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Московский трамвай переживает новое рождение. Все дискуссии о том, нужен трамвай в Москве или нет, закончены, вопрос только в том, какой это трамвай. В городе реализуется большая программа реконструкции действующих трамвайных путей, и сегодня их уже 70 процентов реконструировано, они стали достаточно бесшумными, комфортными и для пассажиров, и для тех, кто проживает рядом с трамвайными линиями.

\n

Следующий этап — это замена подвижного состава. Мы в предыдущие годы заменили 25 процентов подвижного состава, часть из него были импортные. Сегодня у нас исторический момент: на трамвайные пути для обслуживания пассажиров выпускается практически полностью российский трамвай, который соответствует самым высоким требованиям. Он является абсолютно конкурентным по отношению к лучшим мировым образцам, по многим параметрам он их даже превосходит.

\n

Трамвай перевозит вдвое больше пассажиров, чем предыдущие, он в два раза долговечнее и, конечно, значительно комфортнее того, что было раньше на трамвайных путях. Так что я надеюсь, что с каждым годом таких трамваев будет всё больше и больше. Мы заключили контракт, будем закупать каждый год по сто новых таких трамваев, и в течение нескольких лет трамвайный парк почти полностью обновится.

\n

Так что всех поздравляем, поздравляем вас с новым подвижным составом. Ну и поздравляем москвичей, конечно же, ведь почти миллион москвичей каждый день пользуется московским трамваем. Хотел поблагодарить вас, вручить благодарственные письма некоторым из вас. Марина Валентиновна (водитель трамвайного депо имени Н.Э. Баумана), спасибо вам за работу, за достойную работу. Спасибо вам.

\n

Марина Головёнкина: Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Надеюсь, что новый подвижной состав вам позволит ещё лучше работать.

\n

Марина Головёнкина: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Вы ознакомились с ним?

\n

Марина Головёнкина: Да.

\n

Сергей Собянин: Удовлетворяет он?

\n

Марина Головёнкина: Он прекрасен, да. И для работы, и для пассажиров.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Дмитрий Александрович (водитель трамвайного депо имени Н.Э. Баумана), давно работаете?

\n

Дмитрий Щербаков: Уже восьмой год.

\n

Сергей Собянин: Уже восьмой год, да? Уже большой стаж. Будете продолжать работать на трамвае?

\n

Дмитрий Щербаков: Ну, пока ещё не отказывался.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, от такого трамвая уже будет сложно отказаться. Спасибо. Надежда Николаевна (водитель трамвайного депо имени Н.Э. Баумана), спасибо вам большое за работу.

\n

Надежда Крысанова: Вам спасибо большое, что предоставляете такую возможность — обновление подвижного состава. Москвичи очень ждут, всем очень нравятся эти вагоны, комфортабельные, удобные. Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего доброго вам.

\n

 

","created_at":"2017-03-17 18:31:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-17 18:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489764600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1715056,"title":"Встреча с Премьер-министром Баварии Хорстом Зеехофером","date":"2017-03-17 18:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемый господин Зеехофер, коллеги, которые с Вами сегодня находятся в Москве. Понимаю, что делегация значительно больше, чем та, которая сегодня присутствует. Вы говорили, что в Москву приехали около ста человек.  Очень хорошо, что в период такой некой турбулентности мы на региональном уровне поддерживаем связи между двумя очень активно развивающимися регионами Европы. Бавария всегда для нас была одним из самых важных внешнеэкономических и культурных партнёров. 850 баварских предпринимателей работают в Москве, развивают свой бизнес. И мы видим, что несмотря на экономические проблемы, интерес к сотрудничеству с их стороны не ослабевает. Нужно активнее выстраивать взаимоотношения в области экономики, взаимоотношения с бизнесом, восстанавливать прежние, более тесные форматы этого сотрудничества. Мы готовы дальше развивать наши отношения. Мы рады Вас видеть в Москве.

\n

Хорст Зеехофер: Уважаемый, дорогой господин Мэр! Уважаемые дамы и господа! Спасибо за Ваше приглашение. Сейчас мы встречаемся уже ежегодно. Я думаю, что именно эту традицию нам стоит сохранить. Но можно же встречаться не только один, а два раза в год, и поэтому разрешите мне  пригласить Вас в Баварию, причём время визита Вы можете выбрать сами. Не только время, но также и место. Несмотря на все геополитические события, я считаю, что между нами есть фантастические отношения, потому что отношения между Баварией,в частности Мюнхеном, Москвой всегда очень хорошо складывались. Я с большим удовольствием вспоминаю нашу встречу в прошлом году и вспоминаю наш незабываемый обед, всё было настолько вкусно!

\n

И всё то, что Вы нам рассказали о вашем городе, его развитии для нас было очень ценной информацией. Мы с завистью вспоминали Ваши достижения, о которых Вы нам рассказали, в области дигитализации Москвы. В частности, нас впечатлила та информация, которую Вы рассказали нам, что в принципе Вы в курсе того, какой гражданин к какому врачу когда должен или может записаться. Всё это было крайне впечатляющим. По-прежнему это так работает?

\n

Сергей Собянин: Мы всех не знаем пациентов, но при желании можем узнать. Вы хотите записаться к московскому врачу?

\n

Хорст Зеехофер: Это на самом деле впечатлило. И ваш коллега, ответственный за медицинскую сферу, присутствовавший на обеде, по-прежнему работает в должности?

\n

Сергей Собянин: Как ни удивительно, ещё работает.

\n

Хорст Зеехофер: Потому что он точно знал, чего хочет. Вместе с нами в составе делегации наш Министр по вопросам дигитализации. И она с большим интересом услышит от Вас, что она могла бы сделать в Баварии, если бы она ориентировалась на Москву. Министр сельского хозяйства, продовольствия господин Брунер и наш Министр головы, если можно так выразиться, то есть образования, науки, культуры, господин Людвиг Шпейнле.

\n

На федеральном уровне мы сегодня подписали уже целый ряд соглашений, некоторые ещё предстоит подписать. И нас очень радует, что в наших отношениях наступила столь хорошая нормальность. Поэтому я предлагаю: давайте работать и впредь именно в этом направлении.

","created_at":"2017-03-17 18:26:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-17 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489764180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1714056,"title":"Открытие участка «Деловой центр» — «Раменки» Калининско-Солнцевской линии Московского метрополитена","date":"2017-03-16 16:33:00","preview":"","text":"


Сергей Собянин: Сегодня большой праздник. В Москве запущена новая радиальная ветка протяжённостью в 10 километров, пять станций, от «Делового центра» до «Раменок», улучшилось транспортное обеспечение «Москва-Сити», парка Победы, МГУ и сотен тысяч горожан, которые проживают вблизи этих станций. Тем не менее мы не останавливаем стройку, ветка идёт до Солнцева, Ново-Переделкина. Надеюсь, что в этом году будут закончены все основные работы, и ещё 15 километров путей присоединятся к этой ветке.

\n

Хотел поблагодарить строителей метро, которые своим самоотверженным трудом, профессионализмом, умением создали уникальный объект, который будет служить москвичам десятки и сотни лет. Спасибо им большое! Поздравляю всех с окончанием стройки!

\n

По сложившейся традиции позвольте вручить строителям награды города Москвы.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Через год ещё 15 километров до Солнцева проложим. «Парк Победы» — самая глубокая станция: более 124 метров длина эскалатора здесь. Работы проходили под Москвой-рекой, поэтому сложно было.

\n

Жители: Строителям спасибо. А как скоро дойдёт ветка до Солнцева?

\n

Сергей Собянин: До Солнцева — в этом году основные работы все закончим. Поеду смотреть, как идёт строительство, но везде там проходческие комбайны работают, станции обустраиваются полным ходом. Одновременно все семь станций.

\n

Жители: Очень хорошая линия.

\n

Сергей Собянин: Одна из самых длинных в Москве будет — 25 километров до Рассказовки. Это почти до аэропорта Внуково можно будет доехать, два километра остаётся.

\n

Жители: Самая удобная будет.

\n

Сергей Собянин: И делаем второй подземный контур — Третий пересадочный контур, на «Мичуринском проспекте» линии будут пересекаться. Так что здесь ещё кольцевая подземная ветка метро будет. А на «Минской» появится пересадка на пригородную железную дорогу, так что можно на дачи ехать, я думаю.

\n

Жители: Если ещё зелень наша сохранится здесь, это будет самый лучший район Москвы.

\n

Сергей Собянин: Мы её сохраним и посадим дополнительные деревья. Мы сейчас занимаемся благоустройством, оно сделано как бы, в мае будет готово уже в чистом виде благоустройство. Сейчас будут поезда ходить с интервалом где-то шесть минут, когда достроим до Солнцева, через год, будут ходить уже с интервалом 90 секунд, так что будет полноценно всё работать.

\n

Жители: Район расцветёт. Мы в этом доме живём, поезда метро слышно будет?

\n

Сергей Собянин: Нет, ничего не будет слышно. Мы сейчас поедем, можете проехать, там сейчас другие рельсы совсем, ничего не стучит уже в метро, стыков между рельсами нет, они сварные, и поезд едет тихо абсолютно. И постепенно сейчас меняем подвижной состав, с этого года у нас вообще самый лучший в мире подвижной состав, современный, он практически бесшумный. Вы ничего не услышите, я вам гарантирую.

\n

Жители: Тихо будет.

\n

Сергей Собянин: Успехов вам, всего доброго!​

","created_at":"2017-03-16 14:51:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-16 16:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489671180","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5394217,"title":"Калининско-Солнцевская линия","created_at":"2016-04-14 12:59:49"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1713056,"title":"День православной книги","date":"2017-03-14 18:04:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Дорогие дети! По установившейся традиции Мэр города Москвы и Патриарх приветствуют вас в День православной книги — 14 марта. В 1564 году 14 марта дьякон Иван Фёдоров напечатал первую книгу на Руси. Эта книга называлась «Апостол». Наверное, многие из вас знают, что «Апостол» — это часть Нового Завета, в нём говорится об учениках Иисуса Христа, об их учении. Это важная часть Нового Завета, которая помогает понять, что же произошло тогда, в I веке, когда возникло христианство. И вот после того, как был опубликован «Апостол», на Руси стало развиваться книгопечатание, и книга стала единственным, можно сказать, источником информации — письменным источником информации. Она стала главным инструментом обучения, развития науки, без книги невозможно было представить себе развитие общества и государства.

\n

Сегодня наравне с книгой развиваются другие средства информации. Каждый из вас, наверное, владеет каким-то гаджетом, знает, что такое электронная информация. Многие чаще сидят у экрана компьютера или планшета, чем с книгой, и может создаться впечатление, что книга устарела, что она не нужна. На самом деле это совсем не так, есть различие между знанием и информацией. Когда мы используем электронные средства связи, мы чаще всего получаем информацию, но эта информация в большинстве случаев не становится нашими знаниями.

\n

Приведу такой пример: контрольную работу можно написать, опираясь на свои знания, а можно списать со шпаргалки. Со шпаргалкой можно экзамен сдать. Вот электронные СМИ и дают информацию, которая не всегда становится знаниями. А книга — замечательный инструмент получения знаний: над ней можно задуматься, сосредоточиться, взять в руки карандаш (не авторучку, именно карандаш), сделать пометки на полях, что-то подчеркнуть, пролистать страницы назад или вперёд. Книга даёт возможность полученную информацию перевести в знания, а знания — это хребет становления культуры человека. Вот почему необходимо уметь читать книгу, работать с книгой и не откладывать её в сторону, если есть другие источники информации.

\n

Я хотел бы пожелать всем вам, мои дорогие, помощи Божией в вашем учении, чтобы вы умели по-настоящему работать с книгой, чтобы вы развивались интеллектуально, духовно, чтобы вы создавали тот багаж, тот потенциал, который, раскрываясь, помог бы вам стать людьми счастливыми, способными совершать большие важные поступки, и всем вместе трудиться над тем, чтобы жизнь народа нашего, жизнь страны нашей становилась всё лучше и лучше, ну и, конечно, нашего замечательного города — Москвы, столицы России. С праздником поздравляю вас!

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество! Дорогие друзья! Действительно, в Москве с вашей лёгкой руки, Ваше Святейшество, стало замечательной традицией праздновать День православной книги. В этот день мы встречаемся здесь, в этом прекрасном зале , во многих школах Москвы проходят уроки, посвящённые древнерусской книге, истории книгопечатания. В десятках библиотек Москвы открываются специальные выставки, посвящённые этому дню, проводятся литературные чтения. Москва по праву считается книжной столицей. Здесь работает огромное количество крупнейших библиотек, огромное количество книжных магазинов. Здесь создавались выдающиеся литературные произведения. Здесь живут люди, которые искренне любят книгу. И мы вместе с Московской патриархией оказываем содействие, чтобы эти интересные книги, добрые книги находили путь к сердцам людей, особенно маленьких москвичей. За эти годы было издано около двух миллионов экземпляров книг, которые поступили в школьные и городские библиотеки.

\n

И этот день, так уж получилось, совпадает с днём годовщины хиротонии владыки Кирилла: 41 год он делает всё, чтобы наша страна и наш город были добрее, чище и светлее. Поздравим его с этой годовщиной! Пожелаем ему доброго здравия и дальнейшего служения тому великому делу, которое он выбрал в своей жизни.

\n

А вам, дорогие детишки, пожелаю хорошей учёбы, добрых друзей и замечательных книг, которые всегда будут рядом с вами. Спасибо. С праздником вас!

\n

Патриарх Кирилл: Я хотел бы тоже поблагодарить Сергея Семёновича, который очень много делает для города Москвы. И не только для того, чтобы улицы нашего города хорошели, не только для того, чтобы праздники замечательно проходили в Москве, но и для того чтобы дети, молодые люди могли с большей надеждой смотреть в будущее. В этом отношении роль Москвы очень велика, потому что она столица нашей Родины, она задаёт тон всей стране. Вот дай Бог, чтобы и дальше наш город развивался так же динамично, как сейчас.

\n

А я хотел ещё о чём рассказать: мы проводим каждый год литературный конкурс среди детей, который называется «Лето Господне». И вот в этом году вам будет представлен спектакль по мотивам повести Маши Агафоновой, девочки из Волгограда, которая написала прекрасную повесть «Валенки». Вот я вас приглашаю посмотреть спектакль по повести школьницы, которая победила в конкурсе «Лето Господне».

\n

С праздником вас всех!

","created_at":"2017-03-14 18:05:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-14 18:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489503840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1712056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-03-14 18:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Николай Алексеевич (руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы Николай Гуляев), пожалуйста.

\n

Николай Гуляев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Департамент спорта и туризма города Москвы представляет вашему вниманию отчёт о реализации государственной программы «Спорт Москвы» в 2016 году. Москомспорт реализует программу в тесном взаимодействии с департаментами образования, культуры, труда и социальной защиты населения, природопользования, городского имущества, комплексом жилищно-коммунального хозяйства, Стройкомплексом и префектурами административных округов.

\n

Задачи программы на 2016 год выполнены в полном объёме. Благодаря комплексному подходу к развитию городской спортивной инфраструктуры и созданию условий для общедоступных занятий физической культурой и спортом количество москвичей, ведущих активный образ жизни, увеличилось почти в два раза по сравнению с 2010 годом. Сегодня в столице физической культурой и спортом систематически занимаются порядка четырёх миллионов человек, в том числе 46 тысяч лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\n

В работе по развитию массового спорта Москомспорт опирается на инициативу спортивной общественности и мнение москвичей, высказанное на портале «Активный гражданин». В 2016 году участниками физкультурно-спортивных мероприятий различного рода стали около двух с половиной миллионов человек.

\n

Немаловажную роль в привлечении жителей к занятиям массовым спортом играет комплекс ГТО. Начиная с этого года официально сдать нормы ГТО может любой желающий. Для этого в столице организована работа 21 центра тестирования, определён региональный оператор ГТО. Кроме того, Москомспорт организует площадки по выполнению нормативов комплекса при проведении крупных спортивных мероприятий.

\n

Одним из главных факторов вовлечения москвичей в систематические занятия физической культурой и спортом является развитие в городе соответствующей инфраструктуры. Сегодня в столице действует 19 995 объектов спорта различной ведомственной принадлежности, на которых единовременно могут заниматься более 467 тысяч москвичей.

\n

Наиболее крупными объектами спорта, введёнными в эксплуатацию в 2016 году, стали центр синхронного плавания Анастасии Давыдовой и стадион ЦСКА. В 2017 году знаковыми станут, конечно же, Большая спортивная арена «Лужников» и центр водных развлечений «Арена легенд». Кроме того, планируется ввести в эксплуатацию первый в столице специализированный ФОК для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\n

В летнем сезоне 2016 года на территориях спортивных сооружений, в парках, природоохранных зонах и жилых микрорайонах были созданы все условия для занятий физической культурой и спортом. К услугам москвичей были предоставлены беговые и велодорожки, уличные тренажёрные городки, в том числе для занятий воркаутом. В сравнении с 2010 годом количество таких объектов увеличилось в несколько раз.

\n

В зимнем сезоне 2016/2017 года для любителей здорового образа жизни было проложено 370 лыжных трасс протяжённостью 616 километров и организована работа 1474 катков. В сравнении с 2010 годом количество катков в столице увеличилось на 30 процентов, а количество лыжных трасс — более чем в два с половиной раза.

\n

Говоря о спорте высших достижений, хочу отметить, что московские спортсмены традиционно сохраняют лидирующие позиции по представительству в сборных командах страны. Главным мировым спортивным событием 2016 года стали Олимпийские игры в Рио-де-Жанейро, где москвичи внесли значительный вклад в достижения российской команды, завоевав практически половину медалей сборной. По итогам выступления на Играх победители и призёры, а также их тренеры получили от Правительства Москвы поощрительные денежные выплаты.

\n

Москва по праву считается одной из ведущих спортивных столиц мира. Ежегодно в городе проходит более 60 значимых спортивных мероприятий. Главным спортивным событием 2016 года стал чемпионат мира по хоккею, получивший высокую оценку Международной федерации хоккея и вызвавший широкий интерес болельщиков.

\n

Сегодня Правительство Москвы в тесном взаимодействии с оргкомитетом «Россия-2018» и заинтересованными органами исполнительной власти ведёт активную работу по подготовке города к проведению матчей Кубка конфедераций и чемпионата мира по футболу 2018 года.

\n

Напомню, Кубок конфедераций пройдёт в период с 17 июня по 2 июля в четырёх городах России. Москва примет три матча группового этапа и матч за третье место. Все они пройдут на стадионе «Спартак». Хочу поблагодарить всех коллег и заверить, что мы в полной мере реализуем задачи, определённые программой «Спорт Москвы» на 2017 год. Спасибо!

","created_at":"2017-03-14 18:02:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-14 18:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489503780","tags":[{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":13405217,"title":"Николай Гуляев","created_at":"2016-12-09 13:53:56"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1711056,"title":"Встреча Мэра Москвы Сергея Собянина с правящим бургомистром Берлина Михаэлем Мюллером","date":"2017-03-13 23:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый господин Мюллер, рад вас видеть в Москве и ваших коллег. Позвольте поздравить вас с избранием на пост правящего бургомистра, как я понимаю, это событие произошло не так давно. В прошлом году произошло ещё одно большое событие — 25 лет договорным взаимоотношениям между Берлином и Москвой. Надеюсь, сегодня мы подпишем Меморандум о продолжении этого долгосрочного сотрудничества. Отношения Москвы и Берлина не только долгосрочные, но и взаимовыгодные. Товарооборот между Москвой и Германией составляет около 10 миллиардов долларов. Шесть миллиардов составляют накопленные инвестиции. Это активное сотрудничество между компаниями Москвы и Германии, в частности Берлина, несмотря на определённые сложности, активно продолжается. После подписания сегодняшнего Меморандума мы продолжим обмен опытом в самых различных областях: в образовании, здравоохранении, культуре, управлении. Утверждение добрых связей между нашими городами, ваш визит в Москву, сегодняшнее открытие Дней берлинского кино — большое культурное событие для Москвы и дальнейшее развитие наших отношений, которые тем крепче, чем больше мы узнаём друг друга, чем более открытыми становятся наши отношения. Ещё раз спасибо за возможность лично приехать в Москву и познакомиться для диалога и сотрудничества.

\n

Михаэль Мюллер: Уважаемый господин Собянин! Большое Вам спасибо за возможность быть здесь, в Москве, за то, что Вы нас принимаете сейчас, уже достаточно поздно, уже практически вечером. Вся наша делегация очень рада находиться здесь, и мы рады также тому, что можем увенчать этот визит подписанием Меморандума.

\n

Вы совершенно справедливо указали на то, что отношения между Берлином и Москвой существуют уже давно, но я очень рад тому, что мы с Вами вместе имеем возможность дать этим отношениям новый импульс и наряду с контактами в политической сфере, в административной сфере, которые существуют уже достаточно давно, активизировать наше сотрудничество и в других областях: в области культуры, науки, молодёжного обмена. И Меморандум даёт нам такую возможность.

\n

Мне кажется очень важным, чтобы такие крупные европейские мегаполисы поддерживали отношения друг с другом, учили друг друга, обменивались опытом. Берлин — город растущий. Я знаю, что Москва растёт ещё более динамично. По моей информации, каждый год прибавляется около 150 тысяч новых жителей, и это ставит новые задачи в сфере градостроительства, жилищного строительства, образовательной инфраструктуры, транспорта. Это даёт нам возможность сотрудничать и учиться друг у друга.

\n

Я очень рад буду продолжить эти беседы также и в Берлине, продолжить наш обмен опытом. Для этого у нас открывается много возможностей. Кстати, я должен Вам передать привет от господина Баренбойма, это ведущий дирижёр нашей государственной оперы, который говорил о том, что был бы рад и сам приехать в Москву, и принять в Берлине московских деятелей культуры, для того чтобы прийти к сотрудничеству и в этой сфере.

\n

Так что мы с нетерпением ждём такой насыщенной программы, для того чтобы познакомиться более плотно с Москвой.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, господин Мюллер.

\n

 

","created_at":"2017-03-13 22:03:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-13 23:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1489435380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1710056,"title":"Вручение государственных наград и наград города Москвы","date":"2017-03-07 18:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, милые женщины! По хорошей традиции в канун 8 Марта мы награждаем орденами, медалями, государственными наградами, наградами города Москвы особо отличившихся москвичек, которые своим трудом, умением, талантом добились многого в этой жизни, и не только ради себя, но и ради процветания нашего любимого города. Символ таких женщин, которые всего добиваются трудом, талантом, — наша прекрасная актриса, сыгравшая главную роль в фильме «Москва слезам не верит», Вера Валентиновна Алентова. Она сейчас находится здесь. Это был действительно символ такой москвички, великой женщины, и многие из вас прошли так или иначе такой же путь.

\n

Вообще, Москва — это город с женским лицом, потому что во всех отраслях, даже очень сложных, и порой опасных, мы видим наших любимых женщин. Это и в образовании: вы учите, показываете мир, рассказываете о нём, готовите к жизни наших детей. Это и в здравоохранении: вы принимаете роды, лечите и ухаживаете за больными. Это и социальная защита, где вы заботитесь о престарелых, инвалидах, о тех, кто особо нуждается в поддержке общества. Это и такие трудные отрасли, как стройка, транспорт, ЖКХ. Везде мы видим наших женщин, которые достойно выполняют свою работу, работают на благо Москвы и России.

\n

Позвольте поздравить вас с наступающим праздником — Международным женским днём, любимым праздником нашей страны, когда мы все говорим вам огромное спасибо, когда мы все признаёмся вам в любви, в нежности, почитаем. Желаю всего вам доброго, здоровья, успехов, заботы ваших близких! Спасибо вам большое! С праздником!

","created_at":"2017-03-07 18:47:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-07 18:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1488902100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1709056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-03-07 18:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская), доложите, пожалуйста, по первому вопросу.

\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляется на рассмотрение проект закона о внесении изменений в генеральный план города Москвы в части, касающейся присоединённых территорий. Генеральный план — это документ территориального планирования, который является основой для разработки и утверждения градостроительной документации последующих уровней, правил землепользования и застройки и документации по планировке территорий. Генплан является стратегическим документом, определяющим долгосрочные направления и основные параметры развития территории города Москвы.

\n

В настоящее время в Москве действует генеральный план, утверждённый законом города Москвы № 17 от 5 мая 2010 года. Представленный документ определяет территориальное планирование присоединённых в 2012 году территорий на период до 2035 года и направлен на достижение устойчивого экономического и социального развития города, повышение уровня жизни населения и качества городской среды, рациональное использование экономического и территориального потенциала города, обеспечение инвестиционной привлекательности.

\n

Проект внесения изменений в генплан состоит из текстовой части и картографических материалов. Текстовая часть включает в себя положение о территориальном планировании, в составе картографических материалов отображено запланированное развитие присоединённых территорий.

\n

Основные принципы, которые заложены в генеральном плане.

\n

Комплексное развитие — это развитие функциональной и планировочной структуры Новой Москвы с учётом сбалансированности развития инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры города и строительства объектов жилого, общественно-делового и производственного назначения с их размещением в пределах пешеходной доступности.

\n

Полицентрическое развитие предполагает формирование компактных городских образований, малых городов и многофункциональных зон, кластеров, новых центров деловой и социальной активности. Это позволит сократить маятниковую миграцию населения и равномерно распределить социально-общественные, транспортные и экономические нагрузки на территорию города.

\n

Опережающее развитие инфраструктуры подразумевает развитие застройки при наличии уже сформированной транспортной и инженерной инфраструктуры территорий. Яркий пример — станция метро «Саларьево»: новая застройка будет уже рядом с существующей станцией метро.

\n

И экологичность — сохранение и развитие природно-экологического каркаса территорий города с включением в него озеленённых участков на территории жилой, общественной застройки, восстановление нарушенных природных территорий, реабилитация долин рек и формирование новых природно-рекреационных объектов, а также включение в природно-экологический каркас города особо охраняемых природных территорий, особо охраняемых зелёных территорий, расположенных в Новой Москве.

\n

Основные направления развития присоединённых территорий. Развитие новых территорий направлено на обеспечение учёта общественных интересов, социальных гарантий в части экологической и технической безопасности городской среды, сохранности объектов природного и культурного наследия, доступности жилья, социально значимых объектов и территорий общего пользования, надёжности функционирования инженерной и транспортной инфраструктуры города, коммунальных объектов городского хозяйства.

\n

Основными мероприятиями по комплексному развитию территорий Новой Москвы по генеральному плану являются создание условий для строительства и реконструкции общественной застройки, повышение эстетической выразительности и улучшение архитектурного облика жилой застройки, обеспечение социальных гарантий в части соблюдения уровня благоустройства, санитарно-гигиенического состояния, планировочной организации жилых территорий, пространственной доступности объектов социальной инфраструктуры, формирование безбарьерной градостроительной среды, улучшение транспортной доступности мест приложения труда, обслуживания и отдыха населения города.

\n

Комплексное развитие территорий общественно-деловой производственной застройки, повышение качества нежилого фонда, улучшение доступности мест приложения труда предполагается путём создания новых объектов общественно-деловой и социальной инфраструктуры, формирования общественно-деловых центров в зонах транспортно-пересадочных узлов, размещения локальных общественных центров в зонах дисперсной застройки, создания новых экономических кластеров инновационного, транспортно-логистического, образовательного, культурно-просветительного, лечебно-оздоровительного, спортивно-рекреационного, агропроизводственного профиля, сохранения и развития объектов производственного назначения, в том числе технопарков, объектов науки и промышленности. В период с 2017 по 2035 год число рабочих мест в Новой Москве должно превысить миллион.

\n

Транспортная инфраструктура. Комплексное развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания населения предполагает приоритетное развитие системы общественного транспорта, и в первую очередь развитие внеуличного скоростного транспорта, повышение уровня доступности транспортных услуг и качества транспортного обслуживания населения, обеспечение безопасности объектов транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания населения, размещение объектов транспортных предприятий, развитие межрайонных транспортных связей и повышение внутреннего транспортного сообщения на территории Новой Москвы.

\n

Развитие метрополитена подразумевает продление Сокольнической линии метро, продление Калининско-Солнцевской линии до аэропорта Внуково, строительство новой линии, соединяющей поселение Рязановское и районы Южного административного округа, строительство участка новой линии, которая свяжет поселения Десёновское, Филимонковское, Сосенское, до проектируемой станции «Улица Новаторов». Предполагается увеличение общей протяжённости линий метрополитена на присоединённых территориях в 2035 году до 72 километров, строительство 33 станций.

\n

Развитие лёгкого рельсового транспорта, в том числе скоростного трамвая, на присоединённых территориях предполагается, чтобы обеспечить транспортом радиальные направления. Основные объекты линии скоростного трамвая — на участке от Троицка до Сокольнической линии метрополитена, от станции Прокшино и вдоль трассы Солнцево — Бутово — Видное до Коммунарки. Планируемые показатели протяжённости лёгкого рельсового транспорта, в том числе для скоростных трамваев, на территории Новой Москвы к 2035 году составят 178 километров. Развитие наземного городского пассажирского транспорта включает в себя и организацию новых маршрутов автобусов, и строительство автобусных парков.

\n

Развитие улично-дорожной сети по генеральному плану включает в себя развитие системы радиальных направлений за счёт реконструкции существующих и строительства новых магистралей. Так, например, восточный дублёр Калужского шоссе — Солнцево — Бутово — Видное — Пенино — Шарапово. Развитие системы поперечных направлений, включая магистральные улицы общегородского значения: Солнцево — Бутово — Видное, Внуково — Остафьево — Щербинка, Минское шоссе — Троицк — Щаповское. Строительство участка ЦКАД в границах Новой Москвы до 25 километров — к 2025 году и до 44,6 километра — к 2035 году. Число транспортных развязок к 2035 году достигнет 87, в том числе это четыре путепровода через железные дороги.

\n

Протяжённость улично-дорожной сети в Новой Москве к 2035 году увеличится на 627 километров и составит более двух тысяч километров. Плотность улично-дорожной сети увеличится до 3,8 километра на квадратный километр.

\n

Развитие пригородного железнодорожного транспорта предусматривает строительство дополнительных главных путей на Киевском направлении, реконструкцию главных путей на Курском направлении Московской железной дороги, общая протяжённость железных дорог по оси должна составить 85 километров.

\n

Модернизация в границах присоединённых территорий Большого кольца Московской железной дороги общей протяжённостью 48,6 километра к 2035 году. Кроме того, до 2035 года запланирована реконструкция существующих железнодорожных станций и строительство двух новых станций на перегоне Кокошкино — Крёкшино Киевского направления и на перегоне Щербинка — Силикатная Курского направления Московской железной дороги.

\n

Предполагается комплексная трансформация существующих железнодорожных остановочных пунктов в станции с организацией посадочных и пересадочных устройств, внеуличных пешеходных переходов, перехватывающих плоскостных парковок, отстойно-разворотных площадок, остановок наземного городского пассажирского транспорта, перекрытиями платформ и иных сооружений транспортной инфраструктуры.

\n

Транспортно-пересадочные узлы. Для обеспечения взаимоувязанного развития всех видов пассажирского транспорта в генплане предусмотрено создание 25 транспортно-пересадочных узлов на основе существующих и планируемых станций метрополитена, железных дорог, основных автомобильных развязок.

\n

Инженерная инфраструктура. В проекте генерального плана к 2035 году предусмотрено развитие и модернизация существующей инженерной инфраструктуры, в том числе развитие систем централизованного водоснабжения и водоотведения, хозяйственно-бытовой канализации, систем отвода и очистки поверхностного стока. В частности, запланировано строительство и реконструкция 714 километров водопроводной сети, 101 объекта водоснабжения, строительство и реконструкция локальных очистных сооружений (39 объектов), строительство 11 канализационных насосных станций, строительство и перекладка, реконструкция 508 километров магистральных канализационных трубопроводов, реконструкция и строительство нового блока Южнобутовских очистных сооружений для обеспечения очистки сточных вод с территории поселений Рязановского и Воскресенского, строительство и реконструкция сооружений для очистки поверхностного стока (380 объектов) и сооружений сетей (500 километров) дождевой канализации.

\n

Кроме того, предусматривается развитие инфраструктуры топливно-энергетического комплекса. В частности, запланировано возведение пяти энергокомплексов, строительство и реконструкция 88 котельных с поэтапным увеличением мощности, строительство и реконструкция 19 подстанций и 400 километров линий электропередачи напряжением 110 киловольт, строительство 350 километров тепловых сетей.

\n

Развитие системы газоснабжения. Реконструкция и техническое перевооружение 186 магистральных газопроводов, реконструкция семи газораспределительных станций, строительство и реконструкция 910 километров распределительных газопроводов высокого и среднего давления. Всего к 2035 году запланировано строительство более 720 головных сооружений инженерной инфраструктуры.

\n

Очень важно, что все инженерные сооружения и коммуникации будут сформированы ещё до начала застройки территории.

\n

Следующий слайд посвящён сохранению природно-экологического каркаса территории. Проект изменений генплана разработан с учётом экологических приоритетов и улучшения состояния окружающей среды. Он предполагает работу по следующим основным направлениям: сохранение режима охраны и использования природных объектов, в первую очередь лесопарков и долинных комплексов рек, сохранение и поддержание наиболее ценных лесных и болотных комплексов, родниковых и других природных ландшафтов, восстановление и реабилитация нарушенных участков природных и озеленённых территорий, сохранение малоэтажного характера застройки с низкой плотностью и высоким уровнем озеленённости территорий, предназначенных для ведения индивидуальной жилой застройки.

\n

Следующий слайд. На присоединённых территориях находится более 180 объектов культурного наследия, в том числе такие значимые, как усадьбы Остафьево, Валуево, Михайловское и другие. Развитие территории Новой Москвы в соответствии с генпланом предусматривает именно создание условий для сохранения, использования, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия, включая проведение работ по сохранению объектов культурного наследия, выявленных объектов культурного наследия, по установлению границ их территорий, учёт установленных ограничений по использованию земельных участков и объектов капитального строительства при регулировании градостроительной деятельности на территории защитных зон и зон охраны объектов культурного наследия.

\n

Взаимосвязанное развитие территории объектов культурного наследия, природных территорий в целях сохранения и восстановления традиционных условий восприятия объектов культурного наследия, создание историко-культурных и туристических центров в целях развития международного и внутреннего туризма.

\n

Уважаемые коллеги, представленный проект внесения изменений в генплан города Москвы в части присоединённых территорий прошёл публичные слушания. Проект согласован Правительством России, Правительством Калужской области, Министерством природных ресурсов Российской Федерации. Проведена согласительная комиссия с Правительством Московской области, получены заключения органов местного самоуправления всех муниципальных образований. Проект правового акта согласован органами государственной власти Правительства Москвы. По результатам проведённой работы были подготовлены материалы генплана и проект закона города Москвы о внесении изменений в закон города Москвы о генеральном плане.

\n

На основании вышеизложенного прошу поддержать и одобрить проект закона о внесении изменений в генеральный план города Москвы и внести на рассмотрение в Московскую городскую Думу.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), по поводу образования штаба.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня в Москве остаётся значительный объём жилищного фонда, требующий срочного обновления. В состав такого жилищного фонда входят многоквартирные дома, возведённые в первый период индустриального домостроения, и иные многоквартирные дома, приравненные к ним. Общая площадь таких многоквартирных домов составляет 25 миллионов квадратных метров, на которых проживают около одного миллиона 600 тысяч граждан. Вопрос обновления указанного фонда рассматривался на Президиуме. Таким образом, для эффективной реализации данной программы, для координации был подготовлен проект распоряжения о создании штаба по реализации программы реновации жилищного фонда в городе Москве. Создание такого штаба было поддержано на заседании Президиума Правительства Москвы 22 февраля 2017 года.

\n

В проекте распоряжения предлагается создать штаб, который возглавите Вы, Сергей Семёнович, Мэр города Москвы, определить положение о штабе, утвердить его состав. Штаб будет являться коллегиальным рабочим органом Правительства Москвы. Ключевая его функция — обеспечивать координацию органов власти города Москвы по реализации программы реновации, принимать стратегические и оперативные решения по вопросам реновации. Проект распоряжения не потребует дополнительных средств.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), по реорганизации двух департаментов — Департамента жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, подготовлен проект распорядительного документа о реорганизации Департамента топливно-энергетического хозяйства путём присоединения к Департаменту жилищно-коммунального хозяйства с последующим переименованием этой объединённой структуры в Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

\n

Сергей Собянин: Может, просто Департамент жилищно-коммунального хозяйства?

\n

Пётр Бирюков: Да, Департамент жилищно-коммунального хозяйства.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, так будет короче.

\n

Пётр Бирюков: Просьба поддержать.

\n

Сергей Собянин: Какие предложения по этому вопросу?

\n

Пётр Бирюков: Есть предложение, Сергей Семёнович, назначить руководителем Департамента жилищно-коммунального хозяйства Ливинского Павла Анатольевича, работающего ныне руководителем Департамента.

\n

Сергей Собянин: Павел Анатольевич, не возражаете?

\n

Павел Ливинский: Нет, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, надеемся на вас. Структура объединённая, большая, значимая для города и горожан. Старайтесь, будем помогать вам.

\n

Павел Ливинский: Спасибо, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-03-07 18:30:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-07 18:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1488900660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1708056,"title":"Посещение лицея № 1560","date":"2017-03-06 19:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! На базе удивительной школы № 1560, которая уже достаточно давно экспериментирует в области профессиональной ориентации, внедрения новых технологий, поговорим о новом проекте, который мы реализуем в Москве. Он заключается в интеграции дополнительного, общего и высшего профессионального образования. В прошлом году сделали первые попытки в этом направлении, образовались первые инженерные, медицинские классы, в этом году уже есть такой масштабный проект, в котором участвуют сотни московских школ, десятки учащихся старших классов.

\n

Если несколько лет назад о таком проекте говорить было невозможно, то сегодня это становится вполне реальным. Почему? Потому что раньше у нас в школах было один или два 11-х классов. Сегодня это и четыре, и пять классов, которые позволяют работать по разным направлениям, не только гуманитарным и техническим, но и другим, как я уже говорил, — медицинским, кадетским, инженерным, а также это “курчатовский проект” и целый ряд других направлений. Кроме того, наши школы оснащены неплохо лабораториями, специальным оборудованием, которое мы под этот проект финансировали и закупали для школ.

\n

Ну и я очень благодарен нашим учебным заведениям — и колледжам, и вузам, — которые откликнулись на этот проект и активно стали работать с нашими школами. Мне кажется, это очень важно. Очень важно и для самих детей — получить реальную профориентацию, понимать, какую профессию они выбирают (эта профессия — основа их будущей жизни), получить практические навыки на предприятиях, в технопарках города Москвы. И конечно, это важно для вас, для вузов, чтобы получить молодых людей, которые настроены на учёбу и знают, куда они идут. И конечно, это чрезвычайно важно для города, потому что это будущее — будущее города, будущее экономики. От того, насколько качественно будут подготовлены молодые люди зависит их будущая жизнь.

\n

Поговорим на эту тему, готов получить от вас комментарии, предложения для расширения данной работы, какие-то новые инициативы. Пожалуйста, Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), какой статус сейчас у этой программы, где мы находимся?

\n

Исаак Калина: Ну по сути дела, мы получим в этом году первых выпускников инженерных и медицинских классов, поэтому находимся в стадии, можно сказать так, завершения первого этапа. И я думаю (мы уже неоднократно с представителями вузов общались на эти темы), что сегодня наша задача, может быть, не столько даже количественно расширять проект, а в первую очередь — качественно. И самое главное — очень серьёзно соединить возможности вузов, интересы предприятий и наши возможности. Слава богу, что возможности у школ стали, конечно, по многим направлениям совершенно другими, чем были несколько лет назад.

\n

Поэтому я думаю, что если говорить об этапе, то у нас сейчас идёт осмысление того, что мы сделали, и наверняка многое придётся сегодня корректировать. Собственно, для этого и хотели бы, чтобы коллеги тоже высказались.

\n

Сергей Собянин: Ирина Дмитриевна (директор лицея № 1560 Ирина Жданова), несколько слов о вашем опыте.

\n

Ирина Жданова: Я должна ещё сказать, что действительно, вот вы сейчас увидели оборудование, но вы, надеюсь, видели и горящие глаза детей. Это совершенно другая мотивация. Помимо того что дети представляют уже сейчас свою будущую профессию, ориентируются на неё, конечно же, они заражены этой идеей. И конечно, мы их не упустим из поля зрения: мы будем за ними следить и смотреть, какие результаты дальше — в вузе или у работодателя — у этих наших будущих инженеров.

\n

Ну и должна ещё несколько слов сказать о проекте, который сейчас реализуется, и нам помогает, даже по профилю инженерных классов, «Московская электронная школа». Сейчас наши учителя и разрабатывают сценарии уроков, и сами их используют эти сценарии. Оборудование позволяет это делать. То есть содержание — содержание предмета, — подкреплённое современным оборудованием, упакованное в совершенно новые технологии, становится очень интересным для наших детей. Уроки проходят совершенно на другом уровне, мы даём нашим детям знания и навыки, которые действительно пригодятся им в будущей жизни и будущей профессии.

\n

Сергей Собянин: Параллельно мы запустили ещё один проект, связанный с информатизацией наших школ. Если в первые годы мы просто обеспечивали их необходимым оборудованием — ноутбуками, электронными досками и так далее, то сейчас пытаемся всё-таки работать больше, с одной стороны, по обновлению этого оборудования, с другой — по содержанию, которое несёт это оборудование, по контенту проведения уроков, домашних заданий, учебников, методических пособий, по организации уроков в целом как некого комплекса знаний для учеников и для учителей.

\n

И конечно, важно наполнить эти пособия не просто академическим, но и прикладным смыслом, который бы помог ребятам разобраться не только в учебных знаниях, но и в жизненных проблемах.

\n

Коллеги, пожалуйста, кто желает высказаться? 

\n

Михаил Стриханов (ректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ»): Уважаемый Сергей Семёнович! Я представляю инженерно-физический вуз, и когда отцы-основатели закладывали его 75 лет назад, основной задачей была разработка новых технологий на новых физических принципах. Поэтому то, что Правительство Москвы и Департамент уделяют большое внимание инженерной подготовке, конечно, нам очень приятно. Я считаю, что четыре проекта, которые ведёт Департамент (это инженерные классы, это JuniorSkills, это предпрофессиональный экзамен и предпрофессиональная олимпиада), в целом если смотреть, это всё помогает нашей молодёжи осознать то, что инженерный труд в Москве востребован, что, вообще говоря, нам было несколько лет назад неочевидно, и, конечно, инженерные вузы смещали спектр подготовки на иногородних.

\n

Мы — ядерный университет, основной кадровый партнёр госкорпорации «Росатом», поэтому наши выпускники работают по всей России. Но я считаю, что задача вузов, участвующих в этих проектах, — она тоже очень важная, это прежде всего работа с учителями, чтобы всё-таки знания физики у них были достаточными для того, чтобы их ученики были лучшими уже в наших университетах. Мы считаем, что может быть поддержан ряд предложений по укреплению и усилению этих инициатив Департамента образования. В частности, можно предложить, чтобы тот балл, который добавляется в портфолио ученика (сейчас это 10 баллов), был увеличен, скажем, в несколько раз. Мы обсуждали цифру 30 баллов, которая даст возможность этим ребятам, обучающимся в инженерных классах, по конкурсным условиям уже составлять хорошую конкуренцию другим абитуриентам.

\n

По олимпиаде: я считаю, что нужно внести предложения, касающиеся предпрофессионального обучения, чтобы она была включена в список российских олимпиад школьников, так называемый список РСОШ, который позволил бы уже победителям и призёрам олимпиады начислять соответствующее количество баллов, что тоже приведёт к тому, что мы этих ребят будем отслеживать.

\n

Есть предложение также по некому междисциплинарному подходу, когда медицинские и — инженерные классы мы могли бы объединить и сделать классы с названием либо «Медицинская инженерия», либо «Инженерная медицина». Я думаю, что конкурс тут будет очень высокий. Кстати, у нас в, казалось бы, ядерном университете открыт специальный Институт инженерно-физических методов в биомедицине. И конкурс прошлого года, конечно, превзошёл все ожидания.

\n

Ну и в целом хотелось бы этих ребят дальше отслеживать, чтобы это портфолио сохранялось не только в школе, но и в вузе. Надеюсь, что эти инициативы позволят нам действительно вырастить элиту. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Чтобы отслеживать ребят, с ними надо работать. У нас в целом ряде университетов созданы предуниверситарии, где ребята в 10–11-м классе уже, по сути дела, переходят на обучение на площадку вузов. Сколько у нас таких институтов? 11 вузов.

\n

Михаил Стриханов: У нас, кстати, да, два лицея. Мы считаем, это очень хороший опыт, он позволяет действительно соединить школу и вуз. Там есть некие проблемы, которые мы обсуждаем. Ну, скажем, такой же пилотный проект, когда мы выступаем в других регионах, мы говорим, что надо этот опыт Москвы транслировать на другие регионы, но пока Москва единственная, насколько мне известно.

\n

Есть проблемы с передачей оборудования, скажем, с регионального на федеральный уровень, говорят, что они решаются. Ну мы ждём, может, преодолеем её.

\n

Сергей Собянин: У нас она решается?

\n

Исаак Калина: По поводу оборудования. Михаил Николаевич у нас не просил ни разу.

\n

Сергей Собянин: Значит, решается. Значит, такой проблемы не существует. Важно финансировать по нашему стандарту подготовку этих школьников, чтобы это не было дополнительной финансовой нагрузкой для вузов, но это, конечно, совместный проект. Теоретически мы можем выделять гранты для таких классов. Зачем нам оборудование наше школьное передавать? Покупайте новое, то, которое необходимо, а такую грантовую поддержку мы можем создать. Вы опишите, что требуется для этого и примерно какая сумма для создания таких лабораторий.

\n

Исаак Калина:  И он тогда межшкольный будет. Не только дляпредуниверситария, но и для школ района.

\n

Сергей Собянин: Ну вот, видите, вы взяли и сэкономили сразу, молодцы. ​

","created_at":"2017-03-06 19:39:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-06 19:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1488818340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1707056,"title":"Встреча с гражданами в приёмной Президента России Владимира Путина","date":"2017-03-03 18:51:00","preview":"","text":"

Елена Морсина: Очень тронута тем, что я смогла сегодня донести чаяния и желания жителей Раменок и огласить, так сказать, наши проблемы. Я проживаю в Раменках — это очень зелёный, красивый район Западного административного округа. Дом 25, непосредственно примыкает к парку 50-летия Октября, находится прямо рядышком с парком. Во дворе наших домов, которые построены в 1986 году, оборудована детская площадка, дома серии П-3/17 стоят по кругу — в те годы так принято было. Детская площадочка сделана была, последний раз отремонтирована в 2011 году. В конце 2012 — в начале 2013 года установили освещение на этой детской площадке. Но конечно, за прошедшее время малые архитектурные формы уже устарели — морально и физически устарели, и кроме того, на территории детской площадки в те годы не оборудовали покрытие. Поэтому в настоящее время замена покрытия, замена малых архитектурных форм является, конечно, очень желанной для всех жителей. И конечно, с 2011 года у нас уже вышли из строя дорожки асфальтовые, асфальтовое покрытие, где проезжают машины.

\n

Рядом с нашими домами (так застроен микрорайон) расположены две поликлиники — детская и взрослая, № 131 и 209. Они являются базовыми поликлиниками Западного административного округа. Раньше, когда они обслуживали район, сюда приезжало мало людей, но сейчас, конечно, поток жителей, обслуживаемых в поликлиниках, увеличился. В прошлом году рядом с поликлиниками, в рамках программы сноса ракушек, освободилась территория. Там, конечно, напрашивается организация некоего парковочного пространства. Вы в поликлинику № 131 некоторое время назад приезжали, так что Вы были нашим гостем, Вы там были и всё это видели. А сейчас, конечно, хочется вот этот весь наш райский зелёный уголок привести немножко в порядок, вот с этой просьбой я и пришла.

\n

Сергей Собянин: Абсолютно правильно. Мы в своё время, в 2011 году, достаточно большие объёмы сделали благоустройства, но всё потихоньку ветшает, несмотря на то что мы всё стараемся каждый год поддерживать в рабочем состоянии, но приближается время, когда нужно уже капитально и комплексно снова заниматься обустройством дворов. В этом году мы отремонтируем где-то более трёх тысяч дворов, мы не ушли с этой программой, а не так, что мы когда-то поремонтировали, всё потом бросили, и всё будет ветшать. Так не будет, мы будем периодически возвращаться к этой теме, и те дворы, которые уже морально, так сказать, устаревают, заново комплексно ремонтировать.

\n

Поэтому мы определили постоянные источники финансирования для районов за счёт платы за патенты, платы за платную парковку и ряд других налогов, которые мы закрепили за районами, чтобы у них постоянно были деньги не только на поддержание, но и на комплексное обустройство. И я уверен, что ваша территория тоже попадёт в эту программу, в этом году мы наведём порядок, и не только наведём порядок, но и обустроим эту территорию.

\n

Елена Морсина: Да, это очень было бы хорошо. Ещё молодые мамочки просили меня передать такое пожелание к поликлиникам и детским садам (ну так был в своё время сделан проект планировки): не везде есть пешеходные части, зачастую из-за неправильно припаркованных машин им трудно проходить, мешает транспорт. Хотелось бы и такой вопрос решить в рамках этого благоустройства, чтобы сделать не просто пешеходные зоны, а пешеходно-тротуарные части, чтобы там могли безопасно ходить.

\n

Сергей Собянин: Я поручу, чтобы обязательно с жителями согласовали проект. Вы посмотрите, что необходимо сделать, где тропиночную сеть, дорожки проложить дополнительные, как обустроить так, чтобы это было вам удобно, это же для вас делается.

\n

Елена Морсина: Конечно. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Елена Морсина: Спасибо. Очень приятно было с вами встретиться.

\n

Сергей Собянин: Добрый день. Елизавета Евгеньевна, Вы нас слышите?

\n

Елизавета Васеченкова: Да.

\n

Сергей Собянин: Добрый день. Слушаю Вас, Елизавета Евгеньевна.

\n

Елизавета Васеченкова: Скоро на Измайловском шоссе открывается консультация при роддоме № 20, и мне бы очень хотелось наблюдаться по поводу беременности в этой консультации. Это было бы правильно, чтобы попасть в 20-й роддом, потому что по всем отзывам он очень хороший. Но здесь возникает трудность: добраться до Измайловского шоссе практически невозможно, там нет ни общественного транспорта, ни остановок, ездить на такси — это очень дорого, просить мужа, чтобы он отвозил, невозможно, потому что он каждый день на работе. И у меня в связи с этим просьба: есть ли возможность проложить маршрут и поставить остановку? Потому что эта трудность не только у меня, она и у других беременных женщин возникает, всем было бы очень приятно и удобно.

\n

Сергей Собянин: Да. Елизавета Евгеньевна, мы постоянно корректируем маршрутную сеть, в прошлом году дополнительно ввели несколько сотен таких маршрутов по просьбам жителей. Понятно, что каждый маршрут надо изучать: насколько он востребован, насколько его реально можно проложить, но в этом случае, я думаю, мы решим эту проблему, я дам поручение, чтобы установили остановочные павильоны и изменили маршрут. Хорошо?

\n

Елизавета Васеченкова: Да, большое спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, всего вам доброго. Успехов вам. Здоровья вам.

\n

Анна Селиверстова: Я из школы-интерната для слепых, город Москва, район Алексеевский. У нас уникальная школа, поскольку она единственная в Москве, где обучаются дети с глубокими нарушениями зрения. В школе нашей учатся 285 человек, и наша задача — задача школы — дать не только полное среднее образование, но и подготовить незрячих детей к дальнейшей самостоятельной жизни. На занятиях по ориентировке мы учим детей самостоятельно передвигаться как в малом пространстве, так и в большом. И один из наших маршрутов — это от школы, от калитки школы, до метро «Алексеевская». Казалось бы, маршрут не сложный, маршрут не длинный, но именно на этом отрезке пути возникают сложности для незрячих детей.

\n

Это неподходящая тактильная разметка, то есть она не чувствуется тростью. Это тротуар, на котором растут деревья. И припаркованные машины — везде, на протяжении всего пути. И отрезочек зоны метро, где тоже стоят припаркованные машины кругом и ограничители для этих машин, которые постоянно двигаются, об них дети спотыкаются. Вот мы очень Вас просим помочь в решении нашей проблемы.

\n

Сергей Собянин: А что необходимо сделать?

\n

Анна Селиверстова: Необходимо сделать тактильную разметку такую, чтобы дети могли её чувствовать, потому что это подъездная дорога, там постоянно из дворов выезжают машины, поэтому обязательно…

\n

Сергей Собянин: При переходе?

\n

Анна Селиверстова: При переходе, да, вот этих дорожек. И тротуары — решить проблему с тротуарами, потому что…

\n

Сергей Собянин: Его только выделить более чётко?

\n

Анна Селиверстова: Там стоят фонари на тротуаре, прямо в центре тротуара, и растут деревья. То есть тротуар, в принципе, есть…

\n

Сергей Собянин: Но для плохо видящих неудобно по нему ходить, опасно?

\n

Анна Селиверстова: И не только даже для наших детей, но и вообще для жителей данного микрорайона, потому что тротуаром не могут пользоваться даже зрячие люди, потому что на них деревья…

\n

Сергей Собянин: Неудобно, да?

\n

Анна Селиверстова: Нет, абсолютно. И разбитый асфальт. Вы понимаете, там частично ремонт делается, стараются, мы постоянно работаем с управой, они идут нам навстречу, они нас слышат, они готовы помочь, но поскольку связано много организаций, вот полностью решить вопрос у нас не получается.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я префекту поручу, чтобы он собрал все эти разные организации, если это необходимо, и тех, кто занимается установкой опор освещения и благоустройством, и они сделали то, что вам требуется, чтобы было и безопасно, и удобно. Хорошо?

\n

Анна Селиверстова: Большое спасибо, будем очень благодарны.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Как дела, Сергей Николаевич?

\n

Сергей Хоменко: Нормально.

\n

Сергей Собянин: Какие вопросы?

\n

Сергей Хоменко: Вопросы по спорту. Уважаемый Сергей Семёнович, несколько лет мой сын занимался спортом в боевой секции тхэквондо в спортивно-оздоровительном центре «Час спорта», расположенном по адресу: Днепропетровская, дом 10а. Потом этот центр прикрыли. Ребята и родители надеялись, что ненадолго, но с той поры прошло уже два года. Сергей Семёнович, Вы прекрасно понимаете, насколько важна для юношей подготовка в данном виде спорта.

\n

Сергей Собянин: А чей этот центр? Это городской центр, частный или общественной какой-то организации, не знаете?

\n

Сергей Хоменко: По-моему, городской был.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я выясню. И что там? Там ремонт идёт?

\n

Сергей Хоменко: Вроде сначала сказали ремонт, потом то ли затянулся, то ли какие-то другие проблемы, никто не в курсе.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я выясню, что это за организация, которая эксплуатирует, кому принадлежит. Постараемся восстановить и открыть. К Вам обратятся, чтобы Вы вместе с ними показали и рассказали, что нужно сделать, хорошо?

\n

Сергей Хоменко: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Договорились, успехов.

\n

Нина Степановна, добрый день. Вы нас слышите?

\n

Нина Рачнова: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Я жительница деревни Толстопальцево Рачнова Нина Степановна. В деревне Толстопальцево нет игровых площадок. Дети очень нуждаются в общении, в играх, в спортивных снарядах. Жители обращаются к Вам с просьбой организовать для наших детей и внуков спортивную детскую площадку.

\n

Сергей Собянин: Нина Степановна, а у вас есть площадки в Толстопальцеве или вообще нет?

\n

Нина Рачнова: В деревне Толстопальцево нет.

\n

Сергей Собянин: Ни одной площадки, да?

\n

Нина Рачнова: Ни одной.

\n

Сергей Собянин: Мы сделаем проект, с вами согласуем, я имею в виду с жителями и с Вами лично, и сделаем хорошую комплексную площадку возле деревни Толстопальцево. Хорошо? Я поручу префектуре, чтобы они активно с Вами позанимались.

\n

Нина Рачнова: Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо Вам большое, всего Вам доброго, успехов.

\n

Анна Соколова: Я живу возле метро «Бауманская». Рядом с нами есть сквер, в котором с 2013 года совсем нет освещения. Благоустройство было, а освещения нет. В этом же квартале был сделан детский городок, сейчас ещё не закончено благоустройство детского городка «Сказки Пушкина». Я была инициатором этого дела, мы придумали новый совершенно дизайн по «Сказке о царе Салтане» по рисункам Билибина. Там тоже было сделано освещение историческое. Теперь детским городком можно пользоваться в вечернее время суток, потому что раньше этого сделано не было. Туда сразу потянулось очень много людей. У нас уже прошли два мероприятия на общественных началах — на Масленицу было и на святки.

\n

Сергей Собянин: Да, молодцы. Видно, что благоустроенное место, интересное, пользующееся популярностью.

\n

Анна Соколова: Прохожие, и молодые в том числе приходят. Наверное, потому что генетическая память людей объединяет в таком месте, ведь на самом деле всё было сделано по рисункам Ивана Билибина, а Иван Билибин брал за основу рисунки ещё летописей и иконописи XV–XVI веков. Ещё в XVIII веке художественное объединение мастеров Палеха переняло эту манеру, а уже в начале XX века Билибин свои декорации к опере «Сказка о царе Салтане» создал. И у нас получилось в детском городке такое объёмное воплощение всех этих многовековых художественных традиций уникального русского художественного искусства. И очень многие жители ЦАО обращают на это внимание, что, конечно, и в новых микрорайонах такое могло бы стоять. И я думаю, что это столицу бы очень украсило, потому что никаких сверхзатрат для этого не требуется. Если вдруг такая идея с детскими городками Вам покажется интересной, Вы просто какой-то механизм общественно-государственного партнёрства, может быть, рассмотрите, потому что мы на общественных началах, совершенно бесплатно смогли бы что-нибудь такое придумать для других районов. На самом деле для жителей это очень важно, потому что так за угол поворачиваешь в обычном районе…

\n

Сергей Собянин: Вы сами это сделали? За свои деньги построили?

\n

Анна Соколова: Нет, за деньги государственные, но дизайн весь был придуман нами.

\n

Сергей Собянин: Понятно.

\n

Анна Соколова: …за угол поворачиваешь, и там такая сказка, а русских сказок у нас много, всё могло бы быть индивидуально, за каждым углом что-то новое. И новостройки, и какие-нибудь стандартные многоэтажки сразу же перестают доминировать, внимание привлекают совершенно другие постройки. Но сейчас в нашем микрорайоне очень важно именно благоустроить сквер рядом с этим детским городком, потому что освещения нет, в детском городке вот такие фонари. Нам бы очень хотелось, чтобы в сквере рядом стояли такие же фонари.

\n

Сергей Собянин: Не только фонари, но и обустроить сквер? Он в нормальном состоянии или есть над чем работать?

\n

Анна Соколова: Там есть что благоустраивать, это никогда лишним не будет.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. А там какие фонари стоят?

\n

Анна Соколова: Там сейчас нет вообще в сквере освещения, даже показывать нечего.

\n

Сергей Собянин: Много работы над освещением — Вы, наверное, видите и по своему району. В целом город стал намного светлее, но это не означает, что все замечательно кругом, есть над чем работать. В этом году мы большую программу по освещению делаем, и я, конечно, дам поручение, чтобы вместе с Вами проработали вопрос дополнительного освещения; исторические фонари, тем более что дизайн разработан. Если можно там благоустройство сквера дополнительно сделать, мы постараемся выполнить.

\n

Анна Соколова: Спасибо Вам большое, потому что мы понимаем, что без Вас тут совершенно не справиться, поддержите нас, пожалуйста.

\n

Сергей Собянин: Но, вообще-то, мы районам даём достаточно много денег, особенно в Центральном округе, потому что мы закрепляем постоянно источники финансирования, в том числе платные парковки. А поступлений от платной парковки в Центральном округе больше всего, поэтому у них на самом деле больше всего средств в городе для благоустройства площадок, в том числе дворовых. Считается, что Центральный округ наиболее благоустроенный, на самом деле это не совсем так, многие дворы находятся не в очень хорошем состоянии. Там работы более чем достаточно.

\n

Анна Соколова: Да, у нас было так. Детский городок ещё не закончен, но все очень рады, все Вам очень благодарны. И отец Леонид Калинин, член патриаршего совета по культуре, просил Вам передать благодарность за наш детский городок, потому что он посмотрел, сказал, что это потрясающе.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я написал, чтобы по благоустройству сквера проект сделали и с Вами согласовали.

\n

Анна Соколова: Спасибо Вам большое.

","created_at":"2017-03-03 18:51:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-03-03 18:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1488556260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1706056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-02-22 20:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Вы знаете, я вчера встречался с Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Он поддержал решение по созданию новой программы реновации пятиэтажек. Как вы хорошо знаете, мы снесли около 1,7 тысячи домов, а предстоит в эту программу подключить около восьми тысяч. Эта программа масштабнее предыдущей более чем в четыре раза. Для её реализации потребуется концентрация огромных финансовых и материальных ресурсов. По сути дела, над реализацией этой программы активно должны работать все городские комплексы, весь город. Необходимо будет внести специальные поправки в федеральное законодательство.

\n

В связи с этим прошу активно включиться в эту работу, вместе с федеральными коллегами подготовить соответствующие поправки в  законодательство. Это первое. Второе: я прошу в месячный срок подготовить предложения по стартовым площадкам для строительства первых домов, поправки в городской бюджет и в Адресную инвестиционную программу, для того чтобы мы могли осуществить первоочередные шаги по реализации данной задачи. Москомархитектуре — подготовить предложения по архитектурно-градостроительным  и планировочным решениям будущих новых микрорайонов. Комплексу городского хозяйства поручаю внести изменения в программу капитального ремонта с учётом программы реновации пятиэтажек.

\n

В целях координации данной работы мы создадим штаб, который возглавлю я сам. Прошу всех активно работать над реализацией данной программы, оказывать содействие друг другу, чтобы быстрее закончить все формальности и приступить к  конкретным действиям, к сносу пятиэтажек и переселению граждан, которые ждут этого уже многие десятилетия.

\n

Спасибо. Перейдём к повестке нашего заседания. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста,  доложите о выполнении культурной программы.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Москва является крупнейшим культурным мегаполисом мира, и соответствующая инфраструктура столицы насчитывает более 10 тысяч адресов — это центры профессионального искусства,  места для творческого досуга, учреждения художественного образования. Это не только федеральные и городские организации, но и значительное число частных и общественных культурных  учреждений, которые в таких сферах, как кинопоказ, театральное искусство, музейно-выставочная деятельность, занимают сегодня доминирующие позиции. Разнообразная культурная сеть охватывают весь город, так что не только в центре, но и практически в каждом районе города в пешей доступности есть  места для творчества и культурного досуга.

\n

Неудивительно, что для миллионов москвичей участие в культурных событиях является неотъемлемой частью их жизни. В прошлом году общая аудитория только  городских учреждений составила 64 миллиона посещений, то есть, даже если мы не будем принимать в расчёт туристов, гостей, это где-то по три-четыре посещения на каждого жителя города. И понятно, что такие результаты достигаются за счёт того, что почти треть москвичей, по данным социологических исследований,  считают себя постоянными гостями музеев, театров, концертных залов, выставок. Это, конечно, большой человеческий потенциал для нашей культурной сферы.

\n

Ежедневно в Москве проходит более 70 культурных мероприятий. В прошлом году было представлено зрителям более 3,5 тысячи концертов, 23,4 тысячи спектаклей, состоялось 280 премьер и 1661 выставка. То есть в среднем у нас ежедневно в городе открывается по четыре выставки, естественно, что все они находят своего зрителя, свою аудиторию.

\n

Но конечно, наиболее массовым стало участие горожан и гостей столицы в культурных программах, которые проводились в рамках фестивалей «Московские сезоны». Фактически они связали все главные праздничные мероприятия в единый культурный календарь, с одной стороны, сохранив их своеобразие, оригинальность, с другой —расширив их масштаб и охват аудитории. То есть многие мероприятия, выйдя из стен учреждений на открытые общественные пространства, фактически получили второй импульс: они стали доступны не только ценителям высокого искусства, но и миллионам горожан.

\n

Традиционной популярностью у москвичей пользуются ночные культурные акции, такие как «Ночь музеев», «Ночь в театре» и «Ночь искусств», «Библионочь». В прошлом году их посетили около 900 тысяч человек, причём в рамках Года российского кино была организована новая акция — «Ночь кино». Хотя это был первый наш опыт, он получил большую поддержку у жителей города, хорошие отзывы. И нам приятно, что Министерство культуры Российской Федерации поддержало наш почин и с этого года такие акции будут проходить по всей стране в День кино, 27 августа. Само собой, что и все остальные «ночи» в этом году тоже у нас состоятся. Приглашаю на ближайшую, 26 марта, — на «Ночь в театре». Она пройдёт в рамках Московского культурного форума в Манеже. Будем рады всех видеть.

\n

Москва — крупнейший центр фестивалей классического искусства, надо сказать, что всего в прошлом году прошло более 300 самых разных фестивалей, в том числе 17 крупных, международных. Это, конечно, делает культурную повестку нашего города одной из самых насыщенных в мире, москвичи могут увидеть здесь, в Москве, выступления лучших исполнителей со всех континентов. В этом году повестка столь же разнообразная, причём, кроме ежегодных мероприятий, 24 мая пройдёт при поддержке Правительства Москвы Международный театральный фестиваль имени Чехова, крупнейшее событие. Надо сказать, что уже сегодня 70 процентов билетов продано, на некоторые спектакли, например на спектакли московского режиссёра Владимира Панкова, их вообще уже сегодня нет. Так что все в ожидании этого большого действа. Причём в рамках этого фестиваля будет отмечена память выдающегося режиссёра — Юрия Петровича Любимова. 30 сентября мы будем отмечать столетие со дня его рождения.

\n

Вообще, надо сказать, что для театров прошлый год оказался рекордным по количеству концертов и показов за последние пять лет. Всего было показано 26,9 тысячи спектаклей и концертов. Причём у нас прошло 25 крупных театральных фестивалей, в рамках проекта Правительства Москвы «Открытая сцена» было поддержано 30 премьер, всего же их было, как я уже сказал, 280. Надо сказать, что театры активно ведут гастрольную деятельность: 48 театров показали 821 спектакль в разных уголках мира, в том числе 229 — за рубежом. Поэтому театральная повестка была крайне насыщенной не только в столице, мы составляем существенную часть российской театральной гастрольной деятельности во всём мире.

\n

Москва по праву считается музейной столицей. У нас 450 музеев, причём надо заметить, что очень активно развивается частный сектор, общественные, ведомственные музеи принимают посетителей. Всего у нас более миллиона 270 тысяч квадратных метров выставочных площадей. 20 миллионов человек посетили музеи в прошлом году. У музеев посещаемость выросла на 300 тысяч человек по сравнению с предыдущим годом, и пока то, что мы видим по динамике этого года, тоже нам даёт основания для оптимизма, потому что такое явление, как очереди в музеи, тоже стало в последние годы визитной карточкой столицы.

\n

В прошлом году наибольший новаторский подход у нас был в области библиотечного дела. Напомню, что по итогам голосования на портале «Активный гражданин» все библиотеки перешли с апреля на новый, удобный для горожан формат работы, когда они открыты и в выходные дни, и в вечерние часы, то есть тогда, когда работающие люди могут их посещать. Это дало соответствующие результаты, посещаемость сразу выросла. С 1 декабря мы, первые в нашей стране, завершили полное подключение всех библиотек к Национальной электронной библиотеке, то есть сегодня всем горожанам доступны в каждой библиотеке не только книги, находящиеся на полках, но и почти два миллиона редких книг из фондов крупнейших библиотек.

\n

Кроме того, активно развивается на базе библиотек культурно-досуговая работа, действует более 1,2 тысячи различных кружков, студий, в основном лингвистической, языковой направленности. Это стало возможным благодаря тому, что мы изменили график работы. И что интересно, летом мы возродили (был раньше такой хороший опыт) открытые читальни на общественных пространствах — в парках, на бульварах, в скверах. Эту практику мы летом прошлого года в качестве эксперимента вернули, организовали 35 таких мест, и это дало очень хорошие результаты. Мы, естественно, в этом году это активно продолжим, чтобы максимально большое количество территорий охватить.

\n

Москва обладает самой крупной в мире сетью детского образования в сфере искусства. У нас 144 детские школы, 10 колледжей, которые охватывают 90 тысяч учащихся, это действительно самая большая сеть. Надо сказать, что столичные коллективы традиционно всегда занимают призовые места во всех конкурсах и смотрах. Например, детский хор «Весна» взял все призы, включая Гран-при, на Международном хоровом конкурсе имени Белы Бартока. Хор «Весна» — наша гордость. Более того, уже в этом году он завоевал главный приз, Гран-при, на XII Международном фестивале духовой музыки, который проходил в Латвии. Это наши победители, мы ими очень гордимся. В этом же году — уже свежие результаты — хор «Созвучие» из школы имени Чайковского взял Гран-при на фестивале Grand Prix of Nations в Германии. И вообще, надо сказать, что, конечно, мы можем гордиться поколением подрастающих исполнителей, музыкантов.

\n

Самые крупные творческие конкурсы у нас всё-таки проходят в Москве, Сергей Семёнович, благодаря Вам, потому что творческий конкурс на гранты Мэра Москвы, который у нас с прошлого года проходит в обновлённом формате, насчитывал 2,2 тысячи участников в индивидуальном исполнительском мастерстве. Это самый большой творческий конкурс в Европе. И 100 лауреатов и победителей получили призы от Вашего имени на сцене театра «Геликон-опера». Это стало действительно важным смотром всех наших творческих сил.

\n

И ещё одну добавлю деталь: мы в июне прошлого года впервые — и эту практику продолжим — провели отчётные концерты наших школ искусств в парках и на открытых пространствах. То есть мы этим молодым, но очень взрослым по талантам артистам дали возможность выступить перед горожанами. Очень большой эффект, очень хорошая реакция, мы это дело будем продолжать.

\n

В Москве самые широкие возможности для творческого досуга. На самом деле у нас 95 тысяч учреждений культуры и досуга самой разной направленности, которые охватывают всю территорию города. Зачастую это самый близкий для горожан формат работы, и два миллиона москвичей являются постоянными посетителями культурно-досуговых учреждений самых разных ведомств и принадлежностей. И очень важно, что существенную часть этой аудитории составляют дети. Но не менее важно, что это как раз та форма работы, которая очень полезна и востребована людьми старшего поколения. Вот на этой фотографии самый старший солист, вокалист, ветеран Великой Отечественной войны, 98-летний Александр Васильевич Шквариков. То есть как раз творческое долголетие зачастую является очень важным для физического состояния наших стариков, наших пожилых людей, поэтому мы, конечно, эту форму работы приветствуем. И очень важно, что в том числе наши учреждения участвуют в и программах «Московских сезонов», они выступают на разных площадках, в прошлом году общее количество часов выступлений на этих площадках составило 2352. Эту практику тоже в 2017 году мы будем продолжать.

\n

Прошлый год у нас был Годом российского кино. Надо сказать, что в этом отношении столице есть чем гордиться. За последние пять лет в Москве стало на 158 киноэкранов больше. На самом деле, я хотел бы напомнить, что вся советская киносеть на момент 1991 года составляла те же самые 150 экранов. Фактически мы за пять лет создали другую сеть, по количеству залов фактически такую же. И этот процесс продолжается: в ближайшие годы у нас планируется открыть ещё 35 кинотеатров (это уже делают частные инвесторы), где мы получим ещё 170 киноэкранов. Что важно, эти кинотеатры как раз находятся в районах, в округах, то есть киносеть будет расширяться.

\n

Всего же прошло 142 различных кинофестиваля и мероприятия в разных киноцентрах нашей сети, общая заполняемость залов выросла на 16 процентов. Приятно, что именно в сегменте отечественной кинопродукции этот рост особенно заметен. И конечно, важным событием стало учреждение в прошлом году приза Мэра Москвы за создание образа Москвы в киноискусстве. Заявки мы уже принимаем с 10 января этого года, планируем подвести итоги и вручить его первый раз в июне с призовым фондом 100 миллионов рублей. Это очень серьёзная для создателей кинолент, продюсеров, режиссёров награда.

\n

Сергей Собянин: Конкурс будет проводиться в какие сроки?

\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, мы будем принимать заявки до 1 марта, у нас уже сформирован состав жюри из деятелей искусства, известных людей, они будут проводить профессиональный отбор, отсмотр. Потом предполагается, что из того шорт-листа, который они составят, мы уже узнаем мнение и горожан по поводу этого выбора и уже по итогам этого сделаем общий вывод по финалистам, которые получат три приза — 50, 30, 20 миллионов рублей. Предполагается, что мы сможем их вручить в рамках нашего очередного Московского международного кинофестиваля.

\n

Естественно, большое внимание, как всегда, у нас уделяется развитию материально-технической базы учреждений культуры. Каждая такая работа — это импульс для большой творческой составляющей в нашем городе. На этом слайде отмечены только основные, главные объекты. Всего работа проводилась на 156 объектах культуры, но такие, конечно, открытия, как новое здание Московского театра под руководством Олега Павловича Табакова или главная сцена театра «Около дома Станиславского», тут они перечислены. Каждая точка — это событие, это новый адрес на культурной карте столицы. И мы, конечно, на системной основе продолжаем комплектовать наши учреждения. Всего мы в прошлом году обеспечили 9,2 тысячи единиц различного оборудования для наших 184 учреждений. Укрепляем материальную базу, обновляем её, это, конечно, тоже крайне важное направление работы по государственной программе «Культура Москвы».

\n

И конечно, мы, как столица, активно участвуем во всех международных программах в области культуры. Достаточно сказать, что в рамках Дней Москвы было проведено десять зарубежных программ, семь программ в регионах нашей страны. Ну и конечно, те достижения, которые за последние годы городом достигнуты, были, я считаю, очень правильно оценены в Лондоне, в штаб-квартире саммита Культурного форума мировых городов, объединяющего те крупнейшие мегаполисы мира, где создаётся 70 процентов креативной экономики планеты. В октябре прошедшего года этот саммит форума прошёл здесь, в Москве, причём уровень приёма был такой, что — как раз мы здесь приводим, на этом слайде, — мы получили благодарность Мэра Лондона и просьбу оргкомитета уже помочь с организацией форума, который в этом году пройдёт в Сеуле.

\n

Я думаю, что это, наверное, очень высокий уровень признания. Хотел бы, пользуясь случаем, поблагодарить всех коллег, потому что в приёме делегаций, которые ознакомились со всеми сторонами жизни нашего города, в том числе культурной, а также с различными аспектами транспортной сферы, городского хозяйства, конечно, все коллеги оказали большую честь.

\n

Это высокая оценка, которую, я считаю, мы вместе заслужили, большое всем коллегам спасибо.

\n

Таким образом, у нас 2016 год был очень интенсивным, насыщенным, разнообразным по культурной повестке. Уже то, что мы видим по первым месяцам 2017 году, даёт нам все основания полагать, что не менее интенсивным, интересным и разнообразным будет и этот год, поэтому полагаю, что те задачи, которые в государственной культурной программе Москвы сформированы на ближайший период, мы в полной мере выполним и реализуем. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Дёгтев Геннадий Валентинович, пожалуйста, информация о закупках города Москвы в 2016 году.

\n

Геннадий Дёгтев: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю вашему вниманию доклад по закупкам города Москвы в 2016 году. Мне кажется, наиболее наглядно систему закупок города характеризует её сравнение с другими регионами России. Так, общий объём государственных и корпоративных закупок, проведённых в городе, превысил по итогам 2016 года 1,45 триллиона рублей. Соответственно, каждая пятая размещаемая закупка среди субъектов Российской Федерации — это закупка, которая осуществляется московскими заказчиками, что, естественно, требует дополнительных усилий по формированию и созданию системы управления городским заказом.

\n

Так, к примеру, по результатам закупок в рамках 44-ФЗ Москва закрепила звание абсолютного лидера по объёму экономии бюджетных средств при проведении торгов, экономия составила почти 37 миллиардов рублей. При этом относительное значение экономии средств также превышает средний показатель по регионам Российской Федерации.

\n

Ключевыми инструментами эффективности закупочных процедур в 2016 году был обеспечен этот положительный результат комплексных мероприятий по развитию эффективных систем городского заказа. Что это такое? Это, в первую очередь, стандартизация документации по закупкам, многоуровневая система согласования целесообразности проведения закупок, проверка обоснованности изначальных цен, установление максимально предельных цен, централизация закупок, проведение совместных торгов для нужд нескольких органов исполнительной власти, что позволяет добиться оптимальных цен, своевременное планирование и проведение закупок силами контрактных служб главных распорядителей бюджетных средств, развитие дополнительных сервисов, специальных инструментов как на портале поставщиков, так и на других информационных ресурсах города.

\n

Хотел бы только сказать по экспертизе цен. В 2016 году продолжалась так называемая тонкая настройка дополнительной негосударственной экспертизы. Что это такое? Мы снизили ценовые планки её проведения, то есть пул закупок, которые проходят такую экспертизу, существенно расширен, и для всех закупок от 10 миллионов рублей попадают в перечень необходимости прохождения такой экспертизы. Введено правило зелёного коридора, согласно которому, когда закупки сформированы в городской информационной системе на основе стандартизированной документации и по нормативным расценкам, повторно такую экспертизу они могут не проходить. Экспертиза переведена в электронный вид, что позволило сократить и регламентировать сроки её проведения, а также расширить спектр экспертов и действий, которые можно совершить на данном этапе, включая анализ рынка, предложения производителей и цен по ранее заключённым договорам.

\n

В 2016 году был также завершён первый этап стандартизации регулярных типовых закупок заказчиков, предусматривающий автоматизированное формирование закупочной документации технических заданий, проектов контрактов на основе типовых шаблонов. Кроме того, в стандартизированных закупках применяются типовые критерии оценки требования по качеству продукции, а также устанавливаются предельные цены. В настоящее время определен пул предметов закупки, подлежащих стандартизации, утверждено 44 комплекта стандартизированной документации. И мы в результате видим очень хороший эффект как в развитии конкуренции, так и по ценовым показателям, их снижению. Полное завершение утверждения стандартизации по данному направлению позволит охватить 50 процентов закупок.

\n

Ключевое направление развития тех же торгов на площадке ВДНХ — это формирование прямого диалога с потенциальными поставщиками в целях уточнения требований к закупкам и распространения информации о предстоящих торгах. Так, на «Бирже торгов» в 2016 году было проведено более 500 презентаций, роуд-шоу по конкретным объектам на предмет закупок с начальной ценой от 500 миллионов рублей. Одним из крупнейших мероприятий стала презентация трёхлетних контрактов на поставку продуктов для молочных кухонь. В обсуждении приняли участие девять потенциальных поставщиков. В итоге шесть контрактов на трёхлетний период на сумму более 16,5 миллиарда рублей были реализованы по конкурентной процедуре со снижением в 30 процентов. Абсолютная экономия составила 4,9 миллиарда рублей. При этом ценовые характеристики на все три года являются стабильными и изменению не подлежат.

\n

Дополнительно на стадии планирования, когда извещение появилось в информационной системе, как подтверждение и развитие доступности любого бизнеса, в 2016 году расширена практика приглашения к участию в торгах с помощью системы «Мосробот»: в день публикации извещения о торгах отправляются автоматически, рассылка осуществляется неограниченному кругу лиц, информация о которых содержится в городских информационных системах. При этом отмечу, что за девять месяцев прошлого года участники самостоятельно подписались на 42 процента публикуемых извещений по интересующим их темам и заказам, то есть по их специфике.

\n

Через портал поставщиков — это наша витрина городской системы заказа — осуществляется общественное обсуждение закупок и обратная связь с поставщиками. Основное внимание уделяется выявлению избыточных требований к закупаемой продукции, недопущение установления нереальных сроков исполнения заказов, недопущение закупок продукции повышенной комфортности.

\n

Поддержка малого бизнеса в 2016 году, как и было в Вашем поручении, на сегодняшний день реализована...

\n

Сергей Собянин: Рассылка приглашений конкретным производителям по ранее заключённым договорам — что это значит?

\n

Геннадий Дёгтев: Это значит, что если контракт был исполнен, и есть сведения в информационной системе без штрафных санкций, и отмечено, что это был производитель у конкретного заказчика, то он дополнительно включается в реестр как производитель, чтобы до него информация доходила в обязательном порядке. И сейчас главная цель — получить от него обратную связь: почему, если была закупка товаров или услуг его специфики, он не пришёл на эту процедуру. Поэтому мы говорим, что при низком уровне конкуренции нужно вести диалог с Федеральной антимонопольной службой, если возникают какие-то вопросы, связанные с конкурсной документацией.

\n

Сергей Собянин: Нужно приглашать не только тех производителей, которые ранее заключали договоры, но и потенциальных, тех, которые имеют собственное производство, ресурсы и работают на рынке страны или международных.

\n

Геннадий Дёгтев: На предыдущем слайде, про «Биржу торгов», где девять производителей, — это как раз все ведущие производители Российской Федерации и плюс иностранная компания, которая имеет представительство в России, они все были приглашены на обсуждение качественных характеристик и требований.

\n

Сергей Собянин: Активнее надо их приглашать. Я давал поручение рассмотреть вопрос о закупке лекарственных средств. Евгений Александрович (начальник Главного контрольного управления города Москвы Евгений Данчиков), можете доложить по данному вопросу?

\n

Евгений Данчиков: Сергей Семёнович, да, коротко доложу. Мы провели анализ за 2016 год, и действительно, там были определённые факты превышения цен по лекарственным препаратам над среднероссийскими. Во-первых, следует отметить, что в общем объёме закупки лекарственных препаратов этот объём незначительный. И второе — у нас сама закупка лекарственных препаратов осуществляется через аукцион, по типовой стандартизированной документации, и основным критерием является цена. И как раз те факты, которые были выявлены, — они свидетельствуют о том, что пришёл только один участник, то есть отсутствовала конкуренция на торгах. С этим надо отдельно разбираться, и как раз вопрос повышения конкуренции, привлечения новых поставщиков — он в этом отношении очень актуален.

\n

В среднем мы посмотрели все закупки лекарственных препаратов Департамента здравоохранения и увидели, что в 54 процентах у нас цены ниже, чем по субъектам Российской Федерации, по федеральным заказчикам. По остальному это где-то средний уровень, и есть эти отдельные факты. А средневзвешенная цена поставки примерно на 10 процентов получается ниже.

\n

Сергей Собянин: То есть в целом закупки ниже, но по отдельным позициям мы видим всплески цен.

\n

Евгений Данчиков: Да, Сергей Семёнович, и вот как раз эти отдельные позиции являются исключительно фактором отсутствия конкуренции.

\n

Сергей Собянин: В таких случаях необходимо направлять в ФАС соответствующие письма, что возможен картельный сговор, что поставщики не выходят на конкурсы, это первое. И второе — активнее их привлекать, для того чтобы они чётко знали условия, время проведения конкурса и участвовали в наших процедурах.

\n

Евгений Данчиков: Хорошо.

\n

Сергей Собянин: Продолжайте, Геннадий Валентинович.

\n

Геннадий Дёгтев: Спасибо. Я бы хотел отдельно сказать о поддержке малого бизнеса. В 2016 году у нас прошли существенные, качественные изменения. Это все достижения, которые были реализованы в рамках 44-ФЗ, и они сохраняются за счёт того, что появились новые нормативные регуляторы, были привлечены новые хозяйствующие субъекты, и мы на 77 процентов увеличили объём портфеля заказов для субъектов малого предпринимательства. Общая сумма составила более 190 миллиардов рублей. Также хотел доложить о дополнительных мерах контроля по выполненным и принятым работам. Это делают наши коллеги. Эта практика также была введена в 2016 году. Когда уже срок выполнения работ завершён и оплата произведена, было проверено определённое количество из более чем 400 объектов. Высказаны некоторые замечания по качеству работ, по срокам их выполнения и соответствующим выходам. В 20 процентах случаев эти замечания подрядчиками устранены добровольно, во всех остальных случаях коллеги вели претензионно-исковую работу, к ответственности привлечены должностные лица, ответственные за приёмку работ.

\n

Также хотел доложить по комплексам на конкретных примерах. Эта динамика основных показателей комплекса транспортно-экономической политики и региональной безопасности, а также органов власти, не входящих в комплекс городского управления, в целом положительная. Количество заявок от участников на один лот стабильно превышает четыре, снижение цен находится на уровне 10 процентов. Эти результаты обеспечили эффективное планирование закупок.

\n

Хотел бы привести конкретные примеры. Закупка-поставка компьютерной техники для образовательных учреждений города за счёт того, что были произведены непосредственные конкурентные переговоры с производителем на стадии планирования, за счёт масштабов этой закупки цены были снижены на 37 процентов, и соответствующая закупка была произведена со снижением на начальном этапе планирования на 37 процентов, то есть поставка конечной продукции была эффективной.

\n

Пример с совершенно другим форматом — это оснащение рабочих мест врачей компьютерной техникой, когда проводили переговоры с вендорами и, соответственно, привлекали их, для того чтобы определить правило закупки на данную технику. Самым главным критерием было качество поставляемого оборудования, соответственно, уже на электронном аукционе была конкурентная закупка, участвовали пять организаций, снижение составило 45 процентов, и почти один миллиард рублей на этой закупке был сэкономлен. Но качество оборудования, характеристики были отражены в процессе ведения переговоров.

\n

По комплексу социального развития и градостроительной политики, жилищно-коммунального хозяйства и префектурам динамика абсолютно положительная и находится в тех пределах, которые на сегодняшний день представлены в общегородской системе. Также на примерах хотел бы доложить об эффекте от закупок на примере поставленного учебного оборудования, оснащения профильных классов. Здесь совершенно другой подход, когда нужен был комплекс оборудования для инженерных и медицинских классов, где главное — поставка оборудования под ключ. Основная задача заключалась в том, что нужно было получить от одного поставщика комплект оборудования, чтобы исключить функциональную несовместимость или иные характеристики, которые при сборке для таких специализированных классов являются существенным критерием.

\n

Тоже самое на примере стирки и дезинфекции подменного фонда — казалось бы, такой вопрос, к чему мы пришли? Была изменена форма закупки: в одном лоте сформирована позиция потребности заказчика, которая заключалась и в стирке белья, и в аренде белья, то есть обновлении фонда, который приходит в негодность. Это совместная закупка, договоры заключало каждое учреждение здравоохранения. В результате был создан механизм, во-первых, плавного перехода учреждения от закупки к аренде мягкого инвентаря, и второе — ценовые характеристики в процессе исполнения этих работ не меняются. То есть это другой подход.

\n

Как Вы знаете, ОНФ ведёт «Индекс расточительности». Это сплошной мониторинг предметов роскоши. Мы просмотрели с коллегами все четыре рейтинга, которые ведутся Общероссийским народным фронтом, и представленный комплекс мероприятий по повышению эффективности закупок нашёл отражение и в этих рейтингах. В частности, в антирейтингах Общероссийского народного фронта за 2016 год не были представлены закупки заказчиков города Москвы, что стало возможным благодаря системе упреждающих мер и контролю на этапе планирования.

\n

Другой рейтинг, который даёт экспертную оценку бизнеса — это так называемый национальный рейтинг прозрачности, где есть ключевые показатели эффективности закупок: это количество участников, снижение цен, управление рисковой закупкой, если расторгнуты контракты. И за последние пять лет, по итогам 2016 года, Москва получила первое место по совокупности этих критериев в разделе «Гарантированная прозрачность». Также в эту группу, помимо Москвы, вошли Республика Татарстан, Самарская область, Башкортостан и Хабаровский край.

\n

И оценка международного бизнеса — это отдельный проект, который идёт на протяжении уже почти двух лет. Соответственно, в структуре бизнеса выделено отдельное направление, где оцениваются исключительно закупки. В 2016 году, в декабре, Всемирный банк представил первый отчёт, который мы докладываем Вам. По итогам опроса предпринимателей по методике ведения бизнеса, все предприниматели — это участники городских закупок, Всемирным банком была проведена оценка...

\n

Сергей Собянин: По Москве делают?

\n

Геннадий Дёгтев: По Москве. То есть это был вопрос бизнеса, это были предприниматели из Москвы.

\n

И по результатам Российская Федерация была признана одним из лидеров, наряду с Соединёнными Штатами, Англией, Германией и Сингапуром. Что, наверное, важно, что это отдельная характеристика качества — и порядка подачи заявок, оценки, допуска, и, соответственно, экономических показателей условий заключения договора. То есть там достаточно структурированный дифференцированный подход.

\n

Поэтому мы считаем, что приоритеты на 2017 год и резервы для совершенствования системы есть. Главным считаем адресную работу по стандартизации — это усиление работы с производителями и поставщиками, соответственно, повышение качества закупочной документации, потому что всё это дает очень хороший эффект.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-02-22 20:17:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-22 20:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1487783760","tags":[{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4024217,"title":"Александр Кибовский","created_at":"2016-01-26 14:53:51"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1705056,"title":"Встреча с Президентом России Владимиром Путиным","date":"2017-02-21 18:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин информировал Президента о социально-экономическом развитии Москвы в 2016 году. Обсуждалась реализация ряда масштабных транспортных проектов, в частности запуск Московского центрального кольца, а также программа обновления жилого фонда столицы.

\n

Владимир Путин: Сергей Семёнович, поговорим о том, как прошёл 2016 год для Москвы, какие результаты получены в работе, какие задачи стоят перед столицей в 2017 году.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, год был тревожным, потому что мы не знали, как будет дальше развиваться экономика, как будут инвестиции себя вести, что будет и с курсом, и с ожиданиями различного рода. Тревог было много. Но по итогам года мы видим, что основные тренды положительные.

\n

Промышленность, особенно обрабатывающая, начала вставать на ноги, у нас плюс два процента по предварительным итогам. Плюс значительно нарастили экспорт продукции обрабатывающей, что позитивно, это говорит не только об импортозамещении, но и о том, что наша промышленность становится более конкурентной на международных рынках.

\n

С точки зрения привлечения инвестиций в экономику в этом году три процента прироста инвестиций, [впервые] за последние три года. В сопоставимых ценах это, собственно говоря, рекордный показатель. У нас был прирост — один процент, 1,7 процента, мы не падали все эти годы по инвестициям. А в этом году ещё и прирост три процента. Причём сохраняются и иностранные инвестиции примерно в таком же объёме, как были раньше. Это говорит о стабильности притока и иностранных, и российских инвестиций. Сегодня уже ежегодный объём инвестиций в основной капитал составляет 1600 миллиардов — это достаточно большой объём.

\n

В прошедшем году нам удалось реализовать транспортные проекты на рекордные объёмы. МЦК мы с Вами открывали, при Вашей помощи возведён уникальный объект. Сегодня уже 330 тысяч пассажиров каждый день пользуются этой транспортной магистралью. Построили 117 километров дорог. Это вообще рекорд за всю историю Москвы, причём это не просто дороги в поле — это дороги в городской застройке: развязки, эстакады, тоннели; реконструкция действующих дорог. Это достаточно сложный проект, и тем не менее, несмотря на ситуацию, мы вышли на эти показатели.

\n

Объём жилищного строительства немножко ниже, ввод, но он ниже по сравнению с рекордным прошлым годом, а если взять среднегодовой [показатель] за последние пять лет, то выше среднегодового. И объём продаж на рынке, мы видим, тоже увеличивается. Никаких сомнений нет, что эта отрасль также будет развиваться — и гражданское строительство, жилищное и коммерческое строительство.

\n

Немало тревог вызывал малый и средний бизнес. Вы не раз указывали нам, что надо предметно заниматься созданием соответствующей инфраструктуры, поддержкой малого и среднего бизнеса. Должен сказать, что прирост количества предприятий малого бизнеса в Москве, индивидуальных предпринимателей составляет около 10 процентов, и в прошлом году мы неплохо подросли. Объём доходов, что является более объективным показателем, от малого бизнеса в бюджет составил 17 процентов. Это говорит, что прибыльность предприятий растёт, растёт их количество. Достигли таких достаточно позитивных результатов.

\n

Заканчиваем программу реновации жилого фонда, снос хрущёвок. За все годы этой программы переселили 160 тысяч московских семей, это около шести миллионов квадратных метров реновированного жилья, достаточно большой объём. Остались буквально считаные единицы домов. Думаю, что в 2017–2018 годах мы вообще полностью закончим эту программу.

\n

Тем не менее, несмотря на то что мы эту часть программы реализовали, в Москве немало ещё остаётся жилья, мягко говоря, некомфортного, по большому счёту ветхого жилья. Это пятиэтажки примерно таких же серий, как мы снесли, но их значительно больше — около 25 миллионов квадратных метров, в них проживют один миллион 600 тысяч москвичей.

\n

На сегодняшний день мы встали перед такой дилеммой. Мы собираем деньги с этих людей, для того чтобы капитально ремонтировать этот жилой фонд. Зайдя туда, мы увидели целый ряд серьёзных проблем. Эти пятиэтажки были построены на срок «до строительства коммунизма», как Хрущёв говорил. Он предполагал, что, наверное, коммунизм наступит через 25, максимум 50 лет. Но 50 лет прошло, коммунизм не наступил. Хочу показать, в каком виде они находятся: балконы, которые провисают, и кроме как их срезать, больше их никак не отремонтируешь. Центральное отопление вмонтировано прямо в стены домов, и, чтобы их отремонтировать, надо выломать все стены либо разместить отопление внутри жилых помещений, что уменьшит и так небольшое пространство. Канализация вмонтирована в стены между квартирами. Чтобы её отремонтировать, надо снести перегородки между квартирами или вынести стояк. Но выносить некуда, потому что это уже купленное пространство.

\n

Подвалов нет в пятиэтажках, есть небольшое пространство. Чтобы его отремонтировать, надо вскрыть все полы на первых этажах. Стены находятся в очень плохом состоянии. Те, которые в хорошем состоянии, боюсь, что через 10 лет они тоже будут в таком же состоянии. Фасады: швы разошлись, стыки. Печальное зрелище.

\n

Владимир Путин: Сергей Семёнович, мы с Вами уже говорили на эту тему. Я знаю настроения и ожидания москвичей. Ожидания связаны с тем, чтобы эти дома снести и на их месте новое жильё построить. Мне представляется, что это и было бы самым правильным решением. Вопрос только в возможностях столицы, в бюджетных возможностях, в возможностях привлечения инвесторов и так далее.

\n

Сергей Собянин: Действительно, такой проект требует огромных финансовых ресурсов, значительных организационных, административных затрат. Мы знаем, с чем сталкиваемся. Когда проводили снос первой серии этих пятиэтажек — по масштабу он гораздо меньший, — требовались просто неимоверные усилия. Многие инвесторы, которые подвизались, просто разорились на этих проектах. Мы взяли на бюджет эти проекты и доводим до логического завершения.

\n

Сегодня бюджет Москвы достаточно устойчивый. Мы рассчитались в основном с долгами, которые нам достались от прежних лет. В этом году неплохие поступления в бюджет, как я уже говорил, налога на прибыль, подоходного налога. Мы имеем запас прочности. Поэтому с точки зрения финансового запуска видим возможности у города. Но есть определённые проблемы, связанные с нормативным регулированием этого процесса.

\n

Например, есть законодательство, связанное со сносом аварийных домов. Есть варианты сноса в соответствии с гражданско-правовыми сделками. По сути дела, это коммерческий снос — там рыночный выкуп и так далее. Ни то, ни другое в этой ситуации неприменимо. В результате мы и как аварийные их не можем сносить, и как ветхое не можем ремонтировать, капитально ремонтировать. Получается неурегулированная ниша.

\n

Мы сносили их в соответствии с постановлениями Правительства Москвы, законами Москвы 90-х годов. Сегодня это уже, конечно, устарело. И входя в такой проект, было бы хорошо отрегулировать это специальным законом, который мы можем подготовить и внести в Государственную Думу. Необходимо изменить ряд норм, регулирующих градостроительные технические нормы. Мы строим в действующей городской застройке, не в чистом поле, поэтому необходимы специальные нормы, чтобы ускорять эти процессы. Если действовать по сегодняшним нормативам, они хороши для застройки в чистом поле. Но для таких проектов они значительно удлинят и усложнят процессы строительства.

\n

Поэтому, Владимир Владимирович, если бы можно было, я бы попросил помочь и оказать содействие в изменении этой нормативной базы, инициировании специального закона. Мы готовы подготовить такой законопроект, согласовать его так, чтобы мы могли с юридической точки зрения реализовать этот проект наиболее эффективно.

\n

Со своей стороны, все финансовые и организационные моменты мы решим самостоятельно. Конечно, это будет значительным подспорьем в обновлении всего города, улучшении экологической ситуации, транспортной ситуации, создании новой городской среды. И конечно, стоит, чтобы один миллион 600 тысяч жителей города получили новое, современное жильё взамен этого ветхого, которое, я боюсь, через 10–20 лет просто станет аварийным, несмотря на наши потуги в его ремонте.

\n

Владимир Путин: Хорошо. Давайте сделаем это, но исходим из того, и я ожидаю именно такой организации работы, при которой всё, что мы делаем, идёт на пользу людям, улучшает их жизнь. А здесь возникают вопросы, связанные с расселением, с районами будущего места жительства. Нужно сделать так, чтобы это всё людей устраивало. Поэтому нужно и с жителями это всё прорабатывать, и показывать, делать всё это прозрачно, показывать, что конкретно люди от реализации этих проектов получат и что они выиграют.

\n

Сергей Собянин: Так и сделаем, Владимир Владимирович, тем более у нас опыт богатый. Мы стараемся расселять людей в тех же районах, где они сегодня проживают, предлагаем такие варианты, которые подавляющее большинство жителей устраивают.

\n

После реновации как минимум на 20–30 процентов стоимость этого жилья, капитализация улучшается, даже если не увеличиваем метры, но качество жилья совсем другое. Исходя из этого, конечно, это будет позитивно, мне кажется, восприниматься, тем более что мы на сегодняшний день имеем массовые обращения [по этим домам] и самих жителей, и муниципальных депутатов, и ассоциаций депутатов, и Общественной палаты Москвы. Мы имеет основание говорить, что это народный проект.

\n

 

","created_at":"2017-02-21 18:02:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-21 18:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1487689260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1704056,"title":"Посещение городской клинической больницы имени И.В. Давыдовского","date":"2017-02-20 14:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я хочу поблагодарить вас за ту огромную работу, которую вы проводите по спасению больных, среди которых пациенты с инфарктом миокарда. Действительно, в последние годы в Москве произошла в этом направлении самая настоящая революция. Вы хорошо знаете, в каком состоянии было это направление. Скажем, ещё три года тому назад, к сожалению, у нас почти каждый четвёртый больной не выживал, даже тот, кого привозили в наши больницы. Сегодня эта ситуация кардинально улучшилась, улучшилась благодаря работе врачей скорой помощи, которые стали приезжать быстрее, более правильно ставить диагноз, оказывать первую помощь и привозить больного в нужную клинику, и в кратчайшие сроки, благодаря уникальному оборудованию, которое появилось в наших клиниках, и в частности в вашей больнице, в вашем сердечно-сосудистом центре.

\n

Такие центры созданы в основных клиниках Москвы и оказывают помощь тысячам и тысячам больных. И благодаря вашему профессионализму, умению, благодаря такой выстроенной системе, которая создана в Москве, оказание помощи инфарктникам находится на уровне европейских стран. Это, конечно, большое достижение для московской медицины.

\n

Я хотел выразить огромную признательность, благодарность вам от имени всех москвичей и вручить благодарственные письма и грамоты. Спасибо вам большое!

\n

Александр Вадимович (Александр Шпектор, руководитель университетской клиники кардиологии, доктор медицинских наук, профессор), спасибо огромное за ту работу, которую вы провели, вы были организатором всей этой системы. Александр Вадимович помогает сейчас создать новую систему лечения инсультов, аналогичную созданной ранее инфарктной системе / по аналогии с уже созданной инфарктной. И уже первые пациенты получили необходимую помощь, проведены уникальные операции с использованием уникальных инструментов. Так что я надеюсь, что в Москве будет создана ещё одна, — лучшая в России — сеть по оказанию помощи тем, кто оказался в такой ситуации. Спасибо большое.

\n

Александр Шпектор: Спасибо, Сергей Семёнович! Спасибо за то внимание, которое Вы уделяете медицине. В Москве сейчас такая обстановка, что у врачей появилось, может, самое главное в жизни — возможность профессиональной самореализации на самом высоком уровне.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Спасибо огромное. Успехов вам и всего доброго! Мы будем делать всё возможное, чтобы у вас было лучшее оборудование, лучшие условия и хорошая зарплата.

","created_at":"2017-02-20 14:04:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-20 14:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1487588580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1703056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-02-14 19:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым делом рассмотрим программу развития образования Москвы. Это одна из самых значимых, важных программ, которая касается практически каждого москвича. Речь идёт о будущем молодых москвичей и о будущем нашего города. Образование Москвы должно быть доступным, качественным, учителя должны получать достойную зарплату. В этом направлении мы многое сделали за последние годы, однако сейчас перед нами стоят не менее масштабные задачи. Речь идёт об укреплении материальной базы, строительстве новых детских дошкольных учреждений, школ, информатизации, создании системы предпрофессиональной подготовки школьников.

\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), доложите, пожалуйста.

\n

Исаак Калина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, главной целью государственной программы «Столичное образование» является создание условий для социальной и образовательной успешности каждого москвича. Результаты 2016 года, о которых я сегодня докладываю, подтверждают правильность выбранных инструментов для достижения данной цели. Во-первых, увеличение ежегодного финансирования системы образования — в общем, уже в 1,5 раза по сравнению с 2010 годом — в сочетании с новыми принципами распределения средств, введёнными в 2011–2013 годах, позволило обеспечить более эффективное использование бюджетных средств. Школы сегодня заинтересованы в каждом дошкольнике и школьнике. По сути, такое финансирование правильнее называть личностно ориентированным, именно поэтому оно является мощным катализатором позитивных преобразований в системе образования города.

\n

Столичная образовательная сеть сегодня предлагает московским семьям самый широкий спектр программ для развития детских талантов. Сегодня все дети в возрасте от трёх до семи лет, жители города Москвы, получили места в дошкольных группах, при этом численность детей, охваченных дошкольным образованием, выросла с 2010 года в 1,5 раза. А в процедуре зачисления в первые классы вот лет пять уже, можно сказать, не осталось места подвигам в виде ночных дежурств возле школ — всё проходит тихо и очень спокойно. Для большинства семей первоклассников зачисление вообще максимально упростилось: дети просто переходят в первый класс из дошкольной группы той же самой школы, где они получали дошкольное образование.

\n

Вообще, условия в больших школах, их обширная инфраструктура, разнообразие программ обеспечивают возможность развития всем детям, в том числе и детям-инвалидам. За счёт реализации инклюзивного образования они могут обучаться вместе со своими здоровыми сверстниками, а не замыкаться на специализированном учебном заведении или домашнем обучении.

\n

При этом надо сказать, что у нас появились огромные возможности благодаря строительству, и на слайде видно, что начиная с 2011 года в результате строительства новых зданий в Москве создано более 70 тысяч мест для дошкольников и школьников. И надо отметить, что сегодня это высококачественные, хорошо оборудованные ученические места. Также проведён капитальный и текущий ремонт более четырёх тысяч объектов образования, благоустроены школьные территории, дополнительно организовано освещение более 500 школьных дворов. Кроме того, в соответствии с требованиями времени модернизируется школьная технологическая среда.

\n

Целенаправленная работа обусловила основной результат 2016 года — в Москве обеспечено массовое качественное образование. Это подтверждается итогами Единого государственного экзамена, которые хорошо видны на слайде, и результатом участия московских учащихся во Всероссийской олимпиаде школьников, где они завоевали в прошедшем году рекордное число дипломов. Но важнее то, что победителей и призёров заключительного этапа сегодня готовит больше трети всех школ Москвы, а победителей и призёров регионального этапа — а это тоже очень высокий результат — вообще 91 процент столичных школ.

\n

Работа московских школ и педагогов по развитию детской одарённости получила оценку и на федеральном уровне. Хотя в 2013 году тоже был достаточно серьёзный, высокий результат, но за эти годы он вырос, и сегодня школы Москвы занимают третью часть рейтинга лучших школ России — 150 мест.

\n

Надо сказать, что молодые москвичи добились успеха не только в общем, но и в профессиональном образовании, это тоже видно на слайде. У них высокие результаты в различных соревнованиях и состязаниях по профессиональному мастерству. Стоит отметить, что и в международных интеллектуальных соревнованиях москвичи заметно опережают своих сверстников из большинства других стран, а в сентябре 2016 года в столице прошла первая олимпиада школьников крупных городов и столиц мира. Хотя, конечно, главная забота города — качественно принять гостей, но важны и образовательные результаты. Московская сборная в командном зачёте стала первой в подавляющем большинстве номинаций, и в итоге у неё первое место по числу победителей и призёров. На других международных олимпиадах в 2016 году московские старшеклассники завоевали девять золотых, шесть серебряных и две бронзовые награды.

\n

Стоит отметить, что город достойно оценил интеллектуальные победы москвичей. Обладатели золотых наград получили разовые премии в один миллион рублей, серебряных — 500 тысяч, бронзовых — 250 тысяч рублей. Важно и то, что все победители международных олимпиад 2016 года продолжают своё обучение в России, в вузах Москвы.

\n

Другим подтверждением конкурентоспособности московских школьников по сравнению с зарубежными сверстниками стали результаты международного исследования PISA, в котором Москва в 2016 году впервые приняла участие как самостоятельный субъект. Система образования Москвы, по оценкам организаторов этого исследования, входит в шесть лучших образовательных систем мира по уровню читательской и математической грамотности, и небольшая разница в баллах между всеми школами Москвы и школами — лидерами этого исследования показывает очень высокую плотность результатов и свидетельствует о доступности качественного образования на уровне самых высоких международных стандартов для всех школьников города, независимо от социального статуса и уровня доходов семей. Это зафиксировано и в официальных выводах организаторов исследования.

\n

Конечно, важны не только академические результаты. Сохранение исторической памяти о защитниках Отечества, уважительное отношение к прошлому страны — одно из основных направлений воспитательной работы московских школ. Московские школьники активно подключаются к участию в новых общероссийских патриотических движениях, например всероссийскому движению школьников «Юнармия».

\n

Конечно же, у Москвы как ни у одного другого города страны есть потенциал и ресурсы, а значит, есть и обязанности максимально содействовать каждому школьнику в реализации его способностей. Для этого с 2010 года город постепенно переходит от прежней модели, когда небольшой ряд школ отбирал нужных им учеников, к модели, когда семья выбирает нужную ей школу. И мы идём к модели, когда семья в любой школе и вместе с ней может выбрать и успешно, качественно реализовать обучение по профилю, соответствующему интересам и способностям ученика. Надо сказать, что сегодня в Москве всё больше и больше появляется учебных заведений, соответствующих именно третьей модели. То есть принцип отбора одарённых детей дополнился принципом развития способностей всех детей. В этой логике изменился и подход к реализации программ дополнительного образования. Сегодня весь город — это ресурс дополнительного образования, не говоря о том, что дополнительное образование стало неотъемлемой частью жизни каждой школы, что также внесло свою лепту в достигнутые результаты.

\n

Результат работы системы образования свидетельствует о правильности механизмов, выбранных для решения актуальных задач. Нет необходимости подробно описывать эти механизмы, которые отображены на слайде, они уже хорошо известны. Надо сказать, что высокий результат московских школ и московских педагогов по достоинству оценивается Правительством города. Школы, внёсшие наибольший вклад в качественное образование ребят, становятся лауреатами грантов Мэра в сфере образования. Это очень солидная финансовая поддержка, и по решению Мэра Москвы учреждён знак «Заслуженный учитель Москвы». Для педагогов также предусмотрены иные награды.

\n

Но один механизм, о котором стоит упомянуть, — это прозрачное и объективное сравнение результатов школ, то, что называется рейтингом вклада школ Москвы в качественное образование московских школьников. И за шесть лет своего существования этот рейтинг стал признанным объективным инструментом оценки деятельности школы, причём мотивирующим педагогический коллектив на дальнейшую результативную работу и развитие самых разных талантов своих учеников.

\n

Есть очень важная педагогическая функция рейтинга, и она состоит в том, что любой ученик своими достижениями может только увеличить сумму баллов своей школы. Все перечисленные выше итоги показывают, что в этих победах, как в фокусе, собираются все позитивные изменения, происходящие в московской системе образования. И сегодня для достижения новых результатов в Москве инициированы два мегапроекта, о которых вы уже упомянули, Сергей Семёнович. Это проект углублённой информатизации в системе образования, который мы называем «Московская электронная школа». Он подразумевает глобальную модернизацию школьного компьютерного парка и опережающее развитие общегородской платформы электронных образовательных материалов.

\n

Одна из задач проекта — это, конечно, заполнение общегородской платформы современным образовательным контентом. Реализация этого позволит создать в Москве современную мотивирующую электронную образовательную среду, не только соответствующую существующим мировым практикам, но и способную найти и внедрить новые технологические решения с учётом новых задач, которые возникнут в будущем. Нынешним ученикам предстоит жить и работать завтра, поэтому важно, что проект даёт возможность школам уже сегодня организовать обучение с использованием технологий завтрашнего дня.

\n

А вот суть второго проекта, о котором Вы тоже говорили, отражена в его девизе, которое учительство сегодня приняло. Это девиз «Готов к учёбе, жизни и труду в современном мире». Задача проекта — формирование у ученика умений и навыков, необходимых ему в жизни и в выбранной профессии. Но для этого должны появиться новые акценты в содержании образования. Речь идёт прежде всего об интеграции разных уровней образования для достижения новых результатов. Ключевым звеном проекта является новая роль школы как интегратора разнообразных ресурсов города для формирования умений и навыков учащихся.

\n

Данный подход обусловил первые шаги в реализации проекта: предуниверситарий на базе федеральных вузов, разнообразные предпрофессиональные классы, развитие которых осуществляется в кооперации с профильными университетами, профессиональное обучение старшеклассников с участием колледжей.

\n

Вот неполный перечень направлений развития столичной системы образования в ближайшей перспективе. Важно, что предпрофессиональное обучение в нынешней трактовке позволяет старшекласснику как бы заглянуть в своё взрослое будущее, понять, что то, что он изучает в школе сегодня, будет ему полезно не только для сдачи трёх ЕГЭ, но и для продолжения учёбы в колледже или вузе, а что более ценно — и для будущей работы. И это, конечно, самая лучшая мотивация к учёбе. Такой взгляд на реализацию программ предпрофессионального обучения стал реальностью благодаря тому, что московские учителя и ученики получили возможность выйти за пределы школьных стен.

\n

В московских реалиях бессмысленно учителю претендовать на монопольное владение временем и вниманием своих учеников. А вот быть навигатором и даже, можно сказать, лоцманом многообразия столичной жизни — его профессиональный долг. Сегодня фраза «мы учимся в Москве» справедлива во всех смыслах. Город стал одной большой школой, предоставив свою богатейшую культурную и научную среду для включения в образовательный процесс.

\n

Развитие двух вышеназванных мегапроектов станет приоритетной задачей системы образования города на ближайшие годы. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-02-14 19:58:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-14 19:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1487091540","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":217217,"title":"образование","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4913217,"title":"Исаак Калина","created_at":"2016-03-15 13:39:32"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1702056,"title":"Посещение научно-производственного предприятия «Салют»","date":"2017-02-08 17:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день!

\n

Сотрудники предприятия: Добрый день!

\n

Сергей Собянин: Как вам работается?

\n

Сотрудники предприятия: Отлично.

\n

Сергей Собянин: Есть ощущение, что предприятие развивается, инвестируется, повышается уровень заработной платы? Или пока не очень?

\n

Сотрудник предприятия: Будем надеяться, что будет ещё лучше.

\n

Анатолий Бекишев (генеральный директор и генеральный конструктор НПП «Салют», завода «Топаз»): Средняя заработная плата соответствует Москве, в пределах 80 тысяч, мы это отслеживаем.

\n

Сергей Собянин: Такое ощущение, что предприятие всё равно набирает обороты. Это новая жизнь предприятия, да? И предполагается дальше наращивать объёмы?

\n

Георгий Анцев (генеральный директор и генеральный конструктор концерна «Моринформсистема-Агат»): Само собой, Сергей Семёнович, что мы совместно с Правительством Москвы и бизнес — оборонный бизнес — идём по одной колее. Спасибо вам за то, что Правительство Москвы ввело нормы на плотность застройки — 15 тысяч метров производственных площадей на один гектар. Мы в свою очередь приняли стратегию, согласно которой должны концентрировать производство. На предприятии «Салют» будут, например, две производственные площадки, которые находятся в Южном округе, — это конструкторское бюро «Аметист» и завод «Топаз». Производство обоих переезжает сюда. То есть мы концентрируем производство, концентрируем научную базу.

\n

Я Вам говорил, что мы разрабатываем и производим радиолокационные системы и аппаратуру, и «Аметист», и «Топаз» занимались разработкой и производством систем артиллерии и радиолокации. То есть три профильных предприятия. И мы поняли, что чересчур большие площади занимаем. У нас излишний аппарат управления, и потому мы перевозим всё на «Салют». В 2017 году мы завершаем реконструкцию, и специалисты совершенно спокойно переезжают сюда.

\n

Мы подали заявку на присвоение концерну статуса индустриального парка, полностью, по всем критериям это соответствует требованиям города Москвы. И я надеюсь, мы выдержим, притом что мы сконцентрируем здесь несколько предприятий, дадим возможность работать мелкому и среднему бизнесу, то есть венчурному, рискованному. Для таких компаний выделим определённые помещения, поскольку здесь есть режимные, секретные зоны и зоны открытые. Поэтому здесь абсолютно нормально всё будет организовано.

\n

И соседнее предприятие — головная структура, мы подали заявку на технопарк. Сейчас оформляем, там уже задачей технопарка будет как раз локализация в рамках концерна и более закрытых вопросов, то есть на территории нашего округа будет именно закрытая зона для развития именно таких более непубличных технологий.

\n

Сергей Собянин: Мы активно поддерживаем московские предприятия, для того чтобы прекратить всякие разговоры о выводе промышленности из города, мы обеспечили на промышленных площадках максимальные объёмы строительства, которые только возможны, по 15 тысяч на гектар — это выше, чем средняя плотность вообще застройки в Москве. Для того чтобы предприятия уже сами могли планировать и реализовать свои проекты, по сути дела, не останавливаясь на градостроительной документации и не ходя по кабинетам чиновников, зная чётко свои перспективы.

\n

Помимо этого, мы начали активно предоставлять льготы для технопарков, индустриальных, промышленных зон, и слава богу, что вы включаетесь в этот процесс. Сегодня уже существует 49 таких специализированных территорий Москвы, на которых вводятся уже десятки тысяч высокотехнологичных рабочих мест — для учёных, разработчиков. Это, по сути дела, новое дыхание промышленности Москвы. Так что надеюсь, что вместе с вами будем развивать ваши замечательные предприятия, целый комплекс предприятий. Всё, что необходимо сделать со стороны города, мы будем делать и помогать вам.

\n

Георгий Анцев: Мы в целом даём сегодня прирост рабочих мест, притом что мы, с одной стороны, уплотняемся, но с другой стороны, даём прирост высокотехнологичных рабочих мест. По Москве это порядка 800 рабочих мест.

\n

Сергей Собянин: Мы развиваем транспортную инфраструктуру вокруг предприятия.

\n

Георгий Анцев: За это отдельное спасибо.

\n

Сергей Собянин: Создана станция МЦК на шоссе Энтузиастов, она интегрирована со станцией метро. Мы активно ведём строительство Северо-Восточной хорды, которая пройдёт через шоссе Энтузиастов и Щёлковское шоссе и проспект Будённого. Таким образом, здесь появится достаточно мощный транспортный узел с поперечными связками и выходом на МКАД, так что транспортная инфраструктура будет серьёзно улучшена в ближайшие год-два.

\n

Георгий Анцев: В народе шоссе Энтузиастов называли тропой пессимистов — по нему нельзя было не проехать.

\n

Сергей Собянин: Вы видите, какая гигантская стройка ведётся. Понятно, что такие стройки быстро не делаются, много проблем, связанных с выносом других предприятий, на территорию которых необходимо зайти с этой инфраструктурой. Мы последовательно это всё решаем. Вы видите, что стройка идёт, и я думаю, что основные её этапы в этом узле будут  завершены.

\n

Георгий Анцев: Наши сотрудники уже очень активно стали пользоваться скоростной электричкой кольцевой, очень удобно, потому что…

\n

Сергей Собянин: Она, кстати, на четвёртом месте по загруженности в Москве.

\n

Георгий Анцев: …очень удобно. Так как станция расположена рядом с нашим головным предприятием. Мы долго ждали запуска МЦК, терпели всю стройку вокруг нас, но сейчас это даёт свои плоды. Мы это видим, огромное спасибо!

\n

 

","created_at":"2017-02-08 17:17:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-08 17:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1486565460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1701056,"title":"IX съезд Совета муниципальных образований города Москвы","date":"2017-02-07 22:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Очень рад нашей встрече. Считаю такие встречи очень важными для меня, для Правительства Москвы, для депутатского корпуса и для жителей города. Мы не только обмениваемся информацией, не только обсуждаем какие-то проблемы, но и решаем множество конкретных вопросов, которые возникают в процессе обсуждения.

\n

Вначале я хотел бы сказать несколько слов о реализации городских программ и о решении тех проблем, которые мы обсуждали на предыдущих встречах. Их решение и реализация городских программ касаются всего города, каждого округа, каждого района города Москвы и каждого жителя.

\n

Начну с наиболее острой проблемы, которая всегда является для таких мегаполисов, как Москва, актуальной, — транспортной. В 2012 году, когда мы с вами собирались, эта проблема вообще достигла своего апогея — Москва практически остановилась в транспортном коллапсе. И трудно было предположить, что эта ситуация для Москвы каким-либо образом могла быть разрешена. Тем не менее, несмотря на совершенно очевидную серьёзность этой проблемы, мы с вами заявили о том, что предпримем все меры, чтобы постепенно, шаг за шагом решать эту проблему.

\n

С этого времени Москва превратилась в большую транспортную стройку. По объёму транспортного строительства столица обогнала все ведущие мегаполисы мира, включая такие быстро развивающиеся, как Пекин, Шанхай, и другие крупнейшие мегаполисы. За эти годы было построено и реконструировано более 500 километров дорог, десятки развязок, эстакады, тоннели, пешеходные переходы и целый ряд других крупных объектов. Мы реконструировали практически все развязки на МКАД, начали строить крупнейшие хордовые соединения, ввели десятки станций метро и МЦК.

\n

Параллельно мы вынуждены были принимать и брать на себя ответственность за целый ряд непопулярных решений, связанных с платной парковкой. Одновременно предпринимали все необходимые меры для улучшения общественного транспорта: заменили автобусы, троллейбусы, вагоны метро, организовали выделенные полосы для общественного транспорта, повысили комфорт передвижения и так далее и тому подобное.

\n

В результате всех этих мер год за годом постепенно транспортная ситуация стала улучшаться, а количество участников движения в общественном транспорте каждый год начало увеличиваться (в предыдущие годы всё больше и больше людей пересаживались на личный транспорт, создавая ситуацию, которая в итоге сложилась в городе). Тем не менее, несмотря на то что нам удалось сдвинуть эту проблему, мы останавливаться не собираемся и в ближайшие годы планируем построить ещё около 300 километров дорог. Это такие серьёзные сооружения, как Северо-Западная  и Северо-Восточная хорды, Южная рокада и целый ряд других крупных дорожных объектов, а также провести реконструкцию Калужского шоссе. Мы будем продолжать активно вводить станции метро: в ближайшие годы предполагаем ввести около 30 станций метрополитена. Активными темпами будет строиться подземный Третий пересадочный контур метро. Мы будем внедрять новый, современный транспорт, заменяя старые вагоны метро, старые трамваи, запуская транспорт нового поколения и европейского уровня.

\n

Я надеюсь, что год от года ситуация в Москве в области транспорта, общественных перевозок будет не ухудшаться, а улучшаться, несмотря на то что наш город продолжает расти, а количество единиц транспорта — и личного, и грузового — продолжает увеличиваться. Тем не менее мы уже понимаем, как эту проблему решать, и будем последовательно ею заниматься.

\n

Вторая проблема, о которой мы с вами говорили, когда вы шли на выборы, — она была одной из самых обсуждаемых проблем, — это вопросы, связанные со школьным и детским дошкольным образованием. Вы помните, сколько было копий сломано по поводу школьной реформы, изменения системы финансирования, объединения школ, изменения системы оплаты труда в школах? Сколько беспокойства было высказано? И абсолютно обоснованно. Тем не менее нам удалось решить целый ряд проблем, которые годами накапливались в образовании.

\n

В первую очередь это неравномерная, искажённая система финансирования школ, которая не давала равные возможности для маленьких москвичей: одни школы финансировались по остаточному принципу, другие — по самому высокому. Большинство школ, к сожалению, не соответствовало стандартам образования — ни российским, ни международным.

\n

Огромное количество, десятки тысяч детей ждали своей очереди для зачисления в детские дошкольные учреждения. За эти годы мы построили сотни объектов образования, изменили систему финансирования, увеличив её практически в два раза, улучшили материальную базу школ, создали крупные образовательные комплексы. По всем параметрам качество образования улучшилось практически в два раза. Об этом свидетельствуют результаты Единого госэкзамена, всероссийских школьных олимпиад, общероссийских школьных рейтингов, а также международные показатели. По последним международным исследованиям среди стран ОСЭР московские школы вошли в пятёрку лучших школ мира. И это, конечно, большой подвиг всех педагогов Москвы, учительского сообщества, родителей и учащихся.

\n

Тем не менее задач у нас более чем достаточно. Мы с вами будем заниматься в ближайшие годы серьёзным развитием информатизации школ, внедрением информационных технологий, улучшением условий работы учителей, повышением качества преподавания. И конечно, самое главное, нам нужно добиться того, чтобы знания, которые получают наши школьники, были ценными для их последующей жизни, для получения ими профессии, интегрировать дошкольное, школьное и профессиональное образование, используя для этого все возможности нашего большого города: и предприятия, и вузы, и культурную среду. Это такой мегапроект, который мы должны реализовать вместе с вами в области образования в ближайшие годы. Это, надеюсь, сделает ещё один качественный шаг в области школьного образования Москвы.

\n

Третья проблема, с которой мы сталкиваемся постоянно и которую вы знаете не хуже меня, связана со здравоохранением. Вообще в мире здравоохранение, во всех странах, является наиболее важной отраслью. Ничего важнее для человека, чем его здоровье, особенно с годами, наверное, нет. Поэтому все граждане, и москвичи в том числе, трепетно относятся к тому, что происходит в этой области: какие изменения, какие улучшения, — причём уровень требований с каждым годом возрастает. И это абсолютно справедливо: мы не должны отставать от мировых трендов, мировых изменений, которые происходят в этой сфере.

\n

В 2010 году Владимир Владимирович Путин объявил о модернизации здравоохранения, был дан серьёзный толчок изменениям в этой сфере, в городское здравоохранение влились десятки миллиардов рублей, которые пошли на обновление основных фондов, закупку самого современного оборудования. Сегодня по уровню оснащённости московские клиники нисколько не уступают больницам в большинстве европейских стран. Произошло структурное изменение системы финансирования, изменились основы обязательного медицинского страхования.

\n

Первые результаты есть. По показателям детской, младенческой смертности, смертности от инфарктов и инсультов Москва вышла на уровень европейских стран. Продолжительность ожидаемой жизни москвичей достигла 77 лет, это уровень восточноевропейских стран, и это очень хорошая динамика. Но тем не менее абсолютно очевидно, что в сфере столичного здравоохранения огромное количество проблем, и наша задача в ближайшие годы — не только заниматься материальной базой здравоохранения, что обязательно нужно, но и повышать качество обслуживания москвичей, качество переподготовки врачей и медицинского персонала. Мы это будем делать с ведущими университетами страны, создавая новый стандарт — стандарт московского здравоохранения, стандарт московского врача.

\n

Ещё одна проблема, базовая для любого города, — это вопросы, связанные с жилищно-коммунальным хозяйством. Тёплые зимы иногда расслабляют, но морозы напоминают о том, что расслабляться нам не следует. Надёжное обеспечение энергетикой такого города является крайне важным вопросом для органов исполнительной власти, для коммунальщиков. Слава богу, все прошедшие годы мы работали без каких-либо серьёзных аварий.

\n

Но не менее важна и работа жилищных органов, эксплуатация жилого фонда, благоустройство, обслуживание жилья, капитальный ремонт, и все эти годы, конечно, мы улучшаем работу в этих направлениях. Один из коренных вопросов, которые мы взялись решать, — изменение самой структуры управления жилищного-эксплуатационным комплексом: перевод ДЭЗов в государственное бюджетное учреждение «Жилищник». Когда мы проанализировали (и вы это тоже хорошо знаете) работу наших ДЭЗов, которые эксплуатировали большую часть московского жилья, оказалось, что на самом деле ДЭЗы на 90 процентов — это посредники, которые заказывают у коммерческих организаций услуги, постоянно меняя подрядчиков. Те нанимали субподрядчиков, ещё субподрядчиков, на всё это уходило порой до 30–40 процентов тех денег, которые платили москвичи за эксплуатацию жилого фонда.

\n

Мы изменили эту систему, сделали учреждения оснащёнными своими материальными базами, своей техникой, своими сотрудниками — так, чтобы, наоборот, 80–90 процентов всех работ они выполняли собственными силами. В результате количество техники и работников в этих организациях по сравнению с подрядными организациями, увеличилось почти вдвое — за те же тарифы. И сегодня есть очевидная разница в работе этих организаций, но есть и огромное количество проблем.

\n

У меня к вам большая просьба: взять на контроль работу этих государственных бюджетных учреждений. Их руководители обязаны отчитываться перед вами. Там много проблем, связанных и с мелкими хищениями, и с плохой организацией работы, и со слабым кадровым подбором, но это всё равно потенциально сильные организации, хорошо оснащённые и хорошо финансируемые. Поэтому наша с вами задача — сделать так, чтобы они работали качественно и добросовестно.

\n

Ещё одно направление, с которым вы сталкиваетесь каждый день, — это вопросы социальной защиты населения. Мы за последние годы увеличили объёмы финансирования соцзащиты москвичей в 1,5 раза, оно достигло 347 миллиардов рублей! Это связано и со стандартами минимальной пенсии в Москве, и с дополнительными льготами, в том числе связано с капитальным ремонтом и оплатой инвалидами тарифов за электроэнергию по фактическим объёмам, а не по нормативам, и так далее и так далее. Был принят целый ряд решений, которые привели к тому, что мы не уменьшаем, а, наоборот, увеличиваем объёмы социальной поддержки жителей.

\n

И конечно, очень важно, что за эти годы мы выработали механизмы адресной поддержки тех, кто в этом нуждается. Ежегодно выделяются миллиарды рублей на адресную, персональную поддержку целого ряда групп москвичей, которым требуется такая поддержка, — это инвалиды, ветераны. Я считаю, что это важное направление работы, в котором без вашего участия эффективно мы действовать не можем. Поэтому тоже прошу обратить на это внимание.

\n

Важное направление и, пожалуй, серьёзная проблема, с которой мы с вами столкнулись несколько лет тому назад, — это государственные услуги города Москвы. Они оказывались в тысяче кабинетов, их оказывала огромная армия чиновников. Конечно, многие из них добросовестно выполняли свои функции, но, так как всё это происходило за закрытыми дверями, с непонятной организацией, непонятной структурой, москвичи традиционно во все времена считали предоставление госуслуг, выдачу различных справок, мучительным чиновничьим произволом. Это было не только несколько лет назад, это было в советские времена, это было в досоветские времена, и казалось, изменить эту систему невозможно.

\n

Тем не менее, мы с вами изменили её, создав крупные многофункциональные центры «Мои документы», в которых совершенно другая атмосфера, совершенно другие стандарты оказания услуг, совершенно другое отношение к посетителям. И в десятки раз количество хождений людей, время стояния в очередях уменьшилось, и это, конечно, уникальная реформа. Она показала, что даже самые косные структуры можно преобразовывать так, чтобы они повернулись лицом к людям. Это очень важные изменения. И важным изменением стало то, что мы должны наращивать электронные услуги, чтобы люди вообще никуда не ходили, а получали дома, на работе через интернет большую часть услуг. И действительно, этот объём с каждым годом нарастает. Огромное количество социальных услуг, по линии соцзащиты, уже можно получить онлайн. И очень важно, помимо услуг, включать в управление городом через систему информационного взаимодействия с жителями, такие как «Активный гражданин», «Наш город», в которых принимает участие, по сути дела, значительная часть горожан. На «Активном гражданине» уже зарегистрированы около 1,5 миллиона москвичей, сотни тысяч москвичей помогают нам контролировать все городские проблемы и процессы через систему «Наш город». И это инструмент, которым, я уверен, пользуетесь активно и вы все, депутаты, потому что вы сами по себе активные, неравнодушные люди.

\n

Я вас хотел поблагодарить за ту работу, которую мы вместе с вами проводим. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество. Перед нами очень много совместных задач, и я думаю, что они нам, Москве, по плечу. Спасибо!​

\n

Алан Калабеков (глава муниципального округа Кузьминки): Глава муниципального округа Кузьминки, Юго-Восточный административный округ, Калабеков Алан Лазаревич. Многоуважаемый Сергей Семёнович, в декабре прошлого года Правительство Москвы приняло решение о расширении перечня работ по капитальному ремонту многоквартирных домов с заменой окон во всех подъездах. Наши жители волнуются, каким образом данное решение будет претворено в жизнь?

\n

Сергей Собянин: Если оно принято, будет реализовано. При комплексном ремонте окна должны заменяться по мере их устаревания. Если это требуется, то они должны обязательно включаться в замену. Спасибо.

\n

Лариса Селихова (депутат совета муниципального образования Гагаринского района): Депутат совета муниципального образования Гагаринского района Селихова Лариса Николаевна. Все вы знаете, что в нашем Гагаринском районе имеется памятник Гагарину. И недалеко от него на протяжении большого количества лет — почти 25 — находился рынок. Но, слава богу, в 2016 году его снесли. Но от этого не улучшилось состояние той площади, на которой стоит этот знаменитый памятник. Мы должны помнить о том, что приближается 85-летие со дня рождения Юрия Алексеевича Гагарина, нашего первого космонавта и легендарного патриота. Мы хотим, чтобы площадь, на которой стоит этот величественный памятник, приобрела совершенно другое значение и была достойна наших москвичей и жителей всех городов, и даже прибывающих сюда туристов. Поэтому нам очень бы хотелось, чтобы как-то Вы нам помогли, Сергей Семёнович, чтобы это место превратить в прекрасную площадь, чтобы ей любовались все. И помочь нам в реализации, так сказать, того проекта, который, я надеюсь, есть, и можно сделать такой архитектурный ансамбль, в котором скрещивались бы эти эпохи рубежа XX и XXI веков. И вот этот постамент необыкновенной красоты заиграл бы по-другому.

\n

Сергей Собянин: Я должен сказать, что мы в целом будем продолжать работу по благоустройству Москвы, по реконструкции общественных пространств. Мы с вами за эти годы капитально отремонтировали тысячи московских дворов, реконструировали улицы, площади. Огромный объём работ проделан в парках Москвы, в том числе при создании народных парков. Должен сказать, что это не разовые мероприятия. Сколько будет стоять город, столько же должно проводиться последовательно работ по улучшению городского пространства. По реконструкции улиц, по паркам, по дворам. Это постоянная наша с вами работа. Более того, мы определили и закрепили за районами источники финансирования комплексного благоустройства дворовых территорий и благоустройства районов, отдав целый ряд источников, непосредственно связанных с предпринимательской деятельностью, платными парковками, доходов от сдачи в аренду жилья и ряд других источников. Сделали понятную форму, поэтому каждый район уже в начале года знает те финансовые возможности, которые у него есть для благоустройства. Но, помимо этих источников, конечно, город будет ежегодно выделять дополнительные объёмы средств для благоустройства сложных общегородских объектов. В частности, мы, конечно, думаем и о благоустройстве и реконструкции Ленинского проспекта. Я просто боюсь, что мы так быстро этот проект не сможем реализовать. Поэтому, откликаясь на вашу просьбу, мы рассмотрим отдельно ту площадь, о которой Вы говорите, чтобы в более сжатые сроки реализовать проект и благоустроить её. Хорошо? Спасибо.

\n

Алексей Лисовенко (глава муниципального округа Бабушкинский): Лисовенко Алексей, глава муниципального округа Бабушкинский, член президиума Совета муниципальных образований, представитель Северо-Восточного административного округа. Мне президиумом поручено выступить по проблемам капитального ремонта. Муниципальные депутаты уже год участвуют в контроле за ходом выполнения работ, связанных с капитальным ремонтом. Осуществляя свои полномочия, мы сталкиваемся с рядом трудностей. Трудностей, которые связаны с конструктивными особенностями тех или иных домов. Ну например, замена стояков холодного и горячего водоснабжения. Их заменить нужно, но необходимо провести разводку по внутреннему помещению ванной, туалета, кухни. И соответственно, мы сталкиваемся с тем, что внутренняя площадь помещения уменьшается. Дальше. Осуществить замену стояка канализации с выносом из стены. А мы не можем этого сделать. Потому что пространство квартиры, пространство площади просто не позволяет этого сделать. Соответственно, строители вынуждены что делать? Они вынуждены разбирать стены. Разбирать стены санузлов соседских квартир. И соответственно, получается так, что проживать там, в квартире, в этот момент практически невозможно. И мы получаем отказы жителей от проведения таких проблемных ремонтных работ у себя дома. Далее. По некоторым домам мы видим отсутствие приборов отопления по дому. Трубы отопления вмонтированы в поперечных плитах. В помещениях не совсем тепло — это мягко сказать. Но нормативным требованиям это не отвечает. Дальше мы также сталкиваемся с историями, когда необходимо срезать балконы. При отсутствии технической возможности их восстановления без частичного разрушения раствора, точнее внешних стен домов. Исходя из всего этого, нам хочется сказать, что в таких домах проведение капитального ремонта с технической точки зрения затруднительно. Даже когда будет реализован капитальный ремонт, называть комфортным проживание в таких домах — не совсем то слово. И в связи с этим хочется обратиться к Вам, Сергей Семёнович, с просьбой: принять меры, необходимые для решения данного вопроса. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Вопрос очень сложный, конкретный. Конечно, мы все эти нюансы будем учитывать при разработке проектной документации по капитальному ремонту пятиэтажек. Но, как вы понимаете, это что называется объективной реальностью, не так просто эти проблемы решить. Пожалуйста, ещё вопрос.

\n

Светлана Трутнева (глава муниципального округа Внуково): Глава муниципального округа Внуково Западного административного округа Трутнева Светлана Васильевна. Я, уважаемый Сергей Семёнович, хочу задать следующий вопрос, касающийся непосредственно нашего муниципального образования. Скажите, пожалуйста, когда будет начато строительство ФОКа по адресу: улица Сеславинская, владение 2. Этот объект включён в Адресную инвестиционную программу. Вопрос этот не просто злободневен, но решение его является жизненно необходимым для жизни всего нашего муниципального округа. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Да, действительно, в адресной программе этот объект есть, я надеюсь, что в конце этого года мы приступим уже к реальному строительству на этой площадке. Спасибо.

\n

Елена Горюшкина (глава муниципального округа Отрадное): Сергей Семёнович, Горюшкина Елена Ивановна, глава муниципального округа Отрадное, Северо-Восточный округ. Вы назвали одно из направлений — предоставление госуслуг. Муниципальный округ Отрадное насчитывает более 182 тысяч жителей. Госуслуги оказываются на Каргапольской улице у нас в помещении, которое занимает площадь 1151 квадратный метр. В течение дня проходят более тысячи человек, оказывается 30 тысяч услуг в месяц. За 2016 год предоставлены услуги 346 тысячам жителей. Помещение очень маленькое и нуждается в расширении. Может быть, рассмотреть строительство нового или, по крайней мере, более подходящего помещения для этого центра госуслуг.

\n

Сергей Собянин: Действительно, получается, центры госуслуг располагаются в небольших помещениях. В силу того, что вообще помещения очень сложно подобрать, да ещё и сделать так, чтобы они были в шаговой доступности. Поэтому мы приняли решение: создав такую сеть в каждом районе, открыть ещё 10, по сути дела, флагманских окружных центров «Мои документы» в каждом округе, чтобы они разгрузили эти маленькие центры, которые есть в шаговой доступности, в том числе и в вашем районе. Я надеюсь, что до конца года мы реализуем этот проект, а действующие офисы мы закрывать не будем, оставим так, чтобы они всё-таки обслуживали тех жителей, которые живут в непосредственной близости от них.

\n

Пётр Петров (глава муниципального округа Пресненский): Глава муниципального округа Пресненский, руководитель московской региональной организации ветеранов войны в Афганистане Петров Пётр Петрович. Я бы хотел возвратиться к вопросу о проходящем сейчас в Москве капитальном ремонте, с которым уже обратился Алексей Анатольевич. Вопрос очень сложный, действительно столкнулись с такими проблемами, достаточно неразрешимыми. Первое, это те дома, где нет подвальных помещений, а все коммуникации проходят под полом первого этажа. Чтобы провести их, необходимо разобрать пол и межкомнатные перегородки, соответственно, жителей надо отселять. Второе, как провести коммуникации в тех домах, где деревянные стены и перекрытия? Тоже как-то невозможен сегодня капитальный ремонт, остаётся всё деревянное. И последнее, наши легендарные панельные дома. Уже перекрытия и стеновые панели отслужили срок, они рушатся и сегодня. Программа по сносу пятиэтажек в Москве, большая, мощная, хорошая закончилась. Вот, посоветовавшись со многими руководителями муниципальных округов, мы обращаемся к Вам, к Правительству Москвы. Возможна ли разработка новой программы по сносу пятиэтажек? Это было бы сегодня очень нужно и очень полезно. Ну Вы знаете, в воздушно-десантных войсках есть такой девиз: «Никто, кроме нас». Я считаю, что никто, кроме сегодняшнего Правительства во главе с Вами, не сможет сделать это. Это нужное дело. Большое спасибо.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы попросим строителей прокомментировать этот вопрос. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин) уже шестой год занимается программой сноса пятиэтажек. Действительно, эта программа подходит к концу, но, конечно, даже по той серии пятиэтажек, снос которой мы заканчиваем, мы испытываем огромные трудности. То, что коллеги предлагают, — это ещё более сложная и грандиозная программа. Просто хотел бы услышать его мнение.

\n

Марат Хуснуллин: Исходя из опыта окончания этой программы, мы можем сказать, какие существуют сегодня очень серьёзные проблемы. Первая проблема — это всё-таки отсутствие стартовых площадок. Почему задержалась эта программа? Потому что последний «хвост» программы попал на самые сложные районы, где не было стартовых площадок. То есть отсутствие земельных ресурсов — первая серьёзная сложность. Вторая сложность, с которой мы сталкиваемся, — часть жителей категорически не хотят выезжать из этих домов. Это пожилые люди, которые объективно там привыкли жить. У нас сегодня до 20 процентов всей программы уходит в суды. За счёт этого затягивается программа по переселению. Поэтому, конечно, большинство людей хотят, но есть этот процент, который категорически не хочет. Это вторая проблема. Третья проблема на сегодняшний день — необходимость колоссальных ресурсов. Если посмотреть Адресную инвестиционную программу, скажем, за 2010 год, мы где-то почти половину денег тратили на эту программу и очень мало тратили на транспорт. Сегодня у нас 70 процентов всех наших денег идёт на решение транспортной проблемы в масштабах города, и я могу сказать, что эта программа более затратная, чем транспортная. Мы в год тратим почти 300 миллиардов рублей на метро, в том числе железные, а эта программа должна быть по масштабам ещё больше. Поэтому если в совокупности на эти качества посмотреть, то фактически программа нереализуема в сегодняшних условиях. Она требует очень неординарных решений. Спасибо.

\n

Владимир Лядский (глава муниципального округа Савёловский): Глава муниципального округа Савёловский в городе Москве по САО. Меня зовут Владимир Васильевич Лядский. Уважаемый Сергей Семёнович, вот какая проблема: наш совет просит Вас рассмотреть вопрос строительства в районе детской поликлиники. Наша поликлиника, которая существует уже многие годы, находится в жилом доме и не удовлетворяет растущим потребностям нашего населения. Просим Вас, это очень важная вещь.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Мы обязательно рассмотрим вопрос о возможности строительства поликлиники.

\n

Алла Лукьянова (глава муниципального округа Останкинский): Здравствуйте! Северо-Восточный административный округ. Глава муниципального округа Останкинский Лукьянова Алла Юрьевна. Сергей Семёнович, на территории Останкинского района существует серьёзная потребность в установке опор освещения. В связи с чем вопрос: возможно ли включение адресов на территории нашего района в программу по установке дополнительных опор освещения в 2017 году? Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Как вы знаете, коллеги, мы не просто благоустраиваем город, но и работаем над его освещённостью. Москва вообще вошла в пятёрку самых освещённых городов мира. Но это не означает, что у нас все тёмные углы в Москве уже достаточно освещены, проблем хватает, мы каждый год решаем новые и новые проблемы, связанные с улучшением освещения и улиц, и скверов, и дворов. Поэтому дайте конкретный адресный перечень — мы обязательно его включим в программу по созданию дополнительного освещения. Спасибо.

\n

Владимир Анисимов (глава муниципального округа Матушкино): Глава муниципального округа Матушкино Анисимов Владимир Викторович, Зеленоградский административный округ. Уважаемый Сергей Семёнович, у меня вопрос, который интересует, наверное, многих коллег. Не планируется ли сокращение государственных гарантий для муниципальных служащих? В первую очередь речь идёт о компенсации за медицинское обслуживание, единовременной компенсации при увольнении сотрудника и компенсации санаторно-курортной путёвки. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Нет, мы ничего такого не планировали и не планируем. Более того, я считаю, что подошло время подумать о повышении заработной платы муниципальным служащим. На самом деле мы как-то считаем, что чиновники подождут, но заработная плата муниципальных служащих вообще одна из самых низких в стране с точки зрения отношений к средней заработной плате. Мы давайте вместе с вами подумаем, как это сделать, те вопросы, которые Вы задаёте, — это просто нелепые слухи. Спасибо.

","created_at":"2017-02-07 22:33:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-07 22:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1486495980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1700056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-02-07 20:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как вы знаете, решением Президента России Решетников Максим Геннадьевич назначен исполняющим обязанности губернатора Пермского края. Пожелаем ему успехов в этой работе. Он много сделал на посту Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента экономического развития, приобрёл здесь большой опыт и закалку.

\n

А нам теперь необходимо принять кадровое решение в связи с этим. На должность руководителя Департамента экономической политики и развития Москвы назначается Ефимов Владимир Владимирович, который работал ранее руководителем Департамента городского имущества. Также он назначается Министром Правительства Москвы. Пожелаем ему успехов. У Департамента очень сложные задачи: он занимается вопросами стратегического развития Москвы, разработкой ключевых программ развития города и контролем за их исполнением, тарифной политикой, целым рядом других непростых вопросов.

\n

На место руководителя Департамента городского имущества назначается Гаман Максим Фёдорович, который ранее работал в этом Департаменте заместителем руководителя. Пожелаем ему также успехов. Департамент выполняет огромный объём работ, связанных с имущественным комплексом, жилищными вопросами. Необходимо выстроить отношения и с коллегами по работе, и с общественными организациями, которые занимаются этими вопросами, продвигать интересы города в области эффективного использования имущества казны.

\n

Поздравляю с назначениями. Успехов вам в работе. Да, и Максим Фёдорович становится также Министром Правительства Москвы. Спасибо.

\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), расскажите о результатах работы в области социальной защиты за прошедший год и задачах на 2017 год. Пожалуйста.

\n

Владимир Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На реализацию государственной программы города Москвы по социальной поддержке москвичей в 2016 году было выделено 347 миллиардов рублей. Правительство Москвы и Московская городская Дума исполнили все свои социальные обязательства перед жителями нашего города в полном объёме: установлены законодательством Москвы и предоставлены льготы и привилегии гражданам, значительно повысилось качество социального обслуживания и обеспечена адресность оказания социальных услуг в городе.

\n

Сегодня в Москве мерами социальной поддержки пользуются более четырёх миллионов человек, 2,05 миллиона получают доплаты к пенсиям из городского бюджета, 4,5 миллиона человек получают льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг и взносы на капитальный ремонт. 3,7 миллиона человек имеют льготный или бесплатный проезд на городском или пригородном пассажирском транспорте. Почти 1,3 миллиона человек обеспечены льготными лекарствами. И около 900 тысяч человек имеют льготы на оплату телефонной абонентской связи.

\n

Продолжается работа по повышению уровня материальной поддержки москвичей. В 2016 году социальный стандарт минимальных доходов неработающих пенсионеров был увеличен на 20 процентов и составил 14,5 тысячи рублей. Это повышение коснулось почти 600 тысяч московских пенсионеров. В полтора раза вырос размер ежемесячной компенсационной выплаты участникам обороны Москвы, на 10 процентов — от 16,5 тысячи до 28 тысяч рублей — увеличен размер денежных выплат на содержание и воспитание детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Увеличен размер единовременных выплат к праздникам и памятным дням — ко Дню Победы, в связи с 75-летием начала контрнаступления советских войск в битве под Москвой.

\n

С 1 января 2016 года благодаря принятым Правительством Москвы мерам инвалиды, семьи, имеющие детей-инвалидов, граждане, пострадавшие от воздействия радиации, сохранили социальную поддержку по оплате коммунальных услуг, независимо от норматива потребления ресурсов в размере 50 процентов за весь объём. В ходе реализации программы особое внимание мы уделяли семьям с детьми, в том числе многодетным, семьям, воспитывающих детей-инвалидов.

\n

Принимаемые меры сказались в том числе на росте рождаемости в городе: в 2016 году в Москве родилось 146 тысяч ребятишек, что почти на три тысячи больше, чем в 2015-м. У нас по сравнению с 2010 годом, Сергей Семёнович, увеличилось в два раза число многодетных семей, сегодня эта цифра составляет 118 тысяч семей.

\n

Ежегодно растёт и число детей-сирот, устроенных в семьи. В настоящее время на воспитании в семьях находится 91 процент детей, в учреждениях осталось девять процентов. Когда мы начали работу четыре года тому назад, эти показатели составляли 74 процентов и 26 процента соответственно. У нас растёт количество приёмных семей: в 2010 году их было 590, сегодня — 2,7 тысячи семей, за эти годы 12 тысяч детей устроены в семьи. В 2016 году 1600 детей были переданы в семьи.

\n

Всегда была (и остаётся) приоритетной политика поддержки старшего поколения — ветеранов Великой Отечественной войны. Сегодня в городе проживают 97 тысяч ветеранов Великой Отечественной войны. Это, конечно, уже люди старше 90 лет, и для них самое главное сейчас — качественное социальное обслуживание и уход. В связи с этим мы стали уделять особое внимание работе со старшим поколением. Сегодня используются такие формы социального обслуживания, как социальные услуги на дому, санаторий на дому, оздоровление в Республике Крым, услуги службы сиделок при Московском доме ветеранов. Работают устройства «тревожная кнопка» и «тревожные браслеты».

\n

Москва постепенно становится городом долгожителей. Сегодня в городе проживают 360 тысяч человек старше 80 лет и свыше 570 человек, перешагнувших 100-летний рубеж. С учётом этого в городе разрабатывается новый проект — программа «Активное долголетие», которая сопоставляется с принятой Правительством России стратегией по повышению качества жизни пожилых людей, о которой говорил Президент в своём послании Федеральному собранию. В 2016 году мы впервые запустили краудсорсинг-проект «Активное долголетие», более пяти тысяч москвичей приняли в нём участие, представив более 10 тысяч идей, полторы тысячи из которых можно назвать уникальными. Сегодня эти идеи легли в основу нашей новой программы «Активное долголетие» в Москве.

\n

В Москве проживает 1,1 миллиона инвалидов. Совсем недавно, в 2015 году, эта цифра составляла 1,2 миллиона человек, но благодаря мерам, принимаемым Правительством города, по развитию реабилитационных услуг, а также по обеспечению техническими средствами реабилитации и по развитию здравоохранения в столице мы смогли где-то на 100 тысяч уменьшить число инвалидов, проживающих в городе. Впервые за последние 25 лет, Сергей Семёнович, эта цифра уменьшилась. В 2016 году техническими средствами реабилитации были обеспечены 270 тысяч человек, это 95 процентов от общего числа обратившихся. В 2010 году этот показатель составлял 78 процентов. Санаторно-курортным лечением обеспечены 130 тысяч человек, в том числе 6,5 тысячи детей прошли курс реабилитации в Крыму, что положительно сказалось на их состоянии здоровья.

\n

В городе ведётся системная поэтапная работа по приспособлению городской инфраструктуры. Полностью или частично приспосабливаются почти все социальные объекты города и наземный общественный транспорт. Все новые станции московского метрополитена оснащены лифтами и приспособлены для маломобильных групп граждан.

\n

В 2016 году была продолжена работа по оказанию адресной социальной помощи москвичам, находящимся в трудной жизненной ситуации. Денежную, продуктовую, вещевую помощь, товары длительного пользования через электронный сертификат получили порядка 570 тысяч человек в городе.

\n

Идя навстречу потребностям москвичей, учреждения социальной защиты предоставляют ряд услуг в электронном виде. В 2016 году в 5,5 раза увеличилось число обращений в электронном виде через портал государственных услуг — 243 тысячи обращений против 45 тысяч в 2015 году. В настоящее время в электронном виде предоставляется 27 государственных услуг, из которых девять услуг переведены исключительно в электронный вид.

\n

В условиях экономического кризиса большая работа проводилась по содействию занятости населения, и это не могло не сказаться, Сергей Семёнович, на показателях наших служб: по всей стране идёт стабилизация уровня безработицы, но Москва смогла не просто стабилизировать этот уровень, но и снизить. Если на 1 января 2016 года у нас уровень зарегистрированной безработицы составлял 0,62 процента, то на 1 января 2017 года — 0,51 процента. И мы имеем в базе вакансий на сегодняшний день 115 тысяч вариантов для трудоустройства в городе Москве.

\n

Продолжалась работа по развитию и укреплению материально-технической базы. Мы открыли такие важные учреждения, как Центр занятости молодёжи, построили новый корпус (на 150 мест) Геронтопсихиатрического центра милосердия, центр социального обслуживания в Чертанове. И эта работа будет продолжена в 2017 году. На мероприятия по развитию материально- технической базы было направлено в пять раз больше средств по сравнению с 2010 годом.

\n

Реализация программ Москвы проходила при участии всех органов власти — префектур, управ, а также при поддержке общественных организаций города и, конечно, негосударственного сектора, в том числе НКО. В 2016 году на реализацию социальных программ бюджетные средства получили 54 негосударственные организации, в том числе НКО, на общую сумму 2,5 миллиарда рублей. Эта работа в 2017 году также будет продолжена.

\n

Пользуясь случаем, Сергей Семёнович, хочу поблагодарить всех коллег, Аппарат Мэра Москвы и Вас лично за помощь в реализации государственной программы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Предлагается увеличить число премий молодым учёным до 33 и изменить порядок распределения. Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров), пожалуйста, доложите.

\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, в преддверии Дня науки мы выносим на Ваше рассмотрение предложение совета по науке, основанное на результатах конкурса на соискание премий молодым учёным. Если посмотреть на итоги 2016 года, то заметно, что количество заявок молодых учёных в области исследований выросло почти на 80 процентов, в области разработок — на 19 процентов. Это свидетельствует не только о том, что премия стала популярной, но и о том, что у нас есть хороший научный задел, потому что практически все заявки по исследованиям становятся впоследствии заявками по разработкам.

\n

Особый интерес вызвала премия молодым докторам. По Вашему заданию, Сергей Семёнович, мы открыли эту номинацию, получили 46 заявок от докторов наук, и я в конце покажу их примеры. Безусловно, это способствует тому, что у нас появляются междисциплинарные научные команды. Если обратить внимание на диаграмму, то видно, что исследования и разработки покрывают практически все существующие на сегодняшний день высокотехнологичные отрасли и области, которые нужны городу. Особый интерес представляет первая позиция: 62 заявки по техническим и инженерным наукам. Это, Сергей Семёнович, результат развития промышленной инфраструктуры и инфраструктуры технопарков, потому что все эти заявки поступают оттуда. Если в разработках сложить первую и вторую позицию, то есть передовые промышленные технологии и авиационно-космическую отрасль, то мы тоже получаем 62 заявки.

\n

Следующий слайд показывает структуру совета по науке. Это было достигнуто тем, что совет увеличился в три раза, в его состав были включены институт развития, прикладные организации, технические вузы, и на сегодняшний день они являются главным драйвером проведения предварительных работ.

\n

Как пример. Включённые электростанки, по сути дела представляют 30 прикладных институтов, которые работают в самых высокотехнологичных отраслях станкостроения. Всероссийский теплотехнический институт — это 10 исследовательских прикладных лабораторий и научных подразделений.

\n

Существующие изменения обусловлены тем, что у нас на сегодняшний день 17 заявок практически на одну премию, очень высокое качество самих заявок и значительное увеличение их числа. Предлагается увеличить количество премий до 33. Так как подключились системные институты и вузы, Сергей Семёнович, мы предлагаем увеличить до трёх количество заявок от одной научной организации по выбранной тематике.

\n

Ну и в целях более гибкой работы научный совет даже выезжал в институты, для того чтобы проверить заявки прямо в лабораториях. Мы предлагаем снять внутренние разграничения между исследованиями и внедрениями при распределении премий.

\n

Если посмотреть на премии в области авиастроения, которые мы предлагаем в этом году, то группа разработчиков из ЦАГИ (Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского) уже заключили — здесь написано «заключается», мы сегодня проверили, — уже заключили с разработчиками соглашение, связанное с изменением технологии промышленных циклов.

\n

Премия в области фармацевтики. Пять патентов уже получено, сейчас коллеги проходят клинические испытания, и в ФЦП (Федеральные целевые программы) уже включён фактически прорывной медикамент, который позволит нам справиться с опухолевыми заболеваниями.

\n

Премия в области оптики. Фактически мы создаём новый кластер, который позволяет развить лазерные аддитивные технологии.

\n

И премия в области урбанистики. С точки зрения вклада в экономику практически все разработки используются сегодня в разработке генплана, в том числе для моделирования движения транспорта.

\n

В результате Вашего решения премии получат 66 учёных по 33 номинациям из 27 научно-исследовательских институтов.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2017-02-07 20:18:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-07 20:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1486487880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1699056,"title":"Заседание коллегии Стройкомплекса","date":"2017-02-02 20:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! По ежегодной традиции рассматриваем итоги работы Строительного комплекса, подводим итоги и это хороший повод пообщаться, обсудить насущные проблемы и наметить планы на ближайшую перспективу.

\n

Несмотря на определённые сложности, которые мы все испытывали и вы испытывали их на себе из-за определённой конъюнктуры рынка, кризисных явлений, тем не менее мы не остановили ни одной городской программы, что стало драйвером развития всего Строительного комплекса И в 2016 году мы достигли рекордных показателей по целому ряду направлений. В частности, 2016-й год можно назвать годом транспорта: в столице было построено 70 километров путей, 39 новых станций внеуличного рельсового транспорта — это метро и МЦК. Действительно абсолютный рекорд, который вряд ли будет в ближайшее время превзойдён, крупнейшие проекты мирового уровня. И это, конечно, стало результатом большой системной подготовительной работы.

\n

Я хотел бы поблагодарить коллег, которые участвовали в строительстве МЦК, особенно на последней стадии, многих из вас приходилось  привлекать на активной стадии строительства этого объекта.

\n

Но дело даже не в рекордах, а в огромном значении этих объектов для Москвы. Целый ряд радиальных направлений, Кольцевая линия метро после ввода МЦК стали постепенно разгружаться, что чрезвычайно важно. МЦК сегодня уже перевозит ежесуточно более 300 тысяч пассажиров. Новые станции метро на Дмитровском шоссе, в Новой Москве улучшили транспортное обслуживание более полумиллиона москвичей, и станции на Мичуринском проспекте, которые мы откроем в ближайшее время, улучшат транспортное обеспечение ещё нескольких сотен тысяч человек.

\n

По МЦК мы будем продолжать дальнейшую работу — это улучшение интеграции с радиальными направлениями железной дороги, метро, улично-дорожной сетью, в этом году намечена большая программа благоустройства в полуторакилометровом радиусе от станций. И конечно, как мы говорили и ранее с вами, это огромный потенциал развития новых территорий вокруг МЦК, по сути дела, всей срединной части Москвы, которая в значительной степени сегодня находится в депрессивном состоянии.

\n

2016 год стал также рекордным и по объёмам дорожного строительства: было введено 117 километров дорог и 45 искусственных сооружений — мостов, эстакад, тоннелей, среди которых уникальные и стратегически важные объекты. Это и первый в Москве винчестерный тоннель на улице Народного Ополчения, эстакады на Липецкой улице, Волгоградском проспекте, Щёлковском шоссе, развязка на въезде в Зеленоград, участки Калужского шоссе, Северо-Восточной и Северо-Западной хорд. Таким образом, общая протяжённость дорог, построенных нами за последние годы, превысила 500 километров. Когда автомобилисты порой ворчат, что мы используем жёсткие административные меры по ограничению движения, на самом деле, помимо этого, в городе ведётся самое масштабное за всю историю транспортное строительство, в том числе дорог.

\n

Задача на ближайшие три года — не снижать темпы, построить не менее 30 новых станций метро и 350 километров дорог, включая такие стратегически важные объекты, как участки Третьего пересадочного контура метро, новый радиус Калининско-Солнцевской линии, Кожуховскую линию метро, транспортные объекты — Калужское шоссе, Северо-Западная хорда, участки Северо-Восточной хорды, Южной рокады, северного дублёра Кутузовского проспекта. Напомню, что Северо-Западная и Северо-Восточная хорды — это крупнейшие инфраструктурные проекты, по объёму сопоставимые с Московской кольцевой автомобильной дорогой.

\n

В практическую плоскость перешли проекты строительства транспортно-пересадочных узлов. По результатам конкурса по 12 ТПУ определены победители. Многие из вас участвовали в этих проектах. На четырёх из них в 2016 году уже начаты работы. В 2017-м планируем выставить на торги ещё 18 транспортно-пересадочных узлов с достаточно большим потенциалом строительства недвижимости.

\n

С 2011 года в Москве построено свыше 3000 объектов жилой, социальной, коммерческой недвижимости площадью 50 миллионов квадратных метров, фактически за шесть лет мы с вами построили новый миллионный город. В том числе в 2016 году было введено восемь миллионов квадратных метров недвижимости, москвичи получили 390 новых жилых домов, 50 зданий школ, детских садов, спортивных и других социальных объектов. В городе появилось порядка 90  магазинов, гостиниц, офисов, торгово-развлекательных центров и производственных зданий. Как и в прошлые годы, более половины недвижимости было построено на территориях развития – в реорганизуемых промзонах и на новой территории Москвы.

\n

Ключевые объекты ввода прошлого года — это футбольный стадион ЦСКА, центр синхронного плавания Анастасии Давыдовой, это уникальные объекты мирового уровня. Фактически мы можем назвать следующий, вернее, уже наступивший 2017 год годом спорта в Москве. В этом году мы планируем ввести сразу 52 спортивных объекта, среди которых Большая спортивная арена и другие объекты олимпийского комплекса «Лужники», семь футбольных полей, 10 ФОКов, бассейнов, велодромов и других спортивных объектов. В сентябре, в дни празднования 870-летия Москвы, мы планируем открыть парк «Зарядье». В 2017–2018 годах мы планируем завершить программу расселения пятиэтажек первой серии, осталось снести всего 78 домов.

\n

В целом планы ближайших трёх лет включают строительство ещё порядка 25 миллионов квадратных метров недвижимости различного назначения, причём должен сказать, что весь этот объём практически полностью обеспечен градостроительной документацией.

\n

Уважаемые коллеги! За прошедшие годы мы смогли с вами сформировать деловые конструктивные отношения, мы по-прежнему готовы доброжелательно и оперативно рассматривать возникающие у вас вопросы и предложения. Задача комплексного развития города — это наша общая задача, и я надеюсь, что мы дальше также будем совместно её решать. Спасибо.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политике и строительству): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Прошедший год для Москвы был знаковым и одним из самых динамично развивающихся в течение всех последних пяти-шести лет. В 2011 году, Сергей Семёнович, Вы сформировали основные принципы градостроительной политики Москвы, которые в себя включают следующие основные разделы. Это развитие транспортной системы; это обеспечение комплексного развития территорий города; создание новых центров притяжения; снижение административных барьеров в целях привлечения инвестиций в строительную сферу. И главная, основная цель развития Москвы — сделать город удобным для жизни. Сегодня, подводя эти итоги года, можно сказать, что 2016 год внёс существенный вклад для достижения этих принципов, которые Вами были обозначены.

\n

Как Вы уже сказали, основным итогом прошедшего года, конечно же, было строительство метро. Нам удалось суммарно сдать более 70 километров метро, надземного и подземного (и самое главное — интегрированного), с учётом новых территорий, на которые мы впервые пришли в этом году, а также Люблинско-Дмитровской линии, где мы закончили строительство трёх станций на большой глубине залегания.

\n

В сложнейших гидрогеологических условиях запустили с пассажирами. И самое главное, что мы сделали задел на ближайшие годы, у нас будет огромный ввод объектов метро в этом году, мы сделали задел на 2018, 2019 годы. И вообще это беспрецедентная программа строительства метро, которая полностью Вами утверждена, вопреки всем планам планирования на пять лет, и подкреплена деньгами. Поэтому нам ничего сегодня не мешает строить, нужно только работать, работать и работать.

\n

Хочу сказать, что в целом за прошедшие годы было построено 47 километров метро, это 13 процентов от общей его протяжённости, 24 станции, это 14 процентов от всех имеющихся, и шесть депо — это 20 процентов от всех депо в городе. Задача на ближайшие годы — выйти на полное строительство Третьего пересадочного контура, полностью мобилизовать трудовые ресурсы для выполнения этой программы. Сегодня у нас острая проблема в проектировщиках — порядка трёх тысяч проектировщиков нам не хватает, у нас острая проблема в строителях — порядка 10 тысяч строителей нам не хватает, и, пользуясь сегодня нашим собранием, Сергей Семёнович, я предлагаю нашим инвесторам, которые заинтересованы в увеличении своих строительных мощностей, принимать также активное участие в строительстве и метро, и транспортно-пересадочных узлов.

\n

Хочу отметить, что на строительстве метро у нас ряд компаний проявил себя очень неплохо. Это такие компании, как Мосметрострой — стал возрождаться и в этом году фактически взятые на себя обязательства с трудом, но выполнил. Надо отметить положительную динамику развития компании «Мосинжпроект», руководитель Газизуллин. В то же время хочу отметить, что ряд наших компаний, которые участвовали в строительстве метро, не выдержали своих обязательств. Это такие, как компания «Ингеоком», руководитель Евсеев, компания «Трансинжстрой» — несмотря на свой опыт, в конце года всё-таки подзадержала нам Калининско-Солнцевскую линию. Надеюсь, что в 2017 году все сделают соответствующие выводы и мы по намеченному плану будем продолжать дальше работать.

\n

Хотелось отметить, что, конечно, как Вы сказали, Сергей Семёнович, главным итогом прошедшего года был ввод МЦК. Это крупнейший проект не только в Москве, в стране, но и в мире. Вообще в мире только единственный раз за всю историю метростроения Пекин три года назад ввёл 84 километра метро разом. Мы ввели 73 километра — это второй результат в мире. И сегодня совместно с «РЖД» была построена такая кольцевая наземная линия метро, но она в себя включает — кроме того, что 54 километра — она включает 180 километров железных дорог с подъездными, она включает в себя 29 искусственных сооружений, среди которых одна эстакада 400 метров протяжённостью, на Рязанском проспекте, она включает в себя 300 пересечений инженерных коммуникаций. И конечно, только общая координация во главе с городом, под Вашим руководством, позволила нам вот эти все вопросы решить. И сегодня можно смело сказать, что у нас с «РЖД» сложилась хорошая команда, которая достигла этого результата, мы очень надеемся, что мы дальше будем также продолжать работать слаженно по реконструкции радиальных направлений.

\n

У нас задача сейчас по МЦК выйти на пассажиропоток 90 миллионов пассажиров в год, сделать дополнительную связь, ввести дополнительные пересадки, улучшить благоустройство вокруг. Это основная задача 2017 года.

\n

Но и в продолжение хочу сказать — следующий слайд включите, — что мы всё время говорим о МЦК, но, кроме МЦК, сегодня «РЖД» проектирует и строит двести с лишним километров радиальных направлений железной дороги. Работа по этим радиальным направлениям также ведётся в штабном режиме. У нас непростая задача всё также увязать, произвести огромные сносы, и я хочу, пользуясь случаем, сказать, что при реализации проекта МЦК мы  5800 различных строений  снесли для того, чтобы освободить площадки. Здесь слаженная работа префектур, Департамента городского имущества, комплекса экономического хозяйства, комплекса городского хозяйства. Мы слаженно смогли освободить эти территории, и также нужно продолжать работу для того, чтобы по радиальным направлениям железной дороги выполнить все поставленные задачи.

\n

Из стратегических решений хотелось бы особо отметить, что буквально в конце года Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным и руководителем «РЖД» Олегом Валентиновичем Белозёровым принято решение о строительстве пяти новых станций на радиальных направлениях железной дороги. Это три станции в рамках развития Киевского направления, в рамках развития Октябрьской железной дороги — станция Ховрино-2, в рамках развития Курского направления и развития новой территории — станция Остафьево для развития новых территорий. Это тоже стратегически значимое решение для развития транспортной инфраструктуры города.

\n

Следующая программа, которой мы занимаемся, — это строительство транспортно-пересадочных узлов, нас достаточно Сергей Семёнович критиковал, что мы долго не могли эту программу раскачать, наконец по итогам 2016 года мы можем совершенно точно сказать, что  она, как говорится, стала на рельсы. На сегодняшний день 12 ТПУ приобрели инвесторов, на 54 ТПУ мы занимаемся проектированием и строительством. У нас потенциал развития территории вокруг ТПУ порядка 14 миллионов квадратных метров. И это, безусловно, решает главный наш принцип — увеличение зон пешей доступности и создание новых точек притяжения. Мы будем продолжать работать в этом направлении, на сегодняшний день уже 78 ТПУ у нас прошли публичные слушания, идёт проектирование, Департамент городского имущества по вопросам ведёт колоссальную работу по вопросам земельно-имущественных отношений, по подготовке документации. То есть мы ставим себе задачу за 2017 год эту работу завершить, иметь полностью  готовые градостроительные документы на все ТПУ.

\n

Следующий серьёзный блок вопросов связан со строительством дорожной инфраструктуры. Как Вы сказали, Сергей Семёнович, мы вышли на рекордный объём ввода дорог — 117 километров, но самое главное, что мы 45 искусственных сооружений построили, причём из них 15 мы построили по программе 2017 года, то есть  раньше намеченного срока. Задач на 2017 год — также продолжать строительство таких знаковых проектов, как Северо-Восточная хорда, по северному дублёру мы должны полноценно приступить к стройке в этом году, южный дублёр — мы активно продолжаем работать по нему, ну и ещё целый ряд проектов, включая новую территорию.

\n

Вот вы на следующем слайде видите все знаковые объекты, построенные в прошлом году, и ряд объектов, которые мы планируем построить в этом. Хочу отметить, что по дорожному строительству у нас тоже уже сложился такой стабильный пул подрядчиков, которые чётко работают, — это и компания «Мостотрест», руководитель Власов, и компания «АРКС», руководитель Симарёв, и компания «МИСК», руководитель Хайдаров. Но в то же время хочу отметить, что у нас ряд подрядчиков, видимо, переоценили свои силы. Это такие, как компания «Горизонт», и в конце года они нас реально подвели. Я думаю, что мы сделаем все соответствующие выводы, особенно нас беспокоит ситуация со Щёлковским шоссе, и мы всё-таки в этом году  в неё все дружно войдём и всё-таки все взятые обязательства выполним.

\n

Следующий крупный объём работы, которым мы занимаемся, несмотря на то что занимаемся транспортом, — это социалка. И здесь я хотел бы отметить одну очень серьёзную тенденцию. Во-первых, мы из года в год увеличиваем объём строительства социальных объектов, в прошедшем году было принято решение, Сергей Семёнович, Вами, по увеличению финансирования статей здравоохранения, дополнительно новые поликлиники, больницы в городе строятся, но очень значимый момент — то, что 20 миллиардов сегодня инвестиций в социальную инфраструктуру сегодня сделано инвесторами, из которых большинство находится в этом зале. Я, пользуясь случаем, хотел всех инвесторов поблагодарить за эту работу. Это говорит о том, что у нас есть с вами понимание и, самое главное, что мы занимаемся комплексным освоением территорий. Понятно, что для вас это потеря денег, но мы сегодня строить жилые дома, не обеспеченные социальной инфраструктурой, не будем. Поэтому хотелось бы продолжать эту работу и все намеченные планы по социалке тоже реализовать.

\n

Как Вы уже, Сергей Семёнович, сказали, у нас прошедший год был подготовкой к году спорта, в этом году мы надеемся закончить полностью работу по «Лужникам», это будет один из лучших мировых кластеров спортивных, потому что, кроме самих «Лужников», мы строим и Дворец водных видов спорта, и теннисный центр, и центр гимнастики, и проводим реконструкцию существующей «Дружбы», и возводим хоккейный Ледовый дворец. Ещё 14 объектов строятся в «Лужниках» сегодня комплексно, и, самое главное, ведётся прекрасное благоустройство всего парка. Мы в этом году надеемся его закончить. Всего только в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу город получит четыре стадиона общей площадью 720 тысяч квадратных метров. Могу сказать, что ни один мегаполис мира за три года не реализовал четыре таких крупных проекта под миллион квадратных метров спортивной инфраструктуры. В этом году у нас это главный год спорта.

\n

Мы продолжаем заниматься программой реновации, на сегодняшний день у нас завершилась программа реновации в большинстве округов, осталось в 2017 году завершить в Восточном, Юго-Западном и Северо-Западном округах. Активно этой программой занимаемся.

\n

Что касается ввода недвижимости в целом, то восемь миллионов 100 тысяч квадратных метров введено. Это несколько ниже, чем в 2015 году, но мы все понимаем, что 2015 год — это заделы 2013 года, до начала экономических сложностей. Мы, несмотря на это, не уронили кардинально ввод недвижимости, даже объём недвижимости — восемь миллионов 100 тысяч квадратных метров — среди мировых мегаполисов входит в первую пятёрку лучших результатов в мире в пересчёте на душу населения. То есть мы очень много строим, и  по результатам этой работы надо сказать, что за последнее время 12 процентов всей недвижимости в городе обновилось, я не говорю ещё про капитальный ремонт, который на порядка 50 миллионов квадратных метров выполнен. Что такое 12 процентов? Сергей Семёнович правильно сказал, это миллионный город, это одна префектура. Вот мы полностью построили за шесть лет одну полноценную префектуру, сопоставимую, там, скажем, с префектурой Западного округа.

\n

Продолжается активная работа по «Москва-Сити» — только вложения города в транспортную инфраструктуру, в метро, в МЦК, в автомобильные дороги позволили реанимировать проект «Сити», и на сегодняшний день у нас большой объём ввода был в 2016 году. Мы ожидаем большой объём ввода в «Сити» в 2017 году, и самое главное, что мы сейчас приступили, и дальше, в рамках развития набережных, развития «Большого Сити» тоже активно работа сейчас ведётся.

\n

В рамках полицентрического развития и создания новых центров притяжения активно развивается территория Новой Москвы, несмотря на всю сложную экономическую ситуацию, порядка трёх миллионов квадратных метров даёт территория Новой Москвы. Но самое главное, на что хотелось бы обратить внимание, если раньше у нас был жёсткий дисбаланс, в основном люди там жили, но не работали, то сегодня 100 тысяч рабочих мест создано на территории Новой Москвы.

\n

Эту тенденцию мы будем продолжать, никаких ограничений по строительству рабочих мест на территории Новой Москвы нет. По жилью мы будем действительно регулировать через правила землепользования и застройки, потому что главное — создать новые центры притяжения на этой территории.

\n

Также у нас ведётся большое строительство дорог. Хочу отметить, что 14 проектов, в общей сложности 137 километров, реализуется на территории Новой Москвы. В этом году мы надеемся, что закончим реконструкцию первого этапа Калужского шоссе, к 2018 году закончим реконструкцию полностью всего Калужского шоссе и соединим его с ЦКАД. Надеюсь, что федеральный центр, Росавтодор тоже свою часть Центральной кольцевой дороги на территории Новой Москвы сдаст в срок, и мы получим полноценную магистраль.

\n

Хотелось бы обратить внимание на территорию промышленных зон. Три года назад мы активно вошли в этот проект, не имея на это законодательной базы, именно вот так, в ручном режиме, занимаясь этим. И сегодня уже можно сказать, что, по итогам 2016 года, два миллиона, или 25 процентов, от всей построенной недвижимости возведено на территории промзон. Я, пользуясь случаем, хочу, Сергей Семёнович, поблагодарить всех инвесторов. Все инвесторы, которые здесь присутствуют, работают так или иначе на развитие промзон. Но главный вопрос, на который хотелось бы обратить внимание, — то, что Вы нам постоянно ставите задачу, Сергей Семёнович, на территории промзон сохранять рабочие места. И здесь я хочу, с Вашего позволения, довести информацию, которая принята Вами и уже фактически учтена в ПЗЗ (правила землепользования и застройки), что на всех территориях промзон 15 тысяч на гектар, все, кто хочет создавать рабочие места, в ПЗЗ все решения приняты. То есть в марте выйдет документ — пожалуйста, не надо ни в ГЗК, никуда не надо обращаться. Отправляете выписку, получаете выписку, строите всё, что хотите, с точки зрения развития рабочих мест. Это такое революционное решение, которое было принято сегодня, в проекте ПЗЗ учтено.

\n

У нас реализуется целый ряд крупнейших проектов, таких как развитие промзоны «ЗИЛ», это проект мирового уровня, в мире их не так много, и надо сегодня уже чётко сказать, что он успешен. Мы вкладываем деньги в транспортную инфраструктуру, инвесторы вкладывают огромные деньги, в этом году мы ждём ввода только недвижимости 400 тысяч квадратных метров на этой территории. Причём опережающе построены уже и спортивные сооружения (спасибо группе компаний «ТЭН», вложились опережающе в спортивную инфраструктуру, в музей, в Дворец водных видов спорта), но мы продолжаем строить и школы, и целый ряд других объектов. Ещё и парки строим на этой территории.

\n

Ещё целый ряд крупных проектов, таких как Тушинский аэродром, завод «Серп и Молот», территория площадки «Взлёт», территория площадки ДСК-3, ещё целый ряд проектов. Мы будем продолжать эту работу по развитию промзон, и задача, которую нам ставит Сергей Семёнович, — выйти уже на КРТ, действительно много сил было потрачено на законодательном уровне, на федеральном уровне, для того чтобы появился закон, позволяющий развивать вот эти депрессивные, неблагополучные территории.

\n

Следующее, на что хотелось бы обратить внимание, — в городе, вы знаете, Мэром поставлена задача по благоустройству (следующий слайд включите, пожалуйста). Огромная идёт работа в этом направлении, это большой объём и строительства, создаются сотни парков. Но на два из них я хотел бы обратить особое внимание: это парк «Зарядье» — в общей сложности 78 тысяч квадратных метров площадей капитальных, 12 гектаров территории плюс прилегающая территория вокруг. Но ещё очень важный, который в этом году мы надеемся запустить в эксплуатацию, проект, где мы надеемся, что первая очередь будет в этом году закончена, а уже в 2018 году начнёт нормально работать, — это детский парк в Нагатине — 98 гектаров, 280 тысяч квадратных метров площадей. Полностью реализуется на частные деньги, группа компаний «Регионы» Муцоева реализует. Мы очень надеемся, город ждёт этот парк, порядка четырёх миллионов посетителей мы ждём, надеемся, что будут посещать его. Парк мирового уровня.

\n

За прошедший год, надо отметить, несмотря на все экономические сложности, у нас выросло количество разрешений на строительство, притом что мы ввели восемь миллионов 100 квадратных метров, у нас выдано разрешений в 2016 году на 11 миллионов 700 квадратных метров, что больше на 12 процентов, чем в 2012 году. Это говорит о том, что всё-таки экономическая активность в городе продолжает развиваться и, насколько я знаю, никто из инвесторов из города не ушёл, наоборот, ещё к нам пришли новые инвесторы из других регионов и ряд иностранных инвесторов.

\n

Важнейшим достижением прошедшего года было проведение публичных слушаний по правилам землепользования и застройки. Надо отметить, что прошли они организованно, чётко, и здесь я хотел, конечно, поблагодарить Москомархитектуру — Княжевскую (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская) со всем коллективом, префектуры и все департаменты территориальных органов, которые чётко занимались этой работой. Кроме того, что у нас ПЗЗ готовы и мы буквально в течение ближайших месяцев их утвердим, у нас сделан, откорректирован генеральный план Зеленограда,откорректирован генеральный план Некрасовки. У нас в 2015 году был утверждён генеральный план Москвы, и в этом году мы, буквально в ближайший месяц, утвердим откорректированный старой и Новой Москвы единый генеральный план. И как я уже сказал, будем утверждать ПЗЗ.  

\n

Хочу отметить новшество, что, согласно федеральному закону, у нас срок действия ПЗЗ — три года, просим обратить на это внимание, у кого есть какие-то неначатые проекты, в течение трёх лет у нас ГПЗУ (градостроительный план земельного участка) действует, поэтому надо смотреть, как работать по этим ГПЗУ.

\n

Всего у нас за прошедший год было принято порядка 30 миллионов квадратных метров градостроительных решений на ГЗК. ГЗК рассмотрела 1100 вопросов, мы в ручном режиме продолжали весь год заниматься. Надеюсь, что в этом году будем работать уже более системно, по крупным проектам, по проектам комплексного освоения территорий.

\n

 

\n

Прошедший год был рекордным для всех инвесторов по привлечению средств дольщиков. Это 700 миллиардов привлечённых средств. Это, конечно, большой плюс. Это показатели высокого доверия к власти и к инвесторам. Но в то же время я хочу отметить, что это серьёзная угроза. Поэтому в связи с изменившимся законодательством Мэром поставлена задача Москомстройинвесту, нашему комплексу, максимально контролировать все договоры долевого участия. Чтобы мы из большого позитива не получили негатив. Соответственно, я обращаюсь тоже к вам всем, коллеги, очень внимательно относитесь к договорам долевого участия. Тем более что с этого года предусмотрена уголовная ответственность за нарушение условий долевого строительства.

\n

Следующий важный фактор, на который я хотел бы обратить внимание. Сегодня нашими инвесторами в общей сложности взят кредит в банках на сумму порядка одного триллиона рублей — это колоссальные деньги. Это деньги, которые работают сегодня в сфере недвижимости. И конечно, для нас срыв любого объекта с точки зрения сроков сдачи — это всегда угроза и для дольщиков. Это угроза и  в плане невыплаченной заработной платы. Это угроза дефолта банка со всеми вытекающими последствиями. Поэтому мы ведём работу по вводу недвижимости — по поручению Сергея Семёновича мы каждую пятницу проводим этот штаб и в дальнейшем его будем проводить. Просьба со всеми вопросами — у кого где что не получается — на этот штаб приходить. Но объекты, которые мы запланировали, мы должны сдавать вовремя. Это очень важная стратегическая задача для нас.

\n

Хотел бы несколько слов сказать об экспертизе расходов. Надо отметить, что за прошедший год экспертиза сэкономила 97 миллиардов рублей из 634 миллиардов заявленных. Это больше 15 процентов. И вообще за пять лет мы сэкономили полноценно одну годовую программу. То есть каждый пятый объект в городе строится на сэкономленные средства. Мы эту работу будем продолжать, будем использовать новые технологии. Будем работать над ценообразованием на федеральном уровне и приведением наших территориальных норм в соответствие с федеральными нормами. Это важнейшая задача. От этого зависит то, как вообще будет работать экономика строительной отрасли Москвы. Поэтому тоже и здесь Москомэкспертизе и всем заинтересованным просьба и предложение участвовать в этом, чтобы мы всё-таки эту работу по идентификации всех наших нормативов провели в течение 2017 года.

\n

Я хочу также сказать, что огромным достижением прошедшего года было то, что, Сергей Семёнович, Вы обратились к Президенту нашей страны. И Президент поддержал идею о том, чтобы право на экспертизу и строительный надзор в части метрополитена и уникальных объектов осталось за Москвой. Мы единственный субъект Российской Федерации, который имеет такое право. Это позволяет нам на сегодняшний день быстро, своевременно и качественно строить и контролировать все объекты недвижимости. Но это право на нас накладывает и огромную ответственность. Поэтому с точки зрения усиления контроля здесь я хотел бы сказать несколько слов о работе Стройнадзора. Мы должны очень качественно осуществлять контроль за строительством. Вообще, Москва сегодня мировой мегаполис. Мы должны иметь качественную недвижимость и очень надёжную. Вот на качестве мы экономить не будем, будем жёстко контролировать. Надо отметить, что в целом, Сергей Семёнович, очень хорошая тенденция. У нас замечаний по количеству нарушений, по качеству снизилось. Притом что количество проверок возросло. Сумма штрафов за нарушения у нас выросла по другим статьям.

\n

Я бы хотел, пользуясь случаем, ещё обратить внимание на одну деталь — это благоустройство наших строительных площадок. Сегодня в городе идёт масштабная программа по благоустройству. У меня убедительная просьба: на все площадки обращать внимание. Они должны соответствовать всем тем требованиям, тем трендам, которые сегодня в городе есть по улучшению благоустройства. А то иногда приходишь на площадку — знаете, она выглядит как помойка. Особенное внимание я хотел бы обратить на это. По госзаказчикам у нас вообще вопросов нет. В рамках непредвиденных мы готовы оплачивать все расходы по  улучшению состояния площадок. Ну и просьба ко всем инвесторам тоже свои площадки привести в порядок.

\n

Отдельно хотел бы сказать, обращаясь к транспортным строителям, в части временных дорог, которые мы строим в рамках реконструкции существующих. Конечно, строить очень сложно в мегаполисе, очень короткие сроки. Но, коллеги, если мы делаем объездные дороги, если мы занимаем проезжую часть, надо жёстко контролировать, чтобы мы не создавали пробок.Это постоянная тема для критики нашего комплекса на совещаниях, на планёрках, в Аппарате Правительства. Поэтому мы просим и самим к этому относиться соответственно, ну и Мосгорстройнадзору жёстко продолжать работу по контролю за этими объектами.

\n

Хотелось бы сказать несколько слов по снижению административных барьеров. Мы  фактически один из немногих мегаполисов мира, которые перешли полностью на электронный документооборот в сфере строительства и градостроительства. 83 процента услуг оказываем в электронном виде. Эту работу будем продолжать и дальше. Хочу отметить, что мы благодаря этой работе на 64 позиции улучшили положение России в рейтинге Всемирного банка по ведению бизнеса. Но у нас ещё большой запас есть возможностей, особенно по изменению условий, по плате за присоединение, по выдаче техусловий. Мы сейчас этим занимаемся. Здесь просьба тоже, чтобы Клуб инвесторов тоже активно в этой работе принял участие.

\n

Большую работу мы провели в прошедшем году по урбанфоруму. Сегодня можно уже чётко сказать, что это стало событием мирового уровня среди профессионалов-урбанистов. В этом году мы планируем проводить его на ВДНХ. Форум будет в этом году посвящён теме «Эпоха агломераций. Новая карта мира». Приглашаю всех к участию. Надеюсь, что будет очень интересно. У нас из года в год растёт количество иностранных экспертов и российских участников.

\n

Хотелось бы обратить внимание на документооборот. Вот, Сергей Семёнович, Вы ставили задачу за счёт автоматизации уменьшать количество документов. На сегодняшний день могу сказать, что за четыре года мы сократили почти на 20 процентов документооборот. Но при этом он остаётся — десятки тысяч обращений граждан. 120 тысяч обращений только по ПЗЗ сегодня в Москомархитектуру поступило. Конечно, без электронных сетей взаимодействия реализовать невозможно. Но каждое письмо — это трудозатраты, это работа чиновника, не созидательная, а бумажная работа, которую приходится делать. И здесь, конечно, колоссальную роль играют координационные штабы, наши согласительные комиссии. Мы за прошедший год провели 1360 заседаний штабов и согласительных совещаний по итогам года. И чем лучше мы будем работать в сфере информационного взаимодействия, чем скоординированнее, тем больше сил и энергии у нас останется на созидание, а не на перекладывание бумаг. Поэтому эту работу мы тоже ставим как ключевую.

\n

Ну и хочу отметить, что, несмотря на все достигнутые результаты, у нас есть перспектива, у нас есть Адресная инвестиционная программа, которая, несмотря ни на какие сложности, не уменьшилась, а я бы даже сказал, что она увеличилась по всем направлениям. И самое главное, что она осталась такой же чёткой — на три года по всем объектам общим и на пять лет по метростроению. Вообще это колоссальное наше достижение. За это, Сергей Семёнович, огромное спасибо. Это позволяет нам чётко работать по плану. И мы видим, что в результате этого город получит не менее 25 миллионов квадратных метров недвижимости, не менее 10 миллионов «квадратов» жилья, огромное количество школ, садиков, объектов здравоохранения, спорта. То есть мы это всё видим в режиме вот этого нашего пятничного штаба. То есть это всё, на что выдано разрешение, всё, что строится.

\n

Особо хотел бы сказать, что мы активно продолжаем работу по информационному освещению нашей деятельности. И, пользуясь случаем, хотел бы обратить внимание на то, чтобы все наши инвесторы тоже в этом активно принимали участие. В прошлом году у нас неплохой был опыт совместной работы — именно по популяризации работы градостроительного развития города. Это важная часть нашей деятельности. Всего у нас  десятки тысяч информационных сообщений было сделано. У нас работает сайт, который тоже сегодня востребован. И он из года в год растёт. И мы надеемся, что он тоже будет необходимым таким сервисом.

\n

Заканчивая своё выступление, я хотел бы от имени  комплекса, от лица своих коллег поблагодарить всех  за слаженное взаимодействие и сотрудничество. Комплекс городского хозяйства, комплекс земельно-имущественный, экономический блок весь полностью, департаменты образования, социальной политики, значит, Аппарат Мэра, Департамент городского имущества, Департамент транспорта, Департамент природопользования. Мы ведём большую работу. 

\n

Хочу поблагодарить всех представителей — нашу Московскую городскую Думу, потому что за 2016 год колоссальное количество было законов принято как на уровне города, так и на уровне федеральном. Колоссальное, ещё раз подчеркну. Поэтому спасибо за слаженную работу всем нашим правоохранительным органам и силовым структурам, префектурам, всем нашим инвесторам, ну и, конечно, руководителям комплексов, всем сотрудникам Комплекса градостроительной политики и подведомственным предприятиям! Ну и, конечно же, Сергей Семёнович, хотел, пользуясь случаем, сказать от лица всех нас Вам огромное спасибо. Может, такая простая цифра, что за последний год Вы провели 200 согласительных совещаний и совещаний на Вашем уровне, касающихся вопросов градостроительного комплекса. Это я не говорю о том, что есть ещё десятки, сотни вопросов, которые Вы решали индивидуально по каждому вопросу. Мы надеемся, что сегодня со стороны города, со стороны Вас созданы все условия для работы, у нас есть всё для работы. Есть полномочия, есть деньги, есть кадры, есть мощная основа градостроительного комплекса. И я надеюсь, что мы со всеми коллегами все поставленные Вами задачи выполним в намеченные сроки. Доклад закончен. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-02-02 20:23:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-02 20:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1486056060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1698056,"title":"Международная конференция по результатам исследований качества образования TIMSS 2015 и PISA","date":"2017-02-01 18:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Ольга Юрьевна (заместитель Председателя Правительства России Ольга Голодец), спасибо большое за то, что Вы приняли решение о проведении такой конференции на базе Москвы, это очень важно для московского образования. В Москве воспитанников, учащихся и студентов около двух миллионов человек, больше 200 тысяч специалистов, работающих в этой отрасли. По этим параметрам Москва является одним из крупнейших в мире образовательных центров. И это важнейший приоритет деятельности Правительства Москвы. По объёмам финансирования, по вниманию, которое мы уделяем этой отрасли, она, конечно, стоит на одном из главных мест.

\n

За последние годы мы создали программу улучшения качества образования и последовательно её внедряем. Московское образование всегда славилось своим качеством. Но, вы знаете, очень много говорят о неравенстве образования, когда сравнивают городские и сельские школы, отдельные регионы, отдельные страны. Но как показал анализ, в Москве складывалась ситуация, когда даже в пределах одного города  разница в образовании школьников была огромной. У нас были первоклассные, хорошие школы, мирового уровня, и было очень много школ, которые не давали должного образования, и нашей главной задачей было обеспечить равные права московским школьникам на получение качественного образования.

\n

Для этого пришлось в корне изменить систему финансирования школ, систему оплаты труда учителей. Мы последовательно шли к тому, чтобы все школы стали заинтересованы в учащихся, выровнялась система финансирования, которая различалась в три-четыре раза между отдельными школами. Сегодня учителя получают заработную плату в зависимости от количества школьников, которых они обучают, и от качества обучения. В школах создана система самоуправления, которая включает и самих учеников, и родителей, и учителей. Это важные изменения, которые привели к тому, что школа напрямую заинтересована и в учащихся, и в качестве образования, которое она даёт.

\n

За последние пять лет в Москве произошли кардинальные изменения, в два раза улучшились все основные базовые показатели школьного образования. Это и качество сдачи Единого государственного экзамена, несмотря на то что и сложность этих заданий возросла, и контроль за сдачей экзамена значительно усилился; это и количество московских школьников, которые являются победителями и призёрами всероссийских олимпиад школьников, — оно также удвоилось. Увеличилось в два раза и количество школ, которые находятся в топ-25, топ-500 школ России.

\n

Все эти показатели говорят о том, что мы движемся в нужном направлении, но нам достаточно сложно было оперировать этими данными, потому что всё равно столичные школы должны конкурировать не только с другими регионами страны, у многих из которых нет таких возможностей, как в Москве, но и с другими мировыми образовательными системами, с другими регионами мира, с другими мегаполисами. Это была важная задача, мы с Министерством образования и науки и с экспертами программы PISA (Programme for International Student Assessment — Международная программа по оценке образовательных достижений учащихся. — Прим. mos.ru) долго работали над её решением. В конечном итоге коллеги согласились провести специальное исследование по Москве, которое закончилось в прошедшем году и охватило 100 процентов московских школ. Не выборочно, а 100 процентов. По результатам этого исследования Москва заняла одну из лидирующих позиций в мире в области образования, читательской, математической грамотности, топ-100 московских школ (это шестая часть московских школ) занимает первое место по сопоставимым показателям среди других образовательных систем.

\n

Так или иначе, очевидно, что московские школы вышли на мировой уровень качества образования. Это, конечно, отрадно, но в то же время это не повод для самоуспокоения. Мы вместе с Министерством образования видим перед собой задачи дальнейшего повышения качества и углубления образования, разработки различных направлений по совершенствованию образования.

\n

Важнейшим направлением московского школьного образования является его дальнейшая информатизация, применение информационных технологий, и в ближайшие два-три года мы полностью переоборудуем школы, оснастив их самым современным информационным оборудованием. Но этого совершенно недостаточно: с учётом возможностей информационного комплекса нужно менять и содержание программ, методических пособий. Мы запустили соответствующие пилотные проекты, надеемся вместе с Министерством образования их дорабатывать и расширять круг их применения.

\n

Ну и пожалуй, самое важное — это интеграция всех уровней образования, начиная от дошкольного, внешкольного, школьного и заканчивая профессиональным, использование всех возможностей городской среды — промышленных предприятий, технологических парков, институтов, музеев, культурных центров — для совершенствования образовательного процесса таким образом, чтобы наши школьники были максимально готовы к дальнейшей жизни, могли применять на практике те знания, которые получают в школе. И здесь, конечно, нам не обойтись без помощи Министерства образования, без совершенствования методик, без совершенствования Единого государственного экзамена, который нацелен именно на данные задачи.

\n

Спасибо большое. Ольга Юрьевна, ещё раз спасибо за то, что Вы нашли возможность провести конференцию здесь, на базе Москвы. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2017-02-01 18:21:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-01 18:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485962400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1697056,"title":"Награждение участников строительства Московского центрального кольца","date":"2017-02-01 17:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня собрались по важному поводу: вручаются награды города участникам строительства Московского центрального кольца — крупнейшего инфраструктурного проекта за последние десятилетия не только в Москве, но и в крупнейших мегаполисах мира. О таком названии несколько лет тому назад москвичи вообще не слышали, и оно, конечно, не было интегрировано в повседневную жизнь горожан. Построенная более ста лет назад, железная дорога использовалась по угасающей для грузовых перевозок. Превратить эту депрессивную ветку железной дороги в современную магистраль, по сути дела в наземное метро, с путепроводами, тоннелями, подъездами, новыми путями, инженерными коммуникациями — конечно, это было сложной задачей. Сложной задачей, потому что в этом проекте принимали участие и различные ветви власти, и организации: «Российские железные дороги», Министерство транспорта, Правительство Москвы, метрополитен и десятки других структур. Сложнейший с точки зрения организации, финансирования, проектирования и строительства объект, который был построен в достаточно короткие сроки.

\n

И сегодня уже более 300 тысяч москвичей ежедневно пользуются этим кольцом. Оно позволило разгрузить и историческую Кольцевую линию метро, которая явно работала на пределе своих возможностей, и целый ряд перегонов на радиальных линиях, которые также были перегружены. Многие районы Москвы получили надёжное сообщение, районы, которые вообще не имели ни одной станции метро. И МЦК продолжает наращивать свой потенциал, интегрируя радиальные направления метро, железную дорогу. Мы активно продолжаем с «Российскими железными дорогами», с Министерством транспорта работать над дальнейшим эффективным использованием этой транспортной инфраструктуры. Надеюсь, что в ближайшие годы объём перевозок на этом кольце увеличится ещё как минимум на 50 процентов.

\n

Хотел поблагодарить вас за ваш труд, за ваши умения, за ваш профессионализм и от лица всей Москвы, от москвичей выразить слова благодарности и признательности. Спасибо вам большое!

","created_at":"2017-02-01 17:15:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-02-01 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485958800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1696056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-01-31 20:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Обсудим сегодня развитие туристической отрасли столицы. Мы развиваем самые разные направления туризма, начиная от делового, заканчивая культурным и спортивным туризмом. В Москве один за другим проходят крупнейшие мировые фестивали, культурно-массовые мероприятия, которые привлекают миллионы туристов. Город меняет кардинально свою инфраструктуру: строятся новые гостиницы, улучшается работа транспорта, реконструируется общественное пространство, развивается торговля, и в целом за прошедший год туристический бизнес принёс Москве уже около полутриллиона рублей в виде доходов. Это важная отрасль, которой необходимо заниматься и которую нужно развивать.

\n

Пожалуйста, доложите подробнее.

\n

Николай Гуляев (руководитель Департамента спорта и туризма города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мировой опыт развития туризма свидетельствует, что только города, создающие комфортные условия для своих жителей, становятся привлекательными для туристов. В последние годы в столице успешно реализуются государственные программы развития городской среды, градостроительной политики, развития транспортной системы, программа «Безопасный город», культурные и спортивные программы. В рамках их реализации в городе благоустроено 232 километра современных пешеходных зон, появилось более 200 километров велодорожек, более 300 станций велопроката, 1474 катка и 370 километров лыжных трасс. Круглый год, как ни в одном городе мира, в российской столице доступны прогулочно-экскурсионные маршруты по Москве-реке.

\n

Самым масштабным событием в развитии транспортной инфраструктуры в 2016 году стал запуск Московского центрального кольца. Появление в скором времени парка «Зарядье», новых станций метро станет дополнительным катализатором повышения туристической привлекательности нашего города. Благодаря программе «Моя улица» только за последние два года число маршрутов пешеходных экскурсий по Москве выросло почти в два раза, созданы новые туристические карты, повышено качество уличной навигации, обновлены мультиязычные указатели и схемы, развивается сеть бесплатных точек доступа Wi-Fi. В ноябре прошлого года возобновил работу туристический кол-центр, специалисты которого предоставляют информацию на пяти языках. Запланировано открытие туристических информационных центров в парке «Зарядье», в храме Христа Спасителя, на ВДНХ, в музее-заповеднике «Царицыно» и в «Лужниках».

\n

Москвичи принимают активное участие в повышении туристической привлекательности столицы. Впервые в истории премии за заслуги в области развития туризма и гостиничного хозяйства «Путеводная звезда» лауреата выбирали участники проекта «Активный гражданин». Менее чем за две недели около 180 тысяч человек приняли участие в голосовании. По его итогам  премию получила ВДНХ — как лучший объект экскурсионного и туристического показа.

\n

Москва в полной мере соответствует всем требованиям безопасности. Иностранные туристы, приезжая в наш город, отмечают, что здесь можно спокойно гулять и днём и ночью. Таким образом, инвестиции Правительства Москвы способствуют дальнейшему социально-экономическому развитию города, делая его ещё более комфортным для жителей и привлекательным для туристов, что особенно наглядно показало проведение городских новогодних мероприятий в этом сезоне.

\n

Всё больший интерес гости столицы проявляют к московскому событийному ряду. В частности, в результате системной работы по продвижению фестиваля «Путешествие в Рождество» и пакета событийных туров два года подряд Москва занимает первое место в рейтинге топ-10 российских городов по бронированию гостиниц на новогоднюю ночь.

\n

Миллионы человек посетило уникальное для России и мира событие — фестиваль «Круг света», инсталляции которого второй год подряд попадают в Книгу рекордов Гиннесса.

\n

В июне прошлого года в «Коломенском» шестой раз прошёл фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи», собравший около 300 тысяч зрителей. Московские велопарады в 2016 году собирали до 20 тысяч участников, в том числе несколько тысяч туристов, а в Московском марафоне приняли участие 32 тысячи человек, включая семь тысяч спортсменов из 70 стран мира.

\n

Прошедший в мае 2016 года чемпионат мира по хоккею был признан Международной федерацией хоккея одним из лучших за последние годы. В настоящее время Москва активно готовится к проведению спортивных событий мирового масштаба — Кубка конфедераций 2017 года и чемпионата мира по футболу 2018 года.

\n

Данные по  количеству туристов, приезжавших в столицу с 2010 по 2016 год, подтверждают, что в Москве формируются уникальные условия для развития туризма. По сравнению с 2010 годом число туристов, посетивших Москву в прошлом году, увеличилось почти на 40 процентов и составило 17,5 миллиона.

\n

По цели прибытия туристы различаются следующим образом. 33,3 процента — приезжают с культурно-познавательными целями; 32,2 процента — для посещения друзей и родственников, 28,5 процента — с деловыми целями, шесть процентов — с иными целями, в том числе на лечение и по другим причинам.  Доля событийного туризма в Москве по итогам 2016 года составила 30–35 процентов от общего количества туристов. Статистика туристических прибытий в 2016 году по странам мира показала, что в топ-10 входят Россия, Китай, Германия, Турция, Израиль, Франция, Италия, США, Великобритания и Испания. Способы добраться в столицу из регионов России и из-за рубежа различаются. Если отечественные туристы примерно одинаково используют все виды транспорта, то у иностранцев наибольшей популярностью пользуется воздушный транспорт. Анализ туристического потока за 2016 год показывает, что наиболее востребован шопинг-туризм.

\n

В зависимости от цели прибытия существенно различается и структура расходов туристов. Если у представителей делового туризма большую часть расходов составляют траты на дорогу, проживание и питание, то в случае культурно-познавательного туризма около трети бюджета в поездке составляют именно затраты на посещение мероприятий.

\n

В соответствии с федеральным законом о подготовке и проведении чемпионата мира по футболу в городах, принимающих матчи чемпионата, каждый отель должен пройти процедуру классификации. На 31 декабря 2016 года в Москве классификацию прошло 870 гостиниц. Общий объём номерного фонда столицы составляет 58 тысяч номеров, в которых единовременно могут разместиться более 120 тысяч гостей.

\n

Уже несколько лет Москва доказывает свою особую привлекательность для туристов в новогодние праздники. Если рассматривать число посещений за сезон 2010/2011 года как 100 процентов, то в текущем сезоне 2016/2017 года чистый прирост  туристического потока составил 155,4 процента, то есть вырос более чем в 2,5 раза. Причём наибольший прирост наблюдался в сезонах 2015/2016 и 2016/2017 годов.

\n

Вклад индустрии туризма в валовый региональный продукт в настоящее время составляет около четырёх процентов, однако целесообразно учитывать не только непосредственно туристическое потребление, но и дополнительный эффект влияния туризма на другие отрасли экономики города. Например, торговля, спорт, культура получают дополнительных потребителей за счёт туристической активности.

\n

В соответствии с полученными данными о структуре и объёме  туристического потока формируются приоритетные задачи развития туризма как отрасли экономики города. Мы ставим амбициозную цель — повысить вклад туризма в валовый региональный продукт города до шести — восьми процентов к 2020 году. Причём способы её достижения будут разные, в зависимости от сегмента туристического потока. Например, в случае с российскими туристами целесообразно стимулировать увеличение среднего срока пребывания, что позволит увеличить туристическое потребление, а для иностранных гостей необходимо расширить предложения привлекательного туристического продукта, чтобы туристов, прибывающих в Москву, становилось больше. Только комплексное воздействие на туристический поток позволит решить поставленные экономические задачи.

\n

Для их решения потребуются различные практические действия, например дальнейшая популяризация Москвы через зарубежную и российскую прессу и профессионалов рынка, проведение знаковых событий, развитие Москвы как центра делового и конгрессного туризма, расширение предложения туристических продуктов в низкий сезон, развитие медицинского и образовательного туризма, привлечение безвизовых туристов.

\n

Особо хочется отметить, Сергей Семёнович, необходимость дальнейшего продвижения проекта «Моя улица». Все эксперты туристического бизнеса, особенно представляющие зарубежные страны, отмечают яркие итоги и результаты этой программы. Поэтому от туристической индустрии убедительная просьба — продолжить и расширить рамки этой программы, поскольку мы видим прямые результаты.

\n

Проводимая целенаправленная и согласованная работа всех органов исполнительной власти города по повышению туристической привлекательности Москвы привела к реальным результатам: Москва занимает первое место среди российских городов в топ-10 популярных направлений новогодних каникул 2016/2017 года, по данным сайтов momondo.ru и roomguru.ru, Москва входит в топ-10 самых доступных европейских городов для туристов в 2016 году по версии британской компании Post Office, а также в топ-10 наиболее привлекательных городов по версии путеводителя «Лучшее путешествие 2017 года» Lonely Planet.

\n

Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

","created_at":"2017-01-31 20:36:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-31 20:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485884100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1695056,"title":"Участие в расширенном заседании коллегии ГУ МВД России по городу Москве","date":"2017-01-26 19:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Прошедший год действительно внёс позитивные изменения. И должен сказать, что он был самым спокойным с точки зрения криминальной обстановки за всю современную историю Москвы. Этому есть свои причины. Главная, пожалуй, заключается в том, что изменяется политическая, экономическая, социальная ситуация в стране и в городе. Поэтому такая динамика видна на протяжении уже многих последних лет.

\n

Что касается прошедшего года, то, конечно, здесь принесли свои плоды и улучшение конкурентной экономики города, повышение доходности граждан и предприятий, несмотря на то что, конечно, экономическую ситуацию назвать блестящей нельзя, мы понимаем все кризисные явления и проблемы, но тем не менее и позитивные изменения видны, и, конечно, они напрямую влияют на такие показатели, как мелкие кражи, грабежи, угон машин и так далее, и так далее.

\n

Конечно, повлияли и растущая техническая оснащённость и профессионализм органов внутренних дел — Главного управления Министерства внутренних дел по городу Москве и их коллег, концентрация полномочий, которые были разбросаны по нескольким структурам: это и миграция, и наркоконтроль, и видно, как начинают меняться показатели, когда этим занимается системно одна структура, взаимодействуя со всеми подразделениями, оперативно решая те или иные возникающие вопросы. Целый ряд мероприятий, проведённых в городе, вместе с Главным управлением Министерства внутренних дел, также даёт свои результаты. Это декриминализация торговли, имею в виду и снос незаконных строений, и ликвидацию нелегальных оптовых рынков, и наведение порядка в торговых центрах на основе той криминальной карты, которую мы разработали вместе с вами. Сегодня точно видим, где, в каких районах, в каких местах, даже в каких зданиях совершаются те или иные преступления, в каком количестве, с какой интенсивностью. И главное внимание было уделено самым криминальным точкам, которые образуются, как правило, возле крупных торговых структур. Эта работа, конечно, значительно повлияла и на снижение преступности в городе в целом.

\n

Немаловажно наведение порядка в таксомоторных перевозках и в транспорте. Количество такси в городе увеличилось в 10 раз — с семи тысяч до 70, это и нелегальные такси, но кто на этих нелегальных такси работает, это ещё большой вопрос, которым надо системно заниматься. МВД провело целый ряд масштабных мероприятий, они также дают свои результаты. Эту работу необходимо продолжать. Мы буквально вчера приняли постановление Правительства, ещё раз закрепив нашу принципиальную позицию, что все агрегаторы должны работать только с легальными такси. Только таким образом мы положим основу нормальной безопасной работы значительного сектора пассажирских перевозок.

\n

И конечно, необходимо продолжать работу, которую мы ведём по междугородным и международным перевозкам. Вы знаете, что большинство террористов, которые были ранее зафиксированы и ликвидированы, приезжали именно на автобусах, междугородных автобусах, которые были нелегальными.

\n

Конечно, в докладе у Олега Анатольевича было отмечено, что массовые мероприятия по наведению порядка в жилом секторе дали свои результаты, но мы видим очевидные проблемы, которые связаны с постоянным мониторингом и поддержанием порядка в области регистрации, точного знания о том, где и кто проживает в городе. Это большая системная работа, никакими авралами её не решить, и абсолютно правильно было уделено внимание усилению работы участковой службы. Мы в предыдущие годы проводили эксперимент по обеспечению участковых арендным жильём. Необходимо уже от экспериментов переходить к масштабной системной работе и закрывать эту проблему таким образом, чтобы участковые проживали в том районе, где они работают, и все были обеспечены жильём.

\n

В результате того, что функции миграционной службы перешли в ГУ МВД, мы видим позитивные результаты. Объём поступлений в городской бюджет от патентов мигрантов в прошедшем году был рекордным, тем не менее мы видим, что при переходе от одного ведомства к другому есть определённые шероховатости, которые надо исправлять. Надо организовать системную работу, в прошедшем году были попытки её организовать, но до конца это, конечно, и Олег Анатольевич здесь прав, не получилось. Есть потенциал, есть желание, есть понимание, как это сделать. В 2017 году работа должна быть завершена. Система работы с мигрантами создана такая, что каждый мигрант, находящийся в городе, должен быть под контролем и знать, что в случае нарушения миграционного, трудового, налогового законодательства он понесёт соответствующую ответственность.

\n

Большая работа за прошедшие годы проделана в области безопасности дорожного движения. За последние годы количество ДТП в городе сократилось почти вдвое. Сократилось и количество травм и смертей на дорогах — это тысячи спасённых жизней. Причины понятны: это и наведение порядка на дорогах, фотовидеофиксация, профессиональная работа ГИБДД, уделение внимания точечным нарушениям, связанным с агрессивным вождением на дорогах, и системная работа по улучшению освещённости на дорогах, их реконструкции, созданию новых магистралей и так далее.

\n

Александр Дмитриевич абсолютно точно подметил большую работу и задачи в области поддержания порядка при проведении массовых мероприятий. В городе проходит огромное количество фестивалей, мероприятий, связанных с большим количеством людей. Только московские фестивали за год посетили 75 миллионов человек. Новогодний фестиваль «Путешествие в Рождество» в первые дни этого года создал ситуацию, когда в центре Москвы в выходные дни было не протолкнуться. Это, конечно, новое массовое явление. Полиция справилась с этим блестяще, никаких инцидентов или нарушений порядка в новогодние дни не было. За это вам большое спасибо.

\n

Совершенно точно было подмечено, что был обеспечен порядок во время проведения серьёзных политических мероприятий — выборов в Государственную Думу. В этом году у нас будут проводиться выборы в местное самоуправление. Во второй половине года, конечно, будут разворачиваться политические мероприятия, связанные с выборами Президента. На нас лежит ответственная задача — поддерживать порядок в городе, обеспечивать порядок в проведении митингов, шествий, массовых мероприятий. Это чрезвычайно важная задача.

\n

И очень важная задача — это противодействие экстремизму, терроризму. Вы знаете, с какими вызовами мы сталкиваемся. И сегодня для нас всех эта проблема одна из самых острых. Я надеюсь, что ГУ МВД справится со своими задачами. Спасибо вам за работу! Всего доброго!

","created_at":"2017-01-26 19:43:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-26 19:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485448740","tags":[{"id":707217,"title":"полиция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":13992217,"title":"правопорядок","created_at":"2017-01-01 14:45:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1694056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-01-24 17:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня обсудим итоги работы транспортного комплекса столицы. Для москвичей, которые каждый день ездят на работу, на учёбу, к друзьям, близким, возвращаются домой, это вопрос, конечно, номер один. И для Правительства Москвы это всегда было и останется приоритетом.

\n

За последние годы ситуация усложнилась тем, что в Москве появилось более миллиона новых машин. Примерно такое количество автомобилей появилось в ближнем Подмосковье и в регионах, которые граничат с Московским. Если бы никаких мер не предпринималось, город давно бы уже встал в транспортном коллапсе. Тем не менее этого не произошло благодаря серьёзным усилиям строителей, транспортников, организаторов дорожного движения. Ситуация стала потихоньку, постепенно, каждый год выправляться. И сегодня мы констатируем факт, что почти на четверть снизилось время, которое тратили москвичи в пробках, вполовину уменьшилось количество ДТП на дорогах и значительно улучшилось движение общественного транспорта. Это произошло благодаря введению новых станций метро, строительству развязок и дорог, обновлению — практически полному — парка автобусов, значительному обновлению других видов транспорта, введению платной парковки в отдельных районах города, видеонаблюдению, диспетчеризации транспорта и целому ряду других мер, которые дали в конечном итоге позитивный результат.

\n

Тем не менее ситуация остаётся сложной, поэтому мы не должны прикладывать меньше усилий по решению транспортной проблемы в городе. Пожалуйста, доложите.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю Вам итоги работы транспортного комплекса в 2016 году. Как Вы совершенно правильно отметили, Сергей Семёнович, в основных задачах нашей государственной программы развития транспортной системы города Москвы акцент сделан на повышении комфортности проезда на городском и личном транспорте, снижении аварийности в городе и постоянном плотном взаимодействии с москвичами для решения любых транспортных вопросов и максимальной адаптации транспортной системы к их интересам.

\n

Безопасность дорожного движения — хочу начать с неё — была и остаётся важным приоритетом в работе всего транспортного комплекса столицы. Совместно с органами полиции регулярно проводится анализ аварийности на дорогах города. Если брать показатель аварийности в 2010 году, то количество ДТП в 2016 году сократилось на 46 процентов. Это тысячи сохранённых жизней автомобилистов. Это несмотря на то что в 2012 году территория города увеличилась почти в 2,5 раза, а количество зарегистрированных машин, как вы сказали, увеличилось на миллион. При этом уровень аварийности в Москве самый низкий на территории Российской Федерации.

\n

Таких результатов удалось достигнуть за счёт внедрения платной парковки и реализации огромных строительных проектов, которые помогли решить серьёзные проблемы на дорогах города. Также это и комплексы фотовидеофиксации, администрирование правил дорожного движения, развитие интеллектуальной транспортной системы и, конечно, реализация программы «Моя улица». При этом нам удалось увеличить скорость движения на столичных дорогах более чем на 12 процентов: с 45 километров в 2010 году до 51 в 2016 году.

\n

Кроме того, сегодня в столице на 94 процента выполняется расписание движения общественного транспорта, в 2010 году график соблюдался лишь на 76 процентов. Наземный городской транспорт стал ходить лучше за счёт постоянного онлайн-контроля, введения выделенных полос, улучшения ситуации с движением в городе. Причём хочу отметить, что существенное улучшение выполнения расписания городским наземным транспортом — это прекрасное подтверждение улучшения ситуации со скоростью и сокращением заторов в Москве.

\n

По предварительным данным индекса загруженности дорог компании TomTom, которая публикует такой международный рейтинг, с 2010 года дорожные заторы стали отнимать у москвичей на четверть меньше времени. И сейчас жители Лондона, Лос-Анджелеса, Сан-Франциско, Нью-Йорка и Брюсселя стоят в пробках больше, чем москвичи.

\n

Сегодня всё больше москвичей предпочитают личному транспорту городской, поскольку он стал намного более удобным, зачастую и самым быстрым для ежедневного передвижения по столице. Рост популярности общественного транспорта можно легко проследить по увеличению пассажиропотока. Популярность поездок растёт как на городском транспорте, так и на пригородном железнодорожном. По данным за 2016 год, количество поездок увеличилось на 600 миллионов по сравнению с 2010 годом. В рабочий день городским транспортом теперь пользуются на два миллиона пассажиров больше, чем в 2010 году, — такой прирост можно сравнить с количеством населения крупного европейского города. Хочу подчеркнуть, что огромный рост популярности городского транспорта мы отмечаем именно среди экономически активных пассажиров: их стало больше на 63 процента относительно 2010 года. У них нет льгот на проезд, но они выбрали именно городской транспорт для ежедневных поездок, а не личный автомобиль. Самый большой рост в сегменте наземного транспорта — плюс 45 процентов — на пригородных перевозках и такси.

\n

Московский метрополитен — это основа городской транспортной системы Москвы. Самым значительным транспортным проектом последнего десятилетия (не только в Москве, но и в мире), конечно, стал запуск Московского центрального кольца: фактически у москвичей появилась 14-я линия метрополитена. МЦК на сегодня — это 54 километра путей, 31 остановочный пункт, 17 пересадок на метро, 10 пересадок на железнодорожные направления. Его запуск немедленно оценили москвичи и гости столицы — уже сейчас каждый рабочий день 14-й линией метро пользуются 310 тысяч пассажиров. С вводом МЦК удалось разгрузить самую загруженную линию московского метро — Кольцевую — почти на 15 процентов. В прошлом году активно строился метрополитен, за год введено пять новых станций метро, что обеспечило транспортной доступностью сотни тысяч москвичей. Всего с 2010 года уже открыто 23 новые станций метро. Продолжается обновление подвижного состава Московского метрополитена. В 2016 году мы получили 216 современных комфортабельных вагонов, с 2010 года был закуплен 1661 вагон — это треть общего парка метрополитена. Активная работа ведётся по реставрации и техническому оснащению и действующих станций.

\n

В столичном метро, Сергей Семёнович, вопрос транспортной безопасности находится на особом контроле, в прошлом году мы запустили специальный Центр транспортной безопасности, где сводится вся информация по безопасности в метро, все изображения с почти 1700 видеокамер. Это позволяет нам контролировать вход и выход пассажиров — и конечно, это серьёзно повысило безопасность в Московском метрополитене.

\n

Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению впервые за свою историю метрополитен работал всю новогоднюю ночь — с 31 декабря на 1 января, — чтобы обеспечить максимально комфортное и быстрое перемещение по городу жителям Москвы и гостям столицы. За это время было совершено более 400 тысяч поездок, а Новый год в подземке встретила 21 тысяча москвичей. Все эти пассажиры услышали новогоднее обращение Президента Российской Федерации. Работа была выполнена чётко и без сбоев — таким образом, Московский метрополитен с задачей круглосуточной работы в этот Новый год полностью справился.

\n

По наземному городскому транспорту. Нашими в этой области в 2016 году были улучшение качества работы, акцент на интересах москвичей и обновление подвижного состава. В результате обновление парка автобусов частных операторов, работающих по государственным контрактам, было рекордным в 2016 году за последние 10 лет и составило 2720 автобусов. Теперь на всех внутригородских маршрутах действует единый стандарт — единые тарифы и билеты. Количество пассажирских мест на маршрутах частных перевозчиков увеличилось на 30 процентов. Сегодняшний пассажиропоток на этих автобусах составляет около миллиона человек каждый рабочий день. С учётом проводимой программы «Моя улица» и запуском маршрутной сети «Магистраль» удалось серьёзно сократить интервал движения автобусов в центре Москвы — почти в два раза. С 2010 года в общей сложности закуплено 6,5 тысячи новых автобусов, троллейбусов и трамваев. Все новые транспортные средства соответствуют современным требованиям по комфорту и безопасности.

\n

Хочу сказать, что примерно 40 процентов пассажиров новых коммерческих автобусов, которые работают по государственным контрактам, — это льготные категории москвичей: пенсионеры, студенты и школьники, члены многодетных семей, которые получили возможность пользоваться городским транспортом, полностью используя свои льготы. Преимущество реформы оценили и остальные горожане: при оплате проезда любыми городскими билетами экономия составила для них от 30 до 50 процентов.

\n

Хочу сказать отдельно про сеть «Магистраль», которая была реализована благодаря программе «Моя улица». Это позволило в два раза сократить интервал движения, о чём я уже сказал, и серьёзно сократить время поездки в центре города для тысяч москвичей каждый день.

\n

По пригородному железнодорожному сообщению. В прошлом году для нас было очень серьёзное знаковое событие: Вы открыли движение по главному пути на Киевском направлении для 28 новых дополнительных поездов, что позволило создать почти 25 тысяч новых пассажирских мест на Киевском направлении в сутки. В первую очередь дополнительные поезда увеличили транспортную доступность для жителей Новой Москвы и таких крупных пересадочных станций, как Переделкино и Солнечная. Количество пассажиров на этом направлении уже на сегодняшний день составляет 95 тысяч человек в сутки. В 2016 году государственными пригородными компаниями приобретено 243 новых вагона электропоездов, все они имеют новую, бестамбурную конструкцию, оснащены кондиционерами пассажирского салона и кабинами. В течение года было отремонтировано и реконструировано 290 станций и остановочных пунктов на пригородном сообщении Московской железной дороги.

\n

Коротко про таксомоторные перевозки. Реформа такси в Москве началась в 2010 году в рамках большой программы по решению транспортных проблем. Количество выданных разрешений на таксомоторную деятельность сегодня достигло 74 тысяч — это больше, чем во многих мировых мегаполисах. Количество легальных такси с 2010 года увеличилось в 10 раз. Благодаря проделанной работе в Москве появился термин «стандарт московского такси», подразумевающий качество, достойное крупнейших мегаполисов мира.

\n

В наши планы входит и унификация цветовой гаммы столичных такси. К июлю 2018 года все такси в Москве, имеются в виду те, которым выданы разрешения Правительством Москвы, будут только жёлтого цвета. Даже на сегодняшний день в часы пик такси в Москве подаётся в течение семи минут после вызова. Время ожидания сократилось почти на 30 минут по сравнению с 2010 годом.

\n

Запущена социальная программа, которую Вы одобрили, Сергей Семёнович, в поддержку индивидуальных предпринимателей, работающих на рынке не менее двух лет, и компаний, приобретающих автомобили в кредит. Более шести тысяч машин приобретено по программе городского субсидирования такси. Таксомоторные компании в течение этих лет вложили почти 23 миллиарда рублей в обновление и приобретение нового парка подвижного состава. Сегодня у нас самый большой и молодой парк такси в Европе.

\n

Проект «Московский каршеринг» мы запустили около больше года назад. Этот сервис стремительно набирает популярность. В день уже совершается более семи тысяч поездок, а за год машины каршеринга брали в аренду более 1,3 миллиона раз. По динамике развития этого сервиса Москва занимает первое место в мире. Сейчас в столице работает пять частных операторов. Популярность проекта позволяет привлекать в Москву инвестиции, создавать условия для развития предпринимательства. В этой сфере сегодня новые возможности для роста получают малый и средний бизнес. Инвестиции компаний-операторов составили порядка 600 миллионов рублей. Автомобилям каршеринга соответствующим требованием Правительства Москвы предоставляется льготное право пользования городскими платными парковками. В системе каршеринга в Москве уже зарегистрировано более 280 тысяч пользователей. На одной машине ежедневно совершается в среднем восемь поездок. Это означает, что большое количество людей не поехали на личном автомобиле, а использовали автомобили краткосрочной аренды. И это, конечно, позитивно сказывается на ситуации на дорогах города.

\n

Коротко про безопасность дорожного движения и парковочное пространство. Благодаря совместной работе Правительства Москвы и Министерства внутренних дел Российской Федерации у нас планомерно улучшается ситуация с аварийностью на дорогах. При этом в 2016 году установлено 610 дополнительных комплексов фотовидеофиксации на улицах города. Сегодня эти комплексы — мощный инструмент повышения безопасности дорожного движения, и хочу отметить, что они устанавливаются только там, где есть реальный очаг аварийности и массовые нарушения, приводящие к дорожно-транспортным происшествиям. Оборудование интеллектуальной транспортной системы работает со стопроцентной отдачей. По Вашему распоряжению, Сергей Семёнович, совместно с комплексом жилищно-коммунального хозяйства установлено дополнительное освещение на МКАД. Появилось около 500 новых опор в самых проблемных местах на Московской кольцевой автомобильной дороге.

\n

Хочу также сказать, что в столице постоянно проводится анализ мест концентрации дорожно-транспортных происшествий, разбираются разные ситуации, выявляются и ликвидируются очаги аварийности. В 2016 году она снизилась на 72 процента относительно 2010 года.

\n

В 2016 году число выданных карт «Тройка» достигло 10,7 миллиона, а число точек пополнения — 52 тысяч. Выпущена единая транспортная карта для двух регионов, Москвы и Московской области, — с функциями карт «Тройка» и «Стрелка». В настоящее время «Тройкой» оплачивается 61 процент поездок на общественном транспорте Москвы. На всех станциях метро и в подвижном составе наземного транспорта поддерживается система оплаты проезда с помощью мобильного телефона по технологии NFC. Кроме того, оплатить проезд в метро и МЦК можно одним касанием прямо в турникете при помощи банковской карты с технологией PayPass/PayWave и мобильного телефона. С 1 января для пассажиров, которые пользуются современными стандартными технологиями оплаты, стоимость одной поездки у нас даже снизилась на 10 рублей.

\n

Очень важно отметить, что внедрение билетного меню позволило оптимизировать москвичам свои затраты на проезд и сделать городской транспорт ещё удобнее.

\n

Большую роль в развитии транспортной системы играют и сами москвичи. Это стало возможным благодаря системе диалога с горожанами, которую мы наладили в 2006 году и продолжаем развивать. Постоянную связь с жителями города мы поддерживаем прежде всего через контакт-центр «Московский транспорт». В прошлом году по транспортным вопросам сюда поступило более 2,5 миллиона звонков. При этом среднее время ожидания оператора не превышало 11 секунд.

\n

Всё активнее москвичи пользуются сервисными центрами «Московский транспорт». За прошедший год сюда обратились более 200 тысяч горожан. Ежедневно каждый центр обслуживает порядка 3,5 тысячи человек, где в течение пяти минут москвичи могут получить необходимую консультацию и ответы на любые вопросы, касающиеся работы московского транспорта. Информацию о работе транспортной системы столицы горожане получают на сайтах транспортного комплекса и единого транспортного портала. За год у сайта столичного транспортного комплекса — единого транспортного портала — было более 16 миллионов посетителей. Эти каналы связи с жителями Москвы позволяют нам активизировать диалог с общественностью, привлечь ещё большее число горожан к решению городских вопросов, в том числе к совершенствованию транспортной системы столицы. Вместе мы сможем улучшить работу московской транспортной системы намного быстрее.

\n

Мы, конечно, себя сравниваем не только с российскими городами, но и с мировыми столицами, внимательно смотрим, какой передовой опыт имеется в других городах мира. Согласно этим исследованиям, по своему развитию московский транспортный комплекс ничем не уступает таким историческим лидерам, как Нью-Йорк, Лондон, Пекин, Париж и Сингапур, а во многом даже превосходит эти крупнейшие мегаполисы.

\n

В 2016 году мы разработали комплексный подход к безопасности дорожного движения, в рамках которого начали функционировать интеллектуальная транспортная система и комплексная схема организации дорожного движения. Значительно улучшила транспортную ситуацию в городе продолжающаяся программа по наведению порядка с городскими парковками. В спальных районах в интересах жителей мы ограничили движение грузового транспорта. Благодаря этому в городе улучшилась экологическая обстановка. В крупнейших мегаполисах мира эта мера реализована лишь частично.

\n

В 2015 году появился городской велопрокат, который сразу стал востребованным у москвичей. Из года в год его популярность растёт. Сегодня Москва стала велосипедной столицей России.

\n

На следующем слайде представлена оценка московской транспортной системы профессиональным мировым сообществом. В 2016 году на Международном транспортном форуме в Лейпциге Москва получила самую престижную в мире награду, которая ежегодно вручается администрациям городов и регионов разных стран мира за достижения в сфере развития транспорта. В форуме принимали участие эксперты из 57 стран. Победителей выбирал совет министров транспорта и научно-исследовательский центр форума. Могу сказать, что за Москву, занявшую первое место, проголосовали министры транспорта Германии, Австрии, Сингапура, Великобритании и Соединённых Штатов Америки.

\n

Коротко о планах транспортного комплекса на 2017 год. Прежде всего мы бы хотели отметить продолжающуюся подготовку коллег по Правительству Москвы к Кубку конфедераций по футболу и чемпионату мира по футболу. Мы будем продолжать в текущем году введение выделенных полос для общественного транспорта. Эта работа в основном ведётся в рамках программы «Моя улица». Также в наших планах сократить интервал движения поездов на Московском центральном кольце. В марте текущего года на линии метро выйдет самый современный на сегодняшний день поезд «Москва». В составе нового поколения количество пассажирских мест увеличится на 15 процентов. Будут установлены интерактивные мониторы, специальные станции для подзарядки гаджетов и другое новейшее оборудование. В 2017 году мы продолжим реализацию проекта наземных маршрутов «Магистраль», они показали себя очень востребованными у пассажиров. Также продолжим обновлять подвижной состав. В этом году запланирован выход на маршруты около одной тысячи единиц нового подвижного состава наземного транспорта, в том числе трамваев нового поколения. Учитывается и растущий пассажиропоток, будет увеличен объём работы у частных перевозчиков, работающих по государственному контракту с Правительством Москвы. Также мы будем совместно с «Российскими железными дорогами» повышать привлекательность пригородного железнодорожного сообщения. Активное развитие получит полюбившийся москвичам городской велопрокат. На особом контроле по-прежнему будут вопросы безопасности дорожного движения, улучшения ситуации на дорогах, транспортное обслуживание, новые электронные сервисы для москвичей.

\n

Таким образом, Сергей Семёнович, мы продолжим активное комплексное развитие транспортной системы Москвы, которую уже сегодня можно назвать одной из лучших в мире. Хотел бы поблагодарить всех коллег из Правительства Москвы за совместную работу. Только благодаря общим командным усилиям удалось добиться таких хороших результатов. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, и по поводу такси. У нас уже зарегистрировано более 70 тысяч, и важно не только количество, но и качество этих машин, безопасность и бригадная работа. Доложите о предложении по данному вопросу.

\n

Максим Ликсутов: Да, нами подготовлен проект распоряжения Правительства, который обязывает диспетчерские службы заказа легковых такси передать в Единую региональную навигационно-информационную систему города Москвы данные о местоположении такси, получающих заказы на перевозку пассажиров и багажа, с обязательным указанием статуса «свободен» или «занят», номера разрешения, действующего на территории Москвы, а также номера государственного регистрационного знака. Как Вы правильно сказали, в основном меры, которые мы запланировали, направлены на повышение безопасности поездок на городском такси и немедленное реагирование городских служб на нестандартные ситуации.

\n

Хочу сказать, что с основными агрегаторами такси и диспетчерскими у нас уже заключены необходимые соглашения о передаче таких данных в городскую информационную систему. При этом хочу отметить, что персональные данные о пассажирах не передаются в эту систему, это всего лишь сведения о поездке автомобиля. Но при появлении новых компаний-агрегаторов и диспетчерских служб такая информация поможет систематизировать эту работу. Ещё раз повторю, в первую очередь это направлено на безопасность самих пассажиров.

\n

Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2017-01-24 17:35:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-24 17:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485268500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1693056,"title":"Осмотр хода строительства станции метро «Нижняя Масловка»","date":"2017-01-23 14:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на одном из этапов строительства Третьего пересадочного контура метро. Первый этап — от «Делового центра» до «Петровского парка» — будет сдан уже в этом году. Это второй пусковой комплекс — от «Петровского парка» до Савёловского вокзала. Один из самых сложных участков Третьего пересадочного контура, на глубине 65 метров, строится закрытым способом. Вы видите, работы непростые, они ведутся в сложных геологических условиях . Я надеюсь, коллеги до конца года проходку закончат, и, по крайней мере, в сентябре следующего года все основные работы будут уже также закончены. Я надеюсь, станция будет запущена в 2018 году.

\n

Это очень важные участки. Здесь, на транспортно-пересадочном узле в районе Савёловского вокзала, будут пересекаться две линии метро, железные дороги и маршруты наземного городского транспорта. Этот узел рассчитан на 300 тысяч пассажиров в сутки. Это, конечно, громадный поток и большая разгрузка для линий метро и наземного транспорта. Доложите, как идут работы.

\n

Сергей Жуков (генеральный директор АО «Мосметрострой»): Сергей Семёнович, да, ещё раз добрый день. Мы находимся с Вами на станции «Нижняя Масловка» — одном из элементов Третьего пересадочного контура. На сегодняшний момент горно-капитальные работы выполнены приблизительно на 70 процентов. К концу года завершаем все строительно-монтажные работы. И, как Вы уже сказали, в начале 2018 года приступаем к архитектурно-отделочным работам и, соответственно, начинке инженерных систем. Срок сдачи — сентябрь 2018 года — у нас пока не вызывает сомнений.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2017-01-23 14:56:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-23 14:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1485172560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1692056,"title":"Посещение школы № 627 имени генерала Д.Д. Лелюшенко","date":"2017-01-18 19:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Главное — не только сдача ЕГЭ. Важно чтобы вы свои знания применяли в практической жизни, потому что ваша задача — не только хорошо сдать экзамены, но и адаптироваться к жизни, научиться те знания, которые вы получаете в школе, затем в колледже или в университете, применять в жизни. Тогда вы будете действительно ценными работниками, интересными для работодателя и для всех окружающих. И эти навыки, которые вы сегодня получаете, усваивая предметно-практические знания, помогут не только вам лично, но и вашему окружению, вашим друзьям, вашему успеху в будущей жизни. Это очень важно — изменить методику, сделать её действительно практичной, что мы с вашими преподавателями и с вами намерены сделать в ближайшие годы.

\n

Вообще, мы проходим уже второй этап информатизации в школах. Как вы знаете, мы пять лет тому назад начали внедрять электронные доски и компьютеры для преподавателей и для школ, и в целом эта работа начала продвигаться. Сейчас мы переходим к следующему этапу, уже на новом техническом уровне: будут внедряться Wi-Fi, тачскрины, новые интерактивные доски. И самое главное, мы пытаемся внедрять новые методики, которые были бы интересны и преподавателям, и учащимся для лучшего усвоения уроков. Новые сценарии, электронные учебники, — эта огромная махина информационного контента — должна постепенно наполнять наши школы.

\n

Самое простое — это техническая составляющая, и у меня никаких сомнений нет, что мы её внедрим в течение пяти лет, во всех школах создадим эту информационную среду. А вот чтобы сделать это интересным и хорошо усваиваемым, тут, конечно, требуется огромная работа не только Департамента образования, но и учителей наших замечательных школ, а также активное участие.

\n

Так что желаю всем нам успехов. Я надеюсь, что этот проект будет удачным и поднимет московские школы на ещё более высокий уровень, не только российский, но и мировой. Спасибо, ребята. Успехов вам, всего доброго.

","created_at":"2017-01-18 19:18:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-18 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1484756280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1691056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-01-17 17:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня послушаем информацию о комплексе городского хозяйства, о об итогах деятельности за 2016 год и задачах на 2017-й. В прошедшем году была проделана большая работа, на 2017 год планов не меньше. Будет реконструировано более 80 улиц, более 30 действующих парков, создано около 50 новых парковых территорий. В следующем году предполагается обустроить, провести капитальный и текущий ремонт более трёх тысяч московских дворов. Эта программа будет продолжаться постоянно. В тех дворах, которые ремонтировались в предыдущие годы, будет проводиться текущий ремонт, их состояние будет поддерживаться на должном уровне.

\n

В этом году мы заменим рекордное количество лифтов — более пяти тысяч, и практически закончим программу, в соответствии с которой в городе в жилых домах не останется ни одного лифта со сроком службы более 25 лет. И конечно, необходимо продолжать работу по улучшению эксплуатации жилого фонда, дорог, инженерных коммуникаций.

\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня работа комплекса городского хозяйства ведётся более чем по 70 различным направлениям, и, конечно, в рамках доклада сложно оценить всю проделанную работу за 2016 год. Я постараюсь кратко остановиться на отдельных из них.

\n

Одно из приоритетных направлений работы комплекса — это формирование комфортной городской среды для жителей столицы. Стоит отметить, что во многих вопросах Москва явилась инициатором проектов, которые будут реализованы и в других регионах. Не случайно Президент страны Владимир Владимирович Путин обозначил формирование комфортной городской среды как одно из приоритетных направлений стратегического развития России. В сентябре Председатель Правительства Дмитрий Анатольевич Медведев провёл форум по городскому развитию, где особо отметил опыт Москвы в этом направлении и подчеркнул влияние организации городской среды на экономику страны. Это такая оценка реализации всех Ваших идей, Сергей Семёнович, по обеспечению удобства для жителей и гостей столицы. Теперь перед нами стоит задача поддерживать высокий уровень благоустройства и продолжать развитие в данном направлении.

\n

Сформированная по Вашему поручению в 2014 году программа «Моя улица» широкомасштабно реализуется с 2015 года. За это время в городе преобразилось 203 улицы длиной почти 240 километров, в рамках обустройства на улицах обновили инженерные системы, используя современные технологии устройства кабельных каналов, построено более 750 километров кабельной канализации, что позволило убрать хаотичную паутину проводов, портящую внешний вид. Современная система кабельных коллекторов позволяет больше не разрывать проезды, тротуары и на более качественном уровне использовать существующие кабельные канализации. И конечно же, есть возможность дополнительно прокладывать новые канализационные кабели с резервом как минимум на 30 лет.

\n

В рамках проекта значительно расширены тротуары, вымощенные гранитной плиткой, созданы привлекательные пешеходные зоны, уложено новое асфальтовое покрытие, воссозданы исторические фонари, здания украшены архитектурно-художественной подсветкой. На благоустроенных улицах высажены деревья и кустарники — в 2016 году более трёх тысяч деревьев и около 30 тысяч кустарников высадили в городе. На Тверской снова растут липы, а на Садовом кольце, соответственно, деревья, которые исторически присутствовали на нём. Преображаются и так называемые въездные ворота. Отремонтировал город и семь вылетных магистралей. В прошлом году в рамках программы благоустроена 61 улица.

\n

Изменился и сам подход к работам: ремонт проводится не только на улицах, но и в подземных пешеходных переходах, дворах, прилегающих к благоустраиваемой территории, реализуются мероприятия по приведению в порядок территорий возле близлежащих станций метро.

\n

В 2017 году работы по развитию городской среды будут продолжены более чем на 80 значимых улицах. В частности, поставлена задача завершить начатые работы в 2016 году по Садовому, Бульварному, Кремлёвскому кольцу, на улицах, прилегающих к парку «Зарядье». 13 набережных отремонтируют, и будет создано 16 километров пешеходного пространства вдоль Москвы-реки.

\n

В 2016 году Правительство Москвы впервые утвердило стандарты благоустройства, которые определили современные требования и подходы с учётом категорий улиц. Благоустроенные улицы стали излюбленным местом проведения досуга москвичей. В 2016 году предприятия и организации провели вместе с коллегами провели крупномасштабную работу по приведению в порядок территории возле Московского центрального кольца Московской железной дороги. Это 1200-метровая зона. В 2017-м, Сергей Семёнович, Вами поставлена задача эту зону расширить до радиуса 1500 метров вокруг железнодорожного полотна. Надо отметить, что это задача сверхсложная, непростая, но она выполнима.

\n

Ещё одно важное направление нашей работы, Вы о нём сейчас подробно сказали, — это приведение в порядок озеленённых территорий. Для сравнения: если в 2010 году было организовано 130 озеленённых территорий, то в 2016 году их стало в три с половиной раза больше. Мы в 2017 году проведём работы по ряду крупных объектов, в том числе это создание парка арт-ЗИЛ, комплексное благоустройство рекреационных зон Южного Бутова (это по наказам избирателей), Братеевской поймы, создание парка технических видов спорта в Печатниках (тоже было обращение москвичей, избирателей в Ваш адрес) — сложная задача, но она будет реализована в следующем году.

\n

Особое внимание уделяется световому оформлению города. Значительно выросло число зданий с архитектурно-художественной подсветкой. С 2010 года их количество увеличилось более чем в четыре раза, сегодня это почти две тысячи домов. Надо отметить, Сергей Семёнович, что мы отдельно работаем по Вашему поручению над созданием светодизайна, и москвичи в этом году особо оценили эти вопросы, гуляя по улицам, украшенным центральным площадям и не только центральным, но и другим улицам города. Согласно всемирному рейтингу Москва сегодня вместе с Нью-Йорком, Парижем, Лондоном и Токио вошла в пятёрку самых освещённых мегаполисов мира.

\n

Мы не стоим на месте, город сейчас работает над созданием ландшафтного освещения. Пилотный проект провели в 2016 году на шести транспортных развязках на въезде в город и в 2017 году отработаем проблему ландшафтной подсветки на территории природного заказника «Воробьёвы горы» и на Бульварном кольце.

\n

Говоря о комфортной городской среде, нельзя не сказать о создании в городе инфраструктуры зимнего отдыха (понятие, которое появилось в последние пять лет). В городе организована зимой работа 1400 катков, в том числе 187 с искусственным льдом, 370 лыжных трасс, открыты ледяные горки. Впервые в этом году обустроены в местах крещенских купаний и моржевания. Но мы ставим себе вопрос: этого достаточно или нет? Мы считаем, что пока что недостаточно, и готовим новые предложения, новую программу по совершенствованию отдыха на ближайший зимний период.

\n

Особое внимание уделяется приведению в порядок дворов и подъездов. Вы сегодня эту задачу обозначили. Работа становится системной, отработаны стандарты благоустройства дворовых территорий, которые с этого года мы будем внедрять. Надо отметить, что в 2010 году только примерно 17 процентов московских подъездов отвечали требованиям москвичей. Сегодня все подъезды приведены в порядок, и мы по новому циклу приступили к их обустройству и ремонту. В этом году примерно 22 тысячи подъездов будет отремонтировано.

\n

Одной из главных задач, влияющих на повышение комфорта городской среды, является содержание жилого фонда. Этому способствует программа капитального ремонта. В Москве обязательный перечень работ предусматривает замену 14 основных систем в домах — гораздо больше, чем в федеральных нормах. С этого года в эти обязательные нормы включена и замена окон подъездов. При этом адресный перечень домов сформирован по предложению муниципальных депутатов, которые начиная с 2016 года участвуют в приёмке выполненных работ.

\n

Несмотря на достигнутые результаты в области капитального ремонта, есть проблемы, их причины нами проанализированы, Вам об этом доложено. Мы считаем, что это нерадивость отдельных подрядных организаций, с которыми были расторгнуты договоры, и вынужденно ряд сезонных работ перенесён на 2017 год. Приняты меры по созданию пула квалифицированных строительных организаций. Сегодня порядка 500 организаций предварительно одобрены и приглашены к участию в конкурсе на проведение работ.

\n

Мы попросили наши ГБУ «Жилищник» и «Автомобильные дороги» сформировать бригады (у них такие силы есть) и принять участие в торгах.

\n

Сергей Семёнович, одно из приоритетных направлений, которое Вы обозначили в 2011 году, — это замена лифтов, и оно реализуется, о чём Вы уже сказали. В 2016 году уже практически 90 процентов лифтов, которые отработали срок, заменили, осталось 20 процентов. Но более того, мы уже сейчас пошли дальше, и то количество лифтов, которое обозначено, будет, безусловно, приведено в порядок.

\n

Среди основных направлений деятельности комплекса — выполнение работ по ремонту объектов Главного управления внутренних дел, МФЦ, объектов нежилого фонда, ряда других. Эта задача решается, на следующий год она более сложная.

\n

Улично-дорожная сеть является одним из главных элементов городской среды. На сегодняшний день в Москве внедрены принципиально новые подходы планирования, производства, приёмки дорожных работ, они касаются и качества, и сокращения сроков, и применения новых материалов, и, безусловно, контроля исполнения работ. В последние два года значительный объём работ по замене асфальта выполняется производственными силами ГБУ «Автомобильные дороги». Надо сказать, что уже в 2017 году более 65 процентов дорог будет отремонтировано силами этого ГБУ. Необходимо отметить, что создана своя производственная база: 10 асфальтобетонных заводов, один бетонный, которые позволяют нам решать эту задачу.

\n

В 2016 году завершены работы по замене мостового полотна, несущих конструкций на двух крупных мостовых сооружениях, отремонтировано 30 подземных переходов. Сергей Семёнович, четыре года назад была поставлена задача изучить все подземные переходы, находящиеся на балансе комплекса. И вот за эти четыре года 250 подземных переходов отремонтированы и приведены в соответствие с современным стандартом. И дальше эта работа будет продолжена.

\n

Для повышения безопасности дорожного движения в 2014 году Вами была определена задача заменить всё старое барьерное ограждение типа «Волна» на «Трансбарьер», который имеет повышенную удерживающую способность. Практически за три года задача реализована, и в этом году оставшиеся порядка 100 километров отремонтируем, заменим старое ограждение на новое.

\n

В штатном режиме ведётся работа по уборке города. При необходимости на улицы может выйти до 16 тысяч единиц укомплектованной техники. Вся она оборудована системой ГЛОНАСС. Необходимо отметить, что сегодня у комплекса примерно 22,5 тысячи единиц техники, из них 14 тысяч единиц приобретены в последние четыре года — это обновление всего парка дорожно-строительной и коммунальной техники на 70 процентов.

\n

Сегодня в городе работает 126 государственно-бюджетных учреждений «Жилищник», которые обслуживают 70 процентов домов, 100 процентов дворовых озеленённых территорий и ещё около 30 процентов объектов дорожного хозяйства, входящих в границы того или другого района. Судить о качестве работы «Жилищника» можно по тем цифрам, которые сегодня есть. Мы получили на 30 процентов меньше жалоб на содержание многоквартирных домов, а на содержание дворовых территорий — на 14 процентов меньше, чем в районах, где работают подрядные организации частного сектора. Работа находится под контролем двух инспекций — жилищной и административно-технической, которые вместе с коммунальщиками отрабатывают все обращения граждан, поступившие на портал. И надо сказать спасибо москвичам за то, что они нам предоставляют информацию, где что, на их взгляд, находится не на должном уровне, на основании чего мы принимаем соответствующие меры.

\n

Главное управление МЧС и Департамент гражданской защиты провели мероприятия в 2016 году и достигли тоже определённых результатов. На 20 процентов уменьшилось количество чрезвычайных происшествий в сравнении с 2015 годом, число пострадавших в них людей сократилось на 45 процентов, количество пожаров уменьшилось почти на девять процентов.

\n

Большая работа ведётся, Сергей Семёнович, и на присоединённых территориях города Москвы — в Троицком и Новомосковском округах. В 2012 году Вами было принято решение пересмотреть всю инженерную инфраструктуру. И что сделано за последний год? Проведены работы по устройству наружного освещения в 50 процентах населённых пунктов и поселений, с 2012 года обустроено около полутора тысяч километров дорог и сделано твёрдое покрытие, на 114 километрах дорог отремонтировано существующее асфальтовое покрытие. В прошлом году проведены работы на 126 объектах выработки тепла. Проведены работы по реконструкции и строительству восьми очистных сооружений — водозаборных узлов, канализационных станций. Построено 34 силовые и установлено 53 новые трансформаторные подстанции. Реализация указанных мероприятий позволяет нам говорить о том, что с 2012 года мы проходим зимние периоды без аварий и отключений.

\n

Создание комфортной среды в городе связано и с обеспечением бесперебойного ресурсоснабжения, то есть оказанием услуг инженерными компаниями. За шесть прошедших лет количество аварий на тепло-, электро-, газовых, водопроводных сетях практически сведено к нулю, несмотря на сложные погодные периоды. В результате системной работы по замене, санации сетей за последние шесть лет их износ в Москве сократился в среднем на два процента, в то время как в России увеличился на 4,7 процента. Это говорит о системной работе, процессом которой Вы управляете, подсказываете нам, где какие задачи решать.

\n

Мы сегодня, Сергей Семёнович, выполнили Ваше поручение и достигли резервирования по газу на 100 процентов, электроэнергии — 100 процентов, по воде — 99 процентов и по теплу — 96 процентов. В случае аварийных отключений мы можем использовать эти резервы. Город имеет сегодня двукратные запасы мощностей по воде и теплоснабжению, 25-процентные резервы по электро- и газоснабжению. И надо сказать, что вот уже четвёртый зимний период при пониженных температурах, Сергей Семёнович, мы не применяем топливо, которое у нас есть в резерве.

\n

Фактически завершается работа по реконструкции газового кольца. В этом году делаем последнюю станцию «Карачаровская», и мероприятия полностью завершены, системы полностью обновлены.

\n

Большие проблемы возникали по созданию водосточной сети. В прошлом году в результате принятых мер было отремонтировано порядка 16 километров сетей. Далее Вы поставили задачу полностью провести анализ. Он проведён, и мы запланировали на следующий год 119 проблемных адресов, где будут отремонтированы и дополнительно устроены линии ливневой канализации, — это примерно 40 километров. Дальше работа эта будет продолжаться в ходе ремонта асфальтового покрытия.

\n

Развивается отрасль водоснабжения и водоподготовки, проведены мероприятия по обезвоживанию осадка сточных вод, практически завершены мероприятия по накрытию очистных сооружений и устранению запаха на Курьяновских и Люберецких очистных сооружениях. В результате по содержанию вредных веществ в воде Москва сегодня вышла на уровень развитых стран мира. Такая аналитическая работа ведётся, мероприятия проводятся, и мы об этом сегодня говорим москвичам.

\n

Сергей Семёнович, я кратко доложил о результатах деятельности комплекса городского хозяйства в 2016 году. Отмечу, что, несмотря на новые задачи в области создания комфортной городской среды, работники комплекса продолжали выполнять штатные функции по обеспечению бесперебойной работы коммунального хозяйства. И с ними, полагаю, справились. В этом году задачи по тем же направлениям более глобальные, в разы сложнее и масштабнее того, что сделано в прошлые годы.

\n

В завершение хотел бы, Сергей Семёнович, поблагодарить Вас лично за внимание, которое Вы уделяете вопросам городского хозяйства. Вы лично рассматриваете все проектные решения создания городской среды, Вы провели десятки совещаний, на которых даны соответствующие установки, коллективно обсудили эти проблемы, и они созвучны с проблемами, которые высказывают москвичи.

\n

Спасибо коллегам из Аппарата Правительства, экономического, транспортного, строительного комплекса, префектам, всем главам районов, с кем совместно работаем над реализацией тех задач, которые Вами определены.

\n

В заключение позвольте заверить в том, что все задачи, которые Вами поставлены, те проблемы, которые поднимают москвичи, будут реализованы в 2017 году. Спасибо! 

\n

Сергей Собянин: Илья Павлович (начальник Главного управления МЧС России по городу Москве Илья Денисов), как мы готовы к крещенским купаниям?

\n

Илья Денисов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мероприятия, посвящённые христианскому празднику Крещения Господня пройдут в 18–19 января. В соответствии с поручением Правительства Москвы на контроль взяты праздничные мероприятия в 423 храмах и церквях столицы. Органами исполнительной власти города совместно с Главным управлением МЧС подготовлено 59 мест для проведения обряда крещенского купания, в которых оборудованы 59 прорубей и 10 купелей. Количество участников купаний может составить более 140 тысяч человек. Информация о разрешённых организованных местах купания размещена на официальных сайтах префектур административных округов и на сайте Главного управления МЧС России по городу Москве.

\n

Каждое место организованного купания оснащается всем необходимым для комфортного и безопасного проведения обряда, а именно: специальными подходами с настилами на лёд для распределения нагрузки и безопасными спусками в воду, местами обогрева и переодевания, пунктами горячего питья, освещением, передвижными компактными туалетами, парковочными местами для автомобилей. На всех местах купания разработана схема распределения нарядов МЧС, волонтёров, нарядов полиции и дружинников, обеспечено дежурство медицинского персонала.

\n

Общее руководство на местах будут осуществлять ответственные должностные лица территориальных органов исполнительной власти города Москвы. Одновременно предусмотрено патрулирование водных объектов по выявлению и пресечению несанкционированных мест купания. Органы внутренних дел будут принимать меры по недопущению граждан к таким местам.

\n

12 января 2017 года Главным управлением организовано и проведено занятие с представителями органов исполнительной власти, организаторами мероприятий, в ходе которого показаны элементы оборудования мест крещенских купаний, объяснены основные правила безопасности, проведено обучение ответственных должностных лиц. Служителям всех храмов и церквей разъяснили необходимость ограничения использования открытого огня, содержания системы противопожарной защиты в исправном состоянии, а также правила эксплуатации электроприборов и электрооборудования.

\n

Председателем комиссии по чрезвычайным ситуациям Правительства Москвы Петром Павловичем Бирюковым 12 января в органы исполнительной власти города направлены дополнительные поручения по обеспечению безопасности населения в местах проведения крещенских купаний. Для этих целей планируется привлечь более 770 спасателей, 21 спасательного судна на воздушной подушке, 163 единиц автотранспорта и специальной техники. В храмах будут осуществлять дежурство удалить наряды из числа сотрудников противопожарной службы и добровольных пожарных. Обеспечивать правопорядок будут около 1600 сотрудников правоохранительных органов, привлекается также 59 медицинских бригад. Общая численность сил обеспечения безопасности крещенских купаний составит около 2400 человек.

\n

Сейчас идёт заключительный этап подготовки, проблем, вопросов нет. Уважаемый Сергей Семёнович, доклад закончил. Благодарю за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2017-01-17 17:44:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-17 17:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1484664240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1690056,"title":"Завершение фестиваля «Путешествие в Рождество»","date":"2017-01-16 21:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Добрый вечер, москвичи! Честно говоря, жалко закрывать такую красоту. Каждый год приходится это делать, и каждый год постоянно посещает чувство, что хочется продлить праздник. Я уверен, что нынешний фестиваль не последний. Не так много времени пролетит — и придут в Москву фестиваль Масленицы, весенний фестиваль, летний… Так что впереди нас ждёт ещё много интересных и красивых праздников.

\n

А сегодня я хотел бы поблагодарить всех тех, кто организовывал самый, пожалуй, любимый фестиваль Москвы — «Путешествие в Рождество». Поблагодарить российские регионы и зарубежные страны, которые приняли активное участие в новогодних ярмарках; поблагодарить дизайнеров, которые создали такую красоту; поблагодарить работников торговли, которые в праздничные дни кормили прекрасными блюдами, угощали прекрасными напитками, продавали сувениры; поблагодарить работников культуры, которые организовывали шоу, прекрасные мероприятия, анимации и всё интересное, что было хорошо воспринято гостями города и москвичами. Конечно, я хотел бы поблагодарить работников жилищно-коммунального хозяйства, на плечи которых легло создание и поддержание всего этого огромного удивительного комплекса под названием «рождественские ярмарки». И конечно, немаловажно, что мы в эти праздничные дни чувствовали себя безопасно: спасибо всем сотрудникам правоохранительных органов.

\n

Результатом всей этой работы стало то, что Москва по праву считается лучшим городом зимы, лучшим городом на планете. Именно поэтому не только москвичи посещали фестиваль, но и миллионы гостей из самых разных стран приезжали и приезжают к нам. В результате мы как бы заново открыли Москву, её удивительную красоту и гостеприимство.

\n

Спасибо всем! Спасибо всем участникам! С наступившим Новым годом! С наступившим Рождеством Христовым! С праздниками — прошедшими, настоящими и будущими! Спасибо всем!

","created_at":"2017-01-16 21:26:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-16 21:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1484591100","tags":[{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5343217,"title":"Путешествие в Рождество","created_at":"2016-04-11 22:22:42"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1689056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2017-01-11 23:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Праздники прошли, пора подвести итоги. Хотел поблагодарить десятки тысяч людей, которые обеспечивали проведение мероприятий в эти праздничные дни — в Новый год, Рождество. Во-первых, на многих площадках Москвы, на улицах, ярмарках, в парках, учреждениях культуры была развёрнута масштабная культурная программа; во-вторых, правоохранительными органами — ФСБ, МВД, Росгвардией, подразделениями МЧС — были обеспечены порядок и безопасность на городских улицах. В-третьих, столица была по-праздничному и достойно украшена. Бесперебойно работали коммунальные службы, транспорт. В результате хорошо отдохнули 11 миллионов гостей столицы и москвичей.

\n

Прошу доложить, как прошли мероприятия. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Всеми органами исполнительной власти была подготовлена обширная праздничная программа. Состоялось более 400 крупных новогодних, рождественских мероприятий для москвичей и гостей столицы — это концерты, фестивали, мастер-классы, спортивные, анимационные программы на площадках фестиваля «Путешествие в Рождество», ёлки префектов, программы в 21 парке, на 11 окружных площадках. И всё это дополнялось, конечно, праздничным оформлением города, которое само по себе уже создавало соответствующее настроение в столице. Всего у нас зафиксировано более 11 миллионов активных посетителей, тех, кто принял участие во всех этих торжествах.

\n

Особое внимание хотел бы обратить на кремлёвскую ёлку и ёлку Мэра Москвы, в организации которой мы активно участвовали. У нас в этом году в два раза больше маленьких москвичей посетило эти мероприятия, ёлка Мэра приняла 37 900 гостей, и впервые мероприятие проходило в Гостином Дворе, что получило очень позитивную оценку со стороны посетивших её горожан. В основном, конечно, гостями этого мероприятия стали юные москвичи из социально незащищённых групп населения, дети из многодетных семей, кроме того, ребята, которые являются призёрами олимпиад и конкурсов, имеют отличные успехи в учёбе, дети военнослужащих, работников органов охраны правопорядка, особенно из семей погибших либо пострадавших при исполнении воинского долга. И отдельная у нас была ёлка, плюс дополнительный комплект приглашений от Вас, Сергей Семёнович, детям постоянных участников проекта «Активный гражданин».

\n

Более того, у нас была подготовлена обширная программа для ребят в округах (на ёлках префекта), и надо обратить внимание, что около тысячи ребят с ограниченными возможностями здоровья тоже получили наконец возможность достойно принять участие в новогодних празднованиях.

\n

Вообще, надо сказать, что если рассматривать индекс лояльности, то, как принято оценивать такие мероприятия (а 50 пунктов — это считается хороший индекс), то по нашему мероприятию в Гостином Дворе мы имеем индекс 90. Это очень высокий показатель, поэтому большая просьба — одобрить наше предложение и в дальнейшем проводить ёлку Мэра на площадке Гостиного Двора, учитывая такой хороший, действительно позитивный отклик со стороны тех, кто приходил на эти новогодние ёлки в Гостиный Двор.

\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы провели ёлку Мэра специально в Морозовской больнице для ребят с тяжёлыми формами заболеваний. Это имело очень позитивный отклик, это действительно очень порадовало тех ребят, которые не могли по объективным причинам принять участие в наших мероприятиях в Гостином Дворе, на кремлёвской ёлке. Более того, ещё 1800 новогодних подарков от Вашего имени мы вручили ребятам в разных городских больницах, тем, кто на тот момент находился на стационарном лечении.

\n

Кроме того, новогодние ёлки префекта прошли в 11 округах, всего более 12 тысяч ребят посетили окружные новогодние мероприятия.

\n

В новогоднюю ночь более трёх миллионов горожан встретили праздник на площадках фестиваля «Путешествие в Рождество», на концертных площадках в округах, в парках города Москвы. Всего у нас было задействовано 35 крупных концертных площадок, выступили 1614 различных артистов и коллективов, общее время творческой программы составило 253 часа. Ну и конечно, большой праздничный салют, который отметили все горожане, был в этом году интересным, наглядным. Это настоящее пиротехническое шоу, особенно, конечно, салют на ВДНХ. Значительный рост посещаемости по сравнению с прошлым годом, несмотря на то что  погода в новогодние праздники была холодная. На 11 окружных площадках выступали более 200 популярных артистов, особенно отмечу, что самыми посещаемыми площадками были площадки в Зеленограде и в ТиНАО, что тоже приятно. И был действительно хороший контент с точки зрения творческого наполнения этих площадок. И очень приятно, что много именно москвичей пришли на наши новогодние площадки.

\n

Надо сказать, парки города Москвы традиционно являются местами наиболее активного посещения в новогодние праздники и каникулы. В саму новогоднюю ночь около 450 тысяч горожан встретили праздник в парках, расположенных в самых разных местах города. Всего за время новогодних каникул более 1,7 миллиона человек выбрали активную форму отдыха, потому что было подготовлено много программ, в том числе анимационных, спортивных, концертных, что тоже очень приятно.

\n

Особенно обращу внимание на ВДНХ.  Выставку достижений народного хозяйства, где для москвичей была подготовлена красивая и насыщенная программа, даже по самым скромным подсчётам, в новогодние праздники посетила 181 тысяча человек. Думаю, что все, кто там был, могут сами это засвидетельствовать. В социальных сетях мы фиксируем огромное количество позитивных откликов, особенно о территории ВДНХ.

\n

И новогодние каникулы традиционно сопровождались большой культурной программой. Впервые работали библиотеки города Москвы, а также наша клубная система. Более шести тысяч различных программ они осуществили за эти несколько дней, более одного миллиона человек посетили музеи города в дни новогодних каникул. Традиционно есть лидеры по количеству посещений. Это Дарвиновский музей, Музей космонавтики, «Царицыно», «Коломенское», «Кусково». Их посетили на 200 тысяч человек больше, чем в прошлом году. То есть фактически сама культура посещения музеев в новогодние праздники уже не просто сложилась, а показывает уверенную динамику роста. В числе лидеров по количеству посещений оказался и Музей Михаила Афанасьевича Булгакова. А это говорит о том, что не только крупные музеи, но и музеи такого небольшого формата тоже очень востребованы горожанами.

\n

Таким образом, новогодние и рождественские праздники, зимние каникулы очень активно, разнообразно и насыщенно прошли в Москве, все концертные программы и праздничные мероприятия состоялись. Хотелось бы тоже сказать слова благодарности работникам городских коммунальных служб, медицинского сопровождения и, конечно, отдельное спасибо работникам органов правопорядка: несмотря на многомиллионную аудиторию на множестве площадок, у нас практически не было ни одного серьёзного ЧП. Нас радует, что благодаря своевременно принятым мерам у миллиона горожан остались позитивные впечатления от проведённых праздничных программ и уровня безопасности в эти дни. Большое спасибо.   

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как работали коммунальные службы?

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Во время подготовки и проведения новогодних рождественских праздников, начиная с 26 декабря, все службы городского хозяйства работали в штатном режиме. Аварийных отключений потребителей в указанный период не допущено. В праздничные дни ежесуточно трудились более 50 тысяч работников комплекса городского хозяйства, поддерживая в штатном режиме состояние объектов жилого и нежилого фонда, в улично-городском, топливно-энергетическом хозяйстве, водопроводном хозяйстве было задействовано более четырёх тысяч человек.

\n

В период праздников Москва выдержала аномально холодную погоду и снегопады. Коммунальные службы делали всё, чтобы создать для жителей комфортные условия, обеспечить бесперебойное ресурсоснабжение. В праздничные дни наблюдались резкие перепады температуры от нуля градусов до минус 30. Надо сказать, что за последнее десятилетие такие морозы случились впервые. Максимальный прирост снега 8 января составил 19 процентов. Это примерно 11 процентов всего снега, который выпадает за зимний период.

\n

Учитывая прогноз на понижение температуры, с 2 января на ТЭЦ, тепловых станциях, котельных мы провели плановый переход на увеличение температуры подаваемого теплоносителя. Это позволило к 4 января обеспечить необходимый режим работы городских сетей с постепенным наращиванием параметров. Контролировалась работа водопроводных, канализационных, газовых сетей и сетей электроснабжения, центров питания. Максимумы потребления ресурсов были значительно ниже максимально возможных уровней выработки электроэнергии, тепла и воды. Мы пользовались только основным видом топлива — природным газом. Резервное топливо — уголь, мазут, дизельное топливо — в этот период не использовалось.

\n

Для уборки города были задействованы более 11 тысяч единиц техники, примерно 42 тысячи рабочих, дворников. За эти дни вывезено и утилизировано около двух миллионов кубометров снега. Это примерно 15 процентов всего снега за зимний период.

\n

Обеспечена бесперебойная работа городского транспорта. На наиболее опасных участках дорог был задействован 41 тягач. Данная техника патрулировала участки автомагистралей с целью оказания помощи большегрузному транспорту. Работа по очистке скатных кровель и уборке дворовых территорий проводилась соответствующими службами, бригадами, которые вели работу на закреплённых участках. Дорожные службы были полностью обеспечены необходимым инвентарём и материалом.

\n

Сергей Семёнович, с учётом Ваших поручений и рекомендаций в тёплое время были приняты меры по дополнительному ремонту тех мест, где возможны разрушениядорожного покрытия. Было израсходовано на это примерно 1300 тонн литого асфальта. И все эти разрушения были ликвидированы.

\n

Не возникла проблема и с вывозом мусора. Надо сказать, что графики соблюдались, но при этом мусора мы вывезли на 20 процентов больше, чем в обычные, штатные рабочие дни.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему поручению, Сергей Семёнович, впервые за 80 лет своего существования Московский метрополитен работал всю новогоднюю ночь без перерыва. Также в круглосуточном режиме с 31 декабря по 1 января функционировали и Московское центральное кольцо, и 153 маршрута наземного городского транспорта. Ни одного сбоя в круглосуточной работе метро, наземного транспорта и Московского центрального кольца не было.

\n

В новогоднюю ночь городским транспортом было перевезено в общей сложности 510 тысяч пассажиров, что в 10 раз больше, чем в прошлом году. Понятно почему — потому что в прошлом году мы, конечно, в круглосуточном режиме не работали.

\n

Благодаря слаженной работе всех городских служб москвичи и гости нашего города в новогоднюю ночь смогли посетить многочисленные праздничные мероприятия, которые подготовило Правительство Москвы, и вернуться домой на городском транспорте.

\n

Почти 92 тысячи человек осуществляли в новогоднюю ночь комфортную и безопасную перевозку москвичей и гостей города: это и сотрудники метро, и Мосгортранс, и частные перевозчики, сотрудники «РЖД», пригородных железнодорожных компаний, более 60 тысяч водителей Московского региона. И конечно, ваша благодарность для них очень важна.

\n

В Рождественскую ночь московский транспорт также работал в особом режиме. Для удобства горожан с 6 на 7 января поезда метро и МЦК курсировали до двух часов ночи, наземный транспорт работал до трёх часов ночи.

\n

Всего в праздничные дни с 31 декабря по 8 января городским транспортом было перевезено 57 миллионов 400 тысяч пассажиров. Хочу отметить, что погодные условия никак не отразились на перевозке. Москвичам и гостям столицы были обеспечены максимально удобные условия для комфортного, быстрого и безопасного передвижения по городу.

\n

В течение новогодних праздников особое внимание мы уделяли вопросам обеспечения безопасности. Никаких происшествий на транспортной инфраструктуре зафиксировано не было.

\n

Подводя итоги, Сергей Семёнович, можно с уверенностью сказать, что мы справились с поставленной Вами задачей по бесперебойной работе транспорта как в новогодние, так и в рождественские праздники. Большое спасибо.

","created_at":"2017-01-11 23:37:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-11 23:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1484166960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1688056,"title":"Осмотр торгово-гостиничного комплекса «Киевский»","date":"2017-01-10 14:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Усилия Москвы по созданию конкурентного города не проходят даром. Каждый год количество туристов, прибывающих в Москву, увеличивается и в прошедшем году достигло уже 17,5 миллиона человек. И по прогнозам, в 2017–2018 годах количество туристов также будет увеличиваться. Соответственно этому развивается и туристическая инфраструктура, строятся новые гостиницы. За последние годы построено более 40 гостиниц. Ещё 40 находится в стройке.

\n

Несколько месяцев тому назад открылся крупнейший в России и Европе построенный за последние годы гостиничный комплекс. Я надеюсь, что он функционирует неплохо, заполняемость его неплохая, даже с учётом того, что он открыт буквально считаные месяцы. Поздравляю вас с этим, благодарю инвесторов за инвестиции, которые они сделали в гостиничную инфраструктуру. Это очень важно для Москвы и гостей столицы.

\n

Пожалуйста, расскажите, как идёт работа по запуску гостиницы.

\n

Алексис Деларофф (региональный директор AccorHotels в России, Украине, Грузии и странах СНГ): Спасибо. Действительно, мы запустились осенью, и уже в декабре загрузка была более 60 процентов. Здесь интересная очень инфраструктура, поскольку гостиница — на 701 номер, крупнейшая гостиница, которая открылась вообще в Европе за последние годы. Тут и трёхзвездочный отель — этот формат очень востребован туристами. И мы открыли здесь крупнейшую, на 350 номеров, гостиницу Ibis. Здесь и Novotel на четыре звезды с конференц-залами, со спа-центром. И наконец, Adagio — это формат апарт-отеля для длительного проживания, то есть гости, туристы, приезжающие с семьёй, могут воспользоваться своей собственной кухней и инфраструктурой не только гостиницы, но и полного торгово-гостиничного комплекса, поскольку на четырёх первых этажах располагается тоже и торговля.

\n

Спасибо городу и нашему инвестору «Патеро», что такие возможности даются в Москве, это уникальная возможность.

\n

Валерий Афиногенов (генеральный директор ООО «Патеро Девелопмент», выступившего инвестором проекта): Мы тоже очень благодарны городу за ту возможность, которую он нам предоставил, чтобы реализовать этот проект, потому что сначала этот проект предусматривал офисное строительство, но мы понимали потребности города и переформатировали его, поэтому это и заняло определённое время. И благодаря поддержке города мы реализовали этот проект, рассчитываем, что он будет успешным.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2017-01-10 14:01:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2017-01-10 14:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1484046060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1687056,"title":"Посещение центра содействия семейному воспитанию «Наш дом»","date":"2016-12-31 15:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте! Это фирменный торт «Москва, не так давно его сделали. Называется в честь нашего города.

\n

Дети: Отличное. Хорошее.

\n

Сергей Собянин: Новогоднее?

\n

Дети: Да.

\n

Сергей Собянин: Как вам здесь живётся? Не обижают вас? Дружно живёте?

\n

Дети: Да.

\n

Сергей Собянин: Я смотрю, у вас в комнатах чистота, порядок. Вы просто молодцы. А есть где заниматься спортом?

\n

Дети: Да. У нас есть спортзал. Волейбол. Самбо.

\n

Сергей Собянин: Самбо? Ты самбо не занимаешься? Так уверено сказала [Сергей Собянин обращается к воспитаннице центра содействия семейному воспитанию «Наш дом». — Прим.mos.ru]. Это очень важно — спортом заниматься, молодцы. А где учитесь?

\n

Дети: В школе. Кто-то — в колледже.

\n

Сергей Собянин: Уже в колледже, да?

\n

Один из воспитанников центра: На повара. Оканчиваю второй курс.

\n

Сергей Собянин: И на какой специальности ты учишься? Повар-кондитер? Ты можешь сам уже торты готовить.

\n

Один из воспитанников центра: Да.

\n

Сергей Собянин: Так что вы уже сейчас определяйтесь, какие профессии будете приобретать, где будете учиться дальше. Есть понимание? Знаете, куда будете поступать?

\n

Один из воспитанников центра: Вот я сейчас оканчиваю девятый класс, в этом году, и поступлю в колледж, буду искать, в какой колледж мне поступать. А вот какие вы посоветуете в Москве профессии?

\n

Сергей Собянин: Профессии в Москве вообще все востребованы, можно на любую профессию поступать, какая вам нравится, но для начала я бы посоветовал все равно такую профессию получить, которая бы научила вас руками делать прикладные, какие-то технические вещи. Это будет залогом в дальнейшей вашей судьбе, то есть вы всегда уже можете заработать себе на хлеб, что называется. У меня первая специальность была «токарь», и я об этом не жалею. Хотя мало работал на заводе, но тем не менее первые годы работы на реальном производстве много дают.

\n

А дальше уже как получится, как вы уже сами судьбу определите. Тем более что у нас выбор есть колледжей, мы берём вас на полное государственное обеспечение, любую специальность, какую вы выберете, вы могли бы получить. У нас одни из самых лучших колледжей, наши выпускники колледжей выигрывают все соревнования WorldSkills профессиональных команд России и неплохо котируются даже на мировом рынке. То есть точно можно получить хорошую специальность.

\n

Есть какие-то вопросы ко мне?

\n

Дети: У нас уже ребята всё сказали, чем они занимаются, просто у нас врачи советуют некоторым детям заниматься плаванием, а можно ли нам ходить в бассейн «Фили» бесплатно?

\n

Сергей Собянин: Ну наверное, можно, почему нет? Если есть какая-то проблема, мы её обязательно решим.

\n

Дети: У нас рядом бассейн завода Хруничева, и не пускают нас бесплатно.

\n

Сергей Собянин: Ну давайте мы договоримся с ним. Конечно, бесплатного сейчас ничего нет, но мы заключим с ними договор, чтобы вас пускали бесплатно туда. Я думаю, проблем не будет.

\n

Один из воспитанников центра: Спасибо большое. Сергей Семёнович, я уже прошёл комиссию на квартиру, и скоро — ну, через полгода, через год — я уже встал на очередь. И я слышал, кто-то говорит, что сейчас могут давать и типа коммунальные квартиры, комнаты в коммунальных квартирах. Это возможно?

\n

Сергей Собянин: Нет, такое даже не обсуждали. Как давали квартиры, так и будем давать. А вообще за последние годы около семи тысяч квартир выдали детям-сиротам. И будем продолжать выдавать квартиры, мы точно вас в коммуналки никакие селить не будем.

\n

Дети: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Можете быть спокойны в этом отношении.

\n

Дети: Вот через пять месяцев летний лагерь будет, из-за кризиса мы не поедем в лагерь?

\n

Сергей Собянин: Поедете, конечно. Что вас, какие кризисы напугали? В Москве нет никакого кризиса, успокойтесь. В лагерь обязательно поедете.

\n

Все возможности, которые есть у Москвы, будут вам предоставлены: и по отдыху, и по реабилитации, и по занятию спортом, и по получению нормального образования. Вы сами, самое главное, учитесь хорошо, стремитесь к тому, чтобы получить хорошую профессию. Я считаю, что у вас всё будет нормально. Мы будем вам обязательно помогать.

\n

Дети: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. С наступающим Новым годом, с Рождеством наступающим! Счастья вам, здоровья, удачи, хорошего настроения в Новый год! Всего вам доброго!

","created_at":"2016-12-31 15:02:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-31 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1483185600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1686056,"title":"Технический пуск участка Калининско-Солнцевской линии московского метро","date":"2016-12-30 22:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы продолжаем строить самую протяжённую линию метро в Москве от «Делового центра» до «Солнцева» и «Рассказовки». Сегодня запускаем рабочее движение ещё на одном этапе — от «Парка Победы» до «Раменок». Это семь с лишним километров, несколько станций. Дополнительно построен ещё тоннель от «Парка Победы» до «Делового центра», чтобы обеспечить нормальное движение и примыкание к станции «Деловой центр».

\n

Выполнены очень сложные технические работы, весь комплекс практически закончен. Остаётся пусконаладка. Так что, я надеюсь, в конце января — начале февраля здесь начнётся уже пассажирское движение. Вся линия очень важна, возле неё проживают около 600 тысяч москвичей. Они долго ждут окончания работ, но, как вы видите, мы шаг за шагом продвигаемся к намеченной цели.

\n

Хотел поблагодарить метростроителей за их самоотверженную работу, которую они в ежечасном, ежедневном режиме ведут и, не снижая темпов, работают даже в выходные, предновогодние и новогодние дни. Пожелаем им успехов. Всего доброго! ​

","created_at":"2016-12-30 22:28:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-30 22:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1483126080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1684056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2016-12-28 17:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рассмотрим предварительные итоги работы Строительного комплекса Москвы, заслушаем готовность городских служб к новогодним и рождественским праздникам.

\n

Основным усилием работы строителей в уходящем году было, как уже традиционно сложилось, развитие транспортной системы города: вместе с коллегами из «Российских железных дорог», Министерства транспорта Российской Федерации была запущена крупнейшая инфраструктурная стройка — МЦК, которая самым серьёзным образом в лучшую сторону повлияла на работу всех видов общественного транспорта Москвы. Всего за шесть лет наземного и подземного метро было построено больше 100 километров и 55 станций. Это, конечно, большой, серьёзный итог работы всего города. Было в прошедшем году развёрнуто огромное дорожное строительство и поставлен своеобразный рекорд: построен 101 километр дорог, 45 искусственных сооружений — мостов, тоннелей, переходов. Всего за шесть лет было проложено свыше 500 километров дорог, это 12 процентов всей дорожной сети Москвы.

\n

За прошедший год было построено больше 40 объектов социального назначения — детских садов, школ, больниц, спортивных, культурных объектов. Должен сказать, что программа реорганизации депрессивных промзон Москвы, которую мы запустили несколько лет тому назад, приносит свои плоды.На территории старой Москвы треть от всего объёма строительства осуществляется уже на промышленной территории, причём строится не только жилье, но и создаются современные рабочие места в значительно большем количестве, чем было до этого.

\n

В 2017 году мы продолжим активное строительство дорожное, метростроение, жилищное, строительство объектов соцкультбыта. Из крупных дорожных объектов я хотел бы отметить строительство Северо-Восточной хорды. Она призвана соединить самые сложные магистрали города, которые находятся в тяжёлом транспортном состоянии: это Измайловское, Щёлковское, Ярославское, Дмитровское шоссе. Сегодня там больше всего пробок, больше всего проблем, больше всего времени москвичи проводят, стоя на этих перегруженных трассах. Северо-Восточная хорда должна их соединить, сделать поперечные связки, количество пробок должно снизиться на 20 процентов. Соответственно, помимо дорожного эффекта, мы ожидаем серьёзный экологический эффект: количество выбросов от автомашин после строительства Северо-Восточной хорды должно снизиться примерно на 10 процентов от всего объёма выбросов в Москве. Это серьёзный проект, мы им будем обязательно заниматься.

\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите об итогах и о задачах на ближайший год.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подводим предварительные итоги градостроительного развития Москвы в 2016 году, обозначаем задачи на 2017 год и говорим о том, что сделано за последние шесть лет в целом.

\n

По реализации новой градостроительной политики, которая была сформирована Вами, Сергей Семёнович, ещё в 2011 году, направленной в первую очередь на создание удобного и комфортного города для жизни людей. Для этого нужно было решить задачи по развитию транспортной системы, обеспечению комплексного развития территорий города, созданию новых центров притяжения, снижению административных барьеров в целях привлечения инвестиций в строительную сферу и повышения налогооблагаемой базы.

\n

Конечно же, главным вопросом транспортной стратегии является строительство метро, и надо сказать, что 2016 год для нас стал знаковым, он является для нас рекордным: мы построили и ввели в этом году 16 километров метро — это 30 процентов ввода за последние шесть лет.

\n

У нас пришло метро на новую территорию, это две станции Сокольнической линии — «Румянцево» и «Саларьево»; мы проложили самую глубокую ветку метро — Люблинско-Дмитровскую, которую строили шахтным способом, взрывным методом, — это станции «Бутырская», «Фонвизинская» и «Петровско-Разумовская». Она запущена в эксплуатацию. Три станции метро — мы завершили их строительство, — надеемся в начале года открыть для пассажиров. Это Калининско-Солнцевская линия, совершенно новая радиальная линия: станции метро «Минская», «Ломоносовский проспект», «Раменки». Мы достроили станцию «Деловой центр» и запустили сегодня эскалатор наклонного хода на «Парке Победы» — это самый длинный эскалатор в мире протяжённостью почти 130 метров, находящийся на глубине 68 метров. Он запущен в эксплуатацию, можно в Книгу рекордов Гиннесса его заявлять. Два депо реконструированы — «Планерная» и «Нижегородская».

\n

Ну и самое главное, Сергей Семёнович, Вы поставили задачу выйти на все этапы Третьего пересадочного контура. Сегодня это кольцо метро проектируется и строится на всех участках, а это ещё порядка 64 километров.

\n

Конечно же, мы продолжаем заниматься транспортом, и, как Вы сказали, самый знаковый проект уходящего года — это запуск МЦК. Это 54 километра, 31 станция. Это на сегодняшний день обеспечение радиальной связи с 10 направлениями радиальными, с 11 линиями метрополитена на 17 станциях пересадки. Причём мы эту работу делаем поэтапно, в этом году запустили первый этап. Дальше мы продолжаем работы по интеграции, по улучшению связи между радиальными направлениями железной дороги и метрополитена. Три пересадки уже построены, две пересадки находятся в процессе улучшения, три пересадки будут построены.

\n

Хочу сообщить ещё одно. Сегодня у нас уже на Казанском направлении железной дороги в рамках работы по развитию радиальных направлений запущен подземный переход, интегрирована станция Андроновка с железнодорожной платформой. Именно вот сегодня запущена она для пассажиров.

\n

Более того, на последнем совещании с руководством «РЖД» Вами было принято новое решение о строительстве пяти станций — дополнительно, кроме интеграции. И сегодня на заседании штаба доложено, что все пять станций находятся на стадии проектирования и строительства. То есть в 2017–2018 годы получим дополнительно в городе ещё железнодорожные станции.

\n

В результате запуска метро, наземного и подземного, Сергей Семёнович, мы вышли на результат самый высокий за всю историю развития Москвы: это 70 километров линий метрополитена, 39 станций. В таком объёме никогда мы не строили, и в мире только Пекин три года назад единовременно запустил 84 километра метро. То есть мы вышли на второй результат в мире.

\n

Мы продолжаем работы по развитию радиальных направлений железных дорог, и сегодня одновременно на этапе проектирования и строительства, кроме линий метрополитена, находится 200 километров железной дороги, из которых 40 километров, Москва — Крюково, мы —запустили уже в 2015 году. То есть эта работа будет продолжена.

\n

Конечно же, следующим важнейшим этапом нашей работы является строительство дорожной инфраструктуры. Как Вы уже сказали, в этом году у нас тоже своеобразный рекорд по строительству дорог, тоннелей, мостов, эстакад, мы лучшего результата достигли за всю историю. А вообще, если посмотреть за последние шесть лет, мы 12 процентов всех дорог построили в городе, 26 процентов всех искусственных сооружений, из них, как я уже сказал, 45 — в этом году. 156 наземных и подземных уличных переходов, что составляет 40 процентов от всех пешеходных наземных и подземных переходов в Москве.

\n

Мы продолжаем работу по Северо-Западной хорде со сроками окончания в 2018 году, активно приступили к новым участкам и продолжается строительство на Северо-Восточной хорде, и на плане 2017 года мы видим порядка 100 километров дорог и 25 искусственных сооружений.

\n

У нас среди знаковых объектов дорожных этого года надо отметить, мы построили единственный в Москве винчестерный тоннель по улице Народного Ополчения, а также развязку на 41-м километре Ленинградского шоссе по просьбе жителей Зеленограда. Они долго ждали эту развязку. В этом году мы запустили её в эксплуатацию.

\n

Построили большой участок Северо-Восточной хорды — от Щёлковского до Открытого шоссе. Построили путепровод на Волоколамском шоссе, участок от Измайловского до Открытого шоссе. Ещё целый ряд участков, таких как эстакада на Липецкой улице, и фактически дублёр улицы Рябиновой — это как полноценный дублёр МКАД. То есть работа продолжается повсеместно.

\n

Один из серьёзных вопросов решения транспортных проблем — это строительство транспортно-пересадочных узлов. Надо сказать, что из всех программ это самая тяжёлая. Но, подводя итоги 2016 года, можно сказать, что 134 капитальных ТПУ находятся в различной степени проработки — это проектирование, строительство; 76 ТПУ прошли публичные слушания. И наверное, один из главных итогов этого года, что на 12 ТПУ нам удалось привлечь инвесторов с общим объёмом вводимой недвижимости вокруг этих ТПУ около одного миллиона квадратных метров. То есть мы действительно сближаем все наши транспортные магистрали и повышаем пешую доступность между объектами, которые строятся около транспортных магистралей.

\n

Задача на 2017 год — максимально проработать транспортно-пересадочные узлы и максимально привлечь инвесторов.

\n

Занимаясь активно объектами транспортной инфраструктуры, мы ни на один грамм не уменьшили работу по строительству объектов социальной сферы. Если посмотреть на эту таблицу, мы видим, что всего построен 41 объект социальной сферы. Но, наверное, один из главных показателей, на который хотелось бы обратить внимание на то, что от 20 до 40 процентов школ, больниц, садиков сегодня строятся за счёт инвесторов. То есть мы создали такую градостроительную политику, такие условия, что инвесторы сегодня при комплексном развитии территории вкладывают огромные деньги. Здесь, на слайде, представлены данные, сколько построено за счёт Адресной инвестиционной программы, сколько за счёт инвесторов. Могу сказать, что инвесторами только за последние два года вложено в объекты социальной сферы 20 миллиардов рублей. То есть это те деньги, которые освободились из АИП, и мы всё перенаправили по Вашему поручению на развитие транспортной инфраструктуры.

\n

Большая работа предстоит на 2017 год. Мы видим большое количество строительства объектов образования, спорта, здравоохранения, социального обслуживания. А в целом, если посмотреть данные за 2011–2016 годы, у нас построено почти 200 садиков, 56 объектов здравоохранения, 67 школьных зданий, и мы ещё эту политику будем продолжать в ближайшие три года.

\n

Огромная работа ведётся — ключевые объекты здесь показаны. Вы видите, что очень красивые здания, очень красивые садики, школы, больницы как по наполнению, содержанию, оборудованию, внутренней отделке, так и по внешнему виду.

\n

Мы продолжаем заниматься спортивными объектами. Вообще хочу сказать, что спортивных объектов введено восемь а этом году, среди них стадион ЦСКА — один из лучших стадионов, которые построили полностью на частные инвестиции. Город занимался транспортной инфраструктурой, оказывал содействие в инженерной инфраструктуре, но весь объект построен на частные инвестиции.

\n

На частные инвестиции построен комплекс водных видов спорта на ЗИЛе, построен ряд футбольных полей.

\n

И конечно же, главная задача на 2017 год — это ввести главную нашу арену спорткомплекса «Лужники» и все объекты его инфраструктуры. Их порядка 25.

\n

Также у нас в активной стадии строительства находится стадион «Динамо» — мы надеемся, с начала 2017 года он будет пущен в эксплуатацию. Но если посмотреть объекты прошедших пяти лет, то 63 объекта построены, и среди них такие стадионы, как «Открытие Арена», Московский дворец ушу, «ВТБ Ледовый дворец» (который и спортивная арена, как и «Открытие Арена», и Ледовый дворец), полностью за частные инвестиции.

\n

Могу сказать, что в 2017 году, когда мы реализуем все мероприятия по спортивным объектам, в городе будет введено 870 тысяч квадратных метров спортивных объектов. То есть каждый 12-й метр введённой недвижимости в городе — это будут спортивные объекты. То есть мы по спорту очень серьёзно продвинулись, и у нас сделаны значительные заделы.

\n

Также мы продолжаем заниматься программой ликвидации ветхого жилья, домов первого индустриального периода. На 95 процентов программа завершена, в этом году мы завершили её ещё в ряде округов, в 2017 году мы уже фактически должны по первой серии Восточного, Юго-Западного, Северо-Западного административных округов закончить с этими домами. 87 домов осталось снести, мы всех их понимаем, как снесём и будем продолжать эту работу.

\n

Хочу сказать, что в целом по итогам года (следующий слайд включите), мы порядка восьми миллионов квадратных метров ввели недвижимости. Это несколько ниже, чем в прошлом году, потому что в прошлом году был рекорд за всю историю — 9,2 миллиона квадратных метров. Но восемь миллионов — это очень высокий результат. Среди мегаполисов мира по введённой недвижимости на душу населения мы являемся лидерами. 90 процентов объектов недвижимости построены за счёт внебюджетных источников, только 10 процентов за счёт бюджета. В 2011–2016 годах мы построили 12 процентов от всего фонда недвижимости города, из них почти 19 миллионов — это жильё. То есть мы планомерно продолжаем увеличивать объёмы его ввода, тем самым хочу сказать, что цена на жильё в городе стабильна последние два года, практически не меняется, а где-то даже снижается, что повышает покупательскую способность населения.

\n

Продолжают активно развиваться новые территории, Новая Москва. В 2016 году порядка 2,2 миллиона квадратных метров недвижимости построено, а также детские сады, дороги. На 2017 год большой объём планируется детских садов, и школ, и поликлиник в общей сложности на территории Новой Москвы сегодня проектируется и строится порядка 120 километров дорог, часть из которых уже запущена в эксплуатацию.

\n

Как мы уже сказали, большой объём работ ведётся на территориях промышленных зон, и в этом году у нас тоже своеобразный рекорд: из восьми миллионов квадратных метров недвижимости порядка двух миллионов — на территории промышленных зон. То есть та системная работа, которой по Вашему поручению мы вместе с коллегами занимались последние три года очень активно, даёт сегодня результаты. И вот посмотрите, из крупнейших проектов, которые сегодня реализуются на территории промзон, — это, конечно, «ЗИЛ». Сегодня ясно, что эта площадка получила свою вторую жизнь: на ней построены прекрасные спортивные объекты, музеи, строится активно жильё, транспортная инфраструктура. Сегодня мы уверены, что это будет один из лучших районов города Москвы.

\n

Хочу отметить, что для того чтобы поддерживать те набранные темпы реорганизации и строительства в городе, мы в прошедшем году сделали ключевое достижение — это разработка правил землепользования и застройки, прошли публичные слушания. Очень активно все занимались этим вопросом, особенно Москомархитектура, префектуры, Управление Мэра, Департамент территориальных органов, то есть все очень активно занимались этой задачей. В принципе, публичные слушания прошли, мы получили достаточно много замечаний, предложений, их обработаем — и можем констатировать, что ПЗЗ практически утверждены. Утверждён Генеральный план города с учётом новой территории, с учётом ряда изменений, которые произошли. То есть на ближайшие годы градостроительная документация в городе есть.

\n

Результат этой системной работы привёл к тому, что на 12 процентов увеличилось количество оформленных разрешений на строительство. Сегодня в городе есть 35 миллионов квадратных метров для строительства, на 27,6 из них идёт строительство, и 18 приходится на жильё. То есть работа активная достаточно идёт, и мы видим, что потенциал градостроительного развития тоже есть.

\n

Большую работу продолжаем по снижению административных барьеров. Могу сказать, что фактически мы с Управлением Мэра полностью перешли на услуги в электронном виде. В этом плане среди мегаполисов мира Москва является лидером — у нас все услуги в сфере градостроительства оказываются в электронном виде.

\n

С учётом того, что мы переходили на это поэтапно, сейчас часть услуг — 83 — электронные, а начиная с 2017 года уже сто процентов услуг будет оказываться в электронном виде.

\n

Ещё одну очень серьёзную задачу на 2017 год мы поставили — перейти в проектировании к экспертизе по бим-технологии, то есть это и проектирование, и эксплуатация последующая. Могу сказать, что мы за этот год уже четыре таких разрешения выдали, и за 2017 год начнём переходить системно на это решение, в 2018 году будем предлагать уже полностью перейти на эти технологии проектирования и строительства, что тоже является очень значимым достижением.

\n

Мы продолжаем очень большую работу по экономии бюджетных средств. Из 600 миллиардов всех средств, которые с учётом строительства метро на будущие годы вперёд, и 600 миллиардов, которые проверены экспертизой, почти 94 миллиарда сэкономленных средств. Вообще хочу сказать, что фактически за счёт той жёсткой политики по экономии бюджетных средств по проведению конкурсных процедур, по контролю качества проводимой экспертизы каждый пятый метр и каждый пятый построенный в городе объект строится на сэкономленные деньги. Это тоже очень большое достижение. И это позволяет нам, не увеличивая глобально объёмы финансирования, всё-таки увеличивать физические объёмы построенных объектов недвижимости.

\n

Также хочу сказать, что мы по показателям Doing Business тоже улучшили свои позиции, значит, и в целом результат тоже неплохой.

\n

Прошёл Московский урбанистический форум в этом году. Он собрал рекордное количество — восемь тысяч участников. В 2017 году мы планируем провести урбанистический форум на ВДНХ, думаем, будет ещё большее количество участников. То, что перенесли проведение форума на лето, конечно, тоже очень серьёзно повлияло на их число. Очень многие иностранцы приезжают, удивляются красоте города, видят, какой он красивый, большое количество заявок на проведение урбанфорума уже в этом году.

\n

Также хотел бы обратить внимание, что, конечно же, для развития города очень важна Адресная инвестиционная программа, и наше огромное достижение, Сергей Семёнович, — то, что Вы утвердили Адресную инвестиционную программу на три года. Несмотря ни на какие экономические трудности, Вы её не отменили, не поменяли, поэтому это позволяет на сегодняшний день планировать работу на долгосрочный период, а фактически с учётом уходящего года — трёх лет Адресной инвестиционной программы и переходящего остатка на 2020 год, мы фактически живём в парадигме, что полностью спланирована работа на пятилетний период. Это огромный плюс для стабильной работы. И вот если посмотреть результат, который запланирован на 2017–2019 годы, то можно увидеть такое количество станций и километров линий метро, дорог, детских дошкольных учреждений, объектов здравоохранения, причём и нами, и инвесторами будут построены, потому что мы в штабном режиме по Вашему поручению ведём ежедневно эту работу, по пятницам проводим заседание штаба и видим весь ввод с учётом выданных разрешений на строительство, с учётом всех градостроительных планов, которые есть в городе.

\n

Ну и заканчивая своё выступление, хотел бы обратить внимание, что 2017 год, как мы ожидаем, тоже будет очень напряжённым, но с целым рядом знаковых объектов. Конечно, это ландшафтный парк «Зарядье» — мирового уровня объект, тяжелейший, сложнейший, уникальный по мировым меркам. Чтобы на самой дорогой земле в мире вместо недвижимости построить парк — таких примеров мир не знает, мы единственные, кто это реализует. Это, конечно же, «Лужники» со всей инфраструктурой. Очень активно ведётся работа по строительству детского парка развлечений «Остров мечты». Основные строительные работы будут в 2017 году завершены, в 2018 году уже будем готовиться к приёму первых посетителей и гостей.

\n

Конечно же, знаковым является проект, которым мы по Вашему поручению занимаемся на основании закона, принятого на федеральном уровне, о медицинском кластере в «Сколково». Полным ходом идёт проектирование и строительство первого этапа, и мы уже в 2017 году первую очередь надеемся запустить. По Вашему поручению мы очень активно взялись за проектирование и строительство крупнейшей больницы в ТиНАО для жителей округа и прилегающих районов, Бутова, — огромный комплекс, который уже полноценно тоже строится. Это спортивный кластер на Воробьёвых горах, стадион «Динамо» со всей инфраструктурой, который тоже в 2018 году будет введён, — там целый спортивный кластер новый появится, поэтому мы тоже этим проектом занимаемся.

\n

И подводя в целом итоги, Сергей Семёнович, хотелось бы, конечно, сказать слова огромной благодарности всем коллегам, всем комплексам: комплексу городского хозяйства, комплексу экономическо-имущественных отношений, Аппарату Мэра, департаментам транспорта, природопользования, Департаменту культурного наследия, префектурам административных округов огромное спасибо, всем нашим правоохранительным органам. Хотел сказать тоже спасибо депутатам за ту поддержку и понимание по законотворческой деятельности, всем инвесторам, которые вместе с нами активно вкладывают в развитие города.

\n

Ну и конечно, Сергей Семёнович, хотел сказать лично огромное спасибо от всего комплекса, от всей огромной, большой команды градостроителей Вам, потому что за прошедший год, подводя итоги, могу сказать, что более 200 совещаний по градостроительному развитию города Вы провели лично, не говоря уже о тысяче вопросов, которые Вы рассмотрели индивидуально по этой теме.

\n

Доклад закончен, спасибо всем за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста, о готовности жилищно-коммунального хозяйства, в частности по объектам зимнего отдыха. У нас в Москве их более 300 тысяч: это и катки, и ледяные горки, и лыжня, другие объекты, более 450 световых объектов, которые украшают город. Пожалуйста, доложите.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В преддверии, а также во время новогодних и рождественских праздников в период с 26 декабря по 9 января все службы комплекса городского хозяйства, префектуры, управы работают в усиленном режиме. Наша задача — обеспечить бесперебойную работу городской инфраструктуры, надёжное ресурсоснабжение, безопасность населения, своевременную и качественную уборку города.

\n

Одним словом, полностью обеспечить комфортные условия для москвичей и гостей столицы в праздничные дни. Все коммунальные службы, московские спасатели готовы к реализации этой задачи. Будет организовано круглосуточное дежурство руководителей департаментов, префектур, управ, различных хозяйствующих субъектов. Подготовлены резервы необходимых ресурсов, в рабочем состоянии находится городская техника, аварийные бригады укомплектованы материалами, спецтехникой и средствами связи.

\n

Важный вопрос — обеспечение топливно-энергетического ресурсоснабжения в условиях повышенных нагрузок и энергопотребления. Будет осуществляться постоянный контроль работы всех ТЭЦ, районных, квартальных, тепловых и малых котельных. Обеспечено штатное функционирование тепловых и газовых сетей, газораспределительных тепловых пунктов, электрических центров питания. Московская энергосистема готова к работе в условиях повышенного энергопотребления. Созданы дополнительные объёмы резервных видов топлива, которые превышают установленные нормативы по мазуту, углю, дизельному топливу. Нормативные запасы созданы из расчёта обеспечения автономной работы в течение 15 суток. По вырабатываемой тепловой мощности имеется практически двукратный запас. По поставкам газа запас системы составляет более 23 процентов. К повышенным нагрузкам готовы все системы водоснабжения и канализации, имеющие почти двукратный запас мощностей. В режиме постоянной готовности находятся аварийно-восстановительные бригады, обеспеченные средствами связи, материалами, инструментами, специализированной техникой, включая все виды грузоподъёмной техники и другой аварийной. Готовы к работе более 2,5 тысячи передвижных источников питания, три мобильные котельные.

\n

ГБУ «Автомобильные дороги» и ГБУ «Жилищник» районов оснащены необходимой техникой для аварийного ремонта разрушенных дорожных покрытий. В случае необходимости запланирована работа двух асфальтобетонных и одного бетонного завода. Усилен контроль за содержанием и уборкой мест массового пребывания населения, в первую очередь пешеходных зон и объектов зимнего отдыха. Для своевременной уборки снега при необходимости будет задействовано до 18 тысяч единиц специализированной дорожно-уборочной и транспортной техники. На особо опасных участках дороги обеспечено круглосуточное дежурство тягачей. Создан необходимый запас противогололёдных материалов. Уборкой территорий проведения массовых мероприятий, объектов дорожного хозяйства, а также дворовых территорий займутся более 50 тысяч рабочих ручной уборки. Особое внимание при необходимости уделим очистке крыш от снега и наледи, создано четыре тысячи бригад.

\n

Для утилизации снега в городе работает 56 стационарных и более 150 мобильных пунктов снеготаяния.

\n

Важная, значимая задача — это уборка мусора. Вывоз, переработка, утилизация бытовых отходов организованы и будут осуществляться в плановом режиме с усиленным вниманием к территориям массового скопления людей. При этом под усиленный контроль взяты и рождественские ярмарки, объекты торговли. Для ликвидации последствий возможных чрезвычайных ситуаций в Москве сгруппированы силы и средства, включающие более 400 единиц пожарно-спасательной техники и более 1200 человек личного состава, которые будут работать в круглосуточном режиме. В период новогодних праздников на площадках запуска фейерверков организовано дежурство представителей всех служб и организаций.

\n

Наиболее пристальное внимание уделено новогодним городским ёлкам, фестивалю «Путешествие в Рождество», а также мероприятиям, посвящённым празднованию Рождества Христова во всех храмах и церквях. В этом году большое внимание уделено архитектурно-художественной подсветке и различным элементам иллюминации: установлено около 12 тысяч элементов светового оформления; комплексом городского хозяйства обеспечена работа декоративной иллюминации и бесперебойное электроснабжение рождественских ярмарок, в том числе всех площадок фестиваля «Путешествие в Рождество». Для создания у москвичей и гостей столицы праздничного настроения в городе установлено около тысячи новогодних елей. По сравнению с прошлой зимой обеспеченность и доступность объектов зимней инфраструктуры выросла почти на 20 процентов. У нас работает более 1400 катков, 370 лыжных трасс, в достаточном количестве имеются зимние игровые городки, горки, горнолыжные склоны, а также места для моржевания.

\n

Ещё раз хочу подчеркнуть, что все службы комплекса городского хозяйства будут работать круглосуточно, чтобы обеспечить безопасность и комфорт москвичей и гостей столицы в новогодние и рождественские праздники. Желаю всем счастливого Нового года! Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), пожалуйста, о готовности работы транспортного комплекса.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению впервые в истории Московского метрополитена данная инфраструктура будет работать в круглосуточном режиме в ночь с 31 декабря на 1 января. Также в круглосуточном режиме будет работать Московское центральное кольцо. Это, конечно, внесёт большой вклад в то, чтобы миллионы москвичей смогли посетить огромную программу, которую подготовило Правительство Москвы для новогоднего отдыха.

\n

Особое внимание, Сергей Семёнович, в этот период мы будем уделять комфорту и удобству наших дорогих пассажиров, вопросам безопасности во всех видах перевозок и, конечно, возможности быстро получить информацию о работе городского транспорта.

\n

В новогоднюю ночь, с часа до 05:30 утра, поезда Московского метрополитена будут ходить с интервалами до 10 минут, Московского центрального кольца — до 12 минут. И уже с 05:30 утра 1 января до 01:00 ночи 2 января метро будет работать в обычном режиме, то есть интервал между поездами не будет превышать 2,5 минуты. Поезда «Ласточка» будут ходить с интервалом шесть минут в утренние и вечерние часы пик. То есть транспортная система московского метро и центрального кольца будет работать с 1-го числа уже в обычном рабочем графике.

\n

Также хочу сказать, что мы постараемся создать на всём городском транспорте запоминающуюся новогоднюю атмосферу. На Кольцевой линии метро будет запущен специальный новогодний поезд, 31 декабря в 23:50 в вагонах метро, на станциях метро, эскалаторах будет организована прямая аудиотрансляция поздравления Президента России в режиме онлайн. Также в рамках проекта «Музыка в метро» на станциях метрополитена пройдут выступления музыкантов, которые исполнят любимые новогодние песни.

\n

Коротко о работе наземного городского транспорта. В новогоднюю ночь наземный транспорт будет работать круглосуточно по 153 наиболее востребованным маршрутам. Хочу сказать, что в этом году, с учётом того что у нас метро и МЦК работают в круглосуточном режиме, мы в 10 раз увеличиваем количество автобусов, трамваев, троллейбусов, которые будут курсировать по улицам города, — их будет около 1500, и это всё, конечно, сделано для удобства москвичей. Традиционно мы запустили новогодний трамвай. В этом году их будет три, в прошлом году был один. Такие трамваи очень нравятся москвичам, они будут курсировать по разным маршрутам города, управлять каждым будет Дед Мороз, и это всё, уверен, создаст праздничную атмосферу на городском транспорте.

\n

Пригородный железнодорожный транспорт будет также работать по особому графику, в среднем поезда будут ходить до 03:00 часов ночи. С 1 по 7 января пригородные поезда будут курсировать по расписанию субботы, аэроэкспресс будет работать в штатном режиме в соответствии с расписанием. По нашим подсчётам, во время новогодних праздников пригородными поездами воспользуются около 4,5 миллиона пассажиров.

\n

Хочу обратить внимание, что с 1 по 8 января зона платного парковочного пространства на улицах Москвы будет бесплатной для всех автомобилистов. Эта мера не осложнит дорожно-транспортную ситуацию в городе, в дни новогодних каникул количество автомобилей в городе уменьшается примерно на 20–25 процентов. Однако это не означает, что в эти дни будет ослаблен контроль за соблюдением правил стоянки и остановки. Совместно с полицией будем тщательно следить за соблюдением правил дорожного движения, и прошу обратить на это особое внимание.

\n

На некоторых улицах в период новогодних каникул будет ограничено движение в связи с проведением массовых мероприятий. Большинство временных ограничений будет вводиться в Центральном административном округе, подробная информация размещена на нашей интерактивной карте на портале transport.mos.ru, поэтому всех, кого это интересует, прошу внимательно посмотреть и заранее спланировать свои поездки, исходя из этой информации.

\n

Особенно важным в новогодние праздники является вопрос обеспечения безопасности. Мы провели большую работу с сотрудниками полиции, сотрудниками службы безопасности метрополитена, других видов транспорта, для того чтобы поездки в эти новогодние праздники были максимально комфортными и безопасными. Поэтому прошу москвичей и гостей города с пониманием отнестись к усилению мер безопасности, в том числе  к досмотрам, просьбам сотрудников полиции, службы безопасности показать вещи. Всё это, конечно, в первую очередь связано с вашей же собственной безопасностью и нашим желанием сделать эти новогодние праздники максимально безопасными.

\n

В новогодние праздники на станциях метро будут патрулировать сотрудники полиции на Московском метрополитене со специалистами-кинологами, будет, конечно, усиление, и внутренние войска будут задействованы в этом. Цель одна — сделать так, чтобы все москвичи чувствовали себя максимально безопасно на городском транспорте.

\n

Также хочу сказать, что мы обеспечиваем круглосуточное взаимодействие с гражданами через контакт-центр «Московский транспорт». Он будет работать в круглосуточном режиме без выходных, любая информация о работе всех видов городского транспорта, о работе специальных стоянок, о режиме работы — вся информация будет доступна без ограничений. Номер контакт-центра — 3210 (для мобильного телефона). Пожалуйста, любая информация будет вам незамедлительно предоставлена.

\n

Конечно, будет работать в круглосуточном режиме Центр организации дорожного движения, для того чтобы оперативно реагировать на любые возникающие проблемы на улично-дорожной сети.

\n

Спасибо за внимание. Поздравляю всех с наступающим Новым годом и Рождеством!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Уважаемые коллеги, прошу обеспечить на новогодние дни, рождественские праздники круглосуточную работу всех дежурных служб для обеспечения бесперебойной и безопасной работы города в целом. Есть какие-то вопросы ещё по повестке дня? Спасибо. Заседание Правительства окончено. С наступающим Новым годом!

","created_at":"2016-12-28 17:49:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-28 17:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482936540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1683056,"title":"Завершение капитального ремонта родильного дома городской клинической больницы имени С.И. Спасокукоцкого","date":"2016-12-26 15:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы заканчиваем программу реконструкции и капитального ремонта роддомов Москвы. В настоящее время реконструировано уже семь роддомов. Здесь вот, в Коптеве, на базе старого роддома 1954 года постройки реконструирован самый современный, отвечающий мировым стандартам родильный дом, который оборудован всем необходимым, самым современным оборудованием. Это операционные, инкубаторы, реанимация, около тысячи единиц современной техники. Роддом будет обслуживать не только Коптево, но и близлежащие районы. Доложите, пожалуйста, как идёт ремонт, когда заканчивается монтаж оборудования, когда вы введёте реально в строй родильный дом?

\n

Сергей Торубаров (главный врач городской клинической больницы имени С.И. Спасокукоцкого): В настоящее время закончены строительные работы. В настоящее время вводятся в эксплуатацию системы снабжения, вентиляции, все медицинские системы и оборудование. Завершение всех процедур и введение в эксплуатацию родильного дома планируется на первый-второй квартал предстоящего, 2017 года.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, друзья, сегодня в России день траура. Вчера произошла страшная авиакатастрофа, унёсшая десятки жизней, в том числе и москвичей. Я ещё раз выражаю глубокие соболезнования родным и близким. Хочу сказать, что город окажет всю необходимую психологическую и материальную помощь семьям москвичей, которые погибли в этой страшной катастрофе. В ближайшее время все необходимые решения будут приняты. Сегодня мы активно и плотно работаем вместе с Министерством обороны. Спасибо.​

","created_at":"2016-12-26 15:31:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-26 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482755400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1682056,"title":"Открытие после реставрации Центрального дома шахматиста","date":"2016-12-23 19:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Действительно очень тёплое событие. Мы много объектов реставрируем в Москве, в последние годы реставрируются сотни объектов, причём такие достаточно знаковые, сложные объекты, с одной стороны. С другой стороны, строится большое количество спортивных объектов, в том числе и уникальных сооружений, таких как «Лужники», Гребной канал, «Динамо», ЦСКА и так далее.

\n

Тем не менее это такой небольшой объект реставрации, который прямое отношение имеет к спорту, он уникален. Уникален, потому что шахматы являются одним из самых популярных видов спорта в Москве. Наверное, никто даже не пытался посчитать, сколько людей занимается шахматами. В школах занимаются около 60 тысяч ребят в разных секциях и кружках, это мы знаем точно. Практически каждый десятый школьник.

\n

В сотнях наших соревнований, которые проходят ежегодно, есть соревнования среди самых маленьких. С этого года появились соревнования среди пенсионеров. Все виды, все возможные участники находят себя, своё место в этой замечательной игре.

\n

В Москве появились интересные традиции, например проведения шахматных турниров на Бульварном кольце, когда на всех бульварах одномоментно проводится шахматная игра и соревнования. К этим соревнованиям люди готовятся и ждут их.

\n

Возродились традиционные шахматные клубы, которые были, например, в Нескучном саду. Мы реконструировали здание этого клуба, это действительно очень красивый и популярный объект. Появился шахматный клуб на ВДНХ, который пользуется тоже огромной популярностью. Так что воссоздание этого объекта — действительно новое его рождение, как бы неслучайная история. Это кульминация огромного движения москвичей в сторону шахмат, занятия шахматами.

\n

И я надеюсь, что после этого нового дня рождения Дома шахмат, Центрального дома шахматистов, популярность игры будет ещё более нарастать и большее и большее количество москвичей будет принимать в ней участие.

\n

От себя скажу, что я в своё время тоже ходил в шахматную секцию, у меня, по-моему, даже был второй разряд, если я ничего не путаю, и это были самые интересные и увлекательные минуты в моей жизни, которые я помню из школьного периода, одни из самых лучших.

\n

И я надеюсь, что для ребят, с которыми мы сейчас разговаривали (это детишки трёх-четырёх лет и уже взрослые школьники), этот период тоже будет замечательным и запоминающимся на всю жизнь.

\n

Поздравляю с праздником! С наступающим Новым годом! ​

","created_at":"2016-12-23 19:44:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-23 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482511260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1681056,"title":"Церемония вручения государственных наград и наград города Москвы","date":"2016-12-23 15:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Награждение происходит в канун Нового года и крайне приятно поздравить вас с государственными наградами и наградами города Москвы, которые вы получаете заслуженно. Благодаря вашему умению, таланту, профессиональному мастерству город развивается, процветает, строятся дороги, мосты, метро, создаются новые рабочие места, развивается и даёт качественный уровень образования, развивается здравоохранение Москвы, культура.

\n

От всей души хочу поздравить, поблагодарить вас за то, что вы делаете для Москвы, для своих коллективов, пожелать в наступающем году вам, вашим семьям, вашим близким, вашим коллективам счастья, удачи, новых профессиональных успехов!

\n

Я уверен, что, несмотря ни на какие сложности, ни на какие проблемы, в новом году Москва ещё сделает шаг вперёд по созданию удобного, комфортного, красивого города. Москвичи получат новые рабочие места, экономика будет развиваться. Мы вместе с вами будем созидать, делать город Москву ещё краше, ещё лучше. Спасибо вам большое!

\n

 

","created_at":"2016-12-23 15:47:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-23 15:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482497700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1680056,"title":"Открытие электроподстанции «Кожевническая»","date":"2016-12-22 14:31:00","preview":"","text":"

Пётр Синютин (генеральный директор ПАО «МОЭСК»): Сергей Семёнович, вот подстанция «Кожевническая». Год назад мы запустили это оборудование, чтобы мощность принять и отдать в энергосистему: 220 киловатт — кольцо Москвы. В этом году мы достроили распределительную часть. Компоновка подстанции очень простая: приходят кабели 220 и 110 киловольт на распредустройство — вот сюда, где мы сейчас с вами находимся. А здесь находится два трансформатора по 200 мегавольт-ампер и два распредустройства 20 киловольт и 10 киловольт. Вот эта часть высоковольтная — самая современная.

\n

Особенность в том, что токи короткого замыкания сейчас в Москве громадные — 63 килоампера. По энергетическим меркам это уникальный город. Поэтому здесь применено оборудование «Альстом», совместное предприятие «Альстома» в России. Эта камера самая уникальная, которая способна разорвать в течение миллисекунд такой громадный ток.

\n

Поскольку здесь особенность была в геоподоснове — надо было разносить высоковольтную часть и распредчасть. Мы показали высоковольтную часть. Соответственно, мы надёжно 400 мегаватт от этого блока принимаем. Сейчас предлагаем пойти в распредчасть и показать…

\n

Олег Бударгин (генеральный директор ПАО «Россети»): Это уже третья подстанция такого класса. Ещё есть «Белорусская» и «Пресня». Мы завершаем в этом году первый первый основательный этап, Вы от нас требовали снижения потерь. Уже на 20 киловольт выходим. И с 10 на 20 киловольт переходим — это уже снижение потерь. Это означает меньшую нагрузку на тариф, поскольку вы требуете от энергетиков, чтобы от них меньше зависели потери наших потребителей. Это хорошая подстанция, хороший центр питания, который будет запитывать объекты в центре города.

\n

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Введена уникальная подстанция «Кожевническая», которая обеспечит дополнительную надёжность электроснабжения в центральной и южной части города. В числе первых потребителей будет парк «Зарядье», один из крупнейших парков Москвы.

\n

Сегодня мы отмечаем День энергетика — праздник, который является профессиональным для тысяч работников энергетической системы Москвы, одной из крупнейших и надёжных в мире. От имени москвичей я хочу выразить благодарность энергетикам за их повседневный труд, за то, что они каждый день обеспечивают теплом, светом офисы, промышленные предприятия, транспорт города и, конечно, каждую московскую квартиру. Спасибо! С праздником!

","created_at":"2016-12-22 14:31:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-22 14:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482406260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1679056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-12-20 23:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о мероприятиях по встрече Нового года, Рождества. В Москве состоится свыше 400 мероприятий, приуроченных к празднованию Нового года, Рождества. Встретить Новый год можно будет на центральной площадке фестиваля «Путешествие в Рождество» — ярмарки будут открыты до трёх часов ночи, на ВДНХ, в 21 парке культуры и отдыха, на 11 праздничных площадках в округах. Новогодние фейерверки состоятся в час ночи, предусмотрено 30 точек запуска фейерверков, поэтому их будет видно практически из любого района города. И впервые в течение всей новогодней ночи будет работать метро и МЦК. Я прошу обеспечить как интересную культурную программу, так и безопасность проведения новогодних мероприятий.

\n

Пожалуйста, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Александр Кибовский), докладывайте.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Новый год, рождественские праздники являются традиционно наиболее любимыми и посещаемыми не только москвичами, но и гостями столицы. И надо сказать, что у нас от года к году растёт число туристов из дальнего зарубежья, которые специально приезжают в эти дни в наш город, чтобы принять участие в больших праздничных мероприятиях, которыми уже славимся мы в основном туристическом календаре по всей нашей планете.

\n

И в этом году город тоже приготовил обширную праздничную программу, пройдёт 400 мероприятий для москвичей и гостей столицы. Даже на этой карте можно видеть, что во всех округах столицы будут работать самые разные площадки, проводиться самые разные активности, самые разные программы.

\n

Собственно, новогодние праздники у нас уже начались, старт им дал открывшийся фестиваль. «Путешествие в Рождество». Об этом на предыдущем заседании Президиума подробно докладывал Департамент торговли. В ближайшие несколько недель москвичей на 42 городских площадках ждут самые разнообразные программы. В общем-то они создают уже такой практически новогодний настрой. И в ближайшие недели, наверное, станут центром получения позитивных эмоций. Программы из разных регионов, из 15 стран-участниц, конечно, являются уже изюминкой наших праздников и привлекают туристов не только опять-таки из регионов, но и из разных стран, представители которых специально приезжают для участия в этом фестивале и для того, чтобы стать его гостями.

\n

Естественно, в эти дни у нас уже начинается активная работа резиденции Деда Мороза. Обращаю внимание, что уже с ноября в Москве большое количество людей, детских групп посетили наш замечательный объект на Волгоградском проспекте, где есть и различные терема, и Снегурочки, и Деды Морозы. И всё это будет работать и в январские праздники. Всех приглашаем прийти и окунуться в эту новогоднюю сказку в нашем городе.

\n

Особое внимание, конечно, и новогодним ёлкам, которые проходят в Москве. В этом году по приглашению Мэра Москвы ёлку посетят 72 тысячи человек. Это больше в 2,5 раза, чем в прошлом году, мы увеличили количество приглашений. Ёлка Мэра будет проходить в Гостином Дворе. Это сделано в том числе по обращениям москвичей, потому что это место более удобное и с точки зрения логистики и транспортной доступности, и, конечно, это нам позволяет большее количество зрителей принять, что и даёт возможность добиться таких результатов. 72 тысячи посетят ёлку Мэра. Москвичей мы приглашаем на ёлку Мэра и кремлёвскую ёлку, которую мы традиционно поддерживаем как Правительство Москвы, посетят 30 тысяч московских ребят.

\n

Естественно, что большое внимание мы уделяем ребятам из, скажем так, социальных категорий — кто в первую очередь приглашается на эти ёлки. И по Вашему поручению, Сергей Семёнович, 29 декабря у нас специальная будет ёлка Мэра проведена в Морозовской клинической больнице для ребят с тяжёлой формой заболеваний. Мы это организовываем, чтобы и у них тоже было праздничное настроение в эти дни. Естественно, что и, подготавливая площадки Гостиного Двора, специально мы предусмотрели после встречи с соответствующими общественными организациями доступ для ребят с ограниченными возможностями здоровья. Всё это тоже будет нами, естественно, предусмотрено и сделано.

\n

Кроме того, в каждом округе пройдёт ёлка префекта. Всего у нас их, таким образом, 11, где префекты принимают ребят и гостей из своих префектур. Естественно, тоже это будет сделано. Особое внимание уделено участникам программы проекта «Активный гражданин» — тем, кто помогает нам активно управлять городом. В качестве нашей благодарности за это приглашаем на мероприятия, связанные с новогодними торжествами, и по Вашему приглашению, и, само собой, по приглашению тех префектур, в мероприятиях которых они тоже активно участвуют.

\n

Новогодние торжества можно будет провести и встретить саму новогоднюю ночь на 32 площадках в административных округах и парках города. 11 окружных у нас будет работать площадок плюс площадки в парках. Ну и само собой, отдельные площадки фестиваля «Путешествие в Рождество». Но об этом уже докладывалось.

\n

И общий тайминг празднования. У нас с 30 декабря на окружных площадках начнутся концерты, которые дополнят те мероприятия, которые идут на фестивальных площадках, и 31 декабря с трёх часов у нас начнётся детская программа. И дальше постепенно — праздничная, концертная, анимационная — до полуночи. Мы , естественно, на всех площадках транслируем поздравление Ваше, Сергей Семёнович, послание Президента в эту новогоднюю ночь, и в час ночи, когда уже на всей территории нашей страны наступит Новый год, у нас везде пройдут праздничные салюты и фейерверки — вот на тех 32, о которых я сказал. И 1 января продолжатся праздничные мероприятия. Будут соответствующие детские программы и традиционный вечерний концерт.

\n

Особое внимание, конечно, обращено на мероприятие, которое проходит на ВДНХ — самом посещаемом месте нашего города. Тут, естественно, будут и новогодние мероприятия на катке, который уже в Книгу рекордов Гиннесса, по-моему, по всем номинациям внесён, и, кроме этого, естественно, на все январские праздники запланированы различные мероприятия. Ну и, поскольку всё-таки это выставка, будет работать семь выставочных проектов, которые тоже способны в эти дни сделать интересной, разнообразной программу тех, кто придёт на ВДНХ, помимо того, что там есть огромное количество развлечений, связанных с зимним активным отдыхом.

\n

Фейерверки, как я сказал, у нас будут такие: 10 высотных (это салютные залпы будут) и 20 парковых. То есть, как Вы правильно, Сергей Семёнович, отметили, в каждой точке города праздничный салют и фейерверки будут видны, везде можно будет их увидеть, дополнив праздничное настроение.

\n

Само собой, новогодней ночью не заканчиваются все эти мероприятия. У нас предполагается на время зимних каникул обширная культурно-образовательная программа. Все наши музеи традиционно (87 музеев и выставочных залов) работают в период каникул бесплатно для входа горожан. Впервые мы подключили к новогодним торжествам и программам наши библиотеки. В 205 библиотеках города пройдут новогодние программы, мероприятия, и даже мы ёлки устраиваем. Все творческие центры, дома культуры точно так же работают, то есть всего общий охват аудитории всеми новогодними мероприятиями ожидаемый — около 10 миллионов человек за эти праздники. Я полагаю, что, конечно, это такая очень существенная и важная часть для того, чтобы создать хорошее настроение.

\n

Ну и само собой разумеется, безопасность превыше всего. Тут просто некие общие цифры. Все службы города задействованы, наверное, об этом и Александр Николаевич (начальник отдела развития пожарной охраны, аварийно-спасательных служб и общественных объединений Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы Александр Сорокин), и Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков) могут даже лучше сказать, 15 тысяч специалистов будут обеспечивать безопасность москвичей в эти дни, различные службы. Кроме того, резервные силы Национальной гвардии, всё необходимое медицинское обеспечение — и 100 бригад скорой помощи и центра экстремальной медицины. То есть, помимо подготовки к праздникам, естественно, все необходимые проведены и совещания, и штабы, чтобы эти праздники прошли безопасно и на достойном уровне соответствующего сопровождения на случай возникновения необходимости в медицинской помощи и чрезвычайных ситуаций.

\n

Город к празднованию готов с тем, чтобы сделать наш праздник не только интересным и разнообразным, но и обеспечить комфорт и безопасность москвичей. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Предлагается внести некоторые изменения в программу капитального ремонта, в частности дополнить ремонт оконных блоков подъездов, ускорить замену городских лифтов таким образом, чтобы к концу следующего года у нас уже вообще не было лифтов со сроком службы более 25 лет. Потребуется включить дополнительно около четырёх тысяч лифтов — это самый большой объём, который мы делали за последние годы. Пожалуйста, доложите.

\n

Артур Кескинов (генеральный директор Фонда капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, изначально региональная программа в Москве реализовывалась как комплексная. И на сегодняшний день перечень работ расширен по сравнению с теми требованиями, которые установлены федеральным законодательством.

\n

Но вместе с тем остаётся актуальной проблема, связанная с заменой оконных блоков в помещениях общего пользования. Сергей Семёнович, мы на самом деле, ремонтируя дом, делаем практически все системы и ремонтируем окна в этих подъездах. К сожалению, все дома, которые сегодня в ремонте, находятся в эксплуатации больше 50 лет. Понятно, что деревянные конструкции этих окон очень тяжело поддаются ремонту, и Вами было принято решение на основании многочисленных обращений, в первую очередь от жителей, о замене этих окон.

\n

Мы такое решение сегодня подготовили, если оно будет принято, то начиная с 2017 года в комплекс работ по ремонту домов войдёт такая позиция, как стопроцентная замена окон в местах общего пользования.

\n

Сергей Семёнович, вторая задача, поставленная перед нами, касается фасадов и балконов, которые находятся в неудовлетворительном техническом состоянии. Они на самом деле сегодня имеют более далёкий срок реализации в целом по дому, но мы начиная с 2016 года у 245 домов приблизили срок: отремонтировали их в этом году. Для чего мы это сделали? В первую очередь чтобы предотвратить дальнейшее разрушение и фасадов, и балконов. И сегодня мы просим поддержать наc в этом плане и разрешить в ближайшем плане включить в программу 2017 года ещё порядка 250 фасадов.

\n

И самое важное, Сергей Семёнович, — это Ваше поручение, связанное с заменой лифтов, которые находятся в эксплуатации больше 25 лет. На самом деле Москва — единственный сегодня регион, который имеет такие показатели по части прослуживших и находящихся в эксплуатации в течение 25 лет лифтов. У нас их осталось всего четыре тысячи. То есть если в среднем по регионам России таких лифтов процентов 30 и больше, то мы, актуализируя программу 2017 года, эту проблему вообще решим окончательно. И у нас их на конец 2017 года уже не будет. Начиная с 2018 года мы перейдём на плановую замену полутора — двух тысяч лифтов в год, не более того.

\n

Все эти мероприятия, о которых мы сегодня доложили, безусловно, сбалансированы по деньгам и учитывают финансовую неустойчивость регионального оператора.

\n

Я хотел бы, чтобы Правительство поддержало наши решения, и мы тогда бы все эти задачи выполнили в 2017 году.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

","created_at":"2016-12-20 23:07:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-20 23:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482264420","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":5170217,"title":"капитальный ремонт","created_at":"2016-03-30 18:20:40"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1678056,"title":"Осмотр Олимпийского центра синхронного плавания на территории «ЗИЛа»","date":"2016-12-20 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! По поручению Президента в Москве построен центр синхронного плавания — очень современный, один из лучших не только в России, но и в мире. И это совершенно логично, потому что московские спортсмены составляют 90 процентов российской сборной, а российская сборная вновь самая сильная в мире на протяжении 20 лет. В Москве занимаются около полутора тысяч спортсменов синхронным плаванием на семи московских площадках, и такой прекрасный спортивный центр, конечно, ещё придаст импульс. И я думаю, что московские спортсмены будут радовать своих зрителей ещё долгие годы.

\n

Хотел поблагодарить, Анастасия (многократная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию директор Олимпийского центра синхронного плавания Анастасия Давыдова), вас за вашу инициативу, которую вы проявили в своё время в деле строительства этого центра, и инвесторов, которые с помощью города создали такой прекрасный центр. Причём это уже не первый объект. Первый объект мы сдавали не так давно — это ледовый центр, в котором проходил чемпионат мира по хоккею. На очереди центр водных видов спорта, развлечений, я тоже думаю, что он в следующем году, к лету, будет закончен. Так что промзона «ЗИЛ» постепенно из депрессивной превращается в территорию спорта, отдыха, жизни, так что город приобретает новые прекрасные районы.

\n

Анастасия, пожалуйста, если можно, ваши впечатления о центре?

\n

Анастасия Давыдова: Прежде всего хотелось бы поблагодарить руководство нашей страны, Сергея Семёновича, руководство города Москвы, Руслана Руслановича (председатель совета директоров СК «Группа компании ТЭН» Руслан Гутнов) за строительство самого современного в России и, возможно, даже во всём мире центра синхронного плавания. Наши спортсмены являются 20 лет лидерами мирового синхронного плавания, в нашей стране уже три пятикратные олимпийские чемпионки. И мы надеемся не останавливаться на достигнутом. Повторюсь, 90 процентов сборной команды России составляют московские спортсмены, и я действительно надеюсь и верю в то, что этот центр поможет привести их количество к 100 процентам. Мы будем к этому стремиться, потому что теперь для работы и жизни и для подготовки есть у нас абсолютно всё. Это четыре многофункциональных зала для подготовки в разных сферах для синхронного плавания, это тренировочная чаша, это чаша для соревнований, где девочки смогут опробовать свои программы, это номера для отдыха, сауна и много-много что ещё для того, чтобы спортсмены — от начальной подготовки до уже олимпийских чемпионов — имели возможность готовиться в одном центре в своём родном городе. И искренне рассчитываю на то, что мы сможем привлечь как можно больше московских девочек и даже мальчиков (синхронным плаванием теперь занимаются у нас и мальчики) и мы будем покорять вершины Олимпа ещё многие и многие долгие годы. Спасибо большое, Сергей Семёнович!

\n

Сергей Собянин: Когда мы запустим в эксплуатацию, стройку уже закончили? Когда пуско-наладочные работы закончатся?

\n

Руслан Гутнов: Нет, на самом деле работы уже все закончили, не до конца доделан небольшой элемент дизайна помещения, но его как раз делают сейчас, там фигурные работы, специальный заказ. Ну и вот уже договорились, что после Нового года уже постепенно начинает сюда заезжать школа в спокойном режиме, чтобы это не мешало ни тренировочному процессу, ничему. Я думаю, что, наверное, к концу февраля мы сумеем Вас удивить не только стенами, но и, наверное, уже хорошими выступлениями. Хорошее показательное выступление устроим. Я думаю, что и родители придут, всё посмотрят, в каких условиях дети будут проживать, тренироваться. Мне кажется, они должны по достоинству это оценить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Руслан Гутнов: Вам спасибо огромное.

\n

Анастасия Давыдова: Спасибо.​

","created_at":"2016-12-20 15:28:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-20 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482236880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1677056,"title":"Осмотр новых автобусов ГУП «Мосгортранс»","date":"2016-12-19 14:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как вам новый подвижной состав?

\n

Сотрудники 17-го автобусного парка: Комфортный. Автобусы очень легки в управлении.

\n

Сергей Собянин: Не хуже импортных? Приходилось на мерседесах, на автобусах других производителей ездить.

\n

Сотрудники 17-го автобусного парка: Приходилось.

\n

Сергей Собянин: Сопоставимы или нет по качеству управления?

\n

Сотрудники 17-го автобусного парка: По качеству управления сопоставимы, и комфорт тот же самый.

\n

Сергей Собянин: У нас проблема была в надёжности. Автобусы частенько выходили из строя. А сейчас мы перевели поставщиков на КЖЦ (контракты жизненного цикла. — Прим. mos.ru). Коллеги, речь идёт о том, что выход автобусов на линию улучшится и качество их производства повысится, потому что вы теперь знаете все недостатки, все проблемы и не просто со стороны смотрите, а находитесь в технологическом процессе. Так что будем надеяться, что качество автобусов улучшится в связи с заключением нового контракта — контракта жизненного цикла. Коллеги, гарантирую, что в течение семи лет эти автобусы пройдут свой срок и надёжно отслужат Москве.

\n

В Москве происходят кардинальные изменения в области наземного пассажирского транспорта: в этом году мы перешли на другие, иные контракты с коммерческими перевозчиками, которые обязуются сегодня работать на новом подвижном составе, отвечающем современным требованиям, по графику, который устанавливает город, и по единому тарифу. То есть был переходный период в течение года, и можно сказать, что он завершился. Сегодня на улицах Москвы вместо старых маршруток ходит около двух тысяч новых, современных автобусов.

\n

Кроме этого, в Москве в этом году запущена новая сеть наземного городского транспорта в центре города под названием «Магистраль», что значительно улучшило и увеличило количество перевозок пассажиров в центре города в пределах Садового и Бульварного кольца.

\n

Третье направление, над которым мы активно работали, — это интеграция наземного пассажирского транспорта и МЦК. Создана целая сеть новых маршрутов, которые ведут к транспортно-пересадочным узлам и станциям МЦК. Кроме этого, введён целый ряд новых маршрутов в Новой Москве. И конечно, мы продолжаем работать над обновлением подвижного состава основного городского перевозчика — Мосгортранса. За эти годы было закуплено около шести тысяч новых автобусов. Автобусный парк обновился на 95 процентов. Сегодня мы переходим с поставщиками на контракты жизненного цикла, которые обязывают их поддерживать в надлежащем состоянии автобусы в течение всего периода эксплуатации.

\n

И в дальнейшем, конечно, стоит задача поддерживать городской транспорт на том достаточно высоком уровне, которого мы достигли. Хотел поблагодарить и Мосгортранс за большую работу, которую он проводит, наших поставщиков — «Группу ГАЗ», которые переходят на другой контракт, поставляют новый подвижной состав. Мы сейчас только что познакомились с новым электробусом, который, я надеюсь, с 2017 года будет обкатываться на улицах Москвы. Если этот опыт будет удачным, то мы постараемся заключить более масштабный долгосрочный контракт с ГАЗом, чтобы постепенно переходить на новый вид электрического городского транспорта. Спасибо.

","created_at":"2016-12-19 15:03:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-19 14:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1482148260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1676056,"title":"Открытие фестиваля «Путешествие в Рождество»","date":"2016-12-16 18:12:00","preview":"","text":"

Дед Мороз: Проблема у нас — ёлка новогодняя не горит. И песни мы пели, и в игры мы играли — не зажглась ёлка.

\n

Сергей Собянин: Без Мэра не получается?

\n

Дед Мороз: Не получается, совершено Вы правы.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы сделаем таким образом, чтобы весь город осветился праздничными огнями. Не возражаете, дети? Как это сделать? Давайте вместе нажмём на волшебную кнопку — и всё загорится.

\n

Молодцы ребята! Мы с помощью вас открыли замечательный, любимый уже всеми москвичами фестиваль, который называется «Путешествие в Рождество». 42 площадки в городе красочно оформлены, в них участвуют 15 стран, 40 регионов России. Здесь представлены замечательные шале, ёлки, карусели, анимация, уличные театры.

\n

Помимо этого, параллельно мы сделали фестиваль, который называется «Рождественский свет». Посмотрите, как много лампочек, эти инсталляции — это сделали художники из разных стран мира: из Италии, из Франции, российские художники. Так что рождественский фестиваль 2016/2017 года, я думаю, будет незабываемый, праздничный и интересный и полюбится москвичам.

\n

С наступающим праздником! С наступающим Рождеством! С наступающим Новым годом! С праздником, друзья!​

","created_at":"2016-12-16 17:44:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-16 18:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481901120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1675056,"title":"Осмотр хода строительства участка Южной рокады от Балаклавского до Пролетарского проспекта","date":"2016-12-16 14:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В послании Президент напомнил о необходимости строительства дорог в городах, населённых пунктах. Привёл в пример строительство дорог в Москве и Санкт-Петербурге. Действительно, в Москве и на московском транспортном узле все эти годы ведётся масштабное строительство совместно с Росавтодором и коллегами из Московской области. В Москве за последние годы, включая 2016-й, который по сути дела заканчивается, будет построено около 500 километров дорог, 160 искусственных сооружений, примерно столько же внеуличных переходов. Такого масштабного строительства в Москве никогда ранее не было. Мы по сути построили больше 10 процентов улично-дорожной сети, новой и современной.

\n

Тем не менее мы не собираемся останавливаться на достигнутом: в ближайшие три года будет построено ещё свыше 350 километров улично-дорожной сети и 70 искусственных сооружений.  Речь идёт о таких серьёзных проектах, как Южная рокада, на которой мы сегодня находимся, Северо-Западная хорда, Северо-Восточная хорда, реконструкция Калужского шоссе, связка между Калужским и Киевским шоссе в Новой Москве. Так что масштабное строительство будет продолжаться. Все эти объекты строятся в первую очередь там, где наиболее сложная транспортная ситуация, где больше всего пробок, где больше всего проблем. Северо-Западная и Северо-Восточная хорды дадут возможность улучшить транспортную ситуацию на востоке и Москвы, а Южная рокада — на южных участках.

\n

Доложите, как идёт строительство.

\n

Фарит Хайдаров (генеральный директор ОАО «Московская инженерно-строительная компания»): Сергей Семёнович, на Южной рокаде мы работаем с октября 2015 года. Строительство ведётся в круглосуточном режиме, в ночное время выполняем все бесшумные работы. Движение по самой Варшавке сохранено: четыре полосы в одну сторону, четыре — в другую. Сейчас мы раздвинулись по одной стороне в сторону центра и планируем после Нового года расширить количество полос в сторону области,а затем начать строительство второй половинки моста. Южная рокада позволит соединить участки от Пролетарской улицы до 1-го Котляковского переулка; там дорога построена в нижнем слое асфальта, а мы планируем в апреле — мае положить верхний слой асфальта и запустить этот участок.

\n

Второй этап строительства Южной рокады состоит из восьми стадий. На сегодняшний день основные коммуникации переносятся, у нас из 4,5 километра два километра уже перенесено. Планируем в этом году закончить все переключения по заявкам. Строительство самой эстакады, которая находится на Варшавском шоссе, мы планируем завершить в 2017 году.

","created_at":"2016-12-16 14:14:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-16 14:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481887920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1674056,"title":"Посещение технопарка «Мосгормаш»","date":"2016-12-15 15:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным поставлена задача создания технопарков, для того чтобы интегрировать школьное образование, высокотехнологичные предприятия, науку, университеты. В Москве сделаны первые такие детские технопарки, этот — второй, на базе городского технопарка «Мосгормаш». В ближайший год будет создано ещё 10 подобных технопарков.

\n

Здесь ребята на базе действующих высокотехнологичных предприятий получают дополнительное образование, могут ознакомиться с работой предприятий, получить первые навыки данной работы и в конце концов выбрать себе будущую специальность. Некоторым ребятам даже удаётся выбрать себе будущего работодателя, заключив отложенные контракты, в соответствии с которыми они будут учиться, предприятие им будет оказывать методическую помощь. И если они достойно окончат соответствующий университет, то  смогут гарантированно поступить на одно из ведущих предприятий Москвы. Так что это очень интересное начинание.

\n

В Москве сегодня в эту работу, так или иначе, включены уже десятки тысяч мальчишек и девчонок, которые занимаются в специализированных классах — в медицинских, инженерных, научно-технологических . Это связь между школой, ведущими предприятиями и университетами города.

\n

Я надеюсь, что направление работы, связанное с созданием детских технопарков, придаст дополнительный импульс и новые возможности для московских школьников — так, чтобы они получили действительно реальную путёвку в жизнь, зная все возможности Москвы и с точки зрения образования, и с точки зрения специальностей и предприятий, которые работают здесь, в нашем городе.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-12-15 15:05:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-15 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481803740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1673056,"title":"Участие в церемонии награждения лауреатов национальной премии в области физической культуры и спорта","date":"2016-12-14 19:02:00","preview":"","text":"

Виталий Мутко (заместитель Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам спорта, туризма и молодёжной политики): Хотел бы по критериям сказать , что на самом деле все успехи российского спорта в области большого спорта, в области развития массовой физической культуры и спорта, конечно же, возможны только при том условии, что все регионы страны будут физическую культуру и спорт рассматривать как один из приоритетов в своём развитии. Вот в 2008 году, когда мы начинали федеральную целевую программу, уже в активную стадию вводили, около 35 регионов всего участвовали в ней, имели свои программы развития спорта. Сейчас все 85 субъектов Российской Федерации принимают активное участие в развитии спорта.

\n

Мы видим, что представительство в сборной команде страны, детский спорт, создание рекреационных зон, условий для занятий спортом уже становится нормой для регионов страны. И я больше скажу: спорт становится не просто элементом качества жизни — это и создание настроения, и среда обитания, это то, что людям хочется при равных условиях иметь в каждом уголке нашей страны. Поэтому, конечно, «Регион России» это важнейшая номинация. Я хотел бы объявить с огромным удовольствием: лучший субъект Российской Федерации — город Москва!

\n

Сергей Собянин: Спасибо, дорогие друзья! Я обычно сам вручаю награды, сегодня досталась награда Москве. Я считаю, что она абсолютно заслуженная, в силу того что, действительно, московские спортсмены составляют большинство олимпийской сборной, они показали выдающиеся результаты как на зимних Олимпийских играх, прошедших в Сочи, так и в Рио, завоевали большинство золотых медалей. Конечно, это результат огромного труда спортсменов, тренеров, всей инфраструктуры Москвы, которая работает и на массовый, и на профессиональный спорт высших достижений.

\n

В Москве проходит большое количество международных соревнований, ежегодно мы проводим десятки такого рода мероприятий. В этом году прошли чемпионаты мира по гребле, по современному пятиборью, чемпионат мира по хоккею, мы готовимся вместе с вами к чемпионату мира по футболу в 2018 году, так что спортивный международный календарь Москвы до предела заполнен.

\n

Но конечно, это ещё далеко не всё. Главное — не только спорт высших достижений, главное, как сказал Виталий Леонтьевич (Виталий Мутко), чтобы спорт любили, занимались массовыми видами спорта и физической культурой. В Москве, можно сказать, уже треть москвичей регулярно занимаются физкультурой и спортом, за последние годы введено шесть тысяч объектов — от самых маленьких спортивных сооружений типа воркаута до крупнейших стадионов мирового масштаба, таких как «Спартак» и стадион ЦСКА. Сегодня говорили о «Динамо». Я надеюсь, что в ближайшие годы «Динамо» снова вернётся на свою историческую площадку, на свой центральный стадион, который строится полным ходом. Я уверен, что в следующем году наши спортсмены будут уже осваивать новую арену «Лужников» и в целом «Лужники» снова будут спортивным кластером мирового уровня. Так что у Москвы есть потенциал и дальше улучшать свои результаты, радовать Москву, москвичей и всю страну. Спасибо за награду! Спасибо!​

","created_at":"2016-12-14 19:02:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-14 19:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481731320","tags":[{"id":110217,"title":"премии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1672056,"title":"Участие в VIII отчётно-выборной конференции Московского городского совета ветеранов","date":"2016-12-14 14:37:00","preview":"","text":"

Ольга Голодец (заместитель Председателя Правительства России): Уважаемый Владимир Иванович (председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих)! Уважаемый Сергей Семёнович (Мэр Москвы Сергей Собянин)! Дорогие ветераны! Мне сегодня очень приятно приветствовать вас и поздравлять с открытием вашей очередной конференции. Мне хочется отметить вклад Московской городской ветеранской организации в развитие прежде всего патриотического воспитания в нашей стране. Вы оказались в сегодняшние дни на переднем фланге очень сложной идеологической обстановки, и мне очень приятно, что во всех наших начинаниях мы всегда можем положиться на вас. Вы проводите серьёзнейшую работу со школьниками, выступаете на различных встречах с детьми и молодёжью и с удовольствием откликаетесь на разные инициативы.

\n

Особенно мне хочется поблагодарить один из моих самых любимых проектов — это хор ветеранов, который также не отказывается от выступлений ни при каких обстоятельствах. Вы — большие молодцы.

\n

Я хочу сказать несколько слов о том, что сейчас в Правительстве разработана и принята стратегия поддержки людей старшего возраста. Это серьёзный шаг в переосмыслении роли людей старшего поколения в нашей жизни. И во главу угла в этой концепции поставлена теория активного долголетия: старшие люди — это люди, которые вносят весомый вклад в развитие нашей идеологии, в передачу важнейших нравственных норм от поколения к поколению. В этом мы видим особую ценность нашего старшего поколения.

\n

Наша концепция состоит из нескольких подразделов. И конечно, это и гериатрическая помощь, в отношении которой идут серьёзные перемены: сегодня введён профстандарт врача-гериатра и главный специалист по гериатрии Российской Федерации разработал целую программу вместе со специалистами своего звена по обслуживанию людей старшего возраста. Вторая тема, которая обсуждается в рамках этой программы, — это социальное сопровождение людей, которые нуждаются в такого рода помощи. Но мне кажется, самое важное то, на чём настаивали практически все ветеранские организации, в первую очередь Московская ветеранская организация, — это активное долголетие, вовлечение ветеранов в социальную и общественную жизнь. Это и образовательные программы, это и культурно-просветительские программы, это и активная позиция в реализации всех программ на всех уровнях.

\n

Мне хочется пожелать каждому из вас активного долголетия. Вы — наша основа, вы — наше прошлое, но вы — наше настоящее и вы — наше будущее. Без вашей позиции не будет уверенной развивающейся страны. Спасибо вам огромное и успехов вам!

\n

Сергей Собянин: Уважаемая Ольга Юрьевна! Владимир Иванович! Дорогие друзья! Мы в этом году празднуем большую дату — 75 лет начала контрнаступления под Москвой. Это сражение, которое определило судьбу нашего любимого города, судьбу страны, собственно, ход всей Великой Отечественной войны, которая закончилась Победой. Я поздравляю с этой датой и хочу поблагодарить, поприветствовать вместе с вами тех, кто сражался под Москвой, тружеников тыла, в том числе Владимира Ивановича, который сражался в этой битве. Давайте поприветствуем и скажем им спасибо!

\n

Отчётно-выборная конференция крупнейшей ветеранской организации действительно является большим событием для Москвы, потому что ветеранская организация активно участвует практически во всех событиях, которые происходят в нашем городе, активно принимает участие в жизни, развитии столицы. Несмотря на возраст и ограничения здоровья, вы активно принимаете участие, от всей души, от всего сердца заботясь и о подрастающем поколении, и о развитии нашего города. Спасибо вам большое!

\n

Вы очень много делаете для сохранения исторической памяти и преемственности поколений, для того чтобы в обществе крепло уважительное отношение к прошлому нашей страны, приумножались традиции победителей. В частности, по вашей инициативе за последние пять лет более 20 улиц Москвы были названы в честь героев Великой Отечественной войны. Среди них улицы маршалов Прошлякова, Шестопалова, Воробьёва, Судеца, Бойчука, генералов Алексеева, Маргелова, легендарных отважных лётчиков Маресьева, Новожилова, Спирина, Павлова, Доронина, Тарасовой. Появились проспект и сквер Ветеранов, проспект Защитников Москвы, сквер Воинов-победителей. В составе Московского центрального кольца, которое мы недавно запустили и которым пользуются ежедневно более 300 тысяч москвичей, появились такие станции, как Бульвар Рокоссовского, Панфиловская, Зорге. Строящаяся станция Кожуховской линии метро получила название «Улица Дмитриевского» в честь легендарного командира танковой роты. Имена героев Советского Союза получили более 30 московских школ. Благодаря усилиям прежде всего ветеранов школьные музеи боевой славы являются центрами патриотической работы.

\n

Отмечу также, что сегодня более чем в 100 школах открыты кадетские классы. Ежегодный парад кадетского движения Москвы на Поклонной горе в преддверии 9 Мая стал ещё одним из символов эстафеты поколений.

\n

Уважаемые друзья! Авторитетное мнение совета ветеранов играет важную роль в решении задач развития Москвы и повышения благополучия жителей. В первую очередь это, конечно, касается вопросов социальной политики. Будучи в тесном контакте с ветеранской общественностью, Правительство Москвы в наше непростое время находит возможности для дополнительных мер социальной поддержки москвичей. Так, в 2016 году мы повысили ежемесячную компенсацию-выплату участникам обороны Москвы. Вдвое увеличили единовременную помощь в связи с празднованием 75-й годовщины разгрома немецких войск. Вырос в Москве и городской социальный стандарт. При этом город сохраняет все льготы, а то и берёт на себя новые обязательства, как это произошло с расширением категории льготников по оплате взноса за капитальный ремонт. Важно, что в полном объёме выполняется программа социального обслуживания, медицинской и реабилитационной помощи, санаторно-курортного лечения ветеранов.

\n

Сегодня более 27 тысяч фронтовиков и тружеников тыла получают необходимые услуги на дому — от доставки продуктов питания и лекарственных средств до помощи в оформлении документов. Город привёл в порядок пансионаты для ветеранов войны и труда, создал там комфортные условия проживания.

\n

Всем ветеранам Великой Отечественной войны, пожелавшим получить санаторно-курортное лечение, предложено посетить лучшие здравницы России. В числе других востребованных видов социального обслуживания одиноких инвалидов и участников войны служба сиделок, система «тревожной кнопки», санаторий на дому. И Ольга Юрьевна уже сказала, в этом огромную роль играет наш Дом ветеранов, которому исполнилось в этом году 25 лет. Скажем ему спасибо.

\n

Мы с вами активно внедряем новые формы оказания адресной социальной помощи. В приоритетном порядке город занимается ремонтом квартир ветеранов. Эта работа будет продолжена, по результатам новых обследований сформирован список для ремонта квартир на 2017 год. Создание комфортных жилищных условий для ветеранов, обеспечение их достойной жизни — наш моральный долг и социальный человеческий приоритет.

\n

Дорогие друзья! Мы высоко ценим неустанную созидательную работу совета ветеранов на благо Москвы и москвичей и очень дорожим вашим доверительным общением. У Московского городского совета ветеранов богатая история и насыщенная добрыми делами современность. Я уверен, у нас с вами ещё много добрых, несмотря на то, что сложных, тем не менее очень нужных и полезных дел.

\n

Позвольте ещё раз выразить вам, Владимир Иванович, глубокую благодарность и всем ветеранам за активное участие в жизни города и развитие патриотического движения, в котором вы принимаете самое-самое активное участие. Желаю вам здоровья, долгих лет жизни! И, дорогие друзья, уже не так много осталось времени до Нового года. Поздравляю с Рождеством, с наступающим Новым годом, счастья вам, здоровья!

","created_at":"2016-12-14 14:39:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-14 14:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481715420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1671056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-12-13 17:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым рассмотрим вопрос, связанный с присвоением статуса промышленного комплекса технопаркам. Предлагается присвоить статус промышленного комплекса четырём крупным московским предприятиям текстильной, фармацевтической и пищевой отрасли. Статус технопарка предлагается присвоить компании «Элерон». Это крупнейшее в России объединение по разработке и производству систем безопасности. Кроме того, предлагается принять решение о присвоении статуса якорного резидента технопарка «Отрадное» компании «Аби Продакшн» — крупнейшему разработчику программного обеспечения в области лингвистики и распознавания текстов.

\n

Таким образом, с учётом предполагаемых решений в Москве будут действовать 22 промышленных комплекса и 27 технопарков, которые вложили за последние пять лет более 60 миллиардов в свою инфраструктуру.

\n

Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Олег Бочаров), пожалуйста, доложите.

\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, на первом слайде нам хотелось бы подвести некоторые итоги 2016 года. Если мы посмотрим на цифры, то с учётом сегодняшних решений площадь земельных участков технопарков составит 580 гектаров, площадь зданий — почти два миллиона квадратных метров, а количество рабочих мест будет увеличено до 38 тысяч. Но самое интересное — это прирост: если взять отношение 2016 года к 2015-му, то количество технопарков увеличилось на 70 процентов, тогда как земельные участки — лишь на 25 процентов, площадь зданий — на 84 процента, а прирост высокотехнологичных рабочих мест на этих же площадях составил 165 процентов. Что в целом показывает, что политика Правительства Москвы по уплотнению высокотехнологичных рабочих мест (а значит, по повышению качества труда) при формировании промышленных зон и технологических предприятий достигает своей цели.

\n

Что касается промышленных комплексов, то все 100 процентов показателей достигнуты в 2016 году, потому что только в этом году начал действовать новый закон о промышленной политике. Таким образом, практически миллион квадратных метров зданий с учётом сегодняшних решений может быть введён в высокотехнологичный оборот.

\n

Относительно акционерного общества «Старт» (я сразу перейду к рассмотрению конкретных предприятий) — это предприятие лёгкой промышленности. Сергей Семёнович, мы видим, как курсовые разницы в очередной раз сыграли свою роль и у нас начинает активно продвигаться лёгкая промышленность, малые и средние предприятия. Они очень серьёзно инвестируют в развитие своих производств. Как правило, они арендаторы, но вот ОАО «Старт» сохранило 100 процентов продукции по пошиву одежды, её реализуют в Москве, и по всем показателям компания достигает экономических требований, которые мы предъявляем к промышленному комплексу.

\n

Московский эндокринный завод — это крупнейшее предприятие, Сергей Семёнович, Вы его посещали в 2015 году. Там работают почти тысяча человек, они выпускают 80 наименований продукции, это анальгетики. Все средства, полученные благодаря льготам, компания пустит на развитие, потому что они развивают сыворотки. Это лидер в стране и по заработной плате, и по объёму выпуска продукции.

\n

Завод бараночных изделий, Останкинский завод, — единственное предприятие на территории России, которое сохранило эту продукцию. Наверное, выпадающие доходы в бюджет не столь высоки. В данном случае нужно подчеркнуть, что это молодое растущее предприятие. Его продукция  хорошо представлена на полках города, очень серьёзно руководители вкладываются в развитие новых продуктов совместно с сетями города Москвы. Практически все вырученные средства они будут вкладывать в обновление производства, потому что рост пищевой промышленности связан с технологическим развитием и закупкой нового оборудования.

\n

Следующее предприятие — «Ист Болт Рус» — мировая компания, она обеспечивает поставки хлебобулочных изделий в «Макдональдс». Естественно, у них очень высокие показатели, заработная плата на работника более 72 тысяч рублей, в этом смысле для хлебопекарной промышленности они безусловные лидеры и крайне высокотехнологичное предприятие.

\n

Технопарк «Элерон» — это лидер «Росатома», Сергей Семёнович. У них очень серьёзная экспортная программа, сейчас они поставляют в 26 стран. У них задача в 2017 году — серьёзно увеличить объём экспортных поставок. Это как раз высокотехнологический экспорт продукции московских предприятий. Работают более 5,5 тысячи человек, а главное, что высвобождены по соседству площади «Лиггетт-Дуката» в связи с переводом производства сигарет в Санкт-Петербург. Сейчас компаниями обсуждается создание на юге Москвы мощного промышленного высокотехнологичного комплекса.

\n

Ну и последнее — компания ABBYY, Сергей Семёнович, это действительно лидер, один из лидеров московских IT-компаний, практически 80 процентов софта, который она производит, идёт на экспорт. Они имеют представительства в 20 странах мира, и самое главное, что они — одни из лидеров по заработным платам. На этом предприятии средняя заработная плата — 143 тысячи рублей на сотрудника, это почти 400 программистов. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Следующий вопрос по организации зимнего отдыха на водоёмах. В Москве в настоящее время 123 благоустроенных места для катания на коньках, зимней рыбалки и других видов зимнего отдыха. Пётр Павлович, доложите, пожалуйста, как проведена подготовка.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня Правительством города особое внимание уделяется организации зимнего отдыха жителей. Эта работа востребована большинством москвичей. Многие любят зимнее время и с удовольствием принимают участие в различных зимних развлечениях. И поэтому мы стараемся сделать досуг горожан разнообразным. В первую очередь обеспечить комфорт во время проведения мероприятий по различным зимним видам спорта.

\n

Сегодня город предлагает москвичам и гостям столицы всевозможные активности и развлечения на любой вкус. Это катки, лыжные трассы, горнолыжные склоны, ледяные горки, места моржевания. Необходимо, Сергей Семёнович, отметить, что количество мест зимних развлечений для горожан значительно выросло в сравнении с прошлыми годами. Например, по сравнению с сезоном 2011/2012 года количество катков увеличилось на 40 процентов, а вот количество катков с искусственным льдом уменьшилось в 7,5 раза. Достаточно напомнить цифры. Сегодня это почти 190 катков, а когда-то их было 23. Протяжённость лыжных трасс увеличилась на 24 процента, их освещённых — на 70 процентов.

\n

Повысился уровень комфорта на всех объектах зимнего отдыха. Все катки сегодня оборудуются раздевалками, туалетами, пунктами проката, питания, медпунктами, освещением, ледозаливочной техникой.

\n

В соответствии с обращениями граждан и по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы популяризировали отдых на городских катках. В шести округах будут организованы 10 открытых катков на естественных водоёмах Москвы. И надо сказать, что впервые за последние годы этой зимой восстанавливаются исторические катки на Чистых и Патриарших прудах. Пункты зимнего отдыха стали не только более комфортными, но и разнообразными и более доступными для горожан. В каждом районе города есть те или иные объекты инфраструктуры зимнего отдыха. Это катки, лыжные трассы, и так далее. Они размещаются не только во дворах, но и на территориях объектов образования, в парках, в доступных для населения общественно значимых местах.

\n

Сегодня для комфорта горожан в Москве уделяется внимание развитию городской среды в целом. Достаточно напомнить, что начиная с 2011 года более 200 улиц приведены в порядок по программе «Моя улица», созданы общественные пространства, где москвичи и гости столицы проводят свободное время, и там по различным программам в разное время организуются досуговые мероприятия.

\n

Подобные мероприятия проводятся и на 437 озеленённых территориях. Но опять для сравнения: если в 2010 году было таких территорий около 130, сегодня уже 637. Московские дворы тоже стали местом проведения досуговой деятельности.

\n

Сейчас особое внимание уделяется безопасности на зимних объектах. Сергей Семёнович, были обращения к Вам и были Ваши поручения особое внимание обратить на такой вид досуга, как купание, моржевание. Мы подготовили 19 постоянных мест для моржевания. Их список можно будет посмотреть на сайте Правительства Москвы mos.ru. Сегодня места зимнего купания пока не включены в московский перечень мест массового зимнего отдыха. Тем не менее москвичи стали чаще проводить досуг на объектах зимней инфраструктуры.

\n

Поэтому просил бы Вас рассмотреть предложение по внесению изменений в соответствующее распоряжение о включении этого вида досуга в перечень.

\n

И ещё я говорил об общественно значимых местах — это организация отдыха в период зимних каникул, установка елей. Надо сказать, что по городу будет установлено более 300 крупномерных елей, не говоря о небольших. Активно в эту работу включились бизнес и другие хозяйствующие субъекты, которые стараются на своих предприятиях на общественно значимых площадях устанавливать ели. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

","created_at":"2016-12-13 17:49:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-13 17:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481640540","tags":[{"id":7217,"title":"экономика","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":671217,"title":"отдых","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1670056,"title":"Предновогодний приём для дипломатического корпуса","date":"2016-12-09 23:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Рад вас снова видеть в предновогодние дни. У нас хорошая традиция: в декабре мы с вами встречаемся, общаемся, рассказываем о том, что сделано в Москве за прошедший год, о наших планах на будущее. Спасибо, что вы откликнулись на наше предложение и пришли сегодня на встречу.

\n

По традиции начну своё выступление со слов благодарности коллегам, с которыми у нас были в уходящем году налажены наиболее тесные контакты. В мае делегация Правительства Москвы посетила немецкий Лейпциг, где приняла участие в Международном транспортном форуме. Должен сказать, что на этом форуме Москве было присуждено первое место в мире за развитие общественного транспорта. Это итог большой работы транспортного комплекса Москвы. В Париже, Ницце, Страсбурге, Сингапуре, Любляне, в Белграде, Минске прошли Дни Москвы. Хочу ещё раз поблагодарить всех наших партнёров за тёплый приём и предоставленную возможность познакомить жителей и деловых людей с культурой и экономикой нашего города. Со своей стороны, Правительство Москвы принимало в столице глав правительств, глав городов, руководителей региональных органов власти и других гостей из Сингапура, Франции, Катара, Баварии, Дюссельдорфа, Дакки, Стамбула, Тегерана, Астаны, Будапешта и ряда других стран, городов и регионов.

\n

Международный урбанистический форум, прошедший уже в шестой раз, вновь собрал экспертов и управленцев из многих городов мира. Москва приняла саммит Культурного форума мировых городов. На чемпионат мира по хоккею приезжали болельщики из 45 стран. В сентябре 2016 года впервые прошла Московская международная олимпиада школьников, мы пригласили коллег из 22 городов мира, в том числе Берлина, Минска, Алма-Аты, Тель-Авива, Пекина, Дюссельдорфа, Софии, Ниццы, Лейпцига, Милана и так далее. Благодарю коллег, которые принимали активное участие в этой олимпиаде, послов, которые оказывали содействие, и приглашаю всех принять участие в этом замечательном мероприятии и в следующем году. Тем более что на основе только что закончившихся исследований PISA среди стран Организации экономического содействия и развития в России тоже оценивается качество знаний учащихся школ. Так, в этом году было проведено отдельное исследование по Москве, и столичные образовательные учреждения вошли в шестёрку лучших школ мира по показателю читательской и математической грамотности (27 процентов учащихся Москвы) и занимают первое место в мире по сравнению с образовательными учреждениями стран и городов, где проходило исследование.

\n

Уважаемые коллеги! Провожая 2016 год, мы мысленно возвращаемся к его главным событиям. Должен сказать вам, что, несмотря на все трудности и проблемы, для Москвы уходящий год был в целом успешным и благополучным. Главным событием года для российской столицы стало открытие Московского центрального кольца, по сути дела, второй кольцевой линии метро протяжённостью 56 километров, которая состоит из около 30 станций, интегрирована с метрополитеном, радиальными направлениями железной дороги, которое перевозит ежедневно более 300 тысяч пассажиров. Это мегапроект, крупнейший в Европе. Удобное и современное Московское центральное кольцо пользуется не только популярностью среди пассажиров, но и открывает огромный промышленный потенциал территорий, которые расположены рядом с ним. Строительство транспортно-пересадочных узлов — это крупные международные проекты, к участию в которых мы приглашаем коллег.

\n

Важные изменения произошли на десятках исторических улиц Москвы: мы привели в порядок, благоустроили, расширили тротуары, посадили деревья, осветили, реконструировали исторические здания, количество пешеходов на этих улицах стало в два — четыре раза больше, чем прежде. Я надеюсь, что вы пережили летние трудности и в целом одобряете то, что мы делаем по части благоустройства города. В рождественские праздники город облачается в праздничное убранство, сегодня на улицах и площадях Москвы можно проводить хорошие открытые мероприятия, в том числе и Международную рождественскую ярмарку, в которой будут принимать участие десятки представителей регионов страны и полтора десятка представителей европейских городов. Хочу поблагодарить наших друзей из Таиланда и Филиппин, которые в 2016 году провели фестивали народной культуры на пешеходных улицах Москвы, это очень интересное начинание, и мы будем рады, если и представители других стран предложат аналогичные проекты для москвичей.

\n

В наступающем 2017 году мы планируем продолжить активные работы по благоустройству города в не меньших объёмах, чем в 2016 году. В частности, будет открыт ключевой объект благоустройства центра города — парк «Зарядье», на территории которого ранее находилась гостиница «Россия», которую многие из вас хорошо знают. Впоследствии планировалось строительство огромного офисного центра, но, по поручению Президента, мы сейчас реализуем проект по созданию уникального городского парка. На застройку этого парка был проведён международный конкурс, в котором приняли участие около 70 крупнейших проектировочных команд мира, и сегодня этот интересный проект активно реализуется и будет закончен в следующем году ко Дню города.

\n

Москва продолжает готовиться к проведению чемпионата мира по футболу. Мы активно реконструируем главную арену страны в «Лужниках». Но кроме этого, комплекс «Лужники» будет одной из крупнейших площадок мира, где сосредоточены центры различных видов спорта. Помимо футбольного стадиона, уже построен центр художественной гимнастики, Ледовый дворец, Дворец водных видов спорта, теннисный центр, проведён огромный комплекс работ по благоустройству. Так что комплекс «Лужники» по-прежнему будет, как и в прошлом, не только олимпийской гордостью страны, но и современным спортивным центром.

\n

Если говорить о главном тренде 2017 года, мы рассчитываем, что это будет стабильное развитие в интересах всех жителей города. Такого же стабильного, мирного и поступательного развития мы желаем народам и городам всех стран мира. От имени Правительства Москвы поздравляю вас, ваши семьи и народы с наступающими праздниками — Рождеством и Новым годом! Пусть в новом году сбудутся все ваши мечты и желания! Спасибо за внимание. ​

","created_at":"2016-12-09 23:21:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-09 23:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481314860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1669056,"title":"Церемония награждения лауреатов конкурса «Московская реставрация — 2016»","date":"2016-12-08 23:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, уважаемые друзья! Рад вас приветствовать. По традиции в декабре мы подводим итоги нашего конкурса «Московская реставрация», вручаем награды. Наша программа создания качественной городской среды реализуется уже не один год и включает в себя самые разные направления: это и благоустройство улиц, это и архитектурная подсветка, и озеленение, и оптимизация рекламы, особенно в историческом центре города. Но, конечно, одним из ключевых направлений является реставрация зданий московской старины.

\n

На мой взгляд, уходящий 2016 год запомнится возвращением исторического облика многим известным улицам столицы. Как вы знаете, на Тверской после реконструкции часть её восстановила свой прежний облик, помимо отреставрированных и отремонтированных фасадов, появились исторические липы, которые исчезли оттуда  уже много десятилетий назад. Мы возвращаем справедливость названия Садовому кольцу, которое давно уже стало бетонным кольцом, — высаживаем туда деревья, кустарники, создавая действительно садовую часть Садового кольца. То же самое происходит и с Новым Арбатом.

\n

В наших планах ещё немало таких проектов, например, в следующем году мы вернём трамвай и памятник Горькому на площадь Белорусского Вокзала, завершим реконструкцию исторического стадиона «Лужники», которому мы, кстати, также оставили исторический облик, несмотря на большие реконструкционные работы, посвящённые будущему чемпионату мира по футболу. Это, конечно, уникальный проект — парк «Зарядье», который будет находиться в окружении памятников архитектуры и, конечно, поможет раскрыться и Кремлю, и окружающему пространству, станет связующей центральной частью всей пешеходной и туристической зоны Кремля.

\n

Ещё одной важной приметой уходящего года стали рекордные реставрационные работы, которые велись на 370 объектах культурного наследия, в том числе была завершена работа на 100 объектах. Всего начиная с 2011 года в Москве отреставрировано 719 объектов, мы в 6,5 раза сократили количество памятников, которые находятся в ненадлежащем состоянии. Реставрационный бум, который сегодня охватил Москву, происходит благодаря не только Правительству Москвы и бюджетным инвестициям, но и усилиям частных инвесторов — меценатов, религиозных общин, федеральных ведомств, особенно таких, как Министерство культуры. Мы всем им выражаем благодарность за их большую работу по сохранению исторического наследия Москвы.

","created_at":"2016-12-08 23:41:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-08 23:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481229420","tags":[{"id":400217,"title":"награждение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":8924217,"title":"Московская реставрация","created_at":"2016-08-24 11:35:07"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1668056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-12-06 21:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим программу озеленения города. Москва — один из самых зелёных мегаполисов мира, тем не менее зелёный фонд требует постоянного внимания и обновления. Программа озеленения Москвы реализуется по целому ряду различных направлений.

\n

Первое — это замена устаревших деревьев, здесь надо подходить, с одной стороны, осторожно, с другой стороны — своевременно. Буквально недавно был несчастный случай: из-за такого старого дерева пострадали люди.

\n

Второе направление — это восстановление деревьев, зелёных насаждений после стихийных бедствий. Летом этого года после урагана погибло более шести тысяч деревьев, все они были восстановлены.

\n

Следующее направление — это озеленение улиц и магистралей, особенно после их реконструкции. Только в этом году по программе «Моя улица» было посажено более 2,8 тысячи деревьев, причём они появились там, где посадки были давно уже утрачены: это Тверская, Садовое кольцо, которое давно уже, к сожалению, стало не садовым, теперь требуется восстановить деревья, кустарники, сделать эту улицу действительно зелёной.

\n

Следующее направление — это посадка деревьев и кустарников в тех парках, которые мы реконструируем или создаём заново. В «Лужниках», в «Зарядье» в этом году уже посажены тысячи деревьев и кустарников, мы продолжим эту программу в следующем году.

\n

И конечно, очень важное направление — это посадка деревьев во дворах, в московских дворах. Здесь задача не менее сложная, в силу того что необходимо согласовать с жителями перечень самих дворов, где требуется дополнительное озеленение, ну и сама схема озеленения — она всегда требует особого внимания и консультации с местными жителями, чтобы и качество деревьев, и место их расположения устраивало местных жителей.

\n

Всего за последние годы было посажено более четырёх миллионов деревьев и кустарников, мы обязательно продолжим эту программу и в дальнейшем.

\n

Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды Антон Кульбачевский), пожалуйста, прошу доложить о реализации.

\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! За последние шесть лет на территории города высажено порядка четырёх миллионов деревьев и кустарников. В текущем году в рамках различных городских программ проведены работы по высадке более 62 тысяч деревьев и 722 тысяч кустарников.

\n

Так, в рамках акции «Миллион деревьев», стартовавшей осенью 2013 года, более чем на 18 тысячах территорий было высажено более 79 тысяч деревьев и 1,5 миллиона кустарников. За весь период проведения в данной акции приняло участие порядка 13 тысяч дворовых территорий, что составляет 57 процентов от общего количества дворов в границах старой Москвы. В текущем году озеленили около 3,5 тысячи дворовых территорий, где высажено более 10 тысяч деревьев и 337 тысяч кустарников. Стоит отметить, что наибольшее количество дворов, а именно 2223, выбрали жители путём голосования в проекте «Активный гражданин».

\n

Дополнительное озеленение социальных объектов в рамках акции «Миллион деревьев» началось в 2015 году, получило поддержку в учреждениях здравоохранения, образования, труда и социальной защиты населения, физической культуры и спорта. В этом году на 137 таких объектах появились дополнительно 850 деревьев и 30 тысяч кустарников. Высадка деревьев и кустарников вместо утраченных, получившая условное название «лунка в лунку», в этом году была продолжена. Таким образом, на 67 объектах высажено 2800 деревьев и 20 тысяч кустарников.

\n

По Вашему поручению летом текущего года проведена ревизия зелёных насаждений, высаженных в период с осени 2013 года по весну 2015-го в рамках акции «Миллион деревьев». По итогам осени восстановлено 5225 деревьев и 100 735 кустарников, утраченных вследствие вандальных действий и хищения за этот период — с 2013-го по 2015 год. Это где-то 13,6 процента от общего количества высаженных насаждений за этот период. Кроме того, осенью этого года были высажены шесть тысяч деревьев вместо ранее утраченных из-за аномальных погодных условий, зафиксированных в ночь с 13 на 14 июля текущего года. Высаживались в основном крупномеры старше 20 лет.

\n

Также Департаментом природопользования в рамках компенсационного озеленения при благоустройстве городских территорий высажено более 3600 деревьев и более 29 тысяч кустарников. А при проведении мероприятий по охране и развитию особоохраняемых природных территорий высажено порядка 17 тысяч деревьев и 15 тысяч кустарников.

\n

В рамках крупного общегородского проекта благоустройства «Моя улица», направленного на создание комфортной городской среды для жизни горожан, в текущем году высажено 2875 деревьев и более 55 тысяч кустарников. На таких центральных улицах, как Тверская, Новый Арбат, Садовое кольцо использовался крупномерный посадочный материал для воссоздания исторического облика столицы.

\n

Ещё одним важным для города направлением является организация проекта благоустройства при строительстве, в рамках которого выполнена высадка порядка семи тысяч деревьев и 60 тысяч кустарников. Так, завершена работа первого этапа по высадке 500 крупномерных деревьев на территории комплекса «Лужники», часть из которых посажена на Престижной аллее. До конца этого года появятся 283 дерева на территории парка «Зарядье», и в ходе благоустройства парков культуры и отдыха высажено более 2,5 тысячи деревьев и более 18 тысяч кустарников.

\n

Значимым мероприятием этого года является также благоустройство Олимпийского парка, концепцию которого определили сами москвичи при голосовании в проекте «Активный гражданин». По итогам голосования здесь появились детские и спортивные площадки, верёвочный городок, уникальный спортивно-игровой городок «Холмы», лыжный беговой клуб, лодочная станция, зоны для пикника, пункты проката и зелёные насаждения.

\n

В рамках других направлений разными органами исполнительной власти высажено порядка пяти тысяч деревьев и более 57 тысяч кустарников.

\n

На сегодняшний день, Сергей Семёнович, формируется перечень зелёных насаждений, планируемых к высадке в следующем году, который включает в себя более 40 тысяч деревьев и более чем 300 тысяч кустарников. Следует отметить, что данные количественные показатели могут быть уточнены по итогам согласования мест высадок с ГУП «Мосгоргеотрест». Спасибо за внимание. Работу будем продолжать в усиленном режиме.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Предлагается принять решение об установке мемориальных досок героям Советского Союза — военному лётчику маршалу авиации Николаю Михайловичу Скоморохову, военной лётчице гвардии старшему лейтенанту Руфине Сергеевне Гашевой и маршалу артиллерии Василию Ивановичу Казакову. Василий Иванович был одним из организаторов защиты Москвы и битвы под Москвой, принимал также участие в целом ряде стратегических операций. Коллеги, нет возражений? Спасибо, принимается.​

\n
 
","created_at":"2016-12-06 21:29:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-06 21:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1481048880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1667056,"title":"Открытие выставки «Битва за Москву. Первая Победа»","date":"2016-12-05 16:01:00","preview":"","text":"

Владимир Мединский: Дорогие ветераны! Уважаемый Сергей Семёнович! Эта выставка, открывающаяся сегодня, в день начала исторической битвы (я не случайно говорю «исторической», потому что это первая победа над фашизмом во Второй мировой войне) — именно с этого дня, с 5 декабря, началась череда наступлений и побед союзных держав и Советского Союза над мировым злом. Эта выставка особая, здесь много говорится правды о битве под Москвой.

\n

В последнее время как-то немного это считается само собой разумеющимся: подошли сибирские дивизии свежие, опрокинули… Если вы внимательно посмотрите документы этой выставки, вы увидите, что советские войска находились 5 декабря в меньшинстве. Совокупная группировка нашей армии, вместе со всеми дальневосточными резервами, составляла один миллион 200 тысяч человек, растянутых по всему фронту. Германская группировка, только группа армий «Центр», — 1,5 миллиона человек, на 20 процентов больше. Не говоря уже о том, что наши части были в большинстве своём ещё не обстрелянные, переброшенные из Сибири, многие из них принимали свой первый бой, а германские части затоптали всю Европу. И вот, находясь в меньшинстве, нашими войсками был нанесён сокрушительный удар, враг был отброшен на 150–200 километров, что позволило в декабре… Когда немцы ещё держат Подмосковье, идут переговоры сминистром иностранных дел Иденом о судьбе послевоенной Европы. И когда англичане сказали, что их общая позиция с американцами — провести границу по 1939 году, советская делегация сказала: «Какой 1939 год? Наша граница — это 21 июня 1941-го. И ни шагу назад!» То есть немцы стояли под Москвой, а мы обсуждали, где будет проходить граница после победы над фашистами.

\n

Когда приехали брать интервью у маршала Рокоссовского, как раз накануне контрнаступления (вот ещё немцы буквально в Шереметьеве), корреспондент «Красной звезды» по итогам интервью — Рокоссовский командовал 16-й армией, одним из замов Жукова был на тот момент, руководил обороной Москвы — попросил его на память расписаться и, достав карту Подмосковья, говорит: «Распишитесь на этом историческом месте». Рокоссовский говорит: «Уберите эту карту». Попросил, чтобы ему принесли из секретного отдела оперативную карту Западной Европы, и расписался под Берлином. «В следующий раз, — говорит, — встретимся там». Эту карту корреспондент «Красной звезды» хранил потом до конца своей жизни.

\n

Я хотел бы поблагодарить вас, дорогие ветераны, за тот подвиг, который совершён вами, совершён нашими отцами, дедами, благодаря которому мы живём. Хотел бы поблагодарить Правительство Москвы не только за организацию этой замечательной выставки, потому что именно Правительство Москвы выступило душой, координатором и заказчиком этой экспозиции, я хотел бы поблагодарить ещё Правительство Москвы за то, что сегодня, когда мы вечером гуляем по центру города, когда мы смотрим, как растёт и развивается наша столица, которую вы отстояли, дорогие ветераны, 75 лет назад, мы ощущаем себя в столице действительно государства-победителя. Мы гордимся тем, что живём в Москве, и, сравнивая Москву с любой европейской столицей, наше сердце переполняется гордостью за то, как живёт и развивается наш город. Не зря наши деды его здесь защищали! Они бы тоже это оценили. Низкий вам поклон.

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие ветераны! Дорогие москвичи! Сегодня незабываемый день для истории не только нашего города, но и, без всякого сомнения, для истории нашей страны и всего мира. 75 лет тому назад началось крупнейшее в истории сражение — наступление под Москвой. 75 лет тому назад происходили события, которые определили дальнейшую судьбу человечества. И несмотря на разные споры, дискуссии, уточнение различных фактов, остаётся совершенной истиной то, что российский народ, сконцентрировав все свои силы — человеческие, материальные, экономические, духовные, остановил самую мощную в истории военную машину. Сотни тысяч москвичей ушли на фронт, в ополчение, занимались созданием оборонительных рубежей, продолжали работать на фабриках и заводах. Со всей страны в Москву прибыла техника, люди, вооружение, и, как это уже не раз было в истории, всем миром погнали врага от Москвы.

\n

Мы постарались сделать эту выставку, посвящённую наступлению под Москвой, такой, чтобы можно было увидеть не только победоносные карты и отметки на них военачальников, но и архивные документы, письма и вещи простых бойцов и солдат, которые насмерть стояли под Москвой. Эта выставка действительно даёт представление о том, что происходило здесь в то время, в тот тяжелейший период, который переживала Москва и страна. Десятки музеев предоставили своиуникальные документы.

\n

Поэтому я с удовольствием приглашаю всех москвичей и гостей столицы посетить эту выставку, и пользуясь случаем, ещё раз хочу сказать огромное спасибо ветеранам, которые победили в той страшной войне! Ветеранам, которые восстановили Москву после войны! Ветеранам, благодаря которым мы сегодня живём и созидаем! Спасибо! С праздником вас!

","created_at":"2016-12-05 16:05:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-05 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1480942860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1666056,"title":"Послание Президента России Федеральному Собранию","date":"2016-12-01 17:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В этом году Президент уделил достаточно много внимания вопросам регионального развития, региональной политики и таким направлениям, как здравоохранение, образование, благоустройство, развитие дорог, поддержка бизнеса, создание условий для появления новых предприятий, упрощение процедур при строительстве, и другим, которые прямо касаются повестки регионов и местного самоуправления. И это абсолютно правильно, потому что именно в регионах создаются экономика, новые рабочие места. И именно с помощью тех мер развития образования, здравоохранения, социальной сферы, инфраструктуры можно ожидать дальнейшего роста развития экономики, предпринимательской активности.

\n

Было уделено внимание развитию образования с точки зрения повышения квалификации педагогов. Было обращено внимание на то, что в разы увеличилось количество желающих поступать в педагогические вузы. Это абсолютно не случайно в силу того, что заработная плата учителей, например в Москве, за последние годы удвоилась. И конечно, сегодня престиж учительского труда значительно выше, чем был, скажем, пять или семь лет тому назад.

\n

То же касается и здравоохранения. Сегодня московское здравоохранение демонстрирует по многим показателям достаточно уже высокий, почти европейский уровень, в том числе и по младенческой смертности, материнской смертности, которая в Москве уменьшилась почти на треть и сегодня вплотную приблизилась к европейским показателям и европейским стандартам.

\n

Но тем не менее абсолютно правильно была поставлена задача улучшения квалификации врачей. И сегодня Москва работает с ведущими университетами, с Первым медом, Вторым медом для того, чтобы создать систему качественного повышения квалификации наших врачей.

\n

Очень важное направление, над которым Москва уже работает на протяжении многих лет, — это благоустройство. Благоустройство парков, скверов, дворов, улиц Москвы. Оно даёт, конечно, значительный эффект и с точки зрения привлечения туристов, развития малого и среднего бизнеса и создания, конечно, другой, более дружественной, комфортной атмосферы в городе. Это задачи, которые важны для любого региона. Для Москвы, мне кажется, они важны вдвойне, потому что здесь создаётся новая экономика — инновационная экономика, для этого требуются иные инфраструктурные условия жизни в городе, его развитие. Я думаю, что те задачи, которые поставлены были Президентом сегодня в послании, найдут прямой отклик и у Москвы, и у москвичей. Спасибо.

","created_at":"2016-12-01 16:58:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-12-01 17:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1480600920","tags":[{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4028217,"title":"Владимир Путин","created_at":"2016-01-26 16:59:38"},{"id":13178217,"title":"послания","created_at":"2016-12-01 14:38:03"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1665056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-11-29 19:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы поговорим про благоустройство. Мы занимаемся благоустройством улиц, площадей, парков — это достаточно масштабные городские программы. Тем не менее мы должны уделять по-прежнему значительное внимание и небольшим, локальным, но очень важным объектам — московским дворам. За последние годы мы реконструировали, отремонтировали, восстановили более 22 тысяч московских дворов. Речь идёт о создании спортивных, детских площадок, об озеленении, о формировании парковочного пространства и ряде других мероприятий.

\n

Важно, чтобы эта работа не останавливалась, продолжалась на системном уровне. Для этого нужно обеспечить контроль за тем, что мы уже сделали, чтобы постоянно поддерживать объекты в рабочем состоянии: заменять своевременно заменять сломанные малые архитектурные формы, поддерживать в хорошем состоянии спортивные, детские площадки. Это во-первых. Во-вторых, необходимо обеспечить эту работу постоянным финансированием . Для этого мы с вами закрепили в предыдущие годы три источника финансирования: первый — это плата за парковку, второй — это плата за патенты, которые собираются в том или ином районе, и третий — это налоги, которые поступают от сдачи в аренду жилья (квартир) . И часть централизованных источников, которые поступают непосредственно из бюджета города Москвы. Это достаточно значимые источники.  Финансирование по ним год от года увеличивается. В следующем году объём таких средств будет немалым — он составит около 10 миллиардов рублей. Причём они распределяются по понятной, чёткой формуле между префектурами и районами.

\n

Теперь следует, соответственно, наметить конкретные планы реализации этих программ, освоения этих средств таким образом, чтобы все проекты создавались с учётом мнения горожан и предполагали постоянную реновацию московских дворов, чтобы они были постоянно в хорошем, добротном состоянии.

\n

Пётр Павлович (Пётр Бирюков — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, как была проведена работа в предыдущий год и что мы намечаем в 2017 году.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы большое внимание уделяем улучшению городской среды по месту проживания москвичей. Сергей Семёнович, Вы справедливо отметили, что с 2011 года в городе действует программа комплексного благоустройства дворовых территорий, она явилась как бы стартом для крупных программ формирования городской среды. Выделенный объём финансирования за прошедшие годы позволил отремонтировать и провести комплексное благоустройство московских дворов, притом что с 2016 года основным источником финансирования являются средства стимулирования управ и районов, о чём Вы сейчас сказали.

\n

В 2015 году на программу и на благоустройство территорий жилой застройки по госпрограмме «Жилище» были выделены целевые средства из бюджета, а также средства стимулирования управ, средства экономического развития, ассигнования на благоустройство дворовых территорий Троицкого и Новомосковского округов. Часть дворов была отремонтирована в рамках программы городского благоустройства «Моя улица». Здесь идёт речь о дворах, которые непосредственно прилегают к зоне благоустройства.

\n

В 2013 и 2014 годах на благоустройство дворов выделялись средства традиционно из бюджета и часть сумм из средств экономического развития районов.  В 2011-м и 2012-м средства, которые выделялись по программе «Жилише».

\n

В столице более 24 тысяч дворов, в том числе 22,5 тысячи дворов, которые находятся в старой границе города. На сегодняшний день 22,5 тысячи дворов приведены в порядок, капитально отремонтировано в рамках стандарта комплексного благоустройства и безопасной эксплуатации. Если смотреть по годам, то основная часть была отремонтирована в начале  реализации программы , это 2011, 2012 и 2013 годы, ну а потом эта работа проводилась там, где были технические неисправности.

\n

Надо сказать, что в рамках благоустройства были отремонтированы и построены, по сути дела, заново 22 тысячи площадок различного назначения: это примерно 17 тысяч детских площадок, более 1,5 тысячи детских игровых межквартальных городков, тысяча спортивных площадок, ну и ряд площадок иного назначения. Мы во дворах заменили 30 миллионов квадратных метров асфальта — это примерно половина всего асфальта, который есть во дворовых территориях, притом что в городе на улично-дорожной сети  площадь асфальтового покрытия примерно 107 миллионов квадратных метров.

\n

В этом году программа ремонта и обустройства дворовых территорий завершена. Приоритетной задачей 2017 года и последующих лет является поддержание в технически исправном состоянии (в соответствии с нормативными требованиями) всех дворовых территорий, а также обеспечение сохранности выполненного благоустройства на долгосрочный период. Состояние московских дворов сегодня позволяет перейти на ритмичный межремонтный интервал в зависимости от технического состояния того или иного двора. При этом предполагается производственный цикл выполнять на дворовых территориях в таких видах работ, как обустройство, капремонт площадок различного назначения — игровых, спортивных, для выгула домашних животных, хозяйственных — и поддержание детских городков. Это же касается обустройства парковок, замены бордюров, ремонта ограждений, включая исторические ограждения, которые входят в систему культурного наследия, ремонта фасадов и входных групп, устройства наружного освещения, архитектурно-художественной подсветки. Надо сказать, что по запросу москвичей за этот период везде было смонтировано дополнительное освещение. Это примерно около 15 тысяч московских дворов.

\n

На следующий год особое внимание хотим обратить на ремонт асфальтового покрытия, водоотводных устройств на территории Москвы. Сергей Семёнович, это как раз в соответствии с Вашим поручением, требованием и мнениями москвичей о том, что в предыдущие годы мы мало уделяли внимания устройству естественных уклонов внутридворовых территорий. И москвичи справедливо жаловались на подтопление в тех или иных дворах. Сегодня это будет другой подход — полный ремонт асфальтового покрытия с соблюдением всех проектных отметок, которые когда-то при строительстве были заложены.

\n

Точный перечень работ, а также адресная программа благоустройства дворовых территорий, подлежащих ремонту, будут определены в соответствии с разработанной проектно-сметной документацией. Для этого будут привлечены силы и префектур, и районных управ, а самое главное, мы предлагаем, чтобы в этой работе участвовали и депутаты, и инициативные группы жителей. Наша цель и концепция — не делать заплатки, а проводить комплексное благоустройство дворовых территорий. Для эффективного выполнения этой задачи необходимо проводить и поддерживающий ремонт. Всё, что отремонтировали, должно быть надёжно сохранено и, безусловно, должно эксплуатироваться.

","created_at":"2016-11-29 19:46:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-29 19:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1480437960","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3679217,"title":"дворы","created_at":"2015-12-30 14:51:51"},{"id":4074217,"title":"Пётр Бирюков","created_at":"2016-01-27 22:55:00"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1664056,"title":"Участие в общегородском расширенном совещании по вопросам профилактики правонарушений","date":"2016-11-28 15:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Ежегодно подводим итоги большой системной совместной работы органов охраны правопорядка, общественных организаций и движений, дружин, Правительства Москвы. Как вы помните, мы в 2011 году приняли целый ряд государственных программ, которые прямо влияют на безопасность жизни в нашем городе. Это «Безопасный город», «Информационный город» и «Развитие транспортной системы».

\n

Очевидно, что проблемой номер один в Москве был рост преступности и других форм антиобщественного поведения мигрантов. Чтобы переломить эту ситуацию, потребовалась радикальная миграционная реформа, введение патентов для трудовых мигрантов, создание эффективной системы выдворения из страны и закрытия въезда в неё для нарушителей миграционного законодательства. Все эти меры принесли очевидные позитивные результаты. Произошла легализация значительной части рынка труда мигрантов. Ежегодно в городе выдаётся порядка 400 тысяч патентов на сумму 12 миллиардов рублей, что, в принципе, покрывает расходы города на адаптацию мигрантов и членов их семей. Помимо выдачи патентов, происходят дактилоскопия, медицинское освидетельствование, экзамены по русскому языку. Таким образом, наводится не только экономический, но и очевидный порядок в области охраны правопорядка и контроля за проживанием мигрантов в России в целом и в Москве в частности. Существенно снизилось число нарушителей миграционного законодательства. Сегодня МВД гораздо реже, чем один или два года назад, применяют к мигрантам такие меры, как выдворение или закрытие въезда в страну, но, безусловно, наиболее важным результатом стало существенное — на 30 процентов — снижение преступности среди мигрантов. Вы знаете, они совершали более половины всех преступлений в Москве.

\n

В общем и целом можно сказать, что Москва больше не является проходным двором для мигрантов, однако мы не вправе ослаблять внимание к вопросам регулирования миграции. Опросы общественного мнения показывают, что москвичи чувствуют, конечно, определённые успехи в этой области, но тем не менее требуют от властей дальнейших решительных мер по наведению порядка в этой сфере. Несмотря на очевидные успехи, легализация трудовой миграции не доведена до конца. По разным оценкам, сегодня около 40 процентов мигрантов работает в городе незаконно. Прежде всего это касается так называемых вахтовиков, которые работают в Москве, проживая в России менее 90 суток, поэтому не проходят регистрацию. Это также касается и выходцев из стран — членов Евразийского экономического союза.

\n

Вы знаете, в ЕврАзЭС недавно вступила Киргизия. Это огромный поток мигрантов, которые, к сожалению, не добавляют безопасности в столице. Формально находясь в городе легально, они работают, не оформляя трудовых отношений, не платя налогов, и, как показывают те или иные случаи, проживают в промзонах в антисанитарных условиях и являются серьёзной проблемой для города. Поэтому вместе с Правительством Российской Федерации мы сегодня ищем пути законодательного решения этой проблемы так, чтобы можно было контролировать и тех, кто приезжает из стран ЕврАзЭС. Они также должны выполнять российские законы.

\n

Кроме того, прошу московскую полицию совместно с народной дружиной продолжить проведение комплексных общегородских мероприятий по выявлению и пресечению нелегальной миграции. Они обеспечивают не только временное улучшение ситуации, но и дают позитивный эффект на длительную перспективу. Должен сказать, что никакие разовые мероприятия, никакие зачистки системного решения этой проблемы не дадут, поэтому сегодня, с учётом того, что миграционная служба работает в составе МВД, Главному управлению внутренних дел вместе с дружинниками, с ОПОПами, вместе с Правительством Москвы необходимо, конечно, системно подходить к решению этой проблемы.

\n

Ещё одна важнейшая задача — это снижение насилия против граждан. За последние шесть лет число наиболее тяжких преступлений, убийств в Москве сократилось на 40 процентов. Также уменьшилось число случаев нанесения вреда здоровью, насилия, похищения людей. Тем не менее очевидно, что потенциал снижения в этой сфере далеко не исчерпан. Поскольку значительная часть таких преступлений носят бытовой характер, следует улучшить профилактическую работу по месту жительства, включая противодействие семейному насилию, мелкому хулиганству и другим формам асоциального поведения, которые нередко заканчиваются совершением тяжких преступлений.

\n

Что касается таких преступлений, как угон автотранспорта, квартирные и карманные кражи, результаты работы в целом неплохие. Благодаря внедрению системы видеофиксации, оперативной работе ГИБДД, полиции в целом пресечена деятельность многих нелегальных гаражных автосервисов. Эти и другие профилактические меры привели к тому, что число краж машин в Москве за последние годы уменьшилось в два раза. Это, конечно, серьёзный результат. Число квартирных краж сократилось в три раза. В то же время, несмотря на большую работу по декриминализации торговых центров, вокзалов, улучшению уличного освещения, в борьбе с карманными кражами достигнуты пока лишь первые скромные результаты. В этом году их число пошло на убыль, примерно на семь процентов, но всё равно оно остаётся, конечно, очень большим. Ежегодно более 80 тысяч москвичей и гостей столицы становятся жертвами карманников и других уличных воришек. Нас не должен успокаивать тот факт, что в других мегаполисах мира, таких как Лондон, Берлин, Рим, ситуация ещё хуже, чем в Москве. Тем более нельзя недооценивать опасность карманных краж. В действительности в последние годы их общественная опасность существенно возросла. Завладев чужими кредитными картами и смартфонами, преступники могут получить доступ к банковским счетам и личной информации граждан. Ну и, в принципе, конечно, это один из самых главных видимых показателей безопасности в нашем городе. Поэтому прошу полицию и народную дружину в дальнейшем продолжать системную работу по профилактике и борьбе с карманными кражами.

\n

Другие традиционные задачи — противодействие терроризму, наркоторговле, коррупции, обеспечение безопасности массовых мероприятий, снижение числа ДТП, дорожного травматизма — также должны постоянно оставаться в зоне внимания Правительства Москвы, Главного управления внутренних дел.

\n

Уважаемые коллеги! Одним из приоритетных направлений нашей работы остаётся улучшение материально-технической базы столичной полиции. За последние годы городской бюджет профинансировал капитальный ремонт и благоустройство 172 объектов ГУВД. В том числе отремонтировано 54 здания районных отделов внутренних дел. В наших планах продолжить эту работу, чтобы в ближайшие годы обеспечить комфортные условия несения службы для всех сотрудников столичной полиции. Мы продолжим материальную и финансовую поддержку Главного управления внутренних дел.

\n

Завершая своё выступление, хочу пожелать личному составу московской полиции, народным дружинникам, всем сотрудникам, в чьи обязанности входит обеспечение правопорядка, успехов в работе! Спасибо за службу!

","created_at":"2016-11-28 15:55:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-28 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1480337280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1663056,"title":"Церемония награждения лауреатов премии «Крылья аиста»","date":"2016-11-23 22:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Сегодня мы действительно вручаем самую добрую премию Москвы — «Крылья аиста». В Москве много позитивных перемен, которые происходят каждый год, — это строительство дорог, метро, развязок, новых школ, детских садов. Но, пожалуй, самое важное, что происходит в нашем городе, —меняется атмосфера столицы. С каждым годом Москва становится немного добрее и отзывчивее к чужой боли и чужой беде.

\n

Отношение к проблеме сиротства является основным верным индикатором этих перемен. За последние годы нам удалось окончательно сломить стену отчуждения, которая десятилетиями окружала детские дома и дома-интернаты. Вместе с этой стеной уходят в прошлое и многие стереотипы — что детей старшего возраста нельзя брать в семью, что не стоит брать под опеку инвалидов, что не надо связываться с родными братьями и сёстрами, что труд приёмных родителей дело неблагодарное и тому подобные представления, лишавшие многих детей-сирот надежды вновь обрести семью.

\n

Сегодня мы видим серьёзные перемены. Уже 15 тысяч московских семей открыли свои двери и сердца 19 тысячам детей, оставшимся без попечения родителей. Только в этом году в семьи были устроены почти полторы тысячи детишек, из них 160 — инвалиды. А число сирот, проживающих в интернат-учреждениях, за последние шесть лет сократилось более чем в два раза.

\n

И ещё один важный результат нашей с вами работы. Уже много лет в столице снижается число брошенных малышей. За счёт чего Москве удалось добиться таких результатов? Наш рецепт — объединение усилий всех неравнодушных людей, помноженное на разумные правила и необходимые ресурсы, которыми располагает город.

\n

К сожалению, не в наших силах предотвратить всех семейных трагедий, но мы смогли улучшить работу с неблагополучными семьями, тем самым сократив число печальных случаев лишения родительских прав. Мы смогли навести порядок с миграцией, а значит, уменьшить число трагедий в семьях мигрантов. Мы смогли создать простую и понятную процедуру опеки, организовать родительские школы, гарантировать достойное вознаграждение за нелёгкий родительский труд. И конечно, смогли зажечь в сердцах многих людей любовь и сострадание к детям-сиротам.

\n

И поэтому сегодня от всей души хочу поблагодарить специалистов социальных служб. Спасибо журналистам, писателям, артистам и другим известным людям, которые не устают привлекать внимание к этой проблеме. Спасибо педагогам и психологам за работу в школах приёмных родителей. Спасибо волонтёрам и гражданским активистам, чья бескорыстная помощь спасла тысячи детских судеб.

\n

И самое большое спасибо я говорю замечательным людям — усыновителям, опекунам и приёмным родителям, которые подарили сиротам главное счастье на свете — счастье жить в семье. Вы по-настоящему гордость Москвы! Спасибо вам за ваш труд! Вы всегда можете рассчитывать на необходимую помощь и поддержку со стороны Правительства Москвы. Удачи и здоровья вам и вашим детям! И пусть благородная птица аист чаще посещает Москву, принося в дома москвичей детский смех, счастье и благополучие! Спасибо!

\n

* * *

\n

Поздравляю ещё раз всех лауреатов! Спасибо вам огромное! Низкий поклон всем, кто находится в этом зале, всем, кто занимается этим трудным, благородным и добрым делом! Спасибо!

","created_at":"2016-11-23 22:54:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-23 22:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1479930600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1662056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-11-22 17:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. На протяжении нескольких лет мы ведём работу по приведению в порядок московских улиц и площадей. Это позволяет нам проводить на общественных пространствах города крупные уличные мероприятия, доступные для всех москвичей и гостей столицы. Это не просто украшательство или прихоть городских властей. Уличные мероприятия — фестивали и ярмарки — посещают миллионы людей всех возрастов и профессий. Всё это способствует развитию индустрии туризма, отдыха, сферы гостиничного хозяйства, торговли и услуг, развитию малого и среднего бизнеса, в целом экономики города.

\n

Сегодня мы начали подготовку к наиболее популярному и уже известному международному фестивалю «Путешествие в Рождество». В нём примут участие 15 стран и представители 40 регионов России. Учитывая мнение горожан, в новогоднюю ночь центральные площадки фестиваля будут работать до трёх часов. Благодаря системной работе Москва заняла ведущие позиции в рейтинге рекомендуемых для путешествий городов мира и становится одним из самых привлекательных мегаполисов. Мы постараемся сделать всё, чтобы Рождество и новогодние праздники стали незабываемыми и интересными для москвичей.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите, как будут проходить мероприятия и какая работа по подготовке проводится.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, с 16 декабря текущего года по 15 января в Москве пройдёт фестиваль «Путешествие в Рождество». В этом году, как и в прошлом, он будет проходить совместно с фестивалем «Рождественский свет». Но «Рождественский свет» будет идти чуть дольше и закончится 19 февраля. Этот фестиваль будет проходить в столице в четвёртый раз, и его по праву можно назвать самым любимым и масштабным фестивалем столицы.

\n

В этом году, как Вы сказали, мы действительно отмечаем рост интереса к фестивальным мероприятиям, празднованию Нового года как со стороны москвичей, так и со стороны туристов. По данным интернет-сервиса поиска и бронирования отелей, Москва возглавила рейтинг городов для отдыха иностранных туристов в новогоднюю ночь, а также является самым привлекательным городом, Сергей Семёнович, как Вы говорили, для российских туристов. Москва рекомендована для путешествия туристов со всего мира в следующем году авторитетным путеводителем Lonely Planet «Лучшее путешествие — 2017».

\n

Столица привлекает гостей и туристов праздничной атмосферой, возможностью комфортно отдохнуть. Отмечается не только яркое оформление, но и благоустроенное общественное пространство, пешеходные зоны, и в период проведения новогодних праздничных мероприятий всем гостям фестиваля, Сергей Семёнович, будут доступны бесплатные образовательные проекты, концерты, мастер-классы, спортивные и образовательные мероприятия.

\n

География фестиваля «Путешествие в Рождество» охватывает как центральные площадки города, так и те, что расположены в округах. Ну а фестиваль «Рождественский свет» пройдёт также практически на всех центральных площадках города. В процессе подготовки мероприятий фестиваля мы максимально их синхронизировали, чтобы у москвичей и гостей столицы сложилось впечатление о едином и масштабном празднике в предновогодний период и в дни каникул.

\n

В рамках международного фестиваля «Рождественский свет», который пройдёт во второй раз, лучшие художники по свету из России, Франции, Италии установят в Москве более 400 масштабных сияющих инсталляций, три огромных световых шара, 144 натуральные ели, шесть каруселей будет установлено на площадках «Путешествия в Рождество».

\n

Одной из любимых площадок москвичей и гостей столицы станет ледовый театр на площади Революции, который уже не в первый раз будет проводить захватывающее ледовое шоу от мэтров фигурного катания. Гости фестиваля смогут увидеть как новые постановки, так уже и полюбившиеся спектакли: «Щелкунчик», «Лебединое озеро», «Чиполлино» и «Белоснежка». В масштабной развлекательной программе примут участие более 50 звёзд фигурного катания. Кроме представлений на льду, в дни фестиваля гости смогут также бесплатно посетить каток, а все желающие — пройти обучение фигурному катанию.

\n

Концепция торговли фестиваля, как Вы сказали, Сергей Семёнович, выстроена таким образом, что на площадках города будут представлены лучшие производители новогодних и рождественских товаров из 15 стран и 40 регионов Российской Федерации. Ёлочные игрушки, рождественские украшения для дома, тёплые вязаные вещи и детские игрушки, а также наборы для творчества можно будет найти в торговых шале на нашем фестивале. Такую концепцию торговли определили участники проекта «Активный гражданин», мы им задавали этот вопрос. Ну а также москвичи проголосовали за то, чтобы в новогоднюю ночь площадки, которые расположены в Центральном округе, у нас работали до трёх часов 1 января.

\n

Также на фестивальных площадках гости смогут попробовать уникальные рождественские и новогодние блюда от лучших ресторанов Москвы. Рестораторы подготовили специально блюда и меню, также у нас будет традиционный рождественский напиток. На Тверской площади у нас будет смена концепции гастрономического фестиваля.

\n

Также, Сергей Семёнович, на фестивале гостей ждёт масштабная развлекательная программа, множество увлекательных творческих мероприятий, выступления лучших уличных театров, пиротехнические шоу, насыщенная анимационная программа. На 17 площадках мы проведём традиционный новогодний квест, участники которого получат 50 тысяч призов. Также взрослые и дети смогут посетить более трёх тысяч мастер-классов и развлекательных программ. В фестивальной программе примут участие лучшие в России интерактивные развивающие проекты для детей, такие как город мастеров «Мастерславль», город профессий «Кидбург», парк игрового обучения «Кидзания» и другие.

\n

Сергей Семёнович, в рамках фестиваля мы предложили принять участие и нашим благотворительным проектам, фонды Ксении Алфёровой и Егора Бероева, Лизы Арзамасовой также примут участие, чтобы у всех желающих на площадках фестиваля появилась возможность сделать доброе дело в преддверии Нового года.

\n

Чтобы москвичам и гостям столицы было удобнее ориентироваться среди десятков площадок и сотен мероприятий, в городе размещены будут билборды, путеводители с информацией и узнаваемой символикой фестиваля.

\n

Подробная информация о мероприятиях, анонсы предстоящих событий, расписание мастер-классов размещены на официальном сайте Мэра mos.ru.

\n

Сергей Семёнович, у нас уже прошло достаточно большое количество фестивалей. Их за прошедшие несколько лет было 22…

\n

Сергей Собянин: Я давал поручение рассмотреть вопрос, связанный с использованием арт-объектов, которые были установлены на предыдущих фестивалях. Можно было провести аукционы и вырученные деньги распределить на цели, которые определят сами москвичи. Как прошёл первый аукцион?

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, мы провели первый аукцион, он состоялся 14 ноября в павильоне «Умный город» на территории ВДНХ. Мы отобрали восемь арт-объектов, которые не планируем в дальнейшем выставлять на улицах города. Фактически все объекты были проданы, на аукционе было большое количество участников. Мы выручили шесть миллионов 800 тысяч рублей. Сергей Семёнович, необходимо определиться, каким образом мы эти средства в дальнейшем будем использовать.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, необходимо задать этот вопрос москвичам на «Активном гражданине», чтобы они определились с целевым использованием этих средств. Спасибо!

\n

Алексей Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

В соответствии с указом Президента Российской Федерации об увековечении памяти Евгения Максимовича Примакова предлагается принять постановление об установке мемориальной доски Примакова на доме, где он жил. Нет возражений, коллеги? Спасибо!

","created_at":"2016-11-22 17:58:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-22 17:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1479826560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1661056,"title":"Вручение наград многодетным семьям","date":"2016-11-16 22:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Добрый вечер, дорогие мамы! От всей души поздравляю вас с наступающим Днём матери! Этот замечательный праздник посвящён самому дорогому человеку на земле. Мама дарит нам жизнь, любовь и тепло. Её мудрость, её нежность, забота всегда с нами. День матери — это возможность ещё раз сказать самые тёплые слова любви и благодарности главным женщинам на свете и всем мамам Москвы.

\n

Особое спасибо мы говорим москвичкам старшего поколения, на долю которых выпало немало испытаний. Вы самоотверженно работали на заводах и фабриках, поднимая послевоенную страну, вы растили детей, воспитывали их настоящими людьми и достойными гражданами.

\n

Особой благодарности, конечно, заслуживают многодетные матери. Ведь поставить на ноги одного ребёнка — это, конечно, большой труд, а вывести в люди трёх, четырёх и более детей — это настоящий подвиг. Давайте поаплодируем им.

\n

Отрадно, что в Москве число многодетных семей с каждым годом растёт. Могу сказать, что за последние годы их количество почти удвоилось. Это несомненный, конечно, рекорд. Сегодня четырём многодетным семьям Москвы будут вручены ордена и медали ордена «Родительская слава».

\n

Дорогие друзья, Москва — город материнства и детства. За последние годы мы многое сделали, для того чтобы московским семьям жилось уютно и благополучно, чтобы мамы и папы имели хорошие условия для воспитания и развития, обучения и укрепления здоровья своих детей. Все московские малыши обеспечены местами в дошкольных учреждениях. Родителям стало гораздо проще устроить ребёнка в хорошую школу, потому что таких школ с каждым годом становится всё больше. Причём не где-то в другом округе, а рядом с домом. Повышается доступность и качество медицинской помощи. Мы завершаем строительство крупнейших объектов материнского и детского здравоохранения.

\n

Как и прежде, Правительство Москвы будет держать высокую планку социальной поддержки семей, в том числе многодетных и семей с детьми-инвалидами, и, конечно же, создавать условия, для того чтобы всё больше детей-сирот обретали домашний кров и родительскую любовь. Мы будем и впредь строить детские сады и школы, заниматься благоустройством детских площадок, открывать новые парки, расширять возможности для семейного отдыха, запускать новые культурные и образовательные проекты и реализовывать другие программы, чтобы у юных москвичей было счастливое детство, чтобы мамы у нас почувствовали поддержку города в своём очень важном и почётном труде.

\n

Желаю вам, дорогие друзья, крепкого здоровья, семейного благополучия и всего самого-самого доброго! С праздником вас!

","created_at":"2016-11-16 22:19:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-16 22:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1479323760","tags":[{"id":499217,"title":"награждения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6805217,"title":"многодетные семьи","created_at":"2016-06-29 14:13:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1660056,"title":"Осмотр итогов капитального ремонта здания центра творчества «На Вадковском»","date":"2016-11-16 15:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Выглядите по-праздничному.

\n

Юлия Лившиц (директор центра творчества «На Вадковском»): Это наш ансамбль народной песни «Лад». А это наши девчонки — танцевальный коллектив «Палитра».

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что мы сейчас танцевать не будем?

\n

Юлия Лившиц: Они могут. Но вы их увидите вечером в Кремле. Там больше 120 детей наших сегодня выступят.

\n

Сергей Собянин: Да, я обязательно там побываю.

\n

Юлия Лившиц: Это для нас очень важно, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Расскажите о своём центре творчества, как он живёт, какие перемены здесь происходят.

\n

Юлия Лившиц: Вот наши дети. Пять с лишним тысяч человек от четырёх до 18 лет, 157 общеразвивающих программ разных уровней, от ознакомительного до углублённого. Это у нас сохранилось от образования, а главное у нас — соцзащита, то, что мы можем бесплатно это давать детям, которые в этом нуждаются.

\n

Сергей Собянин: Говорят о том, что у нас всё допобразование платное теперь стало. У вас какой процент?

\n

Юлия Лившиц: У нас 85 процентов кружков и секций — бесплатные, даже побольше. У нас занимаются бесплатно все дети, имеющие право на льготы, даже минимальные, а также одарённые дети.

\n

Сергей Собянин: Что с материальной базой сейчас? Мы выделяли деньги на ремонт, на оборудование.

\n

Юлия Лившиц: Спасибо Вам, низкий поклон, сейчас мы получили практически всё. Сегодня нам поставляют последний лазерный станок.

\n

Сергей Собянин: Сколько времени не проводился здесь ремонт?

\n

Юлия Лившиц: Капитальный ремонт не проводился 40 лет. Поэтому здесь уже всё текло и рушилось.

\n

Сергей Собянин: Сейчас выглядит неплохо?

\n

Юлия Лившиц: Мы подали заявку на ремонт, и люди пришли на работу, а поскольку мы переходили в другой Департамент, их завернули обратно.

\n

Сергей Собянин: Сейчас обратно вернули?

\n

Юлия Лившиц: Здесь всё сделали за год, а ремонт проведён за три месяца. Есть, конечно, проблемы, мы их устраняем на месте. Очень хорошие ремонтники, очень хорошая дирекция Департамента. Вам низкий поклон за то, что разрешили нам перейти в другой Департамент в первую очередь.

\n

Сергей Собянин: Это такое непростое решение было.

\n

Юлия Лившиц: Это было непростое решение, но то, что мы сохранили дом, мне было важно, потому что я его строила. И коллектив единогласно поддержал просьбу к Вам и к Департаменту, чтобы нас перевели в Департамент соцзащиты. И мы во многом выиграли. По-моему, наши дети во многом выиграли.

\n

Сергей Собянин: Самое главное. Я скажу тоже несколько слов. У нас в городе пять лет назад около 400 тысяч детей занимались в секциях допобразования. Это такая внушительная цифра, казалось, но сегодня их посещает уже более 800 тысяч. Мы подключили базу, как и в вашем случае, наших базовых предприятий, колледжей, университетов, которые начали заниматься со школьниками для получения ими дополнительного образования, профессиональной ориентации. Это очень важно. Создали систему электронной записи, по которой теперь точно узнаём, в какие кружки какие дети ходят, чтобы не было ни приписок, ни левизны финансирования. Постепенно эта система набирает обороты, сегодня уже у нас более 120 тысяч кружков разной направленности, начиная от художественных, заканчивая техническими специальностями, что очень важно. Это всегда требовало дополнительных затрат на дополнительных преподавателей, но сегодня эта система также развивается. Я посмотрел, она и у вас неплохо развивается. Создаём даже детские технопарки при взрослых технопарках, где можно заниматься научным творчеством. Так что дай бог. Эта система развивается.

\n

Я в вашем лице благодарю всех, кто занимается этой важной, нужной работой.

\n

Юлия Лившиц: Спасибо, Сергей Семёнович!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

Юлия Лившиц: Спасибо. Мы её считаем самой важной. Из родителей кто-то есть, кто хочет высказать своё мнение?

\n

Родители: Спасибо вам огромное (по-нашему по-домашнему, по-родному), так как для нас это дом. Дело в том, что вы нам дали такую замечательную радость, такое замечательное счастье, что наши дети живут в таком замечательном доме, получают всё самое лучшее, всё самое светлое. Все свои сердца мы отдаём только этому дому. Спасибо вам большое!

\n

Родители: Можно мне? Я — бабушка. У меня двое детей ходили сюда изначально, с пяти лет, сейчас ходят двое внуков сюда. Вся наша семья настолько благодарна всему коллективу этого дома! Это родной очаг, вторая семья. Просто приходишь… Вот младшего внука я увести отсюда не могу. Так что огромное спасибо всей администрации нашего Дома творчества, ну и вам огромное спасибо за то, что сделали такой ремонт.

\n

Сергей Собянин: Спасибо! Давайте на память сфотографируемся.

","created_at":"2016-11-16 15:57:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-16 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1479301020","tags":[{"id":217217,"title":"образование","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1659056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-11-15 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым делом рассмотрим планировку территории, связанную с Люблинско-Дмитровской линией метро. Речь идёт о строительстве тупиков и о технической связке, которая позволит улучшить движение в этом направлении. Пожалуйста, доложите.

\n

Юлиана Княжевская (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Представляем проект планировки соединительной ветки от станции «Верхние Лихоборы» до электродепо «Лихоборы» Люблинско-Дмитровской линии метрополитена и тупиков за станцией «Селигерская» той же линии. Рассматриваемая территория находится в Северном административном округе — Западном Дегунине и Бескудниковском районе. Проектом планировки предусматривается, во-первых , сама ветка, которая будет соединять станцию метро «Верхние Лихоборы» и электродепо «Лихоборы». Её протяжённость будет составлять два километра. Во-вторых, это тупики за станцией «Селигерская» протяжённостью один километр. Данный проект планировки позволит обеспечить высокую провозную способность, эксплуатацию и бесперебойную, более надёжную работу Люблинско-Дмитровской линии метрополитена.

\n

Проект планировки прошёл публичные слушания, мероприятия, предусмотренные по строительству данного объекта, включён в Адресную инвестиционную программу. Есть предложение утвердить проект. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Напомню, что мы в сентябре этого года для пассажиров открыли три новые станции северного участка этой линии: «Бутырскую», «Фонвизинскую» и «Петровско-Разумовскую». В завершающей стадии находится строительство электродепо «Лихоборы» и трёх новых станций этой линии: «Окружной», «Верхних Лихоборов» и «Селигерской». Я прошу соблюдать сроки строительства и своевременно запустить эти станции и, соответственно, электродепо, которые необходимы для эксплуатации этой линии. Спасибо.

\n

Пожалуйста, следующий проект планировки, касающийся реорганизации промзоны, расположенной в районе Филёвский Парк. Предполагается, как я понимаю, не только строительство жилого района, но и создание большой рекреационной зоны на берегу Москвы-реки, по сути дела, новой набережной.

\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляем проект планировки территории микрорайона, который расположен у нас в районе Филёвский Парк Западного административного округа. Площадь территории проектирования составляет 32 гектара. Предполагается реорганизация производственной зоны и формирование на этой территории общественной застройки площадью 663 тысячи квадратных метров. Кроме того, здесь предусмотрено строительство детских садов, поликлиники, двух школ, административных зданий и гаража с объектами торговли для обеспечения машино-местами данной территории и прилегающих жилых районов.

\n

Проектом планировки предусмотрены мероприятия также по транспортно-инженерному обеспечению, планируется строительство магистральной улицы районного значения — это Проектируемый проезд № 2017. Кроме того, планах строительство мостового перехода через Москву-реку с устройством боковых проездов вдоль путепровода для обеспечения подъезда к этой территории. Напоминаю, что этот мост — пешеходный переход — был изначально заложен в Генеральном плане развития города Москвы, который был принят ещё в 2010 году.

\n

Также предусматривается благоустройство береговой полосы, её протяжённость составляет один километр 350 метров. По проекту планировки были проведены публичные слушания, получены замечания, а также согласования со всеми. Есть предложение утвердить проект планировки. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), как идёт программа субсидирования на приобретение автомобилей-такси? Сколько в этом году поступило заявок?

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению с 2012 года мы начали программу поддержки развития легальных таксомоторных перевозок в городе Москве. На сегодняшний день у нас выдано почти 72 тысячи разрешений на занятие таксомоторной деятельностью — это только Правительство Москвы, соответственно, выдало. С 2012 года почти 286 миллионов рублей Правительство Москвы передало по факту таксомоторным компаниям. Что отрадно, это компании малого и среднего бизнеса, и, исходя из количества автомобилей, около 100 тысяч рабочих мест было создано именно в сегменте легальных таксомоторных перевозок.

\n

На сегодняшний день московские таксисты перевозят около 600 тысяч пассажиров каждый день. В этом году, Сергей Семёнович, по Вашему поручению было выделено из бюджета Москвы 157 миллионов 804 тысячи рублей на поддержку таксомоторного бизнеса. Это значит, что примерно 6,5 тысячи таксистов уже получили эти деньги. И соответственно, это новые машины, которые поступили в парк города. Сегодня парк автомобилей такси в Москве — один из самых молодых в Европе, средний возраст машины — около трёх лет.

\n

Мы разработали вместе с легальным таксомоторным сегментом и Московской торгово-промышленной палатой предложения, в которых предлагается несколько изменить нынешний порядок выдачи этих субсидий. В первую очередь он направлен на то, что получать субсидии могут только те легальные таксисты, у которых нет задолженности по штрафам за нарушения правил дорожного движения и, конечно, нет долгов по оплате штрафов за перемещение и хранение задержанных транспортных средств. Эти решения все согласованы с таксомоторным сообществом и нашли полное понимание. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-11-15 15:28:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-15 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1479212880","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1658056,"title":"Осмотр после капитального ремонта здания отдела МВД России по району Сокол","date":"2016-11-10 19:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы активно работаем вместе с Министерством внутренних дел, ГУ МВД России по Москве над укреплением материально-технической базы московской полиции: строим новые здания, реконструируем старые. Всего под реконструкцию и новое строительство попало более 100 объектов. В ближайшие годы будет построено ещё порядка 25 — это и здания ГУ МВД, и другие служебные помещения и здания.

\n

Обеспечиваем новой техникой, автомобилями. Создана интеллектуальная транспортная система, которая оказывает содействие в поимке преступников и наведении порядка на дорогах. Установлена мощная система видеонаблюдения, с помощью которой раскрывается большинство преступлений в городе.

\n

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех сотрудников внутренних дел города Москвы с профессиональным праздником, от имени москвичей поблагодарить за самоотверженную работу по наведению порядка в городе, пожелать успехов и здоровья. Спасибо!

","created_at":"2016-11-10 19:06:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-10 19:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478794140","tags":[{"id":81217,"title":"ремонт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":707217,"title":"полиция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1657056,"title":"Осмотр хода озеленения территории «Лужников»","date":"2016-11-10 14:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы недавно завершили создание зелёного поля на стадионе «Лужники», натурального травяного покрова, которого здесь никогда не было, и сейчас приступили к озеленению территории самого комплекса «Лужники». Здесь будет посажено более тысячи деревьев и около 50 тысяч кустарников. Так что «Лужники» станут одной из самых зелёных территорий Москвы. Здесь можно будет заниматься не только спортом, но и отдыхать, гулять. Появится очень привлекательное, комфортное место. Спасибо!

","created_at":"2016-11-10 14:24:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-10 14:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478776980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1656056,"title":"Осмотр строящейся станции метро «Ховрино» Замоскворецкой линии","date":"2016-11-09 13:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем строительство Замоскворецкой ветки, северной её части от «Речного вокзала» до «Ховрина». При этом по многочисленным просьбам жителей мы возобновили строительство станции «Беломорская». Таким образом, этот участок будет построен в составе двух станций — «Ховрина» и «Беломорской»

\n

Достаточно большие районы вокруг. Только эта станциия будет обеспечивать перевозку пассажиров около 130–140 тысяч человек в сутки. Это крупный транспортно-пересадочный узел. Рядом, мы надеемся, будет построена новая платформа Октябрьской железной дороги Ховрино-2. Здесь же будет построена автостанция для межрегиональных и международных автобусных маршрутов. Основная часть маршрутов из Московской области переместится с «Речного вокзала» на этот ТПУ. Таким образом, будет сбалансировано и уличное дорожное движение, и распределение пассажиров между «Речным вокзалом» и «Ховрином».

\n

Стройка достаточно сложная. Она включает разные этапы строительства, различные виды транспорта. Тем не менее я надеюсь, что в конце 2017 года будет сдана станция «Ховрино» и в начале 2018 года — «Беломорская».

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт стройка.

\n

Александр Монич (заместитель директора ГКУ «Кольцевые магистрали столицы»): На сегодняшний день пройдены перегонные тоннели от станции «Речной вокзал» до «Ховрина»,сделано верхнее строение пути, прокладываются магистральные кабели. Станция «Ховрино» построена на 99 процентов в основных конструкциях, ведутся отделочные и монтажные работы оборудования и кабельной продукции.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2016-11-09 13:24:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-09 13:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478687760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1654056,"title":"Праздничный концерт, посвящённый Дню сотрудника органов внутренних дел","date":"2016-11-08 22:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Александрович (Министр внутренних дел России Владимир Колокольцев)! Уважаемый Олег Анатольевич (начальник ГУ МВД России по Москве Олег Баранов)! Уважаемые коллеги! Поздравляю вас, всех сотрудников ГУ МВД России по Москве, ветеранов милиции с профессиональным праздником — Днём сотрудника органов внутренних дел России!

\n

Нынешний год, как, собственно, и предыдущие, выдался непростым для столичной полиции. Вам не раз приходилось работать в усиленном режиме, обеспечивая правопорядок в ходе крупных массовых мероприятий, во время кампании по выборам в Государственную Думу. Эти задачи были выполнены на отлично, несмотря на то что количество массовых мероприятий в январе — сентябре превысило 35 тысяч. Это почти вдвое больше, чем за предыдущий год. Московская полиция вновь продемонстрировала высокий профессионализм и готовность неукоснительно стоять на страже закона и безопасности граждан.

\n

В 2016 году успешно решаются и традиционные задачи борьбы с преступностью и профилактики правонарушений. За девять месяцев в Москве количество зарегистрированных преступлений снизилось на семь процентов. Важно, что сохраняется тенденция сокращения количества наиболее опасных преступлений, таких как убийство, умышленное причинение тяжкого вреда здоровью, разбои и грабежи. Меньше стало краж, причём не только квартирных и краж транспортных средств, число которых в последние годы устойчиво снижается. Пошло на убыль воровство на улицах, в торговых центрах и других общественных местах. Этому способствует совместная работа по мониторингу криминогенной обстановки и оздоровлению ситуации на объектах, притягивающих карманников и прочих жуликов. Такая практика хорошо зарекомендовала себя, и, конечно, её надо продолжать.

\n

За последние годы в Москве многое сделано для создания и развития качественного общественного пространства, в частности в историческом центре, в других районах. Реконструировано более 200 улиц, которые стали по-настоящему комфортными для людей — тем более важно, чтобы они были ещё и безопасными, — поэтому нас не может не радовать снижение уличной преступности, в чём есть и ваша большая заслуга. Город тоже не остаётся в стороне от решения этой проблемы — только в рамках программы «Моя улица» за последние годы установлены тысячи опор освещения, что позволило сделать наши улицы более светлыми и безопасными.

\n

Серьёзным подспорьем в улучшении криминогенной ситуации является городская система видеонаблюдения, которую мы постоянно поддерживаем в рабочем состоянии. Сегодня уже большинство преступлений так или иначе раскрывается с помощью этой камер, в том числе и такие, как кражи, грабежи и убийства. Необходимо и дальше повышать эффективность городской системы видеонаблюдения, в полной мере использовать её потенциал.

\n

Устойчивой тенденцией становится снижение аварийности на дорогах Москвы. С января по сентябрь число ДТП сократилось на 11 процентов, и самое главное — значительно уменьшилось число погибших и пострадавших. Мы расцениваем это как результат большой работы по развитию транспортного комплекса и наведению порядка на дорогах. Город поехал быстрее. И вместе с тем комплексы фото-, видеофиксации отмечают существенное сокращение нарушений скоростного режима — это хороший знак, ведь именно превышение скорости чаще всего является причиной автокатастроф, создаёт угрозу другим водителям, пассажирам и пешеходам. Лихачам, этим автолюбителям без головы, не место на московских дорогах. Пресечение нарушений, повышение безопасности дорожного движения должно оставаться приоритетом для столичной полиции.

\n

Приносит плоды и системная работа с незаконной миграцией. Совместными усилиями нам удалось снять остроту этой проблемы, в том числе переломить опасную тенденцию роста преступлений среди мигрантов. В этом году криминальная активность иностранных граждан продолжает снижаться, число совершённых ими преступлений уменьшилось на 17 процентов — это большая цифра. Прошу вас столь же активно и последовательно работать над улучшением миграционной ситуации и решением других актуальных задач в правоохранительной сфере столицы.

\n

Со своей стороны Правительство Москвы будет и впредь помогать вам во всех ваших делах и начинаниях. Полным ходом идёт программа капитального ремонта зданий районных центров внутренних дел, в этом году работы ведутся в 18 зданиях РОВД. Также ремонт выполняется на десятках других объектов Главного управления МВД России по Москве. Кроме того, парк транспортных средств органов правопорядка пополнили десятки новых автомобилей, сотрудники полиции обеспечены транспортными картами, получают единовременные выплаты и другие меры соцподдержки. Мы ценим ваш труд, имеющий очень большое значение для города и для каждого москвича!

\n

Уважаемые товарищи! В заключение хотел бы ещё раз поздравить вас с наступающим праздником! Благодарю вас за добросовестную службу, верность присяге и долгу! За большой вклад в превращение Москвы в безопасный город, где люди чувствуют себя защищёнными от насилия и беззакония! Желаю вам крепкого здоровья, успехов в службе! Спасибо вам за работу, дорогие друзья! С праздником!

","created_at":"2016-11-08 22:32:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-08 22:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478635080","tags":[{"id":87217,"title":"поздравления","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1655056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-11-08 22:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Московская промышленность в основном адаптировалась к новым экономическим реалиям. Мы видим, как растёт индекс промышленного производства, достаточно быстро увеличивается экспорт обрабатывающих производств, в частности активно развивается экспорт продукции обрабатывающей промышленности, ИТ-технологий, науки. За 2015 год экспорт по этим отраслям составил около 650 миллиардов рублей, и в этом году идёт рост около 20 процентов. Активно развивается химическое производство, лёгкая промышленность. И всё это, конечно, говорит о том, что те меры поддержки, которые мы создали за последнее время, были активно восприняты предприятиями, с успехом применяются и дают свои результаты.

\n

Пожалуйста, доложите о новом пакете, связанном с присвоением статуса промышленного комплекса шести московским предприятиям.

\n

Олег Бочаров (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Да, Сергей Семёнович, мы представляем Вашему вниманию шесть предприятий для присвоения им такого статуса. Коллеги, напомню, что статус даёт не только льготы Правительства Москвы, но и доступ к субсидиям, которые Правительство предоставляет для развития производства, имущественного комплекса и станочной базы предприятий, в целях развития рабочих мест.

\n

Спасибо. Следующий слайд. Таким образом, всего в случае принятия Вашего решения в оборот как промышленный комплекс будут введены земельные участки на 108 гектарах, площадь зданий приблизится к миллиону квадратных метров, на которые мы распространяем льготы, высокооплачиваемые рабочие места — 27 тысяч. Также, Сергей Семёнович, сейчас у нас 19 заявок находится на в органах исполнительной власти практически всех отраслей. Это дополнительная площадь, ещё будет больше 100 гектаров, порядка миллиона квадратных метров и ещё 30 тысяч рабочих мест. И планируется на 2017 год подача заявок от 60 предприятий. Таким образом, до 150 тысяч рабочих мест в случае принятия положительного решения Правительством Москвы будет доведено количество промышленных предприятий в 2017 году.

\n

Следующий слайд. «Большевичка» — это старейшее предприятие лёгкой промышленности, честно говоря, благодаря кризису оно задышало. К сожалению, это старое промышленное предприятие. Полученные льготы оно планирует использовать для срочного обновления инженерных сетей. Пожалуйста, следующий слайд. Предприятие поставляет свою продукцию в основном на территории города Москвы.

\n

Спасибо, дальше. «Макиз-Фарма», Сергей Семёнович, был выезд, это предприятие индийское, оно активно инвестирует. И сейчас коллеги приступают к оформлению строительной документации, будут строить два новых цеха по антираковым препаратам и развивать R&D-центр в отрасли. Спасибо. Следующий слайд. У них новое достаточно оборудование, поэтому все деньги, которые они получат благодаря льготам, они направят на научные разработки, выпуск новых препаратов. Спасибо.

\n

Следующий слайд. Московская фармацевтическая фабрика — это фабрика, которая сохранена трудовым коллективом. У них действительно невысокий объём инвестиций, потому что они вели очень сдержанную экономическую политику, но при этом уровень средней заработной платы в трудовом коллективе — 84 тысячи рублей. Вообще, все фармпредприятия — это высокотехнологичные, высоконаучные и высокооплачиваемые рабочие места.

\n

Следующий слайд. «Сердикс» — это предприятие на присоединённой территории, Сергей Семёнович. На питерском форуме его представители заявили о своих планах по развитию. Это французское предприятие, совместный английско-французский фонд. Были проведены переговоры с Натальей Алексеевной (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина). В результате коллеги приняли решение при присвоении статуса о локализации на своей территории своих дочерних компаний. Следующий слайд. Для предприятия на присоединённой территории 113 тысяч — средняя заработная плата.

\n

Старейшая кондитерская фабрика «Ударница». Обращаю внимание, почти 500 миллионов рублей за последние пять лет предприятие инвестировало в обновление своей станочной базы, держится на высшем уровнне, выпускает зефир такой известной марки, как «Шармель», лидер рынка. Средства от полученных льгот будут инвестировать в обновление оборудования, потому что конкуренция очень высокая, современное оборудование в пищевой отрасли появляется достаточно быстро. Спасибо.

\n

Следующий слад. Кондитерско-булочный комбинат «Черёмушки» — он для юго-запада столицы является ключевым, обеспечивает хлебом практически юго-запад, а также запад столицы. Высококонкурентное предприятие. К сожалению, у нас не самые высокие зарплаты в этой отрасли, но это связано с тем, что цены на хлеб в Москве до сих пор держатся как самые низкие в России, что, конечно, обусловлено теми экономическими параметрами, которые созданы в городе.

\n

Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), как идёт запуск станций на МЦК?

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, сегодня запущена станция Панфиловская, старое название её — Ходынка, в полноценном режиме.

\n

Сергей Собянин: С двумя…

\n

Марат Хуснуллин: …с двумя выходами. Таким образом, все станции, а их 31, на МЦК запущены в действие. То есть, как мы и обещали до конца года сделать эту работу, мы её завершили с опережением. С ноября кольцо работает уже в полноценном режиме.

\n

Могу озвучить ещё одну позитивную информацию: порядка 300 тысяч пассажиров каждый день уже перевозится. С запуском этой станции, я думаю, мы стабильно выйдем на показатель более 300 тысяч пассажиров в день.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры) как идёт работа на МЦК?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению ускорена интеграция станций МЦК с линиями пригородного железнодорожного сообщения.

\n

Сергей Собянин: А когда произойдёт полная интеграция? Сейчас не все электрички останавливаются в связи с тем, что необходимо «РЖД» изменить серьёзным образом расписание, потому что существует расписание поездов дальнего следования… Как эта работа идёт и когда будет завершена? Когда все электрички пригородные будут останавливаться на платформах МЦК?

\n

Максим Ликсутов: С 1 декабря все пригородные электропоезда, которые работают на 11 радиальных направлениях Московского железнодорожного узла, будут там останавливаться. Где станции интегрированы с Московским центральным кольцом, появятся остановки. Сейчас у нас отмечается каждый день небольшой, но рост количества пассажиров, которые выбирают именно МЦК для пересадок уже на внутригородскую транспортную систему. И конечно, с 1 декабря мы готовимся к этому, Сергей Семёнович, и технически, и технологически, притом что все поезда будут останавливаться, именно количество пересаживающихся с пригородных железнодорожных линий пассажиров, мы прогнозируем, увеличится в пять-шесть раз.

\n

Сергей Собянин: В связи с тем, что мы прогнозируем дальнейший рост пассажиров на МЦК, мы уже сегодня видим необходимость увеличения частоты движения поездов, для того чтобы обеспечить нормальный провоз пассажиров, ну и скорость перевозок. Эта работа как идёт?

\n

Максим Ликсутов: С коллегами из «РЖД» у нас создано тесное системное взаимодействие, и мы планируем вместе с «Российскими железными дорогами» с марта 2017 года уменьшить интервал движения поездов на МЦК в час пик с сегодняшних шести минут до четырёх. Это потребует, соответственно, дополнительных работ, связанных с энергосберегающими технологиями, с обкаткой поездов и с необходимостью привлечения дополнительного парка поездов. Коллеги из «РЖД» нас уверили в том, что это будет сделано; в марте месяце, я думаю, мы уже, перейдём на полностью обновлённый график движения.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, несмотря на то что мы провели огромный комплекс работ по благоустройству на МЦК и прилегающих к нему станциях, необходимо проделать достаточно ещё большой объём работ, для того чтобы станции МЦК были одинаково доступны и для пешеходов, и для автомобилистов. Я давал поручение провести комплексный анализ: что необходимо сделать вокруг станций, как эта работа идёт?

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, этот анализ вместе с коллегами из транспортного блока и строительного проведён, вместе с территориальными органами власти нами подготовлены предложения, выданы технические задания с учётом создания комфортного прохода и возможности дополнительного движения наземного транспорта по транспортно-пересадочным узлам. Эта работа проводится, и мы полагаем, что в течение двух месяцев мы уже выйдем на соответствующие процедуры по определению исполнителей. Зона действия расширена, она значительно больше того, что была тогда. И мероприятия в весенне-летний период будут проведены с тем, чтобы комфортно было подходить, подъезжать, двигаться на велосипедах. Будут установлены новые автобусные модули, остановки автобусного транспорта, а также проведён и ряд других мероприятий.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-11-08 22:52:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-08 22:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478634660","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1653056,"title":"Торжественный марш на Красной площади","date":"2016-11-07 12:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие ветераны! Дорогие защитники Москвы! Уважаемые москвичи! Поздравляю вас с 75-й годовщиной легендарного парада на Красной площади.

\n

В героической истории Великой Отечественной войны есть особое событие. Оно длилось чуть больше часа, но по силе своего воздействия на моральный дух нашего народа не имело равных. Оно обошлось без единого выстрела, но по своему значению было сродни крупнейшим военным операциям. Этим событием был военный парад на главной площади страны 7 ноября 1941 года.

\n

Торжественный марш войск Красной армии вселил уверенность, что враг будет разбит. Парад стал великой моральной победой, которая положила начало разгрому немцев под Москвой и Сталинградом, на Курской дуге и в других битвах, придала силы выстоять в блокадном Ленинграде, закаляла дух в неисчислимых боях на безымянных высотах, поддерживала людей в тяжёлом труде в тылу и вдохновляла солдат вплоть до самого Берлина.

\n

Тем морозным снежным утром по брусчатке Красной площади прошли более 28 тысяч бойцов.

\n

И сегодня среди нас на этих трибунах находятся участники исторического парада. Мы счастливы быть вместе с вами, пожать вам руки, дорогие ветераны, творцы Великой Победы. Память о вашем подвиге передаётся из поколения в поколение, от сердца к сердцу. Для нас вы всегда будете примером мужества, стойкости духа и беззаветной преданности Родине.

\n

Дорогие товарищи, поздравляю вас с 75-й годовщиной разгрома немецко-фашистских войск у стен столицы. Слава участникам парада 1941 года! Слава солдатам-победителям! Слава городу-герою Москве! Ура!

","created_at":"2016-11-07 12:02:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-07 12:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478512500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1652056,"title":"Осмотр мультимедийной выставки «Россия — моя история. 1945–2016 годы»","date":"2016-11-04 20:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Выставка посвящена развитию страны с 1945 года. Это развитие Москвы с 1945 года, за 70 лет — это, собственно, продолжительность жизни одного человека — население Москвы выросло в три раза, с четырёх до 12 миллионов человек. Помимо этого, вокруг Москвы выросла агломерация, и сегодня постоянно в ней находятся — в Москве и Московской области — 25 миллионов человек.

\n

Площадь Москвы увеличилась в семь раз. Была поставлена, собственно, задача в 1945 году — создать лучший город мира: лучшие метро,  водоканал, дороги, университеты, архитектуру, жильё. Многое из этого было реализовано, многое не было реализовано, но тем не менее история не стоит на месте, мы продолжаем развитие города. Это последние объекты транспорта, которые мы реализовали за эти годы. И самый главный транспортный объект, который по Вашему поручению был создан, — это МЦК. Буквально вчера перевезли уже почти 300 тысяч пассажиров в день — 298 тысяч. Я думаю, в ближайшие дни это будет уже 300 тысяч. Это одна из самых популярных и интересных магистралей города, которая разгрузила Кольцевую линию метро и перегруженные станции.

\n

Владимир Путин: Очень удобная и современная.

\n

Сергей Собянин: Очень удобная и современная. Помимо этого, мы, конечно, должны помнить о своём прошлом. Речь идёт о реставрации вообще памятников истории и культуры. За последние годы количество памятников, которые находятся в плохом состоянии, уменьшилось в разы и сегодня составляет небольшую долю. Мы уже понимаем, как завершить эту программу. Конечно, ключевой является реставрация храмов, которые являются жемчужинами Москвы, самыми великолепными сооружениями. И строительство новых храмов — мы с Его Святейшеством ведём эту программу, постоянно занимаемся ей. Сегодня десятки храмов уже отреставрированы или построены. Десятки храмов находятся в строительстве.

","created_at":"2016-11-04 20:19:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-04 20:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478279820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1651056,"title":"Осмотр хода строительства дороги Солнцево — Бутово — Видное","date":"2016-11-03 14:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Активно продолжаем формировать транспортный каркас Новой Москвы. Сейчас находимся с вами на строительстве дороги, соединяющей Калужку и Киевку. Строительство идёт полным ходом. Будет построено в рамках проекта больше 20 километров дорог, девять путепроводов, тоннели. В рамках проекта также будет построено ответвление дороги на Саларьево для обеспечения проезда до станции метро.

\n

В створе дороги будет построена линия метрополитена до «Столбова» — это четыре станции, 12 километров. К строительству приступим в ближайшие месяцы. Доложите, пожалуйста, как идёт эта стройка, и в целом формирование транспортного каркаса.

\n

Андрей Струк (заместитель генерального директора- директора по производству ПАО «Мостотрест»): По действующему контракту мы приступили к работе в ноябре 2015 года. На сегодняшний день порядка 30 процентов искусственных сооружений уже выполнено, полная трасса освобождена. Идёт переустройство инженерных коммуникаций. К осени 2018 года этот объект будет сдан.

\n

Сергей Собянин: Как по другим дорогам?

\n

Владимир Жидкин (руководитель Департамента развития новых территорий Москвы): Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим решением предусмотрено строительство 200 километров дорог на территории Новой Москвы до 2021 года. Это большой объём, и он решает транспортные проблемы для жителей ТиНАО. В том числе это и 29 километров ЦКАД.

\n

На сегодняшний день уже построено четыре участка дороги. Три участка дороги вдоль МКАД, они, по сути, являются её дублёром, и жителям сегодня необязательно выезжать на МКАД, для того чтобы переезжать из одного населённого пункта в другой. Также сделан первый участок Калужского шоссе. Сейчас мы находимся на строительстве дороги Солнцево — Бутово — Видное.

\n

Кроме того, мы строим ещё три участка дороги от Троицка до Киевского шоссе с выходом через эстакаду на Минское шоссе, 16 километров — участок дороги. Тоже очень важный участок дороги сегодня строится от Московского до деревни Сосенки, можно будет из Московского доехать в Москву как через Киевское, так и через Калужское шоссе.

\n

Одним словом, все работы сегодня развернуты по строительству дорог и по всем остальным дорогам, где идёт проектирование. Также мы завершаем в конце этого года проектные работы и начинаем в будущем году строить все оставшиеся дороги, предусмотренные программой до 2021 года.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-11-03 14:54:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-03 14:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478173980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1650056,"title":"Осмотр итогов реставрации особняка Зиминых","date":"2016-11-02 17:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте, коллеги! В этом году в Москве закончены реставрационные работы на 90 объектах, таких как ансамбль Донского монастыря, Казанский вокзал, гостиница «Дрезден», кондитерская фабрика «Большевик», и вот такие небольшие особняки, как этот. Он не такой крупный, но достаточно симпатичный, один из лучших объектов XVIII–XIX веков, которые сохранились. И я очень благодарен, что Министерство культуры России, несмотря на все финансовые сложности, продолжает заниматься этой благородной работой, не только охраняя, но и воссоздавая такие замечательные памятники.

\n

Владимир Мединский (Министр культуры России): Спасибо. В этом особняке находится наше подразделение — Министерства культуры, которое, собственно, занимается восстановлением, обслуживанием и реставрацией памятников культуры федерального значения. Долгое время оно как сапожник без сапог находилось без собственного здания. Получило этот объект в полуразрушенном состоянии. За внебюджетные средства он был восстановлен. Сейчас, мне кажется, это замечательный, с большой историей памятник.

\n

Такие памятники у нас ещё имеются, мы продолжаем программу реставрации. Работаем очень плотно, в полном взаимодействии с Правительством Москвы, у нас хороший контакт с Мосгорнаследием. И при всей придирчивости и требовательности, которая иногда пользователям кажется избыточной, на самом деле она очень справедлива, потому что позволяет сохранять нашу столицу в том виде, в котором замыслил её создатель, когда такую красоту строил.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

Владимир Мединский: Спасибо!

","created_at":"2016-11-02 17:35:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-02 17:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478097180","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":911217,"title":"особняки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1649056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-11-01 19:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В первую очередь подведём итоги работы транспортного комплекса за девять месяцев. За этот период времени произошли значительные события. Запущено МЦК, это более 50 километров наземной линии, которая разгрузила в значительной степени некоторые станции Кольцевой ветки, крайне перегруженные. Кроме этого, запущено пять станций подземки. Мы перешли на новую модель работы наземного городского транспорта. Было закуплено две тысячи новых автобусов, были сняты ограничения по перевозке льготников коммерческими автобусами, введён целый ряд других новшеств.

\n

В центре города запущена сеть наземного транспорта «Магистраль», проложены новые маршруты, усилены старые, оптимизировано движение. В целом количество пассажиров, которые сегодня перемещаются в центре на наземном транспорте, выросло почти на треть. С учётом больших ремонтных работ, которые были проведены в метрополитене в предыдущий период времени (это и замена рельсов, и улучшение работы электрических систем, систем отбора воздуха и так далее), стало возможным сделать работу метрополитена круглосуточной в необходимые, особенно востребованные дни. Поэтому мы принимаем решение в 2017 году сделать круглосуточной работу метро на Новый год и на День города, а в 2018 году — во время чемпионата мира по футболу.

\n

Пожалуйста, доложите подробно.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю вам доклад о работе транспортного комплекса Москвы за девять месяцев текущего года. Основная наша задача, Сергей Семёнович, в рамках реализации государственной программы — это улучшение качества работы городского транспорта. За девять месяцев этого года мы смогли сделать его доступнее для москвичей. Наши новые проекты вписались в общую работу команды Правительства Москвы по созданию самого удобного для жизни города в мире. В августе мы завершили сложнейшую реформу наземного городского транспорта, впервые в России работа всех маршрутов наземного транспорта вне зависимости от вида перевозчика приведена к единым стандартам комфорта и безопасности с максимальной защитой интересов пассажиров.

\n

С сентября 2016 года в столице работает Московское центральное кольцо — проект, уникальный по своим масштабам, качеству и не имеющий аналогов в мире. В октябре 2016 года запущена новая сеть наземного транспорта «Магистраль», которая обеспечила регулярным сообщением центральную часть города, автобусы и троллейбусы вернулись туда, где их не было почти 20 лет.

\n

За девять месяцев открыто пять станций московского метро — новые станции появились в районах севера, юго-запада столицы, серьёзно улучшив их транспортную доступность для сотен тысяч москвичей. Кроме того, мы по-прежнему активно развиваем альтернативные способы передвижения по городу: в этом сезоне невероятную популярность приобрела система городского велопроката, а также сервис поминутной аренды автомобилей — московский каршеринг.

\n

Сергей Семёнович, 10 сентября Вы вместе с Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным дали старт пассажирскому движению на Московском центральном кольце. Впервые в России пригородная железная дорога была полностью интегрирована в систему городского пассажирского транспорта, фактически создано второе наземное кольцо метрополитена длиной 54 километра, на котором курсируют самые современные в России бесшумные комфортабельные поезда с интервалом движения шесть минут в часы пик. Могу сказать, что этот интервал движения вообще во многих странах считается нормальным с точки зрения движения поездов метрополитена, у нас это базовая инфраструктура железной дороги. В сотрудничестве с «РЖД» и Министерством транспорта ввод магистрали был сделан за рекордные четыре года, при этом основная работа над проектом была проведена за два года. Начинает работать станция Коптево, мы прогнозируем пассажиропоток на этой станции почти 10–12 тысяч человек в сутки.

\n

Хочу также сказать, что по Вашему поручению, Сергей Семёнович, всем пассажирам МЦК доступна бесплатная пересадка на метрополитен, монорельс в течение 90 минут с момента первого прохода турникетной линии. С момента открытия более 10 миллионов пассажиров уже воспользовались Московским центральным кольцом. Для примера: за вчерашний день количество перевезённых пассажиров на Московском центральном кольце составило 273 тысячи человек. Введение платы за проезд после первого месяца бесплатной работы никак не повлияло на работу и количество пассажиров, каждый день их число увеличивается.

\n

Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, самую загруженную линию московского метро, Кольцевую, в связи с запуском МЦК удалось серьёзно разгрузить на ряде перегонов и создать более комфортные условия для проезда миллионов москвичей. Так, на перегонах между станциями «Комсомольская» и «Проспект Мира» загрузка снизилась на 15 процентов, между «Комсомольской» и «Курской — на 11 процентов, между «Новослободской» и «Белорусской» — на девять с половиной процентов. На ряде участков других линий московского метро мы видим снижение загрузки до 30 процентов. Это всё позволяет нам говорить о том, что общая провозная способность, комфорт поездки в Московском метрополитене, на новой линии — МЦК — у нас серьёзно улучшились. Хочу также сказать, что на самой большой с точки зрения пассажиропотока станции «Комсомольская», которая объединяет три наших центральных железнодорожных вокзала, нагрузка снижена на 14 процентов. На пять процентов — на станции «Белорусская» и станции «Савёловская», где находится одноимённый вокзал.

\n

Сергей Семёнович, хочу сказать, что москвичи высоко оценили Московское центральное кольцо, мы до сих пор получаем сотни положительных откликов о нём, при этом поступают и предложения, как улучшить работу Московского центрального кольца. Мы реагируем по Вашему поручению на каждое обращение, вместе с горожанами мы считаем, что нам удалось обеспечить высочайший уровень комфорта для московских пассажиров.

\n

На сегодняшний день создана инфраструктура, возле 17 станций фактически уже сделаны перехватывающие парковки, 25 процентов всех маршрутов наземного транспорта Москвы имеют остановки в радиусе 500 метров от станций Московского центрального кольца. Для маломобильных граждан все платформы оснащены тактильной плиткой, 26 станций оборудованы лифтами и эскалаторами, пять — специальными подъёмниками. Во всех кассовых зонах есть специальные кассы с заниженным уровнем окна для обслуживания пассажиров с ограниченными возможностями.

\n

Хотелось коротко сказать о модели управления наземным городским транспортом. В мае реформа вступила в активную фазу, к 15 августа все перевозчики, заключившие с Правительством Москвы пятилетние контракты, вышли на городские маршруты. Порядка 211 маршрутов в девяти столичных округах — это сеть, на которой работают коммерческие перевозчики на двух тысячах автобусов. Теперь весь городской транспорт соответствует единым стандартам. В новых автобусах москвичам гарантирована безопасность, высокий уровень комфорта и единая тарифная система.

\n

Благодаря реформе количество пассажирских мест в наземном городском транспорте увеличилось на 30 процентов, сегодняшний пассажиропоток на коммерческих автобусах составляет около 930 тысяч пассажиров ежесуточно. 20 миллионов пассажиров получили возможность пользоваться льготами на проезд, которые были ранее им недоступны в коммерческих автобусах, — это пенсионеры, студенты, школьники, члены многодетных семей. Преимущества реформы оценили и остальные горожане, оплачивая проезд любыми городскими билетами, при этом экономия составляет от 30 до 50 процентов.

\n

По результатам независимого опроса Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ) появление новых городских автобусов положительно оценили более 70 процентов москвичей. При этом общее количество экономически активных пассажиров на всех видах наземного городского транспорта, в том числе из-за данной реформы, увеличилось почти на пять миллионов пассажиров в этом году. До реформы подвижной состав коммерческих перевозчиков не соответствовал требованиям безопасности, экологическим нормам, средний возраст транспорта составлял около девяти лет. По статистике, автобусы частных перевозчиков в 2,5 раза чаще становились участниками дорожно-транспортных происшествий, чем автобусы нашего городского перевозчика. В результате реформы мы имеем самый молодой автобусный парк в Европе: в этом году в Москве не осталось автобусов старше четырёх лет на внутригородских маршрутах. Все автобусы оборудованы системой ГЛОНАСС, комплексом видеокамер, системой климат-контроля. На многие маршруты частные перевозчики впервые вывели автобусы большой вместимости — от 85 посадочных мест.

\n

Кроме того, мы первыми в России ведём активную работу по обращениям граждан, связанным с наземным транспортом. Нет случаев, чтобы мы не услышали запросов пассажиров по оптимизации городских маршрутов и не отреагировали на них. Могу сказать, что по запросам москвичей мы уже с мая скорректировали работу автобусов более чем на 160 маршрутах. На 25 маршрутах изменили трассу следования и добавили новые остановки. Данная работа с москвичами, Сергей Семёнович, будет продолжаться в постоянном, ежедневном режиме.

\n

Коротко про новую сеть «Магистраль». Могу сказать, что задача, которую Вы нам поставили по созданию максимально удобной альтернативы поездок на личном транспорте в центральной части города, выполняется: на сегодняшний день общее количество подвижного состава в центре Москвы с вводом сети «Магистраль» возросло на 40 процентов. В общей сложности ежедневно на маршруты внутри Садового кольца выходит около 400 автобусов, трамваев и троллейбусов. Средний интервал движения на маршрутах сократился в два раза, с 16 до восьми минут, в наиболее напряжённое время суток. В первую же неделю после ввода сети «Магистраль» пассажиропоток вырос на 40 процентов на маршрутах, проходящих внутри Кремлёвского кольца. Сегодня эти маршруты перевозят около 120 тысяч пассажиров в сутки.

\n

Сергей Собянин: Откуда эти пассажиры?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, примерно мы считаем, что, исходя из роста, это пассажиры, которые ранее пользовались личным транспортом, а часть пассажиров, конечно, пользовались метрополитеном. И исходя из того, что у нас невысокая плотность станций метро, то, конечно, часть пассажиров воспользовались наземным транспортом, это стало удобнее. Могу сказать, что на маршрутах внутри Садового кольца охват несколько больше, пассажиропоток уже вырос на 17 процентов, здесь совершается около 350 тысяч поездок ежедневно.

\n

При этом наземный транспорт вернулся на улицы, которые не обслуживались никаким городским транспортом с 1990-х годов. Поэтому возможность запуска новой сети маршрутов появилась благодаря проведённым изменениям в организации движения в рамках программы благоустройства «Моя улица». Благоустройство улиц, создание удобных для москвичей маршрутных сетей — это звенья одной цепи. Наша основная цель — создание максимально комфортной среды для всех категорий граждан, для пешеходов, пассажиров и, конечно, для водителей личного транспорта.

\n

На следующем слайде — короткий анализ изменений, которые произошли из-за ввода ряда новых станций московского метро. Запуск в начале этого года станций «Румянцево» и «Саларьево» привлёк в метро новых пассажиров, часть из которых раньше ездили на личном транспорте. Новыми станциями пользуются пассажиры, которые добирались ранее наземным транспортом к станциям метро «Юго-Западная» и «Тропарёво». С начала года три эти загруженные станции стали свободнее для пассажиров. Ввод «Румянцева» и «Саларьева» позволил равномерно распределить пассажиропоток на Сокольнической линии и снизить на 27 процентов нагрузку на станцию «Тропарёво».

\n

Произошла разгрузка и дорожной сети на Киевском направлении за счёт организации перехватывающих парковок и распределения маршрутов наземного транспорта после ввода новых станций. Более 240 тысяч москвичей получили метро в шаговой доступности после открытия трёх станций Люблинско-Дмитровской линии — это «Бутырская», Фонвизинская», «Петровско-Разумовская». Ввод новых станций метро позволил улучшить транспортную ситуацию на севере Москвы и в Зеленограде. При этом благодаря продолжению Люблинско-Дмитровской линии на 12 процентов снизилась нагрузка на участок между «Савёловской» — «Менделеевской». А станция«Петровско-Разумовская» серой ветки разгрузилась на 28 процентов.

\n

Коротко, Сергей Семёнович, об альтернативных типах передвижения по Москве. У нас в два раза увеличилось количество поездок с использованием услуг городского велопроката за сезон 2016 года. По Вашему поручению мы последовательно развиваем систему велопроката. В этом году у нас было дополнительно введено 700 велосипедов и 300 станций велопроката. Всего для москвичей и гостей города было доступно 3300 велосипедов на 330 станциях. Причём мы в порядке эксперимента разместили 150 электровелосипедов на шести станциях, которые пользовались очень высоким спросом.

\n

Хочу сказать, что в Москве также появилась отличная традиция городских велопарадов. В этом сезоне в них приняли участие более 100 тысяч москвичей и гостей города. Ежедневно на городских велосипедах совершалось более 14 тысяч поездок, а каждый из трёх тысяч велосипедов берут в среднем в прокат пять человек в сутки. Могу сказать, что это в два раза превышает показатели прошлого года.

\n

Московский каршеринг — это молодая система, ей недавно исполнился год, она была заработала в сентябре 2015 года. По динамике развития этого сервиса Москва занимает первое место в мире. Сегодня городской автопарк составляет 1150 машин, до конца года будет 1500 автомобилей. Могу сказать, что этот проект реализуется полностью за счёт частных инвестиций. Частные инвесторы вложили в этот проект на сегодняшний день уже более 600 миллионов рублей. Продолжаться будет развитие, мы уверены, и в 2017 году. На сегодняшний день в системе московского каршеринга зарегистрированы более 200 тысяч пользователей. В среднем на одном автомобиле совершается восемь поездок в день. Это означает, что восемь человек не поехали на своей машине. По статистике, все пассажиры — это люди, которые ранее пользовались своей личной автомашиной. Это позволяет снизить часть нагрузки на дороги города. За первый год работы московского каршеринга совершено более одного миллиона поездок.

\n

Как вы, Сергей Семёнович, отметили, продолжается активная стадия модернизации инфраструктуры московского метро. Могу сказать, что помимо приобретения новых вагонов, а их с 2010 года было приобретено 1600, вагонный парк метро за это время обновлён на треть, и эта программа продолжается. Заменено 494 километра путей, это почти 70 километров рабочей длины путей Московского метрополитена. До 50 лет увеличен срок эксплуатации рельсовой инфраструктуры, реконструированы шахты метро — 195 шахт. Это позволяет, конечно, увеличить воздухообмен в тоннелях, таким образом поддерживая комфортную температуру при любой погоде.

\n

Как Вы знаете, Сергей Семёнович, у нас работают два поезда «Синергия», это поезда-лаборатории, проводящие тщательный анализ в ночное время всей инфраструктуры московского метро. Так вот эти поезда у нас проехали почти 63 тысячи километров за девять месяцев текущего года.

\n

Как Вы сказали, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы готовы в новогоднюю ночь, с 31 декабря на 1 января, и в День города осуществлять работу Московского метрополитена в круглосуточном режиме. Интервал движения в период с 00:30 до 05:30 составит 15 минут, а далее будет обычная работа метро — это 2,5 минуты вне часа пик и 90 секунд в часы пик.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. О присвоении наименований улицам города Москвы. Предлагается назвать улицы в честь академика и Героя Соцтруда Векшинского, в память о Герое Советского Союза участнике Великой Отечественной войны Алексее Павлове и в память о Герое Советского Союза лётчике, участнике экспедиции по спасению челюскинцев Иване Доронине. Также предлагается в соответствии с поручением Президента об увековечении памяти  Ислама Каримова, первого Президента Республики Узбекистан, сквер, который расположен непосредственно возле консульства Узбекистана, назвать его именем. Есть какие-то возражения? Принимается. Спасибо.

","created_at":"2016-11-01 19:54:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-11-01 19:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1478019240","tags":[{"id":16217,"title":"Президиум","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1648056,"title":"Высадка деревьев на центральных улицах Москвы в рамках программы «Моя улица»","date":"2016-10-31 14:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! В Москве происходит традиционная посадка деревьев осенью. Будет посажено более 20 тысяч деревьев, около 200 тысяч кустарников во дворах, на улицах, в скверах, парках. Уникальная посадка происходит сейчас в «Зарядье», первые деревья появятся в парке. В «Лужниках» высаживаются дополнительные деревья.

\n

Но самое удивительное, конечно, то, что деревья появляются на исторических улицах, на которых их не было десятилетиями. В результате реконструкции удалось очистить подземное пространство, уменьшить объём коммуникаций, и появилась возможность посадить на Тверской, на Новом Арбате, на Садовом кольце деревья. Первые деревья высажены, уже можно ими полюбоваться.

\n

Я думаю, после того как программа будет завершена, город станет более зелёным и более комфортным. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-10-31 14:04:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-31 14:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477911720","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":76217,"title":"озеленение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4848217,"title":"Моя улица","created_at":"2016-03-10 20:16:12"},{"id":5397217,"title":"Тверская улица","created_at":"2016-04-14 14:02:20"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1647056,"title":"Награждение ветеранов памятным знаком «75 лет битвы за Москву»","date":"2016-10-28 18:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас видеть здесь, в Белом зале по случаю торжественного вручения знака «75 лет битвы за Москву». Когда полководца Жукова спрашивали, какое сражение Великой Отечественной войны ему запомнилось более всего, он всегда отвечал: «Несомненно, это битва за Москву». Конечно, на фронтах Отечественной войны произошло много сражений, было много побед, но Московская битва занимает особое значение в этой череде событий. Колоссальными усилиями всей страны, всех регионов страны, всех республик, ценой огромных жертв самих москвичей, ополченцев враг был разгромлен и отброшен от стен Москвы, и стало всему миру очевидно, что произошло событие, которое меняет ход Второй мировой войны. Появилась надежда, что победа будет за нами.

\n

Этой победы пришлось ждать ещё долго, три с половиной года. За это время произошло много трагических событий, много сражений, много побед, но тем не менее битва под Москвой была, конечно, принципиально важной в Великой Отечественной войне.

\n

Сегодня в память о событиях тех дней мы учредили знак «75 лет битвы за Москву» и вручаем его всем здравствующим ветеранам. Их около 10 тысяч — ветеранов, защитников Москвы. Некоторые из них проживают в Москве, кто-то в других регионах, а также в 19 иностранных государствах. Мы постараемся сделать так, чтобы эта награда дошла до каждого ветерана.

\n

Дорогие друзья, каждое поколение оставляет свой вклад, неповторимый след в истории, но то, что сделали вы, — это, конечно, само по себе подвиг, великий подвиг целого поколения. На ваши плечи легла не только война, невзгоды, но и оборонная промышленность, восстановление страны в послевоенные годы. И во многом мы сегодня являемся преемниками того, что вы сделали в своё время. Вы построили заново страну, вы отстроили заново Москву.

\n

И, пользуясь случаем, хочу выразить от всех москвичей глубокую признательность за то, что вы сделали. Хочу ещё раз поздравить вас с 75-летием битвы под Москвой, пожелать вам бодрости духа, долгих лет жизни! Спасибо вам огромное за ваш подвиг! Спасибо, друзья!

","created_at":"2016-10-28 18:24:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-28 18:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477668240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1646056,"title":"Посещение НИИ «Полюс» имени М.Ф. Стельмаха","date":"2016-10-27 16:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В августе НИИ «Полюс» получил статус городского технопарка, соответственно, ему предоставляются льготы по налогу на имущество, налогу на землю, налогу на прибыль. Всё это даёт возможность поддерживать достойный уровень заработной платы, вкладывать инвестиции в развитие и создавать на базе традиционных московских предприятий, по сути дела, площадку для привлечения малых инвестиционных компаний. Сегодня, насколько я знаю, здесь уже зарегистрировано 36 компаний. Всего — больше двух тысяч работающих. Это, конечно, хорошая синергия не только для решения конкретных производственных задач, но и для развития научных исследований в целом и развития высокотехнологичных компаний в Москве.

\n

Я считаю, что сотрудничество с Ростехом у нас удачно продолжается. Сегодня уже пятый технопарк создан. Надеюсь, что потенциал Ростеха будет развиваться за счёт высокого кадрового потенциала Москвы и сотрудничества с городом и городскими компаниями. Хотел поблагодарить Сергея Викторовича (генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов) за эту работу.

\n

Сергей Чемезов: Спасибо. У наших предприятий, у большинства наших предприятий, излишек площадей, поэтому мы приняли решение о том, чтобы создать на этих площадях технопарк. С одним из них мы сегодня знакомимся. Весьма эффективная мера, поскольку даёт возможность привлечения малого бизнеса, который оказывает большую помощь нашим предприятиям. И сегодня здесь, в технопарке, работает более двух тысяч человек. Это современные молодые люди, которые окончили университет — Бауманку, физтех. Они с удовольствием приходят на наши предприятия. И вот эту практику создания технопарков мы будем продолжать в дальнейшем и здесь в Москве, и в Подмосковье, и в других городах.

\n

Сергей Собянин: Очень важно, что у этих предприятий уже есть сложное высокотехнологичное оборудование. По сути дела, создаются центры коллективного пользования, когда малые инновационные предприятия, приходя сюда, могут пользоваться этим оборудованием, этими возможностями, лабораториями, без которых любое инновационное производство невозможно. Это, конечно, даёт серьёзную синергию. Спасибо!

","created_at":"2016-10-27 16:03:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-27 16:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477573380","tags":[{"id":67217,"title":"технопарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1645056,"title":"Отчёт о результатах деятельности Правительства Москвы","date":"2016-10-26 16:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, Алексей Валерьевич (председатель Мосгордумы Алексей Шапошников), уважаемые москвичи!

\n

Представляя ежегодный отчёт о деятельности Правительства Москвы, мы всегда говорим не только о минувшем годе, но и о выполнении наших системных программ развития Москвы. Несмотря на определённые экономические проблемы, трудности, ни одна из этих программ не была приостановлена. Более того, они получили своё дальнейшее развитие.

\n

Мы считаем, что самым лучшим лекарством от всех кризисов является создание новых рабочих мест, создание дорог, метро, а также благоустройство городской среды, модернизация образования и здравоохранения, выполнение наших социальных обязательств. Одним словом, трудная, но последовательная работа по развитию Москвы и решению реальных проблем москвичей.

\n

Несколько слов об экономике. В 2015 году общий объём инвестиций вырос на 1,6 процента, если же сравнивать с 2010 годом, то общий объём инвестиций в экономику Москвы увеличился на 60 процентов (в реальном выражении). В первом полугодии 2016 года рост инвестиций в основной капитал продолжается. В зоне роста находятся показатели промышленного производства, потребления электроэнергии и другие ключевые индикаторы деловой активности.

\n

Ощутимо снизились темпы инфляции. Анализ ситуации позволяет сделать вывод, что экономика Москвы преодолела острую фазу кризиса и постепенно возвращается к росту. Какие факторы мы видим? Прежде всего, это повышение предпринимательской активности граждан. За последние годы Москва с точки зрения увеличения числа индивидуальных предпринимателей занимает первое место в России, сегодня их количество достигло почти 250 тысяч.

\n

Москвичи, желающие начать либо легализовать своё дело, используют новые возможности, которые открыли перед ними патенты, снижение арендных ставок и девальвация рубля, освободившая рынок от избыточной импортной продукции.

\n

Вторым важнейшим фактором роста стала новая индустриализация Москвы: импортозамещение, создание высокотехнологичных предприятий, повышение активности традиционной промышленности. Вместе с вами, уважаемые депутаты, мы создали комплексную программу поддержки московских предприятий, включающую льготные ставки аренды земли, налоговые льготы, помощь в реконструкции и строительстве производственных зданий. И сегодня эта система начинает приносить отдачу в виде роста инвестиций, выпуска продукции, а также создания новых рабочих мест.

\n

За последние шесть лет в Москве было построено более 100 различных производственных объектов общей площадью свыше 700 тысяч квадратных метров. И сегодня строится ещё 52 производственных объекта общей площадью свыше полумиллиона квадратных метров. В 26 московских технопарках, большинство из которых создано за счёт частных средств, уже арендовали площади 1400 высокотехнологичных предприятий. На них появилось более 30 тысяч новых рабочих мест. Продолжается активная работа с крупнейшими корпорациями — Ростехом, Роскосмосом, ОАКом, Росатомом и другими предприятиями по комплексному развитию научного и производственного потенциала на московской площадке.

\n

Как видите, разговоры о выводе промышленности из Москвы не имеют под собой никаких оснований, просто она становится другой. Миграционная реформа тоже имеет прямое отношение к возобновлению устойчивого роста. И дело не только в том, что бюджет начал получать по 12 миллиардов рублей в год дополнительных доходов. Наведение порядка позволило ликвидировать около 400 тысяч нелегальных рабочих мест с низкой производительностью труда: в ЖКХ, на рынках, в ларьках, в сфере перевозок, фирмах-однодневках и так далее. Вместо них появилось не меньше, а больше качественных рабочих мест в легальной торговле — ГБУ «Жилищник», «Автомобильных дорогах», такси и других.

\n

Значительную часть новых рабочих мест заняли москвичи и жители других российских регионов, которые не только зарабатывают, но и тратят, сберегают внутри страны, а значит, вносят гораздо больший вклад в отечественную экономику, чем иностранцы, мигранты.

\n

При ожидаемом снижении общего объёма ввода недвижимости строительный комплекс по-прежнему остаётся одним из локомотивов развития города.

\n

Правительство Москвы активно предлагает бизнесу ряд новых инвестиционных проектов: реновацию промышленных зон, строительство транспортно-пересадочных узлов. В ближайшие месяцы на торги будет выставлено ещё несколько крупных ТПУ на станциях МЦК и метро. Проекты реновации ЗИЛа, «Серпа и Молота» и некоторых других крупных территорий, запущенные в прошлые годы, уже генерируют вложения на десятки миллиардов рублей. И, конечно, важнейшим фактором экономического роста является Адресная инвестпрограмма.

\n

Городские инвестиции — более 450 миллиардов рублей — ежегодно сконцентрированы на решении ключевых транспортных проблем, строительстве детских садов, школ, больниц, поликлиник, коммунально-инженерной инфраструктуры. Каждый рубль, вложенный в эти отрасли, генерирует три рубля частных инвестиций.

\n

Восстановление экономического роста и стабильность бюджета позволяют Правительству Москвы полностью, на 100 процентов, выполнять свои социальные обязательства. Более того, с учётом складывающейся ситуации мы нашли дополнительные ресурсы, чтобы увеличить льготы и пособия отдельным категориям нуждающихся граждан. На 20 процентов был повышен городской стандарт доходов неработающих пенсионеров.

\n

Москва — единственный регион страны, который вернул инвалидам льготу по оплате коммунальных услуг независимо от объёма потребляемых ресурсов. Сформирована справедливая система социальной защиты при оплате взносов на капремонт, которая охватила более четырёх миллионов человек.

\n

Для дальнейшего улучшения соцзащиты москвичей, которые реально нуждаются в поддержке, необходимо усиливать адресный характер предоставляемой помощи. Пока ещё, к сожалению, нередки случаи, когда льготы и социальные выплаты получают владельцы нескольких объектов элитной недвижимости и «Мерседесов». Так, конечно, не должно быть. Высокий уровень социальных гарантий, адресная и эффективная помощь каждому, кто нуждается в поддержке, — такой мы видим систему социальной защиты москвичей.

\n

Уходящий год выдался богатым на события в сфере образования. Но, пожалуй, самым важным из них стало тестирование всех 42 тысяч московских девятиклассников. По стандартам PISA это наиболее авторитетная программа оценки качества образования, которая охватывает 65 развитых стран мира. Результаты впечатляют. По уровню читательской и математической грамотности московские школьники вошли в первую десятку стран и городов мира, опередив своих сверстников из США и практически всех европейских стран.

\n

Прошедшая в Москве первая олимпиада столиц и крупных городов также подтвердила высокий образовательный уровень московских школьников, которые заняли первое командное место. Тестирование PISA, олимпиады, рост результатов ЕГЭ, ГИА показывают, что не только несколько десятков избранных гимназий, а абсолютное большинство столичных школ сегодня дают образование, соответствующее лучшим мировым стандартам.

\n

Тем не менее мы не должны забывать о том, что удержаться в лидерах можно только одним способом: постоянно улучшая систему обучения и воспитания подрастающего поколения. Поэтому в ближайшие годы Правительство Москвы планирует реализовать в московских школах ещё два крупных мегапроекта. Во-первых, пришла пора менять устаревшую компьютерную технику, но в ближайшие три года мы не просто заменим компьютерное железо — вместе с новыми ноутбуками, планшетами и ЖК-панелями школы получат полноценный программный комплекс «Образование», включающий библиотеку электронных учебных материалов, виртуальные лаборатории, тестовые задания, обновлённый электронный журнал, дневники и другие рабочие инструменты учеников, учителей и родителей.

\n

По сути, вместе с традиционной школой с досками и партами мы создадим полноценную виртуальную школу с принципиально новыми возможностями для обучения детей, профессионального развития педагогов и активного участия родителей в жизни школы. И что тоже очень важно, потребности школ в электронных учебных материалах будут обеспечены преимущественно российскими, в том числе и московскими, разработками.

\n

Вторым мегапроектом станет интеграция школьного образования со средним и высшим образованием, активное использование возможностей колледжей, вузов, предприятий города, учреждений культуры, всего огромного творческого потенциала Москвы. Высокое качество образования на уровне самых успешных школьных систем мира, широкие возможности выбора будущей профессии для каждого школьника, достойная оплата и престиж учительского труда — такой мы видим столичную систему образования в ближайшие годы.

\n

Несколько слов о культуре. Уходящий год вновь обогатил культурное пространство столицы новыми премьерами, выставками, концертами. Правительство Москвы завершило многочисленные театральные и другие объекты долгостроя в сфере культуры. За последние годы свои дома получили школа имени Гнесиных, «Геликон-опера», театры Александра Градского, Романа Виктюка, Надежды Бабкиной и другие. Совсем недавно, в сентябре, была открыта новая сцена театра Олега Табакова.

\n

Рассчитавшись по долгам прошлых лет, город продолжает строительство и ремонт учреждений культуры. В частности, в наших планах завершение строительства и реконструкции Дома русского зарубежья Солженицына, филармонии в парке «Зарядье», театра «Современник» и нескольких других культурных центров в районах Москвы.

\n

Теперь о медицине. Не только в Москве, но и в любом другом городе мира граждане всегда требовательны к системе здравоохранения. Это естественно, потому что речь идёт об их жизни и здоровье. За последние годы мы прошли очень трудный путь преобразований, который сегодня в основном завершён. Сформирована эффективная сеть крупных городских поликлиник, многопрофильных больниц и клинических научных центров. Проведено переоснащение медицинских учреждений с современным оборудованием. Поликлиники получают финансирование в зависимости от количества граждан, которые решили обслуживаться в данном учреждении, а больницы — за каждого пролеченного пациента.

\n

А создание системы ЕМИАС с простой и удобной записью к врачу позволило решить большинство проблем, связанных с очередями. Сегодня 90 процентов пациентов могут записаться на приём к терапевту на текущий или следующий день. И лишь один процент пациентов вынужден ждать приёма более трёх дней. Число пациентов, пролеченных в городских больницах, также растёт — с 1,8 миллиона до двух миллионов человек в год. Улучшилась не только доступность, но и качество лечения. По сравнению с ситуацией шестилетней давности в три раза сократилась больничная смертность от инфаркта, на 20 процентов снизилась смертность трудоспособного населения, на 30 процентов — младенческая и материнская смертность. Речь идёт о десятках тысяч спасённых жизней. Ожидаемая продолжительность жизни москвичей сегодня составляет 77 лет — максимальный показатель за всю историю города.

\n

Тем не менее мы далеки от мысли, что московское здравоохранение исчерпало свой потенциал для дальнейших улучшений. Назову вам несколько важнейших проектов модернизации столичного здравоохранения, над которыми Правительство Москвы работает в ежедневном режиме.

\n

Во-первых, успешный опыт в создании системы экстренной помощи больным с инфарктами следует распространить и на лечение инсультов, тем более что современные медицинские технологии позволяют существенно снизить тяжесть последствий этой сосудистой катастрофы.

\n

Второе — создание вертикали лечения больных с онкологическими заболеваниями. Ещё совсем недавно между подозрением на болезнь и началом лечения проходило более 100 дней, что в случае с онкологией совершенно недопустимо. Наша цель — сократить это время до 10 дней. Не менее важным является послеоперационный период, поэтому к ведению онкобольных планируется привлечь профильные стационары, в которых работают опытные врачи и имеется материальная база для проведения химиотерапии и другого специализированного лечения.

\n

Третье. Модернизация системы оказания помощи экстренным пациентам. Для этого в ведущих городских больницах будет реализован проект строительства современных приёмных отделений. В них будут сконцентрированы необходимые ресурсы — КТ, МРТ, что позволит выполнять срочные исследования, не тратя времени на транспортировку пациентов в отделения диагностики. При необходимости пациент может сразу поступить в операционную или блок интенсивной терапии.

\n

Четвёртое. Завершение модернизации службы родовспоможения. В Москве не должно остаться роддомов прошлого века с палатами на шесть-восемь человек и удобствами в коридоре. В ближайшие годы мы завершим реконструкцию родильных домов с превращением их в комфортные акушерские стационары. Кроме того, в 2017 году будет сдан в эксплуатацию уникальный перинатальный центр 67-й больницы, предназначенный для оказания помощи женщинам с заболеваниями сердечно-сосудистой системы.

\n

Пятое. Улучшение качества помощи пожилым людям с букетом хронических заболеваний. Сейчас в восьми городских поликлиниках реализуем пилотный проект, в рамках которого врачи-терапевты осуществляют индивидуальное наблюдение больных с хроническими заболеваниями. Результаты хорошие, врачам удалось значительно снизить число обострений, улучшить самочувствие многих пожилых людей, охваченных в пилотном проекте. В этой связи мы планируем постепенно распространить на весь город практику индивидуального наблюдения людей старшего поколения с хроническими заболеваниями.

\n

Шестое. Завершение внедрения стандарта московской поликлиники, который, напомню, включает комфорт и доброжелательное отношение к пациентам со стороны врачей и других сотрудников. Кроме того, будут дальше развиваться электронные сервисы, экономящие время врачей и пациентов. Московское здравоохранение полностью перейдёт на электронные медицинские карты, электронное направление на анализы, рецепты и больничные листы. Получить результаты анализов можно будет по электронной почте или в личном кабинете. Будут интегрированы информационные системы поликлиник, больниц и стационарной скорой помощи. В результате врачи больницы получат доступ к амбулаторной карте, а врачи поликлиник — полную информацию о лечении в больницах. Всё это дает новое качество медицинской помощи, сокращает количество дублирующих исследований, избавляет москвичей от ненужных посещений поликлиник.

\n

Седьмое. Правительство Москвы продолжит строительство новых больниц и поликлиник. Помимо перинатального центра 67-й больницы в 2017 году мы должны сдать в эксплуатацию новое здание Морозовской детской больницы. Начато строительство первой клиники международного медицинского кластера в Сколкове. Принято решение о строительстве современной клинической больницы с роддомом в Коммунарке как базового лечебного учреждения для растущего населения Новой Москвы.

\n

Кроме того, в ближайшие три года будет построено порядка 30 новых поликлиник или пристроек к существующим зданиям в районах, где не хватает амбулаторных учреждений.

\n

И восьмой, но при этом очень важный проект — повышение квалификации московских врачей. Разрабатывается система добровольной сертификации — московский стандарт врача, который станет инструментом оценки теоретических и практических компетенций врачей городских больниц и поликлиник. Наличие сертификата будет учитываться при выплате стимулирующей части заработной платы и карьерном продвижении медицинских работников.

\n

Считаю также, что несмотря на все повышения, уровень оплаты труда московских врачей остаётся недостаточным. Повысить заработную плату — ещё одна задача, которую мы будем последовательно решать. Комфортность получения медицинской помощи, внимательные и квалифицированные врачи, лучшее оборудование, обеспечение качественными лекарственными препаратами — таким мы видим столичное здравоохранение.

\n

Несколько слов о спорте. Уважаемые коллеги, вы хорошо помните условия, в которых сборной России пришлось выступать в Рио-де-Жанейро, но тем дороже достижения наших олимпийцев — четвёртое место в командном зачёте. Московские спортсмены внесли наибольший вклад в этот успех, завоевав 11 из 19 золотых медалей, то есть 58 процентов от золота сборной. Спасибо им за эти красивые победы!

\n

Стремление к здоровому образу жизни является модным трендом в современной Москве. За шесть лет число москвичей, регулярно занимающихся спортом, возросло на 70 процентов и достигло четырёх миллионов человек. Это стало возможно благодаря новым спортивным площадкам, ледовым каткам, велодорожкам, ФОКам, фитнес-клубам, большим стадионам, которые появились в Москве за последние годы. В 2017 году вновь вступит в строй Большая спортивная арена «Лужников», будет завершено строительство центра водных видов спорта на территории ЗИЛа, несколько современных футбольных полей, других новых спортивных сооружений.

\n

В сфере развития московского транспорта 2016 год принёс несколько важнейших событий, значение которых для будущего столицы невозможно переоценить. 10 сентября первых пассажиров приняло МЦК — железнодорожное кольцо, интегрированное в Московский метрополитен. Никогда ещё в истории Москвы не открывалось 54 километра новых линий, 26 станций одновременно. Ещё две станции заработали спустя месяц, оставшиеся три станции МЦК будут открыты в ближайшее время. Это результат огромного труда железнодорожников, строителей, транспортников, всех комплексов городского хозяйства. Хочу сказать им большое спасибо!

\n

Особо хочу поблагодарить Президента России за постоянное внимание и поддержку этого проекта.

\n

Должен сказать, что всего за неполных два месяца работы МЦК воспользовались порядка девяти миллионов пассажиров. Это притом что интеграция МЦК с другими линиями метро и пригородными электричками ещё не завершена. Для организации удобных пересадок предстоит построить ещё три новые станции метро, четыре железнодорожные платформы, обустроить десятки пешеходных галерей и переходов, построить капитальные транспортно-пересадочные узлы — это задача на несколько лет, но основные работы мы планируем завершить в ближайшие два-три года.

\n

Вторым важнейшим событием является активный ввод станций московской подземки. В сентябре три новые станции были открыты на Люблинско-Дмитровской линии, в ближайшие месяцы будут открыты три станции Солнцевской линии — от «Парка Победы» до «Раменок», — а также первый участок Третьего пересадочного контура, где поезда метро поедут от «Делового центра» до «Петровского парка».

\n

На последнем проекте хочу остановиться особо. По своим масштабам строительство большой кольцевой линии метро протяжённостью 60 километров является крупнейшим инфраструктурным проектом столицы. Благодаря ему не только улучшатся связи в средней части города, но и будет создан задел для строительства новых радиусов метро на ближайшие десятилетия. Строительство Третьего пересадочного контура является крайне сложной технической и организационной задачей. Тем не менее основной объём работы мы постараемся выполнить в течение ближайших пяти-шести лет, не останавливая при этом другие стройки: новые линии метро для жителей Солнцева, Ново-Переделкина, Некрасовки, Ховрина и других районов Москвы. Принято окончательное решение о продлении Сокольнической линии метро до Коммунарки. Вскоре и на этой ветке развернутся строительные работы.

\n

Третьим важнейшим событием 2016 года стало внедрение новой модели работы наземного пассажирского транспорта, в рамках которой маршрутки были заменены на две тысячи автобусов коммерческих перевозчиков — победителей соответствующих конкурсов. Новые перевозчики работают по регулируемым тарифам. Новая модель работы наземного транспорта устранила вопиющую несправедливость по отношению к ветеранам, инвалидам и другим льготникам, которые ранее коммерческими автобусами не пользовались. Теперь они имеют право бесплатного проезда и в коммерческом транспорте. Для остальных пассажиров, пользующихся «длинными» проездными билетами, стоимость проезда в коммерческих автобусах снизилась на 10–15 рублей — в среднем на 35 процентов.

\n

Кроме того, внедрение новой модели работы наземного транспорта позволило привлечь около 10 миллиардов рублей частных инвестиций в обновление подвижного состава. По своим качественным характеристикам парк наземного общественного транспорта Москвы является одним из самых новых, экологически чистых и комфортных среди всех мегаполисов мира. Тем не менее для его улучшения предстоит реализовать ещё ряд проектов.

\n

Правительство Москвы заключило контракт на поставку трамваев нового поколения по 100 штук ежегодно. Со следующего года в метро начнут поступать поезда нового поколения. «Центральная пригородная пассажирская компания» продолжит активно обновлять пригородные электрички.

\n

Четвёртое важнейшее событие 2016 года — это значительное снижение аварийности, травматизма и смертности на московских дорогах. В первом полугодии в ДТП погибло на 17 процентов меньше людей, чем годом раньше. Сотни людей сохранили здоровье, избежав травм и увечий.

\n

Дорожное строительство продолжается в Москве такими же высокими темпами, как и раньше. Начиная с 2011 года мы построили порядка 500 километров дорог. Как правило, это сложнейшие инженерные сооружения. Важнейшими объектами 2016 года стали новые развязки в Зеленограде, на Волгоградском проспекте, улице 1905 года, Рябиновой, Липецкой улицах, Волоколамском и Щёлковском шоссе. В ближайшие годы основные ресурсы будут сконцентрированы на строительстве Северо-Восточной и Северо-Западной хорды, Южной рокады, северного дублёра Кутузовского проспекта, дорожного каркаса Новой Москвы и дорог для обслуживания реорганизуемых промышленных зон.

\n

Ещё 300 километров новых дорог, свыше 30 новых станций метрополитена, 300 новых трамваев, продолжение обновления вагонов метро, строительство транспортно-пересадочных узлов, модернизация пригородного железнодорожного сообщения, упорядочение парковки, развитие каршеринга, велопроката — таковы основные планы Правительства Москвы в транспортной сфере на ближайшие три года.

\n

Уважаемые коллеги! Создание комфортной городской среды, которое проводилось на протяжении шести лет, уже дало ощутимые результаты: 23 тысячи благоустроенных дворов, 440 благоустроенных парков и зелёных территорий, более 200 качественно благоустроенных московских улиц. Благодаря обширной реставрационной программе число памятников, находящихся в неудовлетворительном состоянии, уменьшилось более чем в пять раз. Только одна ВДНХ сегодня привлекает в три раза больше отдыхающих людей, чем шесть лет назад все парки культуры города. После благоустройства число пешеходов на центральных улицах выросло от двух до четырёх раз. Более 50 миллионов человек стали в этом году участниками фестивалей «Московских сезонов».

\n

Нам неоднократно говорили, что в кризис не время заниматься благоустройством. Я с этим не согласен, как не согласно и большинство москвичей, которые поддерживают наши проекты. Создание комфортной городской среды имеет не только эстетическое значение. В действительности это полноценные проекты развития, благодаря которым современные города притягивают к себе активных людей и инвестиции, развивают туризм и стимулируют экономическую активность. Москва не исключение. Экономический эффект от благоустройства улиц и парков исчисляется десятками миллиардов рублей дополнительных доходов городского бизнеса, миллиардами рублей дополнительных поступлений в бюджет и десятками тысяч созданных и сохранённых рабочих мест в торговле, общественном питании, индустрии сервиса и многих смежных отраслях.

\n

Наш город сумел перехватить значительную часть туристического потока из регионов, который раньше уходил в Европу, Турцию, Египет. По сравнению с 2010 годом число туристов в Москве выросло на 40 процентов. Каждый турист проводит в Москве в среднем четыре дня и тратит 15–20 тысяч рублей. Итог: городской бизнес получает порядка полутриллиона дополнительных ежегодных доходов. Только эти доходы от роста туризма сторицей окупают расходы на благоустройство.

\n

И самое главное, в результате благоустройства более привлекательной и комфортной становится атмосфера на улицах и площадях Москвы. Поэтому Правительство Москвы не будет снижать темпы работ по созданию современной городской среды. В 2017–2018 годах мы планируем завершить благоустройство Тверской, Садового, Бульварного и Кремлёвского кольца, других исторических улиц центра Москвы.

\n

Также будет завершено строительство уникальных объектов на берегах Москвы-реки — это парк «Зарядье» и крупнейший детский парк «Остров мечты» в Нагатине. И разумеется, занимаясь крупными общегородскими проектами, мы ни на минуту не упускаем из виду задачи создания благоприятной городской среды в районах. Только за последний год в них появилось 49 новых городских парков. Аналогичные планы разрабатываются и на 2017 год. Правительство Москвы также закрепило за районными управами доходные источники на сумму порядка 10 миллиардов рублей, благодаря которым они реализуют несколько тысяч больших и малых проектов благоустройства своих районов ежегодно.

\n

Уходящий год стал рубежом и в реализации такой важнейшей городской программы, как модернизация системы предоставления государственных услуг. В августе мы завершили формирование сети 127 центров «Мои документы», которые теперь работают в каждом районе Москвы. Сегодня среднее ожидание в очереди составляет порядка трёх минут. Тем не менее совершенствование системы предоставления госуслуг не завершено.

\n

Во-первых, стандартом обслуживания должно стать предоставление комплексной услуги по основным жизненным ситуациям. Во-вторых, Правительство Москвы продолжит расширять функционал городского портала госуслуг. Минимум бюрократии, ни одной лишней минуты в очереди и максимум комфорта — московская система предоставления госуслуг будет постоянно совершенствоваться, чтобы шаг за шагом приближаться к этой цели.

\n

Уважаемые депутаты! Сегодня вам предстоит рассмотреть в первом чтении проект бюджета на очередные три года. В начале своего выступления я говорил об успешной адаптации города к новым экономическим реалиям и постепенном возобновлении экономического роста. Вместе с тем мы видим и риски, связанные с колебаниями конъюнктуры, изменением бюджетного законодательства. Мы вправе надеяться на лучшее, но, конечно, должны быть готовы и к негативным сценариям. Исходя из этого и был построен проект городского бюджета. Прежде всего он обеспечивает безусловное выполнение всех социальных обязательств города.

\n

С учётом бюджета Фонда ОМС социальные расходы в 2017 году составят свыше 1,2 триллиона рублей — значительно больше половины бюджетных расходов. Неизменными остаются инвестиционные приоритеты бюджета, развитие транспортной, инженерной инфраструктуры, строительство школ, детских садов, поликлиник и других социальных объектов. Главной страховкой от неблагоприятного развития ситуации по-прежнему является экономия на размещении государственного заказа, который составляет порядка 30 процентов от общей суммы расходов, планируемых на государственные закупки.

\n

К заимствованиям Правительство Москвы не прибегало начиная с 2011 года, также осторожно будем подходить к этому вопросу и в будущем. Прошу вас поддержать проект бюджета Москвы на 2017–2019 годы. 

\n

Уважаемые коллеги! Следующий год будет особенным для Москвы — 870 лет со дня основания города. Разумеется, мы с вами работаем не от юбилея к юбилею, на системной основе, но всё же круглая дата является хорошим поводом оглянуться на пройденный путь. Уверен, что к 870-летнему юбилею Москва придёт с хорошими результатами, достойными столицы России. Спасибо!

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-10-26 16:44:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-26 16:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477489380","tags":[{"id":7217,"title":"экономика","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":217217,"title":"образование","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":487217,"title":"развитие","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":649217,"title":"соцзащита","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":11937217,"title":"Мосгородума","created_at":"2016-10-26 15:28:31"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1644056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-10-25 17:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Первым вопросом рассмотрим присвоение названий линейным транспортным объектам — улицам города Москвы. В основном это улицы в районе Северный, где идёт активное жилищное строительство, в том числе создан городской технопарк совместно с физтехом. В этом районе предлагается назвать улицы именами выдающихся учёных и академиков. В частности, именами академика Флёрова, Фёдора Дубовицкого, академика Христианóвича, академика Лисицына, академика Прохорова. Кстати, академик Прохоров — лауреат Нобелевской премии, один из основоположников квантовой электроники и лазерных технологий. Есть ли какие-то замечания? Принимается.

\n

И мы сегодня рассмотрим планы реконструкции 20 километров МКАД. Это проект планировки: участки от Волоколамского до Ленинградского шоссе и два участка от Дмитровского до Осташковского, от Осташковского до Ярославского шоссе. Предполагается в перспективе строительство дублёров, эстакад, внеуличных переходов и других инженерных объектов, которые должны улучшить движение на этих участках. С 2017 по 2019 год предполагается подготовка территорий и проектирование строительства.

\n

Доложите, пожалуйста.

\n

Юлиана Княжевская (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы сегодня представляем на утверждение проект планировки улично-дорожной сети трёх участков МКАД. Реализация проектов будет проводиться в рамках комплексной реконструкции МКАД, целью которой является повышение пропускной способности и безопасности движения транспорта по этой важнейшей магистрали. Основными принципами реконструкции МКАД являются реконструкция устаревших транспортных развязок типа «клеверный лист» и строительство направленных съездов и дублёров на отдельных участках МКАД. Это сделано для того, чтобы убрать прямые съезды с территорий, прилегающих к МКАД, и сделать им дополнительные проезды для выезда на МКАД.

\n

Итак, третий слайд. Мы здесь видим все три участка, проекты планировки. По первому проекту. Это участок от Волоколамского до Ленинградского шоссе. Самое основное, что здесь предусмотрено, — это реконструкция существующего путепровода и развязки на пересечении МКАД с улицей Свободы. Вот как выглядит существующая развязка: улица Свободы с МКАД, и то, что предлагается сделать по проекту планировки. Мы видим, что есть путепровод, будет его расширение. И плюс ведутся работы по продлению левоповоротного направленного съезда со стороны Ленинградского шоссе.

\n

Следующий проект планировки — от МКАД до Дмитровского шоссе, от Дмитровского до Осташковского шоссе. Протяжённость участка 9,3 километра. Самое основное, что у нас здесь предусмотрено, — это расширение существующего путепровода и реконструкция самой транспортной развязки на пересечении МКАД с Алтуфьевским шоссе. Можно показать, как выглядит сегодня эта транспортная развязка. Видно, что она полуклеверная. Проект планировки предлагает расширение существующего путепровода и устройство дополнительного путепровода со съезда на внешнюю сторону.

\n

Дальше. Следующий участок МКАД — от Осташковского до Ярославского шоссе. Его протяжённость 5,1 километра. В проекте планировки предусмотрено устройство боковых проездов вдоль МКАД, устройство переходно-скоростных полос в местах примыкания боковых проездов и съездов. Самое основное — это реконструкция существующей развязки МКАД с Осташковским шоссе. Можно показать, как она выглядит сегодня — типичная клеверная развязка, — и то, что предлагается сегодня. Всё проектирование транспортных развязок включено в Адресно-инвестиционную программу на 2017–2019 годы, проекты планировки прошли публичные слушания в девяти районах, они положительные. На сегодняшний день боковые проезды на МКАД составляют в совокупности по всем трём проектам планировки 4,7 километра. Будут построены дополнительные внеуличные пешеходные переходы (четыре) и реконструированы внеуличные пешеходные переходы. Если ни у кого возражений нет, есть предложения одобрить, поддержать и утвердить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-10-25 17:15:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-25 17:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477405080","tags":[{"id":16217,"title":"Президиум","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1643056,"title":"Осмотр многофункционального комплекса «Савёловский Сити»","date":"2016-10-21 14:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы продолжаем активно проводить реновацию старых промзон, заброшенных, депрессивных территорий. На их месте рождаются крупные комплексы, которые включают в себя не только жильё, но и рабочие места, офисы, социальные объекты. В ближайшее время мы начнём реализовывать эти проекты комплексной застройки с помощью нового федерального закона о комплексном развитии промзон, который предполагает возможность изъятия территорий для этой цели у тех владельцев, которые не застраивают их в соответствии с их предназначением, не используют эти территории. Так что в ближайшие годы, я думаю, реновация промзон в Москве будет только ускоряться.

\n

Пожалуйста, расскажите, как идёт ваш проект.

\n

Роман Тимохин (генеральный директор компании MR Group): Сергей Семёнович, это один из самых сложных в городе проектов, потому что, когда мы сюда пришли, эта территория была закрыта с трёх сторон железнодорожными путями. Это такой “мешок”, и здесь вообще ничего не было до этого. Мы полностью сделали транспортные развязки, в том числе (я потом Вам покажу на схеме) под железной дорогой (там раньше текла речка), построили связку, теперь можно проехать от улицы Новодмитровской до Третьего транспортного кольца. И эта связка уже попала на карты «Яндекса и «Гугла», теперь машины ездят. И дальше мы построили офисные здания, которые уже работают, это порядка 90 тысяч квадратных метров. Сейчас мы строим жильё, которое собираемся вводить, часть — в этом году и оставшееся — в следующем, в первом квартале 2018-го. Общая площадь — порядка 280 тысяч. Школу мы начинаем строить в начале следующего года, которую тоже планируем в конце 2017-го сдать. Детский сад и вся инфраструктура — фитнес и магазины — всё будет в стилобате этих двух объектов, ну и паркинг, который здесь перекрывает все необходимые нормы, всё есть. То есть это всё уже работает, люди с утра до вечера занимаются. На самом деле район зажил, а была заброшенная промышленная зона ещё четыре года назад.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-10-21 14:23:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-21 14:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1477048860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1642056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-10-18 17:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Закончился полный цикл «Московских сезонов», в рамках которых прошло более десятка фестивалей. Их посетили более 50 миллионов человек — это и москвичи, и гости столицы. В этом году, по сути, был создан новый туристический продукт мирового уровня, многие рекорды, в том числе Книги рекордов Гиннесса, были побиты. Это способствовало развитию и туристической индустрии, и торговли, малого, среднего бизнеса, привлекло в Москву представителей более 40 регионов, которые поставляли на фестивали свою продукцию. И самое главное — развитие общественных пространств, уличная активность создаёт другую, более демократичную и интересную атмосферу в городе.

\n

Алексей Алексеевич (Алексей Немерюк, руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), доложите, как прошёл последний фестиваль.

\n

Алексей Немерюк: Мы провели фестиваль «Золотая осень»... Он проходил с 23 сентября по 9 октября на 49 площадках. И в том числе мы задействовали 15 наших традиционных площадок, которые используются под региональные ярмарки, а также две новые площадки — под межрегиональные ярмарки. На 11 центральных площадках для посетителей была реализована программа, на которой мы продавали… Сначала у нас была «Мясная неделя», потом впервые мы в Москве провели «Сырные дни», когда приехали производители сыра из многих регионов России, ну и закончили «Рыбной неделей».

\n

При проведении фестивалей мы задействовали более 300 различных шале, площадки именно этих фестивалей посетили более пяти миллионов человек. У нас было 500 участников и 120 производителей из почти 40 регионов России, которые выставили свою продукцию. В период проведения фестиваля на гастрономических площадках было реализовано более 180 тонн мясной продукции, порядка 62 тонн сыра. Причём, Сергей Семёнович, когда мы начинали только, то предлагали сырным производителям приехать к нам на фестиваль. Им было выделено всего три дня — пятница, суббота, воскресенье. Они заготовили около 50 тонн сыра, и фактически уже к воскресенью вся продукция кончилась, поэтому они довозили дополнительно ещё из своих регионов те запасы, которые у них были. И было реализовано порядка 240 тонн рыбы и морепродуктов. При этом, как показывает практика, участники наших фестивалей, рекламируя свою продукцию, продавая на наших московских фестивалях, потом имеют хорошую возможность заполнить ею полки магазинов, в том числе и сетевых компаний. Вот такая практика уже сложилась, и есть очень позитивные примеры.

\n

Помимо покупок, посетителей фестивальных площадок ждали разнообразные мастер-классы, кулинарные шоу, концертные программы, всего было проведено более четырёх тысяч активностей, которые посетили более 110 тысяч человек.

\n

Если говорить про «Мясную неделю», то особой популярностью пользовалась продукция ПК Белоусова, её было реализовано более тонны — мяса птицы. Также достаточно популярна у москвичей была продукция ГК «Заречное» — компании из Воронежа, которая на устроенном нами импровизированном рынке на площади Революции реализовала полторы тонны стейков. И был у нас там же ресторан, где опять же наши рестораторы, которые приехали к нам из Воронежа, достаточно популярные, реализовали более трёх с половиной тысяч бургеров за одну неделю. Также мы в рамках фестиваля, Сергей Семёнович, организовали заезд с благотворительным фондом «Я есть!» по фестивальным площадкам. Он помог привлечь внимание к проблеме социализации особенных детей.

\n

На «Сырные дни» как я сказал, приехали сыроделы из разных уголков страны, привезли более 100 сортов уникальных сыров, в том числе и бри, и камамбер, и горгонзолу, моцареллу, буррату, и другие. Я хотел бы отметить, что все эти сыры уже производятся у нас в стране, хотя ещё буквально несколько лет назад в основном привозились из-за рубежа.

\n

Закончили мы гастрономические фестивали проведением «Рыбной недели». Для москвичей и гостей столицы привезли более 200 видов рыбной продукции из главных промысловых центров страны, таких как Сахалин, Мурманск и Камчатка. Было реализовано 240 тонн рыбной продукции, 70 тонн консервов. Ну и, как ни парадоксально, но пользуются популярностью сахалинские устрицы: если мы в весенний рыбный фестиваль продали их около 20 тысяч, то сейчас, в общем-то, не подкачали и реализовали 15 тысяч сахалинских устриц.

\n

Также во время проведения фестиваля мы приняли участие в 18-й Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» в разделе «Регионы России», где была сформирована также позиция города и основная цель, задачи. Мы позиционировали Москву как открытый город для производителей и поставщиков качественной продукции. Также там участвовал наш агрокластер «ФУД СИТИ», на его площадке постоянно проводились встречи с производителями из разных регионов и обсуждались те возможности, которые есть в Москве. При этом, Сергей Семёнович, делегации из пяти регионов, которые сформировались в рамках «Золотой осени», мы свозили непосредственно на сам агрокластер, показали им уже в реальности те возможности, которые предоставлены фермерам.

\n

И в завершение хотел бы сказать, что в рамках проведения фестиваля у нас 31 регион Российской Федерации смог поторговать на 15 площадках, отданных под региональные ярмарки. И вот здесь показаны примеры — это уже межрегиональные ярмарки, которые мы открыли по двум адресам, они пользуются хорошим спросом, тем более что там представлены, можно сказать, лучшие производители из разных регионов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Когда следующий сезон у нас начнётся?

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, мы начинаем следующий сезон 16 декабря, он стартует на 33 площадках в Москве. Это наше традиционное «Путешествие в Рождество».

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-10-18 17:17:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-18 17:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1476801360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1641056,"title":"Открытие многофункционального торгового центра «Океания»","date":"2016-10-13 14:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы за последние годы ввели более 10 миллионов квадратных метров торговых, многофункциональных комплексов. И несмотря на, казалось бы, достаточно сложные экономические условия, строительство коммерческой недвижимости в Москве продолжается. Только в этом году за семь-восемь месяцев введено 1,3 миллиона коммерческих площадей. Это офисы, торговые центры. Ссудя по рынку — рынок оживляется, — всё меньше простаивающих площадей, всё больше сделок с недвижимостью.

\n

Один из таких центров, построенных в Москве за последнее время, — это центр  «Океания». Действительно, «Океания», интересный центр. Очень важно, что большинство посетителей — это жители расположенных рядом районов. Это означает, что москвичи меньше передвигаются на машинах по городу, больше получают услуг по месту жительства. Расскажите, пожалуйста, как заполняется арендаторами ваш комплекс и какие услуги предоставляются.

\n

Андрей Дмитрюк (президент компании, выступившей инвестором-застройщиком): На сегодняшний день наш торговый центр сдан на 95 процентов. Физически открытых магазинов — 75 процентов. Но мы считаем, что в ближайший месяц мы откроем до 90 процентов, и до конца ноября будет открыто уже 95 процентов магазинов. Средняя посещаемость торгового центра — 40 тысяч человек в день.

\n

Сергей Собянин: Что для детей сделано?

\n

Андрей Дмитрюк: Для детей практически сделан четвёртый этаж, где у нас работают бесплатная библиотека, бесплатные кулинарные курсы, а также курсы в интересной академии, которая обучает различным профессиям детей. Есть большие детские зоны. Также и для детей, и для родителей мы построили два уникальных объекта. Это прежде всего аквариум, один из самых высоких в Европе — 24 метра высотой с наполняемостью 2,5 тысячи рыб. Внутри аквариума находится лифт, то есть сама экскурсия происходит внутри аквариума и доставляет достаточно много удовольствия. Скажем так, это небольшой участок моря и положительных эмоций в нашем торговом центре для посетителей. Также мы сделали очень интересный водопад и фонтан — это такой интегрированный арт-объект, который с периодичностью раз в 40 минут показывает музыкальное шоу, что также доставляет сумасшедшее удовольствие. Мы сейчас видели, как дети пищат от счастья, от радости, от того, что видят и могут участвовать в данном шоу.

\n

А так мы всех ждём и рады. Большое спасибо, Сергей Семёнович, что нашли время посетить и оценить наш торговый центр. Мы рады приветствовать всех у нас в гостях.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

","created_at":"2016-10-13 14:23:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-13 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1476357600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1640056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2016-10-11 16:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем заседание Правительства. Вначале несколько слов о кадровых изменениях. Как вы знаете, указом Президента начальником Главного управления МВД Российской Федерации по городу Москве назначен Баранов Олег Анатольевич. Вы его хорошо знаете, в последние годы он работал руководителем московской полиции, заместителем начальника ГУВД. Пожелаем ему успешной работы. Спасибо.

\n

И руководителем Департамента капитального ремонта назначается Елисеев Алексей Андреевич, ранее работавший заместителем руководителя ГБУ «Автомобильные дороги». Спасибо.

\n

Сегодня в повестке заседания мы рассмотрим три системных вопроса — это прогноз социально-экономического развития города Москвы, это проект бюджета города и это проект Адресной инвестиционной программы. Эти документы рассматриваются на три года, что обеспечит стабильное, плановое развитие города.

\n

В 2015 и 2016 годах экономика Москвы смогла успешно адаптироваться к новым условиям, город сохранил высокий уровень деловой и инвестиционной активности. На минимальном уровне находится показатель безработицы. Этому способствовала реализация системных мер экономической политики Правительства Москвы, основными элементами которой являются активная инвестиционная и стабильная бюджетная политика, увеличение конкурентности и прозрачности городского заказа, бюджетные инвестиции в развитие инфраструктуры и стимулирующая налоговая политика. Взвешенная тарифная политика направлена на сдерживание роста тарифов и ограничение перекрёстного субсидирования.

\n

В Москве наблюдается высокий уровень предпринимательской активности. По данным ФНС, по сравнению с 2010 годом количество вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей увеличилось более чем на 40 процентов. Общее число регистрации прав и сделок юридическими лицами в первом полугодии 2016 года увеличилось на 27,7 процента по сравнению с предыдущим периодом.

\n

В Москве сохраняется высокий уровень инвестиционной активности. В первом полугодии 2016 года инвестиции в основной капитал выросли почти на два процента в сопоставимых ценах. По сравнению с 2010 годом объём инвестиций в экономику вырос на 62 процента. В дальнейшем прогнозируется постепенный рост инвестиций, валового регионального продукта, занятости и реальных доходов населения.

\n

В основу формирования бюджета Москвы на 2017 год и плановый период до 2019 года положены следующие принципы: бюджет, как и ранее, остаётся программным, причём уровень расходов на реализацию городских программ является уникальным — составляет около 90 процентов всех расходов. Городские программы обеспечивают сохранение и повышение качества жизни москвичей. Ключевым приоритетом бюджета является выполнение социальных обязательств перед москвичами — повышение качества образования, здравоохранения и других социальных услуг. Социальные расходы составляют более половины всей расходной части бюджета. Бюджет развития составляет около 36 процентов.

\n

Адресная инвестиционная программа Москвы не уменьшается и позволяет в ближайшие годы ввести более 100 километров линий метрополитена, около 500 километров новых дорог. В основном это сложные инженерные сооружения. Около 50 объектов здравоохранения, около 100 объектов образования, 60 спортивных объектов и целый ряд других, в том числе и таких уникальных, как «Зарядье» и «Лужники». Причём речь идёт не только о стадионе «Лужники», но и большом спортивном кластере, который включает и водный стадион, и целый ряд других объектов.

\n

Как показывает практика, один рубль бюджетных инвестиций в развитие инфраструктуры позволяет привлечь три рубля частных инвестиций в экономику и социальную сферу города. Это один из секретов того, что инвестиции в экономику Москвы не падают, а растут, несмотря на определённые кризисные явления.

\n

В целом реализация программ, финансирование которых предусмотрено проектом бюджета Москвы, обеспечит выполнение всех социальных обязательств перед жителями города, устойчивое функционирование социальной сферы и городского хозяйства, повышение качества предоставления базовых социальных услуг в образовании и здравоохранении, дальнейшее развитие современных общественных пространств, улучшение работы общественного городского транспорта, рост деловой активности и инвестиционную привлекательность Москвы.

\n

Пожалуйста, о прогнозе…

\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю подготовленный прогноз социально-экономического развития города на ближайшие три года. Ключевые темы прогноза — это макроэкономические условия и их влияние на экономику города, инвестиционный климат, развитие малого и среднего бизнеса. Тесно связанный с этим вопрос занятости в экономике, рынок труда и заработных плат. И как следствие, доходы бюджета как возможность обеспечивать социальные обязательства и дальнейшую работу.

\n

Начну с внешних условий. По итогам 2016 года наши федеральные коллеги ожидают среднегодовую цену на нефть марки Urals на уровне 41 доллара за баррель. И примерно такой же прогноз до 2019 года. Мы привыкли называть действующий уровень цен на нефть неблагоприятным, но если брать большой исторический контекст, то мы увидим, что это весьма неплохой уровень: сейчас цена на нефть более чем в два раза выше, чем в 1998 году, и на 50 процентов выше, чем в 2001-м. Надо сказать, что за прошедшие два года экономика России адаптировалась к новым внешним условиям. Это мы видим и по оценке экспорта/импорта, и по платёжному балансу. Если в этом году счёт текущих операций составляет 36 миллиардов долларов, то в следующем году Банк России и эксперты прогнозируют увеличение этого показателя на 20 процентов. В условиях стабилизации оттока капитала платёжный баланс также должен улучшиться.

\n

Приведённые данные позволяют прогнозировать стабильный валютный курс, а значит, и московская инфляция, которая традиционно в силу структуры потребления чуть выше общероссийской, снизится до исторического максимума. Среднегодовая инфляция в Москве по итогам 2016 года ожидается на уровне 7,9 процента, в следующем году — шести процентов, и мы полагаем, что к 2019 году инфляция составит менее пяти процентов.

\n

При этом для развития экономики главным является стоимость капитала, в первую очередь кредитных ресурсов. Сегодня мы видим, что, несмотря на прочную тенденцию снижения номинальных процентных ставок, реальные ставки, то есть за вычетом инфляции, остаются достаточно высокими. И если в своей текущей деятельности предприятия успешно адаптировались к новым реалиям, то активно инвестировать при такой стоимости денег далеко не все ещё пока готовы. Поэтому основной задачей в сфере инвестиций на ближайшие три года является удержание достигнутого уровня, ведь с 2010 года объём инвестиций в сопоставимых ценах вырос в городе более чем на 60 процентов. И как Вы сказали, Сергей Семёнович, расчёт на то, что реализация Адресной инвестиционной программы, те условия, которые в городе созданы для инвесторов, налоговые льготы позволят даже в условиях такого, в общем, достаточно дорогого кредита поддержать уровень инвестиций.

\n

Прогноз — рост показателей инвестиций в сопоставимых ценах в диапазоне от одного до двух процентов в ближайшие три года.

\n

И здесь хочется обратить внимание на важность поддержания высокой доли инвестиций в бюджете города, потому что один рубль бюджетных инвестиций три рубля частных инвестиций автоматически вызывает. Надо сказать, что рост экономики вместе с тем возможен и при такой динамике инвестиций. Дело в том, что за счёт сделанных за последние годы вложений в городе накоплен серьёзный объём активов, и далеко не все из них сегодня используются в полной мере. Это касается и ресурсов инфраструктуры, и офисных и торговых площадей, и складских мощностей. Соответственно, если вовлечь эти активы в хозяйственный оборот, загрузить их, то экономика способна без крупных вложений обеспечить дополнительный экономический рост, который опередит рост инвестиций. И наша экономическая политика, тарифная политика налогообложения имущества, мер по поддержке промышленных предприятий как раз нацелены на это.

\n

Если посмотреть на Москву в контексте международной конкуренции, то произошедшие изменения в экономике значительно изменили и глобальное позиционирование города. Существенное снижение издержек в ведении бизнеса в валютном выражении, наряду с предпринятыми преобразованиями в городской среде, вывело Москву в группу мировых городов с высокой конкурентоспособностью. В целом можно сказать, что сочетание внешних условий, накопленных ресурсов и мер по развитию экономики создаёт в Москве весьма привлекательные условия для ведения бизнеса. Эта политика уже даёт эффект.

\n

В этом году мы поэтапно запускаем новую систему мониторинга экономики. Она основана на интеграции и сопоставлении данных самых разных источников. Экономика, которую мы видим сегодня, существенно отличается от той картинки, которую нам традиционно показывают органы статистики.

\n

Когда мы готовили прогноз прошлого года, одной из основных проблем называлось доминирование в городе секторов, связанных с перераспределением торговли, в первую очередь оптовой, бизнес-услугами. Как показывает статистика, их доли у нас в 1,5 раза больше, чем в среднем по стране, и они составляют более половины валового регионального продукта. Это, конечно, хорошие сектора — постиндустриальные, но нас тревожило, что все они крайне чувствительны к внешней конъюнктуре, валютному курсу, и, соответственно, чувствительны рабочие места, которые там есть. Новый мониторинг показал, что доля этих секторов органами статистики несколько завышается, в то время как сектора, которые связаны с обрабатывающей промышленностью, наукой, IT, то есть те, которые создают добавленную стоимость, а не перераспределяют, имеют куда больший вес. В них занято на 60 процентов больше москвичей, чем предполагалось ранее. Только в этих трёх секторах более одного миллиона 100 тысяч рабочих мест.

\n

Кстати, впервые через эту призму мы увидели такой значимый сектор экономики, как сфера общепита и гостеприимства, то есть тот самый туристический сектор. У нас на сегодняшний момент, по данным Пенсионного фонда, там создано более 200 тысяч рабочих мест. Это тоже в два раза больше, чем показывает нам статистика. Тут, наверное, претензии к статистике обоснованы, но она просто не успевает за теми изменениями, которые происходят в городской экономике, потому что, как мы видим, это самые активно развивающиеся сектора, и статистика просто не успевает поймать структурные сдвиги. И для указанных отраслей такая вещь, как девальвация, положительна, а глобальная конкурентная способность города для них — это реальная возможность развития. Этим фактором объясняется и большая устойчивость экономики города к внешним колебаниям, которая не объяснялась прежними моделями. На рост этих секторов была направлена и наша экономическая политика последних лет: от адресных мер поддержки до реализации комплексных программ.

\n

Очень важно, что, помимо роста по крупным и средним предприятиям, увеличилась и предпринимательская активность. Это стремительный рост числа индивидуальных предпринимателей, о котором Вы уже сказали, Сергей Семёнович. По этому показателю мы самый быстрорастущий регион в этой сфере за последние пять лет. И мы видим, что даже на фоне отрицательной динамики в среднем Москва существенно эти позиции улучшила. И в ближайшие годы, учитывая нашу налоговую политику, патентную систему налогообложения, мы ожидаем дальнейший рост этих показателей.

\n

Мы видим, что сейчас после сложного прошлого года у Москвы наметилась положительная динамика роста заработных плат, который превышает инфляцию. В последующие годы рост экономики обеспечит стабильное увеличение трудовых доходов населения, трудовых доходов москвичей. Их уровень в 2017 году составит не менее 66 тысяч рублей. Но вместе с тем дальнейший рост этого показателя как раз будет связан с ростом производительности труда. Данные крупнейших сайтов по поиску работы показывают, что число резюме тех, кто ищет работу, в расчёте на число вакансий от тех, кто ищет работника, сокращается за счёт роста числа вакансий, то есть потребности в рабочей силе. Это значит, что напряжённость на рынке труда снижается.

\n

Что же до официального уровня безработицы, то на прогнозный период её уровень не превысит весьма комфортных значений в 0,6 процента. Это самый низкий показатель по стране. Кстати, реализация новой политики в сфере регулирования трудовой миграции теперь дополнительно гарантирует защиту рабочих мест москвичей.

\n

Целью любого прогноза является формирование доходов бюджета. Это сложная задача, потому что в условиях определённого оптимизма в развитии экономики этот оптимизм должен сочетаться с консервативным подходом применительно к доходам бюджета. И в этой связи накопленные у ряда компаний убытки, а также практика уточнения деклараций с последующим возвратом налогов последних лет, особенно это касается крупных компаний, не даёт нам, к сожалению, возможности чересчур оптимистично смотреть на доходы. В ближайшие годы они будут расти, но всё-таки, особенно в 2016-2017 годах, будут несколько отставать от инфляции, но мы рассчитываем, что эта тенденция на рубеже 2018–2019 годов переломится, и мы снова войдём в зону положительного реального роста доходов. Вместе с тем такой уровень доходов, как Вы уже сказали. Даже этот консервативный прогноз позволяет в полной мере, в полном объёме обеспечить и исполнение социальных обязательств и развитие. Для этого есть инструменты, связанные с контролем госзаказа, экономией и отказом от неэффективных дотаций, концентрацией расходов на приоритетах, а также с привлечением внебюджетных источников финансирования.

\n

В заключение, Сергей Семёнович, несколько ключевых моментов для прогноза. Все замечают, как наш город изменился за последние годы. Но изменилось не только общественное пространство, транспортная, социальная сфера, изменилась и экономика. Город создаёт условия для тех, кто производит, изобретает, создаёт новое, иными словами, для тех, кто работает вместе с городом, а не просто получает с него ренту. Город помогает тем, кто по объективным причинам нуждается в поддержке. И постоянное совершенствование системы социальной поддержки об этом говорит, и через призму бюджета это видно как нельзя лучше. Город теперь не зависит от нефтегазовой ренты, он научился жить на свои, не только знает, как зарабатывать, но и умеет разумно тратить каждый рубль. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста.

\n

Елена Зяббарова (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания! Представляю проект бюджета города Москвы на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов. Формирование проекта бюджета города происходило в полевых условиях продолжающейся адаптации российской экономики к изменившимся внешним факторам. И в этих условиях бюджетная система города показала свою устойчивость. В городской экономике преодолены негативные тенденции 2014–2015 годов. Как уже было сказано, ожидается, что в текущем году в номинальном выражении темп роста доходов в городскую казну превысит уровень инфляции по России. Это впервые за последние годы.

\n

Произошли качественные изменения в отраслевой структуре доходов бюджета — она стала более равномерной. Если ещё в 2011 году у нас из общей суммы налоговых доходов более 18 процентов формировали организации нефтегазового сектора, то на сегодня их вклад в общий объём налоговых доходов бюджета не превышает четырёх процентов. Также более равномерной стала и структура поступлений по налогу на прибыль. У нас сегодня в Москве нет налогоплательщиков, объём платежей от которых превышал бы семь процентов в общем объёме поступлений налога на прибыль. А ещё пять лет назад налог на прибыль на четверть зависел от одной организации.

\n

Итак, заметно увеличилась диверсификация доходных источников, а это значит, что городской бюджет стал более устойчивым.

\n

О доходах. Объём доходов определён на основе базового прогноза социально-экономического развития города Москвы, основных направлений городской налоговой, бюджетной политики, а также с учётом законодательных новаций, влияющих на поступление доходов в бюджет.

\n

Проектом предусмотрены следующие суммы поступления доходов по годам: в 2017 году — один триллион 758 миллиардов, в 2018 году — один триллион 845 миллиардов и 2019 год — один триллион 939 миллиардов рублей. Основная доля доходов — около 90 процентов, как и прежде приходится на налоговые поступления. Темпы их прироста к предшествующему году планируются в 2017 году на уровне 4,3 процента, в 2018 году — 5,3 процента, в 2019 году — 5,6 процента к предыдущему году.

\n

Основным доходным источником остается налог на доходы физических лиц. Он составляет 50 процентов всех налоговых поступлений Москвы. Вторым по значимости источником является налог на прибыль. Объём его поступлений — около трети. В планируемом периоде сохранится тенденция постепенного снижения удельного веса налога на прибыль в структуре доходной части бюджета. Причиной такого снижения главным образом является изменение федерального законодательства.

\n

На слайде вы можете видеть так называемый крест, который очень наглядно демонстрирует, как по годам сокращается доля налога на прибыль и как повышается удельный вес налога на прибыль физических лиц в структуре бюджета Москвы.

\n

Поступление федеральных и местных налогов продолжит расти опережающими темпами по сравнению с доходами от федеральных налогов. Это обусловлено предпринятыми в городе мерами по реализации полномочий, предоставленных субъектам Российской Федерации в области налоговой политики.

\n

Также отмечу, что благодаря усилиям города по созданию благоприятных условий для развития малого предпринимательства в структуре налоговых доходов растёт удельный вес поступлений от специальных налоговых режимов — от упрощённой системы налогообложения и патентной системы. Темп роста поступлений по упрощённой системе налогообложения в последние годы стабильно превышает 10 процентов, а по патентной системе превышает 40 процентов. Тенденции высокого стабильного роста по этим двум источникам, напрямую зависящим от городской экономической политики, остаются стабильно высокими и в планируемой бюджетной трёхлетке.

\n

Как уже было сказано, при формировании доходной части бюджета учтены новации федерального законодательства. Неналоговые доходы в структуре бюджета составляют более 10 процентов.

\n

О расходах. В области расходов ключевым приоритетом является социальная сфера. Проект бюджета обеспечивает исполнение всех социальных обязательств, ассигнования на социальную поддержку жителей города, на оказание услуг в сферах образования, здравоохранения, физической культуры, спорта, обеспечение других социальных расходов составляют более половины, точнее — 54 процента расходной части бюджета Москвы. На выплату доплат к пенсиям, пособий, компенсаций в предстоящие три года будет направлено почти 560 миллиардов рублей. При этом полностью сохраняется система предоставления мер в натуральной, в немонетизированной форме. Это и льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, услуг связи, обеспечение отдельных льготных категорий граждан лекарственными препаратами, техническими средствами реабилитации, санаторно-курортными путёвками и другое. Сохранены льготы по оплате проезда на транспорте, теперь уже с учётом Московского центрального кольца, маршрутов новой транспортной модели, а также льготы москвичам по оплате проезда на территории Московской области.

\n

В совокупности за три предстоящих бюджетных года на натуральные льготы будет направлено более 545 миллиардов рублей. Все законодательные инициативы, принятые в текущем году, нашли отражение в проекте бюджета: это и предоставление возможностей инвалидам и семьям, имеющим детей-инвалидов, получать льготы на коммунальные услуги без ограничения нормативов потребления коммунальных ресурсов, а также льготы по уплате взноса по капитальному ремонту одиноким неработающим гражданам, достигшим возраста 70 или 80 лет, и семьям, состоящим из таких граждан.

\n

Хотела бы специально остановиться на вопросе лекарственного обеспечения льготных категорий москвичей. На следующий год у нас запланировано увеличение расходов по этой статье на 43 процента, или на восемь миллиардов рублей. А если учесть, что и в текущем, 2016 году на льготные лекарства выделялись серьёзные дополнительные объёмы бюджетных средств, то за два года рост расходов по льготному лекарственному обеспечению будет обеспечен в 2,5 раза — с 10,8 миллиарда в 2015 году до 26,4 миллиарда в 2017 году.

\n

Проектом бюджета предусмотрены и необходимые расходы для обеспечения комфортной городской среды и функционирования транспортной системы города. Это и ассигнования на мероприятия по содержанию дворов, содержанию, ремонту объектов дорожного хозяйства, инженерно-транспортных сооружений, обеспечение безопасности. Значительные средства планируются на приобретение современного, соответствующего передовым стандартам подвижного состава городского общественного транспорта: автобусов, троллейбусов, трамваев, вагонов метро нового поколения. Предусмотрены расходы на продолжение работ по созданию комфортных общественных пространств, обустройству и капитальному ремонту парков, набережных, природных зон, московских улиц.

\n

Со следующего года более чем в 1,5 раза, с шести миллиардов до 10 миллиардов рублей ежегодно, увеличивается объём средств, направляемых управам района в качестве стимулирования за обеспечение поступлений в бюджет отдельных видов доходов. Эти средства направляются по согласованию с советами депутатов органов местного самоуправления, на обустройство дворовых территорий, парков по месту жительства, повышение пешеходной доступности к станциям метрополитена, а также на адаптацию объектов городской среды для нужд маломобильных граждан.

\n

В проекте предусмотрены и достаточные средства на привлечение инвестиций. Как уже было сказано, четверть от общего объёма расходов, а в совокупности за три года это один триллион 425 миллиардов рублей, планируется направить на финансирование Адресной инвестиционной программы, то есть на развитие транспорта, коммунальной, инженерной инфраструктуры, строительство объектов социального значения. И проект бюджета, представляемый мною, полностью учитывает параметры, заложенные в проекте Адресной инвестиционной программы.

\n

Вопросы финансового обеспечения каждой из государственных программ города рассматриваются в период подготовки бюджета на заседании бюджетной комиссии Правительства Москвы под председательством Мэра города.

\n

Не ослабляется внимание в проекте к обеспечению устойчивости бюджетной системы. В предстоящие годы продолжится проведение взвешенной политики по управлению государственным долгом столицы. Средства на исполнение всех обязательств города предусмотрены в проекте бюджета в полном объёме. И проводимая долговая политика с 2011 года до настоящего времени уже позволила сократить объём государственного долга Москвы в три раза — с 300 миллиардов рублей на начало 2011 года до 99 миллиардов на сегодняшний день. А в ближайшее время мы погасим крупный валютный заём, привлечённый городом Москвой 10 лет назад.

\n

При дальнейшем следовании жёсткому курсу по сокращению долга без осуществления новых заимствований мы сможем закончить предстоящую бюджетную трёхлетку с объёмом государственного долга в 31 миллиард рублей.

\n

С учётом изложенных подходов определены значения основных характеристик бюджета.

\n

Уважаемые коллеги, представленный на ваше рассмотрение проект бюджета соответствует нормам бюджетного законодательства, приоритетам бюджетной политики и сбалансирован по финансовым показателям. Прошу одобрить проект распоряжения для представления законопроекта в Московскую городскую Думу. Благодарю за внимание.

\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, по адресной программе.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня вносится на утверждение Адресная инвестиционная программа города Москвы на окончание программы в 2016 году, на 2017–2018–2019 годы и остатки переходящей программы по транспортному строительству на 2020 год. То есть сегодня мы практически утверждаем полноценную пятилетнюю программу развития Москвы.

\n

Адресная инвестиционная программа города Москвы — это создание условий, то есть своего рода стартер для привлечения инвестиций. За счёт этой программы мы, ежегодно вкладывая средства в развитие города, также привлекаем колоссальное количество инвестиций со стороны частных компаний. Если посмотреть итог 2016 года, то лишь 18 процентов возведённой недвижимости в городе Москве будет построено за счёт бюджета, 82 процента будет построено за счёт внебюджетных источников.

\n

Всё это говорит о том, что Адресная инвестиционная программа является планомерным драйвером развития и позволяет создавать комфортную городскую среду. Бюджетные ассигнования, предусмотренные в программе в 2017–2019 годов, на 30 процентов превышают ассигнования на капитальные вложения по сопоставимой программе 2012–2015 года. С 2011 года Правительство Москвы последовательно увеличивает финансирование капитального строительства для решения приоритетных задач развития города, в первую очередь это, конечно же, транспортное строительство. И в этой программе такая направленность остаётся на период до 2019 года включительно.

\n

Все ранее заложенные показатели сохраняются, а многие из них увеличиваются. Это очень важно, поскольку реализация многих инвестиционных проектов, финансируемых за счёт средств бюджета города Москвы, невозможна без долгосрочного планирования.

\n

По итогам данной программы в городе будет построено и введено в эксплуатацию порядка 800 новых объектов. Хотел бы остановиться на значимых для города проектах, реализация которых намечена на этот период. Большую часть финансирования программы по-прежнему составляют расходы на развитие транспортной инфраструктуры, это почти 70 процентов программы от общего объёма финансирования, из которых 35 процентов мы планируем направить на строительство метро и 30 процентов — на строительство транспортной инфраструктуры, дорожно-транспортных объектов.

\n

По метростроению — за этот период будет введено более 100 километров линий метро, около 50 станций, семь электродепо. Будут развёрнуты работы на всех объектах Третьего пересадочного контура, и на 70 процентах объектов они будут завершены. Также завершатся работы по строительству участка линии метро от «Речного вокзала» до «Ховрина», продление участка Люблинско-Дмитровской линии от «Марьиной Рощи» до «Селигерской», что новой является в этой программе, на штабе по градполитике было принято решение, Сергей Семёнович, о продлении Люблинско-Дмитровской линии до Дмитровского шоссе. Это ещё 3,5 километра и две станции — «Улица 800-летия Москвы» и «Дмитровская», новая станция метро. Также будет продлена Сокольническая линия — от станции «Саларьево» до административно-делового центра в Коммунарке, выйдя тем самым на новое реконструируемое Калужское шоссе.

\n

Из важнейших программ также хотелось бы отметить: будет завершено строительство участка линии от «Некрасовки» до «Авиамоторной», будет завершён верхний участок строительства Третьего пересадочного контура и соединён с Калининско-Солнцевской линией до «Рассказовки», то есть Москва получит самую длинную ветку метро с запада на восток с проходом через Третий пересадочный контур.

\n

Продолжится строительство технологической части порядка 60 транспортно-пересадочных узлов на станциях метрополитена, которые призваны обеспечить комфортное оперативное перемещение пассажиров между остановочными пунктами различных видов транспорта.

\n

Также будет продолжен проект реализации Московского центрального кольца и его интеграция с радиальным направлением железной дороги, станциями метрополитена и транспортно-пересадочными узлами. В результате реализации только этих программ Москва выйдет в мировые лидеры по обеспеченности рельсовым общественным транспортом.

\n

Также будет продолжено строительство дорог. Порядка 450 километров дорог заложено в данной Адресной инвестиционной программе, более 50 пешеходных переходов, около 100 искусственных сооружений — это мосты, эстакады, путепроводы, в том числе четыре моста через Москву-реку. Мы планируем завершить за этот период полностью строительство Северо-Западной хорды и основной объём строительства Северо-Восточной хорды, тем самым создав альтернативу четвёртому транспортному кольцу, которая более выгодна и более экономически оправдана по сравнению с четвёртым транспортным кольцом.

\n

Также планируется завершить обеспечение транспортом Южного округа, вокруг территории ЗИЛа, практически завершится строительство дороги Солнцево — Бутово — Видное. Будет завершена реконструкция Калужского шоссе с выходом на ЦКАД, с полноценной связкой как новое радиальное направление на территории ТиНАО. Тем самым мы фактически завершим все тяжёлые стройки, у нас останутся только небольшие поперечные связки для улучшения улично-дорожной сети, которые запланированы по плану развития города.

\n

Несмотря на большие объёмы работ по транспортной инфраструктуре, сохраняется достаточно большой объём средств на финансирование проектирования и строительства объектов социального назначения. На эти цели предусмотрено более 20 процентов программы. Мы планируем построить за счёт города 119 объектов образования, и, кроме этого, за счёт комплексного развития территорий мы будем продолжать работу с инвесторами и уже в данной программе видим 130 объектов социального назначения, которые будут построены за счёт инвесторов.

\n

По программе здравоохранения важно отметить, что объём выделенных средств почти в два раза больше по сравнению с периодом 2015–2017 годов. Это позволит возвести порядка 60 объектов здравоохранения. Будут завершены такие знаковые объекты, как пилотный проект международного медицинского кластера на территории Сколкова, первая очередь строительства крупного медицинского центра на территории Новой Москвы в посёлке Коммунарка, Морозовская детская клиническая больница, центр на Саляма Адиля и семь приёмных отделений скорой медицинской помощи в действующих городских больницах.

\n

Также будет обеспечено строительство порядка 25 объектов культуры. Из них знаковые проекты: завершение полной реконструкции Московского зоопарка, строительство Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына, несколько культурно-досуговых центров в районе Строгино, в районе Щукино. Будет полностью завершена парковая зона в Зарядье, включая строительство филармонии на 1560 мест, парка и большой, почти на четыре тысячи мест, открытой площадки.

\n

Также отдельно следует отметить, что Москва будет продолжать строительство инфраструктуры для подготовки к чемпионату мира. Кроме того, что будет завершено строительство «Лужников» с благоустройством прилегающей территории, будет построено девять тренировочных полей, а всего у нас порядка 60 объектов различных инфраструктурных. Причём колоссальное финансирование инфраструктуры спорта осуществляется за счёт инвесторов. У нас есть уже два построенных полностью стадиона к чемпионату мира за счёт средств инвесторов, ещё несколько таких объектов будет построено.

\n

Хочу отметить, что программа «Спорт» в данном варианте на 17 процентов больше аналогичной программы за 2012–2015 годы.

\n

С учётом изложенного предлагаю утвердить на данном заседании Правительства проект Адресной инвестиционной программы города Москвы на 2016–2019 годы. Хочу сказать, что это продукт совместной деятельности всех комплексов, огромная работа была проведена с комплексом экономической политики, со всеми коллегами. Каждый объект выверен. Но и самое главное, Сергей Семёнович, что Вы приняли очень непростое, но стратегически важное решение по развитию города, дающее возможность создавать проекты на пять лет вперёд. Могу сказать, что сегодня из мировых мегаполисов очень мало, два-три буквально города, которые имеют сопоставимые программы по объёмам и срокам реализации городских программ.

\n

Мы приложим все усилия для того, чтобы Адресную инвестиционную программу реализовать в полном объёме. Доклад окончен.

","created_at":"2016-10-11 16:56:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-11 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1476194160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1639056,"title":"Осмотр нового детского сада в Кунцеве","date":"2016-10-06 14:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Красивый детский сад получился, построенный по индивидуальному проекту. Здесь всё, в принципе, есть: и медиатека, и музыкальный и спортивный залы. Не так часто получается, что одновременно с домами сдали и детский сад. Фактически с опережением. Он ещё полупустой, сейчас заселяются жильцы, и будет детский сад заполняться. Так что проблем никаких не будет.

\n

Скажите, пожалуйста, в дошкольных учреждениях, которые входят в ваш образовательный комплекс, какие дополнительные занятия проводятся — по истории, культуре?

\n

Юлия Плотникова (директор школы № 887): По разным направлениям, и культурологическому… Самое большее хореографическое, конечно, направление, потому что ребята в этом возрасте очень любят танцевать, развиваться. Здоровьесберегающие занятия проводятся обязательно. У нас есть занятия и дополнительного образовательного характера для тех, кто хочет с малых лет уже быть умным и вникать постепенно в образовательную программу. Спектр очень большой. Мы стараемся охватить всё: и физкультурную, и культурную, и культурологическую, и хореографическую...

\n

Сергей Собянин: Какое-то есть взаимодействие с действующими учреждениями, музыкальными школами, музеями?

\n

Юлия Плотникова: Начну с того, что взаимодействие сетевое, конечно, есть. Но именно в состав нашего же комплекса входит Дом детского творчества, поэтому для нас это тоже очень шикарная база.

\n

Сергей Собянин: Никаких проблем нет?

\n

Юлия Плотникова: У нас каждый ребёнок обязательно не в одном кружке занимается, поэтому с допобразованием никаких проблем.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-10-06 14:32:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-06 14:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1475753460","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":150217,"title":"школы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4082217,"title":"детские сады","created_at":"2016-01-28 11:08:58"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1638056,"title":"Открытие саммита Культурного форума мировых городов","date":"2016-10-05 19:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемые гости столицы! Я рад вас приветствовать в Москве. Спасибо за то, что выбрали наш город местом проведения Культурного форума мировых городов. Для нас это очень важно, мы не только поделимся своим опытом, но и, надеюсь, хорошо узнаем о том, что происходит в ваших городах.

\n

Должен сказать, что последние десятилетия изменили самым серьёзным образом тенденции развития мировых городов: если раньше города боролись за фабрики и заводы, то сегодня они борются за людей — творческих, талантливых, привлекающих инвестиции в развитие городов. Ещё не так давно нам рассказывали о будущем без городов, когда люди, погружённые в свои компьютеры, в сети, общаются на огромном расстоянии друг от друга не выходя из своих домов, квартир и так далее, на самом деле всё происходит с точностью до наоборот. Люди хотят общаться, жить в интересной, творческой, культурной атмосфере, и поэтому будущее наших городов невозможно представить без культуры, качественной городской среды.

\n

Москва по праву считается одной из культурных столиц мира. Огромное количество культурных учреждений, известных на весь мир, начиная с Большого театра и заканчивая музеями и библиотеками Москвы. В последние годы мы вместе с федеральным Правительством провели активную программу модернизации учреждений культуры. Реконструирован Большой театр, практически заново создан театр «Геликон-опера», театр Табакова, десятки других зданий и сооружений получили новую современную жизнь.

\n

И казалось бы, всё замечательно, при таком обилии культурных учреждений Москва не может не быть культурным городом, но горожане, москвичи, гости столицы, чувствовали город не совсем так. Они обращали наше внимание на разрушение памятников истории и культуры Москвы. Мы вместе с владельцами этих зданий, частными инвесторами, общественными организациями провели огромную работу по восстановлению исторической памяти Москвы. За последние годы было отреставрировано около 700 памятников, и количество объектов, которые находятся в плохом состоянии, сократилось почти в три раза.

\n

Следующее направление, на которое нам указали горожане, — это было безобразное состояние городских парков. Москва — самый зелёный город мира, но всё меньше и меньше москвичей приходило в городские парки — такие они были запущенные, некомфортные. Мы вместе с горожанами, организаторами культуры провели серьёзную работу, реконструировав около 400 городских парков. И сегодня количество людей, которые их посещают, выросло с 10 миллионов до 50 миллионов. Парки — это одно из самых популярных мест проведения досуга для москвичей и гостей столицы. Там кипит культурная жизнь, там весело, там интересно. Причём, несмотря на погодные условия, они работают не только летом, но и зимой, радуя сезонными развлечениями, значит, есть и разнообразные программы — как летние, так и зимние.

\n

Следующее, на что обратили внимание горожане, — это то, что общественное пространство Москвы — городские улицы, площади — превратилось в такое место, которое лучше быстрее пробежать и забыть, не замечать. Мы провели большую работу для того, чтобы освободить общественное пространство от автомобилей, убрать избыточную рекламу, которой были завешены исторические здания, площади, улицы, незаконную торговлю, привести в порядок коммуникации, сети, благоустроить тротуары, площади, посадить тысячи деревьев. Это большая системная работа, которая привела к тому, что у Москвы появилось новое, современное и в то же время исторически узнаваемое общественное пространство, что позволило на этих улицах и площадях проводить десятки и сотни различных интересных культурных мероприятий.

\n

Уличная жизнь вернулась в город. Мы начинали с совершенно крохотной Страсбургской ярмарки на Манежной площади. Сегодня в Москве с десяток крупных уличных фестивалей. «Путешествие в Рождество» — это международный фестиваль, который собирает от шести до восьми миллионов человек и длится более 1,5 месяца. Такие же крупные фестивали, посвящённые пасхальным мероприятиям, есть весенний, летние и осенние фестивали. Сегодня проходит фестиваль «Золотая осень», который вы ещё можете успеть посетить.

\n

Помимо этого, в Москве родились новые традиции проведения крупных международных фестивалей, таких как фестиваль исторических реконструкций, фестиваль света, фестиваль военных оркестров, целый ряд других мероприятий, которые один за другим бьют рекорды Книги Гиннесса.

\n

Чтобы понять вообще, куда двигаться, какие мероприятия проводить, каких артистов приглашать, мы советуемся с горожанами с помощью интернет-ресурса «Активный гражданин», в котором зарегистрированы 1,3 миллиона москвичей, активно участвующих в наших опросах и обсуждениях. Например, последний День города, который проводили, практически полностью был организован с учётом предложений горожан.

\n

Благодаря этому жизнь в городе становится насыщенной, культурной и интересной. Совмещение традиционных форм культуры, традиционных учреждений, уличной активности, взаимодополнение создаёт в городе совершенно иную атмосферу добра, комфорта, в котором хочется жить и находиться. Мне кажется, это тот тренд, который необходим для мировых городов, да и для всех городов мира. Это очень важно для людей, важно для городов, для их будущего.

\n

Но, заботясь о будущем, мы не должны забывать о своём прошлом. Через два года исполняется сто лет со дня рождения нобелевского лауреата известного писателя Александра Солженицына, который жил и работал в Москве. Мы на нашу встречу пригласили жену Александра Солженицына Наталью Дмитриевну.

\n

И в заключение я хотел вам пожелать плодотворной работы и знакомства с Москвой. Всего вам доброго! Спасибо!

","created_at":"2016-10-05 19:38:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-10-05 19:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1475685420","tags":[{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3930217,"title":"саммиты","created_at":"2016-01-20 19:27:22"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":11010217,"title":"Культурный форум мировых городов","created_at":"2016-10-05 13:13:59"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1637056,"title":"Открытие детского технопарка «Кванториум» в технополисе «Москва»","date":"2016-09-29 19:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, уважаемые друзья! Сегодня в Москве открыта замечательная флагманская площадка проекта «Кванториум» — технопарк нового поколения, который включает возможности образовательной среды, инновационного развития, стартапов, технологических предприятий, расположенных здесь же, в этом здании. Сегодня это единая технологическая, инновационная, образовательная среда, что, конечно, даст свои позитивные результаты.

\n

Но это всего лишь часть той глобальной программы, которая реализуется в Москве. Наша задача, чтобы любой московский ребёнок имел возможность получить в ходе школьного образования либо профессию, либо пройти углублённую профориентацию по тем или иным направлениям.

\n

Более того, эти направления и эти профессии не должны быть навязаны ребёнку, а должны быть сознательным выбором. И за первое время реализации этого мегапроекта сегодня уже 250 тысяч московских школьников имеют возможность заниматься в системе дополнительного образования техническими, естественнонаучными практиками.

\n

Около сотни инновационных центров создано на базе вузов, техникумов Москвы, предприятий, нацеленных на решение этой задачи. Более того, сегодня создано около 300 предприятий специального профиля — медицинского, инженерно-технического. Наша задача — чтобы все крупнейшие вузы Москвы, все колледжи, все высокотехнологичные предприятия, технопарки имели площадки для взаимодействия со школами Москвы, работали вместе с ними, для того чтобы готовить новое поколение профессионалов, новое поколение молодых людей, обученных самым современным знаниям и нацеленных на конкретную современную профессию.

\n

Сегодня закладывается будущее новой образовательной системы в Москве, которая, я надеюсь, будет конкурентной не только в России, но и в мире, чего мы, собственно, и добиваемся, такую цель мы перед собой и ставим. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-09-29 19:28:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-29 19:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1475166480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1636056,"title":"Открытие ИТ-центра «Умный город» на ВДНХ","date":"2016-09-28 14:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Поздравляю с тем, что вы участвовали в таком замечательном конкурсе, вышли в финал. Это огромное достижение для такого большого города, где очень высокая конкуренция в этой сфере.

\n

Мы много слышали об умных городах — Smart City — и всегда думали, что это где-то очень далеко, где-то не у нас. Но наша любимаяпатриархальная Москва стремительно превращается в умный город. И если сравнить по тем или иным параметрам, по информационным сервисам, которые есть у нас и у других городов, то очевидно, что Москва становится одним из мировых лидеров в этой отрасли.

\n

Трудно было себе представить, что можно пообщаться в «Твиттере» с Мэром, узнать непосредственно от него первые новости и высказать ему всё, что вы он нём думаете, и вам за это ничего не будет. Практически любой вопрос можно обсудить на краудсорсинге и проголосовать на «Активном гражданине», начиная от установки памятника святому Владимиру, заканчивая покосом травы в конкретном дворике.

\n

Конечно, любой горожанин может сделать фото или селфи на фоне городских проблем, отослать на «Наш город», точно получить ответ в установленные сроки, и большинство этих проблем очень быстро разрешится. Если решение проблемы вас не удовлетворит, то можно всё это обсудить в интернете со своими друзьями, придать публичности — и это уже совсем другая чиновничья история.

\n

Достаётся, конечно, не только Мэру, но и простому дворнику, работа которого контролируется через множество видеокамер, систем слежения, сканирования и контроля. Достаётся водителю уборочной машины, ведь контролируется не только её скорость, но и работа технологического оборудования, расход топлива и много чего другого.

\n

Вы можете не только записаться к врачу — у нас есть возможность точно знать, не только за сколько дней вы записались, но и сколько минут вы просидели у кабинета того или иного врача. Мы с точностью до копейки можем выяснить, сколько получает администратор поликлиники, а сколько простой врач, какая у них нагрузка и какое качество работы.

\n

Кошмарные дни наступили для школьников, которым скрыть свою двойку в электронном дневнике практически невозможно, прогулять урок без того, что эта информация не поступит к родителям, тоже практически невозможно. Даже булочку в буфете съесть без ведома родителей, тоже нельзя. Они могут проконтролировать меню и узнать, какое блюдо взяли дети в той или иной столовой.

\n

И конечно, замечательно, что у нас работает интеллектуальная транспортная система, которая помогает водителям выбирать маршруты, парковаться. Исполнилась вековая мечта некоторых москвичей, которые хотели стать инспекторами ГИБДД, но в силу разных обстоятельств это не получалось. Сегодня можно скачать на свой смартфон приложение «Помощник Москвы» и сообщать обо всех водителях, которые нарушают правила парковки в нашем городе.

\n

Много замечательных решений воплощается в Москве. Подавляющая часть этих решений реализована вашими руками, руками ваших коллег и товарищей. Сегодня нет практически ни одной отрасли в Москве, которая так или иначе не использовала бы информационные технологии. Всё, что вы делаете, — это не только сегодняшний день, это и завтрашний день, который совсем уже близок благодаря вашему умению, профессионализму, стремлению получить наилучший результат. Спасибо вам большое!

","created_at":"2016-09-28 14:55:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-28 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1475063700","tags":[{"id":41217,"title":"выставки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":327217,"title":"ВДНХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":331217,"title":"технологии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":10627217,"title":"Умный город","created_at":"2016-09-28 14:15:07"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1635056,"title":"Завершение VI Московского международного фестиваля «Круг света»","date":"2016-09-27 21:47:00","preview":"","text":"

Добрый вечер, москвичи! Поздравляю с большим праздником — фестивалем «Круг света», который состоялся и стал самым лучшим световым шоу в мире! Поздравляю!

\n

Честно говоря, мы не стремились к рекордам. «Круг света» — это часть большой работы по созданию красивого, современного, комфортного любимого города Москвы. Друзья, хочу поблагодарить 150 команд дизайнеров, которые приехали в Москву и создали такую праздничную атмосферу.

\n

Хочу поблагодарить организаторов фестиваля, хочу поблагодарить москвичей, которые пришли. И я надеюсь, всем доставило удовольствие то, что было здесь сделано. И на самом деле это самая главная награда этого праздника света.

\n

Фестиваль стал доброй московской традицией,  это один из лучших мировых фестивалей света. Так что он будет продолжаться и в следующем году, и, я надеюсь, каждый год. Поздравляю! До новых встреч!

","created_at":"2016-09-27 21:47:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-27 21:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1475002020","tags":[{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":926217,"title":"туристы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4418217,"title":"Круг света","created_at":"2016-02-14 12:58:33"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1634056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-09-27 19:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Первым вопросом предлагаю увеличить ежегодную разовую выплату ветеранам войны, посвящённую битве под Москвой, в два раза — с пяти до 10 тысяч рублей — в связи с тем, что мы в этом году отмечаем 75-летнюю годовщину битвы под Москвой. Нет возражений, коллеги? Выплата будет произведена инвалидам и участникам Великой Отечественной войны и участникам обороны Москвы.

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста, о мероприятиях, посвящённых Дню старшего поколения, который пройдёт традиционно 1 октября.

\n

Леонид Печатников: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович, должен сказать, что в связи с тем, что в Москве за три года существенно повысилась средняя продолжительность жизни — достигла 75 лет, сегодня у нас проживают около трёх миллионов пенсионеров. На этом слайде показано, что среди них довольно много людей, которые достигли 80 и даже 100 лет, больше 100 лет. Традиционно, по решению Организации Объединённых Наций 1 октября отмечается День пожилого человека, и в Москве будут традиционно тоже его отмечаем. 1 октября у нас все центры социального обслуживания, их филиалы, пансионаты для ветеранов войны и труда — все проводят так называемый день открытых дверей, для того чтобы все желающие могли ознакомиться с деятельностью наших учреждений. И в эти же дни в самих домах и пансионатах проводятся концерты и торжества по случаю Дня пожилого человека. А 5 октября в Зале церковных соборов храма Христа Спасителя в присутствии 1200 человек будет проведена серьёзная концертная программа, которая посвящена Дню старшего поколения.

\n

Это ещё не всё, потому что в ноябре, в частности 8 ноября, у нас состоится фестиваль ветеранских самодеятельных коллективов и исполнителей под названием «Песни прошлых лет». На нём представлены наши ветеранские хоры, не только московские, но и подмосковные, и это всегда пользуется хорошим успехом у зрителей.

\n

Ну и традиционно в ноябре у нас планируется встреча и чествование супружеских пар, которые прожили в браке 50 лет и более. Мы будем проводить мероприятие в концертном зале «Россия». И, по нашим подсчётам, в торжествах примут участие около 500 семейных пар. Всего в учреждениях социальной защиты будет проведено около 1300 окружных и районных мероприятий, где будут участвовать около 200 тысяч человек, и 128 тысяч человек социальные работники и другие сотрудники социальных служб обязательно поздравят на дому с Днём старшего поколения.

\n

Так что я надеюсь, что в этом году День старшего поколения пройдёт так же успешно, как мы и проводили в предыдущие годы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), в этом году впервые в Москве пройдёт культурный форум крупнейших мировых городов, культурных столиц мира. В нём сосредоточено около 60 процентов всей креативной мировой экономики, в этих городах, так что форум будет значительным, большим событием культурной жизни не только Москвы, но и мира. Пожалуйста, доложите о проведении этого форума. Какие мероприятия планируются, какая программа?

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Культурный форум мировых городов — это престижная международная ассоциация, в которую входит 33 крупнейших мегаполиса мира, в которых проживают более 200 миллионов человек. Штаб-квартира форума находится в Лондоне. И, по оценкам специалистов, именно в этих центрах сосредоточено более 60 процентов креативной экономики мира, которая создаёт более 100 тысяч различных творческих институций. Честь принять форум этого года предоставлена Москве, и 5–7 октября к нам приедут вице-мэры и главы ведомств культуры 24 крупнейших мегаполисов мира, которые представляют 19 стран и 150 миллионов жителей.

\n

В течение трёх дней у нас пройдут очень предметные практические мероприятия, причём на площадках, выбранных самим международным сообществом в лице своего оргкомитета, который специально в июле посетил Москву. Причём, что важно, приоритет отдан не только и даже не столько историческим, традиционным нашим центрам. В первую очередь внимание было обращено на те места, которые являются новейшими культурными центрами столицы и которые сегодня считаются ведущими площадками для современной активной аудитории. Вот, в частности, можно здесь видеть ВДНХ, «Гараж», наш центр ЗИЛ. И вот на этих площадках у нас за три дня пройдёт ряд различных сессий и обсуждений, носящих предметный характер. Это приезжают профессионалы. Это именно предметные обсуждения влияния культурных и творческих институций и на экономику мегаполиса, и на различные интеграционные процессы, и на вопросы, связанные с развитием в принципе городской структуры и комфортной среды, развитием пространств городских в результате благоустройства, и как это дальше отображается и меняет вообще всю творческую атмосферу столицы на опыте вот этих вот ведущих международных центров.

\n

Я считаю, что это очень полезная, очень содержательная дискуссия, это великая, большая честь. Причём форум у нас носит закрытый характер. Это закрытый клуб, если хотите. Но впервые в истории форума 7 октября у нас состоится открытая сессия, она пройдёт на базе нашего Культурного центра ЗИЛ. Зарегистрироваться можно через лондонский сайт этого форума, где могут принять участие не только сами участники форума, но и профессионалы и специалисты, которые этой тематикой интересуются.

\n

И я должен сказать, что это действительно важнейшее событие культуры не только для нашей вообще страны, но и в разрезе вообще всего нашего культурного пространства. И честь принять такой престижный международный форум — это результат и признание тех больших изменений, которые произошли в Москве за последние годы в области создания комфортной и творчески наполненной городской среды.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-09-27 19:25:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-27 19:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474993380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1633056,"title":"Осмотр хода строительства нового блока озоносорбции на Рублёвской станции водоподготовки","date":"2016-09-26 16:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем активно работать над улучшением воды для москвичей, реконструируем действующие станции. Здесь, на Рублёвской, строится третий блок озоносорбции. Это установки, которые значительно улучшают качество воды. Они позволят захватить не только территории, которые обслуживаются сегодня Рублёвской станцией, но и половину территории Северной станции.

\n

Дмитрий Валерьевич (президент группы компаний «АРКС» Дмитрий Симарев), доложите, пожалуйста, как идёт строительство третьего блока, когда предполагаете закончить строительные работы?

\n

Дмитрий Симарев: Сергей Семёнович, строительные работы, которые включают отделку блока и монтаж технологического оборудования, мы закончим до конца года. И соответственно, где-то в декабре мы планируем начать испытания уже с водой, то есть провести так называемый прогон технологической цепочки. Надеемся, что станция выйдет в рабочий режим летом.

\n

Сергей Собянин: Александр Михайлович (генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко), как проходят другие работы по вашей инвестпрограмме?

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семёнович, в рамках подготовки к зиме выполняются работы и по модернизации и реконструкции, и просто по капитальному ремонту. Большие работы в этом году мы выполняем на Курьяновской и Люберецкой станциях по очистке сточной воды. По графику мы должны до конца года полностью запустить новое оборудование по обезвоженному осадку, а также центр обезвоживания осадков. Параллельно с этим большое внимание в этом году мы уделили Новой Москве. Три водозаборных узла, очистные сооружения, вторые очистные сооружения запускаем в реконструкцию в декабре нынешнего года.

\n

По программе «Моя улица» и по программе реконструкции парков в этом году выполняются работы по перекладке сетей, водопроводных сетей, 96 километров на сегодняшний день переложено. До конца года мы планируем закончить ещё порядка 15 километров.

\n

По подготовке теплового хозяйства, вентиляционного оборудования работы выполнены были на 1 сентября. На сегодняшний день на Рублёвской станции запущена новая ЦТП (центральный тепловой пункт) и полностью отлажены все системы вентиляции.

\n

Сергей Собянин: Александр Михайлович, какое качество воды в домах москвичей на узлах, которые заходят в дома? Потому что домовая система, конечно, это уже другое хозяйство, но вода какого качества доходит до узлов учёта? Оно улучшается, ухудшается? Какая динамика, какое состояние?

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семёнович, качество воды на самом деле улучшается. Это связано, во-первых, с тем, что жидкий хлор заменён на гипохлорит, поэтому привычного для москвичей запаха хлора сегодня практически нет. За счёт того, что вода используется экономично, водопотребление снижается, у нас есть возможность вести более качественно очистку на станциях. По всему тракту, начиная от водозабора и до водомерных узлов, на всей цепочке подачи воды ведётся контроль качества с отбором проб и так далее. Действительно, есть проблемы в домах из-за старых систем. В этом году пока экспериментально мы вводим новый метод промывки домовых систем, что в общем-то в старых домах, надеемся, даст эффект и…

\n

Сергей Собянин: Вода будет чище.

\n

Александр Пономаренко: Вода будет чище.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

","created_at":"2016-09-26 16:47:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-26 16:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474897620","tags":[{"id":19217,"title":"модернизация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":542217,"title":"Мосводоканал","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6466217,"title":"станции водоподготовки","created_at":"2016-06-16 15:07:05"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1632056,"title":"Московский финансовый форум","date":"2016-09-23 12:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Урбанизация в мире продолжается, концентрация населения в крупных городах продолжается, в том числе и в тех же Соединённых Штатах. Европа — одна большая агломерация, это такая плотность населения, что там уже урбанизировать нечего. Когда мы говорим о процессах концентрации населения, то нужно уже приводить в пример не Европу, а тот же развивающийся Китай. Сегодня поставлена задача в Китае — создать 20 городов, которые через 10–15 лет будут обеспечивать две трети китайского ВВП, самого большого в мире.

\n

Если говорить о тех аналогах, которые вы сейчас заметили, концентрация населения в Великобритании и США в два раза выше, чем в России. Так что нам ещё тянуться и тянуться. Вы скажете: зачем это нужно? Это ключ к ответу на те вопросы, которые мы сегодня обсуждаем. В городах производительность труда в четыре раза выше, эффект от инвестиций выше в 10 раз. Сегодня города обеспечивают не индустриальное развитие, а развитие человеческого капитала: уровень образования, науки, здравоохранения, технологий в городах на порядок выше.

\n

Если мы придумаем себе модель, что нам нужно рассесться на каждой кочке на территории огромной страны, считайте, что страны не будет.

\n

Мы должны определить точки роста и концентрировать там все имеющиеся ресурсы. Это не означает, что мы должны из страны пустыню сделать. Абсолютно нет — у нас есть стратегические территории, которые мы должны удерживать в обязательном порядке. Но тем не менее уходить от мировых трендов мы не можем. Мы можем это сделать, но тогда надо забыть о производительности труда, об инвестициях, о новой экономике, о новых технологиях.

\n

600 городов мира сегодня производят половину ВВП мира. Через 15–20 лет они будут производить две трети ВВП. Другой вопрос, что это уже будут несколько другие города, чем сегодня. Как я сказал, это уже города постиндустриального развития. Более того, это новые города, сконцентрированные на развитии человеческого капитала, образования, новых технологий, информационных технологий и так далее. Сегодня капитализация информационных компаний, IT-компаний уже на порядок выше, чем капитализация Газпрома. Туда идёт мир, туда и мы должны идти. Спасибо.

\n

***

\n

Николай Корженевский (модератор): Сергей Семёнович, давайте вернёмся к теме роли городов в экономическом росте. Вы начали говорить о том, что России нужно идти по пути развития городов, так как в них наиболее эффективно концентрируются ресурсы. Можно ли сформулировать вообще какую-то государственную политику в этом отношении, насколько она была бы сейчас эффективна? Новую, конечно, политику.

\n

Сергей Собянин: У нас есть очень много государственных программ: есть программа поддержки сельских населённых пунктов, есть программа поддержки моногородов, есть программа поддержки Дальнего Востока, юга и так далее и тому подобное, но нигде вы не увидите даже малейшего упоминания о поддержке развития крупных городов. Вообще такого тезиса не существует. Хотя все эксперты говорят о том, что без развития крупных городов повышение производительности труда, науки, технологий, образования и так далее невозможно, и главный мейнстрим развития всех развивающихся стран — это крупные города. Но вы нигде не найдёте упоминания о том, что это является некой стратегией для федерального Правительства или для регионального развития, регионов.

\n

Более того, если вы посмотрите, как складываются бюджеты столичных городов в регионах, то вы увидите, что бюджетная обеспеченность городов в два-три раза ниже, чем в среднем по регионам. Это о чём говорит? Это говорит о том, что на уровне регионов идёт значительное перераспределение ресурсов, вымывание инвестиционных возможностей городов и перераспределение по другим: по сельской местности и так далее. Отчасти это вынужденный шаг, с этим нельзя не считаться, но тем не менее это факт.

\n

И впервые Председатель Правительства буквально две недели тому назад на форуме по развитию городской среды сказал о том, что без её развития, без инфраструктуры немыслимо развитие страны. Это первое. И второе: в стратегии регионального развития впервые появились, как один из приоритетов, вопросы дальнейшей урбанизации и развития агломераций. Это позитивный факт, совершенно очевидный. Но тем не менее без системной работы и без понимания и на федеральном, и на региональном уровне значения крупных городских агломераций, их развития, создания там комфортной городской среды и инфраструктуры дальнейшее развитие ни производительности труда, ни науки и технологий, ни образования, ни бюджетной эффективности невозможно. И я считаю, что это принципиальный вопрос, и мы должны постоянно об этом помнить, формируя федеральную и региональную политику.

\n

Николай Корженевский: Упоминался только что бюджетный вопрос. Если мы вернёмся к статье Дмитрия Анатольевича (Председатель Правительства России Дмитрий Медведев), там тоже, кстати, вопрос бюджетов регионов вынесен отдельно. Но Вы знаете, как говорят: у меня для вас две новости — хорошая и плохая. Хорошая новость в том, что действительно дефицит бюджетов регионов начал сокращаться, плохая заключается в том, что он сохраняется и количество регионов, у которых все поступления — налоговые, неналоговые — уже меньше накопленного долга. Насколько, на Ваш взгляд, всё-таки остра эта проблема дефицита для регионов?

\n

Сергей Собянин: Все инвестиции, о которых мы сейчас говорим, и развитие промышленности и так далее происходят не в кабинетах Минфина и даже не в Центральном банке (при всём уважении), они происходят в конкретном городе, поселении, регионе и на сельской пашне. Они там происходят. Если у региона накоплен объём долга 2,5 триллиона — это вообще четверть всего бюджета, причём больше половины — это кредиты банков. И несмотря на то что формально вроде дефицит снижается, а долг-то растёт. Может быть, Антон Германович (Министр финансов России Антон Силуанов) с этим не согласится, но я думаю, миллиардов на 300 он в этом году снова увеличится.

\n

Что это означает? Это означает, что у регионов нет никакой возможности развивать инфраструктуру, вкладывать инвестиции в развитие. А если у них нет таких возможностей, там ничего происходить хорошего не будет. В результате мы видим падение инвестиций по стране где-то порядка на четыре процентных пункта, в то время как по Москве и в 2014 году, и в 2015 году, и в 2016 году, несмотря на кризис, идёт рост инвестиций в основной капитал.

\n

Почему? Потому что, если вы посмотрите, что происходило за последние годы, в Москве в два раза ниже был рост собственных доходов, чем по регионам в среднем, в шесть раз ниже динамика расходов, чем в регионах. В результате мы не увеличили, а сократили почти в три раза, даже более чем в три раза региональный долг. Высвободили ресурсы для инвестиций и сохранили инвестиционную программу. У нас инвестиционная программа не ниже, чем была в 2013 и 2014 годах. На каждый рубль вкладываются два-три рубля частных инвестиций. Невозможно ни промышленную территорию, ни новые, ни старые территории освоить без бюджетных инвестиций, вкладываемых в развитие инфраструктуры. Невозможно.

\n

Поэтому необходимы реструктуризация долга, снижение расходов, структурные реформы в бюджетной сфере для того, чтобы снизить эти расходы, мобилизация доходов является ключевым фактором развития регионов и страны в целом. Это не просто там где-то, в регионах какой-то долг, у нас вся страна из регионов. Поэтому это наш долг.

\n

И вообще, конечно, очень странно: любой регион всегда рассматривает консолидированный бюджет. Ни один регион, коллеги подтвердят, никогда не планирует отдельно муниципальную экономику бюджета, отдельно региональную — всегда прежде смотрится консолидированный бюджет. Я вообще ни разу не слышал, чтобы на федеральном уровне мы рассматривали консолидированный бюджет страны. Всегда говорят: есть федеральный бюджет, есть в регионах региональный и вообще где-то там муниципальный. Но это в корне неправильно. Все расходные обязательства в основном генерируются за счёт федеральных решений. Все правила устанавливаются на федеральном уровне. Без понимания, что в стране в целом происходит с бюджетом как консолидированным бюджетом, планировать развитие экономики очень сложно. Мне кажется, эти факторы надо обязательно учитывать. Спасибо.

\n

Николай Корженевский: Спасибо, Сергей Семёнович.

\n

Антон Силуанов: Но это не совсем так.

\n

Сергей Собянин: Хорошо бы не совсем.

\n

Антон Силуанов: Конечно, когда мы готовим бюджет федеральный, естественно, анализируем и ситуацию в бюджетах субъектов Российской Федерации и видим, что такие сильные бюджеты, как у Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Татарстан, действительно имеют и хорошее управление финансами, и хорошие структурные меры принимаются для развития бизнеса и так далее. Поэтому, безусловно, все те налоговые инновации, бюджетные изменения, которые мы рассматриваем, анализируются с точки зрения влияния на все субъекты Российской Федерации. У нас тоже недавно было предложение, видим, что надо помогать одним регионам. Где деньги взять? Решили у Сергея Семёновича попросить. Один процент налога на прибыль.

\n

Сергей Собянин: Не попросить, а изъять у всех регионов. Это, конечно, славное решение.

\n

Антон Силуанов: Проанализировав ситуацию с бюджетами субъектов Российской Федерации, консолидированным бюджетом Российской Федерации, есть предложение взять и перераспределить часть ресурсов от богатых бедным, которые больше нуждаются. Можно по-разному относиться к этому предложению, оно, может быть, и не очень хорошее для таких бюджетов, как Москва или Санкт-Петербург, но мы считаем, что, перераспределяя эти ресурсы, мы должны больше и требовать с тех регионов, которые получают ресурс.

\n

По сути дела, такой, знаете, отрицательный трансферт от более богатых регионов к более бедным. То есть он не просто должен идти как некое обычное финансирование, а под условие: получаешь дотацию — давай бери обязательства по наращиванию налогового потенциала, инвестиционной активности, созданию новых рабочих мест и так далее. Это вот как раз к анализу ситуации с консолидированным бюджетом. Такие решения у нас на следующий год планируются, к слову хотел сказать.

\n

Сергей Собянин: Я боюсь, что это как мёртвому припарка, потому что если будет продолжаться такая же динамика расходов, эти 100 миллиардов будут проглочены, и никто их не заметит. При двух с половиной триллионах долга — это больше политический шаг, чем экономический. Ещё раз говорю, для того чтобы сбалансировать бюджеты субъектов, надо резко, значительно сокращать расходы и мобилизовать доходы. Речь идёт не о 100 миллиардах, а речь идёт о двух-трёх триллионах рублей. Это совсем другой порядок. И всегда позитивно, всегда приветствуется принцип «отобрать и поделить», но, как мы знаем из большой истории страны, это ни к чему хорошему не приводит. Спасибо.

","created_at":"2016-09-23 12:48:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-23 12:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474624140","tags":[{"id":7217,"title":"экономика","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4726217,"title":"эксперты","created_at":"2016-03-01 13:47:10"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1631056,"title":"Встреча с обер-бургомистром Дюссельдорфа","date":"2016-09-22 21:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Рад приветствовать в Москве. Я знаю, что у вас активно идут встречи, контакты между руководством города и бизнесом, я надеюсь, что это будет хорошим залогом дальнейшей работы. Спасибо за организацию Дней Дюссельдорфа в Москве, я надеюсь, они пройдут успешно. Мы подготовили вместе с вами новое Соглашение. Взаимоотношениям Дюссельдорфа и Москвы исполняется в следующем году 25 лет. И конечно, они требуют новых документов, новых программ, которые мы вместе с вами разработали, и я надеюсь, что они пойдут на пользу как москвичам, так и жителям вашего замечательного города.

\n

Томас Гайзель: Большое спасибо, уважаемый господин Собянин, за приглашение. Очень рад нашей встрече. Должен сказать, что действительно, наши контакты активно развиваются. Они проходят на всевозможных уровнях. Я благодарю Вас за помощь в организации Дней Дюссельдорфа в Москве, последний раз они проходили четыре года назад. И можно сказать, что вновь мы возвращаемся в Москву, и Дни культуры и экономики Дюссельдорфа в Москве вызвали большой интерес.

\n

Я также должен сказать, что эти контакты проходят на разных уровнях: мы активно занимаемся вопросами культуры. Так, вчерашний день ознаменовался джазовым концертом в Доме музыки, в котором участвовали два коллектива — это джазовое трио и джазовый квинтет. Завтра к окончанию нашего мероприятия мы будем открывать совместную выставку современного искусства в Доме фотографии в Москве. Это будет выставка современных дюссельдорфских художников, которые объединены в рамках группы «Зеро».

\n

Я должен также сказать, что мы активно занимаемся вопросами экономики. Я сегодня с большим удовольствием был свидетелем мероприятия, которое проходило в Московской торгово-промышленной палате. И ваш Министр, господин Черёмин, представил нам амбициозные инфраструктурные проекты, которые осуществляются в Москве.

\n

Я должен сказать, что, когда в последний раз проходили Дни Москвы в Дюссельдорфе, тогда речь шла о нашем проекте линии метро, которая должна была быть построена в дюссельдорфский район Верхан. Тогда речь шла только о начале этого проекта, в этом году этот проект был закончен, но, конечно, по масштабам его трудно сравнить с вашим инфраструктурным проектом, который только что открыт, — это Московское центральное кольцо. Но я должен также одновременно сказать, что все Дни культуры и экономики Дюссельдорфа таким образом, проходят на высоком культурном и экономическом уровне.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-09-22 21:51:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-22 21:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474570200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1630056,"title":"Посещение районной тепловой станции «Крылатское»","date":"2016-09-22 14:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Бабье лето в Москве отменили, поэтому отопительный сезон начался в этом году раньше, чем было установлено. Подключение проходит успешно — около 80 процентов жилищного фонда уже подключено к теплу, и я надеюсь, что остальные объекты будут в ближайшее время также подключены.

\n

Александр Александрович (управляющий директор ПАО «Мосэнерго» Александр Бутко), как Мосэнерго готово к зимнему отопительному сезону?

\n

Александр Бутко: Все 15 электростанций и 44 районные и квартальные тепловые электростанции готовы к зиме. Замечаний к оборудованию нет. Несущая сейчас электрическая нагрузка — 7600 мегаватт, тепловая — 4900. Мы готовы к зиме.

\n

Сергей Собянин: Илья Павлович (заместитель генерального директора — главный инженер ПАО «МОЭК» Илья Пульнер), как у вас тепловые сети готовы?

\n

Илья Пульнер: Оборудование Московской объединённой энергетической компании полностью готово, Сергей Семёнович. Подготовлено 103 тепловые станции и котельные, 16 тысяч километров тепловых сетей, девять тысяч семьсот центральных тепловых пунктов. Начали со вчерашнего дня включение отопления, на сегодняшний момент включение идёт по плану.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как готовность жилищного фонда?

\n

Пётр Бирюков: Жилой фонд весь готов к приёму тепла. Уже более 80 процентов жилых домов обеспечено теплом. По объектам социальной сферы — примерно 95–98 процентов. Работы проводятся в штатном режиме. Никаких сбоев нет.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-09-22 14:13:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-22 14:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474542720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1629056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-09-21 15:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Максим Решетников), расскажите о предложениях по изменению городского закона.

\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Напомню, что у нас с 2015 года вступил в действие новый порядок налогообложения имущества граждан, и в настоящее время по итогам 2015 года налоговая служба начинает рассылку уведомлений с расчётами. Но их не будут опускать в почтовые ящики, почтальоны будут стучаться в квартиры, разносить их. Уже на следующей неделе они принесут заказными письмами итоги расчётов. Но предварительные расчёты, которые мы проанализировали, выявили ряд моментов, которые требуют дополнительного регулирования. Речь идёт о снижении ставок по отдельным направлениям нежилой недвижимости. По жилью ситуация понятная, она предсказуемая, а вот по нежилой недвижимости есть ряд моментов.

\n

Что предлагается. Первое — выравнять, а точнее, снизить ставки по торгово-офисной недвижимости, которая принадлежит физическим лицам. У нас на сегодняшний момент действует ставка два процента для физических лиц, а для юридических лиц, Сергей Семёнович, напомню, мы в прошлом году существенно снизили, учитывая все экономические реалии. И предлагается привести эти ставки в соответствие: снизить ставку для физических лиц до 1,2 процента по 2015 году и до 1,3 процента — по 2016-му.

\n

Важный момент: все эти решения предлагается распространить, ввести в действие с 2015 года, то есть, по сути, задним числом мы пересчитаем все платёжки. Налоговая служба пересчитает все платёжки, даже если какие-то вопросы выявятся.

\n

Второй момент: уточнить налогообложение гаражей, которые расположены в торгово-офисной недвижимости. Напомню, что у нас зачастую торгово-офисные центры — это такие крупные сложные объекты, где есть и гаражи, и очень разные категории недвижимости. И получается, что для таких гаражей ставка тоже действует повышенная. Мы предлагаем по одному гаражу, по одному машино-месту выравнять ставки с теми, что действуют в отношении всей остальной недвижимости. Ставка будет установлена на уровне 0,1 процента. Более того, предлагается также на эти гаражи и машино-места распространить режим льгот. То есть у нас граждане имеют право, соответственно, как льготные категории, на одно машино-место, один гараж, которыми пользуются. Вот для такого рода объектов, которые расположены в торгово-офисной недвижимости, федеральное законодательство таких льгот не предусматривает. Мы предлагаем предусмотреть, чтобы единая система была.

\n

И наконец, следующее предложение касается апартаментов, которые тоже находятся в торгово-офисных центрах. Напомню, что все апартаменты без исключения относятся к сектору нежилой недвижимости, поэтому действует ставка 0,5 процента, а вот для тех, которые находятся в торгово-офисной недвижимости, действует, соответственно, ставка два процента. Мы предлагаем тоже привести к общему знаменателю — ставке 0,5 процента, то есть снизить в четыре раза. Но в то же время, поскольку далеко не всегда можно чётко установить, является ли это помещение пригодным для проживания или не пригодным, во-первых, мы предлагаем в законопроекте прописать полномочия Правительства такой порядок установить, потому что нам это понадобится очевидным образом. И второй момент: мы вводим ряд ограничений с тем, чтобы только это не были офисы, чтобы там не было регистрации юридических лиц по этому адресу и так далее. Вот такие требования. И предлагаем также ограничить эту льготируемую площадь 150 квадратными метрами.

\n

Вот, собственно говоря, тот набор предложений, которые вносятся на рассмотрение. Сергей Семёнович, если нет возражений, просим поддержать и обратиться в Московскую городскую Думу с просьбой принять этот законопроект на следующей неделе в первом и в окончательном чтении с тем, чтобы мы успели всё это ввести, сделать перерасчёты. И главное — проинформировать москвичей о том, что такие изменения вносятся.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, нет возражений? Вносите оперативно, Городской Думе надо принимать решение и работать с налоговой инспекцией, чтобы все эти изменения произошли должным образом, доведены до граждан.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), как летние фестивали? И что планируется на осень?

\n

Алексей Немерюк: Да, уважаемый Сергей Семёнович, в этом году мы действительно предложили москвичам целый цикл сменяющих друг друга весенних, летних, осенних и зимних фестивалей под единым брендом «Московские сезоны». В рамках цикла городских уличных фестивалей летние фестивали у нас прошли с 9 июня по 4 сентября, а осень мы открыли 9 сентября фестивалем «Московское кино», и с 23 сентября по 9 октября у нас пройдёт фестиваль «Золотая осень».

\n

Особенность мероприятий этого года не только в концепции единого цикла сменяющих друг друга фестивалей. Мы расширили географию размещения площадок, предложили москвичам фестивальные площадки не только в центре города, но и в округах, а всего у нас задействовано более 30 площадок.

\n

Цикл фестивалей «Московские сезоны» — это путешествие общегородского масштаба с широкой географией, москвичи получили новое качественное общественное пространство. Основная часть, конечно, прошла в летний сезон — это фестивали «Наш продукт», «Московское мороженое», «Московское варенье. Дары природы», «Снова в школу». Фестиваль «Московское кино», как я сказал, открыл осенние городские фестивали.

\n

Если говорить более подробно о каждом из них, то фестиваль «Наш продукт» проходил у нас с 9 по 19 июня. В основу концепции легла тема московской летописи. Мероприятия  собрали более 3,5 миллиона гостей и позволили познакомиться с традиционными русскими ремёслами и промыслами, проникнуться духом знаменитого московского гостеприимства.

\n

Затем, Сергей Семёнович, мы впервые провели фестиваль «Московское мороженое» в таком широком формате: из небольшого праздника в День защиты детей в прежние годы он вырос в полноценный фестиваль, переместился на все городские площадки. За время его проведения  — с 24 июня по 10 июля — на наших площадках было реализовано 95 тонн мороженого и более 17 тысяч литров прохладительных напитков. Всего этот фестиваль посетили более пяти миллионов человек, из них два миллиона — это дети. Затем был традиционный фестиваль «Московское варенье. Дары природы», он проводился в третий раз. Этот фестиваль носит статус международного, в нём традиционно принимают участие в том числе и зарубежные производители. Достаточно большое количество было и посетителей, и проданной продукции. На фестивале «Снова в школу» мы сделали основной акцент на адаптации детей после летних каникул, получении полезной информации, приобретении всего необходимого к школе. Мы провели в рамках этого фестиваля более трёх тысяч различных активностей, которые посетили 130 тысяч человек, также прошло 110 мастер-классов, 750 кулинарных и творческие мастер-классы в том числе.

\n

И 10–11 сентября прошло празднование Дня города. На главной столичной улице развернулась масштабная экспозиция, приуроченная к Году российского кино, посвящённая 10 знаменитым отечественным кинофильмам. В рамках проекта «Активный гражданин» заранее было проведено голосование по репертуару уличных кинотеатров, определено 10 фильмов, которые мы показывали в День города на улице Тверской. Всего в этой программе приняли участие более двух тысяч артистов, аниматоров, певцов, прошло более 400 игровых квестов, концертных программ. При формировании программы фестиваля «Московское кино» была также учтена тематика общегородских мероприятий Года российского кино, и фестивальные площадки посетили более пяти миллионов человек.

\n

Ну и, Сергей Семёнович, у нас буквально на этой неделе начинается фестиваль «Золотая осень», он пройдёт с 23 сентября по 9 октября, предусмотрена торгово-развлекательная программа на 49 городских площадках. С 23 по 29 сентября в рамках фестиваля пройдёт  «Мясная неделя», затем мы проведём также впервые «Молочно-сырные дни» — с 30 сентября по 2 октября, и завершим этот фестиваль «Рыбной неделей», которая пройдёт с 3 по 9 октября.

\n

И следующий наш фестиваль — это «Путешествие в Рождество», он пройдёт с 16 декабря по 12 февраля 2017 года. Вся информация об этих фестивалях и их итогах размещена на портале Мэра mos.ru.

\n

Сергей Собянин: Спасибо! Владимир Васильевич (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Владимир Черников), у нас одновременно открывается ещё и международный фестиваль «Круг света». Пожалуйста, расскажите, на каких площадках какие мероприятия пройдут.

\n

Владимир Черников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как раз «Золотая осень» открывается фестивалем «Круг света», который пройдёт с 23 по 27 сентября. У нас начнётся шестой Международный московский фестиваль «Круг света», который, конечно, с нетерпением ждут москвичи и гости столицы. Мероприятие входит в число лучших фестивалей света в мире. Неслучайно в прошлом году был своеобразный рекорд установлен — более семи миллионов гостей столицы и москвичей посетили площадки фестиваля. В этом году он пройдёт на шести площадках, в том числе — на главном здании МГУ, на Гребном канале в Крылатском, ВДНХ, Большом театре.

\n

Сергей Собянин: А в прошлом году сколько площадок было?

\n

Владимир Черников: В прошлом году был юбилей, тоже было шесть, мы не уменьшаем количество площадок. Увеличиваем объём показа.

\n

23 сентября состоится торжественное открытие на площадке у главного здания МГУ. Более 200 мощнейших световых проекторов создадут видеопроекцию на фасаде здания площадью свыше 40 тысяч квадратных метров, тем самым в этом году мы превысим показатели шоу прошлого года. И это событие имеет все шансы обновить собственный мировой рекорд. Тем более что представители Книги рекордов Гиннесса завтра прибывают в Москву.

\n

Каждый фестивальный вечер будет завершать пиротехническое шоу. Всего за три дня планируется произвести более 20 тысяч залпов. Закрытие фестиваля состоится 27 сентября на Гребном канале в Крылатском. В этом году, помимо фонтанов, лазеров, цветовых приборов, огненных горелок, в представлении будет использоваться масштабная видеопроекция. Изображение будет проецироваться на специально возведённую конструкцию высотой 52 метра, шириной 118 метров. Достаточно сказать, что вес этой конструкции — 800 тонн.

\n

Программа открытия и закрытия включает пиротехнические шоу. На главном здании МГУ, Гребном канале они будут повторяться и в выходные дни, 24 и 25 сентября, в полном объёме, остальные площадки фестиваля — Большой театр и ВДНХ — ждут гостей ежедневно с 19:30 до 23:00. Для этих локаций подготовлены представления, посвящённые Году российского кино.

\n

В рамках фестиваля также пройдёт традиционный международный конкурс видеомэппинга «Арт Вижн». Заявки на участие в этом году подали 156 участников из 31 страны. Для сравнения, Сергей Семёнович: в прошлом году у нас была 121 заявка из 26 стран, но показателен другой пример — у нас в первом фестивале было всего пять участников. То есть за пять лет такая высочайшая динамика, и можно сказать по праву, что за минувшие годы он стал самым значимым в мире в сфере светодизайна.

\n

Финалисты конкурса продемонстрируют свои видеокомпозиции на фасадах здания Большого театра, на ВДНХ, в концертном зале «Известия Hall». Оценивать работу участников конкурса будет по мировым стандартам авторитетное международное жюри, в составе которого около 30 человек, и все они с достаточно серьёзными именами.

\n

С каждым годом «Круг света» становится ярче и масштабнее, привлекает в город туристов, становится всё более интересным для спонсоров и партнёров. Именно это позволяет нам на две трети сформировать бюджет фестиваля из привлечённых средств. Город финансирует в основном техническую подготовку площадок фестиваля, а также огромный объём работ, связанных с обеспечением безопасности.

\n

Особо хочу отметить, Сергей Семёнович, что посещение площадок фестиваля является абсолютно бесплатным. Мы не меняем эту традицию, как Вы сказали, с первого года, так мы и продолжаем. Все площадки доступны для людей с ограниченными возможностями, также порядка 2,5 тысячи пригласительных билетов на трибуны предоставлены благотворительным фондам: Константина Хабенского, фонд «Артист», «Подари жизнь», «Возрождение», «Ковчег». Билеты получат дети, которым помогают фонды, а также врачи, медицинский персонал и, конечно же, самые активные москвичи нашего «Активного гражданина».

\n

В дни проведения фестиваля Москву посетят представители региональных и зарубежных турфирм, а также гости столицы, в туристический пакет которых уже включено посещение мероприятий фестиваля. На церемонии открытия будут присутствовать более 160 иностранных журналистов, в том числе те самые FIJET, которые вручали нам в прошлом году «Золотое яблоко». Они приняли решение в этом году провести свой отчётно-выборный конгресс у нас в Москве. И в рамках фестиваля этот конгресс состоится.

\n

Сергей Семёнович, то, что мы будем делать впервые: церемонию открытия с площадки МГУ будем транслировать в прямом эфире. Её можно будет посмотреть в формате 360 градусов с помощью очков виртуальной реальности «Самсунг». Мы делаем это совместно. И специально созданные приложения позволят, на наш взгляд, увидеть мировой многомиллионной аудитории это представление.

\n

Оргкомитет во главе с Александром Николаевичем Горбенко (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), утвердил все схемы площадок фестиваля и логистику передвижения зрителей. В этом году, Сергей Семёнович, мы обходимся практически без перекрытия улиц, особенно в центре Москвы, по согласованию с Максимом Станиславовичем (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов). С коллегами из профильных департаментов проработаны все вопросы по обеспечению безопасности и комфорта зрителей, а также по техническому обеспечению площадок фестиваля. Мероприятия согласованы с департаментами ЖКХ, транспорта, региональной безопасности, МВД, ГИБДД, МЧС, здравоохранения, со всеми профильными структурами Правительства. Для обеспечения безопасности на площадках фестиваля установлено более 30 километров ограждений. Помимо сотрудников правоохранительных органов, к работе мы привлекли порядка тысячи человек из смежных организаций.

\n

И на сегодняшний день, Сергей Семёнович, мы считаем, что готовы к проведению фестиваля, и уверены, что он создаст хорошее настроение москвичам и гостям столицы. Спасибо за внимание!

\n

Сергей Собянин: Спасибо! Александр Николаевич, обратите внимание на безопасность, несмотря на принимаемые меры. Мы имеем дело с огромной массой людей, сконцентрированных на нескольких площадках. Поэтому особое внимание и особый контроль за всеми мероприятиями по безопасности.

","created_at":"2016-09-21 14:58:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-21 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474461000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1628056,"title":"XXXIII Всемирная конференция Международной ассоциации технопарков и зон инновационного развития (IASP)","date":"2016-09-20 14:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Уважаемые гости столицы! Мы рады приветствовать вас в Москве. Здесь присутствует цвет инновационного сообщества мира, и я вам должен сказать, что вы собрались в нужное время и в нужном месте. Москва является одной большой инновационной территорией. В столице трудится около 300 тысяч исследователей в десятках университетов, академических и прикладных институтов, на крупных высокотехнологичных предприятиях, которые выпускают всё — от автомобилей, до космических ракет. Так что Москва — это большая инновационная площадка.

\n

Очень важно, что процесс создания, воспитания, выращивания инноваторов начинается не только в университетах, но и уже в школах столицы. Буквально недавно, год назад, в Москве стартовала новая программа профподготовки школьников, которые теперь занимаются с ведущими вузами столицы, с ведущими предприятиями, создавая новую, интегрированную среду школьного и профессионального образования, получая первые навыки инновационной и научной работы.

\n

В Москве за последние годы создано 26 технопарков, причём если первые технопарки создавались на бюджетной основе, то теперь они в большинстве своём создаются на основе частной инициативы, частных предприятий. Тем не менее в Москве представлен самый разнообразный спектр различных площадок. Это и только проектируемая технологическая долина МГУ, это начатое строительство технопарка Физтеха, это уже огромный проект Гринфилда в «Сколкове», это и большое количество технопарков на базе депрессивных промзон, которые превращаются в точки технологического развития. И для Москвы 30 тысяч работающих в этих технопарках являются не просто какой-то модной забавой, всё больший и больший сегмент экономики города занимает именно промышленное, высокотехнологичное, инновационное развитие. И город является одним из главных потребителей этой инновационной продукции. Сегодня практически невозможно уже представить управление Москвой без инновационных решений, которые вырабатываются людьми, которые сегодня представлены здесь в зале, которые работают на инновационных площадках столицы.

\n

Одни из лучших мировых систем — Единая медицинская информационно-аналитическая система, Интеллектуальная транспортная система, система краудсорсинга для принятия общегородских решений, система «Активный гражданин» — голосования по самым сложным городским проблемам, система предоставления государственных услуг и многое-многое другое — это самые лучшие, самые современные решения управления городом и оказания услуг горожанам.

\n

Поэтому инновационное развитие Москвы не прихоть, а насущная необходимость, и Москва будет всемерно поддерживать это движение. Вот только здесь, на площадке этой конференции, организовано Правительством Москвы около тысячи встреч с представителями 60 стран мира, которые обсуждают на этих площадках проблемы и вопросы взаимодействия.

\n

Я желаю вам успешной работы, но и, так как вы находитесь в Москве, в одном из самых, я считаю, лучших городов мира, без всякой скромности, я желаю познакомиться со столицей, с её достопримечательностью — городской средой. Спасибо. Успехов вам в работе!​

","created_at":"2016-09-20 14:47:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-20 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474371900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1627056,"title":"Встреча с акимом Астаны Асетом Исекешевым","date":"2016-09-19 21:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Рады вас видеть в Москве. Спасибо за организацию Дней Астаны в Москве, это большое событие для нас. Вас поздравляю с назначением акимом столицы Казахстана Астаны. Замечательный город, который динамично развивается, является во многом примером для других крупных городов. Желаю вам успешной работы на этом непростом поприще. Всё, что необходимо от Москвы, — организационная, информационная поддержка — будет оказана вам, вашей команде. Между Москвой и Астаной уже накоплен значительный опыт сотрудничества, подписаны соответствующие соглашения, план работы, мы готовы их исполнять и корректировать по мере необходимости.

\n

Надеюсь, что с вашим приходом динамика наших взаимоотношений будет ещё более показательной и углублённой. Успеха вам на этой работе! Добро пожаловать в Москву!

\n

Асет Исекешев: Спасибо большое. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я хочу поблагодарить за гостеприимство, за помощь в организации Дней Астаны в Москве. Для нас это важное мероприятие. Мы привезли серьёзную группу, у нас планируется к показу несколько спектаклей, фильмов, выступление фольклорных наших групп. Открыли сегодня с Вашим заместителем этноаул, будет гала-концерт, спортивные мероприятия. И завтра у нас большая программа — деловой форум: мы хотим встретиться с московскими бизнесменами, предложить ряд совместных проектов.

\n

Наш визит совпал с большим политическим событием — с выборами. Хотел бы поздравить Вас и партию «Единая Россия» с победой большой.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Асет Исекешев: Во-вторых, хочу поздравить с прошедшим Днём Москвы. Мы очень рады за вас. Москва очень сильно развивается. Последние несколько лет как-то не получалось походить, вчера-сегодня я походил по городу, очень хороший прогресс, особенно по транспортной системе, по пешеходным зонам. В Москве становится очень уютно, красиво, поэтому я поздравляю Вас с этим большим успехом.

\n

Мы в следующем году в Астане, Вы знаете, проводим «Экспо». И мы три месяца будем принимать более 100 стран. И мы надеемся, что Вы приедете к нам с Днями Москвы в следующем году.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, обязательно приедем.

\n

Асет Исекешев: Также с нами приехала большая группа городских коммунальных предприятий. Сейчас в Астане у нас большая программа развития, проект «Умный город», тоже большие программы по развитию города. Мы приехали, чтобы изучить опыт, обменяться идеями. Спасибо коллегам, наши коммунальщики и дорожники хорошую программу выстроили, сейчас мои коллеги ездят, обсуждают совместные проекты.

\n

Я сам хочу посетить несколько объектов, для себя посмотреть ваш опыт. Завтра мы планируем посетить ЦОДД, и я хотел попросить Вашей поддержки, чтобы Ваш заместитель и все предприятия Мосгортранса — все приняли участие, чтобы мы узнали о Вашем опыте, обменялись. Я думаю, было бы полезно.

\n

По торговле мы с Вами уже в 2010 году обсуждали и в 2013-м. Астана — центр агломерации Центрального и Северного Казахстана, у нас сформирован такой логистический хаб, и мы готовы тоже наладить более активную торговлю с Москвой по зерну, по мясу, по овощам-фруктам. Готовы наладить поставки продукции машиностроения.

\n

Очень большую программу я сейчас планирую по инновациям. Мы сейчас начали работать со Сколковом, МГУ. Сегодня большой форум проходит, наши ребята приехали. Мы хотим более тесно по некоторым направлениям сотрудничать: это — медицина, городские технологии, энергетика, ну и, конечно, так называемые смарт-решения. У нас есть интересные проекты, у вас много реализованных. Я надеюсь, что московские компании тоже зайдут в Астану. Уже некоторые пришли, очень интересные решения. Я думаю, что у нас здесь может наладиться сотрудничество.

\n

В целом программа во время Вашего приезда и визита была подписана в декабре 2015 года. В этом году Вы в апреле приезжали. Хотел передать Вам, пользуясь случаем, большой привет от Адильбека Рыскельдиновича Джаксыбекова, руководителя Администрации (Президента Республики Казахстан), Вы знаете. Буквально перед выездом он сказал: «Большой привет передай». Поэтому эту программу будем продолжать. Мы сейчас хотим её наполнить более практическим смыслом.

\n

Я думаю, что этот визит даст очень большой толчок. С Вашего разрешения мы хотели бы пригласить Ваших коллег в Астану. Если можно, наши коллеги будут приезжать на Ваши предприятия. Я думаю, что мы можем несколько совместных хороших проектов сделать.

\n

Сергей Собянин: Давайте мы рабочие вопросы обсудим. Спасибо, поблагодарим коллег.

","created_at":"2016-09-19 21:21:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-19 21:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474309200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1626056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2016-09-16 18:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В воскресенье парламентские выборы — заменить, давайте посмотрим, как идёт подготовка избирательных участков, какая организационно-техническая готовность, какие меры безопасности. Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Органы исполнительной власти к проведению выборов депутатов Государственной Думы VII созыва готовы в полном объёме. Все необходимые организационные и технические мероприятия проводятся в плановом порядке. И ещё хочу сказать, что в полном объёме созданы все рабочие группы, все штабы, выделены помещения для избирательных комиссий, все они обеспечены необходимым оборудованием, составы избирательных комиссий в полном объёме утверждены, и мы готовы ко всем — как штатным, так и нештатным — ситуациям.

\n

Хотела бы особо отметить, что очень большое внимание в ходе подготовки этих выборов мы уделяли прозрачности и открытости всех процедур в день голосования, чтобы жители имели возможность контролировать как ход голосования, так и подсчёт уже результатов выборов. Для этого в Москве, ещё раз повторю, создана полноценная уникальная система видеонаблюдения, которая включает в себя размещение на 3416 участках 6832 камер, которые будут работать в открытом режиме весь день голосования и всю ночь, когда будет идти подсчёт. Все жители имеют право зайти на сайт и в режиме реального времени контролировать лично ход голосования. Хотела бы сказать, что эта система предполагает создание трёх разноуровневых штабов, которые будут также в режиме реального времени следить за ходом голосования и подсчёт результатов.

\n

Напоминаю, что по инициативе Общественной палаты мы обеспечили финансирование и материально-техническую базу открытого публичного штаба, в который входят представители партий, кандидатов, различных общественников. Они будут реагировать на все инциденты, не важно, откуда они поступают. Этому штабу предоставлена уникальная возможность в режиме реального времени пользоваться архивом применительно к каждому избирательному участку и в публичном формате рассматривать все эти возможные инциденты.

\n

Более того, мы для обеспечения чистоты выборов установили на 612 избирательных участках комплексы автоматической обработки бюллетеней. Конечно, мы бы хотели как можно больше участков оснастить такими системами, но это всё, что можно было на сегодняшний день найти в стране, поэтому здесь подсчёт будет максимально быстрый, и никаких вопросов быть не может.

\n

Значит, дальше. Систематически проводилась работа, в том числе несколько тренировок, для того чтобы проверить, насколько вся система избирательных комиссий и органы власти готовы к выборам. 9 и 10 сентября уже были приняты все избирательные участки с точки зрения расстановки там всего оборудования и правильного ракурса камер, чтобы был максимально удобный обзор для всех пользователей этих камер. Более того, была проверена работа всех камер видеонаблюдения, чтобы никаких сбоев у нас не было.

\n

На всякий случай, если в течение дня или ночью будут какие-то сбои, создано специально 70 бригад, которые в оперативном режиме распределены по территории и будут в срочном порядке заниматься устранением всех возможных технических неполадок. И за это большое спасибо Департаменту информационных технологий: он систематически выделяет необходимых сотрудников.

\n

Хотела поблагодарить всех, в том числе Комплекс жилищно-коммунального хозяйства, который решает должным образом все вопросы, связанные с подходом к избирательным участкам, и работает над обеспечением надёжности системы энергоснабжения.

\n

Большую работу провел Департамент здравоохранения. Более восьми тысяч человек, а именно удалить медицинских работников в день голосования будут у нас дежурить на избирательных участках. На всех избирательных участках у нас будут дежурить врачи.

\n

Большая работа также проведена Департаментом социальной защиты, чтобы дать возможность проголосовать маломобильным гражданам. То есть на сегодняшний день всем гражданам, которые находятся на надомном социальном обслуживании, предоставлена возможность либо в сопровождении социального работника прийти на участок, либо проголосовать непосредственно дома.

\n

Большое спасибо всем остальным структурам, которые активно принимали участие в подготовке выборов. Особенно хотела обратить внимание правоохранительных органов на то, чтобы был обеспечен общественный порядок и была возможность у наблюдателей, членов участковых комиссий, представителей СМИ полноценно выполнять свою функцию — наблюдать за ходом голосования. Мы уже неоднократно говорили, что у нас, в отличие даже от федерального законодательства, в принципе наложен мораторий на удаление наблюдателей, при котором помимо решения суда требуется решение ещё городской избирательной комиссии. Надеюсь, что таких инцидентов не будет.

\n

Сергей Собянин: Анатолий Иванович (начальник ГУ МВД по городу Москве Анатолий Якунин), доложите, пожалуйста, о мерах безопасности, которые принимает полиция.

\n

Анатолий Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые товарищи присутствующие! Главным управлением Министерства внутренних дел создан оперативный штаб. Сегодня утром, в 08:20, ещё раз заслушали всех ответственных руководителей. Вчера они выезжали специально в каждое окружное управление, в районные отделы, смотрели подготовку к данным мероприятиям. Все мероприятия Главным управлением выполнены, установлено тесное взаимодействие и с Правительством города, с Федеральной службой безопасности, Главным управлением МЧС, управлением на транспорте.

\n

Созданы соответствующие резервы сил и средств на случай осложнения оперативной обстановки, усилены следственно-оперативные группы. Все избирательные участки нами обследуются, будут завтра взяты под охрану, в том числе бюллетени. Разводы на местах все проведены, сотрудники проинструктированы, поэтому могу доложить, что Главное управление Министерства внутренних дел и подчинённые подразделения города Москвы к обеспечению общественной безопасности в период проведения выборов в депутаты Государственной Думы готовы.

\n

Сергей Собянин: Валентин Павлович (председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Горбунов), есть какие-то замечания по подготовке избирательных участков, обеспечению безопасности, другим мероприятиям?

\n

Валентин Горбунов: Сергей Семёнович, уже говорилось, что в тесном взаимодействии со всеми службами городскими по всем направлениям всё отработано. Мы даже с Центром молодёжного парламентаризма провели школу для наблюдателей, что вызвало интерес со стороны различных партий. Вчера они, по-моему, получили уже сертификаты об обучении. Мы планируем, что сейчас они все представили данные на наблюдателей. От 10 до 25 наблюдателей на тех или иных участках будут в день выборов. Поэтому всё готово. Дело за москвичами, главное, чтобы они пришли.

\n

Сергей Собянин: Приглашаем москвичей на избирательные участки. Это большое событие и для города, и для страны. Спасибо, коллеги.

\n

 

","created_at":"2016-09-16 18:27:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-16 18:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474039560","tags":[{"id":40217,"title":"совещания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":156217,"title":"выборы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5141217,"title":"Анастасия Ракова","created_at":"2016-03-29 13:25:59"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1625056,"title":"Открытие участка «Марьина Роща» — «Петровско-Разумовская» Люблинско-Дмитровской линии московского метро","date":"2016-09-16 14:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня большой день для метро, и в целом для города: вводится часть новой северной ветки — Люблинско-Дмитровской. Я хотел поблагодарить метростроителей, это одна из самых сложных веток метро. Начатая практически 25 лет тому назад, из-за сложнейших геологических условий она была остановлена и законсервирована. Вы за последние годы сумели возобновить стройку и реализовать этот сложнейший, трудный, местами даже опасный проект. Но результат того стоил: в силу того что эта ветка проходит через густонаселённые районы Москвы, 240 тысяч москвичей получили метро в шаговой доступности. Она разгрузила перегруженную Серпуховско-Тимирязевскую линию. И я надеюсь, что мы, не останавливаясь, продолжим дальше строительство до «Селигерской» и в следующем году введём ещё несколько станций в северном направлении Москвы.

\n

Спасибо всем! Поздравляю!

\n

Сергей Жуков (генеральный директор ОАО «Мосметрострой»): Уважаемый Сергей Семёнович! Коллеги! Разрешите всех поздравить с открытием трёх новых станций Люблинско-Дмитровской линии, всего самого доброго! Хочу сказать слова огромной благодарности Сергею Семёновичу и его команде за то, что в своё время было принято решение по развитию транспортной инфраструктуры, в том числе и метро, что позволило всем нам получить работу и повышать своё профессиональное мастерство. Выразить слова огромной благодарности заказчику, службе эксплуатации, всем субподрядчикам, всем, кто принимал здесь непосредственное участие. Низкий вам поклон за вашу работу! Спасибо огромное!

\n

 

","created_at":"2016-09-16 14:41:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-16 14:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1474026060","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5121217,"title":"Люблинско-Дмитровская линия","created_at":"2016-03-26 17:03:18"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1624056,"title":"Открытие новой сцены Театра под руководством Олега Табакова","date":"2016-09-16 06:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: С праздником! С новосельем вас!

\n

— Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Я шутил с Олегом Павловичем (основатель и художественный руководитель театра Олег Табаков), говорю: «Жалко, что не в 2017 году. Как раз было бы 20 лет с того времени, когда принято решение о строительстве новой сцены для «Табакерки».

\n

— Хорошо, что так.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, что не юбилей, да. Постарались тем не менее возобновить старую запущенную стройку, сделали всё возможное, чтобы это был не только уютный, но и очень профессиональный, технически современный театр, с новыми возможностями — возможностями сцены, зрительного зала, с творческими возможностями вашего замечательного коллектива.

\n

Я поздравляю вас и поздравляю всех москвичей, которые получили новую театральную жемчужинку в Москве. Спасибо!

\n

— Спасибо!

\n

Олег Табаков: Это Вам спасибо.

\n

Сергей Собянин: А если бы Вас не было, так и театра бы не было, Олег Павлович. Как Вы думаете?

\n

Олег Табаков: Я скажу речь. Это будет даже не речь, а разговор.

\n

Сергей Собянин: Не будете читать?

\n

Олег Табаков: Читать не буду, но поглядывать буду.

\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\n

Олег Табаков: Что тут можно сказать? Дожили мы до светлого дня, и я вместе с Вами дожил до светлого дня. Называется этот день открытием нового здания театра. Не очень верилось, но случилось. Так что долгий путь был к этому дню. Это, справедливости ради, так, на самом деле. Я не буду злоупотреблять подробностями, скажу, что мы фактически-то родились в 1978-м, давно! Долго пробивались к жизни, как трава сквозь советский асфальт. В 1986 году пробились, узаконились, получили помещение бывшего красного уголка, носящего имя Эрнста Теодоровича Кренкеля. Он был радистом в тех знаменитых… Короче говоря, спасал людей.

\n

Сергей Собянин: А как же вы у него помещение забрали?

\n

Олег Табаков: А я Вам скажу. Я прошу прощения за не совсем, может быть, литературное выражение, но…

\n

Сергей Собянин: Эти сараи никому в то время не нужны были?

\n

Олег Табаков: Мы хорошо и серьёзно его вычистили, вымыли.

\n

Сергей Собянин: Это ещё раз говорит о том, что главное всё-таки не помещение, а талант.

\n

Олег Табаков: Это правда.

\n

Сергей Собянин: Ну, мы не только про себя, мы про всех.

\n

Олег Табаков: Ну это да.

\n

Сергей Собянин: Вы-то скромный человек.

\n

Олег Табаков: Мы долгое время облагораживали эту, как сказать…

\n

Сергей Собянин: Помещение.

\n

Олег Табаков: …подвальную нору. Ну вот. Всё больше зрителей приходило на улицу Чаплыгина, потом, когда мы стали снимать большие залы и просторные сцены, и туда в полном комплекте приходили люди. Это, может быть, самое главное, наверное.

\n

Сергей Собянин: Сколько там мест у вас было? Около 100?

\n

Олег Табаков: 114.

\n

Сергей Собянин: А здесь 400.

\n

Олег Табаков: Да. Вот как вышло, что с 2006 года наш театр имеет стопроцентную посещаемость. Скажете, что так не бывает? Нет, так оно вот есть.

\n

Сергей Собянин: Бывает?

\n

Олег Табаков: Бывает, надо смириться.

\n

Сергей Собянин: Бывает, и мест не хватает. В хороших театрах мест не хватает.

\n

Олег Табаков: На то Россия — удивительная страна, и Москва — великий театральный город.

\n

Сергей Собянин: Действительно, по количеству театров — самое большое количество в мире.

\n

Олег Табаков: Ну вот, пространство камерного зала на 114 мест, лишённое технических возможностей современно театра, стало тесным для нас, и возмечтали мы о новом здании, о новой сцене, где искусство актёра могло получить новый резонатор. Просто я думал о таком зале, в котором и актёры, и режиссёры вспоминали бы закон золотого сечения. Просто по опыту своему знаю, по большому актёрскому опыту знаю некоторые неписаные законы взаимодействия актёра и публики. Театр должен быть соразмерен дыханию артиста, его голосу.

\n

Сергей Собянин: Золотое сечение-то здесь получилось, Олег Павлович?

\n

Олег Табаков: Да.

\n

Сергей Собянин: Вы же проектировали. Как рассказали, так и сделали.

\n

Олег Табаков: Да, это правда.

\n

Сергей Собянин: Так что все претензии к Олегу Павловичу.

\n

Олег Табаков: Но не сразу. Ну вот. Так что человек я надоедливый и упрямый.

\n

Сергей Собянин: Это я знаю.

\n

Олег Табаков: Успешный.

\n

Сергей Собянин: А это знают все.

\n

Олег Табаков: Да, к тому же много снимался в кино, так что у меня есть некоторые связи с могучими.

\n

Сергей Собянин: Кое с кем.

\n

Олег Табаков: Да, мира сего. Поэтому в 1997 году Правительство московское приняло постановление о строительстве нового здания для нашей студии.

\n

Сергей Собянин: Связей хватило для принятия решения, а для строительства не хватило.

\n

Олег Табаков: Ну ладно-ладно, мы ставили на человека, понимаешь, а не на связи.

\n

Сергей Собянин: Понятно.

\n

Олег Табаков: Ну вот.

\n

Сергей Собянин: Надо было на деньги ставить и на строителей.

\n

Олег Табаков: Может быть. Правительство московское приняло постановление о строительстве нового зала для нашей студии. Постановили в 1997 году, а к проектированию приступили в 2005-м. Потом был ещё перерыв.

\n

Сергей Собянин: Потом снова перерыв.

\n

Олег Табаков: Потом снова перерыв длительный. Казалось не раз в эти годы, что ничего не выйдет, никакого города-сада мы не построим. Надо было не просто воздвигнуть театральную коробку, а надо было сотворить что-то настоящее, насыщенное по последнему слову театральное пространство, в котором можно было бы учиться, работать. Так что…

\n

Сергей Собянин: Мы пытались упростить проект, но не получилось.

\n

Олег Табаков: Так что это пространство, в котором можно было бы работать, учиться тем, кто сейчас работает, тем поколениям, которые придут на смену нам на замену с Вами. Решусь произнести эти слова — нам на смену. Новый театр возникает, как Вы знаете, по разным причинам. Причины моего упорства на протяжении 20 лет, когда они прошли от замысла воплощения, было одно чувство, которое кажется мне достаточно важным, — на нас жизнь не кончается.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-09-16 06:54:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-16 06:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473997980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1623056,"title":"Форум «Городское развитие и совершенствование качества городской среды»","date":"2016-09-12 21:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Действительно, мир концентрируется в городах, урбанизация населения происходит не только в Москве, не только в России, но и практически во всём мире. И проблема даже не в том, что в крупных городах больше и больше концентрируется население, а проблема в том, как в этих городах они себя чувствуют. Это может быть просто скученность, от которой создаются только проблемы: плохое образование, здравоохранение, плохие коммуникации, плохие общественные пространства, — и ничего хорошего в такой урбанизации нет. Или наоборот, создаются такие условия, при которых концентрация людей даёт мегаэффект, увеличивается производительность труда, улучшается качество жизни.

\n

И чтобы нам достичь такую концентрацию, которая даёт и комфорт для жизни, и позитивный эффект для экономики, необходимо решить целый ряд проблем, начиная от транспорта, комфортного жилья, хорошей экологической ситуации, спорта и так далее. Но, конечно, один из основных приоритетов — это создание комфортной среды, общественных пространств. Мы много чем занимались, но вот комфортным пространствам, городским общественным пространствам уделялось традиционно в России очень мало внимания. В советский период, последние десятилетия была порой такая выжженная пустыня с недостатком благоустройства, торговли, общественных услуг и так далее, и в 90-е годы, когда этого всего стало в избытке, но создавалось это всё абсолютно хаотичным образом, в результате с каждым годом мы начали получать всё больше и больше проблем. Наши города становились всё менее комфортными, люди меньше и меньше их любили, наши улицы заполонила торговля, реклама и транспорт, всё меньше оставляя пространства человеку.

\n

И когда мы начинали эту работу, конечно, в первую очередь с простых проектов — с городских дворов. С Дмитрием Анатольевичем сегодня мы в одном из них побывали. Часть дворов сделана за последнее время качественно, в начале, пять лет тому назад, они выглядели немножко по-другому, такой постоянный процесс обновления. Помимо этого, конечно, необходимо было решить проблемы с парковкой машин. Мы за это время создали во дворах около 600 тысяч новых парковочных мест, притом что в Москве вообще их всего было миллион за всю историю города. Естественно, речь идёт и о посадке зелёных насаждений, освещении и так далее.

\n

Второй проект не менее глобальный, потому что в Москве все проекты глобальные, в силу масштаба, — одних дворов 23 тысячи и сотни парков. Парки, «Сокольники» вот выглядели примерно таким образом. Сегодня, после благоустройства парковых территорий, количество посетителей увеличилось с 13 миллионов до 60 миллионов, причём парки стали в значительной степени сами зарабатывать себе на жизнь, хотя вход в них стал бесплатным. Москвичи и гости хорошо помнят, что, например, посещение Парка Горького было за определённую плату, но внутри была большая шашлычная, и ничего при этом путного не происходило.

\n

И мы приступили к следующему проекту, который казался самым сложным, несмотря на, казалось бы, такую простоту, — это обустройство городских улиц. Необходимо было принять целый ряд нормативных документов, в частности, разработан первый в России закон о благоустройстве, прописывающий не только стандарты, но и санкции за их неисполнение, они корреспондируются с административным кодексом столицы. Речь идёт и о нынешних фасадах зданий, и о витринах, и о вывесках, и о летних кафе и так далее и так далее. То есть это комплексный проект, который контролирует все направления.

\n

Например, самая большая проблема была с рекламой. Почему самая большая — потому что это самый, пожалуй, простецкий и самый эффективный бизнес, который давал сотни миллионов долларов в карманы тех, кто размещал такую рекламу, до бюджета практически ничего не доходило. И снятие вот такой, извините меня, портянки, которая была развешена на Тверской, происходило реально с боем, потому что это сверхвыгодный бизнес, который никто просто так отдавать не хотел. Спасибо Правительству Российской Федерации — внесло соответствующий закон в Думу, он был принят, закон о рекламе, упростил жизнь намного. И вот можете посмотреть. Наверное, уже не помним, как это было пять лет назад на Тверской и как сейчас — это одна и та же улица, её практически не было видно. Для этого, конечно, нужна решительность, для того чтобы бороться со всем этим безобразием.

\n

Следующая война на улицах — это нестационарные торговые объекты. Борьба идёт до сих пор, и на уровне законодательства в том числе. Ларьки Москвы были поставлены не только на отдельных улицах, они были поставлены в два этажа, пройти от вокзалов, остановок, станций метро, мягко говоря, было затруднительно. В конце многих-многих итераций мы пришли к системе, при которой утверждаем схему размещения нестационарных объектов на общественных слушаниях, сами создаём и сдаём под ключ готовые объекты. Это быстро окупается, и ситуация становится полностью управляемой не только с точки зрения внешнего вида, но и содержания этих объектов, специализации торговли. Потому что любая продажа помидоров очень быстро превращается в торговлю пивом и сигаретами. И пока ты судишься, проходят годы.

\n

Ещё одна проблема, она, может, не столь острая, но вы прекрасно знаете, что летние кафе в наших городах — это порой просто дополнительная площадь, захваченная торговыми объектами, завешенная стёклами, полиэтиленом и так далее. Мы постарались, чтобы всё-таки летние кафе были летними, утвердили минимальный стандарт и начали выдавать бессрочные разрешения, а не годовые. Административные процедуры уменьшились — и количество желающих увеличилось, и сам внешний облик стал другим.

\n

Последний закон, спасибо большое, был принят в прошлом году, да, в 2015 году был принят, — изменение Гражданского кодекса, 222 статьи. Дмитрий Николаевич (заместитель председателя Правительства России Дмитрий Козак) активно участвовал в процессе. Можно говорить о том, что правильно, неправильно. Во-первых, речь идёт о сносе опасных для жизни объектов, которые расположены в технической зоне метрополитена, инженерных коммуникаций, улично-дорожной сети. Ну вот для примера: «Чистые пруды» — москвичи уже стали употреблять это название в кавычках, станция выглядела таким образом. С двух сторон огромные павильоны самостроя, которые превратились из ларьков в нечто другое, а вот реальная картина, как это выглядит сегодня. Это не какой-то рисунок, это то, что есть на самом деле. Конечно, тоже непростая история, но тем не менее это стоит того, чтобы создавать такое пространство. Реальная история. И с точки зрения безопасности граждан и возвращения исторической среды.

\n

Ещё одна «военная» история, в кавычках конечно, — это борьба с хаотичной парковкой. Вот слева — таким образом выглядела парковка, вы прекрасно всё знаете, любой квадратный метр тротуара забит машинами, там уже нет места не только для прогулок, там просто нет места для прохода людей. Сегодня всё это пространство упорядочено, создана не только система разметки этой парковки, платность парковки, но и достаточно жёсткие административные меры, вплоть до эвакуации неправильно припаркованных машин.

\n

Ещё одна важная история — исторические здания, потому что, когда мы создаём проект городских улиц, первое, что мы на них видим, — это памятники архитектуры. Это лицо улиц, и это дорогостоящий и непростой проект. Тем не менее из 40 почти процентов памятников, которые находились в плохом состоянии, мы довели до 15, причём за счёт всех источников финансирования, в том числе и за счёт жёстких требований к их владельцам. Вплоть до изъятия через суд у тех, кто содержит эти здания в ненадлежащем виде. Это дало такой толчок, что сегодня половина всех инвестиций в реставрацию — это частные инвестиции.

\n

При реконструкции улиц стоит вопрос: а что, собственно, какая это должна быть улица — пешеходная или проезжая, в зависимости от типологии можно сделать её полностью пешеходной. Никольская улица — все её хорошо знают — это улица, которая ведёт непосредственно к Красной площади, там парковалось где-то около сотни машин и, собственно, больше ничего не было. Сегодня нет ни одной машины, но зато десятки тысяч людей идут по этой улице к Красной площади. Можно уменьшить количество полос, как сделано на Большой Никитской, все тоже её хорошо помнят, там было, по-моему, четыре полосы и все четыре глухо стояли, там вообще невозможно было ни заехать в Совет Федерации, ни проехать. Сегодня одна полоса, и она движется быстрее, чем тогда, когда было четыре полосы.

\n

Это Тверская, здесь количество полос не изменилось, но они сделаны по европейскому стандарту, они сужены. Скорость движения такая же, но сужение полос дало возможность увеличить площадь тротуаров, что немаловажно. Самое было простое решение на Бульварном кольце, где мы за счёт сужения полос для автомобилей создали, разметили полосы для велосипедистов. У нас достаточно много было аварий, смертей, связанных с велосипедистами, наездами и так далее. После того как эта полоска была сделана, у нас практически вообще не стало ДТП, связанных с велосипедистами и пешеходами.

\n

При реконструкции улиц мы, конечно, не должны миновать городские скверы и площади, это важные узловые точки, и, казалось бы, на таких классических, фундаментальных площадях можно сделать совершенно нестандартные объекты. Когда я первый раз увидел проект с качелями, честно говоря, у меня были большие сомнения: нужно делать всё-таки на Триумфальной площади, какие-то качели, это такой избыток, казалось бы. Сегодня это один из самых таких популярных аттракционов на этой площади, и не только на этой. Не надо забывать, конечно, о пешеходных переходах. Важно, чтобы всё было в комплексе. Конечно, обязательно широкие тротуары. Обязательно приведение в порядок фасадов. За это время мы привели в порядок фасады около четырёх тысяч домов, без фасадов улица уже будет, конечно, другой.

\n

И я вначале об этом говорил, очень важно, как выглядят витрины и вывески. В городе создан стандарт, под который приводятся все вывески, а улицы больше не залеплены огромными щитами — у кого больше щит, тот и, значит, хозяин. Если ты хочешь сделать индивидуальную какую-то вывеску — пожалуйста, обращайся к архитекторам, они согласуют тебе и сделают индивидуальный проект. И очень важно, чтобы витрины были открыты. Улица с открытыми витринами совсем другая, улица, на которой витрины завешены, закрыты каким-то торговым оборудованием либо просто жалюзи, — это мёртвая улица. И конечно, вдоль реконструированных магистралей обязательно должны приводить в порядок сразу же и дворы. Как я уже говорил, в рамках улицы должна быть создана и цивилизованная парковка.

\n

Очень важная история, мы с Дмитрием Анатольевичем обменивались впечатлениями, он приводил иностранный опыт, но, честно говоря, в Москве недалеко ушли, когда на столбах целые пучки проводов, неба не видно, все завешено проводами связи, электрическими проводами и так далее. Мы стараемся на всех улицах, где ведём благоустройство, создавать специальные коллекторы для прокладки этих проводов, убирая их с московского неба.

\n

И конечно, важная история с озеленением, я надеюсь, что она получится, — снова вернуть на Тверскую те исторические липы, которые когда-то, десятилетия тому назад, были на этой улице. Важно очень, чтобы эти улицы не просто были бетонными гробами — на них должна обязательно быть жизнь. Мы начинали пять лет тому назад вот с такой маленькой Страсбургской ярмарки, когда к нам приехал Мэр Страсбурга, привёз несколько шале на Манеж, где его посетили около 50 тысяч человек. Это было много, потому что было сделано буквально несколько строений. Сегодня фестивали проводятся на 30 городских пространствах. Мы разбили эти мероприятия на четыре сезона: и зимой, и летом, и весной, и осенью проводятся активные мероприятия на улицах Москвы. Каждый такой фестиваль, например, «Путешествие в Рождество» собрало около девяти миллионов человек, «Московская весна» — около восьми миллионов человек, то есть это такая брендовая вещь, которую посещает огромное количество людей, которая создаёт другую атмосферу в городе.

\n

Результатом реконструкции стало количество пешеходов, увеличившееся в разы, как и количество поездок городского велопроката, участие в уличных фестивалях, рост числа летних кафе, увеличение потока туристов и так далее. Но самое главное — это, конечно, другая атмосфера в городе. Мне кажется, он стал более добрым для людей и более пригодным для жизни. Спасибо.

","created_at":"2016-09-12 21:57:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-12 21:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473706620","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":62217,"title":"парки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4068217,"title":"Дмитрий Медведев","created_at":"2016-01-27 17:06:02"},{"id":9929217,"title":"общественное пространство","created_at":"2016-09-12 16:57:45"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1622056,"title":"Открытие первого парада специализированной городской техники","date":"2016-09-11 23:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В этом году мы впервые проводим парад московской городской техники. Впервые на Садовое кольцо выйдут машины скорой помощи, дорожной, коммунальной техники, полицейские машины, машины МЧС. На этой технике работают тысячи людей, которые каждый день, в любую погоду обеспечивают москвичей безопасностью и комфортом. Я хотел от имени горожан сказать вам огромное спасибо и поздравить с Днём города.

\n

Будем считать парад городской техники открытым.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Довольны техникой? В этом году, ну не только в этом году, за последние годы обновили процентов 60 техники, в Мосгортрансе обновили практически полностью автобусный парк, так что Москва обладает самой лучшей техничкой среди не только российских, но и европейских городов с точки зрения того, что она новая, технологичная и соответствует экологическим требованиям, что немаловажно. В городе, конечно, появились целые отряды новой техники, дорожное хозяйство восстановлено и работает и зимой, и летом достаточно достойно. Спасибо вам!

\n

Водитель: …Теперь у нас техника практически вся новая, обслуживается вовремя, вовремя выплачивается зарплата, это самое главное для трудового человека. Так что всё хорошо.

\n

Сергей Собянин: Кроме техники и зарплаты нужны ещё и душа и профессионализм. Это тоже немаловажно! Спасибо вам за работу.

\n

Водитель: Спасибо Вам. Спасибо руководству комбината и вам как Мэру за то, что мы стали ездить на настоящих машинах. Дай бог Вам здоровья.

\n

Водитель: Ездить на газе, которую можно будет заправлять от комфорочной плиты…

\n

Сергей Собянин: Посмотрим, как эта техника будет работать, достаточно интересные образцы.

","created_at":"2016-09-12 07:02:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-11 23:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473627300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1621056,"title":"Открытие пассажирского движения по МЦК","date":"2016-09-10 17:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: По Вашему поручению в состав МТУ включено Московское центральное кольцо железной дороги, которое должно было превратиться в пассажирское кольцо Москвы — один из главных транспортных инфраструктурных объектов. Вот сегодня 54 километра готовы к запуску.

\n

Владимир Путин: Сколько времени потребовалось?

\n

Сергей Собянин: Такой активной стройки — два года, а вообще по предпроектному решению, решению Правительства, — четыре года. Большая часть работ сделана, как обычно, на финишном этапе. Всего 31 станция, сегодня мы запускаем 26 станций, и по графику в ближайшие месяцы будет начнут работу ещё пять. Кольцо позволит перевозить от 150 до 300 миллионов пассажиров по мере накопления интенсивности движения в течение нескольких лет.

\n

Владимир Путин: Сколько станций будет?

\n

Сергей Собянин: 31 станция. 17 пересадок на метро и 11 пересадок на пригородные железные дороги. Пригородное направление доходит до кольца и не нужно в центр ехать на электричке. Пересел — и по кольцу можно пересесть или на метро, или другую пригородную станцию, или просто на наземный городской транспорт.

\n

Владимир Путин: В 2012 году мы приняли решение, да?

\n

Сергей Собянин: Да, в 2012 году приняли решение. Я у Вас был, Вы дали поручение Правительству. Все решения были приняты, несмотря на проблемы, финансирование было оставлено. Это такой совместный проект Москвы, «Российских железных дорог», Министерства транспорта. За счёт разных источников было профинансировано и сделано.

\n

Очень сложный проект. Около 200 километров новых капитальных путей, около четырёх тысяч километров различных инженерных сетей, порядка 28 инженерных сооружений — эстакады, мосты, путепроводы, подземные переходы и так далее. Чтобы проложить дополнительные магистральные пути, надо было пройти где-то через реку, дополнительно расширенную, где-то через автомобильные дороги и так далее. Ну и электрифицировать всё это. 4,5 тысячи различных строений надо было снести — это огромная работа.

\n

Проект составлен из разных административных составляющих: это железная дорога, соответственно, статус земли и инфраструктуры, городская земля, частные земли и разные регламенты у всех, разные подходы — всё состыковать было достаточно сложно. Но тем не менее мы все эти стадии прошли, и я выражаю Вам огромную благодарность за то, что так активно помогли этот проект реализовать.

\n

Владимир Путин: И грузовая часть тоже сохраняется?

\n

Сергей Собянин: Был вначале вариант убрать её, тогда всё это проще можно было сделать. Оставили грузовую часть, так как она важна. Поезда доходят до Кольцевой, перегруппировываются, развозят груз по различным станциям и выходят из Москвы. 

","created_at":"2016-09-10 17:39:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-10 17:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473518400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1620056,"title":"Церемония открытия Дня города на Красной площади","date":"2016-09-10 17:17:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Дорогие москвичи! Уважаемый Сергей Семёнович! От всей души поздравляю с Днём города! Москва для всех граждан России — особый, родной, любимый город. Он дорог и для москвичей, и для тех, кто живёт в тысячах километрах от этого города, дорог для всей нашей огромной страны.

\n

Такое отношение к Москве понятно и объяснимо, ведь это столица нашей Родины, её многогранное, величавое олицетворение. Один из красивейших городов мира, поражающий своим великолепием, достоинством и самобытностью, своим неизменным притяжением и древней священной простотой.

\n

В следующем году Москве исполнится 870 лет. Эта дата символизирует множество важнейших событий отечественной истории, но прежде всего — определяющую роль Москвы в собирании земель русских, в становлении и укреплении российской государственности.

\n

Всего за два века после своего основания как небольшого княжества Москва превратилась в державную столицу, сплотившую вокруг неё колоссальные территории. С тех пор Россия и Москва — понятия неразделимые. Все мы чувствуем это коренное единство, оно утверждалось на протяжении столетий через преодоление тяжелейших испытаний, через достижения, блестящие победы.

\n

В решающие периоды истории Москва становилась настоящей твердыней, защищающей Отечество, а Россия всегда стеной стояла за Москву. И то, что мы отмечаем праздник любимой столицы на главной площади страны, — ещё одно яркое подтверждение, что Москва — достояние всей России, всего нашего народа.

\n

Её первозданность и «блеск седин» органично сочетаются с динамизмом мегаполиса мирового уровня. Здесь остро ощущается не только связь времён, но и энергичный ритм сегодняшнего дня, устремлённость в будущее.

\n

С каждым годом Москва преображается, городская среда становится более комфортной. При реконструкции парков, скверов, площадей, бульваров прежде всего учитываются интересы москвичей, гостей столицы.

\n

Совершенствуется транспортная инфраструктура. Сегодня, как вы знаете, открыто Московское центральное кольцо, активными темпами идёт и строительство новых станций метро.

\n

Москва наполнена созиданием и творческим поиском, открывает каждому человеку большие возможности для развития и роста. И одновременно требует современных знаний, навыков, постоянного напряжения сил, неустанной качественной, эффективной работы. А москвичи достойно держат эту высоту. Рождаются новые планы, находят воплощение самые смелые идеи, и всё это благодаря людям, работающим в столице, благодаря их таланту, трудолюбию, дерзости и щедрости.

\n

С праздником вас! С Днём города, Москва!

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником! С Днём города!

\n

Уважаемый Владимир Владимирович, от имени москвичей хотел поблагодарить Вас за то постоянное внимание, которое Вы уделяете развитию столицы. При Вашем непосредственном участии и контроле был создан базовый объект инфраструктуры — Московское центральное кольцо, которое сегодня запущено. 31 станция, 54 километра, по сути дела, наземного метро — это достойный вклад в развитие экономики Москвы, достойный подарок столице.

\n

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! В Вашем лице хотел поблагодарить Правительство  России, которое также уделяет огромное внимание проблемам города Москвы.

\n

Самые главные слова признательности и благодарности — москвичам, ветеранам столицы. Благодаря вашему труду, несмотря на экономический кризис, несмотря на различного рода санкции, проблемы, Москва не просто живёт, Москва по-прежнему динамично развивается: строятся дороги и развязки, метро, детские сады и школы, поликлиники. В Москве проводится грандиозная программа обустройства общественных пространств: реконструируются старые парки, создаются новые, обновляются улицы. Москва с каждым годом обновляется и становится более комфортной и удобной для людей.

\n

Всё это делается благодаря вашему труду, москвичи, вашему таланту, профессионализму и, самое главное, любви к родному городу. И я уверен, несмотря ни на какие проблемы, наша страна и Москва всегда будут победителями.

\n

С Днём рождения, Москва! С днём рождения города, москвичи! С праздником!

\n

 

","created_at":"2016-09-10 17:16:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-10 17:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473517020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1618056,"title":"Награждение победителей I Московской олимпиады школьников крупных городов и столиц мира","date":"2016-09-09 16:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Рад вас приветствовать в Москве на олимпиаде мегаполисов. Почему олимпиада мегаполисов и почему в Москве? Мы прекрасно с вами знаем, что мировые города играют всё большую и большую роль в экономике мира, в них концентрируется всё больше науки, технологии и образования. И нам стало интересно, несмотря на обилие различных олимпиад, что же происходит в городах, в больших городах, насколько они конкурируют друг с другом и насколько они тесно связаны между собой в тех процессах и проблемах, которые происходят.И мы решили: почему не пригласить наших друзей из разных городов мира провести не просто международную олимпиаду, а олимпиаду мегаполисов мира. И спасибо огромное, что на эту просьбу откликнулось более 18 стран, 22 города.

\n

Это первое такое испытание, первое мероприятие, но я надеюсь, что оно удалось. Спасибо большое! Надеюсь, что во время этих соревнований вы провели время не только с пользой, но и получили удовольствие от экскурсий по городу, в музеи, в выставочные центры, путешествий по Москве, от общения друг с другом. Вы познакомились с новыми людьми, приобрели новых друзей.

\n

Ну и конечно, это в любом случае бескомпромиссное соревнование, в котором есть свои победители. Я поздравляю команду Москвы, за которую, конечно, я болел. Я поздравляю команды Санкт-Петербурга, Белграда — это победители. Но я надеюсь, что у всех присутствующих здесь есть шансы победить в следующих соревнованиях. Поэтому мы объявляем олимпиаду мегаполисов ежегодной и приглашаем вас, друзья, в следующем году. А команды Белграда и Джакарты, которые добились прекрасных результатов на этой олимпиаде, я приглашаю посетить уже не летнюю Москву, а зимнюю, в рождественские каникулы. Спасибо! Спасибо, друзья!

\n

 

","created_at":"2016-09-09 16:24:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-09 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473427500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1619056,"title":"Открытие движения по эстакаде на Рябиновой улице","date":"2016-09-09 16:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы закончили достаточно большой транспортный узел, который включает в себя Рябиновую улицу, часть Сколковского шоссе, Витебскую улицу, улицу Генерала Дорохова. Таким образом, получили комплексный проект, который станетчастью Северо-Западной хорды, от Можайки до Мичуринского проспекта, с одной стороны, с другой стороны, даст возможность выезда с улицы Генерала Дорохова и со Сколковского шоссе и дальше продолжать движение по улице Генерала Дорохова до Мосфильмовскойулицы. Так что это большой объект, очень серьёзный и нужный для города. Доложите, пожалуйста.

\n

Владимир Власов (генеральный директор ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, весной сдавали предыдущий этап, мы Вам докладывали, что чрезвычайно сложный участок по коммуникациям, одна ЛЭП-500 чего стоила. Город провёл большую работу, чтобы переключить коммуникации и дать возможность нам работать, а мы в кратчайший период, воспользовавшись переключением, без остановки движения по близлежащим улицам, как обещали, как Вы поставили задачу, ко Дню города сегодня пускаем этот кусочек. Теперь от Можайки до Киевского направления железной дороги на этом участке бессфетофорное движение. Ждём следующих задач от Вас.

\n

Сергей Собянин: Это, по сути дела, дублёр МКАД от Можайки до Мичуринки.

\n

Владимир Власов: Да, по сути дела, это дублёр. Ждём Ваших задач дальнейших.

\n

Сергей Собянин: Давайте запустим сначала эту тогда.

\n

Владимир Власов: Пожалуйста, Ваша команда.

\n

Сергей Собянин: Вперёд. Поехали.

","created_at":"2016-09-09 16:25:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-09 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473427440","tags":[{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":665217,"title":"реконструкции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":24223217,"title":"Северо-западная хорда","created_at":"2017-11-22 11:39:39"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1617056,"title":"Открытие выставки «Дом Российского исторического общества и история Воронцова поля» и осмотр отреставрированной городской усадьбы XVIII–XIX веков","date":"2016-09-08 21:42:00","preview":"","text":"

Сергей Нарышкин (Председатель Государственной Думы): Добрый день, дорогие друзья! Дом Российского исторического общества вновь принимает своих гостей. Я всех с удовольствием приветствую, особенно Сергея Семёновича Собянина, приветствую посла Республики Индия в Российской Федерации. Комплекс посольства находится совсем рядом, и всё это представляет собой выдающийся памятник архитектуры.

\n

Я хорошо помню, как в 2012 году, буквально через пару месяцев после того, как Российское историческое общество было воссоздано, Правительство Москвы по поручению Сергея Семёновича Собянина приняло решение о передаче этой усадьбы в пользу Российского исторического общества. Здесь была проведена очень глубокая и серьёзная реставрация. И вот дом Российского исторического общества, эта усадьба засверкала таким удивительным блеском.

\n

Я, Сергей Семёнович, ещё раз благодарю Вас и Ваших коллег за принятое тогда решение и, конечно, благодарю меценатовгруппы компаний «Киевская площадь» которую возглавляет Год Семёнович Нисанов. Год Семёнович, по-моему, здесь, да? Меценаты XXI века вложили сюда, по-моему, не только ресурсы, но и душу, и буквально из руин воссоздали такую красоту. И в этом я вижу продолжение тех благородных традиций российских меценатов, традиций, которые были развиты и в Москве, и в России в целом, и особенно в XIX — начале XX века.

\n

В музее представлена история этой усадьбы и история Воронцова поля, этого удивительно замечательного квартала старой Москвы. Место, в котором мы находимся, по-настоящему историческое. Когда-то это были охотничьи угодья, здесь охотились правители столицы, здесь располагался охотничий дворец московских князей Ивана Третьего и Василия Третьего, а сейчас это замечательная уютная усадьба, в которой расположен дом РИО. И через судьбы людей, которые здесь жили, через судьбы купцов-меценатов Рахмановых можно проследить преемственность поколений.

\n

На выставке представлены исторические материалы, в том числе и переписка одного из представителей рода Рахмановых с выдающимся русским историком Василием Ключевским и воспоминания учеников Ключевского. Причём эти книги, эти материалы были изданы как раз в издательстве Рахманова, но уже после кончины выдающегося и великого русского историка.

\n

Ещё один аспект выставки, такой её ракурс , — археологический. Здесь представлены артефакты, которые были обнаружены при реставрации собственно усадьбы, а также предметы, найденные при проведении работ на улицах и площадях Москвы. Это тоже очень символично, что главная цель этих работ, которые Правительство города Москвы вело в течение летних месяцев, конечно же, — создание более благоприятного, более уютного для горожан, для гостей столицы городского пространства. И видите, одновременно были найдены такие материальные свидетельства истории старой Москвы, что, конечно, тоже очень важно.

\n

Таким образом, на выставке представлена и прошлая, и настоящая, современная историческая Москва. При этом история не является для нас каким-то фоном. Надо периодически обращаться к событиям прошлого, нашей великой истории, черпать оттуда уроки для того, чтобы добиваться успехов в настоящем, успехов в интересах городах, в интересах города Москвы, в интересах всей нашей страны.

\n

Сергей Семёнович, прошу Вас сказать несколько слов.

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Сергей Евгеньевич! Уважаемые друзья! Я поздравляю вас с тем, что это прекрасное здание, которое было передано Российскому историческому обществу, так замечательно отреставрировано и возвращено городу. В Москве за последние годы отреставрировано около 700 зданий — это вообще колоссальный объём. Такой интенсивности работ по реставрации памятников истории в Москве не проводилось никогда, ни в какие времена.

\n

И это стало возможным не только потому, что город вкладывает значительные ресурсы в эту работу, но и потому, что в этом участвуют федеральные органы власти, общественные организации, частные инвесторы, как Сергей Евгеньевич сказал, меценаты. Это стало серьёзным направлением работы всего московского сообщества по восстановлению истории Москвы, её исторического облика.

\n

И не случайно, что здесь, на этой выставке представлены и артефакты, найденные при реконструкции московских улиц. При создании проекта реконструкции московских улиц архитекторы, дизайнеры обращаются к историческому прошлому, работают в музеях, рассматривают старые проекты, фотографии, как всё это было раньше. И обязательным условием реконструкции улиц является восстановление исторических фасадов, их реконструкция, ремонт. По сути дела, Москва возвращает свой облик, своё историческое лицо. И я хочу поблагодарить всех, кто участвовал в этой замечательной работе. Спасибо!

\n

Сергей Нарышкин: Спасибо!

","created_at":"2016-09-08 21:08:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-08 21:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473360120","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":35217,"title":"усадьбы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":41217,"title":"выставки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1616056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-09-06 20:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Николай Николаевич (секретарь московского отделения «Единой России» Николай Гончар), мы на встрече с «Единой Россией» как-то обсуждали, может быть, и не столь глобальный, но такой существенный вопрос для москвичей — о продлении сроков резидентных разрешений. Сегодня они выдаются на год, было предложение, обсуждалось с единоросами, — продлить на три года, чтобы люди не ходили каждый год в наши центры за получением разрешений, собирали кучу бумаг каждый год. Пожалуйста, какие у вас предложения в конечном итоге выработаны?

\n

Николай Гончар: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума! МГРО партии «Единая Россия» обращаются с просьбой продлить срок действия резидентного разрешения на три года и при этом сохранить возможность получения такого разрешения на год и на два года.

\n

Сергей Собянин: То есть любой вариант по заявлению самого гражданина? Он может получить на год, может на два, на три, но это его решение.

\n

Николай Гончар: Да. Причём когда предлагали более длительный срок, то общее благосостояние-то граждан растёт, абсолютное большинство тех, с кем мы обсуждали, это тысячи людей, говорят: «Нет, через три года я, конечно, буду менять машину и куплю новую». И тут мы… Поэтому три года — это тот оптимальный срок, который поддержали москвичи.

\n

Сергей Собянин: А по поводу оплаты этого резидентного разрешения: она сразу трёхлетняя будет или можно разбивать её по частям, как и раньше?

\n

Николай Гончар: Я думаю, что никаких возражений против разовой оплаты всей суммы…

\n

Сергей Собянин: Но можно и не в разовом порядке, можно частями оплачивать? Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, глава Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), какие ваши предложения?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, исходя из предложений партии «Единая Россия» и Вашего поручения, мы предлагаем дать возможность по выбору москвичей оформить резидентное разрешение сразу на три года и предусмотреть возможность оплаты ежегодно по три тысячи рублей. То есть гражданин может оплатить сразу за три года и больше не обращаться ни в какие органы государственной власти либо может оплачивать каждый год и ровно…

\n

Сергей Собянин: При этом документы уже не собирать, просто оплачивать?

\n

Максим Ликсутов: Документы больше не собирать в рамках этого трёхгодового периода, он может, как ему удобно, оплачивать, но с кратностью год. Вот такие предложения. Если Вы поддержите, то мы готовы сегодня их принять, они внесены в установленном порядке.

\n

Сергей Собянин: У коллег нет возражений? Тогда принимаем. Валентин Павлович (председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Горбунов), как идут дела по подготовке выборов? Я имею в виду работу избирательных участков, системы видеонаблюдения, другие организационно-технические вопросы. Пожалуйста, расскажите.

\n

Валентин Горбунов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума! Подготовка к выборам в Москве завершается. Сегодня уже происходит передача избирательных бюллетеней в типографии, все тиражи изготовлены, наружное информирование произведено с помощью соответствующих департаментов. Проводится большая работа и на транспорте, запущены уже ролики и в метро, и в наземном транспорте, наглядная агитация, видеонаблюдение. В пятницу будет генеральная репетиция, планируется, уже проверки покажут, как всё идёт.

\n

Если говорить об этапе выдачи открепительных удостоверений, о которых вот всё-таки пресса иногда пишет, на сегодняшний день у нас выдано 6300 всего открепительных, если сравнивать с 2011 годом, это было 32 тысячи, то есть это в пять раз меньше. В Московской области выдано порядка 20 тысяч. Ну вот когда все говорят, что кто-то кого-то что-то заставляет, у нас достаточно из 43 членов комиссий участковых, которым предстоит работать день, у нас порядка четырёх тысяч являются жителями Подмосковья, и ещё четыре тысячи являются жителями других соседних областей. Поэтому у нас сейчас, по сравнению с Московской областью…

\n

Сергей Собянин: Вообще, у нас ежедневно в Москву приезжают около 2,5 миллиона человек из Подмосковья и других регионов. Во время выборной кампании, выборов непосредственно, в воскресный день это будет, конечно, не 2,5 миллиона, но это всё равно речь идёт о сотнях тысяч. Но что я хотел сказать по этому поводу. Когда проводили выборы в Мосгордуму, мы вообще отменили систему открепительную. На федеральных выборах это сделать невозможно, люди перемещаются из региона в регион, и они должны иметь конституционное право проголосовать.

\n

Но с другой стороны, в Москве, считаю, что предприятия непрерывного цикла, строительные компании должны создать такой график работы, чтобы дать возможность москвичам проголосовать на том участке, где они зарегистрированы, и не устраивать там коллективные голосования на предприятиях. Это должно быть вообще исключено.

\n

Что касается иногородних, которые получают открепительные талоны, люди, которые приезжают в Москву на работу участковых комиссий, на предприятия Мосгортранса, городского хозяйства, в строительные компании, конечно, они имеют право потребовать выдачу открепительного удостоверения. Но что очень важно, это должно быть сделано по его доброй воле, его инициативе, а не по инициативе начальников и администрации предприятий. Это должно быть полностью исключено.

\n

Валентин Павлович, я прошу вас повстречаться и с коллегами Московской области и проговорить все технические вопросы. Если будет выявляться явно какой-то административный нажим, меня информировать.

\n

Валентин Горбунов: Обязательно, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Коллеги, у нас с 9 по 18 сентября будет проводиться фестиваль «Московское кино». Это, по сути дела, фестиваль, приуроченный к главному празднику города — Дню города, дню рождения Москвы. Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите, как будет проводиться этот фестиваль: сроки, мероприятия, возможности москвичей, что они увидят в это время. Пожалуйста.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, цикл осенних городских уличных мероприятий «Московские сезоны» у нас открывает фестиваль «Московское кино», который, как Вы правильно сказали, начнётся 9 сентября и продлится по 18-е. Традиционно мероприятие охватывает 33 площадки: это 23 площадки в Центральном округе и 10 — в административных округах.

\n

В рамках проведения фестиваля и празднования Дня города, Сергей Семёнович, уже установлено пять арочных композиций — это на Пушкинской, Тверской, Манежной площадях, в Новопушкинском сквере и на площади Революции, высота которых 14 метров, ширина — 33 метра. Эти арки были созданы по мотивам входной группы первой послевоенной ярмарки 1947 года буквально в преддверии празднования 800-летия Москвы.

\n

В период проведения фестиваля «Московское кино» 10–11 сентября на Тверской улице и улице Охотный Ряд развернётся масштабная экспозиция, приуроченная к Году российского кино и празднованию Дня города Москвы. На 10 тематических площадках, начиная от Козицкого переулка до Манежной площади, покажут фильмы, которые были сняты о Москве либо которые снимались в Москве. Ну, например, такие, как «Место встречи изменить нельзя», «Я шагаю по Москве», «Покровские ворота» и другие.

\n

Одной из площадок, задействованных в День города, станет площадка «Снимаем кино», расположенная на улице Охотный Ряд, на которой каждый посетитель, как москвич, так и гость столицы, в этот день сможет принять участие в настоящих съёмках фильма «Стиляги».

\n

Оформление фестивальных площадок будет включать как традиционные объекты «Московских сезонов», так и новые тематические элементы. Это ярмарочные арки, афиши кинокартин; мы откроем несколько сферических кинотеатров. По традиции площадки фестиваля будут украшены яркими арт-объектами, будут установлены тематические шале, звучать песни — саундтреки из известных кинокартин.

\n

Что касается культурной программы, то мы планируем провести порядка 900 творческих, 100 музыкальных мастер-классов, интерактивные лекции и концерты творческих коллективов. В работающей открытой школе живописи любой желающий сможет, например, нарисовать пейзажи Москвы, создать костюмы и декорации для фильмов.

\n

Также на наших площадках будут работать 216 объектов торговли, 78 ресторанов. Гости смогут приобрести антикварные винтажные товары, отражающие эпоху, атмосферу кинофильмов, в которых происходит действие. Кроме того, можно будет купить и киноальбомы, мемуары знаменитых киноактёров, режиссёров, подарочные, коллекционные издания книг о кино.

\n

Что касается информационной поддержки, то вся информация о фестивале размещена на портале Мэра Москвы — mos.ru в разделе «Московские сезоны».

\n

И, Сергей Семёнович, мы планируем сразу после завершения фестиваля «Московское кино» с 23 сентября по 9 октября продолжить цикл «Московских сезонов» фестивалем «Золотая осень». Ну а дальше следующий фестиваль у нас будет «Путешествие в Рождество».

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-09-06 20:00:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-06 20:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1473181260","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":16217,"title":"Президиум","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":130217,"title":"парковки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":156217,"title":"выборы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1615056,"title":"Открытие здания районного суда в Щербинке","date":"2016-09-02 21:37:00","preview":"","text":"

Ольга Егорова (председатель Мосгорсуда): В соответствии с изменениями, которые внесены уже и действуют, вступили в законную силу, районные суды будут с 2018 года рассматривать уголовные дела определённой категории судом присяжных, для этого уже мы сделали зал судебного заседания. Комната для присяжных есть.

\n

Сергей Собянин: Ольга Александровна, вы довольны зданием?

\n

Ольга Егорова: Очень. Спасибо Вам огромное. Здесь получился самый лучший суд из 18, которые Правительство Москвы построило для города. Укомплектован по последнему слову техники, гражданам будет здесь очень удобно, граждане будут защищать свои права и восстанавливать нарушенные права в новых условиях. Здесь будет открытое, доступное, прозрачное правосудие.

\n

Сергей Собянин: Ольга Александровна, я поздравляю вас и жителей Щербинки, вы получили красивое, современное здание суда. Я надеюсь, в нём гражданам удобнее будет получать все необходимые услуги и взаимодействовать с судебной властью.

\n

Ольга Егорова: Спасибо Вам большое, потому что они раньше приезжали в Нагатинский суд и тратили по 2,5 часа. Сейчас они могут делать это в Щербинке.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-09-02 21:37:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-02 21:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472841420","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1330217,"title":"Щербинка","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4162217,"title":"суды","created_at":"2016-02-02 14:23:48"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1614056,"title":"Выездное совещание по вопросам социально-экономического развития города Щербинки","date":"2016-09-02 20:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Проведём совещание о развитии Щербинского городского округа. К сожалению, несмотря на то что много сделано, проблем нерешённых ещё больше. Это связано и с транспортной инфраструктурой, с социальной инфраструктурой, сносом аварийного жилья, и с целым рядом других вопросов. Я прошу подробно по разделам доложить.

\n

По транспортной ситуации. Здесь у нас два горящих объекта — это переезд через железную дорогу и разворотная эстакада на Варшавке. Андрей Юрьевич (руководитель Департамента строительства города Москвы Андрей Бочкарёв), доложите, в какие сроки эти объекты будут введены.

\n

Андрей Бочкарёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Наш самый главный объект сейчас — это путепровод через Курское направление железной дороги, Сергей Семёнович. Ваше поручение было — ударными темпами его начать, мы в ноябре 2015 года приступили к строительству. Основной этап — сейчас мы буквально на днях завершили переход конструкции через пути Курского направления, в феврале 2017 года мы постараемся запустить движение в полном объёме, хотя должны чуть раньше. Зелёные насаждения сделаем в мае. Поэтому…

\n

Сергей Собянин: Это что касается путепровода?

\n

Андрей Бочкарёв: Это что касается путепровода. Помимо этого, мы почти три километра прилегающих улиц взяли на реконструкцию, туда же включается необходимая инфраструктура для того, чтобы увеличить пропускную способность машин. Если сейчас у нас 120 машин и в заторном режиме не двигаются, то я думаю, что в три-четыре раза возрастёт скорость прохождения в этом районе. Завершаем их также: в начале февраля — основные работы, и озеленение, благоустройство — уже в тёплое время, завершим в мае месяце 2017 года, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Что с разворотной эстакадой?

\n

Андрей Бочкарёв: Да, большой объект также, Сергей Семёнович. На Вашем выездном совещании было дано поручение ускорить работы по реконструкции участка Варшавского шоссе до обводной дороги через Подольск. Мы в этом году провели тендер, заключили контракт, подрядчик вышел на работы, по контракту завершение работ — первый квартал 2018 года. Но мы будем стараться ускориться по всем направлениям, будем вам докладывать, будем стараться завершить этот объект раньше.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы максим Ликсутов), как работает городской транспорт? И какие меры предпринимаются для улучшения движения?

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! У нас пассажиры — жители Щербинки — добираются тремя видами транспорта, так в общем-то в городе есть и железнодорожный транспорт, в сутки им перевозится около 14 тысяч пассажиров…

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, мне статистика не нужна, мне нужны ваши действия по улучшению движения. Что делается с «Российскими железными дорогами» по улучшению работы Курского направления железной дороги?

\n

Максим Ликсутов: Это одно из тех главных направлений, которое было с самого начала у нас в программе развития МТУ (Московский транспортный узел), к 2018 году мы планируем увеличить почти на 30 процентов частоту движения, интервал между поездами в Москву с сегодняшних восьми минут до пяти минут сократится в часы пик. Также Ваше поручение есть построить станцию дополнительную — Новохохловскую, для того чтобы соединить со скоро открывающимся Московским центральным кольцом, — эта работа также должна быть сделана до конца 2018 года, это позволит на 30 процентов фактически увеличить провозную способность Курского направления железной дороги.

\n

Сергей Собянин: А что с самой платформой Шербинка? Она выглядит, на мой взгляд, безобразно. Подъездов и подходов нормальных нет, всё превращено в какой-то гадючник. Мы как думаем с этим справляться?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, до 1 ноября 2016 года там будет сделан ремонт и будут навесы. Ваше поручение по организации транспортно-пересадочного узла и полного обновления пешеходных связей и нормальных подъездов в режиме — то, что не требует серьёзных капитальных инвестиций, будет сделано также до 1 ноября.

\n

Сергей Собянин: Конечно, надо платформу реконструировать, навесы сделать, хотя бы какие-то элементарные вещи, связанные с благоустройством платформы.

\n

Максим Ликсутов: До 1 ноября этого года это будет сделано.

\n

Сергей Собянин: И вместе с комитетом архитектуры, префектурой разработайте проект транспортно-пересадочного узла, чтобы это были современные здания, комфортные условия для посадки на Курском направлении.

\n

Максим Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. И ещё один у нас проект, который мы делаем вместе с префектурой, — это открытие нового полуэкспрессного маршрута по Варшавке. Это Щербинка —станция метро «Улица Академика Янгеля». Мы планируем этот маршрут запустить, интервал движения будет в час пик около пяти минут. Планируем, что где-то в октябре, до конца октября, этот маршрут будет запущен. Это также будет сделано по просьбам жителей Щербинки.

\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), что у нас со сносом аварийных домов? Сколько у нас здесь, 42 дома признаны аварийными?

\n

Наталья Сергунина: Значит, у нас непосредственно в городском округе Щербинка 25 аварийных домов, один из этих домов уже был отселён. 24 аварийных дома должны были также отселяться силами Щербинки, но Вами было принято решение об отселении за счёт городского ресурса. Соответственно, на следующей неделе у нас уже выходит постановление Правительства о передаче 69 квартир для переселения первой очереди в фонд собственности Щербинки, для того чтобы можно было уже отселять. Остальные 440 квартир мы в фонд передадим в течение двух месяцев.

\n

Сергей Собянин: Держите на контроле этот вопрос. Если здание признано аварийным и надо переселять, смысла тянуть резину и что-то там откладывать нет. Ресурсы есть, жилищный фонд Москвы позволяет это сделать, давайте действуйте.

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), что с соцкультбытом здесь, с обеспечением детскими садами, школами и поликлиниками?

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович, прежде всего основные задачи стоят в сфере образования. 4154 человека наших детей здесь учатся в двух школьных комплексах — 2117 и 2122. Причём 2117…

\n

Сергей Собянин: Что со строительством новых детских садов?

\n

Леонид Печатников: По вашему поручению Департамент… Госзаказчиком у нас является Департамент развития новых территорий…

\n

Сергей Собянин: Владимир Фёдорович (руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы Владимир Жидкин), доложите, что со строительством.

\n

Владимир Жидкин: Сергей Семёнович, принята по вашему поручению большая программа по строительству школ и детских садов. Всего до 2019 года планируется построить 11 объектов. Из них уже два детских сада мы ввели в эксплуатацию. В ближайшие два месяца…

\n

Сергей Собянин: Есть у нас какие-то задержки с вводом детского сада здесь?

\n

Владимир Жидкин: Сергей Семёнович, два мы ввели, один вводим через два месяца, поэтому у нас всё по графику, всё нормально. Кроме этого, ещё планируется построить четыре детских сада до конца 2018 года.

\n

Сергей Собянин: А со школами?

\n

Владимир Жидкин: Две школы мы планируем: одну за счёт АИП, вторую за счёт договоров застроенных территорий.

\n

Сергей Собянин: Давал поручение заложить здесь серьёзную поликлинику на 700 посещений. Что делается в плане строительства?

\n

Владимир Жидкин: Сергей Семёнович, ваше поручение выполнено: проект уже готов, есть заключение экспертизы, в ближайшее время получаем разрешение на строительство, в сентябре выходим на площадку.

\n

Сергей Собянин: И сколько будете строить?

\n

Владимир Жидкин: Будем строить до конца 2017 года.

\n

Сергей Собянин: Леонид Михайлович, совместно с коллегами готовьтесь к вводу этой поликлиники, так, чтобы была получена немедленно лицензия, был скомплектован состав врачей и она незамедлительно начала работать.

\n

Леонид Печатников: Хорошо, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Цыганков Александр Викторович (глава городского округа Щербинка), доложите, пожалуйста, как идёт благоустройство территории города, дворов. Сколько дворов благоустроено? Сколько вообще дворов и сколько из них благоустроено в Щербинке?

\n

Александр Цыганков: Порядка 300 дворов…

\n

Сергей Собянин: Сколько?

\n

Александр Цыганков: Наверное, лучше доложит глава администрации, я потому что подготовился по Щербинскому лифтостроительному заводу.

\n

Сергей Собянин: Кто доложит?

\n

Александр Цыганков: Глава администрации.

\n

Сергей Собянин: Пожалуйста. Юрий Михайлович (глава администрации городского округа Щербинка Юрий Стручалин), пожалуйста.

\n

Юрий Стручалин: Значит, у нас 201 дворовая территория. В этом году было 48 запланировано, 48 сдано. К 1 сентября.

\n

Сергей Собянин: Сколько у нас дворовых территорий?

\n

Юрий Стручалин: 201жилой многоквартирный дом и 201 дворовая территория.

\n

Сергей Собянин: Не очень понял. У вас для каждого дома считается отдельный двор? Это же в любом случае группа домов.

\n

Юрий Стручалин: 121 дворовая территория, 201 жилой дом.

\n

Сергей Собянин: Так. Уже лучше. У вас всё с арифметикой нормально? Вы 1 сентября ходили поздравлять школьников? Не делились, какая оценка у вас что-то одно оставить, лучше арифметику? Ну хорошо, 120. Сколько всего отремонтировано дворов, приведено в порядок?

\n

Юрий Стручалин: Значит, в этом году 48 дворовых территорий…

\n

Сергей Собянин: Юрий Михайлович, я же не спрашиваю, сколько в этом году, я Вас спрашиваю, сколько из 120 дворовых территорий приведено в порядок в целом за все предыдущие годы на сегодня.

\n

Юрий Стручалин: 79.

\n

Сергей Собянин: 79. Ещё остается больше 40.

\n

Юрий Стручалин: Больше 40.

\n

Сергей Собянин: Когда вы это сделаете?

\n

Юрий Стручалин: Мы планируем на следующий год.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), возьмите на контроль. Благоустройство должно быть качественным и охватывать весь город, а не отдельные дворы.

\n

Что с подходами к общественным зданиям, школам, магазинам, как там ситуация? Я сейчас проезжал, выглядит это не очень красиво, мягко говоря. Вы что-то планируете вообще — благоустраивать город, приводить в порядок? В Щербинке живут уже больше 40 тысяч человек.

\n

Пётр Павлович, проведите выездное заседание Комплекса ЖКХ, разберитесь с благоустройством города. А вы лучше изучайте арифметику, иначе вы долго не протянете на этой работе. И больше общайтесь с людьми. Присаживайтесь.

\n

Так что у нас с заводом? Александр Викторович, вы хотели доложить по поводу завода?

\n

Александр Цыганков: Сергей Семёнович, хотел доложить, буквально кратко. Три года назад вы приезжали к нам на Щербинский лифтостроительный завод, в конце августа 2013 года, после вашего приезда заводчане, предприятие на деле почувствовали себя частичкой Новой Москвы, количество московских заказов у нас стало расти с каждым месяцем. В 2015 году мы отгрузили 2200 лифтов, 350 из них — для нового строительства, более 1800 лифтов — для программы замены устаревшего парка, которой сейчас занимается Фонд капитального ремонта. На сегодняшний день в объёме выручки доля московских контрактов у нас составляет до 30 процентов.

\n

Сергей Собянин: Посмотрите, чтобы было распределение, хотя это, конечно, конкурсная процедура, но чтобы завод не обижали, и он работал нормально и имел определённую нагрузку. Это не означает, что мы все должны заказы свалить в Щербинку, у нас и другие есть заводы, но тем не менее завод должен работать стабильно.

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, они активно участвуют в тендерных процедурах, вот за весь период 40 процентов от них получаем лифтов, в прошлом году — 53 процента, в этом — 55 процентов. Они сумели победить, поэтому добро пожаловать!

","created_at":"2016-09-02 20:33:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-02 20:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472837700","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":40217,"title":"совещания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":487217,"title":"развитие","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1330217,"title":"Щербинка","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1613056,"title":"Открытие школы-новостройки и нового детского сада на улице Новаторов","date":"2016-09-01 12:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Прекрасный зал, прекрасная школа. Сегодня в Москве открыто одновременно 22 образовательных учреждения – школы, детские сады. Всего за последние годы мы сдали их около 300 таких зданий. Так что система московского образования не только расширяется, но и обновляется, получая новые здания, новые школы, новые спортивные залы и такие прекрасные актовые залы.

\n

Сегодня особенный день для первоклассников. Это самый волнующий, самый торжественный день в их жизни. Сегодня особенный день для старшеклассников – выпускников школ, для которых этот год будет очень важным в будущем, он во многом определит их дальнейшую судьбу. И конечно, этот день особенный для педагогов, работников школ, которые готовились к этому учебному году, чтобы принять в эти стены сотни тысяч школьников, студентов.

\n

Я должен сказать, что московские школы не только подготовились к этому учебному году — вообще за последние годы серьёзно улучшили подготовку школьников, образовательный процесс и сегодня считаются одними из лучших школ мира. Так что, дорогие ребята, вы учитесь в прекрасных школах, у вас есть возможности получить самые лучшие знания. Поэтому школа даст вам всё необходимое для будущей вашей жизни.

\n

Поздравляю вас! Поздравляю с Днём знаний! Успехов вам, дорогие! ​

\n

 

","created_at":"2016-09-01 12:20:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-09-01 12:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472721600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1612056,"title":"Подведение предварительных итогов работы по благоустройству городских территорий","date":"2016-08-31 22:27:00","preview":"","text":"

Михаил Мень (Министр строительства и ЖКХ России): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги, друзья, участники торжественного мероприятия! Вы знаете, в этом году впервые состоялось заседание Государственного совета Российской Федерации под председательством нашего Президента, на котором обсуждалась тема строительства, тема жилищного строительства в том числе, и впервые на таком самом высоком уровне прозвучала тема городской среды и благоустройства.

\n

Это очень важный сигнал для всех нас, для всех, кто трудится в этих отраслях. Хочу сказать, что сегодня это ещё важно, потому что мы прекрасно должны понимать, что людей не устраивают просто квадратные метры жилья, которые мы давно уже научились строить. Их интересует благоустроенная среда обитания, городская среда. Подразумевается под этим и возможность иметь объекты социальной инфраструктуры в шаговой доступности, и многое-многое другое.

\n

Вы знаете, то, что сделала Москва в текущем году, — такого рывка мы не наблюдали нигде и никогда у нас в стране. Я хочу сказать, что мы теперь ставим в пример другим крупным городам нашей страны московский опыт. Это всё произошло в первую очередь благодаря тому, что Сергей Семёнович сам лично, насколько я знаю, занимался этими проектами, не просто контролируя их, а буквально утверждая и согласовывая проект каждой улицы. Это принципиально важно, когда первое лицо внимательно относится к этой задаче.

\n

Я хочу поздравить всех вас, потому что без вас, без тех, кто сидит в этом зале, этого реализовать бы не удалось. Поздравляю, успехов вам! Сергей Семёнович, ну и я рассчитываю, что мы в ближайшее время смело будем говорить, что Москва — самый красивый и благоустроенный город на нашей планете. Поздравляю!

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Михаил Александрович! Уважаемые коллеги! Действительно, то, что мы каждый год перед Днём города собираемся и обсуждаем вопросы, связанные с благоустройством города, подводим промежуточные итоги — сам по себе уже факт этот говорит о том, какое значение придают город, Правительство Москвы, этим работам. У города много проблем, много задач: это и здравоохранение, и образование, это и транспорт, и дорожное строительство, и много-много чего. И когда мы начинали с вами работы по благоустройству дворов, по благоустройству парков, скверов, улиц, не всегда находили понимание, зачем, для чего это делается, почему в таких масштабах, почему мы спешим, и на самом деле очень сложно было объяснять на примере каких-то единичных объектов, что происходит в городе.

\n

Президент России действительно, выступая на Государственном совете, сказал абсолютно точную фразу о том, что городская среда является важнейшим направлением развития городов. В этой ёмкой фразе как раз и заключается та идеология, которая реализуется в Москве. Это не просто благоустройство скверика и не только благоустройство газона, не только посадка цветов, не только покрытие тротуаров гранитной плиткой или ещё что-нибудь — это создание полноценной городской среды. То же самое, как в квартире любого человека создание комфортного жилища, комфортной квартиры, так и всё то, что происходит за порогом вашего дома, за порогом вашей квартиры, обозначено ёмким термином «городская среда». Это не единичные разрозненные объекты и проекты — это системный, большой, крупнейший проект, который реализуется в Москве, в котором задействованы десятки тысяч людей на строительстве, десятки тысяч людей на эксплуатации этих объектов, чтобы была создана такая среда, чтобы человеку было комфортно не только в своём доме, но и в своём дворе, на своей улице, на городской площади. Город — это то пространство, которое принадлежит москвичам, жителям города.

\n

И то, что мы делаем с вами, — мы возвращаем Москву как комфортное пространство москвичам. Чрезвычайно сложные работы, связанные действительно с неудобствами жителей, автомобилистов, пешеходов, с огромными сложностями, связанными с инженерными коммуникациями, с проектированием, реализацией такого масштабного проекта, с подрядчиками, поставщиками материалов. Колоссальной сложности задачи. Когда мы подводим итоги с вами и когда смотрим, что из этого получается, мы понимаем все, что это того стоит.

\n

Раньше города или страны воевали за землю: чем больше пахотной земли — тем лучше. Потом начали воевать за количество предприятий, заводских труб: чем больше заводских труб, чем больше индустрия — тем лучше. Сегодня, конечно, важны предприятия, промышленные предприятия, но сегодня всё-таки добавленная стоимость человеческого продукта смещается в сторону человека, человеческого капитала, и благоустройство и создание городской среды превращается не только в прихоть, не только в какую-то эмоциональную, культурную составляющую, — оно несёт в себе колоссальный экономический эффект.

\n

Если мы говорим о том, что сегодня на передний план выходит борьба за человеческий капитал, за человека, так нужно этому человеку создать соответствующие условия, соответствовать самым высшим мировым стандартам, тогда мы точно будем самыми лучшими в мире. И нам это удастся.

\n

Спасибо, друзья, за вашу работу!

\n

 

","created_at":"2016-08-31 22:27:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-31 22:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472671620","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":189217,"title":"ЖКХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4848217,"title":"Моя улица","created_at":"2016-03-10 20:16:12"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1611056,"title":"Открытие корпуса № 21 городской клинической больницы имени С.П. Боткина","date":"2016-08-31 18:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве одномоментно в этом году ведётся капитальный ремонт и реконструкция 400 объектов. Один из них расположен на территории Боткинской больницы. Вообще Боткинская больница за последние годы обновила целый ряд корпусов, и я надеюсь, что к 2018 году все основные работы по реконструкции будут закончены и самая крупная больница в Москве, да, наверное, и в России будет не только самой большой, но и самой современной. В этом корпусе раньше были палаты, в которых лежали по четыре-шесть человек в достаточно некомфортных условиях. Сегодня это палаты на одного, два, три человека. Ну и самое главное — все операционные оснащены самым современным оборудованием.

\n

Пожалуйста, расскажите, как это происходило раньше, тем более у вас есть личный опыт, и что у вас сегодня в больнице получается?

\n

Алексей Шабунин (главный врач Боткинской больницы): 21-й корпус, где мы находимся, функционирует с 1970 года. Проведение капитального ремонта позволило выполнить две принципиальные вещи. Первое — сконцентрировать в этом корпусе те подразделения, которые исторически были расположены в разных корпусах.

\n

Сергей Собянин: Алексей Васильевич, у вас же есть свой опыт, вы сами рассказывали.

\n

Алексей Шабунин: Да.

\n

Сергей Собянин: Вы проводили операции здесь, как это выглядело?

\n

Алексей Шабунин: Вы знаете, когда в этом корпусе раньше мы оперировали пациентов. Так как операционный блок расположен под крышей, температура здесь достигала 40 градусов. И конечно, и пациентам, и врачам выполнять хирургические операции было очень сложно. Сегодня же созданы комфортные условия: это ламинированные потоки, это стерилизация воздуха, а что может быть ещё важнее — это самое современное оборудование, которое позволяет проводить сложнейшие операции на головном мозге с минимальной травмой, при помощи навигации, при помощи электронной микроскопии минимально травматичные хирургические манипуляции, что позволяет восстанавливаться пациентам в кратчайшие сроки и значительно уменьшить процент их инвалидизации после…

\n

Сергей Собянин: Насколько? Сколько было раньше и сколько сегодня, какие показатели?

\n

Алексей Шабунин: Инвалидизация после хирургических вмешательств по поводу геморрагических инсультов достигала 50 процентов. Применение современных технологий, которые уже работают сегодня, а врачи прошли обучение в европейских клиниках, позволит это снизить не менее чем на 20 процентов.

\n

Сергей Собянин: И сколько больных будет получать эти услуги? Раньше около тысячи человек было?

\n

Алексей Шабунин: До ввода этого корпуса 1100 пациентов с инсультом госпитализировались в Боткинскую больницу. Введение в строй этого корпуса позволит увеличиить количество пациентов до двух тысяч. И что самое важное, с хорошими результатами.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Расскажите, что это за операционная?

\n

Владимир Бедин (заместитель главного врача по хирургии): Здесь уникальное оборудование эндоскопическое, позволяющее выполнять операции как через проколы, так и через естественные отверстия, в частности, через носовой ход возможно удалять опухоли из гипоталамуса, из гипофиза, основания головного мозга. После таких операций, так как нет больших разрезов, пациент может быть выписан на третьи-четвёртые сутки.

\n

Сергей Собянин: А раньше это сколько занимало по времени?

\n

Владимир Бедин: Это большая трепанация, большие отверстия, большая травма, и до двух-трёх недель минимум больные находились на стационарном лечении.

\n

Сергей Собянин: А максимально?

\n

Владимир Бедин: Максимально иногда и месяц, и год.

\n

Сергей Собянин: А сегодня какие сроки?

\n

Владимир Бедин: Сегодня сроки при эндоскопических операциях — от трёх до пяти суток, так как навигационная система использует локальный доступ — три сантиметра…

\n

Сергей Собянин: И из-за этого количество больных, которых вы можете обслужить, кратно вырастает.

\n

Алексей Шабунин: Увеличивается. Кроме этого, эти операционные будут работать круглосуточно, и будет не только плановая помощь, но и экстренная. Вот в этой операционной мы планируем в год выполнять до тысячи операций. Плюс ещё этой операционной в том, Сергей Семёнович, что она оснащена, помимо мощного микроскопа и навигационной системой ещё, телекоммуникационными системами. В лампы вмонтированы видеокамеры, и в микроскоп вмонтированы видеокамеры и аудиосистемы. Это позволяет и обучать врачей-хирургов, и консультироваться во время операции хирургу с ведущими специалистами не только в нашей больнице, но и в любой точке земного шара.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, вы, наверное, побывали за границей, в европейских клиниках. Насколько соответствуют у вас сосудистый центр и этот корпус современным требованиям?

\n

Владимир Бедин: Сергей Семёнович, можно на этот вопрос ответит Александр Вадимович Горожанин, ведущий наш нейрохирург, руководитель нейрохирургического отделения, который был и в Америке, и в Швейцарии, и в Германии, и недавно был в Корее по линии Департамента, который проводит обучение врачей.

\n

Александр Горожанин: Сергей Семёнович, всё самое современное уникальное оборудование здесь собрано. И здесь важно, что представлены различные модули и используется это всё. И очень серьёзное программное обеспечение, позволяющее, допустим, выводить в плане навигации не просто изображение опухоли или аневризмы, мальформации, но и участки мозга, которые она затрагивает: зоны руки, ноги, речи.

\n

Сергей Собянин: Александр Вадимович, Вы просто попроще скажите, насколько это соответствует мировым стандартам?

\n

Александр Горожанин: Полностью соответствует мировым стандартам. Более того, это ведущее оборудование в нашей стране.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

 

","created_at":"2016-08-31 18:33:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-31 18:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472657700","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1610056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-08-30 18:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Скоро День города, который мы впервые праздновать будем не в первые, а во вторые выходные сентября. К этому событию готовится большое количество людей, организаций, задействованы практически все департаменты города Москвы, а 10–11 сентября будет проведено более тысячи праздничных мероприятий.

\n

Пожалуйста, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), доложите, какие мероприятия, что ждёт москвичей.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 10 сентября Москва отметит свою 869-ю годовщину, и на предстоящие через неделю пару выходных город подготовил обширную культурную программу, причём при её планировании были учтены пожелания москвичей, которые они высказали на портале «Активный гражданин». Всего было получено 1,5 миллиона мнений и предложений по самым разным аспектам — от классических концертов до таких экзотических предложений, как проект «Читающие памятники». Всё это было нами учтено при составлении программы празднования.

\n

Сергей Собянин: «Читающие памятники» тоже?

\n

Александр Кибовский: Да. Даже более того могу сказать, что этот проект будет вести наш Московский театр поэтов. Это когда памятники Пушкину, Есенину, Высоцкому фактически оживут, потому что возле них будут читаться стихотворения, которые написаны этими авторами, в том числе, конечно, произведения о Москве, потому что всё это поэты, оставившие очень много произведений о нашей столице. Это интересная новация, но действительно большое количество москвичей — 298 тысяч — как раз поддержали этот проект и хотят видеть его в День города, мы это тоже учли.

\n

В целом 10–11 сентября у нас будет очень насыщенная программа, которая пройдёт на 212 площадках во всех округах. Причём, естественно, как Вы сказали, в их организации участвуют все органы власти города Москвы. Места — они есть как традиционные, то есть это все наши парки, а также 33 площадки фестиваля «Московское кино», который проводится комплексом Натальи Алексеевны Сергуниной (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), более 50 окружных и 70 районных площадок. Всего у нас состоится более тысячи мероприятий, в том числе 300 концертов. Общий охват аудитории, для которой мы предлагаем эти мероприятия, — по нашим расчётам до 10 миллионов человек, которые пройдут у нас через все программы 10–11 сентября. Программа колоссальная, насыщенная, естественно, что с ней можно будет ознакомиться на сайте mos.ru.

\n

Ттрадиционно столица к своему дню рождения украшается, и в этом году будет размещено более 270 различных арт-объектов по всем основным -видовым точкам нашей столицы. Причём это будут современные конструкции, использующие в том числе новые технологии, но мне лично хотелось бы отметить интереснейшие объекты, которые уже монтируются на Тверской улице. Это арки, которые напомнят москвичам, как украшался город к своему празднику 50–60 лет назад. Очень интересный проект, восстановленный по фотографиям, фактически это такая научная реконструкция.

\n

Сергей Собянин: Многие не знают, что это такое. Действительно, десятилетия назад город очень серьёзно украшался, очень серьёзные конструкции возводились. Одни из таких реплик — те арки, которые монтируются на Тверской улице и на Пушкинской площади.

\n

Александр Кибовский: Да, это очень интересный опыт — показать, что было в прошлом. Кстати, очень интересно, что даже в самые первые послевоенные годы, особенно когда город готовился к 800-летию, строились такие грандиозные парадные конструкции, которые до сих пор впечатляют, даже сегодня, нас, искушённых разнообразными инсталляциями. Думаю, будет очень интересный опыт. Тем более там предполагается и рассказ о том, когда это построено, что это было, что всегда столица к своему дню рождения старалась показать.

\n

Сергей Собянин: Было бы неплохо проинформировать горожан, как вообще украшался город в предыдущие десятилетия, в другие периоды истории, какие-то репортажи по этому поводу сделать.

\n

Александр Кибовский: Учтём обязательно, спасибо. Сергей Семёнович, обязательно это сделаем. Сам День города состоится 10 сентября. Традиционно мероприятия начнутся в 11:00 с возложения венков к Могиле Неизвестного Солдата. Кроме того, по установленной Вами, Сергей Семёнович, традиции также возложение цветов пройдёт к обелиску «Москва — город-герой». В 12:00 — праздничный торжественный концерт на Красной площади с участием известных популярных исполнителей. Причём опять-таки, как с прошлого года была положена Вами традиция, будет не только 7,5 тысячи почётных гостей на трибуне, но также будет осуществляться прямая трансляция Первым каналом. Могу сказать, что только по прошлому году у нас в Московском регионе было 2,5 миллиона зрителей этого концерта. Соответственно, совершенно другой охват аудитории, и я думаю, что в этом году будет ещё больше, потому что уже некая создаётся традиция — начинать праздничное утро Дня города Москвы с просмотра этого концерта, к которому, конечно, мы все очень сильно готовимся. В 13:00 прозвучит гимн Москвы. Фактически он даст старт всем городским площадкам, которые рассчитаны уже до самого позднего вечера, до 22:00, когда у нас будет праздничный салют.

\n

Поскольку в этом году указом Президента мы празднуем Год российского кино, то, конечно, основная тема площадок — «Москва — город отечественного кинематографа». Это будет доминирующая тема по всем нашим площадкам, в том числе, конечно, площадке фестиваля «Московское кино».

\n

11 сентября у нас состоится уникальное событие, это, наверное, будет главное событие этого дня — у нас пройдёт парад городской техники, беспрецедентное мероприятие, в котором примет участие 675 единиц. Парад будет идти по Садовому кольцу, мы с коллегами из Департамента туризма мониторили, на самом деле нет такого ещё прецедента не только у нас, но и за рубежом, и я думаю, что…

\n

Александр Кибовский: Даже этот парад, который Пётр Павлович готовит, займёт практически три часа. Но это прекрасная возможность для москвичей увидеть не только ретроавтомобили, которые тоже примут участие, — почётные ветераны городского хозяйства и транспорта, но и увидят обновлённый за последние годы парк, что важно. Это принципиальная позиция Петра Павловича — показывать не какие-то парадные расчёты, а ту самую технику, которая повседневно выходит на дежурства и на маршруты. И конечно, я думаю, что это будет беспрецедентно, во всяком случае, даже по тому сценарию, который мы сейчас видим, это достойно.

\n

Сергей Собянин: Давайте посмотрим, не будем всё рассказывать.

\n

Александр Кибовский: Есть, Сергей Семёнович. Дальше у нас, само собой, празднование проходит по всему городу. Если говорить про центр города Москвы, то у нас всего будет 33 площадки в центральной части города, из них 23 площадки фестиваля «Московское кино», ну и традиционные наши площадки в любимых парках москвичей. Всё это у нас предусмотрено. И особая программа у Дома музыки, которую традиционно Владимир Теодорович Спиваков готовит индивидуально к каждому Дню города. Естественно, если говорить про фестиваль «Московское кино», то традиционно уже Наталья Алексеевна особое внимание уделяет Тверской улице, которая 10 сентября будет перекрыта и фактически превратится в большую-большую театральную и анимационную площадку, посвящённую отечественному кинематографу. Причём в тех кинотеатрах, которые там будут участвовать, показываться будут фильмы в том числе с учётом того репертуара, который одобрен на «Активном гражданине». А так как там такой набор мероприятий, что, собственно говоря, даже трудно их все перечислить, я думаю, что, кроме как на сайте, всю эту палитру, список разнообразных событий трудно будет где-то разместить.

\n

Конечно, не обязательно ехать в центр Москвы, чтобы посетить праздничные мероприятия. У нас запланирована большая творческая программа во всех административных округах, в каждом округе есть одна, две, а то и три площадки, которые расположены не только в парках. Хотя понятно, что там будет основной наплыв людей, если будет хорошая погода. Есть масса специальных проектов…

\n

Сергей Собянин: Что значит «если будет хорошая погода»? Хорошая погода будет обязательно.

\n

Александр Кибовский: Извините, не учёл, да. Конечно, будет хорошая погода, само собой разумеется, все наши москвичи смогут прийти в парки, и, естественно, на те концерты, которые мы приготовили.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, какая будет погода?

\n

Пётр Бирюков: Погода будет хорошая.

\n

Сергей Собянин: Нет плохой погоды, да?

\n

Александр Кибовский: А хорошее настроение, я думаю, мы обеспечим. Плюс надо добавить, что к этим 34 площадкам, которые на схеме, ещё добавятся 10 площадок фестиваля «Московское кино», которые также пройдут в округах. На каждой площадке у нас запланирована большая концертная программа, причём по Вашему указанию мы максимально насытили площадки выступлениями известных артистов, чтобы они не только на основных сценах выступали, но и, естественно, в округах. Поэтому у нас более 200 известных артистов, более трёх тысяч творческих коллективов будут выступать на этих площадках, причём в самых разных местах.

\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович, надо просить префектуры и глав районов, чтобы они уделили особое внимание информированию горожан о том, что будет происходить в их районах и округах. Чтобы, действительно, мы не концентрировали население города и ближайшего Подмосковья на центральных площадках, надо чётко и понятно объяснить, какие мероприятия будут проводиться в каждом районе, в каждом округе. В том числе это касается и фейерверков, которые будут не только на Поклонной горе, но и в каждом округе Москвы.

\n

Александр Кибовский: Сегодня как раз у нас после этого заседания штаб со всеми представителями префектур именно в этом ключе, потому что вся информация залита на сайт mos.ru. И естественно каждый должен у себя в префектуре максимально информировать, потому что мы все прикладываем к этому большие усилия. Например, Лариса Долина будет выступать в Зеленограде, Диана Гурцкая — в поселении ВороновскомТиНАО, Хор Турецкого у нас будет выступать в парке Олимпийской Деревни, который мы открываем в День города, — как раз будет праздник, посвящённый открытию этого парка. Поэтому нет никакой необходимости, допустим, ехать куда-то в центр, везде будут популярные исполнители.

\n

Сергей Собянин: Ну а тем, кто пожелает ехать, я думаю, что Департамент транспорта обеспечит бесперебойную работу метро и наземного транспорта.

\n

Александр Кибовский: Кроме творческих программ традиционно в этот день большое количество спортивных мероприятий, целый набор. У нас с вами будет финал Кубка Мэра по смешанным единоборствам, праздник «Спортивная столица», 25-й традиционный фестиваль инвалидов спорта. Практически все спортивные площадки города, не только крупные (само собой, «Лужники», «Парк легенд» — все они задействованы), но в том числе и спортивные объекты по месту жительства тоже участвуют и предоставляют возможность для такого соревновательного активного отдыха и празднования в этот день. А 11 сентября утром пройдёт благотворительный велопробег, велозаезд с артистами — известными деятелями театра и кино. Тоже, естественно, все желающие смогут принять в нём участие, вся программа также опубликована на mos.ru.

\n

И конечно же, какой праздник без салюта! Вечером 10 сентября в 22 часа у нас будет 32 точки запуска праздничных залпов: 12 высотных, это общегородские, и 20 — на парковых территориях. В общем-то, все точки распределены равномерно по территории Москвы, и в каждом районе столицы — в Зеленограде, в ТиНАО — везде наши салютные залпы будут видны, поэтому, как Вы правильно сказали, Сергей Семёнович, нет необходимости ехать, допустим, на Поклонную гору, праздничный салют будет виден со всех точек нашего города.

\n

Ну и само собой разумеется, безопасность превыше всего. Надо сказать, что проведены все необходимые комиссии, штабы по усилению безопасности. 15 тысяч сотрудников полиции и нацгвардии будут обеспечивать безопасность в эти два дня. Естественно, что мобилизуются все силы, связанные с частными охранными предприятиями, мы в 1,5 раза усиливаем по сравнению с прошлым годом эти возможности. Обеспечивается медицинское сопровождение, контроль за безопасностью в чрезвычайных ситуациях. Все городские службы по Вашему поручению, Сергей Семёнович, будут работать в усиленном режиме. Таким образом, мы готовы к тому, чтобы этот праздник не только провести насыщенно, интересно, разнообразно, но и обеспечить контроль за порядком в городе.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

\n

 

","created_at":"2016-08-30 18:59:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-30 18:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472572740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1609056,"title":"Участие в торжественном открытии IV учебного корпуса Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова","date":"2016-08-30 18:58:00","preview":"","text":"

Виктор Гришин (ректор РЭУ имени Г.В. Плеханова): Добрый день, дорогие товарищи, гости! Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, дорогие студенты! На самом деле для нас сегодня большой праздник: мы заканчиваем, по сути дела, реконструкцию нашего кампуса. За последние семь лет, дорогие ребята, мы реконструировали первый, второй корпус, третий, четвёртый корпуса, ввели с пятый, шестой, восьмой корпуса, а также плавательный бассейн и многие-многие другие объекты. Уважаемый Сергей Семёнович, естественно, мы всё это не могли бы сделать без помощи Правительства города Москвы. Можно себе представить, когда мы, по сути дела, ежегодно вводили достаточно большой объект, потому что и четвёртый, и первый, и второй корпуса — это достаточно большое капиталовложение. И это не только реставрация того, что было, — это использование новых технологий, подведение различного рода коммуникаций, строительство спортивных объектов, объектов питания и так далее и тому подобное.

\n

Сергей Семёнович, мы очень благодарны Вам за то, что вместе мы построили плавательный бассейн. Замечательный бассейн, и наша сборная команда сегодня участвует на равных, может быть, не с олимпийцами, но с другими достаточно знатными спортсменами по плаванию. Для нас это очень важно.

\n

И нам важно, что на этапе формирования проектной документации, строительства всегда с нами было рядом Правительство города Москвы. Вы знали, как нужно проектировать, и Вы не раз собирали в Строительном комплексе совещания по нашим стройкам. И в этом принимал участие и бывший заместитель Мэра Владимир Иосифович (Ресин Владимир Иосифович). И на последнем этапе нам очень много помогал наш выпускник Максим Станиславович (Ликсутов Максим Станиславович, заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры).

\n

И я бы хотел сказать, если мы говорим по последнему корпусу, Сергей Семёнович, нам важно, что эти люди являются в том числе членами нашего попечительского совета, и храм мы возродили с учётом того, что деньги вложил и Максим Станиславович, и наш коллега Ресин. Большое всем спасибо!

\n

Мы видим, какое красивое здание получилось. Дорогие студенты, это, прежде всего, подарок от строителей для вас. Моя огромная благодарность строителям, потому что на самом деле здание очень и очень сложное с технической точки зрения. Мы подвели новые фундаменты, мы сделали там различного рода подразделения, которых не было в прежде в вузе.

\n

Спасибо большое всем, кто участвовал в этом строительстве! Я надеюсь, дорогие студенты, что вы с большой охотой будете заниматься в этом здании, потому что здесь не только внешняя часть прекрасна, но и внутренняя часть здания — аудитории — сделана по последнему слову архитектуры, дизайна и учебных технологий. Всем всего дорого! С праздником!

\n

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! С наступающим Днём знаний вас! Поздравляю с открытием этого замечательного корпуса. Виктор Иванович перечислил столько всего, что сделано за последние годы в университете, что я подумал, может, пора уже открывать специализированный строительный факультет.

\n

День знаний в Москве отмечают около 800 тысяч студентов. Москва — один из самых студенческих городов. И в ряду самых лучших вузов столицы, конечно, ваш Плехановский университет. Поздравляю вас с этим! И дело, конечно, не только в хороших, добротных зданиях и лабораториях. Важно, кто здесь преподаёт и кто здесь учится. Вы одни из лучших студентов Москвы!

\n

Москва, со своей стороны, считает важнейшей задачей создать качественную городскую среду, предоставить возможность для отдыха, культурного развития, для образования, спорта. Москва сегодня — один из лучших городов мира. Вам повезло, что вы учитесь здесь и будете, надеюсь, работать здесь, для этого все есть возможности.

\n

Поздравляю вас с началом учебного года, с открытием этого замечательного корпуса. Да здравствуют московские студенты!

\n

* * *

\n

Сергей Собянин: Ещё раз поздравляю с наступающим учебным годом, с Днём знаний! С открытием такого замечательного корпуса! Это действительно подарок. Подарок не только университету, но и городу, горожанам. Это будет одно из самых красивых зданий Москвы.

\n

Вам повезло, что вы будете учиться в этом здании, в одном из лучших университетов страны, повезло, что вы будете учиться в Москве. Но это везение не случайное. Попасть в Плехановку очень сложно, но вы доказали, что достойны поступления в этот замечательный университет.

\n

Но у Москвы есть не только возможности, у Москве есть и серьёзная конкуренция. И для того, чтобы найти себя в жизни, построить свою судьбу, необходимо не только поступить сюда, но и получить качественные знания. Ну и не забывайте, что студенческие годы — лучшие годы вашей жизни. С праздником, друзья!

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-08-30 17:08:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-30 18:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472572680","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":882217,"title":"университеты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4080217,"title":"культурное наследие","created_at":"2016-01-28 11:03:52"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1607056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Окружная» Люблинско-Дмитровской линии метро","date":"2016-08-29 23:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на строительстве Дмитровского радиуса метро, который очень ждут жители Москвы. Это около 450 тысяч человек, для которых так или иначе улучшится транспортная доступность после окончания строительства этой ветки. В ближайшее время, в этом году, уже будут закончены три станции — от «Марьиной Рощи» до «Петровско-Разумовской», и ещё три станции до «Селигерской» будут закончены в следующем году.

\n

Мы находимся на станции «Окружная». Это второй этап строительства, станция глубокого залегания. Помимо того что это станция метро, она является ещё и крупным транспортно-пересадочным узлом. Здесь пересекаются МЦК, Савёловское направление  Московской железной дороги, Северо-Западная хорда, Северо-Восточная хорда — всё становится одним из самых крупных транспортных узлов. Чтобы увязать все эти проекты, необходим единый график работы, единое инженерное и техническое обеспечение. Поэтому всё это означает достаточно сложную с точки зрения управления процессом строительства работу. Тем не менее основные трудности, я считаю, уже позади, и мы идём уже пусковыми комплексами, видя время сдачи этих объектов.

\n

Пожалуйста, доложите, как идут работы на первом этапе и на втором этапе строительства Дмитровского радиуса.

\n

Сергей Жуков (генеральный директор АО «Мосметрострой»): Сергей Семёнович, первый этап — три станции: «Бутырская», «Фонвизинская», «Петровско-Разумовская». Здесь основные работы выполнены, ведутся архитектурно-отделочные работы и практически завершаются пусконаладочные. Сегодня запустили станцию «Петровско-Разумовская» как пересадочную станцию. То есть выполнили этап 1.1. Этап 1.2 получается сентябрь — сдача всех трёх станций под ключ.

\n

Второй этап — там, где мы с вами находимся. Это станция «Окружная», одна из первых станций этого этапа. Следующая станция — «Верхние Лихоборы», потом — «Селигерская». Здесь горно-капитальные работы, как мы с вами видим, должны быть закончены к концу 2016 года. Это основные. Дальше, соответственно, приступаем к архитектурно-отделочным работам, инженерным системам с последующим выполнением пусконаладки. Всё в графике, понятны абсолютно сроки, понятны абсолютно вопросы и проблемы, которые существуют, поэтому сроки выдержим, будем сдавать.

\n

Сергей Собянин: Ну и на «Петровско-Разумовской» сегодня сдана сама станция, для того чтобы совместить две ветки метро…

\n

Сергей Жуков: Серпуховско-Тимирязевскую и Люблинско-Дмитровскую, абсолютно правильно. Сегодня запустили…

\n

Сергей Собянин: Тоже сложнейшие работы…

\n

Сергей Жуков: Да, сложнейшие работы, две станции  вместе. Спасибо огромное. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Игорь Юрьевич (руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев), вы специально захотели посмотреть на месте, как реализуются такие сложные инженерно-технические проекты, которые включают в себя разные виды работ: метростроения[е], железнодорожное и автодорожное строительство. Крупнейшие транспортные узлы, которые являются центрами пересадок на различные виды транспорта и, по сути дела, крупнейшими центральными вокзалами города, хотя они вокзалами не называются. Объём пересадки на этих станциях значительно больше, чем на самых знаменитых вокзалах Москвы.

\n

Игорь Артемьев: Уважаемый Сергей Семёнович, ну прежде всего хотелось бы Вас лично, и Мэрию Москвы, и метростроителей, и всех граждан Москвы поздравить с тем, что сегодня утром была запущена 201-я станция метро в Москве. И таким образом, уже третью сотню разменяли, это, по-моему, очень хорошее известие вообще для всех для нас, кто живёт в Москве.

\n

Мы от Федеральной антимонопольной службы сюда приехали для того, чтобы понять, как сложно иногда бывает реализовать проекты в условиях состыковки самых разных систем — железнодорожной, системы метростроения, электроэнергетики, водопроводной канализации и всего остального. Мы должны очень хорошо понимать, курируя, контролируя те же госзакупки, что там, где начинается безопасность, она будет даже выше любимой нами конкуренции, понимать, где и какие меры мы должны принимать, анализируя тот же госзакупочный  процесс, где можно и необходимо укреплять лоты, потому что они взаимосвязаны между собой, а где может быть совсем свободная конкуренция, как, скажем, закупка карандашей или бумаги. И вот сегодня, увидев совершенно великолепную работу по этому очень сложному инженерному комплексу, мы, конечно, сделаем определённые выводы и, конечно, нам нужно просто, ещё раз хочу это подчеркнуть, быть очень внимательными к тому, что говорят инженеры. Потому что за тем, что они говорят, дальше уже безопасность, безопасность жизни и здоровья людей. Это высшая ценность, поэтому мы должны быть здесь очень к этому внимательны. Поэтому спасибо большое за то, что мы могли это своими глазами.

\n

Сергей Собянин: Конкурентные процедуры, они же в конечном итоге нацелены на эффективность исполнения госзаказа. Эффективность выражается не только в конкретных процедурах формальных, а в конечном результате, который мы должны получить за оптимальные деньги в оптимальные сроки, в его надлежащем качестве и безопасности. Собственно, это общая задача, которую мы должны выполнять при реализации такого рода проектов.

\n

Игорь Артемьев: Абсолютно с Вами согласен.

\n

 

","created_at":"2016-08-29 22:54:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-29 23:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472501100","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5121217,"title":"Люблинско-Дмитровская линия","created_at":"2016-03-26 17:03:18"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1608056,"title":"Церемония награждения московских спортсменов и тренеров — победителей и призёров XXXI летней Олимпиады","date":"2016-08-29 22:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Рад вас всех видеть. С удачным окончанием Олимпийских игр, которые, конечно, принесли нам всем немало треволнений. Такого напряжения психологического и политического, наверное, никто из сидящих здесь не припомнит. Конечно, очень много было сомнений, очень мы болели за то, как это всё пройдёт. Многие вообще не верили, что мы сможем достойно выступить на этих Олимпийских играх, которые так тяжело для нашей сборной начинались. Не верили в коллективный результат с учётом того, что многие спортсмены просто не смогли поехать. Тем не менее вы в этой непростой атмосфере, конечно, совершили настоящий подвиг, вопреки всему приехав на Олимпиаду и победили. Поздравляю вас с этим!

\n

Вы не просто победили, вы показали такой результат, какой примерно был в Лондоне, во-первых. Во-вторых, наша, московская, часть сборной России, московские спортсмены показали ещё результат, завоевав 58 процентов золотых наград. Это, конечно, и успех, и победа, без всякого преувеличения, московского спорта. Спасибо вам за это!

\n

Конечно, все эти достижения убедительно показывают, что наши результаты основаны не на каких-то допингах или каких-то махинациях, они основаны на труде спортсменов, тренеров, на их профессионализме и таланте. Они основаны на том, что в Москве и в стране создана серьёзная материальная база для подготовки спортсменов, которая год от года совершенствуется, давая всё лучшие и лучшие результаты.

\n

В Москве за последние годы построено около шести тысяч объектов, начиная от небольших дворовых спортивных площадок, заканчивая такими спорткомплексами, как ЦСКА, «Спартак», «Ледовая арена», «Крылатское» и так далее. Я уверен, что московский и российский спорт и впредь будет доказывать, что он один из сильнейших в мире.

\n

Ещё раз поздравляю вас от всей души, от имени москвичей! Спасибо вам большое! Поздравляю! ​

\n

 

","created_at":"2016-08-29 22:57:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-29 22:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472500680","tags":[{"id":110217,"title":"премии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":337217,"title":"спортсмены","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":862217,"title":"медали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4230217,"title":"Олимпиада","created_at":"2016-02-05 11:40:40"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1606056,"title":"Общегородской открытый августовский педагогический совет","date":"2016-08-25 18:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Впереди волнующий день — 1 сентября, День знаний, который отмечают один миллион 300 человек,обучающихся в системе городского образования (это дошкольные учреждения, школы, колледжи), и около миллиона человек, которые учатся в высших учебных заведениях. Это, конечно, ваш праздник — праздник преподавателей, волнующие моменты для родителей. Без всякого преувеличения можно сказать, что это общегородской и общероссийский праздник. Так что я поздравляю вас с ним! С наступающим праздником!

\n

Чтобы эти дни выглядели действительно празднично и был такой переход от каникул к работе и чтобы это празднование шло не только в школах и детских садах и вузах, но и во всем городе, мы учредили новый городской фестиваль «Снова в школу», который проходит на более 30 общественных пространствах города и который посетят, я уверен, миллионы москвичей. Так что это новая хорошая традиция, я надеюсь, что она приживётся.

\n

Конечно, праздники праздниками, но совершенно очевидно, что, чтобы достойно подготовиться к новому учебному году, необходимо было провести огромную работу по ремонту зданий, по ремонту спортивных площадок, школьных дворов, замене мебели, оборудования. И конечно, очень важно, чтобы наши педагоги пришли с новыми знаниями сами, с новыми методиками, учебными пособиями. Это также очень важно.

\n

Я должен сказать, что мы подводим каждый год итоги, и итоги прошедшего года были очень и очень впечатляющими. Мы показали достойные результаты по сдаче Единого государственного экзамена, и количество отличников в городе Москве в два раза превышает среднюю планку по стране. Мы уже давно достигли этой планки, но при этом ещё каждый год повышаем и улучшаем итоги Единого государственного экзамена. Это хорошо, это правильно и даёт возможность поступать в лучшие вузы города, страны. Я получаю письма из высших учебных заведений, в которых пишут, что наши школьники, московские школьники, стали всё больше и больше занимать часть бюджетных мест, всё лучше подготовлены для следующей ступени образования.

\n

И очень важно, что мы демонстрируем не только свои успехи в Едином государственном экзамене, но и высокие достижения на общероссийских олимпиадах. 30 процентов мест победителей — это московские школьники. Учитывая, что количество московских школьников составляет семь-восемь процентов от количества школьников России, 30 процентов медалей в школьных олимпиадах говорит о том, что средний уровень такой высокой подготовки примерно в четыре раза выше, чем в среднем по стране. И это тоже впечатляющие итоги.

\n

Мы с вами в прошлом году говорили о том, что нам очень важно сопоставлять результаты нашего московского образования с уровнем образования в других городах России, в других регионах. Но мы, конечно, должны выходить уже на другой уровень — конкурировать не только со своими коллегами из других регионов страны, но и с лучшими образовательными системами мира, с лучшими мегаполисами мира. К большому сожалению, мы не у нас не было возможности сопоставить результаты с этими странами, и не могли сопоставить уровень знаний с московскими школами. Мы настойчиво добивались того, чтобы было проведено в Москве системное исследование на основе методик и систем, которые применяются в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (это 65 стран Европы, Америки, Востока, и наконец нам удалось провести международные исследования в Москве, практически в 100 процентах московских школ, среди 15-летних ребят, это в основном 9-е классы. И результаты, которые были получены в этих исследованиях, были просто поразительны: по сравнению с ведущими мировыми странами Москва по таким базовым направлениям, как математическая грамотность, как читательская грамотность, вышла в десятку мировых лидеров. Более того, первые 300 школ Москвы вошли в пятёрку ведущих школ мира, а первые 100 школ стали почти лучшими в мире, уступая только Шанхаю.

\n

За счёт чего нам удалось добиться таких результатов? Мы с вами прошли огромный путь изменений: это изменение финансирования школ, увеличение финансирования, улучшение материальной базы, изменение системы оплаты труда, это создание крупных образовательных центров в Москве, это изменение методики, контроля за учебным процессом, за результатами учёбы. И самое главное, конечно, — это труд, огромный труд учительских коллективов, это заслуга родителей московских учеников. Я вас поздравляю!

\n

Конечно, не устоит упиваться этими результатами и необходимо понимать, что и весь мир, и Россия, и другие регионы активно работают над совершенствованием учебного процесса, достигая с каждым годом всё лучших и лучших результатов. И для того чтобы московское образование не только соответствовало тому уровню, который оно продемонстрировало в этом году, но и двигалось дальше, необходимо продолжать работу по улучшению учёбы в московских школах. Что для этого требуется сделать? Конечно, мы будем укреплять материально-техническую базу, строить новые детские сады и школы, ремонтировать существующие, оснащать их современным оборудованием.

\n

Мы несколько лет тому назад провели сплошную информатизацию школ: дали ноутбуки учителям, интерактивные доски, сделали компьютерные классы и многое другое. Это оборудование отслужило своё и потихоньку становится уже морально и физически устаревшим. Поэтому поставили задачу в течение трёх лет — 2016, 2017 и 2018 годов — за счёт городского бюджета на сто процентов обновить информационную базу школ, причём вывели её на ещё более высокий технологический уровень. Это первое.

\n

Второе. Мы с вами достаточно долго бились над созданием электронных учебников, электронных пособий и так далее. В конце концов создан такой программный комплекс, который включает электронные учебники, методические пособия для проведения уроков и дополнительные материалы к основным учебникам и так далее. Мы в течение ближайших полугода-года апробируем его, послушаем ваши замечания, доработаем его и будем активно внедрять во всех школах Москвы, но при этом понимая, что эти методики могут быть в конечном итоге разные. Мы будем давать базовые методики, а вы, как и прежде, можете предлагать свои варианты, свои методики, пользоваться другими материалами, чтобы мы не останавливали тот творческий процесс, который есть сегодня в московских школах. Я думаю, что это будет одним из крупнейших проектов информатизации школьного образования в стране.

\n

Следующий проект, на котором я бы хотел остановиться, — это интеграция разных уровней образования: дошкольного, школьного, дополнительного, среднетехнического и высшего. Всё это ступени одного образовательного процесса, который в результате должен дать высокую квалификацию, профессиональные знания и готовность наших выпускников к жизни, к реальной жизни, конкуренции на трудовом рынке, конкуренции как среди выпускников страны, так и на мировом уровне. И для этого в Москве есть уникальная возможность.

\n

Речь идёт и о сотнях высокотехнологичных предприятий, и о десятках колледжей, которые имеют неплохую материальную базу, и о десятках прекрасных высших учебных заведений, и об Академии наук, и о музеях, театрах, учреждениях культуры и так далее. Необходимо весь этот потенциал использовать в учебном процессе.

\n

Ещё недавно это казалось нереальным, фантастическим и неприемлемым для образования. Но сегодня примерно 15–20 процентов наших школьников уже включены в эту систему. Во-первых, детские дошкольные учреждения вошли в образовательный процесс, и автоматический переход от детских дошкольных учреждений, дошкольного образования к школьному, он уже не такой, как был прежде. Большинство дошколят переходят в школу, которая находится в этом же образовательном центре, и все вы прекрасно понимаете, как идёт процесс дошкольного образования и школьного.

\n

Многие учреждения дополнительного образования включены в систему образовательных центров и тоже активно интегрируются со школьной программой и со школами, используя материальную базу всего образовательного центра. В школах сегодня создано около 70 медицинских классов совместно с крупнейшими медицинскими вузами и крупнейшими медицинскими центрами Москвы. За счёт этого уровень знаний школьников, которые поступают в медицинские университеты, значительно увеличился, а профессиональная ориентация, подготовка и понимание, что это твоя профессия, реально улучшились.

\n

То же самое можно сказать о десятках инженерных классов, которые открываются совместно с ведущими московскими вузами, совместно с высокотехнологичными предприятиями Москвы. Таким образом, с одной стороны, создаются лабораторная и материальная базы школ, с другой стороны, используются возможности высших учебных заведений и колледжей Москвы.

\n

Очень важная инициатива, которая реализуется в школе, — это предуниверситарии, 9–11-е классы, которые открываются на базе ведущих вузов. Это тоже хороший проект. По сути, ребята уже там получают предпрофессиональную подготовку, у них больше возможностей адаптироваться к дальнейшему этапу получения профессионального высшего образования.

\n

Все эти возможности в дальнейшем должны быть созданы не только в отдельных школах Москвы, это должно стать стандартом: наши выпускники должны иметь предпрофессиональную подготовку и точно знать, какой профессией далее будут овладевать, они должны быть подготовлены к этому процессу. Это важнейшее направление нашей деятельности, которое поможет сделать наше школьное образование очень предметным и нужным для учащихся — будущих студентов и будущих профессионалов.

\n

Конечно, это очень сложные процессы, они требуют адаптации, обсуждения в педагогическом сообществе. И я думаю, вместе с вами мы должны создать ту модель, которая будет не чиновничьей, не обязаловкой, а интересным жизненным процессом, интересным как для педагогов, так и для учащихся.

\n

Уважаемые коллеги, в этом году было принято решение об увеличении грантов лучшим школам на 25–50 процентов, поэтому я с большим удовольствием вручу сегодня награды нашим школам, а также лучшим учителям Москвы. Поздравляю ещё раз вас!

","created_at":"2016-08-25 18:22:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-25 18:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472138400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1605056,"title":"Открытие фестиваля «Снова в школу»","date":"2016-08-24 19:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Впервые в Москве проводится фестиваль «Снова в школу!», посвящённый началу учебного сезона. На этом фестивале можно и отдохнуть, и приятно провести время, купить какие-то товары для школы.

\n

На более чем 30 площадках города достаточно много мероприятий, активная программа, в том числе впервые на Новом Арбате, который после реконструкции вновь принимает пешеходов — гостей города и москвичей.

\n

Мы приглашаем всех посетить фестивальные площадки. Лучше один раз увидеть, чем 10 раз услышать. Спасибо, всего доброго!

","created_at":"2016-08-24 18:43:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-24 19:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472055900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1604056,"title":"Осмотр хода строительства перинатально-кардиологического центра в ГКБ имени Л.А. Ворохобова","date":"2016-08-24 13:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы активно реконструируем, ремонтируем действующие роддома, и в принципе они находятся в неплохом состоянии, обеспечены современным оборудованием. Но далеко не везде возможно ограничиться реконструкцией и ремонтом. В частности, здесь необходимо было построить новый, современный корпус перинатально-кардиологического центра — уникального в России.

\n

Объём строительства — около 50 тысяч квадратных метров, вся больница — около 70 тысяч. По сути, здесь строится новая, современная крупная клиника, которая будет принимать около 20 тысяч родов — это одна пятая часть от общего числа родов в Москве, можете себе представить. При этом будут проводить, конечно, уникальные роды — с патологией сердечно-сосудистой системы и матерей, и новорождённых. Так что Москва после строительства этой клиники будет одна из лучших в плане оказания перинатальной медицинской помощи. Спасибо!

\n

 

","created_at":"2016-08-24 13:29:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-24 13:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1472036040","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":478217,"title":"роддома","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1603056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-08-24 00:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Иосифович Калина), пожалуйста, доложите о готовности школ к новому учебному году, к 1 сентября. Как наши школы, детские сады, колледжи готовы к приёму учащихся. Пожалуйста.

\n

Исаак Калина: Если можно, тогда небольшая презентация. И уже на первом слайде есть ответ на то, как будут готовы. Все здания школ, в которые с 1 сентября будут приходить дети, приняты к новому учебному году Управлением Роспотребнадзора и МЧС. Если немного составляющих этого результата, то, во-первых, естественно, проводились ремонтные работы. В этом году уже меньшее количество зданий нуждается в капитальном ремонте. Больше — в текущем, это видно по цифрам. Кроме того, если говорить о новых учениках наших школ, то это сегодня будет уже более 100 тысяч. Сейчас ещё идёт последняя регистрация, но очевидно, что детей будет больше 100 тысяч в первых классах. 99 тысяч из них — это в наших департаментских учреждениях и в остальных тоже. Самый главный результат, наверное, в том, что сегодня родителям всё легче и легче выбрать куда идти в  первый класс. Почти 90 процентов выбирают его  в микрорайоне проживания. Ну а более 55 тысяч просто переходят из дошкольной группы своей же школы.

\n

Сергей Собянин: 88 процентов родителей — это те, которые зарегистрированы в этом районе официально?

\n

Исаак Калина: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Или фактически проживают?

\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, мы-то можем проверить регистрацию.

\n

Сергей Собянин: Вы фиксируете, что это 88 процентов, которые зарегистрированы.

\n

Исаак Калина: Зарегистрированы. Но очевидно, что многие живут в районе, где не зарегистрированы, и они тоже, по сути дела, выбирают школу по месту проживания. Мы в этом учебном году уже получили и <<заселили>> девять зданий. И ещё 16 зданий, уверены, что «заселим» с 1 сентября. То есть в общей сложности мы за учебный год получили от строителей 25 зданий, которые 1 сентября начнут работать. Надеемся, что после 1 сентября ещё какое-то количество зданий тоже будет включено в систему. Решены вопросы обеспечения безопасности. Все 100 процентов зданий имеют круглосуточные посты охраны — более пяти тысяч таких постов. Количество видеокамер, которые наблюдают за территорией, уже дошло до 20 тысяч, есть и внутри зданий работающие видеосистемы. И все учреждения оформили паспорта безопасности, которые прошли проверку и ФСБ, и МВД, и МЧС. Готовы к организации питания. Я напомню, что у нас питаются все дошкольники за счёт бюджета города Москвы, все учащиеся первых — четвёртых классов завтраком за счёт бюджета, а также дети из социально незащищённых семей имеют двукратное питание — завтрак и обед, и студенты колледжей получают обеды. Система к началу учебному году подготовлена.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. К новому учебному году готовятся не только школы, но и московские ярмарки. 24-го открывается фестиваль «Снова в школу». Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, расскажите, как он будет проходить, какие мероприятия в рамках этого фестиваля будут проводиться в городе.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, спасибо. Действительно с 24 августа по 4 сентября мы впервые хотим провести новый фестиваль — «Снова в школу». Он пройдёт на 33 площадках города. Это традиционно площадки как в округах, так и в центре Москвы. Все площадки будут посвящены школьным предметам. Это математика, музыка, история Москвы, астрономия, химия, обществознание. В административных округах площадки порадуют юных жителей яркой программой. Так, например, на северо-востоке будет размещена площадка «Школьная мастерская». В Северо-Западном округе — это «Научный класс» и в Зеленоградском округе — это «Исследовательская лаборатория». В рамках фестиваля пройдут разнообразные мероприятия, которые помогут подготовить детей и родителей к новому учебному году. Их ждут уникальные развлекательные, образовательные, научные программы. Основной акцент, Сергей Семёнович, мы сделали на то, чтобы и дети, и родители могли получить максимум полезной информации, приобрести необходимые товары к школе. К фестивальным программам, мастер-классам и научным шоу мы привлекли лучших специалистов наших научно-развлекательных центров Москвы. Это и интерактивный музей будущего — «Робостанция», и Московский планетарий.

\n

Планируется у нас программа и Политехнического музея, и города профессий «Мастерславль», и Музея архитектуры, и Музея Москвы. Особое внимание мы также уделили спортивным, вокальным, танцевальным программам, различным тренингам и встречам с интересными людьми. Будут работать воркаут-площадки, скейт-парк, мастер-классы по уличным танцам, аэробике, фристайлу, а также и балетные классы, театральная студия — московские актёры представят театрализованную программу «Педсовет».

\n

В рамках фестиваля будет представлен и широкий выбор товаров для школьников — это и школьная форма, рюкзаки, книги, глобусы, тетради, канцелярские товары. И мы делаем определённый упор на еду, Сергей Семёнович. Она должна быть не только вкусной, но и полезной. Это учли специалисты «Азбуки кулинарии», Школы кулинарного мастерства Юлии Высоцкой из «Кулинариума». И мы будем совместно с ней делать мастер-классы для наших юных посетителей.

\n

У нас также будут арт-объекты на площадках, может быть, не так много, но они будут посвящены любимым героям — Знайке и Незнайке. Впервые мы открываем, Сергей Семёнович, фестивальную площадку на благоустроенной территории Нового Арбата, которая будет презентована как комфортное пространство для городского отдыха, полезного досуга и правильных приобретений. На сегодняшний день площадка полностью смонтирована. Завтра в 10:00 на ней начнут свою работу современный скейт-парк с бесплатным прокатом, скалодром в виде букв «Москва — Арбат», велошкола. Состоится тест-драйв электронного транспорта нового поколения. Будут проводиться разные мастер-классы и по уличным танцам, которые являются важной частью уличной культуры.

\n

В этом году на фестивале, Сергей Семёнович, мы сделали особый упор на проведение общегородских квестов. Мы сделали специальный квест для Нового Арбата. Всем участникам, получившим карту с вопросами, будет необходимо ответить на них, проложить маршрут. Причём это будет касаться не только нечётной, но и чётной стороны улицы. И после этого для участия в розыгрыше суперпризов нужно будет сделать фотографии карты квеста с верными ответами и выложить в «Инстаграм» с хештегом #квестмосковскиесезоны. Итоги розыгрыша суперпризов мы опубликуем 10 сентября на нашем портале mos.ru. Также на всех остальных площадках будет проходить общегородской квест «Школьная олимпиада». Каждый желающий может получить дневник, ответить на вопросы, заработать определённые оценки, и, когда он заполнится, его можно будет обменять опять же на восемь суперпризов, которые мы будем выдавать как на Болотной площади, так и в сквере у памятника Карлу Марксу. У нас к фестивалю подготовлены и футболки, и майки, и специальные пакеты. Вся подробная информация размещена на нашем портале mos.ru/shkola2016.

\n

И хотел бы сказать, что вслед за этим фестивалем у нас будет следующий — это фестиваль кино, который пройдёт с 9 по 17 сентября. Затем мы планируем отметить День города. И осенний сезон мы закончим фестивалем «Золотая осень» — с 23 сентября по 9 октября.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Олег Бочаров), пожалуйста, по технопаркам.

\n

Олег Бочаров: Технопарк «Полюс», расположенный в промзоне Воронцово, принадлежащий корпорации «Ростех» — лидер в квантовой электронике. Это «Связь инжиниринг» — полностью частный технопарк, созданный в промзоне Коломенское в 1997 году. Технопарк «НИИ ССУ» находится рядом с метро «Калужская», занимающийся высококачественными автоматизированными рабочими местами, лидер в своей отрасли. И Курчатовский институт, которому мы уделили внимание на прошлой неделе.

\n

Мы сразу хотим показать общее количество технопарков с четырьмя присвоенными. Количество земельных участков, получивших специальные льготы Правительства Москвы для развития, достигнет 574, площадью почти пять гектаров. Площадь зданий — 1,6 миллиона квадратных метров, а высокооплачиваемые рабочие места — почти 32 тысячи. Все четыре предприятия соответствуют всем экономическим параметрам — и по заработной плате, и по плотности фонда оплаты труда на гектар, и по тем достижениям, которые они имеют. Предложение принять.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-08-24 00:07:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-24 00:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471986360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1602056,"title":"Церемония открытия Дней Москвы в Туле","date":"2016-08-19 19:21:00","preview":"","text":"

Алексей Дюмин (врио губернатора Тульской области): Добрый вечер, дорогие друзья! Сегодня мы открыли Дни Москвы в Тульской области. Москва и Тула не просто соседи — это добрые и старые друзья. А друзьям положено ходить в гости, отмечать вместе праздники, делиться хорошими впечатлениями. Пусть сегодняшний концерт принесёт вам море положительных эмоций, хорошее настроение. Спасибо, Москва! Добро пожаловать в Тулу!

\n

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! В этом году Тула отмечает 870-летие, Москва на год всего лишь отстаёт от Тулы, так что мы практически братья-погодки. Москвичи передают вам огромный привет, туляки. Они ценят нашу дружбу и никогда не забудут то, что тульская земля сделала для столицы. Москвичи хорошо знают историю и знают, что во все века Тула была надёжной опорой: начиная с Куликовской битвы и заканчивая битвой под Москвой, которой в этом году исполняется 75 лет. Спасибо, ветераны! Спасибо тем, кто оборонял Тулу! Обороняя её, вы обороняли Москву, обороняли Россию. Спасибо вам!

\n

Конечно, нас связывают многовековая история, традиции. С приходом нового губернатора Алексея Геннадьевича Дюмина, человека очень удивительных человеческих качеств, организаторских способностей и железной воли, отношения Москвы и Тулы выходят на новый уровень. Мы сегодня подписали соглашения, которые помогут нам вместе работать в области здравоохранения, образования, транспорта, коммунальной сферы, экономики. И я уверен, Москва и Тула будут всегда рядом, всегда вместе. С праздником, дорогие друзья!

\n

Алексей Дюмин: Я, пользуясь случаем, хочу поблагодарить Мэра нашей столицы Сергея Семёновича Собянина за его инициативу проведения Дней Москвы в Тульской области. Давайте скажем ему спасибо и поблагодарим за этот сегодняшний праздник. Спасибо, Сергей Семёнович!​

","created_at":"2016-08-19 19:22:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-19 19:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471623660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1601056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве","date":"2016-08-19 18:44:00","preview":"","text":"

Алексей Дюмин (врио губернатора Тульской области): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Добрый день. Я рад вас приветствовать всех на нашей тульской земле, вы для нас действительно почётные гости. Сегодня мы подписываем Соглашение о сотрудничестве между Москвой и Тульской областью. С Москвой нас связывают давние добрососедские отношения в самых разных сферах — начиная с туризма и заканчивая взаимодействием как с законодательной, так и с исполнительной властью. Мы уже сегодня ведём совместную работу с московскими коллегами по нескольким направлениям. Москва — наш важный стратегический партнёр. И сегодня мы укрепляем наше сотрудничество подписанием этого Соглашения.

\n

В его рамках мы будем работать над дальнейшим развитием культуры, образования, здравоохранения, транспорта. Эффективная работа Правительства Москвы в этих сферах — это бесценный опыт для нас. В частности, транспортный комплекс города Москвы сегодня участвует в разработке транспортной стратегии развития нашего региона. Сегодня состоялась передача 20 автобусов. Также Правительство Москвы в дар Правительству Тульской области планирует передать ещё 20 автобусов, 30 трамвайных вагонов и 45 единиц коммунальной уборочной техники.

\n

Второе важное направление нашего сотрудничества — это обмен опытом в вопросах туризма. Большой поток туристов в нашем регионе — москвичи, и это факт. Наши жемчужины — Ясная Поляна, Поленово, Куликово поле. Пользуясь случаем, Сергей Семёнович, я хочу выразить Вам свою благодарность за поддержку и строительство дороги в родовое имение Толстых. Мы и сейчас работаем над созданием новых уникальных туристических маршрутов, изучаем в том числе Ваш успешный опыт, столицы. Также при активном участии специалистов города Москвы в текущем году начата работа по комплексному благоустройству тульских парков. Это у нас Центральный парк имени Белоусова и Баташёвский сад. И здесь мы тоже рассчитываем активно использовать успешные московские наработки.

\n

В рамках Дней Москвы в Тульской области предусмотрена не только деловая часть — в Центральном парке прошло открытие арт-объекта «Тульская азбука». В эти дни запланирована большая концертная и развлекательная программа. Для туляков это действительно большой праздник.

\n

Убеждён, что наше сотрудничество будет и впредь развиваться по всем ключевым направлениям и способствовать улучшению качества жизни наших граждан. Спасибо Вам ещё раз большое.

\n

Сергей Собянин: Уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги! Я считаю, что сегодня большое событие: благодаря активной позиции Алексея Геннадьевича мы вышли на новое соглашение между Москвой и Тульской областью, которое выводит нас на другой качественный уровень взаимоотношений во всех сферах деятельности. Это очень важно как для Тулы, так и для Москвы. Речь идёт не только о культурном обмене, что действительно важно, но и о взаимодействии в совершенно конкретных сферах, которые касаются каждого москвича и каждого туляка. Речь идёт и об активизации поставок продовольствия на московский рынок: пшеницы, овощей, фруктов; активном взаимодействии с предприятиями города Москвы. И первые плоды уже есть: товарооборот между Москвой и Тулой вырос за последнее время в полтора раза. Это притом что мы находимся в достаточно серьёзной экономической ситуации. Это говорит о том, что потенциал у нас огромный; и благодаря Алексею Геннадьевичу, его энергии, его умению, его организаторским способностям, я вижу, как дело сдвинулось с мёртвой точки и наши взаимоотношения переходят в достаточно динамичную стадию.

\n

Мы сделаем всё возможное, чтобы Тула процветала и развивалась на благо всего региона и России в целом. Мы готовы оказать содействие и в обеспечении транспортом, и в создании современных транспортных систем, благоустройстве, помочь в области здравоохранения, образования. Это очень важно для всех людей — и для туляков, и для москвичей. Кстати, москвичей здесь тоже немало. Это люди, которые приезжают на предприятия, много инвесторов из Москвы, здесь много людей, которые приезжают на дачи, которые расположены в Тульской области. Речь идёт даже не о каких-то единицах, а о сотнях тысяч москвичей. Для нас очень важно, чтобы Тула росла и процветала, и мы будем делать всё возможное, чтобы так оно и происходило.

\n

Ещё раз, Алексей Геннадьевич, спасибо за Вашу активную позицию по подготовке нового базового Соглашения.

","created_at":"2016-08-19 18:46:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-19 18:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471621440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1600056,"title":"Рабочий визит в Тульскую область","date":"2016-08-19 18:41:00","preview":"","text":"

Алексей Дюмин (врио губернатора Тульской области): У нас сегодня приятное событие: Правительство Москвы передаёт нам 20 автобусов. И я бы хотел поблагодарить Правительство Москвы и лично Мэра нашей столицы Сергея Семёновича Собянина за активное участие в транспортной стратегии развития Тульской области, которую мы активно внедряем с Вашей помощью, Сергей Семёнович. Впереди ещё предстоит передача 20 автобусов, 30 трамвайных вагонов и также 25 троллейбусов. Я уверен, что всё это способствует безопасности в первую очередь, комфортности и качеству передвижения наших граждан в Тульской области. Для нас это очень знаковое событие, это нам было необходимо. Сергей Семёнович, спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Алексей Геннадьевич. Это важно — развитие городов, которые находятся на достаточно близком расстоянии от Москвы, а Тула — вообще у нас самый близкий город из всех городов ЦФО, из столичных городов, от Москвы всего лишь 180 километров. Мы связаны достаточно тесно общественным транспортом, и, как мне доложило руководство Московской железной дороги, они активно пытаются улучшить движение пригородных электричек. С 1 сентября электрички, которые идут от Тулы до Москвы, будут ходить на полчаса меньше. Это тоже значимое событие. И очень важно, чтобы между Тулой и Москвой была хорошая транспортная доступность, внутригородской транспорт должен быть комфортным, чтобы была хорошая логистика. Это помогает развивать города.

\n

Чем лучше развиваются ближайшие города Москвы, тем лучше развивается Москва, тем лучше развивается экономика нашей страны.

\n

Алексей Дюмин: Спасибо вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-08-19 18:42:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-19 18:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471621260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1599056,"title":"Осмотр детского сада и других социальных объектов в Митине","date":"2016-08-16 16:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! 1 сентября не за горами, и вопрос ввода детских садов, школ становится с каждым днём актуальнее. В городе в этом году уже построено 15 дошкольных учебных заведений, школ, и 1 сентября ещё будет введено девять объектов. Причём эти объекты, как правило, достаточно крупные, раза в полтора-два больше, чем вводились раньше. Школы есть на две тысячи мест, детские сады на 300 мест — это такие крупные образовательные комплексы.

\n

И конечно, важно обращать внимание на районы комплексной застройки, так как здесь строится одновременно и жильё, и апартаменты, и офисы, появляются рабочие места. Например, вместо 200 рабочих мест, которые здесь были раньше, создаётся две тысячи рабочих мест. И важно, чтобы эти районы обеспечивались и дошкольными учреждениями, и школами.

\n

Как ваша школа готовится к учебному году?

\n

Людмила Ходырева (генеральный директор ООО ДОУ «Интересный детский сад»): Вообще, наш садик — это четвёртый сети садов. Работаем мы с 2009 года в системе частного дошкольного образования. На мой взгляд, работаем очень успешно, потому что все наши другие сады заполнены. Я думаю, что этот сад ждёт тоже хорошее будущее, для этого созданы сегодня все условия. Можно сейчас посмотреть, для Вас открыты двери нашего сада. Это и оборудованные уличные площадки с теневыми завесами, и игровые, буфетные — всё это можно посмотреть. Санузлы, спальни. Всё сегодня, собственно, ждёт детей.

\n

Сергей Собянин: Очень важно, чтобы был выбор между платным детским садиком и бесплатным. Здесь рядом на площадке есть бесплатный детский сад, который заполнен всего лишь на 60 процентов, так что есть свободные места. Те, кто желает, могут прийти сюда и получать дополнительные платные услуги. Так что успехов вам.

\n

Людмила Ходырева: На сегодняшний день все разрешающие документы получены, идёт набор детей, собственно, сад пользуется спросом. Поэтому милости просим.

\n

Сергей Собянин: Хорошую рекламу вам сделали. Спасибо!

\n

Людмила Ходырева: Спасибо!

","created_at":"2016-08-16 16:24:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-16 16:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471353660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1598056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-08-15 21:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. «Единая Россия» на встрече с общественными организациями инвалидов обсудила целый ряд необходимых инициатив. В частности, это касается и городской среды, и предоставления квартир для инвалидов, и целого ряда других мероприятий, по которым мы уже приняли решения. Сегодня мы рассматриваем вопрос, связанный с увеличением количества категорий, которым предоставляются технические средства реабилитации, самого перечня технических средств, предполагая включить в него самые новые современные аппараты. В результате этого число получателей у нас должно увеличиться где-то на 45 тысяч человек.

\n

Владимир Александрович (депутат Государственной Думы, председатель правления региональной общественной организации инвалидов «Стратегия» Владимир Крупенников), пожалуйста, расскажите подробнее, какие есть предложения по улучшению обеспечения инвалидов новейшими медицинскими изделиями.

\n

Владимир Крупенников: Спасибо большое. Действительно, этот вопрос обсуждался на форуме «Единой России» «За равные права и равные возможности». Определённые категории инвалидов, которые используют очень дорогостоящее медицинское оборудование, такое как дыхательные аппараты, аппараты вентиляции лёгких и различные расходные материалы к ним, безусловно, нуждаются в таких медицинских технических средствах реабилитации. И что очень важно, в данном постановлении предполагается расширить перечень не только инвалидов, которые уже в соответствии с законодательством получили группу инвалидности. Но кроме того это постановление распространяется и на те категории граждан, которые ещё не успели оформить инвалидность или же у них эта инвалидность в стадии оформления либо у них временная нетрудоспособность, связанная с какими-то тяжёлыми травмами. И безусловно, это очень здорово облегчит жизнь, потому что обращений от инвалидов поступает огромное количество в связи с большой дороговизной и в связи с невозможностью самостоятельно приобрести такие медицинские приборы.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), пожалуйста, какие предложения в проекте постановления?

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я просто напомню, что в Москве проживают 1,2 миллиона инвалидов и на обеспечение их техническими средствами реабилитации на 2016 год выделено 3,7 миллиарда рублей. Из них 1,6 миллиарда — это городской бюджет. Это переданные нам федеральные полномочия, которые мы исполняем с 2009 года.

\n

Мы закупили уже 150 тысяч единиц технических средств реабилитации, обеспечили протезно-ортопедическими изделиями 23 тысячи человек. В городе проходит эксперимент по выдаче электронных сертификатов, на получение технических средств, не включённых в федеральный перечень. Уже 7,5 тысячи таких сертификатов выдано. Таким образом, Сергей Семёнович, мы в этом году сможем обеспечить 250 тысяч московских инвалидов техническими средствами реабилитации, что составит 95 процентов от числа обратившихся. Для справки: в 2010 году мы обеспечивали всего-навсего 76 процентов.

\n

Кроме того, Сергей Семёнович, московские инвалиды также обеспечиваются техническими средствами реабилитации и изделиями медицинского назначения через Департамент здравоохранения города Москвы. Они также выдаются по федеральному перечню, но, к сожалению, в нём нет тех важных технических средств, о которых говорил Владимир Александрович, — они в нашем московском перечне. И закупались не за счёт средств бюджета города Москвы, который имеется в программе социальной защиты москвичей, а за счёт программы развития здравоохранения.

\n

Мы предлагаем, Сергей Семёнович, утвердить сегодня порядок предоставления этих технических средств реабилитации медицинского назначения. Это, например, очки, слуховые аппараты, трахеостомическая трубка и самое важное — набор расходных материалов для инсулиновой помпы и многое другое, что сегодня очень востребовано москвичами. И очень важно то, о чём говорил Владимир Александрович: мы в порядке предоставления средств медицинского назначения указываем, что это могут быть не только инвалиды, но и лица с ограничениями жизнедеятельности по решению медицинских комиссий государственных медицинских учреждений города Москвы. Это обойдётся бюджету города в сумму свыше 220 миллионов рублей. Дополнительного финансирования на это не требуется, деньги будут выделены за счёт программы социальной поддержки москвичей на 2016 и последующие годы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Принимается. Следующий вопрос — о награждении многодетных родителей знаком «Родительская слава». Мы периодически награждаем родителей, которые достойно воспитывают не менее пяти детей. И сегодня предлагаем рассмотреть список из 17 таких многодетных семей. Есть ли какие-то дополнения?

\n

Владимир Петросян: Ещё раз хочу отметить, что в Москве проживает один миллион 400 тысяч семей, воспитывающих детей. В них воспитывается один миллион 900 тысяч ребятишек. Из них 114 тысяч — это многодетные семьи. Только с начала этого года, Сергей Семёнович, за шесть месяцев, на четыре тысячи увеличилось число многодетных семей в Москве. Из бюджета города на социальную поддержку московских семей с детьми выделено почти 47 миллиардов рублей, из них 27,4 миллиарда — это социальные выплаты, в том числе почти пять миллиардов — выплаты для многодетных семей.

\n

И ежегодно традиционно, для того чтобы поддержать престиж многодетных семей, как Вы сказали, мы проводим вот такой конкурс с присвоением московским семьям знака «Родительская слава». Представления готовят нам районы, префектуры, они обсуждают кандидатуры с общественными организациями города. В этом году таких 17 семей нам предложили. В одной семье 10 детей, в двух семьях по девять детей, в шести семьях по семь детей и так далее. Всем награждённым почётным знаком «Родительская слава города Москвы» выделяется единовременная выплата в размере 125 тысяч рублей. В течение месяца после принятия постановления семьи получат эти деньги. Ну а торжественная церемония вручения этих наград пройдёт в ноябре, когда мы будем отмечать День семьи.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Мы продолжаем готовиться к запуску МЦК (Московского центрального кольца) — наземного метро, 50 километров в срединной части Москвы. Один из крупнейших инфраструктурных проектов. Предлагается сохранить все существующие льготы на транспорте при проезде по Московскому центральному кольцу, хотя оно находится в двойном ведении — метрополитена города и «Российских железных дорог». Тем не менее, я считаю, что важно сохранить в Москве единую систему предоставления льгот. Это первое.

\n

И второе — необходимо обеспечить бесплатный переход из метро на МЦК и обратно. Плюс определить билетное меню, которое будет работать в ближайшее время. Пожалуйста, доложите.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Уважаемый Сергей Семёнович, в рамках Вашего поручения по максимальной интеграции Московского центрального кольца в городскую транспортную систему, в частности в Московский метрополитен, и с целью создания максимально удобных тарифных решений для москвичей и гостей города нами предлагается на рассмотрение два проекта постановления Правительства.

\n

Первое — это использование билетов Московского метрополитена, к которым все привыкли без исключения москвичи и гости города. Эти билеты будут действительны для проезда по Московскому центральному кольцу. Это значит, «Тройка» и всё билетное меню, которое есть в Московском метрополитене, будет действительно и на МЦК.

\n

И как Вы нам давали поручение, пересадка между Московским метрополитеном, московским монорельсом и МЦК в течение 90 минут после первой валидации будет бесплатной. Это, Сергей Семёнович, было основное требование многочисленных экспертов, предложения которых мы рассматривали на Московском урбанистическом форуме. Основной пункт, на который нам указывали — это необходимость открыть для всех без исключения возможность использования МЦК.

\n

И второе решение — о том, чтобы уравнять все льготные категории москвичей, уравнять их право пользования теми льготами, которые им предоставлены. Это и инвалиды, это студенты и школьники, это возможность использовать социальную карту москвича, социальную карту студента или учащегося при поездках на Московском центральном кольце.

\n

Таким образом, в случае принятия этих решений мы можем гарантировать москвичам максимальное удобство использования МЦК как единой составляющей Московского метрополитена. И в случае одобрения мы успеем обеспечить их исполнение к моменту ввода в эксплуатацию Московского центрального кольца. Прошу поддержать данные решения.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2016-08-15 21:54:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-15 21:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471287120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1597056,"title":"Закладка капсулы в основание медицинского кластера в «Сколкове»","date":"2016-08-15 14:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня важное событие: мы в медицинском кластере закладываем первый объект, закладываем капсулу. К строительству, собственно, уже приступили. Москва очень много делает для развития здравоохранения. Речь идёт и о строительстве городских поликлиник, больниц, медицинских центров, и об оснащении их самым современным оборудованием. С другой стороны, мы активно помогаем частным инвесторам, которые приходят в здравоохранение, предоставляя им соответствующие льготы, заключая концессионные соглашения. И у нас определилось ещё одно направление развития медицины, здравоохранения в городе — это московский медицинский кластер.

\n

В своё время был разработан специальный закон для медицинского кластера Москвы, он принят Государственной Думой, подписан Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным. И этот закон предоставляет возможность на территории медицинского кластера, границы которого определяются Правительством Москвы, размещать не только российские, но и иностранные медицинские организации, имеющие лицензии или сертификаты ОЭСР. В основном это европейские медицинские организации. Для чего это было сделано? Для того чтобы привлечь на территорию России современные зарубежные медицинские технологии, организовать обмен опытом между российскими врачами и иностранными, организовать обмен опытом по внедрению в России самых современных технологий.

\n

И сегодня мы начинаем большую стройку с первого, пилотного проекта, в составе которого будут амбулаторный центр, диагностический центр и помещения, необходимые для проведения лекций, каких-то образовательных процедур. Естественно, что это только пилотный проект. Мы ждём инвесторов на этой территории, она достаточно большая, около 50 гектаров, всем хватит места. Мы готовы сотрудничать с любыми организациями, которые предоставляют современные медицинские технологии.

","created_at":"2016-08-15 14:55:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-15 14:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471262160","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":554217,"title":"медицина","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3815217,"title":"Сколково","created_at":"2016-01-14 22:37:30"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":8508217,"title":"медицинские кластеры","created_at":"2016-08-15 12:35:09"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1596056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы","date":"2016-08-12 17:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня с уверенностью могу сказать, что строительный комплекс Москвы преодолел основные проблемы, связанные с кризисом, который длится с середины 2014 года. Это не означает, что вообще никаких проблем нет, но по крайней мере мы понимаем, в какой ситуации находимся. Инвесторы адаптировались к ней. И можно сказать, что значительно лучше прошли этот кризис, чем, скажем, кризис 2008–2010 годов. Для примера: мы «насобирали» в то время около семи тысяч обманутых дольщиков. Так или иначе, формально или неформально, но это около семи тысяч человек, чьи проблемы, связанные с долевым строительством, пришлось решать в ручном режиме. В этом кризисе у нас практически нет таких объектов. Это не означает, что нет никаких трудностей, но они все, на мой взгляд, решаемы.

\n

Конечно, без нашей с вами совместной работы преодолеть такой достаточно сложный период было бы невозможно. Город, со своей стороны, сделал всё необходимое, чтобы строительный бизнес, инвесторы в Москве чувствовали себя уверенно, и результатом этого стало то, что объём инвестиций ни в 2014, ни в 2015 году, ни в первом полугодии 2016 года в основной капитал не снизился. Даже в сопоставимых ценах. Для того чтобы оказать содействие строителям, мы несколько ослабили свою достаточно жёсткую принципиальную позицию по первоочерёдному строительству коммерческой недвижимости, созданию рабочих мест. Больше стали выдавать разрешений на строительство апартаментов, жилья, что нивелировало в какой-то степени убытки строительных компаний от падения спроса на коммерческую недвижимость. Мы рассрочили платежи в бюджет, снизили динамику повышения налога на имущество от кадастровой стоимости, максимально ускорили прохождение документов, оказали содействие в подключении к сетям. И очень важно, что город сохранил инвестиционную программу и строительство объектов соцкультбыта и инфраструктурных объектов. Без этого, я уверен, никаких инвестиций в таком объёме город бы привлечь не смог. Ну вот для примера вам скажу, что, чтобы обустроить площадку «ЗИЛ», необходимо было построить станции МЦК, открыть метро «Технопарк», в ближайшее время нужно обустроить набережную, дорожную сеть и ряд мостовых переходов. Без этого реализация данного проекта была бы невозможной. То же самое касается и «Сити». Помимо одной действующей станции, мы запустили строительство, и уже построена часть Солнцевской ветки, которая пришла в «Сити». В этом году мы запускаем часть Третьего пересадочного контура, большого контура подземного метро от «Делового центра» до «Петровского парка».

\n

В этом году мы также запускаем станции Московского центрального кольца, в том числе и Шелепиху, которая находится в непосредственной близости от «Делового центра». Мы начали строительство северного дублёра Кутузовского проспекта, Шелепихинской набережной. Это колоссальные бюджетные инвестиции. Без этого ни продажи в «Сити» коммерческой недвижимости, ни строительство новых объектов были бы невозможны. То же самое в той или иной мере касается всех крупных строительных объектов. Я не говорю уже о Новой Москве. Значительный объём строительства приходится уже на ТиНАО. Без строительства линий метрополитена, без создания практически новой дорожной сети там, конечно, никто строить ничего бы не стал. Мы бы даже сами это не разрешили, даже если бы кто-то захотел.

\n

Очень важно, конечно, было подготовить градостроительную документацию. В Москве, как вы знаете, это сложный, непростой процесс. Это создание проекта планировок, это общественные слушания, это учёт мнений жителей, это согласование со всеми городскими комплексами: и коммунальным, и социальным, и градостроительным, и транспортным; это утверждения сложных проектов. На основании разработанной проектной документации только в этом году мы выдали ГПЗУ на 15 миллионов квадратных метров. С вашей помощью, с инициативой инвесторов мы начали раскрывать промзоны, утверждать проекты планировок и запускать там проекты.

\n

Сегодня четверть всего объёма строительства ведётся на промышленных территориях. Это их комплексное развитие. В последующие годы этот тренд ещё усилится. Принят федеральный закон о комплексном развитии территорий, которые непосредственно касаются промышленных зон. Те, кто сегодня владеет этими промышленными территориями, на самом деле никаким производством там не занимаются, не развивают эти территории, превратили их в какие-то помойки. Эти территории будут изыматься либо предложено всё-таки ускорить там работу, создать нормальные проекты и их там реализовать. А не сидеть как собака на сене в центре города, держа огромные площадки, которые забиты мусором, свалками, какими-то металлоперерабатывающими пунктами, ещё чем-то. Такого не должно быть. Федеральный закон, который принят, позволяет нам активнее вести диалог с владельцами этих территорий, чтобы они также были запущены в реновацию.

\n

Транспортно-пересадочные узлы, о которых мы долго с вами говорили. Пришло время, когда мы не только создаём проекты, но начали выставлять их на конкурсы, на аукционы. Первые торги прошли. Есть уже первые инвесторы, я обещаю, что в ближайшее время будут интенсивно выставляться десятки транспортных узлов для привлечения инвестиций, создания и технологий, и обустройства коммерческой и социальной недвижимости. Это касается и линий метро, в том числе и Московского центрального кольца, вокруг которого расположено огромное количество промзон и будет создано около 30 транспортно-пересадочных узлов. Технологии мы доделываем сами, коммерческую часть будем выставлять на конкурсы и аукционы.

\n

В городе созданы сквозные стержневые проекты, такие как Москва-река, вокруг которой обустраивается большое количество депрессивных территорий, совместно с созданием комфортных набережных Москвы. Этот проект вбирает в себя, десятки крупнейших проектов, таких как «Большой Сити», «Зарядье», «ЗИЛ», Нагатинская пойма и целый ряд других. Это проекты вокруг МКАД. Эту территорию мы системно проанализировали по полному кругу, выявили точки роста, точки возможного развития. Около 60 процентов этих территорий — по ним уже либо разработана проектная документация, либо она находится в высокой степени проработки.

\n

Помимо строительства жилья и коммерческих объектов на территории промышленных зон, нам важно сохранить и производственный потенциал Москвы. Поэтому по тем территориям, которые предполагается развивать именно как промышленные, мы автоматически увеличиваем объёмы возможного строительства — в среднем до 15 тысяч на гектар. Для того чтобы владельцы, которые будут их развивать, к нам не бегали, не спрашивали постоянно — самостоятельно планировали, зная, какие объёмы город им предоставит. Это позволит создавать технопарки, другие коммерческие объекты, новые рабочие места. Мы будем содействовать реновации именно производственного направления этих территорий.

\n

И конечно, мы по-прежнему вместе с вами будем создавать проекты, которые предполагают комплексное развитие территорий. Это и строительство детских садов, и школ, и коммерческих объектов, обеспеченных транспортными коммуникациями, дорогами, метро, и в том числе территории, которые должны быть комплексно благоустроены.

\n

Территории с хорошим, высоким уровнем благоустройства повышают стоимость недвижимости от 15 до 30 процентов. Так что это важно не только для жителей, но и для инвесторов. Москва, не побоюсь сказать, один из лучших городов мира — комфортных, удобных для жизни. Для строителей это означает удалить хорошие перспективы для инвестирования в город, и чтобы вложенные инвестиции нашли своих потребителей. Главное, чтобы мы делали этот город удобным. Удобным для жизни и интересным не только для строителей, но и всех москвичей. Я думаю, что это взаимовыгодная задача. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы проводим нашу коллегию накануне Дня строителя. Это праздничная коллегия, потому что День строителя был утверждён 60 лет назад. И именно 60 лет назад появились «Лужники». Именно в «Лужниках» 60 лет назад был проведён первый День строителя в Москве. Поэтому у нас здесь знаковое мероприятие. Вы, подъезжая сюда, видели, что «Лужники» сегодня являются огромной строительной площадкой. Более шести тысяч человек одновременно трудятся для того, чтобы в 2017 году сдать этот объект, чтобы он стал крупнейшим спортивным кластером в Москве. Да не только в Москве, но и в мире. Хочу сказать, что, несмотря на все экономические трудности, Москва очень активно развивается. И мы, ежегодно проводя международный урбанистический форум, видим динамику её развития в сравнении с другими городами-мегаполисами. Среди семи самых динамично развивающихся городов мира Москва в этом году заняла первое место, обойдя по темпам даже Пекин. Мы считаем, что эту политику по развитию города мы будем и дальше продолжать, все основы для этого у нас заложены в государственной программе градостроительной политики. Буквально недавно мы ещё раз подвели итоги её выполнения, посмотрели, подкорректировали.

\n

И хочу сказать, что все показатели, которые были намечены в 2012 году, — сегодня можно констатировать факт — мы либо выполнили, либо серьёзно перевыполнили. Мы будем также продолжать работать по этой программе в 2018–2019 годах. Это касается и Адресной инвестиционной программы. Могу сказать, что у нас Адресная инвестиционная программа Сергеем Семёновичем утверждена по 2018 год, и вот буквально на днях довели лимиты уже по 2019 году, — 1,1 триллиона рублей в Адресной инвестиционной программе, — гарантированная возможность контрактоваться на четыре года вперёд. А по программе метростроения мы контрактуемся сейчас уже с условием сдачи объекта в 2019–2020 годах. Поэтому вся основа для развития города у нас есть.

\n

Среди основных планов, которые у нас на ближайшее время, — утвердить правило землепользования и застройки для территории Новой Москвы и направить его до конца года в Московскую городскую Думу. Также необходимо проработать внесение изменений в Генеральный план города Москвы в части, касающейся присоединённых территорий. Нам предстоит очень большая градостроительная работа, и мы буквально сейчас начнём уже готовиться к публичным слушаниям, практически все материалы подготовлены. Я очень прошу внимательно к этому отнестись все префектуры, всё бизнес-сообщество, Мосгордуму, всех депутатов, потому что в городе у нас будет огромная работа по утверждению правил землепользования и застройки. Мы продолжаем активно заниматься проектом планировки, выдавать ГПЗУ. Надо сказать, что в этом году, несмотря на то, что в количественном отношении мы ГПЗУ выдали несколько меньше, по объёму квадратных метров это больше, чем в прошлом году, на 20 процентов. То есть мы активно над этим работаем. Надо отметить, этот год для строительной отрасли не только страны, но и Москвы был знаковым в связи с тем, что Президент провёл государственный совет, на котором — впервые, кстати, за последние 20 лет проводился государственный совет на уровне Президента, — был принят целый ряд законодательных инициатив, которые призваны кардинально изменить ситуацию в градостроительной деятельности и строительстве. Надо отметить, что все органы государственной власти принимали активное участие в подготовке этих законов, особенно я бы хотел отметить Аппарат Мэра — лично Ракову Анастасию Владимировну; Комплекс имущественно-земельных отношений — Наталью Алексеевну Сергунину. Все структуры нашего Комплекса активно занимались, очень активно занималась Мосгордума, и, особо я хотел бы подчеркнуть, впервые была активная работа с Ассоциацией инвесторов. Артём Кузнецов лично занимался, брал на себя инициативу, и Роман Тимохин, и Молчанов Андрей Юрьевич как представитель объединения СРО. В общем, все активно занимались, и наши предложения были услышаны, и очень многие законы были поправлены. Но самое главное, я хочу сказать, что лично Сергей Семёнович занимался этим вопросом, провёл десятки совещаний, встреч, переговоров. И нам удалось включить многие поправки, именно те которые будут учитывать интересы развития Москвы. И я думаю, что сейчас наша главная задача — все законы, подзаконные акты вышли именно в той редакции, которая будет стимулировать, а не тормозить развитие Москвы. У нас продолжает работу Градостроительно-земельная комиссия. В общей сложности за семь месяцев этого года было принято 15 тысяч решений с общей ёмкостью решений по объектам общей площадью 15 с половиной миллионов квадратных метров, то есть это потенциальные проекты планировки и ГПЗУ. Я хотел бы тоже поблагодарить всех за эту большую работу, но и хотел обратить внимание, что у нас иногда происходит затягивание сроков согласования постановлений Правительства. Просьба ко всем коллегам ускоренно этим вопросом заниматься, потому что за каждым проектом планировки стоят реальные объекты. Особенно если это связано с транспортом.

\n

По вводу недвижимости. За семь месяцев мы ввели 3,7 миллиона квадратных метров. Это был плановый итог. Мы именно столько и планировали, но надо отметить, что за оставшиеся пять месяцев нам остаётся ввести порядка пяти миллионов квадратных метров. То есть всё равно определённое замедление в экономике начинает чувствоваться, где-то сроки у нас сдвигаются по вводу, и я очень прошу, обращаюсь и к инвесторам, и к нашим государственным заказчикам: сроки ввода необходимо жёстко держать на контроле.

\n

Мы в штабном режиме каждую пятницу эти вопросы рассматриваем. У нас есть все основания для того, чтобы вводить недвижимости не меньше, чем в прошлом году. В городе сейчас действующих разрешений на строительство выдано на 36 миллионов квадратных метров, поэтому даже если вводить по восемь-девять миллионов квадратных метров недвижимости в год, то на четыре года вперёд разрешения на строительство есть, поэтому есть чем заниматься. Я даже не говорю о том, что в городе градостроительных разрешений выдано на десятки миллионов квадратных метров и любой инвестор сегодня может пойти и в информационном пространстве получить разрешение на строительство. Поэтому просьба: самое главное — доводить эти вопросы до логического конца и смотреть, где что у нас не получается.

\n

Значит, хочу отметить: притом что колоссальный объём инвестиций — городские, в общем объёме сданной в эксплуатацию недвижимости 89 процентов ввели инвесторы и только 11 процентов построено за счёт бюджета. То есть основной объём ввода всё-таки за инвесторами. Они построили 270 объектов, общая площадь — 3,3 миллиона квадратных метров.

\n

Отдельно хотел бы сказать несколько слов о развитии Новой Москвы. Много об этом проекте говорилось, но сегодня уже совершенно чётко можно сказать, что проект «Новая Москва» состоялся. У нас треть всей недвижимости вводится на территории ТиНАО. Это почти 1,4 миллиона квадратных метров. Из них 820 тысяч «квадратов» — жилая.

\n

Создано 80 тысяч рабочих мест, и даже за семь месяцев этого года создано уже восемь тысяч рабочих мест. То есть мы, сегодня работая на территориях, фактически не потеряли инвестиций из Москвы, при этом самое главное, мы фактически нивелировали беспокойство жителей в границах старой Москвы, в частности из-за промзон. Это один из серьёзных показателей. То есть инвестиции каждый год в Новую Москву растут. Вы видите здесь показатели и по дорогам, и по социальным объектам, и по комплексной застройке.

\n

И у нас в первой зоне развития Москвы практически все проекты планировки утверждены, частично уже проработаны, и буквально до конца года мы утвердим ещё ряд проектов планировки. Занимаемся там очень активно транспортной инфраструктурой, больше 100 километров дорог будет введено на присоединённых территориях в течение ближайших трёх лет. Конечно, главная задача, которую перед нами поставил Сергей Семёнович, — это развитие транспортной инфраструктуры. И надо сказать, что мы очень активно двигаемся в этом направлении. Особо я хотел бы обратить внимание на метро. В начале года мы открыли две станции на Сокольнической линии метро — «Румянцево» и «Саларьево». До конца года перед нами стоит беспрецедентная задача запустить 11 станций метро и порядка 26 километров пути. Никогда в истории Москвы мы не сдавали таких объёмов транспортного строительства. И конечно, выполняя такую серьёзную задачу, мы реально видим, что не все компании оказались к этому готовы. К сожалению, у нас бывают иногда некоторые сдвижки по срокам строительства, бывают очень сложные гидрогеологические условия, в которых мы работаем, но в целом я с уверенностью могу сказать, что в ближайшие годы в Москве будет построено и сдано более 30 станций. Для этого у нас всё есть, всё находится в проектировании и строительстве.

\n

Я особо хочу обратить внимание на тех, кто занимается транспортным строительством, на те компании, которые в этой сфере работают. Кто у нас не будет выполнять планы, мы по итогам года примем и организационные решения, и кадровые решения. Вопрос строительства метро — задача номер один.

\n

Следующий серьёзнейший проект, которым мы занимаемся вместе с «Российскими железными дорогами», — это Московское центральное кольцо. На сегодняшний день только на строительстве задействовано порядка шести тысяч, а на благоустройстве комплекса Петра Павловича Бирюкова задействовано порядка 25 тысяч человек. Люди работают в круглосуточном режиме.

\n

В ближайшее время мы намерены это кольцо запустить — это 31 остановочный пункт, который, конечно, совершенно по-другому разовьёт не только транспортную инфраструктуру города, но и порядка 11 тысяч гектаров прилегающей территории. Это новое стратегическое развитие Москвы, и мы очень активно занимаемся проектом планировки, запуском транспортно-пересадочных узлов. Здесь я бы хотел отметить колоссальную работу по освобождению территории префектурами, колоссальную работу комплекса городского имущества, нашего Комплекса — Комплекса градостроительной политики и строительства. За короткое время нам удалось освободить более пяти тысяч объектов. Сергей Семёнович принял решение, что мы выплачиваем всем компенсации. И обратите внимание, это прошло абсолютно спокойно, безо всяких недовольств и проблем. Мы зачистили всю эту территорию с перспективой её развития в ближайшие годы.

\n

Также по итогам этой программы по всем подрядчикам мы сделаем выводы, у кого получается работать, у кого не получается. Кроме того, Сергей Семёнович вместе с руководителем «РЖД» принял целый ряд серьёзных решений по развитию радиальных направлений. Буквально в ближайшее время, до конца года, мы выдадим ещё ряд проектных решений и дополнительных объёмов по строительству радиальных направлений, по приведению в порядок и интеграции существующей сегодня транспортной инфраструктуры. Перспективы развития железных дорог у нас тоже с вами на три-четыре года.

\n

Следующий серьёзный блок — это транспортное строительство. Мы абсолютно не снижаем темпов в транспортном строительстве, в этом году будет введено порядка 100 километров дорог. Все мы эти объекты видим, на сегодняшний день запланирован уже 31 километр и 18 искусственных сооружений из 30. А также 10 пешеходных переходов сдали из 15, которые запланированы в этом году. Мы совершенно чётко понимаем, как у нас будет развиваться Северо-Западная хорда, Северо-Восточная хорда, Южная рокада, северный дублёр Кутузовского проспекта, южный дублёр Кутузовского проспекта. И до конца года основные работы будут выполнены по объекту А101 — это Калужское шоссе — и по развязке на Профсоюзной. Есть ещё целый ряд знаковых объектов, которые мы хотим завершить. Надеемся, что основные тяжёлые работы мы выполним по Щёлковскому шоссе, благоустройство перейдёт на следующий год. Но это самый неудачный наш проект. И мы надеемся, что в этом году мы основные объёмы работ выполним.

\n

В целом я хочу сказать, что этот комплекс мер в транспортном строительстве плюс тот комплекс мер, который принимается на уровне парковочного пространства, позволили сегодня ещё на шесть процентов улучшить скорость движения в Москве. Это неплохой результат, и мы продолжаем его улучшать.

\n

И самое главное, мы уже говорили, что ушли с позорного первого места в мире по пробкам, и надеемся, что больше никогда туда не вернёмся. Подводя итоги только трёх крупных блоков нашей работы, могу сказать, что на ближайший месяц стоит задача ввести объектов примерно на 200 миллиардов рублей. Никогда в таком объёме, чтобы вот так за один месяц, фактически за август и за сентябрь, ввести в эксплуатацию недвижимости на 200 миллиардов, мы никогда в таком объёме объектов не вводили, но уверенность у нас есть, работа в том направлении построена.

\n

По транспортно-пересадочным узлам, как сказал Сергей Семёнович, — это следующее серьёзнейшее направление. Из 159 транспортных узлов по 100 уже есть строительное решение, по 34 собраны все документы. Будем массово выставлять на конкурсы. И самое главное, что мы сейчас все эти транспортно-пересадочные узлы интегрируем в общую городскую сеть и очень серьёзно вместе с блоком городского хозяйства занимаемся благоустройством всех прилегающих территорий. Поэтому я прошу обратить пристальное внимание инвесторов на ближайшие конкурсы и принимать в них активное участие. Колоссальная работа проведена с блоком имущественных отношений. Мы нашли целый ряд экономических схем, как нам строить эти ТПУ. Непростое это было решение, но оказалось, проекты ТПУ — это одни из самых сложных, которые сегодня у нас есть в реализации. Но мы всё-таки шаг за шагом вместе с комплексом имущественно-земельных отношений этот вопрос решаем. Несмотря на крупное строительство транспортной инфраструктуры, мы совершенно не забываем о социальных объектах. Могу сказать, что по сравнению с семью месяцами прошлого года мы ввели социальных объектов на 42 процента больше. До конца года будет введено 84 объекта социальной сферы. И ещё одна очень положительная тенденция — то, что более 30 процентов всех социальных объектов сегодня строится за счёт инвесторов.

\n

Я хочу их поблагодарить за эту работу. Понятно, что это нагрузка при комплексной застройке. Но строить большие жилые кварталы без социальной инфраструктуры мы не будем. Поэтому эта работа продолжится и дальше. Прошу активно в ней участвовать.

\n

Кроме общих объёмов строительства, могу сказать, что в городе реализуется ряд знаковых проектов мирового уровня. На ЦСКА уже подписан ЗОЦ, то есть у нас ЦСКА полностью готов. То есть прошли все соответствия. У нас очень активно идёт работа по «Лужникам», к концу года мы основные строительные работы закончим, к 1 сентября по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы планируем открыть набережную.

\n

Сегодня все ехали на коллегию, видели, как активно идёт работа, к 1 сентября набережная будет готова. Активно идёт работа по строительству парка развлечений. Инвестор, несмотря на экономические трудности, в круглосуточном режиме строит эти объекты, и я думаю, что в намеченные сроки детский парк появится в городе. И также мы активно занимаемся строительством парка «Зарядье». Это знаковые объекты, которые мы рассчитываем ввести в эксплуатацию в следующем году.

\n

Активно продолжаем заниматься инженерной инфраструктурой с комплексом городского хозяйства. Могу сказать, что только с начала этого года построено 115 километров крупных инженерных коммуникаций. И мы приняли очень серьёзное решение, Сергей Семёнович, по Вашему поручению на все мелкие сети, чтобы облегчить инвестиционный процесс, отменили разрешения на строительство. Мы сейчас смотрим, как эта система работает. Но проблема с подключением крупных сетевиков пока остаётся, в ручном режиме мы ей занимаемся, но надеемся, что мы тоже найдём механизмы, чтобы эту проблему снять.

\n

Активно продолжаем заниматься промзонами. Могу сказать, что с начала года на территории промзон введено 770 тысяч квадратных метров, или 34 процента от всего запланированного объёма. В прошлом году было немножко побольше. Я надеюсь, что тот закон, о котором Сергей Семёнович сказал, позволит нам более комплексно промзоны развивать. Один из самых ярких примеров — это, конечно, ЗИЛ. И здесь надо отметить, что ЗИЛ — мы не просто о нём говорим, у нас он уже активно строится: и Ледовый дворец построен, и транспортная инфраструктура, и дороги активно строятся, и жильё. Всё уже на ЗИЛе активно строится, а его территория благоустраивается. И мы будем также продолжать осваивать промышленные территории.

\n

Мы продолжаем заниматься программой сноса пятиэтажек. На сегодняшний день на 94 процента программа выполнена, осталась самая тяжёлая часть. До конца года мы ещё 63 пятиэтажки снесём, что позволит завершить программу сноса в Северном, Восточном, Юго-Западном и Северо-Западном административных округах. И у нас на 2017 год останется незначительный объём в Северо-Восточном и буквально небольшой хвост — в Западном округе. То есть фактически программа снова пятиэтажек в течение двух лет будет полностью завершена. Хочу отметить, что мы по поручению Сергея Семёновича приступили к подготовке программы по дальнейшему развитию жилищного строительства, вместе с комплексом городского хозяйства готовим предложения. До конца года, я думаю, что доложим о них на заседании Правительства и уже будем по ним дальше работать.

\n

Активно занимаемся программой по развитию Москвы-реки. Здесь мы не только рассказываем, мы уже и проектируем, и строим десятки километров дорог, и к 2018 году у нас получатся десятки километров и дорог, и набережных, причём по совершенно новым стандартам благоустройства. До конца года надеемся определиться с организационно-правовой системой управления данным проектом, который втягивает в орбиту своего развития 10 тысяч гектаров, или 10 процентов всей территории старой границы Москвы. Этим тоже нужно заниматься активно.

\n

По долевому строительству я могу сказать, что у нас ситуация, несмотря на все сложности в экономике, имеет достаточно позитивную динамику. У нас количество людей, которые вложились в жильё, увеличилось по сравнению с прошлым годом. Сумма денег, которая проинвестирована населением, — она увеличилась, количество застройщиков увеличилось. Вообще у нас в городе порядка 600 миллиардов в строительство жилого фонда проинвестировано населением, самый крупный инвестор — население. Мы увеличили количество проверок в 2016 году в 10 раз. И я очень прошу, обращаясь ко всем крупным застройщикам, с учётом новых изменений в законодательстве, с учётом уголовной ответственности за нецелевое использование средств дольщиков будьте особенно внимательными. Потому что проверки мы проводим с прокуратурой, с правоохранительными органами, и очень серьёзное наказание за нарушение 214-го закона — уголовное. Чтобы у нас не было неприятностей по этому поводу, коллеги, мы будем продолжать проверять, потому что 600 миллиардов рублей, которые проинвестированы населением, мы обязаны защищать и оберегать. Самого крупного инвестора мы не можем вдруг потерять, поэтому эту работу мы будем продолжать, и я прошу на это особо обратить внимание.

\n

Большая работа у нас ведётся по ценообразованию в строительстве. По результатам государственной экспертизы мы сэкономили 51,5 миллиарда, или 16,2 процента. Очень большую работу ведём с комплексом городского хозяйства по капремонту и Комитетом государственного строительного надзора. Я хотел бы сказать, по ценообразованию наша главная задача — в ближайшие два года полностью все расценки, существующие в городе, прошу вас обратить на это внимание, потому что для подрядчиков это особенно важно, мы должны полностью на федеральном уровне иметь единые расценки. Единые, утверждённые и согласованные. Поэтому задача Комитета по ценообразованию — все существующие расценки с федеральными полностью идентифицировать. Те, которых не хватает, доработать, внести их максимально в федеральную базу, чтобы мы на ближайшие годы имели для Москвы гарантированный объём с понятным ценообразованием. Это вообще ключевая задача всей нашей отрасли, которой должен заниматься Комитет по ценообразованию.

\n

Хотел обратить внимание на работу строительного надзора. Мы провели проверок на шесть процентов больше, чем за семь месяцев предыдущего года. Надо отметить, что нарушений выявлено меньше, что говорит о повышении качества строительства и качества подготовки документации. Один из значимых показателей — снизилось количество несчастных случаев и смертельных случаев. Это очень серьёзный показатель. Здесь надо отметить работу стройнадзора.

\n

Но хотел обратить внимание на содержание строительных площадок. Каждый раз, когда мы отправляемся на выезд, когда Сергей Семёнович отправляется на выезд, мы проезжаем мимо строительных площадок, зачастую получаем справедливые нарекания. Коллеги, мы живём с вами в очень благоустроенном городе. Просьба не экономить на благоустройстве площадок! Это стоит по себестоимости копейки. Ну давайте, раз мы живём в культурном благоустроенном городе, давайте все свои площадки приводить в порядок. Поэтому работу по контролю за надлежащим состоянием строительных площадок мы будем продолжать. Стройнадзору такое поручение, Сергей Семёнович, мы пропишем, чтоб усилить эту работу. И вместе с комплексом городского хозяйства будем смотреть не только за содержанием городских площадок, но и за всем благоустройством вокруг.

\n

И ещё один очень важный фактор, на что я прошу обратить внимание: в городе приняты новые высокие стандарты благоустройства. Поэтому при проектировании своих зданий, объектов, особенно при комплексной застройке, коллеги, давайте делать качественное благоустройство, чтобы нам за него не было стыдно. Мы это тоже будем контролировать, мы будем смотреть за этим в рамках АГР, особенно прибрежную зону будем контролировать, как будут набережные выглядеть, какими будут прилегающие территории. Это наш образ жизни, давайте вкладываться не в метры, а в создание образа жизни. В конечном итоге это всё возвращается экономически.

\n

По снижению экономических барьеров я хотел бы сказать, что мы завершили в прошлом году переход на оказание всех услуг в электронном виде. Очень серьёзно улучшили позиции во всех международных рейтингах. Последний опрос был сделан международной компанией «Эрнст энд Янг». Он показал, что всё-таки работать стало намного легче. Есть, конечно, ещё чем нам заниматься, мы вместе с Аппаратом Мэра очень активно этим занимаемся, внесём ещё ряд предложений по сокращению сроков и количества процедур. Мы поставили задачу вместе с введением электронного документооборота уменьшить количество писем. Мы планомерно ведём эту работу, и нам удаётся снизить количество обращений. Это и работа штабов, и согласованная работа с другими комплексами позволяет нам из года в год, притом что объёмы работ увеличиваются, снижать количество бумаг, потому что каждая бумага — это время, деньги, это люди, это потеря темпа строительства. Здесь у нас неплохие результаты, но при этом, я смотрю, у нас увеличилось количество обращений жителей. На это тоже нужно обратить внимание, особенно с префектурами: почему увеличиваются обращения жителей, какие где недовольства, чтобы оперативно на это реагировать.

\n

Следующий серьёзный вопрос — освещение деятельности. Мы очень активно работаем с Аппаратом Правительства, с Пресс-службой Мэра. Проведено большое количество мероприятий. Могу сказать, что 90 тысяч информационных обращений по градостроительной деятельности было опубликовано за семь месяцев.

\n

Неплохие у нас результаты, но я бы хотел ещё обратить внимание инвесторов на эту работу. На сегодняшний день, если у нас будет недовольство со стороны населения по строительству объектов, мы будем прекращать их строить. Поэтому вы, пожалуйста, свои пресс-службы настройте на то, чтобы они занимались не только рекламой и бюджетами, но и нормальным освещением информационной политики, формированием благоприятного имиджа градостроительной деятельности и строительства в Москве. Мы такую работу ведём, не буду сейчас называть названия организаций. Не все к этому процессу активно подключились, а этим надо заниматься очень активно.

\n

Я хотел бы ещё обратить внимание, что до конца года у нас из серьёзных задач — год недвижимости. Порядка пяти миллионов квадратных метров. Нам нужно подтянуться по Адресной инвестиционной программе, необходимо завершить все конкурсные процедуры, найти объекты, которые готовятся к вводу в 2018 году. Сделать задел уже по проектам на 2019 год. Активно очень заняться проектом планировки по ПЗЗ и правилам землепользования, застройки. Ну в общем-то, хочу сказать, все эти задачи прописаны в наших программах, мы регулярно о них докладываем на заседаниях Правительства. Просьба активно их контролировать и информировать об этом. У нас, в принципе, все для этого возможности есть — деньги есть, полномочия есть, нам только нужно работать. Поэтому, заканчивая своё выступление, я хотел бы поблагодарить всех коллег. Хотел бы поблагодарить и нашу Московскую городскую Думу, и органы Правительства, всех инвесторов хотел поблагодарить. Комплекс городского хозяйства хотел поблагодарить, и Департамент городского имущества и Департамент топливно-энергетического хозяйства, и все комплексы. Наш Комплекс, всех моих коллег, Департамент, всех руководителей всех департаментов. Ну и самое главное, сказать спасибо тем строителям, сотням тысяч строителей-проектировщиков, которые работают в ежедневном режиме.

\n

И ещё один очень важный момент. Всё-таки, Сергей Семёнович, я хочу сказать огромное спасибо лично Вам, потому что Вы лично провели сотни, несколько сотен заседаний штабов, совещаний, ГЗК, рабочих встреч по вопросам градостроительства. Именно благодаря этому все наши проблемы, которые появляются в строительстве, мы достаточно оперативно можем решать. Я надеюсь, что то доверие, которое Вы оказали Строительному комплексу, мы оправдаем, не подведём, и по динамике развития мы в ближайшие годы как были, так и останемся в мировых лидерах. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Кузнецов Артём Владиславович (первый заместитель председателя совета директоров группы «ГУТА»), пожалуйста.

\n

Артём Кузнецов: Спасибо. Сергей Семёнович, мы очень внимательно отнеслись к Вашему замечанию о том, что Клуб инвесторов неактивно участвовал в общественной жизни города, и постарались за прошедший год сделать выводы, ну и, собственно говоря, поработать на город — в рамках как строительного комплекса, так и общественных работ. Соответственно, как Вы сказали, за прошедший год коммерческий строительный комплекс адаптировался к современным экономическим условиям. Понимая, что особая роль в стабилизации принадлежит жилищному строительству, Клуб инвесторов поставил перед собой и выполнил ряд больших, ну и, я бы сказал так, малых задач, которые на самом деле очень важны в этой сфере. Клуб инвесторов представил материалы на заседании Госсовета. Все они были согласованы с профильными департаментами Правительства Москвы. Ну и собственно говоря, в интересах развития города были сделаны изменения в действующее законодательство, направленные на развитие строительного комплекса и совершенствование градостроительной деятельности. Большинство предложений Клуба инвесторов, как сказал Марат Шакирзянович, были приняты и нашли своё отражение в перечне поручений Президента, сформулированных по итогам заседания 17 мая. Клубом инвесторов были подготовлены поправки в законодательство о внесении изменений в 214-й федеральный закон, разработанный Минстроем. Этот закон принят Госдумой в июне 2016 года. Но на самом деле была очень тяжёлая работа, сроки были очень сжаты, и очень приятно, что мы успели те поправки, которые были необходимы, в частности по созданию компенсационного фонда государственного, мы их успели внести вот в эту уходящую сессию, потому что иначе бы этот фонд был бы создан не очень понятно когда. Клуб инвесторов принял активное участие в урегулировании проблемы постановки машино-мест на кадастровый учёт. Казалось бы, проблема в размерах города не очень большая, но тем не менее принят федеральный закон, который позволяет оформлять их как плоскостные сооружения. Таким образом, физические лица получили не какое-то участие в некоей долевой собственности, а получили непосредственно свою собственность, а город получил возможность получать налоги с этой собственности. Ну, в общем…И тем и тем стало это полезно и приятно. В рамках выполнения поручений Президента подготовлены по итогам заседания Государственного совета предложения по изменению в Гражданский кодекс, но об этом сказал Марат Шакирзянович, я повторяться не буду. Это и изъятие неэффективных территорий — всё это было поддержано деловым сообществом. Считаем, что это просто прорыв в развитии города, и это очень полезно тем инвесторам, которые действительно хотят строить, а инструмента не было. И мы сталкивались с тем, что приходили, называли нам какие-то заоблачные цены, ну и в итоге мы уходили. Клуб инвесторов разработал концепцию оформления ограждений строительных площадок — опять-таки вопрос маленький, но, как оказалось, интересовал всех. Она позволяет размещать более полную информацию по сравнению с действующим регламентом, информацию о проектах и застройщиках. В настоящее время документ согласован с профильными департаментами и инициирована процедура внесения соответствующих поправок в действующее постановление Правительства Москвы. Всё это в рамках федерального законодательства сделано. Клуб инвесторов совместно с профильными департаментами ведёт работу по оптимизации существующего порядка передачи от застройщиков городу социальных объектов. К сожалению, туго идёт вопрос, но мы его со своей стороны будем дожимать, это важно.

\n

Сергей Собянин: Принят закон, по которому не учитывается прибыль передачи объектов. Это такое большое облегчение с точки зрения налогов при передаче этих объектов.

\n

Артём Кузнецов: Ну, в рамках этого нужна городская процедура. Это было бы здорово.

\n

Сергей Собянин: Ну, я думаю, давайте, если там есть проблемы, мы их оперативно доработаем.

\n

Артём Кузнецов: До конца 2016 года нами запланировано проведение нескольких круглых столов по актуальным темам:

\n

— взаимодействию с Росреестром по вопросам оптимизации действующих процедур. Как известно, вступает в силу закон о том, что объединяется кадастр и Росреестр, и в преддверии этого мы ожидаем очень большое количество нерешаемых проблем, поэтому готовимся к этому заранее, чтобы их было меньше;

\n

— законодательной инициативе в области градостроительства и совершенствования технологических регламентов;

\n

— вопросам развития городской среды;

\n

— комплексному развитию промышленных коммунальных территорий.

\n

Все эти круглые столы мы проводим, ждём на них вопросы, и будут ответы. Кроме того, совместно с пиар-службой Стройкомплекса мы организовали постоянно действующий пресс-клуб для координации пиар-активности всех застройщиков. Тоже очень полезная работа, которую проинициировал Марат Шакирзянович, мы её подхватили и по факту сделали.

\n

На конец сентября, наверное, на октябрь, мы запланировали конференцию в «Сколкове», согласовали это с Шуваловым (первый заместитель Председателя Правительства России Игорь Шувалов) в продолжение тех встреч, которые у нас прошли в преддверии Госсовета, где приняли участие и Министр строительства, и Шувалов, и несколько региональных руководителей. На ней будут рассмотрены как раз итоги Госсовета и то, как применять те законы на практике. Там будет несколько тематических секций. Это 214-й федеральный закон и компенсационный фонд, это последние изменения в Градкодексе, как раз изъятие, как это будет происходить. Потому что пока застройщики не очень проинформированы, и нам показалось, что очень важно популяризовать эти темы. Ну и также работа, которая ведётся в направлении развития современных технологий — и в проектировании, и в строительстве. Мы активно изучаем и пытаемся внедрять BIM-технологии — технологии, разработанные не в Российской Федерации, но активно поддерживаемые и нашими IT-компаниями, которые сделали большое количество доработок этой платформы. И определённое количество проектировщиков уже работают в BIM. Своими глазами видел. Так как спрос на квартиры постепенно перетекает в область квартир с отделкой, то становится очень интересно, как их продать качественно покупателю, пока они ещё не построены. И вот я своими глазами видел и пробовал путешествовать по квартире — реальное присутствие. Это технология добавленной реальности.

\n

Человек видит и панораму из окна, и всю мебель, и планировку — это действительно реальность. Я надеюсь, что эти технологии мы тоже презентуем, расскажем, кто лидер в этой сфере. Ну и будет очень интересно, если Москва станет лидером и по разработкам — это рабочие места для IT-специалистов и, конечно же, применение на практике. Никакие меры не могут дать желаемый результат вне реализации той программы, о которой Вы говорили, Марат Шакирзянович, а именно Адресной инвестиционной программы. И именно в ней заложен принципиальный подход к комплексному развитию территорий. Мы понимаем, что город не должен и не позволит развивать масштабные проекты без транспортной, без социальной инфраструктуры, без парков, без спортивных комплексов, без культурных центров, и это абсолютно правильно, это полностью поддержано деловым сообществом. Мы понимаем, что те деньги, которые город тратит, — это сумасшедшая капитализация бизнеса, и мы с большой ответственностью относимся к вашим действиям. Ну и ещё раз хотели бы сказать огромное спасибо, поблагодарить вас за то внимание, с которым вы относитесь к стройкомплексу города. Также хотелось выразить признательность и сказать самые тёплые слова Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Без его энергии, целеустремлённости, внимания к деталям развитие такого мегаполиса, как Москва, было бы просто невозможно. И то, что сказал Марат Шакирзянович: юбилей — 60 лет с момента объявления Дня строителя, 60 лет «Лужникам» и чуть меньше Хуснуллину Марату Шакирзяновичу, 50 лет, — мы хотели бы поздравить от всех московских инвесторов строителей с этой датой. Большое спасибо, что вы ежедневно с нами трудитесь. 

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Кузовлев Михаил Валерьевич. 

\n

Михаил Кузовлев (председатель правления банка «Российский капитал»): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Как Вы правильно отметили, Сергей Семёнович, главный инвестор в жилищное строительство у нас граждане, проживающие в городе, и их права должны быть надёжно защищены. Как Вы знаете, правительственная комиссия по экономическому развитию и интеграции в декабре прошлого года поручила банку «Российский капитал» организовать достройку объектов группы компаний «СУ-155» и обеспечить выполнение обязательств перед дольщиками. Безусловно, без этого решения — без взаимодействия с региональными властями, в Москве мы напрямую работаем со Строительным комплексом и Москоминвестом — было бы невозможно предотвратить тот серьёзный удар, который был бы нанесён по стабильности, наверное, всей отрасли, потому что 31 тысяча семей оказалась на месте обманутых дольщиков. Необходимо достроить около двух миллионов квадратных метров, 145 жилых домов в 14 регионах Российской Федерации. Тем не менее после всех принятых решений уже возобновлены работы на 116 участках. Уже 21 дом сдан, в этом году планируется сдать 58 домов, в которых квартиры получат 15 690 семей. И все дома будут достроены до 2018 года. В Москве масштаб достаточно небольшой, всего 1740 семей. Мы эффективно решаем это с нашими коллегами из московского Строительного комплекса. Тем не менее та кризисная ситуация, которая была спровоцирована банкротством столь крупной компании, — она потребовала новых системных решений. Я напомню, что депутаты «Единой России» внесли в декабре поправку, и она была принята Госдумой в закон о несостоятельности и банкротстве. Права дольщиков были претензированы перед другими кредиторами. Собственно говоря, за счёт этого и права дольщиков в этом банкротстве были защищены. И в мае на Госсовете по строительству Президент России Владимир Путин поручил проработать вопрос о создании государственного концессионного фонда, о котором сегодня уже упоминалось. Были внесены соответствующие изменения в закон об участии в долевом строительстве в последнюю сессию Госдумы. Сейчас концепция фонда находится в стадии разработки, и, безусловно, в рамках подготовки к тому мероприятию, о котором говорил Артём Кузнецов, в «Сколкове» её обсудят с деловым сообществом. Тем не менее хотелось бы остановиться на трёх принципиальных моментах. Во-первых, то, что создание фонда не несёт дополнительных финансовых расходов для застройщика и для покупателей, это те же самые платежи, которые сегодня платят страховым компаниям, только теперь они будут поступать в государственный страховой фонд. Во-вторых, фонд будет ориентирован не на выплату компенсаций дольщикам, а на достройку объектов проблемных застройщиков, и работа фонда позволит выявлять проблемные объекты на ранней стадии только в том случае, если удастся использовать передовой опыт, а в данном случае мы изучаем очень, на мой взгляд, передовой опыт Москоминвеста, где собирается вся отчётность в электронном виде, где есть правильно отстроенная система контроля над строительством в городе. И безусловно, этот опыт будет распространяться на другие регионы. И соответственно, третье замечание, что главная цель разработанного пакета поправок к закону, главная цель работы фонда — сделать прозрачным и повысить доверие кредиторов, физических лиц к инвестициям в жилищное строительство, что, безусловно, даст ещё дополнительный толчок развитию отрасли. 

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Тимохин Роман Сергеевич, пожалуйста. 

\n

Роман Тимохин (генеральный директор MR Group): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Я бы хотел кратко рассказать про рынок недвижимости. Очень много слухов, разговоров, здесь есть конкретные цифры. Меня поддержат коллеги, что вот, наверное, есть семь основных таких моментов сейчас на рынке жилья. Во-первых, это увеличение объёма предложений. Сейчас это 2,3 миллиона квадратных метров предлагается жилья на рынке ну как бы единовременно. Это в два раза больше, чем было два года назад. 28 объектов вышло, в прошлом году — 24 в первом полугодии, в этом году — 28. Укрупнение проектов произошло, то есть мелких проектов стало меньше, ну в том числе, конечно, за счёт развития промзон. Смещение предложения в массовый сегмент и сохранение при этом качества проектов на уровне бизнеса. То есть можно сказать, что, в общем, переквалифицировались проекты. Если люди раньше считали, что это бизнес, то сегодня продают по цене эконом, ну или делают проекты лучшего качества. Уменьшение бюджета покупки за счёт сокращения площади квартир, то есть сегодня идёт как бы тенденция к снижению. Стагнация цен, то есть цены не растут, два года там незначительный рост. Увеличение покупательской активности, то есть покупателей становится больше, и рост доли ипотечных сделок. Это что касается предложения квартир. На сегодняшний день на рынке 26 тысяч квартир предлагается и восемь тысяч апартаментов. Если посмотреть данные за 2013 год, ну скажем так, назовём так его — докризисный, то это было ровно в два раза меньше, то есть в два раза увеличился объём предложений на рынке. Динамика средней площади квартир, о которой я говорил, то есть сегодня по квартирам однокомнатным — их становится больше, двухкомнатных больше, а трёшки, ну и я не стал дальше приводить четыре-пять комнат, — их становится меньше в предложении, то есть сегодня 34 и 42 процента — одно- и двухкомнатные, а средняя площадь квартир, наоборот, снижается на 10 процентов. Однушки стали 42, двушки — 67 и 97, то есть 10 процентов, 15 процентов идёт снижение. Цены, как я сказал, не меняются, то есть в принципе сегодня на квартиры средняя цена — 234 и, соответственно, на массовый — 142. Ну два года назад было 133, и даже, в общем, инфляцию, не покрывает. Апартаменты – то же самое, 223 — бизнес-сегмент и 144. Жильё, естественно, стало более доступным. Спрос на первичном рынке ДДУ, как вы видите, больше практически в полтора раза, в 1,7 раза, чем в прошлом году. Это и старая, и Новая Москва, 2800 в июле, 2700 в июне штук. Спрос на вторичном рынке жилья, наоборот, стал снижаться: девять тысяч в прошлом, ну в прошлом году было меньше, но в позапрошлом 14, то есть в 2014 году было больше.

\n

Ипотека — 4700 квартир, больше стало, чем в прошлом и в 2014 году, и то, что касается ипотеки в среднем, то 32 процента в эконом-классе и в бизнес-классе — 22, ну, у нас во многих проектах это доходит до 60 процентов в месяц. Чем дешевле проект, тем больше ипотечных сделок.

\n

Ну в целом я хотел бы закончить тем, что, конечно, сегодня самое главное — это тот продукт, как правильно сказал Марат Шакирзянович и Вы сказали, что благоустройство правда даёт и 15, и 20 процентов к цене и к качеству продаж. Соответственно, и сегодня те проекты, которые были, в общем, тот эконом-класс, как мы его себе видели пять лет назад, я думаю, что он скоро вообще просто перестанет продаваться.

\n

И конечно, я хочу поблагодарить Вас за то, что сегодня вообще делается в городе, и вот то, что мы сейчас видели, когда ехали сюда. Безусловно, без этого никаких продаж сегодня бы вообще не было, это вообще какое-то громадное переустройство города. Поэтому большое спасибо за такое вот активное участие со стороны города в его благоустройстве. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть ещё желающие выступить? Да, пожалуйста, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков).

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы на сегодняшний день в теснейшем контакте работаем со Строительным комплексом. Это из года в год как-то улучшает нашу деятельность, и практически никаких вопросов нет, чтобы были где-то какие-то непонимания. Сергей Семёнович, Вы сейчас определили чёткие задачи, в связи с этим я хотел бы попросить уважаемых коллег, с тем чтобы мы создали ещё больший комфорт для москвичей: до начала отопительного периода, друзья, сделайте необходимые врезки для подключения всей инженерии. Это очень важный вопрос, он нас каждый год, Сергей Семёнович, беспокоит.

\n

Второй вопрос. У нас отработаны программы — программы благоустройства, создания комфорта, благоустройства улиц. Давайте вместе посмотрим нашу программу благоустройства улиц, и если на этих улицах есть в перспективе прокладка инженерии для объектов развития города, то прежде чем войти нам, мы с вами должны отработать вопросы прокладки инженерии.

\n

И третий вопрос. Дайте нам возможность комфортно пройти зимний период, очень прошу вас по возможности завершить все строительные работы, инженерные работы на транспортных магистралях. Где можно только — уйти с проезжей части с тем, чтобы комфортно прошёл зимний период.

\n

Ну и с удовольствием всех вас и ваши коллективы с наступающим праздником, с Днём строителя. Спасибо!

","created_at":"2016-08-12 17:48:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-12 17:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471013400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1595056,"title":"Концерт, посвящённый Дню строителя","date":"2016-08-12 17:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С Днём строителя, с большим праздником, особенно для Москвы. В Москве строитель — это не только тот, кто кладёт кирпичи, возводит стены, хотя это очень, очень важно. В Москве это те, кто занимается выработкой стратегии развития города, развитием и созданием планировочных решений в городе. Это функциональные заказчики, которые заказывают объекты транспорта, здравоохранения, образования, культуры, это инвесторы, которые приносят триллионы рублей, вкладывая в развитие города и в его будущее. Ну и конечно, каждый житель Москвы ощущает на себе плоды того, что было сделано за столетия до нас, того, что делается сегодня, и его жизнь во многом зависит от того, что мы сделаем в настоящем и в ближайшем будущем.

\n

От правильно выбранной стратегии и строительной тактики зависит развитие Москвы. Поэтому это, конечно, праздник не только узкопрофессиональный, это и праздник всего. Он непосредственно касается каждого москвича. Я поздравляю вас с этим праздником!

\n

И День строителя имеет в Москве свои особенности, отличные от любого другого города нашей страны. Это, конечно, масштаб строительства. Здесь презентация, где показаны цифры, и это не потому, что нам хочется какого-то гигантизма, но мы все должны понимать, что в мегаполисе под названием Москва постоянно живут 25 миллионов человек. Это значительная часть нашей страны, и, конечно, любой системный строительный проект — это масштабный проект мирового уровня, начиная от строительства парков и заканчивая строительством метрополитена или дорожного строительства.

\n

И конечно, это скорость строительства. Московские строители не могут строить медленно, медленное строительство в Москве — это плохое строительство, это проблемы для жителей, проблемы экономики, проблемы для города. Хотим мы или не хотим — либо мы должны строить быстро и качественно, либо вообще не должны строить. И это одно из главных условий столичного строительства.

\n

В Москве конкурентное строительство. Строители не могут расслабиться, не могут строить абы что. Они должны строить самое лучшее, чтобы конкурировать на московском рынке, а мы все должны создавать такую среду в городе путём строительства и обустройства, которая бы конкурировала с лучшим мировыми мегаполисами.

\n

И ещё одна особенность Москвы. Говорят, Москва не сразу строилась. Может, и не сразу, и действительно не сразу, но она строится постоянно, все века с момента её основания. У нас есть преемственность поколений, молодёжь, которая передаёт эстафетную палочку и продолжает достойно нести звание строителя. Здесь, в этом зале, находятся ветераны, я им говорю спасибо.

\n

Здесь Владимир Вольфович Ресин — наиболее известный ветеран строительной отрасли, который много сделал для Москвы, и Марат Шакирзянович Хуснуллин — молодой строитель, которому исполняется всего лишь 50 лет, который достойно перехватил палочку строителя и дальше её с гордостью несёт.

\n

Москва по праву считается одним из лучших городов мира. Мы должны не только поддерживать это звание, но и показывать, что мы движемся вперёд. И абсолютно точно, что у Москвы хорошее будущее. Мы в этом уверены, и эта уверенность передаётся московским строителям, которые видят свою перспективу, уверены в своём бизнесе. А Правительство Москвы сделает всё, что необходимо, ставя своим приоритетом поддержку строительной отрасли, поддержку строителей, чтобы мы совместными усилиями создавали лучший город планеты. Спасибо вам всем! С Днём строителя!​

","created_at":"2016-08-12 17:07:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-12 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1471012920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1594056,"title":"Посещение НИЦ «Курчатовский институт»","date":"2016-08-11 19:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы приняли решение о присвоении статуса технопарка ведущему исследовательскому центру страны — Курчатовскому институту. Это очень важное решение, которое поможет размещать здесь не только государственные компании, но и частные, инновационные предприятия для коммерциализации огромного объёма тех разработок, которые есть на базе Курчатовского института. Впоследствии эти предприятия могут переходить в индустриальный парк, по цепочке создавая — от научной разработки до конечного продукта, который будет уже выходить на рынок. Это очень важная цепочка, которая будет уже генерировать конкретную продукцию. Это первое.

\n

И второе. Я хотел поблагодарить Михаила Валентиновича (президент НИЦ «Курчатовский институт») за его активные разработки в области медицины, электроэнергетики, которые мы также смотрим, как применить в городском хозяйстве, в медицине, в электроэнергетике. И особые слова благодарности — за совместную работу в области образования. 37 школ Москвы включены в эту систему: ваши научные сотрудники приходят в наши школы, рассказывают о науке, о её будущем, о работе центра. Конечно, создаются лабораторные центры, для того чтобы ребята могли осваивать навыки научной работы. Это, конечно, им пригодится в будущем, и я думаю, что многие из них представляют, как они после окончания институтов придут и будут работать в ведущем Национальном исследовательском центре.

\n

Михаил Ковальчук: Вы знаете, я хочу поблагодарить Сергея Семёновича персонально и Правительство Москвы за то пристальное внимание, которое уделяется вопросам науки и образования, мы это постоянно видим и чувствуем. И я должен сказать, что сегодняшняя новость, которую вы только что объявили — о присвоении статуса технопарка Курчатовскому институту, — является крайне важной. Я думаю, что наделение статусом технопарка такого крупнейшего научного подразделения, как первый национальный центр, является крайне важным, потому что здесь огромная концентрация интеллектуального потенциала высшей пробы, огромная концентрация купленных государством уникальных приборов.

\n

Вот на площадке Курчатовского института, я просто вам вот для сведения и нашим слушателям и телезрителям, хочу обратить внимание: мы с вами находимся в здании специализированного синхротронного центра. Таких центров всего 16 в Европе, а на постсоветском пространстве это единственный центр, который генерирует рентгеновские излучения специализированным образом яркостью на 10 порядков больше, чем обычная трубка. Но что важно, здесь же неподалёку находится нейтронный советский реактор Р8. Так вот таких мест, где есть нейтронный источник и синхротрон для исследований, необходимых в первую очередь для медицины, синтеза новых лекарств, в мире всего четыре-пять, где есть вот такие уникальные возможности, и одно из таких мест находится в Москве — на площадке, где мы с вами есть.

\n

Я думаю, что присвоение нового статуса технопарка открывает уникальные возможности для наших молодых компаний высокотехнологичных, в первую очередь медицинских, электроэнергетических, ядерных и многих других, IT-компаний, доступ к этой уникальной, с одной стороны, системе оборудования и обмена знаниями.

\n

Сергей Собянин: Важно, чтобы интеллект оставался у нас. Если его не будет, мы будем покупать этот интеллект за рубежом.

\n

Михаил Ковальчук: Тогда будем покупать интеллект, конечно. Я хочу обратить внимание на то, что у нас существуют уникальные возможности, которые мало где есть в мире. Спасибо огромное.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Поздравляю.

\n

Михаил Ковальчук: Я Вас благодарю и поздравляю тоже.

","created_at":"2016-08-11 19:01:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-11 19:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470931260","tags":[{"id":67217,"title":"технопарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":168217,"title":"инновации","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":331217,"title":"технологии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":8425217,"title":"институты","created_at":"2016-08-11 16:59:54"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1593056,"title":"Осмотр строительства станции метро «Шелепиха»","date":"2016-08-10 16:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на строительстве Третьего пересадочного контура. Это гигантская стройка. Третий пересадочный контур — самая большая стройка за всю историю города Москвы. Это подземное большое кольцо метро протяжённостью 60 километров под действующим мегаполисом, под действующими коммуникациями, дорогами и так далее. Сложнейшие геологические условия. Местами очень сложные технологические решения по примыканию к радиальным направлениям железной дороги и МЦК (Московскому центральному кольцу). МЦК является у нас наземным большим кольцом, а Третий пересадочный контур — это большое подземное кольцо метро.

\n

Первый этап строительства, 10 километров от «Делового центра» до «Петровского парка», близится к завершению. Основные строительные работы на этом перегоне будут выполнены уже в конце этого года. В дальнейшем мы будем также частями строить и запускать другие участки этого большого кольца. Станция «Шелепиха» является в этом проекте ключевой. На двух станциях — будущая «Авиамоторная» и вот эта, «Шелепиха», — идёт пересечение наземного кольца Москвы и подземного кольца метрополитена. Здесь будет пересадка с МЦК на подземную часть кольца метро Москвы, и также недалеко есть переход на пригородную радиальную ветку до Одинцова. И в принципе, здесь не так далеко до «Москва-Сити» и до набережных.

\n

Это очень серьёзный проект, который определённо позволит улучшить транспортную ситуацию в этом районе. Вообще тот участок, который мы будем сдавать в ближайшее время, 10 километров, улучшит транспортную доступность в четырёх московских районах, свяжет Ходынку, стадион ЦСКА, стадион «Динамо» и международный деловой центр. Так что это улучшит ещё и локальные связки и частично, конечно, разгрузит действующую Кольцевую линию метро. Спасибо.

","created_at":"2016-08-10 16:35:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-10 16:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470836100","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1347217,"title":"ТПК","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1592056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-08-10 00:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим создание особоохраняемой природной территории — природного заказника «Жулебинский». Вокруг Жулебинского леса давно, уже много лет, идёт дискуссия по поводу его статуса, дальнейшего развития, благоустройства и так далее. Я знаю, Пётр Олегович Толстой (член Общественной палаты России) активно занимался, встречался с жителями. Какие есть предложения, Пётр Олегович?

\n

Пётр Толстой: Сергей Семёнович, дело в том, что действительно больше 10 лет этой проблеме. Жители Жулебина беспокоятся о том, что их район находится между двух оживлённых магистралей — Рязанкой и Волгоградкой. Соответственно, нет мест, куда выйти с детьми, погулять и так далее. Поэтому более восьми тысяч подписей у меня с собой, около 100 тысяч жителей высказались за то, чтобы всё-таки благоустроить там какую-то зону для отдыха, какой-то парк, который могли бы все посещать.

\n

Проблема эта тянулась ещё в связи с тем, что заброшенные строения Министерства обороны, которые здесь на презентации видны, — в начале июня мы выезжали туда на место, — и более 12, по-моему, тысяч тонн мусора оттуда было вывезено.

\n

Сергей Собянин: Старые объекты?

\n

Пётр Толстой: Да, старые объекты, всё это было брошено, там кучковались какие-то непонятные люди, которые фактически жили в этих брошенных объектах. И удалось: все жители мобилизовались, провели общественную экспертизу проекта, и 4 августа мы вместе с Петром Павловичем (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков) и Антоном Олеговичем (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский) были на месте, там разговаривали с жителями Жулебина. Все очень просят Вас и Правительство Москвы придать этому лесу статус особоохраняемой природной территории. Ещё это связано с опасениями жителей по поводу вопроса (возможности) нового строительства, ну для того, чтобы, может быть, их снять. Учитывая красоту места, то, что там сосны, песок, и в принципе, если бы это было возможно так вопрос рассмотреть, я думаю, что это отвечало потребностям жителей этого большого достаточно населённого района.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Антон Олегович, какие предложения?

\n

Антон Кульбачевский: Сергей Семёнович, я предлагаю создать особоохраняемую природную территорию прямо в заказнике «Жулебинский». Все документы у нас уже подготовлены, предлагаю сегодня принять постановление о создании здесь охраняемую территорию, утвердить схему описания границ и также положение о природных заказниках. Все материалы готовы, если нет Ваших замечаний, возражений…

\n

Сергей Собянин: Я не возражаю, единственно, помимо того, чтобы дать статус ООПТ, необходимо доработать и рекреационную зону, чтобы это было реальный парк для жителей, а не просто территория, куда нельзя заходить, чтобы это была благоустроенная территория, хотя бы часть её, которая примыкает к жилым районам.

\n

Пётр Толстой: Сергей Семёнович, такой проект есть, он прошёл общественную экспертизу жителей, у Вас на столе лежит этот буклет. Здесь предусмотрены и спортивные зоны, и зоны для мам с детьми для прогулок. И мы возможность реализации этого проекта предварительно обсуждали как раз с Петром Павловичем и Антоном Олеговичем, и, мне кажется, что можно было бы его реализовать как раз в той части, которая примыкает к Жулебину.

\n

Антон Кульбачевский: У нас вот это зонирование прошло экономическую (экологическую) экспертизу, у нас будут буферные зоны, как раз рекреационные, в которых мы сможем делать рекреацию и заповедные участки в центре парка, которые мы будем защищать.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, давайте, тогда принимаем такое решение и начнём действовать. Спасибо.

\n

Мы сегодня должны рассмотреть заявки пяти предприятий на присвоение статуса промышленного комплекса, в том числе предприятия пищевой и машиностроительной отрасли. На одном из них мы сегодня побывали. Электромеханический завод — крупнейшее предприятие России по радиоэлектронике, действительно достойное того, чтобы предоставить необходимые льготы для дальнейшего развития. Оно как, собственно, и другие предприятия, демонстрирует хорошую динамику развития, предлагает относительно неплохую заработную плату и предполагает дальнейшие инвестиции в развитие своих предприятий. Пожалуйста, Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров).

\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, я очень коротко, тем более что была расширенная встреча с руководителями предприятий. На ЛЭМЗ действительно работают 6176 человек. Это высокотехнологичное производство в области радиолокации, и главными научными достижениями предприятия является то, что сейчас там работают 87 уже кандидатов наук и защищена ещё одна докторская диссертация, то есть фактически создана своя школа, что помогает предприятию резко наращивать своё присутствие на рынке сбыта.

\n

По Вашему заданию, Сергей Семёнович, мы теперь анализируем долю предприятия на рынке Москвы, России и возможности его выхода на внешние рынки, а также износ основных средств и планы по развитию производства.

\n

Из верхних двух диаграмм сразу видно, что в 2016 году доля экспорта ЛЭМЗ увеличивается с трёх до 21 процента в результате выхода на североафриканский рынок с собственной гражданской продукцией. Также, если посмотреть нижние диаграммы, мы видим, что у этого предприятия высокий срок оборудования. 72 процента устаревшего парка действительно обновлено предприятием, но при этом состояние объектов капитального строения оставляет желать лучшего: более 44 процентов высокой степени износа. Поэтому высвобождённые средства коллеги планируют, соответственно, вложить в ближайшее время в то, чтобы реновировать, ввести в реиндустриализацию свою территорию.

\n

Следующее предприятие — это Царицынский комбинат. 1498 человек работают, это промзона Коломенская. Сергей Семёнович, как и по ЛЭМЗ, так и по Царицыно принято решение, у всех этих предприятий плотность предельная — 15 тысяч на гектар, что даёт возможность предприятиям активно развиваться. Предприятие выпускает высококачественную мясную продукцию, Сергей Семёнович, можно увидеть, что…

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Есть какие-то возражения по предприятиям, которые подали заявки? И ещё одно решение, которое нам необходимо рассмотреть и принять, — это предоставление льгот не только для уже действующих предприятий, о которых мы сейчас говорили, но и для предприятий, которые только строятся. Это новые инвестиционные проекты. Для них тоже нужна понятная система льгот и преференций для того, чтобы они могли вкладывать деньги и эффективно развиваться на территории города. Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), пожалуйста.

\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, та система поддержки действующих предприятий, которым в том числе сейчас присвоен статус, она уже работает. Действительно, там большой объём заявок есть, и предлагается ещё дополнить вторую часть — это поддержка тех предприятий, которые, что называется, с нуля пытаются создать производство, от котлована. Что предлагается? Предлагается для этого ввести пять новых статусов, три новых статуса будут подразумевать создание нового промышленного комплекса — индустриального парка и технопарка. Суть новых статусов в чём? В том, что есть некий переходный период для осуществления инвестиций. То есть когда предприятие с нуля, его запроектировали, оно получило землю, начало строиться, построилось и вышло потом на те параметры, которые действующему предприятию уже соответствуют. Этот переходный период у нас составляет до семи лет, то есть мы предоставляем, что называется, спокойный режим выхода предприятия, чтобы успели всё подготовить, всё сделать, с одной стороны (они могут раньше, безусловно, всё сделать), и в то же время обозначаем минимальный объём инвестиций: для промышленного комплекса — это один миллиард рублей, для технопарков, индустриальных парков — это более трёх миллиардов рублей.

\n

Что ещё предлагается сделать, Сергей Семёнович: предлагается ввести дополнительный статус для промышленных производств, которые разворачиваются не в собственных корпусах, а в арендованных. Дело в том, что достаточно крупные производства сейчас разворачиваются на территории наших индустриальных парков, индустриальных кластеров, в готовых уже корпусах, но предприятия достаточно много инвестируют, поэтому минимальный предел для таких производств установлен в размере 750 миллионов рублей, ну то есть это такие хорошие очень, это же станки, оборудование, хорошие предприятия.

\n

И наконец, предлагается ещё один статус: предоставить налоговые льготы тем, кто у нас работает по режиму ГЧП и концессий. У нас тоже такие проекты есть. 

\n

 

","created_at":"2016-08-10 00:32:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-10 00:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470778320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1591056,"title":"Посещение Лианозовского электромеханического завода","date":"2016-08-09 22:58:00","preview":"","text":"

Олег Кронос (начальник цеха механообработки на станках с программным управлением Лианозовского электромеханического завода): Мы находимся в цехе механической обработки станков с ЧПУ, здесь мы производим основную номенклатуру деталей, которые входят в состав наших изделий. Цех оснащён современным оборудованием, оборудование новое, 2014–2015 модельного года. Площади цеха и технологические возможности позволяют выполнить любую конструкторскую задачу. 

\n

Сергей Собянин: Молодцы. Вообще, предприятие неплохо развивается, несмотря на то что у нас считается кризис. На самом деле, я посмотрел, растёт и выручка предприятия, и экспортная составляющая, причём значительно за последний год. Это говорит о том, что предприятие расширяет рынки и развивается. Хотя, конечно, есть определённые сложности.

\n

Чтобы этих проблем было меньше, Правительство Москвы приняло решение об установлении целой серии льгот для промышленных комплексов, которые достойно работают, платят заработную плату, вкладывают деньги в развитие собственного предприятия. Мы сегодня на заседании Правительства примем решение об установлении льгот в том числе и для Лианозовского электромеханического завода: снизим с 18 процентов до 13 налог на прибыль, значительно уменьшим налог на имущество, налог на землю, так что это серьёзные налоговые преференции.

\n

Ну а от предприятия ждём, конечно, чтобы оно и дальше росло, развивалось и платило хорошую заработную плату своим специалистам и рабочим. 

\n

Геннадий Бендерский (генеральный директор Лианозовского электромеханического завода): Сергей Семёнович, те деньги, которые удастся сэкономить от уплаты налогов, безусловно, будут потрачены на развитие предприятия, на его переоснащение и на заработную плату. Спасибо Вам большое. 

\n

Сергей Собянин: Конечно, мы развиваем инфраструктуру района в целом, которая, я думаю, влияет и на логистику вокруг самого завода, в том числе на возможность доехать до завода и вообще до этой промышленной территории, на которой работают тысячи людей. Речь идёт о том, что мы реконструируем Дмитровское шоссе до посёлка Северного, оно сегодня современное, и достаточно спокойно можно по нему проехать. Буквально с 15 сентября будет запущено ещё пять электропоездов на Савёловском направлении, так что интервал в движении электричек будет уменьшен до шести минут в часы пик. Это тоже такое большое подспорье тем, кто ездит на электричках.

\n

Помимо этого, пригородное Савёловское направление до станции Окружная на МКЖД будет интегрировано в Московское центральное кольцо, которое будет, по сути дела, наземным метро, буквально несколько станций. Пока это будет по временной схеме, переход с пригородного направления на МЦК до Окружной будет около 300 метров в наземном исполнении, но до 2017 года мы сделаем так, чтобы это было в тёплом контуре. Это такая же пересадка будет, как и в метро. Так что это будет очень удобная пересадка, и по кольцу можно будет добраться в любую срединную часть города. Это то же самое, что и метрополитен.

\n

Ну и мы сегодня ведём строительство Северо-Западной и Северо-Восточной хорд, которые сойдутся как раз в точке, в треугольнике между Алтуфьевским и Дмитровским шоссе, так что можно будет и с северо-запада, и с востока приехать в этот район. Это также будет удобно. Так что мы, помимо того что помогаем непосредственно льготами, будем развивать, конечно, и транспортную инфраструктуру этого района.

\n

Ну и во всём, что необходимо для завода с точки зрения капитального строительства, подключения к инфраструктуре и так далее, в развитии готовы также помогать.

\n

 — Вопрос как раз по этому поводу: дороги сейчас реконструируются очень здорово, Дмитровка нам помогла, ехать на север стало отлично, расширили Алтуфьевский проезд, там по четыре полосы в каждую сторону…

\n

 Сергей Собянин: Да. 

\n

— Платформа Лианозово, у нас через неё порядка полутора — двух тысяч человек ежедневно приходит и уходит на работу, там запланирован был в 2014 году подземный переход. И самый большой вопрос, который нам задают все наши сотрудники, — это как-то взять на контроль, ускорить строительство этого подземного перехода под железной дорогой и под Алтуфьевским проездом. 

\n

Сергей Собянин: Там действительно была проблема с подрядчиком, его выгнали, потому что он плохо работал. Заменим — и достроим в ближайший год. Там будет сделан переход. Ну и пока временно сделаем светофор, для того чтобы можно было проходить.

\n

— А светофор через Дубнинскую?

\n

Сергей Собянин: Да, светофор тоже сделаем.

\n

— Всё, спасибо. 

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-08-09 22:58:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-09 22:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470772680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1590056,"title":"Осмотр хода работ по реконструкции Краснопресненской набережной","date":"2016-08-08 15:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы начали реализацию программы «Москва-река». Я имею в виду создание нормальных, комфортных подходов к реке. Сегодня около половины территории либо вообще недоступно для горожан, либо явно некомфортно. В настоящее время проекты разрабатываются (либо уже приступили к реконструкции) около 40 общественных пространств. Наиболее значимые из них — это «Лужники», «Зарядье», детский тематический парк в Нагатине, ну и конечно, набережные в районе «Сити» и «Большого Сити».

\n

Мы продлили Краснопресненскую набережную через железнодорожное полотно. Здесь раньше была тупиковая дорога. Сегодня мы продлеваем её в сторону Шелепихинской набережной. Я думаю, что в течение трёх — пяти лет здесь, на этой территории за Краснопресненской в сторону Шелепихинской набережной, по обеим сторонам реки будет реконструировано и построено около 10 километров набережных, проведём реновацию промышленных заброшенных территорий. В целом это будет комфортная городская территория.

\n

Конечно, немаловажно, что именно здесь, практически в этой точке, идёт интеграция северного дублёра Кутузовского проспекта, который войдёт в транспортно-пересадочный узел «Сити», съезды на Краснопресненскую набережную, на Третье транспортное кольцо. Сложнейший проект, мы приступили к его реализации, надеюсь, что в ближайшие год-два этот узел будет «расшит». Как я сказал, в целом проект потребует около трёх — пяти лет и во многом зависит от активности инвесторов. Все необходимые градостроительные решения на сегодняшний день выданы.

\n

Помимо строительства, ведётся проектирование. И в этом году мы уже приступаем к благоустройству действующих, существующих набережных. В целом по программе только в следующем году будет благоустроено около 10 московских набережных, включая те, которые примыкают к Кремлёвской набережной, продление Краснопресненской набережной и набережную справа и слева от «Лужников». Спасибо.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Если можно, хочу про общественный транспорт кратко рассказать. У нас есть много обращений граждан, которые хотели бы получить удобное сообщение  с общественным транспортом, станциями метро (там будущая станция «Шелепиха»), с Московским центральным кольцом (МЦК), со станцией «Деловой центр». Поэтому маршрут № 242 будет, уже присвоен ему номер, определён перевозчик. Соответственно, как только инфраструктура появится, жители всей набережной, вплоть до Шелепихинской, получат удобный общественный транспорт, который будет проходить через станцию метро, станцию МЦК и до «Лужников». Это будет очень удобная связь, которую москвичи ждали очень давно, и, соответственно, они её получат. Оценка: около пяти тысяч человек смогут воспользоваться каждый день этим маршрутом общественного транспорта.

\n

Сергей Собянин: И сами набережные после реконструкции станут благоустроенным общественным пространством. Будут высажены деревья, сделаны прогулочные зоны, променад, поставим скамеечки — так, чтобы эта территория была не автомагистралью, по которой только несутся машины и гулять тут практически некомфортно. Здесь будет комфортная пешеходная среда, такая, какую мы делаем на улицах Москвы. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-08-08 15:12:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-08 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470658320","tags":[{"id":3217,"title":"транспорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":50217,"title":"набережные","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1589056,"title":"Осмотр работ на Московском центральном кольце","date":"2016-08-05 17:41:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Пользуясь случаем, хотел поздравить железнодорожников нашей страны, в том числе Московскую железную дорогу, которая играет огромную роль в жизнигорода. Железнодорожники празднуют свой профессиональный праздник в воскресенье — День железнодорожника. В Москве перевозятся около 600 миллионов пассажиров пригородного сообщения, миллионы пассажиров прибывают на центральные вокзалы. Многотысячный коллектив железнодорожников постоянно работает в Москве, обеспечивая эффективную транспортную систему столицы. Поэтому я поздравляю железнодорожников с профессиональным праздником, и позвольте вручить две грамоты — руководителю Московской железной дороги Владимиру Ильичу Молдаверу и вице-президенту «РЖД» Петру Дмитриевичу Кацыву. Спасибо за вашу эффективную работу, за совместную работу по строительству Московского центрального кольца, по пригородному сообщению, радиальным направлениям. Спасибо за то, что вы поработали на благо Москвы и страны.

\n

Ну что, коллеги, мы приближаемся к старту запуска МЦК — Московского центрального кольца — одного из крупнейших инфраструктурных проектов не только Москвы, но и мира. Редко где в таких мегаполисах реализуются столь масштабные проекты: 50 километров наземного метро, 31 станция, 27 транспортно-пересадочных узлов, интеграция с радиальными направлениями железной дороги и метро. Несколько лет напряжённого кропотливого труда строителей «Российских железных дорог», финансирования со стороны Правительства Российской Федерации, непосредственный патронаж и контроль со стороны Президента Российской Федерации — это всё то, что потребовалось для того, чтобы подойти к старту, запуску этого проекта. Первая очередь будет включать запуск пассажирского сообщения и около 20 транспортно-пересадочных узлов. Ещё около полутора лет понадобится для того, чтобы интегрировать ещё около десятка других радиальных направлений и транспортно-пересадочных узлов. Уже с начала запуска это будет работать как полноценная транспортная инфраструктура.

\n

Как идут работы? Пожалуйста, прошу доложить.

\n

Олег Тони (вице-президента ОАО «РЖД»): По самому кольцу выполнено уже 98 процентов от тех объёмов работ, которые предусмотрены проектом. То есть сейчас можно уже утверждать, что с точки зрения инфраструктуры работа практически сделана. Остались детали: это ограждения, это система безопасности, это парки отстоя и обслуживания электричек. Все работы по графику будут закончены к 15-му августа, и 15-го числа «Российские железные дороги» приступят к полноценной обкатке этого кольца с полным графиком движения поездов, как и предусмотрено проектом.

\n

Сергей Собянин: Сколько магистральных путей было дополнительно проложено и сколько реконструировано железнодорожных путей?

\n

Олег Тони: Кольцо реконструировано полностью.

\n

Сергей Собянин: Сколько это в километрах, чтобы был понятнее масштаб работ?

\n

Олег Тони: С учётом развития станций это порядка 250 километров развёрнутой длины. Хочу отметить, что это всё не в открытом поле делалось, а в Москве, в городе, который всё это время жил своей жизнью. Мы старались сделать всю реконструкцию так, чтобы как можно меньше мешать жителям и гостям столицы.

\n

Сергей Собянин: Сколько инженерных сооружений было построено?

\n

Олег Тони: 24 инженерных сооружения.

\n

Сергей Собянин: Это путепроводы, тоннели?

\n

Олег Тони: Да, крупные и мелкие мосты, в том числе и Гагаринский тоннель, который практически реконструирован и сделан заново, с учётом всех необходимых систем безопасности, пожаротушения, вентиляции и эвакуации пассажиров.

\n

Сергей Собянин: Сколько было убрано незаконных объектов, которые, по сути дела, со всех сторон облепили железную дорогу, — гаражей, складов и так далее?

\n

Олег Тони: Могу сказать, что только гаражей было снесено за этот период времени около 4857.

\n

Сергей Собянин: Мы постарались, несмотря на то что у многих не было документов, практически всем компенсировать стоимость.

\n

Олег Тони: Сергей Семёнович, было сделано всё максимально комфортно для жителей города. И хочу отметить, что ни одной жалобы на наши действия, благодаря, конечно, помощи Вашей и префектур, не поступало, никто не писал ни в газеты, ни в прокуратуру. То есть сделано всё было максимально комфортно. Хочу сказать, что переустроено 300 пересечений с городскими сетями. Это колоссальная работа, потому что мы прекрасно понимаем, что это и сети теплоснабжения. Город жил, мы не могли отключать, мы всё это делали по чёткому графику с тем, чтобы не нарушить жизнедеятельность города. Это и газ, и энергетика.

\n

Сергей Собянин: Что с транспортно-пересадочным узлом?

\n

Олег Тони: Транспортно-пересадочные узлы — ну вот один у нас за спиной. Это дополнительный транспортно-пересадочный узел, решение по строительству которого было принято у Вас в декабре. Активно с января по март мы уже приступили к выносу сетей, к проектированию. И с марта мы активно приступим к строительству этого транспортно-пересадочного узла. 1800 квадратных метров, семь тысяч человек в час он пропускает через себя. Ввод транспортно-пересадочного узла «Севастопольский проспект» предусмотрен в четвёртом квартале текущего года. Мы уже видим, в каком он состоянии.

\n

Сергей Собянин: Это то, о чём мы говорим. То есть у нас часть транспортных узлов будет построена к моменту запуска, а часть находится в строительстве и будет запускаться поочерёдно в течение полутора лет.

\n

Олег Тони: Как Вы совершенно чётко отметили, в этот промежуток времени будут закончены все вопросы по радиальным направлениям, и все радиусы практически Московской железной дороги, и кольцо — всё это будет работать как единый транспортный организм.

\n

Сергей Собянин: Ну и вокруг кольца необходимо было выполнить благоустройство, убрать мусор, вынести сотни тысяч тонн строительного мусора, который скопился в промзонах, которые прилегали к железной дороге. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Пётр Бирюков), как идёт работа по вывозу мусора, по устройству и созданию пешеходной сети и локальных мероприятий для подъезда наземного транспорта?

\n

Пётр Бирюков: В рамках мероприятий, которые утверждены по проекту, нам необходимо уложить около 550 тысяч квадратных метров твёрдого покрытия. Работы сейчас выполнены примерно на 30 процентов. В первую очередь мы уделяем внимание пешеходно-тропиночной сети, дорожному покрытию. Необходимо сделать полностью наружное освещение, работы ведутся. Вся инженерия, связанная с теплом, энергетикой, проложена. Идёт обустройство всех территорий, прилегающих к малому кольцу не только вдоль полотна, но и в первую очередь к жилым кварталам. Сегодня примерно 25 тысяч человек строителей, благоустроителей работают на этом объекте. И те задачи, которые определены, — они, безусловно, будут выполнены.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, давайте, коллеги, напряжёмся. Осталось немного. Надо всем дружно работать, чтобы проект был запущен в установленные сроки. Спасибо.

\n
","created_at":"2016-08-05 17:41:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-05 17:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470408060","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":8079217,"title":"МЦК","created_at":"2016-08-02 18:50:21"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1588056,"title":"Осмотр комплексной застройки района Северный","date":"2016-08-04 16:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Жилищное строительство названо Президентом одним из национальных проектов, главных приоритетных проектов развития страны, и для Москвы это также является приоритетом. К сожалению, обеспеченность жильём в Москве не самая высокая. Но, помимо просто строительства жилья, очень важно ещё целый ряд параметров учитывать в жилищном строительстве.

\n

Во-первых, это само качество жилых домов. На примере Северного, можно хорошо сравнить «панельки», которые были построены 15–20 лет тому назад, и новые, современные качественные дома, которые строятся здесь. Это первое. Второе — это комфортная городская среда: планировка дворов, подъездов, планировка всего обустройства совершенно иная. Третье — это создание территорий отдыха. Буквально рядом с этими районами обустраивается городской парк, более 100 гектаров. Это один из самых лучших, современных парков города, который будет создан в ближайшие годы.

\n

Следующее, очень важное направление — это создание комплексной застройки, которая должна включать в себя не только объекты соцкультбыта (детские сады, школы), но и качественных рабочихмест. Буквально недалеко от этих районов построен технопарк Физтеха, я надеюсь, что он будет дальше развиваться, будут возводиться новые корпуса. Таким образом, количество проживающих в этом районе и количество рабочих мест будет примерно одинаковое.

\n

И конечно, очень важно, особенно для Москвы, — это транспортная доступность. Мы в своё время реконструировали для этих целей Дмитровское шоссе, активно работаем над улучшениемдвижения по Савёловскому направлению железной дороги, над созданием транспортно-пересадочных узлов и постепенно продвигаемся с веткой метрополитена в северном направлении.

\n

Так что это строительство в районе Северный отвечает всем необходимым требованиям современной жилой застройки. Пожалуйста, расскажите, как идут дела в целом.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, в целом первая очередь подразумевает 210 тысяч квадратных метров, практически уже 170 тысяч построено, Осталось завершить 30 тысяч — вот эти три корпуса. До конца года корпуса будут введены в эксплуатацию. Здесь на макете вы видите, что между двумя вот этими жилыми комплексами находится детский сад. Его строительство завершено, к концу августа уже закончится оформление документов, и он готов будет уже в сентябре — октябре принимать детей. Параллельно с детским садом строится школа на 750 учащихся, причём школа строится со спортивным ядром (вы видите здесь на макете ядро), предусмотрено, что это будет спортивная площадка для жителей района.

\n

Сергей Собянин: Да, обратите внимание, что детский сад и школа вынесены за пределы двора. Если вы возьмёте старые планировки, которые вы все хорошо знаете, обычно или детский сад, или школа находится внутри двора. По сути дела, у жилого района двора не существует. Есть забор — и за забором детский сад. Здесь сделано совершенно по-другому: школа и детский сад вынесены отдельно, а внутри района сделан комфортный, уютный московский двор.

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, Вы очень правильно подметили, и сама по себе школа с детским садиком создаёт дополнительную рекреационную зону для двух вот этих жилых микрорайонов. Жители уже сейчас могу сказать, что каждый вечер здесь люди гуляют, мамы с детьми, с колясками, то есть это уже стало такой благоустроенной рекреационной зоной.

\n

Кроме того, мы комплексно здесь проектируем и строим. В первую очередь у нас создаются парковочные места в плоскостном исполнении, во вторую очередь (вы видите здесь на экране) — будет построен многофункциональный общественно-деловой центр с паркингом, который нас отгородит от эстакады. Плюс мы планируем, под эстакадой, порядка 700 мест, уже проект готов, учитывая, что у нас транспортная доступность достаточно хорошая. Кстати, на границе Москвы и Московской области узкое горлышко в районе пункта Грибки, я надеюсь, тоже в этом году закончат работунаши коллеги из Московской области. И станет ещё лучше.

\n

Сергей Собянин: Сколько сдано жилья в первом полугодии?

\n

Марат Хуснуллин: В первом полугодии мы сдали порядка миллиона 500 тысяч квадратных метров жилья в общей сложности, в этом году мы точно видим, что объём жилья будет на уровне прошлого года. По динамике года…

\n

Сергей Собянин: Больше трёх миллионов?

\n

Марат Хуснуллин: Больше трёх миллионов. У нас по плану — минимум три миллиона 100 тысяч, но будет совершенно точно больше. И ввод будет на уровне прошлого года.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Что у нас с технопарком, который мы ввели не так давно? Какая заполняемость, какая перспектива, как идут работы?

\n

Александр Ручьёв (президент ГК «Мортон»): На сегодняшний день поданы заявки на 85 процентов площадей, на 30 процентов — уже подписаны договоры, находятся на регистрации, и к концу сентября мы планируем, что технопарк полностью будет заполнен арендаторами, которые в основном специализируются на работе в сфере IT-индустрии.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-08-04 16:25:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-04 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470317100","tags":[{"id":31217,"title":"жильё","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":67217,"title":"технопарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5854217,"title":"МФТИ","created_at":"2016-05-18 17:23:09"},{"id":8159217,"title":"Физтех","created_at":"2016-08-04 13:38:43"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1587056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-08-02 15:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Предлагается присвоить двум новым уличным объектам имена. Предлагается в районе Солнцево проектируемому проезду присвоить имя писателя и журналиста Юлиана Семёнова. Это предложение не случайно, в силу того что Юлиан Семёнов в своё время проживал в этом районе. И предлагается в районе Северный строящемуся бульвару присвоить имя академика Ландау. В Северном у нас находится технопарк МФТИ, а Ландау был основателем этого замечательного университета. Нет возражений, коллеги? Принимается.

\n

Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров), пожалуйста, какие предлагаются дополнения по поводу конкурса на соискание премии молодыми учёными?

\n

Олег Бочаров: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению мы подготовили изменения в постановление о премии молодым учёным. Напомню, что конкурс на соискание премии проводится с 2013 года. Размер премии увеличен до одного миллиона рублей. В 2015 году 31 премия была выдана коллективам молодых учёных. Всего за три года, что город выделяет эти премии, в конкурсе приняло участие более 110 тысяч молодых учёных, лауреатами стали 77 человек. С 2015 года по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы ввели дополнительные номинации, и участниками стали учёные и инженеры, работающие на московских предприятиях, в инженерных коллективах, разрабатывающие в том числе экспериментальные программы для внедрения продуктов производства. Таким образом, в 2015 году, кроме 86 научных центров города Москвы, приняли участие в конкурсе представители 36 вузов конкретно —кафедры и лаборатории, и более 60 коммерческих организаций.

\n

Конкретный пример, Сергей Семёнович. Так, коллектив молодых учёных из Института прикладной математики имени М.В. Келдыша, который разработал современное движение для российских космических аппаратов. Уже за эти полгода завершена подготовка к запуску нового спутника (его запуск запланирован на космодроме «Восточный» на конец текущего года), создаётся алгоритм управления антеннами, получен заказ из Красноярска на новые научные и прикладные разработки. Летом лауреаты работали в Сочи, выступали с лекциями в лагере «Сириус» для одарённых детей России.

\n

Следующий слайд, пожалуйста. Коллектив молодых учёных из Института проблем передачи информации имени А.А.Харкевича разработал специальный продукт для автомобильных и железных дорог. После вручения премии они заключили три контракта с российскими, французскими и южнокорейскими компаниями по системам технического зрения и беспилотных транспортных средств. Планируется заключить ещё как минимум три контракта до конца этого года. Лауреаты принимали активное участие в форуме АСИ и в Ганновере заключили несколько соглашений. Их разработки являются техническими достижениями в области развития беспилотного транспорта.

\n

Следующий слайд. Гуркин Николай Владимирович — это представитель как раз уже частного конструкторского бюро, резидента технопарка «Сколково». Он получил премию зимой за оборудование, которое используется телекоммуникационными компаниями для быстрой передачи информации по оптическим сетям. За полгода он разработал новое устройство, его проводимость в четыре раза увеличивает скорость передачи, до 400 гигабит в секунду. Такие технологические достижения есть только в США, Франции и Японии. Уже до конца года оно проходит испытание в «Ростелекоме», и будет внедрено, я думаю, в течение 2017 года на территории всей страны. Мы также планируем создать специальную обучающую программу подобного типа в рамках развития детского технического движения «Детский технопарк».

\n

И последний слайд. Это Ирина Васильевна Алексеенко. Она получила премию зимой за разработку нового противоракового препарата. Уже закончились испытания на животных, и Минздрав санкционировал переход к испытаниям на людях. Есть шесть крупных фармацевтических компаний, они предложили разместить производство продукта сразу по завершении испытаний на территории города Москвы.

\n

Следующий слайд. Проект постановления. Сергей Семёнович, предлагаем по просьбе совета по науке при Департаменте по науке и промышленной политике расширить список номинаций и четыре из них открыть для докторов наук в возрасте от 36 до 40 лет, а также перегруппировывать номинации, чтобы достичь более высокой конкуренции. Но ещё раз хочу сказать, что со всеми участниками, которые сдали заявки в Департамент, проводится специальная работа по локализации продуктов вне зависимости от того, получили они премию или нет, и по развитию их инженерных проектов.

\n

Сергей Собянин: Каким образом?

\n

Олег Бочаров: Мы рассылаем им предложения, они подают заявки на те льготы, которые мы даём резидентам. Резидентами «Сколкова» стали порядка 30 процентов компаний, потому что у нас для этого существует специальный механизм. И некоторые из них сейчас подают заявки на размещение в одном из открывающихся помещений технопарка в соответствии со своими отраслевыми интересами.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2016-08-02 15:45:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-02 15:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470141840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1586056,"title":"Осмотр строительства станции «Нижегородская улица» Кожуховской линии метро","date":"2016-08-01 18:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся в центре крупнейшего в стране транспортно-пересадочного узла, который будет «переваривать» около 125 тысяч человек в час. Это в два раза больше, чем на первомайской демонстрации в Москве. Это радиальное направление железной дороги на Нижний Новгород, это Московское центральное кольцо, это Третий пересадочный контур метрополитена и новая радиальная ветка от «Авиамоторной» до «Некрасовки» метрополитена. То есть здесь целый ряд разных крупнейших систем будет пересекаться. И будет построен, соответственно, транспортно-пересадочный узел. Пожалуйста, доложите, как идут работы по вашей линии.

\n

Николай Бабушкин (первый заместитель генерального директора АО «Мосинжпроект» по строительству объектов метрополитена): Эта станция является частью Кожуховской линии, которая строится от «Некрасовки» до «Авиамоторной». Здесь сейчас разворачиваются работы по сооружению стен в грунте. Котлован здесь будет длиной 170 метров, ширина — 58 метров, чтобы могли располагаться две станции — Кожуховской линии и перспективного Третьего пересадочного контура . За станцией располагается тоже большой котлован и тупики, и камеры съездов, откуда можно будет ехать в несколько направлений: в сторону «Авиамоторной», а в перспективе возможно продление от этого участка линии и ветка в депо, и оборотные тупики.

\n

Сергей Собянин: По реконструкции дороги что?

\n

Виктор Тихонов (директор ООО «ГлавСтройГрупп»): По реконструкции дороги. Участок станций метро не даёт возможности завершить и пустить эту эстакаду. На сегодня работа таким образом построена, чтобы к началу октября полностью подготовить площадку именно для строительства опорных стен и в течение 45 дней полностью завершить работы.

\n

Сергей Собянин: Пешеходные переходы?

\n

Виктор Тихонов: Пешеходные переходы входят в состав станций, поэтому здесь будет небольшая задержка, Сергей Семёнович, то есть они комплексно будут запущены вместе со станцией именно в 2017 году.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.​

","created_at":"2016-08-01 18:07:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-08-01 18:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1470064080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1584056,"title":"Президиум Правительства Москвы","date":"2016-07-26 21:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В Москве активно развивается нестационарная торговля. Это и ярмарки выходного дня, и региональные ярмарки, которые появляются, — новый формат, это и торговые фестивали, торговля в подземных переходах, а также новые форматы нестационарных объектов на улично-дорожной сети. Впервые в этом году организована торговля с передвижных объектов мороженым в летнее время. Предлагается рассмотреть такой же формат работы и в зимнее время.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг), пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Немерюк: Уважаемые коллеги! Действительно, у нас в настоящее время на территории города размещены сезонные объекты. Это и бахчевые развалы, которые начнут свою работу буквально уже в августе, это и ёлочные базары. И как Вы сказали, это передвижные тележки с мороженым, которые у нас по плану работают с 1 мая по 1 октября. С целью дополнительного торгового обслуживания населения в проекте правового акта мы хотели бы предусмотреть и дать возможность предпринимателям вести бизнес на одном месте круглогодично, позволив в зимнее время, с 1 октября по 1 мая, торговать горячими напитками и выпечкой. Указанные объекты, Сергей Семёнович, мы планируем закупить за счёт средств бюджета Москвы и передавать победителям на открытых аукционах для осуществления торговой деятельности. Места размещения были подобраны совместно с Москомархитектурой с учётом требований и ограничений, предусмотренных правовыми актами, и привязаны в большинстве своём к пешеходным маршрутам. На карте есть эти 140 адресов.

\n

После принятия этого акта будут внесены изменения в документацию, и мы разыграем эти объекты уже с двойным периодом размещения, то есть с 1 мая по 1 октября можно продавать мороженое и прохладительные напитки, с 1 октября по 1 мая это будут горячие напитки и выпечка.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Мы в своё время передавали собственность жильцов городу, имею в виду подвальные помещения и чердаки. Не совсем понятно, для чего это сделано. Был принят Жилищный кодекс, и на самом деле в надлежащем виде он не функционировал. Хотя жителям эти помещения нужны для  хранения тех же велосипедов, колясок и другого имущества.

\n

Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы Владимир Ефимов), какие предложения по новому траншу передачи собственности Москвы в собственность горожанам?

\n

Владимир Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Напомню, что в соответствии с Жилищным кодексом помещения, которые используются для эксплуатации многоквартирного дома и служат для удовлетворения потребности всех жильцов, являются общедолевой собственностью. Вместе с тем, как Вы правильно сказали, в прежние времена, до вступления в силу Жилищного кодекса, были основания, и город регистрировал право собственности на такие помещения.

\n

В настоящий момент мы имеем достаточно большое количество обращений граждан, а также проводим самостоятельную инициативную работу по выявлению таких помещений и на межведомственной комиссии с привлечением Мосжилинспекции, правоохранительных органов рассматриваем их на предмет соответствия критериям общедолевой собственности и предлагаем городу отказаться от права собственности.

\n

О каких объектах идёт речь? Это консьержные, это помещения для хранения колясок, велосипедов, то есть те помещения, которые жители используют в своей повседневной жизни и тем самым улучшают качество своей жизни в многоквартирных домах. Вторая группа — это помещения, как правило, подвальные, где расположены инженерные коммуникации многоквартирного дома, необходимые жителям, для того чтобы полноценно эксплуатировать свой дом и получать коммунальные услуги надлежащего качества.

\n

На сегодняшний момент мы рассмотрели 150 таких объектов и уже приняли решение  об отказе от права собственности почти на 26 тысяч квадратных метров. К сегодняшнему дню на все данные помещения уже право собственности города погашено. Там, где жители вышли с инициативой, на них зарегистрировано право общедолевой собственности. Мы  подготовили дополнительно ещё 194 объекта площадью 21,5 тысячи квадратных метров, которые предлагается рассмотреть в качестве помещений общедолевых, чтобы, соответственно, отказаться от права собственности города, передав их гражданам. Просим поддержать.

\n

 Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Спасибо. 

","created_at":"2016-07-26 21:02:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-26 21:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1469556000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1583056,"title":"Юбилей олимпийского комплекса «Лужники»","date":"2016-07-22 15:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! «Лужникам» исполняется 60 лет. 60 лет назад возведён уникальный спортивный комплекс, которым пользовались москвичи и вся страна. Мы гордимся, что здесь появился символ олимпийского движения — Большая спортивная арена «Лужников», и в год 60-летия «Лужники» переживают своё второе рождение.

\n

Как вы видите, здесь проводится капитальная реконструкция Большой спортивной арены, которая будет одним из самых современных спортивных стадионов мира. Кроме этого, идёт огромная стройка на территории всех «Лужников», от систем безопасности, инженерных сооружений, до уникальных объектов, которые здесь возводят. Это и большой Дворец водных видов спорта — более 50 тысяч квадратных метров, включая три бассейна, аквапарк и целый ряд других спортивных сооружений. Это Дом художественной гимнастики, который тоже начинает строиться в «Лужниках», ледовая арена, школа большого тенниса, которая также появится на месте старых кортов.

\n

И конечно, предстоит огромный объём работ по благоустройству. Москвичи законно выражают свою обеспокоенность в связи с большой стройкой: не будет ли здесь меньше деревьев, зелёных насаждений? Должен сказать, что количество зелёных насаждений в «Лужниках» удвоится, на территории высадят более 50 тысяч кустарников и деревьев. Так что это будет не только стадион, не только спортивные открытые площадки, но и большой первоклассный городской парк.

\n

Так что я вас поздравляю с новым рождением «Лужников», поздравляю ваш коллектив с юбилеем «Лужников»! И позвольте вручить награды. Почётной грамотой награждается коллектив олимпийского комплекса «Лужники».

\n

Александр Пронин (генеральный директор «Лужников»): У нас есть подарок уникальный — плакат 1956 года. Была первая спартакиада проведена сразу через пять дней, как сдали этот объект. И этот плакат был напечатан как раз к её началу спартакиады.

\n

Сергей Собянин: Мы подарим вам такой же плакат с уже новыми «Лужниками».

","created_at":"2016-07-22 15:39:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-22 15:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1469191020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1582056,"title":"Осмотр хода строительства парка «Зарядье»","date":"2016-07-22 13:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Строительство «Зарядья» прошло очень сложную и важную стадию: завершены основные монолитные и каркасные работы в подземном паркинге, на тематических, административных, инженерных объектах. В основном закончены монолитные работы на филармонии. Сегодня мы приступили к новой фазе строительства — засыпке грунтом этих громадных сооружений, которые сегодня смотрятся впечатляюще: сейчас мы видим то, что больше никто не увидит. Через два месяца здесь всё будет засыпано грунтом и появится парк.

\n

Но для этого придётся привезти сюда около 250 тысяч кубов земли. Это огромный объём грунта, который никогда не завозился в центр города. Поэтому это сложнейшая операция, которую придётся проводить не только с помощью машин, но и с помощью барж по Москве-реке, которые будут работать в ночное время. Я надеюсь, что в течение двух с половиной месяцев его завезут, и мы осенью приступим к посадке деревьев, кустарников и к проектированию самого ландшафта парка. Спасибо.

","created_at":"2016-07-22 13:07:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-22 13:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1469184120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1581056,"title":"Строительство станции «Боровское шоссе» и завершение проходки перегонных тоннелей между «Очаково» и «Мичуринским проспектом»","date":"2016-07-21 15:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, мы находимся на строительстве самого протяженного радиуса метро – от делового центра до Солнцева, Переделкина и Рассказовки. Вообще, крупнейшая стройка метростроения со времен Советского Союза, предстоит пройти почти 40 километров тоннелей. В настоящее время пройдено уже 30 километров. Основные строительные работы должны быть закончены в 2017 году. Сложнейшая стройка, сложнейший объём работы, но сегодня здесь сконцентрированы значительные силы из других регионов страны и стран СНГ. В целом задействовано 8 проходческих щитов. Стройка важная, ее ждут около 600 тысяч москвичей. Надеюсь, что всё это будет сделано в срок и качественно.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт работа.

\n

Марс Газизуллин (генеральный директор АО «Мосинжпроект»): Работы ведутся по графику, мы на следующий год в сентябре месяце планируем завершить все строительные работы, и ещё месяц-два на пусконаладочные работы. На сегодня работы развернуты по всем станциям, осталось проходки у нас 8,5 километров на данном участке. Идём в графике и планируем завершить все проходческие работы к марту месяцу.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-07-21 15:06:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-21 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1469102940","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":216217,"title":"тоннели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1580056,"title":"Открытие Братеевского каскадного парка","date":"2016-07-20 14:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В Москве одновременно благоустраивается около 180 территорий. Это парки, скверы, улицы. Из них 80 зелёных территорий расположены возле Москвы-реки. И крупнейшим таким проектом является благоустройство Братеевского парка. Сам по себе парк создан давно, но его территория была достаточно необихоженная. Сейчас сделаны качественные дорожки, освещение, газоны. И самое главное — то, что парк стал не просто прогулочной зоной, а местом для активного отдыха. Здесь созданы спортивные площадки, футбольное поле, детские площадки.

\n

И ещё, конечно, одно важное событие: город получил полтора километра новой набережной, по которой можно гулять, любоваться Москвой-рекой и отдыхать.

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-07-20 14:04:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-20 14:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1469012640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1579056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-07-19 21:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим работу транспортного комплекса города. Решение транспортных проблем является одним из главных приоритетов работы Правительства, именно поэтому мы серьёзные усилия направляем на развитие транспортной инфраструктуры, строительство дорог, мостов, развязок, новых путей железной дороги и, конечно, обновление подвижного состава, а также регулирование движения в городе. В последние годы мы видим некоторые позитивные изменения в этой сфере. Только за полгода количество погибших на дорогах уменьшилось на 17 процентов, а в целом за 10 лет снизилось в два раза. Это серьёзные позитивные итоги. Постепенно увеличивается скорость на дорогах Москвы, несмотря на то что идёт их масштабная реконструкция, благоустройство города. Тем не менее даже в этих условиях средняя скорость увеличилась на четыре процента за последние шесть месяцев.

\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, доложите, как идёт выполнение программы и решаются конкретные проблемы в области транспорта.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хотел сказать, что когда мы сами подводим какие-то итоги, оцениваем собственную работу, оценка наша многими воспринимается достаточно предвзято. Поэтому когда оценку делает такое учреждение, как Московский государственный университет имени Ломоносова, один из ведущих, точнее, ведущий российский вуз и одно из самых уважаемых в мире и в Европе учебных заведений… Коллеги в первый раз сделали такой рейтинг — индекс развития транспортной системы мегаполисов, который, на наш взгляд, достаточно комплексно оценивает различные аспекты транспортной системы: это и качество обслуживания пассажиров, и воздействие транспортных средств на окружающую среду, безопасность дорожного движения, доступность городского транспорта, эффективность грузовой логистики, то есть такой комплексный индекс. И, оценивая работу Правительства Москвы в данном сегменте, они присвоили городу Москве третье место в мировом «табеле о рангах», где динамика наша с начала изучения выросла очень высоко: мы занимали восьмое место в 2010 году и вышли на третье место, по их оценкам. Коллеги обещали выпускать такой индекс постоянно, пользуясь независимыми источниками информации и собственными математическими расчётами.

\n

Хотел также сказать, Сергей Семёнович, что у нас за полгода уменьшилось общее количество личного транспорта на дорогах города, динамика тоже в этом вопросе позитивная.

\n

Сергей Собянин: А какой транспорт присутствует на дорогах Москвы? Раньше машин москвичей-автолюбителей — машин, зарегистрированных в Москве, — было чуть больше половины. Сегодня какая ситуация?

\n

Максим Ликсутов: Сегодня, Сергей Семёнович, динамика такая: первый раз за всё время нашего наблюдения и возможности оценки мы видим показатель: количество автомобилей москвичей на дорогах Москвы менее 50 процентов.

\n

Сергей Собянин: Большинство на дорогах Москвы — это не московские машины?

\n

Максим Ликсутов: Не москвичей. Это машины частично жителей Московской области и большая доля, которая у нас постоянно растёт, — это автомобили жителей регионов, прилегающих к московскому транспортному узлу, соседних областей. Динамика эта говорит о том, что Москва, безусловно, привлекательна как работодатель. Мы даже проанализировали, куда эти автомобили едут. В основном, особенно это касается уже более тёплого времени года (апрель — май), совпало это с началом наших активных мероприятий, связанных с различными фестивалями, праздниками в городе. Эти автомобили из регионов направляются по большей части в центр города. По точкам концентрации мы видим, что это самый центр — Бульварное кольцо, Тверская улица, и наши большие парки — ВДНХ в первую очередь и Парк Горького. Это говорит о том, что активная и интересная программа наших коллег, связанная с продвижением Москвы, наших возможностей, в регионах тоже пользуется большой популярностью, привлекает большое количество…

\n

Сергей Собянин: А общее количество машин на дорогах увеличилось?

\n

Максим Ликсутов: Снижение, Сергей Семёнович, у нас почти на шесть процентов снизилось общее количество автомобилей. Примерно сейчас на дорогу стало меньше выезжать от 150 до 200 тысяч автомобилей, вне зависимости от времени суток. Напомню, что это показатели первой половины этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поэтому мы видим положительную динамику на городском транспорте, соответственно, в отношении именно экономически активных граждан, которые оплачивают свой проезд. Это говорит о том, что экономически активные москвичи, которые работают, выбирают городской транспорт как более эффективное средство передвижения и, конечно, экономят своё время. То есть люди начинают серьёзно задумываться о том, чтобы сократить время, которое они тратят на транспорт. Тем более что мы на транспорте сегодня предлагаем большое количество услуг, и вы, используя, например, метрополитен, уже частично наземный транспорт, можете, не отрываясь от смартфона, планшета, сделать дела, почитать книгу, быть на связи.

\n

Сергей Собянин: Большой объём иногородних граждан, которые приезжают в Москву на своих машинах, ещё и означает недостаточно эффективную работу пригородного железнодорожного сообщения. Какие решения там приняты в последнее время? Как работает пригородное сообщение?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, с учётом Вашего поручения о серьёзном улучшении качества обслуживания на пригородном транспорте, совместно с «Российскими железными дорогами» принято очень серьёзное решение: буквально с 2 июня мы почти на 28 пар поездов увеличили в сутки на одном из самых загруженных направлений — Киевском — количество поездов. Дополнительно 26 тысяч пассажирских мест организовано в большей степени в часы пик. И как результат, за первые полтора месяца работы у нас рост более чем 2,5 процента на этом направлении. То есть жители Подмосковья, жители Новой Москвы увидели, что электричка ходит чаще, интервал движения сократился до шести минут в час пик.

\n

Сергей Собянин: Мы ввели в Зеленограде скоростную электричку, она пользуется…

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, там рост очень большой. Это Крюково — Москва. Если брать период полгода 2015 года и текущий период, рост более чем на 20 процентов.

\n

Сергей Собянин: Рост пассажиропотока на данном направлении?

\n

Максим Ликсутов: Да. То есть именно если брать эту электричку, как она ходила в прошлом году, сравнивать с этим периодом, рост 20 процентов. Почти 20 тысяч на сегодняшний день пассажиров пользуются этим поездом, начинали мы с цифры 7,5 тысячи, сейчас уже почти 20 тысяч человек.

\n

Сергей Собянин: Необходимо продолжать эту программу, работу с «Российскими железными дорогами» по улучшению пригородного сообщения.

\n

Максим Ликсутов: Коллеги максимально с пониманием относятся к этой программе, также заинтересованы в дополнительных пассажирах и улучшении качества обслуживания москвичей. Поэтому здесь все наши направления действий совпадают.

\n

Хочу ещё также сказать, Сергей Семёнович, что мы начали активно заниматься вопросами, связанными с безопасностью дорожного движения. Вы уже озвучили, действительно, динамика… У нас более чем в два раза снизилось количество дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими за последние 10 лет. Могу сказать, что по динамике улучшения ситуации с аварийностью Москва занимает лидирующее положение в России, то есть у нас дороги… При всём при том, что количество личного транспорта в последнее время начинает сокращаться, но за последние 10 лет оно увеличилось более чем в два раза, при этом количество дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими сократилось в два раза. Это говорит о том, что комплекс мер (это и развитие улично-дорожной сети, и программа «Моя улица») крайне позитивно сказывается на количестве дорожно-транспортных происшествий. И конечно, контроль за соблюдением правил дорожного движения со стороны полиции, со стороны наших городских служб, даёт свой результат: это сохранённые жизни тысяч москвичей.

\n

Сергей Собянин: Новую систему фиксации нарушений, когда гражданин на свой смартфон может скачать программу и фиксировать нарушения, это...

\n

Максим Ликсутов: Да, это приложение называется «Помощник Москвы», запущено оно в сентябре 2015 года, сразу стало достаточно популярным у москвичей: 70 тысяч скачиваний было этой программы на смартфон. 25 тысяч постановлений вынесено на основании…

\n

Сергей Собянин: Активисты появились в этом движении?

\n

Максим Ликсутов: Да, знаете, есть ряд активистов. Один из самых главных активистов — на основании его материалов 1200 штрафов выписано нарушающим правила дорожного движения автомобилистам. Он готов сам сказать.

\n

Сергей Собянин: Не таится высказывать своё мнение…

\n

Максим Ликсутов: Нет, конечно, не таится. Мало того, всячески своих друзей и коллег агитирует за активное участие общественности в безопасности дорожного движения. Потому что это не просто штраф, это в том числе машина, стоящая с нарушением правил дорожного движения, это не только препятствие на дороге, но и зачастую машина, стоящая, например, у пешеходного перехода…

\n

Сергей Собянин: Источник опасности.

\n

Максим Ликсутов: Да, это источник опасности, и, конечно, в том числе может случиться из-за этого огромная проблема, связанная с пострадавшими и, бывает, смертельными случаями. Поэтому крайне важный вопрос, и мы уделяем ему большое внимание.

\n

Также хотел сказать, Сергей Семёнович, что мы продолжаем работу, связанную с повышением безопасности и надёжности работы Московского метрополитена. Есть международная ассоциация, куда входят все метрополитены мира. Мы как раз сделали недавно анализ за первое полугодие этого года относительно метрополитенов мира, сравнивали Московский метрополитен. Могу сказать, что по надёжности и интенсивности работы он является самым безопасным среди крупнейших метрополитенов мира. Тот метрополитен, который занимает позицию номер два по надёжности, — это Парижский. Так вот, количество сбоев там на один миллион вагоно-километров в 10 раз больше, чем в московском.

\n

Сергей Собянин: А в Нью-Йорке?

\n

Максим Ликсутов: Если у нас два сбоя на один миллион вагоно-километров, то в Нью-Йорке 112 сбоев.

\n

Сергей Собянин: Тем не менее, несмотря на такую ровную статистику, каждый сбой — это серьёзная проблема для Москвы, поэтому необходимо даже это относительно небольшое количество сбоев с каждым годом уменьшать, работать над тем, чтобы их не было.

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, для этого реализуется огромный комплекс мер и по повышению профессиональных навыков работников метрополитена, и огромная программа по обновлению его инфраструктуры, и замена подвижного состава на самые современные и надёжные образцы, тем более, тому вагону, который придёт на смену старым моделям, москвичи выбрали имя «Москва». 220 тысяч человек приняли участие в голосовании на портале «Активный гражданин». Первый вагон уже должен прийти к Дню города, и начнутся испытания в условиях работы метрополитена. И мы верим, что в начале следующего года эта серия уже начнёт поступать в больших количествах на самые загруженные линии московского метро, что, конечно, позитивно отразится на безопасности и надёжности Московского метрополитена.

\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, что для всех транспортников 2 июля 2016 года стартовало тестовое движение без пассажиров на Московском центральном кольце. Мы вместе с коллегами Строительного комплекса, комплекса городского хозяйства готовимся к тому, чтобы движение началось с пассажирами. Огромное количество мероприятий проводится, для того чтобы пассажиры — москвичи, жители Московской области — получили новую транспортную инфраструктуру. Уверен, что её использование, интеграция в городскую сеть позволит снизить нагрузку на самую проблемную, самую загруженную для нас линию, Кольцевую, Московского метрополитена, поэтому крайне серьёзно подходим к подготовке, запуску и движению с пассажирами.

\n

Также хочу сказать, что Ваше поручение, Сергей Семёнович, связанное с бесплатной пересадкой с метро на Московское центральное кольцо, в течение 90 минут сделать эту пересадку бесплатной, выполнено. Все решения приняты, и к моменту открытия, если у вас есть билет на метро, вы можете пересаживаться внутри на МЦК как на обычную линию московского метро в течение 90 минут.

\n

Один из самых главных вопросов, который нам задавали и на Московском урбанистическом форуме, — считаю, что это главный пункт, — связан с тем, чтобы максимальное количество пассажиров начали пользоваться данной системой.

\n

Также, Сергей Семёнович, у нас в заключительную стадию вступила сложнейшая форма системы наземного городского транспорта. Она началась 9 мая этого года, когда впервые в России работа на всех городских маршрутах наземного транспорта сводится к единым стандартам. Мы себе поставили задачу дополнительно организовать около 30 процентов дополнительных пассажирских мест на основных самых сложных маршрутах наземного городского транспорта. Частные перевозчики уже на сегодняшний день выпустили по факту 1400 новых автобусов. С 9 мая перевезено 12 миллионов пассажиров, из которых 4,5 миллиона граждан льготной категории, которые раньше не могли пользоваться своим правом льготного проезда. Это огромное количество людей. И конечно, частные компании вложили около 10 миллиардов рублей в обновление подвижного состава. Если взять то количество подвижного состава, который купили частные компании, 1400 автобусов, сложить с обновлением нашего городского перевозчика (он купил порядка 700 новых автобусов), то обновление, которое у нас произошло в этом году, является крупнейшим за последние 10 лет в Москве. И конечно, москвичи получат самый конкурентоспособный, самый надёжный и качественный наземный городской транспорт. Ни один город Европы не сможет с нами соревноваться по возрасту подвижного состава, по удобству для маломобильных граждан и по качеству работы нашей городской транспортной системы.

\n

Здесь ещё есть вопросы, мы постоянно взаимодействуем с нашими представителями жителей, для того чтобы сделать нашу маршрутную сеть максимально удобной и эффективной для их ежедневных потребностей.

\n

Сергей Собянин: У нас, к сожалению, практически сорвался контракт на поставку трамваев из Польши, то есть польских трамваев, в связи с изменением курса рубля. Я давал поручение разработать новую контрактную документацию и объявить новый конкурс. Когда это будет? Имеется в виду конкурс уже на современные, нового поколения российские трамваи.

\n

Максим Ликсутов: Да, Вы такое поручение дали с акцентом на том, чтобы это был самый современный именно российский трамвай. Мы с коллегами готовы объявить этот конкурс на следующей неделе. Он подразумевает ежегодное приобретение не менее 50 трёхсекционных трамваев в течение трёх лет, плюс мы потребуем от российского производителя на весь срок службы (это 30 лет) гарантии сервисного ежедневного обслуживания, чтобы москвичи каждое утро получали чистый, готовый, безопасный, современный подвижной состав на самых востребованных маршрутах, чтобы в тактовом расписании минимальный интервал движения был около пяти-шести минут в часы пик, чтобы этот трамвай ходил по самым загруженным, важным маршрутам.

\n

Сергей Собянин: Необходимо поработать с машиностроителями, может, они увеличат объём поставок трамваев — более 50. Я понимаю, что это инновационная разработка, по сути дела, для нашего машиностроения, но я думаю, что стоит поработать с ними, чтобы они увеличили объёмы выпуска этих трамваев, если они себя покажут должным образом и будут отвечать всем необходимым требованиям.

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, ещё есть ряд вещей. Вы нам поставили задачу внедрить все аспекты самой современной технологии, связанной с «умным городом». У нас огромное количество различных систем реализовано в части транспорта, я имею в виду парковочное пространство, это возможности интеллектуальной транспортной системы, которой каждый день пользуются миллионы москвичей.

\n

Новый сервис, который мы первыми запускаем, во всём мире такого сервиса нет, связан с оплатой парковки. Это новая система голосового обслуживания, то есть когда вы сможете начать и закончить парковочную сессию, просто позвонив по телефону, не отправляя никаких СМС-сообщений, не пользуясь мобильным приложением, давая все команды голосом. Вам их продублируют, соответственно, в автоматическом режиме, и вы сможете начать парковку, используя любой телефон, который у вас есть.

\n

Мы такую систему уже протестировали, потребовалось время, чтобы убедиться, что система работает надёжно и качественно. С 1 августа система именно оплаты парковки через голос будет готова, для того чтобы включиться в боевой режим. Мы, соответственно, будем мониторить и качество работы этой системы и будем спрашивать москвичей, чтобы убедиться в том, что система нужна, важна и что это хороший способ для многих людей, которые пользуются парковкой первый раз и видят все преимущества такой системы.

\n

И второй вопрос, он есть в повестке Правительства тоже, Сергей Семёнович, Ваше поручение, я так понимаю, поддержанное в том числе и депутатами.

\n

Сергей Собянин: Речь идёт об изменении в закон по предоплате, да? С 24 июля отменяем предоплату на машины, которые эвакуированы и которые необходимо гражданину забрать со стоянки, но при этом даём возможность скидки 25 процентов, если такая предоплата будет произведена. Так же?

\n

Максим Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович, мы единственный в России регион, который до введения уже обязательных изменений закона, связанных с получением автомобиля без оплаты, вводим такую систему и даём скидку 25 процентов, если вы оплачиваете эвакуацию и хранение до момента, пока автомобиль выйдет со специализированной стоянки. Если Вы поддерживаете, то это решение будет принято сегодня, и уже с 24 июля этим могут пользоваться автомобилисты. Но конечно же, мы обращаем внимание, что не надо пользоваться этой системой, всё-таки надо соблюдать правила дорожного движения, уважать других участников дорожного движения — и вам эта система будет не нужна.

\n

Сергей Собянин: Просто не надо нарушать правила дорожного движения — вы это хотели сказать.

\n

Максим Ликсутов: Да, именно это.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Максим Ликсутов: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-07-19 21:17:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-19 21:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468952220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1578056,"title":"Рабочая встреча с Дмитрием Медведевым","date":"2016-07-18 20:19:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Сергей Семёнович, мы начали работу над новыми приоритетами, которые были сформулированы в качестве ключевых задач для развития государства в рамках проектного подхода. В общем и целом они остаются прежними — это здравоохранение, современное образование. Мы с Вами регулярно обсуждаем различные аспекты экономической жизни Москвы. Какие есть предложения по поводу того, каким образом реализовать стратегический приоритет по развитию здравоохранения, сети медицинских учреждений в Москве, а также заниматься созданием учреждений образования?

\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, в Москве, несмотря на то что, конечно, уровень образования и здравоохранения относительно других регионов выше (это естественно), проблем хватает. Мы с трудом преодолели и решили вопросы дефицита дошкольных мест, а сегодня начинаем сталкиваться с растущим дефицитом школьных мест, в силу того что демографическая волна переходит из дошкольных учреждений в школьные.

\n

Поэтому совершенно правильно был выбран приоритет по строительству новых школ. Очень важно в новостройках и в тех районах Москвы, где мы видим, что возможен дефицит школьных мест, строить образовательные учреждения.

\n

Дмитрий Медведев: А есть понимание, какое количество школ в ближайшие годы предстоит построить?

\n

Сергей Собянин: Да. Мы запланировали в ближайшие три года построить 67 объектов школьного образования. В силу того что в Москве не везде возможно строить новые школы, мы строим блоки начальных классов, пристраиваем их к действующим учреждениям. На самом деле это полноценная начальная школа, по объёму не уступающая действующим корпусам. Она разгружает ситуацию и даёт возможность учиться в первую смену и выполнять все обязательства по дополнительному образованию.

\n

За последние годы нам удалось улучшить ситуацию по Единому госэкзамену. Мы на Правительстве уже подводили первые итоги.

\n

На всех участках, во всех классах, где проходили экзамены, были установлены видеокамеры, общественность наблюдала. Каких-либо серьёзных замечаний нет. Мы видим, что качество ЕГЭ улучшилось по сравнению с предыдущим годом, а если брать пятилетний временной промежуток, то количество тех, кто сдал на 220 баллов и выше, удвоилось. Это говорит о том, что приоритеты, которые были выстроены в рамках нацпроектов, сработали. Но нам нужно и дальше ставить перед собой задачи, не снижая планку. Наметили на сентябрь международную олимпиаду школьников, куда пригласили ребят из других крупных городов мира.

\n

Что касается здравоохранения. Развитие здравоохранения остаётся приоритетом для работы Правительства Москвы, потому что проблем в здравоохранении более чем достаточно. Несмотря на то что мы вкладываем деньги, модернизируем, улучшаем работу наших поликлиник, всё равно много проблем. Это связано и с лекарственным обеспечением. Мы всё больше переходим на отечественные лекарства. Значит, нужно заниматься локализацией производства, чем мы вместе с Правительством Российской Федерации и занимаемся. Нужно повышать квалификацию врачей, нужно делать более доступными поликлиники и больницы. Вся эта работа должна идти непрерывно в сторону улучшения. Поэтому на ближайшие три года мы наметили строительство нескольких десятков объектов здравоохранения.

\n

Вместе с Правительством Российской Федерации мы реализуем проект строительства Морозовской больницы, которая, я думаю, будет одной из лучших в мире, потому что там собраны все лучшие технологии в области онкологии, гематологии, кардиологии и так далее. Я приглашаю Вас посмотреть, как идёт строительство, как идёт поставка оборудования. Это очень важное направление, особенно в области детского здравоохранения.

\n

Дмитрий Медведев: Спасибо за приглашение. Новые объекты здравоохранения, безусловно, должны появляться. И это, конечно, касается не только Москвы, но и всей страны, и на это нацелен новый вариант проекта по развитию здравоохранения.

\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, очень важно, что введена страховая медицина. Там есть, конечно, недостатки, как и в любой системе. Но она даёт возможность любому человеку приехать в Москву или в другой регион и получить нормальную качественную помощь бесплатно. И мы видим, как увеличивается количество людей, которые приезжают в московские клиники из Подмосковья и других регионов по направлениям своих врачей, получают полноценную медицинскую помощь, которая оплачивается за счёт Фонда медицинского страхования. Это очень важно, поэтому строительство таких уникальных клиник, конечно, должно быть локализовано там, где наибольший поток пациентов.

\n

Дмитрий Медведев: Вы правы, при всех сложностях становления страховой медицины и её издержках она даёт возможность получить медицинские услуги там, где человек считает это целесообразным, возможным для себя. Кстати сказать, я напомню, что такой системы в советские времена не существовало и получать медицинскую помощь нужно было по месту прописки, по месту регистрации. Для того чтобы получить медицинские услуги в другом месте, нужно было иметь специальное направление, причём получить его было весьма непросто.

\n

Сергей Собянин: Буквально ещё недавно мы ограничивали помощь иногородним в силу того, что эти расходы ложились напрямую на бюджет субъекта. А сейчас мы, наоборот, призываем наши учреждения рекламировать себя, приглашать к себе, потому что это дополнительный заработок для клиники, дополнительная возможность повысить заработную плату врачей, улучшить материальную базу. Это выгодно всем: и регионам, и столичным клиникам.

\n

Дмитрий Медведев: Мы продолжим с Вами общение и по школьной тематике, и по тематике здравоохранения. У Вас отрабатываются многие пилотные технологии, работают очень квалифицированные специалисты. Будем сверять часы, в том числе и в рамках реализации новых приоритетов.

\n

<…>

","created_at":"2016-07-18 19:27:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-18 20:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468862340","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":217217,"title":"образование","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":688217,"title":"встречи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4068217,"title":"Дмитрий Медведев","created_at":"2016-01-27 17:06:02"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1577056,"title":"Осмотр хода строительства дороги Солнцево — Бутово — Видное","date":"2016-07-18 16:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Транспортное обустройство Новой Москвы идёт полным ходом. Как вы видите, реконструируется Калужское шоссе, развязка на МКАД. И мы приступили активно ещё к одной большой стройке — это поперечная связка Солнцево — Видное — Бутово. Очень важная трасса, которая в последующем соединит четыре ветки метро и будет одной из основных магистральных дорог для Новой Москвы. Доложите, пожалуйста, как идёт работа.

\n

Владимир Власов (генеральный директор ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, этап 1.1 дороги Солнцево — Бутово — Видное — развязка на пересечении Калужского шоссе. С противоположной стороны развязка на Киевском шоссе. Мы вышли на работы в ноябре прошлого года. Из проблем что-то есть с освобождением территорий, что-то есть с пересечением, но город активно занимается их решением, и мы видим, что все работы идут динамично.

\n

Сергей Собянин: Какие плановые сроки сдачи объекта?

\n

Владимир Власов: Сентябрь 2018 года. Если будет документация поступать по графику, который нам обещан, мы эти сроки выдержим.

\n

Сергей Собянин: Необходимо иметь в виду, что в створе дороги будет строиться участок линии метро от станции «Рассказовка» до станции «Столбово». Это Коммунарка практически, в Столбово придёт ещё одна радиальная ветка на Коммунарку из центральной части города, так что здесь будет один из крупнейших транспортных узлов. Поэтому необходимо состыковаться со строителями, которые будут строить ветку метрополитена, и синхронно вести эту работу.

\n

Владимир Власов: Проект в данный момент корректируется так, чтобы эти два направления между собой сочетались идеально.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

***

\n

Сергей Собянин: Расскажите, пожалуйста, как идёт реконструкция Калужского шоссе и строительство развязки.

\n

Дмитрий Симарев (президент ООО «ИФСК “АРКС”»): По поводу развязки. С нашей последней встречи произошли существенные изменения, в частности, были решены практически все вопросы с собственниками территории. Если помните, я докладывал, что у нас проблемы с ними. Были скорректированы проекты в рамках этих решений.

\n

На сегодняшний день мы заканчиваем строительство нового коллектора, который даст нам возможность пустить по нему движение с МКАД. И после сброса МКАД мы с одной из сторон подойдём и сможем обустраивать опоры эстакады, которая на МКАД, пойдём под МКАД. Эти два путепровода, на которых мы стояли, они готовы (они находятся с той стороны МКАД). Мы планируем где-то в конце сентября запустить по ним движение в рамках решения этой задачи. Мы приступили к строительству тоннеля, примерно на 20 процентов он обустроен. Тоннель идёт под МКАД и выходит именно на Калужское шоссе.

\n

Есть сложности, они решаются совместно с Департаментом. Сложности в переустройстве ЛЭП, здесь 14 направлений, узел сумасшедший, конечно.

\n

Сергей Собянин: А что с Калужским шоссе?

\n

Дмитрий Симарев: По поводу Калужского шоссе. В сентябре мы пускаем основной ход, вторая часть Калужки поедет согласно контракту в ноябре полностью.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-07-18 16:15:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-18 16:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468847700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1576056,"title":"Осмотр ситуационного центра Департамента здравоохранения города Москвы","date":"2016-07-15 17:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Мы находимся в центре Единой медицинской информационной системы — одной из самых, я думаю, крупных в мире муниципальных медицинских систем, которая охватывает 23 тысячи врачей, терапевтов, педиатров, специалистов, работающих в поликлиниках. И этой системой сегодня пользуются уже около девяти миллионов москвичей, большинство пациентов обращаются к электронной системе записи в наши поликлиники.

\n

Какие возможности у этой информационной системы? Во-первых, это электронная запись к врачу, что, конечно, является большим подспорьем для людей. Во-вторых, для самих врачей это возможность выписки электронного рецепта, электронного больничного листа. Сегодня также формируются другие сервисы, например ведение электронной медицинской карты. Это очень важно и для управленцев в области медицины, потому что они видят все потоки пациентов, могут вовремя исправить ту или иную ситуацию, разрешить проблемы, связанные с очерёдностью, неравномерным распределением врачей.

\n

Что это в результате дало в целом медицинской системе, амбулаторной системе Москвы, поликлиникам, пациентам? За последние три года внедрения этой системы количество людей, которые не могли записаться, например, к терапевту в течение четырёх дней и более, сократилось с 35 до двух процентов, то есть проблема, связанная с записью к врачам, почти решена. Это первое. Второе: сократилось и время ожидания под дверью врача. Примерно в пять раз уменьшилось количество людей, которые проводят в коридоре возле кабинета врача более 40 минут. Это, конечно, улучшило работу в целом амбулаторной системы и качество медицинского обслуживания.

\n

Какие планы по развитию медицинской системы? Конечно, предоставить пациентам всю стационарную помощь всех многофункциональных клиник. Это контроль за лабораторными исследованиями и взаимодействие лабораторных центров и поликлиник. Это развитие системы, связанной с электронными медицинскими картами. Вообще, всё развитие информатизации здравоохранения, оказание помощи как пациентам, так и врачам, и это является одним из самых главных, приоритетных направлений  в области московской медицины.

\n

Пожалуйста, доложите, как работает у вас центр, чем он занимается.

\n

Сергей Герасимов (руководитель ситуационного центра Департамента здравоохранения города Москвы): Ситуационный центр позволяет в режиме онлайн отслеживать очереди перед кабинетами, доступность оказания первичной медико-санитарной помощи любым специалистом в любой поликлинике. Сюда стекается вся информация о времени ожидания, о комментариях пациентов, об удовлетворённости, о сбоях в системе, которые иногда происходят. Вся информация ежедневно контролируется, анализируется. В случае если в каком-то учреждении происходят какие-то проблемы, мы выезжаем на место, анализируем вместе с руководителями поликлиник, с Департаментом здравоохранения.

\n

Сергей Собянин: Сколько выездов вы сделали?

\n

Сергей Герасимов: За полтора года более полутора тысяч выездов. Более восьми тысяч консультаций было проведено с руководством поликлиник. И проведено обучение в большом количестве — более 2000 человек было обучено работе в аналитической системе.

\n

Сергей Собянин: Как вы считаете, на примере одной поликлиники как ваша работа улучшает организацию её деятельности, уменьшает очерёдность, распределение врачей?

\n

Сергей Герасимов: Мы разбираем типовые ошибки, смотрим расписание, загруженность, учим врачей анализировать записи, контролируем, как врачи маршрутизируют пациентов, с какими диагнозами направляют , как записывают на приём,— в общем, проводимполный комплекс.

\n

Сергей Собянин: То есть вы оказываете организационную и методическую помощь и исправляете те ошибки, которые допущены в расписании врачей и очерёдности?

\n

Сергей Герасимов: Ежедневно анализируем комментарии, которые к нам приходят от пациентов, которые голосуют.

\n

Сергей Собянин: По поводу комментариев. Расскажите отдельно, как это работает.

\n

Сергей Герасимов: Пациенту по итогам приёма приходит письмо с просьбой оценить качество обслуживания в поликлинике.

\n

Сергей Собянин: Кто посылает это письмо?

\n

Сергей Герасимов: Посылает главный врач по системе ЕМИАС.

\n

Сергей Собянин: А насколько пациент может быть уверен, что его ответ будет анонимный и ему за это ничего не будет?

\n

Сергей Герасимов: В письме это указано, мы гарантируем. Таких случаев у на не, то есть пациент, когда оставляет свой отзыв, может не писать ни имени, ни фамилии, ни отчества, абсолютно анонимно может оставить комментарий.

\n

Сергей Собянин: Комментарий приходит к вам?

\n

Сергей Герасимов: Да, приходит к нам.

\n

Сергей Собянин: То есть главный врач отправляет письмо, а комментарий приходит к вам, вы его анализируете уже без фамилии.

\n

Сергей Герасимов: Да, рассылаем главным врачам для анализа и сами принимаем меры, смотрим, какие комментарии особенные, выезжаем на место.

\n

Сергей Собянин: Но если человек хочет именное послание сделать, он оставляет фамилию, имя, отчество, контакты, чтобы с ним могли связаться.

\n

Сергей Герасимов: И кто-то с ним связывается и решает с ним данный вопрос.

\n

Сергей Собянин: Сколько таких сообщений было послано пациентами-москвичами за время действия этой системы?

\n

Сергей Герасимов: Более 600 тысяч комментариев мы уже получили от них, уже несколько миллионов писем разослали. Люди активно пишут.

\n

Сергей Собянин: Выборка большая, да?

\n

Сергей Герасимов: Выборка — да, очень большая, некоторые пишут благодарности.

\n

Сергей Собянин: И какие результаты? Сколько негативных, сколько позитивных, сколько критических отзывов?

\n

Сергей Герасимов: На текущий момент 94 процента пациентов удовлетворены работой поликлиник и три процента недовольны, пишут свои комментарии, и мы индивидуально разбираем. Комментарии абсолютно различные. Кто-то пишет  о времени ожидания, кто-то жалуется на потерю карт, некоторые пишут благодарности. Даже недавно такое сообщение получили: мама благодарила главного врача за то, что хорошо родился ребенок, хорошо гинеколог вёл.

\n

Сергей Собянин: Но есть и те, которые не благодарят, высказывают замечания. Как по ним ведётся работа?

\n

Сергей Герасимов: Индивидуально мы разбираем. Если это системная проблема, мы её выносим на обсуждение, анализируем и уже принимаем управленческие меры, рассказывая, как надо исправить. Если индивидуальная, то выезжаем на место, разбираемся с каждой ситуацией отдельно.

\n

Сергей Собянин: Как идёт работа по внедрению электронного рецепта, льготного рецепта?

\n

Сергей Герасимов: Электронные рецепты внедрены во всех амбулаторных поликлиниках, на текущий момент более чем 98 процентов рецептов выписывается в электронном виде. Два процента — это те рецепты, которые выписываются на дому пациентам, чтобы они не ходили повторно в поликлинику.

\n

Сергей Собянин: Врачу проще выписывать электронные рецепты?

\n

Сергей Герасимов: Время выписки рецепта сократилось в шесть раз: раньше это занимало около пяти-шести минут, сейчас это около минуты. И пациентам проще, рецепт можно найти, если он потерялся.

\n

Сергей Собянин: При выписке электронного рецепта врач имеет базу данных: какие есть соответствующие лекарства и в какой аптеке?

\n

Сергей Герасимов: Да, конечно, в системе ЕМИАС отражаются остатки, которые есть в аптечном пункте, с дозировками, в любой момент врач может выбрать любой препарат, посмотреть, есть ли он в наличии.

\n

Сергей Собянин: А что с электронной картой?

\n

Сергей Герасимов: Электронная карта активно внедряется, в следующем году планируется завершить этот процесс, врачи активно обучаются в наших колледжах медицинских, и в поликлиниках на месте. В целом достаточно позитивно внедряется дополнительная система персонифицированного учёта оказываемых услуг, где мы видим, какие…

\n

Сергей Собянин: В целом электронная карта когда будет внедрена?

\n

Сергей Герасимов: В следующем году.

\n

Сергей Собянин: А что с электронными больничными листами? Популярный такой сервис, ведь их оформление отнимает огромное количество времени врача.

\n

Сергей Герасимов: Электронные больничные листы на текущий момент аналогично внедрены во всех учреждениях, врачи активно их выписывают. Сейчас проходит даже пилотный проект с Фондом социального страхования, который позволит даже не распечатывать больничный — эта информация сразу будет уходить в Фонд социального страхования для работодателя.

\n

Сергей Собянин: Электронный, но тем не менее он распечатывается?

\n

Сергей Герасимов: На текущий момент — да, в пилотном проекте уже нет, там будет абсолютно всё в электронном виде. В будущем планируется это во всех учреждениях внедрить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-07-15 17:52:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-15 17:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468594260","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":269217,"title":"ЕМИАС","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":554217,"title":"медицина","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1575056,"title":"Комплексная застройка территории ЗИЛа","date":"2016-07-14 19:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Вначале несколько слов о прошедшем шторме в Москве. Это сильнейший ураган начиная с 1998 года. Около тысячи поваленных деревьев, более сотни побитых машин, девять москвичей пострадали, несколько человек находятся в больнице с повреждениями средней степени тяжести, опасения за их здоровье сегодня уже нет. Все последствия урагана ликвидированы, город работает в нормальном режиме. Проблемы связаны с троллейбусами, около 10 линий трамваев повреждены, вместо них выпущены автобусы. Трамвайные линии до конца дня будут восстановлены. Упавшие деревья также в течение нескольких часов будут вывезены из города.

\n

Что касается той площадки, где мы находимся, — это крупнейший комплексный проект развития промышленных территорий не только в Москве, но и в мире. Здесь строится около шести миллионов квадратных метров недвижимости для более 30 тысяч жителей, появится около 40 тысяч рабочих мест. Проект интересен тем, что здесь строится не только жильё, [но и создаются рабочие места, развивается технопарк, действует крупнейший спортивный комплекс — ледовая арена, плавательные бассейны. И буквально через дорогу строится крупнейший в Европе тематический парк. Вся территория, конечно, будет одним из главных ядер развития, одним из стратегических проектов Москвы на ближайшие годы. Я думаю, что основные работы здесь будут уже закончены через семь — восемь лет.

\n

Конечно, очень важно на этой территории усилить транспортную доступность района, потому что она даже сегодня, к сожалению, не очень хорошо развита. Поэтому предполагается построить около 30 километров улично-дорожной сети, несколько мостовых переходов. Буквально в этом году мы запускаем линию Московского центрального кольца с двумя платформами на территории строящегося комплекса. Таким образом, по сути дела, будут работать две станции метро, две станции московской центральной кольцевой линии и соответствующая автодорожная сеть. И я надеюсь, что это позволит обеспечить здесь нормальную транспортную доступность.

\n

Ну и как я сказал, важно не только вывозить и привозить сюда людей, важно создать все условия, чтобы им можно было здесь жить, отдыхать и работать.

\n

Пожалуйста, расскажите, как двигается проект вот в вашей части.

\n

Андрей Молчанов (генеральный директор «Группы ЛСР»): Да, Сергей Семёнович, наша часть. Мы находимся с вами на строительстве первой очереди проекта «ЗИЛАРТ». Здесь будут проживать 25 тысяч человек и работать 15 тысяч человек. Мы находимся с вами на пешеходной улице — улице Кандинского, можете видеть уже её название, и построен первый таунхаус. На сегодняшний день строятся дома первой очереди, общая площадь — 527 тысяч квадратных метров, и в 2017 году будут сданы первые 240 тысяч квадратных метров жилья. То есть первые жильцы уже появятся здесь в начале 2018 года, и к этому моменту будет построена часть улично-дорожной сети, в том числе пешеходные улицы, и люди смогут полноценно жить здесь и отдыхать. В том числе это пешеходный бульвар, в который как раз упирается эта пешеходная улица, шириной 60 метров, на котором будет находиться буквально справа за углом музей «Эрмитаж-Москва», который будет сдаваться в 2020 году. Благодаря музею «Эрмитаж-Москва», драматическому театру, детскому кукольному театру и концертному залу наш микрорайон ЗИЛАРТ смогут посещать около 15 тысяч гостей ежегодно. Это мы не говорим о том, что ещё есть тематические парки, и количество отдыхающих здесь будет очень большое. Набережная, которая создаётся здесь, на этом полуострове, длиной будет четыре километра, шириной — от 90 до 200 метров. И первая часть набережной, как я понимаю, будет уже готова в 2018 году. То есть жители смогут приезжать сюда и на культурные мероприятия, и для отдыха, и для спортивных занятий. То есть они будут не только посещать Ледовый дворец как зрители, но и сами смогут заниматься спортом в этих потрясающих парковых местах.

\n

Строится парк общей площадью 27 гектаров, он будет состоять из двух частей — 10 гектаров и 17 гектаров. Этот парк будет разделён железной дорогой, рядом со станцией «Технопарк» — то, что мы сейчас буквально посещали. И первая часть парка (10-гектарная) будет готова уже летом 2017 года, ко Дню города, там также горожане смогут уже отдыхать.

\n

Сергей Собянин: Как проектируется основное здание, проводится международный конкурс? Как вы отбираете?

\n

Андрей Молчанов: Проводится конкурс, и на сегодняшний день у нас задействовано  30 архитекторов. Часть из них — это европейские и американские архитекторы, в том числе парковый ансамбль делает нам известный, может быть, он номер один в мире, Джерри Ван Эйк. Он известен тем, что  делал парки в Барселоне, в Лондоне, в Лос-Анджелесе, в Лас-Вегасе. Сейчас он занимается нашим проектом, придаёт ему большое значение. Буквально вчера он приезжал и делал нам большую презентацию этого парка, который, как я уже говорил, будет готов летом следующего года, к этому времени мы планируем уже его закончить. В том числе, кроме известных американских архитекторов, мы привлекли величайших русских архитекторов, таких как Александр Бродский и Илья Уткин. Это люди очень всем известные, но они не построили ещё ни одного дома в Москве, это так называемые бумажные архитекторы, известные во всём мире. И вот в нашем проекте они реализуют свои возможности, у нас делают два потрясающих дома во второй очереди. Эти дома получат не меньшую известность, чем здания, которые строят Хани Рашид или Джерри Ван Эйк. Эти дома будут частью российского достояния в будущем, российской архитектуры.

\n

Сергей Собянин: Очень важно, чтобы этот район не выглядел как спальный, а был именно как город — со своим променадом, своей магистральной улицей, своими офисами, магазинами, развлекательными центрами и так далее.

\n

Андрей Молчанов: Именно так, как мы с Вами планируем, Сергей Семёнович, всё происходит. Появятся пешеходные улицы, один бульвар будет переходить в другой, который на второй части — «ЗИЛ-юг» — сейчас проектируется, и здесь будет создана абсолютно такая жечасть для жилья, а часть для развлечения. То есть люди смогут наслаждаться здесь жизнью.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-07-14 19:24:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-14 19:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468513440","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":300217,"title":"промзоны","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":484217,"title":"реорганизация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":534217,"title":"ЗИЛ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1574056,"title":"Осмотр хода строительства базы Росгвардии в Строгино","date":"2016-07-13 14:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве строится одна из лучших баз Росгвардии, очень важного подразделения для столицы, потому что здесь проводятся тысячи мероприятий, в них участвуют миллионы людей. Без обеспечения безопасности это практически невозможно. Строится спортивно-тренировочный центр, кинологический центр, общежитие для сотрудников. Это полноценный городок, который будет обеспечивать деятельность целого территориального подразделения.

\n

Я благодарю Виктора Васильевича (директор Федеральной службы войск Национальной гвардии России Виктор Золотов) за его активное содействие в поддержании порядка и развитии этой стройки. Действительно, комплексное строительство, я думаю, это хороший пример для благоустройства баз Росгвардии.

\n

Виктор Золотов: Спасибо, Сергей Семёнович! Я хочу сказать, что сегодня мы знакомимся со строительством городка для самого крупного полицейского отряда специального назначения полиции. И хочу сказать, то, что я видел два года назад, и то, что я вижу сейчас, претерпело огромные изменения. Ни для кого не секрет, что бойцы спецназначения выполняют задачи, связанные с большим напряжением и моральных и физических сил, после которых им необходим отдых в кругу членов своих семей. Здесь всё есть и для отдыха, и для повышения профессионального мастерства.

\n

И поэтому за всё это я хочу поблагодарить Правительство Москвы в лице Сергея Семёновича Собянина, его заместителя — Марата ШакирзяновичаХуснуллина, сказать спасибо за ту заботу, которую они проявляют о федеральных войсках Национальной гвардии. И конечно, надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество. 

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-07-13 14:24:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-13 14:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468409040","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3836217,"title":"Строгино","created_at":"2016-01-15 20:48:11"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4649217,"title":"осмотры","created_at":"2016-02-25 17:45:29"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1573056,"title":"Осмотр хода реконструкции Политехнического музея","date":"2016-07-12 23:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо, что проект продолжается, несмотря на известные финансовые сложности. Реконструкция Политехнического музея и создание пешеходной зоны вокруг него являются одним из ключевых проектов преобразования центра Москвы. Помимо благоустройства территории вокруг Политехнического музея, речь идёт и об интеграции Лубянской площади в целом в этот проект. Хотя по тому месту, где раньше стоял памятник Дзержинскому, надо ещё отдельно советоваться с горожанами, вносить различные проекты, проводить конкурсы, но очевидно, что всё это место должно быть интегрировано в проект благоустройства. И как правильно Игорь Иванович (первый заместитель Председателя Правительства России Игорь Шувалов) сказал, интегрировано в будущее пространство парка «Зарядье», который сегодня так же полным ходом строится.

\n

И я надеюсь, что мы в конце 2017 года получим благоустроенное пространство — как здесь, вокруг Политехнического музея, так и в парке «Зарядье». Конечно, будут идти внутренние работы, в частности в филармонии в парке «Зарядье», реставрационные работы здесь, но общественное пространство, благоустроенная пешеходная зона будет открываться.

\n

Должен успокоить, что транспортное движение в этом районе ухудшаться не будет, троллейбусы будут сохранены, общественный транспорт будет работать не хуже, чем сегодня. Спасибо.

","created_at":"2016-07-12 23:41:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-12 23:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468356180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1572056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-07-12 22:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Александр Михайлович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы Александр Самсонов), доложите, пожалуйста, как обстоят дела со свалкой в Печатниках. Это такая проблемная экологическая зона, которая существует в Москве с начала 90-х годов. Были какие-то попытки её прибрать, в порядок привести. Что сейчас делается по факту?

\n

Александр Самсонов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На территории Юго-Восточного округа в промзоне района Печатники были выявлены несанкционированные мусорные захоронения — всего 12 гектаров замусорено таким образом. Они делятся на два характерных участка: первый — восемь, другой — четыре гектара.  Соответственно на одном строительный мусор и строительные грунты, на другом — также мусор, строительные грунты и твёрдые бытовые отходы. Мусор завозился туда несанкционированно, скрыто, в ночное время. Данный участок располагается вблизи водоохранной зоны Москвы-реки.

\n

И в прошлом году с апреля силами бюджетных учреждений Юго-Восточного административного округа начался вывоз этого хлама. Всего за прошлый год было вывезено 13 тысяч кубических метров строительного мусора и твёрдых бытовых отходов. В настоящее время решается вопрос о проведении геодезических исследований, для того чтобы понять объём…

\n

Сергей Собянин: Александр Михайлович, понятно, что проблема сложная, я понимаю, что жителей не устраивает то состояние, в котором находится сегодня эта свалка, не устраивает тот объём работ, который проводится, и та динамика, с которой это делается. Коллеги встречались, я имею в виду Панину Елену Владимировну (депутат Государственной Думы), Толстого Петра Олеговича (член Общественной палаты России), с избирателями, выезжали на место. Какие у вас предложения?

\n

Елена Панина: Конечно, надо ускорять темп работ, потому что там действительно происходит и сжигание мусора, и всё это идёт в Печатники и в близлежащие районы. Мы выезжали все вместе туда, проводили обследование, понятно, что понадобится и геодезическое обследование и так далее. Но жители хотят, чтобы были ускорены работы и, конечно, чтобы на этом месте было что-то благоустроенное, типа парка, какой-то природной зоны.

\n

Сергей Собянин: Пётр Олегович?

\n

Пётр Толстой: Сергей Семёнович, я хочу сказать, что, когда с Петром Павловичем Бирюковым (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) выезжали на эту свалку, речь шла о том, что, конечно, для города было бы здорово,  ликвидировать эту мусорную опухоль, целиком рекультивировать, то есть вывезти её полностью, а это большие затраты, но это того стоит, потому что сейчас, так или иначе, спрессованные отходы дымят. Этот дым идёт на жилые районы — на Марьино, на Люблино. И соответственно, если бы можно было бы это рекультивировать, тогда там действительно достаточно большая общественная зона. Там можно сделать какой-то мотопарк для молодёжи. Это всё в пойме Москвы-реки, место на самом деле красивое. И если там развивать какие-то технические виды спорта, которые действительно актуальны в Москве. Это было бы очень здорово.

\n

Ещё, конечно, хочу отдельно просить всех людей, которые будут этим заниматься, держать связь с жителями, потому что люди задаются вопросом: а правда ли, что это будет? Никто не верит, потому что слишком большой объём. То есть когда говорят 17 гектаров вроде немного, но высота спрессованных отходов большая, и объём этот вывозить действительно долго будем. То, что Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Пётр Бирюков) посмотрел и сказал: верно, действительно большой объём. Поэтому если бы жители могли принять участие в общественных слушаниях или подобном формате, чтобы понять, как дальше это пространство город будет использовать, — это было бы очень здорово, потому что у них было бы ощущение сопричастности к принимаемым решениям. И в общем, я думаю, что это дало бы положительный результат для всех близлежащих районов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Давайте так и сделаем: проведём специальное исследование, что необходимо там делать, какой объём вывозить, какой рекультивировать, разработаем проект, согласуем его с местными жителями и под их контролем реализуем. Он будет, конечно, серьёзным, понадобится время для проектирования, для его реализации, но это необходимо сделать. Кроме самой свалки, необходимо захватить и прибрежную территорию, сделать хорошую набережную, единый парк на всей этой территории, и набережной Москвы-реки, которая примыкает к ней.

\n

Понятно? Хорошо, тогда мы принимаем соответствующее постановление, выделяем необходимые средства для разработки проекта. После того как он будет принят, определимся с финансированием и реализуем его. Спасибо.

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), по итогам проведения единых государственных экзаменов в московских школах, какие результаты, есть ли какие-то замечания на технику, на технологию проведения самих ЕГЭ, на порядок, есть ли там какие-то серьёзные нарушения, пожалуйста, доложите.

\n

Леонид Печатников: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В этом году у нас было две основные формы проведения аттестации: это основной экзамен за девятый класс и Единый госэкзамен за одиннадцатый класс. В девятом классе два основных экзамена обязательных — русский язык и математика и два экзамена по выбору. В этом году это было обязательным условием. В одиннадцатом классе два основных экзамена — русский язык и математика и экзамены по выбору самого школьника в зависимости от того, какую судьбу дальнейшую он выбрал.

\n

Посмотрите, пожалуйста, на количество участников и пунктов проведения экзаменов. И обратите внимание, что два федеральных учреждения здравоохранения также принимали участие в этой кампании, поскольку там экзамен сдавали больные дети.

\n

Но усилиями Правительства города, Департамента образования все центры, сто процентов пунктов были обеспечены видеонаблюдением, около семи тысяч общественных наблюдателей были аккредитованы, работал ситуационно-информационный центр, который принимал все жалобы в оперативном порядке. Были полностью обеспечены конфиденциальность экзаменационных материалов и безопасность при проведении итоговой аттестации. Никаких серьёзных нарушений как дисциплины, так и безопасности не было.

\n

Обратите внимание на итоги. Это итоги девятого класса. Они стали чуть лучше, чем  были в 2015 году, они уже и в 2015 году были приличными, но в 2016-м дети нас порадовали даже больше. Посмотрите, какие предметы они выбирали. Два предмета, которые стали обязательными: в основном это иностранный язык (английский), литература и чуть меньше информатика и химия. Вот эти предметы, которые выбирали девятиклассники.

\n

А теперь итоговая аттестация в одиннадцатом классе. Мы можем отметить, что поступательное движение к улучшению, во-первых, результата, а во-вторых. Если два обязательных экзамена выбрали всего около четырёх процентов детей, это было и в прошлом, и в этом году, то наибольшее количество наших 11-классников выбирали два обязательных и два по выбору, некоторые даже три по выбору. Это основная группа, и это означает, что именно эта группа выпускников собиралась идти в вузы.

\n

Итоги. Красным отмечено количество выпускников 2016 года, синим — 2015 года. Как видите, здесь количество выпускников, которые набрали по итогам четырёх предметов более 220 баллов, отличников, в 2016 году стало даже чуть больше, чем в 2015-м. При этом количество выпускников, набравших по итогам сдачи 250 и более баллов, существенно увеличилось.

\n

Среди российских выпускников москвичей было 7,2 процента, а вот среди отличников доля москвичей, которые получили сто баллов на одном экзамене от общего числа стобалльников в России, 19 процентов — это почти в три раза больше. А самое главное, что результаты стабильны, сопоставимы с прошлым годом, а это значит, что у нас надёжно и объективно проходят все экзаменационные процедуры.

\n

Поэтому мне кажется, что в 2016 году всё прошло не хуже, а во многих случаях и лучше, чем в 2015-м. То есть этот опыт пригодился. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Помимо Москвы, образование развивается и в других регионах и городах. Необходимо делать так, чтобы Москва оставалась по-прежнему лучшим городом в области образования, в том числе и школьного, надо повышать компетенции, переподготовку учителей, заработную плату, улучшать материально-техническую базу, делать всё возможное, чтобы наше московское образование было на высоте.

\n

Леонид Печатников: Пока, Сергей Семёнович, это так: из 500 лучших школ России в прошлом году было 139 московских, из 25 лучших школ России 12 — были московские, это пока остаётся. Но за этим надо следить, потому что все, в общем, стараются нас подгонять, а нам надо идти вперёд. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Этой осенью мы с вами должны провести московскую международную олимпиаду школьников, пригласить коллег из других мировых городов, для того чтобы мы могли сравнить уровень образования в московских школах не только с другими регионами нашей страны, но и другими мировыми городами.

\n

Леонид Печатников: Мы готовимся к этому, получили подтверждение уже из 26 городов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите об итогах проведения фестиваля «Московское мороженое» и о следующем фестивале — «Московское варенье. Дары природы», который будет проходить в Москве в рамках летнего сезона.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, у нас буквально на этой неделе закончился фестиваль «Московское мороженое», мы его проводили впервые, достаточно широкий резонанс у нас был и в средствах массовой информации…

\n

Сергей Собянин: Многие сожалеют, что он так быстро закончился. Я надеюсь, что мороженое будут продавать и на следующих летних фестивалях.

\n

Алексей Немерюк: Конечно, Сергей Семёнович, будем продавать, тем более что этот фестиваль посетили более пяти миллионов человек, из них два миллиона — дети. И мы продали 95 тонн мороженого, при этом были разные сорта, достаточно оригинальные. Ну к примеру, коллеги из Томска привезли чёрное мороженое, которое мы продавали по 300 килограммов в день. То есть это такой уникальный сорт. Само собой разумеется, большое количество мастер-классов было проведено, особенно для детей, где они могли сами делать  разные сорта мороженого.

\n

Если можно, Сергей Семёнович, о «Московском варенье». Уже буквально в эту пятницу мы открываем следующий фестиваль «Московское варенье. Дары природы» — это продолжение цикла фестивалей «Московские сезоны», очередной летний фестиваль. Его география также обширна, как и предыдущих фестивалей: у нас всего 33 площадки — 22 в Центральном округе и 11 в других округах соответственно. Каждая имеет свою тематику, своё оформление. В Центральном округе у нас площадки будут посвящены различным странам, оформление шале будет также в соответствии с той страной, откуда будут привезены дары природы и варенье.

\n

Всего на фестивале будет представлено 35 регионов Российской Федерации, 15 зарубежных стран, мы установим, украсим 342 ярмарочных шале, где можно попробовать будет и варенье и купить фрукты, сувениры, разную продукцию. При этом мы украшаем площадки и живыми цветами, цветущими кустарниками.

\n

Сергей Собянин: Сколько будет живых цветов?

\n

Алексей Немерюк: 25 тысяч будет, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Основное украшение будет живыми цветами?

\n

Алексей Немерюк: Живыми цветами. Мы на Манежной площади делаем большой красивый ковёр из роз. Розы, понятно, будут у нас кустовые, специально привезённые из питомников, и мы надеемся, что все три недели они будут цвести. Соответственно, где-то мы их будем подменять, но, по крайней мере, эта площадка будет посвящена розам, и в том числе можно будет купить на нейваренье из лепестков роз.

\n

Помимо этого, мы устанавливаем 150 различных арт-объектов. У нас есть уже полюбившиеся всем большие банки, более 2,5 метра «Московского варенья». Мы этот фестиваль проводим в третий раз и добавляем новые арт-объекты, которые также могут увидеть москвичи и гости столицы. На Дмитровке у нас будут светящиеся фрукты, мы традиционно стараемся на этой улице делать какие-то световые объекты. Спасибо коллегам из Департамента Павла Анатольевича (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы Павел Ливинский), они нам очень сильно в этом помогают.

\n

Соответственно, у нас также будут работать ресторанные шале, мы представим более 200 видов различного варенья. Будет и мёд, и различные дары природы: это и сушёные грибы, и орехи, и другие товары оригинальные. При этом будут и необычные сорта варенья. Если до этого мы давали москвичам и гостям столицы попробовать берсеньевское варенье — это был рецепт Пушкина, варенье из крыжовника, то в этом году мы удивим москвичей и гостей вареньем из рябины с календулой.

\n

Если говорить о мастер-классах, то мы проведём 200 спортивных, порядка 500 различных художественных мастер-классов, будут танцевальные, музыкальные выступления, постановки, ну и традиционно коллеги из Департамента культуры проводят культурные выходные на всех наших площадках. В общем-то программа становится более разнообразной.

\n

В этом году мы решили, Сергей Семёнович, сделать площадку на Болотной площади, мы её активно осваиваем, она набирает популярность у москвичей, и мы хотим сделать там постановку в исполнении команды Ильи Авербуха. Мы её назвали «Урбантино». Спасибо, Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), вы нам согласовали эту площадку. Это рядом непосредственно с самим сквером на асфальтированной территории. Там будут проходить у нас ежедневно трансляции этой театральной постановки. И также рядом будет сделана спортивная площадка. Сейчас она монтируется, и все желающие могут, в основном дети, конечно же, позаниматься с профессиональными тренерами. Всего у нас запланировано за время проведения фестиваля 34 такие постановки.

\n

Площадка у ЦУМа здесь как пример приведена. Она посвящена Англии, и здесь всё связано с постановкой сказки Льюиса Кэрролла «Алиса в Стране чудес».

\n

Сергей Семёнович, мы учли те результаты голосования на проекте «Активный гражданин», которое провели заблаговременно, и москвичи, принимавшие участие в голосовании, большинство голосов отдали за проведение на площадках анимационных программ для детей и взрослых — это почти 37 процентов. 21 процент высказались за подвижные игры и 20 процентов — за проведение различных концертных мероприятий. 30 процентов  москвичей из числа проголосовавших выступили за то, чтобы продавались различные продовольственные товары, ну и 22 процента хотят видеть изделия народных промыслов.

\n

И по информированию. Понятно, что здесь более-менее равные результаты: это и городские рекламные поверхности, это и реклама в интернете, также телевидение и радио. И спасибо коллегам из метрополитена: мы информацию размещаем на обратной стороне билетов метро.

\n

Сергей Семёнович, после окончания фестиваля «Московское варенье. Дары природы» у нас запланирован фестиваль «Снова в школу», который будет в конце августа; затем — фестиваль «Московское кино» и День города, который также будет посвящён московскому кинематографу.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-07-12 22:21:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-12 22:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1468351260","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4238217,"title":"Леонид Печатников","created_at":"2016-02-05 13:52:26"},{"id":4489217,"title":"Алексей Немерюк","created_at":"2016-02-17 16:08:47"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1571056,"title":"Открытие электроподстанции «Берсеневская»","date":"2016-07-08 13:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Запуск новой подстанции «Берсеневская» дал возможность закрыть ГЭС-2, начать реорганизацию большого пространства в центре города для культурного развития и создания центра искусств — проекта, который реализует частная компания. Кроме того, это, конечно, дало возможность обеспечить более надёжную работу энергосистемы, создать дополнительные резервы мощностей.

\n

С середины мая мы ведём подготовку к зимнему отопительному сезону. Хотя сегодня разгар лета, мы уже прошли большую половину работ по всем направлениям. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Пётр Бирюков), прошу доложить, как ведётся подготовка сетей водоснабжения, горячего снабжения, теплоцентралей, генерации. Пожалуйста, доложите. 

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, работы ведутся по 15 основным направлениям. Это подготовка тепловых, электрических сетей, водопровода, жилищного фонда, объектов социальной сферы и так далее. На сегодняшний день, правильно Вы обозначили цифру, уже более 50 процентов объектов готово. Мы строго выдерживаем графики отключения горячей воды — 10 дней. Для сравнения: шесть лет назад это было 21 день. Сейчас запасы топлива для автономного режима работы нашей генерации превышают нормативы не то что на сегодняшний день, а даже те, которые должны быть на 1 октября. Ведётся подготовка техники, более 50 процентов её уже подготовлено, учитывая то, что сейчас город имеет более 20 тысяч единиц различной техники. И вопросами управления всего этого сегодня занимается штаб под моим руководством. Еженедельно мы рассматриваем вопросы, бывают проблемы по отдельному ведомственному фонду, но с участием правоохранительных органов, прокуратуры, в порядке их надзора эти задачи решаются.

\n

Сергей Собянин: Заставляем их приводить в порядок свой жилищный фонд.

\n

Пётр Бирюков: Конечно, наша задача — подготовить жилой фонд, все объекты генерации так, как делали предыдущие шесть лет.

\n

Сергей Собянин: К 25 августа все основные работы должны быть закончены. 

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, эта задача Вами определена, мы её, несомненно, выполним.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2016-07-08 13:51:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-08 13:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467975000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1570056,"title":"Рабочая встреча с Президентом России Владимиром Путиным","date":"2016-07-07 17:44:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\n

Мы хотели в этом составе собраться, поговорить по вопросам развития сферы культуры в Москве. Министр мне докладывал, и Мэр столицы тоже говорил об этом: много вещей пересекающихся либо очень близких, федерального уровня и столичного, регионального. Где-то вопросы, наверное, можно эффективнее решать, если объединять усилия. Давайте на эту тему и поговорим.

\n

Сергей Семёнович, пожалуйста.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович! В Москве огромное количество учреждений культуры, по количеству музеев вообще город занимает первое место в мире, театры, выставочные залы. Значительная часть этих учреждений принадлежит городу Москве, значительная — Министерству культуры. Есть частные, ведомственные учреждения, которые тоже занимаются вопросами культуры. Координация деятельности на этой большой культурной мировой площадке, конечно, крайне необходима.

\n

Я благодарен Министерству культуры за то, что мы поддерживаем очень тесные связи, реализуем очень много интересных проектов. Например, сейчас мы реализуем проект восстановления ВДНХ. Вы там были, видели, как идут работы. В частности, там создаётся ряд новых музеев. Мы работаем с Роскосмосом, Росатомом. Недавно запустили проект «Моя история», где сегодня располагаются выставочные комплексы, посвящённые Рюрикам, Романовым.

\n

Одновременно мы реализуем там ряд музейных проектов, которые курирует непосредственно Министерство культуры. Думаю, Владимир Ростиславович расскажет об этих проектах.

\n

Владимир Мединский: ВДНХ, Музей кино. Более 10 лет он был без своего помещения, теперь расположится на ВДНХ, в следующем году планируем открыть. Это абсолютно уникальное учреждение, аналогов которому в нашей стране и на пространстве СНГ нет.

\n

Владимир Путин: В Год кино особенно кстати.

\n

Владимир Мединский: Да. В Политехническом музее грандиозная реконструкция идёт совместно с Правительством Москвы. При этом на период реконструкции предоставлен павильон на ВДНХ, там идут активнейшие экспозиции, и даже соседние павильоны также используются для выставок Политеха, например знаменитая британская выставка «Космос». Мы награждали директора соответствующего британского музея за её организацию, сейчас она переехала на ВДНХ.

\n

Павильон «Советская культура» многие годы был заброшен. Мы его совместно восстановили, там активнейшие выставки идут нашего федерального учреждения «Росизо».

\n

Музей Востока — полным ходом идёт реконструкция. И наконец, тоже в Год кино, — «Союзмультфильм». Это не прямо территория ВДНХ, но практически за забором. Тоже мы надеемся, что в конце этого года «Союзмультфильм» впервые обретёт наконец свой собственный имущественный комплекс.

\n

Владимир Путин: Они давно этого ждали.

\n

Владимир Мединский: Много лет об этом просили.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, как было уже сказано, 2016 год — это Год кино, утверждённый Вашим указом. Конечно, мы разворачиваем большую, полноценную масштабную работу, посвящённую именно кино, российскому кино, московскому кино.

\n

Недавно в Москве прошёл Международный кинофестиваль, где мы объявили об учреждении специальных премий, которые касаются как российской кинематографии, так и международной, за создание образа Москвы в кино.

\n

Три премии, достаточно солидные: одна премия — 50 миллионов рублей, вторая и третья — 30 и 20 миллионов. Это позволит дать возможность снимать именно в Москве, создавая исторический, современный видеоряд о Москве. Это очень важно с точки зрения популяризации нашей столицы.

\n

Все праздники, посвящённые Дню города, будут также сделаны с акцентом на историю кино, на современное кино. Это будет изюминка Дня города.

\n

Наконец, в сентябре в городе будет проведён фестиваль кино. Это будет уже уличный фестиваль: на 30 площадках — улицах, площадях — будут сделаны специальные инсталляции, посвящённые московскому кино. Это мы всё сделаем уже вместе с Министерством культуры.

\n

Владимир Путин: Хорошее дело.

\n

Владимир Мединский: Я хотел бы поблагодарить Мэра Москвы. История премировать тех кинематографистов, которые хорошо изобразили город, — это касается не только наших, но и иностранных, — по факту им выплачивая большие финансовые призы, — это будет великолепное стимулирование.

\n

Уверен, что в ближайшие годы появятся кинофильмы, которые совсем по‑другому преподносят Москву в международном аспекте. За деньги они будут очень стараться.

\n

Сергей Собянин: Министерство культуры нас поддержало в заявке Москвы на проведение международного культурного форума городов мира. В нём будут участвовать 35 крупнейших городов мира, таких как Нью-Йорк, Лондон, Париж, Вена, Варшава и так далее. Это ежегодный форум, который проводится в различных городах мира.

\n

Владимир Путин: Когда?

\n

Сергей Собянин: Это будет проводиться в октябре этого года при поддержке Министерства культуры.

\n

Владимир Путин: Хорошо.

\n

Владимир Мединский: Владимир Владимирович, и про театры.

\n

Правительство Москвы передаёт нам городские здания, мы их обустраиваем и делаем эффективные, в том числе экономически эффективные, театральные площадки. Самые большие стройки Москвы на этот год: Малый театр — на два года раньше срока, в тех же деньгах планируем закончить осенью этого года. Их имущественный комплекс, хозяйственный, так называемые мастерские, производственная фабрика Малого театра уже закончены и сданы.

\n

Театр Наций неподалёку. Москва нам передала особняк, мы его привели в порядок, и теперь он в комплексе Театра наций.

\n

Сергей Собянин: На открытии Театра наций руководитель театра просил Вас передать им это здание, мы передали. Вместе с Министерством культуры они довели его до ума, в принципе, очень неплохие получились помещения для театральной деятельности.

\n

Владимир Мединский: А вот те самые наши экономически эффективные драмтеатры. У Театра Вахтангова ещё два года назад была одна сцена — на Арбате, теперь три сцены: мы доделали новую сцену, старая сцена, историческая, и Москва нам передала находящийся рядом небольшой театр. Это будет третья сцена Театра Вахтангова, тоже откроется этой осенью.

\n

Театр зарабатывает два рубля на каждый рубль государственных субсидий. Это, в общем, образец. Мы пытаемся по этому пути настраивать все наши театры.

\n

Владимир Путин: Самая большая заполняемость у них?

\n

Ввладимир Мединский: Под 99 процентов.

\n

Владимир Путин: Здорово.

","created_at":"2016-07-07 17:44:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-07 17:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467902640","tags":[{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":53217,"title":"театры","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":511217,"title":"кино","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4028217,"title":"Владимир Путин","created_at":"2016-01-26 16:59:38"},{"id":4031217,"title":"Владимир Мединский","created_at":"2016-01-26 17:43:57"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1569056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-07-06 20:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Недавно на заседании «Единой России» мы говорили о проведении честных и прозрачных выборов. Сегодня мы принимаем конкретное решение об обеспечении видеотрансляции с избирательных участков. Мы эту традицию продолжаем уже не первый год, и москвичи ждут от нас абсолютно честных и подконтрольных избирательной комиссии и общественности выборов.

\n

Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий Артём Ермолаев), доложите, пожалуйста, о технической готовности и тех возможностях, которые есть у Москвы для того, чтобы обеспечить видеотрансляцию с избирательных участков.

\n

Артём Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович, во исполнение Вашего поручения мы провели анализ и установили, что городская система видеонаблюдения, которая существует, технически может обеспечить трансляцию со всех избирательных участков, кроме закрытых. То есть технически она готова, и та система, которую мы изначально старались создавать в рамках сервиса, то есть которая готова удовлетворять все потребности не только с точки зрения безопасности, наблюдения за парковками в городе, но и с точки зрения других целей, готова.

\n

Вместе с тем мы принимаем во внимание то, что сегодня 6 июля и к 18 сентября надо перенастроить 6,7 тысячи камер, которые установлены на участках. Мы сейчас мобилизуем все возможные ресурсы, чтобы такие настройки произвести. Это потребует от нас достаточно серьёзной работы и вызова людей из отпусков. Вместе с тем это будет сделано без каких-либо дополнительных расходов бюджета. Важны только наши людские ресурсы, которые будут для этого задействованы, принимая во внимание срок.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Но я прошу сделать это качественно, так, чтобы вся система работала максимально надёжно при проведении выборов.

\n

Валентин Павлович (председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Горбунов), у вас есть какие-то рекомендации по видеонаблюдению, замечания по работе этой системы?

\n

Валентин Горбунов: Сергей Семёнович, как Вы уже отмечали, не первый год с Артёмом Валерьевичем всё отработано. Со всеми структурами мы дополнительно посмотрим с учётом необходимых дополнительных людских ресурсов. Я думаю, что всё будет.

\n

Сергей Собянин: Да, спасибо. Но и нужно иметь в виду, что мы поддерживаем инициативу Общественной палаты по созданию общественного штаба, который, в частности, будет также обеспечивать с помощью волонтёров системное наблюдение за выборами через видеосистему и реагировать на возможные нарушения, которые могут происходить на участках. Надо дать возможность в полном объёме непосредственно в режиме онлайн наблюдать за выборами.

\n

Артём Ермолаев: Обеспечим, Сергей Семёнович. По инициативе Общественной палаты и при Вашей поддержке будет обеспечен доступ не только к камерам, но и к самому архиву, чтобы коллеги могли в случае возникновения какой-то непонятной ситуации прямо в онлайн-режиме смотреть, что происходило на участке пять минут назад, 10 минут назад и так далее. Это обеспечит абсолютную прозрачность, потому что всё это будет происходить открыто.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Есть какие-то замечания по проекту решения? Принимаем. Следующее решение: предлагается учредить памятный знак «75 лет битвы за Москву ». В этом году, как вы знаете, 5 декабря мы будем отмечать соответствующую годовщину. Памятным знаком предполагается наградить порядка 10 тысяч человек. При этом всего четыре тысячи проживают в Москве, а остальные — в 85 субъектах Российской Федерации и 19 иностранных государствах. Поэтому, принимая решение об учреждении этого знака, следует иметь в виду, что необходимо провести большую организационную работу и до всех ветеранов, которым должен быть вручён этот знак, необходимо его довезти, до каждого. Нет возражений, коллеги?

\n

Следующее решение — об увеличении размера грантов лучшим школам. Мы уже несколько лет вручаем за высокие результаты московским школам 20 грантов первой степени, 50 грантов второй степени и 100 грантов третьей степени. Предлагается выделить дополнительно 350 миллионов в качестве грантов, чтобы они были более весомыми, а у школ имелся больший стимул для повышения качества образования. Нет возражений?

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), с образовательным сообществом вы провели консультации, разговаривали с директорами школ?

\n

Леонид Печатников: Сергей Семёнович, мы Вас благодарим за такую инициативу, потому что очевидны успехи нашей образовательной сферы, все это понимают, и образовательное сообщество, конечно, с удовольствием восприняло Ваше постановление, которое мы с ним обсуждали на предварительном этапе. И я полагаю, что эта материальная поддержка, которая идёт не только на зарплату, но и на материальное оснащение школ, будет очень востребованной образовательными учреждениями и отразится на успеваемости наших учеников. За это большое спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-07-06 20:37:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-06 20:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467826740","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":156217,"title":"выборы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":217217,"title":"образование","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1568056,"title":"Расширенное заседание политсовета Московского городского отделения партии «Единая Россия»","date":"2016-07-04 20:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Ровно неделю назад прошёл съезд «Единой России», на котором Президент страны, лидер партии, обозначил основные задачи и приоритеты нашей будущей работы, программу партии. На съезде были представлены кандидаты от «Единой России» на выборы в Государственную Думу — те, кто прошёл — серьёзные праймериз, предварительное голосование и одобрение избирателей.

\n

Действительно, сегодня страна, город, москвичи, каждый из нас находится перед ответственным выбором. И это не просто очередные депутатские выборы, не просто выборы нижней палаты Парламента. По большому счёту это выбор нашего дальнейшего пути, когда мы честно должны ответить на простые, но, я считаю, принципиальные вопросы: поддержим ли мы Президента страны, хотим ли, чтобы Россия была сильной и независимой державой и политической стабильности? Верим ли мы пустым обещаниям или способны спокойно и реально оценить ситуацию? Готовы ли мы работать над тем, чтобы найти выход из кризиса, засучив рукава или верим, что добрый дядя принесёт нам готовые решения на тарелочке с голубой каёмочкой?

\n

А те, кто готовится идти на выборы в качестве кандидатов, должны ответить: почему  выдвинули свои кандидатуры, что скажут  избирателям и готовы ли они отвечать за всё, что происходило, происходит и будет происходить в стране.

\n

Я скажу за себя: я готов отвечать и разделять ответственность. Я готов бороться и поддерживать партию. Я считаю, что сегодня нет другой политической силы, нет партии, которая реально, а не на словах поддерживает Президента. Именно эта партия пять лет реально работала, а не болтала. И я убеждён: сегодня только она под руководством Президента способна вывести страну из кризиса.

\n

Наши оппоненты, естественно, пытаются доказать обратное. Одни неприкрыто говорят о том, что нам не нужна сильная Россия, мечтают отдать Крым и сами сдаться на милость НАТО, превратить россиян в гастарбайтеров и нацию второго сорта.

\n

Вторые, наоборот, говорят о поддержке Президента, подстраиваясь под его высокий рейтинг, и о великой стране, на самом деле, ностальгируя о прошлом. При этом все годы они только и делали, что занимались критиканством и саботировали в Думе все президентские решения. Они и не собираются его поддерживать, они просто рвутся к власти. И мы все с вами должны помнить, что политика не игра, а борьба за власть, а на кону стоят благополучие и безопасность миллионов людей.

\n

Люди ждут от власти решений, а не пустых обещаний. Люди хотят сильную страну и процветание города, достойную работу и защищённость. И я уверен, мы не подведём.

\n

Давайте на примере Москвы спокойно разберёмся, в чём наши оппоненты обвиняют нас, какие действительно есть проблемы и что нам необходимо сделать.

\n

Говорят, что у нас серьёзные проблемы с образованием, чуть ли не развалили школьное образование. Я не хочу апеллировать к педагогам, которые сегодня сидят в этом зале, я думаю, они были бы оскорблены такой оценкой. По большому счёту наши учителя совершили подвиг: московские ученики на олимпиадах собирают уже треть всех золотых медалей страны. Московские выпускники благодаря серьёзной подготовке поступают в лучшие вузы страны. Никогда московское образование не было таким сильным. И поверьте, это произошло не само по себе. Это и правильные законы, и увеличение финансирования образования, и система контроля, и многое-многое другое. Спасибо московским учителям, спасибо московским мальчишкам и девчонкам, которые ответственно подходят к знаниям и своей будущей жизни! Спасибо их родителям за достойное воспитание своих детей!

\n

Я уверен, что в ближайшие годы мы сделаем новые шаги по развитию образования, чтобы ученики получали в школе полезные и нужные для жизни знания. Мы сделаем шаги для создания более конкурентного образования по отношению к другим мегаполисам мира, по созданию одной из лучших в мире систем образования.

\n

Наши оппоненты любят говорить о проблемах здравоохранения, говорят о том, что всё хуже и хуже наша медицина.

\n

Если спросите меня, доволен ли я здравоохранением, или каждого из нас если спросить, наверное, мы как люди скажем, что, конечно, нет, что где-то есть лучшие врачи, лучшая медицина. Хорошо бы нас лечили от всех наших болячек без всяких лечебных, медицинских ошибок. Вряд ли довольны своим здравоохранением даже граждане, у которых оно считается самым лучшим — в Америке, Германии. Постоянно идут очень серьёзные дебаты по поводу дальнейшего развития здравоохранения.

\n

Но вот зададимся с вами простым вопросом. Если мы считаем, что наше здравоохранение с каждым годом становится всё хуже и хуже, как возможно, что продолжительность жизни москвичей за последнее время выросла на три года? Как это возможно, что в наших больницах от инфарктов и инсультов москвичи стали умирать в три раза меньше? Как тогда возможно, что мы стали спасать новорождённых до 500 граммов веса, тогда как недавно даже и мечтать об этом не могли? Мы уже начали забывать, что попасть к врачам поликлиники было значительно сложнее, в очередях сидели часами. Вы помните, что когда-то было так, что каждого побывавшего в нашей поликлинике главный врач спрашивал, довольны ли мы, есть ли замечания и пожелания?

\n

Конечно, мы полностью себе отдаём отчёт, что в здравоохранении огромное количество проблем, огромное количество задач, которые необходимо решать в ближайшие годы. Но если ничего не делать, не реформировать, не двигаться вперёд, мы так и застрянем в 90-х, на периферии развития. И конечно, очень важно развивать материально-техническую базу здравоохранения, строить новые больницы, поликлиники, оснащать их самым современным оборудованием. Но мы должны помнить о том, что труднее всего приходится нашим врачам и медсёстрам. Возросли требования, нагрузка, ответственность. Большинство из них работают честно, добросовестно и профессионально. Считаю, что при первой возможности необходимо повышать их заработную плату, создавать достойные условия труда, помогать повышать знания. Наши врачи каждый день заботятся о москвичах и спасают тысячи жизней. Мы должны благодарны быть им.

\n

Наши политические оппоненты создали целую систему спекуляции на строительстве городских объектов, в том числе строительстве дорог, метро, говорят, что мы строим, мешаем жителям, создаём помехи для автомобилистов. Считаю, что пусть лучше нас обвиняют в этом, чем обвиняют в бездействии. Мы и впредь будем создавать современную транспортную инфраструктуру и для тех, кто за рулём, и для тех, кто пользуется общественным транспортом.

\n

Совсем скоро метро придёт в Солнцево, Переделкино, Некрасовку, на Дмитровку. В ближайшие месяцы будет запущена новая центральная пересадочная линия в виде кольцевой железной дороги, будут построены сотни километров дорог, реализованы десятки крупных инфраструктурных проектов. Мы по-прежнему будем строить детские сады, школы, жильё.

\n

Ещё один вопрос, который, конечно, требует ответа и на котором также спекулируют наши оппоненты, — они требуют в своих лозунгах отменить плату за капитальный ремонт. Действительно, это острая проблема. Хочу только задать вопрос: а, собственно, кому нужна эта плата? Она нужна депутатам, которые сегодня идут на выборы? Она нужна председателю Правительства, который идёт во главе списка? Она нужна, может, Мэру, который избирается горожанами? Зачем нам всем это абсолютно непопулярное решение?

\n

Я отвечу: решение принято как раз потому, что мы не занимаемся популизмом, потому что мы ответственны перед теми, кто нас избирает. Принятие этого решения и так уже затянулось на десятилетие, и уже сегодня треть жилфонда нуждается в ремонте и находится на грани аварийности. Мы приняли решение, при котором теперь граждане могут не бояться, что их дом развалится и что они потеряют единственное своё жилище. В Москве благодаря этому решению разворачивается беспрецедентная программа капитального ремонта. При этом мы максимально постарались защитить льготные категории граждан и тех, у кого низкий достаток.

\n

Огромный шквал критики мы слышим по поводу благоустройства города — чего только ни придумывают: и что это несвоевременно, и что это никому не нужно, и что это пустая трата денег, и вообще Москва, в отличие от Нью-Йорка, недостойна всего этого. Не хочу дискутировать на эту тему, миллионы москвичей, которые гуляют во дворах, скверах, парках, на реконструированных улицах, сами поставили точку в этой дискуссии, в этом вопросе. Хочу вас заверить, что мы и впредь будем благоустраивать наш город, мы и впредь будем создавать новые парки, благоустраивать дворы, скверы. Москва и москвичи достойны того, чтобы наш город был один из самых комфортных, светлых и благоустроенных городов мира.

\n

В последние два года впервые за последние 15 лет произошло реальное падение доходов граждан. И конечно, это реальная проблемавсех: и для работающих, и для пенсионеров. Почему это произошло, по чьей вине? Явно не по вине «Единой России». Все прекрасно знают о падении цен на нефть, на сырьё, о резком скачке инфляции, о международных санкциях против России. Кстати, что было бы, если бы мы в своё время послушали коммунистов тех же и не создали в предыдущие годы резервный фонд? Послушай их — и сегодня страна в одночасье бы стала банкротом. И сегодня мы бы ползали на коленях у МВФ, и они бы ещё и указывали нам, как надо жить, указывали, как это делается сегодня на Украине, что нужно отменить все социальные льготы, что нужно вернуть Крым и пятое-десятое.

\n

Ничего этого не произошло. Мы выстояли. И те, кто вводил против нас санкции, теперь сами чешут затылки, как из них выйти. Во-первых, все эти испытания последних лет не развалили, а, наоборот, объединили страну, людей. Во-вторых, это стало мощным стимулом не надеяться на заграницу, а самим развивать отечественную промышленность и сельское хозяйство. В Москве стало больше предпринимателей и стало больше отечественных товаров. При этом желающих инвестировать в Москву меньше тоже не стало. В Москве сохраняется самый низкий из всех мировых городов уровень безработицы — меньшепроцента при падении в 2014–2015 году реальных доходов. C начала этого года уровень доходов граждан стабилизировался и хоть немного, но пошёл в рост. Меньше стало пустующих офисов и торговых помещений, городская экономика начала увеличивать потребление энергии, стало больше туристов на улицах Москвы, возвращается спрос на жилищное строительство.

\n

Мы чётко знаем, что делать дальше для развития собственной экономики, поддержки производства, создания новых технологий. Надеюсь, что знания и опыт московских академиков с мировыми именами и молодых учёных будут также гораздо более востребованы. Ветераны, пенсионеры, инвалиды, многодетные семьи требуют в этот сложный период особого внимания. Мы за последние годы не только сохранили систему социальной защиты — в полтора раза увеличили объём финансирования. И мы правильно сделали, увеличив в этом году на 20 процентов городскую доплату к пенсии, расширив льготы по капитальному ремонту, за счёт города восстановив льготы по оплате услуг ЖКХ для инвалидов.

\n

Но этого недостаточно. Я прошу депутатов всех уровней, работников социальной защиты проявлять максимум заботы и внимания к этим людям, оказывать адресную поддержку. «Единая Россия» должна быть первой опорой для тех, кто нуждается в помощи. Наша задача — как можно чаще встречаться с людьми, как можно лучше их слушать, знать их проблемы и наказы. Всё, что возможно сделать сегодня, надо сделать именно сегодня. Всё, что необходимо прописать в наших планах на ближайшее будущее, необходимо учесть.

\n

Друзья, мы идём на выборы в Государственную Думу, чтобы добиться доверия москвичей, чтобы победить. И разумеется, это должна быть честная победа, одержанная в открытой и конкурентной борьбе. И именно поэтому «Единая Россия» стала инициатором создания нового стандарта честных выборов, в рамках которого в Москве прошло уже несколько избирательных кампаний. Все элементы этого стандарта необходимо использовать и в ходе предстоящих выборов в Государственную Думу. И хотя выборы в Парламент проходят по федеральному закону и финансируются из федерального бюджета, мы предлагаем за счёт московского бюджета оснастить видеокамерами все избирательные участки и вести интернет-трансляции хода голосования и подсчёта голосов.

\n

Также мы поддержим инициативу Общественной палаты Москвы продолжить традицию создания штаба независимого наблюдения за выборами. На прошлых выборах хорошо зарекомендовали себя в использовании КОИБы (комплексы обработки избирательных бюллетеней) электронного подсчёта голосов в режиме реального времени, которые гарантируют отсутствие счётных ошибок. Поэтому мы вновь попросим Центральную избирательную комиссию установить на избирательных участках Москвы максимальное количество КОИБов. При необходимости — доставить их из других регионов страны. И разумеется, мы настаиваем на сохранении запрета на удаление с избирательных участков журналистов и наблюдателей, а также на жёстком контроле за досрочным, надомным и так называемым больничным голосованием.

\n

Программа, с которой мы идём на выборы, не только реалистична. Эта программа предполагает движение вперёд. Голосуя за «Единую Россию», москвичи могут быть уверены, что отдают свой голос за процветание Москвы, за социальную справедливость, за поддержку пожилых людей, ветеранов, инвалидов, за добротное образование, за качественную медицину, за строительство метро, развитие общественного транспорта, безопасные дороги, за развитие экономики. Голос за «Единую Россию» — это голос на благо Москвы и в интересах москвичей. Спасибо!

","created_at":"2016-07-04 20:11:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-04 20:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467652260","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":156217,"title":"выборы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6999217,"title":"кандидаты","created_at":"2016-07-04 12:44:53"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1567056,"title":"Осмотр нового подвижного состава пригородного железнодорожного сообщения","date":"2016-07-02 20:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем работу по улучшению пригородных железнодорожных перевозок на МКЖД. И сегодня два больших приятных события. Первое — увеличивается на четверть количество поездов на Киевском направлении, важном, перегруженном направлении до Внукова и Наро-Фоминска. Это означает, что интервалы поездов в часы пик сократятся почти на 40 процентов. Это более комфортные перевозки, более быстрые, снятие части нагрузки с Киевского шоссе, снятие с метрополитена нагрузки и с автомобильной дороги. Это очень важное событие, и я благодарю вас, Олег Валентинович (президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров), вас и вашу команду. Было сделано за минимальные деньги, с минимальными сроками. Это такое, можно сказать, новое слово в железнодорожных перевозках, когда за счёт технологий и оптимизации графика создано совершенно уникальное решение по увеличению количества поездов. Это первое.

\n

И второе большое событие на стройке МКЖД — по сути дела, замкнулось пассажирское кольцо на МКЖД. Поезда могут уже теперь ходить по кольцу. Причём сделана электрификация кольца, сделана основная часть технологии. Это не означает, что мы завтра запустим пассажирское движение, там ещё огромный фронт работ, но мы перешли, что называется, Рубикон, технологически самую тяжёлую часть мы сделали и получили то, к чему стремились в последние годы: кольцо замкнулось и начало функционировать.

\n

Олег Валентинович, пожалуйста.

\n

Олег Белозёров: Коллеги, как сказали, сегодня важнейший этап. Буквально две последних недели были очень напряжёнными. Нам нужно было совместно с Москвой — и я здесь очень благодарен Сергею Семёновичу за очень быстрое принятие решений. По технологии если какие-то решения нельзя принять в течение дня или двух, они потом превращаются в месячные отсрочки. Cоответственно, в последние две недели большое количество решений было принято, и сегодня мы имеем замкнутое электрифицированное кольцо.

\n

Практически 97 процентов работ по нему уже выполнено. С понедельника мы начинаем обкатку. Будет на кольцо выпущено 50 процентов поездов, и мы уже будем смотреть, как работает технология.

\n

Это абсолютно новый проект. Во-первых, раньше кольцо использовалось исключительно под грузовое движение. Сейчас это будет хороший, современный, экологически чистый вид пассажирского транспорта. Он практически охватит новые территории и даст возможность развиваться Москве. Для нас, для железнодорожников, это очень важно.

\n

Я благодарен за то, что была возможность совместно реализовывать этот проект. Мы дальше его планируем внедрять в других городах нашей страны. Причём в современном подвижном составе будет и Wi-Fi, это требование Москвы, и новые кондиционеры, и плавность хода, бесшумность на высочайшем уровне. В качестве примера: осенью мы открывали новое направление Москва — Крюково. Мы планировали один пассажиропоток. Я хочу сказать, что мы были скептиками. Более одного миллиона 300 тысяч человек пересели со своих личных автомобилей на общественный транспорт, на «Ласточку».

\n

Спасибо Москве, спасибо Сергею Семёновичу, мы будем биться за каждого пассажира. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Вообще пригороды Москвы, пригородное железнодорожное сообщение являются самым динамично развивающимся из всех направлений, если брать метро, автомобили, автобусы, то оно самое динамичное. За пять лет пассажиропоток увеличился более чем на треть. Это огромная динамика. Ни один другой вид транспорта её не показывает.

\n

Сегодня перевозится два миллиона пассажиров в сутки на пригородных поездах, и, конечно, это серьёзное, приоритетное направление. Мы и впредь будем с вами работать, чтобы магистральные пути реконструировать, сделать тактовое сообщение и, конечно, обеспечивать новым подвижным составом, он постепенно меняется. Хотелось бы, чтобы это происходило быстрее, но, в зависимости от возможностей, технологий, финансовых возможностей, я уверен, что в течение нескольких лет основной транспорт на пригородном сообщении будет самым современным. Спасибо.

","created_at":"2016-07-02 20:29:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-02 20:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467480540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1566056,"title":"Пленарная сессия «Городские мегапроекты и города России» Московского урбанфорума","date":"2016-07-01 17:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые товарищи! Уважаемые коллеги! Мы на предыдущей сессии обсуждали вопросы, связанные с проблемами развития городов мира, с крупными мегапроектами Москвы. На этой сессии мы обсуждаем мегапроекты, касающиеся российских городов. И конечно, многие из них основаны не на частных решениях, не на пожеланиях муниципальных и региональных властей, а на системных сквозных решениях, принимаемых федеральным Правительством, и они сквозной нитью проходят через все города России.

\n

Самый простой проект, который будет реализован в рамках национального проекта, — это строительство школ и детских дошкольных учреждений. Огромное количество детей стояло в очередях в детские дошкольные учреждения, не получали достойного школьного образования. За эти годы в Москве построены сотни новых школ и детских садов, и по всей стране построены тысячи этих объектов. Устранена, по сути дела, проблема с очерёдностью в детские дошкольные учреждения. Это, конечно, национальный мегапроект.

\n

Второй проект, в котором активно участвовала Москва и другие регионы, — это модернизация здравоохранения. По сути дела, за несколько лет здравоохранение столицы и многих городов России получило самое современное оборудование, и сегодня Москва по оснащённости сложной медицинской техникой находится в ряду таких городов, как Берлин, Лондон, Париж и другие города. И конечно, это большое продвижение по пути предоставления качественных медицинских услуг.

\n

Нужно сказать ещё об одном проекте, который в Москве только начинается. Принят федеральный закон о московском медицинском кластере. Это кластер, в котором можно применять современные технологии стран ОЭС без специальной сертификации в России. К нам могут приезжать врачи с дипломами зарубежных стран, не подтверждая квалификацию в стране. Такого никогда не было в России, это предполагает возможность привлекать в Москву новейшие технологии, обмениваться опытом, обучать студентов, врачей в России, создавая интеграцию между российским и международным здравоохранением. Я думаю, это тоже будет мегапроект, и мы буквально в скором времени заложим первый камень в основания здания медицинского кластера.

\n

Это, конечно, такие проекты, как чемпионат мира по футболу, чемпионат мира по хоккею. Это и глобальный проект свободных экономических зон, который реализуется во многих регионах страны, прекрасно реализовался в Казани, Калуге. К сожалению, Москве похвалиться нечем, но Дмитрий Николаевич (заместитель председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Козак) активно продвигает идею и проект передачи полномочий по созданию свободных экономических зон регионам. Я думаю, мы вместе с Правительством Российской Федерации начнём этот проект. Он будет также мегапроектом, который будет развиваться в десятке регионов страны.

\n

Помимо свободных экономических зон, развиваются масштабные проекты создания технопарков: это и федеральный проект «Сколково», «Технологическая долина» в МГУ, технопарк МФТИ и два десятка частных технопарков Москвы, в которых уже работают более 20 тысяч человек, которые занимаются инновациями и новыми технологиями. Это, конечно, тоже мегапроект, который связывает различные города и регионы нашей страны.

\n

И конечно, самый главный мегапроект, который связывает Москву, другие регионы, всю страну, который направлен на развитие транспортной системы. Я уже говорил о Московском транспортном узле. Дороги Москвы, высокоскоростное движение железнодорожное, аэропорты связывают огромную территорию нашей страны. Буквально вчера рассказывали о новом транспорте Hyperloop, когда можно преодолевать расстояние за считаные минуты, на огромное расстояние перевозить большое количество людей. Этот проект, будущего, но то, что мы все вместе думаем над тем, как объединить нашу страну, наши города, — это само по себе значит очень многое. Мегапроекты, которые объединяют страну, — я думаю, что это те как раз проекты, о которых мы будем сегодня говорить. Спасибо.

","created_at":"2016-07-01 17:00:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-01 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467381600","tags":[{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6648217,"title":"Московский урбанфорум","created_at":"2016-06-24 08:45:25"},{"id":6902217,"title":"мегапроекты","created_at":"2016-07-01 12:19:48"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1565056,"title":"Пленарное заседание «Городские мегапроекты. Pro et contra» Московского урбанфорума","date":"2016-07-01 15:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я благодарю всех, кто принимает участие в нашем форуме. Вчера целый ряд пленарных заседаний, круглых столов прошёл, активно обсуждалась Москва, её проекты и мировые тенденции развития больших городов. Мы с каждым разом всё больше и больше понимаем значимость этого форума для развития Москвы, крупных городов. И московский форум становится действительно реальной площадкой для выработки новой идеологии, нового стиля развития городов, который, по сути, можно охарактеризовать одной фразой: «Города для людей». Это новый старый забытый девиз, возрождающийся сегодня в городах, которые, казалось бы, никогда не будут предназначены для обычной комфортной жизни людей. Тем не менее сегодня это происходит именно так.

\n

Если говорить о мегапроектах, которые реализуются в городах, могу сказать, что в мегаполисах все проекты являются мега, начиная от благоустройства маленького двора до посадки небольшого дерева — в масштабах города это уже миллион деревьев. И каждый-каждый проект требует совершенно иного специального проектного подхода, создания комплексной программы, где задействованы все возможности и ресурсы города, участия горожан в обсуждении и контроле за реализацией этих проектов. Должен сказать, что в обсуждении на краудсорсинге таких проектов, как реформация школ, поликлиник, участвует от 30 до 55 тысяч человек. Это самые крупные краудсорсинги в мире, и они сами по себе являются мегапроектом. Миллион 300 тысяч горожан на «Активном гражданине» обсуждают проекты, я об этом ещё скажу, это тоже, собственно, мегапроект.

\n

Сложно перечислить все проекты, которые реализуются в городе. Буквально несколько слов о самых знаковых из них. Они здесь показаны, их восемь (на самом деле гораздо больше).

\n

Начну с главного проекта Москвы — транспортного, который является мегапроектом, с одной стороны. С другой стороны, в него входит ещё как минимум шесть или семь мегапроектов, которые сами по себе являются крупнейшими в мире и по стоимости, и по сложности, и по объёму.

\n

Например, транспорт включает в себя такие крупнейшие подпроекты, как строительство дорог и реконструкция развязок. За последние годы в Москве построено около 400 километров дорог, треть развязок реконструирована. Казалось бы, это ни о чём не говорящие цифры. На самом деле каждый километр дороги в Москве — это колоссальный труд. Это перекладка километров коммуникаций, согласование с десятком различных организаций, увязка интересов горожан, которым приходится терпеть эту стройку, неудобства в течение достаточно длительного периода. Поэтому такие проекты реализуются в максимально сжатые сроки и с минимальной стоимостью, что нам, в принципе, удается.

\n

И должен сказать по транспортной сети, почему мы, собственно, это делаем: все современные города начинают уходить от расширения дорожной сети, считая, что таким образом городские транспортные проблемы решить невозможно. Дело в том, что в Москве в четыре раза площадь улично-дорожной сети меньше, чем в других, европейских к примеру, городах, поэтому мы восполняем тот недостаток, который у нас есть. И основные работы ведутся на периферии города.

\n

Следующий проект — это метро, он является ключевым проектом в решении транспортной проблемы Москвы. И мы здесь видим проекты нового кольца метро, Второй кольцевой линии, которая активно строится, новые радиальные направления, которые строятся, и Третий пересадочный контур. Всего в Москве с учётом наземных линий железной дороги, которые включаются в систему метро, будет построено около 200 километров дорог. За предыдущие годы уже построено 34 километра и 18 станций метро. В ближайшие годы мы будем сдавать около десятка станций метро в год.

\n

В этом году мы переходим к заключительной стадии проекта по реализации МКЖД. МКЖД — это 54 километра новых магистральных путей железной дороги, которые, по сути дела, являются полностью интегрированными в метро системой пересадочного контура радиальных направлений метрополитена и радиальных направлений железной дороги. Кроме того, он открывает огромные возможности реконструкции всей срединной части Москвы. Чтобы понять масштаб этой работы, нужно сказать, что только на благоустройстве МКЖД в настоящее время работают 18 тысяч человек.

\n

Ещё один мегапроект… Да, если заканчивать разговор о транспорте, я ещё не назвал целый ряд проектов, мегапроектов. Это и интеллектуальная транспортная система — крупнейшая и самая современная в мире, это и проект создания городского такси, который дал увеличение в шесть раз количества такси в городе, и проект, самый душевный для москвичей, — создание велосипедных дорожек, которое тоже на самом деле является мегапроектом, потому что для Москвы это сотни километров специальной инфраструктуры.

\n

Говоря о столице, мы понимаем, что Москва-река, собственно, река для любого крупного города, является ключевой, осевой структурой, вокруг которой и зарождалась жизнь. Сегодня это 200 километров набережных Москвы-реки, к сожалению, большая часть из которых недоступна для горожан. Они либо отрезаны магистралями, либо промышленными заброшенными территориями, либо просто неблагоустроенные и не используются на благо горожан. Задача стоит вернуть Москву-реку городу, москвичам так, чтобы там было и активное инвестиционное строительство, с одной стороны. С другой стороны, самая главная задача — это благоустройство набережных, создание общественных пространств. Экологическая задача — очистка Москвы-реки.

\n

Один из крупнейших проектов на Москве-реке — это реконструкция ЗИЛа, он включает в себя целый ряд подпроектов, в частности строительство жилья, офисной недвижимости, парков, спортивных центров, детского тематического парка. В целом это шесть миллионов квадратных метров и 48 тысяч рабочих мест. Мы хотим, чтобы люди не только проживали в этом районе, но и имели возможность отдыхать, гулять и работать, не выезжая за пределы этого нового города. Это не прожекты, сегодня это активное строительство. Более того, часть объектов уже построена, в том числе Ледовый дворец под чемпионат мира по хоккею, мы уже его открыли. 

\n

Парк «Зарядье» является также частью мегапроекта «Москва-река» и сам по себе является мегапроектом. Это один из уникальных парков мира, расположенный в непосредственной близости к Кремлю. Ещё недавно здесь было огромное здание гостиницы «Россия», проектировался огромный офисный центр. В конце концов в соответствии с поручением Президента Российской Федерации принято было решение о создании уникального ландшафтного парка, который включает филармонию, «парящий» мост, набережную и целый ряд других интересных объектов, решает интересные задачи. Общий объём посещений — до 12 миллионов человек в год, учитывая небольшую площадь этого парка. Это серьёзная задача.

\n

Помимо «Лужников», к этому проекту можно добавить ещё четыре крупных футбольных стадиона, которые мы практически  закончим к чемпионату мира по футболу, хотя не все будут задействованы. Москва станет самым футбольным городом мира, будет иметь пять крупных современных стадионов.

\n

Заканчивается реконструкция «Лужников». Проблема реконструкции заключалась в том, что такой объём, который нам предписывала ФИФА, мы не могли вместить в старую конструкцию, и было принято предварительное решение о сносе «Лужников». Тем не менее, идя навстречу пожеланиям горожан, общественности, «Лужники» являются символом олимпийского движения России, мы сохранили внешний облик, внутри он будет новым и современным. Осенью уже будем высаживать травку на футбольном поле. И помимо самого стадиона, предполагаются крупный водный комплекс, школа тенниса, центр художественной гимнастики, универсальный спортивный зал, академия фигурного катания и так далее. Это будет крупнейший спортивный современный комплекс страны — каким он всегда был. И будет возрождение этой территории.

\n

Ещё один стадион, являющийся стержнем развития огромной территории, на которой будет построено больше двух миллионов недвижимости. Основа этого проекта — спортивная составляющая. Вы видите стадион «Спартак», он уже введён в 2014 году, там проходят игры, он вмещает более 40 тысяч зрителей. Помимо самого стадиона, построены эстакада, для того чтобы можно было подъезжать к нему, и станция метро.

\n

Ещё один проект на Москве-реке — это полуостров Нагатина, Нагатинская пойма, сегодня заброшенная и практически не посещаемая территория рядом с ЗИЛом. Его площадь составит 280 тысяч квадратных метров  — самый крупный в мире парк развлечений, детский парк. В настоящее время полным ходом идёт строительство. Первая очередь планируется к запуску в 2017 году.

\n

В целом парковые территории Москвы также являются мегапроектом, мы его реализуем начиная с 2011 года. Реконструируем такие известные во всем мире парки, как Парк Горького, «Сокольники», и создаём по 50 новых парков ежегодно.

\n

Одна из ключевых парковых территорий, хотя это не совсем парковая территория, — это ВДНХ, которая включает самые разнообразные функции и парка отдыха, и выставочного и музейного центра. К сожалению, в предыдущие годы она влачила жалкое существование. Я благодарен Дмитрию Ивановичу Шувалову (первый заместитель Председателя Правительства России), который присутствует здесь, который возглавил в своё время, был председателем совета директоров и, по сути дела, дал толчок наведению порядка на этой территории. Затем общими усилиями был принят указ Президента страны о передаче этой территории городу. Буквально за два года удалось привести её в порядок. Если три года назад ВДНХ посещали 2,5 миллиона человек, сегодня — уже 25 миллионов.

\n

Введены достаточно интересные крупные объекты, например «Москвариум», который является самым крупным океанариумом в Европе. Но мы находимся в начале пути: идут масштабные реставрационные работы, заключается инвестиционный контракт по созданию самого большого колеса обозрения в Европе, детского фильм-парка, «умного города» и так далее. Реализуется целый ряд интересных проектов, которые сделают эту территорию ещё более привлекательной.

\n

Ещё один мегапроект, составленный из десятков и сотен небольших проектов, — это улицы Москвы. 3,5 тысячи улиц, которые, по сути дела, не реконструировались последние 50 лет, а если брать центральную часть города, то и более. Конечно, с учётом резкой урбанизации и автоматизации Москвы улицы превратились в некомфортное пространство, которое заставлено машинами. Пешеходы сторонились этих улиц, пробегая от работы до дома. Мы попытались благодаря реконструкции улиц, созданию общественного пространства вернуть московские улицы горожанам.

\n

Примерно так выглядела Большая Дмитровка, на самом деле это ещё такой лайт, в действительности там ни проехать, ни пройти было — с левой стороны снимок. Сегодня с правой стороны это выглядит так: вместо трёх полос осталась одна полоса, автомобили едут, люди гуляют, наслаждаясь своим городом.

\n

Улицы, которые мы реконструируем, не пустуют. Это не просто гранит и асфальт — это городская жизнь. Мы постарались, чтобы 200 с лишним дней в году на этих улицах кипела культурная, торговая жизнь — это фестивали, это «Московские сезоны», которые охватывают целый комплекс мероприятий. Мы сделали так, чтобы городские мероприятия, московская культура выходили за стены своих учреждений и парков, приходили на улицы. Каждый фестиваль (с левой стороны — «Путешествие в Рождество», с правой стороны — так улицы выглядят во время проведения фестиваля «Московская весна») собирает по шесть миллионов человек. Сейчас в Москве проводится фестиваль «Московское мороженое». За несколько дней съели 55 тонн мороженого. Но я вам гарантирую, что для вас кусочек ещё остался. Так что спешите прийти и попробовать.

\n

Я уже говорил, для реализации мегапроектов необходимо и взаимодействие с 12 миллионами горожан. Созданная система голосования «Активный гражданин» принесла удивительные результаты. Только в этом году мы проголосовали за 1706 проектов. Это касается не только всей Москвы. «Активный гражданин» даёт возможность проголосовать за локальный проект в каждом районе и в каждом дворе. Принято и реализовано из 1700 голосований больше половины. Это большое подспорье в управлении городом.

\n

Исполняется годовщина присоединения территории Новой Москвы, Москва стала в 2,5 раза больше. Тем не менее продолжается дискуссия: а нужен ли, этот проект и зачем он и так далее. Скажу, что сегодня он является драйвером инвестиционного развития. Несмотря на то что мы в основном занимаемся генеральным проектированием и строительством транспортной инфраструктуры, уже построено девять миллионов квадратных метров недвижимости, создано около 80 тысяч рабочих мест. Территории комплексной застройки, которые будут давать рабочие места не только для тех, кто проживает в этом районе, но и для жителей близлежащих районов. Москвичи хорошо знают, какая ситуация в Южном Бутове, Солнцеве — там практически нет рабочих мест, мы как раз создаём их на этой территории. И конечно, во втором, третьем поясе развития этих районов попытаемся сохранить, и не только попытаемся, но исделаем, зелёные территории, большие парки, чтобы это оставалось «лёгкими» Москвы.

\n

И в заключение хотел поблагодарить коллег из PricewaterhouseCoopers. Они ежегодно подводят рейтинги развивающихся городов. Москва впервые за последние годы вышла на первое место, победив по шести индикаторам из 10: транспортная инфраструктура, интеллектуальный капитал, устойчивое развитие, окружающая среда, уровень технологической готовности, демография. Это, конечно, огромная заслуга всех трудовых коллективов Москвы, всех москвичей. Я хотел всех поблагодарить и поздравить с этой работой. Спасибо большое!

\n

<…>

\n

Вопрос: В своём докладе Вы рассказывали о ключевых проектах Москвы, это всё впечатляет. С одной стороны, понятно, что крупные проекты являются драйверами развития города и городской экономики. С другой стороны, должна быть очень чётко понятна и скоммуницирована социальная и экономическая цель. Какие приоритетные цели ставит Москва при реализации своих проектов и в чём их генеральная идея? Какие должны быть последствия для города?

\n

Сергей Собянин: Спасибо за вопрос. Это центральный вопрос развития всех городов. Собственно, какая идеология для городов и что они пытаются решить в своём генеральном планировании своих мегапроектов и развития. Есть два понимания, два термина, которые характеризуют развитие городов. Это скученность и концентрация. Казалось бы, примерно говорится об одном, но это диаметрально противоположные подходы. Город может быть большим или маленьким, но, если в этом городе высокая скученность, люди не могут доехать на работу, им далеко добираться до ближайшей станции метро, или до ближайшего магазина, или до школы, как коллеги говорили. Они тратят на поездки от часа и более, у них нет общественных пространств. Это называется скученность. И присутствие огромного количества людей, которые живут на городских территориях, не приносит экономического эффекта. Наоборот, экономика замедляется, люди чувствуют себя менее и менее комфортно, они бегут из этих городов. Города мертвеют и разрушаются. Другой вопрос, когда мы говорим о концентрации, которая даёт колоссальный эффект развития. Любая инвестиция быстро окупается. Огромный интеллект, огромный человеческий капитал даёт потенциал развитию городов, и они становятся конкурентоспособными и в регионе, и мире. Для этого нужны хорошие транспортные связи, нужно правильное планирование, чтобы человек не метался из конца города в конец, чтобы у него были и работа, и детский сад, и школа, и поликлиника, и больница, и развлечения там, где он живёт, чтобы всё это было в шаговой доступности. А сама шаговая доступность доставляла удовольствие человеку ходить по этому городу. Это главная идеология развития современных городов. Я бы хотел всё-таки остановиться ещё на одном вопросе, непосредственно с этим связанном. Вы задали, коллеги, вопрос о том, а вообще есть ли ограничения роста крупных городов. И чем это вообще обусловлено — это ограничение. Собственно, эти ограничения как раз и связаны с концентрацией, скученностью, возможностью комфортного проживания. Но я бы хотел обратить внимание всех нас, Игоря Ивановича (первый заместитель председателя Правительства России Игорь Шувалов), вас, Правительства России, наших коллег из других городов, на следующую тенденцию. Когда мы говорим об урбанизации мира и об урбанизации России, на самом деле статистика, которую мы слышим, — она, на мой взгляд, совершенно не соответствует тем тенденциям, которые реально происходят. Ну например, вот сколько проживает граждан России в миллионных городах? В Москве 15 миллионов человек, в Питере пять миллионов и там по миллиону с немногим. Это где-то около 33 миллионов. На всякий случай, это уже четверть населения страны.

\n

Казалось бы, да, значительная цифра, которая требует осмысления. На самом же деле всё гораздо сложнее. В Москве проживают не 12 миллионов человек. Нельзя Москву оценивать исходя из формальных границ города, они давно уже вышли за МКАД. Вокруг нас проживают ещё восемь миллионов человек, семь миллионов официально прописанных. Если брать данные сотовых операторов, то на территории московской агломерации живут не 12 миллионов человек, а 25 миллионов человек, которые постоянно находятся на этой территории. 25! А если брать питерскую агломерацию, то это тоже не пять миллионов. Если взять екатеринбургскую агломерацию, это тоже не 1,4 миллиона. В целом, если взять агломерации России, в них проживают уже около половины — более 50 миллионов — 55 миллионов человек. Мы приближаемся к половине населения России.

\n

И это ещё не всё. Если взять московскую агломерацию, мы в эту воронку всасываем, в хорошем смысле слова, центростремительными силами ещё 15 миллионов человек, проживающих в соседних областях, которые находятся по периметру Московской области. Это 40 миллионов человек, которые ежедневно так или иначе связаны с жизнью агломерации: ездят на работу, сбывают свою продукцию, получают инвестиции, услуги, знания, лечатся, обмениваются знаниями. Это огромная агломерация. И на самом деле, если проанализировать, что происходит в стране, то у нас уже большая часть страны так или иначе либо проживает непосредственно, либо в своём ежедневно зависит от агломераций.

\n

У нас есть программа развития малых городов, есть программа развития сельских территорий, программа развития Дальнего Востока, но ни одного подхода к развитию агломераций, в которых так или иначе, как я говорю, задействовано больше половины трудоспособного населения. И на самом деле это является гораздо большим драйвером развития, чем нефть и газ, потому что именно здесь создаётся будущее страны, будущее экономики, будущее технологий. Но программы для развития агломераций у нас не существует. Президент Российской Федерации сделал первый шаг в этом направлении два-три года назад. Он утвердил программу развития Московского транспортного узла. Московский транспортный узел — это живая ткань как раз московской агломерации, которая включает в себя авиационный транспортный узел, железнодорожный, автомобильный — все виды транспорта, которые развиваются, органично дополняя друг друга. Игорь Иванович занимается Московским авиационным транспортным узлом, другими глобальными проблемами и хорошо знает эту тему.

\n

Я считаю, что для России пришла пора осмыслить новое территориальное устройство. Я знаю, в Правительстве России сейчас этим активно занимаются. Но нужно в этом стратегическом проекте видеть, как мы развиваемся, как идёт урбанизация страны и как развиваются мегаполисы. И считаю, что это будущее России. И ничего зазорного или плохого нет. Наоборот, такая концентрация населения в мегаполисах, в агломерациях — это вообще конкурентное преимущество России. Спасибо.

","created_at":"2016-07-01 15:47:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-07-01 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467377280","tags":[{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6648217,"title":"Московский урбанфорум","created_at":"2016-06-24 08:45:25"},{"id":6902217,"title":"мегапроекты","created_at":"2016-07-01 12:19:48"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1564056,"title":"Пленарное интервью в рамках Московского урбанистического форума","date":"2016-06-30 17:17:00","preview":"","text":"

Кевин Оуэн (ведущий телеканала Russia Today): Добрый день. Сергей Семёнович, добро пожаловать на сцену. Итак, добро пожаловать на ежегодный Московский урбанистический форум! Во всём мире этот форум расценивается как одна из важнейших платформ, где обсуждаются передовые решения в области градостроительства. Как известно, господин Собянин активно работает в этом направлении в течение последних шести лет. Мы видим, что к форуму проявляется огромный интерес — сколько здесь присутствует людей!

\n

Когда вы стали Мэром Москвы в 2010 году, мне запомнилось кое-что, что Вы сказали: Вы сказали, что хотите сделать Москву удобным для жизни городом. И действительно, Москва находится на передовом крае в этой области по сравнению с другими российскими городами. Это один из крупнейших, передовых городов в Европе и вообще в мире, и любой человек, который приезжает в город, видит огромные перемены, которые происходят сейчас, особенно в центральной части города.

\n

И всё-таки я хочу спросить Вас, насколько далеко Вам удалось продвинуться на пути к этой цели? Сегодня, в 2016 году, как Вы оцениваете текущее положение дел?

\n

Сергей Собянин: Пять или шесть лет тому назад, когда мы говорили о своих амбициозных планах, мало кто в это верил, и думали, что это обычные политические заявления, за которыми ничего не стоит, потому что изменить огромный мегаполис, который двигается в одном понятном направлении, в котором всё менее и менее комфортно жить, который наполняется всё больше машинами, стройками, — изменить практически невозможно. Тем более сделать его комфортным для проживания, таким, какими являются европейские города или другие города России. Ну если не невозможно, то слишком трудно. Тем не менее мы год за годом последовательно решаем эту задачу.

\n

Какие основные направления? Они сформулированы в наших программах, потому что это не просто направления, это комплексная программа, в которой сосредоточены финансовые, организационные, управленческие ресурсы, и этой программой мы занимаемся каждый день. Из ключевых — это, конечно, решение транспортной проблемы города, которая включает в себя огромный комплекс мероприятий, начиная от строительства дорог, развязок, метрополитена, пригородного железнодорожного сообщения, наземного транспорта, регулирования движения, создания интеллектуальной транспортной системы и так далее. И это ключевая задача. Если транспортные проблемы Москвы стояли всегда на первом месте, то сегодня, по опросам жителей, они стоят на четвёртом-пятом месте.

\n

Второе направление — это создание качественной социальной инфраструктуры, системы образования, здравоохранения, привлечение современных технологий, в том числе информационных технологий в эту сферу, организационные, финансовые преобразования, это очень сложный процесс. Сегодня можно сказать, что Москва точно находится на первом месте, она лучшая в области образования, медицинских технологий в нашей стране. И конечно, стоит задача, чтобы мы выходили на мировой уровень. Хотя там масса проблем, масса сложностей, которые предстоит решать.

\n

И третья задача — это создание комфортной среды в городе. Вы сказали, что вы видите, какие работы проводятся в центре, на самом деле самые большие работы проводятся не там. Мы начинали вообще с дворов, парков, скверов — это тысячи объектов по всей Москве, и в большей степени именно на периферии. Это реконструкция вылетных магистралей — это тоже не в центре города, и мы начинали именно с них. Центр маленький, там даже небольшие работы бросаются в глаза, они видны, и поэтому кажется, что мы работаем только в центре. Наша задача — создать комфортную среду везде: и в центре, и на периферии города.

\n

Более того, комфортная среда предполагает не только внешнее благоустройство, но и комплексную застройку, чтобы люди могли работать там, где они живут, получать услуги там, где они живут. И это главная стратегия развития Москвы.

\n

Кевин Оуэн: Скажите, пожалуйста, а есть какой-то город в мире, которому Вы стремитесь подражать? Может быть, Токио, Нью-Йорк, ещё какой-то?

\n

Сергей Собянин: Конечно, есть Генеральный план развития Москвы, мы его периодически уточняем, но я должен вам сказать, что все точные планы, которые рисовались 15 лет тому назад, морально и физически уже устарели. То, что мы сегодня стараемся создать план на 20–30 лет вперёд, я уверен, что через пять лет его надо будет заново переделывать, потому что настолько большая динамика развития городов, настолько быстро развиваются технологии, что очень быстро устаревают старые представления о развитии городов.

\n

Но в вопросах, которые я назвал, главное даже не генеральный план, а именно комплексные программы развития тех или иных направлений. Я уже сказал, в области транспорта нужно собрать огромное количество разных направлений. Комплекс городского хозяйства, экономический финансовый, транспортный, строительный и так далее и так далее. Каждое из этих направлений — это огромная комплексная программа.

\n

Кевин Оуэн: Вы не могли бы назвать какую-нибудь, допустим, одну основную проблему, которая мешает осуществлению вашего Генерального плана на данный момент?

\n

Сергей Собянин: Главная проблема в реализации этих задач — поиск компромиссов. В огромном городе живут самые разные люди, самые разные социальные группы, возрастные группы — престарелые, дети, молодёжь, богатые, не богатые, бедные люди, научные сотрудники, рабочие. И у каждого из них свой взгляд на развитие событий, порой диаметрально противоположные интересы. Учесть их и достигнуть компромисса в каждом проекте — вот самая главная задача. И это невозможно сделать без постоянного совета с горожанами, без прямого диалога.

\n

Для этого используются тоже новые технологии, в том числе такие как «Активный гражданин», на котором на сегодня зарегистрированы миллион 300 тысяч человек, которым мы постоянно задаём вопросы о тех или иных проектах, о развитии города. И помимо традиционного общения с горожанами, создания экспертных советов, Общественной палаты, парламента и так далее, новые технологии дают быструю, мгновенную практическую связь и адекватные ответы.

\n

Кевин Оуен: Хорошо, Вы сказали о том, что Вам удалось довольно хорошо продвинуться в осуществлении вашего Генерального плана, но, если говорить о нынешнем положении дел, давайте постараемся немножко абстрагироваться от текущей ситуации и посмотрим немножко более широко.  Как, по-Вашему, Москва выглядит по сравнению с другими крупнейшими мегаполисами мира? Каково нынешнее положение дел?

\n

Сергей Собянин: Мне кажется, сложно и не нужно сравнивать Москву с городом-музеем Парижем. Москва — развивающийся город, и лучше её сравнивать с развивающимися городами. Я благодарен нашим коллегам из PricewaterhouseCoopers, которые уже не первый год проводят исследования развивающихся городов, таких как Пекин, Мумбаи, Шанхай, Дели и так далее, и мы всегда входили в тройку городов, в прошлом году мы занимали второе место.

\n

И в этом году мы заняли среди развивающихся крупнейших мегаполисов мира первое место. И это, конечно, большое достижение всей нашей команды и москвичей.

\n

Кевин Оуэн: А что Москва может предложить? Какие есть конкурентные преимущества у  неё — заменить как города?

\n

Сергей Собянин: Конечно, это масштаб, конечно, это столица России, конечно, это крупнейший транспортный узел, куда стягиваются десятки миллионов людей, приезжая сюда по самым разным делам. Это высокий уровень квалификации и образования людей, это концентрация высокого научного потенциала и, конечно, динамика развития и создание надлежащей комфортной среды.

\n

Кевин Оуэн: Можно, конечно, планировать город таким образом, чтобы он производил большое впечатление на людей во всём мире, но необходимо также учитывать интересы горожан, сделать так, чтобы людям было удобно жить в этом городе. И вот с этим иногда как раз возникали какие-то шероховатости. Когда вы осуществляете эту работу, вы учитываете интересы людей, которые постоянно здесь работают, живут каждый день?

\n

Сергей Собянин: При таких сложных работах мы всегда проходим две стадии: на первой стадии недовольны все: и пешеходы, и автомобилисты; на второй стадии, когда это уже сделано и создана комфортная среда, недовольные говорят: почему это сделано здесь, а не на моей улице? Быстрее приходите к нам, создайте и у нас такую же красоту.

\n

Кевин Оуэн: Это человеческая природа, что тут поделаешь. Но высказывались критические замечания за последние пару лет. Например, торговые палатки на улице. Как Вы сказали, тут нужен здоровый баланс. С одной стороны, теперь Москва стала выглядеть гораздо более приятно, но с практической точки зрения теперь москвичам, когда они едут на работу, если, допустим, нужно купить газеты или мороженое, это уже довольно трудно сделать. Что Вы по этому поводу можете сказать?

\n

Сергей Собянин: Все города проходят одинаковые стадии. Москва проходила те же стадии, но очень радикально, очень быстро. В постсоветский период времени ей явно не хватало торговых площадей, кафе и ресторанов. Тогда было принято решение разрешить торговать там, где человеку хочется или есть в этом необходимость. Поэтому город заполонили десятки тысяч аляповатых, страшных объектов — и историческую часть, и улицы, и площади, и выходы из метро и так далее. И город превратился в большую пёструю ярмарку.

\n

Прошло время. Стали создаваться нормальные стационарные объекты. Первые этажи домов начали заполняться ресторанами, кафе, магазинами. И на первой линии между этими уже цивилизованными объектами торговли оставались целые ряды нелепых сооружений. Конечно, город начал от них освобождаться и освобождается сегодня. И в этом ничего плохого нет.

\n

С другой стороны, вместе с местными депутатами, районными, с общественностью мы выявляем точки, где действительно не хватает торговли, и размещаем там нестационарные объекты и для продажи мороженого, и для продажи газет, и так далее, разыгрываем на конкурсе право торговать в них. Приходит тоже малый бизнес и торгует там, чем необходимо. Но это создаётся только там, где это действительно необходимо, где дефицит торговых площадей.

\n

Должен сказать, что за последние годы в Москве построено около пяти миллионов квадратных метров торговых площадей. Сегодня в целом около трёх миллионов торговых площадей — заменить являются профицитными.

\n

Кевин Оуэн: Но каждый город нуждается в бизнесменах, предпринимателях. Что Вы по этому поводу думаете?

\n

Сергей Собянин: В Москве предпринимательство, малый и средний бизнес развиваются очень динамично, даже сегодня, в период экономического спада, число индивидуальных предпринимателей значительно растёт с каждым годом. И как я уже сказал, количество мест для торговли, число площадей значительно увеличилось в Москве.

\n

Но этого недостаточно, потому что предпринимательство не должно пониматься как просто продажа товаров и предоставление услуг. Предпринимательство, малый и средний бизнес должны развиваться не только в этих традиционных сферах, но и в новых областях — это информационные технологии, высокие технологии. Вот здесь точно нужна поддержка города. Поэтому в Москве создаются технопарки, стимулируется их создание, начиная от таких громадных, как «Сколково», и заканчивая небольшими частными технопарками, в общей сложности в которых уже работают около 20 тысяч человек, которые как раз и продвигают новые идеи, новые технологии, создают будущее Москвы.

\n

Кевин Оуэн: Давайте вернёмся к генеральному плану. Высказывалась ещё и такая критика, что старым зданиям, архитектурным памятникам уделяется недостаточно внимания. Удалось ли в этом направлении достичь золотой середины?

\n

Сергей Собянин: В таком городе вообще сложно баланса достигнуть, я уже говорил. Это одна из самых главных проблем, с которыми мы сталкивались. Город очень плотно застраивался, процветала так называемая точечная застройка, строили практически во дворах домов, и это вызывало конфликтные ситуации, огромное напряжение. Мы постарались большую часть этих контрактов расторгнуть, развернуть их на комплексное освоение города, новых территорий, промышленных зон.

\n

И сегодня треть уже всего строительства идёт на территориях бывших промзон, треть — на новых территориях Москвы. То есть Москва начинает застраиваться не точечно, а комплексно, создавая такие территории, где есть объекты соцкультбыта, школы, детские сады, рабочие места и жильё. Это очень важно, с одной стороны.

\n

С другой стороны, если говорить о старине, об архитектуре старинной Москвы, о памятниках, в городе реализуется огромная программа по восстановлению исторических памятников. Такого объёма реставрации в Москве не было за всю её историю существования. За последние годы реставрировано 600 памятников архитектуры, сегодня проводится работа ещё на 300 памятниках одновременно. Москва вкладывает около 15–16 миллиардов рублей ежегодно в реставрацию памятников, половина из них — это частные деньги. Созданы стимулы не только для бюджетного финансирования, но и для частных инвесторов, которые приходят и заботятся о своих объектах или покупают новые, для того чтобы их отреставрировать. Это очень важное и нужное направление.

\n

Даже реконструкция уличной сети в центре Москвы направлена не только на саму плоскость улицы, но и на реставрацию, ремонт исторических фасадов, их освещение, освобождение от рекламы, проводов. Это важная работа, которая делает комплексным весь этот проект, и улицы и памятники начинают совершенно по-другому выглядеть.

\n

Кевин Оуэн: Ещё раз. Я хотел спросить, когда этот план будет реализован в ближайшие годы? Как Вы считаете, как будет выглядеть Москва, встанет ли она в один ряд со многими другими крупнейшими городами мира в плане архитектуры, в других отношениях?

\n

Сергей Собянин: Я не думаю, что Москва должна копировать другие города, это невозможно, у неё своя специфика, свой облик, своё лицо, но лучшие технологии, лучшие примеры и тренды, которые есть в мировой практике, конечно, должны применяться и в Москве.

\n

Кевин Оуэн: Вы говорили в 2014 году, что нужно использовать мудрость пожилых людей, энергию людей среднего возраста и энтузиазм молодёжи. И мы видим, что за последние 15 лет появилось новое поколение молодых людей, которые хорошо разбираются в технике, в новых технологиях. И Вы сейчас смотрите в будущее, когда эти сегодняшние молодые люди немного подрастут и станут людьми среднего возраста?

\n

Сергей Собянин: Москва — такой город, который может быть домом для любого поколения, и мы стараемся создавать именно такой город, который будет интересен для всех — и для молодых, и для пожилых. Это очень сложная задача, но вполне реализуемая. Города всегда вбирали в себя множество людей и множество интересов. И так будет и впредь.

\n

Кстати, есть такие проекты, которые в своей основе создают именно такую среду. Так называемый новый урбанизм, который сегодня очень моден в мире,  предполагает создание новой демократической среды. И, если вы пойдёте на московский фестиваль мороженого, который сейчас проходит, вы увидите самых разных людей: и совсем маленьких, и пожилых, и людей с большим достатком, и простых москвичей, но все они могут прогуляться по этим улицам, могут насладиться своим городом. Все могут купить мороженое за 80 рублей. И это создаёт совершенно другую атмосферу. Не ту, когда они сидели по разным зданиям, квартирам, офисам и практически не видели друг друга, они теперь все вместе, все на одной площадке, все могут любоваться и наслаждаться своим городом, общаться друг с другом. Это уже новая демократическая среда, та среда, в которой комфортно всем.

\n

Кевин Оуэн: Мы с Вами общались перед началом интервью за сценой, и Вы говорили об уличной культуре, фестивалях, таких общественных мероприятиях. Вас не удивляет, что они пользовались таким большим успехом у москвичей?

\n

Сергей Собянин: Погода нам помогает, потому что лето в Москве жаркое, и это как раз повод для летних фестивалей — мороженого, варенья; зима — это рождественские ярмарки, это катки, горки, это лыжня. Поэтому Москва находится в привилегированном положении по отношению к тем городам, где постоянно жарко или тепло. Здесь разный климат, разные сезоны, и это позволяет делать более насыщенной программу.

\n

По поводу того насколько они были популярны — прошедшие сезоны, прошедшие фестивали, нет никакого смысла мне об этом говорить, потому что об этом говорит количество людей, которые их посещают. Например, ярмарка «Путешествие в Рождество» и весенний фестиваль посетили по шесть миллионов человек. Это огромный поток людей, которые пришли, общались, которым было комфортно. И это, собственно, главная оценка работы.

\n

Кевин Оуэн: Да, это действительно успех. Давайте теперь поговорим о пробках. Мы тоже с Вами сейчас говорили об этом за сценой. В Москве довольно тяжёлая ситуация с пробками? Есть какой-нибудь план по решению этой проблемы? Может быть, ввести специальный налог, как в Лондоне сделали?

\n

Сергей Собянин: Я уже говорил об этом в самом начале: один из главных проектов Москвы — это проект, связанный с транспортной ситуацией. И ни одного решения простого в этой проблеме не существует. Невозможно одним каким-то маленьким решением справиться. Необходимо одновременно заниматься и строительством дорог, и метро, и платными парковками, и таким образом создавать как бы три тренда, решать три вещи. С одной стороны — улучшать движение машин, с другой стороны — развивать общественный транспорт, и с третьей — делать понятным выбор для автомобилистов, что им выгоднее и что им комфортнее, общественный транспорт или личный автомобиль. И по тем трендам, которые мы видим, всё больше и больше людей в Москве выбирают общественный транспорт. Например, в центр Москвы стало въезжать почти на четверть машин меньше, чем было это раньше. Это означает, что центр стал более доступным и для общественного транспорта, и для такси.

\n

Если вы помните ситуацию пятилетней давности, жёлтого цвета в центре Москвы, я имею в виду такси, не было, сегодня вы можете с одной точки увидеть одновременно несколько такси, которые ездят в городе. Почему они раньше не появлялись здесь? Во-первых, просто невозможно было проехать по улицам, а во-вторых, не было тех современных технологий, которые сегодня активно привлекают к работе десятки тысяч такси.

\n

Одно за другим, одно звено к другому постепенно-постепенно решают одну из главных проблем Москвы — проблему транспорта.

\n

Кевин Оуэн: Да, для меня, конечно, это главное, за что я хотел Вас поблагодарить, что наконец-то, 10 лет спустя, я смог отказаться от машины, теперь стало очень удобно передвигаться при помощи такси.

\n

Давайте поговорим сейчас о новых технологиях. Они постоянно развиваются, постоянно появляются какие-то новые, сложные, продвинутые технологии, какие инновации, может быть, Вы приведёте пару каких-то ярких примеров, что произвело на Вас самое сильное впечатление в плане развития Москвы?

\n

Сергей Собянин: Нет ни одной отрасли в Москве, которая могла бы сегодня обойтись без новых технологий, без информационных технологий. Чем больше город, тем сложнее им управлять без новых технологий. Они есть везде. И в здравоохранении, где создана единая информационная система, которая подразумевает и возможность записаться пациентам к врачу, и возможность работать в автоматизированном режиме самим врачам, и обмениваться диагнозами, снимками больных (МРТ, КТ и так далее). Огромная медицинская система, которая помогает и пациентам, и врачам. Невозможно себе представить тот же транспорт без интеллектуальной транспортной системы, которая охватывает все дороги, миллионы машин, которые двигаются, десятки объектов инфраструктуры, светофоры, которые регулируются с помощью этой системы, контролируется движение общественного транспорта. Невозможно без этой системы, без новых технологий представить вопросы безопасности города. В городе установлены десятки тысяч….

\n

Кевин Оуэн: Дамы и господа, у нас тут небольшие технические проблемы со звуком. Как раз мы говорили о технологиях, но, кажется, всё, удалось решить проблемы, давайте продолжим.

\n

Сергей Собянин: В городе десятки тысяч видеокамер, которые следят за безопасностью и содержанием города. Невозможно жилищно-коммунальное хозяйство представить себе без технологий, где система ГЛОНАСС позволяет чётко контролировать движение коммунальной техники. И так далее и так далее. Сегодня нет ни одной области, где мы бы обходились без технологий.

\n

Но одна из уникальных технологий, она, может, не самая сложная, но та, которая привлекает людей к управлению городом. Я уже говорил об «Активном гражданине», есть платформа «Наш город», на которой около 600 тысяч людей участвуют в контроле за состоянием городской среды. Они, по сути дела, являются нашими активными помощниками, постоянно контролируют, что происходит в городе. И невозможно каким-то образом уйти от тех вопросов, которые они ставят: они публичны, они находятся в интернет-среде, и ни один чиновник не может не исполнить то, что там предложено горожанами. Это всё записано в технологию, в регламенты, жёстко контролируется. И 80 процентов всех проблем сегодня в городе уже снимается с помощью этой технологии в течение буквально нескольких дней. Она малозатратная, но очень эффективная. Без этого эффективно управлять городом, я считаю, сегодня невозможно.

\n

Кевин Оуэн: Разумеется, любой город нуждается в финансах, нужны какие-то поступления, каким образом новые технологии могут помочь московской экономике?

\n

Сергей Собянин: Совершенно очевидно, что экономика города не может развиваться без развития новых технологий, новых секторов; и IT-технологии, новые технологии, новые разработки в любом современном городе всё больший и больший сегмент захватывают. Всё больше обычная классическая промышленность уступает технопаркам, технополисам, компаниям, которые специализируются в области технологий. И я считаю, что этот сегмент будет развиваться и дальше, не только для того чтобы что-то изобрести, но и для того чтобы привлечь финансовые потоки, инвестиции в развитие города.

\n

Кевин Оуэн: Чем Вы гордитесь в наибольшей степени в плане того, что Вам удалось сделать в развитии Москвы?

\n

Сергей Собянин: Честно говоря, я никогда не задумывался об этом вопросе, но, наверное, то, что большинство горожан активно поддерживает те изменения, которые происходят в городе, — это означает, что мы двигаемся в правильном направлении для людей, для москвичей. И мне кажется, это самое главное.

\n

Кевин Оуэн: Что ж, огромное спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Кевин Оуэн: Желаем Вам удачи во всей вашей работе. Дамы и господа, вам тоже спасибо за внимание.

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-06-30 17:17:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-30 17:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467296220","tags":[{"id":49217,"title":"интервью","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6648217,"title":"Московский урбанфорум","created_at":"2016-06-24 08:45:25"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1563056,"title":"Московский урбанистический форум","date":"2016-06-30 15:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Дорогие коллеги! В этом году на форум приехало больше 70 делегаций из десятков стран, регионов России. И это, пожалуй, самый представительный урбанистический форум, который проводится в Москве за последние годы. Конечно, количество участников, интерес к мероприятию, наверное, продиктованы тем, что Москва активно, динамично развивается. И сегодня площадка города становится всё более интересной для экспертов, архитекторов, управленцев. Отчасти, наверное, это вызвано и тем, что мы с зимнего — сложного — периода перенесли форум на лето, на более привычную для вас температуру.

\n

Но если говорить серьёзно, то, конечно, проблемы развития городов по мере урбанизации, процессов, которые происходят в мире, нарастания проблем и вызовов, которые встречают на своём пути развития города, миллиарды людей, в них проживающих, требуют всё большего и большего внимания, большего осмысления процессов, которые там происходят, большего применения различных технологий, управленческих решений. И должен сказать, что большие города первыми на себе ощущают все проблемы, вызовы, но у этих городов больше и возможностей для развития.

\n

Есть такое расхожее представление, что города конфликтуют с регионами, центрами которых являются, они высасывают кадры, инвестиции, предприятия, финансы. На самом деле это отчасти так, но, скорее всего, это не так. Большие города, наоборот, становятся центрами притяжения новых инвестиций, которые не приходят ни в один другой город. Они становятся центрами нового экономического уклада и выработки целого спектра новых услуг для жителей. Они становятся огромными площадками для сбыта продукции прилегающих регионов, финансовыми центрами для развития целых стран.

\n

Считается, что мировые города жёстко конкурируют друг с другом, и это действительно так, но в ещё большей степени верно то, что мы дополняем друг друга, обеспечиваем цивилизационные связи между странами и большими регионами в области культуры, экономики, технологий, обмена опытом. И это даёт огромную синергию развития.

\n

У нас одни и те же проблемы, современные вызовы. Это миграция, это безопасность, это скученность городов, развитие инфраструктуры и целый ряд других проблем. И все эти проблемы, которые стоят перед нашими городами во всем мире, конечно, требуют своего решения. Но это решение невозможно без системных подходов, без создания комплексных программ, без новых технологий и крупных мегапроектов. Поэтому сегодняшний форум посвящён именно этим направлениям деятельности урбанистики — это новые технологии и мегапроекты.

\n

Что касается городских технологий, то я уверен, что большим городом невозможно управлять без современных технологий, с одной стороны. С другой — мегаполисы сами создают эти технологии и распространяют их на все регионы и страны.

\n

И вторая тема — это мегапроекты. В обычном представлении для всех это некая огромная стройка. И отчасти это действительно так. В Москве, вы видели сейчас на тех стендах, которые были показаны, колоссальные проекты строительства метрополитена, железнодорожных путей сообщения, кольцевой железной дороги, строительства «Сити», крупнейших в мире стадионов и целый ряд других мегапроектов, которые выражаются в объёмах строительства и в их масштабах.

\n

Но в свою очередь новые технологии тоже могут быть мегапроектами. Их невозможно увидеть воочию, как, например, это здание, но они играют не меньшую, а иногда и большую роль в нашей жизни.

\n

В Москве, и вы видели на наших стендах, где примеры, это система городских референдумов, в которых участвуют уже более миллиона трёхсот тысяч жителей. Это платформа народного контроля, на которой зарегистрированы и постоянно помогают управлять городом более 600 тысяч человек. Это единая медицинская информационная система, которая оказывает людям помощь в записи к врачу, в контроле за финансовыми, организационными, управленческими потоками в области здравоохранения, в конечном счёте, улучшает качество жизни. Это интеллектуальная транспортная система, которая охватывает весь город и обеспечивает движение общественного и частного транспорта в Москве. Миллионы машин включены в эту систему, и их потоки регулируются из единого городского центра.

\n

И конечно, к мегапроектам, мало кто бы подумал, можно отнести и самые простые, самые элементарные вещи. Например, обустройство обычного жилого двора. Кажется, разве это мегапроект? Но если его масштабировать на тысячи дворов Москвы, то это действительно будет мегапроект. Разве можно отнести к мегапроектам создание небольшого скверика или парка? Но когда речь идёт о сотнях парков, о десятках и сотнях гектаров, которые обустраиваются на высоком мировом уровне, — это тоже мегапроект. Разве можно отнести к мегапроектам реконструкцию небольшой городской улочки? Но когда речь идёт о трёх с половиной тысячах улиц, это действительно мегапроект, который требует своего осмысления, проекта, программы.

\n

Конечно, мегагорода невозможно развивать без мегапроектов и мегатехнологий. Точечные решения в городе, локальные решения мало что дают, кроме самопиара и самолюбования. Необходимо принимать решения, которые касаются не одного человека и не десяти, и не двадцати, а миллионов людей. Но для того чтобы реализовать такие проекты в огромном городе, всегда нужен консенсус, всегда нужен диалог и всегда нужен компромисс при принятии решений. Но при этом эти решения не должны затягиваться на десятилетия, они должны приниматься максимально быстро и реализовываться максимально быстро, чтобы мы не отстали от мировых тенденций и не стали неконкурентными.

\n

Для того чтобы всё это делать, необходимо, конечно, активно обсуждать, применять опыт других городов и других регионов. Вот поэтому мы с вами здесь, поэтому собрались на урбанистический форум. И наш форум, я уверен, поможет сделать шаг к современному удобному городу для людей. Спасибо! Добро пожаловать в Москву! 

\n

 

\n

***

\n

Сергей Собянин: И развитие города всегда есть компромисс между желанием, идеальной картинкой и энергичным развитием прогрессом в экономике. И то, что было сказано по поводу инвестиций и строительства в Москве, как раз и говорит о том, что мы попытались за эти годы найти этот компромисс между интересами инвесторов, девелоперов и горожанан. Мы пересмотрели идеологию, сделали развитие города более щадящим, комплексным, с развитием промышленных депрессивных территорий, с приоритетом развития транспортной инфраструктуры и коммуникаций, с приоритетом благоустройства окраины города и центральной части. Мы попытались внести новую идеологию, новую психологию в развитие и жизнь нашего города.

\n

Если вам показалось, что нам удалось сделать хотя бы немного из этого, хотя бы шаг в этом направлении, это здорово. Спасибо вам, спасибо всем москвичам, которые активно участвуют в преображении своего города!

","created_at":"2016-06-30 15:26:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-30 15:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467289140","tags":[{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6648217,"title":"Московский урбанфорум","created_at":"2016-06-24 08:45:25"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1562056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-06-28 18:16:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом заслушаем доклад о выполнении государственной программы «Градостроительная политика». За последние годы в Москве построено около 40 миллионов квадратных метров недвижимости, в том числе 15 миллионов квадратных метров жилья, созданы сотни тысяч новых рабочих мест. Сама отрасль строительства стала занимать на четверть большую долю в экономике города. Это говорит о том, что строительная отрасль, несмотря на все текущие проблемы, развивается достаточно активно, объём инвестиций за последние годы вырос практически в полтора раза.

\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите, как выполняется программа и какое сегодня состояние строительной отрасли.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Прошедшие пять лет для градостроительного развития Москвы, строительного комплекса стали знаковыми и самыми динамичными за всю историю. Уникальное решение разработки государственной программы градостроительной политики, принятое Вами, Сергей Семёнович, позволило системно увязать территориальное планирование, обеспечить координацию строительства жилой и коммерческой недвижимости, социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, объединить нормативно-правовое, научно-методическое и информационное обеспечение в единый комплекс. Вся эта деятельность направлена на достижение целей государственной программы. Это формирование благоприятной городской среды, жизнедеятельности и того тезиса, который Вы перед нами поставили: создание города, удобного для жизни.

\n

Позвольте представить основные итоги реализации программы за прошедшие годы. В реализации государственной программы выделяется восемь основных направлений. Первое направление — подготовка основополагающих документов и решения градостроительного развития. Это генеральный план, правила землепользования и застройки. Приоритетами при разработке данных документов были определены комплексное развитие ТиНАО, обеспечение полицентрического развития территории, сохранение культурно-исторического наследия и уникального природного ландшафта, сбалансированный подход к использованию территории для строительства жилья и организации новых рабочих мест, создание экологического каркаса и организация рекреационных зон и парков, развитие всех видов социальной, инженерной, транспортной инфраструктуры.

\n

В рамках данного направления разработаны основополагающие документы, утверждены территориальные схемы ТиНАО, подготовлены генплан и правила землепользования и застройки части новых территорий, полностью утверждены проекты планировки первого пояса урбанизации новых территорий, подготовлены и разработаны, утверждены региональные нормативы градостроительного проектирования объектов транспорта и УДС (улично-дорожная сеть). В 2016 году мы должны принять ещё пять таких нормативов. Ну и главная задача на ближайшее время — до 1 июля 2017 года утвердить в городе ПЗЗ (правила землепользования и застройки) и откорректировать генеральный план.

\n

Второе направление — это координация государственной программы города Москвы в части создания объектов капитального строительства, формирование адресных перечней объектов капитального строительства с учётом необходимой инженерной и иной инфраструктуры. В рамках данного направления в городе формируются планы комплексного развития жилой застройки, обеспечения населения жильём, социальной и транспортной инфраструктурой, рабочими местами, формируются благоприятные условия для инвестирования в недвижимость. Сформирована трёхлетняя Адресная инвестиционная программа (АИП), которая является беспрецедентной по своим масштабам, по стоимости и по полученным результатам. Сегодня АИП, несмотря на все экономические сложности, утверждена на три года с переходящим остатком на четвёртый год. И вот уже пять лет мы работаем по этой программе, и благодаря этому программа АИП выполняет роль стартовой для привлечения внебюджетных инвестиций. Сегодня у нас доля построенной на внебюджетные источники недвижимости составляет 86 процентов от всей построенной недвижимости. И самое главное, что мы благодаря этому можем системно, планово работать. Вы, Сергей Семёнович, несмотря на экономические сложности, не пересмотрели программу, более того, мы её сохранили, а по транспорту местами даже увеличили объёмы реализации этой программы.

\n
\n
\n

Благодаря этой сбалансированной работе за последние пять лет в Москве построено более 41 миллиона квадратных метров недвижимости, и в 2015 году был достигнут своеобразный рекорд по вводу недвижимости — более девяти миллионов квадратных метров, самый высокий показатель за всю историю Москвы. Это более 10 процентов всей недвижимости города.

\n

Следующая важнейшая задача, которую Вы нам поставили, — это развитие транспортной инфраструктуры, что является основным приоритетом градостроительного развития Москвы. Куда приходит транспорт, туда приходят инвестиции. За пять лет построено более 400 километров дорог, что составляет больше 10 процентов всей существующей улично-дорожной сети, это в 2,5 раза больше, чем за пятилетку — 2006–2010 год. 34 километра линий метро — это больше 10 процентов всей протяжённости линий метро в Москве, введено 18 новых станций, четыре электродепо. По дорожному строительству: возведено 118 искусственных сооружений, что составляет 20 процентов всех построенных в городе мостов, тоннелей и развязок за последние пять лет; 140 пешеходных переходов — это 35 процентов всех наземных, подземных пешеходных переходов, построенных в городе. На стадии проектирования на сегодняшний день находится почти 80 километров линий метро, 35 новых станций, четыре электродепо, 87 искусственных сооружений, 48 пешеходных переходов.

\n

Осуществляемые работы позволили обеспечить населению удобную транспортную доступность в любой части города, повышающую инвестиционную привлекательность территории. В результате комплекса мер как по строительству, так и по регулированию парковочного пространства Москва перестала быть лидером по пробкам и загруженность дорог в среднем снизилась на 16 процентов.

\n

Одним из серьёзных градостроительных проектов является развитие железных дорог на территории города. Эта работа увязана в штабы, вместе с «РЖД» мы активно занимаемся развитием железных дорог и интеграцией их с метро и наземным городским транспортом. Также огромная программа — это реновация прилегающей территории и промышленных зон.

\n

Кроме этого, в Москве за пять лет построено 380 социальных объектов, а в 2016–2018 годах планируется строительство ещё 282. Это позволяет обеспечивать социальной инфраструктурой районы новой сложившейся застройки. Построены детские сады и школы, что даёт городу около 58 тысяч мест, более 77 тысяч детей получили возможность посещать новые образовательные учреждения. Но главный результат — очередь в детские сады в городе полностью ликвидирована.

\n

Таким образом, программа жилищного строительства, в том числе за счёт внебюджетных источников финансирования, своевременно обеспечивает строительство социальных объектов и необходимой инженерной инфраструктуры. Всего жилья введено более 15 миллионов квадратных метров, из них два миллиона 780 тысяч квадратных метров за счёт бюджета, благодаря этому нам удалось на 93 процента выполнить программу переселения из домов сносимых серий, обеспечить благоустроенными квартирами тысячи очередников Москвы.

\n

Третье серьёзное направление программы — это решение практических задач градостроительной деятельности. Это непосредственно проектирование, инженерно-геологическое, геодезическое и картографическое обеспечение строительства и эксплуатации объектов недвижимости. Только в 2015 году утверждено более 82 проектов планировок, а всего на сегодняшний день в Москве имеется градпотенциал — это ГПЗУ и проекты планировки с потенциалом более 100 миллионов квадратных метров недвижимости. При этом у нас имеются разрешения на строительство 38 миллионов квадратных метров недвижимости, эти объекты находятся в стадии строительства.

\n

Одной из серьёзных задач полицентрического развития Москвы является развитие новых территорий. На сегодняшний день мы имеем целый ряд крупных проектов, в первую очередь, конечно, как я сказал, это Новая Москва. И сегодня же, подводя четырёхлетний итог, можно чётко сказать, что на территории Новой Москвы сформировано 80 тысяч рабочих мест, в течение этого года недвижимости будет построено ещё на 25 тысяч рабочих мест. Построено восемь миллионов квадратных метров недвижимости, 5,8 миллиона квадратных метров жилья, 29 школ и детских садов, 10 объектов здравоохранения. Две новые станции метро пришли на новые территории — «Румянцево» и «Саларьево». Реконструировано три автодороги. В проектировании и строительстве находится ещё 12 школ, 24 детских сада, девять объектов здравоохранения, а также ведётся реконструкция Калужского шоссе, строительство новой линии метро — от улицы Новаторов до деревни Десна.Формируется комфортная благоустроенная среда для жизни, работы и отдыха, создаются благоприятные условия для развития общественных и деловых центров.

\n

Ну и главная задача, Сергей Семёнович, которую Вы ставите, — чтобы Новая Москва не была спальным районом, а являлась сбалансированным городом, интегрированным в состав Москвы. К этой задаче мы все стремимся.

\n

Среди крупных проектов хотелось бы отметить один из выдающихся — это развитие территории, прилегающей к акватории Москвы-реки. Общая зона влияния — это почти 11,6 миллиона гектаров, протяжённость береговой полосы — 201 километр. По всем этим проектам, в числе которых территории ЗИЛа, Мнёвниковской поймы, парка «Нагатино», на сегодняшний день у нас ведётся проектирование и строительство.

\n

Одна из серьёзных задач, которой мы занимаемся в рамках развития транспортной инфраструктуры, — это развитие и строительство транспортно-пересадочных узлов.

\n

На сегодняшний день из 159 транспортно-пересадочных узлов разработаны проекты планировки по 139, публичные слушания проведены по 72, утверждены на ГЗК проекты планировок по 117 ТПУ. Самое главное, что мы приступили к проектированию и строительству транспортной инфраструктуры на всех строящихся линиях метрополитена.

\n

Следующий серьёзный комплексный проект развития города — это подготовка к чемпионату мира. Сегодня никаких вопросов нет. Стадион «Лужники» будет сдан к концу года, стадион «Арена» уже построен, стадион «Динамо» будет построен к 2018 году, «ЦСКА» в этом году сдаётся и 11 тренировочных полей, на которых смогут заниматься в общей сложности более 100 тысяч москвичей.

\n

Следующий серьёзный проект, реализуемый в Москве, — это создание ландшафтного парка мирового уровня «Зарядье». Общая его площадь составляет более 130 тысяч квадратных метров, посещаемость — до 12 миллионов посетителей в год. В 2017 году будет уже запущена первая очередь, в 2018 году, надеюсь, будет уже полноценно запущена консерватория.

\n

Одна из серьёзнейших задач, которую Вы поставили перед нами, — это возвращение либо активное развитие промышленных зон, которыми мы не могли долго заниматься из-за градостроительных ограничений. На сегодняшний день могу сказать, что благодаря той колоссальной работе, которая была сделана на законодательном уровне лично Вами, Сергей Семёнович, Правовым управлением, Натальей Алексеевной Сергуниной, Анастасией Владимировной Раковой, Алексеем Вячеславовичем Старовойтовым, буквально на днях принят целый пакет градостроительных поправок, которые позволят нам приступить к этой задаче с новой силой. И я думаю, что это будет серьёзным прорывом в развитии города.

\n

Сегодня могу уже сказать, что даже в рамках того, что мы имеем, почти 60 процентов всей недвижимости, вводимой в Москве, мы строим на территориях развития, на территориях промзон и в Новой Москве. Что это значит? Что мы минимизируем неудобства граждан, которые происходят в результате строительной деятельности, и объём инвестиций у нас сегодня не уходит из Москвы, остаётся на территории города, и он из года в год увеличивается.

\n

Пятое направление — это создание инвестиционного климата, где мы совместно с коллегами из блока экономической политики, из блока имущественно-земельных отношений работаем по инвестиционным контрактам, связанным именно со строительством, с привлечением инвестиций в недвижимость.

\n

Шестое направление — это интеграционное развитие строительного комплекса, который является одной из ключевых позиций формирования нового качества жизни в Москве. Здесь колоссальная работа ведётся у нас с блоком городского хозяйства, колоссальная проделана работа по сертификации и по установлению в рамках импортозамещения 110 видов отечественной продукции, по утверждению типовых проектов. Ну и наверное, одно из серьёзных достижений, Сергей Семёнович, — то, что благодаря Вашему жёсткому указанию сегодня девять ДСК, которые работают на Москву, полностью модернизированы, и они соответствуют самым современным мировым стандартам как по теплопроводности, так и по внешнему виду. Мы также провели колоссальную работу по объектам социальной инфраструктуры. Сегодня социальные объекты, строящиеся в Москве, являются высочайшим примером и с точки зрения качественных характеристик, и с точки зрения потребительских свойств.

\n

Седьмое направление — это комплекс мероприятий, направленных на совершенствование нормативно-правового, сметно-нормативного обеспечения градостроительной деятельности. Здесь благодаря совместной работе с управлением Мэра лично с Анастасией Владимировной нам удалось заметно снизить административные барьеры в отрасли. Так, по оценке Всемирного банка, в 2,5 раза сократилось количество процедур для строительства эталонного объекта, в 1,7 раза сократились сроки получения разрешения на строительство, более чем в два раза снизилась стоимость проведения процедур. Стали доступны электронные услуги: 12 госуслуг в отрасли полностью переведены в электронный вид, работают только в электронном виде. И Москва в рейтинге Всемирного банка переместилась с 124-й позиции на 51-е место. Мы ещё эту работу продолжаем. Я думаю, что те решения, которые мы приняли буквально за последнее время, а также принятые нормативные документы Правительства Москвы, позволят нам ещё очень серьёзно усилить наши позиции во всех мировых рейтингах.

\n

Системная работа ведётся на городской комиссии по утверждению технологических заданий. Вот то, что сейчас на федеральном уровне готовится предпроект, по сути, мы эту работу уже делаем в последние годы, Сергей Семёнович, по Вашему указанию. И значительно экономить удаётся именно за счёт изменения технологических заданий. Но и в целом, если проанализировать пятилетнее развитие только по АИП, прямая экономия составила больше 300 миллиардов. То есть это полностью бюджет одной инвестиционной программы.

\n

Восьмое направление — это информационно-аналитическое обеспечение градостроительной деятельности строительного комплекса. В связи с этим создано и успешно функционирует информационно-аналитическая система управления градостроительной деятельностью. Она позволила обеспечить системную работу штабов и комиссий по управлению всеми крупными градостроительными проектами. Есть все данные о том, что строится в городе на городском портале mos.ru и на портале stroi.mos.ru, где собрана вся техническая информация о градостроительном развитии и строительстве в городе.

\n

Ну и самое главное, Сергей Семёнович, хотелось бы сказать, что всё это удалось реализовать за такие короткие сроки благодаря тому, что Вами лично было проведено более 500 штабов по градполитике и заседаний Градостроительной земельной комиссии, более тысячи совещаний — это только то, что под Вашим личным руководством было проведено за это время.

\n

Благодаря всем этим принятым решениям — финансовым, организационным, политическим, законодательным — Москва сегодня по всем мировым рейтингам по динамике развития вышла в мировые лидеры. И надеемся, что те проблемы, те вопросы, которые у нас есть, те задачи, которые Вами поставлены, в ближайшие три года мы тоже полностью реализуем. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Действительно, мы много работаем по реорганизации промзон. И очень важно, чтобы при этом мы сохранили в городе промышленный кластер. У нас в данной сфере работают около 400 тысяч человек, это одна из основ экономики Москвы. Поэтому в программе градостроительной политики необходимо выделить специальный раздел, посвящённый развитию этих территорий именно как промышленных и предполагающий их дальнейшее развитие как современных промышленных кластеров. Мы приняли целый ряд льгот по развитию промтерриторий. Необходимо предусмотреть в Адресной инвестпрограмме обеспечение инженерными коммуникациями, дорогами, линейными сооружениями, чтобы эти промзоны продолжали комплексно развиваться именно как производственные территории, а не как девелоперские проекты для жилья и торговли. Это очень важно. Я прошу проанализировать все территории, вычленить среди них приоритетные проекты, которые в обязательном порядке должны сохраняться в Москве как промтерритории.

\n

Хорошо. От законного строительства перейдём к незаконному. Сегодня мы принимаем решение о сносе ряда строений, город продолжает освобождаться от опасного самостроя. Речь идёт об объектах, расположенных на инженерных коммуникациях, улично-дорожной сети, в охранной зоне метрополитена. Я прошу довести до владельцев объектов сегодняшнее решение, оказать содействие арендаторам в поиске новых торговых площадей, тем более что недостатка в них в городе нет. Сегодня более трёх миллионов квадратных метров торговых площадей не занято. И конечно, необходимо обеспечить полную безопасность при сносе этих объектов, разработать проекты благоустройства на месте снесённых объектов и в ближайшее время их реализовать.

\n

Кстати, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), мы по уже снесённым объектам какую работу проводим по благоустройству территории? По скольким сделаны проекты, по скольким из них будет реализована программа благоустройства уже в этом году?

\n

Пётр Бирюков: Из 104 объектов по 60 уже подготовлены проекты, и в той или иной степени ведутся работы по благоустройству, в том числе по объектам, которые находятся на улицах, включённых в программу «Моя улица», и тем, которые находятся в местах массового пребывания населения, и до октября эти мероприятия будут полностью выполнены.

\n

Сергей Собянин: По 60 объектам?

\n

Пётр Бирюков: По 64. По остальным, Сергей Семёнович, ведётся сейчас проектная работа с учётом пожеланий жителей. Мы обратились к москвичам, они высказали свои предложения. Отрабатываем проекты, включаем в программу следующего года. Но на данном этапе первоочередные мероприятия по благоустройству и на этих объектах проведены.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n
","created_at":"2016-06-28 18:16:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-28 18:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467126960","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4023217,"title":"Марат Хуснуллин","created_at":"2016-01-26 14:34:07"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1561056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между Москвой и Республикой Крым","date":"2016-06-27 20:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, Сергей Валерьевич (глава Республики Крым, Председатель Совета министров Республики Крым Сергей Аксёнов)! Сегодня серьёзное мероприятие проводится в красном зале Мэрии Москвы — подписываем Соглашение с Крымом о сотрудничестве в области экономики, социальной политики. За два года наши отношения серьёзным образом продвинулись. Взаимоотношения в области градостроительной политики, социальной, в образовании с каждым годом наращивают свой потенциал и свои объёмы. Особенно активно развиваются экономические отношения в связи с поставками товаров из Крыма в Москву. Мы видим активное присутствие Крыма на московских ярмарках, прямые поставки в товаропроизводящую сеть Москвы, ну и, конечно, значительную часть занимает туризм. И крымчане приезжают в Москву, и большое количество москвичей, в том числе детей, приезжают на летний отдых в Крым. Считаю, что у наших регионов есть огромный потенциал дальнейшего  развития сотрудничества, наращивания объёма товарооборота, взаимодействия в области экономики, культуры и других сфер нашей жизни.

\n

Я хотел поблагодарить Сергея Валерьевича за активную работу по подготовке данного Соглашения, я надеюсь, что оно даст толчок к дальнейшему развитию экономики Крыма и Москвы.

\n

Сергей Аксенов: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович! На самом деле толчок Вы уже дали своим коллегам, я — своим. И хочу сказать, что до подписания Соглашения город Москва активно помогает Республике Крым практически по всем направлениям. Хочу лично Сергею Семёновичу сказать за это спасибо.

\n

Крымский курортный продукт очень сильно поддерживается Правительством Москвы, оказывается прямая помощь многих крымских здравниц. На сегодняшний день в московских клиниках спасены десятки жизней крымчан, детей, которые были доставлены сюда бортами МЧС, и соглашения подписаны между многими институтами, научными учреждениями Республики Крым и города Москвы. На самом деле взаимоотношения очень крепкие. Крым всегда действительно ценил ту помощь, которую Москва оказывает, и в рамках режима чрезвычайной ситуации Москва оказывала помощь посильную и Республике Крым, и городу федерального значения Севастополю.

\n

Сегодня очень много групп творческих из различных театров города Москвы выступают с гастролями на территории Республики Крым, крымские спортсмены и искусствоведы едут сегодня обмениваться опытом в учреждениях города Москвы и выступают на соревнованиях, которые проходят здесь, в этом городе, в нашей столице.

\n

Поэтому наше сотрудничество тесное, и в таком составе, я не сомневаюсь, мы сможем это сотрудничество вывести на качественно новый уровень. А так, Сергей Семёнович, Вам спасибо огромное, что без соглашений, без подписанных документов город Москва всегда уделяет внимание Крыму, и я Вам за это очень благодарен. Спасибо большое.​

\n

 

","created_at":"2016-06-27 20:08:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-27 20:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467049080","tags":[{"id":72217,"title":"соглашения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4988217,"title":"Крым","created_at":"2016-03-18 14:55:54"},{"id":6739217,"title":"Сергей Аксёнов","created_at":"2016-06-27 18:45:57"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1560056,"title":"Строительство транспортной развязки на 41-м километре Ленинградского шоссе","date":"2016-06-27 16:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем работать над улучшением транспортной доступности Зеленограда, в настоящее время мы закончили реконструкцию развязки Ленинградки и МКАД. Был построен платный дублёр Ленинградки и части дороги Москва — Санкт-Петербург с нашими коллегами из Росавтодора. Год тому назад мы проложили вместе с «Российскими железными дорогами» новый магистральный путь, запустили здесь экспресс пригородного сообщения. И сегодня находимся на одном очень важном объекте — это главный въезд в Зеленоград с Ленинградки, на 41-м километре. Здесь всегда было достаточно сложное движение, перекрёстки в одном уровне, постоянно были пробки. По просьбам зеленоградцев мы начали строительство этой развязки, тоннеля, и надеюсь, что в этом году эта развязка будет закончена к Дню города.

\n

Здесь была особенность в строительстве: мы не пошли эстакадами — пошли тоннелем, для того чтобы не трогать, уберечь братское захоронение защитников Москвы, которое находится в мемориальном комплексе «Штыки» в непосредственной близости от этой развязки. Проект от этого усложнился, но я считаю, что инженерное решение было принято правильно. Все работы будут выполнены, как я уже сказал, к Дню города.

\n

Спасибо.​

\n

 

","created_at":"2016-06-27 15:59:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-27 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467032460","tags":[{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":216217,"title":"тоннели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":488217,"title":"Зеленоград","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4659217,"title":"Ленинградское шоссе","created_at":"2016-02-26 09:14:42"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1559056,"title":"Посещение сосудистого центра городской клинической больницы № 3 в Зеленограде","date":"2016-06-27 15:56:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве создано 29 сердечно-сосудистых центров, в которых оказывается экстренная помощь при инфарктах, инсультах и других сложных сердечно-сосудистых заболеваниях. В результате оснащения этих центров самым современным оборудованием и их географически равномерному расположению по всей Москве улучшились доставка больных, скорость оказания помощи и, конечно, качество. На две трети сократилась смертность при инфарктах и инсультах.

\n

И такой центр появился совсем недавно в Зеленограде. Раньше требовалось из Зеленограда везти этих больных в Москву для оказания помощи, что, конечно, не улучшало качество оказания медицинской помощи. Сегодня это всё есть здесь, в Зеленограде. Доложите, пожалуйста, как оснащён центр и какие виды помощи он оказывает.

\n

Олег Гриднев (главный врач ГКБ № 3): В сосудистый центр входят отделения рентгеноэндоваскулярных методов диагностики и лечения, нейрохирургии, неврологии для больных с острым нарушением мозгового кровообращения, кардио-, нейрореанимации, другие подразделения. В отделении рентгеноэндоваскулярных методов диагностики и лечения есть современнейший ангиограф четвёртого поколения, который позволяет в 3D-проекции проводить исследование сосудов сердца, оснащён наркозной системой, системой ультразвукового исследования сосудов (эндоваскулярной) с датчиком, который можно провести через кардиососуды. Современнейшее нейрохирургическое отделение с современной операционной, в котором находится микроскоп Leica, позволяющий проводить операции на тонких сосудах головного мозга. И современная оснащённая реанимация. Вкупе все эти подразделения позволяют помогать, оказывать помощь зеленоградцам в кратчайшее время.

\n

Хочу сказать, что смертность от острого инфаркта миокарда уже на сегодня, за пять месяцев с начала года, снизилась в пять раз, потому что эти пациенты доставляются не в отдалённые больницы, которые находятся в Москве, а именно в наш стационар Зеленограда. Это очень большое значение имеет. И я хочу сказать спасибо, что были вложены такие средства. Зеленоград давно ждал этого центра, и он открыт. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: В Зеленограде явно не хватает стационарной помощи детям, здесь нет такой полноценной детской клиники. Какие планы? Я давал поручение подготовить проект реконструкции старых корпусов и создания в Зеленограде детской клиники.

\n

Олег Гриднев: Сергей Семёнович, проект подготовлен, он подписан, это многопрофильная детская клиника на 150 коек, куда будут входить и хирургия, и травматология, и реанимация. Это строительство находится в титуле, проект будет реализован в 2016–2017 году. 

\n

Сергей Собянин: Спасибо!​

\n
","created_at":"2016-06-27 15:56:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-27 15:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1467032160","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5204217,"title":"сосудистые центры","created_at":"2016-04-01 14:53:12"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1558056,"title":"Строительство станции «Некрасовка» Кожуховской линии метрополитена","date":"2016-06-24 18:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы ведём строительство Кожуховской ветки метро — одной из самых сложных и протяжённых линий метро в Москве — более 17 километров, от «Авиамоторной» до «Некрасовки». Линия очень важная, нужная, она придёт в Некрасовку, в которой уже проживают около 50 тысяч человек, через несколько лет здесь будет уже около 100 тысяч. Кроме того, эта ветка снимет часть нагрузки с Таганско-Краснопресненской и Калининской, которые сегодня крайне перегружены. Работа важная, как я сказал, но крайне сложная, потому что проходит через жилые микрорайоны Москвы, железные дороги, действующие ветки метро и так далее.

\n

Доложите, как идёт работа.

\n

Марс Газизуллин (генеральный директор АО «Мосинжпроект»): Сергей Семёнович, мы находимся на станции «Некрасовка». Общая площадь станции составляет 12,5 тысячи квадратных метров, длина — 771 метр, включая тупики для отстоя и оборота подвижного состава. На данный момент работают 320 человек на станции. На сегодня выполнено 26 процентов объёма основных конструкций, полностью проведены работы подготовительного периода, вынос сетей, установлены ограждающие конструкции. В июле мы планируем полностью монолит данной станции завершить.

\n

Сергей Собянин: Смотрите, одна «Некрасовка» нам ничего не даст, нужно всю ветку целиком запускать, от «Авиамоторной». Вообще как в целом идёт работа?

\n

Марс Газизуллин: В целом у нас Кожуховская линия…

\n

Сергей Собянин: По плану в 2018 году мы должны строительные работы закончить. Как на всех этапах этой ветки идёт работа?

\n

Марс Газизуллин: Кожуховская линия разбита на два этапа: один — это «Некрасовка» — «Косино». В данный момент на всех станциях развёрнуты работы, и мы планируем, что у нас на двух станциях — «Некрасовке» и «Косино-Ухтомской» — будут к ноябрю основные конструкции залиты бетоном, и начнутся уже инженерные работы и отделка. А станции «Салтыковка» и «Косино» будут готовы к апрелю месяцу в монолите полностью и будут подготовлены к сдаче к февралю и сданы в феврале- марте.

\n

Сергей Собянин: Что с проходкой?

\n

Марс Газизуллин: Проходка состоит из двух типов –— классическим способом, двумя «шестёрками». У нас здесь протяжённость — 10,3 километра, на данный момент 31 процент пройден, более трёх километров. В данный момент в забоеработают две машины, и в октябре-ноябре планируем, после подготовки стартовых котлованов, добавить ещё две. И полностью проходку «шестёрками» завершим в сентябре 2017 года.

\n

Сергей Собянин: Ну а «десятки» (щит диаметром 10 метров)?

\n

Марс Газизуллин: «Десятками» у нас общая протяжённость семь километров. Первая машина стартует в сентябре — это стартовая камера, дальше «Косино», в январе следующего года стартует вторая машина. Мы планируем «десятками» завершить проходку. Машина Мосинжпроекта закончит в январе, и в марте — машина ЖСК. Таким образом, первый этап мы готовим к вводу в марте, ну а сентябрь — это второй этап.

\n

По «Авиамоторной» и «Нижегородской»: машины стартуют в январе. Сейчас ведутся работы по выносу коммуникаций и установке ограждений котлована И в январе 2018 года полностью нашими четырьмя машинами планируется завершить работы.

\n

Сергей Собянин: Что с метродепо «Руднево»?

\n

Марс Газизуллин: «Руднево» в работе. Мы сейчас ведём строительство связной ветки. «Руднево» будем сдавать первым этапом — это март 2018 года. Работы ведутся активно, выполняем работы сейчас по герметизации корпусов, планируем пустить тепло. И зимой будем продолжать работу.

\n

Сергей Собянин: Важно, чтобы и метродепо, и ветка были запущены комплексно, иначе нормальной работы здесь не будет. Хорошо, продолжайте работать.

\n

Марс Газизуллин: Хорошо.

","created_at":"2016-06-24 18:02:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-24 18:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466780520","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5535217,"title":"Некрасовка","created_at":"2016-04-24 12:58:35"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1557056,"title":"Церемония открытия 38-го Московского международного кинофестиваля","date":"2016-06-24 08:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Я только что разговаривал по телефону с Никитой Сергеевичем (председатель Союза кинематографистов России Никита Михалков), он сказал: «К сожалению огромному, не могу присутствовать в этом зале, но душой я с вами», — и просил вам передать привет. А мне как Мэру было поручено вместо него прийти сюда и поучаствовать в церемонии открытия вашего замечательного фестиваля, что я делаю с большим удовольствием. Действительно, ваш фестиваль, наш Московский международный фестиваль, год от года становится всё более крупным и значимым международным культурным событием, и для Москвы большая честь на своих площадках принимать такое количество талантливых, замечательных людей — режиссёров и актёров со всего мира. Спасибо вам, что вы приехали!

\n

Москва действительно достойна принимать этот фестиваль, достойна, чтобы он назывался именем Москвы, потому что Москва — это, конечно, столица кино, хотя бы потому, что здесь такое количество лучших режиссёров и актёров России. Конечно, и потому, что именно здесь создаётся история не только нашего города, нашей страны, но и мировая история, мировая политика. И конечно, где как не в Москве проводить этот замечательный фестиваль.

\n

Я хотел особые слова благодарности высказать тем, кто с каждым годом снимает всё больше интересных российских фильмов, и мы всё больше и больше вновь гордимся российским кино. Спасибо большое вам!

\n

И особые слова благодарности я хочу сказать тем режиссёрам, которые снимают фильмы в Москве, рассказывают о Москве, о том, как это было за десятилетия истории. История кино и Москвы настолько переплетена, что порой сложно понять, где реальная история, а где кино. Это Москва. И в последние годы в столице снимается действительно очень много красивых, хороших фильмов, и москвичи вам благодарны за это. Но благодарность благодарностью, а Правительство Москвы буквально недавно приняло решение об учреждении специальных значимых призов тем, кто будет снимать о Москве, за создание её образа в своих фильмах. Со следующего года мы будем подводить итоги, вместе с экспертами, вместе с теми, кто любит Москву и кино, и, конечно, с горожанами.

\n

Я желаю вам творческих успехов, желаю, чтобы вы окунулись в атмосферу Москвы, чтобы вам здесь было комфортно и уютно! С праздником! С началом фестиваля!

\n

 

","created_at":"2016-06-24 08:07:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-24 08:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466744880","tags":[{"id":83217,"title":"церемонии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":511217,"title":"кино","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1556056,"title":"Встреча с победителями IV Национального чемпионата «Молодые профессионалы» по стандартам WorldSkills","date":"2016-06-23 14:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, ребята! Позвольте вас поздравить с победой во всероссийском чемпионате «Молодые профессионалы». Действительно, вы молодые профессионалы и достойно выступили, значительно опередив многих своих соперников. И Москва заняла, как вы знаете, первое командное место. Тем более это приятно, ведь вы боролись с представителями традиционных промышленных, производственных центров страны, и конкуренция была достаточно серьёзной.

\n

Не так давно московские школьники очень хорошо выступили на школьной олимпиаде, но, в отличие от тех ребят, которые стали призёрами (у этих ребят ещё всё впереди, они ещё должны найти свою специальность, встать на ноги), вы, несмотря на свой молодой возраст, уже имеете такой серьёзный задел на будущее. И можно быть спокойными за вас: вы уже точно не пропадёте в этой жизни, можете достойно зарабатывать и для себя, и для своей будущей семьи, с одной стороны. С другой стороны, это, конечно, не мешает вам повышать квалификацию, поступать в высшие учебные заведения, тем не менее такая надёжная основа у вас уже есть.

\n

Тем более что все те специальности, которым вы учитесь, которыми вы овладели, востребованы в Москве. Здесь целый набор самых разных специальностей, профессий, большинство из которых продолжает развиваться, как развивается в целом город. И несмотря на разговоры о том, что в Москве всё меньше востребованы люди, которые работают руками, головой, умеют делать какие-то прикладные вещи, меньше производства, спрос на квалифицированных специалистов не сокращается. Наоборот, наша промышленность, производство испытывают всё большую и большую потребность именно в хороших профессионалах в силу того, что, вы хорошо знаете, любая специальность сегодня требует более глубоких знаний, большего владения техникой, технологией и так далее. Мы движемся вместе с наукой, технологиями, и поэтому требуется всё больше знаний. Ну и конечно, возрастает конкуренция на рынке труда.

\n

Я вам желаю успехов и в вашей профессиональной карьере. Надеюсь, что многие из вас поедут защищать и Москву, и нашу страну на европейский чемпионат, на мировые соревнования. И мы все будем за вас болеть и желать победы. Так что поздравляю вас ещё раз с победой на чемпионате и желаю вам успехов в дальнейшем и в соревнованиях, и в личной жизни!

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-06-23 14:21:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-23 14:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466681400","tags":[{"id":145217,"title":"конкурсы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":340217,"title":"обучение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":849217,"title":"профмастерство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3809217,"title":"профориентация","created_at":"2016-01-14 20:40:07"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5242217,"title":"WorldSkills","created_at":"2016-04-04 15:54:52"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1555056,"title":"Посещение городской клинической больницы имени Г.Н. Сперанского","date":"2016-06-20 19:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вы знаете, в Карелии произошла страшная трагедия, в которой погибли дети. Трагедия, конечно, никого не оставила равнодушным. Я выражаю слова глубокого соболезнования родителям, близким погибших детей.

\n

В больницах Москвы сегодня находятся пятеро детей, которым оказывается вся необходимая медицинская помощь. Врачи делают всё возможное, чтобы как можно быстрее поправить здоровье детей.

\n

Сегодня мною было принято решение о выплате материальной помощи: по одному миллиону родителям погибших и по 300 тысяч пострадавшим в этой трагедии. Я уверен, что правоохранительные органы, которые проводят расследование, выявят виновных, и они будут наказаны должным образом.

","created_at":"2016-06-20 19:41:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-20 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466440860","tags":[{"id":111217,"title":"дети","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6377217,"title":"происшествия","created_at":"2016-06-09 12:37:56"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1554056,"title":"Открытие «Парка ремёсел» на ВДНХ","date":"2016-06-18 19:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я должен сказать, что мы постоянно открываем какие-то предприятия, учреждения на ВДНХ, которые сориентированы на детей, на подростков: это и океанариум, и детские парки. И вот сегодня мы открыли такой хороший, душевный проект, называется «Парк ремёсел», который позволяет не только развлечься, но и научиться чему-то, приобщиться к историческим искусствам и ремёслам России.

\n

Я благодарен всем предпринимателям, которые откликнулись на эту идею, пришли на ВДНХ и создают здесь такие замечательные ремёсла, которыми можно действительно удивляться и любоваться. Спасибо большое. Расскажите о вашем проекте.

\n

Евгения Зеленская: «Дымов керамика» начала работу на территории парка с этого года. Мы уже активно принимаем — мы называем «студенты» — наших учеников, обучаем разным видам изготовления керамических изделий. В планах развитие других промыслов на нашей площадке.

\n

Мы рады очень, что парк развивается, и эта часть парка особенно преобразилась усилиями руководства. Хотим выразить большую благодарность руководителю парка Екатерине Владимировне (генеральный директор АО «ВДНХ» Екатерина Проничева). И в принципе, много планов, работаем, хотим делать ещё мастерскую, производить керамику: и всевозможные изразцы, и плитку. Так что добро пожаловать.

\n

Сергей Собянин: В «Парке ремёсел» всё-таки больше развлекательное направление, хотя, конечно, здесь можно и обучиться, и приобщиться к ремёслам. Парк располагается на 25 гектарах, в таких небольших исторических помещениях, которые здесь расположены.

\n

Но, помимо этого, рядом с «Парком ремесёл» будет создаваться «Парк знаний», где можно будет не только развлечься, но и получить реальную специальность, начиная от парикмахера, заканчивая слесарем и так далее, для подростков школьного возраста. И это будет происходить не в нудной школьной форме, а в форме развлечения. И мне кажется, это будет не только интересно, но и полезно для подростков. Спасибо.

","created_at":"2016-06-18 19:19:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-18 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466266680","tags":[{"id":327217,"title":"ВДНХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6509217,"title":"Парк ремёсел","created_at":"2016-06-18 19:09:52"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1553056,"title":"Интервью телеканалу «Россия 24»","date":"2016-06-17 23:07:00","preview":"","text":"

Дмитрий Щугорев: Ну что ж, мы сейчас продолжаем большую дискуссию на площадке телеканала «Россия 24», и у нас сейчас здесь Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин. Сергей Семёнович, здравствуйте.

\n

Сергей Собянин: Добрый день.

\n

Дмитрий Щугорев: Вот сразу хочется вас спросить: один из посылов, который был озвучен сегодня Президентом, — он говорил о создании как раз совета по приоритетным направлениям, наверное, как раз Вас это больше всего заинтересовало, есть у меня такое подозрение.

\n

Сергей Собянин: Действительно, это, мне кажется, очень важная и ключевая мысль, которая прозвучала в докладе. Помимо того, что Владимир Владимирович чётко обрисовал внешнеполитические, внешнеэкономические тренды, новые экономические союзы, расширение географии наших экономических отношений, что выглядело достаточно серьёзно и убедительно, один из ключевых посылов, касающихся внутренней политики, был как раз о том, чтобы создать в России стратегические программы развития экономики, повышения эффективности, производительности труда, поддержки малого и среднего бизнеса, здравоохранения, образования. Наверное, это сродни тем национальным проектам, которые раньше были, но они были сегментарными. И сегодня речь идёт о стратегических направлениях и в экономике, и в социальной сфере, во-первых. Во-вторых, это, конечно, будет на другом уровне и в другой экономической и политической ситуации. И мне кажется, стране не хватало такого стержня, вокруг которого бы формировались усилия по выходу из кризиса, по её развитию, самых различных групп и представителей малого и среднего бизнеса, развитию большого, крупного бизнеса, регионов, политиков, Правительства, таким образом, чтобы это патронировалось Президентом, тогда это действительно общенациональные задачи, цели сформатированы в ясную, понятную стратегию, план действий. Мне кажется, это очень важно.

\n

Москве это понятно абсолютно. Мы много лет уже работаем с крупными государственными программами, в Москве уже 90 процентов бюджета — консолидированные государственные программы, это действительно эффективный путь решения ключевых вопросов и задач, в том числе и в области экономики.

\n

Должен сказать, что, несмотря на всякие мрачные прогнозы, которые существовали по поводу дальнейшего развития экономики Москвы, мы проходим этот путь достаточно безболезненно, относительно безболезненно. Во-первых, ни в 2015 году, ни в первом квартале 2016 года мы не видим падения инвестиций в основной капитал, более того, есть даже небольшой, но рост. Но это очень важно, потому что вообще база у нас очень высокая, мы на 60 процентов нарастили объём инвестиций по сравнению с 2010 годом, и мы эту высокую планку выдерживаем. Это первое.

\n

Второе. Прибыльность московских предприятий в 2015 году выросла и в этом году продолжает расти, уже сравниваясь с инфляционными потоками. И это означает, что бизнес начинает себя неплохо чувствовать, и отчисления в бюджет идут. Мы видим положительную динамику, что позволяет сохранять и социальную, и инвестиционную политику Москвы.

\n

Дмитрий Щугорев: Но Москва — это показательный, наверное, регион для многих, потому что, во-первых, инвесторы здесь видят, что на самом деле делается, Москва — это динамично развивающийся, динамично строящийся город, то есть здесь есть постоянно какие-то позитивные сдвиги, позитивное движение. А вот всегда идёт сравнение с регионами, у которых не так хорошо получается, и все, наверное, смотрят на опыт Москвы, может быть, многие не понимают, каким образом привлечь инвесторов, где такого роста не видно. Что бы Вы посоветовали?

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, помимо того, что мы много очень делаем по привлечению инвестиций, улучшению административного климата — это и упрощение регистрации предприятий, выдача разрешений на строительство, подключение к инфраструктуре, льготы специальные для технопарков, технополисов, промышленных зон и так далее, конечно, есть ещё и объективная вещь, которая заключается в том, что крупные города, мегаполисы развиваются динамичнее и более безболезненно проходят экономические спады.

\n

Дмитрий Щугорев: Это как и сила притяжения, естественно.

\n

Сергей Собянин: Конечно, потому что Москва и Московская область, в целом Московский регион, московская агломерация — это огромный рынок для всех желающих прийти сюда со своими инвестициями. Это огромный потенциал, кадровый, промышленный, инфраструктурный, мы в более, может, выигрышном положении. Но есть, конечно, и другие регионы, та же Калужская область, Белгородская и так далее с меньшим экономическим потенциалом, но который достаточно активно привлекает инвестиции. Мне кажется, нужно использовать то, что у региона, тот потенциал, который имеется, те преимущества, которые у него есть. Если в Москве высококвалифицированная сила дорогая, то в других регионах заработная плата, издержки меньше, проще с землёй и так далее и тому подобное.

\n

Дмитрий Щугорев: Есть определённые плюсы, конечно.

\n

Сергей Собянин: Да, у каждого региона есть свои плюсы и минусы, надо просто свой сегмент развивать. Мы не можем крупную металлургическую промышленность развивать, но другие регионы это могут делать. Но мы взамен можем развивать технопарки, стартапы, венчурные фонды поддерживать и так далее и тому подобное, развивать инновационную экономику в большей степени, высокотехнологичную, что мы, собственно, и делаем.

\n

Дмитрий Щугорев: Мы все прекрасно видим те изменения, которые произошли в столице за последние несколько лет, видим, что сейчас происходят изменения, по крайней мере, в центре города это очень заметно. Чего ждать дальше, вот какие следующие шаги будут? Понятно, что нам сейчас нужно сделать привлекательным и удобным не только для туристов, но и для жителей центр города. Какие дальнейшие шаги Москва рассматривает?

\n

Сергей Собянин: Благоустройство города и развитие городской инфраструктуры имеет тоже свою ярко выраженную экономическую целесообразность. Дело в том, что чем город более комфортный, тем меньше отток капитала, отток умов, отток молодёжи. Это очень важно, потому что мы конкурируем не с Рязанью и не с Владимиром, не с Орлом, несмотря на то что это замечательные города. Мы конкурируем с европейскими городами, китайскими городами, американскими городами, мы должны создать в городе достойную среду, из которой просто не хотелось бы уезжать, хотелось бы здесь жить и работать, учиться, это очень важно, с одной стороны. А с другой стороны, мы видим огромный поток туристов и из регионов, и из-за рубежа, и самих москвичей, которые с удовольствием остаются на уик-энд в Москве для того, чтобы прогуляться по паркам, скверам, поучаствовать в фестивалях и других мероприятиях, в которых, кстати, за прошлый год приняли участие около 60 миллионов человек — это вообще астрономическая цифра. И это сторицей возвращает те инвестиции в инфраструктуру, благоустройство, которые делает Москва.

\n

Дмитрий Щугорев: Ну да, недавно, например, «Времена и эпохи» прошли — замечательный фестиваль, который каждый год проводится, он собирает всю Москву.

\n

Сергей Собянин: Должен сказать, что «Путешествие в Рождество», весенний фестиваль привлекли каждый по шесть миллионов человек. Естественно, что значительная часть — это туристы, да и, собственно, москвичи активнее тратят деньги, заходят в кафе, рестораны, магазинчики и так далее и тому подобное. Это достаточно большое подспорье для малого и среднего бизнеса.

\n

Ну и конечно, Москва должна развивать инфраструктуру: дороги, коммуникации, метро, для того чтобы оказывать содействие в развитии уже крупных мегапроектов — освоения промышленных территорий, новых территорий, и мы активно двигаемся и в этом направлении. С одной стороны, мы улучшаем комфортность в городе, транспортную доступность, с другой стороны, открываем возможности для инвесторов вкладывать деньги в новые районы. Например, МКЖД после её запуска: это транспорт на новой магистрали — пересадочный контур метро, пригородных железных дорог, но она проходит по самым депрессивным промышленным территориям Москвы. Надо дать, конечно, им толчок для развития. И эти деньги сторицей окупятся тем, что туда придут сотни и сотни миллиардов инвестиций. Эта территория сегодня из «ржавого пояса» превратится в инвестиционный пояс Москвы.

\n

И мне кажется, вот когда вы спросили, что необходимо делать в условиях кризиса, как привлекать инвестиции, — обязательно сохранять развитие инфраструктуры, обязательно оставлять, сохранять бюджеты регионов инфраструктурную составляющую во что бы то ни стало, потому что, если это зачищать, это не будет развиваться — ни экономика города, ни инвестиции, а просто на себе поставим крест на будущее. Наше будущее в наших руках.

\n

Дмитрий Щугорев: Сейчас очень интересно наблюдать за рейтингами мегаполисов, в которых Москва, надо сказать, достаточно динамично отвоёвывает некогда утраченные позиции. Понятно, что мы стремимся ещё выше, как москвич с гордостью могу это сказать. Хотелось также спросить, делаем же уникальные проекты, некоторые градостроительные уникальные проекты, делаем инфраструктурные уникальные проекты. Теперь к нам приезжают учиться градостроители из других мегаполисов?

\n

Сергей Собянин: Буквально скоро в Москве будет проходить урбанистический форум, он ежегодный, и всё большее и большее количество экспертов международных, строителей, профессионалов, которые занимаются развитием городов, приезжают в Москву. Мы обмениваемся опытом, и нам всё больше и больше приходится не только слушать, но и рассказывать о том, что происходит в нашем городе. И это вызывает неподдельный интерес у коллег.

\n

Дмитрий Щугорев: Да, думаю, есть что рассказать и будет что рассказать, чем поделиться.

\n

Сергей Собянин: Последнее исследование Pricewaterhouse (PricewaterhouseCoopers — международная сеть аудиторских компаний) по развивающимся городам, которые включают в себя ведущие города развивающихся стран, — это столицы Китая, Индии, Мексики, Бразилии. Москва в этом году заняла первое место по совокупности всех показателей, включающих развитие и те достижения в области интеллектуального развития, технологий, окружающей среды, инфраструктуры и так далее. Это не наше исследование, но оно говорит о том, что Москва занимает достойное место. И главное даже не статика, где мы находимся, а та динамика, которую демонстрирует город.

\n

Дмитрий Щугорев: Динамика очень хорошая. В том числе и на этом форуме много говорится про развитие малого и среднего бизнеса. Также есть корпорация, которая занимается у нас этим, и которая, как нам рассказали недавно, делает первые шаги, для того чтобы рассказать людям, где строить бизнес лучше, малый и средний. Москва в этом отношении, по-моему, — вот этот вот справочник такой информационный, где есть какие недостатки, например, в том или ином районе, там можно мастерскую открыть, кафе там не хватает, например. Вы сотрудничаете вообще, две структуры?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно, мы активно взаимодействуем с фондом. Мы смотрим не только на стандартные варианты поддержки малого и среднего бизнеса, потому что мне известно, что большинство таких компаний работает в области торговли. К сожалению, меньше высокотехнологичных компаний. Может быть, естественный процесс, потому что это та сфера, где проще всего заниматься бизнесом. Мы как раз занимаемся тем, чтобы поддерживать высокотехнологичный бизнес. Именно такой приоритет в Москве должен быть, потому что торговля достаточно и так активная среда, конкурентная очень среда. А вот поддержка высокотехнологичного бизнеса — она требует особых мер.

\n

Поэтому в Москве создана система технопарков, технополисов, действуют очень серьёзные льготы. И сегодня в технопарках в Москве работают более 20 тысяч человек — это такая уже приличная армия, и мы и в дальнейшем будем поддерживать и развивать вместе с Правительством Российской Федерации именно вот это направление, мне оно кажется стратегическим. Хотя, конечно, мы должны поддерживать любые формы малого бизнеса, особенно в условиях кризиса это чрезвычайно важно. И мы видим, как в Москве, несмотря на проблемы, с каждым годом всё больше и больше регистрируется малых и средних предприятий, индивидуальных предпринимателей. И в этом году порядка 40 тысяч зарегистрировано новых предприятий, в основном это малые и средние предприниматели — более 15 тысяч индивидуальных предпринимателей. Мы видим, что и сам кризис подвигает людей более активными быть на рынке и заниматься более активно предпринимательством.

\n

Должен, кстати, сказать, Игорь, что московский бюджет очень серьёзно ощущает эти тренды. Мы видели, как шло резкое падение прибыли крупных корпораций — «Роснефти», «Газпрома», Сбербанка и так далее — в силу понятных причин: падения цен на нефть и финансовых проблем определённых. А вот предприятия малого и среднего бизнеса даже в условиях кризиса демонстрировали очень неплохую прибыльность и в целом за счёт этого спасали, по сути дела, экономику города в целом и бюджет. Мы не провалились, мы, наоборот, даже в прошлом году получили плюсом около семи процентов именно за счёт предприятий малого и среднего бизнеса, которые расположены в Москве и ведут экономику именно здесь, в Москве.

\n

Дмитрий Щугорев: Сейчас, кстати, многие говорят, что малый и средний бизнес способен как раз вытащить экономику, я имею в виду прогрессивную экономику, которая сейчас развивается в других условиях, нежели несколько лет назад, в те годы, которые назывались тучными. Мы знаем примеры и Соединённых Штатов, и Европы, и той же самой Японии, где количество предприятий малого и среднего бизнеса составляет примерно половину. Будем, наверное, также смотреть по другим регионам, как развивается эта тематика. Сергей Семёнович, спасибо, что пришли к нам, что ответили на наши вопросы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. ​

","created_at":"2016-06-17 23:07:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-17 23:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466194020","tags":[{"id":5217,"title":"инвестиции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":140217,"title":"бизнес","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":808217,"title":"предпринимательство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1552056,"title":"Петербургский международный экономический форум","date":"2016-06-17 21:05:00","preview":"","text":"

Корреспондент: Сергей Семёнович, Москва вошла в рейтинг десяти наиболее привлекательных для инвесторов городов. Как бы Вы прокомментировали такой скачок и дальнейшие цели подниматься ещё выше? И какую роль сыграли механизмы поддержки городом инвестпроектов и существующих предприятий?

\n

Сергей Собянин: Несмотря на определённые негативные прогнозы, которые высказывались по поводу дальнейшего развития экономики Москвы, должен сказать, что они не сбылись. Более того, мы в прошлом году сохранили объём прямых инвестиций, и в этом году, когда, казалось бы, набранные ранее темпы начали замедляться, этого не происходит. В России мы видим всё-таки падение инвестиций в основной капитал, в Москве снижения не происходит. Более того, мы видим, что растёт прибыльность предприятий, и впервые за последний период времени мы видим, что доходы населения растут чуть-чуть выше, чем инфляция, то есть падение реальных доходов населения прекратилось. Это очень важные факторы: прибыльность, доходы населения и инвестиции.

\n

Конечно, это было во многом не только благодаря самому положению Москвы как столицы, наиболее привлекательной для инвестиций, но и большому заделу, который сделан с точки зрения упрощения административных процедур, ввода мегапроектов крупных, освоения промышленных территорий и новых территорий Москвы и целого ряда больших, значительных льгот, которые мы дали для промышленности и производства, в том числе для технопарков — нового технологического задела.

\n

Корреспондент: Президент упомянул в своём выступлении важность и необходимость мер поддержки малого и среднего бизнеса. Хотелось бы узнать, какие действия предпринимаются в Москве.

\n

В Москве достаточно активно ведётся работа по продвижению малого бизнеса в сфере государственных закупок, и мы каждый год видим: количество компаний, которые участвуют в государственных контрактах, увеличивается, и объём, который распределяется для закупок малого и среднего бизнеса, также увеличивается. Это первое. Второе — снижение административных барьеров. Третье — упрощение процедуры выдачи патентов, регистрации компаний ведёт к тому, что даже вот в это непростое время количество, например, вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в этом году на семь процентов больше, чем тех, которые ушли с рынка. То же самое происходит и по малым и средним предприятиям: за период буквально четырёх месяцев зарегистрировано было около 37 тысяч новых компаний, большая часть которых — это средний и малый бизнес. Мы считаем, что средний и малый бизнес для Москвы особенно важны, потому что здесь развивается экономика нового поколения: это высокотехнологичные компании, стартапы, венчурные компании и так далее. И конечно, основа таких компаний — это именно малый и средний бизнес.

\n

Конечно, не надо забывать и о других секторах — производственном, промышленном, строительном и торговом бизнесе. Они все занимают достаточно большие доли в экономике Москвы.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-06-17 21:08:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-17 21:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466186700","tags":[{"id":5217,"title":"инвестиции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":140217,"title":"бизнес","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":808217,"title":"предпринимательство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6501217,"title":"форму","created_at":"2016-06-17 21:08:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1551056,"title":"Посещение Научно-практического центра медицинской радиологии","date":"2016-06-16 13:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я хотел поздравить вас с тем, что на базе вашего научного центра, которому, если я не ошибаюсь, в этом году уже исполняется 20 лет, создан, по сути дела, абсолютно новый информационный центр, который включает огромное количество возможностей. Эти возможности возникли потому, что в целом московская медицина серьёзным образом обновила свою материальную базу. У неё появились сотни новых единиц высокотехнологичного диагностического оборудования — КТ, МРТ. По оснащённости Москва не уступает ведущим городам мира.

\n

Но мало было оснастить высокотехнологичной техникой, необходимо было, конечно, обучить специалистов, разработать методики, создать информационную систему, которая бы оказывала содействие в диагностике, проводимой на этом оборудовании. И всё это было сделано во многом благодаря вашему труду, умению, благодаря вашему центру. Буквально два последних года создаётся мощная информационная система, которая вбирает в себя все данные, поступающие от диагностических центров. Сегодня это поликлиники, завтра стационары — и в результате будет создана единая информационная система, позволяющая методически просматривать все диагнозы, которые ставятся больным, перепроверять их, возвращаться к ним, оказывать методическое содействие, смотреть динамику развития заболевания или улучшение состояния больного. Всё это, конечно, кратно повышает эффективность всего современного оборудования, которое есть в Москве.

\n

Я благодарю вас за вашу работу, за ваш профессионализм! В преддверии Дня медицинского работника поздравляю с праздником вас! В вашем лице — огромный коллектив медицинских работников Москвы! Желаю вам дальнейших успехов в труде, здоровья и, конечно, чтобы вы чувствовали себя востребованными, чтобы знали: Москва гордится вами. И от имени москвичей говорю вам большое-большое спасибо! Спасибо вам!

\n

 ​

","created_at":"2016-06-16 13:43:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-16 13:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1466074320","tags":[{"id":19217,"title":"модернизация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6460217,"title":"ЕРИС","created_at":"2016-06-16 12:06:43"},{"id":6462217,"title":"радиология","created_at":"2016-06-16 13:38:20"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1550056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-06-14 22:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. В Москве в капитальный ремонт включились сотни жилых домов, работа с каждым днём разворачивается всё более и более интенсивно. Возникает много вопросов у горожан о том, где и какие работы проводятся, в какие сроки, какие элементы домов должны быть отремонтированы. В соответствии с договорённостью на Гражданском форуме, мы обещали создать электронную систему информации о капитальном ремонте, где можно обо всём этом узнать в режиме онлайн.

\n

Артур Львович (генеральный директор Фонда капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы Артур Кескинов), пожалуйста, доложите. Система должна была заработать с сегодняшнего дня.

\n

Артур Кескинов: Уважаемый Сергей Семёнович. Уважаемые члены Президиума Правительства. По Жилищному кодексу мы, как фонд, должны предоставлять сведения о начислении и оплате взносов. Сегодня действует такой порядок: мы получаем запрос от собственника и в письменном виде в течение 30 дней его отрабатываем.Согласно Вашему поручению, Сергей Семёнович, сегодня создан сервис, который позволяет получать все необходимые сведения в электронном виде, и благодаря интеграции городских информационных систем это можно делать в режиме реального времени. Сервис размещён на портале государственных услуг, пользователями которого сегодня являются пять миллионов человек, что делает его максимально доступным.

\n

Когда он создавался, мы спросили москвичей на портале «Активный гражданин», какие сведения им интересно получать. Более 180 тысяч человек высказали свои предложения, и большая их часть сегодня уже реализована. Это в том числе сведения о подрядных организациях, о разработке проектов, о конкурсных процедурах, о подписании актов выполненных работ, их стоимости. Сервис, кстати, раскрывает целый ряд показателей для жителей домов на специальных счетах. Раньше за этими сведениями жителю дома со специальным счётом необходимо было обращаться к владельцу этого счёта.

\n

Процедура получения сервиса максимально проста: зарегистрированному на портале пользователю достаточно ввести адрес, номер квартиры и код плательщика. Доступна информация о сумме начислений и оплате взносов по всем помещениям дома, включая нежилые и ведомственные. Сегодня житель может получить сведения и по своему помещению. Для удобства сведения по конкретной квартире обновляются ежедневно, по состоянию на ноль-ноль часов текущего дня. И самое, на наш взгляд, главное, что сервис позволяет отслеживать организацию ремонта своего дома на всех этапах — от включения новых программ и выбора способа формирования фонда до заключения договоров подряда и приёмки работ. Для этого, помимо раздела «Платежи», есть ещё три блока: «Мой дом», «Уведомления» и «Работы».

\n

Вкратце, что у нас в блоке, или в разделе, «Мой дом». Там содержится информация о сроках, видах работ в региональной программе и способе накопления средств. Для удобства пользователей выполнена визуализация, упрощающая запрос сведений, с детализацией до инженерной системы и фактически до каждого лифта. В разделе «Уведомления» размещена информация о сроках направления предложений фонда о проведении ремонта и, самое главное, о времени, в период которого собственники должны рассмотреть эти предложения и принять решение. Раздел «Работы»: доступна полная информация о процедуре отбора проектной и подрядной организаций. Для этого не надо заходить на специальный сайт, узнавать номер процедуры либо искать дом в лотах, которые были разыграны. Достаточно ознакомиться с конкурсной документацией вплоть до протокола определения победителей. Это можно сделать именно в разделе «Работы». Также в разделе «Работы» есть сведения о заключении договора и о подрядной организации, которая будет работать на этом доме. По мере выполнения работ там же, именно в этом разделе, размещается информация о подписании акта приёмки, о стоимости этих работ и о гарантийном сроке, который сегодня установлен.

\n

Сергей Семёнович, сервис запущен, москвичи с сегодняшнего дня могут им пользоваться и в удобной для них форме получать всю необходимую информацию для контроля всех процессов, связанных с капитальным ремонтом своих домов.

\n

Сергей Собянин: Артур Львович, важно поддерживать актуальной эту информационную систему, так, чтобы там были реальные сведения, а не теоретические, иначе вы получите обратный результат: люди будут видеть одну картинку, а на сайте будет другая информация. Поэтому все этапы должны отслеживаться и постоянно вноситься в информационную систему, чтобы она была постоянной и актуальной.

\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Владимир Петросян), я давал поручение расширить возможности покупки вещей для групп, которым мы оказываем адресную социальную помощь через электронные социальные карты, таким образом, чтобы они сами могли покупать и выбирать эти вещи, а не мы им навязывать и выдавать в натуральной форме. Этот сервис показал свою актуальность, и целый ряд категорий уже опробовали электронные сервисы получения услуг. Как идёт расширение этого перечня и категорий?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, если можно, я два слова добавлю. Я хочу ещё раз напомнить москвичам, что на социальную политику город тратит более 50 процентов своего бюджета. Если мы говорим о социальной защите, это более 300 миллиардов рублей. Очень часто и в средствах массовой информации, и на встречах с населением люди задаются вопросом: что получают именно они из этих денег, как это соотносится с каждым москвичом? Поэтому я ещё раз хочу напомнить, что у нас льготами в городе Москве пользуются более 4,5 миллиона населения — это почти третья часть жителей. Из этих 4,5 миллиона москвичей часть получает льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг, на взносы по капитальному ремонту. Сергей Семёнович, у нас почти 3,6 миллиона москвичей имеет льготы на бесплатный проезд на городском пассажирском и пригородном транспорте. Около одного миллиона — имеют льготы  по абонентской плате за телефон. Почти один миллион московских детей получает бесплатное или льготное питание в образовательных учреждениях нашего города. Почти 800 тысяч москвичей получают бесплатные или льготные медикаменты. Два миллиона 50 тысяч московских пенсионеров ежемесячно получают городскую доплату к пенсии — это почти 115 миллиардов рублей из бюджета города. И 500 тысяч московских детишек имеют ежемесячные социальные выплаты.

\n

Плюс ко всему, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы пять лет назад приступили к оказанию социальной помощи именно по критериям нуждаемости, то есть адресно оказываем помощь. Мы выделили категории москвичей, которые получают эту адресную помощь, мы провели массовые обследования, и уже в позапрошлом году по желанию москвичей ряд натуральных видов социальной помощи были переведены электронные сертификаты. Это, в частности, продуктовый сертификат. Только в 2015 году его получили 240 тысяч москвичей. Сергей Семёнович, это очень актуальная тема, Вы совершенно справедливо нам дали задание расширить эту категорию. Мы провели в прошлом году 600 тысяч обследований, мы предлагаем в этом году ввести электронный сертификат на товары длительного пользования для таких категорий, как малообеспеченные, многодетные семьи, семьи, воспитывающие детей-инвалидов, так называемые лица, родившиеся в период с 1926 по 1945 год (это одинокие пенсионеры старше 70 лет), — то есть для тех категорий москвичей, которые прошли наше сплошное обследование. Эта форма очень удобна москвичам, так как она даёт им возможность индивидуально для себя подбирать ту или иную модель товаров длительного пользования — по габаритам, по модификациям. И я ещё раз говорю, она поддержана москвичами.

\n

При этом, Сергей Семёнович, мы всё-таки сохраняем и натуральные виды помощи для тех людей, которые откажутся от сертификата. Поэтому просим поддержать.

\n

Сергей Собянин: В какие сроки это будет внедряться?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, мы это планируем внедрить с 1 августа.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров), пожалуйста, по предоставлению налоговых льгот технопаркам.

\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, сегодня мы выносим на рассмотрение Президиума Правительства четыре объекта, первые два — это технопарки. Технопарк в сфере высоких технологий «Физтехпарк» — это технопарк, выстроенный на бюджетные средства, около двух миллиардов рублей. Управляющая компания технопарка будет использовать ресурсы Физтеха, что позволит обеспечить привлечение серьёзных IT-компаний и компаний в области высоких технологий. Уже до конца года они должны создать 600 рабочих мест и к 2018 году выйти на 25 компаний и 1300 рабочих мест. Главное, что данный технопарк станет основной развития всей территории вокруг, это 112 гектаров. Нами принято решение о развитии центра общей площадью более 650 тысяч квадратных метров.

\n

Главное в его инфраструктуре — это то, что мы фактически вводим коворкинг на 3900 квадратных метров, что позволит расположенным учебным корпусам Физтеха активно взаимодействовать с технопарком и располагать стартапы молодых компаний.

\n

Технопарк «Модуль» — это частный технопарк. Он заметно превышает все установленные экономические критерии, по сути дела, выстроен на частные деньги — за последние пять лет вложено 277 миллионов рублей. На 30 процентов средняя заработная плата выше, чем в отрасли в районе Аэропорт. Он занимается микроэлектронным дизайном и аэрокосмическими технологиями, помогая развивать расположенные рядом территории ОАК и Роскосмоса, то есть использование технопарка позволит обеспечить их всей необходимой продукцией.

\n

Все вложенные средства, средства от льгот он планирует инвестировать в развитие центра коллективного пользования, чтобы технологически связать себя с теми предприятиями, которые расположены в районе.

\n

Два промышленных комплекса. ЗАО «Хлебзавод № 28» — это основное хлебопекарное производство Зеленограда, обеспечивающее весь округ хлебобулочными изделиями, но здесь тоже обращу внимание коллег на то, что по всем критериям, которые определены для промкомплекса, данное предприятие почти в девять раз превышает выручку на гектар, объём инвестиций тоже в девять раз выше, вход на гектар практически в восемь раз выше. Здесь мы показываем все его технологические связи, предприятие активно развивается, поставляет продукцию в соседние регионы.

\n

Высокотехнологичный промышленный комплекс, 20 процентов поставляется на внешний рынок — МТЗ «Трансмаш». Предприятие расположено в центре города. То же самое — по всем экономическим критериям в несколько раз превышает предельный, а предприятие активно развивается. Получено разрешение на ремонт/достройку дополнительных корпусов в целях развития компании. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), по поводу выпускного праздника в Парке Горького, который пройдёт у нас на следующей неделе. Пожалуйста, доложите, какие мероприятия будут, как это всё организовано.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, общегородской праздник 24–25 июня в Парке Горького остаётся уже доброй городской традицией. В этом году из московских школ выпускаются 51 тысяча 793 человека, и мы с 14 марта проводим регистрацию тех, кто хотел принять участие в этом главном праздничном событии города. На сегодняшний день у нас зарегистрировалось 19 тысяч 899 выпускников из 367 школ, это на семь тысяч выпускников больше, чем даже в прошлом году. А если вспоминать 2013 год, когда эта традиция впервые была заложена, это в четыре раза больше, чем было тогда. То есть мы уже можем констатировать, что из года в год эта традиция привлекает всё большее количество москвичей. И само собой, активные и интересные программы, которые проходят в эту ночь в парке, способствуют тому, что такое большое внимание к этому празднику мы наблюдаем.

\n

С сегодняшнего дня мы вручаем всем выпускникам индивидуальный браслет с кодом, каждый получит свой браслет, который будет идентифицироваться на входе, и каждый, естественно, класс будет прибывать в сопровождении, помимо классного руководителя, ещё двух лиц. По опыту предыдущих лет мы понимаем, что основная часть приедет с полдвенадцатого до двух часов утра, но программа рассчитана с 21:00 до шести утра 24–25 июня.

\n

Естественно, что все прибывают организованным образом. Аккредитовано в настоящий момент 392 транспортных средства, то есть мы знаем номера, типы машин, каждого водителя. Все машины предоставлены лицензированными транспортными компаниями, каждый водитель знает свой маршрут и своё парковочное место. Основная парковка традиционно будет располагаться на территории «Лужников», где предполагается 250 машино-мест, причём это автомобили самого разного класса — от автобусов до лимузинов.

\n

Прибывая к Парку Горького, каждый выпускник и сопровождающий его человек будут проходить через три линии контроля — безопасность всё-таки превыше всего для этого праздника. Сама система будет полностью в шесть часов оттестирована, и запуск в парк начнётся в 20:00. Обеспечивать безопасность будут 550 специалистов, то есть 150 сотрудников полиции, 300 представителей внутренних войск, 100 сотрудников частных охранных предприятий. Кроме того, на территории парка будут находиться бригада скорой помощи, одна бригада экстренной медицинской помощи и так далее. До утра также постоянно будут дежурить представители всех служб быстрого реагирования.

\n

При этом мы ориентируем наших посетителей, это традиционно, особенно ребят, на то, чтобы было как можно меньше крупногабаритных сумок, вещей, потому что всё необходимое будет на территории самого парка. Кстати, территория Парка Горького будет изолирована и полностью предоставлена для выпускников. На этот раз мы её расширили, она охватывает почти весь парк до Нескучного сада. И естественно, сделали необходимые замеры, для того чтобы всех, кто придёт, правильно распределить в рамках тех активностей, которые предполагаются.

\n

Программа составлялась с учётом пожеланий самих ребят на портале «Активный гражданин», начиная от времени проведения и заканчивая основной тематикой и теми, кто примет участие в концертной программе.

\n

Учитывая, что в этом году мы отмечаем Год российского кино, то и по рекомендации комитета кино Российской Федерации и по нашему замыслу мы посвящаем тематику именно кинематографу, в первую очередь отечественному кинематографу, поэтому в рамках мероприятий у нас выпускников поздравят звёзды отечественного кинематографа, которые посетят в этот вечер наш парк. И сама программа будет во многом ориентирована на тематику отечественного кино: и музыкальные номера, и артисты, и выступления будут связаны с этой темой.

\n

В 21:00 начинает свою работу главная сцена, где выступят популярные российские исполнители. Это тоже было обсуждено на портале «Активный гражданин». Дальше предполагается запуск всех главных мероприятий. В полночь традиционно, Сергей Семёнович, будет показано Ваше видеопоздравление на экранах, и после этого состоится традиционный большой фейерверк — мы запускаем 1147 залпов, по дате рождения нашего города.

\n

Естественно, что есть в парке несколько зон, посвящённые разной тематике, которые позволяют активно, интересно провести время, даже почувствовать себя в кинематографе, начиная от того, как делаются спецэффекты и заканчивая бьюти-зоной для девушек, где они смогут почувствовать себя кинодивами. Это тоже интересно.

\n

С 22:00 на главной сцене парка состоится большой праздничный концерт, в котором примут участие довольно много популярных современных исполнителей, тут мы тоже учитывали мнение самих ребят. И дальше у нас для самых стойких дискотека с популярными диджеями, которая с 04:30 до шести утра охватит тех, кто ещё будет в это время в Парке Горького.

\n

Надо сказать, что на этом у нас не заканчиваются праздничные мероприятия. Дело в том, что мы плавно 25-го числа вливаемся в череду мероприятий, посвящённых празднованию Дня молодёжи, 25–26 и даже 27 июня в наших парках предполагаются разные активности, а 25-го в них сразу несколько открытых больших концертов в «Сокольниках», и на Поклонной горе, и в Перовском парке. То есть люди успеют отдохнуть после большого праздника в Парке Горького, мы всех приглашаем. Открытые концерты по всему городу будут проходить, фактически перекликаясь и подхватывая эстафету, которую мы заложим в Парке Горького.

\n

Подробная информация — на сайте ялюблюмоскву.рф, всех приглашаем и рассчитываем на то, что будет интересно, хорошо и безопасно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-06-14 22:16:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-14 22:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465931820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1549056,"title":"Строительство эстакады на пересечении Липецкой и Элеваторной улиц","date":"2016-06-14 13:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве в этом году будет построено и реконструировано около 100 новых дорог, эстакад, путепроводов. Одной из важнейших строек этого года является соединение Липецкой улицы и Варшавского шоссе. Это большая поперечная связка, которая улучшит соединение Восточного, Западного Бирюлёва, Чертанова и в целом снизит перепробег через МКАД, южный участок которой сегодня достаточно серьёзно перегружен. Первый этап этой реконструкции — строительство эстакады прямого хода на Липецкой и часть Элеваторной. Я надеюсь, что этот объект будет сдан осенью этого года. И второй этап — собственно, сама связка между Варшавкой и Липецкой — будет закончен в следующем году, в третьем квартале. Это, конечно, надеюсь, серьёзно разгрузит участок МКАД, Варшавку и Липецкую.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-06-14 13:05:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-14 13:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465899180","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1548056,"title":"Посещение площадок «Азбука ремёсел» и «Мясной ряд» фестиваля «Наш продукт»","date":"2016-06-10 23:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве открылся летний сезон, в рамках которого будет проводиться целый ряд культурных, торговых фестивалей, различного рода мероприятий, первое из них  — это ярмарка, которая открылась девятого июня. Она включает в себя мероприятия, связанные с русскими товарами, продовольствием, с русской кухней, с русской историей. Каждая площадка из порядка 30 площадок оформлена по-особому, проводятся интересные мероприятия, начиная от русских древних театров, заканчивая «Богатырской заставой», — масса всего интересного, что, я думаю, порадует москвичей. Так что приглашаю всех принять участие.

\n

Успехов, всего доброго! Хорошего настроения всем! Спасибо.

","created_at":"2016-06-10 23:32:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-10 23:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465590720","tags":[{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":187217,"title":"ярмарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":784217,"title":"площадки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5705217,"title":"Наш продукт","created_at":"2016-05-10 23:03:41"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1547056,"title":"Открытие выставки «Космос: рождение новой эры» на ВДНХ","date":"2016-06-10 23:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, добрый вечер, дорогие друзья! Москва, конечно, город, устремлённый в будущее, но, как известно, без прошлого будущего не бывает, поэтому сегодняшняя выставка о великом прошлом космонавтики является залогом того, что у российской космонавтики есть не менее прекрасное будущее. И то, что мы показывем уникальные экспонаты и рассказывем об уникальной истории, совпадает с нашим желанием восстановить историческую память, что было реализовано, например, в той же ВДНХ.

\n

На самом деле, если мы бы задумали эту выставку провести здесь, в этом центральном павильоне, два года назад, то интерьер был бы несколько иной: не горельеф Вучетича, не эти прекрасные колонны, не звезда над нами, а два ряда ларьков с китайским ширпотребом. За эти два года произошла здесь революция, и павильон за павильоном, фонтан за фонтаном, газон за газоном возвращается исторический облик. Мало того, у каждого из этих павильонов начинается своя жизнь.

\n

Некоторые из этих аппаратов (или подобные им) выставлялись в павильоне «Космос», в котором не так давно продавали рассаду и веники, сегодня мы приступили к его реконструкции и созданию суперсовременного павильона «Космос», который будет рассказывать и об истории, и о настоящем космонавтики, и о её будущем.

\n

Я благодарен всем, кто сегодня занимается проектом ВДНХ, в том числе Министерству культуры, Министру культуры, который здесь находится. Не так давно у нас открылось ещё два музея в Москве: Музей Востока и «Росизо» — музей, который пользуется огромной популярностью.

\n

Рядом буквально с павильоном «Космос» проектируется и в скором времени начнёт строиться музей атомной энергии. Я хотел бы в защиту его сказать, что на самом деле без космических кораблей и атомной энергетики, я думаю, что такой страны, как Россия, на карте не было бы вообще. Эти две технологии дали нам стратегическую безопасность на десятилетия, баланс сил в мире. И рядом с павильоном «Космос» на ВДНХ будет построен тоже очень современный, красивый, насыщенный павильон атомной энергетики.

\n

Я хотел сказать спасибо огромное тем, кто создал эту выставку, проинициировал, большое спасибо вам, это просто замечательный проект. Я думаю, что десятки тысяч москвичей и гостей столицы с удовольствием будут приходить сюда, радоваться и удивляться тем удивительным экспонатам нашей истории. Спасибо.

","created_at":"2016-06-10 23:21:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-10 23:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465590000","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":41217,"title":"выставки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":327217,"title":"ВДНХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":735217,"title":"космос","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1074217,"title":"юбилеи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1546056,"title":"День социального работника","date":"2016-06-10 23:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с Днём социального работника и с круглой датой основания московской современной социальной службы — с 25-летием! Конечно, поздравляю вас с этим хорошим событием! Понятно, что социальная служба Москвы имеет очень большую историю в деле служения людям, благотворительности, — она столько лет в Москве находится, сколько лет самому городу.

\n

Тем не менее первый большой юбилей московской социальной службы — это хороший повод сказать несколько слов о пройденном пути. Этот путь не был усеян розами. Наоборот, каждый новый шаг давался очень непросто, особенно в начале, когда рухнула старая система и многое пришлось начинать с нуля. Но в результате трудов многих тысяч людей в Москве была создана эффективная система социальной защиты, лучшая в стране и, я считаю, одна из самых лучших в мире. Сегодня свыше 4,5 миллиона москвичей получают различные выплаты и социальные услуги, а программой адресной помощи охвачены уже более 600 тысяч жителей. Всего лишь три года назад социальная служба взяла под своё крыло и детей-сирот, и сегодня можно сказать, что большинство этих детей уже устроены в семьи, это большая, на самом деле, ваша заслуга. Спасибо вам большое!

\n

Наш город, ещё недавно достаточно суровый к инвалидам, далеко продвинулся вперёд по созданию дружелюбной безбарьерной среды. Стали нормой пандусы на выходах из зданий, низкопольные автобусы и помощь в поездках на метро. И уже с мая этого года московские льготники могут бесплатно ездить по своим делам на новых коммерческих автобусах, которые приходят на смену старым маршруткам.

\n

Конечно, сегодня наша страна и наш город переживают нелёгкие времена, и ваши подопечные уже столкнулись с падением доходов и другими неприятностями, которые обычно приносит экономический кризис. Но как бы ни было трудно, Правительство Москвы не будет сворачивать социальные льготы. Наоборот, мы будем помогать всем, кому сегодня нелегко. Только за последний год городские власти нашли ресурсы, чтобы решить проблемы с льготами по оплате взносов на капитальный ремонт для пожилых людей, инвалидов, многодетных семей. Мы в полном объёме вернули коммунальные льготы инвалидам.

\n

Кроме того, недавно в ведение Департамента социальной защиты перешла городская служба занятости, и, хотя безработица в Москве находится на низком уровне, работы в этой сфере непочатый край. Особое внимание прошу вас уделить молодёжи: в ближайшие годы им будет труднее всего найти работу. Поэтому мы приняли решение создать специальный центр трудоустройства молодёжи. Он заработает уже через несколько недель и, надеюсь, поможет решить проблему трудоустройства для молодых москвичей.

\n

И ещё одна важная просьба. В наши дни вновь стала актуальной проблема летнего отдыха детей. Не у всех есть бабушки, дачи, не все могут позволить себе путёвку на загородный отдых, поэтому мы приняли решение о том, чтобы вернуть в городские учреждения систему школьного отдыха. Более 50 тысяч школьников будут отдыхать этим летом в городских лагерях, в том числе и в учреждениях социальной защиты. Поэтому прошу уделить максимум внимания и заботы, чтобы этот отдых стал для детей ещё одной светлой и полезной страницей в жизни.

\n

Дорогие друзья, вы каждый день общаетесь с людьми, не мне вам говорить, как сегодня нужна москвичам ваша помощь, как важна и востребована ваша работа и как высоко ваши подопечные ценят ваш профессионализм и душевную щедрость. Мы знаем, что социальные работники Москвы справятся даже с самыми сложными задачами, и мы помним, что тот, кто заботится о других, и сам достоин заботы. Поэтому Правительство Москвы будет добиваться, чтобы социальные работники получали достойное вознаграждение за свой труд на благо москвичей.

\n

Хотел ещё раз выразить вам слова признательности, благодарности от миллионов москвичей, поздравить вас с наступающим праздником! Пожелать вам добра, счастья, здоровья и хорошего настроения! Спасибо вам большое!

","created_at":"2016-06-10 23:17:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-10 23:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465589820","tags":[{"id":96217,"title":"инвалиды","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":137217,"title":"награды","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":422217,"title":"молодёжь","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6404217,"title":"социальные работники","created_at":"2016-06-10 17:35:27"},{"id":6405217,"title":"адресная помощь","created_at":"2016-06-10 17:35:27"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1545056,"title":"Закладка памятной капсулы в основание бассейна «Лужники»","date":"2016-06-10 14:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня закладывается капсула на месте будущего центра водных видов спорта в «Лужниках». Как вы видите, «Лужники», несмотря на солидный возраст, реализуют самые современные проекты. Рядом с большой спортивной ареной, на месте старого, аварийного, но всеми узнаваемого и любимого бассейна «Лужники» возводится новый, современный центр водного спорта, который по площади воды будет в три раза больше, чем предыдущий бассейн. Если в старый бассейн детишек не пускали, то здесь будет предусмотрена возможность для занятий детей любых возрастов. Помимо большой спортивной составляющей, здесь будет и аквапарк, и центр детского спорта. Так что  бассейн и центр водного спорта  будут современными и удобными для москвичей всех возрастов.

\n

И очень важно, что, создавая современные объекты в “Лужниках”, мы стараемся сохранить узнаваемый исторический облик. Это касается и Большой спортивной арены,  и центра водного спорта, который стилистически будет выполнен  в стиле 1950-х годов, а часть исторических элементов будет воссоздана во внутренней композиции центра. Так что “Лужники” обновляются, становятся моложе, не теряя своего исторического облика, и с каждым годом будут становиться всё более комфортными, для миллионов москвичей и гостей столицы.

\n

Поздравляю вас с этим событием!

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семёнович! Просьба подписать послание нашим потомкам, которое потом строители вмонтируют в здание, и оно будет на видном месте в новом здании.​

","created_at":"2016-06-10 14:10:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-10 14:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465556700","tags":[{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":234217,"title":"Лужники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":294217,"title":"бассейны","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6394217,"title":"памятные капсулы​","created_at":"2016-06-10 13:01:15"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1544056,"title":"Осмотр административно-офисного комплекса «Крок»","date":"2016-06-09 16:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! В Москве за последние годы введено около 150 новых, современных офисов, они стали более доступными по цене и географии расположения, что очень важно. Большая часть их введена в срединной части Москвы и в периферийной, что, естественно, снижает трафик в часы пик, делает здания более комфортными для тех, кто в них работает. Кроме того, многие из этих офисов вводятся в соответствии с «зелёными» стандартами, а в офисе, в котором мы находимся, ещё и целый комплекс IT-решений.

\n

Если можно, расскажите.

\n

Вероника Гименез (заместитель гендиректора компании «Крок»): Да, у нас действительно здесь организована диспетчерская, из которой управляются все инженерные системы здания: и электричество, и освещение, безопасность, пожарная система, вентиляция, кондиционирование.

\n

У нас здесь два здания с парковкой почти на 700 машин. Здания рассчитаны на 3,5 тысячи человек, одно полностью заполнено, второе сейчас частично заполнено. В той части, которая не заполнена сейчас, системы отключены, они включатся тогда, когда будут там работать люди.

\n

Сергей Собянин: Значительная часть новых рабочих мест создаётся на месте реорганизуемых промзон. Рядом с промзоной «Серп и Молот» и на этой территории будет вместо сегодняшних 10 тысяч создано 18 тысяч современных рабочих мест. Это уже совершенно другая, комфортная среда для города и для горожан.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-06-09 16:39:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-09 16:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465479480","tags":[{"id":300217,"title":"промзоны","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":331217,"title":"технологии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":504217,"title":"офисы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1339217,"title":"реновация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1543056,"title":"Осмотр благоустройства Братеевского каскадного парка","date":"2016-06-09 12:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В этом году мы делаем около 80 зелёных территорий в Москве, благоустраиваем их. Это парки, территории возле воды, особо охраняемые природные территории. В нижнем течении Москвы-реки реализуются два крупных проекта. Это реконструкция Братеевского парка, в котором мы сейчас находимся: здесь приводится территория в порядок, разбиваются новые газоны, делается новое освещение, создаются новые, современные детские и спортивные площадки. И ещё в этом году приступим к реконструкции парка 850-летия Москвы, надеюсь, он в течение двух лет будет закончен.

\n

Кроме того, в нижнем течении реки проводятся крупные экологические мероприятия, в частности реконструкция Курьяновских очистных сооружений, реконструкция Московского НПЗ, поэтому здесь и воздух будет чище, и территория станет более комфортной для москвичей.

\n

Спасибо.​

\n

 

","created_at":"2016-06-09 12:18:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-09 12:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465465440","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":62217,"title":"парки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5395217,"title":"Братеево","created_at":"2016-04-14 13:53:41"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1542056,"title":"Торжественное открытие Дней Москвы в Минске","date":"2016-06-07 22:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! В Минске удивительная атмосфера гостеприимства, дружелюбия, настрой на большое долгосрочное сотрудничество. Я впервые в должности Мэра в Минске, ещё раз ощутил, насколько это красивый, благоустроенный, динамично развивающийся город, благодаря вам, вашему трудолюбию и умению, минчане.

\n

Хочу выразить огромную признательность Правительству Белоруссии, администрации города Минска за содействие в проведении Дней Москвы, которые проходят сегодня одновременно с форумом российских и белорусских регионов. Мы в эти дни реализуем крупные культурную, социальную, экономическую программы.Сегодня подписана программа взаимодействия с Минском на ближайшие три года, подписано Соглашение о поставках продовольствия в Москву. Мы повстречались с представителями бизнеса Белоруссии, посмотрели на ту продукцию, которую производят предприятия Минска и Белоруссии. Это действительно достойная конкурентоспособная продукция, которая востребована в Москве.

\n

И я хотел особые слова признательности выразить сельчанам Белоруссии, которые в дни экономических санкций поставили дополнительное продовольствие в Москву, обеспечив продовольственную безопасность и обеспечив необходимыми продуктами москвичей. Они знают вашу продукцию и любят её. Спасибо вам ещё раз!

\n

Хотел выразить признательность минским метростроителям. В Москве реализуется большая программа метростроения, и минчане работают на двух линиях метро, надеюсь, что это сотрудничество будет продолжаться и впредь.

\n

Особые слова благодарности хотел сказать машиностроителям Минска, которые поставляют автобусы, троллейбусы, коммунальную технику, которая надёжно работает на улицах Москвы в любую погоду. И сегодня мы увидели новые образцы техники, которые, я уверен, будут снова востребованы в Москве. Спасибо большое.

\n

И конечно, огромное спасибо минчанам, жителям Белоруссии за то доброе, сердечное отношение к москвичам, к Москве, к нашему многолетнему сотрудничеству. Я уверен, что у нас впереди большое будущее, благодаря политической воле президентов Белоруссии и России. И самое главное — настрою народов Белоруссии и России жить в союзном государстве в мире и согласии. Спасибо вам всем большое!

","created_at":"2016-06-07 22:11:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-07 22:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465326720","tags":[{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6332217,"title":"Республика Беларусь","created_at":"2016-06-07 16:55:24"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1541056,"title":"Подписание совместных московско-белорусских документов","date":"2016-06-07 21:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Очевидно, что Москву и Минск связывает история отношений, которая длилась веками. Слава богу, последние 20 лет, когда Союз распался, с Белоруссией и Минском остались тесные дружеские отношения, которые год от года приобретают всё новую и новую динамику, захватывают разные отрасли хозяйства, начиная от социальной сферы, заканчивая транспортом, коммунальной сферой и так далее. И эта дружба, проверенная уже десятилетиями, сработала тогда, когда Москве было сложно в связи с экономическими, продовольственными санкциями, продукция Белоруссии пришла на московский рынок, заменила собой часть европейских товаров, европейских потоков, таким образом, помогла Москве перенести эти проблемы достаточно легко.

\n

И сегодняшнее Соглашение, которое мы подписали с главой администрации Минска, является залогом, что все эти направления будут и впредь интенсивно развиваться на благо Москвы и Минска.

\n

Андрей Шорец (председатель Минского городского исполнительного комитета): Это конкретная дорожная карта, которая определяет действия Республики Беларусь и города Москвы в торгово-экономическом, гуманитарном, социальном сотрудничестве, в сфере науки, технологий и инноваций. Это конкретный план мероприятий, где определены ответственные как с белорусской стороны, так и со стороны города Москвы. Я уверен в том, что это даст толчок, импульс развитию двухсторонних отношений.

\n

Сергей Собянин: Спасибо ещё раз. Спасибо за совместную работу, организацию Дней Москвы. Спасибо.​

","created_at":"2016-06-07 21:17:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-07 21:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465323360","tags":[{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5604217,"title":"Дни Москвы","created_at":"2016-04-28 16:24:22"},{"id":5606217,"title":"Минск","created_at":"2016-04-28 16:24:22"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1540056,"title":"Московско-Белорусский форум делового сотрудничества","date":"2016-06-07 20:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Очень рад побывать в Минске на серьёзном форуме, тем более что одновременно проводятся Дни Москвы в Минске. Это наше системное мероприятие: периодически проводятся Дни Минска в Москве, иногда Дни Москвы в Минске. В рамках этих мероприятий проходят целый ряд очень полезных и нужных встреч между бизнесом, администрациями городов, правительствами Москвы и Белоруссии подписывается ряд очень важных соглашений. И этот визит не будет исключением: я надеюсь, что мы подпишем с главой администрации Минска Соглашение о сотрудничестве на ближайшие три года, подпишем с Министерством сельского хозяйства Соглашение о поставках продовольствия на следующий год.

\n

Пожалуй, нет ни одной сферы, в которой мы бы не сотрудничали с Минском, начиная от сельского хозяйства, заканчивая машиностроением. И очень важно, что Москва, Белоруссия не являются конкурентами, их экономики дополняют друг друга, помогая в самые сложные минуты. И последний кризис, связанный с санкциями, ограничением поставок продовольствия из Европы, доказал необходимость такого сотрудничества. Москва практически не почувствовала никаких проблем, связанных с номенклатурой и объёмом продовольственных поставок, в том числе и благодаря сельскохозяйственным производителям Белоруссии, которые заняли ту нишу, из которой ушли европейские поставщики. И несмотря на то что в долларовом выражении объём товарооборота снизился, на самом деле в физических объёмах, особенно в том, что касается продовольственной группы, объём поставок не уменьшился, а увеличился. И я надеюсь, что сотрудничество в этой отрасли будет и дальше нарастать.

\n

Но конечно, наше сотрудничество не ограничивается поставками продовольствия. Как я уже сказал, мы сотрудничаем практически во всех сферах. В Москве ведётся огромное строительство, город продолжает развиваться, несмотря на определённые проблемы, объём инвестиций не сокращается. Это означает, что Москва является большим потребителем строительной, машиностроительной продукции, оборудования, и, конечно, минские производители занимают свою нишу в этом направлении. В частности, в Москве ведётся большое строительство метро, в ближайшие годы мы будем вводить где-то по десятку станций метро, и практически в Москве собраны все мощности бывшего Советского Союза в области метростроения. И я хотел поблагодарить «Минскметрострой», «Минскпроектстрой», которые работают на строительстве двух веток московского метро.

\n

В Москве происходит значительное обновление подвижного состава городского транспорта — троллейбусов, автобусов. За последние годы сменилось две трети городского парка наземного подвижного состава, и в этом объёме около 800 машин, которые ходят по городу, — автобусов, троллейбусов — это машины, произведённые в Белоруссии. И буквально недавно мы начали переводить систему нашего городского транспорта на новый заказ, на городской заказ: требуем не только от городского транспорта, но и от коммерческого, который обслуживает пассажиров, соответствия всем современным стандартам. В связи с этим открываются новые возможности для минских машиностроителей — производителей автобусов. Насколько я знаю, буквально недавно был заключён контракт на поставку более 500 автобусов в Москву. Надеюсь, что этот заказ будет выполнен должным образом, для того чтобы открылись новые перспективы сотрудничества в этом направлении.

\n

Кроме того, конечно, огромный объём техники в области коммунального хозяйства потребляется Москвой. За последние годы мы также обновили практически две трети парка коммунальной техники, более того, объём, её энерговооружённость увеличились в разы, и это потребовало, конечно, замену и закупку новой техники: уборочной техники, самосвалов, экскаваторов и так далее — целого комплекса коммунальной техники. За последние пять лет мы закупили у белорусских производителей 1700 единиц техники жилищно-коммунальной, мы довольны этой техникой, она адаптированная, надёжная, и я надеюсь, что в дальнейшем будем сотрудничать в этом направлении.

\n

Один из последних серьёзных контрактов, которые московские предприятия заключили, — это контракт на поставку двухэтажных электропоездов — аэроэкспрессов, которые будут ездить к московским аэровокзалам. К сожалению, ситуация, связанная с курсом рубля, не способствует закупке техники, которая в основном состоит из импортных комплектующих, но тем не менее 11 таких поездов будут закуплены, и я надеюсь, что это значительно улучшит работу «Аэроэкспресса», доставку пассажиров в московские аэропорты.

\n

Ну и конечно, я должен сказать, что мы не ограничиваемся такими закупками. Считаю, что у нас огромное поле для кооперации в научно-промышленной отрасли. И Минск, и Москва занимаются программами импортозамещения. В Москве реализован целый ряд крупных проектов в области создания новой линейки производственной продукции, промышленной продукции. Большое развитие получают московские технопарки, в которых сосредоточен значительный объём инновационной деятельности. Я предлагаю нашим коллегам посмотреть все возможности научно-производственной кооперации в области инноваций, в области современных технологий, фармацевтики, производства медицинского оборудования и в целом ряде других направлений. Считаю, что это также будет востребовано экономикой и Белоруссии, и Москвы.

\n

Я уверен, что перспективы нашего сотрудничества очень неплохие. Уверен, что кооперация Москвы и Белоруссии будет расширяться. Для этого есть политическая воля наших руководителей. В основе этого лежат традиции, общая культура, общий язык и стремление наших народов к сотрудничеству. Поэтому я уверен в том, что наши отношения и впредь будут активно развиваться. Спасибо.

","created_at":"2016-06-07 20:39:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-07 20:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465321140","tags":[{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":6332217,"title":"Республика Беларусь","created_at":"2016-06-07 16:55:24"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1539056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-06-06 18:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. В Москве начинается летний сезон фестивалей, культурных мероприятий, которые будут проходить на улицах и площадях Москвы. Сезон начинается с «Нашего продукта», который открывается 9 июня. В его рамках будет задействовано больше 30 площадок, будут активно работать представители 40 регионов. Это мероприятие, которое будет включать и торговлю, и обширные культурные мероприятия.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите.

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы впервые в этом году проводим фестиваль «Наш продукт». Он открывает череду фестивалей летнего сезона и расскажет о кулинарии и быте Древней Руси. География фестиваля — это 33 площадки, 22 из которых находятся в центральной части города и 11— в административных округах. Основная идея, концепция фестиваля «Наш продукт» была «Москва — это город, где создаётся история». В основу мероприятия легла тема «Московская летопись». Мы проанализировали три разные летописи и предлагаем гостям фестиваля ознакомиться с историей Москвы, узнать, как жили москвичи и как развивался город в XII–XVI столетиях. На фестивале можно будет приобрести типично русские продукты и товары, познакомиться с традиционными ремёслами, промыслами, проникнуться духом знаменитого московского гостеприимства и отметить праздники так, как их отмечали москвичи много столетий назад.

\n

К примеру, площадка «Азбука ремёсел», которая расположена на Манежной площади, будет посвящена русским ремёслам. Там также будет ринг, на котором пройдут исторические реконструкции. На площади Революции разместится площадка «Мясной ряд». Лучшие производители, Сергей Семёнович, представят свою продукцию, при этом можно будет найти не только мясную продукцию тех компаний и заводов, которые её производят, но и мясо диких животных, продукты из оленины, медвежатины и другие. Также у нас там будет работать школа, где мы будем учить москвичей и гостей столицы, какие блюда, которые славились в Древней Руси, можно приготовить из мяса.

\n

Также на площадках фестиваля будут установлены арт-объекты. Всего будет установлено 189 торговых шале, 72 ресторана будет работать на нашем фестивале и 26 анимационных шале. Всего мы собрали более 300 заявок от торговых компаний, которые принимают участие в этом фестивале, и более 180 от индивидуальных предпринимателей.

\n

Кроме того, как я сказал, у нас фестиваль пройдёт на 11 площадках, на которых будет представлена продукция регионов Российской Федерации. Так, например, в Троицком и Новомосковском округах представят продукцию из Калужской области, в Западном административном округе — из Ивановской области, в Восточном — из Томской.

\n

Также у нас есть ряд мероприятий, которые интегрируются в фестиваль «Наш продукт». Департаментом культуры города Москвы планируется проведение культурных мероприятий в выходные, с 11-го по 13-е число, в парках столицы. Учащиеся и педагоги московских школ искусств дадут дополнительные концерты на площадках нашего фестиваля. 12 июня на площадках предусмотрены акции, приуроченные ко Дню России: пройдут концерты, лекции по истории нашей страны, тематические экскурсии.

\n

Ну и — коллеги уже докладывали — крупнейший фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи» пройдёт 11–12 июня в «Коломенском». Но при этом сразу же после завершения этого мероприятия в парке все реконструкторы будут работать на шести площадках в центре города и на бульварах, где до конца фестиваля «Наш продукт» будут проводить исторические реконструкции и различные бои. Информация представлена на нашем официальном сайте mos.ru.

\n

Вместе с тем хотел бы сказать, что в течение летнего сезона мы проведём ещё четыре фестиваля. Это «Московское мороженое», который пройдёт с 24 июня по 10 июля; «Московское варенье» — с 15 по 31 июля; затем у нас будет фестиваль «Дары природы» — 5–19 августа, и закончит летний сезон фестиваль «Снова в школу» — с 24 по 31 августа.

\n

Сергей Собянин: «Снова в школу» — что там планируется?

\n

Алексей Немерюк: На наших городских площадках мы планируем тематические мероприятия, посвящённые различным предметам, которые преподают в школе (литература, русский язык): будут мастер-классы, будут предлагать различные товары, для того чтобы можно было школьника собрать в начальную школу.

\n

Сергей Собянин: Постепенный переход от каникул к школьным будням пройдёт достаточно занятно в этом году. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-06-06 18:08:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-06 18:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465225680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1538056,"title":"Осмотр работ по благоустройству Тверской улицы","date":"2016-06-06 13:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем планомерную работу по созданию благоустроенного, комфортного общественного пространства в Москве. В предыдущие годы было реконструировано более 140 московских улиц, парков, скверов, в этом году мы приступили к реконструкции ещё практически 50 улиц. Речь идёт о комплексном благоустройстве, начиная от фасадов, заканчивая прокладкой специальной канализации для линий связи, высадкой деревьев и так далее. В целом по городу уже в рамках программы «Моя улица» будет посажено более 40 тысяч деревьев и кустарников.

\n

Что касается одной из самых известных московских улиц — Тверской, здесь развёрнуты полномасштабные работы. В прошедшие выходные делали поперечные связки, для чего пришлось перекрывать движение. В целом работы идут со значительным опережением графика. Здесь также будет создано комфортное пространство для пешеходов, расширены тротуары, высажены деревья, сделана специальная дополнительная подсветка. Но при этом должен сказать, что количество полос движения будет не менее четырёх в каждую сторону. Таким образом, будет создано хорошее пространство не только для пешеходов, но и для автомобилистов. Я надеюсь, что, исходя из того графика, который на сегодня есть, и из тех темпов, которые были набраны с самого начала, надеюсь, что к середине августа основные работы на большинстве улиц закончатся, и они будут снова отданы в полном объёме пешеходам и автомобилистам.

\n

Спасибо.​

","created_at":"2016-06-06 13:04:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-06 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1465207380","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4848217,"title":"Моя улица","created_at":"2016-03-10 20:16:12"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1537056,"title":"Открытие делового форума по сотрудничеству Москвы и Парижа «Большая Москва — Большой Париж»","date":"2016-06-03 22:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Рад вас приветствовать на нашей конференции. Спасибо, что вы проявляете интерес к сотрудничеству Парижа — и Москвы, Франции — и России, это очень важно всегда, и это очень важно сегодня, когда мы переживаем непростые времена.

\n

Хотел поблагодарить Мэра Парижа, госпожу Идальго, мы сегодня подписали с ней программу сотрудничества на ближайшие годы, которая предполагает взаимодействие в самых различных отраслях и направлениях. Это и торгово-экономическое, и культурное сотрудничество. Это обмен опытом в области образования, в области управления, развития транспорта, и другие направления, которые, надеюсь, дадут импульс, толчок к развитию и интенсификации отношений между нашими городами и бизнесом.

\n

Также хотел поблагодарить Торгово-промышленную палату, которая организовала ряд встреч с бизнесом и данную конференцию, что позволит, конечно, лучше узнать, что происходит в Москве, какие проекты, какие приоритеты мы ставим перед собой для развития Москвы и какие видим направления сотрудничества с нашими французскими коллегами.

\n

Хотел бы заранее ответить на ряд вопросов, которые, несомненно, вас интересуют, интересуют французский бизнес, их, как правило, задают мне на наших встречах. Наших коллег обычно интересует, что происходит в Москве сегодня, насколько сложная экономическая ситуация, насколько сложно развиваться бизнесу, как обстоят дела с городскими инвестициями, с бюджетом. Должен вам сказать, что, несмотря, конечно, на определённые экономические сложности, Москва продолжает развиваться, в городе сохраняются все основные программы развития. Мы продолжаем активное строительство метро, дорог, продолжаем развивать железнодорожный транспорт, мы инвестируем в образование, здравоохранение. Причём объём городских и частных инвестиций в настоящее время не уменьшается, несмотря на кризис. Более того, за 2015 год объём инвестиций был даже выше, чем в предыдущие годы и по большому счёту достиг исторического максимума. Конечно, мы видим какие-то проблемы, но тем не менее я уверен, что Москва, как и раньше, преодолеет кризис и выйдет из него ещё более динамично развивающимся городом.

\n

Конечно, требуется в это время специальная политика и специальные меры поддержки инвесторов — и российских, и зарубежных. Поэтому Москва активно работает в этом направлении, была разработана целая программа поддержки самых различных направлений развития бизнеса. Речь идёт и об инновациях, развитии московских технопарков: для них создана целая система поддержки, и сегодня, за последние только два года, около 20 технопарков получили специальный статус и государственную поддержку. Речь идёт о специальных индустриальных территориях — и новых, и уже существующих, которые также получают налоговые льготы, поддержку в развитии инфраструктуры, и мы видим, что это позволяет развивать не только действующие, но и создавать новые проекты. Буквально перед нашей конференцией прошла встреча с крупным бизнесом Франции, представители которого уже много лет присутствуют в Москве, инвестируют в Москву, ни один из них не сказал, что они прекращают инвестиции, ни один из них не сказал, что они сворачивают производство, наоборот, они все хотят продвигаться и расширять своё присутствие в России. Уверен, что те, кто преодолеет эти кризисные явления и воспользуются сегодняшней ситуацией — а в ней есть не только минусы, но и большие плюсы, — выйдут победителями в конечном итоге.

\n

Должен сказать, что в настоящее время, помимо государственной поддержки, есть объективная экономическая ситуация, которая достаточно выгодна для инвесторов. Речь идёт об изменении курса рубля, который позволил Москву перевести из разряда одного из самых дорогих городов совершенно в другую категорию, гораздо более приемлемую для инвестиций. Сегодня издержки бизнеса, иностранного бизнеса, в пересчёте на евро или на доллары уменьшились более чем на треть, это означает, что российские предприятия становятся более конкурентными — на треть, чем раньше. И это, конечно, предоставляет возможности для развития производства и экспорта товаров из России в Европу и в другие страны, о чём мы с коллегами только что говорили.

\n

Какие отрасли являются приоритетом развития в Москве? На самом деле, все. Мегаполис, в котором в небольшом радиусе проживает 25 миллионов человек, который является главным потребительским рынком страны, вбирает в себя все направления инвестиций, все развития производства.

\n

Тем не менее мы видим, что активно развивается фармацевтика, в силу того что Москва является главным потребителем и медицинского оборудования, и медицинских препаратов. В том числе и Мэрия Москвы осуществляет крупные закупки. В ближайшее время на федеральном уровне будет принят закон об офсетных сделках, когда мы сможем заключать с производителями на условиях локализации многолетние контракты, которые позволят ещё расширить эту сферу деятельности.

\n

Развивается активно туристический бизнес, вводятся новые гостиницы. Миллионы туристов всё чаще и чаще выбирают маршруты именно в Москву. Речь идёт и о внутреннем туризме, и о международном. Наши гостиницы, наши рестораны стали более дешёвыми для иностранных туристов, с одной стороны. С другой стороны, Москва активно развивает общественные, культурные пространства, проводя целую серию различных мероприятий, которые привлекают миллионы людей из России и из-за рубежа. Мы и впредь будем развивать эту деятельность, делая наш город более комфортным как для москвичей, так и для всех, кто в него приезжает.

\n

Большое направление работы, которое мы реализуем вместе с инвесторами — это реновация московских промышленных территорий. В настоящее время реализуется целый ряд крупнейших проектов мирового уровня, в которые вкладываются миллиарды долларов. Мы продолжаем эту работу, сегодня уже около четверти всех капиталовложений, четверти ввода всей коммерческой недвижимости происходит на месте старых промышленных территорий.

\n

В этом году заканчивается мегапроект: в сентябре запустим Малое кольцо Московской железной дороги. Это, по сути дела, наземное метро. 50 километров кольца нового, которое интегрируется с метро, радиальными направлениями железной дороги, проходят через старые промышленные территории Москвы. Это даст ещё один серьёзный толчок для развития промзон, транспортно-пересадочных узлов, которые мы будем выставлять на торги в ближайшие месяцы и год. Поэтому я всех приглашаю обратить на это внимание. Это крупнейшие, даже по мировым меркам, проекты, в которых можно участвовать. Они, безусловно, будут интересными с точки зрения бизнеса.

\n

Конечно, Москва генерирует огромный объём заказов на транспортную работу, на транспортное машиностроение. Мы только что с коллегами тоже говорили: мало того что мы потребляем большое количество самой современной техники (и метро, и трамваи, и автобусы), на основе московского заказа создаются самые современные образцы метровагонов, метропоездов, трамваев, которые сегодня уже начинают выходить на европейский рынок, и это такое достаточно интересное направление для бизнеса.

\n

Мне задавали вопрос: какие проблемы в Москве с продовольствием в связи с теми санкциями, которые введены? Должен сказать, — вы многие знаете, кто бывает в Москве, — никаких проблем с продовольствием нет. Есть проблемы для французского бизнеса, который теряет просто катастрофически рынок продовольствия в Москве. И чем дольше эти санкции будут продолжаться, тем больше он будет его терять, и, к сожалению, многие потери будут безвозвратными. Москва ориентируется больше и больше на отечественного производителя, на другие товарные потоки. И у самой Москвы, конечно, проблем нет, но естественно, что есть проблемы у наших контрагентов во Франции.

\n

Как мы вообще относимся к французским предприятиям? Правильно коллеги абсолютно сказали: нас связывает вековая история, мы всегда открыты и благожелательно относимся к французскому бизнесу, всегда активно помогаем его внедрению в Москве, и впредь будет так же.

\n

Какую задачу мы ставим перед Москвой? Мы ставим перед Москвой задачу: развивать крупнейший мегаполис мира, который должен быть конкурентоспособным не только среди российских городов, но в первую очередь на мировой арене среди крупнейших мегаполисов мира. В этом мы видим свою основную задачу, свою функцию и будем её выполнять. И я уверен, что, несмотря ни на какие кризисные явления, Москва будет развиваться и процветать на благо москвичей и всех тех, кто с нами сотрудничает.

\n

Спасибо вам большое.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Москву и Париж связывает вековая история тесных отношений. И с Мэром Парижа мы договорились, что в нынешнее непростое время необходимо дать толчок развитию связей между нашими городами. В связи с этим была разработана и подписана программа сотрудничества между Москвой и Парижем на три года, и эта программа охватывает самые разные направления, такие как торгово-экономическое сотрудничество, культурное, обмен опытом в области образования, управления городом, и целый ряд других направлений, которые, я надеюсь, дадут новый толчок, новый виток в наших отношениях.

\n

Во многом развитие транспортной инфраструктуры города Москвы очень схоже с Большим Парижем — наверное, потому что это два крупных мегаполиса, которые развиваются по одним законам урбанистики. И конечно, основой развития наших мегагородов является транспортная инфраструктура. Москва быстрее, чем Париж, начала двигаться по реализации этого проекта, и сегодня «Большой Париж» находится на старте, а проект «Большая Москва» и развитие Московского транспортного узла продвинуты в значительной степени.

","created_at":"2016-06-03 22:07:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-03 22:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464980700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1536056,"title":"Осмотр строительства парка развлечений «Остров мечты»","date":"2016-06-02 16:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В рамках реконструкции прилегающих к Москве-реке территорий реализуется целый ряд крупнейших проектов, таких как Тушинский аэропорт, парк «Зарядье», «ЗИЛ», реконструкция «Лужников». И один из них — это реконструкция Нагатинской поймы. Здесь возводится детский тематический парк, который будет одним из самых крупных в мире крытых тематических детских парков — более 240 тысяч квадратных метров. Он будет принимать в сутки около 50 тысяч человек посетителей. Предполагается, что в год его будут посещать 10 миллионов человек.

\n

Конечно, для того чтобы реализовать этот проект, нужны частные инвестиции, город  в данном случае ничего, ни копейки не вкладывает, — всё это делается за счёт частных инвесторов. Тем не менее за городом остаётся транспортная инфраструктура, в связи с этим мы будем реализовывать проект строительства пешеходного перехода через проспект Андропова от «Технопарка». Это первое. Второе — проводим реконструкцию дорожной сети, и третье — запустим две станции МКЖД, которые будут работать не только на «ЗИЛ» и его реконструкцию, но и на строящийся тематический парк. Всё это вместе обеспечит неплохой транспортной доступностью этот крупный проект.

\n

Пожалуйста, расскажите, как идёт реализация проекта, стройка, в какие сроки вы предполагаете её закончить.

\n

Амиран Муцоев (акционер, член совета директоров компании-подрядчика): Стройка идёт по графику. Всего более 60 тысяч квадратных метров (часть тематического парка) уже построено, основные аттракционы уже заказаны, я думаю, что по плану в конце 2017 года — первом квартале 2018 года парк будет введён в эксплуатацию. В феврале будет полностью построено здание крытого тематического парка, высотой 35 метров, шаг колонн 48 на 48. Сейчас мы начали с передней части и потихонечку идём назад.

\n

Дальше, во вторую очередь, у нас предусмотрена набережная, мы её начнём обустраивать чуть позже, в конце этого года. Там будут гостиница на более чем 600 номеров, променад, детская яхтенная школа и небольшой концертный зал для проведения шоу наподобие цирка «Дю солей».

\n

Сергей Собянин: Что с транспортной инфраструктурой, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин)?

\n

Марат Хуснуллин: У нас разыгран конкурс на подготовку улично-дорожной сети в рамках проекта всего «ЗИЛа». Сегодня определена компания «Мосинжпроект», идёт полным ходом освобождение территории. На сегодняшний день мы уже  проделали первую часть этих работ в рамках подготовки к чемпионату мира по хоккею, построили связку с Третьим транспортным кольцом и дорогами на территории «ЗИЛа». Раз.

\n

Второе — мы запроектировали, сейчас уже проводим экспертизу проекта пешеходного перехода. Как Вы сказали, он будет широкий, с траволатором (движущаяся бесступенчатая дорожка). В соответствии с поставленной Вами задачей он будет очень удобным, одновременно по нему сможет проходить большое количество пешеходов.

\n

Также мы планируем к запуску парка построить полностью дорогу, соединяющую проспект Андропова с Москвой-рекой. И следующий этап: за 2018 год мы планируем построить мост для связки с Варшавским шоссе.

\n

Кроме этого, уже в этом году будет запущена станция МКЖД ЗИЛ и связка между станцией метро с возможностью пересадки на МКЖД. Мы делаем эту дорожную связку, чтобы обеспечить проезд большого количества автобусов. Смогут все желающие приехать в парк как на метро…

\n

Сергей Собянин: …станцию МКЖД.

\n

Марат Хуснуллин: МКЖД, да. Этот участок мы планируем для общественного транспорта тоже одновременно с открытием парка запустить. Также сейчас идёт проектирование и строится улично-дорожная сеть на самом «ЗИЛе» с возможностью выехать из парка на Третье транспортное кольцо. То есть у нас будет связка с двумя линиями метро и двумя основными магистралями — проспектом Андропова и Третьим транспортным кольцом.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2016-06-02 16:11:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-02 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464873060","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":62217,"title":"парки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4976217,"title":"Остров мечты","created_at":"2016-03-17 23:13:37"},{"id":6250217,"title":"парк развлечений","created_at":"2016-06-02 13:32:33"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1535056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-06-01 18:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Лето вступает в свои права. Погода действительно похожа на летнюю. Хорошие дни настали в Москве. Мы в этом году подготовили в 2,5 раза больше различного рода площадок для летнего отдыха у воды — у внутренних водоёмов, возле реки, с купанием, без купания, — это значительно больше, чем в предыдущие годы. Все эти места должны быть оборудованы раздевалками, спортивными площадками и обеспечены торговлей и системой безопасности. Пожалуйста, доложите, как они будут функционировать, насколько они готовы для того, чтобы принять посетителей.

\n

Александр Самсонов (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Начался летний сезон, зоны отдыха у воды в черте города пользуются всё большей популярностью у москвичей. Количество отдыхающих по сравнению с 2010 годом выросло более чем в два раза, и мы ожидаем, что ежедневно эти объекты будут посещать более 100 тысяч человек. Правительство Москвы уделяет особое внимание отдыху людей, и по Вашему поручению, уважаемый Сергей Семёнович, количество мест отдыха у воды с 40 увеличилось до 124. Сегодня их площадь составляет более двух тысяч гектаров. По многолетней традиции зоны отдыха у воды начинают работать с 1 июня, и мы приглашаем всех посетить эти места уже с завтрашнего дня.

\n

Этим летом у москвичей большой выбор, где провести жаркий день и отдохнуть в свободное время. Для этого будет создано 12 мест с купанием и 47 без купания, всего 124 зоны отдыха у воды, в том числе около водных объектов. Вопрос благоустройства зон отдыха у воды и наполнения инфраструктуры постоянно обсуждается на проекте «Активный гражданин». Все предпочтения москвичей, все их пожелания учитываются при реконструкции этих зон, а также при создании новых объектов.

\n

Городские власти постоянно занимаются вопросом повышения качества отдыха населения, и оно зависит в первую очередь от улучшения состояния самих водоёмов, а также мест отдыха в целом. В период с 2014 по 2016 год в городе выполнены работы по реконструкции пяти водных объектов. В летний сезон 2016 года москвичи получат пять новых благоустроенных зон отдыха у воды  на этих объектах были выполнены масштабные работы по очистке прудов от донных отложений, реконструированы системы водоснабжения, благоустроены причалы. Кроме того, были высажены новые деревья, кустарники, обустроены цветники, установлены современные тренажёры, увеличено количество площадок для игры в мини-футбол, обустроены детские площадки.

\n

Не все водоёмы предназначены для купания, но есть в Москве альтернатива: в 2014 году начали свою работу бассейны под открытым небом, расположенные в трёх парках: это «Фили», «Сокольники» и «Северное Тушино». Раньше москвичи это воспринимали как новизну, сейчас уже к ним привыкли, и бассейны пользуются такой же популярностью, как и естественные водоёмы.

\n

В соответствии с положением «О зонах отдыха» в городе Москве установлены единые…

\n

Сергей Собянин: У нас было и в «Лужниках» установлено, и на ВДНХ? Или в этом году не будут функционировать?

\n

Александр Самсонов: Будут, но там, я так понимаю, что они частного характера.

\n

Сергей Собянин: Какая разница, частного, не частного?

\n

Александр Самсонов: Но они будут, да, Сергей Семёнович, «Лужники» точно.

\n

Сергей Собянин: Я сколько раз вам говорил, вы не делайте какую-то ведомственную систему, вы доводите информацию о том, что будет сделано в целом в городе. Неважно, чьи они — московские, городские, федеральные, частные, не частные. Это места отдыха для людей, кем бы они ни были обустроены. Ещё лучше, если частные компании вкладывают в летнюю инфраструктуру свои денежки, а не за счёт бюджета это делается.

\n

Александр Самсонов: В соответствии с положением «О зонах отдыха» в городе Москве установлены единые минимальные требования по их обустройству, которые в целом включают в себя вопросы безопасности, удобства, медицинского обеспечения, санитарного содержания, а также торговлю и организацию подъездных путей. Но вместе с тем Правительство Москвы ведёт большую работу по созданию возможностей, лучших условий, идеальных условий для отдыха населения близ воды. В 2010 году почти половина таких объектов создана с нуля, и на сегодня многие из них оборудованы всем необходимым для комфортного пребывания москвичей. Это в первую очередь насыпные пляжи, лежаки.

\n

Оборудованы места для игр малышей, поля для игры в мини-футбол, площадки для пляжного волейбола, сценические, спортивные площадки, водные аттракционы. Кроме того, эти объекты обеспечены питьевой водой, развёрнуты летние кафе. Шесть зон отдыха у воды в текущем году оборудованы доступом к системам Wi-Fi — в парках Горького, «Красная Пресня», «Сокольники», «Северное Тушино», «Фили» и Измайловском. На сегодня, Сергей Семёнович, всё больше москвичей выбирают отдых без выезда за границы города и предпочитают оставаться в Москве.

\n

При организации массового отдыха в городе особое место занимают, конечно, вопросы безопасности. В летнем сезоне 2016 года силами московских городских спасателей Главного управления МВД по городу Москве организовано круглосуточное патрулирование спасателей и сотрудников полиции. Кроме того, организована охрана самих объектов.

\n

Для обеспечения безопасности на воде ежедневно дежурят более 120 человек и 80 единиц плавсредств. Также дополнительно будет привлечено 900 общественных спасателей. Для вызова экстренных служб установлено 136 информационных щитов, и в купальных зонах организовано 12 спасательных постов.

\n

В текущем году впервые привлечены к работе по патрулированию московских водоёмов кинологи с собаками-спасателями. Это собаки тех пород, которые имеют наивысший балл при контакте с людьми.

\n

Сегодня все действующие зоны отдыха приведены в порядок, отвечают современным стандартам, и уже завтра, 1 июня, с 09:00 до 20:00 они начнут работать в ежедневном режиме, это продлится до 1 сентября 2016 года.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), в рамках программы «Миллион деревьев» мы проводили посадки деревьев и кустарников весной этого года, было высажено больше 200 тысяч. Доложите, пожалуйста, как проводились эти работы, во-первых. Во-вторых, как обеспечивается контроль за приживаемостью деревьев и кустарников и какие планы на осень?

\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Завершён весенний этап акции «Миллион деревьев», при проведении которого в городе Москве было высажено более 5,3 тысячи деревьев и 216 тысяч кустарников. В частности, весной 2016 года дополнительно было озеленено 1748 московских дворов с высадкой более 4,8 тысячи деревьев и 156 тысяч кустарников.

\n

Жители города с каждым годом в рамках акции «Миллион деревьев» всё активнее принимают участие в выборе оформления дворовых территорий и породного состава зелёных насаждений, голосуя на портале «Активный гражданин». Порядка 80 процентов дворовых территорий озеленено по результатам голосования на этом портале весной текущего года.

\n

Не менее важным направлением акции является озеленение территории объектов социальной сферы города. Так, в весенний период на 182 территориях высажено 500 деревьев и 60 тысяч кустарников. На данных объектах, помимо высадки зелёных насаждений, проведено порядка 50 эколого-просветительских мероприятий, нацеленных на экологическое просвещение детей и подростков и приобщение к бережному обращению и уходу за зелёными насаждениями. Также следует отметить, что мы перешли с этого года, этого сезона на новую систему. Теперь обеспечивать уход за высаженным посадочным материалом, чтобы он лучше приживался, будут подрядные организации.

\n

То есть та подрядная организация, с которой у нас заключён контракт на поставку посадочного материала, помимо того, что высаживает вместе с жителями во дворах зелёные насаждения, в течение года потом за ними ухаживают. Вот это новшество мы ввели и хотим посмотреть, улучшится ли у нас от этого приживаемость зелёных насаждений, потому что весенние посадки, как правило, из-за ненадлежащего ухода, из-за некачественного поставленного материала зачастую бывают фатальными, то есть засыхают деревья, не доживают до осени.

\n

Есть планы у нас на осень этого года: дополнительное озеленить 160 территорий объектов социальной сферы. Будет высажено 850 деревьев и 30 тысяч кустарников. По программе «Лунка в лунку» это три тысячи деревьев и 20 тысяч кустарников. По поводу московских дворов пока ещё мы только первый этап голосования провели — определяли породный состав, количество станет известно позже, информация, где-то, наверное, в середине лета. Сейчас уже принимаем заявки на 2017 год, то есть активность жителей колоссальна.

\n

Сергей Собянин: Сколько лет этой программе?

\n

Антон Кульбачевский: Третий год сейчас был, Сергей Семёнович, весной как раз было три года .

\n

Сергей Собянин: Так что прошу, вы проведите полную ревизию всех посадок, которые были сделаны за этот период времени, и определитесь: если есть проблемы с деревьями, кустарниками, ранее высаженными, то лучше там навести порядок, посадить другие деревья, разобраться, почему это произошло, если не прижились те или иные растения. Это нужно точно сделать.

\n

Антон Кульбачевский: Сергей Семёнович, у нас все случаи неприживаемости зафиксированы, со всеми подрядчиками ведётся работа, естественно, презентационная, по гарантийным обязательствам.

\n

Сергей Собянин: Ещё раз говорю, вы ревизию полную сделайте и доложите.

\n

Антон Кульбачевский: Есть, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-06-01 18:24:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-01 18:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464794640","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4940217,"title":"Антон Кульбачевский","created_at":"2016-03-16 17:41:09"},{"id":5691217,"title":"Александр Самсонов","created_at":"2016-05-10 12:54:55"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1534056,"title":"Участие в празднике «Территория детства. Стань первым!»","date":"2016-06-01 14:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Москве ко Дню защиты детей организовано около тысячи мероприятий на самых разных площадках: в парках, скверах, на бульварах. И вот здесь, в Доме пионеров на Воробьёвых горах проходит одно из центральных мероприятий, которое посвящено летнему отдыху детей.

\n

Вы знаете, что в этом году мы приняли новую программу детского отдыха в городских учреждениях — это 300 учреждений Департамента социальной защиты, спорта, образования. И вот только в первой смене отдохнут более 20 тысяч детей. Будет организован полноценный отдых, спортивные, культурные мероприятия, экскурсии, трёхразовое бесплатное питание. Лагеря будут работать с девяти  утра до шести часов вечера.

\n

И я уверен, что в этом году, помимо первой смены, будут работать полноценно и вторая, и третья, и более 50 тысяч московских детей сумеют летом отдохнуть в новых городских лагерях. Спасибо.

","created_at":"2016-06-01 14:05:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-06-01 14:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464779160","tags":[{"id":111217,"title":"дети","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":671217,"title":"отдых","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5743217,"title":"День защиты детей","created_at":"2016-05-12 17:07:33"},{"id":6207217,"title":"Московская смена","created_at":"2016-05-31 15:07:04"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1533056,"title":"Встреча с игроками, тренерами и членами команды баскетбольного клуба ЦСКА (Москва)","date":"2016-05-26 22:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Рад видеть вас в этом зале — лучшую команду по баскетболу Европы. Год ЦСКА, когда неплохо сыграли хоккеисты, в премьер-лиге выиграли футболисты и в Евролиге вы одержали замечательную, удивительно красивую победу. Все любители баскетбола, а их немало, смотрели напряжённую победную игру с турками. Десятки тысяч мальчишек и девчонок играют в баскетбол на дворовых площадках, спортивных и пришкольных стадионах, в парках и скверах Москвы. Только в московских спортивных школах занимаются порядка восьми тысяч ребят. Мы проводим соревнования между любительскими, школьными и студенческими командами — целая череда баскетбольных турниров проходит в Москве. И ваш замечательный пример, конечно, вдохновит ещё огромное количество подростков заниматься баскетболом. И я надеюсь, что и впредь баскетбол будет одним из самых любимых видов спорта Москвы.

\n

Спасибо за красивую игру! Москва гордится вами! Спасибо!

","created_at":"2016-05-26 22:35:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-26 22:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464291300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1532056,"title":"Открытие нового Музея русского импрессионизма","date":"2016-05-26 16:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Москва является сегодня одним из лидеров среди городов мира по количеству музеев и посетителей. Московские музеи в прошлом году посетили более 11 миллионов человек. На последней «Ночи в музее» побывали почти полмиллиона человек. Такого интереса никогда не было. Несмотря на обилие музеев, Москва реконструирует старые, возводит новые: и федеральные, и региональные, и частные. За последние годы два десятка очень интересных частных музеев было построено. Сегодня мы присутствуем на открытии ещё одного частного музея — русского импрессионизма, созданного на базе бывшей фабрики. Здесь сохранены исторические здания и созданы внутри современные помещения, которые отвечают всем требованиям для музейного хранения и проведения выставок. Так что Москва приобрела новое музейное пространство, с чем я поздравляю и тех, кто занимался этим проектом, и, я надеюсь, тех, кто в ближайшее время посетит этот замечательный объект.

\n

Спасибо, что возвращаете в Россию шедевры русского искусства и делаете их доступными для всех желающих. Спасибо!

","created_at":"2016-05-26 16:32:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-26 16:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464269400","tags":[{"id":51217,"title":"музеи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":346217,"title":"искусство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1419217,"title":"коллекции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1531056,"title":"Посещение Московского среднего специального училища олимпийского резерва № 1","date":"2016-05-25 12:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Действительно, сегодня большой праздник, большой праздник для Москвы, для спорта. Ваше училище номер один — номер один не только из-за того, что порядковый номер такой, а по результатам, по количеству чемпионов и призёров Олимпийских игр: 60 чемпионов и призёров Олимпиад, 2700 победителей и призёров российских, европейских, мировых чемпионатов мира. И конечно, за этой сухой статистикой стоит огромный труд и стремление к победе мальчишек и девчонок, которые прошли через эту школу, огромный труд преподавателей, тренеров, которые вложили в вас свою душу.

\n

И конечно, вашими результатами гордится вся страна, вы являетесь примером для миллионов ребят, которые с каждым годом всё более и более активно занимаются физкультурой и спортом. В Москве только за последние годы количество людей, которые выбрали здоровый образ жизни, увеличилось почти на четверть. И во многом благодаря вашему труду олимпийская сборная России состоит в значительной степени из московских спортсменов. На последних Олимпийских играх 50 процентов золотых медалей принесли именно московские спортсмены. И я надеюсь, что на предстоящей Олимпиаде в Рио-де-Жанейро москвичи также покажут себя достойно, в том числе и ваши выпускники, учащиеся, которые будут принимать участие в этих соревнованиях.

\n

Я ещё раз поздравляю вас с праздником! Желаю вам успехов, здоровья! Москва гордится вами, гордится вашим трудом и вашими успехами. Счастья вам, здоровья, успеха!

\n

***

\n

Дорогие друзья! Мы действительно уделяем много внимания развитию спорта в Москве, в том числе развитию материальной базы. В последние годы вкладывали немало денег и в ваше училище, чтобы привести его в порядок. Но, как говорится, на день рождения с пустыми руками не приходят: мы посоветовались с вашим руководством и принимаем решение о том, чтобы на территории вашего училища построить плавательный бассейн со спортзалом.

\n

Спасибо вам!

","created_at":"2016-05-25 12:51:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-25 12:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464169860","tags":[{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":337217,"title":"спортсмены","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":381217,"title":"училища","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":606217,"title":"достижения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1530056,"title":"Участие в форуме «Бизнес-весна — 2016» на ВДНХ","date":"2016-05-25 12:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я поздравляю вас с открытием форума предпринимательства в Москве. Мы проводим его во второй раз, и на этой площадке собираются не только представители бизнеса Москвы, но и десятки органов исполнительной власти, фонды поддержки предпринимательства, учебные заведения, различные агентства, которые ведут диалог с предпринимателями и вырабатывают необходимые решения для улучшения предпринимательского климата в нашей столице.

\n

Если вы помните, год тому назад мы собирались здесь же, на этой площадке, но, к сожалению, настроения были не такие. Достаточно много было неясностей: что будет происходить с экономикой, со страной, с предпринимательством. Мы видели значительную часть пустующих помещений, высокие ставки кредитов, неопределённость на рынке. Слава богу, за этот год ничего такого не произошло. Наоборот, мы видим некую даже позитивную динамику: бизнес начинает оживляться, кредитные ставки — снижаться. Количество зарегистрировавшихся предпринимателей в Москве практически на четверть больше, чем в прошлом году. И это даёт определённый оптимизм для того, чтобы говорить, что самые сложные времена прошли и мы выходим на нормальную траекторию развития.

\n

Со своей стороны город делает всё возможное, чтобы помочь бизнесу развиваться. За последние годы мы не повышали ставки стоимости патентов, они для малого бизнеса снизились в сопоставимых ценах практически на 40 процентов. Также мы не повышаем ставки арендной платы помещений, которые предоставляются городом, они тоже в реальной стоимости значительно стали меньше. Мы выстроили целый ряд льгот для реального бизнеса, по которым приняли решение буквально вчера: это и для технопарков, и промышленных территорий, и индустриальных зон. Речь идёт о серьёзных налоговых преференциях от 17 до 25 процентов от общей налоговой нагрузки. И мы видим, как бизнес откликается. Начинается более активная работа на площадках Москвы: создание технопарков, инвестиции в новые предприятия, импортозамещение. Всё это очень и очень важно.

\n

Я хотел сказать огромное спасибо всем тем, кто сегодня собрался здесь, всему предпринимательству Москвы, которое составляет основу экономики и процветания нашего любимого города. Спасибо вам всем! Успехов и удачи!

","created_at":"2016-05-25 12:09:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-25 12:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464167940","tags":[{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":139217,"title":"предприниматели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":140217,"title":"бизнес","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1529056,"title":"Встреча с московскими учащимися — победителями Всероссийской олимпиады школьников 2015/2016 учебного года","date":"2016-05-24 21:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, ребята! Поздравляю вас с победой на Всероссийской олимпиаде! Понимаю, что конкуренция была очень высокая, задания год от года сложнее. И победить на таком престижном соревновании — это, конечно, дорогого стоит. Конечно вы полностью выложились, показали свои знания, умения, талант, но мне кажется, награда того стоит, ведь для вас открываются новые возможности и в школе, и после окончания учёбы. Поэтому от всей души поздравляю вас! Вы, такое ощущение, ещё не отошли от олимпиады, такие все серьёзные сидите. Всё нормально у вас, ребята? Вас не затюкали учителя, преподаватели? Сами себя не перегрузили? 

\n

Вообще количество ребят, учащихся московских школ, которые побеждают на Всероссийской олимпиаде, год от года становится больше, и в этом году уже треть всех лауреатов, победителей — это москвичи. Количество их каждый год увеличивается. Это означает, что качество и уровень московского образования становятся с каждым годом выше и более конкурентоспособными по отношению к другим субъектам России, что тоже не может не радовать.

\n

Ещё должен сказать, что если, скажем, несколько лет тому назад участвовали в олимпиадах в основном специализированные школы, гимназии, элитные учебные заведения, то сегодня количество школ, ученики которых участвуют в олимпиадах, увеличилось втрое. Это говорит о том, что у нас все школы начинают подтягиваться и любая из них может в своих стенах подготовить будущего победителя Всероссийской олимпиады школьников, а также отправить, может быть, и на мировые олимпиады. Кстати, для того чтобы проверить знания московских учащихся, мы предполагаем проводить в столице международную олимпиаду школьников, и впервые в этом году она пройдёт в сентябре, пригласили для участия в ней полсотни городов и стран, 30 из них уже согласились. Если нам удастся успешно провести это мероприятие, оно станет традиционной международной олимпиадой, где мы сможем сверять уровень знаний по отношению не только к вашим сверстникам из других регионов, но и к школьникам из ведущих стран и городов, которые славятся своим уровнем образования. 

\n

Так что, мне кажется, нам нужно готовиться к победе не только на уровне России, но и на мировом уровне. Я считаю, что для этого у нас есть потенциал, возможности и ваши таланты и желание учиться и побеждать. Ещё раз поздравляю вас с вашими победами! Желаю успехов в дальнейшем!

","created_at":"2016-05-24 21:58:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-24 21:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464116340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1528056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-05-24 18:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), пожалуйста, доложите, как у нас прошёл чемпионат мира по хоккею. Спортивные результаты всем известны. Как отработано с болельщиками, как работали фан-зоны, как была обеспечена транспортная система, безопасность болельщиков? Пожалуйста.

\n

Александр Горбенко: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, закончился 22 мая чемпионат мира по хоккею, это был знаковый чемпионат — 80-й, юбилейный. Для участия в нём в Москву прибыли около 1,5 тысячи участников соревнования: спортсмены, судейские коллегии, делегаты ежегодной конференции IIHF (Международная федерация хоккея на льду. — Прим. ред.), представители IIHF, члены судейских бригад. В московском ледовом дворце «Парк легенд» проходило 34 игры, за весь период чемпионата на территории дворца побывали около 300 тысяч человек. Это в том числе люди, которые посещали фан-зоны, магазины, музеи, находящиеся на этой территории, и собственно Ледовый дворец. Из 312 255 доступных к продаже билетов было продано 290 300, то есть 93 процента было реализовано, что считается очень высоким показателем, и это было оценено руководством IIHF.

\n

В Москву на чемпионат мира прибыли россияне из 180 городов страны, а также иностранцы более чем из 45 стран. Это говорит о том, что внимание к чемпионату было повышенное: люди понимали, что организация будет на высоком уровне, и с удовольствием ехали на эти соревнования.

\n

Также хочется отметить, что в обеспечении безопасности принимали участие до 1,5 тысячи сотрудников ГУВД ежедневно, на каждом мероприятии; около 700 человек из внутренних войск; охранные предприятия — 300 человек и наши контролёры и распорядители — около 170 человек.

\n

Организация и подготовка. Подготовка была непростая. Хочется особо отметить в подготовительном периоде участие Стройкомплекса, комплексов ЖКХ, транспортного, имущества, медицины, — ну всех нужно перечислить, потому что мероприятие очень значимое, все комплексы были задействованы в нём. Также в этот период проходила конференция IIHF, на которой избирали нового президента, вернее старого нового президента, Рене Фазеля. И на этой конференции очень высоко оценили организацию чемпионата. По словам президента федерации Рене Фазеля, организация была идеальной. Не возникло ни одной чрезвычайной ситуации, не поступило ни одной жалобы от представителей участвующих команд. Не было ни одной проблемы, которая не была бы решена оперативно, в рабочем порядке. Это дословно его слова на съезде IIHF.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Переходим к плановым вопросам. Рассмотрим инициативу «Единой России» по созданию в городе детских лагерей на базе московских школ. Такая инициатива была выработана после многочисленных встреч с избирателями. Подготовлен проект решений, который предусматривает две смены — в июне и в июле. Лагеря будут работать с 09:00 до 18:00. Такая услуга предоставляется москвичам бесплатно.

\n

Любовь Николаевна (директор школы «Наследник»), мы обсуждали с вами эти вопросы, высказывался ряд предложений, замечаний. Все ли замечания устранены в проекте постановления Правительства?

\n

Любовь Духанина: Да. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я прошу департаменты образования, спорта, культуры, социальной защиты активно подготовиться, остались считаные дни до начала работы этих лагерей, чтобы было всё сделано, как обычно, на хорошем, качественном уровне. Спасибо.

\n

Следующий вопрос: ещё одна инициатива «Единой России» — о предоставлении инвалидам-колясочникам специализированного жилья. Был ряд ограничений постановления Правительства, которые не давали возможности по социальному найму получать это жильё с последующей приватизацией. Мы сняли все эти ограничения, поэтому я думаю, что мы практически полностью решим вопрос очерёдности инвалидов-колясочников на получение квартир из специализированного жилого фонда. У Москвы есть такая возможность, были решены правовые вопросы. «Единая Россия» также выступила с инициативой — решить данный вопрос и изменить постановление Правительства. Нет возражений, коллеги? Всё учтено?

\n

Владимир Крупенников (председатель правления региональной общественной организации инвалидов «Стратегия»): Да. И очень положительные отклики пошли от инвалидов, они говорили, звонили, писали, потому что это вопрос действительно был крайне наболевший. Инвалиды очень довольны этим решением.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Так и сделаем.

\n

Мы на встрече с бизнесом в последний раз обсуждали на площадке Росатома создание индустриальных парков. Собственно, эти категории промышленных предприятий созданы Правительством Российской Федерации. Мы предлагаем свой набор требований и льгот по индустриальным паркам. Речь идёт о высокотехнологических предприятиях с высокой заработной платой, о внедрении новых технологий, эффективном использовании земельных ресурсов в Москве. Те предприятия, которые будут подходить под эти требования, получат льготы, что позволит снизить налоговую нагрузку практически на четверть. Это серьёзные льготы, и, насколько я знаю, уже есть заявки предварительные.

\n

Нет возражений по данному постановлению? Хорошо, принимаем. Вы начинайте после публикации работать с предприятиями, вести разъяснительную работу, рассматривать заявки и оперативно принимать по ним решения.

\n

И ещё один вопрос, касающийся малого бизнеса. Предлагается продлить действие минимальной ставки арендной платы за нежилые помещения для субъектов малого бизнеса. Речь идёт о помещениях, которые находятся в собственности города Москвы. Мы уже в прошлом году продлевали льготные ставки, сделаем это ещё и в этом году. Это касается нескольких тысяч предпринимателей. Я думаю, это будут дополнительная антикризисная мера по поддержке малого бизнеса. Нет возражений, коллеги? Принимается.

\n

Предлагается расширить нестационарную торговлю, разрешить магазинам ставить палатки с овощами и мороженым рядом со своими предприятиями. Пожалуйста, доложите, Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг столицы Алексей Немерюк).

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Собственники помещений, предприятия торговли могли бы устанавливать перед своими магазинами не далее пяти метров стационарные прилавки и торговать тем ассортиментом, который есть в этих магазинах. В первую очередь, конечно, это сезонные фрукты-овощи, это цветочная продукция, упаковочные услуги различные.

\n

Мы предлагаем утвердить регламент по аналогии с летними кафе, как это уже сделано. В городе 13 тысяч продовольственных и чуть больше полутора тысяч цветочных магазинов, поэтому я думаю, что эта программа будет пользоваться спросом.

\n

Сергей Собянин: Я прошу контролировать, как это будет происходить, чтобы это комфортно было для горожан, соблюдались санитарные требования, чистота, порядок. При необходимости внесём изменения в постановление, надо мониторить. Это в порядке эксперимента мы делаем, посмотрим, как этот эксперимент будет реализовываться на практике.

\n

Алексей Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович!

\n

Сергей Собянин: Комиссия по увековечиванию памяти выдающихся личностей предлагает следующее решение: безымянный проезд, расположенный между улицами Большой и Малой Пироговскими, назвать аллеей Архитектора Клейна в память о выдающемся архитекторе, авторе проекта здания Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина, ЦУМа и ряда других. Кстати, вблизи этой аллеи расположено до 15 объектов, построенных по проектам архитектора Клейна.

\n

Безымянному проезду, расположенному между Большой Садовой улицей и Ермолаевским переулком, присвоено наименование аллея Архитектора Шехтеля в память о выдающемся архитекторе. Наиболее известным памятником, построенным по его проекту, является здание Ярославского вокзала. Вблизи аллеи расположено также пять зданий, которые связаны с именем знаменитого архитектора.

\n

Часть проектируемого проезда, расположенного между рекой Яузой и Богородским шоссе, по инициативе ветеранской организации будет называться проспектом Ветеранов. Вблизи расположен военный госпиталь № 2 имени Мандрыки. Присвоение наименования приурочено к 75-летию битвы под Москвой, которое мы отмечаем в этом году.

\n

Нет замечаний, коллеги? Спасибо. Принимается.

","created_at":"2016-05-24 18:28:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-24 18:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464103680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1527056,"title":"Подписание меморандумов о намерениях поставок рыбной продукции в Москву","date":"2016-05-23 20:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве завершилась «Рыбная неделя», в рамках наших уличных городских мероприятий мы совместили приятное с полезным — и фестивальную программу, и образовательную, и в то же время торговлю нашей отечественной рыбой из самых разных регионов страны: начиная от Дальнего Востока, Калининграда, заканчивая Астраханью и Крымом. Ряд других регионов — всего около 40 предприятий рыбных участвовали в этом мероприятии. И около полутора тысяч различных магазинов, кафе, ресторанов города Москвы. Всего это мероприятие посетили около шести миллионов москвичей и гостей столицы, так что это ещё и чрезвычайно важный эффект развития туризма, отдыха, для Москвы. Ну и важно то, что мы заканчиваем не просто праздником это мероприятие, а расширением торговой сферы, подписанием новых контрактов между рыбодобывающими, перерабатывающими предприятиями и московской торговлей.

\n

Я благодарю всех, кто участвовал в этом фестивале, агентство по рыбной промышленности, Илью Васильевича (заместитель Министра сельского хозяйства России, руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков) за предметную, конкретную помощь, которая им была оказана в подготовке и проведении этого нужного, интересного мероприятия. Спасибо.​

","created_at":"2016-05-23 20:59:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-23 20:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464026220","tags":[{"id":38217,"title":"торговля","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5923217,"title":"меморандумы","created_at":"2016-05-23 18:55:41"},{"id":5924217,"title":"рыбная продукция","created_at":"2016-05-23 18:55:41"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1526056,"title":"Открытие чемпионата мира по современному пятиборью","date":"2016-05-23 16:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Москвичи, гости столицы! Москва с каждым годом становится всё больше и больше мировой спортивной столицей. В этом году в городе будет проведено более 60 крупнейших мировых состязаний.

\n

Вчера с успехом закончился чемпионат мира по хоккею, сегодня мы открываем новое спортивное состязание по пятиборью. То, что Москва в пятый раз принимает чемпионат мира по пятиборью, совершенно неслучайно. В Москве созданы все условия для подготовки по различным дисциплинам пятиборья: и плавательные бассейны, и стрелковые тиры, и конные манежи, и так далее. Спорткомплекс «Олимпийский» даёт уникальную возможность, проводить соревнования одновременно по всем дисциплинам пятиборья.

\n

Мы приняли решение о строительстве нового спортивного специализированного стадиона по пятиборью. Тысячи мальчишек и девчонок занимаются дисциплинами пятиборья в Москве, и неслучайно, что сборная страны по пятиборью почти наполовину состоит из москвичей. Москва и спорткомплекс «Олимпийский» сделали всё возможное, чтобы и зрителям, и спортсменам на этих соревнованиях было комфортно и интересно.

\n

Успехов вам. Всего вам доброго. Победы! С началом спортивного праздника! С открытием чемпионата!

","created_at":"2016-05-23 16:42:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-23 16:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464010860","tags":[{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":337217,"title":"спортсмены","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":775217,"title":"чемпионаты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4595217,"title":"пятиборье","created_at":"2016-02-21 14:18:26"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1525056,"title":"IV Межрегиональный форум «Елисаветинское наследие сегодня»","date":"2016-05-23 14:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемая Анна Витальевна (член наблюдательного совета Елисаветинского-Сергиевского просветительского общества Анна Громова)! Дорогие коллеги! Позвольте поздравить вас с открытием форума «Елисаветинское наследие сегодня». Хотел поблагодарить всех, кто участвует в этом мероприятии, кто сохраняет память о нашей истории, память о тех людях, которые отдали себя служению городу и Отчизне. Это, мне кажется, чрезвычайно важно. И к таким людям относятся великий князь Сергей Александрович и святая княгиня Елизавета Фёдоровна.

\n

Конец XIX — начало ХХ века, когда великий князь был генерал-губернатором, стали для Москвы одним из лучших периодов развития нашего города. Население выросло почти в полтора раза и составило более миллиона жителей. В это время строились фабрики, заводы, жильё. Было построено несколько вокзалов, которые соединили Москву с отдалёнными районами нашей страны. Великий князь занимался благоустройством города, общественной деятельностью. И конечно, изучение прошлого и сохранение памяти является очень важным и нужным делом для того, чтобы помнили историю нашего города. Правительство готово всячески содействовать этому. Вы знаете, в 2013 году при поддержке Департамента средств массовой информации сняли документальный фильм о Сергее Александровиче.

\n

Удивительно быстрое возрождение Марфо-Мариинской обители, которое произошло в 90-е годах, говорит о том, что память о святой княгине Елизавете Фёдоровне жива в народе, и её благотворительность, её деятельность очень важна горожанам и нашей стране. Это тоже очень важно, и нужно помнить об этом. О её подвиге написано и сказано немало, и тем не менее мы понимаем, насколько важно вновь обратиться к событиям столетней давности хотя бы для того, чтобы они могли нас научить и от многого предостеречь.

\n

Я хочу пожелать вам, друзья, плодотворной работы, успехов в открытии форума, проведении его. Я ещё раз выражаю слова искренней признательности вам за вашу нужную, необходимую, востребованную работу. Спасибо вам большое! Успехов вам!

\n

 

","created_at":"2016-05-23 14:00:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-23 14:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1464001200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1524056,"title":"Участие в предварительном голосовании «Единой России»","date":"2016-05-22 12:29:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день! Сегодня большое событие в жизни «Единой России» — проходит предварительное голосование. Это важное событие, потому что сами кандидаты активно знакомятся с избирательными округами, проблемами, которые там существуют. Граждане узнают своих кандидатов, и, надеюсь, выбор будет у них более осознанный. И это, конечно, хорошая традиция для партии, когда происходит внутрипартийная реальная конкуренция, а не номенклатурная.

\n

Хотел выразить благодарность тем горожанам, которые приходят сегодня на избирательные участки. Это очень важно. Важно как для города, так и для страны. Спасибо!​

\n
","created_at":"2016-05-22 12:27:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-22 12:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463909340","tags":[{"id":55217,"title":"голосования","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":156217,"title":"выборы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4261217,"title":"Единая Россия","created_at":"2016-02-06 12:27:47"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1523056,"title":"Празднование дня рождения проекта «Активный гражданин»","date":"2016-05-21 17:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня хороший день в Москве, сегодня двухлетняя годовщина создания «Активного гражданина» — современного инструмента по управлению городом. Он предоставляет возможности горожанам непосредственно решать те или иные проблемы. За это время зарегистрировались на «Активном гражданине» более 1,3 тысячи человек — это почти каждый десятый москвич, и они принимают решения по самым  разным вопросам. Это и образование, и здравоохранение, и вопросы транспорта. Самое главное, мы точно знаем, что интересует горожан, поддерживают ли они те или иные проекты или нет. И уже на основании этого дальше активно двигаемся вперёд.

\n

Так что я хотел поблагодарить всех активистов, которые участвуют в вопросах, решении тех или иных задач Москвы. Это очень важно и для меня, и для города. Спасибо им большое! Спасибо, ребята, вам!

","created_at":"2016-05-21 17:58:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-21 17:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463842740","tags":[{"id":229217,"title":"Активный гражданин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":327217,"title":"ВДНХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":425217,"title":"приложения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1204217,"title":"празднования","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4358217,"title":"день рождения","created_at":"2016-02-10 22:52:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1522056,"title":"Участие в Международном транспортном форуме","date":"2016-05-20 00:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые дамы и господа, уважаемый генеральный секретарь! Хотелось бы поблагодарить за высокую оценку работы московского транспортного комплекса. Я думаю, что это ни в коем случае не констатация того, что в Москве всё замечательно и нет никаких проблем в области транспорта. Это оценка усилий огромного количества людей, которые были объединены одной идеей и одной задачей — сделать город более комфортным. Это десятки тысяч работников метрополитена, наземного общественного транспорта, это тысячи таксистов, это огромное количество — десятки тысяч — московских строителей. Общими усилиями мы сдвинули с мёртвой точки проблему, которая, казалось бы, была нерешаемой в этом мегаполисе. И эта награда — ещё один стимул продолжать движение в этом же направлении. Спасибо большое.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Пять лет Москва занималась решением одной из главных своих проблем — проблемы транспорта. Мы двигались в самых разных направлениях, но в соответствии с общим планом. Это и строительство новых линий метрополитена, и строительство развязок, дорог, мостов, реконструкция магистралей, создание выделенных полос для общественного транспорта, обновление общественного транспорта, создание, по сути дела, новой отрасли такси, упорядочивание парковки на улицах и целый комплекс других решений, включая интеллектуальную транспортную систему. Всё это вместе дало положительные результаты, мы сделали первые шаги от той совершенно немыслимой ситуации, когда город практически весь стоял. Москва стала двигаться, дышать, стало больше места для пешеходов, велосипедистов, для комфортного проживания в нашем мегаполисе.

\n

Должен сказать, что главными показателями того, что мы сделали, является то, что общественный транспорт стал ходить с большей регулярностью. Количество отклонений от маршрутов уменьшилось в четыре раза за это время. Скорость на дорогах увеличилась процентов на 10–12, а количество аварий, дорожно-транспортных происшествий снизилось почти на треть. Это первые итоги комплексной работы. Что будет дальше — дальше будем продолжать эту работу. В ближайшее время ожидается ввод десятков станций метро, должны закончить реконструкцию всех вылетных магистралей города Москвы, активно продолжать обновлять общественный транспорт. Я думаю, все эти и другие меры ещё дадут шаг вперёд на пути решения транспортной проблемы Москвы.

","created_at":"2016-05-20 00:14:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-20 00:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463692500","tags":[{"id":110217,"title":"премии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1521056,"title":"Осмотр Свято-Алексиевского храма — памятника русской славы в городе Лейпциге","date":"2016-05-19 22:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы проводим реставрацию храма вместе с господином Юнгом. Это совместный проект, и первый этап реставрации завершён, тем не менее впереди работы очень много. Я надеюсь, что мы и впредь будем сотрудничать с Лейпцигом, чтобы Свято-Алексиевский храм был по праву самым лучшим памятником Лейпцига и памятью о русских солдатах. Спасибо вам большое. Я хочу подарить храму икону святого Алексия — митрополита Московского.

","created_at":"2016-05-19 21:43:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-19 22:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463687580","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":114217,"title":"храмы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5871217,"title":"Лейпциг","created_at":"2016-05-19 19:30:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1520056,"title":"Встреча с обер-бургомистром Лейпцига","date":"2016-05-19 21:39:00","preview":"","text":"

Буркхард Юнг (обер-бургомистр Лейпцига): Уважаемые дамы и господа! Добро пожаловать к нам на столь важное событие. Мы приветствуем в нашей новой ратуше Сергея Семёновича Собянина, Мэра города Москвы, который приехал с ответным визитом к нам в город Лейпциг в рамках Международного транспортного форума.

\n

Небольшой Лейпциг, конечно же, очень сложно сравнить с большой Москвой, но мы очень рады, что нас связывает так много. Нас связывает договор о сотрудничестве, который подкрепляется примерами из жизни и в рамках которого проводятся различные проекты. Для нас очень важно, что Мэр Москвы приехал сегодня к нам, в наш город Лейпциг. Большое спасибо Вам за это, спасибо за этот сигнал настоящей дружбы. Нас связывает очень тесное сотрудничество и в рамках Лейпцигской ярмарки. Я уже третий раз был в Москве, и вместе с Сергеем Семёновичем в Москве открывали российскую выставку Denkmal. У нас существует очень много проектов в области науки, в области обменов, и мы очень оптимистично смотрим в будущее и надеемся, что мы сможем углублять и улучшать наше сотрудничество и развивать нашу дружбу. Добро пожаловать! Я передаю слово Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

\n

Сергей Собянин: Уважаемые дамы и господа, дорогой господин Юнг! Очень рад побывать в вашем замечательном городе, о котором мы с вами очень много говорили. Я уже сказал господину Юнгу, что я восхищён Лейпцигом, что господин Юнг и его команда активно занимаются приведением в порядок города, исторических зданий. И это, конечно, выглядит очень достойно.

\n

Я хочу высказать слова особой благодарности господину Юнгу за наш совместный с ним проект по реставрации Свято-Алексиевского храма, посвящённого русским солдатам, которые 200 лет тому назад погибли в этих землях в так называемой Битве народов. Историческая память, память о совместных боях и сражениях, совместных событиях, общей истории, является залогом того, что и в нынешние, иногда непростые времена Москва и Лейпциг, Россия и Германия всегда найдут точки соприкосновения, всегда смогут решить самые сложные политические и экономические задачи.

\n

У нас большое поле для сотрудничества, огромное направление развития совместных мероприятий в области культуры и социальной политики, экономики. Я уверен, что после нынешней нашей встречи отношения между Лейпцигом и Москвой станут более интенсивными и выйдут на другой, более высокий уровень. Ещё раз спасибо, господин Юнг, за гостеприимство, спасибо за оказание помощи в реставрации российского храма. Я надеюсь, что вы ещё не раз будете в Москве и у нас будет возможность в дальнейшем развивать наши взаимоотношения. Спасибо.

\n

Буркхард Юнг: Уважаемые дамы и господа, мы действительно убеждены в том, что все сложности, которые сейчас есть на европейском и глобальном уровне, могут быть преодолены благодаря сотрудничеству и взаимоотношениям между гражданами, городами, между экономиками. Что нужно делать всё для того, чтобы углублять и сохранять нашу дружбу и сотрудничество. И тогда наши взаимоотношения станут ещё лучше в нашем едином большом европейском доме, станут лучше благодаря нам и нашей дружбе, и сотрудничеству. А сейчас мне бы хотелось попросить Сергея Семёновича сделать запись в нашу Золотую книгу города. Я думаю, что в этой новой книге, в которой уже это, не знаю, какая по счёту, уже третья или четвёртая запись. А после этого мы пройдём и пообщаемся с нашими гостями.

","created_at":"2016-05-19 21:41:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-19 21:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463683140","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":114217,"title":"храмы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4203217,"title":"визиты","created_at":"2016-02-03 21:30:11"},{"id":5871217,"title":"Лейпциг","created_at":"2016-05-19 19:30:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1519056,"title":"Посещение Научно-исследовательского института технической физики и автоматизации","date":"2016-05-19 16:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Мы находимся на территории Южного административного округа. Казалось бы, Москва является профицитным регионом с точки зрения мест приложения труда, но на примере Южного округа можно сказать, что здесь для миллиона граждан трудоспособного возраста создано всего около полумиллиона рабочих мест. Полмиллиона проживающего в этом районе населения не имеет возможности работать здесь. Поэтому для нас крайне важно сохранить промышленные территории, чем мы и занимаемся, последовательно рассматривая одну за другой промышленные территории, давая возможность им развиваться. Это первое. Второе: мы крайне заинтересованы в том, чтобы создавались именно высокотехнологичные места с достойной заработной платой, с хорошими инвестициями. Третье: очень важно, чтобы это производство было импортозамещающим, для того чтобы здесь уже, в Москве, в России, выпускать те установки, то оборудование, которое ранее не производилось.

\n

В условиях резкой девальвации рубля, например, для медицины крайне необходимо иметь всю линейку крупного, тяжёлого диагностического оборудования, и мы видим, что на базе Росатома,  создаётся предприятие, которое вместе с Курчатовским институтом может разработать всю линейку сложнейших диагностических и лечебных радиофармпрепаратов и оборудования, таких, которые никогда в России до этого не производились. Поэтому мы приняли для себя решение о создании ещё одного дополнительного статуса промышленных территорий — это индустриальные парки. Синхронизируем его с Министерством промышленности, которое занимается присвоением такого же статуса предприятиям. Индустриальные парки — это парки, где будут совмещены и разработки, и ноу-хау, и внедрение и производство. На ближайшем заседании Правительства мы рассмотрим порядок присуждения такого статуса индустриальных парков, они будут иметь максимальные льготы, которые предоставляются на территории города Москвы.

\n

Пожалуйста, Сергей Владиленович (генеральный директор государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Сергей Кириенко).

\n

Сергей Кириенко: Спасибо, Сергей Семёнович! Я хотел бы сказать, что, на наш взгляд, решение, которое сегодня принимает Правительство Москвы, очень правильное для стимулирования развития не только науки. Оно, честно скажу, нас стимулирует разворачивать производство. Здесь есть мощная научная база, которая у нас всегда была и всегда останется. Но те решения, о которых Сергей Семёнович сказал, нас стимулируют здесь разворачивать и производство. То есть мы делаем полный комплекс.

\n

Курчатовский институт — научный руководитель целого ряда разработок. Могу только добавить к тому, что Сергей Семёнович сказал, что действительно у нас есть определённые цели . Есть традиционные направления деятельности, которыми мы всегда занимались. Мы сейчас на выставке показывали оборудование для оборонной промышленности, для атомных станций, для нефтяной и газовой промышленности, но открываются и уникальные новые возможности.

\n

В первую очередь это действительно медицина, современная ядерная медицина — диагностика, лечение. Причём всё это в отдельных центрах есть, но всё оборудование сегодня в России импортное. Соответственно, цены после девальвации рубля выросли — это всё сказывается на бюджете или расходах больных.

\n

Вот мы поставили перед собой несколько лет назад задачу выстроить всю цепочку, чтобы всё оборудование для ядерной медицины производилось здесь, начиная от теплотронного комплекса, производства радиофармпрепаратов, ПЭТов, компьютерных томографов, МРТ, то есть чтобы вся технологическая цепочка выполнялась полностью в России. Всё, что мы сейчас показывали, — это полностью действующие российские образцы.

\n

По производству комплектующих мы выходим уже на 70 процентов. Задача — выйти на производство 90 процентов отечественных комплектующих, что очень важно, и программное обеспечение отечественное. То есть не только железо, но и софт российский. А с учётом этих решений по созданию льготных условий мы здесь развернём технологическую цепочку создания не только опытных образцов (сейчас у нас здесь везде стоят опытные образцы, на которых идёт отработка), но и технологическую цепочку производства.

\n

Второе. Мы отработали вместе с Курчатовским институтом возможность из циклотронов, которые у них есть и которые стоят здесь, обеспечить потребность всех московских комплексов медицинских учреждений своевременной поставкой, потому что больше услуг может оказываться в Москве, если своевременно поставить радиофармпрепараты.

\n

Третье — это ремонт и сопровождение на жизненном цикле. Мы здесь с учётом этих льгот и созданных условий будем выполнять сервисное обслуживание и своего, и импортного оборудования, потому что оно сложное, и когда нет своевременного сервиса и для этого нужно обращаться к иностранным специалистам, часть оборудования просто стоит, оно не работает.

\n

И ещё одна уникальная возможность, которую мы сейчас показывали, — это работа, которую мы закончили в своё время по поручению Президента и Правительства России вместе с Курчатовским институтом, по высокотемпературной сверхпроводимости. Это задача, которая решалась как научная изначально. Сейчас, что важно, мы как раз показывали Сергею Семёновичу уже действующие образцы. Это и кабели, причём уникальной длины и сложности, и переключатели, и системы безопасности в обычной энергетике. Это уникальные возможности для двигателестроения, вертолётостроения, для различных сфер кораблестроения, в том числе подводного. Здесь огромные возможности, открывающиеся для решения и оборонных, и гражданских задач.

\n

Но самое главное, что мы с учётом этих решений о присвоении статуса индустриально-промышленного парка сможем здесь развернуть всё необходимое производство. Поскольку это высокотехнологичное, чистое производство, то никаких рисков в этом смысле нет. Ну а возможности создания рабочих мест и дополнительных налогов точно есть. Для нас эти решения означают, что мы сейчас пересмотрим свои планы и будем здесь концентрировать соответствующее производство.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-05-19 15:55:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-19 16:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463663220","tags":[{"id":66217,"title":"льготы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":67217,"title":"технопарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":71217,"title":"налоги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5859217,"title":"индустриальные парки","created_at":"2016-05-19 13:29:43"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1518056,"title":"Встреча с лауреатами городского конкурса «Учитель года Москвы — 2016»","date":"2016-05-18 23:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Лица у вас уставшие, как и полагается после такого серьёзного испытания, которое вы прошли. Сколько было участников конкурса, около девяти тысяч, да?

\n

Исаак Калина (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Москвы): Начиналось с девяти тысяч, там несколько этапов.

\n

Сергей Собянин: Отбор такой серьёзный, конкурс достаточно серьёзный. Тем не менее вы прошли все испытания, стали лауреатами московского конкурса «Лучший учитель года». Это, конечно, заслуженная награда. Вы прошли большой жизненный путь, приложили талант, умение и добились результатов. Надеюсь, что ваш талант послужит тому, что московские школы ещё на шаг станут более продвинутыми. Это очень важно. От того, какие знания получают наши школьники, зависит их будущая судьба, уровень знаний даёт возможность выбирать лучшие вузы, лучшие профессии и, соответственно, быть более конкурентными в этой жизни. Поэтому несколько лет назад мы, задумывая реформу образования Москвы, понимали, с какими трудностями столкнёмся, но тем не менее сознательно на это шли, понимая, что без изменений в сфере образования, без повышения уровня знаний, качества образования мы в этом мире конкурентоспособными не будем, а начнём, наоборот, деградировать, снижая уровень знаний и подготовки наших выпускников, соответственно, и в дальнейшем качество жизни города и страны.

\n

Я надеюсь, что первые результаты того, что было сделано в московских школах, говорят о том, что мы на правильном пути. Хотя, конечно, впереди много ещё нерешённых задач и проблем, которые, я надеюсь, мы сегодня с вами обсудим, поговорим на эту тему, и в дальнейшем будем вместе работать.

\n

Я бы хотел спросить, как вообще у нас прошёл конкурс? Исаак Иосифович, какие задачи стояли перед конкурсантами? Вкратце скажите несколько слов.

\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, наверное, начать надо с того, что не секрет, что в какие-то годы конкурс немножко превратился в шоу, где не столько профессионализм учителя был важен, сколько умение петь, играть. А мы последние годы попробовали соединить, и то, чтобы человек мог себя презентовать грамотно, и то, чтобы он на самом деле был профессионалом. Поэтому мы первым этапом ввели так называемую метапредметную учительскую олимпиаду. Было девять тысяч участников. Понятно, что люди сами заявлялись в таком количестве, и среди девяти тысяч участников по результатам метапредметной олимпиады было отобрано сто с небольшим самых лучших авторов, они были приглашены на очный тур, которых тоже два оказалось, то есть из 111 было потом отобрано 30. У нас очень сильное жюри с главой нашего российского ВАКа— Владимиром Михайловичем Филипповым. Они отобрали сначала 30, потом эти 30 — опять следующий этап. Конкурсантов было девять, все они здесь, коллеги.

\n

Сергей Собянин: Как из девяти победителя определили?

\n

Исаак Калина: А дальше жюри использовало меня как инструмент.

\n

Сергей Собянин: То есть вы определили?

\n

Исаак Калина: Нет. Они устроили такое мероприятие, которое называлось «Разговор с руководителем Департамента», был целый ряд вопросов, которые нам всем задавали. По итогам этого разговора жюри выбрало победителя.

\n

Сергей Собянин: Центральная тема этого разговора какая была?

\n

Исаак Калина: Центральной темой, можно если говорить интегрированно, то я думаю, коллеги согласятся, было всё-таки доверие общества к школе. Это, как-то оказалось, по-моему, было центральной темой.

\n

Сергей Собянин: Не праздный вопрос. Дмитрий Александрович завоевал победу в последнем конкурсе и стал победителем в целом конкурса «Лучший учитель года». Дмитрий Александрович, на ваш взгляд, что необходимо дальше делать московской школе, чтобы не только вернуть, но и усилить доверие родителей, общественности к московскому образованию?

\n

Дмитрий Михалин: Я считаю, что самое главное — это работать вместе с родителями. Они для нас не по ту сторону баррикад, не враги нам, мы все вместе должны работать, для того чтобы учить и воспитывать наших детей.

\n

Сергей Собянин: Мне кажется, очень важный и правильный посыл. Без участия родителей очень сложно представить управление школой в силу того, что есть, конечно, объективные характеристики, которые дают понимание о качестве образования: это и Единый государственный экзамен, и участие в городских и общероссийских олимпиадах школьников, но оценить повседневную работу школы, атмосферу, которая в этой школе, отношение учителей и учащихся, кроме родителей и самих учеников, вряд ли кто-то сможет, причём на всех стадиях учебного процесса, исходя из собственного опыта. Заказчиками образования являются не Министр образования, не Департамент и даже не Мэр города, заказчиками образования являются учащиеся и их родители. Это они заказывают нам уровень образования, устанавливают требования, а мы являемся лишь исполнителями, обеспечивая качественные услуги, которые потребляют наши школьники, становясь взрослыми гражданами России. Поэтому очень важно, конечно, быть на одной стороне баррикад и решать совместные задачи по улучшению образования и воспитания наших школьников.

\n

Коллеги, пожалуйста, если у кого-то есть что сказать, исходя из вашего опыта, или задать вопросы. Пожалуйста. Пётр Алексеевич (учитель информатики школы № 627 Пётр Леляев), пожалуйста.

\n

Пётр Леляев: Сергей Семёнович, известно, что за последние годы качество образования в Москве очень сильно улучшилось. Это видно и по результатам экзаменов ЕГЭ, и по результатам всевозможных олимпиад, скажите, пожалуйста, как управленец, как за такой короткий срок можно достичь настолько хороших результатов?

\n

Сергей Собянин: Вы на себе, наверное, почувствовали, как это можно сделать за короткий срок.

\n

Пётр Леляев: Отчасти, поскольку я не управленец.

\n

Сергей Собянин: Главная задача, которую мы решали в этот период времени, — это то, о чём я сказал ранее: это сделать учащегося, ученика главным действующим лицом в нашей системе образования, а не директора школы, и, при всём уважении, даже не учителя, а именно ученика, потому что вокруг него должна вращаться вся система. Ваши знания, ваше умение, ваши таланты — они должны быть направлены именно на учащегося.

\n

Казалось бы, простая, очевидная задача, но реализовать её было непросто. Для этого была изменена система финансирования школы. Как вы знаете, школа сегодня получает финансирование не от количества педагогов или администраторов, а от количества детишек, которые приходят в неё. Большая часть заработной платы самого педагога также зависит от количества детей, с которыми он занимается.

\n

И от качества образования, которое получают дети, во многом зависят, с одной стороны, гранты, которые выигрывает школа, а с другой стороны, создаётся некая конкурентная среда между учебными заведениями, и родители ведут своего ребёнка в ту школу, которая даёт лучший результат, лучшие знания. И изменение этой парадигмы от бюрократического, сметного финансирования всей системы образования до системы, которая зависит полностью практически от ученика, учащегося, мне кажется, очень серьёзно изменило все подходы к организации образования.

\n

Может, не было видно невооружённым взглядом, но посмотрите: в течение года эта система позволила ликвидировать все очереди в московские школы. Их не должно было быть на самом деле, но они возникали, потому что директорам ученики были лишней обузой, от них никак не зависело финансирование. С другой стороны, стремление школ дать качественное образование изменило и их иерархию по качеству образования. В десятку лучших вошли школы, которые болтались во второй, третьей сотне, потому что у них появилось стремление дать качественное образование.

\n

И конечно, увеличение общего объёма финансирования, укрепление материально-технической базы, много-много чего ещё, что мы вместе с вами проходили, — мне кажется, всё это дало такой толчок. Собственно, все субъекты Российской Федерации, все регионы двигаются по улучшению образования, может, за исключением кого-то. Но в целом те коллеги, с которыми мы себя сравниваем, — это крупнейшие образовательные центры Санкт-Петербурга, Татарстана, Екатеринбурга и так далее — они все активно двигаются, никто не стоит на месте.

\n

Тем не менее показатель московского образования, который можно сравнить и по результатам ЕГЭ, и по олимпиадам всероссийским школьников, показывает, что московское образование даже по отношению к этим сильным образовательным центрам идёт с отрывом вперёд.

\n

Это как раз подтверждает ваши слова, что нам первые шаги по реформе образования удались.

\n

Пётр Леляев: Спасибо.

\n

Елена Оверина (учитель географии лицея № 2010): Сергей Семёнович, у меня вопрос. У нас было последнее конкурсное испытание — это разговор с Министром, и мы говорили о тематике московского образования, о том, что уже не нужно доказывать, что уже есть в московском образовании: высокие результаты, технологичное оборудование, повышение статуса учителя — и то, что сейчас у нас происходит. На Ваш взгляд как Мэра города, что в московском образовании уже не требует доказательств?

\n

Сергей Собянин: Елена Сергеевна, к сожалению или к счастью, таких аксиом в московском образовании нет. У нас огромная палитра мнений о том, что стало лучше или стало хуже. Некоторые говорят, что мы вообще образование развалили, другие говорят, что мы детей перегружаем, третьи говорят ещё что-то.

\n

Да, есть объективные показатели, которые говорят о том, что мы двигаемся неплохо по повышению качества образования, но они не являются на самом деле аксиомой в силу того, что у людей очень разное восприятие. И это восприятие, с одной стороны, очень инерционное, потому что многие представляют образование как то, которое они получали в своё время или их дети, которые давным-давно не учатся в школе, по их образовательному процессу. Многие судят, исходя из высказываний в средствах массовой информации, в прессе и так далее.

\n

Поэтому нет такой аксиомы, нет устоявшегося мнения. Есть мнение, которое чуть больше доминирует, например: сегодняшнее современное образование значительно уступает советскому образованию. Вы люди молодые в основном, многие из вас, может быть, заканчивали школы на границе между советским и постсоветским образованием, но я хорошо помню советское образование, мои коллеги тоже помнят, и я могу вам ответственно сказать, что нынешнее образование гораздо более качественное и более продвинутое по сравнению с тем, что было в советские годы. Вопрос только с чем сравнивать. Это аксиома, которая существует, к сожалению.

\n

Но я надеюсь, что постепенно мнение горожан, мнение москвичей будет меняться в лучшую сторону, потому что мы видим, действительно, с каждым годом эти поступательные шаги по улучшению дел в наших школах.

\n

Елена Оверина: Спасибо.

\n

Дмитрий Михалин (учитель информатики школы № 345 имени А.С. Пушкина): Сергей Семёнович, за последние годы школы получили большую самостоятельность, но это означает, что перед директором стоит теперь и больше сложных задач. Также новые задачи появились, например, в связи с объединением школ в комплексы. Такого раньше не было, или это было очень редким случаем, и директор сам не в состоянии один, конечно, решать эти проблемы, ему нужна хорошая команда, а квалифицированных специалистов найти не так просто.

\n

Также это ещё усугубляется тем, что очень часто хороший заместитель быстро становится директором какого-нибудь другого комплекса, и приходится начинать всё заново. Скажите, вот Вы как в своей работе подбираете управленческую команду? На что в первую очередь обращаете внимание?

\n

Сергей Собянин: Насколько я понимаю, в школах проблема не только в администраторах, не только за лучших администраторов борются завучи и так далее, но идёт борьба за лучших учителей. Потому что от учителя зависит конечный итог работы школы, а соответственно, и рейтинг, и её положение.

\n

Что касается директорского корпуса, он в значительной степени обновился в последние годы. И мы стараемся делать так, чтобы, во-первых, само назначение директора проходило после консультации с родительской общественностью, с одной стороны, а с другой стороны, стараемся назначать людей, которые хотят двигаться, хотят улучшать работу школы, которые горят на своей работе, а не восседают. И это очень важно, потому что сегодня школа, с учётом объединения в крупные образовательные комплексы, — это большой хозяйственный механизм. Нужно уметь им управлять не только с точки зрения учебного процесса, но и с точки зрения хозяйствования, экономики, создания нормального коллектива в школе. Это всё очень важно.

\n

Что касается нашей команды, Правительства, мы руководствуемся теми же принципами: здесь должны быть люди, которые не боятся принимать на себя ответственность и нацелены на конечный результат.

\n

Дмитрий Михалин: Спасибо.

\n

Артём Барат (учитель физики школы № 1394): Сергей Семёнович, московское образование развивается и совершенствуется очень быстрыми темпами, и для многих из нас важен баланс между инновацией и традицией. Недавно мы праздновали юбилей Михаила Афанасьевича Булгакова. В одной из своих книг он задаёт вопрос: зачем гнаться по стопам того, что уже в прошлом? И в продолжение этой мысли мой вопрос. Какие шаги московского Правительства в дальнейшем Вы считаете наиболее эффективными для развития образования в городе?

\n

Сергей Собянин: Всегда нужно пытаться себя сравнивать, пытаться сравнивать всё-таки с лучшими образцами, в том числе и в образовании, если ты хочешь продвигаться вперёд. У Москвы большой потенциал, и она конкурирует не только с другими российскими регионами, но и с другими мегаполисами мира и, соответственно, должна выстраивать и видеть перспективу развития образования уже с учётом не только российских, но и мировых тенденций.

\n

Наши учащиеся, выпускники хороши в тех знаниях, которые требуют точной науки (физики, математики) в решении соответствующих задач. Но в то же время, когда проходят опросы наших учащихся на предмет приложения полученных знаний к жизненным ситуациям, здесь мы начинаем серьёзно уступать образовательным системам целого ряда других стран. И это, конечно, нехорошо. Поэтому с этого года мы задумали проводить большие международные школьные соревнования, пригласив учащихся из ведущих мегаполисов мира. Сегодня уже 30 городов подтвердили нам предварительно участие в таких соревнованиях школьников.

\n

Для чего мы это делаем — для того чтобы понять, насколько мы конкурентоспособны, насколько наш уровень образования соответствует мировым трендам и лучшим его образцам, с одной стороны. С другой, конечно, необходимо работать и с образовательными программами, которые должны приближать те знания к реалиям и требованиям нашей жизни. Мы работаем и в Департаменте образования, с нашими коллегами в Министерстве образования, и надеюсь, что наше московское учительство тоже может в этом серьёзно помочь.

\n

Мне кажется, это одна из основных тенденций — повышение уровня московского образования до лучших мировых стандартов. Это вот та задача, которую мы должны ставить с вами.

\n

Василий Мурзак (учитель английского языка школы № 1206): Сергей Семёнович, теперь любой родитель, не выходя из дома на сайте государственных услуг несколькими кликами мышки может определить, где будет учиться его ребёнок. Более того, создание крупных образовательных комплексов позволяет без особого труда перевести ребёнка из дошкольного отделения в первый класс. Удобно.

\n

Как Вы считаете, всё-таки участие родителей в управляющих советах в школах является ли реальной возможностью, чтобы повлиять на образование детей?

\n

Сергей Собянин: Сегодня у таких управляющих советов школ достаточно много полномочий. Это связано и с кадровым составом, и c программой обучения, и c качеством обучения, и в том числе c премированием педагогов. Важно этим пользоваться. Я уже говорил о том, что невозможно одними инспекциями или экзаменами определить качество образования. Родители являются главными заказчиками, и они должны постоянно мониторить и вести диалог с администрацией школы, с педагогическим составом, для того чтобы дела в школе были на должном уровне. И очень важно, чтобы не только внешние показатели, но и внутренняя атмосфера, отношение к учащимся были должными. Ребёнок, выходя из школы, унося с собой диплом об образовании, у него в воспоминаниях остаётся то, какая была атмосфера, насколько было интересно, насколько была дружелюбная атмосфера в школе. И это очень важно.

\n

У нас нет практически критерия воспитания школьника. У нас есть критерии здоровья, есть критерии конкретных знаний конкретных предметов, но критерия воспитания практически не существует. И это ниша, которой точно должны заниматься родители вместе с педагогическим советом, с учителями, с администрацией школы.

\n

Василий Мурзак: Спасибо.

\n

Сергей Кубышев (учитель химии лицея № 1580): Сергей Семёнович, в этом году запущено два важных востребованных проекта: это инженерные классы и медицинские классы в московских школах. Положительные результаты, в том числе положительная динамика столичных школьников на Всероссийской олимпиаде, показывают, что было правильное решение. С Вашей точки зрения, какие ещё профильные классы можно организовать в наших школах?

\n

Сергей Собянин: Мы быстро двигаемся по созданию таких специализированных профильных классов. Мы год тому назад начали создавать медицинские классы, их было вначале около 40–50?

\n

Исаак Калина: Даже меньше.

\n

Сергей Собянин: Действительно, такие классы оказались очень востребованными, и ребята имеют возможность не только улучшить свои знания по конкретным предметам, но и познакомиться со своей будущей специальностью. В результате конкурсы в медицинские вузы в Москве значительно увеличились. И качество поступающих абитуриентов тоже улучшилось. Поэтому и по другим специальностям, в принципе, можно организовать такие профильные классы.

\n

Мы в своё время говорили о том, что было бы неплохо в московских школах создать специализированные IT-классы по программированию, по информационным технологиям. Тем более что в Москве сосредоточено большое количество крупнейших IT-компаний, которые бы могли заниматься со школьниками, приглашать их к себе, рассказывать об этой профессии и помогать получить современные знания.

\n

Но в любом случае это зависит от самой школы, от управляющего совета, от родителей, поэтому давайте вместе советоваться, какие нужны школы, какие нужны профильные классы, мы готовы поддержать эти инициативы.

\n

Сергей Кубышев: Спасибо.

\n

Евгения Мухина (учитель английского языка школы № 1494): Сергей Семёнович, не совсем по школам, скорее, по городу. Мы видим, какая работа ведётся в этой области. Вы постоянно об этом говорите в интервью, в средствах массовой информации об этом активно пишут. Откройте нам, пожалуйста, секрет, какие планы у московского Правительства относительно осени и зимы в Москве, что мы увидим?

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, как мы активно занимаемся развитием общественных пространств, начиная от школьных дворов, парков, скверов и так далее. Это очень важно, в том числе и для школьников, потому что, если есть хорошая спортивная площадка, если зимой есть каток, а летом есть хороший парк, в котором можно погулять, заняться спортом, покататься на велосипеде и так далее, это такая серьёзная, значительная часть нашей жизни. Мы не всё время должны проводить корпя над учебниками, но должны и отдыхать, и заниматься спортом. Поэтому это не праздное занятие – создание такой дружелюбной атмосферы в городе, благоустроенной, оснащённой возможностью для занятий спортом и так далее. Поэтому мы эту работу будем и дальше продолжать.

\n

В этом году мы создадим ещё около полусотни парков по месту жительства, будем продолжать реконструировать действующие, благоустраивать улицы и насыщать активной жизнью. В Москве будут проходить четыре сезона, в которые будут включены все праздники, которые раньше проходили на каких-то эксклюзивных площадках, либо в парке, либо в филармонии, чтобы это было на улицах, на площадях города. Тогда будет меняться атмосфера самого города — она будет более праздничной, более комфортной. Я думаю, Москва это заслужила.

\n

Евгения Мухина: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, коллеги! Хочу ещё раз поздравить вас с заслуженной победой, пожелать вам успехов, пожелать успехов во Всероссийском  конкурсе! Будем за вас болеть. И разрешите вручить вам соответствующий сертификат.​ 

","created_at":"2016-05-18 23:52:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-18 23:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463604660","tags":[{"id":145217,"title":"конкурсы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":218217,"title":"учителя","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":953217,"title":"лауреаты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1517056,"title":"Встреча с инициаторами программы летнего детского отдыха «Московская смена»","date":"2016-05-18 23:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы встретились , чтобы обсудить очень важную для последних дней тему. В преддверии летних каникул это вопросы, связанные с детским отдыхом. Несмотря на экономические проблемы, которые существуют и в стране, и в нашем городе, мы сохранили всю программу поддержки детского отдыха. Речь идёт о помощи малоимущим семьям, предоставлении бесплатных и льготных путёвок, в том числе и для одарённых детей. 160 тысяч детей пользуются непосредственно поддержкой города при получении путёвок. Отдыхают в Крыму, на Кавказе, в Беларуси, Подмосковье. Кроме того, мы активно продолжаем работать с профсоюзами, в этом году выделено почти полмиллиарда рублей на поддержку летнего детского отдыха по линии профсоюзных организаций.

\n

Тем не менее в организации детского отдыха существует много проблем, и много вопросов москвичи задают. Особенно ситуация осложняется тем, что многие родители остаются в городе в летний период времени, и им нужны особые специальные формы для занятия детей, для летнего отдыха. Я знаю, что вы активно консультировались с горожанами, москвичами по этой проблеме, проводили встречи. Прошу рассказать, какие предложения выработаны. Любовь Николаевна (президент образовательного холдинга «Наследник», участник праймериз «Единой России» Любовь Духанина), пожалуйста.

\n

Любовь Духанина: Уважаемый Сергей Семёнович! Участники предварительного голосования, которое будет проводить партия «Единая Россия», очень много сейчас встречаются с москвичами, и в ходе встреч стало ясно, что проблема организации летнего отдыха действительно для москвичей сейчас стоит очень остро. И Вы абсолютно правильно во вступительном слове сказали о том, что родители не всегда имеют  возможность с кем-то оставить ребёнка на эти три летних месяца, у кого-то нет бабушек, у кого-то нет дач. И в сложившейся экономической ситуации нет возможности приобрести платные путёвки. Поэтому партия «Единая Россия» будет активно способствовать поиску решений, которые были бы полезны для наших московских семей.

\n

В апреле была создана специальная группа, далее партия «Единая Россия» провела встречи членов партии совместно с общественниками и с руководителями школ и действительно очень большую организационную работу с населением. Прошло более 400 встреч, мы собирали подписи в поддержку этой идеи (и живым, и электронным способом) через петицию, провели опрос родителей, в котором участвовали более 300 тысяч человек. И фактически у нас появился некий концепт летнего отдыха в том виде, который видят сегодня реально родители.

\n

Что мы предлагаем? Мы предлагаем создать летние смены для детей в возрасте от семи до 14 лет, открыть в городе лагеря «Московские смены» по трём направлениям. Первое направление — общеобразовательное на базе очень хорошо оборудованных сегодня московских школ. Второе направление — на базе спортивных школ. И третье — это городские оздоровительные центры на базе районных центров поддержки семьи и детства. Многие родители, которые имеют детей-инвалидов, задают этот вопрос и, конечно, тоже будут очень рады, чтобы их дети были в этом задействованы. Пребывание в лагере, с нашей точки зрения, стоит сделать бесплатным и организовать новое летнее питание — трёхразовое.

\n

Впервые фактически мы имеем программу, которая сформулирована по запросу наших москвичей, и она ориентирована сегодня на детей с совершенно разными потребностями. Вариативность предлагаемых программ действительно очень высокая. И мы считаем, что такой подход позволит нам говорить о новом московском стандарте летнего отдыха наших юных москвичей, потому что программа предусматривает активно развивающий отдых под руководством педагогов, подготовку к олимпиадам, посещение значимых спортивных мероприятий, мастер-классов с участием олимпийских чемпионов, чемпионов мира, спартакиады, велопробеги и многое другое. То есть действительно программы будут реально интересными для ребят. Для родителей очень важно, чтобы алгоритм записи в лагерь был простой и доступный, поэтому предлагаем для того, чтобы записать ребёнка в лагерь на базе общеобразовательной школы, родитель должен прийти в школу и написать заявление. А дальше уже коллеги помогут спланировать действия по организации смены на базе той школы, которая будет выбрана для организации московских смен. Что касается московских спортивных лагерей и городских оздоровительных центров, то запись в них будет вестись непосредственно через школу.

\n

По итогам обсуждения с родителями фактически сформированы критерии по отношению к лагерю. О чём говорят родители? Родители говорят о том, что хорошо было бы иметь две смены — июнь, июль, режим работы — с 09:00 до 18:00 и бесплатное трёхразовое питание. Представители рабочей группы консультировались с профильными департаментами Правительства Москвы, идеи партии нашли поддержку у них, но есть несколько вопросов, по которым наши точки зрения различны.

\n

Например, у департаментов нет готовности запускать лагерь сразу на две смены, они предлагают оставить только одну смену. Есть мнение, чтобы режим работы был не с 09:00 до 18:00, а с 09:00 до 15:00. Мы очень активно изучали возможности Москвы, риски принятия того или иного решения, и считаем возможным всё-таки утвердить программу в том виде, в котором предлагает рабочая группа. И конечно, будем просить Вас о том, чтобы Вы её поддержали в этом виде.

\n

Дополнительно к программам разработаны специальные сертификаты, которые дадут возможность за смену фактически каждому ребёнку посетить три-четыре знаковых места в Москве. Это тоже очень важно, потому что жители должны знать свой. Мы провели предварительные встречи с руководителями организаций, они готовы рассмотреть такую возможность. Это и зоопарк, и планетарий, и это музеи. Мы считаем, что это было бы очень полезно.

\n

Из-за того что сроки внедрения этой программы очень сжаты, обращаемся к Вам с просьбой дать поручение организовать на базе информационных ресурсов Правительства Москвы электронную карту летних смен для того, чтобы родители могли бы быстро поискать через интернет ближайший лагерь, принять решение и чтобы там ещё была возможность уточнить алгоритм записи.

\n

Просим поддержать эти наши предложения. Мы считаем, что в таком случае действительно лето для наших московских школьников будет ярким, незабываемым, безопасным и полезным. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Давайте послушаем коллег. Пожалуйста, Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы Алексей Воробьёв).

\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович…

\n

Сергей Собянин: Вы традиционно занимались летним отдыхом, я думаю, у вас таких проблем не должно быть. Какие вопросы будут, как вы вообще собираетесь организовывать, реализовать инициативу?

\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Я думаю, что мы полностью поддержим всю эту составляющую. Более того, ещё до того, как мы встречались с коллегами, прорабатывали вообще Ваши поручения, чтобы разобраться, как детям летом отдыхать. Мы, в принципе, проработали хорошую очень программу, у нас есть известный комплекс ГТО, который внедряется сейчас, поэтому на базе своих спортивных школ — у нас 21 объект готов — мы готовы детей принимать. Думаю, что это в первую очередь, конечно, игровые виды спорта — футбол, волейбол, баскетбол, воркаут, который мы сегодня активно развиваем, как я уже сказал, ГТО. Мы готовы с участием олимпийских чемпионов проводить мастер-классы, как проводили их в парках и будем проводить, как  планировали. Поэтому здесь, я думаю, будет интересная составляющая.

\n

У нас есть новшество — спортивный сертификат. И в этом году в Москве очень большое количество спортивных мероприятий высокого уровня. Например, детям будет очень интересно — это футбольно-музыкальный фестиваль, который называется «Арт-футбол», он собирает огромное количество людей; это чемпионат Европы по регби-7, очень интересная история. Чемпионат Европы по гребле на байдарках и каноэ в нашем замечательном комплексе. Дети, я думаю, будут в восторге. А самым главным мероприятием — это, конечно, будет музыкальный фестиваль в «Лужниках» 9 июля, а 23 июля мы будем праздновать 60-летие «Лужников», организуем очень большую программу.

\n

Очень профессионально подготовленные тренеры у нас, и поэтому я думаю, что мы достойно организуем спортивную составляющую для отдыха детей. Я здесь никаких особых проблем не вижу.

\n

Что касается смен, в проработке с коллегами мы определились так, что спортивная составляющая — мы готовы вторую смену организовать по три тысячи человек. В принципе, шесть тысяч человек для нас очень приемлемая цифра, и, скажем так, поручение будет исполнено.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, как будет организована работа на базе центров социальной защиты??

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Коллеги оценочно проводили мониторинг, и они нам рекомендуют охватить порядка 22 тысяч ребятишек. Но мы за весь прошлый год с учётом зимней кампании охватили семь тысяч детей. Конечно, для меня сейчас это новая тема, над которой нужно будет работать.

\n

Это и дополнительные учреждения, которые нужно будет вовлечь в эту работу. Понятно, что это дополнительные штаты хотя бы на время, когда нужно подобрать, подготовить, ну и сам план трёхразового питания. У нас в прошлом году было только два — это сухой завтрак и полдник. В этом году коллеги предлагают, чтобы это был полноценный горячий завтрак, обед и полдники. Я думаю, что оперативно с руководителями учреждений будем решать эти задачи и постараемся их исполнить на качественном уровне.

\n

Сергей Собянин: Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), как у вас?

\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, хорошо, что коллеги всю эту историю в открытую делали, поэтому у нас было время посоветоваться с директорами, учителями. С учётом того, что все директора и учителя тоже москвичи и тоже родители, они, конечно, понимают важность. Другое дело, что у нас в прошлые годы…

\n

Сергей Собянин: Я понимаю, они тоже хотят подготовиться к учебному году.

\n

Исаак Калина: В прошлые годы у нас было много ограничений, у нас было почти 700 пунктов приёма ЕГЭ в городе. В этом году мы их сократили более чем в два раза. Благодаря тому, что Мэрия выделила много денег на ремонт, мы два года активно финансировали и старались, чтобы в начале июня к работе приступили уже строители. Сейчас такой потребности в большом ремонте меньше. Поэтому мы обсуждали с директорами, и в принципе коллеги готовы в каждом районе примерно по одной школе задействовать. Конечно, хотелось бы ограничиться одним первым потоком, но будем смотреть тогда по потребностям. И наверное, если нужен будет второй поток, какое-то количество будут сохранять.

\n

Организационных проблем у нас быть не может, потому что с сетью питания мы просто продлим тогда контракт. А про деньги, Сергей Семёнович, это я вынужден к Вам обращаться. Если дадите возможность профинансировать, то дополнительно можно, конечно, профинансировать.

\n

Сергей Собянин: Я понимаю проблему школ, потому что действительно нужно и довести текущий ремонт, и подготовиться к новому учебному году. Но как вы правильно сказали, мы за последние годы достаточно много вложили в материальную базу, и такие уже серьёзных ремонтные работы вряд ли школам потребуются. Это означает, что площадка будет свободна больший период времени, чем в предыдущие годы. Что касается педагогов, которые будут на этих площадках работать, конечно, требуется дополнительная оплата, чтобы они получили за свой труд, а не рассматривали его как дополнительный субботник и дополнительную нагрузку.

\n

Конечно, надо с руководителями школ переговорить так, чтобы они сами пошли навстречу инициативе и предложили свои услуги. Что касается второй смены работы детских лагерей. Мы уже на старте этого мероприятия и понимаем, какие проблемы возникнут при записи детей, организации этого процесса. Если по второй смене будем смотреть и думать, то и со второй сменой так же получится. Поэтому надо планировать сегодня, и я считаю, что ничего страшного, с финансовой, организационной точки зрения мы справимся с этой задачей. Необходимо сразу запланировать две смены, во-первых. И по продолжительности времени пребывания в школе, конечно, нужно поддержать «Единую Россию» и сделать не с 09:00 до 15:00, а до 18:00, потому что у родителей рабочий день, а то просто они не смогут воспользоваться этой возможностью, и это, что называется, ни себе, ни людям делать. Уж если делать, то делать так, как положено, и так, чтобы это было комфортно для родителей и для детей.

\n

Что касается информационной поддержки, конечно, мы сделаем всё возможное, чтобы у нас на сайте информация появилась, информационная карта. Но мне кажется, исходя из того что времени очень мало, нужно многие процессы запускать в ручном режиме. Каждому руководителю Департамента определить ответственных на уровне заместителей, определить номера горячих линий, на которые всегда можно позвонить и уточнить. И в таком рабочем режиме контролировать ежедневно этот процесс — его надо запустить и сформатировать так, чтобы снять все возникающие организационные вопросы.

\n

Очень важно не только обеспечить досуг детей, питание, но и обратить внимание на безопасность, особенно при проведении массовых мероприятий, если ребята будут участвовать в различных соревнованиях, фестивалях и так далее. Нужно особое внимание этому уделить.

\n

С точки зрения финансирования у каждого Департамента с начала года есть остатки на счетах, которые образовались за счёт экономии денежных средств на закупках государственных услуг. Я думаю, будет достаточно этих ресурсов, чтобы профинансировать дополнительные мероприятия по летнему отдыху. Если же возникнут какие-то проблемы, я готов их рассмотреть и оперативно принять дополнительное решение.

\n

Ольга Ярославская (депутат Московской городской Думы): Мне кажется, здесь ещё один момент важный — это медицинское сопровождение в лагере. Нам, конечно, нельзя оставлять эти лагеря без медицинских работников. Это тоже как-то проговорите…

\n

Сергей Собянин: Хорошо, мы дадим поручение Департаменту здравоохранения, чтобы он обеспечил и медицинское страхование.

\n

Ольга Ярославская: И ещё такой момент. Понятно, что эта инициатива очень интересная, и она, наверное, впервые сформирована самими жителями. Эту активность, конечно, надо поощрять дальше. Это удивительная инициатива. И мне кажется, что нужно мониторить само прохождение этих лагерей и всячески его отследить, и потом, чтобы мы действительно вынесли стандарт летнего отдыха, чтобы не было ситуационно, чтобы было в системе сделано. Мне кажется, директора умеют это делать. Просто если правильно поставить задачи, если мы сделаем это по четырём департаментам, то это будет очень красиво.

\n

Сергей Собянин: Для этого требуется потрудиться всем: и департаментам, и руководителям учреждений.

\n

Ольга Ярославская: Мы готовы, и «Единая Россия» возьмёт на себя функцию народного контролёра в данном случае.

\n

Сергей Собянин: И другие контролёры есть.

\n

Ольга Ярославская: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Так что полный набор ответственных. Главное, чтобы получился действительно хороший летний отдых. Давайте пожелаем хорошего настроения родителям и нашим детям — выпускникам, учащимся школ, чтобы у них был  действительно интересный и полезно проведённый отдых. Спасибо.

\n

Ольга Ярославская: Спасибо большое.

\n

 

","created_at":"2016-05-18 23:42:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-18 23:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463604060","tags":[{"id":326217,"title":"школьники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":671217,"title":"отдых","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5838217,"title":"летние лагеря","created_at":"2016-05-17 21:21:53"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1516056,"title":"Встреча с Премьер-министром Сингапура Ли Сянь Луном","date":"2016-05-18 22:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемый господин Премьер-министр! Очень рад вас видеть на московской земле.

\n

Ли Сянь Лун: Большое спасибо, господин Мэр! Мы счастливы здесь быть. У нас уже несколько лет идёт сотрудничество между Москвой и Сингапуром, мы надеемся, что оно будет активно развиваться в ближайший период.

\n

Сергей Собянин: Да, в последние годы эти контакты стали более активными, более интересными для обеих сторон. Надеюсь, что нынешняя встреча придаст дополнительный импульс сотрудничеству. Нам чрезвычайно интересен опыт Сингапура и в экономике, и в социальной сфере, и в системе управления. Москва, несмотря на кризисные явления, продолжает активно развиваться, число введённых объектов капитального строительства стало рекордным за всю историю Москвы. Начали активно содействовать развитию технопарков и технополисов в Москве, сегодня уже создано около 20 инновационных центров, большая часть из них — за счёт частных инвестиций. Учитывая инновационную направленность Сингапура, мне кажется, в этой сфере нам стоит усилить сотрудничество. В этом году в Сингапуре пройдут Дни Москвы — впервые за всю историю наших взаимоотношений, я надеюсь, что они пройдут на хорошем уровне.

\n

Добро пожаловать в Москву!

\n

Ли Сянь Лун: Большое спасибо, господин Мэр! Уже прошло несколько лет, когда я был в Москве последний раз, я вижу прекрасные изменения, которые существует между нашими странами, и я очень рад, что эти комиссии всё время проходят успешно и что Вы тоже являетесь частью этого взаимодействия. Российские компании сотрудничают с Сингапуром и присутствуют на рынке Сингапура — такие крупные гиганты, как «ЛУКОЙЛ» и «Газпром». И конечно же, есть сингапурские компании, которые работают в России. Мы очень рады, что это сотрудничество также развивается.

\n

Конечно, мы понимаем, что Москва является очень большим компонентом российской экономики. Я осведомлён о планах развития города — это транспорт, архитектурные решения, и мы будем счастливы тоже принять участие в проектах развития Москвы и будем рады сотрудничать с вами. Мы надеемся углубить имеющиеся контакты, и я уверен, что Дни Москвы в Сингапуре пройдут с большим успехом. Я буду рад поддерживать это мероприятие. Мы будем счастливы скоординировать все события, также привлечём Сингапурский совет к решению всех вопросов. Я надеюсь, что будет большой успех в Сингапуре во время Дней Москвы. Также надеюсь, что Вы приедете в Сингапур и примете участие.

\n

Сергей Собянин: Спасибо большое. Постараюсь.

","created_at":"2016-05-18 22:19:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-18 22:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463599020","tags":[{"id":326217,"title":"школьники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":671217,"title":"отдых","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5838217,"title":"летние лагеря","created_at":"2016-05-17 21:21:53"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1515056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между Москвой и Смоленской областью","date":"2016-05-17 22:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Алексей Владимирович (губернатор Смоленской области Алексей Островский)! Сергей Иванович (депутат Государственной Думы участник предварительного голосования партии «Единая Россия» от Смоленской области Сергей Неверов)! Мы сегодня подписываем дополнительное Соглашение о сотрудничестве со Смоленской областью. Москву и Смоленщину связывает огромная история взаимоотношений, экономических, социальных, людских отношений. И очень важно с этой территорией активно развивать сотрудничество в социальной и культурной сферах, сельском хозяйстве, экономике, туризме. Все эти направления сегодня развиваются. Но очевидно, что у нас с вами есть ещё огромный потенциал для более интенсивного сотрудничества, тем более в период, когда регионы испытывают сложности — экономические, финансовые, необходимо помочь друг другу и советом, и деньгами, и возможностями и постараться, чтобы в регионы шли взаимные инвестиции. Это очень и очень сегодня важно.

\n

Поэтому я благодарю и Алексея Владимировича, и Сергея Ивановича, которые принимают самое непосредственное и активное участие в судьбе Смоленской областиза то, что по их инициативе подготовлены новые дополнительные соглашения, которые сделают наше сотрудничество ещё более эффективным.

\n

Алексей Владимирович, пожалуйста.

\n

Алексей Островский: Спасибо большое, глубокоуважаемый Сергей Семёнович! Глубокоуважаемый Сергей Иванович! От имени жителей Смоленской области, конечно, не могу не выразить искреннюю радость и благодарность по поводу особого внимания Москвы и Вас, как её руководителя, к нашему региону. Как Вы справедливо заметили, Смоленскую область и Москву традиционно связывают многолетние добрососедские отношения. Огромное количество москвичей ежегодно приезжает в Смоленскую область и на отдых, и для знакомства  с огромным туристическим потенциалом, хотя, Вы справедливо заметили, Сергей Семёнович, у этого взаимодействия ещё огромный резерв. И мы очень благодарны Вам, Правительству Москвы за то содействие, которое вы перманентно оказываете нашему региону.

\n

Сегодня в рамках подписания этого Соглашения Вы в ещё один раз подчёркиваете, что Москва оказывает помощь своим соседям, и, конечно, та помощь, которая будет оказана региону, будет крайне востребована и крайне нужна Смоленской области.

\n

Отдельно хотел бы с Вашего любезного согласия, Сергей Семёнович, поблагодарить Сергея Ивановича Неверова за эту дополнительную коммуникацию между Москвой и Смоленской областью. Сергей Иванович, не являясь депутатом Государственной Думы от Смоленской области, ещё только участвуя в предварительных процедурах по возможному избранию от Смоленской области, начал оказывать существенную помощь. Поэтому, конечно, для нас, смолян, получить в будущем в Государственной Думе такого депутата — это огромные резервы для содействия. И вам огромное спасибо, Сергей Иванович!

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Алексей Островский: Спасибо.

\n

Сергей Неверов: Уважаемый Сергей Семёнович! Алексей Владимирович! Я в первую очередь, конечно, хочу выразить признательность Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину за то, что он откликнулся на предложение рассмотреть возможность расширения взаимодействия между Смоленской областью и столицей. Так исторически сложилось, что Смоленск — это ворота России, это ворота к сердцу России, к Москве, и, конечно, такие взаимоотношения между регионами — они сегодня, в общем-то, важны.

\n

В Смоленскую область очень много приезжают в выходные дни гостей из Москвы. Смоленск и Смоленский регион — это вообще уникальны исторически и архитектурно, и нам очень важно в рамках такого взаимодействия поддержать ту инфраструктуру, которая сегодня развивается в Смоленской области. И именно такие взаимодействия, соглашения, мне кажется, наиболее ярко показывают такие возможности.

\n

И я, Сергей Семёнович, хочу поблагодарить в том числе и всех москвичей, которые активно приезжают в Смоленскую область, которые и поддерживают её культурное наследие, посещая все музеи, посещая и мероприятия. Надеюсь, что в рамках этого Соглашения мы продумаем мероприятия, которые можно будет провести в Смоленской области — Дни Москвы или какие-то другие акции, которые, мне кажется, будут очень полезны обоим регионам. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Я думаю смоленские власти не будут забывать москвичей, которые приезжают на лето на дачи. Это огромное количество — тысячи людей, которые тоже требуют определённого внимания к себе и заботы. Спасибо.​

\n

 

","created_at":"2016-05-17 22:28:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-17 22:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463513100","tags":[{"id":72217,"title":"соглашения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5836217,"title":"Смоленская область","created_at":"2016-05-17 20:27:00"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1514056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-05-17 16:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Безработица в Москве — одна из самых низких по России и абсолютно точно самая низкая среди крупнейших мегаполисов мира. Тем не менее то, что касается трудоустройства молодёжи, здесь всегда были проблемы. Они носят объективный характер: молодые люди, которые не имеют определённого опыта работы, стажа, всегда сталкиваются с проблемами трудоустройства. В советское время было распределение, это снимало проблему. Сегодня такого жёсткого распределения нет, люди сами подыскивают себе первое место работы.

\n

И «Единая Россия» выступила с инициативой создать специализированный центр трудоустройства молодёжи, где бы оказывалась комплексная услуга по профориентации, подбору рабочих мест и контролю за тем, как молодой человек работает в первые месяцы своей трудовой деятельности, собрать реальный банк данных для молодёжи и оказывать содействие молодым людям в возрасте от 14 до 30 лет. Я думаю, что эта инициатива заслуживает самой серьёзной поддержки. И сегодня мы рассмотрим проект постановления Правительства о создании такого специализированного центра.

\n

Елена Владимировна (депутат Государственной Думы (фракция «Единая Россия») Елена Панина), у вас есть что добавить?

\n

Елена Панина: Спасибо, Сергей Семёнович, за поддержку, потому что проблема действительно острая. У нас в городе 2,5 миллиона человек в возрасте — ну по мировым критериям всегда считается один возраст — от 14 до 30 лет. Это 21 процент всего населения города Москвы. И конечно, то, что районные центры занятости занимаются сегодня проблемой трудоустройства молодёжи в рамках общих правил, несколько не подходит, потому что здесь есть действительно специфика: отсутствие (если первое рабочее место) практического опыта — то, что требуется работодателю, есть иногда и завышенные ожидания, есть иногда непонимание вообще условий реальной экономики. Поэтому такой центр окажет огромную поддержку, и главное, он будет оказывать услуги бесплатно для молодых людей, которые сегодня вынуждены либо сами искать работу, либо обращаться на платной основе в коммерческие центры по трудоустройству.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), пожалуйста, доложите, как будет организована данная работа.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В 2015 году к нам обратились в центры занятости для трудоустройства порядка 219 тысяч человек. Из них 59 тысяч, Сергей Семёнович, — это молодые люди в возрасте от 14 до 30 лет. 46 тысяч были трудоустроены — это 77 процентов, 23 процента не трудоустроены. На самом деле согласно оценке экспертов порядка 30 процентов молодёжи в городе испытывают трудности в трудоустройстве, как Вы и сказали.

\n

Эта тема поднималась на IX съезде молодых парламентариев города Москвы, и молодёжное крыло «Единой России» подняло проблему создания специализированного центра, обратилось к нам с такой просьбой. Мы поддержали данный проект и приступили к его реализации. Сергей Семёнович, на сегодня центр уже готов, но хочу сказать, что эту тему после обсуждения на IX съезде молодых парламентариев мы обсудили и на портале «Активный гражданин». 230 395 человек, Сергей Семёнович, приняли участие в обсуждении. Это ещё раз говорит о том, что тема очень актуальна в городе.

\n

Мы обсудили вместе с москвичами вопросы наименования центра и основные направления работы, и вот что они нам предложили: организация стажировок на столичных предприятиях, профориентация на современном рынке труда, тестирование знаний, навыков, компетенций, обучение молодёжи навыкам поиска работы, прохождения собеседования и, конечно, профессиональная переподготовка. Я думаю, что те молодые люди, которые примут участие в работе этого центра, а мы взяли лучшие кадры, которые работают в системе, специалистов, которые работали у нас в кадровом центре «Содействие» при Правительстве Москвы, правильно организуют его деятельность, и я надеюсь, что эти направления станут основными.

\n

И главный лозунг, который мы уже сегодня объявили, в работе этого центра: «Нет формальному содействию в трудоустройстве, а да фактическому трудоустройству». Я думаю, что, Сергей Семёнович, если центр начнёт работать в активном режиме, мы в год порядка 55 тысяч молодых специалистов сможем трудоустроить. Самое главное — это поддержка работодателей, над чем мы сегодня работаем.

\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович, конкретно когда мы сможем организовать работу центра? Когда он начнёт работать?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, в июне центр уже может начать работу.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Все необходимые материальные ресурсы имеются.

\n

Владимир Петросян: Спасибо Вам большое. Да, мы были финансово обеспечены, мы смогли провести реконструкцию здания, полностью его оборудовать современными техническими возможностями. Это будет, не хочу хвалиться, один из лучших центров в нашей стране.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Надеюсь, что он поможет молодёжи найти своё первое рабочее место.

\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, глава Департамента образования города Москвы Исаак Калина), для того чтобы найти рабочее место, нужно получить хорошее образование. В московских школах результаты ЕГЭ за последние годы улучшились кардинальным образом. Фактически качество полученного образования по результатам ЕГЭ превышает показатели 2010 года в два раза. Тем не менее ЕГЭ является серьёзным испытанием и для школьников, и для всей системы образования Москвы. Доложите, как мы готовимся к экзаменам ЕГЭ. 

\n

Исаак Калина: В этом году в региональной информационной системе по организации проведения Единого государственного экзамена зарегистрировано почти 82 тысячи участников, из них выпускники текущего года — это около 53 тысяч. И хотел бы отметить, Сергей Семёнович, что в этом году благодаря Вашей поддержке в результате совместной работы с Рособрнадзором впервые учащимся 10-х классов московских школ предоставляется возможность пройти ЕГЭ по базовой математике. Таких ребят, кто зарегистрировался на сдачу этого экзамена, у нас больше 20 тысяч. И конечно, для них возможность принять участие в ЕГЭ по математике базового уровня является уникальной, так как позволяет пройти процедуру ЕГЭ, ознакомиться с содержанием и формой заданий, имея при этом шанс в случае неудачи пересдать этот предмет на следующий год, по окончании 11-го класса.

\n

Также для участия в государственной итоговой аттестации по программам основного, то есть за 9-й класс, общего образования в 2016 году зарегистрировано 78 тысяч участников. Сегодня надо сказать, что увеличивается доля выпускников, которые не только сдают обязательные экзамены, но и расширяют перечень дополнительных испытаний, в том числе в сторону естественно-научных дисциплин. К сожалению, пока этот процесс не такой быстрый, как хотелось бы, но уверен, что открытие медицинских и инженерных классов в наших больших многопрофильных школах даст возможность осваивать учебную программу по разным предметам ребятам на довольно высоком, продвинутом уровне, и увеличить в следующие годы количество выпускников, которые будут сдавать эти экзамены по выбору.

\n

А нашу задачу мы сегодня видим в том, чтобы обеспечить каждому московскому участнику Единого государственного экзамена условия для того, чтобы он смог продемонстрировать свои максимальные возможности и получить результат, полностью соответствующий этим возможностям. Что сделать для решения этой задачи? С целью формирования позитивного опыта прохождения государственной итоговой аттестации и повышения общественного доверия к процедуре проведения экзаменов Департамент ведёт просветительскую работу и с учениками, и с родителями, да и что греха таить, и с учителями. В сентябре 2015 года начал вещание Московский образовательный интернет-телеканал, в эфирной сетке вещания которого значительное время уделено вопросам подготовки и успешной сдачи экзаменов. 15 сентября 2015 года в Москве открылся первый в России Центр независимой диагностики знаний. В центре учащиеся выпускных классов могут попробовать свои силы в прохождении тренировочных испытаний в форматах, абсолютно совпадающих с теми, которые будут на едином госэкзамене. С целью ознакомления участников государственной итоговой аттестации с организационно-технологической процедурой его проведения Департамент предоставил возможность всем желающим принять участие в тренировочных экзаменах по иностранным языкам — это новая тема, устная часть, раздел «Говорение» — и по базовой математике для учащихся 10-х классов.

\n

Формирование сети пунктов проведения экзаменов осуществлялось с учётом общей численности участников государственной итоговой аттестации и, конечно, территориальной доступности зданий для всех экзаменуемых. В основной период проведения ЕГЭ запланирована работа 326 пунктов. При этом надо сказать, что 46 из них будут организованы на дому — для выпускников, которые по состоянию здоровья не могут прибыть к пункту приёма экзаменов. Условия там все ровно те же самые: тот же контроль, то же видеонаблюдение, как в обычных пунктах. А также для учащихся, находящихся на лечении в московских больницах, как и в прошлом году, в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, будут организованы пункты сдачи экзаменов — несмотря на то, откуда эти дети: московские или приезжие. Но во всех этих пунктах проведут экзамены.

\n

Принимаются меры, конечно же, для обеспечения конфиденциальности экзаменационных материалов. Они будут доставляться в пункты проведения экзаменов и обратно в региональный центр обработки информации специалистами Управления специальной связи по городу Москве и Московской области федерального государственного унитарного предприятия «Главный центр специальной связи». И при проведении итоговой аттестации за полный курс средней школы и за курс девяти классов.

\n

Расширяются возможности для наблюдения за экзаменационными процедурами: в соответствии с требованиями порядка проведения все пункты проведения экзаменов в Москве оборудованы «умной» системой видеонаблюдения — это порядка пяти тысяч аудиторий.

\n

Продолжит работу региональный ситуационный информационный центр, в котором в онлайн-режиме будет осуществляться трансляция из аудиторий пунктов проведения экзаменов. Действенным инструментом в обеспечении прозрачности проведения государственной итоговой аттестации и соблюдения прав учащихся города Москвы стало расширение общественного наблюдения. В качестве общественных наблюдателей привлекаются представители политических партий, родительской общественности, общественных организаций, работники городских учреждений и организаций, муниципалитетов, управ районов, студенты Московского городского педагогического университета и другие граждане. Всего на сегодня уже зарегистрировано более пяти тысяч общественных наблюдателей. Мы ожидаем, что где-то до восьми тысяч их будет.

\n

В целях защиты московских выпускников от неквалифицированных действий организаторов экзаменов, что, к сожалению, иногда имеет место, особое внимание уделено в этом году подготовке лиц, задействованных в проведении ЕГЭ, проверке и обработке результатов участников экзаменов. Разработаны учебные программы подготовки специалистов, сопровождающих организацию проведения процедур итоговой аттестации, с возможностью дистанционного обучения и обязательного прохождения итогового тестирования. Разработана программа обучения членов предметных комиссий, организована возможность прохождения квалификационных испытаний с присвоением статуса «Эксперт предметной комиссии».

\n

Введение квалификационных испытаний повысило требования к отбору экспертов, что, конечно же, позволит повысить качество работы предметных комиссий. Решением Правительства города серьёзно увеличили размеры компенсации педагогическим работникам, занятым в подготовке и проведении Единого государственного экзамена. Уверен, что это будет способствовать повышению уровня мотивации педагогов к эффективному участию в экзаменационных процедурах, позволит осуществлять отбор квалифицированных кадров и в конечном итоге окажет положительное влияние на качество сопровождения предстоящих испытаний и позволит всем московским выпускникам продемонстрировать максимально возможные результаты.

\n

Мы стараемся проводить ЕГЭ так, чтобы его воспринимали не только как тяжёлую обязанность, испытание для выпускников, но и в первую очередь как уникальную возможность продемонстрировать свои результаты и занять благодаря им достойное место.

\n

Сергей Собянин: Мы, конечно, заинтересованы в наилучших результатах ЕГЭ, от них зависит судьба школьников, москвичей, которые поступают на основании результатов ЕГЭ в высшие учебные заведения, тем не менее результаты должны быть максимально честными.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Алексей Немерюк), мы ежегодно уделяем серьёзное внимание развитию уличной торговли, сезонных летних кафе. За этот год количество таких кафе в городе увеличивается почти на четверть, а если взять в сравнении с 2010 годом, то в полтора раза летних кафе стало больше. С одной стороны, мы ужесточаем требования к таким кафе, делаем их стандартными, понятными; с другой стороны, убираем административные барьеры, упрощая сам процесс получения разрешения. Какие предлагаются новшества в этот раз?

\n

Алексей Немерюк: Сергей Семёнович, мы совместно с Федерацией рестораторов и отельеров проанализировали расположение части ресторанов, которые находятся у нас на пешеходных улицах, узких тротуарах. Раньше в наших ресторанах было невозможно разместить летние веранды , и совместно с Москомархитектурой мы разработали формат компактных летних кафе. Там их четыре вида. Это практически кафе без посадочных мест, могут применяться столики, могут использоваться подоконники, небольшие скамейки со столиками.  Ширина этих кафе будет составлять от 0,5 до 0,7 метра соответственно, останется достаточно места для прохода пешеходов. Мы разработали стандарт именно таких вот компактных кафе, которые могут появится на улицах города, и предлагаем его утвердить.

\n

Сергей Собянин: Есть возражения? Хорошо, принимается. Мы проводим традиционный фестиваль «Времена и эпохи» в «Коломенском». Количество зрителей, которые ежегодно приходят полюбоваться на это зрелище, становится всё больше и больше. В прошлом году это было около 200 тысяч человек. Пожалуйста, доложите, как мероприятие пройдёт в этом году.

\n

Владимир Черников (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма Москвы Владимир Черников): Спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Очередной фестиваль «Времена и эпохи» пройдёт 11–12 июня в «Коломенском». Можно сказать, что благодаря фестивалю Москва стала столицей реконструкторского движения, которое стремительно набирает обороты в мире и тесно связано с сохранением культурно-исторического наследия, патриотическим воспитанием и развитием событийного туризма.

\n

В этом году фестиваль приурочен к празднованию Дня России. И тема соответствующая. Побывав за пять лет в европейском Средневековье, во временах конца русской Смуты, на фронтах Первой мировой и в Древнем Риме, мы возвращаемся в эпоху становления Древнерусского государства IX–XII века.

\n

Число посетителей увеличилось в четыре раза, Сергей Семёнович, за последнее время. В прошлом году было 300, а в этом году планируем не менее 320 тысяч человек, в том числе, что немаловажно, 40 тысяч туристов и экскурсантов из российских регионов и зарубежных стран. Растёт и число реконструкторов — в этом году их будет более двух с половиной тысяч. Они представляют 196 клубов, 50 российских городов и 15 стран, в том числе Германию, Францию, Великобританию, США, Швецию, Норвегию, Данию, Польшу и другие страны.

\n

На территории «Коломенского» разобьют свои лагеря русичи и другие славянские племена, финно-угры и балты, викинги и норманны, народы Великой Степи, появится княжеский стан, посольство Византии, посад, торговые ряды, ристалище. К пристани подадут и ладьи, и струги, тех времён причём.

\n

Программа фестиваля строится по принципу войны и мира, при этом воссоздание мирной жизни того времени, как показали последние фестивали, вызывает не меньший интерес, чем самые яркие батальные сцены. Гостей фестиваля ждут 11 театральных и 13 концертных представлений. Впервые в рамках фестиваля «Времена и эпохи» пройдёт детский интерактивный фестиваль «Былина-фест» по мотивам древнерусских былин и народных сказок. И в этом же году впервые фестиваль «Былина-фест» под лозунгом «Знай наших!» шагнёт за границу «Коломенского» и представит древнерусский эпос с 9 по 19 июня по инициативе блока Натальи Алексеевны (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина) на шести тематических площадках, расположенных на центральных бульварах города, в рамках летнего фестиваля «Наш продукт», который будет проходить при поддержке Департамента торговли и услуг.

\n

Фестиваль тесно связан и с другими городскими событиями. Реконструкторы «Времён и эпох» сегодня участвуют и в Дне города, и в «Спасской башне», и в Масленице, и в фестивалях «Московская весна», «Путешествие в Рождество», то есть мы напрямую видим, как идёт такая правильная агломерация, правильная консолидация всех ресурсов.

\n

Сергей Собянин: В связи с этим на наших открытых городских площадках как будем развивать это движение? Как будут реконструкторы участвовать на фестивальных площадках, на площадях города? Они выйдут в этом году за пределы «Коломенского»?

\n

Владимир Черников: Обязательно, Сергей Семёнович. Как раз то совещание, которое проводила Наталья Алексеевна, подтвердило то, что мы будем их консолидировать. Реконструкторы выходят у нас в этом году на шесть площадок в рамках фестиваля, который проходит сейчас, не просто как ряженые, они выходятсо своими программами, будут участвовать и привлекать внимание гостей и детей.

\n

Сергей Собянин: То есть это большая реклама и самого фестиваля в «Коломенском». Я думаю, после этого, как люди пообщаются с участниками этого фестиваля на открытых городских площадках, больше будет гостей и непосредственно на самом фестивале.

\n

Владимир Черников: Надеемся, Сергей Семёнович, на это рассчитываем.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-05-17 16:31:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-17 16:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463491800","tags":[{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4166217,"title":"Владимир Петросян","created_at":"2016-02-02 14:42:43"},{"id":4489217,"title":"Алексей Немерюк","created_at":"2016-02-17 16:08:47"},{"id":4913217,"title":"Исаак Калина","created_at":"2016-03-15 13:39:32"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1513056,"title":"Открытие движения по эстакадам на пересечении Рябиновой улицы и Троекуровского проезда","date":"2016-05-16 13:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем участок за участком запускать Северо-Западную хорду, которая поможет разгрузить и МКАД, и целый ряд вылетных магистралей Москвы. Сегодня запускаем участок дороги — примыкание Троекуровского проезда и Рябиновой улицы, такой достаточно сложный участок Северо-Западной хорды. В целом шестой участок Витебской улицы и соединение Мичуринского проспекта и Можайского шоссе будут закончены, надеюсь, до конца этого года. Полноценный дублёр МКАД между Мичуринским проспектом и Можайским шоссе будет реализован в этом году. Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\n

Владимир Власов (генеральный директор ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, удалось в контрактные сроки организовать движение в районе пересечения  Рябиновой улицы с Троекуровским проездом в бессветофорном режиме. Это достигнуто благодаря строительству эстакады прямого хода по Рябиновой улице и разворотной петли. Суммарно — километр искусственных сооружений. Осложнялось строительство тем, что, — вот видно, — ЛЭП 500 киловатт. И здесь пришлось в определённый момент исходя из технологической последовательности за 14 дней сделать 170 буровых столбов. Буровики справились. Это позволило решить проблему и выйти уже на финишное направление, с тем чтобы к августу, к концу года организовать бессветофорный режим.

","created_at":"2016-05-16 13:31:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-16 13:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1463394660","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":24223217,"title":"Северо-западная хорда","created_at":"2017-11-22 11:39:39"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1512056,"title":"Участие в акции «Бессмертный полк»","date":"2016-05-09 17:54:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Сегодня сотни тысяч москвичей вышли в колоннах «Бессмертного полка». Это люди, которых объединяет общая идея, память о своих предках. В семье отца четверо братьев воевали на фронте, двое из них погибли. Идя рука об руку с этими людьми сегодня, ощущаешь удивительное единство — единство гордости за своих родных, гордости за страну, гордости за нашу Победу. И в эту минуту веришь в русских людей, в Россию и в её победу.

\n
","created_at":"2016-05-09 16:32:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-09 17:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462805640","tags":[{"id":54217,"title":"акции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4028217,"title":"Владимир Путин","created_at":"2016-01-26 16:59:38"},{"id":4421217,"title":"9 мая","created_at":"2016-02-14 16:10:20"},{"id":4973217,"title":"День Победы","created_at":"2016-03-17 21:17:20"},{"id":5267217,"title":"Бессмертный полк","created_at":"2016-04-05 16:25:06"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1511056,"title":"Проведение парада кадетского движения Москвы «Не прервётся связь поколений!»","date":"2016-05-06 15:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше Святейшество (Патриарх Московский и всея Руси Кирилл)! Товарищи ветераны! Товарищи кадеты! Дорогие москвичи! Поздравляю вас с Днём святого Георгия Победоносца, небесного покровителя Москвы! Поздравляю вас с наступающим Днём Победы! Сегодня на Поклонной горе, святом для каждого москвича месте, собрались люди разных поколений, объединённые идеалом патриотизма и защиты Отечества. С особой теплотой приветствую наших дорогих ветеранов!

\n

Ваши подвиги отмечены государственными орденами и медалями, а самая главная ваша награда — уважение и любовь миллионов людей, всенародная благодарность за мир, свободу и Великую Победу. На этих ценностях выросли те, кто стоит сейчас в парадном строю. Это лучшие представители кадетского движения столицы, которое охватывает более 11 тысяч юных москвичей. Кадетами не рождаются, ими становятся, получая знания, твёрдые нравственные ориентиры и физическую закалку.

\n

Свыше 90 процентов выпускников кадетских классов поступают в вузы. Из них более половины выбирают высшие военные училища и офицерскую службу. Сегодня в парадных расчётах — кадеты-школьники, а послезавтра это уже возмужалые защитники Родины, которым предстоит оберегать мирное небо, хранить победные традиции дедов и прадедов.

\n

Товарищи кадеты, будьте достойны подвига Великой Отечественной войны! Желаю вам быть целеустремлёнными, активными и никогда не пасовать перед трудностями. С праздником, друзья! С наступающим Днём Победы!

\n

А теперь позвольте мне вручить благодарственное письмо Мэра Москвы победителям городского конкурса «Лучший кадетский класс»!​

","created_at":"2016-05-06 15:58:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-06 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462539420","tags":[{"id":84217,"title":"парады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1035217,"title":"кадеты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1510056,"title":"Осмотр пансионата для ветеранов «Коньково»","date":"2016-05-05 18:23:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Добрый день, дорогие ветераны! Хочу прежде всего поздравить вас с наступающим праздником Великой Победы — победы нашего народа в Великой Отечественной войне. Май такой месяц, который богат на праздники. У нас 1 Мая в этом году ещё и с Пасхой совпало, так что я с прошедшими праздниками тоже вас сердечно поздравляю — и с праздником Труда, и, конечно, с Пасхой, с Христовым Воскресением!

\n

Мы вот в таком составе встречаемся в преддверии всё-таки особого праздника — это 9 Мая. Каждый год, который отдаляет нас от победы, для любого человека в нашей стране, любого гражданина подчеркивает значимость того, что было сделано людьми вашего поколения и вами непосредственно. Здесь присутствуют те, кто воевал, трудился в тылу. И вы, как никто другой, знаете, чего стоила эта победа.

\n

Жизнь с тех пор сильно изменилась в нашей стране, но, мне кажется, очень важно, чтобы мы не теряли связь (мы — я имею в виду все мы, весь народ нашей страны) с тем временем. Ветераны являются носителями информации о том, что происходило. Вы сами свидетели того, что было, в этом особая ценность того, что вы рассказываете людям, школьникам, студентам, которые к вам приходят. И в эти майские дни мы всегда такого рода мероприятия проводим. Они у нас идут круглый год, просто майские дни особенные для нашей страны.

\n

Я посмотрел, как вы здесь живёте, честно говоря, мне понравилось. Хороший комплекс, современный. Говорят, у вас хороший директор, очень заботливый, внимательный. Силами Москвы, Мэра Москвы, который здесь присутствует, такие пансионаты, которые были в разном состоянии в Москве (Москва всё-таки огромный город), — приведены в порядок. Сейчас практически все пансионаты такого уровня, как ваш. А это очень хорошо, потому что вы здесь живёте, вы здесь общаетесь, вас здесь лечат, вы здесь встречаетесь со своими близкими и просто проводите всё время. Поэтому здесь должны быть нормальные, полноценные условия — и с точки зрения медицинской помощи, и просто для жизни, чтобы можно было посидеть, погулять, поговорить, пообщаться друг с другом.

\n

Мне сказали, что недавно даже земли добавили целых два гектара. Я очень рад, что это произошло, потому что для прогулки чем больше места, тем лучше. Несмотря на то что все вы люди уже зрелые, возраст у вас уже приличный, всё равно гулять надо, и очень хорошо, что для этого есть условия.

\n

Мы в целом по стране стараемся, чтобы все программы социальные, которые у нас появились несколько лет назад, может быть последние 10–15 лет, сохранялись и в отношении инвалидов Великой Отечественной войны, ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла, других категорий льготников, которые имеют право на помощь от государства.

\n

Даже несмотря на то что, скажем честно, у нас не самая простая жизнь, в экономике не всё легко, все социальные программы остаются. В отношении ветеранов мы их будем и дальше продолжать, будем стараться делать всё, чтобы ветераны были окружены заботой, вниманием, чтобы те, кому нужно, получали квартиры, те, кому требуется уход, получали уход. В общем, чтобы все эти условия в нашей стране были постоянными.

\n

Этим занимается и Правительство Российской Федерации, и Правительство Москвы, занимаются наши товарищи и ваши товарищи, которые работают в других организациях и органах власти. Вот Владимир Иванович Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов) присутствует, человек известный, который многое сделал для нашей страны и сейчас продолжает трудиться в законодательных структурах. Без законов страна жить не может, а у Владимира Ивановича, естественно, опыт колоссальный. Надеюсь, что и дальше он будет востребован.

\n

Дорогие ветераны, сердечно ещё раз вас поздравляю с праздником! Спасибо большое. Хочу попросить ещё Сергея Семёновича сказать несколько слов. Сергей Семёнович отлично знает, как обстоят дела с социальной помощью ветеранам Великой Отечественной войны, другим категориям, тем, кто имеет льготы по линии государства. Сергей Семёнович, несколько слов скажите о том, как обстоят дела в преддверии праздника.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Хочу присоединиться к поздравлениям. Действительно, первомайские праздники — насыщенные, 9 Мая будет кульминацией. Надеюсь, что многие из вас, если позволит здоровье, будут находиться на Красной площади во время парада Победы.

\n

В Москве становится с каждым годом всё интереснее, насыщеннее. В этом году, конечно, знаменательная дата для Москвы — 75 лет с начала битвы под Москвой, победной битвы, и это не формальная дата для Москвы, это, по сути дела, сражение, которое определило её судьбу, нашу судьбу и судьбу страны в целом.

\n

Мы в последние годы много внимания уделяем пансионатам таким, как ваш. Обновили материальную базу, медицинское оборудование, благоустроили скверы, парки, которые рядом с вами находятся. Делаем всё возможное, чтобы вас не только лечили, ухаживали, но и была возможность общаться, гулять, наслаждаться жизнью. И мне кажется, это очень правильно.

\n

Я хотел поблагодарить ветеранов за активное участие в жизни города: и в патриотическом воспитании, и в подготовке мероприятий. Мы с Владимиром Ивановичем и советом ветеранов готовим как раз мероприятие, посвящённое 75-летию битвы. В прошлом году прошли мероприятия, посвящённые 70-летию Победы. И всегда во всём ветераны принимают самое активное участие — не только в ветеранских делах, а вообще в жизнедеятельности города. Это дорогого стоит.

\n

Хочу пожелать вам здоровья, успехов, хорошего, боевого настроения! С праздником вас, дорогие!

\n

 

","created_at":"2016-05-05 18:24:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-05 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462461780","tags":[{"id":22217,"title":"ветераны","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":95217,"title":"соцподдержка","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4068217,"title":"Дмитрий Медведев","created_at":"2016-01-27 17:06:02"},{"id":5665217,"title":"пансионаты","created_at":"2016-05-05 17:09:44"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1509056,"title":"Осмотр хода строительства эстакады на пересечении Волгоградского проспекта с Волжским бульваром","date":"2016-05-04 13:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы последовательно улучшаем движение на Волгоградском проспекте. В предыдущие годы построили развязку на пересечении МКАД с улицей Маршала Полубоярова. В конце прошлого года построили развязку на пересечении с Люблинской улицей. Сейчас ведём строительство последнего, наверное, такого сложного объекта  на Волгоградке — это развязка на пересечении с Волжским бульваром, где строится эстакада, и ещё подземный пешеходный переход. По плану все эти работы должны быть выполнены до конца 2016 года, но подрядчики обещают сдать всё-таки в сентябре, желательно ко Дню города, если получится.

\n

Как идут дела?

\n

Игорь Зелигер (первый вице-президент группы компаний «АРКС»): Мы приступили, как Вы правильно сказали, к завершающей стадии, нам осталось забетонировать два участка на пролётном строении, на металлическом, монтаж мы закончили, а также соорудить две последние опоры, после этого у нас ещё два пролёта. Будем стараться к концу лета завершить.

\n

Сергей Собянин: Объект, может быть, не самый масштабный, но важный, потому что здесь одно из самых пробочных мест в Москве, постоянно высокая загруженность, и ввод этой эстакады, этой развязки позволит улучшить движение процентов на 25–30. Так что это важный объект, старайтесь. Спасибо.

\n

Игорь Зелигер: Спасибо.

","created_at":"2016-05-04 13:03:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-04 13:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462357500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1508056,"title":"Осмотр площадки фестиваля «Московская весна» на Тверской площади","date":"2016-05-01 15:15:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Христос Воскресе! Хотел бы сердечно поприветствовать представителей средств массовой информации, а через вас — вообще всех москвичей, всех, кто нас сейчас видит и слышит. Замечательно, что в первый день Пасхи по инициативе Сергея Семёновича я имею возможность вместе с ним посмотреть вот эти прекрасные сооружения, макеты храмов, выставку и вообще место отдыха для москвичей. Вот это то, что совсем недавно появилось в Москве, и замечательно, что город становится не только более благоустроенным с точки зрения инфраструктуры и удобства для жизни, но и то, что для москвичей появляются такие замечательные места, где можно отдохнуть с семьёй, что-то увидеть новое. Полагаю, что дети надолго запомнят этот опыт общения с животными. В моё время это было очень просто: мы с животными — с курочками, с кроликами — на ты были, а для современных детей, живущих в мегаполисе, это, конечно, чудо. Замечательно, что этот уголок живой природы здесь существует.

\n

Ну и хотел бы сказать, что очень добрые перемены происходят и в церковной жизни Москвы, в чём я убедился вчера, посещая приходы в новостройках. И когда освящал куличи и пасхи, то был поражён количеству народа: сотни, а может быть, в каких-то местах и больше тысячи людей. И новые храмы, в отношении которых иногда возникают вопросы: стоит их строить или не стоит, — эти новые храмы свидетельствуют о том, как нужны людям места молитвы. И всех, у кого существуют какие-то вопросы, я бы пригласил в следующий раз вместе со мной поехать и посмотреть на то, что происходит, когда москвичи освящают куличи и пасхи. Вот тогда мы увидим людей молодых, среднего возраста, с семьями, которые приходят для того, чтобы почувствовать пасхальный праздник. Все эти добрые перемены происходят в нашей столице, я хотел бы, Сергей Семёнович, сердечно Вас поблагодарить, при Вашем активном участии.

\n

Помогай Бог Мэру и всем москвичам работать для того, чтобы жизнь наша становилась лучше.

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество, спасибо вам огромное, что вы освятили эту идею — создания пасхальных фестивальных площадок в городе. Мы в прошлом году с вами построили совместно деревянный храм, сегодня напечатали прекрасный лубок, который перешлём в детские дома, — такая хорошая традиция совместных мероприятий, посвящённых светлому празднику Пасхи, с которым я с удовольствием поздравляю всех москвичей. Сегодня 26 площадок в городе, 10 километров пешеходных дорог оформлены по-особому, по-весеннему, по-праздничному и именно в честь пасхальных мероприятий. Светлой седмице будут посвящены концерты на этих площадках, мастер-классы, работа с детьми, прекрасная кухня. Так что я надеюсь, что москвичи могут не только прогуляться по улицам, но и получить наслаждение, хорошее радостное настроение.

\n

Всех с праздником! Всего вам доброго!​

","created_at":"2016-05-01 15:15:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-01 15:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462104900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1507056,"title":"Торжественная встреча, посвящённая 71-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне","date":"2016-05-01 14:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы с вами по сложившейся уже традиции 1 мая собираемся здесь, в Большом театре, чтобы посмотреть замечательный концерт, сказать друг другу тёплые слова в преддверии праздника — Дня Победы. Сегодня, 1 мая, так получилось, совпали две большие даты, два больших праздника — это день Светлого Воскресения Христова и Праздник Весны и Труда. Эти праздники имеют, конечно, свою, отличную, историю, тем не менее их объединяет вера в победу добра над злом, вера в хорошее, светлое будущее, вера в добро и любовь.

\n

И мы вернули в городе ещё одну традицию: шествие, демонстрацию 1 мая на Красной площади. В этих демонстрациях, которые проходили на протяжении десятилетий в Москве, я уверен, принимали участие большинство ветеранов, которые находятся здесь, в зале. Теперь это снова стало хорошей традицией, когда десятки тысяч москвичей, представители самых разных профессий, выходят на демонстрацию, чтобы пообщаться друг с другом, пройти по Красной площади, забыть о тех проблемах и волнениях, которые они испытывают. И в конце концов, это действительно праздник весны. Люди приходят в хорошем настроении, с улыбкой, это немаловажно.

\n

Мы встречаемся в преддверии 71-й годовщины Великой Победы. И с каждым годом эта демонстрация русского оружия, которая проходит на Красной площади, становится всё более интересной. Я надеюсь, что многие из вас будут присутствовать 9 мая и приветствовать наши вооружённые силы, которые парадом пройдут по Красной площади. 

\n

И ещё одна дата, к которой мы с вами все готовимся, — это 75-я годовщина начала великой Битвы под Москвой. Для Москвы, для москвичей, для ветеранов она имеет особое значение. Это не только абстрактная история войны. Это судьба нашего города, судьба нашей страны, которая решилась у стен великого города, у стен столицы.

\n

И сегодня поздравляю вас с праздниками, с наступающим Днём Победы! Желаю вам счастья, добра, здоровья! Низкий вам поклон, ветераны! Спасибо большое!​

\n

​

","created_at":"2016-05-01 14:52:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-01 14:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462103400","tags":[{"id":22217,"title":"ветераны","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":688217,"title":"встречи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4973217,"title":"День Победы","created_at":"2016-03-17 21:17:20"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1506056,"title":"Шествие профсоюзов, посвящённое Празднику Весны и Труда","date":"2016-05-01 12:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Поздравляю с Праздником Весны и Труда. Сегодня на Красной площади собрались около 100 тысяч москвичей. Они пришли с традиционными лозунгами поддержки труда, социальной защиты граждан. И Москва, я уверен, пройдёт все трудные моменты, все кризисы, выйдет победителем. В Москве по-прежнему будут реализовываться все крупнейшие программы развития нашего города. Будет поддерживаться бюджетная сфера, будет повышаться заработная плата, мы будем достойно обеспечивать старость людей и социальную защиту. Я уверен, что мы победим. Сегодня люди пришли на эту площадь именно с таким настроением — с настроением выхода из кризиса, побеждать. Спасибо, друзья!

","created_at":"2016-05-01 11:11:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-05-01 12:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1462093800","tags":[{"id":180217,"title":"профсоюзы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":788217,"title":"шествия","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5155217,"title":"1 Мая","created_at":"2016-03-29 19:45:30"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1505056,"title":"Открытие летнего сезона на Пушкинской площади и пуск фонтанов","date":"2016-04-28 14:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги! Мы традиционно каждый год весной запускаем фонтаны. 600 фонтанов Москвы являются символом нашего города, и, конечно, к этому времени мы стараемся привести город в порядок и начать московский весенний сезон, благоустраивая площади, скверы, парки. Начинается особая, весенняя, жизнь на многочисленных московских фестивальных площадках. Так что сегодняшний день символизирует начало московского весеннего сезона. Ну что, запускаем, друзья? Давайте командовать.

\n

Сотрудник ГБУ «Гормост»: Фонтаны включить!

\n

 

","created_at":"2016-04-28 14:58:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-28 14:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461844680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1504056,"title":"Осмотр арены «Парк легенд»","date":"2016-04-28 14:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В заброшенной территории промзоны «ЗИЛ» буквально в короткие сроки был возведён спортивный комплекс «Парк легенд», лучший в стране ледовый комплекс, Ледовый дворец, который готовится принимать чемпионат мира по хоккею. Москва уже не первый раз принимает этот чемпионат, но каждый раз это большой экзамен и для принимающей стороны, для Дворца спорта, и, конечно, для всего города. Считаю, что все основные мероприятия по подготовке к чемпионату проведены, дворец в прекрасном состоянии, в течение года уже действует в рабочем режиме. Готова транспортная система, медицинское обслуживание, гостиницы. Весь город уже готовится не только к весне, но и к приёму гостей, которые приедут на чемпионат мира. Надеюсь, что всем будет комфортно и всем понравится.

\n

Коллеги, можете что-то сказать, ваши впечатления, как мы готовимся к чемпионату?

\n

Александр Якушев (двукратный олимпийский чемпион заслуженный тренер СССР): Вы совершенно правильно сказали, что этот дворец один из лучших в России, если не лучший, построенный в максимально короткие сроки. Я думаю, что те команды, которые здесь будут играть на чемпионате мира, останутся довольны, потому что практически замечаний на протяжении года, когда мы проводили здесь тестовые соревнования, не было.

\n

Павел Буре (призёр Олимпийских игр президент Международной лиги легенд мирового хоккея): Могу добавить, что мы здесь сами тренировались и играли по вечерам, и всем очень понравилось, здесь очень классные условия. Думаю, это лучший дворец в Москве, даже во всей Европе. Соответствует самым высоким стандартам и для зрителей, что самое главное, сюда приходят целыми семьями, с детьми, есть чем заниматься, великолепный парк. Я думаю, что чемпионат мира будет на самом высоком уровне.

\n

Роман Ротенберг (первый вице-президент Федерации хоккея России): Сборная России и тренерский штаб — все очень довольны дворцом, проходят здесь тренировки, лёд в замечательном состоянии. После нашей пресс-конференции хотел бы пригласить Сергея Семёновича посетить нашу раздевалку, показать внутри, как мы работаем. Довольны, ждём начала чемпионата мира.

\n

Сергей Собянин: Сейчас мы на рабочем совещании обсудим готовность всех систем чемпионата. Ну а российской сборной пожелаем на этом прекрасном поле побед! Спасибо!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Что ж, коллеги, начнём наше рабочее совещание, последнее перед проведением чемпионата мира по хоккею. Мы неоднократно собирались, решая те или иные рабочие вопросы. Вообще я вспоминаю первые наши посещения этой площадки, которые состоялись буквально два-три года назад, — казалось вообще маловероятно, что на этой брошенной промзоне вырастет такой спортивный комплекс. Тем не менее это произошло. Помимо Дворца хоккея, рядом практически уже заканчивается строительство Дворца водных видов спорта. Мы сидим в готовом зале музея хоккейной славы, который также, надеюсь, официально заработает во время открытия чемпионата мира. Сделана необходимая инфраструктура — подъезды, энергообеспечение и многое-многое другое.

\n

Давайте послушаем доклады о готовности к чемпионату и обсудим технические вопросы. Воробьёв Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста.

\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! В период с 6 по 22 мая в России — в Москве и Санкт-Петербурге — в третий раз начиная с 2000 года пройдёт чемпионат мира по хоккею с шайбой. В 2016 году он станет юбилейным, 80-м. В рамках Вашего поручения, Сергей Семёнович, работа по подготовке к проведению чемпионата в городе Москве проходит в тесном взаимодействии всех организаций и ведомств при непосредственном участии Международной федерации, ИИХФ, и коммерческого партнера ИИХФ. Церемония открытия чемпионата состоится 6 мая 2016 года в 19:45 на главной арене, на которой мы присутствуем, «Парка легенд», там же 22 мая по окончании финального матча пройдёт церемония награждения. В столице состоятся матчи предварительного раунда группы А, два матча четвертьфинала, полуфинала, матч за третье место и финал. Согласно расписанию чемпионата мира в Москве будут играть сборные России, Швеции, Чехии, Латвии, Швейцарии, Норвегии, Дании и Казахстана. Санкт-Петербург примет матчи сборных Канады, Финляндии, Соединённых Штатов Америки, Франции, Германии, Словакии, Белоруссии и Венгрии. Ожидается, что для участия в мероприятии всего в Москву и Санкт-Петербург приедут порядка полутора тысяч человек семьи ИИХФ, в том числе 650 членов команд-участников, 300 делегатов конгресса ИИХФ, 73 представителя, 32 члена судейских бригад, порядка 450 представителей средств массовой информации.

\n

В столице всем категориям гостей будет обеспечено комфортное размещение в гостиницах. В Москве в качестве официальных отелей чемпионата мира определены отель «Рэдиссон Ройял» для размещения семьи ИИХФ, отель «Краун Плаза» для размещения команд, отель «Холидей Инн Симоновский» для размещения судей, отель «Рэдиссон Славянская» для размещения делегатов конгресса ИИХФ. Для аккредитованных представителей СМИ выбраны сеть отелей «Кортъярд Марриотт», «Азимут Тульская», «ibis Павелецкая», «Свиссотель».

\n

Большое внимание в ходе подготовки к чемпионату мира уделено транспортной концепции. Транспортное обслуживание участников и гостей чемпионата будет осуществляться силами оргкомитета чемпионата и Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы. Запланировано закрепить для всех команд и судей на весь период чемпионата мира автобусы. Для официальных лиц и гостей ИИХФ также предусмотрены автобусы по системе «шаттл» и спонсорские автомобили «Шкода». Решением Мэра Москвы для аккредитованных представителей СМИ будет организован бесплатный проезд на общественном транспорте в городе в период проведения чемпионата. В аэропортах Москвы в зонах размещения пунктов пограничного и таможенного контроля будут установлены стойки для встречи участников и гостей чемпионата, а для самих участников организована ускоренная процедура прохождения паспортного и таможенного контроля.

\n

Особое внимание на чемпионате, безусловно, уделяется обеспечению безопасности. Заместитель Мэра в Правительстве Москвы Горбенко Александр Николаевич утвердил концепцию обеспечения правопорядка и безопасности. Медицинское обслуживание в столице будет осуществлять Департамент здравоохранения города Москвы. Для успешного проведения чемпионата мира будет задействовано порядка 300 волонтёров в соответствии с регламентом международной федерации из числа учащихся вузов города. Основными критериями отбора для волонтёров стали обязательное знание иностранного языка, опыт работы на крупных международных спортивных соревнованиях, проходящих в Москве, в том числе на чемпионате мира по лёгкой атлетике 2013 года в «Лужниках».

\n

По продаже билетов. Всего в Москве на все матчи чемпионата доступно к реализации 235 тысяч 400 билетов. На данный момент на матчи в в столице продано более 210 тысяч билетов. По социальным программам выделено 45 тысяч бесплатных билетов. Это билеты для детских спортивных школ, благотворительных фондов, общественных организаций, университетов, средних образовательных учреждений округов и департаментов города. В целом на сегодняшний день, Сергей Семёнович, реализовано 89 процентов от общего числа доступных билетов. Наибольшим спросом, безусловно, пользуются матчи сборной России и матчи стадии плей-офф. Так, полностью проданы все билеты на игры нашей сборной с Чехией на 6 мая и со Швецией на 17 мая, а также все билеты на финал.

\n

В Москве на сегодняшний день билеты на матчи чемпионата можно приобрести в кассах и на сайте официального билетного партнёра чемпионата — компании Parter.ru, также в кассах «Парка легенд». Кроме того, дополнительная касса будет открыта в фан-зоне начиная с первого игрового дня чемпионата мира.

\n

Также в период с 6 по 22 мая в непосредственной близости от арены будет организована официальная фан-зона чемпионата мира, по предварительной оценке ежедневная посещаемость которой составит от семи до 12 тысяч человек. На территории фан-зоны запланирована обширная культурно-развлекательная программа: конкурсы, викторины, выступления артистов и автограф-сессия с нашими легендарными спортсменами. Также будут организованы продажа сувенирной продукции с символикой соревнований в магазине официального лицензиата чемпионата и пункты питания для посетителей. Время работы фан-зоны — с 12 дня до 23 вечера, вход на территорию фан-зоны свободный для всех желающих москвичей и гостей столицы.

\n

Также, уважаемый Сергей Семёнович, в рамках проведения чемпионата мира в период с 19 по 21 мая в конгресс-парке гостиницы «Рэдиссон Ройял» пройдёт годовой конгресс Международной федерации хоккея на льду — ИИХФ, в ходе которого будет избираться новый президент.

\n

На сегодняшний день подготовка к проведению чемпионата мира по хоккею находится на завершающей стадии. Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Руслан Русланбекович (председатель правления группы компаний «ТЭН» Руслан Гутнов), пожалуйста, о готовности Ледового дворца.

\n

Руслан Гутнов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как Вы правильно сказали, позавчера исполнился ровно год с момента открытия Ледового дворца. При Вашей активной поддержке проведена колоссальная работа по территории вокруг Ледового дворца, устранены дополнительные недостатки, которые были на момент открытия. За время функционирования, в течение этого года, на территории Ледового дворца были проведены все крупнейшие мероприятия с большим количеством зрителей: это регулярный чемпионат КХЛ (Континентальной хоккейной лиги), где команда «Динамо» принимала другие команды; Кубок Первого канала; матч звёзд Континентальной хоккейной лиги. Также было тестовое мероприятие, не связанное с хоккеем, — это был бокс, где участвовал Рой Джонс, в декабре. Сегодня проходит Евротур.

\n

Дворец полностью соответствует всем требованиям Международной федерации хоккея. За этот год мы провели три инспекции совместно, ни на одной из них не было крупных замечаний, за исключением замечаний организационного характера, которые моментально устранялись. Дворец полностью принят организаторами, и уже ведётся работа в рамках подготовки непосредственно к чемпионату.

\n

Большая арена вмещает 12 100 зрителей, они располагаются главным образом на двух ярусах трибун. Первый ярус — 5600 зрителей, второй ярус — 4900. Помимо зрительских трибун большая арена имеет 78 комфортабельных VIP-лож и правительственную ложу для почётных гостей. Общая вместимость лож полторы тысячи человек. Малая арена рассчитана на три тысячи зрителей, в период чемпионата она используется как тренировочно-раскаточная арена для команд, базирующихся на стадионе. Тренировочная арена на период чемпионата будет задействована как пресс-центр для журналистов, освещающих ход чемпионата. Дворец оборудован девятью раздевалками, очень комфортабельными, Вы сейчас могли в этом убедиться, посещая раздевалку сборной России. Аналогов подобного комфортного размещения команд я на самом деле в мире не так много видел.

\n

Для удобства посетителей также совместно с Комплексом градостроительной политики и строительства города Москвы была разработана транспортная схема обеспечения территории на период чемпионата мира и последующего использования дворца, которую представляли у Вас в январе этого года. Что говорить, в кратчайшие сроки — трудились с максимальной отдачей, по 24 часа в сутки — транспортная схема была реализована, сегодня мы уже проехали по этим дорогам достаточно комфортно. Проведены все линии освещения, сделано полностью всё. Также построен дополнительный съезд, согласно Вашему решению, помимо запланированного, с Третьего транспортного кольца, что очень позитивно повлияет на транспортное движение по самому кольцу. В связи с этим был продлён ещё и пешеходный переход. Большой комплекс работ был проделан.

\n

Произведена реконструкция существующих бульваров вокруг территории промзоны «ЗИЛ» с целью вывода машин непосредственно около набережной, где водители имеют возможность двигаться как в правую, в восточную, сторону, так и в западную сторону Третьего кольца. Таким образом, реализованная схема позволяет избежать скопления транспорта на Третьем кольце, распределяя транспортные потоки через территорию парка примерно на 2,5 километра.

\n

Также к проведению чемпионата в очень тесном взаимодействии с Комплексом городского хозяйства была приведена в порядок и благоустроена территория как самого парка, так и вокруг него, то есть ближайшие кварталы, ближайшие магистральные дороги. Окрашены все фасады, территория в идеальном состоянии.

\n

Также с целью обеспечения бесперебойного электроснабжения территории парка и Ледового дворца совместно с Департаментом топливно-энергетического хозяйства Москвы было осуществлено резервирование электрических мощностей, запланирована и проведена работа по введению в строй второго источника электроснабжения, всё работает в бесперебойном режиме. Также установлены дополнительные дизельные генераторы, дополнительная мобильная котельная, то есть мы считаем, что резерв мощностей достаточный и какие-то проблемы с энергоснабжением маловероятны.

\n

Параллельно с этим совместно с ГУВД и с Департаментом региональной безопасности был рассмотрен комплекс мер по досмотру прибывающего транспорта и пешеходного потока. Все площадки готовы и переданы Департаменту региональной безопасности для установки необходимого оборудования.

\n

Параллельно с этим к открытию чемпионата введён в строй парковочный комплекс, способный принять 2,5 тысячи машино-мест одновременно. Также на территории парка открыт музей хоккея, а также Зал славы, где мы сейчас находимся, в котором временно размещена экспозиция «Красные машины. Гонка за золото», организованная в партнёрстве с Федерацией хоккея России. Я думаю, что музей примет до двух тысяч человек. Также клуб «Легенды хоккея» будет присутствовать здесь, поэтому люди параллельно, заходя в музей, знакомясь с экспозицией, могут вживую познакомиться, пообщаться с легендами, взять автограф, ну и просто живое общение.

\n

Хотели поблагодарить Правительство Москвы и все его департаменты за активную помощь, поддержку. И в свою очередь считаем, что парк готов. Пожелаем командам победы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), пожалуйста, по обеспечению транспортом.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хочу сказать, что с точки зрения обеспечения подъезда зрителей, организаторов, спортсменов все вопросы решены, все схемы организации движения, прохода пассажиров согласованы с органами и полиции, и ГИБДД. Обеспечен безопасный проход пассажиров от станции метро «Автозаводская», изменена схема движения на улице Мастеркова, и улица Ленинская будет задействована в период мероприятий только для движения пешеходов. Будет увеличено количество сотрудников безопасности на прилегающих объектах транспортной инфраструктуры. На станциях метрополитена будет информация на русском и на английском языке для тех, кто хочет посетить данное мероприятие. С учётом схемы транспортного обслуживания, которая принята за основу, я настоятельно рекомендую всем без исключения пользоваться метрополитеном, для того чтобы можно было вовремя и без всяких проблем, спокойно прийти на спортивное мероприятие.

\n

Также с учётом принятой схемы организации подъезда парковка личного транспорта на внутренней территории будет осуществляться только по специальным пропускам, которые выдаются организаторами вместе с билетами на мероприятие. Поэтому ещё раз настоятельно прошу всех автомобилистов пользоваться личным транспортом только в том случае, если имеется специальный пропуск.

\n

Хочу сказать, что транспортный комплекс полностью готов, Сергей Семёнович, для организации данного мероприятия. Все вопросы транспортной безопасности, дополнительных людей, сотрудников, которые будут оказывать помощь в проходе, помогут с информацией о том, как быстрее и правильнее дойти — всё будет в полном объёме обеспечено. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, по обеспечению энергетикой и благоустройству района.

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, проведён комплекс мероприятий, который обеспечил полную готовность всей прилегающей территории к встрече гостей начиная от метро — все подходы, все подъезды. Благоустроительные работы выполнены или же в стадии завершения — это и газонная часть, и освещение. Сделано дополнительное освещение по улице Тюфелева Роща. Сегодня все системы электроснабжения, водоснабжения переведены на постоянный режим работы, все они подключены по постоянной схеме. Мы полностью блокировали по 115 точкам доступ и несанкционированное проникновение в коллекторы. Организовано дублирование всех систем, подчеркиваю, тепло-, водо-, электроснабжения, в автоматическом режиме всё переключается.

\n

Сегодня создан штаб в составе 61 человека. Более 25 единиц всевозможной аварийно-восстановительной техники будет работать в круглосуточном режиме с момента открытия чемпионата и до его завершения. Вопросы, связанные с противопожарной безопасностью отработаны, все системы приняты, с Главным управлением МЧС руководство комплекса эти вопросы проработало, проведено обучение персонала.

\n

Мы на сегодняшний день, Сергей Семёнович, готовы к проведению мероприятий в соответствии с организованной системой работы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Юрий Дмитриевич (заместитель Министра спорта России Юрий Нагорных), пожалуйста.

\n

Юрий Нагорных: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Разрешите прежде всего по поручению Министра спорта Российской Федерации товарища Виталия Мутко — председателя организационного комитета проведения чемпионата мира в России — поблагодарить Вас, Сергей Семёнович, и всех коллег Правительства Москвы за активное участие в работе по подготовке. Сегодня мы можем констатировать, что фактически готовность имеется к проведению чемпионата мира. Проделана большая работа, обеспечено, как я уже сказал, полное взаимодействие, обеспечено финансирование проведения чемпионата за счёт консолидированного бюджета — средств федерального бюджета и Минспорта России, Правительства Москвы. И что очень важно, средств от продажи билетов. То есть мы сейчас делаем всё, чтобы спортивные мероприятия потихоньку начали себя окупать, набираемся опыта.

\n

Решены вопросы фан-зоны, то есть те, кто не смогут попасть во Дворец, смогут посмотреть на экранах матчи, ощутить атмосферу чемпионата мира. Решены вопросы обеспечения безопасности, отдельное спасибо органам обеспечения правопорядка города Москвы. Рекламная кампания чемпионата мира набирает обороты, ажиотаж сегодня большой, и, собственно, мы по результатам реализации билетной программы можем судить о том, что интерес крайне большой: представители 40 стран купили билеты и приедут в Москву только для того, чтобы поучаствовать, хотя 40 стран для хоккея — это достаточно много.

\n

Ещё раз, Сергей Семёнович, громадное спасибо. Я надеюсь, что мы также после окончания чемпионата мира соберёмся, подведём итоги, скажем, что удалось.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть у кого-то вопросы? Хорошо. Давайте на этом рабочее совещание закончим. Я прошу всех, кто участвует в подготовке, продолжать также активно работать. Есть определённые технические, конечно, нюансы, мелочи, их надо доводить в спокойном режиме, у нас ещё неделя времени для этого есть. В принципе, считаю, что и ледовая арена, и город полностью готовы к проведению чемпионата мира. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-04-28 14:48:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-28 14:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461844080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1503056,"title":"Открытие реконструированной развязки на пересечении МКАД с Каширским шоссе","date":"2016-04-27 12:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы заканчиваем реконструкцию Каширского шоссе. В предыдущие годы мы сделали развязки на пересечении с проспектом Андропова, Пролетарским проспектом, эстакаду, дублёры, десятки километров выделенных полос для общественного транспорта, в целом благоустроили неплохо Каширское шоссе.

\n

Сегодня запускаем развязку на его пересечении с МКАД. Долгожданный объект, я надеюсь, что его запуск значительно повысит пропускную способность этого транспортного узла плюс улучшит движение на МКАД и в сторону Домодедово и в целом  транспортную ситуацию в этом районе. Хотел поблагодарить строителей, объект сложный, трудный, но достойно с ним справились. Спасибо, спасибо всем. Ну что, запускаем?

\n

Дмитрий Симарев (президент группы компаний «АРКС»): Запускаем, Сергей Семёнович.

","created_at":"2016-04-27 12:20:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-27 12:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461748740","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":211217,"title":"МКАД","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1502056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-04-26 17:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим порядок предоставления коммунальных льгот инвалидам и чернобыльцам. Как вы знаете, по инициативе «Единой России» мы вернули начисление льгот не от социальной нормы, а от всего объёма потребления. Такое решение было принято, и с 1 января мы должны вернуть излишне уплаченные коммунальные взносы инвалидам и чернобыльцам — это около миллиона человек.

\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения Владимир Петросян), пожалуйста, доложите порядок этой работы.

\n

Владимир Петросян: Уважаемые коллеги! Как вы сказали, со вступлением в силу с 1 января 2016 года федерального закона значительно уменьшился объём социальной поддержки по оплате коммунальных услуг и электроэнергии для отдельных категорий граждан и ограничены их нормативы потребления. В первую очередь это коснулось инвалидов, семей, воспитывающих детей-инвалидов, чернобыльцев и пострадавших в результате радиационного воздействия граждан города Москвы. Сергей Семёнович, это коснулось семей, на каждую семью расходы увеличились отпорядка 500 до 900 рублей ежемесячно. Естественно, это вызвало вопросы у инвалидов, общества, и они обсуждали их и на встречах с депутатами Московской городской Думы, Государственной Думы. Это стало основной темой на форуме «Единой России», которая обсуждала проблемы инвалидов.

\n

Сергей Семёнович, как Вы уже сказали, партия «Единая Россия» обратилась к Вам с просьбой ввести дополнительные меры социальной поддержки за счёт городского бюджета. Такой законодательный акт подготовлен фракцией «Единой России» в Московской городской Думе, а мы же по Вашему поручению подготовили проект предоставления дополнительных мер поддержки по оплате коммунальных услуг. Речь идёт о сохранении в полном объёме оплаты за коммунальные услуги в размере потребляемой гражданами, семьёй в целом, в том числе электроэнергии.

\n

Сергей Семёнович, порядок предусматривает компенсационные выплаты за электроэнергию с 1 января по 30 апреля 2016 года уже в мае. Компенсационная выплата будет касаться абсолютно всех семей, и также будет в мае изменено платёжное поручение по оплате коммунальных услуг с учётом понесённых расходов. То есть уже в мае и платёжные поручения будут новые, с перерасчётом, и также будет начислена компенсационная выплата за электроэнергию в полном объёме. Это порядка от тысячи до полутора тысяч рублей на каждую семью.

\n

Если кто-то не получит эту выплату или придёт платёжное поручение в не перерасчётном варианте, они могут с заявлением обратиться в центр жилищных субсидий по своему месту жительства или в МФЦ, для того чтобы в индивидуальном порядке перерасчёт был произведён. Кроме того, Сергей Семёнович, абсолютно все эти компенсационные выплаты будут перечислены на счета, по которым идут социальные выплаты гражданам, и также через Сбербанк, через Банк Москвы и московский городской почтамт, то есть через почту. Речь идёт об одном миллионе 200 тысячах москвичей. Ещё раз повторяю: это инвалиды, семьи, воспитывающие детей-инвалидов, чернобыльцы и лица, пострадавшие от воздействия радиации.

\n

Сергей Семёнович, Вы уже знаете, что объёмы расходов бюджета составят от трёх с половиной до четырёх миллиардов рублей. Просьба поддержать такой порядок.

\n

Сергей Собянин: Деньги предусмотрены в проекте нового бюджета, поправках? Когда будет принят?

\n

Елена Зяббарова (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы): Законопроект. Рассмотрение завтра, на пленарном заседании, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, вас поддержат.

\n

Андрей Метельский (руководитель фракции «Единой России» в Московской городской Думе): Уважаемый Сергей Семёнович, мы уже смотрели на заседании фракции эти документы, фракция единогласно поддержала и говорит спасибо за то, что Правительство откликнулось на нашу просьбу, изыскало данные средства и возможности.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Владимир Васильевич (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Владимир Черников), туристическая отрасль занимает всё более существенное место в экономике города, мы уже приблизились к тому, что доля туризма в ВРП составляет около 500 миллиардов рублей, это существенный объём. И хорошо, что с каждым годом количество туристов не уменьшается, а увеличивается. За прошлый год количество туристов увеличилось почти на полмиллиона человек. И по данным туристических агентств, этот поток будет только нарастать. Пожалуйста, доложите, как работает отрасль и каковы её перспективы.

\n

Владимир Черников: Уважаемые коллеги! Москва — уникальный город с традициями добрососедства, поддержания положительного имиджа города, объединяющий москвичей 160 национальностей, представляющих более 45 религиозных течений. Москва доброжелательна к гостям со всего мира,  что способствует системной реализации национальной политики города, находящейся в ведении Департамента. В прошлом году Департаментом проводилась серьёзнейшая работа по разработке стратегии национальной политики. В городе она появилась, что немаловажно. Сергей Семёнович, в этом направлении мы работаем по обучению госслужащих: 100 человек обучили, 200 обучим в этом году. Помимо того, ведётся регулярная работа с национальными общинами, диаспорами, в том числе в рамках нашего Дома национальностей — фактически уникального учреждения, которое проводит более 800 мероприятий. И в принципе, в эту сферу деятельности входит и экотуризм, который у нас появился.

\n

Большое внимание уделяется межрегиональному сотрудничеству: нами установлены — Москвой — договорные отношения с 77 субъектами Российской Федерации, в этом году планируется заключить ещё восемь соглашений. Как и в минувшем году, проведены Дни Москвы в регионах Российской Федерации, в том числе в Тульской, Ульяновской, Омской областях, в Якутии, Удмуртии, после обращения соответствующих губернаторов.

\n

Но, как Вы правильно сказали, одним из важнейших и главных направлений в работе Департамента является развитие туристического потенциала российской столицы. Через считаные дни в Москве начнутся матчи чемпионата мира по хоккею — это значимое спортивное событие, мы предполагаем, в жизни столицы и России в целом, своего рода репетиция перед грядущими футбольными мероприятиями мирового значения. Затем пройдёт Кубок Федерации в следующем году, чемпионат мира по футболу в 2018-м. В этом году в Москве будут проходить матчи чемпионата мира по хоккею и мероприятия фестиваля «Московская осень», мы ожидаем повышенного интереса со стороны туристов к Москве, предполагаем 15-процентный рост туристического потока по сравнению с прошлым годом. Статистика туристического потока с 2013 года, а также прогнозное значение до 2018-го представлено на слайде. Вы абсолютно верно отметили, динамика это подтверждает, она фиксирует постоянный рост.

\n

В Москве формируются уникальные условия для развития туризма, существенно возрос интерес к столице у наших сограждан, то есть у так называемого внутреннего туриста. Значительный рост спроса на туризм наблюдается и в мире в целом, и при внимании к макроэкономическим процессам Москва имеет все шансы войти в число мировых туристических столиц. Комплексная, системная работа по реализации и монетизации богатого туристического потенциала города позволит обеспечить значительные поступления в городской бюджет и увеличить долю туризма в ВРП столицы, которая, по нашей оценке, в прошлом году составила более четырёх процентов, это — порядка 500 миллиардов рублей. Это выше, чем уровень 2014 года, на 11,6 процента. По нашим прогнозным данным, Сергей Семёнович, потенциал для экономического роста, конечно же, ещё есть. При этом в Москве уже создана туристическая инфраструктура мирового уровня, доступная как для туристов из-за рубежа, так и для россиян, и ставшая ещё более доступной в связи с колебаниями на рынке валют.

\n

Каждый год Москва предлагает новые туристические программы и продукты, которых на сегодняшний день разработано более 200: к примеру, высоким спросом пользуются малобюджетные поездки на два — четыре дня, так называемые сити-брейки, которые традиционно помогают продавать нам туры на Новый год, на майские праздники и в последние годы, что показательно, на День города.

\n

Оценивая итоги прошлого года, нужно констатировать, что несмотря на новую экономическую реальность, столичная индустрия гостеприимства продолжает развиваться. Основные показатели подпрограммы развития туризма выполнены, некоторые прогнозные показатели перевыполнены. В частности, доходы гостиниц за прошлый год достигли почти 56,5 миллиарда рублей, увеличившись в прошлом году на 1,5 миллиарда. За пять лет реализация подпрограммы в 1,5 раза увеличена. При общем динамичном росте число размещавшихся в гостиницах постояльцев из стран дальнего зарубежья незначительно сократилось — чуть более чем на 3,5 процента. Это около 50 тысяч человек, но на 275 тысяч, более чем на 77 процентов, увеличилось количество россиян. 2015 год не остановил прирост гостиничной базы, более того, было введено в строй 23 новых объекта размещения на пять тысяч новых мест, девять из них — новостройки. В текущем году планируется ввод семи новых качественных отелей известных мировых гостиничных брендов на две тысячи номеров.

\n

Важным шагов в направлении повышения уровня сервиса является классификация гостиниц. На сегодняшний день классифицировано 336 коллективных объектов размещения, что составляет более 70 процентов от номерного фонда столицы. Процесс классификации носит постоянный характер, завершить его мы должны к 1 июля текущего года, когда в соответствии с законом гостиницы и иные объекты размещения, не прошедшие классификацию, должны лишаться права на оказание услуг по размещению. Это позволит в том числе навести порядок с хостелами и другими малыми средствами размещения, которых у нас более 600. К сожалению, часть из них работает нелегально или с нарушениями закона. В настоящее время Департаментом совместно с Роспотребнадзором, представителями префектур, а также правоохранительных органов при непосредственном участии прокуратуры проводится серия проверок хостелов на соответствие требованиям законодательства — чётко в соответствии с законом, только на основании жалоб москвичей.

\n

Туристическая отрасль особенная, все планы возможно реализовать только благодаря слаженной работе всех городских структур, то есть всей команды Правительства. Например, нашими коллегами под вашим руководством, Сергей Семёнович, проделана огромная работа для того, чтобы город стал комфортным и удобным для жизни. Проведено благоустройство 232 километров современных пешеходных зон, появилось более 200 километров велодорожек, работает более 300 станций велопроката, и их число постоянно увеличивается. Сейчас уже мало кто может вспомнить, как мы гордились тем, что у нас есть одна пешеходная зона — старый Арбат, а до 2010 года в Москве было всего девять километров велодорожек. Но почему мы об этом говорим? Новая городская инфраструктура, обновлённые парки, изменившиеся общественные пространства пользуются большой популярностью как у горожан, так и у туристов, от этого в городе меняется отношение людей к друг другу и к Москве в целом.

\n

Появление в скором времени парка «Зарядье», открытие МКЖД, новых станций метро сделает Москву ещё более притягательной. С появлением новых объектов растёт число экскурсионных маршрутов. К примеру, за последние два года число вариантов пешеходных экскурсий по Москве возросло почти в два раза благодаря растущей сети пешеходных зон. В настоящий момент существует уже порядка полутора тысяч вариантов экскурсионных маршрутов, одна треть из которых пешеходные. Возникли десятки специальных велосипедных экскурсий. Впервые создана школа велоэкскурсоводов, центральный офис которой расположен на базе Музея Москвы, учреждения Департамента культуры. Появление таких объектов притяжения, как «Москвариум», «Кидзания», «Мастерславль», способствует развитию детского туризма. Для удобной организации прогулок гостей города, предпочитающих изучать Москву самостоятельно, нами по Вашему поручению, Сергей Семёнович, созданы новые туристические карты, где особо отмечены пешеходные зоны.

\n

Таким образом, мы можем наблюдать, как средства, вложенные в организацию комфортной городской среды, в инфраструктуру, возвращаются, в том числе благодаря росту интереса к городу у москвичей и у туристов. Уличной навигации способствуют как обновлённые указатели и схемы, так и развитая сеть бесплатных точек доступа Wi-Fi по всему городу, в том числе в метро и наземном общественном транспорте. Круглый год, как ни в одном городе мира, в российской столице доступны прогулочные экскурсионные маршруты по Москве-реке. Открывшаяся навигация показала, что количество теплоходов речного флота в этом году увеличилось на 22 процента: вместо 122 теплоходов у нас по реке сегодня ходит 150, причём новые теплоходы более высокого уровня. А в речном круизном предложении появился первый лоукостер. Этому способствовала, конечно же, работа коллег по очищению реки в целом и, конечно, по освобождению пространства от так называемых дебаркадеров.

\n

В 2015 году были открыты пилотные туристические информационные центры, с Вашим участием, на Триумфальной площади, в историческом здании ГУМа на Красной площади, в музее-заповеднике «Коломенское», планируется открытие ТИЦ (туристические информационные центры) в храме Христа Спасителя, на ВДНХ, в «Царицыне», ждём в 2017 году мультимедийный ТИЦ в «Зарядье». Уже в этом году в рамках чемпионата мира по хоккею у стадиона «ВТБ Арена» будет продемонстрирована работа временного информационного центра, назовём его мобильным центром.

\n

Всё больше интереса туристы проявляют к московскому событийном ряду, чему во многом способствует совместная с коллегами работа Департамента по популяризации данного вида туризма в России и презентация исторических фестивалей за рубежом. В частности, в результате системной работы по продвижению фестиваля «Путешествие в Рождество» и пакетных событийных туров по итогам прошлого зимнего туристического сезона Москва заняла первое место в топ-10 российских городов по бронированию гостиниц на новогоднюю ночь. В рамках фестиваля «Московская осень» более семи миллионов человек посетили уникальное для России и мира в целом событие «Круг света», инсталляции которого в прошлом году были признаны Книгой рекордов Гиннесса самыми масштабными в мире. В июне этого года в «Коломенском» в шестой раз пройдёт фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи», единственный в мире столь масштабный фестиваль реконструкций в черте мегаполиса. И событий такого уровня у нас немало.

\n

Мы намерены расширить событийно-туристическое направление, продемонстрировать как горожанам, так и туристам безграничные возможности Москвы. Вами утверждён график мероприятий, Сергей Семёнович, в рамках которого мы подготовили туристический событийный календарь на 2016 год, который включает в себя более 600 различных мероприятий: ярмарки, фестивали, концерты, выставки, премьеры, спортивные соревнования. Такую богатую событийную палитру своим гостям может предложить не каждый мегаполис мира.

\n

По поручению Александра Николаевича Горбенко на заседании координационного совета по туризму с целью упорядочения работы в данном направлении сделан базовый календарь событий на 2017–2018 годы, сформированный совместно с другими структурными подразделениями Правительства Москвы. Планируется впервые презентовать субъекты туристического рынка в июне этого года, для своевременного формирования турпакетов, приуроченных к событийным мероприятиям, и увеличения глубины бронирования и, соответственно, продаж. Мероприятия событийного календаря будут доступны каждому на туристическом портале. Также с информацией можно будет легко ознакомиться с помощью мобильного приложения для смартфонов и планшетов.

\n

И очень интересная цифра, Сергей Семёнович. Ежедневные расходы событийных туристов — самые высокие среди всех категорий, в среднем 4,5 тысячи рублей в день. Почти столько же тратят туристы, приезжающие с деловыми целями. Чуть меньше — путешественники, прибывающие с культурно-познавательными. Выше этих показателей только траты шопинг-туристов. Средний уровень туристских расходов из расчёта на одного туриста в сутки составляет около восьми тысяч рублей. Причём колебания курса валют привели к тому, что этот вид туризма в Москве стал интересен, в том числе для туристов из-за рубежа. Так, в прошлом году туристы из Китая, по-прежнему лидирующие среди остальных стран по числу путешествий в Москву, — это 400 тысяч туристов, — потратили в российской столице более одного миллиарда долларов. По прогнозам специалистов, к 2030 году количество туристических поездок представителей Китая возрастёт примерно в три раза. Ещё значительно возрастут и траты туристов в этих поездках. Для нас это интересное поле для работы.

\n

Также необходимо уделять внимание такому виду туризма, как деловой. Мы не должны потерять свои самые высокие позиции в данном сегменте, которым мы отличались всегда как столица делового мира на пространстве от Лондона до Пекина.

\n

Привлекательность городской туристической дестинации включает в себя несколько составляющих: доступность, в том числе бюджетность, комфортность пребывания, историко-культурное наследие, безопасность. Можно с уверенностью сказать, что Москва в полной мере соответствует всем требованиям, в том числе благодаря реализуемой программе Правительства Москвы «Безопасный город». Иностранные туристы, приезжая в Москву, говорят, что здесь можно безопасно гулять и днём, и вечером, и ночью, что подтверждает и статистика в сфере правонарушений, связанных с туристами: процент нарушений составляет 0,1 процента от общего числа.

\n

В период летних отпусков туристам помогают наши волонтёры. Отличительной чертой Москвы стала чистота города, что отмечают большинство опрошенных туристов. И эти данные входят во многие опросы ВЦИОМ и не только. Однако на позицию Москвы в мировых рейтингах во многом по-прежнему влияют так называемые мифы и предубеждения. Мы активно работаем над продвижением нашего продукта, развеивая эти мифы. Тем более что мы уже далеко не самый дорогой город как в мире, так и в стране. У нас значительно изменилась ситуация с точки зрения качества услуг индустрии гостеприимства, и, что самое главное, большинство туристов хотя вернуться вновь, Сергей Семёнович. Эта цифра составляет больше 92 процентов.

\n

В пользу моих слов мы отмечаем, что в относительно независимых рейтингах среди всех городов планеты по общему количеству фотографий в соцсетях, в сети «Инстаграм» Москва занимает достойное четвёртое место в мире, первые три — Париж, Нью-Йорк и Лондон, для нас достаточно хороший показатель. По версии сервиса для самостоятельных путешествий Tripadvisor — второе место в Европе, четвёртое место в мире в категории лучших развивающихся туристических направлений. Хотя несколько лет назад Москва не попадала даже в топ-10 данного рейтинга. Туристическая отрасль тесно связана с экономикой города, и для успешного развития туризма необходимо синхронизировать оценочные показатели программы его развития с экономическими целями Москвы.

\n

Мы над этим в настоящее время работаем с коллегами из комплекса экономической политики. Уверен, это позволит более эффективно монетизировать туристический потенциал города и системно развивать данное направление. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Очень правильно вы сказали, надо с Департаментом экономики и другими департаментами анализировать ситуацию. Она иногда нестандартная бывает, потому что, например, вокруг Москвы ещё один крупный регион — Московская область, около 10 миллионов, которые там постоянно находятся. И взаимопроникновению, участию в городской жизни этой огромной массы людей тоже надо уделять внимание и видеть, как это происходит. Большое количество людей проживает не в гостиницах, а в хостелах или квартирах, которые сдаются внаём, и эти потоки тоже достаточно плохо видны. И после серьёзного анализа у нас изменится представление, как у нас складываются туристические потоки, какой объём этих потоков и какие приоритеты.

\n

Поэтому эту работу надо обязательно провести в ближайшие несколько месяцев и дать серьёзную аналитику с помощью международных агентств и собственных статистических данных. Хорошо. Спасибо.

\n

В продолжение этой темы, майские праздники являются одними из самых популярных — 1 Мая, 9 Мая, Пасха. Их посещают в Москве миллионы горожан и приезжих.

\n

Пожалуйста, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), доложите, какие мероприятия ожидают нас в эти дни.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Майские праздники являются кульминацией московского весеннего сезона. И на предыдущем заседании Наталья Алексеевна Сергунина (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений) докладывала о фестивале «Московская весна», и с 1 мая мы фактически расширяем диапазон событий, дополняя их мероприятиями, которые посвящены празднованию Пасхи и Дня Победы.

\n

С 1 по 10 мая в Москве состоится более 500 крупных городских мероприятий самой разной направленности, от концертов и выставок до спортивных праздников и соревнований. Основные программы пройдут на 68 городских центральных площадках, но фактически, мы это знаем по опыту, практически весь город превратится в такое большое и единое праздничное пространство.

\n

1 Мая традиционно начнётся с шествия на Красной площади, которое организовывается Московской федерацией профсоюзов. Ожидается, что в нём примут участие около 100 тысяч москвичей, и в этот же воскресный день мы открываем наш летний сезон в парках. Вся инфраструктура для отдыха горожан — это более 500 объектов самых разных — подготовлена. Последний лоск мы навели во время апрельских субботников, в которых приняли участие сотни тысяч москвичей. И с 20 часов в парках пройдут более 200 концертно-развлекательных программ, посвящённых открытию летнего сезона.

\n

Большое значение в эти майские дни придаётся празднично-пасхальным мероприятиям, и, помимо крестных ходов и праздничных богослужений, которые пройдут у нас в 485 московских храмах, и участие в них примут около полумиллиона верующих, в городе состоится большая праздничная концертная программа. Большой пасхальный фестиваль пройдёт на территории 11 храмов. И 1 мая откроется знаменитый, юбилейный 15-й Московский пасхальный фестиваль знаменитый[удалить]. Девять концертов пройдут на самых лучших городских площадках — и главным событием традиционно является открытый большой концерт маэстро Гергиева на Поклонной горе, — которые уже многие москвичи знают, любят и специально приходят ради этого на Поклонную гору в этот день.

\n

Традиционно масштабные торжества проходят на Красную горку. 7 и 8 мая 1220 пар создадут семьи. Учитывая такой большой объём, для регистрации брака задействованы не только загсы, но и все, которые у нас имеются, площадки: это и парки, и музеи-заповедники, и даже в Белом зале московской Мэрии тоже зарегистрируют браки. Само собой разумеется, что тысячи и пар, и гостей после этого традиционно посещают наши самые известные видовые точки, парки, открытые городские пространства, и тоже будет праздничное настроение в эти дни. А вечером 8 мая у храма Христа Спасителя состоится большой праздничный концерт «Красная горка» с участием популярных артистов и исполнителей.

\n

Особо хотелось бы выделить территорию ВДНХ, которая после масштабного благоустройства и наведения там порядка превратилась сегодня в одно из самых посещаемых и любимых москвичами мест. И летний сезон откроется в субботу, 30 апреля, с торжественного запуска знаменитых фонтанов ВДНХ. Для этого тоже предусмотрена концертная программа. И дальше почти ежедневно будут проходить различные интересные праздничные мероприятия, в том числе концерт Дмитрия Хворостовского в Зелёном театре. Я обращу ваше внимание, ещё недавно театр был в разрухе полной, а теперь мы можем там принимать оперных звёзд мирового уровня. И мы ожидаем, что в майские праздники территорию ВДНХ посетят около одного миллиона человек, хотя практика показывает, что наши прогнозы всегда превышаются по факту. Так что думаю, что и в этом году точно так же будет на самом деле на ВДНХ.

\n

Конечно, главным событием майских праздников у нас является празднование Дня Победы. Это для всех органов исполнительной власти ещё повод дополнительно посмотреть свою готовность, проверить своё внимание к памяти Победы. Все 150 монументов, которые у нас посвящены Великой Отечественной войне, на территории города приведены в порядок. И 4243 памятника героям Советского Союза, героям войны — они полностью Департаментом торговли и потребительского рынка тоже приведены в порядок. Это у нас в плановом, регулярном порядке производится. Последняя сверка проведена во время субботников. Что приятно, большое участие приняли волонтёры. Это действительно здорово, что не только работники «Ритуала» или Департамента культурного наследия, но и сами жители, волонтёры — очень много молодёжи приняли участие в этих мероприятиях. Это тоже очень важный результат.

\n

И само собой разумеется, апофеозом у нас будет 9 Мая. Это сотни мероприятий, и даже трудно как-то компактно описать всю ту программу, которая приготовлена в городе к этому празднику. Очень важно, что много партнёрских проектов, не только городские службы, хотя участвуют все органы власти, приготовили свои мероприятия, очень много инициативных мероприятий. Они всё время поступают, мы всё уточняем программу, она будет доступна на mos.ru, конечно. Но единый такой тайминг — у нас 68 городских площадок. Хотя подчеркиваю, всё время возникают дополнительно новые инициативы.

\n

В 10 часов у нас везде, на всех площадках, пройдёт трансляция парада Победы, её можно будет посмотреть не только у себя дома, но и прийти на наши открытые площадки и пространства. В час у нас идёт общегородской старт празднования, оно прервётся в 18:55 на минуту молчания, чтобы почтить память павших в годы войны, после чего уже идёт вечерняя программа до салюта. Даже трудно перечислять все центральные площадки. Само собой, весь центр города, который посетят гости, туристы, о которых Владимир Васильевич (Владимир Черников) говорит. У нас, кстати, очень серьёзная заявка на туризм, особенно на внутренний туризм, что приятно. Ветераны. Даже не буду всё это перечислять. Концерты пройдут на Поклонной горе — огромная программа. И везде очень важно, что, конечно, предусмотрены зоны для ветеранов, волонтёры, сопровождающие лица, которые для этого назначаются. Полностью приведены в готовность все службы города в части медицинского обеспечения, везде это всё предусмотрено в едином плане. Поэтому, конечно, концертная программа — это хорошо, но все городские службы будут работать в усиленном режиме, чтобы обеспечить безопасность и комфортность проведения этих мероприятий.

\n

Конечно же, люди придут в парки. В 21 парке у нас более 200 мероприятий запланировано: это и концертные программы, выставки военной техники, везде у нас мероприятия по этому поводу предусмотрены, посвящённые военной тематике. И конечно, по просьбе москвичей мы договорились с нашими силовыми ведомствами, все духовые оркестры, которые у нас в наличии, все будут в парковых территориях представлять концертные программы нашим горожанам.

\n

Не только на центральных площадках, естественно, в каждом округе имеется своя площадка для празднования, тоже имеющая концертную программу, экран для трансляции событий праздника. Более 300 артистов — это самая минимальная цифра. Мы даже не говорим о тех, кто будет привлекаться в добровольном порядке, масса у нас желающих, как выясняется потом, в последние дни, которые будут у нас выступать в округах для москвичей, создавая праздничную атмосферу на всей территории города Москвы.

\n

Своеобразный финал празднования — в 22 часа состоятся 16 салютов на площадках. Плюс мы, естественно, традиционно в 20 парках в это же время подкрепляем праздничными фейерверками, уже идёт фактически такой соревновательный процесс между парками, где лучший будет фейерверк. Так что по всей территории города в 22 часа эти салюты и фейерверки будут видны, добавляя праздничного настроения.

\n

И само собой разумеется, что салют, — мы это из практики знаем, — он формально как финал празднования, на самом деле почти везде у нас концертная программа уходит и за салют. Некоторые у нас даже встречают на Поклонной горе рассвет, мы это всё тоже знаем и к этому готовы. Таким образом, хотел сказать спасибо всем коллегам из всех ведомств, потому что, действительно, концертная программа — это важно, но такая слаженная работа по подготовке всех объектов и мест для проведения столь массовых мероприятий — а мы ожидаем, что у нас около 12 миллионов москвичей станут участниками наших майских праздников, конечно, основной упор мы делаем на День Победы — позволяет нам рассчитывать на то, что будет всё комфортно, празднично, и все будут довольны, от ветеранов до молодёжи.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Вы забыли упомянуть самое массовое мероприятие — это шествие «Бессмертного полка», которое, я надеюсь, уже будет в этом году хорошей традицией. Оно будет 9 мая в 15 часов, так что приглашаем всех желающих поучаствовать. Спасибо.​

\n

 

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-04-26 17:40:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-26 17:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461681600","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1501056,"title":"Посещение Измайловского совхоза декоративного садоводства","date":"2016-04-25 16:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Замечательно, у вас красивое предприятие, любо-дорого смотреть. Надеюсь, что в скором времени всё это переместится на клумбы, цветники в Москве и все москвичи смогут радоваться вашей продукции. Мы каждый год высаживаем десятки миллионов цветов, и Москва — один из самых цветочных городов мира во многом благодаря и вашему труду. Я знаю, что последние годы для предприятия были сложными в силу разных причин: в силу того, что технологический процесс несколько был нарушен, появились посредники, и до предприятия деньги в полном объёме, по сути дела, не доходили. Мы в этом году меняем структуру, создаём государственное бюджетное учреждение, которое будет обеспечено заказом.

\n

Какие у вас проблемы, вопросы есть?

\n

Вера Черкашина (главный агроном Измайловского совхоза декоративного садоводства): Сергей Семёнович, наше предприятие, как Вы видите, профессионально выращивает цветочную рассаду. И у нас для этого есть всё: теплицы — плёночные, стеклянные, есть открытые площади, которые мы используем для закаливания растений. У нас есть посевной пикировочный комплекс, существует годами отработанная технология с особенными эксклюзивными, уникальными элементами, у нас работают профессиональные кадры. И вообще считается, что продукция нашего предприятия соответствует мировым стандартам качества. В этом году по государственному заказу для удовлетворения потребностей Департамента ЖКХ и префектур подготовлено более 40 миллионов цветочной рассады, и мы надеемся, что и в будущем наша цветочная рассада будет востребована в цветниках на улицах нашего города и в парках. И надеемся, что созданное ГБУ в этом, конечно, нам окажет огромное содействие.

\n

Сергей Собянин: Так и сделаем, потому что для такого предприятия важен долгосрочный заказ, причём стабильный по годам, чтобы вы знали и номенклатуру и объёмы и чтобы вы регулярно, системно получали деньги для поддержания всего этого огромного хозяйства. И то, что мы реорганизовали предприятие, учреждение, как раз позволит формировать государственный заказ и стабильно с хорошим качеством обеспечивать Москву цветами. Так что это взаимовыгодная история, тем более что в результате, притом что мы уберём всех посредников, будем обеспечивать достойное финансирование предприятия, и я надеюсь, цена на вашу продукцию в целом для города уменьшится процентов на 20. Так что это взаимовыгодный процесс.

\n

Сотрудница 1: Сергей Семёнович, у меня знаете какой вопрос? Я вспоминаю до сих пор новогодние праздники, то, как был прекрасно наш город украшен. У меня вопрос: в летний период планируется ли в городе установка каких-либо новых конструкций, интересные проекты, в которых мы могли бы использовать нашу цветочную продукцию?

\n

Сергей Собянин: Да, конечно, мы, помимо зимнего сезона, сейчас делаем ещё три больших сезона — весенний, летний, осенний. Это будет специальное украшение города, своя стилистика, свои конструкции, и, конечно, без цветов их оформить будет невозможно. Так что ваша продукция будет востребована и в этот большой период и будет украшать наши ярмарки, фестивали благодаря вашей работе, я надеюсь.

\n

Сотрудница 2: Сергей Семёнович, объёмы производства растут, и нас, специалистов предприятия, волнует вопрос молодых кадров. Очень хочется, чтобы ребята после институтов, колледжей приходили работать на производство. Какая работа ведётся Правительством Москвы в этом направлении?

\n

Сергей Собянин: Самое главное, чтобы ваше предприятие достойно работало и была хорошая зарплата, поэтому люди сами потянутся, надеюсь, к вам. А мы со своей стороны обеспечим практику для студентов из наших колледжей и московских вузов, чтобы они приходили и знакомились с вашим предприятием, начинали работать здесь. Надеюсь, что им понравится у вас, и они будут оставаться.

\n

Сотрудница 3: Вот в связи с ограничением ввоза овощной продукции в Российскую Федерацию народ больше стал закупать рассады для своих приусадебных хозяйств. Вот скажите, пожалуйста, как Вы смотрите… Мы вырастили, наше предприятие, более 200 тысяч рассады овощной — это различные сорта томатов, перцев, баклажан, огурцов. Как Вы смотрите на такое необычное для цветоводческих хозяйств расширение сферы деятельности?

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, что в связи с девальвацией рубля и с теми ограничениями продукции, которые есть, российская продукция стала более конкурентной и востребованной. По сути дела, то, чем вы занимаетесь, — это во многом импортозамещение, потому что много рассады приходило из-за рубежа и она была, к сожалению, более конкурентной, чем наша продукция. Сейчас ситуация меняется, с учётом городской поддержки вашего хозяйства, я думаю, что вы будете более конкурентоспособными, чем ваши зарубежные поставщики или конкуренты. И очень хорошо, что вы занимаетесь с населением, я вижу, как ваша продукция востребована и не залёживается. Надеюсь, что будет так и впредь. Работайте, я буду только рад этому. Спасибо. Ну и москвичи, наверное, будут благодарны той замечательной продукции, которую вы поставляете.

\n

Спасибо. Спасибо вам, друзья!

\n

Вера Черкашина: Хотелось бы сделать вам подарок. Это уникальная вещь. Это переизданная книга 1938 года, «Первый организационно-хозяйственный план Измайловского комбината, 1941–1945 год». Знаю ваше отношение — доброе, хорошее, внимательное отношение — к озеленению. Вот эта книга, она не потеряла своей актуальности, хотя ей больше 78 лет.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Вера Черкашина: Надеюсь, что эта книга Вам будет как бы в память о том, что Вы сегодня были на нашем предприятии.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Обязательно посмотрю. Замечательно.

\n

Вера Черкашина: Спасибо вам большое!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего доброго!

","created_at":"2016-04-25 16:48:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-25 16:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461592140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1500056,"title":"Участие в общегородском субботнике","date":"2016-04-23 11:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ну что, друзья! Сегодня сотни тысяч москвичей вышли на субботник. По всей Москве убирают парки, скверы, возле домов детские площадки, спортивные площадки, моют витрины. Это большая работа, и не только потому, что много убирается мусора, приводится в порядок территория, а ещё и потому, что сотни тысяч москвичей непосредственно участвуют в работе по наведению порядка в городе. Эти люди, которые приходят сегодня на субботник, уже никогда не будут мусорить, они всегда остановят тех, кто это делает. Они болеют за город и активно участвуют в наведении порядка.

\n

Всем москвичам спасибо за эту большую работу! Москва будет лучше и краше.

\n

Друзья, многие граждане с трибун проливают крокодиловы слёзы по поводу экологии, чистоты, порядка, но мало кто своими руками работает и делает конкретные дела. «Единая Россия» — такая партия: она приходит, работает, сажает деревья, убирает мусор, наводит порядок, поэтому я с ними. Спасибо.

","created_at":"2016-04-23 11:58:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-23 11:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461401820","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":664217,"title":"СЗАО","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4123217,"title":"Северное Тушино","created_at":"2016-01-29 17:59:08"},{"id":4728217,"title":"субботники","created_at":"2016-03-01 14:02:33"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1499056,"title":"Открытие сезона велопроката в Москве","date":"2016-04-21 13:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, развитие пешеходной и велосипедной инфраструктуры является частью развития города, создания комфортной среды, другого стиля города. И каждый год количество велосипедных дорожек растёт, их протяжённость увеличивается на десятки километров, расширяется в том числе и наш городской велопрокат, который сделан по лучшим мировым стандартам. Я имею в виду и терминалы, и сам подвижной состав. В прошлом году уже около 800 тысяч поездок совершили на прокатных велосипедах, в этом году, надеемся, что их будет около миллиона, преодолеем миллионный рубеж. 

\n

Я благодарю наших коллег из ВТБ, Сбербанка, которые активно помогают развитию инфраструктуры. Вместе с ними, я надеюсь, в этом году в июле мы запустим в порядке эксперимента ещё один проект — это создание проката электровелосипедов, которые со временем, я надеюсь, тоже станут популярными. В этом году поставим 150 таких машин, посмотрим, как они впишутся в городскую среду, насколько будет комфортно горожанам.

\n

Ну и правильно вы сказали, помимо прогулочной задачи, велосипедное движение приобретает и задачи в области туризма и транспорта, передвижения пассажиров. Всё больше и больше людей не просто садятся на велосипеды не только для того, чтобы проехаться от А до Я, прогуляться и подышать свежим воздухом, но и для того, чтобы приехать на работу, до станции метро. Это, конечно, позитивно сказывается в целом на транспортной ситуации в городе. Я хотел ещё раз поблагодарить вас.

\n

 

","created_at":"2016-04-21 13:39:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-21 13:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461235140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1498056,"title":"Собрание Общественной палаты города Москвы","date":"2016-04-20 21:47:00","preview":"","text":"

Константин Ремчуков (председатель Общественной палаты города Москвы): Сергей Семёнович, у нас только что закончилось голосование, бурно обсуждали название комиссий и направления работы, потому что формально предложенные названия не удовлетворили часть членов Общественной палаты, которые хотят лучше потратить время и проработать более точно названия, с тем чтобы это предопределило на три года качество и направление работы. Мы тоже думаем, что здесь больших проблем не будет. Спасибо, что Вы приехали на наше мероприятие, это придаёт значимости.

\n

Я хотел бы сказать, что в своём слове, когда меня выдвинули кандидатом, своего рода программном, я отметил, что вижу целью работы Общественной палаты на ближайшие три года, одним из направлений, налаживание работы с Мэрией по образцу, которому мы достигли на гражданском форуме, когда руководители направлений работали с руководителями департаментов, и это позволяло слова трансформировать в дела. Вот это, нам кажется, очень важная вещь.

\n

Второе направление — оно мне кажется очень важным, если мы реально превратим Общественную палату в площадку для содержательной дискуссии, то есть в представительный орган москвичей, их общественных организаций, инициатив. И создадим такую модель, при которой большинство значимых для горожан законов предварительно пройдут публичное обсуждение у нас, с тем чтобы, когда решения принимались, люди понимали все за и против, чтобы была сформирована сознательная позиция.

\n

Собственно, вот эти ожидания, мои по крайней мере, я Вам транслирую. Нам хочется, чтобы мы реально что-то могли делать для города.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, во-первых, хотел бы поблагодарить прежний состав Общественной палаты за ту большую работу, которую проводили в последние годы, это была важная, нужная работа, и был заложен очень хороший фундамент вообще традиции работы Общественной палаты. Её не существовало в городе Москве, мы приняли соответствующий закон, и мне кажется, что старт, первый созыв Общественной палаты отработал очень достойно. Константин Владимирович, я поздравляю вас с избранием на эту должность, я надеюсь, что ваш опыт, ваш авторитет помогут продвинуться, сделать ещё один шаг в развитии гражданского общества в Москве.

\n

Единственное должен заметить, что ваши амбиции на представительный орган Москвы, наверное, немножко избыточны, потому что у нас представительным органом является Городская Дума, они могут обидеться на вас и подумать, что вы покушаетесь на их власть. Но я надеюсь, что вы имели в виду другое: представительный орган как некий собирательный орган, консолидирующий интересы и мнения огромного количества общественных организаций Москвы, огромного количества некоммерческих организаций. Но и здесь, конечно, не нужно их подменять, у каждого своя стезя, у каждого своя задача. У нас мощная ветеранская организация, мощное профсоюзное движение, и, наверное, нет необходимости заменять эти организации.

\n

Но те вопросы, которые являются ключевыми для развития города, для развития гражданского общества, конечно, ими нужно заниматься. И я могу сказать, что прежний состав Общественной палаты создал несколько таких проектов. Один из проектов, в котором мы все активно участвовали, — это штаб по контролю за выборами в Московскую городскую Думу, выборами Мэра Москвы. Он сделал очень многое по легитимизации этого процесса, по возвращению доверия к выборам. И мне кажется, что это направление необходимо продолжать, с учётом того, что мы вступаем в новый избирательный цикл, и будут избираться все органы власти, начиная от местного самоуправления, заканчивая выборами Президента страны, это очень важно, и площадка в Москве, избирательный процесс в Москве, во многом определяет лицо и федеральных выборов, в целом по стране. Это очень важное направление, я прошу уделять этому по-прежнему большое внимание.

\n

Общественная палата не чурается абсолютно конкретных задач и проблем, которые стоят перед городом. Например, в той же реформе здравоохранения, когда мы на площадке Общественной палаты обсуждали, создавали специальную комиссию с привлечением профильных экспертов, которые не только здесь работали, но и выезжали в наши поликлиники, больницы, смотрели состояние дел на месте, вырабатывали предложения, которые мы с удовольствием реализовали на практике. Это и вопрос капитального ремонта, создание системы общественного контроля за капитальным ремонтом, это то, что волнует практически каждого москвича сегодня: как это будет исполнено, какое будет качество, насколько эффективно будут потрачены те деньги, которые собираются с горожан. И конечно, тот гражданский форум, о котором вы только сейчас упомянули, — это тоже была своего рода находка, когда мы не только поговорили, не только собрали идеи, но уже на площадке форума выработали конкретные предложения, мероприятия, форму реализации тех или иных поставленных вопросов. И сегодня значительное их количество находится в реализации, это не просто поговорили и забыли, это как раз именно та схема работы, когда от предложений до конкретной их реализации проходит совсем небольшое время, и мы оставляем всё это на контроле.

\n

И я полностью согласен, что гражданский форум проходит один раз в году, а нам работать нужно каждый день, каждый месяц, поэтому поддерживаем ваши предложения о том, чтобы наладить постоянное взаимодействие между заместителями Мэра, руководителями департаментов, я им поручаю, чтобы они в любой момент откликались на вашу просьбу о встречах, выстроили деловые нормальные взаимоотношения, реагировали на ваши предложения. Конечно, не всегда хватает им компетенции — мы будем собираться вместе, обсуждать те проблемы, которые стоят перед городом, и стараться максимально быстро и в полном объёме их решать.

\n

Спасибо большое. Я ещё раз поздравляю вас с избранием! Желаем успехов и ваших личных, потому что вы занимаете значимую общественную позицию! И успехов нам всем в развитии города и улучшении жизни горожан! Спасибо вам большое.

","created_at":"2016-04-20 21:48:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-20 21:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461178020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1497056,"title":"Посещение Московского мельничного комбината № 3","date":"2016-04-20 16:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве принят специальный закон по поддержке промышленности. Речь идёт о промышленных комплексах, которые отвечают определённым требованиям. Они заключаются в рациональном использовании земли и тех производственных площадей, которые есть на территории промкомплекса, инвестициях в развитие производства и выплате достойных заработных плат. Такие критерии соответствуют значительному количеству предприятий Москвы, вне зависимости, новое это или действующее предприятие. Любое из них может подать заявку и получить соответствующие льготы. Объём льгот — около 20 процентов от платежей в региональный бюджет.

\n

Первые заявки мы рассмотрели и вчера на заседании Правительства приняли решение о присвоении статуса промышленного комплекса и предоставлении соответствующих льгот шести предприятиям, на которых работают около 11 тысяч человек. Одно из них — это третий мелькомбинат.

\n

Людмила Николаевна (генеральный директор АО «Московский мельничный комбинат № 3» Людмила Маркина), расскажите, как развивается ваше предприятие, насколько необходима такая помощь — выделение льгот.

\n

Людмила Маркина: Наше предприятие требует постоянных инвестиций, это колоссальный комплекс, который нуждается в установке нового оборудования. Предприятие, которое перерабатывает ежедневно 900 тонн зерна. Это колоссальное количество, как вы понимаете, потому что одна тысяча тонн — это 15 железнодорожных вагонов. У нас две мельницы — для хлебопекарного и макаронного помола. В частности, это мельница макаронного помола, которая при необходимости, когда есть нужда в большем количестве выработки хлебопекарной муки, с помощью установки нового оборудования, инвестиций, которые мы вложили в это оборудование, тут же переводится, за два часа, на хлебопекарный помол, то есть мы уже вырабатываем только хлебопекарную муку.

\n

У нас 55 тысяч тонн зерна хранится, это стратегический запас, это продовольственная безопасность города Москвы, у нас 3,5 тысячи тонн муки хранится в бестарной ёмкости. Ну и плюс к тому идёт фасованная, вырабатывается фасованная мука. Мука затаривается от полукилограмма до одной тонны и распределяется по московским предприятиям — пекарням, хлебозаводам, всем тем предприятиям, которые нуждаются в нашем продукте.

\n

Сергей Собянин: Людмила Николаевна, какие ещё вопросы есть?

\n

Людмила Маркина: Конечно, самый большой вопрос для нас — это железная дорога. Самый большой.

\n

Сергей Собянин: Мы с вами говорили об этом, дорогу сохранили.

\n

Людмила Маркина: Да, это огромное Вам спасибо, потому что мы бились очень долго над этим, от всего коллектива Вам низкий поклон — прямо просили передать специально. Ну а сейчас несколько иные проблемы начинают возникать с тем, что у нас станция переименовывается, то есть мы переходим на другую станцию. Нам, конечно, надо было оставить инвестиции.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, мы обязательно рассмотрим, поговорим с железнодорожниками и как-то разметим территории.

\n

Людмила Маркина: Плюс к тому очень бы хотелось всё-таки развиваться дальше. Есть возможность построить макаронный цех, построить цех детского питания и кондитерский. У нас большое желание, но, к сожалению, наша территория очень маленькая, она не позволяет на сегодняшний день осуществить эти планы.

\n

Сергей Собянин: Я знаю, что рядом есть свободный участок городской земли, мы обязательно рассмотрим в ближайшее время и решим этот вопрос, чтобы вам можно было расширить территорию и вложить сюда инвестиции.

\n

Людмила Маркина: Буду Вам очень признательна. Нам бы это очень помогло в развитии нашего производства.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, мы с вами долго обсуждали постановление Правительства, положение о льготах для промышленных комплексов. Как вы сейчас оцениваете, удалось ли нам создать действующий рабочий инструмент для поддержки вашего производства?

\n

Артём Кузнецов (член Совета директоров ООО «Объединённые кондитеры»): Сергей Семёнович, во-первых, хотелось сказать слова благодарности за присвоение статуса промкомплекса московским кондитерским фабрикам — «Красный Октябрь», «Рот Фронт», концерну «Бабаевский». Мы, как, наверное, старейшие производственные площадки в этом городе, пережили и царскую Россию, и советскую власть и считаем, что за последние 20 лет это действительно абсолютно новая промышленная политика. И в сегодняшних тяжёлых условиях экономических, когда Москва могла бы занять пассивную позицию и просто собирать земельную ренту, по сути дела, с участков и со зданий в виде налога на имущество, вы предоставляете такие льготы, которые оказывают существенную поддержку.

\n

В частности, что касается нас, то мы нашли несколько потребностей, куда инвестировать эти деньги. Есть глубокая переработка наших какао-бобов, которые на сегодняшний день выращивают в Индонезии. Мы покупаем две линии, и уже со следующего года дополнительный объём финансирования в размере 10 миллиардов рублей будет инвестирован в промышленное производство — это импортозамещение придёт в Москву. Это то, что для нас.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, слушаю вас.

\n

Сергей Глушков (вице-президент по корпоративным отношениям PepsiCo в России, на Украине, в СНГ и Центральной Европе): Сергей Семёнович, предоставление статуса промышленного комплекса Лианозовскому и Царицынскому молочным комбинатам, входящим в группу компаний PepsiCo, — это огромный шаг вперёд с точки зрения перспектив для дальнейших инвестиций в город. Только в этом году, благодаря в том числе принятому Правительством Москвы решению о поддержке стратегических инвесторов, мы запланировали инвестиции на уровне одного миллиарда 300 миллионов рублей. Уже сейчас у нас на двух площадках работает более 3,5 тысячи человек со средней зарплатой более 70 тысяч рублей, что является одним из высоких показателей в отрасли.

\n

И самое главное, мы производим более 1600 тонн продукции в день, из них более 100 тонн в день — это социально значимая молочная продукция для самых маленьких москвичей. У нас долгое плодотворное сотрудничество с городом, мы надеемся, что то, что мы получили статус промышленного комплекса, позволит нам выйти на новый уровень стратегического партнёрства с властями столицы, благодаря которому мы можем на перспективу планировать развитие пищевой промышленности города. Огромное спасибо и Департаменту, и Правительству за поддержку.

\n

В том числе мы собираемся по итогам Вашего прошлогоднего визита к нам начать строительство водоочистных сооружений полного цикла на флагмане молочной индустрии России — на Лианозовском молочном комбинате.

\n

Спасибо.

\n

Дмитрий Косяк (генеральный директор ЗАО «Хлебозавод № 24»): Конечно же, то, что сейчас московское Правительство делает для производства, очень важно. 28-й и 24-й хлебозавод… 24-й сейчас уже получил статус промышленного комплекса, 28-й подал документы, я думаю, что он в ближайшее время тоже его получит. Конечно же, лишние инвестиции, которые будут сэкономлены за счёт этого хорошего проекта, очень важны, потому что любое предприятие — это живой организм. Если его перестать перевооружать, что-то менять, что-то обновлять, оно  умрёт. Поэтому, конечно же, эти сэкономленные средства будут пущены на модернизацию производства, ремонт основных корпусов. Для справки: два завода сейчас обеспечивают работой по Москве порядка 1200 человек. В среднем в день мы сейчас выпускаем порядка 180 тонн хлебобулочных изделий, среди которых в том числе социальные сорта хлеба.

\n

Поэтому я присоединяюсь к моим коллегам, я действительно считаю, что сейчас проделана очень хорошая и важная работа.

\n

Сергей Собянин: Мы стараемся поддерживать социально значимые предприятия по отношению к другим компаниям, введя специальные коэффициенты, для того чтобы вы могли участвовать в этих программах. Ещё раз скажу, что Правительство Москвы заинтересовано в развитии промышленных предприятий. Много раз задавали вопросы о том, что мы хотим что-то вывести, застроить промышленные площадки. Это не так, мы, наоборот, поддерживаем те предприятия, которые инвестируют, хотят работать, развиваются. Это важно для Москвы, для москвичей.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-04-20 16:33:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-20 16:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461158880","tags":[{"id":66217,"title":"льготы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":132217,"title":"предприятия","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":133217,"title":"производство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5475217,"title":"промышленные комплексы","created_at":"2016-04-20 12:48:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1496056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-04-19 15:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Первый вопрос повестки дня — изменения в бюджете. «Единая Россия» проводила многочисленные консультации с инвалидами, с общественными организациями. Речь идёт об изменении в региональный закон по предоставлению льгот инвалидам по оплате коммунальных взносов. Как вы знаете, в связи с изменением федерального законодательства эти льготы теперь установлены с учётом социальной нормы. В результате у инвалидов резко увеличились коммунальные платежи. «Единая Россия» выступила с инициативой принять изменения в региональный закон, закон города Москвы, чтобы компенсировать эти платежи за счёт городского бюджета. Более того, выплатить те суммы, которые были уплачены уже с 1 января текущего года. Мы поддерживаем эту инициативу и такие поправки и в бюджет, и в соответствующий проект закона Москвы их сегодня вносим. Нет, коллеги, возражений?

\n

Кроме того, вносятся изменения в закон Москвы, увеличивающие социальные выплаты, социальные пенсии. Мы приняли такое решение — в этом году увеличили на 2,5 тысячи выплаты минимальные по социальным пенсиям, теперь вносим изменения в бюджет города Москвы, чтобы финансово обеспечить эту норму.

\n

Также значительно увеличиваются средства на капитальный ремонт. Вы знаете, что, несмотря на установление платежей за капитальный ремонт, которые вносятся гражданами, Москва, Правительство Москвы, городской бюджет не уходят от своих обязательств. Мы в том же объёме продолжаем финансировать обязательства города, то есть, помимо платежей горожан, финансировать работы из бюджета, обеспечивая комплексный ремонт самых сложных жилых строений города Москвы, таким образом чтобы обеспечить не только ремонт отдельных систем, растягивая работы на годы, а чтобы сделать полностью комплексный ремонт, включая инженерные коммуникации, фасады домов и так далее. Мне кажется, это тоже очень важно.

\n

Также мы увеличиваем расходы на льготные лекарства в связи с инфляцией, удорожанием импортных лекарств, плюс расширение обязательств, установленных федеральным, региональным законодательством. Мы также увеличиваем финансирование и этой программы, чтобы обеспечить в полном объёме льготников необходимыми лекарствами, несмотря ни на какие сложности экономические, связанные с девальвацией рубля. Все обязательства в полном объёме будут исполнены.

\n

Также направляются дополнительные средства на строительство школ, больниц, транспортных коммуникаций и ряд других направлений.

\n

Есть какие-то дополнения или вопросы? Хорошо, принимается.

\n

Пожалуйста, Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), о работе транспортного комплекса за прошедший год, как меняется ситуация на дорогах и в общественном транспорте, доложите.

\n

Максим Ликсутов: Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Я доложу, с Вашего разрешения, о некоторых данных, поступивших от экспертов организаций, оценивающих загруженность дорог за 2015 год, и доложу коротко о работе транспортного комплекса за первый квартал 2016 года.

\n

Основная цель нашей программы — развитие транспортной системы Москвы. Это сокращение времени в пути для москвичей во время ежедневных передвижений по городу. В этом году положительная динамика также сохраняется. Изменения к лучшему стали более заметны, что отметили не только наши городские службы, но и авторитетные международные экспертные организации.

\n

Я напомню, что Москва уже в 2014 году перестала быть городом с самыми большими пробками в мире. С 2012 года дорожные заторы стали отнимать у москвичей на 23 процента меньше времени по сравнению с жителями других крупнейших городов мира, по индексу международной организации TomTom. Снижение загруженности за 2015 год составило ещё дополнительно минус шесть процентов от показателей 2014 года.

\n

Есть ещё одна международная организация, которой пользуются все без исключения крупные города мира, оценивая загруженность дорог, заторов в движении личного и общественного транспорта. Организация называется INRIX. Она не так давно опубликовала свой рейтинг, по которому москвичи стали проводить в пробках меньше времени, чем, например, жители Лондона, Лос-Анджелеса, Сан-Франциско, Нью-Йорка и даже Брюсселя. Отмечу, что это международно признанная организация, которая делает свои анализы постоянно и независимо оценивает работу транспортной системы различных городов.

\n

Скажу, что снижению загруженности способствовал целый ряд мер Правительства Москвы, таких как дорожное строительство, развитие общественного транспорта, более чёткая схема организации дорожного движения, платные парковки и, конечно, борьба с нарушениями на дорогах.

\n

Очень важно, что скорость движения уже растёт не только в центральной части, но и в целом во всём городе. Улучшение транспортной ситуации отмечают все без исключения. По данным исследований, которые были приведены в январе 2016 года, количество москвичей, считающих транспортную проблему важной для себя, сократилось в три раза за последние пять лет. Мы рассчитываем, что к концу года ещё больше горожан, москвичей, почувствуют улучшение на дорогах города и в работе общественного транспорта.

\n

Стандарты обслуживания и уровень безопасности в Московском метрополитене одни из лучших в мире, и Правительство Москвы уделяет этому повышенное и постоянное внимание. Мы все привыкли, что, когда мы спускаемся в метро, нам почти не приходится ждать поезда. На самых загруженных линиях восьмивагонные составы отправляются с интервалами до 90 секунд. Могу сказать, что этот показатель является абсолютным рекордом для всех без исключений метрополитенов мира.

\n

В течение одного года вагоны московского метро проезжают с пассажирами 785 миллионов километров. Это также самый высокий показатель интенсивности движения среди ведущих транспортных систем мира.

\n

Начиная с прошлого года мы перешли к регулярной практике проведения технологических окон по обновлению инфраструктуры московского метро. Предоставление всего лишь одного дневного окна позволяет выполнить такое же количество работ, которые при обычных ночных окнах в течение трёх-четырех часов пришлось бы выполнять месяц и более.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, мы говорили о том, чтобы увеличить количество пар поездов не только в часы пик, но и в те периоды, которые таковыми не считаются, но на самом деле интенсивность движения и количество пассажиров там уже приближается к часам пик.

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, действительно, было Ваше поручение максимально стараться сделать так, чтобы поездки на метрополитене даже в непиковые часы были комфортны для москвичей. Мы за счёт технологических окон, за счёт программных обновлений инфраструктуры и приобретения нового подвижного состава с начала июня, это будет с 1 по 5 июня в зависимости от линии, на 10 самых проблемных ветках московского метро добавляем почти 119 пар поездов в сутки, что позволит создать 115 тысяч дополнительных пассажирских мест ежедневно для москвичей.

\n

Хочу также сказать, что с 2010 года мы в рамках Вашего поручения по увеличению комфорта и безопасности московского метро уже добавили почти 20 процентов дополнительных пассажирских мест в сутки. Это позволило одному миллиону 400 тысячам москвичей более комфортно проезжать в подземке, и тем самым показатель нормативный по загруженности вагонов метро — он у нас не превышает 4,5 человека на квадратный метр.

\n

Сергей Собянин: Анонсировали новую систему наземного городского пассажирского транспорта — переход на новую модель городского заказа с более жёсткими требованиями к перевозчикам и по качеству подвижного состава, и по графику движения. Как идёт этот переход?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, идёт в плановом порядке. В прошлом году все контракты по новой модели были заключены, перевозчики взяли на себя обязательства закупить две тысячи единиц нового подвижного состава. И до конца июня месяца все без исключения перевозчики уже выйдут на все маршруты города Москвы. Первые два перевозчика на четырёх маршрутах уже работают с начала года и показали отличный результат. Количество пассажиров на этих маршрутах, которые работают по новой схеме, увеличилось почти на 20 процентов относительно показателей прошлого года.

\n

Сергей Собянин: Регулярность движения наземного пассажирского транспорта как изменяется?

\n

Максим Ликсутов: Это особый предмет нашего внимания. Могу Вам сказать, что на сегодняшний день наш общественный транспорт работает с показателем выполнения расписания почти 94 процента. Я считаю, что это…

\n

Сергей Собянин: Какой процент был?

\n

Максим Ликсутов: Начинали мы, Сергей Семёнович, с показателя 74–76 процентов, выросли почти на 20 процентов.

\n

Сергей Собянин: На 20 процентов. Количество опозданий уменьшилось в разы, соответственно.

\n

Максим Ликсутов: Ещё крайне важный показатель, на наш взгляд, который влияет и даёт общую характеристику качества работы городской системы, — это дорожно-транспортные происшествия. Могу сказать, что, если сравнивать первый квартал текущего года с таким же показателем прошлого года, количество дорожно-транспортных происшествий в Москве снизилось на 30 процентов. Это почти на более чем 34 тысячи дорожно-транспортных происшествий стало меньше за первый квартал текущего года.

\n

Сергей Собянин: В прошлом году мы начали такой эксперимент под названием «каршеринг» — аренда машин без водителя. Прижился или не прижился эксперимент? И что инвесторы думают по поводу расширения его в этом году?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, начинали мы, как помните, с одной компании, которая изъявила желание быть пионером в области краткосрочной аренды автомобиля. Сегодня к этой компании добавилось ещё три. На сегодняшний день количество автомобилей на дорогах города — 550, география сети распространилась на всей территории до МКАД. Ряд компаний предоставляет краткосрочную аренду автомобилей уже и в ряде московских аэропортов. Количество поездок на одну машину составляет около пяти в сутки, то есть одной машиной пользуются примерно пять человек в течение дня, это очень хороший показатель. Соответственно, эти люди, вместо того, чтобы поехать на своей машине, теперь пользуются возможностью краткосрочной аренды.

\n

Сергей Собянин: Очень актуальный вопрос, связанный с расширением сети перехватывающих парковок, как идёт развитие в этом направлении?

\n

Максим Ликсутов: В первом квартале этого года появилось дополнительно уже 1200 новых машино-мест, всего у нас 31 перехватывающая парковка метрополитена общей вместимостью более семи тысяч. До конца этого года мы планируем ввести в эксплуатацию ещё девять новых парковок на 1800 машино-мест.

\n

Сергей Собянин: Москвичи жаловались, что при эвакуации машин приходится их забирать в достаточно некомфортных условиях. Я давал поручение создать современные спецстоянки для эвакуированных машин, сделать так, чтобы было без лишней бюрократии и комфортно для горожан.

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. В Юго-Восточном административном округе открылась новая обновлённая стоянка, где, помимо привычных решений, которые у нас уже и раньше были, это электронная очередь и возможность какого-то минимального набора вендинговых аппаратов — выпить кофе, купить ещё что-то, появились даже детские комнаты для тех, кому они необходимы. Но Ваше поручение о том, чтобы процесс, чтобы забрать машину, был не более 15 минут, выполняется, и все возможности на этой специальной стоянке для этого есть.

\n

Сергей Собянин: Много было нареканий по поводу ремонта пешеходных переходов и благоустройства подуличного пространства, которые относятся к ведению метрополитена. Как дела обстоят?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, на 41 переходе такие работы полностью закончены. Соответственно, мы уже объявили конкурс на право торговли в этих переходах. И малому, и среднему бизнесу в этих подземных переходах будет предоставлено более 3,5 тысячи мест для торговли. И могу сказать, что Ваше поручение о том, чтобы это была прямая аренда, без посредников, заложено в конкурсную документацию и, соответственно, будет выполнено.

\n

Сергей Собянин: Москвичи видят, как обновляется подвижной состав метро, и хочется, чтобы процесс был как можно быстрее. На этот год какой объём обновления подвижного состава метро запланирован?

\n

Максим Ликсутов: У нас базовый контракт, который подразумевает с учётом обновлений получить почти 180 новых вагонов метро, но мы считаем, что этот, во-первых, показатель будет выполнен, и при возможности, если нам производитель сможет дать больше подвижного состава в рамках многолетнего нашего контракта жизненного цикла, мы постараемся, чтобы этих вагонов было больше.

\n

Сергей Собянин: С учётом стройки ещё больше.

\n

Максим Ликсутов: Это примерно будет в общей сложности около 280 единиц вагонов.

\n

Сергей Собянин: И в этом году новый подвижной состав должен появиться.

\n

Максим Ликсутов: Да, мы рассчитываем, что до конца года придёт новый вагон новой серии, 765-й, который будет со сквозным проходом, на 15 процентов там будет больше пассажирских мест, и он, конечно, будет много более безопасен, требования по безопасности там увеличены, будет комфорт для москвичей. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Алексей Алексеевич (руководитель Департамент торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), мы в этом году несколько переформатируем нашу работу на общественных пространствах города. Если мы проводили раньше такие разовые мероприятия, фестивали с достаточно короткими сроками, то в этом году мы предполагаем сделать четыре сезона — это зима, весна, лето, осень, — в рамках которых объединить целый ряд различных культурно-массовых программ — и тех, которые были уже на улицах и площадях города, и тех, которые раньше проходили в парках и закрытых помещениях, сделать так, чтобы они все были представлены на открытых пространствах. И начинаем эту работу с сезона весны, с фестиваля «Пасхальный дар». Пожалуйста, доложите, как они будут проходить.

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, Вы совершенно правильно отметили, что раньше у нас было всего лишь несколько фестивалей, которые полюбились москвичам и гостям в столицы. Но в этом году мы начинаем новый фестиваль, новый формат — это «Московские сезоны», которые предполагают проведение новых тематических фестивалей и других видов уличной активности. Например, в пешеходных зонах будут установлены сцены для выступлений различных театральных коллективов. Кроме этого, мы переносим, Сергей Семёнович, многочисленные культурно-развлекательные, спортивные, познавательные мероприятия, которые раньше проводились исключительно в парках или на подведомственных территориях, непосредственно на уличные площадки. На данном этапе «Московские сезоны» будут включать 17 основных и 41 интегрированное мероприятие, которые пройдут на центральных и других городских площадках.

\n

Все городские общественные пространства, где мы будем проводить эти мероприятия, будут оформлены в едином фирменном стиле, в зависимости от сезона и тематики самого фестиваля. Центральные улицы города украсят постоянные элементы оформления, которые будут обновляться с каждым новым сезоном. Это будут и инсталляции, и арт-объекты.

\n

В «Московские сезоны» также интегрируются концерты, выставки, экскурсии, театрализованные представления и другие мероприятия, которые проводятся комплексами экономической политики, жилищно-коммунального хозяйства, региональной безопасности, социальной политики — практически все наши департаменты в этом задействованы.

\n

В числе ближайших мероприятий, которые интегрированы в «Московские сезоны», Международный рыцарский турнир, посвящённый святому Георгию, пасхальный фестиваль «Сорок сороков», исторический фестиваль «Времена и эпохи», которые завоевали определённую популярность на площадках Департамента культуры и теперь выходят уже на наши городские площадки.

\n

«Московские сезоны» стартуют в эту пятницу, 22 апреля. Их открывает фестиваль «Московская весна», он продлится вплоть до 9 мая. В разных районах города размещаются площадки, посвящённые известным людям, которыми может гордиться наша страна. Сразу после окончания «Московской весны» мы проведём гастрономический фестиваль «Рыбная неделя», он будет проходить второй раз в Москве, в прошлом году он уже проходил на наших площадках. В этом году он состоится с 13 по 22 мая и на нём будут представлены рыбодобывающие и перерабатывающие компании со всей России, а площадки будут тематически посвящены нашим российским портам. Впервые мы хотим провести, Сергей Семёнович, фестиваль «Наш продукт». Он запланирован на период с 9 по 19 июня и будет посвящён популяризации лучших образцов российской продукции. Одна из главных особенностей — это большое количество открытых мастер-классов по приготовлению самых разных блюд, особенно мясных.

\n

С 24 по 10 июля мы проведём фестиваль «Московское мороженое». На ярмарках будет представлено большое количество различных десертов — мороженого и других сладостей. Затем, буквально сразу, мы проведём уже в третий раз фестиваль «Варенье», открытие которого намечено на 15 июля, а завершится он в конце июля. В этом году мы хотим его посвятить разным странам, и гости фестиваля смогут попробовать джемы и варенье со всего света.

\n

Следующий фестиваль, который пройдёт с 5 по 19 августа, — это фестиваль «Дары природы». Он охватит все темы природопользования — от садоводства до экологии. Основой фестивального меню станут свежие сезонные овощи и фрукты. Затем, буквально перед началом учебного года, мы проведём фестиваль «Снова в школу», с 24 по 31 августа. Будем вместе готовиться к новому учебному году, темой площадок станут школьные предметы — русский язык, литература, математика, физика, химия, биология и другие. Большое внимание уделим на этих площадках познавательным мастер-классам и занятиям физкультурой.

\n

Этот год у нас — Год кино, и мы проведём буквально сразу после Дня города фестиваль, посвящённый кино, — это «Московское кино». Все городские пространства превратятся в декорации любимых фильмов, на площадках фестиваля можно будет окунуться в атмосферу шедевров советского и российского кино — от «Весёлых ребят», «Я шагаю по Москве» до «Стиляг». Фестиваль начнётся 4 сентября, сразу после Дня города, и продлится до 18 сентября. На смену ему придёт фестиваль, который мы опять-таки проводили, — это «Московская осень». Он закончится 9 октября. На всех площадках мы познакомим гостей и москвичей с культурой и традициями российских регионов.

\n

Ну и традиционно у нас новогодний фестиваль «Путешествие в Рождество». Вы давали поручение, Сергей Семёнович, чтобы он продлился не месяц, а два месяца в этом году. Он начнётся 16 декабря и продлится по 12 февраля 2017 года. Мы рассчитываем, что программа новогодних праздников будет насыщенной, город украсят традиционные и новые арт-объекты, крупные, масштабные световые инсталляции. Ну и сразу же после «Путешествия в Рождество», с 17 по 26 февраля, мы проведём «Московскую Масленицу».

\n

Если говорить о том фестивале, который начнётся буквально сейчас, в эту пятницу, — это «Московская весна», — то на нём будет работать свыше 200 деревянных шале, 26 фестивальных площадок объединятся в единый пешеходный маршрут протяжённостью более 10 километров. Мы разделили, Сергей Семёнович, этот фестиваль на три этапа. Первый этап, с 22 по 30 апреля, — это Страстная неделя, достаточно строгая, поэтому в рамках этой недели мы будем проводить только культурные и познавательные мероприятия; затем, с 1 по 7 мая, пройдёт Пасхальная неделя; ну и 8–9-го мы отпразднуем годовщину Победы.

\n

Всего на наших площадках пройдёт более двух тысяч мастер-классов, появится 11 различных экскурсионных маршрутов, причём эти маршруты будут бесплатными в исторической части города, и мы планируем провести шесть выставок. Также уже мы начали установку различных арт-объектов, их будет более 250, в том числе арт-объект высотой от четырёх метров, таких объектов будет 70.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Необходимо поставить перед собой задачу развивать и увеличивать количество площадок, чтобы они были не только в Центральном округе, но и во всех округах Москвы. Необходимо задействовать и окружные площадки, и площадки возле крупных торговых центров, и ряд других площадей, которые уже имеют потенциал для проведения такого рода мероприятий. Прошу все комплексы города включиться в эту работу, у каждого есть свои задачи в рамках крупных мероприятий. Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-04-19 15:57:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-19 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461070620","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":21217,"title":"соцсфера","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":66217,"title":"льготы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":96217,"title":"инвалиды","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":191217,"title":"ЖКУ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1495056,"title":"Осмотр реконструкции Большой спортивной арены «Лужники»","date":"2016-04-19 15:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вот, собственно, в таком состоянии находится стадион. Все монолитные работы уже закончены, мы приступили к отделке, прокладке инженерных коммуникаций. Внешние коммуникации полностью реконструированы, сделаны силовые установки дополнительные по электричеству, теплу, воде, канализации, всё это тоже практически выполнено, так что стадион полностью обеспечен инженерной составляющей. Вся строительная часть тяжёлая уже практически готова. В августе, я надеюсь, мы будем уже засевать травку на поле.

\n

Джанни Инфантино (президент ФИФА): Выглядит очень впечатляюще.

\n

Сергей Собянин: Как я сказал, по всему козырьку будет сделан медиафасад, который будет передавать различные картинки, в целом будет такой жемчужиной, которую видно будет с Воробьёвых гор. Помимо этого, мы на стадионе делаем комплекс благоустроительных работ, сам стадион — это ещё весь комплекс «Лужники», здесь десятки строений, часть из них мы реконструируем, часть заново строим, делаем комплексное благоустройство, самую современную систему безопасности. Проект мы согласовали со всеми службами, которые занимаются безопасностью. Заканчиваем проектирование системы безопасности и уже приступили к началу её строительства. Я надеюсь, что в конце этого года основные строительные работы будут закончены.

\n

Джанни Инфантино: По графику идут работы?

\n

Сергей Собянин: Мы идём с опережением того графика, который есть, поэтому, хотя это не предусмотрено, даже есть возможность летом следующего года принять Кубок конфедераций, если будет такая необходимость.

\n

Кроме стадиона «Лужники», есть стадион «Спартак» («Открытие Арена») который построен уже, принимает футбольные игры, современный стадион на 45 тысяч посадочных мест.

\n

Тренировочные поля мы в этом году в основном тоже построим, на следующий год останутся небольшие работы, сдача в эксплуатацию, так что дополнительно шесть тренировочных полей, по три поля на каждый стадион, тоже будут построены.

\n

Кроме этого, мы занимаемся обеспечением, развитием транспортной инфраструктуры, для того чтобы улучшить движение в целом в городе, и в том числе к чемпионату мира по футболу. Здесь рядом будет проходить новое наземное метро, 56 километров, это кольцо в срединной части Москвы, рядом здесь будет специальная станция, платформа будет сделана. Так что, помимо существующего метро, мы ещё получим наземное метро, которое интегрировано с пригородными радиальными направлениями железной дороги и радиальными направлениями метро по всему городу. Так что это дополнительно один из крупнейших европейских инфраструктурных проектов, который будет реализован уже в этом году на этом кольце будет открыто пассажирское движение. И в целом мы работаем над строительством метро, реконструкцией развязок, дорог. Это большая программа, она работает и создаётся вне зависимости от чемпионата мира, но, естественно, что к чемпионату мира по футболу.

\n

Джанни Инфантино: Я как раз про это и хотел спросить: главное, чтобы город тоже получил определённую пользу.

\n

Сергей Собянин: Конечно, мы ради этого и работаем. В Москве что хорошо — любая стройка, любое развитие органически вписывается в развитие города и даёт ему дальнейший толчок. В частности, строительство гостиниц — в Москве идёт масштабное строительство, мы в год вводим одну-две тысячи мест в гостиницах, и я надеюсь, что уже сегодня мы можем принять любой крупный чемпионат мира. Буквально два года тому назад проходил чемпионат мира по лёгкой атлетике, никаких проблем с принятием и размещением — тем не менее мы строим и строим каждый год, вводя новые гостиничные комплексы и инфраструктуру. Так что Москва, я уверен, будет полностью готова принять чемпионат мира по футболу.

\n

Если есть возможность, несколько слов, может, скажете? Ваши впечатления.

\n

Джанни Инфантино: Выглядит очень впечатляюще. И я хотел бы уже сейчас, заранее поблагодарить и поздравить господина Мэра. Я уже бывал здесь, на этом стадионе, раньше, но сейчас он выглядит совершенно по-другому. Когда оказываешься внутри стадиона, сразу ощущаешь атмосферу футбола, это действительно футбольный стадион. Так что это самое подходящее место для того, чтобы провести здесь самое важное событие футбольного мира. С другой стороны, когда подходишь к стадиону снаружи, то ты видишь, что удалось сохранить атмосферу и дух этого стадиона. Таким образом, здесь очень удачно соединились традиции, история и современность – это очень удачное сочетание. Что тут скажешь, можно только поздравить Москву. Когда заходишь на стадион, сердце начинает биться сильнее: это будет отличное место и для игроков, и для болельщиков — для всех.

\n

Сергей Собянин: Спасибо за добрые слова.

\n

Джанни Инфантино: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Должен сказать, что к чемпионату мира по футболу будут построены ещё два стадиона. Они не войдут в систему игр, но это современные стадионы вместимостью около 25 тысяч человек — стадион ЦСКА и стадион «Динамо». Так что по количеству первоклассных стадионов Москва будет занимать, наверное, одно из самых первых мест в мире среди мегаполисов — пять первоклассных стадионов. Спасибо.

\n

Джанни Инфантино: Настоящий футбольный город получается?

\n

Сергей Собянин: Абсолютно да. Спасибо.

\n

Джанни Инфантино: Спасибо.

","created_at":"2016-04-19 15:07:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-19 15:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1461067560","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":234217,"title":"Лужники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":374217,"title":"стадионы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1250217,"title":"ЧМ-2018","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1494056,"title":"Осмотр итогов реставрации памятника архитектуры в Леонтьевском переулке","date":"2016-04-18 15:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Я благодарен МИДу, ГлавУпДК за то бережное отношение к памятникам архитектуры, тем объектам, которые находятся в собственности МИДа, на его балансе. Мы практически каждый год видим, какие удивительные памятники выходят после реставрации, как этот Дом Мещерских. Это действительно московская изюминка, один из лучших памятников архитектуры, который возвращён Москве, москвичам и посольству Греции,расположенному здесь.

\n

В целом за последние годы отреставрировано более 600 памятников архитектуры, и, несмотря на определённые экономические сложности, мы не прекращаем эту работу. В этом году будет находиться более 350 памятников в стадии реставрации, работы на многих из них завершатся и они будут приведены в надлежащее состояние.

\n

Общее количество памятников, которые находятся в ветхом состоянии, за последние годы уменьшилось вдвое, и мы продолжаем эту работу, возвращая историческое наследие Москве. Я очень благодарен архитекторам, реставраторам, которые здесь работали. Спасибо, замечательная работа. Если можно, несколько слов скажите.

\n

Евгений Кокорев (научный руководитель реставрации): На самом деле памятник замечательный, стиль — эклектика, середина XIX века. Начало XIX века — это ампирный фасад, в середине XIX века при Сорокоумовских интерьеры переделаны были уже в стиле эклектики. Кстати, одно время особняк принадлежал московскому градоначальнику Закревскому. И здесь была хозяйкой одна из первых красавиц XIX века Закревская Аграфена Фёдоровна. Здесь бывали Пушкин, Баратынский, Вяземский и много замечательных людей.

\n

Сорокоумовские — последние дореволюционные владельцы этого особняка, они были известными меховщиками, и все богатые интерьеры — это уже их заслуга.

\n

Здесь была проведена действительно научная реставрация. Если раньше это были стадии ремонта, то сейчас это действительно научная реставрация. Начиная с зондажей определялись все подлинные элементы этого здания, и в этом ключе шла работа. Всё было расчищено почти до основания, выявлены подлинные элементы, все закреплены и отреставрированы. То есть дом в середине XIX века был вот в этом виде.

\n

Сергей Вязалов (генеральный директор Министерства иностранных дел Российской Федерации): Несколько слов я могу сказать о том, что сегодня начинаются Дни исторического и культурного наследия Москвы. МИД в этом тоже активно участвует. Вы должны знать, что в 113 особняках Москвы находятся дипломатические представительства. Наши коллеги-дипломаты очень бережно относятся к этому достоянию и популяризируют свои особняки, они гордятся ими. В этом году в апреле — мае будут открыты 29 особняков для посещения москвичами и гостями столицы. Кроме этого, откликаясь на многочисленные просьбы гостей Москвы и москвичей, мы откроем в этом году Дом приёмов на Спиридоновке и приглашаем всех посетить экскурсии. Так что есть чем гордиться и нам.

\n

Данаи-Магдалини Куманаку (посол Греции в России): Я тоже в свою очередь хочу сказать, что посольство Греции в Москве возвращается в свой исторический дом, и повторить то, что сказала господину Мэру, когда я ему показывала интерьер здания: что история этого дома в Леонтьевском переулке развивается параллельно с историей Москвы. Москва становится красивее, красивее становится и он. Я вам обещаю, что будем относиться бережно и всегда будем гордиться, что мы в таком прекрасном историческом здании. Спасибо, что вы согласились поделиться этим радостным моментом с нами.

\n

Сергей Собянин: С новосельем.​

","created_at":"2016-04-18 15:54:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-18 15:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460983860","tags":[{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":57217,"title":"памятники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4080217,"title":"культурное наследие","created_at":"2016-01-28 11:03:52"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1493056,"title":"Встреча с делегатами форума «За равные права и равные возможности», проведённого партией «Единая Россия»","date":"2016-04-18 15:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Рад вас видеть. Знаю, что вы большую работу провели, встречались с общественными организациями инвалидов, собирали их мнения о текущей ситуации, о тех проблемах, которые существуют среди инвалидов, сформулировали ряд новых задач. Я с удовольствием с вами переговорю на эти темы, и по возможности сделаем так, чтобы большинство из этих предложений было учтено и реализовано либо сегодня, либо в какие-то понятные, разумные сроки.

\n

Вы знаете, в городе существует целая система работы с инвалидами, они у нас составляют более миллиона человек, миллион 200 тысяч. Это и вопросы социальной защиты, это вопросы безбарьерной среды, реабилитации, инклюзивного образования, адресной поддержки — все эти формы, несмотря на кризис, на бюджетные проблемы, они все остаются в полном объёме и будут реализовываться и впредь. Ещё раз говорю, тем не менее задачи, которые перед нами ставит жизнь, надо решать, новые задачи.

\n

Пожалуйста, коллеги.

\n

Владимир Крупенников (депутат Государственной Думы): Сергей Семёнович, позвольте Вам доложить, что московским отделением партии «Единая Россия» был проведён просто, на мой взгляд, грандиозный форум «За равные права и равные возможности», приняло участие по работе в нём более двух с половиной тысяч человек. Партия не побоялась провести такое масштабное мероприятие по столь острым вопросам. И большое спасибо Правительству Москвы, Департаменту за организационную помощь в проведении этого мероприятия. Действительно, до открытия форума была проделана колоссальная работа в округах, в районах, практически все депутаты-единороссы Московской городской Думы, депутаты Госдумы, которые были избраны от Москвы, провели большое количество встреч с инвалидными организациями при поддержке районных организаций с инвалидами, с жителями. Вот я, например, только в своём Северо-Западном округе 17 встреч провёл буквально за месяц. Мы собирали предложения и вопросы, отвечали, какие-то вопросы на местах разъясняли. Мы выбрали делегатов от районов, от округов, от организаций, которые приняли участие в этом форуме. На форуме работали приёмные депутатов, была возможность людям задать вопросы, получить на них разъяснения, оставить письменные предложения депутатам, Правительству Москвы. У нас было пять секций по различным тематикам, у меня была тема безбарьерной среды, и одним из основных острых вопросов на моей секции было предоставление специализированного жилья для инвалидов.

\n

Проблема заключается в том, что на сегодняшний момент жильё передаётся инвалидам по договору безвозмездного пользования и срочному договору. Инвалиды, конечно, с радостью переселяются в благоустроенное жильё, приспособленное для их проживания, но с ними часто проживают родственники, дальние даже иногда родственники, которые не хотят идти на заключение такого договора. И если бы мы перешли на заключение договоров при предоставлении социального найма, мы бы сняли огромное количество проблем, которые возникают при обмене жилья, потому что людям, конечно, хочется иметь какие-то гарантии.

\n

Следующим вопросом стал вопрос, что у нас в Москве работает не только Мосгортранс, но и частные перевозчики, и инвалиды обращают внимание на то, безусловно, при заключении с ними контрактов надо, чтобы и они тоже учитывали наши пожелания в плане доступности, оборудования и чтобы их персонал, который работает при осуществлении перевозок, чтобы он тоже был обучен и знал, как нужно обслуживать инвалидов, какие требования при перевозке инвалидов нужно соблюдать.

\n

Поднимался вопрос о благоустройстве парков, зон отдыха, и ещё очень острый вопрос стоял по поликлиникам. Были внесены предложения, чтобы в каждом округе была выделена какая-то специализированная поликлиника, максимально доступная в плане подъездов к ней, территориально расположенная удобно для всех жителей округа, района, чтобы было удобно подъезжать, сделать её полностью доступной и чтобы в этой поликлинике находилось всё необходимое диагностическое оборудование: рентген-кабинеты, томографы, если это предусмотрено, и лечебное оборудование, которое необходимо для инвалидов, и чтобы персонал этой поликлиники был готов к приёму граждан нашей категории.

\n

Вот такие основные вопросы хотелось бы поднять. И ещё один вопрос, он уже не первый раз звучит, и мы с Вами это на координационном совете обсуждали, — это переходы и лифтовое наше хозяйство в подземных переходах и надземных переходах. Необходимо провести инвентаризацию, ещё раз посмотреть, какие подъёмные устройства и лифты работают, а какие — нет, почему они не работают. Если они не переданы на баланс соответствующих организаций города, передать и чтобы их включили, чтобы люди могли пользоваться, потому что это не только нам важно, но это важно и для мам, которые ездят с колясками, для людей, которые перевозят с собой тяжёлые вещи. Конечно, хотелось бы, чтобы те объекты, которые, в принципе, уже оборудованы, были задействованы в полную силу и мы могли ими пользоваться.

\n

Сергей Собянин: Владимир Александрович, действительно это важные вопросы, это вопросы, которые задают инвалиды, с которыми мы вместе с вами работаем. Считаю, что они стоят того, чтобы по ним принять решения.

\n

В частности, по специализированному жилью для инвалидов: в городе есть, мы построили специализированное жильё, оно есть в наличии, но в связи с тем, что действительно, правильно вы говорите, не все инвалиды согласны по договорам безвозмездного пользования получать эти квартиры, то вполне, мне кажется, разумно перейти на договоры социального найма. Понятно, что при этом освобождение жилья становится проблематичным, но, собственно, наверное, и не нужно добиваться этого, пусть этим жильём пользуются те, кто проживает вместе с инвалидом, всё время, на которое рассчитан договор социального найма. Мы предложим инвалидам то жильё, которое есть по договору социального найма. Я думаю, что они будут согласны. Таким образом, мы в течение года решим проблему очерёдности тех, кто стоит на городской очереди, обеспечения специализированным жильём.

\n

Владимир Крупенников: Это здорово. Они будут очень благодарны.

\n

Сергей Собянин: Это первое. Что касается коммерческих перевозчиков, мы давно уже работаем над этой проблемой. Мало того, что у коммерческих перевозчиков подвижной состав не соответствует требованиям для обеспечения перевозок маломобильных групп населения, они ещё и не перевозят льготников. И ту и другую проблему мы постараемся решить до конца года. Сегодня переходят коммерческие перевозчики на новые договоры с городом, на новую схему работы. Эти коммерческие перевозчики должны полностью соответствовать тем требованиям, которые мы предъявляем к пассажирским наземным городским перевозчикам, к своему предприятию «Мосгортранс». То есть они должны быть обеспечены экологически чистым современным транспортом, приспособленным для маломобильных групп населения. Это первое. И второе: обеспечивать перевозку всех категорий граждан вне зависимости от того, льготники они или нет. Я думаю, что на эту систему мы до конца года по всем маршрутам перейдём.

\n

Что касается диагностики инвалидов-колясочников и предоставления им такой услуги в наших амбулаторных центрах, я думаю, это вполне возможно. Мы проанализируем географию этих амбулаторных центров, предложим для инвалидов на их выбор удобные места для их обследования.

\n

И последнее, по поводу пешеходных переходов — наземных, подземных — проведём полную ревизию и дадим поручение, если эти устройства не работают по какой-то причине, чтобы они работали и диспетчерская служба контролировала эту работу.

\n

Спасибо.

\n

Михаил Антонцев (депутат Московской городской Думы): Сергей Семёнович, действительно, предшествуя этому форуму, была проведена довольно большая работа, встречи на местах, и, честно говоря, когда встречи на местах проходили, атмосфера, которая царила на этих встречах, совсем не радостная. Очень сильное возмущение буквально у инвалидов с учётом изменившихся платежей с 1 января за коммунальные услуги. И вот когда партия пошла на то, чтобы собрать вместе не 20–30 человек в районе, а когда две с половиной тысячи, на самом деле вот эта могла аудитория набраться тоже такого негатива, но этого не произошло. Я считаю, что самая большая удача, что в результате предварительной встречи нам удалось донести то, что власть делает, какие законы принимаются, какие реальные изменения в нашей городской среде. То есть когда привлекли внимание. И атмосфера сама на форуме царила совершенно толерантная и очень, я бы сказал, добрая. И вот, может быть, самое главное на сегодняшний день, чтобы эту атмосферу сохранить и на будущее.

\n

И кстати, на секции, которую я вёл, тоже мы говорили о толерантности, и вот интересная вещь, что из числа инвалидов говорят так: мало требовать, чтобы к тебе кто-то там относился, но нужно и самому в отношении общества тоже соблюдать определённые человеческие отношения, и тогда из этого союза получается то самое добро. Но всё-таки я хочу остановиться только на одной теме. Действительно, с 1 января серьёзнейшие изменения произошли в оплате жилищно-коммунальных услуг, прежде всего электроэнергии. Я знаю, что Вы это знаете. Вы знаете, что это не по нашему, московскому ведению, а с учётом изменившегося федерального законодательства. Если платежи, прежде всего за электроэнергию, вместо того чтобы 50 процентов брать от всей семьи, сейчас по нормативу только за одного человека.

\n

Сергей Собянин: Из федерального бюджета оплачивают?

\n

Михаил Антонцев: Нет!

\n

Сергей Собянин: До этого времени оплачивалось. Компенсация за коммунальные платежи в общем объёме без социальной нормы с 1 января в связи с изменением законодательства оплачивалась только в рамках социальной нормы из федерального бюджета.

\n

Михаил Антонцев:  Или конкретно на инвалида.

\n

Сергей Собянин: Да, или только непосредственно…

\n

Михаил Антонцев: Может быть, других регионов это не так коснулось, но у нас с учётом того, сколько энергии используют инвалиды, что необходимо… В общем-то, вот то, что для этой категории были установлены ранее федеральные на всю семью, это имеет под собой право или основание.

\n

Сергей Собянин: В Москве это более болезненно, потому что у нас большие льготы установлены для других категорий и инвалиды оказываются в связи с этим в более ущемлённой ситуации. Поэтому я думаю, что вы правы абсолютно, с той ситуацией нужно разобраться. Я поручу, чтобы на ближайшее Правительство был внесён вопрос о том, чтобы вернуть эту льготу, но уже за счёт регионального бюджета, в федеральном бюджете это не предусмотрено. Более того, мне кажется, надо подумать и решить так, чтобы деньги, которые были уплачены инвалидами с начала года, были им возвращены.

\n

Михаил Антонцев: Вот именно это предложение практически на всех секциях, практически во всех… если это будет сделано…

\n

Сергей Собянин: Это действительно болезненная вещь, потому что платёж у инвалидов увеличился в месяц где-то на 500 рублей, это существенная сумма.

\n

Михаил Антонцев: В этой ситуации, если это будет решено, я понимаю, что это непросто…

\n

Сергей Собянин: Я, во-первых, благодарю, что вы провели такие встречи и многие проблемы затронули и выявили, это важная инициатива. Я уверен, что мы её реализуем.

\n

Михаил Антонцев: Вы знаете, эти встречи показали ещё такую вещь, что многие люди даже не знают, какая есть система льгот для инвалидов, и вот информационно это — с людьми разговаривать и так далее — безусловно, нужно делать. И ещё одно предложение было. Мы привыкли, что это нужно государственным служащим, бюджетникам социальным либо общественным организациям, мы до настоящего времени не в такой степени используем коммерческие организации в этой связи, которые здесь работают, на этом поле. Но, конечно, это можно сделать только с учётом контроля за предлагаемыми услугами, и предложение было как раз контролировать прежде всего представителей инвалидов.

\n

Сергей Собянин: Это абсолютно правильно, и касается это не только коммерческих организаций — вообще всех мероприятий, которые мы проводим, в том числе и по безбарьерной среде, и ещё ряд других мероприятий. Мы даже вводили систему общественного контроля со стороны общественных организаций инвалидов. Это очень правильно, чтобы они сами принимали участие в приёмке этих работ и контроле за теми услугами, которые им предоставляются. Они лучше нас это знают и лучше оценят те или иные услуги, которые мы оказываем.

\n

Надежда Лобанова (председатель Московской городской организации Всероссийского общества инвалидов): Сергей Семёнович, я хотела бы от общественности высказать тоже мнение по результатам форума. Мы вообще очень благодарны «Единой России» за то, что нам представилась действительно такая большая возможность поучаствовать в таком форуме. И очень правильно сделано, что и Михаил Иванович говорил, и Владимир Александрович, что заранее были собраны такие группы, совещания, где были выделены самые актуальные, самые болезненные вопросы, и что те люди, которые когда-то были чем-то недовольны, они делегировали спокойно, они знали, что их проблемы будут донесены. И действительно, на площадках поэтому была такая спокойная и добрая атмосфера, потому что вопрос решался актуально и спокойно.

\n

Но я хотела бы, знаете, ещё что добавить к тому, что сказал Владимир Александрович. У меня немножечко есть по транспорту, там не отразили в резолюции, но хотелось бы, чтобы добавили: у нас в Москве существует при Мосгортрансе социальный транспорт, вы знаете, и спасибо, что его субсидируют, да, очень давно, уже больше 20 лет существует, но проблема в том, что почему-то транспорту не разрешают ездить по выделенной полосе, потому что это социальный транспорт и относится к Мосгортрансу. Социальное такси по перевозке инвалидов. Поэтому Вы, наверное, видели, что жалобы есть, но жалобы с задержкой, потому что заторы, и к другому заказчику бывают жалобы. Это один вопрос, про выделенку.

\n

Ещё есть такой вопрос, немножечко деликатный: у нас в Москве сейчас стали ставить модульные туалеты. Вы знаете, мы очень довольны этим, но, к сожалению, они не всегда устанавливаются правильно, недоступны для инвалидов. Их просто ставят как коробку, а попасть в него инвалид не может. Но есть хорошие, показательные туалеты, на Воробьёвых горах например, там это просто экземпляр показательный, хороший, сравнить с чем. И хорошо бы везде бы такие были, а не просто как коробочки стояли.

\n

И ещё было обращение от неслышащих людей о том, что проводятся массовые мероприятия… Я не говорю о тех инвалидных массовых мероприятиях, о городских массовых мероприятиях, и они просили, чтобы на экранах больших или где-то были сурдопереводы, сурдопереводчики объясняли. Потому что они ходят гулять, видят эти экраны, но они не понимают, что происходит. И вот это было такое огромное обращение от них.

\n

И я хочу сказать, что этот форум не просто так прошёл — прошёл, и мы забыли про него. По результатам этого форума были созданы рабочие группы по вопросам, и туда, в эти рабочие группы вошли даже инвалиды общественных организаций. И эти предложения когда будут собираться в «Единой России», инвалиды тоже будут принимать участие в работе с этими обращениями совместно с единороссами. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я обязательно по всем этим направлениям дам поручения: и по выделенным полосам, и по сурдопереводу, и по другим вопросам, которые вы подняли. Они требуют отдельного изучения, потому что, например, по выделенной полосе вполне возможно, что придётся ещё и вносить в федеральное законодательство, потому что выделенная полоса предназначена только для общественного транспорта. А социальное такси подпадает под эту категорию или нет, нужно рассмотреть, но мы сделаем так, чтобы всё-таки они пользовались выделенными полосами.

\n

Надежда Лобанова: Надеемся, что Вы нас поддержите. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги, кто ещё?

\n

Наталья Присецкая (президент Общества поддержки родителей с инвалидностью и членов их семей «Катюша»): Уважаемый Сергей Семёнович, я вчера вела секцию по реабилитации детей-инвалидов. У нас был непростой разговор, и, конечно, родительская общественность очень много делает, и в первую очередь все отмечают, сколько в последние годы программ московского Правительства, программ по социальной реабилитации, по адаптации людей с инвалидностью, в первую очередь детей-инвалидов. Большое спасибо, что эти программы идут, надеюсь, что они будут развиваться. И конечно, все участники нашей секции это отмечают. Хотя разговор был непростой и болезненный во многом, но всё равно он был позитивным, очень много вопросов мы обсудили, всё это было очень позитивно. Я боялась, что будут негативные моменты, но, к счастью, у нас их не было, всё было очень хорошо.

\n

И как итог, было уже несколько рекомендаций. К сожалению, растёт количество детей, рождающихся с инвалидностью или получающих инвалидность в раннем возрасте. У нас уже вошло в итоговую резолюцию положение о том, чтобы создать ещё один реабилитационный центр, городской центр по реабилитации детей с ментальной инвалидностью, в частности с аутизмом. К сожалению, нехватка таких специалистов, нехватка таких услуг в данное время находятся в Москве.

\n

И по количеству бесплатных льготных путёвок для людей с инвалидностью, для детей с инвалидностью. Сейчас идёт большая работа, много выделяется путёвок, но, к сожалению, всё-таки наши очереди сохраняются, рассмотреть возможность увеличения количества таких бесплатных льготных путёвок для инвалидов.

\n

Ещё раз хочется сказать спасибо «Единой России» за такой форум. Форум был очень масштабным, мы не ожидали, что придёт такое количество людей. И конечно, он был на очень высоком уровне проведён.

\n

Сергей Собянин: По реабилитационному центру мы отдельно вопрос изучим, это непростой вопрос, мы обязательно поработаем. Что касается увеличения бесплатных путёвок, то я сегодня дам поручение, чтобы количество путёвок бесплатных в этом году и в последующие годы было увеличено. Посмотрим места, куда направлять инвалидов, чтобы им было комфортно и полезно для здоровья.

\n

Наталья Присецкая: Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Пожалуйста.

\n

Любовь Духанина (президент образовательного холдинга «Наследник»): Уважаемый Сергей Семёнович, я продолжаю тему масштабности прошедшего форума. Хочу сказать, что масштабен он не только по количеству и по уровню организации, но и на самом деле по уровню обсуждаемых вопросов. Это были не только практические вопросы, но на нашей площадке прозвучали достаточно серьёзные вопросы, связанные с изменением федерального законодательства, например такой фундаментальный вопрос, как введение понятия «социальное предпринимательство». Более простой вопрос связан уже с профессиональным образованием ребят-инвалидов, связан с введением квот на поступление в колледжи. По закону об образовании у нас среднее профессиональное образование общедоступное и без конкурса. Конкурс предусмотрен только в высшем профессиональном образовании. Но жизнь складывается таким образом, что в среднем профессиональном образовании появилось очень много новых востребованных профессий. Так, например, на профессию дизайнера ландшафта в прошлом году в ряде колледжей конкурс был четыре и более человек на место. В этой ситуации, конечно, ребятам-инвалидам немного сложновато конкурировать. И я думаю, что нам надо вместе с Вами, с поддержкой общественных организаций инвалидов, с нашими законодателями можно было бы рассмотреть возможность введения таких квот.

\n

Вы уже сказали о том, что действительно общественные организации инвалидов подчас даже лучше могут участвовать при контроле, оказании услуг, адресованных в их адрес. И вот прозвучало такое предложение дать право общественным организациям инвалидов участвовать при распределении квот для работодателей, чтобы они могли тоже обсуждать и как-то влиять на этот процесс.

\n

Много слов признательности прозвучало в адрес Правительства, Департамента соцзащиты, других департаментов по уровню реализуемых программ. Вы вначале сказали о том, что действительно Правительство Москвы смотрит на эти вопросы очень комплексно. И поэтому реализуемые проекты все были поддержаны. И был ряд предложений, связанных уже с дальнейшим развитием. Например, с развитием инклюзивного образования. С 1 сентября 2016 года вводятся новые стандарты в начальной школе и ребята могут уже в условиях инклюзии обучаться в начальной школе. Но, конечно, встаёт вопрос по учебникам, учебникам для слабовидящих.

\n

Интересная идея прозвучала по развитию созданного центра занятости для молодёжи в городе Москве — предложили на его базе создать ресурсный центр социального предпринимательства молодых инвалидов. Ребята высказывали желание заниматься не только зарабатыванием денег, но заниматься этим и во благо других. Это очень хорошая идея и, мне кажется, такой хороший эмоциональный порыв, который может дать возможность развивать сам этот центр.

\n

Для ребят, которые интересуются фактически инженерными науками, предложили создать технопарк для инвалидов. Нам известно, что эта идея прорабатывается. Но если удастся сделать на территории Москвы, было бы тоже здорово.

\n

Прозвучало много конкретных предложений увеличить количество подъёмников, увеличить количество квот на реабилитацию инвалидов. Я бы хотела, пользуясь случаем, обратиться к Вам с просьбой дать поручение профильным департаментам вместе с организациями инвалидов просто проанализировать прозвучавшие предложения и посмотреть, что из них реально и что мы можем сделать вместе.

\n

Ещё раз хочу сказать спасибо Москве, московскому Правительству за то внимание, которое оказывается этой категории людей, несмотря на сложность самой Москвы, потому что она огромная, со сложной инфраструктурой, со сложной транспортной сетью. Тем не менее форум показал, что люди чувствуют эту поддержку. Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: По поводу квот в колледжи для профессионального образования есть какие-то препятствия, для того чтобы это сделать?

\n

Владимир Петросян: Мы уже с Любовью Николаевной говорили до начала, всё-таки это Министерство образования…

\n

Сергей Собянин: Нет-нет, зачем? В нашем колледже. Если они федеральные, то, конечно, мы не можем указывать им, какие квоты и кому устанавливать. Касательно наших городских учреждений, мне кажется, вполне возможно такие квоты сделать.

\n

Владимир Петросян: Да, мы сами можем.

\n

Сергей Собянин: Тем более что у нас широкая сеть колледжей, предоставляют практически весь набор профессиональных знаний, уровень этого образования и подготовки достаточно высокий, востребованный на рынке. Все колледжи практически имеют приспособления для колясочников-инвалидов, поэтому вполне возможно это сделать. Сделаем таким образом, для того чтобы они могли поступать без проблем в колледжи. Это первое.

\n

Второе. По поводу участия за распределением квот для создания рабочих мест для инвалидов. Вопрос не в контроле, а в создании эффективного механизма создания рабочих мест для инвалидов. Мы вместе с Департаментом, общественными организациями активно работаем над этой проблемой. Не хотелось бы создавать квоты для галочки или неэффективными, не поддерживающими в дальнейшем.

\n

Любовь Духанина: Согласна.

\n

Сергей Собянин: Поэтому главное — выработать разумный механизм, который реально бы помогал инвалидам. Мы близки, мне кажется, к решению этого вопроса, необходима консультация с общественными организациями инвалидов, проведение экспериментов, чтобы обкатать новый механизм. И в этом плане, конечно, все предложения будут учтены, мы всем предложениям рады. Но в последующем, конечно, должен быть жёсткий контроль за выполнением тех решений, которые мы приняли.

\n

Что касается технопарков, можно, конечно, создать специализированный технопарк для инвалидов, но мне кажется, это какой-то будет остров, несколько изолированный от других людей. Мы даже в школах стараемся вводить инклюзивы, только что об этом сказали, и у нас 20 процентов детей учатся в обычных школах. И в технопарках тем более, мне кажется, надо инкорпорировать новую социальную интересную среду инвалидов. И мы, конечно, попросим и, может, даже установим требования для тех технопарков, которые входят в городскую систему технопарков, которой мы выделяем льготы определённые, чтобы они всё-таки учитывали возможность интеграции инвалидов в технопарке города, создания безбарьерной среды для них. Мы этот вопрос проработаем с городскими технопарками, тем более они у нас постоянно развиваются, создаются новые объекты. Очень много технопарков создаётся за частные деньги, и у нас уже большинство технопарков, подавляющее большинство — это за счёт частных инвестиций, не бюджетных. И конечно, нам нужно поработать с ними, чтобы они учитывали требования по безбарьерной среде.

\n

Что касается учебников, безусловно, если они занимаются с обычными детьми, то это не отменяет требований к созданию специальных устройств для обучения или учебников, это в обязательном порядке должно быть учтено, дети должны быть такими учебниками обеспечены.

\n

Я ещё раз благодарю вас всех за те предложения, которые вы совместно с общественностью выработали, сформулировали и довели до конкретных решений. Тем не менее Любовь Николаевна абсолютно права, что, помимо тех решений, по которым мы приняли решения или примем в ближайшее время, необходимо поработать над всем спектром тех предложений, которые были высказаны, составить соответствующий набор этих предложений, дать поручение, для того чтобы их проработали все департаменты: Департамент транспорта, образования, здравоохранения, науки и промышленности и так далее. То есть, как и прежде, мы всем Правительством по всем направлениям должны заниматься этой проблемой — не проблемой, а, по сути дела, одним из главных направлений нашей работы: оказание помощи инвалидам, маломобильным группам населения, тем, кому требуется помощь города. Спасибо.

","created_at":"2016-04-18 15:18:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-18 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460981880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1492056,"title":"Рабочая встреча с Владимиром Путиным","date":"2016-04-15 17:29:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Сергей Семёнович, добрый день!

\n

Сергей Семёнович, столица у нас занимает особое место среди субъектов Российской Федерации: здесь и вопросов много, и проблем много, но и развитие хорошее, интенсивное.

\n

Сегодня хотел бы поговорить, начать хотя бы разговор с одной наиболее, может быть, важной темы и для горожан, для москвичей, и для развития экономики — это развитие транспортной инфраструктуры.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, Вы два года тому назад давали поручение и утвердили основные мероприятия по развитию Московского транспортного узла, который включает в себя все виды транспортной инфраструктуры — железную дорогу, метро, автодороги. Причём как федеральные дороги, которые подходят к Москве, так и региональные.

\n

За эти годы мы достаточно неплохо продвинулись. Если брать пятилетний срок, то мы построили где‑то около 400 километров дорог. Причём это непросто дорога, это, по сути дела, инженерные сооружения — эстакады, тоннели, развязки. Построили около 30 километров метро, но самое главное — сделали большие заделы на ближайшие годы.

\n

Мы в ближайшие три года должны ввести около 30 станций метро. Это очень большие темпы строительства. Надеюсь, что это серьёзным образом улучшит всю систему работы метрополитена. Хотя уже сегодня новыми станциями пользуются около миллиона москвичей. Это неплохо.

\n

Что касается МКЖД, Вы давали поручение Правительству Российской Федерации, Минтрансу, «Российским железным дорогам» о том, чтобы интенсивнее развивать пригородные электрички и МКЖД — это наземное кольцо железной дороги в срединной части Москвы. 50 километров этого кольца проходит в срединной части Москвы и всегда работало как грузовое кольцо. Мы его переделываем в пассажирское: сохраняя грузовые перевозки, создаём пассажирский путь. То есть это дополнительные магистральные пути, это изменение, расширение путепроводов, их реконструкция, интеграция с радиальными направлениями железной дороги, интеграция с метро, наземным пассажирским транспортом.

\n

В целом это сегодня крупнейший инфраструктурный проект мегаполиса. Крупнее сегодня ни в одном мегаполисе не реализуются такие проекты. Был проект «Большой Париж», но они практически к нему не приступили в силу технических, организационных, политических сложностей.

\n

По Вашему поручению мы в этом году должны где‑то в сентябре все основные строительные работы закончить и запустить это кольцо. Дальше будет процесс уже дополнительной интеграции, строительство транспортно-пересадочных узлов. Но уже в этом году должна начаться перевозка пассажиров. Это очень важное направление, и я благодарен Вам, что Вы неоднократно давали соответствующие поручения. Несмотря на кризис, несмотря на какие‑то бюджетные проблемы, финансирование осталось, идёт по плану.

\n

Поэтому нет сомнений, что мы в этом году закончим этот крупнейший проект. Это позволит разгрузить центральную часть метро, Кольцевую линию, по разным подсчётам, от семи до 15 процентов. Так как у нас в центре города метро очень сильно перегружено, то это, конечно, очень серьёзным образом улучшит работу плюс даст поперечные связки между различными районами Москвы и интегрирует сеть метро и железных дорог. Так что вот в этой части всё идёт нормально.

\n

По пригородным направлениям мы также вместе с «РЖД» проводим реконструкцию пригородных путей. В прошлом году мы запустили новый пригородный путь до Зеленограда. В результате время проезда от Зеленограда до Москвы сократилось с 50 до 25 минут, то есть достаточно. В самый отдалённый район Москвы можно уже доехать за 25 минут на скоростной электричке, то есть это совершенно другая история. И подвижной состав хороший — «Ласточка» — самый лучший состав российских железных дорог.

\n

Кстати, «Ласточку» мы хотим запустить и на МКЖД, вот на эту кольцевую дорогу. По сути дела, это наземное метро будет с хорошим подвижным составом, так что вот в этом плане двигаеемся неплохо.

\n

И самое главное. Когда спрашивают об антикризисных мерах — сохранение инфраструктурных проектов такого рода, оно создаёт возможности и для инвестиций в экономику, и строительства недвижимости, жилья, промышленных предприятий. Потому что, если нет транспортной инфраструктуры, всё остальное практически невозможно реализовать.

\n

Благодаря отчасти и этому в прошлом году Москва закончила не с минусом, а с плюсом капитальные инвестиции — их объём достиг одного триллиона шестисот миллиардов рублей. В этом году возможно какое‑то уменьшение небольшое, но их уровень высокий. Он в полтора раза выше, чем, скажем, пять лет тому назад, во многом благодаря мерам инфраструктурной поддержки.

\n

Владимир Путин: Хорошо. Давайте поговорим и по другим вопросам жизни столицы.

\n

<…> 

","created_at":"2016-04-15 17:30:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-15 17:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460730540","tags":[{"id":3217,"title":"транспорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":13217,"title":"МКЖД","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":426217,"title":"инфраструктура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4028217,"title":"Владимир Путин","created_at":"2016-01-26 16:59:38"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1491056,"title":"Осмотр новой гостиницы «ibis Москва Динамо» на Ленинградском проспекте","date":"2016-04-14 12:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поток туристов с каждым годом в Москве растёт, несмотря на кризисные явления. В прошедшем году он вырос на 600 тысяч, в этом году мы ожидаем также значительный прирост туристов —за счёт как внутреннего, так и внешнего туризма. Это связано не только с курсом рубля, но и с тем, что город благоустраивается, становится более комфортным, улучшается трафик, проводятся новые культурно-массовые и спортивные мероприятия мирового уровня, создаются новые туристические программы. Ну и конечно, очень важна гостиничная инфраструктура.

\n

За последние годы в Москве введено около шести тысяч номеров, это очень большой фонд, более 10 процентов от существовавшего ранее фонда. В ближайшие годы мы планируем построить ещё несколько десятков гостиниц. Особенно это важно к чемпионату мира по футболу, но и в целом для развития туристической отрасли Москвы.

\n

Пожалуйста, расскажите, как дела идут в вашей гостинице. Насколько я знаю, она признана в Москве лучшей в своём классе. Какая динамика, как вы чувствуете себя?

\n

Алексис Деларофф (региональный директор подразделения Accorhotels в России и странах СНГ): Мы действительно получили призы как лучшая гостиница трёхзвёздочного уровня в Москве. Мы прошли недавно трёхзвёздочную официальную сертификацию. Бизнес идёт хорошо, загрузка выше 80 процентов. В основном среди гостей россияне, которые приезжают к нам сюда. Идеальное соотношение цены и качества именно для командировочных. Много туристов приезжает на выходные. У вас здесь очень много объектов спортивной инфраструктуры, и наша гостиница, соответственно, пользуется большим спросом в эти дни, когда проводятся спортивные мероприятия.

\n

Сергей Собянин: Скоро ещё будут. Вот введём стадион ЦСКА.

\n

Алексис Деларофф: Да-да, мы с нетерпением ждём, мы знаем, что этот район очень активно и очень динамично развивается. Мы не зря выбрали это место именно для того, чтобы построить этот отель, самый крупный, между прочим, из трёхзвёздочных наших отелей в России — 317 номеров.

\n

Сергей Собянин: Планируем достроить ещё станцию метро, сделаем хороший городской парк, так что инфраструктура здесь будет только улучшаться.

\n

Алексис Деларофф: И из всех гостиниц, которые Вы назвали, мы сами планируем открыть пять гостиниц в этом году в Москве. Так что мы помогаем городу расти, мы помогаем Москве строить и вводить гостиницы именно мирового уровня, для того чтобы их клиенты и гости столицы радовались, получали удовольствие.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Алексис Деларофф: Спасибо, Сергей Семёнович.

","created_at":"2016-04-14 12:31:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-14 12:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460626140","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":107217,"title":"гостиницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":108217,"title":"туризм","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1490056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Тверской областью","date":"2016-04-13 17:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! С Тверской областью Москву связывают многовековые исторические отношения, экономика регионов. С одной стороны, десятки, если не сотни тысяч москвичей приезжают на летний отдых в Тверскую область. С другой стороны, тверичане приезжают в Москву на учёбу, за услугами здравоохранения, торговли и так далее. Между нашими регионами происходит интенсивное взаимодействие и в области экономики, и в области социальной сферы. Поэтому мы поддерживаем на достойном уровне наши отношения. Сегодня мы подписываем новое, более конкретизированное Соглашение о сотрудничестве с Тверской областью, которое предусматривает взаимодействие во всех сферах городской и региональной жизни, в том числе и возможность оказывать содействие в ремонте дорожной сети, в решении вопросов в области экологии, коммунального хозяйства. Надеюсь, это будет необходимая и своевременная помощь региону, с которым нас связывают такие давние дружеские отношения.

\n

Пользуясь случаем, хочу пожелать Игорю Михайловичу (временно исполняющий обязанности губернатора Тверской области Игорь Руденя) успехов на новом поприще. Я его знаю уже давно по работе в Правительстве Российской Федерации, он достойно занимался Департаментом развития агропромышленного комплекса, оказывая серьёзное влияние на политику в этой области и в целом в стране. И я уверен, что он будет достойно реализовывать свой потенциал на посту губернатора в этом непростом регионе. Уверен, что у него всё получится, а мы по мере возможности будем ему помогать.

\n

Игорь Руденя: Спасибо большое, Сергей Семёнович, за такие напутственные слова, за поддержку, которую вы оказываете Тверскому региону. Наши регионы, как Вы совершенно справедливо сказали, достаточно давно и крепко сотрудничают между собой, мы являемся зоной рекреации и туризма для столичных горожан. Также мы являемся тем регионом, где сосредоточены, находятся водные артерии, из которых питается Москва-река для водоснабжения жителей.

\n

На территории нашей области расположен большой лесной массив, который является лёгкими столицы и Московской области. Очень много горожан приезжают к нам на культурную программу, у нас есть очень известные исторические места на территории, в том числе это и усадьба Домотканово, где трудились известные российские художники, у нас восстановлен Путевой дворец, который построен в XVIII–XIX веках. Поэтому мы очень благодарны за поддержку, которую вы нам оказываете, ну и особенно в этот год, который предшествует 2017 году — Году экологии, нам ваша поддержка важна и дорога, потому что мы сможем и частично привести в порядок нашу дорожную сеть, укрепить наше коммунальное хозяйство, и, соответственно, провести некоторые инженерные мероприятия, которые бы позволили и горожанам города Твери, жителям Тверской области, и москвичам комфортно и достаточно безопасно путешествовать по территории нашей области.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Игорь Руденя: Спасибо.

","created_at":"2016-04-13 17:04:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-13 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460556000","tags":[{"id":72217,"title":"соглашения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1489056,"title":"Открытие спортивного комплекса восточных единоборств","date":"2016-04-13 14:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В первый раз, когда я посетил вашу школу, меня поразило несколько вещей. Первое — то, что материальная база школы, учебные и спортивные классы были очень скромными. Спортзал меньше, чем в некоторых сельских школах. Это с одной стороны. А с другой стороны, энтузиазм, нацеленность на результат тренеров и педагогов. Удивительный характер учащихся школы, их внутренняя энергия, желание заниматься, несмотря на сложную программу и учёбы, и спорта, и, конечно, удивительные результаты, которые вы показываете.

\n

Слава Московской экспериментальной школы вышла за пределы не только Москвы, но и России. Мы приняли решение построить этот Дворец ушу именно здесь, на этом месте, рядом с вашей школой. По сути дела, он часть вашей школы. И я надеюсь, что это позволит заниматься в лучших условиях, показывать лучшие результаты. Конечно, не все из вас будут чемпионами, но я уверен, что эта школа позволит выковать характер настоящих бойцов. Куда бы вы ни направились после этой школы, чем бы вы ни занимались, она поможет вам во всей вашей дальнейшей жизни.

\n

Я поздравляю с новым спортивным комплексом! Желаю вам успехов, здоровья и счастья! Всего вам доброго!​

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-04-13 14:17:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-13 14:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460546100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1488056,"title":"Участие в праздничных мероприятиях, посвящённых 55-летию первого полёта человека в космос","date":"2016-04-12 18:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! День космонавтики — всенародный праздник. Не только потому, что мы все гордимся советской, российской космонавтикой, теми героическими достижениями, которые Россия, Советский Союз продемонстрировали всему миру, и не только потому, что первым человеком, который полетел в космос, был русский парень Юрий Гагарин. Но это общий праздник и потому, что российская космическая отрасль создавалась не только теми, кто работал непосредственно в космической отрасли, а всей страной, каждый человек внёс свой вклад, потому что вся страна работала на одну цель. Кто-то недоедал, недосыпал, какие-то отрасли недофинансировались, все ресурсы — материальные, технические — были сконцентрированы на одной цели.

\n

Может быть, сегодня это выглядит как какой-то такой информационный акт: ну полетели в космос — и всё. На самом деле конечно,  была необходимость в создании стратегического оборонного баланса во всём мире, сохранении мира. Именно космическая отрасль, стратегические вооруженные силы, основанные на этой отрасли, создали тот баланс, который позволил выжить нашей стране и сохранить мир на многие десятилетия. И наверное, абсолютно правильно, что Россия была космической державой, и она таковой и остаётся. И Москва по-прежнему остаётся городом, в котором создаются лучшие образцы космических технологий, проводятся высочайшие научные разработки. В авиационно-космической отрасли Москвы работают более 40 тысяч человек. Это колоссальный потенциал, стержень космической отрасли. Я с большим удовольствием поздравляю всех, кто причастен к этому большому делу!

\n

В последние годы нарастает и внимание, возвращается то внимание, которое было всегда к космической отрасли, к космонавтам. Мы видим это на примере наших музеев, планетария, в котором за последний год побывали миллион 300 тысяч человек, и тот проект, который мы реализуем на ВДНХ, павильон «Космос», — это тоже дань той истории, которую мы с вами прошли. Надеюсь, что этот проект будет действительно красивым, высокотехнологичным и одним из главных по возрождению главного выставочного комплекса страны, нашей известной всему миру ВДНХ, которой мы по-прежнему гордимся.

\n

Я поздравляю всех с праздником! Желаю успехов, счастья и здоровья! Спасибо вам, ветераны! Спасибо всем!​

","created_at":"2016-04-12 18:07:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-12 18:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460473560","tags":[{"id":42217,"title":"праздники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":327217,"title":"ВДНХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4494217,"title":"День космонавтики","created_at":"2016-02-17 18:11:37"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1487056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-04-12 17:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы говорим сегодня о работе здравоохранения. Основные организационные, структурные, финансовые преобразования московского здравоохранения в связи с переходом на страховую модель закончены. Есть, конечно, сложности переходного периода, но тем не менее оно демонстрирует неплохие результаты. Речь идёт и о доступности поликлинической, стационарной помощи, и о работе скорой помощи. За последние пять лет средняя продолжительность жизни москвичей выросла до 77 лет, а смертность среди трудоспособного населения снизилась на 17 процентов. Хорошие показатели демонстрирует и система оказания помощи в области материнства и детства, рождаемости.

\n

Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения Алексей Хрипун), пожалуйста, доложите об итогах работы за 2015 год и о задачах на текущий и следующий годы.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Год назад в программу «Столичное здравоохранение» был заложен большой комплекс мероприятий, направленных на совершенствование медицинской помощи по всем её видам, по всем категориям больных, по всем нозологическим единицам. И мы работали в этом плане. Особое внимание уделяли четырём направлениям, развитие которых считалось наиболее приоритетным в 2015 году.

\n

Напомню их. Это улучшение работы московских поликлиник; это повышение качества оказания медицинской помощи в московских стационарах; это ранняя диагностика рака и повышение выживаемости онкологических больных и это развитие образовательных программ — как медицинских, так и управленческих — и внедрение лучших управленческих практик. Эти и другие основные мероприятия, Сергей Семёнович, выполнены в полном объёме, и можно посмотреть, как они отразились на основных медико-демографических показателях города.

\n

Вы начали, Сергей Семёнович, с продолжительности жизни москвичей, за пять лет на три года почти приблизились к 77 годам. Как известно, Москва — единственный субъект Российской Федерации, который приблизился к европейскому стандарту долгожительства.

\n

Сергей Собянин: За исключением Дагестана.

\n

Алексей Хрипун: Да.

\n

Сергей Собянин: Дагестан нас опережает. Горный воздух, поэтому люди дольше живут. Машин нет. Извините, пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: И мы считаем, что москвичи к 2020 году должны достигнуть этого уровня и жить так же, как в других ведущих мировых державах, — 80 лет.

\n

Вы отметили, что показатель смертности в трудоспособном возрасте — это именно тот показатель нашей работы, на который мы, медики, влияем напрямую, и он действительно снизился среди трудоспособного населения в Москве на 17 процентов. Но важно подчеркнуть, что если рассчитать показатель по тем, кто проживает постоянно в Москве, то он составит, на слайде это видно, 320 умерших на 100 тысяч населения, это почти в два раза меньше, чем среднероссийский показатель.

\n

Материнство и детство. Работа наших родильных домов в составе больничных комплексов абсолютно подтвердила высокую эффективность тех решений, которые были своевременно приняты, и вследствие реализации этих решений мы имеем снижение материнской и младенческой смертности за пять лет на 30 процентов. При этом нужно иметь в виду, что в Москву любят и хотят приезжать на роды, причём приезжают не только из других регионов Российской Федерации, но и из стран СНГ. И здесь есть новая особенность в ведении родов у тех, кто приехал и сразу родил в Москве. Так вот, если посмотреть на наших москвичек, и на тех, которые живут в Москве и рожают в Москве, то показатель материнской смертности составляет всего 6,4 случая на 100 тысяч живорождённых, почти в два раза меньше, чем среднероссийский показатель. Это происходит по понятным причинам, потому что все ресурсы наших больничных комплексов, в которые вошли родильные дома, прежде всего отделения реанимации и перинатальные центры, абсолютно доступны для рожениц в послеродовой период и для новорождённых.

\n

Ещё два примера: это смертность от туберкулёза и дорожно-транспортных происшествий. Эти примеры очень наглядны, потому что они демонстрируют разницу, как говорится, в разы между среднероссийскими показателями. Это результат в том числе и комплексного решения и социальных, и медицинских, и инфраструктурных проблем в городе.

\n

Дорожно-транспортные происшествия. Всего четыре, как Вы видите на слайде. За счёт чего? За счёт того, что мы стали быстрее эвакуировать пациентов, наиболее тяжёлых, в наши специализированные клиники. Мы получили два новых вертолёта в прошедшем году, в наших крупнейших больничных комплексах 10 вертолётных площадок, и за счёт этого в том числе достигаются такие результаты.

\n

Какие мероприятия позволили прийти к медико-демографическим показателям, о которых я сказал. Они представлены на слайде, их 11 блоков — это конкретные мероприятия по всем видам помощи. Но особо хотелось бы подчеркнуть то, что происходило, чтобы повысить доступность поликлинической помощи: это и внедрение высоких технологий, и развитие санавиации, о которой я уже сказал, и создание ситуационного центра и образовательных программ, и новые методы управления.

\n

Московский стандарт поликлиники — наш самый знаковый проект в прошедшем году, который мы реализовали, и с сентября все взрослые поликлиники работают в рамках этого стандарта. Посетители, Сергей Семёнович, отмечают, что записаться к врачу стало гораздо проще и при этом приёма у двери врача не нужно ждать так долго, как это было раньше. Врач выездной бригады,— они появились в 2015 году, — приезжает по вызову на дом быстро и привозит с собой укладку. Это москвичам нравится. Для того чтобы получить некоторые медицинские документы, мы не требуем сегодня обязательного осмотра врача и, когда это возможно, всю бумажную работу делаем силами нашего среднего медицинского персонала. Пребывание в поликлинике стало комфортным и удобным — это тоже отмечают.

\n

Но самое важное, конечно, — это качество лечения в наших московских поликлиниках. Я, Сергей Семёнович, приведу такой пример. За последние два года количество инфарктов у москвичей снизилось на 15 процентов. Ничем другим это невозможно объяснить, как новым хорошим уровнем работы с хроническими пациентами. Кстати, можно заметить, что госпитальная летальность, то есть доля пациентов, которые с инфарктом умирают в наших больницах, за последние три года уменьшилась троекратно, и сегодня уровень летальности составляет по 2015 году восемь процентов — это абсолютно европейский стандарт.

\n

Эти улучшения в поликлиниках видны в показателе доступности: в частности, больше 20 минут у двери врача ждут по итогам года всего 10 процентов пациентов. Хотя это тоже много, и, конечно, мы стремимся к тому, чтобы люди чувствовали себя ещё комфортнее. Но тем не менее это в три раза меньше, чем в 2014 году.

\n

В 2015 году совместно с Департаментом информационных технологий мы открыли электронный ресурс на портале госуслуг, с помощью которого москвичи могут в режиме онлайн фиксировать доступность медицинского обслуживания не только в целом в поликлиниках Москвы, но и в своей собственной поликлинике, в филиале и даже на своём участке.

\n

Сергей Семёнович, Вы часто бываете в наших медицинских организациях, в том числе открыли три родильных дома в 2015 году после капитального ремонта. Вообще, сегодня акушерская помощь и состояние родильных домов абсолютно полностью соответствуют федеральным стандартам: все родильные дома очень хорошо оснащены, там работают профессионалы. И хотелось бы отметить то обстоятельство, что за последний год количество акушерских коек, которые отвечают современным мировым стандартам, увеличилось в два раза, и в целом сегодня в Москве таких коек мирового уровня почти половина. Это позволило в свою очередь выжить тем новорождённым с экстремально низкими показателями при рождении, половина из которых ещё не так давно умирали, а сегодня они живут.

\n

Наш основной приоритет в обеспечении высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) в прошедшем году — это повышение её доступности благодаря новым технологиям, которые сегодня в нашем распоряжении, с новыми знаниями. Мы полностью готовы к тому двукратному увеличению финансирования высокотехнологичной медицинской помощи, которое заложено в бюджете 2016 года. И эта работа уже идёт, и нет в московских клиниках такого вида ВМП, который не выполнялся бы. Всё делаем, всё без исключения.

\n

Сергей Собянин: Вы имеете в виду — в городских?

\n

Алексей Хрипун: Да, в городских, совершенно верно, в городских больницах.

\n

Московская скорая. Она вышла на показатели современных мегаполисов, а по некоторым показателям опередила. Достаточно сказать, что стандартный вызов сегодня занимает 12,7 минуты по соматическому заболеванию. Конечно, эти показатели — эти секунды и эти минуты до приезда скорой — особенно важны для тех пациентов, время доставки которых в клинику напрямую влияет на то, будет ли этот человек жить или нет. Например, пациенты с инфарктами или инсультами, которых везут в один из сосудистых центров (на сегодняшний день их 29), — их везут быстро, и время от момента обращения в скорую помощь до размещения специального инструмента в коронарных артериях составляет 70 минут — это тоже европейский стандарт.

\n

Год назад, в январе-феврале, москвичи активно высказывались о необходимости улучшения медицинской помощи тем пациентам, которым по большому счёту уже трудно помочь, но которые страдают от болевого синдрома. Это в основном онкологические пациенты, хотя не только. Мы значительно за год расширили возможность получения такой помощи для этой категории больных. В частности, специализированная паллиативная помощь пришла в буквальном смысле домой к пациенту в виде патронажной бригады. И эту патронажную помощь мы будем развивать и в 2016 году. На 50 процентов увеличилось количество таких выездов в 2015 году. Мы в 10 раз увеличили количество паллиативных кабинетов в наших городских поликлиниках, которые тоже занимаются этими пациентами. В Москве появился единственный на сегодняшний день в России центр паллиативной медицины, который занимается этими пациентами и насчитывает 200 коек.

\n

Как известно, онкологические заболевания по уровню смертности занимают второе место после болезней системы кровообращения, люди часто погибают от этого заболевания. Современная медицина позволяет полностью излечивать рак в том случае, если он выявлен на ранних стадиях. Такой дополнительный шанс выжить в 2015 году имели а три тысячи наших пациентов больше, чем в 2014 году. Это стало возможным не столько за счёт усиления амбулаторной и стационарной помощи для онкологических больных, хотя и это тоже, конечно. Но в первую очередь потому, что первичная диагностика рака стала возможной благодаря оснащению наших поликлиник серьёзной диагностической техникой, которая позволяет это заболевание увидеть на ранних этапах. Компьютерная томография, МРТ, ультразвуковые исследования и эндоскопические исследования с биопсией экспертного класса и некоторые другие. Именно этот показатель, касающийся ранней диагностики рака, позволит нам в перспективе снизить летальность.

\n

О финансировании. В 2015 году продолжился рост объёмов подушевого финансирования поликлиник. Также увеличилось финансирование стационаров, для чего мы смогли поднять тарифы по самым востребованным нозологиями, а это значит, что пациенты стали получать больше хороших лекарств, расходных материалов, и в целом после определённой реорганизации мы увеличиваем каждый год количество больных, которых лечим в стационарах на больничной койке. Так было и в 2015 году, при этом показатель летальности снизился: в 2010 году он был 2,8 процента, а в 2015-м — 2,5 процента. Казалось бы, 0,3 процента разница, но это очень много человеческих жизней.

\n

Сергей Собянин: А вот общий объём финансирования здравоохранения за 2015 год по сравнению с 2014-м за счёт бюджета и ОМС уменьшился или увеличился?

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, общий объём финансирования по сравнению с 2014 годом увеличился. Также он увеличивался и ранее, но если взять более показательную разницу с 2010 годом — там плюс 60 процентов. В 2015 году мы имели финансирование, которое отличается на 60 процентов от того, что было пять лет назад.

\n

Сергей Собянин: И в 2015 году мы не уменьшили, а увеличили финансирование по сравнению с 2014 годом. Это очень важно отметить, потому что есть определенные расхождения в показателях, которые нельзя сравнить между собой. У нас всё-таки большая часть финансирования идёт за счёт обязательного медицинского страхования. Сколько из фонда профинансировано в прошедшем году?

\n

Алексей Хрипун: 141 миллиард рублей. Это позволило, Сергей Семёнович, не только…

\n

Сергей Собянин: А всего общий объём финансирования у нас около 300 миллиардов рублей, да?

\n

Алексей Хрипун: Да, 303. Это позволило не только улучшить условия диагностики и лечения, но и увеличить зарплаты медицинских работников, которая в целом по городу выросла на шесть процентов примерно и достигла у врачей 79 тысяч рублей, а у медицинских сестёр — 55 тысяч.

\n

Мы продолжили развитие медицинского образования. У нас учатся все главные врачи в Университете управления Правительства Москвы. Из тех, кто уже обучился по долгосрочной двухлетней программе и кто продолжает это делать, — две трети руководителей наших медицинских организаций прошли обучение, в том числе и часть из них за рубежом — врачи, медицинские сёстры, фельдшеры.

\n

Конечно, особо следует сказать о ситуационном центре, в котором Вы были, Сергей Семёнович. Мы его открыли в сентябре прошлого года. Единственный, уникальный центр в Российский Федерации, и он отвечает международным стандартам и даёт возможность тренировать не только мануальные навыки, руки хирурга или хирургических профилей, но и интеллектуальные навыки ревматологов, терапевтов. Буквально сейчас наш главный терапевт Департамента здравоохранения организовал цикл обучения участковых терапевтов и врачей общей практики, которые там проходят. А в целом мощность этого центра позволяет обучать около 20 тысяч студентов в год.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Государственная программа «Столичное здравоохранение» — это документ долгосрочный, все мероприятия 2016 года, которые запланированы, имеют комплексный характер, они распространяются на все направления, на все сферы нашей отрасли, на все категории больных, но всё-таки мы для себя в качестве условно приоритетных ставим следующие задачи.

\n

Первое. Это московский стандарт детских поликлиник, над развитием которого работаем сейчас. Буквально на прошлой неделе состоялся круглый стол с участием выдающихся отечественных мэтров педиатрии: это и Рошаль Леонид Михайлович, и Александр Григорьевич Румянцев, и академик Александр Александрович Баранов, и другие педиатры, которые в целом одобрили тот комплекс мероприятий, который был заложен в этот стандарт, и будут активно вместе с нами поднимать работу детских поликлиник.

\n

Второе. Это профилактика инсультов и повторных инфарктов. Именно эти сосудистые катастрофы являются наиболее частой причиной смерти человека. И поэтому, имея большой опыт, мы будем теперь уже не только лечить инсульт и инфаркт, а будем стараться предупреждать. И конкретные планы по этому поводу у нас есть, мы уже этим занимаемся.

\n

Третье. Это развитие технологий кратковременного пребывания пациентов в стационаре. Наши ресурсы, техника, технологии и врачебная компетенция позволяют сегодня решать вопросы здоровья больных буквально в течение одного или двух дней, тогда, когда человек хотел бы продолжить следующий этап реабилитации в домашних условиях. И мы имеем возможности такую помощь обеспечить.

\n

Четвёртое. Это развитие психиатрии и медицинской реабилитации, которым мы в этом году планируем посвятить много времени.

\n

В целом мы говорим о необходимости дальнейшего повышения качества и продолжительности жизни москвичей, над чем будем работать. Благодарю.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, доложите, как прошел отопительный сезон 2015/2016 года и о подготовке к следующему. Как прошли испытания инженерных систем города? Много ли было отключений, аварийных ситуаций на сетях?

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Прошедший отопительный период и в целом зимний период был достаточно непростым. Был он и тёплым, и холодным, и поэтому энергетические и тепловые системы выдержали полностью заданные режимы, по которым работали.

\n

Необходимо отметить, что уже шесть сезонов мы проходим без глобальных отключений, без отключения тепло-, электро- и водоснабжения всех потребителей. И если даже были какие-то временные отключения, а таковые были, то они были без снижения параметров, в пределах допустимых. Для сравнения: таких отключений было примерно в 12 раз меньше, чем пять лет назад.

\n

Говоря о погодных условиях, которые повлияли на прохождение осенне-зимнего периода, необходимо сказать, что было 82 перехода через нулевые отметки. Это дополнительные сложные погодные условия, которые сказывались на…

\n

Сергей Собянин: Вот эти постоянные переходы через ноль, образование гололёда, оледенение дорог и так далее — как это сказалось на травматизме граждан, обращениях в наши травмпункты? Сколько обратившихся с травмами по причине гололёда было в прошедшем году и предыдущем?

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, говоря о статистике, в сравнении с предыдущим годом количество обращений таких было на 20 процентов меньше, а если сравнить статистику, которая была в 2010–2011 году, — это в четыре раза меньше, несмотря на то что переходов через ноль было в этой зимой 82, в прошлом году — 72.

\n

Сергей Собянин: Службы городского хозяйства в этом году были активно задействованы на общественных пространствах города Москвы. Речь идёт и о зимнем обустройстве города, и освещении, и катках во дворах, и лыжных трассах, и горках. Как коммунальщики с этой задачей справились?

\n

Пётр Бирюков: Для нас это уже стало нормой. Четыре года назад мы впервые сделали осенне-зимнее освещение по Вашему поручению, оно в течение четырёх лет исправно работало.

\n

Второй вопрос — это примерно 1600 катков, с искусственным льдом и с естественным льдом, который службами поддерживались в должном состоянии. Это примерно 750 километров лыжных трасс. Проведение всевозможных праздничных мероприятий, фестиваля «Путешествие в Рождество» и так далее. На мой взгляд, службы коммунального хозяйства с этим справились достойно.

\n

Сергей Собянин: Какие задачи на следующий зимний сезон?

\n

Пётр Бирюков: Наша задача главная, Сергей Семёнович, — разработать весь комплекс мероприятий, связанный с подготовкой трубно-электрического, водопроводно-канализационного, дорожного хозяйства до 1 сентября. И 72,5 тысячи зданий и сооружений должны быть подготовлены к этому периоду. Жилой фонд, который мы до 1 сентября, а всё, что касается объектов промышленности, потребительского рынка, готовим до 20 сентября. 17 РТС будут подготовлены, 17 ТЭЦ крупных и примерно 140 котельных квартальных — все будут подготовлены до 15 сентября. К работам мы уже приступили. Начиная с 15 марта идёт опрессовка во всех ЦТП, с 12 мая, после отключения теплоносителя, мы приступаем к массовому проведению подготовительных мероприятий по объектам жилого фонда и другим объектам.

\n

Сергей Собянин: В этом году большая программа капитального ремонта, поэтому прошу по этой повестке держать на контроле и докладывать, как идут в этой области.

\n

Пётр Бирюков: Здесь всё понятно. Мы к этим мероприятиям приступили в зимний период, чтобы снизить нагрузку на летний период на улично-дорожную сеть, и эти мероприятия в тех графиках, которые утверждены у нас, они сейчас работают.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-04-12 18:00:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-12 17:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460473140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1486056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Петровский парк» Третьего пересадочного контура","date":"2016-04-11 14:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы перешли к завершающей стадии строительства первого пускового комплекса Третьего пересадочного контура метро. Это почти 10 километров и пять станций метро, начиная от «Петровского парка», «Динамо» до «Ходынки», «Шелепихи» и до «Сити». На станции «Петровский парк», которая будет интегрирована со станцией «Динамо», приступили к отделочным работам. Прошу доложить, как идёт работа.

\n

Игорь Усольцев (заместитель генерального директора АО «Объединение “Ингеоком”»): В настоящее время основные конструкции закончены, осталась только часть работ в вестибюлях. Ведётся отделка технических помещений, устройство подсистем для кабельной продукции, теплосетей, вентиляции, также устройство подсистем, отделочные, декоративные, оформительские работы.

\n

Сергей Собянин: Важная работа, надо завершать её в комплексе, потому что здесь достаточно большой поток пассажиров — и на станции «Динамо», и на будущей станции.

\n

Пётр Аксёнов (первый заместитель руководителя Департамента строительства): По нашим оценкам, около 400 тысяч.

\n

Сергей Собянин: Проведём благоустройство в этом году, прилегающие улицы реконструируем так, чтобы мы уже в этом году из этого района ушли и здесь никакой стройки не было.

\n

Пётр Аксёнов: Мы сейчас работаем над этим Вашим поручением, чтобы всё в округе к сентябрю закончить. Новая станция будет независимо от этой станции работать, она будет готовиться к вводу, а благоустройство можно сделать.

\n

Сергей Собянин: Этот пусковой комплекс, несмотря на то что это лишь только часть Третьего пересадочного контура. Станция имеет серьёзное значение, она всё равно разгрузит уже и Кольцевую, и перегруженные центральные участки московского метро, даст поперечную связку между четырьмя московскими районами. Спасибо.

","created_at":"2016-04-11 14:46:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-11 14:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460375040","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1485056,"title":"Осмотр строящегося парка «Зарядье»","date":"2016-04-08 13:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Создание парка «Зарядье» нас радует не только будущими сооружениями, которые здесь, но и историческими находками, которые были обнаружены во время раскопок перед стройкой. Это и берестяная грамота, это и тысячи предметов быта москвичей начиная с XII века. Это, конечно, уникальный клад серебряных монет, один из самых крупных, который найден на этой территории, в Зарядье. Если я не ошибаюсь, это около 40 тысяч.

\n

Этот клад будет передан на временное хранение в Музей Москвы, но мы приняли решение, что все археологические находки, в том числе этот клад, а также элементы мостовой древнейшей улицы Великой, которую мы обнаружили на территории Зарядья, будут размещены в специальном выставочном центре, который будет фактически на том же месте, где мы эти находки обнаружили.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Строительство «Зарядья» вступает в следующую фазу. Как говорят строители, стройка вышла из земли. Вы видите, несмотря на то, что это парк, практически весь проект в железобетоне, потому что на основании парка монтируется, создаётся большое пространство для гаражей, машин, автотехники, а также заезда туристических автобусов.

\n

Работы по подземному паркингу практически идут к завершению, и мы приступаем к монтажу наземных конструкций, павильонов. То же самое можно сказать и о филармонии: вся подземная монолитная часть готова, приступили к монтажу наземной части. Также начали подготовительные работы по строительству вылетного моста над Москвой-рекой, с которого будет прекрасный вид на Кремль. Начата реконструкция набережной, чтобы сделать её прогулочной зоной, комфортной для гостей и москвичей. Таким образом, я надеюсь, что во второй половине лета мы приступим к ландшафтным работам, все основные строительные работы до конца этого года будут завершены. На следующий год останется внутренняя отделка, строительство, устройство самого парка, и в конце 2017 года парк примет первых посетителей.

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-04-08 12:42:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-08 13:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460111400","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":51217,"title":"музеи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":62217,"title":"парки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":668217,"title":"Зарядье","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":822217,"title":"раскопки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1484056,"title":"Посещение НИИ имени Н.В. Склифосовского","date":"2016-04-07 13:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Сегодня Всемирный день здоровья. Конечно, лучше его проводить на стадионах или в спортзале, но, к сожалению, без медицины и без вот таких сложных аппаратов невозможно сегодня обойтись. Все знают Склиф как скоропомощную клинику в первую очередь, но это клиника — ведущая в городе по целому ряду направлений, в том числе и радиохирургии. Когда мы проводили модернизацию клиники, закупив для неё более тысячи единиц медицинского оборудования, была приобретена и установка «гамма-нож», которая позволяет делать операции по удалению опухоли мозга без вскрытия черепной коробки. Это, конечно, уникальные операции, таких установок считаные единицы в России, в городском здравоохранении она первая. Так что я думаю, что она спасёт жизни сотням людей.

\n

Кроме того, в этом году мы в Склифе достраиваем центр диагностических лабораторных испытаний для тестирования новых фармпрепаратов. Это очень важное направление в силу того, что в России активно действует программа импортозамещения. Для того чтобы эти лекарства выходили на рынок, их нужно испытывать. С запуском этого центра мы избавимся от зависимости от иностранных лабораторий и даже возможной дискриминации российских препаратов. Надеюсь, что мы в этом году запустим эту лабораторию и она будет работать в полном объёме.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-04-07 12:42:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-07 13:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1460024340","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":472217,"title":"исследования","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":554217,"title":"медицина","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4800217,"title":"хирургия","created_at":"2016-03-04 21:33:29"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1483056,"title":"Открытие нового футбольного поля центра спорта и образования «Чертаново»","date":"2016-04-06 13:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Я с удовольствием поздравляю футбольную школу «Чертаново» с юбилеем, в этом году исполнится 40 лет, в августе, по-моему, исполняется. Это, конечно, одна из самых лучших сегодня школ не только в Москве, но и в стране, хотя ещё, может, не так давно она не занимала лидирующее место. Здесь собрался круг серьёзных профессионалов-тренеров, и около полусотни выпускников школы только последних пяти лет сегодня играют в лучших профессиональных футбольных клубах. Сегодня к 40-летию, можно сказать, сделан подарок в виде этого замечательного поля, зала, трибун — это настоящее профессиональное поле. Помимо футбольного поля в Чертанове, мы сделаем такие поля при спортивных школах в каждом округе Москвы. Это, конечно, повысит уровень подготовки наших спортсменов.

\n

Но и конечно, нельзя забывать о массовом футболе: в Москве около тысячи полей — это и дворовые поля, и поля при школьных стадионах и в парках. За последние годы мы большинство из них привели в порядок.

\n

Чемпионат мира по футболу, который пройдёт в 2018 году, мы встретим запуском ещё трёх новых стадионов к двум имеющимся: помимо «Спартака», «Локомотива», будут построены ЦСКА, «Динамо», реконструированы «Лужники», так что Москва по праву будет одной из самых футбольных столиц мира. И конечно, необходимо очень хорошо подготовиться к чемпионату мира, но самое главное — оставить наследство после этого прекрасного футбольного праздника, чтобы москвичи имели возможность заниматься любимым видом спорта.

\n

Так что ещё раз поздравляю! Успехов вам!

","created_at":"2016-04-06 13:34:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-06 13:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459938780","tags":[{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":374217,"title":"стадионы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":818217,"title":"футбол","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4138217,"title":"чемпионат мира","created_at":"2016-01-30 16:10:07"},{"id":5271217,"title":"спортшколы","created_at":"2016-04-05 21:44:13"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1482056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2016-04-05 16:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Расходы на благоустройство города — это не самая большая статья городского бюджета, тем не менее это далеко не второстепенная задача. Я считаю, что одним из главных направлений работы городских властей, одной из главных обязанностей является благоустройство общественных пространств. Ежедневно миллионы москвичей выходят на улицы, в парки, скверы. Мы любим свой город не только за то, что у нас в квартире и как она обустроена, но и за то, как выглядит город за порогом нашего дома. Поэтому мы последовательно благоустраиваем общественное пространство, создаём комфорт и уют в городе. И оценка этой работы очевидна: люди стали больше гулять по улицам, посещать парки, это видно невооружённым глазом.

\n

Тем не менее работы в этом направлении непочатый край, в этом году мы предполагаем обустроить около 180 общественных пространств, включая улицы, скверы, народные парки, парки культуры и отдыха, огромное пространство, которое появляется вокруг Малого кольца железной дороги, где будет запущено пассажирское движение.

\n

Я прошу доложить, как идут работы и какие планы на 2016 год.

\n

Пётр Бирюков (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Реконструкция общественных пространств Москвы — самый масштабный проект по изменению её образа за последние три десятилетия. Какие цели мы ставим перед собой, разрабатывая проекты, которые преобразят город? Нам нужен город, открытый человеку, поэтому в основе работы по комплексному благоустройству территорий лежат пять критериев, которые отражают потребности жителей. Это комфорт, безопасность, экологичность, разнообразие и идентичность. Все решения, принимаемые нами, базируются на этих принципах и способствуют созданию качественной и комфортной городской среды.

\n

Сегодня понятие благоустройства охватывает целый комплекс работ. Напомню, что ещё в 2011 году Вами, Сергей Семёнович, была поставлена задача перейти от простого поиска и застройки новых площадей к комплексному развитию общественных пространств. В 2011–2012 годах приоритетными общественными пространствами были парки, парковые территории, дворы. За прошедший период проведена большая работа по реконструкции районных парков по месту жительства, парков и зон отдыха у воды, ремонту дворовых территорий. Сейчас в нашем фокусе улицы. Разумеется, работы ведутся не от случая к случаю, а системно, в рамках программы развития индустрии туризма и отдыха и подпрограммы «Моя улица» в частности.

\n

Конечно, без активного участия жителей Москвы воплотить все планы в жизнь ьневозможно, эти решения по преобразованию города проводятся при активном участии москвичей. Проведено 15 голосований на проекте «Активный гражданин» и обсуждения вопросов по программе «Моя улица», по которым получили свыше одного миллиона предложений от горожан. Это дало свои результаты. В ноябре прошлого года после окончания строительных работ фонд «Общественное мнение» провёл социологическое исследование, чтобы понять, как жители Москвы оценивают благоустроенные улицы. С удовольствием скажу, что москвичи в целом очень хорошо воспринимают результаты программы «Моя улица». 89 процентов москвичей, которые побывали на реконструированных улицах, оценивают результаты проведённых работ позитивно. 60 процентов считают, что Москва уже стала комфортнее, хотя программа только на начальной стадии реализации. Эти цифры подтверждают, что работа, которую мы проводим, востребована. Мы дальше продолжим работать с жителями города.

\n

28 марта были открыты 10 информационных центров, где можно узнать подробный план работы по программе «Моя улица», как изменятся улицы, оставить свои предложения. Пожелания также можно оставить, позвонив по телефону горячей линии. Планируем проводить регулярные встречи с жителями, где проектировщики расскажут об изменениях, которые могут коснуться каждого дома.

\n

Сейчас пару слов о том, что было сделано за прошедшие пять лет. В 2011 году была принята комплексная стратегия реновации и реорганизации парковых территорий в рамках реализации госпрограммы. За пять лет были проведены работы по реорганизации более 400 парковых и озеленённых территорий. В сумме было благоустроено порядка 3,5 тысячи гектаров зелёных пространств. Из центра города новые парки вышли на периферию, работа в этом направлении не прекращается. Вместе с тем мы начали активно благоустраивать улицы Москвы. Они меняются, реконструируются, о них говорят, и новые пешеходные зоны уже успели стать лицом Москвы.

\n

Напомню, что основная идея программы «Моя улица» — переход от улицы для транспорта к улице для человека — успешно реализуется. За прошедшие четыре года было благоустроено 142 улицы, общая протяжённость модернизированных территорий составила 193 километра. Если в 2011 году было реконструировано две улицы, то в прошлом году было обновлено 47 улиц протяжённостью почти 100 километров. Здесь тенденция очевидна.

\n

Помимо видимой части работы — реконструкции улиц и площадей, архитектурно-художественной подсветки зданий, обновления территорий перед станциями метро, — проводится огромная работа, которая скрыта от глаз простого обывателя. В период с 2011 года по настоящее время на реконструированных улицах была проведена замена порядка 110 километров городских инженерных сетей, 1400 километров воздушных линий, которые убраны под землю — для этого было проложено 260 километров кабельных коллекторов.

\n

Сейчас на слайде мы видим те проекты, которые стали визитными карточками города и любимыми местами для прогулок горожан и туристов. Это Крымская набережная, парк 70-летия Победы, Пушечная улица и Триумфальная площадь и многие другие объекты. В целом выполненные мероприятия позволили нам создать те точки на карте города, которые стали местами притяжения. За пять лет, с 2011 года, только в благоустроенных парках, на улицах было проведено более 20 тысяч различных городских мероприятий, городских праздников, фестивалей, ярмарок. В этом году запланировано к благоустройству 52 улицы и других объекта в рамках программы «Моя улица». 79 парковых, природных территорий, 42 улицы были определены с помощью «Активного гражданина».

\n

На следующем слайде можно видеть все объекты, которые будут благоустраиваться в текущем году. Всю подробную информацию о них можно узнать на специальной странице официального портала города Москвы. К сегодняшнему дню утверждена вся проектная документация, в начале мая приступаем к строительным работам. Завершить сезон мы планируем 1 ноября, при этом объекты в центральной части города будут сданы к 1 сентября. В опережающем порядке на объектах программы «Моя улица» ведётся работа по модернизации инженерных сетей, городских коммуникаций, что позволит привести в порядок подземное пространство улиц и заключить разрытие по завершении работ по благоустройству.

\n

Работа по перекладке подземных коммуникаций на Садовом кольце примерно завершится к 15 апреля, но и в целом все подготовительные работы до мая будут закончены. Строительные работы планируется начать и по основным парковым территориям, зоны отдыха у воды будут готовы к купальному сезону.

\n

Основные критерии качества городской среды, которые были названы мной в начале презентации, легли в основу рекомендаций, представленных в стандарте благоустройства улиц Москвы. Стандарт определяет типологию улиц, принципиальное решение для каждого типа. С 2016 года все улицы будут реконструироваться согласно стандарту. Сегодня с использованием этого документа мы уже можем достаточно быстро проводить диагностику улиц, оперативно формировать стратегии и программы благоустройства. Благодаря стандарту можем в течение одного дня подготовить техническое задание практически на любую улицу. Всё это должно привести к системному улучшению качества проводимых работ и, соответственно, городской среды.

\n

Говоря о планах благоустройства в рамках программы «Моя улица» на 2016 год, необходимо отметить, что адресный перечень улиц на 2016 год сформирован. Список был получен по итогам голосования в «Активном гражданине». Поддержку каждому из проектов высказали 87 процентов горожан. В списке 52 улицы, включая 14 городских площадей, семь въездных групп на основных вылетных магистралях.

\n

В планах — работы по замене городских инженерных сетей. В этом году будет переложено 30 с лишним километров тепловых, водопроводных сетей, а 120 километров воздушных линий электропередачи будут убраны в подземное пространство, в подземные коллекторы. Это всё по объектам программы «Моя улица».

\n

Ключевыми объектами программы «Моя улица» в текущем году станут такие знаковые объекты, как Тверская улица — от Моховой и Пушкинской, Новый Арбат, Бульварное и Садовое кольцо, а также въездные группы — это ворота города. На южной стороне Нового Арбата появится зелёный променад, идеально подходящий для прогулок по центру столицы, на более компактной северной — благоустроенные площадки для отдыха. На улице будет высажено более 150 деревьев различных сортов прямо в грунт. Будет реорганизована парковка. На Тверскую улицу возвращаются деревья — липы, которые были вырублены в 90-х годах прошлого столетия. Всего будет высажено около 90 деревьев, сделано новое мощение, организована парковка для такси.

\n

На благоустройство Тверской улицы от Настасьинского переулка до Садового и 1-й Тверской-Ямской улицы будет организован открытый международный конкурс. Он будет состоять из двух этапов и запустится во второй половине апреля, победитель будет выбран в начале августа.

\n

Бульварное кольцо — знаковый объект, всеми любимый. В предыдущие годы мы благоустроили центральную часть бульвара. Сейчас смотрим на бульвар комплексно, от фасада до фасада. Проект предполагает озеленение и создание единой пешеходной зоны вдоль бульвара. Внутренняя сторона от Арбата до Покровки будет сделана в 2016 году, работы по остальной части планируем завершить в 2017-м.

\n

Концепция благоустройства Садового кольца предлагает возвращение садов и создание новых общественных пространств. На Садовом будет высажено более полутора тысяч новых деревьев девяти различных видов. Это приблизит улицу к её историческому образу и сделает более комфортной. Реконструкция будет проходить в три этапа: в 2016 году работы будут вестись от старого Арбата до Долгоруковской улицы, отрезок от старого Арбата до Павелецкого вокзала будет отремонтирован и благоустроен в 2017 году, от Павелецкого вокзала до Долгоруковской — в 2018 году.

\n

Во время благоустройства улиц будут приводиться в порядок примыкающие в первой линии дворовые территории, которые требуют ремонта, и ремонтироваться они будут по новому стандарту.

\n

Планы по благоустройству парковых и природных территорий на 2016 год — это неотъемлемая часть всей нашей программы. Продолжаем благоустраивать московские парки. В планах на этот год благоустройство 49 парков по месту жительства, семи парков культуры и отдыха, 14 рекреационных территорий в составе особо охраняемых природных территорий, восьми зон отдыха у воды.

\n

Особо значимым, знаковым проектом комплексного благоустройства парков и парковых территорий в 2016 году будет детский парк имени Прямикова, где будет восстановлен исторический вход, установлены детские игровые площадки, фонтаны, проведены работы по обеспечению зон отдыха с детьми.

\n

В 2017 году появится новая зона отдыха у воды — «Красногвардейские пруды». Практически в центре города будет создана единая рекреационная зона со всей инфраструктурой для активного и приятного семейного отдыха.

\n

Продолжаем развивать территории вокруг воды и в этом году начинаем работы по благоустройству зоны отдыха в парке «Левобережный». Масштабные работы предстоят по благоустройству парка 850-летия Москвы. Планируется реновация верхней набережной с заменой покрытия, устройство центральной площади с комплексом национальных павильонов, создание спортивных павильонов станции спорта. Работы планируем завершить в 2017 году. В текущем году приступаем к реализации масштабного проекта комплексного благоустройства парка «Южного Бутово». Здесь будет создана необходимая инфраструктура для активного отдыха с детьми. Площадь природоохранной территории составит 142 гектара. Согласно нашим исследованиям, парк может привлечь порядка 400 тысяч жителей.

\n

Сергей Семёнович уже об этом говорил, и хочу коротко коснуться того, что мы начинаем в этом году и завершим к началу движения крупнейший объект по благоустройству, прилегающий к Малому кольцу Московской железной дороги. Это серьёзный объект, который мы будем ремонтировать, потому что на Малом кольце будет расположена 31 остановка с полноценными ТПУ. Это значит, огромный поток москвичей, которые будут пользоваться территорией каждый день. Сейчас наши задачи — провести расширенное благоустройство территории на протяжении всего кольца, а это 54 километра, в рамках единой концепции, обновить существующее покрытие тротуаров и дорог, осветить и озеленить территории, отремонтировать фасады зданий. Суммарно площадь, которая будет обустроена вдоль Малого кольца, — более трёх тысяч гектаров.

\n

Кроме того, важным направлением является благоустройство территории на месте снесённых в этом году объектов самостроя. Эти территории — неотъемлемая составляющая городских улиц. Поэтому работа по их благоустройству будет вестись, учитывая потребность москвичей. Мы уже получили более 600 тысяч предложений от горожан с помощью проекта «Активный гражданин». Наша задача — сделать эти места безопасными, удобными и функционально полезными.

\n

Комплекс работ, которые планируются в рамках благоустройства этих территорий, можно разделить на три категории: создание городских площадей, восстановление исторического облика и благоустройство территорий у станций метро на периферии города. Для последней категории объектов особенно важно упорядочить находящуюся там в большом количестве уличную торговлю, повысить комфорт и безопасность.

\n

В заключение несколько слов о наших планах на ближайшие три года. Продолжим реализовывать комплексный подход к развитию общественных пространств во всём городе. В результате проведённых мероприятий к концу 2018 года рассчитываем существенно улучшить качество городской среды как для повседневной жизни москвичей, так и для отдыха и туризма.

\n

Спасибо за внимание.

\n

Сергей Собянин: Ещё об одном проекте, о котором вы не сказали, — это территория вокруг технопарка «Физтех» в районе Северный. Вы знаете, мы провели там достаточно большую работу по реконструкции Дмитровского шоссе, закончили строительство первой очереди технопарка. Мы обещали жителям создать комфортную среду на территории этого района. Будет создан практически новый парк под названием «Долгие пруды». Большая рекреационная территория, особо охраняемая природная территория.

\n

Предлагаем выделить деньги для проектирования благоустройства данной территории и создания парка. Нет возражений? Принимается.

\n

Вы правильно сказали, что, помимо благоустройства общественных пространств, создания комфортной территории, необходима и безопасность на этой территории.

\n

Майоров Алексей Валентинович (руководитель Департамента региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы), доложите, пожалуйста, по выполнению программы «Безопасный город».

\n

Алексей Майоров: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В прошедшем году органы исполнительной власти Москвы совместно с правоохранительными органами нацелили свою работу на выполнение трёх основных задач в рамках программы «Безопасный город». Это обеспечение правопорядка и профилактика правонарушений, предупреждение чрезвычайных ситуаций, развитие гражданской обороны, защита населения города Москвы от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также пресечение и предупреждение нарушений в сфере незаконной миграции.

\n

В результате проведённых мероприятий основной показатель программы — уровень доверия населения Москвы органам, обеспечивающим безопасность, — в 2015 году составил 57 процентов и неуклонно растёт по мере реализации программы. Обеспечение безопасности жителей, гостей столицы является приоритетным направлением деятельности органов исполнительной власти. Поэтому, как и ранее, уделяется повышенное внимание укреплению материально-технической базы правоохранительных органов. В рамках программы куплены дополнительные автотранспортные средства, оргтехника, системы управления связи, пожарные автомобили, оборудование и специальная техника. Это позволяет правоохранительным органам и специальным службам качественно выполнять свои задачи по обеспечению безопасности и поддержанию правопорядка на улицах города.

\n

В рамках реализации адресной инвестиционной программы созданы комфортные условия для повышения эффективности выполнения задач правоохранительных органов и реализуется весь комплекс мероприятий по строительству объектов для их нормальной деятельности. С 2012 года построено и сдано в эксплуатацию семь зданий, три из них — для Главного управления МВД России по городу Москве и четыре объекта — для пожарных частей и подразделений гражданской обороны.

\n

Кроме того, проведён капитальный ремонт 139 объектов. Основная часть — это, конечно, подразделения Главного управления МВД России по городу Москве, 110 объектов. В основном это отделы внутренних дел, где сосредоточены основные усилия по обеспечению и организации правопорядка на территории. Также продолжается укрепление частей пожарного гарнизона Москвы, вводятся новые здания пожарных частей, в том числе и на новой территории.

\n

На объектах повышенной опасности в рамках работы подведомственных учреждений органов исполнительной власти было продолжено проведение мероприятий по установке и обслуживанию систем видеонаблюдения, охранной сигнализации, контроля доступа, по установке рам металлодетекторов и противотаранных устройств, что создало благоприятные условия для обеспечения безопасности объектов, пользующихся повышенным вниманием преступных элементов, и для предотвращения террористических актов на них.

\n

Кроме того, совместно с Департаментом транспорта продолжается выполнение задач по повышению безопасности на наземном транспорте и в Московском метрополитене. Можем сказать, что сегодня уже на объектах метрополитена установлено порядка 3,3 тысячи единиц технических средств обеспечения безопасности. Прежде всего это стационарные рамочные металлодетекторы, аппаратура радиационного контроля, портативные обнаружители следов взрывчатых веществ, аппаратура подавления управления взрывными устройствами. Завершается работа по созданию системы интеллектуального видеонаблюдения на категорированных объектах и пунктах управления обеспечением транспортной безопасности Московского метрополитена. Сегодня можно говорить, что на всех действующих станциях метрополитена установлена развёрнутая система комплексной безопасности.

\n

В 2015 году активно проводились мероприятия и по развитию системы городского видеонаблюдения. Хотел бы отдельно сказать о таком направлении деятельности, как включение в единую систему данных видеонаблюдения камер, которые установлены на объектах города за их счёт. Таких в настоящее время уже интегрировано в единую систему видеонаблюдения девять тысяч, что позволяет более предметно говорить о покрытии тех мест в городе, которые требуют повышенного внимания правоохранительных органов. Кроме того, хочется отметить, что в прошедшем году количество обращений сотрудников полиции к информации с камер видеонаблюдения в режиме онлайн-трансляции выросло в 1,4 раза, а количество обращений к архивам видеонаблюдения — в 1,1 раза. Это привело к тому, что фактически 70 процентов всех правонарушений и преступлений сегодня в городе раскрывается при помощи видеонаблюдения. А если сравнивать с прошлым годом, то с помощью видеонаблюдения раскрыто на 15 процентов больше преступлений.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович, два года назад Вами было дано поручение по развёртыванию системы автоматизированного мониторинга криминогенной обстановки в городе Москве и общественной безопасности. Сегодня данная система уже функционирует и позволяет на основе анализа статистических данных о состоянии преступности выявлять те места, где концентрируются преступления и правонарушения, и самое главное — вскрывать причины и факторы, негативно влияющие на состояние безопасности и правопорядка. С начала мониторинга, с декабря 2013 года, проведено обследование 89 районов города. Пользуясь данными анализа, органы исполнительной власти Москвы и правоохранительные органы формируют и реализуют планы мероприятий, способствующих сокращению совершения преступлений и правонарушений на данных территориях.

\n

Сравнительный анализ показывает, что в районах, которые были подвергнуты мониторингу и в которых были разработаны дополнительные планы по улучшению криминогенной ситуации, отмечается положительная тенденция по снижению уровня преступности. Данную работу мы будем и дальше вести в рамках тех задач, которые Вы нам поставили.

\n

Совместные действия органов исполнительной власти и органов обеспечения безопасности по выполнению мероприятий программы способствовали тому, что в отчётный период достигнуто существенное снижение показателей по основным видам преступлений, динамику вы видите на слайде. Хочу только сказать, что с 2012 года более чем на 30 процентов сократилось количество грабежей,  угонов автотранспорта, разбойных нападений, уменьшилось количество квартирных краж. На 13 процентов сократилось количество преступлений, совершённых несовершеннолетними. Отмечается и в целом снижение количества преступлений, совершаемых на улицах города Москвы. 

\n

В результате принимаемых активных мер органами исполнительной власти Москвы с 2012 года отмечается тенденция к снижению аварийности на дорогах города, несмотря на то что количество автотранспорта ежегодно на дорогах увеличивается. Основные показатели — это снижение количества происшествий на дорогах, числа пострадавших в ДТП, погибших — имеют устойчивую тенденцию к снижению. И что характерно, это касается и ДТП с участием детей, в том числе сокращения количества пострадавших и погибших детей в ходе дорожно-транспортных происшествий.

\n

В результате проведения комплексно-организационных и профилактических мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций, обеспечению пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах в прошлом году отмечено снижение числа пожаров в городе на 20 процентов, а также количества травмированных и погибших на них. Это говорит о том, что те средства, которые вкладываются в переоснащение, обучение сотрудников органов пожарной безопасности, приносят свои плоды.

\n

В прошедшем году в рамках выполнения мероприятий по предупреждению и пресечению нарушений в сфере миграционного законодательства органами исполнительной власти города совместно с правоохранительными органами была продолжена работа по стабилизации и улучшению миграционной ситуации в столице, снижению уровня незаконной миграции. В течение года было проведено более 44 тысяч проверок на объектах, на которых работают мигранты, по результатам проверок возбуждено более 600 уголовных дел, составлено 177 тысяч административных протоколов за нарушения в сфере миграционного законодательства, наложено штрафов в размере около одного миллиарда рублей. В результате проводимой целенаправленной работы с 2013 года сокращается количество преступлений, совершаемых иностранными гражданами в городе Москве.

\n

В 2015 году активную работу по обеспечению общественного порядка и помощи правоохранительным органам города проводили жители столицы. Хочу отметить, что у нас наряду с традиционными структурами, которые занимаются профилактикой правонарушений в общественных местах — это народная дружина, актив опорных пунктов охраны порядка, — сегодня работают вместе с правоохранительными органами такие общественные движения, как «Безопасная столица» и «Офицеры России». Это позволило существенно расширить зону влияния общественности на ту ситуацию, которая складывается прежде всего в жилых районах, и связана с профилактикой правонарушений.

\n

Итоги выполнения программы в прошедшем году и анализ усилий органов исполнительной власти города, территориальных органов, федеральных органов исполнительной власти. В 2016 году необходимо сосредоточиться прежде всего на следующих задачах. Это повышение эффективности работы по снижению уровня преступности в Москве, прежде всего краж в общественных местах; развитие системы мониторинга криминогенной обстановки в городе и аварийности на дорогах, активное привлечение к этой работе общественности; продолжение мероприятий по интеграции в единую систему видеонаблюдения локальных систем различных организаций и предприятий для расширения возможностей органов исполнительной власти и правоохранительных органов влиять на ситуацию в различных районах города; предупреждение чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Органы исполнительной власти города Москвы и правоохранительные органы будут и дальше проводить активную работу по комплексному обеспечению безопасности в городе для поддержания комфортной и безопасной среды для жителей и гостей столицы. Благодарю за внимание!

","created_at":"2016-04-05 16:39:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-05 16:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459863360","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1481056,"title":"Встреча с Председателем Сената Французской Республики Жераром Ларше","date":"2016-04-04 17:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Рад вас видеть в Москве! К сожалению, торговые отношения между Москвой и Францией переживают, может быть, не самые лучшие времена, тем не менее я надеюсь, что эти времена пройдут и мы по-прежнему будем активно сотрудничать. Мы поддерживаем активные связи между Москвой и Парижем, Ниццей, Страсбургом, другими французскими городами.

\n

На территории Москвы работает «Рено», создаёт новые рабочие места, привлекает новые инвестиции. Буквально недавно мы договорились о целом ряде сложных вопросов, которые были камнем преткновения для дальнейшего развития предприятия. Надеюсь, что в ближайшее время мы подпишем дополнительные документы.

\n

В Москве, как и в Париже, развиваются крупные инфраструктурные проекты. Начинали реконструкцию путей пригородного сообщения Малого кольца железной дороги на основе опыта по созданию проекта «Большой Париж».

\n

Французские архитекторы, урбанисты активно принимают участие в Московском международном урбанистическом форуме. Мы обмениваемся опытом, перспективными проектами — это на пользу обеим нашим странам. С учётом актуальных проблем в области миграции мы также могли обменяться мнениями на эту тему: в Москве прошли большой путь реорганизации законодательства, в сфере миграции, в особенности трудовой. Мне кажется, это было бы интересным и для наших коллег из Франции.

\n

Москва по-прежнему открыта для новых контактов, инвестиций, проектов. Добро пожаловать в Москву!

\n

Жерар Ларше: Господин Мэр! Дорогие коллеги! Я очень рад встретиться с вами сегодня. Я в сопровождении моих двух коллег, которым очень близка тема укрепления отношений между двумя нашими странами, чтобы они обрели новые перспективы, — господин Жерар Лонге, который является сенатором, и он также председатель группы дружбы «Франция — Россия», и господин Жан Бизе, который является председателем комиссии по европейским делам Сената Франции. Они неслучайно меня сегодня сопровождают.

\n

Итак, господин Мэр, Вы сами сказали о том, что надо восстановить эти экономические отношения, политические отношения, чтобы положить конец тому сложному периоду, который мы сейчас переживаем. Я имею в виду наши несколько шероховатые отношения, санкции Евросоюза, но также не будем забывать про санкции Соединённых Штатов Америки.

\n

Я в прошлом году взял на себя инициативу приехать сюда, потому что считаю, что отношения между Россией и Францией носят существенный характер. Итак, я предлагаю обсудить эти проблемы с моими коллегами. Я имею в виду Председателя Совета Федерации, а также встречу, которая состоится с господином Лавровым. И кроме того, мы сможем также поговорить об этом с вашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным, который оказывает нам честь, принимая завтра нас во второй половине дня.

\n

Вы знаете, что по Конституции Франции Сенат является представителем всего того, что мы называем «территориальными группировками». То есть здесь мы представляем наиболее важные, крупные города, метрополии: Париж, Вы сами говорили сейчас о Страсбурге, мы можем также сказать о Лионе, о Марселе, о Бордо. И мы также представляем и самую скромную деревушку.

\n

И прежде всего я хотел бы вас поблагодарить. Поблагодарить французские общины. Вас поблагодарить лично и Ваших заместителей за то, что вы поддержали нас в проекте, который очень близок нашему сердцу. Я имею в виду расширение французского лицея здесь, в Москве. Это очень важно. Если мы хотим укрепить наше присутствие здесь как французской общины — я имею в виду в основном экономические и культурные дела, — то, конечно, это особенно важный момент.

\n

Также я хотел бы спросить вас, на каком этапе находятся сейчас ваши проекты, которые касаются Большой Москвы. Я знаю, что у вас замечательные, очень крепкие, можно сказать, привилегированные отношения с Морисом Леруа, Министром Большого Парижа. Я хотел бы знать, на каком этапе сейчас вы находитесь, возможен ли какой-то обмен в этой области. И я хотел бы обратить ваше внимание на один момент нашего законодательства. Оно недавно изменилось. Это касается, конечно, наших городов, но это также относится к региону Иль-де-Франс, который имеет компетенцию в вопросах транспорта.

\n

Я хотел сказать ещё о том, что у нас новый председатель (это женщина) мадам Пекресс, она очень интересуется отношениями с Россией, человек очень открытый. Кроме того, господин Лонге добавит, что госпожа Пекресс говорит по-русски.

\n

Сергей Собянин: Мы обязательно с ней посовещаемся. Я планирую побывать на Днях Москвы в Париже в июне, обязательно повстречаемся с Мэром Парижа, префектом Иль-де-Франса, с другими коллегами. На мой взгляд, важная поездка, для того чтобы дать толчок восстановлению и ускорению развития наших взаимоотношений и наших связей.

","created_at":"2016-04-04 17:57:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-04 17:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459781760","tags":[{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":688217,"title":"встречи","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5236217,"title":"Жерар Ларше","created_at":"2016-04-04 12:54:01"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1480056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Мичуринский проспект» Калининско-Солнцевской линии метрополитена","date":"2016-04-04 13:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы активно продолжаем строительство метро в сторону Ново-Переделкина, Солнцева. Вы знаете, что основные работы — от «Парка Победы» до «Раменок» — близятся к завершению, надеюсь, что в этом году их закончим. Но мы, не дожидаясь окончания первого этапа, переходим ко второму. И практически на всех станциях до «Рассказовки», включая «Новопеределкино», «Солнцево», ведутся строительные работы. Они в разной степени готовности, тем не менее мы считаем, что до конца 2017 года эти работы также в основном будут закончены.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт строительство на станциях и перегонах до «Рассказовки» от «Раменок».

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Вообще, общая протяжённость — порядка 14 километров, пять станций, работа развёрнута на всех в круглосуточном режиме. На сегодняшний день уже на данной линии работает одновременно восемь проходческих щитов, за ближайшие два месяца ещё четыре щита перебрасываем с других линий. Сейчас, по мере высвобождения наших сил и окончания на других линиях, освобождения рабочих и щитов, перебрасываем, как уже сказал, четыре щита. Освоение по всем станциям разное — от 30 до 50 процентов. Практически завершены главные сложные работы, связанные с выносом коммуникаций. На данном участке был сложнейший вынос газопровода, сложнейший перенос 110-й ЛЭП, все эти работы завершены. На станции «Солнцево» была сложнейшая работа, связанная с выносом водоснабжения, силами Мосводоканала эти работы через месяц тоже будут закончены. Настроены на то, что к концу 2017 года этот объект заработает.

\n

Сергей Собянин: Соединение тоннелями участка от «Раменок» до «Мичуринского проспекта» когда произойдёт?

\n

Марат Хуснуллин: От «Раменок» до «Мичуринского проспекта» оно произойдёт к сентябрю — будут полностью закончены все связки и уже будет начата работа по укладке верхнего строения пути.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Да, кстати, это особенная станция, она полуподземная получается, с вестибюлем наземным, с выходом на «зелёнку». Так, да?

\n

Марат Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович, у нас эта станция будет уникальная. Здесь, на станции, будет увековечено имя селектора Мичурина. Одна стена станции будет полностью панорамная, с видом на парк, который здесь есть.

\n

Сергей Собянин: Станция «Мичуринский проспект» будет состыкована с Третьим пересадочным контуром метро, так что здесь появится достаточно серьёзный пересадочный узел. Кроме того, конечно, станцией будут пользоваться десятки тысяч людей, которые живут вблизи к этой станции и сегодня вынуждены идти до станции «Проспект Вернадского», это не ближний путь.

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-04-04 13:16:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-04 13:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459764900","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1479056,"title":"Осмотр школы-новостройки в Хорошёвском районе","date":"2016-04-01 13:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Вы знаете, какая была эпопея в Москве по поводу обеспечения детскими дошкольными учреждениями. В Москве был бум рождаемости, он, собственно, продолжается, и вот волна детишек, которая пришла в предыдущие годы в детские дошкольные учреждения, сейчас переходит в школы. И в ближайшие годы мы увидим, как наполняемость школ и количество школьников у нас увеличится минимум на треть. И это большой вызов для города, для всей образовательной системы. Мы реконструируем и строим новые школы. В этом году будет построено 36 новых школьных зданий: и по индивидуальным проектам, и типовым. Причём это лучшие среди типовых — современные школы, оснащённые всем необходимым: спортзалами, медиатеками, большими концертными, практически театральными, залами, даже не поворачивается язык сказать, что это просто актовый зал. То есть это школы будущего, оснащённые всей необходимой компьютерной, информационной техникой.

\n

И вот школа, в которой мы с вами находимся, — это одна из таких школ. Мне кажется, директор доволен этой школой.

\n

Елена Мартынова (директор школы с углублённым изучением иностранных языков № 1288 имени Героя Советского Союза Н.В. Троян): Очень. Мы очень рады, что у нас появляется такое новое здание. Это немножко снизит напряжённость в связи с переполненностью зданий, в которых мы сейчас находимся, и я думаю, что и жители будут довольны, и дети будут счастливы учиться в новом здании.

\n

Сергей Собянин: У вас прибывает каждый год детишек?

\n

Елена Мартынова: Да, у нас каждый год число детей увеличивается на 100 человек.

\n

Сергей Собянин: Так как у вас образовательный комплекс, у вас из детских дошкольных учреждений будут переходить в школу.

\n

Елена Мартынова: Да-да. У нас восемь детских садов.

\n

Сергей Собянин: Никто не бросает ваш образовательный центр после детского дошкольного учреждения?

\n

Елена Мартынова: Нет.

\n

Сергей Собянин: Детки зачисляются у вас в школу? Большая часть?

\n

Елена Мартынова: Да-да, с удовольствием. Конечно.

\n

Сергей Собянин: Им проще, наверно, переходить в рамках одного учреждения.

\n

Елена Мартынова: Да, никаких проблем. Автоматически — мы нажимаем на кнопку, и они уже становятся учащимися школы.

\n

Сергей Собянин: И они себя спокойно чувствуют, комфортно, потому что всё равно, наверно, есть общение между школой и детским садом.

\n

Елена Мартынова: Да-да. Естественно у нас преемственность, разработана программа, по которой мы работаем. В детских садах тоже мы занимаемся ранней компьютеризацией, используем смарт-доски, чтобы они уже понимали, что такое безопасный интернет. Программа такая продумана от детского сада до 11-го класса.

\n

Сергей Собянин: Сюда, наверно, придёте уже на новый учебный год?

\n

Елена Мартынова: Да. С 1 сентября.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-04-01 13:58:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-04-01 13:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459508160","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":150217,"title":"школы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":151217,"title":"детсады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1478056,"title":"Церемония вручения наград города Москвы","date":"2016-03-31 15:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С большим удовольствием поздравляю вас с высокими государственными, городскими наградами, вы их заслужили. Москва и москвичи гордятся вами, вашим профессионализмом, умением, неравнодушным отношением к делу.

\n

Сегодня в этом зале присутствует много строителей, те, кто возводит жильё, объекты соцкультбыта, кто их проектирует. Кстати, должен сказать, что за последние годы количество недвижимости в Москве выросло почти на 10 процентов. Это огромный объём, и очень важно, чтобы всё было сбалансировано: и строительство жилья, и строительство объектов соцкультбыта, и создание новых рабочих мест. Речь идёт о новом направлении, или идеологии, строительства — комплексной застройке, застройке промышленных территорий и новых территорий, уходе от точечной застройки. И это чрезвычайно важно.

\n

Но и очень важно обеспечить всё это строительство хорошей транспортной доступностью, коммуникациями. В этом зале находятся представители «Трансинжстроя» — одной из крупнейших в городе строительных организаций, которая занимается в том числе и метростроением. Мы интенсивно строим метро в городе, темпами, которых не было в последние десятилетия. В ближайшие годы нам предстоит вводить десятки новых станций, самые протяжённые линии метро, которые строились когда-либо в Москве, поэтому ваш труд и умение будут востребованы все будущие годы. Несмотря на кризис и проблемы, мы будем активно развивать транспортную инфраструктуру в Москве, вкладывать деньги в развитие дорожного строительства и, самое главное, метростроения.

\n

Здесь находятся руководитель и работники Мосгаза, которые также награждены государственными наградами. Недавно был юбилей этой организации, которая надёжно обеспечивает газом москвичей, промышленные предприятия, новые территории. Это большой и кропотливый труд, одной из крупнейших организаций в мире по обеспечению газом городской инфраструктуры.

\n

С каждым годом эта организация работает всё лучше и лучше, газоснабжение становится более надёжным, а все коммуникации – более современными. Они заслужили эти награды. Я не могу перечислить всех награждённых сегодня, сидящих в зале, вы все достойны наград. Поздравляю вас ещё раз, желаю успехов, счастья, здоровья! Передайте привет вашим коллективам, вы вместе заслужили эти награды! Спасибо вам большое!

","created_at":"2016-03-31 15:46:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-31 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459428360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1477056,"title":"Встреча с хирургом Тимуром Шароевым","date":"2016-03-31 15:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Хотел бы поздравить вас с круглой датой, вам недавно исполнилось 65 лет, поблагодарить за ту уникальную работу, которую вы проводите. Недавно вы сделали вместе с коллегами замечательную уникальную операцию по удалению опухоли у месячного ребенка. Я понимаю, что это первая такого рода операция в стране и мало где такие операции делаются. Вообще ваша клиника выполняет сложнейшие операции, вы спасаете десятки, сотни жизней детей. И по уникальности операций можно уверенно сказать, что, благодаря вашей работе в том числе, мы входим в пятёрку лидирующих стран по проведению таких сложных технологических операций, сложных со всех точек зрения.

\n

Конечно, это стало возможным благодаря такой замечательной аппаратуре, которая у вас есть, технической, материальной поддержке, но и, конечно, благодаря вашим рукам, замечательному персоналу, который вам помогает.

\n

Спасибо огромное. Хотел поблагодарить и вручить благодарность вам. Поздравляю! Расскажите несколько слов, что это была за операция, в чём её уникальность.

\n

Тимур Шароев (руководитель научного отдела Научно-практического центра специализированной медицинской помощи детям имени В.Ф. Войно-Ясенецкого, хирург-окнолог): Ребёнок маленький, он родился маловесным, весил один килограмм  700 граммов, и уже при рождении ему был поставлен диагноз «опухоль печени». Диагноз грозный, смертельно опасный.

\n

Сергей Собянин: Надо сказать, что вообще этого ребёнка спасали с самого дня рождения: и в роддоме, где было хорошее оборудование и хороший уход за ребёнком с малым весом, за недоношенным ребёнком по сути дела, в перинатальном центре, где его спасали все первые дни после рождения, и вот он поступил к вам.

\n

Тимур Шароев: Да, это так. И действительно, когда был поставлен диагноз «опухоль печени», — это показание к операции, но перед нами встала проблема: ребёнок маловесный, и мало того, что её надо сделать, — её надо сделать так, чтобы сохранить жизнь ребёнку, «снять его со стола», как мы говорим. Врачам-неонатологам центра, педиатрам, анестезиологам удалось подготовить ребёнка к операции. Вот здесь как раз, видите, опухоль: она занимает правую долю печени. Вот видите, вот она, занимает половину печени, поэтому здесь нужны были технологии, которые бы позволили бескровно оперировать. Такие технологии в центре имеются — это водоструйный скальпель (вот этот аппарат), это плазменный скальпель. Кстати говоря, этот прибор мы впервые в мире в педиатрии применили.

\n

Сергей Собянин: Когда он появился?

\n

Тимур Шароев: У нас он появился в 2014 году, два года мы уже работаем. А этот аппарат водоструйный, мы применяем его с конца 2012 — начала 2013 года, и сейчас эти операции на потоке. И благодаря таким технологиям нам действительно удаётся сделать то, что раньше мы не могли даже представить себе. И акцент в нашей клинике — это хирургия новорождённых: мы берём детей с первого года жизни, это направление нашего центра. Так что большое спасибо за поддержку.

\n

Сергей Собянин: А как насчёт реанимации?

\n

Тимур Шароев: В центре имеется специализированная неонатальная реанимация. Занимаясь неонатальной хирургией, конечно, нужно иметь великолепную анестезиологическую службу, реанимационную, это в центре есть. Пожалуй, — я не боюсь об этом говорить — впервые в НПЦ, даже и в России, мы создали неонатальный онкологический центр, такие дети концентрируются здесь. Это, конечно, большая победа для всех нас, для здравоохранения нашего. И я горжусь тем, что я работаю в московском центре. Я всю жизнь работал в федеральном центре.

\n

Сергей Собянин: Я с Андреем Георгиевичем (директор Научно-практического центра специализированной медицинской помощи детям имени В.Ф. Войно-Ясенецкого Андрей Притыко) разговаривал: вы начали проводить операции в другом отделении, на внутриутробном плоде.

\n

Тимур Шароев: Да, такого действительно ещё не было. Знаете, если бы об этом мне рассказали пять лет назад, это казалось бы фантастическим, а сегодня клиника этим занимается. Но Андрей Георгиевич — он нейрохирург, сейчас он действующий нейрохирург, вы знаете, это как играющий тренер. Это, конечно, большое счастье. Благодаря этому замечательному человеку — жизнь меня свела с ним — сегодня мы делаем уже следующий шаг — развитие фетальной хирургии, и это, конечно, меняет вообще всё представление о медицине.

\n

Андрей Притыко: Сергей Семёнович, вот ещё один ребёнок — с Сахалина. Мама родила, взяла вот так в охапку и поехала в Москву. Приходит, ей говорят: «Вы что, мы берём с восьми месяцев! А у вас всего неделя!» Вот посмотрите, какая тератома орбиты врождённая. Я его прооперировал, живёт хорошо, приезжает. Хороший результат. Наш конёк в том, московского здравоохранения в целом, что мы берём сегодня очень сложных пациентов, мы не боимся брать.

\n

Сергей Собянин: Я же говорю, вы сейчас уже на внутриутробные операции вышли…

\n

Андрей Притыко: А сейчас уже пошли на внутриутробные операции, да. Это тоже московское здравоохранение. Сергей Семёнович, полгода уже.

\n

Сергей Собянин: Молодцы, молодцы! Три операции, да, провели?

\n

Андрей Притыко: Три операции, но мы ещё проводили пункции желудочков мозга у детей с гидроцефалией внутриутробно, так называемый цефалоцентез. Почему? Раньше эти дети рождались недоношенными, приходилось ими заниматься, теперь пунктируем желудочки мозга — голова не растёт внутриутробно — и пролонгируем беременность. И рождается ребёнок доношенный, с ним легче работать. А потом мы его забираем к себе уже и лечим. Вот ещё такие операции мы тоже делаем.

","created_at":"2016-03-31 15:42:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-31 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459427940","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1439217,"title":"операции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1476056,"title":"Осмотр хода реконструкции водопроводной магистрали на Садовом кольце","date":"2016-03-30 14:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Садовое кольцо — это то, чем должны гордиться москвичи. К сожалению, сегодня гордиться особо нечем: разбитые тротуары, прогнившие инженерные коммуникации. Мы последовательно занимаемся обновлением этой магистрали города. Вначале мы убрали избыточную рекламу, затем отремонтировали большинство фасадов зданий, сделали архитектурно-художественную подсветку, реконструировали целый ряд скверов вокруг Садового кольца.

\n

Сейчас реконструируем инженерные магистрали, которые не ремонтировались капитально уже полсотни лет и находятся в ветхом состоянии. Причём делаем это максимально щадяще — современными методами прокладки трубопровода. После этого будут проложены дополнительные коллекторы, для того чтобы убрать провода со столбов и зданий. И только после этого будет проведена комплексная программа благоустройства Садового кольца. В результате, я надеюсь, Садовое кольцо будет действительно садовым, приобретёт новое лицо и будет комфортным как для пешеходов, так и для автомобилистов.

\n

Александр Михайлович (генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко), доложите, пожалуйста, как идут работы по замене магистралей?

\n

Александр Пономаренко: Сергей Семёнович, в соответствии с программой общего благоустройства Садового кольца мы заканчиваем первый этап работы, в апреле будут полностью убраны все котлованы. Выполняется работа по протяжке полиэтиленовой трубы с использованием старой трубы как футляра. Это одновременно и удешевляет работы, и минимизирует разрытия, что даёт возможность не нарушать трафик на Садовом кольце.

\n

Сергей Собянин: Когда эти трубопроводы были проложены?

\n

Александр Пономаренко: В зависимости от участков. Есть участки, которые были проложены в 30-х годах, какие-то позже, в 60-х годах. Они отслужили свой амортизационный срок и, конечно, требуют замены.

\n

Сергей Собянин: Сколько будут служить новые трубопроводы?

\n

Александр Пономаренко: Полиэтиленовые трубы будут служить как минимум 50 лет. В процессе дальнейшей эксплуатации мы будем отлаживать гидравлические режимы. Полиэтилен не подвергается коррозии, поэтому это одновременно ещё и будет повышать качество питьевой воды.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Смотрите за качеством работ и своевременно их выполняйте, потому что это такая магистраль, на которой даже небольшие вкрапления инженерных работ, разрытия, конечно, не приносят счастья для автомобилистов. Работайте эффективнее и быстрее.

\n

Александр Пономаренко: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-03-30 14:10:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-30 14:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459336140","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4848217,"title":"Моя улица","created_at":"2016-03-10 20:16:12"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1475056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-03-29 18:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Сегодня послушаем о выполнении городской программы «Открытое правительство», в рамках которой за последние годы создан целый ряд принципиально новых сервисов. В первую очередь это центры «Мои документы», в которые обращаются ежедневно около 70 тысяч москвичей. Они позволили сделать процесс оказания государственных муниципальных услуг достаточно комфортным и быстрым. Это портал электронных государственных услуг, на котором зарегистрирована почти половина всех проживающих в Москве. Конечно, это и новый портал «Активный гражданин», на котором зарегистрировалось только в прошлом году в полтора раза больше москвичей, чем было до этого, — это говорит о том, что сервис востребован. С помощью «Активного гражданина» решается целый ряд городских конкретных проблем. Не могу не отметить работу портала «Наш город», с помощью которого удалось решить около миллиона различных проблем. На нём зарегистрировались сотни тысяч активных москвичей, которые помогают управлять городом и наводить в нём порядок.

\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Пять лет назад Вы поставили перед нами цель кардинально изменить систему взаимоотношений между горожанами и городскими службами и решить три основные задачи. Первая: создать новую систему комфортного предоставления госуслуг, избавить людей от стресса, который они постоянно испытывали при посещении государственных учреждений, покончить с очередями, с неудобным графиком работы, с хамством и многими-многими другими нехорошими элементами, которые были свойственны системе оказания государственных услуг. Во-вторых, мы должны были создать принципиально новый механизм, который позволял бы каждому гражданину участвовать в управлении городом, чтобы каждый гражданин, которому не всё равно, который неравнодушен,  имел бы возможность контролировать деятельность городских служб, высказывать своё мнение по тем или иным проектам, которые собираются реализовать городские службы по той или иной проблеме, а органы госвласти Москвы должны были иметь возможность каждого услышать, решить проблему и учесть то или иное мнение москвичей. И третья задача: создать принципиально новую систему информирования жителей о том, что делают городские власти.

\n

Для достижения трёх этих задач мы создали семь принципиально новых проектов, о реализации которых я бы сегодня хотела рассказать. По правде говоря, никто не ожидал, и сами мы не ожидали, что за пять лет доля услуг, которые будут предоставляться в электронном виде, в Москве составит 50 процентов. Но тем не менее факт: на сегодняшний день, как Вы сказали, 50 процентов взрослого населения Москвы зарегистрировано на портале госуслуг, открыто 148 различных услуг и сервисов. Благодаря этому москвичи имеют возможность в год сэкономить 100 миллионов человеко-часов, или каждый работающий гражданин экономит примерно два дня, которые он раньше тратил на то, чтобы ходить по инстанциям.

\n

Немного напомню ту идеологию, которую мы закладываем в основу перевода услуг в электронный вид.

\n

Что касается юридических лиц, то здесь мы ставили сразу перед собой задачу, что для нас принципиально полностью услугу перевести в электронный вид и исключить личное общение заявителя с чиновником, что существенно снижает различные коррупционные риски. С другой стороны, электронные сервисы максимально технологичны, снижают издержки для бизнеса и затраты государства. На сегодняшний день мы, в принципе, с этой задачей практически справились: 31 услуга для бизнеса предоставляется исключительно в электронном виде. Это в таких важных сферах, как транспорт, земельные отношения и в первую очередь строительство. Уже в апреле этого года ещё две знаковые услуги, связанные с ордерами ОАТИ, а также с ГПЗУ (градостроительный план земельного участка) будут для юридических лиц исключительно в электронном виде. Это очень важно. Ещё раз хочу посмотреть, что мы, в принципе, полный цикл в части строительства закрываем и переводим исключительно в электронный вид.

\n

Что касается физических лиц, то здесь была поставлена несколько иная задача: в первую очередь мы переводили в электронный вид максимально востребованные услуги. Из 85 миллионов обращений в год самые востребованные гражданами услуги касаются записи на приём в поликлинику, сдачи показателей приборов учёта и других вопросов, на которые они тратили много времени раньше. Сейчас это занимает от трёх до пяти минут.

\n

Во-вторых, мы изначально старались переводить в электронный вид услугу полностью, чтобы исключить приход человека. И в-третьих, те услуги, которые в первую очередь касаются молодых, интернет-продвинутых и активных людей, мы также переводим в электронный вид. Например, это услуги в сфере образования: запись ребёнка в детский сад,  в школу, школьный дневник и оформление пособия на рождение ребёнка.

\n

Разумеется, развивая интернет-услуги, мы также большое внимание уделяли и офлайн-центрам, где граждане могут получить все необходимые услуги. На сегодняшний день из 127 запланированных центров «Мои документы» в Москве создано 122, нам осталось открыть ещё пять центров, и до конца года все пять центров будут открыты и сеть районного уровня будет полностью сформатирована.

\n

Но, как Вы поставили перед нами задачу, Сергей Семёнович, мы на достигнутом не останавливаемся: по Вашему поручению мы запускаем дополнительную программу создания флагманских МФЦ, которые будут размещены в каждом округе на крупных транспортных узлах. Они будут предоставлять дополнительные услуги, расширенный перечень услуг, и дополнительные сервисы, которые удобны для жителей. Кроме того, с 1 июля во всех МФЦ основные услуги загса будут оказываться нашими универсальными специалистами. Таким образом, мы параллельно, помимо систематизации, создаём ещё полноценную сеть, которая оказывает услуги загса, работая семь дней в неделю с восьми до восьми.

\n

На сегодняшний день мы договорились с Пенсионным фондом, что мы также начинаем принимать документы по назначению пенсий для жителей, и до конца года эту систему полностью переведём в МФЦ. Что это позволит? Это существенно сэкономит время наших жителей, потому что сейчас они ходят отдельно в Пенсионный фонд и оформляют пенсию, затем идут в центр «Мои документы», оформляют социальную карту, доплату к пенсии и ещё многое другое.

\n

Следующий проект тоже всем вам хорошо известен — это проект «Наш город». Мы здесь достигли определённого рубежа: мы решили за 4,5 года миллион конкретных проблем жителей. Этот портал постоянно развивается. У нас на сегодняшний день можно оставить сообщения о деятельности практически всех городских служб. Мы только за этот год дополнительно открыли 34 новые темы. Очень высокое доверие у жителей к этому проекту. Ещё отрадно, что жители не только решают свои конкретные проблемы — своего дома, своего двора, но и активно включаются в волонтёрскую работу, по сути, выполняя функции бесплатных контролёров. У нас 3300 волонтёров зарегистрировано на портале, что в несколько раз больше, чем количество всех штатных сотрудников ОАТИ, которые занимаются функциями контроля.

\n

Следующий проект, который также достаточно успешно реализуется в нашем городе, — это краудсорсинг, когда жители совместно решают ту или иную проблему. Каждый житель имеет возможность предложить своё решение проблемы, и другие жители поддерживают либо не поддерживают это решение. В 2014 году у нас стартовал первый проект, на сегодняшний день уже проведено девять проектов, в них приняли участие 120 тысяч человек и предложено более 1,5 тысячи различных управленческих решений. Отрадно, что тот проект, который мы проводили в части совершенствования работы программы «Моей поликлиники», признан одним из самых крупных в мире, в нём приняли участие 58 тысяч москвичей. И на базе тех предложений, которые поступили от горожан, мы сформировали краткосрочную программу развития поликлинического звена Москвы.

\n

Новация этого года, 2016-го, заключается в том, что мы запускаем новую интернет-площадку — это очень совершенная интернет-площадка, которая будет предоставлять широкие возможности для пользователей: и поучаствовать в дискуссии, и высказать свои предложения, и многое другое. Насколько мы проанализировали мировой опыт, аналога такой площадки не существует ни у одного города в мире, и в ближайшее время, я думаю, мы станем законодателями моды в этом направлении.

\n

Следующий проект — это «Активный гражданин», система электронных голосований по важнейшим для города вопросам. Вы действительно сказали, что на сегодняшний день проекту два года, ещё нет двух лет, но в нём уже зарегистрировались более 10 процентов москвичей — один миллион 270 тысяч. Этот проект связан с тем, что мы большинство решений, которые должны приниматься с учётом мнения москвичей, выносим на обсуждение. Это и общегородские голосования, в которых, как правило, принимают участие от 200 до 250 тысяч москвичей, — четверть миллиона практически, — которые одобряют или не одобряют предложенные варианты управленческих решений. У многих на слуху голосование по таким вопросам, как выбор школьных каникул, запрет на алкоэнергетики, закон о тишине, вопрос о переименовании станции «Войковской» и многие другие.

\n

Я не буду на этом подробно останавливаться и хотела бы акцентировать ваше внимание на менее заметных, но не менее значимых вопросах, которые мы можем решить с помощью проекта «Активный гражданин». То есть это уникальная система, которая позволяет нам спуститься до микроуровня, до уровня конкретного района, двора или даже дома. И в результате мы имеем возможность принимать не среднее решение на город, которое учитывает мнение большинства, а учитывать мнение жителя конкретного дома, двора или района. И таких голосований у нас очень много на сегодняшний день, начиная от голосований по «Миллиону деревьев», когда люди сами выбирают, в каких дворах какие деревья сажать, и заканчивая вопросами уборки листьев, покоса травы и многими другими.

\n

На сегодняшний день каким будет график работы катков, и вопросы, какие секции открывать в районных домах культуры, и многие-многие другие решают жители непосредственно сами. Это небольшие голосования, в них участвуют 100, 200, 300 человек, но они принципиально важны, потому что помогают учесть всю палитру мнений по нашему городу. Город у нас огромный, и поэтому этот нюанс, который позволяет учесть индивидуальное мнение каждого, на мой взгляд, очень важен.

\n

Ещё один проект — это «Открытые данные». У нас на сегодняшний день существует 583 дата-сета, они очень хорошо используются и бизнесом для формирования различных приложений, и нашими государственными структурами.

\n

Последний проект, на который хотела бы обратить внимание, — это проект создания единого информационного пространства через портал mos.ru. Мы запустили новую версию портала в ноябре этого года. Основная задача была создать мощный информационный ресурс для жителей обо всех сервисах, обо всех услугах, обо всех ситуациях, с которыми гражданин сталкивается, чтобы он имел возможность посмотреть, как вести себя в той или иной ситуации, с одной стороны. С другой стороны — мы создали единый новостной агрегатор, где оперативно представляем информацию обо всех сферах городского хозяйства для удобства жителей. И в планах ближайших лет у нас интеграция портала с таким крупным ресурсом, как портал государственных услуг, и другими крупными, значимыми порталами, для того чтобы создать понятный, удобный, лёгкий и эффективный для жителей сервис.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы Владимир Ефимов), пожалуйста, следующий вопрос.

\n

Владимир Ефимов: Первое изменение, которое предлагается рассмотреть, — это определение льгот государственной арендной платы для тех территорий, которые в установленном порядке получили статус промышленного комплекса либо приоритетного инвестиционного проекта. На сегодняшний момент у нас есть постановление города, которое определяет порядок присвоения соответствующим территориям данных статусов, и предлагается установить для указанных категорий промышленных предприятий ставки арендной платы. Так, для территорий, получивших статус промышленного комплекса, предлагается установить ставку  0,3 процента от кадастровой стоимости, что в пять раз ниже, чем действующая на сегодняшний момент ставка полтора процента от кадастровой стоимости. А если мы говорим о получении территорией статуса инвестиционного приоритетного проекта города Москвы, который подразумевает в том числе строительство и создание технопарков, технополисов, индустриально-промышленных парков, то ставку предлагается установить в размере 0,01 процента от кадастровой стоимости, что в 150 раз меньше, действующей на сегодняшний момент.

\n

Также предлагается установить норму, что в случае создания вновь подобных территорий при строительстве промышленных объектов, технопарков, технополисов не возлагать на арендаторов обязанности внесения платы за изменение вида разрешённого использования, предусматривающего возможности строительства данных объектов.

\n

В рамках реализации антикризисных мер в городе Москве мы продолжаем совершенствовать меры, те, что направлены на стимулирование действующих застройщиков, и предлагаем рассмотреть несколько поправок, определяющих порядок доплаты за изменение вида разрешённого использования. Так, у нас есть ряд инвестиционных проектов, которые по результатам проектирования требуют корректировки технико-экономических показателей проекта. В случае если ранее инвестором уже была произведена доплата в бюджет за изменение вида разрешённого использования, предлагается установить возможность получения рассрочки на дополнительную доплату.

\n

Кроме того, на сегодняшний момент у нас остался ряд инвестиционных проектов, в которых город получает свою долю в построенном объекте. Для таких инвестиционных проектов при оформлении земельных участков для целей строительства предполагается устанавливать базовую ставку в размере 1,5 процента от кадастровой стоимости.

\n

Также предлагаемым постановлением Правительства устанавливается возможность расчёта для объектов незавершённого строительства повышенной ставки арендной платы, предусматривающей строительство исключительно сверх нормы дополнительных площадей, которые возводятся на объекте в рамках окончания его строительства, что позволит стимулировать скорейшее завершение строительства объектов долгостроя в городе и завершить те инвестиционные проекты, которые были раньше инициированы.

\n

Значит, и одно техническое дополнение относительно размещения бытовых городков на территории улично-дорожной сети касается следующего: действующим порядком предусмотрено установление повышенной ставки арендной платы за размещение бытовых городков на улично-дорожной сети. Вместе с тем участки дорожной сети зачастую выходят за пределы непосредственно самой проезжей части и не создают проблем для движения транспорта.

\n

В целях снижения нагрузки на инвестора мы предлагаем скорректировать норму и установить повышенную ставку исключительно в том случае, когда бытовой городок размещается непосредственно на проезжей части, а не на самом участке.

\n

Сергей Собянин: Или пешеходной.

\n

Владимир Ефимов: Или пешеходной, безусловно. В остальных случаях, если техническое расположение на участке УДС, устанавливаем базовую ставку арендной платы.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста.

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В комиссию по увековечиванию памяти о наших выдающихся земляках последнее время поступают письма от деятелей культуры, москвичей с просьбой о внесении изменений в постановление Правительства от 2009 года о сроках установки мемориальных досок, которые сегодня регламентируются десятью годами после кончины того или иного государственного или общественного деятеля.

\n

Мы несколько раз рассматривали эти обращения и просим Вас поддержать предложение о том, чтобы, во-первых, включить в перечень лиц тех, для кого установка будет не будет регламентироваться десятью годами, если это можно сделать раньше. Речь идёт о том, чтобы включить туда людей, удостоенных звания Героя Труда Российской Федерации, поскольку это звание появилось сравнительно недавно.

\n

А ещё речь идёт о том, чтобы для лиц, которые имели при жизни почётные звания народных артистов, художников, архитекторов, врачей, учителей СССР, сократить этот срок с десяти до пяти лет. Мы обсуждали это предложение с общественными организациями, с депутатами Мосгордумы — все они поддержали это предложение, и поэтому просим Вас поддержать это постановление Правительства. 

\n

 

","created_at":"2016-03-29 18:16:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-29 18:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459264560","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":229217,"title":"Активный гражданин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4122217,"title":"Наш город","created_at":"2016-01-29 16:39:09"},{"id":5141217,"title":"Анастасия Ракова","created_at":"2016-03-29 13:25:59"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1474056,"title":"Осмотр центра государственных услуг «Мои документы» района Тверской","date":"2016-03-29 14:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Мы за последние годы принципиально изменили систему предоставления государственных и муниципальных услуг. Создана сеть центров под названием «Мои документы», — многие ещё называют её МФЦ, — в которой предоставляются большинство не только городских, но и федеральных услуг. Качество, условия и время ихпредоставления значительно улучшились. И сегодня в день услуги оказываются 70 тысячам москвичей. Мы и дальше будем развивать сеть. Сейчас создано 122 центра, до конца года будет ещё пять. Таким образом, мы покроем все районы равномерно, в каждом районе будет свой МФЦ.

\n

Но даже уже сегодня можно получать услуги, не проживая в этом районе, потому что большинство услуг являются экстерриториальными. Кроме того, мы планируем создать в последующие годы, развивая сеть МФЦ, 10 базовых крупных центров, где будем проводить эксперименты: вводить дополнительные услуги, сервисы и так далее.

\n

Кроме расширения географии, постепенно увеличивается и набор услуг. С 1 июля во всех МФЦ будут предоставляться услуги, которые раньше оказывались только в загсах: это услуги по выдаче свидетельств о рождении и смерти. С 1 октября будет производиться услуга пенсионного фонда по назначению пенсии.

\n

Таким образом, мы постепенно наращиваем и наращиваем объём услуг, которые здесь можно получить. И параллельно развиваем электронные услуги, получение услуг в электронном виде, когда человеку вообще не надо никуда ходить, просто войти на pgu, на наш портал оказания услуг, и получить там около 150 электронных услуг.

\n

Если у нас в МФЦ в месяц приходят более полутора миллиона человек, то на портал госуслугвыходят ежемесячно около семи-восьми миллионов пользователей. Это огромныйобъём электронных услуг и услуг, которые предоставляются здесь. Они, конечно, изменили ситуацию в корне. Стало меньше коррупции, бюрократии, стало больше комфорта при получении государственных услуг. Спасибо.

","created_at":"2016-03-29 14:16:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-29 14:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459250100","tags":[{"id":195217,"title":"госуслуги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4087217,"title":"Мои документы","created_at":"2016-01-28 12:14:01"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1473056,"title":"Осмотр хода реконструкции Малого кольца Московской железной дороги","date":"2016-03-28 15:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем работу по строительству МКЖД. Это, по сути дела, второе кольцо для метрополитена и первый пересадочный контур для радиальных направлений железной дороги. Сложнейший проект, крупнейший в стране и, я думаю, в мире один из самых крупных инфраструктурных проектов. Огромное количество проблем связано со сносом незаконно возведённых строений, гаражей, которые находятся в полосе отвода, с интеграцией с метрополитеном, радиальными направлениями железной дороги, строительством путепроводов, подводящих дорог, инженерных коммуникаций, благоустройством и так далее.

\n

Плюс достаточно сложные взаимоотношения, так как «РЖД» работает по своему закону, своя федеральная земля, у города своё, у частной компании — своё, как это всё сынтегрировать, как это увязать в единый проект? Я думаю, что за всю историю настолько плотно, как сегодня идёт работа, город, «РЖД» и Минтранс не работали, потому что это проект, который ведётся в ручном режиме. Я благодарен Максиму Юрьевичу (Министр транспорта России Максим Соколов), Олегу Валентиновичу (президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров) за ту работу, которую они ведут в ежедневном режиме для того, чтобы своевременно запустить проект. 

\n

Максим Соколов: Этот проект — Малого кольца — является одним из ключевых проектов развития Московского транспортного узла наравне с Центральной кольцевой автомобильной дорогой, развитием Московского авиационного узла и, конечно же, одним из самых масштабных в стране за последние годы в плане железнодорожного строительства. Работы ведутся в очень плотном графике, вы сами это видели, ещё очень многое предстоит сделать, но самая основная, самая тяжёлая часть на линейной инфраструктуре уже пройдена, поэтому у нас нет сомнений, что в ближайшее время этот проект будет запущен для пользования всеми жителями и гостями Москвы.

\n

Конечно, нам предстоит ещё очень много взаимоувязать различных вопросов на федеральном, региональном уровне, по технологии «Российских железных дорог». Я хочу искренне поблагодарить и Правительство Москвы, Вас лично, Сергей Семёнович, за то, что вы уделяете этому проекту такое большое внимание. Конечно же, президента «РЖД» Олега Валентиновича Белозёрова. Понятно, что это будет одной из составляющих нашей железнодорожной инфраструктуры, и именно «РЖД» будет перевозчиком в данном проекте. Я думаю, что как раз такое единение, настрой позволят уже в этом году ввести этот проект в эксплуатацию. И это будет не просто глотком воздуха, а свежей струёй для всех потоков Московского транспортного узла.

\n

Сергей Собянин: Я хотел ещё добавить: сам запуск проекта не означает прекращение его развития. Мы пройдём в этом году только первый этап, интегрируем максимальное количество (насколько это возможно) станций метрополитена и радиальных направлений. В течение 2017–2018 годов мы будем продолжать развитие инфраструктуры, создание контуров, переходов с одной станции на другую, интеграцию радиальных направлений, которые не вошли на первом этапе. Будет продолжаться большая работа. В последующем — это будут крупные транспортно-пересадочные узлы, которые будут в местах пересечения радиалок и МКЖД уже развиваться не только как технологические, но и как коммерческие проекты, потому что МКЖД проходит по срединной части города, по промзонам, там огромное количество пустырей, заброшенных территорий, которые станут после запуска МКЖД инвестиционно привлекательными.

\n

Олег Валентинович, пожалуйста.

\n

Олег Белозёров: Для «РЖД» реализация этого проекта тоже особенная. Хочу напомнить, что в последнее время количество пассажиров в пригороде сокращается, хотя процент снижения небольшой. В этом году совместно с Москвой мы, решая и запуская этот проект, увеличиваем в первый год количество перевозимых пригородных пассажиров. Нужно предлагать новые услуги. «Российские железные дороги», все привыкли, традиционно находятся за городом. Это пригород, а вот такой интересный формат, как городская электричка, здесь будет реализован в самом большом масштабе. Ряд городов уже сегодня перенимает этот же опыт.

\n

Для нас очень важно, как уже сказали Сергей Семёнович и Максим Юрьевич, отработать механизмы очень чёткого взаимодействия, поскольку накладывается законодательство, накладываются технические вопросы, вопросы безопасности, и, используя сейчас этот опыт, мы его сможем тиражировать практически на всю страну. Также хочу поблагодарить коллег, Сергея Семёновича и Максима Юрьевича, за очень плотную ежедневную работу по этому проекту. Хочу сказать, что в следующем году, используя уже этот механизм, мы в целом по стране планируем увеличить количество перевозимых пассажиров. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-03-28 15:55:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-28 15:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1459169580","tags":[{"id":13217,"title":"МКЖД","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":77217,"title":"ТПУ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1472056,"title":"Встреча с деятелями культуры и искусства","date":"2016-03-25 23:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Не могу не воспользоваться случаем ещё раз поздравить работников культуры, искусства — сегодня День работника культуры, в воскресенье, насколько я помню, Международный день культуры, это праздники в Москве особо значимые, потому что у нас десятки тысяч работников культуры, сотни учреждений культуры, около 250  театров. Москва по праву может считаться не только культурной столицей России, но и мировой, мировым городом культуры, поэтому для москвичей это особый праздник. Я с удовольствием поздравляю всех тех, кто за этим столом имеет прямое отношение к культуре.

\n

Наша тема — она напрямую на самом деле связана с культурой Москвы. Может быть, она не столько связана с культурой Пушкинского музея, хотя он сам, несмотря на то, что коллеги призывают к бережному отношению к реконструкции центра города, Пушкинский музей очень активно внедряется и реконструирует всю среду, которая вокруг находится. Сегодня мы подписали разрешение на реконструкцию тепловых сетей, инженерных коммуникаций, связанных с Пушкинским музеем, это вообще центральная улица, это непростая история, но мы вынуждены с этим считаться, потому что центр города — это сосредоточение значимых объектов, и они тоже развиваются, они не могут стоять на месте.

\n

И конечно, значительной частью московской культуры является общественное пространство — парки, скверы, улицы, площади города. И несколько лет тому назад передо мной лично был такой выбор: либо оставить эту замечательную среду в том виде, в котором она была в начале 2000-х — конце 1990-х, либо что-то с этим делать. И ни одно из этих решений, возможных вариантов, не было неконфликтным — они все были жёстко конфликтными. Тем не менее мы приняли для себя ответственное решение и пошли по тому пути, по которому прошло большинство европейских городов: мы начали освобождать общественное пространство от засилья автомобилей, которые просто его задушили, его не стало в городе.

\n

Приведу пример. На Тверской, напротив Мэрии, памятник замечательный, Долгорукому, который там стоит, был обставлен машинами так, что они едва… Если бы можно было на памятник заехать — они бы на памятник заехали. Там не было места, куда яблоку упасть — всё было заставлено. Все тротуары были заставлены машинами. Конечно, когда приезжали гости из Европы, они просто были в шоке от того, что происходило. Такое можно было увидеть, может, в Сан-Паулу или ещё в ряде городов, но в европейских городах, а Москва всё-таки европейский город, такого уже нигде не было. Они прошли этот путь, прошли не за год, не за два — они прошли его за десятилетия, но так как мы эти десятилетия шли в другую сторону, то нам пришлось буквально за несколько лет принимать те решения, которые у них были приняты очень давно.

\n

Решения, связанные с парковочным пространством, я не буду вам пересказывать, вы хорошо знаете по себе всю эту историю, — они были очень жёсткими, и исход всей этой борьбы был неоднозначный. В своё время мои предшественники тоже пытались вводить парковочное пространство, в том числе и платное, из этого ничего не получилось, потому что упор был сделан на частные компании, на частные парковочные места, без административного регулирования. Из этого ничего не получилось. Мы начали с небольшой площади, расширяя и расширяя, мы получили в целом более-менее сбалансированное пространство. В город стали приезжать таксисты, люди стали гулять по освободившимся тротуарам, появилось место, где можно в городе что-то делать.

\n

В первую очередь — благоустраивать это пространство. Благоустраивать фасады, тротуары, улицы, высаживать новые деревья, делать новое освещение, убирать провода, убирать старую рекламу, вывески страшные, уродующие город. И каждое из этих решений — каждое было конфликтным.

\n

По поводу рекламы, вот Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко) не даст мне соврать, практически на грани настоящей войны всё это происходило. С рейдерством, с крышеванием милицией, полицией, под ОМОНом и так далее. Не с нашей стороны. Они говорили: «Что вы делаете? Это частная собственность! Оставьте! Это рекламный щит на этом доме! Ну и что, что дома не видно? Ну и что, что это памятник? Давайте мы оставим! Это же замечательно! Частная собственность! Как вы смеете прикасаться к ней!» Раз за разом, год за годом, постепенно всё-таки это пространство защищали, и освобождали, и отдавали его горожанам.

\n

Несмотря на то что любая реконструкция — реконструкция площади, улицы — она всегда конфликтна, даже небольшого двора. Абсолютно правильно было сказано, практически невозможно сделать такую реконструкцию двора, которой были бы все довольны: и бабушки, и малолетние детишки, и спортсмены и так далее. Очень сложно, даже небольшая территория — она всегда конфликтна, что уж говорить об улице? Кому-то нужно широкую магистраль, чтобы он мог проехать на своём броневике, кому-то нужно, наоборот, прогуляться — компромисс всегда нужен. Мне кажется, несмотря на порой жёсткую критику наших проектов, компромисс достигается. Не теоретический, а практический.

\n

Посмотрим на результаты: мы видим, что количество пешеходов на этих улицах увеличивается от двух до четырёх, иногда в пять раз. Скорость движения машин, как правило, не становится меньше — она увеличивается. Да, количество парковочных мест становится меньше, но, в конце концов, для резидентов, как правило, их всё равно хватает, и мы находим возможности устраивать резидентские парковки. Те люди, которые приезжают в город, — они стали больше приезжать в центр города на такси либо на общественном транспорте, что тоже позитивно.

\n

Просто обращаю внимание, года три тому назад вы прекрасно из окон своих автомобилей или прогуливаясь по улице видели редкий жёлтый цвет на 100–150 машин, может быть, когда-то вы увидели бы такси, обозревая центр города. Сегодня с одной точки на улице города можно увидеть три, четыре, пять машин, это коренное изменение транспортной ситуации и выбора тех, кто передвигается на наших улицах.

\n

Дальше — больше. Эти общественные пространства позволили сделать их не просто прогулочными зонами, да и территориями, а именно культурными пространствами. Наверное, уже сложно представить город без таких культурных мероприятий, фестивалей «Путешествие в Рождество», «Пасхальный дар», «Московское варенье», Дня города, который проходит уже не только на Красной площади, но и на улицах Москвы, и так далее. Этих уличных мероприятий стало настолько много, что мы уже сегодня проектируем новый график их проведения под условным названием «Четыре сезона»: весна, лето, осень, зима, пытаясь структурировать множество этих мероприятий в общекультурное пространство, общекультурный поток, который бы был интересен и понятен для горожан и гостей столицы.

\n

Приведу такой простой пример. На «Путешествии в Рождество», которое проходило в Москве, в этот период времени, новогодних каникул, количество иностранных туристов, приехавших в Москву, стало в два раза больше, несмотря на экономическую ситуацию, политическую ситуацию. И заявок уже на следующий год на этот период ещё больше. То есть не только москвичи, но и туристы начали по-другому как-то относиться к городу, по-другому видеть этот город, что тоже важно, это же целая огромная экономика, целый бизнес, который процветает во всех европейских городах, и мы всегда ставили их в пример: смотрите, сколько туристов в Лондоне, Париже, почему их нет в Москве? Москва большими темпами догоняет эти столицы. Это тоже позитивно.

\n

Но при всём при том, конечно, очень важно учитывать не только тех, кто приезжает в центр города, туристов, но и тех людей, которые здесь живут, которые здесь десятилетиями, а иногда целые поколения уже живут на этих улицах. И конечно, надо обязательно советоваться, надо вести диалог с этими жителями, чтобы учитывать их пожелания настолько, насколько это вообще возможно.

\n

Я думаю, мы сегодня поговорим и об этом, и о тех вопросах, которые вас интересуют, с большим удовольствием. Спасибо, коллеги!

","created_at":"2016-03-26 00:39:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-25 23:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458938280","tags":[{"id":25217,"title":"благоустройство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4848217,"title":"Моя улица","created_at":"2016-03-10 20:16:12"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1471056,"title":"Открытие театрального квартала Театра наций","date":"2016-03-25 17:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Хочу поздравить, Евгений, Вас, Ваш коллектив за замечательную инициативу. Когда мы открывали главное здание театра, вы обратились с просьбой передать вам это здание. Честно говоря, я плохо представлял, что можно из него сделать, потому что здесь был тихий ужас. Реконструкция такого здания просто потребовала больших финансовых затрат и вообще ресурсов, для того чтобы реставрировать это замечательное здание. Мы передали вам это здание, и оно достаточно долго у нас простояло, потому что не хватало силёнок для его реконструкции и реставрации. Владимир Ростиславович (Министр культуры России Владимир Мединский) мужественно вписался в эту историю, выделил необходимые денежки. И вот действительно получился очень интересный, красивый проект. Действительно сформировали театральный квартал. Я с удовольствием поздравляю с открытием этого здания и с Днём работника театра, хочу сказать спасибо коллективу за постоянные находки, которые в этом театре происходят, творческие и проекты, которые здесь реализуются. Я думаю, что новая площадка будет очень интересна и для театра, и для москвичей. Поздравляю вас!

\n

Евгений Миронов (художественный руководитель Театра наций): Дорогие друзья! Я просто не могу не сказать огромное спасибо, безусловно, Мэру Москвы, Сергею Семёновичу, за то, что он поверил, и не только ему. У него потрясающая команда молодых, так сказать, режиссёров, мастеров своего дела, которые откликаются и вот на такие проекты. Проект, конечно, ожидаемый. И конечно, Министерство культуры, которое нас тоже поддержало, помогло сделать из этого здания… Вот эти балки наверху — это настоящие, те, как раньше строили. Они сохранились с 1830 года. А всё остальное требует кропотливейшей работы. И то, что нас поддержало Министерство культуры и Владимир Ростиславович, я вам очень благодарен. И это только начало. Не забывайте нас пожалуйста, дорогие друзья!

\n

Сергей Собянин: На открытии нового здания, когда Женя сказал, что это только начало, я вздрогнул. А что же будет в продолжении? Он не отказался от своих идей. Главное не громадьё зданий, а творческое наполнение, и вы с этим замечательно справляетесь.

","created_at":"2016-03-25 17:52:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-25 17:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458917340","tags":[{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":53217,"title":"театры","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1470056,"title":"Открытие Московского культурного форума","date":"2016-03-25 14:08:00","preview":"","text":"

Сергей Нарышкин (председатель Государственной Думы): Добрый день, дорогие москвичи и гости замечательного города! Я прежде всего хотел бы поздравить всех участников Московского форума с профессиональным праздником — с Днём работника культуры! И с этим праздником поздравляю, конечно, всех тех, кто трудится в этой одной из определяющих сфер для развития государства и общества.

\n

Культура для России — это не только визитная карточка в современном мире, но и наше великое прошлое и, я уверен, наше достойное будущее. На самом деле, это и сама судьба нашего государства и всего нашего народа. И всегда особую роль в этом играла Москва с её театрами, памятниками, выставками, библиотеками, музеями, учебными заведениями, киностудиями и многим-многим другим. Но самое главное — это творческая среда Москвы, это замечательные самоотверженные люди, которые берегут традиции и постоянно обогащают нашу культуру.

\n

Творческая атмосфера, творческая среда — это ещё и зрители, читатели, слушатели, и среди них есть не только москвичи, но и сотни и сотни тысяч гостей столицы. И умение заинтересовать людей, подчеркнуть важное в шедеврах искусства и доступным, простым, но очень интересным языком рассказать самым юным гражданам нашей страны о культуре — это всегда было и остаётся сильной стороной большинства учреждений культуры города Москвы. Традиция последнего времени — проводить так называемые тематические годы. Вы помните Год истории, Год культуры, Год литературы и, наконец, нынешний год — Год кино. Их гуманистическая тематика, конечно же, существенно повышает интерес и привлекает внимание нашего общества к вопросам культуры, расширяет их общегосударственную повестку.

\n

К примеру, посмотрите повестку Государственной Думы: на этой неделе Государственная Дума рассмотрела закон о поддержке меценатской деятельности, закон о дополнительных мерах по сохранению объектов культурного наследия. Только вчера был проведён совет по культуре Государственной Думы, который обсуждал такие важные вопросы, как расширение общероссийской сети кинотеатров и защита авторских прав в сфере культуры. Я искренне признателен всем деятелям и работникам культуры города Москвы за такой постоянный открытый деловой диалог по вопросам развития культуры, благодарен за очень точные экспертные оценки по проектам различных законодательных решений, которые принимает Государственная Дума. И конечно, благодарен за правильную профессиональную критику в наш адрес. Я уверен, что такую работу мы будем вместе продолжать, продолжать на благо развития российской культуры, на благо Москвы, москвичей, на благо нашей любимой России.

\n

Ещё раз всех вас, дорогие друзья, с праздником и с открытием Московского культурного форума!

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С большим удовольствием поздравляю вас с Днём работника культуры! Для Москвы это, конечно, особенный праздник. В Москве создаётся городская, российская и мировая культура. И создаётся она вашим талантом, вашим умением, вашим профессионализмом, вашим неравнодушным отношением к своему делу. Я благодарен вам за это, и от имени москвичей поздравляю вас с праздником!

\n

Культура Москвы, мероприятия культуры становятся год от года всё более массовыми, в прошлом году их посетили около 60 миллионов москвичей. Эти мероприятия проходили не только в театрах, музеях, выставочных залах, домах культуры — они проходили на улицах и площадях Москвы. Мы проводим огромную работу по реконструкции общественного пространства города, чтобы оно стало не только проходным местом, но и местом, где реализуются крупнейшие мировые проекты в области культуры и отдыха. Сегодня уже трудно представить Москву без фестиваля «Путешествие в Рождество», «Пасхального дара», летнего фестиваля в Москве, Дня города, «Круга света», фестиваля военных оркестров и целого ряда других самых интересных событий, в которых участвует огромное количество — миллионы людей. И очень хорошо, что деятели искусства, работники наших учреждений, домов культуры не остаются в стороне от этих мероприятий. Они выходят навстречу к людям — на городские площади и улицы, и это, конечно, создаёт особую атмосферу в столице нашей Родины, в нашей любимой Москве.

\n

Правительство Москвы считает одной из своих главных задач поддержку материальной, технической базы культуры. Мы реконструируем, ремонтируем, строим, каждый год вводим новые объекты культуры: театры, выставочные залы. И мы будем продолжать эту кропотливую, нужную для города и для России работу.

\n

Я с удовольствием поздравляю вас с Днём работника культуры, с замечательным фестивалем, который мы открываем и который, я надеюсь, будет традиционным и будет любимым работниками культуры и москвичами. Спасибо вам за работу! Всего вам доброго! С праздником!​

","created_at":"2016-03-25 14:11:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-25 14:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458904080","tags":[{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":117217,"title":"форумы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5102217,"title":"Сергей Нарышкин","created_at":"2016-03-25 14:11:22"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1469056,"title":"Заседание наблюдательного, попечительского и общественного советов по изданию «Православной энциклопедии»","date":"2016-03-24 19:49:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество, уважаемые коллеги! Докладываю вам, что в 2015 году многие члены попечительского совета продолжили своё участие в данном проекте. Свою лепту в финансирование вносят Газпромбанк, Банк Москвы, компания «Базовый элемент». Неизменной остаётся оплата полиграфических расходов со стороны Роспечати. Особо хочу отметить вклад Самарской области, что вы уже отмечали, их достаточно активную позицию: в прошлом году область приобрела 228 комплектов издания с первого по 35-й том.

\n

К сожалению, есть и обратные примеры, когда члены попечительского совета воздерживаются от финансовой поддержки, в том числе и закупки томов энциклопедии для библиотек и школ. Я бы просил коллег более активно включиться в данный проект и рассматривать его как наше общее, важное и полезное дело.

\n

Что касается Правительства Москвы, как и в других регионах, московский бюджет испытывает определённые сложности. Тем не менее мы будем продолжать поддержку «Православной энциклопедии», её издания. Начатое дело необходимо доводить до конца. В случае с изданием энциклопедии это значит пройти весь путь от а до я. Большую часть пути мы уже прошли.

\n

В нынешних условиях поддержку «Православной энциклопедии» можно рассматривать как небольшую, но всё-таки полезную и антикризисную меру. Финансируя это издание, мы, по сути, поддерживаем творческую, научную и культурную работу учёных, которые составляют ядро авторского коллектива энциклопедии.

\n

В 2015 году Правительство Москвы приобрело для школ и библиотек 13,5 тысячи экземпляров энциклопедии. Также мы закрыли прежние обязательства по закупке 34-го, 35-го томов. В 2016 году Москва планирует пополнить библиотечные фонды ещё четырьмя новыми томами — 40-м, 41-м, 42-м, 43-м. В общей сложности это 10 тысяч экземпляров.

\n

Помимо закупки книг, мы продолжаем выделять средства на создание телевизионной программы «Православная энциклопедия». В октябре 2015 года на канале ТВЦ вышел её юбилейный, семисотый выпуск. Также хочу проинформировать членов совета, что в течение прошлого года были решены все вопросы по продлению на 10 лет договора безвозмездного пользования зданием на Нижней Сыромятнической улице, где располагается церковно-научный центр «Православная энциклопедия». Этот вопрос мы ставили на прошлом заседании, мы этот вопрос решили. В заключение разрешите поблагодарить Вас, Ваше Святейшество, и вас, уважаемые коллеги, за внимание к работе попечительского совета «Православной энциклопедии» за помощь в её деятельности. Спасибо.

\n
","created_at":"2016-03-24 19:48:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-24 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458838140","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":550217,"title":"книги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":579217,"title":"советы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4861217,"title":"патриарх Кирилл","created_at":"2016-03-11 14:51:31"},{"id":5081217,"title":"энциклопедии","created_at":"2016-03-24 19:04:38"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1468056,"title":"Осмотр нового медицинского вертолёта санитарной авиации Москвы","date":"2016-03-23 14:05:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Недавно в Ярославле проводился Госсовет. Президент России поставил задачи по сокращению дорожно-транспортных происшествий, снижению смертности на дорогах. Это достаточно сложная комплексная задача, которая включает в себя и наведение порядка на дорогах, и скорое прибытие машин скорой помощи, санитарной авиации, их оснащение необходимым оборудованием и полное оснащение современным оборудованием клиник, куда доставляются больные и травмированные.

\n

В Москве в этом направлении идёт постоянное улучшение, постоянная работа, сегодня время приезда машины скорой помощи к месту ДТП составляет в районе восьми минут. Это достигнуто благодаря распределённым станциям скорой помощи, выделенным полосам для общественного транспорта, в целом улучшению транспортной ситуации.

\n

Сегодня мы показываем новые вертолёты, закупленные для санитарной авиации, которые возможности самой авиации увеличивают в два раза, то есть количество возможных вылетов для ликвидации чрезвычайных ситуаций, оказания помощи на ДТП увеличивается практически в два раза.

\n

Так что успехов вам! Всего доброго! 

\n
\n
\n
\n
\n

 

","created_at":"2016-03-23 14:05:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-23 14:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458731100","tags":[{"id":127217,"title":"здравоохранение","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":5051217,"title":"медицинская помощь","created_at":"2016-03-23 12:32:01"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1467056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-03-22 17:20:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Москва — город мировой истории, мировой культуры, поэтому одним из наших главных приоритетов является поддержание на высоком уровнеработы театров, музеев, выставочных и концертных залов. В последние годы мы радикально перестраиваем общественное пространство, которое становится также и культурным пространством нашего города. За прошедший год городские мероприятия посетили около 60 миллионов москвичей и гостей столицы.

\n

Я прошу доложить, как идёт работа по выполнению программы и какие задачи у нас на 2016 год.

\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Москва является крупнейшим культурным мегаполисом мира. В столице действуют сотни самых разных учреждений культуры, не только городских, но и федеральных и активно развивающихся негосударственных, которые в некоторых сегментах составляют уже больше половины. 1676 библиотек, 713 кинозалов, 500 школ искусств, около тысячи домов культуры и культурных центров, 388 парков, 250 театров — вся эта богатейшая инфраструктура, доступная москвичам, создаёт огромный культурный потенциал нашей столицы. Десятки тысяч специалистов, работающих в отрасли, ежедневно создают сотни программ, мероприятий, активностей, делающих культурную жизнь Москвы одной их самых насыщенных и разнообразных в мире.

\n

В 2015 году при поддержке Правительства Москвы состоялось более 24 тысяч крупных и заметных мероприятий с общим охватом аудитории 60 миллионов человек, число же камерных, «домашних» событий вообще не поддаётся статистическому учёту. Практически каждую неделю, а летом почти ежедневно, проходят фестивали, выставки, концерты на любой вкус. В результате утилитарная парадигма жизни наших горожан — дом — работа, работа — дом — уступает место: работа — театр, дом — парк, да и просто становится популярно гулять по городу и любоваться московским обликом. Тем более что в рамках масштабного благоустройства, которое проводится комплексом городского хозяйства, теперь для этого есть все возможности. Достаточно посмотреть даже на те очереди, которые есть у качелей на Триумфальной площади, чтобы в этом наглядно убедиться.

\n

В прошлом году была по-новому осмыслена сама система организации культурных событий. Приоритетное внимание было уделено мероприятиям на открытых городских пространствах, причём не только в наших парках, но и на пешеходных зонах в центре Москвы, и это сразу добавило городу праздничного настроения. Тысячи москвичей вышли на улицы и стали участниками множества творческих акций и программ. Пожалуй, впервые столь масштабно мы задействовали ресурсы всей нашей городской сети, это действительно новый принцип подхода к организации массовых мероприятий, именно они обеспечили основную программу городских праздников. Причём выход на открытые площадки позволил не только расширить аудиторию, но и дал возможность многим нашим самодеятельным коллективам составить серьёзнейшую конкуренцию даже профессиональным, опытным артистам. Это же, кстати говоря,привнесло особую дружескую, неформальную атмосферу в наши городские праздники, которую отметили многие москвичи, в частности на Дне города идругих массовых мероприятиях.

\n

Полученный опыт в этом году будет учтён нами в полной мере, и культурный календарь 2016 года, который уже реализуется в полном объёме, по некоторым месяцам даже превосходит предыдущий год, что тоже я считаю результатом того принципа, который мы выработали. Тем более что увеличилось количество благоустроенных пешеходных зон, парков, площадей, которые могут быть теперь творчески осмыслены. Москвичи уже с удовольствием гуляют по ним. Теперь мы, конечно, должны добавить к этому культурный контент, чтобы создать праздничное настроение, для того чтобы эти зоны зажили уже не только как благоустроенные территории, но и настоящей активной жизнью. Фактически от организации отдельных мероприятий мы уже переходим к проведению настоящих московских сезонов, которые объединяют фестивали, концерты, выставки, праздники самых разных жанров и направлений.

\n

Значительных успехов московские коллективы добились не только в столице. В прошлом году состоялось более 250 выездов на гастроли, в том числе 140 — в зарубежные государства, и в разных странах и регионах России с большим успехом было показано 734 спектакля. Дни Москвы прошли в Латвии, в пяти субъектах Российской Федерации, а ответные культурные программы были представлены в столице: Удмуртия, Татарстан, Ханой показали в достаточно интенсивной форме самые лучшие свои творческие достижения. Особую гордость, конечно, вызывают гастроли наших школ искусств, причём их из года в год становится всё больше, наши школы выезжали за границу с концертами более 100 раз, причём 80 наших учеников получили престижные зарубежные премии и дипломы.

\n

В 2015 году были проведены серьёзные работы по обновлению и улучшению материально-технической базы наших городских учреждений культуры. Всего строительные, ремонтные, отделочные работы проведены на 181 объекте, в том числе в 31 театре. Событием не только для Москвы, но и для культурной карты всего мира стало открытие театра «Геликон-опера» на Никитской улице, и, конечно, современнейшее оборудование, которое было установлено Градостроительным комплексом, в сочетании с замечательной труппой обеспечило аншлаговый успех этой обновлённой театральной городской площадке.

\n

Свой дом получил наконец после долгого мытарства Московский академический театр танца «Гжель». Открылись у нас Театр Александра Градского, сцена Театра на Бронной, театр «Апарте» и многие другие площадки.

\n

Работы также прошли в 38 музеях, 68 библиотеках, 44 домах культуры. Открылась новая экспозиция Музея археологии на Манежной площади. Интереснейший проект — индивидуальный музей истории ГУЛАГа в 1-м Самотёчном переулке, Английское подворье в Зарядье, оно, кстати, скоро станет одним из исторических элементов создаваемого сейчас парка, работу по которому очень интенсивно ведёт Градостроительный комплекс.

\n

В этом году работы ведутся в 40 театрах, 57 библиотеках, 44 домах культуры, 24 музеях. Причём это такой постоянный процесс. В данный момент работает приёмочная комиссия на объекте «Театр на Перовской». Сейчас заканчивается этот процесс, и уже 27 марта, во Всемирный день театра, труппа сыграет первый спектакль на своей обновлённой сцене.

\n

Конечно, формируя программу, в которой участвуют миллионы горожан, мы активно опираемся на мнения самих москвичей, и уникальные возможности для этого нам даёт портал «Активный гражданин». В прошлом году у нас прошло 11 голосований по самым разным направлениям, в которых приняли активное участие 3,5 миллиона человек. Полученные результаты применяются нами в планировании организации управленческих решений. Например, целый комплекс мер по библиотекам у нас уже будет запущен в «Библионочь», 23 апреля, а вчера мы приступили к подведению итогов голосования в отношении тех артистов, которые выступят у нас на выпускном в Парке Горького в ночь с 24 на 25 июня. Поэтому идёт постоянная работа, которая и дальше будет, естественно, продолжаться.

\n

Конечно, в одном докладе нельзя охватить всю культурную повестку и карту Москвы. В пятницу, 25 марта, у нас отмечается День работника культуры, 27 марта у нас Всемирный день театра. И в эти дни в большом Манеже пройдёт Московский культурный форум, на котором будет представлено всё культурное многообразие нашего города. Более 500 участников — городские, федеральные, частные учреждения — покажут свои экспозиции, проведут более 1300 мероприятий: концерты, мастер-классы, различные творческие встречи. В среднем по 30 в час получается. И программа рассчитана на самую разную аудиторию: от простых москвичей до искушённых ценителей. Она сейчас размещена на сайте ялюблюмоскву.рф.

\n

Поэтому, пользуясь случаем, хотел бы поздравить всех своих коллег с наступающим профессиональным праздником и пригласить всех москвичей лично на форуме узнать о всех тех культурных возможностях, которые сегодня предоставляет им мегаполис. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович, вы правильно сказали, что от отдельных мероприятий мы переходим к более системному оформлению различных направлений деятельности в области культуры и ярмарочной деятельности, и спорта, но пока на 2016 год у вас программа сформирована по старому принципу. В ней только ведомственные мероприятия культуры разбиты по отдельным датам. Я прошу вас в течение двух недель доработать эту программу, разбить её, как мы договаривались и как только что вы сами сказали, на четыре сезона Москвы:зиму, весну, лето, осень - включить в неё все мероприятия и Департамента культуры, и Департамента СМИ и рекламы, и Департамента спорта, если это крупные мероприятия, которые касаются всего города, в том числе и такие, как чемпионат мира по хоккею, который будет проходить в Москве. Наверное, на улицах города это также как-то скажется, и на активной деятельности, и на культурной деятельности. А также это коснется ярмарочной деятельности, которая проводится уже традиционно в Москве. Таким образом, чтобы этот план содержал мероприятия всех департаментов Москвы, частные и федеральные инициативы, а также крупные общественные мероприятия, такие как, например, акция «Бессмертный полк», в которой участвовали, как вы уже сказали, сотни тысяч человек в прошлом году. Я уверен, что такое же шествие будет и в этом году. И мы обязаны оказать содействие гражданам.

\n

Александр Кибовский: Есть!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ко мне неоднократно обращались инвесторы в области спорта, медицины. В Москве строятся крупные комплексы, в том числе и к чемпионату мира по футболу. Поэтому предлагаю рассмотреть и принять, внести вернее в Городскую Думу проект закона, предусматривающего льготы для крупных объектов здравоохранения и спорта, построенных в недавнее время и строящихся. Прошу доработать проект соответствующего закона и внести в Городскую Думу. Я надеюсь, что наши коллеги-единороссы поддержат это начинание, оно положительным образом скажется на инвестициях в социальную сферу Москвы. Спасибо!

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
","created_at":"2016-03-22 17:20:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-22 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458656400","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":61217,"title":"мероприятия","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4024217,"title":"Александр Кибовский","created_at":"2016-01-26 14:53:51"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1466056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Деловой центр» Третьего пересадочного контура метро","date":"2016-03-21 13:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! «Москва-Сити» продолжает расстраиваться. В прошлом году сдано было 600 тысяч квадратных метров общей площади деловых сооружений, башен. В этом году будет сдана башня «Федерация», крупнейшая в Европе. Поэтому для «Сити», конечно, требуется большая инфраструктурная составляющая, обеспечение всеми видами транспорта, здесь формируется крупнейший в Москве транспортный узел, который будет состоять из четырёх примыканий к дорожным магистралям, трёх веток метро и МКЖД. Сейчас мы находимся на «Деловом центре», это начало новой ветки до «Петровского парка» — по сути дела, первый участок Третьего пересадочного контура. В этом году будет построена основная часть этой ветки и ветки до «Раменок». Таким образом, «Москва-Сити» получает сразу две протяжённые ветки метро, поэтому транспортная доступность здесь будет вполне приличная. И в этом году здесь должна быть запущена станция Шелепиха МКЖД. И «Москва-Сити» получит ещё один вид транспорта — железнодорожный, по сути дела, интегрированный с метро.

\n

Пожалуйста, доложите, как идёт работа на станции.

\n

Юрий Гаврилин (заместитель генерального директора по строительству метрополитена АО «Объединение “Ингеоком”»): В данный момент на станции «Деловой центр» полностью выполнены основные конструкции станционного комплекса, полным ходом идут отделочные работы в общественных зонах и технических помещениях. Также ведётся монтаж инженерных систем — это, скажем так, уже завершающий этап строительства. Сдача станции в эксплуатацию и запуск намечены на июнь. Она находится в высокой степени готовности, и будет сдаваться одной из первых на участке из пяти станций Третьего пересадочного контура. Также ведутся работы по наладке уже смонтированного оборудования. Так как намечена очередь сдачи станционных комплексов, она будет первой готова к запуску в 2016 году. Следующими станциями будут «Шелепиха», «Хорошёвка», «Ходынка», «Петровский парк».

\n

Сергей Собянин: В таком объёме надо каждую станцию принимать отдельно. Не полностью пусковым комплексом, а каждую станцию отдельно, так, чтобы мы могли в конечном итоге запустить всю ветку. 

","created_at":"2016-03-21 13:39:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-21 13:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458556680","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1465056,"title":"Осмотр реконструкции стадиона «Динамо»","date":"2016-03-18 15:20:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве одновременно находится в стройке три крупнейших футбольных стадиона, не считая стадиона «Спартак», который сдан в прошлом году. Стадион «Динамо» является уникальнымспортивным объектом. Речь идёт не только о создании нового спортивного кластера, но и о сохранении западной исторической трибуны, барельефов, так чтобы была сохранена и история уникального стадиона «Динамо». В Москве рождается, по сути дела, новый спортивный кластер. Кроме стадиона, здесь будет построена академия спорта, появится первоклассный спортивный парк, так что этот комплекс станет уникальным и, я надеюсь, любимым местом у москвичей для занятий спортом.

\n

Андрей Леонидович (президент — председатель правления банка ВТБ Андрей Костин), хотел поблагодарить вас за то, что в это непростое время вы продолжаете тот инвестиционный проект, о котором мы с вами несколько лет назад договорились. И сегодня уже идёт масштабная, огромная стройка, надеюсь, что в 2017 году стадион будет завершён.

\n

Андрей Костин: Спасибо, Сергей Семёнович! Работы идут по графику, финансирование тоже в графике, профинансировано уже порядка 40 процентов общей стоимости проекта, и мы планируем, что первый матч 22 октября 2017 года, к столетию Льва Яшина, мы сумеем провести, мы уверены, что справимся.

\n

Сергей Собянин: Ну и для улучшения транспортной доступности спортивного кластера, стадиона здесь строится новая станция метро, которая, надеюсь, уже скоро будет частью Третьего транспортного пересадочного контура метро. И я надеюсь, что основные работы на ней будут завершены уже в этом году. Так что мы синхронно в 2017 году обеспечим и хорошую транспортную доступность, и спортивную составляющую.

\n

Спасибо большое!

\n

 

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
","created_at":"2016-03-18 15:20:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-18 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458303600","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":374217,"title":"стадионы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":818217,"title":"футбол","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1464056,"title":"Участие в праздничном концерте, посвящённом Дню работника ЖКХ","date":"2016-03-17 20:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо, Михаил Александрович, за добрые слова! Спасибо, что нашли время прийти сюда, к московским работникам жилищно-коммунального хозяйства. Я думаю, это очень важно для всех нас, как и важно то, что сегодня Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства предметно и активно занимается всеми проблемами, с которыми мы сталкиваемся, а их более чем достаточно, и без поддержки министерства многие из них невозможно решить.

\n

Я хочу поздравить Вас лично и всех работников жилищно-коммунального комплекса Москвы с наступающим праздником! Я думаю, что было бы правильно праздник, День работников жилищно-коммунального хозяйства, переименовать в День работников света, тепла, чистой воды, благоустройства, красоты, порядка на улицах наших городов. Это было бы абсолютно справедливо. С праздником вас, дорогие мои!

\n

Должен сказать, что благодаря огромной системной работе московских коммунальщиков с каждым годом количество отключений, аварий на сетях водоснабжения, теплоснабжения, газоснабжения и так далее становится всё меньше, а те аварии, которые происходят, ликвидируются всё в более короткие сроки. Надёжность системы обеспечения коммунального комплекса с каждым годом повышается, и это, конечно, огромная заслуга тех, кто сегодня находится в зале, и тех, кто сегодня непосредственно находится на объектах коммунального хозяйства.

\n

Прошедший год был непростым, особенно зимний период: мы пережили целый ряд катаклизмов — и ледяные дожди, и экстремальные снегопады. Тем не менее я считаю, что комплекс справился достойно, хотя считаю также, что у него сегодня накоплен такой потенциал, что есть резерв и для дальнейшего улучшения работы.

\n

От имени москвичей хочу поблагодарить вас за то, что в новогодние дни и вообще в зимний период Москва была по-особенному убрана, украшена, освещена, и миллионы москвичей и гостей столицы посещали парки, скверы, улицы, площади, любуясь зимней Москвой.

\n

Зима проходит, наступает весна, у нас впереди большой комплекс благоустроительных работ. Мы, как и всегда, берём на себя повышенные обязательства, чтобы сделать максимум за короткий летний период. И конечно, как всегда, мы добавляем себе новых задач. В первую очередь это большой, огромный фронт работ по капитальному ремонту жилых домов. В ближайшие годы необходимо отремонтировать тысячи московских домов, самых сложных, самых ветхих, самых убогих, отремонтировать так, чтобы жители сказали нам за это спасибо. И это, конечно, задача, которая по плечу в таком объёме только такому комплексу, как в Москве.

\n

У нас в этом году запускается большой объект ― это Малое кольцо Московской железной дороги, которое, по сути дела, будет наземным метро. Мы обратились к городскому комплексу жилищно-коммунального хозяйства с просьбой помочь железнодорожникам не только запустить этот мегапроект, но и сделать так, чтобы вокруг него вся территория была качественно благоустроена, чтобы она не только была функционально пригодна, но и радовала глаз. Я думаю, и с этой задачей вы справитесь.

\n

Хотел бы ещё раз поблагодарить за ваш труд, профессионализм, за ваше неравнодушное отношение к делу и любовь к нашей Москве! Спасибо вам огромное!​

\n

 

","created_at":"2016-03-17 20:05:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-17 20:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458234300","tags":[{"id":42217,"title":"праздники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":137217,"title":"награды","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":189217,"title":"ЖКХ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":451217,"title":"концерты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1463056,"title":"Осмотр строительства участка Северо-Западной хорды","date":"2016-03-17 13:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы последовательно продолжаем реализацию мегапроекта под названием «Северо-Западная хорда». Проект по сложности, по объёму вполне сопоставим с Третьим транспортным кольцом. Общая улично-дорожная сеть, которая находится в строительстве и реконструкции, составляет около 70 километров. Значительная часть этих объектов — это эстакады, тоннели, развязки, сложнейшие инженерно-технические сооружения. Три этапа уже построены: это часть Витебской улицы, Алабяно-Балтийский тоннель, Большая Академическая. Сегодня в работе находится ещё пять сложных объектов. Один из них — это соединение Мосфильмовской улицы с Аминьевским шоссе и улицей Генерала Дорохова. По сути дела, это дублёр Мичуринского проспекта, который даст возможность выезда с Мосфильмовской на Северо-Западную хорду и МКАД. В целом, конечно, это важнейший транспортный объект, который свяжет целый ряд магистралей от Сколковского до Дмитровского шоссе, уменьшит в значительной степени количество перепробегов машин, улучшит движение и по МКАД, и по Третьему транспортному кольцу, и по основным магистралям, которые расположены на северо-западе Москвы.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт эта работа.

\n

Андрей Струк (заместитель генерального директора ПАО «Мостотрест»): Работы на Северо-Западной хорде на данный момент идут полным ходом. В мае 2015 года работы были начаты, нормативный срок окончания объекта — 2018 год. На сегодняшний день поставлена перед нами задача рассмотреть возможность сокращения сроков, мы работаем над этой задачей.

\n

Сергей Собянин: Надо постараться до конца 2017 года этот участок построить, но, конечно, чтобы не страдали ни качество, ни надёжность.

\n

Андрей Струк: Мы думаем, нам это под силу.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-03-17 13:07:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-17 13:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458209220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1462056,"title":"Осмотр многофункционального торгового центра Avenue South West","date":"2016-03-16 14:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве в последние годы активно развивается строительство торговых помещений, магазинов, комплексов. И в целом за пять лет объём торговых площадей вырос почти на четверть. И по этому показателю, по динамике ввода торговли, Москва вышла в мировые лидеры среди мегаполисов и столиц мира. Что это даёт Москве и москвичам? Во-первых, торговля приближается к месту жительства, потому что строятся магазины самых разных форматов: и шаговой доступности, и средней, и крупные торговые центры. В крупных торговых центрах, помимо торговли, есть ещё и целый комплекс точек общепита, развлекательные, детские, спортивные центры, кинотеатры и так далее. Как, например, в этом торговом центре.

\n

Кроме этого, снижается трафик передвижения населения, пользующегося торговлей, поездка за покупками становится короче, снижается трафик на дорогах. И немаловажно то, что, конечно, увеличение на четверть количества площадей усиливает конкуренцию в торговле. Это прямо влияет на цены на товары и услуги в городе. И немаловажным фактором является то, что сегодня рынок складывается, скорее всего, не в пользу продавца помещений, не владельцев недвижимости, а именно с учётом интересов торговли, которая выбирает наиболее приемлемые условия аренды помещений. Это очень положительно влияет на развитие малого и среднего бизнеса, снижает в целом цены на недвижимость, на аренду торговых площадей, что также влияет на цены в Москве.

\n

Сегодня эта отрасль абсолютно конкурентная, самонастраиваемая, и мы видим, что даже когда идут всплески цен по стране, Москва их несколько сглаживает, и эта динамика несколько ниже. Это благодаря развитию торговли. Мы продолжаем строительство в Москве — сегодня строится ещё около 100 магазинов также самых разных форматов: от шаговой доступности до крупных центров. Надеюсь, что в ближайшие годы Москва полностью избавится от дефицита торговых площадей.

\n

Я благодарю за то, что вы построили такой замечательный торговый центр. Это действительно один из самых красивых торговых центров. Это не только торговля, но и прекрасный кинозал и детский развлекательный центр. Так что надеюсь, что у вас недостатка в арендаторах площадей не будет.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-03-16 14:01:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-16 14:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458126060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1461056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-03-15 17:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Давайте начнём с единовременной материальной помощи ко Дню Победы. Подготовлен проект постановления Правительства о традиционной выплате. И эти выплаты предполагается сделать на уровне 2013–2014 годов. Ко мне обратились депутаты «Единой России», у них другое мнение на этот счёт. Пожалуйста, расскажите, что вы предлагаете.

\n

Антон Жарков (депутат Государственной Думы России): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума! В прошлом году мы с вами отметили грандиозную дату — 70-летие Победы в Великой Отечественной войне. И Москва, как всегда, не осталась в стороне от этого великого исторического события, которое затрагивает каждую российскую и каждую московскую семью. Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашей инициативе в прошлом году ветеранам была оказана единовременная материальная помощь в повышенном размере, в результате этого выплаты варьировались и были увеличены разным категориям до 10 тысяч рублей. Обращаюсь к Вам от имени московской городской организации партии «Единая Россия» c просьбой об увеличении в 2016 году выплат ветеранам и гражданам, которые особо пострадали во времена самой страшной и тяжёлой трагедии в истории человечества. Благодаря этому шагу повышенные выплаты получат инвалиды, участники Великой Отечественной войны, участники обороны Москвы, Ленинграда, труженики тыла, блокадники, бывшие узники нацистских концлагерей, гетто, вдовы погибших, умерших военнослужащих. Таким образом, Москва сможет оказать адресную социальную и материальную поддержку около 220 тысячам москвичей.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уверен, что москвичи одобрят и поддержат данную инициативу. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, это разумное предложение, с учётом того что этот год тоже юбилейный — это 75 лет победы в битве под  Москвой. Поэтому я считаю, что действительно надо сохранить увеличенные выплаты, которые мы делали к юбилейному Дню Победы. Нет возражений, коллеги? Хорошо, так и сделаем.

\n

Переходим к следующему вопросу. Выполнение госпрограммы «Столичное образование»: подведём итоги работы за прошедший год. Московское образование демонстрирует очень неплохие результаты, неплохую динамику, в топ-500 лучших школ России каждая четвёртая школа — это московская. За последние годы практически в два раза увеличились такие показатели, как участие и выход в призёры Всероссийской олимпиады школьников, в два раза увеличилось количество тех, кто сдал на 220 баллов ЕГЭ, ряд других показателей. Несмотря на то что прошли определённые организационные изменения в школе, программы стали сложнее, и нагрузка больше, тем не менее те результаты, которые показывают школьники, говорят о том, что у них стало больше перспектив для поступления в вузы. И это, конечно, дорогого стоит.

\n
\n

Исаак Иосифович (Министр, руководитель Департамента образования Исаак Калина), пожалуйста, доложите об итогах и задачах на текущий год.

\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. В самом деле, так как целью государственной программы «Столичное образование» является создание условий для успешности всех юных москвичей, то она определила перечень стоящих перед московской системой образования задач, для решения которых был сформирован широкий набор инструментов и механизмов, которые они обозначены на слайде, — а результаты их применения по итогам 2015 года показывают правильность сделанного нами выбора.

\n

Новые принципы финансирования, которые были введены в соответствии с вашим поручением в 2011–2013 годах, до сих пор остаются мощным катализатором позитивных преобразований. Дело даже не только в том, что финансирование системы образования выросло в абсолютном значении в полтора раза, что очень важно, по сравнению с 2010 годом, но и в том, что был внедрён новый подход к распределению бюджетных ресурсов. Финансирование поставило в основу всех расчётов не статус образовательной организации или занимаемые площади, штатное расписание, как это было прежде, а ученика. Поэтому школы сегодня заинтересованы в каждом воспитаннике, в ученике. По сути, можно говорить, что ученик перешёл из расходной части бюджета каждой школы в доходную часть бюджета и поэтому так дорог каждой школе.

\n

Столичная образовательная сеть предлагает сегодня московским семьям очень широкий спектр программ, при этом многообразие предложений по всестороннему развитию для абсолютно разных детей — это характерная черта уже любой современной московской школы. И доступность образования подтверждается фактами. К началу текущего учебного года все дети старше двух лет восьми месяцев, жители города Москвы, получили места в дошкольных группах. При этом надо сказать, что численность детей, охваченных дошкольным образованием, выросла по сравнению с 2010 годом уже в полтора раза. Зачисление в первые классы тоже перестало быть чем-то героическим, чем было ранее, и такое, в общем-то, позорное, наверное, для столицы явление, как ночные первоапрельские костры возле школ, осталось, слава богу, в прошлом. Причём важно, что сегодня четыре из каждых пяти семей выбрали для своих детей школы в районе проживания. Для сравнения, в 2010 году это была только каждая третья семья.

\n

Возможности больших школ, их обширная инфраструктура и разнообразие программ обеспечивают развитие инклюзивного образования, позволяя детям-инвалидам обучаться в школе вместе со своими сверстниками, а не замыкаться на специализированном заведении или домашнем обучении. На сегодня актуальная задача — создать условия не просто для совместного, а ещё и для результативного обучения таких детей, способного обеспечить этим им успешное будущее. И в 2015 году в число призёров заключительного этапа Всероссийской олимпиады впервые вошло пять детей-инвалидов из московских школ. Я уверен, что это только начало. Сегодня в школах инклюзивно обучается уже более 10 тысяч детей-инвалидов, для которых создаются необходимые бытовые, учебные условия.

\n

Начиная с 2011 года за счёт капитального строительства в новых зданиях для дошкольников и школьников создано почти 60 тысяч мест. Произведён капитальный и текущий ремонт более четырёх тысяч объектов образования, благоустроены школьные территории. Кроме того, в систему образования возвращаются здания, которые раньше занимали надшкольные структуры (откровенно говоря, чиновники Департамента образования или организации при Департаменте, выполнявшие квазиуправленческие функции). И вот мы видим сегодня здания Северного окружного управления, Южного окружного управления образования, в которых теперь занимаются дети.

\n

Важным условием, обеспечивающим качество образования, является создание в школе технологической среды, которую сейчас уже принято называть техносферой школы. За пять лет в московских школах проведено переоснащение материальной базы, и сегодня, когда основные потребности школ закрыты такими валовыми поставками оборудования, система перешла на прямые заказы школ под конкретные образовательные проекты, отвечающие интересам учеников. Именно на это направлены, например, такие общегородские проекты, как «Школа новых технологий», «Курчатовский проект».

\n

Изменившиеся условия жизнедеятельности московской школы значительно расширили возможности для развития разнообразных детских способностей. В большой московской школе нет и не должно быть, не может быть образовательных тупиков. Сегодня уже 90 процентов школ предлагают старшеклассникам на выбор не менее трёх направлений профильного образования. В 2015 году в школах совместно с 14 лучшими техническими вузами Москвы и высокотехнологичными предприятиями начата реализация проекта «Инженерный класс московской школы», а совместно с Первым Московским государственным медицинским университетом и московскими организациями здравоохранения в школах начали открывать медицинские классы. В рамках данных проектов ребята получают широкое представление о соответствующих отраслях, знакомятся с многообразием и особенностями отраслевых специальностей, на практике приобретают навыки, соответствующие выбранному профилю.

\n

А вот кадетские классы в 2015 году в московских школах провели уже второй набор, и сегодня в кадетских классах общеобразовательных школ учится более семи тысяч ребят и девочек — это 70 процентов всех московских кадетов. И теперь почти в каждом районе города, а не только в 10 кадетских корпусах, у ребят есть возможность на высоком уровне изучать военное дело. Лучших представителей московскогокадетства, Сергей Семёнович, Вы видели, когда с патриархом принимали участие в параде 6 мая на Поклонной горе. В этом году планируется второй такой парад.

\n

Но главная особенность сочетания в одной школе различных профилей обучения в том, что это помогает формировать в детях понимание человека с другими интересами. А кроме того, реализует принцип сохранения общего детства. Всё это, мы надеемся, обеспечивает основу консолидации нашего общества.

\n

Помимо школ, профильные классы открываются сегодня в структурах университетов, и в 2015 году при восьми вузах в 9-х и 11-х классах уже обучалось почти три тысячи ребят.

\n

Всё вышеперечисленное наглядно демонстрирует, что принцип отбора одарённых детей сегодня дополнился принципом развития одарённости у всех московских детей. В этой логике и дополнительное образование вышло за стены центров детского творчества. Сегодня весь город, можно считать, — это ресурс дополнительного образования, не говоря о том, что допобразование стало неотъемлемой частью жизни каждой уже школы. Не случайно новым направлением в этой области стало предоставление возможности старшеклассникам пройти к окончанию школы ещё и профессиональное обучение по профилю тех кружков, в которых они занимались в своих школах. Такой шанс им предоставляют московские колледжи, на базе которых с 2015 года, после долгого перерыва, начали появляться, по сути, аналоги прежних станций юных техников, но только на качественно новом, современном уровне.

\n

Для формирования и взращивания ребёнка в каждой школе сегодня задействую. А переход на пятидневный режим учёбы, Сергей Семёнович, откровенно говоря, это было очень непросто провести, и только Ваша поддержка помогла, — позволил превратить бывшую учебную субботу в интереснейший образовательный выходной. Популярные образовательные проекты столичных вузов и колледжей — «Университетские субботы», «Профессиональная среда» — востребованы сегодня не только москвичами. Этот формат сегодня заимствован, повторяется уже в других регионах страны.

\n

А перечень проектов в рамках образовательных суббот в 2015 году у нас пополнился ещё двумя: «Суббота активиста» объединила старшеклассников, лидеров ученического самоуправления, а в рамках «Суббот мужества» ребята знакомятся с профессией защитника Отечества. Сохранение исторической памяти о защитниках Отечества, уважительное отношение к прошлому страны — одно из основных направлений воспитательной работы московских школ.

\n

Образовательные организации сегодня всё больше и больше внимания уделяют своим воспитательным функциям: они постепенно перестают выступать только в роли передатчика необходимого набора информации учащимся, возвращаясь на позиции судебно-воспитательные. И в этом, безусловно, большая заслуга всех московских педагогов, чей труд сегодня по достоинству оценивается. И не только материально, как показано на слайде: в 2015 году ещё 35 московских педагогов пополнили ряды награждённых почётным знаком «Заслуженный учитель города Москвы», который был учреждён в 2013 году по Вашей инициативе, Сергей Семёнович. А ещё 17 учителям присвоено почётное звание заслуженного учителя Российской Федерации.

\n

О результатах работы учителей свидетельствуют итоги участия московских ребят во Всероссийской олимпиаде школьников, о чём Вы уже сказали. Я только, единственное, хочу сказать, что доля москвичей — победителей, призёров заключительных этапов Всероссийской олимпиады школьников постоянно растёт и что, наверное, ещё важнее — каждый год увеличивается количество школ, подготовивших таких ребят. И результаты сдачи Единого государственного экзамена тоже свидетельствуют в пользу поступательного роста массового качества образования. Почти половина выпускников набрали на трёх экзаменах 190 и более баллов, а доля 220-балльных, как Вы уже сказали, выросла практически в два раза. Но в этом году мы вводим в число критериев расчёта рейтинга школ ещё долю выпускников, набравших по трём предметам 160 и более баллов, что станет ещё одним стимулом работы школ с каждым учеником, пусть даже не теми, которые способны показать результаты высочайшего уровня.

\n

Благодаря своим учителям многие столичные школы хорошо выглядят не только в московском рейтинге, но и достойно представляют город на федеральном уровне. И в 2015 году, Сергей Семёнович, мы перешагнули рубеж одной четверти: у нас сегодня 139 школ из 500 входят в федеральный рейтинг.

\n

Наверное, можно сказать, что ещё одним свидетельством результативности работы московских педагогов является значительное уменьшение количества привлечённых к административной ответственности несовершеннолетних в городе за правонарушения. И это тоже фактически в два раза снижено.

\n

Конечно, ключевую роль в достижении этих результатов играют директора московских школ. Сегодня большинство из них — это серьёзные специалисты в образовательной политике, с очень высокой ответственностью за результат деятельности всего коллектива, профессионалы, умеющие создать условия для развития своей организации.

\n

А объединение их в тематические клубы директоров дало возможность обмениваться опытом и учиться не только друг у друга, но и у авторитетнейших профессионалов в области государственного управления, науки, культуры, бизнеса. Обновлённое качество столичного директорского корпуса дало толчок развитию новой формы управления в образовании, профессионально-общественной. Созданные межрайонные советы директоров школ призваны формировать и развивать единое образовательное пространство города Москвы. Будучи не бюрократической структурой, в отличие от бывших окружных управлений, а просто сообществом равных, межрайонные советы решают задачи для максимального удовлетворения образовательных потребностей жителей на своей территории. А эстафета фестиваля «Наши общие возможности — наши общие результаты», которая в 2015 году началась, наглядно продемонстрировала огромный потенциал, которым обладают межрайонные советы входящих в них московских школ.

\n

Развивается и в самих школах государственно-общественное управление. Москва стала, по сути, первым регионом, откликнувшимся на инициативу и поручение Президента Российской Федерации, которую он высказал в Пензе на форуме Общесроссийского народного фронта, об унификации правил и процедур в работе управляющих советов. В феврале 2015 года общественным советом при Департаменте образования были приняты стандарты деятельности управляющих советов, определён механизм добровольной аккредитации школ на соответствие таким стандартам. И качественно иной уровень управления школ, прошедших добровольную аккредитацию, хоть пока таких школ ещё не много, позволяет Департаменту образования рассматривать такие школы как равных партнёров, предоставлять им дополнительные права и принимать на себя ряд обязательств по отношению к ним, что закрепляется соглашением.

\n

И такая политика вполне в логике принятого пять лет назад курса на открытость и прозрачность столичной системы образования. Циклограмма всех открытых мероприятий размещена на сайте Департамента образования. В открытом режиме еженедельно проходят тематические селекторы и пресс-конференции, обучающие семинары-совещания, два раза в месяц транслируется общегородское родительское открытое собрание.

\n

2015 год дал старт московскому образовательному каналу интернет-телевидения, ежедневно рассказывающему о самом интересном, что происходит в московских школах, колледжах, вузах, о лицах московского образования, о легендарных столичных педагогах.

\n

Сегодня всё больше московских школ близки к тому, чтобы на самом деле стать авторитетными, самостоятельными, конкурентоспособными, свободными и ответственными за свою свободу, ибо школа, как любая воспитательная система, не обладая этими качествами, не может помочь своим ученикам формировать эти качества. Сегодня у школ есть все возможности, для того чтобы сосредоточиться на максимальном развитии способностей каждого ребёнка, на формировании его полезных для жизни качественных навыков, на создание основы для его жизненной успешности.

\n

Если ещё недавно на слуху москвичей было полтора-два десятка школ, которые в одной из статей, опубликованной в «Учительской газете» в июне 2009 года, были названы золотыми крупицами, то сегодня качественное образование московским детям способны дать сотни школ. Полученные результаты определяют новые задачи и приоритет на последующий период. Но неизменно остаётся понимание, что хорошее образование, основанное на раскрытии потенциала человека и совершенствовании сильных сторон его характера, понимании человеком не только своего собственного мира, но и мира людей с иными интересами, — это не только основа индивидуальной его успешности, но и залог снижения риска возникновения конфликта в нашем обществе, фундамент для его консолидации. Я надеюсь, что московские школы вносят в это достойный вклад.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), мы договаривались принимать решение о том, что часть налогов и платежей, которые поступают в бюджет, будут направлены на нужды конкретных районов, в частности плата за патенты, плата за парковку, налоговые доходы от сдачи квартир. Договорились, что мы перечислим заранее эти деньги, чтобы управы могли планировать свою деятельность, делать проекты благоустройства и реализовать их в течение года. Доложите, пожалуйста.

\n

Наталья Сергунина: В конце 2015 года довели 80 процентов от той суммы, которая ориентировочно предполагалась в сборах налогов. По результатам девяти месяцев, —  просто у нас ещё не было итогов всего года, — это составило порядка пяти миллиардов рублей. При этом я напомню, система доведения денежных средств состоит из двух частей: 50 процентов — это исходя из пропорциональной численности населения, а 50 процентов доводится до соответствующих управ исходя из того, какой объём денежных средств они собрали на своей территории.

\n

Соответственно, у нас по результатам года уже подведены итоги, и осталось к доведению один миллиард 200, итого у нас получается: по году до управ районов доводится шесть миллиардов 246 миллионов рублей. Соответственно, первая часть, которая была доведена, 80 процентов, — они уже фактически расторгованы. При этом обращаю внимание, что, когда управа формирует перечень объектов, которые финансируются за счёт этих денежных средств, они формируются с учётом мнения населения, соответственно, заранее можно было соответствующее мероприятие запланировать, провести торги и уже до конца этого года, до конца 2016 года, эти мероприятия осуществить.

\n

При этом обращаю внимание, что деньги традиционно тратятся на благоустройство дворов, ремонт детских площадок, повышение пешеходной доступности станций метро. В этом году у нас добавились дополнительные возможности — это благоустройство парков по месту жительства, адаптация городской среды для маломобильных групп населения, а также субсидирование установки шлагбаумов во дворах.

\n

Соответственно, сейчас эти деньги мы доводим — миллиард 249 миллионов рублей — управы успеют в течение конца первого и начала второго квартала подготовить и согласовать с населением объекты, на которые будет открыто финансирование, и провести соответствующие тендеры. Учитывая изложенное, просьба к нашим префектурам, а также коллегам, которые координируют деятельность наших управ, с ними организовать работу, чтобы они оперативно провели мероприятия по расторговке этих денежных средств, чтобы уже в этом году соответствующее финансирование было проведено и все работы необходимые были выполнены.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n
","created_at":"2016-03-15 17:50:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-15 17:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458053220","tags":[{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1460056,"title":"Презентация XV Московского пасхального фестиваля","date":"2016-03-15 12:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Я хотел в первую очередь поблагодарить Валерия Абисаловича (художественный руководитель фестиваля Валерий Гергиев), который на протяжении многих лет является главным организатором и душой Московского пасхального фестиваля, ставшего, несомненно, одним из ключевых событий московской культурной жизни. Я надеюсь, что и в этом году он будет пользоваться популярностью у сотен тысяч москвичей и гостей столицы. Москва, как всегда, будет оказывать полную организационную и материальную поддержку в проведении фестиваля, предоставит самые лучшие площадки города, в том числе и открытые на Поклонной горе, в «Коломенском», которые привлекают огромное количество людей.

\n

Вообще, московская весна насыщена политическими, общественными и культурными мероприятиями: это и парад 9 Мая, и шествие «Бессмертного полка», и ярмарочный фестиваль «Пасхальный дар», и сотни культурных мероприятий в учреждениях культуры, парках, скверах, на улицах и площадях Москвы. Тем не менее Московский пасхальный фестиваль является одним из ключевых событий московской весны.

\n

Я хотел поблагодарить и организаторов, и всех участников, которые будут принимать в нём активное участие, в том числе и в благотворительных акциях в домах престарелых и детских домах. Мне кажется, это чрезвычайно важно. Спасибо.​

","created_at":"2016-03-15 12:30:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-15 12:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1458034140","tags":[{"id":33217,"title":"культура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":346217,"title":"искусство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":418217,"title":"музыка","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4507217,"title":"Пасха","created_at":"2016-02-17 22:21:47"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1459056,"title":"Заседание Президиума Государственного совета по вопросам безопасности дорожного движения","date":"2016-03-14 19:24:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Москва как крупнейший мегаполис имеет свою специфику в области обеспечения безопасности дорожного движения. Речь идёт о том, что количество машин в Москве на душу населения уже перевалило за показатели европейских городов и приближается к показателям Нью-Йорка. И количество машин продолжает расти. Только за последние пять лет в регионе количество легковых машин увеличилось на миллион. Это, конечно, создаёт серьёзное давление на всю городскую инфраструктуру и на безопасность дорожного движения.

\n

Мы активно принимаем в последние годы решения по улучшению ситуации на дорогах: строим эстакады, подземные переходы, тоннели таким образом, чтобы не было пересечений на одном уровне дорог и была обеспечена безопасность пешеходов. В Москве введена интеллектуальная транспортная система, элемент которой вам был представлен на выставке. Речь идёт и о контроле за дорожным движением, о фото- и видеофиксации всех нарушений на основных магистралях города. Кроме того, наведён был порядок в парковке машин и выделены специальные полосы для общественного транспорта. Это, с одной стороны, сделало более регулярным движение автобусов, с другой — уменьшило проблемы, связанные с аварийностью общественного городского транспорта.

\n

В результате этой работы только за последние годы скорость движения увеличилась на 12 процентов. Обычно, когда скорость увеличивается, увеличиваются и проблемы, связанные с ДТП и смертностью на дорогах, но произошло обратное: в прошлом году количество ДТП уменьшилось на 30 процентов, а смертность — почти на четверть. Это говорит о том, что мы двигаемся в правильном направлении вместе с Министерством внутренних дел, ГИБДД города Москвы, проводя совместно кропотливую постоянную работу в этой сфере.

\n

Какие предложения? Я поддерживаю то, что прозвучало в докладе о передаче полномочий. Я не думаю, что это должно быть массовым, это должно быть по решению Министерства внутренних дел для тех регионов, для которых актуальна эта проблема, и тех регионов, которые готовы к этой работе. Речь идёт о контроле за парковками на тротуарах. Сегодня мы администрируем меры контроля за парковкойв уличной сети, а на тротуарах по-прежнему находится в зоне ведения полиции. Получается, что параллельно две службы занимаются практически одной и той же работой. Только в результате этого манёвра может высвободиться около полутора тысяч работников ГИБДД, которые будут заниматься уже уголовными преступлениями, угоном машин и так далее. Мне кажется, это было бы разумно.

\n

То же самое касается и оформления протоколов фото- и видеофиксации. В Москве в прошедшем году зафиксировано видеокамерами 12 миллионов нарушений правил дорожного движения — это огромный объём. Техническую работу и сегодня Правительство Москвы выполняет, но формальное оформление протоколов ведётся ГИБДД. Для этого тоже требуются десятки сотрудников. Мы говорили с Министерством внутренних дел, мне кажется, тоже можно было бы посмотреть и передать эти полномочия, они, по сути дела, сегодня уже технические, а контрольно-надзорные функции оставить за министерством.

\n

Есть проблема, связанная с работой Ространснадзора. Максим Юрьевич (Министр транспорта России Максим Соколов) говорил уже об этой теме. У нас сегодня на всю Москву 16 инспекторов Ространснадзора. Они обеспечивают контроль за межрегиональными перевозками, нелегальными перевозками автобусами. В Москву прибывает ежедневно около тысячи автобусов. Конечно, эти несколько инспекторов не справляются с этой работой — нужно где-то около 500 инспекторов. Поэтому предлагаю тоже дать это поручение с Минтрансом, чтобы мы подумали над соглашением и о передаче части полномочий, под их контролем и надзором.

\n

Я думаю, что эти решения позволили бы в дальнейшем наращивать те позитивные тенденции, которые сегодня есть в городе. Спасибо.

\n
","created_at":"2016-03-14 19:25:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-14 19:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457972640","tags":[{"id":3217,"title":"транспорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":138217,"title":"безопасность","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4028217,"title":"Владимир Путин","created_at":"2016-01-26 16:59:38"},{"id":4116217,"title":"дорожное движение","created_at":"2016-01-29 13:03:25"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1458056,"title":"День православной книги в храме Христа Спасителя","date":"2016-03-11 16:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше святейшество! Дорогие друзья! Действительно, сегодня мы отмечаем удивительный праздник, который был по инициативе владыки Кирилла семь лет тому назад учреждён как День православной книги. И стало доброй традицией в этот день вручать детям замечательные книги.

\n

Действительно, в мире интернета, казалось бы, книга отходит на второй и третий план, но на самом деле это не так. Мы это видим по интересу, который проявляют москвичи, покупая книги в Доме книги, посещая библиотеки. Количество читателей становится не меньше, а больше. Это говорит о том, что книга является важным инструментом и источником информации. Особенно это важно, конечно, для тех, кто только начинает открывать для себя мир. Это такое окно в мир, которое действительно формирует и понимание окружающей действительности, и настроение, и устремления и на самом деле закладывает такие основы, которые формируют судьбу ребёнка, его будущую жизнь. И это чрезвычайно важно, какую книгу он прочитает.

\n

Поэтому Правительство Москвы ежегодно выпускает сотни тысяч экземпляров лучших, самых интересных, самых добрых книг. В основном это книги для детей, которые поступают для бесплатного чтения в школы. Я надеюсь, что те книги, которые мы сегодня вручим, станут вашими добрыми друзьями. Поздравляю вас с праздником!

\n

Cкоро исполняется 40 лет, как Патриарх, владыка Кирилл стал епископом Русской православной церкви. Все свои 40 лет он отдал служению церкви, российскому народу, Москве и России. Это действительно великий подвижнический путь. Он за эти годы стал очень авторитетным, уважаемым человеком, любимым патриархом России. Поэтому позвольте от вашего имени и вместе с вами поздравить его с этим юбилеем, пожелать ему счастья, здоровья, долгих лет жизни.​

\n

 

","created_at":"2016-03-11 16:05:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-11 16:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457701380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1457056,"title":"Осмотр строящегося многофункционального жилого комплекса «Фили Град»","date":"2016-03-11 14:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Территория «Большого Сити», около трёх тысяч гектаров, в настоящее время в основном представляет собой достаточно депрессивный район полуброшенных необустроенных промзон с плохой транспортной доступностью и отсутствием объектов социальной сферы. Мы последовательно принимаем градостроительные решения по превращению этой промышленной территории в современный район Москвы. Речь идёт, во-первых, о комплексной застройке жилья и создании современных рабочих мест. Во-вторых, о создании современной качественной транспортной системы, а также о строительстве северного дублёра, Северо-Западной хорды, МКЖД, Третьего пересадочного контура метро. Всё это будет так или иначе обеспечивать этот район Москвы.

\n

Примером такой застройки может являться тот район, в котором мы сегодня находимся, — «Фили Град», где созданы необходимые условия и для проживания, и для работы, и обеспечения жителей социально-бытовыми, культурными объектами. Пожалуйста, расскажите, как построен район, какие качественные характеристики.

\n

Роман Тимохин (генеральный директор MR Group): В районе на сегодняшний день примерно 60–65 процентов жилья и всё остальное — это инфраструктура. Торговый центр находится в стилобате, то есть люди могут ходить как над землёй, так и под ней, полностью комплексы соединены. Соответственно, можно посещать торговый центр, где есть всё необходимое. Есть детский садик первой очереди, рядом с которым мы сейчас с Вами находимся, осенью он уже откроется. И точно так же вся территория будет благоустроена, будут благоустроены зелёные дворы, которые мы можем видеть на картинках. Уже через два месяца всё это будет выполнено.

\n

Соответственно, первая очередь сдана, на полгода раньше, люди уже получают ключи, а вторая очередь — в конце этого года.

\n

Сергей Собянин: А что во второй очереди предполагается?

\n

Роман Тимохин: Во второй очереди — торговый центр, офисная башня и жильё.

\n

Сергей Собянин: Где предполагается место для школы?

\n

Роман Тимохин: Школа у нас — в соседнем микрорайоне. Существующую школу мы реконструируем, в ней будут дополнительные места.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-03-11 14:57:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-11 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457697300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1456056,"title":"Открытие горельефа «Знаменосцу мира, советскому народу — слава!» на ВДНХ","date":"2016-03-10 12:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, ВДНХ переходит к следующему этапу восстановления этого замечательного комплекса. В предыдущие годы мы занимались аварийным восстановлением объектов, чтобы они были пригодны для эксплуатации и не разрушались. Кроме этого были возведены два замечательных, известных теперь уже объекта — это дельфинарий и уникальный музейно-выставочный комплекс.

\n

В этом году мы приступаем к большой программе реставрации и приспособления объектов для современного использования. В ближайшие годы будет восстановлено около 30 объектов. Половина — за счёт бюджета Москвы, половина — за счёт привлечённых средств.

\n

В ближайшее время мы приступим к восстановлению и приспособлению для современного использования такого уникального объекта, как павильон «Космос». Идёт проектирование реставрации павильона «Земледелие». Это уникальные объекты, которые отреставрируют в первую очередь.

\n

Помимо этого, будет восстановлен целый ряд других объектов. В этом году семь объектов будут отреставрированы. Очень интересный объект реставрации и восстановления — это проект озеленения центральной части ВДНХ. Она будет максимально приближена к историческому облику. Я надеюсь, что это станет событием в области садово-паркового искусства — восстановление и придание исторического облика.

\n

Сегодня мы присутствуем при замечательном событии. Два года тому назад был обнаружен горельеф Вучетича, утерянный 40 лет назад. Он был забит фанерой, затем вдоль этих стен установили торговые павильоны, ларьки. Собственно, этот барельеф считался навсегда потерянным. За год был отреставрирован этот замечательный памятник искусства, и сегодня он открывается для массового осмотра и посещения. Надеюсь, что это станет хорошим символом, хорошим началом уникальной научной реставрации объектов ВДНХ.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-03-10 12:48:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-10 12:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457603100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1455056,"title":"Осмотр хода работ по капитальному ремонту роддома городской клинической больницы № 40","date":"2016-03-09 12:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве каждый год рождается рекордное количество малышей — в этом году родилось 142 тысячи детей. Это, конечно, требует повышенного внимания к системе родовспоможения в Москве, создания современнейшей системы оказания помощи матерям и детям. Мы последовательно реконструируем старые роддома, оснащаем их новым оборудованием, технологиями, строим новые современные перинатальные центры. И благодаря этой работе ежегодно улучшаются показатели, связанные с родами. Сегодня Москва находится на уровне мировых стандартов, мы вплотную приблизились к европейским показателям качества при родах.

\n

В роддоме 40-й клиники завершается реконструкция, и я думаю, что в течение ближайших месяцев здесь закончатся все основные работы и мы начнём принимать москвичей. Роддом будет оснащён самым современным оборудованием, технологиями, будут созданы максимально комфортные условия для родов.

\n

Спасибо.

","created_at":"2016-03-09 12:38:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-09 12:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457516160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1454056,"title":"Церемония вручения наград города Москвы","date":"2016-03-04 18:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Позвольте поздравить вас с заслуженными наградами. Сегодняшняя процедура особенная: среди награждённых одни женщины, этот зал сегодня особенно красивый. Позвольте поздравить вас и в вашем лице всех женщин Москвы с наступающим 8 Марта, женским днём! Мы любим, восхищаемся вами и благодарим за ту огромную работу, которую вы делаете на благо города, на благо своих семей, любимых и близких.

\n

Прошедший год был отмечен целым рядом событий, которые непосредственно с вами связаны. В Москве появилось на свет рекордное количество детей — более 140 тысяч. Такого количества детей не рождалось в Москве за всю её историю, и это, конечно, очень позитивный факт. Продолжительность жизни москвичей достигла 77 лет, и в этом тоже есть огромный вклад москвичек — работников сферы здравоохранения, социальной защиты, всех городских служб. Я благодарю вас за ту большую, серьёзную профессиональную работу, которая даёт такие замечательные результаты.

\n

В прошлом году московские дети завоевали 30 процентов золотых медалей на Всероссийской олимпиаде школьников, показали лучшие результаты на Едином государственном экзамене, и в этом тоже огромный вклад учителей-женщин. Вообще в образовании, как вы знаете, 90 процентов преподавателей, педагогов — это женщины. Позвольте тоже поздравить, поблагодарить за эти результаты!

\n

Несмотря на те проблемы, которые существуют в экономике, в Москве было введено рекордное количество недвижимости. Это и промышленная недвижимость, это и объекты соцкультбыта — детские сады, школы, это жильё. В Москве никогда такого объёма недвижимости, такого объёма инвестиций не было. Женщины активно работают в проектировании, строительстве объектов жилья, соцкультбыта в Москве. И вообще, наверное, сложно представить какую-либо отрасль в Москве без женщин. Это и транспорт, это и реставрация объектов, это и благоустройство, это и коммунальная сфера — везде мы видим, как достойно работают женщины. И благодаря им во многом мы преодолеваем самые сложные моменты в экономике города, в его развитии и уверены, что наш город будет процветать.

\n

Хочу высказать слова искренней признательности, благодарности от Правительства Москвы и от себя лично! Счастья вам, здоровья, успехов!

","created_at":"2016-03-04 18:55:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-04 18:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457106900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1453056,"title":"Окончание реставрации исторического ресторана «Арагви» на Тверской","date":"2016-03-04 13:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы сегодня присутствуем при удивительном событии. Когда-то эта история начиналась как просто ремонт ресторана «Арагви», самого по себе являющегося историческим, известного в Москве и за её пределами. Тем не менее эта история превратилась в нечто гораздо большее.

\n

Во время ремонтных работ были обнаружены уникальные исторические объекты, элементы каменных палат XVII века, времён царствования Алексея Михайловича. В этом здании бывали русские бояре и такие известные люди, как Толстой, Пушкин, Тургенев. По сути дела, Москва обрела уникальный исторический объект. И я благодарен собственникам за их ответственное отношение, за то что они в 2012 году добровольно прекратили ремонтные работы, реставраторам, которые создали проект научной реставрации этого объекта, всем тем, кто вернул Москве этот удивительный объект.

\n

Это ещё один пример того, что происходит в Москве в последние годы. Мы отреставрировали и вернули городу около 600 объектов старины. В два раза сократилось количество исторических объектов, памятников, которые находятся в плохом или даже разрушенном состоянии. Вокруг этого мегапроекта — возвращения истории Москве — объединились и реставраторы, и общественность, и органы государственной власти —региональные и федеральные. И что очень важно, и частные инвесторы, которые вкладывают десятки миллионов, даже не десятки миллионов, а миллиарды рублей в восстановление старины.

\n

Я поздравляю всех москвичей с возвращением нового, вернее старого, но уже по-новому звучащего исторического объекта, по сути дела, с серьёзным историческим открытием и уникальной реставрацией! Хочу поблагодарить ещё раз реставраторов, особенно женщин-реставраторов, которые помогают вернуть Москве прекрасное лицо, поздравить с наступающим женским днём — 8 Марта, пожелать счастья, успехов, здоровья! И пользуясь случаем, хочу вручить сегодня удостоверения почётного реставратора Москвы.

","created_at":"2016-03-04 13:34:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-04 13:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1457087520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1452056,"title":"Осмотр хода работ по капитальному ремонту Нагатинского моста","date":"2016-03-02 14:27:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня в Москве выпало рекордное количество осадков за всю зиму. Город направил всю необходимую технику для уборки снега, привлечены дополнительные силы. Для полной ликвидации последствий снегопада понадобится несколько суток, но уже в ближайшие часы ситуация на основных магистралях будет стабилизирована.

\n

Что касается реконструкции Нагатинского моста. В городе за последние годы построено и реконструировано около 240 инженерных сооружений — это мосты, эстакады, тоннели. Нагатинский мост является одним из самых сложных инженерных сооружений, построен более 40 лет назад и, конечно, требует серьёзной реконструкции. В его составе и полосы для движения автомобилей, и метромост, и целая связка магистральных коммуникаций. Я надеюсь, что в течение этого года основные работы на мосту будут закончены и восстановлено нормальное движение. Спасибо!

","created_at":"2016-03-02 14:28:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-02 14:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456918020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1451056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-03-01 19:35:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня заслушаем информацию о выполнении программы «Информационный город». За последние пять лет в Москве произошла самая настоящая информационная революция, количество пользователей мобильного и скоростного интернета увеличилось более чем в три раза. Сегодня 80 процентов московских семей пользуются скоростным интернетом. Трудно уже представить работу учреждений городского здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства, оказание государственных услуг без информационных технологий. Сегодня каждый второй москвич пользуется получением госуслуг через интернет. Ежедневно на ресурсы mos.ru заходят около 800 тысяч человек. Это астрономическая цифра, даже с учётом того, что mos.ru имеет целый ряд сервисов.

\n

И естественно, по мировым рейтингам Москва начинает занимать в этом направлении одно из ведущих мест. В частности, по охвату сотовой связью и распространению Wi-Fi в общественных местах Москва занимает второе место в мире, лидирует по целому ряду других показателей.

\n

Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Артём Ермолаев), пожалуйста, доложите о выполнении программы и задачах на ближайшее время.

\n

Артём Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемое заседание! Как Вы правильно, Сергей Семёнович, отметили, произошла своего рода революция, причём это формируется как спросом со стороны граждан, так и предложением, то есть развитием самой отрасли. Особенно следует отметить мобильный сегмент, где аудитория мобильного интернета среди москвичей выросла с 1,7 миллиона до 6,5 миллиона, притом что стоимость самих услуг упала с тысячи рублей до 150 рублей. Это, естественно, формирует и соответствующее предложение, в том плане, что число занятых в сфере информационно-коммуникационных технологий выросло с 260 тысяч до почти 320 тысяч человек, и выручка IT-компаний увеличилась примерно на 50 процентов.

\n

Дальше. Как Вы правильно отметили, большое количество рейтингов это зафиксировало, в том числе рейтинг инновационных городов, где мы переместились со 192-й позиции на 45-е место. Действительно, высокое проникновение сотовой связи и Wi-Fi во многом происходит за счёт совместной работы IT-бизнеса и города при реализации задач, которые указаны, собственно говоря, в госпрограмме «Информационный город». К примеру, мы обеспечили в городе создание более семи тысяч точек Wi-Fi, что позволило нам попасть в соответствующий рейтинг. Но самое главное не рейтинг, а то, что у москвичей есть возможность пользоваться соответствующими услугами, бесплатным интернетом и получать информацию онлайн.

\n

Несмотря на то что у нас как у субъекта Российской Федерации нет полномочий по регулированию сотовой связи, мы предприняли все необходимые действия для того, чтобы улучшить в городе её качество, упростив административные процедуры, активно работая с бизнесом, предоставляя ему возможности для установки базовых станций. Таким образом, мы добились того, что 98,6 процента территории города покрыто уже сетью 4G со скоростью передачи данных семь мегабит в секунду, и это позволяет предоставлять качественную сотовую связь.

\n

Со своей стороны город использует всю эту инфраструктуру для того, чтобы доносить информацию до москвичей. Именно поэтому у нас создана городская мобильная платформа, которая является некоторым шлюзом между сотовыми абонентами и городскими информационными системами. За последний год 180 миллионов СМС мы отправили москвичам по совершенно различным поводам: о том, что их ждёт врач сегодня в такое-то время, что готов патент, в случае если это мигранты (информационный центр заботится не только о москвичах, но и о гостях); отправляем оповещение в случае, если эвакуировали автомобиль, и о многом другом мы непосредственно информируем жителей с помощью СМС. В этом и есть основной принцип информационного города, потому что москвич может выйти из дома, забыть паспорт, но он никогда не забудет сотовый телефон.

\n

Конечно же, первоочерёдная задача для нас — это весь социальный блок, и большие усилия прикладываются в связи с этим для информатизации этих отраслей.

\n

Если говорить о здравоохранении, две большие цели были поставлены. Первое — разгрузить врачей, убрав непрофильные виды деятельности, или, проще говоря, высвободить их время за счёт внедрения ЕМИАС (Единой медицинской информационно-аналитической системы). За последние пять лет до 30 процентов времени мы смогли освободить за счёт того, что перевели в электронный вид талоны амбулаторного посещения, электронные рецепты, частично — оформление больничных и многое другое. Высвобождение времени врача дало возможность уделять больше внимания пациентам. Второе. С точки зрения информирования пациентов, конечно же, основная задача была обеспечить доступность врачей, поэтому было создано более пяти видов записи к врачу, что позволило сделать эту услугу более доступной и, самое главное, оптимизировать график работы врачей. Сами цифры говорят, что в несколько раз мы улучшили запись к врачам как первичного, так и вторичного звена. При этом, что важно, мы получаем обратную связь. То есть теперь пациенту после посещения врача приходит СМС, чтобы он оценил, как прошёл приём. Это даёт возможность выстраивать диалог, улучшать и делать услугу более доступной для жителей.

\n

Что касается образования, здесь, безусловно, в самом начале (в 2011 году) было вложено много в инфраструктуру, обеспечивали педагогов ноутбуками (у каждого педагога в Москве есть свой ноутбук уже на протяжении пяти лет). Мы в опережение тех решений, которые были приняты в конце года, уже увеличили скорость подключения всех школ к интернету с 2,5 мегабита в секунду до 30 мегабит в секунду, мы являемся лидером с этой точки зрения в стране по обеспечению школ высокоскоростным интернетом.

\n

При этом создаём достаточно много комфортных сервисов, удобных и, самое главное, безопасных для москвичей и для маленьких жителей. Мы говорим о том, что 800 тысяч школьников пользуются системой «Проход и питание», которая даёт возможность родителям узнать, когда пришёл ребёнок в школу и ушёл, чем питается. Безопасность подразумевает не только оповещения о том, что он пришёл в учебное заведение, нужно также заботиться о том, как выглядит его график, чем он питается. Эта система даёт возможность родителю контролировать ребёнка в школе, учитывать успеваемость и рассчитывать все нормы, вплоть до обеспечения питанием. Сейчас мы думаем о тех достоинствах, которые система даёт школьникам. Пока они не на нашей стороне, но мы над этим работаем.

\n

Следующее большое направление — это ЖКХ. Конечно же, это огромная сфера, и главными для нас являются экономия ресурсов, учёт. Первостепенной задачей было повышение точности учёта коммунальных ресурсов. В первую очередь мы реализуем программу на базе социальной сферы, это означает, что все её учреждения обеспечены соответствующими приборами по учёту тепла, что позволяет значительно экономить на ежемесячных платежах. Успешность этого проекта говорит о том, что мы теперь пойдём в многоквартирные дома, что позволит точно так же достигать этого эффекта и для жителей города.

\n

Для жителей города мы делаем максимум с точки зрения разъяснений, кто же эти управляющие компании, поэтому по 98 процентам домов на московском ресурсе, а именно dom.mos.ru, раскрыта вся информация об управляющих компаниях, о всех планах финансово-хозяйственной деятельности и на что тратят деньги жителей управляющие компании. Это с точки зрения раскрытия информации. Безусловно, ЖКХ — большая сфера, здесь работа идёт и по автоматизации управления освещением, теплоподстанциями, и сейчас мы можем сказать, что 100 процентов подстанций управляется дистанционно, что даёт возможность как значительно сократить расходы, так и сделать само управление прозрачным.

\n

Во исполнение Вашего поручения изменена схема освещения города, и теперь не только в центре, а и в спальных районах есть праздничная иллюминация, и управление ею происходит из одного дистанционного центра, который позволяет моментально зажигать фонари, управлять всей подсветкой в городе.

\n

Переходя дальше к вопросу безопасности — это тоже крайне важная составляющая, — надо отметить, что за пять лет мы увеличили число камер, которые были в городе, с 400 до 140 тысяч, что позволяет значительно сократить количество преступлений, потому что город находится фактически как на ладони для сотрудников внутренних дел. И эта работа связана как с дальнейшим раскрытием преступлений, так и с превентивной работой, чтобы они не совершались, потому что  заведомо понятно, что ты будешь пойман. Это значительный вклад. 

\n

Кроме обеспечения безопасности с точки зрения видеонаблюдения, большая работа ведётся по оптимизации и высвобождению ресурсов полиции, которая работает на дорогах. Я говорю о ГИБДД. Благодаря совместной деятельности с МВД России был реализован проект «Мобильный инспектор», в рамках которого почти каждый сотрудник ГИБДД оснащён мобильными устройствами с целью оптимизации работы и времени. Если раньше, в 2010 году, время оформления ДТП занимало час, то сейчас это сведено до 25 минут, что позволило значительно быстрее оформлять и высвобождать ресурсы, чтобы сотрудники могли ехать по своим служебным делам.

\n

Вместе с этим, кроме безопасности, в самих органах Министерства внутренних дел, в данном случае ГИБДД, реализуется целый ряд сервисов, которые связаны с посещением подразделений, то есть стоянием в очередях. Мы с 60 до 10 минут сократили время ожидания за счёт внедрения электронной очереди. Почему это важно? Потому что около полумиллиона москвичей ежегодно посещают подразделения ГИБДД — это большая аудитория, которой нужны соответствующие сервисы.

\n

Как Вы абсолютно корректно отметили, это действительно была революция и с точки зрения государственных услуг. Мы начинали в 2011 году с 11 услуг и сервисов, к которым москвичи обратились 57 тысяч раз, сейчас мы имеем 147 услуг и сервисов, к которым обратились более 80 миллионов раз. Это более 100 миллионов человеко-часов экономии, потому что мы дали человеку возможность 24 часа в сутки семь дней в неделю получать всё то, что раньше он мог получать только пять дней в неделю восемь часов. Это значительно высвобождает его время и делает такое посещение действительно удобным.

\n

Важной составляющей, кроме услуг, является информирование. И сегодня мы работаем по следующим направлениям: это информационные порталы, которые раскрывают всю информацию о нашей деятельности, такие как типовые порталы самих органов исполнительной власти, их визитная карточка; это большой пласт информации — более 500 наборов данных в открытых данных, которые выложены в удобном как для чтения, так и в машиночитаемом виде. То есть это информационные порталы, которых сейчас около 300, и в конце прошлого года начался проект по их объединению в один ресурс, который называется mos.ru. Вы абсолютно правильно сказали, что общее семейство порталов посещают около 830 тысяч человек в сутки уникальных посетителей.

\n

Кроме информации, важно предоставлять как услуги и сервисы, потому что это то самое взаимодействие, и поэтому здесь большое представление есть и с точки зрения государственных услуг, и с точки зрения порталов поставщиков, если мы говорим о малом бизнесе и возможности проводить какие-то транзакции, так и специализированные сервисы типа «Автокода», с помощью которого можно узнать историю своего автомобиля и купить автомобиль, уже зная его историю.

\n

Опять же эти ресурсы точно так же будут интегрироваться в mos.ru, забегая вперёд, говорю о планах на 2016 год. И то, что является революционным и уникальным для России — это всё-таки система интерактивных взаимодействий с жителями, в рамках которой внедрён инструмент управления городом для реального решения этих проблем. Я говорю о таких ресурсах, как «Наш город», краудсорсинг и «Активный гражданин». Всё это семейство порталов даёт возможность получать непосредственно оценку жителя на то или иное наше действие, фактически давать если не поручение, то высказывать пожелание, что должно быть изменено, и голосовать, выбирать то или иное решение. Это иной совершенно шаг в области электронной демократии и управления городом в целом.

\n

Понятно, что это мы говорили сейчас об одной стороне, то есть когда жители имеют возможность написать. Но без автоматизации работ нас с вами, то есть c чиновниками, такого интерактива не получилось бы, поэтому внедрено достаточно большое количество систем: от электронного документооборота, который сократил процесс обработки документов с семи дней до одной минуты, до  видеоконференций. Мы очень часто проводим все совещания онлайн и не загружаем наш любимый город лишними передвижениями. И что важно, внедряем систему дистанционного обучения. Мы знаем, что одна из самых больших — это сеть госслужащих в центрах госуслуг «Мои документы», их больше шести тысяч. И чтобы их обучить, мы используем систему дистанционного обучения, благодаря которой они проходят соответствующий курс.

\n

Большую роль информационные технологии сыграли за последние пять лет в бюджетном процессе. Когда мы говорим о том, что сейчас все государственные программы, в том числе «Информационный город», мониторятся онлайн и контролируются, а ход их исполнения и достижения показателей эффективности увидеть можно через систему СЛКР, когда есть возможность как руководителю Департамента, так и любому сотруднику аппарата или финансового управления посмотреть каждый момент, как выполняется та или иная программа.

\n

Безусловно, с точки зрения госзаказа, который является одним из самых больших в стране, крайне важна реализация проекта по электронным торгам, а точнее, по реализации 44-го закона. Я говорю по ведомственному и межведомственному планированию государственных закупок, которые в настоящее время осуществляются в новой торговой системе ЕИС-2. Основное её преимущество в том, что она позволяет контролировать закупки от начала планирования до реализации, не допуская неэффективности. И следующее, это то, что даёт возможность фактически планировать то, что предполагает делать ведомство на ближайший год.

\n

И завершая, Сергей Семёнович, что хотел сказать. Если раньше, в 2010 году, когда мы периодически сравнивали себя с каким-нибудь европейским городом, мы понимали, что нам нужно развиваться и идти вперёд. То уже в 2015 году, если мы возьмём крупнейшие мегаполисы, например Нью-Йорк... Вот таблица сравнений, как он видится на основании сухих цифр. Мы уже говорим о том, что мы не то что сравнимы — мы в целом ряде направлений значительно опережаем тех людей, которые инвестировали в информационные технологии, и в той стране, в которой есть Силиконовая долина. Отрадным является то, что это чувствуют и москвичи, потому что возможность получения высокоскоростного интернета у них больше, чем в том же самом Нью-Йорке.

\n

При этом нам есть куда стремиться, мы над этим будем работать, и именно на это направлена стратегия 2016 года. Мы будем развивать сервисы. Наша задача — сконцентрироваться на их качестве и надёжности, чтобы обеспечить стабильность работы, потому что они вошли уже в повседневную жизнь, и житель не может без этого. При этом крайне важно для нас сделать эти сервисы персонифицированными, то есть предлагать эти сервисы тому, кому они реально нужны. То есть если человек является автовладельцем, то максимально стараться предоставлять именно эти услуги и в удобном для него виде.

\n

При этом крайне важно использовать технологии завтрашнего дня, тем самым оптимизировать расходы, предлагая различные области сотрудничества, в том числе и с бизнесом, то есть предлагать реализацию не только за бюджетный счёт, но и из внебюджетных источников. На это направлено наше сотрудничество с такими крупными интернет-компаниями, как «Яндекс», Mail.ru, которые уже предоставляют возможность пользоваться услугами государственных ресурсов.

\n

Но, естественно, развитие отрасли для нас является крайне важным, потому что это самая высокотехнологичная часть, и сейчас в этой отрасли занято уже около 320 тысяч человек. Это достаточно большая отрасль, и внимание к ней и к её приоритетам является крайне важным для нас в 2016 году. Доклад окончен.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Весна не за горами, сегодня первый весенний день. Москва традиционно готовится к субботникам. Предлагается провести 16 и 23 апреля общегородские субботники. По традиции будем наводить порядок в скверах, парках, общественных местах, жилищном фонде, на улично-дорожной сети, так что предлагаю всем принять участие. Департаменту ЖКХ и префектурам организовать работу так, чтобы она прошла с пользой.

\n

В районе ЗИЛа после его реконструкции появится целый ряд новых городских улиц. Было предложено назвать их именами художников-авангардистов и архитекторов-конструктивистов. Комиссия рассмотрела предложения и предлагает назвать проектируемую набережную ЗИЛа именем Марка Шагала. Целый ряд проездов назвать именами Гинзбурга, Колосова, Щусева, Мельникова, Кандинского и других художников и архитекторов. Нет, коллеги, возражений?

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), о получении звания «Почётный донор», пожалуйста.

\n

Леонид Печатников: Сергей Семёнович, в связи с тем, что в российское законодательство внесены изменения, касающиеся присвоения звания «Почётный донор России», мы предлагаем проект постановления, которое вносит изменение в положение о нагрудном знаке «Почётный донор Москвы». Это технические изменения. Они связаны с тем, что если раньше для получения знака «Почётный донор Москвы» необходимо было бесплатно сдать кровь не менее 20 раз и плазму крови не менее 30 раз, то теперь предлагается учитывать все донации крови — не только кровь и плазму, но и компоненты крови, как это и требует федеральное законодательство.

\n

Количество лиц, которые уже награждены знаком «Почётный донор Москвы», у нас ежегодно возрастает примерно на 30 процентов. И предполагается, что с учётом этих нововведений количество лиц данной категории в 2016 году составит примерно 1100 человек.

\n

Я хотел бы напомнить, что лицам, награждённым нагрудным знаком «Почётный донор Москвы», предоставляется целый ряд льгот: это и право на бесплатный проезд на всех видах городского транспорта, кроме такси и маршрутного такси; бесплатное изготовление и ремонт зубных протезов; 50-процентные скидки на оплату коммунальных услуг и на обеспечение лекарственными препаратами. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

\n
","created_at":"2016-03-01 19:45:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-03-01 19:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456850100","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1450056,"title":"Осмотр строящейся станции «Раменки» Калининско-Солнцевской линии метрополитена","date":"2016-02-29 14:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем строительство самого большого радиуса Московского метрополитена, направления «Солнцево» — «Новопеределкино». Сейчас идёт строительство очередного этапа — до «Раменок». Мы должны основные строительные работы в этом году — от «Парка Победы» до «Раменок» — закончить.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт работа здесь, на станции «Раменки».

\n

Анатолий Гончаров (генеральный директор АО «Трансинжстрой»): На сегодня основные тоннелепроходческие работы по всей линии выполнены на 100 процентов, пути уложены на 50 процентов — это от «Раменок» до «Парка Победы» — и уже забетонированы, готовятся. И готова рельсовая решетка, и в июле месяце пути стопроцентно все должны быть забетонированы в соответствии с графиком.

\n

Сергей Собянин: Так, а здесь, на станции?

\n

Анатолий Гончаров: На станции у нас на сегодня основные строительные работы по самой станции закончены, осталось только бетонирование четырёх входов, потому что они у нас были связаны с поэтапным вынесением инженерных коммуникаций. По ним на каждый вход по три тысячи кубов бетона, значит, порядка 12 тысяч, и в тупике — пять тысяч. На этом все строительные работы здесь будут закончены. Остались только отделочные работы, сейчас примем решение по отделке с «Метрогипротранс Архитектура». Плюс монтаж всех инженерных систем. Строительная готовность помещений уже 90 процентов, с марта полным ходом будем заниматься монтажом всех систем.

\n

Сергей Собянин: Ветка большая, для того чтобы нам завершить строительство и запустить целиком этот этап, необходимо сдавать по станциям, поэтому по готовности станцию «Раменки» должны сдать метрополитену и так далее, чтобы мы к концу года запустили ветку в эксплуатацию.

\n

Анатолий Гончаров: Хорошо. Мы в соответствии с этим решением, конечно, графики отредактируем.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.​

","created_at":"2016-02-29 14:47:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-29 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456746300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1449056,"title":"Осмотр новых вагонов Московского метрополитена","date":"2016-02-26 13:48:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день. Здравствуйте. Как работается на новых поездах?

\n

Машинисты: Отлично. Очень комфортно работается.

\n

Сергей Собянин: А это по КЖЦ (контракты жизненного цикла) уже вагоны?

\n

Максим Ликсутов: Да, все, Сергей Семёнович, поезда идут только по контракту жизненного цикла.

\n

Сергей Собянин: Впервые мы в стране сделали контракт жизненного цикла, и вагоны сейчас обслуживают и ремонтируют сами производители, для того чтобы они думали, что они производят, и уже планировали загодя ремонтные циклы. Потому что когда производитель работает, а метро ремонтирует, производителю всё равно, как вагон будет кататься и насколько он будет ремонтопригоден. Сейчас производители сами заинтересованы в том, чтобы поезда меньше ломались. Вообще как в этих условиях? У вас же есть с чем сравнивать? Меньше стало поломок, больше?

\n

Машинисты: Стало надёжнее работать, да. Значительно.

\n

Сергей Собянин: Ну по статистике видно, что поломок стало почти вдвое меньше, хотя мы работаем ещё недавно по КЖЦ, я думаю, что там есть ещё потенциал улучшения для работы. И мы планируем запустить в следующем году уже поезда нового поколения.

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, коллеги принимали участие в специальной фокус-группе, которая, до того как поезд выйдет на линию… Первый раз по Вашему поручению мы применили такой метод, когда те люди, которые будут управлять поездом, принимали участие в его разработке. Вот ребята были. И уже прямо кабина была сделана один в один, был пульт сделан, и ребята смотрели, что им удобно, как расположить приборы, как — педали, как — кресло. Если можно, два слова: поясните как.

\n

Машинист 1: Здравствуйте. Было очень приятно принимать участие в этой фокус-группе по созданию новых вагонов. Было отрадно видеть, что замечания людей, которые непосредственно будут работать с этим составом, учитываются — по эргономике, по удобству, по безопасности. Да, действительно, очень приятно, очень отрадно. 

\n

Машинист 2: Состав нового типа — у депо это новинка, но, в общем-то, с большой охотой и интересом машинисты подходят к вопросу обучения, обучаются и с удовольствием потом работают. Машинисту работать удобно, комфортно, очень большой информацией машинист располагает, находясь в кабине. Вопросы безопасности учтены, разные вопросы.

\n

Сергей Собянин: Будем надеяться, что машиностроители реализуют в полном объёме то, что было задумано.

\n

Максим Ликсутов: Пойдёмте, посмотрим.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Московское метро считается по праву лучшим в мире, тем не менее проблем более чем достаточно. Одна из главных — это морально устаревший подвижной состав, некоторые вагоны ходят уже по 20, 30 и более лет. Поэтому мы в последние годы реализуем программу обновления подвижного состава, и он уже заменён более чем на треть. Перед машиностроителями поставлена задача — создать поезд нового поколения на уровне лучших мировых стандартов. И со следующего года в московское метро будут поступать именно такие поезда: повышенной комфортности, повышенной вместимости и совершенно другой энергоёмкости. Энергоэффективность этого поезда будет процентов на 40 выше, чем предыдущего. Надеюсь, что машиностроители справятся с этой задачей. Спасибо.

\n
","created_at":"2016-02-26 13:50:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-26 13:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456483680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1448056,"title":"Заседание коллегии Стройкомплекса Москвы","date":"2016-02-24 19:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы традиционно подводим ежегодные итоги работы Стройкомплекса. Несмотря на все проблемы, которые были в прошедшем году, итоги неплохие. В последние пять лет Москва получила новый вектор развития, кардинально изменились приоритеты и принципы градостроительной политики. Мы нарастили темпы строительства недвижимости почти в полтора раза по сравнению с 2010 годом, при этом, насколько это возможно, свели к минимуму негативное влияние стройки на городскую среду и повседневную жизнь горожан.

\n

Отказавшись от точечной и уплотнительной застройки, Москва сегодня создаёт новые точки роста на присоединённых территориях, а также на периферийных и заброшенных городских землях типа промзон. Всего за прошедшие пять лет в Москве был введён в эксплуатацию 41 миллион квадратных метров новых зданий и сооружений. В городе не стало дефицита офисов и торговых площадей. За пять лет общий фонд недвижимости в Москве вырос на 10 процентов. Вы помните разговоры, когда в наш адрес поступали обвинения, что мы заморозили строительство в городе, инвестиционную активность и так далее и тому подобное. Ни одна пятилетка Москвы не давала такой прирост недвижимости.

\n

Как вы помните, год назад основной темой коллегии было обсуждение перспектив строительной отрасли в условиях начинающегося экономического кризиса. И действительно, ситуация в экономике весь 2015 год складывалась далеко не лучшим образом. Тем не менее объёмы инвестиций в строительство недвижимости в Москве не сократились, наоборот, они выросли, достигнув рекордных значений последних лет — 9,1 миллиона квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. В прошлом году было завершено строительство таких знаковых для города объектов, как три башни «Сити», технопарк МФТИ, океанариум, Центральный детский магазин, театр «Геликон-опера», музыкальная школа имени Гнесиных и целый ряд других объектов.

\n

Конечно, рекордные объёмы ввода недвижимости в 2015 году не означают, что Москва превратилась в какой-то остров стабильности, живущий отдельной жизнью, но это значит, что в условиях кризиса город максимально использует свой инвестиционный потенциал.

\n

Теперь об итогах и планах реализации наиболее крупных программ Строительного комплекса столицы, модернизации транспортной системы. В прошлом году мы с вами сдали рекордные объёмы дорог, развязок, эстакад и тоннелей — более 100 километров. Задача на ближайшие три года — построить ещё 300 километров. Среди строящихся магистралей такие ключевые объекты, как реконструкция Калужского шоссе и строительство участков Северо-Восточной, Северо-Западной хорд, Южной рокады.

\n

Также мы на практике приступаем к реализации первого проекта ГЧП (государственно-частного партнёрства) в дорожной сфере — строительству северного дублёра Кутузовского проспекта. Проектируется ещё ряд дорожных объектов, прежде всего участка МКАД и развязок. Также в этом году мы начинаем практическую реализацию проекта строительства транспортно-пересадочных узлов. Максимально возможными темпами будет продолжено и развитие метрополитена. За прошедшие годы было построено 18 станций метро и, самое главное, сделан огромный задел на будущее. Поэтому в ближайшие годы мы планируем ввести более 30 станций метро. Москвичи получат сразу три новых радиуса и первые участки Третьего пересадочного контура.

\n

В прошлом году был завершён первый крупный проект модернизации пригородных железных дорог, запущено движение экспрессов Москва — Зеленоград. Задача 2016 года — открыть пассажирское движение по МКЖД. Итого только в этом, текущем году должно быть завершено строительство порядка 100 километров дорог, больше 20 километров линий метро и 54 километра МКЖД, которая будет полностью интегрирована в систему метрополитена. При условии выполнения этих планов объём ввода транспортной инфраструктуры в 2016 году станет рекордным за всю историю города.

\n

Главным же результатом нашей работы по развитию транспортной инфраструктуры стало то, что впервые за последнее десятилетие Москва поехала быстрее. Это, конечно, не только итог работы транспортной инфраструктуры, но и развития общественного транспорта и организации движения, но тем не менее это такой комплексный результат, который очевиден.

\n

По поводу строительства социальных объектов и жилья. Наряду с развитием транспорта, строительство социальных объектов является важнейшим приоритетом Москвы. За прошедшие пять лет в городе построено порядка 240 детских садов и школ, более 50 объектов здравоохранения, 55 спортивных объектов и свыше 30 учреждений культуры. Около 60 процентов этих объектов возведено за счёт городской программы и 40 процентов, включая уникальный стадион «Спартак», дворец «Парк легенд» — за счёт частных инвестиций. Я хочу поблагодарить инвестиционное сообщество за этот серьёзный вклад в развитие города и выразить уверенность, что эта работа будет продолжена. Задача ближайших трёх лет — построить за счёт бюджета и инвесторов ещё порядка 100 образовательных учреждений, а также десятки объектов спорта, культуры, здравоохранения.

\n

В сфере жилищного строительства удалось увеличить темпы строительства практически вдвое с 2010 года: с 1,95 миллиона до 3,8 миллиона квадратных метров в год. Программа переселения жителей пятиэтажек выполнена на 92 процента, надеюсь, в ближайшие годы будет завершена полностью.

\n

По проекту «Новая Москва». С момента расширения границ города построено более восьми миллионов квадратных метров недвижимости. И самое главное — при 40-процентном увеличении жителей практически вдвое увеличилось количество рабочих мест. Заработали новые точки экономического роста: бизнес-центры «Румянцево», «Комсити», «К2», агрокластер «ФУД СИТИ» и другие. В конце 2015 года Правительство утвердило территориальные схемы Новой Москвы. К уже объявленным проектам будут добавляться новые. Буквально на днях мы приняли одно из таких решений — о продлении Сокольнической ветки метро от новой станции «Саларьево» в район административно-делового центра в Коммунарке. Если будет складываться всё нормально, мы построим это продление в течение трёх-четырёх лет. Дан старт и проекту создания на территории Новой Москвы, в «Сколкове», международного медицинского кластера — комплекса медицинских клиник мирового уровня, в которых без дополнительных разрешений и согласований смогут работать врачи с дипломами зарубежных университетов.

\n

По поводу реноваций промзон. Такое же активное развитие получают территории бывших и действующих промышленных зон: ЗИЛ, Тушинский аэродром и ряд других. Запуск пассажирского движения по МКЖД даст ключ к освоению огромной территории с совокупной площадью в 10 тысяч гектаров в средней части города, где сейчас в большей степени находятся откровенно депрессивные и заброшенные площадки промышленных и коммунальных предприятий.

\n

Но должен сказать, что не все промышленные территории будут застраиваться жильём или коммерческой недвижимостью. Сегодня проводится ревизия действующих промышленных зон, определяются промышленные индустриальные кластеры, на территории которых никакого другого строительства, кроме промышленного и офисного, проводиться не будет. Это чрезвычайно важно — уже сегодня определиться с этими проектами, ибо любое строительство жилья в таких промзонах изменяет санитарные зоны и убивает вокруг производство. Такого не должно происходить, поэтому мы чётко должны понимать, какие промышленные территории в Москве останутся на ближайшие десятилетия и будут развиваться в соответствии с теми параметрами, которые мы определяем. Последнее рассмотрение проекта планировок промзон такого рода, которые будут оставаться именно как индустриальные территории, говорит о том, что мы будем увеличивать до 15 тысяч квадратных метров на гектар, давая возможность инвесторам самим определять дальнейшее развитие любых участков этих промышленных территорий. Но с единственным исключением: это действительно должно быть промышленное развитие.

\n

Помимо этого, вы знаете, что мы определили целый ряд специальных льгот для промышленных территорий, для технопарков, которые дают возможность минимизировать налоговые выплаты от 10 до 25 процентов. С рядом инвесторов мы уже сегодня работаем по перепрофилированию административных зданий в технопарке, определяя, соответственно, требования и льготы, которые будут устанавливаться городом.

\n

По поводу административных процедур. Фактически в ближайшие годы мы должны завершить формирование полного цикла оказания электронных услуг на всех этапах реализации инвестиционного проекта — от проведения земельных торгов до принятия объекта в эксплуатацию. В частности, в 2016 году в электронный вид будут переведены такие востребованные услуги, как открытие и закрытие ордеров на проведение земляных работ, установка строительных ограждений и ряд других. Это порядка 25 тысяч заявок в год. Полностью переводятся в электронный вид услуги Москомархитектуры: АГР, колористический паспорт и в перспективе ГПЗУ. В единый цикл оказания электронных услуг девелоперам включаются ОЭК и Мосводоканал.

\n

Уважаемые коллеги, у Правительства нет сомнений в том, что планы строительства по городскому заказу, о которых я говорил, сегодня будут выполнены. Несмотря на все трудности и проблемы, мы сохранили трёхлетнюю Адресную инвестпрограмму Москвы, создали достаточный задел и запас прочности. Ситуация в сфере коммерческого строительства, конечно, складывается более сложная и противоречивая, но я убеждён в том, что никакого резкого падения строительства в Москве не произойдёт. В этом году мы ожидаем ввод объектов около восьми миллионов квадратных метров. Это средний уровень ввода за лучшие годы в Москве.

\n

Но в то же время мы, с одной стороны, будем оказывать всю необходимую поддержку строительному бизнесу, реализовать те программы и льготы поддержки, которые мы определили в этом году. Но я бы хотел обратиться к вам, чтобы у нас не было никаких сбоев по выплате заработной платы, чтобы мы не породили обманутых дольщиков и ряд других проблем, которые возникали у нас в прошлые кризисы. Прошу вас лично контролировать эти проблемы и их не допускать.

\n

И конечно, Строительному комплексу включить весь арсенал контроля, для того чтобы загодя минимизировать эти риски. Спасибо.

\n

Пожалуйста, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин).

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как уже Сергей Семёнович сказал, прошедший год во многом для градостроительного развития Москвы, для работы Комплекса градостроительной политики стал знаковым и в качественном, и в количественном отношении.

\n

Прежде всего, наверное, хотелось бы сказать, что у нас произошел серьёзный прорыв в градостроительном планировании. За прошедший год разработан основополагающий документ территориального развития Новой Москвы. Подготовлена корректировка Генплана и правил землепользования и застройки (ПЗЗ) для новых территорий, проекты планировки первого пояса урбанизации Новой Москвы. Проведены положительные публичные слушания по территориальным схемам Генплана и ПЗЗ, а также по первому проекту планировки. Москвичи приняли самое непосредственное участие в обсуждении этих документов. Территориальные схемы утверждены Правительством Москвы, Генплан и правила землепользования и застройки планируется утвердить в первом полугодии 2016 года. Это одна из основных задач этого года.

\n

Разработаны и утверждены региональные нормативы градостроительного проектирования объектов транспорта, УДС. Особенно хотел бы обратить внимание, что по обращению инвесторов были пересмотрены нормативы парковочного пространства. В 2016 году мы планируем утвердить ещё шесть нормативов по объектам образования, здравоохранения, физкультуры и спорта, по инженерным сетям, предупреждению чрезвычайных ситуаций, утилизации промышленных отходов.

\n

В 2015 году разработаны и утверждены в 2,5 раза больше проектов планировки территорий, чем в 2014 году, — 96 против 39. По градпотенциалу больше почти в шесть раз, 43 миллиона квадратных метров (в 2014 году градпотенциал был 7,1 миллиона квадратных метров). Из них 20 проектов — на линейные объекты, 27 — на транспортно-пересадочные узлы, 44 — на территории развития, пять — под храмы. В работе Москомархитектуры сегодня находится 312 проектов планировки, в том числе 46 по линейным объектам и 126 по ТПУ. В 2015 году выпущено 3308 ГПЗУ с потенциалом строительства 18 миллионов квадратных метров. Это больше, чем выпущено ГПЗУ в 2014 году, на 27 процентов по количеству и на 34 процента по градпотенциалу. Причём, если смотреть в разрезе функционального назначения, почти в три раза произошёл рост по градпотенциалу выданных ГПЗУ именно по местам приложения труда и в два раза — по жилью.

\n

Кроме того, в 2015 году выдано 911 свидетельств об утверждении архитектурных и градостроительных решений. Это в 6,5 раза больше, чем в 2014 году. 450 заключений по визуально-ландшафтному анализу — на 12 процентов больше, чем в 2014 году.

\n

Разработаны альбомы типовых решений по комплексному благоустройству набережных Москвы-реки, и в рамках программы «Моя улица» выдано 25 заключений по проекту документации по благоустройству улиц Москвы. По итогам утверждённых за последние пять лет проектов планировки и ГПЗУ общий градостроительный потенциал по действующим в городе документам составляет 162 миллиона квадратных метров недвижимости. Это не значит, что все 162 миллиона будут строиться, это потенциал, с которым можно работать. В том числе на сегодняшний день в городе действует разрешений на строительство на 32 миллиона квадратных метров. В 2015 году, несмотря на сложную экономическую ситуацию, было выдано разрешений на 10 миллионов 100 тысяч квадратных метров, притом что ввод недвижимости составил девять миллионов 100 квадратных метров. И это больше по выданным разрешениям, чем в 2014 году. В 2014 году было выдано разрешений на строительство около девяти миллионов квадратных метров недвижимости.

\n

Всё это позволяет обеспечивать реализацию намеченных планов по градостроительному преобразованию и полицентричному развитию Москвы на ближайшие несколько лет. Среди принятых крупных градостроительных решений в 2015 году особо хотелось бы отметить одобрение проекта планировки и концепцию по крупным территориям развития — это административно-деловой центр в Коммунарке с размещением в нём префектуры, территориальных органов власти Москвы, кампуса Московского института стали и сплавов, территория Мнёвниковской поймы, Нагатинской поймы с детским парком развлечений, территория развития МГУ, территория Рублёво-Архангельского, территория Тушинского аэродрома, Западного порта, территория Чертанова Южного, территория Саларьева с организацией крупного транспортно-пересадочного узла, территория района Некрасовка с развитием промзоны Руднёво. Можно констатировать, что в городе сегодня практически не осталось крупных территорий без отработанного градостроительного потенциала.

\n

Задача в 2016 году — постараться максимально выпустить всю градостроительную документацию по объектам Адресной инвестиционной программы на 2016–2018 годы, по всем крупным территориям развития, по всем приоритетным ТПУ.

\n

И хотелось бы, пользуясь случаем, поблагодарить Москомархитектуру и лично Княжевскую Юлиану Владимировну, потому что благодаря колоссальной работе её и её коллектива удалось сделать такой качественный прорыв в градостроительном развитии Москвы.

\n

Работа ГЗК. В 2015 году ГЗК рассмотрела 4688 вопросов — на треть больше, чем в 2014 году. Учитывая сложную экономическую ситуацию, мы практически рассмотрели все обращения инвесторов, их стало на 30 процентов больше, чем в 2014 году. И надо сказать, что одобрение получила в общей сложности градостроительная документация на 39 миллионов квадратных метров. Это колоссальный объём и колоссальная перспектива.

\n

По вводу недвижимости в 2015 году удалось сохранить высокую активность: было введено 9,1 миллиона квадратных метров недвижимости, в том числе 3,8 миллиона квадратных метров жилья, плюс порядка 300 тысяч квадратных метров апартаментов. Это пиковое значение ввода недвижимости в городе за всю историю. Мы также в рамках штаба планируем рассматривать каждый объект детально, поэтому если у  инвесторов есть какие-то вопросы по вводу, есть какие-то проблемы, также по пятничным штабам прошу этими вопросами заниматься вместе со всеми органами госвласти. У нас с вами строительный потенциал находится на уровне более 10 миллионов квадратных метров недвижимости. Я считаю, что от восьми до девяти миллионов квадратных метров мы можем сдать. И самое главное, как сказал Сергей Семёнович, нам не допустить обманутых дольщиков, не допустить несданные объекты, соответственно, просроченные кредиты и все вытекающие отсюда последствия. Задача этого года — сохранить максимальный объём ввода недвижимости.

\n

В рамках жилищного строительства в 2015 году снесено 73 ветхих жилых дома общей площадью 250 тысяч квадратных метров. Новое благоустроенное жильё получили более 10 тысяч семей. В целом программа переселения по городу выполнена сегодня более чем на 92 процента. Она полностью завершена в Юго-Восточном округе столицы. В 2016 году задача — завершить программу по сносу и переселению в Северном, Восточном, Юго-Западном и Северо-Западном округах. В 2017 году — в Северо-Восточном и Западном округах. В 2016 году мы планируем приступить к реализации пилотных проектов в области жилищного строительства по договорам развития застроенных территорий как на новой территории, так и на территории старой Москвы, а также попробовать отработать программу взаимодействия с АИЖК по арендному жилью.

\n

В связи с этим я прошу членов Клуба инвесторов, Департамент градостроительной политики, Москомстройинвест, департаменты экономической политики и имущественно-земельных отношений совместно проработать механизм реализации данных программ, чтобы мы могли постараться в этом году внести на штаб к Мэру все эти проекты и получить одобрение. В рамках развития Новой Москвы за прошедший год построено более трёх миллионов квадратных метров недвижимости, создано 20 тысяч новых рабочих мест. Ну и в целом хочу сказать, что у нас количество работающих в Новой Москве сегодня превысило за три года количество тех рабочих мест, которые были до присоединения.

\n

На 2016 год  у нас достаточно большие планы. Предлагаю продолжать тот же темп по вводу. И особо хотел бы обратить внимание, что многие инвесторы сдают школы и садики на территории Новой Москвы. Просьба, несмотря на сложности, всё-таки объекты социальной инфраструктуры не забывать, продолжать их сдавать вместе с жилыми кварталами.

\n

По промзонам. Мы активно начали заниматься этой программой более трёх лет назад. И сегодня можно сказать, что около двух миллионов квадратных метров недвижимости вводится на территории промзон, а всего у нас более 50 процентов всей построенной недвижимости на территории Новой Москвы и промзон. То есть мы практически минимизировали неудобства для граждан.

\n

За прошедший год были приняты решения по развитию таких крупных территорий, как Северное Очаково, промзона Руднёво, ещё целый ряд коммунальных и промышленных зон. На территории бывшего завода имени Лихачёва активнейшим образом развёрнуто строительство, построен и спортивный комплекс «Парк легенд». В этом году мы надеемся, что будет достроен дворец синхронного плавания, активно ведётся жилищное строительство. Город полноценно включился в создание инфраструктуры. Надеюсь, что мы в рамках трёхлетнего АИПа (Адресной инвестиционной программы) всю эту инфраструктуру построим. Ну и безусловно, в прошлом году мы сдали станцию метро «Технопарк», которая работает на ЗИЛе. В этом году планируем сдать соответствующую станцию на Малом кольце железной дороги.

\n

В 2015 году был дан старт практически реализации проекта развития территорий, прилегающих к акватории Москвы-реки. Первоочередное мероприятие по транспортной инфраструктуре проекта включено в Адресную инвестиционную программу на ближайшие три года. Принято градостроительное решение, которое обеспечит уже сегодня возможность реализации на этой территории таких проектов, как «Большой Сити», развитие территории Тушинского аэродрома, развитие территории «Лужников». На последнем штабе по градполитике Мэром дано поручение ещё более комплексно рассмотреть вопрос благоустройства «Лужников» к чемпионату мира. Развитие территории промзоны «ЗИЛ», строительство парка развлечений «Остров мечты» в Нагатинской пойме, развитие территории Западного порта, парка «Зарядье» и ряда других.

\n

Задача этого года — утвердить проекты планировки территории и приступить к их практической реализации.

\n

Хотелось бы сказать, что, несмотря на сложную экономическую ситуацию, Мэром принято решение о сохранении трёхлетней Адресной инвестиционной программы, утверждении её в сумме один триллион 110 миллиардов рублей без изменений. У нас полноценная трёхлетняя программа утверждена, мы по ней работаем, и мы считаем это главной антикризисной мерой 2015 года.

\n

Всего мы планируем за эти деньги построить порядка 670 объектов. В ближайшие три года будут построены, конечно, прорывные объёмы по метро, более 300 километров дорог, завершено строительство объектов к чемпионату мира 2018 года, парка «Зарядье», строительство пилотного проекта в составе международного медицинского кластера в «Сколкове».

\n

Метро. В рамках развития транспортной инфраструктуры в 2015 году построено две станции: «Котельники», «Технопарк» сданы, в тестовом режиме запущены «Саларьево» и «Румянцево», обеспечивающие выход метро на территорию Новой Москвы. Таким образом, практически через три года с момента присоединения Новой Москвы сюда проведена первая ветка метро и построены две станции метро для транспортной доступности новых жилых и точек экономического роста — бизнес-парка «Румянцево», бизнес-парка «Комсити», где уже созданы рабочие места.

\n

Второй важный аспект в реализации программы развития метро — начато строительство Третьего пересадочного контура. В этом году мы планируем сдать его первый участок от «Делового центра» до «Петровского парка».

\n

Всего в целом в рамках трёхлетней программы планируется ввести три его участка и постараться максимально замкнуть северный и северо-восточный участок Третьего пересадочного контура, соединив Кожуховскую линию и Калининско-Солнцевскую линию, тем самым построив два совершенно новых радиуса, соединённых между собой полукольцом. В метро сделан серьёзный задел на ближайшие годы: в стройке находятся более 60 километров, 35 станций и пять депо. В 2016 году планируем создать более 20 километров подземного метро и более 10 новых станций. Также планируем построить порядка трёх новых депо.

\n

Важнейшей задачей 2016 года является запуск пассажирского движения на Малом кольце Московской железной дороги. На сегодняшний день находятся в проектировании и строительстве 54 километра, 33 искусственных сооружения, 31 остановочный пункт, 24 транспортно-пересадочных узла. Сергей Семёнович, мы в это воскресенье проехали по вводным объектам МКЖД и метро, надо сказать, что многие строители добавили рабочих. Пока этого количества недостаточно для того, чтобы с этими темпами строительства метро и МКЖД справиться, мы должны выйти на полноценную двухсменную работу. Поэтому я обращаюсь ко всем подрядчикам, кто сегодня находится в зале (и кого нет в зале, но заняты на строительстве метро): надо наладить полноценную двухсменную ночную смену. Без этого с такими темпами нам справиться будет крайне тяжело. Но считаем, что эта задача возможна, и на эту задачу все нацелены.

\n

В рамках модернизации железнодорожных путей активнейшую работу ведут наши коллеги по развитию радиальных направлений железной дороги. Всего у нас находится 200 километров железных дорог в проектировании строительства. Надо отметить, что мы вышли на хороший слаженный режим, в штабном режиме работы с железнодорожниками задействованы наши городские подрядчики, и строительство ТПУ является одной из важнейших задач. Тем более что вокруг Малого кольца железной дороги территория развития промзон — более 10 тысяч гектаров. Это 10 процентов всей территории в старых границах Москвы. Есть чем заниматься в ближайшие десятилетия.

\n

Мы несколько, на мой взгляд, недостаточными темпами занимаемся развитием транспортно-пересадочных узлов. И задача на 2016 год — закончить все градостроительные решения и начинать активно привлекать инвесторов к реализации программы транспортно-пересадочных узлов. У нас на сегодняшний день полностью готовы к работе с инвесторами ТПУ «Алма-Атинская», «Новокосино», «Рассказовка», «Селигерская», «Парк Победы», «Лефортово». И мы надеемся, Сергей Семёнович, что за ближайшие два-три месяца мы ещё целый ряд ТПУ подготовим к предложению на рынок для инвесторов. И принято решение, что транспортную инфраструктуру ТПУ мы будем строить в рамках Адресной инвестиционной программы, что тоже, безусловно, ускорит программу реализации транспортно-пересадочных узлов.

\n

В 2015 году обеспечен рекордный ввод дорожных объектов: построено более 100 километров дорог, 32 искусственных сооружения при плане 26, 13 пешеходных переходов. Создана новая поперечная связка в Новой Москве, реконструирована автодорога в посёлке Коммунарка с выходом в район Бутово. Полным ходом ведутся работы по Калужскому шоссе, которое станет основной магистралью Новой Москвы. Проведены основные работы по реконструкции Рязанского проспекта, в 2016 году мы надеемся, что его сдадим. И сдадим, конечно, Щёлковское шоссе, которое наш неудачный пример, — это единственная радиальная магистраль, которую мы строим уже более трёх лет. Остальные мы в среднем завершили за 18–20 месяцев.

\n

В целом за пять лет в Москве построено более 10 процентов от всей существовавшей улично-дорожной сети, 20 процентов от всех имеющихся в городе искусственных сооружений, 35 процентов от имеющихся в городе пешеходных переходов — наземных и подземных. Реконструировано восемь вылетных магистралей, построено и реконструировано 12 транспортных развязок на МКАД из 14 крупных имеющихся, две в стадии завершения— на МКАД с Каширки и улицы Профсоюзной. Завершено строительство практически всего транспортного долгостроя, сложнейших объектов, таких, как Большой Академической и Алабяно-Балтийский тоннель. Завершена реконструкция Варшавского шоссе на участке от МКАД до района Щербинка, ведена транспортная развязка на пересечении МКАД с Ленинским проспектом. Подрядчик — ООО «МИСК» — за короткий срок вовремя успел построить сложнейший объект. Тоннель на пересечении МКАД с Дмитровским шоссе — подрядчик, ООО «ИФСК „АРКС“», тоже, несмотря на сложные условия, сумел завершить все объекты в срок. Хотелось бы отметить завершение транспортной развязки на пересечении Можайского шоссе с МКАД: часть объектов данной развязки была технически построена раньше срока компанией «Мостотрест», одна эстакада была задержана в связи с градостроительными ограничениями по документации. В результате, как уже сказал Сергей Семёнович, мы не лидеры сегодня по пробкам в мире, что является очень большим, знаковым событием. В 2015 году введены знаковые объекты. Сложнейшая развязка, как я уже сказал, на Ленинском проспекте, Алабяно-Балтийский тоннель и ещё ряд объектов.

\n

В 2016 году мы планируем построить также около 100 километров дорог, завершить участок Северо-Западной хорды от улицы Генерала Дорохова до Минского шоссе, развязку Минского шоссе и Генерала Дорохова, реконструкцию Рябиновой улицы, три железнодорожных путепровода, завершим первый этап работы по Калужке и ещё целый ряд небольших поперечных связок, которые очень важны для города.

\n

Хотел бы отметить хорошую работу Департамента строительства, непосредственно Андрея Юрьевича Бочкарёва, Аксёнова Петра Николаевича, который лично занимается в штабном режиме каждый день этими вопросами. Ну и хотелось бы отметить хорошую работу практически всех транспортных строителей. Работа сделана хорошая, многие объекты построены раньше срока. И я хочу отметить, что Сергей Семёнович разрешил нам в случае, если кто-то из подрядчиков готов будет выполнить свои контрактные обязательства раньше, чем записано в контракте, мы дополнительные лимиты денег на это выделим за счёт переброски с других статей. Поэтому просьба посмотреть возможности ускориться, сегодня инфляция влияет на стоимость строительства, поэтому кто может строить быстрее — никаких ограничений у нас для этого нет.

\n

Хотел бы обратить внимание на одну большую сложность при строительстве транспортных объектов — это обременение в виде освобождения территорий и перекладки сетей. Огромная работа проведена в этом направлении Департаментом строительства, префектурами колоссальная работа проведена, особенно по освобождению дорог под МКЖД. Колоссальная! Более пяти тысяч обременений за год снято префектурами — в ручном режиме, с каждым жителем. По решению Мэра всем была выплачена компенсация, даже тем, у кого на сегодняшний день не были оформлены земельно-имущественные отношения, что, безусловно, позволило выполнить программу по освобождению. Но в то же время хочу отметить, что программа освобождения остаётся для нас сегодня самой большой проблемой, и главная задача 2016 года — нам совместно с комплексом городского имущества, вместе с Департаментом строительства, вместе с префектурами продолжить программу по освобождению. Хотя я должен сказать, что работа сделана колоссальная. Я хотел бы поблагодарить Департамент городского имущества, мы с ними очень большую работу делаем, более трёх тысяч обременений снято только за 2015 год.

\n

По социальному строительству. Несмотря ни на какие сложности, мы продолжаем строить социальные объекты. Вы видите, что построено в 2015 году (значительно больше по ряду позиций, чем в 2014 году), и самое главное, что мы не снижаем темпов на 2016 год. Я также обращаюсь ко всем коллегам, инвесторам, кто занят сегодня в строительстве социальной инфраструктуры, не снижать этих темпов несмотря ни на что.

\n

Я хотел бы поблагодарить инвесторов за хорошую работу по строительству данных объектов, которые выполнены на высоком профессиональном уровне. В 2016 году мы надеемся, что у нас будут завершены основные работы по Большой спортивной арене «Лужников», по Театру Табакова, футбольный стадион ЦСКА, центр синхронного плавания на ЗИЛе, ещё целый ряд других объектов.

\n

Хотел бы особо обратить внимание в рамках работы по АИП на проведение конкурсных процедур. Я назвал ряд компаний, которые хорошо работают, но в то же время я хотел бы обратить внимание и на ряд компаний, которые, на мой взгляд, сегодня работают очень плохо, срывают нам государственную программу строительства объектов. Это ОАО «УСК МОСТ» — по метростроению, это корпорация «Трансстрой» — по Щёлковскому шоссе, это компания «МСМ-5» — по жилым домам в Северном Измайлове — сорвали нам переселение, «Главмосстрой» — сорвали нам детские садики и жилые дома. Я прошу, Сергей Семёнович, в решении коллегии записать, и всё-таки всем нам и контролирующим органам очень внимательно отнестись именно к закупочной процедуре и к организации конкурсов на ближайшие годы. Залог проведения этих конкурсов — успех того, выполним мы Адресную инвестиционную программу или не выполним. С компаниями-однодневками, с неспособными компаниями мы с такими задачами справиться не можем, поэтому требования надо максимально ужесточить. Прошу это вписать в решение коллегии.

\n

Большая работа была проведена в рамках оптимизации сроков и стоимости строительства в 2015 году. Экономия по итогам экспертизы достигла за 2015 год рекордного значения — 108 миллиардов рублей. Мы каждый год росли, и вот в 2015 году сумма экономии составила 108 миллиардов. А за пять лет мы сэкономили 400 миллиардов рублей, это одна полноценная годовая адресно-инвестиционная программа. При этом на торгах мы сэкономили за прошедший год 80 миллиардов рублей. Надо отметить, что у нас высокий уровень конкуренции, минимальное количество торгов с единственным участником, и практически сложился уже пул нормальных, проверенных подрядчиков, которые чётко и в срок выполняют свои обязательства.

\n

Важная задача на этот год — серьёзно проработать с нашими сетевиками вопросы подключения. Вообще надо отметить, что мы очень дружно работаем с Комплексом городского хозяйства, лично с Петром Павловичем Бирюковым, с Департаментом топливно-энергетического хозяйства, с Ливинским Павлом Анатольевичем. И хотелось бы отметить хорошую работу Мосгаза, Мосводоканала, МОЭСК. У нас есть пока проблемы по МОЭК, одна из серьёзных, системных проблем, но мы надеемся, что мы с новым руководителем, Денисом Фёдоровым, шаг за шагом эту проблему решаем. Сегодня это проблема и для инвесторов, и для нас. Надеемся, что мы в этом году эту проблему решим.

\n

Хотел бы за достигнутую экономию поблагодарить коллектив Москомэкспертизы, Мосгосэкспертизы, лично руководителя Валерия Леонова, особенно по программе строительства метро. Колоссальная работа делается, с листа ведётся проверка, жёсткий контроль за ценообразованием позволяет нам в целом удерживать наши заданные ценовые параметры.

\n

В 2015 году большая работа была проведена Мосгосстройнадзором. При оптимизации численности Мосгосстройнадзора проведено свыше 13 тысяч проверок строительных объектов — на 13 процентов больше, чем в 2014 году. Выявлено свыше пяти тысяч штрафных санкций — на 10 процентов больше, чем в 2014 году, и больше было собрано средств от штрафов. При этом самый главный результат — это не штрафы, конечно, а повышение качества строительства. Сегодняшние дома и объекты, которые вводятся, на мой взгляд, достаточно высокого качества. И ещё один главный итог работы Мосгосстройнадзора: у нас за 2015 год произошло сокращение травматизма и смертности на строительных площадках. Это очень важный момент. Я обращаюсь ко всем инвесторам, ко всем заказчикам — внимательно контролировать вопросы техники безопасности, потому что жизнь человека не имеет цены. Нам очень неприятно каждый год собираться в храме Христа Спасителя, поддерживать семьи погибших на стройках строителей, поэтому просьба этому уделять максимальное внимание.

\n

И хотелось бы поблагодарить Стройнадзор, особенно за работу с метро, со строительством транспортных объектов, и лично Антосенко Олега Дмитриевича за то нормальное, позитивное и очень профессиональное отношение. Мы всегда за качественный надзор, где можем — помогаем, но качество и безопасность должны быть обязательно соблюдены.

\n

Как сказал Сергей Семёнович уже, мы достаточно серьёзно сократили административные барьеры, сегодня 12 услуг переведено в электронный вид, семь оказывается исключительно в электронном виде. В 2016 году мы перейдём в электронную форму по подготовке и выдаче ГПЗУ, АГР и колористических паспортов только в электронном виде.

\n

В рейтинге Всемирного банка за пять лет Москва улучшила свои позиции в два с половиной раза, в том числе и по показателю получения разрешения на строительство — с 179-го на 119-е место. И задача в 2016 году — в этом рейтинге уйти ниже 100-го места. Но главное не рейтинг, главное, чтобы инвесторам и городу как застройщику было легче работать.

\n

Хотелось бы обратить внимание на документооборот. Благодаря той программе информатизации, которую мы проводим, у нас на 14 процентов снизился документооборот по сравнению с 2014 годом, с 2013 годом он снизился на 20 процентов, снизилось обращение граждан, возросла координационная роль комплекса в проведении штабов. Вообще, у нас за 2015 год было дано 5600 поручений — это на 47 процентов больше, чем в 2014 году. То есть колоссальный объём решается на штабах. За счёт этого снимается много переписки и нам удается достигнуть этих показателей. Но хотелось бы, конечно, более согласованной работы, чтобы как можно меньше было этих поручений. Вообще, для справки, за пять лет мы провели шесть тысяч заседаний штабов, комиссий и различных рабочих групп. Это колоссальное количество, и хотелось бы, конечно, его сократить.

\n

Активно продолжаем работу по освещению деятельности Стройкомплекса. В 2015 году проведено 73 интервью, 96 пресс-конференций, мероприятий, выездов на объекты. Хотелось бы отметить, что мы на порталах — и mos.ru, и stroi.mos.ru — активно освещаем эту работу. И я, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех за эту работу. Хотел бы обратиться к инвесторам, чтобы активнее принимали участие, особенно в связи с публичными слушаниями. Этот год у нас требует повышенной информационной активности. Просьба с нами вместе работать.

\n

Большая работа у нас ведется с Пресс-службой Мэра, Сергей Семёнович, Вашей, с Гульнарой Валерьевной Пеньковой мы активно очень работаем, но считаем, что у нас ещё есть чем заниматься, и мы можем ещё нашу работу усилить.

\n

Хотелось бы поблагодарить от лица Стройкомплекса. Я хотел бы сказать спасибо всем префектурам. Большую работу делают префекты, замы префектов, руководители департаментов культуры, культурного наследия, социальной политики, мы очень активно работаем с Департаментом образования по школам, по садикам. Особо хотел бы поблагодарить Кульбачевского Антона Олеговича — мы очень дружно с ним работаем по непростой задаче по подготовке документации, связанной с природоохранными территориями, Комплекс имущественно-земельных отношений и экономической политики и Сергунину Наталью Алексеевну, и Департамент финансов, и все практически наши силовые структуры и правоохранительные органы.

\n

Особую работу хотел бы отметить за 2015 год по законодательной деятельности. Колоссальная работа была проведена Мосгордумой, депутатами нашими Мосгордумы, непосредственно Зверевым Сергеем Ивановичем, непосредственно Шапошниковым Алексеем Валерьевичем, ну и, конечно, Раковой Анастасией Владимировной. Многие наши преобразования — подводная часть айсберга, которую многие не видят, но работа делается колоссальная, для того чтобы эти все наши преобразования можно было узаконить. Поэтому хотел бы всем сказать слова огромной благодарности.

\n

И главное, конечно, Сергей Семёнович, хотел сказать слова благодарности Вам, потому что только Ваше личное участие в процессах градостроительного развития Москвы позволило нам достигнуть таких результатов. Несколько простых цифр: за прошедший год Сергей Семёнович провел 28 совещаний по градполитике, на которых обсудили 300 вопросов по градостроительному развитию; 48 заседаний градостроительной и земельной комиссии; 68 выездов на строительные объекты. Ни одной недели, ни одного дня нет, чтобы Сергей Семёнович не занимался этими вопросами. У нас на сегодняшний день все политические решения на уровне Правительства приняты, средства нам даны на три года вперёд, все административные полномочия предоставлены. Нам остаётся только работать.

\n

Спасибо всем за внимание и за участие.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-02-24 19:32:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-24 19:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456331280","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":37217,"title":"недвижимость","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4023217,"title":"Марат Хуснуллин","created_at":"2016-01-26 14:34:07"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1447056,"title":"Участие в заседании Правительства России","date":"2016-02-24 15:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства! Я согласен с тем, что программа создания технопарков является эффективной. Приведу пример. В Москве в технопарке «Строгино» на рубль вложенных бюджетных средств — 60 рублей частных инвестиций и 15 рублей ежегодных налоговых поступлений. Это хорошая, высокая степень эффективности. В Москве очевиден рост числа технопарков, несмотря на сложную экономическую ситуацию. Этому способствуют и вопросы, связанные с импортозамещением, и ситуация на рынке недвижимости. Москва несколько перенасыщена офисно-административными зданиями и испытывает определённый дефицит качественных промышленных площадей. В результате в прошлом году строительство офисов в Москве снизилось на четверть, а ввод промышленных объектов увеличился в полтора раза. Это говорит об определённой устоявшейся тенденции. Город в свою очередь определил свои льготы для качественных технопарков, отвечающих требованиям к промышленным предприятиям, вне зависимости от того, новое это или действующее предприятие. Объём льгот — от 10 до 25 процентов налоговых выплат. Это достаточно серьёзные льготы.

\n

Помимо тех требований, которые выставили Минпромторг, Правительство Российской Федерации, к технопаркам в Москве есть ещё дополнительные требования, связанные с эффективным использованием земельных ресурсов и уровнем средней заработной платы. Выручка на гектар в технопарках Москвы должна составлять не менее 600 миллионов рублей, а заработная плата должна быть выше на 20 процентов средней заработной платы по городу.

\n

Казалось бы, жёсткие требования, тем не менее заявок на получение статуса технопарков достаточно. И речь идёт не только о технопарках, которые создаются за счёт бюджетных ресурсов, на основе бюджетных инвестиций. Большая часть этих заявок — это частные технопарки. В Москве на сегодняшнюю дату зарегистрировано 20 технопарков с численностью работающих более 20 тысяч человек, причём динамика очень серьёзная. Планируем в ближайшие годы увеличить количество технопарков в три раза, мы видим по заявкам предприятий, что это абсолютно реальные цифры.

\n

Что бы можно было предложить по данному направлению? Первое. Создана корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства, одним из направлений её деятельности могла бы быть поддержка такого рода технопарков, потому что 90 процентов работающих технопарков — это именно малый и средний бизнес, как правило, инновационный. Мы с руководителями корпорации говорили на эту тему, в принципе, они поддерживают это направление. Это было бы правильным, причём там легко контролировать расходование этих средств, потому что оно сосредоточено на одной компактной площадке, которая связана определёнными требованиями и договорами уже с региональными властями.

\n

Второе. Правильно, что к получению субсидий есть жёсткие требования, но тем не менее они не должны быть чрезмерно бюрократизированы, должны быть рациональны. Поэтому есть предложение упростить оформление паспортов индустриальных парков для получения субсидий, потому что там, на наш взгляд, несколько избыточное бумаготворчество. Поэтому, я думаю, с Минпромторгом и Минфином можно проработать и сделать более рациональными эти документы.

\n

И третье. В сентябре в Москве будет проводиться Всемирный конгресс Международной ассоциации научных парков, в нём участвует более 400 научных парков со всего мира. Мне кажется, было бы правильным, если бы наши технопарки приняли участие в этой ассоциации в будущем и создали европейско-восточный дивизион научных парков на основе российских технопарков. Это полезно для обмена опытом, интегрирования в общую инновационную мировую среду. Спасибо!

","created_at":"2016-02-24 15:46:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-24 15:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1456317900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1446056,"title":"Осмотр после капитального ремонта здания отдела ГУ МВД России по району Южное Медведково","date":"2016-02-20 13:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве проводится большая работа по реконструкции и строительству новых сооружений для Главного управления внутренних дел. В частности, идут капитальный ремонт и реконструкция районных отделов внутренних дел, которые находятся, по сути дела, на передовой, и сотрудники районных отделов принимают на себя самый главный удар, на их участке самая сложная работа. И конечно, нужно, чтобы они находились в достойных условиях, тем более что сотни тысяч москвичей каждый год обращаются по тем или иным вопросам именно в районные отделы внутренних дел. Мы за последние годы привели в порядок около 45 районных отделов, сделали ремонт, благоустройство, спортивные площадки. В этом году будет приведено в порядок около 24–25 объектов. Помимо этого, мы строим центры спецназа, ряд других серьёзных объектов для Главного управления внутренних дел.

\n

Анатолий Иванович (начальник ГУ МВД России по городу Москве Анатолий Якунин), как идёт работа? Как вы оцениваете эту работу?

\n

Анатолий Якунин: Сергей Семёнович, спасибо большое Вам за такую серьёзную поддержку московского гарнизона. Действительно, за пять лет проделана огромная работа, и Вы видите, в каких условиях личный состав работает, — это совсем уже другие люди, совсем другие сотрудники, теперь они совсем по-другому относятся к обязанностям. И качество предоставления государственных услуг для москвичей выросло в разы.

\n

Созданы условия для инструктажей сотрудников органов внутренних дел: в каждом районном отделе есть тиры, где можно проводить стрельбы, тренироваться. Кроме того, введены инструкторы по служебно-боевой и физической подготовке, оборудованы спортивные залы, есть вся спортивная инфраструктура. Всё это позволяет сегодня сотрудникам более уверенно действовать в разных чрезвычайных, экстремальных ситуациях: по задержанию нарушителей, преступников и так далее.

\n

Поэтому та программа, которая проводится Правительством Москвы, очень важна для безопасности москвичей. Спасибо большое за поддержку московской полиции!

\n

Сергей Собянин: Несмотря на сложности с бюджетом и проблемы с экономикой, мы будем продолжать работу по поддержанию материальной базы Главного управления внутренних дел, чтобы у ваших сотрудников была достойная материальная база, были достойные условия для работы.

\n

Анатолий Якунин: И очень важно то, что именно приоритет определён Правительством Москвы. Это капитальный ремонт районного звена — главного, базового органа системы Министерства внутренних дел, где рассматривается 85 процентов, а в некоторых районах до 90 процентов всех заявлений и жалоб граждан.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

Анатолий Якунин: Спасибо!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Я хотел бы в преддверии 23 Февраля поздравить вас с праздником. Мы сегодня ознакомились с итогами реконструкции и капитального ремонта вашего отдела. На самом деле мы по городу проводим большую работу по поддержанию материально-технической базы Главного управления внутренних дел и особенно уделяем внимание районным отделам внутренних дел, потому что вы находитесь на передовой, большую часть всех проблем москвичи решают именно в районных управлениях внутренних дел. До 80 процентов всех вопросов сконцентрировано именно в этом звене. Поэтому очень важно привести в порядок районные отделы внутренних дел, благоустроить их, создать спортивные залы, спортивные площадки, чтобы и у вас были достойные условия работы, и москвичи, которые приходят к вам, видели, что это действительно место, где решаются их вопросы и принимают их доброжелательно и в достойных условиях.

\n

Ещё раз благодарю вас за вашу героическую порой работу! За ответственную работу, за те результаты, которые вы даёте по району и в целом по Москве. Поздравляю вас с наступающим праздником! Желаю успехов, счастья, здоровья!

\n

Ну и здесь среди вас находятся два человека, которые буквально не так давно совершили настоящий героический поступок. Один из ваших коллег, Артём (сотрудник первого отдела полиции УВД на Московском метрополитене Артём Королюк), и Марат (гражданин Киргизии Марат Исаев) вместе спасли женщину, которая упала на рельсы. Они, рискуя своей жизнью, бросились под поезд и спасли её от неминуемой смерти. Благодарю их и хочу им вручить благодарственные письма.

","created_at":"2016-02-20 13:44:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-20 13:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455964260","tags":[{"id":129217,"title":"капремонт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":404217,"title":"СВАО","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":707217,"title":"полиция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3734217,"title":"МВД","created_at":"2016-01-07 12:57:23"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4561217,"title":"Южное Медведково","created_at":"2016-02-20 12:21:49"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1445056,"title":"Выездное заседание городского штаба по строительству в «Лужниках»","date":"2016-02-19 17:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Ведётся реконструкция крупнейшего в России стадиона — главной арены будущего чемпионата мира по футболу. Само по себе сооружение уникальное и сложнейшее, а с учётом того, что мы сохраняем параметры и каркас старого стадиона, эта реконструкция ещё более усложняется. Тем не менее все основные работы, связанные с монтажом железобетонных конструкций, завершены, монолит закончен, приступили в настоящее время к отделке помещений, прокладке внутренних инженерных коммуникаций. Так что надеюсь, что в этом году летом уже на футбольном поле будет засеваться зелёная травка и в конце года мы получим готовый стадион, а в следующем году будем обживать его.

\n

Но строительство стадиона — это лишь одна часть всей работы, которая здесь ведётся. Сложнейшие работы идут по сооружению головных инженерных коммуникаций, магистральных и подводящих инженерных сетей, включая электрические, водопроводные, очистные сооружения и так далее.

\n

Ещё одним большим вопросом является благоустройство территории. Уже создана предпроектная документация, концепция, которую мы сегодня будем обсуждать.

\n

И последний вопрос — это безопасность стадиона. Здесь будут применены самые современные системы безопасности, установлено около полутора тысяч видеокамер. Видеокомплекс создаст надёжный периметр безопасности проведения чемпионата мира.

\n

Спасибо!

\n

***

\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги, проводим совещание по реконструкции олимпийского стадиона «Лужники». На сегодняшний день за два с половиной года до начала футбольного первенства реконструкция «Лужников» вступила в завершающую стадию. Решены вопросы повышения надёжности электроснабжения «Лужников», построена новая подстанция «Золотарёвская». На 75 процентов завершена перекладка инженерных сетей и коммуникаций. Ведутся работы по реконструкции МКЖД. Пуск движения пассажирских поездов намечен на этот год, и одна из станций нового кольца наземки будет рядом с «Лужниками». Основные строительные работы на стадионе тоже идут с опережением графика и, скорее всего, будут завершены на несколько месяцев раньше срока, уже в 2016 году, в год 60-летия со дня открытия «Лужников». Уже летом начнём засевать зелёный газон на футбольном поле. Разумеется, обновлённые «Лужники» сохранят привычный архитектурный облик. Это даётся непросто, тем не менее такое решение было принято, и оно будет выполнено. По качеству показа матчей, условиям для спортсменов, зрителей, журналистов «Лужникам» не будет равных в России. Да и в мире такие современные стадионы можно пересчитать по пальцам. Принято решение, что на верхнем ярусе стадиона будет создана смотровая площадка, с которой откроется прекрасный вид на центр города, «Сити», МГУ.

\n

Также по графику идёт сооружение и других объектов «Лужников»: павильонов входного контроля, тренировочных полей. Поскольку основные строительные работы на стадионе скоро завершатся, пора принимать решение о благоустройстве территории. Сегодня мы обсудим подготовленный проект. Предварительно могу сказать, что он предусматривает дальнейшее развитие «Лужников» как общедоступного центра спорта и отдыха.

\n

Центральным элементом благоустройства «Лужников» станет Лужнецкая набережная, на которой будут созданы качественные беговые, велосипедные дорожки и дорожки для катания на роликовых коньках. В зелёной полосе у набережной будут установлены профессиональные комплексы уличных тренажёров для воркаута. Кроме того, мы рассчитываем, что до начала чемпионата мира будет реализован проект строительства канатной дороги через Москву-реку между «Лужниками» и Воробьёвыми горами. Тем самым «Лужники» будут более тесно интегрированы в единую зелёную зону по обоим берегам Москвы-реки, которая включает Парк Горького, «Музеон», Воробьёвы горы и территорию МГУ имени Ломоносова.

\n

И ещё один вопрос сегодняшней повестки — создание системы безопасности «Лужников». Она должна быть надёжной, высокотехнологичной, но в то же время дружелюбной к участникам и к болельщикам чемпионата.

\n

Пожалуйста, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), по первому вопросу доложите.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как вы уже сказали, работа идёт с опережением графика. Сегодня на строительстве задействованы две тысячи человек. По графику, утверждённому у Вас, мы к июню месяцу выйдем на 3200 человек, работа организована в круглосуточном режиме, вахтовым методом, то есть у нас две тысячи человек работают, две тысячи человек отдыхают. Фактически всего строителей уже сегодня задействовано более четырёх тысяч.

\n

У нас идёт большая работа по присоединению инженерных коммуникаций. За 35 лет с момента постройки «Лужников» все инженерные сети практически пришли в ветхое состояние, мы их полностью, тоже по графику, обновляем. На сегодняшний день этот объект имеет требования по категории надёжности — первую категорию, особенную. Мы уже подали электроэнергию от одного источника — от подстанции «Золотарёвская» — вместе с Комплексом городского хозяйства. В мае месяце мы получим второй ввод от МГУ, и в 2017 году, к моменту подготовки полноценной эксплуатации, мы получим третий ввод от подстанции «Пресненской». В апреле планируем уже переключить все вновь построенные сети и переключиться на городские сети. То есть работа идёт по плану. Все материалы закуплены, инженерное оборудование закуплено, идёт монтаж, и по мере раскрытия фронтов работы будет увеличиваться количество сотрудников.

\n

Отдельный вопрос, Сергей Семёнович, по благоустройству. Можно по этой теме доложить.

\n

Сергей Собянин: Мы отдельно его посмотрим.

\n

Марат Хуснуллин: По стройке у нас вопросов больше нет, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: А по благоустройству что вы хотели доложить?

\n

Марат Хуснуллин: По благоустройству, Сергей Семёнович, хотел доложить об основных моментах.

\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, доложите.

\n

Марат Хуснуллин: У нас на сегодняшний день в рамках Вашего поручения, которое Вы дали по благоустройству «Лужников», готовится пять сервисных центров уличных видов спорта, шесть новых точек питания, площадка для картинга, площадка для подъёма на воздушных шарах, беговая дорожка протяжённостью три километра, шесть площадок воркаута вдоль набережной, реконструкция 11 исторических фонтанов.

\n

Плюс мы планируем сделать Аллею Славы, то есть на подходе к «Лужникам» все скульптуры, которые были на территории «Лужников», будут отреставрированы и установлены перед центральным входом на Аллее Славы. 20 тысяч квадратных метров цветников предусмотрено, 600 новых деревьев и цветущих кустарников, более 500 лавочек уникального дизайна предусмотрено, 1140 новых уличных фонарей.

\n

И у нас фактически полностью будет заменено асфальтовое покрытие, бордюры будут полностью сделаны. То есть всё у «Лужников» полностью будет… Набережная приведена Лужнецкая в порядок. То есть это будет такой новый центр развития спорта и отдыха для москвичей. Все проектные решения подготовлены, экспертиза сделана, проекты готовы, готовы приступить к работе, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Что там с медиафасадом?

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, полностью отработано решение по медиафасадам. У нас будет медиафасад, позволяющий показывать и счёт, и моменты матча, и команды участников. На сегодняшний день уже оборудование закупили, приступили…

\n

Сегодня мы готовим кровлю под установку медиафасадов. Будет медиафасад виден и с Третьего транспортного кольца, и со смотровой площадки, и с Комсомольского проспектабудет полностью просматриваться. Ещё одна особенность, которая в «Лужниках» учтена, — это смотровая площадка протяжённостью фактически один километр, то есть жители, гости города смогут подниматься на эту площадку, по кругу делать осмотр. Вообще у нас в Москве основная смотровая площадка — это Воробьёвы горы плюс в «Сити» верхние этажи башни. И здесь у нас появляется такая смотровая площадка, с которой виден весь город. Также она будет оборудована дополнительными видами сервиса, чтобы люди смогли там и отдыхать, и гулять, и любоваться красотой города.

","created_at":"2016-02-19 17:13:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-19 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455891120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1444056,"title":"Открытие II городского форума кадетского образования «Честь имею служить Отчизне!»","date":"2016-02-18 21:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Поздравляю вас с наступающим, поистине всенародным праздником — Днём защитника Отечества! В этом зале собрались люди разных поколений, но их всех объединяет принадлежность к героической профессии и желание защищать Россию.

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Сегодня я с особой теплотой обращаюсь к нашим ветеранам, которые посвятили себя служению Отчизне. Вы стояли насмерть под Москвой, в Сталинграде, на Курской дуге и ещё во многих боях и сражениях. Вы дали врагу сокрушительный отпор, вы победили! Спасибо вам, дорогие ветераны, за победу, за счастье жить в великой и свободной стране!
\n
Слова благодарности я бы хотел сказать и наследникам славы фронтовиков — солдатам и офицерам Российской армии и Военно-морского флота. Сегодня они с честью защищают национальные интересы страны, борются с международным терроризмом. Мы гордимся нашими лётчиками, исполняющими свой долг в Сирии. Мы гордимся московскими призывниками, проходящими службу в самых разных уголках нашей великой страны. Мы гордимся вами, солдаты, офицеры России! Спасибо вам за службу!
\n
Дорогие друзья! Накануне Дня защитника Отечества в Москве проходит форум кадетского образования. Московская школа предлагает молодёжи огромный выбор профессионального образования во всех областях современной науки, техники и культуры. И тем замечательнее, что всё больше школьников выбирают один из самых сложных путей — кадетское образование. «Честь имею служить Отчизне!» — этот девиз по-прежнему вдохновляет тысячи молодых людей. И, отвечая на этот запрос, Правительство Москвы поддерживает традиционные кадетские корпуса и открывает новые кадетские классы в московских школах. В них уже обучаются 11 тысяч кадетов, прошедших немалый конкурс — до 15 человек на место.
\n
Московские кадеты — это умные и смелые, ответственные и развитые ребята, знающие и уважающие историю нашей страны. Вы показываете хорошие результаты в учёбе, побеждаете в соревнованиях, ваша выправка восхищает сверстников, а школьные успехи — заслуженная гордость родных и близких. Кадетское движение стало заметным явлением в общественной жизни столицы. Сегодня на этой сцене кадеты Москвы получат свой флаг. Вы его заслужили. Флаг — символ чести, верности присяге и долгу — передаётся в надёжные и сильные руки. Желаю вам стать настоящими патриотами Родины, как ваши отцы, деды и прадеды!
\n
Желаю вам, дорогие ветераны, бодрости духа, благополучия и долгих лет жизни! С наступающим праздником! С Днём защитника Отечества!
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

 

","created_at":"2016-02-18 21:20:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-18 21:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455819420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1443056,"title":"Рабочая встреча с Председателем Правительства России Дмитрием Медведевым","date":"2016-02-18 18:32:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Мы с Вами в 2016 году, по-моему, впервые вот так официально, за столом, встречаемся. Хотел бы узнать, как дела в целом, по Вашей оценке, в Москве, в нашем крупнейшем субъекте Федерации, каковы экономические результаты, есть ли что-то новое с точки зрения динамики инвестиций, создания новых рабочих мест, в том числе в малом и среднем бизнесе, что для нашей страны очень актуально. И по некоторым другим соображениям обменяемся информацией.

\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, ситуация в экономике остаётся сложной, но тем не менее Москва адаптируется к новым условиям, и предварительные итоги (окончательных пока нет, статистика ещё не подвела цифры)… Тем не менее, по предварительным данным, объём инвестиций в основной капитал за прошлый год не уменьшился, остался на прежнем уровне, даже немножко подрос.

\n

Это видно и по цифрам ввода. Объём недвижимости в Москве за прошлый год вырос где-то на 300 тысяч квадратных метров и перешёл рамку девять миллионов квадратных метров — это практически для Москвы один из самых рекордных объёмов.

\n

Важно, что объёмы жилищного строительства не сократились, а увеличились процентов на 14–16, и особо высокая динамика — в вводе объектов промышленного и социального назначения (составляет где-то процентов 50 эта динамика, это выше, чем в 2014 году). Понятно, что это были заделы, но тем не менее сами по себе цифры неплохие.

\n

Что будет в этом году? Мы видим, что по ряду позиций эта динамика будет более скромная, но тем не менее мы выйдем на вполне приличные объёмы среднегодовые, как Москва и развивалась в предыдущие годы, и даже чуть выше.

\n

Что касается рабочих мест. Несмотря на небольшой рост безработицы (составляет 0,6 процента, это совсем небольшой уровень, но тем не менее мы видим небольшой рост), количество рабочих мест в Москве не уменьшилось, а увеличилось более чем на 60 тысяч. Это просто означает, видимо, что Москва испытывает некое давление со стороны притока граждан из других регионов, которые приезжают сюда, учитывая более высокий уровень заработной платы, но количество мест не уменьшается, а увеличивается.

\n

И то же самое касается малого и среднего бизнеса. Например, мы патентов выдали в прошедшем году в два раза больше, чем в 2014-м. Это, кстати, благодаря тем решениям, которые принимались на законодательном уровне и Правительством Российской Федерации. Это вся система, связанная с урегулированием отношений в области выдачи патентов, регулирование этой деятельности привело к тому, что просто значительное количество людей легализовали свою деятельность и приобрели патенты.

\n

В целом же должен сказать, что количество малых и средних предприятий в Москве за последние пять лет увеличилось почти на 40 процентов. Это тоже хорошая динамика.

\n

Дмитрий Медведев: Мы сейчас ещё займёмся совместно самозанятыми группами населения, просто чтобы понимать, как они себя чувствуют. Не в смысле принуждения к каким-то платежам, а именно просто для того, чтобы мы знали, сколько их и чем они занимаются.

\n

Но есть, конечно, и другие важнейшие направления жизни страны, к числу которых мы все относим сегодня создание новой российской промышленности — и в смысле замещения части товаров, которые мы получали по импорту, и в целом для создания отечественного производства. Здесь есть какие-то успехи?

\n

Сергей Собянин: Да, в Москве открываются новые предприятия, старые модернизируются и расширяются. Я практически еженедельно бываю на тех или иных предприятиях и вижу, что многие из них вкладывают в новое производство, увеличивают объём. Конечно, я уже сказал, есть определённые проблемы, но в то же время идёт развитие.

\n

Правительство принимает меры по поддержке отечественного производителя, Москва тоже буквально недавно приняла дополнительные меры по поддержке производства и промышленности. Мы приняли системные меры поддержки, на которые могут претендовать примерно четверть московских предприятий — и действующих, и развивающихся. Причём объёмы поддержки — от 10 до 25 процентов налоговых платежей. Это очень серьёзные льготы, они касаются налога на имущество, на землю, на прибыль и зависят уже не столько от прихоти чиновников и их взглядов на жизнь, а от совершенно объективных, понятных критериев, связанных с уровнем оплаты труда, с эффективностью использования земли и основных ресурсов, их программ развития и так далее.

\n

И мы видим, что количество предприятий, которые эффективно используют имущество и землю в Москве, растёт. За последние годы возникло 20 технопарков, которые проинвестированы на частные деньги. Не только «Сколково», не только при МФТИ, не только технопарк Московского госуниверситета, но и частные инвесторы вкладывают охотно в эту деятельность.

\n

Причём если офисы у нас сегодня имеют достаточно большой процент свободных площадей, то в технопарках свободных площадей практически нет. Это прикладная деятельность, мало того что она льготируется государством, она имеет совершенно прикладной, понятный характер и особенно востребована в условиях импортозамещения и развития предпринимательства и промышленности.

\n

Дмитрий Медведев: Мне кажется, Москва — город такой большой и с таким высоким образовательным уровнем, что общее количество технопарков здесь (как во всякой столице, кстати сказать, но Москва ещё и огромная по размерам) должно быть максимальным, потому что это не просто новые рабочие места и не просто те предприятия, где, по сути, происходят исследования, где наука очень часто переходит в производство, но это, по сути, новые точки роста именно современной высокотехнологичной экономики.

\n

И очень важно то, о чём Вы сказали, что это не только государственные проекты или проекты, которые осуществляются с бюджетным финансированием, но это и сугубо частные проекты. Мы, кстати, с Вами посещали несколько таких объектов, которые в общем достойно смотрятся и в то же время сделаны без привлечения практически бюджетных средств, только инфраструктура создана по линии города.

\n

Надо этот курс продолжить, конечно, обязательно.

\n

Сергей Собянин: У нас уже сегодня в этих технопарках работают около 20 тысяч человек, а общая площадь их — около одного миллиона квадратных метров. И мы вовлекаем в эту работу дополнительных инвесторов, дополнительные площади. Наметился тренд, когда инвесторы вместо строительства офисных площадей, административных перепрофилируют свои проекты, видоизменяют свои проекты и предполагают строительство технопарков. Для них это выгоднее и, собственно, в условиях избытка офисных площадей быстрее окупается, с одной стороны. С другой стороны, это действительно интересный вид деятельности, перспективный.

\n

Дмитрий Медведев: Очевидно, на мой взгляд, что в Москве количество мест в таких технопарках вполне может измеряться сотнями тысяч просто в силу того, что Москва — огромный мегаполис и здесь, ещё раз подчёркиваю, сконцентрированы очень высокие научные силы и прекрасная система образования.

\n

Продолжим эту работу по разным направлениям.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2016-02-18 18:34:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-18 18:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455809520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1442056,"title":"Посещение Московского государственного строительного университета","date":"2016-02-18 14:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Москва — студенческий город, и, конечно, очень важно поддерживать развитие материально-технической базы наших вузов. На примере строительного университета можно сказать, что здесь происходят радикальные изменения. Москва приняла все необходимые градостроительные решения для возведения нового кампуса строительного университета. Часть этих объектов уже введена, часть ещё строится. Недавно вместе с «Единой Россией» мы приняли решение рядом с этим прекрасным легкоатлетическим манежем построить 25-метровый бассейн, сейчас он находится в стадии проектирования. Только что мы разговаривали с руководством университета, город будет дополнительно помогать в строительстве бассейна.

\n

Кстати, даже в этом прекрасном манеже есть ещё над чем работать. Необходимо дооснастить оборудованием так, чтобы здесь тренировались не только сборные, но чтобы это была такая поддержка для занятий массовым спортом: и студентов, и жителей, которые находятся рядом. Поэтому давайте мы договоримся с вами о том, что город дополнительно выделит деньги для того, чтобы доукомплектовать оборудованием этот манеж.

\n

Андрей Волков (ректор Московского государственного строительного университета): Спасибо, Сергей Семёнович!

\n

Сергей Собянин: Расскажите, как идёт развитие кампуса.

\n

Андрей Волков: На самом деле очень радостно то, что работа с московским Строительным комплексом и с Правительством Москвы в целом по развитию университета сегодня является системной, имеет серьёзные традиции, и фактически во всех инициативах университета мы находим серьёзную поддержку города. В непростых экономических условиях это вдвойне важно. У нас действительно утверждены полностью градостроительные и планировочные решения нашей замечательной территории, которая граничит с национальным парком «Лосиный остров», — 60 гектаров земли. И она вся полностью будет использована для развития университета, то есть мы с ней не расстанемся.

\n

Этот замечательный объект уже готов. С серьёзной городской поддержкой мы начинаем новый проект — строительство бассейна. Ванна 25 на 25 метров, это уникальный проект, почти полмиллиарда рублей стоимостью при серьёзной поддержке города. И планируем развиваться здесь и дальше. На слуху наши спортивные объекты и достижения, гордимся, что мы лучший спортивный вуз Москвы много лет подряд, во всех номинациях занимаем первые места, но это благодаря городу и именно поддержке Мэра Москвы.

\n

Сергей Собянин: Я должен сказать, что программа строительства «500 бассейнов» — это программа «Единой России». В городе реализуется шесть таких объектов. Пять из них уже реализованы, один находится в стадии завершения. Следующий объект — совместный с вами. Надеюсь, что мы в ближайшие годы построим прекрасный бассейн, будет серьёзное спортивное ядро в городе для занятий спортом студенчества.

\n

Андрей Волков: Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n

Расскажите, что это за установка уникальная, в городе таких нет.

\n

Ольга Поддаева (заведующая учебно-производственной лабораторией по аэродинамическим испытаниям строительных конструкций МГСУ): Да, это уникальная установка, первая в Российской Федерации, построенная специально для испытания зданий, сооружений и мостовых конструкций. Соответственно, в мире таких установок достаточно большое количество, в России это была первая. На сегодняшний день работаем уже два года, соответственно, выполняем достаточно большое количество проектов по определению ветровой и снеговой нагрузки на уникальные объекты. За спинами журналистов электростанция, это шпиль здания МИДа, который сейчас реконструируется, соответственно, комплексы зданий…

\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), мы используем в практической работе?

\n

Марат Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович. Мы заказываем сейчас работу по «Сити», у нас есть изменившиеся требования. Потом Вы поставили задачу по комплексной застройке квартальной, и для того чтобы планировать её правильно, обязательно прорабатываем с точки зрения аэродинамических свойств данной застройки. Поэтому мы с ними тесно работаем, очень нужная для города лаборатория.

\n

Сергей Собянин: Насколько мы эффективно привлекаем возможности строительного университета для экспертизы проектов или создания новых технологий?

\n

Марат Хуснуллин: У нас подписана программа сотрудничества, мы по этой программе регулярно работаем, привлекаем к научным практическим разработкам, ну и большое количество выпускников работает у нас на практике.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-02-18 14:07:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-18 14:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455793380","tags":[{"id":24217,"title":"поддержка","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":197217,"title":"вузы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":882217,"title":"университеты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1441056,"title":"Заседание Совета при полпреде Президента и Общественной палаты Центрального федерального округа","date":"2016-02-17 15:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вопрос, который сегодня рассматривается на нашем совместном совете, безусловно, имеет очень важное значение: ни один регион, ни большой, ни маленький, тем более такие мегаполисы, как Москва, не может эффективно управляться без взаимодействия с самыми различными институтами гражданского общества. Александр Дмитриевич (полномочный представитель Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Александр Беглов) правильно сказал: в Москве зарегистрированы десятки тысяч некоммерческих организаций, около пяти тысяч в постоянном режиме взаимодействуют с органами государственной власти города, с местным самоуправлением.

\n

Одним из ключевых институтов гражданского общества являются по-прежнему профсоюзы Москвы, которые объединяют миллионы трудящихся. В условиях экономической нестабильности, в условиях проведения социальных реформ взаимодействие с этим институтом выходит на одну их первых позиций. В городе создана действенная система взаимодействия на всех уровнях власти с московскими профсоюзами, включая подписание трёхстороннего соглашения на уровне Мэра Москвы, работодателей, профсоюзов и заканчивая постоянным взаимодействием с отраслевыми профсоюзами. Я хочу поблагодарить московские профсоюзы за активную работу в столь непростой для общества период.

\n

Я должен отметить ветеранские организации Москвы, которые объединяют более двух миллионов человек и не только оказывают содействие городу в патриотическом воспитании молодёжи, но и активно участвуют во всех сферах жизнедеятельности города, а также представляют интересы ветеранов и пожилых людей Москвы. И благодаря именно этому налажен постоянный диалог с ветеранскими движениями.

\n

Должен сказать, что в Москве и федеральные, и региональные организации, представляющие деловое сообщество, активно участвуют в жизни города, выстраивая диалог по самым сложным, а порой и по конфликтным вопросам. Это такие организации, как «Деловая Россия», как Торгово-промышленная палата, ряд других организаций, без их участия которых целый ряд сложных вопросов разрешить было бы просто невозможно.

\n

Как уже было сказано, особое значение приобретают вопросы, связанные с конфессиональной работой, межнациональным диалогом. Москва — многонациональный город, здесь присутствуют все конфессии, которые есть в России, и выстроить правильный диалог, проводить целый ряд сложнейших массовых мероприятий без взаимодействия с ними было бы невозможно. Вы видите, в Москве возводятся сотни православных храмов, но в то же время поддерживаются и такие конфессии, как армянская церковь, мусульманская конфессия. Буквально в прошлом году была построена и введена в действие соборная мечеть. На сотни мероприятий, которые организуются с национальными диаспорами, приходят миллионы людей. Всё это помогает поддерживать нормальное состояние общества, мир в городе, взаимодействие различных конфессий.

\n

Хотя, конечно, целый ряд экстремистских движений готов воспользоваться любыми промахами в работе как государственной власти, так и национальных организаций. Я надеюсь, что мы совместными силами этого не допустим.

\n

Помимо традиционных организаций в городе активно развиваются неформальные объединения и союзы, такие, например, как волонтёрское движение, которое сегодня уже включает в себя тысячи человек. Около семи тысяч москвичей поехали на Олимпиаду — участвовать в организации этого мероприятия. Сегодня волонтёры готовятся к таким мероприятиям, как чемпионат мира по хоккею, чемпионат мира по футболу, другие чемпионаты мира и Европы. Волонтёры активно участвуют в благотворительной деятельности, благоустройстве города и целом ряде других направлений. В городе выстроена система грантовой и организационной поддержки волонтёрского движения.

\n

Все общественные организации так или иначе взаимодействуют с органами государственной власти. При каждом Департаменте Москвы созданы общественные советы по взаимодействию с общественными некоммерческими организациями. Тем не менее для любого современного города недостаточно традиционных форм взаимодействия с гражданскими институтами, всё больше и больше на повестку дня выходит непосредственное взаимодействие с горожанами, прямой диалог. В любом крупном городе построить такой диалог крайне сложно. Если в небольшом поселении можно дойти до каждого жителя, провести собрание, то в миллионных городах это сделать очень сложно. Поэтому в Москве применён целый ряд инновационных решений в этой области. В частности, буквально два года тому назад мы запустили проект под названием «Наш город», суть которого заключается в том, что горожане контролируют исполнение тех обязательств, которые взяла на себя власть, работу городских учреждений и организаций. В этой работе сегодня принимает участие 740 тысяч москвичей, которые являются, по сути, активными контролёрами того, что происходит в городе, решают сотни тысяч проблем. Причём это не просто жалобная книга, это интерактивное общение с горожанами, когда москвич не только указывает на тот или иной недостаток, но и получает адекватный, быстрый ответ от ответственных руководителей и может, снова обращаясь, отметить правильность и достоверность той информации, которую он получает. Сегодня практически 80 процентов всех городских проблем, по которым жаловались жители, решается через этот портал.

\n

Конечно, невозможно все проблемы города решить путём указания на те или иные недостатки, есть проблемы, которые требуют серьёзного, вдумчивого обсуждения. Поэтому в городе создана система краудсорсинга, в которой участвуют десятки тысяч москвичей, в которую выносятся такие сложные проблемы, как работа школьного образования, поликлиник, больниц, и целый ряд других сложнейших вопросов. Например, в краудсорсинге по улучшению работ городских поликлиник приняли участие более 50 тысяч москвичей. Это был один из крупнейших краудсорсинг-проектов в мире. На основании этого был выработан стандарт работы московских поликлиник, и сегодня он внедряется повсеместно.

\n

Буквально вчера закончился краудсорсинг по работе детских поликлиник, в котором приняли участие 12 тысяч москвичей, из них 2,5 тысячи человек — это люди профессионального сообщества. И я уверен, что ни одно предложение, выработанное на этом портале, не пропадёт даром, оно будет учтено в дальнейшей работе.

\n

В Москве для решения проблем или обсуждения вопросов и принятия по ним решения создана система «Активного гражданина» — это, по сути дела, электронное голосование. Сегодня на портале «Активного гражданина» зарегистрированы один миллион 200 тысяч москвичей — это практически каждый десятый москвич. В течение одной-двух недель можно проголосовать по любому вопросу, получить адекватное мнение по самым сложным проблемам. Речь идёт и о строительстве тех или иных крупных комплексов, и о графике работы московских школ, и о строительстве памятников, и целом ряде других сложных вопросов. Мы стараемся, чтобы раз в неделю москвичам выносились те или иные проблемы на обсуждение. Как правило, почти 100 процентов решений «Активного гражданина» реализуются на практике.

\n

Помимо этих форм, в Москве работает система учёта мнений граждан по созданию комфортного города, его благоустройству. За последние годы в Москве реконструированы и созданы заново сотни парков и скверов. Создана система, при которой ежегодно появляется около 50 народных парков, и каждый такой парк, набор мероприятий, сам проект благоустройства, время проведения работ обсуждаются с горожанами. В результате возникает совершенно новая атмосфера в наших городских микрорайонах.

\n

То же касается проекта «Миллион деревьев», когда москвичи могут на «Активном гражданине» заявить и проголосовать за то, чтобы именно в их дворе было посажено такое или иное количество деревьев. И чем больше голосов горожане отдают, тем быстрее этот проект реализуется. И уже сами принимают участие в этих работах по благоустройству.

\n

То же можно сказать о целом ряде новых движений для Москвы — спортивное движение воркаута, когда в городе были созданы десятки спортивных открытых площадок. В городе родилось движение, которое проводит сегодня не только городские, но даже международные соревнования по воркауту. И сегодня благодаря тому, что в городе создана совершенно иная, доступная спортивная инфраструктура, количество москвичей, которые занимаются физической культурой и спортом, увеличилось почти на две трети. Это не только решает целый ряд вопросов, касающихся здоровья, но и способствует улучшению криминальной ситуации в городе.

\n

В ярмарках, которые мы проводим вместе с горожанами, учреждениями культуры, активистами, волонтёрами, участвуют миллионы людей. В таких ярмарках, как «Путешествие в Рождество», пасхальный фестиваль, участвует в полной мере патриархия. И на последнем фестивале-ярмарке — это «Путешествие в Рождество» — приняли участие около 10 миллионов человек. И это было действительно незабываемое праздничное мероприятие.

\n

Как уже правильно, Александр Дмитриевич, Вы и коллеги сказали, кульминацией работы с общественными движениями, организациями, гражданами стали мероприятия, посвящённые 9 Мая, мероприятия под названием «Бессмертный полк». В Москве прошло патриотическое мероприятие, самое крупное, пожалуй, за всю историю Москвы, в котором приняли участие сотни тысяч людей. Демонстрация длилась около четырёх часов. Тем не менее ни одного конфликта не произошло, потому что в это дело были вовлечены не только правоохранительные органы, но и общественные и ветеранские организации, волонтёры.

\n

Я соглашусь с Антоном Юрьевичем (начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров Антон Фёдоров), действительно нас ожидает серьёзное патриотическое мероприятие, посвящённое 75-летию битвы под Москвой. Все регионы, которые здесь присутствуют, были непосредственно задействованы в своё время в этих грандиозных трагических событиях, которые закончились первой большой победой советского оружия. И я считаю, что мы вместе должны достойно отметить это событие. В Москве создан организационный комитет по подготовке этого мероприятия. Приглашаем всех коллег принять активное участие.

\n

Ещё раз хотел поблагодарить московские некоммерческие и общественные организации, волонтёров, всех москвичей за их активную позицию и поддержку в развитии города. Спасибо.

","created_at":"2016-02-17 15:53:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-17 15:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455713520","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1440056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-02-16 17:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Сегодня заслушаем отчёт о развитии спорта в Москве и планах на этот год. За последние годы произошли серьёзные изменения в инфраструктуре спорта, модернизировано и построено заново более шести тысяч спортивных сооружений. Совершенно по-другому выглядит общественное пространство, пригодное для развития спорта: это и парки, и скверы, и набережные. Изменилась инфраструктура зимнего спорта: появились современная лыжня, катки с искусственным покрытием. Так что москвичам есть где заниматься спортом, и они, конечно, живо откликаются на эти предложения. За последние годы количество москвичей, которые регулярно занимаются физкультурой и спортом, увеличилось почти на две трети.

\n

Но Москва не только подаёт пример в области массовой физкультуры и спорта, но и достигает высших спортивных результатов. Почти на четверть российская сборная во многих видах спорта состоит из москвичей. Но несмотря на то, что москвичей в сборной четверть, количество золотых медалей, которые они завоёвывают, достигает порой 100 процентов. Напомню, что на зимней Олимпиаде в Сочи московские спортсмены завоевали больше 50 процентов золотых медалей.

\n

Пожалуйста, доложите, как обстоят дела в этой области.

\n

Алексей Воробьёв (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По итогам работы 2015 года Москомспортом достигнута положительная динамика роста целевых показателей программы. Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, количество москвичей, систематически занимающихся физической культурой и спортом, возросло до трёх миллионов 670 тысяч человек, что на 73 процента больше по сравнению с 2010 годом, а количество лиц с ограниченными возможностями здоровья, которым разрешено по медицинским показаниям заниматься физкультурой и спортом, больше на 70 процентов и составило 41 тысячу 600 человек.

\n

Я считаю, таких результатов удалось в первую очередь добиться за счёт развития городской спортивной инфраструктуры, включая создание условий для занятий на открытом воздухе, проведение физкультурно-спортивных мероприятий различного уровня, эффективное использование ресурса порталов «Активный гражданин» и «Открытые данные», а также за счёт работы с молодёжью допризывного возраста и молодёжными спортивными движениями и активного внедрения комплекса ГТО.

\n

Всего в Москве проведено более 32 тысяч физкультурно-спортивных мероприятий различного уровня, в первую очередь с населением: районные, окружные, городские и мероприятия спорта высших достижений по 90 видам спорта. Наибольшей популярностью у жителей столицы пользуются городские спартакиады, такие как «Московский двор — спортивный двор», «Спорт для всех», «Спортивное долголетие», «Московский марафон», и наши большие праздники: «Московский спорт» в «Лужниках» и, конечно, День города в «Лужниках».

\n

Мы проводим активную работу по развитию массового спорта для населения, конечно, опираясь на мнение москвичей. И здесь, как я уже говорил, нам большую помощь оказывает проект «Активный гражданин». В 2015 году на всех крупных физкультурно-спортивных мероприятиях, включая чемпионаты мира и Европы, при поддержке комитета госуслуг была организована работа площадки «Активный гражданин». Регулярно проводились опросы москвичей об организации физкультурно-спортивной работы в городе, и в течение года активным пользователям и участникам голосований мы предоставляли бесплатные билеты на все интереснейшие спортивные мероприятия. Всего по итогам голосований в учреждениях Департамента спорта было оформлено 70 новых секций. В летнем сезоне на территориях спортивных сооружений, в парках, природоохранных зонах, в жилых микрорайонах населением организована работа «Троп здоровья», беговых, велодорожек, площадок для занятий воркаутом. Проведены городские физкультурные мероприятия, такие как «Спортивный бульвар», «Шахматный бульвар», фитнес-зарядки. Фитнес-зарядки, Сергей Семёнович, с нашими олимпийскими чемпионами москвичами, — как Вы отметили, их больше всего в Москве, — пользуются очень большой популярностью среди жителей города. Для молодёжи допризывного возраста была организована спартакиада, в которой приняли участие более 44 тысяч человек. Также очень большой интерес у москвичей и жителей города всех возрастов вызвала сдача комплекса ГТО. Сегодня у нас работает 11 центров тестирования в каждом округе. Можно сказать, что миллион 700 человек приняли участие в этой сдаче.

\n

В столице сегодня действует 15 тысяч 463 объекта спорта различной ведомственной принадлежности. Особо хочу отметить, что в 2011–2015 годах в Москве фактически заново была создана общедоступная инфраструктура для занятия физической культурой. Всего в городе было модернизировано и построено заново свыше шести тысяч трёхсот больших и малых общедоступных спортивных объектов: от дворовых комплексов, уличных тренажёров до крупнейшего в мире катка ВДНХ, который этой зимой показал, что это одно из самых любимых мест москвичей.

\n

И здесь хотелось бы немножко детально отметить, что модернизировано и построено заново 1360 школьных стадионов, спортивных площадок. Во дворах создано порядка 920 новых спортивных площадок, установлено 3,5 тысячи комплексов уличных тренажёров, которые сегодня пользуются у москвичей популярностью.

\n

Сергей Собянин: У нас в этом году будет проведено более полусотни крупных спортивных состязаний, в том числе четыре мировых чемпионата, чемпионат мира по хоккею. Как идёт подготовка?

\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! С 6 по 22 мая на вновь открывшейся, самой современной арене «ВТБ Ледовый дворец» пройдёт церемония открытия и закрытия чемпионата мира, состоятся матчи группового этапа, два четвертьфинала, два полуфинала, матч за третье место и, конечно же, финал. Москва примет большое количество гостей, болельщиков. На сегодняшний день все основные организационные вопросы по подготовке к чемпионату мира проработаны и согласованы с оргкомитетом и Министерством спорта.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения), в городе проведён краудсорсинг «Улучшение работы детских поликлиник». Мы аналогичную работу проводили со взрослыми поликлиниками, сейчас попросили москвичей обсудить варианты дальнейшего улучшения работы детских поликлиник. Всего приняли участие 12 тысяч человек. Я благодарю всех, кто активно обсуждал эту тему и вырабатывал предложения. Сегодня стоит задача проанализировать эти предложения уже с профессиональным сообществом, соответственно, выработать конечные варианты решения тех или иных проблем, проголосовать на «Активном гражданине» и выработать стандарт работы московских детских поликлиник, ну а затем его внедрять.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт процедура и процесс обсуждения, подготовки предложений, какие наиболее интересные идеи высказали москвичи?

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович и коллеги! Месяц назад стартовал краудсорсинг-проект «Детская поликлиника», направленный на изучение общественного мнения по основным актуальным вопросам охраны здоровья материнства и детства. В эти дни мы подводим итог этого электронного общения с гражданами. Мы предлагали москвичам и нашим коллегам-медикам совместно разрабатывать те или иные идеи, направленные на улучшение работы прежде всего наших детских поликлиник. Например, как улучшить доступность и качество оказания медицинской помощи детям в наших городских поликлиниках — по этому поводу было много разнообразных и достаточно конкретных предложений не только от жителей, но и от участковых-педиатров, которые ведут эту работу на своём участке. Или же как повысить информированность родителей о состоянии здоровья их детей — вот эта тема очень волновала жителей, и предлагались достаточно интересные по этому поводу предложения и по другим. Каждые три-четыре дня примерно менялась тема обсуждения, темы были самыми разнообразными, начиная с того, как убедить ребёнка не бояться медиков и с удовольствием посещать поликлинику — по этому поводу тоже были предложения.

\n

Как должна работать поликлиника в пиковый сезон? Так получилось, что этот проект разворачивался в ходе эпидемического подъёма уровня заболеваемости в Москве, поэтому таких вопросов и предложений было сформулировано очень много, вплоть до простейших обычных вещей, связанных с названиями кабинетов, служб в городских детских поликлиниках, которые могут существенно облегчить комфортное пребывание там. Всего было подано около 10 тысяч предложений. Важно, что четверть из всех, кто зарегистрировался на этом проекте и принимал участие в генерации предложений, являются медиками. Мы такой профессиональной активности давно не видели. Из 10 тысяч предложений сформулировано 161, они не повторяют друг друга, уникальны и являются базой для разработки тех мероприятий, над которыми мы сейчас работаем. Все высказанные идеи были сформированы примерно в пять групп, и основными в части улучшения доступности и качества, например, было упрощение процедуры получения рецептов на продукты питания и молочные смеси для детей некормящих матерей. Это дело очень волнует, в том числе и наших педиатров, потому что сама процедура оформления отнимает много времени потому что сама процедура оформления отнимает много времени. Будем точно упрощать эту процедуру. Или же возможность получения каких-то справок без визита ребёнка вместе с родителями в поликлинику, что тоже возможно в части некоторых медицинских документов.

\n

Молодые родители проявили серьёзную активность, испытывая всё-таки дефицит информации, особенно о новорождённых детях до одного года. Просят жители организовать во всех детских городских поликлиниках кол-центр, который мог бы отвечать на те или другие вопросы родителей.

\n

В части улучшения работы наших участковых педиатров просят жители, чтобы при посещении педиатра они могли получить на руки памятку о вакцинации, брошюры, популярным языком написанные о том или ином заболевании или каких-то профилактических вопросах.

\n

Внедрение электронных рецептов прозвучало как предложение от педиатров. Сейчас работает у нас бумажная система.

\n

Многие предлагают создать мобильные бригады дежурных педиатров, которые могли бы выезжать и обслуживать детей старших возрастных групп при вызовах на дом. Эту тему тоже будем обсуждать с нашим профессиональным сообществом.

\n

Для большей информационной открытости предлагают в момент первого же визита патронажной службы к новорождённым домой обеспечивать семью полным пакетом документов и памяток, из которых было бы понятно, как работает поликлиника, в какие часы, какие есть возможные сервисы. И также предлагается расширить тот объём информации в ЕМИАС, которая существует не только для медиков, но и для жителей.

\n

Рассылка некоторых видов информации по электронной почте также является востребованной вещью. Для повышения комфортности предлагают унифицировать систему навигации в поликлинике, чтобы было понятно всем, куда идти и где скорейшим путём получить ту или иную информацию и медицинскую помощь.

\n

Места досуга для детей предлагается улучшить в поликлиниках, чтобы было всем комфортно. Выделить предлагают специальный кабинет и место для кормления грудных детей.

\n

Развитию электронных сервисов значительная часть предложений была посвящена. В частности, предлагается внедрить электронную карту в детских поликлиниках таким образом, чтобы мобильное приложение позволяло пользоваться информацией, заложенной в электронную карту, бригадам неотложной помощи. Предлагают создать электронные приёмные в поликлиниках, чтобы общение с гражданами было более активным и продуктивным.

\n

У нас сейчас в работе, таким образом, 161 предложение, все они являются важными, актуальными, и ни одно из них не останется без внимания. Сейчас Департамент здравоохранения как раз занимается тем, что на этой основе разрабатывает дальнейшие мероприятия. Мы проголосуем за ряд из них на портале «Активный гражданин». С этой недели мы начинаем проводить круглые столы, для того чтобы с нашими ведущими главными педиатрами обсуждать те или иные профессиональные аспекты высказанных предложений. И таким образом, будет сформирован план мероприятий по созданию именно того стандарта, о котором Вы сегодня сказали, — стандарта московской детской поликлиники.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. В этом году исполняется 30 лет страшной трагедии, которая произошла в Чернобыле. 16 тысяч москвичей в настоящее время получают различного рода льготы, в том числе и единовременные выплаты. Коллеги по «Единой России» предложили увеличить единовременные выплаты в разы — от трёх до 10 тысяч рублей. Есть какие-то возражения? Нет? Принимаем. Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), я прошу проконтролировать соответствующие своевременные выплаты.

\n

И Департамент соцзащиты предлагает провести эксперимент по выдаче электронных сертификатов для получения детских товаров по адресной социальной помощи. Пожалуйста, расскажите, как это будет проходить.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Напомню, что в Москве проживают один миллион 400 тысяч семей, в которых воспитываются один миллион 900 тысяч ребятишек. В установленном порядке признаны малоимущими 165 тысяч московских семей. Им оказываются меры социальной поддержки за счёт бюджета города, делаются социальные выплаты, выплачиваются социальные пособия и социальная помощь. Только на социальные выплаты из бюджета в 2016 году предусмотрено 25 миллиардов рублей, Сергей Семёнович.

\n

Кроме того, мы оказываем адресную социальную поддержку этим семьям в виде продуктовой, вещевой помощи, товаров длительного пользования и выполняем другие работы. Мы продуктовую помощь два года назад перевели на электронные сертификаты. Москвичи довольны этим экспериментом. В прошлом году 365 тысяч московских семей получили электронный сертификат на продовольственную помощь. Мы предлагаем в этом году ввести электронный сертификат также на товары детского ассортимента. Мы проработали это совместно с Департаментом торговли и услуг, нашли подходящую организацию, которая решила войти в этот проект, — это сеть магазинов «Детский мир». Она имеет разветвлённую сеть в городе Москве — почти 70 магазинов. Но при этом, Сергей Семёнович, наши двери открыты, мы предлагаем всем представителям бизнеса, которые занимаются торговлей товаров детского ассортимента, присоединиться к этому проекту.

\n

Суть проекта, что мы на социальную карту москвича будем перечислять определённые бонусы, по которым они смогут отоваривать карточку в магазинах сети «Детский мир». Предполагаем, что в этом году порядка 20 тысяч таких сертификатов будет выдано. Из бюджета города на эти цели будет выделено 40 миллионов рублей, которые заложены в бюджете.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-02-16 17:26:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-16 17:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455632700","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1439056,"title":"Открытие станции «Саларьево» Сокольнической линии метрополитена","date":"2016-02-15 15:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Сегодня большое событие. Для пассажирского движения открывается станция метро «Саларьево», которая будет обслуживать большой район Новой Москвы, а также частично районы Солнцево, Ново-Переделкино. Станция улучшит движение по Киевскому шоссе, разгрузит Ленинский проспект, станцию «Юго-Западная» и, конечно, даст возможность комплексного освоения этой территории, строительства жилья, создания новых рабочих мест. Это с одной стороны.

\n

С другой стороны, «Саларьево» стало юбилейной, двухсотой станцией метрополитена Москвы. В связи с этим я хотел бы поблагодарить московских метростроителей, ветеранов, которые создали самую лучшую систему метро в мире, которой мы можем гордиться.

\n

И третье. Мы, несмотря на все сложности, так же как и наши предшественники, будем активно продолжать строительство метро. В ближайшие годы будут введены десятки новых станций метро, которые придут в отдалённые районы Москвы и ближнего Подмосковья.

\n

Я поздравляю строителей, благодарю их за такую качественную, сложную, но очень нужную работу. Спасибо всем! С праздником!

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По доброй традиции, просим продлить линию до «Саларьево» вот здесь. 

\n

Дмитрий Пегов (начальник Московского метрополитена): Сергей Семёнович, ещё просьба. Так как это юбилейная, 200-я, станция, мы изготовили юбилейный билет.

\n

Сергей Собянин: Кому билет вручить?

\n

Дмитрий Пегов: Музею метро.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня у нас, Сергей Семёнович, приготовлены награды — «Почётный строитель Москвы» и другие. Просьба их вручить нашим особо отличившимся строителям.

\n

Анатолий Перевертун (заместитель главного инженера ООО «Строительно-монтажное управление № 9 Метростроя»): Уважаемый Сергей Семёнович, от лица награждённых хочу поблагодарить Вас за высокую честь, оказанную нам, и вручённые награды.

\n

Сергей Собянин: Я вас благодарю. Ещё раз спасибо вам огромное за вашу работу.

","created_at":"2016-02-15 15:09:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-15 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455538140","tags":[{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1438056,"title":"Открытие производственных линий на предприятии «Москабельмет»","date":"2016-02-12 14:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве за последние годы малыми и средними предприятиями создано около 400 тысяч рабочих мест. В прошлом году, несмотря на определённые кризисные явления, количество рабочих мест в городе увеличилось на 58 тысяч. Москва поддерживает производства по импортозамещению, развитию инновационных технологий. Мы буквально недавно приняли специальные законы и постановления Правительства, которые дают льготы для производственных предприятий от 10 до 25 процентов, в зависимости от эффективности их работы.

\n

И если в прошлые годы эти льготы давались точечно, в ручном режиме, то сегодня мы предлагаем понятные правила, по которым могут заявиться около четверти московских предприятий, чтобы получить эти льготы. Это ещё дополнительный толчок для развития московской промышленности, инновационных технологий, технопарков, технополисов и вот таких индустриальных парков, как тот, в котором мы находимся.

\n

Здесь у нас целый ряд совместных предприятий с японскими производителями, американскими, итальянскими и так далее. Хотя, казалось бы, это не такие, может быть, презентабельные цеха, тем не менее это качественная продукция, которая идёт и на российский, и на зарубежные рынки.

\n

Так что я благодарю всех, кто участвует в создании новых предприятий. Надеюсь, что нынешние условия хоть и являются сложными, но дают потенциал для развития наших предприятий. Определённый плюс — это удешевление арендной платы, удешевление затрат на производство и выход на зарубежные рынки. Так что желаю вам успехов! 

","created_at":"2016-02-12 14:26:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-12 14:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455276240","tags":[{"id":66217,"title":"льготы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":132217,"title":"предприятия","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":139217,"title":"предприниматели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1437056,"title":"Осмотр детского сада — новостройки в Таганском районе","date":"2016-02-11 15:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В Москве за последние годы построено почти 240 образовательных учреждений, и с каждым годом количество образовательных учреждений, которые строятся инвесторами, увеличивается. В прошлом году уже треть школ и детских садов была построена за счёт инвесторов. Как правило, инвесторы, после того как строят детские сады, школы, передают это городу для последующей эксплуатации, но часть из них остаётся у инвесторов, там, где есть альтернатива городским учреждениям. Плюс у нас существует программа продажи руинированных объектов, на базе которых можно либо реконструировать, либо построить новые детские дошкольные учреждения. У нас проведено было около 30 аукционов, 13 объектов уже реализованы, и построены здания, такие как детский сад, в котором мы находимся.

\n

Я хотел высказать огромную благодарность от имени города тем, кто вкладывает свои деньги в развитие школьного и дошкольного образования. Как у вас идут дела? Вы довольны контрактом, который вы с городом заключили? Не было никаких проблем с последующим строительством, разрешениями на строительство?

\n

Евгений Стрельченко (инвестор, председатель попечительского совета негосударственного образовательного учреждения «Школа сотрудничества»): Мы очень довольны. Был аукцион, после этого буквально сразу нам выдали договор аренды, и сразу можно было начать проектирование без всяких бюрократических заминок. Это было в 2013 году, и вот за два с половиной года мы смогли построить этот садик, в общем-то, на такой небольшой территории — 0,26 гектара всего.

\n

Лариса Ханухова (учредитель негосударственного образовательного учреждения «Школа сотрудничества»): Мы хотели создать детский сад новый, потому что у нас есть 25-летний опыт управления «Школой сотрудничества», где создана уникальная среда учебного сотрудничества, и люди очень хотели попасть к нам в детский сад. Но мест не хватало, очередь была на много лет, и мы много лет искали возможность. Благодаря тому что был этот аукцион, мы получили возможность реализовать всё, весь наш образовательный опыт по воспитанию дошкольников.

\n

Сергей Собянин: Недостатка в желающих нет?

\n

Лариса Ханухова: Да. Здесь у нас образование на двух языках с двух с половиной лет, что способствует развитию мышления и творческих способностей. Мы попытались разрушить стереотип старого советского сада, когда родители должны сдать ребёнка, закрыть дверь, им говорят: дальше наше дело, будем разбираться сами. Мы в каждой группе сделали кабинет, где родитель может находиться сколько угодно, ребёнок может к нему приходить пообщаться. Это в период сложной адаптации или каких-то стрессовых моментах. В театрализованных играх дети получают возможность развить свои способности.

\n

Сергей Собянин: Понятно, спасибо. Поздравляю вас с запуском детского сада, об этом мечтали и вы, и родители, которые хотели к вам прийти. Так что поздравляю с удачным проектом. Спасибо.

","created_at":"2016-02-11 15:51:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-11 15:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455195000","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":151217,"title":"детсады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":450217,"title":"инвесторы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1436056,"title":"Завершение реконструкции газорегуляторного пункта «Головинская ГС»","date":"2016-02-10 14:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Московская газораспределительная система — крупнейшая в России, и не только в России, но и в мире среди городских систем. Она обслуживает около двух миллионов квартир и все энергетические установки, установки по выработке тепла в городе. Конечно, это огромное хозяйство требует постоянного внимания, обновления, применения инновационных технологий, восстановления сетей и оборудования.

\n

За последние годы за счёт применения энергосберегающих технологий потребление газа в Москве, несмотря на то что растёт и жилой фонд, и производственные потребители, снизилось почти на 15 процентов. Благодаря тому что вводятся такие объекты, как этот ГРП, автоматизированные узлы управления, меняются газопроводы, надёжность с каждым годом увеличивается. Это требует, конечно, постоянной огромной работы и с наукой, и с производственниками.

\n

Доложите по данному объекту ГРП «Головинская»: что изменилось с его пуском? И какие объекты она обеспечивает?

\n

Гасан Гасангаджиев (генеральный директор ОАО «Мосгаз»): Мы реконструировали в прошлом году ГРП, который был построен в 1963 году. С тех пор он не подвергался реконструкции. Соответственно, говорить об обеспечении надёжности при том оборудовании не представлялось возможным. В прошлом году в течение полугода мы ГРП полностью реконструировали, и должен сказать, что на него сегодня опирается достаточно большое количество серьёзных объектов. Это объекты энергетики Химок и Ховрина, целый ряд промышленных предприятий, которые обеспечиваются собственными котельными, бытовой сектор. И сегодня автоматизация этой котельной такова, что обслуживающего персонала непосредственно на объекте этой станции не требуется.

\n

Сергей Собянин: Уровень шума?

\n

Гасан Гасангаджиев: Уровень шума снижен до уровня городского: мы можем, находясь непосредственно внутри станции, слышать разговоры, так сказать, коллег, и уровень автоматизации такой, что она управляется с центрального диспетчерского управления.

\n

Сергей Собянин: Сколько ГРП вообще реконструировано за последние годы?

\n

Гасан Гасангаджиев: Всего реконструировано шесть (включая ГРП «Текстильщики») крупных ГРП, которые принимают весь объём потребляемого Москвой газа, и у нас остаётся на следующий год одна крупная станция — это Карачаровская, мы её будем делать в течение полутора лет. И таким образом, весь объём станционного оборудования и сетей высокого давления, которые наиболее, так сказать, уязвимы с точки зрения обеспечения безопасности, будет полностью реконструирован.

\n

Сергей Собянин: Как московский нефтегазовый университет сотрудничает?

\n

Виктор Мартынов (ректор РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина): Университет очень плотно сотрудничает с Мосгазом, потому что студенты сюда направляются, практику проходят, мы по науке сотрудничаем. И сейчас есть задумка такая очень хорошая, поскольку Гасан Гизбуллагович возглавляет Межреспубликанской ассоциации делового и научно-технического сотрудничества газовых хозяйств, а мы — базовая организация стран СНГ по обучению и науке в области как раз нефти и газа. Мы пытаемся пропагандировать Москву так, чтобы можно было не только показать, но и научить на её примере, как действительно газифицировать крупный город, даже не город, а агломерацию, которая действительно очень сложная. И это, я думаю, будет очень востребовано на мировом рынке, и мы будем пропагандировать именно Москву как лучший город Земли.

\n

Гасан Гасангаджиев: Газовые технологии исходили именно из Москвы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-02-10 15:00:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-10 14:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455105360","tags":[{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4336217,"title":"газ","created_at":"2016-02-10 13:18:55"},{"id":4337217,"title":"газоснабжение","created_at":"2016-02-10 13:18:55"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1435056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-02-09 20:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Поговорим о реставрации памятников архитектуры в Москве. В последние годы была развернута одна из крупнейших программ в мире по реставрации памятников истории и архитектуры. В прошлом году на реставрации находилось почти 400 объектов, на 115 из них была закончена реставрация. Причём количество объектов, которые ремонтировались за счёт городского бюджета, составляло меньшую часть. Значительный объём на себя взяли федеральные структуры, а также частные инвесторы.

\n

Знаковыми объектами, которые были отреставрированы в 2015 году, стали такие, как Спасская башня Московского Кремля, Дом Гагарина, главный вход в Парк культуры имени Горького, храмы в Зарядье, храмы Черниговского подворья и целый ряд других объектов, в том числе очень серьёзный, который долго реставрировался, — это здание музыкальной школы имени Гнесиных.

\n

В следующем году мы не снижаем объёмы программы, будут отреставрированы десятки новых объектов, в том числе и за счёт федерального бюджета, средств частных инвесторов, также при содействии Московской патриархии.

\n

Доложите, пожалуйста, о планах.

\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В начале года мы традиционно подводим итоги предыдущего реставрационного сезона. И надо сказать, что эти итоги имеют очень серьёзные показатели. Всего у нас в прошлом году работы проводились на 385 объектах культурного наследия, надо сказать, что это на 50 объектов больше, чем даже мы прогнозировали по итогам 2014 года. И что приятно, что этот прирост произошел в основном за счёт частных объектов. Работы закончены на 115 объектах культурного наследия, здесь тоже надо отметить позитивную динамику, 54 из них — серьёзные, полноценные реставрации, что называется, под ключ, то есть велись комплексные работы: не только внешние, но и внутренние, и инженерные.

\n

Общая сумма инвестиций в реставрацию в 2015 году составила около 19 миллиардов рублей, причём действительно можно сказать, впервые у нас так: доля инвестиций частного сектора, федерального бюджета оказалась доминирующей по отношению к средствам, которые вкладывал московский бюджет.

\n

Если посмотреть развитие по годам, то следует отметить, что за последние пять лет мы вдвое сократили количество тех объектов, которые находились у нас в тяжёлом, неудовлетворительном состоянии. Если в 2010 году, когда мы начинали переход на системную, целевую реставрацию объектов, привлекая все для этого возможности и средства, у нас их было 1325, то есть почти 40 процентов, то сегодня количество объектов сократилось до 20 процентов, а с теми заделами, которые мы сейчас видим уже на текущий год, есть все основания говорить о том, что мы к концу года получим уже 15 процентов. Эта динамика действительно беспрецедентна для европейских мегаполисов нашего уровня, потому что действительно там на такие цифры выходили очень долго, несмотря на институт частной собственности и большой исторический опыт по сохранению архитектуры. Никто, знаете, там не переделывал дома под коммуналки в этих городах, как у нас это было. Мы, конечно, сейчас во многом интенсивно догоняем их в этом отношении, у нас цифры действительно говорят сами за себя. Уровень у нас уже очень хороший.

\n

Конечно, мы очень много вложили средств в реставрацию своих объектов, у нас всего работы за счёт бюджета Москвы проводились на 142 памятниках истории и культуры, и на 37 крупных объектах работа завершена. Конечно, для Департамента культуры очень отрадно и важно, что мы закончили реставрацию долгостроя — двух наших театров: это знаменитый Дом культуры Мельникова на улице Стромынке, Театр Виктюка и наша знаменитая «Геликон-опера», целый комплекс объектов на Большой Никитской. Важно, что мы их не только закончили, но мы обеспечили театральную жизнь, театральный сезон. Это, конечно, два очень серьёзных объекта не только с точки зрения архитектуры, но и культуры Москвы.

\n

Важно также отметить то, что Вы упоминали, — входную группу Парка Горького. Конечно, она совершенно преобразилась после реставрации, там открылись музей Парка Горького и смотровая площадка, которую в этом году ждали москвичи. Сегодня можно с высоты этой входной группы полюбоваться на всю перспективу и парка, и реки, и набережной, и «Музеона».

\n

Ну и конечно, нельзя обойти вниманием Екатерининскую больницу. Колоссальная была проведена работа, научная реставрация, в ходе которой как раз обнаружились уникальные фрагменты первоначальных построек этого комплекса, ещё середины XVIII века, которых 200 лет вообще никто не видел. Поэтому, конечно, работа выдающаяся. Здесь мы поместили маленький слайд о том, как это было ещё в 2014 году, и, сравнивая с тем, что сегодня, трудно поверить, какой уровень работ реставрационных на этом объекте проведён.

\n

Школа Гнесиных — это наша гордость не только с точки зрения архитектуры. Я напомню, что, конечно, огромную работу провёл наш Строительный комплекс. Это целых четыре объекта, не только главный дом, — там ещё достаточно много других объектов. И конечно, это, по Вашему поручению, Сергей Семёнович, было обеспечено лучшей технической начинкой, в общем-то, сегодня 96 клавишных инструментов Страдивари находится в этой школе, что говорить, отсюда и цифры: 95 процентов выпускников этого учебного заведения выходят потом на высшее музыкальное и сценическое образование. Это общепризнанный лидер нашей страны. Поэтому, конечно, это тот самый случай, когда и реставрация, и оборудование дарят не только красоту городу, но и служат серьёзным культурным локомотивом как столицы, так и всей страны.

\n

Важнейшие находки, которые у нас были сделаны на ВДНХ, когда в 2014 году проводились огромные работы по 24 павильонам, практически спасательные работы, и тогда были обнаружены уникальная гигантская картина Александра Герасимова и барельеф Евгения Вучетича, которые вообще считались утраченными безвозвратно. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, реставрация этих работ была тогда начата в срочном порядке, и сегодня она фактически завершена, по сути дела, возвращены из небытия уникальные шедевры, которые являются украшением не только этого комплекса, но и вообще всего советского искусства. Конечно, работы по всем этим павильонам будут продолжены, программа соответствующая принята, средства запланированы, чтобы этот архитектурный советский комплекс, который мы в этом году предполагаем выставлять как своего рода нашу жемчужину на архитектурной биеннале в Венеции, приобрёл должный ему вид.

\n

Очень большая работа проведена по скульптурным композициям, которые являются украшением всего этого комплекса. Хотя опять-таки уже сделано немало. Даже если взять павильон «Космос»: мы уже забыли, что ещё недавно вместо этой чудесной аркады замечательной ажурной, которая символизировала полёты человечества в другие измерения, — это всё было зашито гофрированными железными листами, и даже нельзя было угадать структурную концепцию этого павильона. Работа уже огромная сделана, но, само собой, она будет продолжена и в 2016-м, и в последующих годах.

\n

В этом году наша страна торжественно отметила 1000-летие со дня преставления князя Владимира, и в рамках этой работы, конечно, была сделана большая реставрационная работа, связанная с Черниговским подворьем, которое у нас стало центром празднования этого юбилея. Тут действительно у нас было целое соработничество: тут были и частные инвестиции, средства самого прихода. Причём включая то, что средства частных инвесторов в два раза превышали наши инвестиции. Мы сделали целый комплекс из нескольких храмов и дома, где сегодня разместилось высшее учебное заведение Русской православной церкви, готовящее специалистов высшего образования. Ну и то, что у нас, конечно, вместо вот этого участка, где рос двухметровый бурьян, появился такой замечательный сквер возле храма Михаила и Фёдора Черниговских, — это очень важно, это действительно по достоинству оценено москвичами. 18 ноября состоялось торжественное открытие обновлённого комплекса. Здесь же мы впервые открыли под слоем штукатурки и краски самую большую в городе настенную внешнюю фреску, которая заиграла красками.

\n

И по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы продолжим работы по благоустройству самого Черниговского переулка, примыкающего к пешеходной зоне на улице Пятницкой. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков) уже указания все уже по этому поводу дал, действительно получится замечательный такой уголок старой Москвы в самом центре нашего города — Замоскворечье.

\n

Продолжает динамично развиваться наша программа по предоставлению субсидий религиозным организациям, причём, как мы видим, из года в год растут средства самих верующих, которые вкладывают в памятники. У нас всего работы проведены за эти годы по программе на 31 объекте, причём 14 объектов завершены полностью, то есть сделана реставрация, что называется, уже не требующая дополнительных вмешательств. Обращу внимание только на два храма: это у нас на улице Варварке — вы видите, внизу такой слайд «было — стало», уже сегодня видно, там и колокольня возникла. Ещё недавно не догадывались, что это храм, считали, что это какой-то склад в углу, примыкающий к комплексу зданий на Старой площади. На самом деле это замечательный храм XVII века. Можно уже сегодня видеть, что он уже возрождается из небытия.

\n

И очень важно, Сергей Семёнович, чтобы в этой программе мы обратили внимание на храмы на наших присоединённых территориях. Всего там 26 храмов. Вот мы свои два храма по программе субсидий сделали. Это храм в деревне Елино, сейчас Министерство культуры завершает огромные реставрационные работы по комплексу зданий монастыря в Филимонках, Deutsche Bank софинансирует реставрационные работы на Воскресенском храме в селе Варварино. Таким образом, у нас благодаря этому все храмы на новых территориях будут в хорошем состоянии. Это очень важный результат за буквально несколько последних лет.

\n

Очень серьёзно, конечно, нам помогают коллеги из федерального центра. Сергей Семёнович, я напомню, что благодаря Вашему общению с Министром культуры впервые в Москву стали вкладывать серьёзные инвестиции по этой линии, потому что раньше считалось, что Москва и так богатая и можно памятниками не заниматься.

\n

Но то, что очень серьёзные объекты в городе находятся в федеральной собственности, — это действительно большая удача. Я отметил всего несколько примеров. Всего работы проводились на 75 объектах, на 23 они завершены. Отмечу только: на Тверской улице самые знаменитые московские львы, которые разрушались, были уже не похожи на львов. Фактически они восстановлены из руин. Хотя мы понимаем, что художник той эпохи живых львов, видимо, никогда не видел. Просто москвичи их тоже не очень-то видели. Поэтому они такие, хоть и странные, очень милые, но это самые популярные и самые знаменитые львы, которые есть у нас в городе.

\n

Ещё отмечу один неоклассический особняк уникальный, который находится в Малом Власьевском переулке. Он уникален тем, что там сохранились и интерьер, и камин. Спасибо и вечная память лётчику Борису Илиодоровичу Россинскому, который жил в этом доме до 1977 года, и это дом спасло. У нас очень редки такие случаи, когда дома сохраняют не только внешний облик, но и внутреннее убранство. Это был, как называл его Ленин, патриарх российской авиации, поэтому такой особняк дожил до наших дней. И благодаря усилиям федеральных властей он полностью приведён в порядок не только снаружи, но и внутри.

\n

Важнейшая работа — мы как-то её практически не заметили, потому что очень корректно она шла, — это реставрация, которая ведётся по объектам Московского Кремля. Вы не заметили, а практически четыре башни (в этом году прошла большая реставрационная работа) — Троицкая, Угловая, Сретенская и, конечно же, главная башня, наш символ, Спасская башня — были отреставрированы. Я обращу внимание, что звезда на этой башне не ремонтировалась с 1946 года. Впервые такая работа была проведена. Мы сами можем убедиться, глядя на фотографии, насколько эти работы были своевременны.

\n

Ещё отмечу один интереснейший объект — на Воронцовом Поле. Объект интересен тем, что у него деревянная внешняя обшивка. То есть его не только сохранили, отреставрировали, но ещё и отреставрировали замечательную мраморную Галатею — это самая знаменитая киноскульптура. Она снималась у нас и в «Формуле любви», и в «Вассе Железновой», и в фильме «Старый Новый год». И она стоит во дворе на своём исконном месте рядом с этим особняком, всё это приведено в порядок.

\n

По-прежнему наши стратегические партнёры, которые делают реставрацию за небюджетные, подчеркиваю, средства — это наши традиционные лауреаты московской реставрации. 22 объекта — всё это уникальные авторские особняки — у них в работе, семь они завершили. Приведу такой пример. Когда в 2014 году встречались с Министром иностранных дел Лавровым Сергеем Викторовичем. Он тогда сказал, что у нас есть пешеходная зона на Пятницкой улице, а такой особняк и не отреставрирован. Они тогда пообещали его отреставрировать. Вот докладываю: обещание они своё выполнили. Роскошная реставрация, возвращён исторический цвет особняку, он цвета хамелеона: меняет цвет в зависимости от погоды. Прекрасный образец, и заслуженно получил признание специалистов.

\n

И очень известный усадебный комплекс неподалёку, в Леонтьевском переулке, тоже радует глаз. На самом деле очень приятно. И коллеги продолжают, у них 22 объекта в работе было и ещё 15 объектов продолжают реставрировать. Все сплошь шедевры.

\n

В этом году частные инвестиции были очень серьёзными. Где-то на один миллиард рублей даже больше, чем мы ожидали, что отрадно, хотя прогнозы давали вполне такие сдержанные. Но очень радостно, что никакие экономические ситуации на это не повлияли. Всего у нас работы проводились на 168 объектах, из которых на 55 объектах работы завершены. Отрадно отметить, что не только коммерческие структуры, но и общественные организации в этот процесс активно включились. Неподалёку от того особняка, что на Воронцовом Поле, где Галатея, рядышком закончили реставрационные работы на целом комплексе — это Российское историческое общество, причём с интерьерами, с интереснейшими объектами внутри, которые сохранились.

\n

И два особняка у нас в Лаврушинском переулке и в Архангельском переулке — Российское историческое общество вело эти работы. И я хотел сказать, что особенно интересные работы в Архангельском переулке, потому что фасад XIX века, а внутри обнаружился слой интерьера XVII века. И они восстановили, открыли, сегодня это доступно для обозрения. Удивительные работы. Объектов XVII–XVIII веков не так много в Москве, и когда они возвращаются из небытия — это целое историческое событие.

\n

И естественно, коммерческий сектор, само собой, тоже не ударил лицом в грязь. Наверное, самый заметный для москвичей — это комплекс фабрики «Большевик», который находился на Ленинградском проспекте. Сняли леса, и теперь все смогли заметить, насколько по-другому он стал смотреться. Это же прекрасный образец промышленно-гражданской архитектуры, причём это только внешняя часть. Там ещё целый комплекс строительный, по которому тоже работы ведутся.

\n

Отмечу ещё частный пример реставрации в Палашёвском переулке. Что интересно, там внутри мемориальная квартира замечательного нашего артиста, театрального деятеля Сумбатова-Южина, которая принадлежит Малому театру. 24 декабря торжественно открыли обновлённую квартиру этого артиста, реставрация была сделана за счёт частных средств.

\n

Ещё пример позволю себе напомнить: у нас такой гигантский комплекс, около 4800 метров квадратных, — Шереметьевское подворье на Никольской. В 2013 году, когда Вы посещали с Петром Павловичем пешеходные зоны, Вы вызвали владельца этого комплекса и аккуратно объяснили ему по поводу того, что здесь пешеходная зона, а дом находится в состоянии малопривлекательном. Результат налицо, пожалуйста. Завершены огромные работы, всё очень здорово сделано и качественно, даже подсветка, всё работает в полном объёме на радость москвичам.

\n

Ещё один важный объект отмечу из небюджетных — это то, что мы получили почти целый музейный комплекс ансамбля паровозного депо станции «Подмосковная» 1901 года, то что сделано «РЖД» в комплексе ремонтно-производственных площадей, — удивительный объект, целых четыре объекта, целый городок на самом деле: дом смотрителя, водокачка, паровозное депо. Там ещё музейная работа ведётся активно, он у нас участник акции «Ночь музеев». В общем, удивительный объект. Он не в центре находится, а в удалённом районе Москвы. Получился замечательный такой комплекс, музейный городок на тему транспорта, и, конечно, рекомендую всем москвичам воспользоваться возможностью его посетить. Действительно удивительный комплекс с настоящими паровозными механизмами, очень интересный объект и реставрацией, и тем, что направлен на развитие интереса к транспорту, на историю. У нас такого реально не было, такого музея транспорта, он очень востребован во всех городах, где они имеются, и в европейских, и наших городах. И то, что в Москве такой комплекс появился, я считаю, что это, конечно, большое событие для культуры и жизни города.

\n

К 70-летию Победы все памятники, которые посвящены событиям и героям войны (их 150 на территории города Москвы), привели в порядок. У нас в программе с 2011 года отмечено, что к юбилею все будут приведены в должный вид. Завершили работы в 2015 году 14 объектов культурного наследия в честь героев Советского Союза, 38 монументов в честь событий о войне. То есть к юбилею поставили задачу, чтобы все объекты посвящённые Великой Отечественной войне были в полном порядке, что соответствует и уровню праздника, и отношению москвичей к таким мемориалам. Кстати, очень активно следили за этими работами общественные советники, специалисты «Активного гражданина». Мне очень приятно, что мы не ударили в грязь лицом и оправдали все ожидания москвичей, ветеранов.

\n

Ещё важная работа тоже в 2015 году была завершена. Впервые мы завершили полный мониторинг всех объектов, монументов, которые на новых территориях находились. Такого учёта раньше не было. Всего у нас 113 таких монументов, в основном это герои Великой Отечественной войны 29 сентября постановлением Правительства Москвы этот перечень утвердили, закрепили юридически, и с этого года содержание и ремонт этих объектов будет подчиняться московскому стандарту. Это важно для развития Новой Москвы.

\n

Очень важно, что мы уделяем серьёзное внимание поддержке престижа профессии. Сергей Семёнович, Вам особая благодарность от реставраторов за то, что Вы нашли время прийти на «Московскую реставрацию» и всем лично вручить награды. Это осталось у них в памяти. Это действительно такая программная история, что все 49 лауреатов «Московской реставрации», нашего главного городского конкурса, из ваших рук получили призы и дипломы, это действительно впечатляющая для специалистов профессионального сообщества история. С большим успехом мы провели выставку «Denkmal, Москва» по договору с Лейпцигом. Более пяти тысяч гостей участвовало девять стран, что приятно. Впервые стенд Китая появился, что тоже нас обнадёживает.

\n

И то, что получили награды «Почётный реставратор» восемь человек — это лучшие, достойнейшие люди. Всего их восемь, с общим стажем работы 336 лет. К сожалению, 13 января ушёл из жизни Леонид Васильевич Островский, наш выдающийся реставратор. Очень важно знать, что мы вовремя отмечаем таких достойных людей и воздаём им должное. Это тоже очень важно для профессионального сообщества.

\n

В целом итоги 2015 года даже превзошли наши ожидания. На самом деле цифры по всем показателям — и по количеству объектов, и по количеству завершённых объектов, и по инвестициям — они у нас вышли за рамки плана, в некоторых случаях очень серьёзно. Но что приятно — и задел на 2016 год у нас очень серьёзный.

\n

У нас всего выдано уже было в 2015 году 146 разрешений на проектирование и 114 разрешений на проведение самих научно-исследовательских работ. То есть огромный задел на работы. И мы ожидаем, что реставрационные работы пройдут в этом году на 377 объектах. То есть самые, наверное, основные. Мы заканчиваем работы, которые с 2011 года ведутся в усадьбе Кусково, уникальном общероссийского значения архитектурном ансамбле. У нас остался последний объект — так называемый грот. И тогда работы в этом году мы закончим реставрационные, то есть все 15 объектов уникальной архитектуры ансамбля Кусково, которые с 2011 года мы на системной основе реставрируем будут полностью завершены.

\n

Петровский монастырь, колокольня. Вместе с Министерством культуры Российской Федерации приступаем к полноценному, большому, комплексному реставрационному процессу по 11 объектам. В данном случае колокольня находится на нашем попечении. Но что важно, то есть уже распределено, тоже огромная работа в центре города Москвы реставрационная будет проведена.

\n

Из музейных объектов, конечно, Дом Тургенева, «Муму», — всё вошли в реальные работы, москвичи этот дом знают, ценят. Естественно, мы работы на этом объекте полностью завершим, чтобы к юбилею великого нашего русского писателя всё вокруг благоустроить: дворик, самую замечательную территорию. Вам, Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), спасибо огромное, нам присоединили, чтобы мы там благоустройство провели. Всё будет очень в этом месте красиво.

\n

И по частным объектам — буквально два отмечу. Это, конечно, мы в ожиданиях огромных по поводу комплекса нашего ГЭС-2. Конечно, то, что участвует в этом процессе такой выдающийся архитектор, как Ренцо Пиано, и работает фонд имени Леонида Михельсона, нас обнадёживает. Конечно, это будет событие не только архитектурное, но и культурное, значимое не только для Москвы, но и для страны. И отмечу ещё наш давно известный нам дом — Дом Сытина, здесь, на Тверской, недалеко, который долгое время был больше известен как подставка для рекламы кока-колы. Все леса сняли — все москвичи ахнули, многие уже забыли, как он вообще выглядит этот дом, потому что многие годы он стоял в лесах. Общий строй завершён, сейчас идёт отделка. Этот замечательный дом, замечательное произведение русского модерна, получит свой первоначальный облик.

\n

Общий объём планируемых инвестиций составит более 16,5 миллиарда рублей. Таким образом, несмотря на все, скажем так, сложности, несмотря на все прогнозы в нашей части, что мы видим и имеем задел реальных работ, он достаточно оптимистичный, и полагаю, что, подводя итоги 2016 года, нам тоже будет о чём рассказать. Спасибо.

\n

Леонид Печатников (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития): Сергей Семёнович, будет несправедливо не упомянуть работу Департамента торговли, который к 70-летию Победы занимался реставрацией и ремонтом надгробий участников, героев войны. Я думаю, что эта работа, хотя она не касалась Департамента культуры, но Департамент торговли очень удачно и успешно с этим справился. Мне кажется, это тоже важно.

\n

Сергей Собянин: В два раза уменьшили количество памятников, которые находятся в ветхом состоянии. Надеюсь, что по итогам 2016 года количество таких памятников уменьшится до 15 процентов. И так каждый год будем уменьшать, для того чтобы все памятники в Москве были в надлежащем состоянии.

\n

Памятниками архитектуры является большинство московских станций метрополитена — действительно шедевры, и они тоже ремонтируются, реставрируются в большом объёме. Но к сожалению, в 1990-е годы вокруг этих замечательных станций были понастроены объекты, которые находятся на инженерных коммуникациях, в технологической зоне метрополитена, представляют из себя опасность для тех, кто в них работает, и тех, кто в них обслуживается. И конечно, создаёт много неудобств для москвичей, которые каждый день пользуются метрополитеном, выходят со станции и сталкиваются не с площадью, которая была по проекту, а, по сути дела, с каким-то базаром, самовольно возведённым. Мы в последнее время проводили достаточно много мероприятий по расчистке этих площадей, в частности, целый ряд объектов был снесён буквально сегодня. Я попрошу, чтобы в кратчайшие сроки был наведён порядок, убран строительный мусор, создано временное благоустройство, и затем, после проектных работ, сделано уже качественное благоустройство. Причём эти проекты — знаковые проекты — нужно согласовать с москвичами. Это первое.

\n

Второе. Наталья Алексеевна, я попрошу вас наладить коммуникации с владельцами этих бывших сооружений, если они хотят заниматься бизнесом, и если у них есть деньги для инвестиций — предоставить им такую возможность на других земельных участках в соответствии с федеральным и городским законодательством.

\n

Кстати, сегодня мы принимаем новое постановление о поддержке бизнеса в Москве. Предоставляются дополнительные льготы — от 10 до 25 процентов налоговой нагрузки не только для тех предприятий, которые создаются вновь, но и для действующих предприятий, которые соответствуют определённым критериям эффективности.

\n

Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), пожалуйста, доложите.

\n

Максим Решетников: Все последние годы у нас ключевым элементом стратегии развития города была поддержка реального сектора экономики. К этому сектору мы относим и промышленность, и НИОКР, и сектор IT, и сектор высокотехнологичных разработок. За эти годы у нас был накоплен достаточно большой опыт поддержки проектов: мы и крупные проекты поддерживали, отдельные отрасли поддерживали, развивалась система городских технопарков, свободная экономическая зона в Зеленограде, было выстроено взаимодействие с крупнейшими корпорациями — государственными и частными. И благодаря всем этим мерам у города сохранился научно-производственный потенциал. На сегодняшний момент в сферу нашего мониторинга входит почти 1300 крупных и средних только промышленных предприятий, институтов научно-исследовательских, крупных компаний в сфере IT. И все они производят сейчас конкурентоспособную продукцию.

\n

Сегодня в условиях кризиса поддержка таких предприятий приобретает особое значение. Дело в том, что традиционные в последние годы источники экономического роста (поступления от экспорта углеводородного сырья, расширение потребительского кредитования или увеличение государственных расходов) — мы понимаем, что в ближайшие годы таких источников уже не будет. И основным источником должно стать как раз развитие импортозамещающих производств и производств, которые ориентированы на экспорт. Поэтому в рамках реализации прошлогоднего антикризисного плана, по Вашей, Сергей Семёнович, инициативе, был принят ряд законов, которые предусматривают дополнительную поддержку таких предприятий. И главная новация — это поддержка не только новых инвестиций, но и создание механизмов поддержки уже действующих предприятий, о чём Вы сказали, с тем чтобы действующие предприятия развивались в Москве, не вынашивали каких-то планов по переезду из Москвы и планировали своё будущее именно в городе.

\n

В этой связи сегодня в развитие этого законодательства предлагается утвердить критерии и процедуры поддержки уже действующих предприятий и технопарков. Действующим промышленным предприятиям для того, чтобы получить доступ к новой системе поддержки, необходимо будет получить статус промышленного комплекса. Такой статус за счёт льготного налога на имущество, за счёт земельного налога и арендных платежей за землю даёт возможность снизить налоговую нагрузку на порядка 10 процентов, что является достаточно ощутимым для этих промышленных предприятий вот в этих условиях.

\n

Но в то же время предприятиям надо соответствовать определённым критериям. Какие это критерии? Это объём выручки в расчёте на гектар; объём инвестиций; размер фонда оплаты труда, а также средняя заработная плата. Все показатели при этом, подчеркну, даны в расчёте на гектар, для города важно, чтобы предприятия были компактными и использовали эффективно городское пространство и земельные участки, которые у них есть. При этом ключевые критерии — это именно фонд оплаты труда и уровень заработной платы. Соответственно, для москвичей это значит новые высокооплачиваемые рабочие места, а для городского бюджета это дополнительные поступления налога на доходы физических лиц, который является у нас основным.

\n

В ходе обсуждения этих параметров с предпринимателями, в том числе, Сергей Семёнович, Вы проводили такие встречи, Наталья Алексеевна постоянно встречалась в рамках антикризисной комиссии с различными отраслями, а нас предприниматели просили учесть специфику отдельных отраслей, поэтому в документе предусмотрены понижающие коэффициенты для отдельных видов деятельности. В первую очередь это такие виды деятельности, как пищевая промышленность, текстильная отрасль, а также производство стройматериалов. Там есть своя специфика, она обоснована, поэтому в результате мы предлагаем пойти навстречу.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович, в постановлении предельно чётко расписаны все необходимые процедуры и критерии, более того, по поручению Натальи Алексеевны мы с Департаментом промышленности взяли пилотную группу — 22 предприятия, и на их основе всю эту технологию прошли, с тем чтобы документ, который мы сегодня принимаем, был технологичный, поскольку наша задача — уже, что называется, не возиться с каждым предприятием, а сделать конвейер по поддержке предприятий, потому что предприятий у нас достаточно много, и мы, конечно, хотим, чтобы максимум предприятий получили доступ сейчас к такой форме поддержки. Поэтому та технология, которая предлагается, как нам представляется, — она абсолютно рабочая, и, более того, предприятия это подтверждают.

\n

Вторая группа мер поддержки касается технопарков. Здесь новшеств значительно меньше, потому что за основу мы взяли уже работающий эффективно в городе в последнее время механизм. Мы несколько упростили процедуру, и, наверное, основная новация, что теперь мы, когда оцениваем технопарки, смотрим критерии эффективности тех предприятий-арендаторов, которые там расположены. Это, наверное, основная новация. Ну и отмечу, что, конечно, к технопаркам мы предусматриваем повышенные критерии эффективности, в первую очередь с точки зрения фонда оплаты труда и заработной платы. Потому что это уже не совсем традиционные промышленные корпуса, а это всё-таки уже и офисные помещения, и центры исследований, разработок, но здесь и снижение налоговой нагрузки существенно больше: на четверть можно будет снизить налоговую нагрузку.

\n

И наверное, отдельно отмечу, что сейчас есть всё-таки определённый объём вакантных площадей в офисной сфере, особенно в тех, которые вводились в последние два года, мы очень много ввели в городе объектов недвижимости, и поэтому принятие этого постановления — сигнал для собственников такого рода офисных центров, что они могут перепрофилироваться, сменить, определить профиль арендаторов, привлекать научные фирмы, привлекать производственные фирмы, и тем самым они могут тоже обратиться к нам и получить статус технопарков. То есть это тоже такая ярко выраженная антикризисная мера и для рынка недвижимости.

\n

Для действующих технопарков закреплён переходный период: у них есть два года для того, чтобы адаптироваться к новым требованиям и, соответственно, или подтвердиться, скажем так, на эти вещи.

\n

Несколько слов о процедуре рассмотрения заявок, присвоении статуса. Мы её максимально упростили. У нас есть одна точка входа — это Департамент промышленности, дальше все внутренние процедуры мы тоже чётко расписали, окончательное решение принимает межведомственная комиссия, которую Наталья Алексеевна возглавляет. Комиссию будем проводить регулярно, рассматривать, какие там возникают дополнительные вопросы. Статус присваивается на 10 лет и будет ежегодно подтверждаться. Но мы хотим, конечно, исключить из этого процесса уже предприятия, а всю информацию брать из наших официальных органов. Но даже если в том случае, мало ли, по каким-то параметрам предприятие не выполнит требования, мы в законодательстве, Сергей Семёнович, записали такую норму, что у них есть год переходного периода. Чтобы не было такого, что формальные требования не выполнили — у них всё слетит, но там же производственные планы определённые. Мы даём год на то, чтобы была возможность у предприятия исправить.

\n

В целом, Сергей Семёнович, всё, теперь наша основная задача — провести большую разъяснительную работу с предприятиями. Мы будем на антикризисной комиссии ближайшей это обсуждать, запланирован ряд производственных совещаний, на интернет-ресурсах всю информацию разместим. Поэтому рассчитываем, что уже в первом квартале увидим практические результаты.

\n

Сергей Собянин: Сколько московских предприятий это коснётся в процентах? Действующих промышленных предприятий. Сейчас сложно, конечно, сказать.

\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, мы рассчитываем, что по меньшей мере четверть предприятий может…

\n

Сергей Собянин: Претендовать на эти льготы?

\n

Максим Решетников: Претендовать, да, уже, что называется, сразу. Остальным предприятиям надо будет определиться и провести определённую работу, оптимизировать имущественные комплексы, потому что зачастую один цех работает, а за предприятием числится несколько десятков гектаров площади. Поэтому надо выделять эти предприятия, получать на них статус, а по оставшейся территории надо будет уже определять планы развития с учётом городских…

\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, мне единственное хотелось бы отметить, что у нас, несмотря на новые принимаемые решения, по-прежнему остаются старые льготы, которые действуют, они не отменяются, просто те льготы, о которых сейчас докладывал Максим Геннадьевич, более масштабны с точки зрения финансовой выраженности,  но старые льготы были, остаются, и предприятия, которые в данной ситуации не готовы реформироваться и получить большую финансовую поддержку, могут пользоваться теми льготами, которые были.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2016-02-09 20:44:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-09 20:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1455039720","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":34217,"title":"реставрация","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4024217,"title":"Александр Кибовский","created_at":"2016-01-26 14:53:51"},{"id":4080217,"title":"культурное наследие","created_at":"2016-01-28 11:03:52"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1434056,"title":"Осмотр строящейся станции метро «Ховрино» Замоскворецкой линии московского метро","date":"2016-02-08 14:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы продолжаем строительство Замоскворецкой ветки метро до «Ховрина». Стройка важная, потому что касается транспортного обеспечения сотен тысяч москвичей и жителей Подмосковья. В этом месте, помимо станции, будет организован транспортно-пересадочный узел. Мы планируем здесь построить ещё одну платформу Октябрьской железной дороги и в этом году начнём строительство новых участков Северо-Восточной и Северо-Западной хорды, которые свяжут Фестивальную улицу и Дмитровское шоссе. Таким образом, платная дорога от Шереметьева до МКАД, которая сейчас практически слабо интегрирована в Москву, будет доведена до Дмитровского шоссе. И здесь будет крупный транспортный узел, объединяющий автомобильное, железнодорожное движение и метро.

\n

Как идут работы? Когда по плану предполагаете закончить?

\n

Владимир Гуров (заместитель генерального директора ООО «Стройгазконсалтинг»): Конец года у нас — окончание, ввод в эксплуатацию. Пока на сегодня все проблемы, связанные с предоставлением территорий, поскольку они были в федеральной собственности, а не Москвы, и их перевод в собственность города отсрочил начало работ, решены. Сейчас все проблемы сняты, в этом месяце заканчиваем проходку левого тоннеля, правый пройден. Уже идут полным ходом монтажные работы, бетонные работы в правом тоннеле. Сам щит, тоннелепроходческий комплекс самый передовой, таких очень мало даже в Европе. Безусловно, всё по графику, всё как надо.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. А что у нас со строительством дороги от Фестивальной улицы до Дмитровского шоссе? В каком состоянии контрактная реализация проекта?

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, буквально подвели итоги в пятницу, определён подрядчик. Сейчас мы активно занимаемся с Департаментом городского имущества освобождением территорий. Срок строительства по контракту — начало 2018 года. Должны построить эту дорогу, сделать полноценный заход до Дмитровского шоссе и, как Вы сказали, соединить её дальше уже с Северо-Западной хордой, то есть продлим  Северо-Восточную, соединим с Северо-Западной хордой.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2016-02-08 14:37:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-08 14:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454929680","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1433056,"title":"Церемония вручения премий Правительства Москвы молодым учёным","date":"2016-02-05 17:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Поздравляю вас и в вашем лице науку Москвы с большим праздником — Днём российской науки. Для города это не просто праздник, а серьёзное событие, потому что Москва по-прежнему остаётся и российским, и мировым лидером в области науки. Треть всех учёных России находится в Москве, работая в академических, научно-исследовательских институтах, университетах, которые тоже год от года занимают всё более высокие места в своих рейтингах. В Москве работают корпорации, которые по концентрации научных исследований, изобретений являются также мировыми лидерами, такие как Роснано, Ростех, Росатом, авиационная корпорация. И без работы учёных, изобретателей невозможно представить ни Москву, ни Россию, ни её будущее. Поэтому я с большим удовольствием поздравляю и благодарю вас за вашу нужную, очень ответственную работу, которая формирует будущее нашего общества.

\n

Мы в преддверии праздника создали новую традицию, когда подводим итоги и вручаем премии молодым учёным Москвы. В этом году мы увеличили количество премий в три раза, доведя их до 30. Тем не менее конкуренция за одно место не снизилась, а, пожалуй, даже увеличилась, на каждое место было подано 12 заявок, претендовало 12 коллективов. Так что я уверен, что наша премия будет год от года становиться всё более престижной и авторитетной.

\n

Должен сказать, что впервые мы присуждаем премии не только учёным, которые представляют академическую науку, но и тем, кто работает в области прикладных исследований. И это тоже очень важная тенденция, потому что мы всегда были сильны в академической науке, и весь мир это признавал. Но также он признавал, и мы сами признавали, что в области прикладных исследований, доведения этих изобретений или открытий до конкретных образцов или промышленного производства у нас всегда были проблемы.

\n

И слава богу, в последние годы мы всё активнее и активнее продвигаемся в этом направлении. В частности, в Москве было создано 20 крупных современных технопарков, в которых работают уже больше 20 тысяч человек. Это и государственные, московские технопарки, это технопарки на базе университетов, таких как Бауманка, МФТИ, МГУ, «Сколково». И что очень радует, большая часть технопарков создаётся на частные деньги, частные инвестиции. И условия работы в этих технопарках и их развитие нисколько не отстают от государственных. Это значит, что в целом эта тенденция является не надуманной и не финансируется за счёт бюджета, только из бюджета, а это часть нашей новой, современной экономики.

\n

Я уверен, что благодаря этим тенденциям, вашему уму, вашему таланту, тем результатам, которых вы добиваетесь, мы справимся со всеми вызовами, проблемами, кризисами и наша страна станет крепче, будет развиваться динамичнее, выйдет из всех тех кризисов, которые мы сегодня наблюдаем.

\n

Спасибо вам большое! С наступающим праздником! И конечно, с вашей личной победой в конкурсе!

","created_at":"2016-02-05 17:09:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-05 17:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454681160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1432056,"title":"Расширенное заседание коллегии Прокуратуры города Москвы","date":"2016-02-05 14:17:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Несколько месяцев назад Президент Российской Федерации назначил нового прокурора столицы. За плечами у Владимира Викторовича Чурикова 30 лет прокурорской работы. Как известно, деятельность прокуратуры постоянно находится в центре общественного внимания. Такие вопросы, как борьба с преступностью, защита и соблюдение гражданских и трудовых прав, затрагивают каждого гражданина, каждого москвича. И разумеется, ваша работа оказывает непосредственное, прямое влияние на общественную обстановку в регионе. Поэтому ещё раз хочу пожелать Владимиру Викторовичу успехов на сложном посту прокурора города Москвы. В своей работе вы всегда можете рассчитывать на помощь Правительства города.

\n

Недавно на коллегии ГУВД мы подводили итоги по ситуации в сфере борьбы с преступностью. В действительности она достаточно стабильна, в Москве сохраняется долгосрочная тенденция снижения количества наиболее опасных преступлений. В 2015 году стало меньше грабежей и разбоев, сократилось число случаев хулиганства, квартирных краж, угонов машин, и за последние десять лет втрое сократилось количество убийств в Москве. По этому показателю город значительно хуже выглядел, чем другие крупные мировые города. И конечно, успешная борьба с преступностью — это прежде всего заслуга правоохранительных органов. И особенно значим вклад прокуратуры, которая обеспечивает координацию этой деятельности.

\n

Задачи, которые стоят перед прокуратурой, чётко определены федеральным законодательством, тем не менее каждый год есть свои направления и свои приоритеты, свои особенности. В 2016 году нам придётся работать в достаточно сложных условиях: очень непростой остаётся ситуация в экономике, которая вынуждена адаптироваться к новым непростым условиям. Уменьшение бюджетных доходов вынуждает государство принимать непопулярные решения, в том числе и проводить  оптимизацию работы правоохранительных органов.

\n

С другой стороны, в сентябре этого года предстоят выборы в Государственную Думу. Как показал многолетний опыт, в периоды избирательной кампании растёт не только политическая активность, что абсолютно естественно и правильно, но и активизируются различные деструктивные силы, лозунгом которых является «Чем хуже, тем лучше». И конечно, я просил бы обратить внимание на то, что будет происходить в этот период, и соответствующим образом реагировать.

\n

Первое. В рамках своих полномочий прокуратура должна обеспечить повышение эффективности работы правоохранительных органов в борьбе с преступностью. По сути, это значит с меньшими силами, ресурсами нужно добиваться прежних и даже лучших результатов. Это можно сделать, не распыляя силы и средства на второстепенные проверки, сконцентрировавшись на главных направлениях работы.

\n

Второе. В нынешних условиях многократно возрастает значимость функций прокуратуры по защите трудовых и социальных прав граждан. Нужно добиваться того, чтобы никому и в голову не пришло решать финансовые проблемы своего бизнеса за счёт невыплаты заработной платы или увольнения граждан без надлежащих пособий.

\n

Ссылки на проблемы в экономике не дают никому права нарушать экологическое законодательство, устраивать нелегальные свалки. Позавчера пришла информация, что природоохранная прокуратура подала иск к одной из компаний за незаконное складирование отходов грунта в Новой Москве, что, собственно, не редкость в последнее время. Иск подан на рекордную сумму почти в 1,5 миллиарда рублей. Считаю, что это пример правильной и принципиальной позиции по защите интересов москвичей.

\n

Третья приоритетная задача на 2016 год — это борьба с экстремизмом в любых его проявлениях. На что бы ещё хотел обратить внимание? Несмотря на то что мы с вами последовательно боремся с самостроем, в Москве зачастую на улицах, площадях, городских магистралях возникают те или иные объекты самостроя. Да, конечно, нам нужно оградить бизнес от незаконных посягательств, несвоевременных незаконных проверок, но тем не менее мы должны обеспечивать безопасность граждан. Владимир Викторович привёл пример по промзоне, где погибли люди, у нас есть и другие примеры, когда в Казани, Перми из-за некачественного строительства, грубейшего нарушения пожарных и санитарных норм гибли люди. Поэтому, мне кажется, в этой ситуации нужно занимать принципиальную позицию, помогать городу решать проблемы в наведении порядка.

\n

По этому же поводу должен и обратиться к вам с просьбой жёстче реагировать на предложения наших контролирующих органов, административной, жилищной инспекции по наведению порядка при эксплуатации жилых домов. Последние случаи падения снега с крыш говорят о том, что недостаточно полномочий у жилищной инспекции, которая отделывается небольшими штрафами. Мне кажется, меры прокурорского реагирования здесь будут более чем своевременными.

\n

Уважаемые коллеги! Прокуратура, как и другие правоохранительные органы столицы, не раз доказывала свой высокий профессионализм. И я уверен, что и в текущем году вы с честью справитесь со своими задачами, будете стоять на защите интересов москвичей. Спасибо вам большое!

\n
","created_at":"2016-02-05 14:19:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-05 14:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454671020","tags":[{"id":306217,"title":"прокуратура","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1431056,"title":"Встреча с Премьер-министром федеральной земли Бавария Хорстом Зеехофером","date":"2016-02-04 19:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Господин Премьер-министр, очень рад вас снова видеть в Москве. Ваш визит был очень продуктивным, мы после этого провели целый ряд мероприятий, в том числе Дни Москвы в Баварии. Активизировалось сотрудничество в области здравоохранения, культуры, транспорта и в целом ряде других отраслей. Несмотря на известные сложности, сотрудничество между нашими регионами продолжается. Товарооборот между Москвой и Германией за 10 месяцев прошлого года составил 20 миллиардов долларов. Большая часть этого экономического сотрудничества как раз приходится на ваш регион и Москву. Надеюсь, что сегодняшнее Соглашение, заявление о том, что мы активизируем наше сотрудничество, даст новый толчок в развитии наших экономических и культурных связей.

\n

У Москвы появляются новые возможности, новые площадки для инвестиций, в частности, мы приняли специальное законодательство по городским льготам для инвесторов, гарантии для иностранных инвесторов, создали целую сеть технопарков. На территории Москвы уже работает 850 баварских предприятий. В этом году в технопарках Москвы открылось ещё три новых предприятия, и мы ожидаем, что заработает пять новых предприятий.

\n

Я с оптимизмом смотрю на наше сотрудничество, несмотря на санкции, которые существуют, тем не менее направлений для взаимодействия у нас достаточно много. Поэтому я приглашаю вас к беседе, проработке различных вариантов сотрудничества. Надеюсь, что ваш визит ещё даст существенный толчок для развития наших отношений. Рад вас видеть в Москве.

\n

Хорст Зеехофер (Премьер-министр федеральной земли Бавария): Спасибо, господин Мэр, за Ваши любезные слова, за Ваше приветствие. Спасибо также членам Вашей команды. Мы в Москве себя чувствуем очень хорошо — как вчера, так и сегодня. Я считаю, что мы вчера вместе провели впечатляющую встречу с Президентом России, и сегодня во второй половине дня мы эту беседу вместе продолжаем.

\n

Нас, то есть Баварию и Москву, на самом деле объединяют многие годы очень интенсивного сотрудничества. Бавария в Москве, если мне память не изменяет, ещё в 1995 году открыла свое представительство. Хотя у нас в Конституции, в основном законе, прописано, что федеральные земли за рубежом представляет федеральное правительство, и поэтому очень рады присутствию господина посла. Но, несмотря на это, у нас есть своё собственное посольство. Это связано с историей Баварии.

\n

И я считаю, что, если мы уже сегодня подписываем новое Соглашение, тогда это оно должно стать началом новой главы в наших отношениях, то есть оно должно стать по-настоящему новым импульсом, как Вы это отметили. И как правило, быстрее и лучше всего это получается в экономике. И конечно, сегодня мы это Соглашение подписываем с ориентацией именно на экономику, но я считаю, что к моему следующему визиту в Москву мы могли бы это сотрудничество расширить также на такие сферы, как наука или же культура.

\n

И ещё один момент, который я хочу здесь озвучить. Причём я думаю, что более подробно мы его сможем обсудить потом в совместной беседе. Мы сегодня с утра встречались с губернатором Московской области. Они тоже заинтересованы в углублении сотрудничества с Баварией, и в ходе беседы была озвучена идея, как лучше всего всё это объединить с тем, что уже достигнуто в нашем сотрудничестве с Москвой. Я задал вопрос: это скорее конкуренция или же партнёрство? Мне ответили: партнёрство.

\n

Мы рады, сейчас подпишем Соглашение, и дальше нас ждёт беседа.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Хорст Зеехофер: Вам, вашему населению и всему городу я желаю благополучия и всего самого лучшего. Я должен отметить, что с точки зрения трафика мы просто превосходно перемещаемся по городу. Это фантастика!

\n

Сергей Собянин: Надо поздравлять москвичей. Вы помните, как вы перемещались в 2011 году. Я так понимаю, что более проблематично.

\n

Хорст Зеехофер: Несмотря на сопровождение ДПС, тогда было сложнее.

\n

Сергей Собянин: Отчасти благодаря и нашему сотрудничеству мы очень внимательно изучили опыт Мюнхена, Берлина, других немецких городов, как там построена транспортная логистика, как управляют потоками, и этот опыт, конечно, нам пригодился.

","created_at":"2016-02-04 19:18:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-04 19:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454602560","tags":[{"id":72217,"title":"соглашения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1429056,"title":"Посещение Морозовской детской городской клинической больницы","date":"2016-02-04 16:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В 2014 году создали центр онкологии и гематологии на базе Морозовской больницы — старейшей детской больницы города Москвы. За последний год здесь прошли лечение уже более четырёх тысяч детей. Я прошу доложить, как работает центр, как он оснащён, какие услуги оказывает?

\n

Игорь Колтунов (главный врач Морозовской детской городской клинической больницы): Сергей Семёнович, после проведения модернизации у нас снизился средний койко-день, мы можем оказывать теперь услуги в рамках не только обычного, но и дневного стационара, амбулаторно, то есть у нас, в отличие от других клиник Российской Федерации, дети получают химиотерапию и уходят домой. Таким образом, по итогам 2015 года Морозовская больница стала клиникой номер один, а Москва — лидером по положительным результатам лечения онкологических больных. Мы обошли все федеральные учреждения и все субъекты Российской Федерации. 

\n

Сергей Собянин: И какой процент положительного лечения?

\n

Игорь Колтунов: У нас благоприятный прогноз по пациентам с острым лимфобластным лейкозом — 95 процентов.

\n

Сергей Собянин: Но есть и другие заболевания, другие стадии, где процент меньше, конечно.

\n

Игорь Колтунов: Да. Но острый лимфобластный лейкоз — самый распространённый в онкологии.

\n

Сергей Собянин: А раньше сколько было? С чем это можно сравнить?

\n

Игорь Колтунов: С тем, что у нас в масштабах одного учреждения сейчас есть заготовка крови, кровезаменителей, вся лабораторная диагностика, полностью все службы. Мы смогли подойти к лечению уже не просто болезни, а одного больного. То есть онкологический больной, что бы с ним ни произошло в городе — перелом или аппендицит, идёт в Морозовскую больницу, и тот врач-онколог, который его лечит, занимается его лечением всегда, независимо от того, в каком отделении Морозовской больницы пациент находился.

\n

Сергей Собянин: Сейчас 95 процентов, вы говорите, показатель положительного лечения, а сколько раньше было?

\n

Игорь Колтунов: Раньше было 85–86 процентов.

\n

Сергей Собянин: То есть где-то на 10 процентов?

\n

Игорь Колтунов: На 10–12 процентов наш показатель вырос, да. Сразу же.

\n

Сергей Собянин: А какая динамика количества пролеченных детей?

\n

Игорь Колтунов: У нас порядка 4,5 тысячи детей за год проходит лечение, в прошлом году прошло…

\n

Сергей Собянин: В 2014 году, когда мы создали центр, было меньше — где-то больше трёх тысяч…

\n

Игорь Колтунов: Меньше трёх тысяч — две с половиной.

\n

Сергей Собянин: Меньше трёх тысяч.

\n

Игорь Колтунов: В два раза.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\n

***

\n

Сергей Собянин: Самая современная европейская клиника, насыщенная самым современным оборудованием. Вот мы были сейчас в центре онкологии, там, конечно, новое оборудование и неплохие технологии, но расположены они в морально и физически устаревших корпусах. И требуются для того, чтобы они нормально дальше развивались и работали, новые технологии, новые стандарты, новый корпус. Как он строится?

\n

Ваган Асланян (генеральный директор «Евростройподряд»): У нас всё идёт по плану.

\n

Сергей Собянин: По плану — в конце 2017 года. А график у вас быстрее идёт?

\n

Ваган Асланян: Да, по графику мы рассчитываем где-то осенью уже закончить общее строительство.

\n

Сергей Собянин: Все основные строительные работы. Оборудование закуплено?

\n

Игорь Колтунов: Да, всё в стадии закупки, всё в процессе.

\n

Сергей Собянин: В стадии закупки или закуплено?

\n

Игорь Колтунов: Что-то закуплено, что-то докупаться будет сейчас весной.

\n

Сергей Собянин: Мы ускорим финансирование. Вы осваивайте как можно быстрее. Стройте как можно быстрее. Закупайте необходимое оборудование — и технологическое, и инженерное. Поэтому вы рассчитывайте на свои силы, на максимальную скорость строительства.

\n

Ваган Асланян: Так и делаем.

\n

Сергей Собянин: Давайте поставим себе задачу — все основные работы закончить в этом году, так чтобы можно было уже пустить сюда врачей, чтобы они занимались наладкой оборудования, пусконаладочными работами, осваивали эти помещения, чтобы в начале 2017 года клиника уже заработала в полную силу.

\n

Ваган Асланян: Надеюсь, так и будет.

\n

Сергей Собянин: Мы на вас надеемся.

","created_at":"2016-02-04 16:01:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-04 16:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454590800","tags":[{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":803217,"title":"медучреждения","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1428056,"title":"Церемония «500 дней до Кубка конфедераций ФИФА — 2017»","date":"2016-02-03 18:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Должен сказать, что Москва — один из самых спортивных городов мира, здесь больше всего проводится крупнейших мировых спортивных мероприятий. Вы знаете, не так давно у нас проходил чемпионат мира по лёгкой атлетике, а в этом году мы проведём чемпионат мира по хоккею. Москва, по большому счёту, всегда готова принять самые большие, самые крупные спортивные мировые состязания. 

\n
\n

Что касается футбола, то я уверен, Москва в ближайшие годы станет самой крупной футбольной столицей мира. Помимо прекрасного стадиона «Локомотив», построен мирового уровня стадион «Спартак». Достраивается, я уверен, что в 2016 году заработает, стадион ЦСКА. Полным ходом идёт строительство стадиона «Динамо». И, как я уже сказал, будет реконструирован на самом высоком уровне стадион «Лужники». Так что Москва будет готова полностью к проведению и Кубка конфедераций, и чемпионата мира по футболу.

\n

На самом деле болельщики — это москвичи, они уже сегодня помогают. Они строят транспортные коммуникации, стадионы, готовится система здравоохранения, авиационного узла и так далее. Болельщики уже реально работают на чемпионат. И естественно, речь идёт о волонтёрском движении. Только на Кубке конфедераций будут задействованы три тысячи волонтёров, а на чемпионате мира практически в три раза больше. Так что москвичам есть где приложить свои силы, а болельщики, конечно, должны поддерживать свою команду так, чтобы она победила. Спасибо!

\n
","created_at":"2016-02-03 18:15:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-03 18:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454512320","tags":[{"id":308217,"title":"спорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":332217,"title":"соревнования","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1427056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-02-02 19:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), у нас не очень благоприятная ситуация с заболеваниями ОРВИ, гриппом. Москва переживает отчасти кризисную ситуацию. Хотя она значительно лучше, чем в других регионах, тем не менее ситуация сложная, особенно с обеспечением лекарствами в аптеках. Есть перебои с теми или иными лекарствами в отдельных аптеках. Доложите, пожалуйста, какая сейчас ситуация.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, по ряду наиболее распространённых…

\n

Сергей Собянин: Вообще по заболеваемости какая ситуация? Мы какого порога достигли заболеваемости?

\n

Алексей Хрипун: Неделю назад, Сергей Семёнович, мы преодолели эпидемиологический пороговый уровень в основном среди детей: заболеваемость примерно на 40 процентов выше в категории от трёх до шести лет. В остальных детских категориях — не выше 10 процентов. У взрослых неделю назад заболеваемость была ниже эпидемиологического порога примерно на четыре процента. Тем не менее мы ввели ряд ограничительных мер неделю назад. В том числе ограничили посещение родственниками пациентов в наших стационарах, увеличили рабочий день поликлиник до шестидневной недели, увеличили количество наших специалистов, которые принимают пациентов с ОРВИ и гриппом, бригад, которые выезжают на дом, количество бригад неотложки и скорой помощи.

\n

Все эти меры позволили удерживать эпидемиологическую ситуацию в Москве на стабильном уровне.

\n

Сергей Собянин: А есть результаты от той работы по вакцинации, которую проводили и в школах, и в трудовых коллективах? Это как-то сказалось на уровне заболеваемости? У нас же есть сравнительный анализ и с другими регионами, и с нашим прошлым опытом таких эпидемий в 2009–2010 годах?

\n

Алексей Хрипун: Да, Сергей Семёнович, есть совершенно очевидные результаты. Первый из них — это то, что грипп в Москву пришёл после того, как в 47 регионах Российской Федерации уже был объявлен эпидемиологический порог. Среди тех, кто имеет лабораторно подтверждённый грипп, всего лишь 30 процентов — это грипп наиболее агрессивного штамма Н1N1.

\n

Сергей Собянин: А в других регионах уровень заболеваемости достигает какой цифры?

\n

Алексей Хрипун: В среднем по Российской Федерации — это официальная статистика — от 75 до 90 процентов.

\n

Сергей Собянин: То есть по Москве более чем в два раза заболеваемость этим видом гриппа меньше. И Вы считаете, что это за счёт прививочной работы?

\n

Алексей Хрипун: Безусловно, тем более что среди тех, у кого подтверждён лабораторный диагноз гриппа, нет ни одного, кто привит.

\n

Сергей Собянин: Этот вопрос интересует очень многих москвичей: есть ли толк в этих прививках? И многие выражают сомнения, нужно или нет прививаться. Сейчас какая статистика? Есть ли среди привитых заболевшие гриппом?

\n

Алексей Хрипун: У тех привитых, кто всё-таки заболел, грипп при лабораторных исследованиях не подтвердился, Сергей Семёнович. Я напомню, что осенью привили 36 процентов населения.

\n

Сергей Собянин: То есть прививка даёт практически стопроцентный результат, да?

\n

Алексей Хрипун: Может быть, единичные какие-то случаи есть, исключения, но в целом это так. Если сравнивать с очень агрессивным гриппом и тяжёлой эпидситуацией, которая была в 2009–2010 годах, то у нас лучше показатели примерно в пять-шесть раз.

\n

Сергей Собянин: Так что всё-таки с наличием лекарств в аптеках? Их разбирают не только потому, что заболели, а потому, что хотят подстраховаться, чтобы в семье был запас этих лекарств.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, это так. Наш анализ запасов и продаж в течение предыдущей недели показывает, что спрос имеет явно ажиотажный, субъективный характер. Тем не менее по ряду основных препаратов, в том числе по «Ингавирину», «Кагоцелу», «Арбидолу», у нас есть большие запасы в аптечной сети — как в наших государственных аптеках (их 80 в городе Москве), так и в аптеках других форм собственности.

\n

Сергей Собянин: Тем не менее получается так, что разбирают те, которые не болеют, а когда человек заболел, он должен искать препараты в аптеках. Можно сделать так, чтобы хотя бы в наших государственных аптеках по рецепту врача был неснижаемый запас необходимых лекарств, чтобы люди не нервничали, чтобы знали с гарантией, что, если они заболеют, по рецепту врача они всегда получат необходимые лекарства.

\n

Алексей Хрипун: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы уже провели переговоры с производителем наиболее популярного препарата, на самом деле эффективного «Тамифлю»; мы на этой неделе ждём поступление этого препарата. И мы разработали систему мер, по которым в наши государственные аптеки, подведомственные Департаменту здравоохранения, поступит не менее 10 тысяч упаковок. Этого достаточно, чтобы удовлетворить все потребности. И препараты в этом случае москвичи будут получать по рецепту в наших государственных аптеках.

\n

Сергей Собянин: Но при этом не отменяется при наличии свободных остатков и свободная продажа, без рецептов?

\n

Алексей Хрипун: Да, конечно, значительная часть препарата уйдёт в другие аптеки, где продажа никак не ограничена.

\n

Сергей Собянин: И наверное, будет правильнее, если на основе этого опыта, эксперимента, по сути дела, мы в настоящее время разработаем такой регламент, чтобы всегда мы обеспечивали в случае эпидемии наличие необходимых лекарств в наших государственных аптеках.

\n

Алексей Хрипун: Понятно, Сергей Семёнович. Мы предусмотрели ещё одну возможность получать информацию от москвичей о наличии тех или иных противовирусных препаратов, используя наши возможности на портале «Наш город».

\n

Сергей Собянин: Чтобы москвичи могли через портал донести информацию о том, что в той или иной аптеке нет необходимых лекарств, так, да?

\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно, Сергей Семёнович, дело в том, что правила лицензирования аптек предполагают наличие определённого перечня лекарств, запас которых не должен снижаться, в том числе и противовирусных препаратов.

\n

Сергей Собянин: Тем не менее, учитывая, что у нас ажиотажный спрос, необходимо работать и с производителями лекарств, чтобы они давали максимальные объёмы в аптечную сеть.

\n

Алексей Хрипун: Мы это делаем, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), сегодня послушаем вопрос, связанный с социальной защитой москвичей, о задачах на 2016 год. Ситуация в целом в экономике непростая, доходы в сопоставимых цифрах не увеличиваются, к сожалению, а уменьшаются. Поэтому на социальную защиту в этот период времени накладывается особая ответственность. Мы приняли решение об увеличении расходов на социальную защиту на следующий год на 23 миллиарда рублей. Это решение касается и ежемесячного пособия на детей из малообеспеченных семей, это и увеличение ежемесячной компенсации участников обороны, это и выплаты на содержание детей-сирот. И одна из главных статей расходов и главная мера — это то, что с 1 марта 2016 года будет повышен городской социальный стандарт для неработающих пенсионеров на 20 процентов.

\n

Пожалуйста, доложите о предполагаемых мерах работы соцзащиты в условиях кризиса, об адресной поддержке, о дополнительных мерах, которые мы принимаем.

\n

Владимир Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Начну с интересных цифр. Сегодня в Москве проживают почти 12 миллионов 100 тысяч человек, из них один миллион 400 тысяч — это семьи, в которых воспитываются один миллион 900 детей. В Москве проживают один миллион 200 тысяч инвалидов и три миллиона пенсионеров, из которых более 400 тысяч — это лица старше 80 лет. На сегодняшний день уже 705 человек, которые перешагнули столетний рубеж, то есть за два дня их количество увеличилось на 21 человека.

\n

Только из бюджета города Москвы на социальную поддержку этих и других категорий граждан было выделено в 2015 году 324 миллиарда рублей. В основном это социальные выплаты, организация социальных услуг и социального обслуживания населения. Конечно, в приоритете было старшее поколение, ветераны Великой Отечественной войны, и в первую очередь социальные выплаты и меры социальной поддержки оказывались этим категориям.

\n

Но при этом, Сергей Семёнович, в Москве более четырёх миллионов человек имеют льготы на оплату жилищно-коммунальных услуг и на взносы по капитальному ремонту. У нас более трёх миллионов 600 тысяч москвичей имеют право на бесплатный или льготный проезд на городском и пригородном транспорте. Около 900 тысяч москвичей имеют льготы на оплату телефонной связи. И более двух миллионов москвичей получают ежемесячно доплату к пенсии.

\n

Кроме того, естественно, самая дорогая и самая многочисленная выплата — это ЕРСД — наша региональная выплата для пенсионеров Москвы до социального стандарта доходов. Вы правильно подчеркнули, пенсионеры уже дают свои положительные отклики на Ваше решение увеличить в связи с кризисом, удорожанием стоимости жизни минимальный стандарт доходов пенсионеров до 14 500 рублей с 1 марта. Сергей Семёнович, это позволит улучшить материальное состояние более 600 тысяч московских пенсионеров. Кроме того, Вы приняли решение, и мы уже с 1 января этого года приступили к выплате в увеличенном размере ежемесячных компенсаций участникам обороны Москвы. Это было очень вовремя, потому что в этом году мы будем отмечать 75-летие начала разгрома немецко-фашистских войск под Москвой. Увеличили в 1,5 раза выплаты юбилярам супружеской жизни — от 10 и более тысяч рублей.

\n

Сергей Семёнович, в этом году было принято очень правильное Вами решение о поддержке приёмных семей. Они обратились к Вам с такой просьбой, и мы увеличили на 10 процентов эти выплаты. Мы говорим: 10 процентов, на самом деле это от 1,5 до 2,5 тысячи рублей. То есть те, кто получал 15 тысяч на каждого ребёнка ежемесячно, теперь будут получать от 16,5 до 27,5 тысячи рублей. Плюс к этому мы увеличили денежное ежемесячное вознаграждение каждому приёмному родителю также в объёме 2,5 тысячи рублей ежемесячно. Это тоже дало положительные результаты. Дал результаты, Сергей Семёнович, и закон Димы Яковлева, и в целом наша морально-этическая пропаганда, которая велась по вопросу усыновления детей и направления их в семьи. Очень-очень сильный фактор — это повышение выплат приёмным семьям и семьям усыновителей-опекунов, которое мы провели в 2013 году.

\n

Сейчас ситуация с детьми-сиротами в Москве резко улучшилась. Если мы говорили, что в 2011 году было всего устроено в семьи 75 процентов детей и мы не достигали федерального уровня, федеральной планки, то сегодня, Сергей Семёнович, 88 процентов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитываются в семьях. У нас почти в два раза уменьшилось количество детей, находящихся в организациях, в детских домах. Сегодня это 2643 ребёнка. Конечно, работа в этом направлении будет продолжена. Мы постоянно уделяем внимание не только оказанию социальных услуг, социальным выплатам, но и оказанию социального обслуживания семьям с детьми, в том числе и приёмным .

\n

Сергей Собянин: Я обращаю внимание на усиление адресной поддержки всех категорий семей, которые мы ранее обследовали: это инвалиды и многодетные семьи, ветераны войны. Ещё раз провести обследование вместе с соответствующими общественными организациями. Наметьте конкретные индивидуальные планы поддержки.

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, после Вашего субботнего поручения по этому вопросу провёл большое совещание всех начальников административных округов, сам вчера встречался с инвалидами, и мы ещё раз проанализировали данную работу. Она будет обязательно актуализирована и будет развиваться в этом году.

\n

А сейчас хочу доложить, что в рамках мер антикризисного плана города Москвы в 2015 году продуктовую помощь получили 327 тысяч семей, вещевую помощь — 113 тысяч семей, товары длительного пользования — почти 28 тысяч московских семей и материально-денежную помощь — более 60 тысяч.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Бочаров Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров) — о присвоении статуса технопарков. Мы последовательно продолжаем эту работу, увеличивая количество технопарков, которым статус присваивается, которые вырабатывают соответствующие программы по модернизации своей материальной базы, по увеличению количества рабочих мест, причём это высококвалифицированные, интеллектуальные рабочие места, направленные на инновационную деятельность. Сегодня предлагается принять такое решение ещё по четырём технопаркам. Пожалуйста, доложите.

\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, из четырёх технопарков две организации подавали свои заявки самостоятельно, а с двумя мы отработали по Вашему заданию, скорректировав наши правила присвоения статуса. В том, что касалось земельных участков, нам помог комплекс экономической политики. Это старейший технопарк Москвы — МГУ, после посещения космической отрасли, и автопредприятие «Итэлма». В результате общая площадь зданий, которые вовлечены в высокотехнологический оборот, достигла почти миллиона квадратных метров. Безусловно, это не предел. Напомню, что у нас на сегодняшний день уже 40 заявок ждут изменения правил, ждут, чтобы мы активизировали эту работу. Будет вовлечено в деятельность почти 250 резидентов, общее число компаний превысит 1300 — это малые и средние предприятия, занимающиеся интеллектуальной и инновационной деятельностью.

\n

Как Вы правильно сказали, мы фактически поддерживаем создание 7,5 тысячи высокотехнологичных рабочих мест. В мировой экономике принято считать, что мультипликативный эффект один к 15, то есть, таким образом, поддерживая эти рабочие места, до 100 тысяч рабочих мест в смежных отраслях и сервисах мы создаём на ближайшие годы.

\n

Московский радиозавод «Темп». В своём бизнес-плане он показывает, что выручка по технопарку будет превышать один миллиард рублей, и за 10 лет он вернёт городу порядка 3,5 миллиарда рублей налогами. На сегодняшний день объём капитальных вложений — 105 миллионов рублей, но у компании «Ростех» высокие планы по развитию, потому что это предприятие, располагающееся на юге Москвы, в чертановской промзоне, является ведущим предприятием в области разработки радиоаппаратуры и высокотехнологичного приборостроения.

\n

Из достижений: в 2015 году коллеги разработали по программе импортозамещения интерактивные тач-панели, которые позволят нам заменить голландские и немецкие образцы. Фактически это будет единственное предприятие, готовое к выпуску такой высокотехнологичной продукции.

\n

Индустриальные углеродные технологии — это технопарк «Тиснум», расположенный в Троицке, в его северной части. Фактически через дорогу существовало советское академическое учреждение «Тиснум», имеющее такое же название. Технопарк частный. На сегодняшний день запущено два цеха производства искусственных алмазов, причём и методом давления, и новейшими методами. Сразу можно сказать, что это технопарк, который конкурирует с ведущими производителями мира и фактически полностью обеспечивает уплотняющими устройствами все наши нефтегазовые комплексы, и это позволяет нам надеяться на развитие специального режущего инструмента, который очень востребован сейчас в медицине и в обрабатывающей промышленности. В технопарке за последние два года впервые в России создан материал, который по своим характеристикам плотнее, чем алмаз.

\n

Я уже сказал, что это технопарк МГУ, к сожалению, у нас он заполнен на 98 процентов, и мы сейчас рассматриваем возможность расширения его деятельности. Рабочие места — 2,5 тысячи человек, площадь — меньше гектара. Предприятие, соответствующее высоким требованиям, которые Департамент экономической политики поставил перед нами. Практически на сегодняшний день все резиденты технопарка готовы к тому, чтобы создавать дополнительные компании, расширять свои рынки сбыта.

\n

«Итэлма-Бизнесстрой», Сергей Семёнович, Вы посещали этот технопарк. Он тоже очень активно развивается на сегодняшний день, выполнены все мероприятия, чтобы и вторая линия с размещением резидентов была запущена в 2016 году. Здесь, наверное, самая высокая плотность по рабочим местам — на сегодняшний день работают 5053 человека, средняя зарплата выше 100 тысяч рублей. То есть фактически заложена концепция цифровой экономики, где действующие конструкторские разработки привязаны к гибкому производству.

\n

Сергей Семёнович, последняя, наверное, из заявок. Мы решили поддержать БФК «Цифровые приборы». Это калибровская промзона, технопарк «Калибр», они просят присвоить этой компании статус резидента ввиду того, что у них дорогостоящее оборудование, они очень активно инвестируют, несмотря на то что цифры небольшие — 13 человек, но удельные инвестиции довольно большие. Это соответствует переходным нормам закона о деятельности технопарков. Просим присвоить статус резидента.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-02-02 19:04:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-02 19:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454428980","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4018217,"title":"Правительство Москвы","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1426056,"title":"Приём граждан по поручению Владимира Путина","date":"2016-02-02 17:42:00","preview":"","text":"

Алсу Зябрева: Зябрева Алсу, многодетная мама. Мой младший сын Зябрев Даниэль в 2014 году стал посещать скейт-парк. Старшие мальчишки ему помогали, только начало всё получаться, я стала замечать, что в покрытии стали появляться выбоины. Приходили — доски кто-то оторвал, стало небезопасно. Но вскоре появились предупреждающие надписи и красную ленту натянули. Ребёнок, конечно…

\n

Выбоины — потому что на скейте катаются. И ребёнок, конечно, загрустил. Вы знаете, для нас это очень важно, он инвалид, и это очень-очень важно. Мы ждали-ждали, в сентябре я записалась на приём к нашему главе управы. Он внимательно выслушал, рассказал, что это администрация повесила предупреждающие надписи, обещал помочь. Cкоро май, ребёнок страдает, хочет кататься. Хотелось бы, чтобы Вы помогли.

\n

И Вы знаете, вот просто отступление. Это Москва, там просто бриллиантовая зелень, деревья, птички поют, просто шикарное место, мне кажется, нельзя трогать это место.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, я поручу, чтобы отремонтировали. Конечно, не новый скейт-парк, поэтому тем более важно поддерживать его в нормальном состоянии, если необходимо, провести капитальный ремонт. Я не думаю, что его можно сделать за месяц, но за летний период проведут. Там, видимо, текущим ремонтом дело не обойдётся, надо реконструировать его серьёзно. Убирать там старые металлоконструкции, менять и так далее. Но за лето сделают, я поручу, может быть, раньше.

\n

Алсу Зябрева: Для нас это очень важно. Конкретно для моего ребёнка, поверьте. Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего доброго.

\n

Татьяна Ланина: Я — Ланина Татьяна Михайловна, проживаю в городском округе Троицк, это Новая Москва, улица Центральная, дом 30. И я к Вам пришла от имени жителей нашего города и от себя лично. Я сейчас не работаю, как бабушка воспитываю трёхлетнюю внучку. И мой вопрос касается нашей детской площадки. Дом, в котором я проживаю, 1976 года, в нём шесть подъездов, 12 этажей и, соответственно, много детей. Площадка устарела и физически, и морально. Нет современного покрытия для детей, нет тренажёров. Покрытие, конечно, давало бы возможность детишкам обезопасить себя при падении, почище были бы одёжки и ручки у детишек. И поэтому мы хотели к Вам обратиться с просьбой всё-таки нам помочь. Надоело нам ходить в соседние дворы гулять с детишками. И мы бы хотели у себя иметь современный детский городок.

\n

Сергей Собянин: Понятно, Татьяна Михайловна.

\n

Татьяна Ланина: Заранее Вам благодарна. Просим решить этот вопрос положительно.

\n

Сергей Собянин: Мы каждый год по нескольку тысяч новых детских площадок создаём, реконструируем старые. Конечно, Новомосковский и Троицкий административные округа у нас находятся в этом плане в худшем положении, потому что мы приступили к созданию и реконструкции детских площадок здесь позднее, чем в других округах Москвы, по понятным причинам. Ну и они более запущенные были, грубо говоря. В Троицке, может, не так, но в других поселениях точно была ситуация плохая. Поэтому мы сейчас уделяем больше внимания Новой Москве, чтобы она догнала по стандартам благоустройства и старую Москву. Я думаю, что дам поручение обязательно сделать хорошую детскую площадку.

\n

Татьяна Ланина: Спасибо Вам заранее, потому что, конечно, уже есть с чем сравнить, детские современные городки, конечно, изумительные.

\n

Сергей Собянин: Мы и в старой Москве так же начинали, когда вроде бы и нормальные детские городки были, но когда начали появляться новые площадки, новые благоустроенные дворы, то было с чем сравнивать.

\n

Татьяна Ланина: Дети сравнивают уже всё.

\n

Сергей Собянин: Да, уже другие требования, другие стандарты. Будем соответствовать этому новому стандарту. Будем делать всё возможное, чтобы у вас всё было благоустроено. Хорошо?

\n

Татьяна Ланина: Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Татьяна Михайловна. Всего доброго!

\n

Татьяна Ланина: До свидания!

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Присаживайтесь. Слушаю, Анатолий Николаевич.

\n

Анатолий Шевцов: Сергей Семёнович, я проживаю в районе Выхино-Жулебино по адресу: улица Авиаконструктора Миля, дом 3. У нас в третьем подъезде около двух лет назад произошёл пожар: сгорел большой грузовой лифт. Дело в том, что в этом подъезде очень много проживает пенсионеров, инвалидов, очень много маленьких детей, колясочников. И по три раза в день ломается лифт. Очень Вас просят жители этого подъезда помочь в этом вопросе.

\n

Сергей Собянин: Конечно. Обязательно заменим лифт. За последние годы заменили 18 тысяч лифтов в Москве. Это огромная программа, самая большая по замене лифтов, которая была вообще реализована с начала появления лифтов в Москве. Мы сейчас даже не ремонтируем лифты, которые подлежат капитальному ремонту, просто их меняем. Поэтому мы и здесь поставим новый лифт, так что всё будет нормально.

\n

Анатолий Шевцов: Спасибо Вам.

\n

Сергей Собянин: Успехов!

\n

Анатолий Шевцов: Большое спасибо.

\n

Сергей Собянин: Константин Анатольевич, добрый день! Вы меня слышите?

\n

Константин Антонович (по видеосвязи): Да, Сергей Семёнович, здравствуйте!

\n

Сергей Собянин: Что у вас? Интерьер такой серьёзный за вами.

\n

Константин Антонович: Я являюсь жителем Зеленограда и многодетным отцом, дети которого активно и давно занимаются спортом: сыновья — хоккеем с шайбой, дочки — фигурным катанием. В первую очередь хотел поблагодарить Вас за те усилия, которые Вы лично и Правительство Москвы прилагаете для развития и популяризации детского, юношеского спорта в Москве. И вклад Правительства Москвы, федерального Правительства в проведение Олимпиады в Сочи, в проведение различных мероприятий мирового масштаба в России привёл к своему логичному результату: у нас количество детей, занимающихся в секциях, значительно выросло. Что тут же привело к маленькой ложке дёгтя в этой замечательной бочке мёда: получить возможность детям, командам удобное место и время для занятий спортом именно в залах стало сложнее.

\n

И собственно, из вышесказанного вопрос-просьба к Вам как к Мэру: в общем, дать поручение Москомспорту изыскать возможности по введению дополнительных спортивных залов, ФОКов. И в частности, помещение, где я нахожусь, расположено в Зеленограде, корпус 317а. Насколько мне известно, оно было передано в 2012 году в оперативное управление Москомспорту, и ремонт в нём такой, ни шатко ни валко, длится уже достаточно большое количество времени и никак не может прийти к своему логическому завершению. Поэтому просьба дать поручение в какие-то обозримые сроки (скажем, к июню — июлю) закончить ремонт и дать жителям округа ещё одно замечательное место в шаговой доступности для занятий спортом.

\n

И тоже такая просьба, связанная с детским спортом, с Москомспортом, к Вам: количество детей, занимающихся спортом, большое, а мы должны растить активных и патриотично настроенных граждан. Видится, что логично и правильно, если перед началом всех официальных соревнований, турниров, матчей, которые проходят под эгидой Москомспорта, его различных федераций, будет звучать гимн Российской Федерации, а в конце соревнований — гимн Москвы. Потому что на сегодняшний день этого, к сожалению, нет, и я как родитель, как гражданин России не нахожу этому никакого объяснения.

\n

Собственно, это две небольшие просьбы. Если необходимо, готов как активный представитель общественности с Москомспортом встречаться и по этим двум вопросам разговаривать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Константин Анатольевич. По поводу гимнов я обязательно дам поручение, они и так должны звучать и зазвучат на крупных соревнованиях, но, наверное, не на всех. Обязательно надо следить, это самое простое, я думаю.

\n

Что касается развития инфраструктуры для занятий спортом в Зеленограде, вы знаете, мы в последние годы достаточно активно двигались в этом направлении. Создан большой центр гандбола, один из крупнейших в стране, в Зеленограде много было построено спортивных и детских игровых площадок. Так что в Зеленограде сейчас ситуация лучше в этом плане. Тем не менее вы правы: чем больше занимаешься этим направлением, тем больше желающих заниматься спортом и больше требуется помещений, но это хорошие такие заботы, приятные. Я обязательно дам поручение, чтобы реконструировали специальное помещение для тех ребят, с которыми вы занимаетесь, чтобы у вас была дополнительная возможность для занятий спортом. Я обязательно дам поручение, и представители Москомспорта с вами встретятся.

\n

Константин Антонович: Благодарю, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, успехов вам, всего доброго.

\n

Павел Андрушко: Здравствуйте, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Слушаю вас, Павел Сергеевич.

\n

Павел Андрушко: Меня зовут Андрушко Павел Сергеевич, сегодня представляю жителей Таганского района. Во-первых, хотел бы выразить от лица всех наших жителей благодарность Вам и Вашей команде за работу, которую вы ведёте уже более пяти лет. Мы видим, как преобразился наш город, как Москва с каждым годом становится всё краше и краше. Мы понимаем, что не всё получается с первого раза, но Вы не отступаете, Вы все дела доводите до конца, за это Вам большое спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо за добрые слова. Какие проблемы у вас?

\n

Павел Андрушко: У нас есть объект, можно сказать, почти исторический, — игровая спортивная площадка, так называемая футбольная коробка, которая расположена во дворе дома по адресу: Новоспасский переулок, дом 3. На этой площадке выросло, играя футбол и хоккей, не одно поколение москвичей.

\n

Сергей Собянин: И что сейчас с этой площадкой?

\n

Павел Андрушко: В 2014 году была проведена её реконструкция, капитальный ремонт. Действительно, преобразились и сама площадка, и облик двора. Но к сожалению, в проведённой реновации есть небольшой недостаток — это покрытие самой площадки. К сожалению, оно не цельнолитое, а сделано из квадратов.

\n

Сергей Собянин: Сегментами?

\n

Павел Андрушко: Да. К сожалению, уже несколько квадратов вылетело. Плюс после дождя либо если влажность, площадка превращается в каток. К сожалению, были инциденты, когда и дети, и взрослые падали, получали травмы. Поэтому я пришёл сегодня просить Вас помочь нам заменить покрытие на нашей любимой площадке.

\n

Сергей Собянин: Да, конечно, я дам поручение, заменим покрытие. При такой интенсивной эксплуатации надо чаще менять и следить за тем, чтобы всё, что мы сделали, было в нормальном состоянии. Если мы будем забывать о том, что мы сделали, конечно, всё придёт в упадок, надо обязательно следить за всеми объектами. Я выделил всем префектурам, всем районам достаточно денег, для того чтобы они в течение лета привели в порядок все сооружения, которые мы раньше строили, и поддерживали их в надлежащем состоянии.

\n

Я проверю по этой площадке. Также должны заменить всё необходимое, чтобы она была удобна для эксплуатации. Спасибо.

\n

Павел Андрушко: Вам спасибо!

\n

Галина Кривченко: Добрый день!

\n

Сергей Собянин: Слушаю, Галина Яковлевна.

\n

Галина Кривченко: Уважаемый Сергей Семёнович, пользуясь случаем, прежде всего хочу выразить сердечную благодарность от лица ветеранов, участников Великой Отечественной войны нашего района Черёмушки, в частности, от нашего микрорайона, жилого комплекса в районе Черёмушки, дома 60, корпусов 1, 2 и 45. Низкий поклон за открытие парка к 70-летию Победы. До сих пор я с тревогой говорю об этом, потому что для нас это вторые лёгкие, это второе дыхание. Спасибо Вам большое!

\n

И ещё перед тем как мне приступить к не совсем основному обращению, а поблагодарить. Я член семьи военнослужащего, проехала вдоль и поперёк нашу Россию, матушку Родину, и побывала в некоторых местах боевых действий. Но никогда и нигде мы не чувствовали такой заботы, как мы почувствовали её здесь, впервые в Москве. Нашему браку 55 лет, золотая свадьба, мы получили от Вас поздравления, мы были в шоке. Честное слово, я Вам искренне признаюсь. И поддержка таких семейных традиций с Вашей стороны очень важна, мы присутствовали в «Лужниках» на Вашем приёме, мы со слезами на глазах слушали Вашу речь и обращения к нам. Спасибо Вам огромное!

\n

Сергей Собянин: Спасибо за добрые слова.

\n

Галина Кривченко: Нам это очень помогает воспитывать детей, внуков, а теперь уже и правнуков. Спасибо!

\n

Теперь, если можно, о сути. Наш жилой комплекс в районе Черёмушки состоит из шести домов. Три дома по улице Профсоюзной, 43, корпуса 1, 2 и 45 и три дома по улице Новочерёмушкинской, дом 60, корпуса 1, 2 и дом 62, корпус 1. Проблемы у нас таковы. При строительстве этих домов были предусмотрены парковочные площадки. Но естественно, при заселении жильцы домов освоили эти парковочные места, оборудовали ракушками, сборными гаражами. Но спустя некоторое время по постановлению Правительства Москвы были снесены, так как, естественно, они уже имели неприглядный вид и портили облик всего района…

\n

Сергей Собянин: Их демонтировали?

\n

Галина Кривченко: Демонтировали, да. Но остались бетон, куски асфальта дроблёного, щебёнки, то есть эти места не благоустроили. И от имени жителей нашего жилого комплекса в Черёмушках я обращаюсь к Вам, Сергей Семёнович, если можно (мы понимаем, очень трудное время), по возможности уделите, пожалуйста, внимание нашему району, нашему двору и помогите обустроить нашу территорию, облагородить её, чтобы к ней возвратилась былая красота. Спасибо Вам огромное!

\n

Сергей Собянин: Хорошо, сделаем обязательно. Благоустроим те места, где проходил демонтаж, и посмотрим вообще по смежным дворам, что там можно сделать по благоустройству.

\n

По парку. Я дважды там бывал, когда начиналось строительство. Видел, какая там ситуация была до того, когда мы приняли решение о строительстве. Ветеранская организация обратилась к нам с просьбой создать парк Победы.

\n

Галина Кривченко: Ерастова Маргарита Сергеевна.

\n

Сергей Собянин: Да, Маргарита Сергеевна. Я был, когда уже было видно, что парк достраивается. Но в окончательном виде я не видел, не присутствовал при его открытии, надеюсь, что всё там сделано в порядке, хорошо.

\n

Галина Кривченко: Закладывали первое дерево мы с Вами.

\n

Сергей Собянин: Да-да, я помню.

\n

Галина Кривченко: Я благодарю Вас за этот торжественный момент, для нас он очень важен.

\n

Сергей Собянин: Надо дальше поддерживать этот парк в надлежащем состоянии, ухаживать за ним, высаживать деревья и так далее. Так что я надеюсь, что вы тоже будете контролировать ситуацию, парк такой знаковый для вашего района и в целом для Москвы.

\n

Галина Кривченко: И я ещё доведу до Вашего сведения, что у нас такого количества детей и колясок, невзирая на время года, никогда там не было. Сейчас же идут как на особое торжество смотреть. У нас есть улица Героев. Спасибо Вам огромное за внимание.

\n

Сергей Собянин: Странно было бы, если бы до этого там кто-то гулял, потому что, по большому счёту, это была свалка строительного мусора, заброшенная площадка.

\n

Галина Кривченко: Неприглядный вид был.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам большое. Всего доброго!

","created_at":"2016-02-02 17:44:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-02 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454424120","tags":[{"id":141217,"title":"приёмы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1425056,"title":"Осмотр хода строительства электродепо «Лихоборы»","date":"2016-02-01 14:46:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! При строительстве метрополитена необходимо возведение электродепо для эксплуатации новых подвижных составов. Это не просто какие-то небольшие сооружения — это настоящие заводы, на которых монтируется современное оборудование и работают тысячи людей: инженеры, механики, слесари, машинисты. Поэтому строительство таких объектов — большое событие в метростроении. Здесь, в Лихоборах, возводится современное электродепо для обслуживания северного направления Люблинско-Дмитровской линии, которая будет вводиться поэтапно в 2016 и 2017 годах.

\n

Прошу доложить, как идёт работа в электродепо.

\n

Олег Лянг (генеральный директор ПАО «Моспромстрой»): В 2012 году мы начали эту работу. Площадь всех сооружений, площадь застройки территории — это 15 с лишним гектаров земли. Трудности у нас в самом начале строительства были, но благодаря городским службам — Департаменту строительства, Мосинжпроекту — эту территорию удалось всё-таки освободить в конце прошлого года, в четвёртом квартале. И мы сейчас приступили к освоению всех объёмов в этом электродепо. Шесть тысяч квадратных метров застройки, электродепо рассчитано на отстой и ремонт 42 восьмивагонных составов, в том числе 16 составов может круглосуточно здесь находиться на мойке. В состав электродепо входит база аварийно-восстановительных средств, база механизации, автоматизированный склад и административно-бытовой комплекс, 10 тысяч квадратных метров площади для отдыха и работы администрации в этом электродепо. Здесь будет создано более тысячи новых рабочих мест. Это основное электродепо, которое будет обслуживать Люблинско-Дмитровскую линию.

\n

На сегодняшний день порядка 65 процентов объёмов работ на этом объекте выполнено. Мы не сомневаемся в том, что у нас есть возможность, работая по всем фронтам, к концу этого года закончить основные строительно-монтажные работы, приступить к наладке инженерного оборудования и постепенной передаче метрополитену этого сооружения. Я думаю, что совместно с Метростроем, который собирается к сентябрю обеспечить нам по графику возможность соединиться с тоннелем метрополитена, мы сможем одновременно сдать и это электродепо.

\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), у нас на стадии строительства и реконструкции находится одновременно 10 электродепо, что, конечно, значительно увеличит мощность эксплуатации и ремонта подвижного состава в целом метрополитена. В каком состоянии эта стройка находится?

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, у нас активно ведётся строительство электродепо в Солнцеве, мы его планируем запустить вместе с Калининско-Солнцевской линией в 2017 году. Это обязательная задача, без неё мы не можем запустить. У нас активнейшим образом идёт строительство депо «Руднёво» для запуска Кожуховской линии. У нас активно строится депо «Нижегородское» для запуска северо-восточного и южного участков Третьего пересадочного контура. Активно ведётся работа по «Планерной», в этом году уже проведём расширение этого депо. У нас также активно идёт работа, частично уже готово, по расширению электродепо «Владыкино». Мы приступили, активно ведём работу в «Саларьеве», которое будет обслуживать Сокольническую линию. Причём по «Саларьево» у вас на заседании штаба было принято решение о строительстве сдвоенного депо, то есть мы строим депо и под существующую Сокольническую ветку, и под будущую, которая пойдёт на новые территории. То есть мы уже сегодня оформили все земельно-имущественные отношения, приступили к стройке первой части и планируем строить вторую часть. Кроме этого, мы ещё ведём реконструкцию целого ряда депо для расширения их технических возможностей.

\n

Что касается Лихоборов, я бы хотел подчеркнуть, что здесь действительно была задержка. Только благодаря Вашему личному участию тот участок, который был у чужих собственников и на который нас не пускали более двух лет (мы не могли здесь вести работы, строительство велось везде, кроме этого участка), был передан нам, и строители начали на нём работы.

\n

Поэтому все депо в плане. На сегодняшний день, Вы сказали уже, что каждое это депо, — почти 100 тысяч квадратных метров, а те депо, которые в Братееве, Митине построили, — это полноценные огромные заводы. В Митине у нас вообще 160 тысяч квадратных метров. То есть это огромные заводы, которые позволяют полностью проводить все виды ремонта, вплоть до строительства новых вагонов.

\n

Сергей Собянин: Вагоны мы не будем строить в депо, пусть этим занимаются машиностроители, но эксплуатировать нужно с использованием современных технологических линий, оборудования, методов. Соответствуют современным требованиям строящиеся депо?

\n

Дмитрий Пегов (начальник Московского метрополитена): Сергей Семёнович, очень ждём мы это депо, оно уже будет выполнено в соответствии с новыми требованиями, которые метрополитен сейчас предъявляет к Стройкомплексу в плане оборудования, так как мы закупаем новый подвижной состав. Это уже требует и нового подхода, в том числе в обслуживании. Надеюсь, что строители не подведут, сдадут в срок, ожидаем его с нетерпением. Оно нам очень поможет в плане работы на этой линии.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

\n
","created_at":"2016-02-01 14:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-02-01 14:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454327160","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4023217,"title":"Марат Хуснуллин","created_at":"2016-01-26 14:34:07"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1424056,"title":"Осмотр нового здания многофункционального миграционного центра","date":"2016-01-29 14:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве запущен самый крупный в стране миграционный центр, который позволяет обеспечить весь комплекс услуг для трудового мигранта: по оказанию услуг по сдаче экзаменов, оформлению медицинских свидетельств, верификации отпечатков пальцев и так далее. И за два посещения получить уже реальный патент. Причём услуги оказываются по самым минимальным ценам, по себестоимости этой услуги. Это позволило легализовать достаточно большое количество мигрантов. В этом году мы получили доходы от трудовых мигрантов несколько больше, чем от прибыли нефтяных компаний, которые расположены в Москве. И за полгода окупили это строительство и создание этого центра. Это во-первых.

\n

Во-вторых, удалось убрать многочисленных посредников, коррупциогенность снизилась в разы, потому что всё происходит достаточно просто и легально. Но и, насколько я знаю, уменьшилась преступность нелегальных мигрантов из ближайшего зарубежья: за два года произошло снижение примерно на 17 процентов. Так что закон, который был принят и вступил в силу год назад, уже действительно работает на практике.

\n

Хотел поблагодарить, Ирина Анатольевна (депутат Государственной Думы Ирина Яровая), Вас. Вы были одним из инициаторов этого закона, активно работали над ним, активно и быстро внедрили его в нашу реальную жизнь. Москва помогла создать этот центр, но вся административная составляющая — это, конечно, за Вами. Большое спасибо.

\n

Ирина Яровая: Уважаемые коллеги! Наверное, все помнят, что всего два года назад Президентом в послании была поставлена задача — в новом формате реализовать миграционную политику в России с тем, чтобы иностранные граждане могли осуществлять трудовую деятельность в строгом соответствии с законом, чтобы ликвидировать все коррупционные схемы, обеспечить вложения в региональные бюджеты и, защищая интересы наших граждан, с точки зрения общественной безопасности, приоритета их права на труд создать цивилизованные условия для трудовой деятельности тех, кто приезжает в Россию с добрыми намерениями и желанием осуществлять законную трудовую деятельность.

\n

Закон вступил в силу, и на примере Москвы мы видим самый лучший и умный подход в реализации требований закона. Мы видим, что сегодня, во-первых, созданы действительно очень комфортные условия для самих москвичей, потому что центр находится за городом и не создаёт никаких проблем для жителей Москвы. И он удобен для тех, кто приезжает к нам, чтобы осуществлять трудовую деятельность. Весь комплекс услуг — медицинских, образовательных, все дополнительные проверочные мероприятия проходят в одном месте.

\n

Я хотела бы обратить внимание на ту цену, которую предлагает Москва для оказания услуг. Автоматически убираются все посредники. Это чрезвычайно важно, потому что посредники — это, как часто бывало, очень криминальная прослойка. Поэтому мы можем только поблагодарить Москву и попросить регионы брать пример в организации работы по взаимодействию с мигрантами, поскольку сегодня мы видим в мире очень много проблем, которые возникают из-за неграмотного подхода к решению вопросов миграционной политики. Те правовые институты и то практическое измерение, которое мы сегодня видим в России, в Москве, дают нам основание говорить о защищённости интересов граждан России и создании благоприятных условий для взаимодействия с иностранными субъектами.

\n

Константин Ромодановский (руководитель Федеральной миграционной службы России): Те задачи, которые были поставлены и касаются национальной безопасности и вопросов экономики, этот центр решает и будет, конечно, решать. Мы год назад ликвидировали коррупционный механизм квотирования. И этот подход, это решение себя сейчас оправдывает. За прошлый год в бюджеты Российской Федерации поступило больше 33 миллиардов рублей. Хочу сразу оговориться, что более трети — это Москва. Только с начала этого года каждую неделю в бюджет поступает поступало порядка 800 миллионов рублей. И практически половина в этом году — это Москва получает в свой бюджет.

\n

Я считаю, что это хорошая точка для начала дальнейшего движения. Безусловно, те суммы, которые мы сейчас видим, будут увеличены, ресурс для этого есть, возможности тоже. И я думаю, что нефтяные компании мы значительно переплюнем.

\n

Сергей Собянин: Я хотел бы поблагодарить налоговую службу, потому что, помимо того, что вы видите, физического строительства, была проведена огромная работа по наладке финансовой системы взаимодействия с казначейством, банками, Федеральной налоговой службой. Разные ведомства и структуры соединены достаточно сложными информационными системами, информационное взаимодействие между разными структурами — всё это позволило впервые создать идентификационный номер налогоплательщика — трудового мигранта, который одновременно синхронизирован с патентом. Теперь мы видим не только сам патент, но и какие платежи этим физическим лицом проведены, в какие сроки. И любое несоблюдение графика платежей означает уже нарушение миграционного законодательства. Это очень важно, для того чтобы навести порядок не только в выдаче патентов, но и в постоянной оплате этого патента, в постоянном взаимоотношении между городом, налоговой службой и мигрантами.

\n

Всё это прекрасно создаёт тот стабильный финансовый поток и дисциплину в этих вопросах. Спасибо городской налоговой службе, Федеральной налоговой службе, была проведена, конечно, огромная работа. Спасибо.

","created_at":"2016-01-29 14:25:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-29 14:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454066460","tags":[{"id":94217,"title":"ТиНАО","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":134217,"title":"мигранты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4115217,"title":"центры","created_at":"2016-01-29 12:48:39"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1423056,"title":"Расширенное заседание коллегии ГУ МВД России по Москве","date":"2016-01-28 21:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! 2015 год был не совсем простым: у нас экономическая, социальная ситуация усложнялась практически каждый месяц. Тем не менее и самые плохие прогнозы, с точки зрения падения экономики и усиления криминогенной ситуации, не сбылись, а Главное управление внутренних дел по Москве достойно справилось с теми задачами, которые перед ним ставились. В результате в прошедшем году, серьёзно снизилась преступность по таким наиболее серьёзным направлениям, как разбои, грабежи, убийства. Кстати, если посмотрим статистику десятилетней давности, то в 2015 году количество убийств снизилось почти в четыре раза. Это на самом деле серьёзный, большой результат, и не в последнюю очередь работы городской полиции, городского управления внутренних дел. Конечно, причинами снижения преступности являются и улучшение социально-экономической ситуации в городе, и профилактика, и ряд изменений федерального законодательства, комплекс мер. Тем не менее, конечно, результаты очевидны, и они позитивны.

\n

Должен вам сказать, что, по сравнению с другими мегаполисами мира, Москва продолжает выглядеть достойно. В последнем рейтинге, проведённом по безопасности мировых городов, Москва входит в число городов, в которых уровень преступности довольно низкий. В Москве преступность ниже, чем в Нью-Йорке, Лондоне, Париже. По комплексным показателям она находится почти на уровне Берлина — одного из самых спокойных городов Европы. И иностранные туристы, приезжая в Москву, отмечают то, что здесь можно действительно гулять по улицам и днём, и вечером, и ночью, чувствовать себя достаточно безопасно.

\n

И благодаря уровню безопасности в том числе, количество иностранных туристов год от года не уменьшается, а увеличивается. Только на праздничные мероприятия — новогодние, рождественские — приехало в город почти в два раза больше иностранных туристов. И почти на 40 процентов увеличился поток туристов из других регионов нашей страны. Кстати, должен поблагодарить вас за то, что вы достойно обеспечили правопорядок на крупнейших городских мероприятиях. В городе были проведены наиболее массовые мероприятия за последние годы, а может быть, и за всю историю Москвы. Имею в виду мероприятия, связанные с шествием «Бессмертного полка», Днём города, новогодними праздниками и так далее. В них принимали участие миллионы москвичей и гостей столицы.

\n

Конечно, не может не радовать и то, что на дорогах Москвы стало безопаснее. Анатолий Иванович (начальник ГУ МВД России по Москве Анатолий Якунин) говорил уже о том, что количество зарегистрированных машин значительно увеличилось. Вообще, количество машин в Москве за последние пять лет и в Подмосковье стало больше на миллион. Но обычно говорят о том, что мало дорожно-транспортных происшествий с тяжёлыми последствиями там, где низкая скорость движения на дорогах. Так вот, в прошедшем году скорость на дорогах увеличилась, и при этом почти на четверть уменьшилось количество ДТП со смертельным исходом. Это говорит о том, что в городе создана действенная система профилактики, мониторинга и управления транспортными потоками, мощнейшая система видеонаблюдения даёт свои результаты, а участники дорожного движения знают, что любое правонарушение на дороге будет зафиксировано. Это, конечно, влияет на безопасность и организацию дорожного движения.

\n

Нас, конечно, не может не волновать то, что в последние месяцы, последний год резко увеличилось число мелких краж. Это произошло по всей стране, и Москва в этом плане не стала, к сожалению, исключением. Хотя мы видим, фиксируем, что количество этих преступлений возросло за счёт приезжих — которые не мигранты, а выходцы из других регионов страны. Тем не менее от этого не легче. Если эта динамика будет продолжаться и дальше, то это, конечно, ни к чему хорошему не приведёт. Поэтому считаю, что одна из главных задач следующего года — сбить эту тенденцию, навести порядок в общественных местах, где происходят эти мелкие кражи, усилить видеонаблюдение в городе, патрулирование, профилактические мероприятия.

\n

Кстати, совершенно очевидно, что интерактивная карта преступлений, которая была разработана с ГУВД полтора года тому назад, — дала результаты. Это действенный инструмент управления профилактикой преступлений. Мы точно знаем и видим, где, в какой точке города идёт рост тех или иных преступлений. Мы можем совместно намечать профилактические мероприятия, связанные с улучшением освещения, благоустройством, улучшением работы ЧОПов, если это касается, к примеру, торговых центров или подразделений метрополитена, и так далее. И мы видим, что по ряду торговых центров, там, где особенно тяжёлая была криминогенная ситуация, преступность уменьшается порой в полтора-два раза. Это серьёзный инструмент, которым надо совместно активно заниматься.

\n

Должен сказать, что та система видеонаблюдения, которая создана в городе, — она одна из лучших в мире. И конечно, её потенциал ещё недостаточно используется. Мы с Анатолием Ивановичем не раз говорили на эту тему, наметили совместные меры, для того чтобы эффективнее использовать те технические возможности, которые появились в городе за последние годы. Мы систему видеонаблюдения будем наращивать. В этом году будет поставлено дополнительно 750 камер на дорогах и в общественных местах: на площадях, выходах из метро и так далее — там, где, как мы считаем, их недостаточно. Будем улучшать качество видеонаблюдения во дворах и подъездах.

\n

Но всей этой технической мощью нужно уметь пользоваться и задействовать её в раскрытии преступлений. Город по-прежнему будет активно работать по улучшению материально-технической базы полиции. Несмотря на сложную ситуацию с бюджетом, с экономикой города, тем не менее мы с руководством ГУВД наметили программу, по которой практически в полтора раза увеличили объём финансирования по укреплению материально-технической базы. Речь идёт и о капитальном ремонте, о строительстве новых объектов и целом ряде других мер, которые, я думаю, безусловно, будут выполнены.

\n

Ещё раз хочу поблагодарить вас за профессиональную и достойную работу в прошедшем году. Уверен, что со всеми задачами 2016 года мы с вами вместе справимся. Спасибо.

","created_at":"2016-01-28 21:45:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-28 21:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1454006580","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3734217,"title":"МВД","created_at":"2016-01-07 12:57:23"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"},{"id":4103217,"title":"Анатолий Якунин","created_at":"2016-01-28 17:52:18"},{"id":4104217,"title":"преступления","created_at":"2016-01-28 17:52:18"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1422056,"title":"Участие в торжественной церемонии открытия детского тематического парка «Кидзания»","date":"2016-01-28 13:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В Москве открывается крупнейший в Европе детский образовательный город, который мы давно уже ждём в Москве. Каждый десятый житель Москвы — это ребёнок, подросток, который активно узнаёт о жизни. И от взрослых зависит, как они и что будут узнавать, как быстро будут адаптироваться к жизни, как будут узнавать о новых профессиях, о новых возможностях. Москва строит большое количество детских дошкольных заведений, школ, парков, скверов, детских площадок, и замечательно, что в эту работу с каждым годом всё больше и больше активно вовлекается бизнес. В Москве за последние три года реализованы крупнейшие проекты такого рода, как «Мастерславль», «КидБург». И сегодня мы открываем этот замечательный проект — «Кидзанию».

\n

Я хочу поблагодарить всех спонсоров, инвесторов, организаторов этого замечательного проекта. Здесь можно узнать о 60 различных профессиях. И помимо этого, ещё и создан центр подготовки космонавтов вместе с космической корпорацией России. Это замечательный проект. Я поздравляю всех: детей, москвичей — с новыми возможностями, с новым замечательным городом, с целой детской страной! Поздравляю!

","created_at":"2016-01-28 13:31:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-28 13:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453976940","tags":[{"id":62217,"title":"парки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":111217,"title":"дети","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1260217,"title":"профессии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1421056,"title":"Осмотр жилого комплекса в Таганском районе","date":"2016-01-27 12:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве за последние годы построено больше 15 миллионов квадратных метров жилья. В прошлом году мы сдали рекордное количество — три миллиона 870 тысяч квадратных метров. И Москва — один из немногих регионов страны, который за последний год не уменьшил, а увеличил объём жилищного строительства. Причём оно в Москве в основном ведётся сегодня на промышленных территориях, в Новой Москве, на территориях комплексного освоения.

\n

Вводятся дома новых серий, повышенной комфортности, лучшей отделки, с современным внешним видом. На первых этажах домов располагаются офисы, помещения для общественных нужд, торговли, услуг и так далее. Все жилые кварталы благоустроены, обеспечены объектами социальной инфраструктуры: детскими садами, школами. И стараемся, чтобы при застройке соблюдался баланс жилья и рабочих мест для уменьшения ежедневной маятниковой миграции в городе.

\n

Надеюсь, что в этом году объём жилищного строительства, хотя, наверное, будет несколько меньше, тем не менее останется достаточно большим, что не может не повлиять и на цены на жильё в регионе.

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-01-27 12:49:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-27 12:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453888020","tags":[{"id":31217,"title":"жильё","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":37217,"title":"недвижимость","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4019217,"title":"Сергей Собянин","created_at":"2016-01-26 13:27:14"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1420056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-01-26 17:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте! Приступаем к работе. Сегодня заслушаем итоги работы транспортного комплекса столицы за прошедший год. В последние годы мы провели колоссальную работу по строительству и развитию транспортной инфраструктуры, организации движения, улучшению работы общественного транспорта. И в целом, несмотря на то что каждый год количество автомобилей в Москве и Подмосковье значительно увеличивается, нам удалось переломить негативную тенденцию, которая существовала в последние десятилетия, когда ситуация на дорогах каждый год ухудшалась.

\n

Сегодня мы фиксируем улучшение скорости движения, улучшение регулярности движения общественного транспорта. И в целом общественным транспортом по сравнению с 2010 годом в прошедшем году воспользовалось на 600 миллионов человек больше. Это огромная цифра, которая позволяет говорить о том, что негативные тенденции в сфере транспорта постепенно уходят, хотя работы ещё более чем достаточно.

\n

Москва вышла в финал престижной международной премии по улучшению работы транспорта, заняв второе место.

\n

Пожалуйста, доложите об итогах работы и задачах на текущий год.

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хочу сказать, что в 2015 году действительно была проделана большая работа. И консолидированная работа всех комплексов города позволила достичь ряда результатов, которые зафиксированы у нас государственной программой развития транспортной системы города Москвы. В первую очередь это повышение скорости и безопасности передвижения на личном транспорте, это предсказуемость и улучшение качества работы общественного транспорта, это удобные билетные и тарифные решения, это, конечно, взаимодействие с нашими горожанами по всем интересующим их вопросам в области транспорта.

\n

В 2015 году ситуация на дорогах Москвы значительно улучшилась по ряду показателей, крайне важных для нас. Это количество дорожно-транспортных происшествий с материальным ущербом (с 2010 года произошло снижение почти на 20 процентов). Это улучшение скорости движения более чем на 12 процентов. Это выполнение расписания общественного транспорта, мы вышли на показатель 94 процента — один из лучших в Европе.

\n

Сергей Собянин: А было сколько?

\n

Максим Ликсутов: В 2010 году было 76 процентов. Рост более чем серьёзный, и это, конечно, сразу же привлекло дополнительных пассажиров в нашу наземную транспортную систему, сделав её более популярной, и создало реальные предпосылки для того, чтобы люди, москвичи всё-таки выбирали именно общественный транспорт при поездках на работу и других ежедневных поездках.

\n

Также у нас произошло сокращение нагрузки на улично-дорожную сеть в общей сложности почти 10 процентов. При этом жители Москвы и Московской области, а мы живём в едином транспортном узле, с 2010 по 2015 год приобрели более одного миллиона новых легковых автомобилей, что, конечно, тоже добавило нагрузки на улично-дорожную сеть, конечно, в первую очередь Москвы, а также и Московской области.

\n

Крайне важный показатель улучшения ситуации на дорогах — это время прибытия специальных служб, когда от каждой минуты зависит спасение жизни. Поэтому если в 2010 году в среднем наши оперативные службы — скорая помощь, пожарные и другие, например расчеты МЧС, — приезжали в течение 20 минут, то в 2015 году это уже восемь минут. Конечно, улучшение на дорогах сказалось на этой ситуации, но и, конечно, оперативность работы наших спасателей тоже здесь дала определённые результаты.

\n

Все эти результаты достигнуты благодаря существенной работе, которую провёл и строительный комплекс, — это строительство дорог, развязок, станций. Это и то, что связано с организацией дорожного движения, с созданием цивилизованного парковочного пространства, регулированием передвижения грузового транспорта и работой нашей интеллектуальной транспортной системы и переходом на автоматическое управление дорожным движением относительно ручного, которое было.

\n

На следующем слайде общие показатели количества перевезённых пассажиров и количество поездок как в ежедневном, так и в годовом формате в сравнении с 2010, 2014, 2015 годами. Могу сказать, что Московский метрополитен, даже несмотря на то что ряд станций был закрыт более чем на 10 месяцев на реконструкцию (это станции «Бауманская», «Ботанический сад») и мы вводили компенсационные маршруты наземного транспорта, отработал на тех же показателях в 2015 году, что и в 2014 году. Увеличилось число пассажиров пригородного автобусного сообщения, это те пассажиры, которые в основном из Московской области приезжают каждый день на работу в Москву. Ну и конечно, существенный рост таксомоторных перевозок более чем на 30 процентов.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, как идёт реформа развития наземного городского транспорта, как прошли конкурсы, заключены ли соответствующие договоры, для того чтобы в этом году перейти на новый формат работы?

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, все контракты, которые мы планировали отыграть, разыграны. У нас в общей сложности было выставлено на конкурсы почти 211 маршрутов, на которых работают на сегодняшний день частные компании. Мы поставили задачу перед ними: увеличить почти на 30 процентов количество новых пассажирских мест, серьёзно улучшить качество подвижного состава (это будут автобусы не старше двух лет, российского производства). И уже в этом году компании в рамках заключённых контрактов обязались перед Правительством Москвы, перед москвичами иметь почти две тысячи новых автобусов на сумму более 10 миллиардов рублей.

\n

Сергей Собянин: Ставили задачу перед пригородными перевозками, чтобы они обновили подвижной состав, увеличили количество пар поездов, по ряду направлений ввели скоростное сообщение. Как обстоит работа здесь?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, тот проект, который у нас был реализован совместно с «Российскими железными дорогами», — это новый экспресс из Зеленограда в Москву — позволил в два раза сократить время поездки. Соответственно, уже на сегодняшний день (ноль был пассажиров на момент ввода) более 21 тысячи пассажиров каждый день из Зеленограда ездят.

\n

Сергей Собянин: А на обычных электричках не уменьшилось?

\n

Максим Ликсутов: Нет. Мало того, ни одной простой электрички, или зелёной, как мы её называем в обиходе, не было отменено при запуске нового экспресса.

\n

Сергей Собянин: Помимо этого, введено дополнительное скоростное сообщение.

\n

Максим Ликсутов: Совершенно верно. Плюс, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, на Киевском направлении Московской железной дороги мы смогли вместе с железнодорожниками за счёт улучшения движения, пересмотра графика движения поездов почти 265 тысяч новых пассажирских мест создать именно в часы пик как крайне востребованных для москвичей.

\n

Сергей Собянин: А как там идёт обновление подвижного состава и какие задачи на 2016 год?

\n

Максим Ликсутов: Если говорить о задачах, которые мы поставили пригородным компаниям, могу сказать, что тот конкурс, который проводили совместно Правительства Москвы и Московской области, на заключение 15-летнего контракта с пригородными компаниями, является на сегодняшний день уникальным. Есть две компании, которые выполнили все распоряжения Правительства в этой части, взяли на себя обязательства очень серьёзные на 15 лет. В 2015 году уже пригородные компании купили 110 новых вагонов пригородного железнодорожного транспорта, и мы считаем, что в следующем году компании приобретут около 200 новых вагонов. И в общей сложности с 2010 года уже 446 новых пригородных вагонов электропоездов введено в эксплуатацию.

\n

Сергей Собянин: В Москве за последние годы практически заново создан комплекс таксомоторных перевозок, целая отрасль, работают тысячи людей. С какими итогами она закончила 2015 год?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас очень существенный рост объёма пассажирских перевозок именно на такси, почти 30-процентный рост в 2015 году относительно 2014 года. Мало того, большую роль здесь сыграла специальная программа по поддержке субсидирования таксомоторных перевозок, которое было Вами инициировано. Около четырёх тысяч таксистов в прошлом году смогли участвовать в этой программе, а всего с 2012 года, когда она была запущена, 6729 новых жёлтых автомобилей такси было приобретено. Это существенное подспорье.

\n

Ну и конечно, важный показатель для москвичей — это время подачи машины. Если в 2010 году, когда мы начинали, этот показатель составлял примерно около 30 минут, то сегодня около семи минут среднее время подачи такси в городе. Это если не самый лучший, то один из самых лучших в мире показателей времени подачи такси с точки зрения работы в крупнейших мегаполисах.

\n

Сергей Собянин: В прошлом году стартовал новый сервис по прокату — аренде машин. Как он развивается — каршеринг?

\n

Максим Ликсутов: Да, когда он появился, было 100 машин и предоставляла услугу одна частная компания. А к концу года машин стало 350 и уже две компании начали предоставлять услугу краткосрочной аренды автомобилей. Около 30 тысяч зарегистрированных пользователей в системе, и каждый день одна машина делает порядка четырёх с половиной поездок с пассажирами, с водителями, правильнее сказать. Мы планируем, что количество автомобилей в этом году частные компании увеличат ещё примерно на тысячу. Думаем, что это пока ещё не большой сервис, но крайне важный, решающий в том числе проблему разгрузки наших дорог. Он будет развиваться. Со своей стороны, конечно, мы будем компаниям помогать работать в Москве, привлекать дополнительные инвестиции.

\n

Сергей Собянин: В городе каждый год расширяется сеть велопроката. Какие показатели здесь достигнуты? Сколько вообще поездок было совершено с помощью городской сети велопроката?

\n

Максим Ликсутов: Наша сеть является одной из крупнейших в Европе по количеству велосипедов, которые доступны для поездок по городу. Итог прошлого года — это 300 станций, 2600 велосипедов, почти 880 тысяч поездок было совершено на наших городских велосипедах. Достаточно существенная часть велосипедов использовалась именно для транспортных целей. И конечно, популярны такие масштабные городские мероприятия, как московский велопарад, который прошёл в мае и в общей сложности привлёк около 25 тысяч участников, — такое грандиозное количество велосипедистов, которые уже считают Москву составной частью велосипедного движения. И уверен, что количество людей, которые пользуются велосипедами, на наших благоустроенных новых улицах будет только увеличиваться.

\n

Сергей Собянин: А есть какая-то статистика, как увеличилось количество пешеходов на тех улицах, которые мы реконструировали?

\n

Максим Ликсутов: У нас действительно реконструирована часть улиц по программе благоустройства комплекса городского хозяйства, реализуемой уже не один год. Если на начальном этапе увеличение потока пешеходов было и в три, и в четыре, и в восемь раз, то в среднем, если брать все улицы, которые были приведены в порядок, поток увеличился более чем в 2,5 раза. Причём число пешеходов возрастает немедленно — как только строители уходят с улиц, люди мгновенно заполняют эти широкие тротуары. Это всё влияет крайне позитивно на дорожно-транспортную обстановку. У нас пешеходы теперь имеют свою территорию, автомобилисты — упорядоченное движение своего транспорта. Конечно, общий результат очень хороший.

\n

Сергей Собянин: В Москве много различных новшеств в области организации транспортного движения, ну и вообще москвичи все пользуются, так или иначе, транспортной системой города. Как налажен диалог между москвичами и Департаментом транспорта? Как оперативно рассматриваются те или иные жалобы, заявления, предложения?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы уделяем первоочередное внимание диалогу с москвичами, с гражданами города. Мы организовали единый контакт-центр «Московский транспорт», открыли сервисный центр, который отвечает на все, без исключения, вопросы, которые только есть и могут быть у москвичей по вопросам транспорта. Более двух миллионов обращений у нас было в прошлом году. Мы также активно стараемся работать в социальных сетях, более 272 тысяч подписчиков на разные наши сервисы есть. Только одних публикаций по сводкам об актуальной ситуации на дорогах более шести тысяч мы опубликовали. Особенно они востребованы были в период снегопадов, каких-то ситуаций, когда человек выбирает, каким образом ему поехать. Информация эта актуальна, и количество наших публикаций и в 2016 году будет постоянно увеличиваться. Поэтому мы уделяем этому крайне серьёзное внимание.

\n

Сергей Собянин: Расскажите по поводу участия в конкурсе на премию «За устойчивое транспортное развитие», на которую мы в этом году были номинированы. Какие результаты были продемонстрированы по сравнению с другими мировыми городами?

\n

Максим Ликсутов: Могу сказать, что данная премия «За устойчивое развитие транспорта» крайне популярна и является достаточно серьёзной, значимой в области транспорта. Отборочный комитет премии — это крупнейшие именно государственные, научные и общественные организации, которые являются большими специалистами в области транспорта, в области охраны окружающей среды и международного сотрудничества. В разные годы номинантами этой премии были такие крупнейшие мировые столицы, как Лондон, Париж, Нью-Йорк. Мы первый раз участвовали в этой премии, первый раз подали заявку. Заняли второе место, на первом месте был китайский город. Поэтому мы считаем, что очень успешно воспользовались нашей первой возможностью принять участие в таком масштабном проекте. Среди номинантов был ещё ряд крупнейших китайских городов, где количество жителей было больше, чем в Москве, крупнейшие города Индии, столица Аргентины принимала участие. Но Москва заняла почётное второе место, и мы считаем, что это достаточно серьёзный успех и транспортного комплекса, конечно, и всех тех коллег, которые работают на благо москвичей, развивая общественный транспорт, создавая общественное пространство города.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента культуры Александр Кибовский) в городе прошёл краудсорсинг-проект по улучшению работы городских библиотек, которые являются важнейшим элементом городской инфраструктуры. Несмотря на обилие возможностей пользоваться интернет-библиотеками, не менее сотни тысяч москвичей регулярно посещают городские библиотеки. Очень важно, чтобы они были адаптированы к современным условиям. Какие итоги краудсорсинг-проекта? Как будут работать библиотеки в ближайшее время? Какие изменения там произойдут?

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Москва является шестым мегаполисом мира по числу библиотек. Всего у нас около 1600 библиотек с общим совокупным фондом более 180 миллионов экземпляров. Из них библиотек, которые составляют городскую сеть, 441, которая находится в ведении Департамента культуры, с общим совокупным фондом более 22 миллионов книг. Это самая близкая для москвичей сеть, самая доступная. Именно это определило ту активность, которую проявили наши горожане в этом опросе, который проводился в городе. С 19 по 30 октября у нас прошёл краудсорсинговый проект, в котором приняли участие более 11 тысяч человек, причём это одна из топовых позиций в наших проектах. Мы уступили только здравоохранению. Такая тема очень волнует горожан.

\n

Что интересно, 29 процентов зарегистрировавшихся участников вообще не посещают библиотеки, то есть это люди, которые ходят максимум раз в год. Нам даже стало интересно, в чём причина. Выяснилось, что эти люди хотят приходить, просто те условия, которые сегодня существуют, к сожалению, для них не приемлемы.

\n

Сергей Собянин: Время работы библиотеки?

\n

Александр Кибовский: В первую очередь время работы. Всего мы получили 290 уникальных идей, которые обработала авторитетная экспертная комиссия. Мы получили 79 инициатив, которые были одобрены этой комиссией и будут нами учтены и реализованы в программе до 2018 года.

\n

С учётом полученных результатов с 11 декабря по 21 января прошло голосование на портале «Активный гражданин» по четырём блокам, в каждом блоке было у нас несколько вопросов. Всего мы получили 4,7 миллиона мнений москвичей по 23 вопросам. Это максимально сегодня возможная для нас репрезентативная выборка мнений горожан по всем самым разным направлениям работы наших библиотек. И что интересно, если мы возьмём возраст участников, то более 60 процентов — это люди в возрасте до 35 лет. То есть разговор о том, что библиотека неинтересна, что это вчерашний день, что молодёжь в неё не ходит, полностью развенчивается — активность горожан как раз показывает обратное. Но при этом надо сказать, что более 70 процентов москвичей высказались за унификацию работы библиотек с целью их более удобной работы.

\n

Вот очень показательные графики нашего опроса, которые у нас в итоге получились. Что интересно, здесь зелёным цветом отмечены пожелания москвичей, которые они высказали в ходе опроса, и красным — существующий график работы. В идеале они должны совпадать, потому что библиотека работает для горожан. Но, как мы видим, это совершенно не так: у нас 62 процента москвичей хотят ходить в библиотеки начиная с 10 утра, это притом, что 95 процентов библиотек в это время ещё закрыто. Более того, у нас и к 12 только 70 процентов открыто, а 30 процентов так и не открылись, кстати, вообще. Дальше. Само собой, москвичи хотят ходить и в более позднее время, когда они возвращаются с работы, учёбы. У нас 61 процент москвичей хочет ходить в библиотеки и после восьми вечера, а 28 процентов — даже и после девяти, но 90 процентов библиотек в это время уже закрыто. Если мы сравниваем с детскими библиотеками, динамика та же самая, только со сдвигом по времени в силу, понятно, того, что дети в более раннем возрасте имеют ограничения по пребыванию вне дома. То есть у нас очевидный диссонанс, когда мы видим, что у нас библиотеки работают не в то время, когда москвичи могут в них прийти.

\n

Исходя из этого, естественно, интересно посмотреть также на выходные дни. Как выясняется, у нас сегодня в библиотеках 13 различных вариантов выходных дней. У нас есть даже библиотеки, которые работают четыре дня. При этом у подавляющего большинства библиотек сегодня, 85 процентов, выходной — воскресенье, когда, казалось бы, есть свободное время у москвичей прийти в эти библиотеки. Москвичи правильно ставят вопрос: а почему музеи работают в выходные дни, когда мы можем в них прийти, когда можно взять детей, а библиотеки закрыты. Притом что у нас, как вы понимаете, 58 процентов жителей категорически считают, что должен быть выходной день в понедельник, как это принято в других учреждениях культуры, рассчитанных на массовое посещение. И естественно, что этот разнобой должен быть устранён и должен быть единый выходной день, потому что иметь 13 вариантов выходных комбинаций для библиотек — это не запомнить даже специалисту, не то что москвичу. Москвич должен иметь полное понимание, когда он может прийти и когда это всё закрыто.

\n

Исходя из этого, предлагается с 23 апреля, это как раз будет Всемирный день книги, ввести единое обязательное расписание для библиотек, которые будут работать по следующему принципу. Библиотеки, которые расположены в центральной части города, куда утром стремятся потоки москвичей, которые являются центральными для своих округов, а также библиотеки, которые расположены в ТиНАО и ЗелАО, будут работать со вторника по субботу с 10 до 22 часов, то есть с утра, чтобы москвичи могли прийти и в вечерние часы и спокойно провести время (может быть, не связанное напрямую с чтением, мы сейчас об этом тоже скажем), а в воскресенье — до восьми часов. Детские библиотеки будут работать с корректировкой на час, то есть не до 22, а до 21 часа. Но тем не менее необходимо, чтобы этот график был удобен москвичам, исходя из того что они нам показали на «Активном гражданине». И некоторая специфика для библиотек, которые находятся за Третьим транспортным кольцом. Специалисты, внимательно проанализировав данные опросов, подтвердили нам эту точку зрения: учитывая, что утром большинство москвичей, которые живут на этих территориях, едут на работу, учёбу, дети идут в учебные заведения, то открываться библиотекам лучше позже, то есть с 12 часов, но опять же работать уже допоздна, чтобы москвичи могли, возвращаясь с работы, учёбы, их посетить. Таким образом, взрослые библиотеки будут работать с 12 до 22 часов и детские с 12 до 21 часа. И естественно, у всех библиотек будет один выходной день — понедельник.

\n

Очень важно также сказать о том, что большинство москвичей высказались за то, чтобы в библиотеках было как можно больше дополнительных возможностей и функций, чтобы они стали полноценными культурными центрами, а не только центрами книговыдачи. Как Вы правильно заметили, Сергей Семёнович, сегодня в силу уже объективных причин библиотеки во многом утрачивают ту свою привлекательность, которая была, когда эта сеть создавалась. И мы это видим по данным опроса, что у нас очень многие москвичи хотят иметь и лекторий, и возможности для выполнения домашних заданий, различных активностей, тематических мастер-классов, встреч с деятелями культуры, искусства. И само собой разумеется, что мы всё это учитываем, но более того, когда мы провели честный аудит, выяснилось: у нас уже сегодня под спудом, фактически нелегально работает своя вроде как сеть, где порядка 1200 уже кружков, студий, секций, у нас есть даже, вы будете смеяться, две секции самбо в библиотеках, которые на регулярной основе посещают 20 тысяч горожан.

\n

Более того, мы только что с вами подводили итоги «Путешествия в Рождество», где у нас 177 городских коллективов выступали перед москвичами, но, по мнению москвичей, лучшую театральную программу представила студия «Гротеск», являющаяся сегодня центром, который работает на базе 65-й библиотеки Северо-Восточного округа. А возглавляет эту замечательную студию, которая по своему профессиональному уровню заняла первое место и получила почётный приз, дипломированный театральный режиссёр Елена Александровна Полякова. Она официально является библиотекарем второй квалификационной категории. Как это получается? Это происходит потому, что сегодня у нас просто в уставных документах у библиотек написано: учреждение библиотечного типа. И таким образом, они вынуждены зачастую скрывать свою деятельность, которая так нужна горожанам и москвичам.

\n

Поэтому мы, конечно, предлагаем эту юридическую закавыку ликвидировать, внести в уставные документы этих библиотек понятие «учреждение культурно-досугового типа», что позволит легализовать этот огромный культурный потенциал для города. И эти все уже имеющиеся, завоевавшие популярность у москвичей возможности, которые появились в этих библиотеках, конечно, сделать нормальными, доступными, чтобы они работали на регулярной основе.

\n

По мнению специалистов, реализация этих идей, которые нам на «Активном гражданине» подсказали москвичи, позволит не на бумаге, а реально увеличить посещаемость наших библиотек, считай, теперь уже культурных центров, на 30–40 процентов. Поэтому это очень важный, я считаю, результат. И просил бы эти наши предложения по итогам опроса поддержать. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: И надо позаботиться о самом библиотечном сообществе, чтобы они в новой сетке работы сами чувствовали себя комфортно. Это тоже немаловажно. Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2016-01-26 17:25:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-26 17:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453818180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1419056,"title":"Встреча со студентами московских вузов","date":"2016-01-25 19:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Поздравляю с праздником, с Днём студента! Замечательная традиция празднования в этот день родилась, вы знаете, в Москве в Императорском университете, ныне — МГУ. И с тех пор по праву Москва является студенческим городом. Сегодня это звание она заслуживает не формально хотя бы потому, что почти миллион человек обучается в наших колледжах, наших вузах и по этому показателю Москва, наверное, является одним из самых студенческих городов не только в России, но и во всём мире. Я думаю, что в наши времена студенческая жизнь была немного беззаботнее, чем сегодня. Вы, наверное, в большей степени задумываетесь о том, с какими оценками вы закончите вуз, на какие предприятия трудоустроитесь, как сложится ваша дальнейшая жизнь. В своё время мы об этом мало думали, потому что было гарантированное распределение в различные организации и предприятия страны. Начинали думать об этом в лучшем случае на пятом курсе. Сегодня ситуация меняется: от вас самих, ваших усилий, знаний зависит ваше будущее и, конечно, дальнейшее трудоустройство, взаимодействие с различными организациями, предприятиями. Это, мне кажется, является уже сегодня существенной вашей заботой.

\n

Москва — помимо того, что это, конечно, большой город — Москва как Правительство, как властная структура является сама крупнейшей корпорацией России. В наших рядах — в организациях, учреждениях, акционерных обществах, ГУПах — работает около 800 тысяч человек. Крупнее в стране, может, только «Российские железные дороги», в которых работает около 900 тысяч человек. «Газпром», «Сбербанк». Поэтому мы являемся структурой, которая не только обеспечивает жизнедеятельность города, но и обеспечивает работой сотни тысяч людей.

\n

И сегодня здесь, в этом зале много представителей вузов, которые как раз придут к нам, в большей степени к нам, в наши организации. Это система здравоохранения — здесь, насколько я знаю, представлены два медицинских университета. И конечно, и вы, и другие коллеги, наверное, думают, а как город будет развивать эти сферы, как будет обеспечена заработная плата, как будут развиваться те организации, которые подведомственны городу? И именно на это вы во многом ориентировались, когда поступали в высшие учебные заведения. Должен сказать, что система здравоохранения в Москве будет по-прежнему одной из приоритетных. Мы будем вкладывать деньги в новые технологии, новое оборудование, строительство новых клиник, будем повышать всеми возможными способами заработную плату, хотя и сегодня уже заработная плата московских врачей самая высокая среди всей бюджетной сферы.

\n

Это, конечно, система школьного, дошкольного образования, городские колледжи. И эта система также будет развиваться, и более того, количество детей, которые будут там обучаться, в будущие пять-шесть лет увеличится практически на 40 процентов. Это потребует и строительства новых детских садов, школ, создания системы дополнительного образования. И уровень заработной платы мы в этой системе будем поддерживать на достойном уровне, выше средней заработной платы по Москве.

\n

Это, конечно, вузы, которые связаны со строительством. Москва, как вы видите, несмотря на то, что всё-таки это уже исторически сложившийся город, тем не менее всё равно является большой строительной площадкой, особенно в том, что касается строительства инфраструктуры — дорог, коммуникаций, метро. По этим показателям Москва является одним из мировых лидеров. С нами могут сравниться только такие, может быть, города, как Шанхай, Пекин, ряд других китайских городов. Мы больше, чем любой европейский город, строим и развиваемся. В этом году было введено около девяти миллионов квадратных метров недвижимости. Это далеко не только жильё, но и офисы, и деловые центры, промышленные предприятия и так далее. И такие темпы в Москве сохранятся в ближайшие годы. Московские строители — один из самых больших, современных отрядов, и их труд будет востребован на десятилетия вперёд. Поэтому и выпускники московских вузов, которые сориентированы на строительство — транспортное строительство, общегражданское, — будут востребованы.

\n

То же самое можно сказать о транспортной системе Москвы. В ней работают десятки тысяч людей. И транспортная система, особенно общественного транспорта, конечно, является для нас архиважной, приоритетной. Так что и ваши знания — знания тех, кто заканчивает МАДИ, другие вузы, которые связаны с развитием транспорта, обслуживанием, эксплуатацией, — будут также востребованы.

\n

И конечно, Москва — это не только бюджетные организации, государственные предприятия, это десятки, сотни тысяч малых, средних, крупных предприятий. Это практически все сферы нашей жизни, начиная от торговли и заканчивая крупнейшими финансовыми корпорациями. Так что я надеюсь, что вы найдёте своё место в жизни после окончания высших учебных заведений, найдёте себе достойную специальность, достойное место и выберете достойное будущее.

\n

Но это впереди, а как известно, студенческие годы — самые счастливые. И город, конечно, должен сделать всё, чтобы создать особую атмосферу комфортной жизни, качественные общественные места — парки, скверы, улицы, спортивные объекты, культурно-развлекательные — так, чтобы вы в эти годы чувствовали себя в Москве хорошо, чтобы вы чувствовали, что живёте в самом лучшем городе Земли. Мы, по крайней мере, стараемся сделать всё возможное, чтобы именно так и было.

\n

Хочу поблагодарить московское студенчество за то, что оно активно участвует в городской жизни, волонтёрском движении. Надеюсь, что и впредь будет так же.

\n

Ещё раз с праздником вас!

\n

 

","created_at":"2016-01-25 19:03:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-25 19:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453737660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1418056,"title":"Торжественный приём, посвящённый Дню российской печати","date":"2016-01-22 20:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Журналистский корпус — это, конечно, мощная сила, мощная организация, но не в последнюю очередь вы являетесь не только журналистами, но и москвичами, жителями нашего любимого города, и вместе с ним переживаете все трудные и все замечательные моменты. Вы живёте с городом одной жизнью, одними проблемами и одними задачами. Даже то, что вы ежегодно освещаете, как раз и говорит о том, что город и вы — это единое целое.

\n

Мы с удовольствием перед Новым годом готовимся к новогодним и рождественским праздникам, ходим на ярмарки, в красиво оформленные парки, на ёлочные базары. После Нового года мы вместе с вами активно занимаемся уборкой снега — кто лопатой, а кто пером. Потом активно готовимся к московской весне, вместе ходим в колоннах профсоюзов 1 Мая, в колоннах «Бессмертного полка» 9 Мая, высаживаем красивые молодые деревца. Летом мы вместе с вами участвуем в бесконечных городских раскопках инженерных коммуникаций и благоустройстве Москвы. Осенью мы с удовольствием празднуем день рождения нашего любимого города и с не меньшим удовольствием потом считаем, сколько это стоит и выгодно или невыгодно это столице. Потом мы с вами отмечаем и участвуем в фестивале света, фестивале военных оркестров, потом постепенно снова готовимся к очередному Новому году, загадывая желания о том, каким прекрасным будет Москва в следующем году. И я не боюсь сказать, многое из того, о чём мы мечтаем, в нашем замечательном городе сбывается.

\n

Есть вопросы, которые мы с вами ведём и освещаем, которые не имеют никакой сезонности, которые происходят 365 дней в году. Мы каждый день строим метро, мы каждый день строим дороги, мы каждый день строим детские сады, школы, дома, и мы вместе с вами в этом во всём прекрасном деле участвуем. И каждый год, чтобы вы не скучали, мы проводим— почти каждый год — крупные политические мероприятия: выборы в местное самоуправление, выборы в Городскую Думу, выборы в Государственную Думу, выборы Президента, выборы Мэра Москвы. Я вам обещаю, что 2016 год будет полон этих событий — и городских, и политических.

\n

И я благодарю вас за то, что вы неравнодушно относитесь к тому, что происходит в городе, искренне пишете об этом, сочувствуя как журналисты, профессионалы и как жители города. К большому сожалению, я сегодня не могу вручить вам награды, потому что я их вручил буквально недавно — журналистскую премию города Москвы. Я считаю, что вы все достойны того, чтобы почтительно, уважительно относиться к вашему профессиональному, высокому не ремеслу, а искусству. Спасибо вам огромное за вашу работу! С праздником!

","created_at":"2016-01-22 20:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-22 20:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453484760","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":141217,"title":"приёмы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":437217,"title":"журналисты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1417056,"title":"Осмотр уборки и вывоза снега на Земляном Валу","date":"2016-01-22 14:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве наконец наступила долгожданная зима. Город накрыла волна сильнейших снегопадов. За буквально три недели января выпало две трети годовых осадков снега. Тем не менее дороги Москвы находятся в рабочем  состоянии, общественный транспорт работает без каких-то серьёзных перебоев. Я хотел поблагодарить коммунальщиков города, которые активно работают в эти дни в практически круглосуточном режиме.

\n

В январе уже вывезено около восьми миллионов кубометров снега. Тем не менее ситуация остаётся сложной, в ближайшие дни снегопады продолжатся, поэтому городским и профессиональным службам и привлечённым организациям придётся работать в таком же активном режиме. Спасибо.

\n

Рабочие ГБУ «Автомобильные дороги»: Стараемся, работаем.

\n

Сергей Собянин: Техника более-менее новая, заменили две трети в последние годы. Так что есть на чём работать: самосвалы, снегопогрузочная техника.

\n

Рабочие ГБУ «Автомобильные дороги»: С техникой вообще очень хорошо, она очень помогает, облегчает наш тяжёлый труд.

\n

Сергей Собянин: Я думаю, если бы мы своевременно не создали соответствующие городские организации, не обновили технику, мы просто бы не справились с таким объёмом снега, с таким объёмом задач. Ну что ж, вам спасибо. Успехов вам!

\n

Рабочие ГБУ «Автомобильные дороги»: Будем стараться.

","created_at":"2016-01-22 14:41:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-22 14:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453462080","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":100217,"title":"уборка-снега","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":1066217,"title":"техника","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1416056,"title":"Осмотр хода реконструкции развязки на пересечении Профсоюзной улицы и МКАД","date":"2016-01-21 16:06:00","preview":"","text":"
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый день! Новая Москва активно развивается. Вы знаете, мы утвердили территориальную схему развития коммуникаций, дорог, строительства метро. Создали проект генерального плана, по которому предполагается опережающее строительство делового центра, создание рабочих мест, социальных объектов. То есть уже по факту на сегодняшний день количество жителей Новой Москвы увеличилось на 40 процентов, а количество рабочих мест здесь практически удвоилось.

\n

Уже идёт активное транспортное строительство, недавно мы сдали транспортную развязку на Киевском шоссе, заработала первая станция метро «Румянцево». И сегодня мы находимся на крупнейшем транспортном объекте Новой Москвы — это строительство Калужского шоссе, реконструкция и создание новой транспортной развязки на пересечении Профсоюзной улицы и МКАД.

\n

Доложите, пожалуйста, как идёт строительство.

\n

Дмитрий Симарев (президент группы компаний «АРКС»): Сергей Семёнович, строительство развязки на Профсоюзной улице идёт по плану. Сейчас практически готовы две эстакады, но пока без асфальта — сейчас зима. Работы ещё остаётся достаточно, есть определённые сложности, но совместно с властями их преодолеваем: с высвобождением территорий, выносом коммуникаций. Но работаем активно, в тесном контакте. Контрактный срок у нас — 2017 год, первая половина, будем стараться, как обычно.

\n

Сергей Собянин: Строительство первой очереди Калужки предполагается закончить в 2016 году, а развязку — в начале 2017 года. Это один из самых сложных объектов, которые мы строили в Москве, имею в виду транспортные развязки на МКАД. Это обусловлено и стеснённостью, и перекладкой инженерных коммуникаций, и ещё целым рядом технических особенностей.

\n

Спасибо!

\n
\n
","created_at":"2016-01-21 16:08:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-21 16:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453381560","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":94217,"title":"ТиНАО","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1415056,"title":"Осмотр первого в ТиНАО центра госуслуг «Мои документы»","date":"2016-01-21 13:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Новая Москва расширяется, здесь постоянно проживают уже больше 330 тысяч человек. И конечно, требуется не только строительство жилья, создание рабочих мест, транспортных коммуникаций, но и предоставление государственных услуг. Впервые в Новой Москве открылся такой крупный центр по предоставлению государственных услуг. Он будет обслуживать целый ряд поселений. Следующий такой центр будет создан в Троицке.

\n

Но помимо крупных городских поселений, на территории находится целый ряд небольших посёлков, населённых пунктов, которые также требуется обслуживать, поэтому я дам поручение в ближайшее время открыть небольшие пункты приёма документов во всех населённых пунктах Новой Москвы.

\n

В целом система МФЦ продолжает развиваться. Только с начала этого года мы открыли пять новых МФЦ, и в первом квартале всего будет 12 МФЦ. Так что они постепенно охватят всю территорию Москвы, и государственные услуги будут и комфортными, и доступными для москвичей.

\n

Спасибо!

","created_at":"2016-01-21 13:24:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-21 13:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453371720","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":94217,"title":"ТиНАО","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":309217,"title":"Мои-документы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3939217,"title":"центры-гоуслуг","created_at":"2016-01-21 13:23:42"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1414056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-01-19 21:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня мы послушаем доклад о работе комплекса городского хозяйства, о планах на ближайшее время, о том, что удалось сделать в 2015 году. Сделано было немало: речь идёт и о благоустройстве улиц, и о создании новых общественных пространств, парков, скверов, о поддержании в надлежащем состоянии инженерной инфраструктуры города, о целом ряде других вопросов. Давайте на эти темы поговорим.

\n

Вначале, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, как прошли крещенские купания.

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, крещенские купания прошли в соответствии с тем регламентом, который отработали, который мы здесь утвердили. И надо сказать, что примерно 130 тысяч человек посетили места купания. Места купания даже были организованы и на площади Революции, в других местах, при этом ни одного нарушения общественного порядка, нарушений каких-то регламентных мероприятий не было допущено. За всю ночь и во время купаний за помощью обратились 10 человек, Сергей Семёнович. Трое из них госпитализированы, остальным была оказана помощь на месте. Все службы отработали без всяких замечаний — это касается и Главного управления внутренних дел, отдела охраны общественного порядка, транспортного комплекса, жилищно-коммунального, медицины. То есть жители, москвичи и гости столицы, которые приходили на купания, высказывали слова благодарности за организацию, включая и медицинское обслуживание, обеспечение безопасности и, конечно же, работу спасателей.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Несмотря на то что мы провели огромную работу по капитальному ремонту подземных и надземных переходов, сделали кратно больше, чем за предыдущие годы, тем не менее москвичи задают вопросы, видя, что идут активные ремонтные работы: а какие планы на этот год, когда мы закончим ремонт основных объектов?

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, статистика такая: 546 подземных переходов всего в городе, и надо сказать, до начала программы примерно 70 процентов из них — это были переходы, отслужившие 20 лет и более, которые требовали ремонта. Вот за эти три года по линии комплекса городского хозяйства был отремонтирован 141 переход на основных магистралях, улицах. Надо сказать, что за это время было построено 139 переходов, а транспортный комплекс, наши коллеги, отремонтировали 15. И на сегодняшний день мы говорим о том, что в 2015 году — за этот период — отремонтировано 300 подземных переходов, а также построены новые. То есть инженерные сооружения в виде подземных переходов абсолютно обновились.

\n

Наша задача, Сергей Семёнович, в ближайшие два года завершить полностью ремонт. Этим занимается и Департамент транспорта. В 2016 году 53 подземных перехода мы ремонтируем и столько же примерно — коллеги из Департамента транспорта.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), у вас как дела?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас план такой, что с учётом того, что мы сначала запланировали, скажем, такой небольшой объём ремонта, в первую очередь вестибюлей метрополитена, но оказалось, что в процессе ремонта требуется поменять и лестничные марши. И Вы давали поручение максимально улучшить комфорт пассажиров, которые пользуются метрополитеном, сделать навесы, по возможности сделать подогрев ступеней, чтобы те миллионы пассажиров, которые каждый день ходят, получили дополнительно возможность более комфортно пользоваться метрополитеном. Поэтому мы несколько увеличили сроки: до конца первого квартала мы сдадим около 60 вестибюлей подземных метрополитена, это в общей сложности около трёх километров подземного пространства, которое полностью будет переделано, практически капитальный ремонт. Часть вестибюлей не ремонтировалась 60, некоторые — 65 лет, то есть они все требуют очень серьёзного ремонта.

\n

Задача, которую мы ставим на этот год, — это примерно около 40 дополнительно вестибюлей, все крупнейшие станции московского метро будут отремонтированы в этом году.

\n

Сергей Собянин: Много было копий сломано по поводу замены городской навигации, в том числе указателей, которые отдельно стоят на дорогах, и домовых указателей. В конце концов мы пришли к такому стандарту, проработав с соответствующими экспертами, и приступили к установке этих указателей начиная с 2014 года. Какие результаты?

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, начиная с 2014 года из 80 тысяч домовых указателей и примерно 25 тысяч указателей городских установлено по новому стандарту 35 тысяч домовых указателей и примерно около четырёх тысяч указателей на улицах. Задача 2016 года — продолжать выполнение программы, она у нас до 2018 года, сделать примерно 16тысяч указателей на домах и около трёх тысяч указателей по улицам.

\n

Ну и параллельно коллеги из Департамента транспорта работают по транспортной навигации в метро, там программа тоже выполняется в соответствии с утверждённой Вами задачей.

\n

Сергей Собянин: Как у нас обстоят дела с благоустройством парков, особенно небольших парков по месту жительства?

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, если можно, я такую цифру приведу, что на начало 2011 года в городе было примерно 130 тысяч организованных пространств, зелёных объектов. И за эти пять лет их количество увеличилось более чем в три раза — их более 400. Надо сказать, что москвичи, к Вам обратившись, попросили заняться этой темой по месту жительства — парками, приближенными к месту жительства. Так вот, за три года вместе с москвичами мы оборудовали 161 парк. Программа 2016 года…

\n

Сергей Собянин: План на 2016 год?

\n

Пётр Бирюков: 49 парков, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, мы активно работаем над вводом МКЖД, это, по сути дела, большое наземное метро, большое кольцо, которое в своё время долго использовалось для грузовых перевозок. Сейчас ситуация меняется, мы планируем в этом году запустить пассажирское сообщение. Кольцом будут пользоваться миллионы пассажиров, оно будет интегрировано с метро и, что важно, конечно, даст развитие огромной срединной части Москвы, которая находится сейчас не в самом лучшем состоянии. Для того чтобы кольцо действительно соответствовало назначению пассажирского, необходимо обустроить и территории, которые прилегают к линейной составляющей, ну и конечно, к транспортно-пересадочным узлам, которые создаются в рамках строительства МКЖД. Я давал поручение подготовить соответствующую программу и приступить к её реализации. Пожалуйста, доложите.

\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, Ваше поручение выполнено. Сегодня программа подготовлена, сейчас ведутся проектные работы, которые позволят реализовать мероприятия, о которых Вы только что сказали. Во-первых, это все транспортно-пересадочные узлы — мы отремонтируем по стандарту, который сейчас есть. Достаточно несколько цифр привести: протяжённость кольца — 54 километра. Так вот все 54 километра этого кольца будут приведены в порядок, вся прилегающая территория. Заниматься этим будут здесь и префектуры, заниматься будут этой темой и Департамент строительства, Департамент транспорта, у каждого есть своё направление. Но объём и площадь, благоустриваемая вокруг Малого кольца, — ни много ни мало более трёх тысяч гектаров. Это достаточно большой объём городской территории, которая когда-то была, по сути дела, малоухоженной, мы её приведём к стандарту, к тому, чтобы это радовало глаз москвичей, включая фасады, освещение, зелёные насаждения, пешеходно-тропиночную сеть и так далее, которые улучшат городской облик.

\n

Сергей Собянин: Три тысячи гектаров — это как территория городского парка.

\n

Пётр Бирюков: Да, это примерно так, Сергей Семёнович. Это огромная территория.

\n

Сергей Собянин: Она вся должна быть благоустроена: дорожно-тропиночная сеть, освещение — это непростая работа, поэтому к ней надо приступать как можно раньше.

\n

Пётр Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2016-01-19 21:30:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-19 21:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453228200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1413056,"title":"Закрытие фестиваля «Путешествие в Рождество»","date":"2016-01-18 19:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие москвичи! С прошедшими праздниками! С прошедшим Новым годом! С Рождеством и с наступающим Крещением! Новогодние праздники были на удивление радостными, весёлыми, светлыми, и Москва сделала всё возможное, чтобы они были таковыми. Это итог большой работы по созданию совершенно новых современных парков, площадей, улиц, комфортного общественного пространства. И оценку этой работы, собственно, сделали сами москвичи и гости столицы. Как уже было сказано, эти площадки в Новый год посетили миллионы людей, москвичей, гостей столицы и зарубежные туристы.

\n

Сегодня я хотел сказать огромное спасибо всем, кто принимал в этом участие: дизайнерам, строителям, художникам, работникам культуры, работникам торговли, правоохранительным органам, которые обеспечивали порядок, — всем тем десяткам тысяч людей, которые сделали этот праздник таким светлым и красочным. Праздники заканчиваются, но зима продолжается. Продолжают работать парки и скверы, городские катки, лыжня, зимние горки. Москва по праву считается лучшим городом зимы. Поздравляю вас с этим!

\n

***  

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Москвичи спрашивают: закончилось Рождество, закончилась ярмарка «Путешествие в Рождество» — и всё это великолепие с завтрашнего дня будет демонтировано? И это, конечно, вызывает такое сожаление и вопросы: а почему только месяц, а почему не больше это всё существует? Потому что на самом деле это не встреча Нового года и не встреча Рождества, а зимнее убранство, это зимняя сказка нашей Москвы. Поэтому мы подумали и постараемся в следующем году расширить временные рамки проведения этого замечательного путешествия в Рождество, в Новый год, в зимнюю сказку. Сделаем его продолжительностью не месяц, а я надеюсь, что не менее двух месяцев, чтобы наша столица всю зиму была прекрасной, а вы радовались тому свету, тому дизайну, тому благоустройству и удивительным людям, которые это организуют и принимают нас на этих площадках.

\n

Спасибо вам огромное всем! Спасибо организаторам! Спасибо москвичам! Всего вам доброго! Успехов!

","created_at":"2016-01-18 20:05:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-18 19:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453135620","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":187217,"title":"ярмарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":188217,"title":"Путешествие-в-Рождество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3872217,"title":"Рождественский-свет","created_at":"2016-01-18 19:17:13"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1412056,"title":"Осмотр хода строительства станции «Ломоносовский проспект» Калининско-Солнцевской линии метрополитена","date":"2016-01-18 12:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем активное строительство метро, например этой самой длинной ветки метро — Калининско-Солнцевской, от «Делового центра» до «Рассказовки». Сегодня мы находимся на втором пусковом комплексе, который включает в себя участок протяжённостью семь с половиной километров. Станция «Ломоносовский проспект» находится в высокой степени готовности, так же как и другие объекты этого этапа. Пожалуйста, доложите, как идёт строительство от «Парка Победы» до «Раменок». От «Ломоносовского проспекта» до «Раменок» три станции.

\n

Анатолий Гончаров (генеральный директор АО «Трансинжстрой»): У нас сегодня три станции — «Минская», «Ломоносовский проспект» и «Раменки». Работы на «Минской» на сегодня выполнены на 40 процентов. Самый большой объём ещё предстоит выполнить в этом году. По «Ломоносовскому проспекту» осталось строительных конструкций только семь с половиной процентов, все остальные работы выполнены. На станции «Раменки» тоже, в принципе, строительная готовность высокая, такая же, как и на «Ломоносовском проспекте».

\n

Сергей Собянин: В этом году закончите участок до «Раменок»?

\n

Анатолий Гончаров: Да, в этом году планируем закончить участок до «Раменок».

\n

Сергей Собянин: Задача непростая, но постарайтесь.

\n

Анатолий Гончаров: Да, мы будем стараться.

\n

Сергей Собянин: Поздравляю! Сегодня должно быть запущено пассажирское движение на станции «Румянцево». Это первая станция Новой Москвы, она будет работать уже в штатном режиме, перевозить пассажиров. Следующая — «Саларьево». Хорошо, спасибо! 

","created_at":"2016-01-18 12:45:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-18 12:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1453110120","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1411056,"title":"Церемония вручения премий города Москвы 2015 года в области журналистики","date":"2016-01-15 18:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю с прошедшим Новым годом! Со старым и новым! В День печати, который является для многих здесь присутствующих профессиональным праздником, в эти дни мы по традиции подводим итоги и вручаем премии Москвы в области журналистики. Это значимое событие для средств массовой информации Москвы и, конечно, для горожан, потому что средства массовой информации, журналисты играют огромную, колоссальную роль в объективном и честном информировании жителей, помогая им разобраться в огромном потоке той информации и тех проблем, которые существуют в мегаполисе.

\n

И от себя хотел бы поблагодарить вас за то, что вы активно освещаете деятельность Правительства Москвы, направленную на улучшение качества городской среды. Порой изменения, конфликтные, непростые, может быть, даже сложно понять вначале, понять их задачи, стратегию развития, конечный результат, и вы помогаете в этом разобраться москвичам, вовремя нас информируя о проблемах, которые возникают при реализации тех или иных городских программ.

\n

Информационная повестка прошедшего года в Москве была традиционно насыщенной. Несмотря на то что не было крупных политических событий, тем не менее недостатка в информации для журналистов, на мой взгляд, не было. Город активно развивался, строился, благоустраивался, активно проводил праздники. Мы всё время занимались системными изменениями в области социальной сферы, в таких серьёзных отраслях, как жилищно-коммунальное хозяйство, решали сложные вопросы, связанные с капитальным ремонтом и другими задачами, которые мы вместе с вами обсуждали и принимали необходимые решения по корректировке тех или иных проблем.

\n

Я уверен, что нынешний, 2016 год будет не менее информационно насыщенным. Помимо того что город не собирается стоять на месте, мы будем реализовывать все намеченные программы так же активно, как и в прошедшие годы. Будем строить дороги, мосты, развязки, станции метро, благоустраивать улицы, улучшать работу здравоохранения, образования, социальную политику. Помимо текущей работы, которую мы проводим ежегодно, будут значимые события в области спорта, такие как чемпионат мира по хоккею, и важные политические события, такие как выборы в Государственную Думу. Надеюсь, что мы по-прежнему будем с вами активно сотрудничать, и вы будете помогать москвичам разбираться в той палитре политических, экономических, хозяйственных и многих других проблем, которые существуют в нашем городе.

\n

Я поздравляю от всей души с заслуженными наградами! Желаю вам счастья, здоровья, успехов, хорошей большой информационной палитры, в которой, как я уже говорил, недостатка у вас не будет. Так что поле для творчества у вас меньше не будет. С этим тоже поздравляем! С праздником!

","created_at":"2016-01-15 18:16:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-15 18:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1452870840","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":110217,"title":"премии","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":233217,"title":"СМИ","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":437217,"title":"журналисты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1410056,"title":"Посещение детской городской поликлиники № 125","date":"2016-01-13 15:20:00","preview":"","text":"

Татьяна Васильева (главный врач детской городской поликлиники № 125): Здесь мы всё убрали, реорганизовали, людям очень нравится. Мы сделали стойку ресепшен, которая объединила регистратуру и информационную стойку, убрали регистратуру, сделали картохранилище. Разделили потоки на здоровых и больных детей: теперь наше население спокойно к нам приходит, мамы не боятся, что их дети заразятся от больных детей. Сделали кабинет дежурного врача, здорового ребёнка (а для малышей он у нас давно работал, но мы его сейчас усовершенствовали) — это кабинет, где родителям, имеющим маленьких детей (до года), рассказывают, как с ними правильно обращаться.

\n

Сергей Собянин: Татьяна Михайловна, вот насколько снизилась нагрузка врача, который ведёт приём при острых заболеваниях? Раньше же это были совмещённые потоки и большая часть времени тратилась на выписку различных направлений, справок и так далее.

\n

Татьяна Васильева: Сергей Семёнович, мы провели такую статистику, что освободилось от 34 до 37 процентов рабочего времени участкового врача-педиатра. То есть часть ушла на дежурного врача, часть — на здоровое детство.

\n

Сергей Собянин: Это означает, что у врача появилось больше времени для того, чтобы осматривать детей, оказывать им помощь. И доступность в целом, наверное, улучшилась, да?

\n

Татьяна Васильева: Сергей Семёнович, доступность вообще улучшилась: участковые педиатры у нас ведут приём по записи день в день, никто не ждёт, и если люди сидят под дверью, это просто те, кто пришёл раньше. Пять-семь минут — чтобы раздеться и прийти.

\n

Сергей Собянин: Да, если кто-то без записи приходит, то их принимает, наверное, дежурный врач сначала?

\n

Татьяна Васильева: Если больной ребёнок, то дежурный врач, а если здоровый ребёнок, то врач кабинета «Здоровое детство», да.

\n

Сергей Собянин: Коллеги! Вы знаете, мы объявили новый краудсорсинг-проект по работе детских поликлиник. До этого мы проводили аналогичный проект по работе взрослых поликлиник, в котором приняли участие около 50 тысяч москвичей. Выработан был стандарт работы взрослой поликлиники, который сейчас активно внедряется в Москве. Сейчас мы переходим к такому же проекту в детском амбулаторном звене. Со вчерашнего дня началась регистрация на портале для проведения краудсорсинг-проекта. Я надеюсь, что москвичи помогут выработать достойный стандарт работы детских поликлиник, который будет включать в себя такие направления, как комфортность, доступность, качество услуг, обратная связь с пациентами. И вот здесь, в 125-й детской поликлинике, мы заранее начали отрабатывать эти направления, чтобы посмотреть, какие варианты применимы для улучшения работы детских поликлиник.

","created_at":"2016-01-13 15:23:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-13 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1452687600","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":136217,"title":"проекты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":206217,"title":"поликлиники","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":573217,"title":"краудсорсинг","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1409056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2016-01-12 18:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Наши праздничные мероприятия, несмотря на то что начались рабочие дни, ещё не закончились. «Путешествие в Рождество», наш международный фестиваль, будет продолжаться до 17-го числа, тем не менее можно сегодня уже подвести промежуточные итоги. Наши городские мероприятия по празднованию Нового года, Рождества стали крупнейшими культурными событиями такого рода в Европе и в мире. Всего на них побывали около 15 миллионов человек, на 40 процентов выросло посещение наших площадок фестиваля «Путешествие в Рождество». И по данным аналитиков, Москва заняла второе место в Европе и пятое в мире среди развивающихся туристических направлений. Это подтверждает и статистика: с 1 по 10 января у нас количество иностранных туристов не уменьшилось, как некоторые прогнозировали, а увеличилось почти на 80 процентов. Так что первые итоги, которые мы сегодня подводим, — достаточно позитивны.

\n

Пожалуйста, прошу доложить, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), как проходили в целом мероприятия.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, за три недели в городе во всех префектурах у нас прошло более трёх тысяч праздничных мероприятий, в том числе 500 крупных, и охват аудитории колоссальный — это только на наших мероприятиях, таких как ёлки, концерты, музеи, выставки, фестивали, ярмарки. У нас где-то 15 миллионов человек охват аудитории. Тем более она растёт, потому что продолжаются эти мероприятия. А если мы ещё добавим к этому тех людей, кто воспользовался нашей зимней инфраструктурой в городских и районных парках — катками, горками. Если взять эти активности, то это ещё около трёх миллионов. То есть у нас даже на сегодняшний день охват около 18 миллионов человек, и их становится всё больше, потому что праздник будет ещё продолжаться всю эту неделю.

\n

«Путешествие в Рождество» вообще является очень насыщенным с точки зрения торговых мероприятий, которые явились прологом этого всего, но фестиваль очень востребован и как место отдыха и развлечений. У нас всего выступили на 10 окружных площадках 4827 артистов, общее количество творческого контента — 1306 часов. Причём даже на этой фотографии видно, что очень известные, популярные исполнители выступали даже в самых удалённых префектурах. И конечно, это помогло создать москвичам по-настоящему праздничное настроение. А поскольку началось это всё ещё в декабре, то, само собой, послужило таким прологом в новогодние торжества, которые прошли широко во всём городе.

\n

Ёлка Мэра традиционно является главной городской ёлкой для Москвы и москвичей. В этом году у нас в два раза больше детишек смогли её посетить — более 18 тысяч детей посетили это красочное шоу, получили подарки, позитивное настроение. Кроме того, 12,5 тысячи детей при поддержке Правительства Москвы посетили кремлёвскую ёлку. А всего же у нас в городских организациях прошло 277 новогодних ёлок с общим охватом аудитории более одного миллиона человек. Естественно, что в первую очередь уделялось внимание детям-сиротам, детям из многодетных семей, детям военнослужащих и защитников Отечества, детям, находящимся в патронатных учреждениях города Москвы. И с очень большим, таким хорошим позитивом воспринята новация этого года, когда мы приглашения, Сергей Семёнович, от Вашего имени передавали в родительские советы, на каждую школу по три — на ёлку Мэра, по два — в Кремль, то есть когда сами родители решали, кто на эту ёлку пойдёт. Ну и плюс ещё, естественно, лауреаты всех наших конкурсов городских смогли тоже посетить эти праздничные мероприятия, получить хорошее настроение.

\n

Конечно, кульминацией празднований является новогодняя ночь. Фактически, учитывая, что мороз был довольно серьёзный, мы пережили четыре волны посетителей в наших парках, которые вместе с ВДНХ стали главными площадками празднований. И вот сам Новый год 700 тысяч москвичей, несмотря на мороз, встретили на наших площадках, посмотрели все концерты, которые были. И в час ночи, как Вы говорили, у нас по всем префектурам состоялся праздничный фейерверк, который, естественно, стал такой кульминацией праздника. Но гулянья продолжались практически до утра, до трёх часов ночи работали все прокаты, все площадки работали; в три часа ночи никто ещё не думал расходиться, праздновали широко и до самого рассвета.

\n

И также очень приятно, что вот вся та зимняя инфраструктура, которая была подготовлена, как только ударил мороз и выпал снег, была запущена для москвичей: и катки, и лыжные трассы, и спортивные площадки. Поэтому даже по самым скромным оценкам более трёх миллионов москвичей не остались в эти дни дома, а воспользовались этими всеми нашими предложениями не только в городских парках, но, что очень важно, и в парках по месту жительства была действительно очень серьёзная массовая активность.

\n

И 20 крупных мероприятий провёл Департамент спорта — специализированных спортивных, для любителей и профессионалов. Более 300 тысяч человек в эти дни посетили их. Это тоже очень серьёзная цифра, потому что это именно те, кто сознательно выбрал эти направления, и позволяет вовлечь широкие слои в такие серьёзные спортивные мероприятия.

\n

Но, помимо спортивного досуга, естественно, были возможности и для интеллектуального досуга: более миллиона человек посетили в эти дни театры, и 86 музеев работали для посетителей традиционно бесплатно. Опять динамика у нас скакнула: у нас 825 тысяч человек прошли через наши музеи в эти дни. Причём, поскольку мы уже имеем опыт этой работы, у нас 177 тысяч человек — это в том числе те, которые по специальной новогодней программе. У нас были подготовлены специальные экскурсионные маршруты, программы. Очень приятно, что из года в год этот показатель растёт, в том числе и в этом году, участников стало больше почти на 100 тысяч человек по сравнению с предыдущим годом. Всё-таки москвичи уделяют внимание в эти дни не только спортивной активности, но и интеллектуальному досугу.

\n

Конечно, важным праздником является Рождество Христово. Около одного миллиона человек приняли участие в его праздновании. Надо сказать, что мы, естественно, во всех парках и на ВДНХ провели специальные программы и народные гулянья, посвящённые этому событию, в них приняли участие 172 тысячи человек. Но вообще это действительно получило очень широкий резонанс, потому что праздновали и в приходах, и в специальных центрах, и в различных клубах. Празднование Рождества стало достойным продолжение череды новогодних событий, которые мы организовали.

\n

Должен сказать, что общий охват аудитории у нас уже 15 миллионов плюс три миллиона принявших участие в спортивных развлечениях. И аудитория продолжает расти. И то, что Вы сказали, Сергей Семёнович, конечно, это празднование стало одним из самых ярких, насыщенных, интересных не только в нашей стране, подтверждают цифры. Даже по скромным подсчётам, эти цифры ещё будут уточняться. Но то, что мы в эти праздники получили около четырёх миллионов гостей из разных регионов страны и 368 тысяч только иностранных туристов к нам сюда приехали в эти дни, конечно, говорит само за себя, и что это становится популярно не только у москвичей, но и на самом деле в разных государствах всего мира.

\n

Считаю, что праздник прошёл на очень достойном уровне. Конечно, мы с каждым годом поднимаем планку — это очень здорово. Я благодарен всем городским службам, потому что без их слаженной работы, конечно, это не смогло бы быть осуществлено в таком удивительном праздничном и радостном формате, как это мы имеем сейчас. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк).

\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, как Вы уже правильно отметили, Москва в этом году впервые заняла второе место в Европе и пятое место в мире по версии портала Tripadvisor. Это достаточно известный международный портал, у него более 50 миллионов пользователей. И они каждый год подводят вот такие итоги. И в этом году Москва впервые заняла такое достойное место. А международными экспертами рождественский фестиваль в Москве был назван самым масштабным в Европе. Я ещё раз напомню, что в рамках «Путешествия в Рождество» мы ещё провели фестиваль «Рождественский свет». Соответственно, после анализа у нас в этом году на 40 процентов больше гостей ежедневно посещали наши рождественские площадки, это более полумиллиона человек каждый день.

\n

Самый посещаемый, конечно же, объект — это 17-метровый мультимедийный новогодний шар на Манежной площади, а любимым фоном для фотографий стал символ Нового года — цифры 2016, которые созданы были российскими художниками по свету в рамках фестиваля «Рождественский свет». Также праздничную Москву украсило множество уникальных инсталляций и арт-объектов; впервые к нам приехали иностранные гости, вот Валерио Фести — это итальянский художник, который украсил нам и Тверскую площадь, Театральную площадь, Никольскую улицу и цифры. Все эти объекты попадали в том числе и на лучшие фотографии иностранных СМИ. Вообще внимание зарубежных СМИ в этом году к новогодним гуляньям в Москве было беспрецедентным: материалы публиковали крупнейшие агентства, газеты и телеканалы, такие как Reuters, France-Presse, Telegraf, Guardian, Newsweek, АВС и другие. А фотографии празднично украшенной Москвы появились в таких популярных аккаунтах Instagram о путешествиях, как Guardian, National Geographic и Wonderful_places, суммарно они набрали более 200 тысяч отметок «нравится» от пользователей по всему миру.

\n

Жители и гости столицы активно делятся своими фотографиями новогодней Москвы в социальных сетях. Например, в Instagram по официальным тегам #путешествиеврождество2016, #рождественскийсвет было опубликовано больше 40 тысяч фотографий. Ну а снимок одного из популярнейших среди московской молодёжи блогера @kateklap получил более 320 тысяч так называемых лайков. Это тоже беспрецедентный шаг, впервые инсталляция стала настолько популярной.

\n

Мы его будем продолжать фестиваль, Сергей Семёнович, и планируем после 17 января подвести итоги и провести награждение и фотографов, и активных участников нашего фестиваля.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как работал комплекс городского хозяйства?

\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Коллеги! Комплекс городского хозяйства полностью обеспечил все городские мероприятия и жителей города услугами топливно-энергетического хозяйства, коммунального хозяйства. В этот период в постоянном режиме были задействованы примерно 70 тысяч человек. Никаких сбоев в работе комплекса не допущено, никаких аварийных отключений не было. Мы запретили полностью проведение различных плановых мероприятий, тем самым повысили надёжность теплоэнергоснабжения.

\n

Сергей Семёнович, в это время работы велись независимо от того, что температура была достаточно низкой — минус 22 градуса, снега выпало 25 сантиметров за два дня. Ещё раз подчеркиваю, что было сделано всё, чтобы город двигался. Был достигнут максимум электропотребления — примерно 16 тысяч мегаватт, но это значительно ниже, чем было два года назад. В вопросах безопасности никаких чрезвычайных происшествий допущено не было, службы Главного управления МЧС работали в штатном режиме. Количество пожаров в сравнении с прошлым годом сократилось на 30 процентов и число пострадавших на пожарах — примерно на 50 процентов.

\n

Ещё раз хочу подчеркнуть, что те задачи, которые Вами были поставлены перед работниками топливно-энергетического и жилищно-коммунального хозяйства, выполнены полностью.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Максим Ликсутов), пожалуйста, о работе городского транспорта.

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, перед нами Вы поставили задачу обеспечить эффективную, удобную и безопасную работу всех видов городского транспорта в период новогодних и рождественских праздников, а также нормальное движение личного транспорта. Хочу сказать, что с этой задачей, мы считаем, в общем-то, справились. При этом хочу сказать, что в начале этого года было зафиксировано рекордное количество передвижений по Москве. Например, был зафиксирован 30-процентный рост объёма перевозок на такси к аналогичному периоду прошлого года, количество личного транспорта в городе в этот период увеличилось более чем на 30 процентов по сравнению с 2015 годом. При этом количество дорожно-транспортных происшествий с участием разных видов транспорта уменьшилось почти на 21,5 процента. Хочу сказать также, что общее количество поездок на городском транспорте стало рекордным более чем за 10-летнюю историю: было перевезено 72 миллиона пассажиров. Состоялся первый зимний велопарад, на который, несмотря на минусовые температуры, по разным оценкам, пришло около 2,5 тысячи человек, приехало точнее, велосипедистов.

\n

Особое внимание было уделено вопросам безопасности на всех видах городского транспорта, ни одного серьёзного нарушения не было зафиксировано за этот период благодаря слаженным действиям сотрудников службы безопасности и органов полиции.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения Алексей Хрипун), мы проводили краудсорсинг по разработке стандарта работы взрослых поликлиник, сейчас приступили к краудсорсингу по созданию стандарта работы детских поликлиник, который должен включать в себя качество работы, доступность, информационную открытость. Пожалуйста, доложите, как вы готовитесь к этому проекту.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, с весны прошлого года крупные мероприятия по развитию московского здравоохранения проходят и планируются с учётом общей стратегии Правительства Москвы, направленной на активное вовлечение граждан в обсуждение наиболее интересных, наиболее важных сторон жизни города. И первым таким проектом был краудсорсинг, направленный на улучшение работы взрослых поликлиник: более 58 тысяч человек приняли участие в этом проекте.

\n

Сегодня стартует второй аналогичный проект, как Вы сказали, посвящённый улучшению работы детских поликлиник. Ранее мы спрашивали у пациентов, у москвичей, у представителей профессионального сообщества, какой хотелось бы видеть московскую поликлинику. Получили 27 тысяч идей и предложений на эту тему. Из них 1200 являются уникальными и не повторяют друг друга. На этой базе мы сформировали примерно 500 мероприятий и уже в 2015 году спланировали и реализовали 47 комплексных мероприятий, направленных на удовлетворение поступивших предложений и запросов.

\n

Ключевые из них следующие. Благодаря кардинальному изменению маршрутизации в поликлиниках мы ушли от очередей в регистратуру, а некоторые другие организационные решения значительно сократили количество и объём очередей в самих поликлиниках.

\n

Мы создали, оснастили транспортом, необходимым минимальным оборудованием и медикаментами наши отделения по оказанию медицинской помощи на дому, и это позволяет сейчас быстрее и качественнее реализовать эту медицинскую услугу.

\n

Ещё одно нововведение — это сестринские посты, которые были созданы в московских многопрофильных поликлиниках. Они взяли на себя значительную часть технической работы, которую раньше выполняли врачи, и высвободили время для непосредственного общения врачей с пациентами.

\n

Создание зон комфортного пребывания также положительно оценивается москвичами, которые посещают поликлиники. В каждом московском филиале, во взрослых и в детских поликлиниках — взрослых поликлиник более 200 у нас — создана такая зона комфортного пребывания.

\n

Ранее было иногда сложно дозвониться в поликлинику, для того чтобы решить какой-то вопрос, проконсультироваться или вызвать врача на дом. Мы создали во всех наших поликлиниках единый кол-центр, который позволяет сейчас принимать и фиксировать абсолютно все звонки и отвечать на них.

\n

Для удобства граждан работает сегодня сервис СМС-сообщений о создании изменений или отмене записи на приём к врачу. Кроме того, такая информация может быть получена нашими пациентами по электронной почте.

\n

С учётом пожеланий, которые высказаны были в ходе первого, «взрослого», краудсорсинг-проекта, большое внимание уделено получению отклика на те или иные события, происходящие в наших поликлиниках. Помимо стандартных каналов (это телефон, обычный ящик для корреспонденции, личный приём), уже полгода мы проводим электронный опрос пациентов, которые приходят в поликлинику и имеют электронный адрес. Таких пациентов более двух миллионов на сегодняшний день — с электронным адресом. Возможность оставить сообщение по тем или иным ключевым вопросам, есть также на портале «Наш город».

\n

Вот все эти перечисленные и другие мероприятия реализованы во всех городских поликлиниках. И сегодня мы начинаем работу над детским проектом для получения идей, предложений по повышению качества и доступности. Мы с 25 января начинаем обсуждение с жителями города (регистрация с 12 января) и, что важно, с представителями медицинского профессионального сообщества.

\n

Самые различные вопросы выносим на обсуждение, например, такие как доступность и качество услуг, которые оказывают детские поликлиники, эффективность работы участкового педиатра, повышение комфортности пребывания в детской поликлинике, информационная открытость и обратная связь от родителей и подростков. Итоги проекта будут подводиться после 8 февраля. Для этого все идеи, вопросы, пожелания будут проанализированы и обсуждены с наиболее авторитетными представителями отечественной, и в частности московской, педиатрии, с тем чтобы на этой основе сформировать конкретные мероприятия по улучшению деятельности наших детских поликлиник.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2016-01-12 18:20:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-12 18:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1452612060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1408056,"title":"Осмотр нового здания школы № 709","date":"2016-01-11 15:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! С наступившим Новым годом! С Рождеством! Мы находимся в районе Северный, для которого прошедший год был значимым: закончилась реконструкция Дмитровского шоссе, которая затронула крупнейшую развязку, крупнейшую городскую эстакаду. Движение в этом районе значительно улучшилось.

\n

Кроме того, был построен первый корпус технопарка физтеха, создана градостроительная документация для дальнейшего развития Северного.

\n

Эта школа серьёзно разгрузила действующую образовательную сеть, создала новый образовательный и культурный центр района. В целом мы в прошлом году построили 46 школ, детских садов, так что в Москве сегодня нет очередей ни в школы, ни в детские сады. Надеюсь, что мы и в дальнейшем будем развивать социальное строительство, чтобы с учётом демографической ситуации в Москве люди были обеспечены всем необходимым. Так что успехов новой школе. Всего доброго!

\n

Владимир Дружинин (директор ГБОУ города Москвы «Школа № 709»): Спасибо большое.

\n

Сергей Собянин: Довольны, ребята?

\n

Школьники: Да, очень.

\n

Сергей Собянин: Посмотрели школу, как она в эксплуатации? Есть ли всё необходимое для занятий детей спортом, дополнительных занятий, лабораторных классов?

\n

Владимир Дружинин: В школе есть два прекрасно оборудованных спортивных зала, актовый зал. В школе созданы лаборатории по физике, химии и биологии, причём с учётом всех профильных классов. Есть отдельные кабинеты для изучения профилей, есть лингвистические лаборатории. Поэтому для ребят старшего звена имеются абсолютно все условия для того, чтобы не только получать прекрасные знания, но и побеждать на всероссийских олимпиадах, поступать во все вузы, которые выберут ученики. Спасибо Вам большое!

\n

Сергей Собянин: Насколько я знаю, у вас появились кадетские классы.

\n

Владимир Дружинин: Кадетские классы — вообще наша гордость. С 1995 года на базе школы существуют кадетские классы, это одно из направлений. Ребята ходят в походы. И мы планируем, что они поступят в МЧС, и поэтому готовимся. И в зале специально сделан скалодром, который мы всегда используем на наших занятиях. Поэтому большое Вам за это спасибо!

","created_at":"2016-01-11 15:43:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2016-01-11 15:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1452516240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1407056,"title":"Осмотр станций «Румянцево» и «Саларьево» Сокольнической линии метрополитена","date":"2015-12-31 14:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Закончены основные строительные работы на станциях «Румянцево» и «Саларьево». Это важный участок метро. Надеюсь, что после обкатки, настройки в ближайшие недели будет запущено регулярное пассажирское сообщение. Технически он практически полностью готов, осталось наладить инженерные коммуникации, которые требуют дополнительной доводки. Ну и само метро должно приготовиться, протестировать все необходимые технические сооружения, подготовить машинистов и так далее. Так что остаётся немного, я надеюсь, что в ближайшее время ветка будет полноценно работать.

\n

Очень важный участок, в Киевском направлении фактически такого серьёзного общественного транспорта нет, а стройка ведётся достаточно интенсивно. Ну и должен сказать, что ближайшие годы будут годами массового пуска станций метро. Сделаны огромные заделы: строятся десятки станций, десятки километров тоннелей сегодня в работе. Так что надеюсь, что метро ожидает серьёзный прорыв. Хотел поздравить метростроителей, поблагодарить их за работу, поздравить с наступающим Новым годом, пожелать им успеха! Сегодня 31-е число, однако все метростроители работают, и я думаю, что и в праздничные дни тысячи людей будут продолжать работать на строительстве московского метро. Спасибо! Успехов вам! Всего доброго! С наступающим Новым годом!

","created_at":"2015-12-31 15:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-31 14:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451562420","tags":[{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1406056,"title":"Открытие тоннеля в составе транспортной развязки на пересечении МКАД и Ленинского проспекта","date":"2015-12-31 13:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! За последние годы в Москве реконструировано восемь вылетных магистралей и появилось 12 новых развязок на МКАД. Это 12-я развязка, которую мы заканчиваем в самый канун Нового года. Начинали мы её строить в марте 2014-го, заканчиваем в конце 2015 года. Если сегодня посмотреть на карту «Яндекс.Пробки», мы увидим, что город практически весь «зелёный». Единственное «красное» место — это тоннель на пересечении Ленинского проспекта и МКАД. Надеюсь, что после запуска этого тоннеля и здесь будет всё окрашено зелёным цветом. Конечно, в Москве остаётся много транспортных проблем, и мы в следующем году не будем снижать объёмы дорожного строительства. Так что, надеюсь, с каждым годом ситуация с транспортом в Москве будет улучшаться. Спасибо строителям за работу! Успехов вам в следующем году! Спасибо, ребята! Запускаем.

","created_at":"2015-12-31 15:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-31 13:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451557980","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":216217,"title":"тоннели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1405056,"title":"Открытие путепровода через Киевское направление МЖД в районе Рябиновой улицы","date":"2015-12-30 14:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! 2015 год стал рекордным для дорожного строительства в Москве. Построено более 90 километров, более 30 сложных инженерных сооружений. Сегодня сдаётся после реконструкции Рябиновая улица, путепровод через Киевское направление железной дороги. Таким образом, между Можайкой и Мичуринским проспектом появилась новая полноценная связка. Эта связка будет частью Северо-Западной хорды — во-первых, а во-вторых, конечно, даст серьёзное развитие этому промышленному району: здесь достаточно много промзон. И мы видим инвестиционную активность в этом районе, когда инвесторы, собственники промзон приходят в город, для того чтобы получить разрешение на будущее строительство. Готов объект?

\n

Докладчик: Объект полностью готов к эксплуатации. Этот объект — путепровод через Киевское направление Московской железной дороги. Общая длина данного объекта 650 метров — развязка, два километра 800 метров дорожная часть, развязка со стороны Мичуринского проспекта. Контрактные сроки строительства — начало в августе 2014 года, окончание — в июле 2016 года.

\n

Сергей Собянин: Сегодня конец декабря.

\n

Докладчик: Конец декабря. По Вашему поручению была рассмотрена возможность ускорения строительства, так как по ПОСу сроки порядка 30 месяцев.

\n

Сергей Собянин: Сколько месяцев всего стройка велась?

\n

Докладчик: Стройка велась 14 месяцев.

\n

Сергей Собянин: Поздравляю. Давайте запускать.

\n

 

\n

 

","created_at":"2015-12-30 14:33:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-30 14:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451474940","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":39217,"title":"путепроводы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1404056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-12-29 21:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем последнее в этом году заседание Правительства. По уже сложившейся традиции мы заслушиваем предварительные итоги Строительного комплекса Москвы. Несмотря на мрачные прогнозы, объём инвестиций в городе не упал, а даже несколько увеличился. Объём введённой недвижимости в этом году побил московские рекорды: количество объектов недвижимости, которое вводится, составляет около девяти миллионов квадратных метров. Из них 3,5 миллиона — это жильё.

\n

Причём половина из этих объёмов вводится на комплексных территориях освоения — на бывших промзонах и в Новой Москве. Очень важно, что вводится не просто недвижимость,  — она обеспечивается соответствующей транспортной и социальной инфраструктурой. За этот год построено также рекордное количество транспортных объектов: 90 километров дорог, более 30 дорожных объектов — развязок, эстакад, тоннелей, сложнейших инженерных сооружений. В этом году построено 70 объектов социального значения: детских садов, школ, спортивных объектов. Таким образом, город развивается комплексно, создавая новые рабочие места, новые социальные объекты, строя жильё, офисы, промышленные объекты. Надеюсь, что эта динамика продолжится и в следующем году. Прошу доложить о предварительных итогах этого года и планах на 2016 год. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подводим предварительные итоги за 2015 год, подытоживаем пятилетнюю работу и говорим о планах на 2016 год. Надо сказать, что в этом году мы все вместе сделали колоссальный шаг в градостроительном планировании. Проведены публичные слушания по территориальным схемам, Генеральному плану и правилам землепользования и застройки части территории Новой Москвы, а также первым проектам планировки. Москвичи приняли самое непосредственное участие в обсуждении этих документов. Генеральный план подготовлен, в целом одобрен, и я думаю, что мы в 2016 году его уже утвердим. Для обеспечения правильного планирования городского развития и оптимизации процессов строительства ведётся большая работа по подготовке поправок в Градостроительный кодекс Российской Федерации, законопроектов по развитию городских территорий и других инициатив.

\n

Хотелось бы сказать слова огромной благодарности Раковой Анастасии Владимировне (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), Аппарату Мэра, Правительству Москвы, и прежде всего правовому управлению, а также Московской городской Думе за совместную работу и поддержку в этом направлении. Без этих инициатив наших результатов было бы невозможно достигнуть и многие наши инициативы были бы не реализованы.

\n

Активно велась работа Градостроительной-земельной комиссией. Всего за прошедший год принято решений на 37 миллионов квадратных метров, выдано более трёх тысяч ГПЗУ с возможностью получить разрешение на строительство 17 миллионов квадратных метров. Это на 18 процентов больше, чем в прошлом году. И, как сказал Сергей Семёнович, в основном это зоны развития — новая территория и промзоны.

\n

Хочу отметить, что за прошедший год мы утвердили ряд крупнейших в мировом понимании проектов, таких как административно-деловой центр в Коммунарке, развитие Мнёвниковской поймы со строительством парламентского центра, Нагатинской поймы с детским парком развлечений, территории развития МГУ, территории Рублёво-Архангельского, Тушинского аэродрома, на котором уже построена спортивная инфраструктура, развитие ЗИЛа, на котором также уже построена спортивная инфраструктура, территории Саларьево, развитие новых территорий, района Некрасовка. То есть это проекты, которые дадут развитие на ближайшие десятилетия вперёд.

\n

Огромная работа сделана по транспортно-пересадочных узлам, одобрено 99 проектов планировок, из них 49 прошли публичные слушания. Эта работа будет также приоритетной в развитии на 2016 год. Мы за 2016 год планируем все градостроительные решения по ТПУ принять.

\n

Также развивается огромными темпами Новая Москва. В этом году, как я уже сказал, разработаны все градостроительные документы, создано 20 тысяч новых рабочих мест, введено 2,3 миллиона квадратных метров недвижимости. А если посмотреть в целом по результатам развития Новой Москвы, на 30 процентов здесь увеличилось население, в два с лишним раза выросло количество рабочих мест, построено семь миллионов квадратных метров недвижимости: жильё, 19 школ, восемь объектов здравоохранения, три парковые зоны. Активно ведётся работа по созданию транспортной инфраструктуры.

\n

Продолжается активная работа по развитию промзон. Принят ряд серьёзных решений по развитию промзон, таких как Руднёво, Северное Очаково, Тушино, «ЗИЛ». Сегодня по этим примерам не просто приняты решения, но и активно ведётся строительство. Активная работа ведётся по развитию: на ЗИЛе мы уже приступили к проектированию набережных, дорог, построены спортивные объекты, ещё целый ряд объектов уже находится в активной стадии строительства.

\n

Активная работа ведётся по развитию Москвы-реки. В Адресно-инвестиционной программе принято решение по строительству и проектированию набережных, дополнительных дорог, развитию территории «Большого Сити», «Лужников», детского парка развлечений, Западного порта, парка «Зарядье» и ещё целого ряда объектов недвижимости. То есть кроме того, что мы ввели большие объёмы недвижимости — около девяти миллионов квадратных метров, что является, наверное, одним из главных итогов уходящего года, это рекордное количество, как сказал Сергей Семёнович, здесь, на графике, видно, как мы росли каждый год и по вводу недвижимости, и по жилью в том числе, — кроме того, ещё введено порядка 300 тысяч квадратных метров апартаментов, что тоже является местом проживания.

\n

И самое главное, что благодаря принятым градостроительным решениям, Сергей Семёнович, у нас в этом году выдано на 9,4 миллиона квадратных метров разрешений на строительство, а всего действующих разрешений в городе находится 32 миллиона. То есть у нас экономическая активность не спала, а наоборот, больше, чем в прошлом году, выдано разрешений на строительство, что тоже является позитивным фактором. В целом за прошедшие пять лет город обновился на 10 процентов, по мировым оценкам — это один из лучших показателей в мире, поэтому мы, по оценке PricewaterhouseCoopers, входим в число самых динамично развивающихся городов мира.

\n

Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, активно ведётся работа по социальной инфраструктуре. В 2015 году введено около 70 объектов, и надо сказать, что треть объектов, вводимых на территории города, строится за счёт средств инвесторов. За предыдущие два года более 20 миллиардов вложено инвесторами средств в социальную инфраструктуру, и ещё объекты находятся в стройке на ближайшие три года, ещё на 20 миллиардов строятся за счёт инвесторов.

\n

Среди знаковых объектов, введённых в прошедшем году, конечно, ряд крупнейших транспортных, включая самый большой долгострой, самый дорогостоящий объект Москвы — это Алабяно-Балтийский тоннель. Его вместе с прилегающей улицей Большая Академическая, Михалковским тоннелем мы запустили в эксплуатацию буквально на днях. Я хотел бы особо здесь отметить нашу слаженную работу с Комплексом городского хозяйства вместе с Петром Павловичем Бирюковым (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) по вводу всех объектов, и особенно по Алабяно-Балтийскому тоннелю.

\n

Хотел бы отметить, что на картинке вы видите знаковые объекты, которые построены за прошедший год. Школа имени Гнесиных, три башни построено в «Сити». «Сити» у нас активнейшим образом развивается, более 1,3 миллиона квадратных метров недвижимости введено буквально за последнее время. Театр «Геликон-опера», технопарк МФТИ с будущим развитием на 600 тысяч квадратных метров. Центральный детский магазин на Лубянке, океанариум на ВДНХ. Но ещё целый ряд знаковых объектов культуры, таких как «Геликон-опера», школа Танеева и другие, которые мы также за этот год завершили,весь театральный долгострой. То есть фактически у нас все объекты завершены. Завершены такие объекты долгостроя, как административно-офисный центр в Оружейном переулке, торгово-складской комплекс на улице Автозаводской, напротив ЗИЛа, в ближайшие дни он будет введён.

\n

Конечно, такие огромные темпы строительства были возможны только за счёт того, что была сформирована Адресно-инвестиционная программа вместе с экономическим блоком на ближайшие годы. И наверное, главное достижение уходящего года, что Адресно-инвестиционная программа была оставлена на три года с объёмом финансирования один триллион 115 миллиардов рублей. Эта плановая работа позволяет нам строить планы каждый год, из года в год достигать таких результатов. Это было непростое решение, Сергей Семёнович, которое Вы приняли и благодаря которому мы можем планировать нашу работу в ближайшие три года и построим ещё более 500 объектов в ближайшее время, включая такие знаковые, как «Лужники», которые идут с опережающим темпом, парк «Зарядье», большое количество — порядка 300 километров — дорог и огромное количество ещё по инфраструктуре.

\n

В рамках развития транспортной инфраструктуры в этом году построена и введена станция «Котельники» с выходом в область, станция «Технопарк», которая даст развитие ЗИЛу, сегодня ночью прошли пробные поезда на участке «Саларьево» — «Тропарёво». Метростроители и транспортный комплекс с метрополитеном запустили поезда в тестовом режиме, что тоже очень важно, потому что мы буквально за три года запланировали и построили две станции метрополитена на новой территории. В отличие от «Большого Парижа», мы приняли решение, и вся Москва будет уже обеспечена линиями метрополитена, начиная со следующего года.

\n

Активно ведётся работа по Третьему пересадочному контуру. Вообще я хотел сказать пометро мы 11 процентов построили метрополитена за прошедшие пять лет, это тоже очень высокий показатель. И самое главное, что мы сделали задел на ближайшие годы вперёд: у нас 60 километров метро, 35 станций, восемь депо находится в стройке. И мы начиная со следующего года планируем каждый год сдавать более 20 километров линий метрополитена, что является мирового уровня показателем.

\n

Активнейшая работа ведётся по строительству участков Третьего пересадочного контура. В 2016 году первый участок — от «Делового центра» до «Петровского парка» — мы планируем ввести в эксплуатацию, это порядка 12 километров. Колоссальная работа сделана совместно с «РЖД» на новом кольце Московской железной дороги, это полноценное наземное метро, на котором уже в основном, на 80–85 процентов, строительные работы закончены. Из 33 искусственных сооружений шесть путепроводов построил город.

\n

На следующий год у нас главным будет ввод Малого кольца железной дороги. Буквально на днях, Сергей Семёнович, Вы на совещании с «РЖД» приняли кардинальное решение о дополнительной интеграции и развитии радиальных железных дорог, которое мы сегодня себе приняли как задачу, активно проектируем, для того чтобы максимально интегрировать и железные дороги радиальные, и метро с Малым кольцом железной дороги.

\n

В этом году, как Вы сказали, обеспечен рекордный ввод дорожных объектов: более 90 километров, точнее 93 километра, мы уже видим по полученным актам на год, 31 искусственное сооружение (это развязки, тоннели, мосты), мы вообще за прошедшие пять лет построили 20 процентов от всех искусственных сооружений в городе, 10 процентов от всех построенных дорог, 35 процентов от всех построенных наземных и подземных пешеходных переходов. Это тоже такая колоссальная работа. Сделаны заделы на ближайшие три года, ещё порядка 300 километров — все они обеспечены практически проектно-сметной документацией. Ведётся активное строительство Северо-Западной и Северо-Восточной хорд, отдельных участков, и надеемся, дальше в этом направлении работы продолжатся.

\n

Сергей Собянин: 10 процентов дорог — ни о чём не говорит. Это даже не дороги, это инженерные сооружения в основном, которые на порядок сложнее, чем обычная улично-дорожная сеть.

\n

Марат Хуснуллин: В рамках этой работы, Сергей Семёнович, были заменены тысячи километров инженерных коммуникаций, что является обновлением всей инженерной инфраструктуры.

\n

И ещё я хотел бы очень важный момент отметить  — это снятие обременений при строительство. За прошедший год мы с комплексом городского имущества сняли больше трёх тысяч обременений на дорожно-транспортные объекты и более трёх тысяч на строительные объекты МКЖД. Шесть тысяч участков были освобождены под строительство. Колоссальная работа. Я хотел бы коллегам — Наталье Алексеевне (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), Владимиру Владимировичу (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Владимир Ефимов) — сказать особые слова благодарности за эту нашу совместную работу.

\n

Всего по транспортному строительству мы планируем в ближайшие годы так же активно развиваться. И главное, несмотря на то, что всё-таки в Москве количество автомобилей каждый год прирастает, город стал лучше ехать. И сегодня, если посмотреть в «Яндексе», в местах, где построены развязки, сегодня реально чувствуется улучшение. Мы за прошедшее время построили и реконструировали 13 развязок только на МКАД, что является тоже очень важным шагом в развитии транспортной инфраструктуры города.

\n

В рамках оптимизации сроков и стоимости строительства была достигнута экономия по результатам экспертизы 95 миллиардов рублей, это самый большой показатель по экономии за последние пять лет. Всего мы в рамках экспертиз сэкономили 400 миллиардов рублей, это один полноценный АИП (Адресно-инвестиционная программа), семь миллиардов сэкономлено чисто на торгах. У нас получается на круг результат, что экономия при строительстве и проектировании — в среднем 25 процентов, сроки строительства сокращены в полтора-два раза. То есть те объекты, которые у нас по 40 месяцев строятся, за 20–22 месяца были построены. Большая работа сделана по упрощению процедур в области строительства. Мы совместно с Департаментом информационных технологий 12 услуг перевели в электронный вид, ещё две переводим в ближайшее время. Фактически мы работу по услугам в области строительства, градостроительства полностью переводим в электронный вид. В результате этой работы у нас улучшились показания, по рейтингу Всемирного банка, но не это главное. Главное, что мы действительно упростили работу для инвесторов, упростили работу и для нас, как для государственных заказчиков, потому что наш комплекс и наши коллеги — все являются крупными государственными заказчиками, они также с этими проблемами сталкиваются. Это тоже большое достижение.

\n

Заканчивая свое выступление, я хотел бы, Сергей Семёнович, поблагодарить всех наших коллег за слаженную работу. Огромную работу выполняют префектуры. Отдельные слова благодарности — Департаменту природопользования. Хотел бы поблагодарить наш силовой блок, с которым мы тоже слаженно работаем, а также департаменты транспорта, культуры и культурного наследия. Огромные слова благодарности хотел сказать нашим префектурам. Отдельная благодарность Пресс-службе и Управлению Мэра за освещение информационной политики, которую мы ведём, а также комплексу социальной политики, потому что по школам, по садикам мы тоже активно очень работаем по строительству.

\n

И конечно, Сергей Семёнович, если бы Вы не приняли все политические решения, все эти решения не были бы подкреплены деньгами и Вы не проводили в еженедельном режиме штабы и ГЗК, мы бы без слаженной команды под Вашим управлением не смогли бы этих результатов добиться.

\n

Спасибо Вам огромное, надеюсь, что в следующем году  — а  он будет у нас непростой, мы видим сразу, что много будет проблем в следующем году, — мы будем стараться держать высокую экономическую планку. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо Вам за такую работу, спасибо московским строителям, которые в круглосуточном режиме возводили эти сложнейшие объекты, решали вопросы жилищного, социального, транспортного строительства. Вы хорошо поработали, надо хорошо отдохнуть.

\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), расскажите, как москвичи будут отдыхать в Новый год.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! У нас в рамках празднования Нового года и Рождества Христова состоится более 300 мероприятий, которые пройдут по всему городу и которые, как мы планируем, посетят 10 миллионов человек. Запланирована большая, обширная программа, но традиционно главным, центральным мероприятием празднования у нас является ёлка Мэра. И в этом году её посетит в два раза больше ребятишек. Всего на ёлку Мэра на Новом Арбате в этом году будет приглашено 35 тысяч 640 ребят. При этом, естественно, те категории граждан, которые находятся на особом контроле городских властей, смогут посетить ёлку по специальным приглашениям. Каждый ребёнок получил приглашение от Вашего имени, Сергей Семёнович. Всего у нас таких 16 тысяч 929 московских ребятишек. Это все те, кто находятся в наших патронатных учреждениях, это дети льготных категорий и это отличники обучения. В этом году у нас такая новая традиция: мы в каждую школу направили три таких приглашения, а родительские комитеты сами выбрали тех, кто эту ёлку Мэра наиболее достойны посетить.

\n

И традиционно, помимо ёлки Мэра, с Вашей поддержкой проходит кремлёвская ёлка: 12,5 тысячи ребятишек также по приглашению посетят и эту ёлку. Это важно, потому что 70 процентов тех, кто придёт, будут впервые. И я считаю, что это тоже очень здорово, это красочный праздник, сейчас у нас уже есть отзывы и впечатления тех, кто эту ёлку посетил. Оценки все очень высокие, хорошие, все очень довольны организацией.

\n

Конечно, особое внимание к новогодней ночи: она всегда является особенной для горожан. И, следуя распространённому убеждению, что, как год встретишь, так его и проведёшь, мы как раз предлагаем горожанам оторваться от столов праздничных и выйти на открытое пространство, в парки. Всего у нас будет 23 центральные площадки для празднования: это 21 площадка в наших любимых, знаменитых парках и территория ВДНХ и Зеленограда. Естественно, что у них подготовлена своя концертная программа, есть некий единый график: в 22 часа начинаются праздничные концертные мероприятия, потом в полночь трансляция новогоднего поздравления Президента Российской Федерации и дальше концерты. В час ночи у нас в местах, которые я обозначил, состоятся праздничные фейерверки.

\n

Так пройдёт новогодняя ночь. Естественно, что все катки, все зимние развлечения, которые в этих парках имеются, они, естественно, будут работать в полную силу. И хотя наши мероприятия длятся до трёх часов ночи, как показала практика, это всегда работает почти до утра.

\n

Сергей Собянин: Как у нас катки в парках? Установились после сильной оттепели?

\n

Александр Кибовский: Нам поставили задачу, чтобы всё было к 27 декабря — и всё есть, естественно.

\n

Сергей Собянин: Работают в парках катки?

\n

Александр Кибовский: Мороз будет, и наша задача, чтобы всё было. Мы всё обеспечили.

\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), не кивайте. В парках работают катки?

\n

Александр Кибовский: Конечно, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Давайте дальше рассказывайте.

\n

Александр Кибовский: Помимо того, что я сказал, у нас на новогодние каникулы вся индустрия зимнего активного отдыха подготовлена, всего катков у нас 1470 по городу. И лыжные трассы, прокаты, снежные горки, спортивные площадки — всё это в новогодние праздники будет работать в полную силу. И само собой, это наша гордость — два самых больших катка в Европе — на ВДНХ 20 тысяч квадратных метров…

\n

Сергей Собянин: Я думаю, лыжня не везде будет работать. Снега нет.

\n

Александр Кибовский: У нас есть лыжни искусственные.

\n

Сергей Собянин: Они искусственные, но их же не 269, их гораздо меньше, с искусственным.

\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, у нас прогнозы благоприятные. Нас сориентировали, что как только будут нормальные климатические условия — а нам это обещано, — у нас есть силы по готовности, чтобы это обеспечить.

\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\n

Александр Кибовский: А горка в «Сокольниках» у нас самая длинная, она и сейчас работает, можно ею пользоваться. Естественно, предусмотрены все необходимые льготы, все возможности: это и бесплатные часы для пенсионеров, 24 катка искусственных в парках у нас вообще свободны для входа, вся эта инфраструктура будет подготовлена и в полном объёме задействована.

\n

Продолжается до 17 января по Вашему поручению вся программа, связанная с фестивалем «Путешествие в Рождество». Центральные площадки — это вообще отдельная вещь, это целая феерия. А на окружных площадках, что очень важно, все эти праздничные программы будут продолжены. Всего у нас запланировано в рамках этого фестиваля более 900 часов творческих разных программ, выступлений. Там есть и приглашённые специально музыканты, и наши народные коллективы, вся клубная наша система, вся театральная сфера — всё работает в полном объёме и обеспечивает хорошее настроение москвичам в эти дни.

\n

Помимо развлечений мы предлагаем творческие каникулы. В это время многие дети находятся на каникулах, и, конечно, самое время, чтобы вместе с родителями посетить какие-то наши учреждения. Вся городская сеть учреждений работает в полную силу в эти дни.

\n

Но и особенно популярная программа — это посещение музеев. В эти дни музеи работают бесплатно. В прошлом году их посетили более 820 тысяч москвичей. Само собой, в этом году 86 московских музеев, то есть все те, кто не задействован в новогодних ёлках, они все работают, и можно будет их посетить.

\n

Конечно, есть своя программа у каждого из департаментов, который работает в этой сфере, своя программа у Департамента социальной защиты, департаментов образования, физической культуры и спорта. Все эти программы предполагают мероприятия целенаправленного характера, и все они представлены на сайте mos.ru. Всё там можно посмотреть, и каждый может найти то, что является для него наиболее интересным.

\n

7 января у нас предполагается широкое празднование Рождества Христова. В ночь пройдут богослужения в 389 храмах Москвы, где предполагается участие более 350 тысяч человек. И само собой, после завершения самих религиозных служб и обрядов мы подготовили традиционную праздничную программу, которая тоже пройдёт в парках с часу дня и до вечера. Надеемся, что она поможет создать хорошее праздничное настроение в этот день. Предполагается, что в этот день, по опыту предыдущих лет, один миллион 200 тысяч человек посетят подобные программы.

\n

И естественно, что такое огромное количество мероприятий, огромное количество различных праздников, концертов, фестивалей, спортивных мероприятий требует обеспечения безопасности. По Вашему поручению все городские службы в повышенной готовности, и более 15 тысяч специалистов будут обеспечивать безопасность и правопорядок в районах на время проведения мероприятий.

\n

Таким образом, все городские органы власти приготовили достаточно серьёзную, большую программу, чтобы москвичам в эти дни создать хорошее настроение. Мы предполагаем, что всего мероприятия посетят более 10 миллионов человек.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович, как будет работать городское хозяйство?

\n

Пётр Бирюков: Все коммунально-инженерные службы, не только городские, но и районов и округов, будут работать в штатном режиме. Это первая наша задача, которую мы выполняем в рамках Ваших поручений, Сергей Семёнович. Организовано круглосуточное дежурство первых руководителей и их заместителей, обеспечено оперативное взаимодействие всех служб на уровне округов, районов, города подготовлено необходимое количество аварийно-восстановительных бригад, аварийные запасы техники. 3, 6 и 9 января будут проведены соответствующие совещания по разбору каждых двух прошедших дней.

\n

Сергей Семёнович, на сегодняшний день выполнены все необходимые мероприятия топливно-энергетическим хозяйством по переводу систем генерации на пониженные температуры наружного воздуха, а в новогодние дни мы ожидаем температуру минус 12 — минус 15 градусов. Полностью оттестированы и проверены все системы подачи тепла на крупных ТЭЦ, квартальных, межрайонных тепловых станциях.

\n

Несмотря на то, что Вами, Сергей Семёнович, были приняты решения три года назад, это уже четвёртая зима по надёжному газоснабжению, тем не менее те же необходимые резервы по мазуту превышают 50 процентов нормы, по углю — 80 процентов. Это всё находится на складах. И в случае каких-то непредвиденных обстоятельств резервы у нас на 15 суток есть.

\n

Отработано взаимодействие подачи аварийного электроснабжения, теплоснабжения, есть аварийные котельные, примерно 3,5 тысячи дизель-генераторов находятся в боевой готовности. Несмотря на то что мы не ожидаем сильного снегопада, службы для работы в условиях снегопада готовы. В случае необходимости более 18 тысяч единиц различной техники.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо, Пётр Павлович. Готовы службы, созданы дежурства, контролируйте ситуацию.

\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), как будет работать городской транспорт?

\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Традиционно городской транспорт будет работать в особом режиме в эти праздничные дни. Московский метрополитен будет работать до двух часов ночи. 156 самых востребованных автобусов к местам массовых мероприятий будут работать до трёх часов ночи. Наиболее востребованные маршруты пригородных железнодорожных поездов будут работать до 01:30.

\n

Мы ожидаем, что в этом году в период новогодних праздников мы перевезём почти 77 миллионов человек. Эта цифра даже может быть несколько больше, чем в прошлом году.

\n

Хочу также сказать, что мы подготовились и запустили первый раз новогодний трамвай: он украшен10 тысячами лампочек, он курсирует по центральному трамвайному маршруту на Бульварном кольце.

\n

Отдельный вопрос — это вопрос безопасности. В этот период традиционно усиливаются меры безопасности на транспорте. Могу сказать, что около пяти тысяч только сотрудников службы безопасности метрополитена, Мосгортранса будут находиться на постоянном дежурстве — и на станциях, и на остановочных пунктах. Дополнительно по решению ГУВД выделяются наряды военнослужащих внутренних войск МВД. Это, ещё раз повторю, традиционные мероприятия, которые из года в год в этот период осуществляются.

\n

Также хочу сказать, что в городе есть ряд утверждённых ограничений движения во время проведения основных праздничных мероприятий. Подробная информация размещена на транспортном портале transport.mos.ru, можно подробно с этими перекрытиями ознакомиться.

\n

Также в период новогодних праздников по предложениям велоактивистов будет первый Московский зимний велопарад. К нам обратился ряд активистов, которые пропагандируют развитие велосипедного движения зимой. Мы их поддержали, и 9-го января, в субботу они планируют проехать по дорогам города. Хочу сказать, Сергей Семёнович, что мы обращаемся к гражданам, к москвичам с просьбой более активно использовать именно городской транспорт. Мы всё сделалем для того, чтобы поездки на нём были максимально безопасными, удобными и, главное, не надо было бы задумываться о личной машине. Мы попросили таксомоторное сообщество города Москвы значительно увеличить количество такси на дорогах. Попросили, чтобы тарифы были максимально разумными. Коллеги нас заверили, что никаких переборов с точки зрения ценообразования они постараются не допустить. И конечно, все сделаем с коллегами из правоохранительных органов, чтобы было как можно более безопасно, удобно. И всем, кто соберётся добраться домой на городском транспорте, постараемся, чтобы было удобно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть ещё вопросы? Позвольте ещё раз поблагодарить вас за продуктивную работу в прошедшем году. Итоги действительно неплохие по всем направлениям. Благодарю членов Правительства, благодарю Городскую Думу, которая вела активную законодательную работу. Хочу высказать слова благодарности всем городским службам, а также коллегам из федеральных органов власти, которые с нами работали рука об руку, помогая решать многочисленные городские проблемы. И конечно, спасибо огромное москвичам, всем, кто принимает участие в развитии нашего любимого города. Спасибо всем! С наступающим Новым годом!

","created_at":"2015-12-29 21:42:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-29 21:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451414400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1403056,"title":"Открытие исторического парка «Россия — моя история» на ВДНХ","date":"2015-12-29 18:12:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые присутствующие! Я хотел бы торжественно открыть экспозицию здесь, на ВДНХ, посвящённую истории нашего Отечества. История — это не просто наука, история — это опыт, история — это философия жизни. История — это та идейная колыбель, в которой рождается национальная идея. Это то, без чего человек не может жить: он теряет корни, теряет связь с прошлым, а потому становится неспособным устремляться в будущее. Совершенно неслучайно, что в 90-е годы многие задавали вопрос: «Ну где же наша национальная идея?», да и в нулевые годы продолжали этот вопрос задавать.

\n

Национальную идею нельзя написать в тиши кабинета, её нельзя вымучить в угоду настроениям, переживаниям эпохи. Национальная идея связана всегда с пониманием своей истории, со знанием героев, со знанием подвига своего народа. Во имя чего жили люди, что они защищали, ради чего умирали — вот эти цели и ценности, ради которых люди жили на протяжении тысячи лет здесь, на нашей земле, — это и есть контуры национальной идеи. И никакая другая идея, какой бы привлекательной, какой бы модной и какой бы современной она ни являлась, не может быть идеей, за которую бы люди стали отдавать свои жизни. В преемстве поколений в каком-то смысле бессмертие народа — настолько, насколько вообще можно говорить о бессмертии истории. Конечно, когда-то всё кончится, но кончится тогда, когда наступит другая реальность. А в условиях земной реальности мы все призваны жить, трудиться, любить, защищать то, что нам дорого. И дай Бог, чтобы вот эта замечательная экспозиция на ВДНХ помогла нашей молодёжи и вообще всем, кто небезразличен к судьбе Отечества, проникнуться идеалами наших предшествующих поколений, которые сохраняются и в нашей современной жизни и, преломляясь сквозь призму новых вызовов современной культуры, по-прежнему остаются живыми. Вот так и живёт наша национальная идея.

\n

Я хотел бы поблагодарить всех тех, кто потрудился для создания этой экспозиции. В Вашем лице, Сергей Семёнович, Правительство Москвы, в лице отца Тихона, Патриарший совет по культуре. Хотел бы поблагодарить спонсоров, которые принимали участие в финансовой поддержке этого проекта. И дай Бог, чтобы, проходя через эти стены, наши дети, молодёжь, люди разного возраста проникались теми великими смыслами, которые запечатлены на скрижалях нашей истории и которые так замечательно представлены на этой выставке. Поздравляю вас всех с большим важным событием в нашей культурной жизни.

\n

Сергей Собянин: Ваше Святейшество, дорогие друзья! В 2014 году Выставке достижений народного хозяйства, этой площадке, было возвращено историческое название. За последний год вернулась известность и популярность этого места. На первом этапе мы создали качественное общественное пространство: детские парки, спортивные сооружения, самый большой в мире каток. Затем начали восстанавливать исторические павильоны и наполнять их новым содержанием. На следующем этапе начали возводить новые объекты, которые становятся известными в стране и в мире. В этом году был реализован уникальный проект «Москвариум» — крупнейший океанариум на территории Европы.

\n

Ваше Святейшество, Ваша идея создания такой выставки — музейной выставки истории России — стала уникальным гуманитарным проектом. Сотни тысяч москвичей и гостей столицы приходили на эту выставку, удивлялись, были потрясены открывшимися им фактами, правдой. И когда Президент России Владимир Владимирович Путин посетил Манеж и посмотрел эти уникальные выставки, он дал поручение — найти постоянное место для них, потому что они достойны того, чтобы у них был свой дом, своё развитие. Мы в кратчайшие сроки реализовали это поручение.

\n

На ВДНХ создан крупнейший в стране музейно-выставочный комплекс, в котором разместились выставки, проехавшие по всей России: это выставки истории Рюриковичей, Романовых. Я уверен, что в ближайшее время здесь появится выставка, которую мы также с вами посещали, посвящённая Великой Отечественной войне. Я уверен, что это пространство будет развиваться и дальше и будет реализован крупнейший исторический гуманитарный проект не только Москвы, но и один из крупнейших в мире.

\n

Я благодарю строителей, которые в кратчайшие сроки смогли создать этот великолепный центр, и, Ваше Святейшество, благодарю Вас и Ваших сподвижников за духовное наполнение этого прекрасного здания.

\n

Спасибо вам всем! Спасибо, друзья, за поддержку, которую вы оказали. Поздравляю москвичей, поздравляю всех, кто придёт в этот центр, потому что вы получите истинное удовольствие и познаете новые грани истории нашей страны. Спасибо, поздравляю! С наступающим Новым годом! 

","created_at":"2015-12-29 18:13:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-29 18:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451401920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1402056,"title":"Открытие станции «Технопарк» Замоскворецкой линии метрополитена","date":"2015-12-28 13:40:00","preview":"","text":"
\n

Сергей Собянин: Добрый день! Сегодня запускается 198-я станция метрополитена — «Технопарк», которая обслуживает уже действующий, сложившийся деловой центр и работает на перспективу — развитие всей промышленной зоны «ЗИЛ», на которой появятся и спортивный кластер, и жилой, и деловой. И буквально здесь, через проспект Андропова, начинает строиться крупнейший в мире детский парк, который будет принимать ежедневно десятки тысяч посетителей. Я надеюсь, что вся эта территория станет современным сложившимся районом, который будет интересен и для малышей, и для взрослых. Мы идём несколько даже с опережением графика, вводя эту станцию, но, как я уже сказал, она будет, надеюсь, востребована жителями строящегося района и будущего спортивного кластера. Поздравляю.

\n
","created_at":"2015-12-28 13:43:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-28 13:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451299200","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1401056,"title":"Открытие Алабяно-Балтийского тоннеля","date":"2015-12-25 15:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Закончилось строительство одного из самых сложных строительных инженерных объектов в Москве — Алабяно-Балтийского тоннеля. Это такой городской долгострой. Но были и объективные причины, потому что это действительно самое сложное сооружение в Москве, которое проходит под двумя транспортными тоннелями, тремя тоннелями метро, под железной дорогой, под шоссе. И конечно, построить такое сооружение было непросто.

\n

Были проблемы с подрядчиком, были проблемы с проектированием и так далее, но, слава богу, все это закончилось и Москва получает очень хороший транспортный объект, связку между Северным и Северо-Западным округами. Улучшена транспортная ситуация в целом ряде районов. И очень важно, что сам тоннель является не обособленным сооружением, а частью строящейся Северо-Западной хорды. Мы недавно открыли Большую Академическую улицу, часть этой хорды уже открыта в районе Рябиновой улицы, и работа продолжается. Надеюсь, что в ближайшие годы вся эта громадная магистраль будет также построена.

\n

Хотел поблагодарить и строителей, которые работали на этом объекте, и наших федеральных коллег, службу Ростехнадзора, потому что этот объект очень сложный, опасный с точки зрения проблем, связанных с прохождением рядом линии метро, железной дороги и так далее.

\n

Я хотел попросить Алексея Владиславовича (руководитель Ростехнадзора Алексей Алёшин) сказать несколько слов о готовности объекта, о том, как вёлся контроль.

\n

Алексей Алёшин: Объект действительно очень сложный с технической точки зрения и очень нужный для Москвы, поэтому внимание Ростехнадзора к нему было повышенное. И хочу заверить, что сегодня мы открываем объект, который является абсолютно безопасным для движения, абсолютно безопасным для москвичей, которые тут живут. И строители сделали всё, для того чтобы это был надёжный, безопасный объект. Все нарушения и замечания, которые были со стороны Ростехнадзора, устранены.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, мы с вами находимся в центре управления сервисом крупных тоннелей. У нас такое необычное открытие. Обычно оно проходит на самом объекте, на дороге. Но так как объект крайне сложный технически, сегодня мы будем открывать из ситуационного центра. Здесь на экранах, я хотел бы обратить внимание, позади нас Михалковский тоннель, который мы с вами открыли буквально недавно. Следующий тоннель находится на пересечении 3-го Нижнелихоборского проезда с Дмитровским шоссе, потом у нас непосредственно въезд уже в Алабяно-Балтийский тоннель, по которому по одной части работа идёт. Сверху здесь мы можем видеть полную ситуацию с газом, с пожаротушением, с работой вентиляции. То есть это ещё один важнейший элемент технического комплекса. Он на каждом участке идёт, и здесь, видите, красным цветом, которые не открыты.

\n

На сегодняшний день мы на экране видим, что у нас по правому тоннелю стоят машины, готовые для проезда по правой стороне тоннеля, и плюс стоят машины для выезда на улицу Балтийскую.

\n

На сегодняшний день общая протяжённость тоннеля — почти три километра. Он является самым сложным инженерно-техническим сооружением в мире, построенным в мегаполисе. Наконец, мы строительную часть объекта закончили, нам остались буквально минимальные работы по благоустройству вокруг, но к эксплуатации тоннель готов. Если дадите поручение, Сергей Семёнович, готовы открыть.

\n

Сергей Собянин: Я должен добавить, что этот год был удачным для дорожных строителей. Было построено 90 километров дорог и около 30 сложнейших инженерных сооружений. Так что надеюсь, следующие годы улучшат транспортную ситуацию в Москве. Пожалуйста, запускайте.

","created_at":"2015-12-25 15:21:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-25 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1451045880","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":216217,"title":"тоннели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1400056,"title":"Церемония вручения сертификатов соответствия требованиям новой модели автобусных перевозок","date":"2015-12-24 19:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Необычное событие в этом зале. Обычно награждаем орденами, медалями, а сегодня мы награждаем вас дополнительной работой на благо Москвы и москвичей. Надеемся, что вы не подведёте город и выполните достойно ту работу, за которую вы сражались на конкурсах и в конце концов победили.

\n

Москва последовательно развивает наземный общественный транспорт: были созданы выделенные полосы, наведён порядок на дорогах, выработана единая маршрутная сеть, единые стандарты, требования к перевозчикам и автобусам. И конечно, это не могло не сказаться на популярности общественного транспорта, особенно наземного. В частности, это видно по количеству перевозок платных пассажиров: их стало значительно больше в Москве. Хотя в предыдущие годы мы видели негативную динамику, когда и автобусы, и машины вместе стояли в пробках. Сегодня более чем в 90 процентах случаев график автобусами выполняется, несмотря на сложный трафик.

\n

В этих условиях мы посчитали возможным приступить к следующему этапу изменения работы общественного транспорта — переводу его на новую систему оплаты, на оплату за транспортную работу. Такой системы в Москве не было никогда, и переход на неё для нас был непростым. Это касалось и финансовой составляющей: город несколько увеличивает расходы на общественный транспорт. Это касалось и оценки ваших собственных возможностей, особенно в условиях определённых кризисных явлений, поддержки банками, лизинговыми компаниями, городом.

\n

Тем не менее проект сегодня структурирован, проведены эксперименты по работе коммерческого общественного транспорта в условиях нового заказа, проведены соответствующие аукционы на конкретные маршруты. Вы эти аукционы выиграли, вы являетесь победителями. Надеюсь, что в течение следующего года, начиная с мая по июль-август, вы выйдете уже на работу в соответствии с новыми договорами.

\n

Надеюсь, что москвичи почувствуют улучшения в работе общественного транспорта, связанные с жёстким соблюдением графиков, улучшением подвижного состава, использованием единого проездного билета, чтобы все категории граждан, включая льготников, могли одинаково пользоваться как городским, так и коммерческим наземным транспортом. Отличий в стандарте и подходе в зависимости от того, что это городской ГУП «Автотранс», либо коммерческие организации, уже, по сути дела, не будет. Надеюсь также, что обветшалые маршрутки, которых ещё много на дорогах Москвы, также постепенно уйдут в прошлое. Надеюсь на совместную дружную работу на благо Москвы, москвичей.

\n

С наступающим Новым годом вас, друзья! Всего вам доброго.

","created_at":"2015-12-24 19:53:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-24 19:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450975800","tags":[{"id":3217,"title":"транспорт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":220217,"title":"маршрутки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1395056,"title":"Открытие после капитального ремонта станции «Бауманская» Московского метрополитена","date":"2015-12-24 15:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Станция была открыта в 1944 году, несмотря на военное время. Она была построена очень достойно, это действительно памятник архитектуры. Эскалаторам, которые мы меняли, было уже 70 лет, дальше эксплуатировать их было невозможно. Поэтому пришлось станцию закрыть, и в максимально короткие сроки были не только заменены старые эскалаторы, но и установлены дополнительные. Таким образом, производительность, пропускная способность станции увеличилась на четверть. Тяжёлые времена в районе «Бауманской», надеюсь, закончились. Как и обещал, мы сегодня запускаем эту станцию. Хотя часть общественного транспорта, который был введён на время закрытия «Бауманской», в частности трамвайный маршрут, будет оставлена. Так что это ещё дополнительный плюс. Конечно, помимо реконструкции, обновления эскалаторов, здесь была проведена комплексная реставрация павильона. Это большая сложная работа, и, как коллеги говорят, она выполнена достойно и качественно. Так что поздравляю всех!

\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города): Сергей Семёнович, разрешите поздравить водителя автобуса, который героически работал здесь в условиях максимального движения, без происшествий.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам за работу. На вас легла серьёзная нагрузка, вы с ней достойно справились. Спасибо.

\n

Максим Ликсутов: И архитектора, который руководил реставрационными работами.

\n

Сергей Собянин: Спасибо за работу. Спасибо, поздравляю.

\n

Дмитрий Пегов (начальник Московского метрополитена): Прежде всего хочется поблагодарить всех ваших подрядчиков, всех людей, которые трудились на реконструкции станции. Основная задача, ради которой мы её закрывали, — это замена эскалаторов, которые, как, Сергей Семёнович, Вы правильно сказали, уже долго работали. Теперь их здесь четыре. Установлены эскалаторы российского производства, экономичные, с новейшей системой управления. Сейчас мы их с вами посмотрим. Это, конечно, большая заслуга всего коллектива метрополитена, людей, которые работают для метрополитена, что мы эту работу выполнили.

\n

Сергей Собянин: Программа замены эскалаторов на станциях метро работает уже несколько лет, заменено 18 эскалаторов. Но впереди ещё целый ряд серьёзных объектов. К сожалению, их невозможно заменить, не закрыв станции, но это необходимость. Как в этом случае: эскалаторы работали десятки лет, ремонтировать их бесполезно, их менять надо было.

\n

Дмитрий Пегов: Также, Сергей Семёнович, мы здесь заменили турникетные линии, теперь их количество увеличилось в два раза. Поставили новые автоматы, которые с новыми пассажирскими сервисами, с оплатой банковскими картами и с другими новшествами, которые Московский метрополитен вводит у себя сейчас на всех открывающихся станциях. Это поможет в первую очередь москвичам — пользоваться этой станцией теперь гораздо удобнее.

\n

Сергей Собянин: Пойдёмте посмотрим.

","created_at":"2015-12-24 15:08:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-24 15:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450958640","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":10217,"title":"метро","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":81217,"title":"ремонт","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":124217,"title":"станции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":125217,"title":"вестибюли","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":153217,"title":"метрополитен","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1394056,"title":"Открытие тоннеля на пересечении Люблинской улицы с Волгоградским проспектом и путепровода, соединяющего Люблинскую улицу и Остаповский проезд","date":"2015-12-24 12:16:00","preview":"","text":"

 

\n

Сергей Собянин: Добрый день! Перекрёсток Люблинской улицы и Волгоградского проспекта является одним из самых проблемных мест в Москве с точки зрения пробок. Здесь самое, говорят, пробочное место Москвы. И давно уже собирались построить этот тоннель, но, видимо, не было времени, сил, денег, не знаю ещё чего.

\n

В прошлом году мы приступили к строительству. Сегодня запускаем тоннель на пересечении Волгоградского проспекта и Люблинской улицы, а также эстакаду через Курское направление железной дороги. Надеюсь, что это улучшит движение в этом месте и в целом облегчит транспортную ситуацию в шести районах Москвы. Пожалуйста, доложите о готовности.

\n

Дмитрий Симарев (президент группы компаний «АРКС»): Сергей Семёнович, вы всё правильно сказали. Было жуткое место, где люди стояли минут по 40. Надеемся, что с сегодняшнего дня эта ситуация изменится. К пуску мы готовы, потребовалось примерно около года для того, чтобы эти узкие места расширить. Были сложности с территориями, коммуникациями, всё как всегда в нашей жизни в Москве: живём и работаем, но преодолели.

\n

Сергей Собянин: Реально в стройке сколько вы находились?

\n

Дмитрий Симарев: Год. За год всё это было сделано. И эстакада, которая основная, транзитного хода…

\n

Сергей Собянин: Когда она будет закончена?

\n

Дмитрий Симарев: Будем стараться завершить к сентябрю — октябрю, чтобы движение полноценно уже пошло.

\n

Сергей Собянин: А эти объекты можно открывать, я надеюсь?

\n

Дмитрий Симарев: Конечно.

\n

Сергей Собянин: Так давайте, чего ж мы стоим.

","created_at":"2015-12-24 12:17:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-24 12:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450948560","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":216217,"title":"тоннели","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1393056,"title":"Завершение реконструкции развязки на пересечении МКАД с Рязанским проспектом","date":"2015-12-23 14:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги! Сегодня мы запускаем уже 12-ю реконструированную развязку на МКАД — это развязка Рязанского проспекта с МКАД. Сложный объект, много было доставлено неудобств автомобилистам, потому что была достаточно трудная ситуация, а при реконструкции она значительно осложнилась. Поэтому строители работали с максимальной скоростью, последнее время круглосуточно, и закончили достаточно сложные сооружения — и эстакады, и тоннель — в кратчайшие сроки. Чуть больше года заняло строительство, хотя по нормам должны строить, наверное, ещё столько же примерно. Доложите о готовности.

\n

Дмитрий Евсеев (президент АО «Объединение “Ингеоком”»): Сергей Семёнович, работы были начаты в январе 2015 года. Сегодня с открытием тоннеля мы полностью завершаем реконструкцию, все основные сооружения построены, в сентябре была открыта одна разворотная эстакада, в ноябре мы с Вами запустили вторую.

\n

Сергей Собянин: Фактически даже в январе вы приступили к работам.

\n

Дмитрий Евсеев: 11 месяцев заняла вся реконструкция.

\n

Сергей Собянин: По контракту вроде бы с сентября. А фактически зашли в январе.

\n

Дмитрий Евсеев: Да, в январе.

\n

Сергей Собянин: С освобождением площадки, обведением коммуникаций, переносом, стройкой — всё это заняло около года. Молодцы. Запускаемся.

\n

Дмитрий Евсеев: Спасибо.

","created_at":"2015-12-23 14:05:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-23 14:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450868580","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":211217,"title":"МКАД","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1392056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-12-22 21:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Благодаря системной поддержке семей, которые усыновляют детей, приёмных семей, работе с неблагополучными семьями количество детей в сиротских домах за пять лет уменьшилось в два раза. Сегодня мы рассматриваем вопрос дальнейшей поддержки детей-сирот и семей, которые усыновили сирот, и приёмных семей. Пожалуйста, доложите. Я обещал повысить пособия на встрече с приёмными семьями. Как выполнено поручение?

\n

Владимир Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы подготовили проект постановления Правительства Москвы об увеличении социальных выплат и ежемесячных компенсационных выплат семьям опекунов, приёмным семьям, а также семьям усыновителей на 10 процентов. Увеличение составит, Сергей Семёнович, от 16,5 тысячи до 27 500 рублей. Предыдущие выплаты были 15 тысяч и 25 тысяч. На ребёнка-инвалида выплата будет составлять 27 500 рублей, на здорового ребёнка в возрасте от 0 до 12 лет — 16 500 рублей.

\n

Предыдущее повышение, Сергей Семёнович (тоже почти в два раза мы увеличили), было в 2013 году, если Вы помните. Конечно, мы не говорим, что материальная составляющая — это главное. Всё-таки главное — это морально-этическая сторона вопроса о приёме детей в семьи. Но это очень важный момент в жизни приёмных семей, потому что у нас за эти два года с 75 до 87 процентов увеличилось число детей, устроенных в семьи. И сегодня Москва вышла за ту предельную шкалу, которую представляет федеральный уровень, — 85 процентов: у нас 87 процентов детей, устроено в семьи.

\n

Эта тенденция продолжается, и я думаю, что нынешнее решение, если Вы его поддержите, будет так же стимулировать рост усыновления и воспитание детей в семьях.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Максим Ликсутов), мы проводили эксперимент по вводу бесплатной парковки по воскресеньям и праздничным дням. Эксперимент показал, что это было правильное решение. Предлагается закрепить систему на постоянной основе. Естественно, с 1 по 10 января парковка будет бесплатной.

\n

Максим Ликсутов: Да, уважаемый Сергей Семёнович, несмотря на этот бесплатный режим, в пилотный период интенсивность движения транспорта и загрузка парковочных мест оставались на приемлемом уровне, что позволило сегодня нам признать этот эксперимент успешным. Поэтому прошу поддержать решение о закреплении на постоянной основе бесплатной парковки по воскресеньям и праздничным дням, выходным дням, занесённым в соответствии с федеральным законом, субботам, следующим за праздничными или выходными днями.

\n

Как вы сказали, действительно, с учётом того что предлагается проект постановления принять и распространить его действие с 1 января следующего года, парковка в эти дни будет бесплатной.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Владимир Ефимов), общественные организации малого и среднего бизнеса обращались к нам в период кризиса с просьбой сохранить льготные ставки для малого бизнеса при аренде помещений, которые находятся в собственности города. Пожалуйста, доложите, какие меры предприняты?

\n

Владимир Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, ранее в связи с обращением общественных организаций в рамках работы антикризисной комиссии мы продлевали срок действия ставок минимальной арендной платы в отношении городских помещений. На сегодняшний момент мы выносим на рассмотрение вопрос о сохранении минимальной ставки в размере 3,5 тысячи на 2016 год, то есть мы предлагаем оставить её на том же уровне, что был и в 2015 году.

\n

Напомню, что на сегодняшний день у нас больше половины арендаторов пользуются минимальной ставкой. Это и малый бизнес, осуществляющий приоритетные виды деятельности, а также образовательные, медицинские и некоммерческие организации, которые работают с социально незащищёнными гражданами.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-12-22 21:07:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-22 21:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450807500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1391056,"title":"Завершение реконструкции развязки на пересечении Можайского шоссе c МКАД","date":"2015-12-22 14:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Закончен крупнейший транспортный объект в Москве — развязка Можайского шоссе с МКАД. Сегодня запускается последняя эстакада — с внутренней стороны МКАД в область. Всего построено 14,5 километра дорог, эстакад, путепроводов, очень нужный и важный объект. Пожалуйста, доложите о готовности.

\n

Владимир Власов (генеральный директор ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, два с половиной года назад мы вышли, начиная с Можайского путепровода, на сложнейший комплекс работ. Это был путепровод, за который долгое время боялись браться, дальше — вылетная Можайка — это самая длинная эстакада в Москве. И вот красавица — развязка последняя. Всего лишь два с половиной года. И главное, чем мы гордимся, что, согласно Вашим указаниям, были минимальные затруднения во время строительства для движения транспорта. Я думаю, что это победа. Спасибо всем службам города, поддерживавшим нас, мы — молодцы. И надеемся, и дальше будем поддерживать такой высокий уровень строительства.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Это хороший новогодний подарок москвичам. Теперь от МКАД до Третьего транспортного кольца организовано бессветофорное движение, все объекты строительства закончены. Давайте запускать.

","created_at":"2015-12-22 14:11:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-22 14:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450782600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1390056,"title":"Завершение реконструкции развязки на пересечении МКАД и Ленинского проспекта","date":"2015-12-21 13:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Заканчиваем реконструкцию развязки на Ленинском проспекте — это важнейший для города объект. Сегодня запускается последняя эстакада развязки. Я надеюсь, что в ближайшие дни закончится строительство тоннелей, которые также важны и открывают переход с внутренней стороны МКАД в область. Доложите, пожалуйста, о готовности эстакад и когда будут закончены тоннели.

\n

Фарит Хайдаров (генеральный директор ОАО «Московская инженерно-строительная компания»): Сергей Семёнович, эстакады готовы к пуску, а те поручения, которые Вы давали, полностью, на сто процентов исполнены. Строительные работы по тоннелям находятся в завершающей стадии, в ближайшее время мы физические объёмы закончим. И параллельно оформляем разрешительную документацию. К концу года планируем закончить все работы. Сегодня готовы к запуску четвёртая и первая эстакады, первая — длиной 800 метров, четвёртая — 500 метров. Это позволит с Киевского шоссе уйти на внешнюю и внутреннюю стороны МКАД.

\n

Сергей Собянин: Плановые расчётные сроки строительства такой эстакады?

\n

Андрей Бочкарёв (руководитель Департамента строительства города Москвы): Сергей Семёнович, вообще по плану — это 36–40 месяцев.

\n

Сергей Собянин: Вы заканчиваете за 18?

\n

Андрей Бочкарёв: За 18. Ваши поручения все были исполнены, Сергей Семёнович, благодаря Вашей поддержке организовали круглосуточную работу, пересекли МКАД фактически без остановки движения.

\n

Сергей Собянин: Очень важный объект. Спасибо! Спасибо за работу. Заканчивайте.

\n

Андрей Бочкарёв: Спасибо, Сергей Семёнович. 

","created_at":"2015-12-21 13:46:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-21 13:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450694640","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":75217,"title":"эстакады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":109217,"title":"дороги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":210217,"title":"развязки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1389056,"title":"Открытие фестиваля «Путешествие в Рождество»","date":"2015-12-18 18:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Мы зажгли огни на рождественской ярмарке фестиваля, который с каждым годом привлекает всё больше и больше участников. В этом году представлено более 40 российских регионов и около 17 стран мира — Европы, Азии, стран СНГ. С каждым годом количество участников увеличивается. Более того, в этом году фестиваль «Путешествие в Рождество» совмещён с фестивалем «Рождественский свет». Помимо каждой площадки, которая оформлена со своей какой-то изюминкой, со своей историей, есть ещё и уникальное оформление — бульваров, ярмарочных площадок, улиц. Всё это вместе придаёт совершенно другое звучание. Я уверен, что с каждым годом Москва будет всё больше и больше завоёвывать право считаться лучшим городом зимы в мире. Спасибо!

","created_at":"2015-12-18 18:24:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-18 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450452180","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":186217,"title":"фестивали","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":187217,"title":"ярмарки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":188217,"title":"Путешествие-в-Рождество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1388056,"title":"Открытие после ремонта роддома ГКБ № 52","date":"2015-12-18 13:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Поздравляю коллектив 52-й больницы с юбилеем — исполняется 60 лет. И очень хорошо, что в эти дни произошло ещё одно приятное событие в больнице — закончилась реконструкция роддома. Это один из самых лучших роддомов Москвы сегодня. Мы вообще системно этим занимаемся. Как вы знаете, это шестой роддом, который прошёл полную реконструкцию. Увеличивается в разы и качество обслуживания, и количество пациентов. Я думаю, что в этом роддоме будет комфортно, тем более что количество родов в Москве не уменьшается, а в последние годы значительно увеличивается. Так что работы вам будет хватать.

\n

Расскажите, пожалуйста, что изменилось после реконструкции, какие возможности у роддома.

\n

Марьяна Лысенко (главный врач городской клинической больницы № 52): На сегодняшний момент роддом входит в состав многопрофильного стационара. Мы будем заниматься в том числе осложнёнными видами беременности. Это пациентки с гематологическими заболеваниями, заболеваниями почек, пациентки, которые находятся на частичной заместительной почечной терапии. Мы планируем развивать такие серьезные клинические направления. А так, конечно, замечательный у нас получился родильный дом, — яркий и красивый. Мы ориентированы на семейные роды, при которых можно спокойно находиться папе или тем, кто хочет, участвовать в этом процессе. Женщина должна быть абсолютно счастливой, потому что самое большое счастье — это, конечно, рождение детей. Мы будем всё для этого делать.

\n

Сергей Собянин: Марьяна Анатольевна, Вы хорошо знаете и коммерческие клиники и, наверное, были за рубежом, видели, какие там условия для родов. Ваш родильный дом соответствует этим стандартам?

\n

Марьяна Лысенко: Вы знаете, Сергей Семёнович, у меня сотрудники говорят: у них не хуже. Вот так. Так что по оборудованию, я считаю, мы уже сейчас…

\n

Сергей Собянин: Главное, чтобы пациенты так говорили, что у них не хуже.

\n

Марьяна Лысенко: Я надеюсь. Ну во всяком случае, те пациенты, которые к нам попали после ремонта, вполне довольны и считают, что это действительно высокий уровень.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Успехов вам.

\n

Марьяна Лысенко: Спасибо.

","created_at":"2015-12-18 13:09:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-18 13:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450433220","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":201217,"title":"роддомы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":202217,"title":"больницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1387056,"title":"Завершение программы расселения пятиэтажных домов в районе Северное Медведково","date":"2015-12-17 14:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Северном Медведкове сносится последняя пятиэтажка по программе сноса первой индустриальной серии домов. В целом по городу переселено 160 тысяч семей — это 90 процентов от всей программы. Осталось в 2016 и 2017 годах переселить ещё где-то порядка девяти тысяч семей. Это достаточно большой объём, и для этого надо продолжать активно вести жилищное строительство: и бюджетное, и инвестиционное.

\n

Одновременно с переселением из пятиэтажек увеличивается плотность микрорайонов, поэтому необходимо строить новые детские сады, школы, поликлиники, спортивные объекты. Это то, что у нас и происходит. Здесь, в Медведкове, построено за последние годы 12 детских садов и школ. Обеспечена нормальная доступность образования не только для жителей пятиэтажек, но и новых жителей, которые прибавились здесь за счёт нового строительства. Поздравляю вас со сносом и с переселением.

\n

Сергей Иванович (руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин), расскажите, как в целом идёт программа.

\n

Сергей Лёвкин: Да, Сергей Семёнович, на начало программы было 1722 жилых дома, включённых в программу, — это более шести миллионов 300 тысяч квадратных метров. Как Вы сказали, на сегодняшний день почти 160 тысяч семей получили новое благоустроенное жильё, соответствующее всем нормативным требованиям, и, самое главное, они обеспечены всей необходимой социальной, инженерной и транспортной инфраструктурой.

\n

На сегодняшний день программа в четырёх округах завершена: в Центральном, Зеленоградском, Южном, а также в этом году мы завершили программу в Юго-Восточном округе. С учётом сносимой сейчас пятиэтажки осталось 155 жилых домов, подлежащих сносу. В основном в 2017 году мы программу завершим во всех округах. В четырёх округах мы планируем завершить программу в следующем году: в Северном, Восточном, Северо-Западном и Юго-Западном административных округах. Проблем нет, всё идёт по графику, согласовано со всеми комплексами, как и установлено в Вашем поручении.

\n

Сергей Собянин: Бюджетное финансирование будет обеспечено, выполняйте программу. Спасибо.

","created_at":"2015-12-17 14:39:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-17 14:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450352280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1386056,"title":"Лекция в Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана","date":"2015-12-16 22:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья!

\n

Ваш вуз — один из старейших и ведущих в Москве, и, конечно, очень важно, чтобы вы, приходя после окончания университета, хорошо знали этот город, чувствовали его и, конечно, участвовали и в управлении, и в работе крупнейших корпораций города. Я коротко расскажу, хотя вы, конечно, знаете многое, тем не менее я попытаюсь систематизировать ваши знания о городе, рассказать о тех вопросах, над которыми мы работаем, как мы управляем городом. Постараюсь это сделать максимально кратко и побольше оставлю времени для того, чтобы ответить на ваши вопросы. Нет возражений?

\n

Должен сказать, что, несмотря на то что многие говорят, что есть города круче и больше, чем Москва, в Европе таких городов нет. Москва — самый крупный мегаполис по сравнению с крупнейшими мегаполисами Европы. Это Лондон, Париж, Мадрид. Они значительно уступают. По количеству людей, которые постоянно находятся в Москве, мы может быть уступаем китайским городам — Пекину, Шанхаю, может быть ещё одному — двум городам мира, но не более того. Хотя здесь обозначено, что 15 миллионов человек в агломерации проживает, но на самом деле, если брать в целом Московскую область и Москву, то постоянно на этой площадке вращаются вообще 25 миллионов человек. Это огромное количество населения, это значительная часть нашей страны.

\n

Чтобы обеспечить город всем необходимым, конечно, требуются сложнейшие инженерные сети, коммуникации, энергетическая система. Для примера можно сказать, что протяжённость коммуникаций в городе — это, по сути дела, в два раза больше, чем экватор Земли. Это колоссальное количество сетей, которые требуют повседневного ухода, обновления, инвестиций и так далее. Москва является крупнейшим транспортным узлом не потому, что это специально кто-то придумал, что обязательно надо ехать в Москву. Просто так географически Москва расположена, что все пути с севера на юг и с запада на восток — они проходят органически через Москву, и если человек захотел миновать наш славный город и московский транспортный узел, это было бы сделать непросто. В результате больше половины перевозок осуществляется через Москву, значительное количество пассажиров дальнего следования, грузовых перевозок также осуществляется через Москву. Ну и наши любимые пригородные перевозки — это больше половины всех пассажиров России.

\n

Кроме того, общественный транспорт Москвы перевозит совершенно астрономические цифры пассажиров: миллиарды в год, миллионы каждые сутки. Это метро, наземный пассажирский транспорт, которые являются крупнейшими в мире системами с точки зрения объёма, с точки зрения качества обслуживания пассажиров, Москва лидирует во всём в мире. Наземный пассажирский транспорт также отличается в хорошую сторону от большинства городов мира.

\n

Кроме этого, Москва непосредственно, мы как город, управляет огромной социальной сферой. Это школы, больницы, поликлиники, объекты социальной защиты и так далее. Всего у нас 508 тысяч работников социальной сферы, а если брать других сотрудников, которые работают в коммуналке, в подрядных организациях и так далее, это будет больше миллиона человек. Это крупнейшая из всех корпораций в России. Это можно рассматривать не только как какие-то учреждения, ими нужно управлять, за ними нужно следить, нужно финансировать, это сложнейшая управленческая задача.

\n

Поэтому когда задумываешься над главными задачами и принципами управления, ты должен вложить в эти принципы, в эти задачи свою идеологию. Не просто сидеть на месте и подписывать бумажки, ты должен понимать, с какой целью ты это делаешь, какая у тебя идеология, чего ты хочешь добиться, в конце концов. И один из таких, сказал бы, очевидных, но революционных принципов заложен в системе нашей работы, в идеологии. Обычно все эти системы работают сами по себе, со своими задачами, своими проблемами, а люди — сами по себе. Понятно, что они созданы для людей, но, с точки зрения мотивации их работы, с точки зрения нацеленности, это далеко не всегда так. Это с одной стороны.

\n

А с другой стороны, Анатолий Александрович хорошо знает, мы все находимся в пределах возможного: в предельных объёмах финансирования, бюджета. То же самое можно наблюдать и о вашем университете. Анатолий Александрович из воздуха денег не делает сколько есть, столько и есть, в рамках этого он управляет университетом. Так и мы управляем городом в рамках определённых бюджетных ограничений. Просто так нарисовать какие-то налоги, собрать дополнительные деньги — это практически невозможно, если это и делаем, то в самых минимальных объёмах.

\n

Поэтому задача, как эти деньги, которые есть в бюджете, как эту материальную базу использовать максимально эффективно, — это одна из фундаментальных задач. Таким образом, у нас существует два принципа: делать город для людей удобным, ориентировать управление, как говорят сейчас, модное слово, на клиентоориентированность и второе — использовать все имеющиеся ресурсы в городе максимально эффективно.

\n

Как это выглядит на примере того, что вы хорошо знаете? Вы не так давно учились в школах, заканчивали их успешно, если вы учитесь в Бауманке, тем не менее знаете хорошо те проблемы, которые существуют в школьном образовании. До недавнего времени в школах был дефицит ученических мест, нам говорили о том, что записаться невозможно больше чем в половину школ. И сложно было понять, почему это происходит. Формально, количество школьных мест в городе было достаточное.

\n

Как оказалось, школьная администрация вообще никак не была заинтересована в учениках, как это ни странно. Они получали деньги по смете, исходя из количества людей, которые у них работают: завхозов, уборщиц, административного персонала, завучей и так далее. Не от количества учащихся. А учащиеся им приносили одни убытки, потому что чем больше учащихся, тем больше расходов на них, одни проблемы. Поэтому у нас школы многие стояли полупустые, и в классах был далеко не всегда полный комплект, хотя московская система ещё не самая худшая в стране, есть и другие, более сложные примеры.

\n

Тем не менее главное здесь то, что никак труд учителя и труд директора не зависел от количества учащихся и от качества преподавания. Мы изменили эту систему, и здесь как раз заложены те принципы, о которых я вначале сказал, сегодня деньги идут за учащихся. Не за директора, который выбивает деньги у Департамента образования, а ровно столько придёт, сколько учащихся. Поэтому школы начинают конкурировать друг с другом за учащихся: чем больше записалось учеников, тем больше получают денег. Чем больше преподаватель, учитель обучает учащихся, тем больше у него заработная плата. И, как по мановению волшебной палочки, в течение года никакого дефицита школьных мест в городе не стало. Более того, совершенно очевидно стало, что школы стали ориентироваться уже больше не на административный персонал, а на учащихся. В этой ситуации главными стали ученик и учитель, а не чиновники.

\n

Что в результате произошло? В результате произошло, что у нас доля административного персонала с 60 процентов снизилась до 48 процентов, а доля учителей с 40 до 52 процентов увеличилась. То есть это ещё не предел, но тем не менее в советское время была пропорция 60 на 30. Тем не менее видна динамика изменения. В результате того, что труд учителя во многом стал оплачиваться и премироваться за качество преподавания и школа сама выигрывает от количества учащихся и результатов, которых она достигает.

\n

У нас результаты ЕГЭ за последние годы по сравнению с 2010–2011 годами выросли в два раза. Что такое показатель ЕГЭ, вы хорошо знаете, потому что в соответствии с ним вы выбираете вуз, у вас появляются возможности поступления в более престижное образовательное учреждение и так далее. Можно сказать, что подкручивают что-то там, что комиссии выставляют оценки ЕГЭ, которых не существует. В два раза увеличилось количество учащихся в Москве, которые побеждают на всероссийских олимпиадах школьников. Даже не городских, а всероссийских. В два раза стало больше наших школ в топах всероссийских. И выросла почти в два раза зарплата учителей.

\n

Примерно такая же ситуация была и в поликлиниках. По сути дела, система была слабо привязана к посетителям поликлиник, к жителям. Финансирование шло хотя вроде и за услугу, на самом деле добивалось различными субсидиями: чем больше затрат, тем больше денег. А сколько и как ты обслуживаешь людей — это на зарплату и на объём финансирования влияло очень мало. Помимо того что мы обновили оборудование и подремонтировали сами здания, мы перевели оплату за каждого прикреплённого пациента. Поликлиники теперь получают деньги за пациентов: чем больше у них прикреплённых пациентов, тем больше денег.

\n

Для того чтобы не только отдать на откуп эту систему самим поликлиникам, но и видеть управленцам, руководителю поликлиники, руководителям департамента, мне, в конце концов всем горожанам, что происходит в поликлинике, мы ввели систему ЕМИАС (Единая медицинская информационно-аналитическая система). Система одна из лучших в мире, аналогов её практически нет, где можно посмотреть, какая загрузка у поликлиник по самозаписи к врачу, например. То, что мы видели в 2014 году, в декабре, когда вводили эту систему. Здесь видно, что красным цветом горит практически вся Москва, это означает, что записаться к терапевту можно было от четырёх до 15 дней, тогда горит красным.

\n

Вот эта вся система горела красным. После все наших новаций сегодня запись — даже не желтый, а зеленый, то есть большинство посетителей записывается в течение одного дня. Хотя, в принципе, по нормативу можно до четырёх дней. Также можно пройтись и по всем врачам, посмотреть, какая запись. Мы выложили все эти данные на портале, можно посмотреть, где какие поликлиники, как они работают и так далее. Более того, хотя на официальном портале этого нет, управленцы видят вплоть до каждого врача, как он загружен, какое время он работает, какие у него проблемы. Это была такая же ситуация, когда красным горели все, большая часть мест врачей, и вот примерно такой ситуация стала сегодня, когда все врачи более-менее равномерно загружены и у них есть время для приёма пациентов.

\n

В целом ситуация, которая связана с финансированием, дала и качественные результаты. С изменением системы мотивации, финансирования, контроля за работой здравоохранения, мы видим, что при росте заработной платы врачей, у нас идёт стабильное снижение смертности трудоспособного населения из года в год, причём достаточно большими темпами. Продолжительность жизни за пять лет выросла на три года — это достаточно серьёзные темпы, в целом мы видим хорошую, позитивную динамику.

\n

Следующая проблема, с которой вы тоже хорошо знакомы, сталкиваетесь каждый день, — это проблема, связанная с московским трафиком. Москва занимала первое место в мире по пробкам — по протяжённости, сложности проезда по городу и так далее. И наверное, это была объективная ситуация. Если вы посмотрите, у нас происходил взрывной рост количества машин в городе. Причём город построен так, как построен. Он построен из других принципов, из других задач, из другой возможности передвижения машин на улицах — в советское время никто не планировал, что в каждой семье будет по одному, а иногда по два автомобиля. Но вот это произошло. Плюс к тому, к нашим четырём миллионам машин ещё пара миллионов машин заезжает к нам из области и других регионов. Причём этот трафик тоже рос в силу того, что и там автопарк прирастал. Теоретически можно было ответить утвердительно на то, что ничего с этим сделать нельзя. Дорог мало, машин много, сделать ничего невозможно, так будет всегда. Мы всё-таки попытались эту проблему решить, решить так, как её решают в большинстве стран мира. Решение этой задачи состоит в нескольких направлениях: развитие инфраструктуры дорожной, общественного транспорта и урегулирование движения на дорогах.

\n

Одно из самых объёмных мероприятий — это строительство транспортной инфраструктуры: дорог, развязок, эстакад, реконструкция магистралей и так далее. Я не буду конкретные цифры приводить, скажу, что мы стали строить в два раза больше и в два раза быстрее, чем в предыдущие пять лет. Это, наверное, заметно. И в ближайшие годы мы не собираемся снижать темпы строительства, несмотря на все экономические проблемы.

\n

То же самое касается метро, причём метро является ещё большим приоритетом, чем дорожная инфраструктура. Вы видите динамику ввода за последние годы и наши планы на ближайшее будущее. Причём планы вполне реальные, потому что из тех 36 станций, которые мы предполагаем к вводу в 2018-м, они практически все находятся на серьёзной, глубокой стадии строительства. То есть это не какие-то планы, это стройка, которая сегодня идет реально под землёй, и будет каждый год сдаваться в виде готовых линий и станций. Параллельно мы обновляем очень серьёзно подвижной состав метро. Сегодня он обновлён на треть, а с 2017 года в Москву уже будут приходить нового поколения вагоны, нового поколения метропоезда. Это многолетний контракт, который даст постепенно и вагоны, и поезда сделать одними из самых современных в мире.

\n

Что же касается наземного общественного транспорта, если вы посмотрите на красненькую диаграмму, в 2010 году у нас была только тысяча современных автобусов, сегодня их больше пяти тысяч. То есть мы обновили практически весь подвижной состав. Сделали выделенные полосы, по поводу которых в городе шли огромные дискуссии, нас критиковали, но тем не менее это дало возможность значительно увеличить скорость автобусов и соблюдения регулярности поездок на автобусах.

\n

Соответственно, количество пассажиров на наземном транспорте, если в прошлые годы, значительно падало, —  то сейчас численность пассажиров и наземного транспорта, и метро, начала расти. Это очень важно.

\n

В чём проблема была с выделенными полосами? Все магистрали были забиты машинами, люди стояли и в автобусах, и на личном транспорте. И когда человек выбирает, где ему стоять в пробке, сидя в автобусе или в личной машине, конечно, выбирает машину: зачем толкаться в этом автобусе? А когда автобусы начинают двигаться быстрее, чем машины, то выбор совершенно другой. Тогда лучше прокатиться с ветерком на автобусе, чем стоять в пробке в машине. Некоторое количество людей переходит в автобусы, и дороги становятся соответственно свободнее. Поэтому это мероприятие дало ускорение и общественного транспорта, и личного автотранспорта.

\n

Одним из самых серьёзных видов транспорта является пригородное сообщение. И вы пользуетесь пригородными электричками, огромное количество жителей Подмосковья, дальних городов пользуются электричками. В 2010 году было 480 миллионов пассажиров, сейчас уже 680 миллионов. Каждый день два миллиона человек пользуются пригородными электричками. Если бы их не было, то в Москве наступил бы коллапс. Потому что эти люди должны были бы пересесть либо на автомашины, либо на наземный общественный транспорт и то и другое не выдержало бы такую нагрузку.

\n

Для того чтобы эта система развивалась, мы реконструируем всю железнодорожную инфраструктуру, достраиваем новое кольцо, которое раньше было грузовым, а сейчас будет пассажирским. Выделенную специальную магистраль делаем. По сути дела, это кольцо — срединная часть Москвы, наземное метро, которое пересекается со всеми радиальными направлениями железной дороги и с большинством радиальных направлений метро. То есть можно будет не на Кольцевой пересаживаться в метро, а на наземном железнодорожном кольце. График движения будет синхронизирован с линиями метро, проезд будет по единому билету. Таким образом, это значительно разгрузит радиальные направления и железной дороги, и метро. Ввод ожидается уже в следующем году.

\n

Помимо этого, мы реконструируем транспортно-пересадочные узлы, для того чтобы было удобно переходить с одного вида транспорта на другой. Внедряем интеллектуально-транспортную систему, которая может стоить меньше, чем строительство одной крупной развязки, но тем не менее даёт очень хороший эффект, потому что она следит за трафиком на дорогах, регулирует автоматически светофоры, обеспечивая оптимальную схему передвижения. Все эти системы, конечно, требуют очень серьёзной интеллектуальной проработки, информационных систем, размещения соответствующих элементов на дорогах и так далее. Очень сложная система, тем не менее она свой эффект даёт и с точки зрения движения трафика, и с точки зрения контроля за всеми пассажирскими перевозками — и метро, и автобусами, и пригородными и так далее. Она может координировать все эти виды перевозок.

\n

И любимая тема — парковочное пространство. Я думаю, мы ещё сегодня о нём поговорим. Мы первые два года реконструировали улично-дорожную сеть и дворы, увеличив количество парковочных мест почти в два раза, с одной стороны. С другой стороны, в тех местах, где мы видели, что на улично-дорожной сети создается коллапс из припаркованных машин, мы начали вводить платную парковку, которая в свою очередь позволила разгрузить не только центр города, но и в целом снизила трафик на дорогах.

\n

Такси московское вы тоже хорошо знаете и может быть ещё помните, каким оно было пять лет тому назад, оно на 80 процентов было нелегальным. Сегодня на 80 процентов оно легальное, количество такси стало больше, чем в городе Нью-Йорке. У них около 50, у нас уже 56, а с Московской областью — это ещё помножить на два. Система, которая создана была буквально за последние годы. Специально был принят закон, система регистрации, контроля, в том числе вместе с правоохранительными органами, для того чтобы нелегальные таксисты в городе не работали. Сегодня такси имеет систему ГЛОНАСС, систему кассового аппарата, единую цветовую гамму и так далее. Все требования, которые необходимы для современного такси. Сегодня большинство машин уже соответствуют этим требованиям.

\n

Еще одна важная тема, которая вам также хорошо известна, — это общественное пространство города Москвы. Без наведения порядка в парковке, в транспорте браться за эту тему практически было невозможно. Поэтому в первую очередь мы начинали с дворов московских, с парков, скверов и сегодня перешли на реконструкцию улиц, их благоустройство и создание пешеходных зон. Всего пешеходных улиц создано 230 километров в Москве за последние годы, велосипедные дорожки созданы. В целом изменилась ситуация с общественным пространством, которая была убитая в Москве напрочь и деградировала с каждым годом. Появилось более-менее цивилизованное пространство, и количество людей на улицах после их реконструкции стало увеличиваться кратно, так же как и количество посетителей парков. Например, в одном Парке Горького количество посетителей в год выросло до 20 миллионов, а на ВДНХ – до 30 миллионов. Это уже рекорды мирового уровня по посещению парковой инфраструктуры. И большинство парков уже соответствует современным требованиям.

\n

Одна из главных проблем Москвы — Москва отличается от маленьких городов не только своим размером, но и возможностью дойти до каждого человека, выслушать его мнение, предоставить ему ту или иную услугу. Без информационных технологий здесь делать ничего невозможно, поэтому мы уделяем этому огромное внимание. Был создан единый городской портал Москвы mos.ru, который заработал буквально недавно. Он объединил большинство электронных сервисов, которые существуют в Москве.

\n

Что там можно увидеть? Там можно увидеть все услуги, которые мы предоставляем, сегодня уже 144 услуги в электронном виде. И количество электронных услуг уже стало больше, чем услуг, которые предоставляются непосредственно в общении с населением. Кроме этого, на портале можно узнать все новости о городе, культурных мероприятиях, получить различные электронные услуги.

\n

Кроме того, вместе с горожанами мы стараемся контролировать практически все направления работы городской инфраструктуры: как работают жилищные организации, как идёт уборка города, в каком состоянии дороги и так далее и тому подобное. У москвичей есть возможность, зайдя на портал города mos.ru, портал «Наш город», активно участвовать в нём. Не просто участвовать, писать жалобы на деревню дедушке, а отметить конкретную проблему и с гарантией получать ответы в течение восьми дней.

\n

Статистика — 610 тысяч пользователей, неравнодушных москвичей, которые помогают нам фиксировать любые нарушения, которые есть в городе, и активно бороться за то, чтобы они были исправлены. 80 процентов всех проблем в среднем решается за четыре дня. Конечно, там много проблем, есть желающие отписаться, пожульничать, обмануть заявителя. Как правило, это плохо кончается для тех, кто этим занимается. За время существования портала мы уволили десятки чиновников, причём достаточно высокого уровня, чтобы не было ни у кого соблазна обманывать москвичей.

\n

Очень важная тема, связанная непосредственно с принятием решений. Никакие опросы, никакие собрания не являются эффективными в городе с 12-миллионным населением. Иногда нам нужно очень быстро получить ответ, реакцию на ту или иную проблему. Поэтому была создана система «Активный гражданин», в которой мы оперативно задаем вопросы, граждане на них оперативно отвечают, говорят своё мнение о решении тех или иных проблем.

\n

Всего на «Активном гражданине» сегодня 1,2 миллиона участников, это 10 процентов населения. Если ещё младенцев оттуда убрать, то, думаю, будет больше. Это уже серьёзный актив, сотни тысяч голосуют очень быстро в течение нескольких дней, реагируя на те или иные проблемы. Теперь можно опираться на мнения москвичей, а не просто на какие-то политические лозунги, трескотню и так далее. И иногда мнение москвичей становится достаточно неожиданным для тех, кто инициирует те или иные вопросы.

\n

Недавно было голосование по «Войковской», по переименованию. Оно было во многом неожиданное для целого ряда политиков, которые считали, что однозначно москвичи проголосуют за переименование. Получилось не так, но с этим нужно мириться, с этим нужно считаться. Кроме того, чтобы нажать кнопку или проголосовать за конкретную проблему, есть такая система краудсорсинга crowd.mos.ru, на которой обсуждаются конкретные проблемы и набираются идеи, как проблему решить. Например, мы проводили краудсорсинг по школам, по работе поликлиник, по целому ряду других сложнейших вопросов. В краудсорсинге принимали участие десятки тысяч людей. По поликлиникам был самый большой краудсорсинг в мире — 50 тысяч активных участников, на основе которого мы формировали программу реформирования амбулаторного звена.

\n

Помимо электронных услуг, которые можно получить на нашем портале, созданы центры госуслуг. Это целая сеть совершенно новых центров, где можно получить практически 99 процентов всех мыслимых государственных услуг. Раньше десятки тысяч чиновников сидели каждый в своём кабинете за закрытыми дверями. Причём чтобы получить одну справку или одну услугу, нужно было пройти пять раз по разным чиновникам, и выстоять под дверями. Сегодня, как правило, нужно прийти в один центр, написать заявление, а дальше уже на уровне межведомственных связей всё происходит уже без участия человека. Среднее время ожидания — около трёх минут. Начинали мы с 40 минут. Сегодня среднее время около трёх минут считается лучшим временем в европейских центрах подобного рода.

\n

Я на этом закончу.

\n

Ещё единственное добавлю, что ни один из наших проектов, которые мы реализовали в предыдущие пять лет мы останавливать не собираемся, несмотря на финансовые, экономические сложности. Мы продолжаем строить и метро, и дороги, и школы, и детские сады, спортивные сооружения, готовиться к чемпионату мира по футболу, и так далее. В Москве есть возможности, ресурсы, и чем больше мы развиваем город, тем быстрее пройдут все кризисные явления и в конечном счёте мы победим. Спасибо.

\n

Анатолий Александров (ректор МГТУ имени Н.Э. Баумана): Сергей Семёнович, ребята хотят задать вам вопросы, и Вы сказали, что готовы на них ответить. Только есть такое предложение. Может, мы по-домашнему, так Вы присядете к нам сюда, чтобы не стоять. И Вам легче, и ребятам будет проще.

\n

Сергей Собянин: Неудобно по-домашнему, я постою.

\n

Анатолий Александров: Самое главное, чтобы было удобно и комфортно.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, пожалуйста.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семёнович, меня зовут Шустин Денис. И у меня, наверное, самый важный вопрос для бауманцев: когда же откроется станция «Бауманская»?

\n

Анатолий Александров: Думал, когда же зададут этот вопрос!

\n

Сергей Собянин: Действительно, это был очень сложный вопрос для нас — закрыть эту станцию — это было, конечно, очень тяжело исходя из того количества пассажиров, потока, который был, но это была действительно необходимость. Я надеюсь, что 24 декабря, через неделю, мы её откроем. Когда станция была закрыта, мы сделали всё возможное, чтобы обеспечить проезд пассажирским наземным транспортом, и это как-то сгладило эту проблему. Так это, нет? Конечно, на метро лучше, поэтому обязательно станцию откроем.

\n

Анатолий Александров: Сергей Семёнович, но на самом деле, когда этот сложный вопрос решался, мы очень плотно работали с городскими службами, и, надо сказать, что горя весь этот год не было, потому что очень чётко был организован заменительный транспорт, вот этот челночный, и всё получалось на самом деле очень удобно. Мы почувствовали, что это забота Москвы о нас, в самую трудную минуту мы эту помощь получили, и беды этот год не было.

\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что это трудное время скоро закончится.

\n

Анатолий Александров: Спасибо!

\n

Вопрос: У меня тоже актуальный вопрос, их даже два вопроса. Первый: в Москве ведётся тотальная деинституализация детей-сирот. Настроена ли эта программа на полную ликвидацию интернатных государственных учреждений в Москве? Это первый вопрос. А второй вопрос: мне хотелось бы лично Вам подарить мою первую авторскую монографию на тему социализации, социальной адаптации российских детей-сирот.

\n

Сергей Собянин: Именно на эти цели, чтобы наши сироты жили не в интернатах, не в домах сирот, а в семьях, как раз нацелена вся социальная политика. Мы достаточно быстро начали двигаться, переформатировать дома сирот в центры оказания помощи родителям или семьям, которые берут на воспитание детей. И количество детей в сиротских домах у нас каждый год сокращается, причём сокращается количество детей не только абсолютно здоровых, но и, что очень важно, инвалидов. Мы в разы увеличили сумму выплат для семей, которые берут детей на воспитание. И сейчас, несмотря на кризис, снова проиндексировали эти выплаты. Проводим эксперимент, чтобы семьям, которые берут много сирот, помогать с жильём, чтобы у них было место, где воспитывать детишек. В целом эта система работает неплохо и сегодня является одной из лучших в стране, но тем не менее, конечно, ещё многое предстоит сделать. Спасибо за ваш вопрос!

\n

Вопрос: Добрый день, Банюков Василий, магистрант первого курса МГТУ имени Баумана. Вопрос следующий. В нашем вузе обучается примерно 20 тысяч студентов и обучают нас 10 тысяч сотрудников. Недавно на 2-й Бауманской, достаточно широкой улице, разрешили парковаться только с одной стороны. А вот пару дней назад буквально около нашей поликлиники разрешили парковаться только сотрудникам СК РФ, хотя его здание находится через квартал. Вопрос такой: справедливо ли, что наши сотрудники не могут парковаться около нашей же поликлиники, а сотрудники СК РФ имеют такое право?

\n

Сергей Собянин: Сотрудники чего?

\n

Вопрос: Следственного комитета.

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), как Вы считаете, это справедливо или нет?

\n

Максим Лискутов: На самом деле, я отмечу, это временное решение. Вы знаете, что в Следственном комитете, в комплексе зданий сейчас идёт активная стройка. У них была там парковка, и как только стройка закончится, мы обратно эти все места вернём. Это вынужденная мера, всё-таки коллеги работают очень активно.

\n

Сергей Собянин: Я считаю, что это несправедливо.

\n

Максим Лискутов: Несправедливо, я согласен, но это временная мера, так же как и закрытие станции «Бауманская». Город — живой организм, что-то происходит. Так как это федеральное ведомство, мы обязаны обеспечить их нормальной работой. Временная вещь, обязательно всё вернётся. Надеемся, это будет уже к июню следующего года.

\n

Вопрос: Здравствуйте, я Черёмушкин Вячеслав, студент МГТУ. У меня вопрос по проблеме, я думаю, близкой всем. Чем начинают заниматься студенты первого курса, как только поступают? Я думаю, это не столько учёба или научные открытия, сколько разгребание бесконечного количества бумаг. Все повсеместно тонут, мне кажется, в макулатуре и почему вопрос именно к Вам, мне кажется, все инновации, которые прокатываются в России, начинаются именно в Москве. Есть ли возможность сделать какую-то общую карту, в которой будет паспорт, полис, бесконечные справки, банковский счёт. Есть ли такая возможность и есть ли такие мысли у Вас по этому поводу?

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ещё работая в Правительстве, я был одним из инициаторов создания такой карты, универсальной электронной карты. В силу разных причин этот проект не смог реализоваться, но у нас в городе сегодня есть социальная карта, где значительное количество различных справок и полисов уже можно зарегистрировать, и карта «Тройка». Это проездной билет на все виды транспорта, который тоже уменьшает количество бумажек в вашем кармане. Сегодня, насколько я знаю, Федеральная миграционная служба работает над созданием электронного паспорта гражданина, который по большому счёту может аккумулировать и ряд других документов, в том числе и водительские права, и полис и так далее. Но это в будущем. А в настоящем это, как я и сказал, социальная карта москвича, которая аккумулирует целый ряд сервисов и транспортная карта. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Здравствуйте, я Евсевич Владислав, студент третьего курса. Хотел бы задать такой вопрос: возможно ли увеличение льготного тарифа в летний период на проезд в автобусах, электричках, потому что в июне у нас сессия, а в июле мы ещё ездим на практику, и получается, что мы являемся студентами, а цены всё равно обрезаются. Нет льготных тарифов в июне, июле.

\n

Анатолий Александров: В июне заканчивается льготный тариф на электрички, на транспорт. В июле им не выдают льготных билетов.

\n

Сергей Собянин: Давайте подумаем над этим вопросом, я обязательно отвечу.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семёнович, меня зовут Ольга Рудык, я студентка второго курса МГТУ имени Баумана. Сейчас среди студентов есть такая информация, что с открытием метро «Бауманская» парковки на 2-й Бауманской улице станут платными. Вопрос в связи с этим: можно ли придумать какое-то резидентное решение для студентов, хотя бы на время занятий. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Я так понимаю, что для бедных студентов это главная проблема — как припарковать свою личную машину. Аспиранты должны у вас поучиться. Они там про льготные билеты спрашивают, обсуждают в интернете, а студенты — о платной и бесплатной парковке. Друзья мои, я могу вам, конечно, поддакнуть и, для того чтобы сделать вам приятное, сказать: «Да, у вас должна быть резидентная парковка и так далее». Я просто хочу вернуться к тому, о чём я говорил до этого: у нас задача — сделать так, чтобы количество машин на дорогах Москвы стало меньше не в два, не в три раза, но хотя бы процентов на 10, для того чтобы вы на своих машинах не стояли в пробках, а могли приехать. Мы можем сделать всю парковку в Москве бесплатной. Я вам гарантирую, что ровно через месяц вы на своих машинах будете парковаться не перед университетом, а в пробках на магистралях города. Вот и всё чем это закончится. Поэтому наша задача — всё-таки создать мотивацию: если у вас есть возможность приехать на общественном транспорте, вы должны приехать на общественном транспорте или по крайней мере выбрать из того меню, которое есть: заплатить за платную парковку или общественный транспорт. У вас среди студентов, как вы говорите, 20 тысяч, я уверен, что две трети приезжает на общественном транспорте. Если мы сделаем бесплатную парковку, никто из них до университета тоже, как и вы, не доедет. Все наши автобусы, трамваи, будут стоять в этих же пробках. Это непопулярное решение, это тяжёлое решение, но ни один город мира по-другому эти вопросы не решил, и мы вынуждены это делать, к сожалению. Спасибо.

\n

Вопрос: Здравствуйте, меня зовут Валерия Кузьмина. У меня нет личного транспорта, поэтому я езжу на общественном, и у меня такой вопрос: а часто общественному транспорту мешают брошенные машины? Как решается такая проблема?

\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович прославился эвакуаторами, зелёными машинками, которые ездят по городу и эвакуируют неправильно припаркованные машины. Без таких драконовских мер, к сожалению, в Москве навести порядок было невозможно. Вы знаете, что все тротуары были забиты машинами так, что пешеходы пройти не могли. Машины останавливались на автобусных остановках, автобусы объезжали их, даже не могли подъехать для того, чтобы забрать пассажиров. К сожалению, здесь без жёстких мер не обойтись. Поэтому машины нарушителей будем отвозить на штрафплощадку, штрафовать их. И я вам скажу, что количество нарушителей с каждым месяцем становится всё меньше и меньше. Если посмотреть центр города, где мы уже работаем не первый год, количество нарушителей там визуально уже и не заметишь. Люди привыкают постепенно. Был период 1990-х годов, когда у людей начали появляться машины, и они считали, что теперь весь мир должен лечь возле их колёс. Куда они хотят, туда и поедут, где хотят, там и бросят машину. К сожалению, так не работает. Город будет захламлённым страшным, грязным, некомфортным. Так не будет, будет порядок в городе.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семёнович, меня зовут Панов Александр, студент факультета робототехники и комплексной автоматизации. В продолжение вопроса по поводу общественного транспорта. Скажите, не планируется ли в ближайшем будущем продление линии метро в сторону крупных городов области, таких как Химки, Мытищи, Королёв. И вторая часть вопроса: какие новые методы разрабатывают сейчас, помимо наземной кольцевой дороги, для улучшения пропускной способности метро, потому что утром очень часто на многих линиях возникают серьёзные заторы. Есть ли какие-то разработки? Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Помимо наземной кольцевой дороги в виде Малого кольца железной дороги, мы начали строительство подземного кольца метро. Это будет третий пересадочный контур, то есть кольцевая, наземная железнодорожная и подземная кольцевая дорога, которая как раз должна разгрузить центр города, радиальные направления для того, чтобы пассажиры двигались не только в центр города и обратно, но и по кольцу, пересаживаясь с ветки на ветку. Что касается области и развития метрополитена в область, это очень сложный вопрос. Метро на такие расстояния — это вообще нонсенс. Когда уходит за пределы города и десятки километров, потом идёт уже по региону. Для этого есть железнодорожная инфраструктура. Вот те же самые Химки. После того как мы проложили новую магистраль в створе железной дороги до Крюкова, проезд от Химок до центра города сегодня 25 минут. Это быстрее, чем на метро, и значительно быстрее, чем на машине. Таким же образом идёт строительство и реконструкция других направлений пригородного сообщения, чтобы это, по сути дела, работало как наземное метро: быстро, с короткими интервалами и хорошим подвижным составом. Это реальный выход, и это та работа, которую мы сегодня проводим с Правительством Российской Федерации, с «РЖД», совместно инвестируем этот проект, ну и конечно, с Правительством Московской области.

\n

Вопрос: Сергей Семёнович, здравствуйте, меня зовут Будилова Ольга, я магистрант кафедры «колёсные машины». Сравнительно недавно в Париже прошёл климатический саммит, в ходе которого было принято решение о снижении выбросов в атмосферу загрязняющих веществ. Результатом стала декларация от мировых автопроизводителей об отказе от использования транспорта с традиционным топливом. В октябре этого года Департамент транспорта Москвы сообщил, что в следующем году планируются ввести в эксплуатацию городской электротранспорт. МГТУ приступил к разработке электробусов на базе серийных автомобилей ЛиАЗ. Но открытым остаётся вопрос о зарядных станциях для данного транспорта. Вопрос: как Вы видите развитие зарядной инфраструктуры для троллейбусов, электробусов на автономном ходу. И второй вопрос: можете ли Вы поспособствовать организации конференции в этом году с участием заинтересованных лиц из Департамента транспорта, Мосгортранса и МГТУ имени Баумана, для более конкретного обсуждения вопросов развития общественного электротранспорта.

\n

Анатолий Александров: Сергей Семёнович, не готовили такой профессиональный вопрос. Это такие студенты у нас.

\n

Сергей Собянин: Это уже практически небольшой доклад. Хорошо, давайте мы проведём специальное мероприятие на базе вашего университета, чтобы обсудить эти вопросы. Спасибо.

\n

Вопрос: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович, меня зовут Павел Швец, студент шестого курса. К Мэру Москвы традиционно много вопросов. Но у меня его не будет. Я хотел лишь сказать, что была представлена замечательная презентация, которая отразила крайне положительную динамику с большим креном к успеху. Это всё стало возможно благодаря Вашей харизме и эффективной управленческой команде. Дальнейший рост возможен только при использовании новых технологий и новых материалов. И в Бауманском университете есть разработки, которые смогут помочь Вашей команде в таком же ярком росте.

\n

Сергей Собянин: Как вас зовут, Павел? Павел, заканчивайте скорее университет, приходите к нам работать, чтобы мы динамику не снизили, а продолжили. Приглашаю Вас. Кстати, у нас есть стажировки, организованные специально для работы в органах госслужбы Москвы. Скоро мы должны открыть специальный центр трудоустройства молодёжи, где можно было бы не только как у нас в системе занятости выбрать всё, что попало, а отобрать именно те вакансии, те интересные места для работы, которые бы подходили для молодёжи с высшим образованием.

\n

Вопрос: Здравствуйте. Шаповалов Анатолий, студент кафедры «аэрокосмические системы», по совместительству заместитель председателя молодёжной палаты Можайского района. Вопрос такой: недавно был открыт московский авиакластер. Планируется ли создать похожее объединение производств для ракетно-космической и других передовых отраслей?

\n

Сергей Собянин: Вы знаете, что город является базовым и для ракетно-космических технологий, авиационных, и для Росатома и так далее. Здесь вот самое большое насыщение научных и инженерных кадров, которые являются стержневой основой для ведущих инновационных отраслей страны. И по поводу ракетно-космического кластера — наверное, об этом говорить смысла нет. Есть корпорации, которые этим занимаются, и в рамках этих корпораций они, конечно, будут наращивать инжиниринговые центры, компетенции и так далее. Это мы видим. Но что будет делать город? Мы сделали систему, при которой начали способствовать созданию технологических парков. В городе уже создано их 19, причём бюджетных (государственных) создано всего пять, остальные — частные. Мы делаем специальную систему льгот, заключаем соглашения об инвестициях, требуем, чтобы это был не просто офис, а именно технопарк, в котором бы могли учёные-новаторы создавать новый инновационный продукт. И мы видим, что количество людей, которые желают там работать, не уменьшается, несмотря ни на какие кризисы, а увеличивается. У нас уже стоит очередь в наши технопарки. Вот эту систему мы обязательно будем развивать. Очень хорошо, что в вашем университете развивают систему технопарка. Пусть она локальна, университетская, но тоже очень важно. Мы со своей стороны будем развивать городские площадки, куда бы могли прикладывать свои усилия и выходцы Бауманки. Спасибо.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семёнович. Федосов Виктор, третий курс. Вы сегодня говорили о втором подземном кольце, а будет ли достроено четвёртое транспортное кольцо? И когда?

\n

Сергей Собянин: Четвёртое транспортное кольцо не строится — мы отказались от этой идеи, потому что это, во-первых, очень дорогостоящая была затея, а во-вторых, она проходила по действующим зданиям, сооружениям, и ее фактически реализовать было практически невозможно. Вместо этого мы сегодня реализуем три проекта: Северо-Западная хорда, Северо-Восточная и Южная рокада, которые позволяют пересекать по диагонали город, соединяют все крупные магистрали между собой, — это более эффективный, менее дорогой проект и, самое главное, реализуемый.

\n

Вопрос: Сергей Семёнович, здравствуйте, меня зовут Максим. Я студент четвёртого курса. Многие молодые специалисты в моём возрасте начинают пробовать свои силы в государственных компаниях, в том числе оборонных. И приходя туда, они сталкиваются с такой проблемой, что нужно собрать много бумаг, в том числе справки из нарко- и психодиспансера. Получается, что они целый месяц проводят в очередях, потом платят деньги за то, чтобы получить эти справки, и за то, что, извините за грубость, они не психи и не наркоманы. И у меня предложение: может быть, государственные компании, тем более предприятия оборонно-промышленного комплекса, допустить к каким-то единым базам, чтобы вопрос о том, что человек годен для этой работы, решался за один звонок или за одно сообщение? Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Такая проблема действительно есть. Она касается не только поступления на работу, но и получения водительских прав и массы других случаев. Мы с Министерством здравоохранения работаем и просим, чтобы убрали лишние справки, которые ещё прописаны в инструкциях 1980-х годов и которые, по сути дела, не востребованы, с одной стороны. С другой стороны, создаём в поликлиниках центры, где можно было бы одномоментно получить большую часть этих справок без лишнего хождения по врачам. Что касается оборонных предприятий, давайте мы проконсультируемся с ними: может, им эти справки и не нужны, может, они тоже работают по инструкциям 1980-х годов? Спасибо.

\n

Анатолий Александров: Коллеги, давайте посоветуемся. Мы работаем больше часа — час 10 минут. Вот сколько у нас ещё есть времени на вопросы?

\n

Сергей Собянин: Давайте ещё три вопроса.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семенович. Евгений Юосипов, шестой курс. Скажите, пожалуйста, вот скоро Новый год. Нужно ставить новые цели на будущий год. Скажите, что для вас самое важное, что необходимо сделать в будущем году для Москвы и для москвичей. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Я тогда открываю заново свою презентацию и начинаю рассказывать. Если кратко, я доволен, что несмотря на те проблемы, которые существуют в экономике, Москва не провалилась и не просела в 2015 году. У нас практически по всем направлениям неплохие показатели и сбалансированный бюджет. И все программы, которые мы декларировали, — выполняем. И надежда на 2016 год — что всё-таки экономика Москвы выправится, и мы пойдём в рост, и тех проблем, которые сегодня существуют, не будет. Я желаю это городу и Бауманке и вам лично. Спасибо.

\n

Вопрос: Здравствуйте, Сергей Семёнович, меня зовут Егор. Я представитель студентов МГТУ имени Баумана. Вопрос касается напряжённой ситуации, которая сейчас сложилась в мире и в нашей стране. Скажите, какая работа ведётся по обеспечению безопасности жителей Москвы в плане террористических угроз, террористической опасности? Спасибо.

\n

Анатолий Александров: Мужественный молодой человек, и про угрозы говорит.

\n

Сергей Собянин: Я всё не буду вам рассказывать, можно? Скажу, что мы предпринимаем все необходимые меры, которые зависят от города, — это и контроль на транспорте, в жилом секторе, на улицах и так далее. Конечно, главная задача ложится на силовые органы, на московскую полицию, на спецслужбы, но город со своей стороны всё, что от него зависит, старается делать. Спасибо.

\n

Вопрос: Добрый день. Меня зовут Макушная Марина, первый курс магистратуры. Вопрос такой: почему, для того чтобы выиграть тендер на оказание определённых услуг, например на новый асфальт, на озеленение, нужно предложить наименьшую стоимость, а не лучшее качество? Получается, что цена важнее? И можно ли заставить поставщика услуг давать гарантию, например на пять лет?

\n

Сергей Собянин: Конечно, можно. Мы так и делаем. А качество определяется базовым контрактом, обязательным для любого участника, который выиграет. А дальше уже идёт речь о цене. Большинство контрактов в городе заключается по такой системе: выставляем те требования, которые нужны для города, — не выше, не ниже. Зачем нам играться с качеством, когда есть требования-стандарты или требования-разработчики. Они должны сделать то, что нам нужно, нужно городу по проекту. А дальше уже вопрос цены. Поэтому и то и другое вполне совместимы. А гарантии практически всегда подрядчики дают. Вопрос по срокам: какие-то — год, какие-то — два, какие-то — три  в зависимости от работ. Без этого бы система не работала. Спасибо.

\n

Вопрос: Я хотел спросить: какие примеры Вы подаете москвичам. Ну на примере того пресловутого Мэра Лондона, который когда-то ездил на велосипеде. Ну и тогда пару слов скажите про свой рабочий день. Я думаю, всем интересно. Всё-таки к нам приехал такой уникальный человек — Вы –— единственный в стране в должности Мэра столичного города.

\n

Сергей Собянин: В отличие от моего коллеги по Лондону, я никого не эпатирую, не делаю чудных причёсок и так далее. Я считаю, что главная задача — это не красиво выступить или что-то такое эпатажное сделать, а сделать реальное добро для людей, реально решить ту или иную проблему, подходить к ней системно и добросовестно. Спасибо.

\n

Анатолий Александров: Я бы хотел поблагодарить Сергея Семёновича за такой неформальный разговор с молодёжью. У нас без малого 22 тысячи студентов. И я думаю, что молодёжь на такую искренность и откровенность ответит так примерно, как Павел предложил. Спасибо вам большое.

\n

 

","created_at":"2015-12-17 09:24:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-16 22:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450293600","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":177217,"title":"выступления","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":178217,"title":"студенты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":196217,"title":"лекции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1385056,"title":"Заседание комиссии по проведению административной реформы в Москве","date":"2015-12-16 18:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Сегодня на заседании административной комиссии мы обсудим вопросы, связанные с переводом государственных услуг в электронный вид. За четыре года работы портала государственных услуг Москвы количество электронных услуг выросло в 13 раз — с 11 до 145. Более 50 процентов услуг граждане получают уже в электронном виде. Это самый высокий показатель в России. Только за последний год на портале появилось 23 новых услуги и сервиса, такие как получение социальной карты школьника, подача заявления на перевод из одной школы в другую, оплата домашнего телефона и целый ряд других. С одной стороны, электронные услуги экономят время потребителей, граждан, с другой стороны, позволяют оптимизировать административные процессы и сократить количество чиновников. Как вы знаете, количество государственных служащих в Москве сократилось за последний год на 30 процентов, в том числе благодаря переводу целого ряда услуг в электронный вид.

\n

Отдельным направлением работы стал перевод в электронный формат услуг для бизнеса. Сегодня уже более 6,5 тысячи компаний получают в электронном виде услуги в сфере оформления земельных отношений, строительства и транспорта. В частности, по стройкам мы постепенно формируем полный цикл оказания услуг — от предоставления земли до разрешения на строительство. И конечно, очень важно, чтобы всё больше услуг переводилось исключительно в электронный вид с одновременным закрытием приёма документов в традиционной бумажной форме. Это даёт полное представление о выполнении регламента, процедур, сроков выдачи документов.

\n

На заседании комиссии предлагаю обсудить несколько конкретных шагов по дальнейшему развитию системы электронных услуг. Первый вопрос — о переводе в электронный вид услуги прикрепления к городской поликлинике. Сегодня на портале государственных услуг можно получить полную и актуальную информацию о текущей загруженности поликлиник, а именно: узнать, есть ли очереди, сколько времени займёт ожидание приёма у врача. Во-вторых, выбрать поликлинику и подать заявление о прикреплении можно теперь в электронном виде, без личного посещения регистратуры.

\n

Дальше, после получения уведомления, можно записываться к врачу и приходить на приём. Мы уже открыли такой сервис прикрепления к поликлинике на портале госуслуг, как и ожидалось, он оказался весьма полезным и востребованным. Без какой-либо рекламы всего за неделю электронным сервисом прикрепления к поликлинике воспользовались уже более трёх тысяч москвичей. Я прошу доложить, как работает эта новая услуга.

\n

Следующий вопрос — о переводе в электронный вид услуг для бизнеса, которые оказывает Объединённая административно-техническая инспекция. Ежегодно ОАТИ выдаёт 25 тысяч ордеров на проведение земляных работ, установку временных ограждений и различных объектов, поэтому, конечно, очень важно, чтобы этот вид оказания административных услуг тоже был переведён в электронную форму.

\n

Далее — о переводе в электронный вид услуг Мосводоканала и Объединённой электросетевой компании по технологическому присоединению к сетям. Ежегодно сетевые компании получают до 15 тысяч заявок от бизнеса на подключение к электрическим сетям объектов небольшой мощности и более пяти тысяч заявок о получении технических условий подключения к сетям водоснабжения и водоотведения. Предлагается открыть эти услуги на едином городском портале, чтобы включить их в единый цикл оказания услуг, связанных со стройкой.

\n

Следующий вопрос — о переводе исключительно в электронный вид услуг Москомархитектуры по оформлению архитектурно-градостроительных решений и выдаче колористических паспортов фасадов. Это ключевые услуги в сфере строительства, так как в Москве нельзя строить или реконструировать здание, не получив профессионального одобрения проекта со стороны архитекторов. Данные услуги были переведены в электронный вид ещё в 2013 году, застройщики уже привыкли к этой форме взаимодействия с Москомархитектурой. В текущем году примерно 50 процентов заявок получено именно в электронном виде. Пора сделать следующий шаг — перевести эти услуги исключительно в электронный вид.

\n

И последний вопрос — о переводе в электронный вид получения пособий в связи с рождением ребёнка. Семьи с детьми являются наиболее активными, продвинутыми в пользовании электронными услугами. В Москве уже несколько лет в электронном виде работает запись в детский сад, в школу, в детские кружки, электронный дневник. Также мы впервые реализовали уникальную услугу по оформлению детских пособий. Пособие оформляется, и деньги перечисляются на банковский счёт сто процентов в электронном виде. За ними больше не надо приходить в соцзащиту или в центр государственных услуг. Более того, на портале создан специальный конструктор детских пособий. Заполнив одно заявление, можно получить информацию о праве на получение других социальных пособий и оформить их.

\n

Я предлагаю обсудить эти вопросы. Пожалуйста, Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун).

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Неделю назад у москвичей появилась возможность записываться и прикрепляться к поликлинике в электронном виде. До этого в течение всего года мы вместе с Департаментом информационных технологий последовательно проводили работу, направленную на то, чтобы жители получили возможность объективного выбора поликлиники, к которой они хотели бы прикрепиться. В связи с этим, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, в июле был создан на первом этапе электронный сервис, с помощью которого москвичи могут самостоятельно записаться на приём в той или иной поликлинике и увидеть время ожидания приёма врача в самой поликлинике. Можно сегодня сказать, что за прошедший период полмиллиона граждан уже обратились на ПГУ (портал государственных услуг города Москвы) с тем, чтобы получить такую информацию.

\n

Кроме того, сама процедура электронного прикрепления подразумевает возможность увидеть все ресурсы поликлинической помощи города Москвы с учётом адресов, контактов, обеспеченности кадровыми ресурсами и одновременно вернуться на ПГУ, для того чтобы посмотреть доступность для посещения поликлиник.

\n

Обратную связь обеспечили также на одном из этапов. Она предусматривает направление в автоматическом режиме электронного письма с просьбой ответить на ряд вопросов, с тем чтобы получить информацию об удовлетворённости пациента от сделанного им выбора. 2,3 миллиона граждан получили такие письма, 16 процентов из них ответили и сообщили нам, довольны ли они качеством обслуживания в  выбранном медучреждении. Таким образом, вся система позволяет сделать осознанный выбор и прикрепиться к той или иной поликлинике.

\n

Для сравнения: система, которая существует сейчас, предполагает для прикрепления в поликлинике очную явку человека в соответствующее медучреждение, с тем чтобы написать там заявление, при этом он не видит всех московских ресурсов, и поэтому в какой-то степени его возможности ограничены. Кроме того, в момент очной явки в поликлинику руководство поликлиники не может в режиме онлайн, быстро сообщить ему о том, где он прикреплён сейчас. А это бывает важно. Поэтому время самой процедуры растягивается на пять и более дней и сопровождается некой бумажной волокитой. Бывают ошибки, Сергей Семёнович, когда человеку приходится приходить в поликлинику по этому вопросу и один, и два раза.

\n

Что мы имеем в новом сервисе? Возможность прикрепиться к поликлинике, что называется, не выходя из дома, наличие на ПГУ всей информации, о которой я сказал, по всем ресурсам московским поликлиническим, возможность мгновенно уточнить статус прикрепления сегодня к какой-то из поликлиник, отсутствие каких бы то ни было бумаг и, что очень важно, уведомление пациента о прикреплении в виде СМС-сообщения или по электронной почте. Как Вы сказали, более трёх тысяч москвичей уже прикрепились. И мы будем совершенствовать эту работу.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Семёнов Дмитрий Александрович (начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста.

\n

Дмитрий Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены комиссии! Как Вы уже сказали, услуга по оформлению ордеров является очень востребованной. Ежегодно более 25 тысяч обращений обрабатывается специалистами ОАТИ. Наиболее востребованными являются ремонт инженерных сооружений, инженерных коммуникаций, капитальное строительство, капитальный ремонт зданий, сооружений, аварийный ремонт инженерных коммуникаций.

\n

Сергей Семёнович, с 1 августа Правительством Москвы было введено в действие новое оформление ордеров. И уже прошли существенные подвижки для бизнеса с точки зрения устранения активных барьеров. Установлен закрытый перечень ордеров (всего три вида) и конкретных целей работ (17 целей). Существенно сокращён перечень документов, необходимых для оформления ордеров, причём 12 из них получаются посредством межведомственного взаимодействия. Установлен минимальный перечень необходимых предварительных согласований, конкретные требования производства работ, существенно упрощена процедура закрытия ордеров.

\n

Следующий этап, как Вы уже сказали, — это перевод услуги в электронный вид. С 25 декабря все сервисы по оформлению, переоформлению, закрытию ордеров будут предоставляться в электронном виде. Преимущество для заявителей очевидно — это сокращение временных затрат, не нужно приходить для подачи заявки и получения ордеров, получение госуслуги или электронного документа на рабочем месте, возможность получения информации о предоставлении государственной услуги.

\n

Как я уже сказал, большое количество документов будет нами проверяться по межведомственному обороту. Круглосуточная территориальная доступность и снижение коррупционных рисков.

\n

На следующем слайде представлены этапы получения государственной услуги через портал государственных услуг, который обеспечивает прохождение всех этапов получения госуслуги от момента регистрации до конечного результата. То есть заявители регистрируются в личном кабинете, ставят электронную подпись, направляют интерактивную форму заявки в ОАТИ. В ОАТИ эта заявка оперативно обрабатывается, по межведомственному взаимодействию проверяются все документы, выдаваемые госорганами города Москвы, и заявитель получает результат государственной услуги в виде поступления в личный кабинет электронного документа с цифровой подписью. Естественно, эта услуга будет нами поддерживаться с точки зрения информирования бизнес-сообщества — это проведение пресс-конференций, публикации в СМИ. Уже работает служба поддержки, здесь большая благодарность Департаменту информационных технологий, с которым мы вместе всё это разработали. И также будет работать горячая линия объединения для консультации заявителей.

\n

По нашему мнению, перевод услуги в электронный вид окажется существенным шагом в этом вопросе для устранения административных барьеров и снижения коррупционных рисков. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Ливинский Павел Анатольевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы).

\n

Павел Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Запускаемый сервис с 1 января наступающего года будет охватывать самый популярный вид заявок на технологическое присоединение к электрическим сетям мощностью до 150 киловатт, процедура которого предельно понятна и стандартизирована по технологическому присоединению. Более того, уже почти четверть заявок в текущем году была подана в электронном виде. И с 1 января тот сервис, который запускается, даст возможность подать заявку через портал госуслуг для всех категорий пользователей. А с 1 февраля 2016 года оказание услуг для бюджетных организаций предусмотрено исключительно в электронном виде. То есть для бюджетных заказчиков мы полностью уходим от бумаги.

\n

В части оказания услуги по водоснабжению и канализованию тоже приличный объём — почти пять тысяч технических условий в год. Опять же почти треть в текущем году была подана в электронном виде. Популярность подачи услуг в электронном виде только возрастает. Уже с 11 ноября текущего года подача заявки в тестовом режиме ведётся через портал госуслуг, и с 1 марта 2016 года полностью, на сто процентов для всех категорий заявителей подача заявки будет возможна только через портал.

\n

Серьёзные преимущества это влечёт как по части электроснабжения, так и по водоснабжению и канализованию. Это и удобный интерфейс, и гарантия защиты персональных данных, что очень важно. Это и удобный интерфейс использования минимального количества документов, которые прикрепляются, поскольку большинство из них есть в базе портала.

\n

Работа по информированию ведётся по возможности подачи заявителем через портал, проводятся как семинары с государственными заказчиками и крупными застройщиками, так и распространение буклетов, стендов, плакатов, листовок для обучения и упрощения подачи заявок для юридических и физических лиц. Просьба поддержать это нововведение.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская), пожалуйста.

\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня Москомархитектура предоставляет пять государственных услуг, которые оказываются в электронном виде: это подготовка и утверждение переоформления ГПЗУ, выдача свидетельства об утверждении АГР, оформление паспорта колористического решения и предоставление сведений, содержащихся в информационной системе ИСОГД, согласование дизайн-проектов размещения вывесок. Все услуги оказываются в электронном виде. Единственная услуга, которая сегодня уже предоставляется исключительно в электронном виде, — это согласование дизайн-проекта размещения вывесок. Четыре государственные услуги на сегодняшний день доступны как в электронном виде, так и при личном обращении.

\n

С 1 января 2016 года предлагается перейти на предоставление исключительно в электронном виде двух государственных услуг — это выдача свидетельства об утверждении АГР и оформление паспорта колористического решения. На сегодняшний день статистика обращений за государственной услугой показала, что по сравнению с предыдущими годами заявки на государственные услуги, такие как получение паспорта колористического решения, исключительно в электронном виде выросли на 62 процента. А процент выдачи свидетельств об утверждении АГР на сегодняшний день составляет 43 процента от поданных в электронном виде заявок.

\n

Действительно, есть большие преимущества в получении государственных услуг исключительно в электронном виде как для заявителей, так и для органов исполнительной власти. Во-первых, для заявителей это единый стандарт предоставления государственных услуг, удобная, доступная форма на портале государственных услуг, единая система контроля сроков и хода исполнения заявок. В личный кабинет заявителя предоставляются отчёты, где, на какой стадии находится конкретная заявка. Повышается гарантия защиты персональных данных заявителя при отработке документов. И естественно, учитывая, что заявители не взаимодействуют с органами исполнительной власти напрямую, а только через личный кабинет, в данной ситуации исключаются коррупционные действия.

\n

Для органов исполнительной власти, Сергей Семёнович, Вы подчеркнули, что действительно будет и единая система мониторинга процессов, и сокращаются сроки обработки заявок, и а также трудозатраты. На сегодняшний день в Москомархитектуре у нас 12 окон, которые оказывают услуги в режиме одного окна. И сегодня мы принимаем в день от 70 до 100 заявок по этим госуслугам. Это большие преимущества в получении государственных услуг, если мы перейдём на их предоставление исключительно в электронном виде. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Петросян Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), пожалуйста.

\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Начиная с 2012 года мы поэтапно переходим к предоставлению услуг социальной защиты в новом, электронном виде. На сегодняшний день, Сергей Семёнович, 27 государственных услуг переведено уже. 20 услуг связаны с выплатами семьям с детьми, семь услуг связаны с выплатами и мерами по социальной поддержке старшему поколению.

\n

Количество обращений по электронным услугам постоянно растёт, 80 процентов из них, конечно, касается семей с детьми. Поэтому мы предлагаем сегодня перевести исключительно в электронный вид две государственные услуги. Первая — оформление единовременного пособия в связи с рождением детей молодым семьям города Москвы и вторая — оформление ежемесячной компенсационной выплаты в связи с рождением ребёнка. Первая выплата составляет сегодня от 75 тысяч до 150 тысяч рублей на семью, вторая — от 5,5 до 14,5 тысячи рублей. Сергей Семёнович, Вы совершенно правильно сказали: это является закономерным шагом после того, как заработала в городе электронная запись в школы, в детский сад и на получение путёвок на оздоровительный отдых. Хочу доложить, что этот вопрос выносился на обсуждение на портале «Активный гражданин», в котором приняло участие более 240 тысяч москвичей, и более 80 процентов поддержали данное предложение. То, что оно удобное, и Вы подчеркнули, и коллеги подчеркнули, я не буду на этом останавливаться, Сергей Семёнович…

\n

Сергей Собянин: Более 80 процентов?

\n

Владимир Петросян: Более 80 процентов, да. Сергей Семёнович, за этой услугой ежегодно обращаются от 100 до 130 тысяч человек, и совершенно понятно, что это разгрузит и центры государственных услуг, и отделы социальной защиты населения. Поэтому мы просим поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть какие-то ещё вопросы? Я прошу провести все организационные, технические мероприятия, подготовить своевременно распорядительные документы и обеспечить введение информационных и электронных сервисов в ближайшие сроки. В установленные сроки, о которых мы сегодня договорились. Очень важно провести информационно-разъяснительную работу, чтобы все знали, каким образом теперь получаются те или иные услуги, особенно если они полностью переводятся в электронный вид. Спасибо.

","created_at":"2015-12-16 18:47:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-16 18:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450280700","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":195217,"title":"госуслуги","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1384056,"title":"Подписание Московского трёхстороннего соглашения на 2016–2018 годы","date":"2015-12-15 22:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Михаил Иванович (председатель Московской федерации профсоюзов Михаил Антонцев), позвольте поздравить вас с 25-летием Московской федерации профсоюзов. Это крупнейший профсоюзный центр, который объединяет более миллиона москвичей. И это не только формальная организация, это действительно работающая структура, которая защищает интересы трудящихся, их здоровье, их жизнь, их доходы, ведя постоянную кропотливую работу с работодателями, с органами власти, заботится о детском отдыхе, об уровне занятости в Москве. По сути дела, работает по ключевым, важнейшим направлениям социально-экономического развития города Москвы, социальной защиты трудящихся и пенсионеров. Я благодарю вас за такую профессиональную и неравнодушную работу. Это действительно заслуживает уважения.

\n

Сегодня мы подписываем новое трёхстороннее Соглашение, в котором как раз заложены эти принципы работы, которые устоялись у нас уже годами, которые послужат защитой работающих, трудящихся города Москвы и развитию экономики нашего города. Спасибо вам!

\n

Елена Панина (председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей): Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович, Михаил Иванович! Трёхстороннее Соглашение, которое мы подписываем на следующие три года, имеет много новаций. Я хотела бы только остановиться на новых вопросах. Это вопросы, связанные с рынком труда, и в частности с молодёжной занятостью. У нас сегодня сложилась ситуация, при которой при большом спросе и наличии вакансий инженеров на предприятиях, квалифицированных рабочих многие молодые люди не могут найти себе первое рабочее место после окончания колледжа или вуза. И вот в этом трёхстороннем Соглашении мы, все три стороны, взяли на себя ещё дополнительные обязательства, для того чтобы решить эту проблему.

\n

В частности, это организация уроков профориентации в школах. Вместе с Департаментом образования, Московская конфедерация промышленников и предпринимателей будет усиливать и наращивать эту работу. Это укрепление имиджа рабочих, инженерных профессий. В этом плане мы уже третий год совместно проводим Московский международный инженерный форум и будем проводить его и в следующие годы. И конечно, это создание системы, которая позволит каждому молодому человеку гарантированно предложить первое рабочее место: и через практикоориентированные системы образования, то есть на предприятиях непосредственно обучение. Наверное, что-то потребует и изменения федерального законодательства, но многое мы можем сделать и будем делать уже сегодня в рамках наших московских нормативно-правовых актов и в рамках нашего Московского трёхстороннего соглашения.

\n

И в заключение, учитывая, что это преддверие праздника, я хочу поздравить, во-первых, профсоюзы с 25-летием! Вам в дальнейшем такого же напора, такого же энтузиазма в работе и достижении поставленных целей! А всех нас — с предстоящими праздниками Нового года и светлого Рождества Христова. Всем нам пожелать хорошей погоды, в первую очередь чтобы был снег, прекрасное солнце, небольшой морозец! Я думаю, коммунальные службы не подведут. И всем хорошего новогоднего настроения!

\n

Михаил Антонцев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемая Елена Владимировна! Я искренне вас благодарю за поздравления, которые прозвучали здесь в адрес нашего действительно серебряного юбилея. Но сегодня при подписании трёхстороннего Соглашения я одновременно хотел бы поблагодарить тех, кто в трёхсторонней комиссии, в рабочих группах работали над конкретным текстом. Серьёзнейшим образом пересмотрены пункты, но самое главное, мы сохранили все обязательства, которые имеем сейчас, в настоящее время, — и работодатели, и Правительство, и профсоюзы. То, что подписываем на три года, — это тоже определённый залог и желание дальнейшей стабильности нашего городского сообщества и экономики города. Мы понимаем, что очень непростые предстоят времена, и со своей стороны постараемся сделать всё, чтобы выполнить то поручение, которое дал, в том числе и на встрече с профсоюзным активом России, Владимир Владимирович Путин.

\n

Непосредственно он профсоюзам посоветовал заниматься довольно чёткой, жёсткой, если надо, работой по выполнению определённых обязательств, ибо без контроля невозможно дальнейшее продвижение вперёд.

\n

Безусловно, базой для соглашений и территориальных, и отраслевых городских  будет являться тот документ, который мы сегодня подпишем. Но важнее всего, конечно, коллективные договоры на предприятиях. Поэтому я хотел бы поблагодарить вас, уважаемые коллеги, партнёры, за то, что вы оказываете реальную помощь профсоюзам в нахождении своего достойного места в трудовых коллективах города, за вашу поддержку, за ваше отношение.

\n

Действительно, статистика говорит: там, где есть профсоюзная организация, гораздо больше дисциплины, выше показатели трудовой деятельности людей и, безусловно, более стабильно работающие коллективы.

\n

Уверен, что подписанное сегодня трёхстороннее Соглашение является ещё одним шагом в достижении всего того, что мы желаем нашему городу, москвичам. Чтобы наш город действительно стал для людей стабильным, уважаемым и желанным. А с учётом того, что всё-таки у профсоюзов юбилей, разрешите мне до подписания выполнить поручение президиума Московской федерации, который у нас состоялся. Мы учредили награду — памятный знак, посвящённый 25-летию Московской федерации профсоюзов, и я хотел бы его вам вручить.

\n

 

","created_at":"2015-12-15 22:55:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-15 22:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450209240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1383056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-12-15 20:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), появились новые средства, излечивающие гепатит С. Я давал поручение проработать вопрос о выделении дополнительных средств для закупки соответствующих лекарств. Они настолько дорогие, что граждане сами не могут их закупать.

\n

Леонид Печатников: Да, уважаемый Сергей Семёнович, мы с Департаментом здравоохранения подготовили презентацию. Если позволите, Алексей Иванович, руководитель Департамента, доложит.

\n

Сергей Собянин: Пожалуйста.

\n

Алексей Хрипун: Коллеги, речь идёт о дополнительном выделении средств для лечения больных гепатитом С. Речь идёт об этапе тех мероприятий по организации этой помощи, которые связаны с применением новых методик и новых лекарственных препаратов, применение которых одобрено в Российской Федерации в этом году. Нужно сказать, что гепатит С является очень тяжёлым заболеванием, которым страдают, к сожалению, преимущественно лица трудоспособного возраста. Средний возраст таких пациентов в Москве составляет 41 год. Если не предпринимать адекватных лечебных мер, то это заболевание, к сожалению, часто заканчивается состояниями, угрожающими жизни больных. В частности, приводит к циррозу печени и раку печени. С учётом того что заболевание носит вирусный характер, оно достаточно быстро распространяется во всем мире. По данным ВОЗ, количество пациентов в мире, увеличивающееся ежегодно, достигает 10–12 процентов.

\n

Мы имеем хороший опыт лечения таких пациентов традиционными методами в нашем московском городском центре, который занимается больными с гепатитом С. И нужно сказать, что те общепринятые методы лечения, которые мы применяем, у больных без серьёзных осложнений только в половине случаев оказывает положительный эффект. А если развиваются тяжёлые осложнения, то, к сожалению, успешное лечение наблюдается только у каждого пятого. Поэтому мы следуем главным мировым тенденциям и лучшим мировым практикам.

\n

В этом году в Российской Федерации, как я уже сказал, одобрено применение трёх лекарственных препаратов. У ещё одного лекарственного препарата с февраля появляется отечественный аналог. И на этом основаны те новые схемы лечения, которые мы будем применять. Они позволят в 90 процентах случаев у пациентов, которые страдают самым проблемным генотипом вируса и имеют высокий потенциал выздоровления, достигать полного излечения. Это, в свою очередь, должно снизить показатели смертности от гепатита С и предупредить или, во всяком случае, снизить темпы распространения гепатита С.

\n

Документ внесён по согласованию со всеми заинтересованными департаментами в установленном порядке.

\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Принимается.

\n

18 декабря открывается новогодний фестиваль «Путешествие в Рождество». Мы три года тому назад начинали этот проект с небольшой площадки на Манежке, в котором участвовали наши коллеги из Страсбурга. Достаточно скромное мероприятие было. Тем не менее оно москвичам понравилось, и поэтому каждый год развивали это мероприятие. В этом году это действительно уже крупнейшее новогоднее международное новогоднее мероприятие. В нём участвуют около 12 стран, в основном это европейские страны — Франция, Испания, Бельгия, в том числе и другие страны, неевропейские — Япония, Индия, Узбекистан. Всего в Москве будет более 400 шале и 38 площадок. Помимо зарубежных участников, примут участие и 40 российских регионов.

\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), доложите, пожалуйста, как будут проходить мероприятия.

\n

Алексей Немерюк: Как Вы заметили, что 18 декабря по 10 января мы планируем провести четвёртый по счёту фестиваль «Путешествие в Рождество». Он пройдёт на 38 площадках города Москвы. География с каждым годом увеличивается. Десять площадок у нас традиционно размещалось в округах. В этом году, Сергей Семёнович, мы немного сменили географию для того, чтобы жителям округов было более комфортно и удобно приходить на них. 27 площадок у нас будет располагаться в Центральном административном округе. Также одна площадка у нас работает, мы её отдельно выделяем, — это ВДНХ.

\n

Каждое фестивальное пространство посвящено отдельной теме, которая найдёт отражение в оформлении, в развлекательной программе и в товарах, представленных в ярмарочных шале.

\n

Также, Сергей Семёнович, впервые мы в этом году в рамках фестиваля «Путешествие в Рождество» проводим фестиваль «Рождественский свет». Совместно с Департаментом топливно-энергетического хозяйства мы украшаем центральные городские магистрали, пешеходные зоны новыми световыми объектами, которые до этого были придуманы и сделаны мастерами из европейских столиц. Всего в городе будет установлено новых световых панелей, более двух тысяч метров световых гирлянд. Также мы установим на девяти площадках красивые объёмные световые цифры «2016».

\n

Тематика каждой площадки, как я уже сказал, — уникальна, отличается арт-объектами, захватывающими шоу, концертами, мастер-классами, вкусной едой и необычными сувенирами. Все желающие смогут поучаствовать в увлекательных конкурсах и квестах. Для посетителей у нас откроется гигантская ледяная горка, исторический вход в лабиринт, рождественские карусели и большой каток с театрализованными представлениями.

\n

На Манежной площади будет оформлен большой исторический лабиринт в виде карты России, где все желающие смогут узнать об истории празднования Рождества и Нового года в нашей стране. Там же у нас будет стоять большая 15-метровая ель и новогодний шар. В этом году, Сергей Семёнович, мы его сделали ещё на шесть метров больше, был 11 метров, теперь будет 17, и однозначно мы рассчитываем, что он попадет в Книгу Гиннесса как самая большая новогодняя игрушка. Также посетители фестиваля на этой площадке смогут увидеть и услышать поздравления от известных исторических личностей и наших актёров.

\n

Особое внимание мы уделяем обучению и полезным мастер-классам для детей. Пространство между Манежной площадью и площадью Революции будет занято самой большой ледяной горкой России — её высота составит семь метров и длина — 100 метров. На площадке, которая расположена на площади Революции, будет установлен каток, на котором два раза в день — в 16:30 и 19:30 — будут проходить спектакли «Лебединое озеро» и «Щелкунчик» в постановке Петра Чернышёва. В свободное от спектаклей время все желающие смогут покататься на коньках, при этом прокат будет бесплатным.

\n

Также уникальная площадка у нас будет между площадью Революции и Большим театром: она называется «Остров науки», где будет представлено множество интерактивных объектов. Здесь разместятся музей науки и выставка экспонатов легендарного изобретателя Николы Теслы. На площадке будут читать лекции и ставить различные опыты.

\n

А на Тверской площади перед Мэрией мы размещаем детскую площадку, она называется «Рождественский детский городок». Детский маршрут пройдёт от Тверской площади через Столешников переулок и до улицы Петровки. Будет установлен лабиринт героев, а также 10 мастерских, где можно будет сделать различные поделки, и различные анимационные мероприятия для детей.

\n

Уже стало традиционным, что мы проводим различные квесты и выдаём сувениры. В этом году мы сделаем 12 рождественских магазинов. Все пришедшие на фестиваль могут поучаствовать, москвичи и гости столицы получат рождественские золотые монеты, которые они смогут в магазинах обменять уже на конкретные сувениры в зависимости от того, кто сколько монет заработает.

\n

В городе, как Вы уже сказали, будет установлено 428 ярмарочных конструкций: 213 — это торговые шале, 81 ресторан, более 40 натуральных елей и свыше 100 арт-объектов.

\n

Подробная информация представлена на нашем портале festmoscow.ru. Также на портале mos.ru открыт специальный раздел, который посвящён всем городским мероприятиям. В разделе представлены крупнейшие городские мероприятия, такие как «Путешествие в Рождество», лучшие городские ёлки, встреча с Дедом Морозом и другие. Каждый материал сопровождается списком площадок, на которых проводятся эти мероприятия. Спецпроект отдельно рассказывает о том, как в городе можно провести новогодние праздники в соответствии с предпочтениями москвичей. Допустим, в парке, в музее или на катке.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. До какого числа продлится фестиваль?

\n

Алексей Немерюк: Сергей Семёнович, мы планировали до 10 января провести.

\n

Сергей Собянин: Давайте подумаем, чтобы всё-таки фестиваль продлить до старого Нового года. Москвичи любят праздновать не только Новый год, но и старый Новый год. Поэтому было бы логично продлить его до 14 числа.

\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, сделаем.

\n

Сергей Собянин: Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста, по наименованиям улиц.

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я хотел вам рассказать о тех решениях, которые были приняты Межведомственной комиссией по наименованию линейных объектов в городе Москве. Прежде всего по присвоению имени одного из основателей советской психофизиологии Льва Выготского Проектируемому проезду № 6020, который расположен в районе Хамовники.

\n

Второе наименование связано с нашей работой, которую мы проводим в этом году в связи с празднованием 70-летия Победы. Это название Проектируемого проезда № 5398, который находится в Южном административном округе в районе Братеево, именем Ефима Васильевича Бойчука, Героя Соцтруда, советского военачальника, маршала артиллерии.

\n

И наконец Андрей Николаевич Колмогоров, один из величайших математиков ХХ века, который многие годы работал в Московском государственном университете, человек всемирно известный. Его именем будет назван один из безымянных проездов, который расположен в районе Раменки Западного административного округа, между Менделеевской улицей и улицей Лебедева. Это было сделано по просьбе Московского государственного университета, но все три наименования прошли согласование со всеми заинтересованными органами исполнительной власти и общественные слушания. Поэтому прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Известно, что главным источником загрязнения атмосферного воздуха в Москве являются автомобили. Каждый день миллионы автомашин выезжают на улицы Москвы, но мы последовательно ужесточаем требования к топливу, которое используется машинами и продаётся в Москве. Сегодня действуют ограничения по использованию топлива класса «Евро-4», предлагается с 1 января это требование ужесточить и запретить продажу топлива ниже класса «Евро-5». Это, соответственно, приведёт к уменьшению содержания диоксида серы в топливе фактически в пять раз. Пожалуйста, Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), доложите.

\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Более 400 городов мира реализуют мероприятия по борьбе с автомобильными пробками. 65 процентов из них, как и Москва, делают это в целях снижения загрязнения атмосферного воздуха. Благодаря обновлению автомобильного парка, мерам по уменьшению интенсивности транспортных потоков в течение последних лет в нашем городе наблюдается снижение загрязнения атмосферного воздуха, но территории вблизи автотрасс все ещё остаются локальными очагами загрязнения. На этих территориях загрязнение воздуха превышает нормативы по диоксиду азота и взвешенным частицам, которые являются опасными загрязнителями воздуха с точки зрения воздействия на здоровье людей.

\n

Среди мер по снижению выбросов от автотранспорта — обеспечение экологических требований и качества реализуемого в Москве моторного топлива. Более строгие, чем на федеральном уровне, требования к моторному топливу были установлены в городе в 2005 году, и с тех пор Москва неизменно оставалась лидером в данном направлении. С января 2013 года в Москве действует требование к моторному топливу на уровне экологического класса «Евро-4». Эффективность тех и других применённых в городе мер подтверждается данными нашего экологического мониторинга.

\n

Данным проектом предлагается ещё одна мера — приведение экологических требований к моторному топливу в Москве к уровню экологического класса «Евро-5». Это снова делается в опережение требований технического регламента Таможенного союза. Экологический эффект от предлагаемой меры появится благодаря снижению содержания в топливе серы в пять раз. Это принципиально для двигателей и автотранспортных средств высоких экологических классов, так как обеспечивает их нормальную работоспособность. В Москве количество автомобилей высоких экологических классов постоянно растёт. Так, в 2010 году в парке было не более 29 процентов автомобилей четвёртого экологического класса, в 2015 году их доля в сумме с пятым экологическим классом превысила 52 процента. Таким образом, мы обеспечим необходимые условия для дальнейшего обновления парка автомобилей пятого экологического класса.

\n

Одновременно за счёт снижения доли серы в моторном топливе увеличится ресурс системы очистки выхлопных газов уже эксплуатируемых в Москве автомобилей, в результате чего ожидается снижение выбросов оксидов углерода, оксидов азота и летучих органических соединений. Это повлияет на снижение кислотности осадков, выбросов опасных загрязняющих веществ в атмосферу и воздух.

\n

Контроль за качеством моторного топлива в Москве организован в рамках государственного экологического надзора по статье 4.10 Кодекса об административных правонарушениях «Производство и оборот нефтепродуктов, не соответствующих экологическим требованиям». Следует отметить, что, по данным экологического надзора, в 2015 году сумма штрафов, наложенных по итогам проверок на АЗС в связи с продажей некачественного топлива, снизилась в три раза. Это связано с уменьшением случаев реализации некачественного топлива. Проведённые нами консультации с ведущими поставщиками моторного топлива на рынок города позволяют сделать вывод, что существующих сегодня мощностей по производству моторного топлива соответствующего качества достаточно, чтобы избежать дефицита в случае утверждения предлагаемых нами требований.

\n

Прошу утвердить изменения в постановление Правительства.

\n

Сергей Собянин: Принимаем, но я прошу контролировать то, что реально на заправках продаётся. Вопрос не только в экологическом классе, а во всякого рода «леваке», который ещё присутствует на московских заправках.

\n

Антон Кульбачевский: Есть, Сергей Семёнович! Над проблемой работаем совместно с ГУВД, с прокуратурой.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-12-15 21:06:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-15 20:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450200360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1382056,"title":"IX съезд молодых парламентариев Москвы","date":"2015-12-14 22:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Как настроение? Спасибо, что вы здесь, спасибо, что вы с нами. Спасибо, что вы неравнодушно относитесь к нашему любимому городу.

\n

Вообще, принято говорить о том, что молодёжь — это будущее: будущее города, будущее страны. И каждый из молодых думает: «Да, я обязательно буду успешным. Да, я приобрету прекрасную профессию. Да, я сделаю бизнес. Я, возможно, буду богатым». Но среди молодёжи есть отдельная категория людей, которые, помимо собственного успеха, не мыслят свою судьбу без успеха посёлка, района, города, страны, где они живут. Мне кажется, что вы как раз из этой категории — из категории людей, которые, помимо собственного успеха и собственной жизни, думают об окружающих людях, обокружающей среде, о городе и стране. Это очень важно. Может быть, таких людей не так много, но те, которые сидят здесь, в зале, — это вы, это именно такие люди. Спасибо вам за то, что вы есть!

\n

Мы с вами единомышленники, потому что я тоже так же считаю и тоже так же чувствую. Я не разделяю собственный успех и успех нашего города. Какой он должен быть — наш город? Он должен быть успешным. Успешным не только по отношению к Калуге, Владимиру или Владивостоку, это замечательные города, но наш город особый, у него особая стать и особая задача, он должен быть успешным и конкурентным по отношению к лучшим мировым городам — к Лондону, Берлину, Нью-Йорку, Шанхаю и так далее. И когда вы сегодня ставите перед собой задачу, ставите перед своей жизнью цель сделать город ещё лучше, свой район лучше — вы должны понимать, на что вы замахиваетесь: вы замахиваетесь на самое крутое дело в мире. Я благодарю вас за вашу смелость и решительность!

\n

Вы видите, как город меняется благодаря вам, благодаря нашей общей работе. Изменения происходят практически во всех сферах и с максимальной скоростью. Но вы задаёте, наверное, себе вопрос, как и задают вопрос москвичи: а что с нашим городом будет дальше, в ближайшее время? И будут ли востребованы люди, которые здесь сидят, их умения, их талант и желание работать? Я вам скажу, что в самые сложные времена всегда ещё больше востребованы политически активные люди и ещё больше востребована молодёжь, потому что те вызовы, которые стоят перед нами, — их можно преодолеть, только веря в себя, в город и страну.

\n

Я вам обещаю, что мы не собираемся прятаться и ждать, пока переживём кризис. Наоборот, мы будем делать всё то же самое, но с ещё большей энергией. Мы обязательно будем делать всё, чтобы и молодёжь, и все москвичи имели достойную работу. Мы занимаемся проектами новой индустриализации, поддержки инноваций, талантов, креативной молодёжи, развития технопарков и технополисов. Мы этим будем заниматься с удвоенной энергией.

\n

Перед нами стоит задача решать проблемы благоустройства, транспорта, здравоохранения, образования. Мы все эти проекты будем реализовывать так, как мы задумывали, не отступая ни на шаг. В ближайшие годы будут удалить строиться десятки километров новых московских дорог, развязки, эстакады, тоннели, для того чтобы наш город был ещё более комфортным. Мы будем вводить десятки станций метрополитена, строительство которых сегодня только начинается, и это будут большие, массовые вводы, которые коснутся миллионов москвичей. Мы в ближайшие годы введём наземное метро — Московскую кольцевую железную дорогу, радиальные направления.

\n

Мы не фантазируем, мы это делаем реально. Я считаю, что московское образование и здравоохранение имеют весь потенциал, все возможности, для того чтобы стать одними из лучших в Европе - заменить, и мы обязательно этого добьёмся.

\n

Перед нами стоит задача благоустраивать город, парки, скверы, дороги, сделать его таким, чтобы он был действительно одним из самых красивейших городов мира. И мы это сделаем вместе с вами.

\n

Перед нами стоят задачи обустройства жилищного фонда Москвы, капитального ремонта, наведения чистоты и порядка. И во всём этом каждый из вас может найти своё  участие, так, как многие из вас уже делают. И именно ваше непосредственное участие, не просто болтовня, не просто политическая говорильня, а именно участие в конкретных делах делают вас сильнее любого вашего соперника. Активное участие в сетях, активное общение с реальными политиками, с жителями — это ваш шанс на успех в будущем в ближайшие годы.

\n

Я уверен, что пройдёт год или два, и мы с вами встретимся уже кандидатами в депутаты в органы местного самоуправления. Пройдёт ещё немного времени — и вы будете реальными политиками. И благодаря тому заделу, который у вас уже есть, я уверен, что у вас это получится. Вместе мы сделаем Москву ещё краше, мы победим все кризисы! Вместе мы сильны! Спасибо вам! Успехов вам, друзья!

","created_at":"2015-12-14 22:35:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-14 22:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450121760","tags":[{"id":15217,"title":"Правительство-Москвы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":178217,"title":"студенты","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":179217,"title":"кадры","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3655217,"title":"стадировки","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1381056,"title":"Завершение реконструкции участка Северо-Западной хорды","date":"2015-12-14 15:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Закончился ещё один этап строительства Северо-Западной хорды: реконструированы Вяземская, Витебская улицы, Сколковское шоссе, построены новые эстакады, мост через реку Сетунь. Я надеюсь, в ближайшее время будут закончены подземные пешеходные переходы, весной будет проведено надлежащее благоустройство. Ну а сейчас, надеюсь, можно уже запускать движение. Владимир Николаевич (генеральный директор ПАО «Мостотрест» Владимир Власов), доложите о готовности.

\n

Владимир Власов: В апреле 2014 года, Сергей Семёнович, перед нами стояла задача — до конца этого года сделать. Сроки сегодня город диктует гораздо меньшие, чем нормативные.

\n

Сергей Собянин: Нормативные сроки — около трёх лет. Вы сделали за какое время?

\n

Владимир Власов: Да, до трёх лет. Мы вписались в чуть больше полутора лет. При этом удалось сделать практически новую магистраль. Здесь было много сетей, и по благоустройству место было не самое презентабельное. Здесь три тысячи деревьев, пять тысяч кустарников, 100 тысяч квадратных метров газона.

\n

В общем, хотелось бы спасибо сказать, городские службы все поддерживали, помогали, иначе такие сроки невозможно выдержать. И конечно, надо сказать, что жители потерпели, им большое спасибо. Стройки без шума не бывает, строили быстро, как получилось. И можем сегодня запускать.

\n

Сергей Собянин: Лучше быстрее, чем медленнее, и качественнее.

\n

Владимир Власов: Лучше быстрее, конечно.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Запускайте.

\n

Владимир Власов: Да.

\n

 

","created_at":"2015-12-14 15:31:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-14 15:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1450096140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1380056,"title":"Предновогодний приём для дипломатического корпуса","date":"2015-12-11 23:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Рад вас видеть, накануне Рождества и Нового года мы с вами традиционно собираемся. И начну своё выступление со слов благодарности в адрес зарубежных партнёров, с которыми мы наиболее активно работали текущем году.

\n

В октябре делегация Правительства Москвы посетила Токио, Милан, мы достигли важных договорённостей по развитию социально-экономического сотрудничества между нашими городами. Как всегда, динамично и успешно развивались наши отношения с друзьями из Казахстана, мы подписали договоры и соглашения с Астаной. В 2015 году Москва принимала мэров сербской столицы Белграда, словенской Любляны, иранского Тегерана, с которыми подписали новые договоры о сотрудничестве.

\n

Международный урбанистический форум, прошедший уже в пятый раз, посетили эксперты, управленцы, коллеги из многих стран мира.

\n

Активно развивается проект возрождения национальных торгово-выставочных павильонов на Выставке достижений народного хозяйства, которая всё больше становится главным городским парком — и культурным, и музейным, и выставочным пространством Москвы. Количество посетителей ВДНХ достигнет около 30 миллионов в год. Мы работаем с нашими коллегами из Армении, Азербайджана, Беларуси, Киргизии, Казахстана, Молдовы, Абхазии по созданию их национальных павильонов. Многие из них находятся в очень хорошем состоянии, а многие возвращают Москве уникальные памятники архитектуры.

\n

Хочу поблагодарить бизнес государств СНГ, Южной Америки, Китая, Ирана, других стран за взаимовыгодное сотрудничество по поставкам продовольствия в Москву. В условиях некоторых проблем с традиционными партнёрами расширение торговых связей, географии поставок продовольствия чрезвычайно важно. В Москве, несмотря на известные проблемы, никакого дефицита товаров не возникало, я уверен, и не возникнет. Со своей стороны Правительство Москвы прилагает максимум усилий для развития инфраструктуры поставок. Новый московский агрокластер «ФУД СИТИ» предлагает свободный и недистрибуционный доступ для поставщиков продовольствия из любых регионов и стран мира. Это цивилизованная площадка для оптовой торговли наподобие Rungis и целого ряда таких проектов в европейских странах.

\n

Уважаемые коллеги, Рождество и Новый год — это время надежд и мечтаний. Как говорится, мечты, которые не сбываются, — это мечты, а которые сбываются — это планы. Во всяком случае, это верно для руководителей, которые работают в системе государственного правления.

\n

Поэтому я несколько слов скажу о наших планах на ближайшее время. Несмотря на трудности, мы не отказались от реализации ни одной государственной программы. Более того, несмотря на финансовую оптимизацию, в натуральном показателе постарались сохранить все цели и задачи, которые ставились в государственных программах. Напомним, что они охватывают 95 процентов городского бюджета, все сектора, начиная от дорожного строительства и заканчивая социальной сферой.

\n

Прежде всего мы продолжим благоустройство исторического центра. В Москве, как вы знаете и видите, активная работа проводилась и в предыдущие годы, в 2016 году также будет реализована большая программа. Ну и не только в центре, а по всему городу. Конечно, стройка под окнами посольств, которые выходят на эти улицы, не доставляет вам удовольствия, но мы стараемся, чтобы строительство, шум заканчивались в течение трёх-четырёх месяцев, а затем оставалось хорошее, качественное, благоустроенное городское пространство.

\n

Я знаю, что у ряда посольств есть проблемы, связанные с парковочным пространством, но я надеюсь, что мы со всеми найдём компромисс и решим вопросы. В наших планах на 2016 год завершить строительство и открыть сразу несколько новых участков московского метро в Новой Москве, на Дмитровском шоссе, Мичуринском проспекте. В том числе свою собственную станцию, метро «Ломоносовский проспект», получит посольский квартал на Мосфильмовской улице. Искренне рады, что для дипломатов и посетителей посольств Китая, Швеции, Румынии, Венгрии, Сербии, Германии, Болгарии и ряда других стран ежедневные поездки на общественном транспорте станут за счёт новой станции метро ещё более комфортными.

\n

В инновационном центре «Сколково» стартует масштабный проект создания медицинских клиник, работающих по международным стандартам.Соответствующий федеральный закон принят, мы создали наблюдательный совет, приступили к разработке проектов создания этого медицинского международного кластера.

\n

Столица России открыта для новых инвестиций, идей, проектов и в других отраслях экономики города. Кроме того, в наступившем году у нас, как всегда, будет масштабное событие в сфере культуры, спорта, на которое мы ждём тысячи гостей из-за рубежа. Главное — это чемпионат мира по хоккею, который пройдёт в Москве в мае в новом Ледовом дворце, построенном на месте бывшей промышленной зоны «ЗИЛ». Мы в прошлом году провели конкурс на реконструкцию первой её части. Это большая площадка, несколько сотен гектаров. Буквально в декабре подведём итоги нового конкурса реконструкции второй части ЗИЛа. Многие международные инвесторы также присматриваются к этому проекту, надеюсь, так или иначе будут в нём участвовать. Это один из крупнейших в мире проектов по реновации промышленных зон.

\n

От имени Правительства Москвы поздравляю вас, ваши семьи с наступающим Рождеством и Новым годом! Мы постараемся, чтобы рождественские и новогодние праздники в Москве стали действительно доброй новогодней рождественской сказкой. Буквально скоро откроются рождественские ярмарки, улицы засияют новым оформлением, в котором будут принимать участие международные специалисты. 18 стран мира будут представлены на международной рождественской ярмарке, ждут детей и взрослых интересные программы в московских парках. Так что я желаю вам успешно, в хорошем настроении встретить Новый год, добрых не только надежд, но и свершений в наступающем 2016 году. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-12-11 23:44:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-11 23:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449866460","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":73217,"title":"сотрудничество","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":141217,"title":"приёмы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":169217,"title":"партнёрство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1379056,"title":"Посещение технополиса «Москва»","date":"2015-12-11 18:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Буквально несколько слов, коллеги. Несмотря на кризисные явления, в технопарки Москвы стоит очередь из желающих разместить свои производства, работать на этих площадях, и технополис «Москва» в этом плане не исключение. Практически все площади этого огромного комплекса уже заполнены арендаторами. Предприятия вложили около 500 миллионов долларов собственных средств. Это достаточно большие деньги, учитывая то, что это не крупномасштабное какое-то, а небольшое инновационное производство.

\n

Буквально за последние полгода открыто 10 новых производств — медицинского оборудования, биотехнологии, IT-технологии, технологии связи, в том числе оборонно-промышленного комплекса. Хорошо, что эти производства не только инновационные, они не имеют аналогов в России и во многом являются импортозамещением. Это актуально в сегодняшний период, в период ограничений, санкций и так далее. Это говорит о том, что потенциал импортозамещения в настоящее время очень большой. Мы видим это по спросу, по предложениям компаний, по инвестициям в такого рода проекты.

\n

Анатолий Борисович (председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс), хотел поблагодарить, мы с вами продолжаем двигаться по целому ряду предприятий, одно из них открыто буквально сегодня — NeoPhotonics — это тоже совместные серьёзные инвестиции. Со стороны Москвы — предоставление «чистых комнат», площадок, с вашей стороны — инвестиции непосредственно в производство и контакты с инвесторами и разработчиками.

\n

Анатолий Чубайс: Я как раз хочу про это добавить. Вот примеры, о которых рассказал Сергей Семёнович, это как раз тот случай, когда без Москвы, честно скажу, мы бы просто не решились на такой проект. Потому что вот вы находитесь сейчас в  а класс «чистых комнат» в NeoPhotonics ещё более высокий: это сложнейшее сооружение со сложнейшей инженерной инфраструктурой, подачей чистых сред, газов и так далее. Эту часть берёт на себя Москва. А когда эта часть есть (это, по сути, основа), тогда можно всерьёз добавлять к ней инвестиции, связанные с современным оборудованием, с технологиями, с кадрами, что и было сделано компанией NeoPhotonics, открытой сегодня. Таким образом, когда мы начинали всю эту историю и, в частности, когда начиналось строительство в «чистой комнате» здесь, в технополисе «Москва», при поддержке Сергея Семёновича, были сомнения: а мы наполнить-то сумеем эту «комнату»? Но сегодня жизнь показывает, что абсолютно правильное решение было принято Москвой, что эти решения позволили нам дополнить их потоком своих компаний. И в итоге на сегодня и по «чистым комнатам», да и в целом по помещениям, по площадям здесь, в технополисе «Москва», мы практически уже выходим к полному использованию. Конкуренция у компаний за то, чтобы получить доступ к этим площадям. Мне кажется, это пример такого абсолютно позитивного взаимодействия и политики Москвы, которая позволяет реально привлечь сюда самые современные высокие технологии.

\n

Сергей Собянин: И мы не будем останавливаться. Идёт строительство новых корпусов, будет возможность и дальнейшего размещения компаний на территории не только этого технополиса, но и в других местах.

\n

Мы выработали внятные условия о предоставлении льгот для компаний, причём это существенные льготы, около четверти всех расходов на налоги. Главное, чтобы это было инновационное и высокотехнологичное производство, которое бы давало высокую добавленную стоимость. Сегодня уже порядка 20 технопарков подали заявки на получение соответствующего статуса, большинство из них уже его получили. Это означает, что они будут пользоваться льготами. И ещё несколько десятков компаний заявляются на получение такого рода статуса. Поэтому мы вышли за границы бюджетных технопарков и активно продвигаемся в сторону частных инвестиций, частных технопарков, которые создают не только само производство, но и инфраструктуру. Это очень важно.

\n

Анатолий Чубайс: У нас во многих случаях получается такая картина: мы, как правило, входим с нашим капиталом, в этих случаях не только в российские, но и в зарубежные компании, но, входя в зарубежные компании, как в случае с NeoPhotonics, мы ставим условие строительства в России российского производства. Мы его строим. Дальше, следующим шагом мы часто видим, что российский центр и конкретно построенный здесь, становится центром для всей компании, значение его начинает расти, компания заинтересована в его развитии. То есть начинаем с того, что мы их, как бы это мягко сказать, очень просим это сделать. А заканчивается тем, что они сами готовы вкладывать дополнительные средства. Появляется в Москве спрос на сверхвысококвалифицированную рабочую силу: на инженеров современной квалификации. Частный бизнес сам заказчиком НИОКР становится, начинает заказывать НИОКР не только себе, но и другим научным организациям. То есть возникает такой саморазвивающийся центр, который в Москве, как мне кажется, создаёт высокий сектор самой современной инновационной экономики.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2015-12-11 18:34:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-11 18:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449847740","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":167217,"title":"технополисы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":168217,"title":"инновации","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1378056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2015-12-11 16:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Сегодня заслушаем итоги работы портала «Наш город» за 10 месяцев. Всего поступило около полумиллиона сообщений от москвичей, это говорит об их активной позиции по наведению порядка в городе. 98 процентов замечаний устранено в сроки и качественно, тем не менее даже небольшой процент брака или отписок — это тысячи случаев, в абсолютных цифрах это немало. Поэтому необходимо и в дальнейшем смотреть за сроками, качеством работ, выполненных по заявлениям граждан. Продолжает увеличиваться количество невыполненных заявок по вывозу разукомплектованных транспортных средств по разным причинам. Надо разобраться и навести здесь порядок.

\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как вы сказали, полмиллиона сообщений размещено на портале, и эта цифра говорит ещё о том, что москвичи не только активно пользуются, но они понимают, что эти вопросы действительно решаются. То есть это сейчас действенный реальный инструмент. Нам в электронном виде на портал пишут в разы больше, чем отправляют заявки в бумажном виде.

\n

На следующем слайде наглядно представлено, как органы отрабатывают вопросы. Как вы сказали, в целом устраняется 98 процентов проблем, есть органы, которые достигают практически стопроцентного результата. Это Департамент СМИ  — 99,9 процента, Департамент транспорта  — 99,3 процента, то есть очень хорошая отработка идёт на портале.

\n

Следующий слайд наглядно показывает, что у нас были небольшие проблемы с органами власти, которые не вовремя отправляли ответы, будь то первичный ответ или вторичный. После Вашего поручения таких случаев было около 500, все исправились, на сегодняшний день нет ни у кого проблем с исполнительской дисциплиной.

\n

Как Вы нам и поручали, наш портал постоянно расширяется, и самые насущные темы, которые у нас в тот или иной год появляются, мы сразу же оперативно открываем на нём. Например, активно реализуется программа «Моя улица», соответствующий раздел появился. Очень насущная была тема — это состояние метрополитена, вестибюлей метрополитена. Её мы в этом году также открыли и очень оперативно с коллегами отрабатываем. Появилась новая тема, посвящённая работе поликлиник, и также активно подключился Департамент здравоохранения.

\n

Сергей Собянин: И по информационным вывескам появилась тоже услуга?

\n

Анастасия Ракова: Да, по информационным вывескам услуга появилась…

\n

Сергей Собянин: Я вот смотрю, в Центральном округе количество сообщений по этой теме вышло в первую тройку. Это говорит о том, что люди понимают, что надо делать, понимают, какие требования должны предъявляться к вывескам, в какие сроки всё должно устраняться.

\n

Анастасия Ракова: Действительно, эта тема оказалась востребована населением. Жители хотят, чтобы у нас были хорошие, красивые вывески и они только украшали город.

\n

Значит, по благоустройству дворовых территорий — тоже особое внимание Вами было уделено этой теме — у нас нет такого большого объёма благоустройства дворов в этом году, всего четыре тысячи. Поступило 880 сообщений, из них 81 процент проблем был признан, 680 претензий было устранено, и граждане довольны. С точки зрения того, как разложили жалобы, здесь лидируют Центральный и Южный округа, но они оперативно взяли этот вопрос в работу и качественно его отработали.

\n

Тема, на которую Вы обратили внимание — я ещё раз прошу обратить внимание префектов, — это тема вывоз брошенных и разукомплектованных транспортных средств. У нас очень много сообщений на эту тему, за год поступило более 13 тысяч, при этом незначительный процент признания машин брошенными и разукомплектованными. После того как Вы обратили внимание на эту тему, у нас процент признания машин разукомплектованными не сильно увеличился, всего на пять процентов. Около двух тысяч объектов по-прежнему опровергаются. Но даже если взять навскидку, не будучи профессионалом, а просто посмотреть фотографии, которые высылают граждане, они наглядно показывают, что здесь нельзя не обнаружить проблему: эта машина действительно не может ездить, даже я это понимаю. Поэтому я коллег ещё раз прошу очень внимательно отнестись к этому.

\n

Также много случаев, когда коллеги нам пишут, что «мы не можем это транспортное средство вывезти, потому что оно находится в зоне внимания МВД». Допустим, вот этот показательный случай, видно, что это ранняя весна, и коллеги пишут, что решение суда ещё не вступило в законную силу. Но оно уже в сентябре вступило в законную силу, а машина до сих пор стоит. То есть, как только вступает решение в законную силу, надо эвакуировать машину сразу.

\n

Или следующий момент, что у нас было дано заключение о необходимости провести экспертизу. Её уже давно провели, а ответы по-прежнему отправляем, что ждём экспертизы. Поэтому просьба обратить на это внимание и ещё раз проверить машины. Зимой они будут очень некрасиво смотреться.

\n

Следующая тема, которая была очень популярна этим летом и к ней надо подготовиться заранее на следующий год, — это кошение травы триммерами. Также мы разбирали эту тему летом, и после неё действительно объём таких нарушений существенно уменьшился, но по-прежнему отдельные управы продолжали, несмотря на все претензии к ним, использовать триммеры для кошения травы. Митино — один из самых ярких примеров. Пишут нам, что «всё отлично, мы наказали конкретное лицо, которое проводило кошение травы». Но у нас очень внимательные и ответственные жители, они видят, что один и тот же человек изо дня в день продолжает ходить. Это явное свидетельство того, что никто его не наказывал. Он же не глупый человек, чтобы по-прежнему этим заниматься.

\n

Принципиально важная тема, на которую хотела обратить внимание, — это то, что всего семь процентов ответов содержат недостоверную информацию или являются попыткой сделать какую-то работу на авось, вдруг граждане не заметят и так сойдёт. Мы, конечно, резко сократили объём таких отписок по сравнению с предыдущим периодом, но хотела бы обратить внимание, что здесь у нас лидируют управы именно одного Восточного округа. Просила бы коллег взять на контроль этот вопрос. Проблема в том, что должностные лица пишут отписки, граждане им указывают на эти отписки, и они признают их сами. То есть здесь зафиксированы только те случаи, которые управы признали. Вот два наглядных курьёзных примера.

\n

Пример — Сокольники. Граждане просят: «У нас разбиты стёкла, восстановите». Рама из двух стекол. Одно восстанавливают, другое — нет. Как только гражданин сказал, что это недоделано, надо восстановить, тут же всё исправили. То есть никто бы не написал — никто бы не восстановил.

\n

Следующий более конфузный пример — это Соколиная Гора. Здесь потребовалось четыре раза писать, и четыре раза применялись разные методы. И только в последний раз надлежащим образом сделали. Первый раз гудрончик полили, второй раз асфальтик подсыпали, только на третий раз сделали нормальные работы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо гражданам, что не дают жульничать исполнителям и напоминают о себе и о той проблеме, о которой они заявили. Ещё раз я повторяю, такие случаи, когда мы пытаемся обмануть граждан, не должны оставаться незамеченными. По каждому случаю должны быть проведены служебные расследования и наказаны виновные.

\n

Анастасия Ракова: Ещё два примера таких, чтобы посмотрели. Тут явно листочками закрыли, но граждане листочки убрали, тоже об этом сказали. Или попытались тоже проявить смекалку: плафон для закрытия лампочек, который должен быть стеклянным, сделали из бутылки. Граждане тоже указали. Но сразу же исправляется. То есть продвижение наших чиновников заключается в том, что при прямом указании граждан на недоработки они всё-таки исполняются. У меня всё.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Я обращаю внимание на работу с детскими спортивными площадками. Здесь такая площадка показана. Мы договаривались о том, что все малые архитектурные формы, которые были демонтированы в связи с их износом, поломкой и так далее, должны быть восстановлены. Деньги префектурам и управам на эти нужды выделены в полном объёме. И я прошу, чтобы до весны следующего года, до нового сезона все малые архитектурные формы, которые были демонтированы по каким-то причинам, были восстановлены. Если они не соответствовали стандартам, должны быть поставлены новые, соответствующие стандартам. Если какое-то покрытие было разрушено, оно должно быть восстановлено не клочками, а надлежащим образом.

\n

Ещё раз повторю, все необходимые ресурсы вам выделены. Запланируйте и сделайте. Сделайте запас малых архитектурных форм, чтобы вы не по полгода восстанавливали, а в течение буквально нескольких дней. Будьте добры, возьмите на контроль. Спасибо!

","created_at":"2015-12-11 16:51:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-11 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449841440","tags":[{"id":40217,"title":"совещания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":165217,"title":"Наш-город","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1377056,"title":"Открытие нового пассажирского терминала «Аэроэкспресса» на Павелецком вокзале","date":"2015-12-10 15:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Павелецкий транспортный узел является одним из важнейших в Москве, здесь проходит более 140 тысяч пассажиров ежесуточно. Важным элементом этого транспортного узла является, конечно, терминал «Аэроэкспресса» и возможность доехать с Павелецкого вокзала до Домодедова за гарантированные 45 минут. Очень хорошо, что терминал сделан очень качественно, пропускная способность его увеличилась практически в три раза. Хорошо сегодня интегрирован с метро «Павелецкая», построены дополнительные лифты, эскалаторы, есть возможность пересадки с метро на аэроэкспресс. Уменьшилось в два раза практически прохождение пути от метро до терминала. Надеюсь, что количество пассажиров после открытия терминала будет увеличиваться.

\n

Расскажите о терминале, о его возможностях.

\n

Алексей Криворучко (генеральный директор компании «Аэроэкспресс»): Сергей Семёнович, мощность терминала увеличилась в несколько раз, для нас это крайне важный этап развития компании. Всё это стало возможным благодаря поддержке города. На самом деле если бы не было этого контракта, все эти инвестиции были бы невозможны. Наши обязательства перед городом — проинвестировать ещё более 20 миллиардов рублей. Наличие данного контракта позволяет уже привлекать деньги в банках под разумные проценты и производить эти инвестиции. На самом деле Павелецкий терминал, можно сказать, первая ласточка в новом Соглашении с Правительством Москвы. Мы сейчас строим терминал в Домодедове и уровень услуги будем максимально повышать. Для нас основной приоритет — это качество. Будет качество услуги — будут и пассажиры, потому что мы находимся в конкурентной среде и главное для нас — качество.

\n

Сергей Собянин: Пётр Дмитриевич (вице-президент ОАО «РЖД» Пётр Кацыв), «Российские железные дороги» строят магистральные пути в Домодедово, со станции Домодедово до аэропорта, что, очень важно, позволит увеличить ещё количество экспрессов и частоту передвижения. Как идут работы?

\n

Петр Кацыв: Работы идут, Сергей Семёнович, как мы и договаривались с Вами, по графику. Мы действительно делаем большое дело с точки зрения перевозки пассажиров. Начало того, что сегодня мы увидели, — как раз то, что необходимо пассажиру. Мне кажется, то, что сделано, в принципе, эталон того, что мы должны делать на всех вокзалах, на всех экспрессах. У нас такое сообщение сейчас с Шереметьево. Я думаю, что наша задача — для пассажиров сделать всё возможное. Спасибо Вам большое.

\n

Сергей Собянин: Спасибо вам большое, всего доброго!

","created_at":"2015-12-10 15:41:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-10 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449751140","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":160217,"title":"вокзалы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":161217,"title":"подвижной-состав","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3653217,"title":"терминалы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1376056,"title":"Осмотр выполненных работ по капитальному ремонту подземного пешеходного перехода «Телеграф»","date":"2015-12-09 13:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В Москве реализуется большая программа нового строительства и капитального ремонта переходов. За последние годы было построено, отремонтировано и реконструировано около 300 переходов. В настоящее время программа продолжается. И в ближайшие годы предполагается капитальный ремонт ещё 300 переходов, это переходы и «Гормоста», и метрополитена. Каждый день по ним проходят миллионы москвичей. Поэтому очень важно, чтобы они были также благоустроены, хорошо освещены и находились в надлежащем состоянии. Спасибо!

","created_at":"2015-12-09 13:28:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-09 13:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449656760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1375056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-12-08 17:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги, приступаем к работе. Встречаясь с ветеранской организацией города, вчера об этом говорили и на конференции «Единой России», говорили о необходимости повышения городских доплат московским пенсионерам. Сегодня мы принимаем такое решение: выплаты с 1 марта будут повышены на 20 процентов — до 14,5 тысячи. Кроме этого, принимаем сегодня решение об увеличении ежемесячных выплат участникам обороны Москвы почти на 40 процентов.

\n

Коллеги, есть какие-то возражения, дополнения по данному документу? Принимается. 

\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), по вопросу принятия проекта планировки Коммунарки — это административно-деловой центр на новой территории. Речь идёт о создании более чем 70 тысяч новых рабочих мест, университетского кампуса, офисов, деловых центров и так далее. Пожалуйста, доложите.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня выносится на обсуждение проект планировки территории Коммунарки — в общей сложности 550 гектаров, из них 307 гектаров принадлежат городу. На сегодняшний день на данной территории планируется построить — четыре миллиона 820 тысяч квадратных метров недвижимости. Из них общественно-деловая застройка общей площадью более двух миллионов 223 тысяч, административно-деловая застройка — 165 тысяч квадратных метров, культурно-просветительного значения — общей площадью 280 тысяч квадратных метров, в том числе 272 тысячи — это библиотечный центр, учебно-образовательный кластер на базе МИСиСа общей площадью 505 тысяч квадратных метров. Также планируется построить несколько школ, детских садиков общей площадью более 100 тысяч квадратных метров. На территории планируется также около одного миллиона квадратных метров жилой недвижимости. И суммарно в результате реализации данного проекта здесь будет проживать 36 тысяч человек и появится 76 тысяч рабочих мест.

\n

Территория будет обеспечена в будущем планируемыми станциями метрополитена, улично-дорожной сетью, которая находится сегодня в Адресно-инвестиционной программе, то есть финансирование есть. К работам мы уже приступили. В 2016 году будет завершён первый этап строительства Калужского шоссе, что даст возможность связать новый микрорайон с существующей территорией города в старых границах.

\n

Проект прошёл публичные слушания, все замечания, которые были на них, учтены. Предлагаем утвердить данный проект планировки.

\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Коллеги, мы системно работаем над программой сноса незаконно возведённых объектов в Москве. Московские улицы, площади постепенно освобождаются от всякого рода ларьков, которые в свое время были построены незаконно. Это борьба системная, ежедневная. К сожалению, такие объекты возникают практически если не каждый день, то каждую неделю. И необходимо контролировать территорию города, чтобы не появлялись новые объекты.

\n

В то же время целый ряд объектов был возведён на инженерных коммуникациях: газопроводах, водопроводах, сетях высокого давления, прямо на улично-дорожной сети, но получили те или иные документы о регистрации, хотя явно, что были построены незаконно. В этом году был принят федеральный закон, который позволяет нам бороться с такими объектами.

\n

Пожалуйста, доложите, как мы будем проводить данную работу.

\n

Наталья Сергунина (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, тот проект, который сегодня предлагается к рассмотрению, подготовлен в первую очередь в целях реализации федерального законодательства, а именно поправок, которые были приняты в Гражданский кодекс Российской Федерации, в статью 222-ю, пункт 4. Что же предусмотрено там федеральным законодательством? А предусмотрено, что органы местного самоуправления вправе принять решение о сносе самовольной постройки в случае создания или возведения её на земельном участке, не предоставленном в установленном порядке для этих целей, если этот земельный участок расположен в зоне с особыми условиями использования территории. Я хочу сказать, Сергей Семёнович, это расположении этих объектов на тех или иных инженерных сетях федерального, регионального или местного значения.

\n

Фактически эта норма позволяет принять решение в отношении объектов, по которым у нас уже был установлен факт незаконного строительства. Соответственно, эти объекты были ранее у нас включены в 819-е постановление Правительства, но, к сожалению, нам не хватало постановления на уровне федерального законодательства, которое позволяло бы эти объекты демонтировать. Сейчас мы 819-е постановление проанализировали, в результате составлен первоочередной перечень объектов, которые могут нести угрозу жизни и здоровью граждан.

\n

Чтобы было понимание, о каких сетях идёт речь. В первую очередь речь идёт о сетях, например газопровода, у нас большинство незаконных построек располагается на объектах газопровода высокого давления. Последствия, которые могут быть у нас (фактически, в случае аварийной ситуации), — это факел огня до 150 метров, взрыв ударной волной и другие вещи. Мы все помним с вами те проблемы, которые возникли при обрушении здания при незаконных перепланировках в торговом центре в Казани, мы помним ситуацию, которая была (только что была годовщина) в «Хромой лошади». То есть это те вещи, которые потенциально действительно несут угрозу жизни и здоровью граждан. В ряде ситуаций это наша обязанность была — подготовить такое постановление и принять все необходимые меры для ликвидации таких объектов.

\n

В соответствии с актом Правительства у нас предусматривается порядок, по которому мы уведомляем собственников этих объектов, а также тех, кто эти объекты возвёл, о том, что они несут угрозу жизни и здоровью граждан. Следовательно, подлежат сносу. В соответствии с поручением у нас есть специализированная организация, которая проверяет, действительно ли этот объект расположен на электросети, газопроводе высокого давления либо на водопроводе, либо рядом с ЛЭП. У нас, Сергей Семёнович, даже выявлены такие факты, когда ЛЭП встроена в объект, то есть непосредственно ЛЭП высокого давления находится в середине торгового комплекса, даже такие вещи могут быть. И нужно понимать, что обрыв какого-то провода и последующий электрический разряд может фактически привести к гибели неограниченного числа лиц. То есть это такая у нас достаточно опасная штука.

\n

Соответственно, после того, как направлено соответствующее уведомление после включения объекта в перечень, собственник имеет возможность сам его демонтировать. В том случае если он в установленном порядке этот объект не демонтирует, то тогда органы местного самоуправления демонтируют этот объект самостоятельно. В данной ситуации у нас такой функцией наделены ГБУ «Автомобильные дороги» префектур. Соответственно, дальше, после сноса объекта, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы предусмотрели возможность выплаты компенсаций. Мы понимаем, что не всегда, может быть, умышленно те или иные собственники приобрели объект, они могли не понимать, что он был действительно построен с нарушением законодательства. Поэтому было разработано соответствующее положение, по которому мы рассчитаем, какая сумма будет компенсировать стоимость тех или иных объектов, которые подлежат демонтажу.

\n

Учитывая, Сергей Семёнович, опасность этих объектов, прошу поддержать этот акт и здесь коллег — всячески помогать с точки зрения демонтажа объектов.

\n

Сергей Собянин: Спасибо!

","created_at":"2015-12-08 17:39:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-08 17:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449585420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1374056,"title":"XIX конференция Московского городского регионального отделения «Единой России»","date":"2015-12-07 21:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Наша партийная организация вместе со всей страной вступает в новый политический цикл. За четыре года пройдут выборы, в которых мы будем активно участвовать. Это выборы в Государственную Думу, выборы органов местного самоуправления города Москвы, выборы Президента России и выборы мэра нашего города. Так что расслабляться нам не придётся. Новый политический цикл проходит в очень непростых условиях, в сложных международных условиях, в условиях, когда некоторые западные страны пытаются изолировать Россию, когда Россия ведёт военные действия против международного терроризма. Будут проходить выборы в сложных экономических и социальных условиях, в условиях резкого падения цен на нефть на международном рынке и связанной с девальвацией рубля, высокой инфляции, снижения динамики доходов населения. И в то же время — в условиях конкурентной политической среды, появления новых многочисленных партий и движений.

\n

В Государственную Думу будут проходить выборы по новому закону, и, как Президент России сказал в своём послании, эти выборы должны быть честными и открытыми. Мы должны давать себе полный отчёт, что выборы — это не политическая игра, это настоящая борьба за власть. Борьба, от итогов которой будет зависеть дальнейшая судьба страны, нашего города, каждого гражданина. И надо настраиваться именно на борьбу, порой жёсткую и бескомпромиссную. Так, как, собственно, нам показывает уже предыдущий опыт политических кампаний.

\n

Против нас, против «Единой России» — партии, которая отвечает за то, что происходит в стране, будут и правые, и левые, и радикальные националисты, и псевдолибералы. Борьба будет вестись между силами, которые отвечают за свои слова и за свои дела, и демагогами всех мастей. Очевидно, что против нас будут использоваться самые грязные технологии, потоки клеветы и передергивание фактов. Что мы можем противопоставить этим технологиям? Правду и результаты проделанной нами работы. Противопоставить популизму, ничем не подкреплённым обещаниям взвешенную и реальную политику. Мы должны объединиться перед лицом серьёзных вызовов, поддержать Президента, помочь стране. Каждый на своём месте должен делать всё, что от него зависит: развивать промышленность и науку, обеспечивать импортозамещение, сбалансировать бюджет и продолжить программы развития, обеспечить стабильную социальную поддержку горожан.

\n

Несколько слов о новой системе выборов в Государственную Думу. Вы знаете, в этом избирательном цикле новых выборов в Государственную Думу появятся одномандатные округа, мажоритарная система, чего не было в предыдущие годы. Москва будет иметь самую большую квоту одномандатников — 15 депутатов. Голосование по одномандатным округам, естественно, меняет принципиально весь ход предвыборной кампании. Здесь уже невозможно будет спрятаться за партийным брендом, необходимо будет напрямую выходить к избирателям, отвечать перед ними и рассказывать, почему конкретно ты достоин того, чтобы за тебя проголосовали и избрали в Государственную Думу.

\n

С одной стороны, конечно, мажоритарная система усложняет жизнь, с другой стороны, не сомневаюсь, что выборы по одномандатным округам пойдут на пользу «Единой России». Хотя бы потому, что в «Единой России» много людей, которые могут рассказать о том, чем они занимались, каких успехов достигли, людей, пользующихся доверием граждан. Получив мандат о прямых выборах, депутаты нового созыва, конечно, будут более ответственными перед своими избирателями, будут более активно отстаивать их интересы во власти.

\n

Несколько слов о выдвижении кандидатов. Вы знаете, в начале следующего года начинается предварительное голосование, так называемые праймериз. В Москве накоплен большой опыт для проведения такого рода предварительных выборов. Скажу, что это не игра — это реальный отбор будущих кандидатов. До начала избирательной кампании выдвижение от «Единой России» не гарантировано никому вне зависимости от наличия депутатского мандата или прошлых заслуг. Скорее всего, по итогам праймериз наш список серьёзно обновится. Наверное, это неплохо, потому что это залог конкурентной позиции нашей партии, конкуренции с другими партийными движениями. Нашей партийной организации предстоит держать отчёт перед москвичами, сформировать реалистичную программу с учётом тех вызовов, которые стоят перед страной. Нам есть что доложить избирателям.

\n

Большие перемены произошли и в экономике, транспорте, образовании, здравоохранении, благоустройстве, безопасности, миграционной политике и других сферах городской жизни. Тем не менее мы видим проблемы и не уходим от острых вопросов. Мы знаем, как их решать, решать реально, без вранья и пустых обещаний.

\n

Первая и, пожалуй, главная проблема — это тренд на снижение экономической активности. Очевидно, к чему это может привести, поэтому необходимо сделать всё, чтобы промышленность, экономика Москвы вырвались из этого тренда и начали расти. Не всё зависит от нас, но то, что зависит, мы должны делать: повышать инвестиционную привлекательность нашего региона, поддерживать промышленность, инновации, развивать импортозамещение.

\n

Сегодня принят уже городской закон, который определяет целый ряд льгот для тех, кто активно развивает своё производство. В ближайшее время будет принято соответствующее постановление Правительства Москвы. Необходимо ежегодно продвигаться по международным и российским рейтингам инвестиционной привлекательности. Вы знаете, тот же Doing Business, по которому меряют Россию, в основном это анализ того, что делается в Москве и в последние годы в Санкт-Петербурге.

\n

Вы видите, что мы неплохо продвигаемся, но я считаю, что предстоит сделать ещё больше. Необходимо продолжать развивать инфраструктуру и реализовать государственные программы города Москвы. Особенно болезненно сегодня повышение цен и тарифов. Необходимо продолжать развивать конкурентный рынок продовольствия в Москве, вводить новые торговые площади, современные оптово-логистические центры, привлекать в Москву продовольственные потоки из других регионов и стран. Тарифы на услуги естественных монополий не должны превышать инфляцию.

\n

Активно обсуждаются проблемы, связанные с капитальным ремонтом. Вы знаете, что мы приняли дополнительные льготы, которые сегодня уже охватывают более четырёх миллионов москвичей. Необходимо, чтобы эти льготы дошли до своих получателей, это во-первых. Во-вторых, капитальный ремонт: необходимо строго контролировать расходование средств, подготовку программ, делать их максимально комплексными.

\n

Необходимо обеспечить выполнение всех обязательств по социальной защите населения. В следующем году — принять решение о повышении городских надбавок к пенсиям, обеспечить льготы по капитальному ремонту, обеспечить дополнительные выплаты семьям, воспитывающим сирот, и продолжать развивать адресную социальную поддержку граждан.

\n

Одной из главнейших проблем в городе остаётся проблема транспорта. Несмотря на условия кризиса, снижение динамики роста бюджета, мы продолжим строить дороги, мосты, развязки, метро, пригородное железнодорожное сообщение, развивать наземный автомобильный транспорт. И конечно, необходимо дальше развивать здравоохранение, образование, культуру, спорт, благоустраивать наш город, заниматься охраной окружающей среды и безопасностью.

\n

Всё это обычные, но далеко не простые задачи, особенно в период кризиса. Но мы с вами трудностей не боимся, нам не привыкать, мы вместе со страной, с городом, с нашими горожанами справимся с трудностями. И я уверен: мы победим. Спасибо.

","created_at":"2015-12-07 21:08:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-07 21:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449511500","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":155217,"title":"конференции","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3652217,"title":"стенограммы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1373056,"title":"Церемония вручения государственных наград","date":"2015-12-07 18:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте поздравить вас с высокими государственными наградами, наградами города Москвы, поблагодарить вас за вашу самоотверженную работу, за ваш профессионализм, за ваше творчество, умение, желание работать и служить на благо нашего города, на благо нашей страны. Сегодня здесь представлен большой отряд работников образования города. Наши учителя, наши школы в последние годы показывают замечательные результаты — и по результатам экзаменов, Единого государственного экзамена. Наши учащиеся замечательно выступают на всероссийских олимпиадах школьников, наши школы завоёвывают самые престижные места в рейтингах среди учебных образовательных учреждений России. И конечно, мы много уделяем внимания и школам, и дошкольным учреждениям, материальной базе, строим новые здания, помещения. Но, конечно, труд учителя заместить ничем невозможно. Именно на ваших плечах, благодаря вашему таланту, труду развивается московское образование, которое, безусловно, самое лучшее в нашей стране.

\n

В этом зале присутствуют представители московских музыкальных школ, школ искусств. Вы знаете, что ваши выпускники достойно продолжают учёбу в московских вузах, университетах, представляют и город, и страну на лучших концертных площадках города, страны и мира. Благодаря вашему таланту, умению, кропотливой работе они заслуживают самых высоких наград, как заслуживает высоких наград и ваш труд.

\n

Здесь представлены работники детских спортивных школ, школ олимпийского резерва. Вы знаете, что на последних Олимпийских играх московская часть сборной России завоевала половину золотых наград — это замечательный результат. Во всех международных соревнованиях московская сборная и московские спортсмены всегда на передовой, всегда являются самой лучшей частью сборной России. Но не только в этом дело, но и в том, что всё больше и больше москвичей занимаются спортом, больше ребятишек приходит в детские спортивные школы. И это, конечно, замечательный результат и вашей работы. Спасибо Вам за это.

\n

Сегодня представлены работники Мосгортранса, самого большого предприятия России по перевозке пассажиров наземным городским транспортом: автобусами, троллейбусами, трамваями. Миллионы пассажиров каждый день вы обслуживаете на линиях, обеспечивая комфортную и своевременную доставку к месту работы, учёбы, домой. Спасибо вам за ваш труд.

\n

Здесь представлены работники самых разных специальностей и направлений. Вас объединяет одно — любовь к делу, любовь к нашему городу.

\n

Спасибо большое за вашу работу!

","created_at":"2015-12-07 18:49:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-07 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449502920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1372056,"title":"Осмотр хода строительства станций «Румянцево» и «Саларьево»","date":"2015-12-07 13:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Завершаются основные работы на станциях «Румянцево» и «Саларьево» — продолжении Сокольнической ветки. Вы знаете, мы раньше запустили «Тропарёво», сейчас двигаемся в сторону Новой Москвы. Направление чрезвычайно важное. Огромный поток машин идёт по Калужке, по Киевке, строятся новые микрорайоны, да и старых районов здесь достаточно много. И поток пассажиров на этих станциях будет большой. Сегодня идут пусконаладочные, монтажные работы. Надеюсь, что до конца года строительная часть будет полностью закончена. Будем стараться запустить. Итак, подтверждаете?

\n

Сергей Жуков (генеральный директор ОАО «Мосметрострой»): Да, Сергей Семёнович, мы находимся на станции «Румянцево», впереди ещё одна станция — «Саларьево», конечная, с оборотным тупиком. Сегодня строительно-монтажные работы выполнены на 90 процентов, мы завершаем архитектуру всю полностью. Инженерные системы практически все смонтированы, приступили к пусконаладке. Делаем всё, чтобы в этой ситуации, в этом году всё закончить.

\n

Сергей Собянин: И очень важно, конечно, создать временные перехватывающие парковки для машин, для того чтобы люди могли подъезжать и пересаживаться.

\n

Сергей Жуков: В частности, в «Саларьеве» работы по этой ситуации ведутся.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-12-07 13:18:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-07 13:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449483420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1371056,"title":"Осмотр нового здания гимназии № 1517","date":"2015-12-04 15:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве сохраняется положительная динамика рождаемости. Это требует строительства и ввода новых детских дошкольных учреждений, школ. В этом году будет построено более 40 детских садов и школ. Данный образовательный центр, начальная школа — на самом деле это современное здание, оснащённое библиотекой, спортивным залом, актовым залом, которые работают на весь образовательный комплекс. Сделано по индивидуальному проекту. Таких школ в Москве каждый год возводится всё больше и больше.

\n

Приятно то, что количество школьников в ближайшее годы ещё увеличится почти в полтора раза. Это потребует ввода, строительства новых зданий, корпусов начальных школ — всё это заложено в программе Правительства, которую Российская Федерация приняла. И вчера Президент об этом сказал в своём послании. Специальная программа поддержки строительства школ, я надеюсь, что Москва также будет участвовать. Расскажите об этом центре, о вашем образовательном комплексе.

\n

Анна Вахнеева (директор гимназии № 1517): Прежде чем рассказать о блоке начальных классов, где Вы сейчас находитесь, мне бы хотелось сказать, что он встроен в большую образовательную организацию — гимназию № 1517. И является 15-м зданием в нашей большой школе. Здесь есть все условия для начальной школы и для детей с ограниченными возможностями. Ребёнок может подняться на любой этаж.

\n

Сергей Собянин: Как этот школьный комплекс будет интегрирован в целом в образовательный центр?

\n

Анна Вахнеева: Здесь учтено то, что у нас в параллели учатся как минимум 400 детей и созданы такие помещения, такие территории, что ими могут пользоваться дети из всех корпусов.

\n

Сергей Собянин: Актовый зал, который здесь построен, будет работать в целом на весь образовательный комплекс?

\n

Анна Вахнеева: На весь образовательный комплекс, да. Совершенно верно. Не только для тех детей, которые учатся здесь, но и для всех наших детей от трёх до 18 лет, то есть он уже работает, у нас есть опыт проведения больших спектаклей, постановок.

\n

Сергей Собянин: Довольны строительством?

\n

Анна Вахнеева: Да.

\n

Сергей Собянин: Время достаточно было ограниченное.

\n

Анна Вахнеева: Время очень короткое. Надо сказать, что меньше года.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-12-04 15:36:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-04 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449232380","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":111217,"title":"дети","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":150217,"title":"школы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":151217,"title":"детсады","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1370056,"title":"Торжественное мероприятие, посвящённое Международному дню инвалидов","date":"2015-12-03 18:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником вас! Я полностью согласен с ведущими, что здесь, в этом зале, собрались люди с сильным характером, твёрдой волей и добрым сердцем. На долю каждого из вас выпали серьёзные испытания, но вы не смирились с обстоятельствами, не опустили руки и не поддались унынию. Напротив, вы стойко преодолеваете трудности, идёте по жизни своим путём, добиваетесь успехов в учёбе, в работе, в творчестве. Вашими спортивными победами гордятся миллионы болельщиков нашей страны. Ваша целеустремлённость, жажда жизни являются вдохновенным примером для других людей — не только с ограниченными возможностями, но и для тех, кто имеет все физические данные, но не всегда добивается того, чего добились вы. Многие из вас ведут очень интересные и нужные проекты. Они помогают инвалидам адаптироваться в обществе, реализовать свои способности и таланты, найти друзей и единомышленников. Спасибо вам за силу духа и активный образ жизни, за стремление приносить пользу людям и обществу.

\n

По традиции мы в этот день подводим итоги того, что сделали с вами за прошедшие годы. Нам удалось вместе в полтора раза повысить доступность городской среды. Доля городских объектов, приспособленных для маломобильных граждан, выросла до 80 процентов. То же самое можно сказать и о городском наземном общественном транспорте. В следующем году такие же требования будут предъявляться и к коммерческому городскому наземному транспорту, автобусам, которые будут возить не только обычных пассажиров, но и льготные категории. Что касается метро, то здесь инвалидам приходит на помощь Центр мобильности пассажиров. За два года его услугами воспользовались около 400 тысяч человек.

\n

Москва значительно продвинулась в плане комплексной реабилитации инвалидов. В городе действует сегодня свыше 100 центров социальной реабилитации, где только за девять месяцев этого года прошли реабилитацию 35 тысяч инвалидов. Важно, что они расположены в жилых районах, часто в шаговой доступности, и оснащены современным оборудованием и современными методиками. В целом же за пять лет доля инвалидов, которые регулярно получают реабилитацию, увеличилась до 88 процентов.

\n

Город расширяет инклюзивное образование для детишек, помогает в трудоустройстве людей с ограниченными возможностями, развивает адресные программы поддержки, которые мы и дальше будем продолжать. Именно об этом сегодня говорил и Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своём послании.

\n

Хочу особо поблагодарить общественные организации за совместную работу. Ваши проекты играют важную роль в том, чтобы люди с инвалидностью чувствовали свою защищённость и нужность в нашем городском сообществе.

\n

Дорогие друзья! От всей души желаю вам бодрости духа, благополучия, оптимизма, успехов и всего самого доброго! С праздником вас! 

","created_at":"2015-12-03 18:43:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-03 18:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449157260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1369056,"title":"Открытие нового производства лекарств ООО «Макиз-Фарма»","date":"2015-12-03 13:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Для Москвы и в целом для страны очень важно в процессе импортозамещения, особенно в области производства медицинских препаратов, удержать цены, и ассортимент, и качество. Поэтому мы активно поддерживаем такие проекты по производству лекарств в России, которые здесь реализуются.

\n

На этой площадке производство увеличено в 2,5 раза, причём это жизненно важные, необходимые лекарства, которые применяются при таких заболеваниях, как онкология, ВИЧ-инфекция и целом ряде других. Буквально недавно мы рассмотрели новый проект реконструкции этого завода и увеличения его площади практически в три раза. Надеюсь, что наши индийские друзья также будут участвовать в инвестициях в производство медицинских препаратов.

\n

Скажите, какие преобразования прошли здесь и какие лекарства выпускаются?

\n

Юрий Борьян (генеральный директор ООО «Макиз-Фарма»): Во-первых, от лица компании хочу поблагодарить Правительство Москвы за оказанную поддержку. Мы действительно обновили наше производственное оборудование, но это только начало пути. Благодаря поддержке Правительства Москвы мы получили разрешение на строительство новых площадей. Здесь быстро многое изменится, будут новые производственные мощности, производство увеличится более чем в 2,5 раза, практически в три раза. Всё, что производится на нашем предприятии, — это жизненно важные лекарства для наших соотечественников, в первую очередь для лечения ВИЧ-инфекции. Планируется разработать препараты для лечения онкологических заболеваний. Мы стараемся сделать так, чтобы для всех наших соотечественников, в первую очередь для москвичей, с которыми мы живём в одном городе, хорошие, качественные медикаменты становились доступнее и доступнее. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-12-03 13:18:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-03 13:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449137640","tags":[{"id":132217,"title":"предприятия","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":133217,"title":"производство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":147217,"title":"лекарства","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1368056,"title":"VII Московский гражданский форум","date":"2015-12-02 19:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Я хотел поблагодарить вас за активное участие в гражданском форуме, в рабочих группах, которые проходили для обсуждения конкретных городских проблем. И насколько я знаю, эти обсуждения были неравнодушными, неформальными. И надеюсь, что мы сегодня услышим результаты работы этих рабочих групп, круглых столов. Должен сказать, что гражданская активность важна для любого города, но чрезвычайно важна для такого крупного мегаполиса, как Москва. Мы, конечно, не можем дойти индивидуально до каждого человека, поговорить с ним, услышать его мнение, поэтому гражданское сообщество, все его институты как раз и должны восполнить эту связку между миллионами людей и властью. Поэтому чем больше будет таких форумов, чем выше будет гражданская активность, тем, конечно, эффективнее будет управление городом. Но очевидно, что традиционными формами взаимодействия общества и власти в Москве не обойтись. Речь идёт о миллионах людей, и здесь нужны особые формы взаимодействия, в том числе инновационного характера.

\n

Конечно, главное, очень важное направление — это информирование людей о том, что происходит в столице, какие есть возможности, чем город занимается, какие объекты есть. И очень важен был проект Открытого Правительства, когда мы выложили информацию о тысячах объектов, которые находятся в городе: об их функционировании, об их возможностях. Очень правильно было сделано, когда мы раскрыли всю бюджетную политику, программы строительства, благоустройства, когда мы раскрыли информацию о работе поликлиник, детских дошкольных учреждений, школ, спортивных секций и так далее. Всё это нашло свой, конечно, такой активный отклик, стали рождаться новые сервисы, новые предложения по улучшению. Это чрезвычайно важная работа.

\n

Очень важная, пожалуй, никогда не охваченная отрасль, или направление, нашей деятельности — это коммуникация и вовлечение в активную работу тех, кто обычно в эти залы не приходит. Тех, кто даже иногда на участки для голосования не приходит, может, за исключением того случая, когда избирают Президента страны, а все остальные виды власти их уже меньше интересуют. Они точно не участвуют в общественных организациях и в политических партиях. И к счастью или сожалению, таких большинство. И мы должны находить способы, как их услышать. Не только гражданских активистов, как услышать эти миллионы людей, ведь мы ради них и стараемся. И Москва одним из первых городов ввела такие формы, как «Активный гражданин», на которых зарегистрировались люди, которые никогда раньше не участвовали в такого рода проектах для принятия конкретных решений. Если бы их пригласили на обычный референдум, я думаю, что дай бог, чтобы из них полпроцента пришли на избирательные участки. Сегодня в этом проекте участвуют один миллион 200 тысяч человек, участвуют по разным вопросам с разной активностью, но мы смогли услышать их. Конечно, среди них есть и чрезвычайно активные люди, но значительная часть тех, кто раньше не был охвачен этой деятельностью. Когда мы их услышали, то не все их решения понравились тем, кто обычно стоит на передовой общественного мнения. Но мы должны считаться с этим и учитывать в своей работе. Это касается и власти, и политических и общественных организаций.

\n

Конечно, при участии в тех или иных формах взаимодействия с властью общественные организации, волонтёры, другие гражданские активисты должны понимать, что то, что они делают, что они инициируют, не уходит в бездну, что это не для проформы, а для того, чтобы реально изменить жизнь в городе. Наша ответственность в том, чтобы не профанировать деятельность, а добиваться конкретных результатов.

\n

В Москве есть несколько таких направлений, абсолютно конкретных, когда сотни тысяч людей участвуют в контроле за городским хозяйством, и 80–90 процентов из них получают очень оперативную информацию, конкретные ответы и конкретные решения тех проблем, которые они ставят. Да, на портале «Наш город» невозможно решить все вопросы, но тот объём проблем, который есть, процентов на 70–80 уже можно решить через новые инновационные решения. И это хорошо. Это видно по письменным жалобам, которых в городе стало уже на порядок меньше, чем тех, которые поступают от пользователей портала. Невозможно через него решить все проблемы, особо сложные требуют участия в других проектах, таких как краудсорсинговые формы решения. И вы знаете, что такие форумы, такое обсуждение прошло по сложнейшим городским проблемам, в том числе о работе поликлиник. Мы выстроили на основе этой информации целую программу улучшения работы амбулаторного звена Москвы. Это результат и гражданской активности, и специалистов, которые работали с этими предложениями.

\n

Конечно, очень важно, чтобы мы вовлекали в эту работу как можно большие слои гражданских активистов, людей и организаций не по принципу, кто больше и громче скажет, а по принципу отбора тех, кто нацелен на конструктивную и конкретную работу, на работу по улучшению жизни нашего города. Ещё раз спасибо за ваше участие. 

\n

Заключительное слово

\n

Сергей Собянин: Если можно, я не всё буду комментировать, скажу, что большинство из этих предложений чрезвычайно интересные. Мы все их возьмём в проработку, и надеюсь, что значительная часть из них выльется в какие-то конкретные решения.

\n

Что касается московского городского облика — действительно, это одно из наших приоритетных направлений. Всё, что находится за порогом наших домов и квартир, — это наше общественное пространство, которым, конечно, мы должны заниматься — город и вместе с нами, конечно, горожане. Поэтому мы активно занимаемся и дворами, и улицами, и парками, и скверами, и фасадами, и освещением и так далее. И будем и впредь это делать. Несмотря на большой объём уже проделанной работы, очевидно, что в таком огромном городе даже за несколько лет всё сделать невозможно. Даже масштабы реконструкции улиц — они не реконструировались в Москве десятилетиями, некоторые по 50–60 лет. И тот объём, который мы реализуем, это в год два — три — четыре процента улиц Москвы. Представляете, какой объём и какие задачи? Поэтому мы ничего не перебираем. Наоборот, по большому счёту, масштаб должен быть увеличен, он соразмерен нашим строительным, техническим и финансовым возможностям. Будем продолжать делать.

\n

Что касается Москвы-реки, мы провели международный конкурс, определили концепцию её развития. Сегодня уже начинают реализовываться конкретные проекты. В первую очередь это крупные девелоперские проекты типа ЗИЛа, Тушина и так далее. Но во всех этих проектах есть обязательно раздел набережных Москвы, их доступность, общественное пространство. Таким образом, мы сегмент за сегментом заброшенные промзоны Москвы будем превращать в территории, полезные для города и горожан и доступные для них.

\n

То же самое касается и места отдыха на Москве-реке. Их много на самом деле, но большая часть находится в таком полудиком состоянии. Может, кому-то это и хорошо, потому что мало кто посещает такие территории, они и привычные, может быть, но очевидно, что их надо благоустраивать, ими заниматься нужно. Сегодня в работе уже шесть таких территорий. Это и чисто бюджетные проекты, и с привлечением инвесторов. Мы будем расширять эти проекты так, чтобы большая часть территорий Москвы, которая сегодня уже используется горожанами, была приведена в порядок и отвечала уровню.

\n

Что касается новых серий домов, мы уже с этого года приступили к запуску требований по новым сериям домов. Это и более экологичные дома, и менее энергоёмкие, и более комфортные. В Москве уже запущен целый ряд ДСК, которые работают на новых сериях. Мы будем увеличивать этот сегмент, требуя от застройщиков строить именно современные дома, а не 30-летней давности.

\n

Что касается капитального ремонта. Много было дискуссий — принимать, не принимать этот закон, но в конце концов федеральный закон был принят, государство взвалило на себя полную ответственность за ремонт жилья, которое находится в собственности граждан. Наверное, этого можно было не делать, но, видимо, пришли к очевидному выводу, что сегодняшние собственники сами договориться о капитальном ремонте своего собственного жилья не могут. Сложное было решение, но даже в Москве 40 процентов жилого фонда ушло уже в категорию недоремонт — это жильё, которое уже требует ремонта, но на настоящее время не отремонтировано. 40 процентов! Через какое-то время оно превратилось в ветхое, а потом в аварийное. Поэтому такой закон был принят, и в Москве решения, соответственно, также были приняты. Но при этом город не уходит от ответственности ни в отношении финансирования, ни контроля.

\n

Объём финансирования города Москвы, который шёл на капремонт, сохраняется, мы просто переводим эти финансовые потоки в адрес льготных категорий: ветеранов, ветеранов труда, инвалидов, многодетных — таким образом, чтобы помогать не просто всем, а именно тем, кто нуждается в этой помощи, с одной стороны. С другой стороны, дать возможность заплатить людям, которые в состоянии это сделать, и всё-таки привести жилищный фонд Москвы в порядок. И вы правильно сказали, главное — это же не процесс, а конечный результат. Это капитализация жилья, это приведение его в порядок на долгие-долгие годы вперёд.

\n

Согласен полностью, что максимально его нужно делать комплексно, но это означает и сдвижку по деньгам, соответственно, дополнительные ресурсы, которые потребуются для этого. Это такой непростой вопрос. Тем не менее по наиболее сложным домам я дал поручение, и такая программа подготовлена, чтобы ремонты делались именно комплексно.

\n

Полностью поддерживаю ваше предложение по дополнительному раскрытию информации, общественному контролю — здесь контроля и раскрытия информации много никогда не будет. Чем больше прозрачности и общественного контроля, больше доверия граждан, тем лучше.

\n

Что касается миграции, действительно, за последний год там произошла своеобразная революция, принят федеральный закон, все эти квоты, касающиеся мигрантов из стран СНГ, отошли в прошлое, перешли на понятную систему патентов, построили миграционный центр. Кстати, скоро запустится его уже капитальная вторая очередь. Я думаю, мы в декабре его откроем. Москва стала получать, кроме проблем от мигрантов, и доходы: мы ежемесячно уже получаем около миллиарда рублей в городской бюджет. Все мигранты имеют страховые полисы, проходят соответствующие комиссии.

\n

Соглашусь с тем, что в связи с тем, что у нас миграционный центр только ещё встаёт на ноги, у нас не было возможности на сто процентов проводить медицинское обследование мигрантов именно там. Поэтому мы дали возможность прежним организациям, которые и раньше делали медицинское освидетельствование, продолжить какое-то время эту работу. Получили результат, что, если проходят медицинское обследование в центре нашем, выявляемость кратно больше, чем в коммерческих организациях. Очевидно, что это просто жульничество, не более чем, когда выдают такие справки, которые говорят о том, что 99,9 процента мигрантов ничем не болеют. Это ерунда, это неправда. Поэтому мы постараемся в ближайшие месяцы полностью перевести медицинское освидетельствование мигрантов в миграционный центр, поручив это муниципальным учреждениям. Тогда этой проблемы просто не будет.

\n

Ну и вопрос, связанный с депортацией мигрантов, которые болеют тяжёлыми болезнями, — это отдельная история, требующая обсуждения внимательного, в том числе изменения федерального законодательства. Но мы будем работать над этим и, возможно, какие-то решения примем и на региональном уровне.

\n

Что касается экологии, я уже сказал, что экологическая стратегия будет доработана, принята. По ограничению движения грузовиков с низкими классами двигателей решения все приняты, но будем смотреть на экономическую ситуацию — она не менее важна для принятия такого решения. Все экологические решения — политико-экономические, как вы понимаете. Тем не менее рано или поздно в любом случае требования эти надо повышать, как мы повысили требования к топливу, которое продаётся в Москве, и сегодня в столице ниже четвёртого класса «Евро» не продаётся топливо, как мы повысили требования к муниципальному транспорту (не только государственному, но и частному), то же самое, конечно, предстоит сделать и для грузового.

\n

Что касается электронного правительства, работы в социальных сетях, я с этими предложениями согласен, конечно, не только одному Мэру собирать все пряники в интернете, пусть и мои подчинённые этим же занимаются. Конечно, необходимо совершенствовать работу «Активного гражданина», делать его более прозрачным, если какие-то замечания есть, предложения, мы их с удовольствием учтём.

\n

Вот все, наверное, основные вопросы. По поводу предложений по созданию специального портала для некоммерческих организаций, оказания им поддержки, стандартизации деятельности общественных советов и так далее тоже со всем согласен, будем заниматься вместе с вами.

\n

Спасибо, коллеги! Я уверен, что, как уже было сказано, это не окончание работы, а только начало. Будем считать, что мы от вас получили предложения, требования, замечания, будем над ними работать. Спасибо вам огромное!

\n

 

","created_at":"2015-12-02 19:32:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-02 19:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1449073920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1367056,"title":"Церемония награждения лауреатов премии «Московская реставрация — 2015»","date":"2015-12-01 22:54:00","preview":"","text":"

Владимир Мединский (Министр культуры России): Дорогие друзья! Уважаемый Сергей Семёнович! Я, выходя сейчас на сцену, спросил Сергея Семёновича, что мне сказать. «Скажи спасибо городу Москве за хорошую реставрацию». Этого можно было бы и не говорить, потому что это само собой разумеется. На самом деле мы гордимся тем, как проводится реставрация, реставрационные работы в Москве. Москва создает здесь совершенно замечательный, модными словами, тренд, а по-старому — задаёт высокую планку качества работ, количества, подхода к ремонтно-реставрационным работам на памятниках культурного наследия. Москва одной из первых запустила замечательнейшую программу аренды за рубль с последующим восстановлением этих памятников, и я скажу честно, что, разрабатывая затем соответствующее федеральное законодательство, мы взяли Москву за образец. И начиная с этого года московская практика распространена на всю федерацию, на федеральные памятники.

\n

И в заключение хотелось бы поздравить в первую очередь тех, чьим талантом, трудами, мастерством возрождаются наши памятники культурного наследия. Поздравить и поблагодарить вас, дорогие наши реставраторы. Знаете, профессия ваша уникальна, мы её очень ценим. Наверное, каждый из вас мог бы с большей или меньшей эффективностью работать чиновником, стоять вот на этой трибуне, тоже произносить какие-то слова, но точно никто из нас не смог бы вас заменить, потому что вы совершенно уникальные специалисты. Труд ваш бесценен. Мы вами гордимся. Спасибо вам за то, что вы делаете, за то, что возрождаете и Москву, и всю нашу страну. Поздравляю вас!

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Владимир Ростиславович, за добрые слова в адрес Москвы. Всегда очень приятно, когда тебя оценивают со стороны. А если ещё и свыше, то вдвойне приятно. Сегодня мы вручаем награды победителям конкурса «Московская реставрация», которая завершает сезон реставрационных работ, это стало такой доброй традицией. Казалось бы, пять лет — это такой период несерьёзный, но за эти пять лет в Москве в области реставрации произошли колоссальные изменения.

\n

Прежде всего мы отказались от принципа работы городничего из комедии Гоголя: чем больше ломки, тем больше означает деятельность градоправителя. На самом деле, в Москве ломали очень много, ломали кучу исторических зданий. В 2011 году мы восстановили по списку 200 зданий, которые уже были приговорены к сносу. Мало того призывать к охране, надо было отрегулировать все необходимые документы, требования, для того чтобы процесс шёл, и не только за счёт бюджетных денег, но и в целом наводился порядок, и в этом участвовали не только государственные, но и частные структуры.

\n

Для этого были определены границы охранных зон, разработаны и утверждены предметы охраны, взяты под государственную охрану десятки исторических зданий. Но самое, конечно, главное, что в результате всей подготовительной работы в десятки раз возросли масштабы реставрационных работ. Такого объёма реставрации в Москве, наверное, не проводилось за всю её историю. Вспоминая реставрационные работы, которые проводились к Олимпийским играм в Москве, но, как сами специалисты говорят, эти работы были другого качества, в другие сроки сделаны, больше фасадные работы.

\n

Всего за последние годы было отреставрировано порядка 600 объектов культурного наследия. А количество памятников, которые находятся в неудовлетворительном состоянии, снизилось в два раза. Это сухие цифры, конечно, но вы все знаете эти памятники, все их видите, их видят горожане, видят гости Москвы, проезжая по улицам. Вообще страшно было смотреть, как некоторые из них превращались в руины. Этот процесс руинирования, обветшания памятников пошёл вспять — в хорошем смысле этого слова. Количество руинированных памятников, разрушающихся стало сокращаться ежегодно. В два раза сократить такой огромный объём, практически половина памятников была в плохом состоянии, — это, конечно, дорогого стоит в прямом и переносном смысле слова.

\n

И конечно, здорово, что в этом участвует и государство, но половина всех инвестиций в реставрацию пришла со стороны частных инвесторов, это тоже здорово. Кроме реставрации, мы начали приводить исторический облик Москвы в порядок. Более тысячи домов и мостов по-новому заиграли благодаря архитектурно-художественной подсветке. Сегодня, проезжая по Садовому кольцу, видно, как большое количество зданий, которые были тёмными и незаметными, сегодня играют совсем по-другому своими фасадами, своим архитектурным обликом украшают Москву.

\n

Таким образом, мы шаг за шагом приводим в порядок и наш город. Достаточно пройтись по пешеходным улицам, которые также восстанавливают исторический облик города. Реконструкция этих улиц включает не только тротуары, о которых много говорят, но и приведение фасадов в порядок, благоустройство вообще всей улицы от дома до дома. И в целом облик Никольской, Большой Дмитровки, целого ряда исторических улиц центра города, Замоскворечья приобретает свой исторический вид. То, что было любимыми местами, любимыми улицами москвичей в своё время, далекое прошлое, теперь возвращается в обновлённом виде — благоустроенными, освещёнными, с открытыми от рекламы, проводов фасадами, небом над головой. И это тоже часть огромной работы по возвращению исторического облика и комфорта в Москве.

\n

Хотел, конечно, поблагодарить всех, кто прикладывает свои силы и средства в благородное дело восстановления московской старины, поблагодарить частных инвесторов, о которых сказал Владимир Ростиславович, говоря о программе за рубль, православные общины, которые вносят свою лепту в сохранение церковной старины, Минкульт, МИД, другие федеральные органы власти за реставрацию десятков городских домов и усадеб. И конечно, от всей души благодарю московских реставраторов, инженеров, рабочих высочайшей квалификации. В нашем деле не бывает типовых проектов, каждый проект — это новое открытие и новая задача, которую вы решаете с присущей вам тщательностью и профессионализмом.

\n

Немало уже сделано, но и предстоит сделать ещё много. Ваших умелых рук ждут такие объекты, как усадьба Останкино, павильоны ВДНХ, храмы Зарядья и целый ряд других знаковых для нашего города и для нашей страны объектов. Масштабы реставрационных работ в ближайшие годы, я надеюсь, снижаться не будут. И такое понятие, как обветшалый, разрушающийся исторический памятник, должно вообще исчезнуть из лексикона москвичей.

\n

Спасибо вам огромное за вашу работу, успехов вам, творческих успехов, хорошего настроения, удачи в жизни! Спасибо вам большое!

","created_at":"2015-12-01 22:54:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-01 22:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448999640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1366056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-12-01 21:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим изменение постановления Правительства о присуждении грантов одарённым детям в таких номинациях, как музыкальное искусство, театральное искусство, изобразительное. Предлагается размер грантов увеличить аж в пять раз. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста, доложите.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! У нас в городе в ведении нашего Департамента находится 144 школы искусств, есть колледжи, в которых учатся более 80 тысяч детей в возрасте от семи до 18 лет по 10 направлениям обучения, в соответствии с федеральным законом об образовании. В 2008 году, само собой, справедливо было принято решение о том, чтобы в целях стимулирования способностей наиболее талантливых детей вручать им премию Правительства Москвы. Всего у нас в год вручается 100 премий в размере 10 тысяч рублей.

\n

Однако опыт их вручения показал, что в этой системе есть несколько существенных недостатков. Это отсутствие номинаций с равными возможностями для участия детей по всем существующим направлениям образования, то есть у нас не все из этих 10 направлений образования представлены в равной степени при вручении подобных грантов. Кроме того, конечно, совершенно разный уровень у учащихся в школе, и студентов колледжей, поэтому, конечно, специфика тоже должна быть учтена. Кроме того, наши городские учебные заведения не в обязательном порядке участвуют в конкурсной программе, поэтому, кто поактивнее, те участвуют, кто не настолько активны, они, в общем-то, остаются за пределами этой программы. Ну и конечно, то, что состав комиссии носит ведомственный характер, закрытый. Это тоже не лучшим образом влияло на объективность при присуждения подобных премий. И естественно, как итог, проведение этого конкурса приобретало во многом формальный характер, непрозрачный. Ну и само собой разумеется, что за семь лет размер премии Правительства Москвы тоже утратил свою привлекательность.

\n

В связи с этим предлагается в 2016 году изменить гранты Правительства Москвы на гранты Мэра Москвы и вручить тоже 100 грантов, но при этом увеличить размер грантового фонда до 2,6 миллиона рублей, при этом по каждому из 10 направлений образования, обучения вручать 10 грантов: пять — студентам колледжей и пять — ученикам школ. При этом один из этих грантов первой степени по 50 тысяч рублей, таким образом, у нас будет таких 20 грантополучателей; два гранта второй степени — по 25 тысяч рублей каждый, то есть 40 таких грантов; и третьей степени — по 15 тысяч рублей.

\n

При этом, чтобы добиться объективного результата, мы впервые предлагаем комиссию по присуждению этих грантов сформировать из независимых экспертов — видных представителей отечественной культуры, искусства. И таким образом, у нас по этому документу должно быть не менее двух третей таких членов в комиссии, что, конечно, позволит соблюсти принцип объективности. При этом участие наших учреждений образования сделать обязательным, что даст нам сразу более 1,5 тысячи участников (для сравнения: в этом году у нас было всего-навсего 243 участника подобной программы). Это, конечно, повысит конкурентные возможности участников, а кроме того, результат участия в этом конкурсе будет являться ключевым показателем при формировании рейтинга учебных заведений. Потому что, естественно, если из года в год наши лучшие учебные заведения занимают высокие места, самой собой разумеется, это тоже будет интересно и родителям учеников, которые собираются поступать, чтобы оценивать свои возможности и перспективу поступления в эти учебные заведения.

\n

Кроме того, мы впервые предполагаем для лауреатов гарантировать обучение на бюджетных местах в наших учебных заведениях, естественно, а кроме того — участие в специально организованных мастер-классах выдающихся артистов и музыкантов. Поскольку у нас в этой комиссии будут массово представлены выдающиеся деятели отечественного искусства, это будет прекрасная возможность для наших молодых исполнителей показать себя уже на глазах признанных мировых мастеров, и в том числе, естественно, всегда на таких конкурсах отбираются наиболее талантливые для последующего профессионального развития.

\n

Таким образом, мы не просто меняем это постановление, не просто увеличиваем размер грантов, что тоже важно. Фактически это существенные системные изменения в подходе к отбору, ротации и рейтинге наших учебных заведений, а также оценка и помощь нашим наиболее одарённым творческим детям. И тогда в следующем году благодаря этим изменениям состоится наиболее масштабный детский творческий конкурс в столице, что, конечно, тоже является очень важным.

\n

Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Следующий вопрос о проекте планировки так называемого Тушинского аэродрома. На этой территории будет создано около 35 тысяч рабочих мест и около городка будут проживать тысячи людей. По сути дела, небольшой город. Хорошо, что мы начинаем строительство не с коммерческих объектов, а с объектов, которые имеют социальное значение, — это спортивный стадион «Спартак», это метро «Спартак»; заложен храм Святого Владимира, развивается инфраструктура. И в дальнейшем, помимо спортивного стадиона, здесь будет центр для занятий водными и зимними видами спорта, теннисом, гимнастикой, автоспортом и целый ряд других спортивных объектов.

\n

Прошу, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагаем утвердить проект постановления правового акта Правительства Москвы о проекте планировки территории функциональной зоны № 4532 района Покровское-Стрешнево. Общая территория проектирования — 244 гектара, общая наземная площадь проектируемых объектов капитального строительства — два миллиона 276 тысяч квадратных метров, из них больше половины — это не жильё, сюда входят спортивно-рекреационные объекты на 187 тысяч квадратных метров, коммунально-производственные на 152 тысячи квадратных метров, общественно-деловые на 804 тысячи квадратных метра и порядка одного миллиона 100 тысяч квадратных метров — объём жилого строительства. Предусмотрено строительство девяти детских садиков, пяти образовательных школ, объектов общественного назначения, бизнес-центра, объектов торговли, поликлиники, АЗС, бизнес-парка, торгово-развлекательного центра, многоуровневых наземных паркингов для обеспечения всей территории.

\n

Среди объектов спортивного назначения также предусмотрен крытый футбольный стадион совместно со «Спартаком», ледовый дворец, фитнес-центры, оздоровительные центры медицины, центр спортивной медицины, пожарное депо на шесть автомашин. Транспортно-пересадочный узел с автовокзала на базе двух выходов действующих станций метрополитена.

\n

Проектом планировки предусмотрены мероприятия по транспортному, инженерному обеспечению проектируемой территории, обустройство набережных. Проект согласован со всеми органами государственной власти, просьба согласовать.

\n

Сергей Собянин: Принимается.

","created_at":"2015-12-01 21:15:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-01 21:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448993760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1365056,"title":"Общегородское расширенное совещание по вопросам профилактики правонарушений","date":"2015-12-01 15:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы с вами ежегодно подводим итоги прошедшего года по профилактике правонарушений. Я думаю, что будет правильно сегодня подвести итоги не только уходящего года, но и вообще последних пяти лет, потому что за это время мы сформировали с вами программы, связанные с улучшением безопасности, снижением преступности в городе. Речь идёт и о профильной программе «Безопасный город», где были сформированы профильные направления, а также целом ряде других программ, в которых так или иначе предусматриваются меры по пресечению или профилактике правонарушений. Это и «Информационный город», это и развитие транспортной системы, это и программы, связанные с социальной защитой и образованием, и другие программы, где прямо или косвенно идёт речь о профилактике правонарушений как среди взрослых, так и подростков.

\n

За прошедшие пять лет мы создали несколько принципиально новых информационно-аналитических и технических систем обеспечения правопорядка в городе. Прежде всего в Москве появилась информационно-аналитическая система контроля криминогенной ситуации. Она позволяет выявить очаги криминальной активности, анализировать причины их появления и, соответственно, принимать комплексные меры по повышению безопасности, то есть бороться с причиной, а не со следствием того, что происходит в тех или иных районах Москвы.

\n

Например, впервые собрав данные по преступности в крупнейших торговых центрах Москвы, мы вместе с вами смогли выработать такие меры профилактики, что преступность в целом ряде торговых центров снизилась не на проценты, а в разы. Это стало возможным только после подробного анализа и учёта всех преступлений, совершённых в том или ином месте Москвы. Сегодня мы знаем, какие преступления в какое время совершаются не только на крупных объектах, но и в каждом подъезде жилого дома города Москвы. Это важная система, которая позволяет эффективно заниматься профилактикой преступлений.

\n

В Москве была создана единая городская система видеонаблюдения из 120 тысяч видеокамер. Как вы знаете, в столице и до этого существовала система видеонаблюдения, но, к сожалению, она была построена так, что за несколько лет практически пришла в негодность, и эффективность её использования была крайне низкой. Сегодня эта система постоянно поддерживается в актуальном состоянии. Все видеокамеры Москвы, по крайней мере подавляющее большинство из них не только работают, но и передают все данные в единый центр хранения данных, которые хранятся там в течение пяти дней или по запросу полиции столько, сколько это необходимо. Тем не менее предстоит, конечно, работать над повышением эффективности использования этой системы всеми правоохранительными органами.

\n

Заработала система управления мобильными нарядами на основе ГЛОНАСС, позволяющая сотрудникам полиции быстрее реагировать на вызовы и распределять свои силы и средства. Была создана система автоматической фото- и видеофиксации нарушения правил дорожного движения, которая сегодня включает более 800 стационарных и передвижных камер. По просьбе полиции мы увеличиваем ещё на несколько сотен количество таких камер. Кроме того, сотрудники Госавтоинспекции получили планшеты «Мобильный инспектор», использование которых сократило время оформления ДТП практически в два раза.

\n

Другим важнейшим направлением работы стало улучшение условий службы столичных полицейских. Начиная с 2011 года Правительство Москвы завершило строительство крупнейших двух зданий окружных управлений полиции в Западном и Южном округах. В главном здании столичного главка была проведена реконструкция учебного центра МУРа и лаборатории ДНК, возможности которой увеличились в шесть раз. В настоящее время полным ходом идёт строительство городка ОМОНа в Строгине. Это будет крупнейший и современнейший центр спецподразделений в России. Совместно с МВД ведём капитальный ремонт районных отделов полиции. Сегодня с МВД, Главным управлением Внутренних дел по Москве отремонтировано уже более 60 райотделов, построены спортивные площадки, хоккейные коробки для тренировок и отдыха личного состава. Речь идёт не просто о текущем ремонте, а о серьёзной модернизации отделов внутренних дел. Эта работа продолжится. Надеюсь, что через несколько лет в Москве не останется обветшалых районных отделов внутренних дел и они будут соответствовать современным требованиям.

\n

Когда в 2010 году москвичей спрашивали, какие проблемы с безопасностью волнуют их больше всего, большая часть москвичей указывала на проблемы, связанные с миграционной преступностью и миграцией. Решение этой проблемы потребовало не только наших собственных усилий, а серьёзной поддержки Президента Российской Федерации, Правительства России, Государственной Думы, Совета Федерации. Были приняты соответствующие новые законы, которые регулируют процессы, связанные с миграцией в России. Совместными усилиями, по сути дела, была проведена крупнейшая миграционная реформа за последние 25 лет. С одной стороны, была создана простая и понятная система легализации трудовых мигрантов из стран СНГ: патенты вместо нудных квот, единый миграционный центр с максимально прозрачными процедурами, оформление документов. С другой стороны, реально заработала система выдворения из страны и закрытия въезда в Россию для мигрантов, нарушивших наши законы.

\n

Так, с начала 2015 года мигранты приобрели уже 400 тысяч патентов на право работы в России. Одновременно за два последних года ФМС закрыла въезд в страну для 235 тысяч мигрантов, которые нарушали российское законодательство. В результате в Москве стало намного меньше иностранцев из числа тех, кто раньше месяцами болтался по городу, не оформляя свои трудовые отношения, перебиваясь случайными заработками или откровенно занимаясь криминалом. Настоящие трудовые мигранты теперь оформлены как положено: имеют патент, медицинскую страховку, сдали экзамен на знание русского языка. Помимо наведения порядка, новое миграционное законодательство приносит в бюджет города ежемесячно около миллиарда рублей. Раньше мы, кроме этих проблем, ничего не имели.

\n

Если оценивать ситуацию в целом, то не будет преувеличением сказать, что сегодня Москва более безопасный город, чем был до этого. Значительно сократилось число особо опасных преступлений против жизни, здоровья и имущества граждан. Количество убийств и покушений на убийства уменьшилось на 40 процентов. Так же на 40 процентов снизилось количество грабежей, на 30 процентов — разбоев. Это с учётом того, что Москва практически каждый год прирастает на 100 тысяч человек.

\n

Количество автомобилей за это время выросло на два миллиона. Но по сравнению с 2010 годом число погибших в ДТП сократилось на 11 процентов, пострадавших — на 14 процентов. Серьёзно сократилось и число угонов машин. Полиция внесла огромный вклад и в наведение порядка на рынке такси и междугородних перевозок. За прошедшие годы была пресечена деятельность нескольких тысяч нелегальных такси и сотен нелегальных междугородних автобусов.

\n

Мы видим, что улучшаются не только объективные показатели, но и, собственно, общественная атмосфера. Москва постепенно избавляется от имиджа агрессивного и опасного города. Всё больше москвичей и гостей города воспринимают столицу России как спокойный и дружелюбный город, как, собственно, оно и есть на самом деле.

\n

Уважаемые коллеги, тем не менее достигнутые результаты не должны нас настраивать на благодушный лад. Ситуация, которая складывается в экономике и на международной арене, в ближайший год потребует максимальной концентрации сил от всех сотрудников правоохранительных органов.

\n

Назову несколько ключевых задач. Ни для кого не секрет, что Москва остаётся желанной целью атаки для международных террористов. Поэтому профилактика и борьба с терроризмом по-прежнему остаются задачей номер один. В городе приняты соответствующие планы мероприятий, я прошу их неукоснительно контролировать и выполнять.

\n

Второй важнейшей задачей является контроль соблюдения миграционного законодательства. По большому счёту борьба с терроризмом и поддержка порядка в сфере миграции — схожие задачи, потому что террористическая активность в нашей стране во многом подпитывается из-за рубежа. При этом мы, разумеется, не должны оставлять борьбу с обычным криминалом. Особое внимание в наступившем году прошу обратить на такие преступления, как карманные кражи и мелкие нарушения. К сожалению, число бытовых, но крайне неприятных для людей преступлений растёт уже второй год. Анализ показывает, что рост их количества этих преступлений в основном происходит за счёт приезжих, тем не менее это нисколько не умаляет эту проблему. Необходимо выработать действенный набор мер по снижению количества такого рода преступлений.

\n

И разумеется, накануне новогодних праздников хочу призвать сотрудников полиции, народные дружины к максимальной бдительности при обеспечении порядка в ходе массовых народных гуляний. В новогоднюю ночь, на Рождество, в дни школьных каникул на улицы и в парки выйдут миллионы людей. Мы ждём тысячи туристов, купивших новогодние туры в Москву. Наша с вами главная задача — обеспечить безопасность людей и дать им возможность спокойно отпраздновать любимый праздник. Поэтому многие из нас встретят Новый год, как всегда, на рабочем месте. Что ж, такая у нас с вами работа, такая служба.

\n

Спасибо, коллеги, за ваш труд, москвичи видят результаты вашей работы, надеются на вас и знают, что вы никогда не подведёте. Спасибо за службу!

","created_at":"2015-12-01 15:15:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-12-01 15:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448971980","tags":[{"id":40217,"title":"совещания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1364056,"title":"Завершение реконструкции Большой Академической улицы","date":"2015-11-30 14:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, закончена реконструкция Большой Академической. Она действительно стала большой и благоустроенной. Здесь сделано ещё по одной полосе, дублёры, местные проезды, тоннели, подземные пешеходные переходы. И по сути дела, соединилась Дмитровка с Алабяно-Балтийским тоннелем. Работы, которые в своё время вызывали достаточно много споров, дискуссий, закончены. Остались небольшие благоустроительные работы, которые будут сделаны в тёплое время. По сути дела, это первый законченный пусковой комплекс Северо-Западной хорды. Следующим объектом будет Алабяно-Балтийский тоннель, который, я надеюсь, в ближайшее время мы закончим и запустим. Имеется в виду второе направление.

\n

Затем улица Алабяна должна быть закончена в 2016 году, параллельно начались работы на других участках Северо-Западной хорды. Объявлены торги на соединение дороги Москва — Санкт-Петербург с Северо-Западной хордой и, собственно, началом, первым участком Северо-Восточной хорды. В этом направлении проводится огромный комплекс работ, который позволит соединить шесть городских магистралей, в том числе Можайку, Ленинградку, Дмитровку, поперечными связками. Это, конечно, должно улучшить движение на всём этом направлении. Ну что ж, коллеги, спасибо! Давайте запускать.

","created_at":"2015-11-30 14:25:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-30 14:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448882640","tags":[{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1363056,"title":"Осмотр выставки-презентации тематического парка развлечений «Остров мечты»","date":"2015-11-27 21:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Начинает сбываться мечта Москвы о создании большого тематического детского парка мирового уровня. Мы много работали над этим проектом. Отбирали различных инвесторов, приглашали зарубежных, но, к сожалению, один за другим эти проекты отпадали и не были реализованы.

\n

Сегодня мы приступаем к реализации проекта застройки Нагатинской поймы, большого проекта, я надеюсь, что это произойдёт в ближайшие годы. Очень хорошо, что мы заброшенную территорию превращаем в цветущий сад, что привлекаются огромные инвестиции. Но самое замечательное, что создаётся объект, который будет радовать детей и их родителей. Здесь будут детские улыбки и смех. Это самое важное. Спасибо.

\n

Амиран Муцоев (член совета директоров ГК «Регионы»): Территория парка — 100 гектаров, как ранее мы Вам показывали. Около 70 процентов территории будет отдано под ландшафтный парк, непосредственно крытая часть парка, где мы реализуем тематические зоны.

\n

Спасибо большое.

\n

Владимир Мединский (Министр культуры России): Министерству культуры это очень нравится. Больше всего нам нравится, Сергей Семёнович, то, что здесь правильные мультипликационные герои. Вот нам тут Бэтмены не нужны. Чебурашка, крокодил Гена, Волк и Заяц — и тогда дети будут этот парк любить. Хорошо. Поздравляю Вас.

\n

Сергей Собянин: Специально по конкурсу выбирали сказочных героев. 

","created_at":"2015-11-27 21:38:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-27 21:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448649360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1362056,"title":"Торжество по случаю 150-летия газового хозяйства Москвы","date":"2015-11-27 19:58:00","preview":"","text":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Поздравляю вас с замечательным праздником, который отмечает не только профессиональное сообщество газовиков Москвы, но и вся столица, потому что, придя 150 лет тому назад, газ стал неотъемлемой жизненной частью нашего замечательного города.

\n

Начиналось когда-то с небольших уличных фонарей, которые начали освещать улицы Москвы, делать их безопаснее. И сегодня газ, по сути дела, обогревает и освещает весь город. Половина московских домов и квартир оснащена газовыми плитами, это означает, что каждая вторая кастрюля с супом, каждый второй чайник, каждая вторая сковородка приготовлены на вашем огне, на нашем газе.

\n

Люди, конечно, не придают этому значения, но на самом деле за каждым киловаттом тепла кроется огромная работа вашего коллектива, который денно и нощно следит за тем, чтобы было нужное давление, чтобы была безопасность, чтобы сети были надлежащего качества. Дежурные следят круглосуточно за работой систем. Мы не задумываемся об этом, но замечаем, когда случаются проблемы, тогда мы вспоминаем, что есть Мосгаз.

\n

Вы заботитесь о городе каждый день, каждый день о нём думаете. И я уверен, что у Мосгаза не только хорошее, достойное прошлое, но и хорошее будущее. Вам многое ещё предстоит сделать в городе, многое улучшить, и я уверен, что ваш профессиональный коллектив справится с любыми задачами, что наш город будет ещё более благоустроенным, более освещённым. Работа вашего коллектива будет ещё более надёжной. Москвичи верят вам, надеются на вас и благодарят вас за работу. Спасибо вам огромное!

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
","created_at":"2015-11-27 20:07:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-27 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448643480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1361056,"title":"Посещение ОКБ Сухого","date":"2015-11-26 14:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Авиастроение является одной из ведущих отраслей экономики Москвы, и авиапром Москвы как площадка является центром компетенций российского авиастроения. В городе на авиапром работают около 35 тысяч человек непосредственно на предприятиях, а если брать всех смежников — науку, образование — это около 100 тысяч человек. Это огромный комплекс, причём комплекс, который состоит из самых высоких технологий, высокотехнологичных рабочих мест. И город, конечно, будет оказывать всемерное содействие для его дальнейшего развития: для привлечения инвестиций, создания технопарков, технополисов. Всё, что требуется от города, он будет делать.

\n

Мы находимся сегодня на одном из старейших предприятий в Москве. Если мне память не изменяет – 1938 года, и оно использует самые современные проектные технологии. Здесь работают выпускники лучших московских вузов. И по динамике развития мы видим, что экономика предприятия с каждым годом растёт, количество работающих здесь не уменьшается, а также увеличивается. Юрий Борисович (президент ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация» Юрий Слюсарь), расскажите несколько слов о перспективах.

\n

Юрий Слюсарь: Сергей Семёнович, Москва — это средоточие авиастроительных компетенций, здесь располагаются, не побоюсь этого слова, мозги отечественного авиапрома. И в этом смысле, конечно, такое количество предприятий (в Москве располагается восемь предприятий, входящих в Объединённую авиастроительную корпорацию), обеспечит выполнение тех задач, которые сейчас перед нами стоят и по гражданской, и по военной линии.

\n

Мы очень благодарны Правительству Москвы, Сергею Семёновичу лично за ту поддержку, которую оказывает. Это касается и образовательных программ, и сохранения и расширения производственных возможностей, в первую очередь связанных непосредственно с научно-техническими центрами, с опытными производствами, с ОКБ.

\n

Ну и конечно, большое количество специальных программ, которые в Москве осуществляются, помогают нам привлекать новых молодых специалистов, удерживать их. И в этом смысле я очень надеюсь, что все те задачи, которые перед нами стоят, будут выполнены.

\n

Планы на 2016 год у нас связаны с набором дополнительно порядка тысячи человек в ОКБ и опытные производства здесь, на московских площадках. Мы очень надеемся, что нам удастся привлечь молодых талантливых специалистов. В этом смысле все те предприятия, которые на территории Москвы расположены, я надеюсь, будут тем местом, куда молодёжь будет приходить, где она будет оставаться, где она будет развиваться, где она будет выполнять все задачи.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Юрий Слюсарь: Спасибо большое.

","created_at":"2015-11-26 14:19:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-26 14:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448536740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1360056,"title":"Посещение психоневрологического интерната № 20","date":"2015-11-25 13:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: За последние годы мы провели комплексный ремонт во всех домах престарелых и инвалидов, обеспечили их современным медицинским оборудованием, привели в порядок. В целом они выглядят сейчас неплохо. Было поручение, Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), кроме того, чтобы сделать ремонт, нужно привести в порядок пожарную сигнализацию, оборудование. Как выполнено поручение?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, мы выполнили это поручение. У нас 31 стационарное учреждение — это психоневрологические интернаты и пансионаты для ветеранов войны и труда. Во всех учреждениях проведён капитальный и текущий ремонт, естественно, мероприятия по противопожарной безопасности, антитеррористической защищённости также проведены. Хочу доложить, что у нас нет в городе ветхих и аварийных зданий и сооружений, в которых бы проживали инвалиды и пожилые люди.

\n

Кроме того, если Вы помните, мы за последние годы ввели новый интернат (третий) на территории Московской области на 800 коек. Мы в этом году, в конце декабря, откроем ещё один новый корпус в 27-м психоневрологическом интернате на 200 коек. И капитально отремонтированы абсолютно все учреждения. За эти пять лет на укрепление материально-технической базы учреждений социальной защиты было выделено свыше 14 миллиардов рублей, из них почти 12 миллиардов — это текущий и капитальный ремонт, ещё раз повторю с мероприятиями по противопожарной безопасности.

\n

Сергей Собянин: На следующий год цены на медикаменты и питание, к сожалению, из-за инфляции увеличиваются, мы проиндексировали расходы на следующий год. Этого достаточно, чтобы обеспечить нормальное питание и медицинское обслуживание?

\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, за питание большое спасибо, мы вышли в этом году хорошо, но на будущий год, действительно, необходимо будет повысить стоимость питания. Спасибо, что Вы приняли такое решение. Вообще, проблем с питанием за последние пять лет у нас не было, и ребята могут это подтвердить.

\n

Сергей Собянин: Да, но сейчас высокая инфляция, цены изменились.

\n

Владимир Петросян: Да. Мы укрепим меню благодаря тем средствам, которые вы нам выделите дополнительно, и я думаю, что проблем вообще с питанием не будет. Ни в этом, ни в других учреждениях, в том числе в детских домах.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2015-11-25 13:28:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-25 13:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448447100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1359056,"title":"Встреча с главами муниципальных образований","date":"2015-11-24 19:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вы знаете, что делается в городе, участвуете в этих процессах, поэтому я буду максимально краток. Муниципальные образования играют важнейшую роль в жизнедеятельности города. С вашей помощью осуществляется взаимодействие с жителями Москвы, учёт их мнений и контроль за реализаций многочисленных программ города, которые в конечном итоге изменяют жизнь конкретных районов и людей. И от того, как это взаимодействие будет построено, насколько оно будет эффективно, во многом зависит и качество нашей работы в целом.

\n

Мы с вами за последние годы прошли большой путь позитивных изменений в большинстве сфер городской жизни. Я хорошо помню наши первые встречи, тогда было много вопросов в области и транспорта, и благоустройства, и здравоохранения, и образования. Я думаю, что и сегодня этих вопросов будет не меньше, но важно то, что мы не стоим на месте, а двигаемся и меняем жизнь Москвы к лучшему. Практически в каждом районе произошли изменения в области развития транспорта: где-то построены новые развязки, где-то построены новые станции метро, практически везде улучшилась работа наземного городского транспорта, он стал более регулярным, а качество подвижного состава — современным и добротным.

\n

Мы много дебатировали с вами по поводу реформ в области образования. Сегодня на территории каждого района есть достаточно сильные образовательные центры, которые за короткое время смогли повысить качество образования в московских школах, и не только в элитных, но и в большинстве московских школ: сегодня московские школьники на всероссийских олимпиадах почти в два раза улучшили свои показатели, улучшили результаты сдачи Единого государственного экзамена. И в числе школ, которые считаются в России лучшими, московские школы составляют значительную часть. И для руководителей муниципальных образований, наверное, тоже важно, что у них на территории появились крупные образовательные центры, с которыми гораздо проще решать вопросы не только в области образования, но и в общественной жизни района в целом.

\n

Много было копий сломано при решении вопросов, касающихся здравоохранения. Огромное количество жалоб было по работе амбулаторного звена, поликлиник, тем не менее за последние годы нам удалось значительно изменить ситуацию и в этой сфере. У нас в два раза улучшилась доступность врачей первичного звена, в три раза скорая помощь стала приезжать быстрее, все качественные показатели в здравоохранении за эти годы улучшились, и мы практически вышли на выполнение большинства указов Президента в этой сфере. Ну и как итог этой работы — хотя, конечно, продолжительность жизни зависит не только от здравоохранения, тем не менее очень важный показатель, что продолжительность жизни москвичей за пять лет увеличилась почти на три года. Это достаточно уникальный показатель для регионов не только нашей страны, но и мира.

\n

Очень важно, чтобы мы в своей работе не забывали тех, кому требуется социальная поддержка — ветеранов, инвалидов, многодетные семьи, — и старались всю эту работу провести не только по формальному признаку, обеспечив выплату социальных пособий, но и занимаясь адресной поддержкой. И вы также активно участвовали в данной работе.

\n

Очень важная сфера, которой мы занимались с вами предметно, — это вопросы благоустройства города. Вы, наверное, лучше меня знаете, что происходит в ваших районах, в ваших дворах, на ваших улицах, и я хотел бы поблагодарить вас за огромную совместную деятельность в этой сфере. Но должен сказать, что мы не заканчиваем заниматься благоустройством города, оно будет активно продолжаться в ближайшие годы, как, собственно, мы будем продолжать улучшать работу и в других сферах.

\n

В ближайшие годы предстоит запуск основных объектов метростроения, которые находятся сейчас в стадии строительства. Будут запущены линии: северная ветка в сторону Дмитровского шоссе; будет закончено строительство ветки в Ново-Переделкино и Солнцево, в Новую Москву. Так что здесь предстоит огромный объём работ.

\n

Нам предстоит в следующем году перевод на новую систему городского заказа на наземный общественный транспорт, в неё включаются все коммерческие перевозчики. Конкурсы практически по ним закончились, и работа уже пошла в такую конкретную область. Это будет означать, что все они будут чётко регулироваться графиком движения, установленным городом, требование к подвижному составу будет такое же, как у города, и они будут перевозить не только платные, но и льготные категории граждан. Это важное направление работы, я думаю, что это станет ещё одним шагом в сторону улучшения работы городского транспорта.

\n

Нам предстоит серьёзные работа вместе с «Российскими железными дорогами». Речь идёт о пригородном сообщении, улучшении подвижного состава электричек, запуске такого крупного инфраструктурного проекта, как Малое кольцо Московской железной дороги, которое станет ещё одним пересадочным контуром для метро, пригородного железнодорожного сообщения и даст огромное развитие срединной части Москвы, значительная часть которой находится в полуразрушенных промышленных зонах. Это возможность привлечения огромного объёма инвестиций для строительства жилья, деловой активности, социальной сферы.

\n

Я хотел поблагодарить вас за то, что мы в первый период вырабатывали полномочия органов местного самоуправления и затем активно их реализовали. Я напомню, что это процесс бесконечный, мы будем не только наращивать полномочия, но и смотреть, как они исполняются. Очень важно, чтобы они реализовались максимально эффективно, чтобы большинство депутатов были вовлечено в эту работу. По крайней мере, те полномочия, которые сегодня реализуются депутатами местного самоуправления, муниципальными образованиями, та статистика, которая у нас есть, говорят сами за себя.

\n

Например, были рассмотрены сотни проектов строительства на территории районов. 37 процентов не прошли согласований. Это большой объём, с одной стороны, с другой стороны, это означает, что десятки и сотни объектов не начали строиться в районах, поскольку они не нужны были жителям районов. Эта работа мне кажется чрезвычайно значимой с учётом того, что объёмы строительства в Москве достаточно большие. И очень важно, чтобы приходили инвестиции в Москву, но ещё более важно, чтобы эти инвестиции не были, не являлись дискомфортом для жителей районов, чтобы они шли им на пользу.

\n

Достаточно острая ситуация была по переводу жилых помещений в нежилые на первых этажах, и это сегодня является такой серьёзной проблемой, получаем много жалоб. Но после того как мы передали органам местного самоуправления вопрос согласования перевода жилых помещений в нежилые, мы видим, что большинство этих предложений не согласовывается, хотя часть из них проходит согласование, и я надеюсь, что эти процедуры проходят должным образом. Тем не менее мы ещё усилили этот контроль, внесли изменения в соответствующий закон города Москвы, для того чтобы не было никаких подтасованных документов в этом вопросе. Но я надеюсь и на вашу дальнейшую активную позицию по данному направлению.

\n

Мы прошли большой путь по упорядочению рыночной и нестационарной торговли. Вы принимали участие и в утверждении схем мелкорозничной, ярмарочной торговли. И Москва, конечно, изменила свое лицо. Огромное количество нестационарной торговли, которая мешала движению пешеходов, которая ничего не добавляла к обеспечению жителей конкретных районов необходимыми товарами и услугами, ушла из Москвы. Это большая серьёзная работа, она проделана вместе с вами. Я надеюсь, что и впредь вы будете столь принципиальными, с одной стороны, с другой стороны — внимательно относиться к пожеланиям жителей, для того чтобы учитывать их в данной работе.

\n

Важнейшая часть направления деятельности муниципальных образований — это контроль за работой организаций и учреждений, которые расположены на ваших территориях, заслушивание отчётов руководителей школ, поликлиник, глав районов, управляющих компаний. Всего за этот период времени было заслушано 2,5 тысячи отчётов. Сама по себе цифра мало о чём говорит, но это постоянная активная работа по улучшению деятельности организаций и учреждений на территории ваших районов. Это чрезвычайно важная работа, и я очень надеюсь на вас, что вы будете принципиальными и последовательными в том, чтобы контролировать работу городских учреждений и организаций. Кроме вас, такого активного спроса и знания предмета, наверное, нет ни у кого.

\n

Что касается самого интересного — финансов. Вы знаете, что в городе была выстроена система согласования части денег, которая шла на благоустройство районов, ремонт домов, социальную поддержку. Объём такого финансирования, который непосредственно согласовывался с вами, в текущем году составлял 5,6 миллиарда. Мы на будущий год, несмотря на проблемы с бюджетом, на кризисные явления, не уменьшаем, а почти на четверть его увеличиваем.

\n

Это стало возможным благодаря и вашей конкретной работе по улучшению местных сборов, налогов, платежей и так далее. В то же время не отменяем деньги на социально-экономическое развитие районов, мы все средства, которые получены от подоходного налога за сдачу квартир, за платную парковку и так далее, распределяем районам. Схему распределения, надеюсь, вы уже знаете, ещё раз могу напомнить: 50 процентов от собранных средств сразу остаются в районах и ещё 50 распределяются в соответствии с численностью того или иного округа и района. Это важная работа, и её нужно делать загодя, не в сезон благоустроительных работ и ремонта, а вот уже сегодня. Поэтому мы постарались заранее довести до округов, я надеюсь, что они довели до вас объём распределения средств, так чтобы вы сегодня могли приступать к этой работе. Это, мне кажется, очень важно.

\n

На прошлых встречах с депутатами органов местного самоуправления мы формировали перечень предложений по различным сферам жизни: это и строительство спортивных сооружений, домов культуры, благоустройство народных парков и так далее. Всего таких предложений вошло в перечень 268. 200 из них в настоящее время нами уже полностью исполнено, остальные находятся в стадии исполнения или на контроле, разработки проектной документации и так далее.

\n

Я надеюсь, что мы и впредь будем с вами активно сотрудничать, продолжать работу по наведению порядка в городе, по развитию городских программ. Должен сказать, что, несмотря на тот объём, который мы сделали за предыдущие пять лет, нас ждёт большая интересная работа и в дальнейшем. Ещё раз спасибо за совместную работу, благодарю вас за вашу активную позицию и надеюсь, что она в ближайшие годы будет такой же. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-11-25 07:18:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-24 19:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448381820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1358056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-11-24 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Павел Анатольевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы Павел Ливинский), доложите, пожалуйста, о работе жилищно-коммунального комплекса. Город вошёл в зимний период, как функционируют все системы?

\n

Павел Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллегии! Говоря о том, как проходит осенне-зимний период, прежде всего необходимо отметить, что отопительный сезон в городе был начат 4 октября при наступлении соответствующих погодных условий, как это предусмотрено действующими нормативами. Подано тепло на все объекты экономики города, включая все жилые дома (это более 33 тысяч), и на все социальные объекты (это более семи тысяч объектов). К моменту подачи тепла все предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность в городе, Сергей Семёнович, были переведены на работу в зимних условиях. Полностью сформированы запасы резервных видов топлива и получены соответствующие паспорта готовности как предприятий, так и префектур.

\n

На сегодняшний момент в городе работает 17 ТЭЦ, более 200 районных и квартальных тепловых станций, оборудование работает штатно. Также в рабочем режиме функционируют все тепловые сети и тепловые пункты, газовые сети и газораспределительные пункты, а также все электрические центры питания. По состоянию на текущую дату по резервным видам топлива превышены установленные нормативы: по мазуту — на 18 процентов, по углю — на 16 процентов. В постоянном режиме производится мониторинг температуры наружного воздуха, в соответствии с которым плавно регулируется температура теплоносителя. Температурные показатели в квартирах москвичей полностью соответствуют нормативам, в настоящее время жалобы на отопление от жителей города отсутствуют. При этом необходимо отметить, что с началом текущего отопительного периода поступило на 25 процентов меньше обращений, чем за аналогичный период осенне-зимнего периода 2014/2015 года.

\n

Также необходимо отметить, что в период прохождения осенне-зимнего периода в течение ноября текущего года неоднократно выпадали осадки со снегом, дважды наблюдались достаточно обильные снегопады. Объём выпавшего в городе снега составляет 19 сантиметров, из которых шесть сантиметров пришлось на период с 14 по 15 ноября и шесть сантиметров — с 22 по 23 ноября. Все службы по уборке улично-дорожной сети сработали должным образом, на уборку снега было выведено более 7,5 тысячи единиц техники, 40 тысяч единиц малой механизации и более 54 тысяч человек — работников коммунальной службы. Для очистки скатных кровель сформировано около 4,5 тысячи бригад общей численностью 16,2 тысячи человек. Сергей Семёнович, уборка не превысила трёх дней, регламентные сроки нарушены не были.

\n

Необходимо отметить, что в целом по городу комплекс городского хозяйства у нас в настоящее время укомплектован более 18 тысячами единиц техники, для того чтобы проходить любые погодные условия, снегопад любой интенсивности. Также необходимо отметить, что вся техника оборудована системами ГЛОНАСС, что позволяет в режиме реального времени отслеживать уборку объектов дорожного хозяйства и дворовых территорий. Также необходимо отметить, что оплата за выполненные работы осуществляется только по результатам мониторинга ГЛОНАСС и видеонаблюдения. На особый контроль взята уборка парковочных пространств и территорий центральной части города. Как и в прошлом году, будет применяться новая система уборки, позволяющая в течение трёх дней вне зависимости от интенсивности выпавшего снега осуществлять уборку данных территорий.

\n

Общая мощность стационарных и мобильных снегосплавных пунктов у нас на сегодня составляет 550 тысяч кубометров в сутки. Как я уже отметил, система объёма и механизации, которая у нас имеется, более 18 тысяч единиц, позволяет устранить последствия снегопадов любой интенсивности. Обработка реагентом дорожных территорий производится в строгом соответствии с нормативами с использованием специальных дозаторов. В соответствии с технологией заготовлено требуемое количество реагентов.

\n

Также необходимо отметить, Сергей Семёнович, что на сегодня мы значительную часть городских территорий многоквартирных домов обслуживаем с привлечением ГБУ «Жилищник». На сегодня 90 ГБУ «Жилищник» обслуживают все переданные им объекты своими силами, а это более 17 тысяч жилых домов и более 23 тысяч дворов.

\n

Также необходимо отметить, что за последние пять лет в городе отработана система передвижных аварийных резервов, которые позволяют оперативно обеспечивать автономное энергоснабжение и производить ремонты в местах возможных технологических сбоев и нарушений без отключения потребителей, что особенно важно. Для этого в городских службах имеется 584 аварийно-восстановительных бригады, оснащённые более 7,5 тысячи аварийной техники. Также имеется более 2,5 тысячи передвижных дизель-генераторных установок, а также три мобильные котельные большой мощности.

\n

Во всех системах ресурсообеспечения города у нас имеется достаточный резерв мощности. По теплу резерв — практически двукратный запас при 59 тысячах гигакалорий в час. Объём резервов — максимальный объём, который потреблялся при максимальной нагрузке, — это 33 тысячи. По сетям водоснабжения и водоотведения также практически двукратный запас. По объёму газа резерв системы составляет 23 процента от уровня максимальных нагрузок. По электрической мощности при максимуме энергосистемы 21,5 тысячи мегаватт резерв составляет четыре тысячи. Такой запас прочности системы ресурсоснабжения города позволяет стабильно и бесперебойно обеспечивать потребителей теплом и ресурсами даже при достижении 40-градусных морозов.

\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Докладываю, что городские службы жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического хозяйства и вся инфраструктура городской системы управления работают стабильно и к прохождению осенне-зимнего периода 2015/2016 года готовы. Спасибо! 

\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), я давал поручение подготовить постановление Правительства на увеличение финансирования высокотехнологичной медицинской помощи. Те тарифы, которые у нас были до этого, не включали ряд статей расходов и не совсем адекватно отражали затраты медицинских учреждений. Это во-первых. Во-вторых, потребности в высокотехнологичной помощи каждый год нарастают. Поэтому я просил подготовить решение об увеличении финансирования высокотехнологичной помощи в два раза за счёт городского бюджета. Доложите.

\n

Алексей Хрипун: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Объём и качество оказания высокотехнологичной медицинской помощи является одним из ключевых показателей развития здравоохранения в целом. Докладываю, что к 2016 году 32 наших больничных комплекса полностью оснащены медицинским оборудованием, в них развиваются новые медицинские технологии, работают обученные специалисты, которых мы продолжаем учить. И традиционно работа в этих учреждениях направлена на то, чтобы мы значительно увеличили объёмы, о которых вы говорите. Они составляют по сравнению с 2015 годом плюс 2,5 миллиарда, это в два раза больше. По сравнению с 2010 годом это пятикратное увеличение.

\n

Это позволяет решать следующие вопросы: у нас по итогам 2015 года ожидается выполнение высокотехнологичных вмешательств почти у 100 тысяч москвичей за счёт финансирования по всем источникам, включая федеральный источник, систему ОМС. Но за счёт того что значительно увеличится финансирование из бюджета города Москвы, мы сможем пролечить в 2016 году на 15 тысяч человек больше. Это выльется, конечно же, в большую доступность и лучшее качество, это отразится на снижении показателей смертности, в частности от болезней системы кровообращения как основной причины, за счёт, например, увеличения количества плановых стентирований коронарных артерий при ишемической болезни сердца. Это приведёт к улучшению здоровья наших пациентов, которые, например, перенесли операцию по эндопротезированию. И в целом улучшится качество оказания медицинских услуг.

\n

Если взять полный набор тех вмешательств, которые выполняются в наших клиниках, то количество этих операций увеличится за счёт увеличения бюджетного финансирования ВМП на 65 процентов. Это практически полный перечень в Российской Федерации — 64 вида, и это около 1,5 тысячи видов операций. И Департамент здравоохранения, и медицинские организации готовы к тому, чтобы в новых условиях финансирования и порядка расходования средств на ВМП выполнить эти объёмы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-11-24 15:33:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-24 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448368080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1357056,"title":"Церемония прощания с Виктором Фуером","date":"2015-11-24 12:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Мы сегодня прощаемся с замечательным человеком, коренным москвичом, который посвятил всю свою жизнь служению родному городу. Виктор Семёнович прошёл сложный путь от прораба до начальника управления, главы района, префекта округов Москвы. Все эти должности предполагали полную ответственность за территорию, на которой он работал. Каждодневный труд.

\n

И на всех этих должностях он проявил себя достойно. О нём хорошо вспоминают и коллеги, и простые москвичи. В последние годы он работал префектом Центрального административного округа — сложнейшего в Москве, в котором сосредоточены вся деловая, политическая жизнь, сложные жилищные формы, сложная улично-дорожная сеть. И каждый год это была пахота, огромная работа. И за несколько лет он сделал то, что, может быть, не сделано за предыдущие десять лет.

\n

Виктор Семёнович был всегда добрым, интеллигентным человеком, с одной стороны. С другой стороны — это был твёрдый, решительный управленец. И годы тяжёлой кропотливой и сложной работы с каждодневными стрессами оставили на сердце Виктора Семёновича глубокие рубцы. Он всего себя посвятил служению Москве и москвичам. Светлая ему память, которая останется с нами навсегда.

","created_at":"2015-11-24 12:46:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-24 12:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448358240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1356056,"title":"Строительство северного участка Люблинско-Дмитровской линии метро","date":"2015-11-23 17:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на строительстве северного участка Люблинско-Дмитровской линии, одного из важнейших и трудных. Ввода этого пути ждут около полумиллиона москвичей, для которых транспортная доступность улучшится, с одной стороны. С другой стороны, здесь пришлось проходить горным способом, очень сложным. Мы здесь с вами бывали до этого, видели, насколько сложна работа для строителей.

\n

Сегодня можно сказать, что все необходимые 30 километров тоннелей закончены проходкой, — это огромный объём. В результате мы выходим уже на пусковые комплексы. В следующем году будут закончены три станции — от «Марьиной Рощи» до «Петровско-Разумовской». И от «Петровско-Разумовской» в 2017 году будет закончен следующий участок до «Селигерской». Таким образом, вся эта ветка протяжённостью 13,5 километра будет в 2017 году закончена и запущена. Это большой объём, действительно сложная, трудоёмкая работа.

\n

Прошу доложить, как идёт процесс и в каком состоянии находятся станции первого пускового комплекса.

\n

Докладчик: Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Если посмотреть по схеме, у нас полностью участок горно-капитальных работ завершен, и сейчас приступили к верхнему строению путей, к начинке по жизнеобеспечению Московского метрополитена. На сегодняшний день тот график, по которому мы работаем, полностью выполнен и сохраняется. В следующем году три станции, от станции «Марьина Роща» до «Петровско-Разумовской», будут пущены в срок.

\n

Сергей Собянин: Есть какие-то сложности для пуска?

\n

Сергей Жуков (генеральный директор ОАО «Мосметрострой»): Сергей Семёнович, основных сложностей нет, на втором участке мы ведём основные работы, заканчиваем станционный комплекс. Там есть проблемы в связи с тем, что это глубокое заложение, но справляемся с этими трудностями, предусматриваем все инженерные, соответственно, мысли, которые у нас возникают, и будем сдавать всё в срок.

\n

Сергей Собянин: На первом пусковом комплексе что с эскалаторами? С установкой?

\n

Сергей Жуков: Всего у нас получается шесть наклонных ходов, соответственно, на каждом из них расположены эскалаторы. В декабре приступаем к «Петровско-Разумовской» (вестибюль № 2). И дальше по графику с декабря и до середины 2016 года монтируем все эскалаторы на всех наклонных ходах. Эскалаторы здесь в наличии.

\n

Сергей Собянин: На верхнем строении пути рельсы когда сомкнутся на этих трёх станциях?

\n

Докладчик: По правому перегонному тоннелю рельсы сомкнутся 20 декабря, а по левому перегонному тоннелю — в конце марта 2016 года. И поэтому это даёт право начинку всех станций уже делать по постоянному пути из депо «Печатники».

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-11-23 17:34:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-23 17:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448289120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1355056,"title":"Осмотр хода реконструкции МКЖД","date":"2015-11-20 16:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В соответствии с поручением Президента Российской Федерации реализуется программа развития Московского транспортного узла. Ключевым проектом является развитие Московской кольцевой железной дороги. Построенная, если мне память не изменяет, в 1908 году как грузовое кольцо Москвы, она первое время работала и как пассажирская. Но в связи с тем, что это кольцо находилось на периферии, на окраинах города, оно не было востребовано.

\n

Прошли годы, и МКЖД сегодня находится в срединной части Москвы. Поскольку в своё время кольцо обеспечивало развитие промышленности, оно, как гирляндами, обвешано промышленными зонами, которые в настоящее время в большинстве своём не функционируют и представляют собой заброшенные территории, с одной стороны. С другой — оно пересекает все радиальные направления метро и пригородного железнодорожного сообщения. Это естественная инфраструктура, которая может интегрировать и обеспечить пересадку с различных видов транспорта — от метро, железной дороги до наземного пассажирского транспорта. И благодаря совместному сотрудничеству с «Российскими железными дорогами», Министерством транспорта, в соответствии с решением, принятым Правительством Российской Федерации, эта программа реализуется, что называется, полным ходом. Мы находимся на завершающей стадии, надеюсь, что в течение года основные работы будут закончены и будет запущено пассажирское движение по Малому кольцу железной дороги. Это серьёзно разгрузит Кольцевую линию метро, поезда пригородного сообщения, вокзалы столицы, куда сегодня вольно или невольно устремляются миллионы людей. Они получат новые возможности для передвижения, для пересадки на другие направления.

\n

Так что проблем много, вопросов огромное количество, но я надеюсь, что мы совместно с «Российскими железными дорогами» решим эти задачи и запустим один из крупнейших не только российских, но и мировых проектов развития инфраструктуры.

\n

Пожалуйста.

\n

Олег Белозёров (президент ОАО «РЖД»): Аналогов таким проектам у нас в стране, как уже было сказано, нет, аналогов в мире тоже (и по скорости строительства, и по важности) мы не знаем. Хочу сказать, что мы с Сергеем Семёновичем обсуждали: Москве завидуют. В мире городов, где мог бы быть использован потенциал железнодорожного транспорта именно в таком разрезе, нет. Нам повезло, что у нас сохранилась железная дорога внутри Москвы. И пять лет назад было принято решение этот проект сделать основным. Более 400 тысяч человек смогут ежедневно пользоваться для проезда железной дорогой. Проект уникальный, поскольку в нём задействованы все виды транспорта. Это пересадки и на метро, и на общественный транспорт. Ещё раз хочу сказать, международные эксперты подтвердили высочайший уровень принятия решений здесь, в Москве, и уровень удобства, прежде всего для пассажиров. Сделано очень много. Почти 200 километров путей в центре большого города. Переложены тысячи километров коммуникаций, построена практически новая железная дорога. Аналогов нет, мы ещё раз доказали, что идём не в ногу со всеми, а даже опережаем.

\n

В следующем году, как уже было сказано, несмотря на огромное количество необходимых стыковок, мы планируем, что к марту завершим работы для обкатки и в следующем году обязательно запустим этот крайне важный для Москвы проект. Мы приложим все усилия со стороны «Российских железных дорог». Очень хотел поблагодарить Москву за ту помощь, которая оказывается в реализации этого уникального проекта. Несмотря на то что он большой, это означает, что есть значительное количество мелочей, которые необходимо решать. Я хочу сказать, что в Москве механизм реализации крупных проектов для удобства граждан очень хорошо работает. Хочу сказать огромное спасибо Сергею Семёновичу. Ну а мы со своей стороны приложим все усилия. Спасибо.

","created_at":"2015-11-20 16:42:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-20 16:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448026620","tags":[{"id":13217,"title":"МКЖД","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":28217,"title":"реконструкция","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1354056,"title":"Заседание расширенной коллегии ФНС","date":"2015-11-20 14:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые Сергей Борисович (руководитель Администрации Президента России Сергей Иванов), Михаил Владимирович (руководитель Федеральной налоговой службы Михаил Мишустин)! Уважаемые друзья, коллеги! Позвольте вас также поздравить с вашим юбилеем. Должен отметить, что, наверное, было бы несправедливо говорить о 25-летней истории налоговой службы, потому что налоговики в разных видах, под разными, иногда экзотическими, названиями существуют столько, сколько существует государство. И конечно, много раз уже говорили сегодня, очевидно, что от вашей работы, от вашего профессионализма, добросовестности зависит развитие страны и развитие регионов. И Москва не исключение. Мы с надеждой смотрим сводки, которые получаем из налоговой службы, из казначейства, о поступлениях, которые приходят в бюджет, и от того, насколько эта работа эффективна, зависит выполнение и обязательств, и городских программ.

\n

И я от имени пенсионеров, ветеранов, инвалидов, всех тех, кому нужна помощь государства, благодарю вас за то, что они имеют возможность получать все необходимые льготы, выплаты, пособия в установленные сроки. Я благодарю вас от имени учителей, которые получают достойную заработную плату. От имени врачей, которые работают на современном оборудовании. От имени миллионов людей, которые имеют возможность перемещаться на современном, добротном общественном транспорте, миллионов людей, которые пользуются новыми станциями метро, миллионов автомобилистов, которые имеют возможность ездить по новым дорогам и развязкам. Во всём этом ваша огромная роль и заслуга.

\n

И я не согласен, когда говорят, что вы увеличиваете налоговую нагрузку. Вы делаете её более честной и справедливой, и ваша работа направлена в первую очередь на тех, кто своими действиями нарушает действующие законы и не желает быть добросовестными налогоплательщиками. Вы встаёте на защиту тех, кто работает честно.

\n

И хочу сказать вам большое спасибо от себя лично. Я не понаслышке знаю, насколько сложна, трудна и порой опасна ваша работа, но вы с честью и достоинством несёте своё звание. И я убеждён, что Федеральная налоговая служба является одним из самых продвинутых, современных отрядов среди всех видов государственных служб. Вы сегодня заслужили юбилей, заслужили поздравления. Счастья вам, добра, здоровья вам и вашим семьям! С праздником вас!

","created_at":"2015-11-20 14:11:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-20 14:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1448017800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1353056,"title":"IV форум по энергоэффективности и энергосбережению ENES 2015","date":"2015-11-19 19:58:00","preview":"","text":"

Аркадий Дворкович (заместитель Председателя Правительства России): Добрый день, уважаемые коллеги, дорогие друзья! Уже не в первый раз обсуждаем вопросы стратегии развития энергетического комплекса, энергоэффективности. Сам форум становится по-настоящему традиционным. Мы всегда собираемся именно осенью, уже зная предварительные итоги года. И в этом году мы ещё раз можем констатировать, что долгое время нам предстоит жить в условиях жёстких бюджетных ограничений на всех уровнях — от государства до корпоративного сектора, включая и энергетический сектор. Низкие цены, или относительно низкие цены, на нефть будут сохраняться долгое время. Они, конечно, могут в отдельные периоды и повышаться, и снижаться. Но никто из аналитиков не ожидает сегодня возвращения на прежние уровни. И на этом фоне, с учётом нашей зависимости от доходов ТЭКа (топливно-энергетического комплекса), мы должны, просто обязаны сделать акцент на энергоэффективность во всех её проявлениях, от энергоэффективности в самом топливно-энергетическом комплексе до энергоэффективности в отраслях, которые являются основными потребителями энергетических ресурсов. Правительство в этой связи имеет ряд стратегических приоритетов, и речь идёт не о реалистичности того или иного сценария, а о том, какой сценарий мы для себя задаём, какому сценарию намерены следовать, и какой мы будем вместе реализовывать, осуществлять.

\n

Первое — это формирование эффективных энергетических рынков. Построение такой модели их развития, которая способствовала бы формированию правильных ориентиров для компаний, для людей. О чём идёт речь? О том, что мы намерены целенаправленными действиями сохранять достигнутый уровень добычи нашего основного ресурса — нефти. Это сделать можно только внедряя новые технологии, используя третичные методы добычи, используя самые современные методы и подходы. И государство должно это стимулировать предоставлением целевых льгот компаниям, которые применяют соответствующие методы. Пока эта система выстроена не до конца, не в полной мере, тем не менее её основные элементы уже работают, и результат мы видим: в последние годы добыча не снижалась, вопреки прогнозам, а продолжала расти. Риски дальнейшие есть, мы это постоянно обсуждаем, тем не менее у нас есть чёткие планы, как стабилизировать добычу и позволить компаниям эффективно использовать свои ресурсы.

\n

А вторая часть — это электроэнергетика. Здесь есть три элемента. Собственно, рынок электроэнергии, который мы уже в целом сформировали, и последние штрихи сейчас доделываются — это долгосрочный отбор мощности, который будет проведён до конца года. И по сути, на значительный период мы можем забыть о том, что необходимы какие-то серьёзные меры по дальнейшему изменению регулирования этого рынка. В теплоэнергетике формируется модель альтернативной котельной, это ещё не доделано, и следующий год предстоит этому посвятить. И наконец, сетевой комплекс, где мы только начинаем работать. При этом в использовании электроэнергии, как и других энергетических ресурсов, мы делаем акцент на повышение эффективности работы тех, кто может повлиять, — это бюджетные учреждения, бюджетные организации и компании с государственным участием. Принят ряд решений либо подготовлены проекты нормативных актов, которые задают чёткие ориентиры по снижению удельного потребления энергетических ресурсов, внедрению интеллектуальных систем учёта. И мы видим уже, что регионы, которые сами по этому пути пошли, добиваются хороших результатов.

\n

Конечно, плохо, что в условиях бюджетных ограничений мы не смогли заложить стимулирующие финансовые инструменты в федеральный бюджет — то, что у нас было раньше, и приходится надеяться на регионы в этом смысле. Мы будем рассчитывать, что регионы, которые реально об этом думают, покажут пример всем остальным. А мы всё-таки найдём ресурсы на федеральном уровне.

\n

Буквально сегодня я прочитал статью в зарубежном издании — по-моему, это журнал Economist, — где сравнивалась энергоэффективность авиационных компаний при трансатлантических перелётах, сравнение 20 компаний. «Аэрофлот» оказался на пятом месте, не так уж плохо, с энергоэффективностью выше среднего уровня среди всех ведущих компаний мира. Это просто один из хороших примеров. И если наши компании в самых разных секторах будут оказываться на передовых позициях в мире, это будет доказательством правильности нашей политики.

\n

Один из инструментов, который мы намерены применять, — это наилучшие доступные технологии. Первые справочники выйдут уже в этом году, первые 10 справочников, и эти технологии позволяют существенно повысить эффективность использования энергоресурсов в стране.

\n

Если суммировать — не буду делать 40-минутный доклад, обычный для чиновников, — то наша политика должна и будет охватывать все сферы. Но, конечно, речь идёт не столько (хотя и это важно) о пресловутых лампочках, над которыми все шутили несколько лет назад, когда мы начинали соответствующие действия, но и о тех стратегических секторах, которые являются основными потребителями энергетических ресурсов и могут позволить нам добиться существенных результатов. И это наш основной сценарий. А инновации, о которых вы говорили, — это не альтернативный сценарий, это то, за счёт чего и ТЭК, и промышленность в целом, и коммунальный сектор могут добиться максимальных показателей энергоэффективности.

\n

Спасибо.

\n

Сергей Брилёв (заместитель директора филиала по специальным и информационным программам ТК «Россия»): Александр Валентинович, я вот так в шутку сказал, что название конференции чуть-чуть похоже на «Пчёлы против меда» — «Энергоэффективность и развитие энергетики». Но всё-таки вам как министру, ответственному за это, как выстраивать стратегию с учётом того, что, с одной стороны, действительно надо развивать энергетику, тем более на фоне очевидных наших вызовов, скажем так: старения месторождений, обводнения — все эти вещи, которые требуют и развития, и вложений, а с другой стороны, идти в сторону энергоэффективности, которая теоретически означает как раз снижение потребления тех самых энергоресурсов? Ну и естественно, в продолжение того, о чём мы говорим здесь, хотел попросить вас поделиться своим мнением и о международном сотрудничестве, скажем, о роли России в разделении труда и в международном сотрудничестве во всех темах, которые мы здесь обсуждали? Прошу вас.

\n

Александр Новак (Министр энергетики России): Спасибо, Сергей. Чтобы не делать 40-минутный доклад, я в первую очередь хочу всех присутствующих поблагодарить, кто сегодня зарегистрировался на форуме, приехал сюда из разных уголков нашей страны и мира — это и представители власти, и бизнеса, наши международные партнёры. Вы знаете, в этом году очень интересная цифра, хочу, чтобы вы её оценили: на форуме зарегистрировались более 11 тысяч человек. Это четвёртый форум, который проводится. Начинали с малого. Молодёжи — студентов, практикантов, молодых специалистов — зарегистрировалось в этом году 3,5 тысячи человек, в прошлом году было всего полторы тысячи, а на форуме — восемь тысяч. То есть я считаю, что четвёртый форум набирает свои обороты. Тема энергоэффективности очень актуальная, безусловно. Она не только для России актуальна, но и для всего мира. И неслучайно сегодня на всех мировых площадках и в международных организациях она является темой номер один. Буквально на днях состоялся саммит G20, на котором впервые, я хочу сказать, появилось два параграфа, касающихся энергетики. Если раньше мы обсуждали только финансовые вопросы, то сегодня лидеры уделяют особое внимание энергетике и поручили министрам энергетики в формате G20 подготовить также и свои предложения в коммюнике. Одна из тем — это обеспечение безопасности и доступа энергии всем проживающим на планете. Второй аспект — это как раз энергоэффективность и внедрение возобновляемых источников энергии. Поэтому, безусловно, мы в рамках этих международных форумов, организаций обсуждаем эту ключевую тему. И сегодня хочу также сказать, что у нас состоится саммит министров энергетики стран БРИКС, которые прилетели, кто-то ещё сегодня прилетит. Госпожа Петерсон здесь присутствует. Тоже благодарю за то, что вы здесь с нами. Мы будем обсуждать именно те вопросы, которые поставлены были перед нами уже в рамках формата БРИКС. Поэтому ещё раз хочу сказать, что тема актуальная.

\n

Если говорить о международных тенденциях, то буквально несколько слов скажу. Мы все понимаем, что все страны сегодня очень активно занимаются энергоэффективностью. И если многие страны начали этим заниматься давно, у нас в России, как вы знаете, активно мы уделяем этому внимание последнее десятилетие. В 2007 году был принят соответствующий указ Президента Российской Федерации, устанавливающий критерий и цели, которые мы должны достигнуть. Это 40 процентов снижения энергоёмкости и повышение энергоэффективности нашей экономики. Другие страны ставят менее амбициозные задачи. Понятно, что у них более низкая база в этой части или, наоборот, более высокая база, они достигли больших результатов. В частности, вы знаете, европейцы ставят задачу к 2020 году на 20 процентов понизить энергоёмкость, Соединённые Штаты — на 25 процентов, Китай — 33 процента. Думаю, что эти амбициозные задачи сегодня будут решаться, в том числе в рамках кооперации, в рамках внедрения современных технологий.

\n

Два аспекта буквально в рамках международных тенденций, которые мы наблюдаем. Первая тенденция касается того, что все страны сегодня ведут политику на снижение своей энергозависимости. И это направление разбивается на две части. Первое направление — в связи с появлением новых технологий появляются новые возможности и источники добычи собственных полезных ископаемых и ресурсов, что снижает зачастую импорт энергии, импорт ресурсов. Как пример за последние несколько лет: Соединённые Штаты Америки увеличили объём добычи собственной нефти и снизили импорт нефти из мировых рынков. Есть такие же цели у других стран. Второе направление в этой части — снижение энергозависимости. Это вопрос, касающийся расширения внедрения возобновляемых источников энергии. Здесь тоже амбициозные планы у всех стран. Это совершенно новейшее направление, которое получило своё развитие в последние годы. И оно может кардинально поменять в целом энергоинфраструктуру, в случае если будут достигнуты современные технологии, которые позволят накапливать электроэнергию, чтобы себестоимость производства возобновляемых источников энергии сравнялась с производством энергии из традиционных источников. Это будет на самом деле революция. Когда она будет — сегодня разные оценки, тем не менее в этом направлении все движутся.

\n

И наконец, ещё один одна тенденция — это работа, связанная с повышением энергоэффективности. Большинство стран сегодня вкладывают огромные деньги в то, чтобы повысить свою энергоэффективность, снизить энергоёмкость своей продукции. И надо отметить, что только в этом году, по оценкам многих экспертов, в эту отрасль закладывается в два раза больше средств, именно в области энергетики, а не в традиционные инвестиции. Это существенный показатель, потому что все новые технологии так или иначе направлены на повышение энергоэффективности.

\n

Что касается нашей страны, как я уже сказал, мы политику проводим в последнее десятилетие. Если говорить об итогах достижения тех целей, которые поставлены, мы ожидаем, что в 2015 году по отношению к 2007 году мы примерно снизим энергоёмкость экономики на девять процентов. И в этой связи, конечно, считаем, что, наверное, той цели, которая поставлена была до 2020 года, в силу объективных причин, текущей экономической ситуации, потому что влияют в том числе и структурные изменения экономики, мы, наверное, не сможем достичь. Мы сейчас рассматриваем вопрос о том, чтобы этот показатель достичь к 2025 году, то есть такой анализ проводим вместе с нашими коллегами. Вся работа в области энергоэффективности, по сути дела, делится на два направления: направление, касающееся институциональных решений, которые создают базу и системную основу, для того чтобы предприятия, бюджетный сектор работал и был мотивирован для реализации задач по повышению энергоэффективности. И второе направление, безусловно, — это стимулирующие факторы, которые зависят в том числе от мотивации экономической, в первую очередь, и реализации тех или иных процессов.

\n

И конечно же, я должен сказать, что немаловажное направление — это те требования, которые определяет государство в части установления нормативного обеспечения повышения энергоэффективности. И здесь как пример положительный могу привести те требования, которые были установлены в нефтяном секторе по утилизации попутного нефтяного газа. Несмотря на то что мы своих амбициозных поставленных целей несколько не достигли, тем не менее сделали огромный качественный рывок в части утилизации попутного нефтяного газа. А для нефтянки это очень серьёзный показатель энергоэффективности.

\n

И сегодня мы по итогам 2014 года вышли на уровень 85 процентов утилизации ПНГ (попутный нефтяной газ), в том время как ещё буквально три года назад он был на 10 процентов меньше. А это, понятно, огромные инвестиции, которые сегодня вкладывают наши компании, в первую очередь в создание генерирующих мощностей, использующих попутный нефтяной газ, а также в закачку в подземные газовые хранилища либо в транспортировку попутных продуктов и в дальнейшую переработку в области нефте- и газохимии.

\n

Впервые, хочу сказать, в этом году Министерство энергетики, которое в целом объединяет функции по сбору и обработке информации от всех отраслевых органов власти, но в то же время занимаясь конкретной энергоэффективностью в топливно-энергетическом комплексе, в этом году по поручению Правительства Российской Федерации сделало отчёт о состоянии энергоэффективности по результатам 2014 года и выработало определённые дополнительные меры, которые должны быть реализованы, отражены в отчёте для дальнейшего развития и достижения тех целевых показателей, которые есть.

\n

Хотел бы сказать, что большая работа была сделана Правительством в институциональной части в области принятия требований к государственным программам федеральных органов исполнительной власти. Появился новый раздел в госпрограммах по каждому направлению, где чётко устанавливаются критерии и целевые показатели достижения показателей энергоэфффективности.

\n

Кроме этого, для госкомпаний директивно была установлена также необходимость обеспечения и принятия отдельных программ, посвящённых именно области энергоэффективности. Эта работа проделана, но я считаю, что у нас, конечно же, есть большой потенциал, безусловно, по всем направлениям, по всем отраслям. Анализ показал, что сегодня Россия, потребляя примерно один миллиард тонн условного топлива в эквиваленте, — в пересчёте это достаточно большой показатель, — имеет возможность сократить потребление примерно на 20 процентов, то есть на 200 миллионов тонн условного топлива. И 40 процентов этого потенциала заложено в жилищно-коммунальном хозяйстве в первую очередь, поскольку мы знаем, что у нас ещё есть огромные потери в тепловых сетях, в электрических сетях и так далее.

\n

Большая работа делается в этой части регионами. И я хотел бы сказать огромное спасибо таким регионам, как Москва, Сергею Семёновичу Собянину, Татарстану, другим регионам, которые сегодня у себя приняли программы и реализуют активно политику, направленную на энергоэффективность. Я рекомендую всем обязательно посмотреть региональные стенды, которые здесь есть, на форуме, потому что там представлены самые современные технологии, которые сегодня внедряются. По тепловым пунктам учёта энергии, по внедрению жилищно-коммунального хозяйства и в транспорте, в электросетевом хозяйстве и так далее.

\n

Амбициозная задача у нас стоит в том числе по установлению паспортов энергоэффективности зданий и сооружений и внедрению их в жизнь. Эта работа только начата, но она позволит нам принять решение о покупке, строительстве или модернизации зданий и сооружений, видеть с точки зрения паспорта энергоэффективности, насколько это здание соответствует современным критериям, современным требованиям.

\n

Аркадий Владимирович уже говорил о доступных технологиях. И впервые этот справочник действительно в этом году начал разрабатываться. Поставлена задача по каждой отрасли, по каждому направлению, чтобы появился такой перечень и чтобы все решения, которые принимают органы власти и компании, безусловно, основывались в первую очередь на принятии решений на основе только внедрения современных технологий.

\n

У нас большой потенциал также в области энергетики. Несмотря на то что мы уже кое-чего достигли, я хотел бы назвать некоторые цифры: мы снизили удельный расход условного топлива за счёт модернизации, за счёт ввода новых эффективных мощностей в энергетике с 335 до 325 граммов условного топлива на киловатт/час. Это небольшой показатель, всего лишь на 3,3 процента, но это начало пути. Мировые показатели гораздо более высокие, и здесь нам предстоит большую работу провести в части вывода из эксплуатации неэффективных мощностей. Это и в рамках принятых решений по стимулированию вывода из эксплуатации старых мощностей.

\n

Я считаю, что, в принципе, чтобы долго не рассказывать, у нас есть определённые направления политики по всем отраслям, по транспорту, по бюджетному сектору, по энергетике, по промышленности, которые выработали федеральные органы власти. И мы будем стремиться достичь тех целей, которые поставлены в части энергоэффективности, потому что энергоэффективность, на мой взгляд, сегодня является ключевым фактором конкурентоспособности нашей экономики. И без достижения и принятия решений в этой области мы не сможем конкурировать не только на рынках топливно-энергетического комплекса, но и в целом как экономика. Поэтому задачи стоят амбициозные, и форум, который сегодня набирает силу и обороты, — именно посвящён тому, чтобы получить обратную связь, обмен мнениями. И мы, конечно же, ожидаем, что по результатам этого форума будут приняты дополнительные меры и скорректирована политика. И это наша задача. Спасибо.

\n

Сергей Брилёв: Александр Валентинович, наверное, во мне говорит телевизионщик. Я вот сейчас слушал вас, думал, что моим коллегам в сюжетах показывать. Есть совершенно очевидные картинки. Были жуткие шлейфы из попутного газа, например над Ханты-Мансийским округом. Из космоса было видно. Сейчас их видно намного меньше. Вопрос энергоэффективности в ЖКХ — тоже понятно, можно котельную показать старую, можно новую. Но есть один вопрос, который я вам задал, на который, мне кажется, вы всё-таки недоответили, хотя, возможно, имея в виду, что здесь аудитория специализированная, этот вопрос обладает ответом, тем не менее я его дозадам.

\n

Всё-таки как быть, когда на фоне понятного энергосбережения, энергоэффективности на тех примерах, что я сейчас упомянул, — да, это понятно, людям хочется платить меньше за ЖКХ, условно говоря, людям хочется дышать более свежим воздухом, чтобы не горел этот самый попутный газ. Но получается, что энергетикам, тем же нефтяникам от этого вроде пользы-то меньше, потому что если меньше потребляют энергоресурсов, то им меньше можно продать, а у нас бюджет на нефти и газе зиждется. Я понимаю степень наивности своего вопроса, но всё-таки попрошу на него ответить, чтобы было понятно. По крайней мере, моим коллегам, которые посерединке стоят и которым потом писать репортаж.

\n

Александр Новак: Вы знаете, Сергей, нельзя разделять, выделять в части работ по энергоэффективности отдельно каждую отрасль. Это межотраслевая задача, и топливно-энергетический комплекс — это такие же предприятия, которые конкурируют на рынке между собой, внедряют современное оборудование. Если брать электроэнергетику, если ты потребляешь меньше газа и на выработку одного и того же количества электроэнергии или меньше угля, или если меньше используется мазута, собственно, ты более конкурентоспособен, у тебя будет больше возможностей, что у тебя будет системный оператор загружать, ты будешь получать маржу и у тебя будет получаться прибыль для модернизации и дальнейшего усовершенствования эффективности и так далее. То есть очевидно, что всё, что относится и к другим отраслям, этот вопрос энергосбережения даёт возможности снижения себестоимости и быть конкурентоспособными.

\n

Конечно, есть определённые противоречия, например для поставщиков энергоресурсов. Вы, наверное, имели в виду этот вопрос. Но надо отметить, что наши нефтегазовые компании тоже являются конкурентными на мировых рынках, и достаточно конкурентная среда создана и в Российской Федерации. Поэтому вопрос не в объёмах поставок энергоресурсов, а в эффективности реализации своего бизнеса — добыче, переработке конечной продукции на более дешёвых современных технологиях, которые используют меньший в том числе энергоресурс. У нас, кстати, огромное количество энергоресурсов сегодня используется самой нефтяной отраслью, для того чтобы добыть нефть, её прокачать, чтобы поставить уже на энергетические рынки или конечному потребителю. Это первое.

\n

Второе. Мне кажется, что вопрос здесь также очень увязан с нашей политикой в части тарифообразования. Когда ресурс дешёвый, его можно производить в большом количестве, не тратя особо деньги на энергоэффективность, его реализовывать. И в этом, наверное, есть в том числе интерес и компаний, которые производят такие ресурсы.

\n

Александр Новак: Мне кажется, что это должна быть политика, которая бы, с одной стороны, в части тарифообразования и цен, которые формируются на рынке (либо регулируемые, либо на рыночной основе), параллельно учитывала интересы как производителя, так и потребителя, чтобы цены не росли высокими темпами, но в то же время они стимулировали заниматься энергоэффективностью.

\n

Сергей Брилёв: Спасибо. В принципе, самое время бы сейчас мне было переключиться на Мэра Москвы, потому что были упомянуты региональные проекты. Сергей Семёнович, я прошу понять меня правильно, потому что меня Аркадий предупреждал, что ему надо чуть пораньше уйти, а у него есть ремарка.

\n

Аркадий Дворкович: Я хочу добавить к ответу чуть, может быть, более простым языком и с цифрами. Мы всё-таки рассчитываем, что наша политика будет обеспечивать экономический рост, а не сохранит сегодняшнюю ситуацию с примерно нулевым ростом, который мы наблюдаем в последние месяцы и который ожидается в целом на ближайший период. И мы говорим о том, что должны выйти на трёхпроцентный примерно рост экономики в ближайшие годы в среднем. При этом, чтобы достичь того ориентира, о котором сказал Александр Валентинович, к 2025 году нужно выйти на 40-процентное снижение энергоёмкости, нужно на три процента в год снижать удельное потребление энергоресурсов. Значит, у нас должен быть нулевой рост производства ресурсов для внутреннего потребления. И это означает, никакого падения производства все-таки быть не должно, во-первых.

\n

Абсолютно правильно было сказано, что для того чтобы продолжать получать прибыль, получать отдачу, нужно повышать эффективность производства этих ресурсов — мы об этом говорили. Можно более эффективно добывать нефть, можно более эффективно производить электроэнергию. И наконец нужно выводить, это одна из главных задач, выводить из эксплуатации всё старое, что является супернеэффективным с точки зрения использования энергии. У нас отставание от мировых лидеров в два-три раза по основным отраслям. Если говорить о старых мощностях, будь то сама энергетика или алюминиевое производство, или другие отрасли, их надо убрать с рынка, они не нужны для будущего. И нужно одновременно инвестировать в создание новых мощностей — то, что наши компании, собственно, и делают: и металлургические, и электроэнергетические. И это будет приводить к получению отдачи и для них самих, и для экономики в целом.

\n

Наконец есть экспортный потенциал, большой экспортный потенциал как для того, чтобы поставлять энергоёмкие продукты нашим соседям — в Китай. И для Китая, с точки зрения их целей, о которых говорилось сегодня — снижение уровня выбросов, улучшение экологической обстановки, — лучше, если мы будем производить алюминий на новых производствах у нас в стране, где дешёвые гидроресурсы, и поставлять в Китай, чем он будет покупать у нас первичные энергоресурсы и производить алюминий там. И таких примеров очень много.

\n

То есть ещё раз: приоритет — последовательно убирать старое и вводить новое. Для этого нужен доступ к финансированию (об этом будет говорить, наверное, и Герман Оскарович (президент, председатель правления Сбербанка России Герман Греф), можно ли его получить, потому что любые инвестиции — это деньги, нужно считать, в каких условиях такие проекты будут конкурентоспособны.

\n

Сергей Брилёв: Спасибо, Аркадий Владимирович. Ну из Пекина, по которому проще, по-моему, ходить в противогазе в иные дни, перенесёмся в Москву. Сергей Семёнович, если посмотреть на статистику последних нескольких лет, то экономика столицы росла, а потребление энергии падало, на удивление. В чём рецепт московский?

\n

Сергей Собянин: Александр Валентинович абсолютно прав, мы приняли очень много законов, подзаконных актов, программ различного рода — и федеральных, и региональных. Но самое важное в этом процессе не столько законодательное регулирование этих процессов, сколько мотивация — мотивация всех участников процесса, начиная от генерации, сетевых компаний, заканчивая потребителями. В Москве огромный объём потребления находится в жилищном секторе, и граждане, москвичи, давно уже поняли выгоду от энергоэффективных технологий, от контроля потребления. И из года в год в Москве падает потребление и тепла, и воды, несмотря на то что растёт и жилищный фонд, ведётся новое строительство, Москва расширяется. Тем не менее это говорит о том, что население чётко ориентировано на энергоэффективность, на оптимизацию потребления энергоресурсов.

\n

Конечно, очень важно, чтобы новое жильё, которое возводится в Москве и в других регионах, строилось по другим стандартам — современным, учитывающим требования по энергоэффективности. И Москва в этом году начинает активно переходить на новое, на панельное домостроение с новыми стандартами энергоэффективности.

\n

Что касается бизнеса, здесь, конечно, нельзя не учитывать изменение структуры самого бизнеса: вместо энергозатратных низкопроизводительных производств в Москве всё больше появляется инновационных компаний, высокопроизводительных, высокотехнологических производств, и это, конечно, изменяет и структуру, и энергопотребление. Последние образцы бизнес-центров, многофункциональных центров, которые возводит сам бизнес, показывают высокий класс энергоэффективности. Они соответствуют не только российским стандартам, но и самым лучшим мировым «зелёным» стандартам при строительстве таких сооружений.

\n

И совершенно очевидный пример в бюджетном секторе, который является большим потребителем ресурсов (до тех пор, пока бюджетный сектор сидел на смете, ему было всё равно, сколько потреблять электроэнергии, воды, тепла и так далее), — там ничего не происходило, несмотря на все попытки учредителей каким-то образом сдвинуть эту ситуацию с мёртвой точки. Как только бюджетный сектор перешёл на государственные задания и нормативное финансирование, уже ничего не нужно было предпринимать. Оттуда, снизу, пошла инициатива по установлению контрольно-измерительных приборов, внедрению энергоэффективности и так далее и тому подобное. И мы видим, как из года в год семимильными шагами идёт увеличение энергоэффективности бюджетного сектора.

\n

Всё это вместе и другие мероприятия, связанные с сетевым, генерирующим комплексом, дали совершенно позитивные показатели. Александр Валентинович сказал, что нам сложно достичь их в целом по стране. И мы видим, что у нас есть колоссальные возможности для того, чтобы ещё на 20 процентов в ближайшие пять лет её повысить.

\n

Сергей Брилёв: Сергей Семёнович, а можно чуть поподробнее про то, как вы с бюджетными организациями работали? Я вам объясню. Так получилось, что мы с Аркадием Владимировичем два дня подряд встречаемся на разнонаправленных конференциях, вчера мы были на молочной. Но это имеет отношение к теме, которую мы сейчас обсуждаем, потому что там приводился пример, скажем, подмосковной школы, которой говорят: «Вот у нас 240 рублей на покупку молока». Им говорят: «Нет, а мы вам продадим за 270». В результате идут покупать за 190, но непонятного качества. Это как раз к вопросу: вот бюджет, как его потратить? А как вы построили, что это за смета для бюджетных организаций, которая позволяет гибко относиться к энергоэффективности: электричество же стоит сколько оно стоит. Как это работает?

\n

Сергей Собянин: Это работает очень просто. Если раньше, например, та же школа тратила деньги по смете, то есть сколько им предъявила по электроэнергии электроснабжающая организация, либо по теплу — теплоснабжающая организация, столько они и платят, им всё равно сколько. Учредитель заплатит ровно столько, сколько им выставят по счёту. То теперь финансирование идёт на одного учащегося. Там заложен и учебный процесс, и обслуживание зданий и сооружений, и в том числе обеспечение теплом, электроэнергией и светом. И любая экономия бюджетного учреждения, идёт на увеличение расходов на учебный процесс и на заработную плату и учителей, и директора школы. То есть они кровно заинтересованы в том, чтобы на входе в школу стояли счётчики, чтобы они исправно работали, и заботятся о том, чтобы здание было отремонтировано таким образом, чтобы там не свистели дыры и не потреблялась лишняя электроэнергия и тепло. Простой механизм.

\n

 

\n

 

","created_at":"2015-11-19 20:25:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-19 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447952280","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3645217,"title":"стенограмма","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3646217,"title":"Аркадий-Дворкович","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":3647217,"title":"Александр-Новак","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1352056,"title":"Осмотр строительства парка «Зарядье»","date":"2015-11-18 17:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Строительство парка «Зарядье» идёт полным ходом. Мы заканчиваем отливку монолита подземной части, подземных паркингов, куда смогут поместиться не только автомобили, но и туристические автобусы. Это большой объём строительства, я надеюсь, что в декабре мы монолитную часть закончим. Залили фундамент под строительство филармонии, начинаем отливку стен.

\n

Ну и параллельно, конечно, очень важно сохранить археологическое наследие, которое нам досталось, поэтому здесь идут серьёзные раскопки с участием специалистов Российской академии наук. И те находки, которые мы с Сергеем Евгеньевичем (председатель Государственной Думы Сергей Нарышкин) сейчас осмотрели, конечно, уникальные. Речь идёт о бересте и кладе серебряных монет, об огромном количестве различных хозяйственных поделок. И очень важно для Москвы, что мы обнаружили следы так называемой Великой улицы, древней улицы Москвы. И сделаем всё возможное, чтобы изменить проект и интегрировать эту улицу в будущий парк таким образом, чтобы обеспечить доступ посетителей, чтобы она не была потеряна для истории Москвы.

\n

Сергей Евгеньевич, я знаю, Вы занимаетесь историей, возглавляете историческое общество, для Вас это, мне кажется, тоже актуально.

\n

Сергей Нарышкин: Спасибо, Сергей Семёнович! Действительно, очень важно то, что сегодня происходит на территории Зарядья, я имею в виду археологические раскопки. То, что найдено здесь, — это тоже часть нашего культурного и исторического наследия, это укрепляет историческую память нашего общества. Я потом задам вопросы нашим археологам: насколько, с их точки зрения, сейчас удачно развивается законодательство в сфере археологических раскопок, все ли законодательные инструменты имеются в руках для того, чтобы эта часть нашей исторической науки развивалась.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Сергей Нарышкин: Спасибо.

","created_at":"2015-11-18 17:38:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-18 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447857240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1351056,"title":"Завершение реставрации Черниговского подворья","date":"2015-11-18 15:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Работы в каких объёмах были здесь проведены? На каких объектах? Когда закончили?

\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города): Всего, Сергей Семёнович, за последние годы у нас налажена совместная работа с Русской православной церковью.

\n

У нас в городе 143 объекта, на которых проводятся реставрационные работы. На полусотне из них работы уже завершены. И в частности, мы можем говорить о таких работах, какие проводились здесь, на Черниговском подворье, — восстановлен целый храмовый и религиозный комплекс, завершены реставрационные работы. Здесь, Сергей Семёнович, мы впервые приступили к работам по Вашему поручению в 2011 году. Это был первый знаковый объект — колокольня, которая видна из Московского Кремля. И когда мы начинали эти реставрационные работы, обнаружили удивительную фреску, которая сохранилась под слоем штукатурки. Это самая большая внешняя настенная фреска Москве. В 2011 году работы на колокольне были завершены, а фреску законсервировали. И после этого по Вашему поручению, по обращению Его Святейшества мы приступили к работе. При этом здесь, в храме Иоанна Предтечи, для того чтобы сделать работы по внешним объёмам, а вот уже внутреннее убранство, вот эту роспись делали средствами самой Русской православной церкви.

\n

Рядом у нас замечательный храм Михаила и Фёдора Черниговских, в котором полностью по Вашему поручению Мосреставрация работы завершила. Во время работ были обнаружены уникальные археологические находки. Мы сегодня покажем. Там, в частности, есть надгробия.

\n

Сергей Собянин: Это, конечно, хороший пример совместной работы с Церковью, потому что, помимо реставрации памятников, восстановлены и постройки, которые стоят рядом, по сути дела, образующие Черниговское подворье, там, где сегодня академия находится. Также благоустроены прилегающие улицы: и Большая Ордынка, и Пятницкая, скверы, которые к ним прилегают. Так что в Замоскворечье создано ещё одно пространство. Буквально не так давно мы с вами открывали церковь Святого Климента тоже с благоустройством прилегающих территорий. И вот создаются новые исторические пространства в Москве благодаря нашей совместной работе, вашей настойчивости, вашей энергии. Спасибо, Ваше Святейшество, что вы заботитесь о восстановлении истории Москвы, храмов Москвы. Это имеет огромное значение для возрождения исторической памяти.

\n

Патриарх Кирилл: Благодарю вас, Сергей Семёнович! Потому что Вы не просто откликаетесь на все просьбы, пожелания — у Вас есть также собственное видение того, как должна выглядеть Москва, и москвичи уже видят результаты, и то, что у нас замечательные древние храмы восстанавливаются, и то, что места, которые раньше, особенно в тёмное время суток, люди обходили, сейчас становятся притягательными. Соприкосновение с историческими храмами, с иными объектами не может человека оставить безразличным, особенно если он ещё интересуется историей города.

\n

Подворье, где мы сейчас находимся, является историческим и, конечно, очень важным культурным объектом. А то, что здесь ещё и располагается теперь аспирантура и докторантура Русской православной церкви, и то, что есть научный и образовательный центр, что называется, добавляет значимости. Поэтому позвольте Вас поблагодарить.

\n

И Вы очень правильно заметили, что это реальное сотрудничество. Мы какую-то часть пути всегда проходим, собираем средства, народ откликается на просьбы, и то, что в этом участвует город, особенно в реставрации фасадов, это очень, конечно, приятно, полезно и нужно. И как результат — несомненные успехи. Мы с Вами стали часто встречаться на открытии таких объектов.

\n

Сергей Собянин: Потому что мы много лет работали над тем, чтобы эти объекты были восстановлены, отреставрированы. Это большая работа. Только здесь мы работали около трёх лет на разных объектах. Это действительно большая работа реставраторов, очень скрупулёзная, и плоды её видны.

\n

Кстати, мы сегодня будем осматривать объекты Зарядья, там тоже идут большие реставрационные работы. Когда мы начали раскопки, чтобы возводить объекты капитального назначения, обнаружили исторические улицы. Мы обязательно там сегодня побываем и сделаем так, чтобы история Москвы была сохранена.

\n

Патриарх Кирилл: И удивительно, что все эти реставрационные работы связаны с обнаружением очень таких важных артефактов. Вот о чём сказал Александр Владимирович, это уникальная внешняя фреска на колокольне, я думаю, мы посмотрим сегодня.

\n

Сергей Собянин: Да. Обязательно.

\n

Патриарх Кирилл: Я уже имел возможность её видеть. Всё это производит такое очень доброе и сильное впечатление.

\n

Сергей Собянин: Спасибо

\n

Владыка Илларион: Ваше Святейшество и Сергей Семёнович, я хотел бы обратить ваше внимание вот на внутреннюю сторону этих подоконников: это те немногие фрагменты росписи XVII века, которые сохранились в этом храме. И я вам показывал при входе ещё небольшой фрагмент росписи XIХ века, который тоже сохранился. Всё остальное, к сожалению, было практически утрачено.

\n

Сергей Собянин: На месте этой церкви же была другая церковь, в Смутное время. Это вообще намоленное место. Я не знаю, сколько существовала та предыдущая церковь, но она была каменная, и, видимо, у неё тоже была такая серьёзная давняя история.

\n

Владыка Илларион: Вообще, этому месту 600 лет.

\n

Сергей Собянин: Когда была возведена первая церковь на этом месте?

\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, в этом году у нас исполняется 600 лет этому подворью, это одно из самых…

\n

Сергей Собянин: Нет, понятно, это то, что подворье было организовано.

\n

Владыка Илларион: Значит, первая каменная церковь была возведена в 1515 году. И в подвале этого здания сохранилась каменная кладка той первой церкви. Потом она действительно была в Смутное время полностью разрушена, и уже была возведена вот эта новая церковь.

\n

Патриарх Кирилл: Это была первая каменная церковь вне Кремля.

\n

Сергей Собянин: То есть это серьёзный памятник культуры и одна из древнейших церквей, одно из древнейших мест, где располагалась…

\n

Патриарх Кирилл: Совершенно верно.

\n

Сергей Собянин: …Каменная церковь.

\n

Патриарх Кирилл: Да.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-11-18 15:21:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-18 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447849080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1350056,"title":"Церемония награждения лауреатов премии «Крылья аиста»","date":"2015-11-17 20:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Мы второй год проводим конкурс на премию «Крылья аиста» и подводим его итоги здесь, в Кремлёвском дворце. Я надеюсь, что это будет уже доброй московской традицией, и мы будем это делать ежегодно.

\n

Дети — самое дорогое, что у нас есть, и поэтому трагедия ребёнка — это не просто факт его личной жизни, это беда, которая касается каждого из нас. К сожалению, мы не всегда можем предотвратить семейные драмы, несчастья, но можем открыть наши сердца, наши семьи для детишек, которые ждут помощи взрослых.

\n

Можем и должны морально и материально поддерживать людей, семьи, которые берут сирот на воспитание, что мы, собственно, и делаем, увеличив вознаграждение таким семьям в два раза. Но прошло время, и, наверное, стоит подумать об индексации этих выплат, этих вознаграждений, что мы и сделаем в ближайшее время.

\n

Мы можем и должны создавать понятную и прозрачную процедуру усыновления и передачи детей на воспитание. Мы в этом далеко продвинулись за последние годы, но и здесь есть над чем работать.

\n

Благодаря вам, вашей любви к детям, нашей совместной работе, социальным работникам количество детей, которые воспитываются в семьях, выросло за последние годы вполовину. В два раза сократилось число детей-сирот в сиротских учреждениях. И что чрезвычайно важно, количество детей-инвалидов, которые передаются на воспитание в семьи, в этом году по сравнению, скажем, с 2010 годом увеличилось более чем в два раза.

\n

Это, конечно, сухая статистика, но за этими цифрами стоят судьбы тысяч маленьких москвичей, которые благодаря любви и заботе приёмных родителей обрели свою семью. С каждым годом Москве нужно всё меньше домов-интернатов, которые долгие годы были главным символом семейного неблагополучия. Сегодня у социальных работников совсем другие заботы, пусть более сложные, но гораздо более приятные и эффективные. Социальные работники помогают москвичам, попавшим в беду, сохранить свою семью и своих детей. Они ищут и обучают приёмных родителей, они сотрудничают с общественными организациями и волонтёрами.

\n

И сегодня я хочу сказать спасибо всем, кто занят в этом благородном деле помощи детям-сиротам. Спасибо социальным работникам Москвы, спасибо волонтёрам, спасибо журналистам и общественным деятелям, спасибо создателям интернет-сайта, посвящённого проблемам детей-сирот!

\n

И самое главное, спасибо я говорю замечательным людям, приёмным родителям, которые каждый день дарят детям главное счастье в жизни — счастье жить в семье! Вы гордость Москвы! Благодаря вам город становится добрее и лучше. Спасибо вам огромное, спасибо за душевную щедрость! Низкий вам поклон!

\n

И поздравляю лауреатов с этой замечательной премией!

","created_at":"2015-11-17 20:05:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-17 20:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447779900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1349056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-11-17 16:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Вначале заслушаем итоги работы по посадке деревьев, кустарников. За последние годы посажено более миллиона штук. Мы активно высаживаем их в московских дворах, скверах, парках, на магистралях, набережных Москвы-реки и максимально упростили разрешительную документацию для согласования посадки. Включили в систему «Активный гражданин» голосование по выбору дворов, в которых нужно высадить деревья и кустарники. Прошу доложить, как идёт программа и какие планы на следующий год.

\n

Антон Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Уважаемые коллеги! Акция «Миллион деревьев» была объявлена Вами, Сергей Семёнович, в августе 2013 года и стартовала осенью того же года. На сегодняшний день завершён пятый сезон. Изначально предусматривалось дополнительное озеленение дворовых территорий, однако с весны этого года упрощённый порядок высадки древесно-кустарниковой растительности распространён на объекты социальной сферы — детские сады, школы, больницы и другие. Кроме того, такой же подход к высадке древесно-кустарниковой растительности применяется взамен утраченных зелёных насаждений на территориях скверов, бульваров, парков, а также вдоль магистралей и улиц. Это новое направление получило условное название «Лунка в лунку».

\n

Всего с начала акции «Миллион деревьев» проведено дополнительное озеленение 9502 дворов с высадкой более 40 тысяч деревьев и 950 тысяч кустарников. В этом году на 5172 дворовых территориях высажено порядка 18 тысяч деревьев и более 591 тысячи кустарников, в том числе за осенний период мы озеленили 2,5 тысячи дворовых территорий, высадили порядка девяти тысяч деревьев и 280 тысяч кустарников.

\n

С осени прошлого года жители города участвуют в выборе дополнительного озеленения путём голосования на портале «Активный гражданин». Оно проходит в два этапа: сначала голосуют за дворовые территории, которые нуждаются в дополнительном озеленении, а затем — за породы планируемых к высадке деревьев и кустарников. Результаты голосования на портале «Активный гражданин» показывают, что ежегодно за озеленение своих дворов голосует всё большее количество жителей. Более половины дворовых территорий, озеленённых в осенний период этого года в рамках акции «Миллион деревьев», отобраны по результатам голосования на портале «Активный гражданин».

\n

Однако стоит отметить, что, наряду с активным желанием у части жителей дополнительно озеленять свой город, присутствует и факт хищения высаженных саженцев деревьев и кустарников. Наибольшее количество похищенных деревьев зафиксировано в Западном административном округе, в районе Филёвский Парк, — это порядка 10 деревьев, украденных из московских дворов. Также наибольшее количеств похищенных саженцев кустарников зафиксировано в центральной части города, в районе Пресненский — порядка тысячи кустарников. Все факты хищения саженцев актируются, соответствующая информация передаётся в правоохранительные органы.

\n

В целях сокращения сроков и исключения разработки проектной документации, необходимой для дополнительного озеленения на территории образовательных учреждений, больниц, пансионатов и других учреждений социальной сферы, с этого года упрощён порядок высадки деревьев и кустарников на данных территориях. Наряду с упрощением порядка высадки древесно-кустарниковой растительности, изменён формат проведения акции. К ней привлекаются ученики, их родители, а также представители общественных организаций, предприятий и волонтёров. В рамках проведения мероприятий по высадке древесно-кустарниковой растительности также проводятся эколого-просветительские мероприятия. Так, весной этого года на территории 250 учреждений социальной сферы было высажено более 1,5 тысячи деревьев и 56 тысяч кустарников, а уже в осенний период было озеленено 395 таких учреждений и проведена высадка шести тысяч деревьев и 80 тысяч кустарников.

\n

Ещё одним направлением в рамках акции «Миллион деревьев» по упрощённому порядку, как я уже говорил, является «Лунка в лунку». Целью данного направления является восстановление утраченных деревьев и кустарников на тех же местах, где они росли ранее, то есть замена сухостойных и аварийных деревьев. Для формирования адресного перечня в течение года отрабатывается информация от городских организаций о необходимости восстановления зелёных насаждений взамен утраченных с учётом проведения натурного обследования и существующих ограничений.

\n

За весенне-осенний период высажено более пяти тысяч деревьев и девяти тысяч кустарников на территории парков, скверов, бульваров и вдоль основных магистралей взамен утраченных. С 11 сентября по 13 октября текущего года проходило голосование на портале «Активный гражданин», по результатам которого предложено к озеленению уже в следующем году более трёх тысяч дворовых территорий, управами районов города Москвы рекомендовано дополнительно к озеленению 1,5 тысячи дворовых территорий. В весенний период планируется озеленение дворовых территорий с высадкой порядка восьми тысяч деревьев и 200 тысяч кустарников, а также 300 территорий объектов социальной сферы; и по направлению «Лунка в лунку» хотим высадить три тысячи деревьев и 88 тысяч кустарников.

\n

Уточнённый адресный перечень для высадки деревьев и кустарников определяется по результатам натурного обследования и согласования схем с ГУП «Мосгоргеотрест». Изменения по высадке деревьев и кустарников в рамках акции «Миллион деревьев» позволяет сократить сроки и включает разработку проектно-сметной документации для проведения работ по дополнительному озеленению территории города. Жители столицы принимают активное участие на всех направлениях данной работы. Спасибо, Сергей Семёнович, за внимание.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, по проекту планировки территории. Речь идёт о связке между Рязанским и Волгоградскими проспектами. Она, может, не очень большая, но чрезвычайно нужная. Предполагаемый поток машин в часы пик — две тысячи. Пожалуйста, доложите.

\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы выполняем программу по развитию параллельных связок между районами города. В данном случае предлагается на рассмотрение проект планировки, который увязывает 2-й Вязовский проезд и участок Окской улицы. Он подразумевает демонтаж части железнодорожных путей и перенос существующих веток, перекладку путей на Новопролетарской ветке и инженерных коммуникаций для соединения участков Окской улицы, продление Проектируемого проезда № 770 до пересечения с Окской улицей, установку трёх дополнительных светофоров и шумозащитных окон, устройство наземных пешеходных переходов, а также устройство наземных пешеходных переходов. По данному проекту прошли публичные слушания в трёх районах — Кузьминках, Текстильщиках, Рязанском. По всем публичным слушаниям все замечания были учтены, других замечаний нет. Просьба утвердить данный проект.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\n

Марат Хуснуллин: В адресной программе деньги предусмотрены.

\n

Сергей Собянин: Речь идёт о каких сроках?

\n

Марат Хуснуллин: В 2016 году будет закончено проектирование, в 2017–2018 годах будет закончено строительство.

\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-11-17 16:57:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-17 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447768500","tags":[{"id":9217,"title":"заседания","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1348056,"title":"Осмотр отеля на Страстном бульваре","date":"2015-11-16 14:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Москва продолжает развивать туристический и гостиничный бизнес. За пять лет количество туристов в столице увеличилось почти в полтора раза, построено и реконструировано 34 новые гостиницы. В настоящее время проводится процедура международной классификации московских гостиниц, которые прошли её процентов на 80. Те отели, которым присвоена звёздность, получают серьёзные льготы по налогу на недвижимость. В настоящее время в той или иной степени выдана градостроительная документация ещё на 64 новых отеля.

\n

Здесь, на Страстном бульваре, были определённые неудобства для пешеходов. Что в результате получилось?

\n

Фернандо Рохо (генеральный управляющий отеля «СтандАрт»): У нас уже открыта гостиница «СтандАрт», мы — участники международного альянса дизайна. Дизайнерский отель — это бренд, в котором участвуют 300 объектов во всем мире, 50 стран. И они определили, какие решения подходят по дизайну, интерьеру и услугам. У нас 110 номеров и звезда — шеф-повар. В первом квартале откроем ещё второй и третий рестораны на Penthouse Floor — это девятый этаж гостиницы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Фернандо Рохо: Спасибо, очень приятно.

","created_at":"2015-11-16 14:48:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-16 14:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447674420","tags":[{"id":4217,"title":"Сергей-Собянин","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":36217,"title":"строительство","created_at":"2015-12-28 00:16:28"},{"id":107217,"title":"гостиницы","created_at":"2015-12-28 00:16:28"}],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1347056,"title":"Осмотр новых автобусов ГУП «Мосгортранс» и коммерческих перевозчиков","date":"2015-11-13 17:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве за последние годы закуплено около семи тысяч единиц подвижного состава — это и автобусы, и троллейбусы, и вагоны метро. Особенно обновился автобусный парк: около пяти тысяч новых автобусов пришло на линии пассажирского наземного сообщения. В целом движение само стало более комфортным и регулярным, и скорость движения на общественном транспорте выросла. Конечно, пассажиры отреагировали на это, и примерно на 20 процентов выросло число пассажиров, которые оплачивают проезд в наземном транспорте.

\n

Это хорошее такое направление, хороший тренд. Но этого, конечно, недостаточно. Следующий этап нашей работы — это перевод на новую систему заказа городского транспорта коммерческих перевозчиков. Я рад, что первые новые автобусы начали появляться не только у Мосгортранса, но и у частных перевозчиков. Надеюсь, что в следующем году этот процесс будет более заметным и активным.

\n

Спасибо, как дела у вас?

\n

Сергей Моисеев (председатель совета директоров «Автолайн», председатель правления ОАО «Группа “Автолайн”»): У нас сегодня 1950 автобусов присутствует на рынке, 1750 выходят каждый день на маршруты.

\n

Сергей Собянин: Экономику посчитали, выгодно?

\n

Сергей Моисеев: Выгодно, конечно.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. А у вас как дела?

\n

Георгий Абрахамян (учредитель ООО «Гепарт»): У нас четыре контракта уже подписано на миллиард рублей. Около ста единиц техники. И надеемся, что дальше будем участвовать в конкурсах.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Главное, успехов вам! Есть к нам вопросы какие-то?

\n

Сергей Моисеев: Нет.

\n

Сергей Собянин: Всего вам доброго. Успехов. Спасибо.

","created_at":"2015-11-13 17:02:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-13 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447423260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1346056,"title":"Заседание Координационного совета по делам инвалидов","date":"2015-11-12 16:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Благодарю вас за совместную работу в рамках Координационного совета. Это очень важная работа по формированию программ поддержки инвалидов города Москвы, реализации наших программ. Сегодня ещё и создание общественной инспекции, которая работала над контролем организации мероприятий, которые мы с вами намечали, и своевременно предлагала вносить коррективы, замечания. Это большая сложная работа. Мне кажется, что в ней есть позитивные результаты.

\n

Хотелось бы сегодня поговорить о том, что нам удалось и что не удалось за последние пять лет, наметить планы на ближайшие годы.

\n

Первое, на чём хотел остановиться, — это приспособление городской среды, с чего мы начинали работу. Как вы помните, большая часть присутственных зданий Москвы была не приспособлена для лиц с ограниченными возможностями. Сегодня почти 85 процентов зданий так или иначе приспособлены для инвалидов, в том числе спортивные залы и сооружения. Там, где это было невозможно сделать, были закуплены специальные средства для передвижения инвалидов. Сегодня мы в этом спорткомплексе как раз тоже видели, как они реально работают.

\n

Мы говорили, что ставили задачу по закупке новых транспортных средств общественного транспорта города Москвы, который также не был приспособлен для маломобильных групп населения. И сегодня количество такого транспорта увеличилось почти в два раза. Уже 75 процентов автобусов, троллейбусов, трамваев адаптированы для граждан с ограниченными возможностями. Эта работа будет продолжена и в дальнейшем, особенно это касается трамвайного парка, который тоже необходимо модернизировать.

\n

Очень сложная была задача по оказанию содействия передвижению инвалидов в метро. Метро, которое построено десятилетия тому назад, перестраивать во многих случаях просто невозможно. Поэтому по нашему с вами решению мы Центр обеспечения мобильности пассажиров в метрополитене, который провёл эксперимент, в котором участвовали сотни работников метро, волонтёры, и за этот период времени они оказали помощь полумиллиону граждан с ограниченными возможностями. Эксперимент показал, что это действенная модель. Когда нельзя перестроить, надо помогать людям, у которых есть проблемы С передвижением.

\n

Ну и конечно, большая работа проведена и проводится в области улично-дорожной сети для того, чтобы сделать съезды, пандусы и так далее. Эта работа будет продолжаться и при благоустройстве, и при реконструкции московских улиц.

\n

Значительная часть наших с вами усилий была направлена на улучшение условий реабилитации инвалидов. Если брать количество инвалидов, которые не проходили реабилитацию, то оно снизилось в Москве почти в два раза. Это хороший результат. И количество инвалидов, которые получают протезно-ортопедические средства и средства реабилитации, приблизилось к ста процентам. И сами эти средства стали более современными, более приспособленными, более качественными.

\n

Нам удалось значительно увеличить количество инвалидов, которые проходят профилактические курсы лечения. Объём такого профилактического лечения увеличился почти в полтора раза. Это тоже существенное достижение, хотя нам есть над чем работать, это очевидно.

\n

Мы в своё время принимали решение по оказанию адресной помощи инвалидам и провели массовое обследование 140 тысяч инвалидов первой группы и десятков тысяч семей, которые воспитывают инвалидов. Была намечена специальная программа по каждой семье, что необходимо сделать, какую конкретную помощь оказать. Программа была реализована. Считаем, что пришло время заново запустить эту программу по обследованию, снова прийти домой к инвалидам, посмотреть, как они живут, ещё раз оказать им всю необходимую помощь и сделать эту работу понятной и системной.

\n

Очень важна адаптация детей-инвалидов в системе образования. Вы знаете, что мы увеличили от двух до трёх раз норматив финансирования общих школ, которые используют инклюзивное образование, с одной стороны. С другой — сохранив специализированные учреждения, передали их в систему Департамента социальной защиты, для того чтобы там не только проходило обучение, но и реализовывались профессиональные и качественные системы реабилитации, профилактики и оказания поддержки инвалидам.

\n

Очень важно, конечно, заниматься вопросами трудоустройства инвалидов. У нас около 150 тысяч инвалидов, которым можно заниматься трудовой деятельностью. Мы с вами ставили задачу привлечения инвалидов для общественного труда в максимальном объёме. И сегодня большинство из них имеют возможность трудиться, и они трудятся, получают соответствующую прибавку в виде заработной платы, с одной стороны, с другой — выполняют общественно значимые функции. Мы приняли решение об объединении двух департаментов, Департамента труда и Департамента социальной защиты, в Департамент труда и социальной защиты, как это сделано на федеральном уровне. Я думаю, что сегодня у Департамента труда и социальной защиты есть больше возможностей, для того чтобы инвалиды с ограниченными могли получать соответствующую, приемлемую для них работу.

\n

Сегодня мы побывали в спортивном комплексе, пообщались со спортсменами-инвалидами. Должен сказать, что количество инвалидов, которые системно занимаются физической культурой и спортом, в Москве значительно увеличилось за эти годы. Провели только в этом году около 150 спортивных мероприятий. И результат говорит сам за себя: московская команда замечательно выступила на сочинских Параолимпийских играх, только в этом году собрала около тысячи медалей российских и международных соревнований. Но сказать, что здесь всё хорошо, что мы всего добились, конечно, нельзя. Количество инвалидов, которые занимаются спортом, увеличивается, необходимо приспосабливать наши спортивные сооружения, залы для того, чтобы у них была возможность постоянно заниматься спортом.

\n

Об этом и других вопросах мы с сегодня вами поговорим.

\n

Владимир Аршакович, вам слово, пожалуйста.

\n

Владимир Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы): Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги!

\n

Сергей Семёнович, конечно, я хочу ещё раз заявить, что социальная поддержка инвалидов и создание для них комфортных условий — это приоритет социальной политики Мэра Москвы, Правительства нашего города. Работа ведётся планомерно, на неё нацелены все 14 государственных программ города Москвы. Ну и сегодня, когда подписана конвенция ООН и ратифицирована Государственной Думой, когда принят Федеральный закон № 419, эта работа поднимается на новый уровень в нашем городе.

\n

Работа строится по основным направлениям, связанным с жизнедеятельностью инвалидов: это образование, это труд и занятость, это, конечно, медицинская и социальная реабилитация, это доступная среда и толерантность нашего общества по отношению к инвалидам. Для сведения хочу ещё раз напомнить, что сегодня в Москве проживают 1,2 миллиона инвалидов, из них 76 процентов — это инвалиды пенсионного возраста, 35,5 тысяч — это дети. Остальные инвалиды, которые здесь не отмечены, — это инвалиды по общему заболеванию. Большую часть составляют инвалиды второй группы, их 62 процента в городе, и инвалиды первой группы. Вы уже назвали — их 140 тысяч в Москве, включая инвалидов II группы III степени, в отношении которых проводился мониторинг нуждаемости с учетом поручения Мэра Москвы, это тоже очень такая цифра значимая и достаточно большая, с которой нужно непосредственно работать.

\n

Если мы говорим об образовании, Сергей Семёнович, сегодня в городе оно трёхступенчатое: образование дошкольное для инвалидов, образование общее и образование среднее профессиональное. Все эти три типа образования в городе работают, и ими охвачено более 20 тысяч детей-инвалидов — это более 60 процентов детей. Остальные 20 процентов по возрасту ещё не могут обучаться, и другие 20, Сергей Семёнович, — это те, кто по состоянию здоровья не может обучаться в школах. Основные формы образования в городе — это инклюзия, это специализированные коррекционные школы и классы, это, конечно же, дистанционное образование. По всем трём направлениям образование детей-инвалидов в городе ведётся планомерно.

\n

Следующий момент. Мы говорили о том, что, получив образование, куда пойдёт инвалид? Естественно, необходима занятость и трудоустройство инвалидов. В Москве 330 тысяч инвалидов трудоспособного возраста, из них, как Вы отметили уже, 150 тысяч имеют показания к труду. На сегодняшний день свыше 53 процентов инвалидов, это почти 80 тысяч, трудоустроены. Ежегодно в городе создается по две тысячи новых квотированных рабочих мест. Но, Сергей Семёнович, мы знаем Вашу критику в наш адрес и в адрес Департамента труда и социальной защиты населения о неэффективности системы, которая работает сейчас в городе, по квотированию рабочих мест, поэтому мы создали рабочую группу, которая выработает новую идеологию, новые подходы к этой проблеме, и, если Вы нам позволите, дадите время, мы через определённый период вынесем на Ваше рассмотрение новую идеологию, новые критерии подхода к этой работе.

\n

Почему для нас очень важно трудоустройство инвалидов? Мы понимаем, что это не только задача нравственная, социальная, я бы сказал, что это задача и экономическая, потому что мы должны дать возможность инвалидам самостоятельно трудиться, зарабатывать, быть экономически самостоятельными, а не ходить с протянутой рукой и просить помощи у города или у каких-то общественных организаций. Поэтому ставим это в приоритет нашей работы с инвалидами на последующие годы.

\n

Конечно, если мы говорим о том, что инвалид должен получать образование, он должен трудиться, он должен получать непрерывные реабилитационные услуги. Этим занимаются сегодня как здравоохранение, так и социальная защита. Сегодня число инвалидов, которые прошли профилактические курсы,  составляет 164 тысячи человек, до конца года составит. То есть большая часть инвалидов, которым необходима медицинская реабилитация, — её получат. Сегодня в каждом амбулаторном центре, то есть поликлиническом центре города Москвы, ведётся индивидуальный приём инвалидов, для них там имеется специальное оборудование, на котором они получают профессиональное высококачественное медицинское обслуживание. Сегодня в городе работает восемь профессиональных реабилитационных центров в системе социальной защиты, и они оказывают необходимые услуги в первую очередь, Сергей Семёнович, детям-инвалидам и молодым инвалидам. И Вы были в Рузе, знаете, что там получают реабилитационные услуги инвалиды старшего возраста. В этом году мы на территории центра на Лодочной открыли новое детское отделение, которое занимается по поручению Президента страны, которое было высказано в его послании, профилактикой ранней инвалидности в городе Москве. Вот этот новый центр занимается этими проблемами.

\n

Мы обеспечиваем сегодня непрерывный реабилитационный процесс не только в городе. Вы знаете, что мы на протяжении этих пяти лет постоянно отправляем детей-инвалидов на лечение за рубеж. В этом году, Сергей Семёнович, мы эту программу скорректировали, и как ставилась задача, что развивать собственные реабилитационные базы, мы направляем детей в республику Крым. 5,5 тысячи детей-инвалидов в этом году получают реабилитацию в Крыму.

\n

Кроме того, Сергей Семёнович, вот Вы не поверите, я лично не выезжал туда, и только чиновники самого низкого уровня поехали, в основном мы отправили в Крым представителей родительской общественности — они здесь присутствуют. Они сами выехали в Крым и сами подобрали для своих детей реабилитационные центры, в которых дети проходят сегодня курс лечения. Более того, они ведут мониторинг проведения реабилитации детей-инвалидов в Крыму по всем показателям: по организации питания, реабилитации и медицины, доступности этих реабилитационных центров. И оценку, которую они ежемесячно ставят, — мы напрямую с заместителем губернатора Крыма общаемся и эти оценки отправляем им, для того чтобы они могли корректировать работу своих реабилитационных центров. И оценка, которую родители поставили, — 4,2, я думаю, что для Крыма это очень высокая оценка, и я, честно говоря, не ожидал, что в первый год нашей работы могут быть такие подходы. И эту работу мы также будем проводить. Я хочу напомнить, что в 2010 году мы всего две тысячи детей отправляли на реабилитацию, эта цифра у нас выросла более чем в два раза.

\n

Очень важный момент — это, конечно, организация доступной среды в городе. Мы говорим о толерантности, мы говорим об образовании, говорим о труде и занятости, но, если не будет доступной среды, все остальные мероприятия — они сойдут на нет. Поэтому в городе должна быть создана специальная среда. Москва идёт по европейскому пути, мы об этом неоднократно заявляли, то есть мы в городе создаём доступную среду по универсальному европейскому дизайну. То есть город одновременно должен быть доступен не только для инвалидов, а для всех социальных групп, проживающих в Москве, это в том числе и пожилые люди, и молодёжь, это дети, женщины и все остальные группы, которые в городе живут.

\n

Много очень делается, мы это понимаем, и Вы правильно сказали, что у нас работает общественная инспекция, которая, спасибо им за это, ежемесячно, ежеквартально и меня, и Вас ставит в известность о том, как проводятся эти работы. И, Сергей Семёнович, есть такое предложение от нашей общественности вообще передать контроль, если это возможно: выйти с предложением на Совет муниципальных образований города Москвы и контроль за осуществлением качества проводимых работ по доступности передать на уровень районных муниципалитетов, муниципальных собраний, чтобы они на уровне районов контролировали эту работу. И тогда она, может быть, пойдёт на более высоком качественном уровне.

\n

Сегодня Сергей Семёнович уже говорил о том, как доступен транспорт. 75 процентов городского пассажирского транспорта приспособлено  для обслуживания инвалидов. Да, есть проблемы метрополитена, она решается с помощью волонтёров, но все новые станции , которые вводятся в городе Москве, уже полностью оборудованы и доступны для инвалидов всех категорий. Это очень важно, что всё, что в городе строится новое, что создаётся нового в транспортной инфраструктуре, в городской инфраструктуре, —всё это полностью приспособлено для инвалидов так, как должно быть.

\n

Но, Сергей Семёнович, у нас большая группа молодых инвалидов во главе с председателем Лобановой Надеждой Валентиновной — они работают в рабочей группе Департамента транспорта, который разрабатывает ещё наземные маршруты пассажирского транспорта. То есть там, где невозможно передвигаться в метрополитене, они вместе разрабатывают маршруты наземного пассажирского транспорта. Это тоже очень важно и помогает нашим инвалидам. В конце концов, они выведут их уже в интернет, на наш портал, по которому инвалидам будет очень легко ориентироваться, как попасть из одной точки города в другую.

\n

Очень важно, что мы здесь называем цифры, выявляем положительную динамику. Не было бы этого всего, если бы мы не работали непосредственно с самими инвалидами. Вы всегда говорили —я помню эту Вашу фразу пять лет назад, — что мы не можем делать что-то для инвалидов без самих инвалидов. И мы, исходя из Вашего этого постулата, непосредственно с самими инвалидами каждую проблему обсуждаем. Мы создали общественные советы, которые работают с большими группами инвалидов. Это общественные советы родителей, воспитывающих детей-инвалидов, это общественный совет молодых инвалидов 18 плюс, это общественный совет родителей-инвалидов, которые воспитывают здоровых детей. И другие наши общества — это общество глухих, общество слепых и, конечно, Московское городское общество инвалидов. И только вместе мы согласовываем все проекты и только после этого выносим на Ваше решение. И поэтому, может быть, некоторые наши проекты удачно в городе проходят.

\n

Если говорить о новшествах, это, конечно, создание нашего портала «Открытые данные». И совершенно недавно, буквально несколько дней назад, заработала новая система, по которой инвалиды могут обеспечить себя государственными услугами через наш портал, в том числе получить услуги социального такси, они могут оплатить жилищно-коммунальные услуги через портал, естьи другие проблемы их жизнедеятельности, которые могут быть решены через электронный портал госуслуг города Москвы.

\n

И очень важный вопрос, это вопрос всего нашего московского сообщества, — это, конечно, толерантное отношение нашего общества к инвалидам. Да, сегодня есть два-три случая, которые произошли в Москве, и средства массовой информации их так широко осветили, в кавычках я, конечно, об этом говорю. Но Москва, не надо забывать, — это 15 миллионов людей, которые здесь проживают. Естественно, мы не можем по каждому из 15 миллионов говорить о том, что они толерантны. Но в целом, я это заявляю со всей ответственностью, и мои коллеги, и руководители инвалидных организаций поддержат это, Москва изменила своё отношение, московское сообщество изменило своё отношение к инвалидам. И сегодня и город, и москвичи повернулись лицом к инвалидам, и, конечно, они понимают, что это люди такие же, как все, и задачи решают вместе с ними. Мы создаём условия, для того чтобы инвалиды сегодня были везде рядом с нами: и на остановочных пунктах, и в магазинах, и в поликлиниках, и в театрах, и даже на парадах, которые проводятся на Красной площади. Это уже говорит о том, что наше общество толерантно. Но эту работу нужно продолжать. Это и школы, которые проводят уроки доброты, это и наши средства массовой информации, и, конечно, сами общественные организации должны эту работу продолжать, для того чтобы в обществе всё-таки утвердилось понимание того, что мы все равны и только вместе мы можем сделать больше.

\n

Сергей Семёнович, у меня всё, спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Алексей Воробьёв (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы):Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного совета! Департамент физической культуры и спорта планомерно движется вперёд в развитии адаптивной физической культуры и спорта. В связи с принятием госпрограммы «Спорт Москвы» до 2018 года данные направления получили новый импульс. В целях привлечения жителей города, имеющих инвалидность, к систематическим занятиям физической культурой и спортом Москомспорт во взаимодействии с Департаментом труда и социальной защиты населения и Комплексом градостроительной политики и строительства принимает необходимые меры по созданию безбарьерной среды. Если взять анализ, то на 1 января 2010 года из 398 находящихся в ведении Москомспорта объектов для лиц с ограниченными возможностями было приспособлено лишь 60. Сегодня этот показатель увеличился практически в три раза — 227 объектов. До конца 2018 года нами запланировано приспособить ещё 171 объект, таким образом, все объекты спорта в Москве станут доступными для посещения маломобильными группами жителей города.

\n

За период с 2010 по 2015 год для спортсменов-инвалидов закуплены 41 специализированный автобус, 27 ступенькоходов, 290 единиц специального оборудования, 33 передвижных подъёмных механизма. На территории каждого спортивного объекта, Сергей Семёнович, сегодня выделены машино-места для парковки инвалидов-колясочников. Помимо усовершенствования существующих, в Адресной инвестиционной программе на 2015–2018 годы предусмотрено строительство специализированного физкультурно-оздоровительного комплекса по Коломенскому проезду, владение 13 — все его с нетерпением ждут, срок ввода его в эксплуатацию — первое полугодие 2016 года. В его составе будет универсальный спортивный зал полноценный, 42 на 24 метра, с трибунами, бассейн с двумя ваннами, тренажёрные залы, реабилитационный комплекс, медицинский и другие кабинеты. Мы считаем, что это будет такой спортивный дом для инвалидов. На базе ФОКа спортсмены-физкультурники с инвалидностью смогут заниматься игровыми видами спорта, пауэрлифтингом, фехтованием на колясках, настольным теннисом и другими.

\n

Также до конца 2016 года запланировано строительство футбольного поля с искусственным покрытием, 105 на 68 метров, легкоатлетического ядра с беговыми дорожками, прыжковыми ямами, административно-бытового здания с игровыми и тренажёрными залами по Студёному проезду, владение 1/3. Данный объект будет передан созданной по Вашему, Сергей Семёнович, поручению, первой в Москве спортивно-адаптивной школе, в которой сегодня тренируются более тысячи человек.

\n

В 45 учреждениях Москомспорта организованы занятия физической культурой и спортом для всех лиц с ограниченными возможностями здоровья. На базе спортсооружений в жилых микрорайонах работает более 630 групп спортивных секций. Самыми популярными среди лиц с ограниченными возможностями видами спорта являются плавание, настольный теннис, дартс, шашки и шахматы. Во всех окружных центрах Департамента работают отделы по работе с лицами с ограниченными возможностями здоровья. В рамках нашего единого календарного плана спортивных мероприятий Департамент совместно с московскими федерациями по спорту инвалидов ежегодно проводит более 450 физкультурно-спортивных мероприятий окружного и городского уровня с участием в них свыше 23 тысяч лиц с ограниченными возможностями здоровья. Среди наиболее крупных — такие, как фестиваль «Воробьёвы горы», фестиваль инвалидного спорта, посвящённый празднованию Дня города, декады инваспорта.

\n

Москва является лидером общероссийского спортивного движения. Подготовка спортивного резерва для сборных команд Москвы и Российской Федерации осуществляется на базе 20 учреждений Департамента, в которых работает 35 отделений по спорту для лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, спорту глухих, спорту лиц с интеллектуальными нарушениями и спорту слепых — всего по 44 спортивным дисциплинам. Приём заявлений в спортивные школы у нас сегодня осуществляется через портал государственных услуг города Москвы. Ещё мы активно работаем с площадкой «Активный гражданин», очень много приходит к нам отзывов, в том числе и критических, мы вместе с нашим советом по инвалидам при Москомспорте над этим работаем.

\n

Всего спортивную подготовку проходят более 2300 спортсменов-инвалидов, с ними работают более 100 тренеров, 40 из которых имеют высшую квалификацию, 35 — почётное звание «Заслуженный тренер России». Если провести сравнительный анализ с 2010 годом, в составах сборных России по адаптивным видам спорта было 426 московских спортсменов, сейчас эта цифра увеличилась в полтора раза. В конце 2015 года в составах сборных России выступают 605 спортсменов — это 23 процента от общего числа сборной страны. Хотелось здесь отметить, что и наши здоровые спортсмены также представляют 23 процента, мы сравнили эту составляющую.

\n

Наши спортсмены показывают стабильно высокие результаты на всех крупнейших международных соревнованиях. Сегодня в зале присутствуют выдающиеся московские спортсмены: шестикратный параолимпийский чемпион Роман Петушков, наш герой Сочи, и двукратная параолимпийская чемпионка по плаванию Олеся Владыкина, которая открывала Параолимпийские игры в Сочи. Учитывая высокие спортивные результаты, показанные нашими спортсменами, по Вашему, Сергей Семёнович, поручению создана экспериментальная спортивная сборная сегодня по подготовке перспективных московских спортсменов. В настоящее время ведётся активная подготовка к XV летним Параолимпийским играм в Рио-де-Жанейро 2016 года. В составе экспериментальной сборной сегодня проходит 41 спортсмен по девяти спортивным дисциплинам лиц с нарушениями опорно-двигательного аппарата и двум дисциплинам спорта слепых. Также в соответствии с нашим календарным планом спортивных мероприятий в 2015 году, как Вы уже отметили, Сергей Семёнович, было запланировано более 150 мероприятий, 126 уже проведено. За 10 месяцев 2015 года московские спортсмены с инвалидностью завоевали 1065 медалей: 898 медалей на всероссийских, 167 — на международных соревнованиях.

\n

Особо хочется отметить, Сергей Семёнович, выступление московских спортсменов на финальном этапеII Всероссийской летней спартакиады инвалидов 2015 года. Наша сборная заняла первое общекомандное место с рекордным результатом: 17 тысяч 170 очков, опередив ближайших соперников из Санкт-Петербурга и Республики Башкортостан более чем на шесть тысяч очков. Учитывая юный возраст спортсменов, 14–18 лет, сегодня можно говорить о том, что растёт достойное пополнение нашей параолимпийской команды.

\n

Спортсмены-параолимпийцы проводят в столичных парках зарядки с чемпионами, выступают в школах с олимпийскими уроками. Работа со спортсменами носит именно комплексный характер, в неё вовлечены Московский учебно-спортивный центр, на базе которого в рамках Вашего поручения с 2012 года по программе специалистов по параолимпийским и сурдоолимпийским дисциплинам прошли подготовку 247 специалистов. С 2014 года в Спортивно-педагогическом колледже Москомспорта открыта специальность «адаптивная физическая культура», сегодня там обучаются 75 студентов. В открытом Вами, Сергей Семёнович, новом центре тестирования в центре города проводится медицинское тестирование и медико-биологическое сопровождение подготовки московских спортсменов, в том числе по параолимпийским, сурдоолимпийским видам спорта, сегодня оптимально определяющее тренировочную нагрузку, соревновательную стратегию для каждого конкретного спортсмена.

\n

Углубленные медицинские обследования проводятся также на базе Московского научно-практического центра медицинской реабилитации и восстановительной и спортивной медицины Департамента здравоохранения города Москвы. Сергей Семёнович, здесь хотелось бы отметить одну очень важную деталь: в этом году мы начали, Департамент здравоохранения, делать сложнейшие уникальные операции спортсменам. И вот буквально на прошлой неделе в 67-й городской больнице нашей двукратной олимпийской чемпионке Алие Мустафиной сделали операцию на колене. Мы сегодня на совете спорта на федеральном уровне здесь, в Москве, с Леонидом Михайловичем Печатниковым (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), с Алексеем Николаевичем и с родителями Алии провели, так сказать, совещание, если можно сказать, и они приняли решение оперироваться в Москве. И не пожалели: сегодня она уже проходит реабилитационный период и будет готовиться к Рио-де-Жанейро.

\n

В целом проводимая Департаментом во взаимодействии с департаментами труда и социальной защиты населения, строительства, образования, как я уже сказал, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства, культуры, природопользования и охраны окружающей среды, а также префектурами системная работа по созданию для москвичей с ограниченными возможностями здоровья комфортных условий для посещения спортивных объектов позволила более чем в полтора раза увеличить количество лиц с ограничениями в жизнедеятельности, занимающихся физической культурой и спортом. Если провести сравнительный анализ с 2010 годом, это было 24,5 тысячи человек. Скоро год заканчивается, Сергей Семёнович, мы можем сказать, что это уже 41 тысяча 600 человек. Поэтому нам есть над чем работать, как Вы сказали, но на сегодняшний день мы стараемся максимальное количество людей с ограниченными возможностями втянуть в занятия спортом.

\n

Благодарю за внимание.

\n

Сергей Собянин: Коллеги, спасибо! По поводу дальнейшей нашей работы мы также активно будем взаимодействовать с обществами инвалидов и вообще развивать программы, направленные на поддержку инвалидов, людей с ограниченными возможностями. Все программы будут сохранены, как я уже сказал. Несмотря на все трудности, финансовые, экономические, мы будем развивать все эти направления, о которых говорили. Это и городская инфраструктура, и медицинская реабилитация, и образование, и трудоустройство инвалидов, и социальная поддержка, адресное обследование семей с инвалидами и самих инвалидов. Все эти важные, нужные направления мы с вами будем реализовать в полном объёме. Спасибо вам за совместную работу. Всего вам доброго и успехов!

","created_at":"2015-11-12 16:20:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-12 16:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447334220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1345056,"title":"Встреча с ветеранским активом города","date":"2015-11-11 22:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад встрече, мы их проводим регулярно, и я с Владимиром Ивановичем (председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих) договорился, что мы проведём эту встречу, обсудим текущие вопросы, я расскажу о наших планах, потому что, наверное, я знаю, вас интересует, как дела идут в Москве, какие программы развития в ближайшее время мы будем реализовать, в силу того что в целом экономическая ситуация непростая, и многие социальные программы и программы развития во многих регионах, да и на федеральном уровне, требуют корректировки.

\n

Тем не менее, проанализировав все наши возможности, все резервы, все ресурсы, мы приняли решение о том, что все основные городские программы будут сохранены. Конечно, для этого потребуется большая работа по оптимизации городского заказа, по эффективности управления, но очень важно, чтобы мы не снизили темпы развития города. Речь идёт и о строительстве дорог, и о строительстве метро, и о развитии образования, здравоохранения. Очень важно продолжать обеспечивать поддержку промышленности, потому что, что бы мы ни говорили, в любом случае все наши программы основываются в первую очередь на экономике. Деньги сами по себе с неба не сыплются. Если город перестанет развивать инфраструктуру городскую, поддерживать инвесторов, поддерживать промышленность, то это приведёт в конечном итоге к плачевным результатам. Поэтому мы считаем, что главная антикризисная мера у нас — это всё-таки развитие нашего города, вложения города и в социальную, и в инженерную, и в транспортную инфраструктуру.

\n

Вы знаете, мы недавно приняли специальные законы по льготам для промышленных предприятий, для технопарков, для инновационной промышленности, это очень важные льготы, которые позволяют предприятиям экономить от 10 до 25 процентов налоговой нагрузки на предприятия. Сегодня есть уже соответствующий закон, принятый Городской Думой, разрабатываются соответствующие подзаконные акты, что вводится новая масштабная системная поддержка предприятий города Москвы. Главный критерий — это эффективная работа, достойные заработные платы, использование тех ресурсов, которые достались этому предприятию либо по наследству, либо в процессе приватизации, чтобы ни земельные ресурсы, ни производственные площади не простаивали. Это главное условие поддержки предприятий — эффективная работа.

\n

Очень много, конечно, требуется внимания, работы в этот непростой период по социальной поддержке и ветеранов, и пенсионеров, инвалидов и других групп населения. Конечно, тех ресурсов, которыми сегодня располагает город, наверное, недостаточно, чтобы радикально изменить эту ситуацию, но, чтобы обеспечить все социальные мандаты, достаточно. Все социальные программы, все меры социальной поддержки сохраняются в полном объёме. Более того, мы консультировались и с руководством совета ветеранов и приняли решение увеличить городской социальный стандарт минимального дохода неработающих пенсионеров с 12 тысяч до 14,5 тысячи. В марте одновременно с принятием решения о повышении пенсий мы и повышаем соответствующие городские доплаты. Кроме того, повышается ещё ряд социальных пособий. В частности, вот недавно мы проиндексировали в 1,5 раза единовременные выплаты супругам к юбилею семейной жизни. Со следующего года будет на 44 процента повышена ежемесячная выплата участникам обороны Москвы. Это вот меры, связанные с льготами.

\n

Кроме того, крайне важным является вопрос сохранения уровня лекарственного обеспечения, особенно льготных категорий. Вы знаете, что значительная часть лекарств импортные. Цены с учётом девальвации рубля резко выросли, и рыночная цена лекарств выросла в аптеках. Тем не менее, что касается льготных категорий, мы заложили необходимые средства бюджета, для того чтобы обеспечить льготников лекарствами, обеспечить наши стационарные учреждения, больницы, для того, чтобы они в полном объёме могли закупить необходимые лекарства.

\n

Третье. Мы с вами каждый год обследуем условия проживания ветеранов, обеспечивая их адресную поддержку. Я считаю, что эта работа должна ещё более активно проводиться, потому что пенсионеры и ветераны находятся порой в разных условиях, на разном уровне поддержки, материальной обеспеченности, поэтому очень важно нам не сворачивать эту работу, а наоборот, активизировать. И я надеюсь в этом плане на поддержку ветеранской организации.

\n

Как вы знаете, принят ряд решений, в том числе по капитальному ремонту, который, конечно, будет дополнительной финансовой нагрузкой, но тем не менее город принял решение о дополнительных льготах 10 категориям граждан, не предусмотренным федеральным законом. Это инвалиды, многодетные семьи, участники обороны Москвы — всего полтора миллиона человек. Это большой очень объём. И всего льготами на оплату капремонта сегодня в городе пользуются четыре миллиона москвичей — это каждый третий москвич. Такого объёма льгот, насколько я знаю, нет ни в одном регионе.

\n

И было обращение Владимира Ивановича — несмотря на оптимизацию бюджета, сокращение каких-либо расходов, субсидии на работу ветеранских организаций мы в этом году полностью сохранили и закладываем и на будущий год, для того чтобы обеспечить работу по воспитанию молодёжи, поддержке ветеранских движений. Это, я считаю, очень важное направление, и здесь экономить не нужно.

\n

Очень много было вопросов по здравоохранению, обслуживанию ветеранов, пенсионеров, я думаю, мы об этом поговорим, отвечая на конкретные вопросы. Тем не менее должен сказать, что область здравоохранения — одна из приоритетных, в которых общее финансирование не уменьшается, а увеличивается. Увеличивается даже больше, чем по другим отраслям. Мы продолжим работу по улучшению и поликлиник, и больниц, стационаров города Москвы, выводя их на качественный, добротный уровень.

\n

Владимир Иванович, я прошу вас тогда выступить, и потом мы обменяемся мнениями.

\n

Владимир Долгих: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я думаю, что все мы благодарны Мэру Москвы, который нашёл время в своём графике, чтобы встретиться с активом ветеранского движения в Москве. И это теперь, так сказать, и традиция, и большое значение. Все мы, Сергей Семёнович, видим, что Москва за период времени, сейчас пятилетие отмечается Вашей работы в Москве, Москва развивается, последовательно решает все вопросы, связанные с транспортом, благоустройством, со строительством жилья, вводятся новые поликлиники, больницы и так далее. Мы, ветераны, понимаем, какое значение имеет сохранение льгот сейчас и всех преференций, которые московские ветераны, в общем-то, имеют, и они лучше по сравнению с периферийными организациями. Ветераны Великой Отечественной войны и других категорий благодарны руководству города за внимание и к одиноким, лежачим ветеранам. На эту тему мы постоянноговорим, их все знают, самые правильные проекты, которые осуществляются в Москве.

\n

Вместе с тем старшему поколению, как и всему населению Москвы, приходится нести, конечно, сейчас на себе вызовы времени, девальвацию рубля, рост цен, увеличение налогов за землю, имущество, капитальный ремонт, повышение платы за жилищно-коммунальные услуги и так далее. Это связано и с новыми законами, эти балансы надо иметь в виду. Поэтому проблем и вопросов у ветеранов немало накапливается, но мы видим, что многие вопросы решаются, и это самое главное.

\n

Я бы хотел парочку вопросов для примера поднять общего порядка. Важный вопрос — информация о той работе, которую делают ветераны. Мы с Вашим участием, Председателем Правительства, руководящими работниками министерств проводили пленум по важнейшему вопросу — воспитанию молодого поколения. Это сейчас имеет колоссальное государственное значение. Об этом говорит всё время Президент, и мы все это видим. Вот если бы какая-нибудь газета откликнулась на эту тему, не только «Тверская,13», — статьёй. Спасибо Вам за Ваше выступление, там оно подробно изложено. А больше ничего. И я считаю, что это нам надо поправлять вместе с Департаментом по информации Мэрии, привлекать сюда Департамент культуры и так далее. И этот вопрос мы попросили бы как-то поставить под контроль.

\n

И второе я хочу Вам сказать. За последние годы, мы посчитали, на 40–50 процентов уменьшилась благотворительная помощь пенсионерам предприятиями бытового обслуживания Москвы в виде бесплатных талонов на посещение бани, стирку белья, парикмахерскую, ремонт обуви и так далее. В общем-то, мы понимаем, что тут решением Мэрии или просто установкой какой-то Вы ничего сделать не можете, но вместе с тем воздействие Мэрии, призыв какой-то в этом отношении должны быть. И если подумать, как это сделать, была бы всё-таки большая польза для ветеранов.

\n

Ветераны ещё обращают очень серьёзное внимание на качество выпускаемой продукции, задают вопросы. Белорусская продукция нарасхват, только давай — молоко, творог, сметана и так далее. В этом отношении нам, россиянам, как-то не стыдно. Когда кризисные меры определяли, Правительство тогда выдвинуло бы вопрос о поиске поставщиков и так далее. Мне кажется, оживить надо бы эту работу.

\n

Спасибо Вам за то, что Вы с нами, ещё раз хотим поблагодарить Вас и выразить уверенность, что наша встреча послужит делу улучшения жизни в Москве.

\n

Сергей Собянин: Спасибо, Владимир Иванович. Что касается прежде всего продукции и взаимоотношений с регионами, сегодня буквально как специально в нашем московском агрокластере, который мы создали, «ФУД СИТИ». Старые овощебазы, которые в Москве существовали, — они, конечно, не отвечают никаким современным требованиям, а многие превратились в полулегальные оптовые рынки. Вы знаете целый ряд историй, которые связаны с ними, в том числе криминального плана. Мы создали новую площадку, которая работает по лучшим мировым стандартам. Посмотрели опыт работы такого рода агрокластеров, рынков в Париже, в Мадриде, в Берлине, и самое лучшее, что там есть, стандарты взяли для этой площадки. Где-то на 15–20 процентов цены на оптовую и мелкооптовую продукцию там меньше, чем на других рынках, во-первых. Во-вторых, качество этой продукции и цены контролируются не только ими самими, но и городом. Мы знаем, какие цены и какое качество этой продукции. Буквально за год эта площадка начала обеспечивать порядка 30 процентов объёма свежей продовольственной продукции в городе. И сегодня заключены контракты с тремя тысячами предприятий из 56 регионов России и 26 зарубежных стран. Это достаточно серьёзное продвижение в этом направлении. Но и в самих магазинах надо, конечно, Роспотребнадзору следить за качеством продукции, за соответствием всем санитарным нормам. Мы поддерживаем это направление, в том числе ввели на портале «Наш город» специальную опцию, где можно пожаловаться на качество продукции, для того чтобы направлять эти жалобы в Роспотребнадзор, чтобы они, соответственно, реагировали на них.

\n

Что касается благотворительной помощи с оказанием бытовых услуг, мы обязательно обратимся к предпринимателям, для того чтобы они не забывали эту хорошую традицию.

\n

Что касается информационной работы, вы знаете, что здесь зависит не только от нас, сколько вообще от работы средств массовой информации в целом. Мы своими средствами массовой информации — и ТВ Центр, и «Москва 24», «Вечерняя Москва» — активно поддерживаем ветеранское движение, мероприятия, разработаны специальные программы патриотического воспитания. Давайте вместе ещё обсудим, посмотрим, как улучшить эту работу. Спасибо.

","created_at":"2015-11-11 22:42:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-11 22:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447270800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1344056,"title":"Посещение оптово-продовольственного центра «ФУД СИТИ»","date":"2015-11-11 20:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы чуть больше года тому назад запустили центр «ФУД СИТИ», учитывая опыт развития таких агрокластеров в Мадриде, Париже, Берлине. Сделали цивилизованную оптовую и мелкооптовую торговлю для мест общепита, ресторанов, небольших магазинов Москвы. И этот формат оказался крайне востребованным.

\n

Сегодня уже почти треть свежих продовольственных товаров Москвы реализуется через эту площадку.  Здесь понятные цены, установлен строгий санитарный контроль, в скором времени откроется таможенный пост, и постепенно практически все сельскохозяйственные регионы страны пришли на эту площадку. Это более 50 субъектов Российской Федерации и около 26 зарубежных партнёров.

\n

Надеюсь, что в дальнейшем развитие «ФУД СИТИ» сделает торговлю в Москве ещё более цивилизованной и будет влиять на формирование цен, на их динамику. Спасибо!

","created_at":"2015-11-11 20:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-11 20:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447263960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1343056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-11-10 19:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Распоряжением Александра Дмитриевича Беглова назначен новый главный федеральный инспектор по городу Москве. Я предоставляю по этому поводу слово Мурату Магометовичу Зязикову, заместителю полпреда. Пожалуйста.

\n

Мурат Зязиков (заместитель полномочного представителя Президента России в Центральном федеральном округе): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Распоряжением Александра Дмитриевича Беглова, полномочного представителя Президента России в Центральном федеральном округе, главным федеральным инспектором по Москве аппарата полномочного представителя Президента России в ЦФО назначен Лавленцев Владимир Александрович. Владимир Александрович родился 29 мая 1980 года в Москве, образование высшее — окончил Московский государственный институт международных отношений МИД России и Московский государственный горный университет. Долгое время работал в Департаменте градостроительной политики и развития города Москвы. По предыдущей работе — он был вице-губернатором города Санкт-Петербурга — характеризуется положительно: очень отзывчивый, добрый, хороший управленец. Я думаю, что взаимодействие его с руководством города Москвы во многом послужит решению задач, которые поставлены Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным, и Владимир Александрович будет помощником городу Москве.

\n

Всё, что я хотел сказать, Сергей Семёнович. Если есть вопросы, готов ответить.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Поздравляю, Владимир Александрович, с назначением. Прошу всех оказывать необходимую помощь и поддержку в его повседневной работе.

\n

Переходим к повестке дня. Об утверждении территориальной схемы развития Новомосковского и Троицкого административных округов. Была проделана большая работа Строительным комплексом, Москомархитектурой по подготовке территориальных схем, проведены публичные слушания, на которых было высказано достаточно много различного рода замечаний, значительная часть которых учтена при разработке территориальной схемы. Территориальная схема развития новой территории позволяет говорить о том, что она будет одной из основных для привлечения инвестиций, строительства жилья для москвичей, создания новых рабочих мест. Территориальная схема подразумевает комплексное развитие территорий — создание соответствующей инфраструктуры, промышленных и жилых районов.

\n

Сергей Олегович, пожалуйста, прошу доложить.

\n

Сергей Кузнецов (главный архитектор города Москвы): Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Надо сказать, что новая территория сегодня составляет — два этих округа — 147 тысяч гектаров, и целевые показатели, которые вы видите на этом слайде, — это полтора миллиона человек населения и миллион новых рабочих мест. Причём надо отметить, что на сегодняшний день в 21 поселении на новых территориях находится всего лишь 284 тысячи проживающих. То есть территория предполагает серьёзное развитие.

\n

Документ, который предлагается к утверждению, содержит ряд, скажем так, идеологических направлений. Это, безусловно, самое главное — привнесение стандарта развития города Москвы на новой территории, то есть развитие инфраструктуры транспортной, инженерной, развитие зелёного каркаса и всех необходимых стандартов, необходимых для комфортной жизни людей на новых территориях.

\n

Здесь показаны целевые показатели развития по застройке новой территории. Мы видим, что к 2025 году — это срок, на который утверждается территориальная схема, — в Новомосковском округе предполагается построить 34,7 миллиона квадратных метров недвижимости, в Троицком — 21 миллион квадратных метров, и из них социальная инфраструктура составляет довольно большую часть — это 10 миллионов квадратных метров в Новомосковском и 3,8 миллиона квадратных метров — в Троицком округе.

\n

Развитие транспортной инфраструктуры, безусловно, является одним из ключевых параметров вообще развития этой территории, абсолютно важное для успешного и комфортного проживания людей. И здесь мы видим в цифрах, что довольно большие планы по развитию. К 2035 году к улично-дорожной сети добавляется 703 километра линий улично-дорожной сети — это те коридоры, которые фиксирует документ, развитие метрополитена активное — 45 километров к 2035 году в планах, также будут развиваться транспортно-пересадочные узлы и рельсовый транспорт, то есть сеть железных дорог, новые пути.

\n

Здесь на схеме показаны основные направления развития. Мы видим, что с территории старого города идут несколько веток метро, которые сегодня уже строятся. Также развитие улично-дорожной сети, которое сегодня по факту происходит, уже в этой территориальной схеме, в этих документах предусмотрено и учтено.

\n

Надо сказать, что по утверждаемой части действительно были проведены публичные слушания. Она представляет собой набор карт, они сейчас на экране, которые фиксируют прогнозы по экономическим показателям, границы предлагаемых для разработки графдокументации проектов планировок. Сегодня документ уже согласован с коллегами, со всеми профильными департаментами и предлагается к утверждению. Большая просьба поддержать его. Спасибо.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть какие-то замечания по данному документу и территориальной схеме? Я попрошу в ближайшие месяцы доработать и вынести на публичное обсуждение генеральный план новой территории и проект планировки её ключевых структур, для того чтобы мы могли не только рассказать о перспективах, но и конкретизировать планы развития данной территории на ближайшие годы.

\n

Сергей Кузнецов: Есть, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич, пожалуйста, по мелкооптовой розничной торговле.

\n

Алексей Немерюк (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В 2015 году в соответствии с постановлением Правительства Москвы № 110 был проведён эксперимент по размещению нестационарных торговых объектов на основании договоров по осуществлению торговой деятельности. Итоги аукционов на право заключения таких договоров по НТО показали высокую заинтересованность со стороны предпринимательского сообщества.

\n

В настоящее время действующим законодательством предусмотрено размещение таких городских нестационарных торговых объектов только на территории Центрального административного округа.

\n

Сергей Семёнович, с учётом успешных результатов эксперимента согласно проекту предполагается распространить практику размещения Департаментом торговли городских нестационарных торговых объектов и на территории других административных округов. Просьба поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть замечания? Спасибо.

","created_at":"2015-11-10 19:44:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-10 19:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447173720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1342056,"title":"Осмотр киосков нового образца","date":"2015-11-10 12:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Центральном округе завершается эксперимент по мелкорозничной торговле, по формату этой торговли, по заключению договоров. Мы выработали новый дизайн киосков, более современных, оснащённых всем необходимым торговым оборудованием, подключённых к сетям. Это означает, что тем, кто выиграл на аукционе это место, уже не нужно ничего дополнительно согласовывать ни с кем из чиновников. Приходит, ключом открывает и начинает работать. Это во-первых.

\n

Во-вторых, мы заключаем долгосрочные договоры на пять лет, так что, конечно, можно достойно планировать уже свой бизнес. И в-третьих, очень жёстко контролируется специализация мелкорозничной торговли. Если это хлеб или мороженое, там уже нельзя будет торговать пивом, сигаретами и прочими товарами, частенько появляющимися в наших ларьках.

\n

Что касается ярмарок выходного дня, которые появились практически в каждом районе города Москвы, мы тоже работаем над внешним видом, над дизайном, выработали новую форму, которая позволяет более комфортно и более быстро размещать их в районах города, предоставлять более удобные места для продавцов и для покупателей.

\n

В этом году мы запускаем новый проект мобильной торговли. Первые места для мобильной торговли определены, сейчас разрабатываем требования к внешнему виду, дизайну и экологической составляющей мобильной торговли. И также будем выставлять их на торги, для того чтобы инвесторы приходили и самостоятельно уже выходили на площадки для мобильной торговли.

\n

Мобильная торговля — это, конечно, не китайский ширпотреб, там в первую очередь должна быть продовольственная группа товаров. И дизайн этих торговых объектов, мобильных торговых объектов, должен украшать город. Спасибо.

","created_at":"2015-11-10 12:49:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-10 12:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1447148880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1341056,"title":"Годовщина парада на Красной площади 7 ноября 1941 года","date":"2015-11-07 12:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие ветераны, дорогие москвичи! Поздравляю вас с годовщиной парада 1941 года! Всё дальше от нас уходит это время, но тем острее мы чувствуем величие подвига. Здесь, на Красной площади, наши деды и прадеды нанесли фашизму первый моральный удар. И всего лишь месяц спустя вслед за ним пришла и первая большая военная победа. Враг навсегда был отброшен от стен Москвы.

\n

Долгих четыре года мы шли к Победе. Солдаты сражались за каждую пядь родной земли, освободили от фашистов страны Европы, решили исход Второй мировой войны.

\n

Сегодня благодарная Москва помнит своих героев. Имена солдат и полководцев Победы носят многие улицы и площади столицы. Их фотографии бережно хранятся в музеях, в семейных альбомах. Каждый год фронтовики вновь проходят торжественным маршем, колонной «Бессмертного полка».

\n

Дорогие ветераны, от имени москвичей, ваших детей, внуков и правнуков хочу сказать вам слова искренней благодарности. В наших сердцах всегда будет чувство восхищения победителем в самой жестокой войне в истории человечества.

\n

Мы любим вас, мы равняемся на вас. Слава участникам парада 1941 года, слава поколению фронтовиков, слава городу-герою Москве! Ура!

","created_at":"2015-11-07 12:52:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-07 12:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446889860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1340056,"title":"Осмотр итогов благоустройства Новослободской и Долгоруковской улиц","date":"2015-11-06 12:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы закончили реконструкцию Новослободской и Долгоруковской улиц. Это, пожалуй, самые востребованные улицы для пешеходов. И москвичи указывали на них как приоритет при реализации программы «Моя улица». В часы пик здесь проходят около двух тысяч человек, и маленькие узкие тротуарчики не вмещали пешеходов, им приходилось выходить на проезжую часть. Сейчас пешеходная доступность увеличена практически в два раза на всём протяжении Долгоруковской и Новослободской улиц.

\n

Сделано качественное благоустройство. И как всегда, по программе приведены в порядок фасады, сделано освещение, благоустроены прилежащие дворы, посажены кустарники, деревья, поставлены лавочки, тумбы. То есть это качественное благоустройство двух прекрасных московских улиц. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-11-06 12:35:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-06 12:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446802320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1339056,"title":"Открытие движения по Звенигородскому путепроводу","date":"2015-11-06 12:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Досрочно запускаем Звенигородский путепровод — важный объект. Вместо ветхого устаревшего сооружения построена новая четырёхполосная дорога, которая, во-первых, даёт дополнительную связку между двумя районами Москвы — Хорошёво-Мнёвниками и Хорошёвским. Но очень важно, что она даёт возможность реконструировать две огромные промышленные территории, которые находятся в запустении и в будущем будут составлять проект «Большой Сити» с выходом на Шелепихинскую набережную Москвы-реки. Важное направление реконструкции промышленных зон Москвы, с одной стороны, с другой стороны, мы выполняем свои обязательства по реконструкции путепроводов для запуска Московской кольцевой железной дороги, которая будет вторым пересадочным контуром для метро и пригородного сообщения. Так что это очень важный, нужный объект, своевременно сданный. Докладывайте, пожалуйста.

\n

Евгений Пакусин (директор компании-подрядчика ОАО «СКМ Инжиниринг»): Сергей Семёнович, объект построен в полном объёме, в контрактные сроки, даже раньше. Готовы к пуску.

\n

Сергей Собянин: Запускайте.

","created_at":"2015-11-06 12:31:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-06 12:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446802140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1338056,"title":"Осмотр итогов благоустройства проспекта Мира и Ярославского шоссе","date":"2015-11-05 15:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, здравствуйте! Закончили основные работы на проспекте Мира и Ярославском шоссе. В предыдущие годы мы сделали несколько эстакад, подземных пешеходных переходов, бессветофорное движение от МКАД до Третьего транспортного кольца и выделенные полосы для общественного транспорта. В этом году закончили благоустроительные работы на 13 километрах протяжённости магистрали — около 200 гектаров площади: убрали лишние провода под землю, реконструировали фасады, благоустроили дворы, которые прилегают к проспекту Мира, скверы, парки. Так что проспект Мира и Ярославка стали качественными, благоустроенными и полностью реконструированными. Надеюсь, что жителям понравится.

\n

Спасибо вам, успехов вам, всего вам доброго. Ну и должен сказать, на Ярославке посадили много деревьев, кустарников — около пяти тысяч, так что магистраль стала ещё более зелёной.

","created_at":"2015-11-05 15:24:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-05 15:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446726120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1337056,"title":"Открытие эстакады на развязке МКАД и Рязанского проспекта","date":"2015-11-05 14:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы продолжаем активные работы транспортного строительства на юго-востоке Москвы, речь идёт о реконструкции магистралей, строительстве искусственных сооружений, путепроводов, развязок, тоннелей, новых станций метро. Сегодня мы открываем новую эстакаду на развязке Рязанского проспекта и МКАД. Близится к завершению в целом реконструкция этого инженерного сооружения. Прошу доложить, как идут работы.

\n

Дмитрий Евсеев (президент АО «Объединение “Ингеоком”»): Добрый день, Сергей Семёнович. В сентябре мы с Вами открыли разворотную эстакаду, съезд с кольца в город. Сегодня мы открываем эстакаду, съезд с кольца в центр города. Было сделано расширение на кольце.

\n

Сергей Собянин: Когда будет тоннель закончен?

\n

Дмитрий Евсеев: Значит, тоннель сейчас выполнен у нас на 80 процентов. До конца года закончим полностью, кроме каких-то частичных сезонных работ.

\n

Сергей Собянин: То есть основные строительные работы до конца года будут завершены и будет запущено движение.

\n

Дмитрий Евсеев: Да, пуск движения выполним.

\n

Сергей Собянин: Чистовое покрытие асфальтом, благоустройство будет закончено в этом году.

\n

Дмитрий Евсеев: Он уже практически готов, остался только вот этот кусок, сейчас работы ведутся. Остальное всё выполнено. Все съезды, все дороги выполнены.

\n

Сергей Собянин: Запускайте эстакаду.

\n

Дмитрий Евсеев: Открыть движение.

","created_at":"2015-11-05 14:30:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-05 14:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446722940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1336056,"title":"Открытие XIV выставки «Православная Русь — к Дню народного единства»","date":"2015-11-04 16:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы задумались над будущим этих выставок замечательных, над их будущей судьбой. Они действительно стали настолько популярны — их посещают сотни тысяч людей. Выставка одна сменяется другой: «Рюриковичи», «Романовы». Сегодня — история1914 и 1945 годов. Поэтому по Вашему поручению (по поручению Президента России Владимира Путина) начали разрабатывать проект создания постоянного пространства на ВДНХ на базе старого обветшавшего павильона. В результате этого проекта площадь здания увеличилась на девять тысяч квадратных метров. И сегодня это будет самое крупное музейно-выставочное пространство страны, отданное под музейную выставку «Моя история», посвящённую истории России. Самая современная энергетика, самые современные выставочные технологии, самые лучшее оборудование — всё будет здесь сконцентрировано.

\n

Сегодня идёт полномасштабное строительство, и в декабре мы готовы будем запустить это выставочное пространство. Помимо тех выставок, которые уже были подготовлены (мы их перенесём туда), будут создаваться новые выставочные мероприятия, новые музейные пространства, пополняться, обновляться, проводиться лекции, культурно-исторические мероприятия. Это место будет центральной площадкой, посвящённой истории нашей страны. Причём сделанной в современном стиле, понятном и интересным для людей, в самом таком ключевом месте — на Выставке достижений народного хозяйства, которую посещают миллионы людей каждый год. Я надеюсь, что это будет таким большим культурным событием в стране.

","created_at":"2015-11-04 16:53:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-04 16:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446645060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1335056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-11-03 21:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), зима не за горами, как готовы наши парки к зимнему сезону, к культурному сезону, так чтобы они не дремали, а были местами большой активности горожан, чтобы оказывали все зимние услуги, проводили соответствующие зимние праздники. Пожалуйста, доложите.

\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Через 10 дней у нас начинают открываться катки с искусственным льдом. Фактически у нас в городе стартует сезон зимнего активного отдыха. И в рамках этих мероприятий мы запланировали 4500 различных программ, среди которых приоритет отдан, конечно же, активному семейному отдыху. Почти половина из запланированных программ обращена именно к этой категории отдыхающих. Причём надо вообще заметить, что если раньше зима всегда считалась мёртвым сезоном в городе и люди больше отдавали предпочтение диванам и телевизорам, то за последние пять лет произошли радикальные изменения. Количество людей, участвующих в наших зимних активных программах, за последние годы выросло в четыре раза, и в этом году мы прогнозируем, что более 43 миллионов человек посетят различные мероприятия, не только в парках. У нас отдых по всему городу будет организован, и это, в общем-то, уже очень серьёзно наступает на пятки даже летнему сезону. Поэтому, конечно, очень отрадно, но это не возникло само по себе, нам потребовалось создать очень мощную инфраструктуру зимнего отдыха, и в этом году для миллионов москвичей будет доступно 1470 катков, 269 лыжных трасс общей протяжённостью 648 километров, 556 горок и снежных городков, 1723 спортивные площадки, 466 пунктов проката. Это, конечно, мощная инфраструктура, которая и предопределяет такое большое количество тех людей, которые смогут активно поучаствовать в зимнем отдыхе.

\n

При этом надо понимать, что не только наши парки, естественно, в этом задействованы — сделано максимально всё для того, чтобы этот зимний отдых приблизить к москвичам, сделать его максимально доступным. И если мы посмотрим даже на эти цифры, представленные на презентации, то за пять лет количество зимних городков и спортивных площадок, которые являются наиболее близкими к москвичам, выросло в четыре раза. И в этом году у нас уже будет работать 556 горок и зимних городков, 1723 спортивные площадки и зоны отдыха и 1470 катков по всему городу Москве. То есть, собственно говоря, вот та альтернатива диванам и телевизорам — она появилась сегодня повсеместно в городе. Само собой, это дало такой результат: у миллионов москвичей появилась возможность выйти из дома и активно заниматься отдыхом. Желательно, конечно же, вместе с детьми. Причём если у нас катки с искусственным льдом были некой экзотикой — ещё в 2011 году мы только первый каток открывали, — то сегодня у нас их в городе 188. И сегодня на ВДНХ есть самый большой каток Европы площадью 20 тысяч 549 квадратных метров, который открывается 27 ноября. И в этом году прогнозируем, что его посетят 600 тысяч человек. Причём вокруг этого катка развёрнута большая инфраструктура, на ВДНХ запланирована большая культурная программа. И достаточно сказать, что на территории этого катка будет пять пунктов проката, 10 кафе, помимо этого, хоккейная площадка. Кстати говоря, на ВДНХ есть и лыжная трасса — 1,5 километра. То есть ВДНХ у нас будет одним из главных центров притяжения людей в этом сезоне.

\n

Традиционно наши парки пользуются большой популярностью. 13 ноября открывается каток в Парке Горького, второй по величине после ВДНХ, 14 ноября — в «Сокольниках», и 21 ноября катки начнут работать повсеместно в других местах города. Причём очень наглядная статистика: если у нас в сезон 2010/2011 года посетил парки всего один миллион человек, в прошлом году у нас было 12,8 миллиона посетителей, в этом году, по прогнозам, мы ожидаем 15,8 миллиона человек. То есть вся та инфраструктура, которая была создана, и даёт такой большой результат, наглядно выражающийся в показателях посещаемости.

\n

Причём, естественно, самые разнообразные возможности для активного отдыха у нас в парках предусмотрены, на любой вкус. Помимо 45 катков, 65 лыжных трасс, у нас есть даже такие переставшие быть экзотическими виды зимних развлечений, как тюбинговые горки, зорбинг-трасса в «Филях», центр зимних развлечений на площадке для снежбола. Но традиционные виды отдыха тоже не забыты. У нас оборудованы специальные места для моржевания, пункты проката. То есть вся инфраструктура, индустрия зимнего отдыха в парках подготовлена и организована.

\n

Конечно, особой популярностью пользуются катки. В 32 парках культуры и отдыха будет работать 45 катков общей площадью 119 тысяч квадратных метров. Они, само собой, оборудованы по московскому стандарту и пунктами проката, и раздевалками, и кафе там есть, и площадки. Причём у нас 20 катков с натуральным льдом, 25 — с искусственным льдом, из них 24 катка вообще работают бесплатно. Это то, что мы обеспечиваем за счёт собственных возможностей. И даже на тех катках, где есть достаточно умеренная плата за вход, тем не менее действуют льготы для социальных категорий граждан. Кроме того, каждый вторник на все катки с 10:00 до 15:00 для пенсионеров вход бесплатный. Мы считаем просто необходимым такое сделать, чтобы дать возможность старшему поколению тоже активно участвовать в разных городских программах.

\n

Лыжные трассы. В 37 парках культуры и отдыха 65 лыжных трасс общей протяжённостью 120 километров. Самый длинный маршрут у нас традиционно в «Сокольниках» — это 45-километровая трасса, пользующаяся особой популярностью. При этом нынешние трассы уже не те, что были ещё недавно, благодаря тому что и техника соответствующая в парках поставлена и закуплена, и активному взаимодействию с комплексом Петра Павловича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков). У нас оборудовано освещение этих трасс, и делается всегда их очистка, перед тем как начинается сам зимний сезон. Поэтому, само собой, можно проводить там и соревнования по лыжному бегу, и различные другие активности.

\n

Кроме того, тут интересная динамика. Поскольку трассы стали хорошо оборудованными и освещёнными, на этих участках получила параллельное развитие, заново возродилась любовь к бегу зимой, потому что летом все бегают, а зимой в основном в залы ходят. Бегуны вернулись на наши зимние трассы. И кроме того, скандинавская ходьба получила особое развитие, из года в год число людей, особенно старшего поколения, которые, помимо бега на лыжах, ещё и занимаются скандинавской ходьбой, увеличивается в геометрической прогрессии, что тоже очень отрадно.

\n

Естественно, что огромное количество мероприятий, с ними есть возможность ознакомиться на наших порталах. 16 ноября вся информация об инфраструктуре зимнего отдыха будет доступна на портале открытых данных Правительства Москвы data.mos.ru. Это две тысячи мест, и каждый может посмотреть и расписание, в том числе и то, как та или иная площадка оборудована. Этот ресурс в прошлом году пользовался спросом, более 300 тысяч москвичей его посетили. Само собой, мы видим, что это очень востребованная программа. И с 14 декабря мы на этом же портале запускаем конструктор зимнего отдыха. То есть компьютер может подобрать любому москвичу наиболее удобную для него и по расписанию, и по набору активностей программу, которую он сможет реализовать в наших парках.

\n

Кроме того, анонсы всех зимних мероприятий — я напомню, что их там 4500, — будут, естественно, доступны на официальном портале Мэра и Правительства Москвы www.mos.ru. Поэтому рассчитываем на то, что все эти наши задумки, все те активности, которые приготовили органы исполнительной власти города Москвы, будут восприняты москвичами и поддержаны в рамках зимнего сезона. Спасибо!

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всю инфраструктуру, которая была создана для зимнего отдыха, поддерживаем в надлежащем состоянии, эксплуатируем, быстро и оперативно реагируем на замечания граждан. Не обойтись без каких-либо нюансов, сбоев. Главное, чтобы их оперативно устраняли. Это касается и работы префектур, и учреждений «Жилищник», и управляющих компаний, и, конечно, дирекций парка.

\n

Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), деловая общественность обращалась по поводу того, чтобы снизить динамику роста налогов на недвижимость. Пожалуйста, какая реакция?

\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы отработали те обращения, которые поступали от бизнес-сообщества, в том числе от «Опоры России» и от Московской торгово-промышленной палаты. Я напомню, что в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации со следующего года мы могли бы выйти на стартовый налог на имущество два процента от кадастровой стоимости объекта. Однако, когда мы принимали закон в 2013 году, мы решили идти ниже тех ставок, которые допускались федеральным законодательством, и заранее предусмотрели плавный рост этих ставок.

\n

Соответственно, сегодняшние экономические условия нас заставляют по-другому посмотреть на эти платежи, и подготовленные изменения учитывают ситуацию на рынке торгово-офисной недвижимой и предусматривают дополнительное снижение ставок налога. Так, в 2016 году ставка налога в отношении таких объектов составит 1,3 процента вместо 1,5 процента, которые были заложены в 2013 году, в 2017 году — 1,4 процента вместо 1,8 процента, а в 2018 году увеличится только до 1,5 процента против двух процентов, которые были заложены в действующей редакции закона. Таким образом, мы только в 2018 году по нашему законопроекту достигнем ставки 1,5 процента, которая должна была быть введена в действие с 1 января 2016 года. Соответственно, это приводит к снижению общего объёма налогообложения в 2018 году почти на четверть.

\n

Кроме того, подготовлен блок изменений, связанных с уточнением критериев для налогообложения от кадастровой стоимости. Это связано с выравниванием ситуации на рынке, созданием одинаковых конкурентных условий. Соответственно, мы предлагаем, чтобы эти изменения начали действовать только с 1 января 2017 года. Это мы делаем по предложению бизнеса — именно заранее принимаем решение, для того чтобы в течение следующего отчётного периода предприниматели могли подготовиться к этой системе налогообложения.

\n

Какие у нас изменения: снимаются ограничения по площади объектов, которые облагаются налогом от кадастра по виду разрешённого использования, снижается минимальный порог для зданий, которые попадают в списки по налогообложению от фактического использования, а также уточняется ряд критериев для нежилых помещений в жилых домах.

\n

Кроме того, Сергей Семёнович, в этом законопроекте появились ещё определённые изменения. Как Вы помните, в середине прошлого года мы включили в закон положение о налоговых льготах для общепита на пешеходных зонах или улицах с интенсивным пешеходным движением. Эта мера была призвана повысить качество общественных пространств, их удобство для жизни города. По Вашему поручению мы наметили сейчас ряд улиц для полноценного проведения эксперимента. Подготовленные поправки расширяют круг льготных категорий. У нас сейчас в законе сказано только относительно общественного питания, у нас появляются дополнительно магазины розничной торговли, культурно-развлекательные объекты, бытовые услуги, а также офисы парков и туристических компаний, которые оказывают услуги физическим лицам. Иными словами, сервис, необходимый москвичам, в шаговой доступности. А с 1 января 2016 года для таких объектов, которые попали уже по спискам по налогообложению от кадастра, сумма налога уменьшается в 10 раз. Это очень существенное снижение налогового бремени в сегодняшней ситуации. А если учитывать, что и ставку мы сейчас понижаем, ещё плюс эта льготная система — это достаточно весомая поддержка для предпринимателя, который организовывает свой бизнес на первых этажах в пешеходных зонах.

\n

При этом хочу напомнить, что у нас создана достаточно серьёзная система льгот и поддержек. По-прежнему работает механизм, по которому малый бизнес может воспользоваться вычетом 300 квадратных метров. Налог снижен на 75 процентов для образовательных, медицинских и научных организаций. Налог снижен на 75 процентов для административных зданий заводоуправления. Когда обращались предприниматели, мы это тоже учли. Льготы для гостиниц у нас были приняты. Также налог снижен на 75 процентов для собственников зданий, у которых торговля составляет менее 20 процентов. Профсоюзы их объединили, выплачивают налог в размере 25 процентов от общего объёма насчитанной суммы.

\n

Сегодня в рамках антикризисного плана города продолжается большая структурная работа в этом направлении. И рассматриваемый законопроект — важнейшее звено этой работы. Его принятие будет способствовать устойчивому росту экономики города в будущем. Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна, по патенту. Было предложение откорректировать стоимость патентов в сторону уменьшения по целому ряду категорий: по квартирам, по грузовым перевозкам.

\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, прежде чем перейти к конкретным предложениям, всё-таки хотела бы отметить определённую статистику, которую нельзя упустить. У нас за первые девять месяцев этого года количество зарегистрированных в городе индивидуальных предпринимателей выросло почти на восемь процентов. Если в 2014 году ежемесячный прирост числа индивидуальных предпринимателей города составлял около 800 человек, то в январе — сентябре 2015 года — уже порядка двух тысяч человек. То есть постоянные высказывания о том, что количество индивидуальных предпринимателей сокращается, недостоверны. Это информация не наша как Правительства города — эта информация налоговой службы, которая регистрирует этих индивидуальных предпринимателей. Во многом это стало следствием развития проекта по патентной системе налогообложения. Удобная, простая и экономически привлекательная патентная система создаёт дополнительные условия для развития предпринимательства.

\n

Всего по итогам девяти месяцев приобретено более 30 тысяч патентов — это почти вдвое больше, чем за аналогичный период 2014 года. А общая стоимость приобретённых патентов составила 2,2 миллиарда. Это на 75 процентов выше показателей 2014 года за аналогичный период времени и почти в шесть раз больше, чем в 2013 году.

\n

Особо отмечу следующее. Безусловно, наибольший вклад в рост числа патентов внесла розничная торговля. Это было ожидаемо, потому что те, кто приобретает патент, не выплачивают торговые сборы. Соответственно, это тоже позволило определённым образом сбалансировать систему экономических платежей. Вместе с тем практически половину прироста числа патентов обеспечивают и другие виды деятельности — как традиционные (это у нас аренда, грузоперевозки, бытовые услуги), так и менее распространённые. Например, более чем втрое выросло число патентов на ремонт жилья, также на оформление интерьеров, вдвое увеличилось число индивидуальных предпринимателей — спортивных тренеров.

\n

Подготовленный сегодня законопроект направлен на дальнейшее расширение сфер применения и на повышение экономической привлекательности патентной системы. Как Вы помните, мы в начале 2015 года обращались на федеральный уровень с просьбой поддержать расширение видов, по которым нужно приобретать патенты. Было принято федеральное законодательство, и сегодня мы уже в соответствии с федеральным законодательством принимаем решение о включении новых 16 видов деятельности, по которым можно создавать не какие-то специальные юридические лица, ООО и АО, которые требуют дополнительно затрат, а также затрат на ведение бухгалтерской отчётности, а работать через регистрацию индивидуального предпринимателя и приобретение патентов. В частности, появляются такие виды деятельности, как разработка программ для компьютеров, ремонт компьютеров, производство хлебобулочных изделий, деятельность по уходу за престарелыми и инвалидами, письменный и устный перевод и другим. Ставки для новых видов деятельности учитывают степень налоговой нагрузки, объём оборота в соответствующих областях. Мы провели специальное исследование на предмет того, какие обороты в тех или иных отраслях. Исходя из этого уже определены соответствующие ставки. Например, такие социально значимые виды деятельности, как уход за престарелыми и инвалидами, требуют поддержки, поэтому там установлены минимально возможные ставки за приобретение патентов.

\n

Следующие изменения, которые мы в настоящее время предложим, — это проведение определённой градации, выделение дополнительных категорий по аренде квартир, когда приобретается патент. У нас получилось так, что в основном приобретались патенты для квартир, которые находятся в центре и имеют большую площадь для сдачи в аренду. Мы выделили дополнительные категории — это квартиры до 50 квадратных метров. Сейчас для того, чтобы сдавать в аренду, необходимо приобрести патент, и его стоимость составляет 30 тысяч рублей, мы предлагаем её понизить до 18 тысяч рублей в год. Следующая категория — от 50 до 75 квадратных метров квартиры, так называемый средний сегмент. Сейчас они должны платить 60 тысяч рублей в год за приобретение патента, мы предлагаем снизить до 36 тысяч рублей в год за патент за сдачу помещения в аренду.

\n

Также предлагается понизить стоимость патента для автотранспортных средств грузоподъёмностью свыше 10 тонн со 180 тысяч до 108 тысяч рублей в год. Это связано с тем, что мы проанализировали экономическую составляющую, и выяснилось, что в этой ситуации мы действительно ошиблись со стоимостью патента, это привело к тому, что он непопулярен и их приобретается меньшее количество, поэтому мы пытаемся сейчас настроить экономическую цену таким образом, чтобы это было рентабельно и выгодно для этих предпринимателей.

\n

По нашей оценке, введение удобных и отражающих экономические реалии классификаций, а также расширение видов деятельности уже в следующем году приведёт к увеличению количества индивидуальных предпринимателей, поэтому, Сергей Семёнович, просим поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\n

Мы с вами установили системные льготы для технопарков Москвы, они достаточно существенные, но чтобы их получить, необходимо иметь статус управляющей организации технопарка. Это работа системная. Технопарки подают заявки в Департамент промышленности, они анализируются, заключаются соответствующие соглашения, которые проходят через специальную комиссию, определяющую, что технопарк соответствует статусу, который определён. Сегодня предлагается дать статус технопарка ещё пяти управляющим компаниям. Пожалуйста, доложите.

\n

Олег Бочаров (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Сергей Семёнович, в составе этих пяти компаний мы присоединяем к нашей инновационной инфраструктуре 16,5 гектара земельных участков. Общее количество зданий и сооружений — 208 тысяч квадратных метров с лишним, введённых в высокотехнологичный оборот. Существующее количество компаний-резидентов на все пять технопарков — 499 действительно высокотехнологичных компаний, количество сотрудников — 4,5 тысячи.

\n

Следующий слайд, пожалуйста. Статус присвоен технопарку «Рикор» ОАО «Марс». Это Центральный округ, Сергей Семёнович. До 1990-х годов это была швейная фабрика Клары Цеткин. Компания «Рикор» тоже создавалась в 1990 году силами советских учёных, которые самостоятельно выходили на рынок. Они выросли к 2000-м годам, выкупили это помещение. Это 2,1 гектара площади, 17 тысяч квадратных метров зданий. Сейчас 189 компаний являются резидентами этого технопарка. Основные виды деятельности — это роботизированные комплексы, интерактивные мультимедийные пространства, IT. И самое главное, наверное, компания под руководством доктора Бородина получила заказ на создание импортонезависимого сервера для Российской Федерации и осуществляет сейчас этот НИОКР.

\n

Следующий слайд, пожалуйста. Всероссийский теплотехнологический институт. Вообще, это институт «Интер РАО», Сергей Семёнович, и он принял решение о его реорганизации год назад. В результате советник президента «Интер РАО» был назначен директором этого технопарка. На сегодняшний день 110 компаний являются арендаторами площадей. Внутри созданы единый центр, сертификационный центр энергетической отрасли, они формируют до 20 патентов в год. 15 октября они получили две медали на международной инновационной выставке в области энергетики и завоевали Гран-при. То есть это такой ведущий общероссийский отраслевой институт. Они хотят вложить средства в развитие и добавить к существующим 1200 рабочим высокотехнологичным местам ещё 180.

\n

Наталья Сергунина: Кроме того, они должны создавать определённую среду внутри объектов недвижимости, также брать на себя обязательства по приведению и внешних видов всех этих объектов в соответствие с соответствующими решениями Мосархитектуры на предмет того, как это должно выглядеть. То есть сейчас они не всегда являются внешне привлекательными объектами, а наша задача состоит в том, чтобы то, что происходит внутри и, отражалось и на внешнем облике этих объектов.

\n

Олег Бочаров: Наверное, самое главное в этом объекте то, что проректор энергетического университета пришёл в технопарк директором по развитию.

\n

Государственный завод «Пульсар» — это Ростех. Делает компоненты для Росатома и Роскосмоса. По данным портала «Электронная Москва», у них пять тысяч метров свободно для резидентов, но обращаю ваше внимание, что они готовы вложить сюда инвестиции на пять миллиардов 661 миллион в целях перебазирования, собственно, инновационных ростеховских компаний и создания полноценного технопарка.

\n

Следующий слайд, пожалуйста. Зеленоград, Сергей Семёнович, это прямо 800 метров от МИЭТ, от центральной площадки. Четыре корпуса технопарка «Элма». На сегодняшний день 109 компаний уже являются резидентами. Как правило, все они — участники нашего микроэлектронного кластера. Управляющая компания готова вложить 519 миллионов рублей в переоборудование помещений, создать дополнительные рабочие места, хотя сейчас уже там работают полторы тысячи человек. Это микроэлектроника, вакуумная техника. И наверное, главная их задача — сделать импортонезависимые кремниевые пластины.

\n

Следующий, пожалуйста, слайд. Это наш ГУП на Варшавском шоссе. Мы провели работы, связанные с улучшением его имущественного комплекса. На сегодняшний день 90 компаний-арендаторов очень интересуются этой площадкой китайцы: технологический парк «Янь Тань» хочет здесь во вторую очередь разместить своих резидентов.

\n

Наталья Сергунина: Обратите внимание, здесь в презентации это представлено, возможность стать резидентами этих технопарков осуществляется через тот портал, который мы запустили на «Открытых инновациях». Я думаю, что там эта вся информация есть: и о существующих резидентах, и конкретика по тем площадям, которые могут быть предоставлены им и по какой цене.

\n

Сергей Собянин: Необходима реклама этого портала, чтобы этой информацией обладали не только узкие специалисты, но и все, кто желает заниматься инновациями. Малый бизнес в этой сфере очень важен. Спасибо.

\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в равительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста, по переименованиям.

\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 20 ноября исполняется 90 лет со дня рождения великой русской балерины Майи Михайловны Плисецкой. Вся общественность Москвы и России готовилась к этому юбилею, все рассчитывали на то, что Майя Михайловна примет в нём участие. К сожалению, она не дожила до этого дня. Большая группа деятелей театрального искусства обратилась к Мэру Москвы с тем, чтобы увековечить её имя в топонимике города Москвы.

\n

С учётом действующего закона Мэр передал эти материалы в межведомственную комиссию города Москвы для рассмотрения, и она, с учётом того что Майя Михайловна была народной артисткой Советского Союза, Героем Социалистического Труда, лауреатом Ленинской премии и полным кавалером ордена «За заслуги перед Отечеством», рекомендовала Мэру принять такое решение. И сегодня мы подготовили постановление Правительства о присвоении имени Майи Плисецкой скверу, расположенному в Тверском районе Центрального административного округа.

\n

Следующий слайд, пожалуйста. Вот сегодня как выглядит этот сквер. Это граффити, которые раньше были подготовлены, уже после смерти Майи Михайловны, а сейчас речь идёт об увековечивании её имени в названии этого сквера, который родился усилиями нашего комплекса жилищно-коммунального хозяйства, очень красивый, привлекает внимание москвичей. Поэтому прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-11-03 21:46:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-03 21:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446576180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1333056,"title":"Осмотр итогов благоустройства Неглинной улицы","date":"2015-11-03 21:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Неглинка, одна из красивейших улиц Москвы, одна из самых старинных, знаковых, приобрела новый вид, стала более обустроенной, освещённой. Отремонтированы фасады зданий, сделаны подсветка, освещение улицы, убраны провода, посажены деревья. Неглинка приобрела праздничный, красивый вид.

\n

Я надеюсь, она понравится и тем, кто живёт здесь рядом и прогуливается каждый день, и тем, кто приезжает в Москву, чтобы полюбоваться красотами столицы. Надеюсь, что количество людей, которые гуляют по Неглинке, в ближайшее время увеличится значительно, потому что, как правило, на пешеходных улицах, на которых мы заканчиваем реконструкцию, количество пешеходов увеличивается, а скорость движения машин не уменьшается. Спасибо.

\n

 

\n

 

","created_at":"2015-11-03 21:23:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-03 21:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446574920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1332056,"title":"Подписание Соглашения с Ульяновской областью","date":"2015-11-03 16:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, Сергей Иванович (губернатор Ульяновской области Сергей Морозов)! Я рад, что мы решили подписать новые документы о взаимодействии между Москвой и Ульяновской областью. Десятилетия сотрудничества между нашими регионами показали, что связи тоже существуют в области экономики, социальных вопросов, туризма, культурного обмена, не очень редки. И, несмотря на все сложности, мы видим, что абсолютно точно отношения наших регионов довольно перспективные. Тем более что Ульяновская область, несмотря на объективные экономические сложности, развивается неплохо, всегда положительные рейтинги в области привлечения инвестиций, развития бизнеса, экономики. Администрация области активно внедряет самые современные методы управления регионом, и это, конечно, поднимает потенциал региона и потенциал плодотворного сотрудничества с такими крупными регионами, как Москва. Я уверен, что наше сотрудничество будет взаимовыгодным и полезным как для жителей Ульяновской области, так и для жителей города Москвы.

\n

Сергей Морозов: Спасибо огромное, Сергей Семёнович, за возможность сегодня встретиться с Вами, подписать, на мой взгляд, очень важный, судьбоносный для Ульяновской области документ. Я хорошо помню, как 10 лет назад, когда мы находились в очень сложном финансово-экономическом состоянии, Москва протянула нам руку, подписав это Соглашение. И я могу сказать, что по прошествии 10 лет ряд крупных московских бизнес-компаний пришли в Ульяновскую область и создали новые рабочие места, проинвестировали нашу экономику два десятка миллиардов рублей. И конечно, возможно, это и стало основой того благополучия, о котором Вы сейчас сказали. Но и сегодняшний этап для нас не менее важен.

\n

Прежде всего мы с огромным интересом смотрим на то, что вы делаете в области взаимодействия, взаимоотношений с гражданами, особенно ваш замечательный проект «Активный гражданин». Для нас имеет, наверное, на сегодняшний день одно из самых первостепенных значений.

\n

Мы с огромным интересом приезжаем, смотрим на то, что вы делаете с парками — народными парками, с парками культуры и отдыха. Мы, конечно, будем просить у вас разрешения более детально познакомиться с нормативно-правовой базой в этом направлении работы.

\n

И ещё один, не скрою, немаловажный проект, в который мы сейчас вовлечены, — это то, что вы делаете в области здравоохранения, особенно тогда, когда вы разработали стандарты работы поликлиник. Мы приезжали, посмотрели на эти поликлиники — честно сказать, нам очень понравилось. Причём мы брали с собой не только чиновников, но и представителей здравоохранения, представителей пациентских организаций.

\n

Я надеюсь, что здесь Вы нас тоже поддержите. И таким образом, московский опыт взаимоотношений с людьми в полном объёме будет реализован в Ульяновской области. По крайней мере, мы на это рассчитываем, мы хотели бы реализовать эти проекты.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. 

","created_at":"2015-11-03 16:26:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-03 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446557100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1331056,"title":"Выступление на церемонии закладки камня на месте установки памятника князю Владимиру","date":"2015-11-03 15:57:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Дорогие отцы, братья и сёстры! Я хотел бы всех нас поздравить с замечательным событием — закладкой памятника в честь великого равноапостольного князя Владимира здесь, в центре Москвы. И совершается это в год тысячелетия со дня его кончины, в великий юбилейный год для всего русского мира, для всех народов — наследников древней Киевской Руси. Князь Владимир был основоположником новой цивилизации, в которую вошёл русский народ, — Древней Руси. Той самой цивилизации, которая в течение веков была украшена величайшими достижениями человеческого духа, человеческой мысли и подвига людей.

\n

И в память об этом замечательном государе земли Русской, в память о равноапостольном князе, крестившем наших далёких предков, мы устанавливаем памятник в центре Москвы. Этот памятник должен свидетельствовать о нашей благодарной памяти, о сохранении в этой памяти всего того, что имеет непосредственное отношение и к сегодняшнему дню. А совершённое князем Владимиром именно имеет такое отношение к каждому из нас. Как к тем, кто живёт в Российской Федерации, на Украине, в Белоруссии и во многих других странах, сохраняя духовное единство, проистекающее от исторического свершения князя Владимира. Я всех вас сердечно поздравляю с этим большим и важным событием.

\n

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня действительно знаковое событие для Москвы. Во многих городах России в разное время были возведены памятники, посвящённые святому князю Владимиру, посвящённые и Крещению Руси. В Москве такого памятника, к сожалению, возведено не было. И сегодня мы исправляем эту историческую ошибку.

\n

Для москвичей не было вопроса ставить памятник или нет. Но был вопрос где, в каком знаковом историческом месте его установить. Шли большие дебаты среди общества, экспертных групп, граждан Москвы. В конечном итоге всё решилось народным голосованием, которое проводилось на форуме военно-исторического общества и на «Активном гражданине». Большинство горожан и россиян высказались за то, чтобы поставить этот памятник здесь, на Боровицком холме.

\n

Знаковое, ключевое место для города, но тем не менее недостаточно обустроенное и не очень популярное. Надеюсь, что одновременно с возведением памятника здесь будет создано качественное общественное пространство. Сюда будут приходить сотни и тысячи москвичей и гостей столицы. Это будет святое место. Поздравляю вас с этим.

\n

Владимир Мединский (Министр культуры России): Ваше Святейшество, Сергей Семёнович, дорогие друзья! Наши военные историки нашли несколько любопытных исторических фактов. Оказывается, ровно 190 лет назад, поздней осенью 1825 года, буквально за несколько недель до своего таинственного ухода император Александр I по докладу главнокомандующего Черноморским военным флотом России принял решение об установлении памятного обелиска в Херсонесе в честь святого князя Владимира и сооружении там храма. Оказывается, этот храм начал сооружаться уже естественно при Николае I и обелиск на средства, которые собирали в военных поселениях, на народные пожертвования действующих военных и отставных военных, ветеранов и инвалидов.

\n

И вот сейчас, когда совсем недавно Крым и Херсонес вернулись в состав России и когда мы начали год назад собирать народные пожертвования на установление памятника святому Владимиру в Москве, эта инициатива встретила огромный отклик у всех россиян и у москвичей. Когда этот камень, привезённый непосредственно из Херсонеса, мне кажется, круг истории замкнулся. Я искренне поздравляю всех, и огромное спасибо всем, кто вложил частичку своей души, и свою копейку, и своё время в этот замечательный проект, который обязательно будет установлен и который станет символом воссоединения, единства российской истории. Благодарю вас.

","created_at":"2015-11-03 15:59:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-03 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446555420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1330056,"title":"Открытие выставки в Государственном историческом музее","date":"2015-11-02 22:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я благодарю организаторов этой удивительной выставки за то, что москвичи могут познакомиться с историей судьбы великого князя, его супруги, с историей Москвы, а также удивительного человека и тех экспонатов, которые он подарил русским музеям. Часть из этих удивительных экспонатов, в том числе и Царские врата, будет представлена в рамках этой выставки, что привлечёт, конечно, большое внимание москвичей и гостей столицы.

\n

Конечно, очень интересна судьба Сергея Александровича. Экспозиция рассказывает о том, что он не только великий князь, и воитель, и благотворитель, но и градоначальник, генерал-губернатор — этому он посвятил 14 лет своей жизни. Это была эпоха бурного промышленного развития Москвы и строительства, эпоха бурных политических и кровавых событий, которые потрясали страну. И он оказался в их эпицентре.

\n

Ну и конечно, Сергей Александрович внёс большой вклад в развитие городских традиций, городской истории. Был основоположником не только Исторического музея, но и Музея изобразительных искусств и Музея городского хозяйства. В его пору были такие удивительные начинания, как создание первого трамвайного депо, требований по сточным водам мануфактур. Я думаю, что в тех треволнениях, которые происходили позднее, в том числе и на Трёхгорке, был отголосок требований закрытия экологически грязных фабрик в городе Москве. Но и то, что Елизавета Фёдоровна создала такие удивительные традиции, как рождественская и пасхальная ярмарки, которые сегодня превратились в крупнейшие мировые фестивали, — это тоже вклад и в прошлое, и в настоящее города. Спасибо всем, кто организовал эту выставку.

","created_at":"2015-11-02 22:18:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-02 22:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446491820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1329056,"title":"Открытие после реставрации театра «Геликон-опера»","date":"2015-11-02 22:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! «Геликон-опере» исполняется в этом году 25 лет, и было бы неправильно, если бы в замечательный юбилей этого уникального творческого коллектива мы не закончили здание, в котором его начиналась история, начинали свой творческий путь знаменитые оперные певцы России, здание, являющееся шедевром архитектуры. И конечно, все москвичи, все, кто имеет отношение к театральному, музыкальному искусству, ждали этого события. Я считаю, что это событие не только московского, но и российского масштаба. Музыкальных театров с такой уникальной сценой, наверное, в мире в последнее время не появлялось и в ближайшие годы вряд ли появится.

\n

Нам удалось совместить уникальное историческое здание, новую сцену. Этот зал, эта сцена сделаны по последнему слову мировой техники. И я надеюсь, что и коллективу «Геликон-оперы», и их гостям будет комфортно. Зрители будут приходить сюда с большим желанием и получать истинное наслаждение.

\n

Действительно история этой стройки, несмотря на то что в Москве мы много реконструируем, много делаем, много строим, в том числе и театральные сцены, судьба «Геликон-оперы» была, наверное, самой сложной, самой проблемной. Дмитрий (художественный руководитель театра «Геликон-опера» Дмитрий Бертман) уже сказал, что здесь разорился не один подрядчик и судьба вообще этого здания была под вопросом. Ну у кого-то была под вопросом. Для меня и моих коллег такого вопроса не существовало. Мы считали, что это должно быть сделано, и сегодня мы присутствуем на этом событии и можем сказать «Геликон-опере» в честь дня её рождения: в 25 лет мы дарим ей подарок — это замечательное здание. Я поздравляю.

\n

К открытию «Геликон-оперы» мы ещё реконструировали улицу, которая примыкает к ней. Здесь можно не только наслаждаться работой, но и, выйдя отсюда, пройтись, подышать воздухом, ощутить красоту родного города, и на самом деле здесь уже рождается целый театральный квартал с хорошей, уникальной, городской исторической средой. Так что я поздравляю и москвичей с приобретением нового театрального квартала. Счастья вам, удачи, успехов. Мы любим ваш театр. Я надеюсь, что вас ещё больше будут любить и в Москве, и в России, и во всём мире.

","created_at":"2015-11-02 22:14:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-02 22:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446491340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1328056,"title":"Благоустройство улиц возле Новодевичьего монастыря","date":"2015-11-02 13:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Завершён большой комплекс благоустроительных работ вокруг Новодевичьего монастыря. Как вы знаете, в предыдущие годы были обустроены парк «Новодевичьи пруды», Комсомольский проспект, часть Фрунзенской набережной, в этом году вторую её часть благоустроили. Заканчивается работа по обустройству Хамовнического Вала и улиц вблизи Новодевичьего монастыря, а также набережной, на которой мы находимся. В целом получается большое благоустроенное пространство. По сути дела, прошла коренная реконструкция, благоустройство территории. И конечно, одно из самых знаковых мест Москвы — Новодевичий монастырь теперь обустроен не только внутри, но и снаружи качественными освещением, дорожками, скверами, парками. Здесь ещё осталось провести ряд работ. Надеюсь, что в следующем году мы их завершим. Спасибо!

","created_at":"2015-11-02 13:30:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-11-02 13:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446460140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1327056,"title":"Осмотр многофункционального гостинично-делового комплекса «Орбита-2»","date":"2015-10-30 15:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня присутствуем на вводе крупного многофункционального центра, хочу сказать, что Москва по количеству качественных офисных площадей вышла среди сопоставимых городов на третье место в мире после Нью-Йорка и Лондона. Это такой достаточно серьёзный прорыв за последние пять лет благодаря тому, что мы активно работали с инвесторами, подвигая их строить не только жильё, но и комплексы, создавая рабочие места. Это первое.

\n

Второе — эти рабочие места создаются не только в центре города. Практически в центре такие офисы уже не строятся, а как раз на периферии — в жилых микрорайонах, возле станций метро. Как вот здесь построено, в Строгине. Это, конечно, тоже большой плюс. Жители района имеют здесь и рабочие места, и условия для занятий спортом, и бытовые, торговые услуги. Это даёт возможность меньше передвигаться по городу, а всё необходимое получать в своём районе.

\n

Это очень хорошо, конечно, что продолжают вводить гостиничные комплексы, так как поток туристов, особенно внутренний туризм, продолжает расти. В целом, мне кажется, здесь получен хороший, качественный объект. Пожалуйста, расскажите, как он функционирует, какая идеология этого проекта.

\n

Валерий Поддубецкий (генеральный директор ОАО «Технопарк “Орбита”»): Это многофункциональный гостинично-деловой центр площадью 105 тысяч квадратных метров. Здесь, мы видим, построены офисные корпуса, здесь у нас высокое здание — это гостиница категории «три звезды». Управлять ею будет «Хилтон», у них бюджетный вариант гостиниц, поэтому они устроили трехзвёздочную гостиницу.

\n

Здесь есть большой спортивный клуб площадью около 10 тысяч квадратных метров, сейчас мы его увидели. Мы специально прорабатывали возможность строительства бизнес-центра именно в спальном районе рядом с удобными транспортными развязками, потому что, посмотрев рынок, мы поняли, что здесь востребованность будет всегда. Офисный центр, рабочие места в спальном районе всегда рядом, потому что очень много жителей Строгина также работают в этом комплексе. У нас только в организации 98 процентов работают строгинцы.

\n

Поэтому очень удобные транспортные развязки, у комплекса большое будущее, на сегодня он заполен на 50 процентов. Думаю, всё-таки к Новому году он будет заполнен на 70 процентов, а в следующем году — на 100 процентов. Здесь также мы видим внизу на стилобате парковку на 1200 машино-мест, два этажа подземных, поэтому всё очень удобно.

\n

Сергей Собянин: Я должен отметить, что, несмотря на то что, с одной стороны, коммерческие площади заполняются, может, медленнее, чем в прошлые годы, спрос меньше, с другой стороны, — это большой плюс: цены на офисную и коммерческую недвижимость становятся более адекватными, и это, конечно, способствует деловой активности.

","created_at":"2015-10-30 15:17:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-30 15:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446207300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1326056,"title":"Открытие Коптевского путепровода","date":"2015-10-30 12:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Продолжаем работу по реконструкции путепровода МКЖД. Этот проект — очень серьёзный, требует больших вложений с точки зрения не только инфраструктуры самой железной дороги, но и дорожной инфраструктуры, которая пересекает МКЖД. Заодно удалось построить практически заново путепровод из Коптева — это большой плюс для жителей района, которые имеют хорошую возможность выезда на Ленинградское шоссе. В целом реконструируются прилегающие улицы, дорожная сеть становится современной, и пропускная её способность значительно увеличивается.

\n

Расскажите, в каком состоянии находится готовность объекта.

\n

Александр Гинзбург (заместитель генерального директора по строительству компании-подрядчика ЗАО «Стройпутьинвест»): Сергей Семёнович, Вами было дано указание — подготовить объект на два месяца раньше директивного срока в связи с актуальностью и важностью развития МКЖД. Объект полностью готов к открытию движения.

\n

 

","created_at":"2015-10-30 12:40:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-30 12:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446197880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1325056,"title":"Благоустройство Ленинградского шоссе и Ленинградского проспекта","date":"2015-10-29 15:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Завершаются реконструкция и благоустройство Ленинградки — Ленинградского проспекта и Ленинградского шоссе. Такой большой проект, который тянулся больше 10 лет. Все основные строительные работы закончены: развязки, тоннели, пешеходные переходы. Осталось сдать Алабяно-Балтийский тоннель, он уже готов, идёт оформление документов. Сейчас там определённые проблемы, но я думаю, они в ближайшее время также будут решены.

\n

И уже в этом году мы приступили к комплексному благоустройству Ленинградки — это огромный комплекс работ, охватывающий больше 14 километров: тротуары, дворы, скверы, освещение, остановки уличного транспорта, наведение порядка с рекламой и так далее. Все эти работы проведены за летний период. По просьбе жителей мы привели целый ряд дворов в порядок. Хотя многие дворы были неплохо сделаны, часть из них была в плохом состоянии, особенно те, которые примыкали непосредственно к улице. Согласовали с жителями, насколько я понимаю, да? И сделали то, что им было нужно. В принципе, сегодня Ленинградка выглядит, конечно, уже по-другому — это не только автомагистраль, но и улица, по которой удобно и комфортно гулять, любоваться городом. Спасибо строителям, спасибо жителям за терпение. Надеюсь, что Ленинградка с этого дня получит второе рождение. Спасибо вам!

\n

<…>

\n

Сергей Собянин: Надо теперь содержать это в надлежащем состоянии, поддерживать, беречь, так что я в этом плане и на вас надеюсь, и есть у нас системы контроля — участвуйте. На «Наш город» пишите, если что-то не так, с городской управой работайте, мы будем помогать вам. Спасибо!

\n

<…>

\n

Сергей Собянин: Сейчас самый благоприятный период для посадки деревьев, кустарников. Будем активно этим заниматься: на Ленинградке, на других проспектах, реконструкцию которых завершаем, заканчиваем посадку деревьев на Триумфальной площади. Есть большие, конечно, ещё планы по работам возле Белорусского вокзала, там территория, к сожалению, тяжёлая очень. Приняли решение никаких развязок больше там не делать, закончить все эти раскопки и благоустроить. Сделаем в следующем году.

","created_at":"2015-10-29 15:28:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-29 15:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446121440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1324056,"title":"Пленум Московского городского совета ветеранов","date":"2015-10-29 15:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие ветераны! Важную тему вы сегодня поднимаете  воспитание молодёжи. Она была всегда важной, но в сегодняшний период времени она чрезвычайно важной. Сплочение нации, сплочение молодых и  старших поколений сегодня является критически важной задачей для того, чтобы мы не только вышли из кризиса, но и действительно, как Владимир Иванович сказал, победили. Победили во всех смыслах.

\n

Сегодня Московский городской совет ветеранов — одна из самых авторитетных ветеранских организаций столицы. И дела, и решения городского совета ветеранов имеют большое звучание и значение, потому что за ним стоит ваш огромный жизненный опыт, самоотверженный труд, нравственная сила и правда. А правда — она в патриотизме и любви к Родине. Сегодня этой правды в нашем обществе становится всё больше. Да, мы переживаем трудные времена в экономике, но при этом живём с чувством гордости за нашу великую Россию, за её прошлое и настоящее. Это чувство помогает нам преодолевать проблемы, строить и созидать Москву. Мы преодолеем любые испытания и будем успешно двигаться вперёд, если ни на шаг не отступим от объединяющих всех нас ценностей. Ценностей, главными носителями которых являетесь вы — ветераны.

\n

Вы и ваши товарищи освободили родную землю от фашистов, подняли народное хозяйство, восстановили из руин послевоенную страну, сделали её могучей державой. Жизнь и судьба поколения победителей — яркий пример патриотизма и беззаветного служения Отчизне. Мы гордимся вами, равняемся на вас и стремимся, чтобы молодёжь росла достойной ваших героических свершений и достижений.

\n

Дорогие ветераны, главным событием 2015 года, конечно, стало 70-летие Великой Победы. В соответствии с Указом Президента городские власти сделали всё возможное, чтобы этот праздник запомнился надолго. Торжественные мероприятия, народные гулянья, встречи с фронтовиками, тружениками тыла, сама атмосфера юбилея — всё это вызывало огромный душевный подъём и патриотические настроения у москвичей и жителей всей нашей страны.

\n

Наверное, нет ни одного человека, которого бы оставило равнодушным грандиозное шествие «Бессмертного полка» 9 мая. На Тверскую вышло около полумиллиона человек от мала до велика. Мы говорим о том, как важно сохранять историческую память о Победе, передавать её молодому поколению. Именно этому и способствуют такие акции, как «Бессмертный полк», «Георгиевская ленточка» и другие, ставшие поистине народными.

\n

Именно это является одной из ключевых задач программы патриотического воспитания, которую реализует Правительство Москвы совместно с вами, с ветеранскими организациями. Так, в преддверии юбилея Победы прошла вторая школьная олимпиада «Не прервётся связь поколений». В ней приняли участие более восьми тысяч учащихся, которые писали сочинения на основе интервью с ветеранами, иллюстрированные фотографиями.

\n

Ежегодно более 95 тысяч московских учащихся участвуют в музейно-исторических олимпиадах, слётах активистов музея боевой славы. Традиционно большой интерес со стороны молодёжи вызывает вахта памяти «Встреча четырёх поколений» и другие крупные мероприятия. Мы видим, как растёт популярность кадетского образования, которое активно поддерживается ветеранской общественностью.

\n

В этом году уже в 84 школах функционируют кадетские классы, помимо кадетских училищ. Молодые москвичи в первых рядах мемориально-патронатной работы, которая в последние годы в городе значительно активизировалась. В прошлом году патронатные организации и волонтёры помогли привести в порядок более четырёх тысяч памятников героям войны.

\n

Кроме того, к юбилею Победы было отремонтировано 13 воинских братских захоронений. В 2015 году проводятся работы ещё на 38 памятниках, посвящённых Великой Отечественной войне. По предложению московских ветеранов мы продолжили традицию увековечивать память солдат и полководцев Победы в названиях улиц и площадей нашего города, это тоже важная часть патриотической работы.

\n

За последние годы в Москве появились памятники и мемориальные доски многим полководцам, лётчикам, разведчикам, поэтам-фронтовикам, внёсшим огромный вклад в Победу. Именами героев названы 20 улиц, четыре сквера и две станции метро. Только в этом юбилейном году было установлено шесть новых памятников, в их числе монумент маршалу Рокоссовскому, одному из главных защитников Москвы.

\n

Дорогие друзья, патриотизм — это не только уважение к истории, это и чуткое отношение власти, общества к людям, которые эту историю создавали и творили. Важно, чтобы и молодёжь прониклась заботой о старшем поколении. Поэтому нас радует, что десятки волонтёрских организаций, объединяющих студентов, проводят акции «Помоги ветерану», «Чистые окна», «Эстафета доброты» и другие. Такая работа, конечно, заслуживает искренней поддержки.

\n

Со своей стороны Правительство Москвы и впредь будет уделять приоритетное внимание адресной социальной поддержке ветеранов. Хочу вас заверить, несмотря на все экономические сложности, будем и в дальнейшем в полном объёме выполнять свои социальные обязательства. В 2016 году мы повысим стандарт минимального дохода неработающих пенсионеров с 12 тысяч рублей до 14,5 тысячи. Мы также продолжим выделять субсидии на социальные программы, мемориальную работу, мероприятия по патриотическому воспитанию молодёжи, которые проводят ветеранские организации.

\n

Совсем скоро мы будем отмечать 74-ю годовщину исторического парада 7 ноября 1941 года. Торжественный марш по главной площади страны — ещё одна связующая нить поколений, хорошая московская традиция. Патриотическое воспитание молодёжи, конечно, важнейшее направление работы в образовании. И я с Владимиром Ивановичем полностью согласен. Нам надо усилить это направление, проводить соответствующую работу в школах, колледжах. И я предлагаю собрать совет ректоров для обсуждения именно этого конкретного вопроса, чтобы обеспечить выполнение  поручения Президента России, да и, собственно, наладить нормальную, действенную работу по воспитанию студентов.

\n

Хочу ещё раз поблагодарить вас за вашу активную жизненную позицию по всем вопросам, в том числе по такому важному, как воспитание молодёжи. Спасибо вам, друзья.

","created_at":"2015-10-29 15:15:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-29 15:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446120660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1323056,"title":"Посещение МНПЗ","date":"2015-10-28 23:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Московский НПЗ не самый чистый завод в Москве. Всё равно это экологическая такая точка напряжения или рисков. И важно эти риски минимизировать и в будущем устранить вовсе. За последние годы работы новых владельцев, администрацией НПЗ было вложено уже, насколько я знаю, более 60 миллиардов рублей, что позволило на 50 процентов уменьшить воздействие на атмосферу, в шесть раз уменьшить попадание нефтепродуктов в Москву-реку.

\n

И последнее, что очень важно, чтобы у нас не было недоразумений по поводу того, кто, чьи выбросы испортили атмосферу Москвы, вводится автоматизированная единая система мониторинга, которая будет непосредственно заведена в Мосэкомониторинг и в режиме онлайн будет отслеживать систему экологического контроля и выбросов на заводе. Система проходит тестовую апробацию. Я надеюсь, что в течение года она будет уже введена в боевой режим, и контролировать уже не только сам завод будет, но и сторонние специалисты. И никаких споров по поводу объёма выбросов или там каких-то аварий уже, думаю, не будет.

\n

Это, конечно, будет потенциально влиять на то, что завод будет достаточно серьёзно относиться к таким рода проблемам и своевременно их устранять. Ну и я надеюсь, что если вся инвестиционная программа завода в 250 миллиардов, как она задумана, будет реализована, то предприятие, конечно, на 80 процентов устранит все загрязнения и воздуха, и воды.

\n

Сергей Донской (Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации): Если можно, я тоже несколько слов скажу. Что касается вообще городов-миллионников, когда на территории таких больших агломераций находятся крупные предприятия, которые,естественно, воздействуют на воздух, воду, недра, то создание таких систем автоматического контроля, непрерывного контроля — это очень важно именно с точки зрения быстрого реагирования и ликвидации негативных процессов. То, что нас услышали, — мы говорили достаточно давно о том, что необходимо такие системы устанавливать, — это очень хорошо.

\n

С другой стороны, Сергей Семёнович тоже об этом говорил, для того чтобы не было в дальнейшем каких-либо недоразумений на территории столицы и других крупных городов — фактически всем известны те загрязнители, которые являются наиболее опасными, наиболее серьёзными с точки зрения воздействия на окружающую среду. Конечно, такую систему нужно распространять и делать это уже в более широком масштабе.

\n

Со своей стороны я хотел бы поблагодарить столичные власти, что они этим занимаются. Мы, кстати, совсем недавно в своём экорейтинге это отметили. Потому что  Москва движется, много тратится средств, инвестиций на экологические мероприятия, и здесь  она — опять же, один из лидеров, согласно экорейтингу.

\n

В данном случае это как раз большой плюс, учитывая, что в прошлом году был принят известный закон внедрения наилучших технологий, и вот коллеги сегодня докладывали. Фактически сегодняшние проекты, которые реализуются здесь, на МНПЗ, — это проекты 2019 года, фактически это проекты будущего, когда все предприятия по стране должны будут внедрять, начать внедрение наилучших технологий. Так что реализация сегодняшних проектов — это большой плюс и с точки зрения конкурентоспособности для МНПЗ.

\n

Сергей Собянин: Должен добавить, что для города значимы косвенные результаты реконструкции завода, когда он перешёл на выпуск «Евро-5» (это было в 2013 году), но мы запретили продавать ниже «Евро-4» бензин на заправках Москвы, на 30 процентов снизились выбросы от автомобильного транспорта. Автомобильный транспорт даёт больше 80, под 90 процентов всех выбросов. Это, конечно, такой серьёзный эффект от реконструкции завода. И я надеюсь, что в ближайшее время будут приняты решения о запрете продаж «Евро-4», тогда «Евро-5» — это уже совсем другой стандарт, новый уровень и другие выбросы, в разы меньшие по сравнению с «Евро-4». По крайней мере, Москва и московский завод, насколько я понимаю, уже давно готовы к этому, одни из первых выполнили эту задачу.

","created_at":"2015-10-28 23:54:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-28 23:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446065580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1322056,"title":"Форум инновационного развития «Открытые инновации»","date":"2015-10-28 14:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич (Председатель Правительства России Дмитрий Медведев), уважаемые гости! Рад приветствовать вас в Москве. Я хотел поблагодарить Правительство Российской Федерации, организаторов форума за то, что они выбрали Москву в качестве площадки для проведения форума «Открытые инновации».

\n

И впервые мы проводим этот форум на исторической площадке ВДНХ. Это стало возможным после того, как Правительство России передало её городу Москве и мы совместными усилиями приводим это место в порядок. И помимо того здания, в котором мы находимся, и той площадки, где сейчас проводится форум, на ВДНХ открыто ещё одиннадцать площадок для различного рода мероприятий: показа инноваций, шоу роботов и так далее.

\n

Поэтому с каждым годом, наполняя ВДНХ новым содержанием, мы предоставляем и новые возможности для форума «Открытые инновации». И я хотел бы предложить организаторам рассмотреть ВДНХ как постоянно действующую площадку для проведения форума.

\n

«Открытые инновации» являются своего рода как смотром российских инноваций, инновационных систем, инфраструктуры, так и смотром города Москвы. Должен сказать вам, что по глобальному рейтингу экосистем стартапов в разряде «Таланты» Москва заняла второе место после Кремниевой долины.

\n

Я считаю, что это несправедливо. Москва по талантам, я думаю, занимает первое место в мире, по тому потенциалу, который есть у нашего города. Конечно, от талантов зависит две трети успеха в области инноваций, но тем не менее важны и соответствующая поддержка, и развитие инфраструктуры.

\n

Должен вас проинформировать, что Москва год от года, от форума к форуму движется вперёд в этой области. И если на прошлом форуме у нас было пять полноценных технопарков и технополисов, то сегодня уже 19. 16 тысяч молодых активных людей работают на этих площадках. И что очень важно: не только государство вкладывает деньги в создание таких площадок, но и частные инвесторы. Большинство этих площадок построены, содержатся и оперируются частными инвесторами.

\n

Буквально сегодня было подписано Соглашение о строительстве ещё двух технопарков стоимостью порядка 25 миллиардов рублей. Так что, несмотря на кризис, на все издержки и проблемы, технопарки и технополисы являются одними из драйверов развития сегодняшней экономики и привлекают частные инвестиции.

\n

Сегодня в рамках форума было презентовано новое агентство Москвы — Агентство инноваций города Москвы — единое окно для приёма заявок на поддержку инновационных структур, обеспечение необходимой информацией. И сегодня же открыт новый портал — портал московских инноваций, где можно найти всю инфраструктуру города Москвы, которая обеспечивает инновационные потребности нашего города и страны. И более того, через портал можно заключать конкретные соглашения и договоры на аренду помещений. И конечно, безусловно, такой город, как Москва, да и, собственно, любой современный город, уже не может обойтись без инноваций: в энергетику, образование, здравоохранение, управление городом. И форум «Открытые инновации» позволяет сделать ещё один шаг в этих направлениях. Я благодарю всех организаторов, гостей форума, желаю успеха. Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-10-28 14:48:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-28 14:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1446031740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1321056,"title":"Заседание Президиума Правительства","date":"2015-10-27 23:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Андрей Николаевич (заместитель председателя Московской городской Думы Андрей Метельский), я знаю, «Единая Россия» много работала над новым порядком перевода жилых помещений в нежилые. Это одна из серьёзных проблем в городе, когда в жилых домах на первых этажах, порой в неприспособленных для этого помещениях, создаются магазины, какие-то предприятия бытового обслуживания. Много жалоб, с одной стороны, от жильцов, потому что не всегда учитывается их мнение, с другой стороны — от бизнеса, потому что нет чётких регламентирующих правил. Какие у вас предложения?

\n

Андрей Метельский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сама проблема, которая сегодня обсуждается, далеко не новая. И Вы правы в том, что существует конфликт интересов предпринимателей и жителей. Предприниматели хотят развивать бизнес, а жители — жить в своём доме без дополнительных проблем и неудобств. И в адрес депутатов Московской городской Думы, приёмной партии «Единая Россия» в Москве поступает большое количество обращений от жителей города, которые были не согласны с той переделкой помещений, которые иногда происходят на первых этажах их домов. Я бы здесь хотел показать слайды, Сергей Семёнович, чтобы Вы посмотрели, что происходит, что вызывает, наверное, законное негодование жителей.

\n

В мае 2015 года депутаты Московской городской Думы от фракции партии «Единая Россия» провели круглый стол при участии депутатов, советов муниципальных образований, старших по домам, председателей ТСЖ, собственников жилых помещений на тему о защите интересов собственников при переводе жилого фонда в нежилой фонд в многоквартирных жилых домах. И это совещание было посвящено выработке необходимых мер для решения этой серьёзной проблемы. С одной стороны, собственники квартир на первом этаже имеют право перевести свою собственность в нежилой фонд, чтобы обеспечить потребность жителей, а это может быть, как Вы правильно заметили, и аптека, и магазин, и салон красоты. С другой стороны, не стоит забывать ещё и о том, что решение должно быть согласовано с двумя третями собственников многоквартирного жилого дома, подтверждено выпиской из протокола общего собрания. Вот с этого момента и начинаются сложности.

\n

Часто недобросовестные предприниматели идут на обычный приём, я бы сказал некий обман: подделывают подписи жильцов многоквартирного дома, и, когда жильцы узнают об этом, — ну бывают разные ситуации, они бывают в отпуске, их не предупреждают о том, что есть общее собрание — и, когда они уже приезжают и ознакомляются с листом этих подписей о том, что есть согласие о переводе помещения, они понимают, что это не их подписи, они сфальсифицированы. Ну, наверное, это самая большая проблема, которая вызывает законные нарекания жителей. На сегодняшний день проведена большая работа, и выработан некий проект регламента, согласно которому теперь необходимо будет предоставить копию протокола общего собрания жильцов с результатами поимённого голосования.

\n

И самое главное, на сегодняшний день задача очень серьёзная, но тем не менее самая важная — надо учесть права всех участников процесса. С одной стороны, дать предпринимателям возможность развивать свой бизнес, но развивать его честно, а с другой стороны, защитить интересы жителей многоквартирного дома, которые отстаивают свои законные права. Пожалуй, это самая важная задача, на наш взгляд, которую необходимо решить и Правительству города, Московской городской Думе. И, естественно, я считаю, что партия «Единая Россия», которая на сегодняшний день тоже участвует в этом процессе, не должна оставаться в стороне. Законные права жителей города должны быть защищены неким регламентом, некой процедурой действий, которая бы делала перевод жилых помещений в нежилые более прозрачной, честной, а самое главное — понятной как предпринимателям, так и жителям. Вот очень хотелось бы…

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Владимир Ефимов), пожалуйста.

\n

Владимир Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, мы проделали большую работу с партией «Единая Россия», рассмотрели новые подходы к порядку перевода помещений из жилых в нежилые, провели голосование в рамках проекта «Активный гражданин» на тему необходимости дополнительной перепроверки результатов голосования, проводилось ли общее собрание или нет. В рамках данного опроса 65 процентов его участников высказались за введение дополнительной процедуры. На сегодняшний момент мы предлагаем механизм, который на наш взгляд, с одной стороны, учитывает интересы предпринимателей, не запрещая такой перевод как класс, но при этом полноценно учитывает интересы жителей и ставит во главу угла в первую очередь интересы собственников помещений в многоквартирных домах. Поскольку, когда мы ведём речь о создании коммерческого объекта в многоквартирном доме, в первую очередь важно мнение и комфортное проживание жителей.

\n

Что касается общего собрания, на сегодняшний момент действующий Жилищный кодекс обязывает проводить общее собрание в случае, если затрагивается общее имущество многоквартирного дома. Это и ограждающие конструкции, и несущие конструкции, фундаменты, ну и, безусловно, земельный участок, на который опирается отдельный вход. Напомню, что для того чтобы перевести жилое помещение в нежилое, необходимо оборудовать его отдельным входом, чтобы отсечь коммерческие потоки от жителей, которые пользуются своим подъездом. На сегодняшний момент установлено требование о необходимости положительного голосования двух третей участников общего собрания.

\n

И мы поступили в рамках нашего административного регламента следующим образом. Как правильно сказал Андрей Николаевич (заместитель председателя Московской городской Думы Андрей Метельский), на сегодняшний момент мы получали исключительно выписки из протоколов и в рамках обычной административной процедуры принимали решение, руководствуясь исключительно соответствием или несоответствием проекта переустройства действующим СНиПам. В настоящий момент мы предлагаем дополнить административный регламент полным перечнем документов, которые составляются при проведении общего собрания: это и протокол, и поимённое голосование участников собрания. Кроме того, мы вводим процедуру обязательной перепроверки такого голосования. Департаментом будет направляться в адрес каждого собственника помещения, принявшего участие в общем собрании, запрос с просьбой подтвердить участие в этом собрании и результаты голосования. Сам такой типовой запрос у нас также утверждается административным регламентом. Кроме того, мы размещаем информацию о поступившем обращении с просьбой перевести то или иное жилое помещение…

\n

Сергей Собянин: А если гражданин не ответит вам?

\n

Владимир Ефимов: Если гражданин не ответит, то мы в этой ситуации исходим из презумпции добросовестности заявителя. Размещаем также информацию, чтобы было всеобщее информирование, на сайте Департамента. Ну и безусловно, направляем в адрес муниципальных депутатов информацию о поступившей заявке с просьбой со своей стороны провести всестороннее рассмотрение.

\n

На практике скажу следующее: мы уже после получения результатов голосования на «Активном гражданине» по тем адресам, по которым нам, в «Единую Россию» поступали жалобы, провели такой опрос. В качестве примера могу сказать: есть адрес, по результатам нашего инициативного опроса мы получили 120 отказных писем от граждан, и на основании этого было принято решение об отмене раннее принятого решения Департамента, которое, к сожалению, было принято на основании поддельных документов о переводе помещения в нежилое. Всего таких на сегодняшний момент у нас больше 20 решений Департамента, раннее принятых, по обращению граждан, отменено по результатам перепроверки.

\n

Если говорить также о дополнительных введениях, которые предусмотрены регламентом, то мы несколько увеличиваем срок рассмотрения заявок. Делаем это для того, чтобы полноценную работу по проверке общего собрания могли провести и муниципальные депутаты. И соответственно, мы получили ответы на те запросы, которые направляем в адрес собственников.

\n

Для того чтобы сделать обращение за данной услугой более удобным для жителей города, мы вводим возможность подачи заявок через филиалы наших многофункциональных центров. Это касается физических лиц. Что касается юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, то они по-прежнему могут обращаться в адрес Департамента, также используя территориальный принцип работы нашего одного окна. И безусловно, через портал государственных услуг можно обратиться за оказанием данной государственной услуги. Всё.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

Владимир Ефимов: Прошу поддержать.

\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), мы принимали решение о том, чтобы во всех вновь построенных домах первые этажи оборудовались уже под торговлю, бытовые услуги и так далее. Как выполняется решение?

\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы пересмотрели все решения. Сегодня во всех домах, которые строятся и на средства бюджета, и на средства из внебюджетных источников, на первых этажах жилых помещений не строят.

\n

Сергей Собянин: То есть у нас априори в дальнейшем исключена конфликтная ситуация. Первые этажи надлежащим образом оборудованы под бытовые услуги, офисы и торговлю.

\n

Марат Хуснуллин: Совершенно верно. Больше того, мы даже пошли по домам панельных серий. Мы первые этажи сделали свободной планировки, а сверху уже надстроили типовое жильё, которое идёт по государственной программе.

\n

Сергей Собянин: Это и решает вопросы, связанные с магазинами шаговой доступности и предоставлением необходимых услуг для горожан, — тоже очень важно.

\n

Марат Хуснуллин: И надо сказать, что очень востребован спрос, есть очень большой спрос, очень много обращений для открытия малого бизнеса, для аренды, то есть эта тема вообще в городе очень активно развивается.

\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений по принятию решений? Максим Станиславович (заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), как работает общественный транспорт? И вообще транспортная ситуация как развивается в городе за девять прошедших месяцев этого года? В октябре мы с вами открывали движение Москва — Крюково по новой магистральной ветке. Количество скоростных поездов там значительно увеличилось. Какой эффект с точки зрения объёма перевозимых пассажиров?

\n

Максим Ликсутов: Действительно, Сергей Семёнович, с 1 октября по направлению Зеленоград — Москва курсируют уже на сегодняшний день 30 пар поездов. Коллеги из «РЖД» готовятся к тому, чтобы к середине декабря дополнительно 13 пар поездов запустить. Итого мы к концу этого года 219 тысяч новых пассажирских мест запустим по данному направлению.

\n

Хочу сразу сказать, что Ваше поручение было, чтобы ни одна ныне работающая зелёная или обычная электричка не должна быть отменена. Это решение, Сергей Семёнович, выполнено: ни один простой поезд, который курсировал до введения экспресса, не был отменён. При этом тарифная политика, которая действовала на данный момент, а до этого было два поезда-экспресса, которые ходили из Твери мимо Крюкова, — осталась прежней. Тариф, если вы покупаете абонементный билет на месяц, — разовая поездка из Крюкова до Москвы составляет 100 рублей. Это примерно равно одной поездке на обычной электричке.

\n

Поэтому мы провели дополнительный анализ, вот буквально вчера закончили его, чтобы посмотреть, какой же эффект для общей транспортной системы оказало введение данного поезда. Могу сказать, что сегодня этой электричкой уже пользуются около 15 тысяч пассажиров в рабочие дни. Рост впечатляющий — с нуля до 15 тысяч. Примерно каждую неделю количество пассажиров увеличивается на пять-семь процентов, но что ещё приятно, что примерно 2400 автомобилей из Зеленограда в Москву по загруженной Ленинградке перестали ездить в направлении Москвы. Это автомобилисты, их около трёх тысяч, потому что коэффициент пересчёта есть, которые решили воспользоваться пригородным железнодорожным транспортом и не поехали на своей машине, тем самым улучшили дорожную обстановку на Ленинградском направлении. Это важное и нужное решение. И к концу года у нас будет по данному направлению только с использованием возможностей железной дороги почти 600 тысяч пассажирских мест в сутки — огромное количество. И мы, конечно, этим решением серьёзным образом приблизили Зеленоград к историческому центру Москвы.

\n

Сергей Собянин: Все мероприятия, связанные с пригородными перевозками, которые намечены в программе Московского транспортного узла, надо по-прежнему контролировать и работать с «Российскими железными дорогами». Причём там целый ряд решений, наверное, можно принимать и без капитальных вложений за счёт организации движения, автоматизированной системы управления движением и так далее. А что касается МКЖД, которая является будущим пересадочным контуром для пригородного сообщения, она должна являться также пересадочным контуром и для метро. Как предполагается интегрировать его в систему метро таким образом, чтобы разгрузить частично перегруженную Кольцевую линию метро, сделать единый проездной билет и сделать комфортными пересадочные узлы?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас по проекту МКЖД новое кольцо, фактически это кольцо метрополитена, 54 километра, оно у нас интегрировано будет с 17 станциями Московского метрополитена, с девятью радиальными направлениями пригородной железной дороги. По всем нашим оценкам, данное решение очень серьёзное, мощное инфраструктурное решение, оно позволит примерно на 15 процентов снизить нагрузку на самую загруженную ветку Московского метрополитена — Кольцевую. Это существенное улучшение для пассажиров метро, у них появится новая пересадка. Причём по Вашему поручению мы стараемся сделать так, чтобы максимально приблизить и остановки наземного общественного транспорта к новой инфраструктуре.

\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, что по Вашему поручению мы проработали вопрос единого билета. Это значит, что пассажир, который имеет билет на Московский метрополитен, сможет без всяких дополнительных доплат передвигаться по Московской кольцевой железной дороге без всяких ограничений. И также по Вашему поручению мы заложили в требования к поездам, которые будут курсировать на МКЖД, очень серьёзные требования с точки зрения безопасности, во-первых, ну и конечно, качественных характеристик. Это должна быть скорость движения до 120 километров в час, и обязательно оборудование всем необходимым для маломобильных граждан. Ну и конечно, особые требования к климатическим установкам — они должны быть максимально адаптированы к нашим условиям и работать очень чётко и качественно.

\n

Поэтому хочу сказать, что также со своей стороны Правительство Москвы в рамках этого большого, глобального проекта, который реализуется и с «РЖД», и с федеральным Правительством, все свои обязательства выполняет. По всем стройплощадкам, где необходимо построить транспортно-пересадочные узлы, работы идут. Контракт, который должно было заключить Правительство Москвы на выполнение транспортной работы, заключён на 15 лет. Для этого Вы дали поручение в бюджете предусмотреть почти 60 миллиардов рублей. Поэтому всё, что связано с перевозкой пассажиров, — со стороны Правительства Москвы будет вовремя и качественно обеспечено.

\n

Сергей Собянин: А что с подвижным составом на других ветках пригородного сообщения и с обновлением подвижного состава нового метро?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы стараемся, максимально используя российские производственные мощности, менять подвижной состав, делать это оперативно, вовремя, соблюдать в первую очередь вопросы безопасности пассажиров, комфорта. На сегодняшний день у нас огромная, масштабная, сопоставимая с самыми крупнейшими мегаполисами в мире программа обновления подвижного состава метро. Мы почти 1400 вагонов обновили уже с 2010 года, и 1200 вагонов мы предполагаем обновить до 2020 года. Весь рабочий парк метрополитена, который используется для ежедневных поездок, к 2020 году будет полностью обновлён. И в рамках текущего года за девять месяцев мы получили почти 140 вагонов, полностью выполняя график, который был изначально согласован.

\n

В части пригородного железнодорожного транспорта — здесь у нас обязанности частного перевозчика, который заключил контракт с нами и с Правительством Московской области с требованием по своевременному обновлению подвижного состава. В этом году перевозчик уже купил 60 вагонов, они уже работают на радиальных направлениях Московской железной дороги, и мы ожидаем, что в следующем году количество новых вагонов будет около 100.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Решение о субсидировании платы за магистральные пути, за инфраструктуру принято?

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович.

\n

Сергей Собянин: Осталось по-прежнему на уровне 0,1 процента?

\n

Максим Ликсутов: Да, 0,1 процента. Это даёт нам возможность существенно ограничить рост тарифов на пригородный железнодорожный транспорт, потому что…

\n

Сергей Собянин: Это во-первых, а во-вторых —заниматься обновлением подвижного состава.

\n

Максим Ликсутов: И приведением пассажирской инфраструктуры в порядок — платформ, навесов, маленьких вокзалов, которые расположены как на территории Москвы, так и на территории Московской области. Для этого у нашего партнёра — железнодорожного оператора есть средства теперь, возможность это делать и выполнить взятые перед Правительством Москвы обязательства.

\n

Сергей Собянин: Хорошо. Всегда было очень много жалоб на регулярность движения автобусов, наземного пассажирского транспорта. В связи с тем, что мы реализовали целый комплекс мероприятий по улучшению дорожного движения. Как изменилась ситуация по регулярности движения автобусов?

\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, самый лучший показатель — это количество пассажиров в наземном транспорте, которые на себе должны оценить те плюсы, которые появились с учётом, в первую очередь, того, что город поехал и появилась возможность проехать автобусу, трамваю и троллейбусу. С 2010 года по сегодняшний день у нас количество пассажиров, которые оплачивают свой проезд, — это наиболее экономически активные москвичи — увеличилось почти на 70 миллионов человек, хотя, напомню, что до 2010 года количество пассажиров в автобусах, например, трамваях, троллейбусах снижалось на три-четыре процента каждый год. Это огромный рост. И если мы в 2010 год входили с выполнением расписания на почти  70 процентов, то на сегодняшний день это 94 процента за девять месяцев текущего года. Этот показатель на уровне лучших мировых городов, когда соблюдение расписания происходит на 94 процента, то есть всё, что выше 90, считается отличным уровнем. И как Вы знаете, эксперты, которые проводили анализ нашей транспортной системы, — это крупнейшая международная ассоциация в области общественного транспорта, — поставили оценку транспортному комплексу наземного транспорта в Москве самую высокую. Считают, что показатель у нас соблюдения расписания крайне высокий — 94 процента.

\n

Сергей Собянин: Наземный пассажирский транспорт регулируется по-разному. Одни перевозчики работают в системе Мосгортранса, другие работают в рамках частных компаний, и требования к подвижному составу, к регулярности движения несколько отличаются. В том числе отличаются требования по перевозке льготных пассажиров. Льготные пассажиры в большинстве, да не в большинстве своём, а стопроцентно перевозятся государственными перевозчиками, оставляя частным перевозчикам, соответственно, весь контингент платных пассажиров. Как изменится ситуация в ближайшее время? Мы договаривались о том, что будут заключены с частными перевозчиками договоры на выполнение транспортной работы с едиными требованиями. Как проходят аукционы?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас уже два перевозчика вышли на работу, с сентября месяца они действуют в рамках ранее заключённых контрактов. На сегодняшний день у нас опубликовано 42 аукциона, подчеркну, на долгосрочные договоры (у нас пятилетние договоры). Это даёт возможность частным компаниям, которые придут к нам на аукционы, соответственно, чётко планировать свою финансовую модель. Во-первых, Сергей Семёнович, я уверен, что эти конкурсы все состоятся, заявки — то, что мы в общении с перевозчиками уже видим, много желающих, будет достаточно жаркая конкурентная процедура. Задача, которую Вы нам поставили, чтобы маломобильные льготные категории граждан могли ездить на всех без исключения транспортных средствах наземного транспорта, не выбирая только городского перевозчика. И, во-вторых, мы создали условия, в которых частные компании, заключая с нами договоры пятилетние, инвестируют порядка 10 миллиардов рублей в обновление подвижного состава, в первую очередь это автобусы, конечно. И на дороги города выйдет около двух тысяч единиц нового подвижного состава. Здесь представлено как раз на слайдах. Это первые два конкурса, когда мы провели конкурсные процедуры, и на два маршрута от станции метро «Сходненская» уже вышел транспорт (правда, это небольшие перевозки пока, здесь потребность пассажиропотока не такая большая), частная компания купила новый подвижной состав, полностью экологического класса «Евро-5», там созданы все условия для маломобильных граждан. И с учётом внедрения новой модели, как Вы нам и поручали, для многих категорий граждан, которые пользовались частными перевозчиками, снижение стоимости перевозки будет до 30 процентов, с учётом того, что на всех без исключения маршрутах будут работать единые городские билеты, абонементные билеты, карты «Тройка» и многие другие. За время работы нынешнего перевозчика ни одного нарекания от пассажиров к нам не поступало.

\n

Сергей Собянин: На Московский урбанистический форум приезжало много очень экспертов, международных экспертов в области транспорта, как они оценивали транспортную ситуацию в городе в целом, как она меняется, по их мнению?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, действительно, мы постарались в рамках Урбанистического форума дать всем экспертам максимально открытую информацию о ситуации в городе, давали информацию как городские службы, так и те частные организации, которые занимаются анализом дорожного движения, так чтобы была объективная картина происходящих изменений в области транспорта, в области движения. Могу сказать, что эксперты высоко оценили предпринимаемые нами шаги в области улучшения движения в городе, факторов, которые повлияли, действительно много. Это, конечно, и строительство дополнительной транспортной инфраструктуры, развитие метрополитена, это наши действия, связанные с платной парковкой, с наведением порядка на дороге, с введением определённых ограничений, связанных с движением грузового транспорта. Конечно же, это всё позитивно отразилось на сокращении дорожно-транспортных происшествий. Но самое важное для нас — это увеличение скорости движения в городе почти на 12 процентов. И коллеги где-то даже нас и критиковали, когда говорили о том, что приоритет в работе общественного транспорта должен быть более жёсткий, больше выделенных полос, больше приоритета для работы общественного транспорта — как автобусов, трамваев и троллейбусов, так и таксомоторных перевозок.

\n

Поэтому внимательно сейчас изучаем с экспертами данные рекомендации и отдельно представим Вам свои предложения по данному вопросу.

\n

Сергей Собянин: Количество машин личного транспорта с каждым годом растёт, причём этот рост очень значительный как в Подмосковье, так и в Москве, поэтому надо активно продолжать регулировать движение, влиять на это движение, иначе все те позитивные результаты, которых мы добились, сойдут на нет. Надо заниматься постоянно.

\n

Максим Ликсутов: И хотел бы ещё добавить, Сергей Семёнович, что совместно с коллегами из ГИБДД мы предпринимаем массу усилий для того, чтобы… С одной стороны, понимаем, что Москва — это столица, есть ряд международных визитов, которые по статусу проходят здесь, но хочу сказать, что количество ручного вмешательства в работу светофорных объектов сократилось в четыре раза по сравнению с 2013 годом даже. И цель, которую мы перед собой ставим, и те возможности интеллектуальной транспортной системы, которые у нас уже есть, позволяют полностью перейти в автоматический режим управления направлений. Конечно, мы понимаем, что ручное управление будет, но считаем, что есть ещё возможность вести…

\n

Сергей Собянин: Учитывать надо ещё поручение Президента, чтобы уменьшить перекрытие дорог, переключение ручное светофоров. Как оно выполняется?

\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, вот уже, как я докладывал, в четыре раза количество таких вмешательств сократилось. Повторюсь, что мы полностью готовы работать в автоматическом режиме, наша интеллектуальная транспортная система уже сейчас позволяет это делать. Поэтому с коллегами из ГИБДД будем стараться сделать всё возможное, чтобы количество ручного вмешательства в работу транспортной системы и светофорных объектов сокращалось каждый год.

\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\n

 

","created_at":"2015-10-27 23:52:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-27 23:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445979000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1320056,"title":"Встреча с Президентом России Владимиром Путиным","date":"2015-10-26 15:33:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Уважаемый Сергей Семёнович!

\n

Уже пять лет, как Вы исполняете обязанности Мэра столицы нашей страны. Москва — это не просто город и даже не просто мегаполис. Это, и мы часто повторяем это слово, сердце России. Так оно и есть во всех смыслах: экономическое и политическое сердце страны. И от того, как идут дела в Москве, во многом зависит и самочувствие всей России.

\n

В этой связи, конечно, во-первых, хотел бы Вас поблагодарить за проделанную работу в течение этих пяти лет. Вопросов, как всегда в таких случаях, много. Давайте поговорим по всем аспектам того, что происходит в Москве, по тем вопросам, которые удалось решить, тем, которые ещё предстоит решать.

\n

И конечно, нужно говорить о наиболее чувствительных сферах жизнедеятельности этого сложного организма, о том, как работа Ваша и Вашей команды сказывается на благополучии москвичей. Как решаются наиболее сложные и острые проблемы, такие как транспорт, здравоохранение, занятость населения, сбалансированность городского бюджета, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры в широком смысле этого слова? Как решается вопрос, который остро стоял ещё совсем недавно, но острота его снижается, тем не менее он до конца ещё не решён во многих регионах — имею в виду детские сады? Школьное образование как организовано? Как решаются вопросы демографии?

\n

Вот, пожалуйста, вопросов много, но решение каждого из них представляет особую ценность. Давайте по этим всем проблемам поговорим.

\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, действительно, для Москвы, пожалуй, главной проблемой всегда были вопросы транспорта, многокилометровых многочасовых пробок, некомфортности общественного транспорта. За пять лет, конечно, удалось немало сделать для общественного транспорта: введены десятки километров метрополитена, построено около 400 километров новых дорог, развязок, эстакад, создано цивилизованное парковочное пространство, интеллектуальная транспортная система. И впервые за последние 20 лет тренд на ухудшение транспортной ситуации изменился на улучшение. И сегодня процентов на 12 скорость на московских дорогах стала выше, а общественный транспорт стал ходить более регулярно.

\n

Это лишь первые позитивные результаты, но это говорит о том, что нам всё-таки удалось изменить эту, казалось бы, обречённость, что Москва будет всё хуже и хуже в плане транспорта, всё больше и больше будут пробки. Мы с первого места в мире по этой проблеме, по данным международных экспертов, ушли где-то на четвёртое-пятое место. Будем стараться, чтобы обратно не вернуться, а идти, наоборот, в позитивном направлении.

\n

Ещё раз скажу, что это не конец, не финал — это начало сложного пути. Надо последовательно и дальше двигаться: строить метро, развивать пригородные перевозки, о которых Вы неоднократно говорили, продолжать строить развязки, контролировать движение на дорогах.

\n

Кстати, я хотел выразить благодарность за Ваше поручение по развитию Московского транспортного узла, потому что Москва сама по себе эти проблемы в одиночку не решит. Нужно, чтобы так же активно развивалось и Подмосковье, и пригородные железные дороги, и аэропорты, которые находятся вокруг Москвы. В соответствии с Вашим поручением и с Минтрансом, коллегами из области, «РЖД» недавно ввели новое пригородное сообщение — новую железнодорожную магистраль до Зеленограда. В результате время пути сократилось почти в два раза, почти на треть сократилось время до Твери благодаря вводу этих новых магистралей.

\n

Сейчас мы работаем над вводом Малого кольца Московской железной дороги, которое объединит, по сути, пригороды. И в целом по пригородам, несмотря на то что многие проекты ещё не реализованы, но тем не менее объём перевозок увеличился раза в полтора. Сейчас московские пригороды перевозят каждый день более двух миллионов человек — это огромный масштаб, он уже становится сопоставим с метрополитеном. Это первая глобальная, серьёзная задача, над которой мы работаем вместе с Правительством Российской Федерации, с «РЖД» и с коллегами из Подмосковья.

\n

Вторая очень сложная задача — это привлечение инвестиций в экономику, потому что все наши расходы, все наши перспективы, бюджетные и социальные, в любом случае основаны на реальной экономике, на привлечении инвестиций.

\n

Здесь удалось добиться определённых результатов. Объём инвестиций в основные фонды по Москве за пять лет увеличился в полтора раза — номинальные цифры, но даже и в сопоставимых очевидно, что есть прогресс. Мы боялись, что уже в прошлом году объём инвестиций начнёт резко снижаться. Этого не произошло, и последние данные за девять месяцев говорят о том, что объём накопленных инвестиций не снижается, цифры остаются примерно на уровне прошлого года. Прошлый год, как я уже сказал, практически в полтора раза выше, чем 2010-й. То есть инерция инвестиций, проектов сохраняется. Я думаю, что не будет никакого резкого падения в ближайшие годы.

\n

Для того чтобы облегчить работу инвесторов и привлечь не только в девелоперские проекты, а и в реальную экономику, буквально недавно приняли закон, по которому предприятиям — промышленным предприятиям, инновационным предприятиям, если они нормально работают, у них хорошая заработная плата, они эффективно используют ресурсы, землю, основные средства, — мы от 10 до 25 процентов снижаем налоговую нагрузку. Многие инвесторы, в том числе иностранные, опасаются, говорят: у вас нестабильная экономика, мы боимся, а вдруг какие‑то неприятные решения для нас примете, отберёте у нас собственность. Домыслы, ничем не подкреплённые. Тем не менее мы, отвечая даже на эти опасения, приняли закон, по которому гарантируем: если со стороны государства будут изменены правила так, что инвестиции пострадают, мы будем гарантировать бюджетом те выпадающие доходы, которые они получат. И я считаю, что всё-таки нам удастся сохранить потенциал, который был накоплен, и через какой‑то период снова пойдём в рост.

\n

Что касается социальной сферы. Несмотря на сложности бюджета, мы сохраняем все свои обязательства перед пожилыми, инвалидами, малообеспеченными семьями. Более того, предполагаем в этом году принять решение, так чтобы после повышения пенсий на федеральном уровне в следующем году, в феврале-марте, также хотя бы немного, но проиндексировать социальные пособия, так чтобы повышение пенсий и социальных пособий было уже более существенной прибавкой.

\n

Несмотря на то что в последний год-два в образовании, здравоохранении проходили сложные процессы, и мы зачастую подвергались достаточно жёсткой критике, тем не менее мы самые болезненные процессы, как мне кажется, прошли. Сегодня уже есть первые результаты этой работы.

\n

Например, в образовании увеличилась заработная плата учителей, причём увеличилась существенно. В среднем она уже превысила 70 тысяч. Это хорошая зарплата, выше значительно, чем средняя. И качественные показатели, в общем, неплохие. Количество победителей и призёров всероссийских олимпиад, даже не городских, а общероссийских, увеличилось ровно в два раза. Это говорит о том, что даже при реформировании, укрупнении школ и так далее мы не вымыли тот потенциал, который даёт качество и работу с талантливыми ребятами. Это очень важно, с одной стороны. С другой стороны, и массовое образование, массовые результаты в виде ЕГЭ тоже значительно улучшились. Мы видим просто по оценкам, несмотря на то что Правительство и Министерство образования законно требуют ужесточения контроля, мы помогаем в этом контроле, заинтересованы в этом, тем не менее мы видим, что значительно выросли показатели ЕГЭ, это даёт ребятишкам возможность поступить дальше в хорошие вузы, университеты. Это важно очень.

\n

Владимир Путин: И указы как у Вас выполняются в социальном плане?

\n

Сергей Собянин: Если брать выполнение указов, мы идём по графику, что касается заработной платы. Что касается качественных показателей — к примеру, в том же здравоохранении мы практически все позиции Указа выполнили: по детской, материнской смертности, смертности, связанной с болезнями сердца. Единственный показатель, который серьёзно отстаёт, — это онкология. Но здесь есть и объективные вещи, потому что в Москву съезжаются больные онкологией, особенно в федеральный центр, со всей страны.

\n

Владимир Путин: Увеличение.

\n

Сергей Собянин: Да. Если брать только одних москвичей, то здесь, в принципе, неплохие показатели.

\n

Владимир Путин: А демография?

\n

Сергей Собянин: Демография сохраняется. Тоже были всякие сомнения, что уже в 2014 году начнёт падать рождаемость, увеличится смертность и показатели будут плохими. Ничего такого пока не происходит. У нас положительные показатели демографии, то есть рождается больше, чем уходит из жизни. И детишек в первый класс в этом году пошло аж 120 тысяч. Это большая нагрузка на систему детских дошкольных образовательных учреждений, школ, но приятная нагрузка. Детскими дошкольными учреждениями мы обеспечиваем всех детей в возрасте от трёх лет, сейчас уже перешли на 2,8, постепенно снижаем этот возраст, чтобы больше возможностей дать посещать детские дошкольные учреждения.

\n

Владимир Путин: Сергей Семёнович, в целом показатели хорошие, прошу Вас в ближайшее и последующее время не снижать накал этой напряжённой работы в интересах москвичей, в интересах людей, которые живут в Москве, любят её и ждут от Вас и от Вашей команды эффективной работы.

\n

Сергей Собянин: Спасибо Вам. Должность Мэра Москвы и вообще статус столицы — это, конечно, почётно, но очень ответственно.

\n

<…>

","created_at":"2015-10-26 15:35:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-26 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445862780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1319056,"title":"Встреча с губернатором Токио Ёити Масудзоэ","date":"2015-10-22 11:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо господин Масудзоэ, рад Вас видеть снова. Я вспоминаю нашу встречу в Москве. Мы о многом успели поговорить. Самое главное, мы договорились вновь активизировать наше сотрудничество и встретиться в Токио. Наши города не только побратимы, но и серьёзные экономические партнёры. Прошедшие 25 лет показали, что у нас очень крепкие партнёрские связи в области экономики, социальной политики, спорта, экологии. Сегодня пришло время не только подвести итоги, но и подписать новый Меморандум, наметить планы взаимодействия.

\r\n

Наши города очень похожи и сталкиваются с одними и теми же вызовами и проблемами. Поэтому мы подписываем сегодня Меморандум о развитии и планировании городской среды, об экологии, развитии спорта — это как раз те направления, которые могут быть развиты в ближайшее время. И реализация этих планов пойдёт на пользу как Токио, так и Москве.

\r\n

Я знаю, что Вы активно готовитесь к Олимпийским играм в 2020 году. Москва — один из ведущих мировых городов по количеству спортивных соревнований. Не так давно мы проводили в Москве чемпионат мира по лёгкой атлетике. В 2016 году будет проходить чемпионат мира по хоккею, в 2018-м — по футболу. И московские спортсмены, волонтёры всегда активно участвуют в подготовке Олимпийских игр, на которых выступает сборная России. Когда-то в 1980 году Москва и сама принимала летние Олимпийские игры. Хотел поблагодарить ещё раз за приглашение приехать в Токио. Надеюсь, что этот визит будет чрезвычайно полезным и мы выйдем на новый уровень сотрудничества.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Уважаемый господин Масудзоэ, я ещё раз хотел бы поблагодарить за организацию визита делегации Москвы. Наши города являются крупнейшими мировыми агломерациями, мы сталкиваемся и решаем очень схожие проблемы. Нашему сотрудничеству исполняется 25 лет, наши города являются побратимами. Сегодня пришло время обновить наше сотрудничество, подписать новый план действий.

\r\n

Я уверен, что оно выйдет на новый уровень развития. Это способствует тесному контакту между нашими городами, бизнесом и людьми. Ещё раз спасибо, господин Масудзоэ, за тёплый приём, за организацию встречи. Надеюсь, что мы будем регулярно встречаться, обмениваться делегациями.

","created_at":"2015-10-22 18:44:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-22 11:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445502780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1318056,"title":"Выступление на заседании Московской городской Думы","date":"2015-10-21 19:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как Алексей Валерьевич (председатель Московской городской Думы Алексей Шапошников) сказал, сегодня исполняется ровно пять лет, как я вступил в должность, поэтому, наверное, было бы правильно подвести итоги этой пятилетки. За пять лет можно не только сформулировать и начать реализовывать программы, но уже и получить первые результаты. В розданных вам материалах отражены важнейшие показатели развития города, поэтому я постараюсь не останавливаться подробно на цифрах, доложу о том, что и как мы делаем. Москва — огромный мегаполис, цельный и очень сложный организм, сплетён из интересов различных групп населения, своего рода инженерный механизм, управляемый с помощью сложнейших технологий. Город — это место труда и отдыха, учёбы и лечения. Место рождения и смерти.

\r\n

Мы с вами живём в мире, который по-прежнему стремится к урбанизации. Население всё больше и больше концентрируется в городах. И Москва тому не исключение. Именно города являются локомотивами развития своих стран и целых регионов. Именно они конкурируют между собой за людей, таланты, привлечение капитала. Без всяких натяжек современная Москва является одним из крупнейших мегаполисов мира. Мы — часть России. Мы — её столица и локомотив в мировой конкурентной борьбе. Это, конечно, повод для гордости, но в то же время на наших плечах лежит огромная ответственность.

\r\n

Чтобы Москва побеждала в конкурентной борьбе, мы должны улучшать наш город, делать его комфортным для жителей и для бизнеса. Улучшать нужно постоянно и с максимальной скоростью. Улучшать сразу по многим направлениям. Если сконцентрироваться на чём-то одном и упустить всё остальное, то неминуемы перекосы, кризисы и болезни роста. Москвичи хорошо это знают на собственном опыте. Поэтому наша философия управления Москвой заключается в постоянном движении вперёд, в максимальной работе на результат.

\r\n

Теперь попробую ответить на традиционный вопрос «Что самое главное удалось сделать за эти пять лет?». На мой взгляд, нам удалось сделать Москву более удобной для жизни людей и более конкурентоспособной среди мировых городов. Удалось сделать город лучше. Но что именно мы сделали и как?

\r\n

Создание комфортного города включает, казалось бы, самый стандартный набор действий, но за каждым из них стоит труд миллионов людей, конкретные решения и огромные вложения сил и средств. Это создание качественной городской застройки, современных транспортных коммуникаций, эффективной инженерной инфраструктуры, комфортного общественного пространства, современной социальной инфраструктуры, открытых каналов коммуникации между горожанами и властью и условий для бизнеса и для привлечения инвестиций.

\r\n

Что удалось сделать за пять лет, работая по этим направлениям? Первое — градостроительная политика. История Москвы — это история непрерывного роста. Разное время — разные задачи и возможности. Какие задачи выпали на долю нынешнего Правительства Москвы? За два десятилетия строительного бума город получил тысячи новых зданий, которые хорошо послужат москвичам многие годы. Но в то же время город заплатил за это большую цену в виде скученности, отставания инфраструктуры и транспортного коллапса. Наша градостроительная политика заключается в следующем. Вместо уплотнительной застройки — максимальное сохранение сложившейся городской среды. Вместо концентрации инвестиций и рабочих мест на крошечном пятачке исторического центра — полицентричное развитие и создание новых центров деловой активности за пределами Третьего транспортного кольца. Вместо строительства безликих спальных районов — комплексное освоение перспективных территорий, когда жилые кварталы строятся рядом с местами приложения труда. Вместо снижения бюджетных инвестиций — масштабное строительство транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

\r\n

Заявить об этом просто — реализовать почти невозможно. Мы провели ревизию почти всех ранее заключённых инвестиционных контрактов — порядка 1200. В диалоге с инвесторами искали компромиссные решения. Там, где компромисса достичь не удалось, прошли сотни судебных разбирательств, большую часть которых город выиграл. В итоге было расторгнуто 500 инвестконтрактов на возведение 21 миллиона квадратных метров уплотнительной, точечной или нерациональной застройки.

\r\n

Конечно, не все градостроительные ошибки можно было исправить. Но тем не менее в результате пересмотра инвестконтрактов мы остановили уплотнительную застройку и сохранили живую ткань города.

\r\n

Одновременно город предложил инвесторам новые перспективные площадки. Полностью оправдало себя решение о расширении границ Москвы. Уже сегодня новые территории стали точкой приложения миллиардных инвестиций и дают свыше трети всей возводимой в городе недвижимости — до трёх миллионов квадратных метров в год.

\r\n

За три года в Новой Москве создано 80 тысяч дополнительных рабочих мест — в бизнес-центрах, на производстве, в торговле, логистике, социальной сфере, строительстве, на транспорте. Из депрессивного спального пригорода присоединённые территории превращаются в сбалансированный городской район. В ближайшее время мы выдвинем на обсуждение проект генерального плана развития новой территории.

\r\n

Кроме того, новые центры деловой активности сегодня формируются в реорганизуемых промзонах — на ЗИЛе и целом ряде других полузаброшенных территорий. В результате тысячи москвичей и жителей Подмосковья смогли найти работу ближе дому и сэкономить несколько часов в день, которые они раньше тратили на дорогу. Мы видим постепенное снижение ежедневной маятниковой миграции в центр города и обратно. В то же время, вопреки многочисленным прогнозам, манёвр в градостроительной политике не привёл к снижению объёмов строительства и инвестиций. Наоборот.

\r\n

Вторая острейшая проблема современной Москвы — это транспорт. Ошибочная градостроительная политика, хроническое отставание в развитии общественного транспорта и недооценка темпов автомобилизации города привели к тяжелейшему кризису транспортной системы. Многие эксперты полагали, что Москва уже прошла точку невозврата и глухие дорожные заторы — это уже навсегда.

\r\n

Я никогда не разделял это мнение. Решение транспортных проблем существует. Достаточно посмотреть на многие города Европы, столкнувшиеся с транспортным коллапсом на несколько десятилетий раньше Москвы. Решение — в приоритетном развитии общественного транспорта: метро, железных дорог, наземного транспорта, такси; это наведение порядка на дорогах; дорожное строительство; улучшение пешеходной доступности городских объектов и создание стимулов для ответственного выбора вариантов передвижения по городу.

\r\n

По своим масштабам московская программа развития транспортной системы является одной из крупнейших в мире. Её реализация была бы невозможной без поддержки Президента России, Правительства Российской Федерации, без комплексной работы в масштабах всего Московского транспортного узла.

\r\n

Очевидно, что многие непопулярные транспортные решения были бы невозможны без поддержки и понимания москвичей и депутатов Городской Думы.

\r\n

Любая поездка по городу начинается и заканчивается пешком. Поэтому повышение комфорта передвижения на своих двоих является важнейшей предпосылкой для решения всех остальных транспортных проблем мегаполиса.

\r\n

Чтобы освободить тротуары и пешеходные дорожки для прохода людей, Правительству Москвы пришлось пойти на достаточно жёсткие меры, которые включали ликвидацию хаотичной парковки, незаконных ларьков, палаток, рекламных конструкций, буквально облепивших все людные места. Но эти меры сработали, и сегодня пешеходы чувствуют себя гораздо комфортнее.

\r\n

По скорости и интенсивности перевозок пассажиров Московский метрополитен занимает одно из первых мест в мире. Но вместе с тем развитие метро катастрофически отставало от потребностей растущего города. Решение здесь может быть только одно: строить больше станций метро, чтобы за 10 — 15 лет наверстать упущенное. Сложнейшая задача, к решению которой пришлось приступать при отсутствии готовых проектов, свободных земельных участков, необходимых производственных мощностей. По сути, нам пришлось заново создавать 30-тысячный коллектив метростроителей, привлекая профильные предприятия со всей России, из Белоруссии и даже из стран дальнего зарубежья. В результате пяти лет кропотливой работы, часто на пределе сил и возможностей Строительного комплекса столицы, велось строительство 18 новых станций метро, в том числе 15 уже открыты для пассажиров. И самое главное, сделан огромный задел на ближайшие годы.

\r\n

Железные дороги. Долгое время возможности этого вида транспорта попросту игнорировались, ситуация там ухудшалась. Хотя очевидно, что никакие даже самые лучшие магистрали никогда не справятся с маятниковой миграцией между Москвой и Подмосковьем, которая измеряется миллионами человек.

\r\n

Правительство Москвы совместно с Правительством Подмосковья, Минтрансом России, «Российскими железными дорогами» начало строительство дополнительных путей на радиальных направлениях и Малом кольце Московской железной дороги. Это чрезвычайно сложный проект. Есть дефицит финансовых ресурсов, приходится решать множество имущественных, организационных проблем, связанных с освобождением земельных участков. Тем не менее мы видим первые результаты. 1 октября было открыто движение экспрессов по новому IV главному пути Октябрьской железной дороги. Время в пути между Москвой и Зеленоградом сократилось в два раза. В целом же за пять лет количество пассажиров пригорода увеличилось на 40 процентов, и сегодня каждый день пригородные электрички перевозят больше двух миллионов пассажиров.

\r\n

Наземный общественный транспорт. Вспомните, что говорили о выделенных полосах для общественного транспорта. Говорили, что это совершенно бессмысленное, бестолковое занятие, никакого результата не дающее.

\r\n

Результат — сегодня выделенными полосами пользуется каждый четвёртый пассажир наземного транспорта — порядка 1,5 миллиона человек в день. Возросли скорость и регулярность движения. При этом разделение потоков общественного и личного транспорта не уменьшило, а, наоборот, увеличило пропускную способность вылетных магистралей, так как правые полосы дорог были освобождены от хаотичной парковки машин, которые стояли там порой в два-три ряда.

\r\n

Росту популярности общественного транспорта помогло обновление подвижного состава. Постепенно внедряется и новая модель перевозок, в которой частные компании будут обязаны работать по единым городским стандартам. Первые проекты уже запущены. Кроме того, мы фактически заморозили индексацию тарифов на проезд в общественном транспорте. В сопоставимых ценах стоимость разовой поездки на метро или автобусе сегодня на 35 процентов ниже, чем была в 2010 году. Снижение реальной стоимости проезда стало важным фактором, стимулирующим жителей города делать выбор в пользу общественного транспорта.

\r\n

Одновременно Правительство Москвы создало систему платного парковочного пространства. Для чего? Не для сбора дополнительных доходов, а для той же правильной экономической мотивации при выборе способа передвижения.

\r\n

Миллионы машин не могут парковаться без жёстких правил. В противном случае возникает транспортный коллапс, от которого в первую очередь страдают сами автомобилисты. Платная парковка крайне непопулярный проект. Во многих европейских странах к этому шли десятилетиями. Но из-за остроты ситуации нам пришлось реализовать его за три года. Но результат и здесь окупил все политические, финансовые и организационные издержки. Загруженность дорог снизилась, средняя скорость движения возросла.

\r\n

Мониторинг ситуации показывает радикальное уменьшение глухих заторов, которые в прошлом регулярно парализовали весь центр города.

\r\n

Важный вопрос и масса спекуляций вокруг него: куда идут деньги от платной парковки? Полностью, до последней копейки, — в бюджет города Москвы. С момента введения платной парковки в бюджет поступило более четырёх миллиардов рублей. И все эти средства были целевым образом истрачены на благоустройство улиц и дворов, а также на капитальный ремонт жилых домов в зоне платной парковки.

\r\n

Дорожное строительство. Новые дороги, тоннели, развязки сами по себе не могут решить проблемы избытка машин, но тем не менее очевидно, что их необходимо строить, прежде всего для того, чтобы расшивать «бутылочные горлышки» и обеспечить связанность соседних районов. Давно назрела реконструкция вылетных магистралей и МКАД. Без дорог невозможно освоение новых территорий и реновация промышленных зон.

\r\n

При этом возможности для нового дорожного строительства в Москве крайне ограничены. Реализация любого проекта требует прокладки десятков километров новых подземных коммуникаций. Очень часто строители сталкиваются и с негативной реакцией жителей, что вполне закономерно. Водители воспринимают временные неудобства тоже без особого восторга.

\r\n

Одним словом, строить дороги в Москве дорого, сложно, порой просто невозможно. Тем не менее мы нашли резервы для увеличения объёмов строительства. Были использованы максимально экономичные проекты, сокращены сроки, привлечены квалифицированные подрядчики, имеющие достаточно техники, трудовых ресурсов и опыта реализации сложных строительных проектов.

\r\n

Кроме того, впервые за последние десятилетия дорожное строительство в Москве было, насколько это возможно, синхронизировано с аналогичным строительством в Московской области.

\r\n

В город вошли две новые федеральные трассы — северный обход Одинцова и дублёр Ленинградского шоссе. Большие работы идут на Новорязанском, Новорижском и Ярославском шоссе, на трассе в аэропорт Домодедово. Не без труда, но всё же решается наболевшая проблема комфортного въезда и выезда из города.

\r\n

По сравнению с 2010 годом в московской агломерации стало на два миллиона легковых машин больше, чем было в 2010 году. Тем не менее Москва поехала быстрее. Общественный транспорт стал более удобным, на улицах столицы стало больше порядка и безопасности.

\r\n

Но первые позитивные результаты в решении транспортных проблем, конечно, не должны нас успокаивать.

\r\n

Транспорт по-прежнему остаётся одной из главных проблем. И только последовательное, без шараханий в стороны и шагов назад выполнение намеченных планов сделает необратимым улучшение транспортной ситуации в столице.

\r\n

ЖКХ и городские коммуникации. Артерии, по которым поступают свет, тепло, газ, вода, — их общая протяжённость в два раза больше, чем длина экватора.

\r\n

И конечно, их состояние критически важно для безопасности проживания москвичей и обеспечения необходимыми коммунальными услугами.

\r\n

За счёт формирования адекватных инвестиционных программ естественных монополий постепенно улучшается надёжность работы коммуникаций, снижается число аварий и внеплановых отключений.

\r\n

Впервые за многие годы в Москве практически не осталось дефицитных зон, закрытых для подключения новых потребителей электроэнергии.

\r\n

А упрощение административных процедур позволило сократить срок подключения нового объекта средней мощности в три раза. Стоимость подключения уменьшилась в пять раз.

\r\n

С другой стороны, исключение из инвестиционных программ избыточных и нерациональных проектов позволило уменьшить темпы роста тарифов ЖКХ более чем в полтора раза и тем самым снизить финансовую нагрузку на потребителей.

\r\n

Очень важны и вопросы управления, баланс государственного, частного секторов в такой чувствительной и рискованной сфере, как ЖКХ.

\r\n

Вы знаете, что мы продали Мосэнерго городские теплосети и маленькие неэффективные ТЭЦ. В результате приватизации эффективность и надёжность теплоснабжения выросла. Уже несколько лет зимой в Москве не топят мазутом, обходясь экологически чистым газовым топливом.

\r\n

Вместе с тем работа частных подрядных организаций в сфере эксплуатации жилья, дворов, дорог привела не к появлению цивилизованного рынка услуг, а к формированию мутной полукриминальной среды, использованию нелегальных мигрантов и повальной коррупции в сфере ЖКХ.

\r\n

К тому же управлением домами занимались одни конторы, дворами — другие, ремонтом — третьи, озеленением — четвёртые, районными дорогами — пятые. Всё это менялось каждый год, и конечно, ответственных там найти было невозможно.

\r\n

Чтобы навести порядок, мы приняли решение создать на базе ДЭЗов полноценные городские управляющие компании. В 2015 году завершится организация районных учреждений «Жилищник» с необходимой техникой, легальными работниками, большинство из которых являются гражданами России. Это гарантирует нормальное качество жилищных услуг.

\r\n

Для примера скажу: за те же деньги, которые мы тратили раньше, заказывая услуги подрядных организаций, количество реальных работников — слесарей, сантехников, дворников — увеличилось раза в полтора при том же объёме финансирования.

\r\n

И при этом легальная зарплата у них в полтора раза увеличилась. Можете представить, какая дельта снималась недобросовестными подрядными организациями. При этом мы, конечно, не запрещаем частные управляющие компании. Там, где жители довольны, частники продолжают свою работу. Они прошли соответствующее лицензирование и находятся под контролем как граждан, так и жилищной инспекции. Хотя проблем там ещё более чем достаточно, я считаю, что и для депутатов Городской Думы, и для районных депутатов есть такое достаточно серьёзное пространство контроля за тем, какие процессы там происходят.

\r\n

Следующий крупный блок нашей работы — это повышение качества среды обитания москвичей.

\r\n

Мне часто приходилось сталкиваться со скептическим отношением к планам благоустройства общественного пространства. Нам говорили, что московские дворы и так находятся в хорошем состоянии.

\r\n

Планы благоустройства парков наталкивалась на интересы владельцев ларьков и шашлычных. Предложения о создании пешеходных улиц вызывали протесты владельцев офисов и магазинов, которые обоснованно, наверное, боялись потерять клиентов.

\r\n

Тем не менее было очевидно, что не заниматься общественным пространством нельзя. К сожалению, оно в последние годы деградировало. Москва всё больше рисковала стать некомфортным для жизни местом.

\r\n

В любом, даже очень большом доме, если внутри царит запустение, жить не хочется. Так и город — это наш с вами дом. То, что находится за порогом наших квартир, является общим пространством для жизни. И мы вместе должны заботиться о нём, холить и лелеять его.

\r\n

Я глубоко убеждён, что москвичи достойны того, чтобы Москва была благоустроена не хуже, а лучше большинства городов мира. За пять лет мы привели в порядок большую часть московских дворов, школьных стадионов, благоустроили множество парковых территорий, пешеходных зон и маршрутов.

\r\n

В зимнее время года во всех районах города работают катки с искусственным льдом, хотя ещё пять лет назад их можно было пересчитать по пальцам одной руки.

\r\n

Вместе с благоустройством в Москву вернулась, казалось бы, безвозвратно ушедшая мода на отдых под открытым небом. Количество москвичей, проводящих свободное время во дворах и парках, выросло не на проценты, а в разы.

\r\n

На пешеходных улицах царит совершенно другой ритм жизни, рождается новая добрая атмосфера. Не закрываются, а наоборот, открываются новые кафе и рестораны. Посетителей магазинов становится не меньше, а больше. Проходят городские праздники и фестивали, собирающие миллионы москвичей и привлекающие тысячи туристов.

\r\n

Следующий приоритет Правительства Москвы — это развитие отраслей социальной сферы, в том числе образования, здравоохранения, социальной защиты.

\r\n

Московские школы и детские сады всегда, как вы знаете, были одними из лучших в стране. Но к 2010 году в системе образования накопилась масса проблем, которые не только обсуждались в интернете, в СМИ, но всё больше выплескивались в школьные дворы, где родители ночами стояли в очередях, чтобы записать своё чадо в первый класс хорошей школы.

\r\n

Детские сады не справлялись с демографическим бумом. Примерно треть детишек младшего возраста не посещали дошкольные учреждения.

\r\n

Еще одной серьёзной проблемой был растущий разрыв в качестве преподавания между узкой группой элитных гимназий и основной массой обычных школ. Тысячи способных ребят не получали качественного образования.

\r\n

Для решения этих проблем не было нужды менять педагогические традиции и образовательные стандарты, которые у нас находятся на достаточно хорошем уровне.

\r\n

А вот систему управления образованием, принципы финансирования, материальную базу необходимо было изменить. Электронные очереди уничтожили привилегии, серые схемы и коррупцию при зачислении в образовательные учреждения.

\r\n

Число дошкольников в Москве выросло в полтора раза. Все московские дети в возрасте от двух лет восьми месяцев обеспечены местами в детских садах. Зачисление в первые классы тоже проходит без каких-либо существенных проблем.

\r\n

Увеличение бюджета образования примерно в полтора раза и переход на нормативно-подушевое финансирование стимулировали школы бороться за учеников, обеспечивать им более качественное образование.

\r\n

К этому надо добавить строительство новых детских садов и школ, обновление материально-технической базы, создание крупных образовательных коллективов, передачу школьным советам реальных управленческих полномочий.

\r\n

Конечно, не все эти решения были сразу восприняты с пониманием. Особенно много вопросов возникло в связи с укрупнением школ.

\r\n

Но мотивы этого решения лежат на поверхности. Пять лет назад в Москве работали десятки школ, которые из года в год не могли набрать даже одного первого класса. Открытие профильных классов в старшей школе также было большой проблемой. Хозяйственников и управленцев в школах было больше, чем учителей.

\r\n

Создание мощных образовательных комплексов позволило сформировать полноценные педагогические коллективы. Средняя заработная плата у учителя выросла на 80 процентов — до 70 тысяч рублей в месяц. Практически в каждой школе появились два — три профильных направления учёбы.

\r\n

Сегодня реорганизация системы образования в основном завершена. Устоялась система финансирования и оплаты труда, создана система поощрения лучших школ.

\r\n

Результаты ЕГЭ и победы московских школьников на олимпиадах впечатляют.

\r\n

Сегодня мы имеем в два раза больше отличников, в два раза больше победителей и призёров олимпиад, в два раза больше школ в общероссийском рейтинге лучших учебных заведений.

\r\n

Я благодарю московских учителей за их работу. Ваш труд — это настоящий профессиональный подвиг.

\r\n

Здравоохранение — самая обсуждаемая тема последних лет. Московское здравоохранение априори является лучшим в стране. Так было всегда.

\r\n

Но, к сожалению, по сравнению с мировым уровнем был явный тренд на отставание. Всё больше москвичей уезжали лечиться за границу, не доверяя отечественным докторам.

\r\n

Как изменить ситуацию? Как сделать так, чтобы не отставать, а догонять мировую медицину?

\r\n

Первый, самый простой ответ — это увеличить финансирование. Мы так и сделали, увеличили финансирование, насколько это было возможно — в полтора раза.

\r\n

Второе очевидное решение — это улучшить материальную базу, построить новые поликлиники, провести ремонт, закупить новейшее оборудование. Мы сделали и это. По оснащённости томографами, ангиографами, аппаратами УЗИ, лабораторным оборудованием московские больницы и поликлиники сегодня не уступают аналогичным учреждениям европейских стран.

\r\n

И третье решение. Тоже очевидное, но при этом самое сложное для практической реализации. Необходимо повысить эффективность использования ресурсов здравоохранения. Как создать правильную мотивацию для качественной работы?

\r\n

Финансирование больниц и поликлиник должно зависеть от объёма и качества медицинских услуг. Деньги должны следовать за пациентом. Причём такая система финансирования — не наше изобретение, а требование федерального закона.

\r\n

Самым проблемным оказалось первичное звено — поликлиники. В Москве были сильные и откровенно слабые поликлиники. Если гражданину «повезло» жить рядом со слабой поликлиникой, то он не мог получить и половины необходимых услуг.

\r\n

Это происходило не по чьей-то злой воле. Просто невозможно в каждой маленькой районной больничке установить тяжёлое диагностическое оборудование, создать лаборатории, держать полный штат узких специалистов.

\r\n

Чтобы решить эту проблему, мы создали крупные амбулаторные центры, которые проводят весь спектр современной диагностики. По сути, подкрепили маломощные поликлиники ещё одним звеном высокотехнологичного медицинского обслуживания.

\r\n

Ввели электронную очередь с простой и удобной системой записи к врачу. Результат — доступность сложных диагностических исследований выросла в разы. По компьютерной томографии — в два раза, по магнитно-резонансной томографии — в 3,7 раза.

\r\n

Сроки ожидания консультаций узких специалистов уменьшились также в разы. На консультацию к хирургу или кардиологу сегодня можно попасть в течение нескольких дней, хотя раньше приходилось ждать по две-три недели. И это считалось нормой. Причём мы абсолютно открыты, и система ЕМИАС открыта, можно посмотреть, где, какие очереди, на какой день можно записаться к врачу.

\r\n

Поликлиники получают финансирование в зависимости от прикрепленного контингента. Поэтому у них нет стимулов заниматься приписками, чтобы получить больше средств из фонда ОМС. Но при всём при этом число посещений поликлиник за последний год не уменьшилось, а увеличилось, причём увеличилось значительно — почти на треть.

\r\n

При одинаковом уровне заболеваемости это, в первую очередь, говорит о большей доступности поликлиник. Многие москвичи, которые раньше не связывались с городскими поликлиниками из-за проблем с очередями, отсутствием оборудования, сегодня пользуются их услугами.

\r\n

За счёт внедрения современных стандартов лечения средние сроки госпитализации в Москве снизились на треть. Улучшились и качественные показатели работы столичных больниц.

\r\n

Москва уже выполнила пять из шести показателей улучшения состояния здоровья, установленных майскими указами Президента.

\r\n

Не выполнен один — по онкологии. Хотя, наверное, это и не наша вина. Если исключить из статистики иногородних больных, которые проходят лечение в крупнейших федеральных онкологических клиниках, то и по этому показателю указ исполнен.

\r\n

Да, кстати, должен сказать, что Министерство здравоохранения Российской Федерации в соответствии с тем Соглашением, которое у нас с ним подписано, установило для Москвы ещё более жёсткие показатели. Но и они выполнены.

\r\n

За счёт правильной организации работы женских консультаций и родильных домов, создания отделений патологии беременности, реанимации и выхаживания новорожденных — материнская и детская смертность в городе уменьшилась почти на 30 процентов. По этим показателям Москва сегодня принципиально уже не отличается от большинства европейских стран.

\r\n

Больничная смертность от инфарктов снизилась в три раза — до 10 процентов пациентов, госпитализированных с этим тяжелым диагнозом. Кстати, наши показатели больничной смертности от инфарктов почти приблизились к аналогичным данным по США, которые тратят на медицину просто кратно больше, чем мы.

\r\n

Средняя продолжительность жизни москвичей выросла до 77 лет, то есть за пять лет на три года. Это тоже достаточно высокий показатель.

\r\n

Врачи, медицинские сёстры и другие работники здравоохранения Москвы честно и на совесть выполняют свою работу. За что им огромное спасибо.

\r\n

При всей сложности экономической ситуации мы выполняем социальные обязательства перед москвичами. Бюджетные расходы на социальную защиту не снижаются, а растут. За прошедшие пять лет был проведён капитальный ремонт большинства учреждений социальной защиты. Внедрены новые формы социального обслуживания ветеранов войны, включая «тревожную кнопку», санаторий на дому и службу сиделок. Дополнительная адресная помощь охватила более полумиллиона человек, которые действительно в ней нуждаются.

\r\n

Хочу поблагодарить работников сферы социальной защиты, общественные организации, волонтёров, которые оказывают неоценимую помощь москвичам старшего поколения, инвалидам и семьям с детьми.

\r\n

Административные процедуры, получение государственных услуг тоже очень важны для комфорта горожан. К сожалению, выдача справок, получение пособий, запись в городские учреждения нередко выглядели как издевательство над москвичами, которые часами стояли в очередях, терпя унижения, хамство, а порой не обходилось и без поборов.

\r\n

Создание сети центров «Мои документы», формирование нового отряда служащих, которые работают совершенно в другом стиле, вежливо, с улыбкой и готовностью помочь, в корне изменило ситуацию. Кроме того, сегодня половина москвичей регулярно получают государственные услуги в интернете.

\r\n

Современные средства коммуникации создали предпосылки к решению ещё одной важнейшей проблемы — организации прямого диалога с людьми, без которого невозможно управлять городом. Система электронных референдумов «Активный гражданин» позволяет проводить городские и локальные опросы, узнавая мнения сотен тысяч горожан. Краудсорсинг-проект привлёк тысячи неравнодушных людей к решению городских проблем. На портале «Наш город» жители помогают контролировать работу городских служб. Я благодарен москвичам за их активную жизненную позицию и за помощь в управлении нашим городом, который мы любим и которым гордимся.

\r\n

Уважаемые коллеги! Теперь об экономике, деловом климате и условиях для развития предпринимательства. На протяжении последних лет Москва сумела привлечь сотни миллиардов долларов инвестиций в недвижимость, финансовый сектор, торговлю, сферу услуг, образование, здравоохранение и другие сферы. Общий объём инвестиций за последние пять лет вырос в 1,5 раза. Москва конкурирует за инвестиции не с другими регионами России, а с крупнейшими мегаполисами мира. И чем более сложной, диверсифицированной и инновационной будет экономика Москвы, тем сильнее будет ощущаться давление международной конкуренции. Простыми словами: мы не конкурируем с Европой за право разместить «Макдональдсы» или «Ашаны», они будут работать и здесь и там. Не будут — легко найдётся равноценная замена. Но когда речь идёт о высокотехнологичной промышленности, качественных финансовых услугах или мировых событиях, которые привлекают тысячи туристов, конкуренция разворачивается в полную силу. Если мы хотим победить в этой борьбе, то должны обеспечить условия ведения бизнеса на уровне мировых городов. Не всё в этом вопросе зависит от Правительства Москвы. Но всё, что зависит от города, должно быть сделано по максимуму.

\r\n

При этом качественный бизнес-климат на уровне города — это не абстрактная, а совершенно конкретная вещь. Это ликвидация административных барьеров, налоговые льготы для промышленных предприятий, справедливые налоги для владельцев торговых и офисных зданий. Это наведение порядка в сфере трудовой миграции, создание цивилизованного рынка такси, мелкорозничной торговли. Эти примеры можно продолжать перечислять. Именно из таких конкретных шагов и состоит реальная работа по улучшению бизнес-климата в столице.

\r\n

Уважаемые депутаты! В своём отчёте я остановился на наиболее важных проектах, реализованных Правительством Москвы за последние пять лет. Вместе с тем в сфере культуры и спорта, в жилищном строительстве, обеспечении безопасности и других отраслях городского хозяйства мы двигались вперёд не менее активно. Москва развивается гармонично, так, как это и должно быть.

\r\n

Теперь несколько слов о наших задачах. Считаю, что в ближайшие годы мы можем сделать не меньше, а по некоторым направлениям больше, чем за прошедшую пятилетку. Тем не менее мы, конечно, видим многочисленные риски и негативные тенденции. Поэтому Правительство Москвы сформировало проект бюджета на 2016 — 2018 годы исходя из максимально консервативной оценки будущих доходов.

\r\n

Как и в прошлые годы, будем стремиться обойтись без новых заимствований, сбалансировав бюджет за счёт экономии при размещении государственного заказа, оптимизации ненужных расходов. При этом бюджет сохраняет все основные приоритеты и пропорции расходования бюджетных средств, сложившиеся в предыдущие годы. Более 50 процентов бюджета, или свыше одного триллиона рублей, с учётом ОМС составляют расходы на выполнение социальных обязательств ежегодно. Более 30 процентов являются бюджетом развития.

\r\n

Хорошие заделы для прорыва в ближайшие годы имеются в сфере метростроения. До конца 2018 года мы планируем открыть около 30 новых станций, в том числе первый участок Третьего пересадочного контура и сразу три новых радиуса — Солнцевскую, Кожуховскую и северный участок Люблинской линии. В зоне притяжения новых станций живут и работают свыше 1,5 миллиона москвичей, которым станет значительно проще ежедневно перемещаться городу.

\r\n

Что касается железных дорог. Строительство инфраструктуры на Малом кольце Московской железной дороги переходит в завершающую стадию. После запуска пассажирского движения по МКЖД у Москвы появится дополнительное кольцо наземного метро, связанное пересадочными узлами с радиальными направлениями железной дороги и линиями метрополитена. На МКЖД будут действовать те же проездные билеты и тарифы на проезд, что и на метро. Мы также рассчитываем, что успех экспрессов Москва — Крюково станет убедительным аргументом для тиражирования этого опыта. И соответствующие проекты по улуч","created_at":"2015-10-24 07:14:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-21 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445446140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1317056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-10-20 18:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, расскажите о краудсорсинге, который мы проводим по работе городских библиотек. Библиотечная система Москвы огромная, охватывает все районы, в ней работают тысячи людей, но тем не менее сказать, что в библиотечном деле у нас всё хорошо, было бы преувеличением. Там есть много застарелых проблем. Есть попытки усовершенствовать эту систему, адаптировать к новым, современным реалиям, сделать её более комфортной и нужной для людей.

\r\n

Пожалуйста, расскажите, как будет проводиться краудсорсинг и какие вопросы горожане будут обсуждать.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, у нас в городе около 1600 библиотек, самых разных, самых разнообразных с точки зрения своей ведомственной подчинённости, тематики, с общим объёмом книжного фонда более 150 миллионов экземпляров. Это очень серьёзная цифра, это шестая позиция в мире среди всех городов и мегаполисов, и это, конечно, огромный ресурс. Если мы говорить будем про публичные библиотеки, которые находятся в ведении нашего Департамента, то это тоже серьёзная сеть, это один из объектов центрального подчинения, самых старых, самых крупных библиотек, и ещё 424 библиотеки, которые объединены у нас в 11 центральных библиотечных систем по окружному принципу. И тоже это очень серьёзный ресурс, потому что у нас ежегодно обновляется более 240 тысяч экземпляров. И кроме того, мы имеем свои издания — более 20 миллионов экземпляров. То есть это тоже огромное количество книг, и читателей насчитывается где-то ежегодно 2,2 миллиона человек.

\r\n

Однако надо понимать, что, конечно, за прошедшие 15 лет ситуация совершенно радикально изменилась в области книжного дела и книжной доступности. Если говорить по поводу доступности книжных изданий с точки зрения их приобретения, у нас за 1991 год образовалось 34 тысячи наименований печатных изданий, в 2014 году уже 112 тысяч, то есть количество новый изданий выросло в четыре раза. Более того, многие книги доступны сегодня для приобретения в интернете. Например, тот же самый Ozon предлагает 30 тысяч наименований разной продукции. То есть библиотеки уже не играют сегодня роль места, где можно было получить книгу как некий дефицит, — такого уже нет, потому что книги можно свободно купить.

\r\n

У нас также развиваются электронные ресурсы, достаточно сказать, что только федеральный проект «Национальная электронная библиотека» насчитывает 1,6 миллиона наименований в электронном доступе, удалённом, то есть люди могут получить доступ даже к самым редким изданиям, не выходя из дома. Таким образом, сегодня роль библиотеки как единственного места, где есть возможность встретиться с печатной продукцией, на сегодня уже утрачена и постепенно будет вытесняться другими возможными доступными ресурсами. И конечно, цифры это показывают: 69 процентов россиян за последние три года стали реже покупать книги на бумажном носителе, всё больше отдавать предпочтение именно электронным изданиям.

\r\n

Эта ситуация ставит сегодня на повестку дня новые требования и к нашим библиотекам. Они должны модернизироваться и становиться в этой ситуации более интересными, более актуальными. Именно с этой целью мы запускаем краудсорсинговый проект «Моя библиотека», для того чтобы москвичи могли подсказать нам, интересно не только мнение специалистов, но и мнение читателей: собственно, а что же они хотели бы видеть в библиотеках, какие услуги? В рамках этого опроса мы сформулировали вопросы, тему очень актуальную подняли. Можно сказать, что уже в этом проекте зарегистрировались 10 тысяч 160 участников. Это, в общем, очень большая цифра, и мы проигрываем в этом опросе только здравоохранению. Это свидетельствует о том, что тему мы подняли очень своевременную и очень актуальную, и она волнует москвичей. Средний возраст участников — 40 лет, самому старшему участнику проекта — 82 года. Но естественно, что у нас не только те люди, которые представляют старшее поколение, но очень много молодёжи, что отрадно. Для всех эта тема оказалась очень важной и очень интересной.

\r\n

В ходе этого проекта мы хотим услышать мнение москвичей о том, как сделать библиотеки максимально комфортными, то есть начиная от вопросов удобного графика их работы, чтобы люди могли прийти туда, когда есть у них возможность, и заканчивая их атмосферой. По сервису в библиотеках, по обеспечению их книгами и издательской продукцией, в электронном ли виде, в печатном ли виде, и вообще расширение сферы услуг, которые наши библиотеки могут предоставлять, потому что мы можем сказать, — и сегодня мы это видим, — что самые успешные библиотеки, самые посещаемые, уже давно вышли за рамки просто книговыдачи — они работают как клубы, культурные центры, места досуга, встреч, место для творческих мастер-классов. Видимо, этот ресурс и будет наиболее востребован москвичами, и мы надеемся, что краудсорсинг как раз позволит выявить нам эти все моменты.

\r\n

Как и положено в таких случаях, мы приглашаем экспертов, их специально подобрали таким образом, чтобы это были представители самых разных творческих поколений и художественных направлений. Здесь у нас и народный артист Василий Лановой, и писатель и главный редактор «Литературной газеты» Юрий Поляков, председатель Совета директоров московских библиотек Наталья Забелина, российская актриса театра и кино Алиса Гребенщикова, очень известная телеведущая. Это было необходимо, чтобы учесть всю палитру мнений, оценить все возможности в этой ситуации с точки зрения не только творческих пристрастий, но и количественных изменений.

\r\n

Мы предполагаем с 19 по 30 октября провести этот краудсорсинговый проект, за следующие две недели обобщить его результаты. Потом, как и предполагается, уже вынести его результаты на обсуждение на портале «Активный гражданин » в течение ноября, и в декабре уже презентовать концепцию по итогам этого опроса для того, чтобы она легла в основу тех изменений и тех преобразований, которые мы предполагаем осуществить в ближайшее время. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я думаю, вы ещё доложите по результатам краудсорсинга, какие будут предложения и наиболее интересные из них, которые можно будет реализовать в библиотечной системе. Спасибо.

\r\n

Появится сквер Булгакова возле Патриарших прудов, ещё ряд улиц и скверов получают новые названия. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), доложите.

\r\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я хотел доложить о результатах работы нашей межведомственной городской комиссии, куда входят не только представители исполнительной власти, но и москвоведы, и историки, и рассказать о тех решениях, которые мы предлагаем для Вашего утверждения.

\r\n

Во-первых, речь идёт об увековечении памяти наших ветеранов и героев Советского Союза, ветеранов Великой Отечественной войны в связи с празднованием 70-летия нашей Великой Победы. Поэтому первое — мы предлагаем присвоить скверу, который расположен в районе Марьино Юго-Восточного административного округа, наименование «сквер Ветеранов» по просьбе префектуры, по просьбе ветеранов этого района. Два топонимических названия появляются в честь героев Советского Союза. В честь Льва Алексеевича Матушкина — это крупный военачальник, подводник, вице-адмирал Советского Союза, один из легендарных полководцев Северного флота, — будет названа улица между Болотниковской и Новочерёмушкинской улицами. И второе — это улица Зарянова, Героя Советского Союза, героя Великой Отечественной войны, в районе Восточное Дегунино. Это три крупных топонимических объекта, которые будут хранить память о нашей Великой Победе.

\r\n

Сергей Семёнович, нам удалось выполнить Ваше поручение, и действительно, рядом с Патриаршими прудами на пересечении Спиридоньевского и Большого Козихинского переулков, есть очень уютный и уже очень любимый москвичами сквер — он будет носить имя великого русского писателя, драматурга Михаила Афанасьевича Булгакова. Это давняя мечта москвичей, чтобы в районе Патриарших прудов имя Михаила Афанасьевича Булгакова было наконец увековечено.

\r\n

Валентин Петрович Коломников — человек для Советского Союза тоже очень значимый, это основатель, первый генеральный директор объединения «Москвич». Он был многолетним директором знаменитого завода АЗЛК, и по просьбе ветеранов нашего автомобилестроения и жителей Юго-Восточного административного округа в районе Печатники одна из улиц будет названа улицей Коломникова.

\r\n

По просьбе Академии наук и института истории имя академика Юрия Александровича Полякова, одного из самых известных советских и российских историков, будет названа небольшая улица в районе, близком к институту, который он многие и многие годы возглавлял, между Профсоюзной и Новочерёмушкинской улицами.

\r\n

И наконец, вместе с транспортниками мы согласовали, что станция Третьего пересадочного контура «Нагатинский затон» получает наименование «Кленовый бульвар», поскольку находится вблизи от Кленового бульвара.

\r\n

Все эти топонимические названия согласованы со всеми органами исполнительной власти и ни у кого замечаний в этом контексте не вызвали. Поэтому я прошу Правительство утвердить решение нашей межведомственной комиссии.

\r\n

Сергей Собянин: Нет возражений. Я подписал. Спасибо.

","created_at":"2015-10-20 18:22:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-20 18:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445354520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1316056,"title":"Завершение благоустройства Каширского шоссе","date":"2015-10-20 12:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы заканчиваем основные работы на Каширском шоссе. Это очень большой объём: четыре года мы занимались реконструкцией самой магистрали, организацией движения, строительством развязки на пересечении с Андроповским проспектом, тоннеля возле МКАД и обустройством дополнительных пешеходных переходов, и конечно, на заключительном этапе — благоустройством.

\r\n

В 2013 — 2014 годах проведено благоустройство Борисовских прудов и ещё целого ряда территорий. В 2014 — 2015 годах появились новые скверы, парки, тротуары, газоны, освещение, остановки — результат комплекса всех работ по благоустройству, 256 гектаров огромной благоустроенной территории.

\r\n

Помимо того что это очень важная городская магистраль, вдоль неё проживают более 300 тысяч москвичей. Думаю, что эта территория преобразилась и стала более комфортной и для тех, кто проезжает по ней, и для тех, кто рядом проживает.

\r\n

Спасибо всем, кто участвовал в этой огромной работе. Спасибо.

","created_at":"2015-10-20 12:36:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-20 12:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445333460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1315056,"title":"Осмотр родильного дома ГКБ № 29 имени Баумана","date":"2015-10-19 15:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Расскажите.

\r\n

Лариса Есипова (заместитель главного врача по акушерско-гинекологической помощи ГКБ № 29 имени Н.Э. Баумана): Мы Вас приветствуем в самом современном, прекрасно оснащённом родильном доме, в котором каждый год проходит около восьми тысяч родов.

\r\n

Сергей Собянин: А как у вас количество и качество родов изменились за последние годы с учётом нового современного оборудования?

\r\n

Лариса Есипова: За последние два года количество родов увеличилось на 25 — 30 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: А качество не ухудшилось в связи с таким объёмом?

\r\n

Лариса Есипова: Нет. Несмотря на то что у нас один из самых низких и в Москве, и в России процент кесарева сечения, перинатальная смертность тоже достаточно низкая — это пять промилле. Это тоже сравнимо с европейскими показателями.

\r\n

Сергей Собянин: Вы специальную какую-то помощь оказываете? Больным диабетом...

\r\n

Лариса Есипова: Да. Мы специализируемся на эндокринопатии, на сахарном диабете, но ввиду того что у нас много различных профилей в больнице — хирургический, травматологический, урологический, — совместно с ведущими специалистами мы проводим симультантные операции и во время беременности и при родовспоможении.

\r\n

Сергей Собянин: Лариса Николаевна, а у вас есть какая-то конкуренция между родильными домами Москвы, между перинатальными центрами?

\r\n

Лариса Есипова: Вы знаете, наш родильный дом — самый лучший.

\r\n

Сергей Собянин: Вне конкуренции.

\r\n

Лариса Есипова: Мы вне конкуренции, это на самом деле так, потому что мы находимся в составе больницы. Поступает пациентка, для которой порой каждая минута на вес золота, что называется.

\r\n

Сергей Собянин: Пациенты в основном добровольно выбирают?

\r\n

Лариса Есипова: Да, в основном пациенты даже самотёком к нам поступают, потому что хотят, приезжают даже из других районов города Москвы. Мы с удовольствием всех принимаем. Также мы сейчас проводим много альтернативных родов — мы вам показали боксы.

\r\n

Сергей Собянин: Вы находитесь в составе больницы имени Баумана.

\r\n

Лариса Есипова: Да, больница имени Баумана.

\r\n

Сергей Собянин: Это старейшая больница, в этом году ей исполнилось 140 лет. Поэтому я с удовольствием поздравляю весь коллектив. Она не только старейшая, но и одна из самых ведущих клиник Москвы.

\r\n

Лариса Есипова: Спасибо Вам большое, что Вы нас посетили. Спасибо всем большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-10-20 12:59:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-19 15:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1445256240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1314056,"title":"Пленарное заседание Московского урбанистического форума — 2015","date":"2015-10-16 13:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Урбанистический форум в Москве привлекает с каждым годом больше внимания. И это неслучайно, потому что мы находимся на площадке развития одной из самых больших конгломераций мира. И конечно, от того, какие изменения происходят здесь, зависит в целом урбанистическая политика, и Москва должна соответствовать современным тенденциям, которые происходят в мире.

\r\n

Сегодня сессия полностью посвящена обсуждению опыта Москвы в решении глобальных и локальных задач повышения качества городской среды. За пять лет мы проделали достаточно большую работу, по правде говоря, на пределе возможного. Как известно, надо помнить историю, чтобы учиться на ошибках и не повторять их. Но к сожалению, Москва начиная с 1991 года, развиваясь, повторила те ошибки, которые были у большинства городов в начале своего развития. В результате москвичи получили те же самые проблемы и достижения: это миллионы квадратных метров недвижимости, миллионы новых машин, что привело к коллапсу транспортной системы, деградации общественного пространства и нарастанию дискомфорта в повседневной жизни, когда при любой возможности хочется вырваться за пределы города.

\r\n

Основные выводы, которые можно сделать по итогам нашей пятилетней работы, звучат достаточно тривиально, тем не менее они очень важны, поскольку это не просто слова. За ними стоят реальные дела, которые изменили условия жизни миллионов людей.

\r\n

Работая в Москве, мы ещё раз убедились, что неразрешимых проблем не бывает. Любую, даже самую запущенную ситуацию можно исправить, а самую безнадежную негативную тенденцию переломить и изменить на позитивную. Чтобы добиться результата, необходимо несколько слагаемых: это ясные цели, хорошее управление, воля, настойчивость и, самое главное, поддержка людей. Как правило, на первых порах поддержка бывает слабой, голоса сторонников тонут в море критики и в непонимании, но затем, перед появлением первых результатов, уровень поддержки нарастает, и уже не только ты двигаешь этот проект, а тысячи людей прилагают усилия к тому, чтобы движение вперёд шло максимальными темпами.

\r\n

Следующий важный вывод: очень важны комплексный подход к решению актуальных задач и темпы преобразований. Необходимо действовать по всем направлениям одновременно. В противном случае — сохранение перекосов и появление новых узких мест.

\r\n

Причём необходимо двигаться максимально быстрыми темпами, иначе инертная окружающая среда утопит в рутине многие хорошие начинания, и граждане просто не почувствуют перемен к лучшему.

\r\n

Мы сравнивали темпы развития Москвы с темпами развития других мегаполисов мира. Эти сравнения показали, что город набрал высокую динамику и входит в число лидеров. Замечу, что те преобразования, которые проходили в европейских городах в течение десятилетий, нам пришлось проводить за считаные годы. И наконец, ещё один важный вывод касается применения мирового опыта урбанистики. В каждом мегаполисе есть, конечно, своя специфика, тем не менее потребности горожан и их представления о качественном городском пространстве везде примерно одинаковые. Поэтому решения, хорошо зарекомендовавшие себя в других городах, срабатывают и в Москве. Создание комфортного города включает стандартный набор действий: это построение сбалансированной городской застройки, современных транспортных коммуникаций и комфортного общественного пространства и ряд целых других направлений, о которых мы сегодня не будем говорить, но они также чрезвычайно важны.

\r\n

Что мы конкретно сделали и как? Начну с транспортной проблемы Москвы как наиболее острой. Для их решения мы использовали стандартные способы, известные по опыту других крупных городов. Прежде всего это борьба с хаосом на дорогах и реальный приоритет общественного транспорта. Это, казалось бы, стандартное решение, но для Москвы на самом деле оно было революционным. Так уж устроена человеческая психология: на словах все поддерживают наведение порядка, но в жизни не многие могут устоять от искушения припарковаться в неположенном месте или проехать по выделенной полосе, если это позволяет сэкономить минуту-другую. Поэтому первое условие успешной транспортной программы — жёсткое администрирование установленных правил. Эвакуация неправильно припаркованных машин и комплексы видеофиксации нарушений не прибавляют популярности городским властям. Но если нет твёрдого желания идти на эти меры, за решение транспортных проблем лучше не браться. Толку всё равно не будет.

\r\n

Во-вторых, огромное значение имеет создание правильной экономической мотивации для выбора способа передвижения. Сегодня в реальном выражении проехать на общественном транспорте Москвы обойдётся пассажирам на 35 процентов дешевле, чем пять лет тому назад. А стоимость использования автомобиля при поездке в центр, наоборот, будет существенно выше. Многие водители понимают полезность платной парковки, поскольку она дала возможность ехать, а не стоять в непредсказуемых заторах. Понимать — понимают, но психологически воспринять то, что ты должен платить за то, за что никогда до этого не платил, достаточно сложно. Это понятно.

\r\n

А в-третьих, за последние пять лет мы сумели развернуть одну из крупнейших в мире программ развития транспортной инфраструктуры. Темпы строительства метро были увеличены в 1,5 раза, темпы дорожного строительства — в 2,5 раза. После паузы, длившейся несколько десятилетий, в городской черте и ближнем пригороде было возобновлено строительство новых железнодорожных путей. Это, собственно, был первый опыт за последние 30 — 40 лет. Недавно первые экспрессы начали движение по одному из самых загруженных направлений — Химки — Зеленоград. Для Москвы это критически важно, так как значительное число машин — на самом деле миллионы машин — каждый день приезжает из ближайших городов Подмосковья в Москву.

\r\n

Комплексное решение транспортных проблем дало очевидный положительный эффект. Сегодня, спустя пять лет после начала реализации нашей транспортной программы, миллионы москвичей регулярно пользуются новыми станциями метро. Реально работают выделенные полосы для общественного транспорта, по которым ежедневно проезжают полтора миллиона пассажиров. Число пассажиров в пригородных поездах увеличилось с 480 миллионов до 680 миллионов. На них сегодня передвигаются ежедневно больше двух миллионов человек. Пригородные электрички начали работать в сопоставимых масштабах с московским наземным транспортом и метро.

\r\n

Как показал известный рейтинг компании TomTom, Москва больше не является мировым лидером по пробкам. Тем не менее решающими для реализации нашей транспортной программы будут ближайшие три года. Например, в 2016 году будет запущено движение по МК МЖД. Фактически город получит второй пересадочный контур для метро и первый пересадочный контур для пригородных поездов. Ведётся строительство более 30 станций метро, заключены контракты на обновление подвижного состава метрополитена, наземный транспорт должен перейти на новую модель перевозки пассажиров. И конечно, мы продолжим строительство магистральных пригородных путей. Заканчивается реконструкция основных дорожных магистралей и развязок на МКАД. Выполнение этих планов позволит создать новое качественное транспортное пространство Москвы.

\r\n

Следующая задача — это возрождение общественного пространства нашего любимого города. Обширные зелёные территории, уютные дворы, удобные широкие улицы — это огромное преимущество Москвы, город должен холить и лелеять их. К сожалению, этого в предыдущие годы не было. В чём заключалась проблема? Деградация общественного пространства, которую мы наблюдали последние 10 — 15 лет, выражалась не только в физическом разрушении асфальта, гибели деревьев или сломанных лавочках во дворах. Выделить средства, провести ремонт, восстановить утраченное — это, пожалуй, не самая сложная задача. Гораздо более опасной тенденцией последних десятилетий была дикая приватизация и повсеместный захват общественного пространства Москвы. Всё больше площадей переходило в чьи-то руки и выпадало из нормальной жизни города. Красивый фасад здания — завесим его рекламным щитом, детская площадка — будем парковать на ней личные машины, зелёная территория — устроим там барахолку или шашлычную, улицы полностью отдадим во власть автомобилей и ларьков и не оставим пешеходам ни одного квадратного метра.

\r\n

Наша основная задача — положить конец этим безобразиям и найти разумный баланс между частными, групповыми и общественными интересами при использовании общественного пространства.

\r\n

Разумеется, явно грубые нарушения, самовольные захваты земли необходимо просто пресекать. Поэтому мы начали с самых очевидных вещей. Тротуары и детские площадки начали освобождать от незаконной парковки, с фасадов сотен зданий сняли незаконно размещённую рекламу, с улиц убрали несколько тысяч ларьков, которые элементарно мешали людям дойти до станций метро. Параллельно мы проводили комплексное благоустройство дворов и парков. В ходе реализации этих проектов нам пришлось разрешить тысячи больших и малых конфликтов по поводу будущего использования общественного пространства.

\r\n

Не всегда жители и специалисты могли сразу договориться между собой. Но это были конструктивные споры, которые в конечном итоге помогали принять наиболее оптимальное решение. За последние пять лет в Москве было благоустроено и создано 400 зелёных территорий. За год их возникает десятки. Число посетителей парков выросло примерно в три с половиной раза — с 10 до 36 миллионов человек. Сюда также можно добавить и территорию ВДНХ, число посетителей которой ещё более 20 миллионов человек.

\r\n

Дальше начинаются уже более сложные проекты качественного преобразования улиц. По сути, речь идёт об изменении приоритета в использовании уличного пространства: автомобили должны потесниться, чтобы уступить дорогу пешеходам и велосипедистам. Нам говорили, что этого делать ни в коем случае нельзя, говорили, что мы получим в центре многокилометровые заторы, разорение магазинов, которые лишатся своих покупателей. Жизнь показала, что всё происходит ровно наоборот.

\r\n

Расширение тротуаров увеличивает количество пешеходов минимум в два раза. По таким улицам, как Большая Дмитровка, количество пешеходов увеличилось в семь раз. Магазины и кафе не закрываются, а, наоборот, получают новых клиентов. Появилась возможность проводить уличные фестивали и праздники с миллионами участников. При этом пропуская способность улиц для машин не сокращается, а растёт за счёт упорядочивания парковочного пространства и организации движения. Мы в начале пути в сфере создания качественного общественного пространства и будем продолжать двигаться в этом направлении.

\r\n

Уважаемые коллеги! Если вы следите за градостроительной политикой Правительства Москвы, то вы, конечно, не раз слышали о ключевых принципах: прекращение уплотнительной застройки, создание новых центров деловой активности.

\r\n

Позвольте в двух словах сказать, как эти принципы воплощаются в жизнь. За последние годы основная активность девелоперов переместилась на новые территории города и бывшие промзоны, которые суммарно уже дают вместе половину всей застройки столицы.

\r\n

Год назад, в ходе предыдущего форума, мы подвели итоги архитектурного конкурса на лучший проект концепции развития территорий, прилегающих к Москве-реке. Проект огромный, затрагивает 200 километров береговой линии. Сейчас от стадии идей мы переходим к разработке градостроительной и проектной документации данных проектов.

\r\n

В целом мне кажется, что в рамках новой градостроительной политики Правительство Москвы нашло разумный баланс между коммерческими интересами девелоперов, желанием привлечь как можно больше инвестиций и задачей сохранения жизненной ткани города, защитой интересов горожан.

\r\n

Новая застройка не приводит к скученности, наоборот, она делает город более комфортным для проживания. Конечно, картина не выглядит так идеалистически, есть отдельные проекты — сложные, тяжёлые для города, но мы стараемся, чтобы таких проектов было как можно меньше.

\r\n

Уважаемые коллеги! Приезжая в другие города, мы вольно или невольно сравниваем себя с ними. Если раньше это сравнение было чаще всего не в пользу нашего города, то сегодня ситуация стала постепенно меняться. Мы по-прежнему много учимся у других городов, но теперь это всё-таки улица, я надеюсь, с двухсторонним движением. Москва может поделиться своим опытом решения многих городских проблем.

\r\n

Я назвал лишь несколько главных блоков развития в последние пять лет. Надеюсь, мои коллеги дополнят этот рассказ своим опытом, своими историями. Ещё раз спасибо за то, что приехали в Москву, за то, что принимаете участие в нашем форуме. Добро пожаловать в столицу России, спасибо!

\r\n

Заключительное слово

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо господину за доклад о «Большом Париже» («Большой Париж» — название нового комплексного плана развития столичного региона Парижа). Действительно в 2011 году приехали туда и посмотрели, что это за проект. На самом деле он состоит из двух колец, насколько я правильно понимаю, железнодорожного и метрополитеновского, которые охватывают территорию Парижа и его пригорода. Нас впечатлило то, что мы тоже думали над таким же проектом, и с 2011 года я, с одной стороны, очень рад, что Москва продвинулась далеко. Мы железнодорожное кольцо уже заканчиваем строить через год — это 50 километров новых магистральных путей в средней части города, оно охватывает все промышленные территории. Развитие метрополитена, Третье транспортное кольцо, дополнительные вылетные магистрали — это то, что мы реализуем сегодня уже на практике в большом объёме и масштабе с огромной динамикой.

\r\n

Единственное, что меня печалит, что за это время в рамках проекта «Большой Париж» пока стройка ещё не началась, но я думаю, что они учтут наши проблемы и ошибки, им будет это проще делать в будущем. Тем не менее я горжусь Москвой, горжусь теми, кто реализует такие огромные мирового уровня проекты. Они действительно изменят лицо Москвы, транспортную ситуацию, транспортный каркас. Это очень важно. Это те проекты, которые по максимуму вообще можно реализовать в Москве, это максимальная задача, которую мы реализуем, не минимальная, не средняя — максимальная. Всё, что можно выжать из транспортной системы, — это железные дороги, кольцо метро, магистрали, дорожные магистрали. Большего в Москве сделать очень сложно. Мы делаем по максимуму.

\r\n

Я благодарен обер-бургомистру Лейпцига, он часто бывает в Москве, и, наверное, поэтому я готов подписаться под каждым словом, которое он говорил, рассказывая о преобразованиях в своём городе. Мы шаг за шагом делаем всё то же самое, что и Вы в Вашем городе. И я особенно благодарен Вам за то, что мы совместно с Вами уже не первый год проводим замечательную выставку, посвящённую реставрации исторического наследия, делаем это вместе. Это наш совместный проект. И Москва ещё не достигла 90 процентов хорошего состояния памятников, но количество плохих памятников в Москве сократилось за пять лет вдвое — с 40 до 20 процентов. Сегодня уже 80 процентов памятников в Москве отреставрированы. Я надеюсь, что мы через какое-то время догоним Лейпциг, и у нас тоже будет 90 процентов памятников в надлежащем состоянии. По крайней мере, по той динамике, которую мы видим, это вполне достижимая задача. Я буквально вчера встречался с Мэром Барселоны, она с пиететом рассказывала о барселонских рынках. Действительно Москве есть куда двигаться в этом направлении, есть возможности улучшения рыночной среды. Напомню, что мы создали рынки выходного дня, региональные, они стали тоже неким таким дополнением, визитной карточкой Москвы. И нам необходимо дальше работать, улучшать их облик и администрирование, чтобы они стали действительно такими городскими жемчужинками. Это должно быть место, куда можно не только прийти за покупками, но и где можно получить удовольствие, пообщаться с людьми.

\r\n

Я вчера разговаривал с миланцами и с Мэром Милана синьором Джулиано Пизапиа. Благодарен вам за те проекты, которые мы совместно реализуем. Мы, собственно, по примеру Милана начали внедрять каршеринг в Москве. Первые машины уже появились. Надеюсь, что они будут восприняты горожанами и этот проект будет действительно масштабным.

\r\n

Договорились с миланцами, не знаю, насколько это удастся нам реально реализовать, чтобы в Москву пришли ещё и электромобили, которые они у себя их используют для каршеринга. Это будет ещё одной дополнительной фишкой — интересной, красивой, которая действительно поможет отчасти решить транспортные проблемы.

\r\n

Я благодарю финансовые корпорации Москвы. Мы, может быть, не встали в первом ряду международных финансовых центров, но то, что финансовый сектор играет в Москве колоссальную роль в его развитии, — это очевидно. Это банк ВТБ. Я благодарен вам за ту огромную работу, которую вы проводите с городскими структурами, инвестициями в город. Благодарен Сберегательному банку России, который тоже является крупнейшим инвестором всех наших проектов. Без них развитие Москвы было бы невозможным, я надеюсь на дальнейшее наше сотрудничество.

\r\n

И последнее, что я хотел сказать, действительно мы проводили в декабре урбанистический форум, сегодня в октябре и всё-таки думаем перенести его ещё на летний период, на конец июня или июль. Чтобы можно было не только побывать на форуме, но и пообщаться с городом, погулять в городских парках, по пешеходным улицам. Чтобы участникам этого форума было максимально комфортно и они максимально могли познакомиться с Москвой. Все проекты, которые мы реализуем, ни один не останавливаем. Мы находимся, как я уже сказал, но если не в начале, то в середине пути, и мы с этого пути не сойдём. Спасибо.

","created_at":"2015-10-21 12:15:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-16 13:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444991880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1313056,"title":"Выступление на саммите мэров","date":"2015-10-15 19:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые дамы и господа!

\r\n

Вопросы, которые мы сегодня рассматриваем, являются чрезвычайно важными. В том числе и для нашего города. Москва является крупнейшим потребителем продовольствия. Здесь продаётся 12 миллионов тонн продовольствия в год, работают крупные и тысячи небольших пищевых предприятий, которые обеспечивают город необходимой продукцией. Разумеется, Москва не является сельскохозяйственным регионом, как коллега рассказывал в Дакаре, не может выращивать на балконах необходимую продукцию.

\r\n

Мы закупаем сырьё в российских регионах и десятках зарубежных стран. Обеспечение продовольственными запасами является ещё одним условием нормальной жизнедеятельности Москвы, как и, впрочем, любого другого крупного мегаполиса. В каких направлениях необходимо двигаться городским властям? Первый пункт — это конечно, диверсификация поставок продовольствия. Ни один крупный город не может позволить себе чрезвычайной зависимости от одного или нескольких каналов. Особенно если речь идёт об импорте. В этой связи городские власти должны владеть информацией и географией поставок продовольствия. И при необходимости помогать бизнесу находить новых поставщиков.

\r\n

За последние три года доля импорта на московском рынке снизилась практически на треть. Это позитивный результат, в том числе и с точки зрения роста качества питания. Второе направление — городские власти могут внести большой вклад в создание специальной инфраструктуры торговли продовольствием. В рамках градостроительного планирования необходимо уделять внимание размещению объектов оптовой и розничной торговли продовольствием. Как пример, недавно Правительство Москвы выступило инициатором создания крупнейшего логистического центра «ФУД СИТИ» мощностью порядка 700 тысяч тонн продовольствия в год. Спустя всего год после его открытия осуществляется распределение продовольствия, поступающего из 52 регионов России и 26 зарубежных стран. В планах построить в Москве ещё несколько таких центров. Мы поддерживаем развитие всех форматов торговли — от крупных до самых небольших.

\r\n

Третье — у городских жителей возникает значительный спрос на экологически чистое традиционное продовольствие по приемлемым ценам, в этой связи городским властям необходимо поддерживать каналы поставки, которыми могут воспользоваться семейные фирмы и другие малые альтернативные производители. В решении этой задачи Правительство Москвы поддерживает традиционные сельскохозяйственные рынки. Также регулярно организует более 100 ярмарок выходного дня в жилых районах. Не менее 50 процентов мест на этих ярмарках отводится фермерам и садоводам.

\r\n

Четвёртое — очень важно активное участие местных сообществ и жителей. В связи с этим Правительство Москвы передало управам районных советов большинство вопросов организации местной торговли.

\r\n

Россия и Италия — каждая страна имеет свои кулинарные традиции, которые являются национальным достоянием. Хорошая еда может быть таким же символом города, как, скажем, театры или музеи, поэтому очень важны различные гастрономические фестивали, праздники или ярмарки, которые привлекают миллионы людей и делают жизнь наших городов более интересной.

\r\n

За последние годы в Москве возродилась традиция проведения торговых фестивалей.

\r\n

В заключение хотел бы сказать, что Правительство Москвы разделяет подходы к обеспечению продовольственной безопасности, которые положены в основу пакта городской политики по обеспечению продовольствием. Всем нам необходимо продолжить направлять усилия на то, чтобы жители наших городов независимо от уровня доходов и прочих обязательств имели доступ к такому базовому благу, как доступное здоровое и качественное питание.

","created_at":"2015-10-16 10:00:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-15 19:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444927680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1312056,"title":"Выступление на открытии делового форума «Единство идей — успех в бизнесе: Россия и Италия»","date":"2015-10-15 15:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас видеть на нашем форуме. Российский павильон на «Экспо» посетили миллионы людей. И сегодня мы видим непрекращающийся поток тех, кто хочет посетить выставку, узнать о нашей стране и о Москве. Это ещё раз говорит о том огромном интересе, который есть между нашими странами. Италия традиционно является одним из ключевых торгово-экономических партнёров Москвы. Нас связывает вековая дружба.

\r\n

В течение последних лет Италия удерживает место в первой четвёрке по объёму торговли среди зарубежных партнёров столицы России. По итогам прошлого года товарооборот составил почти 7,5 миллиарда долларов. Несмотря на некоторые изменения общего международного климата, Москва продолжает эффективно взаимодействовать с итальянскими партнёрами.

\r\n

В мае прошлого года в рамках Дней Москвы, которые проходили в Риме и Милане, мы подписали Соглашение о сотрудничестве с Римом. Чуть позже, в ноябре, в ответные Дни Милана в Москве подписали соответствующее Соглашение с Миланом. Безусловно, конечно, есть и конкретные результаты такой активной двусторонней связи.

\r\n

Москва сегодня открыта для инвестиций в различные сектора экономики и городского хозяйства. Наш город, как вы хорошо знаете, обладает серьёзными конкурентными преимуществами. Назову лишь некоторые из них: это наличие качественных недорогих производственных, офисных, торговых площадей. Должен сказать, что Москва за последние пять лет была лидером в Европе по объёму ввода недвижимости, особенно деловой недвижимости. И сегодня нет недостатка в качественных производственных, офисных, торговых площадях. И итальянские компании активно их используют в своей работе, вкладывая соответствующие инвестиции.

\r\n

В Москве высокая квалификация и разумная стоимость рабочей силы. Здесь учатся около миллиона студентов колледжей и высших учебных заведений — лучших учебных заведений страны. Очень важен и доступ к огромному рынку сбыта продукции. В столице проживают 12 миллионов человек, в агломерации — 25 миллионов, в Центральном федеральном округе — около 40 миллионов человек. Москва является крупнейшим оптовым и торговым центром России. Всё что производится можно продавать непосредственно здесь. И конечно, это специальная система налоговых льгот, поощрений, которая выстроена и действует достаточно эффективно. Буквально недавно мы подготовили систему новых поощрительных мер — от 10 до 25 процентов налоговой нагрузки снижается при подписании соответствующих соглашений и реализации данных льгот. Кроме того, конечно, мы приветствуем крупных инвесторов с проектами, которыми готовы заниматься в ручном режиме, оказывать содействие в решении вопросов, связанных с землёй и инфраструктурой.

\r\n

Конечно, в столице есть возможность реализовывать крупнейшие девелоперские проекты. Ежегодно Москва вводит около девяти миллионов квадратных метров недвижимости, и вся она находит своих потребителей и покупателей. Я думаю, что объём строительства без инвестиций в Москве, несмотря на некоторые кризисные явления, снижаться серьёзным образом не будет и в ближайшие годы снова станет динамичным.

\r\n

Конечно, традиционной сферой в сотрудничестве с Италией является туризм. Большая часть россиян, которые побывали за границей, обязательно посещали Италию, были в Риме и Милане. Много итальянцев приезжают каждый год в Москву. Количество туристов в Москве превысило в прошлом году 16 миллионов человек. И я думаю, что этот поток будет не снижаться, а нарастать за счёт внутреннего и внешнего туризма, хотя бы потому, что стоимость для иностранцев гостиниц и услуг стала значительно ниже из-за девальвации рубля.

\r\n

В этом есть свои плюсы, в том числе, кстати, и для производства товаров, себестоимость которых значительно снизилась по сравнению с импортными товарами.

\r\n

Будем рады видеть вас в совместных проектах, готовы оказывать содействие. Думаю, большинство из сидящих здесь в зале хорошо знают Москву, знают то гостеприимство и хороший деловой климат, который складывается в нашей столице. Желаю форуму «Единство идей — успех в бизнесе: Россия и Италия» успеха, вам хорошего настроения, живой дискуссии и, самое главное, нахождения добрых долгосрочных партнёрских связей. Спасибо! Удачи вам!

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Во-первых, хотел поблагодарить Мэрию Милана, моего друга господина Пизапиа (Мэр Милана Джулиано Пизапиа), который тепло нас встретил и помог организовать новые встречи. И мы всегда ждём делегацию Милана в Москве. Надеюсь, что связи после подписания соглашений будут ещё прочнее. Я совершенно согласен с ораторами. Да, мы переживаем, может быть, непростые, сложные времена, но наша дружба как раз и нацелена на то, чтобы преодолеть их и воспользоваться окном новых возможностей, новых контактов, нового бизнеса.

\r\n

Я подтверждаю слова предыдущего оратора, что ни санкции, ни кризисные проблемы не влияют коренным образом на Москву. Действительно, доходы городского бюджета, которые основаны на прибыли предприятий, не уменьшаются, а увеличиваются. Возможности развития инфраструктуры не сокращаются, а наращиваются. И хочу сказать ещё одно, может быть, донести добрую весть до инвесторов: слишком много нагнетается страха вокруг инвестиций в Москву. Поэтому для того чтобы снять любые опасения подобного рода, был принят специальный закон, который гарантирует инвесторам сохранение инвестиций, если риски связаны с действиями государства или города Москвы. И я уверен, что никаких рисков такого рода не существует, но чтобы развеять любые опасения, мы приняли этот закон.

\r\n

Я хотел пригласить наших друзей-миланцев, туристов из Италии, бизнесменов в Москву. Мы готовимся к новому большому международному фестивалю «Путешествие в Рождество», в котором будут принимать участие представители всех городов Европы, крупных городов Европы, в том числе Рима и Милана. Это мероприятие, которое привлекает миллионы туристов из России, из-за рубежа. Я уверен, что Москва вам понравится, покажется праздничной, светлой и доброжелательной. Приглашаю вас в гости. Спасибо!

","created_at":"2015-10-16 08:00:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-15 15:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444913460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1311056,"title":"Церемония открытия Международной выставки «Denkmal, Москва»","date":"2015-10-14 13:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас приветствовать на III Международной выставке «Denkmal, Москва».

\r\n

Замечательно, что такой проект с нашими германскими друзьями становится традицией. Но ещё более важно и то, что мы каждый раз можем представить нашим коллегам результаты огромной работы по реставрации памятников архитектуры, которая проводится в нашей любимой Москве.

\r\n

Москва за последние годы стала безусловным лидером по восстановлению памятников архитектуры. За пять лет отреставрировано 600 объектов — такого темпа нет ни в одном городе мира. Сегодня я говорю огромное спасибо нашим коллегам, которые активно участвуют в этой работе, — это Министерство культуры Российской Федерации, Министерство иностранных дел, Русская православная церковь.

\r\n

Самое важное то, что в эту работу включились десятки и сотни частных инвесторов, которые реализуют практически половину всего объёма работ по реставрации в Москве. И это залог того, что памятники архитектуры не только будут реставрироваться, но и будут приспособлены для современного использования.

\r\n

Важно не только реставрировать памятники, но и менять окружающую среду. Московские улицы, площади, скверы приобретают свой первозданный исторический вид. В Москве восстановлено четыре тысячи фасадов исторических зданий.

\r\n

Но мало восстанавливать памятники и историческую среду. Главное, чтобы на этих площадях и улицах начиналась активная городская жизнь. Московские фестивали, такие как «Путешествие в Рождество», пасхальный фестиваль, День города, возрождая лучшие городские традиции, собирают миллионы людей. Такой фестиваль, как «Круг света», придаёт историческим зданиям новое прочтение, сохраняя их облик.

\r\n

Сегодняшняя выставка посвящена реставрации промышленных объектов, промышленных зон и территорий. Это важнейшее направление деятельности города. В Москве наработан опыт и восстановлены уже десятки таких объектов. Но самый главный объём работы ещё впереди. Реконструкция промышленных зон Малого кольца железной дороги — это реконструкция территорий ЗИЛа, АЗЛК, ГЭС-2 и целого ряда других знаковых для города объектов.

\r\n

Я хочу поблагодарить всех наших друзей, которые собрались сегодня на выставке, чтобы поделиться своим опытом и помочь Москве реализовать её крупнейшие реставрационные проекты. Спасибо вам большое. С открытием выставки!

","created_at":"2015-10-14 20:13:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-14 13:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444820040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1310056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-10-13 15:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хочу представить Владимира Чурикова — нового прокурора Москвы. Прошу любить и жаловать. Непростая работа, но я уверен, что он с ней достойно справится.

\r\n

Переходим к повестке дня. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, доложите, как мы вошли в отопительный сезон, как работает система тепло-, энергоснабжения, жилой сектор?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии с погодными условиями отопительный сезон 2015/2016 года начался 4 октября. В целом мероприятия по подключению объектов социальной сферы были выполнены за три дня, жилого фонда — за четыре дня. При этом необходимо отметить, что у нас нормативы — пять дней. И дальше шла работа, связанная с регулировкой систем отопления, с отработкой обращений граждан, которые поступали. Необходимо отметить, что количество обращений жителей, если проанализировать статистику трёх лет, в период пуска тепла значительно сокращается. Если три года назад было 58 тысяч обращений в различные диспетчерские, районные информационные центры, жилищные инспекции, то в прошлом году было 49 тысяч, в этом году — 40 тысяч.

\r\n

В этом году, Сергей Семёнович, очередное новшество — это Ваше непосредственное участие в пуске тепла, это обращения на Ваши странички в Тwitter и «В контакте». Необходимо отметить, что таких обращений было 65, по ним все вопросы в процессе отладки систем отопления были отработаны.

\r\n

Уверенное вхождение в осенне-зимний период текущего года связано с тем, что уже начиная с 2010 — 2011 годов в городе полностью поменяли стратегию подготовки объектов, всей инфраструктуры к работе в отопительный период. За пять лет в городе удалось выстроить новую систему подготовки городских объектов инженерной инфраструктуры к работе в осенне-зимний период. Системный подход, плотность мероприятий изменили сроки их реализации. Подготовка города к новому отопительному периоду началась ещё до завершения предыдущего отопительного периода и велась по направлениям подготовки энергетических объектов, сети инженерных объектов, сооружений, жилого фонда, социальной сферы, дорожно-уборочной техники, создания резервного фонда и ряду других направлений, которые позволят отопительный период и осенне-зимний период пройти без сбоев.

\r\n

Во всех органах исполнительной власти были организованы комиссии, которые работали, утверждены графики их исполнения. Для мониторинга за годы подготовительных работ выстроена многоуровневая система контроля, общую координацию и промежуточный контроль по соответствующим направлениям осуществлял комплекс городского хозяйства, Департамент топливно-энергетического хозяйства, жилинспекция, ОАТИ.

\r\n

Сергей Собянин: Какие объекты функционируют надлежащим образом?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович, на сегодняшний день все объекты функционируют в соответствии с погодными условиями.

\r\n

Сергей Собянин: В связи с передачей тепловых сетей Мосэнерго насколько улучшилась надёжность энергоснабжения? Как проведена была ревизия всего хозяйства? Как взаимодействуют новые и старые структуры Мосэнерго?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, есть единый регламент, в соответствии с которым взаимодействуют системы и новых структур, и старых. Есть взаимодействия систем, которые утверждены соответствующим постановлением Правительства, на случай каких-то отклонений. И система передачи никак не повлияла на ход подготовки и надёжность тепло-, электроснабжения. Сергей Семёнович, в этом году впервые за всю историю МОЭК получила паспорт готовности 24 сентября, чего в предыдущие годы не было.

\r\n

Сергей Собянин: Это означает, что у нас зимой будут меньше топить углём даже в пиковую нагрузку? Мазутом?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, говоря о перераспределении нагрузок, у нас на сегодняшний день осталось 196 различных квартальных котельных, районных. Когда-то их цифра доходила до 300. И нагрузки с 24 районных тепловых станций мы сейчас перевели на крупные ТЭЦ. Станции эти остались в холодном резерве, если вдруг будут холодные периоды (ниже минус 40 градусов), мы их можем включить.

\r\n

Говоря о применении мазута, те меры, Сергей Семёнович, которые Вами вместе с «Газпромом» были приняты три года назад, позволили нам последние три года не использовать резервное топливо — мазут, солярку, уголь. Мы работаем на газе. И при этом пошли сокращения потребления газа, вот в прошлом году — с 26,5 до 23,5 миллиарда кубометров.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я вот о чём попрошу: для того чтобы запуск тепла в жилые здания был ещё более плавным и спокойным, все-таки начинать его ещё на два-три дня раньше обозначенного времени, чтобы мы могли не только подать тепло в дома, но и чтобы управляющие компании отработали внутри домов завоздушивание сетей, подключение и могли устранять какие-то неполадки и так далее. Внесите это в регламент.

\r\n

Пётр Бирюков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

К 74-й годовщине битвы под Москвой выплачивается материальная помощь ветеранам, инвалидам и участникам Великой Отечественной войны, участникам обороны Москвы. Размер выплат в прошлом году составил три тысячи рублей. Я предлагаю в этом году увеличить эти выплаты до пяти тысяч рублей. Количество ветеранов у нас с каждым годом уменьшается, а, к сожалению, тарифы и цены растут. Поэтому мне кажется возможным увеличить эту сумму с трёх до пяти тысяч. Посчитайте и внесите соответствующую поправку в бюджетную роспись.

\r\n

В 2016 году мы предполагаем, что объём средств на развитие районов будет увеличен. Увеличение будет примерно на два миллиарда рублей. Оно произойдёт за счёт более эффективной работы на районном уровне. Речь идёт о развитии малого бизнеса, выдаче патентов, наведении порядка в жилом секторе, об уплате соответствующих налогов. Необходимо выстроить такую систему, которая бы мотивировала районные и окружные власти, местных депутатов работать над повышением доходной базы. Вот сколько они заработают по этим показателям, столько денег должно оставаться в районах, для того чтобы они шли на материальную помощь тем, кому необходимо, и адресную материальную помощь, возможно, на выборочный единичный капитальный ремонт. Несмотря на то что у нас работает большая система по капремонту, тем не менее есть необходимость оперативно решать те или иные вопросы. Нужно заниматься благоустройством своих районов. Доведите информацию до районного звена так, чтобы все знали, какие средства и за что они будут получать по той системе, которую предполагается ввести данным постановлением.

\r\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), что у нас по «Московской осени», какие результаты?

\r\n

Алексей Немерюк: Мы провели с 4 сентября по 11 октября фестиваль «Московская осень». Он проходил на 36 площадках города, как мы и планировали ранее, из них 11 площадок располагались в Центральном округе и 25 площадок — в административных округах. Всего фестиваль посетили более пяти миллионов человек.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, Алексей Алексеевич, как это влияет на привлечение в Москву малого, среднего бизнеса для продажи своих товаров, плодоовощной продукции, как это вообще отражается на развитии экономики города? Есть у вас какая-то аналитика?

\r\n

Алексей Немерюк: Само собой, Сергей Семёнович, мы, во-первых, привлекаем специалистов к правке текстов соглашений, которые у нас есть между Москвой и регионами. Зачастую это не просто какие-то небольшие предприятия — это именно и личные подсобные хозяйства...

\r\n

Сергей Собянин: Я имею в виду торговых наших партнёров, предприятия.

\r\n

Алексей Немерюк: Порядка 2,5 тысячи человек — это те предприятия, которые к нам приехали из 29 регионов и девяти зарубежных стран, в том числе из трёх стран бывшего Советского Союза — Армении, Белоруссии и Казахстана.

\r\n

Сергей Собянин: Как-то это влияет на ассортимент и цены на московском рынке?

\r\n

Алексей Немерюк: Совершенно верно, Сергей Семёнович, мы проанализировали ту плодоовощную продукцию, которая была продана, — это так называемый борщевой набор, который пользуется особой популярностью перед зимним сезоном. Москвичи делают определённые запасы. Цены на картофель, лук, морковь, свёклу, капусту были на этих ярмарках в среднем на 15 — 20 процентов ниже, чем даже в магазинах-дискаунтерах города.

\r\n

Наталья Сергунина (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений): Сергей Семёнович, сетевые магазины точно также знакомятся с тем ассортиментом, который представляется на этих ярмарках, по результатам их проведения главная целевая модель — это заключение соответствующих контрактов между сетевыми магазинами и появление этих продуктов на прилавках наших магазинов. То есть как раз речь идёт о продвижении различных продуктов в сетевые магазины.

\r\n

Сергей Собянин: То есть мы говорим о том, что выигрывают в результате проведения таких торговых ярмарок и представители малого, среднего бизнеса, фермеры, и поставщики продовольствия, и, конечно, москвичи. Хорошо. Следующая торговая ярмарка какая? Какой фестиваль у нас, «Путешествие в Рождество»? Готовимся к этому мероприятию?

\r\n

Наталья Сергунина: Да, у нас идёт общая подготовка со всеми коллективами, это совместная работа с Департаментом культуры, с Департаментом городского хозяйства. Я думаю, что в этот раз мы можем действительно достичь очень хороших результатов в связи с тем, что ведётся совместная комплексная работа всех департаментов, чтобы праздник проходил в едином каком-то формате.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-10-16 16:32:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-13 15:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444740780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1309056,"title":"Открытие медицинского симуляционного центра при Городской клинической больнице имени С.П. Боткина","date":"2015-10-09 16:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! В Москве сегодня запущен новый профильный центр по подготовке и переподготовке медицинских специалистов. Врачей, медицинского персонала в Москве насчитывается десятки тысяч. Они обязаны постоянно подтверждать своии знания, умения. Более того, с учётом того что ежегодно у нас появляются новые технологии, приобретается новое оборудование, они должны повышать и свою квалификацию. И этот центр как раз поможет это сделать. Его мощность будет достигать 20 тысяч специалистов в год. То есть основные задачи, стоящие перед повышением квалификации врачей, медсестёр, которые работают в системе московского здравоохранения, будут с помощью этого центра решены. Хотя, конечно, мы будем использовать и другие центры по подготовке специалистов. Тот же центр Первого меда, и других учреждений. Тем не менее сегодня мы получили новейший центр. Он оснащён самым современным программным и ситуационным оборудованием. Надеюсь, что он поможет повысить качество медицинского обслуживания в Москве.

\r\n

Алексей Васильевич (главный врач Городской клинической больницы имени С.П. Боткина Алексей Шабунин), расскажите, как работает центр, какие у него возможности?

\r\n

Алексей Шабунин: Сергей Семёнович, центр расположен на территории двух тысяч квадратных метров, имеет более 100 самых современнейших симуляторов. Это робот, который...

\r\n

Сергей Собянин: По скольким направлениям?

\r\n

Алексей Шабунин: По 50 направлениям. То есть все направления высокотехнологичной помощи, которые применяются сегодня в современной медицине, представлены в нашем симуляционном центре.

\r\n

Сергей Собянин: Как соотносится то оборудование, которое здесь, с тем оборудованием, которое стоит в наших клиниках.

\r\n

Алексей Шабунин: То самое современное оборудование, полученное по программе модернизации, работает с этими роботами-симуляторами, и на нём отрабатываются те сложные моменты, с которыми мы встречаемся во врачебной практике, для того чтобы отработать каждую деталь, каждый шаг и уменьшить вероятность ошибки.

\r\n

Сергей Собянин: Это программное обеспечение будет совершенствоваться? Потому что меняются технологии, появляются новые способы лечения. Как оно будет поддерживаться в актуальном состоянии?

\r\n

Алексей Шабунин: Сергей Семёнович, это современные роботические комплексы, которые переоснащаются и перепрограммируются в зависимости от тех задач, которые ставятся.

\r\n

Сергей Собянин: Это очень важно, чтобы оно постоянно было на самом высоком уровне. Спасибо.

","created_at":"2015-10-12 15:41:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-09 16:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444396380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1306056,"title":"Осмотр многофункционального комплекса «Кунцево Плаза»","date":"2015-10-08 15:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве за последние годы созданы десятки тысяч новых рабочих мест в построенных объектах офисной, торговой недвижимости. В Кунцеве введён один из самых интересных проектов года — многофункциональный комплекс «Кунцево Плаза», который, надеюсь, будет культурным, деловым и торговым центром района.

\r\n

Я бы хотел поблагодарить компанию «Энка» за те серьёзные инвестиции, которые она вкладывает в Москве. Только этот комплекс стоит около 500 миллионов долларов. Насколько я понимаю, у «Энки» есть ещё другие проекты, которые она собирается реализовать в ближайшее время. Пожалуйста, расскажите о них и о своих планах.

\r\n

Мурат Дуран (генеральный директор ООО «Энка ТЦ»): Именно здесь в 1997 году мы открыли первый многофункциональный торговый центр с продуктовым гипермаркетом. В те времена этот формат был достаточно успешным и популярным, но спустя 18 лет мы заметили, что комплекс устарел и не может отвечать требованиям и ожиданиям потребителей. В связи с этим мы приняли решение о его сносе и в этом году открыли на том же месте многофункциональный комплекс в стиле русского авангарда. Он объединяет торговлю и бизнес-составляющую, развлечения, спорт, искусство. В центре есть место и для выставок, и очень большая удобная парковка — четырёхуровневая подземная на более чем две тысячи машино-мест.

\r\n

Мы получили добровольную отечественную сертификацию — «зелёный» сертификат в категории «золото» и старались максимально использовать энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, экологически чистые материалы. У нас в здании работают торговые павильоны — пять уровней, то есть мы максимально старались.

\r\n

Будучи инвесторами, мы вложили в строительство комплекса около 530 миллионов долларов.

\r\n

Сейчас не очень лёгкое время, но заполняемость этого центра в данный момент — 81 процент, и будет примерно 200 магазинов, из них уже 122 уже открыто. Будет ещё минимум 20 — 25 магазинов, которые на данный момент делают ремонт и в ближайшее время тоже откроют свои двери. Тяжёлое время, но мы максимально стараемся, чтобы это не очень влияло на нашу деятельность.

","created_at":"2015-10-08 15:40:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-08 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444307940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1305056,"title":"Посещение ГЭС-2","date":"2015-10-07 22:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, здесь на ГЭС-2 сошлись крупные городские программы. Первая программа связана с улучшением надёжности обеспечения теплом и электроэнергией Москвы, и в том числе центра. И вторая большая программа — это восстановление и реставрация памятников архитектуры. Мы начиная с прошлого года поэтапно начали выводить отсюда тепловые энергетические мощности, недавно запустили новую подстанцию. Таким образом, ГЭС-2, которая достойно служила Москве около ста лет, выводится из оборота.

\r\n

Здесь уже перестанут работать котельные, не будут выдавать дополнительные мощности, и это большой плюс для экологии и надёжности обеспечения города — с одной стороны. С другой — это, конечно, удивительный памятник архитектуры, который требует особого, бережного отношения к себе. И я благодарен Леониду Викторовичу (президент фонда современного искусства V-A-C Леонид Михельсон) за то, что он предложил создать очень интересный проект музейного, образовательного и общественного пространства в самом центре Москвы. Мне кажется, это будет интересный проект, который позволит отреставрировать памятник, воссоздать даже утраченные элементы, и создать комфортное пространство для москвичей и гостей столицы.

\r\n

Я благодарю Россети за то, что приняли активное участие в этом проекте, обеспечили переключение мощностей и вывод инженерной составляющей, и тех архитекторов, которые приняли участие в разработке этого удивительного проекта. Спасибо.

","created_at":"2015-10-08 14:42:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-07 22:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444244640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1307056,"title":"Чествование семейных пар, проживших в браке 50 и более лет","date":"2015-10-07 17:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Уважение к старшим и поддержка семьи — это две опоры, на которых стоит любое здоровое общество. Вы прожили долгую жизнь. За плечами каждого из вас 50 и более лет супружеской жизни. Этот факт личной биографии является для нашего города украшением. Позвольте мне сказать вам за это огромное спасибо!

\r\n\t\t

Много лет назад вы встретили свою судьбу и с тех пор идёте по жизни вместе. Вместе воспитываете детей и внуков и делите радости и невзгоды. За минувшие полвека много воды утекло, многое изменилось в нашей жизни, в нашей стране, но ценность семьи никуда не уходит.

\r\n\t\t

И в последние годы в Москве растёт число новобрачных. В прошлом году количество новых семей превысило 100 тысяч — это рекорд за последние десятилетия. Этому действительно стоит поаплодировать. Бьёт рекорды и рождаемость. В прошлом году в Москве на свет появилось более 130 тысяч малышей. Уверен, что если их будут воспитывать правильно, они вырастут и создадут такие же крепкие и здоровые семьи, как ваши.

\r\n\t\t

Вы, конечно, знаете, что среди многих пособий, льгот для ветеранов у нас есть и специальные выплаты для юбиляров супружеской жизни. Сегодня хочу вам сказать, что мы приняли решение уже с этого года повысить размеры этих выплат в среднем в полтора раза.

\r\n\t\t

Желаю вам, дорогие друзья, бодрости духа и долгой жизни вместе. Москва гордится и дорожит вами, золотые наши юбиляры. Спасибо вам!

","created_at":"2015-10-08 17:43:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-07 17:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444229520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1308056,"title":"Приём граждан","date":"2015-10-07 17:33:00","preview":"","text":"

Ольга Кириллова (председатель совета общественных советников района Марьино): Кириллова Ольга Владимировна, председатель совета советников района Марьино, обращаюсь к Вам с просьбой. Есть программа «Доступная среда», которая нацелена на то, чтобы были максимально обеспечены всеми средствами и условиями наши инвалиды. Хорошо, что в этой теме сейчас общественные организации, которые работают с инвалидами, и существует институт общественных советников. Общественные советники есть практически в каждом доме, и это простые люди, к которым обращаются жители дома со своими бедами и переживаниями. Советники всё выслушивают, естественно, и пробуют, пытаются помочь тем, чем могут. У нас проблема, скажем так, не проблема, наверное, но вопрос, который поступил от общественных советников: на Братиславской улице живёт мальчик, инвалид с детства, — прогрессирующая мышечная дистрофия у мальчика, диагноз необратимый, очень сложный. Мама привязывает ребёнка даже ремнями к устройству передвижному, а входная группа не предусмотрена для того, чтобы там что-то было. Пандус сделали со стороны пожарного эвакуационного выхода. Очень крутой спуск, и поэтому мама тоже переживает, что ребенок травмируется. Спуск, скажем так, по СНИПам не проходит: очень крутой угол подъёма. Очень прошу ускорить по этому адресу установку подъёмного устройства.

\r\n

Но я пришла не только с этим вопросом. Подъёмные платформы в настоящее время устанавливаются по разным адресам и где-то уже установлены. Есть некоторые вопросы при установке платформ. Хотелось бы, чтобы Вы дали поручение определённым службам, чтобы в таких случаях привлекались люди, для которых непосредственно эти платформы устанавливаются.

\r\n

Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо вам за такую активную позицию, Ольга Владимировна, и всем тем, кто так же работает в наших домах, взаимодействует с районными управами, как вы сказали, берёт на себя те проблемы, которые высказывают жители, приходят с ними, добиваются их решения. Это очень большое дело.

\r\n

Что касается подъёмников и пандусов, я дам поручение, чтобы проверили в вашем районе все эти сооружения, как они работают, насколько ими удобно пользоваться. По тому адресу, про который вы говорите, дам конкретное поручение, чтобы в кратчайшие сроки подготовили и сделали всё необходимое.

\r\n

Ольга Кириллова: Платформы уже установлены по многим адресам, но требуется... Есть некоторые технические неудобства — они решаются.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, поручу, чтобы проревизировали, просмотрели и при необходимости доработали так, чтобы они эксплуатировались надлежащим образом.

\r\n

Ольга Кириллова: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо большое.

\r\n

Алексей Вячеславович, добрый день. Слушаю вас.

\r\n

Алексей Жильцов (работник ГБУК «Юность»): Здравствуйте, Сергей Семёнович! Меня зовут Жильцов Алексей, я являюсь жителем района Отрадное. Наш район — третий по численности населения в Москве. В нём есть несколько парков, в том числе народный — между улицами Бестужевых и Римского-Корсакова. В нашем районе есть улицы, названные в честь композитора XIX века и декабриста, и этот парк их объединяет. Он является одним из самых популярных мест отдыха наших жителей, но в нём уже 20 лет как не было реконструкции. Прошу вас от лица жителей района, помогите нам с этим.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Алексей. Это очень важная работа — обустройство парков, скверов. Вы знаете, мы проводим огромную работу в городе, создано около 400 парковых территорий, хорошо реконструированных. Но мы на этом не собираемся останавливаться, будем продолжать эту работу, обустраивать и действующие парки, скверы, в том числе в тот, о котором вы говорите. Я дам поручение, чтобы обязательно включили на следующий год в план работ по благоустройству сквер по улице Бестужевых. Хорошо? Спасибо вам большое.

\r\n

Алексей Жильцов: Спасибо. Хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я поручу, чтобы с вами согласовали проект реконструкции. Спасибо. Всего доброго.

\r\n

Как здоровье?

\r\n

Светлана Алдошина (пенсионер, общественный советник главы управы района Сокольники): Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: В этом году исполнилось 80 лет?

\r\n

Светлана Алдошина: Да, юбилей праздновала.

\r\n

Сергей Собянин: Замечательно. Выглядите хорошо. Желаю вам здоровья.

\r\n

Светлана Алдошина: Спасибо. Сергей Семёнович, я Алдошина Светлана Фёдоровна, общественный советник главы управы района Сокольники, житель этого района, очень часто посещаю парк «Сокольники», и на глазах он хорошеет, становится уютным, цивильным таким, поэтому приятно его посещать. Но в дни празднования Дня старшего поколения хочу обратиться к Вам с просьбой от жителей нашего района решить проблему, которую уже можно назвать долгожителем.

\r\n

На протяжении длительного времени в адрес исполнительной власти поступает просьба от жителей района и от других решить вопрос о возведении крыши или какого-то укрытия над танцевальной площадкой «Ротонда». Танцевальная площадка — это не просто место встречи, общения людей старшего поколения, это место, где люди влюбляются. Хоть по статистике у нас на 10 девчонок приходится девять ребят, а на танцплощадке даже и того меньше, но есть случаи даже, когда на танцплощадке создавались семейные пары. Поэтому это место встречи, общения людей. Если, знаете, со стороны стоять и наблюдать, то это вообще театрализованное представление, где раскрываются таланты любителей потанцевать. И вообще, сюда приходишь не просто так, а надо прийти красиво одетой, причёсанной, это место встречи людей старшего поколения. Поэтому не надо нарушать это уже сложившееся сообщество, поэтому помогите решить эту проблему.

\r\n

Мы надеемся на Ваше понимание этого вопроса, а уж директор парка вообще, наверное, сможет удовлетворить просьбу не только жителей нашего района, ведь туда съезжаются со всех концов города Москвы. Но в случае если не получится именно на танцевальной площадке «Ротонда» это осуществить, то, может быть, найти где-то рядом место какое-то, укрытие, но, конечно, выделить нам время — и бесплатно. Поэтому надеемся на Вашу помощь.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Мы стараемся танцевальные площадки создать во всех крупных парках, потому что это хорошая московская традиция. Не везде получается сделать их крытыми в силу разных причин, но парк «Сокольники» — достаточно большая территория. Или на этой, или на другой площадке, я думаю, получится этот проект, мы его обязательно сделаем. Я поручу директору парка, хорошо?

\r\n

Светлана Алдошина: Да, спасибо. Потому что в любые погодные условия хочется танцевать.

\r\n

Сергей Собянин: Да, конечно. Ну а в целом парк неплохо сейчас выглядит, да?

\r\n

Светлана Алдошина: Очень хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Мы недавно отреставрировали, воссоздали вход.

\r\n

Светлана Алдошина: Да, сейчас в парке приятно находиться, конечно, с детьми туда прийти, потому что вот эти площадки...

\r\n

Сергей Собянин: Детские спортивные площадки неплохие.

\r\n

Светлана Алдошина: Да. Располагает к отдыху.

\r\n

Сергей Собянин: Четыре года работаем над парками, каждый раз внося определённые улучшения.

\r\n

Светлана Алдошина: Да каждую неделю вижу эти улучшения. Вот приходишь каждую неделю — и видишь улучшения, конечно.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо большое. Желаю вам ещё станцевать на площадке.

\r\n

Светлана Алдошина: Спасибо. До свидания.

\r\n

Сергей Собянин: Людмила Павловна, добрый день.

\r\n

Людмила Балясникова (староста деревни Бакланово, общественный советник поселения Вороновского): Здравствуйте, Сергей Семёнович. Я Балясникова Людмила Павловна, староста деревни Бакланово. Это поселение Вороновское. Проживаю в деревне почти 20 лет. Хочу проинформировать Вас, что транспортная ситуация на съезде в нашу деревню с каждым годом ухудшается. Подъездная дорога, ведущая в нашу деревню, примыкает к Калужскому шоссе в районе деревни Бабенки. Здесь имеются две полосы движения. Также на этом перекрёстке есть подъездная дорога, ведущая к деревне Филино и большому коттеджному посёлку Никольские Озёра. Здесь в праздничные и выходные дни, конечно, транспортная ситуация также ухудшается. Здесь продовольственный магазин, с двух сторон находятся автобусные остановки, и люди, конечно, с риском для жизни не то что переходят, а перебегают дорогу.

\r\n

Сергей Семёнович, конечно, мы хотели просить Вас рассмотреть вопрос об установке на этом перекрестке, на Калужском шоссе, светофор. Мы очень просим Вас.

\r\n

Сергей Собянин: Людмила Павловна, я дам обязательно поручение, чтобы рассмотрели возможность установки светофора. Это во-первых. Во-вторых, когда мы будем реконструировать вторую часть Калужского шоссе, которая идёт от Троицка и дальше, мы обязательно сделаем для вас комфортные пешеходные переходы. Так, чтобы вас не разрезала магистраль, так, чтобы жителям удобно было переходить на другую сторону дороги.

\r\n

Людмила Балясникова: Хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо? Ладно, всего доброго.

\r\n

Людмила Балясникова: Всего доброго. До свидания.

\r\n

Сергей Собянин: До свидания.

\r\n

Как дела? Какие успехи?

\r\n

Алина Биктимирова (учащаяся спортивной школы олимпийского резерва «Москвич» член женской и смешанной сборных Москвы по кёрлингу): Успехи очень большие, высокие.

\r\n

Сергей Собянин: Какие?

\r\n

Алина Биктимирова: Три раза выигрывала чемпионат России среди спортсменов в возрасте до 22 лет, была в молодёжной сборной России, очень люблю этот вид спорта.

\r\n

Сергей Собянин: Замечательно.

\r\n

Алина Биктимирова: Я хочу к Вам обратиться от имени всех тренеров и спортсменов школы «Москвич», в которой я тренируюсь. Дело в том, что у нас давно идёт строительство ледового катка, специальной площадки для кёрлинга, и она нам очень необходима, потому что кёрлинг — этот такой вид спорта... Там нужна специальная площадка, чтобы там не занимались другими видами спорта. Наша школа является кузницей спортсменов высокого класса, они входят в составы основных молодёжных сборных России, показывали неоднократно очень высокие результаты: два раза чемпионат Европы выигрывали, на чемпионате мира два раза бронзовыми призёрами становились.

\r\n

Сергей Собянин: Здорово.

\r\n

Алина Биктимирова: То есть высокие результаты. И уже вот на протяжении нескольких лет идёт строительство площадки, которую никак не могут достроить, и она нам очень нужна, потому что мы хотим воспитывать новое поколение и своё мастерство оттачивать. И мы от имени всех наших спортсменов и кёрлингистов Москвы...

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, достроим обязательно. Насколько я знаю, она находится сейчас на этапе строительства. Мы, несмотря на все эти кризисные явления и так далее, выделим деньги, обязательно достроим и в следующем году, надеюсь, введём её.

\r\n

Алина Биктимирова: Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Это такой хороший объект, действительно нужен для тренировки. Кёрлинг не самый распространённый вид спорта в России и Москве, но мы должны активно участвовать в олимпийских видах спорта и защищать честь страны. Хорошо?

\r\n

Алина Биктимирова: Москва тем более.

\r\n

Сергей Собянин: Москва — да. Вообще, москвичи собирают достаточно большой урожай золотых медалей на всех международных соревнованиях в составе сборных команд. Так что надо готовиться. Спасибо.

\r\n

Добрый день. Здравствуйте. Присаживайтесь. Как дела, Галина Тимофеевна? Как настроение?

\r\n

Галина Володикова (ветеран труда): Хорошее настроение.

\r\n

Сергей Собянин: Слава богу. Какие вопросы?

\r\n

Галина Володикова: У меня вопрос такой. Я председатель общества инвалидов нашего района, и к нам в правление обращаются жители — ветераны, инвалиды, бабушки, мамы иногда заходят к нам — с просьбой помочь в освещении территории между детским садом № 2018 по улице Каховке, дом 23, корпус 3/4 и Херсонской улицей, дом 19, корпус 3. Так как там с одной стороны находится автостоянка, а с другой — парк. И вот в осенне-зимний период, когда наступает темнота, там уже страшно ходить. Поэтому мы просим Вас, уважаемый Сергей Семёнович, помочь и дать указание, чтобы осветили эту территорию.

\r\n

Сергей Собянин: Галина Тимофеевна, с удовольствием дам такое поручение. Мы вообще в городе провели большие работы по освещению, и во дворах стало светлее, я надеюсь, и на улицах. Вообще раза в полтора больше стало светильников в городе. Заметно это, нет, в районе?

\r\n

Галина Володикова: Да, заметно, конечно. Спасибо. Даже вот в нашем дворе провели именно такое благоустройство, сделали такое освещение, о котором мы только мечтали.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. По поводу этой дорожки: конечно, осветим её, сделаем так, чтобы она была безопасной, светлой. Хорошо?

\r\n

Галина Володикова: Хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Всего вам доброго, успехов.

\r\n

Галина Володикова: До свидания.

","created_at":"2015-10-12 14:08:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-07 17:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444228380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1304056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-10-06 17:12:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня рассмотрим проект закона о бюджете на 2016 год, который на следующий год обещает быть чрезвычайно непростым. Дефицит предполагается 48 миллиардов рублей. Сама цифра кажется не очень большой, но при этом нам необходимо будет погасить много долгов перед банками, накопленных до 2011 года, — 84 миллиарда рублей. В том числе погасить валютный долг в 400 миллионов евро. Напомню, что за последние пять лет мы погасили долгов на 150 миллиардов рублей, это, конечно, не улучшает структуру бюджета. Тем не менее кто бы в этом кресле ни сидел, обязательства города надо исполнять. Рост бюджета на следующий год будет минимальным, планируем его в районе двух процентов от номинальной стоимости.

\r\n

Тем не менее все приоритеты города остаются. Социальная защита, социальные обязательства перед москвичами будут выполнены в полном объёме с учётом дополнительных льгот, которые город установил по капитальному ремонту и другим направлениям. Социальные направления будут профинансированы в полном объёме — образование, здравоохранение, культура, спорт и другие. Всего на социальную политику будет израсходовано 880 миллиардов рублей, а с учётом отчислений в фонд обязательного медицинского страхования эта сумма составит около одного триллиона рублей. Мы постараемся обеспечить выполнение инвестиционной программы, наших направлений, связанных со строительством метрополитена, дорог, развязок, благоустройства города и строительства объектов социальной направленности — школ, поликлиник, больниц, детских садов. И конечно, жилья.

\r\n

Дефицит, который образуется в городском бюджете, будет покрыт за счёт более эффективного расходования средств и конкурентного проведения торгов городского заказа.

\r\n

Прошу доложить о бюджете.

\r\n

Елена Зяббарова (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания! Я представляю проект бюджета города Москвы на 2016 год и плановый период 2017 и 2018 годов. Как известно, в текущем году федеральный бюджет и бюджеты государственных внебюджетных фондов будут приняты на один год. Регионам также предоставлено право утвердить бюджет только на один год — 2016-й, но в Москве принято решение сохранить трёхлетний формат бюджета, что должно способствовать стабильности и развитию социально-экономического комплекса города.

\r\n

Не буду специально останавливаться на известных экономических сложностях. Москва уже не первый год формирует бюджет при низких темпах роста доходов, что было в том числе обусловлено и серьёзными изменениями федерального налогового законодательства. В этих условиях Правительство Москвы осуществляет последовательную работу по увеличению доходного потенциала бюджета и повышению эффективности расходов. В результате сегодня мы подошли к новому бюджетному циклу достаточно подготовленными.

\r\n

Основной задачей бюджетной политики является обеспечение стабильности функционирования города и планомерная реализация целей, определенных нашими городскими программами. Проект бюджета обеспечивает приоритет социальных расходов, значительный уровень расходов на развитие города и, безусловно, устойчивость бюджетной системы. Прогноз дохода бюджета составлен с умеренными темпами роста.

\r\n

Основные доли доходов, как и прежде, — 90 процентов приходится на налоговые поступления. Темпы прироста налоговых поступлений по отношению к предшествующему году планируются в 2016 году на уровне 4,1 процента и в последующие два года — по 3,4 процента. Прогнозные объёмы налоговых доходов таковы: 2016 год — один триллион 433 миллиарда рублей; 2017 год — один триллион 481 миллиард и 2018 год — один триллион 531 миллиард рублей.

\r\n

Крупнейшим доходным источником в 2016 году и плановом периоде остаётся налог на доходы физических лиц, при этом его доля в объёме налоговых доходов увеличится с 50 процентов в текущем году до 53 процентов в 2018 году. Вторым по значимости доходным источником является налог на прибыль. Объём его поступлений в общей массе налоговых доходов составляет около трети, и в планируемом периоде, как вы видите на слайде, сохранится тенденция постепенного снижения удельного веса данного налога. Доля региональных и местных налогов в общем объёме налоговых поступлений будет увеличиваться с опережающим темпом по сравнению с федеральными налогами и составит в 2016 году 11 процентов. До текущего года удельный вес региональных и местных налогов никогда не превышал и 10 процентов. Это увеличение обусловлено предпринятыми в городе мерами по мобилизации доходов и реализации полномочий, предоставленных регионам в области налоговой политики. И введение торгового сбора, и переход на уплату налога на имущество по торговым и офисным помещениям исходя из кадастровой стоимости, и введение налога на имущество физических лиц на основе кадастровой оценки. Всего же по региональным и местным налогам будет получено дополнительно 15 миллиардов рублей в 2016 году к ожидаемой оценке года текущего — увеличение на 11 процентов.

\r\n

Ну и конечно же, при формировании доходной части бюджета учтены и предстоящие изменения федерального законодательства. Это и рост акцизов на нефтепродукты в среднем на 20 процентов в рамках реализации так называемого федерального налога на манёвры, рост ставок налога на имущество, на инфраструктуру естественных монополий. Однако все эти изменения уже в следующем плановом периоде не будут столь существенными, как это было в прежние годы. Неналоговые доходы в проекте бюджета составляют порядка 10 процентов, что соответствует сегодняшнему уровню их вклада.

\r\n

В области расходов ключевым приоритетом бюджетной политики является социальная сфера города. Сформированный проект бюджета обеспечивает исполнение всех социальных обязательств. Ассигнования на социальную поддержку граждан и оказание социально значимых услуг в сферах образования, здравоохранения, культуры, физкультуры и спорта составляют более половины, а точнее 53 процента расходов бюджета. Обеспечены финансированием все действующие меры социальной поддержки жителей. Предусмотрена и дополнительная поддержка отдельных категорий с учётом адресного подхода, о чём уже говорил Сергей Семёнович. В частности, в связи с началом реализации региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах усилены меры социальной поддержки на оплату жилищно-коммунальных услуг. В результате на выплату пособий и компенсаций в предстоящие три года будет направлено более 515 миллиардов рублей. Сюда же надо прибавить предоставление мер социальной поддержки в немонетизированной, то есть в неденежной форме. Это льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, услуг связи, льготы по оплате проезда на транспорте, обеспечение отдельных категорий граждан лекарственными препаратами, техническими средствами реабилитации. В совокупности за три года это ещё более 420 миллиардов рублей. В отраслях социальной сферы будет продолжено осуществление мероприятий по выполнению майских указов Президента.

\r\n

Существенные средства предусмотрены на развитие городского хозяйства. 22 процента общего объёма расходов, а в совокупности за три года это один триллион 154 миллиарда рублей, планируется направить на финансирование Адресной инвестиционной программы, то есть на развитие транспорта, строительство объектов социального назначения — жилья, объектов здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты, спорта. В соответствии с принятой Адресной инвестиционной программой основную долю финансирования — 70 процентов, или более 800 миллиардов рублей, — в предстоящие три года планируется направить на транспортную инфраструктуру, из которых 480 миллиардов — на строительство метро и более 300 миллиардов — на строительство дорожной сети. Всё это, безусловно, будет способствовать созданию комфортных условий для жизни москвичей и развитию экономики города.

\r\n

В соответствии с принятыми решениями в проекте бюджета предусмотрено значительное увеличение объёмов стимулирования управ районов за обеспечение поступления в бюджет отдельных видов доходов. Со следующего года все 100 процентов поступившего налога на доходы физических лиц от сдачи гражданами жилых помещений в аренду, реализации патентов и платы за размещение транспортных средств на уличных парковках будут возвращаться и направляться по согласованию с советами депутатов органов местного самоуправления на обустройство и содержание дворовых территорий, парков по месту жительства, повышение пешеходной доступности станций метрополитена, адаптацию объектов городской среды для маломобильных групп населения.

\r\n

Вопросы финансового обеспечения каждой из государственных программ самым тщательным образом рассматривались в период подготовки проекта бюджета на заседании бюджетной комиссии Правительства Москвы под председательством Мэра. Объёмы финансирования Вы можете видеть на слайде.

\r\n

Особое внимание направлено на обеспечение устойчивости бюджетной системы города. На 2016 год, как уже было сказано Сергеем Семёновичем, у нас приходится пик выплат по долговым обязательствам. Предстоит погасить долги на сумму более 84 миллиардов рублей, в том числе крупный валютный займ, привлечённый в 2006 году. После его выплаты для бюджета города Москвы будут полностью исключены валютные риски. Средства на это в проекте предусмотрены. Объём государственного долга к концу плановой трёхлетки составит не более 71 миллиарда рублей, или четыре процента от объёмов дохода бюджета, что существенно ниже предельных значений, предусмотренных бюджетным законодательством. Напомню, что пять лет назад, в 2011 году, долг достигал 300 миллиардов, а уровень долговой нагрузки — 38 процентов от общего объёма доходов бюджета. К сегодняшнему дню мы уже рассчитались с половиной долга.

\r\n

С учётом изложенных подходов определены значения основных характеристик бюджета, Вы видите их на слайде: доходы, расходы, параметры дефицита. Представленный на Ваше рассмотрение проект бюджета полностью соответствует нормам бюджетного законодательства, приоритетам бюджетной политики и сбалансирован по финансовым показателям. Прошу одобрить проект распоряжения Правительства для представления его в Городскую Думу. Благодарю за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Есть вопросы коллеги? Я попрошу Городскую Думу активно включиться в обсуждение проекта, разъяснение тех направлений, которые там заложены, государственных программ. И прошу депутатов также активно участвовать в этой работе. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о безопасности дорожного движения. Количество ДТП с пострадавшими за последние пять лет уменьшилось на 14 процентов, несмотря на рост количества автомобилей в Москве и Подмосковье и некоторое увеличение скорости движения на дорогах. Тем не менее небольшие, но позитивные результаты есть. Хотя, конечно, ситуация остаётся на дорогах крайне сложной.

\r\n

Виктор Васильевич (начальник Управления ГИБДД ГУ МВД России по Москве Виктор Коваленко), пожалуйста, Вам слово.

\r\n

Виктор Коваленко: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По итогам восьми месяцев 2015 года отмечается улучшение состояния безопасности дорожного движения в городе Москве. Значения подавляющего большинства характеризующих показателей существенно снизились: ДТП — на 10,6 процента, погибших — на 23,6 процента, раненых — на 9,6 процента. Это притом что темпы сокращения дорожно-транспортной смертности существенно превышают динамику показателей Российской Федерации и Центрального федерального округа.

\r\n

Обращает на себя внимание то, что показатель аварийности в городе является рекордно низким начиная с 2006 года. И это с учётом присоединения части территорий Московской области в 2012 году. Отмечу, что ситуация с аварийностью в Москве оказывает существенное влияние на показатели Российской Федерации. Так, на город и Московскую область приходится 9,36 процента от всех погибших в ДТП на российских дорогах. В Москве — 431 погибший, что составляет 3,1 процента. В столице регистрируется около шести процентов всех ДТП с пострадавшими на территории России. Замечу, что приоритетной задачей, определённой федеральной целевой программой «Повышение безопасности дорожного движения», рассчитанной на 2013 — 2020 годы, является сокращение числа погибших в дорожных авариях на 28,8 процента по отношению к базовому показателю 2012 года. В настоящий момент ориентиры, установленные на 2015 год — сокращение на 4,2 процента, — успешно выполняются.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Ежедневно по московским улицам передвигается 3,5 миллиона автотранспортных средств, две тысячи автобусов, троллейбусов, трамваев и маршрутных такси, от 40 до 60 тысяч единиц грузового транспорта, 55 тысяч легковых такси, от 10 до 15 миллионов пешеходов, а в летние месяцы — от 60 до 100 тысяч велосипедистов.

\r\n

Следующий слайд. Убеждён, что положительное изменение ситуации, связанной с аварийностью на дорогах, в столице является результатом консолидированных усилий всех заинтересованных структур и ведомств. При этом определяющую роль играет реализуемая Правительством города транспортная политика. В столице создана эффективная система взаимодействия субъектов деятельности по обеспечению безопасности дорожного движения, позволяющая достичь положительных результатов. Повышение безопасности движения на дорогах Москвы было достигнуто за счёт выполнения в 2011 — 2015 годах комплекса мероприятий, включающих в себя совершенствование применения контрольно-надзорных полномочий Госавтоинспекции, модернизацию технического оснащения и служебной деятельности Госавтоинспекции, создание одной из крупнейших в Российской Федерации систем фото-, видеофиксации административных правонарушений, развитие и популяризацию общественного транспорта, в том числе обустройство более 200 километров выделенных полос для движения маршрутного транспорта, меры по оптимизации парковочного пространства, такие как эвакуация транспорта и введение платной парковки. А также это создание системы регулирования движения грузового транспорта на Московской кольцевой автомобильной дороге, ограничение его въезда в город, в том числе введение грузового каркаса на востоке столицы, разработка и внедрение комплексной схемы организации дорожного движения.

\r\n

В 2015 году проведено 40 плановых и 52 внеплановые проверки юридических лиц, осуществляющих автотранспортную деятельность. В деятельности 49 юридических лиц выявлены нарушения обязательных требований законодательства в области безопасности дорожного движения. К административной ответственности привлечено 526 должностных лиц, выдано 47 обязательных для исполнения предписаний. В рамках контроля за состоянием и обустройством улично-дорожной сети возбуждено 311 дел об административных правонарушениях в отношении юридических лиц, должностных лиц — 3419, после фактов ДТП — 440. Направлено 96 представлений о нарушении законодательства в области обеспечения безопасности дорожного движения. Правоприменительная деятельность в области дорожного движения — это один миллион 400 тысяч выявленных и пресечённых административных правонарушений. Это без учёта нарушений, выявленных ЦАФАП (Центр автоматизированной фиксации административных правонарушений), в том числе один миллион 153 совершённых водителями и 137 тысяч — пешеходами, около шести тысяч — допущенных должностными лицами, и 2400 — юридическими лицами. Более 9,5 миллиарда рублей назначенных штрафов, из которых пять миллиардов 649 миллионов уже поступили в бюджет. Это составляет 59,3 процента. В суды направлено 173 тысячи административных материалов, по которым 17,5 тысячи водителей лишены водительских прав. Оштрафовано более 63 тысяч участников движения, 2510 водителей подвергнуты административному аресту. В отношении более 128 тысяч участников дорожного движения возбуждены административные производства за неуплату административных штрафов. Решение по организации электронного взаимодействия со Службой судебных приставов позволило отправить для принудительного взыскания шесть миллионов 812 тысяч административных материалов.

\r\n

Касаясь разыскных мероприятий, хочу отметить, что службой Госавтоинспекции выявлено 5341 транспортное средство, находящееся в розыске, из которых задержано 57,3 процента. В целом в течение суток, то есть по горячим следам, обнаруживают примерно пять процентов похищенного транспорта, а впоследствии, в ходе розыска, ещё 17 процентов. Осмотрово-досмотровые мероприятия наиболее эффективно помогают проводить профилактику преступления. Госавтоинспекция проверила более 230 тысяч транспортных средств, в том числе более 10 тысяч с номерными знаками иностранных государств, из которых досмотрено более 55 тысяч. Задержаны 34 лица, находившиеся в федеральном розыске, изъято 39 единиц травматического, 26 единиц газового оружия, 177 боеприпасов, более 122 граммов наркотических средств. К административной ответственности привлечены 6856 граждан. Раскрыто 74 преступления.

\r\n

Отдельного внимания заслуживает программный комплекс «Мобильный инспектор», внедрённый при поддержке Правительства Москвы, с помощью которого создано более 989 тысяч различных документов, в том числе 603 тысячи постановлений по делам об административных правонарушениях и свыше 100 тысяч справок о дорожных авариях, что существенно упрощает работу Госавтоинспекции и значительно снижает коррупционные риски.

\r\n

Следующий слайд. Широкомасштабные строительные и ремонтно-реконструкционные работы уже привели к тому, что город поехал. Загруженность дорог снизилась на 24 процента. Средняя скорость движения автотранспорта на вылетных магистралях выросла на 14 процентов. В два раза сократилось количество грузового транспорта на Московской кольцевой автомобильной дороге. Скорость движения наземного городского общественного транспорта выросла на восемь процентов. Также хочу подчеркнуть, что улучшение ситуации на дорогах отметили 55 процентов граждан, опрошенных на городском портале «Активный гражданин».

\r\n

Государственная инспекция проводит работу по популяризации и разъяснению гражданам преимуществ использования европротокола при оформлении ДТП. По итогам текущего периода мы видим 14-процентное сокращение числа ДТП с материальным ущербом, оформленных сотрудниками Госавтоинспекции, а это ни много ни мало 48 тысяч случаев. Убеждён, что европротокол, помимо удобства для граждан, положительного влияния на дорожную обстановку, помогает и службе Госавтоинспекции использовать имеющиеся силы и средства для выполнения общеполицейских задач более рационально. Вместе с тем дальнейшие массированные информационные кампании необходимо продолжить, решая попутно законодательные и организационные вопросы.

\r\n

По итогам проведения анализа установлена значительная схожесть характеризующих позиций, и это говорит о том, что несоблюдение правил дорожного движения рано или поздно приводит к ДТП. Если посмотреть на слайд, где представлен социальный портрет виновника ДТП, можно увидеть, что, как правило, это мужчина в возрасте 25 — 35 лет с водительским стажем свыше 10 лет, имеющий высшее образование, постоянно проживающий в городе Москве. Обращает на себя внимание, что и жители регионов Российской Федерации становятся виновниками аварий: наибольшую опасность на дорогах представляют водители из Московской области — это примерно 15,3 процента, Тульской — 0,9 процента, Калужской — 0,8 процента. Среди зарубежных стран лидируют граждане Республики Таджикистан — 1,9 процента, Украины — 1,7 процента, Республики Узбекистан — 1,6 процента. Отмечу, что статистика по молодым водителям — виновникам ДТП, которая зачастую вызывает определённый резонанс, выглядит следующим образом: со стажем до одного года — 1,6 процента, один год — 7,6 процента, два года — 4,9 процента. Всего же за восемь месяцев 2015 года в городе Москве зарегистрировано 669 ДТП, произошедших по вине водителей со стажем управления транспортным средством до двух лет, в которых погибли 38 человек и получили ранения 803. Это повод для активизации работы службы Госавтоинспекции со столичными автошколами.

\r\n

Временные характеристики дорожно-транспортной аварийности используются Госавтоинспекцией при планировании и осуществлении профилактических действий. Например, в конце августа — начале сентября 2015 года проведено три операции именно в пиковые в плане аварийности дни и временные интервалы для выявления злостных нарушителей правил дорожного движения. Проведены два общегородских профилактических мероприятия «Нетрезвый водитель», в ходе которых с улиц города было удалено примерно 120 водителей, находившихся в состоянии опьянения.

\r\n

Наиболее высокая смертность в ДТП отмечается в ночное время и в конце недели. Причина — превышение скорости движения, в том числе водителями с агрессивным стилем вождения. А также хотелось бы отметить слабое освещение улично-дорожной сети в некоторых местах. Добавлю также, что агрессивное вождение в большинстве случаев связано с превышением установленной скорости движения, при этом стационарные технические средства фото- и видеофиксации административных правонарушений, работающие в автоматическом режиме, не пресекают немедленно правонарушение и действующее законодательство предусматривает ответственность лишь в виде денежного штрафа. Поэтому наиболее эффективной с точки зрения профилактики является работа сотрудников Госавтоинспекции с использованием мобильных приборов для измерения скорости, работающих в режиме фотофиксации, что мы и делаем.

\r\n

За восемь месяцев 2015 года с использованием таких приборов выявлено и пресечено практически 11 тысяч случаев превышения установленной скорости движения, в том числе связанных со значительным превышением — более 60 километров в час (2745 водителей). Отмечу, что по направленным в суды материалам лишены права управления 212 любителей скорости, ещё 378 привлечены к ответственности в виде штрафа.

\r\n

В рамках реализации мероприятий по повышению безопасности дорожного движения в городе Москве наряду с представленными на слайде данными считаю важной организацию деятельности Госавтоинспекции по следующим приоритетным направлениям. Это организация комплексных профилактических мероприятий по различным сценариям, в том числе общегородского масштаба или локальных, на территории отдельно взятых административных округов, а также дальнейшее совершенствование применения контрольно-надзорных полномочий, в том числе наращивание профилактических усилий по выявлению и пресечению нарушений правил дорожного движения, являющихся основными причинами дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими. Детальная надзорная проработка каждого ДТП с участием автобусов, грузового транспорта, а также резонансных ДТП с привлечением сил в том числе технического и дорожного надзора Госавтоинспекции.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Служба Госавтоинспекции столицы готова и способна выполнять стоящие перед ней задачи. Доклад окончен.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-10-08 15:52:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-06 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444140720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1303056,"title":"Посещение школы № 1259","date":"2015-10-05 13:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Сегодня ваш праздник — его отмечает вся страна, весь город. И это совершенно не случайно. Это одна из самых уважаемых и достойных профессий в нашей стране. От вашего труда в прямом смысле слова зависит будущее нашей державы, будущее нашего города, оно в ваших руках.

\r\n

И в Москве судьба миллиона московских школьников также зависит от вас.

\r\n

И если в прежние годы всё было гарантировано, то сегодня главная гарантия — это знание, это умение, это талант. И от того, как вы подготовите детишек к будущей жизни, зависит их будущее, их судьба. И должен сказать, что в последние годы все результаты вашего труда помножены на два. В два раза больше стало отличников по ЕГЭ, в два раза больше стало победителей олимпиад, в два раза больше московских школ появилось в рейтинге лучших российских школ. И это, конечно, ваша заслуга: вашего труда, вашего таланта, вашего упорства. И конечно, это совершенно другие возможности для московских выпускников — они могут поступать в лучшие учебные заведения страны, чем они с большим удовольствием пользуются. И немаловажно, конечно, чтобы, помимо знаний, прививать нашим детям, подросткам любовь к Родине и умение адаптироваться в сложной современной среде. Всё это у вас получается. Я от всей души, от всех москвичей благодарю вас за вашу работу, поздравляю с праздником. Счастья вам, здоровья и успехов!

","created_at":"2015-10-06 13:22:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-05 13:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1444040340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1302056,"title":"Старт конкурса на застройку территории ЗИЛа","date":"2015-10-02 16:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Торги объявлены. Речь идёт о второй очереди ЗИЛа — крупнейшей инвестиционной площадке Москвы, о строительстве жилой недвижимости площадью 1,1 миллиона квадратных метров. Около 400 тысяч квадратных метров — это офисная и промышленная недвижимость. Объём инвестиций, который необходим для реализации этой площадки, — 230 миллиардов рублей. Количество рабочих мест, которые там появятся, значительно больше того, что существовало последние 10 лет.

\r\n

Напомню, что первая очередь ЗИЛа также была выставлена на торги около года тому назад. Там ведутся подготовительные работы. Часть территории уже отдана под строительство спортивного кластера. Речь идёт о большом Ледовом дворце, который уже построен, о комплексе водных видов спорта, строительство которого заканчивается. Буквально рядом готовится площадка для реализации большого проекта — это тематический детский парк. Мы подготовили все условия для того, чтобы обеспечить эту территорию соответствующей инфраструктурой, качественной набережной, дорогами, платформой строящегося Малого кольца Московской железной дороги. В этом году, я надеюсь, будет открыта станция метро «Технопарк». Так что эта территория всё больше и больше становится освоенной, более пригодной для инвестиций. Я надеюсь, вместо ржавых цехов, стоявших здесь десятилетиями, появится комфортный район города Москвы, в котором будет не только качественное жильё, но и новые рабочие места.

","created_at":"2015-10-02 16:36:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-02 16:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443792900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1301056,"title":"Церемония вручения орденов и медалей «Родительская слава»","date":"2015-10-01 17:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Разрешите по поручению Президента России Владимира Владимировича Путина поздравить вас и вручить государственные награды — ордена и медали «Родительская слава».

\r\n

Воспитание детей — это действительно большой труд, а воспитание подрастающего поколения в многодетных семьях — это настоящий подвиг. Поставить на ноги детишек, дать им хорошее образование, воспитать их патриотами своей страны — это много значит, это огромная ценность для города, для общества, для России в целом. В прямом смысле слова будущее страны находится в ваших руках. Каждый год в Москве растёт число многодетных семей — уже более 100 тысяч. Москва бьёт рекорды по рождаемости. В этом году более 100 тысяч ребятишек пошли в первые классы — это ещё один рекорд.

\r\n

И конечно, такой всплеск рождаемости ставит перед городом новые серьёзные задачи, приятные задачи. Это строительство новых детских дошкольных учреждений, школ, поликлиник, больниц. И можно сказать, что в Москве, в одном из первых субъектов России, были решены вопросы, связанные с очередями в детские дошкольные учреждения. Если, скажем, несколько лет тому назад детские сады посещали 280 тысяч ребятишек в год, то сегодня — около 430 тысяч: увеличение почти в полтора раза. Мы не только сняли очередь, но и дали возможность прийти в детские сады тем, кто раньше даже и не пытался записаться туда. Мы дали детям равные возможности получать качественное образование не только в престижных, но и в большинстве школ Москвы, обеспечив их необходимым финансированием, материальной базой.

\r\n

За последние годы материнская, детская смертность снизилась почти на треть. Это огромный труд московского здравоохранения, медиков, кропотливая работа, которая ведётся в этом направлении.

\r\n

Конечно, мы хотим создать в городе — и делаем это — комфортную, удобную атмосферу для всех жителей, и для детей в том числе, строя детские городки, спортивные площадки, благоустраивая скверы, парки, дворы — это тоже часть большой работы. Но конечно, никакая работа не заменит вашего тепла, вашего труда по воспитанию детишек. Я благодарен, что вы не просто заботитесь о них, а действительно делаете их успешными гражданами нашей страны. Спасибо вам огромное за ваш труд. Поздравляю!

","created_at":"2015-10-02 14:01:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-01 17:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443708540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1300056,"title":"Открытие движения пригородных поездов-экспрессов «Ласточка» на участке Ленинградский вокзал — Крюково (Зеленоград)","date":"2015-10-01 13:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья, с праздником вас! Сегодня праздник для Зеленограда. В соответствии с поручением Президента Российской Федерации, при поддержке Правительства России создана колоссальная программа развития Московского транспортного узла совместно с «Российскими железными дорогами», Московской областью, Министерством транспорта. Ключевым проектом является развитие пригородного сообщения. В пригороде Москвы перевозится в год 680 миллионов пассажиров. Это практически половина всех пассажиров в России, которые пользуются пригородными электричками. Конечно, такой проект стоит того, чтобы над ним работать. Поэтому была создана программа прокладки новых магистральных путей по самым разным радиальным направлениям железной дороги, начато строительство Малого кольца железной дороги.

\r\n

Первый крупный проект, который был реализован, — это маршрут Москва — Крюково. Зеленоград стал в два раза ближе к Москве по времени, проведённому пассажирами в пути. Это большое событие. Мы встречались с зеленоградцами несколько лет тому назад и говорили о том, что будет реализован целый ряд проектов по улучшению транспортной доступности этого города. Это открытие станции метро «Пятницкое шоссе», которое сократило время поездки на автобусах до ближайших станций метро, это развязка на Ленинградском шоссе, это Бусиновская, а также дорога на Шереметьево, которая разгрузила Ленинградку. Это строительство развязки на 41-м километре, которая будет введена уже в следующем году.

\r\n

Зеленоград становится городом, который имеет комфортное, надёжное транспортное сообщение с Москвой. Я поздравляю вас и благодарю всех тех, кто принимал активное участие в реализации этого проекта. Спасибо всем! С праздником!

","created_at":"2015-10-01 17:20:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-10-01 13:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443694620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1299056,"title":"Осмотр хода строительства перинатального центра в ГКБ имени Ворохобова","date":"2015-09-30 13:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В Москве строится самый крупный и самый современный перинатально-кардиологический центр для рождения детей с патологией сердца. Этот центр будет оснащён самым современным оборудованием, он строится на месте морально и физически устаревшего роддома 50-х годов. Стройка идёт полным ходом. Так что я надеюсь, что строители раньше графика, в 2016 году, сдадут этот объект.

\r\n

Расскажите, как идут работы, какие задачи будут перед новым корпусом?

\r\n

Андрей Шкода (главный врач ГКБ № 67 имени Л.А. Ворохобова): Перинатальный центр строится усиленными темпами, с опережением графика идём. То есть за пять месяцев уже построено практически пять этажей. По объёму армирования и укладки бетона положено 34, а сейчас уже более 17 тысяч кубометров бетона заложено, таким образом мы выходим на, по сути дела...

\r\n

Сергей Собянин: Какие медицинские услуги здесь будут оказываться, какой объём медицинской помощи?

\r\n

Андрей Шкода: Здесь будет представлен полный перечень медицинских услуг, в том числе будет оказываться помощь и пациентам с патологиями сердца. Это будет большой консультационный центр: женщинам не нужно бегать по различным консультациям, им может быть оказана в полном объёме консультативная и лечебная помощь, и здесь же будут приниматься роды.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько родов здесь может проходить?

\r\n

Андрей Шкода: До 20 тысяч родов в год. Это самое большое количество родов в Москве. Что касается площадей нового центра, то это 52 тысячи квадратных метров. Почему я говорю об этом? Потому что новый центр будет отвечать самым современным международным требованиям.

\r\n

Это совместное пребывание и мамы, и ребёнка в одной палате. Плюс родильный дом будет оснащён самым современным высокотехнологичным оборудованием. И самое ещё главное, пациенты нового перинатального центра смогут пользоваться и возможностями 67-й больницы. Это также повышает качество оказания медицинской помощи.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-10-01 14:29:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-30 13:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443608040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1298056,"title":"Выступление на церемонии вручения городу Москве международной премии в области туризма «Золотое яблоко»","date":"2015-09-29 19:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья, уважаемый господин президент федерации! Позвольте поблагодарить Вас за высокую награду городу Москве. Это, конечно, результат работы всей команды. Скажу больше — миллионов москвичей, которые хотят сделать свой город краше, удобнее, комфортнее, главное — более гостеприимным. Наверное, все города мира хотят, чтобы к ним приезжали гости, но для крупных мегаполисов невозможно представить себе развитие без огромного потока людей, потока мыслей, инвестиций, инноваций. Если в твой город не приезжают, не вкладывают инвестиции, значит что-то с тобой не в порядке. И мы с самого начала поставили задачу, чтобы наш город был самым комфортным городом мира. Только ставя такие амбициозные задачи, можно быстро продвигаться вперёд. Концентрируя на этом усилия огромного количества людей, бюджета и привлекая инвестиции, мы последовательно занимались развитием общественных пространств, благоустройством сотен парков, улиц, скверов, площадей, качественным освещением города. И фестиваль «Круг света» — это кульминация той работы, которую мы проводим в городе для того, чтобы он действительно был городом света. Господин президент правильно отметил наши усилия по сохранению исторического наследия. За эти годы в Москве была реализована крупнейшая программа реставрации культурных и исторических объектов мирового значения — было отреставрировано 600 с лишним объектов, около двух тысяч исторических фасадов было приведено в порядок.

\r\n

И конечно, сдвинули с мёртвой точки самую сложную проблему города — транспортную, последовательно не только строя дороги, развязки, но и развивая общественный транспорт, вводя новые станции метро, обновляя автобусы, троллейбусы, трамваи. Даже несмотря на такие непопулярные меры, как введение платной парковки, без которой ни один крупный город мира невозможно себе представить.

\r\n

В Москве была возрождена целая отрасль городского такси: с семи-восьми тысяч число легальных машин выросло до 55 тысяч машин, которые приезжают со скоростью восемь минут — быстрее, чем скорая помощь. Мы с самого начала разработали программу строительства гостиничного фонда: он за эти годы увеличился почти на 30 процентов. И в этом году рекордное количество туристов (вернее в прошедшем году — этот год ещё не закончился), я думаю, что дела будут не хуже, чем в прошлом, — город посетило 16,5 миллиона человек.

\r\n

Немало этому способствовала и целая череда международных городских фестивалей, которые привлекали (каждый из них) миллионы человек. Это такие фестивали, которые вы видели: «Круг света», «Времена и эпохи», пасхальный фестиваль, рождественский фестиваль, фестиваль «Московское лето» и другие.

\r\n

За эти годы серьёзным образом улучшилась безопасность граждан, которые проживают в Москве или приезжают сюда: в городе установлено около 140 тысяч видеокамер, которые следят за подъездами, дворами, магистралями, площадями. Лучше взаимодействие с полицией, и в Москве можно гулять и днём, и ночью. И не только в центре, но и в спальных районах города.

\r\n

Конечно, очень важно наличие туристической инфраструктуры: памятников архитектуры, гостиничного сервиса, безопасности, но самое главное — это гостеприимство и доброжелательность москвичей. Спасибо Вам большое!

","created_at":"2015-10-01 15:41:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-29 19:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443544200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1297056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-09-29 17:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня рассмотрим проект Адресной инвестиционной программы. Политика и приоритеты города в области строительства остаются неизменными. Это развитие транспортной системы — метро, дорог, пригородного сообщения, транспортно-пересадочных узлов. Это социальное строительство — жилья, поликлиник, больниц, детских садов, школ, объектов культуры и спорта. Это, безусловно, надёжное обеспечение всех инженерных систем и коммуникаций. За три предстоящих года нам необходимо построить 30 станций метро, около 300 километров автомобильных дорог, около 100 объектов соцкультбыта, миллионы квадратных метров жилья. В результате мы должны обеспечить комплексное развитие города, улучшение транспортной ситуации и привлечение частных инвестиций в экономику города.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы утверждаем Адресную инвестиционную программу на 2015 — 2018 годы. В данной программе у нас учтены переходящие невведённые объекты 2015 года и переходящие объекты, в заделе которых было проектирование и строительство до 2019 года. То есть, по сути, мы сегодня утверждаем трёхлетнюю программу с учётом старта полноценной пятилетней программы. Я хочу сказать, что это одно из главных достижений, что мы на пять лет можем планировать градостроительное развитие города.

\r\n

Результат этой программы является очень важным не только для бюджетного строительства, потому что доля построенных за счёт бюджета объектов в общем объёме строительства в городе составляет всего лишь 15 процентов. То есть эта программа, особенно за счёт транспортных решений, позволяет обеспечить полицентричное развитие города и, следовательно, привлечь огромное количество инвестиций и соответствующих налогов в экономику. Общий объём финансирования по данной программе составляет с учётом 2015 года один триллион 535 миллиардов рублей. Ежегодно начиная с 2011 года объём финансирования данной программы увеличивался, что позволяет нам выдерживать те тренды, которые дают нам возможность развивать город.

\r\n

По итогам данной программы в городе будет построено и спроектировано порядка 800 новых объектов, они представлены в таблице. Мы видим, что практически, если сравнивать 2011 и 2014 год и соответственно сравнивать 2015 и 2018 год, мы по всем показателям серьёзно вырастаем. Как Вы сказали, Сергей Семёнович, львиную долю данной программы составляет финансирование транспортной инфраструктуры. Всего у нас в течение трёх лет будет использовано более одного триллиона рублей, это почти 70 процентов из запланированного объёма. 620 миллиардов рублей будет инвестировано в строительство метрополитена, порядка 400 миллиардов — в развитие дорожно-транспортных объектов. В результате город получит 54 километра линий метро, около 30 станций и семь депо. Будет, безусловно, завершено строительство Калининско-Солнцевской линии, Люблинско-Дмитровской, Кожуховской линий метрополитена, спроектирован полностью и частично построен Третий пересадочный контур дополнительного нового кольца.

\r\n

Особо я бы хотел обратить внимание на то, что мы также являемся участниками софинансирования проектирования и строительства Малого кольца Московской железной дороги. В результате мы за счёт города построим шесть путепроводов, которые будут полностью сданы, будет обустроена транспортно-инженерная инфраструктура и благоустроена 31 остановочная платформа на МКЖД. Ещё в городе появится порядка 54 километров надземного метро, которое, мы надеемся, в 2016 году полноценно заработает.

\r\n

В области транспортного строительства будет построено 325 километров дорог и 84 искусственных сооружения (то есть это мосты, эстакады, путепроводы, тоннели). Будут завершены реконструкции вылетных магистралей Щёлковского шоссе, Рязанского и частично Волгоградского проспектов с учётом развязок. Будут завершены крупнейшие развязки на МКАД, такие как на Ленинском проспекте, на Профсоюзной, на Можайском Каширском шоссе, Рязанском проспекте. И мы фактически в этот период уже полноценно завершим работу по реконструкции всех крупных развязок на МКАД. Также будет полностью завершена Северо-Западная хорда, и часть Северо-Восточной хорды. Полностью планируется обеспечить транспортное обслуживание территории центра «Москва-Сити», АМО ЗИЛ, подъезды к Нагатинской пойме, к детскому развлекательному парку. Будет завершено продолжение Южной рокады от Варшавского шоссе до Пролетарского проспекта, будет построен целый ряд поперечных связок, пять железнодорожных переездов для повышения связанности, ещё целый ряд объектов.

\r\n

Особо хотел бы обратить внимание на территорию Новой Москвы. Мы планируем в рамках данной Адресной инвестиционной программы завершить строительство Калужского шоссе. По сути, это будет полноценная скоростная магистраль от ЦКАД до МКАД общей протяжённостью порядка 30 километров с восьми-десятиполосным исполнением, с выделенными полосами для общественного транспорта. В рамках реконструкции всех крупных дорог у нас предусмотрено развитие общественного транспорта с соответствующей выделенной полосой. Также будет запланировано окончание строительства участка дороги Солнцево — Бутово, что даст поперечную связку между Киевским и Калужским шоссе со связкой с выходом на МКАД. И ещё будет построен целый ряд поперечных связок на территории Новой Москвы.

\r\n

Москва получила международную премию в сфере туризма — «Золотое яблоко». Несмотря на то что подавляющий объём ресурсов направляется на транспортную инфраструктуру, нам удалось в рамках данной Адресной инвестиционной программы не сократить, а даже увеличить количество социальных объектов. Всего на эти цели предусмотрено 290 миллиардов рублей, в том числе по программе образования мы планируем, что будет построено 98 объектов за счёт бюджета. Это 50 детских садиков, 48 школ и пристроек. И самое главное, Сергей Семёнович, хочу подчеркнуть, что у нас в планах порядка 67 внебюджетных объектов, то есть мы по Вашему поручению начали заниматься комплексным развитием территории. Сегодня инвестор за свой счёт строит садики и школы, то есть мы в результате их количество не уменьшаем, а даже увеличиваем.

\r\n

Такой же подход у нас к здравоохранению. Всего в бюджете в рамках АИП запланировано строительство 22 поликлиник и восьми подстанций скорой медицинской помощи, при этом внебюджетных объектов планируется построить на территории города порядка 23. И мы предусматриваем средства на развитие проекта, к которому приступили по Вашему поручению, — это международный медицинский кластер на территории «Сколкова», также он есть в программе.

\r\n

В рамках госпрограммы «Жилище» планируется к вводу почти 2,5 миллиона квадратных метров жилой площади. Мы полностью завершим программу сноса домов сносимых серий, и порядка 10 тысяч семей будет переселено по данной программе. В рамках завершения программы порядка 14 тысяч различных очередников получат квартиры.

\r\n

Большой объём строительства и реконструкции предусматривает объекты культуры. Всего у нас будет 26 объектов культуры. Мы планируем полностью завершить реконструкцию Московского зоопарка, строительство Московского театра «Геликон-Опера», Театра под руководством Олега Табакова, второй очереди Театра Et Cetera, Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына. Ну и конечно, знаковым объектом Адресной инвестиционной программы является парк «Зарядье», который планируется тоже завершить полностью, включая филармонию.

\r\n

Важный момент в программе — проведение чемпионата мира, в рамках которого планируется, что будет полностью завершена реконструкция «Лужников» с опережением графика фактически на полгода. Кроме того, будет построено девять тренировочных полей и создана вся инфраструктура для проведения в 2018 году чемпионата мира.

\r\n

Данный документ, Сергей Семёнович, обсуждался со всеми коллегами, префектурами, профильными департаментами. Мы неоднократно в штабе по градостроительной политике у Вас по блокам раскладывали данную программу. Программа со всеми согласована, большая работа проведена и согласована с блоком экономической политики. Это совместный труд. Просьба данное постановление поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет замечаний?

\r\n

В Москве проводится День старшего поколения. В Москве проживают свыше 2,5 миллиона пенсионеров по возрасту, среди них 308 тысяч — от 80 до 90 лет и уже почти 50 тысяч человек — от 90 до 100 лет. Есть и долгожители, которые живут больше 100 лет. Дай бог им здоровья.

\r\n

Городские доплаты к пенсиям получают свыше двух миллионов неработающих пенсионеров. Средний размер доплаты составляет более четырёх тысяч рублей. 2,4 миллиона человек пользуются льготами на оплату жилищно-коммунальных услуг. Более 2,5 миллиона человек имеют льготы на бесплатный проезд в городском транспорте. Более 900 тысяч человек пользуются льготами на оплату услуг телефонной связи. В Москве имеется 10 пансионатов для ветеранов войны и труда и 37 комплексных центров социального обслуживания с филиалами в каждом районе. Более 130 тысяч человек получают социальные услуги на дому, а 130 тысяч человек ежегодно направляются по бесплатным путёвкам на санаторно-курортное лечение.

\r\n

Ко Дню старшего поколения, который будет отмечаться 1 октября, приурочено более 250 мероприятий. Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента труда и социальной защиты населения города Владимир Петросян), пожалуйста, расскажите, что за мероприятия, где они будут проходить, кто будет принимать участие.

\r\n

Владимир Петросян: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Отмечу одну деталь: в рамках государственной программы «Социальная поддержка москвичей» — задействовано 1,5 триллиона рублей.

\r\n

Да, мы проводим День старшего поколения совместно с префектурами, управами районов, нашими профильными органами исполнительной власти. Пройдёт свыше 250 мероприятий. Мы планируем, что в них примут участие почти полтора миллиона москвичей — это не только пожилые люди и старшее поколение, но и молодёжь.

\r\n

Следующее мероприятие пройдёт 7 октября — мы будем чествовать золотые пары. Это москвичи, которые прожили в браке 50 и более лет. 500 таких пар, Сергей Семёнович, мы приглашаем также в «Лужники» в государственный концертный зал «Россия». И мероприятия пройдут во всех округах города Москвы с участием префектов, их будут поздравлять главы управ районов.

\r\n

И 3 октября по Вашему поручению мы традиционно проводим день открытых дверей во всех социальных учреждениях. Мы всех приглашаем, и москвичей, и гостей столицы, потому что, Сергей Семёнович, нам есть что показать. За пять лет на модернизацию системы социальной защиты было выделено около 15 миллиардов рублей. Эта беспрецедентная сумма дала возможность нам капитально отремонтировать и оборудовать 150 объектов социальной защиты, что, естественно, подняло качество социального обслуживания москвичей, и в первую очередь старшего поколения.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Леонид Печатников (заместитель Мэра Москвы в Правительстве по вопросам социального развития Леонид Печатников): С 2011 года по 2014 год у нас средняя продолжительность жизни в городе Москве увеличилась почти на три года, и в 2015 году ожидаемая продолжительность жизни москвича будет 77 лет, мы её ожидаем по итогам 2015 года. Это на шесть лет выше, чем в среднем по России, и по этому показателю мы практически сравнялись с показателями стран Восточной Европы и с некоторыми странами Запада.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-10-01 13:13:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-29 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443537720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1296056,"title":"Встреча с Премьер-министром Республики Беларусь","date":"2015-09-28 18:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Андрей Владимирович (Премьер-министр Республики Беларусь Андрей Кобяков), уважаемые коллеги! Я рад приветствовать вас в Москве. Минск и Москву связывает долгая история взаимоотношений — огромный товарооборот, взаимное проникновение экономик. И конечно, для Москвы и Белоруссия, и Минск являются одними из самых главных партнёров.

\r\n

Я должен сказать, что в последние годы наши отношения бурно развиваются. Мы начали закупать в больших объёмах белорусскую технику, трактора для жилищно-коммунального хозяйства — около 1,5 тысячи единиц только за последние два года. Около тысячи единиц белорусских автобусов, троллейбусов ездит по московским улицам.

\r\n

И особые слова благодарности за поставки продовольствия в Москву, особенно в сложном 2014 году это было — белорусские ярмарки, которые проводились множество раз, большая номенклатура и объём поставок самых различных групп продовольствия. Я надеюсь, что всё, что нами начато в предыдущие годы, будет активно продолжаться и в будущем. Не вижу никаких причин для того, чтобы не наращивать наши объёмы сотрудничества.

\r\n

Кстати, не так давно мы открыли ещё одну сферу — строительство метро. В Москве идёт масштабное строительство, я благодарен белорусским специалистам, которые участвуют в проектировании московского метро и непосредственно сотрудничают в ряде проектов, в том числе Солнцевской радиальной линии. Это такой приоритетный для нас проект. Белорусские метростроители справляются с этим проектом также с честью. Так что я думаю, что мы и в этом направлении будем продолжать наше сотрудничество. Рад вас видеть в Москве.

\r\n

Андрей Кобяков: Я тоже очень рад, Сергей Семёнович, сегодня с Вами встретиться на территории Республики Беларусь, на небольшой территории в столице, в городе-герое Москве. Вы абсолютно правы в том, что наши торгово-экономические отношения очень многогранны и многосторонни. В 2013 году товарооборот между нами составлял пять миллиардов долларов. Конечно, может сейчас не совсем правильно всё мерить в долларах, но тем не менее мы учитываем это значение. В последнее время экономическая ситуация определённым образом повлияла на величину товарооборота, но тем не менее он по-прежнему выходит около пятимиллиардов.

\r\n

И вот перед нами стоит задача — сделать так, чтобы мы этот максимальный уровень 2013 года превзошли. И я полагаю, что к этому есть абсолютно все предпосылки. Например, за семь месяцев 2015 года белорусского продовольствия поставлено в Москву более чем на полмиллиарда долларов.

\r\n

Сергей Собянин: Больше, чем в предыдущие годы.

\r\n

Андрей Кобяков: Да, любого. Поэтому, может быть, в стоимостном выражении немного меньше получилось? Но это тоже, кстати, не самый худший вариант. Но с точки зрения физических объёмов идёт абсолютный поступательный рост.

\r\n

Вы абсолютно правы в том, что мы заинтересованы поставлять новую, очень высококачественную белорусскую технику. Мы сегодня будем с Вами, я надеюсь, это обсуждать. У нас есть новые инновационные проекты, которые нам не стыдно предложить городу-герою Москве, понимая, что в Москве должно быть всё самое лучшее в мире. Поэтому я считаю, что то, что мы внедряем у себя в Минске, те разработки, которые ведём, уже в ближайшее время появятся у нас на улицах города. Я уверен и рассчитываю на то, что такие же очень современные, модернистские, я сказал бы так, наработки в области коммунальной техники, пассажироперевозок мы сумеем реализовать и в городе Москве.

\r\n

Вы абсолютно правы: нас очень интересует сотрудничество в области строительства. У нас действительно хороший богатый опыт проектирования. И причём Москва — насколько многогранный город, что, я думаю, если своё слово скажут белорусские проектировщики, архитекторы, дизайнеры, то это послужит только на пользу многообразию и ещё большей красоте города Москвы.

","created_at":"2015-09-29 17:39:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-28 18:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443455640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1295056,"title":"Открытие движения по эстакаде на пересечении Волоколамского шоссе с проездом Стратонавтов","date":"2015-09-28 13:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы продолжаем улучшать движение по магистралям города. Сейчас идёт реконструкция Волоколамского шоссе: построена эстакада, которая обеспечивает подъезд к метро «Тушинская», «Спартак», новому стадиону «Открытие Арена» и в целом улучшает движение по Волоколамке. В мае мы закончим путепровод через МКЖД, и в целом вся реконструкция шоссе закончится. И два таких узких проблемных места будут реконструированы. Пожалуйста, доложите, как идут работы и о готовности объекта.

\r\n

Виктор Тихонов (генеральный директор ООО «ГлавСтройГрупп»): Сергей Семёнович, эстакада на пересечении проезда Стратонавтов и Волоколамского шоссе полностью завершена за девять месяцев. Пуск этой эстакады позволит нам в контрактные сроки полностью завершить работы по первому этапу и в конечном итоге закончить реконструкцию Волоколамского шоссе.

\r\n

Сергей Собянин: Плановые сроки строительства такой эстакады какие?

\r\n

Виктор Тихонов: По проекту было больше 20 месяцев. По факту...

\r\n

Сергей Собянин: Вы её закончили за девять?

\r\n

Виктор Тихонов: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Поздравляю.

","created_at":"2015-09-28 17:39:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-28 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443434580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1294056,"title":"Открытие V Московского международного фестиваля «Круг света»","date":"2015-09-26 22:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие москвичи, добрый вечер, гости столицы! Поздравляю вас с пятым фестивалем «Круг света». Даже из космоса видно, как Москва каждый год становится всё светлее. Звезда под названием «Столица России» становится всё ярче и ярче, и я поздравляю вас с этим. Это результат большого, огромного труда всех москвичей. Город становится лучше, дворы — светлее. Освещаются московские улицы, фасады исторических зданий. Мы все хотим, чтобы Москва стала городом света. Несмотря на дожди, осеннюю погоду, зимний снег, слякоть и смог, Москва будет городом света. И я хочу поблагодарить всех участников фестиваля — лучшие дизайнерские команды со всего мира, которые приехали показать себя, своим талантом, искусством порадовать москвичей, сделать для всех нас огромный праздник. Миллионы человек придут посмотреть световые шоу, десятки миллионов увидят их по интернету и телевидению. Это действительно большой светлый праздник. Фестиваль света объявляю открытым!

","created_at":"2015-09-28 09:06:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-26 22:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443296400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1293056,"title":"Посещение фестиваля автоспорта «Формула студент»","date":"2015-09-26 18:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю с большим праздником спорта и высоких технологий. «Формула студент» очень важна для Москвы. Это действительно не только спорт — это хороший пример, который вы показываете, потому что творите, создаёте новые машины. Для Москвы это чрезвычайно важно. Здесь огромное количество студентов и технических вузов.

\r\n

Я приветствую представителей из других регионов. Мы гостеприимно вас сегодня встречаем. Надеемся, что эта московская площадка — начало технополиса, которая создавалась как небольшой кластер, станет автомобильным кластером Москвы, где будут производиться элементы машин, современные материалы, машины, которые будут конкурировать с западными образцами. Так что приглашаю всех к сотрудничеству. Спасибо вам большое за участие.

","created_at":"2015-09-28 19:31:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-26 18:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443280680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1292056,"title":"Посещение ОАО «Московский центр упаковки»","date":"2015-09-25 14:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Производство упаковок — это, конечно, не производство космических кораблей, но на самом деле оно очень высокотехнологичное и очень нужное и обслуживает огромное количество предприятий, которые поставляют продукты питания на московский рынок. За последние годы импортозамещение в Москве в сфере упаковки практически закончилось благодаря тем инвестициям, которые были вложены в это предприятие. Пожалуйста, расскажите, как вы работаете и какое новое производство появилось у вас в последние годы?

\r\n

Семён Линович (председатель совета директоров ОАО «Московский центр упаковки»): Наше предприятие оснащено самым современным оборудованием ведущих мировых лидеров. Это и немецкий концерн в области печати, и швейцарский концерн «Ворнс» в области вырубки. Благодаря внедрению высокотехнологичного оборудования нам удалось осуществить импортозамещение всех транснациональных корпораций, таких как Mars, Nestle, Ferrero, Henkel, Johnson & Johnson. Многие другие компании печатают упаковку в Москве, в России.

\r\n

Кроме того, очень важным моментом является то, что мы единственные, кто в Московском регионе получил все необходимые международные сертификаты, без которых транснациональные корпорации и другие заказчики не дают заказы. Это и СО, и лесной, социальный сертификаты, и, самое главное, английский сертификат BRС. Сейчас мы благодарны Сергею Семёновичу, что он оказал нам честь и завершает модернизацию, открывая самую современную машину, единственную в Московском регионе, — семикрасочную машину с лаковой секцией ведущего немецкого концерна «КБА-Планета».

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад встрече с вами. Мы не так часто встречаемся с представителями обрабатывающей промышленности Москвы. Это, наверное, зря. Такие встречи нужно делать более регулярными в силу того, что промышленность Москвы представляет достаточно серьёзный сектор экономики, несмотря на все разговоры о том, что она активно уходит из Москвы и что у нас чуть ли не какие-то планы по её выводу. Ничего этого нет. На самом деле мы заинтересованы в том, чтобы индустриализация города продолжалась, тем более что она и сегодня является серьёзным сегментом в экономике города.

\r\n

Это 360 тысяч работающих и 13 процентов всей обрабатывающей промышленности России. С учётом того что в столице проживает меньше 10 процентов от всего населения страны, это серьёзная доля, и по праву Москва может считаться промышленным городом. Здесь расположены и предприятия оборонки, и перерабатывающей промышленности, и космической отрасли, и Росатома, и новые инновационные производства, связанные с микроэлектроникой, биотехнологиями, производством медицинского оборудования и так далее.

\r\n

За последние годы было создано более 700 новых предприятий. Как правило, это инновационные предприятия с высокими технологиями. Тем не менее у них более чем достаточно проблем. Это связано и с дороговизной трудовых ресурсов, высокими налоговыми ставками. Мы не раз обращались к этой теме, обсуждали с представителями промышленности какие всё-таки преференции, какие льготы необходимо установить для того, чтобы они не выводили производства из Москвы, а, наоборот, инвестировали в свои предприятия, развивали. Это, конечно, непростая задача в мегаполисе.

\r\n

Поэтому мы решили подготовить комплекс мер поддержки предприятий, хотели с вами посоветоваться сегодня. И если они устраивают вас, если мы посчитаем, что это разумные меры, то в ближайшее время внесём соответствующие поправки в законы города Москвы. Я надеюсь, что депутаты нас также поддержат.

\r\n

Какие это меры? Прежде всего вместо точечной поддержки новых производств мы готовы предложить налоговые льготы и преференции всем промышленным предприятиям города, как новым, так уже и давно работающим. Единственное условие получения поддержки — соответствие тем критериям, о которых мы с вами договоримся, которые будут определены в законах и нормативных актах Москвы.

\r\n

Какие это критерии? Прежде всего это экономическая и градостроительная эффективность. Предприятие должно эффективно использовать ту территорию, которую оно занимает, и выплачивать своим работникам достойную заработную плату. Я уже не говорю об экологических требованиях. Это общие требования и касаются всех — и тех, кто получает льготы, и тех, кто не получает.

\r\n

При соблюдении этих критериев любое предприятие может рассчитывать на базовый пакет поддержки, который будет включать пониженную арендную ставку на землю или сниженный земельный налог и снижение налога на имущество. По нашим расчётам, эти льготы будут означать снижение общей налоговой нагрузки на 10 процентов от обычного уровня.

\r\n

Второе. Для предприятий, которые разместят своё производство в технопарках и индустриальных парках и заключат соглашение по реализации инвестиционного проекта, предлагается расширенный пакет поддержки. Это минимальные ставки арендной платы или земельного налога, полное освобождение от налога на имущество, снижение на 4,5 процентного пункта ставки налога на прибыль. По нашим расчётам, эти льготы будут означать снижение общей налоговой нагрузки на 25 процентов по сравнению с обычным уровнем.

\r\n

Это максимум того, что может дать город в рамках своих полномочий. Третье. Кроме того, мы будем продолжать субсидирование процентных ставок по кредитам на приобретение нового оборудования, в первую очередь для резидентов технопарков и технополисов. В качестве дополнительных мер поддержки будут использованы механизмы предоставления земельных участков без конкурса, предусмотренные Земельным кодексом, и юридическая гарантия от некоммерческих рисков, что тоже очень важно.

\r\n

На федеральном уровне недавно были приняты законы, позволяющие реализовать эти механизмы. В свою очередь Правительство Москвы также подготовило пакет законопроектов, как я уже сказал, после нашего обсуждения мы можем внести в Городскую Думу.

","created_at":"2015-09-29 14:32:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-25 14:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1443179880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1291056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-09-22 21:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Я давал поручение подготовить постановление Правительства о введении субсидий на установку шлагбаумов во дворах. Москвичи часто обращаются в Правительство Москвы с просьбой об оказании финансовой поддержки при закрытии своих дворов от хаотично припаркованных машин. Особенно это касается территорий, находящихся в зоне платной парковки, где сложилась достаточно серьёзная ситуация во дворах. Машины стоят на газонах, детских площадках. Конечно, москвичи выражают недовольство, с одной стороны, с другой — хотят каким-то образом защитить себя.

\r\n

Владимир Вячеславович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы Владимир Говердовский), пожалуйста, доложите.

\r\n

Владимир Говердовский: Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением мы подготовили постановление по проведению эксперимента по госфинансированию установки шлагбаума на открытых новых территориях, расположенных в зонах платных городских парковок. В постановлении предлагается закрепить эту сумму в размере 50 тысяч рублей жителям, решившим установить шлагбаум на своих дворовых территориях. Для получения субсидий должно быть соблюдено несколько условий: их оформление возможно только в тех районах, где уже действует или планируются к вводу платные парковки. Если в районе имеется хотя бы одна зона платной парковки, то на предоставление субсидий имеют право жители всех дворов, находящихся в этом районе.

\r\n

Субсидии будут предоставляться только в отношении заграждающих устройств, согласованных советом депутатов муниципального округа и только с момента принятия данного постановления. Субсидии в размере 50 тысяч рублей выделяются на установку одного ограждающего устройства. Если во дворе требуется установка нескольких шлагбаумов, то субсидия будет предоставляться на установку каждого. То есть если для закрытия въезда во двор требуется два шлагбаума, то размер субсидий составит 100 тысяч рублей. При этом софинансирование расходов по возведению иных конструкций (будки, заборы и так далее) не допускается, то есть средства выделяются только на установку шлагбаумов. При получении субсидии жители многоквартирного дома должны принять соответствующее решение на общем собрании. Оно может быть принято одновременно с решением об установке самого шлагбаума. После собрания собственников многоквартирного дома уполномоченное лицо — в большинстве случаев у нас это управляющая компания — направляет документы для оформления субсидий в дирекцию ЖКХиБ, которая есть в каждом округе. Эта дирекция сейчас занимается выплатами субсидий, связанных с предоставлением жилищно-коммунальных услуг населению. В дирекцию необходимо предоставить заявление на получение субсидии и решение общего собрания собственников, а также документ по установке шлагбаума и согласие совета депутатов на его установку.

\r\n

Далее дирекция в течение трёх дней принимает решение о предоставлении субсидии, подписывает договор с сопровождающей организацией и в течение 10 дней осуществляет выплату. Управляющая компания, получившая субсидию, обязана перечислить каждому жителю, участвующему в долевых расходах на установку шлагбаума, денежные средства пропорционально доле его расходов. Прошу поддержать принятие данного постановления.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Сколько это будет от стоимости шлагбаума — 50 тысяч рублей?

\r\n

Владимир Говердовский: Сергей Семёнович, на рынке от 45 до 70 тысяч стоит где-то в среднем шлагбаум, то есть фактически мы...

\r\n

Сергей Собянин: Почти две трети.

\r\n

Владимир Говердовский: Две трети расходов жителям компенсируем.

\r\n

Сергей Собянин: Текущие расходы организации — всё остаётся за жителями?

\r\n

Владимир Говердовский: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Максим Ликсутов), пожалуйста, как работает приложение «Помощник Москвы»?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, мы 31 августа запустили дополнительный инструмент для сокращения количества нарушений правил дорожного движения. Он называется «Помощник Москвы». Хочу сказать, что данное предложение для нас и органов ГИБДД — крайне важная вещь, потому что это в том числе и снижение аварийности. И что ещё важно для всех, это увеличение пропускной способности улично-дорожной сети.

\r\n

Что на сегодняшний день, какой есть функционал в данном приложении, как оно работает? С 31 августа мы контролируем нарушения правил оплаты парковки. С 1 ноября 2015 года у нас расширится функционал — будут фиксироваться нарушения правил стоянки и остановки транспортного средства под знаками в запрещённых местах. И с 1 декабря мы планируем, что можно будет фиксировать нарушения, связанные с парковкой на газонах. Соответственно, приложение будет автоматически определять разрешённую и запрещённую зоны парковки на тротуаре и газоне.

\r\n

Конечно же, мы будем обязательно своевременно информировать обо всех изменениях и дополнениях. Но этот функционал, мы считаем, в установленные сроки будет работать. Работает это сейчас очень просто: регистрируйтесь на портале pgu.mos.ru и скачиваете приложение из общедоступных сервисов. Дальше всё происходит в автоматическом режиме.

\r\n

На следующем слайде вы видите, что наше приложение получило все возможные сертификаты соответствия как в части некорректируемости данных, так и в части точности определения местоположения и синхронизации времени. Наше приложение отличается от тех, которые созданы в разных городах, в частности в Казани и Санкт-Петербурге, тем, что наша программа работает полностью в автоматическом режиме, фактически так же, как и «Паркон». И органы, которые выносят эти штрафы и рассматривают постановления, всё это фиксируют в автоматическом режиме.

\r\n

Про установку приложения я уже сказал. Первые итоги работы нашего приложения: за 14 дней сентября практически 20 тысяч пользователей его уже установили выставлено более тысячи штрафов с использованием нашей системы.

\r\n

На сегодняшний день мы определили, какими будут виртуальные достижения для активных пользователей этой системы, и планируем, Сергей Семёнович, если Вы поддержите, вынести на голосование в «Активном гражданине» дополнительную систему мотивации активных пользователей данного приложения. Мы хотели бы это сделать по аналогии с поощрением участников голосования в системе «Активный гражданин» и обсудить в его рамках, какой видят систему мотивации пользователей «Помощника Москвы» сами москвичи.

\r\n

И конечно, самое важное— это возможность гражданам самим навести порядок у себя в городе и принимать участие в контроле за нарушениями правил дорожного движения.

\r\n

Сергей Собянин: А у ваших коллег в других городах есть система мотивации?

\r\n

Максим Ликсутов: Системы мотивации, Сергей Семёнович, нет такой, явно прописанной. Обычно активным гражданам от правительства различных городов вручаются благодарности, грамоты, которые, так сказать, стимулируют интерес. Такой понятной и ясной системы мотивации нет.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, давайте обсудим на «Активном гражданине» и потом примем решение.

\r\n

Коллеги, у нас с 26-го числа начинается традиционный фестиваль света. В этом году и количество дней будет больше, и число площадок проведения фестиваля увеличится. Популярность этого фестиваля, конечно, кратно возросла: от тех 200 тысяч, которые были вначале, до шести миллионов в прошлом году. Это стало серьёзным не только городским, но и международным событием, в котором участвуют лучшие дизайнеры света со всего мира. И конечно, город не ограничивается фестивалями света, мы много занимаемся вопросами освещённости Москвы. Москва стала на 40 процентов светлее за счёт освещённости дворов, улиц, подсветки зданий. И фестиваль является, конечно, знаковым, но не единственным мероприятием по освещённости в Москве, по приданию историческим зданиям дополнительной красоты.

\r\n

Пожалуйста, Владимир Васильевич (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Владимир Черников), как пройдёт фестиваль?

\r\n

Владимир Черников: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! С 26 сентября по 4 октября в столице в рамках фестиваля «Московская осень» пройдёт V Московский международный фестиваль «Круг света». Юбилейный, пятый фестиваль проходит в год, который ООН и ЮНЕСКО провозгласили Годом света и световых технологий. Значимость московского фестиваля не только в России, но и в мире подтверждает статус золотого партнёра Года света. За прошедшие пять лет этот праздник стал крупнейшим городским событием, полюбившимся москвичам и гостям столицы. Как Вы правильно сказали, Сергей Семёнович, в прошлом году был установлен своеобразный рекорд посещаемости — почти шесть миллионов человек. В свой первый юбилей фестиваль значительно расширит привычные временные и качественные рамки: «Вдвое больше, вдвое ярче!» — девиз мероприятия этого года.

\r\n

В рамках празднования 70-летия Победы в Великой Отечественной войне в мае этого года фестиваль презентовал две масштабные площадки, для демонстрации инсталляции, — это Белорусский вокзал и Театр Российской армии. Площадками осеннего этапа станут комплекс зданий Министерства обороны на Фрунзенской набережной, ВДНХ, цифровой «Октябрь», Большой театр, Центральный детский магазин, Чистые и Патриаршие пруды, набережные Москвы-реки, Гребной канал в Крылатском.

\r\n

Фестиваль торжественно откроется 26 сентября инсталляцией на фасаде зданий Минобороны — здесь будет продемонстрировано шесть видеомэппинговых новелл, объединённых в концепцию «В городе света...». С помощью современных технологий Москва предстанет перед горожанами и гостями города в необычном световом облачении. Фестиваль продемонстрирует, какое огромное значение играет освещение в том, чтобы создать благоприятную атмосферу в динамично развивающемся городе. Во время открытия впервые в мире в видеопроекции на фасад здания будет одновременно задействовано 150 видеопроекторов; синхронизированное пиротехническое шоу с пяти барж будет настоящим сюрпризом москвичам. Закрытие фестиваля 4 октября на Гребном канале в Крылатском также завершится уникальным пиротехническим шоу. Программы церемонии, уже без торжественных фейерверков, будут повторяться в субботние и воскресные дни фестиваля, на этих площадках я имею в виду, по два спектакля — в 19.45 и в 22.00 соответственно.

\r\n

В рамках фестиваля также пройдёт традиционный конкурс актуального современного видеомэппинга Art Vision, популярность которого растёт. Заявки на участие в этом году уже подали 80 участников из 26 стран, которые представят 91 работу. Победитель конкурса будет иметь возможность продемонстрировать своё искусство на площадке ВДНХ и впервые — на фасаде Большого театра.

\r\n

Сергей Семёнович, одной из идей фестиваля, в соответствии с Вашим поручением, является демонстрация использования прогрессивных технологий в городской ландшафтной среде. Именно поэтому 27 сентября по акватории Москвы-реки будет курсировать мультимедийная баржа с видеопроекцией на оба берега. Попробуем, как это будет смотреться. И в течение всего праздника Чистые пруды озарятся архитектурными инсталляциями, а на Патриарших зрители окунутся в булгаковскую атмосферу времён «Мастера и Маргариты». Постараемся, чтобы таких инсталляций было больше и они активнее вживались в среду города. В субботние и воскресные дни фестиваля соединят пространства площадей у Большого театра и Центрального детского магазина. «Детский мир» оживёт для самой юной аудитории праздника.

\r\n

Значительное расширение рамок фестиваля, увеличение периода его проведения и количества площадок стало возможным благодаря привлечённым внебюджетным средствам, которые заметно превышают бюджетные, что является явным доказательством популярности «Круга света». В этом году мы ожидаем увеличение зрительской аудитории, проведена серьёзная работа по обеспечению безопасности и комфорта гостей. Все мероприятия согласованы с Департаментом региональной безопасности, транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, МВД, другими структурами. Площадки открытия и закрытия фестиваля будут доступны для маломобильных граждан. Это стало возможным благодаря слаженной работе оргкомитета во главе с замом Мэра Александром Николаевичем Горбенко (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики). И пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех коллег за совместную работу при подготовке фестиваля. Это было бы невозможно, если бы все активно в этом не участвовали.

\r\n

Фестиваль занимает достойное место в череде московских мероприятий, полюбившихся зрителям, включённых в событийный календарь столицы, но мы сделали так, Сергей Семёнович, чтобы информация о нём была направлена (и не только обо всех наших фестивалях) в адрес 60 крупнейших туроператоров. Кроме того, «Круг света» и наши московские фестивали были презентованы на крупнейших международных профессиональных туристических выставках. В результате этой работы, мы уверены, в дни проведения фестиваля Москву посетят представители региональных и зарубежных турфирм, а также российские и иностранные путешественники, в туристический пакет которых уже включено проведение мероприятий фестиваля.

\r\n

Нужно отметить, что растущий интерес к московскому фестивалю проявляется и за рубежом — «Круг света» за прошедшие годы занял лидирующее место в ряду мировых праздников света и стал одним из самых значимых российских фестивалей, что подтверждают полученные многочисленные награды и звания. В прошлом году его посетили более 100 тысяч туристов, замечу, проживающих в Москве более трёх дней. Для нас это очень значимая цифра. В текущем году мы рассчитываем на значительное увеличение доли российских и зарубежных гостей.

\r\n

Сергей Семёнович, Москва готова к проведению V Московского международного фестиваля «Круг света».

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Прошу уделить особое внимание безопасности проведения мероприятия с учётом того, что будут миллионы людей, фестиваль будет проходить в тёмное время. Вопросы безопасности должны быть на первом месте. Спасибо.

","created_at":"2015-09-29 16:48:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-22 21:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442945700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1290056,"title":"Посещение выставки в честь 70-летия атомной отрасли","date":"2015-09-22 15:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте! Хочу поздравить вас с наступающим праздником — Днём работника атомной промышленности, работников Росатома, ветеранов, которые имеют, конечно, колоссальное значение для страны. Это и госбезопасность, и энергоснабжение, и новые технологии для Москвы. Росатом тоже играет огромную роль: 25 тысяч человек, которые работают в его системе, — это научная, и технологическая, и техническая элита города. И конечно, спасибо огромное вам за всё, что вы делаете и в науке, и в технике, и в технологиях. Это очень важно для страны, очень важно для Москвы. Спасибо вам большое! С наступающим праздником!

","created_at":"2015-09-23 08:15:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-22 15:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442924940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1289056,"title":"Церемония вручения государственных наград","date":"2015-09-21 19:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Сегодня большая группа москвичей награждается по поручению Президента России государственными наградами, а также им присуждаются почётные звания и вручаются благодарности. По традиции среди награждаемых большое количество медицинских работников. И это не случайно. Московское здравоохранение за последние годы переживает серьёзные изменения. Создаются новые технологические возможности, закупается новое оборудование. Значительно улучшилась ситуация в области материнства и детства, в борьбе с инфарктами, сердечно-сосудистыми заболеваниями, онкологическими заболеваниями, в сфере офтальмологии.

\r\n

Сегодня я хочу особо поблагодарить научный коллектив врачей-офтальмологов из Морозовской больницы, института микрохирургии глаза, Первого медицинского университета за предложенные вами современные методы лечения глазных болезней. Ваша работа удостоена премии Правительства Москвы в области медицины за 2015 год.

\r\n

Также поздравляю московских учителей, которые достойно обучают детишек. Сегодня московское образование по праву считается лучшим в стране. 30 процентов московских школьников сдали выпускные экзамены отлично. Это, конечно, серьёзный результат — рекордный. 30 процентов московских детей занимают призовые места на общероссийских олимпиадах — это тоже рекордное количество и ещё раз подтверждает высокий уровень образования в московских школах.

\r\n

Также здесь присутствуют представители жилищно-коммунального хозяйства города Москвы, энергетики, строители. От всей души также поздравляю. Без их труда функционирование нашего города было бы невозможно.

\r\n

Сегодня произошло ещё одно важное событие — запущена станция метро «Котельники», которая будет обслуживать Жулебино, Котельники, Люберцы, Московскую область. Станция находится на границе Москвы и Московской области. Ею будут пользоваться сотни тысяч пассажиров — важное событие. Я благодарю строителей за качественную работу.

\r\n

Ещё раз поздравляю вас с этим событием. Желаю вам счастья, удачи, творческих успехов в вашей работе. Всего вам доброго, здоровья. Поздравляю!

","created_at":"2015-09-22 12:05:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-21 19:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442853600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1288056,"title":"Открытие станции метро «Котельники»","date":"2015-09-21 15:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Сегодня большое событие для жителей Жулебина, Котельников. За четыре года построили три станции — «Лермонтовский проспект», «Жулебино» — и сегодня открываем «Котельники».

\r\n

На самом деле это лишь часть большой совместной работы, которую мы проводим в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. На основании его поручения создана большая программа развития Московского транспортного узла. В соответствии с ней мы прокладываем дороги, реконструируем Рязанское, Новорязанское, Волгоградское шоссе, строим развязки, со стороны области строим дорогу «Урал». Полным ходом идут работы. Это, конечно, обеспечивает подъезды и к этой станции метро. Мы вместе с Московской областью, «РЖД» и Правительством России работаем над реконструкцией пригородных дорог, в сторону Люберец также проектируются и будут строиться новые магистральные пути — по сути дела, наземное метро. И конечно, значительной частью этой работы является метростроение. Это вторая станция в Московской области за последние годы. Первая была в Новокосине, и сегодня здесь, в Котельниках.

\r\n

Я надеюсь, что она позволит вам быстрее добираться до Москвы и обратно, поможет разгрузить такую перегруженную станцию, как «Выхино». И несмотря на то что вообще-то линия перегружена, тем не менее она равномерно распределит пассажиров и улучшит транспортное движение.

\r\n

Мы на этом не останавливаемся, параллельно этой ветке сегодня уже строится линия метро в Кожухове, которая будет введена буквально в течение ближайших нескольких лет. Таким образом, и эта ветка поможет разгрузить пассажиропоток в сторону Выхина и в целом Таганско-Краснопресненскую линию метро. Так что мы продолжаем работать над улучшением транспортного обслуживания юго-востока как Москвы, так и Московской области.

\r\n

Я хотел бы поблагодарить наших коллег из Правительства Российской Федерации, которые оказывали всемерное содействие в запуске этой станции, Московскую область, лично губернатора Андрея Юрьевича Воробьёва, с которым мы вместе реализуем этот проект, в том числе и строительство большого транспортно-пересадочного узла.

\r\n

Ну и конечно, хочу сказать огромное сердечное спасибо за прекрасную работу, за очень красивую станцию. Спасибо всем. С праздником!

\r\n

Андрей Воробьёв (губернатор Московской области): Дорогие друзья, дорогие жители Подмосковья и Москвы! Сегодня действительно очень торжественное событие. Мы открываем очередную станцию метро — вторую в Подмосковье. Это стало возможно благодаря масштабной президентской программе по развитию Московского транспортного узла. Все мы обращаем внимание на то, что магистрали сегодня расширяются, вылетные трассы строятся. И конечно, стратегически важно — это железнодорожное сообщение и метро.

\r\n

Я хочу поблагодарить всех строителей, которые добросовестно в течение двух лет работали над этой станцией, конечно, команду Правительства Москвы и лично Мэра, который контролировал эту стройку. Я считаю, что сегодня это самая современная станция, её технические параметры предполагают ежедневную пропускную способность порядка 200 тысяч человек — огромный пассажиропоток, огромный центр притяжения. Очень рассчитываю, что те, кто раньше тратил часы, пытаясь добраться до ближайшей станции метро в Москве, сегодня это будут делать с лёгкостью. Мы переадресовали уже сегодня с 14.00 первые 40 маршрутов, которые будут доставлять пассажиров до станции метро «Котельники». Ну и конечно, я хочу от имени всех жителей Подмосковья сказать Москве спасибо и надеюсь, что эта вторая в Московской области станция, но точно не последняя. Поэтому, Москва, мы рассчитываем, что вы будете открывать новые станции, а мы, жители Подмосковья и столицы, конечно, этому очень рады. Спасибо всем.

","created_at":"2015-09-22 12:52:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-21 15:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442836980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1285056,"title":"Церемония запуска часов обратного отсчёта до старта чемпионата мира по футболу 2018 года","date":"2015-09-18 15:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, москвичи! Добрый день, гости столицы! Добрый день, дорогие друзья! Действительно Москва будет центром чемпионата мира по футболу — большого футбольного праздника. Здесь пройдут центральные мероприятия чемпионата. И конечно, в эту тысячу дней десятки тысяч московских строителей, волонтёров будут делать всё возможное, чтобы достойно подойти к его проведению. Мы будем продолжать строить дороги, развязки, метро, стадионы, гостиницы. И я уверен, что Москва своевременно и на пять подготовится к этим удивительным мероприятиям, которые ждут миллионы людей.

\r\n

В результате подготовки к чемпионату Москва станет самым футбольным городом мира. Здесь будет пять первоклассных футбольных стадионов — это известный «Локомотив», это новый «Спартак», на котором уже мы победили шведов, это возрождённое «Динамо», это новый стадион ЦСКА и реконструированный, современный, один из лучших в мире стадион «Лужники». Всё это останется москвичам.

\r\n

Тысяча дней, действительно, не много. И я пожелаю, чтобы они пошли на пользу устроителям чемпионата и пролетели как можно быстрее для болельщиков, которые ждут это удивительное спортивное мероприятие. С праздником вас!

","created_at":"2015-09-18 20:13:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-18 15:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442580120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1284056,"title":"Оперативное совещание в Правительстве Москвы","date":"2015-09-18 13:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Вы знаете, зона платной парковки в городе постепенно расширяется. Как правило, эти решения мы принимаем после консультации с местными жителями, районными депутатами, и обычно жители поддерживают их с учётом того, что наводится порядок на дорогах и улицах города.

\r\n

Тем не менее они высказывают опасения, что после принятия таких решений часть машин перекочует в их дворы и создаст там некомфортную ситуацию. Жители уже нескольких сотен дворов самостоятельно приняли решение: закрыли свои дворы шлагбаумами и регулируют этот процесс.

\r\n

Мы поддерживаем его, принимаем необходимые организационные меры. Упростили порядок принятия таких решений. Тем не менее граждане обращаются не только за организационной, но и за материальной поддержкой. В частности, просят компенсировать часть расходов на установку шлагбаумов.

\r\n

Мы проработали данные вопросы и считаем это вполне приемлемым и целесообразным. Я прошу подготовить постановление Правительства Москвы о компенсации части расходов на установку шлагбаумов — это первое. Второе, префектам и главам районов провести соответствующую разъяснительную и организационную работу, помочь людям выполнить данные работы. По механизму и стоимости мы ещё раз доложим в Правительстве. Спасибо.

","created_at":"2015-09-18 19:06:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-18 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442570580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1283056,"title":"Осмотр новой сцены Театра имени Вахтангова","date":"2015-09-17 12:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю с новосельем. Это долгожданное событие, долго работали над этим проектом город, Министерство культуры, инвесторы. В конечном итоге получилось, как мне кажется, неплохо. И само здание вписалось в историческую застройку, и театр оборудован по последнему слову техники всем необходимым: сценой, гримёрными, залом для репетиций. Я надеюсь, что труппе здесь понравится. Тем более что ваш театр — самый популярный в Москве, несмотря на множество других замечательных театров.

\r\n

Вообще в последние годы ведётся большая театральная стройка. Мы ввели 10 театральных долгостроев, над которыми работали не один год. Десятки театров реконструированы, открыты новые сцены, и посещаемость театров не уменьшается, несмотря на обилие кинотеатров, интернет и другие развлечения. Театр всё-таки является одним из самых популярных мест для москвичей и гостей столицы. Если мы сложим все посещения московских театров и театров, которые находятся в ведении Министерства культуры, то это будет около семи-восьми миллионов человек, которые посещают их ежегодно. Так что я поздравляю с ещё одной сценой театр Москвы. Желаю вам успеха.

","created_at":"2015-09-17 20:40:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-17 12:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442482740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1282056,"title":"Церемония открытия V Московского форума «Москвичам — здоровый образ жизни»","date":"2015-09-16 16:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве проводится форум здоровья, посвящённый сердечно-сосудистым заболеваниям. Вы знаете, что сейчас в соответствии с указом Президента проводится Год борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Москва в этом плане делает очень многое. За последние годы создано 28 сосудистых центров, в которых спасены жизни около 30 тысяч москвичей. И если несколько лет тому назад инфаркт миокарда — это был практически приговор, то сегодня 90 процентов граждан, которые обращаются в больницы с этим диагнозом, выходят уже вылеченными и способными вести нормальный образ жизни.

\r\n

Все поликлиники оборудованы необходимым современным УЗИ, другим оборудованием для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний, поэтому смертность от инфаркта миокарда в московских больницах уже находится на уровне европейских стран. Сегодня она составляет около 10 процентов, а в странах Европы она колеблется от шести до десяти процентов. То есть мы вышли где-то примерно на европейский уровень, это было бы невозможно без большой системной работы по профилактике, диагностике, стентированию, лечению такого рода заболеваний.

\r\n

И я хочу обратиться к москвичам. Сейчас на улице хорошая погода, бабье лето, тем не менее осень и зима на носу. Здесь на форуме представлены стенды по профилактике гриппа, ОРВИ. Я попросил бы москвичей посетить свои поликлиники и сделать вакцинацию от гриппа.

\r\n

Много различных толков по поводу прививок от гриппа: одни говорят, что это полезно, другие — вредно. Но как показывает статистика: чем активнее проводится вакцинация, тем меньше болеют гриппом москвичи. Так что всем здоровья и успехов, хорошего настроения. Спасибо!

","created_at":"2015-09-17 07:58:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-16 16:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442410200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1281056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-09-15 18:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Московские парки пережили своё новое рождение. За пять лет и их количество увеличилось до 400, и само оснащение и благоустройство стало совершенно другим. Но самый главный качественный показатель — это посещаемость парков. Она выросла в 3,5 раза. Это говорит о том, что москвичи и гости столицы оценили ту работу, которую мы проводили за последние пять лет. Тем не менее парки надо поддерживать в надлежащем состоянии, продолжать их развитие.

\r\n

Как закончился летний сезон, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), в парках? Какие основные мероприятия были проведены? Что мы планируем на ближайшее время, на зимний сезон?

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В течение этого летнего сезона в распоряжении москвичей были сотни территорий, которые находятся только в ведении Департамента культуры города Москвы. На самом деле их гораздо больше — это были парки по месту жительства, которые благоустроены силами Петра Павловича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), его комплекса. Это и различные территории, которые находятся в ведении Департамента природопользования и окружающей среды. Но помимо различных природных объектов, обустроенных за последние годы, есть множество других: это и спортивные, и детские площадки, и площадки воркаута, и многое-многое другое. Всего же в этом сезоне посетили парки более 17 миллионов человек.

\r\n

Само собой разумеется, что наши парки являются местами проведения главных не только общероссийских, но и городских праздников. И в этой ситуации, учитывая, что за этот сезон было порядка 20 пар выходных дней, 10 таких выходных совпало с большими городскими мероприятиями, которые посетили более девяти миллионов человек. Пик пришёлся на 9 мая: более пяти миллионов человек в этот день оказались на наших парковых территориях. Таким образом, почти каждые вторые выходные в наших парках проходили большие праздничные концерты и программы, массовые гулянья.

\r\n

Кроме того, на территориях наших парков прошло более 400 различных фестивалей, концертов, различных смотров. И это тоже очень важно, потому что за это время, Сергей Семёнович, формировалась целая культура партнёрских отношений. Фестивалей и различных активностей, которые, как правило, проводились не за счёт бюджета города Москвы, а были организованы партнёрами, у нас было 400. Фактически 20 мероприятий каждые выходные проводились в интересах горожан, в интересах москвичей за счёт различных наших партнёров, начиная с гастрономических фестивалей, заканчивая джазовыми концертами, начиная с фестивалей фейерверков и заканчивая оперными концертами под открытым небом в парке «Коломенское», например.

\r\n

Что касается наших регулярных программ, то само собой разумеется, вся та инфраструктура, которая была сделана в парках, работала на интересы горожан, и у нас более пяти миллионов человек посетили различные регулярные спортивные занятия, которые проводились для москвичей бесплатно. Это йога в 28 парках, фитнес-тренировки в 19 парках, дыхательная гимнастика, различные программы, связанные с активным отдыхом. И в этом году у нас новшество: впервые прошли совместные программы с Олимпийским комитетом России, мы в нескольких парках организовали утренние зарядки с олимпийскими чемпионами. И у нас Всероссийский олимпийский день прошёл в четырёх парках 4 июля с участием спортсменов-олимпийцев. Это тоже очень важно, потому что это задаёт соответствующее настроение, когда лично сами чемпионы Олимпийских игр участвуют вместе с москвичами в таких активных программах.

\r\n

Очень активно развиваются танцевальные программы. Более 150 тысяч москвичей на регулярной основе посещали в наших парках танцевальные программы, причём это люди самых разных возрастных категорий. Причём в 12 парках были танцевальные занятия. Мы говорим сейчас про бесплатные программы, которые уже стали доброй традицией. И в этом году у нас есть новый совместный проект «Танцы в парках»: мы с телеканалом ТНТ организовали постоянные мастер-классы в семи парках, которые проходили регулярно, а итоговый концерт 21 августа в «Сокольниках» посетили сразу четыре тысячи человек. Это тоже большая танцевальная культура, которая очень хорошо развивается, фактически сама себя регулирует с каждым годом всё больше и больше.

\r\n

Естественно, что большое внимание было уделено образовательному, развивающему детскому отдыху на наших парковых территориях. У нас работало более 50 различных летних клубов и мастер-классов для москвичей и для маленьких детей, причём из них девять — целый день, а остальные парки предлагали программы по самым разным направлениям. Это я ещё не говорил о детских площадках. Именно там были представлены программы, специально адаптированные для ребят, которыми занимались аниматоры, педагоги. Различные программы были у нас.

\r\n

Интересно то, что у нас в этом году в 16 парках мы с нашими партнёрами проводили бесплатные уроки различных иностранных языков, в том числе китайского и японского. Если в прошлом году было таких только четыре парка, то, учитывая большую востребованность этой программы, уже в этом году их стало целых 16. То есть у нас образовательный контент в парках тоже полностью присутствует.

\r\n

В этом году у нас в 13 парках были открыты кинопоказы под открытым небом — это тоже очень востребованная оказалась программа. И более того, тоже в этом году мы ввели новую традицию — в дни больших праздников, особенно таких как День России, День флага, показывали бесплатно фильмы москвичам, причём с участием авторских коллективов. У нас прошли фильмы «Батальонъ», «Брестская крепость», «Поддубный». Их предоставляли сами деятели кино на наших киноплощадках в такие важные праздники.

\r\n

Занимаясь этими программами, мы не забывали и о благоустройстве парков, в которых, как Вы правильно сказали, Сергей Семёнович, мы наращивали нашу материальную базу и, естественно, несмотря на то что у нас очень активный и разный отдых, сделали новые спортивные и детские площадки, входные группы в Парке Горького, в «Сокольниках». Всё это тоже в этом году было сделано, появились новые эстрады. Это всё, естественно, способствовало тому, что отдых на парковых территориях горожане проводят интенсивно, качественно и комфортно.

\r\n

Ну и вот результат, соответственно, тоже говорит сам за себя. В этом году, несмотря на то что погода была переменчива, мы имеем цифры — 17,5 миллиона человек посетили наши парки и в этом сезоне, что больше почти на два миллиона посещений в прошлом сезоне. У нас сформировался настоящий социальный заказ на эти парки — только 380 тысяч пользователей-подписчиков в социальных сетях наших парков. Сама парковая культура, желание посещать парки у москвичей уже появились.

\r\n

Согласно недавним социологическим исследованиям, 53 процента москвичей ответили, что в случае, если они в выходные будут выбирать, где им провести время, они обязательно пойдут отдыхать в парки. То есть, таким образом, все те усилия, которые прилагаются в этом направлении со стороны городских служб, дают свой закономерный результат.

\r\n

И ещё очень важная деталь, что с 2014 года, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, парки работают круглосуточно. И за всё это время, за весь летний сезон, если что-то и происходило — такие случаи носили разовый характер. Таким образом, сегодня можно констатировать, что парки — одни из самых безопасных мест для горожан не только в дневное, но и в вечернее и ночное время. Это обеспечивается усилиями частных охранных предприятий, тем, что 20 главных парков обеспечены системами видеонаблюдения. Это тоже немаловажно, это сделано для того, чтобы москвичи ощутили комфорт и желание в этих парках находиться.

\r\n

И само собой, хотелось сказать большое спасибо за то, что этот сезон прошёл с большими многочисленными интересными программами, москвичам было комфортно и безопасно, всем городским службам, потому что, конечно, чтобы эта работа состоялась, потребовались большие усилия и правоохранительных органов, и служб городского коммунального хозяйства, и нашего медицинского обеспечения, которые во всех парках оперативно реагировали в случае необходимости. Большое всем спасибо, и считаю, что парковый сезон прошёл, в общем, успешно. Сейчас мы уже начинаем подготовку к зимнему сезону, и уже в середине ноября пройдут программы, связанные с отдыхом в осенне-зимний период.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, по проекту планировки.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы продолжаем работу по реорганизации промышленных зон. Сегодня мы на утверждение вносим проект постановления Правительства Москвы об утверждении проекта планировки, которая находится на территории Северного и Северо-Восточного административных округов города Москвы, ограничена улицами Новодмитровской, полосой отвода Московской железной дороги, улицей Нижняя Масловка и улицей Бутырской. Сегодня это депрессивный район, в котором находятся в основном склады, плохо используемые, имеется очень плохое транспортное обеспечение, нет никакой инфраструктуры, в общем, район является депрессивной промышленной зоной.

\r\n

В результате проработанным проектом планировки предлагается на территории площадью 41 гектар разрешить возможность строительства общественного центра, административно-делового центра, гостиничного комплекса «три звезды», многофункционального административно-производственного центра, восьмиуровневого гаража, административно-выставочного центра и офисного центра. Также предлагается это всё на территории в рамках проекта планировки. То есть основная цель — это создание рабочих мест, причём число рабочих мест по сравнению с существующим увеличивается более чем в три раза.

\r\n

Также в составе проекта планировки предусмотрена территория площадью 0,21 гектара для создания природного парка. Значит, появится небольшой такой парк при этой территории. Были проведены публичные слушания, прошли публичные слушания и на территории Северного и Северо-Восточного округов. Никаких замечаний не было, населением поддержано, одобрено депутатами, всеми членами Правительства согласован данный проект постановления. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть замечания? Принимается.

","created_at":"2015-09-17 07:57:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-15 18:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442332260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1280056,"title":"Осмотр хода строительства участка Северо-Восточной хорды от Измайловского до Щёлковского шоссе","date":"2015-09-14 14:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы ведём строительство участка Северо-Восточной хорды от Щёлковского шоссе до шоссе Энтузиастов. Сегодня, чтобы добраться от одной магистрали до другой, потребуется проехать на машине около часа. После того как это соединение будет сделано, время в пути будет составлять около 15 минут. К сожалению, в Москве очень мало поперечных связок между магистралями. Это, конечно, ведёт к колоссальному перепробегу машин.

\r\n

Вот этот участок достаточно сложный с точки зрения строительства. Часть его уже построена: от шоссе Энтузиастов до Измайловского шоссе и от Измайловского до Щёлковского — эта очередь, к которой мы приступили в этом году. Стройка развёрнута. Надеюсь, что участок будет сдан досрочно, хотя по контракту его планируется завершить в 2017 году. В 2016 году основные работы будут выполнены. Доложите, как идут работы. Кстати, здесь интегрированы ещё два транспортно-пересадочных узла — достаточно сложных: с МКЖД и метро. Пожалуйста.

\r\n

Вадим Крылков (генеральный директор ООО «Горизонт»): К своим обязательствам по контракту мы приступили в первом квартале 2015 года, планируем завершить работы в 2016 году, будет построено 12,3 километра дороги, строительство также ведут сейчас в тоннеле общей протяжённостью около 500 метров, и завершится строительство в 2016 году по пяти эстакадам.

\r\n

Сергей Собянин: Самый сложный объект — это трёхуровневая развязка на Щёлковском шоссе.

\r\n

Вадим Крылков: Левоповоротная эстакада в сторону Щёлковского шоссе, в сторону шоссе Энтузиастов.

\r\n

Сергей Собянин: Машины перенаправлены на Щёлковском шоссе, нет затруднений движения в этом месте?

\r\n

Вадим Крылков: Нет, у нас сохранено, мы перепустили Щёлковское шоссе, перебросили движение на северную часть тоннеля, сохранили четырёхполосное движение. Также в конце года планируем перекинуть автомобильный поток с Щёлковского шоссе на южную часть тоннеля, сохранив при этом также четырёхполосное движение.

\r\n

Сергей Собянин: Когда закончатся работы на Щёлковском шоссе?

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, эстакада на Щёлковском шоссе будет закончена в этом году, по основному ходу перепустим уже полноценную эстакаду. По благоустройству боковые проезды на Щёлковском шоссе будут закончены в начале следующего года. Но само движение начнётся в этом году, надеемся, что поедет.

\r\n

Сергей Собянин: Как идёт интеграция работы МКЖД, транспортных узлов и строящегося участка Северо-Восточной хорды?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, все проекты между собой интегрированы. На сегодняшний день это и Измайловский парк, уже в составе строительства этого участка дороги предусмотрены пешеходные переходы. Значит, мы сразу увязываем. И здесь у нас и на следующем тоже проекте полностью взаимоувязано. Более того, мы увязываем не только объёмные проекты, не только объёмы по транспортной инфраструктуре, но и транспортно-пересадочные узлы здесь тоже интегрированы с подъездами общественного транспорта, парковками, пешеходными связями, возможностью посадки-высадки пассажиров.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-09-15 07:59:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-14 14:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1442231340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1279056,"title":"Открытие спортивного комплекса Первого московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова","date":"2015-09-11 12:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, в Москве много спортивных сооружений. Но что касается бассейнов, ощущается их явная нехватка, чтобы удовлетворить тот спрос, который на них есть. В Москве активно ведётся строительство новых бассейнов. Каждый год мы вводим по три — четыре бассейна. И сегодня строится 20 физкультурно-оздоровительных комплексов с бассейнами. Крупнейший из них — это комплекс водных видов спорта и развлечений в промзоне ЗИЛ — «Парк легенд», в составе которого, помимо плавательных, будет специализированный бассейн для синхронного плавания. Начата реконструкция большого бассейна в «Лужниках» — и закрытой, и открытой его частей.

\r\n

Кроме того, мы этим летом запустили открытые бассейны в «Сокольниках», Парке Горького, «Лужниках» и на ВДНХ.

\r\n

Отдельная программа — программа сотрудничества по строительству бассейнов в наших вузах. Один из них — Первый мед, с которым мы активно сотрудничаем, ведём подготовку и переподготовку наших кадров. Более пяти тысяч человек ежегодно проходят здесь повышение квалификации.

\r\n

Кроме того, профессора Первого меда активно участвуют в лечении горожан в столичных клиниках — это пять клиник, где ведутся консультации и оказывается помощь профессорами университета. Ну и конечно, Первый мед выпускает врачей, которые в своём большинстве как раз идут работать в наши городские больницы. И от того, какая будет подготовка этих студентов, конечно, во многом зависит будущее московского здравоохранения. Помимо хорошей учёбы, нужна, конечно, хорошая физическая подготовка. Так что я рад, что с Министерством здравоохранения, Первым медом нам удалось реализовать в короткие сроки такой прекрасный проект.

\r\n

Спасибо, поздравляю всех!

","created_at":"2015-09-11 20:28:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-11 12:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441964760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1278056,"title":"Презентация сервиса каршеринга","date":"2015-09-10 13:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Во многих городах мира реализован современный проект каршеринга — это дополнительная транспортная услуга. Она не заменяет общественный транспорт и такси, а даёт ещё одну возможность горожанам передвигаться, особенно там, где есть проблемы с трафиком. Речь идёт о краткосрочной аренде автомашины. Человек берёт автомобиль на несколько минут (каждая минута тарифицируется) и оставляет машину там, где ему удобно.

\r\n

Объём рынка Москвы, по расчётам экспертов, составляет около 10 тысяч машин, каждая при этом может заменить 10 частных автомобилей. Понятно, что такой объём сразу реализовать в Москве невозможно, это будет сделано поэтапно, но тем не менее после года переговоров, подготовки этого проекта мы нашли частных инвесторов, которые начали вкладывать в него деньги, и он будет активно развиваться в Москве.

\r\n

Я хочу поблагодарить наших итальянских коллег, посла Италии в Москве. Они все оказывали активное содействие. Спасибо большое! Спасибо, коллеги!

\r\n

Я прошу рассказать, как поэтапно будет развиваться этот проект.

\r\n

Алексей Градов (член совета директоров компании «Делимобиль»): Москва является динамично развивающимся городом с большим потенциалом для реализации инвестиционных проектов. Перед тем как реализовать данный проект, мы изучили опыт европейских городов, таких как Милан, Берлин, Лондон. Мы провели большое социологическое исследование в Москве, которое выявило востребованность данной услуги. Для реализации этого проекта были привлечены средства итальянского холдинга, который поможет нам занять на рынке лидирующие позиции.

\r\n

В этом году мы планируем объём инвестиций около 600 миллионов рублей, парк автомобилей до конца года будет составлять 500 машин.

\r\n

Сергей Собянин: Сегодня вы запускаете около 100 машин?

\r\n

Алексей Градов: Сегодня мы запускаем 100 автомобилей. До конца года их будет 500, возможно, больше.

\r\n

Сергей Собянин: Как будут парковаться эти машины, где?

\r\n

Алексей Градов: Они будут расставлены по городу. Сегодня во второй половине дня пользователи уже смогут увидеть их на карте города, скачав приложение. Они будут находиться по различным адресам в пределах Третьего транспортного кольца.

\r\n

Сергей Собянин: Парковаться в пределах Третьего транспортного кольца?

\r\n

Алексей Градов: Машину можно будет взять и выехать за Третье транспортное кольцо и МКАД в пределах пяти километров. Соответственно, вернуть её нужно будет в пределах Третьего транспортного кольца. После того как нарастим парк до 500 автомобилей, можно уже будет их расставлять...

\r\n

Сергей Собянин: В конечном итоге горожане будут парковаться там, где им удобно.

\r\n

Алексей Градов: Да, соответственно, клиентам будет предоставляться 20 минут с момента бронирования, чтобы добраться до автомобиля и взять его в аренду.

\r\n

Чезаре Мария Рагальини (Чрезвычайный и Полномочный Посол Италии в России): Я очень рад тому, что могу принимать участие в запуске этой услуги. И конечно, я уверен, что эта услуга уменьшит пробки в Москве. У нас в Италии она уже работает в разных городах, например в Риме, Милане. Это очень простая и весьма полезная услуга. Как посол Италии в Москве я очень рад тому, что один из главных инвесторов — итальянский, он уже много лет работает здесь, в России. И таким образом мы вносим ещё одну лепту в укрепление итало-российского сотрудничества. Я уверен, что данная услуга принесёт большую пользу москвичам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо! Пойдёмте посмотрим, как это работает.

","created_at":"2015-09-10 18:03:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-10 13:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441882380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1277056,"title":"Осмотр хода строительства электроподстанции «Берсеневская»","date":"2015-09-09 12:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы ведём строительство новой подстанции «Берсеневская» в центре города, которая будет снабжать электроэнергией весь центр Москвы, и ещё будет запас мощности для развития или обеспечения надёжности других частей города. Сегодня энергообеспечение ведётся с подстанции ГЭС-2, которая была построена более 100 лет назад. Постепенно, конечно, её мощности будут выводиться из эксплуатации.

\r\n

Таким образом, Москва постепенно переходит на новые мощности, на современную генерацию, заменяет подстанции, линии электропередачи. И за последние пять лет благодаря этой работе количество отключений потребителей уменьшилось в 30 раз. Сроки ввода новых мощностей и стоимость подключения сократились тоже в разы. Это важная работа, которая будет продолжаться и в дальнейшем. Прошу доложить, как идут работы, когда подстанция будет запущена.

\r\n

Андрей Майоров (генеральный директор ОАО «ОЭК»): Уважаемый Сергей Семёнович, строительство подстанции началось в декабре 2014 года, окончание намечено на декабрь 2015 года, то есть в этом году мы её пустим в эксплуатацию.

\r\n

Сергей Собянин: Подстанция строится в достаточно таком ограниченном по площади месте. Какая применяется технология строительства?

\r\n

Андрей Майоров: Мы заранее проработали организацию дорожного движения, обеспечили проход людей.

\r\n

Сергей Собянин: Сама компоновка станции какая нужна? Она тоже необычная, в несколько ярусов, закрытая подстанция?

\r\n

Андрей Майоров: Да, подстанция закрытая, три яруса на 7300 квадратных метров общей площади, на участке 0,17 гектара расположена, строится, как Вы сказали, в достаточно сложных условиях, но мы успеваем к концу декабря подключить её.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-09-10 13:25:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-09 12:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441791540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1276056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-09-08 17:37:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Пять лет назад мы запустили большую программу комплексного благоустройства города. Одним из ключевых направлений этой программы было обустройство и создание новых парковых территорий. За это время мы создали и реконструировали 400 парков и зелёных территорий — среди них такие крупные объекты, как ВДНХ, Останкинский парк, парк Горького, «Сокольники» и целый ряд других крупнейших парков города. Во время реализации этой программы от горожан поступали предложения заниматься не только крупными общегородскими парками, но и парками по месту жительства, в шаговой доступности. Их было в городе явно недостаточно. За три года на месте пустырей, строительных площадок и свалок мусора создан 161 народный парк. Причём были учтены интересы самых различных групп населения, людей разных физических возможностей, разных возрастов, разных предпочтений — от детских и спортивных площадок до тихих зелёных уголков. В целом парки шаговой доступности получили один миллион 200 тысяч москвичей. Это важное направление работы, надеюсь, мы его и в дальнейшем будем продолжать с учётом пожеланий самих жителей, москвичей.

\r\n

Пожалуйста, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, как идёт работа.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, поддержанная Вами инициатива, которая поступила от москвичей, с 2013 года нашла реальное воплощение в жизнь. Тогда москвичами было предложено примерно 300 различных адресов (о чём Вы сейчас сказали), где они хотели бы разбить парки. Но мы руководствовались тем, что парк по месту жительства должен быть местом для отдыха, куда москвичи различных возрастов могут прийти, найти возможность провести свой досуг, будь то люди старшего поколения, дети или подростки. Была выстроена программа по предложениям москвичей, и в первый год (в 2013 году) было обустроено 52 территории, причём не только за счёт средств города, 32 из них созданы за счёт средств инвесторов.

\r\n

Далее программа эта была продолжена в 2014 году, 56 территорий и 30 объектов были созданы за счёт средств инвесторов. В 2015 году мы включились в проведение электронного референдума на портале «Активный гражданин», где 86 процентов участников проголосовали за создание парков по месту жительства.

\r\n

Отличительной особенностью является то, что москвичи, предложившие территории для обустройства, сами являются активными участниками и обустройства, и контроля за ходом выполнения работ. И сегодня уже цифра (Вы её озвучили) — 161 парк, более 330 гектаров территории обустроено и передано москвичам для отдыха. При этом необходимо отметить, что 88 парков за эти три года сделаны на средства инвесторов. Активно ведутся работы во всех административных округах, особенно здесь отличаются Южный, Северо-Восточный и Юго-Восточный округа. Две трети московских районов и четвёртая часть поселений на территории Троицкого и Новомосковского округов уже получили такие парки, по остальным территориям намечена программа на ближайшие годы.

\r\n

Мы в ходе реализации программы, Сергей Семёнович, постарались сделать так, чтобы появились дополнительно деревья и кустарники. Справедливо Вами подмечено, что где-то это бывшие строительные свалки, заброшенные территории, их надо было озеленить. И ещё раз подчеркиваю, что более 3,3 тысячи деревьев, 72 тысяч кустарников появилось на этих территориях. Обустроены новые дорожки площадью около 300 тысяч квадратных метров, цветники, спортивные, детские, эстрадные площадки, пикниковые зоны. Необходимо отметить, что более восьми тысяч различных элементов малых архитектурных форм появилось в этих парках.

\r\n

И москвичи параллельно со своими предложениями попросили нас обустроить фонтаны. Восемь фонтанов на территориях новых парков сегодня работают. Все территории полностью освещены, в любое время, в тёмное время суток можно ходить по паркам безопасно, гулять, комфортно проводить время.

\r\n

И конечно же, год 70-летия Победы — это год особый, и ветераны Юго-Западного округа, Сергей Семёнович, обратившись к Вам с просьбой обустроить парк 70-летия Победы на площади примерно 13 с лишним гектаров, получили от Вас поддержку. И докладываем сегодня Вам о том, что начатые 7 мая, после закладки этого парка с Вашим участием, работы полностью завершены. И сегодня у нас есть комфортный обустроенный парк 70-летия Победы, где есть и аллея Памяти Героев, городов-героев, где ветераны высадили каждый своё памятное дерево, где построены элементы для досуга и отдыха молодёжи, спортивные площадки. В зимнее время это будут площадки для фигурного катания, для игры в хоккей. То есть сейчас этот парк живёт полноценной жизнью, здесь можно отдыхать.

\r\n

Вот за это время, Сергей Семёнович, действительно более одного миллиона 230 тысяч человек по месту жительства получили комфортные условия для отдыха.

\r\n

Вами, Сергей Семёнович, поставлена задача, мы её будем дальше проводить в жизнь, чтобы, посоветовавшись в очередной раз с москвичами, получить их оценку созданию[я] таких парков и продолжить работу как минимум в ближайшие два-три года, потому что жителями уже были предложены проекты. Сейчас мы будем просить москвичей помочь нам сформировать программу на последующие годы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров), я давал поручение увеличить количество премий для молодых учёных в три раз в связи с тем, что желающих участвовать в этом конкурсе становится больше, достаточно серьёзные работы выдвигаются на конкурс, и совершенно очевидно, что количество премий, номинаций необходимо было увеличить. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, мы эту работу проводим с 2013 года. В 2014 году заявки у нас подали 307 молодых учёных, всего заявок было 207 в 10 номинациях. Лауреатами в результате работы научного совета и Департамента стали 17 молодых учёных в 10 премиях. Что произошло на сегодняшний момент? Напомню, что вручение состоялось 26 января в честь Татьяниного дня.

\r\n

Три конкретных примера. Так, в номинации «Инженерные науки» у нас победила Илюхина Анастасия Владимировна — это Объединённый институт высоких температур. У неё была разработка научно-технических основ создания экологически чистых энергоустановок. В результате этой премии она получила дополнительное финансирование от Минобрнауки, была включена в федеральную целевую программу «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научного-технологического комплекса России на 2014 — 2020 годы», зарегистрировала две заявки на ноу-хау, на получение патента, получила поддержку от автопроизводителей в виде дополнительных заказов научно-исследовательской разработки, в том числе от «Ниссана». И уже в этом году планируется запуск двух опытных серий подобных энергоустановок для электромобилей на основе водородных и алюминиево-воздушных источников питания.

\r\n

Клёнов Николай — это представитель школы МГУ — получил у нас премию. Очень долго спорили учёные в области информационно-коммуникационных технологий. Он изучал технологии полупроводников, элементные базы и снижал их энергоёмкость. В итоге его работа была параллельно поддержана Российским научным фондом — это Фурсенко, плюс ко всему его результатом очень заинтересовалось Минобороны. Его работы поддержаны, и в этом году мы уже хотим получить данные, связанные с тем, чтобы наши суперкомпьютеры стали менее энергоёмкими, потому что в базе лежит его элементная технология.

\r\n

И третья номинация, о которой хотелось бы доложить, — в ней победила Стенина Ирина, Институт общей и неорганической химии имени Н.С. Курнакова Российской академии наук. Она получила премию за интересную разработку функциональных наномембран, которые разделяют органические и неорганические вещества. В результате она в этом году выдвинута на премию Президента Российской Федерации с этой работой, она тоже включена в федеральную целевую программу «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научного-технологического комплекса». И у неё появился частный инвестор — это крупная энергетическая организация. Они будут создавать перспективные топливные элементы для резервного питания автономных установок. Дальний Восток, Республика Саха — Якутия активно пользуются подобным производством IT Energy. Хочу отметить, что все производственные и технологические компетенции будут сконцентрированы в Москве, мы сейчас подыскиваем один из технопарков, который может принять эти работы.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Сергей Семёнович, по Вашему заданию базовая установка на 2015 год — мы хотим расширить количество направлений и, кроме фундаментальных исследований, поддержать также разработку и внедрение новых технологий, техники, приборов, оборудования, материалов и веществ. Во-первых, такое предложение в том числе поступало действительно Вам вот тогда, на вручении, от молодых учёных, потому что они считают, что у них тоже есть достойные внимания работы, и это, безусловно, позволит расширить городу свои технологические компетенции.

\r\n

Следующий слайд. Что касается изменений, связанных с предыдущими номинациями (у нас было восемь номинаций плюс две премии), — мы давали возможность учёным в некоторых позициях, особенно в «Биологии и медицинских науках», по две премии, потому что видели особенные достижения, и были споры за первое и второе места. По их предложениям и по предложениям, кстати, номинантов мы предлагаем в фундаментальных науках сделать теперь 11 премий, две оставить свободными. Таким образом, мы «Биологию и медицинские науки» разделяем на две отдельные номинации, «Науки о человеке и обществе» сводим в понятие «Гуманитарные науки» — это предложение РФФИ, а «Инженерные науки» делим на «Техническо-инженерные» и «Наука мегаполису». Эта номинация позволит нам выделить отдельно проекты, связанные с экологией, с сохранением биоразнообразия, переработкой и использованием отходов, снижением потребления энергоресурсов. Туда же войдут новые строительные материалы и безопасность.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Что касается технологических премий Правительства, этот список из 14 позиций, Сергей Семёнович, связан с предложением наших кластеров, технополисов, опять же, лауреатов и научных школ. В результате практически все исследования попадают в те приоритетные отрасли, которые мы поддерживаем.

\r\n

Также мы предлагаем, кроме 14 номинаций дать четыре свободные премии, которые будут распределяться советом. В состав совета предлагаем включить, кроме действующих учёных, представителей кластеров, научного сообщества, НИИ.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. С учётом введения новых номинаций в области разработок, мы здесь видим, что у нас есть расширенное количество самих направлений, специалисты организаций города также будут подключены. Мы понимаем, что это в том числе позволит нам расширить престиж этой премии в техническо-прикладных направлениях.

\r\n

Финансирование: с 10 миллионов рублей на 10 премий будет в 2015 году предложена к Вашему рассмотрению 31 премия по 31 позиции. Спасибо. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть замечания? Спасибо, принимается.

","created_at":"2015-09-09 08:45:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-08 17:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441723020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1275056,"title":"Осмотр Московской молодёжной антинаркотической площадки","date":"2015-09-07 17:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Виктор Петрович (директор Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков Виктор Иванов), спасибо вам большое за то, что в сотрудничестве с городом создали такой замечательный центр.

\r\n

Ситуация с незаконным потреблением наркотиков остаётся чрезвычайно сложной, и вылечить тех, кто впал в наркозависимость, очень непросто и практически невозможно. Поэтому самое главное, конечно, — профилактика наркозависимости. Это и создание условий для занятий спортом, различные молодёжные инициативы, и конечно, такие центры, где можно воочию увидеть, что будет с теми, кто начинает употреблять наркотики, к какому печальному концу наркозависимые приходят очень быстро.

\r\n

Этот центр будет полезен профессионалам, специалистам в этой области, которые здесь могут и поделиться своим опытом, и наметить свои планы, ну и конечно, сюда можно приглашать в массовом порядке московских школьников, чтобы они также могли ознакомиться с этой проблемой.

\r\n

Виктор Петрович, спасибо!

\r\n

Виктор Иванов: Спасибо Вам! Прежде всего я хотел сказать, что это наш совместный проект, проект Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков и Мэрии Москвы. Два-три года назад мы начали сотрудничать с Мэром, Сергеем Семёновичем Собяниным, в рамках работы Антинаркотической комиссии Москвы. Мэр города является председателем этой комиссии, что говорит о внимании, которое региональная власть, наш мегаполис уделяет проблеме борьбы с наркотиками, противодействию спроса на наркотики, словом, решению этой комплексной проблемы.

\r\n

При этом стоит отметить, что мы уже более года проводим эксперимент совместно с властью города. Правительство Москвы выделило порядка 100 миллионов рублей на реализацию программ, направленных на сокращение спроса на наркотики, то есть на уменьшение количества активных наркопотребителей в нашем регионе, даже не только в Москве, но и в регионе в целом. При этом хотел бы сказать, что пилотный проект показывает хорошие результаты. Более того, подтверждает методологическую правильность подхода к решению этой проблемы — через мотивацию наркопотребителей к прохождению программ по освобождению от наркозависимости.

\r\n

Проблема заключается в том, что наркопотребитель, находясь в постоянном изменённом состоянии, не собирается и не планирует лечиться, освобождаться от зависимости, да и, собственно, лечить те заболевания соматические, которые практически у всех наркоманов есть. Это вирусные гепатиты, это ВИЧ/СПИД, иные заболевания, в том числе инфекционного характера. Поэтому реабилитационные программы направлены на то, чтобы смотивировать наркопотребителя, и не только его самого, а и его семью, особенно родителей — пап, мам, чтобы они поддерживали его в этом стремлении освободиться от наркозависимости.

\r\n

Ну а власть предоставляет бюджетно оформленные возможности для того, чтобы обеспечить эти реабилитационные программы. Вот ведущий-гид сообщила, что свыше 140 сертификатов выдано на реабилитацию. Это, собственно, юридически оформленный документ, подкреплённый достаточно скромными финансами, для того чтобы неправительственные организации и, может быть, некоммерческие организации в том числе, могли бы работать конкретно с наркопотребителями, но в тесном взаимодействии с представителями здравоохранения региона, социальной защиты, поскольку наркопотребители, конечно, нуждаются в ресоциализации в обществе. Многие из них за время употребления наркотиков утратили всякие социальные навыки: ни работать, ни учиться, ни трудиться они не могут. Поэтому, конечно, задача состоит ещё в том, чтобы дать необходимые знания по работе, чтобы наркозависимый почувствовал себя членом коллектива. Это очень важно. И я хочу сказать, что 70 и более процентов наркопотребителей, которые побывали в такого рода реабилитационных центрах, прекращают употреблять наркотики на достаточно длительное время, а некоторые вообще от них отказываются, создают семьи, у них рождаются здоровые дети. Значит, люди чувствуют себя членами общества. Да и общество получает экономически активную единицу, которая более активно будет участвовать в общественной жизни.

\r\n

Поэтому этот центр, Московская молодёжная антинаркотическая площадка, которая создана при поддержке Мэрии города Москвы, — это первый эксперимент, который позволяет аккумулировать и здоровые силы, и правильную методологию подхода. На чём базируется антинаркотическая методология? Прежде всего это комплексная задача. Одни полицейские эту проблему никогда не решат. Да, мы боремся и будем бороться, будем ликвидировать организованные формы наркопреступности, а наркопотребителей надо, конечно, сообща мотивировать и отправлять на реабилитацию.

\r\n

ФСКН указом Президента наделена компетенцией в организации и координации реабилитационных программ. Но эта работа может и должна базироваться исключительно на возможностях регионов. Из центра ничего не сделаешь. Точнее, из центра можно сделать, разработать программу (она разработана), координировать её, но вся практическая работа — это, конечно, на местах, в регионах. Поэтому губернаторы, Мэр города — это та поддержка общества, та власть, которая способна аккумулировать возможности гражданских организаций, многие из которых сейчас вовлечены в эту деятельность.

\r\n

Так что мы надеемся, что эта работа будет развиваться, здесь будут проходить и семинары — межрегиональные, международные. Мы планируем в ближайшее время собрать съезд реабилитационных организаций со всей страны, надеемся, что мероприятие пройдёт здесь, в нашей столице. Кроме того, я хотел бы, чтобы, конечно, такой опыт перенимался и всеми регионами Российской Федерации.

\r\n

Ну и конечно, поддержка наших волонтёров. Вот здесь присутствует молодёжь. Сверстники друг другу разъяснят более доходчиво об опасности употребления наркотиков без менторского тона взрослых. Взрослые, конечно, тоже должны помочь. Мы работаем с волонтёрским движением, у нас уже прошло два съезда волонтёрских организаций. Хочу сказать, что молодёжь пытливая, хочет знаний, поэтому эта площадка позволит их больше получить. Тем более здесь представлены интерактивные, информационные возможности, те сайты, которые можно посетить, правовая помощь и консультация. Словом, волонтёры — это огромная поддержка в обществе по снижению спроса на наркотики.

\r\n

Хочу сказать, что эта работа нами ведётся уже несколько лет, активно ведётся, и мы видим результат. Мы видим существенное снижение смертности в молодом возрасте. По классификации ООН, индикатором является смертность в возрастной группе от 15 до 34 лет. Вот эта смертность у нас сократилась более чем на 40 процентов за минувшие 10 лет. Это совместная работа и здравоохранения, и региональной и федеральной власти, и неправительственных организаций, и, конечно, волонтёрского движения. Потому что они сеют разумное, доброе, вечное. Особенно если они подкованы хорошими знаниями, подкреплены юридическо-правовой информацией, методологией, то, конечно, это даёт свои результаты.

\r\n

Сергей Собянин: Спросим самих ребят, какое впечатление от центра?

\r\n

Волонтёр: Площадка очень понравилась, особенно отдел медицины, где показаны органы человека и негативные последствия употребления наркотиков.

\r\n

Виктор Иванов: Ну, я думаю, это понравиться не может, эти органы...

\r\n

Волонтёр: Понравилось, как представлено...

\r\n

Сергей Собянин: Показательно очень, очевидно...

\r\n

Виктор Иванов: Наглядно.

\r\n

Волонтёр: Да, очень наглядно, отражает суть.

\r\n

Волонтёр: Очень понравилось, что вся информация представлена в интересной форме, на информационных площадках, можно походить посмотреть. Это гораздо лучше, чем смотреть какой-то нудный фильм или слушать лекцию. Это интересно, хочется после просмотра мотивировать сверстников пропагандировать здоровый образ жизни. В общем, впечатления очень хорошие остались.

\r\n

Сергей Собянин: Здесь уже больше тысячи ребят побывало. Молодёжи нравится этот центр, он действительно наглядно показывает, к чему приводит употребление наркотиков, эмоциональный такой заряд даёт, что очень важно.

\r\n

Виктор Иванов: Эмоциональный и информационный. Потому что это из практики всё взято. Мы надеемся, что средства массовой информации, которые здесь присутствуют, эту информацию предоставят более широким кругам населения, молодёжи, чтобы посетили и посмотрели, оставили свои рекомендации. Потому что это, конечно, не застывшая форма, мы её модернизируем, условно говоря. Мы в работе по созданию этого центра использовали и международный опыт по организации такого рода площадок. Практически во всех странах мира такие площадки есть, ну и конечно, столица задаёт пример и является лидером антинаркотической борьбы в нашей стране.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Волонтёр: Сергей Семёнович, а можно вопрос?

\r\n

Сергей Собянин: Да, конечно.

\r\n

Волонтёр: А как появилась идея создания такой уникальной площадки? Насколько я знаю, она не имеет аналогов в России.

\r\n

Сергей Собянин: В России не имеет, в мире имеет. Вообще в мире достаточно активно применяются такие площадки, которые наглядно показывают проблемы, связанные с наркопотреблением. Наш центр, я думаю, не хуже, чем в других мегаполисах мира, построен по самым современным технологиям. Но, конечно, одной площадки мало. Честно говоря, я думаю, что на основе той методологии, которая здесь применена, будут создаваться и другие — как в нашем городе, так и в других регионах.

\r\n

Волонтёр: А как появилась сама идея создания?

\r\n

Сергей Собянин: Это Виктор Петрович...

\r\n

Виктор Иванов: Ну идеи — они рождаются не спонтанно, главное, надо креативно подходить к решению проблемы. У нас есть организационная структура — Государственный антинаркотический комитет, я его возглавляю, есть Антинаркотическая комиссия города Москвы — Сергей Семёнович её возглавляет. Поэтому заседания комиссий проходят неформально, обсуждаются все проблемы и подходы, и это результат планомерной работы, какая, собственно, и велась.

\r\n

Волонтёр: Спасибо.

\r\n

Волонтёр: Сергей Семёнович, как Вы полагаете, открытие данной площадки снизит количество наркопотребителей в Москве?

\r\n

Сергей Собянин: Нет, одной площадки, конечно, не достаточно. Как я уже сказал, вполне возможно, что какие-то элементы, эта информация будет появляться и в школах, и в вузах, для того чтобы она получила полное распространение. Хотя я вам скажу, что возможности даже этой площадки велики — её могут посетить тысячи ребят. И конечно, нужно отладить нормальный механизм между школами и оперативно-критическим центром для того, чтобы постоянный поток молодёжи был, чтобы мы не просто так её построили, а чтобы она была, что называется, в полной мере задействована.

\r\n

Виктор Иванов: Я думаю, что Департамент образования Москвы и другие центры могут включить это в программу работы с молодёжью, преподавательский состав будет, соответственно, организовывать сюда выезды. Здесь можно проводить небольшие конференции и так далее.

\r\n

Народ хочет знать всю правду. К сожалению, в интернете очень много информации самой разнообразной, некоторые публикации даже как бы подталкивают к употреблению наркотиков. Мы проводили интерактивный опрос как раз в молодёжной среде. Той категории респондентов, которые ответили, что не пробовали наркотики, был задан ещё один вопрос: «А вы попробуете?» 15 процентов сказали: «При первой возможности попробую». То есть это говорит о таком высоком уровне толерантности к этой проблеме, а это базируется как раз на дефиците информации — у молодёжи, может быть, у преподавателей. Чем больше бы доносили эту информацию, тем больше бы эту толерантность к проблеме употребления наркотиков снижали. Ну и конечно, семьи. Молодые семьи тоже должны знать, молодые папы, мамы, что это такое — наркотики и к чему они приводят. Поэтому в этом вопросе образование играет значительную роль.

\r\n

Волонтёр: Виктор Петрович, последний вопрос. Скажите, пожалуйста, есть ли уже намеченные регионы, которые являются приоритетными в планах по открытию похожих площадок?

\r\n

Виктор Иванов: Все регионы в поле внимания. У нас в соответствии с указом Президента антинаркотические комиссии регионов возглавляют главы регионов, то есть губернаторы, мэры. Поэтому мы провели достаточно большой объём работы для того, чтобы организовать эту деятельность на местах. Хотел бы упомянуть, что в Совете Федерации мы провели совместное заседание Государственного антинаркотического комитета и Совета Федерации под председательством Валентины Ивановны Матвиенко. Мы совместно приняли развёрнутое постановление, где главам регионов прямо рекомендовано предусмотреть в разделах своих антинаркотических программ обязательную профилактическую работу, разворачивание сети профилактических центров. Ну и соответственно, это является такого рода антинаркотической площадкой, составной частью профилактической работы. Так что надеемся, что в ближайшее время мы станем свидетелями создания антинаркотического фронта. Думаю, что общенародный фронт, который возглавляет Президент России Владимир Путин, нас поддержит и будет поддерживать в этой работе.

\r\n

Волонтёр: Спасибо.

\r\n

Волонтёр: Виктор Петрович, скажите, пожалуйста, что нужно делать, если я подозреваю близкого человека в связи с наркотиками?

\r\n

Виктор Иванов: Нужно прежде всего поговорить с человеком, поговорить с ним или с ней, посоветовать литературу. Вы теперь волонтёр, у вас знаний больше...

\r\n

Сергей Собянин: Наверное, будет проще привести в этот центр и показать...

\r\n

Виктор Иванов: Правильно, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо, ребята.

","created_at":"2015-09-08 14:15:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-07 17:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441636860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1272056,"title":"Поздравление в честь Дня города на концерте на Лубянской площади","date":"2015-09-05 20:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, Москва! С днём рождения, столица!

\r\n

Сегодня на улицах Москвы можно изучать географию нашей большой страны. Можно встретить гостей, приехавших отовсюду — от Дальнего Востока до Калининграда от Севастополя до Мурманска. Поприветствуем их!

\r\n

Сегодня можно изучать на улицах Москвы, на Тверской, великую историю Москвы. Все её свершения воплощены в декорациях и праздничных шоу. Мы помним историю Москвы, мы созидаем настоящее Москвы. Мы верим в великое будущее нашей столицы! Ура Москве!

\r\n

В праздники принято дарить подарки. И строители подарили москвичам новые дороги, развязки, благоустроенные улицы, обновлённые парки. Спасибо строителям Москвы!

\r\n

Сегодня на 500 площадок, на открытые сцены к нам пришли артисты, музыканты, которые от имени своих театров, своих концертных залов дарят вам своё искусство, творчество и своё сердце. Скажем им спасибо!

\r\n

Самый главный подарок для нашей Москвы — это улыбки, это хорошее настроение тех, кто собрался здесь. Это ваши сердца, это ваша любовь к Москве! Спасибо вам! Да здравствует любимый город Москва! С днём рождения!

","created_at":"2015-09-05 20:46:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-05 20:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441474440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1271056,"title":"Выступление на торжественной церемонии открытия празднования Дня города на Красной площади","date":"2015-09-05 15:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, москвичи! Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Ваше Святейшество, уважаемые гости столицы! Сегодня исполняется 868 лет нашему городу. Я поздравляю 12 миллионов москвичей. Поздравляю совсем маленьких, школьников, которые пошли в первый класс, для которых жизнь только открывает свои ворота в удивительный мир. Поздравляю московское студенчество — самое большое в стране и одно из самых больших в мире. Вы выбрали свою профессию, достойно учитесь и придёте на смену старшему поколению.

\r\n

Я поздравляю трудящихся, которые своим трудом, своим талантом, энергией создают сегодняшнюю Москву. Я поздравляю московских ветеранов, ветеранов труда, ветеранов войны, тех, кто подарил нам мир, подарил нашу любимую Москву. Спасибо вам огромное!

\r\n

Я благодарю и поздравляю наших коллег из других регионов, с которыми нас связывает многовековая дружба, десятки и сотни нитей — экономических, социальных, культурных. Нами подписаны договоры о сотрудничестве практически со всеми из них. И страна, регионы всегда приходили на помощь Москве: и в военное лихолетье, и в период восстановления Москвы, и сегодня, когда мы испытываем проблемы в связи с международными санкциями. Регионы сделали всё, чтобы обеспечить Москву всем необходимым. Спасибо вам огромное!

\r\n

И отдельные слова благодарности хочу сказать нашим друзьям из Севастополя — города-побратима. Мы вместе празднуем и Дни Севастополя, и Дни Москвы. Мы побратимы, это наш общий праздник. Спасибо вам!

\r\n

Особые слова я хотел сказать жителям Подмосковья. Подмосковье и Москва уже давно переплелись, образовав экономические, социальные связи, транспортные коммуникации. Так плотно, что судьба москвичей и жителей Подмосковья уже составляет единое целое. И без взаимодействия, без тесного сотрудничества развитие крупнейшего мегаполиса мира представляется невозможным. Я хочу поблагодарить жителей Подмосковья, губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва за наше плодотворное сотрудничество. Спасибо вам большое!

\r\n

И конечно, я благодарю Президента Российской Федерации, Правительство России, Государственную Думу, Совет Федерации за ту постоянную поддержку и внимание Москве, благодаря которым мы строим большие стратегические планы и обеспечиваем стабильное развитие нашего города. Спасибо вам большое!

\r\n

В Москве действительно сегодня есть все возможности для того, чтобы получить хорошее образование, качественное медицинское обслуживание, найти себе работу и получать достойную заработную плату; есть все условия для того, чтобы открыть свой бизнес, для того, чтобы помогать престарелым, тем, кому нужна социальная помощь. Москва продолжает развиваться. Мы строим дороги и развязки, мосты и новые транспортно-пересадочные узлы, новые школы, новые детские сады, поликлиники и больницы, мы развиваем условия для ведения бизнеса.

","created_at":"2015-09-05 17:14:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-05 15:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441455360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1270056,"title":"Осмотр итогов благоустройства ПКиО «Сокольники»","date":"2015-09-04 19:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. Парк «Сокольники» претерпел серьёзные изменения вместе с другими московскими парками. Их количество выросло более чем в два раза, и в Москве сегодня 400 благоустроенных парковых территорий.

\r\n

История реконструкции парков начиналась так же, как и в «Сокольниках». Мы вначале убрали всю незаконную торговлю, незаконные строения, вывезли тысячи тонн мусора. На следующем этапе благоустроили дорожно-тропиночную сеть, создали новые детские, спортивные площадки, затем восстановили исторические сооружения. И в конечном итоге практически все парки превратились в достаточно благоустроенные современные территории. Каждый год мы создаём, помимо старых парков, которые мы улучшаем, реконструируем, по 50 новых. И в этом году прибавилось ещё 50 народных. В том числе сегодня открыт парк, посвящённый 70-летию Победы, который мы закладывали 9 мая, и он уже открыт, как и 50 других. Так что Москва стала богаче на десятки новых благоустроенных зелёных территорий, появились новые пешеходные улицы, скверы. Москва стала ещё на шаг ближе к благоустроенному удобному городу. С чем я вас и поздравляю! Спасибо!

","created_at":"2015-09-05 08:22:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-04 19:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441384740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1268056,"title":"Церемония вручения премий города Москвы 2015 года в области литературы и искусства","date":"2015-09-04 17:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В преддверии Дня города по традиции подводим итоги, вручаем премии в области литературы и искусства. Неслучайно это делается накануне праздника, потому что город, надеюсь, вас вдохновляет, воодушевляет, а вы создаёте для него неповторимую атмосферу, душу Москвы своим талантом, своим искусством. И мы гордимся вами, поздравляем вас с наградами.

\r\n

Город со своей стороны предоставляет вам возможности, реконструируя, создавая новые театральные площадки. В этом году их достаточно много: и «Геликон-опера», и электротеатр, и целый ряд других новых, обновлённых площадок. Это и музыкальные школы — Гнесиных, Танеевых, долгострои, которые годами стояли и не вводились в эксплуатацию. Мы приложили все возможные усилия, чтобы закончить эти долгострои и передать любимые объекты искусства, театра нашим зрителям, учащимся. И спасибо, что вы отвечаете на это своими новыми постановками, удивительными произведениями, спасибо вам за это большое.

\r\n

Искусство неотделимо от города и проявляется иногда в самых неожиданных направлениях. Например, мы достаточно долго очень утилитарно подходили к объектам так называемого соцкультбыта — школам, детским садам, больницам. Они были совершенно в стороне от дизайна, архитектуры, искусства, представляли собой нечто квадратное, серое, неприглядное. Сейчас ситуация меняется, мы создаём достаточно интересные здания детских дошкольных учреждений, школ и даже больниц.

\r\n

Сегодня мы награждаем коллектив архитекторов, дизайнеров, которые разрабатывали, как вы видели, проект детского клинического центра на Ленинском проспекте. Несмотря на, казалось бы, сложную экономическую ситуацию, мы активно строим метро, и не просто строим — каждая станция по-прежнему, по хорошей московской традиции является тоже своего рода произведением искусства. Проводим городские и международные конкурсы, для того чтобы видеть лучшие проекты, которые нам предлагают дизайнеры, художники для создания новых станций метро.

\r\n

И сегодня архитекторам, которые создали прекрасную станцию «Битцевский парк», — им тоже будет присуждена премия. Я этому очень рад, потому что у нас в перспективе десятки станций метро, которые находятся на стадии проектирования, строительства. Через эти станции проходят миллионы людей, и очень важно, чтобы их облик соответствовал статусу нашего города и традициям метрополитена, которым гордятся москвичи, ведь во всём мире его станции считаются самыми красивыми и самыми лучшими.

\r\n

Мы вместе с вами создаём новые парки, улицы, формируя новый облик и делая более комфортной городскую среду. И эти улицы, парки, открытые театры дают возможность и вам прийти к зрителям, к москвичам, а москвичи с большим воодушевлением ждут этих встреч, надеются на них. И во многом благодаря этому наши фестивали, которые мы проводим с большой регулярностью, в последние годы собирают миллионы людей. Я надеюсь, что вы примете активное участие в праздновании Дня города, которое состоится буквально завтра, и я надеюсь, что миллионы москвичей будут благодарить вас за ваше искусство. Спасибо вам большое!

","created_at":"2015-09-05 08:19:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-04 17:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441375320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1269056,"title":"Открытие Триумфальной площади после комплексного благоустройства","date":"2015-09-03 19:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Без преувеличения, это большое событие в городе. Одна из главных площадей Москвы — Триумфальная — приобрела совершенно другой вид. У неё богатая история: здесь был когда-то и рынок, и даже цирк, и другие объекты. В последние годы площадь была в не очень хорошем состоянии. С одной стороны, здесь были вечные раскопки, которые, слава богу, закончились, с двух сторон её окружал транспортный поток, и таким образом памятник Маяковскому и площадка вокруг него превратились в такой островок, не очень комфортный для горожан.

\r\n

В 2013 году мы закончили все археологические раскопки, в 2014-м выработали концепцию. Я благодарю горожан, которые активно участвовали в обсуждении вариантов этой концепции и голосовании. Друзей, которые поддерживали именно эту концепцию, я спросил, насколько их представления о будущем воплотились в реальную жизнь. Мне кажется, получилось то, что мы обещали горожанам, то, за что мы голосовали на «Активном гражданине», сделали именно такой проект, который задумали. Единственное, чего ещё не хватает, — деревьев, которые здесь будут обязательно посажены.

\r\n

Из принципиальных решений, которые здесь были реализованы: закрыто автомобильное движение — выезд на Тверскую — и проведено, конечно, другое благоустройство: установлены торговые павильоны для кафе, информационные павильоны и даже такие необычные качели, которые, возможно, тоже приживутся на этой площади. Всем спасибо!

","created_at":"2015-09-05 08:21:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-03 19:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441296300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1267056,"title":"Завершение благоустройства улиц, прилегающих к Центральному детскому магазину, и Мясницкой улицы","date":"2015-09-02 13:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! В Москве прибавилось ещё шесть благоустроенных улиц вокруг Центрального детского магазина, а также большая историческая улица Мясницкая, почти два километра — от Лубянки до Садового кольца. Благоустроены не полностью, частично, но тем не менее всё пространство вокруг этого комплекса теперь комфортное для пешеходов, открылись новые скверы, площади. И конечно, исторические фасады домов приведены в порядок. Сделано хорошее, качественное освещение. Настроение у тех, кто приходит сюда, совсем иное.

\r\n

Город воспринимается теперь по-другому. Это не окончание работ в центре города, а их начало. И многие люди подходят и просят, чтобы пришли в их переулки, на их улицы и также навели порядок, благоустроили. Так что мы эту программу будем продолжать и в дальнейшем. Спасибо, друзья!

","created_at":"2015-09-03 08:32:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-02 13:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441189080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1274056,"title":"Встреча со старшеклассниками","date":"2015-09-01 20:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ну, хорошо, не я же вам буду задавать вопросы, задавайте вы мне.

\r\n

Вопрос: 10-й «А» класс. А что Вы думаете о Москве как Мэр и как гражданин, как житель города?

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Замечательный вопрос. А вы что думаете о Москве?

\r\n

Ответ: Прекрасный город...

\r\n

Сергей Собянин: И я так же считаю, что прекрасный город. На самом деле Москва не только прекрасный город — это мегаполис, в котором проживают 12 миллионов человек. Здесь сосредоточены лучшие вузы, лучшие институты, Академия наук. И огромный экономический потенциал, который в Москве заложен, — он является таким драйвером экономики не только нашего Московского региона, но страны в целом. И должен сказать, что несмотря на то что мы порой недовольны тем, что город разрастается, людей становится всё больше и больше, тем не менее все страны мира проходят через укрупнение городов, урбанизацию. И вот эти крупные городские агломерации являются драйверами развития не только какой-то отдельной страны, но и целых регионов мира. И Москва не исключение. И не случайно, что она влечёт к себе самых умных, талантливых, работящих людей, с одной стороны. А с другой стороны, мы, конечно, должны создать комфортные условия для людей, чтобы здесь не было скученности, толчеи, чтобы было комфортно передвигаться по городу, отдыхать, учиться. И это самое главное. Я думаю, что у нас это отчасти получается. Не всё, конечно, но отчасти. Пожалуйста.

\r\n

Вопрос: Елена Айрапетян, 9-й класс. Вы считаете, что граждане Москвы активны? И что в Вашем понимании значит быть активным?

\r\n

Сергей Собянин: Граждане Москвы действительно активны. Я работал в других регионах, хорошо знаю. Москвичи, наверное, одни из самых активных граждан России. Наверное, потому что они живут в столице, ощущая себя столичными жителями, наверное, потому что они хорошо образованны, но действительно москвичи очень активны, очень требовательны. Я прекрасно это знаю, пройдя выборы Мэра Москвы. Потребность москвичей в том, чтобы участвовать в управлении городом, огромна.

\r\n

Мы чуть больше года тому назад запустили такой проект, как «Активный гражданин», считая, что с помощью этого сервиса будут участвовать в решении городских вопросов ну, там, 100 тысяч, ну, может быть, 150 тысяч человек. Сегодня участвуют более миллиона человек, то есть это люди, которые сами зарегистрировались в «Активном гражданине» и принимают участие в голосовании по самым различным вопросам, в том числе и по школьным: по пятидневке, по школьным каникулам и так далее, по ряду вопросов, которые непосредственно касаются школьной жизни. И это, конечно, говорит об огромном желании участвовать в управлении городом. Представьте себе, из 12 миллионов человек более миллиона постоянно участвуют в решении городских вопросов. Это действительно очень много. Да, пожалуйста.

\r\n

Вопрос: Иван Иванов, 11-й «А» класс. Сергей Семёнович, в последнее время я всё чаще слышу, что в России чёрствая молодёжь. Вы согласны с этим?

\r\n

Сергей Собянин: Ну нисколько. Я не понимаю, кто это такое говорит и откуда это взяли. Мне кажется, что вообще россияне сами по себе очень добрые и гостеприимные люди, и молодёжь — она никоим образом не отличается от этого.

\r\n

Если говорить о смене поколений, так всегда было. Если вы вспомните историю, вы проходили даже, есть папирус египетский, и там написано было в то время, что какая ужасная стала молодёжь, как она не уважает старших, как она не хочет трудиться и так далее. Это было ещё 1000 лет назад до нашей эры, потому что всегда кажется, что нынешнее поколение лучше, чем то поколение, которое идёт на смену. Но это больше иллюзия, мне кажется. У нас замечательная, талантливая молодёжь. И даже сравнивая, скажем, уровень знаний молодёжи, я уверен, что вы получаете знания гораздо более глубокие, системные и серьёзные, а те задания, которые, скажем, 20 лет тому назад были в олимпиадах, — они сегодня решаются на Едином госэкзамене. Это вообще стандарт, это уже общий уровень для всех, а не для отдельных учащихся, особо талантливых. Ну и вы сами сказали, по нагрузке, если мы раньше занимались пять-шесть часов в день, то вы занимаетесь 10 часов в день. И конечно, возможности получения информации через Интернет, телевидение — это, конечно, несоизмеримо с прошлым. Поэтому я считаю, что наша молодёжь нисколько не хуже, чем предыдущее поколение, более того, она более умная, талантливая, продвинутая.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

Вопрос: Я в 11-м классе учусь. Я бы хотел узнать Ваше мнение, какие профессии сейчас самые востребованные?

\r\n

Сергей Собянин: Сложно сказать, какие наиболее востребованные. В Москве у нас вообще безработицы нет как таковой, официально зарегистрировано 0,5 процента от всего населения. И более того, в Москву приезжают около двух миллионов человек на работу постоянно. То есть ещё профицит около двух миллионов мест.

\r\n

Тем не менее я считаю, что более перспективными являются инженерные, технические специальности. Вот мы говорили во дворе школы с ребятами, у вас организован инженерный класс. Помимо того что у вас вообще пять профилей самых различных, ещё специализированный инженерный класс. И когда мы разговаривали с ведущими вузами — МИФИ, МАДИ, МФТИ, МАИ, — они проявили очень активный интерес, понимая, что должны в школе находить ребят, которые осознанно делают выбор в сторону инженерных специальностей, — с одной стороны. С другой стороны, те вузы, которые я перечислил, — они на слуху, они известны во всём мире. И если вы хорошо занимаетесь в школе, поступаете в этот вуз, то с гарантией вы получите и достойную работу.

\r\n

Параллельно мы организовали такие же медицинские классы под эгидой Первого меда, и здесь тоже гарантирована достойная работа, с хорошей заработной платой. Да, она требует больших усилий, для того чтобы получить, например, медицинское образование, с учётом учёбы в вузе, ординатуры лет восемь требуется, чтобы стать врачом, но, став врачом, вы уже точно будете работать по специальности, если вы учились усердно, достойно, то естественно, что и заработная плата у вас неплохая будет, и хорошее место работы.

\r\n

Поэтому мне кажется, с точки зрения даже какой-то социальной гарантии, гарантии будущего трудоустройства проще выбирать такие технические специальности, в том числе, может быть, и медицинского профиля. В том числе, кстати, и педагогические. Ваши учителя сегодня неплохо получают, я надеюсь, что держатся за своё место. Конечно, очень сложно сегодня устроиться в московскую школу, но, если вы будете хорошо заниматься, я думаю, что это вам тоже по плечу.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

Вопрос: 11 «А» класс. Сергей Семёнович, я после школы планирую поступить в Академию имени Кутафина, и мне известно, что Вы её окончили. Хочется узнать Ваше мнение насчёт этой академии.

\r\n

Сергей Собянин: Ну, я учился на заочном отделении и поступал, уже работая в системе исполнительной власти. Было такое отделение советского строительства, на котором готовили работников органов исполнительной власти, управленцев. И я поступал не для того, чтобы просто получить юридическое образование. Уже после того, как я поработал несколько лет во власти, мне просто нужно было специальное образование по этому профилю. И я учился заочно, без отрыва от работы. Это было непросто хотя бы потому, что, на моё удивление, спрос на заочном отделении был нисколько не меньше, чем на дневном. Так что я считаю, что Академия имени Кутафина — достойный вуз. Если вы его окончите, я думаю, что это будет неплохим заделом в начале вашей жизни.

\r\n

Вопрос: Мне очень интересно знать, Вы сейчас открываете очень много парков, создаёте условия для прогулок, чтобы люди наслаждались, а вы планируете что-то для детей сделать? Может быть, какие-то детские площадки специальные, может быть, ещё что-то?

\r\n

Сергей Собянин: На самом деле парки тоже сделаны для детей, потому что там огромное количество детишек, подростков, множество спортивных площадок, беговых, велосипедных дорожек; зимой заливаются катки, на которых можно кататься, причём они есть не только в парках, но практически во всех районах Москвы. Во дворах также созданы спортивные площадки для воркаута, не знаю, видели, не видели эти площадки, наверняка видели, на которых можно заниматься на свежем воздухе.

\r\n

Кстати, и возле школ мы восстановили большую часть спортивных площадок и сделали их открытыми. Например, спортивная площадка возле этой школы будет работать не только для тех, кто учится, но и для местных жителей.

\r\n

Если говорить о каких-то специальных проектах, в Нагатинской пойме мы строим сказочный детский город — это строят инвесторы. Я думаю, что в течение двух-трёх лет в Москве будет свой, условно говоря, Диснейленд.

\r\n

Кроме того, мы развиваем площадку ВДНХ. В течение нескольких лет там тоже будет заменено старое оборудование игровое для детей, и колесо обозрения, и другие детские игровые площадки, и это будет один из лучших российских центров для детей.

\r\n

Пожалуйста. Всё? Закончились вопросы?

\r\n

Ну что ж я желаю вам успехов, ребята, всего вам доброго, осталось вам не так много учиться, я надеюсь, что вы уже выберете свои профили и будете готовиться к новой, взрослой жизни. Я вам желаю, чтобы последние годы в школе были для вас счастливыми, чтобы у вас было хорошее настроение, желание приходить на учёбу и чтобы вы закончили окончили школу вставить с замечательными оценками и могли поступить в самые лучшие московские вузы. Успехов вам, ребята.

","created_at":"2015-09-07 13:13:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-01 20:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441128120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1273056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-09-01 20:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), как прошли школьные линейки 1 сентября?

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Линейки начинались с восьми утра по графику, сейчас уже все завершились. Прошли празднично, было очень много гостей. Город знает, Сергей Семёнович, что Вы были на открытии нового здания школы № 830, провели урок со старшеклассниками. Также в школах были почти все члены Правительства Москвы, очень много депутатов городской Думы, около 10 депутатов Государственной Думы. На линейке в школе № 1535 была Ольга Юрьевна Голодец. В общей сложности сегодня у нас более 400 тысяч дошкольников и более 860 тысяч школьников уже зарегистрированы нашими информационными системами, почти 100 тысяч из них — первоклассники.

\r\n

И надо сказать, что 1 сентября более восьми тысяч дошкольников, школьников вошли в абсолютно новые здания, которые строители сумели за лето сдать.

\r\n

Сергей Собянин: По очерёдности нет проблем? Есть ли дети, которые не устроены в дошкольные, школьные учреждения?

\r\n

Исаак Калина: Нет, Сергей Семёнович. Первые классы укомплектованы, жалоб каких-то, что чьих-то детей не взяли в школу, к нам не поступает, хотя у нас есть горячая линия для обращений. Дошкольники — дети, рождённые в 2012 году, то есть если им на 1 сентября исполнилось два года восемь месяцев, жители Москвы, приняты при желании, естественно, родителей, в детские сады. И даже в некоторых районах, где есть большая возможность, мы приняли детей от 2,5 до 2,8 года. А так трёхлетние вообще во всех районах приняты. В подавляющей части районов от двух лет восьми месяцев дети приняты. Надеемся, в ближайшее время получим ещё детсады в Некрасовке, где на самом деле напряжённая ситуация, и в Куркине. Вот два, пожалуй, отдалённых района, в которых есть небольшие сложности с получением мест в садах. Но тем не менее, ещё раз говорю, что все дети в возрасте от трёх лет, жители Москвы, приняты в детские сады.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Переходим к повестке дня. Вначале заслушаем работу контрактной системы города Москвы, она самая крупная в России. У нас около 10 тысяч поставщиков услуг. И в первом полугодии по итогам прошедших тендеров Москва на всех этапах закупок сэкономила более 65 миллиардов рублей. По оценкам Федеральной антимонопольной службы, столица занимает первое место в Национальном рейтинге прозрачности закупок. Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Геннадий Дёгтев), пожалуйста, доложите, как работает система, с учётом того, что мы перешли на новый, 44-й закон, который предъявляет более серьёзные, строгие требования к закупкам на всех этапах планирования, проектирования и проведения тендеров, а также исполнения работ. Пожалуйста.

\r\n

Геннадий Дёгтев: Я бы сразу хотел добавить к тому, что Вы сказали во вступлении, главное — это формализация и развитие комплексного подхода в контрактной системе, и в первую очередь внедрение стандарта закупок. Отличительной особенностью городского стандарта при безусловном исполнении прямых норм закона о контрактной системе у нас выступает обоснованность закупок, ведомственное и межведомственное согласование потребностей и экспертиза начальных цен. Вместе с тем это прозрачность закупок и общественное обсуждение, которое было введено дополнительно, лотов стоимостью свыше 500 миллионов рублей, вовлечение в процесс общественных организаций, экспертного сообщества, автоматизация процесса закупок по единым правилам, типовые требования к продукции и к техническим заданиям и обязательное использование библиотеки типовых контрактов.

\r\n

Также в первом полугодии формировалась система ведомственного контроля главным распорядителем бюджетных средств, и в стандарте отражены эти показатели. Изменение условий контрактов осуществляется по согласованию с Главным контрольным управлением, и сформирован реестр контрактных служб, где отражены условия подготовки соответствующих специалистов и прохождения полиграфа.

\r\n

В первом полугодии приоритетным направлением развития городской системы были выбраны планирование и обоснованность потребностей. Здесь была введена практика, что все потребности заказчиков, начиная с лота стоимостью от трёх миллионов рублей, рассматривались на обоснованность и на то, какие результаты ожидаются. Также на межведомственное согласование были внесены дополнительно все работы по НИОКРам, с тем чтобы оценить, какие результаты ожидает заказчик при планировании такой закупки. И введена практика дополнительных рекомендаций оценки и проведения экспертизы цен по тем лотам, которые, может быть, по формальным показателям не подпадают под критерии, установленные действующими распорядительными документами. Вот вся эта работа позволила на первом этапе при рассмотрении 6,3 тысячи лотов сэкономить более 150 миллиардов рублей, на 7,2 процента оптимизировать расходы бюджета.

\r\n

Второй раздел, или второе приоритетное направление, — это поддержка бизнеса. В чём она заключается? Она связана с возможностью повышения доступности участников закупки и реализацией контрактных обязательств. Была введена понижающая ставка обеспечения заявок и контрактов. То есть если сейчас по закону обеспечение заявки — пять процентов, то у нас предельный размер снижен до трёх процентов. Это реально живые деньги, чтобы снять нагрузку на бизнес. И по контрактным обязательствам обеспечение договорных отношений, по действующему закону это 30 процентов, а мы ввели дифференцированный подход, для того чтобы снизить эту нагрузку до 10 процентов. Нормативно закрепили возможность отсрочки и списания штрафов по контрактам и установили отдельный порядок предельного размера индексации цен контракта по импортозависимым предметам закупок.

\r\n

Отдельно шла работа по завершению мероприятий централизации управления закупками на уровне контрактных служб главных распорядителей бюджетных средств. Здесь мы докладываем, что фактически завершили формирование контрактных служб, и соответственно, их профессиональная подготовка говорит о том, что мы можем полностью отказаться от услуг специализированных организаций.

\r\n

Для чего эту работу проводили, Сергей Семёнович? На слайде представлены рейтинги. Первый рейтинг — это как раз Национальный рейтинг прозрачности, который ведёт сам бизнес, и соответственно, при поддержке Федеральной антимонопольной службы и Торгово-промышленной палаты. Нам кажется это крайне важным, мы в последние годы занимаем там первое место именно по отзывам, которые оставляют сами представители бизнеса. И соответственно, нам было важно, как это отражается в иных рейтингах, которые ведутся интегрально.

\r\n

Второй рейтинг, который ведёт и формирует исключительно Федеральная антимонопольная служба, — по степени интенсивности конкуренции и состоянию конкурентной среды. Мы здесь занимаем второе место. Внутри этого рейтинга присутствует раздел «Формирование юридических лиц, доступность к закупкам и обжалованность действий заказчика». Здесь у нас показатели, так сказать, на первом месте, но совокупно, с учётом опроса, который проводился Росстатом и аналитическим центром Правительства. У нас получилось по этому рейтингу второе место.

\r\n

И третий рейтинг — Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата, который формирует Агентство стратегических инициатив. У нас в этом рейтинге также присутствует раздел, он более широкий и связан ещё с инвестиционной привлекательностью и другими аспектами по созданию комфортной среды. В нём также присутствуют закупки. И по этому рейтингу на сегодняшний день мы имеем совершенно чёткие показатели, по которым нам нужно будет продолжить совершенствование контрактной системы города. Нам кажется это крайне важным, когда мы рассматриваем всю практику и совокупность оценок именно контрактной системы.

\r\n

И один международный рейтинг — это инициатива глав ведущих стран G20 при поддержке Всемирного банка. В 2013 году было принято решение выделить этот рейтинг оценки доступности и эффективности систем государственных закупок по всему миру — сравнение с передовым опытом и выявление лучших практик и путей совершенствования. Мы вошли в пилотный проект 11 участников этого рейтинга (Россия, я имею в виду), но непосредственно по Москве Всемирный банк проводит замеры и опросы, соответственно, бизнеса, насколько на сегодняшний день сформирована среда по их оценкам. Пока мы не имеем итогов, они будут подведены только в следующем году, но согласно полученным от экспертов результатам опросов, проведенных в Москве, 76 процентов высказались о доступности участия и отсутствии препятствий для участия компаний в торгах и 80 процентов — о доступности информации о проведении закупок, порядке участия (что очень важно, как нам кажется) и правовом регулировании. То есть это специализированный рейтинг, в который, с одной стороны, включены страны с высокой, глубокой нормативной проработкой системы закупок — это Турция, Швеция, США и Россия, и с другой стороны, в нём также присутствуют страны, где апробация методики в пограничных значениях, — это страны с невысоким уровнем доверия к закупочным процедурам. В частности, там есть и Афганистан, и Уганда. Но нам кажется, что главный приоритет по этому рейтингу — это то, что мы получим сопоставление лучших практик и сможем в дальнейшем их использовать в своей практической работе.

\r\n

По вопросу централизации очень коротко. Мы её завершили. На данном слайде представлена та задача, которая перед нами ставилась, — сформировать централизованную систему закупок. Главные распорядители на сегодняшний день определились: либо они это делают самостоятельно, либо они формируют и создают казённые учреждения, либо они привлекают и пользуются услугами созданного специально для этой работы ГБУ «Сервисный центр 44».

\r\n

О чём это говорит? Что все 3326 заказчиков, которые присутствуют в городе, имеют прозрачную и понятную структуру формирования потребностей. И на первом уровне, где стоимость лота свыше 50 миллионов рублей, куда выходили 844 заказчика, в основном проводятся совместные закупки, социально значимые, которые требуют комплексного системного решения при проведении процедур.

\r\n

Какие результаты мы получили от централизации управления, Сергей Семёнович? Это результат на стадии планирования: представлена форма экспертизы, межведомственного согласования, это сами конкурентные процедуры, которые дают более 10 процентов экономии, применения штрафных санкций и отдельно — проведение мониторинга Главконтроля по итогам тех решений и замечаний, которые были предъявлены заказчикам, чтобы это соответствовало требованиям.

\r\n

Хотел бы проиллюстрировать, как это работает. С общим коэффициентом эффективности более 32 процентов, если говорить по отношению к прошлому году — это было 25 процентов. Когда мы формировали закупки по подготовке школ к новому учебному году, то на этапе планирования, если были заявки сначала по 1100 зданиям, которые нужно ремонтировать, заказчики смогли — я имею в виду, главный распорядитель смог — это количество увеличить до 1300]. То есть на стадии планирования удалось увеличить объём проводимых работ и их однотипность, и к нам пришли более восьми поставщиков на каждую процедуру, и эффект снижения был более 15 процентов в среднем по этой закупке. То есть это такая реальная форма, помимо тех цифр, которые на сегодняшний день представлены.

\r\n

Развитие конкурентной среды. Как Вы уже сказали, мы получили по заключённым контрактам прирост на 9,2 процента — это за счёт региональных компаний, которые заключают договоры с нашими заказчиками, и продолжился достаточно серьёзный рост по порталу поставщиков и по офертам, то есть в сопоставлении цен и обязательств, и, соответственно, по тем поставщикам, которые зарегистрировались на нём впервые. Это дало эффект для субъектов малого предпринимательства, помимо специальных торгов, где 14,2 миллиарда рублей, 5,9 — это заключили на портале поставщиков из девяти, которые разместились за отчётный период, и, соответственно, общий прирост в первом полугодии портфеля заказов вырос на 25 процентов. Это то, что касается развития конкурентной среды.

\r\n

Если говорить о формализованных показателях конкурентной среды, то мы взяли и стандартные формализованные требования — в справочном формате взяли по национальному докладу для Правительства Российской Федерации, — какие показатели есть в Российской Федерации. Мог бы отметить только две тенденции. Мы видим, что там, где конкуренция была уже традиционно высокой, у нас небольшие приросты — один — два процента, но вот там, где был единственный поставщик, — снижение на 12 процентов. Это говорит о том, что туда пришли новые поставщики и эта среда становится конкурентной для участников торгов и бизнеса.

\r\n

Несколько слов буквально по общественному взаимодействию. Мы предложили всем заинтересованным участвовать в мероприятиях мониторинга закупок. На слайде мы представили тех, кто откликнулся на это предложение и в регулярном режиме направляет сведения для того, чтобы можно было оценить, где есть какие замечания. Результаты этой работы и направления этого взаимодействия разделяются также на три раздела.

\r\n

Это первый раздел — мы проводим то, что свыше миллиарда, по требованию закона о закупках через общественное обсуждение. Портал поставщиков — это от 50 миллионов рублей, то, что делается по нашим нормативным документам. И «Биржа торгов», которая была с Вашим участием открыта в декабре прошлого года, — это очное обсуждение, где мы можем после обсуждения заданных вопросов оставлять все эти результаты на публичных ресурсах и любое заинтересованное лицо может с ними познакомиться. Результат этой работы от общественников — он также представлен на слайде, — о том, что отменены были закупки на 3,1 миллиарда рублей и ГРБС были привлечены к дисциплинарной ответственности 152 специалиста. Вместе с тем также продолжаем экспертов привлекать к участию в работе комиссии и, соответственно, они дают оценку при заключённых контрактах при принятии работ.

\r\n

Одно слово про «Биржу торгов». Считаем, этот формат прижился, востребован бизнесом на сегодняшний день. Мы провели за отчётный период на 32 процента от объёма закупок очного обсуждения. Приглашали неограниченное количество — откликнулось 1,5 тысячи поставщиков, кто непосредственно принял участие, это 75 процентов тех, кто уже закупки осуществлял или имел соответствующие договоры. Но вместе с тем главный показатель — это то, что 17 процентов, по итогам проведённого обучения возможности оформить электронную цифровую подпись, там же, на «Бирже торгов», приняли решение стать участниками закупок. То есть это также даёт возможность расширять потенциал и приглашать участников к закупкам.

\r\n

Наше предложение в связи с тем, чтобы сохранить ритмичность закупок и сигналы для бизнеса, какие планы есть у заказчиков города: мы предлагаем до конца текущего месяца завершить все закупки на бюджет 2015 года, потому что они прошли все необходимые согласования, оценку экспертную, и за октябрь опубликовать непрерывный цикл закупок бюджета 2016 года, чтобы можно было гарантировать договорные отношения на будущий период.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я прошу вместе с Контрольным комитетом, Федеральной антимонопольной службой выработать рекомендации по дальнейшему улучшению данной работы.

\r\n

Геннадий Дёгтев: Есть.

\r\n

Сергей Собянин: Переходим к следующему вопросу. О работе портала «Наш город». Портал стал действительно популярным механизмом народного контроля. За год количество активных участников выросло более чем в два раза. И каждый день через портал решается около 1,5 тысячи конкретных проблем, с которыми сталкиваются москвичи. Причём 88 процентов этих проблем решается в течение восьми дней.

\r\n

Я напомню, что раньше, когда эти проблемы решались в соответствии с письменными заявлениями граждан, только на ответ уходило около месяца, никто реально не представлял сроки исполнения данных заявлений. Исходя из эффективности этого механизма, мы видим колоссальную динамику популярности данного портала.

\r\n

На сегодняшний день можно сказать, что с помощью москвичей это действительно стало действенным, одним из главных инструментов контроля за исполнением обязательств различного рода поставщиками услуг, поставкой товаров и так далее. В последнее время мы с вами открыли несколько дополнительных опций. Это контроль за работой поликлиник, аптек и за выполнением капитального ремонта многоквартирных домов.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите, как идёт работа.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! За первое полугодие 2015 года к нам, к участию в проекте, присоединилось 140 тысяч москвичей, и уже сейчас вместе с нами контролируют работу городских служб 620 тысяч москвичей. Только за первое полугодие этого года нам удалось решить 270 тысяч различных проблем.

\r\n

Вы правильно сказали, что у нас ежедневно с помощью жителей решается полторы тысячи проблем. Если конкретно разложить их на объекты городского хозяйства, то картина выглядит следующим образом: на основании участия граждан у нас ежедневно демонтируется 41 рекламная конструкция, вывозится из города 34 разукомплектованных и брошенных машин, 10 различных ларьков, которые поставлены незаконно, убираются в течение дня, ремонтируются в оперативные сроки 16 светофоров и четыре остановочных павильона. Эта работа проходит каждый день.

\r\n

Для нас принципиальное значение имеет то, чтобы мы всегда были в общении с гражданами. Мы постоянно расширяем список тем, по которым они могут оставить свои сообщения на портале. Как Вы уже сказали, мы за первое полугодие 2015 года открыли 16 новых актуальных тем. Мы открыли восемь тем в части работы поликлиник и выполнения московского стандарта работы поликлиник. И здесь спасибо коллегам из профильных департаментов: они очень чётко отрабатывают эту ситуацию. В дальнейшем, я уже расскажу, мы будем просто расширять перечень тем, по которым можно будет пожаловаться в сфере здравоохранения.

\r\n

Мы открыли очень актуальную тему для москвичей — это возможность пожаловаться на то, что цены в аптеках завышены, связали эту систему одновременно с контролем за ценами и возможностью применения мер ответственности за то, что цены будут завышены. Более того, мы впервые ввели удобный для граждан сервис, когда они просто набирают название лекарства и могут чётко посмотреть, какая цена у него должна быть, потому что не все просто могут говорить об этом.

\r\n

Нашли возможность пожаловаться по всем благоустроительным проектам.

\r\n

И отдельная тема, которая недавно только была открыта, — о возможности узнать информацию и оставить сообщение по поводу реализации региональной программы капитального ремонта. Здесь я бы хотела более подробно остановиться, потому что предоставляется не только возможность пожаловаться на какие-то видимые нарушения со стороны фонда. Впервые мы раскрываем всю информацию в удобной для гражданина форме. Во-первых, это чёткий перечень домов, которые попадают под ремонт в 2015 — 2016 годах, конкретные наименования работ, которые будут проведены, применительно уже к определённому дому, дата начала и окончания этих работ, конкретные заказчик и подрядчик, номер договора, по которому проводятся работы, и скан протокола общего собрания, на котором принималось это решение.

\r\n

Хотелось бы немного проанонсировать те темы, которые мы откроем до конца года на портале, они также очень интересные. Дополнительно в рамках программы «Моя поликлиника» будут открыты три темы, которые связаны и с длительностью пребывания у кабинета врача, и с отсутствием уведомления об отмене приёма по инициативе поликлиники, и ещё ряд других.

\r\n

Мы существенно расширяем тему метрополитена, и теперь будет возможность оставить сообщение о некачественной его работе, а именно, что касается содержания прилегающих территорий, и вестибюлей, неисправности билетных автоматов, и ещё ряда других тем.

\r\n

Более того, мы также отдельно запускаем возможность контролировать работы по акции «Миллион деревьев». Она у нас набирает обороты. И конечно, хотелось бы, чтобы с точки зрения реализации вообще никаких проблем не было, поэтому непосредственно даём каждому возможность контролировать все этапы этой работы.

\r\n

Отдельная тема, на которой хотелось бы остановиться, — это волонтёрское движение. У нас очень активные волонтёры на портале «Наш город». С их помощью у нас за первое полугодие было проведено 2,5 тысячи различных проверок и выявлено более двух тысяч проблем. Наши волонтёры также не стоят на месте, они всё время пытаются помочь, в том числе горожанам, которые не на ты с интернетом, не всегда умеют пользоваться различными электронными средствами. Поэтому мы в центрах «Мои документы» по инициативе непосредственно волонтёров развесили небольшие зелёные ящики, где люди могут оставить своё сообщение о какой-либо проблеме. За каждым ящиком закреплён свой волонтёр, у него есть ключ, он приходит и забирает все эти сообщения, которые представлены в письменном виде, формирует запросы на портал, контролирует эти запросы и в последующем сообщает гражданам о решении проблемы уже в той форме, в которой им удобно. Я думаю, что благодаря этому инструменту мы существенно можем расширить количество пользователей нашего сервиса и как можно больше людей вовлечь вместе с нами в процесс управления родным городом. Это позволит сделать его ещё удобнее и красивее. Спасибо!

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. В выходные мы отмечаем День города, пройдёт около 500 мероприятий. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, доложите, как идёт подготовка и какие основные мероприятия ожидают горожан.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 5 — 6 сентября у нас запланирована большая программа, посвящённая Дню города Москвы. И когда мы формировали эту программу, как раз учитывали пожелания москвичей, которые были высказаны на портале «Активный гражданин». Всего у нас в опросе участвовали почти 200 тысяч граждан, и вот они высказали некоторые свои рекомендации, которые мы постарались учесть в полном объёме при формировании плана и программы этого года.

\r\n

Учитывая, что у нас в этом году полувековой юбилей присвоения Москве звания «город-герой», то мы выбрали соответствующую тему нашего Дня города — «Москва триумфальная». И установив 10 триумфальных арок, которые в разные века, в разные эпохи украшали Москву, мы напомним москвичам о героических страницах нашей столицы.

\r\n

Вообще у нас запланирована большая программа мероприятий, их действительно очень много и на центральных площадках, и на окружных. Празднование пройдёт практически в каждом районе города Москвы. Такое количество мероприятий, что более 10 миллионов человек смогут участвовать в различных торжествах. И подробная программа, естественно, она очень большая, размещена на сайте «ялюблюмоскву.рф», куда я и прошу всех обращаться.

\r\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович, как участвуют наши московские культурные учреждения, музыкальные школы, театры?

\r\n

Александр Кибовский: В этом году мы вообще немножко изменили формат праздника. Мы сделали так, чтобы повестку и поздравление москвичей формировали сами московские учреждения. То есть у нас, например, многие артисты, деятели искусств, спорта, образования, примут участие в празднике. Но это их поздравление москвичам, они и сами в основном москвичи, поэтому у нас огромное количество мероприятий будет организовано не за гонорары. Эти люди выступают, просто общаясь с москвичами. Бесплатно работают все музеи. Естественно, что всё, что есть у нас в концертных, театральных организациях, в клубах, будет на улицах города и будет дарить радость москвичам.

\r\n

Естественно, что праздник откроют официальные торжества: у нас в 10 часов начинается шествие участников «Спасской башни». В этом году в фестивале участвуют различные оркестры из 12 стран, и 1200 участников этого фестиваля в 10 утра пройдут по Тверской, задав праздничный настрой. В 11 часов официальная церемония остаётся неизменной — это возложение цветов к Могиле Неизвестного Солдата, к знаку «Москва — город-герой». У нас ещё много разных мероприятий.

\r\n

Все городские службы города включились в празднование. МЧС проведёт парад от Пречистенки до Парка Горького, где будет организована выставка пожарной техники. И даже там специально подготовлено шоу пожарных лестниц. А в два часа подойдёт вся флотилия, которая у нас есть в ведении МЧС, и устроит водное шоу напротив Парка Горького для москвичей. У нас широкий почин образовался, где все пытаются как-то разнообразить и подойти неформально к этому празднику.

\r\n

Естественно, что главный праздник будет у нас на Красной площади — это открытие, запланированное на 12 часов, мы туда приглашаем 7500 гостей — почётных граждан города Москвы, ветеранов, участников портала «Активный гражданин». Мы целую трибуну специально для таких активистов, о которых только что Анастасия Владимировна рассказывала, выделили — им предоставили такую возможность, официальные лица.

\r\n

И учитывая, что праздник большой и мы уже много таких пожеланий слышали, мы впервые устраиваем прямую трансляцию этого праздника по Первому каналу. И одновременно ещё на «Москве 24» и по каналу «ТВ-центр» все горожане смогут посмотреть праздничный концерт на Красной площади.

\r\n

И по завершении этого праздника в час дня у нас состоится единый музыкальный старт на всех городских площадках — прозвучит гимн Москвы, и с этого начинается широкое празднование на всех площадках города. Естественно, что в центре города огромное количество развлечений, даже нет смысла их все перечислять, множество разных мероприятий. Все бульвары у нас представляют определенную тематику: театральный бульвар, спортивный бульвар и так далее. Опять-таки есть возможность это всё посмотреть на сайте, каждый может найти себе что-то по интересам. Есть концерты в традиционных точках, которые любят наши москвичи, на Патриарших прудах — здесь запланированы большие концертные программы и с участием популярных эстрадных звёзд, и концерты классической музыки, за которые москвичи активно высказывались. Всё это у нас будет в полном объёме.

\r\n

На Пушкинской площади фестиваль московской прессы тоже сопровождается концертной программой. Огромное число различных театральных проектов, даже три таких крупных проекта: в саду «Эрмитаж» — театральный марш, где сразу 10 различных театров покажут различные спектакли, и премьерные в том числе. На Неглинной — фестиваль «Яркие люди», где с участием в том числе и иностранных гостей будет пройдёт фестиваль театрального уличного искусства. И Страстной бульвар у нас теперь — театральный бульвар, где наши московские театры тоже устраивают постоянную концертную программу. В частности, мы в этом году, как Вы знаете, Сергей Семёнович, по Вашему поручению в состав театра «Человек» включили студию Дмитрия Брусникина, и она в полном объёме покажет здесь своё мастерство. Это популярный коллектив, выпускной курс Школы-студии МХАТ, мы не дали ему распасться и сохранили как ценный коллектив. Я надеюсь, что москвичи смогут оценить это по достоинству в День города.

\r\n

Есть различные специальные проекты. На Страстном бульваре у нас будет шахматный турнир с участием гроссмейстеров. Различные фирмы нам дают музыкальные коллективы, в частности, «Небесный экипаж» — это фирма «Трансаэро» будет у нас тоже играть. То есть такое широкое гуляние.

\r\n

Главные праздничные концерты у нас пройдут традиционно на Лубянской площади, в парке Победы, на Болотной площади, причём будут самые разные исполнители, самые разные музыкальные пристрастия, и каждый может выбрать то, что ему больше интересно.

\r\n

Учитывая, что 25 процентов москвичей высказались за расширение детских программ, мы специально обратили на это внимание. Цветной бульвар практически превращён в детский бульвар, где масса мастер-классов, активностей, анимации, «Уголок Дурова» там будет выступать.

\r\n

6 сентября с участием различных благотворительных форумов пройдёт фестиваль «Добрая Москва». Также запланированы у нас благотворительные забеги. И особо обращу внимание, что у нас Дом музыки — Владимир Теодорович Спиваков мероприятия подарочные готовит для москвичей, очень большая детская программа интереснейшая, насыщенная. Концерты «Виртуозов Москвы» будут и оркестра под управлением Олега Лундстрема. Причём запланированы специальные водные шоу, часть бассейнов там устанавливается в соответствии с джазовыми композициями, которые будут играть оркестры, будут демонстрировать водное шоу около Дома музыки.

\r\n

ВДНХ превратится в целый городок детей, где тоже масса всяких интересных мероприятий. И такой привлекательный момент: в Зелёном театре у нас практически будут нон-стопом показываться старые добрые советские мультфильмы для детей. И я думаю, что это будет полностью детская тематика.

\r\n

Особое внимание в этот день, конечно, ветеранам. Помимо того что у нас в Екатерининском парке традиционно место встречи ветеранов, они его любят, знают, традиционно там собираются, само собой, там будет концертная программа. Департамент труда и социальной защиты организовывает поздравление 130 тысяч ветеранов и пожилых наших граждан на дому. Департамент сделал всё, чтобы ветераны в этот день тоже почувствовали себя в праздничном настроении и заботу о себе со стороны города.

\r\n

Москва спортивная. Мы к этому празднику приурочили с Департаментом физической культуры и спорта финалы 14 крупных мероприятий. Это Кубок Мэра по воркауту, чемпионат Москвы по шахматам, первенство Москвы по велоспорту. То есть у нас для тех, кто любит спорт, огромное количество интересных мероприятий, в том числе в эти дни состоится Кубок Президента Российской Федерации по самбо. То есть для тех, кто любит спорт, — огромное количество мероприятий, которые можно посетить и в которых можно поучаствовать.

\r\n

Транспорт активно включился в День города. Причём это касается не только праздничного оформления подвижного состава. У нас оркестр РЖД будет играть на Тверском бульваре, ретропоезда будут в метрополитене. У нас, кстати, состоится седьмой велопарад ко Дню города — 28 километров к Звёздному бульвару до Краснопресненского парка, где ожидается 25 тысяч участников. И с сегодняшнего дня у нас в транспорте москвичей с Днём города поздравляют различные уважаемые люди. Сегодня у нас Армен Борисович Джигарханян начинает эту эстафету.

\r\n

Москва духовная. У нас есть план мероприятий, посвящённый памяти святителя Петра, первого московского митрополита. И 6 сентября состоится крестный ход от Кремля до Высоко-Петровского монастыря. Уже проработаны с соответствующим Департаментом все необходимые для этого мероприятия. То есть те москвичи, для которых эта тематика является важной, тоже смогут поучаствовать в них, и мы концертную программу на Петровском бульваре тоже скорректировали с учётом этих важных торжеств. А вдоль Нахимовского проспекта в эти дни торжественно откроется сквер имени Ефросиньи Московской.

\r\n

Москва школьная. В этом году очень активно участвуют все школы и учреждения образования. Сегодня День знаний, но праздничная программа не заканчивается. В 122 школах пройдут различные концерты и мероприятия, прямо там, на пришкольных территориях, чтобы тоже добавить праздничного настроения москвичам. Плюс запланированы 20 крупных мероприятий в сфере образования. Я считаю, что это тоже важное дополнение, особенно в части объектов, которые находятся в префектурах разных районов.

\r\n

Естественно, что такой масштаб праздника, где много миллионов участников мы ожидаем, должен быть обеспечен службами и специалистами, которые отвечать будут за безопасность. У нас в эти дни мобилизованы все городские соответствующие структуры. Более 15 тысяч сотрудников полиции обеспечивают безопасность непосредственно. Кроме того, усиленная работа будет в эти дни по личному составу МЧС, в том числе 387 сотрудников в постоянном дежурстве с единицами техники. По линии Петра Павловича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков) приняты очень серьёзные меры по готовности всех аварийных служб города. 568 передвижных электростанций мы подготовили, 100 бригад скорой помощи Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун)обеспечивает в эти дни для постоянного дежурства. Таким образом, мы ещё привлекаем 500 волонтёров и 1200 сотрудников охранных предприятий на территориях, в первую очередь наших парков, где тоже будут массовые гулянья.

\r\n

Естественно, какой же праздник без салюта и фейерверка. 5 сентября в 22.30 у нас они состоятся, мы так специально сделали, чтобы по всему городу это можно было увидеть. Мы зрительскую аудиторию прогнозируем на уровне одного миллиона, всего будет 19 парковых фейерверков и 12 в","created_at":"2015-09-07 13:10:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-01 20:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441127100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1266056,"title":"Поздравление с Днём знаний","date":"2015-09-01 10:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с праздником, с Днём знаний! Сегодня в столице его отмечают более двух миллионов дошколят, школьников и студентов и, конечно, их преподаватели, родители. Москва — самый молодёжный, самый студенческий город России. Поздравляю вас с праздником!

\r\n

Сегодня впервые за 20 лет в первые классы придёт почти 100 тысяч первоклассников. И конечно, поздравляя всех с Днём знаний, я особенно поздравляю первоклассников, для которых этот день — знаковый, судьбоносный. Они приходят в школу, чтобы получить новые знания, встретить новых друзей. И я уверен, что они будут достойным поколением, достойными продолжателями тех замечательных традиций, которые есть в московских школах.

\r\n

И конечно, учитывая то, что с каждым годом и дошколят, и школьников в Москве становится всё больше и больше, Москва каждый год реконструирует, ремонтирует и строит новые и новые здания. За последние годы в Москве построено 250 школ и дошкольных учреждений.

\r\n

И сегодня, 1 cентября, мы отмечаем и новоселье многих школ и дошкольных учреждений. И ваша школа тоже отмечает новоселье. На месте старого разрушенного здания построена прекрасная школа, оснащённая всем необходимым для получения знаний. Это и два спортивных зала, и медиатека, и медиабиблиотека, и компьютеры — всё, что необходимо. Но самое главное, не только хорошая школа, не только прекрасные компьютеры, главное — это замечательные педагоги. Они в Москве самые лучшие. Давайте их поздравим с праздником.

\r\n

Московские школы действительно считаются одними из лучших в России. Единый госэкзамен мы сдаём почти в два раза лучше, чем в среднем по стране. Каждая четвёртая из 500 лучших школ России — московская. Каждый четвёртый победитель и призёр всероссийских олимпиад — школьник из Москвы. И конечно, это даёт совершенно другие возможности для вас, ребята, для того, чтобы вы получили лучшие знания, поступили в лучшие вузы, университеты, колледжи. Это говорит о том, что ваша судьба находится в ваших руках. Для вас созданы все условия, чтобы получать знания и быть конкурентоспособными в этой жизни. И я уверен, что московские учащиеся, московские школьники — самые талантливые, самые достойные, самые трудолюбивые. Я уверен, у вас всё получится. Вы получите самые лучшие знания. Я поздравляю вас с Днём знаний. Успехов вам, ребята! Всего вам доброго! Хорошего настроения!

","created_at":"2015-09-02 08:16:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-09-01 10:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441094340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1265056,"title":"Завершение благоустройства Большой и Малой Никитских улиц, Большой и Малой Бронных улиц и улицы Спиридоновки","date":"2015-08-31 20:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья, поздравляю вас с праздником, потому что для центра Москвы это действительно праздник. Сегодня пять улиц одновременно сдаётся, закончена на них реконструкция. Это Большая и Малая Никитские, Большая и Малая Бронные, Спиридоновка — такие знаменитые исторические улицы Москвы, которые, по сути, получили второе рождение.

\r\n

Сняты почти все провода, остальные будут в ближайшее время убраны под землю в специально для этого созданный коллектор. Отремонтированы фасады, сделана подсветка, создано комфортное пешеходное пространство, где можно будет не только гулять, но и посидеть в кафе, ресторанчиках, так чтобы центр Москвы был таким вот комфортным пространством и для москвичей, и для гостей столицы, и для туристов — для всех, кто любит нашу Москву. Так что с большим удовольствием я открываю сегодня эти улицы. Надеюсь, что не только эти, но и все остальные будут приведены в порядок.

\r\n

Помимо улиц, благоустроили скверы, которые прилегали к этим улицам, дворы. Так что мы получили не только улицы, но и целые благоустроенные районы. Спасибо.

\r\n

Житель: Ещё, Сергей Семёнович, построили «Геликон-оперу», которая вот прямо здесь находится — такая красота! Спасибо огромное! И красота перед зданием какая, эти старинные фонари...

\r\n

Сергей Собянин: Кроме фонарей, много подсвечено фасадов. Вообще, в Москве количество освещённых зданий увеличилось втрое. Освещённость стала процентов на 40, наверное, выше, чем была раньше. Это за счёт улиц, дворов. И Москва сегодня занимает пятое место в рейтинге самых освещённых городов мира.

\r\n

Житель: Я думаю, первое, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Будем стараться быть лучшими, надо к чему-то стремиться. Спасибо. Всего доброго.

","created_at":"2015-09-01 08:36:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-31 20:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441041060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1263056,"title":"Открытие новых детских садов школы № 656 имени А.С. Макаренко","date":"2015-08-31 13:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Мы за пять лет вложили в укрепление материально-технической базы московского образования около 100 миллиардов рублей: было построено 250 новых зданий, школ, детских садов. Кроме того, более тысячи зданий было капитально отремонтировано, приведены в порядок спортивные, игровые площадки. И в этом году мы одновременно открываем к новому учебному году 13 новых детских садов и 14 школьных зданий. В целом система образования к 1 сентября готова, я надеюсь, в День знаний ничто не омрачит настроение наших школьников. Спасибо!

\r\n

Да, и, кстати, по поводу Бескудникова. Завершена реконструкция этого большого района. Построено около миллиона квадратных метров жилья, объектов соцкультбыта, школы, детские сады. Сейчас одновременно открывается два новых, современных детских сада. И дефицит детских дошкольных учреждений в Бескудникове ликвидируется полностью. Более того, в этих детских садах ещё есть значительный запас для новосёлов. Спасибо!

","created_at":"2015-08-31 16:33:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-31 13:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1441016460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1286056,"title":"Завершение благоустройства улицы Большая Ордынка","date":"2015-08-28 19:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, мы ровно год назад в этот же день открывали реконструированную Пятницкую улицу, которая сегодня находится в хорошем состоянии. И вообще Пятницкая дала начало огромному пешеходному пространству Замоскворечья. Кроме неё было благоустроено ещё шесть пешеходных переулков. И сегодня открывается Большая Ордынка — пожалуй, наиболее знаковая улица Замоскворечья.

\r\n

От неё из Москвы начиналась дорога в Большую Орду, именно поэтому Большая Ордынка так названа. Это действительно улица, которая была одной из основных в Замоскворечье. К сожалению, в последние годы она обветшала, пришла в упадок, и мало кто помнил об её историческом предназначении, историческом облике. Буквально за несколько месяцев удалось привести всё это в порядок — здания, которые здесь расположены, в том числе и исторические, сделать качественное освещение, комфортное пешеходное пространство. С одной стороны, сузили полосы для движения машин, с другой — за счёт правильной организации движения скорость и возможности этой улицы увеличиваются для автомобилистов где-то процентов на 40. Поэтому дискриминации никакой не будет, появится пространство и для велосипедистов, и для автомобилей, и для пешеходов. В целом, конечно, создано интересное общественное пространство, в котором всем будет комфортно.

\r\n

В следующем году мы продолжим реконструкцию в целом по Москве, и в том числе в Замоскворечье, так что это не разовые проекты. Это проекты, которые предполагают реализацию большой программы по благоустройству московских улиц. Спасибо за терпение жителям, надеюсь, что им проект в конечном итоге понравился. По крайней мере то, что я сегодня слышал, указывает на то, что жители довольны. Это самое главное. Спасибо!

","created_at":"2015-08-31 13:18:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-28 19:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440780300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1262056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2015-08-28 14:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. До 1 сентября остаются считаные дни. Один миллион 300 тысяч человек должны прийти в наши детские дошкольные учреждения, школы, колледжи. И мы, конечно, должны обеспечить полную готовность наших учреждений для того, чтобы начать учебный год. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), пожалуйста, прошу доложить, как идёт подготовка в системе образования.

\r\n

Исаак Калина: Спасибо! Сергей Семёнович, сначала хочу сказать, что, вообще-то, за последние пять лет контингент системы образования города увеличился более чем на 200 тысяч. При этом все дети обеспечены дошкольными, школьными местами. Общее количество дошкольников сегодня у нас более 400 тысяч, школьников — более чем 850 тысяч и студентов колледжей сегодня больше 600 тысяч человек. В первые классы уже зачислено более 98 тысяч, и, судя по заявлениям, цифра будет в районе 100 тысяч первоклассников.

\r\n

При этом хотелось бы отметить, что более 77 процентов родителей в этом году уже выбрали для своих детей школу в микрорайоне проживания, а почти для половины родителей первоклассников в этом году процедура зачисления упростилась до минимума: дети просто перешли в первые классы из дошкольных групп этих же самых школ.

\r\n

Сегодня всего в столице в системе Департамента работает 796 образовательных организаций, включая 20 муниципальных в городе Троицке. 661 из них — это многопрофильные школы, реализующие программы как общего, так и дополнительного образования, и большинство из них имеют дошкольные группы. Есть 11 детских садов, которые не входили в состав крупных образовательных комплексов, и 58 колледжей, а также 46 учреждений дополнительного образования детей. Все образовательные организации, подведомственные Департаменту образования города Москвы, которые 1 сентября примут детей, готовы к новому учебному году.

\r\n

Совместно с Управлением Роспотребнадзора по городу Москве и Главным управлением МЧС России проверено более 4700 зданий образовательных организаций, на все оформлены и подписаны паспорта готовности. Завершена работа по подготовке зданий образовательных организаций к отопительному сезону, для всех 100 зданий школ подписаны акты о готовности систем отопления к осенне-зимнему периоду.

\r\n

В новом учебном году мы начинаем заселять 22 объекта нового строительства на восемь тысяч мест, из них 11 зданий для дошкольников — на три тысячи мест и 11 школьных зданий — на пять тысяч мест. Проведён серьёзнейший капитальный ремонт 24 зданий системы образования. Все образовательные организации города обеспечены педагогическими кадрами. При этом хочу отметить, что сегодня доля педагогических работников в общем составе работающих в системе по сравнению с 2010 годом увеличилась с 40 до 66 процентов, то есть главные люди сегодня в самом деле стали главными в школах. Кроме того, за пять лет мы освободили 68 тысяч квадратных метров площадей, которые занимали различные городские административные органы системы образования. Все эти помещения сегодня переданы школам для образовательного процесса. Все организации обеспечены учебниками в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов.

\r\n

К 1 сентября подготовлено всё для того, чтобы кормить ребят, причём бесплатно. Как обычно, завтраком обеспечиваются все ученики первых — четвёртых классов. И дети из социально незащищённых и многодетных семей, уже независимо от того, в каком классе учатся, тоже обеспечиваются бесплатным питанием в соответствии с установленным порядком города Москвы. При этом с января 2016 года функции заказчика по государственным контрактам на организацию питания обучающихся передаются самим школам.

\r\n

Кроме того, необходимо отметить комплекс мер, направленный на защиту материального имущества школ и на охрану, естественно, детей, которые в этих школах занимаются. 46 охранных предприятий имеют почти пять тысяч постов охраны. Мы благодарны всем нашим коллегам из силовых ведомств, которые очень серьёзно помогают нам проверять работу ЧОПов.

\r\n

Кроме того, у нас есть 26 тысяч камер внутреннего и внешнего видеонаблюдения, которые тоже позволяют сегодня контролировать работу охранных предприятий. Силы подразделений вневедомственной охраны в случае необходимости вызывают мобильные отряды полиции по сигналу «тревога». Кнопки экстренного вызова полиции установлены в каждом здании школы. Все здания на 100 процентов оборудованы системами оповещения о пожаре и аварийным освещением.

\r\n

В целях обеспечения безопасности и антитеррористической защищённости образовательных организаций в период подготовки к проведению мероприятий, посвящённых началу учебного года, Департамент образования издал все необходимые нормативные документы, провёл совещания как в МВД, МЧС, так и на уровне вице-мэра Петра Павловича Бирюкова (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), который провёл межведомственное совещание по всем вопросам охраны. У Виктора Николаевича Захарова (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по антитеррористической деятельности) тоже все вопросы были рассмотрены на межведомственном уровне.

\r\n

Все здания образовательных организаций имеют оформленные паспорта безопасности в соответствии с положением.

\r\n

Сергей Семёнович, я не могу не воспользоваться возможностью, очень хочу от имени работников системы поблагодарить за конструктивное сотрудничество и помощь в подготовке к новому учебному году все силовые и контролирующие структуры города. Помощь на самом деле была огромная.

\r\n

Считаем, что система образования города подготовлена. 1 сентября начнутся первые уроки, в зависимости от выбора школы, они посвящены темам «Всероссийский урок мира» или «Готов к труду и обороне», что тоже сегодня становится важным событием в жизни наших школ. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), как готовы образовательные учреждения культуры по искусству, музыкальные школы?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, в Москве самая большая региональная сеть учреждений образования в сфере искусства — у нас их 157. Это и Московский институт музыки имени Шнитке, 10 колледжей, 144 детские школы искусства, из которых подавляющее большинство музыкальные. Всего у нас в этом учебном году пройдут обучение более 80 тысяч учащихся, из которых 75 719 учащихся занимают бюджетные места и более девяти тысяч будут учиться на внебюджетной основе.

\r\n

Традиционно в наших школах два праздника — 1 сентября и 1 октября, потому что у нас с 1 сентября все школы работают, но с учётом специфики начинают формироваться творческие классы. Было подано 13 790 заявлений на поступление в школы через портал государственных услуг. Все дети, естественно, поставлены на учёт. 4764 ребёнка уже зачислены, прошли конкурсный отбор и уже с 1 сентября приступают к учебной программе.

\r\n

Поскольку дети сейчас вернулись с каникул, то как раз в период с 1 сентября по 1 октября дополнительно формируются контингентные группы на эти 10 тысяч учащихся, и все в полную силу с 1 октября начнут учёбу в полном режиме.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы Алексей Воробьёв), как спортивные школы подготовились к началу учебного года?

\r\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, в 10 государственных бюджетных образовательных учреждениях Департамента спорта 1 сентября сядут за парты 4552 человека. Это училища олимпийского резерва и центры образования. Приступят к учёбе 136 первоклассников и 420 студентов. В дополнение ещё первый урок в училищах олимпийского резерва у нас пройдёт как олимпийский. Его проведут московские спортсмены, выпускники наших училищ олимпийского резерва и спортивных школ, такие как Юлия Барсукова, Анастасия Давыдова, Александр Волков, Елена Баранова.

\r\n

Также совместно с Департаментом образования мы провели совещание с Главным управлением МЧС по городу Москве, с ГУВД, с Федеральной службой безопасности и, безусловно, с Роспотребнадзором. Огромное им спасибо за помощь.

\r\n

Проведены заседание совета по работе с родителями при Департаменте и расширенное совещание с руководителями учреждений и организаций, подведомственных Москомспорту. И все наши образовательные учреждения спортивной направленности к новому учебному году готовы.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), как специализированные учреждения Департамента соцзащиты подготовились к учебному году?

\r\n

Владимир Петросян: Спасибо, Сергей Семёнович. Все 12 образовательных учреждений готовы к началу учебного года. В них обучаются 2800 детей, в том числе 1400 — это дети-инвалиды, а также инвалиды-колясочники с тяжёлым диагнозом ДЦП. Школы полностью приспособлены, создана доступная среда для детей-инвалидов, закуплено специализированное оборудование, учебники с шрифтом Брайля. Все паспорта готовности у нас имеются, мы готовы к началу учебного года.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Прошу всех оставшиеся вопросы до 1 сентября решить, так чтобы наши учреждения были готовы полностью к учебному году.

","created_at":"2015-08-31 13:15:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-28 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440762300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1264056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии комплекса жилищно-коммунального хозяйства Москвы","date":"2015-08-27 21:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Владимир (народный артист России, заслуженный деятель искусства Владимир Березин), как и все жители Мясницкой улицы, Вы стали процентов на 20 богаче, вернее, Ваша квартира стала на 20 процентов дороже после того, как был сделан ремонт Мясницкой. Капитализация жилья и офисов на улицах, на которых ведутся работы по благоустройству, становится процентов на 20 — 25 больше. Так что работники, которые здесь сидят, сделали Вас немного богаче.

\r\n

Владимир Березин: Спасибо Вам большое.

\r\n

Сергей Собянин: Очень правильно было сказано о том, что непросто принять решение о таких масштабных работах, которые ведутся в нашем городе. И заканчивая пятый сезон наших программ по благоустройству Москвы, я хотел бы напомнить о тех шагах, которые мы делали, и о тех итогах, к которым мы пришли. Вы помните, с чего начиналась наша программа: мы начинали с самого маленького — с московского двора. И даже в этом случае разногласий и разговоров было более чем достаточно: кому-то нравился тихий уголок, кому-то нужна была спортивная площадка, кому-то — детская. И как это всё просуммировать и получить самый простенький проект под названием «Московский двор»? Оказалось, тоже не очень просто. Более того, многие говорили: «Вообще зачем? У нас всё отлично, всё хорошо, и не надо ничего делать, и не прикасайтесь. Сейчас залезете, будете годами тут ковыряться, не хотим этого ничего». Но тем не менее вошли во вкус, и после первого опыта ко мне часто подходили жители из соседних дворов, когда я был там, где проведено благоустройство, и говорили: «Сергей Семёнович, а чего Вы здесь смотрите, Вы идите в наш двор, посмотрите, что там творится. Там же безобразие полное! Когда Вы придёте к нам реконструировать, наши дворы благоустраивать?»

\r\n

Более того, даже после ремонта эти дворы смотрелись плохо по сравнению с теми, где была проведена комплексная реконструкция. Вот step by step, мы втягивались и втягивались в огромную программу, которая в конечном итоге выработалась в то, что мы реконструировали с вами 20 тысяч московских дворов.

\r\n

И я сегодня встречался с учителями. Один заслуженный учитель, уже немолодой человек, говорит: «Слушайте, когда Вы построили в моём дворе спортивную площадку, я был категорически против. Вы представляете, в 12 часов ночи стучат мячами, ворочают какие-то там железяки. Это совершенно некомфортная ситуация. Но теперь, когда я смотрю, что мои ученики, подростки, которые раньше со своим отцами сидели и потягивали пивко на скамеечке, сейчас занимаются воркаутом, баскетболом, волейболом, я понял, что Вы сделали. Вы вообще сделали революцию в Москве, создали абсолютно новую среду обитания для москвичей. И новые потребности, и возможности».

\r\n

Не надо много говорить слов о перевоспитании молодёжи, о том, чем они должны заниматься, необходимо дать возможность им прокатиться на велосипеде, покататься на коньках, на лыжах, позаниматься спортом, просто прогуляться по городу. Это лучше всяких слов. И это были первые шаги нашего проекта.

\r\n

Следующий проект, который мы с вами начинали, — Парк Горького. Я помню, в 2010 году, когда первый раз пришёл осенью в этот парк (это был уже ноябрь): он был пустой, сиротливый и такой, мягко говоря, не очень приветливый. Мне объяснили, что Вы пришли поздно — в ноябре уже парки спят. И вообще ходить по ним уже вредно, поэтому Вы лучше к нам не приходите.

\r\n

Парковое пространство Москвы огромное, и зелёные территории занимают 20 процентов территории города. И казалось бы, благоустроить их все, привести в порядок, почистить, вывезти мусор, сделать новую среду обитания в них — это такой проект, который тяжело реализовать, если не сказать невозможно.

\r\n

Мои коллеги в больших городах, в мегаполисах — читал воспоминания одного из них, — так вот один из них в заслугу себе поставил в перечне того, что он сделал за восемь лет своей работы на посту мэра, — создание одного парка. Мы за это время создали, реконструировали 400 городских парков, природных территорий, народных парков. Это колоссальная работа, которая проведена вами. И сегодня Москва по праву гордится своими парками. Я поздравляю и благодарю вас.

\r\n

Следующий проект, который мы начинали реализовать три года тому назад, — это пешеходные улицы Москвы. Кроме Арбата, практически благоустроенных пешеходных улиц в Москве не было. Более того, наши улицы заполнялись всё больше и больше машинами, и там не то что погулять, а пройти по тротуарам практически было невозможно, потому что они были заставлены транспортом. Да и сам уровень благоустройства был такой, что особенно и гулять-то не хотелось. Люди пробегали от метро до работы, до жилья и обратно — и всё на этом. И изменить уже эту среду казалось вообще просто неразрешимой задачей. Когда мы её стали реализовать, начали со Столешникова переулка, с Никитской. Казалось, это какой-то абсурд полный, когда улиц не хватает для машин, когда сплошные пробки, заниматься созданием пешеходных улиц и сужением проезжей полосы — это вообще самоубийство. И тогда город встанет, если мы это сделаем.

\r\n

Мы параллельно обустроили платные парковки, навели порядок с парковками машин, с логистикой их движения, создали целый ряд пешеходных улиц, сузили проезжую часть. В результате стало комфортно пешеходам, появилась новая среда для велосипедистов и автомобилисты, как это ни странно, стали ездить быстрее. Это феномен. Это, можно сказать, волшебство. Мы сегодня говорили о волшебстве, но это такой огромный комплекс мероприятий, который сделал ещё одну революцию — проявил изменения на наших улицах, на наших площадях. И мы увидели, что Москва — это по-прежнему прекрасный город, по которому можно ходить, любоваться им, отдыхать. Мы вернули горожанам нашу Москву.

\r\n

И это, конечно, не конец этого проекта. Мы находимся, может быть, не в начальной стадии, но точно не в конце. Нам предстоит большая работа, но тем не менее задел есть. Несмотря на то что действительно, выходя на балкон, неприятно было видеть раскопки, пыль, грязь, огромное количество работающих механизмов. Но слава богу, когда начинаешь эти работы в начале лета, кажется, что они никогда не кончатся. Подходит осень — мы видим результат. Чтобы буквально за два-три месяца проделать такой громадный комплекс работ, конечно, нужны и организаторские способности, усилия огромных коллективов, десятков, тысяч людей, которые работают на улицах и площадях Москвы. Спасибо, что вы держите удар, что вы реализуете в кратчайшие сроки важнейшие программы и что результатом вашего труда становится новая, обновлённая столица. Спасибо вам.

\r\n

На будущий год нас, да собственно уже и в этом году, нас ждёт ещё одна новая большая программа под названием «капитальный ремонт жилья в Москве». Мы всегда много занимались капитальным ремонтом, но тем не менее те объёмы, которые реализовались, были явно недостаточными. Жилой фонд Москвы с каждым годом ухудшался, недоремонт жилья вырастал, и перед городом встал вопрос: что будет дальше с жильём, с приватизированным жильём, что будет дальше с нашими домами через 10, через 15 лет? Если их не ремонтировать, не обновлять, то они превратятся в аварийный жилищный фонд. Такого, я думаю, ни одному собственнику, ни одному жителю не нужно. Созданная программа капитального ремонта жилья предполагает, что мы в ближайшие три года отремонтируем жильё, в котором проживает около одного миллиона москвичей. Это примерно десятая часть всего жилого фонда. И дальше по нарастающей. Такой программы никто никогда в мире не реализовывал, таких объёмов. Нам потребуется не только концентрация сил, но и жесточайший контроль, чтобы каждый рубль, внесённый москвичами в эту программу, был реализован качественно и в сроки. И я надеюсь, что вы с этой задачей также справитесь. Спасибо за вашу работу. С наступающим праздником. С наступающим Днём города.

","created_at":"2015-09-01 08:34:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-27 21:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440699840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1261056,"title":"Общегородской открытый августовский педагогический совет","date":"2015-08-27 18:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Мы с вами ежегодно собираемся на большой московский педагогический совет, для того чтобы подвести итоги минувшего периода и наметить задачи на ближайший учебный год. Достаточно сложно подводить итоги за последний учебный год в силу того, что московское образование, да и образование вообще, достаточно консервативно и инертно. И процессы, которые в нём происходят, дают свои результаты не за день, не за месяц и даже не за год, а за достаточно большие периоды.

\r\n

Последние пять лет мы с вами занимались серьёзными реформациями в области московского образования, поставив перед собой задачу сделать его, в принципе, уже и в тот период неплохое, ещё лучше, ещё качественнее, ещё более конкурентным.

\r\n

Тем более что другие субъекты Российской Федерации, другие образовательные системы тоже не стоят на месте. Они активно занимаются улучшением качества своих систем преподавания. Для того чтобы московские ученики, выпускники наших школ могли быть конкурентоспособными, могли поступать в лучшие учебные заведения по итогам Единого государственного экзамена, участия в общероссийских олимпиадах, необходимо соответствовать той среде, которая начала формироваться в России в последние годы.

\r\n

И когда говорят о том, что образование совсем стало плохим и уровень преподавания снизился, и вообще наши школьники ничего не знают, — это, конечно, мягко говоря, просто враньё, потому что и уровень преподавания, и сложность тех учебных программ, которые сегодня осваивают наши учащиеся, на порядок сложнее, чем те, которые были в советские времена.

\r\n

И сегодня сложность единых госэкзаменов на уровне задач, которые ставились на олимпиадах школьников ещё 15 — 20 лет назад. Чтобы освоить этот объём знаний, чтобы сдать экзамены, конечно, нужен другой уровень качества системы образования Москвы. И вначале экспериментируя с отдельными школами, сегодня мы распространили новую систему практически на все школы и дошкольные учреждения нашего города.

\r\n

Что мы сделали с вами, я напомню: мы серьёзно модернизировали материально-техническую основу школ, компьютеризировали, отремонтировали здания, построили 250 новых объектов образования. Мы с вами коренным образом изменили систему финансирования школ таким образом, чтобы они были заинтересованы в каждом учащемся, который приходит к ним, с одной стороны. С другой стороны — сделав эту систему прозрачной, понятной для школ и создав одинаковые стартовые условия, возможности для любого ребёнка, в какой бы он школе ни учился.

\r\n

На самом деле это дорогого стоит в силу того, что образование в школах не должно быть элитарным, не должно быть ставки на отдельные учреждения, упор должен делаться на то, чтобы в любой московской школе можно получить достойное образование. Но при этом мы должны, конечно, поощрять лучшие школы и лучших учеников.

\r\n

И конечно, когда начиналось реформирование этой системы, было много треволнений, говорили о том, что мы своими реформами и изменением структуры школ, объединением слабых с сильными и сильных погубим, и ничего хорошего не создадим. Действительно, такие опасения были, и они понятны. И у нас были достаточно серьёзные дискуссии на эту тему, я уж не говорю о дискуссиях в учительской среде, директорской.

\r\n

Тем не менее что мы получили в результате? В результате у нас, наоборот, количество сильных школ не уменьшилось, а значительно увеличилось. Большинство московских школ показывают хороший результат, больше половины — очень хороший результат, а 128 московских школ вошли в топ-500 по России. И, на всякий случай, это в полтора раза больше, чем год тому назад. Это если говорить об уровне наших школ.

\r\n

Если говорить об уровне образования наших учащихся, здесь такая же картина. Сегодня количество сдавших ЕГЭ на 220 и больше баллов ребят увеличилось вдвое по сравнению с 2011 годом. И можно было бы, конечно, сказать: ну результаты ЕГЭ, вы знаете, сложно сравнивать, разные предметы были, различный объём, в конце концов, другой спрос был. Но дело в том, что и на общероссийских олимпиадах школьников количество призёров и победителей олимпиад — москвичей стало тоже ровно в два раза больше, чем было. И это уже неоспоримый результат.

\r\n

Конечно, этот результат позволяет московским школьникам выбирать хорошие, лучшие вузы страны, продолжать свою профессиональную подготовку. Это чрезвычайно важная задача. Мы сохранили и талантливых детей, и развили подготовку талантливых детей, сохранили, укрепили, улучшили базовое образование в Москве. Это большая победа, это ваша личная заслуга — тех, кто сидит в зале. Спасибо вам большое.

\r\n

Говоря о задачах на следующий учебный год, который начинается буквально через несколько дней, конечно, стоит отметить, что очень сложно предъявлять какие-то дополнительные требования и ставить новые задачи. Нам необходимо как минимум сохранить тот уровень, которого мы достигли. Но таковы уж законы динамики, что невозможно сохранить уровень, не двигаясь вперёд. Поэтому мы, конечно, в каждой школе, в каждом образовательном центре должны сделать всё возможное, чтобы улучшить качество преподавания, воспитания подрастающего поколения, наших школьников. Со своей стороны, столичное Правительство как считало, так и считает образование Москвы своим приоритетным направлением, поддержка образования будет всегда на первом месте. Спасибо вам огромное, успехов вам!

\r\n

***

\r\n

Сергей Собянин: Ефим Лазаревич (директор государственного автономного общеобразовательного учреждения города Москвы «Центр образования № 548 „Царицыно“» Ефим Рачевский) предложил присвоить Артёму Валерьевичу (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артём Ермолаев) звание заслуженного учителя, но на самом деле ему можно будет присвоить звание заслуженного бухгалтера Москвы, потому что за последний год с его помощью внедрена система облачной бухгалтерии во всех московских школах. И вот я смотрю, коллеги понимают очень хорошо, о чём идёт речь, кивают головой. Было тяжело, стало ещё тяжелее, теперь вообще всё видно насквозь: кто получает какую зарплату, сколько — директор, сколько — завуч, сколько бухгалтер сам получает, сколько — учитель. И это не шутки, я скажу. Это новая система прозрачности финансирования всей системы образования города Москвы.

\r\n

И мы теперь чётко видим, какую заработную плату конкретно в каждой школе какие категории учителей получают, какие расходы идут на хозяйственную, административную деятельность, и так далее. Так что у вас, коллеги, появился новый инструмент дальнейшего совершенствования административно-хозяйственной, финансовой системы ваших учреждений, и конечно, улучшения работы с заработной платой учителей.

\r\n

Я надеюсь, что мы указы Президента по-прежнему будем выполнять, педагоги будут получать не меньше средней заработной платы по Москве. Учителя получают выше. У нас средняя зарплата уже достигла 70 тысяч рублей. И последние годы, год-два-три, у нас практически нет вакансий учителей в школах. Более того, на многие места есть конкурс, у вас есть возможность выбирать из двух-трёх желающих поступить на работу к вам. Это базовая основа того, что качество учительских кадров будет не понижаться, а расти. Главное — сохранить стабильное финансирование нашего образования, что мы обязательно будем делать.

\r\n

Наталья Владимировна (первый заместитель Министра образования и науки Российской Федерации Наталья Третьяк), я благодарен Вам за подробную программу Министерства образования, которую Вы изложили, и задачи, которые Вы поставили перед образованием на ближайшее бремя, благодарен за Вашу высокую оценку московского образования. Одна из тем, которые Вы затронули, — это профильная подготовка в наших школах. Я думаю, что вы на своём примере хорошо видите, что произошло с профильными классами, возможностями подготовки в наших школах.

\r\n

Если буквально несколько лет тому назад у нас количество школ, которые имели три профильных класса и более, был один процент, то сегодня их 56 процентов. То есть большинство школ имеют возможность предоставить нашим учащимся разные профили обучения для того, чтобы они уже основательно подготовились для поступления в высшие учебные заведения, выбрали себе профессию.

\r\n

В этом году стартовал новый проект. Мы с Первым медицинским университетом создали проект по созданию 50 медицинских классов Москвы. В 50 школах созданы специальные профильные классы, медицинские, в которых программа химии и биологии будет составлена с учётом пожеланий преподавателей и профессоров Первого меда. Ребята будут проходить практику и в самом университете, и в наших клиниках и будут уже чётко понимать, нравится ли им профессия врача, и с полным осознанием поступать в соответствующие профильные вузы. Для нас это важно потому, что проблемы здравоохранения нас волнуют не меньше, чем проблемы образования. Нам нужно, чтобы в медицинские университеты города поступали ребята, которые действительно хотят стать врачами, действительно понимают, что это их профессия. Это очень важно.

\r\n

И ещё один проект, созданный с 13 московскими вузами, с такими как МАДИ, МФТИ, МИФИ, и рядом других ведущих московских вузов, — это 50 инженерных классов. Мы возвращаемся к тому, что всё-таки ребята должны в первую очередь поступать именно на технические специальности — они наиболее востребованы сегодня в экономике, в обществе. Конечно, хорошо быть, наверное, юристами, управленцами, менеджерами, но, как практика показывает, успешными как раз становятся те, кто выбирает технические профессии. И чтобы им помочь в этом непростом занятии — понять, какой профиль им нужен, какой вуз, — создана такая новая модель, которой заинтересовались такие ведущие институты, как Курчатовский институт, подразделение Росатома, объединённые авиастроительные корпорации. Это проект, который позволит учащемуся выбрать профессию, подготовиться к поступлению в вуз, и получить качественную профессию, и работать в лучших институтах и корпорациях нашей страны. Мне кажется, это очень важно.

\r\n

Так что я желаю вам успехов в новом учебном году, справиться с теми задачами, которые поставило перед нами Министерство образования. Самое главное — это справиться с задачами, которые ставит перед нами жизнь. С наступающим 1 Сентября, с наступающим Днём нашего любимого города Москвы!

","created_at":"2015-08-28 18:22:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-27 18:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440689280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1260056,"title":"Выступление на торжественном вечере в рамках Дней культуры Республики Татарстан в Москве","date":"2015-08-26 21:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С Днём Республики Татарстан, который всё ближе и ближе становится по времени проведения к Дню Москвы. Я бы даже предложил объединить эти два праздника. Но Рустам Нургалиевич (временно исполняющий обязанности Президента Республики Татарстан Рустам Минниханов) — мудрый человек. Он сказал, что чем больше праздников хороших, тем лучше.

\r\n

Замечательный праздник — Дни культуры Татарстана в Москве, прекрасное празднование Сабантуя, которое по своим масштабам, говорят, чуть ли не переросло Сабантуй в Татарстане, хотя это, конечно, преувеличение. Но тем не менее мы стараемся, чтобы праздники были в Москве не хуже, чем в Татарстане, чтобы это были общие праздники тех москвичей, которые живут здесь, и гостей столицы, которые приезжают к нам на эти прекрасные мероприятия. Несмотря на все разговоры о кризисе, о падении производства и проблемах, которые есть, на самом деле и Татарстан, и Москва развиваются. Сухие цифры товарооборота говорят сами за себя. За последние два года он вырос в полтора раза, достигнув более 70 миллиардов рублей. И сегодня Татарстан является для Москвы одним из крупнейших экономических партнёров в стране. И конечно, дело не только в экономике. Мы, имею в виду Татарстан и Москву, с одной стороны — разные, с другой — похожие, дополняющие друг друга.

\r\n

Именно поэтому нет ни одной отрасли, в которой бы мы тесно и плодотворно не сотрудничали. Это и транспорт, и здравоохранение, образование и культура. Татарстан проводит прекрасные спортивные мероприятия, такие как универсиада, чемпионат мира по водным видам спорта. Москва проводит чемпионат мира по лёгкой атлетике, по фехтованию и так далее. Мы вместе будем скоро встречать чемпионат мира по футболу. И каждое из этих мероприятий заставляет заново пересмотреть наше отношение к спорту, подготовке молодёжи, строительству новых спортивных объектов. Вся страна гордится тем, что делается в Татарстане: такие прекрасные объекты строятся, такие замечательные праздники спорта проходят. Мы тоже стараемся не отставать.

\r\n

И конечно, глядя, как строится в Татарстане Иннополис, мы также пытаемся догнать — в Москве строится «Сколково» и другие технопарки. Но это просто говорит о том, что мы двигаемся вперёд одновременно, развивая и улучшая и экономику, и инновации, и спорт. Конечно, мы восхищаемся тем, что сделано в Татарстане, в Казани. И также стараемся благоустраивать свой город, реставрировать памятники, сделать его светлее, более комфортным для горожан. И это ещё один такой мегапроект, который объединяет наши субъекты, ставя одинаковые задачи.

\r\n

Мы смотрим друг на друга: как управляются субъекты, какой опыт в Татарстане и в Москве. И я с восхищением наблюдаю за тем, как Рустам Нургалиевич работает в Татарстане почти столько же лет Президентом, сколько я — Мэром Москвы. И я очень рад, что в стране есть такой человек, такой управленец, которым можно гордиться не только в республике, но и в стране.

\r\n

Я благодарен Рустаму Нургалиевичу за то, что он так трепетно поддерживает отношения с Москвой. И не только потому, что мы такие крупные, большие субъекты, которые не могут обойтись друг без друга, но и потому, что здесь огромная диаспора выходцев из Татарстана, которые являются частью Москвы, частью её культуры и истории. И мы вами гордимся. Спасибо за ваш труд!

\r\n

Что, конечно, безусловно, объединяет — это люди и это наша общая история, история нашей страны, история России. Да здравствует Татарстан, да здравствует Москва, да здравствует Россия!

","created_at":"2015-08-28 16:25:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-26 21:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440614040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1259056,"title":"Посещение центра предоставления госуслуг «Мои документы» района Северное Бутово","date":"2015-08-26 18:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! МФЦ под новым названием «Мои документы» — это действительно мои документы. Документы любого москвича можно получить в этих прекрасных центрах. Их с каждым годом становится всё больше. И в этом году открыто больше 20 новых центров с учётом тех восьми, которые мы открываем сегодня. И практически на всей территории Москвы теперь есть возможность получать государственные услуги в комфортных условиях и достаточно быстро.

\r\n

Быстроту ориентирования в офисах центров и комфорт пребывания мы сравнили с другими городами мира — Лондоном, Стокгольмом, Торонто, Хельсинки, Берлином и так далее. Оказалось, что московская система предоставления государственных услуг нисколько не уступает, а по большинству параметров, в том числе и по времени оказания, находится на первом месте среди аналогичных городов. Это большой успех, большая победа. В первую очередь победа москвичей над чиновниками, очередями, проблемами, которые у них были при получении государственных услуг. Я всех поздравляю с этим событием, считаю, что это достойная победа, победа Москвы. Спасибо большое!

","created_at":"2015-08-27 10:01:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-26 18:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440602400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1258056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-08-26 17:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста, у Вас есть предложение по объединению двух департаментов, которые Вы курируете: Департамента социальной защиты и Департамента труда и занятости.

\r\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как показал анализ, меры социальной поддержки льготных категорий граждан, которые осуществляют Департамент социальной защиты и Департамент труда и занятости, во многом дублируют друг друга. После того как мы перешли на патентную систему привлечения иностранных граждан к работе в городе Москве, большой пласт работы, которой раньше занимался Департамент труда и занятости, сегодня выполняет экономический блок и уже не зависит от Департамента труда и занятости. В связи с этим в целях исключения дублирования этих функций и приведения структуры Правительства Москвы в соответствие со структурой федеральных органов власти — Министерства труда и социальной защиты, мы предлагаем объединить два департамента — Департамент социальной защиты и Департамент труда и занятости в единый Департамент, который будет называться «Департамент труда и социальной защиты». Мы считаем, что такая реорганизация будет на пользу не только нашей организационной структуре, но и гражданам, поскольку исключит дублирование и устранит какие-то дополнительные бюрократические барьеры. Поэтому прошу Вас поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Единственное скажу, что при объединении двух департаментов мы никоим образом не должны ухудшить ситуацию с занятостью населения, работу с инвалидами, по их трудоустройству, по социальнм выплатам трудящимся, которые временно являются безработными. Все функции, которые есть у Департамента занятости, должны исполняться должным образом. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Андрей Николаевич (руководитель фракции партии «Единая Россия» в Московской городской Думе Андрей Метельский), мы не так давно рассматривали предложение «Единой России» по предоставлению льгот определённым категориям москвичей по капитальному ремонту — это такие категории, как инвалиды, многодетные семьи и ряд других. Правительство Москвы согласилось с вашими предложениями. Я так понимаю, сегодня вы выработали ещё ряд предложений по усовершенствованию системы капитального ремонта? Пожалуйста.

\r\n

Андрей Метельский: Да. Спасибо большое, Сергей Семёнович! Прежде всего хочется сказать спасибо за поддержку, потому что действительно и москвичи это оценили, и люди, которые на сегодняшний день нуждались в такой помощи. Город пошёл им навстречу, они по достоинству оценили ту заботу, которая была сделана. Сегодня, Сергей Семёнович, ещё мы реализуем важнейшее из направлений, затрагивающее интересы опять же всех, без исключения, горожан, — это начало работ по капитальному ремонту. И в этом, и в следующем году запланирован ремонт большого количества домов во всех районах города. По имеющейся у нас информации, в среднем на один дом в 2015 — 2016 годах запланировано семь видов работ по капитальному ремонту. При этом количество конструктивных элементов и инженерных систем, которые в доме будут затрагиваться капитальным ремонтом, насчитывает порядка 10. Вполне понятно, что работа важная и необходимая, но тем не менее возникают некие сложности, неудобства для жителей при таком поэтапном ремонте. Работы по капитальному ремонту затрагивают основные конструкции системы дома: воду, тепло, электроэнергию, установку лесов, разборку крыши и так далее. Ну и соответственно, нахождение рабочих в жилых домах.

\r\n

Московская городская организация партии «Единая Россия» провела большое количество встреч с жителями. Мы разговаривали именно на эти злободневные темы, касающиеся капитального ремонта, и пришли выводу: наиболее удобным для жителей будет одновременное проведение максимально возможного количества работ по капитальному ремонту дома. К примеру, ремонтная бригада в первый раз максимально ремонтирует всё, что можно, в доме, для того чтобы избежать нового ремонта какой-то очередной другой системы. По окончании ремонта водоснабжения не должна возникать необходимость в капитальном ремонте канализации в ближайшие годы. Вполне понятно, что это крайне неудобно.

\r\n

Поэтому предлагаем создать соответствующий механизм для проведения работ по капремонту жилых домов, который бы предусматривал возможность по итогам технического обследования дома принять решение о сроке переноса по отдельным видам работ на более ранний или о его совмещении, что, соответственно, вызовет, наверное, положительную реакцию жителей, и определить более удобные сроки проведения работ. Но я думаю, что и тем, кто будет проводить эти работы, тоже будет удобнее один раз сделать работу, чем потом, через некоторое время, опять прийти, всё разрушить и сделать другую работу. Тем самым, наверное, перечеркнуть всё то положительное, что было сделано в первый раз, потому что вполне понятно, что ремонт — это всегда очень болезненная вещь для жителей, да и, наверное, в любой семье, потому что есть некие неудобства, хотя делается благое дело.

\r\n

Поэтому просим рассмотреть вопрос и поддержать. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Андрей Николаевич, действительно большинство вопросов, которые задаются о системе капитального ремонта, обусловлены тем, что по графику ремонта разные работы приходятся на разное время, и, конечно, очень важно при возможности такие работы совмещать. Хотя мы понимаем, что ускорение сроков капитального ремонта отдельных систем влечёт увеличение объёма финансирования. Тем не менее я считаю, что вполне возможно совмещать эти работы, если речь идёт о доме, который находится в тяжёлом состоянии, где большинство систем требуют капитального ремонта. Тем не менее, конечно, это нужно делать при комплексном обследовании с учётом мнений соответствующей комиссии. Я считаю, что это предложение дельное и его нужно поддерживать. Спасибо. Коллеги, нет возражений?

\r\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), как прошёл летний фестиваль в Москве?

\r\n

Алексей Немерюк: Сергей Семёнович, фестиваль прошёл достаточно активно с 13 по 23 августа на 22 площадках города — это 13 площадок в центральной части и девять площадок в округах. Прошёл уже второй фестиваль, он стал традиционным, жители активно приходили на наши площадки, пробовали варенье, участвовали в мастер-классах. 6,4 миллиона человек посетили фестивальные площадки. За время фестиваля прошло более 2,5 тысяч мастер-классов, которые посетили более 96 тысяч жителей. Мы второй раз устанавливали на Тверской площади лабиринт, Сергей Семёнович, там стоял счётчик: в 2014 году было 55 тысяч москвичей и гостей столицы, а в этом году этот показатель составил 71 тысячу человек за 11 дней. Популярными стали также мастер-классы — это «Арбуз-ТВ», с помощью которого дети могли записать всевозможные передачи, кулинарные мастер-классы, чайные церемонии. В рамках фестиваля мы продали 1,5 миллиона банок с вареньем, и москвичи, и гости столицы продегустировали почти 700 литров сладостей.

\r\n

Также мы впервые провели — это стало подарком для москвичей и гостей — первый в мире балет на роликовых коньках по мотивам сказки Джанни Родари «Чиполлино», который прошёл 21 раз за время фестиваля. В свободное время мы давали возможность жителям покататься на роликовых коньках. За 11 дней, мы посчитали, пришли порядка 100 тысяч человек, которые посмотрели спектакль и приняли участие в свободных катаниях на роликах.

\r\n

Также сладким подарком стала та шарлотка, которую мы разрезали.

\r\n

Сергей Собянин: Яблочный пирог.

\r\n

Алексей Немерюк: Да, яблочный пирог, совершенно верно, он весил более 250 килограммов. Первыми его смогли, конечно, отведать дети, а всего, мы в течение четырёх часов его разрезали, более двух тысяч человек.

\r\n

И конечно, были интересные различные мероприятия для жителей. У нас в лабиринте стояла фотобудка, где жители могли фотографироваться, а потом мы проанализировали те материалы, которые выкладывались в интернете с хештегом #Мосваренье, — таких публикаций было сделано москвичами более 15 тысяч. В том году мы проанализировали данные — это было три тысячи публикаций, в этом году — 15 тысяч. И всего в средствах массовой информации было более 2600 сообщений о проведении данного фестиваля.

\r\n

Сергей Собянин: Какие дальнейшие планы?

\r\n

Алексей Немерюк: Сергей Семёнович, мы будем и дальше проводить фестиваль «Московское лето», я надеюсь...

\r\n

Сергей Собянин: Я имею в виду площадки, которые сейчас оборудованы, они будут использоваться в День города?

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, мы оставляем 11 площадок в центре города из 13, которые у нас есть. Сейчас мы готовим к фестивалю «Московская осень», который стартует 4 сентября, продлится до 11 октября. Плюс мы дополнительно устанавливаем 25 больших шатровых конструкций, они практически у нас все уже готовы, в которых будут представлены регионы в рамках «Московской осени». В них сельхозпроизводители будут предлагать москвичам, гостям столицы те продукты, которые привезут из регионов.

\r\n

Сергей Собянин: Соответствующие соглашения с регионами подписаны, мы чётко знаем график их заезда, какие регионы на каких площадках будут работать?

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, Вы приглашали к участию в этом фестивале многих глав субъектов Российской Федерации, у нас подписано 21 соглашение. На сегодняшний день мы получили уже 20 заявок, ещё в работе у нас пять. На этой неделе мы сформируем полный график, когда у нас регионы будут выставляться, и со следующей недели, с пятницы, начнём уже эту работу.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-08-27 08:26:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-26 17:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440600480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1257056,"title":"Осмотр нового школьного здания гимназии № 1514","date":"2015-08-20 11:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Поздравляю ещё раз с научными достижениями по итогам Единого госэкзамена — вы вошли снова в двадцатку лучших школ Москвы, ну и с таким замечательным помещением, достойным ваших результатов работы. Я думаю, после этого результаты будут ещё лучше, условия станут более комфортными, интересными. Школа оснащена необходимым оборудованием, спортзалом, медицинским центром — всем, что необходимо для учебного процесса. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), как у нас другие школы готовятся к учебному году, к 1 сентября?

\r\n

Исаак Калина: Во-первых, надо сказать, что с каждым годом подготовка становится легче, много школ абсолютно новых.

\r\n

Сергей Собянин: По-моему, таких объектов, как эти школы, с учётом ввода этого года, 63.

\r\n

Исаак Калина: В общей сложности где-то 50 тысяч мест в новых школах. А во-вторых, во многих школах был проведён капитальный ремонт в прошлые годы, и поэтому такой потребности в таких объёмах уже нет. Но тем не менее в 24 зданиях к 1 сентября должен завершиться капитальный ремонт, и они тоже будут практически новыми...

\r\n

Сергей Собянин: Практически новые.

\r\n

Исаак Калина: Текущий ремонт проводится в почти тысяче школьных зданий, в основном они это делают...

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, основные работы уже закончены.

\r\n

Исаак Калина: Практически да.

\r\n

Сергей Собянин: На 70 — 80 процентов.

\r\n

Исаак Калина: Где-то так, да. Ну по крайней мере подготовку к отопительному сезону провели уже почти 100 процентов школ — то есть мы уже завершаем, выдача паспортов о готовности, которые обеспечивают, с точки зрения МЧС, Роспотребнадзора, всех служб, безопасность, — эта работа тоже подходит к завершению, хотя по графику ещё у нас есть время. Ну и самое главное — во всех школах достаточное количество учителей, учебники закуплены.

\r\n

Сергей Собянин: Нет вакансий у вас?

\r\n

Анна Белова: Нет вакансий.

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, что и в большинстве других школ в Москве вакансий тоже нет.

\r\n

Исаак Калина: Практически нет. Если это какие-то частные случаи, вакансии очень быстро закрываются, потому что желающих работать в Москве учителями очень много. Мы даже сделали для них специальный портал, на котором они могут разместить своё резюме.

\r\n

Сергей Собянин: А зарплата какая у нас в этом году?

\r\n

Исаак Калина: У учителей? Порядка 70 тысяч, чуть-чуть больше 70 тысяч, то есть это зарплата средняя. Есть люди, которые получают больше, ну и есть, наверное, кто получает меньше, но средняя учительская зарплата в Москве сегодня 70 тысяч.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2015-08-20 16:42:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-20 11:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1440057600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1256056,"title":"Посещение Морозовской детской городской клинической больницы","date":"2015-08-19 12:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вы знаете, мы вкладываем большие ресурсы в развитие московского здравоохранения. Речь идёт о замене оборудования, капитальном ремонте, реконструкции действующих клиник, но не всё можно отремонтировать и нет никакого смысла. В частности, это Морозовская детская больница, огромное количество корпусов которой находится в исторических зданиях, и там современные технологии разместить невозможно. Поэтому принято решение о строительстве новых объектов.

\r\n

В целом за пять лет построено 27 новых поликлиник, больничных корпусов. И один из крупнейших проектов — это Морозовская больница, который мы реализуем совместно с Правительством Российской Федерации, Минздравом. И вот за полтора года с начала строительства мы видим, что монолитные работы здесь практически полностью завершены, и всё идёт по графику.

\r\n

Но, помимо новых корпусов, нового оборудования, конечно, очень важно (особенно когда мы переходим на новую систему финансирования, экономически обоснованные тарифы обязательного медицинского страхования) достойное финансирование больниц. Поэтому мы уже в июле повысили тарифы для стационаров по ряду заболеваний и приняли решение с 25 августа повысить ещё по 80 заболеваниям: от 15 процентов до трёх с половиной раз по разным видам достаточно сложных заболеваний. Это и травмы, и сердечно-сосудистые заболевания, и ряд других.

\r\n

Кроме того, подушевое финансирование поликлиник будет повышено на 10 процентов — это достаточно приличный объём. Всего из бюджета города для повышения тарифов Фонду обязательного медицинского страхования будет перечислено шесть миллиардов 200 миллионов рублей. Так что такие меры улучшения материальной базы, тарифов, конечно, должны сказаться на совершенствовании медицинского обслуживания москвичей. Спасибо.

","created_at":"2015-08-19 21:01:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-19 12:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439978340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1255056,"title":"Осмотр городской больницы № 1 имени Н.И. Пирогова в Севастополе","date":"2015-08-18 14:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги, как вы знаете, мы всегда активно сотрудничали с Севастополем. Севастополь — город-побратим, и наша связь насчитывает десятки и сотни лет. В последние годы эти отношения становились всё более и более интенсивными. В 2014 году по поручению Президента распределено шефство регионов страны над Крымом, Севастополем. Москва традиционно работает с Севастополем. Мы развернули большую комплексную программу сотрудничества в области образования, социальной сферы, культуры, в области поставки коммунальной техники, транспорта. Одна из самых крупных программ — это программа модернизации здравоохранения.

\r\n

Совместно с Министерством здравоохранения Российской Федерации Москва поставила в Севастополь уже более 300 единиц самой современной техники. Её остаток придёт уже осенью (я надеюсь, до конца года она вся будет смонтирована), но уже сегодня пациенты, я думаю, получают более качественную помощь за счёт современного оборудования, которое позволяет проводить сложные операции.

\r\n

Скажите, пожалуйста, вот мы год тому назад с вами здесь были. Как качественно изменилась ситуация в связи с модернизацией, поставками нового оборудования? Тем более мы находимся в городской больнице № 1 имени Н.И. Пирогова, такая же больница есть в Москве, и, помните, мы договаривались о том, чтобы подтянуть уровень оснащения Пироговки до московского.

\r\n

Юрий Восканян (директор Департамента здравоохранения города Севастополя): Спасибо большое, Сергей Семёнович. Во-первых, от лица всех медиков мы хотели поблагодарить Вас лично, всё Правительство Москвы за ту огромную помощь, которую оказали здравоохранению Севастополя. И речь идёт не только о технической, я бы сказал, а о системной профессиональной модернизации здравоохранения с вашей помощью. До момента поставки оборудования в Севастополе побывало более 50 ведущих специалистов из города Москвы. Никто не может забыть до сих пор школу анестезиологов-реаниматологов — это один из наших первых показательных мастер-классов, который проводил академик Борис Романович Гельфанд, где в течение нескольких дней были затронуты абсолютно все аспекты анестезиологии и реанимации в педиатрии, у взрослого населения, в системе родовспоможения. И даже на территории этой больницы имени Пирогова был проведён первый мастер-класс по анестезиологии и реанимации, как раз посвящённый референтным методам лечения на том оборудовании, которое было поставлено.

\r\n

Конечно, техническая модернизация, которая проходит в Севастополе эти полтора года, имеет невероятные размеры. Если мы возьмём известный всем национальный проект «Здоровье» и посчитаем то количество единиц оборудования, которое было поставлено в Россию за три с небольшим года, то это примерно одна единица на одного жителя. В Севастополе за эти полтора года поставляется пять единиц оборудования на одного жителя. И это на самом деле обусловлено той огромной проблемой, связанной с недостаточным вниманием к системе здравоохранения.

\r\n

Кроме того, 40 процентов по количеству единиц — это оборудование Правительства Москвы, а если мы возьмём стоимость этой составляющей, то это 60 процентов всего объёма модернизации. Медики сегодня подчёркивают системность, которая сложилась в наших отношениях с Правительством Москвы. Оборудование приходит, оно буквально с колёс уводится в эксплуатацию, и люди начинают на следующий день на нём работать. Сделаны первые серьёзные операции за эти полтора с небольшим месяца. Я просто бы назвал некоторые из них. Это эндоскопическое удаление опухоли гипофиза, это первая лапароскопическая простатэктомия — достаточно сложное вмешательство. Я знаю, что далеко не во всех центрах, даже в крупных городах России, подобные вмешательства выполняются.

\r\n

Буквально месяц назад у нас выполнено лапароскопическое удаление опухоли толстой кишки, две недели назад удалена опухоль надпочечника. Сегодня активно в этой больнице благодаря новому оборудованию начали протезирование суставов. У нас огромная очередь — более тысячи человек было на момент вступления в Российскую Федерацию. Понятно, что одна только больница, которая выполняла эти операции, не могла бы справиться с такой задачей.

\r\n

Большой спектр операций в гинекологии. Мы готовимся сейчас — и опять-таки с привлечением ведущих специалистов из Москвы — выполнить первые лапароскопические удаления матки при опухолях, фибромиомах, есть огромный резерв и потенциал для лечения эндоваскулярным способом сосудистой патологии. Буквально несколько месяцев назад мы проводили школу с участием ведущих московских профессоров. В больнице были внедрены современные технологии лекарственной терапии и рентгенваскулярной хирургии острого инфаркта миокарда. Сегодня с успехом используются самые современные фибринолитические препараты, нам удалось благодаря вот тем методам защиты и диагностическим приборам, которые сегодня работают в больнице, наконец выполнить первые тромболизисы при инсульте, что боялись делать, потому что было недостаточно оборудования, которое бы гарантировало нам безопасность такого вмешательства.

\r\n

В целом программа на этом, конечно же, не заканчивается. Мы надеемся на то, что совершенствование новых технологий просто немыслимо без продолжения наших прекрасных взаимоотношений, без специализации уже наших врачей на рабочих местах в ведущих центрах Москвы. Надеемся на то, что Москва будет так же с нами дружить в будущем и опекать, как происходило все эти годы.

\r\n

Сергей Собянин: Безусловно, мы и в дальнейшем будем помогать Севастополю во всех отраслях и в здравоохранении тем более. Я думаю, что наша первоочередная задача — довести ту программу, которую мы подписали по замене и модернизации оборудования, до конца. Сегодня поставлено уже тяжёлое оборудование — компьютерный томограф, ангиограф. Их необходимо в ближайший месяц установить, так чтобы они тоже работали на благо севастопольцев. Спасибо.

","created_at":"2015-08-19 08:05:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-18 14:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439898540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1254056,"title":"Реконструкция Каширского шоссе и благоустройство прилегающих территорий","date":"2015-08-17 14:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Как Вам нравится, как здесь работа сделана?

\r\n

Жители: Да, очень довольны. Самое главное, что это всё не травмоопасно, безопасно для наших детей. Очень нравится.

\r\n

Сергей Собянин: Говорят, что в основном мы сосредоточили работы по благоустройству в центре города. На самом деле это абсолютно не так, основные работы по благоустройству мы проводим в спальных районах, на магистралях города. Каширка, Варшавка были не самыми лучшими районами с этой точки зрения. Сейчас, смотрите, практически новые бульвары здесь проложили, новые скверы, дворы благоустроили, подсветку зданий сделали, фасады отремонтировали. Мы не только дорогой занимаемся, реконструкцией, но и благоустройством всего пространства вокруг. В этом году закончим реконструкцию Каширской развязки на МКАД. Она такая востребованная. Практически все строительные работы тоже будут завершены. И одновременно в этом году закончим всё благоустройство до Люсиновской улицы, включая эту улицу. И будет, в принципе, обустроенное такое пространство. И я думаю, что будет комфортно вам.

\r\n

Жители: Очень красиво, видно, что и бордюры, и вот такой камень выложен, очень красиво стало.

\r\n

Сергей Собянин: Не только в центре должно быть красиво, но и у вас должно быть красиво, комфортно.

\r\n

Жители (хором): Нарядно, нарядно.

\r\n

Сергей Собянин: Ладно, спасибо. Успехов. Всего вам доброго, хорошего вам настроения.

\r\n

***

\r\n

Сергей Собянин: Последний объект реконструкции Каширского шоссе — одна из сложных и востребованных развязок на его пересечении с МКАД. Работы выполнены уже процентов на 80. Надеюсь, что в ноябре развязка будет запущена. Доложите, пожалуйста, как идут работы. Какие объекты уже выполнены?

\r\n

Дмитрий Симарев (президент группы компаний «АРКС»): Сергей Семёнович, как мы весной и планировали, эстакада, на которой мы стоим, готова практически на 98 процентов. Остались небольшие работы по внешним коммуникациям, кое-где окраска, но так в целом счёт идёт на недели. То же самое с той эстакадой, которую мы можем видеть, — разворотная, как мы называем. Здесь готовность крайне высокая.

\r\n

Есть эстакада, которую мы красим, мы её видим. Да, точно такая же, на которой стоим. На ней примерно 85 — 90 процентов работ уже выполнено, то есть слой асфальта уже лежит. Та же ситуация с тоннелем. Есть единственная сложность: здесь существует последовательность переброски транспорта для того, чтобы развязывать эти узлы, — нужно сбрасывать транспорт на новые съезды, чем мы, собственно, сейчас и занимаемся. Поэтому до снега должны поехать. В ноябре...

\r\n

Сергей Собянин: На МКАД сколько объектов будет? Четыре эстакады?

\r\n

Дмитрий Симарев: Здесь будет четыре эстакады, один тоннель и достаточно разветвлённая сеть проездов, которые позволят...

\r\n

Сергей Собянин: Около 10 километров?

\r\n

Дмитрий Симарев: Да. Которые позволят сбрасывать транспорт с Ленинского проспекта и обеспечивать подъезд к различным объектам.

\r\n

Сергей Собянин: Мощность развязки на сколько увеличится?

\r\n

Андрей Бочкарёв (руководитель Департамента строительства города Москвы): Сергей Семёнович, в данном узле, по нашим расчётам (то, что мы Вам рассказывали, когда Вы нас спрашивали), минимум на 30 процентов в среднестатистическом, скажем так, объёме движения. А на пике мы снимаем нагрузку в направлении по МКАД и по прямому ходу на Домодедово минимум в два раза.

\r\n

Сергей Собянин: Росавтодор ведёт свои работы на дороге в Домодедово?

\r\n

Андрей Бочкарёв: Коллеги ведут свои работы, но мы идём в разы быстрее, однако я думаю, что закончим мы одновременно. Как только они завершат свои работы по Домодедово (у них на 2016 год запланирован основной объём работ), мы свои трассы реконструируем.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-08-18 15:29:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-17 14:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439812680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1253056,"title":"Осмотр хода благоустройства парка в Олимпийской Деревне","date":"2015-08-14 13:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, здравствуйте! Как дела? Посмотрели проект? Хороший проект? В октябре 2015 года закончим. Правда, здесь уже появляются новые предложения — продолжить благоустройство, дополнительное сделать освещение. Посмотрим, может быть, подготовим дополнительный проект на будущий год.

\r\n

Ольга Дорофеева (жительница): Здравствуйте! Голосовали в «Активном гражданине», хотим сказать спасибо за то, что учли все пожелания по поводу детских площадок, которые здесь будете устанавливать.

\r\n

Сергей Собянин: Очень трудно было учесть все пожелания, потому что голосовали и за спортивные и детские площадки, и за места отдыха, за всё вместе. Я думаю, что получился комплексный проект для всех жителей.

\r\n

Ольга Дорофеева: Нам очень приятно.

\r\n

Сергей Собянин: Большое количество жителей — около 200 тысяч. Парк такой уже запущенный лет 30, да? В 80-х был сделан к Олимпийским играм? Больше 30 лет его не реконструировали, он, конечно, пришёл в упадок, а в своё время это был популярный, хороший парк. Я думаю, что сейчас у него начнётся новая жизнь.

\r\n

Вообще в городе мы сделали около 400 новых парковых территорий, что фактически в три раза больше, чем было в Москве до этого, и это территории, которые на порядок лучше благоустроены, оснащены спортивными, детскими площадками, велодорожками, прогулочными зонами, освещением. Здесь же освещения вообще, по-моему, не было, и вечером никто не гулял, потому что страшновато было. В этом парке установят около 500 светильников, системы безопасности, видеонаблюдения. Так что это будет такая комфортная зона отдыха. Я надеюсь, что людям понравится.

\r\n

Ольга Дорофеева: Не подскажете, ещё рядышком есть парк 50-летия Октября. Там планируются какие-то работы по благоустройству?

\r\n

Сергей Собянин: Да, конечно. Там тоже будут. Вот мы сделали парк Школьников не так далеко, не бываете там?

\r\n

Ольга Дорофеева: Нет пока ещё.

\r\n

Сергей Собянин: Ну далековато вам. Вот сейчас эту территорию — вторую благоустроим, затем до того парка дойдём обязательно.

\r\n

Ольга Дорофеева: Спасибо большое. Будем ждать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, всего доброго.

\r\n

Александр Сухоруков (житель): Сергей Семёнович, мы тоже хотели сказать спасибо. Я вот вырос в этом районе, в прудах купались, ловили рыбу. Сейчас мой сын растёт. В последнее время он был в запустении, конечно. Сейчас превращается в очень красивый парк, будет очень хорошо. И вот насчёт парка 50-летия Октября у нас тоже есть вопросы. Там готовится реконструкция, но у нас, у жителей, не очень получается договориться с руководством этого парка, оно нас не слышит, собственно. Может быть, Вы нам поможете с ними встретиться, организовать встречу?

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, организуем и вывесим проект, обсудим вместе с вами и сделаем так, как нужно жителям.

\r\n

Александр Сухоруков: Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-08-17 12:26:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-14 13:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439549040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1250056,"title":"Выступление на открытии фестиваля «Московское лето. Фестиваль варенья»","date":"2015-08-13 19:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Позвольте всех вас поздравить сегодня с открытием московского летнего фестиваля варенья, в котором будут участвовать, я уверен, миллионы москвичей и гостей столицы. Это большой летний праздник, на котором не только можно попробовать варенье, или фрукты, или арбузы, но и хорошо отдохнуть на десятках площадок, где выступят концертные коллективы, будут представители регионов, около 19 зарубежных стран. Большой праздник, я надеюсь, понравится всем — и москвичам, и гостям столицы. Это традиция, которая в Москве становится уже не только городской, но и международной. Это действительно праздник мирового уровня. И я думаю, что такие праздники приживутся. Это будет такой фишкой, таким стилем Москвы, когда все городские пространства, площади, улицы открыты, и на них приходят миллионы москвичей. Спасибо, всего доброго!

","created_at":"2015-08-14 09:24:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-13 19:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439482800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1251056,"title":"Церемония вручения 55-тысячного разрешения на осуществление таксомоторной деятельности в Москве","date":"2015-08-13 14:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня для таксистов Москвы праздник — выдано 55-тысячное разрешение. Это не просто красивое число. Столько такси мы предполагали получить в Москве к 2018 и 2020 годам. И cделали это гораздо раньше. Помню, что четыре года назад Президент России подписал новый закон о такси, и в этой сфере начались быстрые и радикальные изменения. В Москве была очень быстро организована возможность получения разрешения на такси — необременительная система, которая была переведена в этом году в электронный вид. Был выработан новый стандарт такси, который включает в себя и жёлтые номера, и жёлтый цвет, таксометры и многое другое. И также такси было разрешено работать на выделенных полосах для общественного транспорта, была создана новая инфраструктура, чтобы можно было спокойно забирать пассажиров, останавливаться в аэропортах, на вокзалах и более 300 стоянках на городских улицах. Все эти изменения требовали решения законодателей, изменений в постановлении Правительства Российской Федерации, правил дорожного движения. Мы все эти изменения внесли с нашими федеральными органами власти. Ну и параллельно началась борьба с нелегальным извозом.

\r\n

Сегодня счёт в пользу тех, кто легально работает. Если мы начинали с семи тысяч легальных и 25 тысяч нелегальных, то сегодня 55 тысяч легальных такси и небольшое количество, конечно, есть нелегальных, — надо бороться. Я думаю, что эта борьба не будет прекращаться.

\r\n

Помимо этого, город начал субсидировать закупки такси. Сегодня количество машин с субсидией города составило около 10 тысяч. И московский парк такси — самый молодой в мире. Среднее время от приобретения машины составляет три года. В одном из самых лучших — лондонских такси среднее время составляет около пяти лет.

\r\n

Ну и пожалуй, наверное, самое главное, что мы сделали для такси, — навели порядок на дорогах, на парковках таким образом, чтобы можно было въехать в центр города, не боясь, что здесь застрянешь навечно. И жёлтый цвет такси всё чаще и чаще появляется на московских улицах, привлекает пассажиров. И мы надеемся, что в этом году мы достигнем ещё одного рекорда — будет перевезено такси около 100 миллионов пассажиров. Это огромная цифра, и я уверен, что вы с ней справитесь. Я поздравляю с этими замечательными результатами, уверен, что мы и дальше будем вместе так работать. Я бы хотел предложить ещё одну опцию на навигаторы, через которые можно вызвать машину, — создать там дополнительную функцию московского такси, имею в виду такси, которое как раз оснащено по всем московским стандартам, чтобы потребитель видел, что он вызывает самое лучшее в мире такси — московское. Спасибо, дорогие друзья!

","created_at":"2015-08-14 09:51:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-13 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439464800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1252056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-08-11 18:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. В Москве появится новая услуга «каршеринг». Это прокат машин без водителя, похожий на прокат велосипедов, которые есть по всему городу. Во многих европейских городах эта услуга работает, будем надеяться, что она приживётся и в Москве. Таким образом, она снизит пробег автомашин и нагрузку на наши улицы. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, доложите.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы достаточно долго прорабатывали проект развития системы краткосрочной, поминутной оплаты аренды автомобилей, международное название которой «каршеринг». Хочу сказать, что разработаны пакет документов, постановление Правительства, регламент предоставления такой услуги. Это первый опыт в Российской Федерации по созданию подобного сектора на системной основе. Мы проработали этот вопрос с компаниями, которые потенциально хотят работать на рынке Москвы.

\r\n

Хочу сказать, что в их планах уже до конца года поставить примерно 500 автомобилей и подготовить общую инфраструктуру. Это и мобильные приложения, и приобретение автомобилей со специальной раскраской, и оборудование этих автомобилей системами ГЛОНАСС и GPS, дополнительными датчиками, связанными с работой двигателя, зарядкой аккумуляторных батарей, сеть мониторинга. В общей сложности в этом году они вложат в нашу московскую экономику около 600 миллионов рублей.

\r\n

И конечно, жители, гости города получат новую услугу, которой раньше в Москве не было. Эта услуга гораздо дешевле, чем такси, и есть большой — мы проводили несколько опросов — сегмент москвичей, которые с удовольствием бы пользовались краткосрочной арендой машины, не прибегая к услугам такси. По статистике, которая есть во всем мире, как в Милане, в Лондоне — уже пять-семь лет назад примерно 30 процентов людей, которые регулярно начинают пользоваться каршерингом, принимают решение продать личный автомобиль. Мы, конечно, не знаем, как в Москве это до конца будет работать, но статистика других городов говорит о том, что такая система есть, результаты наших коллег из других городов мы получили.

\r\n

Хочу также сказать, что мы, со своей стороны, в рамках поддержки этого проекта вводим специальные решения, связанные с предоставлением на льготных условиях городских парковочных мест. Это наш вклад в поддержку развития этих компаний в Москве. Мы разработали целый регламент и, конечно, будем чётко контролировать, чтобы получившие эти льготы компании, которые будут заниматься краткосрочной арендой, использовали автомобили чётко по назначению. У нас эта система продумана и достаточно эффективно будет работать.

\r\n

Поэтому, Сергей Семёнович, прошу поддержать постановление Правительства по данному вопросу и надеюсь, что данная услуга будет позитивно оценена москвичами и появится возможность выбора любых средств передвижения по городу, в том числе краткосрочной аренды автомобилей.

\r\n

Сергей Собянин: При принятии решения когда будет первый проект?

\r\n

Максим Ликсутов: Первые 100 автомобилей, Сергей Семёнович, примерно через две недели мы рассчитываем увидеть на дорогах города, на наших плоскостных парковках. И до конца года появится ещё 400 автомобилей, то есть в общей сложности будет 500 машин.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, посмотрим, как приживётся в Москве эта услуга. Будем надеяться, что она даст положительный эффект.

\r\n

С 1 января текущего года действует новый закон о миграционной политике, подписанный Президентом Российской Федерации. Закон позволил в четыре раза увеличить объём платежей в бюджет города Москвы от налогов мигрантов. Это первый положительный результат. Второй — удалось сделать централизованную систему по выдаче разного рода справок, снятию отпечатков пальцев, взаимодействию с различными службами — налоговой, миграционной и так далее. В целом мы видим положительный эффект от введения данной системы. Прошу доложить, как она работает.

\r\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вступление в силу того закона, о котором Вы сказали, Сергей Семёнович, дало старт одной из крупнейших системных реформ в серии регулирования трудовой миграции за последние годы. Ключевой её идеей является замена административных методов и административных механизмов регулирования на экономические. Теперь работа осуществляется только на основе патента. Если годом ранее это касалось только работы физических лиц, теперь это и у физических лиц, и у юридических лиц. То есть форма патента одна.

\r\n

Более того, как субъект Российской Федерации Москва получила возможность экономически регулировать стоимость патента, то есть, по сути, оперативно реагировать на то, что происходит на рынке труда.

\r\n

Важное изменение, которое произошло, в том, что теперь всю ответственность за оформление патента и за легальность нахождения в стране несёт сам мигрант. То есть нет никаких юридических фирм, нет никаких посредников — сам мигрант должен лично прийти и оформить все необходимые документы. При этом также вступили в силу новые требования к мигрантам, которые пожелали получить патент. К их числу относится, во-первых, подтверждение отсутствия социально опасных заболеваний на основе соответствующих медицинских обследований; во-вторых — обязательное знание русского языка, истории, основ законодательства. Тоже новое требование, которое стало обязательным для всех мигрантов. А также очень важно, что теперь мигрант должен иметь полис добровольного медицинского страхования или договор на оказание платных медицинских услуг, для того чтобы лечение осуществлялось не за счёт городского бюджета, а за счёт самих мигрантов.

\r\n

Важным моментом также стало расширение полномочий регионов по регулированию трудовой миграции. Теперь Москва может самостоятельно организовывать процедуры тестирования и медицинского обследования, а также обеспечивать весь процесс выдачи патентов и устанавливать их стоимость. При этом их стоимость в Москве установлена на уровне четырёх тысяч рублей в месяц, она такая же, как в Московской области, и отражает текущую ситуацию на рынке труда. Важно отметить, что если раньше все сборы за патент делились в пропорции 50 на 50 между федеральным и московским бюджетом, то теперь они полностью идут в бюджет города.

\r\n

Для реализации нового миграционного законодательства, которое принято в ноябре 2014 года, уже в декабре Правительством Москвы были утверждены все необходимые нормативные акты и в кратчайший срок создана с нуля вся необходимая инфраструктура. Уже с 12 января начал работать многофункциональный миграционный центр. И это стало результатом достаточно напряжённой работы ряда департаментов, наших федеральных миграционной, налоговой служб. Одновременно с этим было принято решение о том, что миграционный центр будет единой и единственной точкой подачи документов на получение патентов в городе.

\r\n

И по Вашему поручению, Сергей Семёнович, учтены пожелания москвичей, которые жаловались на то, что раньше вся процедура выдачи патентов проходила зачастую рядом с жилой застройкой. С учётом этого миграционный центр был размещён за пределами МКАД, вдали от жилых домов, вблизи деревни Сахарово, на самом максимальном удалении. Полная стоимость оформления патента и прохождения всех процедур, связанных с медициной, тестированием на территории центра составляет менее 10 тысяч рублей, причём в том случае, если приобретаются все услуги. Если у мигранта уже есть какое-то документы на руках, стоимость будет ниже, поскольку можно всё это делать и не в центре.

\r\n

Теперь об основных итогах работы за семь месяцев. По состоянию на 31 июля принято более 320 тысяч пакетов документов, 310 тысяч патентов уже оформлено, то есть Федеральная миграционная служба приняла решение, и 300 тысяч патентов мигранты уже получили на руки. Пик приёма и выдачи документов пришёлся на апрель — май. Тогда, конечно, была очень напряжённая работа.

\r\n

Несколько слов о порядке подачи заявки на получение патента и его выдаче. Существует два варианта подачи документов. Первый — если у мигранта есть полный пакет документов, и в этом случае вся процедура занимает не более часа. Кроме того, сам процесс — это не просто подача документов, а это, как Вы сказали, дактилоскопирование, и зачастую мигрантам нужно нотариально заверить паспорт, и это можно тоже сделать на территории центра, причём мы там организовали процедуру. Она стоит существенно меньше, чем на рынке, и очень быстро проходит. И главное, что мигрант также встаёт автоматически на налоговый учёт, то есть ему не надо бегать по налоговым инспекциям, а всё это сделано в режиме межведомственного взаимодействия.

\r\n

В том случае, когда у мигранта на руках нет пакета документов, то есть он не прошёл медицинское обследование или нет тестирования, это можно сделать в самом центре, но тогда вся процедура занимает три — четыре часа, в зависимости от количества недостающих документов. Я ещё раз подчеркну, что обязанности проходить все процедуры именно в миграционном центре нет, их можно по отдельности получить и в городе. Например, по итогам семи месяцев каждый третий заявитель оформил нотариальный перевод и заверение паспорта в центре, а каждый второй приобретает полис ДМС тоже в ММЦ. То есть это всё очень удобно.

\r\n

Когда документы поданы, в течение 10 дней миграционная служба принимает решение, и мы информируем через СМС-сообщение мигранта о том, что его патент готов, он может прийти. И здесь хотелось бы отметить следующие моменты: пропускная способность зоны приёма документов центра выросла с 600 человек в день в январе (мы открывались с таким показателем) до 4,5 тысячи человек в апреле, а сейчас уже составляет более шести тысяч человек в сутки. Зона выдачи патентов сегодня может обслужить более восьми тысяч человек. Для этого регулярно Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина) проводила совещания, выезжала на территорию центра, перестраивала бизнес-процессы, перешла на круглосуточный режим работы — семь дней в неделю, и так далее, то есть очень много было сделано для этого. Но это обеспечивает, с одной стороны, выполнение тех временных параметров, о которых я сказал, с другой, —гарантирует отсутствие очередей в центре. А если нет очередей — значит нет посредников.

\r\n

Отмечу также, что для удобства мигрантов запущен ряд вспомогательных сервисов, которыми они пользуются, например, сервис, позволяющий оценить загруженность каждой зоны центра, то есть, по сути, карта пробок (в последние месяцы сплошной зелёный цвет), можно в онлайновом режиме получить информацию о своём ИНН или о стадии готовности патента. Важно также отметить, что на сайте миграционного центра размещена подробная информация о том, как дальше платить и действовать.

\r\n

Теперь кратко остановлюсь на ещё нескольких моментах. Можно пройти всё тестирование на знание русского языка, истории и законодательства на территории центра. Напомню, что на начальной стадии у нас был и второй центр на улице Бехтерева — помните, сколько было замечаний жителей и так далее. В этой связи по Вашему поручению мы его ещё в середине апреля закрыли и всю работу перевели сюда. Теперь по четыре тысячи человек мы способны тестировать в день. И этого, в общем, достаточно. В итоге на сегодняшний момент у нас проведено более 300 тысяч тестирований, выдано 250 тысяч документов, но тем не менее достаточно много мигрантов не проходят тестирование с первой попытки — 18 процентов, то есть каждый пятый — и он либо идёт учиться, либо приходит в другое время на повторное тестирование и так далее. Четыре из пяти мигрантов, то есть 80 процентов, у нас проходят тесты именно на территории центра, что говорит о том, что мы нормально всё организовали.

\r\n

В миграционном центре также можно пройти медицинское обследование, получить справку об отсутствии опасных заболеваний — это делает наше государственное бюджетное учреждение, наш городской центр. 70 тысяч обследований было проведено, в четырёх процентах случаев возникло подозрение на наличие некоторых заболеваний, и эти мигранты отправлены на дополнительное обследование, и патенты они без снятия этих подозрений не получат, и им будет закрыт в перспективе въезд на территорию страны.

\r\n

Отдельно отмечу, что в конце года миграционный центр начнёт работать уже в капитальном здании, которое существенно лучше оснащено и более удобно, и с учётом всех наших апробаций и технологий пропускная способность центра составит порядка восьми тысяч человек в смену по каждой зоне: по тестированию, по медицине, по приёму и выдаче документов и так далее. Более того, мы планируем ещё сократить количество необходимых посещений центра мигрантами. Сразу подчеркну, Сергей Семёнович, что, когда мы проектировали его, мы закладывали определённую избыточную мощность, и это, с нашей точки зрения, крайне важно, потому что если не будет очередей, то не будет посредников и не будет никаких нареканий.

\r\n

Теперь о бюджетных показателях. Вы уже сказали, что действительно по итогам последних месяцев мы в четыре раза больше получаем денег в бюджет города и сейчас вышли уже на уровень практически 1,2 миллиарда рублей в месяц поступлений, которые полностью идут в бюджет города на финансирование наших социальных программ.

\r\n

В заключение хотелось бы отметить, что новые правила и новая модель получаются такими, что система выгодна всем. Мигрантам выгодно, что они сами теперь несут ответственность за своё пребывание в стране, могут в разумные сроки по разумным и понятным правилам за весьма разумные деньги оформить патент. И, соответственно, призыв к тем, кто ещё этого не сделал, прийти без всяких посредников в миграционный центр. Ещё раз подчеркну, что 300 тысяч человек уже это сделали и, соответственно, никаких нареканий мы не слышим.

\r\n

Дальше. Эта система выгодна работодателям, поскольку они теперь получили свободный, без всяких административных барьеров доступ к соответствующей рабочей силе. Более того, так как платёж за патент является авансовым платежом по налогу на доходы физических лиц, у них есть возможность ещё и зачесть этот момент, то есть это гарантированная уплата налогов и гарантированное отсутствие к работодателям каких-либо претензий со стороны налоговой инспекции.

\r\n

Ну и конечно, самое важное — система выгодна москвичам, поскольку они соседствуют с мигрантами, обращаются за услугами по ремонту или за услугами нянь, то есть используют труд мигрантов. При наличии патента они теперь будут точно уверены в том, что эти люди ничем не болеют, у них есть минимальное знание русского языка для общения, поэтому здесь призыв к москвичам всё-таки требовать, проверять, спрашивать хотя бы, есть ли патент.

\r\n

Опыт Москвы сейчас очень востребован другими регионами, то есть мы действительно построили такую модель, которую можно тиражировать. Хочу поблагодарить Федеральную миграционную службу, управление по Москве и центральный аппарат, также налоговую службу и казначейство за совместную работу. Без взаимодействия, конечно, у нас бы ничего не получилось. Но тем не менее работа не закончена, Сергей Семёнович, Вы ставите нам новые задачи, и мы в этой сфере будем их решать.

\r\n

Сергей Собянин: Сервисы все созданы, понятно, как получить патент, но далеко не все его ещё получили. Большое количество мигрантов, которые не прошли эту процедуру, — на руках у многих старые патенты, не все за них платят, — поэтому я считаю, что пришло время ужесточить контроль за их нелегальным пребыванием в городе. Мы все свои обязательства выполнили, поэтому я прошу вас, Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), подключить правоохранительные органы, попросить Главное управление внутренних дел включиться в эту работу, активнее работать ФМС, так чтобы сейчас активно начинали выявлять в городе нелегальных мигрантов.

\r\n

Хорошо. Переходим к следующему вопросу. Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), проведён был краудсорсинг по экологической стратегии. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! С 20 по 31 июля Открытое правительство и Департамент природопользования и охраны окружающей среды проводили краудсорсинг-проект по обсуждению экологической стратегии Москвы до 2030 года. Специалисты в области экологии знают проблемы столицы, есть просчитанный сценарий их решения, понятен имеющийся резерв по улучшению качества окружающей среды. Но перед нами стояла задача сверить наши представления с мнениями жителей. До того краудсорсинговые проекты отличались более житейской тематикой. Выставляя такой сложный документ на публичное обсуждение, мы рисковали. Но полученные результаты показали острый интерес участников проекта к теме, готовность горожан тратить время на обсуждение и делиться своими идеями, как решать экологические проблемы. В проекте приняли участие более 4700 человек в возрасте от 16 до 87 лет, и это несмотря на то что обсуждение проходило в летний период. Тема оказалась интересной для людей, которые не относят себя к профессиональным экологам: из всех участников проекта только 15 процентов — профильные специалисты, 85 процентов — это жители Москвы, неравнодушные к вопросам охраны окружающей среды. Распределение зарегистрированных участников по округам примерно одинаково: чуть меньше в Зеленоградском, Троицком, Новомосковском административных округах.

\r\n

Обсуждение велось по шести основным направлениям природоохранной сферы: это «Атмосферный воздух», «Охрана вод», «Зелёный фонд», «Отходы», «Шум и вредное воздействие», «Экологическое просвещение».

\r\n

Наибольший интерес вызвали качество атмосферного воздуха, зелёные насаждения и отходы. Многие участники вносили предложения сразу по нескольким направлениям, поэтому мы получили более 10 тысяч комментариев, вопросов и идей. Жители предлагали меры, которые бы они применили в городе, если бы от них зависело, какой должна быть Москва. На финальный этап проекта после отсева части предложений, в основном повторяющихся, вышли 1339 мер, условно названных уникальными.

\r\n

Для нас было немного неожиданно, что красной нитью через несколько разделов («Атмосферный воздух», «Шум» и «Зелёный фонд») проходили предложения участников ограничить движение автотранспорта по городу. И надо сказать, что некоторые идеи были достаточно радикальными. Ни один город мира не обошёлся ещё без мер, направленных на снижение негативного воздействия от автотранспорта. Вы знаете, на сегодняшний день известна как минимум сотня различного рода схем ограничения, и более чем в 400 городах мира это применяется. Порядка 90 процентов городов вводят ограничения не только в целях улучшения дорожного движения, но и для улучшения качества атмосферного воздуха. Участники проекта предлагали всевозможные механизмы ограничения — от запрета въезда автотранспорта на различные территории города в зависимости от экологического класса до таких, как сужение проезжей части улиц в центральной части города, чтобы сделать их доступными для проезда только общественного транспорта.

\r\n

Также жители предлагали ввести преференции тем, кто готов отказаться от использования личного транспорта, например, выдавать по льготной ставке кредиты или сделать бесплатным проезд в общественном транспорте по предъявлению паспорта транспортного средства. Также мы передадим все эти предложения в Департамент транспорта для дальнейшей проработки и осмысления. Мероприятия, связанные с различными способами ограничения движения, в том числе и создание пешеходных зон, поддержало от 80 до 90 процентов участников. Среди первоочередных участники проекта также выделили меры по ограничению движения автотранспорта. Предлагались различные мероприятия по озеленению городских территорий — и в разделе «Зелёный фонд», и в разделах «Атмосферный воздух» и «Шум». В частности, большинство жителей высказались за увеличение площади озеленённых территорий за счёт реорганизации промышленных, а также за счёт благоустройства пешеходных зон. При озеленении мы также уделили большое внимание совершенствованию приживаемости посадок.

\r\n

Отходы — это одно из наиболее волнующих жителей направлений. Участники проекта отмечают, в этом их поддерживают эксперты, что недостаточно просто вывозить отходы из города, так как ежегодный объём мусора, образующегося в городе, растёт, а доля извлечения вторичного сырья остаётся ничтожно малой — менее 10 процентов от всего объёма. Экологические проблемы остаются. Больше 80 процентов участников в качестве первостепенных задач по улучшению экологической обстановки в городе считают создание системы раздельного сбора отходов с максимальным извлечением вторичного сырья. Также в приоритетах, обозначенных участниками, —организация сбора токсичных отходов, ужесточение контроля за обращением с отходами и поощрение жителей за вторично сданное сырьё. И от 85 до 91 процента людей поддерживают все эти мероприятия.

\r\n

В разделе «Экологическое просвещение» в перечне приоритетных предложений, по мнению участников, — пропаганда экологически ориентированного образа жизни горожан и развитие сети современных экоцентров для организации более доступного информирования жителей по актуальным вопросам экологии. Кроме того, люди также указывают на необходимость введения в школах предмета «Экология» не только как факультативного, но и как обязательного.

\r\n

И в завершение можно сказать, что несмотря на то что 85 процентов участников проекта не профессионалы в сфере экологии, эксперты во многом поддержали предложения москвичей. Также хочу отметить, что многие мероприятия стратегии были поддержаны жителями большинством голосов. В проекте участвовали авторитетные эксперты из ведущих научных организаций и профильных институтов. Из 32 экспертов, которых мы попросили участвовать, только шесть — это специалисты Департамента. Со всей внимательностью они сейчас изучают результаты проекта, лучшие идеи участников будут предложены для голосования на портале «Активный гражданин», и по итогам те из них, которые наберут максимальное количество голосов, могут быть включены в проект экологической стратегии.

\r\n

Мне хочется сказать, Сергей Семёнович, что мы сейчас получили такой серьёзный банк из 1339 предложений. Конечно, не все они могут быть в нашем городе применены, не все могут быть применены сразу, поэтому мы сейчас с коллегами это осмыслим и в конечном итоге через «Активный гражданин» всё-таки выявим, наверное, именно те проекты и идеи, которые могут быть в нашем городе реализованы, и, скажем так, на протяжении нескольких десятков лет мы будем каким-то образом их внедрять.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Наталья Алексеевна, пожалуйста, по присвоению статуса городского технопарка двум объектам — это «Отрадное» и «Фотоника». Там уже работают 1300 человек, предполагается создать ещё 1000 рабочих мест, где будут заниматься наукой, инновациями. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, мне хотелось бы ещё раз напомнить, что у нас в Москве существует девять специализированных территорий. Это технополис «Москва», и ранее мы присвоили статус ещё технополису «Сколково», и у нас есть семь технопарков, из них уже четыре частных. При этом общая площадь, которая занята данными организациями, — 500 тысяч квадратных метров, то есть у нас уже сейчас порядка полумиллиона квадратных метров предназначено для размещения специализированных организаций, занимающихся наукой, инновациями на современном производстве.

\r\n

Сегодня предлагается для рассмотрения принять решение о присвоении статуса двум организациям. Первая организация — это ОАО «Центр холодильно-транспортных технологий „Мотек-Ц“», она располагается в здании площадью 25 тысяч квадратных метров, более того, в настоящее время построен объект дополнительной площадью 50 тысяч квадратных метров, ведутся отделочные работы. В ближайшее время ещё 50 тысяч квадратных метров будут введены в эксплуатацию для размещения резидентов. При этом нужно отметить, что в этом технопарке очень высокая средняя заработная плата — порядка 160 тысяч рублей. Якорными резидентами являются тоже достаточно известные организации — это ООО «Аби продакшн» (ABBYY), которая занимается разработкой и производством компьютерных технологий и программного обеспечения, а также ООО «Световые технологии», которое занимается разработкой и производством технологий и изделий оптоэлектроники и энергоэффективности. В результате принятого решения мы предоставляем возможность получить налоговые льготы в течение 10 лет — порядка 400 миллионов рублей, но при этом технопарк берёт на себя дополнительные обязательства, которые включают в себя объём капитальных вложений в течение 10 лет не менее миллиарда 200 миллионов рублей, дополнительно рабочих новых мест создать порядка 720, и налоговые отчисления в течение десяти лет должны составить не менее двух миллиардов. При таких, так скажем, позициях если они будут соблюдать условия, то в течение 10 лет те налоговые льготы, которые мы предоставляем, у них будут. Если вдруг в результате проверок будет выявлено, что какие-либо обязательства, которые на себя берёт технопарк, не соблюдаются, соответственно, будут предъявлены требования по уплате этих налогов, которые сейчас у них предлагаются к вычету.

\r\n

Вторая организация — ООО «Центральный научно-исследовательский институт «Циклон». Технопарк расположен в Восточном округе, площадь участка — 2,5 гектара, а площадь помещений — 27 тысяч квадратных метров. В настоящее время численность сотрудников технопарка составляет порядка 550 человек. Якорными резидентами данного технопарка «Фотоника» является ООО «Фотоэлектронные приборы», которое занимается разработками и производством технологий и изделий оптоэлектроники и фотоники, технологий органической печатной электроники, разработкой и производством технологий и изделий радиоэлектроники и микроэлектроники. И непосредственно само ОАО ЦНИИ «Циклон» имеет собственное производство в области тепловидения, оптоэлектроники и органической микроэлектроники. В рамках этого документа предлагается налоговая льгота в течение 10 лет — порядка 160 миллионов рублей, при этом обязательства, которые на себя берёт управляющая компания, — в течение 10 лет ещё понести затраты на сумму не менее 200 миллионов рублей. При этом нужно отметить, что уже до 2014 года она вложила в данный объект порядка 600 миллионов рублей. Она должна создать новые рабочие места — 363, и объём налоговых отчислений в бюджет Москвы должен составить не менее одного миллиарда 200 миллионов рублей.

\r\n

Ещё хотелось отметить следующую вещь, что оба этих технопарка расположены не в Центральном округе. В одном случае — это Восточный округ, в другом — Северо-Восточный, это, безусловно, является определённым центром по созданию рабочих мест и развитию непосредственно этих округов.

\r\n

Прошу поддержать, Сергей Семёнович, я думаю, что данные технопарки позволят действительно активно развивать и науку, и производство на территории города.

\r\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Принимается, Наталья Алексеевна. Доработать с другими подобного рода объектами: активно ведётся инновационная деятельность, но льготами они никакими не пользуются. Мы об этом объявили, есть определённые заявки от этих технопарков, которые по закону тоже должны пользоваться льготами. Это тоже соответствующий вклад в инновационное развитие Москвы, поэтому прошу активно с ними сотрудничать.

\r\n

13 августа открывается летний городской фестиваль под легкомысленным названием «Варенье». Название такое простенькое, но в нём в прошлом году приняли участие миллионы москвичей и гостей столицы. Я думаю, что в этом году фестиваль будет не менее масштабным: он проходит на 22 площадках, в нём будут принимать участие около пяти тысяч магазинов, ресторанов, кафе, общепита. Я думаю, что этот фестиваль будет интересен и москвичам, и туристам, и гостям столицы. Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите.

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович. Вы совершенно правы. Мы продолжаем ту череду фестивалей, которые мы проводим каждый сезон. И летом у нас наступает пора сбора урожая, соответственно, этот фестиваль — «Московское лето. Фестиваль варенья». Причём я хотел бы отметить, что за это название проголосовали москвичи на портале «Активный гражданин» — мы дали возможность жителям самим выбрать, как он будет называться.

\r\n

Сергей Собянин: Это фестиваль «Варенье» или «Московское лето»?

\r\n

Алексей Немерюк: «Московское лето. Фестиваль варенья».

\r\n

Сергей Собянин: А, вот так вот.

\r\n

Алексей Немерюк: Такое комбинированное название. То есть мы сделали так, что каждый сезон будет у нас иметь свое название фестиваля: «Московское лето», «Московская осень», «Московская весна». А именно фестиваль варенья будет организован в рамках проведения этого летнего фестиваля.

\r\n

Действительно, с 13 по 23 августа на 22 площадках Москвы мы открываем этот фестиваль. Девять площадок у нас находятся в округах, чтобы все жители, москвичи смогли его посетить. Необязательно ехать в центральную часть города, где будут размещаться 13 площадок.

\r\n

Каждая из площадок представляет одно из тематических направлений. Тема каждой площадки является уникальной, отличается индивидуальным ассортиментом продукции, меню, региональной, культурной, развлекательной программой. Все площадки будут объединены общей концепцией. Мы устанавливаем 173 торговых шале, в которых москвичи и гости столицы смогут приобрести варенье, фрукты, сувениры, другую продукцию. А всего, как Вы уже сказали, действительно, более пяти тысяч московских предприятий — это 3200 магазинов, 1600 ресторанов, 30 рынков — принимают участие в этом фестивале.

\r\n

Мы, Сергей Семёнович, также продолжаем традицию установки арт-объектов на городских площадях и улицах: на Манежной площади появится 11-метровый световой арбуз с логотипом московского фестиваля. Можно будет приобрести на этой площадке необычные виды варенья морских городов нашей страны — из Краснодарского края, Крыма и других. На Тверской площади у нас появится зелёный лабиринт, рядом с которым каждый желающий сможет на память получить кованую монету в виде арбуза. На Кузнецком Мосту будет установлен ореховый мост, мы его немножко переименовали — с Кузнецкого Моста в Ореховый. Там у нас всё будет посвящено данной тематике, можно будет приобрести орехи, сухофрукты, мёд.

\r\n

На Никольской улице появится квартал — это центр здорового образа жизни, где жители и гости столицы могут найти дачную продукцию, в том числе целебные травы, ягоды, различные биодобавки.

\r\n

Также на всех площадках у нас будут установлены большие банки с вареньем, где можно сфотографироваться. Будет 22 необычные клумбы, десять разнообразных фигур из фруктов. А также будет организована традиционная бесплатная анимационная программа для москвичей, гостей, наших маленьких участников фестиваля, позволит им принять участие в мастер-классах: изготавливать какие-то поделки, попробовать себя в производстве варенья, расписывать и моделировать различные модели, игрушки.

\r\n

Также у нас будет представлена достаточно большая спортивная программа. Мы планируем провести первые Московские фруктовые игры. В основном, конечно, всё будет рассчитано на детей. Из ассортимента товаров, которые будут представлены на любой вкус, — это и варенья, джемы, сиропы, повидло, и экзотические фрукты, и крымский чай, и мёд и другие продукты.

\r\n

Концепция оформления фестиваля поддерживает общий фирменный стиль — это наши традиционные домики-шале, разработан единый узнаваемый логотип фестиваля, который подчеркивает летнюю тематику. У нас специально изготавливаются и стаканчики, и пакеты для гостей фестиваля.

\r\n

Всю подробную информацию опубликуем на общем сайте — festmoscow.ru, там можно найти план мероприятий, которые будут проходить: какие, конкретно в каком месте, на какой площадке.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-08-17 08:01:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-11 18:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439305500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1249056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии в преддверии Дня строителя","date":"2015-08-08 18:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С большим удовольствием поздравляю вас с Днём строителя! Наверное, не случайно, что этот праздник мы отмечаем в «Лужниках», на самой большой спортивной стройке нашей страны. На месте старого стадиона «Лужники», при сохранении его исторического облика возводится один из самых лучших и современных в мире футбольных стадионов. И я уверен, что наши московские строители с честью справятся с этой задачей.

\r\n

Дорогие друзья, пока город строится — он живёт, и чем активнее он строится, тем сильнее в нём ритм жизни. Каждый новый квартал, детский сад, дорога или станция метро — это ещё одна возможность для москвичей создать свой дом, растить детей, жить и работать в любимом, комфортном городе.

\r\n

Побывайте в океанариуме на ВДНХ или в оранжерее в Ботаническом саду, чтобы получить удовольствие от общения с природой. Побывайте в Ледовом дворце на территории ЗИЛа , чтобы от души поболеть за сборную страны, побывайте в Центральном детском магазине на Лубянке, чтобы порадовать своего ребёнка новой игрушкой, съездите на Дмитровское шоссе, чтобы посмотреть технопарк Физтеха, который обещает стать центром столичных инноваций. Эти прекрасные здания строители подарили москвичам в этом 2015 году. Спасибо вам большое!

\r\n

А если посмотреть на картину в целом, то темпы развития Москвы сегодня выше, чем у любого европейского города. Несмотря на все экономические сложности, за пять лет московский Стройкомплекс построил более 40 миллионов квадратных метров недвижимости. Это жильё, детские сады, школы, поликлиники, это офисы и торговые центры, производственные предприятия. Для московских детишек открыли свои двери 250 новых школ и учреждений, реализующих программы дошкольного образования. Мы с вами построили 18 новых станций метро и 400 километров новых дорог, более 100 эстакад и тоннелей, 150 километров выделенных полос для общественного транспорта. Люди видят эту огромную работу, во многом благодаря именно ей Москва поехала быстрее. Спасибо вам!

\r\n

Наши планы рассчитаны на годы. И сегодня, в трудный период, мы эти планы менять не будем. Лучшее лекарство от кризиса — это стройка. Поэтому будем продолжать развивать метро и дороги, развязки, будем активно благоустраивать наш город. Будем работать с инвесторами, чтобы москвичи могли покупать квартиры в новых домах, открывать свой бизнес. Этаж за этажом, километр за километром — с каждым годом Москва будет прибавлять в комфорте, мобильности и привлекательности. Спасибо, друзья, за вашу работу, счастья вам, здоровья! Московским строителям — почёт и уважение! С праздником!

\r\n

Марат Хуснуллин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня День строителя у нас начался очень хорошо. В этом году День строителя совпадает с Днём физкультурника, поэтому три тысячи спортсменов сегодня бьются на спортивных площадках, пытаясь определить, кто из них лучше. Сегодня у нас действительно праздник. Праздник — это тот день, когда строителям можно сказать спасибо. Потому что нам редко говорят спасибо — в лучшем случае при сдаче объектов. Обычно от момента начала стройки до её окончания... Что такое большая стройка? Это большая шумиха, неразбериха, наказание невиновных и награждение непричастных. Поэтому мы к этому привыкли и знаем, что нам редко говорят спасибо — либо по окончании строительства, либо в День строителя. Поэтому я сегодня не буду называть никаких цифр. Сергей Семёнович обо всём сказал. Буквально час назад мы подвели итоги коллегии. По итогам этого года ситуация значительно лучше, чем в прошлом. А по итогам пяти лет мы вышли в мировые лидеры по всем позициям: и по недвижимости, и по метро, и по транспортному строительству. И самое главное, что у нас с вами сделан задел на ближайшие годы. Поэтому я хотел бы сказать слова огромной благодарности, во-первых, нашим ветеранам. Это люди — и те, которые сидят здесь, и те, которые не смогли прийти, — это люди, которые создали мощнейший фундамент, на котором мы сегодня строим новую Москву. Я хочу сказать огромное спасибо и тем, кто присутствует в зале, и тем строителям, которые сегодня находятся на строительных площадках.

\r\n

Сегодня День открытых дверей в «Лужниках». Любой горожанин может прийти и посмотреть, как строятся «Лужники». Две с лишним тысячи строителей, несмотря на праздник, в пятистах метрах от нас занимаются строительством и выполняют ту задачу, которую поставил Мэр, — построить «Лужники» до конца 2016 года. Я хочу сказать спасибо всем, кто находится на строительных площадках, всем, кто проектирует, строит, продаёт, придумывает — всем вам. И ещё, коллеги, я бы, конечно, хотел сказать отдельные слова благодарности нашему Мэру. Сегодня мы сохранили Адресную инвестиционную программу, утвердили программу развития метро до 2020 года, программу строительства дорог, включая 2018 год. И вот сегодня мы сказали, что 400 километров дорог мы построили за пять лет, а в следующие четыре года мы построим ещё 400 километров и 150 искусственных сооружений. То есть сегодня благодаря той политике, которую Сергей Семёнович проводит, город строится. Вдумайтесь в цифры: за 10 лет — с 2006-го — по 2010-й и с 2011-го — по 2015-й — в городе построено 80 миллионов квадратных метров недвижимости, это 20 процентов всей Москвы. Три года назад произошло эпохальное событие: Москва увеличилась в полтора раза. Принцип полицентризма развивается. Что такое для нас увеличение Москвы — это ещё 100 миллионов квадратных метров недвижимости и гарантированный объём работы на 20 лет. Я считаю, что благодаря той политике, которую мы проводим, мы с вами обеспечены работой, и это главное. Сергей Семёнович, спасибо Вам огромное!

","created_at":"2015-08-10 18:31:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-08 18:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1439046840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1247056,"title":"Посещение Главного ботанического сада Российской академии наук","date":"2015-08-05 15:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Ботанический сад является ровесником Победы — ему в этом году исполняется 70 лет. Очень хорошо, что у нас совпало сразу несколько событий. Первое событие — в прошлом году мы с Академией наук подписали Соглашение о совместном развитии Ботанического сада, включив в единую парковую зону территории ВДНХ, парка «Останкино» и Ботанического сада. Теперь для москвичей, гостей столицы это единое комфортное, безопасное пространство, по которому можно прогуляться, проехать на велосипеде или просто отдохнуть — с одной стороны. С другой — здесь обеспечены безопасность и комфортные условия для работы Российской академии наук и Ботанического сада.

\r\n

И ещё одно огромное событие. Владимир Евгеньевич (президент Российской академии наук Владимир Фортов), я благодарен Вам за то, что мы заканчиваем здесь большую стройку — создаём одну из крупнейших в мире оранжерей. По высоте она самая крупная в мире. И я надеюсь, что в ближайшие месяцы она будет открыта для посетителей. Владимир Евгеньевич, спасибо Вам огромное. Вы довольны сотрудничеством с городом?

\r\n

Владимир Фортов: Да, Вы знаете, я хочу поблагодарить нашего Мэра за то внимание, которое он проявляет к Ботаническому саду. И началось это дело в довольно сложных условиях, когда, в общем, были большие проблемы с Ботаническим садом, не все могли его посещать. С другой стороны, в сложном положении находилась эта оранжерея. Хотя, конечно, Сергей Семёнович правильно отметил, что начали этот исторический сад развивать ещё тогда, когда шла война. Академик Цицин — настоящий энтузиаст, очень знаменитый учёный, он много сделал для организации этого дела. И сейчас, конечно, без помощи города мы не смогли бы не то что запустить это великолепное сооружение, но и вообще развивать те направления науки, которыми мы тут успешно занимаемся. Я Вас ещё раз благодарю, спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что мы закончим эту работу и действительно через несколько месяцев откроем новую великолепную оранжерею для москвичей. Спасибо.

","created_at":"2015-08-07 08:31:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-05 15:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438779000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1248056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-08-04 17:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В ближайшее воскресенье отмечаем День строителя. Москва является городом, который динамично развивается, и московские строители известны как качеством, так и скоростью строительства, московский строительный комплекс — один из крупнейших в мире. За последние пять лет нам удалось в 2,5 раза увеличить объёмы транспортного строительства, построено 400 километров дорог, более 100 эстакад, тоннелей, мостов, а также большой объём объектов социальной недвижимости — за это время введено 250 школ и детских дошкольных учреждений. Несмотря на кризисное время, мы сохраняем объёмы строительства, в частности, количество введённого жилья в этом году уже больше, чем в предыдущие годы.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), доложите, пожалуйста, как обстоят дела в строительном комплексе.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Пожалуй, главный итог нашей работы за семь месяцев — это оценка ввода недвижимости и объектов транспортной инфраструктуры. Могу сказать, что, несмотря на сложную экономическую ситуацию, мы в режиме штаба по антикризисным мероприятиям занимаемся вводом недвижимости. В результате мы имеем уже на сегодняшний день 400 объектов совокупной площадью 4,66 миллиона квадратных метров, более двух миллионов квадратных метров жилья. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост ввода жилья составил 11 процентов, а в целом недвижимости мы построили на 12 тысяч квадратных метров больше, чем в прошлом году. Хочу сказать, что это самый высокий показатель ввода жилья за последние пять лет за аналогичный период.

\r\n

Также хотел бы сказать, что всего Москва за прошедшие пять лет построила 41,5 миллиона квадратных метров жилья, что на два миллиона больше, чем за аналогичные пять лет, с 2006 по 2010 год. То есть мы сохранили динамику и даже увеличили, но при этом я хотел бы отметить, что мы кардинально поменяли географию строительства, практически ушли от точечной застройки, и сегодня половина ввода недвижимости у нас происходит на территориях развития — это ТиНАО и промышленные зоны. То есть соблюдается принцип полицентризма, которого мы придерживаемся в новой градостроительной политике, — сегодня он полностью себя оправдывает.

\r\n

В рамках жилищного строительства за счёт городского бюджета за семь месяцев построено 256 тысяч квадратных метров жилья, что на 7,4 процента больше, чем за семь месяцев 2014 года. По программе сноса ветхого жилья: снесено 42 пятиэтажки площадью 140 тысяч квадратных метров, в прошлом году было за это время снесено домов общей площадью 33 тысячи квадратных метров. Ну и самое главное, что три тысячи семей в этом году уже получили новые квартиры по программе сноса — в прошлом году за этот период было 2,5 тысячи. Таким образом, сегодня программа переселения из ветхого аварийного жилья выполнена на 90 процентов.

\r\n

Важно отметить, что в результате налаженной эффективной работы по контролю за выполнением законодательства о долевом участии граждан в строительстве жилья по сравнению с предыдущим годом (семь месяцев прошлого года) увеличилось число застройщиков, работающих по договорам долевого участия, с 136 до 160, строящихся объектов по долевому участию — с 397 до 418, договоров долевого участия — с 51 тысячи до 59 тысяч. И самое главное хочу сказать, что жители являются главными инвесторами: на сегодняшний день, по итогам этого года, уже проинвестировано по договорам долевого участия 530 миллиардов рублей, что почти на 100 миллиардов больше, чем за аналогичный период прошлого года.

\r\n

Сергей Собянин: Мы понимаем, что долевое строительство — это и зона риска, мы должны внимательно следить, как выполняются договоры долевого участия, контролировать застройщиков через такую систему, которая была создана, и своевременно принимать меры, чтобы не росло количество обманутых дольщиков.

\r\n

Марат Хуснуллин: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Мы по Вашему поручению создали штаб совместно с правоохранительными органами, количество проверок по договорам долевого участия увеличилось в разы. Мы понимаем, что это наша самая большая угроза, которой мы серьёзно занимаемся. Обеспечить высокие темпы строительства удалось благодаря принятию градостроительных решений.

\r\n

На Градостроительно-земельной комиссии за семь месяцев 2015 года приняты решения, позволяющие строить и реализовывать проекты в общей сложности на 20 миллионах квадратных метров недвижимости. В то же время хочу отметить, что мы почти на четыре миллиона квадратных метров недвижимости отменили ранее принятые решения, которые либо имеют последствия — протесты жителей, либо серьёзно ухудшали транспортную ситуацию. Поэтому мы работаем как по увеличению градостроительной деятельности, так и прекращаем те контракты, которые городу не нужны.

\r\n

Утверждено 40 проектов планировок — это в разы больше, чем в прошлом году. 36 проектов у нас находится в работе. Выдано 2186 ГПЗУ — на 535, или почти на двадцать с лишним процентов, больше, чем в прошлом году. Надо отметить, что, несмотря на сложную ситуацию, разрешений на строительство в этом году выдано почти на четыре миллиона квадратных метров, или на 17 процентов, больше, чем за аналогичный период прошлого года.

\r\n

Все эти объёмы строительства стали возможными только благодаря работе по улучшению транспортной инфраструктуры. Могу отметить, что по метро проведены работы по обеспечению ввода в третьем квартале 2015 года станций «Котельники», «Технопарк», «Румянцево» и «Саларьево». Таким образом, в этом году метро впервые придёт на территорию Новой Москвы.

\r\n

Разработаны и утверждены трассировки Третьего пересадочного контура и новой линии в ТиНАО от «Улицы Новаторов» до Коммунарки. Ведутся работы, и в следующем году планируется ввести в эксплуатацию первый участок Третьего пересадочного контура от станции «Деловой центр» до станции «Петровский парк». Всего на сегодняшний день строится 60 километров метро и 35 станций. 35 тысяч строителей работают в круглосуточном режиме. Хочу отметить, что за последние пять лет мы уже построили 34 километра метро и 18 станций, что в полтора раза больше, чем за пятилетку с 2006 по 2010 год.

\r\n

Очень серьёзный объём работ ведётся на Московской железной дороге. Ведётся серьёзная скоординированная работа по выполнению поставленной задачи завершения строительных работ в 2015 году на МКЖД и запуска полноценного движения в 2016 году. По факту в Москве появится ещё одно кольцо полноценного наземного лёгкого метро. У нас будет 31 остановочный пункт, кольцо будет интегрировано в сеть Московского метрополитена — 12 пересечений с метро, два — на Третьем пересадочном контуре, шесть пересечений с радиальными направлениями железной дороги и также пересечение с новыми и существующими Северо-Восточной, Северо-Западной хордами и другими городскими магистралями.

\r\n

Надо отметить, что уже построено искусственных сооружений на 77 процентов. Уложено 138 километров железнодорожных путей, выполнено более 50 процентов опор контактной сети.

\r\n

Кроме МКЖД, у нас находится в стадии проектирования и строительства 118 километров радиальных направлений железных дорог. Мы об этом как-то мало говорим, но это масштабнейший проект, по которому сегодня на 30 километрах ведётся проектирование и строительство. Этот проект подразумевает под собой ещё порядка 90 искусственных сооружений — мостов, переходов, разворотов, эстакад. То есть это колоссальная работа. Должен отметить, что в рамках этой работы город взял на себя обязательство по строительству и реконструкции семи железнодорожных путепроводов. Три из семи уже построены и сданы, оставшиеся четыре сдадим до конца года. Работы ведутся в плановом режиме, даже с определённым опережением.

\r\n

Хочу отметить особенно большую и сложную работу по освобождению площадок. Сегодня в рамках реализации этой программы было освобождено почти 3200 гаражей. Мы начали освобождать территорию, занимаемую гаражами под строительство транспортно-пересадочных узлов. И здесь могу сказать, Сергей Семёнович, что если бы не принятое Вами решение о компенсации всем владельцам гаражей утраченного имущества, то эту задачу не удалось бы решить. Хотел бы отметить здесь хорошую, слаженную работу префектур, железнодорожников и нашего Строительного комплекса. То есть мы эту работу наладили, она поставлена на поток, и сегодня мы полным ходом готовим площадки уже для следующего этапа — для проектирования и строительства транспортно-пересадочных узлов. Из 21 транспортно-пересадочного узла на 16 мы приступили сегодня к работе. То есть работа в режиме штаба идёт, и мы надеемся, что в 2016 году большая часть будет завершена. Оставшиеся объекты закончим в 2017 году.

\r\n

Сергей Собянин: Когда пройдут конкурсы по другим транспортно-пересадочным узлам?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, у нас первые конкурсы будут в сентябре по двум инвесторам, по двум площадкам. Плюс до конца года планируем ещё порядка 10 площадок выставить на конкурс. Это наша прямая зона ответственности, также ведём плановую работу: объекты проектируются, строятся. Эта работа налажена.

\r\n

Следующий серьёзный блок вопросов. Хотел бы доложить по транспортному строительству автомобильных магистралей. За прошедшие семь месяцев построено 43,5 километра дорог, в том числе 38 магистралей, 23 искусственных сооружения из 26, планируемых в этом году. До конца года планируем построить 90 километров дорог, 10 километров выделенных полос, 50 заездных карманов и 12 пешеходных переходов. В этом году завершены такие знаковые объекты, как последний этап реконструкции Варшавского шоссе, участок от МКАД до Щербинки — долгострой. Четвёртый этап реконструкции Можайского шоссе завершён; частично открыто движение по эстакаде МКАД на пересечении с Ленинским проспектом. В этом году мы полностью планируем закончить эту развязку; канальное пересечение МКАД с Дмитровским шоссе; открыта центральная автодорога, соединяющая посёлок Коммунарка (ТиНАО) с районом Южное Бутово. Третья по счёту поперечная дорожная связка в Новой Москве.

\r\n

В этом году до конца года мы планируем завершить работу по реконструкции шоссе Энтузиастов, Рязанского проспекта до границ с Московской областью. Сдадим — он уже построен — Алабяно-Балтийский тоннель, один из таких московских долгостроев. И до конца года будет завершена реконструкция Большой Академической улицы от улицы Приорова до Дмитровского шоссе с дополнительным Михалковским тоннелем.

\r\n

За пять лет построено порядка 400 километров дорог — это больше чем 10 процентов от всех дорог магистральных и межрайонных, которые находятся в Москве. Это в 2,5 раза больше, чем за предыдущие годы. Возведено 112 искусственных сооружений — это почти в три раза больше, чем за предыдущие годы. Построено 139 пешеходных переходов для улучшения пешей доступности — это тоже в несколько раз больше, чем в предыдущую пятилетку. И самое главное, что 350 километров выделенных полос, 350 заездных карманов, 14 крупных, технически сложных транспортных объектов построено за эти годы, из них девять на МКАД. То есть мы практически полностью завершили все сложные развязки на МКАД и реконструкцию.

\r\n

Хочу отметить, что сроки строительства сокращены в полтора-два раза. Это стало возможным благодаря тому, что мы применили вахтовый метод строительства — двухсменную работу, мы работаем в круглосуточном режиме. Порядка 20 тысяч человек трудятся на объектах дорожно-транспортного строительства.

\r\n

Я хотел поблагодарить жителей города за терпение, потому что мы работаем круглосуточно, но зато строим в два раза быстрее. При этом стоимость строительства снижена на 25 — 30 процентов по всем этим объектам.

\r\n

В реализации программы развития метро и улично-дорожной сети за семь месяцев текущего года снято почти 1700 обременений, а всего за пять лет в общей сложности — 16 тысяч обременений, то есть 16 тысяч площадок освободили для дорожно-транспортного строительства.

\r\n

Важным элементом в строительстве дорожно-транспортной инфраструктуры является развитие парковочного пространства. Мы пересмотрели подходы, у Вас в штабе утвердили новые подходы к нормированию парковочного пространства. При этом за пять лет в городе был создан почти один миллион новых парковочных мест, из них 220 тысяч в капитальном исполнении. С начала года уже семь тысяч парковочных в капитальном исполнении были сданы.

\r\n

Главным результатом нашей работы по дорожному строительству и развитию общественного транспорта и комплексной работы по улучшению транспортного обеспечения Москвы стало улучшение ситуации на дорогах. Мы уже об этом не раз говорили, что сегодня Москва с первого места по пробкам перешла на четвертую позицию. И мы чётко понимаем, что при дальнейшей работе эти позиции можем сохранить и даже улучшить.

\r\n

Надо отметить, что всё это стало возможным благодаря тому, что адресная инвестиционная программа на 70 процентов сегодня тратится на объекты транспортно-дорожной инфраструктуры. И то последнее решение, которое в штабе Вами, Сергей Семёнович, было принято, позволит строителям планомерно и чётко работать. И в результате порядка ещё 400 километров дорог планируем построить за этот период. Спасибо Вам за это огромное.

\r\n

Хотелось бы отдельно сказать о Новой Москве. Прошло почти три года с момента присоединения новых территорий, а это уже вопрос полицентризма, вопрос сохранения наших инвестиций. Нам нужно, чтобы инвестиции не уходили, а оставались на территории города. И вот сегодня уже, подводя итоги, во-первых, семи месяцев, потом года, можно сказать, что на территории Новой Москвы введено 1,3 миллиона квадратных метров недвижимости, или 28 процентов от всего ввода, который в городе есть. Введено порядка четырёх новых школ, ведётся работа по реконструкции Калужского шоссе, осуществляется подготовка к проектированию второго этапа для соединения с ЦКАД — уже идет подготовка. И в этом году мы понимаем, что будет введено не менее 2,3 миллиона квадратных метров недвижимости, в том числе 1,6 миллиона квадратных метров жилой, детские садики. И в этом году планируем создать 27 тысяч рабочих мест.

\r\n

Но главным итогом трёхлетия стало то, что на территории Новой Москвы создано 80 тысяч рабочих мест, построено семь миллионов квадратных метров недвижимости, 15 детских садиков, четыре школы, шесть поликлиник, а три автодороги создали условия для движения общественного транспорта по выделенной полосе.

\r\n

В рамках социальной инфраструктуры за семь месяцев этого года построено восемь детских садиков, четыре школы, девять объектов здравоохранения, два ФОКа. До конца года мы планируем ещё сдать 74 объекта социальной сферы.

\r\n

Я хочу сказать, что, несмотря на те объёмы строительства, которые у нас идут по транспортной инфраструктуре, мы всё-таки все социальные обязательства в городе сохраняем. Причём у нас достигнут положительный результат — примерно 30 процентов всей социальной инфраструктуры сегодня строится за счёт инвесторов, тех, которые занимаются комплексным развитием территории.

\r\n

По знаковым объектам. Хотелось бы отметить, что безусловным уже успехом, крупнейшим проектом является «ЗИЛ», который под Вашим руководством был запущен, Сергей Семёнович, и в результате мы уже не просто рассказывали про ЗИЛ. На его — вставить территории построили мощнейший суперсовременный ледовый дворец «Парк легенд», в который вложено восемь миллиардов частных инвестиций. Это мирового уровня проект: три льда под одной крышей, он уже функционирует. До конца года — максимум в начале следующего, будет построен центр синхронного плавания, это тоже было Ваше решение. И последний чемпионат мира по водным видам спорта в Казани показал, что наши синхронисты уверенно занимают призовые места, и мы всю базу для них готовим, чтобы и дальше этот результат поддержать.

\r\n

Открыт в рекордно короткие сроки технопарк МФТИ. За год было построено 30 тысяч квадратных метров и дан старт новому развитию целой зоны в виде технопарков. Завершена работа по «Геликон-опере» — это будет один из лучших московских театров. Закончены работы в училище имени Гнесиных, которое по количеству выпускников с мировым именем и по оснащённости сегодня стало мировым лидером. Сегодня, я надеюсь, Сергей Семёнович, Вы откроете крупнейший в Европе центр океанографии и морской биологии на территории ВДНХ. Введены новый корпус Высшей школы экономики. Знаменитый детский магазин на Лубянке («Детский мир») после реставрации введён. И может, не самый лучший пример, но незавершёнка, долгострой в Оружейном переулке, площадью 170 тысяч квадратных метров — эта высотка тоже введена, эти 170 тысяч квадратных метров построены.

\r\n

Также у нас продолжаются работы по Большой спортивной арене «Лужников»: мы перешли экватор, более половины строительно-монтажных работ закончено в «Лужниках», и планируем завершить в 2016 году.

\r\n

Продолжение ЗИЛа, Сергей Семёнович, началось с проектирования и строительства детского парка развлечений в Нагатинской пойме. Это уже освобождение территории, проектирование, в штабном режиме занимаемся этой площадкой и надеемся, что у города появится свой детский парк. Приняты все решения, начато активное строительство парка «Зарядье», включая филармонию, сам парк, то есть работы развёрнуты уже полномасштабно и идут в круглосуточном режиме. Ну и наверное, один из самых знаковых проектов, Сергей Семёнович, — утвержденная Вами концепция развития Москвы-реки. Мы приступили к проектированию строительства на набережных около Москвы-реки. Проект Краснопресненской набережной — уже работы ведутся в этом направлении.

\r\n

Хотелось бы несколько слов сказать про ценообразование. С начала года на 400 миллиардов рублей была проведена экспертиза проектно-сметной документации, достигнутая экономия — 71 миллиард, это почти 18 процентов. Важную работу ведёт строительный надзор, проверок у нас на девять процентов стало больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, нарушений выявлено на 12 процентов меньше, что говорит о том, что качество строительных работ повысилось. Взысканий наложено больше, то есть более жёсткие меры принимаются к нарушителям на строительных площадках. Приведены в соответствующий нормативный порядок по Вашему поручению в штабном режиме, вместе с городским штабом, с комплексом городского хозяйства 1,5 тысячи строительных площадок.

\r\n

Ну и наверное, один из серьёзных итогов, Сергей Семёнович, — у нас в этом году пока случаи травматизма и гибели людей на стройке на 33 процента ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это тоже говорит о большой системной работе.

\r\n

Хочу сказать, что в этом году мы проделали огромную работу по переводу всех услуг в сфере градостроительства и строительства в электронный вид. С управлением, Мэрией колоссальная работа проведена. Могу сказать, что из всех мегаполисов мира только два-три, включая Сингапур, имеют сегодня такие услуги, поэтому мы полностью перешли в электронный вид, тем самым значительно сократив сроки при получении услуг, сократили коррупционную составляющую, сократили затраты на ведение строительства. То есть это огромное положительное нововведение, которое очень позитивно оценивается всем инвестиционно-строительным сообществом.

\r\n

Благодаря этому и наш рейтинг по Doing Business — на 30 позиций мы перешли, с 92-й на 62-ю, по Всемирному банку мы улучшили свои позиции. Если будут нас объективно оценивать, а не политизировано, то наши позиции ещё значительно улучшатся. И в целом надо сказать, что по национальному рейтингу инвестиционного климата субъектов Российской Федерации мы занимаем стабильное место по регионам с комфортными условиями для ведения бизнеса. В рамках строительства удовлетворённость действиями государственных и муниципальных органов, уполномоченных на выдачу разрешений на строительство, составляет 4,5 балла из пяти возможных, то есть мы, в принципе полностью удовлетворены.

\r\n

В заключение своего доклада хочу сказать, Сергей Семёнович, что всё это стало возможным благодаря той системной работе, которую Вы ведёте: Вы еженедельно проводите штаб, в ежедневном режиме этими вопросами занимаетесь, в которых задействованы все наши коллеги, все члены Правительства. Я хотел бы сказать огромные слова благодарности своим коллегам за слаженную и оперативную работу: Комплексу городского хозяйства, Комплексу экономических и имущественных отношений, Департаменту транспорта, Департаменту природопользования и охраны окружающей среды, Департаменту культурного наследия, всем нашим правоохранительным органам, потому что они с нами тоже системно работают.

\r\n

И хотел бы поздравить всех с наступающим праздником, потому что стройкой занимаются все, каждый на своём месте. И, пользуясь случаем, Сергей Семёнович, хотел всех пригласить 8 августа на празднование Дня строителя. Оно будет проходить в «Лужниках», будет открыт доступ на стройку, то есть все желающие могут посмотреть, как идёт строительство в «Лужниках».

\r\n

Сергей Собянин: Всем желающим только строить не давайте.

\r\n

Марат Хуснуллин: Нет, Сергей Семёнович, мы всё оградили, чтобы люди по стройке не разбрелись. Защищённый и ограниченный вход, но для всех желающих. В 11.00 начинаются спортивные мероприятия, кто из департаментов хочет принять участие, выставить свои команды — пожалуйста, приглашаем. По любым видам спорта у нас спартакиады проходят: футбол, волейбол, баскетбол, перетягивание каната. В 12.00 мы хотим провести рабочую коллегию, рассмотреть, какие работы заканчиваются до конца года. И в 14.00, Сергей Семёнович, попросил бы Вас, мы хотим подвести итоги конкурса на лучший реализованный проект, поблагодарить особо отличившихся, наградить Вашими наградами.

\r\n

Доклад закончен, спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Хотел бы поздравить ещё раз строителей с праздником. Спасибо.

","created_at":"2015-08-07 15:37:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-04 17:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438697340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1246056,"title":"Посещение детской городской поликлиники № 94","date":"2015-08-03 13:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Как вы знаете, мы составили целую программу по улучшению деятельности поликлиник, которая включает в себя и снижение очередей, и доступность, и комфорт посетителей, в том числе обратную связь, которая действует по нескольким каналам, включая портал госуслуг, опросы населения после посещения поликлиник. Здесь ещё и создана уникальная система, где разделены потоки больных и здоровых детей. Как всё это работает у вас?

\r\n

Любовь Бухарина (исполняющая обязанности главного врача ДГП № 94): Мы освободили педиатров от того, чтобы они принимали здоровых детей, принимают только в грудничковые дни. Потоки распределены так, что здоровые дети идут в другой кабинет, в другой корпус, здесь принимают только больных, и они не пересекаются. У нас есть кабинет «Здоровое детство», где обязанности медсестры расширены, но там принимает врач. Там выписывают различные справки, закрывают больничный лист.

\r\n

Сергей Собянин: Насколько удалось разгрузить врача-педиатра на основном приёме благодаря тому, что вы отдельно выписываете справки, направления и так далее?

\r\n

Любовь Бухарина: Да, абсолютно правильный вопрос. Мы на 50 процентов разгрузили педиатров.

\r\n

Сергей Собянин: Но они без дела не сидят?

\r\n

Любовь Бухарина: Нет, они ведут приём хроников, диспансерных и больных детей, они больше стали заниматься только своей работой, а не медсестры.

\r\n

Сергей Собянин: Благодаря такой системе очереди сократились, ожидание у двери врача?

\r\n

Любовь Бухарина: Очереди сократились, ожиданий нет. У нас доступность даже в день приёма специалистов, педиатров, так как есть кабинеты дежурного врача и «Здоровое детство».

\r\n

Сергей Собянин: Достаточно нового диагностического оборудования мы поставляли в течение нескольких лет: и УЗИ, и другую аппаратуру?

\r\n

Любовь Бухарина: Да, хотим сказать Департаменту и Правительству Москвы большое спасибо, потому что мы получили аппараты УЗИ во все филиалы и в наше основное здание, лор-установки, офтальмологические кабинеты, анализаторы. Мы получили много оборудования, его достаточно, чтобы наше население в 47 тысяч...

\r\n

Сергей Собянин: Любовь Николаевна, а как идут опросы пациентов или мам, которые побывали с детьми на приёме.

\r\n

Любовь Бухарина: Да, это происходит с помощью анкетирования, потом у нас очень хорошо работает общественный совет, в него входят депутаты, те мамочки, у которых мы можем узнать их мнение о поликлинике. Это очень важно. Общественный совет работает у нас еженедельно, и мы всё знаем про своих пациентов, и нам очень важно мнение москвичей.

\r\n

Сергей Собянин: И они вас знают.

\r\n

Любовь Бухарина: Да, они про нас знают. Очень важно их мнение, поэтому мы стараемся работать с ними вплотную.

\r\n

Сергей Собянин: Сейчас пошли потоки информации о том, чем довольны, не довольны посетители? Как это учитывается?

\r\n

Любовь Бухарина: Абсолютно, у нас стало, во-первых, меньше жалоб, мы смотрим на наши сайты, на сайт «Наш город», куда поступают какие-то сведения, ещё не было отрицательных отзывов по поводу нашей поликлиники.

\r\n

Сергей Собянин: Ещё будут, наверное. Важно увидеть эти замечания и вовремя их устранить. Спасибо.

","created_at":"2015-08-04 08:40:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-08-03 13:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438599480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1245056,"title":"Осмотр хода благоустройства улицы Большая Ордынка","date":"2015-07-31 12:27:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы продолжаем системно и комплексно обустраивать Москву, приводить в порядок дворы, скверы, парки, дороги. И один из таких серьёзных проектов — это Замоскворечье. Мы сделали уже ряд пешеходных улиц, в этом году приступили к реконструкции Большой Ордынки.

\r\n

Это, пожалуй, самая старинная, самая значимая, главная улица исторического Замоскворечья. Именно отсюда начиналась дорога в Золотую Орду. В XIV веке эта улица была создана и, конечно, является одной из самых красивых в Замоскворечье. Тем не менее в последние десятилетия она пришла, можно сказать, в упадок: обветшали фасады, вырублены были деревья, и она превратилась просто в заурядную улицу, забитую автомобилями.

\r\n

После реконструкции она обретёт свой прежний вид: будут отремонтированы все фасады, сняты все провода, вывески, посажены деревья, кустарники, сделаны комфортные тротуары. И в то же время сохранится такое же практически автомобильное движение каким оно было до этого.

\r\n

В то же время территория вся, конечно, будет гораздо комфортнее. На будущий год, я надеюсь, мы приступим к работе на Большой Якиманке, Большой Полянке, Якиманской и Кадашёвской набережных. Таким образом, соединим «Музеон», Крымскую набережную и район пешеходных улиц Замоскворечья. Будет большой пешеходный район. И постепенно будем приводить и другие улочки Замоскворечья в порядок, как и другие улицы Москвы. Спасибо.

","created_at":"2015-08-03 10:19:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-31 12:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438334820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1244056,"title":"Открытие моторвагонного депо «Подмосковное»","date":"2015-07-30 17:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Владимир Иванович (президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин)! Я от всей души поздравляю железнодорожников страны, железнодорожников Москвы с предстоящим профессиональным праздником. В Москве его отмечают 25 тысяч человек. И конечно, наших дорогих ветеранов также поздравляю с этим праздником.

\r\n\t\t

Сложно представить Москву без железных дорог. Невозможно функционирование мегаполиса без поездов дальнего следования, без пригородных перевозок, без поставок грузов, оборудования, которые идут в столицу по железной дороге. Должен сказать, что благодаря работе железнодорожников мы буквально за несколько лет увеличили на 40 процентов объёмы перевозок пригородного железнодорожного сообщения. Как говорится, с чем сравниваем. В Москве есть с чем сравнить, потому что московские перевозки — это вообще половина всех пригородных перевозок страны. Это 680 миллионов человек, которые пользуются железнодорожным транспортом ежегодно. Практически два миллиона человек ежедневно. Это колоссальный объём работ.

\r\n\t\t

И в соответствии с поручением Президента России Владимира Владимировича Путина здесь, в Московском регионе, реализуется одна из крупнейших в мире программ по развитию Московского транспортного узла. И ключевым проектом этой программы является реконструкция железнодорожных путей сообщения: и грузовых, и пассажирских, и пригородных.

\r\n\t\t

Владимир Иванович сказал уже о проекте Московского кольца железной дороги, который является уникальным не только для Москвы, но и для всего мира. Мы создаём громадное кольцо железной дороги, в которое будут интегрированы и метрополитен, и пригородные радиальные направления, наземный общественный транспорт, в развитие всей городской инфраструктуры огромного мегаполиса. Вместе с «РЖД», Правительством России, Правительством Подмосковья реализуем проекты, связанные с реконструкцией радиальных направлений железной дороги. Это ключевые проекты, которые в значительной степени будут способствовать развитию крупнейшей экономики страны.

\r\n\t\t

Я благодарю, уважаемые коллеги, за ваш труд, за ваше трепетное отношение не только к производственной, экономической деятельности, но и к своей истории. Вы сегодня это продемонстрировали, показывая объекты уникальной реконструкции истории не только железнодорожного транспорта, но и инфраструктуры Москвы. Спасибо вам. С праздником!

","created_at":"2015-07-31 08:12:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-30 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438264800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1243056,"title":"Осмотр хода реконструкции Большой Академической улицы","date":"2015-07-29 12:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве продолжается большое дорожное строительство. За пять лет мы построили рекордное количество дорог — порядка 400 километров, более ста инженерных сооружений, эстакад, путепроводов, тоннелей. Ну и помимо обычной для Москвы стройки развязок, реконструкции магистралей, приступили к созданию двух хордовых сообщений: Северо-Восточной и Северо-Западной хорд. Мы сейчас находимся на строительстве Северо-Западной хорды — первой её части, которая включает Алабяно-Балтийский тоннель и Большую Академическую улицу. Объекты очень сложные. Алабяно-Балтийский тоннель является долгостроем с разорённым подрядчиком, с изменением документации и многими другими проблемами.

\r\n

Вообще сам по себе узел является одним из самых сложных в инженерном отношении, тем не менее я считаю, что мы в этом году сможем закончить и тоннель, и Большую Академическую улицу, таким образом создав основное ядро, основную часть для Северо-Западной хорды, которая в конечном счёте будет примыкать к началу Северо-Восточной хорды, выйдет на Бусиновскую развязку, на новую дорогу в Шереметьево. Создаётся дополнительная транспортная магистраль, которая в значительной степени разгрузит и Третье транспортное кольцо, и МКАД и свяжет районы.

\r\n

Прошу доложить, как идут работы, насколько реален план, чтобы мы в этом году эту стройку закончили?

\r\n

Андрей Струк (заместитель генерального директора по производству ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, строительство идёт полным ходом. На сегодняшний день выполнено порядка 80 процентов работ по данному объекту. Это вся Большая Академическая улица, реконструкция и строительство тоннеля под Михалковской улицей.

\r\n

Сергей Собянин: Тоннель, который даст возможность пройти трамваям, да?

\r\n

Андрей Струк: Да, по улице Прянишникова проходит трамвай, он по перекрытию тоннеля проходит беспрепятственно — там бессветофорное движение. Остаются боковые проезды для общественного транспорта вне тоннеля. Основной поток транспорта движется безостановочно, без светофоров по Большой Академической. Контрактные сроки окончания — декабрь этого года, но в октябре мы уже полностью запустим рабочее движение по всей ширине улицы и по тоннелю.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-29 17:54:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-29 12:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438163940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1242056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-07-28 16:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вначале обсудим некоторые вопросы, которые касаются капитального ремонта жилого фонда. Напомню, что в Москве пользуются льготами на капитальный ремонт около одного миллиона 800 тысяч москвичей. Ещё миллиону человек предоставляются городские субсидии. Это те граждане, у которых расходы на жилищно-коммунальные услуги, включая капитальный ремонт, выше 10 процентов. Москва — единственный регион в стране, где планка с 22 процентов расходов на жилищно-коммунальные услуги снижена до 10 процентов, поэтому все граждане, которые расходуют на жилищно-коммунальные услуги, включая капитальный ремонт, больше 10 процентов своих доходов, имеют право претендовать на городские субсидии.

\r\n

Тем не менее я знаю, что «Единая Россия», обсуждая эти вопросы, выработала дополнительные предложения по льготам на капитальный ремонт. Андрей Николаевич (руководитель фракции «Единой России» в Московской городской Думе Андрей Метельский), пожалуйста.

\r\n

Андрей Метельский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Со времени ввода для жителей столицы с 1 июля 2015 года взноса на капитальный ремонт в адрес московской городской организации партии «Единая Россия» поступают обращения от общественных организаций инвалидов, от москвичей-инвалидов с просьбой о включении данной категории населения в перечень льготных категорий жителей по оплате капитального жилья. На сегодняшний день в Москве, уважаемые коллеги, проживают свыше одного миллиона 100 тысяч инвалидов, которые могли бы претендовать на получение льготы по оплате за капитальный ремонт. И сегодня социальная защита указанной категории регулируется федеральным законодательством, однако согласно действующему федеральному законодательству льготы по оплате взноса за капитальный ремонт не распространяются на такую категорию граждан, как инвалиды, лица с ограниченными физическими возможностями, а также на другие категории. Учитывая остроту проблемы и широкий круг лиц, которых охватывает данная категория, а также следуя программным заявлениям партии «Единая Россия», состоялось заседание президиума политсовета московской городской организации партии «Единая Россия», где рассматривался данный вопрос. И было принято решение о том, чтобы обратиться к Мэру Москвы, к Правительству города с просьбой о поддержке именно этой категории инвалидов, лиц с ограниченными возможностями, а также многодетных семей за счёт именно регионального, московского бюджета, распространения на них льготы по оплате взноса за капитальный ремонт домов. И московская городская организация партии «Единая Россия» просит, уважаемый Сергей Семёнович, рассмотреть данный вопрос и, если есть такая возможность, принять решение.

\r\n

Сергей Собянин: Андрей Николаевич, я считаю, что предложение совершенно справедливое, потому что неважно, за счёт какого источника предоставляются льготы — федерального, регионального, — подход должен быть для всех льготников одинаковый. Поэтому давайте мы вместе рассмотрим соответствующие изменения в постановление Правительства Москвы и посчитаем, сколько необходимо средств, внесём соответствующие изменения в бюджет.

\r\n

Более того, я считаю, что мы должны рассмотреть возможность установления льгот и для других категорий. Вы назвали самые многочисленные — это инвалиды и многодетные семьи, но есть ещё ряд категорий, может, не столь многочисленных, но тем не менее очень важных. Это семьи, воспитывающие детей-инвалидов, это доноры — почётные доноры СССР, России, Москвы, это семьи погибших военнослужащих и ещё ряд категорий, которые пользуются коммунальными льготами в Москве. Мне кажется, на них также необходимо распространить эти льготы. В таком случае льготами и субсидиями будут пользоваться практически около четырёх миллионов москвичей — это значительное количество людей, которым требуется государственная поддержка.

\r\n

Артур Львович (генеральный директор Фонда капитального ремонта многоквартирных домов города Москвы Артур Кескинов), я хотел задать ещё один вопрос, который касается открытия спецсчетов, когда граждане сами выбирают управляющие компании, открывают спецсчёт для проведения капитального ремонта своего дома, то есть сами руководят собственно этим процессом, определяют подрядчиков и так далее. Граждане говорят о том, что они не успели такой выбор сделать, что было предоставлено слишком мало времени для этого. Тем не менее они считают, что эта форма для них более приемлема. Какой порядок сегодня и какие есть ограничения?

\r\n

Артур Кескинов: Сергей Семёнович, есть федеральная норма довольно жёсткая, которая определяется по домам, находящимся в фонде. Жители такого дома должны провести собрание, после этого направить уведомление в фонд, и согласно федеральному закону только через два года они могут из этого фонда выйти. То есть это федеральная норма.

\r\n

Сергей Собянин: Два года — это мы устанавливаем, они — порядок проведения, шесть месяцев. А два года устанавливаются, насколько я знаю, региональным положением о фонде.

\r\n

Артур Кескинов: Да.

\r\n

Сергей Собянин: То есть мы можем ускорить эти процессы перечисления средств со счетов городского фонда на спецсчета, то есть возврат денег. Поэтому давайте мы так и сделаем: уберём все препоны таким образом, чтобы граждане в любое время, в любой момент могли определиться с выходом из городского фонда, определиться с тем, что они открывают свой спецсчёт и сами администрируют этот процесс. И мы в течение самого короткого времени должны вернуть эти деньги по их требованию на их спецсчета. Какое-то оптимальное время вы определите, но это не более трёх месяцев должно быть.

\r\n

Ещё один вопрос, который граждане задают, это стоимость капитального ремонта в жилых домах. Некоторые эксперты считают, что она слишком высокая. Мнение фонда какое?

\r\n

Артур Кескинов: Есть обязательные утверждённые виды работ. Мы проанализировали эти виды работ по всем субъектам и обязаны их включить согласно принятым решениям федерального закона. На сегодняшний день та стоимость на отдельные виды работ, которая есть у нас в Москве, сопоставима со всеми такими же аналогичными ценами в регионах.

\r\n

Сергей Собянин: То есть там плата установлена меньше, а реальная стоимость не меньше, чем в Москве?

\r\n

Артур Кескинов: ...Стоимость в Москве и регионах — она практически сопоставима.

\r\n

Сергей Собянин: Это означает, что там через какое-то время возникает дефицит средств на ремонт, и ничего хорошего тоже в этом нет. Тем не менее если граждане переходят на спецсчёт и считают, что могут провести эти работы за меньшие деньги, необходимо также снять все ограничения, чтобы они сами принимали на себя ответственные решения и не переплачивали. Необходимо провести соответствующую разъяснительную работу. Если необходимы какие-то дополнительные решения в плане изменения положения о капремонте, также подумайте и проработайте свои предложения по упрощению этой процедуры так, чтобы она была понятна.

\r\n

Кроме того, граждане задают вопросы о самой программе капитального ремонта. Они видят, что ряд работ проводится в одни годы, а окончательный ремонт — в другие, то есть приходится фонду заходить несколько раз в один и тот же дом. Особенно, конечно, много вопросов по тем домам, которые давно не ремонтировались, находятся в плохом состоянии. Поэтому я прошу, чтобы мы учитывали возможность комплексного капитального ремонта особенно в тех домах, которые находятся в плохом состоянии, давно не ремонтировались. В первую очередь это касается тех домов, которые мы внесли в первоочередной перечень. Постарайтесь сделать максимально комплексно ремонт, чтобы мы один раз зашли в дом и полностью его отремонтировали.

\r\n

Понятно, что в такой ситуации могут быть финансовые разрывы у фонда капитального ремонта, поэтому прошу выработать предложения по привлечению дополнительных финансовых ресурсов, в том числе и с помощью городских возможностей, возможностей того же пенсионного фонда. Я прошу экономический блок также включиться в работу и помочь выработать предложения по привлечению дополнительных средств в фонд капитального ремонта, ускорению работы по капитальному ремонту и более комплексный подход.

\r\n

Для того чтобы обеспечивать дополнительный контроль над фондом, мне кажется, было бы правильно предложить создать комиссию при Общественной палате города Москвы, независимую комиссию, в том числе и в каждом округе, чтобы снимать вопросы, которые задают граждане, проблемы, какие-то споры в конструктивном порядке, не доводя их до суда. Поэтому я прошу Общественную палату города Москвы рассмотреть этот вопрос и создать такую комиссию. Спасибо.

","created_at":"2015-07-29 15:31:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-28 16:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1438088520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1240056,"title":"Участие в IV Межрегиональном фестивале славянского искусства «Русское поле»","date":"2015-07-26 18:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Добрый день, Ваше Святейшество! Добрый день, представители православных церквей со всего мира! Добрый день, москвичи!

\r\n

Сегодня мы со всем православным миром отмечаем дни тысячелетия святого великого князя Владимира. Поздравляю вас! Тысячу лет тому назад не было ни Москвы, ни Санкт-Петербурга, ни двух третей городов и весей нашей огромной страны, но именно в те времена закладывалась идеология, которая стала объединяющей для нашего великого государства, — идеология созидания, добра и справедливости. И мы эту великую дату отмечаем и словом, и делом. Сегодня здесь собрался большой фестиваль под названием «Русское поле», на который прибыли посланцы из 38 регионов страны, 45 творческих коллективов, более 100 тысяч москвичей и гостей столицы. И этот фестиваль посвящается святому князю Владимиру.

\r\n

Сегодня в центре Москвы был восстановлен замечательный удивительный памятник — Епархиальный дом с церковью во имя Святого князя Владимира. Из руин, из здания, искорёженного, сделанного настолько неподобающим образом, что невозможно было увидеть за ним памятник, невозможно было увидеть за ним прекрасный храм. Этот объект сегодня восстановлен и освящён Патриархом Московским и всея Руси. Это ещё один подарок к сегодняшнему торжественному дню, поздравляю вас!

\r\n

И как уже сказал Патриарх, от города-героя Москвы городу-герою Севастополю передаётся деревянный храм, который был сегодня возведён здесь, на этом поле. Севастополь — наш побратим, и на его земле произошло крещение самого князя Владимира.

\r\n

Я поздравляю вас с днём святого князя Владимира, с днём основателя святой Руси. С праздником вас!

","created_at":"2015-07-27 11:52:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-26 18:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437926220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1239056,"title":"Осмотр хода благоустройства парка имени 70-летия Победы","date":"2015-07-24 13:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте, Маргарита Сергеевна (председатель Совета ветеранов района Черёмушки вдова полковника Фёдора Ерастова Маргарита Ерастова)! Как здоровье у Вас?

\r\n

Маргарита Ерастова: Я всегда на боевом посту, надеюсь на Вас, а Вы — на меня. Мы Вас поддерживаем.

\r\n

Сергей Собянин: Смотрите, всё, что договаривались, мы делаем.

\r\n

Маргарита Ерастова: Вы умничка. Я просто кланяюсь Вам. Вы умничка, мудрый и очень хороший человек. Я Вас обнимаю и целую.

\r\n

Сергей Собянин: Как дела идут?

\r\n

Владимир Шейкин (председатель организации ветеранов Юго-Западного административного округа): Дела идут, как говорится, под контролем ветеранов.

\r\n

Сергей Собянин: Мы с вами 7 мая заложили камень. Здесь ещё было полно мусора, бетона и так далее. Сейчас это место начало преображаться.

\r\n

Владимир Шейкин: Гораздо лучше стало, и каждый день здесь ветераны бывают, смотрят, подсказывают...

\r\n

Сергей Собянин: Здесь будут спортивные, детские площадки, тихие уголки. Тысячу деревьев и кустарников высадим, так что будет хороший парк.

\r\n

Маргарита Ерастова: Вам большой и огромный привет и низкий поклон от всех ветеранов. Три тысячи у меня ветеранов осталось. Недавно было 15. Так что низкий поклон...

\r\n

Сергей Собянин: Они увидят парк, мы к Дню города сделаем.

\r\n

Маргарита Ерастова: Они живут в этих домах, докладывают мне каждый день, каждую минуту, что здесь происходит.

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, сейчас шумновато здесь, но мы быстро сделаем. Мы быстро сделаем, к сентябрю всё закончим.

\r\n

Маргарита Ерастова: Ничего страшного. Жалоб никаких, жалобы мне всегда поступают. Радуются, что приводят всё в порядок.

\r\n

Владимир Шейкин: Наоборот, какие жалобы? Думали, что здесь...

\r\n

Сергей Собянин: ...на годы растянется, да?

\r\n

Владимир Шейкин: Долгострой, кризис, а здесь, оказывается, быстро. Такой темп набрали, даже я вот беседовал, каждый день приятно видеть, что... Сказка, сказка.

\r\n

Маргарита Ерастова: Одна свалка была, ликвидировали... здесь продолжение, Вы мне обещали, да?

\r\n

Сергей Собянин: Так и сделаем. Ещё больше расширили даже территорию, чем предполагали изначально.

\r\n

Маргарита Ерастова: Умничка, Вашей мудростью...

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Маргарита Ерастова: Я просто вот Всевышнего попрошу. Дай Бог Вам здоровья, счастья...

\r\n

Сергей Собянин: Я должен сказать, что мы, помимо этого парка, ещё делаем 53 в этом году. Больше 20 уже готово.

\r\n

Маргарита Ерастова: Я читаю, смотрю, слушаю, я в курсе. Я же руководитель, я должна знать всё, отвечать на все вопросы.

\r\n

Сергей Собянин: Так что к Дню города мы откроем все 53 парка.

\r\n

Маргарита Ерастова: Спасибо, родной! Большое спасибо от всех москвичей.

\r\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, всё понравится.

\r\n

Маргарита Ерастова: Здоровья, счастья, любви, всех благ и успеха. Спасибо Вам, родной человек. Так держать! Я военный человек, так держать!

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, всего доброго.

","created_at":"2015-07-24 20:07:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-24 13:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437732960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1238056,"title":"Церемония награждения работников торговли, общественного питания и сферы услуг","date":"2015-07-23 16:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! По традиции накануне Дня торговли мы награждаем работников замечательной отрасли. В ней работает полтора миллиона человек — это не только самая крупная экономическая отрасль Москвы, но и самая заметная, потому что нет такого человека, который не общался бы с вами, не работал бы с вами, вы с ним не работали бы. И от деятельности ваших предприятий, от вас зависят и качество, и реальная стоимость жизни в нашем славном городе.

\r\n

Последние годы мы с вами активно развиваемся: было построено почти пять миллионов квадратных метров торговой недвижимости. Это и большие торговые центры, и средние и малые магазины. Создано почти полмиллиона новых рабочих мест торговли и услуг, и я думаю, что это заметно. Особенно это было заметно, когда в прошлом году в ситуации санкций, роста цен все ожидали такого коллапса торговли и думали, что не справимся, что возникнет дефицит, что мы не предложим покупателю новый ассортимент товаров, которые заменят санкционные, и так далее. Но вы блестяще с этой задачей справились: никакого дефицита не было.

\r\n

Сегодня можно сказать, что и цены стабилизировались, на многие группы товаров они даже начали снижаться. Это говорит о том, что торговля вошла в свою привычную колею и надёжно обеспечивает Москву, москвичей, гостей столицы всеми необходимыми товарами и услугами.

\r\n

Вы каждый день встречаетесь с москвичами, с покупателями, каждый день улыбаетесь, приносите им хорошее настроение. Я благодарю вас за хорошую, добросовестную, качественную, самоотверженную работу. Желаю вам счастья, успехов, здоровья в преддверии праздника. С наступающим праздником!

","created_at":"2015-07-24 17:35:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-23 16:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437658500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1237056,"title":"Осмотр хода благоустройства Мясницкой улицы","date":"2015-07-23 14:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы находимся на одной из старейших улиц Москвы — на Мясницкой. Одной из старейших и самых красивых, наверное, улиц. К сожалению, она в последние годы превратилась больше в автомобильный проезд: здесь были узкие тротуары, неотремонтированные фасады, огромное количество рекламных вывесок, проводов и так далее. Она, конечно, для москвичей, если не была потеряна, то по крайней мере была незаметна — как такая удивительная городская жемчужина.

\r\n

Сегодня уже в ходе ремонта мы видим, как она возрождается: ремонтируются фасады, реставрируются памятники архитектуры, убираются лишние вывески, провода, создаётся новая пешеходная зона, расширяются тротуары, улица благоустраивается. Тут новое освещение.

\r\n

Я думаю, что она станет одной из самых излюбленных улиц для Москвы, для москвичей и для гостей столицы. Это один из примеров того, что мы делаем на других улицах. Сегодня 50 улиц находятся на реконструкции: и вылетные магистрали, и исторические улицы. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста, как идёт в целом работа по программе «Моя улица». Какой процент выполнен? Как выдерживаются сроки? Когда мы закончим в этом сезоне?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, Вами определён график. Основная часть должна быть сдана к Дню города, поэтому графика придерживаемся. Сегодня, если посмотреть в валовом объёме, около 60 процентов всех работ выполнено, суммарно по всем улицам. Это прокладка магистралей, земляные работы. И сейчас наступил период достаточно ответственный — это работа с фасадами. Говоря о фасадах, Сергей Семёнович: мы наметили одно количество фасадов, пришли, сделали. И смотрим: фасад, который был когда-то красивым, сегодня требует ремонта.

\r\n

Сергей Собянин: Не забывайте близлежащие скверики, дворы домов, чтобы в комплексе с этой улицей обустраивались дворовые территории, которые примыкают к ней.

\r\n

Пётр Бирюков: Есть Ваше поручение, вся первая линия дворовых территорий занесена, независимо центральная часть города и вылетные магистрали выполняются. И вот в результате этой программы около 500 с лишним дворов попадают в эту программу благоустройства.

\r\n

Сергей Собянин: Реконструкция продлится два-три месяца, и улицы будут служить людям уже десятки лет. Город будет преображаться. Я думаю, что нас простят за шум, строительные работы, будут довольны тем результатом, который мы получим. Спасибо.

","created_at":"2015-07-23 18:23:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-23 14:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437649680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1236056,"title":"Посещение асфальтобетонных заводов ГБУ «Автомобильные дороги»","date":"2015-07-22 13:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! За последние годы количество брака при ремонте дорог сократилось почти в 10 раз. Если в 2013 году сделали по гарантийному ремонту около одного миллиона квадратных метров асфальта — подрядчики переделывали свой брак, — то в этом году немногим более 100 тысяч квадратных метров.

\r\n

За счёт чего это удалось? Во-первых, подрядчики уже чётко себе представляют, что весь брак придётся переделывать за свой счёт и нет никакого смысла делать двойную работу. Во-вторых, количество подрядчиков уменьшилось более чем в 30 раз: в Москве действовало более 300 подрядных организаций по укладке асфальта, которые не имели ни заводов, ни машин, ни механизмов, ни опыта работ. И также в столице создан свой городской подрядчик — ГБУ «Автомобильные дороги», который ремонтирует большую часть магистральных дорог и оперативно выполняет все аварийные работы. Ведём тройной контроль: операционный при поставке материалов — щебня, песка и так далее, текущий технологический при производстве и конечный контроль при укладке асфальта.

\r\n

Доложите, пожалуйста, как работают городские заводы, когда вы их построили, какая производительность, какое качество выполненных объёмов?

\r\n

Раис Чигликов (первый заместитель руководителя ГБУ «Автомобильные дороги»): На данной площадке, выделенной в марте, площадью 2,6 гектара.

\r\n

Сергей Собянин: Что здесь было на этой площадке?

\r\n

Раис Чигликов: Здесь была свалка: открытый участок, засыпанный строительным мусором. В общей сложности отсюда было вывезено при строительстве 28 тысяч кубических метров мусора и грунта. Были залиты два фундамента по 1,2 тысячи кубометров бетона и возведены две установки (два асфальтобетонных завода) производства компании Benninghoven. Заводы на сегодняшний день лучшие в мире. Их производительность — 240 тонн в час каждый.

\r\n

Сергей Собянин: Лучшие в мире Вы сказали?

\r\n

Раис Чигликов: Да, на сегодняшний день это лучшие в мире заводы, Сергей Семёнович. Производительность заводов — 240 тонн в час каждый, что позволяет нам суммарно мощностью двух заводов до 30 тысяч квадратных метров асфальтовых покрытий в сутки укладывать.

\r\n

Сергей Собянин: Как контролируется качество?

\r\n

Раис Чигликов: В несколько этапов. Первый этап — это входной контроль, как Вы уже правильно сказали, инертных материалов, то есть все щебни, пески, битумы, минеральные порошки — все те компоненты, которые необходимы для приготовления асфальтовой смеси, обследуются в нашей лаборатории на соответствие ГОСТу. Далее в процессе производства асфальтобетонной смеси контроль ведётся с помощью приборов самого завода. Затем на выходе у нас отбирается готовая смесь из каждого автомобиля, формуется образец, и этот образец испытывается по всем ГОСТовским параметрам — на сдвигоустойчивость, на прочность, с учётом всех физико-математических характеристик асфальтобетонной смеси.

\r\n

Сергей Собянин: Битумы откуда получаете? Какого качества?

\r\n

Сергей Собянин: Битумы у нас используются «Газпром нефти», качество очень высокое, что, естественно, сказывается на конечном качестве продукта.

\r\n

Сергей Собянин: Какая щебёнка? Откуда и каких параметров?

\r\n

Раис Чигликов: На высокоскоростных магистралях с высокой интенсивностью движения используется щебень типа габбродиабаз повышенной прочности, в основном с карельских карьеров.

\r\n

Сергей Собянин: Поясните, что это за щебень?

\r\n

Раис Чигликов: Это щебень с прочностью в полтора раза выше, чем у обычного гранита, который позволяет обеспечить большее количество проездов автомобилей без образования сколов, трещин, колейности и так далее и других дефектов.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2015-07-23 08:25:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-22 13:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437561060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1241056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-07-21 16:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Вначале послушаем, как работают у нас региональные ярмарки, ярмарки выходного дня. Мы в этом году изменили порядок администрирования, записи желающих участвовать в этих ярмарках. Прошу доложить, как этот механизм работает. Это первое.

\r\n

Второе. Мы увеличили долю фермеров, которые могут торговать на ярмарках, с 20 до 50 процентов. Также прошу рассказать, как обеспечивается контроль и доступность торговли не только для крупных производителей, но и для фермеров, частных предпринимателей.

\r\n

Третье. Я давал поручение подготовить новое оборудование для ярмарок, новые конструкции, так чтобы они были более удобными и эстетичными. Также прошу доложить, как ведётся эта работа.

\r\n

И мы заключили соглашения более чем с 20 регионами по проведению региональных сельхозярмарок — также доложите, как идёт эта работа.

\r\n

Пожалуйста, Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк).

\r\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Действительно, в настоящее время для обеспечения сельхозпродукцией жителей Москвы и гостей столицы в городе работают 109 площадок, которые предусмотрены у нас распорядительными документами под проведение ярмарок выходного дня, — еженедельно мы предоставляем более 3340 мест. Согласно действующему порядку — мы действительно поменяли его в прошлом году — теперь все желающие, которые хотят принять участие в ярмарках выходного дня, подают заявку в электронном виде через портал госуслуг, для того чтобы система была более прозрачной. И мы устранили тот механизм, когда зачастую фермерам приходилось заранее несколько раз приезжать в Москву, приходить в службу одного окна управы или префектуры, оставлять заявку. И не всегда этот механизм был прозрачным, потому что не учитывалась первоочерёдность.

\r\n

По итогам первой заявочной кампании 2015 года у нас было подано свыше 23 тысяч заявок. Для сравнения, в 2014 году их было всего лишь чуть больше 12 тысяч. Среди заявителей — физических лиц было 62 процента желающих поучаствовать в ярмарках выходного дня, один процент — это юридические лица и индивидуальные предприниматели — 37 процентов. Всего в первом полугодии текущего года уже было проведено более 1400 ярмарок выходного дня со средним процентом наполняемости около 83 процентов.

\r\n

Мы пообщались с участниками ярмарок выходного дня и внесли определённые изменения, которые у нас действуют с 2015 года. Мы увеличили количество мест для крестьянско-фермерских хозяйств, для индивидуальных фермеров с 20 до 50 процентов. Также предоставили им возможность не только самим торговать, но и привлекать к торговле своих близких родственников, что также являлось определённым камнем преткновения в предыдущие годы. Мы сократили торговую сессию с одного года до трёх месяцев для того, чтобы более широкий круг фермеров мог попасть на ярмарки. Благодаря этой работе количество фермеров на ярмарках увеличилось у нас до 50 процентов, и 3 июля мы начали вторую торговую сессию, которая продлится до 27 сентября. Во время второй заявочной кампании было подано чуть меньше 19 тысяч заявок, соответственно, число уникальных заявителей зато выросло на 300 человек и составило более 5000 человек. Соотношение заявителей примерно осталось тем же самым: у нас около 62 процентов — это индивидуальные крестьянско-фермерские хозяйства.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы проработали новый внешний вид ярмарок выходного дня, совместно с фермерами его обкатали на нескольких площадках, уже проверили. Оборудование действительно более качественное, более износостойкое, позволяет работать и в жару, и в холод, то есть продукция не портится. Мы специально предусмотрели козырьки, для того чтобы прямой солнечный свет не портил ту продукцию, которую привозят фермеры.

\r\n

Помимо ярмарок выходного дня, у нас сложилась система проведения региональных ярмарок по заявкам органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также государств — членов Таможенного союза, которые востребованы как жителями столицы, так и гостями. Региональные ярмарки у нас проводятся на сегодняшний день на 14 площадках, это более 550 торговых мест.

\r\n

На следующем слайде можно посмотреть географию проведения. В первом полугодии 2015 года мы провели 138 региональных ярмарок, в работе которых приняли участие 27 регионов Российской Федерации. География достаточно широкая, в основном это наши коллеги из Центрального, Южного и Северо-Западного федеральных округов.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы закупили тентовые конструкции шатровые, вот здесь на слайде видно, у нас активные участники — даже Ставрополь: два раза приезжал, фермерам и производителям из регионов очень нравится то, что мы выставляем эти шатры и предоставляем также торговое оборудование для проведения этих ярмарок.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Прошу проконтролировать, чтобы все ярмарки работали, был санитарный порядок и обеспечивался доступ сельхозпроизводителям. Олег Евгеньевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Олег Бочаров), по поводу расширения возможностей технопарков, технополисов входить в программу поддержки этой деятельности городом? Мы приняли соответствующие поправки к закону «О поддержке промышленности», сделали комплексными, системными меры сегодня необходимо принять, чтобы была возможность у частных технополисов решать эту программу. Предполагаем, что до конца года количество таких технопарков и технополисов, которые будут иметь городской статус, будет доведено до 50. Это значит, количество рабочих инновационных мест в этих структурах увеличится почти кратно. Прошу доложить.

\r\n

Олег Бочаров: Сергей Семёнович, действительно, практика, реализованная межведомственной комиссией по присвоению статусов, показала, что нужно вносить изменения в порядок, установленный 492-м постановлением.

\r\n

Первая и главная особенность связана с тем, что мы, исследуя заявки, в частности технопарков, увидели, что размеры более чем 90 процентов заявленных земельных участков технопарков — это менее двух гектаров, но более одного. И четыре процента — менее одного гектара. Мало того, по всем остальным критериям — и по количеству резидентов, и по инвестициям, связанным с реновацией своих территорий и производственных корпусов, — эти заявки соответствовали требованиям действующего законодательства и постановлению Правительства.

\r\n

Второй важной особенностью является присвоение статуса управляющей компании технополису «Сколково». Почему технополису? Сергей Семёнович, потому что на территории «Сколкова» одновременно развиваются и технологический парк, и университет, и бизнес-школа. То есть по критериям, установленным только в московском законодательстве (технопарк плюс социальная инфраструктура), «Сколково» подходит под критерии технополиса, что позволяет совместить работу научных и высших учебных заведений с реальным созданием и развитием инновационных компаний и потом перемещением их на территорию города.

\r\n

У нас есть поручение от февраля, Сергей Семёнович, создать межведомственную комиссию, которая бы проводила анализ действующих системообразующих предприятий, мониторила состояние трудового ресурса, компетенций и, соответственно, производственную цепочку. Мы предлагаем в это постановление внести соответствующие изменения, выпустить соответствующий акт, выполнить поручение Правительства, не создавать новую межведомственную комиссию.

\r\n

Присвоение статуса управляющей организации технополису «Сколково» решает в первую очередь большую институциональную задачу, потому что в данном случае развитие этого технополиса регулируется федеральным законодательством, и наши налоговые преференции не столько интересны для коллег, сколько интересно вхождение в будущую инфраструктуру инновационной деятельности на территории города. В любом случае у нас добавится 400 гектаров территории, регулируемой таким образом. Уже на сегодняшний день существует 1100 компаний-участников, из них 1070 в ближайшие полтора года готовы к размещению на территории города Москвы, потому что функция «Сколкова» — растить такие компании и перемещать их.

\r\n

В «Сколкове» будет построено 2,5 миллиона новых площадей и создано 13,5 тысячи рабочих мест — это записано в их бизнес-плане, который в случае утверждения данного постановления мы отразим в соглашении со «Сколковом».

\r\n

Я уже сказал, что «Сколково» будет не только вторым технополисом на территории города Москвы, но и откроет свою инфраструктуру, для того чтобы московские компании смогли воспользоваться его инфраструктурой, находясь в других технопарках. На сегодняшний день уже 70 московских компаний — резидентов технопарков и технополисов — получают все виды поддержки, которые есть у этого института, нам нужно это закрепить и развить, Сергей Семёнович.

\r\n

На начало (январь) 2015 года у нас было шесть технопарков, из них пять государственных, один технополис государственный. Соответственно, общая площадь была 56 гектаров, 480 компаний, но не резидентовы, а арендаторовы.

\r\n

Вторым видом поправок, Сергей Семёнович, после принятия московского закона, о котором Вы сказали, о промышленной политике — предложены дополнительные изменения, которые расширят уже для резидентов возможность использования этой инфраструктуры. И по Вашему заданию мы действительно сделали примерный расчёт. Мы считаем, что в случае успешной реализации, а мы к каждому заседанию межведомственной комиссии, которое проходит сейчас раз в две недели, бизнес-плану относимся теперь с повышенным вниманием, исследуя особенно к вопросам, связанным с реновацией территории, с инвестициями, которые будут вложены в объекты недвижимости промышленных площадей, и самое главное — с новыми компаниями.

\r\n

Сергей Семёнович, у Вас был вопрос. Будет 5700 малых предприятий, в случае если мы удовлетворим только текущие заявки, это арендаторов технополисов и технопарков. В то же время управляющие компании не могут быть одновременно по нашему закону и резидентами, то есть они будут вынуждены национализировать имущественные комплексы в отдельные управляющие компании, даже в том случае если они предусматривают реформирование своих предприятий, как крупные госкорпорации и «Ростех». «Ростех» на сегодняшний день получил подтверждение по трём технопаркам, он очень активно намерен их развивать. На сегодняшний день у нас присвоен статус 15 технопаркам и двум технополисам.

\r\n

Но, Сергей Семёнович, мы точно так же хотим поставить условие прекращения деятельности в случае невыполнения основных параметров бизнес-плана и дать возможность контроля данной межведомственной комиссии.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Обеспечьте внесение необходимых поправок, чтобы мы эту работу активно продолжали. На конец года большинство заявок, которые к нам поступают, если они соответствуют нашим требованиям, удовлетворены, и статус технопарков и технополисов был присвоен.

\r\n

Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения Владимир Петросян), пожалуйста, о присвоении почётного знака «Родительская слава города Москвы».

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Правительство города определило приоритетные направления демографической политики — это повышение рождаемости, укрепление института семьи, улучшение общественного здоровья, рост продолжительности жизни.

\r\n

Особое внимание город уделяет социальной поддержке семьи с детьми, многодетным семьям. Государственной программой социальной поддержки на 2015 год на эти цели предусмотрено свыше 49 миллиардов рублей. Из них более 25 миллиардов, Сергей Семёнович, — это социальные выплаты.

\r\n

Комплекс мер, принимаемых городом, даёт положительные результаты. У нас ежегодно повышается рождаемость, и в этом году эта тенденция у нас сохраняется. За первое полугодие 2015 года родилось на 2243 ребёнка больше, чем за тот же период 2014 года.

\r\n

Также у нас растёт число и многодетных семей. Только за шесть месяцев этого года число многодетных семей увеличилось на пять тысяч и составило 104 600 семей. Город в целях повышения престижа многодетных семей, социального статуса материнства, отцовства ежегодно награждает почётным знаком «Родительская слава» лучшие многодетные семьи, которые воспитали более пяти детей достойными гражданами.

\r\n

В этом году, Сергей Семёнович, префектуры также предоставили кандидатуры для награждения. Кандидатуры обсуждались с общественностью города, также в этом принимало участие Объединение многодетных семей, Общественная палата города принимала участие в выборе кандидатур. Отобрано 26 семей: в пяти из них воспитываются восемь детей, в трёх — семеро детей, в семи — шестеро детей, в одиннадцати — пятеро детей. Мы предлагаем, Сергей Семёнович, наградить их нагрудным знаком «Родительская слава города Москвы» и выплатить единовременную премию в размере 125 тысяч рублей. Средства для выплат предусмотрены государственной программой. Мы предлагаем торжественную церемонию награждения и выплаты приурочить ко Дню матери.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Владимир Васильевич (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Владимир Черников), четвёртый фестиваль «Русское поле», который пройдет 26 июля. Пожалуйста, доложите, какие мероприятия будут организованы в рамках этого фестиваля, кто будет принимать участие, пожалуйста.

\r\n

Владимир Черников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 28 июля исполняется тысяча лет со дня преставления святого равноапостольного великого князя Владимира — крестителя Руси. Юбилейные торжества проходят во многих городах России, а в столице главным праздничным мероприятием года святого Владимира станет фестиваль «Русское поле», который состоится 26 июля, впервые он пройдёт в «Царицыне». В торжественном открытии примут участие Патриарх Московский и всея Руси Кирилл, представители поместных и автономных православных церквей из 15 стран. На площадке фестиваля будет возведён обыденный храм. За основу взят проект церкви Святой Троицы в Антарктиде, освящённой более десятка лет назад. По завершении фестиваля храм будет передан в дар одному из православных приходов в Крыму. 25 — 26 июля будет проводиться видеосъёмка процесса возведения храма с прямыми телевизионными включениями.

\r\n

Участие в фестивале подтвердили 1680 участников из 38 российских регионов. Творческая программа включает в себя выступления более 45 региональных творческих коллективов, монастырских хоров и почётных участников — это Государственный академический Кубанский казачий хор, Народный хор имени Пятницкого, хоры Сретенского и Свято-Данилова монастырей, арт-группа «Сопрано» Турецкого, «Любэ» и другие.

\r\n

Кульминационной точкой творческой программы фестиваля станет выступление Большого русского хора под управлением главного военного дирижёра России Валерия Халилова, который исполнит любимые народные песни; голосование за них ведётся сейчас на сайте фестиваля. На фестивале развернётся ярмарка ремёсел и промыслов, в которой примут участие региональные мастера декоративно-прикладного искусства, в 40 шатрах будет представлена продукция лучших производителей. Будут работать 10 тематических площадок: «Аллея регионов», «Казачья станица», «Средневековая Русь», «Русская кухня», «Детские забавы» и другие.

\r\n

Стартовала рекламная кампания, работает сайт фестиваля, разработаны и согласованы со всеми заинтересованными структурами программы пребывания почётных гостей на мероприятия и маршрут движения почётных гостей по площадкам фестиваля. Будет организован официальный приём от Вашего имени, Сергей Семёнович. К сопровождению участников, почётных гостей фестиваля будут привлечены дополнительные силы волонтёрских движений города Москвы.

\r\n

Все вопросы, связанные с подготовкой фестиваля, проработаны в полном объёме, находятся на особом контроле всех заинтересованных структур. Это вопросы безопасности, коммунального хозяйства, медицинского обеспечения, торговли, информирования и рекламы, взаимодействия всех структур во время фестиваля. Хочу отметить высокий уровень сотрудничества органов исполнительной власти, структур города и Русской православной церкви при подготовке этого важного мероприятия.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению 15 июля состоялось итоговое заседание оргкомитета, были ещё раз согласованы все оргвопросы, город к проведению праздника готов.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-27 15:14:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-21 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437484740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1235056,"title":"Осмотр хода строительства участка Северо-Восточной хорды от шоссе Энтузиастов до Измайловского шоссе","date":"2015-07-20 16:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на одной из московских мегастроек, которая начиналась ещё в 2008 году. По сложности это примерно то же самое, что Алабяно-Балтийский тоннель, который достаточно сложен в строительстве и очень дорогостоящий. В своё время это предназначалось для Четвёртого транспортного кольца, но проект технически был бы невыполним, и вот этот огромный объём строительства просто пропал бы. Поэтому мы его пытаемся сегодня интегрировать в Северо-Восточную хорду.

\r\n

Главное, что я должен сказать, мы должны до конца года уйти с шоссе Энтузиастов с этими эстакадами, сужениями и так далее, дать полный ход по шоссе — это первое. Второе — до конца следующего года мы практически должны дойти до Щёлковского шоссе. Хотя оно у нас по контракту в 2017 году, но всё-таки надо постараться в 2016 году соединить шоссе Энтузиастов и Щёлковское шоссе. Таким образом, у нас появится реальный участок Северо-Восточной хорды.

\r\n

Сама Северо-Восточная хорда — это мегапрект, который предполагает соединение с Косинским шоссе в районе Вешняки — Люберцы — это Косинская эстакада — и до новой дороги на Шереметьево, до Бусиновской развязки. Таким образом, она режет Москву с востока на север и даёт возможность снизить нагрузку на Третье транспортное кольцо, на МКАД и самое главное — позволяет связать такие загруженные магистрали, как шоссе Энтузиастов, Щёлковское, Ярославское, Дмитровское шоссе, которые сегодня практически не имеют поперечных связок.

\r\n

Такой большой проект — он, конечно, достаточно дорогостоящий и требует серьёзных долгосрочных инвестиций. Поэтому в настоящее время мы прорабатываем возможности привлечения частных партнёров, частных инвестиций, помимо городских средств, которых мы уже достаточно много сюда вложили. Я думаю, что в ближайшие месяцы мы объявим решение о сроках и принципах финансирования этого проекта. Сейчас прошу доложить, как здесь, на данном участке, идут работы.

\r\n

Владимир Власов (генеральный директор компании-генподрядчика ПАО «Мостотрест»): Сергей Семёнович, в сентябре прошлого года на открытии XII съезда мы поставили перед Вами целый ряд сложных вопросов, прежде всего по освобождению территории для строительства. Я должен доложить, что в данный момент городом в целом эти вопросы все решены, что с весны позволило продолжить работу на всех направлениях. И в соответствии с контрактом мы намерены до конца 2016 года (постараемся как можно раньше) все работы закончить. И должна заработать связка Перовская улица — проспект Будённого, мы пойдём в сторону Щёлковского шоссе, как Вы указали, и в данный момент дело за нами. Будем стараться.

\r\n

Сергей Собянин: Таким образом, у нас появится уже в конце 2016 года три самых сложных участка Северо-Восточной хорды — это Бусиновская развязка, которая уже вошла в город, это Косинская развязка, которая тоже практически дошла до Выхина, и вот этот центральный узел — пересечение шоссе Энтузиастов, МКЖД и ряда прилегающих проспектов и улиц. Всего на этом участке будет построено (практически уже завершено) около 24 километров дорог и эстакад. Таким образом, мы будем иметь три законченных участка Северо-Восточной хорды, и затем необходимо будет соединять эти участки друг с другом в новую городскую магистраль. Спасибо.

","created_at":"2015-07-21 15:57:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-20 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437400500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1234056,"title":"Посещение Западной станции водоподготовки АО «Мосводоканал»","date":"2015-07-17 13:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем работу по модернизации Мосводоканала, который является одной из крупнейших в мире систем централизованного водоснабжения и включает в себя подъём воды, её очистку и канализование стоков. Что касается самой воды. Недавно был реализован крупнейший проект по переходу от жидкого хлора к гипохлориту натрия — это вещество безопасное, экологически чистое, не имеет запаха, что позволило, конечно, серьёзно улучшить качество московской воды.

\r\n

Что касается очистки стоков Курьяновских и Люберецких очистных сооружений, то ведутся большие работы по улучшению качества очистки и устранению тех неприятных запахов, которые есть вокруг сооружений. Сегодня мы находимся на Западной станции водоподготовки и очистки воды, которая обеспечивает практически 40 процентов потребителей воды в Москве. Это миллионы людей. Здесь полностью заменено оборудование, насосы, проведён ремонт таким образом, чтобы она десятки лет служила качественно и без сбоев. Повышена энергоэффективность работы.

\r\n

Доложите, пожалуйста, что здесь проведено, какие работы?

\r\n

Владимир Трамбовецкий (первый заместитель генерального директора АО «Мосводоканал»): Сергей Семёнович, на сегодняшний день здесь проведены работы: полностью заменено комплексное оборудование. Это основное технологическое оборудование, которое мы видим: насосные агрегаты, электродвигатели мощностью от 1,6 до 3,2 мегаватта. Полностью заменены высоковольтные ячейки и четыре силовых трансформатора. Также поменяли кабельные линии.

\r\n

Сергей Собянин: Энергоэффективность насколько увеличилась?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Энергоэффективность увеличилась почти на 11 миллионов — на 10,8 миллиона киловатт-часов. И кроме того, мы увеличили надёжность станции.

\r\n

Сергей Собянин: Перепады электроэнергии для подключения насосов на сколько уменьшились?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Уменьшились в два раза — с 30 до 15 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Что это означает?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Это означает, что мы не влияем на внешние источники электроэнергии, не вносим сбой.

\r\n

Сергей Собянин: Раньше какой перепад давали в процентном соотношении?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Порядка 30 процентов, сейчас до 15.

\r\n

Сергей Собянин: Перепады сглаживаются.

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Сглаживаются, совершенно верно. И коэффициент полезного действия увеличился на пять процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Чьи насосы поставлены основные?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Основное оборудование установлено Уралгидромашем — это завод, который поставил 50 лет назад оборудование, когда строил станцию. И сейчас мы тоже воспользовались его услугами.

\r\n

Сергей Собянин: Качество такого оборудования достаточное?

\r\n

Владимир Трамбовецкий: Достаточно высокое и энергоэффективное.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-18 08:28:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-17 13:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1437128100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1233056,"title":"Осмотр новостроек района Митино","date":"2015-07-15 14:21:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве продолжается интенсивное жилищное строительство. Несмотря на кризис, объёмы не уменьшаются, а даже несколько увеличиваются по сравнению с шестью месяцами прошлого года. Мы уже ввели один миллион 800 тысяч квадратных метров, что на 17 процентов больше, чем в соответствующий период прошлого года. Это стало возможно благодаря трём факторам: оперативной выдаче градостроительной документации, освоению новых территорий Москвы и освоению промышленных зон.

\r\n

На примере этого микрорайона Митина, где происходит не точечная застройка, а комплексная жилищное и деловое строительство, — строятся не только жилые дома, но создаются рабочие места, объекты социальной сферы, детские сады, школы, то есть мы имеем такой уже комплексный район. Расскажите, как у Вас идёт проект в Митине.

\r\n

Андрей Грудин (генеральный директор ЗАО «ГК „Пионер“»): Проект действительно большой — комплексная застройка бывших депрессивных территорий. Мы сдали в этом году последний корпус первой очереди, состоящей из трёх корпусов. Школа, подземный гараж, вся необходимая коммерческая инфраструктура, находящаяся на первых этажах, 1500 квартир, подземный и надземный паркинги.

\r\n

Сергей Собянин: Какие особенности этого жилищного строительства? Я имею в виду расположение гаражей, первые этажи, функциональное назначение, создание рабочих мест.

\r\n

Андрей Грудин: Здесь предусмотрена концепция «город без машин». Мы создали достаточное количество парковочных мест, и дворы перекрыты шлагбаумами, люди только могут заехать, выгрузить вещи, выйти, и дальше машину надо будет отогнать на паркинг.

\r\n

Сергей Собянин: На первых этажах что предполагается?

\r\n

Андрей Грудин: На первых этажах будут находиться объекты коммерческо-бытового назначения: отделения банков, кафе, магазинчики шаговой доступности.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько рабочих мест создаётся?

\r\n

Андрей Грудин: 1,5 тысячи рабочих мест создаётся.

\r\n

Сергей Собянин: Практически сбалансировано количество новых жителей и рабочих мест. Что с идеей создания апарт-отеля?

\r\n

Андрей Грудин: То здание, на крыше которого мы находимся, — это апарт-отель, рассчитанный на 504 номера. И здесь чистый фактор арендного жилья.

\r\n

Сергей Собянин: Здесь не будет постоянного проживания — это будет аренда для каких-то структур?

\r\n

Андрей Грудин: Да, в основном это корпоративные клиенты, средний и малый бизнес — компании, которые работают в нескольких городах. У нас такой отель уже запущен в эксплуатацию в Санкт-Петербурге. Здесь мы открываем отель в конце этого года.

\r\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), как вообще идёт жилищное строительство в городе, какие объёмы недвижимости, которые сданы и которые предполагается сдать до конца года, какая динамика?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, несмотря на непростую экономическую ситуацию, у нас динамика положительная. Мы ввели за эти полгода более четырёх миллионов квадратных метров недвижимости, из них миллион 800, как Вы сказали, — жилья и ещё порядка 150 тысяч квадратных метров — под апартаменты. То есть у нас жилищный сектор равен примерно около двум миллионам. Причём если посмотреть на динамику ввода и взять анализ последних пяти лет по полугодиям, то у нас самая большая динамика ввода за последние пять лет.

\r\n

Мы стабильно, начиная с 2010 года, каждый год прирастаем и в годовом исчислении, и в полугодовом исчислении. Если посмотреть на географию ввода, то это чёткий показатель нашей политики полицентризма. У нас уже на сегодняшний день почти 60 процентов объектов, введённых в городе Москве, — они либо на территории промзон, что является нашим большим резервом, либо на новой территории. То есть мы ту задачу, которую Вы поставили нам, — уйти максимально от точечного строительства, — сегодня, можно сказать, практически решаем. Минимальные объёмы строим в сложившихся районах застройки, основной ввод происходит на новых территориях.

\r\n

Сергей Собянин: Как обстоят дела с обеспеченностью социальной инфраструктурой в новых районах?

\r\n

Марат Хуснуллин: По социальной инфраструктуре у нас повышенный процент обеспеченности. Причём я могу сказать, что мы во многом строим опережающими темпами. Например, в этом микрорайоне, с начала его строительства мы за последние два года ввели два детских садика. Безусловно, на транспортную обеспеченность данного района повлияло продление линии до Пятницкого шоссе — здесь станция метро построена, то есть при принятии решений комплексной застройки мы смотрим, как будет развиваться вся территория. И хочу сказать, что у нас количество детских садиков, школ и больниц, введённых в первом полугодии, значительно больше...

\r\n

Сергей Собянин: Какой прогноз на конец года? Хотя это, конечно, неблагодарное дело — прогнозы делать, тем не менее вы видите, стройки, которые идут в городе, непонятно, когда они будут завершены. Какие объекты заморожены, какие находятся в процессе активного строительства — исходя из этого какой прогноз ввода на конец года?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, прогноз ввода — не менее 8 миллионов 700 тысяч квадратных метров. Почему мы так уверенно говорим? Потому что по Вашему поручению был создан специальный штаб по вводу недвижимости, куда все инвесторы могут обращаться, независимо от того, бюджетное или небюджетное строительство. Причём вот из этих почти девяти миллионов у нас один миллион 400 тысяч связаны с бюджетом. Это жилые дома под переселение, это садики, больницы — всё вместе. Независимо от формы собственности мы на заседании штаба каждую пятницу по Вашему поручению рассматриваем этот вопрос, поэтому каждый объект в ручном режиме анализируем и понимаем, когда он будет введён. Объём будет не меньше.

\r\n

Также я хотел добавить, Сергей Семёнович, что это всё стало возможным благодаря тому, что мы всё-таки успешно реализуем программу транспортного строительства и на сегодняшнюю дату из запланированных 88 километров дорог мы уже 40 километров сдали. Продолжаем активно строить станции метрополитена и в этом году мы ожидаем ввода трёх станций. Самое главное, что мы сделали заделы на 2016 — 2017 — 2018 годы. То есть сегодня в метрополитене активно идёт работа.

\r\n

Также из строительных объёмов, Сергей Семёнович, хотелось бы отметить, что мы полностью развернули работу на МКЖД: и строительство линий, и строительство транспортно-пересадочных узлов, то есть в 2016 году планируем их уже запустить. На сегодняшний день развёрнуто, полноценно идёт, практически подошло к экватору строительство объектов в «Лужниках». В «Зарядье» мы очень активно начали строить. Вообще за последний год-полгода в городе введён целый ряд...

\r\n

Сергей Собянин: Развитие МКЖД предполагает строительство новых районов жилья и деловой активности. Вот один из примеров: ГК «Пионер», насколько я знаю, собирается участвовать в устройстве транспортно-пересадочного узла на МКЖД.

\r\n

Марат Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович, действительно подготовили первые 18 транспортно-пересадочных узлов, но уже не просто как узлы, а как места развития прилегающих территорий. Например, призвали компанию «Пионер», она действительно готова принимать участие. Конкурс уже в сентябре состоится, и она надеется выиграть этот конкурс и, значит, застраивать не только транспортно-пересадочный узел, но и инфраструктуру вокруг, с рабочими местами.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-16 11:23:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-15 14:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436959260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1232056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-07-14 17:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Приступаем к работе. Сегодня мы обсудим результаты Единого госэкзамена, который прошёл по всей стране и в Москве. Несмотря на то что требование к Единому экзамену — прозрачность процедуры — с каждым годом ужесточается, результаты достаточно позитивные по сравнению с предыдущим годом, когда показатели уже были вполне приличными. Так, количество отличников, тех, кто набрал 220 баллов по трём предметам, увеличилось на 27 процентов, количество стобалльников (100 баллов за один экзамен) увеличилось на 24 процента. И этот показатель в среднем в три раза выше, чем такой же показатель по стране. Количество девяностобалльников, набравших 90 баллов за один предмет, увеличилось на 60 процентов.

\r\n

Казалось бы, это такие сухие статистические цифры, которые мало о чем говорят, но все знают, что это дополнительные возможности для москвичей поступать в лучшие вузы в стране, в том числе и на бюджетные места. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), пожалуйста, доложите.

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Конечно же, в самом деле, как Вы и отметили сегодня, и выпускников московских школ, и их родителей волнуют два главных вопроса: насколько школа даёт возможность поступления в вузы московскому выпускнику в сравнении с выпускником школы из другого региона и обеспечивает ли Государственная итоговая аттестация равные условия, равные шансы для выпускников московских школ в сравнении с другими выпускниками. То есть нет ли здесь элемента, скажем так, обмана нечестным выпускником того, кто честно, добросовестно работал все годы. И мы это хорошо понимаем, поэтому в рамках подготовки к аттестации, к Единому госэкзамену совместно работали с коллегами из Департамента информационных технологий, Управления спецсвязи. Надо сказать, что очень большую помощь органы МВД оказали в обеспечении полной прозрачности и невозможности какого-либо списывания на Едином государственном экзамене для всех выпускников. При этом надо отметить, что и другие субъекты Российской Федерации принимали соответствующие меры, поэтому у нас есть достаточно серьёзные надежды на то, что во всех регионах результаты становятся всё более и более объективными. Тем более что мы обменивались наблюдателями. Я должен сказать, что в Москве на Едином государственном экзамене присутствовали более 100 человек из других регионов. Наши тоже выезжали в два региона, у нас и своих наблюдателей было более пяти тысяч человек. Благодаря видеонаблюдению, которое теперь ведётся в режиме онлайн, аудитория наблюдателей стала в два раза больше. Мы считаем, что были обеспечены все условия проведения экзамена таким образом, что каждый ученик сегодня имеет баллы в соответствии со своими знаниями, со своим старанием на Едином государственном экзамене.

\r\n

Не могу не сказать, Сергей Семёнович, что так же, как и в прошлом году, особое внимание (это было Ваше поручение два года назад) мы уделяем и тем выпускникам, которые по состоянию здоровья не могли прийти в пункты приёма экзаменов. Для 62 детей сдача экзаменов была организована на дому, а для 21 выпускника, которые приехали из регионов Российской Федерации и лежат в московских больницах, находятся на длительном лечении, были открыты пункты сдачи в медицинских учреждениях. И сегодня это стало примером и для других регионов. И в больницах других регионов для детей, вслед за Москвой, тоже стали открывать такие пункты приёма экзаменов.

\r\n

На самом деле, Сергей Семёнович, сравнивать результаты по годам или как-то ещё достаточно сложно, потому что условия меняются. В этом году, например, введён так называемый базовый Единый госэкзамен, уровень по математике которого вполне достаточен для обычной школы. И он даёт право поступать на те специальности, на которых не нужен балл по математике. И поэтому почти треть наших выпускников профильную математику, которая даёт эти баллы, не сдавали — они спокойно проходят с этими результатами. Но в общей статистике это, естественно, меняет некоторые вещи.

\r\n

Сергей Собянин: Ухудшает?

\r\n

Исаак Калина: Да, в общем-то, снижает общее количество высокобалльников.

\r\n

Сергей Собянин: И тем не менее результаты по математике неплохие.

\r\n

Исаак Калина: Как Вы уже сказали, что очень хорошие результаты по стобалльникам, при этом должен сказать, что соотношение между стобалльниками нашими и в целом из других российских регионов примерно такое же, как соотношение между московскими победителями и победителями из других регионов на Всероссийской олимпиаде, и в целом...

\r\n

Сергей Собянин: Это подтверждает правильность и корректность этих цифр?

\r\n

Исаак Калина: По крайней мере, они очень коррелируются между собой.

\r\n

Сергей Собянин: Стобалльников и среднее количество победителей на олимпиадах примерно одинаково?

\r\n

Исаак Калина: Можно сказать, что одни результаты проверяют другие результаты и подтверждают их.

\r\n

Причём по каждому предмету сегодня наши стобалльники выглядят очень хорошо. Каждый третий стобалльник по биологии, каждый второй — по математике. Ну и правда, очень мало по стране стобалльников по английскому языку: их всего шесть, пятеро из них — это москвичи.

\r\n

Я хочу напомнить, что, Сергей Семёнович, когда два года назад Вы принимали московских учителей, тогда вместе с ними было принято решение о проведении итогового сочинения в десятом классе. И так как мы это сделали на год раньше, чем потом было принято решение в стране, наверное, это помогло в том, что очень хорошие результаты и по русскому языку, и по литературе, то есть наши московские ребята оказались более готовы к введению итогового сочинения, которое в этом году уже для всех обязательно и тоже учитывается при поступлении в вузы. И я думаю, что так как до десяти баллов вуз может засчитывать за сочинение, то московские школьники благодаря этому решению имеют достаточно серьёзные преимущества.

\r\n

Не могу не сказать, что многие вузы сегодня ещё начисляют дополнительные баллы за сдачу ГТО, поэтому мы вместе с Департаментом физкультуры и спорта организовали в этом году сдачу норм ГТО в первую очередь для одиннадцатиклассников, и все, кто хотел и мог сдать (это было достаточно серьёзное, тоже очень объективное мероприятие), — у них теперь есть эти результаты, которые они тоже предъявляют в приёмные комиссии вузов.

\r\n

Да и средний балл по ЕГЭ по предметам в Москве значительно выше, чем средний по России. Например, по физике почти на девять баллов показатель отличается, по другим предметам поменьше разница, но тем не менее это тоже серьёзное конкурентное преимущество наших выпускников на вступительных экзаменах. Ну не экзаменах, а во вступительной кампании в вузах.

\r\n

Я должен сказать, что сегодня нас очень радует, что увеличивается количество ребят, которые не только сдают обязательные экзамены, но и всё больше и больше расширяют перечень дополнительных экзаменов, причём в сторону естественно-научных дисциплин. Уверен, что это результат того, что сегодня школы — достаточно серьёзные многопрофильные учреждения и у любого ученика есть возможность на самом деле по разным предметам учиться на довольно высоком уровне. И школьники смело выбирают сдачу Единого государственного экзамена, получают хорошие результаты. Ну а то, что наконец-то произошёл небольшой сдвиг в сторону естественно-научных дисциплин, — я думаю, сработали «Университетские субботы», которые два года мы проводим. Ребята проводят субботы в лабораториях вузов — это тоже благодаря тому решению. Вы помните, Сергей Семёнович, чтобы школы вернулись к пятидневке, освободили субботу для того, чтобы ребята могли посещать и вузы. И даже заводы по субботам посещают, и всё больше и больше появляется интереса к этому направлению.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением мы в этом году открываем свыше 50 инженерных классов, также свыше 50 медицинских классов.

\r\n

Я, возвращаясь к английскому языку, не могу не сказать (это тоже новшество было), почему так мало, наверное, по стране стобалльников. Потому что в этом году 100 баллов нельзя было получить только за письменный ЕГЭ. Он давал максимум 80 баллов, остальные 20 баллов надо было набрать во время устного экзамена. И это оказалось, конечно, для всех достаточно серьёзным испытанием. Новое дело, но 98 процентов московских ребят, которые выбрали для сдачи английский, пошли сдавать и устную часть, что тоже значительно им прибавило баллов. И это для них хороший результат.

\r\n

Не могу попутно не сказать, что около двух с половиной тысяч выпускников московских школ (точнее 2440 ребят) стали победителями и призёрами, кроме Всероссийской олимпиады, так называемых вузовских олимпиад, которые тоже дают ребятам огромное преимущество при поступлении в вузы, и это повышает их конкурентоспособность.

\r\n

Естественно, Сергей Семёнович, при всех неплохих результатах этого года нас не может не волновать судьба выпускников, которые пока не смогли продемонстрировать удовлетворительные результаты. Их количество такое же стабильное, к сожалению, сокращается очень медленно, хотя в этом году заметно сократилось в 9-х классах число несдавших, что даёт надежду, что через два года мы всё-таки придём и в 11-х классах к другим результатам. Тем не менее ребята, которые пока не получили аттестаты, есть. Их 800 человек. Но между прочим, (это тоже было предложение и московских учителей, и Вы его поддержали) в этом году у них есть возможность пересдачи в сентябре. Не через год, как было раньше, а в сентябре повторная сдача. И мы им сейчас помогаем готовиться к ней. 1 сентября наши колледжи готовы их принять на основе программы девяти классов, но когда в сентябре, надеюсь, они более успешно сдадут уже экзамены и получат аттестаты, их переведут тут же на программы на базе 11-х классов. Поэтому для этих ребят тоже не закрыта возможность продолжения учёбы, естественно, получения профессионального образования в колледжах.

\r\n

Из задач, которые мы видим на будущее, сейчас прорабатываем их. И, Сергей Семёнович, мы всегда говорим, что Единый госэкзамен проверяет не только знания, но и гражданскую зрелость наших ребят. И наверное, благодаря тому что в течение нескольких лет достаточно жёстко относимся ко всяким нарушителям, в этом году у Федеральной службы надзора почти нет к нам никаких претензий. Количество удалённых с Единого госэкзамена резко снижается, и это понятно, потому что удаление лишает на год возможности вообще что-либо пересдавать, а неуспешная сдача, что бывает, конечно, даёт возможность пересдачи в сентябре, что гораздо мягче по отношению к выпускнику. Поэтому количество удалённых снижается, несмотря на повышение жёсткости при проведении Единого госэкзамена.

\r\n

Что мы сейчас отрабатываем с Рособрнадзором (надеемся, нас поймут), будем, наверное, Сергей Семёнович, просить Вашей поддержки. Дело в том, что экзамен по базовой математике не является вступительным, не используется при поступлении. И мы просили бы, чтобы его или перенесли в десятый класс, что вполне достаточно, или, может быть, просто отдали его на проведение школам как выпускного экзамена. Это сильно разгрузило бы и ребят и, честно говоря, систему проведения Единого государственного экзамена, потому что сил и времени он отнимает очень много, а является только выпускным. Он никакого значения при поступлении не имеет.

\r\n

И конечно, ещё более серьёзный вопрос — это возможность организации круглогодичных экзаменационных центров, потому что отсутствие сегодня возможности нескольких попыток сдачи у ребят, конечно, создаёт, мне кажется, совершенно ненужную нервозность, напряжение вокруг Единого государственного экзамена. Мы пробовали в этом году, что называется, на добровольной основе предложить такой вариант ребятам — желающих огромное количество. И если бы это было узаконено, засчитывалось, конечно, публичное напряжение резко бы упало, что, собственно, является целью. С Рособрнадзором работаем — нас слышат. Я думаю, что в ближайшее время какие-то решения будут приняты. И, Сергей Семёнович, если потребуется, то будем просить Вас поддержать нас.

\r\n

Сергей Собянин: Работайте с Министерством образования, я готов поддержать инициативы, но необходимо проанализировать не только итоги ЕГЭ в целом по городу, но и по каждому образовательному центру, чтобы мы знали отличников не только среди учащихся, но и среди самих школ. И естественно, что у нас чётко определится группа школ, которые достигли хороших результатов, — таких большинство, но есть школы, показывающие плохие результаты. Они есть и в Москве. Их не должно быть, потому что мы обеспечиваем равное финансирование, равные возможности. У каждой школы есть вполне хорошая материальная база для подготовки учащихся к Единому госэкзамену. Необходимо просто провести анализ, наметить мероприятия, в том числе, может быть, организационного и кадрового плана. И необходимо принять меры, чтобы таких школ в Москве с каждым годом было всё меньше и меньше. Спасибо.

\r\n

Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы Алексей Воробьёв), пожалуйста, по единовременным выплатам спортсменам-инвалидам, которые участвовали в Сурдлимпийских играх в апреле. Москвичи выступили в принципе неплохо: около 30 процентов медалей завоевали. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, на прошедших с 28 марта по 5 апреля в Ханты-Мансийске и Магнитогорске XVIII зимних Сурдлимпийских играх в составе сборной команды России из 78 человек выступали 15 московских спортсменов, 11 из которых стали победителями и призёрами игр. Российская сборная завоевала 30 медалей, заняла первое место в общекомандном зачёте, опередив ближайших соперников — команду Чехии — с преимуществом в шесть медалей. Москвичи завоевали девять медалей, в том числе три золотые в сноуборде, хоккее и кёрлинге, две серебряные и четыре бронзовые в сноуборде, что, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, составило 30 процентов от общего числа медалей сборной Российской Федерации.

\r\n

В этой связи Москомспорт подготовил проект распоряжения, в котором предлагается поощрить московских спортсменов и тренеров в следующем размере: по два миллиона рублей — чемпионам игр, по 1,4 миллиона рублей — серебряным призёрам, по 800 тысяч — бронзовым. А также выплатить за каждое призовое место по одному миллиону рублей тренерам спортсменов, ставших чемпионами игр, 800 тысяч — тренерам серебряных призёров и по 400 тысяч рублей — тренерам бронзовых призёров.

\r\n

Проект распоряжения согласован со всеми заинтересованными должностными лицами, прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), пожалуйста, итог.

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемые коллеги! Мы подготовили проект постановления Правительства Москвы в целях совершенствования нашего законодательства и приведения в соответствие федеральному. В частности, 15-м Федеральным законом предусмотрено утверждение регламентов и порядков обеспечения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, жилыми помещениями. Это в первую очередь порядок составления и ведения этих списков, это порядок признания невозможности проживания ребёнка в уже имеющемся жилье и некоторые другие порядки.

\r\n

Что нового? Мы сегодня составляем списки для детей от 17 лет. По новому порядку дети будут входить в список с 14 лет, что даст возможность своевременно их обеспечить жильём, а городу на три года вперёд планировать количество необходимого жилья.

\r\n

Также городская межведомственная комиссия будет принимать решение о признании невозможности проживания ребёнка в ранее закреплённом жилье, а Департамент социальной защиты будет утверждать данный факт и предоставлять ему новое. Я хочу отметить, что порядок предоставления жилья не изменился. В городе существует уже утверждённый федеральным законом порядок: дети получают жильё из специализированного жилищного фонда сроком на пять лет, через пять лет оформляется договор социального найма, что тоже даёт детям адаптироваться в новых самостоятельных условиях.

\r\n

Хочу напомнить, что за период действия программы город выделил 6800 квартир для детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей. Если в 2011 году, Сергей Семёнович, мы предоставили 490 квартир, в 2014 году — 602 квартиры, в этом году предполагается выделить 651 квартиру. Все квартиры предоставляются в хорошем техническом состоянии и соответствуют нормам жилищного законодательства.

\r\n

Сергей Собянин: А что делается для того, чтобы контролировать ситуацию, при которой эти дети могут лишиться квартиры? Были такие случаи, когда жульническим путём у них отбирают, переоформляют квартиры. Как обеспечен контроль?

\r\n

Владимир Петросян: По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы в прошлом году взаимодействовали с правоохранительными органами, в частности с ГУ МВД города Москвы. Такую работу проводим по округам, ведём жёсткий контроль за детьми, которые, возможно, могут подвергнуться действиям мошенников. За последний год таких случаев пока не выявлено.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-07-15 20:02:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-14 17:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436882580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1231056,"title":"Осмотр хода строительства транспортных развязок на Волгоградском проспекте (ЮВАО)","date":"2015-07-13 12:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы продолжаем дорожно-транспортное строительство на юго-востоке Москвы. Вы знаете, что мы в 2013 году продлили линию метро до Жулебина, в 2014 году закончили развязку на пересечении МКАД и Волгоградского проспекта и эстакаду на Рязанском проспекте. Наши коллеги из Росавтодора сделали головной участок Новорязанского шоссе. И в этом году предполагаем запуск развязки Люблинской улицы и Волгоградского проспекта и эстакады через Курское направление железной дороги.

\r\n

В следующем году мы должны закончить работы на пересечении Волжского бульвара и Волгоградского проспекта, и, таким образом, будет закончена реконструкция всего Волгоградского проспекта — здесь будет организовано практически бессветофорное движение по всему направлению. Это значительно улучшит всё движение по Волгоградке. Благодаря тому, что метрополитен будет продлён до Котельников, улучшится работа общественного транспорта. Доложите, как идут работы на эстакаде, на развязке?

\r\n

Игорь Зелигер (первый вице-президент группы компаний «АРКС»): Сергей Семёнович, мы стоим на путепроводе через железную дорогу длиной 460 метров. Здесь фактически заканчиваем работу в сентябре и будем готовы его запустить. Также ведутся работы по строительству тоннеля, длина его — 74 метра. Мы закончили полностью перекрытия, теперь так называемым миланским методом приступили к основным конструкциям. Закончим эту работу в октябре — ноябре, тоже подготовим его к пуску.

\r\n

Ещё один этап — это у нас Волжская эстакада, как Вы справедливо заметили, она будет готова. Кроме этого, мы строим два пешеходных перехода — подземный и надземный. Надземный будет готов к пуску тоннеля, подземный — к пуску эстакады на Люблинской улице.

\r\n

Сергей Собянин: Когда данный путепровод будет простроен?

\r\n

Игорь Зелигер: Этот путепровод — к сентябрю и тоннель — в октябре.

","created_at":"2015-07-13 17:13:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-13 12:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436780100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1229056,"title":"Открытие Центра спортивных инновационных технологий","date":"2015-07-09 12:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Московские спортсмены составляют основу сборных России и Олимпийских, и Паралимпийских игр и в последние годы демонстрируют замечательные результаты. Так, на Олимпийских играх в Сочи они внесли в копилку страны более 40 процентов медалей, более половины из них — золотые. Очень хорошо выступили и на первых Европейских играх. Сегодня экспериментальная сборная России готовится к Олимпийским играм в Рио-де-Жанейро, поэтому для такого уровня соревнований, такого уровня спортсменов необходима не только спортивная база, но и инновационные, медицинские технологии, технологии по подготовке и реабилитации спортсменов. Один из таких самых современных в мире центров создан в Москве.

\r\n

Здесь можно не только тренироваться, но и повышать своё спортивное мастерство, пройти реабилитацию после спортивных самых тяжёлых травм. Я думаю, что московский инновационный спортивный технологический центр поможет спортсменам ещё более укрепить свои позиции на мировой арене, достичь лучших результатов. Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Добрый день! Позвольте всех присутствующих поздравить с очередной победой москвичей в значимых международных играх — в первых Европейских играх. Всегда почётно выиграть и достичь хороших результатов, но вдвойне интересно и почётно добиться их на первых в истории Европы такого рода играх. Из 164 медалей 52 — это медали московских спортсменов. Это, конечно, очень хороший результат.

\r\n

Вообще должен сказать, что московские спортсмены демонстрируют очень хорошие результаты. На прошедших зимних Олимпийских играх москвичи собрали в общекомандном зачёте больше половины золотых медалей. И очень приятно, что не только на Олимпийских или на Паралимпийских играх, но и на молодёжных, юношеских играх у нас подрастающее поколение демонстрирует также замечательные результаты.

\r\n

Инфраструктура спорта Москвы развивается. Мы только за последние годы ввели три крупнейших объекта международного уровня. Это футбольный стадион «Спартак», и «Арена легенд», и реконструируемый Гребной канал. В Москве строится ещё ряд крупнейших объектов. И вот сегодня мы официально открываем инновационный технологический центр по подготовке спортсменов, который, я надеюсь, поможет вам в достижении новых замечательных результатов, и вы будете радовать Москву и страну и, конечно, гордиться своими результатами.

\r\n

Я хотел бы поблагодарить вас за ваши достижения, потому что, несмотря, конечно, на значимость материальной, спортивной и медицинской базы, самое главное — это ваш труд, это ваши результаты, это огромный труд ваших тренеров. Спасибо вам огромное за победу, победу для Москвы, для России и, конечно, для вас. Спасибо огромное, успехов вам.

","created_at":"2015-07-09 20:17:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-09 12:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436435400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1230056,"title":"Посещение Лианозовского молочного комбината","date":"2015-07-08 12:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Москве завершается процесс импортозамещения молока и молочной продукции. Сегодня уже на рынки поставляется 90 процентов именно отечественных продуктов. Благодаря таким технологическим лидерам, как Лианозовский молочный комбинат, буквально за два года запускается третья мощная линия. Причём она как раз направлена на импортозамещение, как я понимаю. Расскажите, пожалуйста, о производстве: какую продукцию будете производить, как она будет востребована российскими предприятиями, ну и, собственно, вашим.

\r\n

Олег Семенищев (начальник цеха сырьевого обеспечения Лианозовского молочного комбината): Сегодня значимый день. Действительно мы запускаем участок по переработке сыворотки. Его уникальность заключается в том, что в этом небольшом помещении мы будем перерабатывать до 400 тонн сыворотки, которую в дальнейшем будем применять для приготовления молочных продуктов.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, куда эта продукция пойдёт?

\r\n

Олег Семенищев: Эта продукция пойдёт в первую очередь для производства наших молочных продуктов, таких как «Имунеле». И конечно же, избытки (мы планируем, что их будет достаточно много) мы будем поставлять в хлебопекарни, в мясную и кондитерскую промышленность.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-10 17:12:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-08 12:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436348280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1003056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-07-07 16:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги, приступаем к работе. Вначале послушаем, как работают у нас новые общественные сервисы контроля за работой поликлинического звена и аптек. Мы говорили уже на эту тему. Запущено несколько сервисов, таких как контроль за работой на портале «Наш город», где можно теперь пожаловаться на порядка 10 различных направлениях, связанных с работой поликлиник, в том числе и по лекарствам, а также на цены в аптеках. И не только пожаловаться, но и получить ответ на те или иные заявления. За работой на портале государственных услуг можно следить с помощью сервиса, который показывает в режиме онлайн загруженность поликлиник не только на сегодняшний день, но и за несколько предыдущих лет. Можно посмотреть динамику — как развивается ситуация с доступностью поликлиник. После посещения врачей поликлиник гражданами им поступают запросы, по которым пациенты могут ответить и оценить качество визитов, высказать свои предложения по улучшению работы поликлиник. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Алексей Хрипун (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Информационные ресурсы, с помощью которых оценивается работа поликлиник, пополнились несколькими новыми сервисами. Эта работа ведётся по результатам краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника», который мы провели в марте с последующим голосованием за некоторые инициативы, выдвинутые в ходе этого обсуждения, на портале «Активный гражданин». Напомню, что 58 тысяч москвичей приняли активное участие в обсуждении проблем, связанных с городскими поликлиниками, а в голосовании на «Активном гражданине» — более 250 тысяч. Мы получили 27 тысяч предложений от москвичей по улучшению работы поликлиник, из них 1200 не повторяют друг друга, а являются уникальными. И на этой основе сформировали около 500 конкретных мероприятий по самым разным направлениям, которые будут способствовать улучшению работы наших поликлиник. 115 из них мы планируем реализовать в этом году.

\r\n

Важной темой в ходе краудсорсинга, обсуждения и голосования на «Активном гражданине» были пожелания москвичей лучше раскрывать информацию о работе наших поликлиник, предоставить возможность обратной связи, с тем чтобы человек мог пожаловаться или выйти с каким-то предложением. И наконец возможность оценивать работу той или иной поликлиники по конкретным параметрам.

\r\n

Чтобы реализовать эти предложения, мы значительно увеличили, расширили набор тем и сервисов на портале «Наш город». Три основных нововведения. Первое из них — расширен набор проблемных тем, по которым граждане могут оставлять жалобы. Второе — добавлена важнейшая тема, как Вы сказали, Сергей Семёнович, — это контроль за ценами на лекарства. И третье — создан новый сервис по оценке поликлиники, прежде всего, самое важное, приёма врача и поликлиники в целом.

\r\n

С 1 июля количество тем, по которым граждане могут оставлять жалобы на портале «Наш город», увеличилось до 12. Теперь портал охватывает все самые важные темы — это запись на приём к врачу, работа регистратуры, ожидание в очереди, обеспеченность лекарственными препаратами и многие другие вопросы, в том числе чистота и порядок в наших поликлиниках.

\r\n

Также открыт дополнительный сервис — контроль за ценами на лекарства в аптеках. И покупатель может очень быстро увидеть весь исчерпывающий перечень лекарственных препаратов, которые относятся к категории жизненно важных. Он может узнать одновременно предельную цену на тот или иной препарат в аптеках города и пожаловаться на те аптеки и в тех случаях, когда в конкретном учреждении стоимость препарата превышает установленную. Понятное дело, что лучшими контролёрами в этой работе являются сами потребители, потому что в Москве около трёх тысяч аптек. Если проблема, о которой заявляет посетитель, москвич, подтверждается, то эта аптека одновременно попадает в специальную карту (этот сервис начнёт работать с 15 июля). Если в течение 30 дней не будет повторного обращения, её оттуда удалят.

\r\n

Сергей Собянин: Если не будет. Тогда из этого чёрного списка аптека уходит, а если повторно — она остаётся, и соответственно, надо разбираться и с самим руководством аптеки, и с её лицензией, почему у неё такие нарушения. Так, да?

\r\n

Алексей Хрипун: Именно так, Сергей Семёнович, причём повторная жалоба необязательно от того же самого заявителя, любая жалоба.

\r\n

И наконец, выполняя пожелания наших граждан, мы создали сервис по оценке отдельных поликлиник. Отдельно оценивается самое важное — это результаты посещения и качество врачебного приёма, а также появилась возможность оценить деятельность поликлиники по семи основным параметрам. Это, конечно, будет очень хорошим инструментом в работе наших главных врачей по улучшению состояния поликлиник.

\r\n

Таким образом, Сергей Семёнович, к тем двум сервисам, о которых мы Вам докладывали во время Вашего посещения 218-й поликлиники и о которых Вы уже сказали, добавился новый большой ресурс — это дополнительные темы и возможности портала «Наш город». Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Какие первые итоги работы этих сервисов общественного контроля?

\r\n

Алексей Хрипун: Докладываю, Сергей Семёнович. Мы отправили 135 тысяч электронных писем пациентам, которые вчера или за последние 10 дней посещали поликлинику. Ответили 15 процентов всех респондентов. Общий уровень удовлетворённости деятельностью поликлиник — это зелёный фон — составляет 87 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Алексей Иванович, как мы говорили, ценность имеет не только и не столько зелёный фон, как Вы говорите, а красный, то есть сигналы о тех или иных проблемах, которые выявляются путём опроса населения, и срочных мерах, которые должны приниматься. Понятна задача?

\r\n

Алексей Хрипун: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о работе транспортного комплекса Москвы. Пожалуйста, доложите, как идёт работа, какая скорость на дорогах, как работает общественный транспорт, какова регулярность общественного транспорта. В последнее время мы видим положительную динамику скорости на дорогах. Это связано отчасти с большим строительством дорог, развязок, эстакад, инженерных сооружений, которое ведётся в городе, с улучшением работы общественного транспорта, наведением порядка с парковкой на дорогах, работой интеллектуальной транспортной системы, регулировкой светофоров и так далее. Пожалуйста.

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! За последние четыре года, как Вы уже сказали, удалось добиться главного: мы ушли от самого негативного сценария ухудшения ситуации на дорогах и по ряду транспортной инфраструктуры наблюдаем постепенное улучшение. Этого, конечно, удалось добиться только благодаря совместным усилиям всех членов команды Правительства Москвы, работающей под Вашим руководством.

\r\n

Сегодня я подробнее расскажу об итогах работы транспортного комплекса.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, там одной из версий улучшения дорожного движения является то, что якобы у нас снизилась экономическая активность, стало меньше машин на дорогах. Это так или нет?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, наверное, может быть, к сожалению многих, которые пессимистично настроены к тем реформам, которые мы делаем, и к той большой работе, которую мы проводим, количество автомобилей у нас на дорогах практически не уменьшилось. Мало того, 110 тысяч новых автомобилей зарегистрировали жители Москвы и Московской области за эти полгода. Это тот же самый показатель, который был в прошлом году.

\r\n

Сергей Собянин: Количество машин на дорогах, которые ежедневно появляются, сохранилось?

\r\n

Максим Ликсутов: Практически осталось без изменений за, если сравнивать, последние полгода.

\r\n

Сергей Собянин: Наша задача, чтобы количество машин всё-таки не наращивалось на дорогах, чтобы люди максимально пользовались такси и общественным транспортом.

\r\n

Максим Ликсутов: Москвичи стали более разумно использовать личный транспорт.

\r\n

Сергей Собянин: Да, конечно, это не означает, что они не будут пользоваться личным транспортом, но могут несколько оптимизировать поездки с учётом возможностей такси и общественного транспорта. Как работают автобусы? Как график исполняется?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, если говорить про наземный транспорт, у нас хороший результат с точки зрения количества пассажиров, он у нас равен, в общем-то, такому же периоду прошлого года.

\r\n

Сергей Собянин: Как график исполняется? Потому что большинство жалоб тех, кто пользуется наземным общественным транспортом, заключается в том, что несвоевременно приходили автобусы, большие задержки были, срывы графика.

\r\n

Максим Ликсутов: Начинали мы 2010 год с исполнением графика около 70 процентов. В общем-то, общественный транспорт работал из ряда вон плохо, и, конечно, доверия к наземному транспорту особого у москвичей не было.

\r\n

Сергей Собянин: То есть треть автобусов ходила с нарушением графика.

\r\n

Максим Ликсутов: Причём это нарушения больше 20 минут, то есть это критические нарушения, которые просто не дают возможности ездить на общественном транспорте. Сейчас за первое полугодие у нас расписание соблюдается на 95 процентов, целевой показатель — это около 100 процентов. И считаю, что мы должны сделать всё возможное, особенно с внедрением новой модели.

\r\n

Сергей Собянин: Начали функционировать сервисы, которые мы прорабатывали с «Яндексом», с возможностью посмотреть время, через которое автобус придёт на остановку?

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, мы провели большую работу по оборудованию всего городского транспорта системой ГЛОНАСС, которая позволяет в режиме реального времени каждые 40 секунд передавать сигнал всем желающим. Это в первую очередь агрегаторы, большие интернет-компании, которые обрабатывают эти сигналы. 12 тысяч автобусов, трамваев и троллейбусов ежедневно каждые 40 секунд передают сигнал о месте своего нахождения. Компания «Яндекс» первой начала обрабатывать эти данные и вместе с нашими службами ЦОДД начала делать прогноз прибытия любого автобуса, трамвая, троллейбуса на каждую остановку города. Это позволило серьёзным образом, во-первых, усилить контроль за работой общественного транспорта. Во-вторых — это дало возможность москвичам, гостям города чётко планировать время подхода на остановку и видеть, когда автобус, трамвай, троллейбус подойдут, чтобы меньше тратить время в ожидании транспортного средства.

\r\n

Мало того, Сергей Семёнович, хочу подтвердить ранее сказанное, у нас динамика роста пассажиров на наземном транспорте, которые оплачивают проезд, с 2010 года по текущий период составляет 25 процентов. Это огромная цифра, исходя из того, что более пяти миллионов человек каждый день пользуются системой наземного транспорта.

\r\n

Сергей Собянин: Как работают общественные полосы? Вообще у личного и общественного транспорта увеличилась скорость движения? Мы это-то контролируем уже в режиме онлайн, что называется, и точно знаем, на сколько у них увеличилась скорость, какие параметры?

\r\n

Максим Ликсутов: У нас достаточно серьёзный рост, и он каждый год увеличивается на выделенных полосах для общественного транспорта. За первое полугодие более 200 миллионов пассажиров проехали по выделенным полосам. Могу сказать, что скорость там растёт, и вместе с коллегами из ГИБДД с помощью наших автоматических средств мы стараемся максимально контролировать работу по этим полосам.

\r\n

Мало того, у нас ещё есть статистика аварийности, связанной с работой наземного транспорта. Могу сказать, что если автобус проходит по выделенной полосе, количество ДТП с участием общественного транспорта примерно в четыре раза меньше, чем на обычной полосе. То есть, помимо того, что и скорость движения выше, и приоритет, ещё крайне важны вопросы безопасности для миллионов пассажиров, которые пользуются наземным транспортом каждый день.

\r\n

Сергей Собянин: Как работает интеллектуальная транспортная система? Как осуществляется регулировка светофоров?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, мы проделали большую работу, связанную с перестройкой системы управления дорожного движения в городе. Мы стали понимать, используя нашу интеллектуальную систему, реальную матрицу передвижения корреспонденции автомобилей по всему городу и, исходя из этой матрицы, уже адаптировали работу светофорных объектов.

\r\n

Могу также сказать, что благодаря нашей совместной работе с органами ГИБДД города Москвы на сегодняшний день количество ручного управления светофорными объектами в Москве, если сравнивать с тем же параметром 2014 года, сократилось в три раза. То есть мы постепенно — это всё-таки такой поступательный процесс — переходим полностью на автоматическую систему управления дорожным движением в городе. Результаты достаточно неплохие. По магистралям города, могу сказать. Например, скорость движения на МКАД увеличилась по сравнению с прошлым годом на 15 процентов. Это очень высокий показатель, даже по аналогии с любыми другими городами. В зоне платной парковки — она у нас уже полностью внутри Третьего транспортного кольца — на 12 процентов и по основным вылетным магистралям — на восемь процентов. Это достаточно высокие результаты, которые показывают, что наши действия, регулирующие меры, связанные с движением транспорта в городе, даже для наших пессимистичных критиков уже являются достаточно значимым серьёзным аргументом.

\r\n

Сергей Собянин: Благодаря новому проекту Бульварное кольцо стало не только пешеходным, но и велокольцом. Какой первый опыт работы велодорожки, которая охватывает практически всё Бульварное кольцо?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы постарались сделать так, и смогли это сделать, что у нас при создании велодорожки, во-первых, проложен маршрут, который был предложен велосообществом Москвы. Мы сохранили то же количество полос для личного транспорта на Бульварном кольце и постарались максимально сохранить количество парковочных мест. Хочу сказать, что за первый день официального открытия выделенной полосы на Бульварном кольце (и большое спасибо коллегам из комплекса городского хозяйства — 4 июля полоса открылась) было совершено порядка 20 тысяч поездок.

\r\n

Если разрешите, ещё два слова скажу про велопрокат, который у нас в городе вышел уже на такой, что называется, промышленный запланированный ритм работы. У нас количество поездок, если сравнивать эти два месяца, май — июнь, текущего года с маем — июнем прошлого года, выросло в семь раз. Такой очень серьёзный показатель. Мало того, по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы не меняли цены на прокат велосипедов: они остались на уровне 2014 года.

\r\n

И последний момент, очень важный. Вы сказали об этом. Это развитие таксомоторных перевозок. Вами была поставлена задача — примерно 55 тысяч автомобилей, это записано в нашей госпрограмме, до конца этого года должны стать легальными. Мы уже подошли к цифре 54 тысячи легальных таксистов. И что для нас очень важно — это сегмент малого и среднего бизнеса, почти 13 тысяч индивидуальных предпринимателей работает.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, а в период кризиса продолжается регистрация новых таксомоторов, предприятий, которые этим занимаются, частных извозчиков?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, что для нас очень отрадно, динамика получения лицензий на занятие таксомоторной деятельностью в 2015 году практически такая же, как в 2014 году. Плюс пять тысяч новых таксистов вышли в первом полугодии этого года на дороги Москвы. Время подачи автомобиля, даже в час пик, примерно семь-восемь минут — это на уровне лучших европейских столиц, которые занялись реформой такси ещё 1950 — 1960-е годы.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько у нас всего машин получило лицензии?

\r\n

Максим Ликсутов: 54 тысячи.

\r\n

Сергей Собянин: Из них сколько машин, которые отвечают всем современным требованиям к такси?

\r\n

Максим Ликсутов: Уже, Сергей Семёнович, почти 20 тысяч у нас жёлтых машин, последняя машина, так сказать, нежёлтая, исчезнет в конце 2017 года. И коллеги из таксомоторного сообщества сами всячески стараются ускорить этот период, переходя на жёлтый цвет, потому что доверие москвичей, гостей города к машинам этого цвета, так сложилось исторически, выше.

\r\n

Сергей Собянин: И есть определённые льготы для тех, кто работает уже в этой области...

\r\n

Максим Ликсутов: Это и пользование выделенными полосами... И ещё хочу сказать, что совместно с органами полиции города Москвы мы проводим большую работу, связанную с нелегальным извозом. Количество нелегальных бомбил, которые пытались работать в Москве, уменьшилось на 70 процентов. Бывают локальные какие-то случаи, мы эти все точки знаем и планомерно проводим работу по тому, чтобы нелегального извоза в Москве не стало.

\r\n

13 тысяч индивидуальных предпринимателей работают в сегменте именно таксомоторных перевозок и примерно одна тысяча небольших юридических лиц. Это очень важно. Это малый и средний бизнес, которому Правительство Москвы по Вашему поручению осуществляет финансовую поддержку. Время подачи машины сократилось, и тарифы на перевозку сейчас даже ниже, чем, например, в Лондоне, Мадриде или Париже. То есть мы находимся ниже ценовой характеристики этих крупнейших городов.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, важно не только с комфортом проехать на автобусе, в метро, но важно ещё после поездки оказаться в комфортной ситуации. Как дела идут с реконструкцией и ремонтом подуличных переходов возле метро, когда огромное количество людей каждый день, выходя из метро, проходит по этим переходам. Они, к сожалению, были не в лучшем состоянии. И хотя мы поддерживали их и ремонтировали, но они требовали более серьёзной реконструкции.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. Дело в том, что действительно мы получали достаточно большое количество обращений граждан, пассажиров метро, большое количество общественных организаций, например Общественная палата, обращались к нам с тем, чтобы мы навели порядок в переходах Московского метрополитена. По Вашему поручению мы 96 станций в этом году полностью приведём в порядок. Торговля, конечно, останется, но в тех местах, которые не мешают движению миллионов пассажиров московского метро. Мы сейчас находимся в открытом диалоге с основными участниками этого бизнеса, мы помогаем им принимать участие в будущих конкурсах на право торговли в метрополитене. Должна быть стандартизированная, качественная, удобная для москвичей торговля. Конечно, там будут представлены товары первой необходимости. Мы за этим будем следить, будем делать всё, чтобы этот сегмент бизнеса остался, но, конечно, не конфликтовал с миллионами пассажиров.

\r\n

Сергей Собянин: Мы отдельно рассмотрим вопрос о реконструкции подземных пешеходных переходов — и метрополитеновских, и Гормоста. Действительно, это очень важные элементы нашей транспортной инфраструктуры, по которым каждый день проходят миллионы москвичей. Спасибо.

","created_at":"2015-07-07 21:51:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-07 16:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436274780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1001056,"title":"Открытие сервисного центра «Московский транспорт»","date":"2015-07-07 13:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве уже давно привыкли к работе МФЦ, которые оказывают большую часть государственных услуг достаточного качества в короткие сроки. Мы решили сделать такой же МФЦ — сервисный центр и для граждан, которые обращаются по вопросам транспорта. Они имеют свою специфику: это и обжалование штрафов за неправильную парковку и эвакуацию, вопросы, связанные с выдачей льготных разрешений на парковку, вопросы, связанные с разрешением на осуществление таксомоторной деятельности, въезд грузового транспорта, и так далее. Десятки вопросов, которые непосредственно касаются граждан и связаны с работой городского общественного транспорта и личного транспорта.

\r\n

Сегодня можно будет прийти в этот центр и получить большинство ответов на все интересующие вопросы, также решить проблемы, связанные с неправильным начислением штрафов, парковками и так далее.

\r\n

Надеюсь, что теперь в этом хорошем красивом центре можно будет не бегать по кабинетам, а просто в зарегламентированные сроки получить все необходимые услуги. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), когда он заработает?

\r\n

Максим Ликсутов: Мы начали в тестовом режиме работать с прошлой недели, с понедельника, чтобы отработать все регламенты, чтобы обслуживание с самого начала носило качественный системный характер.

\r\n

Сергей Собянин: В какие сроки будет проводиться обслуживание?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, мы выбрали режим работы с восьми утра до восьми вечера. Даже будем работать по воскресеньям, чтобы граждане, у которых эвакуировали машину, например, могли прийти и решить эту проблему здесь.

\r\n

Сергей Собянин: И по парковкам?

\r\n

Максим Ликсутов: И по парковкам также.

\r\n

Сергей Собянин: То есть большая часть вопросов, которые задаются гражданами, будет решаться и по воскресеньям.

\r\n

Максим Ликсутов: Да. Сергей Семёнович, у нас ещё есть в резерве три стойки на случай, если создаётся очередь.

\r\n

Сергей Собянин: Какое точное время?

\r\n

Максим Ликсутов: Максимально, Сергей Семёнович, до 15 минут. Наш регламент — человек должен находиться здесь и получить всю необходимую информацию в срок до 15 минут.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, смотрите, у нас в городе создан единый портал по вопросам транспорта, единый кол-центр, сегодня МФЦ. Как взаимодействуют эти сервисы для того, чтобы не потерять жалобу, чтобы была единая система обслуживания по разным видам обращений?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас этот вопрос систематизирован, создана специальная единая электронная платформа, единая система обработки обращений граждан. Любая информация из кол-центра, из данного сервисного центра, любое письмо, которое приходит в транспортный комплекс, регистрируются на единой платформе, и ни одно обращение москвича не остаётся без внимания.

\r\n

Сергей Собянин: В единой базе находится единый контроль за обращениями.

\r\n

Максим Ликсутов: Единый жёсткий контроль с очень жёстким регламентом. Да, Сергей Семёнович, именно так и работает.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-07 17:23:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-07 13:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436263260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":998056,"title":"Осмотр новой эстакады на пересечении Варшавского шоссе и 2-й Мелитопольской улицы","date":"2015-07-06 12:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы в прошлом году закончили основные работы по реконструкции Варшавского шоссе от Садового кольца до МКАД: было построено и реконструировано около 27 километров основных дорог, вспомогательных, местных проездов, несколько эстакад, тоннелей, пешеходных переходов. И в этом году заканчиваем основные работы за МКАД на Варшавском шоссе таким небольшим, но важным объектом на пересечении 2-й Мелитопольской улицы и Варшавки. Это дало возможность более комфортного подъезда к станции метро «Бульвар Дмитрия Донского» жителям Южного Бутова, Щербинки и, конечно, улучшило условия проезда автомобилистов — здесь исчез ещё один светофор. И у пешеходов появилась возможность переходить Мелитопольскую улицу по новому подземному переходу.

\r\n

Таким образом, можно сказать, что всё Варшавское шоссе на территории города Москвы реконструировано, и общий объём эффекта от реконструкции — это около 20 — 25 процентов пропускной способности одной из важнейших магистралей города Москвы.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2015-07-06 14:31:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-06 12:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1436173260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1002056,"title":"Осмотр хода реконструкции Большой спортивной арены в «Лужниках»","date":"2015-07-03 16:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как вы видите, в «Лужниках» полным ходом идёт строительство. Здесь около полутора тысяч человек работают в круглосуточном режиме. Выполнены основные бетонные работы, установлена монолитная плита, возводятся каркас, лифтовые шахты, лестничные проходы и так далее. Доложите, пожалуйста, как идут работы, как выполняется график.

\r\n

Марс Газизуллин (заместитель генерального директора по строительству гражданских объектов АО «Мосинжпроект»): На сегодняшний день остаток по монолитному каркасу составляет порядка 23 тысяч кубов, основной объём — это нижний ярус, на верхнем ярусе у нас остаток порядка пяти тысяч кубов.

\r\n

Сергей Собянин: Монолитная плита закончена?

\r\n

Марс Газизуллин: Закончена на сто процентов, а также входные крыльца — основной объём по монолиту — то, что у нас осталось. Со следующей недели...

\r\n

Сергей Собянин: Что с козырьком?

\r\n

Марс Газизуллин: Козырёк закончен, наращивание полностью выполнено, начинаем монтаж сборных элементов трибун со следующей недели. Два завода изготавливают их, уже процентов 20 — 30 готово, и начинается отгрузка. Мы приступим с угловых секторов монтировать сборные трибуны. Кроме этого, ведётся антикоррозийная защита старых конструкций кровли. На сегодня 50 процентов очистки и огрунтовки конструкций выполнено, покрашено 30 процентов. Начаты работы по черновой отделке помещений и инженерным системам: электрике, механике, канализации, обратной засыпке подвальной части стадиона и устройству бетонных покрытий.

\r\n

Сергей Собянин: До конца 2015 года какие работы будут выполнены?

\r\n

Марс Газизуллин: Мы планируем завершить каркас, выполнить тепловой контур по зданию, запустить тепло и зимой продолжить отделочные работы внутри стадиона.

\r\n

Сергей Собянин: До конца 2016 года вы должны выполнить все строительно-монтажные работы и приступить к наладке оборудования.

\r\n

Марс Газизуллин: Так точно. На 2017 год у нас останутся только пусконаладочные работы и финишный слой асфальта вокруг стадиона.

\r\n

Сергей Собянин: Как вы видите, справитесь вы с этой задачей? Объём работы огромный.

\r\n

Марс Газизуллин: Да, безусловно.

\r\n

Сергей Собянин: Исходя из того графика, который вы сегодня уже ведёте, в той динамике, в которой вы работаете?

\r\n

Марс Газизуллин: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: В Москве открывается целый ряд пляжных зон с бассейнами, в наших парках — в Сокольниках, Тушине, Филях. Недавно появилась такая же зона на ВДНХ. И вот сейчас открыт 50-метровый бассейн с пляжной зоной, спортивными объектами в «Лужниках». Вы знаете, исторически такой бассейн существовал в старом здании в «Лужниках», оно морально и физически устарело, находилось в аварийном состоянии и сегодня снесено. Готовится строительство капитального объекта с водной площадью, где-то в три раза большей, чем была раньше.

\r\n

Но для того чтобы всё-таки москвичи могли в «Лужниках» пользоваться открытым бассейном, возведено такое временное сооружение. Оно хоть и временное, но достаточно симпатичное. И, я думаю, будет служить с мая по сентябрь каждый год. Помимо этого, здесь обустроены качественная пляжная зона и целый ряд спортивных объектов. Пожалуйста, расскажите, как будет всё функционировать.

\r\n

Эдуард Зернин (первый заместитель генерального директора олимпийского комплекса «Лужники»): Мы сейчас находимся на территории спортивного бассейна. Как мы видим, занимаются одновременно и люди, которые пришли сюда и заняться спортом, и просто отдохнуть. Одновременно у нас на территории могут заниматься до тысячи человек как водными видами спорта, так и боксом, йогой, кросс-фитом, то есть можно сочетать эти тренировки.

\r\n

Помимо спортивного бассейна, есть второй — развлекательный, предназначенный для семейного отдыха. Семьи могут приходить (дети — играть на спортивной площадке, а также учиться плаванию, родители — заниматься в это время спортом) и проводить здесь практически целый день. У нас очень большой наплыв посетителей как раз в выходные, особенно в солнечную погоду. И я рассчитываю на то, что мы выйдем на проектную мощность в самые ближайшие дни. Уже сейчас фактически количество посещений в день сопоставимо со старым бассейном. Что касается нового объекта, то мы приступим к строительству уже осенью, и новый объект будет сочетать как спортивную составляющую, так и развлекательную.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Москва и «Лужники» готовятся к чемпионату мира по футболу 2018 года. Ключевым объектом чемпионата является стадион «Лужники», на территории которого полным ходом идёт реконструкция. Сегодня я попрошу доложить о ходе реконструкции самого стадиона, строительства инженерных коммуникаций, благоустройства, сопутствующей инфраструктуры, тренировочных полей и других необходимых сооружений для проведения чемпионата. Пожалуйста, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин).

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Стадион «Лужники» в 1980 году был подготовлен к Олимпиаде, и вот в 2018 году мы его готовим уже к проведению чемпионата мира. Было принято решение — напомню, что первоначально по заявочной книге, подписанной Правительством, значит, мы должны были построить стадион на 89 тысяч мест, что подразумевало под собой полный снос стадиона. Мы когда исходя из этого готовили техническое задание, новый стадион получался стоимостью по тем деньгам один миллиард евро.

\r\n

После этого, Сергей Семёнович, мы, изучив технические возможности, для того чтобы сохранить стадион, по Вашему поручению провели целый ряд встреч с ФИФА, совместно с Министерством спорта провели работу по выездным совещаниям в Бразилию, по подготовке чемпионата мира в Бразилии. И благодаря Вашей настойчивости и той работе, которую мы сделали, нам удалось договориться и переподписать заявочную книгу на 81 тысячу зрителей. Это позволило нам сохранить стадион «Лужники», полностью его реконструировать. В результате у нас сегодня стадион рассчитан на 81 тысячу зрителей, что на три тысячи больше, чем первоначально планировалось. Стадион будет полностью соответствовать всем международным требованиям.

\r\n

И хочу сказать, что мы провели анализ построенных и реконструированных за 15 лет стадионов в мире. У нас по стоимости реконструкции, Сергей Семёнович, самый дешёвый реконструированный стадион, с малыми затратами, но с самыми высокими качественными характеристиками — один из лучших стадионов в мире.

\r\n

Более того, мы поставили задачу — сначала за четыре года планировали его сделать. Определили государственным заказчиком Департамент строительства, определили управляющую компанию — «Мосинжпроект», создали специальное казённое предприятие под эту работу, которое занимается только развитием «Лужников». После того, как стали повышаться цены на материалы и изменилась валютная курсовая разница, было принято решение о том, чтобы сократить сроки строительства на один год.

\r\n

В результате по сегодняшнему графику мы должны к декабрю 2016 года закончить все строительно-монтажные работы. То есть меньше чем за три года они должны быть полностью завершены. Для того чтобы с этой задачей справиться, мы наладили работу в двухсменном режиме и вахтовым методом. Сегодня на стадионе работают в дневную смену 1500 человек, в ночную смену работают 500 человек — все по 12 часов со сменой вахты через две недели. То есть в результате круглосуточно на площадке находится около двух тысяч человек, а с учётом тех, которые отдыхают, четыре тысячи человек задействованы в строительстве стадиона. Благодаря этому нам удалось сократить на год сроки строительства, и из-за инфляционных процессов на 1 миллиард — стоимость проекта, поэтому, я подчеркиваю, что у нас твёрдая договорная цена сегодня на реконструкцию «Лужников». И даже по тому графику, который утверждён, Сергей Семёнович, мы идём с опережением на два месяца.

\r\n

На сегодняшний день полностью установлены плита под поле, монолитная плита, проложены все инженерные, к ней подводящие коммуникации. На 80 процентов отлит монолит несущей конструкции. Для того чтобы начать разбирать стадион, нам пришлось сделать полностью металлический каркас и весь стадион «Лужники» полностью укрепить металлическим каркасом, потому что ребро жёсткости в виде трибун было демонтировано. Сегодня уже на 80 процентов новые трибуны построены, на 11 метров наращён козырёк, закончена практически на 60 процентов обработка металлоконструкций, применён целый ряд тонких технических решений. Одной из таких важных, наверное, особенностей нашего стадиона будет кровля, то есть фактически это будет медиакровля, которая будет просматриваться со всех точек: с Воробьёвых гор, с Третьего транспортного кольца, с Комсомольского проспекта и со всех ближайших территорий.

\r\n

Также у нас применены новые электронные системы, позволяющие через смартфон, приложив устройство к определённой точке на кресле, получать повторы всех игр, забитых мячей; установлены система «гол-контроль», система информации о всех проведённых матчах, об участниках, вся дополнительная информация. Выбранные в результате голосования на «Активном гражданине» кресла уже заказаны, Сергей Семёнович. Мы фактически сегодня закончим весь объём строительно-монтажных работ, приступили к установке инженерных систем и внутренней отделке. В общем, все идёт по графику.

\r\n

Кроме этого, огромная работа проделана по замене инженерных коммуникаций, так как они были построены к Олимпиаде 1980 года, им уже более 35 лет. На сегодняшний день 40 километров инженерных коммуникаций полностью заменены. Общая стоимость — более двух миллиардов. На сегодняшний день выполнено 50 процентов работ, в декабре этого года коммуникации на всех объектах «Лужников», кроме спортивной арены, будут завершены, все работы идут по графику. Доклад окончен.

\r\n

Сергей Собянин: Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), пожалуйста.

\r\n

Александр Горбенко: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Кроме, собственно, Большой спортивной арены, ещё ряд объектов, которые строятся, реконструируются, в частности это многофункциональный центр и координационный центр, — это пять с половиной тысяч квадратных метров, павильоны входной группы — пять таких групп; сервисные центры уличных видов спорта; инфраструктура трёх тренировочных полей. Главные кассовые павильоны, а также входные сервисные павильоны будут находиться возле станции метро «Спортивная» и в Новолужнецком проезде. И собственно, три тренировочных поля. По всем объектам проектно-сметная документация готова, находится на экспертизе. Все работы идут по утверждённому плану, проблем на сегодняшний день у нас нет.

\r\n

Сергей Собянин: Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы), расскажите, пожалуйста, о развитии территории.

\r\n

Сергей Кузнецов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По развитию территории у нас стоят следующие задачи. Во-первых, мы хотим и видим, как стадион «Лужники» и территория после реконструкции становятся большим центром притяжения, сделанным по лучшим московским стандартам, с предварительной оценкой посещаемости три миллиона человек в год. Безусловно, это спортивный центр в первую очередь, поэтому «Лужники» всегда будут центром Москвы по проведению спортивных и массовых мероприятий.

\r\n

Также хотелось бы обратить внимание, что набережная «Лужников» — она у нас рассматривается в контексте развития Москвы-реки, как спортивная набережная с возможностью тренировок по специфическим видам спорта в круглогодичном режиме, удобная для массового использования.

\r\n

Вся территория у нас представлена — объём в гектарах представлен на слайде: видно, что у нас есть три периметра. Основная территория самих спортивных сооружений на 32 гектарах плюс есть транспортный периметр, где осуществляется и контроль подъезжающего транспорта, и его размещение в соответствии с требованиями ФИФА — подходы, подъезды людей, расположение парковок для частного автотранспорта и для подходящих автобусов. Сегодня у нас практически предусмотрено четыре тысячи мест для парковки машин и около тысячи — для автобусов, это всё сделано по требованию ФИФА для проведения чемпионата мира. Сегодня всё это у нас отработано.

\r\n

Большое внимание уделяется безопасности объектов в первую очередь.

\r\n

Сергей Кузнецов: Да. По благоустройству непосредственно — Вы видите, что вся территория делится на спортивную и рекреационную. Спортивная зона в основном вдоль набережной плюс отдельные площадки, которые исторически были на территории «Лужников», они также приводятся в порядок и развиваются.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-07-07 17:57:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-03 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1435931700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1000056,"title":"Посещение городской поликлиники № 218","date":"2015-07-01 19:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Мы продолжаем работу по улучшению деятельности наших городских поликлиник. Мы практически закончили структурную реорганизацию, оснастили их современным оборудованием. Хотя эта работа будет и дальше продолжаться — и улучшение материального обеспечения, и замена на современное оборудование. Тем не менее на первый план выходят организация деятельности самих поликлиник и качественное обслуживание пациентов.

\r\n

Для того чтобы ещё сделать один шаг в этом направлении, с 1 июля, с сегодняшнего дня, вводится два электронных сервиса. Эти электронные сервисы в своё время были предложены при обсуждении на «Активном гражданине» самими москвичами. Что это за сервисы? Первый сервис — это направление главным врачом поликлиники письма в адрес пациента, который только что побывал на приёме, с просьбой откликнуться и рассказать, доволен ли он этим посещением, качеством обслуживания, какие есть замечания или предложения. Это очень важно. Мы таким образом понимаем, какое количество людей довольно и сколько недовольно. Можно выстроить рейтинг поликлиник, точно определить врача, к которому есть много жалоб, и разобраться, почему эти претензии приходят, можно на основании тех или иных предложений снять проблемы, которые существуют в поликлинике.

\r\n

Элеонора Николаевна (главный врач ГБУ здравоохранения «Городская поликлиника № 218 города Москвы» Элеонора Дьякова), я вот попрошу Вас рассказать по поводу этого первого сервиса... Вы в экспериментальном порядке уже начали рассылать электронные письма пациентам, какой отклик, что пишут люди и много ли пациентов откликается?

\r\n

Элеонора Дьякова: Откликается очень большое количество людей. К счастью, отклики в основном доброжелательные, хорошие, работой поликлиник довольны, единичные есть замечания...

\r\n

Сергей Собянин: Самые ценные — это те, которые откликаются и предлагают или высказывают замечания. Это как раз и даёт возможность улучшать работу поликлиник. Есть такие вещи?

\r\n

Элеонора Дьякова: Безусловно, есть.

\r\n

Александр Цайтлер (главный врач ГБУ «Диагностический центр № 3 Департамента здравоохранения города Москвы» Александр Цайтлер): Мы можем использовать этот сервис в своей ежедневной работе. На нём есть и благодарность моему центру, есть и на данном этапе пока и негативные отзывы. И я уже могу это использовать в своей работе.

\r\n

Сергей Собянин: Какие, какого рода негативные отклики, о чём они?

\r\n

Александр Цайтлер: На работу некоторых врачей. Я уже могу оценить: допустим, на работу одного филиала у меня негативный отзыв, по другому филиалу, по врачам, наоборот, позитивный отзыв. Я могу это в оперативном режиме анализировать.

\r\n

Сергей Собянин: Ну а системные какие-то проблемы выявляются: работа с амбулаторными картами, длительные ожидания, несвоевременная запись к врачу?

\r\n

Александр Цайтлер: Мы можем и видим это в ежедневном режиме, вопрос по предварительной записи и ожиданию у двери, чтобы пациент ожидал более часа — сейчас такого уже практически нет. Сейчас пациент ожидает 10 — 15 минут.

\r\n

Сергей Собянин: В основном. Но всё равно есть какой-то процент, который ожидает достаточно долго...

\r\n

Элеонора Дьякова: Есть единичные случаи.

\r\n

Сергей Собянин: Около 40 минут. Мы видим это и по мониторингу в целом по городу. Если у вас этого нет, ну и слава богу.

\r\n

Александр Цайтлер: Знаете, мы ежедневно смотрим мониторинг, оперативно реагируем. Это очень удобно, когда мы видим комментарии и не только благодарности, а именно жалобы, можно улучшать...

\r\n

Элеонора Дьякова: В первую очередь реагируем на жалобы, чтобы улучшить работу.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Это вот первая серия, с которой мы открываем. Я думаю, что москвичи будут откликаться на письма главных врачей, потому что именно от их отзывов и от их оценок зависит улучшение качества поликлиник. Кроме них, никто, по сути дела, не может выставить оценки работе врача, потому что врач работает с пациентом, и со стороны это сделать достаточно сложно. Понятно, что многие оценки будут субъективны, но тем не менее это основа для того, чтобы улучшать работу амбулаторного звена первичного уровня. Пока речь идет только о первичном уровне.

\r\n

Второй сервис, который мы открыли, на портале госуслуг. Можно зайти и увидеть время записи к врачу и время ожидания в любой поликлинике города. Причём можно посмотреть историю этого вопроса как в текущий период времени, так и в течение нескольких лет. Как менялась динамика времени записи к врачу и динамика ожидания непосредственно у кабинета врача. С помощью этого сервиса можно оценить работу амбулаторного звена, выбрать себе лучшую поликлинику, в которой меньше всего очередей. Как вариант.

\r\n

Все эти сервисы позволят практически всем москвичам включиться в работу по улучшению работы наших клиник. Я думаю, что это будет хорошим эффектом, хорошей мотивацией для работы всей медицинской системы города, ну и конечно, наших поликлиник. Речь идёт, я ещё раз повторяю, лишь о первичном звене, через какой-то период мы выйдем на второй уровень медицинской помощи уже по узким специалистам и дальше будем распространять эту систему, чтобы можно было любому москвичу оценить любое звено московского здравоохранения. Спасибо.

\r\n

***

\r\n

Алексей Хрипун: ...На страничке соответствующей.

\r\n

Сергей Собянин: На главной странице портала госуслуг — вы заходите и можете посмотреть, как работают московские поликлиники.

\r\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно. Мы заходим на портал госуслуг pgu.mos.ru, нажимаем баннер «К врачу без очередей» на главной странице и попадаем на страничку «Повышение доступности медицинской помощи в московских городских поликлиниках». Здесь изображена карта с округами и некоторые возможности получения информации, в частности вся Москва. Можно выбрать любой из округов. Например, выбираем Центральный округ, смотрим любую поликлинику и смотрим филиал.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте вернитесь в округ и найдите поликлинику, в которой мы находимся. Вот главный портал, в центре главного портала как раз находится сервис, по которому можно узнать об очередях в московских поликлиниках.

\r\n

Алексей Хрипун: Попадаем на страничку доступности, заходим в Северо-Восточный округ, выбираем поликлинику, например 218-ю, выбираем филиал, выбираем основное подразделение и получаем информацию. По доступности к терапевту можно оценить.

\r\n

Сергей Собянин: Вот у терапевта давайте посмотрим: что здесь на этой диаграмме?

\r\n

Алексей Хрипун: В данном случае, Сергей Семёнович, указаны данные с 2013 года по июль этого месяца. Можно получить также сведения за год, за квартал, за месяц и за неделю.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте посмотрим диаграмму, как она выглядит, то есть у нас были проблемы в сентябре 2013 года, в октябре 2014 года, сейчас количество дней, которые являются проблемными для записи, сократилось до минимума.

\r\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Комфортный диапазон, который мы рассматриваем, — это по записи к терапевту, от нуля до одного дня, допустимый диапазон — два — три дня и недопустимый — четыре и выше дней. Если мы нажмём на сентябрь 2013 года, появится такая табличка с данными в процентном отношении — 11,7 процента...

\r\n

Сергей Собянин: В комфортном режиме записывалось только 77 процентов.

\r\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно.

\r\n

Сергей Собянин: А сегодня сколько?

\r\n

Алексей Хрипун: Сегодня записывается 99,4 процента к терапевту.

\r\n

Сергей Собянин: Также можно посмотреть и других врачей.

\r\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно. Это хирург. Полная доступность.

\r\n

Сергей Собянин: На нижней диаграмме — это линия ожидания возле кабинета, да?

\r\n

Алексей Хрипун: Совершенно верно, да.

\r\n

Сергей Собянин: То есть красное означает, сколько людей ожидают возле двери больше 40 минут.

\r\n

Алексей Хрипун: Больше часа.

\r\n

Сергей Собянин: Больше часа.

\r\n

Алексей Хрипун: Красный — это критическое время, свыше часа. Недопустимый режим — оранжевый .

\r\n

Сергей Собянин: Сколько это? Комфортный диапазон — 65 процентов, допустимый — 16 процентов (от 20 до 40 минут), свыше 40 минут — это 18 процентов. 40, 60... 18 процентов — это достаточно много, над этим надо работать.

\r\n

Алексей Хрипун: Работаем, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Чтобы время ожидания было в пределах 40 минут. Хорошо.

\r\n

Алексей Хрипун: Можно посмотреть тот же самый показатель не в абсолютных величинах, а в процентном отношении — вот таким образом.

\r\n

Сергей Собянин: Понятно, здесь видно все эти проценты.

\r\n

Алексей Хрипун: И так можно пройтись по каждой поликлиник — это данные на вчерашний день.

\r\n

Сергей Собянин: Все эти диаграммы были давно уже у главных врачей, они всё это видели, и это было их, собственно, механизмом контроля и оперативного вмешательства. Сегодня это могут увидеть все москвичи.

\r\n

Алексей Хрипун: Что касается первого сервиса, Сергей Семёнович...

\r\n

Сергей Собянин: И по письмам главврачей что вы хотели сказать?

\r\n

Алексей Хрипун: Да, я хотел несколько цифр привести, что за последнюю неделю, например, обратились за помощью в поликлинику в Москве более полумиллиона человек. К ним было отправлено примерно 54 тысячи писем, подписанных главными врачами.

\r\n

Сергей Собянин: Это в экспериментальном режиме?

\r\n

Алексей Хрипун: Это в экспериментальном режиме.

\r\n

Сергей Собянин: А так будут отправляться ко всем?

\r\n

Алексей Хрипун: Да, ежедневно с этой недели мы начали отправлять 40 тысяч писем, до этого отправляли 10 тысяч. Примерно двадцать в сутки. Приблизительно 15 — 20 тысяч ответов мы имеем. Если взять в целом уровень удовлетворённости по основным трём вопросам, а именно: доволен человек или нет приёмом врача, доволен или нет отношением других медиков и доволен или нет чистотой и порядком в поликлинике. 87 процентов опрошенных пациентов в целом в Москве удовлетворены этими тремя позициями. Менее всего жалоб в комментариях. Мы получили восемь с половиной тысяч ответов от пациентов, из них две тысячи — это комментарии. Так вот среди комментариев менее всего люди...

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, но у нас, видимо, уже определились лидеры этого опроса — и позитивные, и негативные. По тем поликлиникам, по которым больше всего негативных отзывов, какие меры предпринимаются?

\r\n

Алексей Хрипун: У нас работает круглосуточный ситуационный центр, Сергей Семёнович. Как только мы получаем эти данные, главный врач приглашается в Департамент здравоохранения, мы выясняем причины такой ситуации.

\r\n

Сергей Собянин: Там, где мы видим всплеск недовольства или жалоб, нужно принимать меры незамедлительно, работая с главным врачом, принимая экстренные меры, чтобы снять это напряжение.

\r\n

Алексей Хрипун: Так и поступаем. Мало того, едем в поликлинику и видим своими глазами, что там происходит.

\r\n

Владимир Макаров: Аналитика работает в тестовом режиме. В общем, достаточно знакомый для Вас интерфейс. Мы сделали отдельный кейс, который позволяет анализировать как раз вот эту обратную связь по результатам опросов наших респондентов. Чтобы не тратить время, покажу самое важное во всей этой истории. Перейду на соответствующий параметр. Значит, смотрите. Мы достаточно быстро и просто можем увидеть наибольший уровень недовольства населения по поликлиникам. Что я сделал?

\r\n

Сергей Собянин: Мы сейчас вывели диапазон до пяти или до 10 процентов.

\r\n

Владимир Макаров: Да. Пять процентов мы покрасили в зелёный, а до 10 — в жёлтый. То есть если более пяти процентов недовольны, то...

\r\n

Сергей Собянин: Если больше 10 — то красный.

\r\n

Владимир Макаров: Да. Соответственно, и таким образом выглядит сегодня Москва. Более того, если погрузиться внутрь медицинского учреждения, мы имеем возможность посмотреть, как отвечают респонденты. Смотрите: 5-я поликлиника, здесь 11 процентов недовольных. Если погрузиться внутрь, мы видим концентрацию: это филиалы 5-й поликлиники. И видно сразу, где образуется наибольшее недовольство по тому или иному вопросу.

\r\n

Сергей Собянин: 13, да?

\r\n

Владимир Макаров: 13 процентов...

\r\n

Сергей Собянин: В качественном отношении других — четыре недовольных. И чистотой и порядком четыре процента недовольны.

\r\n

Владимир Макаров: Да. Соответственно, эта же система позволяет мониторить и вовлечённость людей, демографию. Знаете, существует мнение, что всеми этими электронными сервисами у нас основной контингент не пользуется. А давайте с Вами посмотрим на уровне города, как это выглядит.

\r\n

Значит, это демография по голосованию на текущей неделе, которая сейчас непосредственно идёт. Давайте переключимся на прошлую неделю, просто наиболее полные данные. Сегодня только среда, мы отправляем письма на следующий день после посещения врача. Соответственно, видно, что представлены все возрастные категории, голосуют как женщины, так и мужчины. Но в принципе, обращаемость мужчин в медицинские учреждения — она более низкая, чем у женщин. И также видно, что на втором месте после возрастной группы 31 — 45 лет по ответившим респондентам 56-летние и люди более старшего возраста. То есть, в принципе, можно говорить о том, что демографический срез — он, в общем, вполне соответствует статистике обращаемости за медицинскими услугами, и это полная картина.

\r\n

Такая панель станет доступной для всех главных врачей Департамента здравоохранения. Сейчас тестовый режим мы закончим и уже обеспечим доступ к этой системе всем руководителям учреждений. И они смогут в режиме реального времени (данные обновляются раз в пять секунд по этим опросам), соответственно, в режиме онлайн смотреть, что происходит у них, что происходит в самом городе.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-07-07 08:59:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-01 19:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1435767780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":999056,"title":"Открытие новых транспортных и социальных объектов в ТиНАО Москвы","date":"2015-07-01 16:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Присоединение новой территории к Москве произошло ровно три года тому назад. Но за это время произошли серьёзные изменения. На этой территории построено уже семь миллионов квадратных метров недвижимости, около 20 объектов школьного, дошкольного образования, шесть поликлиник, шесть парков, несколько дорог. Мы сегодня открыли одну дорогу — от Коммунарки до Южного Бутова. Она даёт возможность жителям этих новых микрорайонов быстро подъехать к станциям метро.

\r\n

В настоящее время утверждена транспортная и территориальная схема. В ней отражено, в какие сроки и как будет развиваться транспорт Москвы, в какие сроки и где будут строиться станции метрополитена, жильё, прокладываться дороги, организованы рабочие места.

\r\n

Должен сказать, что за эти три года количество жителей здесь увеличилось на треть, а количество рабочих мест — вдвое. Так что эта территория становится профицитной в плане создания новых рабочих мест, и сюда на работу будут уже приезжать не только местные жители, но и жители близлежащих районов. Мы надеемся создать движение не только в Москву, но и из Москвы на эту территорию.

\r\n

В последние годы темпы строительства таковы, что количество жилья, которое здесь вводится, составляет около 40 процентов всего объёма жилья в Москве. Можно себе представить, что бы было без этой территории: мы вынуждены либо уплотнять застройку в Москве, либо резко уменьшать количество застройки для предоставления жилья москвичам. Так что эта территория уже работает и на строительство жилья, и на создание рабочих мест, и на новую экономику Москвы.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), доложите, как идёт подготовка территориальной схемы и развитие.

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, по Вашему поручению будет составлен план развития всей территории. Главный принцип, который Вы определили , — это полицентричность, чтобы оттянуть из города часть рабочих мест сюда. И могу сказать, что главное достижение последних трёх лет — создание 80 тысяч рабочих мест на новой территории. По темпам прироста недвижимости: он связан с рабочими местами, идёт на 25 процентов выше, чем в целом по жилью. То есть это очень хороший показатель. Два последних выдающихся объекта — Comcity и «К2» — это два огромных офисных центра на 16 тысяч мест, которые уже сданы. Территориальная схема прошла публичные слушания, в течение года мы должны утвердить генеральный план, активно сейчас этим занимаемся. Кроме этого, у нас 89 проектов планировок находится в работе, из них 23 уже на стадии утверждения в Градостроительно-земельной комиссии.

\r\n

Сергей Собянин: Какая ситуация по основным строящимся объектам? По Калужскому шоссе как идёт выполнение графика?

\r\n

Марат Хуснуллин: Калужское шоссе мы планируем запустить в конце 2016 года. Это будет полноценная дорога первой категории, которая включает четыре развязки, четыре тоннеля, три новых моста. Это будет скоростная дорога, по которой за пять минут можно доехать до старой территории.

\r\n

Сергей Собянин: Как идёт строительство метрополитена до «Рассказовки», «Саларьева»?

\r\n

Марат Хуснуллин: «Саларьево» запускаем в сентябре этого года, то есть это новая станция метро . «Рассказовка», «Деловой центр», «Парк Победы», «Раменки» будут запущены в 2016 году, метро в «Рассказовку» на новую территорию придёт уже в 2017 году. Мы поперечные связки построили. У нас фактически к 2017 году будут уже прямые автомобильные связки между Рассказовкой, Саларьево, Коммунаркой и с выходом на серую ветку метро в Бутове.

\r\n

Сергей Собянин: Таким образом, сколько связок поперечных у нас будет от Киевского до Калужского шоссе ?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, три полноценные связки уже построены, включая сегодняшнюю. Это 13 километров дорог: вот это одна связка, вот вторая, вот третья. Вот эта связка между Киевским и Калужским шоссе строится — 13 километров с вводом в 2017 году. Всего здесь запланировано в общей сложности 135 километров различных дорог, эстакад, мостов, развязок, которые планируется построить до 2018 года. Практически больше половины находится на стадии проектирования и строительства. Очень важный участок ЦКАД. Это делается федеральными силами, но мы наше Калужское шоссе полностью подводим сюда, интегрируем все проектные решения.

\r\n

Сергей Собянин: На ЦКАД идут подготовительные работы?

\r\n

Марат Хуснуллин: На ЦКАД идут подготовительные работы, проектирование. Мы очень надеемся, что они в этом году будут запущены, потому что за счёт этого мы снимем тогда транзит — большую часть трафика с Калужского шоссе.

\r\n

Сергей Собянин: Необходимо следить, чтобы застройка шла постепенно, по мере готовности инфраструктуры, то есть от МКАД продвигалась постепенно дальше, вглубь территории. И в первую очередь она должна строиться именно ближе к МКАД, там, где развита инфраструктура, — возле станций метро, возле дорог, а не в дальних лесах, потому что там фактически вывезти людей невозможно в настоящее время, и ни к чему.

\r\n

Марат Хуснуллин: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Мы в первых трех проектах планировки первого пояса урбанизации, пока не решили транспортных проектов, мы не давали здесь никаких разрешений на строительство, только строятся в основном по ранее выданным разрешениям ещё в области. Плюс мы проектируем станцию от Новаторов до Коммунарки — это фактически для жителей данного района в пешей доступности.

\r\n

Сергей Собянин: Для этого нужно участок Третьего пересадочного контура построить.

\r\n

Марат Хуснуллин: Да, отсюда нужно будет простроить участок — это где-то 2018 — 2019 годы, но работа по проектированию тоже ведётся. Кроме того, по дорожному строительству: ведётся активная работа по проектированию Киевского направления железной дороги. И мы планируем всё-таки всю территорию связать и вывести на Киевское направление железной дороги, чтобы оно заработало как полноценное метро. Железнодорожниками проектирование уже ведётся.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Давайте послушаем, как дела обстоят по обеспечению инженерными коммуникациями, теплом, электроэнергией и по надёжности обеспечения? Пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Сергей Семёнович, три года назад Вами были даны поручения о надёжности и устойчивости инженерного обеспечения. Эта задача была решена. За это время примерно 600 километров линий электропередачи были бесхозными, разбросанными — приняты, отремонтированы примерно 110 трансформаторов. За этот период из 49 водозаборных узлов 49 были приведены в порядок. И сегодня мы говорим о надёжности защиты населения от пожаров и так далее. Приняли тогда мы три пожарные части, сегодня их уже восемь. Примерно порядка 40 единиц пожарной техники.

\r\n

Сергей Собянин: Какая ситуация с санитарным состоянием территории ? В своё время здесь были вывезены тысячи тонн мусора. Поддерживаете состояние?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович, то, что было сделано три года назад, — всё это поддерживается, созданы специальные подразделения, которые занимаются уборкой, наведением порядка, и практически ликвидированы все свалки, которые когда-то здесь были.

\r\n

Сергей Собянин: Мы продолжаем строительство парков здесь? Сколько народных парков будет построено в этом году?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, Вы же помните, когда к Вам обратились жители сделать какие-то парки. Тогда задача, Вами поставленная, была реализована — четыре парка.

\r\n

Сергей Собянин: Три парка крупных построено и ещё несколько.

\r\n

Пётр Бирюков: И четвёртый в Троицком округе, а ещё около десятка местных парков, были сделаны. Работа продолжается, сейчас ведётся разработка по созданию крупного парка отдыха.

\r\n

Сергей Собянин: Смотрите, советуйтесь с жителями. Там, где наиболее интенсивное строительство жилья и концентрация населения, конечно, уже нужно обустраивать парковые территории, территории отдыха, спортивные площадки. Следите за этим.

\r\n

Пётр Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. В Новой Москве одна из главных проблем, которая здесь существовала, помимо отсутствия дорог, транспорта, общественного транспорта, — это большой дефицит объектов соцкультбыта. За последние годы после присоединения к Москве мы серьёзно продвинулись в решении этого вопроса. Было построено около двух десятков детских дошкольных учреждений, школ, шесть поликлинических объектов. И это, что называется, только начало.

\r\n

В этом году будет построено 25 объектов соцкультбыта — это и детские сады, школы, поликлиники. Таким образом, мы буквально за два-три года наверстаем упущенное отставание по объектам соцкультбыта в Новой Москве. Это очень важно, потому что население здесь растёт очень активно, увеличилось почти на треть. Вы видите, что везде идёт достаточно активное жилищное строительство и надо успевать с объектами соцкультбыта, чтобы жители были обеспечены всем необходимым — и по жилью, и по медицинским услугам. Ну и, вы видите, активно ведётся транспортное строительство, так чтобы можно было добраться до работы и до жилья. Спасибо.

","created_at":"2015-07-07 08:13:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-07-01 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1435756260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":996056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-06-30 14:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к рассмотрению повестки дня. Первый вопрос — перевод государственных услуг в электронный вид. Речь идёт о новых процедурах в области строительства, которые мы переводим исключительно в электронный вид. Вы знаете, целый ряд главных услуг в этой области, таких как разрешение на строительство, ввод объектов в эксплуатацию, уже переведён исключительно в электронный вид. Сегодня переводятся ещё три услуги. Пожалуйста, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Президиума Правительства Москвы! Комиссия по проведению административных реформ в городе Москве 29 апреля 2015 года приняла решение о переведении с 1 июля 2015 года в рамках государственно-строительного надзора трёх административных процедур исключительно в электронный вид в отношении российских юридических лиц.

\r\n

Это выдача заключения о соответствии построенных, реконструируемых, отремонтированных объектов капитального строительства, требования технических регламентов и строительной документации; подача извещения о начале строительства; подача извещения об окончании строительства.

\r\n

Решение обусловлено тем, что начиная с 2013 года, Сергей Семёнович, когда Вы дали поручение, наблюдается положительная динамика проведения в электронном виде указанных административных процедур, что наглядно демонстрирует готовность застройщиков переходить на электронный формат взаимодействия.

\r\n

Я напоминаю, что по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы в течение шести месяцев проводили ежемесячные (по два-три раза в месяц) семинары для застройщиков, чтобы всех научить этой процедуре. Мы начали с госзаказчиков — по Адресной инвестиционной программе полностью перешли на выдачу документов в электронном виде. И постепенно мы обучили всех застройщиков в Москве прохождению этой процедуры.

\r\n

В результате у нас получается, что в 2013 году в электронном виде выдавали 33 процента, в 2014 году — 57 процентов документов. За первые полгода 2015 года 98 процентов всех документов было подано в электронном виде. Извещения о начале и окончании строительства были переведены в электронный вид в конце 2014 года и стали востребованными через портал госуслуг уже в 2015 году. В настоящее время, как я сказал, подавляющее большинство госуслуг идёт в электронном виде.

\r\n

Представленным проектом постановления предусмотрено внесение изменений в постановление Правительства Москвы от 17 сентября 2013 года об утверждении административного регламента. Выдача с 1 июля, если сегодня примем это постановление, будет только в электронном виде. Значит, это приведёт к ещё одному серьёзному плюсу — мы сократим сроки выдачи разрешений с 10 до пяти дней, раз. Второе — за счёт того, что автоматизируем работу, мы высвобождаем часть персонала, который этим занимался, потому что у нас фактически всё будет делаться программным продуктом. Это приводит к снижению коррупционных рисков, потому что сегодня фактически отправил — не надо никуда ходить, официально получил обратно в электронном виде. Ну и серьёзно снизятся операционные издержки на служащих, потому что не надо содержать штат, а я знаю, что компании держали целый штат, который занимался исключительно получением разрешительной документации. Сегодня это всё можно делать в техническом виде. Прошу данный проект поддержать, он согласован всеми, есть замечания технического характера, которые мы учтём, прошу поддержать данный проект постановления.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Нет возражений? Принимается. Следующий вопрос — о проекте планировки территории Нагатинской поймы. Проект планировки предусматривает создание в Нагатинской пойме круглогодичного детского развлекательного парка. В составе детского парка запланированы зоны аттракционов, цирка, кинотеатра, площадок для игр, детских тематических кафе, объектов сопутствующей торговли и общепита.

\r\n

Строительство парка в основном будет вестись на заасфальтированных территориях или в местах, которые ранее использовались для складирования мусора. Помимо детского парка, на территории Нагатинской поймы планируется размещение концертного зала, гостиничного комплекса и детской яхтенной школы.

\r\n

На части территории поймы будут созданы общедоступные городские ландшафтный и прогулочный парки. Общая площадь рекреационной зоны составит 67 гектаров, то есть более двух третей территории поймы.

\r\n

Экологическая реабилитация территории будет включать вывоз мусора, организацию отведения поверхностных стоков, осушение заболоченных участков, рекультивацию почвенного слоя и озеленение.

\r\n

По окончании строительства территория Нагатинской поймы будет частично переведена в статус природного комплекса с соответствующим режимом охраны и использованием земель. Береговая зона Москвы-реки будет благоустроена и станет пешеходной зоной.

\r\n

Транспортное обслуживание территории Нагатинской поймы будет осуществляться метрополитеном со строящейся станцией «Технопарк» и после ввода МКЖД — на соответствующих платформах, а также, естественно, автомобильным и наземным транспортом. Общее число создаваемых рабочих мест в Нагатинской пойме составляет более четырёх тысяч человек.

\r\n

Проект планировки Нагатинской поймы был одобрен на публичных слушаниях, которые прошли в феврале — марте 2015 года. Кроме того, было проведено электронное голосование в системе «Активный гражданин», в котором приняли участие 296 тысяч человек. 92 процента поддержали идею комплексного развития Нагатинской поймы.

\r\n

Марат Шакирзянович, пожалуйста, есть что доложить?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, Вы достаточно подробно всё рассказали. Прекрасный проект. В его рамках мы учитываем ещё и проектирование, и строительство дорог. Потенциально у нас есть мост, который указан в проекте планировки. То есть, кроме того что город наконец получит детский развлекательный парк, мы ещё серьёзно решаем транспортную связь с существующим проектом «ЗИЛ», потому что проект планировки строительства дорог ЗИЛа мы уже провели, в этом году приступаем к строительству.

\r\n

Все транспортные связи, как Вы сказали, со станцией метро «Технопарк» и будущей МКЖД тоже запроектированы. После утверждения проекта планировки мы внесём на рассмотрение штабу по градполитике график проектирования строительства данного проекта.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2015-07-01 12:04:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-30 14:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1435663380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":997056,"title":"Открытие движения по эстакаде на пересечении МКАД и Ленинского проспекта","date":"2015-06-29 12:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы находимся на одном из самых сложных дорожных объектов, строящихся в этом году. Это пересечение Ленинского проспекта и МКАД — такая горловина, в которой скапливается много машин, является одной из самых проблемных. Общий объём строительства составляет около 14 километров дорог, около трёх километров эстакад, путепроводов, мостов. Сложнейший объект, но я надеюсь, что мы его закончим за полтора-два года.

\r\n

В прошлом году, в марте, он был начат, и сейчас мы уже запускаем первые объекты этого комплекса — эстакаду, которая ведёт с внешней стороны МКАД на Ленинский проспект и с Ленинского проспекта на внешнюю сторону МКАД. Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\r\n

Фарит Хайдаров (генеральный директор компании ОАО «Московская инженерно-строительная компания»): Сергей Семёнович, мы сегодня находимся на запуске второй эстакады. Это первый пусковой комплекс данного объекта. Работы были начаты в марте 2014 года. Нормативный срок строительства — более 30 месяцев, но мы должны построить этот объект за 18 месяцев. Это удаётся только благодаря тому, что мы применили здесь вахтовый метод. Работы ведутся круглосуточно. Сегодня эта эстакада позволит нам полностью перепустить движение с Ленинского проспекта на внешнюю сторону МКАД. Кроме этого, остаются остаточные работы по запуску эстакады с Киевского шоссе на внутреннюю сторону МКАД и тоннель, который соединит внутреннюю сторону МКАД с Киевским шоссе. После этого мы в течение 10 суток запустим эстакаду и путепровод № 3.

\r\n

Сергей Собянин: В целом когда закончите объект?

\r\n

Фарит Хайдаров: Объект мы планируем закончить в конце сентября — начале октября.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-07-01 17:28:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-29 12:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1435571700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":995056,"title":"Завершение капитального ремонта Октябрьского тоннеля и благоустройства Калужской площади","date":"2015-06-18 11:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве идёт масштабная реконструкция транспортно-мостовых сооружений. За последние годы реконструировано восемь объектов, в этом году находится в работе ещё четыре. Сегодня закончен тоннель под Калужской площадью — Октябрьский тоннель, который был построен более 50 лет тому назад и не реконструировался. Соответственно, находился уже в предаварийном состоянии.

\r\n

Были проведены большие работы по замене конструкций, освещения, инженерных коммуникаций, а также сделано комплексное благоустройство одной из старейших площадей Москвы — Калужской площади. Здесь заменены освещение, малые архитектурные формы, так что один из знаковых объектов города приведён в порядок и, я думаю, на протяжении многих десятилетий будет безопасным, комфортным, будет радовать москвичей и гостей столицы.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2015-06-18 17:45:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-18 11:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434616980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":993056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии в преддверии Дня медицинского работника","date":"2015-06-17 18:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья. Поздравляю вас с профессиональным праздником! В ближайшее воскресенье его отметят десятки и десятки тысяч работников столичного здравоохранения, учреждений Департамента здравоохранения, федеральных клиник, частных больниц, поликлиник — множество людей, от которых зависит здоровье и благополучие москвичей. Вы заботитесь о самом главном — о здоровье людей. Вы спасаете самое дорогое — человеческие жизни. И вы возвращаете пациентам самое ценное — радость и полноту жизни.

\r\n

Действительно, за последние четыре года московские медики добились серьёзных успехов в сбережении здоровья жителей. По средней продолжительности жизни — 76 с половиной лет — Москва вышла на уровень многих европейских городов. Особенно радуют достижения службы помощи матерям и детям. Младенческая смертность в Москве сократилась почти на четверть, а материнская смертность — почти на треть. Всё больше родильных домов внедряют самые современные стандарты, и новые медицинские технологии позволяют сохранить жизнь и восстановить здоровье детям даже с самыми тяжёлыми патологиями, за которые раньше даже и не брались. Принципиально изменилась ситуация в московских стационарах. Многие городские больницы освоили сложнейшие операции, которые когда-то были доступны лишь двум-трём федеральным клиникам. Хирургические роботы, лапароскопия, томографы, ангиографы — это не далёкое светлое будущее, это сегодняшний день московского здравоохранения.

\r\n

Большим подспорьем стало возрождение неотложки. Заметные и важные изменения произошли в московских поликлиниках. Электронная очередь и новая организация работы помогли упростить запись к врачам и в несколько раз сократить время ожидания приёма специалиста. Вместо многочасовых очередей за талончиком пациенты получили возможность экономии сил, времени и нервов.

\r\n

Кроме того, поликлиники, оснащённые современным оборудованием, взяли на себя решение многих проблем, с которыми раньше приходилось ложиться в больницу. Как важно иметь хорошую поликлинику, показало и недавнее общегородское обсуждение московского стандарта работы поликлиник. В нём приняли участие десятки тысяч москвичей. Они высказали свои предложения по доступности и удобству обслуживания. Эти предложения легли в основу большой работы, которую нам предстоит сделать в ближайшие годы.

\r\n

Дорогие друзья, сегодня в московском здравоохранении происходят большие перемены. И как любые изменения, которые затрагивают интересы людей, они не бывают простыми. Чтобы соответствовать новым требованиям, медикам нередко приходится менять место работы, овладевать новыми методами лечения, по-другому работать со своими пациентами. Но я хочу, чтобы вы знали: всё, что мы делаем, имеет одну цель. Мы хотим, чтобы москвичи могли получить своевременную и качественную медицинскую помощь, московские врачи, медицинские сёстры имели все возможности для эффективной и хорошо оплачиваемой работы.

\r\n

Ещё раз поздравляю вас с Днём медицинского работника. Спасибо профсоюзу медработников Москвы за конструктивное сотрудничество, неизменную помощь в решении социальных проблем. Спасибо трудовым коллективам московских больниц и поликлиник. Спасибо, конечно, ветеранам столичного здравоохранения, многие их которых присутствуют в зале. Спасибо вам, друзья, за верность высокому призванию врача, за ваш благородный и незаменимый труд.

\r\n

Какой бы современной ни была медицинская техника, главное — это ваши знания, ваши руки, ваше отношение к людям. Спасибо вам за ваш труд, всего вам доброго, успехов, здоровья. С праздником, друзья!

","created_at":"2015-06-18 10:36:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-17 18:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434555660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":994056,"title":"Завершение строительства нового энергоблока ТЭЦ-12 ОАО «Мосэнерго»","date":"2015-06-17 13:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Запуск такой парогазовой установки является большим событием в электроэнергетике и в энергетике в целом, потому что это огромный объём инвестиций, большие работы, современные технологии. В Москве они вводятся с завидной регулярностью. Это означает, что энергетика Москвы становится более эффективной, меньше потребляет газа и, соответственно, меньше выбросов в атмосферу, больше надёжность и, конечно, больше возможностей для подключения новых потребителей.

\r\n

Денис Фёдоров (генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»): Этот блок типовой для столицы, Москва стала вообще пилотным регионом, где строились подобные установки. Она состоит из газовой турбины мощностью 150 мегаватт, произведённой в Санкт-Петербурге, и турбины мощностью 65 мегаватт Калужского турбинного завода.

\r\n

Сергей Собянин: 80 процентов оборудования — российского производства.

\r\n

Денис Фёдоров: Да, 80 процентов оборудования — российское. У нас были проблемы с иностранными дожимными компрессорами, поэтому немного сдвинулись сроки. В связи с этим в будущих наших проектах мы планируем увеличить дополнительно долю российского оборудования. До 100 процентов мы её, конечно, не доведём, но тем не менее процентов 90 точно сможем. Из крупногабаритного иностранного оборудования здесь используются, как я уже сказал, только дожимные компрессоры и сухая градирня.

\r\n

Сергей Собянин: Как работает сухая градирня, что она даёт?

\r\n

Денис Фёдоров: В силу того, что это Москва, необходим достаточно эстетический вид, тем более что это центр города. Градирня небольших размеров. Она использует температуру воздуха в охлаждении, а не воду. И дополнительно охлаждается вентиляторами.

\r\n

Сергей Собянин: Облаков пара уже не будет?

\r\n

Денис Фёдоров: Уже не будет, но при прохождении через ноль возможны небольшие испарения. Но они, конечно, не столь значительны.

\r\n

Сергей Собянин: Насколько сокращаются выбросы вредных веществ?

\r\n

Денис Фёдоров: Мы можем судить даже по КПД в конденсационном цикле.

\r\n

Сергей Собянин: В окиси азота насколько меньше выбросы?

\r\n

Денис Фёдоров: Процентов на 20 здесь меньше окиси азота и окиси серы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-06-18 12:42:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-17 13:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434538200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":991056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-06-16 14:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим закон об инвестиционной деятельности в городе Москве. В настоящее время действуют разрозненные меры поддержки промышленности, различных инвестиционных проектов, которые имеют разный статус, разные меры поддержки. И в целом, конечно, вся эта деятельность требует упорядочения и систематизации. В новом проекте закона предполагаются системные меры поддержки вне зависимости от формальных признаков. Главный принцип — приоритетность этих проектов для экономики и развития города. Речь идёт о приоритетных проектах в области инновационной деятельности, IT-технологий, социальной сферы, транспорта и других сфер в соответствии с решением Правительства города Москвы.

\r\n

Предлагается и комплекс системных мер поддержки, начиная от налоговых льгот, льгот по аренде земли, субсидирования процентных ставок до гарантий Правительства Москвы по предоставлению компенсаций инвесторам в случае изменения федерального или регионального законодательства, что называется, правил игры. Это чрезвычайно важно, мне кажется, для инвесторов, особенно иностранных инвесторов и инвестиций. Также, конечно, закон будет распространяться и на приоритетные проекты в области импортозамещения.

\r\n

Я прошу подробнее доложить о проекте. Пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, вашему вниманию представлен проект закона города Москвы «Об инвестиционной политике и поддержке субъектов инвестиционной деятельности». В центре законопроекта понятие «инвестиционный приоритетный проект». Что это за проекты?

\r\n

Это проекты, которые предполагают создание высококвалифицированных рабочих мест и эффективное использование городской территории. Для них будут установлены чёткие критерии эффективности, с одной стороны. И с другой — будет определён перечень приоритетных сфер, где такие проекты будут реализовываться. При этом и сами критерии, и перечень сфер будут детализированы уже на уровне Правительства Москвы. Одновременно с этим — да, в число приоритетов, как Вы, Сергей Семёнович, сказали, — будут включены инвестиции как в тех сферах, которые у нас объявлены приоритетными, так и в областях, связанных с IT, социальной сферой, с транспортом. И статус инвестиционных приоритетных проектов получат также офсетные контракты, ну и соответственно, те проекты, которые будут создаваться в их развитии.

\r\n

Важно сказать, что статус приоритетного проекта будет присваиваться на срок до 10 лет. И если проект идёт нормально, то никакое изменение критериев отбора Правительством Москвы (ну если в дальнейшем у нас что-то будет меняться) уже на этот статус повлиять не может. То есть будет такая неизменность условий.

\r\n

Далее. С присвоением статуса инвестиционного приоритетного проекта будут увязаны все формы и меры государственной поддержки. В первую очередь это меры, связанные с налоговыми льготами, со снижением изъятий по аренде земли, как Вы сказали, Сергей Семёнович. И именно с приоритетными инвестиционными проектами, с их поддержкой будут связаны и остальные формы поддержки: снижение процентных ставок, предоставление гарантий за счёт гарантийных фондов, которые у нас есть. На развитие приоритетных инвестиционных проектов в виде индустриальных парков будет как раз завязано развитие инфраструктуры. Ну в общем, все те меры, которые есть у города, будут именно на этом сконцентрированы.

\r\n

Отдельно остановлюсь на налоговых льготах. Для такого рода проектов предлагается предоставить максимально возможный набор льгот. Что конкретно предлагается? Снизить ставку налога на прибыль и установить её на уровне 13,5 процента — это минимум, который может дать...

\r\n

Сергей Собянин: Субъект Российской Федерации в соответствии с федеральным законом.

\r\n

Максим Решетников: Да. То есть ниже уже не можем. Дальше. Предлагается обнулить налог на имущество, причём обнулить налог на имущество как от балансовой стоимости, так и от кадастровой стоимости, в том случае если будут какие-то бизнес-парки включены, технопарки и так далее. И наконец в 10 раз предлагается снизить платёж по земельному налогу, то есть 10 процентов от начисленной суммы будут соответствующие проекты и инвесторы платить. В конечном итоге, Сергей Семёнович, наверное, это максимально возможный для любого субъекта Российской Федерации набор льгот, и мы идём на предоставление такого рода льгот именно применительно к таким важным для города проектам.

\r\n

Важно также отметить и такую новую меру государственной поддержки, как предоставление инвесторам гарантий от некоммерческих рисков. О чём идёт речь? Речь идёт о рисках, связанных с национализацией и реквизицией имущества, с прекращением прав собственности на землю и иное имущество в результате действий органов власти, неблагоприятным изменением законодательства города Москвы, и рисках, связанных с незаконными действиями должностных лиц. В том случае если какой-то из этих рисков наступает и при этом у инвестора нет возможности продолжить реализацию инвестиционного проекта либо у него наступают значительные убытки и увеличивается срок реализации проекта, то в досудебном порядке ему будет предоставлена компенсация, соответственно, инвестиций, понесённых убытков из бюджета города Москвы.

\r\n

То есть мы исходим из того, что в целом у нас климат благоприятный, эти риски минимальны, но для иностранных инвесторов (в первую очередь они такие вопросы иногда задают), чтобы снять эти опасения, мы как раз эту форму предлагаем ввести. Это абсолютная инновация в региональном законодательстве.

\r\n

В конечном итоге, Сергей Семёнович, представленный проект закона позволит унифицировать все меры поддержки городом как промышленных, так и непромышленных проектов — то, что Вы сказали, что у нас действительно сформировалась такая несколько разрозненная система за счёт того, что мы постоянно вводили льготы, поддерживали те или иные проекты. Теперь мы, по сути, переходим от мастерской по поддержке проектов к фабрике поддержки проектов. И закон эту задачу решает.

\r\n

Будет вестись реестр инвестиционных приоритетных проектов. Предлагается закрепить, как я уже сказал, новые меры поддержки и гарантии предоставления компенсации инвесторам. И наконец это сформирует фундамент для создания отраслевых систем поддержки, промышленности например.

\r\n

Тем самым законопроект создаст фундамент для развития промышленности, процессов импортозамещения, в этом законе будет доводиться до субъектов инвестиционной деятельности то, как будут приниматься заявки, как будет работать механизм так, чтобы он был доступным, понятным и открытым.

\r\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, что касается обсуждения проекта закона...

\r\n

Сергей Собянин: Мы не об обсуждении проекта закона, это, понятно, технологии. Я имею в виду, после того, как закон будет принят, как будут приниматься заявки? Насколько это будет открытая деятельность? Насколько инвесторы будут знать об этом механизме? Как будет осуществляться взаимодействие с ними?

\r\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, мы планируем задействовать весь инструментарий, который у нас есть, с точки зрения продвижения всех инициатив. На это будут работать все органы власти — и городское Агентство по управлению инвестициями, и та структура Департамента промышленности и науки, и Департамент внешнеэкономических связей и международных связей. Мы исходим из того, что это будет общее инвестиционное предложение со стороны города всем инвесторам. Безусловно, оно войдёт во все наши брошюры, инвестиционные буклеты и так далее.

\r\n

Что касается самих механизмов принятия решений по поддержке инвестиционных проектов, здесь у нас работает межведомственная комиссия, которая уже сейчас присваивает статус технопарков, технополисов, промышленных парков. Мы планируем эту комиссию расширить и на неё возложить все эти обязанности с тем, чтобы никаких новых структур не создавать, а максимально использовать тот потенциал, который уже есть, и практику, понятную инвесторам.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Сделайте так, чтобы это было максимально открыто и понятно для инвесторов.

\r\n

Наталья Сергунина (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений): В любом случае это будет регулироваться, как уже Сергей Семёнович сказал, Правительством, поэтому мы дополнительно ещё проработаем.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. 19 июня состоится праздничное мероприятие — выпускной вечер для 50 тысяч московских выпускников школ. Это значимое для них мероприятие. Как город подготовился к этому празднику, что предложит выпускникам московских школ? Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста.

\r\n

Александр Кибовский: Спасибо, Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 19 июня в третий уже раз на территории Парка Горького состоится большой праздник для выпускников московских школ, и с каждым годом число его участников растёт. Если в 2013 году у нас участвовали в этом мероприятии четыре тысячи человек, то на этот год через наш электронный ресурс уже зарегистрировались 17 327 выпускников. Таким образом, мы можем говорить о том, что в городе сложилась хорошая добрая традиция, которая из года в год становится всё более популярной, и она очень активно поддерживается москвичами.

\r\n

В этом году мы в Парке Горького ожидаем выпускников более чем из 550 выпускных классов. Естественно, что мы пригласили не только классных руководителей, но и директоров из 381 школы. Эти классы будут участвовать в этом мероприятии. Департамент образования также рекомендовал директорам школ принять это приглашение, вместе с выпускниками отметить этот великолепный праздник. Основной пик активности и посещаемости мы ожидаем с полдвенадцатого до двух часов ночи. Вся территория парка разбита на семь зон и 20 площадок. Причем с учётом и того, что у нас очень серьёзно выросло количество участников этого праздника, и пожеланий самих выпускников мы значительно расширили и гардеробную зону, и зону бьюти для девушек. Всего же программа так рассчитана, чтобы по времени и по событиям было равномерное распределение участников праздника по всей территории парка. Информация о событиях, программе и о правилах доведена до всех директоров школ с тем, чтобы они могли ориентировать своих учеников.

\r\n

Особое внимание уделяется, конечно, безопасности этого мероприятия. Всё-таки 17 тысяч — это довольно серьёзная цифра. В организации этого праздника участвуют практически все городские службы. Вход будет производиться через нашу отреставрированную главную группу Парка Горького, через три линии контроля, причём 300 сотрудников различных служб и органов обеспечивают безопасность на территории парка. При этом все городские службы ориентированы на внимание именно к этой территории в этот день, вернее, в эту ночь. Кроме того, у нас дежурит пять нарядов скорой помощи непосредственно на самой территории. Задействованы все дежурные службы города, размещено более 100 мобильных туалетных кабин и несколько точек общепита. Таким образом, у нас проведены все необходимые мероприятия и предприняты меры, для того чтобы праздник оставил только радостные впечатления и безопасность тех, кто участвует в этом дне, была полностью гарантирована.

\r\n

Готовность входной группы будет уже к 18 часам, и начало входа в парк для участников мероприятия — с 20 часов. Естественно, что прибывать выпускники будут организованно. У нас всего аккредитовано 294 транспортных средства, которые будут доставлять и потом отвозить выпускников после праздника. Это довольно большое количество, поэтому, чтобы не вызвать транспортного коллапса, каждый автобус, каждая школа получила свои маршрутные листы на то, чтобы это было правильно распределено и по прибытии, и по убытии. На время праздника парковочное пространство организовано на территории «Лужников». Все водители являются сотрудниками лицензированных транспортных компаний, и каждый имеет свой индивидуальный график, с тем чтобы и в этой части всё прошло без сучка без задоринки.

\r\n

Поскольку в этом году мы отмечаем полувековой юбилей присвоения Москве высокого звания «город-герой», общая тематика определена как Москва — город-герой. Естественно, все активности и все выступления различных актёрских групп будут посвящены этой теме. Мы хотели, чтобы Парк Горького превратился в парк-герой. В том числе в рамках этого графика. С орбиты выпускников поздравит экипаж Международной космический станции, герой России, наш лётчик-космонавт, который находится сейчас в космосе и прямо оттуда поздравит выпускников с этим замечательным событием в их жизни.

\r\n

Естественно, запланировано большое количество различных активных мероприятий, разнообразных интерактивных акций. Это и танцевальные программы, и водные шоу с участием спортсменов Flyboard. Интересный такой коллектив, который развернёт своё действо на Пионерском пруду. Апофеозом праздника станет фейерверк — в небо будет выпущено 1147 выстрелов, символизирующих своим числом год основания Москвы. После этого у нас состоится праздничный концерт, который в этом году мы впервые сформировали на основе пожеланий самих выпускников в проекте «Активный гражданин». Вот вы можете видеть те группы, которые выбрали сами выпускники. Соответственно, они проведут три концерта один за другим. И после этого у нас запланирована большая дискотека, которая пройдёт до шести часов утра в сопровождении популярных диджеев.

\r\n

Таким образом, всеми службами города предприняты довольно серьёзные и необходимые меры, для того чтобы праздник выпускников был безопасным, комфортным, интересным и запоминающимся. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Задают вопросы о том, что вы централизованно подготовили мероприятия и запрещаете школам самостоятельно организовывать свои вечера. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), это не так?

\r\n

Леонид Печатников: Нет, Сергей Семёнович, это совсем не так. В каждой школе свой вечер обязательно будет. Вопрос совершенно в ином. Мы не можем возразить, чтобы родители, которые не хотят отправлять свое чадо в Парк Горького, организовывали что-то своё. Это их полное право. Другое дело, что мы просили сами школы — директоров, учителей — не участвовать в организации этих самостийных празднований в ресторанах, на теплоходах. Свободные люди в свободной стране могут делать всё, что они хотят, но ответственность, мы просили, чтобы школа за это на себя не брала, потому что это право родителей. Всё, что касается выпускных вечеров в школах, они в любом случае будут. Более того, мы предусмотрели, что если после выпускного вечера в школе они захотят принять участие в праздновании в Парке Горького, то они могут туда приехать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович, понятно.

","created_at":"2015-06-17 13:58:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-16 14:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434454140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":989056,"title":"Заседание Совета по открытым данным","date":"2015-06-15 19:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы в 2010 — 2011 годах попытались управлять городом в ручном режиме, имею в виду контроль за предоставлением услуг, доведение информации, выстраивание управленческих решений. Ничего из этого не получилось или получилось в старом формате. Поэтому мы абсолютно осознанно начали выстраивать новую информационную модель управления городом и коммуникации с горожанами. И Михаил Анатольевич (Министр России по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов) говорил уже о том, что открытые данные должны увязываться с сервисами, что первично: курица или яйцо? Мы пошли всё-таки от того, что начали выстраивать услуги и информацию, необходимую для управления городом, и уже на основе такого технического задания выстраивать пласты открытых данных, которые в большей степени были сопутствующими услугами, а не основной задачей.

\r\n

Мы ставили перед собой задачу решения таких проблем, как информирование жителей о городской инфраструктуре, способах подключения к контролю за деятельностью городских служб и дополнительные возможности для развития бизнеса и появления новых услуг на базе IT-технологий.

\r\n

И конечно, в результате мы имеем массовые коммуникации с горожанами, в которых участвуют миллионы людей, и соответственно, достаточно эффективные средства управления.

\r\n

Работу с открытыми данными в промышленных масштабах мы начали с портала «Наш город», который, по сути дела, не являлся базой открытых данных, а был как раз новым инструментом по контролю за городским хозяйством, начиная просто от ямы на асфальте и теперь уже заканчивая огромным массивом информации о 118 тысячах городских объектов — дворах, дорогах, парках, рекламных конструкциях и так далее. В том числе это 25 тысяч дворов, 32 тысячи домов, 10,5 тысячи нестационарных торговых объектов и так далее.

\r\n

Именно с помощью портала «Наш город» вы можете узнать, какие работы проводятся у вас в доме, во дворе, сроки их проведения, расценки, качество работ и так далее. В сочетании с возможностью комментировать и оставлять жалобы открытые данные позволили создать крупнейшую систему общественного контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве. Да не только в жилищно-коммунальном, вообще в сфере городского хозяйства.

\r\n

Было за эти годы выявлено полмиллиона конкретных проблем. Не только выявлено, но и решено. Это огромный объём информации. И «Наш город» позволил, по сути дела, изменить всю систему контроля и управления городским хозяйством. При этом нам не потребовалось ни одного рубля дополнительных денег, потому что мы контролируем и обеспечиваем исполнение тех обязательств, которые оплачены уже городским рублём, налогоплательщиками, включая всех горожан, всех москвичей, контроль за тем, что происходит, как, собственно, реализуются эти услуги.

\r\n

Выстраивается жёсткая регламентация рассмотрения этих жалоб. И по сути дела, бумажных жалоб в Москве становится с каждым годом всё меньше и меньше. А все претензии горожан формализуются и реализуются уже через электронную систему информации. Мы на сегодняшний день имеем полмиллиона добровольных контролёров, которые в активном режиме посещают портал «Наш город», информируют нас и контролируют вместе с нами исполнение тех или иных запросов.

\r\n

Затем Правительство Москвы создало ещё два портала — это «Электронный атлас Москвы» и портал «Открытые данные». На «Электронном атласе Москвы» сконцентрирована вся потребительская информация о городской инфраструктуре. На «Открытых данных» опубликовано 243 актуальных набора данных о 315 тысячах объектов.

\r\n

Все, как Михаил Анатольевич сказал, данные доступны для скачивания в машиночитаемой форме. Их можно использовать для создания мобильных приложений. С самого начала мы заложили принцип, что для любых порталов или приложений данные должны браться из единого хранилища. Говорили уже о том, что необходимо развивать систему открытых данных, всё больше и больше учреждений, организаций и ведомств должны открывать свою информацию. Но если, например, информация о том же вузе будет, что в нём учатся пять тысяч человек и столько-то преподавателей, но эта информация не будет базироваться, основываться на единой базе данных, которая системно с самого начала собиралась и основывается на постоянно самообновляющемся стандартном наборе данных, то такой информации будет грош цена и ей дальше пользоваться будет невозможно. Это должна быть подоснова, выстроенная как единый стандарт на единой базе данных. Чтобы все учреждения отдавали туда информацию, её можно было обработать, её можно проконтролировать, на основе этой базы данных можно обеспечить финансирование государственное, контролировать внебюджетные потоки, анализировать расходы государства, в том числе и материальные, и кадровые, и так далее. Тогда в этом будет смысл. Если это будет фишка какая-то о том, что там будут формально какие-то количественные данные, которые непонятно на чём основываются, то смысла в этой информации нет абсолютно никакого.

\r\n

Сами по себе открытые данные как справочный ресурс по большому счёту не пользуются большой популярностью горожан: несмотря на огромные массивы данных, в день там заходит около 10 тысяч человек, что по сравнению с другими сервисами, электронными услугами, например с порталом «Наш город», его посещаемость вообще мизерная, она составляет полпроцента от того, что мы имеем на других порталах. Поэтому, конечно, не только для удобства, но и для эффективности использования эти данные необходимо интернировать с сервисом подачи жалоб, сервисом оказания услуг — и тем и другим одновременно. Тогда это будет своеобразная синергия данных. В этой связи мы планируем в ближайшее время провести интеграцию наших данных на единой площадке таких городских сервисов, как «Наш город», портал городских услуг и портал открытых данных. Для пользователей будет создан новый единый портал mos.ru, который даст возможность пользователям путём минимального количества кликов узнать что-то, и пожаловаться, и получить реальную услугу.

\r\n

Теперь что касается разработчиков. С момента запуска портала data.mos.ru на основе московских наборов данных бизнес создал около 40 мобильных приложений и веб-сервисов. По количеству скачиваний их популярность находится в диапазоне от одной тысячи до нескольких миллионов пользователей. Наиболее успешным примером взаимовыгодной коммерциализации открытых данных является создание мобильных приложений «Яндекса». Наши данные используются для таких приложений, как «Яндекс.Такси», транспорт, парковки, город, карты, штрафы, «Авто.ру» и другие.

\r\n

Как это происходит на практике, можно увидеть на примере Яндекс.Такси«. Москва открыла данные о выданных разрешениях на таксомоторные перевозки. Мы бы её не открыли, если бы работали старые парадигмы. Сегодня эта услуга проводится в электронном виде, есть единая электронная база данных, которая постоянно обновляется и которую можно дать, чтобы на её основе создавать пользовательские ресурсы.

\r\n

И, конечно, создание «Яндекс.Такси» было одной из возможностей предоставления качественных услуг такси и снижения их стоимости. Если мы четыре года назад начинали с того, что московское такси было полулегальным и очень некачественным сервисом, то сегодня оно находится в мировых лидерах по количеству и качеству услуг.

\r\n

Какие данные публиковать? Конечно, необходимо идти от потребителя. За последнее время Правительство Москвы опубликовало более 90 наборов данных именно по их заявкам. Но в целом, несмотря на успешное сотрудничество с «Яндексом» и растущее число заявок на публикацию, мы считаем, что «Открытые данные» Правительства Москвы сравнительно слабо используются бизнесом.

\r\n

В этой связи мы и дальше готовы расширять количество данных, которые мы публикуем, с одной стороны, с другой стороны — поддерживать формирование профессиональной среды в сфере их — вставить использования и коммерциализации. Ну, в частности, в прошлом году мы провели конкурс молодых программистов «Хакатон-14». Считаю, что этот опыт удачный. Во время конкурса было разработано два десятка интересных приложений. И я думаю, что мы этот конкурс сделаем ежегодным.

\r\n

Таким образом, мы считаем, что будущее за открытыми данными, которые актуальны и востребованы, интегрированы на одном портале с другими сервисами, находятся в едином хранилище и соответствуют единому стандарту и равным образом используются для решения внутренних управленческих задач и предоставляются в открытом доступе пользователям и разработчикам.

\r\n

Я плохо уже себе представляю управление городом без создания информационной базы, информационных систем. У нас 80 процентов жилищно-коммунальных услуг контролируется с помощью информационных ресурсов, все места в детских садах, школах распределяются уже с помощью информационных систем.

\r\n

В ближайшее время будет открыта система, связанная с качеством работы поликлиник и их посещением. Это будет ещё один из самых популярных, я надеюсь, сервисов. Всё это вместе даёт нам совершенно иное представление о качестве, объёме тех услуг, которые предоставляются городом. И на основе этих баз данных мы в практической форме руководим целыми отраслями, в которых работают сотни и сотни тысяч человек. Это совершенно практическая задача, задача управления городом и коммуникации с жителями. Спасибо!

","created_at":"2015-06-16 16:55:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-15 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434384000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":992056,"title":"Осмотр хода реконструкции Волоколамского путепровода","date":"2015-06-15 12:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Сегодня мы находимся на очень важном объекте — путепроводе на Волоколамском шоссе. Здесь сразу несколько объектов и несколько задач решается — это собственно автомобильный переезд, он расширяет Волоколамское шоссе в этом месте с шести до десяти полос; это трамвайный и технологический путепроводы, которые позволяют запустить на МКЖД пассажирское движение. Все эти работы должны закончиться в 2016 году, но первый пусковой комплекс будет завершён уже осенью этого года. Доложите, как идут работы.

\r\n

Виктор Тихонов (генеральный директор компании-генподрядчика): Сергей Семёнович, строительство идёт в круглосуточном режиме, сегодня наша задача — обеспечить до 30 сентября выполнение работ на РЖД, до октября полностью восстановить движение в прежнем шестиполосном режиме по Волоколамскому шоссе и в апреле следующего года полностью завершить реконструкцию Волоколамского путепровода.

\r\n

Сергей Собянин: Но основные работы уже в этом году будут закончены?

\r\n

Виктор Тихонов: Да.

\r\n

Сергей Собянин: На следующий год будет асфальтирование. Хорошо, следите за графиком, потому что это, конечно, создаёт проблемы с движением, с одной стороны, с другой стороны, это очень важный объект для пуска МКЖД.

\r\n

Виктор Тихонов: Мы понимаем эту задачу и стремимся к достижению цели.

\r\n

Сергей Собянин: И очень важная эстакада для пуска трамвайного движения, потому что это улучшит движение общественного транспорта, трамвайное обслуживание Сокола. На этом путепроводе должны быть проложены две полосы для автобусов, выделенные полосы.

\r\n

Виктор Тихонов: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-06-17 14:14:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-15 12:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434359820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":988056,"title":"Осмотр хода работ по реализации программы «Моя улица»","date":"2015-06-13 14:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы в предыдущие годы начали программу комплексного благоустройства улиц и сделали такие известные проекты, как Большая Дмитровка, Пятницкая, Маросейка и ряд других. Они приобрели совершенно иной вид. Речь идёт о комплексном благоустройстве: ремонте фасадов, тротуаров, расширении пешеходной зоны, создании велосипедных дорожек, освещении, посадке деревьев, малых архитектурных формах.

\r\n

Таким образом, улица практически преображается. Если в предыдущие годы мы делали пробные проекты — один-два-три, то в этом году эта программа становится более системной, более комплексной, более массовой. В этом году запланировано благоустроить более 40 московских улиц.

\r\n

Конечно, с одной стороны, это временное неудобство для жителей, потому что шум работ и ограниченность движения. Но, с другой стороны, это другое будет общественное пространство, удобное как для автомобилистов, так и для пешеходов и, что немаловажно, для самих жителей. Потому что, помимо улицы, благоустраиваются и близлежащие скверики, дворовые территории. И я думаю, что всё это улучшит и комфортность, удобство для москвичей, и визуальное восприятие города будет другим. Спасибо!

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Варшавка и Каширское шоссе — один из самых крупных объектов, большой по протяжённости. Сколько километров? 25 вместе с Люсиновской?

\r\n

Пётр Бирюков (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Да, 25 километров.

\r\n

Сергей Собянин: И километров 12 на Каширке, да?

\r\n

Пётр Бирюков: Точно.

\r\n

Сергей Собянин: Большой объём благоустроительных работ. Помимо самой дороги, конечно, это газоны, это прилегающие дворы, скверы и укладка в канализацию всех проводов, которые сегодня висят над проспектом, над городом. Ну и конечно, ремонт фасадов там, где это необходимо.

","created_at":"2015-06-15 21:41:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-13 14:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434195540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":987056,"title":"Церемония вручения паспорта гражданина Российской Федерации юным жителям Москвы, достигшим 14 лет","date":"2015-06-12 13:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С Днём России, с большим праздником! Ровно 25 лет тому назад была принята декларация о независимости России, срок относительно небольшой, учитывая многовековую, тысячелетнюю историю нашей страны. И каждый период этой истории нам ценен, начиная от Киевской Руси, Московского княжества, великой Российской империи, Советского Союза. И кажется удивительным, почему мы отмечаем этот праздник всего лишь 25 лет. В это время страна переживала очень непростой период и приняла решение, приняла выбор своей независимости, выбор свободы, и этот выбор она реализовала в полной мере. Самостоятельность, независимость — это редкое счастье для любой страны. России это удалось в полной мере. Это праздник нашей с вами любимой страны, счастье которой зависит от каждого из нас. И от того, как она развивается, зависит счастье и благополучие каждой российской семьи, нашего города.

\r\n

Я поздравляю, ребята, вас, что в этот замечательный день вам вручаются паспорта. В своё время в 16 лет вручали паспорта, сейчас в 14. Раньше взросление, у вас больше возможностей для учёбы, работы, путешествий, и этот документ подтверждает ваши возможности. У вас начинается ещё один важный период жизни: вы становитесь более взрослыми, и от этого периода жизни зависит судьба ваша, вашей семьи. И не только ваша, но и судьба нашего города, потому что вы постепенно становитесь его хозяевами. И судьба нашей страны, потому что вы становитесь хозяевами нашего государства.

\r\n

Я в этот день поздравляю вас, желаю вам счастья, успехов, здоровья, чтобы этот период был не только трудным, но и счастливым для вас. С праздником, с Днём России!

","created_at":"2015-06-15 19:57:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-12 13:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434105600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":985056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2015-06-11 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Завтра День России, в городе пройдёт больше 200 различных культурно-массовых мероприятий, которые будут принимать сотни тысяч москвичей и гостей столицы. Поэтому прошу обеспечить надлежащую организацию проведения, безопасность в городе, работу аварийных служб, транспорта. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), пожалуйста, доложите о готовности.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Завтра у нас запланирована масштабная праздничная программа, посвящённая Дню России. В городе будут работать и музеи, и парки, и выставочные залы, библиотеки, культурные центры, клубная система. Всего у нас будет порядка 200 различных центров для празднования и активности. И конечно, программа очень обширная, насыщенная: различные концерты, выставки, презентации — всё это размещено на сайте ялюблюмоскву.рф. Но главными центрами, конечно, станут наши парки. Определена 21 парковая территория. Эти зоны равномерно распределены по всей территории Москвы, чтобы все москвичи могли принять участие в празднованиях. В том числе в 21 парке, я обращу внимание особо, есть 12 точек кинопоказа, на которые тоже в этот раз возложена особая миссия.

\r\n

В целом, конечно, у каждого парка, у каждой территории своя программа, но мы постарались в этот раз как-то объединить их более унифицированно, чтобы все москвичи могли принять участие одновременно в различных мероприятиях. В тех парках, которые здесь обозначены, в 12.00 запланирован музыкальный старт — акция «Поём в парке», где москвичам вместе с профессиональными певцами, нашими исполнителями, будет предложено спеть лучшие песни самых разных направлений, не только исторические, но и современные о Москве и о России.

\r\n

Следующее большое мероприятие, которое начнётся в 14.00, — это акция «Танцуем вместе», где у жителей будет возможность потанцевать во всех этих парках. Причём нам подарок сделало Министерство обороны: семь военных оркестров выступают в разных точках города, а главный военный дирижёр Валерий Халилов лично проведёт концерт на территории Парка имени Горького. Полагаем, что это будет очень интересная акция, даже по начавшемуся сезону мы уже видим большой интерес москвичей к различным танцевальным активностям, полагаем, что это тоже станет хорошим большим программным мероприятием.

\r\n

Особое внимание, конечно, к празднованию на территории ВДНХ, где традиционно у нас самая большая посещаемость. В 16.00 здесь состоится шоу — шествие духовых оркестров в рамках фестиваля духовых оркестров, который прошёл на ВДНХ. В 19.00 уже традиционно полюбившийся москвичам Зелёный театр откроет праздничную концертную программу. И особо я бы хотел пригласить всех на большое конное шоу, которое проведут курсанты Кремлёвской школы верховой езды, — шоу «Традиции России». В том числе в нём примет участие кавалерийский почётный эскорт Президентского полка, а также детские группы по джигитовке, конному церемониальному маршу. Это одна из самых полюбившихся москвичам традиций ВДНХ, которая пользуется большой популярностью. Приглашаю всех москвичей посетить это мероприятие.

\r\n

Особое внимание к тем кинотеатрам, которые у нас работают под открытым небом (напомню, что у нас 12 таких точек). По инициативе московского городского отделения партии «Единая Россия» в 21.00 бесплатно на всех этих точках будет показан фильм «Батальонъ», а в Парке Горького в 20.30 состоится встреча с режиссёром и творческой группой. Такое современное интересное кино про сложный исторический этап России. Приглашаю всех воспользоваться этой прекрасной возможностью.

\r\n

Ну и традиционно финальным аккордом этого праздника будет концерт на Красной площади, где ожидается более 20 тысяч человек, где выступят различные популярные исполнители с соответствующим репертуаром. Этот концерт будет записан и транслироваться потом на ВГТРК с 20.00 до 22.00. И в конце традиционно праздничные мероприятия завершит торжественный праздничный фейерверк.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Следующий вопрос, посвящённый порталу «Наш город», — это уникальная коммуникационная площадка с горожанами, на которой можно обсудить, прокомментировать или пожаловаться на 170 проблем (это основные проблемные точки, которые волнуют горожан) и соответственно, оперативно получить ответ. И, что более важно, решить эти проблемы. За последний год количество зарегистрированных граждан на портале удвоилось и достигло более полумиллиона человек. Это означает, что полмиллиона активных москвичей участвуют в наведении порядка в городе и контроле за исполнением обязанностей городскими службами, управами, управляющми компаниями, транспортными предприятиями и другими учреждениями Москвы.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите, как идёт работа на портале, как он развивается, какие ближайшие задачи.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, у нас количество пользователей и сообщений на портал за год увеличилось в два раза. Но при этом очень отрадно, что качество работы при таком увеличении объёма не только не ухудшилось, а улучшилось. Если за первые шесть месяцев 2014 года нам удалось решить 67 тысяч проблем и, по существу, за восемь дней решалось только 70 процентов этих проблем, то за первые месяцы этого года нам уже удалось решить 183 тысячи проблем. При этом качество работы улучшилось. За восемь дней уже решается не 70 процентов проблем, а 82 процента. Это говорит о том, что даже при таком массовом увеличении система способна качественно отрабатывать поступающие сообщения от москвичей. При этом 99 процентов всех ответов даётся в течение восьми дней. Даже если проблема остаётся, сообщается, когда этот вопрос будет решён.

\r\n

Мы постоянно работаем над тем, чтобы увеличить дружелюбность нашего портала и чтобы при обращении граждане тратили как можно меньше сил. На сегодняшний день введены такие дополнительные сервисы, как возможность сохранить черновики своих сообщений и вернуться к ним снова и возможность редактировать сообщения, которые отклонены модераторами. То есть не надо писать новое сообщение, а можно поправить то, что не устраивает.

\r\n

Более того, мы постоянно работаем над расширением тем, по которым можно оставить своё сообщение на портале. Мы пытаемся всё время идти в ногу со всеми инновациями и со всеми работами, которые проводятся в городе. Уже в мае этого года мы запустили дополнительную возможность получить информацию о тех работах, которые будут проводиться на улицах, подлежащих благоустройству в этом году в рамках программы «Моя улица». Можно будет не только узнать, какие виды работ в какие сроки проводятся и в каком объёме, но и сообщить, если по факту они будут вестись не так. То есть тоже дополнительная информация для граждан и возможность контролировать значимые для города работы.

\r\n

Одновременно мы запускаем новый сервис — возможность пожаловаться на работу центров предоставления госуслуг «Мои документы», если услуги не предоставили за определённое время, а именно в течение 15 минут. Если пришлось ждать больше 15 минут, любой гражданин может пожаловаться, и соответствующие меры по отношению к работнику будут предприняты, чтобы люди не тратили своё личное время. Сейчас очень широко обсуждается у нас на площадке и в Общественной палате, Совете муниципальных образований и городской Думе тема капитального ремонта жилых домов. И здесь граждане тоже хотят объективно, в прозрачной форме видеть все работы, которые проводятся в доме, и иметь возможность контролировать соблюдение сроков и качество их проведения. Очень многие просят открыть эту тему также на портале «Наш город». Услышав все эти обращения, мы на сегодняшний день начинаем работу, потому что такой сервис предоставили, и я думаю, ближе к осени все эти темы на портале запустим.

\r\n

Мы стандартно открыли с 1 апреля классификатор летних тем, и понятно, что на первое место у нас уже за апрель — май вышла такая тема, как содержание зелёных насаждений. Причём в первую очередь граждан волнует содержание газонов. И здесь очень много жалоб на то, что используют при кошении газонов триммеры, что, в принципе, нормативом запрещено. Мы просили коллег обратить внимание на недопустимость этого. И ещё раз просим граждан обращаться, если такие факты будут иметь место.

\r\n

С другой стороны, у нас мнения граждан разделяются на предмет ещё одного мероприятия — косить или не косить траву. Очень много жителей требуют, чтобы вовремя были приведены газоны в нормативное состояние. В то же время очень много жалоб «не косите газон в нашем дворе, мы можем сами решать, какой длины будет трава, пожалуйста, дайте нам возможность». Так же широко сейчас обсуждается эта тема у общественников. И мы хотели бы тоже предложить рассмотреть возможность как-то индивидуально учитывать мнения жителей, вводить какие-то отклонения от стандартов при кошении травы или не вводить.

\r\n

Сергей Собянин: Это можно было бы сделать через «Активный гражданин», а через портал «Наш город» провести анализ по дворам. Какой двор что желает: косить — не косить, в какие сроки. Но это надо делать аккуратно, чтобы не получилось так, что через какое-то время мы вернёмся к этому вопросу, когда двор будет захламлён, зарастёт и так далее. Поэтому давайте в порядке эксперимента попробуем провести голосование, а через «Активный гражданин» потом сделаем выводы.

\r\n

Анастасия Ракова: Хорошо, Сергей Семёнович. Мы тогда с коллегами из блока ЖКХ отработаем этот вопрос и такие формы введём.

","created_at":"2015-06-14 14:16:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-11 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434025680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":984056,"title":"Осмотр хода работ по благоустройству Триумфальной площади","date":"2015-06-11 12:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Триумфальной площади уже больше 200 лет. В том виде, в котором она сегодня находится, площадь пережила разные времена. В последние годы превратилась в парковочную зону, проезжую, транзитную зону прохода пешеходов и, конечно, не соответствовала той задаче, которую выполняют городские площади. Мы решили сделать комфортное общественное пространство, провели международный конкурс, в котором участвовало более четырёх десятков международных архитектурных бюро.

\r\n

Жители выбирали из нескольких концептов, в голосовании приняли участие около 300 тысяч москвичей. Они выбрали тот концепт, который сегодня реализуется.

\r\n

Надеюсь, что к Дню города эта площадь преобразится. Здесь будут, конечно, реконструированы инженерные коммуникации, проведено качественное благоустройство, высажено несколько десятков деревьев, кустарников, разбиты газоны, установлены павильоны. Так что к Дню города это будет хорошим подарком.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, как идут работы.

\r\n

Пётр Бирюков: Работы ведутся в соответствии с утверждённым Вами графиком. Мы обязательно всю эту работу выполним, контролируют компанию соответствующие структуры. Сейчас идут усиление, перекладка коммуникаций, подготовительные работы. И тот проект, который был утверждён и прошёл через «Активного гражданина», мы, безусловно, здесь реализуем.

\r\n

Сергей Собянин: В сроки уложитесь?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, да, в обязательном порядке сроки будут выдержаны. Сейчас идут работы в соответствии с утверждённым графиком.

","created_at":"2015-06-14 13:41:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-11 12:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434015840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":990056,"title":"Открытие XVII Международного фестиваля «Интермузей»","date":"2015-06-11 11:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Выставка и «Интермузей» являются большим и важным культурным событием для Москвы, потому что Москва — самый музейный город мира, где самое большое количество музеев. И несмотря на то, что музейное дело консервативно, инерционно, как, собственно, и полагается, потому что музеи — это хранилище многовековой истории человечества и его экспонаты насчитывают сотни лет. Тем не менее оно очень динамично, очень активно развивается, и за последние годы количество посетителей московских музеев благодаря этому и сподвижнической работе тысяч музейных работников увеличилось в полтора раза.

\r\n

Мы специально не планировали никаких открытий к этому замечательному мероприятию, и тем не менее буквально недавно вот здесь рядом открылся после серьёзной реконструкции Музей археологии Москвы. Вчера открылся музей Парка культуры и отдыха имени Горького, завтра открывается новый музей современного искусства «Гараж». Недавно я побывал в замечательном новом музее Ильи Глазунова — Музее сословий — это очень интересный проект, который мы создали вместе: город и его частная коллекция. Я думаю, что скоро, в ближайшие месяцы, он распахнёт свои двери. Пользуясь случаем, хочу поздравить Илью Сергеевича с юбилеем, с 85-летием, которое широко отмечала культурная общественность Москвы и России.

\r\n

Мы вместе с Министерством культуры организуем целый ряд интересных музейных проектов, реконструируются и сдаются новые здания для Музея Пушкина, Третьяковской галереи, Политехнического музея; открыли новые выставки ВДНХ и около десятка музеев в ближайшее время. Я думаю, там откроется Музей кино, Музей Востока, музей ИЗО, музей «Моя история» — это замечательные выставки, которые тут проходили, посвящённые истории Рюриковичей и Романовых, истории России.

\r\n

В этом году откроют свои двери обновлённые музеи Есенина, Маяковского, Музей ГУЛАГа, так что музейная жизнь Москвы не стоит на месте, она активно развивается, расширяется музейное пространство, с чем я поздравляю всех москвичей и гостей столицы.

\r\n

Музеи Москвы проведут огромную работу по тому, чтобы все жители Москвы, России знали свою историю, историю не только мира, но и великую историю своего государства.

\r\n

Я всех вас поздравляю с наступающим праздником — Днём России. С праздником, дорогие друзья!

","created_at":"2015-06-16 18:02:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-11 11:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1434012540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":986056,"title":"Совещание о ходе реализации концепции демографической политики","date":"2015-06-10 17:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

\r\n

Москва впервые за 20 лет в последние четыре года демонстрирует естественный прирост населения, и демографические итоги начала этого года говорят о том, что естественный прирост в этом году в Москве сохранится. И эта положительная демография связана не только с увеличением рождаемости, но и с достаточно низким уровнем смертности.

\r\n

По сравнению с демографической ямой середины 1990-х рождаемость в Москве выросла в два раза. И в январе — апреле этот рост продолжился, родилось на 2,7 процента больше. Увеличилось значительно количество многодетных семей — с 70 до 90 тысяч. Конечно, сохраняется комплексный подход по поддержке многодетных семей.

\r\n

Что касается системы родовспоможения, то можно сказать, что она радикально изменилась за последние годы. В сопоставимых условиях младенческая смертность в Москве за несколько лет снизилась на 27 процентов, а материнская — почти на 30 процентов. Это с учётом того, что в Москву приезжает рожать огромное количество мигрантов из среднеазиатских стран, а также жителей других регионов.

\r\n

Продолжительность жизни в Москве достигла 76,7 года, она практически вплотную приближается к показателям ОЭСР. Продолжительность жизни выросла за последнее время на два с половиной года. По продолжительности жизни Москва находится на втором месте после Ингушетии, хотя Москва — это, конечно, не Кавказ.

\r\n

Что касается динамики смертности, в 2014 году по сравнению с 2010 годом мы видим снижение на 11 процентов общей смертности и на 20 процентов — снижение смертности трудоспособного населения, что очень важно.

\r\n

По отдельным показателям смертности. От туберкулёза удалось сократить смертность более чем в два раза, от болезней системы кровообращения — на 18 процентов, в результате создания сети сосудистых центров доля больничной летальности от инфаркта миокарда снизилась почти в три раза. По всем управляемым причинам, кроме онкологии, показатели смертности уже сегодня ниже целевых показателей, установленных указом.

\r\n

Что касается онкологии, необходимо, конечно, иметь в виду, что в Москве помимо региональных онкологических клиник находится четыре федеральных онкологических центра, и, конечно, они оказывают услуги всему населению страны. Если отбросить смертность по онкологии приезжих из других регионов, то московская смертность, смертность москвичей от онкологии будет на четверть ниже этого показателя, то есть с 200 до 150.

\r\n

Возвращаясь к тому тезису, Дмитрий Анатольевич, о котором Вы сказали, по поводу анализа показателей смертности... Нам кажется, всё-таки было бы правильнее учитывать не общую смертность, потому что она в значительной степени зависит от демографических показателей. Как Вы правильно сказали, это видно на примере европейских стран. Считается, что в Германии самая лучшая медицина в мире, но там показатели смертности ухудшаются в течение последних 10 лет, потому что они достигли своего пика.

\r\n

Тем не менее, конечно, нужно анализировать очень тщательно причины этой смертности, но лучше это делать не от общего показателя смертности, а по возрастным группам — от нуля до пяти лет, от пяти до 10, от 10 до 15 и так далее. Тогда точно мы будем знать в каждом сегменте, в каждой возрастной группе причины смертности и влиять на эти показатели.

\r\n

Дмитрий Медведев: Я бы на это обратил внимание, поддержал бы Сергея Семёновича, потому что это более тонкий, более точный анализ. Действительно, мы пока не Германия по продолжительности жизни, но действительно тренды, связанные с увеличением продолжительности жизни, тоже понятны, они достаточно очевидны. Поэтому нам нужно смотреть и за трендами в детском возрасте... Естественно, младенческая смертность, потом детский период, юношество, средний возраст и, конечно, уже преклонный возраст тоже. Я не знаю, какая там градация должна быть, пусть те, кто этим занимается, предложат, но, наверное, это более тонкий анализ.

\r\n

Сергей Собянин: Есть системные показатели Всемирной организации здравоохранения, где именно по такой градации идёт исследование смертности. Объективно население Москвы стареет, число жителей в возрасте старше 60 лет растёт с темпом 3,5 процента ежегодно, и средний возраст москвичей уже перевалил за 40 лет — почти 41 год. Как следствие, на каком-то этапе может начать расти число людей, уходящих из жизни.

\r\n

В любом случае Правительство Москвы будет прилагать значительные усилия, для того чтобы продолжать снижение показателей преждевременной смертности от управляемых причин и, конечно, обеспечивать пожилым москвичам максимально высокое качество жизни и качественную медицинскую помощь даже в самом преклонном возрасте. Для этого разработан комплекс мер, мы с Министерством здравоохранения активно работаем по ним. Надеемся, что показатели будут улучшаться.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Дмитрий Медведев: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-06-15 18:00:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-10 17:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433946300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":983056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-06-09 16:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом обсудим состояние туристической отрасли города Москвы. В прошлом году она показала неплохие результаты, в Москве были рекордные 16,5 миллиона туристов. Несмотря на небольшое падение международного туризма — около одного процента, — мы нарастили объём внутрироссийского туризма. И можно сказать, констатируя итоги, что за последние годы количество иностранных и российских туристов выросло почти на треть. Это стало возможным благодаря большой работе по обустройству общественных пространств, введению новых культурных объектов, проведению культурно-массовых мероприятий, в которых принимали участие как москвичи, так и россияне и зарубежные гости — миллионы человек.

\r\n

И конечно, немаловажно то, что в городе развивается гостиничная инфраструктура. Только в прошедшем году было введено около четырёх тысяч гостиничных мест. И в настоящее время примерно такой же объём находится в активном строительстве.

\r\n

Я считаю, что нам нужно закрепить эти тенденции по привлечению туристов в Москву. Для этого у нас есть всё необходимое. Прошу доложить.

\r\n

Владимир Черников (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы): Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! Первые выходные лета в Москве выдались жаркими, но не только потому, что москвичей радовала погода, уик-энд был насыщен событиями. Среди них стоит особо выделить два знаковых, которые можно смело назвать флагманом событийного туризма Москвы. Мировая аудитория московского этапа «Формулы Е» в первых городских международных гонках нового поколения составила более 200 миллионов человек. Москва первая из российских городов провела подобное мероприятие в условиях города и одна из первых столиц в числе 11 крупнейших городов мира приняла у себя этап мировой гонки нового поколения — гонки, демонстрировавшей последние достижения современных технологий. Это мероприятие обещает стать одним из самых ярких событий этого летнего сезона не только в России, но и в мире.

\r\n

Фестиваль «Времена и эпохи» сделал Москву мировой столицей реконструкторского движения, которое стремительно набирает популярность и тесно связано с сохранением культурно-исторического наследия и развитием туризма. Данный фестиваль можно рассматривать как новый формат туристического предложения — путешествие во времени. В этом году мы предложили гостям погрузиться в античность, в эпоху Древнего Рима. Для участия в событиях фестиваля в Москву прибыли гости из 16 стран Африки, Центральной и Восточной Европы, в том числе с Украины. Мероприятие собрало около 300 тысяч зрителей, в том числе порядка 20 тысяч туристов. Хочу отметить, что приходили в основном семьями.

\r\n

Как показал опыт прошедшего фестиваля, возросшая популярность мероприятия требует новых решений. Согласно Вашему поручению, Сергей Семёнович, планируем в следующем году увеличить количество фестивальных площадок до шести, расширить географию мероприятия и задействовать пешеходные зоны, что, несомненно, будет способствовать росту интереса к фестивалю.

\r\n

Сергей Семёнович, Вы правильно сказали, следует отметить, что туристическая отрасль — она особенная. Все планы невозможно реализовать без участия наших коллег. Открывающиеся пешеходные зоны, станции метро, которые строятся, парки, музеи, спортивные площадки, развитие общественных зон в городе — на глазах кардинально меняющаяся Москва — всё это привлекает туристов. И конечно же, обеспечение всех мероприятий с точки зрения безопасности, жилищно-коммунального хозяйства, медицины, информации и рекламы — это огромный труд всего коллектива Правительства. И за это всем большое спасибо.

\r\n

Осенью в столице пройдёт уже ставший традиционным и полюбившийся москвичам фестиваль света. Интерес к нему динамично растёт с каждым годом. В прошлом году мероприятие посетили порядка шести миллионов человек, из них около 100 тысяч туристов, в том числе из регионов. Уверен, что в этом году зрительский интерес будет не меньшим.

\r\n

Мы намерены расширить событийно-туристический ряд столицы, продемонстрировать как горожанам, так и туристам богатые возможности Москвы. К примеру, на наш взгляд, необходимо раскрыть для города потенциал Москвы-реки, которая является важной туристической доминантой. С московских речных вокзалов отправляется большое количество круизных кораблей, прогулочно-экскурсионная навигация в столице не прекращается в том числе и зимой, когда река скована льдом. Это является уникальной особенностью московского предложения. Совсем недавно прошло заседание оргкомитета фестиваля света под руководством Александра Николаевича Горбенко, в ходе которого было принято решение открытие и закрытие фестиваля «Круг света» связать с рекой. Уже в этом году мы планируем провести День Москвы-реки, который со временем может стать самостоятельным масштабным и международным фестивалем.

\r\n

Подготовленный нами туристический событийный календарь в этом году включает более 600 различных мероприятий: ярмарки, фестивали, концерты, выставки, премьеры, спортивные соревнования. Такую богатую событийную палитру своим гостям может предложить не каждая столица. С целью упорядочения работы в данном направлении базовый календарь событий, сформированный совместно с другими структурными подразделениями Правительства Москвы, планируется презентовать субъектам туристического рынка не позднее сентября. Мероприятия событийного календаря будут доступны пользователям смартфонов и планшетов на базе системы Android и iOS в приложении Moscow Planner. Анонсы предстоящих мероприятий также публикуются в популярном мобильном мессенджере Viber, где весной этого года в пилотном режиме был открыт первый в мире официальный чат органов исполнительной власти — Visit Moscow. Благодаря этой работе в текущем году поток туристов, в частности на майские праздники, вырос на 25 процентов.

\r\n

Каждый год Москва предлагает новые туристические программы. В прошлом году это были малобюджетные поездки на два — четыре дня, так называемые сити-брейки, которые помогли лучше продать туры на Новый год, Рождество и майские праздники. В этом году запущен постоянно действующий групповой маршрут «Москва день за днём», к которому турист может присоединиться в любой день недели. Подобных маршрутов, интересных для москвичей и гостей столицы, на сегодняшний день разработано более двухсот.

\r\n

Одним из основных направлений нашей деятельности должна стать разработка и реализация комплекса мер, нацеленных на развитие столицы как центрального туристского хаба России, то есть связующего звена на наиболее популярных отечественных маршрутах, востребованных в первую очередь москвичами. Это такие маршруты, как Москва — Санкт-Петербург, Москва — Подмосковье, Золотое кольцо, а также отдалённые маршруты: Москва — Крым, Байкал, Камчатка.

\r\n

Оценивая итоги прошлого года, можно констатировать: несмотря на кризис и санкции, столичная индустрия гостеприимства продолжает динамично развиваться. Основные показатели подпрограммы развития туризма выполнены, некоторые прогнозные показатели перевыполнены. В частности, доходы гостиниц за прошлый год достигли почти 55 миллиардов рублей, увеличившись в прошлом году на шесть миллиардов, а за четыре года реализации подпрограммы — в 1,5 раза. При общем динамичном росте численность размещавшихся в гостиницах постояльцев из стран дальнего зарубежья сократилась, как Вы правильно отметили, Сергей Семёнович, чуть более чем на один процент — 50 тысяч человек, но на 320 тысяч — более девяти процентов — увеличилось количество россиян. То есть можно отметить, что механизм импортозамещения в сфере туризма реально заработал.

\r\n

Что касается вклада в экономику города, то, по данным исследования, сделанного в прошлом году по заказу Москомтуризма, доля этой индустрии в формировании валового регионального продукта составила примерно 3,2 процента — 270 миллиардов рублей. Причём эта цифра не включает в себя траты туристов на питание, страхование, медицинские и прочие расходы. Кроме того, исследование не учитывает тех туристов, которые, когда летят в Москву, останавливаются у друзей, знакомых и родственников, а таковых в общем туристском потоке почти 60 процентов. Останавливаться не в отеле предпочитают 38 процентов иностранцев и 65 процентов российских туристов. Есть над чем поработать, Сергей Семёнович.

\r\n

Для получения более точных данных по туристским и финансовым потокам, а также для анализа вклада туриндустрии в экономику города необходимо провести дополнительные исследования. Для решения этой задачи прошу Вас, уважаемый Сергей Семёнович, рассмотреть возможность создания рабочей группы под руководством Александра Николаевича Горбенко (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики) при участии Департамента экономической политики и развития города и других заинтересованных организаций и ведомств.

\r\n

Некоторое снижение числа прибытий из США и стран Западной Европы компенсируется ростом въездных потоков из Турции, Израиля, Кореи и ряда других стран, с которыми у России установлен безвизовый режим. Чашу весов в борьбе за иностранные турпотоки в пользу Москвы склоняет Соглашение о безвизовых групповых поездках между Россией и Китаем. Только в прошлом году по линии группового туризма российскую столицу посетили более 140 тысяч туристов, а по итогам первых четырёх месяцев этого года выездной безвизовый поток увеличился в два с лишним раза. Мы ожидаем, что в этом году Москву по линии безвизовых групповых поездок посетят порядка 200 тысяч китайских туристов. Стоит отметить, что по итогам прошлого года Москва стала самым популярным городом у туристов из Китая по данным рейтинга CityMetric Intelligence, и в то же время по данным туристической компании «Мир без границ» китайские туристы стали одними из самых расточительных путешественников в мире, потратив в прошлом году более 150 миллиардов долларов в заграничных поездках.

\r\n

2014 год был рекордным с точки зрения прироста гостиничной базы. Не считая малых средств размещения — мини-отелей, хостелов, гостей начали принимать девять отелей на 4000 мест. В этом году уже введено в эксплуатацию пять отелей. Всего, по данным Москомстройинвеста, за этот год планируется построить 18 отелей на 4500 мест. Неделю назад открылась гостиница «Дедеман Парк Измайлово» под управлением одноимённой турецкой сети отелей, которая стала 26-й в перечне международных сетевых гостиничных брендов, представленных на московском рынке. Следует отметить, Сергей Семёнович, что это стало возможным в том числе и потому, что по Вашему поручению была введена налоговая льгота для гостиничного бизнеса, и за это Вам большое спасибо.

\r\n

Важным шагом в направлении повышения уровня сервиса является также классификация гостиниц. В прошлом году было классифицировано 74 отеля, в текущем году мы планируем классифицировать ещё 100 и выйти на уровень 75 процентов от общего числа гостиниц с номерным фондом более 15 номеров. Для сравнения, в Санкт-Петербурге к настоящему моменту прошли классификацию 19 отелей. Завершить классификацию гостиниц мы планируем к 1 июля 2016 года, когда вступит в действие положение федерального закона о подготовке к чемпионату мира по футболу 2018 года, в соответствии с которым гостиницы и иные средства размещения, не прошедшие классификацию, лишатся права оказания услуг по размещению. Это позволит нам навести порядок с хостелами и другими малыми средствами размещения, которых у нас более трёхсот, зачастую они работают нелегально или с нарушением закона.

\r\n

Продолжается работа по совершенствованию и развитию других объектов туристской инфраструктуры и сервиса. В прошлом году были подготовлены и прошли аттестацию 411 гидов-переводчиков и экскурсоводов. Подготовка специалистов с китайским, японским и редкими европейскими языками началась на базе нашего Московского института туризма имени Сенкевича. Всего в Москве сейчас работают более двух тысяч аккредитованных экскурсоводов и гидов-переводчиков, которые ведут экскурсии на 25 языках.

\r\n

Заслуги Москвы в области экскурсионного дела получили международное признание. Осенью в этом году в Москве пройдёт 17-й конгресс Европейской федерации Ассоциации туристических гидов, право на проведение которого на конкурсной основе наша столица выиграла в 2013 году.

\r\n

Немаловажно, что, согласно данным исследований, растёт удовлетворённость гостей столицы туристским сервисом. Так, опрос, проведённый в прошлом году Институтом социального маркетинга «ИНСОМАР», свидетельствует о том, что 91 процент россиян, посетивших Москву с туристическими целями, заявили о своём желании ещё раз побывать в столице, что на три процента больше, чем в 2012-м. Это относится и к иностранным туристам.

\r\n

Тема высокого качества московского сервиса нашла отражение и в международных рейтингах. И подтверждение тому — совсем недавно международная организация журналистов и писателей, пишущих о туризме, ФИЖЕТ, присудила Москве премию «Золотое яблоко» как столице культурно-исторического наследия и динамично развивающегося туристического направления. Визит делегации в Москву для вручения данной премии планируется в третьем квартале текущего года. Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), пожалуйста, второй вопрос.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагаю к рассмотрению проект поправок к постановлению Правительства № 216 от 9 апреля 2013 года. Сразу хочу сказать, что данный алгоритм разработан нами в инициативном порядке и предусматривает возврат средств за эвакуацию автомобиля, если производство по делу об административном правонарушении и, в частности, нарушении правил дорожного движения, было прекращено.

\r\n

Хочу также отметить, что процент отменённых взысканий за нарушение правил стоянки и остановки транспортных средств не превышает 0,1 процента. Таким образом, процент таких ошибочных решений по эвакуации транспортных средств крайне низкий. Тем не менее мы делаем всё возможное, чтобы процесс эвакуации и регулирования парковочного пространства был максимально прозрачным и понятным для автомобилистов. Важно отметить, что проектом постановления предусмотрен упрощённый внесудебный механизм возврата средств. Ранее вернуть деньги за эвакуацию автомобиля, уплаченные гражданином, возможно было только через суд. Мы разработали упрощённый алгоритм, теперь водитель сможет быстро вернуть деньги, выплаченные за перемещение и хранение транспортного средства.

\r\n

В проекте постановления предлагается закрепить за государственным казённым учреждением «Администратор московского парковочного пространства» полномочия принимать решения о возврате автомобилистам излишне уплаченных платежей за перемещение и хранение, а также право предоставлять поручения в органы Федерального казначейства для осуществления возврата в установленном порядке. Общий срок составляет до восьми дней с учётом работы и государственного казённого учреждения, и Федерального казначейства.

\r\n

Комплект документов крайне простой. Мало того, хочу сказать, что если автомобиль был эвакуирован городской службой — Московской автомобильно-дорожной инспекцией, то дополнительно никаких решений суда и постановлений предоставлять не надо. Если автомобиль был эвакуирован сотрудниками полиции, тогда требуется копия судебного решения либо копия отменённого постановления. У нас вся информация, всё, что касается городских служб, предоставляется в автоматическом режиме.

\r\n

Хочу сказать также, что данная норма сделает работу службы эвакуации более понятной для граждан, и автомобилисты будут уверены, что их права защищены на уровне Правительства Москвы. Прошу поддержать данное постановление.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. О проекте планировки Кожуховской линии — она очень важная. После окончания строительства она поможет разгрузить действующую Таганско-Краснопресненскую линию, которая явно перегружена с учётом ввода «Жулебина», «Котельников», и в целом существенно улучшит транспортную доступность юго-востока. Эта линия обеспечивает транспортное обслуживание около 600 тысяч москвичей. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Юлиана Княжевская (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На сегодняшний день есть предложение рассмотреть проект планировки линейного объекта Кожуховской линии метрополитена от проектируемой станции «Окская» до проектируемой станции «Нижегородская». На карте она показана розовым цветом. Кожуховскую линию сегодня составляет восемь станций, протяжённость — 15 километров.

\r\n

У нас уже утверждены проекты планировки на этой розовой линии от станции «Некрасовка» до станции «Окская». Сегодня мы утверждаем маленький кусочек — это станции «Нижегородская», «Стахановская», которые присоединяются к станции «Окская». Протяжённость его составляет три километра, две станции. Вместимость «Стахановской» — 100 тысяч человек в сутки, «Нижегородской» — загрузка будет 400 тысяч человек в сутки.

\r\n

Были проведены публичные слушания, они прошли положительно. Два района, которые затрагивает полностью эта ветка, — это Нижегородский и Рязанский. Как Вы правильно отметили, действительно данная ветка на сегодняшний день позволяет разгрузить районы Некрасовка, Косино-Ухтомский, и видно на карте, как в 2019 году она будет состыкована с Третьим пересадочным контуром с тем, чтобы в дальнейшем развитие метро показало свои все возможности.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), мы договаривались о том, чтобы установить льготы для строителей, которые возводят дома новых современных серий, энергоэффективные, более комфортные, уменьшив стоимость аренды земли на весь период строительства на 10 процентов. Это достаточно существенная льгота. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно по поручению, которое Вы дали, был подготовлен проект акта, в рамках которого мы предусматриваем возможность снижения как ставки арендной платы в течение всего периода строительства до 10 процентов, так и главного платежа, который в первую очередь интересовал всех инвесторов, а именно за изменение вида разрешённого использования, перевод с целей не строительства под строительство жилых домов. Соответственно, если в рамках текущих платежей это может быть не очень большой суммой, то когда речь идёт о снижении ставки почти на 10 процентов за изменение видов разрешённого использования — это серьёзная сумма, и многие инвесторы высказались, что для них это является значительным преимуществом, которое они постараются использовать, и будут выполнять это требование.

\r\n

Теперь относительно самой процедуры. В проекте акта Правительства предусмотрено, что Москомархитектура должна выдать свидетельство об утверждении архитектурно-градостроительного решения объекта капитального строительства, в котором делается особая отметка о соответствии архитектурно-градостроительного решения установленным требованиям. Дальше инвестор, имея на руках такое свидетельство, направляет его в Департамент городского имущества, который вносит изменения в договор аренды земельного участка, предусматривает перерасчёт с учётом этой льготы. В случае если после ввода объекта в эксплуатацию и в процедуре строительства поменяются эти требования и они не будут соответствовать тем, которые заложены для этой льготы, тогда Департамент городского имущества осуществляет перерасчёт арендной ставки путём отмены её льготного размера с момента её установления.

\r\n

Таким образом, мы даём льготы действительно только тем, кто будет применять требования, которые заложены соответствующим документом, а именно по виду и качеству архитектурно-градостроительных решений жилых домов. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Юлиана Владимировна, будет работать постановление?

\r\n

Юлиана Княжевская: Я думаю, что да.

\r\n

Сергей Собянин: Требования архитектуры есть по этим домам, они понятны. И после принятия решения льгота будет автоматически вступать в силу, если эти дома будут соответствовать требованиям, которые утвердили.

\r\n

Юлиана Княжевская: Да, совершенно верно.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-06-11 15:40:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-09 16:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433855160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":982056,"title":"Торжественное мероприятие, посвящённое Дню социального работника","date":"2015-06-08 19:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Поздравляю вас с профессиональным праздником! Его отмечает, пожалуй, самый большой отряд социальных работников в стране, да и, наверное, в мире — 50 тысяч человек. И конечно, вместе с ними волонтёры, участники общественных организаций и сотни тысяч ваших подопечных. Ваша профессия требует не только специальных хороших знаний, но и лучших человеческих качеств: доброты, отзывчивости и стремления помогать людям. Спасибо вам за ваш труд, вашу чуткость и сердечность. Низкий вам поклон!

\r\n

Как вы знаете, денежные выплаты и социальные услуги в Москве получают почти 4,5 миллиона москвичей. Адресными социальными программами охвачено более половины миллиона человек: ветеранов войны, тружеников тыла, инвалидов, пенсионеров и многодетных семей. Эти цифры, конечно, поражают воображение. Но за ними — стоит ещё и огромный повседневный труд.

\r\n

Два года назад перед Департаментом соцзащиты была поставлена ещё одна важная задача — семейное устройство детей-сирот. И сегодня я могу вам сказать: мы не ошиблись, поручив это дело вам. Всего за два года вы сумели изменить к лучшему судьбы тысяч московских детишек. За это вам отдельное больше спасибо.

\r\n

Сегодня экономика переживает не самые лучшие времена, но тем не менее я должен вас заверить, что мы обеспечим достойный уровень социальной защиты москвичей. Дорогие друзья, я ещё раз хочу поздравить вас с праздником и попросить о самом главном — о том, чтобы вы и впредь работали на совесть, с полной отдачей сил, не отказывая в помощи тем, кто в ней нуждается. Это важно всегда. Это тем более важно в наше непростое время, когда людям особенно нужно и доброе слово, и хорошее дело. В нашем большом городе никто не должен остаться один на один со своими проблемами. Я верю в ваш профессионализм, ваш талант и душевную щедрость. Желаю вам и вашим родным и близким здоровья, счастья, успехов и благополучия. С праздником вас, дорогие!

","created_at":"2015-06-11 08:17:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-08 19:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433779980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":981056,"title":"Посещение эколого-просветительского центра «Кусково»","date":"2015-06-05 13:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Москва — один из самых зелёных городов среди мегаполисов мира. Почти половина территории — это особо охраняемые природные зоны, парки, скверы. И конечно, эти тысячи гектаров зелёных территорий требуют особого ухода, создания надлежащей инфраструктуры для отдыха горожан, поддержания в надлежащем санитарном состоянии, посадки новых деревьев и кустарников. Также требуется и просвещение, особенно подрастающего поколения, подростков. В Москве создано уже семь таких экологических центров, где дети могут получить навыки, знания об экологии, знания о природе Москвы. И это, конечно, залог того, что эти дети в последующем станут активистами «зелёного» движения, будут помогать в озеленении города, в поддержании его экологического состояния.

\r\n

Какие работы здесь проводятся, доложите.

\r\n

Антон Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Это как раз один из семи экоцентров, мы его в этом году запустили. Он находится в здании старой школы, разрушенной в 20-х годах прошлого века. Мы её отремонтировали. Помимо административных зданий, 500 метров выделили как раз под этот экоцентр. Мы ещё открываем, помимо экоцентров, экоклассы в тех местах, где нет особо охраняемых природных территорий, например в Северном, Южном округах. Мы их в жилой застройке открываем, потому что, конечно, в любом интерактивном экоцентре помимо теоретической части, которую здесь дети проходят, есть ещё экотропы, скажем так, практические занятия, где дети могут «пощупать» природу, посмотреть животных, растения.

\r\n

Сергей Собянин: Какая-то литература для школ готовится?

\r\n

Антон Кульбачевский: Да, мы готовим, во-первых, с Калиной (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина) 10 эконаборов.

\r\n

Сергей Собянин: Что идёт в наборы, которые вы показываете?

\r\n

Это наборы, которые мы сейчас заказали, разработали и будем снабжать ими все школы, потому что потребность колоссальная. У нас уже больше тысячи заявок от московских школьников.

\r\n

Сергей Собянин: Что вы собираетесь в этом году делать на особо охраняемых природных территориях?

\r\n

Антон Кульбачевский: Сергей Семёнович, в этом году в основном мы делаем дорожно-тропиночную сеть, ремонтируем в основном малые архитектурные формы — лавочки, скамеечки, создаём условия, скажем так, для прогулок. Естественно, организуем летний и зимний отдых.

\r\n

Сергей Собянин: Это не парковая территория, это особо охраняемая природная зона, которую, в общем-то, необходимо поддерживать в девственном состоянии.

\r\n

Антон Кульбачевский: У нас на самом деле есть заповедные участки, и нагрузку мы распределяем на ООПТ. Есть рекреационные зоны — это буферные зоны между жилой застройкой и заповедными участками. Мы в основном всю рекреацию размещаем здесь. Вот Кусково как раз такой очень характерный пример. То есть на лесопарковые заповедные участки посетителей приходит гораздо меньше, мы их задерживаем, скажем так, в этой буферной зоне. Здесь пикниковые точки, в том числе существует пикниковая долина, сейчас Вы её увидите, она прямо напротив. Созданы шикарные условия для жителей, для того чтобы отдыхать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-06-05 18:39:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-05 13:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433500140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":978056,"title":"Встреча с Мэром Белграда","date":"2015-06-02 21:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья!

\r\n

Я очень рад приветствовать вашу делегацию в Москве. Придаю большое значение сотрудничеству между нашими городами. Я надеюсь, что то Соглашение, которое мы сегодня подписываем, даст толчок к углублению наших отношений. Мы с удовольствием будем работать в области экономики и социальной сферы и укреплять дружбу между нашими городами. Всё, что Москва может, чем она располагает, располагаете и вы. Добро пожаловать в Москву!

\r\n

Синиша Мали: Я хотел бы начать с того, чтобы поблагодарить господина Собянина за то, что мы — гости Москвы. Мне удалось два дня провести с Вашей командой, и я могу сказать, что у меня сложилось прекрасное впечатление о ней. Тот договор, который мы сегодня подпишем, — это договор о близких отношениях между Россией и Сербией.

\r\n

Укрепление связей между нашими городами мы будем наблюдать в отношениях между нашими странами. За прошедшие два дня мы очень много узнали о вашей работе. Мы надеемся, что сможем применить какие-то ваши достижения в городе Белграде. Конечно, цель наша — улучшить качество жизни наших граждан. Я хочу воспользоваться возможностью после подписания этого договора и передать письмо нашего премьер-министра Александра Вучича. Он приглашает Вас приехать и быть нашим гостем в Белграде, если Ваши обязанности это позволяют. Ещё раз спасибо.

","created_at":"2015-06-04 08:14:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-02 21:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433268660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":977056,"title":"Выступление на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте России","date":"2015-06-02 16:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Рабочей группой, в состав которой вошли представители Федерального Собрания, Администрации Президента, Правительства Российской Федерации и основных субъектов, действующих в российском спорте, включая Олимпийский комитет, спортивные федерации, профессиональные лиги и клубы, антидопинговое агентство «Русада», были подготовлены соответствующие предложения по комплексным изменениям в законы, регулирующие профессиональный спорт и спорт высших достижений.

\r\n

В частности, Владимир Владимирович, свои предложения о создании нового спортивного канала, о котором Вы только что говорили, доложит Дмитрий Николаевич Чернышенко. В случае Вашей поддержки, Владимир Владимирович, предлагается оформить все эти предложения соответствующими поручениями Президента и, соответственно, реализовать их оперативно на практике.

\r\n

Из чего исходила рабочая группа при подготовке этих предложений? Прежде всего учтены качественно новые возможности для развития большого спорта, которые были созданы в России за последние годы. В нашей стране построено множество современных спортивных сооружений, позволяющих проводить соревнования самого высокого качества. И это очень важно. Строительство стадионов и тренировочных баз создавалось не только в Москве, Сочи, Казани и городах, которые примут чемпионат мира по футболу, но и в других регионах — практически в каждом субъекте Российской Федерации.

\r\n

Помимо кардинального обновления инфраструктуры большого спорта за последние годы существенно улучшена и вся система подготовки спортивного резерва. Министерством спорта разработано более 70 федеральных стандартов спортивной подготовки. Определены базовые регионы для развития отдельных видов спорта. Так, Москве поручено развивать 54 вида спорта, Санкт-Петербургу — 40, по 30 видов спорта развивают такие крупные регионы, как Московская область и Свердловская область.

\r\n

В рамках данной идеологии несколько лет назад, к примеру, в Москве мы создали экспериментальную команду для целевой подготовки к Олимпиаде в Сочи. Для кандидатов в сборную России были созданы все необходимые материальные условия, определены оптимальные программы подготовки, выделено целевое финансирование, и в течение нескольких лет перед Олимпиадой отслеживался прогресс спортивного мастерства. Это позволило сделать надёжный прогноз относительно итогового результата и отобрать сильнейших.

\r\n

Этот подход к подготовке полностью себя оправдал. Спортсмены-москвичи внесли значительный вклад в победу сборной России — почти половина золотых медалей. В настоящее время в составе экспериментальной команды Москвы к Олимпиаде в Рио‑де-Жанейро готовятся 230 спортсменов.

\r\n

Ещё одной важной особенностью современного этапа является, конечно, активный процесс формирования структур профессионального спорта. В популярных игровых видах спорта успешно развиваются сильнейшие профессиональные лиги. Сложился институт спортивных агентов, работают, хотя пока ещё и не очень хорошо, системы трансфертов игроков, продажи прав на трансляции и рекламу. Обсудив в период подготовки к заседанию Совета все эти изменения, рабочая группа предлагает внести в закон о физической культуре и спорте и другие законы следующие наиболее важные изменения.

\r\n

Во‑первых, предлагается подробно определить в законе правовое положение, права и обязанности основных субъектов профессионального спорта — клубов, лиг, агентов и так далее, о чём вы уже сказали.

\r\n

Во‑вторых, считаем необходимым включить в закон обязательные требования к профессиональным клубам по развитию детского и юношеского спорта. Это значит, что каждый профессиональный клуб будет обязан содержать детско-юношескую спортивную школу, оплачивать работу тренеров и участвовать в организации регулярных первенств для юниоров.

\r\n

В‑третьих, предлагается ввести систему аккредитации спортивных агентов, которые будут осуществлять федерации или спортивные лиги по соответствующим видам спорта.

\r\n

Четвёртое. Предлагается создать отечественную систему разрешения спортивных споров, включая постоянный третейский спортивный суд для разрешения споров между спортивными федерациями, профессиональными лигами, клубами и отдельными игроками. На наш взгляд, это позволит перевести в российскую юрисдикцию большинство судебных споров. Соответственно, сократится число обращений в Международный спортивный арбитраж, хотя в определённых случаях возможность его использования также, конечно, должна сохраниться.

\r\n

Пятое. В целях устранения противоречий в системе найма и увольнения профессиональных спортсменов и тренеров предлагается закрепить в Трудовом кодексе положение заключения с ними исключительно срочных трудовых договоров.

\r\n

И шестое. Рабочая группа рассмотрела сложившиеся механизмы финансирования профессионального спорта. Все коллеги согласны, что наиболее уязвимой стороной сегодня является чрезмерная зависимость клубов от бюджетного финансирования и спонсорских средств компаний, в том числе и государственных компаний. Такая зависимость препятствует нормальной спортивной конкуренции, ставя одни клубы в привилегированные условия и неоправданно ущемляя права других клубов.

\r\n

Понятно, что кардинальным решением этой проблемы стал бы выход профессионального спорта на самоокупаемость. Однако понятно, что двигаться вперёд к достижению этой цели нужно максимально аккуратно, не устанавливая каких‑либо жёстких сроков.

\r\n

В качестве первого шага рабочая группа предлагает ряд мер по созданию дополнительных источников финансирования профессионального спорта и упорядочению бюджетных расходов.

\r\n

Прежде всего предлагается по‑новому отрегулировать порядок передачи прав на проведение чемпионатов России. Как известно, сегодня собственниками прав на чемпионаты являются спортивные федерации, которые передают их профессиональным спортивным лигам. Сроки действия соответствующих договоров между федерациями и лигами, как правило, не превышают 3–4 лет. Это, конечно, слишком короткий срок. Более того, у профессиональных лиг отсутствуют гарантии их продления на очередной срок.

\r\n

Но если право на проведение чемпионата России приходится заново подтверждать каждые два или четыре года, под него практически невозможно привлечь долгосрочные спонсорские контракты. Также невозможно выгодно продать права на трансляцию соревнований, поскольку телекомпании предпочитают заключать многолетние контракты как минимум на пять лет, а часто и на более длительные сроки.

\r\n

Для решения проблемы предлагается перейти к системе долгосрочных контрактов, вплоть до 15 лет, на проведение чемпионатов России с их автоматическим продлением на очередной срок. По мнению коллег, это позволит профессиональным лигам улучшить качество организации чемпионатов России, расширить круг привлекаемых спонсоров, а также существенно увеличить доходы от продажи на трансляцию соревнований.

\r\n

Разумеется, при переходе на долгосрочные договоры у спортивных федераций сохранится право голоса при решении ключевых вопросов проведения чемпионатов России. Также будет определён механизм досрочного расторжения договоров в случае выявления грубых нарушений в работе профессиональной лиги.

\r\n

Следующая мера озвучивалась неоднократно. Речь идет о специальных платежах букмекерских контор и тотализаторов непосредственно на развитие спорта, а также спортивных лиг. Этот механизм требует тщательной проработки.

\r\n

Что касается бюджетного финансирования профессиональных спортивных клубов. Действительно, будет целесообразно на первом этапе запретить использование бюджетных средств на трансферты и выплаты спортивным агентам. Возможность бюджетного финансирования других статей расходов предлагается сохранить. Также должна сохраниться бюджетная поддержка строительства стадионов и другой спортивной инфраструктуры, что чрезвычайно важно.

\r\n

Представляется, что для упорядочения финансирования в профессиональных спортивных клубах могли бы быть приняты крупнейшими компаниями с государственным участием специальные собственные регламенты. Для этого не нужно менять закон, достаточно решений, принимаемых на корпоративном уровне.

\r\n

В заключение скажу о подходах к решению еще одной актуальной проблемы — регулирования привлечения легионеров в российские клубы. По данному вопросу, уважаемый Владимир Владимирович, как Вы сказали, было дано поручение практически год тому назад. Соответствующий закон внесен в Думу и принят в первом чтении. В рамках рабочей группы мы еще раз обсудили этот вопрос. Считаем, что необходим гибкий, сбалансированный механизм регулирования числа легионеров, который, с одной стороны, не ослаблял бы российские клубы и не подорвал интерес болельщиков к чемпионатам России по футболу, хоккею, баскетболу, а, с другой стороны, учитывал бы интересы наших национальных сборных, а это не менее важно.

\r\n

В этой связи предлагается наделить спортивные федерации правом устанавливать гибкие ограничения на участие легионеров в российских чемпионатах в зависимости от ситуации, складывающейся в конкретном виде спорта, с учетом мнения профессиональных лиг. В ближайшее время Правительство России совместно с депутатами завершит, как докладывалось на рабочей группе, работу над этими поправками, что позволит принять данный закон.

\r\n

Уважаемый Владимир Владимирович, сформированные в докладе рабочей группы предложения обсуждены с Правительством Российской Федерации, большинством заинтересованных спортивных федераций и профессиональных лиг. Прошу их поддержать. Спасибо.

","created_at":"2015-06-04 08:13:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-02 16:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433252340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":976056,"title":"Посещение сада «Эрмитаж»","date":"2015-06-02 14:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве начался летний отдых детей. Мы по традиции оказываем финансовую поддержку профсоюзам, чтобы они организовывали отдых по линии своих организаций. Кроме того, Москва направляет в летние лагеря 160 тысяч детей. В основном это льготные категории: дети-сироты, дети из малообеспеченных семей и ряд других категорий.

\r\n

Но, помимо этого, впервые в этом году организуется летний системный отдых детей в городских парках и учреждениях культуры и спорта. Один из таких примеров — в этом саду. Хорошо обустроенная территория, специальные летние кружки, тематические занятия. Я думаю, что любой ребёнок может найти здесь свою интересную программу — на час или практически на весь день. Я прошу рассказать, как организован отдых здесь и в других парках.

\r\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Да, Сергей Семёнович, у нас Москва действительно является лидером по организации детского отдыха. Если говорить про выездной отдых, у нас вообще-то впервые удивительный показатель. Всего с участием бюджета города Москвы мы планируем отдых 160 тысяч детей. Это огромная цифра. Причём мы, естественно, в этой ситуации обеспечиваем полностью бесплатный отдых для детей, которые учатся и воспитываются в наших детских домах и в интернатах. Это порядка 10 708 путёвок, которыми мы уже обеспечили...

\r\n

Сергей Собянин: Какие обеспечиваются направления? Краснодар, Сочи...

\r\n

Александр Кибовский: 40 лагерей. Крым, Севастополь, Краснодар, подмосковные лагеря очень востребованы. У нас 40 лучших, не побоюсь этого слова, отечественных баз и курортов отобрано с учётом наших высоких требований, которые мы сформировали вместе с москвичами в рамках московского стандарта детского отдыха. Он применяется впервые.

\r\n

Сергей Собянин: Когда будет до конца реализован стандарт? Проект только начинаем?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, мы вот только сейчас сформировали. Принято более 800 тысяч голосов. Обсуждались такие вопросы, как транспорт, питание, обслуживание, персонал, программы. И мы сформировали стандарт, в этом году обкатаем полностью его. Мы уже повысили по некоторым позициям по желанию москвичей требования, где-то порядка 60, по качеству и комфорту услуг. При всём при этом — мы смогли этого добиться — все базы прошли обследования МЧС России, Роспотребнадзора, специалистов «Мосгортура». То есть это лучшие базы, которые в полном объёме мы можем сегодня использовать.

\r\n

У нас все дети льготных категорий, 11 категорий — это довольно большой охват, мы им предоставляем бесплатно путёвки. Но впервые в этом году мы использовали новую систему, при которой можно забронировать путёвки через интернет. Таким образом, у нас впервые в городе что получилось: на сегодняшний день есть ещё более двух тысяч путёвок, которые сейчас можно уже получить для отдыха на море, и порядка ещё 200 путёвок для средней полосы России. Это беспрецедентно: сейчас нет впервые дефицита путёвок. Это говорит не только о том, что удобство услуги себя оправдало, но и о том, что многие путёвки в прежние времена, к сожалению, использовались не теми, кому они были адресованы. Когда мы стали напрямую контактировать с льготными категориями, которые имеют право получать, появились такие результаты: у нас нет впервые дефицита путёвок на море.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте вернёмся к летнему отдыху в парках. Как здесь организовано?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, опять-таки мы учли мнения и пожелания специалистов в области детской психологии, когда решили сделать специальные центры, отделения для отдыха детей льготных категорий. Не так, как раньше это было, такие резервации в школах, которые в общем-то зачастую вызывали у детей депрессивный синдром, связанный с тем, что они чувствовали себя брошенными, ненужными.

\r\n

Мы на базе учреждений Департамента социальной защиты организовали 69 специальных отделений, где для детей льготных категорий предусмотрена полная дневная программа пребывания с трёхразовым питанием. Главное, что мы полностью их скоординировали с нашими городскими музеями, театрами, учреждениями культуры, досуга. И для всех этих отделений по усмотрению руководства есть возможность посещения этих организаций. Кроме того, у нас более 300 мест проведения отдыха для москвичей, всех детей, которые остаются в Москве. Это и парки, клубы, библиотеки. Более того, учитывая, что многие дети привыкли ходить в какие-то секции, кружки в обычное время, мы перенесли график работы с вечернего на дневное время тоже в целях удобства: сейчас работает более 500 различных кружков и секций.

\r\n

Кроме того, по поводу таких городских отделений, станций по отдыху и досугу. Если в 2013 году была всего одна такая пилотная в Парке Горького, то сегодня у нас уже девять подобных клубов и центров отдыха в парках. Действительно есть полная возможность получить самые различные культурно-досуговые услуги.

\r\n

Кроме того, 20 парков работает в таком постоянном режиме, где у нас почти весь день есть бесплатные, подчёркиваю, занятия йогой, танцами, спортивные мероприятия. То есть они организованы таким образом, что можно прийти и сначала позаниматься йогой, а потом можно заняться танцевальной программой под руководством наших опытных инструкторов.

\r\n

Кроме того, работает вся наша сеть библиотек и музеи — у нас более 150 детских библиотек, где есть специализированные педагоги, как раз ориентированные именно на эту аудиторию.

\r\n

Так что имеются все материалы, информация и карта со всеми мероприятиями размещены на сайте «Мосгортура», их можно посмотреть. Каждый желающий может выбрать для себя и своего ребёнка что-то, что ему будет наиболее интересно.

\r\n

Сергей Собянин: Важно донести информацию до родителей, чтобы в СМИ была какая-то реклама, ну и на сайтах Департамента культуры и специализированных порталах родители могли найти для своих детей надлежащий отдых, какую-то тематику — спортивную, культурную, так, чтобы все эти программы были задействованы полностью и не пропадали зря. Спасибо.

","created_at":"2015-06-09 16:39:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-06-02 14:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1433245740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":974056,"title":"Заседание городского штаба по строительству в деловом центре «Москва-Сити»","date":"2015-05-29 20:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Коллеги! «Москва-Сити» является такой градостроительной доминантой Москвы, с одной стороны, с другой — это один из самых проблемных объектов, что в первую очередь связано с транспортным обеспечением. В своё время, когда задумывался этот проект, недостаточно были учтены вопросы общественного транспорта, дорожного строительства, и по ходу пришлось вытягивать проект, принимать дополнительные решения, достаточно дорогостоящие, но необходимые для того, чтобы развязать этот транспортный узел и дать возможность полноценно работать «Москва-Сити».

\r\n

За последние годы мы сделали соединение со Звенигородским шоссе, обеспечили съезды и выезды с Третьего транспортного кольца, построили ещё одну дополнительную ветку метро — до «Парка Победы». Это как-то решило проблемы, но, конечно, не окончательно. В ближайшие годы предстоит, во-первых, продлить Калининско-Солнцевскую линию от «Парка Победы». Во-вторых, запустить участок Третьего пересадочного контура метро. В-третьих, запустить строительство северного дублёра Кутузовского проспекта, продлить Пресненскую набережную, сделать эстакаду через железную дорогу, запустить МКЖД, которая непосредственно примыкает к «Москва-Сити», обеспечить интеграцию Смоленского направления пригородной железной дороги в этот транспортный узел.

\r\n

Всего в «Сити» будет заходить и работать три линии метро, три магистральные дороги — это Звенигородское шоссе, северный дублёр Кутузовского проспекта и сам Кутузовский проспект и две ветки пригородных железных дорог — МКЖД и Смоленское направление. Всё это необходимо увязать в единый транспортно-пересадочный узел, который будет крупнейшим в стране и одним из крупнейших в мире. Это сложнейшая напряжённая работа, с которой мы должны справиться в течение двух-трёх, максимум четырёх лет, чтобы обеспечить полноценную инфраструктуру этого проекта.

\r\n

На сегодняшний день уже здесь работают десятки тысяч людей. Половина проектируемых и строящихся объектов введена, на 2/3 выполнены строительные объёмы. Так что, я надеюсь, к 2018 году и все строительные объекты будут завершены и сданы в эксплуатацию. И очень важно, конечно, навести порядок в транспорте, парковочном пространстве, благоустроить набережную, для того чтобы уже смотрелось это действительно как такой мировой деловой центр.

\r\n

Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин): Сергей Семёнович, по Вашему поручению с первых дней работы был создан штаб по обустройству «Сити», который комплексно решает, увязывает интересы всех заказчиков, которые находятся на этой площадке. Это и пул инвесторов, это и городские заказчики, причём несколько заказчиков. За последние четыре года было введено более двух миллионов квадратных метров, два миллиона здесь сейчас построенных площадей. На самой площадке «Сити», если посмотреть её центральное ядро, то фактически у нас в стройке сейчас находится вот этот киноконцертный зал, где мы с Вами были, вот этот 15-й участок — он прямо у нас за спиной, 11-й участок, который для нас очень важен, потому что он имеет подземный переход с платформами железной дороги и МКЖД.

\r\n

Сегодня практически на всех площадках идёт полноценная работа. У нас осталось два проекта, которые на сегодняшний день находятся в стадии проектирования, — это 20-й участок и 1-й участок. В центральном ядре, как я уже сказал, всё остальное строится. И вот здесь 4-й участок, вот в этом месте, — это, значит, тоже бывший аквапарк, так он назывался условно. Мы приняли все градостроительные решения, там тоже будет построен офисный центр с дополнительным пешеходным мостом вот сюда — на набережную. Это что касается «Сити».

\r\n

С правой стороны, не в центральном ядре, прямо у нас за спиной находятся 17-й и 18-й участки, которые тоже сегодня уже находятся на восемь этажей под землёй, и уже порядка 10 этажей они вышли из-под земли. Это, значит, отдельный участок. Все остальные башни, которые вы здесь видите, — все уже построены, контуры строителями закрыты. За нами — это башня «Федерация», восточное крыло которой должно быть сдано уже в начале 2016 года.

\r\n

Главная задача, которую Вы поставили, — пересмотреть всю транспортную схему. Первая была серьёзная проблема — это обеспеченность парковочными местами. Здесь были по существующим московским нормативам запланированы парковочные места, и в результате ещё порядка 20 тысяч парковочных мест должно было быть создано вокруг «Сити». Улично-дорожная сеть, которая примыкает к «Сити», это не выдерживала, поэтому Вы поставили задачу, и мы с Вами много раз, десятки раз обсуждали на различных штабах и пересмотрели всю схему с точки зрения именно развития общественного транспорта. Теперь у нас в стройке вот в этом месте находятся тупики Калининско-Солнцевской линии. То есть та Калининско-Солнцевская линия, которая должна в 2016 году идти от Раменок до участка «Парк Победы» — «Деловой центр», оборотные тупики будут построены в этом месте. Как я уже показал, она строится, в 2016 году мы её сдаём. В 2017 году продление этой линии даст возможность доехать до Рассказовки. То есть из «Сити», фактически не доезжая четыре километра, до Внукова можно будет добраться за 30 минут. То есть это одна серьёзная стройка.

\r\n

Вторая стройка, она у нас находится вот в этом месте, — это выход вот отсюда из 11-го корпуса и подземный уровень — станция «Международная» — станция «Выставочный центр», которые дают полноценный... Если этот выход у нас на запад, то этот выход у нас фактически на север — это участок Третьего пересадочного контура, мы доходим до «Петровского парка». Мы уже в 2016 году заканчиваем строительную часть этой линии, в 2017 году у нас полноценно происходит запуск.

\r\n

Линию «Деловой центр» — «Парк Победы» мы запустили, она сегодня работает как челнок, в следующем году она будет эксплуатироваться полноценно.

\r\n

Следующий блок вопросов, который появился буквально в последние два года, в активной стадии строительства — это Малое кольцо железной дороги. И это находится здесь. Оно разделено на три этапа. Вот этот мост на сегодняшний день был на балансе города, и мы его строим за счёт городского бюджета. Вы были там месяц назад, строительство идёт полным ходом, к концу года мы его сдадим. Дальше вот этот участок, кусок вот этой линии, строят наши коллеги — РЖД, Московская кольцевая железная дорога, они строят свои тепловозные пути. Также на этом участке предусмотрено два транспортно-пересадочных узла. Первый транспортно-пересадочный узел — это непосредственно «Сити» и второй транспортно-пересадочный узел находится вот здесь —это Шелепиха. Шелепиха будет увязана с железной дорогой и следующей станцией метро, которая выйдет из делового центра.

\r\n

Также в рамках работ по обеспечению улично-дорожной сети, Сергей Семёнович, мы заканчиваем в этом месте полную связку под мостом, связку этой территории с набережной. То есть здесь набережная пока не обустроена, Краснопресненскую набережную мы полноценно через два месяца, этот проход полностью освободим. Если помните, здесь раньше была земляная насыпь, не было связанности этих районов. Сейчас мы делаем эту часть, дальше придёт будущий северный дублёр — следующий этап серьёзной работы.

\r\n

Это сад лекарственных растений. Поэтому мы должны ещё построить вот эти улицы вдоль ботанического сада, сделать эту связку. То есть это ещё улично-дорожная сеть порядка 12 километров, которая находится в проектировании и строительстве, которую мы за 2015 — 2016 годы полностью закончим.

\r\n

Реализация всех этих мер, особенно связанных с метро и с РЖД, Сергей Семёнович, позволила нам подготовить работы по...

\r\n

Сергей Собянин: Сейчас отдельно поговорим.

\r\n

Марат Хуснуллин: То есть здесь у нас как бы всё настроено, в рабочем режиме идёт, по графику. Со всеми инвесторами понятная ситуация: минимум раз в неделю мы проводим с ними совещания, как бы держимся в рамках поставленных задач.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), доложите, как идёт сегодня работа общественного транспорта и какие потоки мы предполагаем в будущем.

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, тогда коротко скажу про личный транспорт. Каждый день приезжает сюда, в «Сити», порядка 11 тысяч автомобилей, тех, которые остаются внутри «Сити». Примерно такое же количество ещё транзитного транспорта, который каждый день проезжает. С учётом, конечно, улично-дорожной сети крайне напряжённая обстановка здесь. И конечно, прежнее градостроительное решение не позволяет в должной мере организовать достаточное решение с точки зрения транспорта.

\r\n

На сегодняшний день у нас здесь работает два маршрута наземного городского транспорта. Планируется запустить в самое ближайшее время ещё один маршрут. У нас есть ориентирующий фактор — окончание строительства. Но надеюсь, уже в этом году мы его сделаем.

\r\n

Сегодня здесь есть две станции метро. Каждый день здесь около 30 тысяч пассажиров, и их количество постоянно увеличивается. Провозная способность позволяет фактически количество увеличить в три раза. И при строительстве и запуске Московской кольцевой железной дороги мы имеем огромную провозную способность — 30 тысяч пассажирских мест в час. Это позволит нам с лихвой всё развитие, которое сейчас было показано, полностью обеспечить городским транспортом.

\r\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович, возле «Сити» находится целая серия промзон необустроенных, полуброшенных. И конечно, надо вплотную заниматься и проектированием, и строительством этих территорий так, чтобы участок Москвы-реки был благоустроен. Как идут работы, на каком этапе всё находится?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы взяли фактически и создали новый проект планировки территориальных схем «Большого Сити», который проходит по этим границам. Он включает в себя фактически три тысячи гектаров непосредственно земли.

\r\n

Сергей Собянин: «Москва-Сити» сам занимает 60.

\r\n

Марат Хуснуллин: 60. То есть это ядро центральное, к нему примыкает три тысячи гектаров застройки будущих промзон. И улично-дорожную сеть мы взяли в радиусе семи тысяч гектаров, потому что фактически надо продублировать сегодня северный дублёр, надо продублировать две линии метро, железную дорогу, радиальную, проложить северо-западную хорду — всё это интегрировать. На сегодняшний день могу сказать, что 25 процентов этой территории уже имеют проект планировки, он уже разработан, пока мы пошли по этапам. Из них большая часть уже утверждена и мы по графику еженедельно вносим на ГЗК эти вопросы.

\r\n

Из наиболее ярких вопросов, на которые хотел бы обратить внимание. Вот у нас здесь находится «Сити», вот железная дорога. Вот напротив железной дороги бывшие территории Минкомбината. Минкомбинат — такая очень неприглядная территория, прямо у нас за спиной его видно. Принято градостроительное решение, инвестор на сегодняшний день уже запроектировал и приступаем к разборке, подготовке территории. В этом году приступает к стройке.

\r\n

Второй серьёзный проект — напротив территории Западный порт. Была тоже такая проблемная захламлённая территория. Все решения приняты, закончено проектирование, инвестор приступил к освобождению площадки, приступает к стройке.

\r\n

Дальше. В рамках продления этой набережной, Сергей Семёнович, в радиус «Большого Сити» попадает 24 километра набережных. 24 километра набережных, которых мы должны сделать полноценное продление Краснопресненской набережной. По принятию такого решения на заседании штаба надо обсудить, это один из главных вопросов, которые мы сегодня хотели обсудить и получить соответствующие указания. Соответственно, мы должны всё это сделать как за счёт частично средств города, так и за счёт средств инвесторов. Яркий пример: могу сказать, что здесь секция столицы — жилой микрорайон, реализует ВТБ и банк компании «Домстрой». Они делают полностью микрорайон, уже приступили к стройке и осуществляют полное благоустройство набережной — порядка 600 метров по всем утверждённым нами стандартам. Теперь наша задача — дойти фактически до Краснопресненской набережной, Шелепихинской набережной и дальше до этой территории. Работа идёт в плановом режиме.

\r\n

Ещё один важный момент, на который я хотел обратить внимание, Сергей Семёнович, что у нас полностью решён вопрос инженерного обеспечения, на 85 — 90 процентов все работы выполнены. Остался небольшой объём по «Сити». Соответственно, имеющиеся мощности, которые мы сегодня здесь предполагаем, дают возможность обеспечивать данную территорию, тоже обеспечивать энергоснабжением. Эти все, которые жёлтые объекты, — это всё, относительно чего уже принято градостроительное решение и выданы ГПЗУ, где идёт стройка. Это порядка шести миллионов квадратных...

\r\n

Сергей Собянин: Примерно такой же объём, даже не примерно, а такой же... больший объём, чем «Москва-Сити». «Москва-Сити», ещё раз скажу, занимает всего 60 гектаров, а это около трёх тысяч.

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, ещё один важный момент. Вы поставили задачу, чтобы вся эта территория имела центр благоустройства. Если посмотреть вот эти нанесённые деревья, эти все зоны. Это набережная, это Краснопресненский парк, который полностью был за счёт бюджета в прошлом году приведён в порядок и теперь находится в хорошем состоянии. Это территория напротив «Сити». Это сад лекарственных растений (вот он здесь находится). Это всё вблизи, это будущие зоны рекреационные. Всего их на этой территории почти 200 гектаров. То есть посмотрите, всю прибрежную полосу и всё окружение — это 200 гектаров. То есть ту задачу, которую Вы ставили, — сделать сбалансированный район города мы решаем, эта территория должна иметь рабочие места, должна иметь транспорт, жильё и, самое главное, места отдыха. Вот над этими задачами мы работаем.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-06-02 11:36:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-29 20:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432921920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":975056,"title":"Рабочая встреча с Владимиром Путиным","date":"2015-05-29 16:20:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Сергей Семёнович, естественный вопрос — это социально-экономическая ситуация в городе.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, несмотря на мрачные прогнозы, которые были в конце года, в начале этого года, ситуация достаточно...

\r\n

Владимир Путин: Вы так аккуратненько. Тревожные были.

\r\n

Сергей Собянин: Тревожные. Разные были. Есть любители, которые вообще рассказывали о том, что всё: жизнь закончилась на планете. Ничего этого не произошло, город работает стабильно, хотя, конечно, напряжение есть, есть некоторая вибрация у инвесторов и у строителей, особенно в сегменте строительства торговли [торговых площадей], офисов и так далее. Но мне кажется, такие периоды в жизни Москвы были неоднократно, и они заканчиваются тем, что ситуация выравнивается.

\r\n

Мы не видим каких‑то серьёзных проблем в области занятости, у нас количество безработных за последние месяцы увеличилось на какие‑то сотые процента. Сегодня общий объём зарегистрированных безработных меньше половины процента. Если мы вспомним, то в развитых странах фиксируется по 12, 15, 17 процентов.

\r\n

Владимир Путин: 25 есть.

\r\n

Сергей Собянин: Да, 25 у особо выдающихся.

\r\n

С точки зрения бюджета мы очень серьёзно работали по ревизии бюджетных расходов. В целом заблокировали около 7 процентов бюджетных расходов, которые считаем непервоочередными. В результате удалось сбалансировать бюджет, более того, сохранить основу экономики — инвестиционную программу, адресную инвестиционную программу, за счёт того, что стали активнее работать на стадии экспертизы цены, тендерных процедур. В целом удалось сэкономить порядка 28 процентов от стартовых условий.

\r\n

Это серьёзный задел, который позволяет, с одной стороны, уменьшать финансирование, с другой — сохранять физические объёмы. Это и строительство метро, и строительство дорог, социальных объектов и так далее. Всё это даёт возможность городу дальше развиваться и привлекать инвестиции.

\r\n

Мы ни на рубль не уменьшили социальные программы, социальные выплаты, более того, провели дополнительное обследование населения, выделили больше 1 миллиарда 700 миллионов рублей под адресную помощь: это и разовые денежные выплаты, и вопросы, связанные с питанием, дополнительным медицинским обследованием, и так далее.

\r\n

То есть в целом ситуация, на мой взгляд, стабильная, хотя, конечно, она рабочая. Мы больше встречаемся в этот период времени и с бизнесом, и с предприятиями, и с оборонкой, и со строителями, и так далее, чтобы почувствовать те проблемы, которые есть.

\r\n

Владимир Путин: Сергей Семёнович, я вижу, что город спокойно, уверенно проходит эту непростую ситуацию сегодня в экономике страны и при этом развивается, причём развивается активно. Это видно по целому ряду абсолютно объективных показателей.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-06-02 16:46:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-29 16:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432905600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":972056,"title":"Выступление на заседании попечительского совета Московского государственного университета","date":"2015-05-28 22:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы действительно активно работаем по всем проектам развития университета, Виктор Антонович (ректор МГУ Виктор Садовничий) об этом говорил. Что касается нового проекта, действительно, вся необходимая документация для дальнейшего прохождения общественных слушаний практически готова.

\r\n

Помимо локальных дорожных связок и транспортных объектов, один из главных проектов обеспечения транспортной доступности технологической долины — это строительство Калининско-Солнцевской линии метрополитена, её продление. Там активно идёт строительство. Сегодня район МГУ обеспечивается тремя станциями метро. Продление этой ветки даст ещё три станции метрополитена, что, конечно, значительно улучшит транспортную доступность всего района и, в частности, конечно, той технологической долины, о которой мы сегодня говорим. Потому что, кроме технологических корпусов, там будет и достаточно серьёзный жилой массив, который требует соответствующего обслуживания.

\r\n

В перспективе, я считаю, что технологическая долина и в целом научно-исследовательский кластер университета должны активно взаимодействовать с исследовательскими, научно-технологическими организациями и учреждениями Москвы, с нашими технопарками, которых уже сегодня семь, так, чтобы была цепочка от инноваций до внедрения и производства конкретной продукции. И вот эта цепочка должна уже сегодня, наверное, обсуждаться, для того чтобы в последующем интегрировать вообще всю научно-производственную деятельность Москвы.

","created_at":"2015-05-30 08:00:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-28 22:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432842180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":971056,"title":"Посещение домостроительного комбината «ЛСР. Строительство — Москва»","date":"2015-05-27 13:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы уже несколько лет работаем над тем, чтобы в Москве строились панельные дома новых серий по новым требованиям, а современные панели дают самые разнообразные возможности по возведению качественного жилья. Речь идёт и о меньшей теплопроводности, шумопроводности, и качественной отделке, и планировке, высотности домов, обязательном создании на первых этажах коммерческих объектов. Вот сейчас та дискуссия, которая идёт, — создавать или не создавать в жилых домах те же самые магазины, — здесь снята с самого начала, потому что первые этажи приспособлены для размещения тех же магазинов или объектов различного рода услуг.

\r\n

В течение нескольких лет была проведена серьёзная работа, и большая часть градостроительных комбинатов с задачей реконструкции и модернизации справилась. Четыре комбината реконструированы, ещё четыре закончат реконструкцию до конца года. Так что большинство строительных мощностей Москвы готово к новым требованиям. С 1 июня при проектировании домов уже будут предъявляться новые требования. Те, кто строит по новым стандартам, будут иметь и определённые льготы — 10 процентов от аренды земли при изменении вида разрешённого использования. Так что это ещё и дополнительный стимул для тех, кто своевременно реконструировал свои комбинаты и строит дома большей комфортности и лучшие по качеству.

\r\n

Андрей Юрьевич (генеральный директор «Группы ЛСР» Андрей Молчанов), расскажите, как у вас идёт работа по реконструкции вашего комбината, какие проекты вы создали?

\r\n

Андрей Молчанов: Мы закончили реконструкцию комбината, как Вы сегодня видели. Мы сегодня уже не называем это панельным домостроением, а, скажем, индустриальным. Вы видите, что дом ничем не отличается от монолитного или кирпичного. Более того, фасады мы можем делать абсолютно любые — керамическая плитка, штукатурка; с любыми рисунками — они могут повториться на фасаде. Поэтому всё зависит от желания клиента, заказчика. Дома мы можем делать от двух до 25 этажей. 25-этажные дома мы строим с подземными гаражами — это абсолютно современные эффективные дома.

\r\n

Мы их строим очень быстро в отличие, скажем, от монолитного домостроения. У нас нет проблем с зимним периодом, когда холода. Вы знаете, достаточно сложно в это время строить монолитное домостроение. Мы же здесь собираем все наши индустриальные панели на комбинате, дальше вывозим на стройку и всё это монтируем. Самое главное, что ушёл так называемый мостик холода, когда, Вы знаете, в старых панельных домах промерзали стыки, от этого эти дома вызывали неприятие. Сегодня стыков больше нет — есть утеплитель, штукатурка, сетка, поэтому дома все высокоэффективны. И безусловно, за счёт того, что быстрые сроки и себестоимость строительства уменьшается, соответственно, и стоимость жилья для конечного покупателя также становится ниже.

\r\n

Ну плюс, спасибо Москве, спасибо Сергею Семёновичу, есть 10-процентная скидка для современных комбинатов на стоимость земли, что тоже позволяет нам действительно снижать стоимость для конечного потребителя. Тем более сегодня не самое простое время, как мы с Вами понимаем, это всё очень актуально, позволяет нам работать с полной мощностью. Комбинат в состоянии построить 250 тысяч метров квадратных, что мы и собираемся делать, уже начиная с 2016 года полностью — строить дома данной серии в городе Москве. И надеемся, что все наши жители будут удовлетворены и довольны.

\r\n

Сергей Собянин: Для маломобильных групп населения как приспособлены эти конструкции?

\r\n

Андрей Молчанов: У нас есть специальный типовой проект для инвалидов.

\r\n

Сергей Собянин: Я не это имею в виду — обычные серии. Там же вход в лифт на одном уровне с улицей. Позволяет сразу на коляске заехать непосредственно в лифт без лишнего перехода.

\r\n

Андрей Молчанов: Да, это удобно для детей с колясками, для людей, для всех проживающих, всё это продумано по самым современным стандартам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Андрей Молчанов: Спасибо.

","created_at":"2015-05-27 18:32:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-27 13:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432723740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":970056,"title":"Участие в предпринимательском форуме «Время новых возможностей 15 — 20»","date":"2015-05-26 20:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: С Днём предпринимателя, с вашим и нашим профессиональным праздником!

\r\n

Мы назвали форум, который сегодня проводим, форумом новых возможностей. Хотя, казалось бы, ситуация, кризис, о котором говорят, предполагают совсем иное название — как надо спасаться, как выживать. Мы говорим о новых возможностях. Это время как раз для тех, кто верит в свои силы, верит в наш город и в нашу страну. Москва является уникальной возможностью для бизнеса. Здесь прекрасное образование, хорошие специалисты, первоклассные менеджеры. Это гигантский рынок, по сути дела, рынок и потребителей всей страны.

\r\n

Но и самое главное — это предприниматели, самые умные, самые креативные, самые целеустремленные. И благодаря вам развивается наш город, наша любимая Москва. И благодаря вашему труду, вашей продукции, вашим налогам мы обустраиваем наш город, развиваем образование, здравоохранение, помогаем престарелым, инвалидам. Это всё благодаря вашему труду. Я хотел бы от всего сердца поблагодарить вас. Спасибо! И пожелать вам успехов в вашем трудном, но очень нужном для города пути.

\r\n

Спасибо вам огромное! С праздником!

","created_at":"2015-05-27 13:30:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-26 20:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432661640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":973056,"title":"Открытие технопарка МФТИ","date":"2015-05-26 17:24:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Дорогие друзья, уважаемые коллеги! Приятно участвовать в церемонии открытия технопарка в сфере высоких технологий. Как только что сказали мне, сделали всё это очень быстро — за 11 месяцев. Это здорово, потому что нам нужны быстровозводимые здания и комплексы, чтобы заниматься разными вопросами, включая высокие технологии.

\r\n

Напомню, мы несколько лет назад запустили программу по развитию высоких технологий и созданию соответствующих технопарков, в результате чего в 10 регионах появилось 12 таких инновационных центров — где-то больше, где-то меньше. Самое главное, что в этих центрах сегодня работают 800 компаний и создано 19 тысяч рабочих мест, причём это именно высокотехнологичные, современные, эффективные рабочие места. Это прямой результат этой работы. Мы её по всей стране вели, один из заключительных аккордов состоится сейчас в Москве.

\r\n

Открытие технопарка фактически завершает эту работу, однако это не означает, что Правительство решило бросить эту тему и больше технопарками не заниматься и высокие технологии не развивать. Нет, конечно. Просто мы переходим в другую фазу, будем вкладываться в развитие инфраструктуры технопарков, в индустриальные кластеры и, самое главное, просто формировать нормальную деловую среду. Потому что гораздо проще создать такую коробку, пусть даже она и очень красивая, современная, чем зачастую оформить бумажки. Документов у нас всегда требуется очень много, и, может быть, в этом даже основная проблема. Поэтому помимо материальной основы необходимо заниматься совершенствованием делового оборота, развитием современных технологий в этой сфере.

\r\n

Надеюсь, что новый технопарк будет способствовать развитию современных информационных технологий, будет создавать новые бизнес-решения. Хотел бы похвалить и мэрию Москвы, и Министерство связи и массовых коммуникаций, потому что они вместе работали, вместе вкладывались. Москва чуть больше вложила, так и должно быть, Москва — столица. И федеральный бюджет тоже в этом поучаствовал. Так что, надеюсь, получится хороший технопарк и там будут работать самые современные стартапы, самые лучшие технологические компании.

\r\n

Мы вместе с технопарком организовываем здесь инновационный территориальный кластер «Физтех XXI». В рамках этого кластера будут и новые учебные корпуса, и исследовательские лаборатории, опытные центры, инжиниринговые центры. Всё это, надеюсь, также будет создавать возможности для новых исследований и последующей коммерциализации технологических решений и, самое главное, помогать талантливым и амбициозным людям.

\r\n

Среди тех, кто будет работать в технопарке, много выпускников физтеха — одного из лучших наших университетов страны. Надеюсь, что они тоже здесь смогут найти применение своим фундаментальным и прикладным знаниям.

\r\n

От души всех поздравляю с открытием технопарка и желаю больших успехов.

\r\n

Сергей Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Большое событие — открытие нового технопарка, особо значимое, потому что несколько лет назад говорить о таких проектах на этой территории было бы бессмысленно. Территория севера Москвы развивалась достаточно хаотично, в массовом порядке строилось жильё — не то что без какой-то транспортной инфраструктуры, но даже без социальной. Всё это логичным образом привело к полному транспортному коллапсу на Дмитровке, на Ленинградке, и это направление, эти районы стали вообще непривлекательными для инвесторов, я уж не говорю — для какой-то инновационной деятельности.

\r\n

Целый ряд решений в корне изменил эту ситуацию. Первое решение — это развитие транспортной инфраструктуры. Не так давно Правительство Российской Федерации запустило инвестиционный проект, связанный со строительством новой дороги Москва — Санкт-Петербург, очередь до Шереметьева. Это в значительной степени помогло разгрузить транспортные проблемы. Москва закончила в основном реконструкцию Дмитровки — это и развязки на МКАД, и эстакады, и дублёры. Это один из крупнейших транспортных проектов города Москвы, он также внёс свою лепту и сделал транспортную доступность более нормальной. Кроме этого, мы активно ведём строительство новых станций метрополитена по дмитровскому направлению, станция «Ховрино», и я надеюсь, что в 2016 году новая станция метрополитена приблизит эту территорию к Москве.

\r\n

Проектируется трамвайная линия. Коллеги из Московской области строят две эстакады через железную дорогу Савёловского направления, в перспективе возможна реконструкция самого Савёловского направления железной дороги. В целом это создаёт совершенно другую транспортную доступность этого района, другую инфраструктуру. И уже с учётом этого был создан новый проект развития, комплексный проект развития этого района, центральным ядром которого было создание технопарка «Физтех». Это якорный объект, за ним последует создание ещё около 600 тысяч квадратных метров технологических площадей — это выставочные залы, бизнес-центры, новые корпуса технопарка, это жильё и комплексное развитие территории, создание городского парка очень высокого уровня, который объединит всю эту территорию, создаст новую атмосферу проживания и работы на этой территории.

\r\n

Конечно, этот проект входит в ряд крупнейших российских проектов, таких как «Сколково» (хотя, конечно, он несопоставим по масштабу, но порядок цифр, порядок задач сопоставим), как технологическая долина Московского государственного университета, другие проекты. Я надеюсь, что вот это здание даст старт развитию этой территории, созданию мощного нового инновационного кластера на территории Москвы.

\r\n

Хотел бы поблагодарить, Дмитрий Анатольевич, Вас за активное участие в этом проекте, за выделение необходимых средств, за поддержание проекта по развитию инфраструктуры, коллег из Минкомсвязи, Министерства образования и, конечно, коллег из «Физтеха», которые активно принимали участие, в том числе и непосредственно, в строительстве этого здания. Спасибо всем! Поздравляю!

","created_at":"2015-05-30 08:02:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-26 17:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432650240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":969056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-05-26 13:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Лето не за горами, поговорим об отдыхе, об устройстве мест купания. С каждым годом количество москвичей, которые проводят лето в Москве, становится не меньше, а больше, поэтому необходимо уделить соответствующее внимание организации этих территорий. В Москве традиционно более 90 точек, где размещаются купальные зоны, места летнего отдыха. Но ещё около 30 используются москвичами, но они не были обустроены. Я давал поручение сделать всё необходимое, чтобы эти территории выглядели цивилизованно. Это первое.

\r\n

Второе. Я прошу Департамент здравоохранения обеспечить постоянную медицинскую помощь в местах отдыха граждан в летний период. Департаменту торговли — обеспечить мелкорозничную торговлю, Департаменту безопасности вместе с Главным управлением внутренних дел — смотреть за порядком, который необходимо поддерживать на должном уровне. Объединённой административно-технической инспекции — контролировать санитарное состояние территории.

\r\n

Говердовский (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы Владимир Говердовский), пожалуйста, доложите, как идёт работа.

\r\n

Владимир Говердовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Меньше недели, как Вы уже сказали, остаётся до официального старта летнего сезона. В это время традиционно у москвичей особый спрос на отдых у воды. И по опыту прошлых лет ежедневно эти территории посещают более 100 тысяч человек. Соответственно, приоритетным для нас является обеспечение комфортного и безопасного отдыха.

\r\n

В этой связи прошу поддержать внесение изменений в распоряжение Правительства Москвы об увеличении числа зон отдыха. В результате этого решения общее количество, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, благоустроенных территорий в городе увеличится с 94 до 125. По состоянию на сегодня готовы к работе все зоны отдыха: это 11 зон с купанием, 33 зоны отдыха без купания и 50 мест массового отдыха у водных объектов. Таким образом, уже в текущий летний период мы откроем все 125 зон отдыха, соответствующих современным стандартам качества и безопасности. Эксплуатация и обслуживание территорий будут производиться за счёт средств баланса держателей территорий и потребуют выделения дополнительных средств.

\r\n

Теперь несколько слов о готовности. Подготовка территорий начата во время месячника весеннего благоустройства, все организационные мероприятия выполнены в полном объёме. Мы привели в порядок и благоустроили территории, восстановили малые формы, площадки для отдыха. Всё необходимое для активного отдыха на сегодня готово. Это площадки для волейбола и футбола, где-то пикниковые точки, в пунктах проката есть весь необходимый инвентарь.

\r\n

Хочу отметить, что отдых у воды потребует повышенного внимания к мерам безопасности. Для этого проведены профилактические мероприятия. В зонах отдыха с купанием организована работа 11 спасательных постов. Проведено водолазное обследование дна, проверены комплектность и состояние спасательных средств и оборудования. В летнем сезоне в вечернее и ночное время будет организовано патрулирование, что снизит вероятность возникновения случаев вандализма и нарушения общественного порядка.

\r\n

Сергей Семёнович, соответствующие поручения всем Департаментам Вы уже дали. Я хочу сказать, что зоны отдыха будут работать до 1 сентября ежедневно с девяти до 21 часа. Все мероприятия, которые мы запланировали, выполнены в полном объёме, зоны отдыха готовы для посещения.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), как парки готовы к летнему отдыху?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, традиционно, конечно, особой популярностью пользуются те зоны у воды, которые находятся в наших парках. Всего у нас 38 таких территорий. Естественно, мы все их привели в порядок. Но особая наша гордость — это те зоны, которые полностью реконструированы. У нас таких 15 зон, где вообще идеальные условия для отдыха у воды созданы. То есть это места, оборудованные современными пляжами, лежаками, шезлонгами, зонтиками, раздевалками, комфортными местами для отдыха и детской активности. Эти зоны у нас тоже в полном объёме работают, но и, конечно, есть некие новации в этом сезоне, которые порадуют москвичей. В частности, в Парке Горького наконец мы завершаем работу по Пионерским прудам, там появится пляж с белым песком — это вообще наша давняя мечта, которую мы в этом году реализовываем.

\r\n

Кроме того, особой популярностью пользуются (учитывая, что у нас из всех этих 38 зон только одна допускает купание — это Левобережье) открытые бассейны. У нас всего четыре такие точки. Причём это не просто бассейны, например в Северном Тушине — это двухуровневый бассейн для семейного отдыха. И тоже подготовка там завершается. К сожалению, погодные условия не разрешили нам их открыть раньше, но мы на этой неделе собираемся их в полном объёме запускать, поскольку настало тёплое время. И тоже там всё подготовлено, для того чтобы максимально комфортно было москвичам отдыхать в этих местах.

\r\n

А так у нас есть, естественно, там, где это возможно, например на Круглом пруду в Измайлове, лодочный прокат, есть вся инфраструктура, как раз позволяющая максимально хорошо отдохнуть. Она вся подготовлена и будет работать в полном объёме.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-05-26 20:12:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-26 13:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432635300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":968056,"title":"Осмотр хода работ по созданию парка «Зарядье»","date":"2015-05-25 16:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Приступаем к активной фазе строительства парка «Зарядье». Отсюда вывезено 250 тысяч кубов сверхтвёрдого бетона гостиницы «Россия», какая-то часть ещё осталась, но в основном все работы завершены. И уже на этом месте, вы видите, возводится основной объект капитального строительства парка «Зарядье», начали заливать основание — это подземный гараж. Также готовится основание под строительство филармонии на полторы тысячи зрителей и активно ведётся реставрация объектов на Варварке, объектах исторического и культурного наследия. В целом идёт доработка проектов. Я думаю, что строители должны уже войти в чёткий график строительства и парка, и филармонии, и набережной. Как идут работы?

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): По Вашему поручению составлен детальный производственный график работ. Работает управляющая компания «Мосинжпроект» — она одновременно проектирует и строит. На сегодняшний день идёт заливка бетонных конструкций подземной части всего парка. Это 55 тысяч кубов — огромный объём. Заливка должна быть завершена уже в сентябре этого года. Уже восемь тысяч кубов отлиты полностью. Всё готово для отливки ещё четырёх тысяч кубов, которые будут до июня месяца закончены. На площадке работают сейчас уже 300 человек. Через неделю будут работать 400. К середине лета мы выйдем на плановую численность — 1000 человек.

\r\n

Кроме самого парка, мы приступили к устройству ограждающих конструкций для филармонии. Первые шпунты забиты, и фактически мы планируем к началу 2016 года полностью закончить отливку основного корпуса филармонии. Проектно-сметная документация выдана в полном объёме. Буквально за конец мая — начало июня будет окончательно демонтирована подземная часть. В настоящее время уже ничто не мешает работе. По Вашему поручению мы еженедельно проводим совещания, отслеживаем ход исполнения строительства. Сегодня можно уже сказать, что стройка полностью стала на рельсы. Работа идёт по плану.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский).

\r\n

Александр Кибовский: У нас все храмы уже находятся в активной стадии реставрации, мы планово вошли в летний сезон. По всем объектам ведутся работы, в летний период мы планируем закончить все работы технического характера, включая наружные. Более того, в самом древнем храме Святой Анны мы закончим уже к октябрю этого года все реставрационные работы. И по остальным объектам мы за зимний период завершим работы — интерьерные и внутренние. Таким образом, мы уже в следующем году все реставрационные объекты закончим. Плюс работы, которые проводит Министерство культуры России по объектам, находящимся в федеральной собственности, у нас скоординированы. И точно таким же образом они ведут работы по своим объектам, поэтому с реставрацией у нас всё в порядке. И повторяю, всё, что у нас было в плановом графике, мы сделаем.

\r\n

Сергей Собянин: Надо постепенно создавать дирекции — дирекцию филармонии, дирекцию парка так, чтобы они активно принимали участие в процессе. Пока этого нет, необходимо, чтобы сама дирекция парков, «Мосгорпарка», активно принимала участие в проектировании, экспертизе документов, стройке.

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, у нас в «Мосгорпарке» уже есть специализированные подразделения, ориентированные именно на взаимодействие по этому парку, как раз для того, чтобы мы в рабочем порядке вместе с проектировщиками подумали о решении и последующей эксплуатации, обсудили именно те моменты, которые касаются не столько, может быть, архитектурной, художественной части, сколько вот таких повседневных, но очень важных вопросов, касающихся работы парка.

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, ещё один важный вопрос. На сегодняшний день в составе работ по проектированию парка учтены все моменты. Вот допустим, сегодня идёт реконструкция только на территории памятников, но все дополнительные проходы, спуски, все элементы благоустройства вокруг парка, подъезд для туристических автобусов, заезды в парковочные пространства — всё это учтено в общем проекте. И мы к концу лета будем иметь полное проектное решение. И сейчас в стройке это всё учитывается.

\r\n

Сергей Собянин: Улица Варварка должна быть интегрирована в парк, чтобы были выходы с этой улицы непосредственно на парковую территорию, к памятникам, чтобы это была комфортная пешеходная зона.

\r\n

Марат Хуснуллин: Да, полностью проведены, установлены ограждающие конструкции, начата подготовка к благоустройству данной улицы. Вот вы видите, на время реконструкции установлены бетонные заборы вокруг парка «Зарядье». Решены все вопросы по инженерным коммуникациям, здесь очень сложно получить разрешения, потому что это центр города. Сложные были вопросы по выносу инженерных коммуникаций. Все вопросы с энергоснабжающими организациями решены, идёт работа по перекладке.

\r\n

Сергей Собянин: Необходимо найти проектное решение по набережной.

\r\n

Марат Хуснуллин: Необходимое проектное решение также подготовлено, Сергей Семёнович, передано к Вам на рассмотрение. Мы в ближайшее время вынесем в штаб по градостроительной политике. У нас есть хорошее решение с «парящим мостом», благоустройства самой набережной.

\r\n

Сергей Собянин: Набережная должна быть расширена, так чтобы она стала действительно прогулочной территорией, чтобы можно было из парка выходить непосредственно на набережную.

\r\n

Марат Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович, все эти решения предусмотрены.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-05-26 12:32:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-25 16:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432562220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":967056,"title":"Приём граждан","date":"2015-05-22 17:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Какие вопросы ко мне?

\r\n

Анна Пронина (флорист): Меня зовут Пронина Анна, я проживаю в Восточном округе. Мы с друзьями очень любим кататься на велосипедах в Измайловском парке. Сам парк очень большой, красивый, но в выходные там много отдыхающих — роллеров, велосипедистов. Так как в этом парке нет выделенной полосы, нам приходится кататься с опаской: боишься кого-нибудь сбить, задеть, особенно детей, пожилых людей. Сергей Семёнович, просим Вас оборудовать Измайловский парк велодорожками.

\r\n

Сергей Собянин: Речь идёт, наверное, не только о парке, но и о большой прилегающей природоохранной территории, которая, собственно, в границы парка, может быть, и не входит. Это огромная территория. Я дам поручение, чтобы посмотрели, каким образом обустроить велодорожки (я думаю, в большинстве случаев это возможно), чтобы они, конечно, не мешали и пешеходам, чтобы не получилось, что пешеходы будут на обочине, а велосипедисты посередине.

\r\n

Анна Пронина: Ну конечно.

\r\n

Сергей Собянин: В целом мы всегда стараемся учитывать разные интересы: и тех, кто отдыхает, гуляет, и тех, кто ездит на велосипедах и роликах. У нас большая программа по велосипедному движению: сделано 150 километров велосипедных дорожек. И прокатных велосипедов достаточно много — около полутора тысяч. Мы видим, что это всё большей и большей популярностью пользуется.

\r\n

Так что обязательно посмотрим, что можно сделать по Измайловскому парку, и всё, что возможно, сделаем. Хорошо?

\r\n

Анна Пронина: Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Успехов Вам.

\r\n

Анна Пронина: Спасибо. Всего доброго. До свидания!

\r\n

Сергей Собянин: Юрий Павлович (пенсионер, почётный президент региональной спортивной общественной организации «Федерация альпинизма и скалолазания города Москвы», инструктор по спорту в Центре физической культуры и спорта Северо-Западного административного округа Москвы Юрий Тинин), добрый день! Я Вас слышу.

\r\n

Юрий Тинин (по видеосвязи): Спасибо. Здравствуйте, Сергей Семёнович! Разрешите представиться: я почётный президент Федерации альпинизма и скалолазания города Москвы, награждён знаком «Отличник физической культуры и спорта». Это помещение мы получили в 1983 году и построили скалодром на общественных началах. И дети у нас занимаются бесплатно. Кроме того, здесь тренируется и сборная команда Москвы, которая выезжает на чемпионат России. Также мы проводим и чемпионат Москвы по альпинизму и скалолазанию. Дети наши в школьные каникулы выезжают в Крым, в Карелию, на Кавказ, иной раз даже с родителями. И навыки, которые они здесь приобрели, используют на естественном рельефе.

\r\n

У нас тесный контакт с Москомспортом. Он нам помогает, выделяя средства на массовые соревнования, на чемпионаты Москвы, для участия в чемпионате России. Но к сожалению, этого маловато, ввиду того что, например, нужно делать зацепки для этого скалодрома, требуется всевозможное снаряжение, периодически нужно делать ремонт. Чтобы всё это реализовать, помещение должно принадлежать Москомспорту.

\r\n

В связи с этим, Сергей Семёнович, прошу Вас дать распоряжение, чтобы это помещение было передано Москомспорту. Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Юрий Павлович, Вам большое спасибо за ту работу, которую вы проводите. По сути дела, Вы один из основателей этого клуба, и большое спасибо, что Вы так душевно занимаетесь с подростками, вводите их в мир спорта, приучаете к здоровому образу жизни. Спасибо Вам большое. Вопрос относительно помещения мы обязательно решим, передадим его Москомспорту, чтобы его могли нормально содержать и развивать.

\r\n

Юрий Тинин: Большое спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо Вам большое. Всего Вам доброго!

\r\n

Алла Ивановна (пенсионер, председатель жилищно-строительного кооператива «Вперёд» Алла Турчина), добрый день! Алла Ивановна, слушаю. Как ваши дела, как идёт работа?

\r\n

Алла Турчина: Сергей Семёнович, я из Юго-восточного административного округа, живу в районе Кузьминки уже более 50 лет. Вы знаете, сегодня я хочу воспользоваться правом присутствовать здесь, поблагодарить Вас за замечательную программу софинансирования капитального ремонта, которая была проведена в 2011 году. Мы, конечно же, ею воспользовались, и наша пятиэтажка, которая в 2011 году находилась в аварийном состоянии, теперь отремонтирована. Смотрите, каким дом стал. Пожалуйста, посмотрите. Всё это благодаря тому, что появилась такая программа, благодаря нашим жителям, которые бережно относятся к дому. В 2011 году был сделан ремонт.

\r\n

Сергей Собянин: Ну видно, что и газончики все прибраны, и малые формы — всё в хорошем состоянии.

\r\n

Алла Турчина: Так что спасибо Вам большое.

\r\n

Сергей Собянин: Видно, что жители любят свой двор.

\r\n

Алла Турчина: Да. Спасибо Вам большое за эту программу. Ну а теперь о том, с чем я сегодня к вам пришла. У нас в районе, в Кузьминках, открыли МФЦ. Замечательный центр, люди довольны, потому что в одном месте могут получить все ответы на все их вопросы, всевозможные справки.

\r\n

Сергей Собянин: Очередей нет?

\r\n

Алла Турчина: Очередей нет. Обслуживающий персонал очень хороший. Все довольны. Но у нас проблема с транспортом. В нашем районе около 40 тысяч инвалидов, пенсионеров, ветеранов, в основном пожилые люди, и добираться до МФЦ на Волжский бульвар нам очень сложно, потому что нет прямого транспортного сообщения, чтобы можно было туда подъехать.

\r\n

Сергей Собянин: Маршрута прямого?

\r\n

Алла Турчина: Да, маршрута прямого нет. Нужно или с пересадкой, или от остановки идти очень далеко. А нам, старикам, это уже сложно. Летом это ещё не так тяжело...

\r\n

Сергей Собянин: Ну и достаточно часто приходится пользоваться МФЦ, потому что там сконцентрировано большинство услуг: и по коммуналке, и по социальному обеспечению.

\r\n

Алла Турчина: Ну конечно. Всё в одном, как говорится. Всё хорошо, это удобно. Ну вот я к вам и приехала за помощью: окажите какое-то содействие в организации транспортного маршрута до МФЦ.

\r\n

Сергей Собянин: Алла Ивановна, мы сейчас смотрим вообще все маршруты по городу, что необходимо изменить в лучшую сторону, где ввести дополнительные. Вообще меняем форму заказов для общественного транспорта. Сейчас же часть курсирующих автобусов принадлежит Мосгортрансу, который нам подчиняется, часть — частные автобусы, которые ездят сами по себе, практически не выполняют график, дублируют маршруты, и качество автобусов не всегда хорошее. Поэтому мы сейчас меняем подходы, заказ и не только к городскому, но к частному транспорту, чтобы он работал по тем стандартам, которые мы зададим, — и по качеству автобусов, и по соблюдению графика, чтобы он не дублировал, а ходил на дополнительных маршрутах, если необходимость такая есть, отревизировали всю маршрутную сеть. И я уверен, что и по этому маршруту мы до конца года решим вопрос и запустим новый.

\r\n

Алла Турчина: Сергей Семёнович, спасибо Вам большое. Все жители так надеются на это, потому что до сих пор ничего не получалось.

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, надо будет и карманы делать для заезда общественного транспорта, и остановочки. Но мы начнём делать проект, и я думаю, до конца года всё сделаем.

\r\n

Алла Турчина: Как же я счастлива, что если этот вопрос удастся решить. Мы надеемся на Вас.

\r\n

Сергей Собянин: Замечательно. Я тоже надеюсь, что мы всё это сделаем для того, чтобы Вы могли до нашего центра предоставления услуг доезжать с удобством, комфортом и тогда, когда это необходимо. Поэтому обязательно постараемся сделать.

\r\n

Алла Турчина: Спасибо, Сергей Семёнович. Но если Вы вдруг проездом будете в районе Кузьминки...

\r\n

Сергей Собянин: Я бывал там не один раз.

\r\n

Алла Турчина: Вы были на открытии детского садика, да, и мы думали: «А может быть, он проедет вот здесь и к нашему дому подъедет? И увидит наш уютный домик».

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, я постараюсь.

\r\n

Алла Турчина: Мы будем действительно рады. Ещё раз спасибо Вам большое за всё. И у нас район преобразился, и Москва вся в целом стала великолепной. Спасибо Вам большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Пожалуйста. Илья Игоревич (иконописец православного прихода храма Живоначальной Троицы в Ознобишине города Москвы Илья Егоров), добрый день!

\r\n

Илья Егоров: Здравствуйте, Сергей Семёнович! Реставрация нашего храма Покрова Пресвятой Богородицы в селе Ерино продолжается уже на протяжении многих лет. Когда здание церкви было передано верующим в 1993 году, оно находилось в весьма плачевном состоянии. В ХХ веке была разрушена высокая каменная колокольня, полностью утрачен интерьер и всё внутреннее убранство; стены из белого камня, а также кровля были серьёзно повреждены, и значительная часть работ по реставрации церкви была проведена силами нашего прихода.

\r\n

Когда эта территория была присоединена к Москве, появилась возможность привлечь профессиональных реставраторов для завершения этого многолетнего труда. И мы просим Вас о том, чтобы Вы оказали содействие в скорейшем завершении этих реставрационных работ и проследили за тем, чтобы все работы велись на высоком профессиональном уровне и этот многолетний труд по восстановлению святыни был завершён в кратчайшие сроки.

\r\n

Сергей Собянин: Илья Игоревич, мы большую программу реализуем по реставрации храмов, и больше 30 уже отреставрировано с помощью города, субсидий или прямого финансирования. И в этом году 14 храмов находится на реставрации. Мы обязательно включим и ваш храм Покрова в эту программу. Храм известный, к сожалению, связан с трагическими страницами, когда был расстрелян в 1937 году его настоятель. И конечно, будет исторически справедливо восстановить этот храм в первозданном виде. Мы так и сделаем. В этом году выделим необходимые средства, чтобы в кратчайшие сроки завершить реставрацию.

\r\n

Илья Егоров: Благодарим Вас, Сергей Семёнович, Вас и Правительство Москвы, за ту неоценимую помощь и поддержку, которую вы нам оказываете. Ведь это очень важно для нашей общей культуры в самом широком понимании этого понятия. Церкви, часовни, целые монастыри, памятники культуры и архитектуры, десятилетиями простоявшие в запустении и даже целенаправленно разрушаемые, вновь возвращаются верующим. Они реставрируются, возвращается их первозданный облик, столетиями назад заложенный в эти постройки архитектором. И это очень важно, ведь храмы — это часть нашей истории, часть нашей уникальной православной, русской культуры. И очень радостно, что Правительство Москвы и лично Вы принимаете в этом процессе — в восстановлении святынь — такое активное участие. Благодарим вас за вашу помощь и желаем помощи Божией в подвижнической работе.

\r\n

Сергей Собянин: Илья Игоревич, Вам спасибо за Вашу работу, будем Вам помогать заканчивать реставрацию храма. Всего Вам доброго.

\r\n

Илья Егоров: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Как дела, Ирина Владимировна (домохозяйка, многодетная мать, председатель Общества многодетных семей Останкинского района Ирина Боброва)?

\r\n

Ирина Боброва: Спасибо, хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Как настроение?

\r\n

Ирина Боброва: Спасибо, настроение хорошее.

\r\n

Сергей Собянин: Какие вопросы ко мне?

\r\n

Ирина Боброва: Я Ирина Боброва, многодетная мама, воспитываю четырёх детей, являюсь председателем Общества многодетных семей Останкинского района. Я пришла к Вам обратиться с просьбой от всех наших мам: наладить движение транспорта по Мурманскому проезду, потому что для нас всех это очень большая проблема, так как в Мурманском проезде сконцентрировано большое количество социальных объектов.

\r\n

Сергей Собянин: Каких?

\r\n

Ирина Боброва: Школы, колледжи, техникумы, лицей, гимназия, потом есть даже поликлиника. А транспортное сообщение отсутствует, и поэтому для многодетных семей, и не только для них, эта проблема очень актуальна.

\r\n

Сергей Собянин: Большое количество жителей передвигается по этой дороге?

\r\n

Ирина Боброва: Да, конечно. На протяжении многих лет между собой договариваемся, группируемся.

\r\n

Сергей Собянин: Подвозите друг друга, да?

\r\n

Ирина Боброва: Да, подвозим. Одна мама ведёт в детский сад, другая мама — в школу, третья — в поликлинику, а некоторые даже договариваются с водителями, чтобы детей развозили по школам, так как транспортных средств нет. После школы опять-таки они идут одни домой. Родители, как правило, находятся в это время на работе и волнуются за детей. Они смотрят постоянно на часы и думают, как там дошёл их ребёнок до дома или нет, звонят, потом успокаиваются, что он дома.

\r\n

Сергей Семёнович, мы так устали жить в постоянном напряжении, помогите нам, пожалуйста, решить этот вопрос с транспортом.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, я дам обязательно поручение, чтобы посмотрели, что там можно сделать, и при малейшей возможности, конечно, обустроим и остановочные пункты и запустим движение. Это потребует какого-то времени. Но я думаю, что мы до конца года, если это технически вообще возможно, а скорее всего, возможно — то, что я вижу, это нормальная улица, по которой можно запустить движение транспорта, — мы это сделаем.

\r\n

Ирина Боброва: Когда дети едут через Звёздный бульвар, там есть транспорт, по Звёздному бульвару, они, возвращаясь, переходят три опасные дороги, чтобы попасть домой. Поэтому мы все очень беспокоимся.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, сделаем обязательно до конца года. Договорились?

\r\n

Ирина Боброва: Да. Спасибо Вам большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Ирина Боброва: До свидания.

\r\n

Сергей Собянин: До свидания.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-05-23 08:08:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-22 17:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432304520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":966056,"title":"Церемония вручения государственных наград","date":"2015-05-21 16:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Поздравляю вас с государственными наградами. Благодаря вашим усилиям, знаниям и талантам процветает наш город, строятся дороги, мосты, дома, получают образование школьники, получают услуги здравоохранения горожане. По сути дела, вы своими усилиями создаёте настоящее и будущее нашего города. Сегодня особенно много представителей наших школ — преподавателей, руководителей учебных заведений. И я особо хочу поблагодарить вас за ваш труд. Ваша деятельность приносит удивительные результаты. Московское образование всегда отличалось высоким качеством, но в последние годы оно демонстрирует серьёзные изменения к лучшему. Недавно прошла Всероссийская олимпиада школьников, на которой наши учащиеся заняли треть всех призовых мест. И треть первых мест. Это вообще рекорд для Москвы. Благодаря вашим стараниям показатели улучшились в два раза.

\r\n

И отрадно, что в этом участвовали не только наши ведущие школы, но и большое количество учебных заведений, которые ранее не были на олимпиадах. Нам предстоит проведение Единого государственного экзамена. Я уверен, что он также будет успешно сдан московскими школьниками. По предыдущим годам мы видим, что количество отличников практически удвоилось, несмотря на то, что мы ежегодно проверяем, смотрим, чтобы не было никаких проблем, связанных с легитимностью этих экзаменов. Мы видим, что наше образование благодаря вашим усилиям год от года становится более качественным. И даже с точки зрения не только Москвы, а с точки зрения других регионов и других стран.

\r\n

Я хочу особо отметить двух представителей образования, которые получают сегодня звание народного учителя России. Оно очень редкое и присуждается двум — трём людям в год. В этом году такое звание присуждено Юрию Владимировичу Завельскому, который является директором гимназии № 1543, знает всё народное образование. Эта школа известна не только всей Москве, но и всей России — она занимает седьмое место в рейтинге школ страны.

\r\n

Звание «Народный учитель России» также присуждено Леониду Исааковичу Звавичу, который посвятил 47 лет преподаванию математики в Москве. И конечно, количество знаменитых его учеников трудно перечесть.

\r\n

Я от всей души поздравляю вас с высокими наградами, желаю вам счастья, здоровья, успехов, всего самого доброго. Процветания вам, вашим коллективам, вашим семьям и нашему городу. Спасибо вам большое!

","created_at":"2015-05-22 14:32:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-21 16:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432213320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":965056,"title":"Осмотр хода реконструкции Калужского шоссе","date":"2015-05-21 14:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы приступили к активной фазе реконструкции Калужского шоссе. Долгожданная стройка, потому что это один из самых проблемных участков дорог не только на территории Новой Москвы, но и вообще в целом, поскольку из-за объёмного строительства практически стал невозможным выезд на МКАД со стороны Новой Москвы. Эта стройка, эта реконструкция жизненно необходима для развития огромной территории.

\r\n

Сейчас ведётся строительство первой очереди — это 29 километров дорог, около десятка мостов, эстакад, тоннелей, полномасштабное, крупное строительство. Ну и развязка Калужского шоссе и МКАД, — это ещё одна стройка в этом комплексе, которая сопоставима с объёмом строительства самой дороги. И то и другое должно завершиться в 2016 году. Стройка напряжённая — много коммуникаций, газопроводов, которые необходимо перекладывать. Но я надеюсь, что строители справятся с этой работой.

\r\n

Одновременно в этом году начинаются ещё две реконструкции: связки Бутово — Видное (первая очередь) и участка от Троицка до Киевского шоссе.

\r\n

Дмитрий Симарев (президент группы компаний «АРКС»): Мы работаем над вопросом по освобождению территорий для строительства. Активно строим тоннели, начали строительство на участке, который мы называем новым Калужским шоссе. Сзади у нас находится тоннель, который летом будет уже закончен... Соответственно работаем практически по всем тоннелям, две эстакады в работе, две — сейчас занимаемся освобождением территории.

\r\n

Сергей Собянин: Жители поселения часто задают вопросы, что будет с их домами, не попадут ли они под снос. Реконструкция Калужского шоссе идёт таким образом, что оно обходит существующие посёлки. Например, вот этот участок дороги обходит как раз деревню Сосенки, и в дальнейшем, когда мы будем строить второй и третий участок этой магистрали, они тоже будут обходить населённые пункты. Так что они, наоборот, улучшат, а не ухудшат экологическую ситуацию в населённых пунктах, дадут возможность подъезда к Москве.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), как у нас с проектом планировки территории МФЦ?

\r\n

Марат Хуснуллин: Полностью готов проект планировки, нам осталось доработать последние детали с МИСиС, потому что на том месте, где мы находимся, будет территория студенческого кампуса МИСиС. Мы с ними провели последнее совещание, выносим проект на утверждение.

\r\n

Полностью, кроме основной дороги, запроектирована уже вся улично-дорожная сеть, то есть вокруг этой территории будут построены новые дороги — это ещё порядка 20 километров дорог. Будет как обходная улично-дорожная постройка, так и поперечные связи. На сегодняшний день мы с Департаментом городского имущества ведём активную работу по межеванию участков, у нас подготовлена площадка для строительства первого административно-делового здания, уже территория огорожена, мы её видим. Активно у нас здесь включены объекты социальной инфраструктуры: одно ДОУ и одну школу строит инвестор, в этом году сдают. Одно ДОУ и одну школу включили в Адресную инвестиционную программу, чтобы и жилые микрорайоны, которые уже на прилегающей территории построены, и административно-деловой центр развивались как единый механизм. Всего здесь будет более четырёх миллионов квадратных метров недвижимости. То есть это большой крупный инфраструктурный проект.

\r\n

Сергей Собянин: Без общественного транспорта в любом случае не обойтись, поэтому надо проектировать ветку метро, планировать её строительство.

\r\n

Марат Хуснуллин: Мы полностью закончили трассировку по ветке метро — она утверждена, мы решили все градостроительные вопросы и приступили к работе и проектированию станции метрополитена.

","created_at":"2015-05-22 13:07:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-21 14:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432209060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":964056,"title":"Встреча с московскими учащимися — победителями Всероссийской олимпиады школьников 2014/15 учебного года","date":"2015-05-20 19:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Я рад поздравить вас и всё московское образование с успешным завершением Всероссийской олимпиады школьников. Поздравляю ваши школьные коллективы, ваших педагогов, родителей и, конечно, вас самих, потому что мы можем говорить о чьих угодно заслугах, но это главным образом ваша заслуга — вашего терпения, таланта, знаний и вашего стремления к будущему. Потому что те успехи, которых вы достигли на олимпиаде, помогут вам выбрать самые лучшие вузы Москвы, самые лучшие университеты и сделать хороший задел на будущее.

\r\n

От ваших знаний зависит ваше образование, ваша будущая жизнь. И вы своим трудом установили хорошую планку для дальнейшего своего развития. Вообще московское образование было всегда добротным и успешным, но тем не менее за последние пять лет произошли радикальные изменения в сторону улучшения качества. Не только Москва, но и все регионы страны развивают образование, вкладывают деньги, повышают заработную плату учителям, становятся конкурентоспособными. Тем не менее в Москве за последние пять лет в два раза улучшились оценки по Единому государственному экзамену. Я имею в виду хорошие и отличные оценки. И можно, конечно, было бы списать это на то, что у нас особые условия приёма ЕГЭ, на помощь преподавателей, хотя это уже не очень актуально, потому что особенно в 2014 году был достаточно жёсткий контроль, и таким же, я думаю, ещё более жёстким, он будет в этом году.

\r\n

Но есть другие показатели, кроме ЕГЭ, которые говорят ровно о том же. В частности, та олимпиада, в которой вы принимали участие. Количество призёров и победителей среди школьников Москвы в олимпиаде стало ровно в два раза больше. Более того, и количество школ, которые принимают участие, и тех, откуда выходят призёры, тоже в два раза увеличилось. И это говорит о тех качественных изменениях, которые произошли в московском образовании.

\r\n

Оно, конечно, не идеально, как и любая система, требует постоянного усовершенствования, но тем не менее шаг, который мы с вами сделали, и вы этот период времени проходили вместе со школами, в целом с московским образованием, наверное, в той или иной мере ощущали.

\r\n

Почему это произошло? Случайно это или нет? Я уверен, что не случайно. Случайно могут быть какие-то отклонения на три, на пять, на семь процентов, но в два раза показатели качественных изменений не увеличиваются.

\r\n

Что произошло за эти пять лет в московском образовании? Вы знаете, изменена вообще вся система финансирования оплаты труда в школах. Теперь в центре всего образовательного мироздания оказался ученик, учащийся. Если раньше финансирование заработной платы учителей в школах слабо соотносилось с количеством и объёмом учебной работы, количеством учащихся, то сегодня это совершенно не так. Финансирование школ напрямую зависит от количества учащихся. Московские школы начали реально конкурировать за учащихся и стараться удерживать их у себя.

\r\n

Объём работы учителя оплачивается исходя из того, сколько учащихся обучается в том или ином классе, какое качество обучения. Таким образом, и школа, и учитель зависят от этого. Это очень важное изменение.

\r\n

А кроме того, это, конечно, просто увеличение объёма финансирования. У нас большинство школ финансировались исходя из 60 тысяч рублей на учащегося. Сейчас сумма ровно в два раза больше. И очень важно, что у нас были очень хорошие школы, в которые все стремились и которые, собственно, и направляли учащихся на олимпиады, на конкурсы и так далее. Многие представляли эти школы, но важно было создать систему, в которой бы у всех школьников была бы возможность показать себя, получить качественное образование. И это один из важнейших факторов того, что произошло.

\r\n

Все школы финансируются по одной стандартной системе, но те, которые показывают ещё лучшие результаты, в том числе и готовят победителей олимпиад, получают специальные гранты. Но они не пожизненные, а зависят от того, какие результаты продемонстрировала школа за год. Количество школ, их перечень постоянно меняются.

\r\n

Школы с 400-го, 500-го места потихонечку подвигаются, подвигаются и уже теснят передовиков. Это тоже очень и очень важно.

\r\n

Ещё одно изменение, которое также радикально повлияло на образовательную систему Москвы, — это слияние, создание крупных образовательных центров, за что нас много и усиленно критиковали, в том числе и родители боялись, что произойдёт с их чадами, как они будут адаптироваться в новой среде. Но как видим, ничего плохого не произошло, наоборот, в каждой школе появилось несколько профилей обучения, что было раньше невозможно. Раньше во многих школах одни 10-е и 11-е классы, о каких профилях можно говорить, сегодня по три-четыре профиля. Ученик может выбрать, какое из этих направлений ему подходит.

\r\n

Количество преподавателей, соответственно, — физиков, математиков — стало значительно больше, не стало вакансий. Естественно, качество кадрового потенциала увеличилось потому, что увеличилась заработная плата практически в два раза. Из всех этих слагаемых постепенно создалась система, которая даёт другой качественный уровень подготовки. И очень важно, чтобы за всем этим постоянно был ещё и контроль, не только Департамента, который, конечно, старается и смотрит за тем, что происходит в школах, но важно, чтобы вы сами и ваши родители участвовали в этом контроле.

\r\n

Поэтому мы в каждой школе создали управляющие советы, в которые вошли и учащиеся, и родители, и преподаватели. В разных школах они работают по-разному, с разной эффективностью, но я надеюсь, что и эта система самоуправления, самоконтроля также будет развиваться и приносить плоды.

\r\n

Я ещё раз с большим удовольствием поздравляю вас с победой в таком важном жизненном экзамене, к которому вы стремились, в котором достигли таких замечательных результатов. Желаю вам хороших оценок на Едином государственном экзамене и удачного поступления в московские вузы, а может, и не только в московские. Спасибо огромное за ваш труд, за вашу учёбу, поздравляю вас!

\r\n

***

\r\n

Сергей Собянин: Поздравляю сборную Москвы с большой победой! Действительно, это значимая победа и значимый результат работы педагогических коллективов всех школ, Департамента образования и, собственно, всего города, потому что на образование, на его финансирование работают все москвичи. Это одна из самых значимых программ по объёмам финансирования в городе Москве. Так что вы достойно проявили себя, показали достойный результат. Успехов вам, удачи, счастья, дальнейшего роста в жизни, поздравляю вас!

","created_at":"2015-05-21 19:18:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-20 19:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432137720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":962056,"title":"Встреча с председателями членских организаций Московской федерации профсоюзов","date":"2015-05-19 20:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В последние месяцы страна и Москва столкнулись со сложными экономическими проблемами, связанными и с санкциями, и с падением цен на энергоресурсы на мировом рынке, и, несмотря на то что в Москве нефть не добывают, в целом это отражается и на городской экономике. Речь идёт и об инфляции, которая стала двузначной, и о падении реальных доходов населения, хотя мы даже в первом квартале видим их номинальный рост, но они не успевают за инфляцией. Высокие процентные ставки по кредитам — и потребительским, и инвестиционным — всё это в целом, конечно, не улучшает экономическую активность в городе, но тем не менее, на мой взгляд, это не является чем-то таким чрезмерно критичным. По крайней мере, первый квартал этого года говорит о том, что московские предприятия, московская экономика в большинстве своём справились с теми проблемами, которые возникли, — никакого обвала или ухода в штопор мы не наблюдаем. Более того, мы ставим себе задачу, чтобы в последующие месяцы ещё более выровнять ситуацию и переходить уже из минусов в плюсы роста.

\r\n

Несмотря на сложности в экономике, мы постарались обеспечить выполнение всех социальных обязательств, взятых на себя городом. Речь идёт и о социальных льготах, которые в Москве, как вы знаете, составляют большую цифру — около 300 миллиардов рублей, и мы до последней копейки учли в бюджете и никоим образом не оптимизировали, не уменьшали эти расходы. Более того, ввели дополнительные расходы в размере 1,7 миллиарда рублей на меры индивидуальной адресной поддержки тем категориям граждан, которые могут оказаться в наиболее трудной жизненной ситуации.

\r\n

То же самое можно сказать и о социальных направлениях политики города. Речь идёт о развитии образования, здравоохранения, культуры — все обязательства, связанные с текущими расходами города, исполняются неукоснительно.

\r\n

Конечно, выполнение финансовых обязательств, экономических стало возможным в результате мер, которые Правительство заранее предприняло по оптимизации неэффективных расходов, бюджетных закупок, долгосрочных контрактов, снижения соответствующих цен и целого ряда других мер, которые позволили обеспечить стабильность бюджета города.

\r\n

Главным результатом антикризисного плана, несмотря на то, что, конечно, были приняты и специальные мероприятия, стало то, что мы сохранили реализацию всех государственных программ города Москвы, которые поддерживают и социальную, и экономическую активность города. Речь идёт и об Адресной инвестиционной программе, которая предусматривает развитие строительства метрополитена, дорог, инженерных коммуникаций, которые сами по себе являются основой для настоящего и будущего развития города. Без развития инфраструктуры город развиваться не будет, экономика города развиваться не будет, что бы мы ни делали. Поэтому это является одной из главных задач — поддержание активности в области развития строительства инфраструктуры.

\r\n

Кстати, то, что касается строительства, — это одна их весомых отраслей города. Объём инвестиций составляет около триллиона рублей. В прошлом году мы ввели около девяти миллионов квадратных метров жилья, офисов, торговых и социальных объектов.

\r\n

Думаю, что нам будет сложно поддерживать такой же уровень объёма инвестиций в строительство, но тем не менее мы постараемся обеспечить максимальный объём ввода и в этом году, особенно то, что касается жилья, жилищных программ. Тем более что среди всего сегмента инвестиций в недвижимость наибольший интерес вызывают именно инвестиции в жильё, и поэтому мы обеспечиваем первоочередную выдачу разрешений на строительство, подготовку градостроительной документации, для того чтобы не сдерживать строителей, — с одной стороны. С другой стороны, конечно, нам всем внимательно надо смотреть за состоянием строительной индустрии, строительных предприятий, чтобы не получить негативные эффекты, связанные с их банкротством, обманутыми дольщиками и так далее.

\r\n

Несмотря на то что у нас в руках теперь имеются достаточно серьёзные рычаги в виде соответствующих законов, регламентирующих, контролирующих долевое строительство, тем не менее целый ряд предприятий допускает различные схемы ухода от этого закона, и требуется и общественный, и государственный контроль за состоянием дел в этой отрасли.

\r\n

Мы приняли со своей стороны ряд дополнительных льгот для строителей, в том числе рассрочку платежей в городской бюджет, чтобы поддерживать и стимулировать строительство.

\r\n

Одной из мер системной поддержки экономики города является тарифное регулирование. Мы уже третий год поддерживаемся стратегии, чтобы тарифы в городе на жилищно-коммунальные услуги росли ниже, чем инфляция.

\r\n

Если вы помните, в прежние годы рост тарифов составлял около 25 процентов. Мы стараемся это сделать, чтобы он оставался ниже инфляции. В этом году рост тарифов будет где-то в полтора раза ниже инфляции. Это, конечно, позволяет сдерживать инфляцию, не разгонять инфляционные ожидания и издержки предприятий. Ну и естественно, напрямую касается населения и социального самочувствия.

\r\n

Что касается продовольственной безопасности и проблем, с которыми столкнулась и страна, и город в период санкций, то для Москвы они, скорее всего, прошли менее болезненно в силу того, что за последние годы в области оптовой, розничной торговли сформировалась очень серьёзная конкурентная среда. Только за последние годы мы ввели около 400 тысяч рабочих мест в области торговли: это и крупные сетевые магазины, и магазины среднего формата, малого формата, то есть весь набор тех торговых предприятий, которые необходимы для города.

\r\n

Это позволило в период проблем с поставками продовольствия быстро найти новых поставщиков, в том числе в таких странах, как Турция, Азербайджан, Казахстан, Белоруссия, и, конечно, в регионах Российской Федерации, которые активно приняли участие и в региональных ярмарках, и в ярмарках выходного дня, и в закупочных компаниях.

\r\n

Тем не менее, как вы знаете, цены на продовольствие существенно подросли, но, с другой стороны, ни дефицита, ни ажиотажа в Москве допущено не было. И я надеюсь, что всё-таки цены на продовольствие стабилизируются и будут более адекватными с точки зрения их дальнейшего роста.

\r\n

Что касается развития промышленности и вопросов импортозамещения, создана большая программа вместе с Министерством промышленности Российской Федерации, определены приоритеты импортозамещения, в том числе и на московской площадке. Речь идёт о таких направлениях, как авиационная, космическая промышленность, производство лекарств, пищевая промышленность, строительная промышленность и целый ряд других.

\r\n

Совершенно очевидно, что даже в этих отраслях Москва в силу своей специфики — дороговизны трудовых ресурсов — должна выбирать в большей степени инжиниринговые центры, проектные разработки, инновационную продукцию. Для этого в создаётся целая сеть технополисов, технопарков, новых и с точки зрения промышленного производства. Также мы видим целый ряд новых предприятий, в том числе и индустриальных парков — это новый вид поддержки промышленности, который принят на федеральном уровне. И в настоящее время разрабатывается несколько таких площадок, которые будут иметь статус индустриальных парков, это означает льготы и по инженерным коммуникациям, по инфраструктуре, по земельным и имущественным налогам.

\r\n

Кстати, по развитию промзон неоднократно эти вопросы правильно ставили и перед руководством Москвы — что надо сохранять промышленность, и должен сказать, что в первом квартале этого года, несмотря на кризис, мы получили значительно больше заявок и разрешений на строительство в области промпредприятий выдали по сравнению с предыдущими годами. За первый квартал было выдано градостроительных разрешений на строительство объектов на 850 тысяч квадратных метров. Это промышленные предприятия и инфраструктура, связанная с ними.

\r\n

Я надеюсь, что целый ряд промзон, несмотря на кризис, будет активно развиваться именно как промышленные территории.

\r\n

Неоднократно вы на наших встречах ставили вопросы, связанные с миграцией и безработицей. Мы обсуждали достаточно подробно с вами на прошлой встрече, как дела обстоят с миграционной политикой, в связи с разработкой нового законодательства. В этом году оно вступило в силу. Стало, конечно, больше порядка, хотя переходный период обычно, так как у нас довольно мало было времени, непростой, но в целом мы видим, что мы стали гораздо эффективнее контролировать миграционные потоки. В предыдущие годы две трети мигрантов, по сути дела, были нелегальными, формально мы имели достаточно небольшие льготы для мигрантов, фактически их в Москве около миллиона, большая часть из которых работала нелегально, не платя ни в бюджет, ни в соответствующие социальные фонды.

\r\n

Уже в этом году, уже, вернее, в прошедшем году нам удалось легализовать большую часть миграционных потоков. Было выдано около 800 тысяч патентов, это значительный уровень легализации. В этом году мы перешли к новым правилам, когда все доходы от продажи патентов поступают в городской бюджет. Более того, сама стоимость патента выросла и составляет четыре тысячи рублей, плюс все услуги, связанные со сдачей экзамена по русскому языку, медицинские освидетельствования, плата за добровольное медицинское страхование проходят под нашим контролем и на базе наших учреждений. Это также гарантирует, что это уже не филькина грамота и не липовые справки, а реальные документы, — во-первых, а во-вторых — реальное поступление в бюджет и соответствующая оплата медицинских услуг.

\r\n

Вы знаете, что в Москве оказывается помощь десяткам тысяч, а то и сотням тысяч мигрантов, которые в своё время вообще не платили ни в городской бюджет, ни за оказанные медицинские услуги. Эта проблема в значительной степени сейчас решена. Посмотрим, как будет развиваться эта ситуация в дальнейшем, но, по крайней мере, мы видим, что уже имеем реальную численность мигрантов в городе и реальные рычаги влияния на эти процессы.

\r\n

В настоящее время безработица в Москве не превышает половины процент — зарегистрированная безработица. Если мы увидим, что в дальнейшем будет нарастать объём безработицы, мы начнём увеличивать стоимость патентов для мигрантов, таким образом экономически снижая их поток в Москву.

\r\n

Мы с вами системно обсуждаем вопросы, связанные с минимальным размером труда, подписывали соответствующее Соглашение. С 1 апреля введён минимальный размер оплаты труда — 15 тысяч рублей, но в связи с высокой инфляцией он был пересчитан, и в соответствии с вашим предложением я думаю, что в ближайшее время выйдем на внеочередное решение по определению минимального размера оплаты труда в городе, который будет уже составлять 16,5 тысячи рублей. Я поддерживаю это ваше предложение. Спасибо.

","created_at":"2015-05-20 15:36:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-19 20:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432056180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":963056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-05-19 18:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Системе электронных городских референдумов «Активный гражданин» исполняется ровно год. За это время она приобрела значительную популярность, ею пользуются более миллиона москвичей. С помощью «Активного гражданина» обсуждаются и принимаются конкретные решения по таким темам, как работа дошкольных учреждений, школ, поликлиник, транспорта, благоустройство города и целый ряд других вопросов. Всего было принято около 250 решений по различным направлениям. «Активный гражданин» получил и международное признание, но самое главное, что он получил признание москвичей.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите, как работает система, её перспективы и развитие.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемые коллеги! Как было сказано, 21 мая исполняется год, как мы запустили этот проект. Сегодня он является самым масштабным проектом, который существует в мире. Более одного миллиона жителей Москвы пользуются им.

\r\n

Хотела сказать, что изначально мы запускали его на смартфоны, и мы сознательно делали именно мобильное приложение, потому что пытались привлечь к участию в управлении городом молодую аудиторию и людей среднего возраста. Именно эта часть жителей города активно пользуется всеми нашими услугами, но, как правило, в силу загруженности не всегда может принимать участие в других формах взаимоотношений между городом и общественностью. И на сегодняшний день могу сказать, что эту задачу нам удалось решить на 100 процентов. 80 процентов аудитории у нас — люди в возрасте от 18 до 45 лет. При этом аудитория делится у нас практически 50 на 50: 50 процентов имеют детей, 50 процентов не имеют. Иными словами, мы можем оценить работу всех наших городских объектов инфраструктуры как для детей, так и для взрослого населения.

\r\n

Но такая ситуация как раз не означает, что мы не хотим привлечь к этому проекту другие целевые группы, более молодую аудиторию, а также людей средней и старшей возрастной группы. В настоящее время мы начинаем отдельные проекты, которые целевым образом работают на эти аудитории.

\r\n

В первую очередь хотела бы сказать про молодёжь. Непосредственно для выпускников школ мы сейчас закончили голосование по вопросу, какие музыканты будут петь на главном выпускном вечере в этом году. И ребята выбрали непосредственно этих музыкантов самостоятельно.

\r\n

Также мы будем со следующего года проводить огромную работу по вовлечению в проект людей старшего возраста. Уже сейчас работает сайт, который более привычен и удобен для этой возрастной категории. Более того, неделю назад мы запустили для бабушек возможность участвовать в проекте, когда с одного мобильного телефона можно будет голосовать всем членам семьи. Иными словами, наряду с внуком или внучкой, которые активно пользуются современными гаджетами, они могут непосредственно участвовать в голосовании и также высказывать свое мнение. В центрах «Мои документы», которые действуют у нас по всему городу, а также в центрах ЦСО мы запускаем масштабный проект по привлечению как раз категории, которая пользуется услугами этих центров, к непосредственнму голосованию через те устройства, которые там установлены. Кроме того, в центрах «Мои документы» есть доступ в интернет и специально обученные консультанты, которые могут помочь пользоваться всеми нашими электронными сервисами, в том числе и участвовать в голосовании в «Активном гражданине».

\r\n

Во-вторых, я хотела обратить внимание, что за год существования этого проекта сформировалось пять основных групп тем, которые мы выносим на голосование. Первая — непосредственно мы выясняем у москвичей, хотят они или не хотят изменить какие-то общие обязательные правила для города, которые касаются принятия либо городских законов (и через них устанавливаются правила поведения), либо актов Правительства. В частности, это запрет на использование алкоэнергетиков. Население полностью высказалось за этот механизм, поэтому мы его сейчас внедрим. И ряд постановлений Правительства мы приняли исходя из того, как голосовали москвичи.

\r\n

Дальше. Основные вопросы благоустройства городских территорий и определённых объектов также выносим на голосование. В-третьих, эта система позволяет нам учесть потребительские предпочтения москвичей при реализации тех или иных городских программ. Четвертое — это комплексное развитие крупных городских территорий: мы теперь тоже всегда обсуждаем данную тему с помощью системы «Активный гражданин».

\r\n

Действительно в силу сложности не все управленческие решения могут быть вынесены на обсуждение и для принятия решений населением. Но те решения, которые мы принимаем самостоятельно, мы в обязательном порядке потом выносим на голосование через систему «Активный гражданин», чтобы посмотреть: это управленческое решение достигло позитивного эффекта, его разделяют, поддерживают граждане или нет. Допустим, введение платных парковок мы не обсуждали через эту систему, но в последующем, когда мы выносили вопрос о том, как горожане оценивают эту систему, более 50 процентов участников проекта высказались, что называется, положительно.

\r\n

Изначально, когда мы только запускали эту систему, мы, конечно, хотели, чтобы она использовалась во всех сферах городского хозяйства. Хочу сказать, что нам это удалось. Все члены Правительства имеют опыт реализации управленческих решений, принятых на основе непосредственно мнений населения, выраженных через систему «Активный гражданин». Это касается и сферы строительства и архитектуры — мы утверждали дизайн станций «Солнцево» и «Новопеределкино», смотрели проект планировки Мнёвниковской и Нагатинской пойм и многие другие вопросы. Это также вопросы в сфере транспорта. Именно через эту систему было утверждено девять новых маршрутов общественного транспорта. Больше всего мы проводим голосования в первую очередь по вопросам социальной защиты и жилищно-коммунального хозяйства. Самое крупное голосование у нас проходило по теме образования, в нём приняли участие более полумиллиона москвичей. Касалось оно введения единых школьных каникул. Большинство вопросов в сфере благоустройства городских территорий, будь то парки или улицы, мы также предварительно выносим на суд москвичей и реализуем только проекты в той части, которую они поддерживают. Так можно перечислять бесконечно.

\r\n

Очень важно, что, помимо голосования в целом по городу, данная система позволяет проводить нам локальные опросы. Это либо голосование по территориальному принципу, когда участвуют люди района, двора или даже дома, либо по определённым социальным группам. То есть принципиально важно то, что сегодня мы получили возможность учитывать мнение не просто какого-то абстрактного жителя Москвы, а именно конкретных людей, которых эти вопросы непосредственно затрагивают. И тут не принципиально, сколько людей принимали участие в голосовании: сто, тысяча или десять тысяч. В качестве примера могу привести запись на вакцинацию домашних животных, открытие медицинских кабинетов «Доктор рядом», секций и кружков по месту жительства.

\r\n

Но наиболее актуальная тема, с помощью которой нам удалось дойти до каждого дома, и динамика, которая наглядно показывает повышение доверия москвичей к этому проекту, — это проект озеленения дворов. Только за год нам удалось уже три раза провести голосование среди жителей, нуждающихся в озеленении дворов. Здесь наглядно видно на примере. То есть сначала мы через эту систему отобрали 384 двора и в среднем отбирали те дворы, где голосовали около 30 человек. Уже осенью будет озеленено 1600 дворов по этой системе, и голосуют у нас в среднем от 150 до 200 человек. Это наглядно показывает, что уровень доверия растёт, люди видят, что мероприятия, за которые они голосуют, реализуются, и активно начинают пользоваться.

\r\n

Причём что принципиально важно? Для того чтобы достичь 200 голосов, необходимо не просто проголосовать самим, необходимо проводить реальную агитацию среди соседей. В конечном результате не просто принять решение — нужно ещё обеспечить реализацию этих решений. И тоже у нас существует жёсткая система контроля за реализацией всех принятых управленческих решений. Во-первых, все решения прозрачны, опубликованы на сайте и каждый может посмотреть и сравнить с тем, что есть в на самом деле. Во-вторых, существует мобильный отряд волонтёров, которые выезжают на место и отслеживают, как принятое решение выполняются на деле. На сегодняшний день у нас пока жалоб на реализацию мероприятий не поступало.

\r\n

Ещё несколько слов о нашем благотворительном проекте, который мы реализуем совместно с добровольческим поисковым отрядом «Лиза Алерт». У нас существует специальное приложение, которое позволяет публиковать информацию о пропавших людях, и благодаря этому очень оперативно информация доставляется до большого количества людей. И уже несколько десятков человек с помощью этой системы были найдены. Это достаточно большой плюс, приятно, что участники этого проекта активно реагируют и откликаются на такие случаи.

\r\n

Мы специально не стремились, но только за последний год приложение заметили и оценили многие эксперты, которые отслеживают развитие интернета. В ноябре 2014 года крупнейшее в России и СНГ издание CNews, посвящённое информационным технологиям и телекоммуникациям, присудило проекту «Активный гражданин» премию «Лучшее мобильное приложение». Более того, на международном саммите в Дубае мы также получили первую премию в рамках номинации «Социальная сфера». С октября месяца мы входим в «топ-50» самых востребованных коммуникационных и социальных мобильных приложений наравне с такими серьёзными приложениями, как Facebook, Skype, Google, «В контакте» и другие.

\r\n

Я хотела сказать огромное спасибо всем коллегам и москвичам за то, что они принимают активное участие в этом проекте, и во многом благодаря этому проекту мы имеем возможность принимать более взвешенные и эффективные управленческие решения.

\r\n

23 мая мы отмечаем день «Активного гражданина», и я приглашаю всех пользователей нашего приложения провести этот день в парках и бесплатно воспользоваться прокатом спортивного инвентаря. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня нам предстоит рассмотреть тарифы на коммунальные и жилищные услуги, которые будут действовать с 1 июля этого года. В прошлом году мы впервые вышли на индексацию коммунальных тарифов ниже уровня инфляции — было семь процентов против почти 8-процентной инфляции индекса потребительских цен. И на этот год, Сергей Семёнович, Вами была поставлена такая же задача — не допустить роста тарифов выше уровня инфляции.

\r\n

Предложения по индексации тарифов, которые сегодня представлены, эту задачу решают. При прогнозировании среднегодовой инфляции более чем 16 процентов, если быть точным — 16,6 процента, совокупный рост тарифов на коммунальные услуги с 1 июля этого года составил 10 процентов, то есть тем самым у нас рост тарифов более чем в полтора раза ниже уровня инфляции. По отдельным видам коммунальных услуг ситуация следующая: отопление — рост на 13 процентов, холодная вода и водоотведение — на 5,9 процента, горячее водоснабжение — на 11,5 процента, электроэнергия — от 7,5 до 13,7 процента в зависимости от времени потребления, газ — на 7,5 процента. В итоге эти цифры и дают средний рост 10 процентов.

\r\n

При этом важно разделять понятие тарифов, по которым платит население, и платежей, то есть то, сколько реально люди платят. Это далеко не всегда одно и то же, динамика этих процессов не совпадает. Ведь размер платежа определяется не только тарифом, но и объёмом потребляемых услуг. И за последний год, Сергей Семёнович, органы власти и Правительство приложили немалые усилия, чтобы горожане получили возможность управлять объёмом потребления и оплачивать только то, что они действительно использовали. Сегодня практически все многоквартирные дома имеют общедомовые счётчики и на воду, и на тепло. Более 80 процентов квартир оборудовано приборами индивидуального учёта холодной и горячей воды. Для сравнения: в 2010 году лишь немногим более половины квартир имели счётчики на воду. В результате всех этих изменений, например, объём холодной и горячей воды, который выставляется к оплате жителям города, за последние пять лет сократился более чем на 20 процентов. Более того, в собственность города перешли общедомовые счётчики тепловой энергии и горячей воды. Раньше ими владели теплоснабжающие организации, и далеко не всегда у москвичей была уверенность в том, что выставленные счета соответствовали реальному объёму потреблённых ресурсов. В городе создан и функционирует Единый информационно-расчётный центр, и он по прозрачным правилам под контролем города рассчитывает и начисляет платежи.

\r\n

Что ещё необходимо сказать о пересмотре тарифов. Каждая семья, безусловно, имеет свою структуру потребления воды, газа и электричества, и она зависит от массы факторов: в какое время суток идёт основной расход электроэнергии, по какой схеме она оплачивается, установлены ли те самые счётчики на воду в квартире или нет. Поэтому в каждой квартире расходы на коммуналку меняются, конечно, по-разному. Но важно, что городским законодательством отныне установлен предельный темп роста таких платежей — он ограничен. Если в сопоставимых объёмах потребления рост платежа за коммунальные услуги превысит 10 процентов, москвич имеет право претендовать на субсидию. Кстати, сегодня также предлагается утвердить и порядок начисления и выплат таких субсидий, соответственно, это новый механизм социальной защиты москвичей.

\r\n

Следующий момент — это стоимость жилищных услуг. Она вырастет с 1 июля в среднем на 11 процентов. Это также существенно ниже ожидаемого уровня инфляции. Уважаемый Сергей Семёнович, традиционно при принятии тарифных решений требуется детальный анализ того, насколько социально уязвимые категории москвичей — инвалиды, пенсионеры, малоимущие — защищены от негативных последствий пересмотра тарифов. Докладываю. Возьмём бюджет текущего года: на цели, связанные с субсидиями, дотациями и работами в сфере ЖКХ, городом выделяется более 90 миллиардов рублей. Иными словами, город оплачивает каждый третий рубль от всех расходов, связанных с оказанием жилищно-коммунальных услуг.

\r\n

Приведу более подробные цифры. Город предоставляет субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг более чем для полумиллиона московских семей; если быть точным, 573 тысячи семей у нас получают такие субсидии. Это те семьи, у которых по московским стандартам недостаточно доходов для оплаты жилищно-коммунальных услуг. При этом сам по себе московский стандарт обеспечивает максимальную социальную защиту. Москвичам предоставляются субсидии в случае, если расходы семьи на жилищно-коммунальные услуги превышают уже 10 процентов семейного бюджета, в то время как федеральный стандарт, и этот же стандарт применяется в большинстве регионов, предполагает порог в 22 процента. Сейчас средний размер такой субсидии на семью составляет свыше 1400 рублей в месяц, и общий объём субсидий по данному направлению — более 11 миллиардов рублей в год — бюджет предоставляет.

\r\n

Также за счёт бюджета льготами по оплате жилищно-коммунальных услуг пользуются около 3,5 миллиона человек. Для различных категорий льготников — всего у нас таких категорий льготников 48 — размер скидки по оплате жилищно-коммунальных услуг составляет от 30 до 100 процентов, общая стоимость льготы ещё порядка 28 миллиардов рублей. Иными словами, каждый третий житель города пользуется некой социальной поддержкой, льготами или субсидиями при оплате жилищно-коммунальных услуг.

\r\n

Важно подчеркнуть, что, помимо льгот и субсидий, за счёт городского бюджета финансируется также содержание и благоустройство дворовых территорий, содержание той же самой системы расчётов платежей за коммунальные услуги, объединённых диспетчерских служб и многое-многое другое. Кроме того, городом дотируются тарифы на горячую воду и тепловую энергию для нужд отопления, а также цены на содержание и текущий ремонт жилых помещений.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Я прошу провести соответствующую разъяснительную работу — во-первых. Во-вторых, Мосжилинспекции и Департаменту ЖКХ — мониторить рост цен, если обнаружатся какие-то неадекватные скачки, реагировать на них и запрещать управляющим компаниям взимать такого рода платежи, при необходимости начислять субсидии.

\r\n

Пожалуйста, следующий вопрос, Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов), по архитектурным градостроительным решениям, по бюджетному жилью. Пожалуйста.

\r\n

Сергей Кузнецов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня предлагается рассмотреть требования к архитектурно-градостроительным решениям массовой жилой застройки, которая ведётся на средства городского бюджета города Москвы. Существующая проблематика всем понятна, к сожалению, уже более 10 — 20 лет практически не модернизировались основные мощности при осуществлении массовой застройки в Москве, и многие районы выглядят, к сожалению, примерно так: однообразно и явно не соответствующими сегодняшним представлениям о качестве застройки московских жилых кварталов.

\r\n

При этом есть хороший опыт уже и в Москве, кстати, и в России, и международный, который показывает, что массовая застройка может быть намного более разнообразной, качественной, комфортной, при этом, подчеркну, примерно в рамках такого же бюджета, который город и так тратит на строительство жилых домов.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, Департаментом стройкомплекса Москвы, Москомархитектурой, Департаментом градостроительной политики, Московской экспертизой был разработан ряд требований — их всего около двух десятков. Они касаются в основном четырёх блоков — это градостроительные требования, планировочные, касающиеся планировок квартир, первых этажей (общественных функций первых этажей) и требования к фасадным решениям, к их разнообразию. Список требований внесён сегодня в постановление Правительства.

\r\n

Здесь тоже представлены иллюстрации того, как принципиально будет отличаться новая жилая застройка от тех домов, которые в основном сегодня строятся. Это касается, ещё раз подчеркну, и первых этажей с муниципально-общественной функцией, и разнообразных фасадных решений, и планировочных решений, что позволит нам формировать разнообразную застройку, комфортную для человека.

\r\n

Что касается сроков реализации программы, на сегодняшний день проведён уже ряд архитектурных советов и научно-технических советов по отработке со строительными комбинатами, с теми, кто производит у нас массовую застройку, возможности реализации таких требований. И мы считаем, что с момента утверждения постановления те сроки, которые заложены, с 1 июня уже этого года будут включены в техзадание при заказе работ по строительству жилых домов. С 1 сентября будет скорректировано 284-е постановление по АГР: мы перестаём принимать не соответствующие требованиям архитектурные решения уже в Москомархитектуре, и таким образом мы с начала 2016 года полностью перейдём на строительство уже соответствующих утверждённым стандартам жилых домов в городе Москве.

\r\n

Коротко могу сказать, что примерно девять домостроительных комбинатов сегодня обслуживают наши городские потребности, из них сегодня шесть уже фактически модернизировали оборудование, вложив значительные средства, разработали и утвердили на Архсовете Москвы новые секции зданий, домов, и три комбината находятся в процессе модернизации, тоже рапортуют, что готовы в кратчайшие сроки её завершить.

\r\n

Больше того могу сказать, что уже есть ряд пилотных площадок в городе, где фактически идёт строительство жилых домов нового качества, — в Некрасовке, на Варшавском шоссе (вот фотографии приложены, это уже то, что было разработано, утверждено у нас специалистами, инженерами московских органов Стройкомплекса и инженерами комбинатов, которые занимаются производством домов).

\r\n

Причём требования коснутся не только ДСК, но всей жилой застройки, которая будет осуществляться. Таким образом, проделана большая работа, строители готовы это реализовывать, и предлагается сегодня поддержать требования и утвердить постановление.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: А что с коммерческой застройкой?

\r\n

Сергей Кузнецов: Да, важный вопрос — коммерческая застройка. Мы, фактически даже раньше эти требования начали к ней предъявлять, и здесь, как выясняется, даже проще, потому что ценовые категории экспертизы у нас, оценивая сегодня по горзаказу, она исходила из существующих мощностей ДСК, причём коммерческая застройка так жёстко не привязывалась. Сегодня мы провели ценовую оценку, Сергей Семёнович, того, сколько будут стоить новые секции. И удивительно, что даже не только удаётся удержать цены на прежнем уровне, но за счёт экономии, например объёмов бетонирования и оптимизации формы зданий и увеличения количества, утеплителя, повышения энергоэффективности, удаётся даже экономить средства по ряду параметров...

\r\n

Сергей Собянин: То есть новые АГР не должны привести к росту себестоимости?

\r\n

Сергей Кузнецов: Да, это был очень важный параметр, и более того, даже где-то получается сэкономить. Мы общались с инженерами, и они сами, инженеры домостроительных комбинатов отмечают, что, оптимизируя саму форму зданий, покупая новое оборудование, вкладывая в него средства, они получают более экономичное здание.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2015-05-21 18:25:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-19 18:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1432049580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":960056,"title":"Открытие Музея археологии Москвы на Манежной площади","date":"2015-05-18 12:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Виктор Павлович (заведующий научно-исследовательским отделом Государственного музея обороны Москвы), добрый день! С праздником, Вы самый старший музейный работник Москвы. Спасибо Вам огромное за ту работу, которую Вы проводите, — образовательную, научную, здоровья Вам и успехов.

\r\n

Виктор Филатов: Я хотел бы высказать особую признательность Вам не только как Мэру Москвы, но и как учёному. Я называю Вас учёным, потому что Вы в своём первом выступлении перед участниками битвы под Москвой после того, как Вы приняли московское руководство, дали характеристику этому событию как главному сражению Великой Отечественной войны. И это совершенно верно. И каждый, кто даже не знает, подумает над Вашими словами, он только один момент должен себе представить, а что было бы — и эта вероятность была возможной, — если бы фашистские захватчики прорвались и захватили Москву. И на этот вопрос ответ был дан вот в том выступлении. Я, как учёный, был удовлетворён, и это связано с тем, что Москва, как столица и будущий центр прогрессивного мира, заслуживает, чтобы великая битва была представлена в Москве так же достойно, как мы отстояли Москву. Спасибо Вам большое.

\r\n

Сергей Собянин: Почему будущий? Уже настоящий центр прогрессивного человечества благодаря Вам.

\r\n

Замечательный день — Международный день музеев. Вчера прошли крупные акции историко-культурного наследия Москвы. «Ночь в музее» — популярная акция. К сожалению, из-за погоды она не совсем удалась, но я думаю, что мы повторим её в будущие выходные, для того чтобы все москвичи могли воспользоваться возможностью ещё раз посетить наши музеи, парки, для того чтобы провести те мероприятия, которые не удалось провести в прошедшие выходные.

\r\n

Сегодня мы открываем замечательный Музей археологии Москвы, который, к сожалению, в 1997 году был создан с серьёзными технологическими нарушениями. Пришлось практически заново его реконструировать, восстанавливать инженерные коммуникации, сети, и теперь здесь самое современное музейное оборудование. Так что, я думаю, музей будет долгие годы служить москвичам и гостям столицы, радовать их своими экспозициями.

\r\n

Виктор Филатов: Я уверен, что потомки никогда этого не забудут, кто из наших руководителей что сделал для Москвы. И я здесь не в порядке комплимента, я вижу и чувствую, какое ускорение дано Москве как культурному и такому интеллектуальному центру всей мировой передовой мысли.

","created_at":"2015-05-18 17:37:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-18 12:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431942600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":961056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2015-05-15 18:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Указом Президента Российской Федерации Илья Павлович Денисов назначен начальником Главного управления МЧС по городу Москве. Поздравляю его с этим назначением. Илья Павлович хорошо знает Москву и московские подразделения МЧС. Начинал командиром взвода, прошёл все должности. Человек подготовленный, достойный. Прошу оказывать ему всемерное содействие в работе. Спасибо. Поздравляю.

\r\n

Сегодня исполняется 80 лет Московскому метрополитену. Я от всей души поздравляю 50-тысячный коллектив московского метро, всех москвичей. Московский метрополитен ежедневно перевозит больше восьми миллионов пассажиров. Это один из самых интенсивных, скоростных, надёжных и качественных метрополитенов мира. По оформлению станций он вообще не имеет аналогов. Четыре поколения москвичей, строителей, проектировщиков, архитекторов, машиностроителей, работников метрополитена создавали эту уникальную транспортную систему. И я от имени Москвы, от имени москвичей поздравляю их и благодарю за добросовестную работу.

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, доложите о текущем состоянии и планах развития метро.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Действительно, сегодня для метрополитеновцев, для всех москвичей серьёзный праздник. Московский метрополитен — это основа нашей транспортной системы.

\r\n

Коротко доложу по статусу на сегодняшний день и о той оценке работы метрополитена, которую дали практически все приехавшие в Москву на юбилей руководители крупнейших метрополитенов мира. Могу сказать, что по их заявлениям, откликам, для них Московский метрополитен — эталон работы подземного транспорта во всём мире, образец с точки зрения расписания движения, надёжности и безопасности.

\r\n

Как вы видите, Московский метрополитен — один из самых протяжённых и один из самых напряжённых с точки зрения движения. Здесь показано пекинское метро — 8,8 миллиона, но коллеги в данном случае учитывают все другие виды транспорта, причисляя к метрополитену и трамваи, и пригородный железнодорожный транспорт. Поэтому по объёму перевозок мы крупнее пекинского метро, хотя по протяжённости линий несколько меньше.

\r\n

Некоторые цифры, часть из которых Вы, Сергей Семёнович, уже озвучили. Почти 50 тысяч человек — сотрудников метрополитена каждый день выходят на работу. Все они — профессионалы своего дела. Среди сотрудников Московского метрополитена 33 процента — молодые специалисты. Но и целые трудовые династии, целые семьи трудятся в Московском метрополитене, часть из которых посвятили 50 лет работе в московском метро. 145 миллиардов пассажиров перевезено Московским метрополитеном за 80 лет, это в 20 раз больше населения всего земного шара, 5370 вагонов каждый день работают для пассажиров московского метро. 90 секунд составляет интервал движения в пиковые часы. И соблюдение графика движения московским метро на 99,99 процента — это абсолютный рекорд, который ни один ещё метрополитен не повторил и вряд ли, наверное, повторит такие показатели.

\r\n

9,6 миллиона — максимальное количество пассажиров, которое было перевезено в один день, это было 25 декабря 2014 года. Могу вам сказать, это был достаточно снежный день. Мы заранее к этому практически не готовились, то есть метрополитен работал в обычном режиме и смог перевезти такое большое количество пассажиров. Это говорит о том, что мы способны работать даже очень напряжённо.

\r\n

126 метров — протяжённость самого длинного эскалатора, он находится на станции «Парк Победы». 600 километров — среднесуточный пробег одного вагона, который работает в метро. 163 тысячи пассажиров в сутки — это самая загруженная станция Московского метрополитена, станция метро «Комсомольская» на площади трёх вокзалов. 45 километров — самая длинная линия, Арбатско-Покровская. И 44 станции являются памятниками архитектуры — это уникальные по своей красоте и масштабам объекты, которые мы ценим, любим и, конечно, делаем всё возможное, чтобы они оставались визитной карточкой Москвы.

\r\n

Сергей Семёнович, достигнутый результат за последние четыре года — беспрецедентное по масштабам и объёмам строительство и развитие московского метро: 31,6 километра новых линий, 16 новых станций, 21 перехватывающая парковка на семь тысяч автомобилей, 1300 новых вагонов приобретено для метрополитена. Каждый день около трёх миллионов подключений к бесплатному Wi-Fi осуществляют пассажиры московского метро. И с учётом Вашего поручения по разгрузке наиболее занятых и нагруженных линий мы смогли ещё увеличить частоту движения поездов, создали дополнительно 500 тысяч мест в сутки, новых пассажирских мест на самых напряжённых участках.

\r\n

Отдельное внимание уделяется повышенной безопасности смотровой зоны, и совместная работа с органами МВД, которая организована на всех без исключения станциях и вестибюлях. Более 300 тысяч пассажиров уже обратились или получили услуги центра обеспечения мобильности — это наши маломобильные пассажиры, беременные женщины, пожилые люди. Никому не отказываем, помощь в поездках в метро оказывается всем без исключения.

\r\n

И в соответствии с Вашим поручением мы продолжаем программу по наведению порядка в 50-метровой зоне — в зоне, позволяющей быть станции метро более доступной для пешеходного сообщения. Также, Сергей Семёнович, была продлена работа 17 вестибюлей станций метро, то есть теперь у нас все станции метро открываются и закрываются в одно и то же время.

\r\n

К празднику Московского метрополитена мы подготовили большую программу, в которой, уверен, смогут принять участие все без исключения жители и гости столицы. Мы запланировали большое количество выставок, посвящённых истории развития подземки, интерактивные игры, различные спартакиады. Акция «Голоса метро» уже получила положительные оценки горожан, когда на станциях и линиях столичной подземки объявляют станции известные артисты, публичные люди. Например, на Кольцевой линии станции объявляют режиссёр Никита Михалков, Кристина Орбакайте, Армен Джигарханян, Екатерина Андреева, Надежда Бабкина и многие другие. Всех мы попросили, и все бескорыстно отреагировали и приняли участие в этой праздничной программе.

\r\n

Сегодня и завтра у нас большие программы. В пятницу у нас каждый может воспользоваться и принять участие в параде ретропоездов, мы восстановили всю линейку поездов с самого начала развития метрополитена. По Кольцевой линии целый день сегодня эти поезда будут ходить в обычном режиме и перевозить пассажиров. Завтра с 18.00 в парке «Сокольники» состоится большой музыкальный фестиваль, посвящённый Московскому метрополитену, там будет много подарков, большая развлекательная программа. Уверен, что этот праздник надолго запомнится москвичам, и со своей стороны транспортный комплекс и столичный метрополитен будут продолжать работать на благо москвичей и гостей столицы ещё многие десятки и сотни лет, делать всё возможное, чтобы Московский метрополитен был самым лучшим, безопасным и образцом для других транспортных систем.

\r\n

Сергей Собянин: Праздничные мероприятия в честь 80-летия метрополитена дополнят праздники, посвящённые Дням исторического и культурного наследия Москвы, уже ставшая знаменитой акция «Ночь в музее». В этих акциях задействованы все московские музеи, парки, библиотеки, дома культуры — практически весь комплекс культуры города Москвы. В мероприятиях примут участие сотни тысяч москвичей. По опыту прошлых лет предполагается участие около двух миллионов человек. Это серьёзная большая культурная акция, одна из самых крупных в мире.

\r\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Дни исторического и культурного наследия проходят в Москве два раза в год, они приурочены к двум праздникам, которые утверждены ЮНЕСКО, это 18 апреля — Международный день охраны памятников и 18 мая — Международный день музеев. Но для удобства москвичей их празднование перенесено на выходные дни, поэтому первая акция прошла 19 апреля, а соответственно, ближайшая будет у нас 16 мая. В этом году все мероприятия, проходящие в международном масштабе, приурочены к 70-летию ЮНЕСКО. Особенно почётно, что в рамках майских торжеств, посвящённых 70-летию Победы, Москву с официальным визитом посетила генеральный директор ЮНЕСКО Ирина Бокова, и мы когда показали наши программы, она, в общем-то, была поражена масштабом и размахом тех акций, которые проходят в нашем городе.

\r\n

19 апреля у нас была первая акция — «Дни исторического наследия», которую посетила 271 тысяча человек, в рамках неё прошло 400 культурных событий на 300 площадках города. Это и экскурсии и посещения 160 организаций различных: и федеральных министерств, и частных, участвовало и 117 учреждений Департамента культуры. Вся информация была доступна на сайте nasledie.ru , что позволило обеспечить такое массовое участие.

\r\n

Но конечно, это всё было таким прологом к тому, что запланировано на 16 мая, потому что, помимо юбилея метрополитена, о чём Максим Станиславович сейчас докладывал, у нас подпадает сразу три мероприятия. Это День парков, Дни исторического и культурного наследия и наша акция «Ночь в музее». Это позволяет нам фактически весь день создавать праздничную атмосферу в городе. По этой схеме мы специально привязали праздничные площадки к метрополитену, потому что он сам будет празднично оформлен по случаю своего юбилея. У нас несколько интересных акций в рамках самой деятельности метро, почти на каждой станции у нас какие-то мероприятия будут проходить. Всего запланировано более 400 культурных площадок, при этом утром начнётся акция «День парков», днём можно будет посетить объекты исторического наследия, ну а вечером, с 18.00 до полуночи, — посетить нашу акцию «Ночь в музее».

\r\n

Вся программа мероприятий доступна на сайте «Ялюблюмоскву.рф», и мы специально, по опыту предыдущих лет, учитывая массовость, открываем в центре города три ночные станции, где будут помогать людям, гуляющим по Москве, сориентироваться по тем акциям, которые можно посетить в пешей доступности.

\r\n

Таким образом, 16 мая у нас запланировано три блока мероприятий. Акция «День парков» стартует в 10.30 в Парке Горького с забега фонда Натальи Водяновой «Обнажённые сердца», его возглавят многие известные и уважаемые люди. На территориях парков пройдут специальные программы, праздничные концерты с участием популярных групп, исполнителей — «УмаТурман», Сергея Галанина.

\r\n

Дни исторического наследия у нас продолжат 130 крупных культурных объектов, в которых пройдут более 300 мероприятий. Особенная благодарность нашим иностранным партнёрам, которые традиционно открывают в эти дни двери посольств для посещения, несмотря на все, скажем так, выходящие за рамки культурных отношений трудности. По-прежнему активно участвуют посольства и Франции, и США, и Австрии, Италии. Они будут доступны для тех москвичей, которые записались на эти посещения. Ну и конечно, мы сами, здание Мэрии...

\r\n

Сергей Собянин: Посещают не просто посольства, а объекты исторического и культурного наследия, в которых находятся эти посольства.

\r\n

Александр Кибовский: Причём это, как правило, резиденции самих послов, по сути, это все наши лучшие особняки, лучшие памятники города. И нам очень приятно, что каждый год всё больше посольств участвует в этой программе.

\r\n

Ну и наша акция «Ночь в музее», где на 250 культурных площадках пройдёт более 400 мероприятий, и все они, естественно, традиционно у нас приурочены к празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной войне и Году литературы. Три ночные станции, о которых я сказал, на Арбате, на площади Революции и в парке «Музеон», позволят сориентироваться тем, кто уже будет в городе. Кроме того, вся программа доступна на сайте «Ялюблюмоскву.рф». Всего же мы ожидаем, что эти 250 площадок, музеев проведут до 700 мероприятий, и всего ожидается около двух миллионов посетителей. Причём это будет массово, то есть каждый музей готовит свою программу. Это не просто экскурсии, это и театрализованные представления, и различные акции в городе на открытых пространствах, концертные программы, мастер-классы, детские программы. Наша «Ночь в музее» — самая популярная музейная ночь в мире по количеству участников и посетителей. Вся программа доступна на сайте «Ялюблюмоскву.рф». Спасибо большое партнёру нашей акции «Яндекс.Такси», который будет оказывать помощь в передвижении тем, кто захочет посетить разные точки в различных местах города. И конечно, пользуясь случаем, приглашаю всех москвичей принять активное участие в многочисленных мероприятиях, которые запланированы нами на 16 мая. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Как транспортное обслуживание будет обеспечено, ведь мероприятия заканчиваются поздно?

\r\n

Александр Кибовский: Нам Максим Станиславович очень сильно помогает. Во-первых, у нас будет запущен специализированный троллейбусный маршрут, охватывающий музейные площадки в центральной части города, он будет работать в продлённом режиме. Кроме того, мы постараемся все наши основные акции закончить до полуночи, чтобы успеть до закрытия метрополитена, но при этом опять-таки «Яндекс.Такси» нам будет помогать в таких случаях (оно было очень популярно на прошлой акции), в тех ситуациях, когда уже музеи сами продлят время работы. Все музеи, которые будут по программе, планируют почти круглосуточно отработать, у них у всех действительно налажена механика транспортного обслуживания.

\r\nСергей Собянин: Спасибо.","created_at":"2015-05-19 15:48:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-15 18:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431703320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":959056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между метрополитенами Москвы и Пекина","date":"2015-05-14 20:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые господа! Завтра в Москве знаменательное событие — 80 лет Московскому метрополитену. Это очень серьёзное событие для города, для москвичей, гостей столицы. И я в эти праздничные дни приветствую наших гостей из 23 метрополитенов мира. Особо хотел бы выделить коллег из лондонского метро — старейшего в мире, с которого начиналась история метрополитена. Хотел отдельно поприветствовать наших коллег из Пекина, с которыми мы сегодня подписываем Соглашение о сотрудничестве между двумя крупнейшими метрополитенами — Московским и Пекинским. Соглашение, которое предусматривает совместное развитие, консультации, обмен опытом. Это важное направление в деятельности метро, которое должно постоянно искать лучший опыт и внедрять его в свою практику.

\r\n

Я отдельно приветствую наших коллег из российских городов, республик бывшего Советского Союза. У нас одни стандарты, одни подходы к развитию метро. Мы тоже должны постоянно обмениваться опытом развития в своей системе метрополитена.

\r\n

Вы знаете, Московский метрополитен был создан 80 лет тому назад и с этого времени увеличился почти в 15 раз. Он является одним из самых динамичных в мире, он не стоит на месте, постоянно развивается, модернизируется, расширяется. При этом сохраняется высокий уровень и качество метрополитена, который знают во всём мире, который любят москвичи за комфортность, за внешний вид, за то архитектурное богатство, которое в нём присутствует.

\r\n

Мы поставили себе задачу в ближайшие годы не только создать, но и реализовать программу расширения метрополитена почти в полтора раза. Речь идёт и о строительстве новой кольцевой линии, и о радиальных направлениях метро, которые ждут миллионы москвичей, для которых приход метро в их микрорайоны является серьёзным достижением, праздником. Новая кольцевая линия метро жизненно необходима в связи с тем, что действующая Кольцевая явно перегружена, как и, собственно, основные ветки метрополитена. И наши коллеги из других городов хорошо знают, что это такое, потому что в большинстве стран мира метро является популярным видом транспорта и везде работает на пределе своих возможностей.

\r\n

Метро не только строится и развивается в Москве, но оно интегрируется с другими видами транспорта — с наземным городским транспортом, железнодорожным. Поэтому мы с нашими коллегами из Российских железных дорог реконструируем Московское кольцо железной дороги, которое будет дополнительным пересадочным контуром радиальных направлений как пригородной железной дороги, так и линий метрополитена. Это тоже ещё один крупнейший инфраструктурный проект.

\r\n

В настоящее время проектируются десятки транспортно-пересадочных узлов, которые призваны обеспечить комфортную пересадку с одного вида транспорта на другой. Так что метро не только историческая ценность, но это самый динамично развивающийся вид транспорта в Москве. Это основа транспортных артерий, без которых город представить невозможно.

\r\n

Я поздравляю москвичей и гостей столицы с этим замечательным юбилеем. Я хотел высказать благодарность всем, кто работает в московском метро, огромному коллективу, который каждый день обеспечивает надлежащую работу метрополитена, его безопасность, качество перевозок, удобство пассажиров. Спасибо им огромное!

","created_at":"2015-05-15 08:29:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-14 20:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431625380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":958056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-05-13 16:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Вначале поговорим о прошедших праздничных мероприятиях. Они были самыми массовыми за всю историю Москвы. В них приняли участие миллионы москвичей и гостей столицы. Наиболее интересными мероприятиями, которые привлекли большое количество участников, были, конечно, парад на Красной площади, прохождение военной техники по улицам Москвы, акция «Бессмертный полк», концерты, праздничный салют. Всего в городе на майские праздники прошло около трёх тысяч культурно-массовых мероприятий.

\r\n

Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский), прошу доложить, как прошли мероприятия.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, майские праздники этого года превзошли все прогнозы и ожидания, их посетило огромное количество людей. Всего у нас с 1 по 10 мая в городе проведено более трёх тысяч праздничных мероприятий по всей территории города Москвы и работало более тысячи различных площадок и точек, где они проходили. Очень разнообразная палитра была этих мероприятий: и спортивные, и ярмарочные, и концертные, и даже фейерверки.

\r\n

Из знаковых — можно сказать, что, конечно, у нас очень хорошо стартовал майский сезон в парках. То есть после первомайской демонстрации, которая вызвала такой праздничный подъём у многих людей, горожане пошли в парки. И у нас всего за несколько дней более полумиллиона человек посетили парки города Москвы. Ну и конечно, таким символом, знаком начала нашего паркового сезона стала церемония открытия фонтанов на ВДНХ с музыкальным сопровождением, которая привлекла очень большое количество людей, потому что это было очень празднично и здорово сделано.

\r\n

Большим религиозным духовным событием стал, конечно, привоз в Москву десницы святого Георгия с горы Афон, и 6 мая был доступ для верующих открыт. Всего за несколько дней ковчегу с мощами поклонилось около 70 тысяч паломников на Поклонной горе. И этому мероприятию была посвящена целая серия различных акций, в частности, большой интерес вызвал Международный рыцарский турнир святого Георгия, который прошёл в «Коломенском», его посетили более 40 тысяч человек. Очень красочное зрелищное мероприятие. Приятно, что среди всех этих витязей из разных стран все-таки победил наш соотечественник, и в этом деле мы тоже оказались впереди планеты всей.

\r\n

6 же мая на Поклонной горе прошёл первый парад кадетов, символизирующий связь поколений, в котором приняли участие больше 2,5 тысячи учащихся различных кадетских образований, в том числе были кадеты из Республики Беларусь.

\r\n

В эти же дни огромное количество мероприятий прошло у нас на ВДНХ, ну и конечно, пиком празднеств на ВДНХ, которые посетили более миллиона посетителей, стали замечательные концерты Большого симфонического оркестра имени Чайковского под руководством Владимира Ивановича Федосеева и прошедший в Зелёном театре концерт Дмитрия Хворостовского «Песни военных лет».

\r\n

Возвращаясь к кадетской тематике, надо сказать, что впервые в параде на Красной площади участвовала «коробочка», как называют, из девушек. И нам очень приятно, это большая честь, что эта «коробочка» наша — школы-интерната № 9 «Московский пансион государственных воспитанниц», которым специально для этого парада по Вашему поручению был вручён флаг Москвы, который они понесли в строю.

\r\n

Одновременно с этим 8 мая завершилась большая историческая акция «Мы наследники Победы!», посвящённая 70-летию в Великой Отечественной войне, где детишки, школьники из разных регионов, — 540 школьников из 23 городов-героев и воинской славы из Республики Беларусь возложили цветы к Могиле Неизвестного Солдата. Это очень запоминающаяся акция, которая у нас завершилась в Зале славы в Центральном музее Великой Отечественной войны на Поклонной горе.

\r\n

Конечно, акция «Бессмертный полк», о которой Вы, Сергей Семёнович, упомянули, — она стала беспримерной, превзошла все ожидания, было более полумиллиона участников. Тут даже нечего говорить, потому что была трансляция и каждый мог её посмотреть. Могу сказать, что, конечно, особая благодарность и признательность всем тем сотрудникам, кто обеспечивал порядок в этот момент, потому что штабу пришлось принимать экстренные оперативные решения по этой ситуации. И только благодаря умелой и слаженной работе всех городских служб эта многотысячная акция прошла у нас без каких-то чрезвычайных ситуаций и происшествий. Это очень грандиозное событие, получившее должную оценку, общий резонанс во всех средствах массовой информации. Но, конечно, огромная признательность тем, кто смог обеспечить проведение этой акции на должном и достойном уровне.

\r\n

Многие участники потом посетили различные наши городские точки. Это в первую очередь Бульварное кольцо, где многие участники акции и те, кто пришёл просто посмотреть, имели возможность посетить различные концертные мероприятия. «Поезд Победы» на Тверском бульваре — мы сами даже не ожидали — более 100 тысяч гостей посетили. Более того, по их просьбе нам пришлось продлевать эту акцию, потому что люди не хотели вообще расходиться, очередь стояла длиной полкилометра. И когда пытались завершить эту выставку, потребовали, чтобы мы продлили, что мы с удовольствием, конечно, и сделали. А так все площадки вызвали большой, активный интерес.

\r\n

Обращу внимание на кинотеатр под открытым небом на Пушкинской площади: наш импровизированный кинозал посетили более 300 тысяч человек, где мы фактически в режиме постоянно открытого кинотеатра демонстрировали различные наши фильмы, посвящённые теме Великой Отечественной войны.

\r\n

И Театральная площадь, наш традиционный центр, место встречи ветеранов, собрала более 320 тысяч зрителей и посетителей. И конечно, здорово, что очень много ветеранов к нам пришло. И то, что мы заранее решили увеличить количество посадочных мест, дало свой результат, всё прошло на высоком уровне.

\r\n

Главной площадкой празднования 9 Мая была Поклонная гора, где места распределили 8 мая, и уже 8 мая пришли 280 тысяч посетителей. Конечно, 9 мая — пик интереса, 1 миллион 350 тысяч человек всего за день посетили нашу Поклонную гору, и 300 тысяч зрителей присутствовали на праздничном салюте. Все наши акции имели большой успех и большой интерес. Это стало, конечно, одним из наиважнейших элементов празднования 9 Мая.

\r\n

И своеобразным финалом, который у нас состоялся, стали световые шоу, которые были проведены Департаментом средств массовой информации и Департаментом национальной политики, межрегиональных связей и туризма, которые собрали более 100 тысяч зрителей на Театре Российской армии, вызвали огромный интерес.

\r\n

И финал подвели. Праздничный салют состоялся на всех площадках города в 22 часа. Причём очень правильно были выбраны места, для того чтобы посмотреть салют. Пётр Павлович по ним всю информацию разместил, которая позволила рассредоточиться. И впервые мы не имели такого наплыва людей на стандартных точках — Воробьёвых горах, Поклонной горе. И у нас нет по этому поводу никаких нареканий.

\r\n

И в завершение хочу сказать, что была проделана огромная работа различными городскими службами, чтобы всё это организовать и как бы незримо присутствовать на празднике. Они обеспечили ту праздничную атмосферу. То, что сделано, было по-настоящему праздничным и сопровождалось народным ликованием и гулянием. Участвовало полицейских сил 13 тысяч человек, из них 8,5 тысячи собственно полиции, ГИБДД — 386 человек, внутренние войска — 3,5 тысячи человек, народная дружина — 1200 активно работали. 2,5 тысячи волонтёров — наша благодарность, — которые участвовали во всех городских мероприятиях, в сопровождении ветеранов, встрече ветеранов, помощи различным людям.

\r\n

И наш Департамент здравоохранения, конечно, где у нас 152 выездные бригады были в постоянной готовности дежурства, 17 сестринских бригад, 19 пеших бригад. Надо сказать, что, несмотря на то что у нас было 407 обращений за медицинской помощью, для многомиллионных праздников, в общем, это очень маленькое количество, носили несерьёзный характер. Лишь в около 30 случаях потребовалась более серьёзная медицинская помощь. Так что в целом это просто удивительная статистика, учитывая, что такое многомиллионное количество людей участвовало в мероприятиях.

\r\n

Так что праздники проведены на высоком организационном уровне, и это стало результатом слаженной работы всех органов власти города Москвы. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Практически одновременно с этим мероприятием у нас проходили традиционные московские фестивали — это «Московская весна», «Пасхальный дар», и впервые в этом году был проведён фестиваль под названием «Рыбная неделя», в котором приняли участие производители из 30 регионов страны.

\r\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите.

\r\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно этот год отличается от предыдущих. Мы проводили «Пасхальный дар» и «Московскую весну», но тот фестиваль русской рыбы, который проходил с 22 по 28 апреля на семи площадках города, показал, что такие тематические фестивали тоже очень востребованы. Его посетили более пяти миллионов человек.

\r\n

Сергей Собянин: А всего фестивали посетили до 12 миллионов человек, да?

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, всего за этот месяц три фестиваля посетили более 12 миллионов человек. Но проведение фестиваля «Русская рыба» показало, что рыбная отрасль является одной из ключевых и вносит значительный вклад в возмещение продовольственных запасов не только столицы, но и страны в целом.

\r\n

Сергей Собянин: Помимо фестиваля и проведения торговых мероприятий, удалось заключить какие-то соглашения между московскими торговыми предприятиями и производителями рыбы?

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, как Вы сказали, на фестиваль привезли рыбу более 100 производителей из 30 регионов, в том числе из Крыма, Магаданской, Астраханской, Мурманской, Калининградской областей. Приняли участие такие промышленники, как «Техрыбпром», Преображенская база тралового флота, «Доброфлот» и другие. При этом со стороны Москвы в этом мероприятии приняли участие более 30 городских рынков, более 200 ресторанов и 1600 магазинов. В рамках этого фестиваля нам удалось провести три большие деловые встречи: одна произошла на площадке ИТАР-ТАСС, две встречи мы провели здесь, в Мэрии Москвы, между рыбопромышленниками и нашими городскими коммерческими структурами, итогами которых стали подписание и соглашений. И пять из этих структур уже начали активно работать с рыбопромышленниками по поставкам свежей рыбы.

\r\n

Хотел бы привести пример, если позволите. В первый день фестиваля было продано более 50 тонн рыбы, а за всю эту неделю — более 300 тонн. При этом одно торговое шале на Кузнецком Мосту продавало по 190 рыб в час, что достаточно хороший результат. Многие наши сетевые компании отметили, что за время проведения этого рыбного фестиваля средний объём продажи рыбы увеличился на 20 процентов, а по отдельным позициям — более чем в два-три раза.

\r\n

Не исключением стал год по проведению наших фестивалей — «Пасхальный дар» и «Московская весна». Сергей Семёнович, мы их проводим во второй раз, и их посетило значительное количество москвичей и гостей столицы. Проходили они фактически начиная с 10 апреля и закончились буквально 11 мая.

\r\n

В общей сложности все фестивали посетили более 12 миллионов человек. У нас наряду с торговыми и предприятиями общественного питания проходили мастер-классы. Допустим, на «Пасхальный дар» их посетили более 66 тысяч человек. Конечно же, мы постарались сделать площадки тематическими. В этом году «Пасхальный дар» был посвящён истории российского меценатства. Более 17 миллионов рублей, которые собрали наши меценаты, были переданы в детские благотворительные фонды. Также ярким событием стало освящение и раздача пасхального кулича весом более 900 килограммов. Его смогли попробовать 10 тысяч москвичей.

\r\n

И «Московская весна», которая буквально закончилась в этот понедельник. Большинство событий фестиваля было связано с празднованием 70-летия Победы. За 11 дней прошло более две тысячи мастер-классов, их посетили более 70 тысяч человек. И мы постарались каждый день этого фестиваля сделать тематическим: например, 2 мая на территории ВДНХ был проведён исторический футбольный матч, посвящённый освобождению Сталинграда в 1943 году, между командами «Спартак» и «Ротор». На наших пешеходных зонах были проведены концерты и различные чтения исторических книг, посвящённых Великой Отечественной войне. И традиционный наш квест, в котором приняли участие 68 тысяч москвичей и гостей столицы. Мероприятие достаточно широко освещалось в прессе.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), как мы планируем провести весеннюю высадку деревьев, кустарников? Мы собирались посадить в этом году до 380 тысяч деревьев и кустарников во дворах, на улицах Москвы. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Акция «Миллион деревьев», которая Вами, Сергей Семёнович, была объявлена летом 2013 года, стартовала осенью 2013 года. Цель этой акции, напомню, — провести дополнительное озеленение столичных дворов. Посадка проводится за счёт средств компенсационного озеленения. В целях реализации акции Правительством Москвы был утверждён упрощённый порядок высадки деревьев на дворовых территориях. Схемы озеленения, породный состав деревьев и кустарников выбирали сами жители. Заявки можно подать через управу, через сайт Департамента природопользования и охраны окружающей среды.

\r\n

Кроме того, с 2014 года голосование можно проводить на портале «Активный гражданин». Посадочный материал и инвентарь предоставляются Департаментом природопользования и охраны окружающей среды. В высадке деревьев в своих дворах принимают участие жители, волонтёры и общественные организации. Всего с начала акции «Миллион деревьев» озеленено 4330 дворов, где высажено более 384 тысяч древесных и кустарниковых растений, в том числе по заявкам с портала «Активный гражданин» — более 55 тысяч древесной и кустарниковой растительности на 384 дворовых территориях.

\r\n

Акция приобретает всё большую популярность у жителей. В 2013 году было высажено 29 тысяч штук древесно-кустарниковой растительности, в 2014 году — 355 тысяч, за весенний период 2015 года, с 15 апреля, Сергей Семёнович, мы начали высаживать деревья в московских дворах, будет высажено (итоги будем подводить уже в конце следующей недели) 320 тысяч древесно-кустарниковой растительности по 2673 адресам. Динамика этой акции, конечно, поражает, она набирает обороты. Самое главное, что 320 тысяч — это символическая цифра: количество погибших москвичей на фронтах во время Великой Отечественной войны. Мы не договаривались, так вышло на самом деле, что цифра совпала. В том числе по итогам проведения голосования на портале «Активный гражданин» будет высажено около 82 тысяч древесно-кустарниковой растительности на 531 дворовой территории.

\r\n

Также хочется отметить, что с 2015 года мы упростили посадку. Эту же схему ввели на территории социальных объектов, социальной сферы — это объекты Департаментов здравоохранения, образования и социальной защиты населения города. Работа по посадке зелёных насаждений проводится специалистами Департамента природопользования и охраны окружающей среды с привлечением учеников, родителей, а также представителей общественных организаций. В рамках посадок запланировано также проведение игровых и просветительских мероприятий, мастер-классов для школьников и студентов, экологических праздников для детей с посадкой деревьев и кустарников. Этой весной мы планировали по этой программе на социальных объектах высадить 57 тысяч штук древесно-кустарниковой растительности на территории 250 учреждений социальной сферы. Надо отметить, что только в январе мы приняли это решение. Сейчас уже 250 учреждений социальной сферы откликнулись, по этой программе озеленяют свои территории.

\r\n

Также мы упростили непосредственно высадку деревьев и замену сухостойных и аварийных деревьев на территориях первой и второй категорий озеленения — бульвары, скверы, общегородские территории. Программа получила условное название «Лунка в лунку». По ней тоже мы начали работать и весной 2015 года будем высаживать более 6600 штук древесно-кустарниковой растительности.

\r\n

В заключение, Сергей Семёнович, хочется отметить, что в настоящее время в адрес нашего Департамента поступила информация от некоторых экспертов, общественных организаций, которые проводят по собственной инициативе анализ спутниковых данных Москвы, и на снимках видно увеличение доли древесно-кустарниковой растительности приблизительно на 30 процентов именно на дворовых территориях города. Это говорит о том, что общественность связывает это с акцией «Миллион деревьев». В настоящее время мы эту информацию уточняем и тоже будем отслеживать увеличение растительности по спутниковым картам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-05-14 08:28:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-13 16:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431525120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":957056,"title":"Выступление на Общероссийской акции «Бессмертный полк»","date":"2015-05-09 18:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Во-первых, я должен сказать об акции «Бессмертный полк», которая с каждым годом приобретает в Москве всё большую массовость. Обычно мы собирались на Поклонной горе, куда приходили десятки тысяч москвичей. Сегодня в рамках уже Общероссийской акции «Бессмертный полк» в настоящую минуту собрались уже около 250 тысяч человек. Люди приходят с хорошим настроением, общаются, и это никакая ни административная, ни официозная акция. Люди по собственной инициативе приходят вместе и идут с портретами своих дедов, отцов, родственников.

\r\n

Для нашей семьи война — это так же, как и для всех семей России, большая трагедия. Четыре брата отца ушли на фронт, двое из них не вернулись, один прошёл до конца войны, до последних дней, до Праги.

\r\n

Корреспондент: Сергей Семёнович, а в зале Славы музея Москвы есть имя Гавриила Собянина, это не ваш родственник?

\r\n

Сергей Собянин: Это мой земляк, мы из одного района, и, наверное, дальний родственник. Действительно это легендарная личность, его именем названы и улицы, и площади, стоит памятник. Это человек героический — снайпер, который на войне убил более 60 фашистов, вёл в атаку свой взвод, участвовал в рукопашных боях. Человек достойный, Герой Советского Союза. Спасибо.

","created_at":"2015-05-12 14:19:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-09 18:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431186240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":956056,"title":"Церемония вручения ветеранам войны юбилейной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941 – 1945 годов»","date":"2015-05-08 18:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие друзья! По поручению Президента мы заканчиваем вручение юбилейных медалей к 70-летию Победы. В Москве ими уже награждено уже около 140 тысяч человек. И сегодня мы в торжественной обстановке подводим итоги — вручаем последние юбилейные медали. Помимо этого, конечно, в преддверии праздника мы провели целую серию мероприятий, посвящённых юбилею Победы Великой Отечественной войне.

\r\n

По предложению совета ветеранов в Москве продолжена традиция присвоения имён героев войны, защитников Москвы улицам, площадям, скверам — всего было присвоено 19 наименований, установлено девять памятников, в том числе буквально на днях мы открыли памятник маршалу Рокоссовскому, который защищал со своей армией Москву, вчера заложили парк имени 70-летия Победы.

\r\n

Сегодня открыт восстановленный храм Преображения Господня — это воинский храм Преображенского полка, к которому во время войны приходили тысячи москвичей, чтобы набраться сил, вдохновиться победой в войне, почувствовать веру в нашу победу. Сегодня этот храм восстановлен и освящён Патриархом Москвы и всея Руси Кириллом.

\r\n

Конечно, очень важные мероприятия связаны с социальной поддержкой, которые всегда проводились в Москве, особенно в преддверии Великой Победы. И сегодня, как я сказал, мы завершаем вручение юбилейных медалей.

\r\n

Сегодня в зале присутствует Герой Советского Союза лётчик Анатолий Павлович Артёменко, и с удовольствием говорю о том, что в хорошем здравии находится наш любимый Владимир Михайлович Зельдин, народный артист, участник фронтовых концертов, которому недавно исполнилось сто лет. И ещё одно событие, которое как раз пришлось на сегодняшний день, 8 мая, — 50 лет тому назад Москве было присвоено звание города-героя.

\r\n

Звание, конечно, абсолютно заслуженное: именно битва под Москвой стала началом череды побед, началом разгрома врага. Москвичи шли на фронт — всего ушло около 800 тысяч человек, и половина из них не вернулась. Многие трудились в тылу — несмотря на то что большую часть заводов эвакуировали, тем не менее это была серьёзная помощь фронту. Тысячи единиц вооружения различного типа, в том числе и такие, как известные катюши, которых было изготовлено более трёх тысяч, прямо из Москвы отправлялись на фронт.

\r\n

И после войны труженики Москвы восстанавливали столицу, поднимали из руин разрушенные здания, строили заново наш город. Сегодня здесь присутствуют, помимо участников военных действий, и герои нашего тыла — труженики тыла. Я их благодарю за их подвиг также.

\r\n

Желаю всем ветеранам Москвы счастья, здоровья, успехов, оставаться в строю, быть таким же примером для нас — примером героизма, стойкости, трудолюбия, жизнелюбия. Спасибо вам огромное! Низкий вам поклон!

","created_at":"2015-05-09 08:20:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-08 18:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431098280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":955056,"title":"Открытие выставки военной техники на ВДНХ","date":"2015-05-07 20:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день! Мы пригласили вас на выставку современной техники и вооружения нашей Российской армии, чтобы вы знали не только нашу историю, не только технику, которая применялась в Великую Отечественную войну, но и ту, которой сегодня оснащена Российская армия. Вообще, ВДНХ хорошо подготовилась к праздникам. Здесь будут и песни военных лет, и документальные фильмы, будет выступать Хворостовский — тоже с темой военных песен. И к этой дате приурочили выставку вооружения. Я хочу высказать слова благодарности Военно-промышленной комиссии Правительства Российской Федерации, Росатому, Роскосмосу, Ростехнологиям, которые приняли активное участие в формировании этой техники. Здесь выставлены образцы как лётной техники — вертолёты, самолёты, так и ракеты, «Буки», «Тополя», «Торы», С-300, то есть то, чем можно гордиться нашей Российской армии. Я хочу сказать спасибо и надеюсь, что эта выставка будет постепенно расширяться и представлять уже полный набор военной техники.

\r\n

Должен сказать, что мы с Роскосмосом ведём активную работу по реконструкции павильона космонавтики, который будет представлять современные российские космические технологии так, чтобы они были интересными, интерактивными, познавательными. Это очень большой проект, и я надеюсь, что мы его в течение года-полутора сделаем. Это будет один из лучших космических павильонов не только в России, но и в мире.

\r\n

Спасибо вам большое, вас с праздником всех!

","created_at":"2015-05-08 08:19:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-07 20:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1431021480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":980056,"title":"Выступление на церемонии закладки парка имени 70-летия Победы","date":"2015-05-07 12:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Получил от вас письмо по поводу этой территории. Рядом же ещё сквер Гвардии Полковника Ерастова. Вы просили благоустроить эту заброшенную территорию. Вот решили сделать не просто парк, а парк, посвящённый 70-летию Победы. Так что в этом году адаптируем проект, согласуем с вами и создадим хороший парк.

\r\n

Мы постарались увековечить память героев — защитников Москвы, всем памятники сделали. Вчера буквально открыли новый памятник — маршалу Рокоссовскому.

\r\n

19 улиц, парков и скверов получили имена героев, 24 мемориальные доски установили за это время. То есть в том, что просили сделать по увековечиванию памяти, мы провели большую работу и будем продолжать её.

","created_at":"2015-06-05 08:26:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-07 12:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430992200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":953056,"title":"Открытие памятника маршалу Советского Союза Константину Рокоссовскому","date":"2015-05-06 17:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые ветераны, добрый день, уважаемые москвичи, добрый день, наши друзья, гости из Польши, которые также присутствуют здесь на этом торжественном событии! Несколько лет тому назад, в 70-летие битвы под Москвой, ветераны просили продолжить добрую традицию присвоения имён героев, защищавших Москву, улицам, площадям города для увековечения их памяти. Сегодня я должен сказать, что ваше пожелание выполнено. В городе открыты новые памятники, мемориальные доски. 19 площадям и улицам Москвы присвоены имена тех, кто защищал столицу, кто боролся до последней капли крови за нашу Победу.

\r\n

Буквально завтра будет заложен новый городской парк — 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Послезавтра будет открыт восстановленный собор Преображения Господня — храм, почитаемый москвичами, построенный на средства солдат и офицеров Преображенского полка, с которого начиналась история российской армии и славы русского оружия.

\r\n

Сегодня мы присутствуем на замечательном долгожданном событии. Открывается памятник маршалу Рокоссовскому, который очень многое сделал для Москвы и москвичей, внёс огромный вклад в дело спасения Москвы и три долгих года до самой Победы возглавлял крупнейшие воинские операции. И сегодня здесь, на бульваре Рокоссовского, открывается памятник. Станции метро на Сокольнической линии также присвоено наименование маршала Рокоссовского.

\r\n

Москвичи помнят подвиг маршала, подвиг каждого ветерана, отдавшего свою жизнь, здоровье за Победу, за восстановление нашей страны. Я благодарю Российское военно-историческое общество, скульпторов во главе с Александром Рукавишниковым, которые создали замечательный памятник. Сегодня в Москве мы празднуем ещё замечательные события — День святого Георгия Победоносца, День герба и флага Москвы. С праздником вас, дорогие, с наступающим юбилеем Победы!

","created_at":"2015-05-07 08:13:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-06 17:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430924100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":954056,"title":"Выступление на параде кадетов города Москвы","date":"2015-05-06 16:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие ветераны, кадеты, товарищи офицеры! Поздравляю вас с Днём святого Георгия Победоносца — небесного покровителя Москвы. Поздравляю вас с наступающим Днём Победы, с главным праздником российского народа. Поздравляю наших друзей — кадетов города Минска, которые отмечают этот великий праздник вместе с нами.

\r\n

Прошло уже 70 лет, как закончилась Великая Отечественная война, но продолжается связь поколений, живёт память о подвиге наших дедов и отцов. Мы всегда будем помнить о том, что именно советские солдаты прошли с боями от нашего любимого города Москвы до Берлина, вынесли на своих плечах всю тяжесть войны и принесли мир странам Европы. Во имя свободы и независимости России сложили свои головы миллионы солдат и командиров Советской армии, во имя победы на пределе сил работали миллионы тружеников тыла. Их подвиг будет примером мужества, самопожертвования и героизма для всех будущих поколений России, для тех мальчишек и девчонок, которые сегодня стоят на этой площади, и для тех, кому ещё предстоит родиться.

\r\n

Дорогие ветераны, вы по праву можете гордиться своими внуками и правнуками, их успехами в учёбе, их любовью к Родине, можете гордиться тем, что уже в самом юном возрасте тысячи московских школьников выбирают для себя непростой и благородный путь — служение Родине.

\r\n

Товарищи кадеты, надев военную форму, вы взяли на себя особую ответственность — продолжать победные традиции славной Российской армии. Вы оправдаете надежды ваших отцов и дедов, преодолеете все трудности и преграды, вырастете настоящими патриотами и защитниками Отечества. С праздником вас, друзья, с наступающим Днём Победы! Слава народу-победителю! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!

","created_at":"2015-05-07 13:35:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-06 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430920500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":952056,"title":"Первомайское шествие профсоюзов в Москве","date":"2015-05-01 13:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Во-первых, я хочу всех поздравить с первомайскими праздниками, с Праздником Весны и Труда. С каждым годом старая добрая традиция приходить 1 мая на демонстрацию набирает обороты. Сегодня, несмотря на ненастную погоду, здесь собрались более 100 тысяч человек. Хорошая традиция то, что мы начали приходить на Красную площадь, это ещё один стимул собраться вместе, пообщаться с друзьями, пройти по Красной площади. Ну и несмотря на, казалось бы, не очень хорошую погоду, несмотря на разговоры о кризисе, у людей хорошее настроение. Москвичи вообще трудолюбивые энергичные люди, они не привыкли сдаваться. И Москва в своей истории пережила много разных проблем, много разных кризисов, но всегда выходила ещё крепче, ещё краше. Так будет и в этот раз. Всех с праздником!

","created_at":"2015-05-05 14:56:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-05-01 13:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430476680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":951056,"title":"Открытие летнего сезона на ВДНХ и пуск московских фонтанов","date":"2015-04-30 21:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, друзья! Добрый вечер, москвичи! Как обычно, 30 апреля в Москве открывается сезон фонтанов, он знаменует собой наступление настоящих летних дней в Москве и начинает череду самых интересных, красивых мероприятий.

\r\n

Завтра, 1 мая, состоится демонстрация трудящихся на Красной площади, приглашаю всех приходить к 10 часам, я буду очень рад. Завтра же открывается фестиваль «Московская весна» на всех городских площадках — на ВДНХ, в парках, на пешеходных улицах. В преддверии 70-летия Победы будут проходить тысячи интересных мероприятий. Начинается действительно летний сезон в Москве красивыми мероприятиями, посвящёнными отдыху, культуре, спорту, Москве.

\r\n

А сегодня мы открываем сезон фонтанов. Сейчас одновременно с этим фонтаном «Дружбы народов» на ВДНХ открываются ещё 590. С наступающим праздником вас, дорогие друзья! С московской весной!

","created_at":"2015-05-05 12:37:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-30 21:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430418000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":950056,"title":"Выступление на церемонии захоронения праха четы Романовых","date":"2015-04-30 14:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Сергей Евгеньевич (председатель Государственной Думы Российской Федерации Сергей Нарышкин), Ваше Святейшество (Патриарх Московский и всея Руси Кирилл), дорогие друзья! Для Москвы и москвичей сегодня знаменательное событие. В Москве находит упокоение прах великого князя Николая Николаевича и его супруги.

\r\n

Это событие не случайное. Это череда событий, которая восстанавливает историческую справедливость и славу России. В прошлом году мы отмечали столетие начала Первой мировой войны, забытой войны, в которой полегли миллионы россиян. И вся страна отдала дань памяти этим солдатам, погибшим во славу российского оружия, во имя своей Родины.

\r\n

В прошлом году на Поклонной горе был поставлен памятник российскому солдату, который воевал в Первой мировой войне. В этом же году был благоустроен мемориал братского захоронения 18 тысяч русских солдат и офицеров, погибших в Первой мировой войне и умерших в московских госпиталях. И сегодня Верховный главнокомандующий русской армией начала Первой мировой войны возвращается к своим солдатам. Мир его праху.

","created_at":"2015-04-30 21:54:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-30 14:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430393040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":949056,"title":"Заседание Комиссии по административной реформе","date":"2015-04-29 18:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Первым вопросом мы рассмотрим работу МФЦ, которые стали основными по предоставлению государственных услуг населению, практически единственными точками, единственным окном, где москвичи получают все необходимые государственные услуги. Рассмотрим, как снизить очерёдность, создать более комфортные условия, как расширить МФЦ, хотя итоги, которые они демонстрируют, уже неплохие. Количество хождений граждан сократилось в два раза по сравнению с тем, что было до этого, а очереди с момента начала проекта, с 2013 года, уменьшились почти на 80 процентов. В общем-то, сегодня МФЦ являются неплохим примером для всех органов госвласти, как работать с населением. Тем не менее и там есть резервы. Мы послушаем, что необходимо сделать в ближайшее время.

\r\n

Также рассмотрим вопросы, связанные с переводом в электронную форму ряда услуг юридическим лицам, в том числе в области земельных отношений. Сегодня переведено в электронную форму 14 услуг, и значительное количество организаций уже пользуется этими услугами в электронном виде. Для достижения максимального эффекта необходимо предоставлять эти услуги исключительно в электронном виде, тогда мы чётко отследим и регламенты работы, уменьшим коррупцию, количество непрозрачных или неправильных отказов, будет проще анализировать работу и, соответственно, устранять те проблемы, которые там существуют. Поэтому мы из 14 услуг должны в этом году перевести более 10 услуг исключительно в электронную форму.

\r\n

То же самое касается и строительного комплекса. В настоящее время у нас работает в электронном виде 12 услуг, из них три — уже исключительно в электронном виде, причём такие сложные, как разрешение на строительство. Надо быстрее сделать следующий шаг — добавить к этим трём ещё шесть услуг, которые в этом году также должны перейти исключительно в электронную форму. В том числе такие, как выдача ГПЗУ и ряд других достаточно сложных вопросов, которые связаны с разрешением на строительство.

\r\n

Непосредственно со стройками в городе, в том числе с ремонтными работами, связан последний вопрос нашей повестки — это изменение порядка выдачи ордеров Объединения административно-технических инспекций, с которого, собственно, и начинаются строительство, земельные работы, создаётся строительный участок, огораживается и так далее. И здесь, конечно, достаточно много таких было серых зон, плохо был отрегламентирован этот процесс, плохо был описан, в том числе и с точки зрения срока предоставления услуги. Нам нужно обсудить этот вопрос, достаточно непростой, но очень необходимый для того, чтобы в городе упорядочить строительство, которое ведётся на площадках города, в том числе и на улично-дорожной сети.

","created_at":"2015-04-30 17:30:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-29 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430320980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":979056,"title":"Торжественное вручение наградных мечей «Меч Победы»","date":"2015-04-29 15:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемая Валентина Ивановна (председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко), дорогие ветераны, герои Советского Союза, коллеги — мэры городов, члены Совета Федерации и москвичи! Я от всей души поздравляю вас с наступающей 70-летней годовщиной Великой Победы. В этом году исполняется ещё один юбилей — 50 лет назад было присвоено звание города-героя Москве. Такое звание Москве досталось непросто. 800 тысяч москвичей ушли на фронт, и лишь половина из них вернулись живыми. И сегодня, в этот юбилейный год, очень приятно получить знак героизма, знак Победы в виде этого меча, меча, который изготовили наши друзья — златоустовцы, уральцы. Было время, когда уральцы изготавливали для нас не только символическое оружие, но ковали реальное боевое оружие Победы. Я благодарю их за всё то, что они сделали для Москвы, для Победы, для России.

\r\n

Я присоединяюсь к поздравлениям моих коллег, мэров городов-героев, людей, которые отстаивали эти рубежи. На этих рубежах ковалась Победа, Великая Победа. Поздравляю вас с наступающим праздником. Всего вам доброго, счастья, здоровья.

","created_at":"2015-06-05 08:25:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-29 15:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430310180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":946056,"title":"Открытие выставки «Робостанция» на ВДНХ","date":"2015-04-29 12:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! ВДНХ открывает свой сезон с выставки роботехники. Здесь очень много школьников, подростков, и надеюсь, посетив эту выставку, многие из них захотят заниматься инновациями, получать инженерное образование. Этот образовательный проект, который, я уверен, посетят не десятки даже, а сотни тысяч посетителей. Это действительно первый проект этого сезона. Следующие проекты связаны с 70-летием Победы. На Первомай начнёт свою работу большой торговый фестиваль «Весенняя Москва» на всех площадках, в том числе и на ВДНХ. Буквально скоро откроются выставка военной техники, фотовыставка, посвящённая периоду Великой Отечественной войны, и ещё пройдёт целый ряд мероприятий. В Зелёном театре будут выступать Дмитрий Хворостовский, знаменитые артисты исполнят песни военных лет. Так что весенне-летний сезон на ВДНХ открывается. Спасибо.

","created_at":"2015-04-30 09:26:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-29 12:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430298420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":947056,"title":"Заседание Совета по развитию общественных пространств при Правительстве Москвы","date":"2015-04-28 19:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Мы продолжаем работу Совета по развитию общественных пространств города Москвы. Такого названия в Москве два года тому назад ещё не было. Были отдельно улицы, отдельно парки, отдельно магистрали, но использование их в первую очередь как общественных пространств для того, чтобы люди могли гулять, наслаждаться своим городом, общаться, к сожалению, такого, по крайней мере последние два десятилетия, не было.

\r\n

Город был переполнен машинами, он становился всё более и более некомфортным, жёстким, и, конечно, жители требовали, чтобы им вернули их город таким, каким они привыкли его видеть раньше, может быть, и значительно лучше. Поэтому в Москве был создан целый ряд программ благоустройства, не благоустройства, а реконструкции парковых территорий, создание новых пешеходных улиц, новых скверов, площадей и, конечно, приведение в порядок московских дворов. И мы сегодня подведём некоторые итоги проделанной работы за последние годы, сделав акцент на последний сезон прошлого года, что удалось сделать, и поговорим о планах на текущий год.

\r\n

Должен сказать, что, несмотря на масштабные работы, которые проводились до этого, по многим проектам мы находимся не в конце, а лишь в начале пути. Москва — город с огромным пространством, масштабом, здесь невозможно всё это сделать за короткий промежуток времени, но необходимо последовательно и настойчиво двигаться вперёд по созданию комфортной атмосферы.

\r\n

Мы сегодня поговорим о благоустройстве улиц. В предыдущие годы мы реконструировали больше 100 километров московских улиц, сделав их либо полностью пешеходными, либо отдав приоритет пешеходам, но не забывая во многих случаях и про автомобилистов, чтобы можно было проехать, припарковаться, при этом речь шла уже о серьёзной реконструкции. И стало понятно, что даже такими крупными, серьёзными работами, но в таком масштабе не обойтись.

\r\n

Нам требуется большая программа вообще по приведению всех московских улиц в порядок. Мы её разработали и наметили первоочередные меры вместе с москвичами, выбрав несколько десятков улиц, которые, я надеюсь, мы реконструируем уже в этом году. И хотелось с вами обсудить подходы к реконструкции этих улиц таким образом, чтобы они также стали элементом общественного пространства.

\r\n

Даже транспортные магистрали, вылетные магистрали, как мы их называем, на самом деле являются комплексными объектами, на которых, помимо приоритета, конечно, проезда автомашин, огромные пространства принадлежат людям, живущим возле них.

\r\n

Это большие и небольшие скверы, пешеходные дублёры-улочки и пространства возле автобусных остановок, станций метро, торговых центров и так далее. То есть на самом деле даже вылетные магистрали должны представлять комплекс мероприятий по созданию благоприятной среды не только для автомобилистов, но и для пешеходов, для граждан, которые проживают рядом с ними. Отобрано около десятка центральных исторических улиц Москвы, подход к которым должен быть ещё более тщательным.

\r\n

Мы продолжим работу по реконструкции московских парков и парковых территорий, которые называются народными парками. Напомню, что мы в предыдущие годы реконструировали 128 крупных парковых территорий и создали 100 новых народных парков. Это достаточно большой объём, но и здесь есть над чем поработать. Впервые, пожалуй, мы приступим к серьёзной работе, по крайней мере, приобретём первый опыт в реконструкции территорий, прилегающих к воде, для купания, для пляжного летнего отдыха горожан. Это тоже интересные проекты, над которыми мы должны серьёзно работать.

\r\n

Мы, конечно, продолжим и благоустройство наших дворов, которые в большинстве своём приведены в порядок, но тем не менее и там большой запрос от жителей, депутатов, которые хотят, чтобы их дворы были ещё лучше, ещё краше, да и не все они сделаны на одинаково высоком уровне. И, конечно, будем работать над знаковыми проектами, такими как парк «Зарядье», который, я надеюсь, в этом году уже перейдёт в стадию строительства, сейчас там идёт активная разборка тех катакомб, которые остались после гостиницы «Россия», заканчивается проектирование парка.

\r\n

В этом году будет реализован проект реконструкции Триумфальной площади. Это тоже знаковый проект, над которым мы много работали, обсуждали с горожанами. Ну и ряд других проектов, о которых мы сегодня поговорим. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, вам слово.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, Вами был задан новый вектор работы, связанный с системным созданием индустрии отдыха, комфорта непосредственно в местах массового пребывания москвичей, гостей города на пешеходных зонах, в парках, скверах, на улицах как в центральной части города, так и в спальных районах, микрорайонах и дворах. Для решения этой задачи совместно с префектурами, депутатами муниципальных собраний и, самое главное, при активном участии горожан была организована работа по благоустройству дворовых территорий, парков, народных парков, общественных пространств, созданию необходимой особой инфраструктуры в шаговой доступности от жилых домов.

\r\n

Прежде всего были приведены в порядок дворовые территории, в основном эта работа завершена в 2014 году. В 2011 году были утверждены новые стандарты благоустройства дворов, предусматривающие их оснащение всей необходимой инфраструктурой спорта и отдыха. Много обращений от москвичей поступало по освещённости дворовых территорий. За прошедшие четыре года практически все московские дворы были приведены к современному стандарту освещённости. Выполнив эти работы, город начал системно заниматься созданием общественных пространств. Особая их составляющая — парки и бульвары. До 2010 года обустроенных парков или системных парков в городе было 126, сегодня их насчитывается 246. Сергей Семёнович уже назвал цифры по тем парковым территориям, которые были обустроены и приведены в порядок, не только по главным паркам, большим паркам, но и по аркам по месту жительства.

\r\n

В 2012 году территория Москвы значительно увеличилась (почти в 2,5 раза) и встала задача создать индустрию отдыха на территории новых границ города. Тогда, Сергей Семёнович, Вы поставили задачу сделать первые три парка. Эта задача в 2012 — 2013 году успешно реализована. И мы создали три парка в крупных населённых пунктах, крупных поселениях площадью 50 гектаров. Сегодня это излюбленные места отдыха не только постоянно проживающего населения, но и тех, кто приезжает на свои дачные участки.

\r\n

С учётом многочисленных обращений по созданию новых общественных пространств в шаговой доступности от жилой застройки (Сергей Семёнович поддержал эти предложения), начиная с 2013 года в городе появилось новое понятие, такое как «народный парк». Их создание позволяет исключить необходимость поездок в центральную часть города и центральные городские парки. С учётом того, что создание народных парков производится исключительно с учётом мнения жителей расположенных рядом жилых кварталов, благоустройство данных территорий позволило превратить их в места ежедневного отдыха москвичей.

\r\n

И необходимо отметить, что к 108 существующим народным паркам, благоустроенным в предыдущие годы, в этом году мы сделаем 51 парк. Очень активное участие при том добровольно принимают в этом ряд предприятий и организаций, которые занимаются созданием комфорта на территориях, прилегающих к паркам.

\r\n

До 2012 года фактически в Москве существовала единственная пешеходная зона — старый Арбат. В 2012 году были крупномасштабно развёрнуты работы по устройству пешеходных пространств. Созданы пешеходные пространства общегородского значения на всем известных улицах, таких как Никольская, Кузнецкий Мост, Большая Дмитровка. В прошлом году завершены и дополнены эти улицы пространствами на Пятницкой, Маросейке, Покровке. Обустроен самый длинный в столице пешеходный маршрут площадь Гагарина — площадь Европы. Пешеходные зоны в центре города за короткий срок стали любимым местом отдыха москвичей, стимулом для развития культурных и досуговых учреждений, местом где проводятся массовые мероприятия в любое время года.

\r\n

Мы использовали современные разработки отечественных дизайнеров, технологически и экологически безопасные материалы, ушли от портящих улицы перетяжек, свисающих проводов, избавились от избыточной и незаконной рекламы, после чего улицы заново открылись москвичам.

\r\n

Необходимо отметить, что присутствующие здесь члены совета являются авторами ряда крупных созданных объектов досуга жителей. На сегодня в центральной части города 16 пешеходных маршрутов, всего их 72.

\r\n

С учётом многочисленных обращений москвичей о необходимости предложения работ по благоустройству улиц и общественных пространств Вами, Сергей Семёнович, было принято решение о выделении проекта по благоустройству улиц и городских магистралей после завершения работ по их реконструкции в отдельную программу «Моя улица».

\r\n

В июне 2014 года документ о создании такой программы был принят на заседании Правительства. С учётом мнения жителей сформулированы основные цели программы: сделать московские улицы узнаваемыми, повысить их доступность, сделать их безопаснее, обеспечить комфортные условия для отдыха, улучшить качество благоустройства, преодолеть дисбаланс между пешеходным, велосипедным, автомобильным движением, упорядочить парковочное пространство.

\r\n

Для достижения поставленных задач в рамках проекта «Активный гражданин» были организованы два этапа обсуждения. На первом москвичам было предложено выбрать элементы благоустройства улиц, которые они считают наиболее важными, по трём основным критериям. По итогам обсуждения жителями определены следующие элементы благоустройства: на вылетных магистралях — благоустройство народных троп, исключение парковки на тротуарах, благоустройство остановок общественного транспорта, комплексное благоустройство расположенных между магистралями и жилыми массивами озеленённых территорий; на улицах жилых районов — дополнительное освещение, создание парковочных мест, создание мест отдыха, упорядочение мест парковки автомобилей; улицы с большей пешеходной активностью — расширение пешеходного пространства, установка малых форм дополнительного освещения, индивидуальный стиль оформления улиц.

\r\n

Результаты опроса позволили нам сконцентрироваться при проектировании на основных элементах благоустройства, которые важны москвичам. Второй этап обсуждения — были выбраны улицы, которые должны быть благоустроены в первоочередном порядке. Необходимо отметить, что по итогам двух этапов в опросах приняли участие около 400 тысяч москвичей.

\r\n

По итогам обсуждения сформированы первоочерёдные планы работ на текущий год, в которые включено около 40 улиц протяжённостью более 106 километров.

\r\n

Благоустраивая вылетные магистрали, мы фактически решаем вопрос о повышении их привлекательности для граждан за счёт благоустройства прилегающих к трассам территорий и обновления внешнего облика строений. Отдельно выделяются наиболее востребованные населением видовые объекты, где создаются рекреационные зоны с доступной инфраструктурой. Фактически создаются парковые зоны в шаговой доступности от жилых микрорайонов. В результате проведённой работы меняется эстетическое восприятие этих территорий и повышается комфортность как для пользователей автодорог, так и для жителейрасположенных рядом домов.

\r\n

Основным при проведении работ по благоустройству территории в центральной части города является создание удобных и безопасных общественных пространств. Для этого будут расширены тротуары, установлено дополнительное освещение, проведены работы по озеленению территории с посадкой деревьев и кустарников в местах, свободных от инженерных коммуникаций, установлены малые архитектурные формы, созданы места для отдыха, обустроены велосипедные дорожки ивелопарковки.

\r\n

На примере уже созданных в прошлом году пешеходных пространств на улицах Маросейке, Покровке, Пятницкой — сужение проезжей части не привело к уменьшению пропускной способности, а, напротив, сделало движение машин более организованным. Такие смелые решения по сужению проезжей части в условиях транспортной загруженности мегаполиса были выбраны авторами проекта после изучения мировой практики решения такого рода вопросов.

\r\n

Сегодня по всем улицам, включённым в первоочередной план работ, разработана и согласована с экспертизой проектная документация, объявлены конкурсы на проведение производственных работ. Начало работ по всем запланированным объектам — в мае с завершением работ в октябре. И высадка деревьев в ноябре. Мы предлагаем активистам как и прежде обеспечить общественный контроль за ходом и сроками работ через наши порталы, в частности, «Наш город», что позволит своевременно устранить выявленные нарушения и повысить качество проводимого благоустройства. Реализация программы «Моя улица», несомненно, станет важным этапом качественно нового устройства Москвы. Все этапы подготовки, разработки проектной документации и производства работ находятся на особом контроле, в том числе, Сергей Семёнович, Вами лично, еженедельно этому уделяется особое внимание. Доклад окончен, спасибо за внимание.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Считаю, что мы переходим к очень важному этапу следующей нашей работы, более масштабных работ по благоустройству наших улиц, новых общественных пространств. И, конечно, требуется очень кропотливая, внимательная, профессиональная работа в этом направлении. Поэтому прошу всех членов Общественного совета по развитию пространства активно принимать участие, давать советы, выступать экспертами и по необходимости требовать изменять и вносить коррективы в те или иные проекты. Это очень важно, чтобы мы получили качественный результат нашей работы. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2015-04-30 10:06:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-28 19:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430238300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":948056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-04-28 16:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Настали первые тёплые деньки, как раз время подвести итоги прошедшей зимы и наметить планы по подготовке к следующему отопительному сезону. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, доложите.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим решением выстроить систему управления, направленную на повышение эффективности и надёжности функционирования инженерно-коммунального комплекса и улучшение качества предоставляемых услуг, обеспечение бесперебойной надёжной работы всех инженерных систем, комплексом, начиная с 2011 года проводится системная работа по реализации поставленных задач.

\r\n

Результаты этой работы — отсутствие аварий на инженерных сетях и объектах жизнеобеспечения города. Пятый сезон подряд, Сергей Семёнович, несмотря на сложные погодные условия, в городе не происходит аварийных отключений потребителей от систем тепло-, водо-, энерго- и других источников ресурсоснабжения.

\r\n

Анализируя результаты работы по подготовке и прохождению осенне-зимнего периода, можно сказать, что созданная система обеспечивает стабильную работу всей коммунальной инфраструктуры.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, а как в ТиНАО Москвы ситуация? В первый год там были десятки, если не сотни, аварий.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, по ТиНАО Москвы начиная с 2012 года, буквально в течение трёх месяцев, Вами задача была поставлена следующая: подготовить всю инженерию для бесперебойной и безаварийной работы. Это было выполнено. Почти 100 котельных были приведены в порядок, 280 километров линий электропередач перетянуты, 50 трансформаторов были заменены. Мы в первый год порядка 470 километров грунтовых дорог покрыли твёрдым покрытием.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Количество аварий снизилось?

\r\n

Пётр Бирюков: Количество аварий, Сергей Семёнович, снизилось: полностью мы исключили все аварийные отключения по теплу в течение трёх зимних месяцев — заменить, а что касается электроэнергии, то в 10 раз сократилось количество аварий.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Продолжайте.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, мы обратили внимание в этом году на такие моменты, как анализ обращений граждан. И мы сегодня говорим не только о безаварийном отключении, мы сегодня получаем оценку москвичей на открытом портале. И количество жалоб по сравнению с 2010 годом заметно сократилось. То, что было в этом году. Работы по подготовке и прохождению зимнего периода были сосредоточены на трёх основных направлениях: это инженерия и генерация, уборка и содержание улично-дорожной сети, дворовой территории, содержание и эксплуатация жилого фонда, объектов социальной сферы, строительной, промышленной, торговой инфраструктуры.

\r\n

Несмотря на то, что зима была и в этом году достаточно сложной — 90 раз температура переходила через нулевую отметку, и снега вроде бы не было, тем не менее выпало на 50 процентов больше среднестатистических норм, — задача по нормальной эксплуатации была реализована. Ещё одно серьёзное решение, Сергей Семёнович, было реализовано за период с 2011 года по сегодняшний день. Мы в рамках нашей программы развития коммунально-инженерной инфраструктуры устранили дефицит и дисбаланс мощностей.

\r\n

Сегодня энергосистема может давать 21,5 тысячи мегаватт электрической энергии, что превышает наши максимальные расходы на четыре тысячи. По тепловой энергии у нас имеется двукратный запас. Стабильная работа позволила подавать комфортную температуру теплоносителя в жилой фонд, она строго соответствует нормам СанПиНа, и значительно уменьшилось количество обращений жителей. Даже по сравнению с прошлым годом мы сократили количество обращений граждан на 16 процентов.

\r\n

Всего лишь было 240 жалоб, подчёркиваю — 240 по всему городу. С 2011 года введён новый эффективный подход к формированию инвестиционных программ аналитических и инженерных компаний, что позволило оптимизировать использование средств, повысить эффективность инвестиционных вложений. Это положительно отразилось на содержании жилого фонда, на безаварийной работе.

\r\n

И на итоговой коллегии Министерства энергетики, Сергей Семёнович, 15 апреля было отмечено, что Москва — единственный объект, субъект Российской Федерации, который не только безаварийно прошёл осенне-зимний период текущего года и предыдущие четыре года, но и за последние пять лет значительно сократил износ сетей инженерно-коммунальной инфраструктуры. Мы сейчас вкладываем средства только в те объекты, которые по нашей оценке, по оценке экспертов, необходимы к ремонту и так далее.

\r\n

И вот за прошедшие четыре года износ сетей по Москве сократился на 2,5 процента, притом что в целом по России он вырос на 4,7 процента. Сергей Семёнович, мы ещё одну серьёзную задачу решили — это почти 100-процентное резервирование всех сетей электро-, тепло-, газо- и водоснабжения. Для сравнения: в 2010 году было всего лишь 60 процентов.

\r\n

В прошлом году завершили полностью программу по строительству вторых электрических ходов в жилые дома. Впервые в прошедшем осенне-зимнем периоде мы внедрили, и это оказалось оправданным, практику гидравлических испытаний системы водоснабжения. Результат — отсутствие аварий на водосетях. Вот такая практика, она единственная у нас в Москве в целом по стране, никто подобную реализацию не применяет.

\r\n

Мы реконструировали 10 крупных газораспределительных станций, которые позволили экономично подавать газ. И уровень расхода газа сократился с 26 миллиардов до 23 в текущем году. В подготовительный период, несмотря на всё это, был сформирован аварийный запас теплоресурсов для выработки энергетических ресурсов, превышал, по-моему, он в полтора-два раза нормы. Но, Сергей Семёнович, в соответствии с тем Соглашением, которое Вами подписано вместе с Газпромом, мы три зимних периода практически не применяем резервное топливо для выработки тепловой и электрической энергии.

\r\n

Несмотря на это, в городе сформировано 370 аварийных бригад, которые полностью укомплектованы, мы имеем три мобильные котельные, 2,5 тысячи различных дизель-электрогенераторов и различной другой вспомогательной техники.

\r\n

Ещё одна важная составляющая — это работа в области содержания в городе улично-дорожной сети, дворов и других территорий. По качеству и срокам уборки москвичи судят об эффективности работы городских властей. С 2011 года были приняты новые стандарты уборки территорий от снега. Если в 2010 году мы снег убирали в течение 16 дней, если его выпало 15 сантиметров, то сегодня срок уборки снега — три дня независимо от того, это 25 или 40 сантиметров. Эти регламенты строго соблюдаются.

\r\n

Отработаны новые оперативные схемы очистки снега на парковочных пространствах центральной части города, которые позволили в течение суток очищать парковки от снега. И ещё одно новшество: начиная с 2012 года, Сергей Семёнович, мы мощность снегосплавов увеличили в два раза. Сегодня она составляет 550 тысяч кубометров, а для сравнения — в 2010 году эта цифра была всего лишь 280 тысяч кубометров.

\r\n

Невозможно было бы проводить оперативно все работы, если бы городские системы не были обеспечены дорожно-уборочной и другой коммунальной техникой. Сегодня её в городе порядка 18,5 тысячи. За три последних года предприятия города приобрели 12 тысяч единиц техники. Парк не только обновился на 72 процента, но и вырос в сравнении с 2010 годом в три раза.

\r\n

С января текущего года на условиях госзаданий дороги всех категорий убираются силами нашего ГБУ «Автомобильные дороги». Вся специальная техника оснащена системами ГЛОНАСС. И вот в зимний период, когда были обильные снегопады, мы дополнительно привлекали полторы тысячи единиц техники от предприятий строительного комплекса, но и при этом мы заключали договоры с подрядчиками. Они свою технику оснащали системой ГЛОНАСС.

\r\n

В городе у нас системой ГБУ «Автомобильные дороги» создан ситуационный центр, который ведёт контроль за работой всей дорожной уборочной техники. Сегодня этот центр вместе с Департаментом информационных технологий систематизируется в единую сеть, чтобы мы через него могли видеть работу не только коммунальной техники, но и всех средств механизации, которые работают на дворовых территориях. В зимний период были задействованы достаточно большое количество дворников и средств малой механизации.

\r\n

Ещё одна важная задача реализована: в течение последних этих пяти лет, слава богу, мы прошли без единого травмирования граждан от падения сосулек, снега, наледи с крыш. Для этого были сформированы 4,5 тысячи бригад. Достаточно сказать, что 16,5 тысячи двускатных кровель надо было чистить. Было оперативное взаимодействие со всеми городскими службами, со всеми департаментами. Мы в порядке профилактики взаимодействовали с прокуратурой — прокуратура нас в этом вопросе поддерживала, поэтому эти пять зимних периодов мы прошли без всяких ЧП.

\r\n

Очень активно велась работа, Сергей Семёнович, по объектам дорожно-мостового хозяйства. 1200 объектов сегодня в городе. И все объекты были подготовлены к работе в зимний период. Мы за прошедшие три года заменили полностью деформационные швы, которые пришли в негодность, они по 25 лет находились без ремонта, и примерно 12 километров деформационных швов отремонтировано, 100 подземных переходов было отремонтировано капитально, а двумя годами раньше все подземные переходы были приведены в порядок.

\r\n

Как нововведение в прошлый осенне-зимний период ряд нормативных документов был выпущен Правительством города. Во-первых, по Вашему требованию был создан новый регламент оповещения при отключениях, взаимодействия всех служб, начиная от служб жилищно-коммунального хозяйства, службы эксплуатации, и если какое-то отключение или какое-то отклонение от нормы, то в течение 15 минут все причастные службы об этом были оповещены.

\r\n

Мы на сегодняшний день проводим эксперимент по отработке новой технологии уборки на территории Центрального округа. Не только службы жилищно-коммунального хозяйства, но и все причастные службы городских систем управления участвуют в этом эксперименте.

\r\n

На портале «Наш город» есть возможность для граждан заявить о своих проблемах, и эти проблемы оперативно решаются. С января 2015 года 90 районов имеют в своём распоряжении государственно-бюджетные учреждения «Жилищник».

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, я прошу все мероприятия, необходимые для подготовки к осенне-зимнему периоду следующего года, разработать, утвердить и их контролировать в постоянном режиме так, чтобы Москва к осени была готова к отопительному сезону и прошла его так же безболезненно, как и в предыдущие годы.

\r\n

Пётр Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович. Такие мероприятия отработаны. И ещё одна просьба, Сергей Семёнович, в рамках действующего законодательства, если температура наружного воздуха достигает плюс восьми градусов в течение последних пяти суток, то системы теплоснабжения подлежат отключению. Такой период наступил. Пять прошедших суток температура не только плюс восемь, но и плюс 10, прошу Вашего решения на отключение систем теплоснабжения.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.Предстоящие майские праздники будут, пожалуй, самыми массовыми за последние годы и по количеству мероприятий, и по количеству граждан, которые примут в них участие, будут задействованы все городские службы, все городские площадки, начиная от домов культуры, заканчивая бульварами, парками, пешеходными улицами — это тысячи мероприятий. Я прошу доложить, как идёт подготовка к культурной программе празднования 70-летия Победы, 1 Мая, пожалуйста, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский).

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, в первую неделю мая в столице пройдёт более трёх тысяч праздничных мероприятий по всей территории города Москвы. В их организации участвуют все городские структуры. В связи с этим город практически на неделю превратится в большое единое праздничное, культурное, досуговое пространство. Предполагается, что в этих мероприятиях будут участвовать до 2,5 миллиона москвичей.

\r\n

Около двух тысяч — наиболее такие крупные, событийные, тысяча — зрелищные мероприятия, 50 спортивно-массовых, 150 концертов, 168 спектаклей, 100 выставок, 18 фейерверков. А вообще обилие этих мероприятий такое, что полный список можно посмотреть только на нашем специальном сайте ялюблюмоскву.рф, туда я и предлагаю всем москвичам обратиться.

\r\n

Старт праздникам будет дан 1 мая, начнётся всё с большой демонстрации на Красной площади, организованной Московской федерацией профсоюзов, посвящённой 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Предполагается, что участников будет более 100 тысяч человек. В этот же день, учитывая, что большое число москвичей окажется в центральной части города, запланировано более 300 мероприятий, в том числе 260 мероприятий культурно-зрелищного характера, 50 мероприятий спортивных. Из спортивных мероприятий хотелось бы особо отметить организованные Департаментом физической культуры и спорта традиционный праздник открытия летнего сезона в «Лужниках» и этап на «Кубок Мэра» международных соревнований по велоспорту «Пять колец», который пройдёт по улице Косыгина и на территории, прилегающей к МГУ.

\r\n

В этот же день, 1 мая, официально стартует в парках летний сезон. Заработает вся наша парковая инфраструктура — это и 26 велодорожных маршрута протяжённостью 83 километра, и ряд летних кинотеатров, причём заработает первый возвращённый кинотеатр в «Сокольниках», который у нас долгое время находился в ремонте, восемь скейт-парков, восемь площадок для пляжных видов спорта, ворк-аут площадки. В общем, всё, что у нас есть в парках, — всё начнёт работать. Поэтому, естественно, 1 мая будут специализированные праздничные мероприятия в 20 парках. В общем, москвичи ждут этих мероприятий, открытия сезона, потому даже активность, которую мы видели на субботнике в эту субботу, — более 20 различных организаций приняли участие и более 100 тысяч москвичей именно в парках у нас было. Поэтому, конечно, сезон откроется очень активно и очень массово.

\r\n

Особая тема — это, конечно, наша площадка ВДНХ, которая теперь приобрела совершенно другой вид и пользуется особой популярностью. 30 апреля у нас запланировано живое выступление симфонического оркестра с праздничной увертюрой Шостаковича, которая фактически откроет фонтанный этот сезон. Я напомню, что вообще-то Шостакович это музыкальное произведение писал специально для фонтанов ВДНХ. Кроме того, на ВДНХ открыт первый в мире звуковой фонтан, поэтому это такая символическая акция.

\r\n

2 мая в Останкинском парке пройдёт реконструкция матча, состоявшегося 2 мая 1943 года в освобождённом Сталинграде между командами «Спартак» (Москва) и «Динамо» (Сталинград), что само по себе стало символом Победы и колоссального противостояния. Ну и 9 мая, большое спасибо Наталье Алексеевне (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), которая запланировала два грандиозных культурных подарка всем москвичам — это выступление Большого симфонического оркестра Чайковского в Зелёном театре, который ещё недавно был в разрухе, и, конечно же, концерт Дмитрия Хворостовского с программой «Песни военных лет». Это выдающиеся мероприятия, которые, конечно, станут украшением культурной программы города в эти дни.

\r\n

Следующую неделю у нас практически основным становится фестиваль «Московская весна», который подготовил Департамент торговли и услуг. На 16 площадках города появятся ярмарки и развернутся различные культурные мероприятия, посвящённые именно событиям Великой Отечественной войны. Гостей фестиваля ждут и театрализованные представления, выставки, концерты, большая отдельная культурная интересная, насыщенная программа. Предлагаю обратиться к сайту vesna.mos.ru, и там, конечно, вся эта событийная палитра представлена. Фестиваль будет проходить с 1 по 11 мая.

\r\n

Особые мероприятия подготовлены Департаментом средств массовой информации и рекламы — это традиционный московский фестиваль «Круг света», который представляет свой весенний этап, и у нас 1, 9 и 10 мая пройдут интереснейшие световые спектакли. Центральная площадка — это Театр Российской армии, где будут сразу три спектакля представлены — это «Путь солдата» и «Театр в годы войны». Программа тоже имеется на сайте Департамента средств массовой информации. И большое мероприятие пройдёт 9 мая на Белорусском вокзале, где предполагается встреча поезда Победы, эту акцию организовывает акционерное общество «РЖД», и будут большое, колоссальное световое представление «Поезд Победы» и большая концертная программа, которая тоже станет достойным вкладом в общегородские праздничные мероприятия.

\r\n

Конечно, особое внимание я хотел бы уделить 9 мая. 9 мая у нас более тысячи мероприятий запланировано по всему городу Москве. И что приятно, помимо мероприятий, которые проводят городские структуры, федеральные власти, большое, очень большое количество инициативных мероприятий, которые проводят общественные организации, предприятия, творческие союзы. Тут у нас огромное количество и ассортимент всех этих мероприятий. Все ветераны города Москвы нарасхват, по два — по три мероприятия, куда их приглашают, это очень здорово.

\r\n

Ну и основные наши площадки, вот здесь они обозначены — это, естественно, все главные площади города, центральные улицы, Бульварное кольцо. И мы привлекаем 2,5 тысячи волонтёров для того, чтобы обеспечивать эти все колоссальные мероприятия, их работу. Основные площадки, буквально коротко скажу, — 8 мая в 21.00 стартует общегородской показ в кинотеатрах документального фильма «Протоколы войны». Это лента современная, документальная, сделанная Первым каналом, она у нас как бы откроет праздничные мероприятия.

\r\n

9 мая, конечно же, начало дня будет связано с военным парадом, он будет транслироваться на всех медиаэкранах, на всех электронных экранах, которые находятся в ведении наших парков, организаций культуры. И что очень важно, после завершения этой трансляции мы планируем в городе на широких экранных проекциях показывать — это будет премьерный показ отреставрированной хроники Парада Победы 1945 года, которую нам Мосархив предоставил специально для того, чтобы мы смогли в этот день эту замечательную цветную ленту показать.

\r\n

И в 13.00 у нас единый музыкальный старт — песня «День Победы» откроет череду праздничных мероприятий. Их очень много и на Тверской площади, и на Пушкинской площади. На Пушкинской площади мы оборудуем кинотеатр на 300 мест под открытым небом, где будут транслироваться лучшие, самые любимые фильмы о Великой Отечественной войне. А на Театральной площади, где у нас излюбленное место встречи ветеранов, мы дополнительно ещё оборудуем посадочные места, чтобы сделать максимально комфортные условия, потому что ожидается, что основная точка традиционной встречи фронтовиков будет в этом месте. На Тверской площади, соответственно, пройдут концерты и здесь состоится акция — большая концертная программа «Внуки ветеранов», в ней участвуют в том числе и Фонд социально-культурных инициатив, наши волонтёры.

\r\n

И, конечно, главной точкой нашей городской праздничной программы будет Поклонная гора. Здесь уже с 8 мая начнутся праздничные мероприятия. В 17.30 у нас начнутся очень популярные у москвичей показательные выступления конной школы верховой езды и кавалерийского почётного эскорта Президентского полка. В дальнейшем у нас будет концертная программа, на Поклонной горе будет оборудована специальная праздничная студия телеканала НТВ, которая будет вести в прямом эфире все наши концертные мероприятия и репортажи по проходящим событиям.

\r\n

9 мая у нас запланирован тоже большой, как вы понимаете, концерт, главный концерт, мы к нему очень готовимся с популярными исполнителями, который также будет транслироваться в эфире. Там же у нас пройдёт парад ретроавтомобилей и много что ещё. Отмечу ещё только очень важное и интересное мероприятие — в два часа, в 14.00, в рамках Пасхального фестиваля состоится уже традиционный симфонический концерт симфонического оркестра Мариинского театра под руководством Валерия Гергиева. Это тоже одно из знаковых культурных событий, на которое мы приглашаем всех москвичей.

\r\n

Ну и подведёт итог всей нашей праздничной программы традиционно праздничный салют в 22.00, который у нас прогремит на 16 городских территориях. И таким образом мы закончим наши праздничные мероприятия.

\r\n

Всего ожидается, что у нас в ежедневном формате в этих праздничных мероприятиях примут участие не менее 2,5 миллиона москвичей. Безопасность этого количества участников и города обеспечат более 20 тысяч сотрудников правоохранительных органов и Вооружённых сил. Город к проведению праздничных мероприятий готов.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. У нас каких только гонок, каких только мероприятий не проходило в Москве, но вот гонок на электромобилях ещё не было. В июне проводится этап Кубка первого чемпионата мира гонок на электромобилях. Он будет проходить в Москве, в центре города, начиная от Васильевского спуска вокруг Кремля. Владимир Васильевич (руководитель Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Владимир Черников), пожалуйста, доложите.

\r\n

Владимир Черников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Международная автомобильная ассоциация FIA в лице президента Жана Тодта и Российская федерация автоспорта обратились с предложением выступить с инициативой провести такую гонку впервые в Москве, Сергей Семёнович. Это этап настоящего гоночного чемпионата «Формулы Е» класса автогонок на электромобилях с открытыми колёсами.

\r\n

Мероприятие станет девятым этапом чемпионата мира, впервые проводимым вообще в мире. Приняв эстафету в гонке «Формулы Е» от таких городов, как Берлин, Майями, Буэнос-Айрес, Монте-Карло, финал чемпионата планируется 27 июня в Лондоне.

\r\n

Основная цель чемпионата «Формулы Е» — привлечение внимания к экологической ситуации в городе, популяризация идеи электромобиля как одной из составляющих экологически устойчивой транспортной городской системы.

\r\n

«Формула Е», являясь ярким примером современных технологий, представляет собой видение будущего транспорта и автомобильной промышленности, стремясь стать первым в истории автоспортивным чемпионатом с нулевым уровнем выбросов углерода.

\r\n

Получено поручение Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина о проведении мероприятия на участках Васильевского спуска.

\r\n

Представленный проект распоряжения Правительства Москвы предусматривает проведение российского этапа чемпионата «Формулы Е» в период с 5 по 7 июня текущего года на трассе, пролегающей у стен Московского Кремля вокруг парка «Зярядье».

\r\n

Рассматриваемым распоряжением Правительства будет утверждён состав организационного комитета под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Александра Николаевича Горбенко (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики) в количестве 25 человек.

\r\n

Только по телевидению в прямом эфире московский этап «Формулы Е» предполагают увидеть более 200 миллионов человек. Мероприятие будут освещать 800 российских и 230 иностранных СМИ, для работы на гонке уже сейчас аккредитовано более тысячи журналистов.

\r\n

Также представленным проектом решения предусматривается проведение в период с 3 по 5 июля, Сергей Семёнович, ежегодного мероприятия Moscow City Racing на Университетской площади, улице Косыгина и Воробьёвых горах.

\r\n

Особое внимание будет уделено вопросам безопасности, в особенности связанным с организацией дорожного движения, поскольку, по нашим прогнозам, московский этап «Формулы Е» планируют посетить более 130 тысяч человек, показательные заезды Moscow City Racing — свыше 70 тысяч.

\r\n

Стоит отметить, что интерес к данным мероприятиям растёт с каждым годом. Уверен, что гонки «Формулы Е» и Moscow City Racing наилучшим образом отразятся на имидже города на мировом уровне и займут достойное место в ряду событийного туризма города Москвы, привлекут туристов не только из России, но и из-за рубежа.

\r\n

Отмечу, что проведение обоих мероприятий осуществляется без использования бюджетных средств. Доклад закончен.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Оказывайте необходимое содействие. Насколько я знаю, в Правительстве России тоже создан оргкомитет. Пожалуйста, с ними взаимодействуйте и обеспечивайте всем необходимым. Спасибо.

\r\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), у нас полторы тысячи школьников осваивают профильное образование уже не в школах, а в девяти московских вузах. Как проходит эксперимент и что необходимо сделать для того, чтобы он успешно продолжался?

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Ну по сути, город вместе с вузами создал ещё девять школ для старшеклассников, для тех, которые уже определились с выбором профессии. И сегодня самое главное, наверное, что они могут получать образование на базе университетов, используя все лаборатории университета и преподавательский состав университета. И сегодня, хотя все эти старшеклассники, которые учатся в университетах, составляют всего полтора процента от всех старшеклассников города, но они уже начали вносить достаточно серьёзный вклад в результат.

\r\n

Например, если в прошлом году, когда только начинался эксперимент, было всего четыре диплома, которые завоевали на Всероссийской олимпиаде школьники, то в этом году они уже завоевали 19 дипломов. Это ещё три предмета — у нас завтра будут подводиться итоги, и я думаю, что эта цифра увеличится. Наверное, самым важным являются результаты опроса ребят, которые попали, сумели поступить (там поступление на конкурсной основе) в эти классы. 93 процента говорят, что они не будут менять профиль обучения, хотя мы подозревали, что какая-то часть обучившихся, может, и изменит свои решения.

\r\n

И самое главное, что 99 процентов говорят, что условия профильного обучения в вузе полностью соответствуют их ожиданиям, их желаниям. Поэтому, Сергей Семёнович, мы просили бы внести небольшое изменение в постановление Правительства. Когда издавалось постановление, ещё было не очень понятно, как это всё будет идти, мы внесли только норматив на реализацию стандарта, который даётся этим учреждениям. Сейчас мы просим дополнить, что мы отдаём и норматив, который мы отдаём школам на коммунальные расходы и содержание школьников. Это небольшие расходы в рамках городского бюджета. Просим принять дополнение в постановление с учётом того, что промежуточный результат эксперимента вполне положительный.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2015-04-30 15:54:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-28 16:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430228880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":945056,"title":"Открытие тоннеля в составе развязки Дмитровского шоссе и МКАД","date":"2015-04-28 12:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем строительство в Дмитровском направлении. Вы знаете, здесь расположена и уже построена часть объектов: это транзитные эстакады на территории района Северный, это развязка Долгопрудненского и Дмитровского шоссе и вот третий крупный объект — развязка Дмитровского шоссе и МКАД. В прошлом году мы запустили первую очередь этой развязки, сейчас запускаем вторую. И я надеюсь, что к августу все работы в этом направлении будут закончены. Пожалуйста, доложите, как идут работы? Когда будет закончено?

\r\n

Дмитрий Симарев (президент компании-генподрядчика строительства): Сергей Семёнович, я подтверждаю то, что Вы сейчас сказали. Мы в полном масштабе заканчиваем этот проект в августе, чтобы ко Дню города традиционно всё здесь было чисто, красиво, с зелёной травой и новым асфальтом. Сегодня действительно знаменательный день: мы присутствуем при пуске сложнейшего архитектурного сооружения — этого достаточно большого тоннеля. Вы знаете, какие проблемы с ним были связаны. Я не буду обо всех сложностях рассказывать, скажу о достоинствах.

\r\n

Этот правый выезд позволяет нам решать задачу о прохождении транзитов. Когда у нас машины из Москвы идут по транзиту, не создаётся пробок, потому что они уходят в область, а те, кому нужно попасть в микрорайоны, вправо-влево, они как раз уйдут в тоннель из Москвы и выедут через этот выезд.

\r\n

Сергей Собянин: Всего в рамках этого проекта будет построено около 25 километров дорог, развязок, тоннелей. Это крупнейший инфраструктурный проект Москвы, очень важный не только для существующих застроек — это район Северный, его жители, но и на перспективу.

\r\n

Мы разработали проект планировки, по которому в районе Северного будет построено ещё около 1,5 миллиона квадратных метров недвижимости. Это не только жильё, это технопарки, бизнес-центры, объекты соцкультбыта. И в ближайшее время мы должны закончить стержневой объект, с которого начнётся собственно освоение нового района, — это технопарк МФТИ. Так что эта инфраструктура дорожная, эти развязки, они нужны и для дальнейшего развития Москвы. Спасибо!

","created_at":"2015-04-28 18:34:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-28 12:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1430212080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":944056,"title":"Открытие отремонтированного роддома в ГКБ № 36","date":"2015-04-24 13:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве открывается пятый родильный дом после капитального ремонта и реконструкции. По сути дела, это новое, современное лечебное заведение, оснащённое всем необходимым. Значительно улучшилась комфортность пребывания пациентов и внедрены самые современные технологии по стандартам ВОЗ (Всемирной организации здравоохранения). Объём оказания услуг благодаря новым технологиям здесь может быть удвоен. Я прошу рассказать, какие новые технологии пришли в роддом и какие возможности. Александр Евгеньевич, расскажите, что было до реконструкции, зачем она вообще затевалась, какое состояние больницы было?

\r\n

Александр Митичкин (главный врач доктор медицинских наук, профессор кафедры общей хирургии Московского государственного медико-стоматологического университета): Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, два с половиной года назад это был типичный роддом, все наши пациентки находились в многоместных палатах, отсутствовал комфорт.

\r\n

Сергей Собянин: А сколько в палатах находилось?

\r\n

Александр Митичкин: По четыре — шесть пациентов.

\r\n

Сергей Собянин: А сейчас?

\r\n

Александр Митичкин: Сейчас у нас в дородовом отделении одно-двухместное размещение, а в послеродовом размещение только одноместное, предусмотрено также совместное пребывание матери и ребёнка.

\r\n

Сергей Собянин: Насколько я знаю, в этой больнице обслуживались в основном граждане из соседних республик, мигранты. По материальной базе и оснащению это был один из самых худших роддомов города Москвы.

\r\n

Александр Митичкин: Поэтому здесь, понимаете, была концентрация определённого типа рожениц. Естественно, мы не могли позволить себе такого рода условия. Сейчас, после реконструкции, у нас ушёл на капитальный ремонт из бюджета города 701 миллион, из них 152 миллиона — только на оборудование. Я уже сказал, что у нас только одно-двухместное размещение. У нас восемь индивидуальных родовых залов.

\r\n

Сергей Собянин: Какое новое оборудование пришло?

\r\n

Александр Митичкин: Самое сложное находится в этом зале, самое дорогое. Это реанимационное отделение для новорождённых, это специальные дыхательные аппараты для маленьких с критической массой тела 500 граммов, специальные кювезы, в которых мы держим температуру, следящая аппаратура. Всё это, мы надеемся, позволит нам избежать трагедий с нашими пациентами, и у нас будут только радостные роды, мы избежим неприятностей как с мамами, так и с детьми.

\r\n

Сергей Собянин: Что ж, успеха вам.

","created_at":"2015-04-25 10:42:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-24 13:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429872060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":943056,"title":"V заседание попечительского совета Фонда поддержки строительства храмов города Москвы","date":"2015-04-22 21:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Ваше Святейшество! Должен доложить членам попечительского совета, что вы не только освящаете начало строительства храмов, но и принимаете участие в их непосредственном строительстве. Я вам напомню, что на прошедшем пасхальном фестивале, он называется «Пасхальный дар», вы посетили этот фестиваль, поощрили тех, кто занимается благотворительной деятельностью, и даже поучаствовали в строительстве небольшого деревянного храма вместе с Мэром. Всего, я должен вам сказать, в этом фестивале «Пасхальный дар» приняли участие более пяти миллионов человек. Это, конечно, значительно больше, чем в предыдущие годы. И, конечно, благодаря тому, что вы, Ваше Святейшество, приняли самое непосредственное и активное участие в том, чтобы этот фестиваль состоялся в том виде, в котором он был.

\r\n

Я полностью поддерживаю ваше предложение, чтобы мы не ограничивались формальным наименованием нашей программы восстановления и реставрации храмов, воссоздания, строительства новых, формальными цифрами — «200 храмов». Мне кажется, что масштаб нашего сотрудничества значительно больше. Мы вкладываем значительные ресурсы не только в строительство, но и в реставрацию памятников церковной старины, а также в восстановление разрушенных храмов.

\r\n

Меньше месяца назад мы стали свидетелями и участниками очень важного события — был освящён возрождённый Троицкий собор князя Владимирского, монастыря в Новой Москве. Кстати, эти работы только назывались реставрацией, фактически огромный собор был воссоздан, заново построен из руин в точном соответствии с древним проектом.

\r\n

Практически завершено воссоздание исторического Преображенского собора на одноимённой площади Москвы. Также близки к завершению комплексные реставрационные работы храмов Черниговского подворья. Мы продолжаем активную реставрацию исторических храмов Зарядья, и в 2016 году эта работа в основном должна быть завершена.

\r\n

И если говорить о цифрах, то за последние годы за счёт городского бюджета была завершена реставрация 14 храмов. 20 храмов были реставрированы по программе субсидирования храмов, которое мы проводим совместно с православной церковью.

\r\n

В список 2015 года по этой программе по субсидиям вошли 14 памятников, в том числе такие известные каждому москвичу церковные ансамбли, как Новоспасский, Зачатьевский, Ивановский, Даниловский и Рождественский монастыри.

\r\n

Как вы уже сказали, Ваше Святейшество, на сегодняшний день под строительство храмов выделено 143 земельных участка — уже оформлены. И для нас важно, что во всех этих случаях выделения земли решения о строительстве поддержало местное сообщество, и жители, и органы местного самоуправления. Начиная с 2010 года, как вы уже говорили, построено порядка 30 новых храмов. Но я должен сказать, что из 33 только 22 по программе «200 храмов», а сегодня из 50 строящихся храмов 28 официально включены в программу, а 22 строятся по другим инициативам, параллельно. Это ещё раз говорит о правильности вашей идеи, что мы не должны формально двигаться в рамках «200 храмов».

\r\n

Это строительство, воссоздание храмов — движение это гораздо шире, чем предполагали вначале. И очень важно и то, что вместе с новыми храмовыми комплексами получается качественное общественное благоустройство окружающего пространства. В 2014 году префектуры провели благоустройство территории девяти построенных храмов, в этом году планируется благоустроить 16 территорий. И наша задача, конечно, поддерживать это движение, всемерно ему помогая.

","created_at":"2015-04-23 08:45:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-22 21:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429727760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":942056,"title":"Встреча Мэра Москвы с обер-бургомистром Дюссельдорфа","date":"2015-04-22 13:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый господин Гайзель, уважаемый господин посол! Приветствую делегацию Дюссельдорфа в Москве. Наши города связывают 20-летние тесные отношения, переросшие давно уже в хорошую настоящую дружбу. За эти 20 лет происходили разные события, но дружба между нашими городами всё больше и больше крепла. Я уверен, что так будет и сейчас.

\r\n

Мы подписываем новое Соглашение между нашими городами на ближайшие три года и программу культурного сотрудничества. Уверен, что новое Соглашение позволит укрепить тесные отношения в социальной, экономической и культурной сфере. Ещё раз рад приветствовать вас в Москве.

\r\n

Томас Гайзель: Уважаемый господин Мэр, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемый господин посол, уважаемые господа министры Сергей Евгеньевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы Сергей Черёмин), Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский), я очень рад находиться здесь. Сегодня мы подписываем Соглашение, которое послужит дальнейшему углублению наших партнёрских отношений, которым уже исполнилось 20 лет.

\r\n

Я очень рад, что между нашими городами уже 20 лет существуют тесные отношения, которые переросли в глубокую и тесную дружбу и охватывают самые разные области жизни наших городов, такие как экономика, культура, спорт, образование, градостроительное развитие, планирование транспортных потоков и вообще всё то, что улучшает жизнь наших замечательных граждан.

\r\n

Однако особенно важными мне кажутся контакты между людьми, и таких контактов существует великое множество. Особенно служат этому отношения в сфере культуры. В этом году у нас была возможность принимать у себя гастроли балета Театра Станиславского, и в этом году мы ответим тем же — гастроли нашего театра пройдут в Москве, и я на них вас сердечно приглашаю.

\r\n

Особое значение я придаю отношениям и контактам между молодыми людьми. Сейчас существует множество договоров о партнёрстве между школами Москвы и Дюссельдорфа. И как раз сейчас реализуется ещё один важный проект, в котором участвуют молодые люди с инвалидностью и без инвалидности. И насколько я знаю, это общение было полезным и интересным для обеих сторон.

\r\n

Вчера мы очень интенсивно провели переговоры с господином Кибовским, с господином Черёминым. Мы договорились о том, что мы в Москве снова будем проводить Дни Дюссельдорфа, и мы приглашаем Москву ответить тем же, то есть провести московские дни в городе Дюссельдорфе.

\r\n

Что же касается наших контактов в области спорта, то они переживают вполне естественное развитие и расширение перед лицом такого знаменательного события, как чемпионат мира по футболу в 2018 году, который пройдёт в России. И я уже с нетерпением жду финальной игры между сборными России и Германии в Москве. И как всегда в спорте, пусть победит сильнейший.

\r\n

Мне бы хотелось также поблагодарить сердечно вас за гостеприимство, которым пользуется наша делегация во время своего пребывания в Москве. Большое вам спасибо, желаю всего хорошего для наших городов.

","created_at":"2015-04-22 20:57:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-22 13:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429700040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":941056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-04-20 16:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. До 1 мая должна быть закончена кампания по лицензированию управляющих компаний. Управляющие компании в основном в городе работают добросовестно, но есть среди них те, которые вызывают массовые нарекания горожан. От работы компаний зависит и качество эксплуатации жилого фонда, и расценки. Олег Владимирович (руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы Олег Кичиков), доложите, пожалуйста, как идёт работа.

\r\n

Олег Кичиков: Да, Сергей Семёнович, спасибо. Действительно, 1 сентября прошлого года вступил в силу федеральный закон, который обязывает управляющие компании получить лицензии для управления многоквартирными домами. Правительством города Москвы был разработан необходимый пакет документов, для того чтобы этот процесс был организован надлежащим образом. Были приняты три постановления и одно распоряжение.

\r\n

Сергей Семёнович, сам процесс лицензирования условно разбит на два этапа. На первом этапе должны были все руководители управляющих организаций сдать так называемые квалификационные экзамены, тем самым доказать свою профпригодность. На территории города Москвы таких заявлений было подано 1149 от желающих сдать экзамены, из них успешно сдали 1096, 53 человека квалификационные экзамены не сдали. 1096 человек — это не означает, что они все с первого раза сдали экзамен, закон разрешает сдавать их такое количество раз, сколько человек считает необходимым. Поэтому у нас есть такие прецеденты, когда директор управляющей компании сдавал экзамены восемь раз. Восемь раз, но тем не менее он победил компьютер и получил положительный результат.

\r\n

Программа тестирования была разработана Минстроем России, из 200 вопросов, которые были в этой программе, компьютер выдавал произвольно 100. Из 100 вопросов нужно было ответить на 86, и тогда экзамен считался сданным. Всего из 1096 человек 70 процентов — мужчины и 30 процентов — женщины, в том числе есть один гражданин иностранного государства, который к нам пришёл, подал заявление, у нас не было никаких к нему претензий. Он также успешно сдал экзамены, и сегодня на территории города Москвы есть иностранный гражданин, который имеет право руководить управляющей компанией.

\r\n

На втором этапе, Сергей Семёнович, необходимо было собрать пакет документов для получения непосредственно самой лицензии. На сегодняшний день в городе 514 управляющих компаний, которым обязательно надо получить лицензии до 1 мая. Это те компании, у которых в управлении находятся жилые дома. Из них 488 сегодня подали пакет документов в Мосжилинспекцию, из них 435 организаций уже получили лицензии. 45 сегодня отказано. И 26 организаций не появились в Мосжилинспекции с целью заявления. Поэтому мы их тоже считаем как организации, которые будут после 1 мая дисквалифицированы.

\r\n

В целом 71 организация сегодня не будет допущена с 1 мая к управлению многоквартирными домами — это всего лишь 328 жилых домов. По этим домам управами сегодня уже объявлены созывы общих собраний, на которых жильцы должны будут определиться с выбором новых управляющих компаний. Если собрание не пройдёт, то тогда управа уже сама выставляет на конкурс кандидатуру и проводит конкурс по выбору управляющих компаний.

\r\n

При этом я хочу доложить, что есть 111 управляющих организаций, Сергей Семёнович, сегодня они заявились к нам и сдали пакеты документов, но не имеют домов в управлении. Эти 111 организаций с 1 мая выходят на рынок. Я думаю, что они разбавят те компании, которые сегодня уже имеют лицензии, и составят конкуренцию, вследствие чего улучшится и обслуживание жилого фонда, в том числе и в ценовом плане.

\r\n

Таким образом, Сергей Семёнович, на сегодняшний день, за 10 дней до окончания кампания по лицензированию управляющих организаций практически закончена. 99,4 процента жилого фонда города Москвы в настоящий момент находится под управлением лицензированных компаний. Остальные 0,6 процента, или 328 домов, в ближайшее время будут выставлены на конкурс и обретут новые компании.

\r\n

Сергей Собянин: Олег Владимирович, в случае недобросовестной работы управляющей компании, даже если она уже прошла лицензирование, дальнейший порядок отзыва лицензии какой? Как могут жители или инспекция инициировать отзыв лицензии у компании?

\r\n

Олег Кичиков: С 1 мая, Сергей Семёнович, вступают в силу уже лицензионные требования к этим управляющим компаниям. За два неисполненных предписания Мосжилинспекции данная компания, значит, дом, который имеет два неисполненных предписания, будет отнят у этой компании и выставлен на конкурс.

\r\n

Сергей Собянин: В судебном или административном порядке?

\r\n

Олег Кичиков: В судебном порядке, Сергей Семёнович. Если в течение года такая управляющая компания потеряет 15 процентов обслуживаемого фонда, значит, она лишается лицензии также в судебном порядке.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Контролируйте процесс, не надо ограничиваться одними экзаменами, нужно реально видеть, как работают компании, и, соответственно, выступать на стороне жильцов, если какие-то нарушения будут выявлены.

\r\n

Руководители управляющих компаний ЕГЭ свой прошли, у нас наступает главный ЕГЭ — в наших школах. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), как идёт подготовка к экзаменам, к сдаче Единого госэкзамена? Нам очень важно, чтобы они прошли абсолютно открыто и честно, мы должны видеть реальный результат работы школьного коллектива по всем учащимся. Пожалуйста, доложите, как идёт подготовка.

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. У нас в самом деле осталось чуть более месяца до начала Государственной итоговой аттестации и девятого, и одиннадцатого класса. В девятых классах у нас более 75 тысяч ребят будут сдавать, а в одиннадцатых классах выпускники этого года — 52 с лишним тысячи. И набирается ещё несколько тысяч человек — это выпускники прошлых лет, которые идут на пересдачу, выпускники колледжей, которые хотят тоже сдать экзамены вместе с нашими ребятами.

\r\n

Значит, интересен список предметов, которые ребята выбирают для сдачи Единого государственного экзамена. Надо сказать, что вообще стали больше сдавать предметы по выбору, у нас математика и русский — обязательные, остальные предметы ребята выбирают по своему усмотрению. Приятно, что немного повышается интерес в пользу таких предметов, как физика и информатика. Это говорит о том, что большее количество ребят-выпускников будут хотя бы пытаться поступать в вузы инженерного, научно-технического профиля, и это очень хорошо.

\r\n

У нас есть новшества в этом году. Дело в том, что экзамен по математике в этом году можно выбирать двух уровней: базовый, который достаточен для выпуска из школы и поступления в вуз, если там нет вступительного экзамена по математике, и профильный уровень, который нужен для поступления в вузы, где математика считается обязательным предметом. Вы видите, как разделился этот выбор, базовый и профильный. Надо сказать, что около 34 процентов выпускников самые разумные — они выбрали и базовый, чтобы на всякий случай иметь результат, и одновременно профильный. Закон это разрешает, ребята сдают оба экзамена.

\r\n

Абсолютно, Сергей Семёнович, поддерживаем позицию, что для нас процедура итоговой аттестации — это не просто оценка знаний выпускника, контролируем проявление гражданской зрелости. Не зря аттестат назывался аттестатом зрелости, поэтому мы стараемся, чтобы абсолютно прозрачной была вся процедура государственного экзамена. Для этого у нас есть все условия.

\r\n

Дело в том, что наши московские ребята хорошо готовы к самой процедуре, потому что последние четыре года вы видите, как росло число диагностик, которые в школах проводятся в четвёртых — седьмых классах теперь уже в обязательной форме, а в остальных классах — добровольно. Ребята привыкли к этой форме, и она уже в девятом и одиннадцатом классах почти не вызывает стресса.

\r\n

Подготовлены все необходимые материалы, проинформированы все участники неоднократно плюс селекторы, на которых наши специалисты отвечают на все вопросы, которые возникают. Проводится селектор для родителей, на нём тоже на все вопросы отвечаем, которые возникают в ходе подготовки и проведения ЕГЭ. Оборудованы все пункты проведения единого экзамена, организовано взаимодействие со средствами массовой информации. Мы надеемся, что в этом году у нас будет максимально сделано всё, чтобы никаких утечек информации, никаких выходов в интернет в наших пунктах приёма экзаменов не было.

\r\n

При этом хочу сказать, что есть московская особенность. У нас есть пункты приёма экзамена в больницах, где долго дети лежат и не вышли на экзамены. И в этом году Рособрнадзор проводил всероссийское совещание на базе больниц. И теперь во многих регионах тоже открывают подобные пункты. Ну и для больных детей с особенностями есть приём даже на дому. Мы изменили в прошлом году доставку экзаменационных материалов. Теперь это делает спецсвязь, и наши педагоги даже сам конверт видят буквально за несколько минут до начала экзамена, поэтому никаких возможностей, желания, надеюсь, ни у кого нет, но даже возможности узнать заранее задания в городе просто не существует. Тем не менее во время экзаменов мы привлекаем большое количество общественных наблюдателей, действует система видеонаблюдения. Все записи видеонаблюдения во всех аудиториях хранятся в течение длительного времени, и мы можем посмотреть уже даже после экзамена любую аудиторию, как проходили там экзамены.

\r\n

Поэтому мы надеемся, что в городе Москве Государственная итоговая аттестация будет проведена абсолютно объективно, и мы в результате на самом деле получим равные условия для всех выпускников, для всех поступающих, то есть реальную конкуренцию между ними. А реальная конкуренция, на наш взгляд, есть основа справедливого общества, и тогда будет легче, наверное, и нашим коллегам, которые потом проведут тоже свои экзамены по специальности. У меня всё.

\r\n

Сергей Собянин: Следующий вопрос — о переносе сроков наведения порядка в области торговых вывесок на соответствующих зданиях и сооружениях. По обращению предпринимателей, общественных организаций предлагается перенести на год сроки упорядочения торговых вывесок за пределами Третьего транспортного кольца и вылетных магистралей. Окончательный срок приведения вывесок в порядок — это 1 июля 2017 года. Нет возражений по проекту?

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, по проекту планировки.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагается утвердить проект планировки территории линейных объектов участка улично-дорожной сети улиц Родниковой и Авиаторов к развязке до Киевского шоссе. Это очень важный проект планировки, который позволит нам соединить Боровское шоссе, Киевское шоссе с будущей станцией метрополитена «Саларьево», то есть даст возможность жителям Солнцева до ввода в эксплуатацию Калининско-Солнцевской линии в 2017 году, уже начиная с конца этого года, подъезжать по дороге к станции метро «Саларьево», даст дополнительную связку, возможность движения общественного транспорта и строительства отстойно-разворотной площадки. Очень важная связка, дорога, параллельная фактически МКАД. Прошли публичные слушания без каких-либо замечаний, даже, сказал бы, с большой поддержкой населения по данному вопросу. Прошу данное решение согласовать, чтобы мы могли немедленно приступить к выполнению.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Нет возражений, коллеги? Принимается.

","created_at":"2015-04-22 13:47:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-20 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429537200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":939056,"title":"Встреча с представителями деловых кругов Турции","date":"2015-04-17 19:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Москва и Турция, Россия и Турция — давние торговые стратегические партнёры. И, несмотря на проблемы, которые сегодня возникают в экономической сфере, количество совместных проектов не только не уменьшается, а с каждым годом увеличивается. Наше сотрудничество приобретает всё более глубокий, стратегический характер. Я хочу поблагодарить турецких коллег, которые, несмотря ни на какие на санкции, не уменьшили поставки своих товаров в Москву, в Россию, а наоборот, значительно их увеличили.

\r\n

В течение последних дней мы подписали ряд важных документов, таких как Соглашение о поставках продовольствия между торговыми сетями Москвы и торговыми предприятиями Анкары, Соглашение между торгово-промышленными палатами Москвы и Анкары. Буквально вчера была подписана программа взаимодействия между двумя мэрами, мэрами Москвы и Стамбула. И сегодня мы подписываем ещё ряд торговых соглашений между нашими компаниями.

\r\n

Проведённые переговоры и подписанные документы создают основу для расширения нашего сотрудничества на благо жителей Турции, на благо москвичей и на благо развития отношений между нашими странами.

","created_at":"2015-04-18 08:17:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-17 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429286400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":938056,"title":"Подписание программы сотрудничества между Правительством Москвы и Муниципалитетом Стамбула","date":"2015-04-16 22:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Наши города очень похожи друг на друга, похожи и по количеству граждан, которые здесь проживают, и по динамике развития. Они похожи по тем проблемам и тем победам, с которыми сталкиваются ежедневно. Это судьба всех крупных мегаполисов, но есть особенность тех мегаполисов, которые активно развиваются на основе старинных, исторических городов со сложившейся инфраструктурой. И приток миллионов людей в эти города, создание новых производств, новых огромных жилых районов порождают колоссальные трудности, колоссальное напряжение, с одной стороны, с другой — это колоссальные возможности для прорыва в будущее, возможности для эффективного вложения капитала, в том числе в социальную инфраструктуру. Это по большому счёту генеральное развитие всех стран, это очень серьёзная, интенсивная урбанизация территории.

\r\n

Остановить развитие таких городов, может быть, и хотелось бы в силу того, что мы должны видеть пределы возможностей. Но в историческом плане, на мой взгляд, это невозможно. Но что возможно — это сделать наши города удобными, комфортными для горожан и эффективными для экономики как наших регионов, так и наших стран.

\r\n

Это, пожалуй, то направление, как Вы правильно сказали, упомянув Конфуция, в котором мы должны двигаться, несмотря ни на какие завихрения, ветра, которые иногда дуют нам не в попутном направлении, а навстречу. Мы должны видеть главное, генеральное направление и двигаться несмотря ни на что. Это обеспечит для наших горожан — для жителей Стамбула, для москвичей, жителей Москвы — как раз хорошее будущее, хорошие перспективы для них, для их детей, для их внуков и сделает наши города драйверами развития наших стран.

\r\n

Я уверен, что, подписывая сегодня программу сотрудничества, мы закладываем новую прочную, хорошую основу под тесное взаимодействие не только между нашими городами, нашими муниципалитетами, но и между нашими экономиками и бизнесом в области торговых отношений, в области совместных инвестиций. Я уверен, что это пойдёт на благо нашим городам.

\r\n

Я с удовольствием также приглашаю Вас, господин Мэр, посетить Москву для того, чтобы посмотреть новый этап её развития, обсудить проблемы и вызовы, которые перед нами стоят. Я уверен, что сотрудничество между нами, между нашими городами пойдёт на пользу горожанам и нашим странам. Спасибо большое.

\r\n

Кадир Топбаш: Я хочу выразить большую благодарность московскому Мэру. Это честь — принимать его здесь. Я также планирую посетить Москву с ответным визитом. Надеюсь, что наши бизнесмены тоже будут сотрудничать.

","created_at":"2015-04-17 16:45:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-16 22:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429212360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":937056,"title":"Подписание Соглашения между торгово-промышленными палатами Москвы и Анкары","date":"2015-04-16 18:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Благодарю Вас за организацию сегодняшней встречи. Подписание Соглашения между крупнейшими торговыми предприятиями Анкары и московскими торговыми предприятиями — важный шаг. Турция является одним из главных партнёров Москвы по продовольственному обеспечению. Мы видим огромную динамику, которую показывает развитие экономических связей в поставках продовольствия и в Россию, и в Москву со стороны турецких предприятий. Особенно в том сегменте, в котором продукция сегодня в России не производится или производится в недостаточных объёмах.

\r\n

Мы сегодня также подпишем Соглашение между торговыми палатами Москвы и Анкары, что, конечно, придаст импульс дальнейшему развитию между предприятиями Анкары и Москвы. Турецкие энергетические, строительные, инвестиционные компании хорошо знают рынок Москвы. Несмотря на сегодняшние экономические трудности, я бы даже сказал, вызовы, мы уверены, что тесное экономическое сотрудничество между нашими регионами не только не ослабнет, но будет ещё более динамичным и более полезным и для Анкары, и для Москвы.

","created_at":"2015-04-17 15:39:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-16 18:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429198380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":936056,"title":"Рабочая поездка в Анкару","date":"2015-04-15 17:40:00","preview":"","text":"

Мелих Гёкчек (Мэр Анкары): Добро пожаловать! Я рад, что вы нас посетили. Мы начали очень оперативно и, надеюсь, будем в таком же темпе продолжать работать дальше. По-моему, мэры двух городов, особенно столиц, являются двигателями всех отношений. В прошлом у нас были очень близкие и тесные связи с Москвой, и мы очень скучаем по этим временам. И я надеюсь, что всё снова будет как раньше.

\r\n

Сергей Собянин: Я благодарю за приглашение посетить Анкару. Уверен, что это будет интересный и взаимовыгодный визит. В этом году исполняется 50 лет отношениям Анкары и Москвы, закреплённым соответствующими соглашениями между двумя муниципалитетами. И как Вы абсолютно точно сказали, потенциал наших городов такой, что, конечно, было бы правильнее наши отношения сделать более продуктивными и глубокими. Именно поэтому мы с вами в прошлом году подписали программу сотрудничества между Анкарой и Москвой.

\r\n

Вектор развития нашего сотрудничества очень обширен и предопределён и статусом наших городов, и тем, что они являются мировыми мегаполисами. Это и вопросы градостроительной политики, и транспорта, связи, благоустройства, социальной сферы.

\r\n

Если говорить об экономике, турецкие инвесторы и строители хорошо знают Москву. Мы посчитали: турецкие строители в Москве возвели около 24 миллионов квадратных метров недвижимости. Насколько я знаю, многие из них и сегодня активно работают в Москве. Меня не могут не радовать такие динамичные отношения, которые связывают наши города и страны в области продовольственной политики. Санкции, с одной стороны, конечно, являются негативными для экономических связей, с другой стороны, открывают новые возможности. И объём поставок только на московский рынок из Турции такой номенклатуры, как овощи, фрукты, ряд других продовольственных групп, увеличился от полутора до двух раз за последний год.

\r\n

В свою очередь и Россия увеличила почти вдвое поставки продовольствия в Турцию. Буквально завтра мы подписываем между крупнейшими торговыми предприятиями Москвы и Анкары Соглашение о взаимном сотрудничестве. Я очень рад той динамике, которая есть в развитии туристических отношений, несмотря на изменение курса рубля. Я думаю, что количество туристов в Турцию, и в частности в Анкару, не уменьшится.

\r\n

Большинство жителей Турции, которые приезжают в Москву в туристических, деловых целях, — это, конечно, не такой масштабный поток, как поток российских туристов, но тем не менее за несколько лет он практически удвоился. Это говорит о том потенциале, который есть в туристической области.

\r\n

В рамках нашей с вами договорённости Анкара в этом году проводит Дни Анкары в Москве. Надеюсь, что это будут очень успешные и красивые мероприятия, и надеюсь, что в 2016 году пройдут Дни Москвы в Анкаре как ответное мероприятие.

\r\n

Уверен, что наше сотрудничество пойдёт на пользу жителям Москвы и Анкары.

\r\n

Мелих Гёкчек: Я хочу особо подчеркнуть, что последние события, которые происходят в последние годы, ещё больше способствуют сближению наших государств. Поэтому мы, мэры Москвы и Анкары, должны стать предшественниками этих перемен, положить начало новым отношениям.

\r\n

Многие важные политические шаги могут быть сделаны именно благодаря нашему взаимодействию. И мы придаём большое значение запланированному заседанию (по подписанию соглашений между торговыми предприятиями).

\r\n

Думаю, ещё больше нас сблизит проведение Дней Анкары в Москве и Москвы в Анкаре.

\r\n

Наши государства заинтересованы в росте взаимных инвестиций.

\r\n

И особенно в плане природного газа, я думаю, мы совершим очень важные шаги. Действительно я очень рад, что нас посетил Мэр Москвы. Я надеюсь, что Вы хорошо и плодотворно проведёте здесь время. Добро пожаловать!

","created_at":"2015-04-16 13:33:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-15 17:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429108800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":940056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-04-14 19:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вначале рассмотрим вопрос готовности города к празднованию 70-летия Великой Победы. Москва будет центром этих торжеств, и нам необходимо всё провести на достойном уровне и без всяких сбоев. Мы ждём в гости ветеранов из всех регионов России, стран СНГ и дальнего зарубежья. При необходимости на вокзалах и в аэропортах их встретят волонтёры, которые помогут с размещением, отдыхом, составлением программы участия в юбилейных торжествах. Правительство Москвы приглашает ветеранов на праздничные встречи и концерты, которые пройдут в Большом театре, в Театре Российской армии, храме Христа Спасителя, в «Лужниках», здании на Новом Арбате, также в школах, домах культуры и на других городских площадках.

\r\n

Центральным событием праздника, конечно, будет парад Победы на Красной площади. Посмотреть парад Победы его можно будет не только по телевизору, но и на городских площадях на 14 больших экранах, которые будут установлены на центральных улицах и ВДНХ. После парада по Красной площади пройдёт «Бессмертный полк»: шествие москвичей с портретами своих дедов и прадедов, сражавшихся на фронтах Великой Отечественной войны.

\r\n

Как вы знаете, мы организовали помощь москвичам, которые хотят участвовать в этом мероприятии, во всех многофункциональных центрах Москвы. На сегодня более чем за 20 дней записалось уже около 60 тысяч человек, которые желают прийти на Красную площадь 9 мая. Я думаю, их количество будет ещё значительно больше. Но можно и не записываться заранее, просто прийти всей семьёй 9 мая на Тверскую, встать в колонну и принять участие в шествии «Бессмертного полка». На трибуны Красной площади во время шествия приглашаются ветераны, в том числе и гости из других регионов и зарубежных стран.

\r\n

Центрами народных гуляний и встреч ветеранов в День Победы станут Парк Горького, Измайловский парк, Театральная площадь, другие парки культуры и отдыха, а также пешеходные зоны. Желающие могут также посетить площадки городского фестиваля ярмарок «Московская весна», который будет посвящён также истории города, истории Победы в Великой Отечественной войне. На Поклонной горе состоится концерт, организованный маэстро Валерием Гергиевым. И конечно, по традиции в 10 часов вечера будет дан праздничный салют Победы.

\r\n

Москва к празднованию юбилея Победы готова. Я прошу все городские службы в предстоящие праздничные дни работать в усиленном режиме и, конечно, особое внимание уделить социальной поддержке, адресной помощи ветеранам. Александр Васильевич (председатель Комитета общественных связей города Москвы Александр Чистяков), пожалуйста, доложите о готовящихся мероприятиях и о готовности служб.

\r\n

Александр Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сергей Семёнович в своём вступительном слове довольно подробно уже рассказал о том, что будет проходить в Москве в эти праздничные дни. Мне хотелось бы только немножко добавить, что все мероприятия, которые мы будем проводить в городе, они тесно связаны с решением российского оргкомитета и решениями городского оргкомитета по подготовке и проведению праздничных мероприятий. В дополнение я хотел бы сказать, что, помимо ветеранов, которые официально приглашены на празднование Дня Победы, 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне, мы ожидаем и тех ветеранов, которые самостоятельно могут прибыть в город, без приглашения, поэтому для решения этой задачи, Сергей Семёнович, нами создан оперативный штаб на базе Московского дома ветеранов и рабочие группы. Для встречи этих ветеранов Департамент транспорта выделил специальный автотранспорт и определены волонтёры, которые будут работать на вокзалах, авто- и аэровокзалах. Они будут встречать этих ветеранов и отвозить их к месту проживания. Также нами полностью продуман перечень мероприятий, в которых эти ветераны могли бы принять участие. По опыту прошлых лет, их прибывает в город примерно от 200 до 300 человек.

\r\n

Помимо этого, в настоящее время в городе завершается работа по вручению памятных юбилейных медалей «70 лет Победы» от имени Президента страны Владимира Владимировича Путина. К 30 апреля 140 тысяч ветеранов, те, кому положена эта медаль, получат её.

\r\n

Степень готовности мероприятий действительно высокая. Все конкурсные мероприятия проведены, все наши планы, тесно увязаны с планами наших общественных ветеранских организаций, согласованы, утверждена концепция праздничного оформления города. В том числе учтены все предложения по оформлению, которые внесли наши ветераны.

\r\n

В общем и целом мы ожидаем, что мероприятия пройдут организованно, и как всегда, в них примет участие практически третья часть нашего города. По опыту прошлого года, почти четыре миллиона человек приняли участие в праздничных мероприятиях.

\r\n

Доклад окончен, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Иванович (председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих), пожалуйста.

\r\n

Владимир Долгих: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! В Вашем выступлении, Сергей Семёнович, и в докладе Александра Васильевича полно изложено положение о подготовке к празднованию 70-летия Великой Победы. Со стороны ветеранской общественности хотелось прежде всего сказать о нашем отношении к этому вопросу сейчас.

\r\n

Следует отметить огромную, конечно, годичную работу оргкомитета под Вашим руководством, рабочей группы Леонида Михайловича Печатникова (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), Комитета общественных связей, Департамента социальной защиты, Департамента культуры и Департамента СМИ и рекламы города Москвы. И я бы хотел подчеркнуть вклад префектов округов. Своей деятельностью вместе с действиями ветеранских организаций в основе, с нашей точки зрения, решили поставленную задачу: город становится лучше, столица Российской Федерации, безусловно, является сейчас локомотивом работы по достойной встрече великого праздника.

\r\n

Главная задача — адресное внимание к каждому ветерану — решалась и решается в Москве на практике: диспансеризация и социальные паспорта на каждого участника Великой Отечественной войны, работа центров социального обслуживания, реализация проектов «Санаторий на дому», «Тревожная кнопка», ежегодный ремонт порядка 1300 — 1400 квартир ветеранов — это большая помощь. Большая помощь оказывается товарами длительного пользования.

\r\n

Мы редко замечаем, Сергей Семёнович, скажем, такие объекты, как дома престарелых, а там проходит достойная и нелёгкая работа. Я недавно побывал в таком доме на улице Островитянова. Надо сказать, что не услышал ни одной жалобы от проживающих там. Такой простой перечень, но впечатляет. Ветеранский актив говорит всем руководителям большое спасибо.

\r\n

Уважаемые члены Правительства! Для нашего народа и ветеранов, конечно, прежде всего, 70-летний юбилей Великой Победы не обычная дата, и дело не только в юбилее. Победа — это наше национальное достояние, которого нет ни у какого народа в мире больше, кроме нашего. Более того, наша победа — это сегодня ведь мощнейший фактор, один из немногих всегда и сегодня объединяющий народ. Поэтому в нынешней обстановке, когда Соединённые Штаты пытаются изменить устройство послевоенного мира, защита этого достояния — историческая задача нынешнего поколения россиян. И в этом отношении ветеранские организации принимают участие в большой работе и делают всё возможное для этого.

\r\n

Я должен доложить, что только с непосредственным участием ветеранов Москвы издано более 50 наименований книг, в том числе разоблачающих фальсификаторов истории. В марте текущего года выпущена книга «Москва в годы Великой Отечественной войны». В ней впервые за весь период постсоветской истории правдиво рассказывается об определяющей роли Государственного комитета обороны, Ставки и прочих органов, которые все были в Москве, о деятельности общественных организаций по мобилизации страны на борьбу с фашистским агрессором. Книга интересно рассказывает о вкладе учёных, конструкторов, москвичей в эту историческую задачу.

\r\n

Ветеранские организации провели за этот период много конференций, интервью, выступлений по радио и телевидению, нацеленных на реализацию установок Президента России по возрождению духовно-нравственных ценностей и сохранению благородной памяти. Ветераны приветствуют меры Департамента образования Москвы направленные на трудовое воспитание.

\r\n

В праздничные дни пройдёт поддерживаемый Вами, Сергей Семёнович, межрегиональный театрально-телевизионный смотр «Артист и война», в котором примут участие 22 театра.

\r\n

Во всей этой грандиозной, громадной без преувеличения работе важнейшее значение имеет, конечно, взаимодействие общественности и власти, и это надо сохранить.

\r\n

Уважаемые товарищи! Присоединение Крыма к России стало важным историческим событием не только для России. Это событие значительно укрепило патриотический потенциал нашего народа. И это повсеместно проявляется сейчас, накануне 70-й годовщины.

\r\n

Вместе с тем мы сегодня живём под прессингом тяжких событий, происходящих на Украине. Действия киевской Рады последних дней граничат с политической шизофренией, и ветераны обращаются с вопросом к мировой общественности, почему ведётся оголтелое принижение нашей Победы и по какому праву Соединённые Штаты возрождают нацизм и фашизм. Однако никто и ничто не может изменить празднование дня Великой Победы в Москве и её всемирно-исторического значение. Этот юбилей Москва проведёт, безусловно, достойно. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Владимир Иванович. Ещё раз обращаюсь ко всем департаментам, службам города: активно принимать участие, во время праздника быть на работе и обеспечивать бесперебойность и безопасность всех мероприятий. Особое внимание обращаю на работу коммунальных служб, транспорта во время праздничных мероприятий. Спасибо.

\r\n

Владимир Иванович сказал о присоединении Крыма, Севастополя к России. Вы знаете, что город Севастополь является побратимом Москвы. И Москва традиционно оказывала поддержку ветеранам, которые проживают там. Несмотря на то что Севастополь вошёл в состав Российской Федерации, в соответствии с Соглашением между Севастополем и городом Москвой мы продолжаем оказывать поддержку как городу, так и ветеранам. Сегодня предлагается принять решение о выделении 16,4 миллиона рублей на помощь ветеранам, которые проживают в городе Севастополе. Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об итогах работы транспортного комплекса Москвы за первый квартал текущего года. Достаточно много было интерпретаций по текущей транспортной ситуации, много было предположений о том, что она стала улучшаться в связи с тем, что снизилась экономическая активность, стало меньше людей передвигаться на своих, частных автомашинах, грузовом транспорте и так далее. И, конечно, на общественном транспорте. Такие прогнозы не оправдываются. Более того, в первом квартале этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, мы видим даже небольшой рост количества машин, которые ежедневно находятся на улицах Москвы.

\r\n

Тем не менее отмечается увеличение средней скорости движения по всем вылетным магистралям, за исключением тех, которые находятся непосредственно на реконструкции или капитальном ремонте. Это обеспечено за счёт частичной реализации комплексной схемы организации дорожного движения в пределах Третьего транспортного кольца, расширения, — может быть, не самой популярной, но необходимой меры зон платной парковки, — снижения числа ДТП за счёт активного контроля в виде фиксации правонарушений, внедрения интеллектуальной транспортной системы с соответствующим регулированием светофорных объектов, ввода объектов дорожного строительства — дорог, развязок, эстакад, которые активно ежегодно вводятся городом последние три года. Это и регулирование движения грузового транспорта, ограничение его движения в дневное время, это развитие практически вновь возрождённого для Москвы вида транспорта такси. Количество таксомоторов, вы знаете, увеличилось с восьми тысяч до 50 с лишним тысяч. И конечно, такси сегодня вносит серьёзный вклад в улучшение транспортного движения в Москве. Это и ввод выделенных полос для общественного транспорта, обеспечение более регулярного и комфортного сообщения всех видов общественного транспорта — и наземного, и метрополитена, и пригородных железнодорожных перевозок. Это и наведение общего порядка на дорогах, уменьшение количества нарушений правил дорожного движения при парковке машин, в том числе и эвакуация неправильно припаркованных машин, которая даёт практически увеличение на две полосы движения, которые сегодня освобождены от припаркованных машин для движения автомобилистов. И создание более комфортной ситуации для граждан, которые передвигаются пешком по тротуарам, по улицам Москвы. И конечно, возможность обеспечить более регулярное, чёткое движение наземного общественного городского транспорта.

\r\n

Ни одна из этих мер, конечно, не работает, если нет комплексного подхода. Все эти меры в комплексе дают если не радикальную, то, по крайней мере, уже видимую тенденцию улучшения движения в городе.

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, прошу доложить.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, основные вещи, о которых Вы сказали, действительно, у нас автомобилей в городе не становится меньше. У нас, например, в марте рост в среднем в сутки автомобилей уже догнал прошлый год, даже уже опережающими темпами у нас количество автомобилей в городе передвигается, я имею в виду личный транспорт. При этом те улучшения, про которые Вы сказали и которые уже видны, в принципе, любым автомобилистам. Следующий слайд — это наши расчёты и замеры, которые мы делаем как Центр организации дорожного движения и как некоторые организации и компании в Москве, которые занимаются анализом дорожного движения в городе, но уже есть и международные ведущие исследования в области трафика — это компания TomTom, одно из известных и авторитетных изданий, которое публикует по 200 крупнейшим городам мира, по мировым столицам рейтинг с точки зрения транспортной загруженности, в котором Москва за 2012 — 2013 год устойчиво занимала, к сожалению, первое место. Впервые в 2014 году Москва сместилась с этой лидирующей позиции, уровень интенсивности движения в городе и загруженности дорог снизился на 24 процента. Это подтверждает, что не только наши собственные расчёты, но уже и международные компании, которые специализируются на таких вещах, подтверждают, что движение в городе действительно становится лучше. Причём это данные, повторюсь, 2014 года. Компания делала эти расчёты самостоятельно, и ещё раз повторю, она является одним из мировых авторитетнейших изданий в этом вопросе.

\r\n

При этом немаловажно, что движение и количество пассажиров в городской транспортной системе не снижается. Количество пассажиров, оплачивающих свой проезд, а оно у нас в первом квартале 2015 года практически немного выше, чем в первом квартале прошлого года, и по некоторым из важных для нас и нужных видов общественного транспорта, таких как такси, перевозка наземным городским транспортом, показывает серьёзный рост.

\r\n

Что ещё хотел бы особо отметить, что в наземном транспорте, Сергей Семёнович, Вы прекрасно знаете, что фактически с 2011 года у нас каждый год происходило снижение количества пассажиров. При этом с 2012 года у нас количество пассажиров, которые передвигаются в наземном транспорте, выросло более чем на 20 процентов. Существенный рост таксомоторных перевозок с прошлого квартала 2014 года на первый квартал 2015 года — почти на 5,5 миллиона пассажиров больше перевезли наши таксомоторные компании.

\r\n

Радует, что в сегменте пассажиров, которые оплачивают свой проезд, маршруты городского наземного транспорта пользуются всё большей и большей популярностью, это значит, что экономически активные москвичи выбирают именно наземный городской транспорт, считая его по-настоящему более удобным, качественным и активно развивающимся.

\r\n

Важный момент, связанный с движением по выделенным полосам. Могу сказать, что по основным маршрутам с 2011 года по первый квартал нынешнего года средняя эксплуатационная скорость на основных маршрутах наземного городского транспорта увеличилась на восемь процентов, пассажиропоток вырос на 21 процент. На сегодняшний день в Москве введено 19 участков выделенных полос общей протяжённостью 215,3 километра. В этом году мы планируем внедрить ещё 14,3 километра выделенных полос. Каждый день на выделенных полосах с участием нашего городского перевозчика и коммерческих перевозчиков перевозится 1,7 миллиона пассажиров. Это крайне важная цифра для нас.

\r\n

Мало того, по статистике количество дорожно-транспортных происшествий с участием городского транспорта на выделенных полосах почти на 30 процентов меньше, чем на улично-дорожной сети без выделенной полосы.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению и в части голосований на портале «Активный гражданин» мы развиваем наши ночные маршруты: три новых маршрута уже дополнительно работают в городе. С момента их запуска ночных маршрутов (это август 2013 года) количество пассажиров выросло более чем на 24 процента. Активно развиваются наши полуэкспрессные маршруты. За первый квартал полуэкспрессы стали перевозить на 20,2 процента больше пассажиров, чем это было годом ранее.

\r\n

Что ещё немаловажно, у нас есть статистика по выдаче разрешений на таксомоторную деятельность, Сергей Семёнович. В первом квартале 2015 года она идёт несколько даже опережающими темпами, чем в первом квартале 2014 года. На сегодняшний день уже выдано более 52 с небольшим тысячи разрешений на таксомоторную деятельность. И хочу сказать, что среднее время подачи машины городского такси в Москве — восемь минут, это один из лучших показателей для крупнейших мегаполисов мира. Поэтому по праву такси занимает очень важную часть в нашей городской транспортной системе.

\r\n

При этом коротко хотел сказать об основных вопросах работы Московского метрополитена. Качество обслуживания пассажиров в нашей основной транспортной системе является одним из наших главных приоритетов. Важная вещь, которую мы начали делать, — это реконструкция вестибюлей метро, для того чтобы пассажиры (8,5 миллиона человек каждый день) смогли более комфортно и, что самое главное, безопасно добираться от места работы или проживания до станций метро. По-прежнему мы работаем по ремонту эскалаторов. Могу сказать, что наша годовая программа по поставке нового подвижного состава за первый квартал уже выполнена на 58 процентов, 88 новых вагонов метро уже поставлено в работу, уже работают. Также мы по просьбам москвичей попробовали внедрить оплату проезда на городском транспорте с помощью банковской карты в кассе метрополитена. На станции «Ленинский проспект» была в порядке эксперимента организована такая возможность оплаты. Могу сказать, что большое количество москвичей сказало, что действительно эта система важна и нужна. До конца года все без исключения кассы Московского метрополитена будут оборудованы возможностью оплатить проезд банковской картой.

\r\n

Wi-Fi в метро: 160 миллионов подключений было произведено в первом квартале 2015 года. Это крайне важно.

\r\n

И что ещё очень важно для нас, что количество пользователей из автомобилистов, которые воспользовались перехватывающими парковками у станций метрополитена, если сравнивать первый квартал 2014 года и первый квартал 2015-го, выросло почти на 47 процентов.

\r\n

Коротко хотел сказать по билетному меню московского транспорта. Очень важные вещи и нужные произошли у нас тоже в первом квартале. На сегодняшний день карта «Тройка» — реализовано за первый квартал 600 тысяч карт, это на 33,5 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. Каждый день картой «Тройка» пользуется три миллиона 200 тысяч пассажиров. Если сравнивать периоды этого года и прошлого, в метро количество пользователей карты «Тройка» увеличилось на 75 процентов, в наземном транспорте — почти на 30 процентов. На сегодняшний день вся транспортная система города: и пригородный железнодорожный транспорт, метрополитен, наземный транспорт, аэроэкспресс — все принимают карту, везде можно проехать, используя единый билет.

\r\n

Введение нового тарифного меню и карты «Тройка», если подводить итоги первого квартала, позволило на 43 процента сократить очереди в кассы метро, в 2,5 раза, то есть почти на минус 66 процентов, стали меньше покупать билетов у водителей наземного транспорта. Эта мера помогла сократить временные интервалы и задержки для пассажиров наземного городского транспорта.

\r\n

На сегодняшний день для пополнения карты «Тройка» уже работают более пяти тысяч точек удалённого и прямого пополнения. Мы вместе со Сбербанком начали выпускать кобрендинговый проект — размещение на банковской карте Сбербанка, зарплатной карте, приложения «Тройка». Такую карту можно использовать не только как платёжный инструмент, но и как проездной на городском транспорте. Это одна из самых современных в мире технологий, связанных с подобным сервисом.

\r\n

Крайне важная вещь, связанная с выявлением нарушений в пользовании городским транспортом. На сегодняшний день могу сказать, что в рамках, Сергей Семёнович, Вашего поручения об усилении контроля в преддверии майских праздников за работой междугородних автобусных маршрутов было наложено 2274 штрафа и более 170 автобусов нелегальных перевозчиков, было арестовано и перемещено на специализированные стоянки. Такую работу будем проводить вместе с коллегами из правоохранительных органов. Большое спасибо коллегам из Главного управления внутренних дел за эту совместную работу, которую мы организовали.

\r\n

К сожалению, в метрополитене по-прежнему отмечаются случаи использования чужих проездных билетов, также случаи безбилетного прохода, неоплаченного проезда, таких случаев в метрополитене была выявлена 21 тысяча, в Мосгортрансе — 41 тысяча. 819 штрафов было выписано за работу нелегальных перевозчиков, так называемых бомбил. Такую работу по контролю за таксомоторной деятельностью мы также ежедневно производим.

\r\n

Коротко по работе нашего парковочного пространства. Напомню, 25 декабря прошлого года мы ввели новую зону парковки. На сегодняшний день в первом квартале более семи миллионов автомобилистов воспользовались и оплатили платную парковку, потому что часть у нас автомобилистов имеет специальные льготы (как резиденты, как ветераны Великой Отечественной войны, инвалиды, которые не оплачивают парковку), соответственно, рост достаточно большой. Мало того, могу вам сказать, что наши замеры по скорости дорожного движения в новой зоне платной парковки, если сравнивать с прошлым годом, увеличилась в среднем на 10 процентов. Это очень хороший результат. У жителей, москвичей появилась возможность тратить на дорогу значительно меньше времени, чем они это делали в прошлом году, и это подтверждает правильность тех регулирующих мер, которые мы ввели.

\r\n

Коротко о нашей совместной работе с правоохранительными органами, связанной с очисткой нашей акватории от дебаркадеров, которые по факту не являлись ни судами, ни дебаркадерами. Например, огромный объект, правильно назвать именно объектом, — это дебаркадер № 61: его длина была более 65 метров, площадь — более трёх тысяч квадратных метров. Стоял он в самой центральной части города. Могу сказать, что длина или высота этого объекта была почти на 15 метров выше, чем ближайшие мостовые пролёты, и в случае какой-то чрезвычайной ситуации вывезти это судно было бы просто невозможно. До 1 июня текущего года все эти объекты, которые нелегально находятся на территории города, будут удалены из акватории города.

\r\n

Задачи, которые мы перед собой ставим. Это постоянный диалог с жителями, решение текущих вопросов. И задача, которую мы решаем: дать максимальный объём информации, связанной с работой транспортного комплекса, по любым вопросам, которые интересуют граждан. Мы открыли такой Единый контактный центр транспортного комплекса, телефон указан: +7 (495) 539-54-54, либо с мобильного телефона: 3210. Каждый день огромное количество обращений по разным вопросам, начиная от расписания работы городского транспорта, вопросам платных парковок, о билетах, масса других вещей. За первый квартал более 450 тысяч обращений было. В центре мы очень жёстко контролируем систему качества работы наших операторов, соблюдение стандартов этики. Такую работу будем продолжать. Контактный центр работает круглосуточно, поэтому жители смогут, и могут уже сегодня, обратить внимание наших служб на работу светофоров, грубые нарушения правил дорожного движения, мешающих автомобилистам и городским автобусам, трамваям и троллейбусам. Будем следить и развивать этот сервис, чтобы москвичам было максимально удобно и понятно пользоваться нашей городской транспортной системой.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы, коллеги?

","created_at":"2015-04-21 14:24:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-14 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1429027200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":934056,"title":"Посещение фестиваля «Пасхальный дар»","date":"2015-04-13 16:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я хотел поблагодарить всех тех, кто сегодня присутствует на этом аукционе. Я хотел выразить признательность всем москвичам, которые в эти дни пришли на фестиваль «Пасхальный дар» для того, чтобы ещё раз окунуться в добрую, светлую атмосферу праздника, русских традиций, русского торжества, прогуляться по московским улицам, пообщаться. Этим фестивалем в Москве открывается целая серия уличных фестивалей, которые стали уже хорошей, доброй городской традицией.

\r\n

В этом году, как мы видим, внимание к «Пасхальному дару» гораздо больше, чем в предыдущие годы. Сюда буквально за три дня пришли два миллиона 800 тысяч человек. И я надеюсь, что посещаемость этого фестиваля будет рекордной среди всех, которые проводились в городе. Наверное, это не случайно, потому что создана хорошая атмосфера, хорошее оформление. Здесь можно не только что-то купить или покушать, можно посмотреть разнообразные выступления циркачей, артистов театров, домов культуры, но и здесь, конечно, особый дух, дух православного праздника.

\r\n

Я благодарю Ваше Святейшество (Патриарх Московский и всея Руси Кирилл), что Вы приняли в нём участие, хочу Вам предоставить слово, поблагодарить от имени Москвы, москвичей за то, что Вы проявляете такой большой интерес к Москве, к развитию её традиций, традиций духовности и христианства. Спасибо Вам большое.

\r\n

Патриарх Кирилл: Уважаемый Сергей Семёнович, дорогие участники замечательного фестиваля! Я хотел бы начать своё краткое слово с выражения благодарности Сергею Семёновичу, Мэру Москвы. По его инициативе и при замечательной, квалифицированной поддержке его сотрудников у нас в первопрестольном граде в последние годы стали проводиться такого рода мероприятия. Они по-разному называются, но задача заключается в том, чтобы праздник вышел на улицы. Это очень важно, потому что каждый, конечно, празднует по-своему, и мы собираемся дома, семьями, на какие-то застолья, но очень важно, чтобы праздник выходил на улицы, потому что это объединяет людей, а праздники и призваны объединять людей. Они, конечно, призваны ещё и к тому, чтобы человек отдохнул, то что называется немножко расслабился, порадовался, повеселился, выражаясь уже современным языком, чтобы снял стресс. Но когда мы празднуем праздник сообща, то в том числе чувствуем как бы локоть друг друга, мы чувствуем себя народом, горожанами, общиной. А ведь, собственно говоря, не может быть благополучия ни города, ни района, ни префектуры, ни самого маленького муниципального образования без участия людей. Это участие различно. Ну во-первых, они, конечно, платят налоги. Но налог — это то, что как бы не очень адресно работает, а вот когда люди объединяются вокруг каких-то мероприятий, особенно когда они участвуют в уборке города, различного рода субботниках, праздниках, то тогда каждый может почувствовать свой реальный вклад в том числе и в построение общинной жизни — в данном случае нашего прекрасного города Москвы.

\r\n

Хотел бы также поблагодарить тех, кто своими финансовыми средствами поддерживает, потому что всегда было так на Руси. Те, у кого есть средства, участвовали в том, чтобы помочь другим разными путями и в связи с разными обстоятельствами и разными мероприятиями. И то, что сегодня вкладываются средства, в том числе и благотворителей, в проведение таких праздников, — это тоже заслуживает всяческого поощрения.

\r\n

Ещё раз хотел бы поблагодарить Вас, Сергей Семёнович, всех участников — всех тех, кто празднует Пасху на улицах Москвы, с этим замечательным праздником. И пусть сила Божия прикоснётся к каждому из вас! Потому что человек многое может сделать, но каждый из нас свою ограниченность сознаёт. Один понимает, что ему не хватает образования, другой понимает, что вроде образование есть — навыков нет, умений, опыта. Если человек перестаёт сознавать свою ограниченность, он перестаёт расти. Но когда мы ограниченность сознаём — это как раз и причина поднять взгляд к небу и попросить Бога помочь. И когда Божественная сила сочетается с нашими усилиями, тогда мы преодолеваем очень многие барьеры, границы, препятствия, возрастаем как личность, мы растём как народ, как община.

\r\n

Поэтому поздравляю вас с праздником, всем вам желаю помощи Божией, здоровья, мира душевного, и чтобы каждый почувствовал в жизни, что означает, когда Бог прикасается к твоей душе. И если хотя бы раз в жизни мы реально переживаем этот опыт, он нас очень сильно меняет к лучшему. Я желаю счастья и процветания нашему первопрестольному граду — Москве, Мэру, всем тем, кто заботится о городе Москве, ну и конечно, нашим горожанам. С Пасхой Христовой! Христос воскресе!

\r\n

А для детей хотел бы передать такой маленький пасхальный подарок.

","created_at":"2015-04-14 09:02:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-13 16:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428933240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":935056,"title":"Осмотр хода строительства железнодорожной эстакады над Смоленским направлением Московской железной дороги","date":"2015-04-13 13:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Возле «Москва-Сити» возводится крупнейший, самый сложный, пожалуй, в городе транспортно-пересадочный узел. Всё понятно исходя из тех объёмов строительства, которое здесь ведётся, от количества рабочих мест, которые создаются, потока пассажиров. Здесь будут проходить три ветки метро, две из которых уже действующие и одна строящаяся, которая должна быть запущена в 2016 году. Кроме этого, две наземные ветки железной дороги. Это Смоленское радиальное направление и Малое кольцо железной дороги. Здесь обширная сеть автомобильных дорог, в том числе проходящий рядом Третий транспортный контур, с которого формируется несколько съездов для «Москва-Сити» и проектируемая, строящаяся дорога. Это платная дорога — северный дублёр Кутузовского проспекта, который придёт от Молодогвардейской развязки до «Москва-Сити». Это, по сути дела, соединение платной дороги — северный обход Одинцова и продолжение до этого места.

\r\n

Всё это требует сложнейшей скоординированной работы всех подрядчиков, всех строителей и формирования транспортного узла: перехода с одного вида транспорта на другой — автомобильного, железнодорожного и метро. Прошу доложить, как идут работы.

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, работы сегодня идут по графику, даже с некоторым его опережением. Сейчас мы находимся на платформе железнодорожной эстакады Малого кольца железной дороги, которую мы должны были закончить по контракту в январе 2016 года. Но будем делать всё возможное для того, чтобы ее закончить раньше.

\r\n

Нужно отметить, что строительство эстакады не вызывает вопросов. Мы находимся на остановочной платформе будущего ТПУ. Это ТПУ Малого кольца железной дороги будет иметь две связи. Одна связь — подземная со зданием № 11, которое увязано у нас сейчас со станцией «Деловой центр», и в рамках титула строительства этой станции в 2016 году должна быть запущена — это один вход. Второй вход у нас осуществляется через действующий подземный пешеходный переход со станции «Международная». Эти работы по ТПУ мы планируем закончить к сентябрю 2016 года.

\r\n

Кроме того, здесь одновременно идёт работа по улице Ботанической. Это строительство заезда на будущий северный дублёр Кутузовского проспекта. По проекту с правой стороны будет прямо заходить на северный дублёр, который пойдёт вдоль Москвы-реки и дальше туда — до Молодогвардейской развязки. Значит, здесь осуществляются пешеходные связи с платформой Тестовская, которая находится прямо за нами на Смоленском направлении железной дороги. Одновременно в подэстакадном пространстве строится паркинг на 600 машино-мест с инвесторами — инвесторский контракт. Здесь у нас идёт работа по строительству. Вот в этом участке между дорогой и «Москва-Сити» ведётся метро «Деловой центр» — «Парк Победы», на котором тоже должны быть в этом году все работы завершены. И вот это многолетнее затруднение связи здесь тоже будет убрано. То есть здесь проводится в круглосуточном режиме до шести различных видов строительных работ. Одновременно работают более 2,5 тысячи строителей, и мы надеемся к 2016 году основной объём этой работы закончить.

","created_at":"2015-04-15 08:13:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-13 13:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428922020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":933056,"title":"Осмотр хода реставрации Московского музыкального театра «Геликон-опера»","date":"2015-04-10 20:44:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Я хочу поздравить театр «Геликон-опера», всех москвичей с тем, что Москва приобретает уникальное театральное здание, уникальное и по своей архитектуре: половину здания составляет восстановленная часть архитектурного памятника, а большая часть — это новый театр, оснащённый самым лучшим театральным оборудованием на мировом уровне. И очень радостно, что это событие произошло именно в 25-летие театра «Геликон-опера», который мы все знаем, любим. Я надеюсь, что на этой площадке будут выступать не только самые лучшие артисты России, но и мировые звезды. Я вас поздравляю с этим событием. Успехов вам, творческих успехов и с новосельем!

\r\n

Дмитрий Бертман (художественный руководитель Московского музыкального театра «Геликон-опера»): Огромное спасибо! Я хочу сказать тоже несколько слов. Я понимаю, это может смотреться как какая-то лесть, но это не лесть. Я самый счастливый человек на свете, потому что я ещё не старый, у нас потрясающая труппа, коллекция просто лучших певцов, артистов. Театр, который много гастролирует, много ездит, но никогда не имел своего дома. Все годы мы мучились. И эта история с реконструкцией была затянутой, и вот сегодня у нас вся труппа ходит по этому зданию и плачет от счастья, потому что просто не верится. Здесь так красиво, так замечательно, здесь такая атмосфера. Все рабочие уже стали фанатами оперы. Я вчера ночью приехал, а тут у них радиоприёмники стоят, где они ещё работают, и звучит опера. Вы представляете? Это просто вообще что-то уникальное. Поэтому я очень благодарен, Сергей Семёнович, и спасибо, что мы вместе открываем такую новую страницу культуры Москвы.

\r\n

Сергей Собянин: Надо сказать, что сегодня открывается первая очередь, первая часть. Историческое здание, как мы видим, — оно тоже практически готово. Осталось его освоить, наладить оборудование и приступать к работе. Хотел поблагодарить строителей, потому что, конечно, то, что здесь сделано, — это просто уникальный проект. К сожалению, он был не совсем везучий с точки зрения подрядчиков. Я должен сказать, что на этом объекте разорились двое подрядчиков, обанкротились. Но тем не менее это было всё доделано, и я хотел спросить Александра Владимировича (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский): насколько правильно были выполнены работы по восстановлению архитектурного наследия и как теперь объект будет вписываться в среду?

\r\n

Александр Кибовский: Это уникальный проект с точки зрения приспособления такого сложного комплекса для театрального искусства. Он нам крайне дорог, это же место намоленное: здесь был и театр «Парадиз», и Театр революции. То есть место такое — оно ничем другим, как театром и быть-то не могло на самом деле. Поэтому то, что здесь сохранена историческая составляющая — архитектурная, театральная составляющая, с точки зрения истории этого места, когда ещё со времён дореволюционных, когда здесь проходили театральные выступления лучших тогда артистов и гастролёров в том числе. Эта сцена помнит и Сару Бернар, и Фёдора Шаляпина — лучшие артисты не только нашей страны, но и всего мирового искусства выступали здесь. И то, что здесь есть все возможности для современного театра, удивительно. Музыкальный театр особенный, это не драматический театр, здесь требования другие: и по акустике, и по сценическому оборудованию, и здесь удалось всю эту взаимосвязь восстановить. Это, конечно, удивительный проект, заслуживающий, на мой взгляд, наверное...

\r\n

Сергей Собянин: ...особой оценки.

\r\n

Александр Кибовский: Особой оценки, с самых важных точек зрения. Это, конечно, удивительное, универсальное явление, и я с Дмитрием могу только согласиться, что мы с ним пережили много чего на этом объекте, но финал, конечно...

\r\n

Дмитрий Бертман: С Александром Владимировичем мы прошли очень давно этот путь, и, Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), у вас действительно потрясающая команда. Я просто благодарен, потому что это уникальные люди, которые делали просто чудеса.

\r\n

Сергей Собянин: Дмитрий, Александр напомнил, что здесь пел Шаляпин, мы нашли фотографию с его подлинной подписью, Шаляпина, для вашего театра.

\r\n

Дмитрий Бертман: Это фантастика. Спасибо вам огромное.

","created_at":"2015-04-13 14:20:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-10 20:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428687840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":932056,"title":"Открытие фестиваля «Пасхальный дар»","date":"2015-04-10 19:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я хочу поздравить всех москвичей с наступающей Пасхой, светлым христианским праздником! Сегодня, в преддверие Пасхи, открывается большой московский фестиваль, пасхальный фестиваль. В этом году он серьёзно расширен и улучшен. Пасхальный фестиваль разворачивается на 17 площадках. И конечно, изменилось его оформление — оно стало значительно лучше, чем в прошлом году. Поэтому я думаю, что и количество москвичей, которые посетят фестиваль, будет ещё больше. Пасхальный фестиваль уже становится такой хорошей, доброй городской традицией.

\r\n

Помимо торговли, общепита здесь будет проходить огромное количество различных мероприятий, в том числе и благотворительных. Деньги пойдут для сирот, для детей, для инвалидов, в благотворительные фонды.

\r\n

И конечно, для детей будет организовано огромное количество мероприятий, мастер-классов и многое другое. Поэтому я думаю, что на нашем фестивале найдут для себя интересное как взрослые, так и дети. Приглашаю всех москвичей посетить московский фестиваль Пасхи! С наступающим праздником!

\r\n

Отдельное спасибо тем, кто дал средства, деньги для создания инсталляций, для оформления пасхального фестиваля. Город практически ничего не потратил на это мероприятие. В то же время оно сделано качественно и со вкусом. Так что спасибо вам огромное, всем тем, кто внёс свои пожертвования в это благое дело. Спасибо вам большое!

","created_at":"2015-04-11 10:16:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-10 19:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428684000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":930056,"title":"Посещение ОАО «Корпорация „ВНИИЭМ“»","date":"2015-04-09 16:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В преддверии Дня космонавтики поздравляю всех работников ракетно-космической отрасли. Москва является ведущим центром этой промышленности. Здесь расположено около 40 предприятий, которые работают в ракетно-космической промышленности. И в Москве расположено одно из ведущих предприятий этой отрасли — ВНИИЭМ, в котором производятся не только замечательные спутники, но и необходимое оборудование для газовой, атомной промышленности и медицины — заменить. Насколько я знаю, предприятие активно работает в области импортозамещения, что сейчас чрезвычайно важно.

\r\n

Игорь Анатольевич (руководитель Федерального космического агентства Игорь Комаров), пожалуйста.

\r\n

Игорь Комаров: Сергей Семёнович, большое спасибо за поздравление с наступающим нашим праздником. И я думаю, это символично, что сегодня мы собрались в одном из высокотехнологичных предприятий отрасли. Я думаю, можно сказать, что это лучшее предприятие по производству малых аппаратов. И нам приятно, что сегодня мы видим космический аппарат, который будет первым выведен с нового космодрома Восточный. И символично, что он произведён на одном из передовых предприятий Восточного округа Москвы. И очень хорошо, что он делается для Московского государственного университета, потому что действительно важно вовлечение в освоение, космические исследования молодёжи. Мы очень тесно работаем с вузами, которые играют очень большую роль в подготовке кадров — одной из важнейших задач для космической отрасли. И мы также благодарны за внимание к нашему предприятию, помощь со стороны Правительства Москвы и по модернизации, и по процессам импортозамещения тех программ, которые предлагает Правительство Москвы. Безусловно, мы в них участвуем, и они очень серьёзно помогают в нашем производстве.

\r\n

Сергей Собянин: Виктор Антонович (ректор Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова Виктор Садовничий), я знаю, вы долго работали над созданием этого спутника. Это совместный проект ракетно-космической корпорации и вашего университета. И название его — «Михайло Ломоносов» — соответствующее.

\r\n

Виктор Садовничий: Спасибо. Это шестой спутник, который выпускает Московский университет. Сергей Семёнович, здесь вся аппаратура, сделанная учёными Московского университета. Этот спутник создан на средства МГУ и программы развития Роскосмоса. Спутник уникален, он впервые имеет такую аппаратуру, которая способна открыть новые астрофизические явления в высокой атмосфере, гамма-всплески и различные явления в атмосфере. На спутнике впервые ставится телескоп, способный предупреждать астероидные опасности, что очень важно. Я очень благодарен Москве, — все спутники делались в столице, — и вообще за поддержку наших научных программ. И конечно, я очень благодарен ВНИИЭМ, Леониду Алексеевичу (генеральный директор ОАО «Корпорация „ВНИИЭМ“» Леонид Макриденко), с которым мы уже не одну ночь провели на космодромах, запуская предыдущие спутники. Мы очень надеемся на успех.

\r\n

Сергей Собянин: Пожелаем удачного полёта этому спутнику, эффективной работы на благо университета, на благо космической отрасли, на благо России. Спасибо.

\r\n

Леонид Макриденко: Это метеорологический космический аппарат, который предназначен для определения прогноза погоды. Информация передаётся в Гидрометцентр России. Космические аппараты оснащены СВЧ-приборами, радиолокатором бокового обзора и различными сканерами. На орбите находится два таких космических аппарата. Первый уже летает шестой год, второй космический аппарат — второй год и принят в эксплуатацию. Эта лаборатория — центр именно для больших тяжёлых космических аппаратов массой три тонны и выше. Впереди у нас безэховая камера, учитывая, что на космическом аппарате большое количество разделений, огромное количество сканеров, излучающих устройств, в этой безэховой камере они имитирует космическое пространство — всё поглощается и ничего не отражается. И соответственно, как будто радиоизлучение уходит в открытый космос. И все наводки, которые осуществляются в цепях питания, боковые лепестки, задние лепестки, не должны влиять на другие приборы. Вот в этой камере всё определяется, чтобы не было влияний, потому что в космосе уже дальше это исправить невозможно.

\r\n

Сергей Собянин: И какой уровень надёжности дают вот такие испытания?

\r\n

Леонид Макриденко: У нас вообще надёжность где-то 0,96 — 0,97 — 0,98. Потому что, если ещё на пилотируемой станции можно грузовой корабль поставить, что-то заменить.

\r\n

Сергей Собянин: То здесь уже нельзя.

\r\n

Леонид Макриденко: У нас уже сделать ничего нельзя. Мы должны работать. И наша техника показывает, что мы работаем надёжно, качество у нас достойное. Один аппарат уже летает шестой год, второй аппарат также летает без замечаний. И ещё летают два космических мало-массогабаритных аппарата производства нашей корпорации.

","created_at":"2015-04-10 09:18:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-09 16:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428587940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":929056,"title":"Осмотр хода комплексной реконструкции квартала 38а района Обручевский ЮЗАО","date":"2015-04-08 16:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы, несмотря на кризис, в рамках бюджетного финансирования активно продолжаем программу переселения из пятиэтажек. В целом она выполнена уже на 88 процентов, тем не менее остаётся ещё около 200 пятиэтажек, которые требуется снести и переселить из них жителей в ближайшие годы. Все необходимые деньги по Адресной инвестиционной программе города Москвы запланированы в полном объёме. И инвесторы — часть пятиэтажек должны снести они, меньшую часть, но не менее значимую — пока выполняют свои обязательства, и у нас нет информации, что кто-то отказывается от этой программы. Примером такой реализации коммерческими застройщиками своих обязательств является этот объект в Юго-Западном округе. Пожалуйста, доложите, как идёт программа в этом районе.

\r\n

Александр Ломакин (заместитель генерального директора компании-застройщика): На сегодняшний день мы целиком выполняем график. Снесено 36 пятиэтажек в кварталах 37 — 38 Обручевского района на 150 тысячах квадратных метров, построен 21 дом, порядка 450 тысяч квадратных метров жилой площади, из них свыше 150 тысяч как раз выделено городу под переселение. Более трёх тысяч семей переехали в новые отделанные благоустроенные квартиры. Кроме того, мы уже построили и передали городу детский садик, гаражи, сооружения гражданской обороны и другие объекты социальной инфраструктуры.

\r\n

В настоящий момент, как вы можете видеть, строятся три корпуса. В декабре месяце мы ввели в эксплуатацию корпус № 7, и как раз вот эти оставшиеся пятиэтажки — жители из них переезжают в этот корпус. И во втором квартале текущего года мы планируем эти пятиэтажки снести. И тем самым в Обручевском районе мы закончим снос...

\r\n

Сергей Собянин: Вы строительство закончили, передали городу, а сейчас идёт...

\r\n

Александр Ломакин: Да, передали городу, оформляются документы, и жители будут переезжать сюда, потом эти пятиэтажки мы сносим. В этом году мы завершаем...

\r\n

Сергей Собянин: С учётом того, что у вас коммерческая составляющая, помимо жителей пятиэтажных домов здесь ещё появятся жители. Как вы сказали, уже построен детский сад, ещё запланирована школа.

\r\n

Александр Ломакин: Ещё два детских садика запланировано как раз вот в этом микрорайоне, в этом квартале, и школу мы уже строим. Она предусмотрена проектом и рассчитана на тысячу человек.

\r\n

Сергей Собянин: Не надо забывать про объекты соцкультбыта, иначе здесь возникнут проблемы.

\r\n

Александр Ломакин: Мы помним об объектах соцкультбыта, мы понимаем, что выполняется комплексная реконструкция квартала, то есть и магазины, и аптеки, и парикмахерские, и все остальные объекты бытового обслуживания населения — все они предусмотрены и возводятся.

","created_at":"2015-04-09 12:02:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-08 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428501360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":931056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-04-07 18:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале несколько слов о кадровых перестановках. Зотов Владимир Борисович, который бессменно работал на посту префекта Юго-Восточного округа почти 25 лет, освобождается от этой должности и переводится на должность советника Мэра, на более спокойную работу, но тем не менее остаётся востребованным. Я благодарю Владимира Борисовича за его большую работу, которую он проделал в округе. Действительно огромный труд, каждодневная ответственность. И желаю ему успехов на новом посту. Владимир Борисович, позвольте вас наградить знаком отличия за безупречную службу городу Москве.

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович освобождается от должности директора жилищно-коммунального хозяйства города Москвы и переводится на должность префекта Юго-Восточного административного округа. Округ большой, один из самых больших в городе, желаю вам успехов на новом поприще. Спасибо за ту работу, которую вы проделали на своём посту. На самом деле, по опросам граждан, вопросы жилищно-коммунального хозяйства из проблемных стоят на одном из последних мест, и в этом немалая ваша заслуга. Спасибо за работу.

\r\n

Говердовский Владимир Вячеславович освобождается от должности префекта Северо-Западного административного округа и назначается директором Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы. Владимир Вячеславович, несмотря на свою молодость, поработал на различных должностях и в префектуре, и в районе, и я надеюсь, у него получится работа на таком серьёзном посту, как Департамент жилищно-коммунального хозяйства. Желаю вам успехов.

\r\n

И Пашков Алексей Анатольевич, который работал много лет и главой района, и заместителем префектов в двух районах, назначается префектом Северо-Западного административного округа. Поздравляю вас с назначением, желаю успехов.

\r\n

Спасибо. Переходим к повестке дня. Сегодня — отчёт о реализации программы «Здравоохранение Москвы». В области здравоохранения прошли значимые перемены, связанные и с укреплением материальной базы, внедрением единых информационных систем, и с переходом на обязательное медицинское страхование, со структурными изменениями. Прошу доложить о результатах реализации программы. Алексей Иванович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Алексей Хрипун), пожалуйста.

\r\n

Алексей Хрипун: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Действительно, предлагаем вашему вниманию итоги реализации программы в 2014 году и перспективы её развития в 2015 году, именно перспективы. Что для нас было самым важным? В прошлом году мы продолжили работать над теми основными целями, которые были сформулированы на старте нашей программы в 2011 году. Это увеличение продолжительности жизни москвичей и улучшение показателей здоровья. За четыре года модернизации мы многое отремонтировали, закупили много техники, сделали информационную программу — и всё это позволило продвинуться в решении системных задач, связанных с обеспечением доступности и качества оказания медицинской помощи москвичам. Например, сократить сроки ожидания приёма в поликлиниках и увеличить объём высокотехнологичной медицинской помощи.

\r\n

Одновременно завершался переход на современные механизмы финансирования здравоохранения, и результатом этих мероприятий явилось дальнейшее улучшение показателей здоровья в Москве. В частности, увеличилась продолжительность жизни почти до 77 лет, что значительно превышает средний показатель по стране. При этом показатель смертности от всех причин значительно ниже среднероссийского уровня, сегодня это 9,7 случая на тысячу населения. Причём если этот показатель рассчитать на только проживающих в Москве, то он будет ещё ниже — 8,5. Улучшились и другие важнейшие индикаторы системы здравоохранения. Так, в 2014 году на 10,2 процента сократилась материнская смертность и на 16,4 процента — младенческая смертность. Причём опять-таки если сделать перерасчёт на проживающих в Москве, то эти показатели будут ещё ниже, соответственно 8,7 и 5,1. Смертность от болезней системы кровообращения — важнейший показатель, поскольку именно эти заболевания являются основной причиной. В 2014 году мы имеем снижение этого показателя на 1,7 по сравнению с 2013 годом. Если брать за точку отсчёта 2010 год, то это снижение на 18 процентов. При этом сегодня мы имеем показатели, которые значительно отличаются в лучшую сторону от среднероссийских.

\r\n

Некоторое повышение смертности от онкологических заболеваний связано с двумя обстоятельствами. Первое — это увеличение количества больных пожилого и старческого возраста в Москве, которые, скажем так, доживают в ряде случаев до своего грозного диагноза, наличие в Москве трёх федеральных онкологических центров, в которые приезжает большое количество иногородних пациентов на лечение. Кстати, расчётный показатель по этому профилю исходя из численности московского канцер-регистра равняется 150,8 на 100 тысяч населения.

\r\n

Показатель смертности от туберкулёза в течение многих лет в Москве устойчиво снижается. Сегодня он в пять раз меньше среднероссийского, несмотря на большое количество трудовых мигрантов в нашем мегаполисе.

\r\n

Смертность от ДТП отражает главным образом дорожно-транспортные особенности региона. Следует сказать, что наша скорая стала быстрее приезжать на места аварий, наши бригады расположены в соответствующем порядке. И степень тяжести повреждений, полученных в ходе ДТП, с каждым годом увеличивается.

\r\n

Какие именно мероприятия обеспечили улучшение наших основных медико-демографических показателей? Их можно разделить на четыре основных блока. Первый из них — это общая профилактика, работа в поликлиниках, больницах и деятельность скорой помощи.

\r\n

Итак, материально-техническая база. В 2014 году построено семь новых поликлиник, в том числе на территории ТиНАО Москвы, а всего за период программы модернизации — 15 поликлиник. В прошлом году мы создали около 400 новых рабочих мест для врачей поликлинической службы. Увеличена, таким образом, доступность именно первичной помощи для жителей ряда районов города и ТиНАО Москвы.

\r\n

В 2014 году было построено два больничных корпуса клинической инфекционной больницы № 2 и проведён капитальный ремонт с реконструкцией ещё трёх корпусов. Кроме того, капитально отремонтированы и оснащены медицинской техникой два родильных дома. Мы начали строительство объектов, имеющих важнейшее значение в развитии педиатрической и акушерской помощи, — нового корпуса Морозовской больницы и перинатального центра в больнице имени Ворохобова. Эти клиники будут отвечать самым высоким мировым стандартам, их строительство ведётся достаточно высокими темпами.

\r\n

В 2014 году по оснащённости медицинским оборудованием Москва вышла на уровень развитых стран. Это позволило, например, снизить сроки ожидания МРТ-исследований в три раза по сравнению с 2010 годом, а компьютерной томографии в четыре раза за этот же период времени. Достаточно заметно увеличилось и количество выполняемых исследований.

\r\n

Продолжается работа по повышению квалификации медиков, причём это происходит как на регулярной основе в рамках повышения квалификации в наших ведущих медицинских вузах, так и в ходе зарубежных стажировок, в которых приняли участие около 600 врачей, и среднего медицинского персонала. Все они имели возможность ознакомиться с лучшими клиническими и управленческими практиками, в частности в клиниках Израиля и Германии.

\r\n

Увеличиваются доходы московских медиков. Средняя заработная плата врачей почти достигла 75 тысяч рублей, а среднего медперсонала — 52 тысяч рублей. Финансовое обеспечение отрасли в 2014 году продолжало увеличиваться — почти на 60 процентов по сравнению с уровнем 2010 года. Совершался при этом переход на одноканальное финансирование, в частности, в 2014 году, на границе 2014 и 2015 года, добавили в ОМС онкологию, медицинскую реабилитацию и хронический диализ.

\r\n

Переход на эту форму позволил увеличить подушевое финансирование в поликлиниках и тарифы на стационарную помощь. Например, в прошедшем году заметно увеличились тарифы на родовспоможение (почти в четыре раза), а также на травматологию, ортопедию, интервенционную кардиологию и некоторые другие профили.

\r\n

Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением в 2014 году нашим основным приоритетом были дела в московских поликлиниках. И мы начали системную работу по повышению доступности медицинской помощи, а именно возможности записываться на приём прежде всего к терапевту, педиатру и основным врачам-специалистам в установленное время. Для управления этим процессом в Департаменте здравоохранения создан ситуационный центр. И если в 2014 году только 60 — 70 процентов всех москвичей попадали на приём к врачу-терапевту, педиатру в установленные сроки, то к началу 2015 года это количество составило почти 98 процентов.

\r\n

Отметим, что кардинальное улучшение доступности стало возможным за счёт внедрения полного функционала Единой медицинской информационной системы (ЕМИАС), которая позволяет нам сейчас почти круглосуточно видеть не только каждую поликлинику, но и каждый терапевтический участок и каждого терапевта, а также врача-специалиста. Возможности ЕМИАС уникальны, они круглосуточно используются и продолжают развиваться. В частности, совместно с Департаментом информационных технологий мы пробуем и внедряем другие дополнительные сервисы. Например, сервис электронного рецепта (на сегодня 78 процентов московских поликлиник участвуют в этой работе), создание амбулаторной медицинской карты, лабораторный сервис, сервис вакцинирования, диспансеризации и некоторые другие.

\r\n

О больницах. В 2014 году мы завершили создание 35 больничных многопрофильных комплексов. Почему это важно? Например, присоединение родильных домов к больничным комплексам, а следовательно, возможность использовать весь созданный за годы модернизации ресурс этих клиник позволили, в частности, снизить смертность материнскую, о которой я говорил выше, и в этих условиях родильницы, которые в до- или послеродовый период имеют какие-то проблемы, попадают в совершенно другие условия.

\r\n

В целом количество пролеченных пациентов в стационарах в 2014 году выросло, а больничная летальность, которая на протяжении последних лет была неизменной, впервые в 2014 году снизилась.

\r\n

Сегодня в Москве успешно работает инфарктная сеть из 28 сосудистых центров. Все центры оснащены по последнему слову техники: каждый из них имеет ангиограф, в каждом из них есть всё необходимое для того, чтобы выполнять тромболитическую терапию. И это, конечно же, отразилось на результатах. Мы стали спасать гораздо больше больных с инфарктом миокарда. Летальность при этой сосудистой катастрофе в 2014 году почти в три раза меньше, чем это было три года назад.

\r\n

Оснащённость больничных комплексов и профессионализм московских медиков, который растёт, развитие новых технологий позволили увеличить и объёмы высокотехнологичной помощи, которая в прошлом году достигла почти 100 тысяч человек в год. При этом расширилось количество больниц, где выполняются те или иные виды высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП). Значительно увеличилось бюджетное финансирование в рамках софинансирования программ ВМП.

\r\n

Ещё одним приоритетом программы столичного здравоохранения является материнство и детство. В течение года мы открывали отделения реанимации для новорождённых, родильные дома и перинатальные центры получили значительное количество новой медицинской техники плюс к этому профессионализм и квалификация врачей — и всё это, конечно же, отразилось на показателях выживаемости новорождённых. Особенно это актуально в отношении недоношенных детей.

\r\n

Скорая помощь. Среднее время приезда по всем вызовам в 2014 году сократилось на 16 процентов. Я уже сказал, что на дорожно-транспортные происшествия наши бригады приезжают за восемь минут — это, в общем-то, мировой стандарт. Введена полная информатизация диспетчерской службы и выездных бригад.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович и коллеги, я доложил об основных результатах нашей работы в 2014 году и перехожу к целевым показателям развития, и планам на 2015 год, и перспективам. К 2020 году мы ставим перед собой цель вплотную приблизиться к показателям развитых стран. Для этого в 2015 году, как видно на слайде, мы должны продолжить улучшение достигнутых результатов, несмотря на экономические реалии, и как это делать, мы четко себе представляем. Для достижения нового уровня здравоохранения мы видим четыре основных направления действия.

\r\n

Первое: приоритетным будет дальнейшее развитие первичного звена. Я об этом расскажу чуть подробнее. Второе: мы будем продолжать совершенствовать качество помощи в наших больницах, в частности развивать новые технологии, открывать гериатрические койки, развивать паллиативную медицину и тому подобное. Третье, очень важное: онкология. Мы будем работать над ранним обнаружением рака и сокращать время от подозрения на начало заболевания до непосредственно лечения с текущих двух-трёх месяцев на сегодняшний день до двух-трёх недель. Наконец четвёртое: мы будем продолжать развитие образовательных программ для медиков и внедрять современные управленческие практики.

\r\n

Итак, поликлиники. Что именно нам следует сделать, подсказали 58 тысяч участников краудсорсинг-проекта, который состоялся в марте этого года. И недавно вам докладывали о результатах этого проекта, об основных идеях и предложениях. Этих предложений около 500, они касаются и доступности, и борьбы с очередями, и комфортности наших поликлиник, и развития электронных сервисов, и многого другого. Все они будут использованы в нашей работе по улучшению работы поликлиник. Эта, кстати, задача отражена и в недавних поручениях Общественной палаты города Москвы, с которой мы встречались. В ряде московских поликлиник мы уже начали в пилотном режиме программу «Московский стандарт поликлиники». Мы планируем дорабатывать эту программу и на основе тех предложений, которые были высказаны в ходе краудсорсинг-проекта, распространять её на поликлиники города постепенно до конца 2015 года.

\r\n

Ещё один очень важный пилотный проект ориентирован на пожилых пациентов с множественными хроническими заболеваниями, на пациентов, страдающих гипертонической болезнью и ишемической болезнью сердца. Этот проект может, в общем-то, преобразить всю нашу поликлиническую службу в ближайшей перспективе. Почему это важно? Потому что подходы, заложенные в этом проекте, включают ведение пациента индивидуальным врачом, а также более тесный и, что очень важно, регулярный контакт пациента и врача. Мы планируем распространить такую программу сначала в Восточном административном округе с июня 2015 года, а затем, при успешности реализации этого проекта, к концу 2015 года распространить его на всю Москву. Знаем, как это делать, уже сегодня в руках и у пациентов, и у наших врачей есть точные инструкции и правила их взаимодействия.

\r\n

И ещё. Мы разрабатываем клинические протоколы. Они основаны на существующих в стране национальных клинических рекомендациях — это некие согласительные документы по ведению той или иной категории больных, — на стандартах, утверждённых Минздравом (их около 800), на порядках ведения больных с различной патологией. Именно эти протоколы, которые мы разрабатываем, будут определять практические действия нашего медицинского персонала по единой тактике обследования и лечения больных. Все запланированные нами мероприятия идут от жизни, по каждому составлен детальный план-график. Мероприятия в наших поликлиниках точно так же, как и в других медицинских организациях нашей сети, заложены в государственную программу «Столичное здравоохранение», изменения в которой предлагаются к утверждению. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Алексею Ивановичу? Кескинов Артур Львович (генеральный директор Московского городского фонда капитального ремонта), пожалуйста, о привлечении Фондом капитального ремонта подрядных организаций. Пожалуйста.

\r\n

Артур Кескинов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума Правительства! В соответствии с поручениями Правительства Москвы и задачами для реализации региональной программы 12 марта создан Фонд капитального ремонта. За этот период на основании предложений Советов муниципальных образований нами подготовлен краткосрочный план ремонта на 2015 — 2016 годы. Сергей Семёнович, это почти две тысячи домов общей площадью 9,2 миллиона квадратных метров. Дополнительно к этому мы будем менять 6200 лифтов.

\r\n

И ключевой задачей для фонда является отбор подрядных организаций для выполнения этих работ. Жилищный кодекс обязал субъекты выпустить отдельный порядок привлечения подрядных организаций. Этот порядок нами подготовлен и представлен сегодня на рассмотрение Президиума. Одним из основных принципов, которые мы заложили в нём, является максимальное использование норм, предусмотренных федеральным законодательством, включая жёсткую регламентацию, прозрачность всех процедур закупок, антикоррупционные механизмы и механизмы защиты добросовестной конкуренции.

\r\n

С учётом повышенной ответственности за расходование доверенных жителями средств, документ дополнен рядом положений, направленных на дополнительную защиту интересов москвичей от недобросовестных подрядчиков. Как и в 44-м Федеральном законе, привлечение подрядных организаций осуществляется строго конкурентными способами с установлением единых требований к участникам, в том числе с учётом реальных возможностей предприятий малого бизнеса. Это будет достигаться путём установления требований по опыту выполнения аналогичных работ и наличию у организации квалифицированных специалистов в зависимости от размера, объёма работ, на который эти компании будут претендовать.

\r\n

В положении также предложено применение антидемпинговых мер. О чём идёт речь? Если организация предлагает снижение более 25 процентов, то мы попросим её представить обоснования этого снижения цены. Отдельно мы отработали требования к условиям и правилам заключения и исполнения контракта, к банковским гарантиям как способу обеспечения этих контрактов.

\r\n

С точки зрения открытости информации — будет обеспечена эта открытость за счёт размещения всех сведений о процедурах и о реализации контрактов на официальном сайте Правительства Москвы, Департамента по конкурентной политике города Москвы. В целях обеспечения независимого контроля заложен механизм обжалования условий и результатов проведения торгов в Главном контрольном управлении города Москвы.

\r\n

По вашему поручению, Сергей Семёнович, мы отработали процедуру предварительного отбора. И в рамках данной процедуры, помимо оценки организаций на предмет соответствия требованиям действующего законодательства, проверяются заявленное количество специалистов, их квалификация, опыт выполнения аналогичных работ в прошлые годы.

\r\n

Схема проведения конкурентных процедур будет работать следующим образом. По результатам предварительного отбора будет сформирован перечень допущенных организаций, которых пригласят для участия в основных конкурсах на выполнение работ. То есть предложенная схема позволит городу сформировать пул квалифицированных подрядных организаций, обеспечив реальную конкуренцию между равными организациями, оградив их от демпинга, рейдеров и компаний-однодневок.

\r\n

Важно отметить, что перечень допущенных организаций будет дополняться ежеквартально. При этом отобранные организации, по которым будут выявлены факты отклонения от установленных требований, будут исключаться из этого перечня. Данный перечень подрядных организаций также будет являться ориентиром при организации работ для тех собственников, которые решили самостоятельно накапливать средства на спецсчёте. Нам уже сегодня поступают запросы от ЖСК, от ТСЖ с просьбой дать рекомендации по каким-то организациям. Мне кажется, этот перечень будет хорошим для них ориентиром.

\r\n

Сергей Семёнович, данный проект согласован всеми городскими структурами, я прошу его поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), пожалуйста, по поводу выделения грантов для молодых учёных.

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Во-первых, я хотела бы напомнить, что Правительство Москвы в последние два года осуществляет поддержку молодых учёных путём выделения премий Правительства Москвы. Сумма, которая выделялась в 2014 году, — это 10 миллионов, Сергей Семёнович, а когда мы вручали, Вы дали поручение увеличить её. И такой акт в настоящее время готовится. Между тем речь идёт о премиях за достигнутые результаты.

\r\n

Сегодняшний же документ предлагает дополнительно к тому, что речь шла о достигнутых результатах, также финансировать будущие перспективные проекты, которые будут отбираться на конкурсной основе. Это предложение подготовлено совместно с Российским фондом фундаментальных исследований, и общий объём финансирования таких грантов предполагается на сумму 200 миллионов рублей на два года. Причём финансирование осуществляется паритетно: 100 миллионов рублей со стороны Правительства Москвы на два года и 100 миллионов — со стороны Российского фонда фундаментальных исследований. Таким образом, у нас молодые учёные будут поддерживаться не только премиями, которые выделяются Правительством Москвы за достигнутые результаты, но и будут иметь возможность финансовой поддержки тех разработок, которые они проводят.

\r\n

Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Печатников Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), пожалуйста, о постановлении о переименовании улиц и названий станций метро.

\r\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Это проект постановления Правительства Москвы, который принят в соответствии с московским законодательством после заседания соответствующей межведомственной комиссии и согласования со всеми заинтересованными службами.

\r\n

Прежде всего речь идёт о присвоении Проектируемому проезду № 3879, который расположен вблизи от Научно-исследовательского института химической технологии, имени академика Ласкорина, многолетнего директора этого института, одного из самых известных в этой области учёных. В целях сохранения исторического городского топонима Битца Проектируемому проезду № 6281 предлагается присвоить наименование «Битцевский проезд».

\r\n

И следующий вопрос касается станций метрополитена. Проектируемой станции Московского метрополитена Третьего пересадочного контура «Марьина Роща» предлагается присвоить наименование «Шереметьевская» в связи с её строительством на территории вблизи Шереметьевской улицы. А проектируемой станции «Рижская» — наименование «Ржевская» в связи с её строительством в непосредственной близости от железнодорожной станции Ржевская.

\r\n

Со всеми заинтересованными структурами этот документ согласован, ни у кого, включая общественные организации, он не вызывает никаких возражений.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Переходим к рабочим вопросам.

","created_at":"2015-04-10 09:20:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-07 18:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428421860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":928056,"title":"Посещение автовокзала Южные Ворота","date":"2015-04-06 15:18:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! За последние годы количество нелегальных междугородних, международных рейсов в Москву уменьшилось в два раза. Раньше нелегальные перевозки были серьёзной проблемой, и благодаря совместной работе Департамента транспорта, ГИБДД, правоохранительных органов удалось уменьшить это количество. Но вопрос не только в том, чтобы ловить и наказывать, но и в том, чтобы создавать хорошие, комфортные условия для тех, кто прибывает в Москву.

\r\n

Это один из таких проектов — создание этого международного вокзала позволит охватить огромное количество людей, которые прибывают с южного направления. С юга в Москву прибывает где-то половина всех автобусных маршрутов. В настоящее время организован ряд междугородних маршрутов, в том числе из городов Крыма, а также уже первые международные рейсы из Молдовы. Я надеюсь, что в ближайшее время их количество будет увеличиваться. Какая перспектива у вокзала?

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Сергей Семёнович, как Вы сказали, более 50 процентов — это южное направление. В перспективе хотелось бы организовать рейсы из Азербайджана, из других южных стран — наших соседей.

\r\n

Задача, которую Вы нам ставили, — создать максимально комфортные условия и для пассажиров, и для перевозчиков, поэтому с момента управления автовокзалами нашим городским перевозчиком снижены тарифы: комиссия по продаже билетов в два раза и комиссия по использованию перронов для перевозчиков тоже почти в два раза. Это дало возможность привлечь в легальный сегмент большое количество пассажиров и перевозчиков, создало хорошие условия. Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению с точки зрения интеграции автовокзалов в сеть городского транспорта организованы бесплатные маршруты до ближайшей станции метро. Они ходят бесплатно с интервалами движения от 15 до 30 минут. И есть ещё несколько городских маршрутов, которые проложены уже в другие части города для того, чтобы пассажиры могли получить максимум удобств и услуг, находясь на автовокзале.

\r\n

Сергей Собянин: Мы проводили совещание по безопасности мероприятий, посвящённых 70-летию Победы, и было поручение к 9 мая провести дополнительные рейды по наведению порядка с нелегальными автобусами и маршрутами. Я прошу исполнить.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, будет сделано, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-04-08 08:43:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-06 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428322680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":927056,"title":"Встреча с участниками краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»","date":"2015-04-03 16:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В Москве проведён был самый крупный за всю историю краудсорсинг-проект, посвящённый работе московских поликлиник. Я думаю, он самый крупный не только в Москве, но и в стране и один из крупнейших в мире, потому что такое активное участие в обсуждении проблемы не часто встретишь. Видимо, это действительно является серьёзной проблемой для Москвы, с одной стороны. А с другой стороны, касается огромного мегаполиса, миллионов людей, которые ежегодно периодически бывают в московских поликлиниках, получают там разнообразные услуги.

\r\n

И как договаривались о том, что мы встретимся с самыми активными участниками краудсорсинга, сегодня такое обещание сдержали. Поэтому мы с вами пообсуждаем наиболее интересные предложения, которые вы высказывали во время обсуждения. И конечно, немаловажно, что на основе тех предложений, которые вы высказали, которые высказали десятки тысяч москвичей, нужно сформировать новый план дальнейшего улучшения работы поликлинического звена, поликлиник города Москвы.

\r\n

Но я должен сказать, что ни сам краудсорсинг, ни планы по улучшению работы поликлиник были бы невозможны, если бы не предварительная системная огромная работа, которую мы проводим уже не первый год. Речь идёт об изменении структуры поликлинического звена. Сегодня поликлиники представляют собой крупные амбулаторные центры, в которых имеется полный набор всех специалистов, в том числе редких, узкого профиля. С другой стороны, мы за эти годы поставили в поликлиники более шести тысяч единиц современного оборудования, улучшили материальную базу, внедрили информационную систему. Мы так просто о ней говорим, на самом деле это самая большая в мире информационная медицинская система по амбулаторному звену, аналогов практически нигде нет. У нас есть российские аналоги, но они основаны все-таки на меньшем объёме, что называется, потому что Москва — самый крупный субъект Российской Федерации, 12 миллионов человек. И это, конечно, количественно, качественно совершенно другие параметры.

\r\n

И очень важно, что за эти годы изменилась сама система финансирования всей медицины в целом и амбулаторного звена в частности. Мы переходим, практически полностью уже перешли на систему обязательного медицинского страхования, на систему финансирования из регионального Фонда обязательного медицинского страхования. Это, конечно, диктует совершенно другие, иные правила игры, другую систему мотивации. Буквально в прошлом году мы перешли на подушевой принцип финансирования поликлиник, который сделал бессмысленными многочисленные приписки, работу с бумагами, которую делали врачи и поликлиники, для того чтобы хоть как-то получить финансирование из Фонда медицинского страхования, из Департамента здравоохранения. И эта система финансирования стала более справедливой, средства распределяются более равномерно и идут за пациентом. Это очень важно.

\r\n

Раньше в поликлиниках финансирование шло за счёт предоставления услуг и каждая поликлиника была заинтересована в том, чтобы как можно больше этих услуг накрутить, а в отличие от стационаров в поликлиниках конечную услугу пациенту достаточно сложно сформатировать, то есть это, по сути дела, просто посещение. Поэтому чем больше человек посещали поликлинику, тем больше поликлиника получала денег. На самом деле мы должны идти к обратному эффекту, больше заниматься профилактикой заболеваний, чем гонять людей по кабинетам.

\r\n

Это в любом случае должна быть система сбалансированная, качественная. И те предложения, которые мы получили во время краудсорсинга, как раз и направлены на дальнейшее совершенствование работы поликлиник. Это и комфортность посещения, удобство пациента, снижение очередей (не только при записи в ЕМИАС, но и ожидание пациентами возле двери врача), это и качество работы наших врачей, которое достаточно сложно оценивать, но участники проекта предложили всё-таки сделать эту систему оценки качества посещения наших врачей, качества работы поликлиник. Всё это подлежит, конечно, дальнейшему технологическому осмыслению, обработке, экспертизе, но те направления, которые были высказаны, они, конечно, лягут в основу нового плана действий наших поликлиник для дальнейшего улучшения их работы.

\r\n

Я ещё раз благодарю вас за участие в этом проекте. В вашем лице тысячи москвичей, которые приняли участие в работе по предложениям, по формулированию инициатив по улучшению работы поликлиник. Надеюсь, что это даст качественные сдвиги. Спасибо!

\r\n

Теперь послушаем вас. Пожалуйста, кто желает высказаться.

\r\n

Павел Батуев (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): Для начала хочется от лица всех участников краудсорсингового проекта поблагодарить Вас за предоставленную возможность активно участвовать в жизни города, а также организаторов, которые подготовили удобную площадку для того, чтобы можно было высказать свои мысли.

\r\n

Вы знаете, одна из самых животрепещущих тем, которая обсуждалась, — это очереди в поликлиниках. Участниками проекта было обозначено несколько проблем, которые приводят к этому. Это и то, что пациенты приходят не во время своей записи, не записываются, или какие-то есть проблемы в регистратуре с карточками (потеряется, или пациенты стоят долго в очереди, пропускают своё время, из-за этого очередь удлиняется). Такая же проблема может быть с теми, кто приходит просто так, — за справками или за больничными или, знаете, как бывает: «Я просто спросить», и из-за этого очередь всё увеличивается, время врача затягивается.

\r\n

Для решения этих вопросов мы предложили разделить потоки очередей. Важно было для тех, кто по записи, чтобы это время строго соблюдалось. Здесь, конечно, важна и ответственность самих пациентов, потому что если не по записи приходишь, то, получается, удлиняешь ещё и время. Вторая очередь — это те, которые неотложные. Для этого мы предложили, чтобы были какие-то дежурные врачи специально для тех, кому требуется срочная помощь, но при этом они не записывались. Ну и также третий поток — это создание кабинетов здорового пациента, где можно получать справку, где можно прийти, узнать какую-то информацию.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте я прокомментирую. Павел Николаевич очень важную тему поднял — ожидание пациентов возле приёмной врача. На самом деле, такая проблема есть не только у нас, она во всём мире есть, это одна из главных проблем, но с учётом того, что мы имеем информационную систему электронной записи, мне кажется, что тут есть дальнейшее поле для совершенствования. Действительно, можно внедрить такую систему, которая у нас есть в функциональных центрах «Мои документы», — у нас уже около ста таких центров. Ты приходишь и видишь на табло свою очередь и можешь идти спокойно уже в соответствии с тем временем, на которое ты записался. Такая же система действует в ряде банков, поэтому это не ноу-хау, её можно внедрять, но с учётом того, что, вообще, в самой клинике вся логистика выстроена под эту систему.

\r\n

И здесь очень важно высвободить время самого врача, который ведёт приём, и очень важно, что вы уделили внимание тому, что надо перевести ряд потоков пациентов, которые не связаны напрямую с функцией врача: выдача различных справок, документов и так далее, на другую приёмную, другого врача. То же самое касается пациентов, которые приходят по экстренной медицинской помощи.

\r\n

То есть эти вопросы можно вполне обсудить, я думаю, и потихоньку начинать внедрять. Другой вопрос, я ещё раз скажу, что сами поликлиники должны подготовиться к этой системе, потому что электронные табло будут висеть, а толку от них не будет, деньги потратим, а результата не будет. Поэтому нужно внедрять и тратить денежки уже тогда, когда сама поликлиника будет к этому готова.

\r\n

Спасибо. Наталия (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника» Наталия Дронова), пожалуйста.

\r\n

Наталия Дронова: Нам кажется также, на самом деле, обсуждения были очень бурными, и мы, в принципе, как нам кажется, копали глубже, что ли. В частности, у нас были более жаркие дискуссии относительно того, что повод посещения, визита, врача может быть разный. Это может быть и диспансеризация, это может быть и повторный приём, справка, направление на санаторно-курортное лечение. И безусловно, все эти поводы требуют разного времени и обслуживания специалистов, и в этой связи, наверное, надо подходить диверсифицированно к этому вопросу.

\r\n

Важным, соответственно, также нам казался факт того, что регистратура и её сотрудники должны обязательно сортировать и разносить медицинские карты накануне — вечером, утром — соответственно, в кабинеты.

\r\n

И обязательным условием идеальной поликлиники, которую мы все себе представляли, являлся ЕМИАС. И нам казалось, что именно этой системой можно пользоваться больше, лучше и интереснее. В частности, очень хотелось участникам проекта, чтобы некоторые документы... Ну, не документы, а какие-то результаты, такие как анализы например, были доступны для их какого-то просмотра и пользования с тем, чтобы самим ознакомиться ранее, не когда ты приходишь на приём к врачу, возможно, использовать для альтернативного какого-то медицинского учреждения.

\r\n

Ну и конечно, электронные табло, о которых вы говорили. Думали о том, как сократить эту очередь, и, конечно же, медсестра, которая выходит из кабинета и объявляет пациента, если это происходит, — это здорово, но лучше в перспективе — электронные табло.

\r\n

И в принципе, спасибо за эту встречу. То есть хотелось бы услышать разные мнения: наши — как мы себе это представляем, специалистов, неспециалистов, и, соответственно, врачей, которые здесь сидят, как вы на это смотрите. Вот вопрос очереди в любом случае нам казался очень важным.

\r\n

Сергей Собянин: Абсолютно верно. Я думаю, что, конечно, нам надо двигаться не только по пути организации регистратуры, чтобы она раскладывала истории болезней, но постепенно вообще переходить к электронной истории болезней. Такой эксперимент мы проводим, нарабатываем опыт. Конечно, там проблемы, связанные и с федеральным законодательством, которое обязывает нас вести и в бумажном виде, и в электронном виде, но я думаю, что мы в течение какого-то времени все-таки должны перейти на электронную историю болезней, тогда можно в своём личном кабинете заходить, просматривать свою историю болезни. Это было бы, конечно, другим шагом уже. Это бы и позволило упростить и выписку рецептов в электронном виде и так далее и тому подобное.

\r\n

Но у ЕМИАС есть ещё достаточно много информеров, которые дают общую аналитику, общую картину по городу не только по конкретным больным, но и в целом. Например, среднее время ожидания в целом по городу или по конкретной поликлинике, или по конкретному филиалу и даже по конкретному врачу. Понятно, что не всегда, когда мы начинаем уже разбираться с конкретной поликлиникой, корректны эти данные, но в большинстве своём это уже такая боевая действующая система, и в большом масштабе она даёт достаточно точную информацию. Поэтому мне кажется, что мы должны постепенно публиковать эти информеры, предоставлять аналитику всем жителям города, чтобы они видели, как работают поликлиники, какая динамика работы этих поликлиник с точки зрения доступности, очередей и так далее.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Алёна Устинова (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): Спасибо. У нас также было много идей, по поводу ЕМИАС в том числе. Очень здорово, что есть эта система. В принципе, она уже, наверное, назревала, но, к сожалению, получается, что практически уже два года, наверное, работает, если я не ошибаюсь, но до сих пор не все знают о её возможностях, хотя она очень сильно облегчает жизнь. Причём я говорю как и о нас, пользователях системы, так и о медицинском персонале. Наверное, стоило бы сделать какое-то более широкое оповещение людей о возможностях системы.

\r\n

Например, когда мы обсуждали на краудсорсинге какие-то возможности, в том числе ЕМИАС, многие, как оказалось, не знают о том, что есть такая чудесная возможность, как СМС-оповещение, напоминание о том, что надо прийти к врачу. То есть люди об этом реально просто не знали, о том, что надо просто дать свой e-mail, и ты будешь этим пользоваться. В том числе мы обсуждали то, что СМС вообще очень удобная вещь, в том числе для того, чтобы отказаться от приёма. Очень большое количество людей не приходит на приём. Возможно, потому что им просто неудобно от этого отказаться: нужно куда-то дозвониться или куда-то прийти. Сейчас есть возможность, например, нажать на кнопку «Отказаться от приёма» или «Переписаться на приём». Вот, на наш взгляд, это здорово было бы обеспечить.

\r\n

Также мы обсуждали возможность сделать в ЕМИАС такую полезную функцию, как лист ожидания. Не всегда получается записаться на то время, которое тебе наиболее удобно, потому что оно может оказаться наиболее удобно не только тебе, но и кому-то ещё. Если было бы можно записаться, то есть отметить где-то, что тебе это время удобно, и если человек отказывается от своей очереди, тебе приходит СМС-оповещение о том, что ты можешь записаться на это время. Естественно, в течение какого-то конечного промежутка, например, за час. Если человек не отписывается, не соглашается на это, далее по очереди приходит точно такое же уведомление. На наш взгляд, это бы позволило людям, может быть, гораздо быстрее попадать к врачу, попадать именно в то время, когда им удобно. Ведь есть очень большое количество людей, которые работают, и им действительно очень сложно вырваться. Или, например, у них маленькие дети, и тоже нужно как-то своё время...

\r\n

И последнее, что я бы хотела сказать, но это не последнее, конечно, по важности. Это обязательные записи на повторный приём. Когда не пациент сам пытается записаться, то есть ты уходишь от врача и оказывается, что, например, на ближайшее время как раз записи и нет. Это неудобно. Чтобы врач сам перенаправлял человека к себе. И очень важно, чтобы это происходило, когда к тебе приходит врач на дом. Он тебя осмотрел, он тебя записал, все равно это где-то фиксируется, было бы здорово, если бы сразу же он записывал на приём. Опять-таки без того, что человек понимает, что в нужное время он на приём попасть просто не может, потому что нет времени.

\r\n

И ещё одна вещь, которая в ЕМИАС сейчас не предусмотрена, — это возможность отметить первоочерёдность пациента, то, что он срочный. Вот то, что называется cito. Или то, что у него есть какие-то льготы: участники войны, беременные. В принципе, во всех поликлиниках висит объявление о том, что этих людей надо пропускать вперёд. Но в ЕМИАС вперёд пропустить в этом отношении невозможно.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Алёна Дмитриевна. Действительно, очень ценные предложения. Система ЕМИАС потенциально даёт ещё дополнительные возможности, если её прорабатывать, углублять. И очень важно, чтобы человек, записавшись, мог в дальнейшем оперировать своей очерёдностью: отказываться, перезаписываться и так далее. Это очень важно, потому что это, конечно, даёт дополнительную огромную эффективность работы всей медицинской системы.

\r\n

Потому что если предположить, что, например, 15 процентов пациентов записались, но не пришли вовремя, то это на 15 процентов эффективность всей огромной системы, в которой работают десятки тысяч людей, снизилась. Либо эти люди пришли в другое время и создали очередь для других пациентов. Это чрезвычайно важно, и я думаю, что стоит над этим поработать.

\r\n

Спасибо. Да, пожалуйста.

\r\n

Анастасия Шмелёва (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): Сергей Семёнович, одним из основных направлений, которые активно обсуждались на проекте, было повышение комфортности пациентов в медицинском учреждении. Хотелось бы сказать о трёх важных направлениях в решении этой задачи.

\r\n

Комфортность в первую очередь подразумевает клиентоориентированность. Клиентоориентированность должна начинаться уже со входа. То есть когда пациент приходит, его должен встречать доброжелательный консультант, который поможет ему сориентироваться, верно направит к доктору. Также важно создать удобную систему навигации, разработать маршрутные карты, единые стандарты работы в регистратуре, в гардеробе, согласно графику приёма пациентов.

\r\n

Важно всё, вплоть до таких существенных деталей, как достаточное количество кулеров, наличие пеленальных столиков в детских поликлиниках, комнаты матери и ребёнка, всех необходимых средств личной гигиены.

\r\n

В свою очередь я рада тому, что благодаря инициативе Алексея Ивановича (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника» Алексей Островерхов) ведётся открытый диалог с медицинским сообществом, благодаря которому я узнала об этом проекте, приняла в нём участие. Хотелось бы сказать от себя огромное спасибо за реальную возможность изменения жизни людей в нашем любимом городе к лучшему. Спасибо!

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Анастасия Викторовна. Я думаю, что то, что вы перечислили, — большая часть вообще возможна на уровне самих поликлиник, главных врачей, чтобы они правильно организовали свою работу, делали её более удобной, более комфортной, более открытой, повернулись к пациентам так, как, собственно, делают уже сегодня многие московские поликлиники, и этот опыт просто надо распространять.

\r\n

Сами предложения — они, может быть, и такие частные, но мне кажется, в целом они очень важны, потому что действительно делают наши поликлиники, как вы сказали, клиентоориентированными, что чрезвычайно важно.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Елена Комарькова (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): На проекте было очень много предложений о том, чтобы система навигации в самих поликлиниках, зданиях была удобной, доступной для всех, включая и маломобильных граждан, пациентов с ограниченными возможностями. Всю эту информацию можно, конечно, — вот предлагалось — размещать и на стендах, на стойке информации, на дверях, чтобы это было видно, удобно, доступно для всех.

\r\n

Также многие участники отмечали, что, конечно, хотелось бы на каждых этажах, в холлах видеть кулеры с водой, чтобы можно было отдохнуть, где-то удобные диванчики, уголки для детей, пеленальные столики, чтобы это было удобно расположено, чтобы посещение поликлиники стало действительно комфортным.

\r\n

Также отмечалось, что хорошо бы сделать такие маленькие столики или стойки с книгами, журналами, чтобы люди в очередях читали, обменивались информацией какой-то, вели беседы. Это касается и пожилых пациентов, потому что современными системами они не очень владеют, а вот книги, журналы были бы очень полезны. И, конечно, очень хорошо и очень нужно, чтобы в каждой поликлинике были оборудованы туалетные комнаты со средствами личной гигиены. То есть это даже не обсуждается, это должно быть обязательно. И сами туалеты должны быть приспособлены для пользования всеми категориями пациентов и населения.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, полностью вас поддерживаю. Пожалуйста, ещё, коллеги.

\r\n

Павел Торубаров (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): Я в этом проекте участвовал первый раз, и, учитывая то, что я, с одной стороны, врач, с другой, посетитель поликлиник, было интересно разговаривать с людьми как с одной стороны, так и с другой стороны. То есть люди делятся проблемами как пациенты, как врачи, которые видят со своей стороны всю эту подноготную. В общем, очень много дал действительно этот проект мне лично, и я надеюсь, всем участникам в плане понимания процессов, которые в наших поликлиниках происходят. Но как совершенно справедливо вы замечали, чем реже пациент посещает поликлинику, тем лучше. Это говорит о качестве лечения, о качестве работы поликлиники.

\r\n

В частности, очень большой поток пациентов, который идёт в поликлинику, приходит, что называется, «мне только справку», идёт в кабинет, стучится: «мне справку», «мне только рецепт», «мне только это», «я к медсестре», соответственно, очень много людей, которым врач в поликлинике по большому счёту не нужен в данный момент, то есть люди приходят за рецептами. Это пациенты с хроническими заболеваниями, те же самые пациенты, страдающие диабетом. Они из месяца в месяц, из года в год получают одни и те же дозы инсулина, которые не меняются. Можно сделать электронный рецепт. Отмечается в ЕМИАС, ему выписывается электронный рецепт, приходит СМС-напоминание о том, что препарат есть в аптеке, пациент приходит забирает, не отнимая время у врача при этом. То же самое с молочной кухней. То есть мамочки из месяца в месяц приходят на молочную кухню, творожки, кефирчик, молочко, к врачу, от врача за печатью и так далее. То же самое — перевести в электронный формат, что опять-таки уменьшит количество людей, которые в поликлинике просто находятся. Опять-таки, речь идёт о результатах анализов, результатах обследования, о справках, в которых не нужно врачебное участие, то есть справки о проделанных прививках, об имевшихся каких-то контактах, выписки из истории болезни — перевести это на электронные рельсы. То есть человек через ЕМИАС ставит галочку «Мне нужна справка о прививках», ему эту справку оформляют и с его, естественно, согласия высылают на электронную почту, равно как и результаты анализов, чтобы за ними не бегать. Если такая возможность будет реализована, я думаю, что 15 — 20 процентов пациентов мы от поликлиники уберём, чтобы они и сами своё время не теряли, и у врачей его не отнимали, высвободив для других пациентов. Идея такая.

\r\n

Сергей Собянин: Павел Анатольевич, хорошая идея, на самом деле мы даже частично работаем в этом направлении, в порядке эксперимента вместе с Министерством здравоохранения Москва принимает участие в экспериментальной площадке по отработке электронного рецепта, и тогда целый ряд того, что вы сказали, будет реализован на практике. Я думаю, что в этом году серьёзно продвинемся в этом направлении. Может, не всё, но в значительной степени.

\r\n

Пожалуйста, есть, коллеги, ещё?

\r\n

Екатерина Сваровски (участник краудсорсинг-проекта «Московская поликлиника»): Да, я хочу сказать, что данный проект является своевременным и, не побоюсь этого слова, смелым шагом со стороны Правительства Москвы. Выйти с такой животрепещущей темой в Москве — это был мозговой штурм всех жителей столицы по поводу нашего здравоохранения. И вот 485 идей, которые должны быть и будут реализованы, — это, конечно, огромная цифра. И о том, что нам было сказано, о промежуточных этапах, об итогах мы будем информировать всех наших жителей.

\r\n

И здесь возникает проблема, которая тоже была серьёзной и острой, — это информирование нашего населения. Начиная от конкретного учреждения — что, где, когда, как, — от взаимодействия между учреждениями до сообщений, что делается нашим Департаментом здравоохранения (делается очень много), о промежуточных этапах, о пилотных проектах.

\r\n

Здесь об ЕМИАС очень много говорилось. Замечательная система, у неё очень много возможностей, и вот информирование пациента плюс осуществление контроля за работой медучреждений можно соединить, может быть, через ЕМИАС и вывести на портал. Я говорю о контроле за работой учреждений, но ни в коем случае о качестве. Мы не можем судить о качестве оказания медицинской помощи, потому что это удел специалистов. Точно так же как специалисты нам скажут, возможно ли соединить: например, поставить терминал рядом с ЕМИАС в поликлиниках или вывести на сам терминал ЕМИАС, возможность пациента отвечать на вопросы простые, но которые могут нам показать, как работает врач. Например, вопрос «Вы вошли в кабинет, врач с вами поздоровался? Пригласил ли сесть? Осмотрел ли ваши ноги, или вы только показали язык? Как он вам грамотно и правильно объяснил, что принимать? И вселил ли он в вас надежду, что вы вылечитесь?» Это очень важно. Это простые вопросы, но они говорят о том, как организована работа в поликлинике. Если это только один врач, значит, будут приняты какие-то индивидуальные меры обучения. Если эта тенденция в каждом кабинете прослеживается, значит, это уже системная ошибка и нужно её решать совершенно по-другому.

\r\n

И очень бы хотелось, чтобы эта площадка, которая у нас сейчас очень активно работала, продолжала на более высоком уровне. На «Активном гражданине» мы сейчас обсуждаем, миллионная аудитория, и все очень активны. Опять же я вернусь к порталу «Наш город», мне очень нравится, есть мобильное приложение, мы с телефонами живём, и я не верю, что наши бабушки не пользуются — они пользуются очень активно интернетом. Есть ли возможность как-то соединить?

\r\n

Сергей Собянин: Да, конечно, мы давно уже над этим думаем, и даже попытки какие-то проводились — делать оценки работы поликлиник через портал «Наш город». Но её нужно сделать более совершенной, более адекватной, чтобы мы могли реагировать, а не только получать какие-то абстрактные жалобы, и делать на основании этого реальные выводы.

\r\n

Вообще, вы затронули одну из самых важных тем, потому что оценка работы здравоохранения в целом, оценка работы конкретного врача, конкретной поликлиники очень сложна. Мы видим какую-то общую статистику, например, продолжительность жизни увеличилась, снизилась смертность по каким-то заболеваниям, но вот эффективность каждого врача вычислить или оценить его работу чрезвычайно сложно. Правильно вы сказали, многие вещи достаточно спорные, оценочные, неэффективные. Как набрать такую объективную информацию о работе конкретной поликлиники, мне кажется очень важно. Если какие-то предложения есть конкретные, как их адаптировать, как вывести на портал «Наш город», мы с удовольствием это, конечно, сделаем.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, есть у вас соображения по поводу того, что здесь наговорили? Ирина Олеговна (главный врач ГБУЗ города Москвы «Клинико-диагностический центр № 4» Ирина Буславская), я знаю, что часть предложений уже внедрена в вашей клинике.

\r\n

Ирина Буславская: Знаете, было настолько интересно всё это выслушать. Честно говоря, настолько радостно участвовать в таком конструктивном диалоге, направленном на единое дело — достижение позитивного результата и удовлетворение потребностей наших пациентов.

\r\n

Кое-что, безусловно, уже делается. Не хочу сказать, что мы сделали максимально всё, проблемы есть и остаются, но что сделано конкретно у нас. Особенностью нашего амбулаторного центра является то, что у нас есть пять прикреплённых филиалов, где есть прикреплённое население. Вот в этом учреждении, в котором мы с вами присутствуем, прикреплённого населения нет. Это позволило нам чётко сепарировать две вещи: специализированную медицинскую помощь организовать непосредственно в шаговой доступности, для того чтобы людям за элементарными вещами, которые входят в программу госгарантий, не приходилось далеко ездить, а здесь, на нашей базе, сконцентрировать высокотехнологичные и стационарзамещающие технологии по основным направлениям — кардиологии, неврологии и пульмонологии прежде всего для того, чтобы минимизировать бессмысленные хождения наших пациентов по различным местам.

\r\n

Первое, что мы сделали, создали унифицированный информационный блок по всем нашим филиалам, такой же как и в нашем клинико-диагностическом центре. Для того чтобы не быть голословной: за вашей спиной есть любительский видеоролик, там в немом режиме показаны (вчера мы снимали на скорую руку по единому сценарию) все наши регистратуры. И там можно увидеть, что в каждом нашем филиале унифицированное информационное табло, где указано, кто работает, как работает, как куда добираться, где что находится. Во всех филиалах мы ушли от этих ужасных некрасивых бумажных расписаний, трудоёмких и для нашей регистратуры, и для наших пациентов. Во всех наших филиалах мы организовали электронные расписания, такие же, как у нас в регистратуре, которые меняются непосредственно из регистратуры.

\r\n

Далее. Во всех наших филиалах мы организовали службу дежурного врача. Я буду называть и наши проблемы сразу. Дежурный врач — это, конечно, система абсолютно блестящая. И, с моей точки зрения, — это один из способов решения главной проблемы, о которой совершенно правильно сказали присутствующие, — это сепарация входящего потока. Абсолютно правильно. И служба дежурного врача как один из способов решения этой проблемы и, возможно, наиважнейший, но далеко не единственный, безусловно, нужен. У нас эта служба организована, и чтобы не быть голословной, я вчера заставила своих подчинённых переснимать ролики, потому что сначала у нас просто дверь, где было написано «Здоровые пациенты», а потом шёл кабинет, где уже шёл приём пациентов. Я сказала: «Нет, чтобы нас не обвиняли в том, что это монтаж, езжайте обратно, открывайте эти двери, чтобы было видно, что там идёт приём».

\r\n

Дальше. Скажу сразу: наиболее проблемный вопрос с дефицитом кадров, потому что это связано и с населением, и с логистикой, это такой рабочий район. Мы уже в тестовом режиме организовали систему выписки рецептов медицинскими сёстрами. Но надо понимать, что это довольно сложно, потому как она требует неких конструктивных изменений в ЕМИАС.

\r\n

Вторая проблема, кроме сепарации входящего потока, — первичное звено. Это, безусловно, проблема необходимости скорейшей реорганизации службы медицинской помощи на дому. Нужно как можно быстрее освободить наших терапевтов от бессмысленной траты рабочего времени на эти ужасные походы по лестницам, по улицам, по домам, которые съедают до 30 процентов рабочего времени, которое можно было бы потратить на пациента. И здесь необходимо делать также разворот и на реорганизацию медсестринской службы, для того чтобы в скорейшем времени организовывать сестринский патронаж на дому. Особенно для группы маломобильных пациентов и инвалидов. С этой целью в рамках нашего филиала заведующими отделениями опять-таки по наиболее сложным направлениям — это прежде всего эндокринология и неврология — разработаны критерии обучения и специальные лекции. Я их готова сейчас показать, обучающие стандарты для медсестринского патронажа на дому. Но ещё раз повторяю: надо понимать, что реорганизация этой работы потребует определённого времени. И мы были бы крайне признательны, чтобы нам дали определённое количество времени, чтобы мы могли это внедрить.

\r\n

Вы абсолютно правы, наши поликлиники, безусловно, ориентированы прежде всего на инвалидов и не для тех нетерпеливых и работоспособных граждан, которым нужно получать справки. Здесь уже ясно, что необходимо сделать. Но наше головное учреждение ориентировано прежде всего на тех пациентов, которые нуждаются в медицинской помощи, притом специализированной и тоже с минимизацией потерь времени для разъездов. К примеру, мы организовали в 2012 году ревматологическое направление. Скажу вам честно: ничего, кроме головной боли и дополнительной нагрузки, мы от этого не получили, потому что это был, честно говоря, наш голый энтузиазм. У нас были высокопрофессиональные специалисты, все прошедшие через стационары и федеральную службу, имеющие несколько сертификатов (одновременно функциональная диагностика, кардиология и ультразвуковая диагностика). И так как очень большой процент кардиологических пациентов с нарушением сердечного ритма, я думаю, каждый из нас знает, что это такое, когда сердце начинает скакать как бешеное и какой сразу появляется страх.

\r\n

Сергей Собянин: Не каждый из нас, слава богу.

\r\n

Ирина Буславкая: Да, слава богу, но тем не менее, если такое случается, у человека появляется страх, потому что сердце — это основа нашей жизни. Так вот, раньше все пациенты с нарушением ритма концентрировались либо в кардиологических диспансерах, либо в стационарах, и поликлиническое звено их плохо знало. На основе междисциплинарного взаимодействия эти пациенты у нас проходят полное обследование, по замкнутому циклу, в течение одного-двух дней, не более того, и дальше мы готовим их на высокотехнологичное хирургическое лечение. Затем этих пациентов после высокотехнологичного хирургического лечения мы берем под диспансерное наблюдение в рамках Западного округа. Раньше эти пациенты вынуждены были по три, по четыре месяца стоять в очередях в кардиохирургических отделениях для того, чтобы добиться динамического наблюдения. Теперь они через каждые три-четыре месяца приходят к нам, и дальше мы сможем вам продемонстрировать кабинеты аритмологии. Они, может быть, не слишком красивые, в отличие от кабинетов МРТ, но мы могли бы наглядно показать.

\r\n

Сергей Собянин: Тогда пойдём пешочком, посмотрим, как это работает.

\r\n

Коллеги, есть ещё какие-то соображения по поводу этого замечания? Да, пожалуйста.

\r\n

Инга Кокарева (главный врач ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника № 64»): Я была на проекте экспертом, и мне было очень интересно работать с вами. Я хочу вам всем сказать огромное спасибо. Особенно было приятно то, что с января проходил эксперимент в моей поликлинике, и 90 процентов тех предложений, которые вы давали, — они как раз уже... Мы пытались их реализовать. И очень приятно, что врачи и пациенты пришли к единому мнению. И теперь, мне кажется, осталось немножко доработать те проекты, что у нас есть. И я надеюсь, что мы с вами будем плодотворно работать. Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Ещё раз хочу поблагодарить всех за участие в этом проекте. Я уверен, что он не заканчивается, а то","created_at":"2015-04-06 16:09:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-03 16:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1428066840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":926056,"title":"Посещение Московского эндокринного завода","date":"2015-04-02 13:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Действительно, это одно из важнейших фармацевтических производств на территории города. Две трети обезболивающих лекарств вообще в России производится в Москве, а это одно из ключевых предприятий в этом направлении. Мы работаем с Министерством промышленности и торговли по формированию стратегических направлений в области импортозамещения конкретной продукции и конкретных инвестиционных проектов.

\r\n

Сегодня с Минпромторгом уже отработано 11 таких направлений и подготовлено 37 инвестиционных проектов на общую сумму приблизительно в 40 миллиардов рублей. Конечно, часть из них отсеется, будет по-новому сформатирована, но мы достаточно быстро продвигаемся, предоставляя соответствующие технологические площадки, территории, коммуникации, налоговую поддержку для данных предприятий.

\r\n

Но пожалуй, для всего, что касается фармацевтической промышленности, самое главное даже не какие-то налоговые льготы, а понятный долгосрочный заказ. Поэтому мы свой городской заказ в области фармацевтической продукции практически сформировали, можно выставлять лоты на семь лет, долгосрочные контракты с достаточно большим объёмом, централизовав закупки во всех учреждениях города Москвы. Для этого нужно внести изменения в федеральный закон. Мы с Министерством промышленности и торговли работаем над данным законом. Надеюсь, что он в скором времени будет принят. И это будет серьёзной поддержкой для производства качественной отечественной продукции, которая позволит держать в последующем цены и на рынке, и в области муниципальных услуг.

\r\n

Я благодарю Министерство промышленности и торговли за ту конкретную работу по поддержке московских предприятий, по созданию новых производств в области инмпортозамещения.

\r\n

Денис Мантуров (Министр промышленности и торговли Российской Федерации): Я бы хотел добавить буквально пару слов как раз по поводу того, что мы с вами обсуждали на рабочем совместном совещании по долгосрочным контрактам, которые дают возможность предприятиям углублять специализацию и заключать офсетные сделки.

\r\n

Это изменение к 44-му федеральному закону Министерства экономического развития с учётом ваших предложений мы учли и в ближайшее время уже вносим в Государственную Думу, для того чтобы предприятия, которые заинтересованы в долгосрочном контракте, получили абсолютно чёткий ориентир, подписывая контракт, брали на себя чёткие обязательства локализовать продукцию и иметь долгосрочную перспективу.

\r\n

Сергей Собянин: Это важнейшее направление поддержки отечественной промышленности. Потому что, как правило, производители говорят: \"Нам не нужны ни льготы, ни какие-то дополнительные преференции, вы нам дайте возможность понять после того, как будет создано производство, куда мы будем поставлять свою продукцию. Мы не останемся за бортом со всеми этими инвестициями? Или у нас будет понятный долгосрочный заказ? Иначе мы просто не разовьём этот сегмент качественной и недорогой продукции в родном отечестве. Причём они (производители) готовы заключать семилетние контракты практически без повышения цены, несмотря на то что мы видим рост импортных товаров в значительной степени. Это хорошее начинание. Спасибо.

","created_at":"2015-04-02 17:44:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-04-02 13:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1427971980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":925056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-03-31 19:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работу. Первый вопрос — о реализации госпрограммы «Спортивная Москва». В прошедшем году мы построили и реконструировали девять крупных спортивных объектов, например, такие как «Крылатское», который в нынешнем своём виде стал одним из лучших водных стадионов в мире, современный футбольный стадион «Спартак», который стал самым большим в городе Москве, построенный на частные инвестиции. В 2015 году будет построено около 25 объектов — это 10 межрайонных футбольных полей, крупный комплекс восточных единоборств, ФОК для лиц с ограниченными возможностями здоровья, «Парк легенд» — спортивный комплекс, первая очередь которого буквально недавно была открыта. Но я надеюсь, что основные работы будут закончены на футбольном стадионе ЦСКА.

\r\n

Мало построить объекты — важно знать, как они функционируют, каким спросом пользуются у москвичей. В городе создано около 200 катков с искусственным покрытием, расскажите, как они функционируют, как прошли зимний период.

\r\n

Алексей Воробьёв (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Всего в зимнем сезоне 2014 — 2015 года в Москве функционировало 1599 катков, из них порядка 200 — катки с искусственным покрытием. Всего за сезон было шесть миллионов 700 тысяч посещений — это очень большая цифра, даже для нашей столицы. Ну и конечно, хотелось бы отметить главный каток страны, реализованный на территории ВДНХ. Здесь был оборудован самый крупный, как я уже сказал, каток площадью более 20,5 тысячи квадратных метров. И здесь хотелось бы отметить, что Москва затмила рекордсмена предыдущих лет — каток в Нидерландах FlevOnice, который рассчитан на 19 тысяч 200 мест. Хотелось бы также сказать, что ежедневно каток ВДНХ посещали более 20 тысяч москвичей и гостей столицы. В целом за весь зимний период более 1,5 миллиона человек посетили ВДНХ — это, в принципе, рекорд сезона 2014 — 2015 года.

\r\n

Мы проводили вместе с Департаментами имущества, культуры и коллегами из других Департаментов 200 культурно-массовых и спортивных мероприятий, были проведены хоккейные турниры, праздничные концерты, ледовые шоу и мастер-классы с олимпийскими чемпионами.

\r\n

Сергей Собянин: Вообще, более трёх миллионов москвичей регулярно занимаются спортом, значительная часть занимается уличными видами спорта, в том числе экстремальными, молодёжными. Как развиваются эти направления?

\r\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, в рамках Вашего поручения мы создали центр физической культуры и спорта под названием «Экстрим». Среди молодёжи на сегодняшний день наибольшей популярностью пользуются такие виды спорта, как воркаут, роллер-спорт, скейтбординг, маунтинбайк, BMX и смешанные единоборства, пляжные виды спорта.

\r\n

На сегодняшний день вместе с Департаментами жилищно-коммунального хозяйства, культуры, природопользования и охраны окружающей среды мы работаем по развитию воркаута. В городе действует 91 площадка. Если сравнивать с 2010 годом, когда начиналось это движение, то на сегодняшний день увеличилось ровно в 10 раз — с тысячи до 10 тысяч человек. Очень большое медиапространство, ребята активно занимаются. Зимой мы делаем площадки воркаута непосредственно на ФОКах и самую большую сделали совместно с Департаментом имущества, при его поддержке, в Ледовом дворце в «Крылатском», на нашем конькобежном стадионе. Поэтому сегодня в этом нашем центре занимаются порядка 60 тысяч молодых людей — это очень высокий показатель, мы ему очень рады.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, пожалуйста, мы проводим периодически опросы на «Активном гражданине», выявляем те или иные способы улучшения работы в области спорта. Как эти опросы, как это мнение горожан учитывается в вашей работе?

\r\n

Алексей Воробьёв: Сергей Семёнович, мы активно начали работать с площадкой «Активный гражданин» с июля 2014 года. И мы сделали так, что на каждом крупном соревновании эта площадка у нас работает, как правило, на входной группе. Мы делали это на «Московском спорте» в «Лужниках», на форуме «Готов к труду и обороне» на Поклонной горе, на День города в «Лужниках» и первый раз обкатали на чемпионате мира по гребле на байдарках и каноэ как раз на новом нашем, так сказать, вновь построенном Гребном канале.

\r\n

Как показал чемпионат мира по шорт-треку, который с триумфом прошёл в Москве, что «Активный гражданин» очень востребован, люди получили бесплатные путёвки и, соответственно, автограф-сессию с шестикратным олимпийским чемпионом Виктором Аном.

\r\n

В целом по опросу жителей и по встрече с населением мы открыли новых 77 секций, в которых занимаются более двух тысяч человек.

\r\n

Сергей Собянин: Какие наиболее крупные соревнования будут проходить в Москве в ближайшее время?

\r\n

Алексей Воробьёв: В июле, Сергей Семёнович, состоится чемпионат мира по фехтованию, который пройдёт в комплексе «Олимпийский». На него планируют приехать более двух тысяч спортсменов. Далее, в сентябре — Московский международный марафон, который пользуется очень большим спросом среди москвичей — любителей бега. В 2016 году — чемпионат мира по хоккею. И соответственно, мы сейчас в плановом режиме готовимся к Кубку конфедераций по футболу в 2017-м, в рамках чемпионата мира в 2018 году.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Переходим к следующему. Мы продолжаем активно использовать общественное пространство города для проведения крупных торговых и культурных мероприятий. Буквально 1 апреля, несмотря на ненастную погоду, откроются региональные ярмарки. В том году заявки на проведение ярмарок мы получили от 80 регионов. В прошлом году участвовало 30. И очень важно, конечно, чтобы все регионы, которые подали эти заявки, имели возможность поработать в Москве.

\r\n

3 апреля откроются ярмарки выходного дня — это традиционные ярмарки, которые хорошо москвичи знают, но в этом году предложений от фермеров об их участии в них будет в два раза больше, они займут ровно половину мест на ярмарках выходного дня.

\r\n

10 — 19 апреля пройдёт Пасхальный фестиваль, он будет развёрнут на 17 площадках. После его окончания состоится фестиваль «Рыбная неделя», с 22 по 28 апреля. В нём будут участвовать около 150 производителей. Это новый формат, посмотрим, как он будет востребован москвичами. Надеюсь, что это будет интересное мероприятие. И с 1 по 11 мая будет проведён традиционный фестиваль «Московская весна». В этом году он пройдёт под знаком 70-летия Великой Победы.

\r\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), доложите, пожалуйста, подробнее.

\r\n

Алексей Немерюк: Действительно у нас уже в эту пятницу, 3 апреля, на 116 площадках города Москвы начнут работу традиционные ярмарки выходного дня. Всего будет организовано, Сергей Семёнович, более четырёх тысяч мест. Я напомню ещё о том, что все места на этих ярмарках представляются как для фермеров, так и для предпринимателей совершенно бесплатно.

\r\n

С прошлого года мы провели в экспериментальном формате подачу заявок через портал госуслуг. Сделали это впервые и вот на сегодняшний день учли все те замечания, которые поступили к нам в прошлом году: поменяли сам формат, поговорили с фермерами, индивидуальными предпринимателями, юридическими лицами, которые приезжали на ярмарку выходного дня. И практика показала, что эти нововведения увеличили количество заявок ровно в два раза — практически до 24 тысяч. При этом из них более 50 процентов — это фермеры, физические лица, непосредственно те производители, которые и раньше к нам приезжали и в этом году также приедут.

\r\n

Всего уникальных заявок у нас 4754. Это говорит о том, что практически каждому подавшему заявку будет предоставлено место. Для сравнения хочу сказать, что в предыдущие периоды фермерам приходилось в преддверии ярмарок выходного дня приезжать в Москву, отстаивать очереди для подачи заявок через службу одного окна в округах, а схема не всегда была прозрачной, и потом приходилось очень долго ждать ответ: включили данного участника в эту ярмарку или нет.

\r\n

Мы вчера уже разослали всем физическим лицам уведомления в почтовые ящики, что они участвуют, и сегодня вместе с Департаментом информационных услуг заканчиваем рассылку по индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, мы хотели бы в этом году до 1 сентября обновить оборудование ярмарок выходного дня, сделать его более качественным, более прочным и удобным для фермеров. Что касается региональных ярмарок, уже завтра мы открываем на 15 площадках ярмарки. Действительно больше 80 заявок было подано на участие. Это только на апрель. Плюс у нас уже есть 49 заявок на май и 26 заявок на июнь. С одиннадцатью из подавших заявки регионов мы в этом году на «Золотой осени» подписали соглашение. И для сравнения хочу сказать, что если в том году мы провели 295 ярмарок региональных, в этом планируем провести не менее 400.

\r\n

Буквально уже со следующей недели у нас будут уже готовы все площадки. Сейчас идёт монтаж оборудования, и с 10 апреля мы начнём проведение фестиваля, пасхальную неделю, — с 12 по 19 апреля, где мы планируем достаточно большое количество мероприятий. В первую очередь мы говорим о том, что, конечно, будут и традиционные шале с торговлей и с общественным питанием, но в этом году мы хотели сделать именно Пасхальный фестиваль, посвящённый благотворительности. У нас пройдут два благотворительных аукциона. Первый состоится 10 апреля на Пушкинской площади — в поддержку детей, которые уже предоставили свои рисунки, и 13-го на Кузнецком Мосту мы планируем вместе с патриархом организовать благотворительный аукцион по реализации тех икон, деньги от которой пойдут слабовидящим.

\r\n

Хотел сказать, что в рамках фестиваля у нас состоится более двух тысяч различных мастер-классов и вместе с коллегами из Департамента спорта, культуры, образования мы проводим большую программу. Из значимых событий мы построим на Кузнецком Мосту, на площадке «Стрелецкая слобода» деревянную часовню по старым русским традициям, освятим её и после этого передадим в один из приходов на территории Троицкого округа.

\r\n

Сразу после пасхальной недели у нас пройдёт фестиваль «Рыбная неделя». Впервые мы его организуем вместе с коллегами из Росрыболовства. Постараемся привлечь максимальное количество участников со всех регионов, чтобы москвичи и гости столицы могли ознакомиться с теми рыбопереработчиками, которые есть у нас в стране. И опять же в рамках импортозамещения мы привлекаем туда и магазины, и рестораны, и наши рынки. Они также проведут эту акцию вместе с нами на всех торговых предприятиях города.

\r\n

Если говорить о «Московской весне», то с 1 по 11 мая она будет проходить на 18 площадках. Мы подключаем сюда и округа, Сергей Семёнович, и хотим каждый день фестиваля посвятить какому-то уникальному событию из истории и приурочить к 70-летию Победы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), о присвоении статуса управляющей организации, пожалуйста.

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Подготовлен акт Правительства, по которому предлагается присвоить статус управляющей организации технологического парка. Непосредственно речь идёт у нас о технопарке «Техноспарк» ООО «Центр развития бизнеса». Основная специализация этого технопарка — это новые материалы, лазерные и радиационные технологии. В настоящее время на территории технопарка уже построено три объекта недвижимости, из которых два полностью заняты резидентами, а третий объект — только на 50 процентов.

\r\n

Одновременно с этим управляющая компания будет участвовать в строительстве ещё двух объектов, которые точно так же будут заполняться соответствующими резидентами. На самом деле, это у нас первый частный технопарк на территории ТиНАО Москвы, и мы надеемся, что он даст определённый стимул развитию всей территории, которая рядом расположена, и создаст дополнительные рабочие места.

\r\n

Напоминаю, что присвоение статуса управляющей компании даёт в первую очередь налоговые льготы. Соответственно, в данной ситуации при подтверждении ежегодного выполнения своих обязательств по инвестициям данный технопарк будет иметь налоговые льготы как на земельный участок, так и на имущество.

\r\n

И ещё раз хочу подчеркнуть, что это у нас уже восьмой технопарк на территории города и третий частный технопарк. Поэтому надеюсь, что система развития технопарков будет дальше развиваться, потому что два последних года показали, что более шести миллиардов рублей на территории этих восьми площадок были уже инвестированы этими управляющими компаниями и резидентами, которых они туда привлекают. То есть экономически это крайне выгодно для Москвы, вплоть до того, что создаются дополнительные рабочие места. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-04-01 15:44:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-31 19:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1427817840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":924056,"title":"Открытие Центрального детского магазина","date":"2015-03-31 18:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня замечательное событие — открыт «Детский мир». Сейчас он не «Детский мир», называется по-другому, но я думаю, что дело не в формальном названии, а в сути происходящего. Это самый крупный детский магазин и в Москве, и в стране и один из крупнейших в мире. Но и это не самое главное. Самое главное, что в этом уникальном здании сохранено всё, что можно, реставрировано, восстановлено. Проведена колоссальная работа. Хотя, как вы знаете, несколько лет назад проект был совсем иной. Фактически он не воссоздавал «Детский мир», каким мы его помним в прежние времена, а создавался просто новый торговый центр.

\r\n

Я благодарен Андрею Леонидовичу (президент — председатель правления ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин) за ту работу, которая проведена была по созданию нового проекта, по его реализации. В него, конечно, вложены не только деньги, но и душа — душа строителей и реставраторов.

\r\n

Это не просто магазин — это действительно детский мир, сказочный дом, где можно не только что-то купить, но и отдохнуть детям с родителями. Это действительно большое достоинство.

\r\n

* * *

\r\n

Сергей Собянин: Поздравляю с сегодняшним праздником, открытием главного детского магазина не только Москвы, но и, думаю, всей страны. Не просто детского магазина, а детского мира, удивительного сказочного дворца, который, конечно, будет радовать и москвичей, и гостей столицы. Должен сказать, что процесс восстановления «Детского мира» был очень непростым. Я помню период, когда в 2010 году мы с банком ВТБ серьёзно начали менять этот проект, который вначале подразумевал создание обычного торгового центра без всего великолепия, которое мы сегодня видим, и без реставрации многих элементов исторического здания. Я благодарю за ту огромную работу, которую провели по изменению этого проекта.

\r\n

В результате был не только воссоздан исторический облик этого магазина, этого удивительного здания, но и атриум, как вы видите, возведён на всю высоту здания. Архитекторы, которые в своё время создавали этот проект, пытались сделать то же самое, но технические возможности того времени не позволяли это сделать. Сегодня та первоначальная задумка архитекторов воплощена в жизнь. Это, конечно, замечательно.

\r\n

Замечательно то, что это не просто магазин — это место отдыха детей и родителей, начиная от детского космического центра и заканчивая удивительным Музеем детства — уникальным местом, где собраны игрушки, которые знали наши отцы и деды. Это замечательная история. Вы сделали доброе дело, я благодарю вас, реставраторов, строителей, инвесторов. Спасибо большое!

","created_at":"2015-04-01 09:22:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-31 18:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1427817180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":923056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом Дню работника культуры","date":"2015-03-26 20:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Поздравляю вас с профессиональным праздником! Праздник для Москвы — День работника культуры — не является проходным в силу того, что его отмечает, наверное, один из самых больших в мире коллективов работников культуры — десятки тысяч человек. Это люди, которые во многом определяют лицо нашего замечательного города. И когда говорят о Москве, конечно, вспоминают, что это столица нашей Родины, но во многом она ассоциируется и с объектами московской культуры — с театрами, музеями, концертными площадками. И в первую очередь — с творческими людьми, с талантами культуры, коих вы сегодня и представляете. Спасибо вам за вашу работу!

\r\n

Для Правительства Москвы развитие культуры было и остаётся одним из самых главных приоритетов нашей работы. Вы знаете, что за последние годы активно развиваются театральное искусство, театральная деятельность. Только в прошлом году было 180 новых премьер спектаклей. Это огромная, большая работа. Кроме этого, укрепляется и материальная база наших московских театров. За последнее время введены такие театры, как «Станиславский», мы завершаем уникальный проект в «Геликон-опере», которая, я надеюсь, в ближайшие месяцы откроет свои двери для посетителей. Буквально вчера мы закончили реставрацию памятника архитектуры, авангардного искусства прошлого века — это Театр Виктюка, уникальная площадка, которая будет ещё одной жемчужиной театрального искусства.

\r\n

Мы активно занимаемся и знаменитыми музыкальными школами Москвы. Только за последний год введено несколько школ, среди них такие, как школы Стравинского, Танеева и первая очередь музыкальной школы Гнесиных. Я надеюсь, что в скором времени будет закончен и весь проект реконструкции школы Гнесиных.

\r\n

И, конечно, у Москвы появилось новое направление, которое, может быть, не было столь значимым, — это развитие общественных пространств. Речь идёт и о московских парках, пешеходных зонах, скверах, площадях. И буквально в прошлом году по решению Президента страны Москве была передана ещё одна колоссальная, очень интересная площадка, которая приобрела своё историческое название, — ВДНХ, на которой разворачивается целый ряд очень интересных проектов, связанных и с появлением новых музеев, в том числе и площадки, связанные с театральной деятельностью. Восстановлен знаменитый Зелёный театр, на котором выступали лучшие артисты страны.

\r\n

Конечно, московская культура богата и своими музеями, которые становятся с каждым годом всё более и более популярными, библиотеками, коих число — одно из самых больших в мире. И конечно, развитие библиотечного дела является серьёзным приоритетом развития культуры Москвы. Это и дома культуры, которые постепенно становятся центрами современной культуры в округах и районах.

\r\n

Коллеги, должен вам сказать, что, несмотря ни на какие проблемы, кризисы в экономике, Москва, московская культура по-прежнему будут развиваться. Мы по-прежнему будем уделять самое пристальное внимание нуждам и проблемам культуры.

\r\n

Хотел от имени москвичей сказать вам огромное спасибо за ваш самоотверженный творческий труд! Низкий вам поклон! Спасибо, друзья! С праздником вас! Счастья вам и успехов!

","created_at":"2015-03-28 13:42:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-26 20:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1427389320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":922056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-03-24 16:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вначале рассмотрим вопросы, связанные с выполнением госпрограммы «Безопасный город». Вопросы борьбы с преступностью — дело правоохранительных органов, но тем не менее у города есть свои возможности оказать помощь, содействие в этой непростой работе. В прошлом году мы ввели систему, которая позволяет определять криминогенные точки на карте Москвы, не только определять, но и заниматься их профилактикой.

\r\n

Алексей Валентинович (руководитель Департамента региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы Алексей Майоров), как идёт эта работа? И как действует эта система?

\r\n

Алексей Майоров: Да, действительно, Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим указанием в прошлом году мы опробовали не только технические возможности системы, которая разработана при поддержке Департамента информационных технологий, но и провели практическую работу непосредственно на тех территориях, в тех районах, на тех объектах, особенно в крупных торговых центрах, где это требуется.

\r\n

Сергей Собянин: С помощью этой системы были определены криминогенные точки, где больше всего совершается преступлений?

\r\n

Алексей Майоров: Да.

\r\n

Сергей Собянин: И ГУВД, и вы теперь знаете, где это происходит.

\r\n

Алексей Майоров: И мы уже в прошлом году обследовали 52 района города Москвы, 49 торговых центров, и могу сказать, что да, например, по районам, в которых ежегодно уровень преступности был или на определённом, так сказать, стабильном уровне, или он повышался (такие районы, как Таганский, Сокол, Северный, Гольяново), у всех идёт уже устойчивая тенденция на снижение уровня особенно тяжких преступлений.

\r\n

Сергей Собянин: А что происходит в торговых центрах, где больше всего совершалось преступлений?

\r\n

Алексей Майоров: Да, действительно, мы там встретились не только с владельцами этих комплексов, но и с теми, кто там работает, с теми охранными структурами, которые там трудятся. И при активной поддержке правоохранительных органов была перестроена работа по обеспечению безопасности не только организационно, у нас уже...

\r\n

Сергей Собянин: Какой результат, Алексей Валентинович?

\r\n

Алексей Майоров: Результат? Могу сказать, что, например, по таким комплексам, как «Семёновский», «Щёлково», «Капитолий Севастопольский», «Савёловский», «Рио», уровень преступности снизился более чем на 60 процентов. И даже в таком крупнейшем комплексе, находящемся около Киевского вокзала, как «Европейский», удалось снизить впервые за последние годы преступность на 11 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Но это мало. Там надо дальше продолжать работать. Видимо, там есть какие-то объективные причины по совершению преступлений. Хорошо, а как работает система видеонаблюдения? Мы установили в городе более 140 тысяч камер, и в этом году количество преступлений, которые раскрыты с помощью видеокамер или по крайней мере с использованием информациии, которая с них поступает, составляет около 70 процентов от общего количества преступлений, раскрытых в городе. Как происходит взаимодействие между системами видеонаблюдения, единой системой хранения данных и ГУВД?

\r\n

Алексей Майоров: Действительно, Сергей Семёнович, порядка 70 процентов преступлений, правонарушений раскрывается с помощью системы видеонаблюдения. Самое главное достоинство нашей системы заключается в том, что это не просто установка видеокамер. Мы её доводим до конечного потребителя, до тех людей, которые принимают решение. Только в правоохранительных органах у нас оборудовано 409 рабочих мест, и мы отмечаем за последние три года устойчивую тенденцию обращения правоохранительных органов к системе видеонаблюдения не только для раскрытия преступлений, правонарушений, но и для мониторинга в целом ситуации в тех районах с учётом криминогенной карты, по которой Вы ставили задачу. Уже созданы специально два подразделения в уголовном розыске и организационном управлении, для того чтобы системно работать с той информацией, которую получают они по нашей системе видеонаблюдения.

\r\n

И примечательно, Сергей Семёнович, не могу об этом не сказать, что за прошедшие два года у нас интегрировано в систему более 14 тысяч камер видеонаблюдения, которые поставлены были, оборудованы и проплачены торговыми центрами, различными банками, крупными структурами, что позволяет сэкономить как средства, так и закрыть те районы города, которые требуют, так сказать, своего внимания, с помощью технических средств.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. В прошлом году мы ввели систему «Мобильный инспектор», выдали инспекторам ГИБДД более тысячи планшетников с соответствующим программным обеспечением, по которому сроки оформления ДТП сократились в разы. Как эта работа проводится сейчас?

\r\n

Алексей Майоров: Да, действительно, Сергей Семёнович, задача, которую Вы ставили, — не только оснастить планшетниками, главная и конечная цель была сократить время оформления дорожно-транспортных происшествий, для того чтобы не было заторов на дороге. Мы можем сказать, что сегодня уже на 30 процентов уменьшилось время оформления дорожно-транспортных происшествий, приблизительно на 15 минут, — это уже солидная цифра.

\r\n

Около 35 процентов всех правонарушений оформляются в электронном виде, и сразу же информация поступает в те базы данных, которые анализируют те или иные правонарушения или преступления. И могу сказать, что наш планшетник позволяет не только быстро оформлять правонарушения, но он сегодня активно используется инспекторами ГИБДД, для того чтобы уточнить, что это за автомобиль, который вызвал у них интерес, он позволяет получить доступ к любой базе данных.

\r\n

У нас за прошлый год более чем на 11 процентов увеличилось количество автомашин, по которым сотрудники ГИБДД с помощью планшетников получили ту информацию, которую хотели, причём оперативную, сразу же, без запросов в какие-то дополнительные инстанции.

\r\n

Сергей Собянин: Алексей Валентинович, какая динамика преступности в городе? Насколько снизились преступления, особенно общественно опасные, грабежи, кражи и так далее?

\r\n

Алексей Майоров: Сергей Семёнович, действительно, в этом году в результате того комплекса мер, который мы приняли, у нас получилось такое устойчивое снижение по основным видам тяжких преступлений, таких как убийство, покушение на убийство — на 10 процентов, разбои — на 18 процентов, грабежи — на 17 процентов, кражи квартир — почти на 9 процентов, кражи автотранспорта — на 10 процентов снижение, и хулиганство — на 19 процентов. Причём хочу отметить, что у нас на 22 процента сократилось количество преступлений, совершённых несовершеннолетними.

\r\n

И как результат этой работы, я хочу дополнительно отметить, что большой вклад в эту работу вносят префектуры, общественность, которые в рамках мониторинга криминогенной обстановки получают конкретную информацию. И не только дружинники, не только активисты опорных пунктов охраны порядка, но и общественность, и местные депутаты активно подключаются к этой работе. И благодаря такой совместной работе получаем стабильный результат по снижению особо тяжких преступлений.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Продолжайте работать вместе с ГУВД, другими правоохранительными органами по уменьшению преступности, по профилактике преступлений. Спасибо.

\r\n

Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), в соответствии с антикризисным планом вы должны были рассмотреть вопросы, связанные с гостиничным бизнесом. Был целый ряд обращений владельцев гостиниц в связи с тем, что мы установили налог на имущество от кадастровой стоимости гостиниц, часть помещений которых была отдана под офисы, под торговлю, они попали под другую систему налогообложения с учётом кадастровой стоимости. И это, конечно, негативным образом повлияло на гостиничный бизнес в целом. Какие были предложения, как их предлагается реализовать, для того чтобы улучшить эту ситуацию и сделать налогообложение гостиниц более адекватным?

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, действительно у нас есть перечень объектов, которые у нас попали от кадастровой стоимости в перечень налогообложения. Они попали в этот перечень именно потому, что более 20 процентов от их площадей используются под торговую, офисную, бытовую функцию. И соответственно, иные помещения, которые свыше этих 20 процентов — 80 процентов, действительно занимаются иными функциями, в том числе и гостиничной функцией.

\r\n

Соответственно, поступило предложение уменьшить налогооблагаемую базу, то есть применить льготу. В чём она заключается? Предложение: сумму исчисляемого налога для всей гостиницы уменьшить на размер налога, рассчитанного от минимальной площади номерного фонда с коэффициентом 1,3. Что это означает? Это означает, что вся площадь номерного фонда, устанавливаемая соответствующими свидетельствами, которые выдаются в установленном порядке (а с 1 января выдаются в обязательном порядке), о присвоении соответствующей категории звёздности данного объекта), они позволяют нам рассчитать площадь. Соответственно, к этой площади берётся кадастровая стоимость именно гостиничных функций, рассчитывается и применяется понижающий коэффициент 1,3. 1,3 даёт нам в общей сложности понижение порядка на 40 процентов от налогооблагаемой базы. Соответственно, мы предлагаем поддержать именно такой формат налоговых льгот.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, представители бизнеса гостиничного здесь? Геннадий Андреевич (президент, исполнительный директор Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин), поддерживаете это предложение?

\r\n

Геннадий Ламшин: То что льгота такая вводится, предлагается, — это замечательно, но коэффициент 1,3 не решит этой проблемы.

\r\n

Сергей Собянин: Полностью не учитывает специфику гостиниц.

\r\n

Геннадий Ламшин: Конечно. Любая гостиница, тем более крупный гостиничный комплекс категории четыре-три звезды, прежде всего там все эти услуги предусмотрены.

\r\n

Сергей Собянин: Геннадий Андреевич, а какой коэффициент вы предлагаете ввести?

\r\n

Геннадий Ламшин: Два.

\r\n

Сергей Собянин: То есть к номерному фонду ещё коэффициент два, для того чтобы учесть все вспомогательные помещения гостиницы?

\r\n

Геннадий Ламшин: От минимальной площади номерного фонда...

\r\n

Сергей Собянин: При этом мы не будем вам ещё должны?

\r\n

Геннадий Ламшин: Нет. Это снизит процентов на 60 в среднем, мы тоже считали.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна, какие выпадающие доходы?

\r\n

Наталья Сергунина: Если мы исходим из коэффициента два, это у нас порядка 65 процентов понижения налогооблагаемой базы, то по 2015 году это составит не менее 220 миллионов.

\r\n

Сергей Собянин: Мне кажется, это справедливо, потому что федеральный законодатель и не предполагал, что мы будем гостиницы обкладывать налогом на имущество по кадастровой стоимости. Речь шла о офисной и торговой недвижимости. Поэтому будет справедливо, конечно, эту гостиничную функцию исключить из этого расчёта.

\r\n

Поддерживаю ваше решение, давайте так и сделаем. Спасибо.

\r\n

Геннадий Ламшин: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, третий вопрос.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В 2014 году территория главного Ботанического сада была объединена с ВДНХ в единое парковое рекреационное пространство. Отменено было взимание платы за вход, что привело к значительному росту посетителей. В 2014 году, Сергей Семёнович, по Вашему поручению были выделены бюджетные средства — 138 миллионов рублей. Это 104 миллиона в виде субсидий префектуре на проведение различных благоустроительных работ, обустройство территории, освещение. Эти мероприятия были проведены, выполнены. Были выделены в форме гранта 35 миллионов на охрану и содержание территории сада.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-03-25 15:40:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-24 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1427202060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":920056,"title":"Международный день такси","date":"2015-03-21 16:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником! Сегодня три праздника. Первый — то, что мы находимся в преддверии Международного дня такси. Второй — то, что в этом году исполняется 90 лет московскому такси. 90 лет тому назад такси начиналось с марки «Рено», и через 90 лет мы видим снова на московских улицах и «Рено», и другие ведущие автомобильные марки. К сожалению, после того периода, который многие из нас хорошо помнят, советского периода, когда такси доминировало на улицах, последние лет 20 такси, к сожалению, почти ушло с наших улиц, и имидж такси был, мягко говоря, не очень хорош. В 2012 году был принят федеральный закон. И с 2012 года начался новый отсчёт истории такси. Конечно, одного закона мало, поэтому многое было сделано для возрождения такси в эти годы: был наведён порядок на улицах, была создана новая дорожная инфраструктура, была оказана помощь таксистам в приобретении новых машин и многое, многое другое. И самое главное, велась борьба с нелегальными таксистами. И свершилось то, во что многие не верили: московское такси возродилось.

\r\n

За прошлый год 70 миллионов пассажиров воспользовались такси — это огромная, колоссальная цифра. Московское такси в среднем приезжает за восемь минут. Это быстрее, чем скорая помощь, это такси, которое всегда готово вам помочь, готово всегда приехать к вам. Я хочу поблагодарить московских таксистов в день их профессионального праздника за их труд, за их добросовестность, за то, что они каждый день помогают москвичам. И отдельное спасибо нашим замечательным, красивым сегодняшним таксистам. Вы внесли огромный вклад не только в дело развития такси, но и в благотворительность. Спасибо большое!

\r\n

И к третьему празднику. Сегодня мы вручаем 50-тысячное удостоверение такси. Напомню, что три года тому назад их было всего восемь тысяч. Сегодня уже 50 тысяч — самый большой отряд таксистов в Европе, один из самых крупных в мире. Поздравляю вас! Обществу с ограниченной ответственностью НЖТ («Новое жёлтое такси») — 50-тысячное разрешение. Спасибо. С праздником!

","created_at":"2015-03-23 16:33:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-21 16:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1426944000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":921056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-03-17 17:41:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первым рассмотрим вопрос, связанный с оптимизацией численности госслужащих города Москвы. Сразу скажу, что это не авральный вопрос, а системный подход к оптимизации повышения эффективности деятельности органов государственной власти. Несмотря на то что соотношение численности населения и количества госслужащих в Москве самое маленькое среди других регионов страны, тем не менее я считаю, что возможности для оптимизации более чем достаточно. Это связано в первую очередь с теми реорганизациями, которые проходили в последнее время. Речь идёт и о переходе на электронный документооборот и предоставление электронных услуг, и о развитии и концентрации большинства (90 процентов) услуг, которые предоставляются государственной службой в многофункциональных центрах (МФЦ), устранении дублирующих функций, снижении административных процедур и так далее. Всё это даёт возможности для дальнейшей оптимизации государственной службы.

\r\n

Мы провели анализ каждого департамента и каждого комитета, штатного расписания каждого структурного подразделения. И по итогам этого анализа мы видим возможность сокращения общей штатной численности госслужащих примерно на 30 процентов. Это самое большое сокращение со времён перестройки и создания собственно госслужбы города Москвы в том понимании, в котором мы сегодня это видим. Причём речь идёт не только о вакансиях, но и о реально работающих служащих. Необходимо будет сократить более трёх тысяч человек. При этом должен сказать, что в основном это работники вспомогательных служб — кадровые, юридические, информационные и другие службы, которые при сокращении не дадут ухудшения эффективности и оперативности деятельности департаментов и комитетов.

\r\n

Все эти реорганизации и сокращение штата необходимо будет провести до 1 июля текущего года. Есть ли какие-то возражения по данному вопросу? Есть ли какие-то замечания по постановлению Правительства? Мы со всеми вами подробно работали, лично встречались, проговаривали, поэтому я надеюсь, что понимание, как делать и что делать, у всех имеется.

\r\n

Кроме этого, мной подписан указ о сокращении денежного довольствия Мэра и членов Правительства. Я рекомендовал бы посмотреть возможности сокращения денежного довольствия также депутатам Московской городской Думы и Счётной палаты.

\r\n

Коллеги, переходим к нашему плановому вопросу о выполнении госпрограммы, связанной с взаимодействием с населением. Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите по вопросу, как у нас идёт программа «Активный гражданин». Насколько я знаю, количество москвичей, которые подключились к этому проекту, достигло миллиона человек.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! У нас действительно 6 марта этого года присоединился миллионный житель Москвы, который участвует у нас в проекте «Активный гражданин». Отрадно, что в основном аудитория у нас молодая и люди среднего возраста, которые заняты и которые редко могут принимать участие в иных формах выражения своего мнения по вопросам жизни города. У нас более 80 процентов пользователей — это люди от 18 до 45 лет. На сегодняшний день за неполных 10 месяцев уже проведено более 460 различных голосований. При этом более 120 голосований касается городских проблем и больше 330 — окружных, районных. Голосования у нас доходят практически до каждого дома.

\r\n

Что очень отрадно, что москвичи не теряют активности, лояльности к проекту. Учитывая, что вопросы голосования по тому или иному проекту проходят краткосрочно, в целом одно голосование составляет две-три недели, у нас в среднем участвуют около четверти москвичей в каждом проекте, даже нерезонансных проектах. Последний проект, который мы закончили, касается введения запрета на распространение алкоэнергетиков —в нём приняли участие 280 тысяч москвичей. Самый большой и самый интересный вопрос, связанный с проведением школьных каникул, — там приняли участие более полумиллиона москвичей.

\r\n

Сергей Собянин: А как у нас развивается проект краудсорсинга — площадка, на которой происходит обсуждение и выработка предложений для решения сложных городских проблем?

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, эта сетка у нас работает также меньше года, но за этот период мы уже провели шесть краудсорсинговых проектов, в которых приняли участие более 90 тысяч москвичей и высказано более 47 тысяч различных предложений. Отрадно, что мы сразу поставили себе задачу, те предложения горожан, которые побеждают на голосовании, мы обязуемся в последующем реализовать.

\r\n

И сегодня мне несколько подробно хотелось бы остановиться на тех мерах, которые мы по предложениям москвичей уже реализовали.

\r\n

Первый проект у нас был — как усовершенствовать работу портала «Наш город» и какие ещё темы граждане хотят обсуждать на портале. Хочу отметить, что 40 дополнительных тем уже открыты на портале и по ним можно оставлять свои сообщения. Граждане очень активно этим сервисом пользуются.

\r\n

По результатам проекта «Наши маршруты» мы открыли шесть дополнительных новых маршрутов общественного транспорта, которые на сегодняшний день успешно работают, москвичи ими пользуются.

\r\n

Мы усовершенствовали работу МФЦ и на сегодняшний день ввели московский стандарт предоставления госуслуг, изменили порядок организации очереди, что дало очень позитивный результат, и ввели удобный для граждан сервис СМС-уведомления о готовности документов.

\r\n

Также сейчас выработан и стандарт условий детского отдыха в этом году.

\r\n

И сегодня у нас на повестке стоит такой важный вопрос: мы завершили краудсорсинг по проекту «Моя поликлиника», который был беспрецедентен по количеству участников. Сегодня коллеги доложат, какие предложения победили и как они будут их реализовывать.

\r\n

Надеюсь, что этот проект также будет успешно развиваться и сложные и важные темы по-прежнему будут решаться вместе с москвичами.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, доложите. Уже прошло обсуждение вопросов, связанных с эффективностью работы поликлиник, улучшения качества обслуживания, снижения очередей. Какие предложения были выработаны в рамках обсуждения этого проекта?

\r\n

Алексей Хрипун (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Мы получили предложения от жителей города Москвы на темы, как сократить очереди в поликлиниках, как запись к врачу сделать более доступной, а следовательно, сделать более доступной медицинскую помощь, как уменьшить количество ненужных для пациента визитов в поликлинику, как улучшить комфортность пребывания пациента в поликлинике и другие, а также обсудить с жителями сложности, которые они испытывают при посещении поликлиник, транспортную доступность тех поликлиник, куда они привыкли обращаться, возможности оценки работы врачей и поликлиник с последующим составлением рейтингов и публичностью этого процесса и какую информацию о поликлиниках раскрывать и где.

\r\n

Проект реализован в течение двух недель, мы надеялись на то, что будет активное обсуждение граждан и врачебного сообщества, но результаты превзошли все ожидания, потому что зарегистрировались и провели обсуждение 58 тысяч человек. Это в пять раз больше, чем в предыдущем проекте, организованном подобным образом. Причём подавляющее большинство предложений, мнений и активность была прослежена именно среди наших пациентов, то есть мы увидели именно их ожидания. 58 тысяч зарегистрировалось, 27 тысяч предложений сформулировано, из них 1157 являются уникальными, то есть не повторяют по своему содержанию остальные. На основе именно этой тысячи предложений был сформирован некий список, перечень мер, направленных на улучшение работы поликлиник. Это совершенно практические конкретные меры, которые прошли голосование на проекте и которые сейчас являются основой для того, чтобы продолжить уточняющие обсуждения с использованием сервисов «Активного гражданина». Ещё 18,5 тысячи предложений в какой-то степени повторяли друг друга — это свидетельствует о том, что позиция и мнения москвичей по целому ряду вопросов совпадают. И 7,5 тысячи предложений мы отклонили по условиям проведения проекта.

\r\n

Приведём некоторые высказанные основные идеи. Например, как сделать запись к врачу долее доступной, а следовательно, и медицинскую помощь — более пяти тысяч предложений на эту тему мы получили. В частности, предлагается улучшить систему напоминаний о приёме врача с использованием самых различных каналов связи, в том числе СМС-рассылки, извещения на электронную почту, телефонная связь. Улучшить систему уведомлений о невозможности приёма врача в назначенное время — это своего рода обратная связь от наших пациентов. Сделать максимально удобным и необременительным какой-то механизм, с помощью которого пациент мог отказаться от предварительной записи или перезаписаться к врачу на другой день. Создать систему записи на повторные приёмы к врачу непосредственно из дома пациентов: во время посещения врачом пациента на дому одновременно записывать его на повторный визит в поликлинику, если в этом случае выдаётся больничный лист. По желанию пациента высылать те или иные результаты анализов на его электронную почту. Повысить качество электронных инструментов самозаписи к врачу.

\r\n

Комплекс предложений по борьбе с очередями в самой поликлинике, что сейчас является предметом настоящей нашей активной работы. Более шести тысяч — ещё более популярная тема — предложений получили на эту тему. А именно: увеличить время работы поликлиник (имеется в виду вечернее время), а также работу поликлиник в субботу и воскресенье. Разделить потоки больных, выделив дежурного врача для приёма пациентов, которые только что обратились в поликлинику по какому-то срочному поводу. Прежде такие пациенты способствовали формированию так называемой живой очереди и вносили дискомфорт. Создать отдельные кабинеты здорового пациента, для того чтобы мы могли выдавать справки, санаторные карты, выписки из медицинских документов и другие документы, которые не требуют врачебного осмотра. Установить в поликлиниках электронные табло, с помощью которых можно информировать пациентов о движении очереди, — то, как это сейчас организовано в МФЦ. Создать амбулаторные электронные карты и расширить применение электронных рецептов и других электронных сервисов. Разработать единый стандарт работы регистратур, который учитывал бы время приёма и требования пациентов.

\r\n

Как уменьшить необходимость посещения пациентом поликлиники — более пяти тысяч предложений на эту тему мы получили. Важная тема, потому что она позволяет разгрузить врача, увеличить время приёма и сделать его более комфортным и эффективным. Предлагается увеличить доступность терминалов самозаписи к врачу. Использовать врачебные консультации, в частности по телефону, дистанционные консультации. Создать возможность электронного заказа ряда медицинских документов, которые даже, может быть, не требуют посещения пациентом поликлиники и могут оформляться в таком режиме. Выдавать рецепты на лекарства и молочные продукты хроническим пациентам и болеющим детям на более продолжительный период времени. Распределить приём пациентов по диагностическим службам таким образом, чтобы жители Москвы могли получать большее количество исследований в короткое время.

\r\n

Комфортность пребывания в поликлинике — более семи тысяч предложений на эту тему. Речь идёт о создании удобной навигации и разработке маршрутных листов пациентов, которые будут помогать движению пациента в поликлинике. Издание информационных брошюр, рассказывающих о возможностях московских поликлиник. Оборудование поликлиник достаточным количеством кулеров, комнат для пеленания детишек и другими вспомогательными помещениями. Обеспечение туалетов предметами личной гигиены. И организация работы регистратуры по тому стандарту, который удобен пациентам, с предварительным накоплением амбулаторных карт, размещением их во врачебных кабинетах. Хотим сделать, как это предлагают москвичи, совершенно другой уровень работы и стандарт работы регистратуры поликлиник.

\r\n

Оценка работы поликлиники и врача — более четырёх тысяч предложений на эту тему поступило. Речь идёт о создании электронного сервиса, позволяющего оценить работу врача сразу после приёма. Это, возможно, СМС-сообщение, это, возможно, общение по электронной почте, во всяком случае отзыв пациента о состоявшемся приёме — вещь востребованная. Создание электронного рейтинга врачей и поликлиник, доступного в средствах массовой информации, в интернет-среде и на сайтах прежде всего. И открытие проблемных тем на портале «Наш город» для обеспечения контроля.

\r\n

Все те мероприятия, которые пройдут сейчас обсуждение на «Активном гражданине», которые уже частично приняты к выполнению, будут контролироваться на портале «Наш город».

\r\n

Были и другие важные вопросы и идеи. Например, освободить участковых врачей от визитов на дом к пациентам, создав для этой работы специальные выездные бригады. Многие предложения пациентов нас удивили, и это было одним из них — освободить участковых врачей от визитов на дом. Люди понимают, что это не совсем оптимальная форма работы, и просят рассмотреть такую возможность. Ещё одно необычное предложение: освободить врачей в часы приёма от участия в других каких-то мероприятиях — совещаниях, в частности, или каких-то других, которые отвлекают врачей от приёма. Эти предложения по своей частоте занимают третье место.

\r\n

Предлагается проводить даже информационную кампанию под названием «Не можешь прийти на приём к врачу — не забудь отменить запись!». Ну дошло до некоторых коллизий: жители предлагают штрафные санкции к тем, кто записался на приём, но не пришёл. Какие-то ограничительные меры. Конечно, мы ничего этого делать не будем, но то, что общественность определяет меру ответственности человека, который записался на приём, и понимает, что если он не приходит, то он мешает другим пациентам. Вот такой эффект, такой резонанс общественный есть.

\r\n

По итогам обсуждения предложены некоторые меры по улучшению транспортной доступности поликлиник. В частности, 45 маршрутов общественного транспорта предлагается продлить, и это повысит доступность поликлиник. И 26 новых остановок по требованию на существующих маршрутах просят москвичи, что тоже является, по-видимому, реализуемой задачей.

\r\n

Следующий этап, как я уже сказал, — это обсуждение на портале «Активный гражданин» и далее реализация намеченных нами мер под контролем портала «Наш город». Таким образом, мы планируем в реально достаточно короткие сроки выйти на высокий стандарт московских поликлиник.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Анастасия Владимировна, я так понимаю, в условиях проекта было заложено то, что те предложения, которые родились в процессе краудсорсинга, будут также обсуждаться и на «Активном гражданине», голосоваться?

\r\n

Анастасия Ракова: У нас вообще такая практика, что сначала предложение вырабатывается одними гражданами, потом за них голосуют уже другие граждане. Больше четверти миллиона участников позволят нам более объективно выявить мнение москвичей по тем или иным инновациям, которые они же предлагают.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо, коллеги!

","created_at":"2015-03-24 19:46:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-17 17:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1426603260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":919056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом Дню работников жилищно-коммунального хозяйства","date":"2015-03-12 20:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте от имени всех москвичей поздравить вас с наступающим профессиональным праздником! День работников ЖКХ отмечает огромная армия работников жилищно-коммунального хозяйства — более 600 тысяч человек. Это, конечно, люди, которые занимаются благоустройством города и обеспечивают его жизнедеятельность, несут в каждый дом, в каждую квартиру уют и благополучие. В любое время года в ЖКХ полно работы, которую вы делаете на совесть.

\r\n

В эти дни зима подходит к концу, и, как всегда, она потребовала особого напряжения сил и чёткой, слаженной работы всех отраслей жилищно-коммунального хозяйства. Пятый отопительный сезон подряд мы прошли без серьёзных аварий на тепло- и электросетях, нормально работал общественный транспорт, своевременно очищались от снега дворы и тротуары. И ещё в уходящие зимние дни Москва стала светлее и краше. Уют и комфорт создавали световые деревья и арки, ярко освещённые мосты, фасады исторических зданий, сотни катков с искусственным льдом и лыжные трассы.

\r\n

Атмосфера зимнего праздника стала новой визитной карточкой нашего любимого города. Спасибо вам за это! Спасибо за вашу созидательную профессиональную работу!

\r\n

Уважаемые коллеги, в последние месяцы экономика страны переживает сложные времена, и, возможно, кто-то считает, что сейчас не самое лучшее время для развития столицы. Хочу вас заверить, что это не так. Мы ни на минуту не остановим развитие Москвы. Наши программы благоустройства будут выполняться так же энергично, как и прежде.

\r\n

Назову только самые основные из них. В 2015 году мы запустим крупнейшую в России программу капитального ремонта жилого фонда. Конечно, эту работу мы с вами начинаем не с нуля. Только за последние четыре года был выполнен капитальный ремонт в 10 тысячах домов и 18 тысяч лифтов были заменены на новые, но предстоит сделать не меньше, а гораздо больше. Новая программа капитального ремонта рассчитана не на год и даже не на пять лет — впервые Правительство Москвы утвердило 30-летнюю программу, в ходе которой предстоит привести в порядок практически каждый московский дом. Вторая большая задача — хорошо содержать жилой фонд и дворовые территории, поэтому мы будем продолжать создание неплохо себя зарекомендовавших государственных учреждений «Жилищник» и в течение ближайших месяцев проведём лицензирование управляющих компаний — оставим на рынке только те из них, которые реально могут оказывать качественные услуги. Думаю, будет излишним говорить, насколько важны для москвичей программы капремонта и улучшение эксплуатации жилого фонда.

\r\n

На новый качественный уровень выходит работа по созданию современного общественного пространства. В рамках городской программы «Моя улица» мы приведём в порядок десятки московских улиц. Кроме того, продолжим ремонт дорог и комплексное благоустройство вылетных магистралей. В жилых районах будет создано ещё 50 народных парков. И конечно, будут продолжены программы реконструкции очистных сооружений, создания новой системы утилизации отходов, ремонт мостов, тоннелей, пешеходных переходов и многие другие проекты, которые улучшают повседневную жизнь москвичей.

\r\n

А уже завтра, дорогие друзья, — погода позволяет это сделать, — прошу вас приступить к весеннему благоустройству города. К майским праздникам Москва должна выглядеть особенно нарядно и торжественно, как и подобает столице в год 70-летия Великой Победы.

\r\n

Спасибо, друзья! С праздником вас!

","created_at":"2015-03-14 08:52:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-12 20:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1426181100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":918056,"title":"Выступление на праздничном мероприятии в преддверии Дня православной книги","date":"2015-03-12 13:36:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Уважаемый Сергей Семёнович! Дорогие братья и сёстры, дорогие дети, папы, мамы, бабушки, дедушки! Стало традицией в День православной книги встречаться нам под сводами храма Христа Спасителя. И событие это приобретает очень большое значение, если мы подумаем о том, что означает книга в жизни человека, в том числе и в жизни маленького человечка, в жизни ребёнка.

\r\n

Вот День православной книги ознаменован воспоминаниями об издании первой книги в России, на Руси. Событие это произошло в 1564 году: дьякон Иван Фёдоров в Москве издал книгу. Над ней он трудился долго, потому что печатное дело было очень и очень трудоёмким, сложным: чтобы отпечатать один экземпляр, уходило много времени и много сил. А потому печатное издание одного экземпляра уже было событием. И возникает вопрос: а вот эти силы свои Иван Фёдоров потратил на издание книги почему? А потому, что переписывание книг занимало огромное время. И внедрение книгопечатания было, можно сказать, технической революцией того времени, которая обеспечила дальнейшее поступательное развитие учёности, образования, да и всей человеческой цивилизации.

\r\n

А какую же книгу решил напечатать Иван Фёдоров? Ведь дело-то было трудное и много времени надо было потратить на этот труд. Он напечатал книгу, которая называется «Апостол». Эту книгу мы и сейчас читаем в церкви. Эта книга повествует о том, что произошло в мире, среди христиан, после Господа Иисуса Христа. Там очень много важных мыслей, важных истин, которые и сейчас полагаются в основу как церковной жизни, так во многом влияют на формирование и духовного пространства человечества.

\r\n

Поэтому я хотел бы особо обратить внимание именно на это: книги бывают разные, так же как и информационный поток бывает разным. Он содержит многие вещи, какие-то из них очень важны, а другие безразличны, а третьи — опасные, ненужные. Собственно говоря, те самые истины, которые запечатлены в «Апостоле» — том, что был издан Иваном Фёдоровым, — они во многом сформировали духовный и культурный облик нашего народа, а иначе и быть не могло, иначе бы Иван Фёдоров и не взялся бы за печатание этой самой книги, а напечатал бы что-то другое. Он взялся за одну из самых важных книг.

\r\n

Вот мы знаем, что всё, что мы имеем как люди, как личности, формируется не только за счёт влияния на нас окружающей среды, но и за счёт того, что вложено в нашу природу. Мы называем это наследственностью. По наследственности нам передаются определённые свойства, качества, черты, даже внешние черты — дети похожи на родителей. А происходит это потому, что в каждой клеточке нашего организма есть одна молекула, которая называется ДНК, и в этой молекуле содержится информация, связанная с жизнью предыдущих поколений, мы называем это наследственной информацией. И если разрушить ДНК или изменить её, то будет нанесён колоссальный ущерб человеческому организму: человек потеряет свою связь с предыдущими поколениями, с отцом, с матерью, будет разрушена личность, в каком-то смысле — разрушена история.

\r\n

Вот так же и книги, они доносят до нас информацию из прошлого, они — носители некой наследственности. И так же как опасно разрушать или видоизменять молекулы ДНК в клетке человека, так же опасно разрушать духовный код рода человеческого. И в лучших книгах этот код запечатлён, и одной из них была книга, именуемая «Апостол». Вот я очень хотел бы, чтобы каждый из вас, кто берёт в руки книгу, понимал, что одна из этих книг может укреплять нашу наследственность, а значит, и нашу силу, а какая-то книга может и разрушать.

\r\n

Мы учредили День православной книги для того, чтобы подчеркнуть нашу связь с трудами Ивана Фёдорова — первопечатника, с трудами многих других, кто сохранял эту нравственную, духовную наследственность и в жизни нашего народа, и в жизни всего рода человеческого. И дай бог, чтобы и сегодня, приобщаясь к чтению книг или воспринимая информацию через телевидение, через интернет, и дети, и взрослые были способны отвечать на вопрос: а вот эта книжечка (или эта информация) не разрушает ли мою духовную наследственность? Не отрывает ли меня от жизни моих родителей, от жизни великих наших предков? И если ответ будет положительный, что да, эта книга нарушает эту наследственность, её лучше отложить в сторону, её лучше не читать, потому что очень важно всем нам, для того чтобы быть сильными и как личности, как страна, как народ, сохранять эту духовную связь с историческим прошлым, в котором и формировался духовный и культурный облик нашего народа.

\r\n

Я хотел бы, дорогие мои дети, чтобы вы научились читать вдумчиво, я бы просил родителей внимательно наблюдать за тем, как формируется читательский интерес детей, с тем чтобы книга была всегда источником знаний, мудрости, чтобы через книгу передавались ценности, без которых не может существовать человек и народ. И верю, что православная книга во многом способствует тому, чтобы было именно так. Сердечно вас поздравляю!

\r\n

Хотел бы выразить большую благодарность Сергею Семёновичу Собянину, Мэру нашей столицы, за то, что всегда в этот день мы вместе встречаемся с детьми и сотрудничаем в этом благом деле книгопечатания. Прошу вас, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Дорогие друзья! Прежде чем поздравить с днём первой печатной православной книги, я хотел бы поздравить нашего патриарха, у которого через два дня будет большое событие — 39 лет как он вступил в сан епископа и отдал себя служению церкви, обществу. За этот промежуток времени он проделал колоссальную работу, огромную работу. Мы все знаем его труды, все почитаем, и я вас прошу поздравить его с этим большим событием!

\r\n

Дорогие друзья, действительно День православной книги — это большое событие, большое событие не только для церкви, но и для каждого из нас и для нашей страны в целом. Почти 500 лет тому назад наше общество, Россия, начав книгопечатное дело, создав печатную книгу, получила колоссальную возможность для своего развития, возможность взять всё ценное, что есть в мире, — в области искусства, знаний и профессии. Мы начали двигаться вместе, обгоняя самые развитые цивилизованные страны. Но конечно, книга — это не только профессиональные знания, знание истории, но и наш друг, который сопровождает нас с самого юного возраста.

\r\n

Сейчас много фильмов, интернета, и возникает такая конкуренция между тем, что мы видим с экрана, — это очень просто, такая информация, которая навязывается тебе и поглощается без какого-то критического восприятия. И книга, над которой нужно работать, когда ты создаёшь сам образы, видение того, что ты читаешь, твой мозг работает, развивается, и ты получаешь совсем другое восприятие действительности, ты по-другому воспринимаешь информацию, проводя её через себя, через свою душу. И этот процесс, конечно, не только интересен, но и полезен, особенно для маленьких читателей. Поэтому Правительство Москвы всегда поддерживает и будет поддерживать издание книг для детей. В последнее время мы издали более 600 тысяч экземпляров различных книг для детей об истории, о Москве, о дружбе, об интересных людях. Сегодняшний день не исключение. Мы с патриархом хотим подарить новые книги, которые издали специально к этому торжественному дню.

\r\n

Спасибо вам большое! Поздравляем!

\r\n

Патриарх Кирилл: Мы бы, конечно, хотели с Сергеем Семёновичем всем вам книги подарить, но это невозможно, сегодня много детей здесь. Поэтому мы ограничимся передачей книг нашим дорогим участникам сегодняшней встречи, которые сидят в первом ряду, и хотели бы поддержать их.

","created_at":"2015-03-13 08:11:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-12 13:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1426156560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":917056,"title":"Выступление на заседании наблюдательного, общественного и попечительского советов по изданию «Православной энциклопедии»","date":"2015-03-11 19:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Ваше Святейшество! Уважаемые Сергей Борисович (руководитель Администрации Президента Сергей Иванов) и Сергей Евгеньевич (председатель Государственной Думы Сергей Нарышкин)! Уважаемые коллеги! Вначале хотел бы ещё раз поздравить Ваше Святейшество с приближающейся 39-й годовщиной служения в сане епископа. Это действительно огромный срок, который Вы трудитесь на избранном поприще. Здоровья и помощи Божьей Вам, владыко.

\r\n

Несколько слов о совместных проектах Правительства Москвы и патриархии, тесно связанных с историей, образованием. Вновь с огромным успехом прошла выставка-форум «Православная Русь. Рюриковичи». Посмотреть её в Манеж пришли более 250 тысяч человек. Вообще, в Москве очень мало выставок, которые привлекают такое количество неравнодушных москвичей и гостей столицы. Поэтому с учётом популярности мы приняли решение сделать её на постоянной основе — экспозицию «Московский центр истории Отечества» на ВДНХ, для чего выделили соответствующее помещение и заканчиваем проектную документацию.

\r\n

За последние годы в Москве было построено 28 новых храмов. Пока ещё не все они открыты для служб, но строители свою работу закончили. Ещё 50 храмов находятся в стадии активного строительства. Также активно развивается реставрационная программа — в 2014 году знаковым объектом стал храм Святого Климента на Пятницкой улице, с Его Святейшеством мы побывали в этом храме, и Вы по достоинству оценили те работы, которые там были проведены. В 2015 году основные работы будут сосредоточены в Зарядье и на Черниговском подворье.

\r\n

И конечно, продолжается реализация программы выделения субсидий на реставрацию храмов. 15 марта должна завершиться заявочная кампания на текущий год. Решения, которые мы принимали на предыдущих заседаниях, должен вам сказать, уважаемые коллеги, не остались на бумаге. Начиная с 2014 года ряд членов попечительского совета возобновил финансовую поддержку издания. В этой связи хотел бы отметить «Газпромбанк», Сбербанк, «Банк Москвы» и ряд других наших коллег.

\r\n

Кроме того, на прошлом заседании мы обсуждали предложения организовать закупки «Православной энциклопедии» для школьных библиотек. Отрадно, что вслед за Москвой эти закупки начала администрация Санкт-Петербурга. Средства на эти цели запланированы в бюджете Самарской области. Что касается собственно Москвы, в 2014 году Правительство закупило для школьных и общедоступных библиотек 4200 экземпляров разных томов энциклопедии. Аналогичные закупки запланированы и в 2015 году. Кроме того, при поддержке Правительства Москвы на телеканале «ТВ-Центр» выходит еженедельная программа «Православная энциклопедия». Нынешней осенью в эфир выйдет её юбилейный, 700-й выпуск.

\r\n

Ваше Святейшество, Вы говорили о здании для церковно-научного центра «Православная энциклопедия». Мы такое решение приняли, и договор на безвозмездное пользование будет, безусловно, продлён, так что эта проблема будет решена.

\r\n

Какие задачи стоят перед попечительским советом на 2015 год? Во-первых, обращаюсь с просьбой к членам попечительского совета продолжить или возобновить финансовую поддержку издания. Это очень важно, тем более что вы слышали об общем решении о переходе на выпуск четырёх томов в год. Во-вторых, просьба к коллегам из регионов ещё рассмотреть возможность закупки «Православной энциклопедии» для школьных библиотек. Это не такие большие деньги на самом деле для региональных бюджетов, даже с учётом тех ограничений, которые у нас есть. Речь идёт о миллионе — полутора миллионах рублей в год. Но это финансирование станет, конечно, хорошим подспорьем не только для продолжения издания, но и для его распространения и доведения до читателей и образовательных программ школьников.

\r\n

В заключение хотел бы поблагодарить Вас, Ваше Святейшество, и вас, уважаемые коллеги, за внимание к работе попечительского совета «Православной энциклопедии», за помощь в её деятельности. Спасибо.

","created_at":"2015-03-12 17:03:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-11 19:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1426091880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":916056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-03-10 16:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), доложите, пожалуйста, о материальной помощи ветеранам ко Дню Победы. Мы договаривались о том, что размер этих пособий составит от трёх до десяти тысяч.

\r\n

Леонид Печатников: Да, уважаемый Сергей Семёнович, этим постановлением формализуется Ваше поручение о том, что в связи с празднованием 70-летия Великой Победы в Отечественной войне мы существенно увеличиваем размер единовременных выплат инвалидам, участникам войны, работникам тыла, а также людям, которые участвовали в обороне Москвы и провели в Москве самые тяжёлые дни — с 22 июля 1941 года по 25 января 1942 года.

\r\n

В размере 10 тысяч рублей единовременное пособие получат девять категорий граждан, среди которых все инвалиды и участники Великой Отечественной войны, военнослужащие, которые проходили военную службу в воинских частях и учреждениях в период с 22 июня 1941 года по 3 сентября 1945 года, то есть до окончания Второй мировой войны; военнослужащие, награждённые орденами и медалями СССР за службу в период с 22 июня 1941 года по 3 сентября 1945 года; лица, награждённые медалями «За оборону Ленинграда»; инвалиды детства вследствие ранений, контузии или увечья, связанных с боевыми действиями в период Великой Отечественной войны; лица, награждённые медалями «За оборону Москвы»; лица, непрерывно трудившиеся на предприятиях и в организациях города Москвы в самый тяжёлый период, о котором я сказал, с 22 июля 1941 года по 25 января 1942 года; лица, проходившие военную службу в городе Москве в период с 22 июля 1941 года по 25 января 1942 года и участники строительства оборонных рубежей под Москвой. Эти категории получат единовременную материальную помощь в размере 10 тысяч рублей.

\r\n

По пять тысяч рублей получат люди, награждённые знаком «Житель блокадного Ленинграда»; не вступившие в повторный брак вдовы военнослужащих, погибших или умерших в период Великой Отечественной войны; бывшие несовершеннолетние узники концлагерей, гетто и других мест принудительного содержания, которые были созданы фашистами и их союзниками в период Второй мировой войны; бывшие совершеннолетние узники нацистских концлагерей, тюрем и гетто; лица, награждённые знаком «Почётный донор СССР» за сдачу крови в период Великой Отечественной войны; лица, проработавшие в тылу в период с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года не менее шести месяцев, исключая период работы на временно оккупированных территориях Советского Союза; лица, награждённые орденами и медалями СССР за самоотверженный труд в период Великой Отечественной войны. Эти категории граждан получат единовременное пособие в размере пяти тысяч рублей.

\r\n

И выплату в размере трёх тысяч рублей получат все лица, родившиеся до 31 декабря 1931 года включительно независимо от наличия документов, подтверждающих работу в период Великой Отечественной войны.

\r\n

Кроме того, в этом постановлении предусмотрено, что всем пенсионерам, которые получают одновременно две пенсии в соответствии с федеральным законодательством либо имеют право на единовременную материальную помощь по нескольким основаниям, производится одна выплата, но наибольшая по размеру из предусмотренных настоящим распоряжением. Поэтому ни одна категория людей, которые родились в это время, прожили эти тяжёлые дни в блокадном Ленинграде, в окружённой Москве, и особенно те, кто воевал и работал в тылу в это время, не останется без внимания московского Правительства.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович. Есть возражения? Принимается.

\r\n

Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), в соответствии с планом антикризисных мер мы подготовили сегодня постановление Правительства об установлении двухлетних налоговых каникул для индивидуальных предпринимателей, которые впервые зарегистрированы, но прежде чем вы будете докладывать об этом постановлении, пожалуйста, доложите в целом о предпринимательской активности в Москве, как развивается экономическая ситуация.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предпринимательская активность в городе сохраняется на хорошем уровне. Это подтверждают и официальные цифры, и целый ряд косвенных индикаторов. Более того, это результат не только набранных за последние годы темпов развития, многие из уже принятых мер по поддержке бизнеса начинают приносить результаты и способны во многом смягчить те негативные внешние факторы, которые есть.

\r\n

Если позволите, начну со структуры городской экономики. По самым минимальным цифрам, в городской экономике на сегодняшний момент трудятся шесть миллионов 600 тысяч человек. Почему я говорю, что это самые минимальные цифры, потому что тот же пенсионный центр даёт цифру занятости более семи миллионов. Есть другие данные, которые говорят, что значительно большее число занято в городской экономике. Но, вместе с тем, даже если исходить из этих цифр, то в крупных и средних организациях города занято три миллиона 200 тысяч рабочих мест. Это значит, что более трёх миллионов — три миллиона 400 тысяч — это малый бизнес и самозанятые. Таким образом, у нас более половины рабочих мест в городе как раз генерируется в таком секторе малого бизнеса и тех москвичей, которые трудятся и самостоятельно определяют, куда приложить свои силы.

\r\n

С точки зрения демографии организаций и предпринимательской активности, через призму этого показателя, у нас в 2014 году количество вновь зарегистрированных юридических лиц, то есть лиц, сведения о которых занесены в Единый государственный реестр, составило 153 тысячи, увеличившись на 28 тысяч по сравнению с 2013 годом. Здесь наш показатель — плюс 18 процентов — является одним из самых высоких в Российской Федерации. Например, в среднем по стране число зарегистрированных юридических лиц выросло только на четыре процента.

\r\n

Вместе с тем, сам по себе показатель количества организаций, которые числятся на учёте, наверное, не может быть индикатором экономической активности, поэтому мы фиксируем показатели именно вновь созданных. Если говорить о числе организаций, которые находятся в этом реестре, то на него очень сильное влияние оказывает работа налоговой службы по наведению порядка и по исключению тех организаций, которые не ведут самостоятельной деятельности: у них нет движений по счетам, они не сдают отчётность и потенциально могут быть использованы в незаконной предпринимательской деятельности. Так вот, налоговая служба по прошлому году исключила 163 тысячи такого рода «спящих», неработающих, недействующих организаций. И здесь большая работа именно Московского управления налоговой службы, поскольку более 40 процентов от всего российского реестра приходится на нашу налоговую службу.

\r\n

С точки зрения демографии индивидуальных предпринимателей...

\r\n

Сергей Собянин: То есть если брать средние цифры по Москве и по России, то количество предприятий, которые были зарегистрированы в столице, более чем в четыре раза больше, чем в среднем по стране.

\r\n

Максим Решетников: Да, прирост числа предприятий в 4,5 раза больше, чем в среднем по России, и на 28 тысяч больше юридических лиц создано. Это свидетельство того, что мы в целом в хорошей форме, интерес для предпринимательства в городе достаточно большой, именно здесь концентрируется экономическая активность.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, дальше.

\r\n

Максим Решетников: С точки зрения демографии индивидуальных предпринимателей — здесь мы уже отмечали, что Москва стала наиболее динамично растущим регионом, где в наибольшей степени развивается и растёт число индивидуальных предпринимателей. Оно достигло почти 220 тысяч, и, в отличие от 2013 года, когда их число сократилось на четыре тысячи, по 2014 году общий прирост составил 10 тысяч индивидуальных предпринимателей. Во многом рост числа предпринимателей обеспечивается благодаря патентной системе налогообложения.

\r\n

Сергей Собянин: Если сравнивать нас с другими регионами, то в Москве зарегистрированных индивидуальных предпринимателей больше, чем в любом другом из них, и в процентном отношении, а не в абсолютной цифре, что естественно — Москва крупнее других регионов.

\r\n

Максим Решетников: Здесь Москва — плюс 4,7 процента, Московская область — плюс 2,6 процента, Петербург — плюс четыре процента, а в среднем по Российской Федерации число индивидуальных предпринимателей, к сожалению, сократилось — чуть более одного процента. Поэтому мы здесь в отличной форме.

\r\n

Во многом это связано с развитием патентной системы налогообложения, которая была введена по Вашему предложению, Сергей Семёнович, два года назад. По многим направлениям деятельности эта система сейчас является основной. Например, у нас более половины всех индивидуальных предпринимателей, которые работают в киосках и ларьках, используют патенты. И мы видим рост числа патентов в стационарной торговле более чем в пять раз, в нестационарной — почти в четыре раза, в общественном питании — в 2,5 раза, в бытовых услугах — в два раза. Это всё результат того, что мы установили очень скромный уровень налогообложения.

\r\n

Сергей Собянин: Рост не индивидуальных предпринимателей, а индивидуальных предпринимателей, которые используют патенты.

\r\n

Максим Решетников: Да, Сергей Семёнович. И на самом деле число индивидуальных предпринимателей, вновь зарегистрированных...

\r\n

Сергей Собянин: С чем вы связываете такой рост предприятий, которые используют патент?

\r\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, мы, когда обсуждали, Ваша принципиальная позиция была установить весьма скромный уровень налогообложения, например, в той же торговле мы установили уровень налогообложения в 20 процентов от максимально возможного.

\r\n

Сергей Собянин: Но и в недвижимости тоже патенты выросли.

\r\n

Максим Решетников: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Это нежилые помещения?

\r\n

Максим Решетников: Да, и аренда нежилых помещений — тоже патент идёт, потому что на сегодняшний момент это всё-таки один из наиболее удобных для предпринимателей способов заплатить налоги, при этом уровень налоговой нагрузки достаточно скромный, мы его дифференцировали в прошлом году, установив зависимость от местоположения, привязав к кадастровой оценке. Поэтому получилась адекватная система налогообложения. Мы видим, что предприниматели, понимая это, идут навстречу, приобретают патенты.

\r\n

Ситуация с развитием предпринимательства во многом характеризуется динамикой арендных ставок и долей вакантных площадей и вообще ситуацией на рынке аренды недвижимости. Этот сектор экономики на сегодняшний момент переживает преобразования. Два ключевых фактора. С одной стороны, это определённая стагнация спроса, с другой стороны, это большой рост предложений. В прошлом году более 2,5 миллиона квадратных метров коммерческой недвижимости было предложено на рынок. И очевидно, для того чтобы рынку даже в нормальное время переварить такой объём недвижимости, требуется определённое время, поэтому, безусловно, рост вакансий здесь во многом естествен. Но в то же время, безусловно, всё это наложилось на те кризисные явления, которые есть. А главное — на то, что очень многие ставки аренды были привязаны всё-таки к валютной составляющей, и на первом этапе собственники этих помещений не очень охотно шли навстречу арендаторам и не очень охотно меняли ставки.

\r\n

Здесь, Сергей Семёнович, обнаружился сильный антикризисный эффект тех наших решений, которые были приняты годом ранее и касаются налогообложения недвижимости по рыночной стоимости. Выяснилось, что для собственников сейчас держать незанятые помещения, особенно крупные объекты, — достаточно дорогое удовольствие, серьёзное, ощутимое обременение. Поэтому очень активно сейчас идёт движение со стороны арендодателей навстречу арендаторам.

\r\n

Мы сегодня будем рассматривать вопрос по налоговым каникулам, а крупные арендаторы сейчас вовсю практикуют предоставление арендных каникул, то есть тоже даётся определённый период, когда можно не платить или платежи крайне низки. В сфере торговли новая схема применяется, когда устанавливаются минимальные арендные ставки, но потом договариваются о каком-то проценте с оборота. Тем самым арендаторы и арендодатели начинают делить коммерческие риски.

\r\n

Сергей Собянин: Постоянная дискуссия по поводу того, что такой большой ввод торгово-офисных площадей, невостребованность их части на рынке и падение стоимости аренды торговых площадей, офисных — это плохо или хорошо? Для тех, кто сдаёт в аренду, наверное, не очень хорошо. Но для огромного количества представителей малого, среднего бизнеса, которые получают аренду по более низким ценам, это хорошо, это как раз стимул для того, чтобы развивать бизнес, в том числе приходить на стационарные торговые площади, которые раньше многим были просто недоступны.

\r\n

Максим Решетников: Да, Сергей Семёнович, Вы абсолютно правы. Поэтому и эксперты, и многие предприниматели сейчас ожидают дальнейшего снижения арендных ставок. Мы видим, что они пошли вниз, приходят в равновесие. В то же время, Сергей Семёнович, и город, как собственник значительного числа помещений, мы тоже со своей стороны предприняли ряд усилий, связанных с фиксацией минимальных арендных платежей. У нас на сегодняшний момент заключено −15 тысяч договоров аренды городской недвижимости, из них 60 процентов — это как раз договоры с малым и средним бизнесом. Большая часть из этих 60 процентов заключены по минимальной арендной ставке — по 3,5 тысячи рублей. И в рамках антикризисного плана две недели назад мы приняли постановление и эти минимальные арендные ставки продлили до июля следующего года. Соответственно, объём выпадающего дохода из бюджета составил более 11 миллиардов рублей, но это тот объём поддержки, который получил малый и средний бизнес.

\r\n

Я не буду здесь останавливаться на всех остальных антикризисных мерах, которые мы приняли. Это и рассрочка по аренде земли, изменение вида разрешённого использования, мы продлили работу межведомственной комиссии по предоставлению поддержки малому и среднему бизнесу и так далее. Те имущественные пункты, которые у нас в антикризисном плане есть, мы уже реализовали, необходимые решения приняли. Соответственно, бизнес в ближайшее время это ощутит.

\r\n

Следующий блок вопросов — это реализация преимущественного права выкупа арендуемых помещений. Наверное, коллеги, вы все помните, что года два назад это был больной вопрос, предприниматели обращались, фиксировали какие-то проблемы в этой сфере. И последний, наверное, год обращения по этому поводу резко снизились. Дело в том, что за 2014 год было заключено почти 1,5 тысячи договоров купли-продажи, общий объём выкупа предпринимателями этих помещений составил 36 миллиардов рублей. При этом большинство предпринимателей воспользовались правом на трёхлетнюю рассрочку, то есть, по сути, получили от города крайне выгодный кредит на приобретение таких площадей.

\r\n

Мы отдельно попросили, чтобы Департамент имущества проанализировал, что происходит в последние месяцы, потому что многие говорят: действительно кризис, может быть, все отказываются, не выкупают, не нужны эти помещения. Сергей Семёнович, Вы видите, за последние три месяца у нас в восемь раз выросла активность по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И пять процентов всех предпринимателей, кто потенциально имеет право, за последнее время им воспользовались, то есть активность очень большая в этом направлении. Это тоже свидетельство того, насколько влияет кризис, а насколько — разговоры.

\r\n

Сергей Собянин: Всё равно отчасти это показатель кризисных явлений, потому что из-за нестабильности валюты предприниматели хотят приобрести недвижимость, вложить вырученные средства так, чтобы их не потерять.

\r\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, Вы абсолютно правы, с одной стороны, конечно, валютные факторы перекладываются, а с другой стороны, это же налоги, они же теперь собственники. Это вложение.

\r\n

Следующий блок вопросов, связанный с льготной арендой на особых условиях, — это наши социальные программы. Здесь, может быть, число объектов не очень большое, 72 объекта у нас сейчас активно в работе — это наши образовательные учреждения, в первую очередь дошкольные, это наша программа «Доктор рядом», это объекты культурного наследия. Даже те объекты, которые в последние месяцы уходили с торгов, мы везде видим превышение начальных цен и везде видим интерес к такого рода бизнесу. Кстати, он в этих условиях, наверное, даже более устойчив, чем торговля или какие-то другие отрасли, потому что это социальные услуги, которые москвичами всегда востребованы.

\r\n

Далее — вопросы, связанные с продажей городом прав аренды на торгах и продажей тех помещений, которые не используются под наши социальные программы. За первые месяцы мы везде видим большой спрос на объекты, которые выставляем. Все объекты на право аренды уходят с превышением стартовой цены на 39 процентов. То есть уровень конкуренции достаточно высок, хотя мы видим рост цен весьма, и весьма разумный. Цены скорее стабилизировались, но поскольку конкурентные торги, то спрос высок. То же самое касается и приобретения нежилых помещений на торгах. Тут, может, цена немного снизилась, но это зависит от качества. Дело в том, что город выставляет сложные для реализации помещения.

\r\n

Следующий индикатор, который мы используем для анализа экономической активности, — это энергопотребление. В городе по итогам прошлого года общий объём энергопотребления увеличился на один процент, при этом промышленные потребители были стабильны, в январе пошёл рост энергопотребления более чем на два процента. Прочие потребители: на 3,5 процента увеличили офисы, торговые и бизнес-центры. В целом такой небольшой рост связан с тёплой зимой и с тем, что население сократило потребление электроэнергии. Такие параметры свидетельствуют о том, что экономика в хорошем состоянии и идёт развитие.

\r\n

Следующий блок вопросов касается косвенных индикаторов предпринимательской активности. Мы, Сергей Семёнович, всё больше сейчас используем косвенные индикаторы. Они дают более оперативное понимание. Например, два индикатора. Первый — это количество объектов, которые имеют лицензию на розничную продажу алкоголя. И здесь я бы отметил следующий момент. У нас за январь — февраль 2015 года 76 учреждений общепита продлили лицензию на алкоголь. А эта лицензия — основная доходная часть,которая позволяет поддерживать эти учреждения, то есть почти все её продлили. И ещё 130 новых точек получили лицензию на алкоголь в общепите. Это говорит о том, что в ресторанном бизнесе, наверное, есть проблемы, но в целом с точки зрения этих индикаторов всё выглядит вполне неплохо.

\r\n

Что касается количества выданных пропусков, на проезд грузового транспорта, то здесь мы тоже видим неплохую динамику. Отчасти это связано с изменением структуры пропусков, но в целом экономическая активность и по этому индикатору выглядит весьма достойной. Здесь только отмечу, что неделю назад в рамках антикризисного плана мы приняли решение и отсрочили введение новых экологических требований по грузовикам на год, то есть выполнили то, что обещали предпринимателям.

\r\n

Следующий момент, на который тоже хотелось бы обратить внимание, — это наша тарифная политика. Мы не так часто об этом говорим, но с точки зрения экономически обоснованных тарифов для населения за 2013 и 2014 годы совокупный рост составил менее пяти процентов, в то время как уровень инфляции — почти 18 процентов. Тем самым, Сергей Семёнович, для бизнеса мы устанавливали темп роста тарифа на уровне инфляции, что привело к возникновению у бизнеса издержек в объёме 40 миллиардов рублей . Благодаря нашим мерам по оптимизации инвестиционных программ, по работе с издержками естественных монополистов мы смогли дополнительно бизнесу дать достаточно существенную, мне кажется, передышку и поддержку.

\r\n

Говоря в целом об экономической ситуации, в качестве дополнительного индикатора того, что происходит в бизнесе, мы использовали данные о поступлении налога на прибыль. При этом, как вы знаете, у нас часть налога на прибыль поступает от наших крупнейших налогоплательщиков через межрегиональные инспекции, это масштабные компании: Газпром, «Роснефть» (крупнейшие), Росатом и так далее, а остальные налогоплательщики платят налог на прибыль через Управление Федеральной налоговой службы. Как правило, там есть и крупные, и средние компании, и малый бизнес, которые больше ориентированы именно на городскую экономику. В результате по 2014 году у нас крупнейшие компании на пять процентов снизили платежи по налогу на прибыль, а вот этот, скажем так, городской бизнес на два процента все-таки увеличил налог на прибыль. Но по январю ситуация выглядит гораздо более драматично: у нас как раз городские компании платят, в общем, неплохо, а вот крупнейшие компании существенно снизили платежи. Конечно, есть фактор первого квартала, но для нас такой звоночек, что всё-таки городские компании (городские — в смысле ориентированные на городскую экономику компании) значительно более устойчивы к кризису, чем крупнейший бизнес.

\r\n

Ну и отдельный показатель, на который тоже хотелось бы обратить внимание, — это темп роста поступлений по упрощённой и патентной системе налогообложения: в целом мы видим, что из года в год он превышает средний темп роста налоговых доходов. Тем самым доля поступлений от малого бизнеса в городском бюджете из года в год тоже увеличивается. И это, мне кажется, позитивный элемент.

\r\n

Ну и, говоря о налогах, нельзя, конечно, не сказать о нашей налоговой политике, о тех налоговых льготах, которые мы предоставляем. Сергей Семёнович, мы каждый квартал по Вашему поручению выходим в Московскую городскую Думу с предложением установить те или иные льготы. Вы помните, в четвёртом квартале прошлого года мы установили дополнительные налоговые льготы для заводоуправлений; у нас достаточно разветвлённая система налоговых льгот вообще для промышленных предприятий. Это и система льгот в обмен на инвестиции, это поддержка технопарков, технополисов, промышленных зон. Сегодня мы обсуждаем новую тему, связанную с налоговыми каникулами, прорабатывается вопрос о налоговой поддержке развития гостиничного бизнеса в городе. Мы исходим из того, что наша налоговая политика остаётся гибкой, и мы и дальше будем реагировать на пожелания бизнеса поддержать те или иные сферы.

\r\n

Ближе к заключению вопрос, который очень волнует бизнес, — это доступ к государственному заказу, увеличение конкуренции в этой сфере. Здесь мы достигли очень хороших результатов в рамках 44-го закона (это закупки по государственному заказу): и среднее снижение большое — 10 процентов , и количество заявок очень большое, и по январю — февралю в два раза мы увеличили закупку у субъектов малого предпринимательства. Притом что сам объём закупок, Сергей Семёнович, у нас в первые два месяца этого года ниже, чем годом ранее.

\r\n

Но сейчас Вы дали новое задание — упростить доступ бизнеса к закупкам наших ГУПов и акционерных обществ. Поэтому на прошлой неделе мы приняли постановление, которое должно существенно изменить ситуацию: стандартизировать все процедуры закупочного цикла, увеличить срок закупок, установить также пятипроцентный порог от общего объёма закупок для субъектов малого предпринимательства. Это задача нам на ближайшие месяцы — наладить и отстроить эту систему.

\r\n

Сергей Семёнович, по дополнительным мерам. Здесь, наверное, ещё можно достаточно многое сказать о развитии экономики. Это в первую очередь механизм офсетных контрактов, то есть развитие производства в городе при условии поставок для государственных нужд, дополнительных гарантий инвесторам. Проект закона подготовлен, сейчас проходит обсуждение. Это все те меры, которые в рамках антикризисного плана мы будем активно продвигать.

\r\n

И, подводя итог, Сергей Семёнович, то, что сейчас мы зачастую наблюдаем в прессе, я бы охарактеризовал как «конкурс негативных прогнозов». У нас очень многие эксперты высказываются, что нет так плохо не будет, будет ещё хуже. Сейчас мы опираемся на основные параметры экономического развития, на объективно существующие индикаторы и видим, что никаких оснований для паники нет. Конечно, нет оснований и для самоуспокоения, но надо понимать, что у предпринимателей есть проблемы, и проблемы достаточно серьёзные, но они зачастую не имеют решения на городском уровне. Дело в том, что проблема процентных ставок, валютных рисков, проблемы ограничений во внешнеэкономической деятельности — это, конечно, те вызовы, к которым предприниматели вынуждены будут адаптироваться. Мы же на городском уровне можем им только помочь в этой адаптации. И поэтому мы везде, где можем, идём им навстречу: выработали антикризисный план и не просто его выработали, мы его во многом уже реализуем. И наверное, и дальше мы будем адекватно, оперативно и, надеюсь, эффективно реагировать на те вызовы, которые ставит перед нами экономика, и на те просьбы и задачи, которые ставят перед нами предприниматели.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), ещё о некоторых мерах поддержки московского бизнеса. Речь идёт о бизнесе, который работает в области общественного транспорта, — это автобусы, такси, о поддержке при лизинговых закупках автобусов и покупках в кредит такси. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, в рамках Вашего поручения о серьёзном качественном повышении обслуживания наземным транспортом жителей города Москвы мы подготовили проект постановления Правительства, который определяет характер и систему выдачи субсидий в части автобусных перевозок.

\r\n

Следует понимать, Сергей Семёнович, что предлагаемая и реализуемая в настоящее время у нас модель управления на наземном транспорте позволяет обеспечить качество обслуживания, распространение всех льгот, которые предусмотрены для льготных категорий граждан, в первую очередь это пенсионеры, студенты, школьники; распространение льгот на все без исключения маршруты городского транспорта.

\r\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, что исходя из наших пятилетних заказов для перевозок в Москве мы закупим примерно 2,5 тысячи автобусов в этом году. Сумма более 10 миллиардов рублей — это огромный, на мой взгляд, вклад в поддержку отечественного автомобилестроения в Российской Федерации, тем более что все автобусы, которые будут приобретаться по государственным заказам в рамках Вашего поручения, они все должны быть разработаны и произведены на территории города Москвы.

\r\n

Хочу сказать, что также мы в нашей системе субсидий предусмотрели возможности для работы предприятий малого бизнеса. Все те небольшие предприятия, которые сегодня работают на маршрутках, смогут принять участие в наших конкурсах, наши лоты позволяют это сделать. И хочу также сказать, что данная модель неоднократно обсуждалась с основными участниками бизнеса автобусных перевозок в Москве и получила их поддержку. Уверен, что принятие этого решения позволит реализовать нашу модель и обеспечить москвичей более качественным современным надёжным безопасным наземным городским транспортом.

\r\n

В части такси, коротко, это также программа, которую мы реализуем с 2011 года в рамках поддержки таксомоторных перевозок. Сейчас в Москве более 65 тысяч водителей такси. Это большое количество, конечно, россиян, которые работают в этом сегменте. И наши новые меры, которые мы предлагаем принять, направлены в первую очередь на субъекты малого предпринимательства, и необходимо распространить те льготы и те субсидии, которые мы выдавали по лизинговым договорам, и на кредитные договоры.

\r\n

Мы и так нашу программу перевыполняем. С точки зрения количества автомобилей такси в городе Москве планы, которые мы ставили себе к 2020 году, мы выполнили в прошлом году. Сергей Семёнович, это, на наш взгляд, даст возможность выполнить наши, так сказать, амбициозные планы по 55 тысячам автомобилей такси в Москве до конца этого года. И мы рассчитываем выдать 10 тысяч разрешений уже в этом месяце. Это, наверное, знаковое событие для отрасли в Москве. Прошу вас поддержать данное решение.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Коллеги, прежде чем перейти к рабочим вопросам, к повестке, хотел вас проинформировать о ряде кадровых изменений, которые произошли за последние дни. От своих должностей освобождён ряд руководителей.

\r\n

Первое — это руководитель Департамента капитального ремонта Кескинов Артур Львович. За время его работы руководителем Департамента отремонтировано более 10 тысяч домов, установлено 18 тысяч новых лифтов, отремонтировано три тысячи фасадов знаковых зданий в городе Москве, которые формируют внешний облик столицы, и создано 87 пешеходных зон общей протяжённостью около 100 километров. Из них 12 в исторической части города, в Центральном округе, — это такие улицы, как Никольская, Большая Дмитровская, Камергерский переулок и многие другие. Хочу объявить Артуру Львовичу благодарность.

\r\n

Сергей Александрович Капков, руководитель Департамента культуры. Вы знаете, Сергей Александрович провёл большую работу по реорганизации московских парков культуры, привнёс новый стиль в их работу. Проведена работа по улучшению деятельности городских библиотек, музеев, театров. За большой вклад в развитие культуры города Москвы Сергею Александровичу объявляется благодарность.

\r\n

Освобождён от занимаемой должности руководитель Комитета государственных услуг Степанов Алексей Владимирович. Он неплохо потрудился, должен сказать. Во время его руководства в Москве было создано более 100 МФЦ по предоставлению государственных услуг. Москвичи хорошо знают эти центры, миллионы людей пользуются их услугами. Хотел также поблагодарить его за работу.

\r\n

О кадровых назначениях. Руководителем Департамента капитального ремонта назначен Михайличенко Виталий Владимирович, который ранее работал в этом Департаменте первым заместителем. Поздравляю.

\r\n

Виталий Михайличенко: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Руководителем Департамента культуры назначается Кибовский Александр Владимирович. Вы его хорошо знаете, это руководитель Департамента культурного наследия. Спасибо. Успехов вам, Александр Владимирович.

\r\n

И руководителем Комитета государственных услуг назначена Шинкарук Елена Вячеславовна, которая работала начальником Контрольного управления Мэра и Правительства Москвы. Поздравляю, желаю вам успеха.

","created_at":"2015-03-12 14:45:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-10 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425993540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":915056,"title":"Выступление на церемонии вручения наград города Москвы","date":"2015-03-06 14:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Разрешите поздравить вас с государственными наградами, вы их заслужили своим профессионализмом, умением, с душой относясь к своему делу, отдавая ему всё без остатка. Но сегодняшнее награждение особое, оно происходит в канун Международного женского дня — 8 Марта, и я хочу в вашем лице поздравить всех москвичек. Москва имеет женское лицо, и не только потому, что по статистике женщин в столице больше, чем мужчин, но и потому, что женщины работают во всех направлениях, во всех отраслях хозяйства, большого хозяйства города Москвы.

\r\n

Это и большинство наших учителей, которые достойно растят подрастающее поколение; это большинство работников здравоохранения, которые достойно лечат и поддерживают здоровье москвичей; это и работники культуры, транспорта и коммунального хозяйства. И большое влияние женщины оказывают, конечно, на работу государственных служб, муниципальных учреждений, в которых наших дам достаточно много, и они, конечно, вносят свой вклад и свой стиль в работу всей государственной структуры города Москвы.

\r\n

Но, конечно, в отличие от мужчин, женщинам достаётся гораздо больше в жизни забот и хлопот, потому что они мамы, любящие жёны. В этом году Москва побила, на самом деле, рекорд по рождаемости: родились 138 тысяч детишек. Это в два раза больше, чем в конце 1990-х годов. Вообще, Москва в последнее время не стареет — она молодеет, больше рождается людей, чем умирает. Это позитивная тенденция — с одной стороны, с другой стороны — это огромная забота. Огромная забота, конечно, для власти, но в первую очередь для мам, которые своими руками растят детишек, на чьих плечах все заботы и днём и ночью. И, конечно, именно благодаря вам Москва получает такое замечательное подрастающее поколение.

\r\n

Конечно, не могу не сказать о том, что вы делаете Москву красивее, добрее, вы привносите в неё то обаяние, которое в ней есть. И во многом это благодаря вам, вашему душевному отношению, вашему вкладу в развитие нашего замечательного города.

\r\n

Ещё раз поздравляю вас с наградами, с наступающим женским днём! Счастья вам, здоровья и благополучия!

","created_at":"2015-03-07 08:09:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-06 14:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425639900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":914056,"title":"Подписание документа о сотрудничестве между Правительством Москвы и ООО «Рамблер Интернет Холдинг»","date":"2015-03-05 17:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Мы сегодня подписываем Соглашение о совместной работе с крупнейшим интернет-холдингом «Рамблер». Правительство Москвы всё больше и больше взаимодействует с москвичами, оказывает им услуги через интернет. И это совершенно естественно, потому что две трети москвичей — восемь миллионов — пользуются достаточно регулярно уже интернетом. Это один из самых высоких показателей не только в России, но и в мире. И конечно, это накладывает определённые обязательства и специфику взаимодействия с этой огромной средой. В последнее время мы уже 80 процентов всех жалоб москвичей не только получаем и отрабатываем, но и доводим информацию об их исполнении через интернет. И это произошло буквально в последние полтора-два года. 60 миллионов обращений в год москвичей за получением тех или иных услуг — это тоже огромный трафик по электронным услугам. Москва оказывает уже такой объём, который сопоставим со всей страной. То есть в России число электронных услуг оказывается чуть-чуть меньше уже, чем в одном городе Москве. И тот колоссальный объём информации, который накоплен, имею в виду не только те услуги, которые есть, и те возможности, которые есть, а бюджетную сеть, городскую сеть, учреждения образования, здравоохранения, социальной поддержки, информацию о работе транспортных коммуникаций, общественного транспорта и так далее. Она, конечно, должна не только быть максимально доступна для граждан, но и передаваться им привычным, удобным для них образом. Поэтому мы, заключая Соглашение, надеемся, что городская информация поможет с помощью вас создать новые сервисы для граждан. Это касается и покупки машин, и вопросов детского дошкольного и школьного образования, и целого ряда других. Особенно, мне кажется, это будет интересный проект, когда с ваших интернет-сайтов, с вашей социальных сетей можно пожаловаться на те или иные проблемы, с которыми сталкиваются ваши пользователи, ваши читатели. Это будет очень хороший проект, когда без каких-то особых проблем можно сразу же от вас перейти на портал «Наш город», не только пожаловаться, не только поговорить с участниками тех или иных социальных сетей, но и решить какую-то проблему. Я думаю, это будет один из таких интересных проектов нашего сотрудничества, так что надеюсь на то, что не только «Рамблер», но и другие интернет-ресурсы также будут активно сотрудничать с городом для продвижения своих сервисов.

\r\n

Александр Мамут (председатель совета директоров ООО «Рамблер Интернет Холдинг»): Сергей Семёнович, спасибо за Ваше согласие и спасибо за возможность «Рамблеру» поучаствовать в том деле, которое мы и как интернет-компания, и как москвичи считаем очень важным — это развитие диалога между властью и горожанами.

\r\n

Мы видим, как много делает для москвичей Правительство Москвы, насколько человекоцентричной стала повестка московского Правительства. И в этом смысле мы, конечно, со своей стороны приложим все усилия, для того, чтобы стараться информировать москвичей, чтобы сделать ваши сервисы более популярными в тех местах, которые московская аудитория привыкла пользоваться.

\r\n

Я думаю, что не сильно покривлю душой, если скажу, что практически все москвичи — 100 процентов москвичей — пользуются тем или иным нашим сервисом. И медийным, и каким-то иным. И в этом смысле возможность технологичного диалога, который построен на обмене открытыми информационными данными, не только позволит информировать лучше, быстрее, в комфортном месте, но и, в общем-то, создаст импульс для новых научно-технических разработок.

\r\n

Мы надеемся, что использование открытых информационных данных позволит нам сделать и наши сервисы, и жизнь москвичей комфортнее. Потому что я помню, Вы как-то говорили, что Вы бы хотели объяснить, как пользоваться Москвой. Это действительно большая задача, потому что Москва — сложный город с большим количеством сервисов, с большим количеством обстоятельств, которые для человека надо сделать понятными и доступными. И интернет в этом случае — самое очевидное и самое эффективное технологическое решение. Ещё раз благодарю.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Что ж, коллеги, давайте подпишем Соглашение.

","created_at":"2015-03-06 08:15:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-05 17:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425565980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":913056,"title":"Церемония вручения звания «Почётный реставратор города Москвы»","date":"2015-03-05 14:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие коллеги! Сегодня второй раз в истории города вручаем премии Правительства Москвы «Почётный реставратор Москвы». И наверное, мне не очень понятно почему, но такой премии раньше не было, хотя для города, для московской старины, для её восстановления, поддержания в надлежащем состоянии это профессия очень важная и очень востребована.

\r\n

К сожалению, предыдущие годы проходили под знаком того, что состояние московских памятников архитектуры, истории с каждым годом становилось более и более плачевным. Эту тенденцию нам удалось переломить, и за последние четыре года количество памятников, которые находились в аварийном состоянии, уменьшилось более чем на треть. И я надеюсь, что в конце уже 2015 года соотношение памятников, которые находятся в хорошем состоянии, и требующих реставрации будет 80 к 20 — 20 процентов памятников, которые требуют дополнительных работ. Но и 20 процентов — это огромное количество, поэтому работы нашим дорогим реставраторам хватит ещё на годы.

\r\n

Кроме того, мы должны поддерживать те памятники, которые раньше были приведены в порядок. Это постоянная кропотливая работа, требующаяся для того, чтобы то историческое наследие, которое нам досталось, находилось в надлежащем состоянии. Это очень важно.

\r\n

Помимо той программы по реставрации памятников, вы знаете, у нас реализована большая программа ремонта и реставрации фасадов. Всего в городе за последние годы отремонтировано, отреставрировано около четырёх тысяч фасадов. И это видно, особенно по историческим магистральным улицам, как меняется лицо города.

\r\n

Сегодня мы награждаем званием почётного реставратора города Москвы Лазареву Ларису Валерьяновну, у которой более 20 проектов, среди которых Дом Пушкина на Старом Арбате, ансамбль Марфо-Мариинской обители. Виктор Фёдорович Коршунов, который почти 40 лет трудится в мастерских «Моспроекта-2», и ему город обязан сохранением уникального памятника московской архитектуры — Воскресенского моста. Архитектор Григорий Васильевич Мудров является автором реализации многих проектов реставрации московских дворцов, в том числе, как помним, Путевого дворца.

\r\n

Поздравляю вас с этой наградой, спасибо вам за вашу самоотверженную работу, за то, что вы подготовили большое количество молодых реставраторов, которые учатся у вас, берут с вас пример. Спасибо большое от всех москвичей! Поздравляю вас!

","created_at":"2015-03-06 08:14:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-05 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425554400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":912056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-03-03 16:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Вначале несколько слов о новом краудсорсинговом проекте под названием «Московская поликлиника». Речь идёт об обсуждении работы амбулаторного звена, об улучшении доступности, сокращении очередей, оценке качества работы. И конечно, это вопрос, который волнует практически всех москвичей. Почти каждый житель Москвы имеет свой собственный опыт общения с поликлиникой, и хороший, и плохой. И мы понимаем, что сегодня амбулаторное звено является одним из самых главных направлений улучшения работы медицинского обслуживания населения.

\r\n

Естественно, что большое количество москвичей изъявили желание участвовать в обсуждении работы поликлиник и давать свои предложения. 26 тысяч человек сказали, что они будут точно участвовать в этом проекте, и более 50 тысяч сказали, что они, возможно, будут участвовать. Таким образом, это один из самых крупнейших краудсорсинговых проектов не только в России, но и в мире. Такое количество участников бывает очень редко. Надеюсь, что не только количество, но и качество обсуждения даст возможность реально улучшить работу поликлиник. Мы обязательно подведём итоги, учтём большинство пожеланий, и я обязательно встречусь с победителями этого проекта.

\r\n

Теперь по повестке дня. Сегодня заслушаем доклад о работе по охране памятников, по реставрации объектов культурного наследия. С помощью федеральных органов власти, бизнес-сообщества, религиозных организаций и, естественно, бюджета города Москвы проведена большая работа по восстановлению памятников. За последние годы количество объектов, которые находятся в аварийном, неудовлетворительном состоянии, сократилось более чем на треть. Тем не менее впереди также предстоит большая работа.

\r\n

Я прошу доложить, Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы Александр Кибовский), какие наиболее интересные объекты восстановлены в прошедшем году.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Всего в прошлом году у нас проводились работы на 393 памятниках истории культуры, причём на 125 работы были завершены, из них около 30 — это выдающиеся, удивительные объекты, образцы высокой реставрации. Вот я назову некоторые из них. Это, например, две усадьбы в центре города Москвы, больше известные людям как музыкальное училище имени Гнесиных, реставрационный долгострой, как Вы помните, 10 лет работы не двигались. И в 2012 году, когда Вы приняли решение, были работы интенсифицированы. И вот в конце прошлого года они практически завершены. Ну и побратим-усадьба на Страстном бульваре, где работы, в общем-то, тоже практически все завершены по реставрационной части. Удивительный памятник и дворцового, и гражданского зодчества, восстановлен тоже практически из руин.

\r\n

Очень интересный комплекс работ был проведён, наверное, самые такие масштабные, заметные работы — на ВДНХ. Для реставрантов работы наиболее интересные, 24 павильона исторических, многие из которых были практически на грани уже технической утраты. Были не только проведены противоаварийные работы, но и масса интересных находок была сделана. В частности, конечно, удивительный барельеф Вучетича и самая большая картина Александра Герасимова, выдающегося советского художника. Ну и то, что мы практически уже руинированному Зелёному театру усилиями Петра Павловича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков) вернули подлинный, настоящий исторический цвет слоновой кости, — это, конечно, для меня как для москвича, историка архитектуры, большая удача и большая радость на самом деле.

\r\n

Очень интересные работы были у нас сделаны коллегами из федеральных структур. Надо упомянуть воссозданную в прямом смысле слова из пепла усадьбу Третьяковых на Гоголевском бульваре. Это здание пережило в своё время пожар, который просто уничтожил почти все интерьеры этого объекта.

\r\n

И конечно же, единственная авторская постройка в нашей стране, памятник Ле Корбюзье, это грандиозное здание Росстата на Мясницкой улице.

\r\n

Конечно, это всё объекты высшего уровня. Всего, можно сказать, что у нас порядка трёх десятков выдающихся реставраций, которые очень давно уже были, мы их ждали. И конечно, эти результаты — они не могут не радовать любого, кто вообще ценит архитектуру и любит старую Москву.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, пожалуйста, какие планы на 2015 год?

\r\n

Александр Кибовский: На 2015 год, Сергей Семёнович, у нас сейчас в работе 336 объектов культурного наследия, и, несмотря на все негативные прогнозы, на самом деле у нас нет ни одного частного инвестора, который бы отказался от участия. Более того, у нас ещё хороший задел в каком формате: 187 объектов в работе по проектированию и проектно-изыскательским работам, то есть задел не только на 2015-й, но даже на 2016 год. И естественно, что мы, понимая экономическую ситуацию, очень внимательно относимся к каждому такому проекту, в ручном режиме его смотрим, но пока у нас нет никаких тревожных сигналов, что из тех объектов, которые начаты, кто-то может их не закончить.

\r\n

Более того, мы провели переговоры с банковскими структурами, с Банком Москвы, с Промсвязьбанком, которые подтвердили свою готовность в случае, если будут какие-то проблемы, предоставлять таким инвесторам, кто уже вступил в реставрационные работы, кредиты на условиях их себестоимости. То есть это хорошие условия для тех, кто уже приступил к работам, чтобы позволить им их закончить.

\r\n

Сергей Собянин: Мы ведём масштабные работы в Зарядье по созданию парка и договорились, что параллельно будем реставрировать памятники, которые находятся в непосредственной близости. Как там работа идёт?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, у нас, во-первых, по Зарядью, конечно, в прошлом году закончены работы по Английскому подворью, это один из самых древних памятников гражданской архитектуры на территории города. Закончили работы по братскому корпусу Знаменского монастыря и в соответствии с утверждённым Вами графиком уже приступили к работам во всех четырёх храмах, которые находятся в собственности города Москвы, с тем чтобы закончить их в 2016 году. И по договорённости с Министерством культуры они взяли в работу те объекты, которые в их собственности находятся. Это, в частности, знаменитый собор Иконы Божией Матери «Знамение». Таким образом, к концу 2016 года все объекты, которые находятся на этой территории, будут приведены в порядок, будут отреставрированы.

\r\n

Сергей Собянин: Какие работы ведутся к 70-летию Победы?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы в прошлом году начали активно готовиться к этому юбилею вместе с ГУП «Ритуал» города Москвы. Во-первых, полностью был ещё раз проведён мониторинг всех воинских монументов и захоронений, связанных с именами героев Советского Союза, героев войны. Всего силами «Ритуала», волонтёров у нас будут полностью приведены в порядок к 9 Мая 4243 памятника героям Советского Союза на кладбищах города Москвы. И кроме того, мы провели взаимодействие с муниципальными депутатами, собрали с префектурами полный анализ объектов, которые у нас ещё не были отреставрированы, я напомню, что у нас были сделаны к юбилею битвы под Москвой ещё в 2011 году. Но вот в этом году к 70-летию Победы мы реставрируем 14 объектов — памятников героям Советского Союза на улицах и площадях города, и ещё 38 монументов в память о событиях войны, которые также находятся в городе. Все работы идут по графику и к 9 Мая будут полностью завершены.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Петросян Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, по единовременной помощи.

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 26 апреля исполняется 29-я годовщина трагедии на Чернобыльской АЭС. В Москве проживает сегодня около 16 тысяч ликвидаторов и инвалидов-чернобыльцев и их семей. Мы предлагаем выплатить единовременную материальную помощь в размере трёх тысяч, двух с половиной тысяч и двух тысяч.

\r\n

Три тысячи предлагаем лицам, ставшим инвалидами в результате трагедии на АЭС. Две с половиной тысячи — лицам, эвакуированным с зоны отчуждения, а также ставшим инвалидами в результате аварии на производственном объединении «Маяк», и по две тысячи — лицам, которые проживали в населённых пунктах на территории Чернобыльской АЭС.

\r\n

Это порядка 50 миллионов рублей. Все средства заложены в бюджете Департамента, дополнительных средств не потребуется.

","created_at":"2015-03-04 08:56:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-03 16:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425389160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":911056,"title":"Рабочая встреча с Владимиром Путиным","date":"2015-03-02 14:43:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Сергей Семёнович, мы, конечно, сейчас поговорим по всему комплексу вопросов, связанных со столицей. Столица — сложный организм, большой. Именно с этого предлагаю начать: с того, что Москва — большой город. У нас в мире много мегаполисов. Как на этом фоне, по сравнению с другими аналогичными агломерациями, выглядит Москва, по Вашему мнению?

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Владимирович, это интересный вопрос в силу того, что, Вы знаете, есть множество рейтинговых агентств, которые представляют своё видение соотношения развития различных городов и стран. В основном, к сожалению, эти рейтинги основываются на субъективном факторе, во многих позициях это просто политизированные рейтинги. В результате чего Москву, а вместе с ней и Россию ставят то на сто какое-то место, то на 50-е, то ещё на какое-то. Мы каждый раз пытаемся найти истину в этом вопросе.

\r\n

Решили определиться не по каким-то субъективным оценкам, а по реальным, фактическим, статистическим: что на самом деле происходит. Заказали исследование одного из ведущих мировых аналитических агентств и посмотрели, сколько реально капитальных вложений, сколько инвестиций приходит в город, какой ввод недвижимости.

\r\n

И сравнили ведущие города — Нью-Йорк, Лондон, Берлин, Пекин, Шанхай и так далее, как в этом ряду чувствует себя Москва, как она развивается, какая динамика. Получилось, что по динамике развития за последние четыре года Москва в два раза в среднем опережает все мировые мегаполисы и по динамике развития занимает первое место.

\r\n

Можно, конечно, сказать: «Динамика динамикой — наверное, у вас абсолютные показатели мизерные, поэтому у вас такая динамика». Посмотрели абсолютные показатели — они тоже достаточно неплохие: по объёму недвижимости за последние четыре года Москва занимает четвёртую позицию после Пекина, Шанхая и Токио.

\r\n

С учётом того, что эти города отличаются от Москвы в силу того, что большой Пекин включает весь регион, который вокруг него находится, — то же самое, как если бы включить [в показатели Москвы] статистику Московской области.

\r\n

Тем не менее даже четвёртое место среди ведущих городов мира — это никак не 50-е, не 100-е по объёму инвестиций, это достаточно серьёзное, достойное место.

\r\n

По ряду таких показателей, например, как ввод офисных площадей, что характеризует общеделовую активность, Москва занимает первое место. За последние четыре года по объёму введённых офисов — первое место, по объёму вообще недвижимости, как я сказал, — четвёртое.

\r\n

Это хорошие показатели, которые говорят о том, что, несмотря на все рассказы о том, что наша страна или столица нашей Родины инвестиционно непривлекательны, что не хотят вкладывать деньги, это всё чепуха, потому что цифры говорят об обратном.

\r\n

Владимир Путин: Понятно.

\r\n

Вы сейчас говорили о привлекательности недвижимости. В этой связи, Вы знаете, очень много вопросов с недавними решениями по оценке недвижимости: по кадастровой либо по старой стоимости.

\r\n

Это был один из вопросов на моей встрече с профсоюзным активом, такие вопросы возникают постоянно и в очень многих аудиториях. Всё-таки как Вы оцениваете эту ситуацию для Москвы?

\r\n

Сергей Собянин: Во-первых, мы сделали четырёхлетний переходный период и сделали оптимальные ставки налога на недвижимость. А второе, пожалуй, главное — деловая активность от этого не снизилась.

\r\n

В чём это выражается? Все считали, что, если мы введём повышенные налоговые ставки (или налог на недвижимость) на офисы и торговлю, это сразу же скажется на малом и среднем бизнесе, который арендует эти площади, и арендные ставки увеличатся.

\r\n

На самом деле произошло обратное: арендные ставки и на торговую недвижимость, и на офисную снизились. Это отчасти, конечно, связано с кризисом, но мы эти явления видели ещё до начала кризиса. Почему? Потому что собственникам этих помещений стало невыгодно держать и вздувать цены, они вынуждены на рынок отдавать свои площади.

\r\n

Таким образом, цена несколько даже припала, с учётом кризиса она вообще стала достаточно приемлемой для малого и среднего бизнеса. Мы даже видим по регистрации компаний: если в 2013 году мы видели снижение регистрации новых предприятий и новых компаний, то в 2014 году дополнительно зарегистрировались около 20 тысяч новых компаний и 11 тысяч новых индивидуальных предпринимателей. Это говорит о достаточно большой деловой активности: для того чтобы она работала, нужны, конечно, и коммерческие площади, и торговые, и офисные.

\r\n

Владимир Путин: А каковы всё-таки основные изъяны прежней системы?

\r\n

Сергей Собянин: Проблемы, Владимир Владимирович, заключались в том, что офисы, например, построенные в центре города и построенные, скажем, где-то на окраинах, — они облагались одинаково. Более того, старые офисные здания в центре города, так как они уже свою балансовую стоимость исчерпали, то они практически ничего не стоили.

\r\n

Более того, за офисы, владельцы которых регистрировали свои балансы за границей, так как обложение было по балансовой стоимости, то они вообще ничего не платили. То есть российские предприниматели платили, иностранные не платили.

\r\n

Весь этот абсурд, конечно, искажал всю «поляну» недвижимости, налогообложения, конкуренции бизнеса. Сейчас это всё выравнялось и стало цивилизованно, как во всём мире: дорогая недвижимость облагается большим налогом, дешёвая недвижимость — меньшим налогом независимо от того, кто владелец и когда это построено.

\r\n

Это, конечно, даёт стимул для развития строительства не только в центре города, куда все стремились, но и на периферии, таким образом создавая более комплексную застройку города, более комфортную в первую очередь для горожан и для бизнеса.

\r\n

Владимир Путин: Речь идёт не только об офисных помещениях, речь идёт и, скажем, о торговых площадях.

\r\n

Сергей Собянин: Такая же ситуация была и с торговлей: все стремились в центре построить, потому что по большому счёту никакими дополнительными налогами они не были обременены. В результате центр оказался переполнен, перезастроен.

\r\n

Владимир Путин: Платить что за центр, что за периферию одинаково?

\r\n

Сергей Собянин: Да, всё одинаково. Более того, в центре многие торговые площади, торговые центры вообще ничего не платили в силу такой же ситуации: их владельцы были зарегистрированы за границей либо балансовая стоимость по бухгалтерии равнялась нулю, хотя коммерческая стоимость одного квадратного метра доходила до 20 — 30 тысяч долларов.

\r\n

Владимир Путин: Понятно.

\r\n

Давайте поговорим по результатам работы за прошлый год.

\r\n

Сергей Собянин: Пока окончательные итоги не подведены, тем не менее мы видим, что по значительному количеству таких основных показателей, как рост валового регионального продукта, рост реальной заработной платы, рост инвестиций, Москва демонстрирует позитивную динамику. Не десятки процентов, но то, что это уже не минус, а плюс с учётом той большой динамики, которую мы показывали в предыдущие годы, — это говорит о сохранении потенциала города.

\r\n

Главная задача сейчас (мы буквально на днях встречались с бизнесом, со всеми инвесторами, которые работают на площадках Москвы), главное — сохранить эти объёмы инвестиций, сохранить стабильность, в том числе и по строительству жилья и коммерческой недвижимости, и вложениям в инфраструктуру.

\r\n

Владимир Путин: Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-03-02 19:17:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-03-02 14:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1425296580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":910056,"title":"Выступление на вручении премии Правительства Москвы молодым учёным","date":"2015-02-26 17:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги, стало хорошей традицией ежегодно подводить итоги и награждать премией Правительства Москвы лучших молодых учёных. На одной из встреч с вашими коллегами мы договаривались о том, что введём эту премию и будем ежегодно подводить итоги. В этом году мы вручаем её второй раз. Посоветовавшись с вами же, решили, что увеличим размер этой премии в два раза — с 500 тысяч до миллиона рублей. И сегодня первую такую премию получают 17 победителей этого конкурса.

\r\n

Конкурс был непростой, на каждое место было подано от 17 до 38 работ, то есть в среднем это более 20 претендентов на одно место. Это говорит о том, что конкурс становится популярным, набирает силы, с одной стороны. С другой стороны — что московская наука, в том числе молодые учёные, с каждым годом тоже набирает потенциал.

\r\n

На самом деле это видно не только по количеству участников премии, но и в том числе по международным рейтингам. Есть такой глобальный международный рейтинг инновационных городов, и Москва — удивительно, но факт — находилась где-то в третьей сотне. Это, я считаю, не совсем справедливо. У нас есть огромный потенциал, но тем не менее это был такой факт. Сегодня Москва занимает уже 63-е место среди 450 самых инновационных городов мира. Это уже, на мой взгляд, неплохо.

\r\n

Во многом это связано с тем, что в России в целом и в Москве в частности была создана новая инфраструктура инноваций и науки, начиная от научно-исследовательских университетов, заканчивая развитием государственных корпораций, в том числе тех, которые занимаются научными разработками, различными фондами, которые ведут изобретателей от стартапов и опытного производства до законченных инноваций.

\r\n

И конечно, город создаёт свою инфраструктуру поддержки инноваций: созданы семь технопарков, в которых работают более 300 инновационных предприятий, пять тысяч человек — это уже неплохой потенциал. Я думаю, что с учётом тех задач, которые стоят перед городом, — в области импортозамещения, создания новой конкурентной продукции, — мы количество технопарков, технополисов будем наращивать и в дальнейшем. В ближайшее время совместно с Физтехом будет введён ещё один технопарк, буквально в считанные месяцы. Рядом с МГУ разворачивается глобальный проект по созданию научной технологической зоны. Это один из крупнейших вообще проектов в мире. Москва, несмотря ни на какие кризисы, экономические проблемы, продолжает двигаться в области развития науки и инноваций. Считаю, что это один из главных приоритетов города. Поздравляю вас с победой, заслуженной победой, желаю вам успехов, счастья, здоровья, ну и дальнейших достижений в области науки.

\r\n

Действительно, в Москве сосредоточено до 30 процентов российского потенциала науки, то есть учёных, студентов, научно-исследовательских институтов. И, наверное, неслучаен такой интерес к премии Правительства Москвы молодым учёным. По правде говоря, комиссии было очень сложно отобрать победителей в силу высокого качества представленных работ. Мы двигаемся постепенно. Эта премия начинает набирать обороты, приобретать известность, но вот нынешний конкурс показал, что она очень востребована. И действительно, количество конкурсантов очень большое, поэтому, если вы не возражаете, мы на будущий год увеличим количество премий с 17 до 30, так чтобы оценить по достоинству те работы, которые представляются, и, как вы сказали, чтобы город и страна по достоинству оценивали своих молодых учёных, свою науку.

","created_at":"2015-02-26 20:16:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-26 17:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424962200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":908056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-02-24 17:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Вначале послушаем информацию о выполнении госпрограммы «Информационный город». Мы активно работаем в самых различных направлениях по информатизации Москвы. Это и развитие электронных государственных муниципальных услуг, это и информатизация образования, здравоохранения, это и развитие видеонаблюдения в целях обеспечения безопасности в городе, это и наши порталы. Портал «Наш город», на который можно зайти и сообщить о тех или иных городских проблемах, получить ответ и поддержку. Это и проект «Активный гражданин», который, мы знаем, был запущен немногим более шести месяцев назад, на нём уже зарегистрировано около миллиона москвичей, которые хотят активно участвовать в жизни города.

\r\n

Должен сказать, что количество пользователей электронных услуг на городском портале за год увеличилось почти в 12 раз. Это и обращения за информацией по коммунальным услугам, это и запись детей в школы, в учреждения, реализующие программы дополнительного образования, в поликлиники и так далее.

\r\n

Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артём Ермолаев), пожалуйста, доложите, какие у нас планы на этот год по предоставлению электронных государственных услуг.

\r\n

Артём Ермолаев: Сергей Семёнович, действительно значимое число пользователей в настоящий момент государственными услугами в Москве — более четырёх миллионов человек на московском портале госуслуг. При этом госуслуги совершенно разного плана, в частности коммунальные, то есть это приём показаний приборов учёта, электросчётчиков, которые составляют в среднем 28 миллионов обращений за год. При этом нужно отметить, что через портал госуслуг москвичи не только узнают и вносят информацию по счётчикам, но и производят платежи. Если, когда мы начинали, производилась в течение года пара-тройка платежей не больше чем на 10 тысяч рублей, то за прошлый год платежей через московский портал госуслуг поступило на три миллиарда рублей. Из них 2,6 миллиарда заплачено за коммунальные услуги.

\r\n

Почему растёт популярность? По одной простой причине: потому что это просто удобно. Теперь 24 часа в сутки семь дней в неделю, в любое удобное для москвича время он может решить все свои проблемы, оставив больше времени для общения со своей семьёй. Именно поэтому наша задача в настоящий момент, на 2015 год, — обеспечить перевод услуг полностью в электронный вид, как это сделано, к примеру, в строительстве, когда услуги оказываются только в электронном виде.

\r\n

Дело в том, что это даёт преимущества не только москвичу, но и нам, госорганам, потому что мы моментально можем промониторить, как происходит загрузка того или иного органа, насколько качественно оказывается услуга. То есть это полный мониторинг и возможность борьбы с коррупцией. Поэтому госуслуги для нас в 2015 году имеют три принципа: это улучшение пользовательского интерфейса, чтобы пользователю было удобно, улучшение его качества и перевод на стопроцентный электронный вид наиболее востребованных услуг.

\r\n

Следует отметить, что, в принципе, мы наблюдаем крайне высокий рост в области информационных технологий в городе Москве. Восемь миллионов москвичей в настоящий момент пользуются интернетом. Это крайне высокий показатель, потому что в Москве сейчас самый дешёвый интернет (стоимость услуги доступа в интернет), и при этом его скорость достаточно высокая.

\r\n

Сергей Собянин: Артём Валерьевич, я просил установить Wi-Fi в студенческих общежитиях. Как с этим проектом?

\r\n

Артём Ермолаев: Сергей Семёнович, в настоящий момент 77 тысяч студентов, живущих в 123 зданиях общежитий, пользуются интернетом. Это говорит о том, что Москва — город равных возможностей, потому что, понятно, студенты традиционно наиболее социально незащищённые граждане.

\r\n

Сергей Собянин: Какие планы на этот год?

\r\n

Артём Ермолаев: На этот год увеличить ещё количество подключений, и мы планируем охватить ещё порядка 50 зданий дополнительно и увеличить число пользователей.

\r\n

Сергей Собянин: Как работает Wi-Fi в общественных местах, в парках?

\r\n

Артём Ермолаев: Опять же в развитие вашего поручения, чтобы у москвичей была возможность пользоваться услугами и вообще коммуникациями везде, в настоящий момент мы в большинстве московских парков, а именно в 20, обеспечили доступ к Wi-Fi. При этом совместно с Департаментом транспорта ведётся работа по оснащению не только парков, но и велодорожек, и...

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), а как у нас в метро обстоят дела с Wi-Fi?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас все линии метрополитена на сегодняшний день оборудованы Wi-Fi, в поездах уверенный сигнал. Мы ведём постоянный мониторинг, так как нам эта услуга предоставляется оператором, то мы следим за её качеством, и могу сказать, что доверие или, скажем, число пользователей этой услугой выросло почти в три раза, я имею в виду качество услуги. И каждый день около трёх миллионов подключений, уже вот последние цифры мы брали буквально за выходные, около трёх миллионов подключений осуществляется в метрополитене. Это огромное количество пользователей, и большое количество благодарностей от пассажиров московского метро мы получаем.

\r\n

Сергей Собянин: Но вы и дальше будете улучшать качество Wi-Fi в метрополитене и обеспечивать все линии?

\r\n

Максим Ликсутов: Обязательно, Сергей Семёнович. Ваше поручение будет выполнено.

\r\n

Сергей Собянин: Артём Валерьевич, а как обстоят дела с сотовой связью? Было достаточно много нареканий у граждан по работе с мобильными телефонами, были зоны, в которых связь плохая была. Ну и сегодня достаточно много жалоб, но они несколько уменьшились по сравнению с предыдущим периодом. Что сделано?

\r\n

Артём Ермолаев: Да, Сергей Семёнович, несмотря на то что полномочий в области связи у Москвы нет и это федеральные полномочия, вместе с тем во исполнение вашего поручения мы совместно с Департаментом имущества провели работу, чтобы упростить процедуру установки базовых станций сотовых операторов на объектах городской собственности. Были проведены пилотные работы в Северном округе, в рамках которых мы упростили процедуру установки базовых станций, получили разрешения вместе с московским Роскомнадзором. А в результате плановой работы с операторами связи на 70 процентов снизилось количество жалоб жителей на качество сотовой связи.

\r\n

Дополнением к этому стала совместная программа с операторами связи по развитию 4G, то есть связи нового поколения, позволившая решить ту проблему, которая была у сети 3G. В результате этого число абонентов — пользователей 4G, у которой значительно выше качество — значительно стало больше. Поэтому за счёт современных технологий сумели нивелировать вот эту проблему. И здесь огромная благодарность Департаменту имущества за поддержку в решении этих проблем.

\r\n

Сергей Собянин: Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), порталы «Наш город» и «Активный гражданин» номинировались в международном конкурсе проектов по работе с горожанами, какие итоги?

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, сейчас очень хорошие итоги. Два наших проекта вошли в финал. «Активный гражданин» — была этому проекту присуждена первая премия, и второе место заняла наша мобильная приёмная по «Нашему городу».

\r\n

Сергей Собянин: А какие города участвовали и страны?

\r\n

Анастасия Ракова: Ещё участвовали Бразилия, Канада, Франция и... Около 70 проектов было.

\r\n

Сергей Собянин: Около 70 проектов из различных стран?

\r\n

Анастасия Ракова: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), сегодня Минстрой подвёл итоги конкурса по градостроительным проектам, в том числе информатизации в области градостроительной политики.

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы заняли первое место по стране и сделали предварительно итог по миру в рамках этого «Активного гражданина», как у нас выдаются разрешения на строительство, на экспертизу с предоставлением всех видов услуг в инвестиционно-строительной сфере в электронном виде. Мы заняли первое место, получили номинацию Правительства Москвы за...

\r\n

Сергей Собянин: Самая, пожалуй, сложная и самая серая зона — выдача разрешений на строительство у различных экспертиз и так далее. И перевести ее в электронный вид — это, конечно, значимое событие. Спасибо.

\r\n

Коллеги, перейдём к реализации антикризисных мер по выполнению нашего плана, который мы приняли. В пунктах плана было записано о предоставлении льгот или рассрочек по арендным платежам, по изменённым видам разрешённого использования в целях строительства. Прошу доложить, как выполняется.

\r\n

Владимир Ефимов (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В рамках реализации антикризисного плана соответствующей комиссией под председательством Натальи Алексеевны (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина) был рассмотрен ряд первоочередных мер по поддержке субъектов предпринимательства города Москвы. Вашему вниманию предлагаются первые постановления, направленные на реализацию положений антикризисного плана.

\r\n

Первое — это внесение изменений в постановление № 273 Правительства города, которые предусматривают изменение порядка предоставления рассрочки по арендной плате для предпринимателей, намеренных осуществить строительство на земельных участках. Напомню, на сегодняшний момент такую рассрочку при изменении вида разрешённого использования, предусматривающего строительство, мы предоставляем только в том случае, если первоначальный платеж превышает 500 миллионов рублей.

\r\n

Сергей Собянин: Существующий порядок.

\r\n

Владимир Ефимов: Да, существующий порядок. Если более 500 миллионов рублей — раз. Второе — соответственно, стоимость этой рассрочки — это ставка рефинансирования плюс два процента. И третье — срок этой рассрочки представляется на период строительства при минимальном платеже 250 миллионов в квартал.

\r\n

Вашему вниманию предлагается проект постановления, который изменяет порядок представления такой рассрочки. Так, мы убираем пороговое значение в 500 миллионов рублей и предоставляем в рассрочку вне зависимости от суммы платежа, но меняем её условия. При сумме разового платежа до 100 миллионов рублей предлагается установить рассрочку до года, от 100 до 500 миллионов рублей — до трёх лет, и если сумма первоначального платежа превышает 500 миллионов рублей — на период строительства. При этом мы выбираем минимальный платёж, который сейчас составляет 250 миллионов в квартал, и делаем такую рассрочку более дешёвой.

\r\n

Сергей Собянин: А что по собственникам?

\r\n

Владимир Ефимов: Точно такой же порядок мы предлагаем распространить и на собственников земельных участков. Напомню, что на сегодняшний момент такой рассрочки для собственников земельных участков вообще нет, они единовременно вносят разовый платеж.

\r\n

Сергей Собянин: По плану у нас также предполагалось сохранение льготных ставок аренды помещений для малого и среднего бизнеса.

\r\n

Владимир Ефимов: Да, Сергей Семёнович, мы подготовили в рамках реализации плана соответствующее постановление Правительства, в соответствии с которым для субъектов малого предпринимательства предлагается продлить срок действия льготной ставки в размере 3,5 тысячи рублей за один квадратный метр на год. Напомню, что в настоящий момент порядок предусматривает переход на рыночную ставку с июня текущего года. Кроме того, предлагается установить льготную ставку 3,5 тысячи рублей для всех образовательных учреждений. Такие запросы поступают к нам в комиссию, соответственно, мы такое положение вносим.

\r\n

Кроме того, в рамках работы комиссии многие предприниматели поднимали вопрос о работе межведомственной комиссии. У нас по действующему порядку она закончила свою работу 31 декабря, и те, кто к ней не успел по каким-то причинам обратиться, потеряли возможность получения льготы на текущий финансовый период. Предлагаемым постановлением Правительства предусматривается распространение срока действия комиссии на весь год, и любой желающий теперь сможет к нам обратиться не до 31 декабря, а в течение финансового года и при принятии положительного решения на соответствующий финансовый год получить льготную ставку 3,5 тысячи рублей. Это касается, повторюсь, только социально направленных видов деятельности, осуществляемой субъектами малого предпринимательства, которые занимают помещения более 300 квадратных метров.

\r\n

При этом предлагается расширить состав участников комиссии: включить в неё по согласованию представителей прокуратуры города, Московской федерации профсоюзов и территориального подразделения ФАС России по городу Москве.

\r\n

Сергей Собянин: Понимаю, ещё профсоюзы, хотя не совсем, но могут быть, ФАС тоже, понятно, они занимаются этими вопросами. А работники прокуратуры что будут в этой комиссии делать? Деньги делить, льготы? Они надзирать вообще за вами должны, мне кажется. Надо поговорить с работниками прокуратуры: если они настаивают, конечно, пожалуйста, но, мне кажется, это вряд ли целесообразно. Спасибо.

\r\n

Мы начали прорабатывать инвестиционные проекты по приоритетным программам импортозамещения, и инвесторы начали задавать вопросы о гарантиях своих инвестиций, особенно, что касается крупных проектов, гарантий, связанных с изменением налогового законодательства, земельного, имущественного, вопросы, связанные с изъятием земли с рядом других рисков, которые возникают при реализации крупных инвестиционных проектов. Поэтому я прошу в ближайшее время подготовить соответствующий проект городского закона, который бы гарантировал инвесторам стабильность и обеспечение гарантий их инвестиций. Спасибо.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), у нас, как обычно, в апреле большой месячник благоустройства, уборки города. 18 и 25 апреля пройдут общегородские субботники. Доложите, пожалуйста, как будет организована работа.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, в рамках вашего поручения мы подготовили проект постановления Правительства, который в своем решении включает в себя организацию и проведение с 1 по 30 апреля месячника весеннего благоустройства. Итак, уже определили две даты — 18 и 25 апреля пройдут общегородские субботники.

\r\n

Для организации этой работы создаётся штаб, в него вошли представители всех городских служб, общественности, руководители инспекций. В рамках проведения месячника мы предлагаем вести работу по следующим основным направлениям: это городские и внутридворовые территории, приведение в порядок жилого фонда, объектов дорожного хозяйства, объектов социальной сферы, объектов промышленности и строительства, особо при этом обращая внимание на приведение в порядок всех строительных площадок.

\r\n

Сергей Семёнович, штаб будет работать по нашему предложению еженедельно, контролировать ход выполнения мероприятий. Мы особое внимание хотим уделить вместе с москвичами приведению в порядок после зимы всех парковых территорий, а у нас их сегодня достаточно большое количество — порядка 247 и, конечно же, уже по традиции сделать первые закладки новых народных парков, которых планируем в следующем году сделать 51.

\r\n

Особое место будет уделено вывозу мусора, который накопился с зимы. Он будет вывозиться бесплатно. И конечно же, это обеспеченность инвентарём, всеми необходимыми строительными, покрасочными материалами тех, кто будет принимать участие в субботниках.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Вовремя информируйте граждан и обеспечьте организацию субботников должным образом. Спасибо.

\r\n <...>","created_at":"2015-02-25 16:03:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-24 17:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424788260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":909056,"title":"Выступление на концерте в честь Дня защитника Отечества","date":"2015-02-23 16:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья, дорогие ветераны, дорогие москвичи! Поздравляю вас с Днём защитника Отечества, праздником мужества, отваги и воинской доблести!

\r\n

В этом зале сегодня собралось несколько поколений героической профессии — профессии защищать Родину. Российская армия и флот надёжно обеспечивают обороноспособность Отчизны, демонстрируют высокую боевую выучку и адекватно реагируют на вызовы нашего неспокойного времени.

\r\n

В столице сложилась хорошая практика дружбы и поддержки воинских частей Московского гарнизона. Доброй традицией стали дни призывника и встречи военных династий. Сегодня 12 тысяч молодых москвичей добросовестно проходят воинскую службу по призыву. Настоящей школой воспитания будущих защитников Отечества стали кадетские корпуса и кадетские школьные классы. В них обучаются более 10 тысяч юных москвичей. Половина кадетов выбирают военные училища, офицерскую службу. Мы твёрдо уверены, что люди в военной форме, мужественные и хорошо обученные солдаты и офицеры Вооружённых сил России, — это надёжные защитники нашей страны.

\r\n

Дорогие друзья, мы счастливы, что сегодня вместе с нами ветераны Великой Отечественной войны. Ветераны — это наша гордость и слава. На вас равняются дети, внуки и правнуки. Ваш беспримерный подвиг вдохновляет всех нас на достойное служение Отечеству. Время берёт своё, но оно не властно над чувством глубокой и искренней благодарности ветеранам, над нашей памятью о героических страницах отечественной истории.

\r\n

Мы с нетерпением ждём, когда Россия будет праздновать 70-летие великой Победы. Но уже сейчас в Москве проходят памятные события, посвящённые солдатам и генералам Победы. В минувший четверг были установлены мемориальные доски дважды Герою Советского Союза маршалу авиации Александру Ефимову и Герою Советского Союза генералу Валентину Варенникову. В ближайшее время будут установлены мемориальные доски ещё двум героям — маршалу Сергею Ахромееву и лётчику Ивану Куличёву. До конца 2015 года будут установлены мемориальные доски генерал-полковнику авиации Николаю Каманину, генерал-полковнику Ивану Людникову, лётчику Александру Горголюку, лётчику Михаилу Романову, Герою России лётчице Александре Акимовой.

\r\n

Очень важно сохранять память о героях, наших ветеранах, но не менее важно, чтобы они жили достойно. К юбилею Победы все ветераны войны и труженики тыла получат материальную помощь из бюджета и будет продолжена адресная программа поддержки ветеранов, людей пенсионного возраста, тружеников тыла.

\r\n

Ещё раз поздравляю, дорогие мои, с праздником! Мы гордимся вами, славные защитники Отечества. Мира вам, здоровья, благополучия! С праздником вас!

\r\n

Дорогие друзья, для меня большая честь сегодня по поручению Президента России вручить участникам войны юбилейные медали «70-летие Победы». Среди награждённых сегодня — герои Советского Союза и руководители ветеранских организаций. Мы также вручим сегодня боевые награды родственникам двух солдат Победы, к сожалению, не доживших до наших дней.

","created_at":"2015-02-25 16:56:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-23 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424697540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":906056,"title":"Выступление Сергея Собянина на церемонии вручения государственных наград","date":"2015-02-19 18:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте поздравить вас с высокими государственными наградами. Вы, безусловно, заслужили их своим талантом, своим трудом. Вы работаете в различных сферах, на различных должностях, но вас объединяет то, что вы своим умением, своими талантами работаете на благо Москвы, на благо России, делая их краше, лучше, работая на миллионы людей, на миллионы москвичей, на миллионы россиян, потому что вы представляете большие коллективы учителей, врачей, спортивных работников, работников промышленности. Я думаю, что ваши награды — это часть и их труда.

\r\n

Сегодня награждается за заслуги перед Москвой Чайковская Елена Анатольевна, легендарный педагог и тренер. Давайте поприветствуем. Пригласили вас специально, я хотел сказать несколько слов в ваш адрес. Вы действительно подарили России много олимпийских побед и уже 50 лет работаете с мальчишками, с девчонками в спортивных школах Москвы, и фигуристы многих поколений мечтали учиться у вас. Сегодня орденом Александра Невского награждается Игорь Александрович Найвальт. Это руководитель «Балтийской строительной компании», которая в России возвела много замечательных объектов, в частности в Москве — стадион «Локомотив». Орденом Почёта награждается Дзасохов Александр Сергеевич. Поздравляю от всей души. Он сегодня является членом попечительского совета некоммерческой организации «Фонд „Русский мир “», думаю, что многие годы ещё будет служить на благо Отечества. Сегодня награждается медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени Гальчев Филарет Ильич, это руководитель известного акционерного общества «Евроцемент груп». Москва вообще является крупной строительной площадкой, одной из крупнейших в мире, и здесь невозможно работать без качественных строительных материалов и без умения, труда сотен тысяч работников.

\r\n

Кстати, сегодня здесь также представлены работники строительной отрасли, которые получают награды — звание «Заслуженный строитель России». Действительно, московские строители заслуживают самых высоких наград. Как обычно, большой отряд учителей, которые получают звания заслуженных учителей России, заслуженных учителей Москвы. Вы создаёте будущее Москвы, воспитывая, обучая сотни детишек, которые затем становятся учителями, врачами, руководителями, которые действительно реально создают нашу сегодняшнюю и завтрашнюю жизнь.

\r\n

Сегодня награждаются московские врачи званием заслуженного врача России. Московские врачи, признанные специалисты, профессионалы своего дела. Благодаря им у нас самое качественное медицинское обслуживание в России — это вне всякого сомнения. Они заслужили свои звания.

\r\n

Уважаемые коллеги, я поздравляю вас ещё раз с высокими наградами. Желаю вам успехов, счастья, здоровья. Уверен, что эти награды не последние. Спасибо.

","created_at":"2015-02-20 09:46:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-19 18:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424358000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":907056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики Москвы","date":"2015-02-18 18:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Традиционно подводим итоги работы градостроительного комплекса. В этом году мы несколько изменили формат, сделали его более рабочим, для того чтобы не только подвести итоги прошедшего года, но и обсудить антикризисные меры, связанные с изменением экономической ситуации.

\r\n

Задачи городского строительного комплекса — это задачи развития города, поэтому они всегда находятся в самом центре внимания. И наши с вами достижения и ошибки — они формируют лицо города на десятилетия, если не навсегда, поэтому цена принимаемых решений действительно очень высока. И именно поэтому работой строительного комплекса, строителей интересуется всё городское сообщество.

\r\n

Конечно, Москва, как и любой другой большой город, отличается от малых городов, в которых жизнь степенная, спокойная. Москва — бурлящий, динамично развивающийся город, город, который предоставляет возможности для жизни, для развития, для бизнеса. Тем не менее и принимаемые решения, которые мы обсуждаем, они определяют развитие города не на сегодня, не на год, а на большую, длительную перспективу. Мы с вами за последние годы приняли достаточно много ответственных решений, которые прямым образом повлияли на развитие города. Мы с вами проревизировали все прошлые контракты, инвестиционные проекты, приняли с вами взвешенное решение об остановке нескольких сотен, даже более тысячи проектов на общую мощность около 22 миллионов квадратных метров. Это, с одной стороны, утраченные инвестиции, с другой стороны, осознанная политика полицентричного развития города, которая определяется комплексностью застройки, взвешенным подходом с целью удовлетворения не только нужд инвестора, но и нужд города.

\r\n

С другой стороны, мы с вами приняли решение о реализации новых проектов на 160 миллионов квадратных метров недвижимости, таким образом дав хорошую, стабильную, понятную перспективу развития строительного комплекса. И результаты — они налицо. С 2010 года объём строительства увеличился, объём ввода недвижимости увеличился в полтора раза, а объём инвестиций в основной капитал — в два раза. Много это или мало, как мы выглядим на фоне других городов — здесь очень много различных мнений, экспертных оценок. Вы знаете известное ранжирование городов по инвестиционному климату, и мы там то находились во второй сотне, то не можем пробраться в первые 50 городов. Многие из этих оценок чрезвычайно субъективные и политизированные. Если же брать факты, то темпы роста объёма строительства в Москве самые высокие в мире, они в среднем в два раза опережают аналогичные мегаполисы. И это, конечно, серьёзный результат.

\r\n

С другой стороны, вы можете спросить: «Ну хорошо, темпы роста объёмов строительства высокие, но, может быть, абсолютные цифры мизерные и никакого сравнения с ведущими городами не имеющие?» Это тоже не так. По абсолютным показателям ввода недвижимости Москва находится за последние четыре года (взяв совокупный объём строительства) на четвёртом месте в мире после Пекина, Шанхая и Токио. Притом что эти города имеют совершенно другую территорию и в состав большого Пекина, большого Шанхая, Токио включены близлежащие районы. И скорее всего, тогда уже надо сравнивать не Москву, а в целом Московский регион. Но даже с учётом этого занимать четвёртое место в мире среди мегаполисов по объёму ввода недвижимости — это колоссальный результат. И я поздравляю вас с этим. Если брать отдельные направления, то по примеру ввода офисной недвижимости Москва занимает первое место в мире. По объёму ввода улично-дорожной сети — третье место. Мы неплохо продвинулись и по строительству жилья, в первую очередь по его доступности, — динамика тоже одна из самых лучших в мире.

\r\n

Но конечно, очень важно, чтобы темпы и объёмы строительства не сказывались на качестве и комплексности городской застройки. Это очень важный фактор, собственно, ради этого и работаем, для того чтобы наш город был удобным и комфортным. Именно поэтому мы одновременно с большими темпами ввода недвижимости наращиваем темпы ввода метро, автомобильных дорог. Вместе с Российскими железными дорогами активно вошли в проект реконструкции железнодорожных путей для пригородных электричек. Активными темпами ведётся строительство Московской кольцевой железной дороги. И мы вместе с вами за эти годы ввели 350 объектов соцкультбыта. Я говорю «вместе» — речь идёт о детских садах, школах, спортивных, культурных объектах, я говорю «вместе с вами» — потому что треть из этих объектов введена за счёт частных инвесторов.

\r\n

Как обычно, после периода такого взлёта наступают сложные времена, и эта цикличность присуща не только России, не только Москве, но и всему миру. И конечно, 2015 год, год, в котором мы находимся, — период достаточно сложный. Сложный для экономики города, сложный в первую очередь для строительного комплекса. Речь идёт об изменении структуры спроса и роста кредитов, и уменьшении объёмов ипотеки, и замедлении динамики роста доходов, что, конечно, будет сказываться на покупательной способности жилья. Это и рост импортной составляющей, да и инфляция на строительные материалы российского производства не такая уж маленькая. Но с другой стороны, этот период, как и все периоды кризиса, даёт возможность выживания наиболее эффективным, даёт возможность работать на перспективы.

\r\n

Я бы хотел обратить ваше внимание на то, что у нас с вами в городе большие заделы строительных объектов, около 11 миллионов квадратных метров находится в высокой степени готовности и высокой степени задела. И конечно, хотелось бы, чтобы они не превращались в долгострой, чтобы они были закончены в те сроки, которые намечены. Особенно это касается жилья. У нас с вами более полутриллиона вложений граждан в долевое строительство, то есть большинство объектов жилья, которые строятся в городе, строятся не только за счёт средств банков, инвесторов крупных, но в основном за счёт граждан. И чрезвычайно важно, чтобы эти объекты точно уже были достроены и введены, а объекты переданы дольщикам. Поэтому я прошу строительный комплекс обеспечить надлежащий контроль за долевым строительством. И вас, коллеги, прошу внимательно относиться к этому сегменту строительства. При возникновении любых рисков своевременно ставить город в известность, так чтобы мы ещё на ранних стадиях могли оказать содействие для решения тех или иных возникающих проблем.

\r\n

Мы с вами решили практически проблемы с дольщиками предыдущего кризиса, и совершенно не хотелось бы наращивать эту проблему вновь. Одна из главных антикризисных мер, которые мы видим, — это максимальное сохранение городских инвестиций, инвестиции в транспортную, коммунальную инфраструктуру, социальную. Без этого, как вы понимаете, ввод объектов своевременный практически невозможен и невозможно привлечение частных инвестиций. Поэтому мы будем делать всё возможное, чтобы не только сохранить вложения или обеспечить ввод уже начатых объектов, но будем смотреть и начинать новые объекты, конечно, с учётом бюджетных возможностей, но тем не менее объёмы ввода в ближайший год мы не намерены уменьшать.

\r\n

Очень важное направление — это работа с инфраструктурными монополиями: с поставщиками тепла, газа, воды, электроэнергии. Она всегда была критична для инвесторов, но в сегодняшний кризисный период она становится особенно критичной. Поэтому я обращаюсь и к руководству этих компаний, и к руководству строительного комплекса вести постоянный диалог и максимально уменьшать издержки по подключению к коммунально-инженерной инфраструктуре. Со своей стороны мы в ближайшее время рассмотрим изменение порядка платежей за изменение видов разрешённого использования. Это одна из таких мер, которая может оказать содействие при начале строительства с учётом тех кредитных ставок, которые есть на рынке, таким образом, чтобы эти платежи были рассрочены на период строительства и не были разовым платежом, который требует серьёзных заимствований. Мы вместе с вами будем работать с федеральными органами власти по увеличению объёмов ипотеки, снижению кредитных ипотечных ставок, снижению оптимизации до разумных требований, строительных норм и правил и ряда других направлений. В том числе и выступили с инициативой, — я надеюсь, вы её поддержите, — обнуления налога на прибыль на передаваемые городу объекты соцкультбыта. Это немаловажно в силу того, что речь идёт о десятках объектов на миллиарды и миллиарды рублей, которые сегодня облагаются налогом на прибыль, хотя они и безвозмездно передаются городу. Мы вместе с вами будем работать над дальнейшим снижением административных барьеров, ускорением принятия решений по строительству. В том числе будем сотрудничать и с нашими коллегами из федеральных структур, в частности с Росреестром. Там пришло новое руководство, и я надеюсь, что вместе с ним мы решим проблемы ускорения регистрации готовых объектов. По нашей инициативе эти положения записаны в антикризисный план и поручения Правительства Российской Федерации.

\r\n

В целом я прошу строительный комплекс организовать ещё более активную штабную работу, потому что самое главное в кризисных явлениях, проблемах, которые возникают, — это возможность слышать друг друга и оперативно принимать решения. Тогда мы с меньшими издержками, меньшими проблемами переживём сложные времена и выйдем в период роста. Спасибо, коллеги!

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подводим основные итоги 2014 года и, главное, определяем задачи на текущий непростой год. Начну с работы Градостроительно-земельной комиссии. Как уже сказал Сергей Семёнович, всего за четыре года было принято решений на 163 миллиона квадратных метров.

\r\n

Из них только за последний год на 63 миллиона квадратных метров ГЗК одобрила решения для дальнейшей проработки. Это и проекты планировки, и ГПЗУ, и земельные участки, и инвестиционные контракты. То есть я хочу этим сказать, что у нас решений достаточно. На основании этих решений мы на 80 миллионов квадратных метров сегодня имеем выданных градостроительных планов земельных участков, из которых 20 миллионов — завершается строительство, 20 миллионов находятся в стройке, 20 — в проектировании и в экспертизе, то есть у нас колоссальный объём задела на ближайшие годы вперёд. Притом у нас разрешений на строительство, действующих в городе на сегодняшнюю дату, — на 42 миллиона квадратных метров. То есть с точки зрения развития градостроительного потенциала город сделал максимально, что было возможно за эти годы.

\r\n

Мы очень серьёзно, кроме проектов планировок по развитию территории, сделали колоссальный объём задела по транспортной инфраструктуре. Сегодня всё, что мы строим: метро, дороги, а это сотни километров, — уже обеспечено градостроительной документацией, но и главное, что мы имеем очень серьёзный план на 2015 год. Могу сказать, что в 2015 году мы планируем более 100 проектов планировок, мы планируем на сегодняшний день ряд крупнейших проектов уже окончательно вынести на рассмотрение Градостроительно-земельной комиссии. Мы сделали большие заделы по проектам планировки в 2013 году, в 2014 году оформили, и в 2015 году у нас, безусловно, будет результат, измеряемый десятками миллионов квадратных метров. Мы фактически намерены уже утвердить результаты публичных слушаний по Мнёвникам, по Нагатинскому затону, по Молжаниновскому району, по Большому Сити, административно-деловому центру в Коммунарке, в Новой Москве. И, конечно, одна из стратегических задач — закончить территориальную схему Троицкого и Новомосковского административных округов, потому что там у нас большой потенциал для развития. И именно наличие этих схем с учётом транспортных коридоров, с учётом инженерных коммуникаций позволит нам раскрыть потенциал ещё на ближайшие 20 лет, что в этих условиях экономики является тоже большим плюсом для всего инвестиционно-строительного сообщества.

\r\n

Мы за прошедший год провели ряд международных конкурсов, в том числе утвердили проект «Москва-река», у которого тоже большой потенциал для развития. Мы очень активно работаем ещё по целому ряду направлений, таких как МКАД, МКЖД и остальные крупные территории. Результатом всей этой работы — стал ввод недвижимости. Вот ввод недвижимости по годам сам за себя говорит. Если смотреть с 2008 года по 2010 год — мы падали, в 2010 году у нас было дно, начиная с 2010 года мы начали опять подниматься. И вы видите, что мы вышли на очень неплохие показатели с учётом 42 миллионов квадратных метров выданных разрешений, то мы потенциально в 2015 году должны были вводить не менее 10 миллионов квадратных метров. Мы несколько подкорректировали наши планы, ставим задачу не менее девяти, около девяти миллионов квадратных метров, но, чтобы это случилось, нам всем с вами надо очень серьёзно поработать. Но эта задача абсолютно реальна, потому что, как сказал Сергей Семёнович, из 11 миллионов квадратных метров недвижимости в стройке имеет готовность более 50 процентов. То есть, в принципе, их все можно достроить.

\r\n

Один из серьёзных моментов — это ввод недвижимости по отраслям, то есть по видам недвижимости. Если посмотреть на динамику ввода, мы видим, что многофункциональные комплексы и административно-деловые комплексы — у нас только за прошедший год порядка двух миллионов 800 тысяч квадратных метров. То есть это большие комплексные проекты, которые дают такую серьёзную массу введённых объектов.

\r\n

Конечно, говоря о недвижимости, мы должны понимать, что главной задачей и 2014 года, и главной задачей на 2015 год является всё-таки работа в транспортной инфраструктуре. За прошедший год мы сделали самое главное — колоссальный задел на ближайшие три года по строительству метро. Мы в предыдущие три года построили в общей сложности 29 километров и 14 станций плюс четыре депо, мы достроили все небольшие участки, которые можно было вводить отдельно, и сейчас находимся одновременно в стройке 60 километрах, 35 станцй и нескольких депо. Это даст колоссальный объём развития территорий вокруг тех станций метрополитена, которые мы строим. Сегодня мы совершенно чётко видим, куда приходит метро. Происходит просто взрыв, в условном смысле, привлечённых инвестиций в объекты недвижимости. Поэтому эту работу мы будем продолжать, и задача на 2015 год — ввести не менее 12 километров, восьми станций и двух депо. Я обращаюсь и к инвесторам, обращаюсь и к метростроителям, которые в этом зале присутствуют: главная задача для нас — этих темпов не уронить, а наоборот, попытаться сегодня ускорить эту работу.

\r\n

Следующий серьёзнейший проект — это Малое кольцо железной дороги. Вообще, это, по сути, наземное метро — 54 километра с 32 транспортно-пересадочными узлами. И самое главное, это в основном территория, проходящая по промзонам, которая даст развитие территорий вокруг ещё на десятки проектов и на миллионы квадратных метров. Поэтому задача 2015 года — основные объёмы по строительству МКЖД выполнить, для того чтобы в 2016 году запустить полноценную наземную линию метро. Я пользуюсь случаем и обращаюсь к нашим строителям. Задача непростая: 32 остановочные платформы, 115 тысяч квадратных метров недвижимости нужно на них пустить, включая технологические площади. Поэтому мы, скорее всего, будем привлекать наших крупных инфраструктурных подрядчиков к этой программе реализации метро. Сергеем Семёновичем поставлена задача так же в штабном режиме, как метро заниматься этой задачей, и мы сделаем всё, чтобы с этой задачей справиться. У меня в этом сомнений нет.

\r\n

У нас огромная работа ведётся по освобождению территорий, я хотел бы, кстати, пользуясь случаем, поблагодарить префектов наших, потому что, занимаясь развитием МКЖД, у нас тысячи гаражей были снесены, причём по решению Мэра всем была выплачена денежная компенсация независимо от того, в каком состоянии у кого были эти гаражи, с какими документами.

\r\n

Следующий важный вопрос — это улично-дорожная сеть. Мы за прошедший год ввели порядка 90 километров. Вы видите, у нас стабильно идёт рост, причём, кроме бюджетных денег, мы сегодня ещё работаем и частично с федеральным бюджетом, и частично со средствами инвесторов. Кроме 90 километров, введено 22 искусственных сооружения. Когда мы говорим «искусственные сооружения», это включает такие развязки, как Бусиновская развязка пятиуровневая, то есть это огромное само по себе архитектурное градостроительное инженерное сооружение. Поэтому на ближайший год у нас задача продолжить это строительство. Во-первых, все начатые контракты закончить, чтобы у нас не было ни одного незавершённого объекта дорожного строительства, который начат. Вторая задача — мы сделаем приоритеты строительства транспортной инфраструктуры именно к объектам комплексного освоения территорий, то есть там, где есть большие проекты и возможности развивать, туда будем подводить дороги. Это касается и новой территории, и территории существующих промзон, то есть это отдельная большая работа.

\r\n

В этой работе я бы хотел ещё обратить внимание на одну деталь. Три года назад Сергей Семёнович поставил задачу разработать детальный проект реорганизации и реконструкции МКАД, мы фактически на 90 процентов закончили градостроительную документацию, но параллельно с градостроительной документацией из 16 крупных развязок, которые сегодня есть на МКАД, 10 уже реконструированы либо построены новые, где-то полностью, где-то на 90 — 95 процентов. Три развязки мы закончим в этом году, и одна перейдёт на 2016-й. То есть фактически все развязки, все узкие места вместе с вылетными магистралями мы системно за эти три года закончили. Нам осталось буквально немного.

\r\n

Я могу сказать, что, кроме реконструирования сегодня развязок, мы построили 84 километра дорог, 38 эстакад, пять туннелей, 11 путепроводов, восемь пешеходных переходов. Следующая задача на 2015 год — это развитие территории вокруг МКАД. То есть это отдельный крупнейший проект, который мы уже разрабатываем полным ходом, надеемся, что в 2015 году его утвердим.

\r\n

Следующий важный момент, что буквально за последний год новая трасса пришла, федеральная трасса М11, полностью новая дорога, объезд Одинцова, и мы дальше, в продолжение вот этого платного захода в Москву объезда Москва — Одинцово, мы провели конкурс на строительство северного дублёра по концессии, и сегодня, несмотря на все сложности, дано поручение Мэром готовить площадку, продолжать работу в этом направлении, чтобы этот дублёр у нас получился. Это дополнительная радиальная трасса в городе, что тоже является очень важным вопросом. У нас серьёзно проработан вопрос южного дублёра, мы с некоторыми инвесторами уже фактически договорились об условиях участия в южном дублёре, и на проектирование и начало строительства мы тоже деньги в адресно-инвестиционной программе оставили.

\r\n

Следующий момент. Мы на 2015 год планируем не менее 88 километров строительства дорог, то есть это всё, что находится в стройке, и закончить ряд вылетных магистралей, как я сказал уже, развязок.

\r\n

Следующий блок серьёзнейший — транспортно-пересадочные узлы. К сожалению, должен сказать, что в основном мы занимались за 2014 год градостроительной документацией, в стройку мы не на всех проектах зашли, только в части технологии на строящихся станциях метрополитена, но нам удалось подготовить многие градостроительные решения, и задача наша, совместная с Комплексом городского имущества, — в этом году рынку предложить уже конкретные площадки под транспортно-пересадочные узлы в разных вариантах решений: и на конкурсах, и для совместного участия, и в любых других механизмах. Я думаю, что в ближайшем месяце мы уже конкретные предложения рынку внесём.

\r\n

Следующий важнейший шаг нашего развития — это полицентрического развитие, это проект Новой Москвы. Могу сказать, что сегодня, несмотря на то что разные были скептические мнения по поводу этого проекта, сегодня он уверенно уже доказал свою необходимость. Главный результат — за последних два года создано 70 тысяч рабочих мест, что является главным условием полицентрического развития. Введено недвижимости 4,4 миллиона квадратных метров, из них порядка 2,5 миллиона квадратных метров жилья. Мы также будем продолжать работать по этому направлению. Выделено опережающее финансирование на разработку проектов планировок на всю территорию. Главная наша задача — чтобы мы на новой территории построили сбалансированный новый город, а не отдельные куски, лоскутами застроенные проекты. Вот эту задачу нам Мэр поставил, под это выделил деньги, и мы системно будем продолжать её в 2015 году реализовывать.

\r\n

Следующая важная работа — по освоению промышленных зон. Могу сказать, что всего на территории промзон было в Москве введено из почти девяти миллионов «квадратов» один миллион 764 тысячи квадратных метров недвижимости. По сравнению с 2013 годом 32 процента рост. И я хочу здесь, пользуясь случаем, Сергей Семёнович, сказать слова благодарности всем инвесторам, потому что тот разговор, который у нас произошёл с Вами, вместе с Клубом инвесторов, два года назад, когда мы сказали: «Начинайте, консолидируйте, заходите, будем совместно в ручном режиме решать», — он дал свои реальные плоды. То есть это очень серьёзный ввод недвижимости именно в промзонах. Здесь у нас огромный запас по развитию, мы считаем, что там есть ещё чем заниматься, и мы работу будем активно продолжать, несмотря ни на какие сложности.

\r\n

На что хотел бы обратить внимание. Например, территория ЗИЛ. Как правило, у нас раньше как: мы строили жильё, что давало экономику, а потом всю сопутствующую инфраструктуру. Сегодня по ЗИЛу мы уже чётко видим, что в этом году будет введена станция метро «Технопарк», благодаря одному из наших инвесторов, группе компаний «ТЭН», будет построен огромный ледовый дворец со всей сопутствующей инфраструктурой буквально в ближайшие месяцы. И, соответственно, это как центр притяжения даст уже толчок к развитию целой территории. И также, несмотря ни на какие вопросы, Мэром принято решение, что наши обязательства в части дорог, инфраструктуры город будет выполнять.

\r\n

Такая же территория как яркий пример — Тушинский аэродром. Вы видите, что ни одного ещё метра жилья не построено, однако станция построена, стадион «Спартак» построен, градостроительное развитие территории идёт, и мы тоже видим, что это идёт опережающими темпами.

\r\n

Также я хотел бы несколько слов сказать, что мы активно продолжаем заниматься «Лужниками». Сегодня уже у нас никаких сомнений по «Лужникам» нет, более того, поставили задачу основной объём строительства закончить в 2016, а не в 2017 году. Это как одна из антикризисных мер, чтобы нивелировать максимально затраты на инфляцию и на курсовую разницу. И сегодня по уже укороченному графику все строители вышли и продолжают работать. И мы выполняем все графики с опережением. Никаких сомнений нет, что это будет один из лучших стадионов мира.

\r\n

По вводу социалки. За прошедший год сданы шесть спортивных объектов, 23 ДОУ, 11 школ и БМК, шесть объектов здравоохранения. Мы продолжаем эту работу. И здесь я тоже, пользуясь случаем, хотел поблагодарить наших коллег-инвесторов, потому что большой объём ввода социальных объектов, особенно в комплексном развитии, был выполнен силами инвесторов. То есть мы бюджетное финансирование несколько уменьшили, но физический объём не то что не уменьшили в социалке, а даже увеличили. Спасибо огромное за эту работу.

\r\n

Мы продолжаем работать по оптимизации стоимости строительства по городскому бюджету. Вы видите, цифры впечатляющие: 90,3 миллиарда рублей мы достигли экономии на экспертизе, 16 миллиардов мы достигли экономии при проведении торгов. И я считаю одним из главных плюсов, что у нас фактически сегодня в торгах и в городском заказе не работают левые, я уж так их условно назову, непрофессиональные компании. То есть сегодня все подрядчики, работающие на городском заказе, 95 — 97 процентов — это профессиональные, нормальные команды, способные справляться с задачами. Это наше огромное достижение. При этом ещё у нас достигнуто такое серьёзное снижение.

\r\n

И главный вопрос, что сроки строительства у нас серьёзно сокращены по всем объектам, мы сократили ПОСы, и как одну из антикризисных мер тоже внесли предложение посмотреть возможности ещё более сократить сроки. И хочу выразить слова благодарности имеющимся здесь подрядчикам по транспортной инфраструктуре, практически по всем дорожным объектам мы сократили ещё сроки строительства, даже от контрактов, которые и так были сокращённые, усечённые. Нам это позволит и сэкономить средства, но и самое главное — для жителей даст возможность быстрее получить транспортную инфраструктуру. Поэтому эту работу будем продолжать.

\r\n

Следующий блок вопросов связан со строительным надзором. Встреча со Стройнадзором всегда для всех непопулярная, потому что вы видите количество штрафов, которые сегодня он налагает за нарушения в вопросах качества, техники безопасности. Но один из главных итогов — посмотрите: на 33 процента при увеличении объёмов строительства в два раза снизилась смертность и травматизм на стройках. Это работа по технике безопасности и по качеству содержания и эксплуатации площадок. Поэтому, несмотря ни на какие сложности, мы эту работу будем продолжать и будем жёстко требовать выполнения всех требований по качеству.

\r\n

В рамках административной реформы, упрощения всех процедур в строительстве, сокращения его сроков и противодействия коррупции все государственные услуги в Комплексе градостроительной политики переведены в электронный вид. Могу сказать, что из мегаполисов мира это реализовано сегодня только в Сингапуре. Остальные мегаполисы мира не имеют такой системы, как мы, на которую мы перешли. И, кстати, хочу сказать, что многие наши инвесторы, хотя и тяжело сначала шёл этот проект, но сегодня практически все приспособились, все фактически работают в электронном виде. Я думаю, что мы также будем продолжать эту работу.

\r\n

Как Сергей Семёнович сказал, мы работаем по различным рейтингам, у нас неплохие показатели, не буду повторяться. Могу сказать одно, из главных плюсов, что мы по динамике развития по вложению валовых накоплений основного капитала на душу населения явные лидеры среди всех мировых мегаполисов. И это благодаря тому, что мы очень активно приросли в объёмах ввода недвижимости, во вложениях в инфраструктуру, особенно у нас хорошие показатели по транспортной инфраструктуре — мы вышли фактически в мировые лидеры. А по количеству тех вводов, которые мы собираемся в ближайшее время ввести, когда начнём вводить МКЖД, когда начнём вводить по 20 километров в год метро, то мы вообще будем явными лидерами в мире. Потому что когда мы сравниваем себя с Пекином и с Шанхаем, надо тоже понимать, что в Пекине 20 миллионов населения и 1,5 миллиарда страна, и вся страна приезжает в Пекин. Поэтому от границы до границы Пекина — 300 километров. Поэтому даже в таких цифрах сопоставимых мы все равно ещё находимся на очень хороших позициях.

\r\n

И самое главное, наверное, чем хотел закончить свой доклад, — это более подробно рассказать о тех основных мерах, которые сегодня утверждены как антикризисные. Могу сказать, что в блоке антикризисных мер градостроительство и строительство выделены в отдельный блок решением Мэра. Мы достаточно подробно прописали там решения. Плюс, как Сергей Семёнович сказал, это абсолютно открытый документ. То есть по мере работы мы его будем дорабатывать, дополнять какими-то пунктами. Надеемся, что сегодня вы выскажете какие-то предложения, которые нужно туда внести.

\r\n

На чем хотелось бы сделать акцент и на что обратить внимание. Мы, несмотря ни на какие вопросы, всё-таки адресно-инвестиционную программу оставили в полном объёме, какие-то объекты передвинули по срокам, но в целом настроены строить, особенно по транспортной инфраструктуре, всё, что запланировали. То есть это гарантированный приток денег в отрасли, порядка 300 миллиардов. Это немаленькие деньги, на которые, мы считаем, будет очень серьёзная поддержка и для комплекса, и для налогооблагаемой базы города.

\r\n

Второй момент. Мы фактически решили вопрос, который для подрядчиков особо важен, по банковским гарантиям. То есть сегодня мы решение приняли, что, если компании, которые работают по госзаказу, приходят работать, открывают счета в казначействе, мы не требуем банковскую гарантию, которая сегодня дошла уже стоимостью до 10 процентов, и нет гарантии, что по ней нам заплатят в случае форс-мажора, поэтому мы уходим от банковской гарантии, берём на себя риски, делаем маленькие авансы, по пять процентов, по 10 процентов, но стройку не останавливаем. Решение принято, мы сейчас с экономическим блоком его реализовываем, и готовы открывать казначейство, соответственно, снимая вопросы и по гарантиям, и по авансам.

\r\n

Следующий блок вопросов, на которые я хотел бы обратить внимание. Мы всё-таки ждём изменений по контрактной системе, что в федеральный закон будут внесены. Это вопрос, связанный с курсовой разницей по заключённым контрактам. На сегодняшний день могу сказать, что мы со всеми подрядчиками проработали, чётко понимаем, где у нас какая курсовая разница, сколько это в деньгах и где мы эту курсовую разницу возьмём, чтобы её закрыть. Поэтому я прошу, пользуясь случаем, обращаюсь ко всем подрядчикам, кто есть в зале, эту работу с Департаментом строительства продолжать. Как только это решение законодательно выйдет, мы спокойно начнём пересматривать эти контракты и оплачивать. Главное сейчас — не задерживать объёмы строительства, потому что любая задержка — для нас сейчас это существенный минус.

\r\n

Я хочу сказать, что Сергеем Семёновичем поставлена задача по импортозамещению. Мы собрали всех производителей, мы собрали все объёмы, потребности по горзаказу, сейчас заканчиваем, Сергей Семёнович, работу по заказу, связанную с инвесторами, и, где есть возможность импортозамещение провести, мы уже ряд контрактов таких заключили, уже поменяли и, кстати, к крупным производителям, которые сегодня есть, обращаемся, чтобы открывали производства на территории Москвы или как минимум на налогоучёт, если работают по городскому заказу, вставали на территории города Москвы, чтобы налоги были здесь. Особенно это у нас по метро глубоко проработано, по дорожному строительству, то есть мы эту работу продолжаем. Продолжаем работу с таможней по выяснению, что поступает в Москву сегодня импортного в части строительства. Но могу выделить один очень важный момент. Фактически у нас доля импортной составляющей в стройке очень маленькая — от 10 до 20 процентов. Поэтому это та отрасль, которая, в основном, налоги оставляет здесь, у нас в стране.

\r\n

Следующий блок вопросов по развитию жилищного строительства, как сказал Сергей Семёнович. Здесь целый ряд инструментов подготовлен, и я особо обращаюсь к тем компаниям, здесь у нас присутствуют, и банкам, обращаюсь и к крупным застройщикам: решение о том, что 20 миллиардов — на компенсацию процентной ставки, принято. Наша задача сейчас — 20 миллиардов компенсации процентной ставки даст порядка 400 миллиардов объёма ипотечных кредитов. Наша с вами задача стратегическая — максимальный объём из этих ипотечных кредитов оставить в Москве. То есть для этого у нас должны быть все готовые документы. Как только эти деньги поступят на счета Минстроя или АИЖК, какое будет принято решение, у нас должны быть готовы все документы для получения этих денег. Поэтому мы сейчас эту работу координируем. Просьба тоже ко всем коллегам, банкирам и инвесторам скоординироваться и собрать эти заявки, оформить все бумаги. Это важнейшая мера. Также мы готовы на сегодняшний день в рамках жилищного строительства рассматривать проекты участия города в жилищном строительстве совместно с инвесторами. Мы посмотрели ряд площадок. Пока предварительно пилотных отобрали несколько площадок, буквально в ближайшее время вынесем на рассмотрение ГЗК, на утверждение схемы работы и, если у нас эта схема получится и будет желание коллег, готовы с вашими площадками совместно работать. Такие у нас проекты уже тоже есть.

\r\n

Важный момент по жилищному строительству. Я хотел бы обратить внимание на ввод жилья. Мы пошли на очень серьёзный шаг, что мы готовы разрешить приёмку на сегодняшний день жилья квартир без чистовой отделки. То есть места общего пользования мы, как положено, делаем в чистовой, внутреннюю отделку мы готовы не требовать, но при соблюдении всех технологических норм, связанных в основном с энергообеспечением. Это тоже очень важная мера, которая позволит сэкономить деньги и инвесторам, и в конечном итоге деньги покупателям. На это мы тоже готовы пойти.

\r\n

Следующий шаг, который мы рассматриваем, мы уже на него пошли, — это перевод части апартаментов в жильё. Мы несколько уже таких проектов приняли на ГЗК. Продолжаем это рассматривать. Это непопулярная мера, мы, конечно, не очень ей рады, но в исключительных случаях готовы ещё раз посмотреть, где у кого действительно апартаменты, где жильё и ","created_at":"2015-02-21 12:51:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-18 18:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424271780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":905056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-02-17 16:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня рассмотрим вопрос адресной социальной поддержки граждан. Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), доложите, пожалуйста, как идёт работа. В целом мы тратим на это направление, на эту программу более 300 миллиардов рублей — это крупнейшая статья бюджета. Помимо социальных выплат, в городе с каждым годом активно развивается адресная социальная поддержка. Только за прошедший год была оказана помощь более 300 тысяч человек — это и одиноко проживающие пенсионеры, и многодетные семьи, которые находятся в сложной ситуации, и ряд других категорий.

\r\n

Отрадно, что такое направление, как социальная поддержка инвалидов, не только не ограничивается социальными выплатами, социальной поддержкой материальной, но и ведётся активная работа по трудоустройству инвалидов, у которых есть для этого соответствующие показатели по здоровью. И в прошедшем году мы достигли цифры 70 процентов трудоустроенных инвалидов. Надо продолжать эту работу вместе с общественными организациями инвалидов и с социально ориентированными предприятиями, которые активно ведут работу в этом направлении.

\r\n

Важно не только оказывать поддержку, но и работать над формами оказания этой помощи. За последние годы 47 услуг в социальной сфере переведены в электронную форму. Можно не выходя из дома получить большинство социальных услуг. Во всех МФЦ города также созданы сервисы по оказанию услуг, и теперь это можно делать в комфортных условиях, в непосредственной близости от дома.

\r\n

В последние годы мы активно работали над программой, посвящённой детям, которые оказались в трудной жизненной ситуации. Уменьшилось количествао детей, которые находятся в домах для детей-сирот, и мы с вами принимали целый комплекс мер, связанных и с профилактикой семей, которые находятся в сложной жизненной ситуации, и с работой по усыновлению детей-сирот. Первые результаты неплохие. За последний год количество детей, которые находятся в сиротских учреждениях, уменьшилось на 20 процентов, соответственно, увеличилось количество детей, которые воспитываются в семьях. И количество таких детей достигло исторического максимума, составило 85 процентов от общего количества детей, которые находятся под опекой государства. Необходимо и дальше продолжать эту работу.

\r\n

Владимир Аршакович, я прошу доложить, как ведётся работа в этом направлении.

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! У нас сегодня на учёте состоит 19 тысяч 500 детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей. И Вы совершенно справедливо заметили: 85 процентов из них — это дети, устроенные в семьи, как Вы и ставили задачу, когда мы начинали эту работу три года тому назад. Главный ориентир, поставленный Вами, был обеспечить право каждого ребёнка на семью — и этого принципа мы сегодня придерживаемся. Соотношение 85 процентов и 15 процентов детей, которые находятся сегодня в организациях, хочу заметить, что когда мы начинали эту работу, эти показатели составляли 77 и 23 процента.

\r\n

На сегодняшний день в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, проживает 2998 детишек. На начало работы было 3745 детей. То есть на 20 процентов количество детей, которые проживают в этих домах, у нас сократилось.

\r\n

В 2014 году, Сергей Семёнович, серьёзно увеличилось количество детей-инвалидов, которые устроились в семьи.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович, у нас всегда была главная проблема с устройством детей в семьи. Она заключалась в том, что детей с ослабленным здоровьем, инвалидов практически не брали в семьи. Как ситуация с этим?

\r\n

Владимир Петросян: Я об этом хотел сказать, Сергей Семёнович. В 2014 году 115 детей-инвалидов было устроено в семьи. В 2013 году этот показатель был 35 детей всего.

\r\n

Сергей Собянин: За счёт чего этого удалось добиться?

\r\n

Владимир Петросян: За счёт того, что мы в этом году по Вашей инициативе провели эксперимент по имущественной поддержке приёмных семей, которые возьмут на воспитание именно детей...

\r\n

Сергей Собянин: Выделение квартир?

\r\n

Владимир Петросян: Да, выделение им квартир. Именно тем семьям, которые возьмут на воспитание детей-инвалидов и детей старшего возраста. Таких желающих было 70 семей. Сергей Семёнович, мы отобрали 20, в 2014 году они получили уже квартиры. Все 20 квартир были в полном объёме выделены. 102 ребёнка были взяты на воспитание из наших детских учреждений, из них 28 были дети-инвалиды. 55 — это дети старших возрастов, как и планировалось при проектировании этой программы. И мы просили бы при возможности эту программу продолжить и в этом году.

\r\n

Сергей Собянин: Продолжим обязательно. Мы на прошлом заседании Правительства решили выделить дополнительно один миллиард 700 миллионов рублей на адресную поддержку к той программе, которая уже существует. Я просил подготовить конкретное направление расходования этих средств. Доложите.

\r\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, во-первых, хочу поблагодарить Вас за то, что в прошлом году также больше одного миллиарда Вы дополнительно выделили на адресную социальную поддержку тех категорий, которые Вы сегодня озвучили, — 300 тысяч граждан, которых мы проанкетировали и начали оказание им адресной социальной поддержки.

\r\n

На прошлой неделе Правительство выделило один миллиард 700 миллионов, мы предполагаем эти деньги потратить на адресную социальную помощь людям, оказавшимся в кризисной ситуации. Это не обязательно могут быть льготники, это может быть любая московская семья, которая попадёт в кризисную ситуацию. В первую очередь, конечно, оказание продовольственной помощи. Сергей Семёнович, мы просили — Вы поддержали нас — увеличить стоимость продовольственного сертификата с 500 до 1000 рублей и в зависимости от состояния семьи или от её многодетности выделять эти сертификаты объёмом 500 и 1000 рублей. В прошлом году сертификаты получили 368 тысяч московских семей. Мы предполагаем, пока планируем увеличить эту цифру в два раза и одновременно повысить стоимость сертификата.

\r\n

Следующий вопрос — это оказание помощи путём обеспечения горячим питанием. На сегодняшний день около восьми тысяч москвичей ежедневно получают горячее питание бесплатно за счёт бюджета города Москвы. Мы планируем увеличить это число ещё на две тысячи человек при необходимости, деньги есть.

\r\n

Кроме того, оказание вещевой помощи. В основном здесь речь идёт о семьях, воспитывающих детей и детей-инвалидов. Кроме того, это создание санитарно-гигиенических условий. И остальная часть пойдёт на реализацию программы адресной помощи 300 тысячам человек, которые прошли анкетирование в прошлом году.

\r\n

Сергей Собянин: К юбилею Победы есть обязательство обеспечить всех ветеранов войны квартирами — мы эту программу завершили ещё несколько лет назад, но важно не только выделить квартиры, но и смотреть, в каком они состоянии находятся. Многие одинокие ветераны не в состоянии сами отремонтировать их. В прошлом году мы отремонтировали более тысячи квартир для ветеранов. Что мы предполагаем сделать в этом году?

\r\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, за период реализации программы 14,5 тысячи квартир Правительство Москвы выделило для обеспечения ветеранов жильём, на улучшение их жилищных условий. Те ветераны, которые состояли на учёте на законном основании, — все абсолютно, сто процентов получили квартиры, улучшили свои жилищные условия.

\r\n

Что касается ремонта, 3,5 тысячи квартир при поддержке префектур, управ, общественности нашей, бизнеса отремонтировали. В прошлом году это было более тысячи квартир, в этом году ещё 1700 квартир также будет отремонтировано.

\r\n

Сергей Собянин: Мы проводили активный мониторинг нуждаемости семей с детьми, в результате появилась возможность увеличить ежемесячные выплаты детских пособий. Насколько они выросли в этом году?

\r\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, в прошлом году также были увеличены пособия по Вашему поручению от 200 до 800 рублей в зависимости от количества детей и от статуса семьи. С 1 января 2015 года увеличены ещё на твёрдую сумму — на 500 рублей. Все детские пособия проиндексированы.

\r\n

Сергей Собянин: То есть мы за год с небольшим увеличили пособия практически в полтора-два раза в зависимости от категорий. Хорошо, спасибо.

\r\n

Была заявка у нас от Клуба героев о выделении дополнительных средств на проведение общественных мероприятий, посвящённых памятным датам. Полагается выделить четыре миллиона. Нет возражений? Хорошо.

\r\n

Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), мы принимаем сегодня решение о создании ещё одного, седьмого уже технопарка, в котором сейчас работает 10 компаний-резидентов, всего насчитывается около 300 фирм. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, я хотела бы напомнить, что в настоящее время на территории города у нас действует шесть технопарков, из них уже два частных. И сегодня действительно принято решение о присвоении статуса технопарка ещё одной частной компании. В настоящее время она располагается на земельном участке площадью девять гектаров на северо-востоке столицы и занимает часть территории промышленной зоны. Частная компания сама обратилась с предложением создать у них на территории технопарк, для того чтобы там размещать резидентов, которые в первую очередь будут направлены на выпуск и производство импортозамещающей и экспортной продукции, а также специализируются на образовательных и инжиниринговых программах.

\r\n

Мы рассмотрели все эти предложения. И на МВК, которая проходила по данному вопросу, принято положительное решение по присвоению статуса. Просьба в этой части поддержать.

\r\n

Одновременно с этим на МВК рассматривался вопрос, связанный с присвоением статуса о резидентах компаниям в уже существующих технопарках.

","created_at":"2015-02-18 08:28:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-17 16:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424178000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":904056,"title":"Выступление на совещании по вопросу создания и деятельности университетских клиник","date":"2015-02-16 19:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые коллеги! Уважаемая Вероника Игоревна (Министр здравоохранения России Вероника Скворцова)! Должен сказать, что в последние годы качество работы ведущих медицинских вузов столицы самым серьёзным образом меняется. И эта динамика видна невооружённым глазом. Улучшается материально-техническая база. И мы сегодня осмотрели инновационный центр, который, по сути дела, является одним из лучших в стране и отвечает самым последним современным требованиям.

\r\n

Кроме материальной базы, меняются и стандарты обучения. Я знаю, что московские вузы стремятся сделать стандарты обучения максимально близкими к международным, берут оттуда самые лучшие практики, самые лучшие методики. Это очень важно для того, чтобы мы соответствовали лучшим международным трендам, международному качеству. Очень хорошо, что берётся оттуда не всё, а именно лучшее.

\r\n

И насколько я знаю, и во Втором меде фактически вплотную приблизились к тому, чтобы давать студентам такой уровень знаний, чтобы их дипломы уже соответствовали международным.

\r\n

Мы со своей стороны активно двигаемся навстречу медицинским вузам, создавая профильные классы в школах. Впервые мы приняли решение о создании профильных медицинских классов в школах, для того чтобы как можно большему количеству ребят рассказать о медицинском образовании, подготовить их к этой стезе. И я надеюсь, что количество абитуриентов, которые поступают в медицинские вузы, будет с каждым годом всё больше. Наши московские клиники, конечно, будут с удовольствием брать их на работу.

\r\n

Эта цепочка — от школы до медицинского учреждения — она, конечно, должна патронироваться и Министерством здравоохранения, и нами, и ведущими университетами медицинскими столицы.

\r\n

Вероника Игоревна, я выражаю вам огромную благодарность за то, что вы поддержали, были инициатором возрождения университетских клиник, возрождения взаимоотношений, взаимного сотрудничества между научными кафедрами и нашими учреждениями.

\r\n

Не секрет, что ещё совсем недавно профессора, которые преподавали в университетах и руководили кафедрами, практически не были допущены до больных. И, конечно, такая практика недопустима, потому что мы не используем тот колоссальный потенциал, который есть в университетах, на научных кафедрах. Благодаря нашему сотрудничеству мы получили первый результат: в десяти московских клиниках было заведено реальное сотрудничество между кафедрами и нашими клиниками, врачи допускаются до пациентов. Разработан целый пакет документов, который даёт возможность такого сотрудничества. Было бы здорово по итогам нашего совещания наметить дополнительные меры, как практику расширять, делать её более действенной. Спасибо!

","created_at":"2015-02-17 20:31:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-16 19:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1424102640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":903056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2015-02-10 17:00:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Сегодня нам предстоит принять антикризисный план в целях устойчивого развития экономики города, стабилизации социального обеспечения граждан. Всё последнее время мы активно проводили консультации с Правительством Российской Федерации, с министерствами, ведомствами, активно участвовали в формировании антикризисного плана Правительства России. Параллельно мы проводили консультации с московским бизнес-сообществом, общественными организациями, отдельными предприятиями, руководителями крупнейших госкорпораций.

\r\n

Сегодня будет подписано Соглашение с Минпромторгом о совместном действии по развитию промышленности города Москвы. Проведено соответствующее совещание по приоритетным отраслям развития. Наш сегодняшний проект антикризисного плана включает ряд ключевых направлений, таких как социальная поддержка граждан, обеспечение всего того спектра льгот, который сегодня действует в городе. Мы, безусловно, будем его поддерживать и обеспечивать.

\r\n

Кроме того, сегодня предполагается выделить из резервного фонда 1,7 миллиарда рублей на дополнительную адресную поддержку граждан. Также мы, безусловно, должны обеспечить граждан льготными лекарствами, работу медицинских и социальных учреждений.

\r\n

Планом предполагается поддержка предприятий малого и среднего бизнеса, предприятий реального сектора и торговли, а также целый ряд направлений импортозамещения. Приоритетными отраслями промышленности в области импортозамещения будут являться те отрасли, которые дают продукцию, наиболее потребляемую в больших объёмах городом. Это первое. Второе — это потенциал наших промышленных предприятий, которые готовы сами производить эту продукцию. И третье — это влияние госзаказчика на те или иные отрасли. К примеру, производство лекарств, где основным заказчиком являются государственные и муниципальные учреждения. В перечень должны войти такие отрасли, как микроэлектроника, нанотехнология и ряд других инновационных направлений.

\r\n

Кроме того, мы уже заключили многолетние контракты на производство вагонов для метро. Это крупнейший машиностроительный контракт в России, которым предусматривается практически стопроцентное изготовление всех комплектующих на российских предприятиях.

\r\n

Важнейшим направлением является поддержка строительного сектора, одного из крупнейших среди мировых мегаполисов. Напомню, что мы ввели в прошедшем году около девяти миллионов квадратных метров жилья, офисной коммерческой недвижимости. Это огромный сектор, который насчитывает более триллиона рублей ежегодных инвестиций в экономику города. И конечно, нам необходимо предпринять все меры, для того чтобы этот бизнес поддержать, чтобы объём инвестиций не уменьшался или по крайней мере был достаточно стабильным. Речь идёт и о поддержке ипотечного кредитования и рассрочки по арендным платежам за землю для вновь начинаемых строительных объектов, ускорении и удешевлении процедур технологического присоединения, регистрации недвижимости, уменьшении административных барьеров и ускорении выдачи разрешений на строительство, ряд других мер.

\r\n

Немаловажными для москвичей являются стабильные цены на продовольствие. Конечно, здесь каких-то абсолютных рецептов нет, но тем не менее мы должны совместно с контролирующими органами мониторить цены в наших продовольственных магазинах и содействовать поставкам продовольствия на московский рынок, создавая добросовестную конкуренцию в этом направлении, таким образом влияя на цены продовольствия. Не должны мы забывать то, что цены на ряд сырья в области продовольствия значительно увеличились, в том числе и на зерно, и мы должны оказывать производителям пищевой промышленности содействие, для того чтобы эти цены были приемлемыми.

\r\n

Ещё одно направление, на мой взгляд, также важное — это оптимизация бюджетных расходов. В первую очередь речь идёт о сокращении управленческих издержек, сокращении бюрократического аппарата, отказе от закупок товаров и услуг, которые не являются первоочередными. Это с одной стороны. С другой стороны, мы должны максимально сохранить и социальные расходы, и инвестиционные расходы для поддержания социальной и экономической стабильности в городе.

\r\n

Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), пожалуйста, доложите.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вашему вниманию представляется план по обеспечению устойчивого развития экономики, социальной сферы и социальной стабильности города. Основная задача, которая стояла при составлении плана, — это понять, как в новых условиях реализовывать те задачи развития, те программы, ту социальную политику, которая проводилась Правительством Москвы в последние годы. И в этой связи план ни в коей мере не отменяет и не заменяет систему городских программ, а лишь расставляет акценты в реализации отдельных мероприятий на текущем этапе.

\r\n

Что из себя представляет план? Это более 70 конкретных мероприятий, которые отнесены к двум разделам — первоочередные мероприятия и системные мероприятия, связанные с развитием экономики и социальной сферы.

\r\n

На долю первоочередных приходится 85 процентов всех мероприятий в общей структуре плана. Ключевой блок этих мероприятий — это, конечно, поддержка москвичей в вопросах социальной стабильности. Сергей Семёнович, Вы основные задачи здесь отметили. Это обеспечение лекарственными средствами, те вопросы, которые последние три месяца, наверное, находятся в фокусе внимания, в фокусе работы ряда департаментов. Это введение дополнительных мер адресной поддержки и реализация программы мероприятий по переподготовке кадров. Это не значит, что, может быть, на сегодняшнем этапе в этом есть большая потребность — ситуация на рынке труда пока стабильна, — но в то же время мы должны быть готовы к тому, что понадобятся, с одной стороны, новые квалификации в связи с реализацией программы импортозамещения, а с другой стороны, безусловно, надо быть готовыми к тому, что появится и спрос на такие программы.

\r\n

Большой блок первоочередных вопросов связан с проблемой импортозамещения. Вы основные задачи отметили, Сергей Семёнович. Это, конечно, вопросы развития наших промышленных зон и возвращение, я бы так сказал, производства на эти территории, то есть вопросы второй жизни наших промзон. Здесь мы активно планируем использовать государственный заказ. По Вашему обращению, Сергей Семёнович, Правительство Российской Федерации включило в федеральный план пункт, связанный с проработкой механизма так называемых офсетных контрактов. Это как раз долгосрочные государственные контракты, которые предполагают обязательства по развитию производства продуктов, которые ранее были импортированы. И в настоящее время это не просто идея. Мы прорабатываем, конечно, и законодательные предложения, но мы сотрудничаем уже с рядом компаний, которые крайне заинтересованы и готовы создавать производство на территории города. Это и лекарственное обеспечение, и изделия медицинского назначения, и ряд других направлений. Здесь действительно очень большие возможности существуют.

\r\n

Далее. Предполагается очень тесная работа с федеральными ведомствами в части привлечения финансирования под приоритетные для города проекты. Это вопросы, связанные с контрактами жизненного цикла, модель пассажирских перевозок, привлечение средств в энергетику и ряд других приоритетов, которые городом обозначены там, где мы будем эти программы реализовывать в любом случае, где действительно необходимо финансирование по приемлемым ставкам.

\r\n

Всю работу, связанную с импортозамещением, мы планируем вести совместно с нашими крупнейшими национальными корпорациями. И вот здесь та работа, которая последний год проводилась по анализу их промышленного потенциала, научного потенциала, сейчас как никогда востребована и находит отражение уже в программах совместной работы.

\r\n

Следующий блок первоочередных мер — это финансовая поддержка реального сектора экономики. Здесь у нас 14 позиций, я остановлюсь на важнейших. Причём эти позиции сформированы, как в целом план, преимущественно из предложений бизнеса и общественных организаций.

\r\n

Первый такой вопрос — это введение моратория на увеличение арендных ставок по недвижимости и на любое изменение льгот в этой сфере. Это то, что просил бизнес — зафиксировать на какое-то время стабильные условия, поскольку условия ведения бизнеса меняются, экономика стала тяжелее, для того чтобы государство гарантировало эту прозрачность и предсказуемость. В плане мы предполагаем это сделать.

\r\n

Далее. Предполагается ввести льготный порядок аренды земли для тех, кто начал строительство и меняет вид разрешённого использования. Это было предложение строительного комплекса столицы, Сергей Семёнович, которое Вы поддержали. Наконец учтены предложения бизнеса по некоторому переносу вступления в силу ряда обязательных требований. Первый вопрос, который предлагается решить, — по вывескам. Мы практически закончили работу по внедрению новых требований к вывескам в пределах Третьего транспортного кольца и вылетных магистралей, а сроки по всей остальной территории города мы предлагаем перенести, как минимум, на год. А там, по мере того как будет складываться ситуация, этот вопрос можно будет обсудить ещё дополнительно.

\r\n

Также по предложениям Транспортного блока предлагается перенести срок введения дополнительных требований к движению грузового транспорта в зависимости от экологического класса. Этот пункт тоже нашёл отражение в плане. Ну и наверное, обсуждаемый, хотя, может быть, в масштабах всей торговли не очень значимый, но для бизнеса важный вопрос, связанный с нестационарными торговыми объектами. Здесь Вами, Сергей Семёнович, принято решение идти поэтапно. На первом этапе сосредоточиться на ЦАО и в его рамках апробировать эту новую модель по нестационарной торговле. Более того, в начальную цену контрактов не будет включена стоимость изготовления объектов. Это тоже даст определённые преференции бизнесу, но в то же время прозрачная, понятная структура распределения доступа к этим объектам, конечно, должна быть — об этом тоже просит бизнес. Часть бизнеса просила оставить всё как есть, часть просила дать нормальные аукционы, чтобы они смогли получить доступ к этому большому московскому рынку. Поэтому здесь найдено такое компромиссное решение, мы будем двигаться поэтапно. Это в плане тоже отражено.

\r\n

И важный момент, Сергей Семёнович: в этом же разделе предусмотрен достаточно большой блок вопросов, связанных с налогами. Конечно, бизнес ставит вопросы по налоговому бремени. В качестве конкретных мер предусмотрено введение налоговых каникул для вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей. Это Ваше поручение, и мы уже в ближайшее время проект соответствующего закона представим.

\r\n

Большой блок вопросов связан со снижением административных барьеров. С одной стороны, городом за три года проделана огромная работа по снижению административных барьеров, по исключению ненужных процедур, сокращению числа документов. Но в то же время есть определённые моменты, на которые бизнес обращает внимание, связанные с применением тех уже изменений, которые сделаны. Отдельно у нас выделены вопросы технологического присоединения к сетям как очень важные. И уже по предложению ряда федеральных органов власти включены вопросы, связанные с сокращением различного рода выездных проверок или административных процедур. Этот блок тоже в плане присутствует.

\r\n

По вопросам обеспечения продовольственной безопасности — здесь Вы сказали, Сергей Семёнович, о важности работы со всеми поставщиками продовольственной продукции на московский рынок. Задача, конечно, минимизировать влияние факторов, связанных с ростом цен, и это возможно сделать только на условиях развития конкуренции, логистических цепочек. И здесь очень важны инициативы по агропромышленным кластерам, которые уже реализованы в городе и которые должны быть реализованы.

\r\n

Но очень важное и конкретное решение, о котором тоже просили предприниматели. Напомню, что у нас есть решение о закрытии с 1 января 2015 года всех сельскохозяйственных рынков, которые расположены вне капитальных объектов, но мы понимаем, что не все организаторы смогли оперативно перестроиться и выполнить это требование, а москвичи привыкли. Поэтому по обращению бизнеса и москвичей в пункте тоже есть план о том, что этот срок переносится ещё на год. И есть Ваше поручение максимально проработать с собственниками этих сельхозрынков тему перехода их уже на постоянное функционирование.

\r\n

Важный момент, Сергей Семёнович, который Вы отметили, — эффективность бюджетных расходов, то, чем мы занимались последние три года. Мы действительно можем сделать многое в плане контроля закупок, экономии, но та ситуация, которая на товарных рынках сложилась, конечно, ставит новые задачи. В первую очередь это задача перед госзаказчиками, это работа с подрядчиками, чтобы подрядчики, пользуясь этой ситуацией, не пытались сорвать поставки в адрес наших бюджетных учреждений или завысить цены. Здесь нам очень важно просто вести точечную ежедневную работу, и многие органы власти в эту работу включились.

\r\n

В то же время по этому направлению есть и обращения бизнеса, связанные с банковскими гарантиями. Дело в том, что когда поставляется товар или оказываются услуги, должна быть банковская гарантия. Гарантии сейчас крайне дороги, поэтому бизнес, в особенности строительный, просил нас придумать какой-то порядок, который бы, с одной стороны, не снимал вопросы надёжности, а с другой стороны, снимал бы вот эти ненужные издержки. В этой связи предлагается в план включить пункт о возможности перехода подрядчиков по их желанию на обслуживание в казначейство и тем самым не предоставлять тогда гарантии. По оценкам, это экономит до 10 процентов стоимости государственных контрактов, что является существенной экономией.

\r\n

Сергей Семёнович, Вы отметили основные мероприятия в сфере градостроительной политики, там действительно у нас появился достаточно большой и детально проработанный раздел. Здесь все предложения градостроительного комплекса мы максимально учли. Из системных мероприятий отмечу два. Первое — это контроль инвестиционных программ естественных монополий. Очевидно, когда меняется градостроительная ситуация, есть возможность посмотреть на сроки ввода тех или иных объектов, соответственно, снизить, скажем так, давление на тарифы со стороны инвестиционных программ и тем самым более жёстко контролировать тарифы.

\r\n

И отдельный вопрос предусмотрен по дополнительным мерам развития внутреннего и въездного туризма, в некотором смысле это тоже программа импортозамещения, поскольку нам есть что предложить и самим москвичам, и остальным россиянам, и жителям других стран. Очень много сделано, надо просто продать, в хорошем смысле, те возможности, которые Москва даёт.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, несмотря на сжатые сроки, отведённые на подготовку плана, мы максимально использовали это время для взаимодействия с бизнесом. В результате к нам поступило более 100 предложений от различного рода общественных организаций, объединений бизнеса, от отдельных предпринимателей, от крупных компаний. Восемь из каждых десяти предложений были учтены, нашли отражение в плане. Одновременно с этим в плане из 72 пунктов 23 пункта предполагают напрямую корреляцию с федеральным планом, то есть в 30 процентах мероприятий нам надо очень тесно взаимодействовать с коллегами на федеральном уровне. И благодаря такой активной работе сейчас эти связи налажены. Просто всем ведомствам надо по своей вертикали очень внимательно отрабатывать. И безусловно, принятый документ — это не догма, и есть Ваше поручение регулярно его пересматривать и обновлять, отчитываться о ходе исполнения. Поэтому даже если какие-то предложения не вошли, это не значит, что обсуждение закончилось, — будем и дальше смотреть.

\r\n

И в завершение, Сергей Семёнович, в целом план, мы его между собой называем антикризисным, но в реальности он, наверное, антикризисный наполовину. Может быть, даже на меньшую половину, а на оставшуюся половину это план того, как использовать возможности, которые нам предоставляет кризис, для обновления нашей экономической базы, для создания новых производств, для развития предпринимательства, в общем, для того чтобы экономика и социальная сфера города стали сильнее и из всех этих пертурбаций вышли ещё более эффективнми.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ярослав Иванович (ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов), пожалуйста.

\r\n

Ярослав Кузьминов: Спасибо, Сергей Семёнович. Коллеги, научно-экспертный коллектив Высшей школы экономики приняли самое активное участие в обсуждении и формировании плана. Основная часть наших предложений отражена в сегодняшнем проекте. Тем не менее план большой — 72 мероприятия. Я хотел бы ещё раз обратить внимание на ряд принципиальных вопросов сегодняшнего решения.

\r\n

Москва может больше других регионов пострадать от кризиса, потому что у нас значительно больший вес социальных групп, ориентированных на внешние рынки или потребление которых включает валютный компонент. Вместе с тем у Москвы значительно больше ресурсов для противостояния кризису, чем у других регионов, — и финансовых, и кадровых, и инфраструктурных.

\r\n

В докладе Максима Геннадьевича хорошо проработаны вопросы использования инфраструктуры, а именно оптимизация платежей с учётом того, что мы не можем обнулить плату за землю и арендные платежи, что делает ряд регионов. Это было бы нерационально и в долгосрочной перспективе подорвало бы экономику города. Ряд хороших инструментов предложен по стабилизации финансового положения предпринимательского комплекса города.

\r\n

Но основным драйвером экономического роста в 2000-е и до последнего момента был рост потребления. Соответственно, большая доля экономики города сформирована элитной торговлей, ресторанами и так далее, но вклад этих отраслей в доходы города не так велик. Бояться опустевших помещений в центре не следует. Гораздо опаснее падение доходов и покупательной способности в целом. Это приведёт к тому, что привычного для нас роста налоговой базы через НДФЛ — мы действительно привыкли к нему в последние годы — его не будет, к этому надо привыкать. И ключевая проблема — ограничивать расходы города или ориентироваться на то, что мы сможем в силу особого положения Москвы в системе российских регионов в возможности экономики Москвы заместить эти доходы. Мы считаем, что шансы на то, что мы сможем заместить эти доходы, очень большие.

\r\n

Москва имеет высокий потенциал локализации импортозамещения различных отраслей как в разработке высоких технологий, так, например, в мелкоузловой сборке автомобилей или автомобильной электронике. Вместе с тем импортозамещение не должно применяться вслепую. Можно выделить три возможных уровня: импортозамещение для собственно московского рынка, для российского рынка и возможность расширения экспорта на основе резко снизившихся издержек. Каждая отрасль должна пройти своеобразный аудит, оценку возможностей по этим трём уровням. При этом надо ориентироваться на федеральные инструменты поддержки промышленности. Они сегодня заявлены, но не наполнены конкретными проектами.

\r\n

В Правительстве неоднократно звучало, что хороших проектов просто нет, они не могут их отобрать. Уверен, что можно доказать обратное. Нам надо работать вместе с московскими банками над инвестиционными проектами среднего уровня. И я думаю, что это ключевая задача на микроэкономическом уровне управления. Высокий интеллектуальный потенциал, большая концентрация опытно-конструкторских мощностей — это шанс для международных компаний сегодня вернуться в Москву с инжиниринговыми центрами, потому что в два раза упала цена труда. Это очень серьёзный фактор, и нам надо заново провести переговоры с теми компаниями, которые в своё время были в Москве, которые вывели свои центры в Казахстан, в другие регионы. Вполне возможно, что мы сможем вернуть те или иные центры даже массовых разработок.

\r\n

Туризм и связанные отрасли. Туристы выгодны тогда, когда в городе ещё что-то покупают, а не только живут и ходят на экскурсии. Нужна поддержка дизайн-бюро не только в области одежды, поддержка сувенирного производства и торговли и развитие культуры для туристов, адаптация московских музеев и театров под английский язык, например, или китайский язык, потому что много китайских туристов. Нужно посмотреть на качество ресторанов среднего ценового уровня для туристов. Именно они сегодня массово закрываются, и мне кажется, что имеет смысл их поддержать.

\r\n

Территориальный аспект. Нужно применить конкретные модели экономического использования конкретных территорий. Есть три типа экономических зон. Это существующее промышленное кольцо в районе МКЖД — оно в общем характеризуется потенциальной дороговизной земли, и совершенно не факт, что мы должны продолжать там, на основных частях этих зон именно промышленную деятельность. Это отдалённые районы, в том числе за пределами МКАД, совершенно особо стоит территория Новомосковского округа — это Новая Москва за Троицком. Последняя зона уникальна тем, что допускает развитие предприятий, ориентирующихся на цену труда российской провинции, а не Москвы, и на дешевую землю. Там целесообразно развивать сборочное производство, вынести туда таможенные терминалы, которые сейчас часто перегружают город, транспортное и складское хозяйство. Нужна инвентаризация промышленных зон с целью обоснования мониторинга реализации экономической политики. Нужно определение единых объектов управления, так называемых кластеров, которые могут быть как промышленными, так и сервисными и которые должны иметь два свойства: они должны быть ориентированы на ту цену труда, которая есть в городе, а не на привозной труд, кроме новомосковского кластера, и иметь высокий потенциал роста хотя бы на одном из трёх типов рынка, о которых я сказал. Необходимо включение ведущих научных и образовательных организаций Москвы в процесс инновационного развития, например, создание на их основе технологических и бизнес-парков, а также поддержка стартапов, команд молодых учёных и выпускников вузов.

\r\n

И наконец, что мы предлагаем в этой сфере, — это формирование сетей компетенций, или центров компетенций, которые структурировали бы профессиональные сообщества с целью повышения качества профессиональной работы, качества производства и сервисов. Сейчас работа по профессиональным компетенциям заявлена Президентом, сформирован президентский совет, но реальных центров обучения компетенциям и сертификации компетенций практически нет. Москва могла бы выступить пионером в реализации поручения Президента в этой области.

\r\n

Социальная сфера города выходит за рамки, обеспечивающие социальную стабильность, она является одной из ключевых. Учитывая, что в Москву приезжают получать образование, лечиться жители всей страны, а также из других государств, надо выделить и поддержать те участки, где медицина и образование могут генерировать для города налоговые доходы, пусть даже в первые годы это будут десятки, а не сотни миллионов рублей.

\r\n

И последнее — по балансу трудовых ресурсов несколько замечаний. С высокой вероятностью можно прогнозировать вымывание белых воротничков низкой квалификации. Это могут быть сотни тысяч человек в течение ближайших двух лет, и нам нужно предложить переквалификацию с учётом социальных ограничений этой группы работников. Для этого нужны серьёзные социологические исследования, на какого рода работу они, в принципе, будут готовы переориентироваться.

\r\n

Ещё одна проблема — мигранты. Сейчас серьёзно обсуждается их отток. Как вы знаете, у нас больше миллиона мигрантов уехало за половину 2014 года. В какой степени это опасно для Москвы? По нашему мнению, Москва с меньшей вероятностью, чем другие регионы потеряет мигрантов по чисто экономическим причинам: мы платим больше, чем в регионах, но нужен тщательный анализ конкретных профессиональных рынков труда, где привлекаются мигранты: это торговля, ЖКХ, строительство, логистическое хозяйство и транспорт. И там, где будут риски освобождения массового рабочих мест, необходимо предпринимать соответствующие действия.

\r\n

Нужно ускорить также реструктуризацию московских вузов и колледжей, прекратив выпуск людей с дипломом, но без востребованных квалификаций, это потенциально опасно даже с социально-политической точки зрения. Надо ускорить создание программ прикладного бакалавриата, ориентированных на те квалификации, на которые есть платёжеспособный спрос в городе. Надо перестать надеяться на федеральные органы, Москве нужно самостоятельно выстраивать связь вузов с предприятиями — носителями технологий. Это не столько проблема денег, сколько вопрос организационной активности власти Москвы.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Ярослав Иванович! Чешинский Валерий Леонидович (президент Российского союза хлебопекарной промышленности), пожалуйста.

\r\n

Валерий Чешинский: Спасибо, Сергей Семёнович. Говоря о первоочередных мерах по обеспечению продовольственной безопасности, самым ключевым рынком, на наш взгляд, является, как для мукомолов и хлебопёков, рынок зерна, поскольку он считается ключевым для формирования макроэкономической стабильности и чувствительных ценовых колебаний как на рынке хлеба, так и в последующей всей цепочке продовольственной, через комбикорма, соответственно, — это мясо, масло, молоко. И как раз основным моментом для продовольственной безопасности является формирование стабильных зерновых запасов.

\r\n

В этом году сезон был достаточно непростой, принимая во внимание тот резкий рост цен на зерно, который произошёл в сельхозсезоне 1 июля 2014-го. Соответственно, в 2015 году, на сегодняшний день, темпы роста по зерну составили порядка 100 процентов, производные на муку, соответственно, 80 процентов. Естественно, это не могло не отразиться на ценах на всю последующую цепочку, включая муку и хлеб, но мукомолы и хлебопёки как Москвы, так и России прикладывают максимум усилий для сдерживания роста цен.

\r\n

Здесь необходима совместная работа. И Вам спасибо, Вы своевременно включились и оказали необходимое влияние для принятия соответствующих решений в соответствии с Указом Президента от 6 августа «Об обеспечении специальных экономических мер безопасности Российской Федерации», где наиболее значительный пункт — это обеспечение сбалансированности товарных рынков и недопущение роста цен на сельскохозяйственную продукцию, где зерно опять-таки является ключевым. И на сегодняшний день уже принят ряд действенных мер, они ещё пока не в полной мере работают. Введена пошлина пока только на пшеницу, и остаётся ещё вопрос по фуражному зерну, поскольку там происходит взаимозамещение. Это ещё не в полной мере, конечно, работает, экспорт продолжается, но так или иначе необходимо следить именно за формированием зерновых запасов у московских комбинатов, которые являются основными поставщиками муки для хлебозаводов. Стандартной является норма запаса минимум на три-четыре месяца.

\r\n

На сегодняшний день из-за тех темпов экспорта, которые были раньше, московские мелькомбинаты не сумели своевременно сформировать эти запасы. И необходимо постоянно осуществлять и проводить контрольную работу именно за формированием запасов, за содействием в финансировании для их обеспечения, ну и поддержание корректной цены, комфортной для российского сельхозтоваропроизводителя, производителя зерна, и чтобы цена была адекватна для москвичей, для потребителей и хлебной продукции, и, соответственно, всей последующей цепочки, поскольку не только хлеб всему голова, но и комбикорма, а это мясо, масло и молоко — является важнейшей.

\r\n

На сегодняшний день тот рост цен, который уже состоялся, конечно, является некоторой пружиной для формирования дальнейшего роста цен на эту социальную группу товаров, не только на хлеб, поскольку они начинают проявляться через шесть, девять, 12 месяцев, в зависимости от цикла воспроизводства в птицеводстве и животноводстве.

\r\n

По этой части мы с вашими коллегами проводим адекватную работу. Этот сезон будет непростой, и ценовые колебания, конечно, ещё могут продолжаться, в зависимости от результатов следующего урожая. И по народным приметам, и по другим показателям, с учётом, как себя чувствуют озимые, следующий урожай может быть чуть-чуть послабее, поэтому необходимо проводить работу с зернопроизводящими регионами, договариваться о предстоящих поставках со следующего урожая, для того чтобы сглаживать возможные ценовые колебания. Как вы знаете, мелькомбинаты и комбикормовые заводы могут работать на зерне старого урожая и должны работать как минимум до сентября или октября, потому что по всяким микробиологическим процессам зерно нового урожая пускать непосредственно на мукомольные цели нельзя, нужно, чтобы оно два месяца отлежалось, как говорят профессионалы.

\r\n

Поэтому спасибо за то оперативное вмешательство, которое было осуществлено, оно повлияло значительно на важнейший, ключевой товарно-зерновой рынок. Пока серьёзных ценовых колебаний мы ещё не видим, но необходимо, конечно, смотреть за комфортностью ценообразования для наших сельхозтоваропроизводителей, поскольку в преддверии посевной им необходимы достаточно серьёзные финансовые ресурсы, а кредитная ситуация и кредитные ставки тоже, конечно, достаточно сложные. Необходимо будет искать как раз гармонию в цепочке ценообразования от поля до прилавка.

\r\n

Но, так или иначе, я думаю, что ситуация будет стабильной, рост цен не должен быть значительным, но он должен быть корректным, для того чтобы и сельхозтоваропроизводителям, и переработчикам — мукомолам, хлебопёкам — в непростых экономических условиях сегодняшнего дня осуществлять свою необходимую функцию по как раз сбалансированному, стабильному обеспечению населения продовольствием.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Валерий Леонидович. Бухаров Игорь Олегович (президент Федерации рестораторов и отельеров России), пожалуйста.

\r\n

Игорь Бухаров: Спасибо, коллеги. Мы тоже принимали большое участие в подготовке предложений от сообщества, и уже какие-то решения были приняты, замороженное повышение аренды и отмена льготных ставок даёт возможность сегодня предприятиям питания выживать в таких непростых условиях. Я могу сказать, конечно, нужно не бояться закрытых помещений в центре города, но всё-таки когда ты едешь по Тверской и написано «Аренда», это не очень приятно.

\r\n

Одна из проблем, о которой мы говорили, — замена вывески, — требует, конечно, на сегодняшний день привлечения средств. И сами вывески, например в центре города, — они практически уже завершены. Мы просим как раз ввести мораторий на то, чтобы это было за Третьим кольцом, а может быть, даже рассмотреть, в связи с тем, что там архитектура совершенно другая, может быть, какие-то другие предложения по этому вопросу.

\r\n

Нам нравится сегодняшняя ситуация, когда конкретные предложения от конкретных предприятий, так скажем, решаются даже в ручном режиме. Мы бы хотели, чтобы эти вопросы могли бы быть продолжены и различными департаментами, чтобы они были все привлечены. Потому что есть разные нюансы, и на сегодняшний день конкретные запросы от различных предприятий были уже решены, в том числе Департаментом экономики, Департаментом торговли и услуг.

\r\n

Хочу отметить, скоро весна и лето. Рестораны — это лицо города, и хотелось бы, чтобы были приняты всё-таки новые документы, завершить работу по принятию новых документов по регламенту работы летних площадок. Я знаю, что, Сергей Семёнович, Вы уделяете этому большое внимание, в центре мы уже понимаем, как это всё работает, но вот проблема в том, что можно было бы, чтобы предприниматели перед началом сезона чётко понимали, что им нужно делать.

\r\n

И по доступу к объектам нестационарной торговли. Нам ситуация эта нравится, но единственное, мы просим разделить схему размещения торговых объектов и объектов общественного питания, потому что они регламентируются разными законами.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ручьёв Александр Валерьевич (президент группы компаний «Мортон»), пожалуйста.

\r\n

Александр Ручьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Спасибо за предоставленную возможность высказаться. Мы внимательно ознакомились с мерами, которые представило Правительство, принимали участие в выработке этих мер и считаем, что они достаточно ёмкие и оперативные. Мы поддерживаем меры по пересмотру норматива обеспеченности машино-мест и смягчению норм изоляции — это позволит более качественно, более рационально использовать городское пространство, снизить себестоимость строительства и повысить комфортность проживания жителей.

\r\n

Поддерживаем распространение норм 214-го ФЗ на ЖСК и апартаменты. Считаем, что эта мера, безусловно, позволит уменьшить риск возникновения обманутых дольщиков, что в текущем моменте очень важно.

\r\n

Благодарим за оперативную поддержку в части оптимизации сроков платежей по смене ВРИ, это действительно очень важная действенная мера, которая позволит нам более гибко планировать свои планы по строительству и снизить кредитно-долговую нагрузку сейчас, когда ставки по кредитам очень высоки.

\r\n

Считаем крайне положительными и важными одобренные меры по поддержке создания производств в части импортозамеще","created_at":"2015-02-12 14:14:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-10 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1423576800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":902056,"title":"Подписание Соглашения между Правительством Москвы, Роснано и Фондом инфраструктурных и образовательных программ","date":"2015-02-09 14:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Позвольте поздравить Москву, москвичей, всех, кто занимается большой наукой, инновациями, с прошедшим в это воскресенье Днём российской науки. Москва имеет прямое к этому отношение. В столице трудятся почти 300 тысяч исследователей и находится около 700 научных организаций — треть всего российского научного потенциала страны. В Москве работает 12 национальных исследовательских университетов. Но совершенно очевидно, что мало иметь науку, мало иметь академические изыскания, необходимо иметь современную базу исследований и создавать готовую научную продукцию.

\r\n

В Москве немало таких площадок — и государственных, и частных. Правительство Москвы на протяжении нескольких лет активно поддерживает современные технологические площадки, научно-исследовательские по производству инновационной продукции. Созданы технополис и шесть технопарков, причём не только усилиями города, но и частных компаний, как тот пример, который мы сегодня видим.

\r\n

Москва со своей стороны оказывает всемерную поддержку и предоставляет серьёзные налоговые льготы для такого рода предприятий. Сегодня в технопарках города находится 360 самых современных инновационных предприятий и трудится около пяти тысяч человек. Вместе с Роснано созданы предприятия по производству современных чипов, электронной оптики, композитов и целого ряда других самых современных производств.

\r\n

И на этой площадке в Троицке с помощью Роснано создана ещё одна новейшая технологическая площадка. И конечно, мы считаем, что она заслуживает присвоения статуса городского технопарка со всеми льготами, которые она должна получить. Поэтому такое решение о создании нового городского технопарка сегодня принято. И я поздравляю коллег с этим. Впереди у нас вместе с Роснано работа ещё на двух площадках. Это в Зеленограде, и буквально в ближайшие месяцы, я думаю, закончится строительство нового технопарка возле МФТИ в посёлке Северный. И также с Роснано, я надеюсь, будем реализовывать проект. Собственно об этом Соглашение, которое мы сегодня подписываем с Анатолием Борисовичем (председатель правления ООО «УК „Роснано“» Анатолий Чубайс). Анатолий Борисович, пожалуйста.

\r\n

Анатолий Чубайс: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы находимся с вами на территории наноцентра, называется «Техноспарк». Таких наноцентров сегодня в стране уже действует 11, и по сути дела, это такие фабрики по производству высокотехнологичных стартапов. Больше 300 стартапов уже ими создано, и мы явно видим, что лидирующую роль в региональном смысле с точки зрения размещения, предлагаемых условий и поддержки всё больше берёт на себя Москва. Мы видим, что сотрудничество с московскими властями предметное, содержательное и перспективное.

\r\n

Может, вы помните, а кто-то из вас был не так давно на территории центра инновационного развития «Москвич», где мы подписали с Сергеем Семёновичем важнейшее для нас Соглашение по расширению того, что уже сделано в «Москвиче», размещению там ещё десятка высокотехнологичных предприятий. Сегодня здесь, в Троицке, говорим о том, чтобы перевести наше сотрудничество на качественно иной уровень. Мы рассчитываем, что это будет касаться и собственно Троицка, и технопарка, в котором мы находимся. Это будет касаться Зеленограда, физтеха и других площадок, на которых потребуется технологический редевелопмент, то есть современное преобразование бывших промплощадок в территории расположения сверхсовременных высокотехнологичных производств. Нам представляется, что это может оказаться таким системным шагом, если хотите, платформой по переводу всего сотрудничества с Москвой на качественно новый уровень.

","created_at":"2015-02-10 15:23:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-09 14:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1423481940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":901056,"title":"Выступление на расширенном заседании коллегии Прокуратуры города Москвы","date":"2015-02-06 16:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В зале присутствуют не только прокурорские работники, но и представители городского суда, Главного управления внутренних дел, другие ваши коллеги. И хотел бы сегодня, пользуясь случаем, поблагодарить всех за активную работу по защите прав граждан в борьбе с преступностью. Совместные дружественные действия дают положительный результат. Действительно, за последний год значительно снизился целый ряд опасных преступлений, такие как убийство, разбой, кражи, хулиганство. Это невозможно было бы сделать, если бы мы все не работали над этим активно и каждодневно. Это общие показатели и общее направление работы, которой мы постоянно занимаемся совместно с правоохранительными органами и прокуратурой.

\r\n

Тем не менее каждый год имеет свои особенности, на которых я хотел бы остановиться. В прошедшем году цикл политических кампаний закончился выборами в Московскую городскую Думу. На всех стадиях подготовки, проведения, подведения итогов выборов прокуратура осуществляла принципиальный жёсткий надзор за всеми процедурами и действиями, которые проходили во время выборов. В результате можно констатировать, что никаких серьёзных нарушений в этот период не было допущено, а город получил новую, совершенно легитимную рабочую Городскую Думу.

\r\n

Второе направление, на котором бы я хотел остановиться. Считаю, что прошедший год прошёл под знаком борьбы с миграционной преступностью и правонарушениям. Вы знаете, что по всем опросам проблемы миграции всегда были на первом месте в городе. Нам удалось переломить те негативные тенденции в этой области, которые нарастали год за годом. В этом году, в конце года из самых проблемных вопросы миграции ушли на третье, четвёртое, пятое место по опросам граждан. Это говорит о том, что нам удалось переломить негативную ситуацию в области миграции. Для этого понадобился комплекс мер — это изменение федерального законодательства, которое с одной стороны дало возможность более жёстко контролировать нелегальную миграцию, с другой стороны, открыло возможности легализации тех, кто хочет честно и открыто трудиться в городе.

\r\n

В прошлом году было депортировано или отказано во въезде около 200 тысячам мигрантов. В России эта цифра около миллиона, то есть для Москвы — это пятая часть этой работы, которая проводилась активно не только миграционной службой, но и Главным управлением внутренних дел и прокуратурой.

\r\n

В этом году вступил в силу новый закон о миграционной политике, который предполагает более чёткое администрирование нахождения мигрантов на территории страны. Мы открыли новый миграционный центр, помогли построить центр по временному содержанию мигрантов, которые задержаны и подлежат депортации. До июня месяца мы закончим подготовку всей необходимой материальной базы и получим самый современный миграционный центр, для того чтобы там проводить все процедуры, начиная от экзамена на знание русского языка, заканчивая дактилоскопией, медицинским освидетельствованием и так далее.

\r\n

Казалось бы, простые вещи дают серьёзный эффект. Уже первые шаги в этом направлении показали, что пять процентов мигрантов, которые приезжают в город, болеют самыми тяжёлыми заболеваниями, такими как открытый туберкулёз, ВИЧ-инфекции и так далее. Мы раньше, получая липовые справки от разных контор, практически этого не видели. Теперь встаёт вопрос: что делать с этими гражданами, у которых выявлены столь тяжёлые заболевания? Я думаю, что мы на следующей неделе проведём соответствующее совещание с правоохранительными органами для того, чтобы в дальнейшем улучшить эту работу, сделать её более эффективной.

\r\n

И конечно, такая совместная работа по наведению порядка в этой области не могла не дать результатов: общее количество преступлений, которые совершают мигранты, снизилось на 15 процентов. Дало результаты и то, что в Главном управлении внутренних дел создано специальное подразделение по борьбе с этнической преступностью, и десятки банд и организованных сообществ за это время были ликвидированы.

\r\n

Невозможно решить эту проблему без комплексного подхода в других сферах. Например, в области жилищно-коммунального хозяйства, которое всегда было одной из главных отраслей, где был востребован труд мигрантов. За последние годы в городе создано 150 тысяч рабочих мест в области ЖКХ, на которых трудятся российские граждане. Ранее их занимали выходцы из Таджикистана, Узбекистана. И это совершенно уже иная кадровая структура в коммунальном хозяйстве. И конечно, это снизит приток мигрантов в эту сферу.

\r\n

Вторая сфера, которая очевидно притягивает миграционный поток, — это торговля. За последние годы мы активно работали по ликвидации незаконной торговли, незаконных рынков, и в прошедшем году эта работа продолжена. Был ликвидирован целый ряд крупнейших, по сути дела, нелегальных оптовых рынков по типу Бирюлёва, на которых криминал просто процветал. Сегодня их нет, и те районы, где они находились, стали гораздо спокойней.

\r\n

Помимо рынков, прокуратура оказала серьёзную помощь по наведению порядка на акватории Москвы-реки, за короткое время сумела ликвидировать большинство дебаркадеров, многие из которых были криминальными точками.

\r\n

Должен отметить также совместную работу прокуратуры, правоохранительных органов Главного управления внутренних дел по созданию единой криминальной карты Москвы. Сегодня мы знаем, где и какие преступления совершаются не просто абстрактно, не просто по статистике, а до каждого микрорайона, более того, до каждого дома и подъезда. И очаги этой преступности теперь можно не только выявлять, но и системно ликвидировать мерами, связанными с правоохранительной деятельностью, и общесистемными мерами со стороны владельцев тех же торговых объектов, а также c помощью мероприятий по освещению, наведению порядка, благоустройству в этих районах.

\r\n

Это даёт колоссальный эффект, когда мы видим, что в тех или иных точках, где совершались или концентрировались преступления, преступность снижается в разы. Я думаю, эту работу надо продолжать, и было бы правильно, если бы прокуратура взяла на себя жёсткую координацию этой работы. Это как раз то, чем, мне кажется, должна заниматься прокуратура, координируя всех правоохранителей и органы местного самоуправления, городские власти.

\r\n

Большая работа проведена по наведению порядка в области транспорта, нелегальных междугородних перевозок, которые сами по себе вызывают тревогу, потому что именно по этим каналам мы видим приток в город и разного рода криминальных элементов, и тех, кто приезжает в город для совершения серьёзных, в том числе и террористических преступлений.

\r\n

Кардинально изменилась ситуация в области таксомоторных перевозок: буквально за несколько лет от восьми — девяти тысяч легальных таксистов подходим уже вплотную к 50 тысячам. И визуально даже, проезжая по улицам Москвы, мы раньше жёлтого цвета практически не видели, сегодня почти каждое десятое авто, которое перемещается в центре, — это такси. Это говорит, что эта отрасль легализовалась и начала эффективно работать, внося свой вклад в целом в транспортное обеспечение москвичей. И это было бы невозможно, если бы не проводилась параллельно очень жёсткая, системная, постоянная борьба с криминалом, который существовал в этой отрасли.

\r\n

Уважаемые коллеги, мы входим в сложную полосу, кто бы что ни говорил, — в кризисную полосу. Тем не менее я считаю, что город не раз переживал лихие времена, переживёт и эти, город будет жить и процветать. Но в этот период времени всегда надо консолидироваться, всегда надо оказывать помощь друг другу в борьбе с криминалом, наведении порядка. И чем сложнее время, чем сложнее работа, тем больше требуется напряжения сил, больше взаимодействия и координации работы по всем направлениям, начиная от вопросов ценообразования, торговли, в аптеках, заканчивая вопросами коррупции и борьбы с преступностью. Я надеюсь, что у нас с вами всё получится, город Москва по-прежнему будет развиваться и процветать. Спасибо.

","created_at":"2015-02-07 08:40:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-06 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1423229040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":900056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-02-03 16:26:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о работе столичного образования. Мы в основном завершили реорганизацию наших учреждений, сами школы и дошкольные учреждения самым серьёзным образом укрепили свою материальную базу. За последние годы построено 220 новых образовательных зданий, в более 500 проведены капитальный и текущий ремонт. Школы оснащены новой техникой, мебелью. Это, конечно, серьёзным образом улучшило состояние образовательной технической базы.

\r\n

Кроме того, мы в полтора раза увеличили объём финансирования школ. И не только увеличили, но и изменили саму систему финансирования и оплаты труда. Сегодня и благополучие школы, и благополучие учителя зависят от учащихся, от их количества и качества обучения.

\r\n

В школе введена система самоуправления, созданы управляющие советы, которые состоят из учителей, учащихся и родителей. Эти советы наделены серьёзными правами по развитию школы и в том числе поощрению работы педагогов.

\r\n

Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Исаак Калина), помимо наших реорганизаций, изменений финансирования, оплаты труда, москвичей волнует конечный результат этого процесса. Как изменилось качество образования, как изменилось качество выпускников школ? Что с ЕГЭ? Какие возможности у москвичей для поступления в ведущие вузы страны? Пожалуйста, доложите.

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. 2014 год, я бы сказал так, как и несколько предыдущих, показывает высокую конкурентоспособность московских выпускников при поступлении в вузы. Например, Сергей Семёнович, некоторые цифры: если сравнивать с показателями других регионов, в среднем по России, то наши выпускники в общем числе выпускников страны составляют 7,6 процента. При этом, например, среди высокобалльников по русскому языку, тех ребят, которые набирают 81 — 100 баллов — то, что и влияет на поступление в вузы, — наших ребят 12,5 процента, а вот высокобалльников по математике даже 21,8 процента. А доля получивших 100 баллов, высочайший результат, по русскому — наших 13,9 процента и по математике даже 37,5 процента. И если брать суммы баллов, — всё-таки не один предмет идёт, засчитывается при поступлении в вузы, а три предмета в основном, — то, например, тех, кто набрал 190 баллов (это даёт возможность поступить в достаточно неплохие вузы Москвы на бюджетные места), наших выпускников — 11,7 процента среди таких ребят по стране. Среди тех, кто набрал 220 (это уже в более топовые вузы ребята могут поступить на бюджетной основе), наших 14,6 процента, то есть почти в два раза больше, чем доля среди выпускников. Ну а среди тех, кто набрал 250 баллов по трём предметам (это уже поступление не только в топовые вузы, но и на топовую специальность), наши ребята составили 18,7 процента от таких выпускников по стране. То есть конкурентоспособность их достаточно высокая.

\r\n

И что, наверное, особо приятно, Сергей Семёнович, сегодня эти результаты уже достояние не нескольких десятков школ и их выпускников, а сотен школ Москвы и большого числа выпускников.

\r\n

Если говорить о выпускниках, то, наверное, надо сказать ещё и о том, что в этом году обязательным элементом для поступления в вузы является сочинение. Более того, ряд вузов принимали его уже в этом году, а в следующем остальные будут обязательно принимать: они начисляют дополнительные баллы, например, МГУ — до 10 дополнительных баллов, при поступлении за сочинение. Московские школьники тоже имеют здесь хорошие результаты, потому что, и Вы помните это, Сергей Семёнович, московские учителя в прошлом году выступили с инициативой проведения сочинения. Вы это одобрили, и уже в прошлом учебном году, то есть в 2014-м, проводили сочинение для десятиклассников, которые теперь стали выпускниками. Поэтому они в этом году писали сочинение уже, по сути дела, второй раз в жизни, и сделали это достаточно успешно. У нас где-то около менее четырёх процентов ребят, которые или не смогли с первого раза, или просто по уважительным причинам отсутствовали. У них сейчас есть возможность, две попытки для пересдачи, но большая часть — 96 с лишним процентов — сдали с первого раза успешно, и это тоже им даёт свои плюсы при поступлении в вуз.

\r\n

Сергей Собянин: Исаак Иосифович, а вот всё-таки если сравнить с 2010 годом, когда мы только начинали реорганизацию школ, у нас показатели ЕГЭ улучшились, даже несмотря на то что сами требования, конечно, стали гораздо жёстче?

\r\n

Исаак Калина: По годам сравнивать трудно, потому что...

\r\n

Сергей Собянин: Ну вот с 2010 годом есть у вас сравнение?

\r\n

Исаак Калина: Но формальные результаты, такие цифровые, они намного лучше. Ну по крайней мере тех самых ребят, 220-балльников, у нас стало где-то на 40 процентов больше, чем было в 2010 году, несмотря на все усложнения.

\r\n

Сергей Собянин: Но при этом не надо забывать, что требования к ЕГЭ стали совсем другими. И контроль за ними стал совсем другой. Мы видим по прошедшему году, насколько разительно изменились по всей стране и по Москве показатели ЕГЭ, но они стали достоверными. И для сильных образовательных систем, какой является и московская, — это, наоборот, выгодно, потому что мы получаем справедливые, честные оценки. Это очень важно.

\r\n

Исаак Иосифович, скажите, пожалуйста, в спорте есть понятие массового спорта и спорта высших достижений, массовый спорт в школе — это ЕГЭ, а спорт высших достижений — это общероссийские олимпиады школьников, где самые талантливые ребята борются за лидерство. Как Москва выглядит среди других регионов? Как она участвует в общероссийских школьных олимпиадах? Какое количество московских школьников в победителях?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, большое спасибо за вопрос.

\r\n

Сергей Собянин: Потому что на самом деле вопрос не праздный. Часто спрашивают: «Ну, хорошо, вы подняли в среднем образование, среднестатистически всё выглядит хорошо, а как вот с одарёнными ребятами?» И это вопрос не только олимпиады, но и функционирования школ, которые готовили этих ребят. Это школы, которые можно назвать элитными, для одарённых детей. Как они себя чувствуют в этой системе?

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович, потому что вещи эти очень связаны и без массовых качественных результатов не может быть и этих результатов. Впрочем, и наоборот тоже. И поэтому, наверное, особо приятно, что сегодня становится всё больше и больше школ, чьи ученики побеждают на всероссийской олимпиаде, становятся призёрами, побеждают в финале городской олимпиады. И вот, например, школ, которые подготовили победителей и призёров заключительного, самого высокого уровня всероссийского финала, у нас стало практически в два раза больше: в 2010 году было 74, сейчас 144. Ну и соответственно, количество победителей увеличилось с 43 до 68, победителей-призёров — с 278 до 368, а доля их в общероссийских победителях сегодня уже достигает 34 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. А как мы вообще школы поощряем, те, которые показали наилучший результат?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, во-первых...

\r\n

Сергей Собянин: Просто раньше это было таким образом: если школу стали считать элитной, то она пожизненно получать дополнительные деньги — все остальные свободны. Сегодня как система работает?

\r\n

Исаак Калина: К сожалению, раньше, да, в самом деле было так, но вот с 2011 года школам выровняли финансирование, и у них теперь как бы нет никакой индульгенции не показывать хорошие результаты. Но те школы, которые показывают хорошие результаты, и благодаря этому занимают призовые, назовём, места в рейтинге, уже четвёртый год награждаются грантами Мэра. Сергей Семёнович, Вы их в этом году, спасибо, увеличили. То есть за первое место 20 школ получили по 10 миллионов, 50 школ получили по семь, ещё 100 школ получили по четыре миллиона рублей. Ну и есть ещё 50 грантов — школам, которые в рейтинге могут быть и не на самых ведущих местах, но хорошо работают с детьми-инвалидами, со сложными детьми, то есть решают какие-то особые задачи.

\r\n

Поэтому все школы, которые показывают высокие результаты в самом деле, а не только закреплённый много лет назад какой-то статус, сегодня имеют дополнительное финансирование в формате гранта Мэра, это достаточно серьёзные деньги.

\r\n

Сергей Собянин: Но традиционно школы, которые показывали высокие результаты, ухудшили свои результаты или улучшили? Что с ними происходит?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, вот тут вопрос сложный, можно говорить об абсолютном и относительном. Абсолютные результаты — нет, не ухудшили, но в связи с тем, что резко возросла конкуренция школ...

\r\n

Сергей Собянин: ...Их начинают подпирать другие школы.

\r\n

Исаак Калина: То есть победителей олимпиад из этих школ, вроде, столько же, но доля не растёт, потому что растут другие школы. Поэтому, конечно, эти школы не ухудшили свои результаты, но появилось много школ, которые...

\r\n

Сергей Собянин: Появилась возможность у всех школ добиваться высоких результатов, у всех школ — значит у всех москвичей. Я знаю, в 2013 году Министерство образования создало топ-500 школ, топ-25 лучших школ. Какое место там занимают московские школы и какая динамика в 2013 — 2014 годах? Теперь уже есть какой-то период времени, когда можно сравнивать и понимать, куда мы двигаемся.

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, если я скажу, что московские школы занимают лучшее место, я никого, наверное, не удивлю совсем. Но то, что в 2014 году среди 25 школ лучших в России больше половины школы московские — откровенно говоря, это даже нас немного удивило.

\r\n

Сергей Собянин: Но в 2013 году ситуация была другая, насколько я помню.

\r\n

Исаак Калина: В 2013 году наших школ было семь среди топ-25.

\r\n

Сергей Собянин: Сейчас 13. Почти в два раза больше. Хорошо. По опросам москвичей, их волнует не только качество образования, они понимают, что качество образования во многом зависит от труда учителей, от заработной платы, которую они получают. Что произошло с заработной платой и какой уровень по итогам 2014 года?

\r\n

Исаак Калина: Если сравнивать с точкой отсчёта, от которой программа собственно начиналась, с 2010 годом, то тогда средняя зарплата учителей была, по-моему, 39 тысяч рублей. Сегодня мы вплотную вышли на цифру 70 тысяч. Сейчас завершаем сдачу годовых отчётов. И мы уверены, что зарплата учителя в Москве в среднем будет 70 тысяч. Я не удержусь, Сергей Семёнович, но ещё одну деталь скажу: мы очень стараемся следить, чтобы вокруг средней было много учителей, чтобы не было такого разброса: кто-то — 30 тысяч, кто-то — 100 — 120 тысяч. У нас сейчас же «облачная» бухгалтерия, мы можем посмотреть фамилию учителя любой школы. Я несколько школ смотрел, и Вы знаете, эта зарплата — 70 тысяч — зарплата большинства учителей в абсолютно обычной школе. Отклонения от этой средней, конечно, есть, но...

\r\n

Сергей Собянин: А как молодые учителя?

\r\n

Исаак Калина: Дело в том, что система оплаты труда сегодня зависит от его результатов. А сегодня много молодых учителей, которые, в общем-то, способны обеспечивать ученика результатами...

\r\n

Сергей Собянин: Когда мы начинали модернизацию школ, изменение системы финансирования, оплаты труда, одной из главных проблем были вакансии школ, которые не заполнялись, особенно по ряду таких узких специальностей, как физика, математика, иностранный язык. У нас были вакансии. Сегодня есть в школах вакансии?

\r\n

Исаак Калина: Вакансия, которая длилась больше пяти — семи дней, — таких, слава богу, давно уже нет. Более того, появился конкурс. Когда появляется вакантная должность по каким-то уважительным причинам, то появляется конкурс. У разных школ по-разному, но от пяти до 15 человек на одно место.

\r\n

Сергей Собянин: Должность учителя, преподавателя становится престижной, и здесь уже конкуренция на работу в школе.

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, у нас впереди другая проблема — проблема трудоустройства выпускников вузов. У нас сегодня конкурс в педагогический вуз вырос...

\r\n

Сергей Собянин: Кстати, а что вообще с конкурсом в педвузы? Какое понимание выпускников школ о престижности профессии? Они стремятся стать педагогами? Идут в педагогические вузы?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, можно я так скажу: средний балл тех ребят, которые поступают в педагогические вузы, всё время синхронно повышается относительно уровня заработной платы. Скажем, выросла зарплата на пять-шесть тысяч — на пять-шесть баллов повысился проходной балл.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько сейчас в педагогический университет конкурс на одно место? Раньше, насколько я помню, пять-шесть человек было.

\r\n

Исаак Калина: Пять-шесть — это уже хороший считался конкурс. В этом году у нас около 15 — 16 человек на одно место в Московский городской педагогический университет. Но и в федеральных, которые тоже нам помогают с кадрами, примерно такой же конкурс.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Мы не так давно проводили опрос москвичей: как для них комфортнее, сколько дней в неделю должно идти обучение. Раньше у нас значительное количество школ было на шестидневке, и мы давали рекомендацию, что всё-таки надо постараться перейти на пятидневку, чтобы дать больше возможности для отдыха, занятий для дополнительного образования. Как этот процесс проходит?

\r\n

Исаак Калина: На сегодня, мы сделали анализ, у нас порядка 97 с лишним процентов учеников Москвы учатся уже по пятидневной неделе и имеют возможность в выходные дни пользоваться всеми ресурсами культурными, образовательными, которые есть в городе. Они все открыты, к счастью для них, в том числе в ведущих московских университетах занимаются с нашими ребятами очень активно по выходным дням. Вот осталось где-то примерно чуть больше двух процентов учеников, где школы пока не успели, я думаю, просто понять все преимущества пятидневной недели. Процессы, надеемся, в следующем году практически будут завершены.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Успехи в образовании во многом зависят не только от того, как учат наших детей, но и как они отдыхают в летние каникулы. Мы опрашивали москвичей на краудсорсинговой площадке, обсуждали стандарты летнего отдыха. Сергей Александрович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков), доложите, пожалуйста.

\r\n

Сергей Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, с 2014 года город полностью поменял философию детского отдыха. Как Вы нам поручали, мы стремились, не увеличивая расходы, заметно повысить качество предоставляемых услуг. Мы уже перестали заниматься только отдыхом, когда ребёнок не просто три недели проводит на свежем воздухе вне города, но и имеет возможность личного и творческого развития.

\r\n

Я напомню, что в прошлом году 120 тысяч детей получили путёвки, оплаченные из средств городского бюджета. Из них дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации, — 45 414 человек. Все остальные — это так называемые творческие смены, это спортсмены, кандидаты в мастера спорта, так называемые московские олимпийцы, учащиеся школ музыкальных, творческих, общеобразовательных школ и многие другие.

\r\n

В 2015 году мы планируем, что количество путёвок останется примерно таким же и для детей, находящихся в тяжёлой, трудной жизненной ситуации, мы выделим 48 746 путёвок, то есть 100 процентов детей, которые у нас есть, получат возможность отдохнуть. Москва является единственным субъектом Российской Федерации, организующим отдых для детей от трёх до 17 лет в сопровождении родителей, оплачивая родителям полную стоимость путёвки.

\r\n

Сергей Собянин: Не всем родителям, да? А только тем, которые находятся в трудной жизненной ситуации.

\r\n

Сергей Капков: Те, которые имеют право согласно федеральному закону.

\r\n

Сергей Собянин: То есть мы ничего не придумывали, просто исполняем требования федерального закона.

\r\n

Сергей Капков: Да, но закон нас обязывает, Сергей Семёнович, только 48 тысячам помогать, на самом деле все остальные — воля города и ваша. Впервые вместе с Российскими железными дорогами мы смогли организовать доставку детей на фирменных поездах с кондиционерами, постоянно работающими биотуалетами, специальным детским меню и вагонами-ресторанами. И вагоны у нас были закрыты для прохода посторонних.

\r\n

Также впервые за много лет с московскими детьми в лагерях стали заниматься специально подготовленные нами вожатые из числа московских студентов педагогических вузов. Средняя зарплата этих студентов-вожатых была 19 тысяч рублей за смену, а это неплохая прибавка и хороший опыт для нашей педагогической студенческой молодёжи. Все эти нововведения уже в 2014 году дали результат. Мы обеспечили каждому ребёнку, получившему путёвку за счёт бюджета, комфортный, безопасный, интересный отдых.

\r\n

Анализируя опыт прошлого года, а также отечественную и международную практику в организации детского отдыха, мы пришли к выводу, что Москве как крупнейшему в Европе организатору данной услуги необходим единый московский стандарт детского отдыха. По нашему мнению, стандарт наряду с действующими санитарными нормами и правилами должен стать ориентиром для всех участников рынка и обязательным для исполнения всеми партнёрами Правительства Москвы в сфере детского отдыха.

\r\n

В конце 2014 года специалистами «Мосгортура» — специально созданной организации — был разработан проект стандарта детского отдыха, который в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, обсуждался с москвичами на площадке краудсорсинга Правительства Москвы с 10 ноября по 5 декабря 2014 года. Тема вызвала значительный интерес москвичей. Более семи тысяч человек приняли участие в обсуждении, каким должен быть отдых московских детей. Всего в рамках проекта было внесено более пяти тысяч предложений.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-02-05 13:02:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-02-03 16:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1422969960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":899056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-01-27 16:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом мы рассмотрим работу Комплекса городского хозяйства. В прошедшем году Комплексом проделаны значительные работы по основным направлениям деятельности. Речь идёт и об обеспечении безопасности топливно-энергетического хозяйства города. За последние годы количество аварий уменьшилось практически в 10 раз, а по некоторым направлениям, таким как теплоснабжение, водоснабжение, каких-либо серьёзных аварий вообще нет в течение уже трёх лет. Это неслучайно, это говорит о большой работе по подготовке к зиме: реконструкции, замене теплотрасс, работе аварийных служб. И это надо продолжать и дальше, делая работу энергетического комплекса Москвы практически безаварийной.

\r\n

Большая работа была проделана в области благоустройства жилого фонда. Мы наконец вышли в график, когда управляющие компании, которые получают от граждан деньги на текущий ремонт, начали обеспечивать поддержание жилого фонда в надлежащем состоянии. И необходимо и в этом году, и в последующие годы жёстко контролировать работу управляющих компаний, для того чтобы те денежки, которые собираются с населения, шли именно на те нужды, которые декларируются при сборе средств. Я думаю, этому поможет и процедура лицензирования управляющих компаний.

\r\n

За последние годы было отремонтировано около 20 тысяч дворовых территорий. Эту работу надо продолжить, поддерживать их в надлежащем состоянии, и те дворы, где требуются дополнительные работы, в том числе и капитальный ремонт, необходимо продолжать и дальше.

\r\n

Огромная работа была проделана по развитию и благоустройству общественных пространств. В городе было за последние годы реконструировано и создано заново 190 парковых территорий, скверов и бульваров. Эта работа также требует своего продолжения, на следующий год, насколько я знаю, намечено ещё около 50 народных парков, которые, по сути дела, создаются заново.

\r\n

Необходимо продолжать работу по благоустройству улиц Москвы. В последние годы мы реализовали целый ряд интересных проектов, который вызвал одобрение москвичей. Необходимо эту работу сделать системной, полноценной, чтобы мы в течение нескольких лет большинство московских улиц привели в надлежащий вид. Не только просто провести какой-то текущий ремонт, но и сделать качественно благоустройство, комплексное благоустройство, начиная от фасадов домов и заканчивая улично-дорожной сетью.

\r\n

Необходимо продолжить работу по созданию городских организаций по эксплуатации города. Опыт их создания показал, что они работают гораздо эффективнее, чем коммерческие, которые приходят в эту сферу на один год и, по сути дела, не имеют ни соответствующей эксплуатационной техники, ни эксплуатационных баз. Сегодня за те же деньги, которые город тратил и ранее, созданы мощные организации по эксплуатации дорог, жилого фонда, которые оснащены самой современной техникой, укомплектованы не мигрантами, а квалифицированной российской рабочей силой. И, как показывают последние экстремальные погодные ситуации, в частности снегопады, которые создают серьёзные проблемы для дорожного хозяйства, что дорожники справляются с этим и обеспечивают нормальную эксплуатацию дорог.

\r\n

Необходимо также продолжить работу, связанную с передачей вывоза бытовых отходов крупным подрядчиками с долгосрочными контрактами. И вместо сотен мелких компаний, которые неизвестно на какой технике и куда везли мусор, сегодня существует несколько крупных подрядчиков, которые за те же самые деньги, которые мы тратили и раньше, обеспечивают обновление подвижного состава, создание системы сортировки и переработки бытовых отходов. Тем не менее здесь немало недостатков, нужно работать, чтобы все обязательства подрядчиками выполнялись. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вы практически обозначили канву той деятельности, которая была проведена Комплексом городского хозяйства. Я только тезисно на ряде позиций остановлюсь.

\r\n

Во-первых, начиная с 2011 года, требования к Комплексу городского хозяйства абсолютно другие. Мы сегодня работаем в рамках целевых городских программ по 70 различным направлениям. Главная задача — это обеспечение бесперебойного ресурсоснабжения, надёжность коммунальных систем, резервированных систем, создание новых и модернизация существующих мощностей.

\r\n

Всё это говорит о том, что мы находимся на правильном пути. И, если посмотреть, как шла модернизация наших инженерных систем, достаточно привести несколько примеров. Если в 2010 году мы меняли 800 километров кабельных линий, то в прошлом году мы их заменили в три раза больше. А за четыре года — это более пяти тысяч километров.

\r\n

Мы на сегодняшний день практически провели модернизацию, начиная с 2010 года, во всех наших ЦТП. Это 10 тысяч ЦТП, на 90 процентов они модернизированы.

\r\n

За счёт привлечения значительных инвестиций в порядок приведено канализационное хозяйство, улучшено качество работ, перешли на новые технологии очистки воды. И как результат в прошлом году — это полностью завершённая реконструкция Курьяновских очистных сооружений, что позволило дополнительно увеличить очистку воды на один миллион кубометров воды в сутки. Примерно в 1,3 раза увеличили производительность аварийных бригад откачивающей службы.

\r\n

Уменьшили количество жалоб на скопление воды в период обильных осадков — примерно на 30 процентов. Сокращено водопотребление с 300 литров в 2010 году до 183 литров в прошлом году. Это не означает, что жители стали меньше потреблять воды. Во-первых — это оптимизация приборов учёта, и второе — это сокращение потерь на водопроводных сетях.

\r\n

На сегодняшний день служба городского хозяйства в течение года подключила примерно 6,4 тысячи объектов жилья и социальной инфраструктуры на вновь построенных объектах. Это говорит о том, что нами смонтированы вовремя все коммуникационные магистрали.

\r\n

Сергей Семёнович, Вы об аварии уже достаточно подробно сказали, эта система доработок будет дальше продолжена. Даже в Троицком и Новомосковском округах, когда они стали составной частью города Москвы, мы количество аварий, аварийных отключений сократили в 10 раз. В прошлом году было 20 аварий, в то время как в 2012 году было 200.

\r\n

Большая работа была проведена по оптимизации расходов, и эта работа будет продолжена в последующие годы, особенно в 2016 году. Если посмотреть на анализ потребления электрической энергии, то сейчас эта работа проводится, внедряются энергосервисные контракты. В прошлом году мы отработали 500 контрактов, в этом году в 2,5 раза количество таких контрактов будет больше.

\r\n

Важная задача, которая Вами была определена, Сергей Семёнович, — это сокращение всех сроков и выработка новой схемы работы с предприятиями малого и среднего бизнеса по вопросам подключения. Срок подключений сократился в прошлом году в два раза по сравнению с предыдущим периодом. Создана возможность подачи заявки на подключение в электронной форме. В 4,5 раза уменьшена стоимость подключения. Сроки оформления сокращены на 15 дней. Такой пример: если мы в 2010 году в течение трёх лет осуществляли подключение к энергосетям, то потребитель свыше 100 киловатт...

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, Пётр Павлович, Вы прессе расскажете основные направления. Хотел Вам несколько вопросов задать. Одна из острых проблем связана с брошенным транспортом во дворах. Я давал поручение оптимизировать эту работу и разбираться с теми транспортными средствами, которые уже эвакуированы, но годами хранятся на городских стоянках. Для этого требуются значительные средства. Что изменилось?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, ситуация кардинально изменилась. Во-первых, мы отменили где-то 12 — 13 нормативных документов, которыми руководствовались, и издали один документ. И вот начиная с прошлого года примерно из 13 тысяч автомобилей, которые были брошены на улице, около девяти тысяч эвакуировали, были определены хозяева, которые их забрали, а 4,5 тысячи, чуть больше, автомобилей были утилизированы в установленном порядке. Постоянно ведётся работа вместе со службой судебных приставов и другими службами, которые нам помогают реализовывать эту работу.

\r\n

Сергей Собянин: У нас было серьёзное основание по замене лифтового хозяйства. Эти годы мы с вами реализовали активную программу. Насколько сократился недоремонт лифтов, недозамена старых лифтов, которые иногда и морально, и физически непригодны для эксплуатации?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, в 2011 году, когда Вы эту задачу обозначили, было 25 с лишним тысяч московских лифтов, которые отработали свой нормативный срок. Задача стояла до 2017 года их заменить. Была отработана программа. И вот за прошедшие годы 17 с лишним, почти 18 тысяч московских лифтов мы заменили. А надо подчеркнуть, что до 2011 года в Москве практически в течение 15 лет лифты системно не менялись, в год один — пять лифтов, остальное ремонтировалось. У нас осталось семь тысяч лифтов в рамках этой программы, в текущем году и в следующем мы полностью программу завершим.

\r\n

Сергей Собянин: Что касается народных парков, на 2015 год свёрстана программа? Есть предложения от граждан?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, вот обозначенная Вами цифра о том, что мы уже там 100 с лишним парков сделали за прошедшие два года — это примерно 220 гектаров. На этот год по 51 парку программа свёрстана, там примерно 120 — 130 гектаров, идёт отработка документации. При этом половина — это парки, которые будут делаться по предложениям самих инвесторов, работающих...

\r\n

Сергей Собянин: Не по предложениям, а за их деньги.

\r\n

Пётр Бирюков: За их деньги.

\r\n

Сергей Собянин: Как работает инфраструктура зимнего отдыха в этом году?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, если посмотреть на тот анализ, который у нас есть, то, допустим, 2010 и 2011 годы — это было примерно 120 лыжных трасс, 110. Сегодня их 220. Сегодня 675 километров лыжных маршрутов, из них 260 — освещённые. Говоря о катках, начиная с 2012 года была поставлена Ваша задача — в каждом округе, в каждом районе сделать по одному катку с искусственным льдом, сегодня такое количество катков доходит до почти 200 единиц, примерно...

\r\n

Сергей Собянин: 200 — вместе с парками?

\r\n

Пётр Бирюков: Вместе с парками, да, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: В городе около 200 катков с искусственным льдом?

\r\n

Пётр Бирюков: С искусственным льдом. И примерно 1,5 тысячи — 1600 катков — это естественный лёд, зависит от погодных условий, они заливаются. Создана вся необходимая сопутствующая инфраструктура.

\r\n

Сергей Собянин: А как работает зимняя лыжня?

\r\n

Пётр Бирюков: Зимняя лыжня на данном этапе работает, работают 260 километров трассы.

\r\n

Сергей Собянин: Мы закупали специальную технику для поддержания лыжни в нормальном состоянии, для прокладки лыжни. Как она работает?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович, работают все 40 ратраков, которые закупили для горнолыжных склонов и для прочистки беговых трасс. И работают примерно 170 снегоходов, которые делают трассы.

\r\n

Сергей Собянин: Погода как раз зимняя, поэтому активно занимайтесь такими объектами, чтобы они были в надлежащем состоянии.

\r\n

Пётр Бирюков: Понятно.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, в заключение я хотел бы поблагодарить Вас за правильное управление комплексом и, конечно, коллег: и наших строителей, транспортников, Правительство, социальные, силовые структуры.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, сколько в вашем комплексе работает людей?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, в пиковое время работают до 600 тысяч человек.

\r\n

Сергей Собянин: До 600 тысяч — во всех предприятиях коммунального городского хозяйства?

\r\n

Пётр Бирюков: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Им надо в первую очередь сказать спасибо.

\r\n

Пётр Бирюков: Спасибо им в первую очередь, ну и, конечно же, Вам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-01-30 14:03:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-01-27 16:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1422364980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":898056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2015-01-23 17:05:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Первый вопрос у нас необычный: мы подведём итоги благоустройства и оформления, праздничного оформления города в новогодние и рождественские дни. У нас такой традиции не было, но с учётом того масштаба, размаха благоустройства, освещения, новогоднего оформления города мы решили создать новую традицию — подведение итогов новогоднего оформления — и поощрить лучшие предприятия, которые работали в этом направлении.

\r\n

Должен сказать, что вообще две трети всех средств, израсходованных на оформление города, — это средства предприятий и организаций, спонсоров. Город тратил меньше всего средств. Тем не менее мы получили красивые парки, скверы, пешеходные улицы, хорошо оформленные торговые предприятия, и я считаю, что только совместными усилиями городских властей, бизнеса, организаций, предприятий, горожан можно создать такую уютную красочную атмосферу города.

\r\n

И неслучайно, что новогодние мероприятия посетило рекордное количество людей, всего около 13 миллионов человек — и москвичей, и гостей столицы. Я хочу выразить благодарность всем, кто занимался этой работой, она, мне кажется, по достоинству оценена москвичами. Позвольте вручить благодарности.

\r\n

— За вклад в праздничное оформление города Москвы к новому, 2015 году и Рождеству Христову благодарность объявлена коллективу акционерного общества «Мосводоканал»: благодарность получает генеральный директор Пономаренко Александр Михайлович. Коллективу банка «ВТБ»: благодарность получает начальник отдела рекламы Департамента связей с общественностью и маркетинга Чорбачиди Анна Павловна. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Азарт продакшн»: благодарность получает режиссёр-постановщик ледового шоу «Щелкунчик» Чернышёв Пётр Андреевич. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Варшавские бани»: благодарность получает руководитель Горяинов Михаил Владимирович. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Виктория Балтия»: благодарность получает директор Жуников Олег Викторович. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Зодиакэлектро»: благодарность получает генеральный директор Метревели Лариса Викторовна. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Мегалюкс»: благодарность получает генеральный директор Гребенников Алексей Юрьевич. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Слобода-Центр»: благодарность получает генеральный директор Акимова Надежда Михайловна. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Файол»: благодарность получает заместитель генерального директора Сушкова Елена Сергеевна. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «ЭКСМА-К»: благодарность получает генеральный директор Макаренко Алексей Васильевич. Коллективу общества с ограниченной ответственностью «Энергоаудит-Эксперт»: благодарность получает председатель совета директоров холдинга «Каскад» Булатов Игорь Борисович. Коллективу Московской объединённой электросетевой компании: благодарность получает генеральный директор Синютин Пётр Алексеевич. Коллективу федерального государственного унитарного предприятия «АТЭКС»: благодарность получает директор Каминов Андрей Михайлович.

\r\n

Сергей Собянин: Переходим к следующему проекту, посвящённому также развитию общественных пространств города Москвы, благоустройству города. Речь идёт о голосовании на «Активном гражданине» по вопросам, связанным с благоустройством города, реализацией программы «Моя улица». Мы провели два этапа голосования, первое голосование было по содержанию этого благоустройства, что хотят увидеть москвичи в плане благоустройства улиц различных категорий: это и магистральные улицы, и внутриквартальные улицы, и пешеходные улицы. Второй этап голосования — это уже перечень конкретных улиц: за какие улицы проголосовало больше всего москвичей для того, чтобы их сделать в первую очередь.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! В июле 2014 года Вами было принято решение о создании новой программы по благоустройству с названием «Моя улица», задача которой — сделать московские улицы безопаснее, повысить их доступность и обеспечить комфортные условия для отдыха. 29 июля было принято соответствующее постановление Правительства по этой теме, и одним из главных принципов реализации программы является учёт мнений жителей города при выполнении работ по комплексному благоустройству.

\r\n

Для реализации поставленной задачи в рамках проекта «Активный гражданин» были проведены два этапа голосования. Первый этап — «„Моя улица“, что важно москвичам» и второй этап — «„Моя улица“ стартует в Центральном округе». На первом этапе голосования, проведённом в период с 25 августа по 10 сентября, участие в голосовании приняли 157 тысяч жителей. Им было предложено выбрать основные элементы благоустройства, которые они хотят видеть, на трёх категориях улиц — это вылетные магистрали, улицы жилых районов, улицы с большой пешеходной активностью и с большой доступностью в центральной части города. По результатам голосования основными элементами благоустройства, которые набрали более 10 процентов, жителями названы такие элементы обустройства, как удобная навигация для автомобилистов и пешеходов, благоустройство народных троп, исключение парковок на тротуарах, обустройство остановок общественного транспорта. На улицах жилых районов — это дополнительное освещение, создание дополнительных парковочных мест, дополнительных мест отдыха, исключение парковки на тротуарах. На улицах с большей пешеходной активностью — это установка малых архитектурных форм, освещение зон отдыха, индивидуальный стиль оформления улиц и озеленение. Все выбранные жителями элементы обустройства будут учтены по каждой улице при разработке проектной документации.

\r\n

На втором этапе голосования, проведённого в период с 17 декабря 2014 года по 12 января 2015 года, приняли участие более 235 тысяч человек. При оформлении каркаса программы было принято решение...

\r\n

Сергей Собянин: Всего по двум голосованиям у нас было более 300 тысяч?

\r\n

Пётр Бирюков: Более 300 тысяч.

\r\n

Сергей Собянин: Почти 400 тысяч.

\r\n

Пётр Бирюков: Почти 400 тысяч человек приняли активное участие в голосовании. При формировании программы улиц было принято решение, что необходимо включить в первую очередь девять вылетных магистралей, на которых ведутся работы, и 26 улиц, входящих в их состав.

\r\n

Второе направление — это приведение в порядок наиболее значимых улиц центральной части города, которые затрагивают новые аспекты обустройства. Они станут удобнее и комфортнее для москвичей. Выбор данных улиц было предложено провести самим москвичам. Для публичного голосования на портале «Активный гражданин» было предложено 39 улиц в центральной части города. Москвичи имели возможность предложить свой вариант. По результату голосования в первоочередной план работы включено 33 улицы, в том числе 26 улиц, за которые проголосовали более 4,5 процента. Наиболее популярными названы Тверская и Солянка, Таганская, Фрунзенская, Большая Никитская. По предложениям ещё дополнительно были проведены голосования по Мясницкой улице и Большому Златоустинскому переулку. Голосования проходили в сентябре и в августе. Пять улиц, включённых по решению специалистов, — это те улицы, которые являются продолжениями вылетных магистралей, в том числе Верхняя и Нижняя Радищевские, Якиманский проезд, Серафимовича. Они тоже набрали достаточно большое количество голосов жителей, и жители высказали свои мнения о включении их в программу.

\r\n

По расположению улиц на карте города можно видеть, что предстоящая работа является продолжением работ по уже созданным пешеходным зонам центральной части города. Улицы являются значимыми с точки зрения пешеходной и транспортной нагрузки и, несомненно, станут ещё одной визитной карточкой города после их обустройства.

\r\n

В настоящее время, Сергей Семёнович, начата разработка проектной документации, в которой будут учтены все элементы обустройства, выбранные жителями по каждой категории улиц. И дальше приступим к реализации в установленном порядке программы, которая сформирована.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Переходим к менее приятному вопросу. Погода, к сожалению, такая переменчивая, она не способствует здоровью. Как обстоят дела, Елена Евгеньевна (руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве Елена Андреева), с ОРВИ, с простудными заболеваниями, доложите, пожалуйста.

\r\n

Елена Андреева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники оперативного совещания! Я хочу успокоить всех присутствующих и доложить, что в настоящее время эпидситуация в городе Москве по острым вирусным инфекциями и гриппу остаётся стабильной. Управлением Роспотребнадзора организован еженедельный мониторинг, и, что очень важно, Сергей Семёнович, Вы дважды до начала эпидсезона проводили оперативные совещания именно по подготовке эпидсезона, а не просто по констатации фактов заболевших. И это позволило нам сделать очень многое.

\r\n

С начала эпидсезона у нас сейчас зарегистрирован один миллион 329 тысяч заболевших гриппом, это на четыре процента выше, чем за аналогичный период прошлого года. После новогодних праздников стабильно и ожидаемо у нас увеличивается количество заболевших. Это ежегодная статистика. Но при этом я хочу отметить, что показатели заболеваемости остаются ниже всех эпидпорогов по всем возрастным группам. Уровень заболеваемости у нас на сегодняшний момент ниже эпидпорогов почти на 20 процентов. В текущем эпидсезоне мы ни разу не превысили пороги. У нас идёт мониторинг по 2013 и 2014 годам, и эпидпорог мы даже не достигли в Москве, даже близко не приблизились к этим границам.

\r\n

По данным Департамента образования города Москвы, у нас ограничительные мероприятия не вводились. Для статистики, посмотрите, 2013 и 2014 годы: если ранее мы закрывали девять образовательных учреждений, восемь классов и пять групп в 2013 году, то в 2014 году у нас ситуация такая, что 25 процентов детей у нас отсутствовали только в четырёх образовательных учреждениях. На всю Москву это, безусловно, очень мало.

\r\n

Следующее. В Москве завершена иммунизация населения против гриппа. В настоящее время у нас за счёт всех источников финансирования привиты три миллиона 642 тысячи человек, это на полмиллиона жителей Москвы больше, чем было привито в 2013 году. Мы впервые за всё время превысили общероссийский показатель, который составил 30 процентов, мы идём к 31 проценту в то время, когда по всей стране показатель вакцинации составляет 29 процентов. То есть Москва впервые у нас перешла пределы Российской Федерации. При этом в рамках национального календаря прививок мы, как обычно, прививаем одно и то же количество человек — это два миллиона 40 тысяч, из них 820 тысяч детей. И за счёт средств Департамента здравоохранения мы всегда прививали 200 тысяч человек. Но в этом году мы привили почти миллион. И на что я хочу обратить особое внимание — это последний столбик — мы рассчитывали на средства организаций и предприятий, они превысили наши показатели почти на 180 процентов, очень активно занимались вакцинацией.

\r\n

<...>

","created_at":"2015-01-26 15:13:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-01-23 17:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1422021900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":897056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-01-20 16:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом мы рассмотрим проблемы, связанные с управляющими компаниями жилых домов. Это вопрос, который касается, без сомнения, практически всех москвичей. У нас в городе 500 управляющих компаний, которые обслуживают 30 тысяч многоквартирных жилых домов. И компании эти разные. Есть добросовестные, которые пришли надолго, работают качественно, и претензий к ним нет; есть и другие, которые приходят на рынок без соответствующей технической базы, без материальных возможностей, без какого-либо кадрового потенциала, приходят для того, чтобы, как говорится, просто срубить бабки и уйти с рынка.

\r\n

И конечно, государству требовалось принять решение для того, чтобы ужесточить эти требования, чтобы на рынок приходили уже подготовленные управляющие компании. В прошлом году был принят закон о лицензировании управляющих компаний, сегодня мы принимаем положение о комиссии, которая и будет принимать решения о лицензировании управляющих компаний. Лицензирование предполагает жёсткие требования к управляющим компаниям, которые предполагают и наличие материальной базы, и техники, и опыта работы.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии со вступившим в силу федеральным законом, предусматривающим ужесточение требований к организациям, которые занимаются управлением многоквартирными домами, с 1 мая 2015 года могут работать только те организации, которые имеют лицензию. Для этого были внесены изменения в Жилищный кодекс Российской Федерации.

\r\n

На сегодняшний день из 503 организаций, о чём вы сказали, Сергей Семёнович, примерно 130 — это городские предприятия и учреждения, которые занимаются управлением 68 процентов жилого фонда. Они тоже подлежат лицензированию. Лицензии должны быть получены управляющими компаниями в соответствии с законом до 1 мая, после чего жилинспекция приступит к лицензионному контролю.

\r\n

На сегодняшний день лицензии будут выдаваться Государственной жилищной инспекцией на основании решения лицензионной комиссии. Рассматриваемым проектом постановления Правительства Москвы предлагается создать такую лицензионную комиссию, основными полномочиями которой будут принятие квалификационных экзаменов у физических лиц, претендующих на получение лицензионного аттестата, дающего право на осуществление функций по управлению многоквартирными жилыми домами; принятие решений о выдаче лицензий на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами и отказе в выдаче лицензии; участие в мероприятиях по лицензионному контролю; принятие решений по обращению в суд с заявлением об аннулировании лицензии.

\r\n

Законодатель наделил лицензионную комиссию не только правами и обязанностями, но и предусмотрел ответственность членов комиссии за необоснованное принятие решений о выдаче (или отказе) лицензии.

\r\n

Комиссия создаётся (предлагаем создать её) в составе 15 человек. Помимо руководителя и органа исполнительной власти, в комиссию включены представители общественных и саморегулируемых организаций, осуществляющих деятельность по управлению многоквартирными домами. В неё вошли представители Московской городской Думы и ряда других общественных организаций и высших учебных заведений. Комиссия сформирована в соответствии с требованиями жилищного законодательства. На наш взгляд, в неё входят представители, обладающие высоким профессионализмом в области ЖКХ.

\r\n

Первый, основной этап работы лицензионной комиссии на сегодня — это приём квалификационного экзамена у руководителей управляющих организаций. Наличие квалификационного аттестата — обязательное условие для получения лицензии соискателем на право управления жилыми домами. Организовано техническое обеспечение деятельности комиссии, и все работы будет осуществлять жилищная инспекция. Материальная база для приёма экзамена, для заключения контрактов, бланки — всё это подготовлено, и мы готовы в соответствии с утверждённым графиком приступить к работе. Те организации, которые до 1 мая не получат лицензию, не смогут работать в сфере управления и будут подвергнуты административной ответственности в соответствии с действующим кодексом.

\r\n

Принятие сегодня постановления — это первый шаг, позволяющий реализовать систему лицензирования управляющих организаций в городе Москве. Для получения лицензии необходимо будет подтвердить не только профессионализм и знание законодательства, но также не иметь неснятой или непогашенной судимости. Данное требование не позволит просочиться криминальным элементам в сферу управления жилищным фондом. Более того, даже дисквалифицированные в административном порядке лица не смогут работать в этой сфере.

\r\n

Одним из основных факторов, влияющих на положительное решение комиссии, является добросовестность, открытость и честность лицензиата, что предполагает раскрытие информации о своей деятельности в соответствии со стандартом.

\r\n

До начала осуществления деятельности по управлению многоквартирными домами остаётся немного времени, всего лишь три месяца. Чтобы ускорить процесс, с 7 февраля работа начнётся уже в соответствии с утверждённым графиком.

\r\n

Сегодня мы также предлагаем принять два административных регламента. В первом административном регламенте о предоставлении государственной услуги прописан пошаговый порядок действий управляющих организаций, органов власти и лицензионной комиссии для выдачи лицензий. Второй регламент — исполнение Государственной жилищной инспекцией государственной функции по осуществлению лицензионного контроля предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами. Прописан конкретный порядок действий должностных лиц инспекции по лицензионному контролю, порядок проведения плановых проверок, привлечения управляющих организаций к административной ответственности. Оба регламента разработаны в соответствии с требованиями Жилищного кодекса.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, коллеги! Принимаемые сегодня нормативно-правовые акты позволят органам государственной власти более жёстко контролировать деятельность управляющих организаций и добиться более качественного и эффективного оказания жилищно-коммунальных услуг жителям города. При этом налаженный в городе Москве общественный контроль, обратная связь с жителями Правительства Москвы позволят данный контроль сделать всесторонним, прозрачным и эффективным. Лицензирование позволит более открыто, законно осуществлять освобождение рынка услуг по управлению домами от недобросовестных управляющих организаций, что обеспечит гарантированное качество жилищных услуг, защиту прав и законных интересов москвичей.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Времени остаётся немного, Пётр Павлович, работа большая, так чтобы не получилось, что 1 мая у нас какие-то компании не получили лицензии не потому что они плохо работают, а потому что не смогли пройти через бюрократические процедуры. Поэтому вы в штатном режиме организуйте эту работу, соберите управляющие компании, объясните им новые требования, так, чтобы они все чётко знали, куда идти, какие документы сдавать, какие к ним требования. Так, чтобы эта работа была максимально объективной. Это первое.

\r\n

И второе. Такие экзамены должны пройти и руководители наших государственно-бюджетных учреждений «Жилищник» — такие же требования к ним должны быть, а может, и более серьёзные. Сколько процентов жилфонда обслуживается нашими организациями?

\r\n

Пётр Бирюков: Нашими организациями сегодня — 68 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Но это формально. Это наши ДЕЗы, которые на самом деле в большинстве своём работают также через подрядчиков. Я имею в виду наши государственные бюджетные учреждения, которые непосредственно сами организуют обслуживание жилого фонда.

\r\n

Пётр Бирюков: Около 50 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Около 50 процентов. Кстати, сколько там мигрантов у нас? Потому что сейчас обсуждаются активно вопросы, что мигрантов меньше стало, упадёт качество обслуживания. Наши ГБУ зависят от мигрантов?

\r\n

Пётр Бирюков: Сегодня ГБУ от мигрантов не зависят, у нас сегодня в обслуживании жилого фонда примерно 7,6 процента.

\r\n

Сергей Собянин: Остальные — это москвичи, Московская область и другие регионы, так?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Такой же политики надо придерживаться дальше. Если есть необходимость, конечно, возможно и принимать мигрантов, но их количество должно постепенно уменьшаться. В некоторых ГБУ у нас их вообще нет, насколько я понимаю. В дорожных организациях и в «Гормосте» их вообще нет. Хорошо. Спасибо.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляется проект планировки участка территории 2-го микрорайона Митина, ограниченного Пятницким шоссе, 1-м Митинским переулком, улицей Митинской, 2-м Митинским переулком. На территории 26 гектаров существуют три жилых дома, это была промышленная зона, принадлежавшая войсковой части, которая долгие годы не использовалась.

\r\n

В результате приведённого проекта планировки предлагается на данной территории построить многофункциональный офисно-деловой центр, который даст возможность создания трёх с половиной тысяч рабочих мест, трёх жилых домов с подземным паркингом (порядка трёх тысяч жителей), а строительство отдельного наземного паркинга плюс подземный паркинг в результате даёт четыре тысячи машино-мест на данной территории. Будет построена школа на 550 мест — она уже строится. Будут построены детский садик, общественный физкультурно-оздоровительный комплекс, два проезда за счёт инвесторов. Также на первых этажах жилых домов будут размещены только нежилые помещения (порядка трёх тысяч мест), что дополнительно создаёт условия для сервиса и рабочих мест. И будут созданы два дополнительных парка.

\r\n

96 процентов данного проекта финансируется за счёт инвесторов. Проект прошёл публичные слушания без замечаний. Просьба поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), мы год тому назад принимали решение об упрощённой посадке деревьев в московских дворах, но остался нерешённым вопрос о таком же упрощённом порядке посадки деревьев на территориях объектов социальной сферы — школ, детских садов, поликлиник, больниц. Пожалуйста, какое предложение по этому вопросу?

\r\n

Антон Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Данный проект постановления подготовлен Департаментом природопользования в инициативном порядке в целях распространения упрощённого порядка посадки деревьев и кустарников на территориях учреждений социальной сферы. В настоящее время посадка древесно-кустарниковой растительности на озеленённых территориях государственных учреждений образования, здравоохранения и социальной защиты осуществляется на основании разработанной и согласованной в основном порядке проектной документации. Как правило, на то чтобы разработать проект, уходит два года и более. Проектом правового акта вместо подготовки проектной документации для указанных территорий предлагается использовать схему планируемой посадки древесно-кустарниковой растительности по аналогии с московскими дворами по программе «Миллион деревьев».

\r\n

Указанная схема формируется государственными учреждениями здравоохранения, образования и социальной защиты населения совместно с Департаментом во время обследования территорий на инвентаризационном плане. И не позднее 10 сентября и 10 марта направляется в Департамент для проведения работ в весенне-осенний период. В срок до 1 ноября и 1 мая Департамент направляет схему на согласование в отдел подземных сооружений и ГУП «Мосгоргеотрест». После получения согласованных отделом подземных сооружений и ГУП «Мосгоргеотрест» схем Департамент формирует адресный перечень озеленённых территорий госучреждений здравоохранения, образования и социальной защиты, на которых предусмотрена посадка древесно-кустарниковой растительности, и направляет в Департамент здравоохранения, Департамент образования, Департамент социальной защиты не позднее 10 февраля и 25 июля.

\r\n

Содержание и уход за высаженной древесно-кустарниковой растительностью осуществляются правообладателем территории. Проверка приживаемости зелёных насаждений проводится ежегодно в период с 15 августа до 15 сентября. В результате проверок Департаментом — заказчиком работы и правообладателем территории составляются акты проверки приживаемости зелёных насаждений. На основании указанных актов Департамент весной, либо осенью текущего и следующего за годом посадки года обеспечивает восстановление отпада.

\r\n

Посадка деревьев и кустарников по упрощённому порядку позволит ускорить процедуру согласования, снизить затраты на производство работ, а также ускорить воспроизводство утраченных деревьев и кустарников. Прошу поддержать данное предложение, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Как фактически была работа организована?

\r\n

Антон Кульбачевский: Фактически по аналогии с программой «Миллион деревьев» — школы, детские сады, учреждения социальной защиты населения будут подавать заявки по упрощённой схеме, наши инспекторы будут выезжать совместно с директорами, с представителями этих учреждений.

\r\n

Сергей Собянин: Вы за свой счёт будете эти посадки осуществлять?

\r\n

Антон Кульбачевский: Да, по конституционной статье «Озеленение».

\r\n

Сергей Собянин: Наверное, учреждения социальной сферы могут найти и добровольцев, которые сами посадят?

\r\n

Антон Кульбачевский: Сергей Семёнович, эта схема предусматривает в том числе и спонсорскую помощь. В этом смысле и бюджетные деньги могут использоваться, а также и деньги спонсоров. Я думаю, что многие родители откликнутся.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), помогите организовать работу.

\r\n

Леонид Печатников: Да, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-01-22 14:49:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-01-20 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1421762160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":896056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2015-01-13 15:53:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Доложите, пожалуйста, как шла работа городских служб в праздничные дни. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, как работал коммунальный комплекс? Были ли какие-то аварии на коммунальных сетях, энергетики, тепла? Пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Несмотря на такие погодные условия, все службы городского хозяйства в выходные и праздничные дни работали в штатном режиме в соответствии с поставленной Вами задачей накануне новогодних праздников. С задачей коммунальщики справились. Несмотря на то что температура колебалась от плюс трёх до минус 27 градусов, причём только однократно был переход через ноль, рост снега за 10 дней составил 47 сантиметров, месячная норма — 42 сантиметра, а сегодня уже 50 сантиметров. Сергей Семёнович, все колебания температуры никак не повлияли на работу тепло-, энерго-, газо-, электро- и водоснабжения. Ни одной аварии на этих сетях в течение праздничных и выходных дней не произошло. Все ТЭЦ, квартальные, типовые пункты работали в штатном режиме.

\r\n

Необходимо отметить, что в этом году количество обращений граждан из объектов жилого фонда по сравнению с прошлым годом сократилось на 40 процентов. Мы работали на предельных температурах.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Пётр Павлович. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), как работал транспортный комплекс?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, с учётом принятых решений по управлению работой городского транспорта в выходные дни мы перевезли на 2,8 миллиона пассажиров больше, чем в прошлом году. Общее количество перевезённых пассажиров было 70 миллионов. Никаких чрезвычайных ситуаций на городском транспорте не было.

\r\n

Особое внимание, Сергей Семёнович, уделялось вопросам обеспечения безопасности граждан, находящихся в городском транспорте. Также было уделено большое внимание вопросам обеспечения проезда городского транспорта, в том числе с учётом снегопадов были мобилизованы специальные группы на Московском метрополитене. На открытых участках метро работали более двух тысяч сотрудников метрополитена, отвечающих за уборку снега.

\r\n

Сергей Собянин: Как повлиял снегопад на работу наземного транспорта?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, мы вынуждены были несколько увеличить выпуск наземного транспорта, но никаких отклонений от расписания не было зафиксировано за весь период с 1 по 11 января текущего года.

\r\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, мы проводили ряд специальных мероприятий, направленных на обеспечение транспортной безопасности жителей Москвы. Совместные были мероприятия у нас с ГУВД, с Федеральной службой безопасности, с нашей структурой «Организатор перевозок». Уделялось особое внимание автобусам, которые приходили из других регионов. Своевременно осуществлялись проверки данных транспортных средств. Но в целом могу сказать, что никаких чрезвычайных происшествий не зафиксировано в этот период.

\r\n

Сергей Собянин: По сравнению с предыдущими годами какое количество пассажиров перевезено?

\r\n

Максим Ликсутов: Всего за этот период было перевезено 70 миллионов пассажиров, это почти на три миллиона пассажиров больше, чем в этот же период прошлого года.

\r\n

Было много праздничных мероприятий, особо большое количество пассажиров передвигалось к местам культурных мероприятий, таких как рождественские фестивали. Мы видели это по некоторым маршрутам, приходилось делать усиление, с тем чтобы перевезти всех желающих к основным праздничным мероприятиям.

\r\n

Сергей Собянин: Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), как прошли мероприятия на объектах культуры?

\r\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Как и планировалось, все мероприятия, связанные со встречей Нового года и Рождества, прошли в Москве очень успешно. На них побывали около пяти миллионов человек. Местом основного новогоднего действа была Тверская улица. На Тверской было около 150 тысяч человек, в парках и во всех пешеходных зонах проходили запланированные праздничные мероприятия, фейерверки. Более трёх миллионов человек побывали в парках, на катках. Судя по отклику москвичей, эта встреча Нового года в Москве всем очень понравилась.

\r\n

Сергей Семёнович, хочу особенно поблагодарить коммунальные службы, потому что, несмотря на длительные каникулы и тяжёлую погоду, у нас впервые за четыре года не было ни одного обращения в связи с сосульками, то есть всё это счищалось. И что касается обращений по поводу травм опорно-двигательного аппарата, то их стало в три раза меньше, чем было, например, в прошлом году. Всего за две недели 121 обращение с травмами. И поэтому мне кажется, что благодарность огромная коммунальным службам, потому что погода была тяжёлая. Но вот что касается медицинской составляющей, как говорится, боишься сглазить, но как никогда было всё хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Хотя перепады погоды... Наверное, много обращений в скорую помощь. Как работала скорая помощь?

\r\n

Леонид Печатников: Скорая помощь работала очень технично — всё было обеспечено. У нас абсолютно нет никакого всплеска заболеваемости. И в общем, эти праздники с точки зрения медицины прошли очень спокойно. Ещё раз огромное спасибо коммунальным службам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), как прошли фестивали?

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, я думаю, что повторю то, что сказал Леонид Михайлович, что прошли фестивали успешно, несмотря на дожди и морозы.

\r\n

Сергей Собянин: Как наши партнёры работали из других городов, из других стран, насколько они активно участвовали? Как торговый бизнес, ресторанный, предприниматели участвовали?

\r\n

Наталья Сергунина: На самом деле все, я имею в виду предпринимателей, которые приняли участие в этом фестивале, остались довольны, многие из них даже обращались с просьбой продлить работу тех или иных ярмарок. Так, у нас было 80 рестораторов, которые принимали участие в общепите во время фестиваля. Кроме того, за период работы выручено более полумиллиарда рублей — это только выручка наших предпринимателей, которые работали в шале.

\r\n

Соответственно, кроме того, достаточно большой популярностью пользовались всевозможные премьеры, такие как большой световой шар, о котором уже не раз говорилось, «интеллектуальное небо» на Большой Дмитровке, лабиринт изо льда, который на Тверской площади, пешеходный маршрут «Волшебный лес» на Тверском бульваре и традиционное шоу «Город ангелов», которое проходило на здании Большого театра.

\r\n

На самом деле ещё раз тоже хотела поблагодарить всех участников этого фестиваля. Это и коллеги из коммунальных служб, и коллеги из Департамента культуры, и многие другие, которые принимали непосредственное участие в мероприятиях, — всем большое спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Торговлю на ярмарках можно и продлять, наверное, если не в этом году, то в следующем. Продумать так, чтобы могли работать подольше, если есть интерес.

\r\n

Наталья Сергунина: Обращаются, что, во-первых, хотелось бы начать торговлю чуть раньше, чем в этот раз начали, потому что очень многие считают, что где-то уже с начала декабря можно было бы по ярмаркам работать, для того чтобы люди смогли заранее приобрести подарки на Новый год.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте так и сделаем. В следующем году расширим диапазон работы. Продумайте.

\r\n

Наталья Алексеевна, я давал Вам поручение, чтобы мы закончили передачу в безвозмездное пользование общественным организациям и инвалидам помещений, которые они занимали, выделили дополнительные помещения по их заявкам. Как эта работа проводится? Она должна уже подходить к концу.

\r\n

Наталья Сергунина: Да, Сергей Семёнович. Во-первых, у нас действительно раньше организации инвалидов размещались на основании договоров аренды и по Вашему поручению было принято решение о переоформлении их в безвозмездное пользование. В общей сложности это было порядка 110 помещений, по 101 помещению — у нас уже решение принято и акты Правительством были выпущены. Сегодня представлен акт Правительства, которым предполагается передача в безвозмездное пользование таким организациям ещё восьми помещений, и одно помещение у нас предполагается одним актом дополнительно.

\r\n

Сергей Собянин: То есть 110 помещений будет передано общественным организациям инвалидов?

\r\n

Наталья Сергунина: Да, на безвозмездной основе.

\r\n

Сергей Собянин: Фактически уже большая часть передана, и сегодня мы завершаем?

\r\n

Наталья Сергунина: Да.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2015-01-14 15:53:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2015-01-13 15:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1421153580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":895056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-12-30 17:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня заслушаем предварительные итоги работы Комплекса градостроительной политики за прошедший год, а также итоги реализации программы градостроительной политики за последние четыре года в целом. Также послушаем готовность городских служб к проведению праздничных новогодних мероприятий (речь идёт о готовности транспорта, коммунальных служб, здравоохранения, культуры, торговли).

\r\n

Первый вопрос, касающийся работы градостроительного комплекса. По итогам последних лет Москва вышла на первое место по динамике развития среди мировых городов, таких как Нью-Йорк, Лондон, Париж, Берлин, Пекин, Шанхай и целого ряда других. Москва занимает первое место по динамике развития инфраструктуры, транспортной инфраструктуры в первую очередь, строительства офисов, жилья, торговли и так далее. Итоги проходящего года в этом отношении не исключение, они являются позитивными, лучшими за последние пять лет.

\r\n

Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подводим итоги года уходящего и оцениваем основные результаты градостроительной политики за последние четыре года.

\r\n

С какими градостроительными проблемами столкнулся город в период своего бурного развития в последние 15 лет? Это, во-первых, огромная диспропорция в территориальном развитии. Все основные рабочие места сосредоточены в центре города, а основная масса населения живёт на его периферии. И как следствие — перегрузка транспортной инфраструктуры, прежде всего общественного транспорта, низкие темпы его развития. Каждый пятый москвич тратил на дорогу более трёх часов в день, перегрузка общественного транспорта достигала 20 — 30 процентов от нормативной. Основной вид общественного транспорта, метро, был недоступен для 22 процентов москвичей. В центральной части 40 процентов от всей сети метро было перегружено на 30 процентов. При этом в московском метро самый напряжённый в мире пассажиропоток, а протяжённость уступает другим крупным городам мира, сопоставимым с Москвой по численности населения. Темпы строительства метро в 2000 — 2010 годах в среднем равнялись примерно трём километрам в год и двум станциям в год, а электродепо для обслуживания и ремонта подвижного состава не строилось с 1996 года.

\r\n

Следующая серьёзная проблема — это постоянный прирост личного автотранспорта. Буквально по последним данным ГИБДД, 250 тысяч автомобилей добавилось за 2014 год. При этом у нас одна из самых низких обеспеченность улично-дорожной сети. Притом, что...

\r\n

Сергей Собянин: По обеспеченности личным транспортом мы уже догнали ведущие города мира, и эта динамика продолжается, в то время как в таких городах, как Лондон, Нью-Йорк, по крайней мере, статистика видит не увеличение, а снижение количества личных машин. Это связано с разными факторами, тем не менее это так. А такие города, как Сан-Паулу и другие развивающиеся, особенно южноамериканские, — они демонстрируют, как и мы, бурное развитие личного транспорта, несмотря на то что ситуация с трафиком достаточно сложная.

\r\n

Марат Хуснуллин: Конечно, цифры по автомобилям — они очень высокие: 4,3 миллиона автомобилей сегодня находится в городе, около семи миллионов — в Московской области. Ежедневно более миллиона автомобилей приезжает в Москву. И, соответственно, прогноз на ближайшие 10...

\r\n

Сергей Собянин: Сколько приезжает в город? Ежедневно у нас три миллиона приезжают.

\r\n

Марат Хуснуллин: На дорогах Москвы три миллиона, а приезжает, МКАД пересекает, в зависимости от ошибок. Соответственно, самое главное, что при такой динамике у нас прогноз на ближайшие годы: на миллион автомобилей прирост к имеющимся сегодня в городе.

\r\n

Половина жилья в городе требует капитального ремонта, 15 процентов жилищного фонда имеет износ более 45 процентов. Проекты инвесторов по жилой застройке в большинстве случаев не обеспечивали новые жилые районы ни транспортной доступностью, ни детскими садами, школами и поликлиниками. Во многом интенсивная застройка исторического центра привела к утрате историко-культурного наследия столицы. Принятый в 2010 году Генеральный план к моменту утверждения уже по многим позициям потерял актуальность, в том числе по количеству автомобилей, как Вы говорили, Сергей Семёнович. Мы только к 2025 году планировали 380 тысяч автомобилей на душу населения, а превысили этот показатель уже в 2012 году.

\r\n

Сергей Собянин: Не тысяч, а просто 380 машин.

\r\n

Марат Хуснуллин: 380 машин на 1000 жителей. Соответственно, в Москве стало некомфортно жить и работать. Темпы экономического роста (соответственно, и привлечение инвестиций) оказались под большой угрозой, нужно было полностью пересмотреть наши планы градостроительного развития. Тем более что бюджет города Москвы — один из самых социально ориентированных в мире. Для поддержания его уровня, соответственно, нужно было принять новые планы развития города, чем мы активно занимались.

\r\n

Исходя из этого, Вами, Сергей Семёнович, была поставлена задача — сделать город комфортным и удобным для проживания. Для этого были определены базовые градостроительные принципы. Это стабилизация застройки исторического центра, интенсивное развитие инфраструктуры общественного транспорта и, соответственно, улично-дорожной сети. Это сбалансированная застройка городских территорий, то есть обеспеченность территорий необходимой инфраструктурой, увеличение пешеходной доступности. Вовлечение в экономическое развитие неиспользуемых и депрессивных территорий, в том числе промзон. И главный принцип — это полицентрическое развитие, то есть создание новых центров деловой активности на периферии города, чтобы сократить маятник трудовой миграции с окраин в центр и обратно. Для решения этих задач, Сергей Семёнович, Вами была утверждена Градостроительно-земельная комиссия, где все градостроительные решения принимаются коллегиально.

\r\n

Хочу коротко отметить итоги работы комиссии. За четыре года Градостроительно-земельная комиссия отменила градостроительных решений на 21 миллион квадратных метров. Это колоссальная цифра. То есть это там, где были уже документы, где инвесторы были готовы строить. Были отменены проекты, во-первых, точечной застройки; проекты застройки исторического центра; проекты, которые мешали транспорту, создавали дополнительные транспортные проблемы; и проекты, где было массовое недовольство жителей города. Остальные проекты, которые были утверждены в Генеральном плане, с учётом новой территории были пересмотрены, были отработаны вопросы транспортно-социальной инфраструктуры и запросы москвичей. Соответственно, мы пересмотрели и утвердили новых, с учётом неиспользуемых территорий и Новой Москвы, проектов на 161 миллион квадратных метров. Из них 43 миллиона было проработано за последний год. То есть все крупные неиспользуемые территории города были проработаны с точки зрения развития на ближайшую перспективу.

\r\n

Была полностью ограничена точечная и дальнейшая офисно-деловая застройка центра. В рамках комиссии по рассмотрению вопросов осуществления градостроительной деятельности в границах достопримечательных мест и зон охраны объектов культурного наследия за прошедший период сохранены планировавшиеся ранее к сносу 189 строений. Это те, по которым были выданы разрешения на снос. Сергей Семёнович своим решением отменил, и мы потом успешно со всеми инвесторами занимались тем, чтобы сохранить эти объекты в городе. Были включены в реестр 72 новых объекта, в том числе в 2014 году было 15 сохранено и 30 включено в реестр. Утверждены 36 проектов режимов использования земель и градостроительных регламентов.

\r\n

В реализации намеченных планов важнейшую роль играет разработка градостроительной документации. В этом году разработано 56 проектов планировки территории, 23 проекта планировки линейных объектов, 2537 ГПЗУ, 77 ГПЗУ по линейным объектам, 943 архитектурно-градостроительных решений. Архитектурно-градостроительные решения — это качество архитектуры, которое выросло в разы по сравнению с предыдущими годами.

\r\n

В целом за четыре года было утверждено 200 проектов планировки территорий с потенциалом почти 32 миллиона квадратных метров, 89 проектов планировки линейных объектов, которые нам позволяют запроектировать и построить 150 километров метро и порядка 400 километров различных дорог, развязок, транспортных сооружений, пешеходных переходов. Выдано 7800 ГПЗУ на строительство объектов общей площадью 61 миллион квадратных метров. И хочу отметить, что вся эта работа ведётся в активном диалоге с горожанами. За четыре года проведено более 400 публичных слушаний, в том числе в этом году — порядка 70.

\r\n

Проработана концепция градостроительной документации по большинству территорий развития, в том числе в этом году по Мнёвникам, Нагатинскому затону, Молжаниновскому району, Большому Сити, административно-деловому центру в Коммунарке, в Новой Москве. Завершена разработка территориальных схем Троицкого и Новомосковского округов, в первой половине следующего года она будет утверждена. Обеспечена активная интеграция Москвы в международную оценку качества градостроительной и архитектурной деятельности. Проведены международные архитектурные конкурсы по таким объектам, как Зарядье, ЗИЛ, Политехнический музей, Центр современного искусства на Ходынском поле, завод «Серп и молот», МФЦ «Рублёво-Архангельское», бассейн в «Лужниках», по благоустройству Триумфальной площади. Ну и конечно, кульминация этого года с точки зрения проведения конкурсов — это разработка концепции «Москва-река».

\r\n

Завершён подготовительный этап подготовки, корректировки Генерального плана, который мы должны откорректировать до середины 2016 года.

\r\n

Задача на 2015 год по градостроительной документации — это в первую очередь корректировка и изменение Генерального плана; разработка более 100 проектов планировки территорий; разработка проектов планировки и утверждение с проведением публичных слушаний 154 транспортно-пересадочных узлов. В общей сложности мы планируем за этот год провести более 200 публичных слушаний. Вот это одна из самых сложнейших и важнейших задач — вовлечение граждан в обсуждение всех градостроительных проектов Москвы. Также проработать градостроительные концепции развития территорий, прилегающих к МКАД и к МКЖД.

\r\n

Один из показателей нашей работы, Градостроительно-земельной комиссии, Вы видите на графике, — это темпы прироста недвижимости, построенной в городе за последние годы. Хочу сказать, что на сегодняшний день, Сергей Семёнович, уже введено 8 миллионов 800 квадратных метров недвижимости, плюс у нас ещё будут индивидуальные объекты, они построены на новой территории. И Вы видите, что у нас прирастает как в целом недвижимость, так и ввод жилья. Причём из 3 миллионов 200 квадратных метров построенного жилья порядка 500 тысяч, по тем показателям, которые здесь показаны по жилью, от 500 до 600 тысяч квадратных метров жилья строятся по государственным социальным программам. Это переселение из сносимых домов первой серии и по очередникам.

\r\n

Кроме того, на сегодняшний день у нас в городе имеется выданных разрешений в общей сложности почти на 40 миллионов квадратных метров. То есть мы имеем ещё впереди хорошую динамику.

\r\n

Следующий важнейший вопрос, самый главный в нашей работе, — это развитие транспортной инфраструктуры. В этом году мы сделали колоссальный задел для буквально прорывного строительства на ближайших три года. В целом хочу сказать, что за три прошедших года введено 28,7 километра метро, 14 станций и пять электродепо. Это в полтора раза выше среднегодового ввода за предыдущие 11 лет. И созданы условия, чтобы ввести более 60 километров метро за три последующих года, 35 станций и пять депо.

\r\n

Сегодня по темпам строительства метро мы вышли на показатели, сопоставимые с такими ведущими китайскими мегаполисами, как Пекин и Шанхай. Для реализации этой программы мобилизованы все силы метростроителей России и стран СНГ, а также ряда зарубежных компаний. Сегодня одновременно трудятся на площадке 26 тысяч строителей, порядка пяти-шести тысяч проектировщиков, ещё огромное количество — более пяти тысяч — людей, которые прямо или косвенно связаны со строительством метро.

\r\n

Одна из главных задач последующего года — это выйти на строительство всех объектов и в первую очередь Третьего пересадочного контура. Сегодня 25 процентов этого контура находится в стройке, а всего это 61 километр, пересечение с 17 радиальными направлениями метро, пересечение с семью направлениями железной дороги и в двух местах пересечение с Малым кольцом железной дороги. Вообще, это такой мегапроект. И задача — запустить его максимально в 2015 году.

\r\n

Следующий мегапроект — это развитие железной дороги. На сегодняшний день активнейшим образом ведётся строительство Малого кольца железной дороги — это 54 километра, 32 станции. В рамках реализации этой программы город сегодня строит шесть путепроводов, из которых два в этом году уже сданы и четыре мы сдаём в 2015 году. Задействовано порядка семи тысяч строителей, уже уложено 110 километров дополнительных путей, откорректированы практически все транспортно-пересадочные узлы. Задача на 2015 год — основные работы по строительству МКЖД закончить.

\r\n

Хотел бы отметить, что это крупнейший инфраструктурный проект — фактически наземное метро 54 километра, которое в основном должно работать, уже в 2016 году должно перевозить пассажиров. И здесь, Сергей Семёнович, я хотел бы отметить колоссальную работу по темпам строительства, которая была проведена. В рамках реализации этого проекта было снесено более пяти тысяч гаражей. Причём было принято решение, что мы компенсируем, независимо от того в полосе отвода находятся ли гаражи на территории Москвы или на территории Московской области. Всем владельцам снесённых гаражей была полностью выплачена компенсация всех средств. И работу, конечно, префекты сделали колоссальную по освобождению от всех этих годами стоявших гаражей. Именно благодаря этому удалось развернуть сегодня строительство на всех участках МКЖД.

\r\n

Следующий важный вопрос — это развитие улично-дорожной сети именно с точки зрения перспектив общественного транспорта. Здесь вы видите на слайде динамику. Если в 2010 году мы начинали с 20 километров, то сегодня уже 86 километров построено и сдано. Кроме того, было построено 20 искусственных сооружений, а всего за это время 22 искусственных сооружения уже построено, 20 пешеходных переходов. Всего за четыре года введено 296 километров дорог, в том числе полностью реконструировано семь вылетных магистралей.

\r\n

Если говорить о вылетных магистраляx, реконструировано 126 километров дорог. По ряду вылетных магистралей, таких как Варшавское шоссе: по сути построено новое Варшавское шоссе с учётом всех дублёров, которые там существуют. И самое главное, что на построенных, реконструированных вылетных магистралях введено 150 километров выделенных полос для общественного транспорта. Это главный итог. Я уже не говорю о том, что Вами поставлена задача вместе с Комплексом городского хозяйства сделать дороги максимально благоустроенными, то есть не только дорога, но и вся прилегающая территория, весь внешний вид каждой вылетной магистрали. Сегодня весь Комплекс городского хозяйства активно этим занимается каждый на своем участке.

\r\n

В этом году проведён конкурс на концессию по строительству северного дублёра Кутузовского проспекта — это продление обхода Одинцово. Сегодня мы с Комплексом экономики и земельно-имущественных отношений санкционируем и отрабатываем подготовку и освобождение территорий за городом. То есть это новая совершенно дорога, 12 километров идёт в «Сити». Иными словами, это как бы новый заезд в Москву, обход Одинцово с продлением до «Сити». Раньше в Москве такого не было строительства, тем более платных дорог.

\r\n

Ещё серьёзное достижение уходящего года — то что на территории Новой Москвы проведён конкурс на строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги. Причём на первом участке работы начинаются именно на новых территориях Москвы, и нам удалось полностью синхронизировать работу и увязать проектное решение реконструкции и строительства Калужского шоссе вместе с МКАД, то есть ещё новые территории. Москва получит прекрасную магистраль первого класса и реконструкцию Калужского шоссе, к которой мы уже приступили.

\r\n

Сергей Собянин: А дублёр Ленинградского?

\r\n

Марат Хуснуллин: Следующий, безусловно, Сергей Семёнович, вопрос: в этом году буквально на днях Вы открыли платную дорогу Москва — Санкт-Петербург. За последние 15 лет новых вылетных магистралей к МКАД не подходило. Это новая дорога, которая примкнула к МКАД. Мы сделали глубокий заход в Москву, до улицы Фестивальной, построили дополнительные эстакады, въезд на Фестивальную, выезд на Коровинское шоссе, то есть город получил прекрасную скоростную магистраль, одну из самых сложнейших вообще в городе по исполнению в пяти уровнях. Бусиновская является развязкой в пяти уровнях. Ещё никогда подобные развязки в городе не строились.

\r\n

Кроме того, сегодня там у нас идёт реконструкция железной дороги, мы строим метро и планируем в начале 2016 года запустить транспортно-пересадочный узел «Дыбенко». И этот узел станет одним из самых насыщенных сегодня в Москве. Также в этом году фактически полностью завершена работа по реконструкции Дмитровского шоссе, развязки Дмитровского шоссе с МКАД, трёх эстакад на Дмитровском шоссе. Мы надеемся, что в 2015 году федеральный центр закончит «узкое горлышко», которое ведёт в Московскую область. Они конкурс разыграли, в 2015 году закончат. Если трассу Москва — Санкт-Петербург с нашей работой мы полностью синхронизировали, то по другим вылетным магистралям нам удалось приблизить сроки. В общем-то, небольшая разница по срокам. Мы надеемся, что Можайское шоссе коллеги с Росавтодора закончат в 2015 году. Мы же в этом году закончили полностью реконструкцию Можайского шоссе и Кутузовского проспекта, начали реконструкцию развязки МКАД и Можайского шоссе. И задача на 2015 год — закончить все эти реконструкции вместе с федеральными и полноценно запустить эти объекты.

\r\n

Следующий серьезный блок вопросов, которым мы занимаемся, — транспортно-пересадочные узлы. Хочу сказать, что сегодня из 192 капитальных транспортно-пересадочных узлов утверждены границы разработки проектов планировки по 156. По 38 уже разработаны проекты планировки, и задача следующего года — закончить всю работу, связанную с транспортно-пересадочными узлами. Это самая сложнейшая задача, самая многогранная, но мы её, в общем-то, всю организовали и за 2015 год закончим.

\r\n

По полицентрическому развитию и формированию новых точек роста. С момента присоединения к Москве новых территорий построено и введено четыре миллиона квадратных метров недвижимости, в том числе 2,5 миллиона квадратных метров в этом году, — это 14 детских садов, четыре школы, шесть поликлиник, один медкорпус, три парковые зоны, реконструированы две автодороги, формирующие поперечные связи. Начато строительство метро на новых территориях от «Юго-Западной» до «Саларьево». Активно начали формироваться новые точки роста. И что самое важное, Сергей Семёнович, на новых территориях уже сформировано 70 тысяч рабочих мест. То есть это основное, ради чего всё это мы делали.

\r\n

Следующий серьезный блок вопросов — это развитие территорий промзон. В этом году на территории промзон введено около двух миллионов квадратных метров недвижимости. В прошлом году было 1 миллион 300 тысяч, рост на 31,5 процента, то что мы уже видим, и часть документов буквально в последние дни оформляется.

\r\n

В течение 2014 года на ГЗК мы приняли решение, которое позволяет разместить на рассмотренных производственно-коммунальных предприятиях почти девять миллионов квадратных метров недвижимости, или 35 процентов под размещение производства. Все проекты, которые сегодня мы рассматриваем, должны обязательно иметь количество рабочих мест не меньше, чем существует, а значительно больше. То есть поэтому все территории идут по этому принципу.

\r\n

Также хочу назвать как один из удачно реализованных проектов: буквально два года назад было принято решение по развитию ЗИЛа и о выделении «Парку легенд хоккея» территории под строительство хоккейного корпуса. Могу сказать, что на сегодняшний день строительство почти полностью завершено. В феврале — начале марта они планируют его открыть. Это уникальный объект — три ледовые площадки под одной крышей. Причём одна на 12 тысяч мест, одна на три тысячи мест, одна тренировочная — таких комплексов в Европе нет. Один из самых крупнейших комплексов в мире полностью построен на частные деньги. С нашей стороны была подводящая инфраструктура, инженерка и принятие решений. Они фактически реализованы.

\r\n

Также могу сказать, что за прошедший год введён к чемпионату мира стадион «Спартак» мирового уровня на 45 тысяч зрителей, построена и введена соответствующая станция метрополитена. Активно развивается эта территория с учётом будущего транспортно-пересадочного узла.

\r\n

В этом году мы активно вступили в фазу реконструкции Большой спортивной арены олимпийского комплекса «Лужники». Могу сказать, что сегодня из всех строящихся стадионов в России мы безусловные лидеры. На последнем посещении ФИФА дали высокую оценку. С Департаментом спорта мы активно ведём работу и, могу сказать, идём с опережением в два месяца. Никаких сомнений нет, что данный стадион будет построен в срок и станет одним из лучших в мире.

\r\n

Также было построено за прошедший год шесть спортивных объектов, 21 детский сад, девять школ, шесть объектов здравоохранения. В целом за четыре года введено 153 детских садика, 37 школ, 40 объектов здравоохранения, 45 объектов спорта.

\r\n

Важный вопрос, который Вы выделяете, Сергей Семёнович, — это общественное пространство. Активно Москомархитектура с Комплексом городского хозяйства занимается развитием общественных пространств. Могу сказать, что на сегодняшний день все решения утверждены, полным ходом идёт проектирование, осуществляется освобождение площадки и мы намерены в намеченные сроки сдать этот объект, который, безусловно, будет одним из самых выдающихся парков в мире.

\r\n

Хотел бы на следующий вопрос обратить внимание. За четыре года, Сергей Семёнович, экономия на проектно-сметной документации составила 300 миллиардов. То есть это работа Мосгосэкспертизы. Это фактически наш годовой бюджет. При этом экономия на торгах в чистом виде составила ещё 74 миллиарда. Вот такую большую работу мы ведём. Вы поручали нам контролировать не только стоимость, но и технические, технологические решения. Я могу сказать, что эта работа по оптимизации проектных решений прекрасно была проделана с Департаментом образования. С Департаментом здравоохранения была проделана серьезная работа, которая позволила повысить качество всех объектов, при этом снизить стоимость. Все объекты, которые вводятся в этом году, безусловно, на порядок лучше по качеству, чем те, которые строились даже ещё два-три года назад. То есть сделана колоссальная работа в этом направлении.

\r\n

Следующий вопрос, на что я хотел бы обратить внимание, — это работа строительного надзора. Если посмотреть сегодня на график, при том, что у нас увеличилось количество и объёмы работ растут, у нас увеличилась серьёзно сумма штрафов. Почему? Потому что контроль за строителем стал намного жёстче. Но сумма штрафов — это не показатель, главное то, что при таком существенном росте объёма работ у нас снизилась смертность и травматизм в разы. Вот это главный показатель работы, в том числе и строительного надзора.

\r\n

Следующий момент, на который я хотел бы обратить внимание, Сергей Семёнович: в рамках административной реформы сегодня все услуги в области строительства переведены в электронный вид. Вообще, на сегодняшний день только в Сингапуре эта услуга стопроцентно оказывается в электронном виде. Мы вместе с Аппаратом Правительства, с Анастасией Владимировной Раковой первыми из Комплекса перешли на предоставление услуг в электронном виде, и сегодня огромное видим удобство от этого, и видим благодарность со стороны инвесторов, строителей, потому что сроки значительно сократились: отправил документы — получил разрешение. Я хотел бы ещё один важный момент отметить: я хотел бы поблагодарить всех коллег Департамента информационных технологий за то, что нам удалось этого достигнуть.

\r\n

Ещё на один важный момент я хотел обратить внимание. За прошедший год, Сергей Семёнович, благодаря введённой системе работы информационных систем, благодаря работе штабов, которых у нас семь, постоянно действующих штабов, на которых мы 3600 поручений раздали за прошедший год, нам удалось снизить количество переписки на 8,2 процента. Чтобы понимать, в абсолютных цифрах это почти девять тысяч писем. Вот это та работа, которая проведена и ведется благодаря информационным системам. То есть сколько человеко-часов у нас освободилось, сколько времени мы сэкономили благодаря этой системе! Поэтому я хотел бы тоже поблагодарить всех коллег за эту совместную работу.

\r\n

Как глобальный итог работы Правительства в рамках градостроительной политики можно рассматривать позиции Москвы в рейтингах крупнейших мировых мегаполисов. Здесь представлены рейтинги. С левой стороны представлен рейтинг развивающихся мегаполисов. PricewaterhouseCoopers проделал специальную работу: они взяли семь самых динамично развивающихся мегаполисов мира и страны, где самые развивающиеся экономики. И по этому показателю мы сегодня буквально немножко отстаём от Пекина. Притом, я хочу сказать, что за прошедший год наши показатели, разрыв между нами и лидером сократился на девять позиций, нас сегодня всего отделяет шесть пунктов от Пекина. И мы знаем, за счёт каких пунктов можно Пекин догнать. А с остальными нашими коллегами мы разрыв ещё больше сократили.

\r\n

Также мы в рамках подготовки к Урбанфоруму заказали специальное исследование PricewaterhouseCoopers по 12 городам, которые сегодня сопоставимы с Москвой по территории и по площади. Вот если сравнить сегодня с этими городами, то мы на сегодняшний день входим в мировую тройку по показателям плотности транспорта, по объёмам строительства улично-дорожной сети входим в лидеры, по динамике роста входим также в тройку, по показателям строительства недвижимости, инвестиций в основной капитал в пересчёте на душу населения. Мы очень активно, буквально за последний год, из-за таких наращиваемых объёмов строительства поправили свои позиции.

\r\n

Ну и важный момент, на котором проводится оценка градостроительной деятельности и урбанистики города, — это проведённый Урбанистический форум. В этом году в нём приняли участие более пяти тысяч представителей 45 стран, 22 официальные делегации, 20 мэров городов мира и России. Работала выставка, все коллеги активно в этом принимали участие. Безусловным успехом выставки была экспозиция «Активный гражданин», которую оценили все иностранцы, все жители города. Благодаря принятому Вами решению и согласованию с Департаментом культуры, у нас был свободный доступ горожан вечером к этим экспозициям — более девяти тысяч посетили и сегодня дали, безусловно, очень высокую оценку градостроительному развитию города Москвы. Хотел бы поблагодарить Департамент внешнеэкономических связей за активную помощь в организации этой выставки.

\r\n

Ну и заканчивая своё выступление, Сергей Семёнович, я хотел бы, пользуясь случаем, поблагодарить всех коллег, особенно тех, с кем мы наиболее тесно работаем: это Комплекс экономической политики и земельно-имущественных отношений, Комплекс городского хозяйства, Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, Департамент природопользования и охраны окружающей среды, Департамент культурного наследия, огромную работу мы ведём с коллегами, неблагодарную работу, нас больше всего критикуют за эту работу, но мы все-таки эту работу ведём, департаменты образования, здравоохранения, спорта — практически всех коллег. Также огромные слова благодарности хотел сказать префектурам за ту огромную работу, которую мы проводим, за те показатели нашей совместной работы.

\r\n

Хотел бы поблагодарить блок наших руководителей силовых структур, потому что все те преобразования, которые проводятся, — с помощью и поддержкой наших силовых структур.

\r\n

Конечно, хотелось бы сказать слова огромной благодарности представителям СМИ, потому что мы активно очень освещали всю нашу деятельность. По работе за предыдущий год у нас большой рост информационной активности.

\r\n

Хотел бы всех поблагодарить жителей города за терпение и понимание всей важности этих преобразований.

\r\n

Ну и конечно, Сергей Семёнович, хотелось сказать огромные слова благодарности Вам лично, потому что за прошедший год Вы провели 29 штабов, более 600 решений, и Вы постоянно уделяете внимание градостроительному развитию города. Только благодаря этому нам удаётся достигнуть таких результатов.

\r\n

Огромное всем спасибо! С наступающим Новым годом!

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Действительно, успехи есть, они неплохие, хорошие заделы сделаны на следующий год. Тем не менее, с учётом тех проблем, которые существуют в экономике, в банковском секторе, в кредитовании бизнеса, я прошу совместно с Комплексом экономической политики мониторить ситуацию, помогать инвесторам решать те проблемы, которые, конечно, будут возникать. У нас есть все возможности, чтобы максимально безболезненно пройти этот сложный период, не снижая темпов развития города. Спасибо.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как Комплекс городского хозяйства подготовился к праздничным мероприятиям, работе в новогодние дни? Пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хочу отметить, что все службы города готовы к проведению новогодних и рождественских праздников в такой сложный климатический период. Достаточно привести несколько таких фактов, что в ночь с 31-го на 1-е температура будет минус 23, местами — минус 25, а уже днём будет плюс четыре — плюс два градуса. И такие перепады будут идти вплоть до 4-го числа. Тем не менее, Сергей Семёнович, все аварийные службы города подготовлены на случай возникновения каких-то экстренных ситуаций. Организовано круглосуточное дежурство буквально во всех подразделениях городских служб и в префектурах, организовано оперативное взаимодействие со всеми силовыми структурами, со службами спасения, и есть все силы, для того чтобы принять какие-то меры на случай внештатных ситуаций. Усилена работа диспетчерских служб. Всё укомплектовано материалом, механизмами, подъёмными механизмами.

\r\n

Необходимо отметить, что в эти новогодние дни мы полностью исключили всевозможные плановые переключения и врезки на тепло-, водо- и электросетях и так далее, с тем чтобы не допустить каких-то аварийных ситуаций. Подготовительные работы на наших генерирующих мощностях — ТЭЦ, районных, квартальных тепловых станциях — полностью отработаны. Запасы топлива превышают нормативы примерно в 1,5, а по некоторым показателям и в два раза. Но необходимо отметить, Сергей Семёнович, что последние два года, благодаря тому, что было Ваше организационное решение вместе с «Газпромом», мы пока что запасы резервного топлива не используем. Надеемся, что и не будем дальше их использовать. Сейчас наша важная задача — сделать переход тепловых режимов с минус 15 на минус пять при подаче тепловой энергии. Эта работа системно, в рамках соответствующего графика ведётся.

\r\n

Ожидаем, Сергей Семёнович, мы и снегопады. Небольшие, но тем не менее снегопады будут, поэтому система городского хозяйства готова к утилизации снега. Готово 18 тысяч единиц техники, все стационарные и мобильные снегосборные пункты, подготовлена служба ручной уборки.

\r\n

Особое внимание уделено сейчас вопросам пожарной безопасности, и с 25 декабря по 14 января все службы Главного управления МЧС переведены на усиленный режим работы. Проводятся проверки. На сегодняшний день, Сергей Семёнович, выданы все разрешения на проведение массовых мероприятий в местах массового проведения культурно-досуговых мероприятий, проведение ярмарочной торговли. Это говорит о том, что все меры пожарной безопасности на объектах соблюдены. И в дни новогоднего празднования 190 площадок специально оборудованы для проведения фейерверков и так далее.

\r\n

Сергей Семёнович, все службы городского хозяйства к проведению праздничных мероприятий готовы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Черников Владимир Васильевич (руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), как завершено украшение города, подготовка новогоднего оформления? Пожалуйста.

\r\n

Владимир Черников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В период подготовки к празднованию Нового года и Рождества Христова на координационном совете была выработана единая концепция, утверждённая Вами, Сергей Семёнович, учитывающая как архитектурные особенности города, так и новейшие разработки в искусстве создания световых арт-объектов. В оформлении городской среды использовались комплексный подход и органичное слияние различных концепций: Департамента торговли и услуг — «Путешествие в Рождество», Департамента культуры — «Лучший город зимы», Департамента науки и промышленной политики — «Инновационно","created_at":"2015-01-02 19:05:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-30 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1419949200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":894056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-12-23 15:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Начнём с вопроса, связанного с работой транспортного комплекса в текущем году, — рассмотрим те проблемы, которые там существуют, и выполнение нашей программы. Прошу доложить, как идёт обновление подвижного состава, как обеспечивается регулярность работы общественного транспорта. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В период с 2010 по 2014 год заложена основа для реализации важнейших направлений, которые предусмотрены государственной программой развития транспортной системы города Москвы. Нам удалось добиться качественных изменений в работе городского транспорта. Впервые с 2010 года немного повысилась скорость движения городского и личного транспорта, причём это оценка не только Центра организации движения Правительства Москвы, но и независимых аналитических агентств и организаций.

\r\n

Городской транспорт стал удобнее, и в целом изменилось отношение пассажирам. Повысилось качество сервиса, диалог с горожанами достиг нового уровня. Нам отчасти удалось изменить негативные стереотипы о городском транспорте, и сейчас москвичи всё чаще пользуются им для ежедневных поездок. Многие жители стали задумываться о более разумном использовании личных автомобилей.

\r\n

Эти изменения, а также ряд регулирующих мер, пусть на первом этапе не очень популярных, но крайне необходимых городу, позволили переломить негативную динамику, связанную с пробками и заторами на дорогах. На отдельных участках и магистралях города скорость движения выросла впервые за многие годы. И это ещё при существенном росте личного парка автомобилей.

\r\n

Мы продолжаем последовательную работу по развитию всех направлений транспортной системы столицы. Лишь при комплексном подходе к решению проблем возможно существенно улучшить транспортную ситуацию в нашей столице. Вместе с тем наш главный приоритет в ближайшие годы — системное развитие всех видов городского транспорта Москвы и максимально открытый диалог с москвичами. Москва сейчас выходит на качественно новый уровень развития и по многим показателям становится в один ряд с крупнейшими мировыми столицами, и транспортная система должна соответствовать этому. Это цель всей нашей работы.

\r\n

Сейчас я подробно доложу о том, каких результатов нам удалось добиться в период с 2010 по 2014 год и какие задачи мы планируем реализовать в ближайшее время.

\r\n

По основным показателям транспортная система Москвы находится на уровне лучших городов мира, а по некоторым параметрам даже опережает главные мировые столицы. Например, протяжённость линий метро в Москве больше, чем в Сингапуре, Токио и Париже. По возрасту подвижного состава наземного транспорта Москва опережает многие крупнейшие европейские столицы. Число легальных такси в Москве приближается к показателям Нью-Йорка. Хочу особо подчеркнуть, что основные мировые столицы шли к таким показателям больше 20 лет упорной работы. Москва сделала невероятный рывок за последние четыре года и вышла на новый качественный этап развития своей транспортной системы.

\r\n

Наш городской транспорт становится всё популярнее за счёт изменения в качестве обслуживания, скорости движения и надёжности. Так, количество поездок в период с 2010 по 2014 год увеличилось на 640 миллионов единиц в год. При этом основной рост перевозок пришёлся на пассажиров, оплачивающих свой проезд, экономически активных москвичей, которые ценят своё время. Сегодня каждый день на московском транспорте осуществляется около 15 миллионов поездок, при этом в рабочие дни пассажиропоток достигает 17,5 миллиона пассажиров.

\r\n

Самый востребованный вид транспорта — метрополитен. Почти так же популярен среди горожан наземный транспорт — он становится хорошей альтернативой метрополитену за счёт наших мероприятий, связанных с введением выделенных полос и практически полному обновлению парка подвижного состава. Многие жители также каждый день пользуются пригородными направлениями железной дороги.

\r\n

Но стремительно растёт число личных автомобилей. Каждый год автомобилей в Москве и Московской области прибавляется — около 250 тысяч личных транспортных средств. За последние 15 лет число личных автомобилей в Москве увеличилось примерно на два миллиона единиц, это ещё не считая грузовиков. К 2020 году число личного транспорта ещё увеличится, примерно на один миллион единиц. Каждый день на дороги Москвы выезжает около трёх миллионов автомобилей, при этом комфортно (именно акцент на слово «комфортно») передвигаться по дорогам города одновременно могут около 500 тысяч автомобилей. Такие на сегодняшний день возможности нашей улично-дорожной сети.

\r\n

Горожане справедливо ожидают улучшения в работе городского транспорта, увеличения скорости, предсказуемости движения, чёткого соблюдения расписания. В то же время москвичи хотят без пробок использовать личный транспорт. Нам вместе необходимо найти разумный баланс между этими потребностями.

\r\n

Повышение нагрузки на улично-дорожную сеть Москвы в определённый момент обострило исторические проблемы в сфере транспорта в столице: это нарушение правил парковки, наличие узких мест на улично-дорожной сети, отсутствие качественной системы управления дорожным движением, наличие нелегальных маршруток и бомбил, неразвитая маршрутная сеть наземного транспорта. Это привело к осложнению общетранспортной обстановки в городе, негативно отразилось не только на движении личных автомобилей, но и на скорости городского транспорта. При этом более 60 процентов задержек пассажирских автобусов связано с заездом автомобилей на выделенные полосы и длительными сроками оформления дорожно-транспортных происшествий. Сейчас мы прилагаем все усилия, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

\r\n

В городе также должно функционировать цивилизованное парковочное пространство, должны быть созданы самые лучшие условия для пешеходов. Работа городского такси должна быть полностью прозрачной и соответствующей всем современным стандартам качества. Такие меры помогут нам предложить ещё больше использовать городской транспорт для ежедневных поездок. Мы полагаем, что 70 процентов всех поездок в городе к 2020 году будет совершаться на городском транспорте. При реализации всех предусмотренных инфраструктурных проектов к 2020 году ежедневная дорога на работу и обратно должна стать на 20 процентов быстрее.

\r\n

За последние четыре года мы многое сделали для развития Московского метрополитена. Прежде всего, станции метро стали доступнее для жителей Москвы. Проведено 31,6 километра новых линий, открыто 16 новых станций метро. Введена в эксплуатацию 21 перехватывающая парковка на семь тысяч машино-мест. Кроме того, московское метро становится современнее, удобнее для пассажиров. Было поставлено 1300 новых вагонов метро. Также внедряется система контракта жизненного цикла, что повышает надёжность работы вагонов и позволяет сокращать бюджетные расходы на обслуживание на 25 процентов. На всех линиях метрополитена внедрена сеть Wi-Fi, каждый день бесплатным интернетом в метро уже сейчас пользуются 1,5 миллиона человек.

\r\n

Меняется внешний облик обустройства объектов инфраструктуры московского метро. 49 станций оснащены напольной системой навигации, постоянно контролируется порядок в 50-метровой зоне вокруг станций Московского метрополитена. Увеличена частота движения поездов в час пик, это позволило создать дополнительно 500 тысяч дополнительных пассажирских мест в сутки.

\r\n

Мы также активно работаем над развитием пригородного железнодорожного сообщения. Для тех пассажиров, кто ездит в Москву из области, пригородные поезда становятся достойной альтернативой личному автомобилю. Идут плановые работы по строительству Московской кольцевой железной дороги и новых главных радиальных путей. В границах города оптимизирована работа грузовых станций железной дороги. Запущено скоростное движение на участке Москва — Ново-Переделкино, а в часы пик интервалы движения пригородных поездов сокращены практически на всех направлениях. Сокращение интервалов позволило создать 55 тысяч дополнительных пассажирских мест в сутки. Закуплено 350 новых вагонов.

\r\n

Мы стараемся каждый день повышать качество обслуживания пассажиров, вокзалы и пригородные станции стали заметно чище и доступнее. В Москве реконструировано 38 платформ пригородного сообщения. Внедряются новые пассажирские сервисы. Так, проезд на пригородных направлениях в поездах «Аэроэкспресса» можно оплачивать картой «Тройка». Важно, что Правительство Москвы выделило 47,5 миллиарда рублей на строительство дополнительных главных путей, таким образом, развитие радиальных направлений является одним из наших главных приоритетов.

\r\n

Важнейшее направление нашей работы — развитие системы наземного городского транспорта. Наземные маршруты также должны быть доступны для всех без исключения жителей. В автобусах, трамваях и троллейбусах москвичи должны передвигаться быстро и в комфортных условиях. Закуплено около пяти тысяч единиц нового подвижного состава, по улицам Москвы курсирует самый современный городской транспорт. Введено 215 километров выделенных полос, скорость движения городского транспорта на этих полосах возросла на 12 процентов. Число дорожно-транспортных происшествий с автобусами на выделенных полосах в 2,5 раза меньше, чем на дороге без неё.

\r\n

Внедряется новая модель управления наземным транспортом. Теперь коммерческие перевозчики также будут работать по единым стандартам, принимать оплату только по городским билетам. В течение 2015 года все городские маршруты станут доступными для всех льготных категорий москвичей. Согласно новой модели, частные перевозчики будут обслуживать около 30 процентов городских маршрутов по государственным стандартам.

\r\n

Одновременно мы делаем маршрутную сеть наземного транспорта более удобной для москвичей. Информационные табло на остановках наземного транспорта позволяют точно знать время прибытия нужного автобуса, планировать оптимальные маршруты поездки.

\r\n

Мы разработали и внедрили единое билетное меню, в котором учтены интересы всех категорий пассажиров.

\r\n

Введён единый билет, действующий на всех видах городского транспорта, билет «90 минут» для выгодных пересадок между различными видами транспорта. Отдельно стоит отметить транспортную карту «Тройка». Это на сегодняшний день самый быстроразвивающийся билет в мире. Уже сегодня более 25 процентов всех поездок на городском транспорте оплачиваются с карты «Тройка». Выдано около 2,5 миллиона карт, есть сеть пополнения карты «Тройка» — она достигла 1500 точек. Внедрение нового билетного меню уже позволило на 25 процентов сократить очереди в билетных кассах, билеты у водителей наземного транспорта стали покупать в 2,5 раза реже.

\r\n

Сегодня мы также реализуем реформу городского такси. Реформа позволит повысить, и уже позволила повысить, уровень сервиса и безопасности поездок. Главное направление реформы — лицензирование такси и борьба с нелегалами. Совместно с органами МВД и прокуратурой мы выявляем нелегальных перевозчиков, контролируем соблюдение законов в данной сфере. С 2010 года выдано 49 тысяч разрешений на работу такси. Количество легальных такси увеличилось с 2010 по 2014 год в семь раз. Таким образом, уже в этом году Правительство Москвы выполнило программу по выдаче разрешений, которую мы себе ставили к 2020 году. В следующем году мы ещё дополнительно планируем выдать более шесть тысяч разрешений. Мы реализуем ряд мер поддержки легального такси. Выделяются субсидии на обновление автопарка, расставляются преимущества в движении. Так, в 2015 году около 100 миллионов рублей будет направлено на субсидирование для легального городского такси. Жёлтые городские такси, соответствующие всем требованиям, могут ездить по выделенным полосам, что серьёзно сокращает время поездки. Кроме того, в городе организуются специальные парковки для такси. Уже организовано 400 стоянок и семь линий такси на крупнейших вокзалах столицы. Цивилизованное такси — признак развитого мегаполиса. Во многих столицах мира такси — один из символов города. Мы стремимся к такому уровню сервиса, который будет вызывать полное доверие москвичей и гостей столицы.

\r\n

Развитие цивилизованного парковочного пространства позволит разгрузить улицы, создать дополнительные легальные парковочные места, ликвидировать стихийную парковку. В период с 2010 по 2014 год в центральной части города организовано и приведено в порядок 28 тысяч парковочных мест. Действует около 31 тысячи резидентных разрешений. Организована работа администрирования парковочного пространства, работают комплексы фото- и видеофиксации нарушений, эвакуация автомобилей, припаркованных с грубыми нарушениями правил дорожного движения. К услугам пользователей удобная система оплаты парковки, стоянки можно оплатить через SMS, мобильные приложения, паркоматы и разными другими способами. Средства от оплаты парковки направляются в управы районов на реализацию важнейших инициатив — благоустройство дворов, домов и прочие нужды. На эти цели за текущий год направлено уже более двух миллиардов рублей. Платные парковки в Москве сегодня полностью подтвердили свою эффективность. Скорость движения на улицах, там, где введена парковка, увеличилась на 12 процентов, на отдельных улицах загрузка улично-дорожной сети снизилась на 25 процентов. Увеличилась оборачиваемость парковочных мест. Среднее время паркования сократилось с шести до полутора часов. Эффективность проекта платной парковки подтверждают и данные независимых исследований. По данным ГКУ ЦОДД, скорость движения в среднем по суткам выросла на 12 процентов. И как я уже говорил, исследования компании «Яндекс» также подтверждают данный показатель.

\r\n

Следует понимать, что сейчас в Москве идёт активное дорожное строительство. Беспрецедентными темпами строятся новые развязки и дублёры. Мы видим, что эта инфраструктура позволяет нам разгрузить дороги и сделать движение свободнее. Однако строительные работы по дорожным объектам могут становиться причинами временных затруднений на магистралях, доставляя некоторые неудобства. На многих направлениях движение затруднено из-за данных дорожных объектов. Это временное явление, мы всегда просим жителей с пониманием относиться к этому, ведь эти объекты позволят улучшить движение уже в ближайшем будущем. Все сто процентов средств от оплаты городских парковок направляются в бюджет города Москвы и немедленно поступают в управы районов, где действует платная парковка, пропорционально собранным суммам. Управы могут направлять средства на капитальный ремонт домов и благоустройство территорий. Перечень мер, которые осуществляются на эти средства, определяется советом муниципальных депутатов, при этом часть мероприятий обязательно реализуется по заявкам жителей. На средства, поступившие от платных парковок, управами районов в Центральном округе реализовано уже более 700 мероприятий: ремонтируются жилые дома, благоустраиваются важные социальные пространства — детские дворики, спортивные площадки и многое другое.

\r\n

Так, в период с 2012 по 2014 год благоустроено 413 дворовых территорий, обустроено 80 детских площадок, 50 скверов и общественных мест. Также в этот период на деньги от платных парковок отремонтированы 15 аварийных квартир и окна в домах. В десятках столичных домов отремонтированы системы канализации и водоснабжения, подвальные помещения, крыши и чердаки, балконы и навесы.

\r\n

Деньги от проекта платного парковочного пространства идут на благо города и позволяют повышать качество жизни москвичей. Очень важно создать в Москве комфортную и современную инфраструктуру для велосипедистов. Для тех, кто хочет пользоваться велосипедом, надо создать все условия, для того чтобы это было безопасно и комфортно. Сегодня в городе благоустроено более 150 километров велодорожек и две тысячи велопарковок. Велодорожки появляются на территории парковых зон в популярных среди москвичей направлениях.

\r\n

Кроме того, в Москве второй год успешно работает система велопроката. Сейчас обустроено 150 пунктов аренды велосипедов на 1500 велосипедов. Популярность велопроката растёт. В 2014 году было совершено больше поездок, чем в 2013 году, число пользователей выросло в два раза. В системе велопроката зарегистрировано 63 тысячи пользователей.

\r\n

В Москве оптимизируются грузовые транспортные потоки. Введены ограничения на движение грузовиков на территории города. Это позволяет снизить нагрузку на улично-дорожную сеть и улучшить экологическую ситуацию в городе. На сегодняшний день в Москве действуют всего лишь 86 тысяч пропусков, разрешающих большегрузам въезд в зоны ограничений. В границах города работают каждый день 10 пунктов весового контроля, а в центре введены 19 специальных парковочных мест для разгрузки и погрузки грузовиков. В Восточном округе Москвы запущен пилотный проект грузового каркаса. Проект позволяет ограничить движение грузовиков вблизи жилых зон и кварталов. В результате этих мер сократилось количество грузовиков на МКАДе в дневное время и в три раза снизилось количество перегруженных грузовиков, то есть тех, которые едут с превышением грузовых нагрузок на дорогах города.

\r\n

Все эти меры позволили улучшить экологическую ситуацию в границах города. Город избавился от постоянного источника серьёзных загрязнений окружающей среды. На четыре процента увеличилась скорость движения потока на МКАД и по итогам 11 месяцев 2014 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этого удалось добиться после введения ограничения движения грузового транспорта в пределах Московской кольцевой автомобильной дороги.

\r\n

В сутки количество большегрузов на магистралях города существенно изменилось. Около 20 тысяч грузовиков в дневное время не выезжает на улично-дорожную сеть города. Также хочу сказать, что примерно 70 процентов москвичей поддерживают ограничительные меры для движения грузовиков в дневное время.

\r\n

Транспорт Москвы должен быть полностью адаптирован для пассажиров с ограниченными физическими возможностями. Сейчас мы работаем над созданием безбарьерной среды для пассажиров. Реализуется комплексная программа «Транспорт Москвы без границ». Организована служба помощи маломобильным гражданам на 85 станциях метро. В центр обеспечения мобильности пассажиров уже обратились и получили услуги более 300 тысяч пассажиров. С 2010 года в Москве закупается только полностью адаптированный для маломобильных граждан подвижной состав. В городе работает служба социального такси. Около 400 тысяч человек ежегодно пользуются услугами социального такси. В зоне платной парковки 10 процентов мест предусмотрено для инвалидов. Парковка на данных местах для них бесплатная.

\r\n

Мы провели большую работу по внедрению интеллектуальной транспортной системы. В период с 2010 по 2014 год в Москве построен ситуационный центр, установлено около 1700 управляемых светофоров и более 150 табло отображения информации. Сто процентов парка Мосгортранса оснащено датчиками ГЛОНАСС, установлено почти семь тысяч детекторов транспортных потоков. Введены в эксплуатацию 800 комплексов фиксации нарушений правил дорожного движения. Благодаря работе комплексов фиксации, число дорожно-транспортных происшествий снижается примерно на 20 процентов ежегодно в местах установки комплексов.

\r\n

Вместе с тем, благодаря внедрению ИТС вместе с нашими действиями, связанными с парковочным пространством, с программой развития улично-дорожной сети, ситуация на дорогах улучшилась на 5 — 10 процентов по некоторым магистралям и увеличилась скорость движения.

\r\n

Наши основные задачи в 2015 году — повышение доступности городского транспорта; внедрение информационных систем; повышение качества подвижного состава и комфорта; удобство всей транспортной инфраструктуры в Москве. В следующем году будет внедрена новая модель управления наземными перевозчиками, также будет доработана маршрутная сеть наземного транспорта. Планируется организовать новые остановки, новые выделенные полосы для городского транспорта, построить станции и линии метро. Запланированы реконструкции переходов и вестибюлей, изменение формата торговли в переходах и устранение несанкционированной торговли. Планируется закупка нового подвижного состава, в том числе и с контрактами жизненного цикла.

\r\n

Будет введена система транспортной навигации, запущен транспортный портал, мобильные приложения и информационные табло. Значительное внимание будет также уделено развитию такси. Важно, что в этой работе мы будем всё больше внимания уделять повышению доступности транспорта и для маломобильных граждан города.

\r\n

В основе нашей работы лежит постоянный диалог с жителями Москвы. Мы регулярно проводим мероприятия, посвящённые московскому транспорту, социальные опросы, обсуждение с жителями и экспертами. Мы прислушиваемся к мнению москвичей и реализуем идеи, высказанные пассажирами. Мы приложим все усилия, чтобы вывести диалог с москвичами на новый уровень, сделать ещё более активным и эффективным.

\r\n

Сегодня развитие транспортной системы имеет огромное значение для Москвы. Мы делаем всё возможное, чтобы транспортная система города соответствовала самым высоким запросам москвичей. Мы развиваем все виды городского транспорта, меняем условия движения по городу. Кроме того, сегодня мы развиваем пешеходную и велосипедную инфраструктуру. За последние годы мы уже смогли добиться улучшений в работе городского транспорта, оптимизировать дорожное движение в городе. Однако у нас впереди ещё много работы. Я уверен, что вместе мы сможем добиться успехов. Москва продолжит развиваться ускоренными темпами даже в это непростое время. Я также уверен, что мы должны продолжить действовать заодно с жителями. Каждый из нас каждый день может вносить свой вклад в будущее Москвы. Мы призываем москвичей активнее участвовать в диалоге, делиться своим мнением. Вместе мы можем сделать наш город ещё удобнее, лучше и красивее. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, москвичи предлагали и предлагают сделать бесплатную парковку по праздникам и воскресеньям. Мы такой эксперимент проводили в текущем году, и я давал поручение продлить его и на 2015 год.

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы подготовили проект постановления Правительства, который продлевает действие эксперимента до 31 декабря следующего года. Прошу его принять. И в случае его принятия парковка с 1 по 11 января для жителей Москвы и гостей столицы будет бесплатной. Прошу поддержать данное предложение.

\r\n

Сергей Собянин: Не только с 1 по 11 января, а по праздничным дням и воскресеньям.

\r\n

Максим Ликсутов: Конечно, во все праздничные дни, которые предусмотрены нашим законодательством.

\r\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), Вы на следующем заседании Правительства будете докладывать об итогах работы строительного комплекса. Я прошу подробно рассказать о работе по строительству метрополитена, дорог и развязок в этом году и о том, какие планы у нас на следующий год.

\r\n

Переходим к ещё одной проблеме, которая является одной из главных для города, и не только для Москвы, но и для большинства других городов России. Речь идёт о капитальном ремонте. Москва принимает программу капитального ремонта одной из последних среди субъектов Российской Федерации. И это связано не с отсутствием проблем или отсутствием желания, а с тем, что объём капитального ремонта и объём жилого фонда самый большой в России. У нас 243 миллиона квадратных метров многоквартирных жилых домов, в которых требуется проводить капитальный ремонт в соответствии с той программой, которая разработана. Я знаю, что Общественная палата и Городская Дума активно работали с экспертами и с жителями при подготовке данной программы. Ту рабочую группу Общественной палаты возглавлял Орлов Степан Владимирович (депутат Московской городской Думы). Степан Владимирович, расскажите, пожалуйста, как шла работа и к каким выводам вы пришли?

\r\n

Степан Орлов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Жилищным кодексом Российской Федерации предусмотрено, что собственники квартир несут расходы по содержанию и ремонту, включая капитальный ремонт общего имущества в своих домах. Такие же нормы содержатся и в нашем законе «Основы жилищной политики города Москвы». В ноябре в Московскую городскую Думу и Общественную палату города Москвы поступил ряд обращений. Одно письмо — от группы представителей товарищества собственников жилья, председателей советов многоквартирных домов, второе — от саморегулируемых организаций, объединяющих управляющие компании. В этих обращениях ставился вопрос о том, что в Москве не реализуется федеральный закон, регулирующий вопрос капитального ремонта многоквартирных домов, не создана региональная система капитального ремонта и всё это приводит к увеличению недоремонта и даже к созданию в некоторых домах аварийных ситуаций.

\r\n\t

Представителями общественности было инициировано создание рабочей группы, в которую вошли члены Общественной палаты, депутаты Думы, представители федеральных органов власти, руководители ТСЖ, ЖСК, советов многоквартирных домов, саморегулируемые организации, муниципальные депутаты, эксперты в области строительства, архитектуры, ценообразования и проектирования. Рабочая группа работала на протяжении месяца в самом тесном контакте с профильными подразделениями Правительства Москвы. Было проведено несколько открытых расширенных заседаний. В декабре об итогах своей деятельности рабочая группа доложила на заседании Комиссии по городскому хозяйству и жилищной политике Московской городской Думы и на пленарном заседании Думы. комиссия Думы по городскому хозяйству после продолжительной дискуссии сформулировала свои рекомендации Правительству Москвы.

\r\n\t

Мы пришли к выводу, что создание системы капитального ремонта многоквартирных домов в Москве, основанной на обязательных взносах собственников помещений, — шаг, безусловно, непростой, очень ответственный, но чрезвычайно необходимый. Такую систему нужно создавать. Рабочая группа и комиссия Думы очень активно обсуждали перечень работ, которые должны входить в капитальный ремонт дома. Федеральным законодательством предусмотрены следующие виды работ: ремонт крыш и фасадов, ремонт подвалов и фундаментов, ремонт всех инженерных систем, замена лифтов. Кроме этого, рабочая группа предлагает включить в данный перечень работы по ремонту системы дымоудаления и пожаротушения, ремонт мусоропровода. И для того чтобы обеспечить качество работ — разработку проектной документации, проведение её экспертизы и осуществление строительного надзора за выполнением работ. Также очень активно обсуждался вопрос по энергосберегающим мероприятиям. Были предложения включить в обязательный перечень работы по мерам сбережения. Но, учитывая серьёзное удорожание в этом случае минимального взноса, рабочая группа пришла к выводу, что было бы целесообразно проводить энергосберегающие мероприятия за счёт инвесторов, через механизм энергосервисных контрактов.

\r\n\t

Мы обсуждали с экспертами вопрос ценообразования: какой должен быть минимальный взнос платы жителей. Вообще, сейчас и в прессе, и в социальных сетях, на различных дискуссионных площадках звучат самые разные цифры. Высказывались, например, абсолютно непродуманные, на мой взгляд, высказывания о 50 рублях, 80 рублях за один квадратный метр в месяц. Тем не менее все серьёзные эксперты склоняются к тому, что тот перечень работ, о котором я говорил, может быть профинансирован и работы могут быть проведены в случае установления минимального взноса в размере 23 — 25 рублей. Мы очень подробно обсуждали эту цифру и пришли к выводу, что уже сейчас можно применять современные материалы для этих работ, уже сейчас внедряются новые современные технологии, которые могут позволить увеличить межремонтные сроки. Тем самым, соответственно, снижается размер минимального ежемесячного взноса. И вот, обсудив все эти вопросы, рабочая группа считает, что мы могли бы остановиться на цифре 18 рублей за метр в месяц с квартиры. Ещё раз хочу подчеркнуть, что это экономически обоснованная минимальная цена, учитывающая, что мы должны провести капитальный ремонт всех основных конструктивных элементов дома. И, конечно, мы должны обеспечить качество этих работ.

\r\n\t

Комиссия рекомендовала разработать систему мер социальной поддержки и социальной защиты малообеспеченных и льготных слоёв населения. Мы считаем, что в Москве уже накоплен серьёзный опыт применения мер социальной поддержки для таких категорий населения при оплате за жилое помещение. Мы могли бы эти меры применить также и к взносам по капитальному ремонту. Конечно, обсуждалась очень активно тема общественного и муниципального контроля. Если мы будем вводить региональную систему капитального ремонта, если мы будем устанавливать обязательный ежемесячный взнос, мы, конечно, должны гарантировать создание прозрачной системы. Мы должны гарантировать получение жителями всей объективной информации о программе капитального ремонта, о проведении работ, о сроках работ и, конечно, должны обеспечить систему общественного и муниципального контроля. Я напоминаю, что уже летом мы внесли соответствующий раздел в закон «Основы жилищной политики»: общественный контроль через механизм работы Общественной палаты, через социальные сети, через городские порталы.

\r\n\t

Наконец, мы обсуждали вопрос, связанный со сроком наступления обязанностей собственников помещения уплачивать ежемесячный взнос. Это полномочия Московской городской Думы. Депутатами Думы и рабочей группы был подготовлен проект закона города Москвы, в котором вносятся соответствующие поправки в закон города Москвы «Основы жилищной политики». Такой закон был Думой принят и Вами, уважаемый Сергей Семёнович, подписан. Законом установлен срок в шесть месяцев от момента принятия региональной программы капитального ремонта. Мы считаем, что этого срока достаточно для того, чтобы провести общие собрания собственников помещений в домах и организовать широкую информационно-разъяснительную кампанию.

\r\n\t

Ещё раз хочу отметить, что в течение полутора месяцев на площадках Общественной палаты, Московской городской Думы, советов депутатов муниципальных образований шла активная и напряжённая дискуссия о необходимости введения в Москве региональной системы капитального ремонта. Эксперты, депутаты и представители жилищного самоуправления обсуждали все плюсы и минусы этой системы. Могу сказать, что практически все участники дискуссии поддержали создание системы и введение минимального взноса в размере 18 рублей за один квадратный метр в месяц.

\r\n\t

В Думе такое решение было поддержано представителями всех политических фракций. Уважаемый Сергей Семёнович, систему создавать необходимо, это поможет сделать наш город более комфортным и более безопасным. Решение по этому вопросу может принять только Правительство Москвы. Спасибо за внимание.

\r\n\t

Сергей Собянин: Спасибо. Такая программа подготовлена и внесена сегодня в Правительство. Речь идёт о программе капитального ремонта 31 тысячи московских домов. Мы и раньше проводили большие работы по капитальному ремонту, но это было явно недостаточно по сравнению с той проблемой, которая возникала. И каждый депутат Городской Думы, встречаясь с жителями, имеет наказы от них по вопросам ускорения капитального ремонта. Ни одна встреча с жителями не обходится без того, чтобы не поднимали вопросы, связанные с капитальным ремонтом. Поэтому такая программа подготовлена, и я прошу, чтобы в ней были учтены все 100 процентов многоквартирных жилых домов, вне зависимости от их ведомственной принадлежности. Это первое.

\r\n\t

Второе. В первую очередь в программу должны быть включены те дома, которые сегодня уже находятся в тяжёлом техническом состоянии, и проведён в них ремонт .

\r\n\t

Третье. Действительно, эксперты предлагают учесть минимальный размер взноса за капитальный ремонт в размере 18 рублей за квадратный метр. В Москве накоплен большой опыт по экономии средств на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт. Как правило, снижение этих цен достигает 20 — 25 процентов на всех стадиях планирования. Несмотря на инфляцию, удорожание материалов, я считаю, что всё-таки нам необходимо снизить минимальный размер до 15 рублей. Cчитаю, что город справится с этой задачей, по крайней мере городской фонд должен себе такую задачу поставить. Немаловажно и то, чтобы для эффективного расходования средств был обеспечен общественный контроль за работой фонда.

\r\n\t

Четвёртое. Для того чтобы обеспечить материальную защищённость льготных категорий граждан, я предлагаю, чтобы в обязательном порядке льготы по взносам на капитальный ремонт были идентичны льготам на жилищные услуги. Речь идёт о ветеранах Великой Отечественной войны, о ветеранах труда и ряде других категорий.

\r\n\t

И пятое. Я предлагаю принять московский закон о включении взносов на капитальный ремонт в стандарт стоимости жилищно-коммунальных услуг. Что это означает? Это означает, что граждане могут получать субсидии, если их расходы на жилищно-коммунальные услуги, включая капитальный ремонт, будут более десяти процентов их доходов. Это позволит защитить малообеспеченные слои населения и обеспечить наполнение Фонда капитального ремонта за счёт городских ресурсов, если такие льготы будут установлены.

\r\n\t

Артур Львович (руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы Арту","created_at":"2014-12-31 10:07:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-23 15:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1419339540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":892056,"title":"Расширенное совещание по вопросам профилактики правонарушений в Москве","date":"2014-12-15 16:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, друзья! Мы ежегодно в преддверии новогодних праздников собираемся для того, чтобы подвести итоги нашей совместной работы по профилактике правонарушений и преступлений. И как всегда, мы приглашаем на это совещание представителей правоохранительных органов суда, прокуратуры, органов исполнительной власти города, депутатов Городской Думы, местного самоуправления, но и самое главное — общественность города, которая активно участвует в обеспечении правопорядка. Это и народные дружинники, которые каждый день выходят на улицы Москвы для того, чтобы оказать содействие в работе полиции. Это и общественники, которые ежедневно дежурят в пунктах охраны общественного правопорядка. Это и общественные организации, которые активно занимаются с подростками в образовательных учреждениях города. Все те, кто активно помогает в наведении порядка и безопасности на городских улицах. Я выражаю вам огромную благодарность за ту подвижническую работу, которую вы ведёте в городе. Спасибо вам.

\r\n

Скоро Новый год, Рождество. И для миллионов людей это самые любимые, самые большие праздники. Город готовит очень много мероприятий, рождественский фестиваль, в котором участвуют миллионы людей. Для нас же с вами необходимо в эти дни особенное внимание уделять обеспечению порядка на улицах Москвы при проведении массовых мероприятий и не только обеспечивать безопасность в эти дни, но и стать помощниками горожан, гостей столицы. Внимательность, доброжелательность, готовность помочь в любую минуту — это, конечно, очень важная составляющая атмосферы новогодних праздников, и вообще атмосферы нашего большого города.

\r\n

Уважаемые коллеги, 2014 год ещё не завершился, но тем не менее уже очевидны предварительные итоги нашей с вами работы. Если брать ситуацию в целом, то Москва стала более спокойным и безопасным городом. Прежде всего это касается особо опасных преступлений против жизни, здоровья и имущества граждан. В Москве продолжает сокращаться число убийств, случаев причинения тяжкого вреда здоровью, разбоев, грабежей, угонов и квартирных краж. Причём такие преступления, как разбои, грабежи, снижаются не на доли процентов, а почти на 20 процентов. Это уже существенное, серьёзное снижение.

\r\n

Значительно сократилось и количество преступлений, совершённых несовершеннолетними. Отдельно скажу о ситуации с нелегальной миграцией и этнической преступностью. Число преступлений, совершённых мигрантами в этом году, не выросло, а сократилось почти на 15 процентов. Впервые за последние годы мы фиксируем такое серьёзное снижение. Это значительная цифра, но, конечно, дело не только в ней.

\r\n

В текущем году существенно изменилась атмосфера, которая складывается вокруг проблемы миграции и использования иностранной рабочей силы. Впервые за последние годы полиция активно включилась в эту работу и совместно с миграционной службой проведены тысячи мероприятий, рейдов по наведению порядка в этом направлении. Заработало правило 90 дней, в течение которых мигрант законно находится в России, затем он должен уехать минимум на три месяца либо оформить документы на право работы в России.

\r\n

Казалось бы, простое правило, но с учётом того, что и миграционная служба, и полиция начали жёстко администрировать это нововведение, с начала года принято решение о принудительном выдворении 37 тысяч незаконных мигрантов и ещё более 130 тысяч нарушивших это правило. Было принято по ним решение о длительном запрете въезда в нашу страну. Это только по городу Москве. Ещё сотни тысяч таких же случаев по России. С учётом того, что сложно вообще определить географию миграции. И вот эти сотни тысяч незаконных мигрантов раньше курсировали по Подмосковью и Москве. Конечно, это привело к улучшению ситуации. Причём в первую очередь под эти санкции попали граждане, которые нарушали административное, уголовное законодательство.

\r\n

С другой стороны, многие иностранцы приняли решение легализовать своё пребывание в Москве. Патенты на право трудовой деятельности оформили около 700 тысяч, 200 тысяч получили разрешение по трудовым квотам, итого мы в настоящее время имеем легально работающих в Москве в этом году около 900 тысяч.

\r\n

Мы впервые вообще за всю историю получили более-менее адекватную цифру и адекватную информацию о том, что реально происходит в миграционной сфере Москвы. То есть у нас постоянно находятся около 900 тысяч мигрантов, которые постоянно занимаются трудовой деятельностью. Это огромная цифра, но лучше её чётко знать, администрировать, контролировать, чем вообще закрывать глаза и не владеть ситуацией, а по городу мотались сотни тысяч незаконных мигрантов. И конечно, это сразу дало эффект с точки зрения преступности в миграционной среде. Но это только начало большой работы по наведению в этой сфере порядка.

\r\n

Принят и вступил в силу новый федеральный закон, который начнёт действовать с января 2015 года. Новый закон отменяет ранее существовавшие квоты, которые, как мы видим, на трудовом рынке никакой роли не играли, но тем не менее были самые серьёзные провоцирующие коррупционные составляющие.

\r\n

С 1 января мигранты будут обязаны легально въехать в Россию, зарегистрироваться по месту пребывания, сдать экзамены на знание русского языка, истории, основных законов нашей страны, пройти медицинскую комиссию, купить медицинскую страховку, что очень важно, потому что у нас больницы Москвы перегружены огромным количеством мигрантов, которые приезжают в Москву в значительной степени и для того, чтобы поправить своё здоровье, а не только здесь поработать. Сообщить о своём трудоустройстве и, самое главное, купить патент на право работаты. Причём стоимость патента каждый год будет устанавливаться Правительством Москвы, Городской Думой для того, чтобы определить критерии экономической целесообразности нахождения мигрантов в Москве. Так, чтобы стоимость этой рабочей силы была адекватна трудовому рынку.

\r\n

На следующий год эта цена определена в четыре тысячи рублей в месяц. Таким образом, я думаю, части мигрантов, которые приезжали в Москву не столько чтобы поработать, а чтобы болтаться здесь непонятно зачем, просто уже не будет никакого резона здесь находиться. Квалифицированные и востребованные иностранные работники оформят своё пребывание в городе, будут трудиться на законных основаниях и платить налоги. Одним словом, будут вносить вклад в развитие Москвы и оплачивать общественные услуги, которые они потребляют. Конечно, в любом случае найдутся те, кто захочет остаться в тени, находиться незаконно, но я думаю, что наша задача не только сохранить тот уровень работы с миграцией, который был в текущем году, но и серьёзно его нарастить, сделать его ещё более системным.

\r\n

Рейды, спецоперации, профилактические мероприятия по выявлению незаконных мигрантов будут проходить в Москве не от случая к случаю, а регулярно. Уважаемые коллеги, помимо борьбы с миграцией, у нас есть много других задач. В частности, в 2015 году я прошу полицию и народную дружину обратить особое внимание на борьбу с карманными кражами, жалобы на которые в последнее время серьёзно участились. По-прежнему, крайне болезненной для города остаётся проблема незаконного распространения наркотиков. Именно эти два преступления — кражи и незаконный оборот наркотиков — обеспечивают большую часть прироста преступлений в Москве.

\r\n

Причём совершенно очевидно, что они очень тесно связаны между собой и, как правило, совершаются одними и теми же людьми. Также надо продолжить внешне рутинную, но очень важную работу по совершенствованию системы видеонаблюдения городского пространства, контролю отселённых зданий, чердаков, подвалов, мест массового пребывания, соблюдения правил регистрации по месту жительства. И конечно, в преддверии праздников усилить профилактические мероприятия по предотвращению возможных терактов. Я бы обратил ваше внимание на то, что принято постановление Правительства о введении в работу информационной аналитической системы по локализации преступлений. Речь идёт о том, что мы хорошо не только знаем, но и наглядно видим, где какие преступления совершаются, в какой конкретной точке Москвы. Хочу привести примеры, когда мы выявили концентрацию преступлений в тех или иных торговых центрах. После того как мы с вами вместе и владельцы этих торговых центров начали активно работать, преступления в этих местах снизились не только на проценты, а просто в разы. И я вас призываю к системной работе именно с точки зрения профилактики преступлений там, где они сегодня концентрируются. Эти места все знают, эта информация есть не только в городе, полиции, но и в каждом административном округе и районе, поэтому не надо распыляться, надо сконцентрироваться на тех местах, которые являются наиболее опасными для горожан, где больше всего совершается преступлений. И я уверен, цифры преступности в городе будут снижаться и дальше.

\r\n

В заключение хотел бы ещё раз поблагодарить всех вас за ту огромную работу, которую вы проводите по безопасности нашего города, по борьбе с преступностью. Спасибо вам большое за вашу работу. С наступающим Новым годом! Хорошего вам настроения, всего вам доброго. Спасибо большое!

","created_at":"2014-12-18 13:40:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-15 16:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418651940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":891056,"title":"Выступление на открытии фестиваля «Путешествие в Рождество: в гостях у сказки»","date":"2014-12-12 19:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Наступает торжественный момент — открытие московской рождественской ярмарки «Путешествие в Рождество». Скоро Новый год, и Москва загорается праздничными огнями. И на всех площадях и пешеходных улицах Москвы открываются рождественские ярмарки. Причём эта ярмарка не только московская — это, по сути дела, международный фестиваль ярмарок, на который приезжают к нам со всего мира: из Германии, Франции, Дании, Швеции и Риги.

\r\n

Я благодарю своих коллег, мэров городов, которые откликнулись на наш призыв и привезли свои товары, творческие коллективы, ярмарки.

\r\n

Нынешнее «Путешествие в Рождество» будет не только торговым фестивалем — это будет, по сути дела, фестиваль сказок, которые приехали к нам из различных стран мира, и в том числе, конечно, из российских городов. Я благодарю и своих коллег из России, которые также активно откликнулись на наше предложение, на нашу просьбу и приехали в Москву.

\r\n

Для москвичей же и гостей столицы это большой праздник, большое праздничное шоу, которое можно посетить не только в центре города, но и во всех округах Москвы. 36 ярмарок расположены на всех ключевых точках Москвы. Конечно, самая большая расположена здесь, начинается от Манежной площади и заканчивается на бульварах. Пять километров пешеходного маршрута через праздничные ярмарки можно пройти. Я надеюсь, что это понравится и москвичам, и гостям. Хорошего настроения, веселья, праздника, всего самого доброго! С наступающим Новым годом!

\r\n

Видите, как традиция, которую мы с вами заложили, принесла какие результаты, какое сейчас пространство ярмарочное. Если буквально два года тому назад мы начинали с одной Страсбургской ярмарки, несколько шале буквально, и я помню, как продукты раскупили мгновенно, полки ваших шале опустели, то сегодня мы присутствуем при том моменте, когда у нас уже десятки ярмарок, сотни шале — 400 шале в Москве. Каждое шале представляет из себя отдельное действие, отдельных представителей регионов или городов. Поэтому это действительно уже большой международный праздник. Хорошая традиция, которую мы будет поддерживать. Спасибо, друзья! С наступающим!

","created_at":"2014-12-15 17:14:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-12 19:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418400180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":893056,"title":"Выступление на IV Московском урбанистическом форуме","date":"2014-12-12 16:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые дамы и господа! Сегодня, помимо того что второй день урбанистического форума международного, ещё и День Конституции — документа, на основе которого мы уже работаем, вся страна живёт больше 20 лет. И то, что он за это время практически не изменился, говорит о его стабильности и правильной конструкции, которая была предложена много лет тому назад.

\r\n

Конституция не меняется, но изменяется пространство, изменяется страна, изменяется город, изменяется Москва. И конечно, как и у человека, у города наступают свои этапы развития. Если вы помните, а вы, конечно, помните и знаете, что происходило с Москвой на рубеже 1980 — 1990-х годов, как Москва развивалась в последние 10 — 15 лет, что происходило с Москвой в последние четыре года. И конечно, теперь, в новых экономических условиях городу необходимо принять свою стратегию: как дальше быть, как работать над реализацией тех программ, которые были приняты, как будет развиваться город в непростых экономических условиях.

\r\n

Я считаю, что мы должны сохранить все основные направления развития, которые мы принимали несколько лет назад и по которым активно работали. Практически в городе нет такой сферы, в которой мы не видели динамику позитивного развития. И новый этап развития Москвы — это не стагнация и не закрытие этих программ, а наоборот, переход от количественных показателей на более высокий качественный уровень функционирования основных отраслей экономики и социальной сферы Москвы на основе того потенциала, который накоплен за предыдущие годы.

\r\n

За последние четыре года мы сделали немало, тем не менее в будущем нам предстоит сделать не меньше, а по многим направлениям, возможно, и больше. Причём работать придётся в жёстких внешних условиях, когда возможности для развития города ограничены санкциями и общим неблагополучным трендом.

\r\n

Начну с реального сектора экономики, он разительно изменился за последние годы и продолжает стремительно меняться, формируя современную специализацию Москвы. Это в первую очередь развитие высокотехнологичного производства, индустрии IT и интернета. Достаточно сказать, что в Москве работает 140 тысяч профессиональных программистов, размещено 19 из 20 крупнейших российских IT-компаний, а по объёму интернет-трафика наш город находится на четвёртом месте среди всех городов мира. Чтобы реализовать этот огромный потенциал, город, конечно, должен иметь качественную инфраструктуру для бизнеса в сфере высоких технологий. Ну и ещё замечу, что не только специальную среду, но вообще городскую среду. Никто не будет работать в городе, если он не будет комфортным и удобным для проживания.

\r\n

В течение четырёх лет мы работаем над созданием современных технопарков, в которых новые компании могут найти всё необходимое для организации производства: свободные площади, «чистые комнаты» и сопутствующие услуги. Сегодня в новых московских технопарках уже работает более 360 профильных компаний с числом сотрудников более пяти тысяч.

\r\n

При этом мы, конечно, не ставим перед собой задачу закрытия традиционных промышленных производств, которые существуют в Москве и являются также основой её экономики. Мы за то, чтобы эти производства стали более технологичными, более современными и экологически чистыми. Концентрация высокотехнологичного бизнеса на этих площадках постепенно создаёт полноценную инновационную среду и запускает процесс воспроизводства и расширения сопутствующего бизнеса. Поэтому следующим этапом в развитии московской промышленности должно стать создание полноценных индустриальных парков для более крупных инновационных компаний и инжиниринговых центров отечественных и зарубежных корпораций.

\r\n

Офисы, торговля, гостиницы и другая недвижимость — бурный рост этого сегмента также выводит Москву на новый качественный уровень. В последние годы мы вводим по восемь миллионов квадратных метров недвижимости ежегодно. Намного больше, чем другие мегаполисы мира, за исключением, может быть, городов Китая. Естественно, что строительство постепенно трансформирует рынок, Москва уже избавилась от многолетнего имиджа супердорогого города для бизнеса и туризма. В городе можно найти качественные площадки любых форматов и за разумные деньги. Доступность и качественный сервис гостиниц привлекают в город массового туриста из российских регионов и зарубежных стран. Напомню, что в прошлом году Москва побила свой очередной рекорд: иностранных туристов, приехавших в Москву, было более пяти миллионов человек. В 2010 году их было меньше четырёх миллионов.

\r\n

Как ни парадоксально звучит, текущее сокращение спроса на офисную недвижимость под влиянием негативной экономической конъюнктуры мы рассматриваем и с другой стороны — как позитивное явление. Снижение цен на офисы дополнительно оздоровит рынок недвижимости, уберёт оставшуюся спекулятивную пену, и на следующем этапе развития адекватные цены на недвижимость позволят привлечь в Москву больше компаний.

\r\n

Благодаря пересмотру градостроительной политики, благодаря расстановке новых акцентов в градостроительной политике мы уверены, что будем продолжать по-прежнему достаточно много строить. При этом не перегружая город, не переуплотняя жилые микрорайоны, не ведя точечной застройки. Только один проект Новой Москвы позволит в ближайшие 20 лет возвести современный город с населением полтора миллиона человек и создать там около миллиона рабочих мест. Общий объём новой недвижимости оценивается в 100 миллионов квадратных метров.

\r\n

И должен сказать, что это не абстрактные планы. В Новой Москве уже идёт реальная стройка, и в этом году мы выйдем на объёмы строительства три — четыре миллиона квадратных метров. Это притом что мы не то что там подвигаем кого-то к строительству, наоборот, мы всеми силами пока сдерживаем это строительство. Для того чтобы создать необходимую инфраструктуру, разработать и принять схему территориального планирования, чтобы эта застройка не выглядела как спальные районы старой Москвы, чтобы это была комплексная застройка, которая включает в себя и жильё, и рабочие места, и социальные объекты, и транспортную инфраструктуру. В следующем году уже в Новой Москве будут открыты первые станции метрополитена.

\r\n

В старых границах города мы остановили уплотнительную застройку исторического центра. Я напомню, что мы остановили инвестиционные контракты общей мощностью где-то около 50 миллиардов долларов. Это проекты, которые бы могли окончательно загубить город. Но при этом, как я уже сказал, объём инвестиций не сократился, а увеличился. При этом мы приняли десятки градостроительных решений об освоении заброшенных промзон и других нерационально используемых территорий.

\r\n

Помните, мы говорили несколько лет назад о том, что мы будем активно развивать промышленные зоны, разрабатывать проекты планировки, утверждать градостроительные решения? Сегодня идёт уже полномасштабное строительство, и четверть всего ввода недвижимости в Москве будет на территориях старых промышленных зон. Это не только жильё, как было ещё несколько лет тому назад. Прежде всего в промзонах строятся объекты, создающие рабочие места и добавленную стоимость: новое производство, офисы, торговля, социальная и транспортная инфраструктура. Ну и конечно, жильё.

\r\n

Мы подходим к завершающей стадии строительства МКЖД — это железная дорога, которая работала на промзоны, расположенные в серединной части Москвы. Сейчас это будет пассажирская транспортная артерия. И вокруг МКЖД существует основное количество московских промзон, которые также будут после запуска МКЖД активно развиваться.

\r\n

Начата стройка на северной площадке бывшего завода ЗИЛ, где создаётся новый район площадью порядка двух миллионов квадратных метров: это жильё и новые рабочие места. Первый крупный объект нового района — огромный спортивный комплекс (с ледовыми аренами, бассейнами, гостиницами) — будет закончен уже в следующем году. Сейчас мы готовим предложение по реорганизации южной части территории ЗИЛа, по предварительным подсчётам, речь идёт ещё об одном миллионе квадратных метров недвижимости — общественно-деловой и жилой застройке.

\r\n

Рядом с ЗИЛом, в Нагатинской пойме, инвестор приступает к строительству детского парка развлечений. В Нижних Мнёвниках территория, которая сегодня в основном превратилась либо в промышленную зону, либо в свалку мусора, инвесторам будет предложено построить новый городской район с парламентским центром для размещения зданий Государственной Думы и Совета Федерации, парками, спортивными и рекреационными сооружениями.

\r\n

И наконец, вчера мы подвели итоги крупнейшего градостроительного конкурса Москвы на лучший проект концепции развития территорий, прилегающих к Москве-реке. Как вы знаете, из 200 километров береговой линии лишь меньшая часть сегодня благоустроена и доступна для горожан. Основная идея этого проекта — открыть Москву-реку для людей, заменив заборы и заброшенные заводские корпуса на комфортные набережные, пляжи, зелёные зоны, недвижимость, которая будет не уродовать, а украшать Москву-реку. Воплощение этого проекта и полезных идей других участников конкурса займёт, конечно, не один год, но этот проект того стоит.

\r\n

Качественное градостроительное решение — это лишь одна сторона успешного города, другой стороной является социальная инфраструктура, социальная сфера, которой также предстоит выйти на новый качественный уровень развития.

\r\n

Возьмём базовые социальные отрасли — образование и здравоохранение. Начиная с 2010 года мы провели полноценную модернизацию материально-технической базы этих отраслей. Заменили медицинское оборудование в больницах и поликлиниках, поставили новые компьютеры и интерактивные доски в школы, внедрили электронные системы управления, такие как электронная очередь, электронный журнал, электронная история болезни. Перевели учреждения на новые системы финансирования, которые дают мотивацию к работе с потребителем — школьником, пациентом. Они становятся главным звеном в работе наших учреждений. И сегодня вкладываем значительные ресурсы в повышение квалификации врачей и учителей. Эти шаги уже позволили обеспечить качество услуг образования и здравоохранения выше других регионов страны. Уровень ЕГЭ в Москве примерно в два раза выше, чем в среднем по стране. Но наша задача — не только и не столько соревноваться с другими регионами, сколько выйти на уровень ведущих мегаполисов мира.

\r\n

Несколько слов об общественном пространстве Москвы, которое также претерпевает коренные изменения. В начале, как вы помните, шла речь о том, чтобы просто привести в порядок городские парки и дворы, снять избыточную рекламу, но масштаб этих проектов просто колоссальный. Казалось бы, ну подумаешь, сделать маленький дворик в Москве. Чтобы изменить действительно благоустройство московских дворов, нужно сделать не один дворик, а 20 тысяч таких дворов. Чтобы снять избыточную рекламу, нужно изменить законы, ввести новое администрирование, убрать десятки тысяч незаконных рекламных конструкций, которые просто заполонили город. Каждое из этих действий — это не просто какое-то промежуточное звено или небольшое действие, это целая революция в этих сферах. Сегодня качественное общественное пространство города — это нечто совсем другое, чем было ещё несколько лет тому назад.

\r\n

Во-первых, из отдельных проектов выросла комплексная задача создания комфортных условий для пешеходов на всей территории города. Любой путь начинается и заканчивается пешком, и поэтому где бы ни находился москвич — на центральной улице или вблизи конечной станции метро, — ему должно быть комфортно идти по городу. С 2015 года мы приступим к реализации специальной программы создания комфортной среды для пешеходов, которая так и называется «Моя улица».

\r\n

Во-вторых, новое общественное пространство должно наполняться активной жизнью. Ярмарки, фестивали, летние кафе — эти явления оживляют город, пользуются огромным спросом у горожан, рождают новые традиции, которые становятся визитной карточкой города. На сегодня мы открываем ещё один фестиваль, который называется «Путешествие в Рождество». В прошлом году в нём приняли участие более шести миллионов человек, в этом году, я думаю, эта цифра ещё увеличится. Количество участников и стран, которые участвуют в нём, с каждым годом растёт.

\r\n

В-третьих, создание общественного пространства постепенно приведёт к трансформации зданий вдоль пешеходных улиц и маршрутов. Собственно говоря, этот процесс уже идёт — вместо различных контор, вместо бизнес-центров первые этажи домов постепенно занимают рестораны, магазины и другие предприятия сферы услуг. Таким образом, людям открываются не только сами улицы, но и прилегающие к ним здания.

\r\n

Четвертое. В Москве есть знаковые общественные пространства, которые мы все знаем и любим. В ближайшие годы в список главных городских объектов города вернётся ВДНХ, которая станет выставочной, музейной и спортивной площадкой мирового уровня. Кроме того, появится новый парк «Зарядье», который объединит в единое целое пешеходные пространства в центре Москвы. Многие европейские города потратили на создание качественного общественного пространства многие десятилетия. Я надеюсь, что у Москвы есть возможность пройти этот путь немножко быстрее.

\r\n

Изменение транспортной стратегии Москвы — это, пожалуй, самый сложный и самый капиталоёмкий и долгосрочный проект города. Мы ушли от того хаоса, который был в 2010 — 2011 годах, много было сделано для определения стратегии в этой области, сделаны серьёзные заделы. Одним из главных результатов этой работы стало изменение в сфере психологии. Большинство москвичей на собственном опыте убедились в том, что мы идём по правильному пути. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнений приоритет развития общественного транспорта. Большинство жителей поддерживают наведение порядка с парковкой машин. Всё это значит, что возврата к прежнему хаосу и анархии на дорогах не будет. Сами жители уже этого не допустят.

\r\n

И второй результат проделанной работы — разработка проектов и начало масштабного транспортного строительства. Сегодня уже введены десятки километров линий метро, в стройке находятся ещё около 100 километров линий метрополитена. Уложены первые километры новых железнодорожных путей на пригородных направлениях. Это для нас критически важно, потому что большая часть машин, которые появляются на дорогах Москвы, приезжают из ближайшего Подмосковья. Москва вышла на рекордные темпы строительства дорог, развязок, мостовых сооружений — около 80 километров в год. И если до сих пор город строил дороги только за счёт бюджета, то в 2015 году в этот сектор впервые придут частные инвесторы. Имею в виду платную трассу — северный дублёр Кутузовского проспекта, конкурс, итоги которого мы подвели и определили победителя, а также несколько новых проектов, среди которых переезды через железнодорожные пути и проекты капитальных транспортно-пересадочных узлов. Кроме того, на средства инвесторов — транспортных компаний — будут продолжены обновления автобусного парка, пригородных электричек и метро. Завершение этих проектов позволит создать в Москве и во всём столичном регионе принципиально новую, более гибкую и надёжную транспортную систему.

\r\n

Часто задают вопросы, и Александр (модератор пленарного заседания, декан экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Александр Аузан) намекал на то же самое, что-де у нас кризис, какие дороги, какое метро, какое благоустройство, какие парки, давайте мы это всё остановим, заморозим и забудем! Я считаю, что это было бы самой большой ошибкой. Развитие инфраструктуры — это как раз тот рецепт от всех кризисов, который позволяет городу дальше инвестировать, работать и развиваться. Вопросы благоустройства — это не просто зелёные парки и хорошие газоны, это конкурентная борьба за людей, в которой мы конкурируем с мировыми городами, комфортный город, удобный город. Хорошая транспортная инфраструктура является залогом стабильного развития города, стабильной экономики мегаполиса.

\r\n

И последний, но самый важный проект, о котором я хотел сказать, даёт результат уже сегодня. Здесь в фойе вы видели выставку этих проектов. Речь идёт о коммуникациях между обществом и городскими властями. Основные потоки государственных услуг уже переключены на интернет-портал и современные многофункциональные центры, прошли, по сути дела, революционные преобразования в этой среде, тогда как 90 процентов услуг оказывались в закрытых кабинетах, за закрытыми дверями. Чтобы их получить, москвичам требовались даже не часы, а недели. Сегодня это совершенно другие сервисы и другие условия. Вместо гор бумажных обращений Правительство Москвы уже работает с электронными жалобами горожан на портале «Наш город». В прошлом году количество жалоб, направленных в бумажном виде, уже стало на треть меньше, чем электронных обращений, а в этом году подавляющее количество обращений приходит к нам в электронном виде. И вопрос даже не в том, в каком виде они приходят, а какая технология создана для их обработки. Сегодня 80 процентов этих жалоб не только обрабатываются, но и принимаются меры по 80 процентам жалоб.

\r\n

И ещё один уникальный инструмент, который мы создали вместе с вами, с москвичами, — речь идёт о системе принятия решений по вопросам развития города под названием «Активный гражданин». Этот проект запущен совсем недавно, с начала этого года практически, и в нём участвовало вначале несколько тысяч человек. Сегодня через «Активный гражданин» выражают свою волю, свои предложения 800 тысяч человек. Такой динамики не было ни по одному проекту, и я думаю, что это будет одним из таких позитивных направлений развития коммуникаций между Правительством и горожанами. И конечно, краудсорсинговый проект, который также представлен сегодня на выставке, позволяет решать самые сложные, трудные проблемы города.

\r\n

Конечно, всё это не отменяет традиционных коммуникаций в работе с Общественной палатой, в работе с различными общественными комиссиями, разъяснения своих позиций через средства массовой информации, но то, что сделаны такие электронные сервисы, выводит Москву как мегаполис на передовые позиции среди мировых городов.

\r\n

Уважаемые коллеги! Разумеется, Москва не является какой-то тихой гаванью. Негативные тенденции, влияющие на экономику страны и мира, распространяются и на город. Московский бизнес сталкивается с ростом стоимости кредитов, а рост темпов инфляции бьёт по москвичам так же, как и по всем гражданам России. Тем не менее не думаю, что нынешние негативные тенденции способны изменить или серьёзно затормозить развитие. У города есть достаточно ресурсов, чтобы продолжить реализацию программ развития. Наш главный актив — это целеустремлённые москвичи, которые не раз уже доказывали своё умение не падать духом даже в самые сложные времена. Так что строительные краны в Москве по-прежнему будут работать, новые дорожные развязки будут открываться, новые вагоны и автобусы выходить на маршруты города, новые культурные и творческие проекты будут находить себе дорогу. И это не только ежедневно улучшает жизнь москвичей, но и вселяет в людей уверенность в том, что город движется в правильном направлении. Спасибо! Я верю в Москву и москвичей! Спасибо!

","created_at":"2014-12-19 16:03:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-12 16:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418389680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":887056,"title":"Выступление на встрече с представителями Дипломатического корпуса","date":"2014-12-11 22:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемые дамы и господа! Рад вновь встретиться с вами накануне Рождества и Нового года. В этом году мы пригласили на традиционную встречу не только вас, но и ваших жён и мужей, ведь Рождество и Новый год — это семейные праздники, и в эти дни, естественно, хочется быть всем вместе.

\r\n

Уходящий год был очень непростым, но именно в такой период, в такие кризисные времена и проверяется крепость наших партнёрских отношений. Поэтому сегодня с особой теплотой хочу сказать слова признательности нашим друзьям, контакты с которыми в уходящем году были особенно интенсивными. В мае, после визита Президента Российской Федерации в Пекин, мы посетили крупнейшие города Китая — Пекин, Шанхай и Гонконг. В том же мае с успехом прошли Дни Москвы в итальянских городах Риме и Милане. В 2014 году с визитами в Москве побывали мэры сербской столицы — Белграда, латвийской Риги, итальянского Милана, французской Ниццы, японского Токио и таджикистанского Душанбе.

\r\n

Сегодня открылся IV Московский урбанистический форум, который собрал рекордное количество гостей, участниками которого стали мэры городов Венгрии, Индии, Таиланда, Латвии, Турции, Израиля, Сингапура и ещё многих стран. Завтра вечером на улицах Москвы откроется II Международный фестиваль рождественских ярмарок. Первый такой фестиваль прошёл год тому назад с большим успехом. Во-первых, я вас всех хочу пригласить на этот фестиваль, это будет действительно хорошее праздничное действие, и от имени москвичей поблагодарить наших друзей из Армении, Белоруссии, Франции, Австрии, Чехии, Бельгии, Латвии, Германии, Дании, Швейцарии, Италии, которые в этом году вновь принимают активное участие в проведении этого фестиваля.

\r\n

И, завершая этот длинный список благодарностей, я хочу сказать спасибо тысячам болельщиков зимней Олимпиады, которые заехали в Москву перед тем, как ехать в Сочи и обратно. Уверен, что пребывание в Сочи и Москве, в России стало для них самых ярким впечатлением уходящего года.

\r\n

Уважаемые дамы и господа! Я кратко скажу, что для нас является важным в наступающем году. Нам важно, чтобы с каждым годом Москва становилась всё более успешным, открытым и удобным для жизни городом. Мы прилагаем для этого все усилия.

\r\n

В уходящем году знаменитые московские пробки начали сдавать свои позиции. Это начало происходить потому, что мы развернули колоссальное строительство новых дорог, линий метро, развязок, пригородного сообщения. И прямым следствием решения вопроса о решении проблем транспорта стало наращивание экономического потенциала и привлечения ещё большего объёма инвестиций в Москву.

\r\n

В этом году Всемирный банк пересмотрел методику составления известного рейтинга Doing business, передвинув Россию сразу на 30 позиций вверх. В специальном исследовании возможностей компании PriceWaterhouseCoopers Москва была названа вторым мегаполисом мира по динамике своего развития. И даже в нынешних, не самых благоприятных экономических условиях Москва предлагает российским и зарубежным инвесторам целый набор новых, привлекательных проектов. Это и строительство дорог, транспортно-пересадочных узлов, участие в обновлении общественного транспорта Москвы, это мегапроект развития Новой Москвы, это реорганизация нерационального использования промышленных территорий, это создание высокотехнологичных производств в городских технопарках, создание новых социальных объектов образования, медицины.

\r\n

Кроме того, в уходящем году в Москве появилась прекрасная площадка для развития выставочной деятельности и реализации различных творческих проектов — это Выставка достижений народного хозяйства, ВДНХ, на которой находятся более 40 исторических павильонов, которые предстоит привести в порядок и наполнить новым, интересным содержанием.

\r\n

В наступающем 2015 году мы не сокращаем ни одну программу, ни одно направление развития города: город будет так же активно развиваться в ближайшее время, так же, как он развивался в предыдущий период. Многие проекты, которые находились в зачаточном состоянии, к которым мы готовились, будут выходить как готовый продукт, чтобы изменять качество жизни в Москве.

\r\n

Несмотря на то что вы представители различных стран, вы живёте в Москве и, я надеюсь, вместе с нами любите наш город. Поздравляю вас с наступающими праздниками — с Новым годом, с Рождеством! Счастья, добра и хорошего настроения!

","created_at":"2014-12-11 22:30:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-11 22:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418326200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":889056,"title":"Выступление на подведении итогов конкурса на концепцию развития Москвы-реки","date":"2014-12-11 14:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня подводим итоги большого международного конкурса по развитию Москвы-реки. Река является украшением больших городов, более того, именно благодаря рекам в своё время такие города рождались, развивались, и Москва не исключение. Но города развивались, и не всегда благополучно для тех рек, на которых они строились. В Москве 200 километров набережных и только меньшая часть сегодня обустроена и доступна для горожан. На значительной части набережных были развёрнуты промышленные предприятия, которые сегодня превратились в пустынные промзоны, обнесённые заборами и недоступные для людей. Мы обратились к лучшим мировым урбанистам, чтобы они помогли нам составить концепцию развития нашей красавицы Москвы-реки на благо города и горожан. Я благодарен лучшим мировым командам градостроителей, которые представили свои проекты, и сегодня мы подводим итоги. Как в любом конкурсе, есть победители и проигравшие, но ни один труд, ни одно изыскание не останутся без внимания, мы постараемся в своей деятельности учитывать все проекты и все предложения.

","created_at":"2014-12-13 17:08:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-11 14:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418296440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":888056,"title":"Выступление на IV Московском урбанистическом форуме","date":"2014-12-11 13:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Коллеги! Рад приветствовать вас в Москве на IV Московском урбанистическом форуме. Я вам должен сказать, что стало доброй традицией: в день форума в Москве обильный снегопад, начинается зима. И я думаю, что для многих наших гостей это большая экзотика. Я вчера встречался с мэром Мумбаи. Когда она меня спросила: «А какие проблемы есть в Москве?», ответ был простой: «Все те же самые, что в Мумбаи, и плюс ещё снег».

\r\n

Вообще, ежегодно увеличивается количество стран, которые участвуют в нашем форуме, и количество специалистов, экспертов тоже возрастает с каждым годом. И на этом форуме у нас присутствует рекордное количество участников — 4700 человек из 20 стран. Я вас всех приветствую!

\r\n

Я хочу поблагодарить Правительство Сингапура, которое согласилось стать партнёром Московского урбанистического форума. Я также благодарю моих коллег, мэров таких прекрасных городов, как Мумбаи, Бангкок, Рига, Тель-Авив, Анкара и другие, которые приехали к нам на форум, а также мэров городов России, которые здесь присутствуют. Приветствую вас!

\r\n

Основная тема нашего сегодняшнего форума — «Мегаполис и страна. Взаимодействие для развития» — является, конечно, чрезвычайно актуальной для любого крупного города в любой стране. Трудно себе представить Россию без Москвы или Санкт-Петербурга, Соединённые Штаты без Нью-Йорка, Великобританию без Лондона, Францию без Парижа. Это будут совершенно другие государства, лишённые значительной части своих интеллектуального потенциала, материальных богатств и культурного наследия. В крупных городах активнее всего развиваются наука, образование, культура, формируются новые стандарты жизни, которые затем распространяются на менее урбанизированные территории.

\r\n

Конечно, для правительств всех стран очень важно, чтобы гармонично развивалась вся территория страны. Однако при этом развитие мегаполисов может не противоречить, а, наоборот, содействовать гармоничному развитию всего общества, всего государства. Что нужно сделать, чтобы увеличить позитивный вклад мегаполиса в развитие своих стран и регионов? Это вопрос, который мы и предлагаем обсудить сегодня в рамках первого дня форума.

\r\n

Безусловно, эта задача актуальна и для города Москвы. Современная Москва — это успешный глобальный город, который за последние годы вышел на второе место по динамике развития среди всех мегаполисов мира. Как отметила в своём исследовании компания PriceWaterhouseCoopers (PwC), более высокая динамика развития наблюдается только у Пекина, и то разрыв между Москвой и Пекином ежегодно сокращается. И как всякий глобальный город, Москва неизбежно сравнивает себя и конкурирует за иностранные инвестиции с такими же глобальными мегаполисами в других странах.

\r\n

Но в то же время Москва — это столица огромной страны, которая живёт одними целями, надеждами, стремлениями со всей Россией. Ключевые городские проекты, такие как развитие метро, дорожное строительство, обновление подвижного состава, модернизация здравоохранения, по сути дела, являются проектами общероссийского масштаба, так как в их реализации участвуют сотни предприятий и тысячи людей со всей страны. Каждый рубль, инвестированный в Москву, приносит прибыль не только московскому, но и российскому бизнесу во всех регионах.

\r\n

Миллионы граждан России каждый год приезжают в Москву, чтобы получить образование, высокотехнологичную медицинскую помощь, найти работу или провести отпуск. Этот обмен постоянно обогащает нашу страну. Кроме того, Москва является крупнейшим транспортным хабом, который перевозит от 40 до 80 процентов всех грузов и пассажиров страны. 30 процентов всей науки сосредоточено в Москве. Это, конечно, научный центр страны. 80 процентов всех финансовых потоков и инструментов расположены здесь, и именно за счёт этой синергии Москва помогает всей стране реализовать крупнейшие мировые проекты.

\r\n

Как известно, в мире существуют различные модели взаимодействия между городскими и национальными властями — от максимальной централизации полномочий на государственном уровне до самой широкой автономии. Российский федерализм находится где-то посередине между этими двумя крайними точками. Мы в Москве живём строго в соответствии с федеральными законами и в то же время достаточно самостоятельны в распоряжении бюджетом, в принятии оперативных решений и выборе конкретных проектов развития города.

\r\n

Но какая бы модель развития полномочий центрального Правительства и мегаполиса ни была выбрана, я убеждён, что ключом к успеху являются согласованность и конструктивное взаимодействие. Нужно исходить из интересов жителей, стремиться решать их конкретные проблемы. И именно в том, что прежде всего думать об интересах людей, и состоит большая часть искусства управления городами. Спасибо, господа!

\r\n<...>\r\n

Замечательная дискуссия. И я ещё раз убедился, что все мы говорим на одном языке, работаем над одними и теми же проблемами. Очень интересные вопросы вы задавали мэрам городов, и я тоже хотел бы добавить несколько слов. Действительно, для нас неравнозначны понятия роста и развития. Москва хорошо это знает. Когда шёл масштабный рост города и здесь сидящие инвесторы, девелоперы строили огромные проекты, порой это происходило в ущерб горожанам, комфорту, удобству проживания в городе. Но мы своими глазами видели, в чём разница между просто ростом и развитием. В моём понимании развитие города — это развитие человеческого капитала, комфорт для людей и удобство для жизни в мегаполисе , это хорошие транспортные связи, высокое качество медицины, образования, социальной поддержки. И на самом деле здесь нет противоречий между крупными инвесторами и девелоперами, застройщиками города и жителями. Важно то, чтобы сам город всегда находил компромисс между бурной стройкой, развитием, расширением города и интересами горожан. Именно эта главная идея и главная задача нынешнего Правительства Москвы.

\r\n

Если говорить о драйверах развития мегаполиса, Москва не исключение. Конечно, главным двигателем являются энергия миллионов людей, которые здесь живут, и хорошее управление городом, которое не является чем-то статичным, невозможно достигнуть хорошего управления и остановиться. Нужно каждый день работать над тем, чтобы делать те или иные процессы лучше и лучше. Это можно сравнить с деревьями, одно из которых вы попробуете посадить в пустыне, а другое в плодородной почве, в хорошем климате. Дерево в пустыне не вырастет, а в плодородной почве стоит кустик воткнуть, и он сразу же расцветёт. Так же и с городами. В большом городе любая инвестиция быстроокупаема, именно поэтому в первую очередь в города приходят и крупные инвестиции, и и малые. Здесь бурно развивается бизнес, экономическая среда. И конечно, драйверами роста мегаполисов является их конкурентоспособность . Конкурентоспособность услуг, начиная от дошкольного образования и заканчивая высшим образованием, конкурентоспособность ресторанов, домов, дорог, комфорта. И она, конечно, как магнит, притягивает к себе огромное количество людей и инвестиций. Но в этом есть и противоречия между развитием огромного города и развитием малых городов. Но мне кажется, что эти противоречия не являются какими-то непреодолимыми. На примере Москвы расскажу: впервые крупные международные сети пришли в Москву. После того как Москва насытилась, они пришли в Подмосковье, затем — в города-миллионники, потом — в города-полумиллионники, города-стотысячники. Наконец сети распространились по территории всей страны. Но если бы они не пришли в своё время в Москву, они бы не пришли в страну. То же самое можно говорить и о других инвестиционных процессах. И совершенно очевидно, что город меняет свою структуру экономики, постепенно волей или неволей вытесняет за границы своего развития большие промышленные предприятия, которые тут же начинают произрастать в других городах, в других населённых пунктах. И таким образом экономика большого города, экономика малых и средних городов начинает дополнять друг друга, и большой город становится огромным рынком потребления для других населённых пунктов, городов-регионов. Я хочу сказать, что, например, регионы Центрального федерального округа, в котором проживает почти треть населения страны, 80 процентов своей продукции поставляют на рынок Москвы и Московского региона, мы являемся заказчиками огромного объёма продукции, огромного сектора экономики для центрального региона страны. Поэтому я не вижу здесь противоречий, мы естественным образом развиваемся и дополняем свою экономику.

\r\n

И ещё должен сказать в заключение, что мы не конкурируем с Владивостоком, мы не конкурируем с Читой, с Краснодаром или Красноярском — мы конкурируем с Лондоном, Нью-Йорком, Парижем, Берлином, Пекином. Мы боремся за мозги, за интеллект, за людей, которые, если не останутся в Москве, — не останутся в стране. И задача мегаполиса, крупнейших мировых мегаполисов именно удержать и привлечь как можно больше не только инвестиций, но и мировой интеллект, и за счёт этого сделать более конкурентными и город и страну. Спасибо, друзья!

","created_at":"2014-12-12 15:17:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-11 13:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418293680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":890056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-12-09 19:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим присвоение Научно-практическому центру медико-социальной реабилитации инвалидов имени Людмилы Ивановны Швецовой. Людмила Ивановна оказала громадную роль на формирование всей системы социальной защиты города Москвы и становление большого количества социальных, медицинских учреждений. Одно из таких учреждений — это Научно-практический центр медико-социальной реабилитации инвалидов. Людмила Ивановна с самого начала курировала этот центр, и, по сути дела, под её руководством он создавался и функционировал. Я предлагаю присвоить этому центру имя Людмилы Ивановны. Нет возражений, коллеги? Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос. Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), я давал поручение в соответствии с Федеральным законом «О торговом сборе» провести консультации с бизнес-сообществом, общественными организациями на предмет того, чтобы введение торгового сбора было максимально необременительным для бизнеса в сегодняшнее непростое время. Я просил выработать совместное согласованное решение и это решение предложить. Пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вопрос о введении торгового сбора, наверное, действительно один из самых сложных за последнее время. И по Вашему поручению мы провели очень много консультаций и с бизнесом, и с экспертами, и с объединениями крупнейших торговых сетей, с предпринимателями, и вчера у нас состоялось такое основное мероприятие — это конструктивный диалог с бизнесом на площадке Общественной палаты. И вот тот проект закона, который сегодня представлен, — это предложение бизнеса. Мы прямо взяли те предложения, те цифры, которые предложил бизнес, те вопросы, которые...

\r\n

Сергей Собянин: Не те ставки, которые предложил бизнес, а самые минимальные ставки из предложенных бизнесом.

\r\n

Максим Решетников: Да, действительно, Сергей Семёнович, разные предложения звучали, но в результате мы взяли действительно самые минимальные ставки, которые были предложены. Если позволите, я тогда немножко...

\r\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников: ...Про идеологию, про сам закон, потому что там очень он сложно обсуждался и скорее обсуждался на основе домыслов, чем на основе, так сказать, сухих фактов. Общая идеология. Что такое торговый сбор? Это фиксированный обязательный платёж для конкретных объектов торговли, который зависит от площади самого объекта торговли и может дифференцироваться по месту размещения и по виду торговли, которая на объекте ведётся.

\r\n

Торговый сбор уплачивается ежеквартально, но при этом не авансовым образом, о чём предприниматели очень беспокоились, а уже по окончании периода. То есть тогда, когда появится прибыль, тогда, когда у предпринимателей есть финансы, для того чтобы это заплатить.

\r\n

Более того, главная особенность этого торгового сбора — он идёт в зачёт других налогов, связанных с налогообложением: либо прибыли, либо дохода. То есть либо в счёт упрощённой системы налогообложения, либо в счёт...

\r\n

Сергей Собянин: То есть, по сути дела, если есть какой-то минимальный налог на прибыль, уплачиваемый предприятием, то даже этот налог покроет сборы, и дополнительных платежей не будет?

\r\n

Максим Решетников: Абсолютно верно, Сергей Семёнович. То есть если...

\r\n

Сергей Собянин: То есть это касается предприятий, которые вообще ничего не платят, никакого налога на прибыль?

\r\n

Максим Решетников: Да...

\r\n

Сергей Собянин: И то в минимальном объёме?

\r\n

Максим Решетников: Да, Сергей Семёнович, абсолютно верно. В качестве основы для определения ставки торгового сбора мы взяли стоимость патента в сфере торговли, которая уже два года в городе существует и которую вполне нормально платят индивидуальные предприниматели. У нас по итогам девяти месяцев этого года число выданных патентов в торговле по этим показателям увеличилось в четыре раза. У нас в нестационарной, допустим, торговле 40 процентов индивидуальных предпринимателей уже перешли на патент, и это число дальше увеличивается. То же самое касается и нестационарных объектов, где для небольших объектов тоже патентная система существует, и там тоже высок уровень проникновения. Поэтому за основу мы взяли стоимость патента, а всё обсуждение у нас строилось вокруг того, по какой ставке облагать вот эту дополнительную площадь — сверх 50 квадратных метров. Потому что до 50 квадратных метров — это как раз стоимость патента.

\r\n

В результате, как Вы и сказали, была взята минимальная ставка из всех, предложенных бизнесом, в размере 50 рублей в квартал. Это в десять раз меньше текущего уровня налоговой нагрузки. То, что мы видели у добросовестных предприятий, которые нормально платят, это одна десятая от этого уровня. Поэтому Вы абсолютно правильно сказали, что увеличение почувствуют только те предприятия, которые, по непонятным причинам, совсем налогов не платили. Таких предпринимателей, по нашим оценкам, будет от пяти до десяти процентов. Это крайне незначительное число. Для иных типов объектов, для нестационарных и прочих мы также взяли за основу патент, это та система, которая себя хорошо зарекомендовала.

\r\n

И конечно, очень много было поднято вопросов, таких, может быть, частных, но для города крайне важных. Вопрос, который подняли депутаты Московской городской Думы, касается региональных ярмарок и ярмарок выходного дня. Мы в законе на основе этих предложений чётко прописали, что эти ярмарки облагаться сбором никаким не будут. То же самое касалось вендинговых аппаратов — они тоже выведены из-под налогообложения.

\r\n

Встал вопрос по складам. Дело в том, что многие склады так или иначе задействованы в розничной торговле. Но постольку, поскольку мы здесь побоялись, что под налогообложение попадут распределительные сети тех же торговых сетей, чтобы исключить это двойное налогообложение, какие-то различные трактовки, мы на этом этапе предлагаем полностью склады вывести из-под налогообложения. И может быть, за 2015 год, если мы вместе с бизнесом чётко сформулируем критерии, возможно, к этому вопросу вернёмся.

\r\n

Тот же вопрос встал по отделениям почтовой связи, где зачастую идёт торговля. И мы прямо написали, что ни в коем случае отделения почтовой связи у нас под торговый сбор не попадают. И встал вопрос по государственным учреждениям, где зачастую есть какая-то сопутствующая торговля. Ну в наших больницах, бывает, лекарства продают где-то, где-то в театрах у нас есть какие-то небольшие торговые точки, мы тоже договорились, что если эти государственные учреждения в долгосрочную аренду не сдают эти помещения, то торгового сбора не будет.

\r\n

Иными словами, мы пытались все вот эти точечные вопросы, которые у бизнеса есть, максимально учесть и соответствующие формулировки предложить.

\r\n

Дополнительные поступления от этого налога — мы рассчитываем в районе где-то одного миллиарда рублей в год, на полугодие 2015 года. Но, конечно, Сергей Семёнович, не ради одного миллиарда рублей в год мы вводим этот сбор, наша цель — научиться администрировать такого рода налоги, которые уплачиваются с конкретного объекта. Предприниматели много вопросов задавали на тему «как это будет администрироваться». Мы договорились, что мы совместно с налоговой службой все проекты документов в этой сфере обсудим вместе с предпринимателями, с тем чтобы сама процедура администрирования была ни в коей мере не обременительна, чтобы все процедуры контроля были предпринимателям понятны, чтобы никаких здесь двояких толкований не было. И только после такого всестороннего обсуждения вопросов администрирования мы уже эти документы утвердим. У нас для этого есть первая половина следующего года. Мы, конечно, постараемся это сделать в первые месяцы следующего года, для того чтобы у всех было понимание, как это будет работать.

\r\n

Сергей Семёнович, прошу поддержать проект этого закона для внесения в Московскую городскую Думу.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина).

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, можно добавить буквально несколько тезисов? Первая составляющая, кроме того, о чём уже сказал Максим Геннадьевич, — это то, что не облагается налогом торговля, которая осуществляется на объектах, оказывающих бытовые услуги и осуществляющих продажу сопутствующих товаров.

\r\n

Очень много таких вопросов возникало у бизнеса. Например, парикмахерская: осуществляется какая-то торговля, связанная с шампунями или ещё чем-то. Чтобы людям было понятно, что это не попадает под действие данного закона.

\r\n

Дальше второй момент, который тоже Максим Геннадьевич, мне кажется, важно акцентировать. Мы предлагаем продлить закон не только на 2015 год по предложению бизнеса, а на 2015 — 2016 годы, для того чтобы в рамках сегодняшней экономической ситуации мы сделали для бизнеса прозрачную систему налогообложения и предприниматели понимали, в каких условиях они будут работать не только в следующий год, но и через год.

\r\n

Сергей Собянин: С учётом нынешней ставки речь идёт скорее не о дополнительной фискальной нагрузке, а скорее всего о том, чтобы бизнес хоть немного, но платил. Это касается 50 процентов бизнеса, который сегодня находится в тени и вообще ничего не платит. Это, скорее всего, создание равной конкурентной среды, некой справедливости по отношению к бизнесу.

\r\n

Хорошо. Нет возражений? Спасибо. Но я прошу вас активно разъяснять положения о сборах общественным организациям, бизнесу и оказывать содействие в администрировании. Спасибо.

\r\n

Об итогах работы проекта «Активный гражданин». Пожалуйста.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! У нас в мае этого года открыто новое электронное приложение «Активный гражданин», где происходит электронное голосование по важнейшим для города вопросам. Проект работает полгода, и за эти полгода к управлению городом, к нам с вами присоединились более 800 тысяч неравнодушных москвичей. Для сравнения: это практически все жители Республики Черногория. За этот период мы собрали более десяти миллионов мнений москвичей по различным вопросам жизни города. Если бы мы работали в стандартной схеме, собирая жалобы и предложения граждан, как обычно, ушло бы на это у нас 12 лет.

\r\n

О популярности нашего проекта также говорит ещё то, что он входит в топ-50 самых востребованных коммуникационных и социальных мобильных приложений наравне с такими, как Facebook, Skype, «Вконтакте», Google и многими другими. Нам тоже приятно, что мы получили премию как лучшее мобильное приложение для госсектора. По количеству посещений мы находимся на втором месте.

\r\n

Благодаря тому, что созданное нами приложение достаточно удобно и легко в использовании, мы смогли привлечь к управлению городом впервые достаточно молодую аудиторию. Более 80 процентов пользователей у нас находятся в зоне возрастной от 18 до 44 лет. И то, что нам не удаётся иногда молодёжь привлечь на выборы, мы можем привлечь её через такие технологии.

\r\n

За полгода нами проведено более 340 голосований, из них 85 голосований касаются городского уровня, и все остальные вопросы рассматривались на районном и окружном уровнях в городе. Среди особо значимых голосований хотелось бы отметить несколько вопросов, связанных с комплексным развитием Нагатинской и Мелиховской пойм, это ведение видеонаблюдения в детских садах, акция «Миллион деревьев», вопросы, связанные с правилами разгрузки в магазинах в ночное время, и маршруты транспорта.

\r\n

Хотела бы отметить, что по итогам мы не только рассматриваем вопросы, но и принимаем управленческие решения. Для нас принципиально важно, чтобы мы по результатам обсуждения с населением принимали то решение, которое победит, за него проголосует большинство населения, чтобы мы его реализовывали. Для нас это самый главный результат. И вот за полгода на сегодняшний день у нас запущено 185 спортивно-культурных досуговых секций, шесть маршрутов и осуществляется SMS-уведомление о готовности документов. Более того, у нас уже второй раз проходит акция «Миллион деревьев», и только этой осенью в 384 домах или адресах высажены деревья те, которые граждане выбрали непосредственно сами.

\r\n

Сейчас уже в рамках проекта «Активный гражданин» мы обсуждаем все дизайн-макеты станций метро, и хотелось бы отметить, что мнение профессионального жюри и жителей совпало по дизайн-проекту станции «Солнцево», а вот что касается станции «Ново-Переделкино», то здесь мнения профессионального жюри разошлись, профессиональное жюри не смогло принять решения, поэтому в конечном итоге остановились на том проекте, который поддержало большинство москвичей.

\r\n

Хотела бы отметить ещё, что те решения, которые требуют принятия соответствующих нормативно-правовых актов, закрепляются в нормативно-правовых актах, и здесь приведены те акты, которые мы за последние полгода приняли.

\r\n

Для нас принципиально важно доверие к этому проекту, к этому институту, и без прозрачности повысить доверие практически невозможно. Поэтому мы специально открыли на портале отдельную страничку, которая посвящена всей аналитике по поводу тех вопросов, которые выносились на голосование. Здесь не только вопрос, который когда-либо выносился на голосование, решение, за которое проголосовало большинство москвичей, но и те конкретные меры и управленческие решения, которые были приняты и отданы государственной властью Москвы. Я думаю, что со временем у нас этот раздел будет всё больше и больше увеличиваться и тем самым повышать доверие к нашему инструменту.

\r\n

В заключение хочу отметить, что мы всегда с большой благодарностью относимся к самым нашим активным пользователям и постоянно пытаемся их как-то стимулировать. У нас были проведены две большие акции: мы пригласили самых активных пользователей нашего приложения на концерт по случаю Дня города на Красную площадь, они активно также поучаствовали в акции «Ночь искусств» и более двух тысяч билетов на новогоднюю ёлку Мэра Москвы получат самые активные граждане.

\r\n

Я надеюсь, что с введением этого проекта качество наших управленческих решений повысится, и больше москвичей будет непосредственно участвовать в управлении вместе с нами.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Это не единственный проект коммуникации с горожанами, но, мне кажется, очень динамично развивающийся, очень важный. Неслучайно, что уже 800 тысяч человек зарегистрировались в «Активном гражданине». В последнем голосовании участвовало более полумиллиона. Это хороший инструмент для того, чтобы Правительство Москвы быстро и репрезентативно узнавало мнение москвичей о тех или иных проблемах. Главное, чтобы эта активность продолжалась и увеличивалась. Я думаю, нам проще будет принимать очень сложные, порой непростые решения. В связи с этим я бы хотел поблагодарить участников этого проекта, которые проявили наибольшую активность.

\r\n

Уважаемые коллеги, переходим к следующему вопросу. Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), пожалуйста, о присуждении премий «За лучший проект комплексного благоустройства природных и озеленённых территорий».

\r\n

Антон Кульбачевский: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Проектом правового акта предусматривается награждение победителей конкурса на соискание премии Правительства Москвы «За лучший проект комплексного благоустройства природных и озеленённых территорий». Денежная премия в размере, определенном постановлением Правительства Москвы. Данное мероприятие проводится ежегодно с 2011 года. Конкурс направлен на решение вопросов сохранения, восстановления и развития природных и озеленённых территорий города, стимулирования инновационных подходов, благоустройства, поиска новых природосберегающих решений, а также поощрения проектных организаций, студентов, аспирантов и преподавателей архитектурных, строительных и других профильных вузов, внёсших значительный вклад в благоустройство природных озелененных территорий.

\r\n

С каждым годом растёт интерес к конкурсу, особенно среди профильных образовательных учреждений. Конкурс стал ещё и площадкой по обмену опытом профессионального сообщества. Как результат, члены экспертного совета отмечают значительно возросшее качество представляемых на конкурс проектов, появление новых нестандартных идей. В этом году рассмотрение проектов на соискание премий состоялось 14 — 15 октября на заседании экспертного совета Департамента природопользования и охраны окружающей среды. Согласно заключению членов экспертного совета Департамента природопользования, вынесено решение о присуждении трёх премий в размере 100 тысяч рублей каждым трём проектным организациям — это общество с ограниченной ответственностью «Ампир. Архитектура. Интерьер» в лице ландшафтного архитектора Зверева Евгения Петровича за проект сквера на кровлях многоуровневой подземной автостоянки и универсального конференц-зала для здания гостиницы «Украина».

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-15 11:21:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-09 19:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1418141160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":886056,"title":"Выступление на торжественной встрече, посвящённой 73-й годовщине начала контрнаступления в битве под Москвой","date":"2014-12-05 16:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с двумя замечательными праздниками — днём начала контрнаступления под Москвой и Днём героев Отечества! Эти два праздника отмечаются в одно время и, конечно, они неразрывно связаны. На фронтах Великой Отечественной войны советские войска одержали много побед, но особое место в этой героической летописи занимает битва за Москву, от исхода которой, вы знаете, зависело будущее не только Москвы, не только страны, но и всего мира.

\r\n

Успех контрнаступления развеял миф о непобедимости гитлеровских полчищ и стал поворотным пунктом всей Второй мировой войны. Немало героических страниц в летопись Отчизны вписали и последующие послевоенные поколения. Сегодня в этом зале Герои Советского Союза, Герои Социалистического Труда, Герои Российской Федерации, ветераны локальных войн и военных конфликтов. Каждый из вас — человек-подвиг, пример настоящего патриотизма и служения нашей Родине.

\r\n

Сохранить и передать будущим поколениям память о героях — долг каждого из нас. Правительство Москвы продолжает многолетнюю работу по увековечиванию памяти фронтовиков, героев священной войны. В этом году в нашем городе установлены мемориальные доски Героям Советского Союза, лётчикам и военачальникам: Одинцову (Михаилу Петровичу Одинцову), Данилину (Сергею Алексеевичу Данилину), Юмашеву (Андрею Борисовичу Юмашеву). На старом здании МИДа была установлена мемориальная доска в память о сотрудниках министерства, вступивших 1941 году в народное ополчение. К 70-летию Великой Победы будут установлены мемориальные доски Героям Советского Союза: Варенникову (Валентину Ивановичу Варенникову), Ахромееву (Сергею Фёдоровичу Ахромееву), Ефимову (Петру Ивановичу Ефимову), Куличёву (Ивану Андреевичу Куличёву), Каманину (Николаю Петровичу Каманину), Лютникову (Евгению Кузьмичу Лютикову), Горголюку (Александру Ивановичу Горголюку), Романову (Сергею Михайловичу Романову) и Акимову (Ивану Алексеевичу Акимову). Также мы планируем установить в Москве памятник полководцу Победы маршалу Рокоссовскому (Константину Константиновичу Рокоссовскому).

\r\n

Память о событиях и героях войны продолжает жить в названиях улиц и площадей. За последние годы на карте Москвы появились Георгиевский проспект, улицы Маресьева, Лётчицы Тарасовой, Маршала Шестопалова, сквер Воинов-победителей и другие. Строящейся станции Кожуховской линии метро присвоено название «Улица Дмитриевского» в память о герое-танкисте. Предложение дать московским улицам имена героев традиционно вносит ветеранская организация. И я от всей души хочу вас поблагодарить за эту активную работу. Спасибо вам!

\r\n

Дорогие друзья, сегодня город-герой Москва готовится к празднованию 70-летия Великой Победы, которая объединяет все поколения народа-победителя. Разумеется, праздничные мероприятия не ограничатся торжествами в майские дни, наша главная задача и моральный долг — повседневная забота об инвалидах и участниках войны, о тружениках тыла. К сожалению, с каждым днём требуется всё больше и больше участия и активной помощи и поддержки, и мы, конечно, сделаем всё для того, чтобы люди, прошедшие войну, ни в чём не нуждались. Адресная социальная помощь, которой мы активно занимаемся в последнее время, будет продолжена и дальше, будет безусловным приоритетом работы Правительства.

\r\n

Неизменным остаётся и наш курс на сохранение преемственности славных героических традиций, воспитания подрастающего поколения в духе патриотизма и уважения к Отчизне. Сегодня в жизнь вступают правнуки и праправнуки ветеранов Великой Отечественной войны, дети и внуки героев. Они будут достойны вашего подвига, они, уверен, будут любить и гордиться вами, как любит и гордится вами вся Москва. Желаю вам дорогие ветераны бодрости духа, сердечного тепла, благополучия, добра и долгих лет жизни. Спасибо вам за Москву! Спасибо за Победу!

\r\n

Мы сегодня поздравляем двух замечательных людей — Владимира Ивановича Долгих и Ивана Андреевича Слухая, я присоединяюсь к этим поздравлениям. Им сегодня исполнилось 90 лет. Иван Андреевич Слухай сегодня указом Президента награждён орденом Александра Невского. Поздравим его. Владимир Иванович не так давно был награждён орденом «За заслуги перед Отечеством» I степени. Также поздравляем. Спасибо вам, родные мои. Дай Бог вам здоровья и служения городу на долгие годы. Спасибо большое.

","created_at":"2014-12-08 14:11:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-05 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1417785840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":865056,"title":"Комментарий к Посланию Президента России Федеральному Собранию","date":"2014-12-04 16:16:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я должен сказать, что главный посыл, который мы услышали в Послании, — это консолидация. Консолидация региональных властей, федеральных, бизнеса, общества на решение тех непростых задач, которые сегодня стоят перед страной. Это общий посыл, но есть вещи абсолютно конкретные, которые также давно были ожидаемы, — это чёткий посыл на ориентацию на отечественного производителя, на локализацию производства. В частности, простой пример: в Москве сегодня мы проводим один из крупнейших мировых конкурсов на поставку вагонов метро, и там уже заложены жёсткие требования к локализации производства именно здесь, в России.

\r\n

Сегодня много дискуссий вокруг этого ведётся и в интернете, и в СМИ о том, что давайте мы лучше дадим преференции иностранцам, повысим цену с учётом курса рубля. Я считаю, это неправильно, и сегодня то, что прозвучало, как раз говорит о том, что мы находимся на правильном пути, мы должны поддерживать отечественного производителя.

\r\n

Ещё очень важно, на мой взгляд, несмотря на трудности, экономические проблемы, проблемы с бюджетом, мы не должны уменьшать вложения в инфраструктуру, в дороги. В Москве мы нарастили этот объём практически в два раза от тех объёмов, которые были, скажем, несколько лет тому назад.

\r\n

Президент тоже сегодня сказал об этом. Несмотря на кризис, развитие инфраструктуры должно оставаться приоритетом. Без него ни развитие бизнеса, ни развитие экономики невозможно.

\r\n

И третье, что, конечно, является ключевым, — это развитие социальной инфраструктуры, здравоохранения, образования, культуры. Это должно оставаться приоритетом. Это было всегда. Даже во время войны, даже во время разрухи — всегда социальная сфера была приоритетом. Без неё конкурентными не будут ни Москва, ни Россия, ни в целом общество. Поэтому мы должны, несмотря ни на что, поддерживать свои ключевые направления. Спасибо.

","created_at":"2014-12-05 09:01:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-04 16:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1417698960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":864056,"title":"Выступление на торжественном вечере в честь Международного дня инвалидов","date":"2014-12-03 20:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Рад вас приветствовать в этом зале. Здесь собрались достойные люди, которые достигли многого в своей жизни, успехов в тех отраслях, в которых даже здоровым людям добиться очень сложно: в учёбе, в труде, в спорте. И эти достижения имеют, конечно, колоссальную ценность, ценность для общества и, конечно, для каждого из вас. Вы преодолеваете трудности. Если обычный человек это делает, напрягаясь, один раз в своей жизни или несколько дней, несколько месяцев, то вы делаете это каждый день на протяжении всей жизни. Это, конечно, вызывает огромное уважение к вам. Вы — по-настоящему герои, герои, которые преодолели трудности в своей жизни, которые смотрят с оптимизмом в своё будущее, радуются жизни, берут от неё всё, полноценно живя и трудясь. Я поздравляю вас с этим, с тем, что вы достойно живёте, достойно представляете себя и наш большой город. Спасибо вам за ваш каждодневный труд.

\r\n

По сложившейся традиции мы подводим итоги той большой программы, которую мы с вами наметили несколько лет тому назад, — создание комфортных условий для учёбы, жизни и труда инвалидов. И если несколько лет тому назад многие недоверчиво относились: «Ну ещё одна программа, бог его знает, будет она реализована или нет, красивые слова», — то сейчас мы можем сказать, что многое сделали вместе с вами. За последние годы было создано и модернизировано около 100 реабилитационных центров, которые охватывают практически всю Москву. Более 60 проектов реализовано с общественными организациями, фондами в области реабилитации и поддержки инвалидов. Мы продолжили, развили программу реабилитации инвалидов не только в наших московских, российских учреждениях, но и за рубежом. И в целом сегодня мы достигли практически 84-процентного охвата всех инвалидов различными формами реабилитации. И я уверен, что мы дальше будем продвигаться по этому пути, улучшая качество, внедряя новые инновационные формы, привлекая всё больше и больше общественных организаций, фондов, частных пожертвований и, конечно, выделяя необходимые ресурсы из бюджета города. Мы, проводя консультации вместе с вами, создаём безбарьерную среду в городе. Если в 2010 году было чуть более половины общественных зданий, которые были приспособлены для инвалидов, то в этом году уже достигаем 80-процентного уровня, практически европейского. Мы заменили практически все автобусы в городе, сделав их комфортными и приспособленными для маломобильной группы населения. Они стали более экологически чистыми. Создали в метро на некоторых станциях, где особо требуется помощь для инвалидов, малобильных групп населения, специальные центры мобильности, которые помогают инвалидам спускаться передвигаться в метро.

\r\n

Нам по-прежнему многое ещё предстоит сделать в этом отношении. И я уверен, что вместе с вами мы эту программу в ближайшие годы завершим, чтобы у нас все общественные здания, весь общественный транспорт — не только городской, но и частный — был приспособлен для нормального передвижения людей с ограниченными возможностями.

\r\n

Конечно, все программы, связанные с обеспечением льгот, выплат и так далее, безусловно, несмотря ни на какие бюджетные сложности, будут обеспечены полностью и выполнены в том объёме, который предписан законом. Но, кроме того, мы понимаем, что одними выплатами многих ваших проблем не решить, поэтому мы из года в год наращиваем программу адресной поддержки инвалидов. В этом году было проведено обследование около 30 тысяч семей, в которых есть дети-инвалиды. Намечены конкретные мероприятия по большинству из этих семей, что конкретно необходимо сделать и какие проблемы решить. Мы эту программу сделали не только какой-то разовой, а сделали так, чтобы она поддерживалась ежегодно. И в ближайшие дни примем решение о выделении дополнительных средств на адресную программу помощи инвалидам.

\r\n

Уважаемые друзья! Несмотря на все трудности с экономикой города, я обещаю вам, что город по-прежнему будет уделять самое непосредственное, самое пристальное внимание решению проблем инвалидов. Мы все свои обязательства будем выполнять, и те программы, которые с вами наметили, безусловно, будут исполнены.

\r\n

Спасибо вам огромное! Уже декабрь, зажигаются праздничные огни в городе, я хочу поздравить вас с наступающим Новым годом, Рождеством и пожелать вам здоровья, хорошего настроения, всего самого хорошего! Счастья вам, дорогие мои, мы все вместе! Спасибо!

","created_at":"2014-12-05 09:00:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-03 20:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1417628400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":863056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-12-02 17:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом обсудим очень важную тему, которая волнует многих родителей и школьников, — это установление сроков школьных каникул. В свое время мы проводили опрос, есть ли необходимость устанавливать единые дни каникул, и 70 процентов горожан высказались за то, что да, эту тему следует обсуждать, она является важной. Далее мы провели опрос на «Активном гражданине», обсуждение, а собственно, какую систему необходимо устанавливать как единую? Традиционную схему, когда после каждой четверти дети уходят на каникулы, либо модульную систему, которая также существует в городе, когда одна неделя каникул предоставляется после каждых пяти недель обучения.

\r\n

Разгорелись нешуточные страсти по этому поводу. В обсуждении приняло участие рекордное количество горожан, около полумиллиона человек. Итоги голосования оказались такими: половина голосующих высказалась за и поддержала систему традиционную, когда после каждой четверти устанавливаются каникулы, и половина проголосовала за модульную систему. В связи с тем, что голоса разделились практически поровну, прошу Департамент образования не настаивать на единых каникулах для всех школьных учебных заведений, а самим учебным заведениям — школам, образовательным центрам — вместе со своими управляющими советами самостоятельно выбрать один из этих двух вариантов и установить его на ближайшую перспективу. А дальше будем смотреть, как будут развиваться события, какая из этих организационных мер будет более популярной.

\r\n

По крайней мере мы теперь чётко знаем, какие предпочтения есть у родителей в части каникул для их детишек. Да собственно, в этом голосовании принимали участие не только родители, но и педагоги и сами подростки, учащиеся.

\r\n

Следующий вопрос касается новой системы городского общественного наземного транспорта. Мы уже не раз говорили на эту тему. Мы проводили эксперименты, чтобы изменить систему городского заказа на общественный наземный транспорт, сделать её единой: единую систему льгот, тарифов, требований к подвижному составу. И сегодня мы принимаем решение, когда уже конкретно по срокам будет внедряться эта система.

\r\n

Максим Станиславович, (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вы знаете, популярность наземного городского транспорта в нашем городе постоянно растёт. Москвичи всё чаще выбирают именно наземные маршруты для своих поездок. И сегодня его пассажиропоток уже приближается к уровню метрополитена. Именно поэтому развитие наземного транспорта — одно из важнейших направлений работы транспортного комплекса города.

\r\n

В сегодняшних условиях мы смогли улучшить работу нашего городского перевозчика. Могу сказать, что Мосгортранс, имеет один из самых молодых парков автобусов во всей Европе. К сожалению, не так хорошо обстоят дела у частных перевозчиков, доля рынка которых на маршрутах Москвы составляет около 30 процентов.

\r\n

Поэтому одна из основных задач, которая стоит перед нами, — это наведение порядка в сфере коммерческих перевозок, создание условий, при которых частные компании, работающие на рынке Москвы, смогут инвестировать средства в обновление парка, приобретение нового подвижного состава, которого справедливо требуют москвичи.

\r\n

На данном слайде представлен график перехода на новую систему в случае принятия нынешнего постановления Правительства, уже в декабре 2014 года будет проведён конкурс в рамках федерального закона о выборе перевозчика сроком на пять лет. Первый лот — это будет Северо-Западный округ с выходом перевозчика уже на маршруты в июне 2015 года.

\r\n

У частных компаний по всему городу будет достаточно времени, чтобы приобрести новый подвижной состав и выйти на маршруты до конца следующего года. Точнее уже в сентябре основное количество автобусов выйдет на маршруты.

\r\n

Коротко хотел сказать о том, что являлось следствием принятия этого решения. К сожалению, нынешние автобусы частных перевозчиков не предоставляют предусмотренных Правительством Москвы льгот для наиболее социально незащищённых слоёв граждан, устанавливают сами стоимость билетов, зачастую нарушают правила дорожного движения, поэтому, чтобы поменять данную систему, была предложена данная модель.

\r\n

Хочу также сказать, Сергей Семёнович, что по Вашему поручению мы специально небольших компаний, которые сейчас работают на рынке Москвы, предусмотрели лоты маршрутов, и могу сказать, что все без исключения компании, которые заинтересованы в качественной работе, в прозрачности, смогут принять участие в наших конкурсах. Москвичи взамен должны получить качественный, современный, надёжный наземный транспорт.

\r\n

Будет предусмотрена достаточно серьёзная финансовая ответственность перевозчиков по новому контракту за выполнение графика движения, за выдачу качественного подвижного состава, за его санитарное состояние. Для москвичей будет специально организован канал связи, который даст возможность оперативно реагировать, предлагать какие-то изменения, связанные с маршрутной сетью.

\r\n

Также могу сказать, что при внедрении данной системы в городе Москве будут действительны только городские билеты, утверждённые постановлением Правительства, со всеми льготами для маломобильных граждан, для инвалидов, школьников и студентов.

\r\n

Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть возражения? В Нанкине прошли Олимпийские юношеские игры. Москвичи в общем зачёте медалей нашей сборной завоевали почти половину призовых мест. Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), как будем поощрять призёров и чемпионов-москвичей? Пожалуйста.

\r\n

Александр Горбенко: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В Китайской Народной Республике в этом году прошли II летние юношеские Олимпийские игры. Действительно, наша команда, сборная Российской Федерации, на 23 процента состояла из москвичей. И общий вклад в копилку медалей действительно составил половину, из них 12 золотых медалей, восемь серебряных и шесть бронзовых.

\r\n

Проект постановления предполагает поощрить призёров и победителей Олимпийских игр в размере 100 тысяч рублей и тренерский состав в размере 50 тысяч рублей. Итого у нас призёров 15 человек и 14 тренеров входят в это постановление. Прошу поддержать это постановление. Все необходимые для этого документы оформлены, и финансовые средства имеются.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть возражения? Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), мы в городе активно развиваем технопарки. В основном муниципальные, с набором соответствующих льгот и предоставлением услуг для инвесторов. Но в том числе сейчас есть частные технопарки, которые за свои деньги строят здания и сооружения и, по сути дела, занимаются тем же самым — предоставляют места для инновационных предприятий. Какие меры поощрений этих предприятий у нас предусмотрены? Что предлагается?

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, в рамках нашей работы у нас уже есть один частный технопарк, который имеет статус специализированной территории, — это технопарк «Сапфир». Более того, хотелось бы сказать, что кроме «Сапфира», как Вы сказали, Сергей Семёнович, у нас есть и технополис «Москва», технопарки «Слава», «Строгино». Причём технопарк «Слава» тоже является не только чисто муниципальным, там городу принадлежит только 51 процент — фактически это акционерное общество, а также технопарк «Мосгормаш». В настоящее время там уже инвестиций только за 2013 — 2014 годы в общей сложности вложено порядка шести миллиардов рублей. Количество созданных рабочих мест — около тысячи, причём это высокоспециализированные рабочие места.

\r\n

Там предусмотрены налоговые отчисления в бюджет более 103 миллионов, при этом объём налоговых льгот составляет более 28 миллионов.

\r\n

В настоящее время предлагается предоставить статус управляющей организации технопарка «Визбас». Основная отраслевая специализация потенциальных резидентов технологического парка — это разработка и производство медицинских технологий, медицинских изделий, лекарственных средств, разработка и производство компьютерных технологий, программного обеспечения, разработка и производство технологий, изделий микроэлектроники, а также иные функции. Количество запланированных резидентов за 10 лет — порядка 15. Объём инвестиций — управляющая организация на 10 лет предлагает вложить собственных средств порядка 411 миллионов. Налоговые льготы, которые мы им предоставляем, относительно налогов, бремя которых организация несёт, составит порядка одной четвёртой от общего вложения. Просим поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна, у нас идёт процесс наведения порядка с мелкорозничной торговлей, в том числе и с мелкими сервисами. В том числе и шиномонтаж, автосервис. И ко мне неоднократно обращались общественные организации и представители бизнеса с предложениями, что нам этот процесс также нужно урегулировать на системной основе, не просто убирать те предприятия, у которых истёк срок использования земли или разрешений, но создать такую систему, которая бы позволяла заместить эти предприятия другими, более современными, более экологичными в районах, где мы убираем эти автосервисы. Для этого, мне кажется, нужно не просто убирать, но вначале разработать территориальную схему размещения и затем уже двигаться к тому, чтобы замещать старые автосервисы, шиномонтажи на новые.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, я правильно понимаю, что мы тогда сейчас не будем включать в перечень объектов те, которые...

\r\n

Сергей Собянин: Я предлагаю разработать эту территориальную схему вместе с бизнесом, переговорить, посоветоваться, посмотреть, насколько эти услуги востребованы в том или ином районе, и исходя из этого уже двигаться дальше.

\r\n

Наталья Сергунина: Тогда мы пока приостановим, будем разрабатывать.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2014-12-03 16:46:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-02 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1417530840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":860056,"title":"Выступление на встрече с лауреатами конкурса Правительства Москвы «Московская реставрация — 2014»","date":"2014-12-01 17:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я думаю, что, скажем, лет пять тому назад такой конкурс вряд ли бы состоялся, потому что отбирать объекты было особо не из чего. Если в 2010 году мы занимались с вами реставрацией десятка объектов, то уже в этом мы реставрируем более 400 объектов. Это огромная разница.

\r\n

Если в предыдущие годы количество объектов архитектурного наследия, которые находятся в плачевном состоянии, в аварийном состоянии увеличивалось, то за последние годы нам вместе с вами удалось на треть уменьшить их — с 1300 практически до 840 объектов.

\r\n

И я думаю, что эта динамика будет только нарастать. Почему я в этом уверен? Потому что в эту работу включился не только город, но и наши коллеги из федеральных ведомств, и огромный объём частных инвестиций, которые уже составляют половину всех инвестиций в сохранение культурного наследия Москвы. Общая сумма достигла 19 миллиардов рублей — это огромные деньги. Я думаю, что вряд ли в каком-то городе мира тратятся такие ресурсы на восстановление исторических объектов. Почему такие деньги начали приходить в реставрацию? На мой взгляд, это общая идеология развития города, которая вместе с вами была выработана. Это первое.

\r\n

А второе — мы кардинальным образом изменили требования к владельцам зданий, которые являются объектами культурного наследия. Речь идёт и о санкциях за недобросовестное содержание, вплоть до изъятия через суд этих объектов. Это и требования по охранным обязательствам, которые ранее инвесторы сами рисовали долгие годы, и многие памятники находились вообще без установленных охранных обязательств. Сегодня город сам это делает в инициативном порядке. Я думаю, что через пару лет таких объектов культурного наследия, у которых нет чётких охранных обязательств, вообще не будет. Это значит, что мы не только будем абстрактно что-то охранять, а охранять именно то, что требуется по закону, то, что принято экспертным сообществом, что определено, как охранные обязательства по каждому объекту.

\r\n

И конечно, целый комплекс стимулов, финансовых стимулов в частности, и объекты, которые город долгое время не мог сам отреставрировать, не хватало средств, мы выставляем на конкурс. Стартовая цена этого конкурса — рубль за квадратный метр. Чем раньше инвестор отреставрирует, чем быстрее он приведёт в порядок, тем меньше будет платить средств. Чем дольше он будет заниматься реставрацией, если уйдёт на годы, не будет выполнять свои обязательства, тем серьёзнее финансовые санкции понесёт. Поэтому это, конечно, мощный стимул: с одной стороны, получить такие объекты, а с другой — активно и быстро их реставрировать, ну и естественно, качественно.

\r\n

Ещё одна большая программа, которую мы делаем, — программа по восстановлению православных храмов. Вместе с церковью даём субсидии и вместе за счёт средств жертвователей и средств города восстанавливаем десятки храмов. Это тоже большое серьёзное направление. Ну и конечно, восстановление сотен, тысяч фасадов исторических зданий — это тоже очень серьёзное направление этой деятельности, которой вместе с вами мы занимаемся.

\r\n

Я хотел поблагодарить такие ведомства, как Министерство иностранных дел, Министерство культуры России, которые активно занимаются восстановлением объектов, находящихся в их ведении.

\r\n

В этом году мы с вами приступили к восстановлению объекта, который вообще является уникальным для Москвы. Это ВДНХ. Там сосредоточено 50 памятников на небольшом участке территории. Такой концентрации в мире ещё надо поискать. И сохранение этих памятников с последующей реставрацией — это, конечно, одна из тех задач, которыми мы сегодня занимаемся и будем заниматься вместе с вами. Я уверен, что наша программа, наши совместные действия позволят сохранить историю, культуру Москвы и передать и настоящему поколению, и будущим поколениям. Спасибо вам за вашу работу, за ваш талант, за ваши умения, за то, что вы вкладываете в свою работу всю душу. Спасибо. Поздравляю!

","created_at":"2014-12-02 08:48:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-12-01 17:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1417443180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":859056,"title":"Выступление на церемонии награждения лауреатов фестиваля «Формула жизни»","date":"2014-11-25 17:52:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад вас видеть в этом зале. По сложившейся традиции каждый год в Москве проводим большой медицинский фестиваль под прекрасным названием «Формула жизни», формула, которая отвечает всей идеологии вашей работы, тому, чему вы посвятили свою жизнь, свои стремления, свои знания, вы посвятили спасению жизней и здоровья миллионов москвичей. И во время этого фестиваля, который, как вы помните, начинался весьма скромно, в первом из них участвовало всего 300 человек, а в этом году приняли участие уже 11 тысяч человек. Проводится масса различных мероприятий, во время которых можно и отдохнуть, и пообщаться со своими коллегами, и обменяться опытом, рассказать о тех проблемах и задачах, которые стоят перед вами и вашими коллективами. И немаловажно, конечно, что во время этого фестиваля подводятся итоги, проводятся конкурсы профессионального мастерства по самым различным номинациям. Сегодня мы подводим итоги по трём из них.

\r\n

Первая — это номинация «Специалист года», когда мы определяем лучших в своей специальности среди хирургов, офтальмологов, онкологов, терапевтов . Все направления значимые, незначимых у нас в медицине нет. Номинация определяет специалистов лучших по своему направлению, по своей специализации, по своей профессии.

\r\n

Сегодня здесь находятся 31 человек, как раз те самые лучшие из лучших, которые показали прекрасные результаты в этом году. Это итог огромной вашей работы за все предыдущие годы. Также мы подводим итоги по номинации «Московская династия». Династия семьи Серёгиных — пять человек. Семья, которая посвятила годы, некоторые и десятилетия служения московскому здравоохранению.

\r\n

И наконец, номинация «За честь и достоинство», лауреатом которой стал Коновалов Александр Николаевич, известный не только в Москве, но и в стране и мире человек, который посвятил себя медицине всецело, директор НИИ Бурденко Российской академии наук. Я поздравляю вас, желаю вам успехов, в вашем деле борьбы за жизнь и здоровье людей. Спасибо вам огромное за ваш труд.

","created_at":"2014-11-27 08:23:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-25 17:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416927120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":862056,"title":"Заседание Президиума Правительства","date":"2014-11-25 14:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём нашу работу с вопросов, связанных со столичным здравоохранением. В последние годы мы вкладывали колоссальные деньги в модернизацию инфраструктуры наших организаций и учреждений. Были закуплены десятки тысяч единиц современного оборудования. Наши клиники оснащены новым диагностическим, лабораторным, операционным оборудованием, что, конечно, не могло не сказаться на качестве и увеличении производительности труда в наших клиниках. Те операции, которые проводились неделями, сегодня проводятся за считаные дни.

\r\n

В свою очередь это, конечно, привело к необходимости оптимизировать в целом ряде учреждений свою сеть и кадровый состав. Все эти решения, безусловно, должны быть направлены на дальнейшее улучшение качества и доступности медицинской помощи. Тем не менее те сотрудники медицинских учреждений, которые сегодня высвобождаются в процессе оптимизации учреждений, находятся в сложной финансовой, психологической, жизненной ситуации, и мы не должны об этом забывать. Это люди, которые проработали десятки лет на городское здравоохранение, на москвичей, и мы обязаны им помочь.

\r\n

Мы провели целый ряд консультаций как с руководителями учреждений, так и с городским профсоюзом работников здравоохранения и выработали целый ряд мер, которые позволяют высвобождаемым медицинским работникам адаптироваться в сложной жизненной ситуации — на период нового трудоустройства и обучения. Какие это меры? Во-первых, нам необходимо создать специальный городской центр по трудоустройству высвобождаемых работников. В этом центре собрать всю информацию не только в городском здравоохранении, но и у наших соседей, в Московской области и близлежащих областях, в ведомственных федеральных клиниках, в частных медицинских организациях, учреждениях Департамента социальной защиты о тех вакансиях или специальностях, которые требуют медицинского образования, и о ряде других вакансий, которые возможны для трудоустройства медицинских работников. Это первое.

\r\n

Второе. Период обучения этих работников длится достаточно долго. От шести (месяцев) до двух лет клинической ординатуры. Это сложный процесс, поэтому весь период обучения, где бы он ни проходил — в научно-практических центрах, федеральных медицинских вузах, — город обязан оплатить весь этот период обучения за свой счёт. Более того, медицинские работники, которые будут проходить там обучение, должны получать соответствующее денежное содержание в размере не менее 30 тысяч рублей. И после обучения иметь возможность снова вернуться на работу на те дефицитные специальности, которые есть в нашем городском здравоохранении. Это второе.

\r\n

И третье. Период адаптации к новым условиям очень тяжёлый. И мы, понятно, что должны выполнить всё, все пункты трудового законодательства. Имею в виду и предложение трудоустройства, и переобучение, и выходные пособия, которые положены по трудовому законодательству. Но кроме этого, я считаю возможным и необходимым обеспечить разовые выплаты из городского бюджета в размере от 200 до 500 тысяч рублей. Младшему медицинскому персоналу — 200 тысяч рублей, среднему медицинскому персоналу — 300 и врачам — 500 тысяч рублей. Для того чтобы они какой-то период, требующийся для поиска новой работы, имели нормальное материальное обеспечение.

\r\n

Причём, еще раз повторю, эти выплаты будут производиться помимо выплат, которые положены по трудовому законодательству или связаны с обучением. Ещё раз подчеркну, все те реорганизации, которые проходят в наших учреждениях медицины, должны идти не на экономию какую-то схоластическую финансовых средств, а на улучшение качества и доступности медицинской помощи, во-первых, и во-вторых, заботу об этих людях, которые подвергаются сокращению и оптимизации.

\r\n

Я прошу уделить этому внимание и руководителей учреждений, и руководство Департамента.

\r\n

Коллеги, есть какие-то возражения или замечания по предложенным проектам? Мы эти проекты принимаем, и я прошу, соответственно, провести работу по их скорейшему внедрению и доведению информации до работников. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), пожалуйста, по результатам работы по комплексному благоустройству города.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В 2014 году были продолжены крупномасштабные благоустроительные работы, начатые по Вашему поручению в 2011 году. Особое внимание было уделено завершению работ по благоустройству дворовых территорий. До начала программы, ещё раз напомню, что в Москве из 23 тысяч дворов капитальных в двух было нормальное благоустройство. За прошедшие годы работа была выполнена примерно по 20 тысячам дворов, в том числе 3200 дворов было отремонтировано в текущем году. И мы в этом году завершили программу, а дальше дворы будут поддерживаться в рамках текущей эксплуатации.

\r\n

Нельзя сегодня судить об уровне благоустройства без нормального подъезда. Из 106 тысяч подъездов на начало 2011 года только примерно в 16 было нормальное состояние по оценкам и самих жителей, и жилищной инспекции. За прошедшие годы 90 тысяч подъездов были приведены в порядок, который отвечает требованиям и утверждён соответствующим нормативным документом. Только в этом году 15 тысяч подъездов были приведены в порядок. Причём 50 тысяч подъездов из этих 90 тысяч за прошедшие два года было отремонтировано за счёт ставки по налогам активного схода, то есть за счёт самих управляющих компаний. Лифты — это одна из основных проблем, Сергей Семёнович, на которую Вы обратили внимание. И надо сказать, что вот в 2008 — 2012 годах было заменено только 11 лифтов. Когда провели инвентаризацию, на начало 2011 года 25 тысяч московских лифтов надо было заменить, отработали они полностью свой амортизационный срок.

\r\n

Программа идёт в соответствии с заданным графиком, и по итогам года более 18 тысяч московских лифтов будет заменено. Только в этом году 4,6 тысячи. До конца 2016 года, пока действует программа, полностью заменим все лифты, которые отработали свой амортизационный срок.

\r\n

Достаточно большое количество предложений от москвичей к нам поступало на предмет и уровень освещённости дворовых территорий. И за этот период примерно 13 тысяч московских дворов было освещено дополнительно и вновь смонтировано освещение. Эта программа будет продолжена, Сергей Семёнович, так как Вы давали поручение. Я думаю, что каждый раз у жителей появляются новые предложения, и мы с ними соглашаемся. Включая и территорию Троицкого и Новомосковского административных округов, где примерно полторы тысячи дворов было освещено.

\r\n

Одно новшество, которое в 2011 году в Москве внедрили по Вашему поручению, — это свето-художественная подсветка, освещение зданий и сооружений. Только в прошлом году примерно 258 зданий по Садовому кольцу было освещено. В этом году — 565 зданий по вылетным магистралям, по центральным проспектам и площадям. И надо сказать, что за последние четыре года тысячи зданий на видовых площадях, улицах, центральных улицах имеют свето-художественную подсветку. А по программе ещё примерно 600 домов мы подсветим до конца 2016 года. Очень важное значение имеет свето-художественное оформление в осенне-зимний период, так называемая осенне-зимняя подсветка.

\r\n

И вот работа, которую по Вашему поручению провели в городе, даёт свои положительные результаты. Второй год подсветка работает на всём Бульварном кольце, центральных площадях, улицах. Это придаёт особый облик, особый комфорт в тёмное время года. И с 1 ноября по 1 апреля эта подсветка будет работать.

\r\n

Важное место в деятельности комплекса городского хозяйства занимает работа, связанная с приведением в порядок парковых территорий, их расширением. Ваша задача, которая была определена для комплекса вместе с другими смежными подразделениями, — чтобы в четырёхлетний период мы все парковые территории привели в порядок.

\r\n

Надо отметить, что на начало этой программы в городе числилось 130 парковых территорий. Сегодня их, Сергей Семёнович, 243 — 85 парковых территорий, все бульвары Бульварного кольца, Садовое кольцо приведены в порядок. Особенно уделено внимание благоустройству парков по месту жительства, так называемых парков, прилегающих к районам.

\r\n

Москвичи обратились с предложением, чтобы на озеленённых территориях создать дополнительно парки, народные парки. Эта программа в течение трёх лет системно решалась. За два года, в том числе в 2014 году, 108 народных парков было создано по просьбам москвичей. Они достойно работают, организуя отдых для москвичей.

\r\n

Новые территории, территории Новой Москвы. Три крупных парка были созданы за прошедшие два года, и они стали излюбленным местом отдыха не только постоянно проживающего населения, но и москвичей, которые прибывают для проведения досугового времени в субботу и воскресенье.

\r\n

В текущем году, Сергей Семёнович, Вами была поставлена задача по приведению в порядок территории ВДНХ. Это отдельный проект, и надо сказать, что все 540 гектаров территории сегодня приведены в порядок, оборудованы. Мы об этом много раз говорили, но надо подчеркнуть, что комплекс городского хозяйства достаточно эффективно в течение двух с половиной месяцев работал над созданием комфорта на территории ВДНХ.

\r\n

Очень важное место в деятельности комплекса занимает создание пешеходного пространства. Начаты работы в 2011 году, когда мы в городе имели только одну пешеходную зону. Сегодня нами созданы 88 организованных пространств пешеходного движения протяжённостью примерно 100 километров. Излюбленные места отдыха сегодня москвичей — это и Камергерский, и Столешников переулки, Никольская, Большая Дмитровка. И конечно же, в 2014 году созданы пешеходные пространства на Пятницкой улице, Покровке, Маросейке, от площади Гагарина до площади Европы. Эта работа будет продолжена в последующие годы.

\r\n

Избыточно размещённая реклама вместе с Департаментом средств массовой информации была удалена — примерно 42 тысячи различных незаконно установленных рекламных конструкций, — что, конечно, придало особый вид Москве.

\r\n

Фасады зданий не только в центральной части, но и на вылетных магистралях, местах массового пребывания населения — одна из важных тем благоустройства. В этом году примерно 1200 фасадов было приведено в порядок. За прошедшие три года около трёх тысяч зданий приведено в порядок.

\r\n

В рамках благоустройства уделено особое внимание созданию зимнего отдыха. Это строительство лыжных трасс — их почти 700 километров, причём почти 270 — это освещённые лыжные трассы. В летнее время по ним организованы велосипедные маршруты, а отдельных велосипедных маршрутов вместе с парками примерно 250 километров.

\r\n

Важное место в работе комплекса и его подразделений занимала работа, связанная с созданием комфорта на территории подразделений Главного управления внутренних дел, Главного управления МЧС. За прошедшие два года 35 отделов было приведено в порядок, отремонтировано пять многоквартирных домов для сотрудников управления внутренних дел, обустроено 46 квартирных площадок, 18 котельных колонок и заменено асфальтовое покрытие возле 30 отделов внутренних дел. Говоря о содержании дорожного хозяйства как одного из главных элементов благоустройства, необходимо отметить, что город полностью изменил все нормативы ремонта и содержания, повысил качество применяемых материалов при ремонте асфальтового покрытия. При этом ни один объект не принимается, если он не прошёл соответствующие лабораторные испытания, а если здесь допускаются нарушения, то устранение их идёт за счёт подрядных организаций.

\r\n

Изменена система управления ремонтом асфальтовых покрытий. И надо сказать, что за четыре года отремонтировано примерно 90 миллионов метров квадратных асфальтового покрытия и дорог некатегорийных, первой, второй категории и дворовых территорий. В 2014 году принятое Вами решение начало реализовываться, и мы уже на Большой Никитской, Малой Никитской, на Рублёвском шоссе перешли на капитальный ремонт асфальтового покрытия с заменой бордюрного камня, с созданием соответствующих технических тротуаров, то есть новые системы, которые отработаны и, главное, утверждены, начали применяться в ремонте этих покрытий.

\r\n

Ещё одна важная деталь, Сергей Семёнович, руководили этим процессом... Это замена сломанных металлических барьерных ограждений. В этом году уже 140 километров ломаных барьерных ограждений заменено.

\r\n

Сергей Собянин: Я не руководил этим процессом. Я вас критиковал, что вы не выполняете необходимые функции годами, а потом разом всё делаем это в авральном порядке. Поэтому впредь я прошу, чтобы это была система, чтобы организации, которые блокируют дороги, ограждения, поддерживали постоянно в нормальном состоянии.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, это первый этап, а дальше 890 километров системно будут приведены в порядок в последующие два года. И в рамках эксплуатации барьерные ограждения будут системно приводиться в порядок и ремонтироваться. Для этого закуплена соответствующая техника, которая сканирует все возвышения, все повреждения, которыми будем заниматься.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Пётр Иванович. Несмотря на известные финансовые проблемы и ограничения, я должен сказать, мы продолжим масштабные работы по благоустройству. Это касается и создания новых пешеходных маршрутов, и создания десятков новых парков, и реконструкции действующих парков. Несомненно, что мы должны поддерживать те элементы благоустройства, которые созданы в предыдущие годы, в надлежащем состоянии. И, как мы говорили уже, развернуть масштабную программу по комплексному благоустройству московских улиц. Мы сейчас ведём консультации с общественностью из архитектурной сферы и с жителями, которые предлагают, какие улицы в первую очередь нам необходимо благоустраивать. Прошу подготовить соответствующие планы на следующий год и неукоснительно их выполнять.

\r\n

Пётр Бирюков: Всё понятно.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, по участку Третьего пересадочного контура.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В связи с решением ГЗК предлагается на утверждение проект постановления об утверждении участка Кожуховской линии метрополитена, которым предусматривается проложить от застраиваемого нового жилого микрорайона Некрасовка города Москвы по территории районов Косино-Ухтомский, Некрасовка, Выхино-Жулебино, Рязанский, а также проектируемой производственной зоны Руднёво. Срок ввода данной линии — 2017 год, длина линии составляет почти 12 километров. Это новая радиальная линия метро, которая строится с нуля. Способ строительства перегонов — закрытым способом, станций — открытым способом. Планируется к постройке шесть станций и 12 подземных вестибюлей.

\r\n

Станция «Некрасовка» будет находиться в центре района Некрасовка города Москвы вдоль Покровской улицы, между проспектом Защитников Москвы и Проектируемым проездом № 66/53. Станция «Люберецкая» — вдоль проектируемой автомобильной дороги Москва — Нижний Новгород — Казань с южной стороны у пересечения с Лухмановской улицей вблизи микрорайона 5 района Кожухово. На станции «Люберецкая» планируется транспортно-пересадочный узел с наземным городским пассажирским транспортом. Станция «Улица Дмитриевского» — в районе Косино-Ухтомский города Москвы вдоль улицы Дмитриевского между Салтыковской улицей и улицей Татьяны Макаровой. Станция «Косино» — в районе Выхино-Жулебино города Москвы вблизи железнодорожного остановочного комплекса «Косино» Казанского направления Московской железной дороги с организацией транспортно-пересадочного узла в районе станции «Лермонтовский проспект» Таганско-Краснопресненской линии метрополитена и железнодорожной платформы Косино — один из самых напряжённых узлов на данной линии с пассажиропотоком 270 тысяч пассажиров в сутки. Станция «Юго-Восточная» — в районе Выхино-Жулебино города Москвы вдоль Ферганской улицы на пересечении с Ташкентской улицей. Станция «Окская» — это в Рязанском районе города Москвы на примыкании Окской улицы к Рязанскому проспекту.

\r\n

Хочу отметить, что по максимальной загрузке данных станций пассажиропоток в пиковый период будет составлять более одного миллиона пассажиров в сутки. Также эту линию планируется дальше продолжить до станции «Нижегородская» — это ещё станции «Стахановская» и «Нижегородская улица» Третьего пересадочного контура, о чём я хотел, Сергей Семёнович, доложить в следующем проекте планировки.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста. По «Некрасовке» — когда мы планируем ввести станцию метрополитена?

\r\n

Марат Хуснуллин: В 2017 году, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Формируется практически новый город — десятки тысяч проживающих людей, надо, конечно, обязательно туда провести метро. Итак, пожалуйста.

\r\n

Марат Хуснуллин: Следующий проект планировки предполагает... А нет, самое главное, Сергей Семёнович, хотел доложить, что данный проект планировки прошёл публичное слушание, значит, в Юго-Восточном и Восточном округах были пожелания по перемещению станций, мы все пожелания жителей, которые были на слушаниях, учли и соответственно посадку станций изменили.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Марат Хуснуллин: По линии, по проекту планировки территории линейного участка проектируемой линии метрополитена — Третьего пересадочного контура от проектируемой станции «Нижняя Масловка» до проектируемой станции «Авиамоторная». Сразу хочу подчеркнуть, что на этапе 2017 — 2018 годов линия Кожуховская, которую мы утвердили, в 2018 году даст возможность от «Некрасовки» доехать до «Делового центра» по полухорде. То есть это фактически самая большая, протяжённая линия, которая строится сейчас в Москве. Она будет работать до 2018 года как полухорда, с окончанием строительства Третьего пересадочного контура будет работать как полноценное кольцо с возможностью выезда на эту полухорду.

\r\n

На сегодняшний день на проектируемом участке предполагается проложить линию по территории районов города Москвы Марьина Роща, Мещанский, Сокольники, Басманный, Соколиная Гора, Лефортово. Длина участка почти 15 километров. Строительство идёт закрытым способом, станций — открытым способом в котловане. Планируется к постройке шесть станций. Станция «Марьина Роща», и я хотел бы обратить внимание, что практически все имеют пересадки, то есть это Третий пересадочный контур, который имеет в общей сложности 17 пересадок с действующими и строящимися линиями метрополитена и семь пересадок с железнодорожными путями, включая две пересадки с МКЖД. Один из участков, о которых я докладываю, станция «Марьина Роща» имеет пересадку с Люблинско-Дмитровской линией метрополитена, которая в 2016 году будет запущена. Станция «Рижская» находится на Рижской площади — пересадка со станцией «Рижская» Калужско-Рижской линии метрополитена и железнодорожными платформами Октябрьской железной дороги, Курско-Рижского и Курско-Смоленского диаметров Московской железной дороги — мощнейший пересадочный узел. Станция «Сокольники» имеет пересадку на Сокольнической площади между улицами Русаковской и Сокольнический Вал, пересадочная со станцией «Сокольники» Сокольнической линии метрополитена. Станция «Электрозаводская» в Басманном районе города Москвы вдоль Семёновской набережной у примыкания к Казанскому направлению Московской железной дороги — пересадочная со станцией «Электрозаводская» Арбатско-Покровской линии метрополитена и остановочным пунктом «Электрозаводская» Казанского направления Московской железной дороги. Планируемое количество пассажиропотока — 230 тысяч пассажиров в сутки.

\r\n

Станция «Лефортово» на территории сквера у кинотеатра «Спутник» вблизи Солдатской и Наличной улиц — без пересадки. Станция «Авиамоторная» размещается вдоль проезда Энтузиастов у пересечения с шоссе Энтузиастов и Казанским направлением Московской железной дороги, пересадочная со станцией «Авиамоторная» Калининской линии метрополитена и железнодорожной платформой Новая Казанского направления Московской железной дороги. Один из самых тяжёлых участков с точки зрения строительства, с точки зрения насыщения прошёл публичные слушания в горокружных комиссиях Центрального округа, Юго-Восточного, Восточного и Северо-Восточного административных округов. Прошу утвердить данный проект планировки, непосредственно в данном виде он обеспечит перевозку пассажиров в пике 850 тысяч пассажиров в сутки. Доклад окончен.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-03 14:58:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-25 14:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416915600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":857056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом 95-летию со дня создания скорой помощи Москвы","date":"2014-11-20 21:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! В такой очень необычной обстановке, в театре, ваша жизнь, ваша работа как раз не напоминает театр — это реальные будни нашего города. Для всех нас это, конечно, большое событие — 95 лет московской скорой помощи, самому большому учреждению здравоохранения Москвы, пожалуй, самой большой такой структуре во всей Европе и одной из самых крупных в мире, оснащённой самым современным оборудованием, в год обеспечивающей около четырёх миллионов вызовов. Пожалуй, нет в Москве ни одной семьи, которая хотя бы раз в своей жизни не набирала «03». И о вас знают не из рассказов, не из фильмов, а из собственного опыта. И, исходя из этого опыта, дают оценку работы московской скорой, дают оценку каждый день. Спасибо вам большое.

\r\n

Мы за последние годы прошли значительный путь. Оснастили скорую помощь новой техникой, оборудованием, машинами, выстроили новую логистику, технологию работы. Только за 2014 год внедрён целый ряд информационных систем, которые могут проанализировать, где находится машина, какое время подъезда, где локализуются те или иные проблемы и где надо сосредоточить эту технику. Автоматизирована система учёта уличного фонда, логистика маршрутов, консультации с врачами и многое другое. И вся эта работа, в конечном счёте, по скорой помощи оценивается так, как не оценивается ни у одного учреждения города Москвы. Она оценивается даже не в минутах, а в секундах, когда считаются мгновения, для того чтобы спасти жизнь людей. Я просто не помню, но в десятом году срок подъезда скорой измерялся 19 минутами. В этом году он уже достиг 13 минут по экстренной помощи, а для ДТП — восемь минут. Это уровень лучших европейских городов. При том, что Москва является самым сложным городом с точки зрения трафика, и не мне вам об этом рассказывать. Поэтому за каждой минутой этого времени стоит огромная работа, которую вы проводите. И самое главное — десятки тысяч спасённых жизней.

\r\n

Я уверен, что скорая помощь и дальше будет развиваться, наращивать новые технологии, качество обслуживания пациентов. Мы по-прежнему будем уделять самое пристальное внимание развитию вашего подразделения.

\r\n

Я хочу ещё раз от имени москвичей сказать вам огромное спасибо за ваш профессиональный труд, за ваше сердечное отношение к делу, за вашу самоотверженность. Спасибо вам огромное! Счастья, удачи и добра вам!

","created_at":"2014-11-21 17:05:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-20 21:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416508320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":858056,"title":"Выступление на III Международном форуме по энергоэффективности и энергосбережению ENES 2014","date":"2014-11-20 15:19:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Тема энергоэффективности уникальна тем, что в этом заинтересованы все: и власть, и производители теплоэнергии, и потребители. Такой общий консенсус. И перед нами стоит задача — как этот консенсус воплотить в жизнь и добиться результатов. Москва лидирует по энергоэффективности среди других российских городов, но мне кажется, это в первую очередь означает не то, что Москва добилась мировых высот, а то, что, к сожалению, в других городах ситуация ещё хуже, чем в Москве. Несмотря на определённые успехи и продвижение вперёд, мы догоняем ведущие мировые города, тем не менее мы видим, что если сравнивать тот же Торонто, который находится примерно в одинаковых климатических условиях с нами, то у него энергоэффективность примерно в два раза выше, чем в Москве.

\r\n

Это говорит о том, что нам есть, над чем работать. И главное в этой работе, со стороны власти в первую очередь, — это создание условий и стимулов для того, чтобы все сегменты этой большой работы активно занимались энергосбережением.

\r\n

Приведу несколько примеров. Например, большая энергетика. После объединения Мосэнерго и генерирующих мощностей города мы в течение четырёх — пяти лет будем серьёзно сдерживать тарифы. Это говорит о том, что потребление энергоресурсов в городе будет уменьшаться. Более того, около 60 неэффективных квартальных котельных за этот период будут просто закрыты за ненадобностью. И это тоже даст большой синергетический эффект.

\r\n

Следующее. Если мы видим колоссальный прорыв в области экономии воды — буквально за несколько лет объём водопотребления снизился аж на 14 процентов, и мы сегодня находимся по водопотреблению уже на уровне мировых показателей, — то, например, по экономии тепла показатели гораздо более скромные, хотя, казалось бы, везде поставлены счётчики, приборы учёта, но эффект небольшой. И с чем это связано? Совершенно просто: эти счётчики учёта потребления тепла администрировала сама тепловая компания. Конечно, она не будет никогда заинтересована в том, чтобы делать эти приборы учёта более эффективными и снимать объективные показатели. Поэтому в рамках общей реорганизации системы теплоснабжения мы договорились о том, что энергетики передают нам счётчики на баланс, мы создаём независимую компанию, автоматическую систему сбора информации и концентрации в едином центре. Тогда точно будут созданы условия для экономии и в жилом фонде, и по тепловым магистральным сетям.

\r\n

Александр Валентинович (Министр энергетики России Александр Новак) правильно сказал, что, конечно, нужно работать и над тарифами, для того чтобы они стимулировали энергоснабжающие организации.

\r\n

Что касается жилого сектора, здесь также очевидно, что энергосервисные контракты, о которых мы много говорим, не идут по той простой причине, что мы не можем создать нормальные условия для внедрения этих энергосервисных контрактов. Подготовка этого контракта, обследование жилого фонда или любого другого объекта стоят таких денег и настолько сложны, что порой нет никакого смысла вкладывать средства, потому что вначале нужно вложить миллиарды, для того чтобы обследовать жилой фонд или объекты соцкультбыта. Мы нашли более простые подходы, и первые такие контракты — несколько сотен — заключены. Я думаю, что они будут работать. Мы презентовали это на выставке.

\r\n

Серьёзным резервом для экономии в жилом секторе будет являться та огромная, масштабная программа по капитальному ремонту, которая начинается в стране. И мне кажется, здесь нельзя упустить возможности, обязательно включая определённые мероприятия в условия капитального ремонта жилого фонда, мероприятия по энергоэффективности. К сожалению, капитальные затраты, связанные с утеплением стен, кровель и так далее, действительно очень дорогие и составляют до 30 процентов от всего капитального ремонта, потому что они тянут за собой усиление несущих конструкций, фундаментов и так далее. Поэтому я бы просил, возможно, подумать фонд ЖКХ по участкам, которые уже участвуют в капитальном ремонте, всё-таки основные деньги направлять как стимул для создания проектов энергосбережения при капитальном ремонте. Москва с 2016 года переходит на новые серии домов, которые не только более комфортны, но и более энергоэффективны. Это сделает задел на будущее, мы будем получать новый жилой фонд гораздо более современным.

\r\n

Что касается транспорта, город за последние несколько лет практически полностью заменил общественный транспорт на современный, с двигателями «Евро-4», «Евро-5», и это, конечно, дало большой эффект с точки зрения потребления топлива.

\r\n

Что касается других направлений, таких как, например, освещение города. Мы за три года увеличили освещённость на 40 процентов, проведя огромную реконструкцию как внутриквартального освещения, так и уличного. Невооружённым глазом видно, что город стал светлее. Нам задают вопрос: при такой освещённости вы наверняка тратите колоссальные деньги на электроэнергию? Ничего подобного. Увеличив на 40 процентов освещённость города, мы практически вообще не увеличили затраты на освещение за счёт применения как раз энергоэффективных технологий.

\r\n

И говоря о стимулах по отношению к социальному сектору, Александр Валентинович абсолютно правильно сказал, что не создаются стимулы в социальном секторе для того, чтобы экономить электроэнергию, тепло, воду. Действительно это так. Несмотря на все наши потуги по поводу того, что мы, да, утвердили решение о том, что вся экономия остаётся учреждениям, тем не менее это работает далеко не везде и не всегда.

\r\n

Сегодня мы сделали другой шаг — мы в нормативы финансирования, подушевого финансирования, например образования, ввели не только учебный процесс, но и расходы на коммунальные услуги. В здравоохранении в тарифы на медицинское обслуживание, на услуги включены не только сами медицинские услуги, но и коммунальные. И я просто вижу, как наши руководители учреждений реально бросились работать над экономией энергоресурсов. Сегодня в городе мы заканчиваем подготовку к программе создания единой системы учёта энергоресурсов наших учреждений, замены регулирующих блоков и учётных систем. И я уверен, что в ближайшие годы мы получим колоссальный эффект.

\r\n

И несколько экзотических для Москвы вещей. Появились на улицах Москвы паркоматы на солнечных батареях, освещение парков на солнечных батареях. Это, конечно, не бог весть какая экономия, но это правильный жест в направлении энергоэффективности, энергоэкономии, пример для создания новых, современных систем в этой области.

\r\n

<...>

\r\n

Модератор: У нас буквально осталась одна минута, Сергей Семёнович. Как жителю Москвы и как конечному потребителю электроэнергии хотелось бы услышать Ваше мнение как Мэра, что мы как конечные потребители могли бы какие-то получить стимулы от городских властей, для того чтобы это нас каким-то образом принудило к энергоэффективности. Какие-то простые меры, которые сделали бы эту идею очень понятной для каждого горожанина, для каждого москвича.

\r\n

Сергей Собянин: Так и подталкиваете к тому, чтобы мы тарифы увеличили, чтобы было более понятно. Мне кажется, это и так всем понятно, понятна выгода энергосбережения. Я уже приводил примеры, когда люди видят прямой эффект. Это связано с той же экономией электроэнергии, когда давно работают счётчики и люди точно понимают, сколько они платят и сколько они экономят при этом. Счётчики водопотребления, которые сегодня тоже достаточно эффективно работают и дают колоссальный эффект. И сегодня остался сегмент, который явно работает неэффективно, — это потребление тепла. И мы абсолютно точно видим, что никто в этой сфере не работает толком в связи с тем, что жители не понимают, как связаны мероприятия с экономией тепла с конечным результатом, который выражен в счёте, который им приходит ежемесячно. И создание новой системы учёта, независимой от поставщиков тепла, даст понимание жителям, как их действия по экономии теплоэнергии, тепловых ресурсов принесут им непосредственный результат. И я думаю, что в результате таких мер создание независимого контролёра поставок тепла и независимой структуры, которая будет этим заниматься, создаст новые стимулы и новые направления в области энергосбережения у населения.

\r\n

Модератор: Можно ли ждать, например, бесплатной парковки в Москве для владельцев электромобилей?

\r\n

Сергей Собянин: Так и сделали, это уже работает, и принято соответствующее постановление. Но проблема в том, что у нас электромобилей очень мало. Кстати, должен сказать, что мы сейчас работаем над проектом создания сети зарядных устройств для электромобилей по всему городу, и это, конечно, будет ещё дополнительным стимулом к появлению новых экологически чистых машин.

","created_at":"2014-11-25 12:30:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-20 15:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416485940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":855056,"title":"Посещение ВДНХ","date":"2014-11-18 18:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В историческом месте, где мы сейчас находимся, в 1939 году была организована Всесоюзная сельскохозяйственная выставка. Вот в таком виде она была (указывает на стенд). Это, конечно, главная выставка достижений. Вот там, собственно, картинка, во что она, собственно, превратилась: вот так все корпуса были забиты, так это выглядело. Вот знаменитый летний театр, здесь такая разруха была, и мы буквально... Если вы помните, в 2013 году Вы подписали Указ Президента о передаче выставки Правительству Москвы, и мы активно за несколько месяцев привели в порядок, убрали около 300 незаконных объектов, заново благоустроили, озеленили и восстановили 49 объектов архитектуры. И уже летом провели целый ряд мероприятий. Видите, вот в таком был состоянии комплекс, а теперь в таком.

\r\n

Где-то около полумиллиона человек собирается на выходные в этом месте, на праздники собирается до миллиона человек в сутки. То есть это, по сути дела, второй центр Москвы — музейный, культурный центр. Вот это центр, где Кремль находится, здесь ВДНХ. Здесь тоже достаточно много и музеев, Ботанический сад и так далее. Мы сейчас всё это объединили в одно — ВДНХ, парк «Останкино» и Ботанический сад. Ботанический сад остался у Академии наук, но тем не менее мы, по соглашению с ними, сделали единую прогулочную зону. Это сейчас самая большая парковая зона Москвы — где-то 540 гектаров. Огромная территория. Это всё благоустроено уже, здесь мы тоже работы провели. Сейчас речь идёт о дальнейшем наполнении и создании новых музейных комплексов. Один из таких примеров — это здание, в котором мы находимся. Здесь мы предполагаем создать выставку «История Отечества». Вы хорошо знаете выставки «Рюриковичи» и «Романовы», которые проводили в Манеже, мы их переводим сюда на постоянное место. И ещё делаем выставку про СССР. Выглядеть комплекс будет так. Мы начали проектирование, через два месяца закончим и начнём стройку. Я думаю, к сентябрю следующего года уже такой музей будет создан. Помимо этого, мы поработаем с Роскосмосом, они с Росатомом создают суперсовременный интерактивный павильон на базе бывшего павильона «Космос», уже напичканный современным оборудованием, чтобы дети и подростки могли приходить, играть, изучать то, что у нас во время начала космической эры было сделано.

\r\n

И вот буквально через две недели здесь открывается зимний каток, самый крупный в Европе. Самый большой каток с искусственным покрытием.

\r\n

Владимир Путин: С искусственным покрытием?

\r\n

Сергей Собянин: Да, с искусственным. Сейчас такая погода, вряд ли мы там сейчас лёд обеспечим. Мы делаем искусственное покрытие, как на Красной площади, помните, этот каточек маленький? Но это огромный каток будет, два больших футбольных поля. Плюс раздевалки и так далее. Выше — лыжня. Это будет один из самых крупных в мире зимних комплексов. Он будет функционировать до февраля — марта.

\r\n

Помимо этого, работаем с республиками, с которыми были подписаны соглашения. Вот такой проект создан с Республикой Казахстан, в таком виде этот павильон сегодня находится. Мы всё это убираем и воссоздаём исторический облик павильона «Казахстан».

\r\n

Владимир Путин: Так было, да?

\r\n

Сергей Собянин: Вот так было. То же самое происходит с павильоном Азербайджана. Там тоже был павильон в таком состоянии. Когда мы убрали вот эту фальшстенку, там обнаружились уникальные росписи, уникальная архитектура, уникальная лепнина. Когда мы показали Алиеву (Президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев) павильон, он говорит: «Конечно, мы только туда поедем». Сейчас переписываем бумаги, отдаём им, и они так же делают. Белорусы заканчивают свою программу восстановления, и Республика Армения также заканчивает.

","created_at":"2014-11-19 17:19:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-18 18:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416326100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":854056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-11-18 17:47:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста, как ликвидируются последствия аварии на Шелепихинской набережной, как идёт ремонт квартир, восстановление.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению была создана в рамках решения комиссии по ЧС комиссия по расследованию причин. И сейчас ведутся мероприятия, связанные с ликвидацией последствий. Пострадало 16 квартир в 13 домах, работы ведутся силами Департамента капитального ремонта и префектуры Центрального округа. Остекление и замена оконных блоков будут произведены в ближайшие два дня.

\r\n

Сергей Собянин: А ремонт квартир?

\r\n

Пётр Бирюков: Ремонт квартир, Сергей Семёнович, сделаем до 5 декабря, потому что есть технологические процессы, по которым надо вести работы.

\r\n

Сергей Собянин: При ремонте учтите пожелания самих граждан и сделайте это за счёт средств Департамента капитального ремонта.

\r\n

Пётр Бирюков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: А компенсацию — за счёт Мосгаза по утерянным...

\r\n

Пётр Бирюков: Все понятно, Сергей Семёнович. Что касается ремонта газового оборудования, то на сегодняшний день во все дома газ подан, за исключением нескольких квартир, буквально единицы нынче остаются, потому что жителей дома нет, по тем или другим причинам, и эта работа отслеживается.

\r\n

Сергей Собянин: Я давал поручение проверить все газораспределительные устройства в городе, для того чтобы такие аварии не повторялись. Проведена проверка?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, такая проверка в течение вчерашних суток проведена. Тестирование проведено. И заключение такое, что они работоспособные.

\r\n

Сергей Собянин: Когда будут окончательно установлены причины аварии и определены виновные?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, в рамках комиссии по чрезвычайным ситуациям утверждена такая комиссия, в неё вошли представители Ростехнадзора, включая его руководителя по Московскому региону. Включены независимые представители института «Промгаз», работают представители Мосгаза. Комиссию возглавляет руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства. И комиссия завершит работу примерно через десять дней.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Докладывайте мне в ежедневном режиме, как идёт работа. Переходим к плановым вопросам. Первый вопрос — о подготовке к празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Мы готовим целый ряд праздничных мероприятий, меры по социальной защите ветеранов, по уходу за теми ветеранами, которые не могут уже подниматься, к сожалению, таких у нас немало. Это меры персональной и индивидуальной помощи. Мероприятия, связанные с увековечиванием памяти героев войны, уходом за памятниками, могилами погибших.

\r\n

Прошу доложить, Чистяков (председатель Комитета общественных связей города Москвы Александр Чистяков).

\r\n

Александр Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Через несколько месяцев мы будем отмечать 70-летие Победы в Великой Отечественной войне. Органы исполнительной власти города активно взаимодействуют в этом плане с федеральным оргкомитетом и штабом по подготовке к этому событию. С учётом предложений оргкомитета «Победа» сформирован общегородской план по празднованию юбилея, который тесно увязан с федеральными мероприятиями.

\r\n

Во исполнение Указа Президента России сформированы списки для награждения ветеранов юбилейной медалью «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941 — 1945 годов». И с января следующего года планируется вручение юбилейных наград нашим ветеранам. В настоящее время в Москве проживают около 140 тысяч ветеранов Великой Отечественной войны, которым будет вручаться эта награда.

\r\n

Вами, уважаемый Сергей Семёнович, поставлена задача дойти до каждого ветерана, поэтому особое внимание будет уделено (и уделяется) ветеранам, которые находятся на лечении в госпиталях, в больницах, лежачим на дому, а также находящимся в стационарных учреждениях Департамента соцзащиты. Вручение юбилейной медали предлагаем провести с персональным поздравлением от Вашего, Сергей Семёнович, имени. Это, в общем-то, по-доброму всегда воспринимается нашими ветеранами.

\r\n

В Москве идёт активная подготовка к празднованию юбилея Победы. Всю организационную работу осуществляет оргкомитет. Проведено три его заседания, на которых были заслушаны руководители ряда префектур и ведущих департаментов и комитетов. Последнее заседание оргкомитета состоялось 15 октября текущего года, очередное запланировано на март 2015 года.

\r\n

С учётом возраста ветеранов первоочередное внимание уделяется решению социально-экономических условий жизни и здоровья фронтового поколения. На каждого ветерана заведён электронный социальный паспорт, сформированная база данных постоянно обновляется. С начала года около шести тысяч ветеранов посетили лучшие здравницы России, а маломобильные ветераны становятся участниками программ «Санаторий на дому» — до пяти тысяч человек примерно, «Тревожная кнопка» — более 23 тысяч ветеранов и «Служба сиделок». Для оплаты сложных операций и дорогостоящих лекарств ветеранам оказывается материальная помощь. Её получили около 300 ветеранов.

\r\n

Успешно решается вопрос сохранения памяти. Как мы уже отметили, о событиях и героях войны путём установления мемориальных досок, возведения памятников, а также присвоения их имён линейным транспортным объектам, учреждениям и организациям нашего города. Активно проводится работа по выявлению и паспортизации воинских захоронений и уходу за ними. В прошлом и этом году проведены мероприятия по празднованию 70-летия Сталинградской и Курской битвы, 69-й годовщины Победы.

\r\n

В соответствии с планом на Красной площади в этом году состоялся торжественный марш, посвящённый 73-й годовщине исторического парада 7 ноября 1941 года. По оценке экспертов, его просмотрели более 60 миллионов человек, а Музей боевой техники времен Великой Отечественной войны под открытым небом посетили в этот день, несмотря на неблагоприятные погодные условия, около 40 тысяч москвичей и гостей столицы. С каждым годом это мероприятие привлекает всё больше внимания.

\r\n

В связи с приездом многочисленных делегаций и гостей оргкомитет «Победа» рекомендовал нам на период празднования 70-летия Победы ограничить в Москве 8 и 9 мая массовые мероприятия, поэтому основные городские мероприятия мы спланировали на период с 6 по 8 мая следующего года. Для их проведения предусмотрено задействовать все площадки города, от центральных до районных и дворовых, а также парки культуры и отдыха. Запланированы мероприятия в местах традиционных встреч наших ветеранов: это парк культуры имени Горького, Театральная площадь у Государственного академического Большого театра.

\r\n

Также активнейшим образом к празднованию юбилейной даты подключается и молодёжь нашего города. Такие акции гражданско-патриотической направленности, как «Георгиевская ленточка», «Подвезти ветерана», «Моя семья в летописи Великой Отечественной войны», фестивали, автопробеги, спортивные соревнования, уроки мужества в школах получили одобрение москвичей старшего поколения. К примеру, 9 мая текущего года десятки тысяч человек — это дети, внуки, правнуки солдат Великой Отечественной войны — собрались с фотографиями своих родственников-ветеранов и прошли по аллеям Парка Победы к колонне Бессмертного полка. Поэтому в юбилейном, 2015 году такая акция будет проведена 9 мая более масштабно.

\r\n

Разработана также концепция праздничного оформления города. И в соответствии с решением оргкомитета «Победа» Москва обеспечит предоставление площадей в Манеже для размещения международного пресс-центра. Решён вопрос подвоза ветеранов к Красной площади, а также к гостевым трибунам для просмотра военного парада 9 мая 2015 года с использованием электромобилей. На день празднования также будет сформирован городской оперативный штаб по приёму ветеранов, которые самостоятельно прибывают в столицу. Предусмотрены резерв мест для их размещения и квота приглашений на городские праздничные мероприятия. Будет обеспечена бесплатная перевозка ветеранов в эти дни городским общественным транспортом. Для работы в оперативном штабе, в международном пресс-центре и с делегациями ветеранов будут подобраны две тысячи волонтёров.

\r\n

В заключение хочу отметить, что все задачи, поставленные Вами, Сергей Семёнович, и Правительством Москвы, будут реализованы. Для этого у нас есть и кадры, и опыт празднования таких событий. Финансовые средства на проведение мероприятий спланированы на следующий год. Я думаю, что всё пройдёт нормально.

\r\n

Доклад закончил.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Владимир Иванович (председатель Московского городского совета ветеранов, член Комитета Совета Федерации по экономической политике Владимир Долгих), есть что добавить?

\r\n

Владимир Долгих: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Победа — это сегодня мощный фактор единения народа, победа — это сегодня важнейший стержень и инструмент патриотизма и воспитания молодого поколения.

\r\n

Для участников Великой Отечественной войны, ветеранов войны победа, её 70-летие имеет, конечно, особое значение. Одно дело — слышать и читать о войне, другое — пройти через её горнило. Десять лет назад участников войны в Москве было 97 тысяч человек, но требующих адресного внимания из этого количества было 11 процентов. В настоящее время участников войны около 25 тысяч человек, но требующих адресного внимания — 40 процентов. Практически все ветераны нуждаются в адресном внимании. В этом одна из особенностей предстоящего празднования. Думается, что этот фактор лёг в причинную основу и выступления Владимира Владимировича Путина в Воронеже. Всё это налагает на нас особую ответственность.

\r\n

Что касается проведения запланированных городских, окружных, районных мероприятий, посвящённых юбилею, у нас нет сомнений, что они пройдут на должном уровне с широким участием молодёжи. И мероприятия городского уровня все под контролем и Мэра, соответствующих департаментов, Комитета общественных связей и Московского городского совета ветеранов. Желательно заранее предусмотреть участие приветствующих от власти. Важно создать такую обстановку, что это праздник не только ветеранов, это праздник всех москвичей от мала до велика.

\r\n

Московский городской совет ветеранов хотел бы выразить благодарность всем префектам, которые, по нашему мнению, проводят огромную организаторскую работу вместе с окружными советами ветеранов: это фестивали, конкурсы, лекции, шахматные турниры, конференции на различные темы. Целенаправленную работу проводит Центральный музей на Поклонной горе, Владимир Иванович Забаровский. Я обязан по требованию ветеранов особо выделить работу Комитета общественных связей, Александра Васильевича Чистякова, который координирует работу.

\r\n

Московский городской совет ветеранов целиком и полностью поддерживает положения доклада Правительству, но жизнь, конечно, не стоит на месте и все активисты стремятся сейчас вложить свою лепту в празднование. Поступает ряд важных дополнительных предложений по проведению 70-летия. Ведущие артисты страны предлагают провести акцию в Театре Российской армии на тему «Война и артист». Мы поддерживаем это предложение, я вам докладывал об этом проекте.

\r\n

Мы просим Сергея Александровича Капкова (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы) рассмотреть предложение группы компаний «Пит и групп» и под девизом «Герои Победы», который, по нашему мнению, может стать важным средством информации о Великой Отечественной войне и инструментом патриотического воспитания молодёжи.

\r\n

В общем, мы идём к юбилею с большим арсеналом мероприятий, проектов, который должен оставить в памяти 70-летие великой Победы как этап нашей истории. Вторая генеральная задача проведения юбилея требует, конечно, особого внимания. Речь идёт об адресном отношении к ветеранам, адресном и конкретном. В Москве многое в этом плане делается. Реабилитационным центром «Дом ветеранов» реализуется проект «Санаторий на дому», которым обслуживаются пять тысяч ветеранов, проект «Тревожная кнопка» — 25 тысяч. Центры социального обеспечения обслуживают два раза в неделю 140 тысяч ветеранов.

\r\n

В девяти пансионатах постоянно проживает 3800 человек. Все участники войны прошли диспансеризацию. 60 тысяч ветеранов используют дневное пребывание в центрах социального обеспечения. На загородные прогулки в летнее время мы вовлекаем две тысячи ветеранов. В фестивалях художественной самодеятельности участвуют более 100 тысяч человек. Цифры, как видите, большие.

\r\n

Таким образом, тем или иным адресным вниманием мы охватываем сотни и тысячи ветеранов. Со всеми этими данными ведётся огромная работа Департаментом социальной защиты, его руководителем Владимиром Аршаковичем Петросяном (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты). Важным центром этой работы является Дом ветеранов, а именно его председатель Вячеслав Григорьевич Михайлов. Огромное всем спасибо.

\r\n

Однако эти большие цифры адресного внимания к старшему поколению всё же не закрывают проблему. В Москве, мы считаем, закрытой в соответствии с указом Президента жилищную проблему для участников войны. Но жизнь ведь не остановишь. Только за первый квартал этого года поступило 56 заявлений на эту тему от ветеранов войны в Департамент жилищной политики. Ни на одну просьбу не получено положительного ответа. Какие-то исключения, на наш взгляд, следовало бы делать. Острой является необходимость защиты ветеранов от разного рода мошенников, которые нередко оставляют их без жилья. Было бы правильным, чтобы сделки такого рода проводились под контролем органов социальной защиты прежде всего сейчас, пока законодательная база отсутствует, нужна широкая разъяснительная работа среди ветеранов, в том числе и наша работа.

\r\n

Обостряется потребность в стационарных учреждениях ветеранов и инвалидов для постоянного проживания. В Москве функционируют девять пансионатов и даже два частных. И то и другое направление мы считаем важным развивать. А в общем плане, если говорить, повышение человеческого внимания к ветеранам, прежде всего к больным, одиноко проживающим, в этот период дорогого стоит. И решение этой задачи требует усиления организаторской работы в поликлиниках и больницах, центрах и учреждениях социального обслуживания, внимания к этому вопросу каждого руководителя. Мы уверены, что в Москве это возможно и будет, безусловно, реализовано, как это положено столице нашей страны. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я прошу те департаменты, которых это касается, проанализировать те дополнительные предложения, которые поступают от ветеранов. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), прошу вас обобщить и доложить. Спасибо.

\r\n

Владимир Владимирович (руководитель Департамента городского имущества города Москвы Владимир Владимирович Ефимов), пожалуйста, доложите о новой кадастровой оценке капитальных сооружений.

\r\n

Владимир Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вашему вниманию предлагаются два проекта постановления Правительства, подтверждающие результаты кадастровой оценки объектов капитального строительства и земельных участков, расположенных на территории города Москвы. Оценка проводилась в соответствии с действующим законодательством об оценочной деятельности независимым оценщиком, и на указанный отчёт об оценке получены положительные экспертные заключения саморегулируемой организации оценщиков.

\r\n

Напомню, что кадастровую оценку недвижимости в городе мы проводим в третий раз, поэтому при проведении данного этапа были учтены результаты оценки, накопленный опыт, в том числе правоприменительная практика по обжалованию результатов кадастровой оценки за предыдущие два периода. В оценке участвовали шесть миллионов объектов недвижимости и 330 тысяч земельных участков.

\r\n

При проведении оценки, как я уже сказал, при корректировке методики оценки объектов недвижимости в первую очередь мы учитывали все доступные факторы, оказывающие влияние на кадастровую стоимость. Во-первых, все без исключения и земельные участки, и объекты недвижимости были разбиты на группы в зависимости от вида национального значения. Выделены такие категории, как квартирные жилые дома, индивидуальные жилищные дома, объекты торгового, офисного, гаражного назначения, объекты промышленности и, соответственно, социальные объекты, ряд других объектов.

\r\n

Особое внимание уделялось фактору месторасположения объектов, который включает в себя целый набор подфакторов, таких как удалённость от станций метрополитена, от исторического центра города, удалённость либо, соответственно, близость расположения к зонам рекреации — лесным массивам, паркам, скверам и прочим, также наличие транспортной инфраструктуры, объектов социальной инфраструктуры в непосредственной близости от объектов оценки.

\r\n

При оценке объектов недвижимости также вновь были добавлены такие факторы, как год постройки объекта, материал изготовления стен. При оценке объектов недвижимости на присоединённой территории отдельно учитывался такой фактор, как наличие инженерной обеспеченности объектов, что непосредственно оказывает влияние на эти объекты.

\r\n

Особо отмечу, что оценка элитной жилой недвижимости производилась в отдельной группе, с тем, чтобы её стоимость не оказывала влияние на общий уровень цен объектов жилого назначения в городе, поскольку зачастую она сильно отличается от тех объектов, которые расположены даже в непосредственной близости.

\r\n

Напомню, что с 2014 года на территории города введена новая система налогообложения офисной и торговой недвижимости, принадлежащей юридическим лицам. Для них, как вы знаете, налогооблагаемой базой является кадастровая стоимость. При проведении оценки на этот период мы внимательно проанализировали весь перечень объектов, включённых в новую систему налогообложения, и при установлении кадастровой стоимости учли такой фактор, как коэффициент полезных площадей, который отражает, по сути дела, площадь арендопригодной недвижимости, площадь, соответственно, в общем здании арендопригодной площади и корректирует в сторону понижения стоимость всех зданий. Так, в результате данной кадастровой оценки стоимость крупных офисных, торговых зданий снизилась в среднем на 15 — 20 процентов, и это отражает ту работу, которую мы проводили совместно с клубом инвесторов города Москвы.

\r\n

Отмечу, что с учётом изменений действующего законодательства новая кадастровая оценка у нас утверждается на два года — на 2015 — 2016 годы, что позволит в случае несогласия с результатами кадастровой оценки собственникам земельных участков, объектов недвижимости обратиться либо в комиссию при Росреестре, либо в судебные инстанции с предложением установить рыночную стоимость своего объекта недвижимости. При этом, как показала практика, есть случаи, когда собственники не согласны с оценкой недвижимости в сторону увеличения её, некоторые считают, что мы её занизили, другие же считают, что стоимость была установлена несколько выше, чем она является на самом деле.

\r\n

Обращаю внимание, что при проведении кадастровой оценки основной задачей, которую мы перед собой ставили, является её приближение к рыночной стоимости объектов. Но в среднем по городу мы видим, что результаты кадастровой оценки на 10 — 15 процентов ниже, чем рыночная стоимость недвижимости и земельных участков в городе. Делали мы это специально с тем, чтобы минимизировать влияние результатов массовой оценки и, соответственно, не затрагивать интересы собственников, поскольку кадастровая стоимость является, как я уже говорил, либо базой для налогообложения, либо базой для расчёта арендных платежей.

\r\n

С учётом изложенного считаем, что принятие данных проектов постановления не повлечёт за собой негативных экономических и социальных последствий, прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Прошу очень внимательно относиться ко всем заявлениям, вместе с Росреестром, с соответствующей оперативной комиссией рассматривать, не доводя дела до судебных разбирательств. Спасибо.

\r\n

Княжевская Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, по двум проектам планировки. Первый проект планировки — это связка между Калужским и Киевским шоссе, новая автодорога. Пожалуйста.

\r\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы предлагаем утвердить проект планировки территории линейного объекта участка улично-дорожной сети от Киевского до Калужского шоссе через деревни Середнёво, Марьино, Десна. Это действительно поперечная связь между двумя радиальными направлениями. Проектом планировки предлагается утвердить транспортно-планировочное решение магистральной улицы районного значения с учётом максимального сохранения существующей застройки вдоль сложившихся деревень Фурцево, Середнёво, Староселье, Марьино, Пенино. Протяжённость магистрали составляет 14 километров. Магистраль запроектирована в основном по новой трассе и совпадает с существующими участками дорог только в районе деревни Пенино. Количество полос основного движения у проектов планировки предусмотрено по две в каждую сторону. Кроме того, по магистрали предусматривается организация движения наземного общественного транспорта, в том числе и трамвая на отдельных участках.

\r\n

В проекте планировки на расчётный счёт запроектированы транспортные развязки в местах примыкания автодороги к Киевскому шоссе в районе существующей развязки вблизи аэропорта Внуково и в районе Калужского шоссе на разных уровнях.

\r\n

В первую очередь запроектирован небольшой мост через деревню Вильково. Кроме того, запроектировано развитие инженерной инфраструктуры как строительство новых, так и реконструкция старых объектов инженерного обеспечения. На сегодняшний день предлагаем утвердить данный проект планировки линейного объекта, поскольку он как улучшит транспортную ситуацию существующей застройки сегодняшней, так и создаст условия для дальнейшего развития поселений Новомосковского административного округа.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? По промзоне Грайвороново, пожалуйста.

\r\n

Юлиана Княжевская: На сегодняшний день у нас на территории Старой Москвы 83 производственных зоны, которые составляют по площади около 15,5 тысячи гектар. Сегодня мы смотрим часть одной из производственных зон — Грайвороново, ограниченной Рязанским проспектом, и Проектированными проездами 17-94а и 20-21, Юго-Восточный административный округ. Площадь проектируемой территории составляет 33,8 гектара. Проектом планировки территории предусматривается реорганизация производственной территории с размещением на высвобождаемой территории жилых, общественно-деловых, производственных объектов, в том числе и жилищно-коммунальных. Проектируемый фонд застройки наземной части будет составлять 589 тысяч квадратных метров, из них фонд жилой застройки будет составлять 207 тысяч квадратных метров и нежилой застройки — 366 тысяч квадратных метров. При этом баланс территорий как жилых и нежилых полностью будет соблюдён.

\r\n

Для обеспечения жилой застройки мы предусматриваем размещение детского сада на 300 мест и школы на 825 мест. Также проектом планировки предусмотрено сохранение границ технических зон проектируемых линий метрополитена, мы их учли. Реализация всех мероприятий проекта планировки практически предполагается за счёт средств инвесторов — это 99 процентов от общего объёма затрат. По данному проекту планировки прошли положительные публичные слушания в Юго-Восточном административном округе, получено согласование с Советом депутатом муниципального округа Нижегородский. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается. Спасибо.

\r\n


<...>

","created_at":"2014-11-19 17:17:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-18 17:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1416322020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":853056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-11-11 17:31:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Перед рассмотрением вопросов по повестке дня прошу вас, Александр Михайлович (начальник ГУ МЧС по Москве Александр Елисеев), доложить, какое сегодня состояние атмосферного воздуха. Вчера были серьёзные загрязнения.

\r\n

Александр Елисеев: Вчера превышение было в семь раз, сегодня превышение достигло нормы ПДК.

\r\n

Сергей Собянин: Сегодня в пределах нормы?

\r\n

Александр Елисеев: То есть мы на шести точках замерили, ситуация нормализуется.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, пожалуйста, какие предварительные данные по причинам загрязнения воздуха?

\r\n

Александр Елисеев: Около 70 лабораторий работало, и по розе ветров из Юго-Восточного округа на центр города прибывает облако. То, что сейчас происходит изотермия, то есть придавление воздуха. Примерно и предположительно по техническому процессу это Московский нефтеперерабатывающий завод.

\r\n

Сергей Собянин: А по химическому составу загрязнения?

\r\n

Александр Елисеев: По химическому составу это сероводород и диоксид серы. Диоксид серы применяется в технологическом процессе при переработке нефтепродуктов. Гурьяновские очистные сооружения если взять, то там такого нет, там может быть только превышение по аммиаку, но показателей таких не было.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Но вы до конца доведите расследование, чтобы у нас была чёткая причина аварии для предотвращения в будущем подобных случаев.

\r\n

Александр Елисеев: Мы совместно со Следственным комитетом и Прокуратурой работаем на нефтеперерабатывающем заводе и на других предприятиях по этому вопросу.

\r\n

Сергей Собянин: Прошу вас, чтобы это расследование было максимально эффективным.

\r\n

Александр Елисеев: Хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. В городе проводилась крупномасштабная операция по выявлению преступлений и нарушений в области миграционной политики, было задействовано около 50 тысяч сотрудников полиции и сотрудников ФМС. Анатолий Иванович (начальник ГУ МВД России по городу Москве Анатолий Якунин), я прошу доложить об итогах этой операции.

\r\n

Анатолий Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания! В целях усиления контроля за состоянием правопорядка и общественной безопасности в период с 23 октября по 1 ноября на территории города полицией в тесном взаимодействии с Управлением Федеральной миграционной службы, Федеральной службой безопасности, при поддержке Правительства Москвы проведена операция «Мигрант-2014». Для обеспечения было задействовано более 62 тысяч сотрудников полиции. Работа велась по единому замыслу, в ходе которого реализован комплекс оперативно-разыскных и профилактических мероприятий по усилению противодействия преступности в области миграционного законодательства.

\r\n

В ходе основного этапа операции в районные отделы было доставлено более 50 тысяч иностранных граждан, выявлено 10 тысяч административных правонарушений, в том числе четыре тысячи нарушений миграционного законодательства. Выдворено за пределы Российской Федерации 1900 иностранных граждан, 370 помещено в центры содержания. Оперативными подразделениями Главного управления пресечена деятельность 17 организованных этнических преступных групп, состоящих из 66 активных участников. Задержано 526 иностранных граждан, подозреваемых в совершении преступлений.

\r\n

В ходе операции проведено 480 обысков. По результатам проведения мероприятий за 10 дней операции было выявлено и изъято свыше двух тысяч боеприпасов, 147 единиц холодного и 53 единицы огнестрельного оружия, четыре взрывных устройства и более двух с половиной килограммов наркотических веществ.

\r\n

Всего в ходе операции «Мигрант-2014» сотрудниками было проведено порядка 700 оперативно-профилактических мероприятий на объектах потребительского рынка, плодоовощных объединений и баз, по результатам которых совместно с Роспотребнадзором и Правительством Москвы была приостановлена деятельность трёх объектов: плодоовощной базы в районе Отрадное Северо-Восточного административного округа, кафе «Причал», расположенного в Южном административном округе в районе Братеево, а также цеха по производству швейных изделий в районе Ростокино (Северо-Восточный административный округ), где использовался труд нелегальных мигрантов. Следует подчеркнуть, что мы отмечаем существенное оздоровление криминальной обстановки на прилегающих к данным объектам территориях. Количество совершаемых преступлений в районах расположения этих торговых объектов сократилось в период проведения операции на 71 процент. За организацию незаконной миграции возбуждено 178 уголовных дел.

\r\n

По линии обеспечения безопасности дорожного движения в ходе операции выявлено и пресечено 370 фактов осуществления иностранными гражданами нелегальных пассажирских перевозок. Все транспортные средства были изъяты. В ходе досмотровых мероприятий выявлено 25 единиц похищенных автотранспортных средств, 101 единица холодного оружия и четыре единицы огнестрельного оружия.

\r\n

В период проведения операции была выделена горячая линия телефона 02, на которую оперативно поступала информация от жителей столицы об известных им фактах нарушения миграционного законодательства. Всего на данную линию поступило 490 сообщений, по результатам которых было возбуждено пять уголовных дел и составлено 120 административных протоколов. В рамках установления доверительных отношений с гражданами полицией получено 1490 информационных сообщений, более половины из которых подтвердилась.

\r\n

В целом операция «Мигрант-2014» принесла положительный результат и существенно оздоровила криминогенную обстановку в столице. На 22,2 процента снизилось количество грабежей, на 8,1 процента — разбоев, на 15 процентов — краж транспортных средств. Выполнение комплекса мероприятий позволило раскрыть 700 преступлений с участием иностранных граждан, из них порядка 170 — по фактам организации незаконной миграции. Всего с начала операции в Москве было зарегистрировано 1800 преступлений, более 68 процентов которых были раскрыты.

\r\n

Общая эффективность проводимой операции отразилась и в особой активности иностранных граждан в зоне пограничного контроля. По имеющейся информации, количество лиц, покинувших пределы Российской Федерации, в этот период увеличилось с 84 тысяч до 109 тысяч человек.

\r\n

Подводя итоги работы по данной операции, можно сказать, что в целом результаты высокие. И есть предложение: в конце года данную операцию повторить.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ольга Евгеньевна (начальник УФМС России по городу Москве Ольга Кириллова), пожалуйста, по вашей линии какая работа была проведена?

\r\n

Ольга Кириллова: Я основные показатели приведу, потому что остальное уже прозвучало в докладе Анатолия Ивановича. По линии Управления проведено более 1300 проверок, выявлено 5400 правонарушений, из них 900 правил осуществления труда и более 500 случаев незаконного привлечения к труду иностранных граждан. Наложено штрафных санкций на сумму более 45 миллионов. Выявлено 68 материалов по признакам состава преступления за организацию незаконного канала миграции и подделку документов.

\r\n

Далее. Все 50 тысяч мигрантов, о чём в докладе сообщил Анатолий Иванович, были проверены по информационным каналам ФМС силами полиции и наших сотрудников. Сотрудниками Управления выдворено за пределы Российской Федерации более 1500 человек, закрыт въезд более чем 3000 иностранных граждан.

\r\n

Далее. Хотелось бы отметить ещё по тем отраслям, которым уделялось особое внимание, что нужно продолжать контролировать привлечение иностранной рабочей силы в первую очередь на объектах строительства, потребительского рынка и транспорта.

\r\n

Далее. Нельзя не отметить, что работа была организована при привлечении сил общественности. Так, себя достаточно хорошо проявил в рамках проведения мероприятий наш миграционный патруль, при его участии проверено 1500 иностранных граждан, выявлено 250 нарушений. И самое главное, что он активно проводил мероприятия по разъяснению миграционного законодательства.

\r\n

Поддерживаю Анатолия Ивановича в плане того, что необходимо эти мероприятия продолжать далее и проводить не реже одного раза в квартал.

\r\n

И самое основное хотелось бы сказать, что сейчас выполнялась задача не только контроля по соблюдению миграционного законодательства, а здесь, я думаю, Сергей Семёнович, Вы обратили внимание, было озвучено, что из 50 тысяч выявленных правонарушений только четыре тысячи — это были нарушения миграционного законодательства, поэтому будем говорить так, что мы вышли на более качественный уровень и межведомственные проверки приносят серьёзные результаты. В рамках мероприятий задействованы были все правоохранительные службы и, самое главное, была оперативная возможность по наведению порядка в городе.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я прошу продолжать эту работу, важное направление, связанное не только с наведением порядка в области миграционной политики, но и со снижением преступности в городе. Также совместно вместе с ФМС и МВД продолжайте эту работу. Спасибо.

\r\n

Уважаемые коллеги, мы достаточно много провели проектов через краудсорсинговую площадку Правительства Москвы, наработали определённый опыт, и было принято решение о создании постоянной площадки по выработке и обсуждению тех или иных решений, принимаемых в городе, так называемой краудсорсинговой площадки. В настоящее время подведены итоги по ряду таких проектов, связанных с работой МФЦ, общественного транспорта. Сейчас предлагается обсудить вопрос, связанный с детским отдыхом.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы обратили внимание на то, что москвичи готовы обсуждать и с интересом обсуждают различные городские темы на таких площадках, и все наши бета-версии по обсуждению проектов были достаточно удачными. Поэтому мы приняли решение о формировании постоянной площадки. Площадка у нас называется crowd.mos.ru. Это будет постоянный портал, на котором мы в регулярном режиме будем обсуждать различные проекты. Вчера мы запустили проект, связанный с московским стандартом детского отдыха. На сегодняшний день уже зарегистрировалось более шести тысяч участников. У нас регистрация будет продолжена до конца недели. При этом технологические возможности новой площадки позволяют нам даже после окончания регистрации людям, которые проявили интерес, приходить на проект, смотреть, оставлять там комментарии, смотреть, как голосуют и какие идеи предлагают другие участники проекта.

\r\n

Что же конкретно предлагается обсудить в рамках данного краудсорсингового проекта? Мы отработали основные направления проекта совместно с Департаментом культуры, который как раз и занимается детским отдыхом. В рамках проекта мы будем обсуждать, какие мы хотели бы условия для проживания детей, как правильно должно быть организовано их питание, какие должны быть условия проезда, какими навыками и компетенциями должны обладать вожатые, какая должна быть программа пребывания выстроена в соответствующем лагере. Самые интересные идеи, которые будут высказаны, с одной стороны, жителями, с другой стороны, жителями будут поддержаны, а также будут одобрены экспертами, войдут в московский стандарт детского отдыха, который начиная с 2015 года будет обязательным во всех лагерях, у которых мы закупаем путёвки, которые сотрудничают с Правительством Москвы. Я думаю, что это такая очень полезная и интересная вещь, которая позволит сделать более качественным отдых детей в летних лагерях.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), пожалуйста, доложите о проектах планировок. Один из проектов — это очередная промзона. Мы активно начали реновацию промзон, и достаточно много объектов уже вводится в настоящее время. Мы принимаем один за другим проекты планировок, которые предполагают комплексное развитие промышленных территорий, которые в настоящее время в значительной степени не выполняют каких-либо значимых общественных функций. На этих территориях должны создаваться комплексы, предполагающие как жилье, так и создание рабочих мест. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагается утвердить проект планировки территории, ограниченной Каширским шоссе, Проектируемым проездом № 105, территориями объектов природного комплекса «Государственный историко-архитектурный и природно-ландшафтный музей-заповедник „Коломенское“», стадионом «Динамо-2» Южного административного округа с проектом межевания в его составе.

\r\n

Данная территория подразумевает 66 гектаров, на сегодняшний день на данной территории жители не проживают, это в чистом виде промышленная зона. Она подразумевает под собой развитие территории научно-исследовательского института МИФИ и создание дополнительных рабочих мест, полную реконструкцию стадиона «Динамо-2» с дополнительным строительством объектов спортивной инфраструктуры (порядка 32 тысяч), строительство многофункциональных комплексов, размещение гостиницы четыре — пять звёзд, у подрядчика на сегодняшний день уже имеется конкретная договорённость с оператором данной гостиницы, строительство офисных зданий, парковочных мест на порядка двух тысяч машино-мест.

\r\n

В результате данной работы на этой территории будет создано 8300 рабочих мест, и самое главное, что фактически средств бюджета для этого не потребуется, мы за счёт бюджета только частично расширяем улично-дорожную сеть и делаем один проект — это в пределах 200 — 300 миллионов. Остальные все проекты реализации выполняются за счёт средств инвесторов. Прошу одобрить данный проект.

\r\n

Сергей Собянин: Есть какие-то замечания? Принимается. Одной из самых главных проблемных магистралей в городе в последние годы стало Калужское шоссе, которое по своим возможностям, конечно, не соответствует тому потоку автомобилей, который по нему двигается. Мы принимали в январе проект планировки и проект реконструкции первой очереди Калужского шоссе, сегодня рассматриваем вторую и третью очередь. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По первой очереди подрядчик приступил к производству работ. Первая очередь идёт от МКАДа до деревни Сосенки. Сегодня предлагается утвердить второй и третий этап реконструкции Калужского шоссе. Он подразумевает под собой строительство дороги от деревни Сосенки до южной границы поселения Троицк, протяжённость 12,5 километра. И третий этап — это от южной границы поселения Троицк до ЦКАДа, протяжённость 6,8 километра. Итого будет построено 20 километров 300 метров.

\r\n

Более того, это будет увязано с проектом решения по реконструкции ЦКАД. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы провели несколько совещаний с Росавтодором и увязали наши проектные решения, сроки строительства одновременного ЦКАДа и данной развязки. И сейчас у нас получится такая полноценная магистраль от МКАДа до ЦКАДа со всеми соответствующими развязками.

\r\n

В результате данной работы я хочу обратить особое внимание, что это всё в основном идёт как дополнительное новое строительство. То есть где можно — мы идём по существующей Калужке, где можно — строим дополнительную новую дорогу. При этом к вам было обращение ряда депутатов с просьбой не проходить через населённые пункты. Мы учли пожелания жителей, пожелания депутатов, в результате деревня Ватутинки полностью обходится. То есть существует существующее старое Калужское шоссе остаётся как внутригородская магистраль на территории деревни Ватутинки, и мы строим новую дорогу в обход деревни Ватутинки. В результате данных мероприятий дорога будет практически везде шестиполосная с дополнительными возможностями по четвёртой полосе — разгонными, переходно-скоростными.

\r\n

Сергей Собянин: Что с общественным транспортом?

\r\n

Марат Хуснуллин: Везде, на протяжении всей дороги, предусмотрена полоса общественного транспорта — это будет основная транспортная полоса, основная транспортная магистраль в Новой Москве. В результате также будут построены два путепровода, будут расширены мосты, подготовлены все путепроводы, реконструированы существующие плюс построены новые. И это будет полноценная магистраль первого класса на территории города Москвы.

\r\n

Просьба утвердить данный проект планировки.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2014-11-14 16:32:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-11 17:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1415716260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":852056,"title":"Концерт, посвящённый Дню сотрудника органов внутренних дел МВД","date":"2014-11-07 19:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемый Анатолий Иванович (начальник Главного управления МВД России по городу Москве Анатолий Якунин)! Поздравляю от всей души от имени москвичей с вашим профессиональным праздником! Этот праздник является одним из самых популярных среди граждан не только потому, что в этот день проводятся такие замечательные концерты, которые смотрит вся страна, но и, конечно, потому что все понимают, что без родной полиции невозможно обеспечить порядок, дисциплину, безопасность каждого из нас. И вы с честью выполняете свой долг.

\r\n

Отдельно хотел поблагодарить вас за активное участие в обеспечении общественного порядка Москвы. Граждане в большинстве случаев сталкиваются с вами на улицах при проведении массовых мероприятий. И помимо того, что Москва традиционно активно проводит различного рода политические мероприятия, этот год стал уникальным с точки зрения проведения массовых городских мероприятий: пять крупных фестивалей города, начиная от «Путешествия в Рождество» и заканчивая последним Фестивалем света, собрали — каждый из них — от четырёх до шести миллионов человек. Таких массовых мероприятий город прежде не знал. На одной площадке собирались от нескольких десятков тысяч до нескольких сотен тысяч человек одновременно. И полиция обеспечила надлежащий порядок, так чтобы эти мероприятия проходили действительно празднично, без всяких проблем. Спасибо.

\r\n

И конечно, главной задачей органов внутренних дел является борьба с преступностью. И должен сказать, что в этом направлении, несмотря на высокую планку, заданную предыдущими годами, вы продвигаетесь вперед. В этом году снизился уровень преступности по целому ряду преступлений, причём таких, которые к латентным не отнесёшь и просто так галочками не поправишь. Такие преступления, как убийства, грабежи, квартирные кражи, угоны автомобилей — по всем этим видам мы видим очень серьёзную динамику снижения.

\r\n

Почему это удалось, благодаря чему? Совершенно очевидно, что благодаря профессиональной работе Главного управления внутренних дел. Хорошие традиции, которые были всегда, особенно активная позиция, заложенная во времена работы Владимира Александровича Колокольцева (до мая 2012 года — начальник Главного управления МВД России по Москве), — и сегодняшнее управление продолжает эти традиции, развивая, укрепляя их, — и слаженная работа центрального аппарата, всех подразделений — до участковых милиционеров, конечно, позволяет обеспечивать такую позитивную динамику.

\r\n

И конечно, это невозможно было бы без системных мер по изменению самой инфраструктуры города. Мы с вами в предыдущие годы активно наводили порядок возле вокзалов. И там криминогенная ситуация снизилась даже не в проценты, а в разы. То же самое происходит при благоустройстве и обеспечении порядка на транспортно-пересадочных узлах. Ежедневно на каждом из них проходят десятки тысяч людей.

\r\n

Немаловажную роль играет в снижении преступности ликвидация полукриминальных рынков. Буквально недавно была проведена операция по ликвидации незаконных рынков на Дмитровском шоссе, в Новой Москве. По объёмам эти рынки практически сопоставимы с прежним Черкизовским рынком. И, конечно, в разы улучшилась ситуация. Помимо этого, параллельно были проведены мощные рейды по наведению порядка на других рынках и торговых площадках.

\r\n

Немалую роль начала играть новая система определения криминальных точек Москвы, которая была создана с помощью современных методов, с помощью ГУВД, когда мы видим на карте города, где, и когда, и какие преступления совершаются буквально в каждой точке, начиная с торгового центра и заканчивая подъездом конкретного жилого дома. Конечно, это позволило принимать управленческие решения на совершенно другом уровне. Приведу пример, торговые центры города, где больше всего совершается преступлений — это естественно, потому что больше всего людей там проходит ежедневно. Тем не менее за счёт точечной системной работы по наведению там порядка, причём со стороны как полиции, со стороны местных органов власти, так и со стороны самих владельцев, позволило в этих торговых центрах снизить преступность от 20 до 60 процентов. И это совершенно очевидно, что это то направление работы, которое дальше надо наращивать и продолжать.

\r\n

Немаловажным направлением являются совместные действия, совместные мероприятия по наведению порядка в области незаконной миграции. За последние месяцы были проведены десятки рейдов. Рейды рейдами, но это должна быть слаженная работа всех структур: и милиции, и ФМС, и городских властей. Количество зарегистрированных мигрантов, то есть тех, которые вышли из тени, которые легализованы, увеличилось в три раза. И ровно в три раза увеличилось количество людей, которых мы выслали за пределы города, за пределы страны. Они не вернутся к нам в течение ближайших пяти лет, потому что они нарушили либо миграционное законодательство, либо административное, либо уголовное. Это тоже дало свои плоды. Миграционная преступность снизилась на 14 процентов. Казалось бы, может, это и немного, но мы имели в предыдущие годы рост преступности миграционной, нам удалось сломить эту тенденцию. Это большая работа, которая требует постоянного системного внимания, и я думаю, что в следующем году мы просто её будем наращивать.

\r\n

Мы будем продолжать помогать нашей родной полиции в укреплении материально-технической базы. Надеюсь, что в понедельник мы с Анатолием Ивановичем проедем, посмотрим, как проведены ремонты районных отделов внутренних дел, которых было за эти два года около 50, как строится городок ОМОНа, как ремонтируется общежитие. Это огромная, большая системная работа, которую мы будем продолжать, как и будем продолжать укреплять материальную базу, поддерживать вас, для того чтобы вы могли эффективно работать.

\r\n

Еще раз спасибо вам за ваш труд, за ваше мужество, за вашу ответственность! Спасибо! С праздником, друзья!

\r\n

Анатолий Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Дорогие ветераны, гости! Сегодня я рад приветствовать вас в этой торжественной обстановке в канун знаменательного праздника — Дня сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации. Этот праздник объединяет всех нас чувством верности служебному долгу, в этот день мы по праву гордимся настоящими профессионалами, всеми, кто, подчас рискуя жизнью, побеждает в схватке с преступниками, является образцом личной порядочности и принципиальности.

\r\n

Новая эпоха рождает новые вызовы, на которые система Министерства внутренних дел эффективно отвечает. В своём выступлении на расширенном заседании коллегии Министерства внутренних дел России в марте текущего года Президент страны Владимир Владимирович Путин отметил, что перед органами внутренних дел стоит целый ряд масштабных и сложных задач. Это обеспечение общественной безопасности, противодействие терроризму и экстремизму, декриминализация экономики и создание здоровой деловой среды.

\r\n

Пришло время кардинальным образом изменить ситуацию за счёт повышения качества оперативно-разыскной работы, причём на всех уровнях — от районного звена до аппарата управления, более эффективно выстраивать взаимодействие с другими правоохранительными органами. И, конечно, необходимо своевременно реагировать на сигналы и обращения граждан, фиксировать и проверять их, не допуская проволочек и отписок, бездушного и бюрократического отношения к делу.

\r\n

Поэтому нам необходимо изжить из повседневной практики проявления небрежности, некомпетентности и коррупции. Следуя заветам бывшего Министра внутренних дел Петра Аркадьевича Столыпина, помнить, что Родина требует себе служения настолько чистого, что малейшая мысль о личной выгоде омрачает душу и парализует работу. Москвичи должны быть уверены, что они всегда найдут помощь и поддержку, что их права будут надёжно защищены всей мощью государства, силою власти, которая дана нам народом.

\r\n

Ведь для полиции самая объективная оценка — это доверие граждан. Доверие к каждому отдельному сотруднику. Таким доверием нужно дорожить и ежедневно его укреплять. Наш гражданский и служебный долг — надёжно оградить общество от тех, кто своей противоправной деятельностью мешает стабильной и мирной жизни.

\r\n

Оценивая результаты оперативной служебной деятельности органов внутренних дел столицы, можно уверенно сказать: принимаются все меры, чтобы обеспечить должный порядок, ожидаемый жителями. По итогам работы за 10 месяцев осуществлён значительный объём работы по обеспечению общественной безопасности. В значительной мере укрепились тенденции снижения количества зарегистрированных тяжких и особо тяжких преступлений. Как уже сказал Сергей Семёнович, меньше совершено убийств, грабежей и разбойных нападений. Особое внимание уделялось профилактической деятельности.

\r\n

Думаю, что сегодня будет не лишним вспомнить слова манифеста об учреждении Министерства внутренних дел о том, что важно не только исправлять обнаруживаемое зло, но и искоренять само его начало. Стабилизация оперативной обстановки во многом способствовала осуществлению кадровых перестановок, укрупнению руководящего состава органов внутренних дел, что в свою очередь положительно повлияло на усиление управленческого влияния, на конечный результат работы.

\r\n

Безусловно, успех в борьбе с преступностью напрямую зависит от эффективного функционирования основного звена Министерства внутренних дел — районного отдела. Именно поэтому планомерную динамику развития получили вопросы укрупнения штатной численности данных подразделений, где ведётся основная работа с населением. За прошедшие два года более 500 штатных единиц было передано из аппарата Главного управления «на землю». Это приоритет, значение которого неоднократно подчёркивал Министр внутренних дел Российской Федерации Владимир Александрович Колокольцев, будет только наращиваться.

\r\n

За истёкший период большая работа проведена по укреплению материально-технической базы органов внутренних дел. И сегодня можно с уверенностью сказать, что при поддержке Мэра города Сергея Семёновича Собянина и Министра внутренних дел более 50 процентов всех территориальных подразделений мы привели в соответствие с новыми требованиями.

\r\n

В этот праздничный день нельзя забывать и о том, что за каждым раскрытым преступлением, любым положительным вкладом в наше общее дело стоят рядовые сотрудники, которые своим безупречным трудом, верностью интересам службы пишут славную историю органов правопорядка, поднимают их авторитет в глазах населения. Среди личного состава более пяти тысяч участников боевых действий. Только в этом году за мужество, проявленное при исполнении служебного долга, 70 награждены государственными наградами. Поэтому первые слова поздравления я адресую тем, кто в эти минуты несёт службу на маршрутах патрулирования, кто в составе дежурных частей, следственно-оперативных групп и дорожно-патрульных служб оберегает москвичей и гостей столицы от преступных посягательств.

\r\n

К сожалению, наша служба не обходится без потерь. В этом скорбном списке 228 солдат правопорядка. Навечно оставшись в строю, они навсегда останутся в нашей памяти и в наших сердцах. Позвольте слова глубокой признательности и поддержки выразить родным и близким наших боевых товарищей. Прошу почтить их память минутой молчания.

\r\n

Дорогие друзья, разрешите мне от имени коллектива органов внутренних дел столицы поблагодарить за внимание и поддержку Министра внутренних дел Российской Федерации Владимира Александровича Колокольцева, Мэра города Москвы Сергея Семёновича Собянина и депутатов Московской городской Думы. Также отмечу сложившееся конструктивное взаимодействие и плодотворное сотрудничество с судебными органами и прокуратурой города, с управлением Федеральной службы безопасности, Главным следственным управлением Следственного комитета и другими правоохранительными структурами.

\r\n

Сегодня на праздничном концерте присутствуют наши коллеги — руководители органов внутренних дел Белоруссии и Казахстана: начальник Главного управления Минского горисполкома, генерал-майор милиции Барсуков Александр Петрович; начальник Департамента внутренних дел города Астаны, генерал-майор полиции Аубакиров Амантай Акрамович. Я хочу поблагодарить вас, уважаемые коллеги, за взаимодействие и выразить уверенность в наращивании дружеских межгосударственных отношений с надеждой на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

\r\n

Самые тёплые слова в день профессионального праздника позвольте мне сказать нашим ветеранам, вписавшим в историю органов внутренних дел немало славных и героических страниц. Сегодня в преддверии знаменательного исторического события — 70-летия Великой Победы — хочу выразить искреннюю признательность ставшим героями ветеранам Великой Отечественной войны, личное мужество которых особенно проявилось при защите Москвы в 1941 — 1942 годах, за что 2 ноября 1944 года Указом Президиума Верховного Совета СССР московская милиция была награждена орденом Красного Знамени. Свыше семи тысяч сотрудников были награждены высокими государственными наградами, семь из них были удостоены звания Героя Советского Союза. Уважаемые ветераны, ваш бессмертный подвиг вечно будет служить примером для нынешних и будущих поколений как символ мужества и героизма, самопожертвования ради великой цели победы над ненавистным врагом.

\r\n

Дорогие коллеги, служебные успехи достигаются большой ценой и во многом благодаря поддержке родных и близких. Поэтому День сотрудника органов внутренних дел по праву считается их праздником. И в это торжественное мгновение выражаю вашим родственникам признательность за понимание того, что для сотрудников органов внутренних дел нет рамок рабочего времени, они всегда на службе, всегда на страже мира и благополучия. Огромное вам спасибо, дорогие, за любовь и терпение, заботу и понимание.

\r\n

Уважаемые коллеги, сегодня следует отдать должное всему личному составу органов внутренних дел города Москвы, чья каждодневная и круглосуточная работа обеспечивает надёжный контроль за оперативной обстановкой в столице. Благодарю всех за службу! Я убеждён, что вы и впредь способны делать всё от вас зависящее для успешного решения задач по укреплению законности и правопорядка, защите интересов граждан, общества и государства. Желаю крепкого здоровья и счастья, мира, благополучия вам и вашим семьям! С праздником! С Днём сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации!

","created_at":"2014-11-12 15:45:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-07 19:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1415377920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":851056,"title":"Выступление на торжественном марше, посвящённом историческому параду 1941 года","date":"2014-11-07 11:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Дорогие москвичи! Дорогие ветераны! Защитники Москвы! Поздравляю вас с годовщиной военного парада 1941 года! С Днём воинской славы народа-победителя! Это был самый короткий парад в истории Советской армии, он продолжался всего 25 минут, но по силе воздействия на ход войны ему не было равных в истории. Парад развеял сомнения, помог забыть о поражениях, вдохнул новые силы в миллионы людей. Красная площадь стала точкой отсчёта, началом наших побед под Москвой и Сталинградом, на Курской дуге и под Берлином.

\r\n

Дорогие наши ветераны! Мы всегда будем помнить, что именно вы сорвали варварские планы фашистов. Спасли от гибели Москву и Россию, принесли свободу народам Европы. Вы отдали Великой Победе свои силы и здоровье, свою молодость и саму жизнь. Ваши жертвы ничем не измерить. Ваш подвиг невозможно забыть. Сегодня среди нас живут 300 тысяч москвичей — ветеранов войны и тружеников тыла. А в эти минуты на трибуне Москвы, Красной площади, находятся 28 участников исторического парада. Вы — гордость и слава столицы, вы — пример для многих поколений граждан России.

\r\n

Низкий поклон вам, победители! Поздравляю вас с 73-й годовщиной разгрома немецко-фашистских войск на подступах к столице! Слава участникам парада 1941 года! Честь и почёт вам, дорогие ветераны! Слава городу-герою Москве! Ура!

","created_at":"2014-11-08 14:14:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-07 11:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1415349360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":849056,"title":"Закладка камня нового Государственного центра современного искусства","date":"2014-11-04 15:49:00","preview":"","text":"

Владимир Мединский: Дорогие друзья! Сегодня торжественный момент, потому что создание Государственного центра современного искусства, о котором в последние годы так много говорилось, — ему сейчас даётся официальный старт. Вы знаете, насколько сложна была история подбора участка, утверждения проекта, насколько интересно, креативно и комплексно подошло к этому вопросуПравительство Москвы, которое подобрало в этом районе замечательное место — рядом с будущим метро, в центре нового перспективного района — для создания этого центра, как горячо обсуждались эти вопросы, какой интересный был конкурс архитектурных проектов. По-моему, если мне не изменяет память, то это был самый массовый и самый чётко организованный архитектурный конкурс на подобного рода музейные здания в истории новой России — и по количеству участников, и по числу претендентов, и по числу поданных проектов, попавших в шорт-лист. Сегодня мы официально запускаем это строительство.

\r\n\t\t\t

Я бы хотел сказать огромное спасибо всем, кто принимал в этом участие, в первую очередь многострадальному, но мужественному коллективу Государственного центра современного искусства. Огромное спасибо Правительству Москвы и лично Сергею Семёновичу Собянину, который нашёл время стать сопредседателем попечительского совета центра и, мы уверены, доведёт эту масштабнейшую стройку до конца вместе с нами. Мы надеемся, что это будет одна из интересных точек притяжения для москвичей.

\r\n\t\t\t

Спасибо. С праздником вас!

\r\n\t\t\t

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте вначале поздравить вас с праздником — Днём единства, народного единства, праздником, который не только олицетворяет окончание смутных времён, но и по большому счёту является праздником всей истории Российского государства. И не случайно, что именно в этот день ключевыми мероприятиями становится открытие таких уникальных проектов, как музейная выставка, посвящённая истории дома Романовых, Рюриковичей, — это действительно эпохальные этапы развития страны, уроки развития государства.

\r\n\t\t\t

И, конечно, мы во многом обязаны знанием истории музейному делу, которое является в Москве одним из самых лучших в мире: более 300 музеев Москвы принимают ежегодно миллионы россиян и гостей Москвы. История — это не только прошлое, но это и современность. Поэтому создание такого суперсовременного музея для современного искусства мирового уровня — это большое событие для культуры Москвы.

\r\n\t\t\t

Должен сказать, что это не просто музей, это и выставочные залы, это и театрально-концертные залы, это мастерские для молодых начинающих художников, для детей и для профессионалов. Это культурный центр очень высокого уровня, строительство которого начинается здесь, в этом районе.

\r\n\t\t\t

Первоначально строительство этого центра предполагалось на Зоологической улице, в самом центре Москвы. И я благодарен Министру культуры Владимиру Ростиславовичу Мединскому, который услышал нас в своё время, понял, что невозможно такое колоссальное здание построить в историческом центре. Более того, это очень правильно, что такие культурные центры мирового уровня создаются не только в самой центральной части, но и в жилых районах, в срединной части Москвы. И этот центр, я уверен, будет таким культурным стержнем этой территории и даст ей ещё более комплексное развитие. Рядом, как вы знаете, ещё должен быть создан уникальный парк, который также прошёл международный конкурс.

\r\n\t\t\t

Поздравляю всех с праздником! Поздравляю с началом строительства нового культурного центра в Москве! Спасибо.

","created_at":"2014-11-06 13:15:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-11-04 15:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1415105340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":861056,"title":"Выступление с докладом о результатах деятельности Правительства Москвы и основных параметрах проекта бюджета города на 2015 — 2017 годы","date":"2014-10-29 15:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Действительно, Людмила Ивановна была достойным человеком, многие сидящие здесь, в зале, знали её лично. Она всю свою жизнь посвятила служению стране и нашему городу и до последнего времени занималась проблемами развития общества, развития страны, развития города. Буквально две недели тому назад мы с ней обсуждали насущные вопросы. Это для нас для всех, конечно, тяжёлая утрата.

\r\n

Уважаемый Алексей Валерьевич (Председатель Мосгордумы Алексей Шапошников)! Уважаемые депутаты! Уважаемые москвичи! Каждый год в Москве происходят важные политические события, и таким политическим событием уходящего года стало избрание депутатов Московской городской Думы. Вы пришли в городской парламент не в самый простой период. Во власти очень легко работать, когда идёт бурный рост экономики, рост доходов бюджета, и гораздо сложнее работать в ситуации, когда город находится в турбулентном периоде, кризисном периоде, когда приходится принимать непростые и не всегда популярные решения.

\r\n

Я считаю, что Москве повезло: в Городскую Думу избраны ответственные граждане, имеющие за плечами опыт практической работы и не боящиеся принимать необходимые решения в интересах города и горожан. В конечном итоге, я уверен, Москва преодолеет все трудности, как это бывало уже не раз, но для этого нужно много и активно работать, что мы с вами и будем делать.

\r\n

Разговор об итогах и приоритетах развития Москвы хотел бы начать с главной проблемы города, которая остаётся самой сложной, — это проблема городского транспорта. После двух десятилетий постоянного ухудшения ситуации на дорогах в уходящем году пусть немного, но дорожный трафик начал улучшаться. Разумеется, город не победил пробки, но наметившаяся тенденция (на фоне всё увеличивающегося населения и количества личного и грузового транспорта) говорит о том, что мы на правильном пути.

\r\n

За счёт чего удалось переломить негативные тенденции? Прежде всего удалось повысить популярность общественного транспорта, который стал более доступным, дешёвым и комфортным. В результате длительной заморозки цен на билеты реальная стоимость проезда в общественном транспорте с 2011 года сократилась на 20 процентов. Открыто 12 новых станций метро, которыми регулярно пользуются свыше миллиона жителей. Ещё 40 новых станций метро будет построено в ближайшие четыре года — это самые высокие темпы за историю города и одни из самых высоких темпов строительства метро в мире. На четверть удалось обновить подвижной состав в метро, закуплено более тысячи новых вагонов. По заключённым в настоящее время контрактам и заключаемым в ближайшее время до 2020 года Московский метрополитен получит ещё три тысячи вагонов. Причём это вагоны самой современной конструкции. Это полностью закрывает потребности строящихся линий, позволяет планомерно обновлять подвижной состав на старых линиях.

\r\n

В решающую стройку вступил ещё один крупнейший транспортный проект — это МКЖД. Выполнена уже половина всех необходимых строительных работ. После запуска МКЖД впервые будет создан пересадочный контур для пригородного железнодорожного сообщения и ещё один пересадочный контур, второй пересадочный контур, для метрополитена. Для этого потребуется построить транспортно-пересадочные узлы, чтобы пассажиры могли комфортно перемещаться с одного вида транспорта на другой.

\r\n

Что касается радиальных направлений пригородной железной дороги, которые являются одним из ключевых направлений решения транспортной проблемы: на Горьковском и Павелецком направлениях уже уложены первые километры новых главных путей пригородного сообщения. Мы вошли также в реальную стройку, результатом которой станет существенное улучшение пропускной способности пригородной железнодорожной инфраструктуры. И параллельно будет закупаться новый подвижной состав. Пригородная компания ежегодно будет закупать (и уже закупает) порядка 10 новых комфортных составов электричек ежегодно.

\r\n

Знаковым событием 2014 года стал выход на линию нового городского трамвая. Кроме того, мы ведём масштабную реконструкцию действующих трамвайных путей, реконструировали более 100 километров. Также приступаем к строительству впервые новых трамвайных путей.

\r\n

На две трети обновлён городской автобусный парк, средний возраст автобусов Мосгортранса сегодня составляет четыре с половиной года, это вообще самый молодой автобусный парк среди мегаполисов мира. Наземный транспорт стал не только более комфортным, он стал более быстрым и регулярным. Во многом это удалось сделать за счёт выделенных полос, которых в городе уже 215 километров. И 40% пассажиров наземного транспорта ежедневно пользуются выделенными полосами.

\r\n

Второй важнейшей причиной некоторого улучшения дорожной ситуации стало наведение элементарного порядка на дорогах Москвы. В последние годы были установлены дополнительные ограничения для движения грузовиков, заработала система видеофиксации нарушений. Организована эвакуация неправильно припаркованных машин.

\r\n

Самым сложным решением для Правительства стало введение платной парковки. Тем не менее мы пошли на этот шаг, в результате средняя скорость движения в зоне платной парковки увеличилась в среднем на 12 процентов. От платной парковки выиграли все, кого затронул этот процесс: и жители, под окнами которых стало больше порядка, и, собственно, сами автовладельцы, которые меньше стоят в пробках и легче находят место для парковки в центре города. Ещё один видимый косвенный эффект: в центре города мы с вами практически не видели такси, потому что таксисты просто боялись заезжать в центр города. Сегодня мы их видим достаточно часто.

\r\n

Активное дорожное строительство — это третий фактор, который, конечно, влияет на транспортную ситуацию. По сравнению с 2010 годом мы увеличили объём дорожного строительства ровно в четыре раза — с 20 километров в год до 80. Для плотно застроенного города это максимально возможные темпы развития дорожной инфраструктуры, которые мы постараемся сохранить и впредь.

\r\n

Приоритетами 2014 — 2017 годов являются завершение реконструкции вылетных магистралей, формирование новых хордовых трасс, реконструкция МКАД и дорожной сети Новой Москвы. В Москву войдёт новая федеральная трасса, дублёр Ленинградского шоссе, от аэропорта Шереметьево до Бусиновской развязки. Также мы ожидаем, что Росавтодор завершит реконструкцию главных участков большинства федеральных трасс за МКАДом. Вы знаете, это вечная была проблема, когда город реконструирует свои трассы, а федеральные остаются нетронутыми. Яркий пример тому — реконструкция Дмитровского шоссе, которую мы заканчиваем, буквально 900 метров за границами Москвы сохраняется горлышко, но я надеюсь, что в течение года оно будет устранено. С участка на территории Москвы началась реализация мегапроекта — строительства Центральной кольцевой автомобильной дороги, которая, надеюсь, во многом избавит Москву от транзитного транспорта. Через два-три месяца будет завершён крупнейший инвестиционный конкурс на право строительства северного дублёра Кутузовского проспекта.

\r\n

Ещё несколько десятков миллиардов рублей частных инвестиций Правительство рассчитывает получить на строительство транспортно-пересадочных узлов. Таким образом, программа развития транспортной системы, несмотря на все трудности с бюджетом, получает новую динамику.

\r\n

Следующий приоритет нашей работы — это система образования. Напомню, каждый день в московские детские сады, школы, колледжи приходит примерно 1 миллион 300 тысяч детей. От качества работы образовательного комплекса, конечно, во многом зависит их дальнейшая судьба. За четыре года московское образование прошло огромный путь изменений, целью которых было поставить ученика, его образование и воспитание во главу всех процессов. Именно от выбора ученика, а не доброго дяди от Департамента образования зависит напрямую финансирование школы и преподавателя. Норматив финансирования большинства школ удвоился, улучшилась их материальная база. Повсеместно пришли новые технологии организации учебного процесса. Стала обычным делом электронная запись детей в детские сады и школы. Средняя заработная плата московского учителя, работающего по полной ставке, превысила 65 тысяч рублей в месяц — по сравнению с 2010 годом рост на 70 процентов, а зарплата педагогов в детских дошкольных учреждениях увеличилась практически вдвое.

\r\n

Все московские дети имеют не только абстрактное право, но и реальную возможность получить самое качественное образование в стране. В рейтинге 500 лучших заведений России каждая четвёртая школа — московская. А из 25 лучших школ страны практически половина — это московские школы. В 2013 году их было в два раза меньше. От уровня знаний, который дают московские школы, напрямую зависит возможность получить качественное профессиональное образование и конкурентность подрастающего поколения москвичей в дальнейшей жизни.

\r\n

Зачастую приходится слышать критику в том, что, выравнивая условия финансирования школ и создавая равные условия для учеников, мы не создаём условия для талантливых учеников. Во-первых, мы выравниваем финансирование школ не по низкому, а очень высокому стандарту, который в два с половиной раза выше, чем в большинстве других регионов, в результате чего объём финансирования образования в целом за последние годы не уменьшился, а увеличился более чем на 60 процентов. Во-вторых, у нас не должно быть детей первого и второго сорта. Москвичи должны быть обеспечены равными возможностями получения качественного образования. В-третьих, мы ежегодно поощряем самыми серьёзными грантами школы, которые добиваются лучших успехов. И наконец, в-четвертых, как результат, количество ребят, сумевших раскрыть свои таланты и достигших высших результатов, не только не уменьшилось, а наоборот, их стало значительно больше. В Москве учится каждый третий победитель Всероссийской олимпиады школьников. Это значительно больше, чем несколько лет назад. И что очень важно, в отличие от прошлых лет, победители и призеры олимпиад выходят не только из узкого круга элитных школ, но и из обычных городских школ. Количество таких школ в Москве удвоилось, а вовсе не уменьшилось.

\r\n

Далее. В 2010 году примерно треть маленьких москвичей, даже в возрасте от трёх лет, не имели возможность посещать детские сады и получать дошкольное образование. Часть этих детишек стояли в очереди, а часть даже и не пытались устроиться в детские сады, тем более что процедура записи для многих родителей была очень непростой. Мы решили эту проблему. За четыре года количество детей в дошкольных учреждениях выросло в полтора раза. Их посещают уже 430 тысяч малышей. Поверьте, это была непростая задача. Более того, в 2014 году мы смогли обеспечить местами в детских садах всех нуждающихся малышей не только с трёх лет, но и с двух с половиной. Таким образом, сняли большинство претензий родителей, связанных с датой зачисления в детские сады.

\r\n

Разумеется, эти результаты не означают, что развитие столичного образования заканчивается. Сегодня перед нами стоят новые задачи, прежде всего поиск разумного баланса между учёбой, внеклассной работой и отдыхом. Важным делом текущего учебного года является переход московских школ на пятидневную учебную неделю. За это единодушно высказываются родители и педагогическое сообщество. Мы освобождаем субботу от обязательных уроков, чтобы этот день могли проводить с родителями, посещать секции, кружки, заниматься другими полезными делами.

\r\n

И в этой связи второй важной задачей является расширение выбора развивающих и познавательных программ как внутри самих школ, так и в городских музеях, университетах, колледжах. Мы будем продолжать поставки в школы новейшего учебного оборудования. В рамках проекта «Школа новых технологий» победители соответствующего конкурса получат уже не стандартное, а уникальное оборудование для организации оригинальных программ обучения — это школьные телестудии, школы 3D-моделирования и многое другое.

\r\n

Планы строительства образовательных учреждений предусматривают ввод в эксплуатацию порядка 200 новых зданий школ и детских садов до 2017 года. Дефицита в детских садах и школах для московских детей не будет.

\r\n

Охрана здоровья людей, создание условий для активных занятий физической культурой и спортом всегда будут оставаться в центре внимания Правительства Москвы. За четыре года мы успешно решили две важнейшие задачи, которые стояли перед столичным здравоохранением.

\r\n

Первое. Оснастили городские больницы и поликлиники современным оборудованием. По укомплектованности томографами и аппаратами УЗИ, рентгеном московское здравоохранение сегодня не уступает другим европейским городам. Во-вторых, мы провели структурную модернизацию системы здравоохранения. Вместо 450 маломощных районных поликлиник сегодня работают 40 детских и 46 взрослых амбулаторно-диагностических центров с полным штатом специалистов и широкими возможностями для диагностики и лечения заболеваний. Небольшие клиники и диспансеры вошли в состав крупных многопрофильных современных больниц. Заработала электронная запись к врачу, которой уже хотя бы раз воспользовался каждый второй москвич. Здравоохранение перешло на одноканальное финансирование через фонд медицинского страхования так, как этого требует федеральный закон.

\r\n

Эти изменения проводились не ради самих изменений. Наша задача — обеспечить качественное современное лечение москвичей. Новая система организации медицинской помощи позволила существенно повысить доступность медицинской помощи для абсолютного большинства пациентов. Ещё три-четыре года назад к врачам-специалистам поликлиник первого уровня приходилось записываться за 13 — 14 дней. Сегодня к большинству узких специалистов запись открыта за три — пять дней. Срок ожидания приёма врача-терапевта сократился в среднем в два раза. Срок ожидания компьютерной томографии уменьшился с 30 до 15 дней, да и уровень аппаратуры стал совершенно другим.

\r\n

За счёт создания ангиографической службы и улучшения работы скорой помощи более чем вдвое сократилась смертность от инфаркта миокарда. Это тысячи спасённых жизней. Значительно сократились показатели смертности от онкологии и других социально значимых заболеваний. Сегодня столичное здравоохранение вступает в следующий этап своего развития. Основной задачей ближайших лет будет повышение квалификации медицинского персонала, переобучение на те специальности, которые по-прежнему ещё являются дефицитными для системы здравоохранения.

\r\n

Чтобы решить эти задачи, в городе создано два современных обучающих центра. Более тысячи московских врачей уже побывали на стажировке в лучших амбулаторных и клинических медицинских учреждениях за рубежом. Заключены договоры со всеми медицинскими вузами Москвы в целях обучения по наиболее востребованной специальности — «врач общей практики».

\r\n

Кроме того, в рамках специального проекта «Университетские клиники» профессора, кандидаты и доктора медицинских наук получат возможность не только учить студентов и слушателей, но и лично оказывать помощь москвичам.

\r\n

Город продолжает строить новые медицинские учреждения. План на 2014 — 2017 годы предусматривает ввод 80 новых объектов медицинского назначения. В том числе будут построены и оснащены лучшими мировыми образцами оборудования две уникальные клиники — это новый корпус Морозовской детской больницы, по сути дела, это новая Морозовская больница, и перинатальный центр для новорождённых с патологиями сердца на территории городской клинической больницы № 67. По своему профилю они будут лучшими в России.

\r\n

Городское здравоохранение получит свыше 20 новых современных амбулаторных центров. Предваряя вопросы о том, что город якобы собирается экономить на здравоохранении, на четыре года финансирование отрасли за счёт всех источников выросло почти на 80 процентов. В следующем году фактическое финансирование увеличится ещё на 10 процентов.

\r\n

Тем не менее эта отрасль остаётся одной из самых проблемных и, конечно, требует дальнейших изменений. Мы не можем навечно застрять в советской системе, как бы кому-то ни хотелось, мир ушёл уже далеко вперёд.

\r\n

Спортивная жизнь города в этом году проходит под знаком двух крупнейших событий. На Играх в Сочи наш вклад в золотую копилку большой сборной России составил более 50 процентов, на Паралимпийских играх — 30 процентов. В решающую стадию вступила подготовка Москвы к чемпионату мира. Буквально вчера было проведено на площадке «Лужники» большое совещание под руководством Президента страны, с участием президента FIFA, который дал высокую оценку подготовке Москвы к предстоящему чемпионату. Москва — единственный город мира, где сейчас идёт строительство сразу четырёх крупнейших футбольных стадионов. Помимо «Лужников», это — новый спартаковский стадион «Открытие Арена» в Тушине, на которой буквально недавно мы отыграли первый матч, также стадионы «ЦСКА» и «Динамо».

\r\n

Наряду с футбольными аренами, в Москве откроется уникальный ледовый дворец «Легенды хоккея» на территории бывшего завода «ЗИЛ». Активно ведётся подбор площадки для строительства крупнейшего хоккейного центра «ЦСКА». Кроме того, в городе строится несколько десятков ФОКов, велодромов, футбольных полей и бассейнов.

\r\n

Внимание к развитию большой спортивной инфраструктуры не означает снижения интереса к развитию массового спорта. Наоборот, благодаря новым школьным стадионам, спортивным площадкам, ледовым каткам, велодорожкам Москва переживает настоящий бум занятий физкультурой и спортом на открытом воздухе.

\r\n

Уважаемые коллеги! Социальная сфера всегда будет важнейшим приоритетом. Несмотря на все трудности с бюджетом, Правительство Москвы обеспечило стабильную работу системы поддержки москвичей старшего поколения, инвалидов, семей с детьми. Помимо традиционных социальных выплат и льгот, в Москве внедряется адресная поддержка — помощь конкретным людям, помощь в том, в чём они нуждаются больше всего. Адресные программы за последний год охватили ряд категорий граждан, включая одиноких неработающих пенсионеров, малообеспеченных многодетных семей и семей, воспитывающих детей-инвалидов. Всего же за четыре года дополнительную помощь и поддержку получили порядка 600 тысяч москвичей. С января 2014 года были повышены размеры детских пособий для малообеспеченных семей.

\r\n

Продолжается адаптация городской среды для инвалидов и других маломобильных групп населения. 80 процентов общественных зданий уже приспособлены для нужд этих категорий. Одним из важных результатов нашей работы стал рост числа детей-сирот, взятых на воспитание в московские семьи. Только за последние полтора года население московских детских домов сократилось на 800 человек. Эти детишки покинули казённые учреждения, чтобы обрести новую семью.

\r\n

Приоритетом нашей работы остаётся благоустройство общественного пространства Москвы. В 2014 году в основном была завершена программа комплексного благоустройства дворовых территорий. За четыре летних сезона мы обеспечили московские дворы современными детскими площадками, уличными тренажёрами, карманами для парковки и дополнительным освещением. Конечно, это не значит, что во всех дворах всё уже замечательно и ничего там делать не нужно, благоустройство будет продолжаться и дальше. Например, опросы москвичей показали, что они говорят о недостаточности зелени во дворах. В этом году мы посадили около 350 тысяч деревьев и кустарников. Сейчас управы собирают заявки жителей на высадку новых деревьев и кустарников на следующий год.

\r\n

Ещё одной важнейшей задачей уходящего года было продолжение благоустройства улиц и площадей. Наверное, ещё не забылось, как щедро были украшены рекламой столичные магистрали, с тех пор площадь наружной рекламы уменьшилась в Москве в восемь раз. Оставшееся рекламное пространство Правительство разыграло на открытых конкурсах, последний из них прошёл буквально недавно, в совокупности мы выручили на этих конкурсах около 100 миллиардов рублей, которые будут выплачены течение 10 лет. Это в разы больше, чем предыдущие суммы. Сейчас идёт следующий этап освобождения городского пространства от визуального мусора: мы начали наводить порядок с вывесками магазинов, ресторанов и других объектов сервиса, на смену аляповатым вывескам должны прийти вывески нового образца, более скромные и аккуратные.

\r\n

В уходящем году были созданы новые пешеходные маршруты: Пятницкая, Покровка, Маросейка и многие другие. Протяжённость пешеходных улиц и маршрутов в Москве достигла 100 километров. Продолжается ремонт фасадов, реставрация памятников архитектуры, создание архитектурно-художественной подсветки зданий. Сделано, конечно, немало, тем не менее, в отличие от дворов, благоустройство московских улиц пока остаётся набором отдельных проектов. Сами по себе эти проекты важны и полезны, однако они не дают по-настоящему значимого эффекта, который возможен только при комплексном подходе к повышению качества городской среды. Сравните Маросейку, где было проведено комплексное благоустройство, и Петровку, которую просто почистили от избыточной рекламы.

\r\n

С учётом этого опыта намечена новая программа комплексного благоустройства улиц, которая будет включать в себя создание качественного пространства для пешеходов и велосипедов, упорядочивание парковки машин, улучшение уличного освещения, ремонт фасадов прилегающих домов. В первоочередном порядке в неё войдут улицы с интенсивным пешеходным движением: радиальные улицы в центре города от Кремля до Садового кольца, а также улицы и площади, прилегающие к наиболее загруженным станциям Московского метрополитена. Проекты и перечень улиц будут обсуждаться с москвичами. Мы, собственно, уже проводим такую работу.

\r\n

Теперь перейдём к вопросу благоустройства парков и зелёных зон. В 2014 году Правительство Российской Федерации передало городу ВВЦ. Большая главная шашлычная страны не только вернула себе историческое название — ВДНХ, но и успела стать одним из самых популярных мест отдыха москвичей. После прекращения дикой торговли и первоочередных мер ремонта, восстановления памятников и благоустройства по выходным дням на выставку приходит уже до полумиллиона человек. В ближайшие годы ВДНХ будет развиваться и как выставочный центр, и как место досуга для москвичей и гостей столицы. Уже этой зимой там будет открыт самый большой в мире каток с искусственным льдом.

\r\n

Мы приступили и к строительству нового парка в Зарядье, постараемся приурочить его ввод к празднованию 870-летия Москвы. Другие столичные парки и зелёные зоны также остаются в центре нашего внимания. Департамент культуры продолжит благоустройство крупных городских парков, префектуры — создание новых народных парков в шаговой доступности от жилых кварталов. За два года так называемых народных парков появилось больше 100, но и резервов для новых зелёных зон и заявок осталось немало.

\r\n

Меняется не только облик города, но и городская атмосфера. Создание новых парков и пешеходных зон открыло дорогу к возрождению, казалось бы, навсегда забытых традиций уличных ярмарок, фестивалей, праздников, которые посещают миллионы людей.

\r\n

Уходящий год объявлен в России Годом культуры, обогатил культурное пространство Москвы новыми театральными премьерами, музейными проектами, вводом новых культурных объектов. Я Надежду Георгиевну (депутат Мосгордумы Надежда Бабкина) поздравляю с открытием замечательного театра, которое прошло буквально на днях. Большой успех выставки в Манеже, посвященной 300-летию дома Романовых, стал очевидным примером возрождения интереса к истории Отечества.

\r\n

Ещё один важный тренд уходящего года — рост социальной активности москвичей, которые хотят участвовать в делах нашего города. Портал «Наш город» уже стал крупнейшим в России, да и, наверное, в мире, электронным каналом для решения городских проблем. Ежедневно москвичи оставляют на портале порядка 2000 обращений, это в три-четыре раза больше ранее традиционных бумажных жалоб. За время работы портала было решено порядка 200 тысяч различных проблем: от «залатайте яму на дороге» до более крупных вопросов, таких как строительство народных парков межквартальных, игровых городков и т. д.

\r\n

Кроме того, из портала «Наш город» выросли ещё два крупных проекта прямого взаимодействия с москвичами — это «Краудсорсинг» и «Активный гражданин». В краудсорсинг-проектах участвуют жители, желающие детально обсуждать крупные городские проблемы, например, организацию работы наземного транспорта. Система электронных голосований «Активный гражданин» позволяет быстро и с минимальными издержками узнать мнения москвичей практически по любому вопросу. Например, в голосовании за возвращение исторического наименования ВДНХ приняли участие более 300 тысяч горожан. И это не игры — выстраивание прямых коммуникаций с москвичами считаю важнейшей задачей. Даже в таком огромном и не всегда дружелюбном к человеку мегаполисе граждане не только должны иметь возможность быть услышанными властью, но и вправе рассчитывать на адекватную и оперативную реакцию. Будем и впредь уделять самое пристальное внимание работе портала «Наш город» и другим системам прямого диалога с гражданами.

\r\n

Развитие многофункциональных центров произвело настоящую революцию в области предоставления государственных услуг. В полном объёме услугами МФЦ уже могут пользоваться 9,5 миллиона москвичей. Через интернет-портал городских услуг проходит 25 процентов контактов граждан с органами власти. В абсолютных цифрах это больше трёх миллионов пользователей и 3,5 миллиона обращений в месяц. Благодаря МФЦ и порталу госуслуг уже сегодня москвичи экономят в среднем два рабочих дня в год, которые раньше тратили на поиск справок, стояние в очередях.

\r\n

Завершение создания сети МФЦ во всех районах мы планируем в 2016 году. Таким образом, все жители Москвы смогут получать госуслуги в разумные сроки в комфортной обстановке и с минимальными затратами времени и сил.

\r\n

Уважаемые депутаты, сегодня нам предстоит рассмотреть в первом чтении проект бюджета Москвы на очередную трёхлетку. За последние месяцы федеральные органы власти неоднократно меняли прогноз развития страны в сторону снижения темпов роста инвестиций и ВВП. Затрагивают ли эти негативные тенденции Москву? Конечно, да. Однако мы рассчитываем, что, может быть, в меньшей степени, чем другие регионы страны, Москва по-прежнему остаётся крупнейшим потребительским рынком и наиболее привлекательной площадкой для инвестиций. Нашим важнейшим конкурентным преимуществом являются высокая квалификация, энергия и мобильность людей. Сталкиваясь с трудностями, москвичи никогда не опускают рук, а ищут новые возможности для себя и своих семей. Безработица в городе находится на минимальных исторических значениях, и нет никаких предпосылок для сколько-нибудь существенного роста напряженности на рынке труда.

\r\n

Немаловажно и то, что Правительство Москвы обеспечило минимальные темпы роста тарифов естественных монополий, а значит, и отсутствие инфляционных издержек. Я напомню, что до 2010 года тарифы повышались с темпом 20 — 25 процентов, только в 2010 году они увеличились на 24 процента. Мы стараемся это делать в рамках существующей инфляции.

\r\n

Эти факторы и в будущем будут стимулировать развитие основных секторов экономики столицы. В среднесрочной перспективе ожидаем рост инвестиций на уровне двух процентов. В абсолютных объемах это более 1,5 триллиона рублей, из которых две трети приходится на внебюджетные инвестиции. Важнейшим драйвером экономики в Москве будет оставаться строительство недвижимости в объёме около восьми миллионов квадратных метров в год. Как известно, мы свернули точечную застройку центра и сложившихся городских территорий, но объём площадок для строительства в городе не уменьшился, а, наоборот, увеличился за счёт вовлечения в оборот территорий Новой Москвы и бывших промзон. Уже в этом году эти новые точки роста дадут более половины ввода всей недвижимости. Сложившаяся ситуация открывает хорошие перспективы и для импортозамещения. Мы видим это по стабильному спросу на свободные площади в технопарках, технополисах для размещения новых производств в сфере высоких технологий.

\r\n

Вместе с тем мы, конечно, видим и новые риски для экономики и бюджета, которые связаны с закрытием мирового финансового рынка, снижением рейтингов и санкциями против крупнейших компаний, которые, кстати, являются и крупнейшими налогоплательщиками. С учётом этих тенденций рисков Правительство Москвы cформировало проект бюджета исходя из консервативной реальной оценки будущих налоговых доходов.

\r\n

При этом мы должны быть готовы и к более негативному сценарию. Как известно, фонда национального благосостояния у нас с вами нет, зато есть долги прошлого десятилетия, с половиной которых мы, слава богу, успели рассчитаться. Но при любом сценарии, консервативном или негативном, мы обязаны выполнить главное требование к бюджету — стабильность и устойчивость к внешним рискам.

\r\n

Доходы бюджета на 2015 год планируются в объёме 1 триллиона 486 миллиардов рублей. Расходы запланированы в объёме 1 триллиона 633 миллиардов. Дефицит составляет 147 миллиардов. Его покрытие будет осуществляться за счёт остатков на бюджетных счетах предыдущего года, доходов от приватизации избыточного городского имущества и экономии в ходе размещения государственного заказа. К заимствованиям на открытом рынке для покрытия бюджетодефицита Правительство Москвы не прибегало уже более пяти лет, так же осторожно мы будем подходить к заимствованиям и в будущем.

\r\n

Структура и расходные приоритеты бюджета остаются неизменными. В двух словах, это безусловное выполнение социальных обязательств перед москвичами, инвестиции в развитие транспортной системы, дальнейшее благоустройство города и жилищного фонда. Неизменным остаётся и баланс текущих инвестиционных расходов бюджета. 70 процентов — это финансирование сети, заработная плата бюджетников, пособия, льготы и другие текущие расходы. 30 процентов — это средства развития, включая инвестиции в новое строительство, капитальный ремонт, приобретение нового современного оборудования. Программы социального блока — «Столичное образование», «Столичное здравоохранение», «Социальная поддержка», «Культура Москвы», «Спорт Москвы» — предлагается профинансировать в объёме свыше 970 миллиардов рублей. Программу развития транспортной инфраструктуры — в объёме более 300 миллиардов рублей. Более 75 процентов этих средств составляет капитальное вложение в развитие метрополитена, железных и автомобильных дорог, наземного пассажирского транспорта.

\r\n

Таким образом, даже в нынешних непростых условиях мы не сокращаем, а увеличиваем инвестиции в ранее начатые проекты, которые сегодня находятся в активной стадии. С другой стороны, Правительство Москвы будет осторожно подходить к одобрению новых бюджетных строек. Это позволит не распылять силы, не затягивать сроки строительства и не допускать появления долгостроя. Приоритет — комфортная городская среда — предполагает финансирование в объёме свыше 200 миллиардов рублей. Ключевыми мероприятиями этого направления предлагаем сделать ремонт многоквартирных домов, благоустройство городских улиц, выполнение обязательств по переселению жителей сносимых пятиэтажек и безусловное соблюдение стандартов содержания города.

\r\n

Уважаемые депутаты! Прошу вас поддержать проект бюджета Москвы на 2015 — 2017 годы. Это сбалансированный и социально ориентированный бюджет, обеспечивающий решение основных задач, стоящих перед городскими властями. Все, что мы делаем, работает на достижение главной цели — обеспечить постоянное развитие и процесс постоянного улучшения. Только это позволит Москве быть конкурентоспособной среди мировых городов, а москвичам — чувствовать себя комфортно и уверенно. Спасибо.

","created_at":"2015-02-19 11:09:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-29 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1414586760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":848056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-10-28 15:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим создание информационной системы по поиску пропавших людей.

\r\n

К сожалению, это серьёзная проблема, только в Москве ежегодно пропадает около трёх с половиной тысяч людей. К счастью, большинство из них находится, но поиск пропавших — это, конечно, большой стресс для их близких. Поэтому по заданию была создана информационная система поиска людей, поступающих в больницы, которые не могут быть идентифицированы, не могут о себе сообщить данные или не могут довести информацию до родных и близких. Важно, чтобы эта информация попадала в поисковые системы организаций, которые занимаются этими проблемами, и была доступна родственникам. В то же время мы, конечно, должны обеспечить защиту персональных данных.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вы правильно сказали, это действительно достаточно серьёзная проблема для всех мегаполисов, в том числе и для Москвы. Ежедневно у нас пропадает или попадает в больницы 60 человек в среднем — те люди, которые ничего о себе сообщить не могут.

\r\n

Первое, что начинают делать любые родственники, когда ищут своих близких, — они начинают звонить в больницы и тратят на это достаточно много своего времени. Для того чтобы сэкономить им время, мы предлагаем создать единую базу данных всех пропавших людей, которые попадают в больницы города Москвы, и сделать эту базу доступной через систему Интернет.

\r\n

Как будет работать эта база? Если, допустим, в больницу поступает человек без документов и он не может ничего о себе сообщить, то сразу же, оперативно информация о нём вносится прямо в приёмном покое в специальную базу данных: описываются характеристики этого человека, также происходит фотографирование. База данных будет размещена на специальном портале findme.mos.ru, родственники имеют прямую возможность зайти на этот портал и ознакомиться с описанием тех людей, которые на сегодняшний день будут находиться в больницах города Москвы. Соответственно, уже связаться с той или иной больницей непосредственно, а не обзванивать все.

\r\n

Если будет необходимо посмотреть фотографию, то тогда мы здесь вводим ограниченный доступ, можно будет воспользоваться этим, посмотреть фотографии по базе МФЦ либо через портал госуслуг с полной авторизацией. Разумеется, доступ к этой базе данных в полном объёме получают у нас правоохранительные органы и специальные общественные организации, которые занимаются поиском пропавших людей.

\r\n

Мы постараемся сделать максимально полным описание человека для облегчения поиска: это примерный возраст, рост, вес, особые приметы, во что человек был одет и какие вещи у него при себе были.

\r\n

Хотела сказать, что эту идею мы не выносим просто так, мы предварительно её обсудили с москвичами. Только за неделю опроса в нём приняли участие более 150...

\r\n

Сергей Собянин: По «Активному гражданину»?

\r\n

Анастасия Ракова: Да, на «Активном гражданине». 156 тысяч человек. И 93 процента москвичей поддержали эту идею. Мы достаточно оперативно отработали все предложения непосредственно с волонтёрскими организациями (допустим, группа «Лиза Алерт», Ирина Сергеевна Воробьёва (координатор поискового отряда «Лиза Алерт») здесь присутствует) и с представителями профильного Департамента здравоохранения, для того чтобы технология была максимально отработана на старте и могла бы в скорейшем времени принести пользу москвичам.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Ирина Сергеевна, что-то добавите?

\r\n

Ирина Воробьёва: Да, если можно. Добрый день! Здравствуйте. Меня зовут Ирина Воробьёва, я представляю поисковый отряд «Лиза Алерт», который в Москве и в других городах России занимается поиском пропавших людей.

\r\n

Проблема, которую здесь сейчас мы с вами решаем, — это на самом деле огромная проблема, потому что сейчас ситуация с поиском пропавшего в Москве человека, если он попал в больницу, может доходить до абсурда, когда неделю мы его ищем, он лежит в больнице московской и никто не может его там идентифицировать, и мы не можем его найти прозвоном. Ни мы, ни родственники. И всё это приводит к печальным последствиям, в том числе и для семьи пропавшего.

\r\n

К сожалению, такие же ситуации у нас происходили даже с малолетними детьми, когда они находились в одной из московских больниц: вся полиция Москвы была на ушах, все были на ушах, а ребёнок просто находился в больнице, никоим образом не сообщал свою фамилию и по неизвестным просто не проходил.

\r\n

Поэтому вот эта база неизвестных пациентов — это такой огромный скачок в цивилизованное общество, и это история для людей, и это история про людей — обычных людей, которые живут в нашем с вами городе, которые, к сожалению, иногда пропадают и которых ищут родственники, полиция, мы ищем.

\r\n

Поэтому здесь надо сказать, что мы достаточно долго (мы — я имею в виду «Лизу Алерт»), достаточно долгое время ходили по разным кабинетам Государственной Думы, Совета Федерации, многим другим, говорили и объясняли, что это большая проблема, но, к сожалению, там так и не получилось достигнуть никакого взаимодействия. Поэтому только в тот момент, когда мы обратились к Анастасии Владимировне, тогда и получилось сделать то, что сейчас получилось.

\r\n

Поэтому от нас большая благодарность и всей команде, которая работала над созданием этого портала, там была проведена большая работа. Мы готовы выступать командой тестирования и делать так, чтобы всё работало хорошо и правильно, для того чтобы действительно люди даже к нам не обращались за поиском пропавшего, могли через эту базу самостоятельно найти своего родственника.

\r\n

Ещё раз большое спасибо. Я надеюсь, что всё будет работать как надо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Ирина Сергеевна. Сергей Васильевич (заведующий приёмным отделением ГБУЗ города Москвы «НИИ скорой помощи имени Н.В. Склифосовского» Департамента здравоохранения города Москвы Сергей Столяров), вы в этом деле, наверное, самый крупный эксперт (больше всего таких пациентов попадает в Склиф), как относитесь к этой системе?

\r\n

Сергей Столяров: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума при Правительстве Москвы, коллеги! Разумеется, эта проблема имеет очень большое социальное значение, и это, в общем-то, как было уже сказано ранее, отразилось в голосовании в рамках проекта «Активный гражданин». Несмотря на то что существует система регистрации неизвестных граждан, поступивших в стационары города Москвы, через бюро регистрации несчастных случаев, мы, стационары, передаём обязательно информацию в органы полиции, в органы внутренних дел обо всех неидентифицированных пациентах, всё равно картина складывается несколько недоработанная.

\r\n

Я как представитель практического здравоохранения должен отметить, что почти каждый день мы сталкиваемся с такой ситуацией, когда приходится наблюдать достаточно печальную картину, когда родственники, вымотанные этим постоянными передвижениями по Москве, по разным больницам, звонками телефонными, уже на грани какого-то нервного срыва обращаются к нам с последней надеждой, чтобы мы как-то помогли найти их близких. Но современные системы регистрации пациентов, которые сейчас существуют, они представляются несколько ограниченными.

\r\n

Почему? Потому что если поступает неизвестный пациент, мы всего лишь только отмечаем его пол и возраст приблизительный, больше ничего. Никаких сведений о его каких-то данных антропометрических. Совершенно отсутствует описание одежды. Всё это разрознено. Это есть, но всё это разрознено. Поэтому, соответственно, медицинский регистратор в приёмном отделении может лишь только найти пациента по двум квалифицирующим признакам, что, как вы понимаете, очень мало.

\r\n

Потом, опять же когда медрегистратор может найти этого пациента, возникают следующие сложности, потому что чаще всего неизвестные пациенты — это тяжёлые пациенты, которые госпитализируются в отделение реанимации. А в реанимацию, как вы понимаете, по санитарным нормам и по этическим моментам доступ родственников для опознания ограничен. Поэтому это всё как бы накладывает определённый отпечаток на сложности в этой работе.

\r\n

Потом, я должен сказать, в новом проекте Правительства Москвы мне всё очень понравилось, всё будет сконцентрировано в одном месте, появляется возможность опять же активно взаимодействовать с органами внутренних дел, с волонтёрскими организациями, которые тоже участвуют в этом. Система эта достаточно гибкая, на мой взгляд, значит, она позволяет вносить изменения достаточно оперативно в том случае, если пациент идентифицирован или появились какие-то дополнительные сведения. Потом, меняется статус пациента: он приходит в сознание, он переводится в другую больницу. Тут, в общем-то, всё достаточно сложно, если не вести этого строгого учёта.

\r\n

Поэтому я надеюсь, что эта система будет работать. Притом что будет организована служба одного окна в многофункциональных центрах госуслуг и, как предполагается, в некоторых лечебных учреждениях, наверное, будут организованы круглосуточные службы одного окна, я думаю, работа эта значительно облегчится в городе и станет всем легче.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Сергей Васильевич. Но очень важно, чтобы этой системой пользовались, чтобы она была в актуальном состоянии. Для этого нужно заполнять данные, в приёмных отделениях должны работники все быть обучены, должно быть создано рабочее место, оно должно быть актуальным и так далее.

\r\n

Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), прошу вас до 1 января провести соответствующее обучение главных врачей, довести до них эту информацию, так чтобы они обучили руководителей приёмных отделений, специальных работников, которые будут этим заниматься, так чтобы эта система была эффективной, а не просто как некая машинка, которая никем не востребована и даёт постоянные сбои. Это очень важно.

\r\n

Леонид Печатников: Обязательно. Просто в любой больнице при поступлении неидентифицированного пациента, а это, как правило, тяжёлый пациент, без сознания, после инсультов часто, это будет сделано просто обязательно. Все неидентифицированные пациенты будут выложены в эту программу, потому что это для нас чрезвычайно актуальная вещь.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Принимается. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, по новым билетам безлимитным на три и семь поездок, да?

\r\n

Максим Ликсутов: На три и семь дней. Сергей Семёнович, Ваше поручение было создать максимально комфортную среду при поездках на общественном транспорте. Мы уже значительно обновили наше билетное меню в прошлом году, создали новые виды билетов, сделав их максимально удобными для пассажиров. И в подтверждение правильности наших действий, я уже Вам докладывал, это на 72 миллиона пассажиров у нас в этом году стало больше в наземном транспорте и метрополитене, достаточно большое количество новых пассажиров в нашей транспортной системе. Дополнительно мы предлагаем ввести билеты на три и семь дней, для того чтобы москвичам, гостям города было бы удобнее — пользоваться нашим городским транспортом и использовать хорошо зарекомендовавшую себя в других европейских городах систему. При этом задача, которую мы себе также ставим, — чтобы не было роста доли расходов населения на городской транспорт. Стоимость билета на три и семь суток соответственно 400 и 800 рублей. Билеты на три и семь суток дают право безлимитного проезда в наземном городском транспорте, метрополитене и монорельсовой системе в течение всего срока действия.

\r\n

Введение таких билетов, мы планируем, будет стимулировать интермодальные поездки, стимулировать совершение поездок именно на общественном транспорте, минимизировать очереди, связанные с приобретением билетов, повысит лояльность пассажиров к общественному транспорту за счёт того, что у них есть безлимитный билет на несколько дней. И для них, конечно же, не будет представлять никакой проблемы сделать вовремя валидацию такого билета в наземном транспорте и метрополитене. И конечно, создаст дополнительные преимущества для нашего города — это стимулирование деловой и потребительской активности и создание качественных новых условий для гостей города.

\r\n

Дополнительно хотел сказать, что новые билеты будут востребованы и для гостей нашего города, которые привыкли к таким билетам в разных европейских городах. Мы рассчитываем, что такими билетами интенсивно будут пользоваться москвичи, и особенно те, которые нечасто пользуются городским транспортом, но, например, в день, когда им предстоит большое количество поездок по городу по разным причинам и деловые встречи и какие-то вещи, которые надо сделать в течение дня, такие пассажиры смогут приобрести такой билет, что намного выгоднее, чем покупать билеты на разовые поездки.

\r\n

Большое количество экспертного сообщества, Сергей Семёнович, с которым мы разговаривали на эту тему, с которым мы тестировали данную модель, поддерживает введение таких билетов, и при принятии решения сегодня такие билеты начнут продаваться во всех без исключения кассах метрополитена, кассах наземного транспорта уже с 1 ноября текущего года. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-10-30 08:57:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-28 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1414497660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":846056,"title":"Выступление на награждении лауреатов премии города Москвы в области медицины и в области физической культуры, спорта и туризма","date":"2014-10-24 17:15:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня здесь вручаются премии города Москвы сразу в трёх номинациях: здравоохранение, спорт и туризм. Отрасли, которые во многом определяют здоровье, состояние человека, его настроение, ощущение полноты жизни.

\r\n

В области здравоохранения премии вручаются работникам медицинских учреждений не только города Москвы, но и федеральных учреждений, в том числе высшего образования. В настоящее время мы активно работаем с Министерством здравоохранения России, с ведущими медицинскими вузами Москвы по направлениям, чтобы тот потенциал, который есть в московской науке и высших учебных заведениях, напрямую оказывал влияние на качество медицинских услуг в наших больницах, в наших московских клиниках. Этот процесс начался и, по сути дела, восстанавливает ту систему, которая существовала ещё в советское время, но в последние десятилетия распалась.

\r\n

Конечно, эксперимент, который проводится в Москве отдельно, в первую очередь потому, что московское здравоохранение сегодня оснащено лучшими медицинскими технологиями, лучшим оборудованием мирового класса, и есть простор для творчества, для внедрения новых технологий. В московском здравоохранении сделано многое, мы видим, как улучшается доступность населению наших поликлиник, очереди там за последние три года снизились в два-три раза по разным специалистам. И качественные показатели наших клиник также неплохо выглядят: мы выходим практически на европейский уровень по многим показателям московского здравоохранения. Но, конечно, сделать нам предстоит ещё больше, и мы будет с вами этим заниматься.

\r\n

Что касается московского спорта, представители которого также находятся в этом зале, он представлен как большим спортом, спортом высоких достижений, когда наши спортсмены доминируют в олимпийских сборных, достигают серьёзных побед, серьёзных вершин в мировом спорте, так и массовым спортом и физкультурой, которыми миллионы москвичей сейчас занимаются. Это стало возможным благодаря тому, что за последние годы мы создали тысячи новых не только крытых спортивных сооружений, но и открытых, доступных каждому во дворах, парках, скверах. И это, конечно, не могло не сказаться на доступности постоянных занятий физкультурой и спортом.

\r\n

И, конечно, не могу не сказать об отрасли туризма, которая в последние годы сделала большой рывок с точки зрения объёма туристических услуг. Количество туристов в Москве за последние четыре года увеличилось на 40 процентов и достигло своих исторических максимумов. Более пяти миллионов туристов — это, конечно, серьёзный мировой показатель. И здесь многое зависит и от того меню, которое предлагается туристам. Это и городская среда, и городские мероприятия, фестивали, которые проводим: и «Путешествие в Рождество», и «Круг света», и весенний фестиваль, и летний и так далее и тому подобное. Всё это добавляет интереса нашему городу, в том числе и к организации городских общественных пространств, которыми мы активно занимаемся. Но, конечно, самое важное в этом сервисе — это теплота, душевность, улыбки и профессионализм.

\r\n

В этих номинациях награждаются люди, которые доказали своим творчеством, своим отношением к делу, что они лучшие в своей профессии. Я вас от всей души поздравляю!

","created_at":"2014-10-28 08:26:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-24 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1414156500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":847056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2014-10-24 17:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Приступаем к работе. У нас в воскресенье отмечается День работников общественного городского транспорта. Мы сегодня на оперативку пригласили руководителей метрополитена, Мосгортранса.

\r\n

С каждым годом количество пассажиров, пользующихся общественным транспортом, увеличивается. И это неслучайно. Мы с вами несколько лет сдерживали тарифы на общественный транспорт, и базовые ставки за последние годы уменьшились на 20 процентов. Помимо этого, мы вкладывали значительные средства в обновление подвижного состава: как автобусов, трамваев, так и метрополитена. И наши коллеги из пригородной железнодорожной компании меняют старые составы на современные. В целом динамика развития городского транспорта неплохая, но тем не менее работы и задач там более чем достаточно.

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, доложите, как идут дела, как идёт работа в этом направлении.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хотел бы присоединиться к вашим словам поздравления сотрудников транспортного комплекса Москвы. Профессиональный праздник, включает он уже несколько лет и метрополитен, и наземный транспорт — теперь у нас это всё объединённый городской пассажирский транспорт.

\r\n

В транспортном комплексе, на этих предприятиях работают более 100 тысяч человек, которые ежедневно приходят на работу и вместе с нами делают наше общее дело — работаем на благо нашего города.

\r\n

Отдельно от всех наших сотрудников, коллег хочу поблагодарить Вас, Сергей Семёнович, за Вашу постоянную поддержку, помощь в нашей работе. Уверен, что мы не подведём москвичей в ежедневной работе на благо города.

\r\n

Коротко хотел бы доложить о работе транспортного комплекса за девять месяцев. У нас зафиксирован прирост пассажиров по всем видам наземного транспорта и метрополитена: это 73 миллиона новых пассажиров, которые пришли за девять месяцев 2014 года относительно такого же периода 2013 года. У нас проведена огромная работа, Правительство Москвы выделило почти 100 миллиардов рублей на приобретение новых вагонов, новых автобусов, трамваев, троллейбусов. Большое спасибо, Сергей Семёнович, за такую возможность перевозить москвичей на самом современном подвижном составе.

\r\n

Мало того, например, Мосгортранс — это крупнейший в Европе перевозчик. Помимо того что он крупнейший, он к тому же один из самых молодых парков в Европе: средний возраст его подвижного состава сейчас составляет 4,5 года. У обычной транспортной компании в Европе — семь-восемь лет. Поэтому мы много сделали для того, чтобы москвичи пользовались наземным транспортом, их количество увеличивалось.

\r\n

Также хочу отметить, что мы по Вашему поручению развиваем Wi-Fi, делаем наш метрополитен удобнее, сегодня восемь из 12 линий уже оборудованы системой Wi-Fi. Ежедневно около 700 тысяч пассажиров пользуются данной возможностью, и мы всячески совершенствуем качество покрытия сети каждый день.Наша программа по развитиюлегальной таксомоторной деятельности в Москве также развивается достаточно серьёзными темпами.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько сейчас уже зарегистрировано?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, выдано около 50 тысяч разрешений на занятие таксомоторной деятельностью — это серьёзное перевыполнение той задачи, которую Вы нам поставили в самом начале, когда мы планировали до 2020 года иметь 45 тысяч легальных такси в Москве. Уже за девять месяцев, на октябрь 2014 года у нас их около 50 тысяч. Думаем, что до конца года будет около 55 тысяч.

\r\n

Городским транспортом пользуются, безусловно, жители, которые имеют льготы на проезд, но, что очень важно для нас, это рост пассажиров, которые полностью оплачивают свой проезд: их стало больше на нашем городском транспорте на 73 миллиона пассажиров. Коротко хотел доложить о работе, которую мы проводим по улучшению городского транспорта. Увеличиваются выделенные полосы, их стало больше в этом году на 26 процентов. Что очень важно — это увеличение количества пассажиров, которых перевёз наш городской транспорт по выделенным полосам, их стало больше почти на 30 процентов относительно прошлого года. Средняя скорость на выделенных полосах также растёт, выросла она почти на 10 процентов. Это, конечно, небольшой рост, но в масштабах города за этими цифрами остаётся огромное сокращение времени и возможность более качественного сервиса для наших москвичей.

\r\n

У нас проводится также работа, связанная с контролем нарушений в работе городского транспорта. Это касается и безбилетного проезда, и работы, связанной с выявлением нелегальных перевозчиков, работающих в Москве, для того чтобы все компании негосударственной формы собственности, да и наши городские перевозчики чувствовали себя равноправными в нынешней ситуации.

\r\n

Далее хочу сказать, что мы развиваем такую важную тему, важный проект в масштабах Москвы — это велосипедный транспорт. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы в этом году выполнили ту программу, которую перед собой ставили: у нас появилось 150 станций велопроката, в новом совершенно виде, дизайне, с новым функционалом. 1200 велосипедов было доступно москвичам в этот сезон, можно было расплатиться, используя карту «Тройка». Мы сделали всё, чтобы увеличить и количество москвичей, гостей столицы, которые пользовались велопрокатом. Их стало в 2014 году почти на 50 процентов больше, чем годом ранее.

\r\n

Наш очень важный вопрос — это возможность быстро приобрести билет, тратить меньше времени в очереди, меньше покупать билетов у водителей городского транспорта. Наш проект — карта «Тройка», которых уже больше двух миллионов штук выдано. И сейчас в метрополитене эта доля составляет уже почти 24 процента — тех людей, которые пользуются нашим универсальным проездным документом, который работает на всех видах городского и железнодорожного транспорта.

\r\n

Сергей Семёнович, краткие итоги нашей работы за девять месяцев. Ещё раз большое спасибо за то содействие, за ту помощь, которую Вы нам оказываете в нашей напряжённой работе.

\r\n

Сергей Собянин: Михайлов Евгений Фёдорович (генеральный директор ГУП «Мосгортранс»), как обстоят дела в Мосгортрансе? Что там происходит? Какие новшества, какие качественные показатели работы, в том числе безопасность, выпуск на линии? Пожалуйста.

\r\n

Евгений Михайлов: Сергей Семёнович, докладываю, что по итогам девяти месяцев у нас продолжается рост пассажиропотока в наземном городском транспорте. Этот устойчивый рост уже идёт более двух лет. По отношению к прошлому году плюс 2,2 процента прирост по пассажирам. При этом у нас за два года практически на 20 процентов увеличилось количество платных пассажиров в наземном городском пассажирском транспорте.

\r\n

Данные изменения стали возможны благодаря политике Правительства Москвы по созданию приоритетов для общественного транспорта. Это организация парковочного пространства, введение выделенных полос для общественного транспорта, ввод ограничения движения грузового транспорта, развитие маршрутной сети, эвакуация неправильно припаркованных автомобилей — всё это вместе позволило нам очень серьёзно увеличить скорость движения за последнее время на улицах города Москвы и серьёзно увеличить процент выполнения расписания — тем самым повысить качество оказания услуг для пассажиров.

\r\n

Хочется отметить, что в этом году у нас идёт почти на 38 процентов с начала года сокращение длительных задержек транспорта в результате проблем на улично-дорожной сети, что также является следствием всего комплекса мер, проводимых на улицах города Москвы. Снижается аварийность в наземном общественном транспорте примерно на 10 процентов по отношению к уровню прошлого года, несмотря на то, что идёт рост объёма перевозок.

\r\n

Необходимо отметить, что за последние четыре года нам была оказана серьёзная финансовая поддержка со стороны властей города Москвы. Всего в наземный городской пассажирский транспорт было направлено более 130 миллиардов рублей, которые пошли и на поддержку работы общественного транспорта, и на обновление подвижного состава: более пяти тысяч единиц подвижного состава было куплено, и он серьёзно обновился. Весь новый подвижной состав полностью удовлетворяет всем современным требованиям: по экологии, по комфорту, по использованию данного состава маломобильными группами населения.

\r\n

Кроме этого, данное внимание, Ваша поддержка в первую очередь и Ваши решения позволили существенно улучшить условия труда работников Мосгортранса. С одной стороны, это направление средств на улучшение условий труда, на повышение качества рабочих мест. Это и организация конечных станций, и инвестиции в ремонтную зону, в организацию рабочих мест, в том числе и на повышение заработной платы. Сейчас средняя заработная плата в Мосгортрансе составляет 47 тысяч рублей, а если говорить про линейных водителей — это 62 тысячи рублей в месяц на руки получают люди за ту работу, которую они выполняют.

\r\n

С предприятием действует трёхстороннее Соглашение, которое регулирует все абсолютно аспекты социальных обязательств администрации перед работниками нашего предприятия.

\r\n

Учитывая, что люди — главный актив, главный капитал предприятия, сейчас запустили работу по внедрению новой модели медицинского обслуживания наших водителей, наших сотрудников, которая позволит не только более качественно заботиться о здоровье наших сотрудников, но также прямо повлияет на безопасность движения, на безопасность пассажиров.

\r\n

Сергей Семёнович, у нас праздник сегодня, и мы сегодня обязательно вместе с профсоюзом отметим всех отличившихся.

\r\n

Сергей Собянин: Отмечайте так, чтобы вышли на линии.

\r\n

Евгений Михайлов: Именно так, обязательно, кто-то должен работать. И все-таки позвольте от лица Мосгортранса, от лица восьмитысячного коллектива поблагодарить Вас за ту поддержку, которую Вы оказываете, за Ваши решения. И сотрудники Мосгортранса, и пассажиры видят внимание Мэрии города Москвы, Правительства Москвы, Ваше внимание к тем проблемам, которые есть. Оценки показывают, что улучшения происходят постоянно.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. У нас присутствует генеральный директор «Автолайна». У Александра Николаевича (генеральный директор ОАО «Группа „Автолайн“» Александр Тур) хочу спросить, как обстоят дела у частной компании, которая работает на городских перевозках.

\r\n

Александр Тур: Накануне нашего профессионального праздника компания «Автолайн» работает в городе уже на протяжении 15 лет, в декабре у нас будет юбилей, который мы будем праздновать. Сегодня мы являемся крупнейшим частным транспортным предприятием в городе. Наш коллектив насчитывает более шести тысяч человек, ежедневно на линиивыходит более двух тысяч автобусов и микроавтобусов. Объём перевозок годовой — больше 120 миллионов пассажиров. Работаем на 200 городских и 65 пригородных маршрутах.

\r\n

Конечно, мы сегодня все являемся свидетелями тех грандиозных изменений, которые происходят в транспортной отрасли столицы, где развитие пассажирского транспорта стало приоритетной задачей.

\r\n

Сегодня мы совместно с Департаментом транспорта и связи очень активно участвуем в разработке новой модели организации пассажирских перевозок и активно участвуем в пилотных проектах. Мы явились в прошлом году победителем первого пилота в рамках реализации новой модели по 22-му маршруту. Хотелось бы отметить, что объём перевозок на этом маршруте только за год вырос практически вдвое — 90 тысяч пассажиров.

\r\n

Сергей Собянин: За счёт чего, Александр Николаевич, как вы считаете?

\r\n

Александр Тур: В первую очередь за счёт того, что город выдвинул немного лучшие условия для перевозок, заказал большее количество автобусов. Раньше работало шесть, потом стало девять автобусов по будним дням, и улучшилась, соответственно, регулярность этих автобусов. Сегодня почти вдвое — с 90 тысяч до 160 ежемесячно перевозка выросла.

\r\n

Также в этом году мы начали совместную реализацию пилотного проекта...

\r\n

Сергей Собянин: Вы начали перевозить и льготников, да?

\r\n

Александр Тур: Да, мы перевозим все категории. А с сентября мы начали новый пилотный проект совместно с Департаментом о применении систем безналичного расчёта на наших маршрутах, где наряду с возможностью оплаты наличными принимаются и все карты, действующие в городе Москве. И сегодня более 60 процентов пассажиров пользуются этой услугой довольно активно.

\r\n

Поэтому надо сказать, что развитие городской транспортной системы стимулирует и нас к развитию, мы всегда стараемся идти в ногу. Надеемся, что и в дальнейшем наши действия всегда будут востребованы жителями Москвы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Александр Тур: Разрешите в канун праздника от лица нашей компании тоже поздравить Вас, Сергей Семёнович, и всех присутствующих с наступающим праздником работников городского транспорта.

\r\n

Сергей Собянин: Это общегородской праздник. Спасибо.

\r\n

Пегов Дмитрий Владимирович (директор ГУП «Московский метрополитен» Дмитрий Пегов), вы недавно занимаете должность руководителя метрополитена, что удалось сделать за это время?

\r\n

Дмитрий Пегов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В настоящий момент в Московском метрополитене трудятся чуть более 45 тысяч человек. Деятельность каждого работника метрополитена направлена прежде всего на обеспечение безопасности перевозки пассажиров, на повышение качества предоставляемых услуг. Сегодня в метрополитене существует современная система подготовки и подбора персонала. На регулярной основе проводится повышение квалификации работников более чем по 40 специальностям.

\r\n

А периодически при поддержке Правительства города проводятся конкурсы профессионального мастерства по основным профессиям метрополитена, таким как «машинист электропоезда», «дежурный по станции», по итогам которых победители награждаются ценными подарками, дипломами. В этой связи хотелось бы, конечно, отметить, что благодаря Вашей особой поддержке, Сергей Семёнович, всегда можно рассчитывать на принятие конструктивных решений в плане деятельности нашего предприятия, решения первоочередных задач, таких как обновление парка подвижного состава. Как уже ранее говорилось, с начала 2011 года в метрополитен поступило 1042 вагона. Буквально на прошлой неделе объявлен очередной конкурс на дополнительное приобретение вагонов. 768 вагонов будет поставлено в течение ближайшего времени. Это, конечно, существенное подспорье для Московского метрополитена в обновлении парка подвижного состава. Даже постоянно выделяется финансирование на обновление инфраструктуры Московского метрополитена, поддержание его в достойном техническом состоянии.

\r\n

Хотел бы, конечно, доложить Вам, что на постоянном контроле находится уровень заработной платы сотрудников Московского метрополитена. Начиная с 2011 года её уровень в Московском метрополитене благодаря индексации вырос почти на 35 процентов. По итогам 2014 года средняя заработная плата составит чуть более 64 тысяч рублей. Это действительно конкурентная заработная плата на уровне города. И конечно же, работники это оценивают и хотят работать в метро, держатся за свои рабочие места.

\r\n

Ко всему этому хотелось бы добавить, что в Московском метрополитене существуют очень хорошие социальные пакеты — это ежемесячное вознаграждение за выслугу лет в зависимости от стажа работы работников метрополитена, оплата проезда по железной дороге до места работы в метрополитене и многие другие. Конечно, это большое подспорье именно для качественного подбора персонала для работы в Московском метрополитене.

\r\n

И конечно же, всё это связано с тем, что даже несмотря на тот умеренный рост тарифов в Московском метрополитене просто несоизмерим с теми затратами, которые вкладываются на затраты в строительство новых линий и открытие новых станций.

\r\n

Поэтому в преддверии праздника хотел бы поблагодарить, Сергей Семёнович, Вас, Правительство города за ту поддержку, которая оказывается именно работникам метрополитена, и те вложения, которые вкладываются в Московский метрополитен за весь период с 2011 года.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Не забывайте о безопасности на метрополитене. У вас целый ряд мероприятий реализуется, но уделяйте самое первоочередное внимание.

\r\n

Дмитрий Пегов: Да, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-10-29 08:42:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-24 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1414155660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":843056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-10-21 15:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим выполнение программы по созданию так называемых народных парков. В городе, помимо реконструкции действующих парков, проводится работа по созданию новых парковых территорий на месте бывших пустырей, неухоженного городского пространства.

\r\n

За два года новых парков появилось в Москве более 100. Все они создавались по предложениям, инициативе местных жителей. Причём в финансировании принимали участие и частные инвесторы: больше половины парков профинансировано за счёт частных инвестиций. На будущий год предполагается создание ещё около 50 таких парков.

\r\n

Андрей Владимирович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы Андрей Цыбин), прошу доложить, как идёт работа.

\r\n

Андрей Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В 2012 году, поддерживаемая многочисленными обращениями, как уже было сказано Вами, Сергей Семёнович, жителей, Вами было поручено сформировать и приступить к реализации программы создания озеленённых территорий в жилой застройке. Эта программа получила название «Народный парк». Целью программы определено благоустройство зон отдыха для москвичей в шаговой доступности от места проживания. При этом выбор мест благоустройства и наполнения парков инфраструктурой определялся непосредственно жителями.

\r\n

Популярность программы стала ясна уже на этапе сбора предложений. Жители указали около 250 территорий, на которых им бы хотелось разбить парки. В итоге на сегодняшний день за два благоустроительных сезона создано уже 108 народных парков. Причём финансирование осуществлялось как из бюджета, так и из внебюджетных источников примерно в равной пропорции.

\r\n

Благодаря реализации проекта «Народный парк» решаются важные для города задачи: уменьшается количество неблагоустроенных, заброшенных территорий и вместе с тем растут объёмы зелёных насаждений, цветников, элементов досуга, инфраструктуры для спорта и отдыха. Самое главное, что растёт уличная активность жителей, комфортность пребывания в кварталах проживания и привлекаются внебюджетные средства для благоустройства городской среды.

\r\n

В 2013 году при плане 49 объектов площадью 104,6 гектара было обустроено 52 объекта общей площадью 113 гектаров. За счёт бюджета было сделано 20 парков и за счёт инвесторов — 32. При этом я хочу доложить, Сергей Семёнович, что перевыполнение программы шло именно за счёт дополнительных инвесторов, то есть люди хотели вкладываться в нашу программу, хотели в ней участвовать.

\r\n

В 2014 году при плане 53 народных парка и планируемой площади 98 гектаров обустроено уже 56 территорий общей площадью 104 гектара. Причём за счёт бюджета — 26 территорий, за счёт инвесторов — 30 территорий.

\r\n

Адресный перечень и 2013, и 2014 годов был сформулирован именно жителями и очень широко обсуждался во всех средствах массовой информации и на наших встречах с жителями. Таким образом, за два года в городе было обустроено территорий общей площадью 218 гектаров, на которых создано 108 народных парков. Финансовое обеспечение программы составило два миллиарда 179 миллионов. Из них более 40 процентов — это частные инвестиции.

\r\n

Народные парки появились во всех административных округах города: юг — 15 объектов, центр, юго-восток, северо-запад — по 12 объектов, восток и юго-запад — по 11 объектов, запад — 10 объектов, север — девять объектов, северо-восток — восемь, Зеленоград — пять и Троицкий и Новомосковский округа — три объекта. На карте показано, что во всех округах они сегодня расположены на территории и являются именно местами шаговой доступности для жителей. Для москвичей различных возрастов, физических возможностей и предпочтений на месте неухоженных, заброшенных территорий созданы удобные условия для отдыха в пешей доступности от дома.

\r\n

В созданных народных парках за два года проложено около 203 тысяч и семи тысяч квадратных метров дорожек, открыто 82 детских, 61 спортивная площадка, шесть эстрадных, 31 пикниковая площадка. Для любителей тихого отдыха, наших ветеранов обустроено 98 площадок. Устроены газоны, высажены деревья и кустарники.

\r\n

Мы посмотрели статистику, Сергей Семёнович, и я хочу доложить, что люди, которые проживают поблизости от народных парков, сегодня составляют более 800 тысяч человек. То есть это достаточно серьёзная цифра, и это работа, которую, мы видим, необходимо продолжать.

\r\n

С 27 августа по 17 сентября совместно с Аппаратом Мэра и Правительством Москвы мы проводили в рамках проекта «Активный гражданин» оценку качества благоустройства созданных парков. В оценке приняли участие 51,5 тысячи человек, из них качество благоустройства оценили 80 процентов. Как показал опрос, москвичи в целом положительно оценивают благоустройство этих зон отдыха: более 63 процентов оценили благоустройство парка на отлично и хорошо, 11 процентов — плохо и удовлетворительно, но при этом они не отрицают саму идею, а просто считают необходимым по ряду территорий добавление малых архитектурных форм, добавление освещения территории, поставить дополнительные туалеты, детские площадки и так далее.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Как вы будете выполнять программу будущего года?

\r\n

Андрей Цыбин: Сергей Семёнович, программа будущего года. У нас по предварительным предложениям жителей сформирована программа на 51 народный парк площадью 112 гектаров. При этом на сегодняшний момент за счёт бюджета мы собираемся сделать 27 парков и за счёт инвесторов — 24 парка. Я думаю, что эта программа, которая является просто нашим главным заданием, она будет, как и обычно, перевыполнена, но во всяком случае на сегодняшний момент мы имеем чёткий сетевой график по разработке и реализации программы, поэтому до 15 февраля мы полностью завершаем все наши проектные работы и до 25 августа мы завершим полностью строительно-монтажные работы на всех объектах территории города.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Как и прежде, все эти проекты должны согласовываться с местными жителями, депутаты местного самоуправления в них должны принимать участие при приёмке работ.

\r\n

Следующий вопрос — о проекте планировки, предполагающий строительство трамвайного пути нового трамвайного сообщения от станции метро «Шоссе Энтузиастов» до района Ивановское. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Проектом правового акта предлагается утвердить проект планировки территории участка линейного объекта — линии скоростного трамвая от станции метрополитена «Шоссе Энтузиастов» в район Ивановское города Москвы. Прокладка линии скоростного трамвая предусматривается от станции метрополитена «Шоссе Энтузиастов» и проектируемого остановочного пункта на Малом кольце Московской железной дороги вдоль шоссе Энтузиастов в район Ивановское города Москвы. Линия проектируется в наземном исполнении, в пределах красной линии шоссе Энтузиастов с учётом разработки локальных конструктивных мероприятий. Ориентировочная протяжённость линии составит 6,5 километра. На рассматриваемом участке предлагается разместить шесть остановочных пунктов с условными рабочими названиями: «Станция метро „Шоссе Энтузиастов“», «Стадион „Авангард“», «Улица Новогиреевская», «Большой Купавенский проезд», «Свободный проспект», «Ивановское». Станция метро «Шоссе Энтузиастов» — вдоль улицы шоссе Энтузиастов на участке между строящейся распределительной магистралью вдоль Малого кольца Московской железной дороги и Электродным проездом. Станция «Стадион „Авангард“» примыкает к шоссе Энтузиастов, 2-й Владимирской улице. «Улица Новогиреевская» примыкает к шоссе Энтузиастов, Новогиреевской улице. «Большой Купавенский проезд» — на пересечении с Большим Купавенским проездом. «Свободный проспект» — на пересечении со Свободным проспектом. «Ивановское» будет со стороны шоссе Энтузиастов на участке между проезжей частью шоссе Энтузиастов и Местным проездом в районе строения 98.

\r\n

Технические транспортно-планировочные характеристики трамвая предусматривают его прокладку в условиях города преимущественно в наземном исполнении на обособленном полотне в зоне шириной около 10 метров, что обеспечивает скорость сообщения 28 — 30 километров в час, интеграцию системы действующего трамвая и организацию единой маршрутной трамвайной сети. Загрузка проектируемой линии трамвая в расчётный срок — 105 тысяч человек в сутки. Реализация предусмотренных проектом мероприятий улучшит транспортное обслуживание населения районов Ивановское и Перово города Москвы, проживающего сегодня за границей зоны массовой транспортной доступности к станциям метрополитена, — около 80 тысяч человек в этой зоне, сократит затраты на время на подъезд к метрополитену на 30 — 40 минут населения района Ивановское города Москвы, снизит нагрузку на шоссе Энтузиастов на 10 — 15 процентов. Прошу утвердить данный проект.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-10-22 08:49:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-21 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1413890880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":844056,"title":"Встреча с московским пулом журналистов","date":"2014-10-15 18:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы собрались на традиционной встрече, где можно подробно поговорить и ответить на те вопросы, которые вас интересуют. По сложившейся традиции мы это делаем без каких-то продолжительных вступительных речей. Начнём сразу же с вопросов, чтобы как можно больше была возможность у вас их задать, а мне ответить.

\r\n

Иван Транченок («Москва FM»): Сергей Семёнович, с бюджета начну, пожалуй, и здесь интересно следующее: какие он имеет особенности, нынешний бюджет, с учётом той непростой ситуации — как политической, так и экономической. Вот это интересно сейчас, какие особенности?

\r\n

Сергей Собянин: Действительно, на этой неделе мы приняли очень важное решение по проекту бюджета, решение непростое в силу того, что слишком много неопределённостей есть, и мы до конца не понимаем, какой объём налогов поступит в бюджет города в следующем году. Тем не менее надеемся на то, что бюджет будет стабильным и падения собираемости налогов не произойдёт. Мы исходили из консервативного сценария, мы не рисовали воздушные замки для того, чтобы не увеличивать дефицит бюджета. Мы полностью сохранили объём социальных программ. На них направлен 971 миллиард рублей. Все программы социальной защиты москвичей: образование, здравоохранение, культура, спорт — все они сохранены и будут выполнены в полном объёме. И, конечно, мы постарались сохранить инвестиционную программу Москвы в силу того, что от бюджетных инвестиций во многом зависит инвестиционный климат в целом. Потому что сегодня даже по тем программам, которые мы реализуем, на рубль бюджетных инвестиций приходит как минимум рубль частных инвестиций. И очень важно, чтобы в этой инвестиционной программе главным было развитие инфраструктуры — транспортной инфраструктуры, инженерной. Безусловным приоритетом этой инвестиционной программы будет строительство метрополитена и дальнейшая реконструкция дорог.

\r\n

Нино Иосебадзе (ТАСС): Говоря о градостроительной политике в городе, можно ли сейчас подвести итог по количеству пересмотренных городом инвестконтрактов? О какой сумме идёт речь? И в целом какой объём инвестиций в этом году и ожидается в следующем?

\r\n

Сергей Собянин: Действительно, мы практически проревизировали все контракты, которые были ранее заключены. Это более тысячи инвестиционных контрактов, из них более 500 было расторгнуто вовсе, а значительная часть из них пересмотрена по видам разрешённого значения и объёмам. В результате инвестиционные контракты были уменьшены на 25 миллионов квадратных метров различной коммерческой недвижимости. Это по любым меркам просто колоссальная цифра. Можете её помножить на себестоимость возведения, можете её помножить на коммерческую стоимость, но в любом случае – это десятки миллиардов долларов.

\r\n

Я уже говорил о том, что мы могли этого не делать и ссылаться на то, что контракты заключены — надо городу их исполнять, но тем не менее мы прошли значительный, серьёзный, конфликтный путь регулирования этих вопросов с инвесторами и не дали возвести те объекты, которые бы окончательно загубили центр города и привели бы к массовой точечной застройке. Тем не менее объём инвестиций в городе не уменьшился за последние годы, а увеличился. Просто начали инвестировать в другие места, где будет удобно для города, для горожан, по тем направлениям, которые необходимы в первую очередь для города, а не для девелоперов. Это собственно изменения в политике, чтобы инвестиции приходили, в первую очередь в те отрасли, по тем правилам, которые нужны для комфортного развития города.

\r\n

В результате в этом году, я думаю, будет введено более восьми миллионов квадратных метров недвижимости, из них три миллиона квадратных метров жилья. Это значительно больше, чем было в 2010 году. Надеюсь, что примерно такой же объём инвестиций будет сохраняться в ближайшие годы. По объёму прямых инвестиций в этом году мы ожидаем около полутора триллионов рублей.

\r\n

Иван Обыденков (Москва 24): У меня вопрос о транспортной инфраструктуре города. Всё-таки не снизится ли объём финансирования, учитывая, что экономическая обстановка напряжённая? И каких изменений нам ждать в сфере общественного транспорта?

\r\n

Сергей Собянин: Мы буквально недавно приняли решение об изменении системы управления наземным общественным транспортом, в первую очередь автобусами. Вы знаете, что этот сегмент управлялся и регулировался по-разному. Муниципальный транспорт по одним правилам, частный — по другим. К муниципальному транспорту предъявлялись требования по своевременной замене подвижного состава, требования с точки зрения экологии, комфортности для маломобильных групп населения и так далее. Для частного транспорта предъявлялось одно требование: чтобы он вообще ездил по дорогам. Всё остальное не существовало. Более того, коммерческий транспорт выходил на маршруты, которые им были выгодны, невзирая на то, выгодно ли это или невыгодно городу и горожанам. И вы знаете, в коммерческом транспорте льготники не пользовались возможностью проезда на этом транспорте.

\r\n

Мы сейчас начали переходный период, когда все будут руководствоваться одним правилом, одними требованиями и к подвижному составу, и к категориям пассажиров. Все будут перевозить льготных пассажиров, все будут обязаны обновлять подвижной состав, чтобы он был экологически чистым и приспособленным для маломобильных групп населения. И, конечно, будет уменьшаться количество так называемых маршрутных такси, которые вообще никаким правилам не поддаются.

\r\n

Это серьёзный процесс, который будет длиться около полутора лет. В результате регулярное сообщение должно улучшиться, количество маршрутов увеличится и количество транспорта на дорогах, общественного транспорта тоже будет больше. Это то, что касается наземного общественного транспорта и новых правил управления этим процессом.

\r\n

А то, что касается инвестиций в общественный транспорт, в первую очередь в метро, — они не будут снижаться, они будут увеличиваться по годам в силу того, что мы всё больше и больше вкладываем деньги, увеличиваем объёмы строительства постепенно, те линии метро, которые находились в проектировании, в начальной стадии строительства, — они переходят в активную фазу строительства. Поэтому объёмы вложений средств в метро будут увеличиваться. И, соответственно, те планы, которые были у нас по метро, — они будут в целом исполняться.

\r\n

Анастасия Мартынова (ТВ-Центр): Вопрос касается яркого события этого года — возвращения исторического названия ВДНХ и появления нового красивого места для культуры и отдыха и, собственно говоря, выставки всех достижений. Закончен первый этап реставрации, что дальше?

\r\n

Сергей Собянин: Действительно, это знаковое место для Москвы, уникальное место, в котором сосредоточено около пяти десятков памятников архитектуры. Место, которое знают не только москвичи, но и практически все россияне. Оно является культовым с точки зрения посещения москвичами и гостями столицы. Мы постарались буквально за несколько месяцев этого года, после того как передали из федеральной собственности в городскую, привести в порядок памятники архитектуры, фасады, остановили их разрушение, начали реализовывать отдельные проекты наполнения этих памятников новым содержанием. Вы знаете, там была в основном торговля, причём не очень цивилизованная, мягко говоря. Снесли около 400 незаконных строений, благоустроили территорию. Но в дальнейшем, конечно, будем дополнять новым содержанием.

\r\n

Буквально недавно прошло совещание с Объединённой российской космической корпорацией, Правительством Российской Федерации о создании на базе павильона «Космос» современного интерактивного музея космонавтики. Проводим такие же переговоры с Росатомом, с Ростехнологиями и целым рядом других организаций и корпораций. Я думаю, что уже в следующем году будет введён на территории самый большой дельфинарий не только в Москве, но и в Европе. Мы прорабатываем активно проекты, связанные с детским отдыхом, спортивным отдыхом. Вы знаете, что сегодняшнее оборудование, аттракционы, мягко говоря, морально устарели, они требуют замены. Мы, конечно, самым серьёзным образом прорабатываем и это направление. И, конечно, будет по-прежнему развиваться выставочная деятельность.

\r\n

Александр Воронов («Коммерсант»): Скажите, пожалуйста, вопрос по поводу миграционной политики. Собственно, как сейчас строится взаимодействие с федеральными органами, ФМС? Есть ли какие-то новые инициативы в этой отрасли?

\r\n

Сергей Собянин: Новые инициативы продвигаются. Имеется в виду новая система выдачи патентов, взимание платы, администрирование в этой области. Государственная Дума приняла в первом чтении новый проект закона о миграционной политике. Надеюсь, что в ближайшее время она примет его в окончательном чтении, и мы до конца года получим новый закон, и с 1 января уже будет введена новая система администрирования, оплаты за патент. Суть этого закона очень простая — довести уплату налогов, уплату в бюджет со стороны мигрантов до уровня или хотя бы приблизить к уровню уплаты налогов в фонды страховые российскими гражданами, чтобы сделать экономически более справедливым отношение к российской рабочей силе и иностранной. Сегодня они совершенно в неконкурентных условиях: мигранты ничего не платят в бюджет, зарплату получают серую, очень порой невысокую, контроля за ними немного.

\r\n

Хотя в последнее время ситуация начала резко меняться, после того как были приняты поправки в миграционный закон, так называемый 90 на 180. Речь идёт о том, что мигрант без оформления трудовых отношений не может находиться в России более 90 дней в течение 180. Это что означает? Это означает, что по прошествии трёх месяцев, если у тебя нет на руках трудового договора и законно оформленных трудовых отношений, ты должен выехать из страны не на один день, а на три месяца минимум. Это привело к такой ситуации, что формально возить на границу паспорта и там штамповать их стало невозможно. А если ты не соблюдаешь правила, то рано или поздно ты же всё равно выедешь из страны, тогда въезд тебе будет закрыт на пять, шесть, семь лет. Это привело к тому, что въезд закрыт в нашу страну только за последний год 460 тысячам мигрантов, в том числе и тем, которые нарушают миграционное законодательство, уголовное, административное законодательство. И это, конечно, позитивно повлияло на ситуацию.

\r\n

Елена Егорова («Московский комсомолец»): Можно в добавление к этому задать вопрос? Киргизия планирует присоединиться к Таможенному союзу до конца года или в следующем году и, в частности, потом к ЕАЭС — Евразийскому экономическому союзу. И, в частности, документами этого союза предусматривается свободное движение рабочей силы через границы государств. У нас и так очень много киргизских мигрантов. Как рассчитывалась ситуация для Москвы, как это скажется, когда они уже будут не обязаны получать никакие документы и смогут здесь работать просто на основании этого соглашения?

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, я надеюсь, что они будут регулироваться таким же образом, как другие мигранты. То есть они всё равно должны будут оформлять трудовые отношения по истечении трёх месяцев . Для них в этом плане, я надеюсь, ничего не изменится.

\r\n

Любовь Проценко («Российская газета»): Сергей Семёнович, на фоне санкций в Европе дешевеют продукты, дешевеет бытовая техника, а как сказывается нынешняя ситуация на экономике Москвы? Вы давали задание найти новых поставщиков продовольствия в столицу. Удалось?

\r\n

Сергей Собянин: У нас дефицита продовольствия в Москве, как вы видите, нет, все основные группы товаров присутствуют. По большинству из них номенклатура не уменьшилась, а увеличилась. Город инициирует заключение торговых соглашений с бывшими союзными республиками — с Азербайджаном, Арменией, Белоруссией, Казахстаном. Заключаются двусторонние соглашения между нашими сетевыми компаниями, компаниями — поставщиками продовольствия. Активно ведётся работа между торговыми предприятиями и поставщиками продовольствия из Турции. Ну и, конечно, мы активно работаем со всеми российскими регионами. Буквально не так давно закончилась большая ярмарочная программа, по которой практически все регионы были представлены в Москве своим продуктовым рядом. 70 площадок в Москве работало — проводились региональные ярмарки. Всё это вместе, мне кажется, позволило стабилизировать продовольственный рынок Москвы, и ни ажиотажа, ни обрушения цен не произошло.

\r\n

Мы видим какие-то определённые моменты, связанные, скорее всего, не с санкциями, а просто с общей инфляцией, с одной стороны. А, с другой стороны, по ряду продовольственных товаров, в первую очередь по овощам, мы видим даже некоторое снижение по группам товаров. Ну, это, скорее всего, сезонные колебания, во-первых. А, во-вторых, в целом в мире хороший, очень хороший урожай продовольствия, овощей. Может быть, и от этого, это и является причиной, что уже и в Европе снизились цены. Ну и ещё раз повторю, что у нас по ряду групп товаров наблюдается снижение. Хотя по другим группам мы видим некоторое увеличение. Но ещё раз повторю, что это увеличение мы наблюдали с начала года и это не связано с санкциями.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-10-23 10:36:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-15 18:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1413385020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":856056,"title":"Выступление на открытии I Московского международного форума «Культура. Взгляд в будущее»","date":"2014-10-15 13:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с замечательным праздником культуры — I Международным форумом культуры, который проходит в Москве и, я надеюсь, будет являться одним из ключевых событий Года культуры в России. Наверно, это не случайно, а закономерно, в силу того что в Москве существует исторически огромный культурный кластер. Около двух тысяч организаций и учреждений, десятки тысяч работников культуры. Это кластер, который является несомненной, важной частью мировой культуры. И когда мы говорим о московских учреждениях культуры, организациях, о десятках и сотнях театров, музеев, дворцов культуры, библиотеках, мы всегда понимаем, что речь идёт о совершенно уникальном, с одной стороны, явлении, а с другой стороны, абсолютно массовом.

\r\n

Театры Москвы ежегодно посещают около семи миллионов человек, музеи Москвы — более шести миллионов. В целом наши учреждения, культурные организации не стоят на месте, они развиваются. И я благодарен Российской Федерации, которая вкладывает, несомненно, большие ресурсы, частным инвесторам, которые приходят в культуру. И конечно, сам город вкладывает десятки миллиардов рублей в поддержание и развитие культурного кластера Москвы. И конечно, очень важно развивать не только театры, не только музеи, но поддерживать культурную среду, реставрируя, восстанавливая сотни памятников культурного наследия Москвы.

\r\n

Мы с вами являемся свидетелями больших перемен в области культуры. И с точки зрения развития классических форматов, когда библиотеки превращаются в медиацентры, дома культуры — в культурные центры, но мы являемся свидетелями и уникального явления, когда культура, как в старые времена говорили, выходит на улицы, в общественные пространства города: в обновлённые парки, скверы, пешеходные улицы, проходят массовые фестивали, которые имеют мировое значение по своему масштабу и уровню. Такие фестивали, как Рождественский фестиваль, Пасхальный, Летний, День города, закончившийся буквально вчера фестиваль «Круг света», на котором собрались лучшие арт-художники мира и который посетили более шести миллионов человек. Все эти мероприятия становятся не просто явлением городской жизни, они, конечно, имеют мировое значение. И конечно, они меняют городскую среду, городскую атмосферу и создают новое культурное пространство Москвы.

\r\n

Одним из примеров такого комплексного подхода к развитию и культуры, и культурного наследия, общественного пространства является развитие всеми любимой нами площадки ВДНХ. Буквально за несколько месяцев она преобразилась. Были восстановлены десятки объектов культурного значения, проведены массовые мероприятия, в которых приняли участие миллионы человек. И наша задача, конечно, по-прежнему уделять самое пристальное, самое тщательное внимание развитию театра, музеям, выставочным залам, библиотекам, домам культуры и развивать наше общественное пространство, делая культуру максимально открытой, максимально доступной, увлекая в неё миллионы людей. И сегодня исполняется 200 лет со дня рождения Михаила Юрьевича Лермонтова, который сказал, что Москва не является обычным городом, Москва — не столпотворение каменных строений, выстроенных в каком-то определённом порядке. У Москвы есть своя душа, и центральной частью, содержанием, стержнем этой души является московская культура. Вы — люди, которые сидят в этом зале, которые являются сердцем московской культуры. Я благодарю вас за ваше творчество, за ваше душевное отношение, за вашу работу. Спасибо вам большое! Успехов Москве, московской культуре и вам лично! Спасибо большое!

","created_at":"2014-11-20 19:59:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-15 13:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1413364440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":845056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-10-14 19:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Сегодня у нас серьёзный вопрос: прогноз социально-экономического развития на ближайшие три года и трёхлетний бюджет.

\r\n

По прогнозу социально-экономического развития мы ожидаем в Москве небольшой рост промышленности и сохранение объёма инвестиций в экономику города. Но ожидать — одно, необходимо и активно работать, чтобы обеспечить даже эти скромные по сегодняшним меркам, но тем не менее позитивные цифры. Для этого нужно развивать инфраструктуру города, привлекать инвестиции, работать над улучшением административных функций, запускать крупные проекты, связанные с городской недвижимостью, с земельными ресурсами. Причём заниматься этим необходимо не только профильным, но и всем отраслевым департаментам, привлекая в соответствующие сферы частные инвестиции.

\r\n

Должен сказать, что объём городских инвестиций и объём частных инвестиций в программы города, приоритетные программы города сопоставим: на рубль городских инвестиций приходится рубль не муниципальных, не городских инвестиций — в большинстве своём частных.

\r\n

Бюджет следующего года чрезвычайно напряжённый, но тем не менее мы сохраняем его как социальный бюджет.Более 970 миллиардов в будущем году будут направлены на ключевые социальные программы: социальную защиту населения, здравоохранение, образование, культуру, спорт. И, конечно, приоритетной остаётся программа развития транспортной системы города, на которую будут направлены 340 миллиардов.

\r\n

Прошу доложить, пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Нам сегодня предстоит рассмотреть два взаимосвязанных документа — прогноз социально-экономического развития и построенный на его основе трёхлетний городской бюджет.

\r\n

За последнее время Минэкономразвития России неоднократно корректировало прогноз развития страны в сторону ухудшения. Эти изменения прогноза отражают неблагоприятные тенденции развития последних месяцев, и этот прогноз сейчас активно обсуждается. Вместе с тем многие эксперты рассматривают даже такую оценку текущей ситуации как неокончательную и излишне оптимистичную.

\r\n

На этом фоне текущие показатели развития города остаются и, уверен, по итогам года останутся на стабильном уровне в сравнении с общероссийскими значениями. Этой стабильности во многом способствует набранная инерция развития города. Дело в том, что Москва раньше других регионов столкнулась с изменением экономической ситуации: мы почувствовали сложности ещё полтора-два года назад как в налоговой сфере, так и в экономике в целом. И за это время мы сумели перестроиться и подготовиться.

\r\n

Более того, в текущей ситуации мы видим не только вызовы, но и новые возможности: импортозамещение, открытие внутреннего рынка, ослабление конкуренции со стороны иностранных производителей — всё это даёт шанс для развития новых производств, новых видов бизнеса, новых секторов промышленности в экономике города.

\r\n

Кстати, сама промышленность чувствует себя весьма неплохо. Многие предприятия завершили свои инвестиционные проекты. В этом году мы ожидаем почти двухпроцентного роста промышленности, и это очень неплохо на фоне тех цифр, которые, как мы видим, были у нас в прошлые годы.

\r\n

Более того, город обладает очевидными конкурентными преимуществами: избыточными мощностями в инфраструктуре, большими территориями промзон, которые нуждаются в реновации, развитым рынком труда. Наконец, наша активная экономическая политика, в конце концов: где как не в Москве размещать новый бизнес и развивать новые высокотехнологичные производства?

\r\n

Торговля. Здесь, конечно, две разные ситуации — в оптовой и розничной торговле. В рознице наблюдается некоторое замедление, она оказалась наиболее подвержена влиянию внешнеэкономической ситуации и потребительским настроениям. Но сейчас идёт активная работа с новыми зарубежными поставщиками, Сергей Семёнович, Вы как приоритет эту задачу поставили всем департаментам.

\r\n

Более того, и регионы страны стали активнее включаться в программу продовольственного импортозамещения. Кратно выросло число региональных ярмарок, проводимых в Москве. И, конечно, один из первых системных проектов здесь — открытая в сентябре первая часть агропромышленного кластера. Формируются новые логистические цепочки, и мы убеждены, что в ближайшее время рынок адаптируется к произошедшим изменениям.

\r\n

Высокая активность наблюдается и в строительстве. В этом году сохраняются большие объёмы ввода объектов. Более того, на фоне стагнации спроса расширяется предложение, и в результате происходит падение арендных ставок. Кстати, были опасения ряда экспертов, что введение налога на торгово-офисную недвижимость от кадастра приведёт к росту ставок. Как мы видим, эти опасения не подтвердились, наши расчёты оказались верными. И, соответственно, бизнес видит, что ставки снижаются.

\r\n

Более того, меняется и структура: растут объёмы ввода нежилой недвижимости. Это позитивная тенденция, потому что офисы, торговля — это всё новые рабочие места, это социальные объекты, это и транспортная инфраструктура. Тем самым выправляется накопленный в последние десятилетия дисбаланс, когда строительство жилья значительно опережало прирост необходимой городу инфраструктуры, и драйвером здесь выступают именно городские инвестиции.

\r\n

Сформированная и рассмотренная на прошлой неделе Адресно-инвестиционная программа обеспечена финансированием в полном объёме. И это будет существенный драйвер для частных инвестиций.

\r\n

Вместе с тем, конечно, мы не можем закрывать глаза на те риски, которые сейчас существуют в инвестиционном процессе. В основном они касаются новых инвестиционных проектов, частных инвестиций. Сейчас как никогда остро стоит вопрос доступности длинных и недорогих инвестиционных денег. Запуск новых проектов будет во многом зависеть от доступности кредита и от того, по какому пути пойдёт Центральный банк и как в целом будет развиваться наш финансовый рынок.

\r\n

Мы возлагаем большие надежды на стабилизацию ситуации в финансовой сфере, при этом город со своей стороны делает и дальше будет делать всё, чтобы поддерживать благоприятное развитие бизнеса и инвестиционных процессов и в сфере тарифной политики, и в сфере налоговой политики, и в сфере развития конкуренции.

\r\n

Пока же, к сожалению, мы видим, что неблагоприятные тенденции повлияли на финансовый результат предприятий. Если в прошлом году прибыль предприятий у нас снизилась на 20 процентов, то в этом году мы пока наблюдаем десятипроцентное снижение. И мы, конечно, не можем не учитывать такие факторы при формировании бюджета.

\r\n

Теперь что касается доходов населения. Во всех отраслях городской экономики наблюдается рост заработных плат, и этот рост опережает прогнозируемый рост инфляции. Надо понимать, что темпы роста заработных плат вместе с тем замедляются, но здесь нужно сделать очень важную оговорку. В последние три года темп роста заработных плат вдвое опережал темпы инфляции. Это хорошо, безусловно, но есть два но: к сожалению, это двукратное превышение сильно опережало рост производительности труда в экономике. Более того, рост заработных плат во многом шёл за счёт крупнейших предприятий, крупнейших национальных корпораций, которые зарегистрированы и находятся в Москве, то есть, по сути, во многом был обусловлен перераспределением ренты. В реальной же городской экономике, конечно, такого уровня заработных плат не было.

\r\n

Дело в том, что доля таких крупных корпораций в средней заработной плате составляет до 15 процентов. Если мы по этому году ожидаем — статистика нам показывает — среднюю заработную плату 60 тысяч рублей, то, конечно, в секторе реальной городской экономики — в городском хозяйстве, в строительстве, в социальной сфере, если мы возьмём малое предпринимательство, — в целом заработная плата будет чуть выше 50 тысяч рублей.

\r\n

Поэтому, конечно, зарплаты будут расти, но, безусловно, уровень, на который все ориентируются, должен учитывать реальный уровень заработных плат в экономике, а не их уровень в крупнейших компаниях.

\r\n

Безусловно, во многом уровень жизни и показатель заработных плат и в целом доходов населения зависит от показателя инфляции. Существенное влияние на уровень инфляции оказывает девальвация рубля. С начала года она уже составила более 20 процентов. При этом, по расчётам экономистов, один процент девальвации рубля дает рост инфляции от 0,13 до 0,20 процента. Для Москвы этот показатель несколько выше, потому что у нас традиционно выше доля импорта в потребительской корзине. Поэтому в Москве в этом году мы ожидаем уровень инфляции восемь процентов с последующим снижением в среднесрочной перспективе. Очень много будет зависеть от проводимой денежно-кредитной политики и от тех решений по тарифам, которые будут приняты на федеральном уровне относительно ключевых энергоресурсов.

\r\n

При этом, безусловно, ситуацию не стоит здесь рассматривать как проблемную. В последние годы мы активно внедряли и внедрили механизмы адресной поддержки населения, и наша система социальной защиты способна нивелировать те колебания инфляции, которые сейчас могут сложиться.

\r\n

Прогноз, Сергей Семёнович, традиционно формируется в консервативном и оптимистическом варианте. И много бывает сломано копий, какой вариант брать за основу. Но Вы знаете, что в этот раз у нас практически не было споров: конечно, мы сформировали доходы бюджета на основе консервативного сценария, потому что в условиях такой существующей неопределённости, которая, к сожалению, крайне высока, мы просто не имеем возможности поступить иначе.

\r\n

Коротко о существующих рисках, которые были учтены при формировании доходной части бюджета. Первое: мы ожидаем некоторого уменьшения поступлений по налогам и прибыли в 2015 году. И, безусловно, ключевая тема здесь — это снижение объёмов налогооблагаемой прибыли. Основная причина — ухудшение общей экономической ситуации. Более того, объём поступлений по налогам и прибыли, знаете, в последние годы снизился из-за изменения налогового законодательства. И определённое негативное влияние окажет и это планируемое повышение налогообложения фонда оплаты труда. Это тоже себестоимость, и это тоже уменьшение налогооблагаемой прибыли.

\r\n

Несмотря на общий благоприятный фон и рост заработной платы, конечно, сохраняются и риски замедления поступлений от налога на доходы физических лиц. Это связано с замедлением темпов роста заработных плат, мы не ожидаем, что будут в таком объёме реализованы бонусные выплаты сотрудникам крупнейших корпораций, но и снова вернусь в тему, что нас тревожит усиление налогообложения фонда оплаты труда, это дополнительные риски.

\r\n

Сдерживающим фактором роста поступлений по налогам на имущество компаний является исключение движимого имущества из объектов налогообложения. В то же время благоприятным фактором, который поддерживает уровень этого налога, является переход к налогообложению недвижимости компаний от кадастровой стоимости. При этом замечу, что Москва, конечно, активно ищет новые источники поступлений в бюджет. Но в то же время сама налоговая нагрузка остаётся на безопасном для развития бизнеса уровне, подтверждением чему свидетельствует темп роста налоговых доходов. У нас уже три года, Сергей Семёнович, рост налоговых доходов существенно отстаёт даже от темпа роста инфляции. То есть мы понимаем, что здесь это для бюджета очень непросто, значит, бизнес, соответственно, получает некую передышку.

\r\n

Несмотря на указанные трудности, как Вы сказали, все принятые социальные обязательства будут в полном объёме выполнены и инвестиционная составляющая бюджета остаётся, но в то же время очень важно сказать, что развитие города зависит не только от бюджета. Как Вы сказали, у нас в государственные программы включены мероприятия, которые реализуются и за счёт средств федерального бюджета, и частных инвесторов, и внебюджетных фондов, и средств бюджетных учреждений. И объём внебюджетных средств в структуре финансирования у нас... В общем, более половины у нас внебюджета. Поэтому расходы, которые направляются на те или иные цели, нельзя выдёргивать сами по себе и рассматривать вне общего контекста. Надо их смотреть вместе с расходами внебюджетных фондов, со средствами бюджетных учреждений, крупнейших корпораций и инвесторов.

\r\n

Подводя итоги по процессу формирования прогноза, Сергей Семёнович, ситуация, конечно, складывается не очень простая. Решать вопросы в условиях высоких темпов развития экономики и роста доходов бюджета, как правило, просто. Добиваться же целей развития в условиях умеренного роста доходов уже значительно сложнее. Но ситуация была непростая и в прошлом году, и время показало, что у нас выработан достаточный набор механизмов и инструментов управления, для того чтобы обеспечить развитие города в любой ситуации.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Зяббарова Елена Юрьевна (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города), пожалуйста.

\r\n

Елена Зяббарова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства и участники заседания! Представляю проект бюджета города Москвы на 2015 год и план на период 2016 — 2017 годов. Проект трёхлетнего бюджета формировался в очень непростой экономической ситуации, что обусловлено, как уже сказано, внешними для города факторами. Основной задачей в формировании бюджета в этой сложной обстановке являлась реализация определённых Правительством Москвы долгосрочных приоритетов в бюджетной политике. Такими безусловными приоритетами являются социальная направленность бюджета и обеспечение устойчивости бюджетной системы города.

\r\n

Для достижения названных приоритетов запланирована серьёзная работа, связанная с реализацией прав Москвы по увеличению доходов, а также по сдерживанию и повышению эффективности бюджетных расходов. Подготовка проекта бюджета осуществлялась в соответствии с прогнозом социально-экономического развития, как уже было сказано, с учётом оценки ожидаемого исполнения бюджета в текущем году. Также были учтены изменения федерального законодательства, в первую очередь налогового.

\r\n

Бюджет города уже четвёртый год будет иметь программный характер. При этом доля средств, направляемых на финансовое обеспечение государственных программ, увеличивается. В 2014 году показатель доли государственных программ составляет 91,5 процента, с 2015 года — более 92 процентов. То есть ещё большая часть средств увязывается с реализацией важнейших целей социально-экономического развития Москвы.

\r\n

Вначале о доходной части. 90 процентов доходов бюджета города как и прежде приходится на налоги, поступления налоговых доходов в бюджет на плановый период составят в 2015 году 1 триллион 337 миллиардов, в 2016 — 1 триллион 387 миллиардов и в 2017 — 1 триллион 453 миллиарда рублей. Наибольший удельный вес в объёме налоговых доходов занимают федеральные налоги. Это налог на доходы физических лиц, доля которого начиная с 2015 года превысит 50 процентов в структуре. И налог на прибыль организаций, который составляет одну треть налогов в 2013 году с тенденцией уменьшения в структуре доходов на последующие годы.

\r\n

Напомню, что ещё совсем недавно, до 2013 года, налог на прибыль был опорным, основным налогом в структуре доходов нашего бюджета. Доля региональных местных налогов в объёме налоговых поступлений составляет порядка десяти процентов. При формировании доходной части бюджета учтён ряд федеральных новаций. Это снижение в среднем на 40 процентов ставок акцизов на нефтепродукты с одновременным увеличением норматива зачисления в бюджет субъектов Российской Федерации этого налога с сегодняшних 72 до 100 процентов. То есть весь налог будет поступать в бюджет города.

\r\n

Изменение порядка начисления страховых взносов на обязательное медицинское страхование работающего населения, учтённое в налоге на прибыль. И при формировании доходной части принят во внимание ряд других федеральных новаций.

\r\n

Объём неналоговых доходов составляет 149 миллиардов в 2015 году, в 2016 году — 150, в 2017 году — 153 миллиарда рублей. Это тоже, соответственно, порядка десяти процентов в общем объёме доходной части бюджета.

\r\n

Теперь о расходах. В качестве главного хочу выделить социальную направленность бюджета города. Ассигнования на социальную поддержку граждан, функционирование и развитие систем образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта составляют 53 процента расходов бюджета. Обеспечено в бюджете выполнение всех социальных обязательств перед жителями Москвы.

\r\n

Так, на выплату пособий и компенсаций в предстоящие три года будет направлено более 500 миллиардов рублей. Сюда же надо прибавить и предоставление мер социальной поддержки в такой форме, как оплате коммунальных услуг, в оплате услуг связи, оплате проезда на транспорте, обеспечение отдельных категорий граждан товарами и услугами первой необходимости. Это еще 33 миллиарда в расчёте на три года.

\r\n

Несмотря на трудную экономическую ситуацию и ограниченность финансовых ресурсов, в бюджете предусмотрены средства и на развитие города. Как уже было сказано, 23 процента общего объёма расходов планируется направлять ежегодно на финансирование Адресной инвестиционной программы, то есть на развитие транспорта, строительство объектов социального назначения, жилья, здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты и спорта. Всё это будет способствовать дальнейшему развитию города и созданию комфортных условий для жизни москвичей.

\r\n

Основную долю финансирования Адресной инвестиционной программы, более 70 процентов, составляют расходы на транспортную инфраструктуру, без чего нельзя обойтись в условиях Москвы.

\r\n

Я не буду подробно останавливаться на показателях финансирования каждой из государственных программ. Но всё же одна небольшая ремарка относительно возросших объёмов финансирования государственной программы по развитию индустрии отдыха и туризма. Начиная с 2015 года в рамках данной программы будет реализовываться комплексный проект благоустройства

\r\n

Будет реализовываться комплексный проект благоустройства улиц, городских общественных пространств «Моя улица», на который предусмотрены средства: в 2015 году порядка 37 миллиардов рублей, и на 2016 — 2017 годы — по 32 миллиарда. Это не новые, не дополнительные средства, а централизация ресурсов в рамках одного мероприятия, которая позволит в едином комплексе и более эффективно осуществлять работу по ремонту фасадов зданий, благоустройству магистралей, улиц, городских общественных пространств, проводимую сегодня в рамках нескольких государственных программ.

\r\n

Подчеркну, что вопросы финансового обеспечения каждой из государственных программ рассматриваются перед подготовкой бюджета на заседании бюджетной комиссии под председательством Мэра Москвы. Особое внимание Правительство Москвы в сегодняшней ситуации уделяет обеспечению устойчивости бюджетной системы города. Да, бюджет дефицитный, но запланировано последовательное сокращение дефицита по годам: в 2015 году, если вы посмотрите на слайд, он составит 147 миллиардов; в 2016 году — 128 миллиардов; в 2017 году — 113 миллиардов дефицит бюджета.

\r\n

Но важнее даже не абсолютные, а относительные показатели процентов дохода к собственным доходам бюджета. Относительное значение в 2015 году — чуть ниже десяти процентов; в 2016-м — 8,3 процента; в 2017-м — семь процентов, что ниже ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации.

\r\n

Одним из источников финансирования дефицита бюджета являются заёмные средства, но фактический объём заимствований будет определяться по результатам исполнения бюджета, его потребностью в источниках финансирования. А также, безусловно, с учётом текущей конъюнктуры российского долгового рынка. Но даже при предельных величинах, предусмотренных программой государственных заимствований на предстоящие три года, объём государственного долга на конец 2017 года составит порядка 22 процентов от объёма собственных доходов бюджета, что также ниже границы устойчивости, установленной Бюджетным кодексом для данного показателя.

\r\n

С учётом изложенных мною подходов определены значения основных характеристик бюджета: доходы, расходы, дефицит. Таким образом, представленный на ваше рассмотрение законопроект соответствует нормам бюджетного законодательства, приоритетам бюджетной политики Правительства Москвы и сбалансирован по финансовым показателям.

\r\n

Прошу одобрить проект распоряжения для представления законопроекта о бюджете в Московскую городскую Думу. Благодарю за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, вопросы есть? Прошу активно работать с Московской городской Думой, с депутатами, с соответствующими комиссиями, для того чтобы мы в установленные сроки прошли все этапы рассмотрения и принятия бюджета. Это касается и Департамента финансов, и всех отраслевых департаментов, которые задействованы в данной работе. Спасибо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о новой модели управления наземным городским транспортом, в частности автобусными рейсовыми перевозками. Это очень серьёзный, принципиальный вопрос для развития общественного городского транспорта.

\r\n

Как вы знаете, до этого муниципальный транспорт, автобусы регулировались по одним требованиям, частные перевозчики руководствовались иными принципами, подходами в своей работе. Сегодня принимается решение, по которому эти требования будут одинаковыми как для муниципального транспорта, так и для частного. Эти требования касаются подвижного состава, комфортности этого подвижного состава, а также это требования, безусловно, к перевозке не только платных категорий граждан, но и льготных. То есть и льготники, и платные пассажиры будут обслуживаться не только муниципальным транспортом, но и частным.

\r\n

Для этого, конечно, требуется переходный период, будут проведены соответствующие торги на различные маршруты, но наша задача — в ближайший период времени перейти на новую модель, которая будет гораздо более комфортна. Автобусы должны выполнять более чётко расписание движения и быть комфортными для пассажиров.

\r\n

Пожалуйста, доложите.

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, задача, которую Вы поставили перед транспортным комплексом столицы, — сделать наземный транспорт максимально комфортным, который бы работал по чёткому расписанию с соблюдением всех норм и требований, которые предъявляют к нему москвичи.

\r\n

Хочу сказать, что уже сегодня наземным транспортом города Москвы пользуются более двух миллиардов пассажиров. Для информации: Московским метрополитеном пользуется примерно на 500 миллионов пассажиров больше. То есть можно сказать, что сегодня наземный городской транспорт приближается к объёмам перевозок Московского метрополитена, поэтому внимание к данному виду перевозок требуется самое пристальное и внимательное. Развитие всех транспортных систем в Москве взаимосвязано. Повышение качества обслуживания позволит нам разгрузить дороги города от личного транспорта и сделать наземный транспорт максимально привлекательным.

\r\n

Хочу сказать, что частные перевозки сегодня — это огромный бизнес-сегмент с миллиардным оборотом. Частники сегодня, к сожалению, ориентированы исключительно на доходность бизнеса, при этом большинство из них никак не учитывает интересы пассажиров. Пассажиры, москвичи зачастую ездят на неисправном устаревшем транспорте и платят за проезд столько, сколько потребует от них частный перевозчик. Такая ситуация, конечно, недопустима. Весь транспорт Москвы должен быть безопасным, надёжным, комфортным и предсказуемым.

\r\n

Сегодня мы представляем новую модель управления наземным городским транспортом Москвы, которая позволит урегулировать работу коммерческих перевозчиков, создать единую систему наземного транспорта в городе. Суть новой модели управления наземным транспортом состоит в том, что частные перевозчики переводятся на работу по госконтракту, срок которого пять лет, и обслуживают определённые маршруты. Город будет оплачивать их работу при условии, что перевозчик соблюдает все требования по безопасности и пассажирскому сервису.

\r\n

Перевозчики поэтапно начнут переходить на новую систему работы начиная с 2015 года. Первый конкурс на обслуживание маршрутов в рамках новой модели планируется провести уже в ноябре текущего года. При этом те коммерческие перевозчики, которые сейчас работают на маршрутах, продолжат свою работу либо до закрытия маршрута в рамках оптимизации сети, либо до выхода на маршрут нового коммерческого перевозчика, который уже будет работать по государственному контракту. При этом хочу сказать, что задача новой модели — это увеличение количества подвижного состава, создание дополнительных комфортных мест на наземном городском транспорте.

\r\n

Государственным контрактом будут определены все стандарты и требования к перевозчикам. Компании будут обязаны неукоснительно соблюдать все эти условия. Мы, в свою очередь, получим возможность контролировать каждый этап работы частников. Сфера коммерческих перевозок в Москве станет полностью законной и прозрачной. При этом хочу сказать, что задача, которую мы также решим, — доля частных перевозчиков в сегменте наземного транспорта сохранится, это примерно 30 процентов.

\r\n

Эти изменения по-настоящему нужны городу уже сегодня. На сегодняшний день отрасль частных перевозок состоит из разрозненных компаний. При этом коммерческие перевозки — это отнюдь не малые бизнесмены, как многим кажется. 80 процентов рынка контролируют десять крупнейших компаний. Эти предприятия фактически аккумулируют большую часть прибыли. Не существует никаких требований, никаких стандартов качества перевозок. Маршрутные такси, маршрутки проходят лишь регулярный техосмотр, как любой другой личный транспорт.

\r\n

На сегодняшний день Правительство Москвы не имеет возможности контролировать и сам процесс перевозок, и как ведёт себя водитель маршрутки, и в каких условиях едут пассажиры. Задача, которую мы собираемся также решить, — это ответственность перевозчика в новой модели за соблюдением правил дорожного движения и за качество обслуживания пассажиров.

\r\n

В новой модели управления предусмотрены три основных звена. Первое звено — это непосредственно частные перевозчики, их функции осуществления перевозок согласно условиям государственного контракта. Второе звено — это государственное казённое учреждение «Организатор перевозок». Именно «Организатор перевозок» будет непосредственно работать с перевозчиками, разыгрывать конкурсы на маршруты и следить за соблюдением всех условий договора. Департамент транспорта Москвы будет определять стандарт и качество обслуживания пассажиров, планировать развитие всей транспортной инфраструктуры.

\r\n

В ведении Департамента также находится внедрение и постоянное обновление маршрутной сети. Новая модель управления наземным транспортом будет регулироваться на основании двух ключевых документов — постановления Правительства Москвы в случае его принятия сегодня и государственного контракта. Постановление Правительства Москвы будет регулировать порядок допуска перевозчиков на маршруты и определять функции ведомственных регуляторов — Департамента транспорта и государственного казённого учреждения «Организатор перевозок». Государственный контракт будет регламентировать все стандарты безопасности и качества перевозок, порядок оплаты работы компаний и обязанности всех сторон. Стоит отметить, что все доходы от продажи билетов на маршруты частников будут поступать в бюджет города, а город будет платить перевозчикам согласно условиям государственного контракта.

\r\n

После внедрения новой модели управления проезд в частном транспорте станет дешевле — от 30 до 40 процентов. Стоимость проезда снизится за счёт введения оплаты городскими билетами. После внедрения модели в автобусах частников можно будет оплачивать поездки только билетами городского тарифного меню. Это и карта «Тройка», и единый билет, билет на трамвай, автобус, троллейбус, билет «90 минут». Пассажиры также могут выбирать короткие маршруты с пересадками, оплачивая проезд билетом «90 минут». Тогда поездка в наземном транспорте может быть и вовсе бесплатной, если воспользуетесь метрополитеном.

\r\n

Сейчас проезд в маршрутках стоит дороже, чем в транспорте нашего городского предприятия «Мосгортранс». Пассажиры маршруток переплачивают в среднем от восьми до 11 тысяч рублей в год.

\r\n

Ещё один важнейший сегмент, о котором Вы сказали, Сергей Семёнович: после внедрения новой модели все льготные категории граждан — ветераны войны, пенсионеры, студенты и школьники — смогут использовать все свои льготы во всех без исключения автобусах города Москвы. Сейчас в маршрутках либо вовсе не действуют льготы, либо предусмотрено лишь одно льготное место для ветеранов войны.

\r\n

Билеты городского тарифного меню, таким образом, будут действовать во всех видах транспорта. Жители смогут всегда носить с собой лишь один проездной, и оплачивать поездки станет удобнее. Пассажирам больше не нужно будет передавать водителю наличные деньги и ожидать сдачу.

\r\n

Условия государственного контракта позволит нам полноценно контролировать каждый этап работы перевозчиков. Мы будем следить за соблюдением регулярности перевозок. Частный транспорт должен работать в соответствии с расписанием движения. Соблюдение расписания будем контролировать с помощью системы ГЛОНАСС, пассажиры, в свою очередь, могут отследить движение частных и городского перевозчика по информационным табло на остановках городского транспорта, а также с помощью мобильного приложения. Мы будем также вместе с сотрудниками ГИБДД контролировать количество нарушений правил дорожного движения частными перевозчиками. В случае грубых нарушений будут применяться меры вплоть до расторжения государственного контракта.

\r\n

Строгие требования будут предъявляться к подвижному составу. Мы будем с особым вниманием следить за тем, на каких автобусах частники возят пассажиров. Устаревшие маршрутки заменят новые автобусы малой вместимости, средней и большой вместимости. Всего появится более 2100 новых автобусов. В первую очередь автобусы должны соответствовать всем нормам безопасности. Мы будем тщательно проверять на соответствие всех требований. Все частные перевозчики и их транспортные средства должны быть полностью низкопольными, доступными для маломобильных пассажиров, пенсионеров, мам с колясками. Как и транспорт Мосгортранса, подвижной состав коммерческих компаний будет оборудован системами климат-контроля, удобными сидениями и информационными табло. Кроме того, все автобусы должны соответствовать современному экологическому классу не ниже «Евро-5».

\r\n

Параллельно внедрению новой модели управления мы работаем над обновлением маршрутной сети Москвы. Это взаимосвязанные процессы. Обновлённая сеть станет основой для работы всех перевозчиков Москвы. Задача, которую Вы нам поставили, Сергей Семёнович, чтобы наземный транспорт был у нас максимально удобным, максимально привлекательным. Мы должны сделать так, что все без исключения наши жилые районы должны быть обеспечены достаточным количеством автобусных остановок и маршрутами, чтобы они все были в шаговой доступности от каждого подъезда.

\r\n

Новая модель управления наземным транспортом будет реализовываться с использованием потенциала промышленности России и Таможенного союза. Это позволит обеспечить максимальное привлечение инвестиций, в то же время поддержать промышленные и транспортные компании. На обновление подвижного состава частных перевозчиков будут привлечены инвестиции в размере более десяти миллиардов рублей. Предпочтение будет отдаваться российским фирмам-производителям и компаниям с локализованным производством в Российской Федерации. Инвестиции также будут привлечены для оснащения автобусов технологическим бортовым оборудованием, также будем выбирать преимущественно те системы, где используются российские технологии, в том числе и ГЛОНАСС.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Внедрение новой модели управления наземным транспортом — очень важный этап в развитии столичного транспорта. Сегодня Москве нужен единый механизм регулирования работы всех наземных перевозчиков, необходимо формировать современную сферу наземного транспорта, где главным звеном является пассажир. Именно в интересах пассажиров вводится новая модель управления, за меньшие деньги люди получат высокое качество обслуживания, современный сервис на маршруте. Это не только повысит общую удовлетворенность работой транспорта — миллионы москвичей, которые каждый день передвигаются на наземных маршрутах, почувствуют, что их жизнь стала удобней.

\r\n

Прошу принять данный проект постановления.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Принимается. А как по срокам внедрения?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, первый конкурс на 200 примерно автобусов будет уже в ноябре текущего года. Полностью мы перейдём на новую модель до конца третьего квартала 2015 года.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-10-25 08:31:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-14 19:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1413298980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":842056,"title":"Выступление на открытии IV Московского международного фестиваля света «Круг света»","date":"2014-10-10 21:28:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый вечер, дорогие москвичи, дорогие гости столицы! Поздравляю вас с замечательным праздником — московским праздником большого света. На него съехались десятки тысяч иностранных туристов, надеюсь, что его посмотрят непосредственно миллионы москвичей, сотни миллионов телезрителей. Для подготовки праздника приехали лучшие арт-художники со всего мира. Они покажут своё искусство — искусство эту осеннюю ночь сделать светлой, красочной. Обычные, привычные для нас объекты станут сказкой — сказкой светового шоу. Но всё это лишь вершина айсберга, вершина той большой работы, которая проводится в Москве по освещению десятков тысяч московских дворов, сотен московских улиц, тысяч фасадов исторических зданий, сотен московских парков, скверов, пешеходных улиц. Вся эта работа предназначена для одного — для того, чтобы наша Москва стала красивее, добрее, теплее, безопаснее. Всё это сделано для того, чтобы мы чувствовали в своём городе постоянный праздник.

\r\n

С большим праздником вас, с фестивалем света! Фестиваль «Круг света» открыт! \r\n\t\t\t

","created_at":"2014-10-11 07:52:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-10 21:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412962080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":841056,"title":"Выступление на открытии Всемирного рекламного саммита","date":"2014-10-09 13:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Рад вас приветствовать в Москве, столице России. Действительно, можно сказать, что впервые в мире проводится такой Всемирный рекламный саммит, который объединил 30 стран, множество участников, которые профессионально занимаются рекламным рынком, медиакоммуникациями.

\r\n

Наш город действительно может по праву считаться одним из глобальных центров рекламной индустрии. По объёму рекламного рынка Москва входит в пятёрку крупнейших городов мира. И речь идёт не только о наружной рекламе, но и о рекламе в традиционных средствах массовой информации и активно растущем интернет-рынке рекламы. Сегодня Москва по пользованию интернетом входит также в мировые лидеры этого сегмента.

\r\n

В Москве сосредоточена львиная доля рекламной индустрии не только России, но и всего постсоветского пространства. Здесь работают крупнейшие агентства, креативные команды и лучшие специалисты в области медиакоммуникаций и рекламы всех жанров.

\r\n

На этом саммите вам предстоит обсудить актуальные проблемы регулирования рынка, формирования стандартов размещения рекламы в городской среде, выстраивание системы социальных коммуникаций с гражданами. Надеюсь, что опыт Москвы вам будет интересен, Москва за последние годы прошла огромный путь от полного хаоса на рынке наружной рекламы до формирования стабильных, понятных и прозрачных правил игры.

\r\n

Ещё в 2010 году общественное пространство Москвы было явно перегружено наружной рекламой. Многие улицы были завешены рекламными щитами и перетяжками настолько, что порой было не видно не только фасадов домов, но и неба над ними. Конечно, такой разгул стихии не устраивал ни город, ни горожан. Да и собственно сами рекламщики страдали от этого, потому что не было внятных требований, было полное отторжение горожанами, имиджевые потери, и серьёзные инвесторы на этот рынок не приходили.

\r\n

Ситуация изменилась в 2012 году, когда мы приняли новые правила игры на рекламном рынке. Приняли постановление Правительства Москвы, которое определило чёткий регламент взаимодействия и правила размещения рекламы в Москве. В основу этих правил было положено несколько принципов. Во-первых, мы запретили использовать примитивные форматы вроде рекламы на строительных заборах и тряпок, которые развешивались над проезжей частью московских дорог. С другой стороны, мы приветствуем использование современных технологий, конструкций. Во-вторых, это разумная достаточность рекламы. По новым правилам общая площадь рекламных конструкций в Москве сократилась в восемь раз. Правительство утвердило понятную единую городскую схему размещения рекламы, требования к рекламе, где и какие конструкции можно ставить. В историческом центре, конечно, гораздо меньше рекламы, меньше форматов, в удалении от центра города правила более либеральные.

\r\n

В этом году мы не только будем работать по бумажной схеме, но и введём контроль с помощью навигационной системы ГЛОНАСС за точным размещением рекламы, чтобы способствовать ещё большему порядку.

\r\n

Третье — это стабильные правила доступа к городскому пространству для размещения рекламы. Впервые с 2013 года все рекламные места разыгрываются на аукционе со сроком 10 лет. И четвёртое и, пожалуй, самое важное — информирование рекламного рынка не является изолированным проектом.

\r\n

В настоящее время Москва прикладывает значительные усилия по улучшению общественного пространства города. Речь идёт о восстановлении исторических зданий, ежегодно около 300 исторических зданий ремонтируется, поддерживаются в надлежащем состоянии тысячи фасадов, создаются новые пешеходные зоны, парки, скверы. В целом благоустраивается общественное пространство. И на этом фоне новые рекламные конструкции выглядят более органично, делая общественную среду более качественной. Это, конечно, немаловажно, реклама сегодня уже не уродует город, а украшает его.

\r\n

Как принял бизнес новые правила игры? Об этом можно судить по результатам состоявшихся аукционов на право размещения почти девяти тысяч рекламных конструкций, которые прошли в 2013 — 2014 годах. Появилось достаточно много инвесторов, даже те, которые никогда не занимались рекламой. В результате цена на этих аукционах выросла в три — три с половиной раза и в ближайшие 10 лет только от наружной рекламы город будет получать до 250 миллионов долларов в год. Конечно, это серьёзные дополнительные доходы городского бюджета, которые мы практически никогда не получали. Одновременно, конечно, это уверенность рынка в том, что рекламный бизнес в Москве и в дальнейшем будет развиваться по понятным, прозрачным правилам.

\r\n

Конечно, Москва сегодня является уникальной площадкой для медиакоммуникаций, это очевидно. Помимо наружной рекламы в Москве есть огромный рынок телевизионной рекламы. По количеству средств массовой информации Москва не только входит в десятку крупнейших городов, но, я думаю, находится на одном из первых мест, поэтому, конечно, фронт работ в медиакоммуникации только для рекламы просто огромен. Мы готовы презентовать практику по каждому из направлений, но в то же время открыты для опыта других мегаполисов и коммуникационных компаний.

\r\n

Ещё раз благодарю вас за то, что нашли время для визита в Москву. В Москве, надеюсь, в эти дни вам будет на что посмотреть. Буквально завтра открывается Международный фестиваль «Круг света», на котором будут представлены самые современные передовые технологии со всего мира по художественному освещению городского пространства, светотехнике. Я надеюсь, это будет не только приятно, но и полезно участникам форума. Спасибо большое за внимание и успехов вам в работе. Спасибо.

","created_at":"2014-10-10 12:34:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-09 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412845380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":839056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-10-07 16:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня предстоит рассмотреть и принять адресную инвестиционную программу города на ближайшие три года. Задача состоит в том, чтобы сохранитьбюджет развития, несмотря на жёсткий бюджет в целом, на динамику поступления налогов, тем не менее мы должны около четверти всех расходов направлять на строительство дорог, метро, школ, детских садов, больниц, для того чтобы обеспечить нормальное развитие города. Пока в том бюджете, который мы предполагаем, это получается. Что это означает? Означает то, что за четыре года, включая этот, мы должны построить более 70 километров метро, около 400 километров дорог, 127 детских дошкольных учреждений, около 50 объектов образования, более 70 объектов здравоохранения. Причём бюджет развития сам по себе не является единственным источником, он является катализатором привлечения частных инвестиций, в том числе и в социальную сферу. Поэтому мы должны балансировать бюджет, учитывать это и обеспечивать планомерное развитие инфраструктуры, которая в свою очередь даёт в целом привлечение инвестиций и развитие города. В среднем ежегодно в городе будет возводиться около восьми миллионовквадратных метров жилья и коммерческих объектов. Всё это требует, конечно, планомерной серьёзной работы, в том числе и бюджетных инвестиций. Прошу доложить.

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня на утверждение Правительством Москвы выносится проект Адресной инвестиционной программы на 2014 — 2017 годы. Проект программы сформирован с общим объёмом бюджетных ассигнований в размере одного триллиона 537 миллиардов рублей. Переходящий остаток на 01.01.2018 — порядка 380 миллиардов. Это очень важно, поскольку реализация многих инвестиционных проектов, финансируемых за счёт средств бюджета города Москвы, можно сказать, проектируется до пяти лет (год переходящий, три года планирования, плюс переходящий остаток), что необходимо для долгосрочного и планомерного развития города. Львиную долю финансирования программы составляют расходы на транспортную инфраструктуру — это свыше одного триллиона рублей, или почти 70 процентов из общего объёма, из которых более 600 миллиардов рублей планируется направить на строительство метро и свыше 330 миллиардов рублей — на строительство дорожно-транспортных объектов.

\r\n

При этом, я хочу подчеркнуть, продолжается на достигнутом уровне проектирование и строительство объектов социального назначения — это жильё, объекты здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты и спорта. Проектом предусмотрено выделить на эти цели 305 миллиардов рублей. То есть у нас объёмы финансирования остаются те же, но количественные показатели вводимых объектов вырастают в разы.

\r\n

90 миллиардов рублей мы планируем направить на развитие инженерной инфраструктуры столицы, обеспечить необходимыми коммуникациями существующий фонд застройки, новое строительство жилья, детских садов, школ, спортивных объектов, объектов здравоохранения, иной инфраструктуры.

\r\n

Начиная с 2011 года Правительство Москвы увеличило финансирование капитального строительства для решения приоритетных задач городского развития. Эта тенденция сохранится и на последующий период.Если посмотреть на таблицу, чётко видно, что мы, опять-таки я подчёркиваю, при сохранении одинакового объёма финансирования начиная с 2013 года количество вводимых объектов увеличили. Здесь существенную роль также сыграла большая работа, которая проводится Правительством, по экономии бюджетных средств, по качеству объектов и по качественному составу технических заданий.

\r\n

В период с 2010 по 2013 год в адресную инвестиционную программу города был выделен один триллион 138 миллиардов рублей, а на 2014 — 2017 годы — один триллион 537 миллиардов рублей. Общее увеличение бюджетных ассигнований в сравнимых периодах произошло на 35 процентов.

\r\n

По итогам реализации адресной инвестиционной программы будут построены и введены 934 новых городских объекта — это 76 километров новых путей метрополитена, 40 станций, семь депо. Это в три раза больше, чем за сравниваемый период 2010 — 2013 годов. 388 километров дорог, 75 пешеходных переходов, 90 искусственных сооружений. То есть это более чем в два раза больше, чем в сравниваемом периоде 2010 — 2013 годов.

\r\n

Будет введено 111 объектов образования за бюджет, плюс ещё будет введено порядка 92 внебюджетных объекта, что является одной единой программой. 186 жилых домов, которые позволят в основном в 2016 году завершить программу переселения.

\r\n

Сергей Собянин: Переселения из пятиэтажек?

\r\n

Марат Хуснуллин: Переселения из пятиэтажек, совершенно верно. Более 50 объектов спорта плюс 44 внебюджетных, итого 94 объекта; 48 объектов здравоохранения плюс 38 внебюджетных, итого 86 объектов здравоохранения.

\r\n

В рамках принимаемой программы общая площадь вводимых объектов составит около пяти миллионов квадратных метров. При этом в работе на 1 января 2018 года будет находиться ещё 42 километра линий метрополитена, 16 станций метрополитена, 65 километров дорог, что позволит и в дальнейшем продолжать реализацию всех планов по развитию столицы. При этом программа составлена таким образом, что все крупные объекты транспорта, дорожного строительства поделены на этапы. То есть любой построенный этап будет иметь законченный цикл.

\r\n

По программе метрополитена планируется ввести две крупные линии — это линия от «Делового центра» до «Нижней Масловки» и линия от «Делового центра» до «Солнцева». Это сверхсложная задача.

\r\n

По строительству дорог мы планомерно наращиваем количество и протяжённость вводимых объектов — с 84 километров в этом году до 109 в 2017 году. То есть рост к концу периода составит 30 процентов, а по сравнению с 2010 годом мы вырастем в пять с половиной раз. Здесь очень чётко видна тенденция в строительстве дорог.

\r\n

Будут сданы 64 детских дошкольных учреждения, 20 школ, 27 блоков, построенные на бюджетные деньги и плюс ещё, я сказал, 49 школ за счёт внебюджетных источников. Построим порядка 40 объектов здравоохранения, более 40 объектов спорта, в том числе будет завершена большая спортивная арена «Лужники» и также 11 новых футбольных полей и пять физкультурно-оздоровительных комплексов.

\r\n

Построим и сдадим 30 объектов культуры, в том числе и знаковый для москвичей объект. Мы завершили реконструкцию Московского зоопарка, театра «Геликон опера», Театра под руководством Олега Табакова, вторую очередь театра Et Cetera, Училища имени Гнесиных. И главный объект, который будет закончен в 2017 году, — это парковая зона «Зарядье».

\r\n

В рамках программы «Жилище» (развитие коммунально-инженерной инфраструктуры, социальная программа, безопасный город, градостроительная политика, стимулирование экономической активности) будут построены ещё 492 объекта — это жилые дома, инженерные сети, коммуникации, пожарные депо. Всего у нас находится сейчас на контроле строительство порядка 30 миллионов квадратных метров недвижимости, и тот объём, который сегодня мы ведём, — работы по строительству транспортной инфраструктуры, по строительству объектов социальной инфраструктуры, — позволяет говорить о том, что сегодняшняя программа является серьёзным стартером для привлечения внебюджетных инвестиций. Благодаря этой программе мы надеемся сохранить весь тренд по тем инвестициям, которые сегодня приходят в город в области капитального строительства.

\r\n

И в завершение хотел бы поблагодарить всех, кто принимал участие в этой программе, — это Комплекс экономической политики, имущественно-земельных отношений, все отраслевые департаменты, префектуры. Проведена огромная работа, и сейчас наша общая задача — эту работу, Сергей Семёнович, согласно плану выполнить. Доклад закончен.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания к программе? Следующий вопрос по проекту планировки до «Рассказовки».

\r\n

Марат Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Проектом правового акта предлагается утвердить проект планировки территории линейного объекта «Участок Калининско-Солнцевской линии метрополитена от проектируемой станции „Раменки“ до проектируемой станции „Рассказовка“ со строительством электродепо». Проект распорядительных документов подготовлен соответственно с решением ГЗК от 19 сентября 2013 года. Проектируемый участок Калининско-Солнцевской линии метрополитена предусматривается проложить в технической зоне метрополитена, зарезервированной для её сооружения. 18 лет назад запланировали, наконец мы эту ситуацию собираемся уже реально строить.

\r\n

Участок линейного объекта метрополитена намечается построить и ввести в эксплуатацию в 2017 году. Длина линии составляет 13,4 километра, длина технической подъездной ветки в электродепо — 1,9 километра. Способ строительства перегона — закрытым способом, станции — открытым способом в котловане.

\r\n

Планируются к постройке семь станций, 14 вестибюлей, из них 12 подземных и два наземных. Планируются следующие станции пока с рабочим названием: станция «Мичуринский проспект», станция «Озёрная площадь», станция «Терёшково», станция «Солнцево», станция «Боровское шоссе», станция «Новопеределкино», станция «Рассказовка». И по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы прорабатываем возможные коридоры и дальнейшее продление этой линии до Внукова.

\r\n

Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит улучшить условия для перевозки пассажиров, повысить уровень комфорта объектов транспортной инфраструктуры. Выполнена с целью развития

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Мы рассматривали этот вопрос. Нет замечаний? И по проекту планировки Третьего пересадочного контура до Каховки.

\r\n

Марат Хуснуллин: Также, Сергей Семёнович, сегодня вносим на утверждение проект планировки участка от «Проспекта Вернадского» до станции «Каховка». Проект распределительных документов был одобрен на ГЗК 19 сентября 2013 года. Участок линейного объекта метрополитена намечается построить и ввести в эксплуатацию в 2018 году. Два участка, 6,8 километра, на линии предусмотрено размещение трёх станций: «Улица Новаторов», «Калужская», «Зюзино». Способ строительства перегона — закрытым способом, станций — открытым способом. Проектируемая станция «Улица Новаторов» будет пересадочной с проектируемой линией метрополитена, которая намечается к строительству от улицы Новаторов в сторону посёлка Сосенское города Москвы на новых территориях.

\r\n

Станция размещается в районах Проспект Вернадского и Обручевский города Москвы вдоль улицы Новаторов у примыкания к Ленинскому проспекту и проектируется с двумя подземными вестибюлями. Проектируемая станция «Калужская» — пересадочная со станции «Калужская» Калужско-Рижской линии метрополитена, размещается в Обручёвском районе города Москвы на территории производственной зоны «Воронцово» у примыкания Хлебобулочного проезда к Профсоюзной улице.

\r\n

Проектируемая станция «Зюзино» размещается в районе Черёмушки и районе Зюзино вдоль улицы Каховка от пересечения с Севастопольским проспектом. Станция проектируется с двумя подземными вестибюлями.

\r\n

Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит построить так называемый южный участок Третьего пересадочного контура. Проект прошёл публичные слушания. Прошу утвердить.

","created_at":"2014-10-08 09:24:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-07 16:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412685180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":840056,"title":"Посещение ГБУ «Жилищник района Дорогомилово»","date":"2014-10-03 20:17:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Вы знаете, это общеизвестный факт, что во всех мегаполисах уборкой, эксплуатацией городского хозяйства занимаются очень крупные муниципальные предприятия: в Париже, в Лондоне, Нью-Йорке это одно-два, максимум три предприятия. В Москве 20 лет тому назад пошли по своему пути: в эйфории рыночных условий решили поэкспериментировать и отдали город на откуп даже не сотням, а тысячам мелких предприятий, которые к тому же ещё ежегодно на конкурсах побеждали или проигрывали — менялись. В результате вся система эксплуатации города, по сути дела, развалилась. Развалились соответствующие базы, на которых хранилась техника, не стало современной техники, на улицах превалировали гастарбайтеры, и контроль за всем этим хозяйством практически стал невозможен. Более того, это стало огромной коррупционной нишей, в которой вот эти тысячи предприятий, тысячи чиновников, которые их заказывали — в общем происходило непонятно что, можно только догадываться. До потребителя, до реальной работы доходило максимум 30 — 40 процентов средств, всё остальное оставалось либо у посредников, либо отдавалось в налоги, либо в доходы предприятий и так далее.

\r\n

Мы начали переход на другую систему с создания муниципальных предприятий. Сегодня большая часть крупных дорог уже эксплуатируется городскими организациями. То же самое мы стали делать и при эксплуатации дворов, внутрирайонных проездов, районных дорог, домов. И сегодня 30 процентов жилого фонда уже эксплуатируется вновь созданными муниципальными предприятиями, учреждениями. В то же время мы оставляем решение за самими жильцами, собственно, какой организации эксплуатировать сам дом, не придомовую территорию, не дороги, а сам непосредственно дом. Те граждане, которые выбирают частное предприятие, частных подрядчиков, будут работать и дальше с теми организациями, которые им нравятся. Если же они выберут государственное учреждение, государственное предприятие, то они будут с удовольствием выполнять эти заказы.

\r\n

Сегодня эти предприятия оснащены полностью и бытовыми городками, и базами современной техники, которой в городе в последние годы, да и вообще практически никогда не было. Сегодня только на этих созданных предприятиях — на 46 предприятиях — работает больше 30 тысяч человек, пять тысяч единиц коммунальной техники. И на магистральных дорогах ещё работает порядка восьми тысяч единиц техники. Причём эта техника современная, специализированная, для городского хозяйства. Учитывая мощности, которые Москва наращивает, мы, конечно, выведем эксплуатацию города уже на другой качественный уровень. Такого беспредела, когда половина средств уходила невесть куда, — такого, конечно, уже не будет. Теперь надо создать жёсткую систему вертикали, контроля за работой муниципальных предприятий. Для этого есть и инспектирующие организации и есть система портала «Наш город», когда каждый из вас, каждый москвич может указать на те или иные недостатки, которые должны немедленно исправляться.

\r\n

И ещё немаловажная тема — это тема, связанная с мигрантами. Коммерческие подрядные организации брали на работу в основном нелегальных гастарбайтеров, которые заполонили весь город. Сегодня эти предприятия в большинстве своём сформированы за счёт жителей Москвы, Подмосковья и близлежащих российских регионов. Конечно, какая-то часть будет приниматься и иностранных рабочих — к сожалению, пока без этого не обойтись, хотя многие предприятия уже полностью переходят на трудящихся из российских регионов. Но тем не менее какая-то часть, наверное, будет присутствовать, они будут легальные, будут жить в нормальных условиях, а не прятаться по подъездам и подвалам. Это уже другое качество работы, в том числе и иностранных рабочих, это подконтрольная, легальная рабочая сила. Это тоже результат, который мы получаем за счёт перехода на крупные муниципальные предприятия. Так что я думаю, что в течение года-двух город практически полностью перейдёт на эксплуатацию муниципальными предприятиями, которые будут оказывать услуги уже другого качества, лучшего качества. Спасибо.

","created_at":"2014-10-09 09:03:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-03 20:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412353020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":850056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом 85-летию Московской области","date":"2014-10-02 19:09:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: С днём рождения, Московская область! С днём рождения, дорогие друзья! Дорогие друзья — потому что ближе и роднее людей у Москвы нет. И то, что сейчас показывают на экранах, — это прямое тому подтверждение. Московский регион, губерния Московская, Московская область всегда были передовым рубежом на подступах к Москве, всегда защищали Москву от всех неприятностей и проблем, набегов чужеземцев, начиная от Куликовского сражения, заканчивая битвой под Москвой. И здесь сидящие ветераны Московской области хорошо знают ветеранов города Москвы и дружат с ними, потому что они сражались на одних полях, защищали одно целое.

\r\n

И, конечно, не только история нас связывает. Нас связывают и сегодняшние реалии. В Московской области, мы с Андреем Юрьевичем Воробьёвым смотрели сейчас на карте, были такие области, как Тверская, Калужская и ряд других областей. Она их отдавала, но в то же время становилась сильнее, мощнее. И сегодня около десяти миллионов человек находится на этой территории — огромный экономический потенциал, который с каждым годом нарастает. И, наверное, не только в стране, но и в мире найдётся мало территорий, которые являются такой гигантской стройкой, вбирающей в себя такой огромный объём инвестиций.

\r\n

Но любое развитие предполагает и большие проблемы. Проблемы, которые связывают нас вместе и ставят перед нами общие задачи. Мы вместе их решаем. Это транспортная проблема, и я благодарен Андрею Юрьевичу, что он с первых же дней руководства областью проникся этой задачей. Мы вместе с федеральными органами создали программу развития Московского транспортного узла. Строим эстакады, развязки, дороги, реализуем один из самых крупнейших в Европе проектов развития пригородного железнодорожного сообщения. Буквально не так давно мы вместе с Андреем Юрьевичем заложили первый камень, первое основание в строительство гигантского проекта Центральной кольцевой автомобильной дороги, которая ещё нагляднее демонстрирует, в каком кольце — кольце развития и кольце проблем — мы находимся. И эти вопросы решают, конечно, мэры городов, депутаты местного самоуправления, которые каждый день выходят к людям для того, чтобы понять их проблемы и отвечать на те вызовы, которые перед ними ставятся. Конечно, это депутаты областной Думы, это Правительство области, состоящее из людей высокопрофессиональных, активных, молодых. Но, конечно, главную нагрузку, главным центром управления является Андрей Юрьевич, ваш губернатор, с которым все проблемы, все задачи, стоящие перед нами, решаем совместно. Я благодарен за его подход, за его активную позицию, за его профессионализм в решении всех вопросов, и я уверен, что Московская область с такой командой обязательно победит, обязательно будет развиваться, обязательно их ждёт светлое, хорошее будущее. Поздравляю вас с праздником! Спасибо!

","created_at":"2014-11-08 10:53:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-02 19:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412262540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":836056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом Дню учителя","date":"2014-10-01 21:29:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Не каждый день выходишь на сцену Большого театра. Сегодня действительно такой большой для этого повод, значимый повод в преддверии Дня учителя, который, конечно, является не только праздником наших учителей, но и всенародным праздником, праздником надежды тех, кто вверил в ваши руки своих детей, надежды и веры в то, что вы сделаете всё возможное, чтобы они получили хорошие знания, выросли прекрасными людьми, веры в то, что у этих детей, в которых будут вложены знания, которым дарят любовь, хорошее будущее. И праздник благодарности — благодарности тех, кто уже получил образование, тех людей, у которых есть любимый учитель, о котором они вспоминают всю свою жизнь.

\r\n

Для московского образования это особый праздник. Последние несколько лет были достаточно бурными, интересными и порой тревожными для образования, которое всегда было и будет достаточно консервативным. И в этом есть свои плюсы и основания — так и должно быть. Но мы поставили с вами очень амбициозные задачи сделать московское образование ещё лучше. Амбициозные потому, что оно всегда было очень добротным, хорошим. Сделать ещё лучше то, что и так хорошо, — это не так просто. И мы эти задачи ставили не потому, что вот нам так захотелось — ну и так уже всё хорошо, чего ещё экспериментировать над образованием? Дело в том, что мы с вами конкурируем не с прекрасным образованием Костромы, Вологды и Биробиджана, мы конкурируем с образованием Лондона, Парижа, Нью-Йорка, Гонконга — всех мировых мегаполисов. Потому что то, что вы создаёте, — вы создаёте нового человека. Этот новый человек должен быть конкурентоспособным в этом мире, а для москвичей это означает конкурировать со своими одногодками, выпускниками в других городах. И если этого не будет, то не будет конкурентоспособного города Москвы, не будет конкурентоспособной страны под названием Россия. И мы такие задачи с вами поставили и последовательно их реализовали. И в последние годы — в этом году, в прошедшем году — мы уже имели результаты, которые говорили о том, что удалось нам это сделать или не удалось. Но если в прошлом году в российских в топе-25 российских школ было семь московских школ, то в этом году уже 15 — в два раза больше. Если в 2010 году у нас количество победителей олимпиад было порядка 15 процентов, то сегодня больше четверти — это москвичи, участники и победители олимпиад. Поэтому мне кажется, что нам удалось сделать серьёзный шаг, серьёзный прорыв в то, чтобы наше образование уверенно конкурировало с лучшими образовательными системами, лучшими школами не только России, но и мира. Это произошло, конечно, благодаря значительным финансовым вливаниям, значительным изменениям материальной базы, привлечению новых информационных ресурсов, новых технологий для обучения. Но в первую очередь это произошло благодаря тому, что, как мне кажется, мы все поверили в свои силы, поверили в важность учительского труда и вместе начали создавать новую систему, новое качество образования. И главное в этом, ещё раз говорю, не стены, не технологии, а вы — те, кто присутствует в этом зале, московское учительство. Потому что нам важно не только качество образования, но и ваша душа, которую вы вкладываете в своё дело, любовь, которую вы приносите в школу, к детям, к своей профессии. Потому что выпускники школ должны не только хорошо знать математику, физику, литературу — они должны быть приспособленными к жизни, должны уметь находиться в коллективе, должны быть адаптированы к современным условиям жизни, в конце концов, они должны любить свой город и свою страну. Без этого ничего хорошего не будет происходить. Мне кажется, вам это удаётся. Я поздравляю вас с наступающим Днём учителя и говорю вам огромное спасибо от себя лично и от всех москвичей. С праздником, дорогие мои!

","created_at":"2014-10-03 13:09:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-01 21:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412184540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":835056,"title":"Выступление на церемонии вручения премий города Москвы в области образования за 2014 год и почётных знаков «Заслуженный учитель города Москвы»","date":"2014-10-01 21:13:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В преддверии Дня учителя мы собираемся, чтобы вручить премии города Москвы в области образования, и недавно мы утверди почётное звание «Заслуженный учитель города». Мы вручим сегодня и эти звания. Слово учитель — для всех нас святое слово, самое доброе слово. У каждого из нас был свой учитель, о котором мы вспоминаем всю жизнь, человек, который предопределил нашу судьбу. И сегодня от вашего труда действительно зависят миллионы судеб москвичей, маленьких москвичей, которые, конечно, будут большими и будут определять судьбу города и судьбу страны. Но какая это будет судьба, насколько она будет успешной, конечно, зависит от вашего умения, таланта и вашей доброты. Потому что школа — это не только знания, это отношение к городу, к миру, к людям. И от того, как эти отношения формируются, формируется человек и его судьба, дорога, отношение к обществу. И мы, понимая значение образования, значение учителя, поставили себе задачу сделать московское образование лучшим не только в стране, но и в мире. И наблюдая ту динамику, которую демонстрирует сегодня московское образование, можно с уверенностью сказать, что мы движемся по правильному пути. И последний госэкзамен показал хорошие результаты, самое главное — показал сопоставимый результат впервые за многие годы, что стоит московское образование и что стоит образование в других регионах. Все развиваются, все продвигаются, все заботятся о своём образовании, но тем не менее московские школьники показали уровень знаний примерно в два раза выше, чем средний уровень по стране. И количество наших победителей — участников всероссийских олимпиад школьников это абсолютно подтверждает. Это подтверждается и рейтингом наших московских школ. Впервые Министерство образования составило рейтинг школ страны, и мы там находимся в достаточно солидном сегменте. Порядка 25 процентов рейтинга — это московские школы. Это невозможно сделать за раз, невозможно сделать призывами — это можно сделать только при большой системной работе в целом в образовании города, в системе финансирования, при достойном уровне заработной платы учителей, повышая уровень оснащённости школ. Но, как признают даже наши иностранные коллеги, которые очень уже давно активно занимаются и инвентаризацией школ, и различного рода технологиями, — они все признали, что главное не интерактивная доска, не хорошие и красивые стены, а главное — учитель. От того, как он будет учить детей, как он вкладывает в этот процесс душу, и зависит качество образования.

\r\n

Сегодня в этом зале как раз сидят люди, которые сделали всё возможное для того, чтобы московские школьники демонстрировали хорошие знания, хорошее воспитание. Те школьники, которыми гордится наш город, а соответственно, гордится и вами — учителями. Поздравляю вас с наступающим Днём учителя, желаю вам успехов, хорошего настроения, и, если вы не возражаете, приступим к награждению. Спасибо!

","created_at":"2014-10-02 17:51:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-10-01 21:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1412183580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":837056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-09-23 17:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим развитие портала «Наш город», который набирает популярность у москвичей. И за последние полгода количество пользователей этого портала увеличилось более чем на 20 процентов. Количество жалоб, предложений, которые поступают на него ежедневно, составляет около двух тысяч и значительно превысило жалобы, которые поступают в письменном виде.

\r\n

В сентябре мы сделали новый дизайн портала, который более нагляден, удобен для пользователей. Кроме того, провели краудсорсинг улучшений портала, за счёт чего увеличили число услуг, которые оказывает портал. Сегодня можно подать заявки по 150 самым различным темам. Причём сроки реагирования по большинству жалоб составляют около четырёх дней. И 75 процентов всех вопросов решаются во время рассмотрения и подачи ответа заявителю. Это наиболее эффективная контрольная система, которая работает в настоящее время в городе. По сути дела, более 300 тысяч москвичей являются добровольными контролёрами всего, что происходит в городе. Не только добровольными, но и самыми принципиальными, что немаловажно. Надеюсь, что и дальше портал будет развиваться.

\r\n

В частности, в эту работу включились не только городские службы, но и федеральные. Не так давно мы начали взаимодействовать по вопросам, связанным с проблемами мигрантов, с Федеральной миграционной службой. Сегодня подписали Соглашение с Роспотребнадзором по контролю за работой торговых предприятий. Это тоже очень важное направление, которое будет содействовать, я уверен, улучшению качества продаваемых товаров, улучшению санитарного состояния наших магазинах, особенно тех, которые находятся в пристроенных помещениях, по которым, как правило, у москвичей много жалоб.

\r\n

Пожалуйста, Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), доложите.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В октябре этого года порталу «Наш город» исполняется три года. С момента его создания мы неуклонно работаем над усовершенствованием этого портала и с точки зрения раскрываемых тем, и с точки зрения удобства пользователей, и с точки зрения развития его контрольной функции за работой всей большой машины чиновничества города Москвы.

\r\n

Количество обращений с первого ввода портала у нас увеличилось в 30 раз. Как вы правильно сказали, на сегодняшний день у нас зарегистрировано около 350 тысяч пользователей, при этом это не связано с увеличением роста жалоб вообще, в целом по городу. Впервые за всё время работы государственных структур мы отмечаем резкое снижение прироста письменных обращений граждан. А по тем темам, которые широко представлены на портале, впервые в 2014 году мы вообще не получили прироста письменных обращений. Вообще такого никогда не бывает, все знают, что число жалоб может быть больше, никогда их, как правило, не бывает меньше. И это абсолютно закономерная ситуация, потому что введение электронных сервисов, само собой, со временем должно полностью вытеснить непрозрачные бюрократические механизмы рассмотрения письменных обращений граждан.

\r\n

В целом в неделю у нас поступает 12 тысяч сообщений, это в 40 раз больше, чем в первый год работы нашего портала. Увеличение количества обращений, конечно, во многом связано с тем, что мы постоянно работаем над темами, которые публикуем, по которым можно отправить сообщение. Если мы начинали всего с 12 проблем, по которым работал портал, то сейчас, как Вы правильно сказали, у нас 150 различных тем, и в ближайшие месяцы, до конца года мы ещё сделаем подарок горожанам и откроем несколько очень важных для них тем.

\r\n

Сегодня я в первую очередь хотела бы остановиться на тех улучшениях портала, которые связаны с новым релизом, который мы выпустили в сентябре. Этот релиз вместил в себя новый дизайн, новые возможности и новые темы.

\r\n

В первую очередь — про дизайн. Дизайн стал более современным, интерактивным и даже с элементами анимации. Сразу на первой странице мы видим пять проблемных тем месяца, которые привязаны непосредственно к городским объектам. Как только у нас меняется проблематика, изменяются городские объекты, которые отражаются на портале. Более того, с первой же страницы портала можно отправить сообщения по всем этим проблемным темам. И вообще, у нас новое правило, что с каждой страницы портала можно отправить сообщение. Иными словами, в один клик, работая на портале, вы можете отправить сообщение.

\r\n

Помимо того что портал у нас является инструментом развития обратной связи с жителями и контроля за деятельностью чиновников, в последнее время большое внимание мы уделяем тому, чтобы портал был максимально информационно полезным для граждан. Впервые мы открываем новую рубрику «Полезная информация».

\r\n

Что это за раздел? Во-первых, здесь можно в целом увидеть всю статистику обращений и итоги работы портала как в целом, так по каждой отдельной теме, которая интересует гражданина. Здесь есть вся полезная информация на этот счёт. Более того, для того чтобы было наглядно для жителей, по каким уже вопросам можно было пожаловаться, мы по типичным объектам нарисовали схему. Это схема типового дома, типового двора, типового стационарного торгового объекта и объекта дорожного хозяйства. Более того, на этой схеме чётко обозначены элементы этого объекта, на которые можно пожаловаться.

\r\n

И вот конкретный пример: на что можно пожаловаться на проезжей части. Нажимая на эту проблему, вы сразу попадаете в раздел, в котором как раз всё связано с этой конкретной проблемой, сразу можете написать сообщение. Более того, вы можете посмотреть типичную жалобу по этой теме, как она написана, и типичный ответ органа власти. Более того, сразу же сбоку у нас выплывают все городские структуры, которые ответственны за решение этого вопроса. То есть максимально доступно информация представлена для гражданина.

\r\n

Но на этом мы не остановились, пошли ещё дальше. Для того чтобы гражданину написать или понять, в чём заключается нарушение содержания того или иного объекта, как правило, надо знать все требования и стандарты. На сегодняшний день стандарты представляют собой огромные своды правил, талмуды документов, которые прочитать даже чиновнику не всегда возможно, не говоря о гражданине. Поэтому мы пытаемся упростить эти правила. Не только упростить с точки зрения человеческого языка, но даже визуализировать.

\r\n

Вот типичные примеры, связанные с элементами рекламных конструкций. Вот тут представлены все типы рекламных конструкций в наглядном для гражданина виде, которые могут быть в городе. Иными словами, если вы увидели машину, на которой есть реклама, то это точно не тот тип рекламной конструкции, который в городе разрешён, и на этом основании можно быстро написать жалобу на портал, а не рыться в огромном количестве документов, думая: а это законно или незаконно.

\r\n

Второй такой же наглядный пример — это укладка тактильной плитки. Если читать правила, вы никогда в жизни не разберётесь, как это должно быть на самом деле. Поэтому мы схематично нарисовали, как плитка должна выглядеть в подземном переходе или наземном переходе. Посмотрели, сравнили с тем, как у вас выстроено это в интересующем вас месте, и написали жалобу на портал.

\r\n

Вот таким же образом мы будем визуализировать и другие стандарты и регламенты, которые у нас существуют в городе. Мне кажется, это очень правильное направление для понимания граждан.

\r\n

Ещё одна полезная информация для неравнодушных граждан — это рейтинг наших дворов и домов с точки зрения обращений граждан как за определённый период, так и за весь период работы портала. Значит, мы на первую страницу, конечно же, выводим только десяток домов и дворов, но в поисковой системе вы можете забить свой дом, посмотреть, сколько по нему было обращений, когда было последнее обращение и как жалобы все эти были решены. То есть такой рейтинг домов и дворов.

\r\n

Также мы составляем и рейтинг пользователей. В зависимости от их достижений и набранных очков. Причём достижения у нас бывают самые разнообразные, мы здесь стараемся не отставать от всех современных технологий. И у нас есть такие статусы, как «Неравнодушный житель», «Исследователь», «Страж города», «Фоторепортёр», и многие другие. Пять самых активных пользователей портала у нас отображаются на первой странице, и мы стараемся как можно больше их привлекать к жизни города, поощрять различным образом.

\r\n

Так, допустим, у нас на Дне города на Красной площади присутствовали как раз эти ребята, которые наиболее активны. Вот у нас Владимир занимает первое место в рейтинге, он написал 1670 сообщений. У него самая эффективная работа, у него больше всех баллов.

\r\n

Более того, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, благодаря тому что на краудсорсинговом проекте победил проект нашего отдела, мы уже четыре месяца внедряем волонтёрское движение. На сегодняшний день за четыре месяца у нас уже 3300 волонтёров. Их силами было проведено около пяти тысяч проверок. Очень отрадно, что в 80 процентах случаев волонтёры подтверждают, что либо проблема действительно решена, либо работы проведены правильно.

\r\n

Причём волонтёры у нас находятся на особом статусе, у них есть «отдельный кабинет», они могут себе выбрать любую тему для контроля.

\r\n

Сергей Собянин: Кабинет виртуальный?

\r\n

Анастасия Ракова: Виртуальный, конечно же.

\r\n

Сергей Собянин: А то ещё подумают, что всем кабинеты раздаём.

\r\n

Анастасия Ракова: Нет, конечно же, интерактивный портал, поэтому реальных кабинетов у нас нет. Они могут проверять как конкретную жалобу, так и выбрать себе тему. Кто-то говорит: «Я буду проверять, допустим, все работы по благоустройству в этом районе», и начинает эти работы проверять, даже при отсутствии каких-либо жалоб со стороны жителей по этой теме.

\r\n

Я думаю, что в дальнейшем это направление будет успешно развиваться. Хотела бы сказать, что волонтёры у нас достаточно активные, они хотят работать не только (...), но и предлагают другие формы взаимодействия. Они очень активно хотят проводить различные субботники, выступать центрами сбора жалоб с населения, которое не умеет пользоваться порталом, таким центром притяжения портала у себя на территории. Также они хотят активно рассказывать про этот портал, в том числе используя инфраструктуру многофункциональных центров, и я думаю, что в этом направлении мы будем дальше двигаться.

\r\n

Но конечно же, для нас по-прежнему основной задачей с точки зрения развития портала является раскрытие новых тем. Конечно, когда мы решаем, какую тему открыть, мы в первую очередь руководствуемся потребностями жителей. Как Вы правильно сказали, всё больше и больше тем, которые волнуют жителей, не связаны с работой городских структур либо наших муниципальных структур и связаны во многом с работой или контролем со стороны федеральных органов власти. И здесь большое спасибо нашим федеральным коллегам, которые идут нам навстречу. С ФМС у нас есть два ревизионных сервиса. И сегодня мы подписали Соглашение — открываем очень важный, на мой взгляд, сервис — возможность пожаловаться на нарушения санитарных правил в торговле. Жалобы будут рассматриваться Роспотребнадзором.

\r\n

Сейчас у нас более десяти тем, по которым можно оставить сообщения, это очень востребованные темы, с точки зрения жителей. Мы слегка изменяем установленный порядок рассмотрения обращений на портале именно для этой категории. Связано это с требованием уже федерального законодательства и с необходимостью каждый раз проводить реально выездные проверки, поэтому жалобы будут рассматриваться до 30 дней. По результатам этих жалоб, в случае если она будет признана обоснованной, то сама жалоба и её результат будут отражаться на портале.

\r\n

Более того, Сергей Семёнович, как Вы и поручали, мы создали такую техническую возможность — интерактивную карту города с некачественными магазинами. По результатам отработки этих жалоб такая карта будет пополняться, и мы через месяц её откроем, чтобы все жители пользовались ею и понимали, где лучше не покупать продукты. Я думаю, что это будет большой сигнал и стимул для повышения качества потребительского рынка.

\r\n

Сергей Собянин: Нужно работать над этой картой аккуратно. Конечно, это серьёзный сигнал для отдельных предприятий торговли, но так, чтобы мы дали им возможность реабилитироваться.

\r\n

Анастасия Ракова: Конечно.

\r\n

Сергей Собянин: То есть через какой-то период можно сбрасывать эту информацию, обнулять её и смотреть, что дальше будет происходить. И если дальше нет нарушений, необходимо сделать так, чтобы информация о многочисленных нарушениях за прошедший период, но и исправленных, не доминировала.

\r\n

Анастасия Ракова: Да, Сергей Семёнович, регламент отработки на этой карте обязательно сделаем публичным, чтобы все магазины понимали, как им надо исправиться, чтобы включиться в передовики, а не оставаться в отстающих.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Коллеги, я прошу активно работать с порталом. Все руководители департаментов, префектур, главы районных управ должны сами пользоваться этим порталом, смотреть и анализировать, что происходит, какие жалобы поступают, какие объекты у них находятся под самым пристальным вниманием со стороны горожан, чтобы вовремя исправить системные проблемы, потому что анализ, который мы проводили, с точки зрения пользователей, чиновников этих порталов, к сожалению, он даёт самую разнородную картину.

\r\n

Некоторые руководители пользуются порталом постоянно, они смотрят, что происходит в сегменте, за который они отвечают. Некоторые вообще не пользуются, а дали на откуп своим подчинённым. Везде эти рейтинги есть. И если ситуация не будет исправляться, я дам поручение, чтобы все ваши личные рейтинги пользования этим порталом были также на нём размещены, чтобы каждый москвич видел, как вы относитесь к их проблемам. Причём это будет делать машина, потому что это очень просто учитывается в работе пользователя. Поэтому я прошу в течение месяца изменить свое отношение к порталу и считать это частью, непосредственной частью, обязательной, в своей работе. Спасибо.

\r\n

Переходим к следующему вопросу. Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская), пожалуйста, по проектам планировки территории Северное Медведково.

\r\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагается сегодня утвердить проект планировки территории функциональной зоны № 18 Северное Медведково для размещения футбольного поля с инфраструктурой. Площадь рассматриваемой территории под размещение самого поля составляет 2,19 гектара. Сегодня это территория природного комплекса, расположена в Северо-Восточном административном округе, где будет создана спортивная рекреационная зона с футбольного тренировочного поля, которая будет подготовлена к чемпионату мира по футболу, трибуны на 250 мест, легкоатлетического ядра с беговыми дорожками и ямой для прыжков в длину, городошная площадка, а также двухэтажное административно-хозяйственное здание площадью 1000 квадратных метров для обслуживания этого спортивного комплекса. Кроме того, будут проведены мероприятия по благоустройству данной территории.

\r\n

Проект планировки прошёл публичные слушания, кроме того, был одобрен советом депутатов муниципального округа Северное Медведково. На сегодняшний день есть предложение утвердить данный проект планировки.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть ли какие-то замечания? Принимается. Пожалуйста, Юлиана Владимировна, следующий вопрос.

\r\n

Юлиана Княжевская: Следующий вопрос — это вопрос об утверждении проекта планировки линейного объекта — автомобильной дороги Лыткарино — Томилино — Красково — Железнодорожный. Этот проект планировки был разработан в соответствии с распоряжением Главархитектуры Московской области. Основная часть участка под строительство транспортной развязки, которая соединяет дорогу Северо-Восточной хордой с дорогой Москва — Казань и с дорогой Лыткарино — Томилино, расположена в Московской области.

\r\n

Сегодня к утверждению представлен проект планировки в границах территории города Москвы, поскольку линейный объект частично заходит на территорию города Москвы. В частности, в границах города Москвы по территории полей фильтрации Люберецкой станции аэрации будет проходить трасса протяжённостью 1,07 километра, количество полос движения в обоих направлениях — шесть. Кроме того, предусмотрено частично затрагивание территории города Москвы для размещения транспортной развязки.

\r\n

У одной транспортной развязки, которая будет на пересечении дороги Хлыстово — Лыткарино, будет запроектировано в город Москву два съезда шириной проезжей части по пять метров каждый, а на развязке на пересечении дороги Москва — Казань — Лыткарино и Северо-Восточной хорды запроектировано три съезда шириной проезжей части по 5,5 метра до 7,5 метра. Участок соединения Северо-Восточной хорды и автомобильной дороги Москва — Казань запроектирован в эстакаде. Длина эстакады будет составлять 188 метров.

\r\n

Все мероприятия, которые запроектированы данным проектом планировки, планируются за счёт бюджета Московской области. Поскольку затрагиваются территории Юго-Восточного административного округа, были проведены публичные слушания. Кроме того, совет депутатов района Некрасовка также одобрил данный проект планировки. Учитывая, что на сегодняшний день данный проект планировки позволит разгрузить юго-восточный участок МКАД от Новорязанского шоссе до Носовихинского шоссе, есть предложение поддержать данный проект планировки и утвердить.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Есть вопросы? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-10-07 08:51:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-23 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1411477260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":834056,"title":"Выступление на церемонии принесения присяги депутатами Мосгордумы VI созыва","date":"2014-09-22 12:01:00","preview":"","text":"

Валентин Горбунов (председатель Московской городской избирательной комиссии): Уважаемые депутаты, от имени Московской городской избирательной комиссии я хочу ещё раз вас поздравить с принесением присяги, вступлением в должность. Хочется пожелать, чтобы в течение пяти лет, которые предстоит работать этому составу, вы не только законотворческой работой занимались, но и активно работали в своих избирательных округах, поддерживая тех избирателей, которые за вас проголосовали.

\r\n

Сергей Собянин: Присоединяюсь к поздравлениям, которые сегодня прозвучали, которые, конечно, вам говорили после избирательной кампании. Действительно это важное событие. Важное событие и в жизни города — закончилась последняя из этой череды политическая кампания, город получил профессиональную Думу, которая будет отвечать его чаяниям и надеждам. Вы прошли очень сложную, очень интересную избирательную кампанию, которая, я уверен, запомнится вам на всю жизнь как одно из главных событий в вашей судьбе, потому что вы взяли ответственность за жизни десятков, сотен тысяч людей, ваших избирателей, за жизнь и судьбу нашего любимого города. Я поздравляю вас с этим.

\r\n

Избирательная кампания закончилась, вы принесли сегодня присягу, но я уверен, что вы не забудете те наказы, те просьбы, пожелания жителей, которые услышали на десятках, сотнях встреч, которые вы провели. Причём я прошу учитывать мнение людей — не только тех, которые голосовали, которые поддерживали вас, но и тех, кто поддерживал ваших конкурентов. Потому что это тоже москвичи, те же интересы нашего города, и без нахождения компромисса, принятия ответственных решений нам невозможно будет дальше работать. Я уверен, что вы так и будете поступать. Со своей стороны я готов оказать всемерное содействие в реализации тех наказов, которые вам дали избиратели. Поэтому я прошу оформить эти предложения, передать мне, и я дам соответствующее распоряжение для того, чтобы оказать полное содействие в реализации этих предложений.

\r\n

Ну и вы приступаете, может быть, не к столь интересному, бурному периоду профессиональной деятельности в Парламенте. Это, может быть, с одной стороны, более скучное мероприятие, сложное, но тем не менее чрезвычайно важное. В ближайшие пять лет — с 2014 по 2019 год — вам предстоит вершить судьбу, определять развитие города Москвы, и этот период, я уверен, будет одним из самых определяющих, главным в развитии нашего города. В этот период будут реализованы все программы, которые мы принимали. Хотя, конечно, развитие города продолжится и дальше, но тем не менее то, что будет заложено в эти пять лет, во многом определит дальнейшую судьбу города. Вы пришли не в самый простой период времени и с точки зрения политической конъюнктуры, экономической, но, я уверен, совместными решениями, совместными профессиональными действиями мы обеспечим развитие нашего города. Развитие на благо Москвы, на благо москвичей. Поздравляю вас, желаю вам успехов.

","created_at":"2014-09-23 15:25:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-22 12:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1411372860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":833056,"title":"Комментарий по итогам выборов в Московскую городскую Думу","date":"2014-09-15 13:43:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я считаю, что выборы прошли открыто и максимально честно, прозрачно. Москвичи убедились в том, что их голоса подсчитаны правильно и ни один голос не пропал. По крайней мере то, что сегодня нет практически никаких серьёзных жалоб. Наблюдатели присутствовали на всех участках, был создан общественный штаб, который в постоянном режиме по видеокамерам наблюдал, что происходило там, реагировал на малейшие сигналы, которые поступали с избирательных участков. Результаты выборов, мне кажется, также интересны. Две трети состава Мосгордумы — это новые депутаты, что собственно и следовало ожидать в силу того, что была изменена и система выборов, переход полностью на мажоритарную систему, который дал возможность участвовать в выборах не только партиям, но и кандидатам, которые выдвигались самостоятельно. В составе Московской городской Думы партий стало в два раза больше. Если присутствовало в предыдущем составе две партии, то сейчас будет четыре. Более того, независимые депутаты могут образовать свои группы и также усилить конкурентную работу внутри самой Думы. Сам состав, на мой взгляд, боевой, конкурентный, профессиональный. Так что надеюсь на сотрудничество с новым составом московского парламента. Спасибо.

","created_at":"2014-09-16 08:30:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-15 13:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1410774180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":838056,"title":"Выступление на празднике многофункциональных центров предоставления госуслуг «Дарим улыбки»","date":"2014-09-13 15:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Добрый день, москвичи! С праздником вас!

\r\n

Три года тому назад мы с вами начали реализовывать очень нужную для горожан программу создания новой системы оказания государственных услуг и выдачи документов. Скучное такое название, простое, казалось бы, по сути, потому что то, что мы сделали, все было, казалось, очень просто. Если раньше горожане ходили к чиновникам, искали кабинеты, то теперь чиновники собрались вместе в одном офисе, чтобы оказать все услуги, необходимые для москвича. Это действительно казалось просто. На самом деле то, что мы с вами сделали за эти три года, иначе как революцией назвать невозможно.

\r\n

Мы провели с вами огромную работу. Создано около 100 новых офисов. Созданы электронные системы взаимодействия между десятками различных ведомств: городских и федеральных. В эту систему пришли тысячи новых людей. И что самое главное, надо было изменить подход, отношение к людям, психологию людей, психологию тех, кто оказывает москвичам услуги. И мы это сделали. И сегодня эта система ежегодно оказывает 15 миллионов услуг москвичам. Я поздравляю вас с этой победой!

\r\n

Впереди у нас много задач. Наши офисы приобретают новый стиль, новое видение, новое оснащение. Мы открываем, должны открыть ещё около двух десятков МФЦ. К нам придут тысячи новых людей, и мы с вами, вместе с горожанами выработали новую систему, новый стандарт оказания услуг, который очень прост. Он созвучен всему, что мы делаем в городе, стараясь сделать Москву удобной для москвичей. Этот принцип звучит просто: «Посетитель всегда прав». И мы сделаем всё, чтобы он чувствовал себя комфортно, уверенно, уютно в наших офисах. Во многом это зависит не от стен, не от оборудования, это зависит от вас, от ваших улыбок, от настроения. Я благодарю вас за вашу работу, спасибо вам большое, друзья.

\r\n

И позвольте сейчас утвердить выработанный вами и согласованный с горожанами стандарт оказания услуг Москвы — московский стандарт. Я подписываю...

","created_at":"2014-10-07 18:28:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-13 15:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1410606180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":832056,"title":"Выступление на встрече с членами партии «Единая Россия» — кандидатами в депутаты Мосгордумы","date":"2014-09-10 20:14:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: В Москве проходит одна из важнейших политический кампаний — выборы в Мосгордуму. С учётом и несмотря на то что это пятая избирательная кампания за четыре года, но тем не менее активность и партий, и москвичей не ослабевает. В выборной кампании участвуют восемь партий, на одно место претендуют восемь кандидатов, так что конкуренция достаточно серьёзная. Чем отличаются эти выборы от прежних выборов в Мосгордуму — принят ряд законодательных изменений.

\r\n

В частности, выборы будут проходить, проходят чисто по мажоритарной системе, и это, конечно, принципиально изменило формат подготовки и проведения выборов, агитационной кампании. Уже в настоящее время кандидатами проведено около трёх тысяч собраний по месту жительства, непосредственно во дворах. Такого никогда раньше не было. Почему? Потому что по партийным спискам формат ведения дискуссий несколько иной. Здесь необходимо каждому кандидату прийти к избирателю, рассказать о себе, показать себя, доказать, что ты тот кандидат, за которого нужно голосовать. А потом отвечать перед избирателями непосредственно, зная тех, кто тебя избрал. А, естественно, избиратели будут знать тебя в лицо.

\r\n

Это первое серьёзное изменение, которое наложило отпечаток на выборную кампанию. И второе — то, что Мосгордума приняла решение переходить от стопроцентной профессиональной системы на непрофессиональную, то есть большинство депутатов будет работать на неосвобождённой основе. Это дало возможность прийти другим кандидатам, качественно другим кандидатам в Мосгордуму. Не только профессиональным политикам, но и людям, которые состоялись в других областях — это и руководители вузов, и артисты, и руководители школ, клиник, и руководители бизнеса, которые также состоялись как горожане, которые готовы активно принимать участие в выборах. Не только в выборах... Это означает, что эти люди, придя в Мосгордуму, будут поддерживать не только формальную связь с избирателями, но, по сути, жить среди них и генерировать те идеи, которые есть. Это принципиально важно для Москвы, и всё это изменит лицо Мосгордумы самым серьёзным образом.

\r\n

Уже сегодня мы видим, после праймериз, которые прошли, и после выдвижения. Праймериз прошли только 16 из 35 человек действующей Мосгордумы. Так что мы объективно видим серьёзное обновление.

\r\n

Следующая задача, которую мы ставили перед собой, — это честные, прозрачные выборы. И, на мой взгляд, это очень важно в силу того, что москвичи оценивали предыдущие выборы в Мосгордуму. 50 процентов считали, что они не совсем честные, не совсем легитимные, не совсем прозрачные и так далее. Сегодня тех, кто так считает, лишь 18 процентов. То есть произошло качественное изменение.

\r\n

Дмитрий Медведев: Выборы ещё не состоялись.

\r\n

Сергей Собянин: Но тем не менее. Имеется в виду, что они ожидают от выборов. Это чрезвычайно важно, потому что от этого зависит и то, придут москвичи на выборы или нет. Для этого мы провели целый ряд серьёзных изменений, связанных с тем, что в Москве отменены голосования на предприятиях так называемого непрерывного цикла, где было достаточно много вопросов по этому поводу. Мы провели консультации со всеми общественными организациями по поводу голосований на дому, в закрытых учреждениях. Была такая ниша, где возникали вопросы, насколько это прозрачно, насколько легитимно. Сейчас этого вопроса, я думаю, не будет, потому что все регламенты прописаны достаточно чётко.

\r\n

Третье — это полная физическая прозрачность самих избирательных участков. Мы сохранили видеокамеры на всех участках, и они будут транслировать выборы в режиме онлайн. Более того, в Москве создан общественный штаб по выборам, который инициировала Общественная палата Москвы. И в этом штабе было заведено изображение избирательных участков, более того, в режиме архива можно возвращаться к тем или иным сюжетам, и смотреть их, и снимать спорные вопросы. Мне кажется, это очень важно. Помимо наблюдения за работой избирательной комиссии, был такой штаб, который мог бы снимать много спорных вопросов.

\r\n

Ну и последнее. Но не последнее по важности. Это явка на выборах. В силу того что выборы проводятся в достаточно хороший ещё тёплый период, естественно, что мы ожидаем, что какая-то часть предпочтёт дачи избирательным участкам. Это естественно. И конечно, важно довести до избирателей и время голосования, и день, и адрес избирательного участка. Поэтому мы применили ещё ряд технологий. В частности, такой простой механизм, когда избирательные комиссии в едином платёжном документе на обратной стороне указали каждому гражданину адрес избирательного участка. Кроме того, я сам лично направил избирателям либо SMS-сообщения, либо письменные сообщения о том, когда состоятся выборы, где их избирательный участок. Я пригласил каждого москвича на выборы. Кроме этого, мы предоставили возможность всем кандидатам выступить в дискуссии на нашем телевидении, радио, хотя это не было предусмотрено действующим законодательством. Всё это вместе, я надеюсь, создаст нормальную атмосферу, доверие к выборам, и мы получим легитимный парламент 14 числа. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-09-13 13:59:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-10 20:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1410365640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":831056,"title":"Заседание Московской городской Думы V созыва","date":"2014-09-10 11:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я пришёл на последнее заседание Городской Думы, которое проводится в таком составе, для того чтобы высказать слова благодарности вам за четыре года совместной работы. Четыре года тому назад я стоял на этой трибуне и вы высказали мне доверие, поддержав мою кандидатуру на пост мэра. Я понимаю, насколько для вас это тоже было непростое решение в силу того, что мы мало друг друга знали, по крайней мере непосредственно не работали друг с другом. Ситуация в городе в то время была действительно очень непростая, по сути дела, в Москве был и экономический, и бюджетный, и политический кризис. В этой непростой обстановке принимать ответственные решения было действительно непросто. Тем не менее мы эти решения с вами приняли.

\r\n

Мы приняли решения о том, чтобы прекратить популистскую и безответственную политику, которая привела к разбалансировке бюджета, к его дефициту, к остановке практически всех инвестиционных программ в городе. По сути, дело шло к стагнации городского развития. Мы с вами жёстко структурировали бюджет, определили приоритеты развития и начали в этом направлении двигаться.

\r\n

Что нам удалось? Буквально за несколько месяцев мы определили бюджет развития, который сегодня составляет четверть городского бюджета, что позволило в свою очередь восстановить инфраструктуру города, серьёзным образом модернизировать медицину, оснастив её самым современным оборудованием, серьёзным образом реконструировать и восстановить образование, отремонтировать школы, оснастить современным оборудованием, вдохнуть в них новую жизнь, обеспечив дополнительным финансированием.

\r\n

Мы основательно восстановили благоустройство города — парков, скверов, дворов. И это, конечно, было действительно заметно. Но помимо того, что мы восстанавливали существующую инфраструктуру, мы с вами двигались вперёд. В четыре раза увеличилось строительство дорог и метрополитена в городе. Это также очевидно. Несмотря на ту или иную критику, это можно предъявить, непосредственно выйдя на стройки, на улицы города.

\r\n

Конечно, помимо того, что строили, развивали, восстанавливали, необходимо было решить и политические проблемы. Вы знаете, с какими лозунгами выступала оппозиция, депутаты, да и мы сами признавались в этом. Люди потеряли доверие к власти, потеряли веру в то, что в городе будет меняться что-то к лучшему, и требовали вернуть власть горожанам. И мы с вами это сделали. Мы приняли ряд законов, которые изменили политическую ситуацию в городе. Во-первых, был принят целый ряд законов, наделяющих полномочиями органы местного самоуправления. Такими полномочиями, которыми в Москве они никогда не обладали. Во-вторых, мы вернули с вами прямые выборы мэра города, которые не проводились в Москве уже много лет и по федеральному закону которые можно было не проводить в Москве. Тем не менее мы приняли решение о проведении прямых непосредственных выборов и провели их. И наконец, мы изменили систему выборов депутатов, депутатов Городской Думы, которые избираются по мажоритарной системе. Сегодня каждый кандидат приходит непосредственно к своим избирателям и избиратели голосуют не за политические списки, а за конкретного депутата, которого они видят, с которым они разговаривают и который будет подотчётен им непосредственно.

\r\n

Все эти решения, которые вы принимали, конечно, было их принимать непросто, порой даже в ущерб собственным, может, политическим взглядам, а может, даже и собственной судьбе, потому что они определяли судьбу каждого из вас, особенно то, что касается выборов в Московскую городскую Думу. Но тем не менее вы все эти ответственные решения приняли, и я благодарю вас за это.

\r\n

Уважаемые коллеги, некоторые из вас приняли решение изменить свою профессию, своё направление деятельности. И тем, кто будет заниматься другими делами, не будет присутствовать в Московской городской Думе, я пожелаю успехов на новом поприще. Тем, кто сегодня баллотируется в Московскую городскую Думу, я пожелаю успехов и буду надеяться, что мы с вами встретимся буквально скоро на новом, первом заседании нового состава Московской городской Думы. Желаю вам успехов, здоровья, всего самого доброго. Спасибо вам за работу.

","created_at":"2014-09-11 08:47:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-10 11:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1410335820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":830056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-09-09 14:10:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги, приступаем к работе. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), пожалуйста, по первому вопросу.

\r\n

Леонид Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, как известно, 2014 год указом Президента Российской Федерации объявлен Годом культуры. Мы проводим огромное количество мероприятий, связанных с этим в нашем городе. И в связи с этим мы просим одобрить предложение о том, чтобы премировать народных артистов Советского Союза, РСФСР, народных артистов России, которые живут в нашем городе.

\r\n

Сергей Собянин: Которые работают в наших учреждениях?

\r\n

Леонид Печатников: И живут, и работают в городе Москве. Премировать их в размере 65 тысяч рублей. Кроме того, для них эта премия будет автоматически за те заслуги,за которые мы в общем им обязаны, вот они получили уже эти высочайшие звания народных артистов. Что касается молодых деятелей культуры, то для них мы предусматриваем проведение конкурса для получения премий в размере 30 тысяч рублей за личные достижения в культуре города Москвы. Будет три номинации: «Лучший молодой специалист в сфере культуры» (это до 30 лет), «За лучший реализованный проект в сфере культуры» за 2013 — 2014 годы, и «За вклад в развитие культуры» (для кандидатов со стажем более 15 лет работы в столичной культуре). Этот конкурс будет проводиться в рамках Департамента культуры города Москвы. Мы планируем к ноябрю этот конкурс закончить и оформить это торжественной процедурой премирования наших деятелей культуры. Я прошу коллег, Сергей Семёнович, и Вас одобрить это постановление.

\r\n

Сергей Собянин: Леонид Михайлович, понятно, что искусство и культуру никакими деньгами оценить невозможно. И само присуждение премии имеет моральное значение, но тем не менее денежное значение имеет тоже. И я понимаю, что в Департаменте культуры люди экономные, но всё-таки по 60 тысяч вручать премии заслуженным деятелям культуры, народным артистам, мне кажется, это маловато. Я предлагаю что сделать: лучшим молодым специалистам вручить не 30, а 50 тысяч рублей, за лучшие проекты — не 30, а 100, за вклад в развитие культуры — не 30, а 150, а заслуженным деятелям культуры, народным артистам выделить премии по 200 тысяч. Не будете возражать?

\r\n

Леонид Печатников: Сергей Семёнович, огромное спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, что не возражаете, давайте на этом и остановимся, и решим. Спасибо, денежки посчитайте. Это на самом деле совсем небольшие деньги, но мне кажется, это будет более правильно.

","created_at":"2014-09-09 20:18:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-09 14:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1410257400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":828056,"title":"Выступление на торжественной церемонии открытия Дня города на Красной площади","date":"2014-09-06 14:19:00","preview":"","text":"Сергей Собянин: Добрый день, москвичи! Добрый день, Дмитрий Анатольевич, уважаемый Святейшество, уважаемые гости столицы! Сегодня большой праздник — день рождения города, день рождения нашей любимой столицы.

\r\n

Москва — это сгусток 12 миллионов сердец, 12 миллионов самых разных людей, разных национальностей, разных профессий, разных политических взглядов и разных возрастов, но всех их объединяет одно — энергия, профессионализм, желание созидать, любовь к нашему городу.

\r\n

Какой мы видим нашу Москву? Москва — это город-герой, это город-история, это город, устремлённый в будущее. Москва прошла и проходит серьёзные испытания, но всегда она выходит победителем, она всегда выходит обновлённой и стремится вперёд.

\r\n

Какой мы хотим увидеть Москву? Мы хотим видеть Москву динамичным, современным городом, в то же время удобным для горожан. Мы хотим, чтобы строились новые микрорайоны,новые здания, новые сооружения, но при этом хотим, чтобы Москва сохраняла лучшие свои традиции, сохраняла памятники истории и культуры. Мы хотим, чтобы наши дети получали самое качественное образование. Мы хотим, чтобы тем, кому необходимо, оказывалась качественная, добротная медицинская помощь. Мы хотим, чтобы в Москве было комфортно всем: и автомобилистам, и пешеходам, и тем, кто передвигается общественным транспортом. Мы хотим, чтобы Москва была добрым, сердечным городом по отношению в первую очередь к тем, кому нужна наша помощь.

\r\n

И мы не только этого хотим, мы с вами создали программу развития города, которую последовательно выполняем. За прошедший год в Москве произошли видимые изменения, и эти изменения, надеюсь, к лучшему. За последний год построены десятки школ, детских садов, больниц, поликлиник. Наши дети показали феноменальные успехи, впервые такие успехи за всю историю в Москве на всероссийских олимпиадах школьников. Продолжительность жизни в Москве стала ещё на полгода дольше. Мы построили десятки объектов, дорог, развязок, эстакад. Мы продолжаем энергично строить метро и железную дорогу. Мы обустроили новые пешеходные улицы, которые открыли красоту исторических зданий исторического центра Москвы. Мы построили 50 новых парков в жилых районах Москвы, которые их, несомненно, украсили. Мы с вами навели порядок на одном из лучших исторических мест Москвы — на Выставке достижений народного хозяйства. Освободили её от мусора, грязи, восстановили памятники, которые там находятся, и сегодня ВДНХ — это не ностальгия о прошлом, это настоящее и будущее нашего города.

\r\n

Уважаемые друзья, я хотел бы выразить благодарность Президенту Российской Федерации, Правительству Москвы, Парламенту России, представители которого также здесь, на трибуне, моим коллегам из Московской области. Они все нам активно помогают развивать, помогают строить наш любимый город. И, конечно, я приношу вам огромную, сердечную благодарность — всем тем, кто вкладывает свою силу, энергию в строительство нашего города. Я благодарю ветеранов, которые заложили прочную, серьёзную основу нашего города. Я говорю спасибо молодёжи, которая своей энергией, своей молодостью делает наш город процветающим, городом будущего. Я хочу вас всех от души поздравить с праздником. С Днём города! С Днём Москвы. С лучшим городом земли! С праздником! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!

","created_at":"2014-09-06 14:19:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-06 14:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409998740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":829056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии «День белого халата»","date":"2014-09-05 20:54:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Я не мог к вам не прийти. Вы с вами в прошлом году создали новую городскую традицию в преддверии Дня города собираться вместе, подводить итоги, чествовать лучших работников белых халатов, медицинских работников. И для меня здравоохранение Москвы, люди, которые трудятся в этой отрасли, — это один из самых главных приоритетов нашего города. Это то, что необходимо москвичам практически каждый день, это то, что делает их жизнь безопасной и комфортной. Это то, что надо обязательно развивать, обязательно надо уделять этому огромное внимание. И для Правительства Москвы развитие медицины является приоритетом номер один. Поэтому я не мог к вам не прийти, не поздравить с наступающим Днём города. С праздником вас!

\r\n

Что касается среднего медицинского персонала, действительно, за спиной у медицинских светил, у врачей ваш труд может показаться не столь заметным и не столь значимым, но так кажется только со стороны. Оказавшись в поликлинике, в больнице, каждый человек начинает хорошо понимать, как незаменим ваш труд. От вас зависит не только здоровье москвичей, от вас зависит душевный настрой пациентов, их вера в то, что всё будет хорошо. Ваши самые лучшие лекарства — это профессионализм и чуткое, заботливое отношение к людям. И именно на ваших плечах лежит огромная работа по уходу за больными и их реабилитации. Они называют вас ласково сестричками, они ждут вас в больничных палатах как родных и близких, они уважают и любят вас за лёгкую руку и отзывчивое сердце. Они верят, что вы поможете им встать на ноги и вновь обрести радость жизни. И вы, не жалея своих сил, не обращая внимания на усталость, делаете всё, чтобы эти надежды ваших пациентов оправдались. Ваши профессия и призвание — незаменимое слагаемое формулы жизни миллионов людей. И сегодняшний праздник собрал вместе несколько поколений людей в белых халатах. Это и ветераны столичной медицины, которые передают коллегам свой богатый профессиональный опыт. Среди вас — профессионалы с большим стажем работы, за плечами которых сотни бессонных ночей и тысячи пациентов, вернувшихся к нормальной, здоровой жизни.

\r\n

Здесь и молодые специалисты, только пришедшие в больницы и поликлиники, а также студенты, которые решили себя посвятить этому благородному делу. Вас ждёт, несомненно, интересный труд, хорошие перспективы для профессионального роста. Спасибо за ваш выбор, и уверен, что вы никогда о нём не пожалеете. Дорогие друзья, мы завтра будем отмечать День города. И в праздники, и в будни Москва стремится стать комфортной, доброй и, конечно же, здоровой. И в достижении этой цели мы очень рассчитываем на вас, людей в белых халатах. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, душевных сил, успехов в работе, счастья вам, хорошего настроения, дорогие друзья!

","created_at":"2014-09-08 16:59:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-05 20:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409936040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":827056,"title":"Заседание Штаба по защите прав и законных интересов предпринимателей в Москве и подписание Соглашения о сотрудничестве с Росреестром","date":"2014-09-03 17:35:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Сегодня проводим очередное заседание Штаба по защите предпринимательства, оказанию содействия в развитии конкуренции. Штаб по-прежнему является основной структурой, которая координирует работу департаментов, министерств и ведомств Правительства Москвы и рассматривает проблемные вопросы, связанные с развитием малого бизнеса, среднего бизнеса и вообще предпринимательства и промышленности в Москве. Рассмотрим ряд вопросов.

\r\n

Первый вопрос — о насыщении столичного рынка отечественной продукцией. Речь идёт и о продовольствии, и о промышленной продукции. Мы активно двигаемся в этом направлении, начиная от реструктуризации промышленных зон, введения их в оборот и до улучшения деятельности агропромышленного кластера Москвы. Буквально вчера мы открыли новый современный логистический центр, который позволит сельскохозяйственному бизнесу без посредников, в достаточно комфортной атмосфере реализовать свою продукцию на московском рынке. Думаю, что необходимо продумать мероприятия, как ускорить открытие ещё нескольких таких же агрокластеров по периметру Москвы для того, чтобы большинство товаров, которые приходят в Москву, в торговые предприятия города, приходили по такой цивилизованной схеме.

\r\n

Конечно, мы должны продолжать работу с регионами, развивать региональные ярмарки, ярмарки выходного дня и оказывать содействие торговым сетям, крупным магазинам, крупным переработчикам пищевой продукции, заключать договоры с контрофертами, которые находятся и в других регионах, и в других странах, что, конечно, сегодня чрезвычайно актуально.

\r\n

Ещё один важный вопрос повестки дня — это повышение уровня конкуренции деловой среды. За последнее время мы сделали несколько очень существенных шагов в этой сфере. Был создан портал поставщиков, единый интернет-магазин для небольших закупок городских заказчиков, открытый для всех поставщиков. На портале зарегистрировалось более 24 тысяч предпринимателей, большую часть из которых составляют представители малого и среднего бизнеса. Заключено без малого 300 тысяч контрактов. Кроме того, Правительство Москвы переходит на электронные торги в сфере земельно-имущественных отношений. С апреля 2014 года в режиме электронных аукционов идёт продажа городского имущества. В 2015 году электронные торги будут проводиться и по аренде помещений, что чрезвычайно важно для того, чтобы навести там порядок и понимать рыночный спрос на аренду городских помещений.

\r\n

Необходимо рассмотреть и технологии исполнения принимаемых решений. Целый ряд полезных для бизнеса решений не совсем эффективно реализуется в последующем из-за различного рода организационных и правовых проблем. В частности, достаточно сложно реализуется упрощённый выкуп малым бизнесом арендованной недвижимости. В этой сфере предпринимателями подано более четырёх тысяч заявок на выкуп помещений, но, к сожалению, даже после того, когда город соглашается и проходят все процедуры, конечная реализация сделок купли-продажи из-за длительного времени их регистрации, к сожалению, не происходит. И конечно, необходимо взаимодействовать для этого не только с городскими структурами, но и федеральными. Поэтому, Игорь Владимирович (руководитель Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) Игорь Васильев, я благодарен, что вы пришли сегодня на заседание городского штаба для того, чтобы подписать Соглашение между Правительством Москвы и Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии. Мы с вами активно работаем все эти годы, и с учётом открытия в МФЦ услуг вашей службы количество окон, которые предоставляют услуги гражданам, увеличилось в разы. По регистрации — раза в три, по кадастру — раз в десять. Мы таким образом сняли наиболее острую проблему, связанную с очередями на оказание этих услуг.

\r\n

Я считаю, что нам необходимо двигаться дальше, поэтому предлагается подписать Соглашение по реализации федеральной целевой программы «Развитие единой государственной системы регистрации прав». Правительство Москвы в соответствии с этим Соглашением возьмёт на себя формирование земельных участков и проведение кадастровых работ в отношении земельных участков, зданий, сооружений, расположенных на территории Москвы. Я уверен, что такая совместная работа сделает эти процедуры более прозрачными и оперативными и позволит в более комфортных условиях работать и бизнесу, и более понятной становится и стоимость этих объектов. По крайней мере мы в более короткие сроки, чем сегодня, можем проводить эти работы, подключая тот большой ресурс, который есть у города, для оказания содействия службе Росреестра. Игорь Владимирович, если не возражаете, мы в начале нашего заседания подпишем с вами соответствующее Соглашение. Не хотите сказать?

\r\n

Игорь Васильев: Если позволите, буквально два слова. Я думаю, то Соглашение, которое мы сегодня подпишем, в нём, собственно говоря, закреплены те положения совместного решения правовых, экономических, организационных вопросов, в том числе, о которых вы говорили — по ускоренному выкупу помещений для малого и среднего бизнеса, — это является предметом отдельного сегодня рассмотрения, и я тоже попытаюсь сказать несколько слов.

\r\n

Думаю, что цель той самой программы — развитие единой государственной системы регистрации прав кадастрового учёта недвижимости, мы подписываем Соглашение, целью является организация сферы земельных и имущественных отношений. И подписание данного Соглашения, его реализация, я надеюсь, будут способствовать наполнению государственного кадастра недвижимости актуальными сведениями, я подчеркну, вовлечение в хозяйственный оборот земельных участков, находящихся в любой форме собственности, а это в свою очередь позволит увеличить поступление средств в бюджеты всех уровней как от налога, так и от деятельности, от сдачи в аренду и продажи земельных участков.

","created_at":"2014-09-04 08:08:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-03 17:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409751300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":823056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-09-02 17:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Меньше, чем через две недели состоятся выборы в Мосгордуму. На всех избирательных участках города должно быть установлено около семи тысяч камер видеонаблюдения, с помощью которых можно будет видеть, что будет происходить на избирательных участках.

\r\n

Помимо этого, Общественная палата Москвы обратилась с предложением создать общественный штаб по наблюдениям за выборами и обратилась с предложением, с просьбой обеспечить качественное видеоизображение со всех избирательных участков для этого общественного штаба с функцией просмотра архивов видеонаблюдения, чтобы можно было разбирать те или иные спорные ситуации.

\r\n

Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артём Ермолаев), я прошу доложить, как идёт эта работа?

\r\n

Артём Ермолаев: Сергей Семёнович, во исполнение Вашего поручения реализуется система городского видеонаблюдения на выборах, которые состоятся 14 сентября. Во многом мы взяли лучшие практики, которые использовались во время выборов мэра. Напомню, что 8 сентября прошлого года, когда проходили выборы, 310 тысяч просмотров состоялось за 12 часов. Это крайне большой спрос за такой сжатый период времени. При этом был достаточно большой резонанс. Тысячи уникальных постов в социальных сетях, в интернете были связаны с видеонаблюдением, что позволяло не только транслировать видеоизображение, но и практически вести трансляцию, стенографию в соцсетях.

\r\n

Что же будет в этом году во исполнение Вашего поручения. Как правильно отметили, будет установлено около семи тысяч камер. На каждом пункте — две камеры. Одна камера будет направлена на столы, где будут выдаваться бюллетени, и вторая — на урны. Соответственно, у жителей будет возможность наблюдать всё место для голосования, иметь обзор и пользоваться данной услугой через интернет. Мы открыли уже сайт, он абсолютно идентичен, с таким же названием, как и был на предыдущих выборах — vybory.mos.ru. Трансляция в день голосования начнётся 14 сентября прямо с 8 утра до окончания подсчёта голосов избирателей. Уже сейчас можно заходить на сайт и регистрироваться на нём. При этом мы сделали для москвичей все возможные доступные средства для регистрации, то есть использовали их профиль в соцсетях или через московский портал госуслуг, либо зарегистрировавшись непосредственно на этом портале. Более 10 способов, с помощью которых каждый житель может выбрать тот избирательный участок, который ему интересен. Уже сейчас работает 24-часовая техническая поддержка по этому сайту. Каждый житель может звонить, и ему подскажут, проконсультируют, как непосредственно воспользоваться этим сайтом, как выглядят видеокамеры — вся необходимая доступная информация, 24 часа в сутки отвечают, и будут продолжать отвечать и дальше.

\r\n

Соответственно, Сергей Семёнович, мы ожидаем примерно такой же спрос всей системы технической обеспеченности. Для обеспечения надёжности существуют специальные резервные мощности, поэтому более 200 бригад будет дежурить для обеспечения трансляции и работы сайта.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. В случае каких-то сбоев необходимо оперативно реагировать и восстанавливать видеоизображение. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-09-03 08:05:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-02 17:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409665740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":822056,"title":"Посещение района Некрасовка","date":"2014-09-02 15:58:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Андрей Вячеславович (муниципальный депутат Андрей Шибаев), я знаю, что вы проводили митинг на территории трёх районов, обращались ко мне по ряду проблем, связанных с экологией этого района. Ещё раз обозначьте эти вопросы, которые волнуют жителей.

\r\n

Андрей Шибаев: Сергей Семёнович, жителей этих районов волнуют экологические вопросы. Это то, что мы видим: свалка, которая за вашей спиной находится, её рекультивация и уборка, это мусоросжигательный завод № 4, это запах из Люберецких очистных сооружений, это завод ветеринарно-санитарный, «Эколог», который в опасном соседстве с людьми на сегодняшний день находится, это промышленная зона «Руднево», где жителей беспокоит то, что там будут расположены опасные экологические производства, вредные производства.

\r\n

Сергей Собянин: Андрей Вячеславович, действительно, вы направляли такое письмо в мой адрес, мы его внимательно рассмотрели. По итогам рассмотрения принят ряд следующих решений. То, что касается свалки, которая находится здесь, через неделю приступят к её реабилитации таким образом, чтобы она была экологически безопасна, и на этом месте сделают спортивный и рекреационный объекты. Это первое. Что касается завода «Эколог», с сегодняшнего числа он закрыт и перестаёт работать, так что эта проблема также решена.

\r\n

Что касается Люберецких полей, мы приступили к реконструкции Люберецких очистных сооружений, чтобы постепенно запахи, которые оттуда идут, уходили. Это большой огромный проект, для этого потребуется несколько лет, но тем не менее мы уже в этом году приступили к его реализации.

\r\n

Что касается промзоны «Руднево», никто там не собирается никаких вредных производств размещать. Это всё чистой воды спекуляция. Наоборот, ряд производств, в частности завод ЖБИ, который, в общем, ничего хорошего не даёт этой территории, будет закрыт и вынесен. Сегодня там будет строиться электродепо, которое примет поезда метро, которые придут на эту территорию уже в 2017 году, принципиально изменится транспортная ситуация в этом районе. Плюс там будут размещаться технопарк, инновационное производство, то есть предприятия, которые дадут новые рабочие места и никоим образом не ухудшат экологию этого района.

\r\n

Так что практически те главные вопросы, которые вы задавали, мы решаем, или они будут решены в ближайшее время. Спасибо за вашу активную гражданскую позицию, мы вас услышали и практически по всем пунктам обращения приняли решения.

\r\n

Андрей Шибаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Жители высказываются и, я думаю, будут очень признательны Вам за Ваши решения в экологической области.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Район будет дальше развиваться, здесь будут прибывать десятки тысяч жителей не только с территории Москвы, но и из Подмосковья. Поэтому, конечно, очень важно его обустроить и с точки зрения экологической, и с точки зрения транспортного обеспечения. И, конечно, инженерного, буквально недавно введена крупная подстанция электросетевая, которая обеспечит этот район надёжно электроэнергией. Спасибо, успехов вам, всего доброго.

\r\n

Андрей Шибаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Всего доброго.

","created_at":"2014-09-02 16:00:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-09-02 15:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409659080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":824056,"title":"Выступление на конференции Международного экспертного совета по транспортным вопросам","date":"2014-08-29 16:30:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Спасибо за то, что откликнулись на приглашение поработать в Международном экспертном совете по транспорту. Для нас это очень важно, потому что мы хотим учиться не только на собственных ошибках, но и на вашем опыте. Все города мира, крупные города, сталкиваются с одними и теми же проблемами: это увеличение количества транспорта, дискомфорт на дорогах, остановка движения, длительное время в поездке на работу и обратно.

\r\n

В конце концов, нерешённые транспортные проблемы являются серьёзным тормозом в развитии городов и экономики нашей страны. Поэтому правильный выбор приоритетов, правильный способ решения этой проблемы чрезвычайно важны для всех мегаполисов, и для Москвы в особенности.

\r\n

Тема наземного городского пассажирского транспорта, которую будем мы обсуждать сегодня, — она тоже чрезвычайно важна, в силу того что каждый день в Москве городским пассажирским транспортом пользуются шесть миллионов человек.

\r\n

Конечно, наиболее объёмным скоростным транспортом для Москвы является метро, но без наземного городского транспорта нам просто не обойтись. Мы три с половиной года тому назад приняли программу, в соответствии с которой пассажирский транспорт, общественный транспорт на дорогах Москвы является приоритетным.

\r\n

С учётом этого приоритета мы развиваем городскую транспортную инфраструктуру. Реконструкция транспортных развязок, реконструкция магистралей — она вся подчинена в первую очередь приоритету общественного транспорта и ускорению его движения. Когда несколько лет тому назад мы сказали о том, что на перегруженных улицах Москвы появятся выделенные полосы для общественного транспорта, это был некоторый шок для автомобилистов.

\r\n

На мой взгляд, это абсолютно справедливое решение в силу того, что количество людей, которые передвигаются в автобусах, троллейбусах, трамваях, такое же, как и тех, кто передвигается на личном транспорте, машинах.

\r\n

И совершенно очевидно: если автобусы двигаются медленнее, чем личные машины, тем большее и большее количество людей пересаживается с общественного транспорта на личный. В этом бы не было ничего плохого, но в результате останавливается движение на улицах Москвы вообще. И мы это видели на практике, когда каждый год количество пассажиров автобусов уменьшалось, а количество машин на улицах Москвы увеличивалось. Помимо развития инфраструктуры для автобусов, мы активно начали заниматься реконструкцией трамвайных путей и реконструируем в год около 50 километров. Не только реконструируем инфраструктуру, но и стараемся обособить от общего трафика. Конечно, важным условием развития общественного транспорта является техническое состояние, поэтому мы за предыдущие годы почти полностью заменили парк автобусов городского предприятия, и сегодня это один из самых новых парков в Европе.

\r\n

Следующая задача — предъявить такие требования к частным перевозчикам, чтобы они тоже своевременно и качественно обновляли подвижной состав. Кроме этого, конечно, очень важно не только какой подвижной состав и какая транспортная инфраструктура, а как чётко ходят автобусы и трамваи по расписанию, как они соблюдают график движения. И в этих целях мы заканчиваем создание интеллектуальной транспортной системы в городе, которая включает в себя сегмент контроля работы общественного транспорта.

\r\n

Итог этой работы, предварительный итог, заключается в том, что количество пассажиров на общественном транспорте у нас не падает, а ежегодно растёт на два-три процента. Скорость движения по выделенным полосам увеличилась на 20 процентов. При этом общий трафик на дорогах не ухудшается, а постепенно, по чуть-чуть начинает улучшаться. Поэтому мы убеждены, что двигаемся по правильному пути и другого приоритета, чем развитие общественного транспорта в таком мегаполисе, как Москва, представить себе сложно. Я буду благодарен, если вы выставите свои соображения по развитию транспорта в городе Москве, поделитесь своим опытом решения этих проблем в других мегаполисах мира. Спасибо.

","created_at":"2014-09-03 08:08:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-29 16:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409315400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":821056,"title":"Торжественное мероприятие, посвящённое выполнению программ 2014 года по благоустройству городских территорий","date":"2014-08-28 20:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы, по доброй традиции, в преддверии Дня города собираемся вместе, чтобы подвести итоги прошедшего благоустроительного летнего сезона, наметить задачи на ближайшее время. Но, хотя мы подводим итоги, мы все понимаем, что работы не останавливаем, а полномасштабно продолжаем двигаться по всем направлениям. И сегодня, если проехать по улицам Москвы, можно увидеть: практически везде идут серьёзные большие работы, не только строительство, но и приведение в порядок, благоустройство наших магистралей, дорог, парков и так далее.

\r\n

За последние четыре года в плане благоустройства мы сделали столько, сколько, может, не cделали за последние десятилетия. И, конечно, это не случайно, что за большими стройками мы порой перестали замечать развитие нашего общественного пространства, то, что нас окружает, — в наших дворах, парках, скверах. И, конечно, для москвичей, людей, которые приезжают в Москву, гостей столицы — для всех эта работа была долгожданной и востребованной. И мы не только реализуем масштабные проекты в области благоустройства, но и меняем идеологию в наших подходах, в нашей работе. Мы не просто ремонтируем инаводим порядок, мы ежедневно с вами меняем Москву. Мы добавляем нашему общему дому больше доброты и тепла, комфорта и уюта, больше безопасности и чистоты, зелени и ярких красок, больше красивых зданий и света. Мы с вами возрождаем знаменитый ВДНХ, парк «Останкино», сотни других больших и малых парков. Мы с вами создаём пешеходные зоны, и с каждым годом видим всё больше результатов нашего труда. Начав с пилотной зоны в Столешниковом переулке, за три года мы создали с вами около 100 километров пешеходных дорог и улиц. Причём не только в центре, но и во всех округах и районах столицы. Пространством для пешеходов стали Крымская набережная, Никольская улица, Большая Дмитровка, Замоскворечье и целый ряд других объектов. Недавно к этому списку добавились такие исторические, знакомые всем москвичам улицы, как Пятницкая, Маросейка, Покровка. И невооружённым глазом видно, что на пешеходные зоны Москвы выходит в десятки раз больше людей. И они не только проходят по этим улицам, они начинают наслаждаться своим городом, общаться. На этих объектах круглый год проходят праздники и фестивали с тысячами, а порой и миллионами участников. В недавнем фестивале «Московское варенье» приняли участие 5,5 миллиона москвичей и гостей столицы. Изменения действительно видимые, и эти изменения к лучшему.

\r\n

Следующее важное направление, которое мы вместе с вами реализуем, — это создание народных парков. Традиция была заложена буквально полтора года тому назад, но она приобрела достаточно серьёзные масштабы, и более 100 новых парков появилось в Москве. На месте пустырей и заброшенных территорий были проложены дорожки, разбиты газоны, высажены деревья, открыты детские и спортивные площадки, установлены светильники, скамейки. Народные парки — не только популярны у москвичей, ими гордятся и показывают своим гостям и знакомым. И это лучшая народная оценка того, что происходит. Я бы хотел высказать особые слова благодарности тем, кто создаёт эти народные парки не только на бюджетные деньги, но и на свои собственные, на частные инвестиции. Вы знаете, что половина тех парков, которые создаются, — создаются за счёт привлечённых средств, за счёт частных инвестиций. Это, конечно, не может не радовать. Большая, огромная работа была проделана по ремонту, приведению в порядок фасадов исторических зданий. Более трёх тысяч фасадов на сегодняшний день отремонтировано, более одной тысячи зданий украшено художественной подсветкой всего лишь за четыре года. Это огромные объёмы, и они видны, наши здания становятся светлее, они показывают тот исторический облик, который был десятилетия и столетия назад и от которого мы порой уже начали отвыкать.

\r\n

Уважаемые коллеги, названные направления, конечно, далеко не полный перечень работ, которыми мы занимаемся и которые вы решили в предыдущие годы и в нынешнем году. Необходимо отметить и масштабную работу по благоустройству московских дворов. Практически все 20 тысяч московских дворов приведены в порядок. Конечно, они находятся на разном уровне благоустройства, и те дворы, скажем, которые казались замечательными и которыми гордились жители, по сравнению с другими, которые созданы в последнее время, смотрятся хуже, и теперь люди требуют на новый вывести уровень благоустройство их дворов. Конечно, этим надо заниматься.

\r\n

Новыми красками заиграло цветочное оформление города, идёт плановый ремонт дорог, подъездов, домов, модернизация энергетики, водоснабжения. Эти и многие другие программы мы будем реализовывать и в дальнейшем. Но о чём бы я хотел сказать — это о новой программе, которая будет одной из ключевых на ближайшие годы. Это программа под условным названием «Моя улица». Если мы очень много работали в парках, скверах, дворах, то на уличном пространстве мы занимались больше стройкой. Строили эстакады, подземные переходы, развязки, реконструировали улицы, и сегодня пришло время не только строить, но и проводить комплексное благоустройство наших улиц, что называется, от фасада до фасада. Реконструкция газонов, освещение, пешеходные тротуары, бордюры, озеленение, посадка новых деревьев — всё это должно придать иной облик московским улицам. Объём работ, я вам скажу, просто огромен. Но, надеюсь, что, определив приоритеты, мы в ближайшие годы приведём в порядок не только несколько центральных улиц, но и большинство улиц Москвы. И Москва приобретёт новый вид, новый облик, более благоустроенный и более комфортный.

\r\n

Хотел ещё раз поблагодарить вас за работу, за ваш вклад в то, чтобы наш город с каждым годом становился более благоустроенным и красивым. Впереди нас ждёт большая интересная работа, с которой, я уверен, вы, мы вместе с вами справимся. Поздравляю вас с наступающим праздником, с наступающим Днём города. Хорошего вам настроения. Спасибо вам за работу!

","created_at":"2014-08-30 12:54:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-28 20:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409244660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":826056,"title":"Встреча с участниками краудсорсинг-проекта «Мой офис госуслуг»","date":"2014-08-27 20:40:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Хотел поблагодарить вас за активное участие в краудсорсинг-проекте по улучшению работы нашей системы МФЦ. В нём приняли участие шесть тысяч москвичей. То есть полтора месяца шло активное обсуждение. Кроме этого, мы просили активно подключиться к этому и самих работников МФЦ, это достаточно уже большой отряд, который оказывает большую часть государственных услуг в Москве. И если взять все посещения людьми органов госвласти, то их будет гораздо меньше, чем тот поток людей, который каждый день приходит в многофункциональные центры. И в этом году объём услуг достигнет 15 миллионов в год. Это огромный объём, около миллиона посетителей. Я думаю, это самая крупная сервисная система не только в Москве, но и в мире. И для того чтобы она развивалась адекватно, была комфортна для москвичей, не стагнировала, а наоборот, набирала обороты и была более интересной и конкурентной, даже по отношению к экономическим структурам, конечно, нужно постоянно её совершенствовать. Поэтому обратились с таким предложением к вам, чтобы вы высказали свои предложения. Сегодня с удовольствием послушаю, и то, что можно, мы оперативно внедрим. Пожалуйста, коллеги, послушаем, потом обменяемся мнениями.

\r\n

Антон Качалов: Добрый день, Качалов Антон, системный архитектор компании «Яндекс». Мы победители и участники проекта, после которого возникло большое количество разных идей. Многие из них носили локальный или чисто технический характер. Стоит отметить, что в настоящее время большинство идей реализуется. Девять из 25 этих идей стали победителями, после неоднократных встреч и обсуждений мы выделили единую системообразующую идею, то есть некий свод правил, который позволяет понять, как вы относитесь к системе целиком. В основе деятельности современного чиновника, чиновника нового типа, должен лежать свод базовых принципов. Хочется об этом подробнее поговорить. Слово передаю Михаилу Заборову.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, Михаил.

\r\n

Михаил Заборов (заместитель генерального директора по стратегическим расчётам компании Custis): Один из авторов идеи и участник первого краудсорсингового проекта, один из победителей. Соответственно, эта идея — она заимствована из сферы профессиональных услуг, таких как IT-услуги, банковские услуги, юридические услуги и так далее. Оттуда эта идея пошла. Особенности профессиональных услуг заключаются в том, что услуга переживается и процесс оказания — он зачастую более важен, чем результат, который человек получает.

\r\n

Вторая особенность таких услуг в том, что существуют разные уровни нормирования, регулирования и собственно управления. Для простых действий — выкопать траншею или доставить 16 тонн угля, — есть простые нормы и регламенты. Дальше более высокий уровень нормирования — это уровень принципов. Например, «знай своего клиента» или «знай проблемы своих клиентов», «бери время клиентов», «уважай клиента» и так далее. Они не регламентируются, они действуют на уровне принципов. Ещё более высокий уровень нормирования — это уровень ценностей, когда выбираете себе дизайнера или архитектора, который просто ищет человека с похожим художественным вкусом. Соответственно, современный подход для профессиональных услуг — это пытаться нормироваться как раз на уровне принципов.

\r\n

Выработать некоторое количество принципов, которое позволяет более гибко и более адекватно отражать и оказывать сложные профессиональные услуги. Принципы фиксируются корпоративной культурой, как говорится, здесь так принято. И сама культура поддерживает эти принципы, не регламентами, не правилами, а именно корпоративной культурой. Соответственно, есть богатый опыт, современные все компании так работают, IT-компании, банки работают, телеком — все, современный мир в эту сторону двигается, и выход имеется. Поэтому мы хотели бы перенести это в сферу оказания госуслуг.

\r\n

Похожий подход мы обсуждали на первом краудсорсинг-проекте для модерации «Наш город». К сожалению, там наш путь не получил развития, но зато коллеги из МФЦ как раз за эту идею ухватились, она получила развитие, мы её подробно обсуждали. Пытались сформулировать такие принципы, о которых сейчас мои коллеги — тоже участники краудсорсинг-проекта — подробно, может быть, расскажут, какие конкретно принципы мы пытались сформулировать. Я надеюсь, что этот подход, возможно, обратным ходом, на перемодерацию в «Наш город» тоже вернётся, и мы попытаемся вернуться на эту сторону.

\r\n

Сергей Собянин: Да, Михаил, в переводе на тонну угля сколько это будет — оказать миллион услуг? Сколько месторождений угля?

\r\n

Михаил Заборов: Именно принцип заключается в том, что... Вот знаете этот анекдот: «Я печатаю 200 знаков в минуту, но такая ерунда получается». То есть в том смысле, что такие характеристики, как 15 минут обслуживания клиента, — они ни о чём не говорят, хорошо или плохо обслужили клиента. Если у человека сложная проблема, и в результате мы его отфутболили за 15 минут. Если мы не помогли решить его проблему, то это не показатель того, как хорошо мы сделали работу.

\r\n

Сергей Собянин: То есть это и сроки, и качество, и удовлетворённость клиента, да?

\r\n

Михаил Заборов: Да, это вот именно такие вещи сложены, которые называются «оценка объективных параметров по субъективным показателям». Это всё равно что оценивать отношения между людьми — их невозможно проверить камерой, повесить секундомер, поставить нормативы. Это не работает. Работает в каких-то случаях даже против.

\r\n

Сергей Собянин: Да, работает, когда работники МФЦ понимают свою задачу, функцию, миссию.

\r\n

Михаил Заборов: Именно принципы, мы говорим про принципы. Если мы говорим, что задача сотрудника МФЦ — быть доброжелательным, понимать проблемы клиента, но при этом понимать, что это не только один клиент, а что в очереди стоят ещё другие люди, которых тоже нужно уважать, и он этот баланс пытается соблюсти, то есть не пытается три часа с одним человеком вести беседу либо не пытается на автомате отфутболить каждого человека.

\r\n

Это именно сложные вещи, которые невозможно регламентировать, — нужен круг принципов, и, грубо говоря, есть руководитель у него, который эти принципы понимает лучше, и он понимает, насколько адекватно сотрудник отработал в данной ситуации: достаточно ли быстро, недостаточно быстро. Нужно работать, понимая ситуацию, и никакие числа и нормативы не дадут этого понимания.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Елена Акиньшина (руководитель отдела управления и аналитики медицинского центра «Он Клиник»): Добрый день. Как вы знаете, в бизнесе, в коммерческих организациях существует правило: «Клиент всегда прав». Я считаю, это правило может стать одним из базовых принципов работы МФЦ, то есть, другими словами, нужно найти решение, чтобы посетитель МФЦ был всегда прав.

\r\n

В действительности это, конечно, не всегда так. Ситуаций в жизни очень много, они все разные. Бывает и так, свои уникальные случаи, и не всегда в проблеме, с которой сталкивается посетитель, виноваты сотрудники МФЦ. Тем не менее важно понимать, что проблемы у посетителей, затруднения есть и надо максимально заинтересованно помочь ему именно...

\r\n

Сергей Собянин: Сотрудники МФЦ вообще — это фронт-офис. Они сами никаких услуг не оказывают. Они берут запрос клиента, передают его дальше, своим коллегам, чтобы они обработали и выдали конечный документ. Посетители об этом не знают, и работник должен очень корректно вести себя, чтобы объяснить свои функции, полномочия и в то же время решить задачу.

\r\n

Елена Акиньшина: Нужно пытаться найти альтернативные решения даже в самых сложных, уникальных ситуациях. Я думаю, что сделать комфортным посещение многофункциональных центров возможно, главное, чтобы была активность, заинтересованность в каждом посетителе и возможность найти такие оперативные решения для различных ситуаций.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Екатерина Комарова: Комарова Екатерина Вячеславовна, консультант на входе МФЦ района Рязанский. Очень важно, как тебя встречают и как к тебе относятся. Улыбка и хорошее настроение — важные атрибуты служащего. Отношение к клиенту с позиции служащего МФЦ, встречающего посетителей, главное в нашей работе — улыбка и хорошее настроение, быстро понимать, кто пришёл, какой посетитель перед тобой, в чём состоит его проблема, и направить его к нужному сотруднику.

\r\n

Сергей Собянин: Удаётся? Вы работаете в МФЦ?

\r\n

Екатерина Комарова: Да, конечно, я консультант на входе. Посетители, когда приходят, — они сразу видят меня. И конечно, разные бывают жители, но, уже проработав семь месяцев, я на самом деле уже настолько начала чувствовать и видеть людей...

\r\n

Сергей Собянин: Когда посетитель заходит, только открывает дверь, вы уже понимаете, что ему нужно, какую справку?

\r\n

Екатерина Комарова: Да, я уже понимаю, с полуслова уже начинаем понимать друг друга. Но мне очень приятно работать с людьми, и поэтому я очень рада, что работаю в МФЦ.

\r\n

Сергей Собянин: Это очень важно.

\r\n

Наталья Кофф (консультант компании Rosso Consulting): Катя у нас иногда выступает в роли переводчика с всечеловеческого на чиновничий язык и с чиновничьего на человеческий.

\r\n

Вилена Пащенко (домохозяйка): Ну собственно, так и есть... Это хорошо, что в МФЦ есть люди, которые помогут разобраться. Потому что названия услуг... Ладно, законы написаны специфическим языком — это понятно, но когда ты приходишь в МФЦ, ты не просишь определить гражданство несовершеннолетнему ребёнку, а ты просишь гражданство ребёнка или ещё что-то.

\r\n

Поскольку большинство услуг — они такие очень сложносочинённые, то всегда требуется человек, который поможет разобраться. И в большинстве случаев это как раз сотрудники МФЦ, и они как раз должны работать и переводчиками с человеческого и обратно на чиновничий, должны говорить простым и понятным человеку языком.

\r\n

Сергей Собянин: У нас всё больше и больше становится универсальных специалистов. Они оказывают большой комплекс услуг. Если раньше всё было разложено по окошечкам, и если ошибся с окошечком, значит не получил услугу. Сейчас больше у нас универсальных специалистов. Сколько у нас? Какой объём?

\r\n

Анастасия Ракова (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы): 4700 человек, и где-то 40 процентов услуг оказывают универсальные специалисты. Но я так понимаю, ребята ещё говорят о том, что и универсальный специалист, тоже обладая профессиональной терминологией, сложно переходит на простой русский язык. И тоже как стандарт ввести необходимость говорить понятным, доступным, общечеловеческим языком, по-русски. И это тоже требует определённых навыков.

\r\n

Александр Самойлов (руководитель сектора подбора персонала и формирования кадрового резерва ГБУ «МФЦ города Москвы»): Соответственно, здесь тоже не могу не согласиться с тем фактом, что любой сотрудник МФЦ должен быть профессионалом, и он должен быть компетентен в тех вопросах, по тем услугам, которые он оказывает. И если мы возвращаемся обратно к законам, то здесь именно сотрудник МФЦ должен перевести для заявителя закон так, чтобы человек это понял.

\r\n

Соответственно, не только разъяснять законы, но и, увидев человека, сотрудник МФЦ должен понимать, кто стоит перед ним: какие проблемы, какие задачи как специалист я могу решить. Какие альтернативные варианты решения проблемы могу предложить данному заявителю. Поэтому это, наверное, одна из основных компетенций как государственного служащего, так и сотрудника МФЦ — помочь заявителю решить его проблемы.

\r\n

Сергей Собянин: Не всех можно перестроить, перевоспитать. Когда принимают сотрудников на работу в МФЦ, какое-то психологическое тестирование, отбор происходит?

\r\n

Александр Самойлов: Конечно, происходит психологическое тестирование, в первую очередь смотрим на человека, как он может взаимодействовать с людьми, насколько он любит людей. Те люди, кандидаты, которые не проявляют определённых качеств к людям, — они просто не рассматриваются на данные позиции.

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, что это такая важная часть работы. Человек должен понимать, какие требования к нему будут предъявляться, администрация должна понимать, вообще потенциально способен или не способен соответствовать этим требованиям. Психологическая нагрузка, когда пропускаешь через себя такое количество людей, очень высокая.

\r\n

Анастасия Ракова: Михаил как раз и говорил о корпоративной культуре, когда люди с другим менталитетом просто не могут ужиться в этой среде. Естественно, среда их отторгает, и они сами понимают, что они не вписываются в коллектив. Вот это, конечно, была бы идеальная ситуация, когда корпоративная культура исключала...

\r\n

Сергей Собянин: Во многом определяют стиль работы МФЦ, потому что, когда чиновник один там за дверью сидит, к нему стучатся посетители, а их там за дверями человек 30 — 50 в очереди, — все злые. Выдержать одному, один на один этот психологический прессинг — невозможно, с одной стороны, а с другой — трудно не поддаться искушению нахамить, нагрубить и так далее. В этой среде это немножко другой стиль, даже не немножко, а принципиально другой. Все друг друга видят, все друг друга знают. Стиль работы совершенно иной. Вот этот стиль, конечно, вы правы, его нужно вырабатывать и поддерживать.

\r\n

Александр Самойлов: Любой кандидат, который хочет работать в МФЦ, должен быть клиентоориентированным и стрессоустойчивым. Это основные моменты, на которые мы делаем акцент.

\r\n

Сергей Сухов (руководитель МФЦ района Алексеевский): Вообще в любой государственной структуре, на мой взгляд, в том числе и в МФЦ, безусловно, в первую очередь самая важная задача — создать единую команду, команду единомышленников, то есть команду, в которой все сотрудники — от руководителя до линейного специалиста — будут разделять те принципы, которые им предложат. Соответственно, принципы для сотрудников должны быть не какими-то сухими словами, прописанными в виде инструкций, а именно внутренней доминантой поведения.

\r\n

На мой взгляд, наиболее важными принципами в подходе по отношению к нашим жителям-заявителям, которые приходят за государственными услугами в наши центры, должны стать профессионализм и доброжелательность. Вот именно по этому пути если мы пойдём, мы сможем в полной мере раскрыть саму суть слова «служащий» — служить людям, обществу, городу, государству, как бы высокопарно это ни звучало. Именно так мы сможем изменить мнение, бытующее в обществе из-за негативного смысла слова «чиновник». И в конечном итоге наши сотрудники смогут в полной мере гордиться своей работой, своей профессией.

\r\n

Сергей Собянин: Сергей, продекларировать — это самое простое. А у вас в вашем Алексеевском это получается?

\r\n

Сергей Сухов: Да. Мы соответственно ведём работу... Как ранее было замечено, люди, которые не готовы психологически по каким-то своим внутренним принципам работать в нашей общей команде, — они отторгаются самим коллективом. Люди, которые приходят в МФЦ, подтягиваются, а я как руководитель задаю некий тон по отношению к заявителям, то есть нахожусь всё время в зале, пытаюсь решить нестандартные вопросы, которые возникают у заявителя, а сотрудники это видят и пытаются соответствовать. То есть сотрудники подтягиваются за руководителем.

\r\n

Дарья Гуськова (специалист по планированию поставок компании «Континенталь»): К сожалению, у нас до сих пор остаются ситуации, когда поход в какое-то госучреждение для обывателя — это стресс. Очень страшно встретиться с халатностью, некомпетентностью, а иногда просто с неприязненным отношением. Мне бы очень хотелось, чтобы чиновник был в первую очередь доброжелателен и чтобы у него было желание откликнуться на проблему. Также, мне кажется, очень важно, чтобы этот человек нового типа был бы изначально ориентирован на помощь посетителям и, если требуется, был бы готов предложить несколько вариантов решения проблемы, а не просто сказать: «Нет, до свидания, решайте всё сами». Ещё я хотела бы сказать, что на этом проекте у нас был спор: во-первых, поворачивается ли бюрократическая машина лицом к человеку сейчас или нет? Разные были мнения, но, мне кажется, большинство — чуть больше половины — считает, что да. Я уже вижу разницу, как я делала свидетельство о рождении первому ребёнку семь лет назад и как второму — год назад.

\r\n

Сергей Собянин: Ну и расскажите. Это проще понять.

\r\n

Дарья Гуськова: Много информации. Не требуется каких-то дополнительных бумаг и справок, как это было с первым ребёнком, о которых не написано на стенде. Сейчас проще и действительно встречают такие прекрасные девушки. Это не так, как было раньше, лет 20 назад, я это тоже застала.

\r\n

Сергей Собянин: А по времени как это выглядело? Прежняя процедура и сегодняшняя?

\r\n

Дарья Гуськова: Сдаёшь — получаешь через какое-то время. А второе я делала — все выплаты через интернет. Я загрузила все документы и потом пришла.

\r\n

Сергей Собянин: Вообще, когда мы, ещё работая в Правительстве, обсуждали систему развития МФЦ, была такая дискуссия: вообще МФЦ имеет какую-то перспективу или не имеет в силу того, что, может, лучше развивать электронные государственные услуги, все в конечном итоге научатся пользоваться интернетом и через него все услуги будут получать. Но в конечном итоге пришли к варианту, что всё-таки нужно развивать обе системы: и МФЦ, когда человек может прийти и поговорить с чиновником о том, что ему нужно, объяснить ему, получить там комплекс услуг, причём не одну, а сразу комплексную услугу, и параллельно развивать электронные услуги. Собственно, МФЦ во многом как раз работает в электронной среде: межведомственное взаимодействие через интернет, по электронным протоколам, по регламентам, чётко устанавливающим взаимодействие между МФЦ, федеральными структурами, региональными и так далее. Они дают взаимную синергию. Когда вот эти все регламентные процедуры выстроены, когда взаимодействие электронное выстроено внутри государственных структур, то проще выдавать на-гора электронные услуги. Эти два процесса идут параллельно. Я думаю, что они будут долго жить.

\r\n

Елена Громова (директор ГБУ «МФЦ города Москвы»): Всё равно есть люди, которым проще пообщаться с живыми людьми и получить от них информацию.

\r\n

Анастасия Ракова: Есть люди старшего поколения.

\r\n

Сергей Собянин: Да, но и не все, конечно, далеко не все могут и хотят работать через интернет в силу объективных и субъективных причин. Но у нас и электронные услуги развиваются достаточно активно. Какой объём электронных услуг?

\r\n

Анастасия Ракова: Более 100 услуг у нас предоставляется в электронном виде.

\r\n

Сергей Собянин: В годовом объёме сколько мы предоставляем электронных услуг?

\r\n

Анастасия Ракова: Несколько миллионов — это если взять всё: и запись на приём к врачу, и запись в дошкольные учреждения.

\r\n

Алексей Степанов (председатель Комитета государственных услуг города Москвы): Около 20 миллионов, я думаю, это если брать и услуги, и сервисы.

\r\n

Михаил Заборов: На самом деле мы обсуждали этот вопрос, в частности, нужен ли отдельный сайт для МФЦ, если есть портал госуслуг, и так далее. Всё-таки портал гослуг — электронный документооборот, он встроен в рубрикатор услуг, а более половины обращений в МФЦ — это вопрос услуг ЖКХ и так далее. Там совершенно другая терминология — всё вокруг денег, вокруг счёта — понять, почему так...

\r\n

Сергей Собянин: Да, требуются ещё дополнительные консультации.

\r\n

Михаил Заборов: Очень много вопросов. Надо просто хотя бы наглядно понимать, почему тебе так начислили, как оно так посчиталось и так далее. И в этом месте просто наглядная посторонняя информация о том, что происходит.

\r\n

Сергей Собянин: Да, но тем не менее МФЦ всё равно должен помогать гражданам учиться пользоваться услугами в электронном виде. Такая задача есть.

\r\n

Анастасия Ракова: У нас такая задача есть, у нас же центр доступа существует в каждом МФЦ, и там можно обучиться, заполнить свой профиль и уже упростить процедуру получения услуг в электронном виде. Даже не те, которые можно получить в МФЦ, допустим, запись на приём к врачу. Один раз зашёл, оформил в «Личном кабинете», тебя научили, в следующий раз автоматически начинаешь пользоваться.

\r\n

Сергей Собянин: Да, один раз попал в МФЦ, тебя научили, в следующий раз туда уже за этой услугой не пойдёшь, а можешь получить её в электронном виде.

\r\n

Михаил Заборов: Сейчас очень жёстко разделены каналы получения услуг через МФЦ и электронных. Всё, что в электронном виде, идёт через портал pgu.mos.ru. Неплохой портал, но там набор не связанных между собой каталогизированных услуг. Это не очень удобно, если ты работаешь с единым целостным пониманием, таким как лицевой счёт. Если, например, вы открываете лицевой счёт — там немножко по-другому устроено. Может быть, имеет смысл МФЦ открывать собственный канал работы через интернет.

\r\n

Наталья Кофф: Здесь, наверное, не то что запись и получение каких-то документов, а именно всё, что касается ЖКХ. Потому что там иногда возникают вопросы вроде неправильного начисления. Неважно, сбой или человеческий фактор — ошибка, как подали, как правильно-неправильно заполнили сами заявку, и когда происходят корректировки, то, наверное, эти специалисты и говорят, что архитектура чуть-чуть другая должна быть.

\r\n

Михаил Заборов: Или ещё один маленький короткий пример: когда я разбирался с налоговой, я вообще не ходил в налоговую. Я написал им письмо: у меня такие начисления, почему? Они по телефону ответили или даже по электронной почте. А для ответа на некоторые вопросы — почему, что — можно иметь колл-центр где-то, скажем, в Твери и иметь такой офлайн-МФЦ, который и нагрузку снимет... Ведь люди, которые экономят своё время, — они ночью пишут спокойно, и для этого не нужно уходить с работы.

\r\n

Сергей Собянин: У нас такие колл-центры есть, в сетевых компаниях.

\r\n

Анастасия Ракова: Это интересная идея. На самом деле мы её можем, в принципе, брать в проработку на следующий период. Мы говорим, что действительно хороший пример налоговой, когда они активно работают по электронной почте в упрощённом режиме. По большому счёту, можно и наших универсальных специалистов, которые сидят на этих вопросах, тоже отчасти разгрузить.

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, надо разгружать, МФЦ надо разгружать. МФЦ должен быть центром, когда человек не знает, как по-другому получить услугу в электронном виде, по телефону и так далее. Тогда он должен сам прийти, поговорить со специалистом. Всё, что можно вынести в режиме электронной услуги, телефонного разговора, электронной почты и так далее; надо стараться, конечно. У нас задача была не всех перевести в МФЦ, а была задача структурировать, систематизировать всё это, выработать новый стиль общения с людьми и дать возможность дальше развивать другие электронные услуги, чтобы человек вообще не приходил из своего дома, офиса, получал большинство услуг. Вот эту стыковку письменных услуг и электронных нужно сближать и делать их более комфортными, понятными. То же самое делать и колл-центры и так далее. Это правильное направление.

\r\n

Ирина Фролова (ведущий бренд-менеджер ЗАО ТД «Гулливер и Ко»): В любом случае, когда МФЦ подключается в этом плане, получается, что некоторые технологии идут очень быстро, развиваются очень быстро. Я не исключаю, что, когда мне будет 60 лет, я не смогу разобраться во всех этих гаджетах. И мне придётся в любом случае обратиться в МФЦ для того, чтобы там мне показали, как пользоваться той или иной электронной услугой. То есть одно другого не исключает.

\r\n

Сергей Собянин: Речь идёт о чём, что одно дело, когда человек не умеет пользоваться, не знает, как воспользоваться, он пришёл — тут же в МФЦ ему подсказали, научили, он в следующий раз уже в электронном виде не хочет — ещё раз пришёл. Но у нас должна быть адекватная альтернатива использования других возможностей, чтобы не приходить вообще. С этим надо работать. Ну возьмите, так скажем, год тому назад: сколько электронных услуг в Москве предоставлялось? Зеро. Сейчас 20 миллионов. Есть разница? Это дистанция огромного масштаба. Дальше ещё надо завершить эту систему, стыковать и такие услуги, и другие.

\r\n

Очень важно не замыкаться на предоставлении государственных услуг только через государственные структуры... Огромные сервисы и у других IT-структур, они берут наш функционал, наши данные, нашу информацию и предоставляют уже коммерческую услугу. Она порой даже бесплатна, но работают там по-другому, реклама и так далее, не важно. Вот в этот круг надо включать огромное количество IT-специалистов, структур, которые специализируются на этом и иногда гораздо лучше и удобней создают сервисы для получения тех или иных услуг. И это движение сейчас пошло достаточно активно. Мы не так давно проводили встречу со специалистами, которые выработали целый ряд предложений, начиная от туалетов заканчивая парковками. Сервисы дополнительного предоставления информации на базе нашей информации, на базе нашей инфраструктуры. То же самое здесь можно сделать. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Марфа Серёгина (заместитель руководителя МФЦ района Алтуфьевский): На мой взгляд, любой чиновник должен стать образцом профессионализма, грамотности и корректности при общении с посетителями. Учитывая, что каждый день сотрудники работают с большим количеством людей, ценно такое качество, как стрессоустойчивость, как уже говорили коллеги. Вместе с тем для обеспечения эмоциональной стабильности внутри коллектива, для благоприятной атмосферы в коллективе очень важно, чтобы была поддержка со стороны руководства, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя защищённым, каждый рядовой сотрудник.

\r\n

В случае если возникает конфликтная ситуация, грубо говоря, бывают такие ситуации, когда посетитель желает предоставления услуги, возможно, что-то не понял, возможно, торопится. Каждый заявитель уникален, каждый со своим приходит. Поэтому если имеет место быть эмоциональное воздействие на специалиста, некоторые специалисты теряются. Если имеет место быть стрессовая ситуация для него, то это может негативно повлиять на качество работы с каждым последующим посетителем. Поэтому очень важно, чтобы руководитель оказывал поддержку и при оценке возможностей разрешения ситуации был не шаблонный подход. Поскольку когда человек слушает и слышит, а это очень важно, зачастую, как показывает практика, сама ситуация, казавшаяся проблемной, разрешается очень просто. Просто мы все бежим, торопимся, и хотелось бы, чтобы было такое активное взаимодействие, поддержка.

\r\n

Сергей Собянин: Необходимо развивать не только бесплатные государственные услуги, но и дополнительные опции, которые развиваются в любой коммерческой структуре. Мы обязаны предоставлять государственные услуги бесплатно по государственным стандартам, но вокруг этого ещё достаточно много услуг, которые востребованы гражданами. На эту тему тоже можно подумать. В том числе, я знаю, было предложение по доставке на дом тех или иных справок, документов и так далее. Вполне возможно, что это за какую-то разумную плату можно было бы сделать.

\r\n

Анастасия Ракова: Если ещё учитывать, что у нас много представителей МФЦ, мы будем какие-то специальные курсы проводить на стрессоустойчивость, придумывать какие-то тренинги и тимбилдинги, которые снимают это напряжение. Конечно, к системе отчётности, к системе показателей работника МФЦ всё равно нам надо подходить как-то субъективно и смотреть действительно объективно на ситуацию уже внутри коллектива. Внешняя сторона — у нас клиент всегда прав, но рассматривая ситуацию внутри коллектива, руководитель, конечно, должен защищать своих подчинённых.

\r\n

Сергей Собянин: Но мы должны понимать, что мы должны защищать и работников МФЦ, чтобы от них не требовали невозможного. Можно всё что угодно от них потребовать, но у них есть определённые регламенты, возможности и так далее. Поэтому здесь тоже должно быть понимание, с одной стороны, работников МФЦ, что они обязаны сделать, но, с другой стороны, и клиентов, которые тоже должны понимать, что они, собственно, могут потребовать от МФЦ, его работников, какие условия, какие сроки и с каким качеством. Если этого понимания не будет, то стрессов не оберёшься и с той, и с другой стороны.

\r\n

Ирина Фролова: Посетитель не будет бояться идти к служащему тогда, когда служащий не будет бояться проявить инициативу. То есть помочь не в рамках регламента, а в рамках каких-то более широких своих полномочий. И он будет знать, что его поддержит руководство, что он действует правильно. Понятно, что если он действует неправильно, то его никто не поддержит, если он действует правильно и хочет помочь, то его никто не будет наказывать, если вдруг что-то пойдёт не так.

\r\n

Сергей Собянин: Это очень правильно. В Правительство Москвы как раз таких сотрудников выбираем: те, которые в рамках инструкций, — те не врабатываются.

\r\n

Сергей Симонов (директор по развитию бизнеса ООО «Супрэма Консалт»): Сергей Семёнович, хотел бы выразить вам благодарность за предыдущий проект — волонтёры «Наш город». Мы, активная команда, здесь тоже представлены. Но в данном проекте я соглашусь со всеми коллегами. Хотел добавить только, что, конечно, для современного человека очень важно врем: сотрудники МФЦ должны понимать человека, вникать в его проблему, но время — оно должно быть более-менее ограничено. И скорее всего, временные рамки должны быть определены чёткими и грамотными действиями сотрудника. То есть если сотрудник МФЦ знает, что конкретно ему надо сделать, конкретные вопросы, какие инструкции, какие обязанности, что хочет человек. И предложить сразу проявить инициативу, сообщить, что к этой справке вам нужно ещё что-то, то есть сэкономить время человека и оставить тем самым положительный отзыв.

\r\n

Сергей Собянин: Это приходит со временем, с опытом. Человек, который впервые принимает клиентов, — конечно, от него ожидать космической скорости и понимания всех процессов не стоит. Важно, чтобы в МФЦ сохранялся костяк кадров, чтобы там была меньше сменяемость кадров. Конечно, рост и так далее, но тем не менее важно, чтобы там не было огромной текучки кадров, иначе мы ничего там тоже не добьёмся. Просто не успеем этих людей обучить. Ну и люди не только должны быть обучены, они должны и совершенно себя по-другому позиционировать. Если он пришёл на полгода поработать, а потом ушёл куда-то, вряд ли чего-то путного можно от него добиться.

\r\n

Сергей Симонов: Как предлагалось на проекте сделать, скажем так, кадровый резерв из лучших сотрудников, которые потом могут пойти на повышение при развитии сети МФЦ. Если этот сотрудник себя зарекомендовал в течение года или более, то он руководством вносится в резерв определённый, который уже знают, что есть тыл. То есть ты можешь уже поставить потом грамотного, хорошего руководителя. В том числе я хотел сказать, что на проекте активно обсуждалось, какие именно мероприятия для сотрудников проводить, то есть как их премировать. В том числе лучшие сотрудники могут выбирать себе отпускное время. То есть лучший сотрудник может выбрать самый первый себе время отпуска. Это тоже очень важный момент, он такой не материальный, но я хочу пойти в мае в отпуск, и все остальные идут за мной. Почему нет.

\r\n

Наталья Кофф: Я тоже бы хотела присоединиться к коллегам и рассказать, как мы видим для себя специалистов, которые работают с людьми, и чиновника нового типа. Что люди, которые работают с гражданами, которые сами выбирают эту работу, — они априори любят работать с людьми. Они априори понимают, что они должны помогать людям. И вот это долженствование мы не сможем с вами прописать ни в одном из регламентов — оно должно находиться где-то там, внутри нас, а уже регламенты и инструкции — они просто помогают нам оказывать услуги клиентам, посетителям, то есть работать и выполнять. Мне кажется, что очень важно, чтобы сотрудники МФЦ гордились своей работой. Чтобы они чувствовали, с одной стороны, ответственность, потому что они являются лицом города. Мы говорим, что, приходя к вам, мы в вашем лице видим государство. И даже если вы просто оформляете наш какой-то документ или их просто передаёте, мы через вас общаемся с государством и получаем от него ответ. Поэтому, выполняя свои функции, вы представляете город, вы представляете и нас тоже, и мы очень хотим, чтобы и мы, и вы гордились своей работой.

\r\n

Сергей Собянин: На этой позитивной ноте...

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, мы обязуемся, что всё, что мы сегодня здесь проговорили, мы обязательно систематизируем. Соберём такой небольшой свод правил.

\r\n

Сергей Собянин: Там ещё были и конкретные предложения, которые были высказаны в рамках краудсорсинга, например, Wi-Fi, велосипедные стоянки и так далее. Это теоретически всё можно сделать, ничего особо затратного нет.

\r\n

Анастасия Ракова: Всё уже стоит.

\r\n

Сергей Собянин: Во время краудсорсинга уже всё реализовали, да? Отлично. Осталось написать свод правил, обсудить его, утвердить и идти с ним по жизни.

\r\n

Анастасия Ракова: И контролировать потреби","created_at":"2014-09-03 18:06:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-27 20:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409157600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":820056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-08-26 18:07:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, начинаем работу. Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), 1 сентября 93 тысячи маленьких москвичей пойдут в первые классы. Как идёт запись в учебные заведения? Как работает электронная очередь? Какая готовность к 1 сентября?

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. В соответствии с вашим поручением более трёх лет назад Департаментом информационных технологий была создана возможность электронной записи в первые классы, она была апробирована сначала в Зеленограде и затем вошла собственно во все учреждения города. Сейчас я обязан сказать огромное спасибо и вам за это поручение, и Департаменту информационных технологий за ту работу, которую они сделали.

\r\n

Наверно, можно сейчас вспомнить, как это было до введения электронной записи в первый класс. (Просмотр видео из архивов СМИ.) И уже в первый год ситуация кардинально изменилась и люди стали относиться совершенно по-другому. (Просмотр видео из архивов СМИ.) Все из архива телевидения, потому что в этом году практически никто из средств массовой информации уже этому даже внимания не уделял, всё идёт в штатном режиме. Табличка по состоянию на сегодняшний день. (Слайд.) Зачислено уже 93 с половиной тысячи детей. Наверное, ещё какое-то количество, Сергей Семёнович, будет. Обычно перед началом учебного года кто-то появляется, но при этом я хочу сказать, что более 21 тысячи просто переведены из дошкольных групп той же самой школы в первый класс, то есть они даже не пользовались электронной очередью. Они только уже по зачислению...

\r\n

Сергей Собянин: Не все москвичи хотят учиться в своих районах, где они зарегистрированы, не только потому, что они выбирают другую школу, а потому что они зарегистрированы в одном районе, а фактически проживают в другом. Есть какая-то возможность выбора других школ, не только по месту регистрации?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, по правилам каждый родитель, регистрируясь по основному месту жительства, тут же автоматически получает возможность зарегистрироваться в две дополнительные школы, которые для него кажутся более приоритетными. И как правило, большинство, это, я думаю, процентов 96 — 97, получают место в этих учреждениях. Чуть-чуть позже, чем в основные школы. Поэтому в этом году приём практически завершён.

\r\n

Сергей Собянин: С учётом создания образовательных центров распределение школьников изменилось? Оно более равномерное стало, или также есть какие-то всплески по отдельным школам?

\r\n

Исаак Калина: Ну практически уже нет, Сергей Семёнович. Где-то 70 и более процентов поступили в школы, в которых они зарегистрированы. Небольшое количество, наверное, все-таки в самом деле в связи с тем, что живут не всегда по месту регистрации, ушло в другие школы, но сказать, что какой-то был бы в этом году ажиотаж вокруг какой-то школы, я не могу.

\r\n

Сергей Собянин: Есть районы, в которых существует реальный физический дефицит школьных мест. Один из них — район Молжаниново. В районе возник дефицит из-за того, что в своё время был построен большой микрорайон Министерством обороны России без детских дошкольных учреждений, без школ. Сейчас идёт активное заселение этого района. Я давал поручение, чтобы к сентябрю успели построить новую современную школу. Как идёт процесс?

\r\n

Исаак Калина: Сергей Семёнович, во-первых, могу сказать, что строители практически завершили работы, идут последние буквально штрихи отделочные. Мы договорились, что в четверг мы встречаемся вечером на объекте ещё раз, были в прошлое воскресенье. И мы параллельно уже ведём регистрацию тех семей, которые хотят, чтобы их дети здесь учились, ведём комплектование учителями. Значит, подобрали кандидатуру руководителя этого учреждения. И поэтому вторым вопросом просим разрешить создание такого государственного бюджетного образовательного учреждения на базе новостроя, который строители сдают сейчас, в начале учебного года.

\r\n

Сергей Собянин: Фактически когда приступим к заселению, к 1 сентября? Хорошо. Если там какие-то недоделки будут, вы все-таки устраните так, чтобы не ради 1 сентября, а чтобы школа была фактически готова. Сами проверьте.

\r\n

Некоторое время назад мы проводили краудсорсинг по созданию новых автобусных маршрутов, затем на «Активном гражданине» голосовали за популярность тех или иных маршрутов и в августе создали шесть дополнительных маршрутов. Когда оставшиеся три будут созданы, так как мы говорили о создании девяти новых маршрутов?

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, как вы правильно сказали, у нас было два этапа данной работы, которая условно называлась «Наши маршруты». Первый этап — это эксперты, которых мы отобрали. Восемь тысяч человек этих экспертов было. Это люди, которые были, так сказать, каждый день погружены в анализ существующей маршрутной сети, которые на постоянной основе работали и с нашими экспертами из Департамента транспорта, и из Центра организации дорожного движения, и из Мосгортранса — вместе прорабатывали различные варианты. Мы объясняли, почему те или иные решения были приняты, коллеги предлагали какие-то варианты, и было отобрано девять маршрутов. Вторым этапом мы вместе с коллегами из «Активного гражданина» провели голосование для того, чтобы подтвердить необходимость этих маршрутов, 80 тысяч человек приняли участие в обсуждении вот этих девяти инициатив. Как вы поручали, Сергей Семёнович, чтобы эти маршруты в самый короткий срок были запущены, мы смогли достаточно быстро сделать шесть из девяти маршрутов. Сейчас с коллегами из комплекса жилищно-коммунального хозяйства мы рассматриваем дополнительно три маршрута, планируем с учётом небольших локальных мероприятий, которые влияют в первую очередь на безопасность движения, до конца года завершить эти мероприятия и все девять маршрутов, которые были признаны москвичами как крайне важные и нужные, чтобы они все были до конца года запущены. Повторюсь, что основная часть маршрутов была уже — часть 9 августа, часть 20 августа — введена в работу, и на сегодняшний день они работают и возят москвичей.

\r\n

Сергей Собянин: Я давал поручение утвердить новый регламент посадки в новые типы трамваев. Мы отменили турникеты, соответственно, надо изменить и регламент работ.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. Ваше поручение было сделать максимально комфортной поездку в новых типах подвижного состава, ваше поручение здесь выполнено в данном проекте постановления. Прошу его поддержать и, конечно, получение новой техники, которую вы нам поручили закупить, более комфортной и более удобной для всех без исключения москвичей, пассажиров наземного транспорта, уточнение этих правил позволит более комфортно пользоваться этими видами транспорта и сэкономить время и пассажиров, и водителей транспортного средства.

\r\n

Сергей Собянин: Тем не менее надо на этих маршрутах усилить работу контролёров, иначе мы сделаем тут просто массовый безбилетный проезд и убьём экономику Мосгортранса.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, такое поручение уже дано и также было, Сергей Семёнович, ваше поручение о том, чтобы уточнить некоторые вещи, связанные с безбилетным проездом, то есть когда нынешние правила, которые действуют уже без малого почти 20 лет, обязывали пассажира, если он без билета, покинуть в любом случае, даже с оплатой штрафа, салон транспортного средства. Соответственно, в данном проекте постановления были изменены эти правила. Теперь пассажир, который без билета обнаружен контролёрами, имеет право купить билет. Безусловно, он вынужден будет и оплатить штраф, но остаться в салоне транспортного средства. Это маленькое уточнение, но всё равно оно направлено... Может кто-то сделал это несознательно, не системно, но теперь вот он может, оплатив проезд и заплатив штраф, продолжать поездку по своему маршруту. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Вадим Моисеевич (исполняющий обязанности руководителя Департамента труда и занятости населения города Москвы Вадим Кудряшов), доложите, как работает система службы занятости. Каждый год мы помогаем трудоустроиться 130 тысячам человек. Безработицы в Москве как таковой практически не существует, но тем не менее служба занятости должна всегда быть в актуальном состоянии, оказывать содействие москвичам в поиске нужных специальностей, нужных профессий. Пожалуйста.

\r\n

Вадим Кудряшов: Об организации профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности, трудоустройства и прохождения профессионального обучения и получения дополнительного профессионального образования подготовлен в связи с утверждением федерального государственного стандарта государственной услуги, а также полномочиями Правительства Москвы в области содействия занятости населения Москвы как субъекта Российской Федерации, установлен законом Российской Федерации «О занятости населения Российской Федерации».

","created_at":"2014-08-29 13:36:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-26 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1409062020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":825056,"title":"Выступление на заседании общегородского педсовета","date":"2014-08-25 15:13:00","preview":"","text":"

Исаак Калина (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы): Открытый августовский совет города Москвы транслируется в интернете. Кроме нашей площадки работают 11 площадок в округах и около тысячи площадок — в школах Москвы. И, Сергей Семёнович, я прошу вас открыть наш педагогический совет вашим выступлением.

\r\n

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Поздравляю вас с наступающим Днём знаний. Для Москвы это, конечно, огромный праздник и волнительные минуты для миллиона московских школьников, преподавателей, родителей, для всего города, потому что весь город готовится к началу учебного года, участвует в том, чтобы наша система образования была лучшей не только в России, но одной из лучших в мире. Я считаю, что совместными общими усилиями нам это удаётся. Поздравляю вас с наступающим праздником!

\r\n

Мы с вами закончили первые три класса, прошли три полных учебных года совместной работы, и сегодня можно подвести некоторые итоги этой большой совместной работы. Вы знаете, хорошо помните, мы начинали с активного обсуждения развития и решения проблем московского образования. Были абсолютно разные мнения, многие считали, что московское образование так же замечательно и прекрасно и менять там ничего не нужно, другие говорили, наоборот, о радикальных переменах. Мы за этот период времени ничего радикального не делали, но и не топтались на месте. Мы последовательно и системно улучшали работу наших школ, всей системы образования Москвы. Мы начинали с изменения системы финансирования школ, изменения системы оплаты труда учителей, педагогов. Мы занимались активно работой по улучшению материальной базы школ, мы вводили системы электронного обучения, технологии школ, и сегодня по обеспечению, например, ноутбуками, компьютерами — в Москве их уже более 160 тысяч в московских школах — мы занимаем не только первое место в России, но и, я думаю, первое место в мире. Это, конечно, даёт дополнительные возможности для работы московского образования. Средняя заработная плата учителей приблизилась к 70 тысячам, и многие преподаватели высших учебных заведений теперь уже завидуют московским школам.

\r\n

Конечно, нельзя не сказать и о системе самоуправления московских школ: мы создали советы, в которые вошли и преподаватели, и учащиеся, и родители. Несмотря на то что там везде есть большое улучшение в работе и организации этих советов, тем не менее они стали таким серьёзным драйвером развития образования и создания новой системы контроля со стороны учащихся и родителей, а также взаимодействия педагогических коллективов с учащимися и родителями, выработки совместной стратегии развития конкретных образовательных учреждений. И конечно, за это время не снижал контроль за работой нашей системы и Департамент образования Москвы. Несмотря на то что считалось, что руководители школ, директора московских школ являются одними из лучших кадровых отрядов образования, тем не менее оказалось, что возможностей улучшения более чем достаточно.

\r\n

За это время сменились десятки руководителей школ, и это дало новый импульс к приходу новых людей в систему образования с сохранением лучших педагогических кадров, которые были в Москве. В результате материальная база образования была значительно улучшена, финансирование образования значительно, в разы было улучшено, и вместо 3,5 тысяч разрозненных образовательных учреждений создано около тысячи крупных современных образовательных комплексов.

\r\n

Можно спорить о том, правильно это было сделано или неправильно, есть критики, которые говорят: не нужно было так делать, нужно было делать по-другому, но, слава богу, всё больше и больше даётся в стране объективных оценок деятельности образования, деятельности школ в нашей стране.

\r\n

Давайте посмотрим, чего мы добились в прошедшем учебном году. По количеству победителей Всероссийской олимпиады школьников, где сложно что-либо подтасовать или подделать, итоги этих олимпиад, количество московских ребят-школьников, которые стали победителями, увеличилось по сравнению даже с хорошим уже 2013 годом ровно в два раза — на 50 процентов. И треть всех победителей всероссийских олимпиад составили москвичи. Это, конечно, такой серьёзный результат с учётом и того, что количество школ, которые подготовили этих ребят, стало тоже значительно больше.

\r\n

И вообще количество школ, которые дают хорошее, добротное образование, в Москве в разы увеличилось. Если мы в начале нашего пути имели первоклассных несколько десятков школ в Москве, несколько десятков хороших школ и огромное количество посредственных, то сегодня больше половины московских школ находится на очень высоком уровне. Среди топ-500 российских школ 89 — московские школы. И я думаю, с учётом тех преобразований, которые мы заканчиваем в этом году, потенциал вхождения в топ-500 российских школ есть ещё. И я уверен, что мы увидим эту динамику. Мы не гонимся за этим, не натаскиваем наши школы, не работаем специально над этими рейтингами, но потенциал московских школ сам за себя показывает уровень подготовки наших школьников и уровень московского образования.

\r\n

Вы помните, что в предыдущие годы было достаточно много дебатов по единому госэкзамену, справедливый он, несправедливый, отстаёт Москва в оценках по ЕГЭ или не отстаёт. В этом году был введён самый жёсткий контроль за результатами Единого госэкзамена за всю историю этой системы экзаменации. И в Москве уровень сдачи ЕГЭ в результате этого жёсткого контроля даже несколько снизился по сравнению с прошедшим годом, но мы впервые за все годы получили объективную картину того, что происходит в стране и какой уровень московского образования по сравнению с другими школами страны.

\r\n

Последние экзамены показали, что уровень образования по единому госэкзамену, по количеству отличников почти в два раза в удельном весе превосходит уровень образования в стране. А количество высокобалльников — более чем в три раза. Это уже серьёзные объективные оценки тех процессов, которые происходят в московском образовании. Позитивные оценки.

\r\n

Это, конечно, огромная заслуга тех, кто сегодня находится в этом зале, тех, кто нас слушает, всего педагогического сообщества Москвы, конечно, наших замечательных учащихся, учеников, которые трудолюбиво постигают те знания, которые мы им предлагаем. Немаловажно то, что помимо развития общего образования выделяется система дошкольного образования, которая, по сути дела, стала частью общеобразовательной системы. С учётом того, что в Москве ежегодно поступают вновь в систему образования около 100 тысяч ребятишек, конечно, требуется и подготовка, строительство новых детских дошкольных учреждений, новых школ. Мы в этом году введём около 90 зданий и сооружений в области дошкольного, школьного образования. Это нам помогает решить проблему, связанную с очередями и в школы, и в дошкольные учреждения. Впервые мы в этом году практически на 100 процентов обеспечим не только желающих привести своих детей с трёх до семи лет в дошкольные учреждения, но в этом году практически все желающие привести своих детишек с двух с половиной лет будут обеспечены местами в детских дошкольных учреждениях с 1 сентября.

\r\n

Конечно, можно говорить, что требования к нашим школьникам избыточные, может быть, не стоит их так нагружать знаниями, но мы живём с вами в конкурентном мире, и от того, какие знания мы с вами даём нашим школьникам, выпускникам наших школ, зависит — в самом конкретном смысле этого слова — зависит их дальнейшая судьба. Зависит, в какие вузы, в какие университеты они смогут поступить, какие специальности могут получить, насколько они будут конкурентными в этой жизни. Насколько будут конкурентными выпускники наших школ, настолько конкурентной будет Москва и страна в целом. Поэтому это, конечно, очень важный и нужный труд, очень важные задачи, которые мы будем впредь перед собой ставить.

\r\n

Какие задачи мы будем решать в текущем году? Я думаю, что вы сегодня подробно об этом поговорите, обсудите эти задачи. Могу сказать, что Правительство Москвы будет по-прежнему уделять первоочередное внимание развитию образования. Мы по-прежнему будем вкладывать сотни миллиардов в развитие образования, по-прежнему будем открывать новые детские сады, школы, по-прежнему будем укреплять материально-техническую базу. Завершатся в этом году интеграционные внутренние процессы, которые, уверен, дадут ещё большую синергию развития образования. Будут внедряться новые образовательные технологии, электронные учебники, будут создаваться школы новых технологий, и мы год от года будем в эту систему включать больше и больше наших школ.

\r\n

Я уверен, что мы с каждым годом должны наращивать взаимодействие с московскими вузами. Порядка 90 процентов выпускников наших школ так или иначе поступают в вузы, и взаимодействие с ними в профессиональной ориентации школьников, конечно, крайне необходимо для системы образования. Те эксперименты, которые мы начали проводить в последние годы, они должны быть не экспериментами, а системой отношений вузовского сообщества, лучших университетов Москвы и системой образования.

\r\n

Конечно, мы должны и наши планы образовательные, наши стандарты приводить к тем требованиям и к тем ожиданиям, которых требуют от нас родительское сообщество и учащиеся. Буквально не так давно мы с помощью нашего интерактивного взаимодействия с городской общественностью провели опросы по таким важным направлениям, например, как внедрение пятидневки в школах, создание единых планов обучения, введение единого дня каникул школьников. Получили подавляющую поддержку москвичей. Поэтому, я думаю, будет правильно, если в этом году, я так понимаю, вы тоже поддерживаете, практически все школы перейдут на пятидневную систему обучения с сохранением, конечно, качества знаний, качества преподавания и на единые дни проведения школьных каникул, так, чтобы родители могли спланировать свой отдых вместе с детьми, несмотря на то что они могут учиться в различных учебных заведениях.

\r\n

И конечно, все эти требования, все эти новшества и продолжение нашей большой кропотливой работы необходимы для того, чтобы мы по-прежнему были конкурентными, для того, чтобы наши дети получали качественное образование в Москве, для того, чтобы они были конкурентны в жизни. И конечно, помимо спроса с учителей, педагогов, с наших школ, мы должны не забывать и о поощрениях. Поэтому мной было принято решение об увеличении грантовой поддержки, суммы грантов почти в полтора раза и доведении её до миллиарда рублей. Вы помните, что мы недавно ввели звание заслуженного московского учителя и сегодня с большим удовольствием поздравляем лауреатов. Спасибо вам огромное за ваш труд. Спасибо за то, что вы делаете, с наступающим Днём знаний!

\r\n

<...>

\r\n

Дорогие друзья! Через три недели в Москве произойдёт ещё одно большое событие: на пять лет избираем Московскую городскую Думу в составе 45 человек, это самый большой состав за последние годы. И конечно, для системы образования и для всего города чрезвычайно важно, какой качественный состав будет в этой Московской городской Думе, насколько он будет понимать, знать и чувствовать проблемы московского образования. Насколько он будет умело решать те проблемы, которые стоят перед городом и перед вами. Поэтому я прошу вас проявить активную гражданскую позицию, прийти на выборы и отдать голоса за лучших кандидатов. Спасибо.

\r\n

Исаак Калина: Решением Мэра Москвы гранты третьей степени с двух с половиной миллионов увеличены до четырёх миллионов. Гранты второй степени — с пяти до семи миллионов, гранты первой степени — с семи миллионов до десяти миллионов рублей. Хочу напомнить, что первые лауреаты звания «Заслуженный учитель Москвы» получают, кроме самого звания, ещё награды и денежную премию от Мэра Москвы. Давайте поздравим первых заслуженных учителей города Москвы.

\r\n

<...>

\r\n

Антон Молев (директор Московского института развития образования): О проблеме доверия москвичей системе самоуправления в образовании, я думаю, несколько слов сегодня уже было сказано. Как известно, система образования города в целом и каждая школа в отдельности переживают масштабную трансформацию, основной этап которой, по большому счёту, можно считать уже завершившимся. Изменение системы финансирования школ, принципов формирования формы оплаты труда, беспрецедентное в российской истории увеличение бюджетных ассигнований в системе образования обеспечили высокий уровень заработной платы и качественное оснащение школ. Тем самым школа получила в своё распоряжение необходимые финансовые, экономические ресурсы для успешной реализации образовательных задач, по сути дела, любой сложности. Формирование крупных образовательных многопрофильных центров призвано удовлетворить все образовательные потребности москвичей, создаёт принципиально новые организационно-управленческие инструменты и условия, в которых школа сегодня может планировать и претворять в жизнь самые смелые проекты. Такой школе с радостью идут навстречу крупные столичные вузы, учреждения культуры, и её активно поддерживают местные органы власти.

\r\n

Также важно отметить, что за последнее время благодаря принятию целой серии нормативно-правовых актов как на федеральном, так и на местном уровне резко возрос уровень свободы школ, уровень самостоятельности принятия решений не только в узкопрофессиональных вопросах — содержании программ, выборе комплектов учебников, формировании учебного плана и штатного расписания, но и во всём комплексе финансово-хозяйственной деятельности.

\r\n

Наконец ещё одним существенным трендом в развитии московского образования выступает принципиальная прозрачность деятельности школ, обеспеченная внедрением электронных журналов и дневников, полным отчётом о работе образовательных организаций на официальных сайтах, широким распространением независимой оценки качества образования, подробным обсуждением самых острых и актуальных проблем московского образования на еженедельном видеоселекторе, который смотрят не только директора и учителя, но и родители, учащиеся в Москве, регионах и даже за рубежом. Перечисленные обстоятельства поставили современную московскую школу в особые условия, когда, с одной стороны, она обеспечена практически всем необходимым спектром ресурсов, а с другой — общество в лице родителей ждёт от школы высокого качества, соответствующего требованиям времени. Более того, нынешнее поколение родителей не только ожидает от школы качественных позитивных изменений, но и готово активно им способствовать, включая эти самые изменения. На сегодняшний момент подобная активность в полном объёме полностью предусмотрена и обеспечена буквой закона — закона 273 об образовании, который предусматривает государственно-общественный характер управления системой образования.

\r\n

Сегодня, как известно, во всех школах города Москвы созданы управляющие советы, в составе которых представлена родительская общественность и которые наделены значительными полномочиями. Некоторые из них достаточно давно существуют и имеют собственную историю. Другие существуют не так долго, но абсолютно все последние несколько лет стали играть гораздо более заметную роль в жизни школы. Особенно ярко они проявили себя на этапе реорганизации и формирования многопрофильных комплексов. Принципиально важным представляется понимание ключевого отличия управляющего совета школы от традиционного привычного родительского комитета. И главное, максимально подробно и точно — донесения различий этого до общественности. Как мы знаем, к сожалению, далеко не всегда подобное понимание наблюдается. Но в тех школах, где управляющие советы в полном объёме осознают и выполняют своё предназначение, мы можем наблюдать позитивное и качественное решение всех поставленных задач.

\r\n

Накопленный опыт и убеждённость в актуальности данной проблемы подвигли три московские школы, имеющие достаточно богатый опыт государственно-общественного управления, выступить с инициативой и учредить некоммерческую организацию «Доверие. Партнёрство. Право», цель которой — выработка единого стандарта деятельности управляющих советов. Вынесенные в названии этой организации три слова мне представляются весьма точными, и они определяют основные параметры того стандарта, о котором я сейчас сказал. Основным условием эффективного и продуктивного сотрудничества школы и родительской общественности выступает взаимное доверие, основанное на равноправных партнёрских отношениях, закреплённых в соответствующих нормативно-правовых актах как на общегородском уровне, так и на уровне школ.

\r\n

К участию в партнёрстве приглашаются все образовательные организации города, готовые предъявлять деятельность своих управляющих советов на общественную экспертизу и аккредитацию. Задачи некоммерческого партнёрства следующие: выработка полного пакета базовых и типовых нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность управляющего совета, обучение членов управляющих советов, оказание юридической поддержки и сопровождения, подготовка к процедуре общественной аккредитации управляющих советов, оказание помощи при возникновении конфликтных ситуаций.

\r\n

Убеждён, что поддержка городскими властями инициатив даст импульс ещё большей активизации заинтересованной общественности и повысит статус управляющих советов школ. Уже сейчас мы можем наблюдать среди активных членов и среди председателей советов школ города Москвы людей, обладающих серьёзным социальным опытом, авторитетом среди москвичей. Совершенно убеждён, что эта тенденция должна получить своё активное развитие. Убеждён, что только сильная, самостоятельная, ответственная школа, открытая партнёрским отношениям, предъявляющая обществу участие в управлении, может с уверенностью рассчитывать на активное взаимное доверие и уважение со стороны общества. Коллеги, поздравляю всех с наступающим праздником — 1 Сентября. Успехов на вашей и нашей работе. Спасибо.

\r\n

Нина Минько (председатель общественного совета при Департаменте образования города Москвы): Уважаемые Сергей Семёнович, Исаак Иосифович, дорогие коллеги! Каждый раз, когда на центральном телевидении показывают репортаж с заседания Общественного совета МВД страны, смотреть очень интересно, потому что со значительной частью проблем все сталкиваются в повседневной жизни, а здесь известные учёные, политики, артисты обсуждают самые разные вопросы и высказывают свою точку зрения на инициативы этого ведомства. Ровно такой совет в прошедшем учебном году создан при Департаменте образования города Москвы. У нас тоже журналисты, учёные, артисты. И неважно, чем занимаются члены общественного совета, где они работают, в фокусе у нас одно — это те изменения, которые за последние годы идут в системе образования города. Совет ещё очень молод, и о его полезности совершенно точно говорить пока рано. Но темпы изменений, которые проходят в образовании — они заставляют нас как членов общественного совета собираться в два раза чаще, чем это прописано в нашем положении. Анализируя поэтапные изменения в отрасли, нельзя не видеть масштаб этих преобразований, и по каждому из названных сейчас пунктов общественный совет готов к дискуссии и на педагогических советах в наших образовательных организациях, на родительских собраниях, и на заседаниях управляющих советов.

\r\n

Москва перестала финансировать школы по их статусу. За три с половиной года в учреждения пришла справедливость и прозрачность распределения финансовых и материальных ресурсов между школами. Мы получили свободу и самостоятельность в управлении этими ресурсами. Когда в конце 2010 года проанализировали, как финансировались округа в Москве ранее, то самые крупные округа получали самые мизерные средства для своей работы. За это время Москва сумела уйти от неравенства условий содержания и обучения детей, от фальсификации учебных достижений. Стали крепче спать родители будущих первоклассников в канун первого апреля, и стих ажиотаж вокруг отдельных московских школ. Мы смогли с вами уйти от повышения квалификации для галочки и эмоциональной «хорошо работаем — плохо» оценки работы школ. Все с радостью и вприпрыжку бежали от ненужных и разрозненных мероприятий и принудительного участия в них.

\r\n

На сегодня Москва выстроила многоступенчатую открытую процедуру отбора и назначения на должность руководителей школ, заседания аттестационной комиссии в открытом доступе, а конкуренция за место в школе налицо. У руководителей школ города сегодня достойнейшая заработная плата, в том числе в зависимости от уровня заработной платы педагогов. Электронные дневники, журналы и другие различные электронные системы — это реалии сегодняшней московской школы. Школа сегодня получает целевую субсидию на дополнительное профессиональное образование. Мы можем сегодня повышать квалификацию вне нашей системы. Процедура комплектования первых классов открыта, она прозрачна. Москва гарантирует сегодня родителям поступление детей в первый класс в выбранные родителями школы. Каждый район нашего города имеет многопрофильные школы. Все желающие школьники города допускаются к участию в школьном этапе Всероссийской олимпиады. Растёт число его победителей и призёров, а в городском этапе Всероссийской олимпиады, вдумайтесь, сегодня участвуют все до одной школы нашего города. Гранты Мэра Москвы 220 школам, почётный знак «Заслуженный учитель города» — это уже существующая практика. Постоянный мониторинг качества обучения, он сегодня в динамике. Добровольная диагностика в любых классах по любым предметам на любом этапе. На сегодня в городе сформирована понятная, прозрачная, объективная система оценки объёмов вклада школы по возмещению массового, качественного образования жителей Москвы, или то, что мы сегодня называем рейтингом московских школ. Система образования столицы абсолютно открытая. Коллеги, подводя итоги сделанного за последние три с половиной года в системе образования на заседании общественного совета, его члены констатировали, что, среди прочего, на сегодня в Москве решена и проблема вакансий учительских кадров. Но если за эти три года заметно и качественно выросли управленческие кадры, то квалификационный ресурс московского образования пока, к сожалению, не успевает за ростом образовательных потребностей семьи. Уважаемые коллеги, через три-четыре дня во всех образовательных организациях нашего города пройдут первые в новом учебном году педагогические советы. Очень хочется, чтобы и на августовский педсовет, и на все последующие советы учитель боялся опоздать, огорчался из-за невозможности участвовать в его работе. А сегодня это реально происходит только в тех коллективах, где на таких педагогических советах и других совещаниях идёт разговор об образовательной политике, о философии, об образовательных сущностях. Пусть только такие советы и будут в педагогических коллективах образовательных организаций Москвы. Ну и в заключение ещё раз о темпах — надо успевать, а второе дыхание обязательно откроется. С наступающим новым учебным годом, дорогие коллеги, и в добрый путь всем нам!

","created_at":"2014-09-03 15:23:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-25 15:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1408965180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":819056,"title":"Совещание у Председателя Правительства Российской Федерации по развитию новых территорий Москвы","date":"2014-08-20 16:33:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Мы, по сути, продолжаем обсуждение вопросов Новой Москвы. Как справедливо сказал Сергей Семёнович (Собянин), 1 июля исполнилось два года с момента принятия решения о присоединении новых территорий к Москве. Площадь столицы увеличилась в 2,5 раза, и в результате мы получили крупнейший мегаполис мира — и по численности очень большой, и по территории очень большой.

\r\n

Конечно, два года — это не срок для крупных проектов, для мегапроектов, но уже сегодня понятно, как территория будет жить, вот презентацию Сергея Семёновича мы услышали. Сегодня подведём первые итоги работы. Предлагаю обсудить всё предельно компактно и абсолютно по конкретным вещам пройтись: кто за что отвечает, кто что делает из присутствующих здесь руководителей.

\r\n

Понятно, что основная цель — сформировать комфортную городскую среду и сделать Новую Москву современной с точки зрения градостроительных технологий, дорожной, социальной инфраструктуры, экологии, решить проблему с переносом центров деловой активности из Москвы исторической и разгрузить исторический центр города.

\r\n

Конечно, на месте Новой Москвы должен появиться не очередной спальный район с парой торговых центров, а именно такое умное пространство, презентацию которого мы только что видели.

\r\n

Я подлетал на вертолёте, посмотрел, как это выглядит. Мы сейчас с вами в этом офисе находимся. Чем-то мне это, откровенно говоря, напомнило столицу Бразилии — Бразилиа. И мне кажется, что это в общем достаточно такой верный пример, потому что в определённой ситуации они приняли решение передвинуть целый ряд столичных функций, естественно, часть людей перевести, и у нас такая же задача стоит.

\r\n

Что касается органов управления, это задача отдельная, мы её продолжаем обсуждать, она не завершена. Сейчас, конечно, с деньгами у нас всё непросто, да и вообще это задача сверхсложная, но в принципе выполнимая, и, как мне представляется, сама по себе идея эта достаточно интересная.

\r\n

На новых территориях уже произошли изменения, о которых мэр только что доложил, строятся и дома, и дороги. В течение пяти лет должно быть открыто 17 станций метрополитена — это реально очень серьёзная история, и реконструировано много автомобильных дорог. За ближайшие три года, Сергей Семёнович, 140 километров, правильно я понял?

\r\n

Сергей Собянин: Да, за ближайшие три года.

\r\n

Дмитрий Медведев: Всё это позволяет нам комплексно подойти к обустройству Большой Москвы, на практике воплотить принципы так называемого полицентрического развития. Уже сделаны определённые шаги.

\r\n

На что я хотел бы ещё раз обратить внимание? Начну со строительства жилья, потому что всё равно город для горожан, а не для чиновников или просто для бизнеса, поэтому строительство жилья остаётся очень важной задачей. Москва нынешняя является одним из самых густонаселённых мегаполисов, при этом уровень обеспеченности жильём на душу населения в столице, как известно, один из наиболее низких по стране — 19 квадратных метров на одного человека, на душу населения. Поэтому освоение новых территорий позволяет если не быстро решить эту задачу, то в принципе создать все условия для того, чтобы эта задача была решена в среднесрочной перспективе.

\r\n

Второе. Важный критерий развития присоединённых территорий — это благоустройство территорий, создание всей необходимой социальной инфраструктуры, о чём мы тоже сейчас слышали доклад: это и школы, и детские сады, и площадки, магазины, больницы, спортивные сооружения. В общем, все, кто переезжает в Новую Москву, не должны испытывать никаких неудобств и у них не должно быть необходимости каждый день по каким-то делам мотаться в центр Москвы. Если идти по такому пути, как вот с этим офисом, например, где потенциально будет и спорт, и детский сад — вот это правильно.

\r\n

Третье. Нужно связать транспортом эту территорию не только с центром Москвы, но и с аэропортами, и между собой, поэтому нам необходимо приступать к реконструкции Калужского шоссе, о чём было сказано, ну и по другим транспортным вопросам посмотреть ситуацию.

\r\n

Конечно, Москва новая должна пройти период социальной интеграции, стать по-настоящему единым общественным, культурным пространством, и наша задача сегодня — задать определённую логику этому процессу, чтобы потом не пришлось корректировать.

\r\n

Ну и наконец, последнее. Москва всегда определяла и будет определять стандарты бизнес-климата в нашей стране. Так устроен мир, столица всё равно является городом, на который все смотрят в первую очередь. И опыт, который мы здесь приобретаем, должен быть полезен для других городов. Поэтому нам нужно совершенствовать механизмы управления и городской инфраструктурой, и предоставления государственных услуг, и развивать общественный контроль за городским хозяйством. Кстати, мы совсем недавно обсуждали эти проблемы тоже на примере Москвы при исполнении программы «Информационный город» на заседании Правительственной комиссии по использованию информтехнологий. Поэтому и в этом плане то, что мы сделаем здесь, в Новой Москве, должно быть примером для развития всего нашего государства.

\r\n

Сергей Семёнович, можно продолжить то, что вы уже начали рассказывать, но не в смысле презентации, наверное, а в смысле определённых проблем, которые нам необходимо совместно решать. В этом и есть цель нашего сегодняшнего совещания.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич!

\r\n

Вначале несколько ремарок. У нас достаточно бурно идёт дискуссия на разных уровнях власти и в обществе, что такое вообще Москва, стоит ли ей развиваться, не пора ли её вообще закрыть и ограничить и так далее и тому подобное.

\r\n

Должен сказать, несмотря на то что весь мир прошёл достаточно активную фазу урбанизации, расширение мегаполисов во всём мире продолжается, начиная от Америки и заканчивая Юго-Восточной Азией. Именно этот тренд является основой развития экономики целых международных регионов и стран. Там, где происходит активно урбанизация и обустройство городов, динамично развивается экономика, там, где это не происходит, наступает некая стагнация. Причём это правило характерно и для Европы, просто Европа сегодня вся является большим городом, вся территория плотно застроена, поэтому там таких очевидных процессов не происходит. Там, где большие территории, эти процессы просто очевидны.

\r\n

Для Москвы это решение по новым территориям является чрезвычайно важным, потому что оно раскрывает потенциал города и возможности для его дальнейшего развития с точки зрения (правильно Вы сказали) обустройства жилья, обустройства рабочих мест, больших экологически чистых территорий, которые требуют соответствующего обустройства и сохранения.

\r\n

Новая территория не является чем-то обособленным, она тесно интегрируется в существующую застройку. Первый пояс урбанизации новой территории, собственно, который и будет застраиваться как именно городская территория, находится между городскими территориями — это Южное Бутово, Солнцево, Переделкино и Внуково. Просто вся эта территория развивается более комплексно, чем развивалась раньше. От того, как именно комплексно будет развиваться территория, зависит дальнейшее развитие экономики мегаполиса и в значительной мере развитие экономики страны, потому что 24 процента ВВП — это Московская агломерация, включая Москву и Московскую область, и от того, как она будет развиваться, зависят и темпы развития ВВП страны, и объём привлечения инвестиций. Я уже называл эту цифру и ещё хочу её заострить, потому что именно она диктует нам дальнейшее развитие инфраструктуры и тех решений, которые нам потребуются в дальнейшем. Объём инвестиций в эту территорию уже составляет около 300 миллиардов рублей в год и в ближайшие год-два вырастет до 400 — 500 миллиардов рублей в год. Это в основном коммерческие инвестиции, это инвестиции, которые приходят в нашу страну и в Москву. Предположить, что они пришли куда-то в другие регионы страны, можно, но, как правило, они либо реализуются здесь (это специфические инвестиции, связанные с офисной недвижимостью, коммерческой недвижимостью, торговой недвижимостью, жильём и так далее), либо не реализуются нигде, страна их просто теряет. Поэтому, на мой взгляд, это задача не только привлечения инвестиций, но и придание им экономически правильной упаковки, создания социальной и инженерной и транспортной инфраструктуры. Это является, мне кажется, важнейшей задачей для нас как органа государственной власти. В связи с этим мы наметили свою программу строительства метрополитена, дорог, социальной инфраструктуры, чтобы мы могли принять эти инвестиции, переварить их, в хорошем смысле слова, и создать нормальную инфраструктуру, нормальную среду для гармоничного развития этой огромной территории. Тем не менее нам необходима и помощь федеральных структур. В частности, с точки зрения транспортной инфраструктуры в первую очередь эта помощь заключается в развитии существующих линий железной дороги.

\r\n

В первую очередь это Внуковское направление — Киевское направление железной дороги до Внуково. Это связано не только с развитием этой территории (хотя, конечно, не скрываю, что в значительной степени связано с развитием территории), но и с развитием внуковского аэроузла. По тем планам, которые существуют в Министерстве транспорта, объём перевозок во Внуково должен увеличиться почти вдвое. Сегодня все транспортные возможности доставки туда и обратно пассажиров исчерпаны. Поэтому мы уже говорили, и было Ваше поручение о том, чтобы всё-таки рассмотреть как одну из самых первоочередных задач реконструкцию Киевского направления до Внуково, это первая задача.

\r\n

Вторая задача связана с инфраструктурой монополий — «Газпрома», «Россетей». Мы и с «Газпромом», и «Россетями» активно работаем, до конца года мы официально утвердим территориальную схему развития, включая территориальные схемы инженерной инфраструктуры, электросетей, газоснабжения, водоснабжения и так далее. И мы просим, чтобы и «Газпром», и «Россети» в свои инвестиционные планы включили развитие этих направлений, иначе мы через год, через два просто остановим всю эту стройку и развитие территории.

\r\n

Третье направление связано с земельными ресурсами. Я уже говорил, что для региональных нужд на этой территории практически вообще нет ничего. Мы работаем, конечно, с инвесторами путём изъятия земель под транспортные коммуникации, под транспортные узлы, договариваемся с ними и так далее, и тому подобное, но это, конечно, не самый лучший вариант решения вопроса.

\r\n

Мы активно работаем с Александром Арнольдовичем (генеральный директор фонда РЖС Александр Браверман), с РЖС, по переводу земель в жилищное строительство, в промышленное развитие. Помимо этого, обратились в Правительство Российской Федерации о передаче ряда сельскохозяйственных ФГУПов, которые находятся в ведении Российской академии наук, и просим этот вопрос рассмотреть и его решить, потому что, конечно, Академия наук никакими академическими исследованиями на этих полях не занимается. Большая часть уже ранее существующих ФГУПов переведена в коммерческое использование, продана коммерсантам и сегодня активно застраивается жильём, поэтому просим оставшиеся ФГУПы отдать городу, для того чтобы мы хотя бы проконтролировали ситуацию, что с ними происходит. Мы не собираемся их застраивать одномоментно, но это земли будущего развития.

\r\n

И третье. Речь идёт о развитии административно-делового центра «Коммунарка», создании там двух кластеров — медицинского и образовательного. Мы с Вероникой Игоревной (Скворцовой) работаем над разработкой и принятием федерального закона о медицинском кластере, который позволит привлекать зарубежные инвестиции в создание медицинских центров по западным технологиям, с соответствующими западными лицензиями, для того чтобы создать такой прообраз медицинского «Сколково» на этой территории. Это вызывает громадный интерес у всех инвесторов, которые работают в области медицины. Они просто ждут, как из печи пирога, этого закона, поэтому просим, чтобы Вы дали нам ещё поручение ускорить принятие этого закона. Он прошёл правительственное согласование, внесён в Государственную Думу, поддержан Правительством.

\r\n

И ещё один кластер, который предполагается развивать на этой территории, — это образовательный кластер. Мы с Министерством образования активно работаем по планировке этой территории. Насколько я знаю, Министерство образования занимается разработкой конкретного проекта создания этого образовательного кластера на территории АДЦ. Также просим, чтобы было поручение соответствующим министерствам ускорить решение этого вопроса и создать с нуля современный образовательный кластер со всеми учебными, образовательными, научными лабораториями, общежитиями, объектами спорта, отдыха и так далее, чтобы это был полноценный современный университет.

\r\n

Вот перечень тех просьб, которые есть у нас. Помимо этого, мы активно работаем со всеми министерствами и ведомствами, находим полное понимание с ними, но тем не менее есть вещи, которые требуют внимания именно Вашего и Ваших поручений.

\r\n

Дмитрий Медведев: Хорошо. Спасибо, Сергей Семёнович. Давайте сейчас коротко обсудим прозвучавшие предложения.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-08-25 15:07:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-20 16:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1408537980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":818056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-08-19 15:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. У нас в воскресенье закончился летний гастрономический фестиваль «Московское варенье». Несмотря на такую легковесность названия, мероприятие было достаточно масштабным. В нём приняли участие пять с половиной миллионов человек — москвичей и гостей столицы.

\r\n

Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), расскажите об итогах.

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, в Москве с 8 по 17 августа проходил большой фестиваль, в который были вовлечены не только центральные площадки города, которых было 19, но и приняли участие рестораны (более полутора тысяч ресторанов и кафе), магазины (это более трёх с половиной тысяч торговых точек). Мы постарались создать атмосферу лета, потому что даже те москвичи, которые не смогли уехать отдохнуть или уже вернулись, забыли, что такое отдых.

\r\n

Мы специально привезли итальянский лавр, из которого сделали лабиринт на Тверской площади, на Манежную площадь были привезены пальмы, которые создавали атмосферу экзотической площадки. В рамках фестиваля была проведена специальная игра, квест «Фруктовая викторина». Для гостей фестиваля, успешно прошедших игру, выдавались призы. По результатам было выдано семь с половиной тысяч призов. Более чем в 230 торговых шале предлагался широкий ассортимент варенья с необычными и традиционными сортами, на любой вкус. Была достаточно большая культурная программа, сейчас вы видите ролики. Кульминация этого праздника — это концерт, который проходил на Лубянке.

\r\n

Сам праздник начался на Тверской с 12 часов — это был фруктовый карнавал. Большое количество людей приняло участие в мероприятиях как непосредственно на Тверской, так и в концерте. В течение всего дня 16 августа приняли участие более полутора миллионов человек. Непосредственно на концерте на Лубянке присутствовало единовременно 250 тысяч человек. Я имею в виду не только Лубянку, но и непосредственно Тверскую, потому что концерт было организован таким образом, чтобы экраны выходили и на Тверскую, и те, кто не пришёл непосредственно к сцене, могли смотреть концерт на Тверской улице.

\r\n

На самом деле тот факт, что действительно очень много людей было у нас за период всей работы фестиваля, приняло участие пять с половиной миллионов, подтверждает даже то, что было продано напитков в специальных стаканчиках, которые мы брендировали под этот фестиваль, более трёх миллионов. В мастер-классах приняли участие более 150 тысяч человек.

\r\n

Одновременно с этим можно сказать, что пользовались большой популярностью и менее масштабные, чем День варенья 16 августа, мероприятия. Это флешмоб «Малыш и Карлсон», «Лучшая бабушка Москвы», «Самый сладкий коктейль», «Битва кулинаров», которая проходила в режиме онлайн на сайте mosvarenie.ru.

\r\n

На самом деле мы надеемся, что этот фестиваль мы сможем проводить ежегодно. И правильно, Сергей Семёнович, вы сказали, что «Варенье» — достаточно узкое название, поэтому одно из предложений: мы хотели бы всё-таки переименовать, потому что фестиваль получился более содержательный, чем просто про варенье. Этот фестиваль получился про лето и летнее настроение. Поэтому мы предлагаем какие-то названия в следующем периоде вынести на сервис «Активный гражданин», может быть, и проголосовать, как назвать этот фестиваль. Может быть, «Московское лето», может, какой-то другой формат.

\r\n

И хотелось бы обратить внимание, что этот фестиваль фактически в полном масштабе был организован на спонсорские деньги, потому что только 30 миллионов, которые потратил город, было необходимо потратить на электричество, на техническое присоединение шале.

\r\n

Что касается, например, концерта, звёзд, а звёзды были достаточно хорошего уровня, такие как Эйкон, Крейг Дэвид, Крис де Бург, Пелагея, группа «Секрет», которая собралась в историческом составе специально для этого концерта, — он был оплачен ресторанами, которые приняли активное участие в этом фестивале.

\r\n

Так же, как и другая анимация: у нас она вся проходила при непосредственном участии наших магазинов, которые, естественно, в этот раз не просто выставили свой товар, но и оплачивали достаточно большое количество мероприятий. И я надеюсь, что это будет такой доброй традицией, когда москвичи и московские предприятия в таких праздниках будут объединяться.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), в это время было перекрыто движение на Охотном Ряду, на Тверской, насколько это ухудшило дорожную ситуацию?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, каких-то существенных осложнений в движении как в центральной части, так в других районах города не было зафиксировано. Мы с коллегами с ГИБДД мониторили эту информацию в режиме реального времени. Могу сказать, что данное мероприятие никаким способом не повлияло, количество дорожно-транспортных происшествий не выросло. Мало того, мы наблюдали активное движение и пешеходов, и большое количество велосипедистов. На наш взгляд, подобные мероприятия, если они будут в дальнейшем проводиться, они никаким образом не сказываются на движении.

\r\n

Сергей Собянин: У нас уже сложилась практически традиция перекрытия Тверской один раз в месяц. Самое главное, чтобы она была не просто перекрыта ради перекрытия, а для того чтобы проводить массовые мероприятия, в которых принимают участие миллионы людей.

\r\n

Кстати, в «Активном гражданине» мы проводили большой опрос по ограничению скорости на Бульварном кольце с 60 километров до 40 километров. Приняло участие достаточно большое количество граждан, около 140 тысяч, пожалуй, самое большое обсуждение, самое масштабное за предыдущую историю. Люди активно обсуждали эту тему. Мнения разделились: 53 процента проголосовали против ограничения скорости, но достаточно большое количество — около 27 процентов — проголосовали за, часть, конечно, не определилась, но это говорит о том, что мнения разделились и значительная часть москвичей считает, что вообще движение нужно ограничивать. Но тем не менее большинство считает, что пока это преждевременно, и не видит в этом необходимости. Поэтому я полагаю, с учётом мнения горожан необходимо продолжить обсуждение этой темы и никаких решений сегодня не принимать. Если горожане через какое-то время, когда мы к ним обратимся, примут другую сторону и посчитают, что необходимо ограничить движение, мы вернёмся к этому вопросу. Нет возражений?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, мы работаем исходя из мнения жителей. Это наш девиз, это вы нам постоянно напоминаете, говорите, поручаете. Поэтому, если есть такое решение, значит так и будет.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-08-20 16:37:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-19 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1408447200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":816056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-08-12 15:33:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Месяц остаётся до проведения выборов в Мосгордуму, активно ведется избирательная кампания. В городе проведены общегородские праймериз «Моя Москва». Тем не менее информированность жителей города Москвы о предстоящих важнейших выборах, на мой взгляд, явно недостаточна. Учитывая летний сезон, отпускной сезон, много москвичей находится на даче, поэтому необходимо самым серьёзным образом усилить информационную работу, рассказать, когда пройдут выборы, о важности, значимости этих выборов. Поэтому я прошу вас, Александр Николаевич (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко), обеспечить хорошими местами для социальной рекламы на рекламных конструкциях, кроме того, обеспечить телевизионную рекламу и показ видеороликов о предстоящих выборах и целый ряд мероприятий другого плана, которые у нас есть в программе.

\r\n

Валентин Павлович (председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Горбунов), доложите, пожалуйста, как идёт информирование граждан и какие у вас есть дополнительные предложения по этому вопросу.

\r\n

Валентин Горбунов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Президиума! Московской городской избирательной комиссией совместно с органами исполнительной власти города Москвы разработана и осуществляется комплексная программа информирования. В оперативном режиме информация о кандидатах, о ходе избирательной кампании размещается на сайте «Вестник Московской городской избирательной комиссии».

\r\n

Здесь же имеется сервис, который мы запустили, позволяющий каждому избирателю найти свой избирательный участок и проверить, включён ли он в списки избирателей. Списки избирательных участков на днях опубликованы управами в районных и окружных избирательных комиссиях. Изготовлены плакаты, оповещающие о местах голосования, которые в установленном порядке будут размещены на каждом подъезде жилых домов. Функционирует специальный сайт, где можно в том числе ознакомиться с историей выборов в Московскую городскую Думу начиная с XIXвека, то есть интересный исторический материал подобран.

\r\n

А вот с 15 августа начинается размещение на улицах города внешних информационных материалов, о чём вы говорили. Будут задействованы билборды, сити-форматы, остановки общественного транспорта. Программа размещения подобрана удачно. Я думаю, что, с учётом ваших предложений, эта программа будет с Александром Николаевичем (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александр Горбенко) уточнена, и мы увеличим размещение второй волны.

\r\n

С 15 августа в эфире городских телеканалов начинается трансляция видеороликов с участием известных московских артистов, спортсменов, победителей Олимпийских игр, Паралимпийских игр с призывом принять участие в выборах.

\r\n

В каждом избирательном округе бесплатно выделено помещение для встреч кандидатов, которые на следующей неделе начнут встречаться с избирателями. В соответствии с законом, городские телерадиоканалы не обязаны представлять кандидатам эфирное время.

\r\n

Сергей Собянин: Тем не менее я давал поручение организовать на наших каналах дебаты. Как выполняется поручение и как организован сам процесс?

\r\n

Валентин Горбунов: Сергей Семёнович, пользуясь случаем, я ещё раз хотел сказать спасибо, что вы поддержали инициативу комиссии и дали соответствующее поручение. Мы провели уже жеребьёвку, и с 18 числа по избирательным округам кандидаты начнут теледебаты.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, но, учитывая важность и общественную значимость предстоящих выборов, с учётом того, что летний период, отпускной период, мы бы считали возможным просить вас обратиться персонально к москвичам, к жителям города с призывом принять участие в выборах.

\r\n

Сергей Собянин: Вы гарантируете законность этого мероприятия?

\r\n

Валентин Горбунов: Да. Это в том числе не только предложено избирательным комиссиям делать, но и органам исполнительной власти. Естественно, без призывов голосовать за тех или иных кандидатов.

\r\n

Сергей Собянин: Их слишком много, я не перечислю их в письме.

\r\n

Валентин Горбунов: Да, с учётом того, что впервые по одномандатным округам проходят избирательные кампании, новая схема выборов, претендентов очень много. Десять политических партий зарегистрировали своих кандидатов, много независимых кандидатов. Самое главное, чтобы москвичи пришли и сделали выбор. Чем больше будет активность жителей, тем более политическая палитра в городской Думе будет представлена.

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, что москвичи должны быть сами заинтересованы в правильном выборе в силу того, что Мосгордума принимает важнейшие для города законы, в том числе и закон о бюджете. Это, конечно, немаловажно, кто этим занимается, насколько профессионально, честно, правильно.

\r\n

Мне кажется, что всё-таки мы должны донести до москвичей важность этого мероприятия.

\r\n

Меня очень беспокоит явка на выборах, в силу того что мы видели относительно невысокую явку на выборах мэра, а если посмотреть явку на выборах в региональные законодательные собрания, которые проходили в прошлом году, то она была в районе 15 процентов, что, конечно, явно недостаточно. Поэтому я прошу и, Валентин Павлович, вас, и, Александр Николаевич, вас принять все необходимые меры, для того чтобы донести до горожан необходимую информацию.

\r\n

Я также давал поручение выделить деньги на установку видеокамер на избирательных участках. Артём Валерьевич (руководитель Департамента информационных технологий Артём Ермолаев), как эта работа ведётся?

\r\n

Артём Ермолаев: Сергей Семёнович, идёт установка, идёт монтаж, настройка. До 25 августа всё будет завершено и будет готово. И к 30 августа мы откроем предварительную регистрацию, как это было на видеонаблюдениях на выборах мэра, когда граждане через московский портал госуслуг регистрировались на те участки, которые они хотели бы наблюдать. Всё идёт в плановом режиме.

\r\n

Сергей Собянин: Валентин Павлович, избирательную комиссию устраивает качество работы и тот план, который намечен по видеонаблюдению и освещению выборов?

\r\n

Валентин Горбунов: Да, Сергей Семёнович, то есть практика в прошлом году на выборах мэра показала, что настолько всё оперативно и чётко было организовано, что никаких замечаний. Даже если где-то были малейшие технические сбои, они в течение 15 минут оперативно устранялись. Всё работало очень надёжно, и, если так же будет в этот раз, я думаю, что москвичи смогут в реальном режиме времени наблюдать за ходом голосования.

\r\n

Сергей Собянин: Честность и открытость выборов в Мосгордуму, вообще выборов в Москве, являются важнейшей составляющей нашей работы, и нужно сделать всё необходимое, чтобы любой наблюдатель и просто москвичи чётко знали, что их голоса не похитят и посчитают правильно, поэтому нужны открытость и максимальный общественный контроль за проводимыми выборами. Спасибо.

","created_at":"2014-08-14 08:14:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-12 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407843180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":815056,"title":"Выступление на праздничном концерте в преддверии Дня строителя","date":"2014-08-08 20:01:00","preview":"","text":"

Добрый вечер, москвичи! Добрый вечер, строители! Строители лучшего города Земли — Москвы! С праздником вас! Москва — самый большой город Европы. Город, который мы с вами любим. И в этом городе от первого до последнего кирпичика — всё создано руками строителей, их любовью, их профессионализмом, их умением. Спасибо, строители, большое! Пока город строится, он живёт. И Москва и сегодня, и в прошлом, и будущем, я надеюсь, всегда будет большой стройкой. Здесь строятся новые дороги, развязки, дома, школы, больницы, создаются прекрасные площади и пешеходные дороги. И вот мы находимся с вами на святой для россиян, для москвичей площадке — ВДНХ. ВДНХ, на которой создано около 50 уникальных памятников — памятников архитектуры, памятников творческой мысли. Это сделано руками строителей. К сожалению, эта территория в последнее время была в запустении. Вашими же руками буквально за четыре месяца эта территория возродилась. Посмотрите на эти прекрасные объекты, посмотрите на эти прекрасные здания, посмотрите на эти прекрасные фонтаны — они снова радуют москвичей. Спасибо вам за вашу работу! Стройка, строительство — это вложение в будущее, это вложение в жизнь наших детей, наших внуков, наших правнуков, вложение в будущее страны, в будущее столицы. Желаю вам успехов, счастья, здоровья. Мы вместе будем строить Москву! Мы вместе будем создавать новые прекрасные проекты для Москвы, для москвичей, для России! Спасибо вам! С праздником!

","created_at":"2014-08-08 22:38:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-08 20:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407513660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":817056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики","date":"2014-08-08 19:50:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Стало хорошей традицией в канун Дня строителя подводить итоги работы Градостроительного комплекса города Москвы, крупнейшего строительного комплекса не только в России, но и одного из крупнейших в мире. От того, как работает ваш комплекс, какие градостроительные решения реализуются, зависит во многом развитие мегаполиса и урбанизация нашего региона в целом. От того, как эти процессы происходят, насколько они сбалансированы, насколько они управляемы, зависит экономика не только Москвы, но и всего Центрального федерального округа и в значительной степени и России. Сегодня во всем мире экономика региона прирастает в первую очередь развитием городов, процессами урбанизации, процессами зарождения новой экономики. И, конечно, на Градостроительном комплексе в связи с этим лежит огромная ответственность за те решения, которые принимаются и реализуются в Москве.

\r\n

Как вы помните, мы несколько лет тому назад провозгласили новые принципы развития нашего города и последовательно придерживаемся этих принципов. Первые из них — это ревизия тех контрактов, которые были заключены, и исключение тех, которые предполагали точечную застройку, перегрузку транспортных коммуникаций, неготовность инженерных сетей и социальной инфраструктуры. За последние годы было отревизировано и отменено контрактов на общую сумму 25 миллионов квадратных метров — это гигантская сумма. Как вы знаете, было много сомнений по этому поводу: как будет развиваться инвестиционный климат в Москве, как будет развиваться строительство. Опасения инвесторов и общественности в том плане, что мы остановим в Москве стройку — остановим развитие города, не оправдались. Наоборот, год от года объёмы инвестиций в строительство и объёмы ввода недвижимости увеличиваются. Если мы начинали в 2010 году с 6,5 миллиона квадратных метров ввода недвижимости, то уже в прошедшем году ввели 8,5, и вполне возможно, что в этом году этот объём будет ещё больше. Мы отказались не только от точечной застройки, но и приняли решение по полицентричности развития города, которая давала бы возможность более гармоничного и равномерного развития строительства, создания новых рабочих мест и строительного жилья таким образом, чтобы это развитие балансировало существующую городскую территорию. Поэтому уже две трети всего строительства, создания новых рабочих мест формируется за Третьим транспортным кольцом. Это говорит о том, что огромные жилые массивы, которые в своё время создавались без достаточных рабочих мест, сегодня восполняются созданием новых офисных центров, восполняются новыми рабочими местами и соответствующей социальной инфраструктурой.

\r\n

Мы говорили о том, что необходимо, уходя от точечной застройки, развивать новые перспективные территории. Речь шла и о новой территории Москвы, и о промышленных территориях, которые сегодня во многом представляют зачастую жалкое зрелище. Вот уже в прошедшем году половина из всех инвестиций, половина всего ввода недвижимости была реализована на новых территориях и в промышленных зонах. Сегодня основные решения градостроителей, которые принимаются нами, — это крупные градостроительные решения по развитию тех или иных промышленных территорий.

\r\n

Мы говорили об опережающем развитии транспортной инфраструктуры Москвы. И сегодня мы две трети городских инвестиций вкладываем именно в развитие транспортной инфраструктуры. Темпы реконструкции и строительства новых дорог достигли 80 километров. Ежегодно около 15 серьёзных инженерных сооружений возводится в Москве, включая эстакады, развязки и другие сложные инженерные сооружения.

\r\n

В этом году запущено две крупных магистрали, которые выходят из реконструкции, — это Можайское шоссе, Дмитровское шоссе, эстакады на которых по своей протяжённости будут самыми большими в Европе. Это мегастройки, которые реализуются в сжатые сроки — полтора-два года максимум. Большинство вылетных магистралей также находится сегодня на реконструкции, большая часть будет закончена уже в этом году.

\r\n

Помимо этого, мы занимаемся не только магистралями, но и локальными мероприятиями по улично-дорожной сети, которые составляют около 500 объектов ежегодно, речь идёт и о расширениях, и о локальных связках, и о «карманах» для общественного транспорта, и так далее — всё то, что улучшает движение и транспортную логистику.

\r\n

Метрополитен также набирает темпы строительства, и в ближайшие три года мы видим перспективу ввода порядка 60 километров линии метрополитена. Видим уже реальные объёмы, видим реальную подготовку территорий и реальные километры проходки, которые в ближайшее время будут выдавать свои результаты ввода в очередь строительных объектов.

\r\n

Мы говорили о развитии пригородного сообщения, можно сказать, что сегодня пригороды уже начали перевозить около двух миллионов пассажиров ежедневно — это огромный поток людей. И мы видим колоссальную потребность в строительстве новых магистральных железнодорожных путей, в запуске Малого кольца железной дороги. И я благодарю Российские железные дороги, которые совместно с нами реализуют мегапроект развития пригородного железнодорожного сообщения, который позволит увеличить пригородные перевозки до одного миллиарда пассажиров в год.

\r\n

И, конечно, говоря о больших, крупных проектах, мы не должны забывать и развитие общественных пространств города — реконструкцию и строительство новых парков, общественных пространств, пешеходных улиц, площадей и так далее. Это тоже важная часть работы строителей, которая активно развивается в последние годы.

\r\n

Должен сказать, что всё то, что мы начали, и то, что мы декларировали, мы будем продолжать и в ближайшие годы. В перспективе — строительство недвижимости объёмом от 8 до 9 миллионов квадратных метров, я думаю, что это та динамика строительства, которая вполне приемлема для развития нашего мегаполиса, для того чтобы создавать соответствующий инвестиционный поток и для того чтобы поддерживать рынок недвижимости. Это от 10 до 30 километров линий метро ежегодно, это 70 — 80 километров новых и реконструируемых дорог, это и новые градостроительные решения. Речь идёт о создании новой территориальной схемы развития присоединённых территорий и, в соответствии с этим, о принятии нового Генерального плана Москвы с учётом того, что её территория увеличилась более чем в два раза.

\r\n

Это проектирование развязок и дублёров и решение транспортной связанности вокруг МКАДа, проектирование и проекты планировок которых находятся сегодня в завершающей стадии и которые позволят не только привести в порядок дорожную сеть, примыкающую к Малому кольцу автодороги, но и даст возможность развития территорий, которые непосредственно прилегают к МКАДу. Там огромное количество и пустырей, и промзон, и просто захламлённых территорий.

\r\n

Это развитие территории, благоустройство её, возможность выхода к воде на всей протяжённости Москвы-реки — ещё один мегапроект, которым нужно системно заниматься. Проекты, связанные со строительством транспортно-пересадочных узлов, о которых мы достаточно много тоже уже говорили, но сегодня мы приступаем, входим в фазу начала проектирования таких объектов и начала их строительства. Это тоже мегапроекты, в которые включаются миллионы квадратных метров и транспортной инфраструктуры, и коммерческих объектов, которые сопутствуют этой инфраструктуре.

\r\n

Это и такие отдельные, но знаковые проекты, как территория ЗИЛа, которая получит своё дальнейшее развитие как комплекс жилищный, рекреационный и производственный. Это парк «Зарядье», это реконструкция «Лужников» и целый ряд других проектов, которые будут во многом задавать тренд развития нашей любимой столицы. И я надеюсь, что строители не подведут.

\r\n

Желаю вам удачи, успехов. Спасибо вам за ваш труд! Спасибо.

\r\n\r\n

Михаил Мень (Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России): Глубокоуважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Разрешите вначале, в преддверии нашего с вами профессионального праздника, выполнить приятную миссию и огласить приветствие Председателя Правительства Российской Федерации работникам отрасли.

\r\n

«Работникам и ветеранам строительной отрасли. Уважаемые друзья! Примите мои поздравления с Днем строителя. Эта профессия — одна из самых почётных и уважаемых в нашем обществе. Вы возводите жилые дома, школы, больницы и детские сады. Благодаря вам вырастают целые города, а их внешний облик становится лучше и благоустроеннее. Сотни тысяч новосёлов каждый год говорят вам спасибо, въезжая в современные комфортные квартиры и начиная новую жизнь. Строительный комплекс занимает особое место в экономике страны. Эффективность его работы прямо влияет на развитие большинства смежных отраслей — от производства стройматериалов до архитектурного дизайна и ландшафтного озеленения. Поэтому сегодня нужно активнее внедрять в строительство лучшие отечественные разработки и передовой зарубежный опыт, шире применять инновационные технологии и оригинальные инженерные решения. Желаю вам успехов, здоровья и всего доброго. Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев».

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хочу отдельно от имени Правительства России, от имени Министерства строительства поздравить московский Стройкомплекс, самый мощный Стройкомплекс в стране. Мы стараемся, чтобы ваши коллеги из других регионов ориентировались на мощь развития, которая есть у московского Стройкомплекса, но, конечно, у нашего молодого Министерства есть очень много совместной работы, которую мы вот уже восемь месяцев, что существует Министерство, проводим вместе с Правительством Москвы.

\r\n

На прошлой коллегии мы говорили с вами о возможности передачи спецтехусловий городу Москве. На сегодняшний день вопрос этот решён. И я думаю, что это серьёзно, позитивно повлияет на сокращение сроков принятия всех решений о начале строительных работ. Помимо этого, вы знаете, что ведётся серьёзная работа по исчерпывающему перечню процедур в сфере жилищного строительства. Мы приняли такой исчерпывающий перечень с учётом всех пожеланий Правительства города, и сегодня эта работа продолжается. На самом деле это самое начало работы, и в ближайшее время мы будем также совместно с Правительством Москвы готовить такой перечень исчерпывающих процедур для других сфер строительства, не только для жилья.

\r\n

Минстроем Российской Федерации совместно с городом Москвой также прорабатываются законодательные предложения в части, касающейся решения проблем, связанных с так называемыми апартаментами, которые фактически используются гражданами для постоянного проживания, однако находятся вне жилых зданий. Проблема эта связана с тем, что такие объекты оказываются не обеспеченными необходимой социальной инфраструктурой, они не соответствуют санитарным, техническим нормам. Безусловно и бюджет Москвы недополучает платежи за изменение функционального назначения земельных участков, возникают другие проблемы. Это серьёзная большая работа наша совместная и большая законодательная инициатива, которую, я надеюсь, в ближайшее время мы воплотим в жизнь.

\r\n

Также хотел отдельно отметить, что за прошедшие несколько месяцев было принято несколько законов нашим Министерством, которые во многом касаются и развития Стройкомплекса города Москвы. На одном я хотел бы коротко остановиться. Это Федеральный закон, который направлен на создание законодательных условий для формирования рынка доступного арендного жилья и развития жилищного фонда некоммерческого использования для граждан, имеющих невысокий уровень доходов. По данному законопроекту, частному застройщику, который предложит на аукционе более низкий размер платы за наём жилых помещений жилищного фонда социального использования, земельные участки для строительства будут предоставляться в аренду без торгов. Предусмотрено также, что таким застройщикам субъектами Российской Федерации может быть оказана и иная государственная поддержка на усмотрение руководства субъектов Российской Федерации. Мне кажется, для Москвы и для всей страны это очень серьёзная и актуальная тема.

\r\n

Так что у нас впереди большая работа, а сегодня ещё раз хочу вас поздравить с наступающим праздником и пожелать успехов и здоровья.

\r\n

Сергей Собянин: Я хотел бы высказать слова благодарности Михаилу Александровичу, министерствам Правительства. Действительно была развернута колоссальная системная работа и по улучшению Федерального законодательства, и по законам Министерства, и по взаимодействую с городом Москвой, без которого эффективную работу строительного комплекса Москвы представить невозможно. Михаил Александрович, большое Вам от всех строителей Москвы спасибо! \r\n

\r\n

Марат Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам\r\nградостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Михаил Александрович! Уважаемые коллеги! Главный результат, достигнутый нами за прошедшие три года и семь месяцев этого года, — это общая положительная динамика в строительстве. Как видно на слайде, идёт постоянный рост и уже превышение пикового показателя 2007 года. У нас очень неплохо идёт работа по этому году, и хочу сказать, что более года назад Сергей Семёнович дал прямое поручение проводить штабы по вводу всей недвижимости в городе Москве, на которых мы рассматриваем каждый объект, и могу подтвердить, что у нас сформирована трёхлетняя программа ввода, и в программе ввода этого года стоит порядка 11 миллионов квадратных метров недвижимости, из которых мы до девяти уверены, что будет составлять точно. Вот эта системная работа возможность инвесторам прийти, задать все вопросы (на которых присутствуют все органы государственной власти, значит, все люди, которые принимают решения), сыграла свою большую положительную роль.

\r\n

За семь месяцев введено 319 объектов капитального строительства и плюс ещё порядка 100 объектов инженерно-транспортной инфраструктуры. Общий ввод 4 миллиона 639 тысяч, по сравнению с семью месяцами прошлого года, он намного выше.

\r\n

Надо отметить ещё одну важную особенность, что фактически 93 процента ввода за семь месяцев — это инвесторские объекты. Я, пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех инвесторов за активную работу. Особенно хочу поблагодарить Клуб инвесторов, потому что, кроме большого объёма ввода, они ещё и много занимаются большой работой по реализации частно-государственного партнёрства, по взаимоотношениям между городом и инвесторами, по формированию нормативно-правовой базы.

\r\n

Хочу отметить также, что в этой сфере совместно мы вели работу с Министерством, как сказал Сергей Семёнович, с Министром непосредственно, с его заместителями. У нас идёт постоянная налаженная работа. И хочу сказать, что мы ещё готовим целый ряд законопроектов, постановлений, изменений, которые, на наш взгляд, будут полезными и для Москвы, и для страны в целом.

\r\n

Если посмотреть объём ввода (вот мы говорим — 4 миллиона 600 тысяч), если это всё выстроить в одну цепочку, то можно дойти до Гренландии. Это вот то, что за семь месяцев было построено. А если посчитать это в одном месте, как один объект, то это больше, чем Сити в полном объёме. Это за семь месяцев строители построили, это несколько сот тысяч человек, которые работают в практически круглосуточном режиме.

\r\n

И здесь я хочу сказать слова благодарности, конечно, в первую очередь населению — за терпение, нашим префектурам хочу сказать, заместителям префектов, которые действительно эту огромную работу ведут с населением, объясняют, подсказывают, убеждают и всё-таки позволяют нам работать в круглосуточном режиме и достигать тех скоростей, которых нам удалось достигнуть.

\r\n

Важный слайд. Прошу обратить внимание на выдачу разрешений на строительство. У нас с начала года выдано разрешений на строительство на 48 процентов больше, чем по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Всего, хочу сказать, выдано разрешений на строительство в городе на 6386 объектов совокупной площадью почти 41 миллион квадратных метров. То есть с учётом того, что даже если мы будем 9 миллионов вводить в год, то у нас на пять лет вперёд есть работа.

\r\n

Очень важный вопрос — это рассмотрение на рабочей группе ГЗК. Могу сказать, что всего принято решений в этом году уже почти по 2000 вопросам, с общей площадью более 26 миллионов квадратных метров. Это и вопрос ГПЗУ, это и проекты планировок, это и договоры аренды земельных участков — то есть колоссальный объём работы, которую мы коллегиально раз в неделю под руководством Сергея Семёновича рассматриваем, все вопросы на ГЗК. Если посчитать всю проделанную работу за последние три года, то Градостроительно-земельной комиссией принято решений только по ГПЗУ на 69 миллионов квадратных метров.

\r\n

Я прошу на этот слайд обратить особое внимание, он очень наглядный. 25 процентов из принятых решений — объекты завершены; 25 процентов — объекты находятся в стройке. Но меня больше всего пугает и беспокоит ситуация — это 18 процентов объектов, по которым ничего не предпринимается. Мы как бы выдали ГПЗУ, мы считаем развитие транспортной инфраструктуры под эти объёмы, а по факту ничего на этих участках не делается. Поэтому мы считаем, что в рамках нашего координационного штаба по вводу недвижимости надо обратить внимание вместе с префектурами именно на эти объекты. С Натальей Алексеевной (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина) мы, наверное, просмотрим меры стимулирующие, как сегодня простимулировать к работе на данных территориях, чтобы эти территории были тоже вовлечены в работу.

\r\n

В рамках разработки и утверждения градостроительной документации у нас принято более 30 проектов планировки. Надо отметить, что мы основной объём работы по транспортной инфраструктуре, особенно по метро, по дорогам, сделали в предыдущий год, поэтому сейчас уже мы вышли на такой более плановый режим, и у нас задача стратегическая этого года — утвердить все градостроительные решения по транспортно-пересадочным узлам. Всего у нас 255 транспортно-пересадочных узлов, из них по 162 мы уже отработали, рассмотрели на ГЗК, эту работу желательно закончить до конца года.

\r\n

Надо отметить, что большая работа сделана Москомархитектурой 1592 ГПЗУ в этом году, на девять миллионов квадратных метров. Это на 37 процентов больше, чем за семь месяцев прошлого года в количественном выражении, и на 1 миллион квадратных метров больше по градпотенциалу. Кстати, если обратить внимание на этот столбец, он очень наглядный, он показывает структуру ввода, что в основном в городе всё-таки две трети — это вводятся те объекты недвижимости (это производственные, это многофункциональные, офисные центры), которые создают рабочие места. И только примерно одна треть — это жилые микрорайоны.

\r\n

Большая работа также сделана по выдаче свидетельств архитектурно-градостроительных решений. Мы приняли непростое решение в прошлом году, что все объекты в Москве, которые строятся, должны проходить дополнительное рассмотрение на соответствие архитектурным решениям, для того чтобы поднять качество архитектуры, улучшить внешний вид, внешний облик города. И сегодня, надо сказать, если посмотреть и в количестве, и в метраже, произошла серьёзная работа по сравнению с прошлым годом. Также утверждены архитектурно-художественные концепции внешнего облика по 65 улицам и 2237 объектам. Разработан и комплексом городского хозяйства практически применяется типовой альбом решений по благоустройству городских улиц и магистралей.

\r\n

Одним из больших блоков в градостроительном развитии является работа над стратегическими проектами городских территорий. Разработаны и завершается согласование территориальных схем Троицкого и Новомосковского округов, ведётся градостроительная разработка крупнейших проектов, как уже сказал Сергей Семёнович, Москвы-реки, МКАД, Третьего пересадочного контура, МКЖД и прилегающих территорий. Проведены международные конкурсы, и сейчас наша огромная задача — все имеющиеся имущественно-земельные отношения проработать, подготовить градостроительную концепцию этих крупнейших проектов.

\r\n

Кроме того, не только разработана, но уже ведётся крупнейшая стройка на территории Тушинского аэродрома. Уже в конце этого месяца будет введён стадион «Спартак», и активно продолжается строительство следующих спортивных объектов. Утверждены практически проекты планировки по административно-деловому центру в Коммунарке, ведётся разработка территории Большого Сити, Молжаниновского района, ВДНХ, МГУ, проводится конкурс на определение генпроектировщика по целому ряду больших проектов по территории завода «Серп и молот», парковой зоны «Ходынское поле», Государственного музея имени Пушкина.

\r\n

Большая часть нашей работы — по промзонам. Сергей Семёнович два года назад нам как бы поставил эту задачу — активно заниматься. Мы потихонечку раскручиваем этот механизм, сегодня уже чётко совершенно видим, что за семь месяцев введено 53 объекта на территории промзон общей площадью почти 1 миллион квадратных метров. Это на 70 процентов больше, чем в прошлом году, и эта тенденция продолжает развиваться.

\r\n

Поэтому мы фактически все крупные объекты взяли в проработку, разделили их на сектора, разделили их на кварталы, и вместе с Клубом инвесторов (надо отметить, что здесь тоже большую работу ведёт Клуб инвесторов) мы всё-таки эту работу активно (и с префектурами вместе) продолжаем и ставим её как самую приоритетную.

\r\n

Большая работа идёт по развитию Новой Москвы. Большой объём недвижимости, почти 1,5 миллиона квадратных метров, введён на территории ТиНАО.

\r\n

Мы для себя поставили задачу, что в первую очередь мы развиваем только ту территорию, которая примыкает к МКАД. Это наиболее урбанизированная зона, так называемая первая зона развития, где и так уже активно шло строительство. Поэтому мы сейчас должны сделать проекты планировки, и Сергеем Семёновичем дано поручение на всю территорию Новой Москвы сделать комплексные проекты планировок, увязанные между собой. Не отдельная — для отдельных инвесторов, а комплексная застройка всей территории. Это огромная задача вместе с Департаментом развития новых территорий, вместе с Департаментом топливно-энергетического хозяйства подготовить схемы инженерного обеспечения. Огромная работа ведётся в рамках развития транспортной инфраструктуры. Сегодня по объектам метрополитена развёрнуто строительство на 350 площадках. Мы за 2011 — 2013 годы сдали 26,1 километра метро (12 станций, три депо). В этом году планируем ввести восемь километров и пять станций. И самое главное, что мы сейчас активно формируем задел на 2015 — 2017 годы, согласно которому мы должны построить около 60 километров линий метро и более 30 станций метрополитена. В этом году станция метро придёт на новую территорию от станции «Юго-Западная» до Саларьево.

\r\n

Огромная работа ведётся с ОАО «РЖД» по строительству МКЖД. Могу сказать, что из 250 километров, которые мы наметили планово, на 80 километрах сегодня реально ведутся работы.

\r\n

По строительству транспортной инфраструктуры, дорожной, инженерно-мостовой — всего у нас с начала года уже сдано 16 километров дорог. Мы совершенно точно видим, что до конца года будет сдано примерно 84 километра дорог. Из них порядка 30 искусственных сооружений, всего у нас в строительстве находятся 85 объектов и ещё 24 — в проектировании. Я прошу включить список всех объектов, которые мы на сегодняшний день проектируем и строим. Могу отметить, что до конца года мы планируем такие крупные мегапроекты, как Можайское шоссе, завершить полосы у Дмитровского шоссе и шоссе Энтузиастов, реконструкцию МКАД от Ленинского проспекта до Можайского, транспортную развязку на МКАД с Волгоградским проспектом, транспортную развязку на пересечении МКАД с Мичуринским проспектом, развязку на улице Академика Янгеля, транзитную эстакаду на Щёлковском шоссе в рамках реконструкции Щёлковского шоссе от МКАД до Садового кольца. То есть активно идёт стройка.

\r\n

Огромная работа проведена по освобождению и подготовке площадок. Хочу сказать, что только за семь месяцев сняты 1603 обременения при подготовке площадок под строительство, переложено 43 километра инженерных коммуникаций, проложено 66 километров новых коммуникаций. По 162 ТПУ, как я уже сказал, принято градостроительное решение, и у нас это является работой наиболее приоритетной сегодня в градостроительном развитии Москвы.

\r\n

По переходу на электронные виды услуг. В рамках сокращения излишних административных барьеров в строительстве мы завершили переход к оказанию в комплексе государственных услуг в строительстве в электронном виде. 99 процентов заявлений на получение государственных услуг по объектам городского заказа в первом полугодии подано в электронном виде. Техническая готовность электронного формата есть во всех услугах, мы готовы предоставлять их в электронном виде. Я обращаюсь ко всем инвесторам, ко всем подрядчикам: принято решение, что документы с 1 ноября будут приниматься только в электронном виде. Прошу службы технические подготовить, чтобы все мы работали в этом формате.

\r\n

Большая достигнута экономия бюджетных средств при проведении государственной экспертизы — порядка 28 миллиардов или 15 процентов от заявленной стоимости. На торгах экономия составила около 7 миллиардов. Надо отметить, что действительно, сегодня не очень высокие цены, но гарантированный объём работы, и за счёт этого нам удаётся за эти деньги строить большее количество объектов.

\r\n

Большая работа осуществляется в рамках строительного надзора. Проведено свыше шести тысяч проверок, выявлено более 51 тысячи нарушений, выставлено 2787 штрафных санкций. Это, конечно, не очень популярная работа, но мы её вынуждены проводить, для того чтобы поднять качество строительства, безопасность строительства и поднять культуру производства. Поэтому Стройнадзор здесь очень хорошо работает, но есть чем заниматься — фронт работ очень большой.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на реализацию 214-го Федерального закона по долевому строительству. Этот слайд чётко показывает, что у нас в семь раз сократилось количество граждан, пострадавших от недобросовестных застройщиков, а всего за три года мы полностью решили вопросы по 5080 обманутым дольщикам. Если посмотреть на динамику, за три года практически все объекты строительства сегодня, почти все застройщики работают по 214-му закону. Эта системная работа привела к тому, что у нас практически новых обманутых дольщиков не появляется, хотя я должен сказать, что всё-таки проблемы есть. Например, я хотел бы обратить внимание на ТСЖ, которое на новой территории продавало квартиры в планируемом четырёхэтажном доме. В чистом виде мошенники, которые не имели ни документации, ничего не собирались строить, а собирали с населения деньги за долевое участие. Конечно, эта системная работа выявляет таких мошенников. Мы на ГЗК сегодня приняли решение об отзыве всех видов градостроительной документации у данного застройщика и передаче дела в правоохранительные органы.

\r\n

Также хотелось обратить внимание, что, к сожалению, у нас есть целый ряд недобросовестных подрядчиков, которые не выполняют свои обязательства, при этом создавая тяжелую ситуацию не только для себя, но и для окружающей жизни. Поэтому вести работу по взысканию гарантий, штрафных санкций, которые они допустили при исполнении государственных обязательств. Поэтому я прошу госзаказчика, стройнадзор усилить работу с подрядчиком в рамках исполнения контрактных обязательств и проверить состояние строительства с применением штрафных санкций.

\r\n

По-прежнему одним из главных принципов нашей работы остается полная информационная открытость. Надо отметить, что за прошедшие семь месяцев было размещено 50 тысяч информационных сообщений, что в полтора раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Прошу всех коллег, в том числе префектуры, активно использовать свои интернет-ресурсы и интеграцию с нашим порталом. Наш портал стал активно посещаться, 30 — 40 тысяч посетителей в день. Я считаю, что ресурс развития у портала есть, на нём уже представлены все наши основные программы развития на ближайшие годы.

\r\n

Основные задачи до конца года — это обеспечение заявленного объёма ввода объектов недвижимости, формирование адресной инвестиционной программы на 2015 — 2017 годы, обеспечение окончательного утверждения на всех уровнях скорректированной программы развития Московского транспортного узла, формирование задела по проектированию строительных объектов на 2015 и последующий годы, выполнение основных работ по подготовке мастер-планов на территории Москвы и московской агломерации, утверждение правил землепользования к застройке, разработка строительной концепции в стадии разработки по всем стратегическим проектам.

\r\n

Хотелось бы также отметить большой объём организационной работы. К сожалению, надо сказать, что вместе с ростом работы растёт и объём переписки. Всего у нас за семь месяцев объём переписки вырос на 5,5 процентов — это, конечно, меньше, чем в целом мы выросли по работе, но в то же время я хочу отметить, что это 39 тысяч документов. Поэтому мы ставим в коллегии задачу больше использовать механизм штабов взаимодействия, меньше друг другу писать, встречаться, обсуждать, находить решения в рабочем порядке, а не заниматься отпиской, потому что наша работа тесным образом связана со всеми комплексами, и только совместной работой со всеми комплексами можно достичь результатов, которые есть.

\r\n

Заканчивая выступление, я хотел бы поблагодарить всех находящихся в зале, всех наших строителей, проектировщиков, которые работают и вот эти метры-километры коммуникаций выдают, строят в очень непростых стеснённых условиях. Ещё хотел поблагодарить коллег из Правительства Москвы, все комплексы городского хозяйства, комплексы имущественно-земельных отношений, экономической политики, департаменты транспорта, природопользования, культурного наследия — особенно активно работает, Комплекс социальной политики, префектуры, правоохранительные органы и всех, кто занимается сегодня этим процессом. И конечно, я хотел бы поблагодарить, Сергей Семёнович, Вас, потому что та помощь в еженедельном обязательном совещании по градполитике, те рабочие совещания, которые мы неоднократно проводим с вами в рабочем порядке, позволяют оперативно и быстро принимать все решения, связанные с работой Градостроительного комплекса. От себя лично хочу добавить: я давно работаю как государственный заказчик и могу с абсолютной уверенностью сказать, что я сомневаюсь, что где-то в России и даже в мире в любом мегаполисе так быстро принимаются решения. В этом я абсолютно убеждён. То есть сегодня мы очень оперативно, быстро к Мэру пришли, доложили, если есть жесткие аргументы, и решения принимаются очень быстро. Так что, Сергей Семёнович, вам за это спасибо, и ещё раз всех поздравляю с наступающим праздником.

\r\n\r\n

Сергей Собянин: Мы ограничимся такой праздничной повесткой, тем более учитывая, что у нас есть штабные структуры (в частности, Клуб инвесторов), где мы обсуждаем достаточно много рабочих прикладных вопросов, связанных с разрешением на строительство, процедурами, спорными вопросами в градостроительной политике и так далее. Я думаю, мы в таком же активном ключе будем взаимодействовать с инвесторами, строителями, для того чтобы иметь возможность и дальше сохранять ту динамику развития, которая сегодня набрана.

\r\n

Что касается сроков строительства, которые достаточно часто обсуждаются и многими выставляются как некий такой барьер для объёмов строительства, для динамики строительства. Вот из тех цифр, которые сегодня назывались, вы видите, что московским строителям можно уже ничего, никаких разрешений не получать, а пять лет спокойно строить. Объёмы выданных разрешений, объёмы принятых градостроительных решений могут уже давать возможность спокойно развиваться стройке и инвестициям.

\r\n

Что касается сроков принятия решений, наверное, есть городки, в которых принимаются решения в течение месяца, двух, трёх — смотря о каких разрешениях идёт речь. Если вести речь просто о формальной выдаче бумажки, разрешения на строительство — действительно, её можно выдать и за две, и за три недели в некоторых случаях, а если речь идёт о серьёзных проектах, которые требуют разработки проекта, планировки территории, согласования с жителями, развития инфраструктуры — я у своих коллег поинтересовался даже в Юго-Восточной Азии: они принимают такие решения от пяти до десяти лет. Мы такие решения принимаем от пяти месяцев до десяти месяцев. И когда наших европейских коллег ставят в пример по поводу сроков принятия решений, насколько я знаю, в крупных мегаполисах серьёзные градостроительные решения принимаются тоже годами. Поэтому Москва в этом плане вполне уже конкурентный город. И мы видим это по набранной динамике строительства.

\r\n

Тем не менее нам есть над чем работать, мы с вами договаривались о том, что мы будем активно работать по уменьшению административных барьеров. Принято решение с 1 октября переходить на приём документов на разрешение на строительство только в электронном виде. Если раньше это касалось бюджетных строек, то теперь будет касаться вообще всех строек коммерческих. И не потому, что мы хотим какую-то проблему для вас создать, мы хотим чётко следить за регламентом входа документов, рассмотрения и ","created_at":"2014-08-20 15:39:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-08 19:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407513000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":814056,"title":"Посещение Выставки достижений народного хозяйства","date":"2014-08-08 19:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Как вы знаете, сегодня в Москве открылся летний гастрономический фестиваль, в котором участвуют три тысячи магазинов, около одной тысячи предприятий общественного питания. Торговля развёрнута на 20 общественных пространствах — площадях, пешеходных улицах и так далее.

\r\n

Но сегодня, конечно, есть потребность сделать этот фестиваль более широким и более представительным, поэтому мы приняли решение через неделю переформатировать этот фестиваль, сделать его более региональным, с привлечением 70 регионов — всех регионов, в которых есть сельхозпродукция. Такие площадки будут представлены. Уже сегодня развёрнуто 15 региональных выставок-продаж региональных представителей, которые торгуют продукцией своих сельхозпроизводителей безо всяких посредников и без розничных наценок. В ближайшее время, как я уже сказал, будет развёрнуто до 70 таких региональных ярмарок. Кроме того, в Москве действуют 125 рынков выходного дня, которые торгуют продукцией фермеров и предприятий, непосредственно приезжающих со своей продукцией в Москву. Они также будут усилены, территория их будет расширена до необходимой. Поэтому в ближайшее время в Москву будет поступать не только обычная продукция в сетевые магазины, торговые центры, но и продукция на рынки — рынки выходного дня и региональные ярмарки.

","created_at":"2014-08-08 22:37:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-08 19:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407511920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":813056,"title":"Заседание Правительственной комиссии по использованию информационных технологий","date":"2014-08-06 21:33:00","preview":"","text":"

Дмитрий Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Надо признаться, место очень интересное, в котором мы собрались, даже, не скрою, не ожидал, насколько оно интересное.

\r\n

Сегодня мы проводим Комиссию по использованию информтехнологий. Она проходит в этом Ситуационном центре. И первый вопрос, который мы рассмотрим, связан именно с организацией жизни в столице.

\r\n

Москва — самый сложный наш мегаполис, он может и должен управляться с использованием самых современных технологий. Московские власти это хорошо понимают (достаточно посмотреть на ту картинку, которую мы видим под нами) и очень многое для этого делают. Собственно, наша встреча здесь и образовалась после того, как Сергей Семёнович (Сергей Собянин) показал мне ещё в кабинете некоторые разработки Москвы, которые, как мне кажется, можно тиражировать (с известными изменениями) по всей стране, и мы договорились встретиться здесь.

\r\n

В столице уже три года действует программа «Информационный город», которая призвана сделать жизнь горожан максимально удобной. Её реализацию мы как раз сегодня посмотрим. Я не буду забегать вперёд и отнимать хлеб у Сергея Семёновича, но в любом случае эта программа — это такой мозг городского управления. Она предполагает использование информационно-телекоммуникационных технологий во всех сферах городского хозяйства — это и социальная сфера, и безопасность, и инфраструктура, и электронные услуги. В общем, обо всём этом будет отдельный рассказ. Как мне представляется, это очень важно — и не только с точки зрения того, что мы наблюдаем современную картинку, видим, как Москва живёт, как она дышит, как по артериям движутся машины. Самое главное, чтобы это было удобно для москвичей, чтобы это в конечном счёте создавало результат для огромного города. И судя по той информации, которую я уже получил, это свои результаты приносит. Город таков, что здесь всегда будет огромное количество проблем, но если их не решать при помощи современных технологий, то тогда мы так и останемся в Москве XX века, а это неправильно. Пожалуй, на эту тему всё.

\r\n

В целом мы продолжаем работу по совершенствованию оказания государственных услуг в рамках концепции развития механизмов предоставления государственных услуг в электронном виде. Сегодня речь пойдёт о самых востребованных — об услугах Федеральной миграционной службы. Это регистрация по месту пребывания и жительства, а также выдача паспортов — общегражданских и заграничных. Количество обращений огромное, и, чтобы уменьшить очереди в различные многофункциональные центры, другие точки, сэкономить время людей, необходимо сократить количество очных посещений, это тоже понятно. Речь идёт об организации предварительной электронной записи, сокращении числа документов, которые должен человек представить, об оплате онлайн платежей типа госпошлин, о возможности при оформлении паспортов подать заявление и загрузить свою фотографию через единый портал госуслуг, а после этого получить паспорт при помощи платной курьерской доставки, то есть вообще никуда не ходить, не выходить из дома, не стоять где-то в очередях. При этом человек должен иметь возможность всё это сделать, но по своему выбору, так, как ему кажется правильным, потому что навязывать любые услуги, в том числе и электронные, абсолютно недопустимо, я думаю, это тоже все присутствующие здесь понимают.

\r\n

Нашим миграционным ведомством вместе с Минкомсвязью России, вместе с другими нашими организациями подготовлен план мероприятий по оптимизации госуслуг миграционной службы, сегодня мы его тоже рассмотрим. Нам эти документы, эти предложения представят глава Минкомсвязи России и руководитель Федеральной миграционной службы.

\r\n

Также продолжается оптимизация услуг в электронном виде и в рамках нашей пенсионной системы. Речь идёт прежде всего о приоритетных услугах, не обо всех, — об оформлении пенсий, выдаче сертификата на материнский капитал, рассмотрении заявлений о распоряжении им. Послушаем, что сделано и в этой сфере, сообщение сделает руководитель Пенсионного фонда.

\r\n

Давайте перейдём к обсуждению этих весьма интересных сообщений. Пожалуйста, Сергей Семёнович (обращаясь к Сергею Собянину), вам слово.

\r\n

Сергей Собянин: В Москве принята программа «Информационный город», рассчитанная на пять лет, но каждый год мы горизонт планирования продлеваем, чтобы она была ежегодно в актуальном состоянии, потому что каждый год ставятся новые задачи, новые проблемы возникают, которые необходимо решать. В целом программа рассчитана на предоставление услуг гражданам и обеспечение деятельности органов исполнительной власти.

\r\n

Что касается обеспечения деятельности органов государственной власти, то в программе учтены такие направления, как поддержка принятия решений, электронный офис, аналитика, мониторинг СМИ. Всё это обеспечивается с помощью электронного документооборота, безбумажных обращений, видеоконференций, мобильных инспекторов, кадровых и бухгалтерских служб. И должен сказать, что мы от теории перешли к делу в позапрошлом году и сегодня все государственные служащие обеспечены соответствующей системой электронного документооборота. Помимо государственных служащих, ещё две тысячи учреждений уже включены в эту систему. Можно сказать, что в целом город сегодня имеет единую систему документооборота, переписки и анализа происходящих управленческих процессов.

\r\n

Что касается оказания услуг гражданам, оно идёт по нескольким главным направлениям.

\r\n

Первое направление — это информирование граждан. Каждый орган государственной власти имеет соответствующие порталы, информацию о своей деятельности, начиная от правительства и заканчивая районной управой.

\r\n

Это обращения и жалобы граждан — в Москве впервые за всю историю объём электронных жалоб увеличился до количества, которое перекрыло в разы бумажные жалобы.

\r\n

Это огромный шаг вперёд по работе с жалобами граждан, потому что электронные жалобы имеют совершенно другую логистику рассмотрения, контроль, систематизацию и принятие решений. Большинство жалоб, которые приходят в электронном виде, систематизированы по направлениям, по 160 конкретным проблемам, и 80 процентов этих жалоб реализуется, ситуация исправляется в течение шести дней. В течение восьми дней приходят ответы на все поступающие жалобы.

\r\n

Небольшой процент жалоб, от 10 до 15 процентов, требует дополнительного рассмотрения, планирования дополнительных бюджетных средств, проектирования, реконструкции тех или иных объектов. Но подавляющее большинство жалоб реализуется в самые короткие сроки и, как я уже сказал, структурировано по совершенно ясным и чётким направлениям, начиная от ямы на дороге, заканчивая ремонтом детской площадки, уборкой подъезда и так далее.

\r\n

По сути дела, горожане включились в контроль за городом, за городским хозяйством и оказывают бесценную услугу по наведению порядка. Сегодня около 300 тысяч человек являются активными пользователями этого портала и работают наравне с нашими инспекторами, которые за это получают заработную плату, но не всегда являются более эффективными, чем активные граждане.

\r\n

Городские услуги оказываются на московском портале государственных услуг, и сегодня количество уникальных граждан, которые там зарегистрировались, составляет более 3 миллионов человек. Количество различного рода заявлений на оказание услуг уже в этом году составило 18 миллионов единиц — это огромный поток. И сегодня уже трудно представить себе работу городских служб по оказанию тех или иных услуг без этих сервисов. Наиболее значительные сервисы — это здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство, то, с чем граждане сталкиваются ежедневно.

\r\n

Помимо работы через персональные компьютеры, в городе разработана целая серия мобильных приложений, и большую часть сервисов уже можно получать через обычные телефоны. Для того чтобы вовлекать граждан в активную работу по решению городских проблем, создана система — портал «Активный гражданин», на котором сегодня зарегистрировано около 200 тысяч человек, хотя мы этот проект начали недавно. И буквально за три месяца десятки тысяч людей заявили о своём желании работать по решению тех или иных проблем, начиная от установления сезонного времени, заканчивая благоустройством тех или иных улиц, проектами, принятием решений по скорости движения в городе и так далее. Каждую неделю город предлагает на решение ту или иную проблему, и горожане голосуют на соответствующем портале. Если раньше для выявления мнения горожан нам нужно было делать социологию, которая длилась месяцами (и самый большой охват, который был, — до 5 тысяч граждан, это считалось мегаопросом), то сегодня мы получаем в течение недели около 100 тысяч мнений граждан, которые участвуют в рассмотрении той или иной проблемы.

\r\n

Как я сказал, наибольшей популярностью пользуются вопросы, связанные с отраслевыми направлениями — образованием, здравоохранением. Самым популярным является здравоохранение. 6 миллионов человек записывается к врачу через единую медицинскую информационно-аналитическую систему. Это позволило количество задержек на приём к врачу уменьшить в разы. Конечно, это связано не только с информационными системами, это связано и с большой организационной работой, которая проводится в здравоохранении, но тем не менее без информационной системы невозможно было принятие управленческих решений. Единая медицинская информационно-аналитическая система нужна как гражданам, которые записываются на приём к врачу, получают рецепты, обслуживаются в системе здравоохранения, так и руководителям медицинских учреждений и департаменту здравоохранения Москвы, который анализирует все потоки, которые есть в здравоохранении, и те проблемы, которые возникают в связи с обслуживанием граждан.

\r\n

Вторая по значимости система связана со сферой образования, в которой внедрён целый ряд систем. Это «Комфортная школа», электронная запись в школы, информирование о результатах экзаменов, онлайн-данные об успеваемости и посещении, электронные путёвки на летний отдых и так далее. «Безопасная школа» — это контроль прохода в образовательные учреждения, безналичный расчёт, видеонаблюдение, SMS-информирование родителей. Какие-то из этих сервисов внедрены практически на 100 процентов, какие-то находятся в стадии внедрения.

\r\n

Кроме этого, создана новая информационно-образовательная среда с помощью персональных компьютеров, которые есть у всех преподавателей, у всех учителей школы, интерактивных досок, внедрения новых методик образования. Естественно, для анализа происходящего и для управленческих решений это также бесценная информация. Мы точно знаем, какая школа является более популярной, какая — менее, сколько людей записалось, сколько учеников записалось в первый класс. Соответственно, планируются финансовые потоки, исходя из подушевого распределения бюджета города, и принимается решение по наращиванию мощностей той или иной школы либо реструктуризации школ, которые вообще не пользуются популярностью и в которых нет записи в первые классы. Такие случаи тоже были. На основании этой системы принимались многие решения по реструктуризации школьной сети. И в том числе решались кадровые вопросы.

\r\n

Третье по популярности направление — это жилищно-коммунальное хозяйство города. Речь идёт об администрировании в области коммунального хозяйства, контроле жилищно-коммунального хозяйства, речь идёт о контроле движения техники, которая вся практически оснащена системой ГЛОНАСС. Без мониторингового контроля подрядчики сегодня уже не получают деньги за уборку города.

\r\n

С помощью системы видеонаблюдения административные инспекции выписывают в автоматическом режиме штрафы за уборку соответствующих дворов, подъездов и так далее. Помимо административного контроля создана система единых платежей граждан за коммунальные услуги, которая традиционно действует в Москве и является одной из самых популярных и мощных систем в городе и в России.

\r\n

Ещё одно направление, которое, я считаю, очень важно для города, — это система безопасности, которая включает систему видеонаблюдения, городские камеры. Их количество составляет уже около 140 тысяч, имею в виду видеокамеры в местах массового скопления, во дворах, в подъездах, школах, на объектах торговли, на системе транспорта: в автобусах, на станциях метрополитена и так далее.

\r\n

Вся эта система, конечно, оказывает колоссальное профилактическое воздействие на преступность, и мы видим, как в целом качественные показатели безопасности в городе улучшаются, количество раскрытых преступлений с помощью новых технологий с каждым месяцем увеличивается.

\r\n

Помимо наших видеокамер, и предоставление возможностей органам правопорядка нужно, конечно, и у них изменение внутренних регламентов, взаимодействия, систем связи и так далее. Это связано с быстрым реагированием на угоны машин, с быстрым реагированием на те или иные факты нарушения закона. Мы в настоящее время активно работаем с Министерством внутренних дел, создавая новые системы реагирования на те или иные нарушения.

\r\n

Кроме того, мы совместно с Главным управлением внутренних дел создали систему мониторинга криминогенной ситуации в городе, с помощью которой мы получаем информацию не только об очагах преступности, но и о совершении конкретных преступлений, видах преступлений, их частоте — вплоть до каждого подъезда, каждого дома.

\r\n

Исходя из этого можно принимать, и мы уже принимаем, комплексные меры по снятию напряжённости в тех или иных локальных районах или местах, связанных со службой безопасности соответствующих учреждений или хозяйствующих органов, по увеличению освещённости тех или районов, усилению видеонаблюдения, патрулирования и так далее. Это система сегодня проходит обкатку, но она уже показала свою эффективность, потому что позволяет системно и планомерно двигаться по пути улучшения безопасности в городе.

\r\n

Как я уже сказал, в городе внедряются мобильные сервисы для граждан, по которым они могут получать государственные услуги, услуги в области транспорта, ЖКХ, а также информационные сервисы, связанные с туристическими услугами и другими.

\r\n

Самый большой портал и самый серьёзный, пожалуй, городской портал — это портал городских услуг, где саккумулированы все услуги городские. Это и образовательные услуги, и в области здравоохранения, социальных пособий, услуги ЖКХ, ГИБДД, ЗАГС и так далее. Как я уже сказал, количество уникальных пользователей в этом году больше 3 миллионов человек. Это уже составляет где-то порядка 30 процентов от общего объёма в России, 3 миллиона уникальных пользователей в целом...

\r\n

Николай Никифоров: В России сегодня 10 миллионов 300 тысяч — свежая статистика.

\r\n

Сергей Собянин: Около 30 процентов, да. Но при этом количество услуг и сервисов, я думаю, что доля их будет занимать ещё больше, потому что вопрос не только в количестве пользователей, а в количестве услуг, которые они могут получать в электронном виде. Количество услуг, полученных только с начала этого года, исчисляется 18,5 миллиона единиц. Это огромный объём, который позволяет...

\r\n

Дмитрий Медведев: Так и денег ведь немало. Я посмотрел, Сергей Семёнович, уже больше чем 1,5 миллиарда рублей оплачено. Это приличный оборот денег уже идёт через эти сервисы.

\r\n

Сергей Собянин: И вообще трудно себе представить, если бы... Вот представим, что эта система не действовала бы, 18 миллионов услуг нам бы пришлось в традиционном виде предоставлять, путём того, что граждане должны прийти ножками, выстоять в очереди, получить бумажки и так далее. Это совсем другая среда, конечно.

\r\n

Я не говорю сегодня об МФЦ. Мы были в московских многофункциональных центрах, их сегодня около 100 уже, и они очень тесно интегрированы и связаны с этой...

\r\n

Дмитрий Медведев: А вы уже завершили процесс создания МФЦ или ещё будете создавать?

\r\n

Сергей Собянин: Нет, ещё нет, но большая часть охвачена, из 120 районов у нас в 98 уже есть МФЦ, в остальных проблема пока остаётся. Мы просто физически не знаем, где их размещать, но я думаю, что в ближайшее время мы закончим эту программу в целом. Хотя у нас многие функциональные центры уже работают по экстерриториальному принципу, можно гражданам обращаться не только в своём районе, но и в МФЦ, которые расположены в других районах или по месту жительства.

\r\n

Основные направления, по которым город на сегодняшний день работает... Должен сказать, что количество граждан, количество услуг, которые предоставляются интеллектуальными сервисами города Москвы, нарастает в арифметической прогрессии. Если мы имели в 2011 году практически ноль таких сервисов, затем около миллиона, то сегодня практически 60 процентов населения в той или иной мере задействовано с помощью наших городских сервисов, вовлекается в управление городом, получение услуг, контроль за тем, что происходит на наших улицах и в домах.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Дмитрий Медведев: Спасибо. Это на самом деле очень интересно и весьма и весьма показательно.

\r\n

Но мы пойдём дальше, у нас такая рабочая повестка дня, поэтому, если будут какие-то вопросы или предложения, я потом дам высказаться.

\r\n

По второй теме тоже Сергей Семёнович должен будет несколько слов сказать — по снятию ограничений на способы получения и применения данных космической съёмки для создания и внедрения государственных информационных систем. Это такой прикладной вопрос, но важный, для того чтобы продвигаться дальше по тем направлениям, которые только что были мэром Москвы освещены.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Сергей Собянин: Дмитрий Анатольевич, по Вашему поручению создана соответствующая рабочая группа, в которую включены соответствующие федеральные структуры. Мы проработали проект решения, который позволяет, на наш взгляд (и это согласовано с коллегами), улучшить систему использования пространственных данных. О значении её говорить не приходится, потому что всё, что мы видели, основывается именно на пространственных данных и на их качестве.

\r\n

К сожалению, сегодня качество этих пространственных данных, которыми мы официально имеем возможность пользоваться, оставляет желать лучшего, причём речь порой идёт даже не о технических, а о юридических и организационных проблемах, которые там существуют. Но мы договорились с коллегами (и указали в проекте решения) разработать соответствующие поправки в закон Российской Федерации о геоинформационных данных, создать ещё дополнительный закон, который бы регулировал эти вопросы.

\r\n

После принятия этого закона должны быть приведены в соответствие нормативные акты министерств и ведомств, основная роль и полномочия отводятся Правительству Российской Федерации, чтобы централизовать эти решения, которые сегодня разбросаны по различным ведомствам и плохо урегулированы.

\r\n

Если Вы согласитесь с этим проектом решения...

\r\n

Дмитрий Медведев: Вы что-то хотите сказать? Просто вы тоже принимали участие.

\r\n

Михаил Абызов: Да. В рамках деятельности рабочей группы по геопространственным данным мы рассмотрели не только вопросы, связанные с ограничениями, но и вопросы, связанные с развитием отрасли дистанционного зондирования Земли, потому что именно дистанционное зондирование Земли, как инфраструктура, так и рынок дистанционного зондирования Земли, является ядром геопространственных данных, обработки и рынка, который возникает вокруг них.

\r\n

Поэтому наше предложение — разработать в течение этого года концепцию развития дистанционного зондирования Земли. Эта концепция в рамках рабочей группы уже обсуждена, и мы предлагаем включить доклад о данной концепции в график рассмотрения на правительственной комиссии, готовы будем представить в сентябре-октябре, с принятием соответствующих решений на Вашем уровне.

\r\n

Дмитрий Медведев: Хорошо, спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-08-08 21:29:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-06 21:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407346380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":811056,"title":"Заседание Президиума Правительства Москвы","date":"2014-08-05 14:25:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! В начале заседания Президиума две информации. Первая касается развития рынка рекламы в Москве. Как вы знаете, мы практически в 10 раз уменьшили объём рекламных площадей в Москве, убрали целый ряд форматов, которые не пользовались популярностью у москвичей. В прошлом году провели первый аукцион по размещению рекламы, за счёт этого получили в четыре раза больше доходов, несмотря на то что, как я сказал, площадь рекламных щитов была уменьшена в 10 раз. Вчера был объявлен второй этап аукциона по рекламе, надеемся от него получить в городской бюджет как минимум 22 миллиарда рублей. На аукционе выставлено восемь лотов, приглашаю всех желающих принять участие. Это первое.

\r\n

И второе. В Москве становится традицией проведение сезонных фестивалей, первый фестиваль был в Рождество — «Рождественские ярмарки». Второй такой фестиваль проведён весной — «Московская весна». И сейчас открывается, буквально в пятницу, летний фестиваль под условным названием «Московское варенье», в котором будут принимать участие 3000 магазинов, 1500 кафе, представители 25 регионов и 12 стран. Так что москвичей приглашаю принять активное участие.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Теперь переходим к повестке дня. Пожалуйста, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков).

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Подготовка к зиме идёт сейчас в соответствии с заданным графиком. Мы её ведём по основным направлениям — это жилой фонд, это объекты энергетики, объекты транспорта, тепла, организация диспетчерских служб, аварийные работы и подготовка объектов социальной сферы.

\r\n

При подготовке к отопительному периоду еженедельно на штабах эти вопросы рассматриваются. В обязательном порядке проводятся проверки не только силами инспекций, силами служб заказчика, в оперативном порядке исправляются те или иные недостатки.

\r\n

Сегодня контроль осуществляют не только инспекции, ещё раз подчёркиваю, но и созданные на предприятиях и в организациях, в префектурах, департаментах тепловые комиссии.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-08-06 08:35:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-05 14:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1407234300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":810056,"title":"75-летие Выставки достижений народного хозяйства","date":"2014-08-01 15:06:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги! Закончился первый этап восстановления ВДНХ. Отреставрированы в первом приближении фасады, проведены аварийно-восстановительные работы так, чтобы кровля не текла, чтобы помещения функционировали. Была проведена огромная работа на 49 главных объектах.

\r\n

Проведено масштабное благоустройство, ремонт, восстановление и создание новых газонов, цветников, пешеходных дорожек, восстановление спортивных и детских площадок, фонтанов, очистка прудов.

\r\n

Самое главное — был убран весь хлам с территории, незаконные строения и создана новая система летней торговли.

\r\n

В целом можно сказать, что на ВДНХ создана благоприятная, комфортная среда открытого общественного пространства для москвичей и для туристов, гостей столицы. Но, как я уже сказал, это первый этап. Следующим этапом будет наполнение жизнью этих павильонов, возможные точные реставрационные работы. В то же время большинство павильонов будет запускаться в оборот: будут проходить постоянные выставки, будут подыскиваться новые интересные решения для наполнения жизнью различных объектов ВДНХ.

\r\n

Предложений очень много, мы их анализируем. В том числе поступает много предложений от москвичей. Так что поздравляю ВДНХ с днём рождения. Считаю, что это не просто день рождения, но и начало новой жизни этого замечательного, любимого москвичами и россиянами комплекса. Поздравляю!

\r\n

Коллеги! И сегодня, как раз здесь, находясь на этой площадке, мы чувствуем, что наступила в Москве, с одной стороны, долгожданная, с другой стороны — достаточно жаркая погода. Я хотел бы поинтересоваться у коллег, что делается в плане обеспечения безопасности и создания комфорта для москвичей. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), что у нас по поводу чрезвычайных ситуаций, по обеспечению безопасности в лесах, в том числе и на новой территории Москвы?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, сегодня обстановка нормальная, но тем не менее повышенный уровень опасности, пятый, объявлен, особенно в новых границах Москвы. Нами приняты сейчас соответствующие меры, в первую очередь усилен режим проливки внутри города для того, чтобы как-то жару уменьшить. В ночное время пролив во дворах. Что касается пожарной безопасности, то по Вашему поручению был сформирован дополнительный отряд из 575 поливомоечных машин, которые в состоянии тушить пожары. Сегодня группировка вместе с Главным управлением МЧС составляет примерно 3300 человек, порядка полутора тысяч единиц техники. В круглосуточном режиме на специальных точках особо опасных находится сейчас 50 единиц поливомоечной техники. Два раза в сутки вертолёт — в 09.00 и в 15.00 — Главного управления МЧС делает облёты. Дополнительно проведена опашка озеленённых территорий.

\r\n

Сергей Собянин: Как проводится поливка газонов, улиц?

\r\n

Пётр Бирюков: Поливка улиц проводится через каждые два часа в зависимости от трафика движения. А что касается поливки газонов, цветников — в ночное время проводим полив, при этом воду, как Вы давали команду, собираем из открытых водоёмов, чтобы нормальное питание было для растений.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Какая обстановка на транспорте? Какие меры дополнительно принимаются для того, чтобы создать в наземном транспорте и в метро дополнительный комфорт?

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семёнович, Вы давали поручение по тем станциям неглубокого заложения, на которых температура ощутимо выше, чем снаружи — заменить. Таких станций 10, около них совместно с Департаментом здравоохранения организовано на время работы метрополитена дежурство бригад скорой помощи. Также по этим станциям, если температура превышает 28 градусов, раздаётся бесплатно вода. Кроме того, по Вашему поручению мы усилили контроль за медицинским состоянием машинистов электропоездов, в рейсы им выдаётся достаточное количество питьевой воды, чтобы машинисты чувствовали себя комфортно.

\r\n

Сергей Собянин: Как работает вентиляция?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас все шахты на сегодняшний день заменены, оборудование, оно работает на максимальном режиме, чтобы максимально обеспечить воздухооборот в метро. В наземном транспорте, Сергей Семёнович, мы...

\r\n

Сергей Собянин: Сколько вагонов метро оборудовано кондиционерами?

\r\n

Максим Ликсутов: Более одной тысячи вагонов метро оборудовано кондиционерами. Все новые вагоны с 2011 года закупаются только с кондиционерами.

\r\n

Сергей Собянин: Это уже приличный объём. Это порядка четверти?

\r\n

Максим Ликсутов: Порядка четверти поездов, Сергей Семёнович, Вы совершенно правы.

\r\n

Сергей Собянин: Новые вагоны также будут закупаться только с кондиционерами?

\r\n

Максим Ликсутов: Только с кондиционерами плюс в кабине машиниста отдельная климатическая установка.

\r\n

Сергей Собянин: Какая доля наземного парка оборудована кондиционерами?

\r\n

Максим Ликсутов: Более 70 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: У Мосгортранса?

\r\n

Максим Ликсутов: У Мосгортранса. У некоторых коммерческих перевозчиков есть кондиционеры (в небольшом количестве). Более 70 процентов парка, который работает, оборудовано кондиционерами. Следим отдельно плюс также водители наземного транспорта проходят усиленный медицинский контроль. Некоторым людям пожилого возраста мы сократили рабочий график, для того чтобы они могли более тщательно и безопасно управлять транспортным средством.

\r\n

Сергей Собянин: Много обращений в медучреждения, в скорую помощь из-за жаркой погоды?

\r\n

Георгий Голухов (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Да-да. На самом деле ситуация абсолютно спокойная, никаких чрезвычайных происшествий нет. Тем не менее в больницах нам удалось, во всех учреждениях, где пациенты...

\r\n

Сергей Собянин: Все готовы?

\r\n

Георгий Голухов: Мы готовы.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

Сергей Собянин: Мы находимся напротив одного из фасадов, которые были открыты от позднейших наслоений, от металлических пластин, которыми они были залеплены и были превращены в обычный металлический куб... Сегодня мы видим, что это удивительная архитектура. Для чего это было в хрущёвские времена сделано, сложно сказать: Никита Сергеевич настолько не любил Сталина, что решил стереть все воспоминания о нём, но, конечно, этот памятник достоин того, чтобы его раскрыли, чтобы им могли любоваться москвичи и гости столицы.

\r\n

Как проходят реставрационные работы и восстановление фасадов?

\r\n

Александр Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы): Сергей Семёнович, вообще ВДНХ — это выставка достижений советской архитектуры. Поэтому здесь сложился уникальный архитектурный ансамбль советского периода. Всего здесь находится 45 памятников федерального значения. Когда весной этого года при передаче территории Москве мы все эти объекты обследовали, выяснилось, что из 32 павильонов 24 находились просто в аварийном состоянии.

\r\n

Тогда по Вашему поручению в рамках тех средств, что были выделены на благоустройство ВДНХ (особой строкой были выделены деньги для ремонтных работ), по всем этим павильонам проведён полный комплекс ремонтных и реставрационных работ, начиная от кровли и заканчивая даже просто подключением этих объектов к сетям, потому что многие объекты десятилетиями даже не отапливались, воды не было. И сегодня этим объектам ничего физически не угрожает. Кроме того, были сделаны колоссальные фасадные работы.

\r\n

Понятно, что для москвичей это в первую очередь эстетические такие впечатления, но для нас это просто зачастую ликвидация разрушений фасада, их консервация и укрепление, консервация многих элементов. Ведь на самом деле было осыпание лепнины, выпадение резных элементов, утрата. Конечно, работа была проведена колоссальная, и сегодня мы, к счастью, можем констатировать, что всем этим объектам ничего не угрожает. Но вся эта работа велась под контролем специалистов, сейчас идут большие научно-исследовательские работы.

\r\n

Нам ВДНХ почти каждую неделю преподносит приятные сюрпризы. Многое из того, что мы считали утраченным, безвозвратно сохранилось — это и мозаичные панно, и интерьерные различные элементы, это и колоссальные объёмы настенной живописи, живописи на холстах. Все это каждую неделю обнаруживается в этих павильонах. Поэтому, конечно, большая научная работа — она уже ведётся — предстоит после ремонта. Зелёный театр, который все привыкли видеть зелёным, уже сейчас стоит в первоначальном нежном цвете слоновой кости, как было в ранних документах написано.

\r\n

Сергей Собянин: Зелёный театр не потому, что он зелёной краской был выкрашен. Он был среди зелени.

\r\n

Александр Кибовский: Конечно. Мы нашли документы... Зелёным он стал после войны, когда с зелёной краской было хорошо, а слоновой кости — не очень. Это было всё понятно. Самое, конечно, интересное, что в павильоне 14 — 15 действительно уникальный объект сохранился под обшивкой — это сетчатые металлические конструкции 1967 года. Это элемент 1939 года архитектуры — Азербайджанский павильон, потому что в основном все павильоны мы видим в образе 1954 года, когда выставка открылась после войны. Сейчас реконструкционные трапы, видите, построены, хорошие, надёжные, чтобы специалисты смогли изучить.

\r\n

Даже здесь, когда открыли кирпичную кладку, оказалось, что полностью сохранились резные деревянные панели первоначальные. Удивительное дело. Поэтому работа ведётся, специалисты, естественно, в дальнейшем будут решать, как и в какой концепции общей архитектуры ВДНХ эти павильоны должны быть восстановлены. Понятно, что мы встречаем будущий холодный сезон уже без угрозы этим памятникам и впереди у нас есть небольшая научная реставрация, но уже результаты колоссальные. И мы в этой ситуации вместе с ВДНХ в 15-м павильоне организуем такую временную реставрационную мастерскую, чтобы можно было осматривать многие элементы, которые обнаруживаются.

\r\n

Сергей Собянин: А леса эти будут использовать для осмотра?

\r\n

Александр Кибовский: Они, конечно, надёжны, чтобы все люди могли подойти посмотреть, оценить, насколько это интересно.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте так и сделаем. Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2014-08-04 14:35:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-08-01 15:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1406891160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":809056,"title":"Обсуждение плана по преобразованию территории Московского Кремля","date":"2014-07-31 17:43:00","preview":"","text":"

Владимир Путин: Я просил вас подойти сегодня, для того чтобы обсудить вот это историческое место Кремля.

\r\n

Как вы знаете, здесь в 30-е годы было возведено это здание (14-й корпус Кремля), а исторически здесь находились два монастыря и церковь. С 2001 года начата реконструкция. В 2007 году мы приступили к серьёзной работе, здания практически снесены. Здесь находилась часть Администрации Президента. Мы благополучно наших коллег вывели на Старую площадь, там разместили, и в целом работать там достаточно комфортно. Здесь, в ближайшем районе от Кремля, много площадей, на которых можно размещаться и комфортно работать, близко от резиденции Президента.

\r\n

Какая возникла идея — не восстанавливать этот новодел, а наоборот, восстановить исторический облик этого места с двумя монастырями и церковью, но придав им, конечно, в сегодняшних условиях характер исключительно культурных ценностей.

\r\n

Разумеется, нужно будет проговорить с общественностью — московской общественностью, архитектурной общественностью, согласовать этот вопрос с ЮНЕСКО, поскольку Кремль находится под охраной ЮНЕСКО, и вообще проработать всё, для того чтобы спокойно, без суеты, основательно подойти к решению этой задачи, если, конечно, все мы придем к выводу, что это целесообразно.

\r\n

Андрей Баталов: На этом месте, как вы знаете, было два монастыря. Вознесенский, который служил усыпальницей для князей, княгинь, цариц, он был основан на рубеже XIV и XV веков великой княгиней Ефросинией, которая была женой Дмитрия Донского. И Чудов монастырь, чуть ближе к нам, который был основан митрополитом Алексием. На этом месте находился ханский двор. И когда заболела ханша Тайдула — она слепла, — был приглашен митрополит Алексий, чтобы её исцелить. И он действительно обладал такой верой, что исцелил её. И она подарила ему ханский двор, на котором он основал Чудов монастырь.

\r\n

Эти два древнейших московских монастыря существовали здесь до 1929 года. Причём здания монастырей выступали значительно ближе, чем это здание. Площадь была практически занята зданиями Чудова монастыря. Здесь находился Малый Николаевский дворец, знаменитый тем, что там состоялась известная встреча Николая I с Пушкиным, когда Николай сказал: «Я буду твоим личным цензором».

\r\n

Это всё было в 1929 году, несмотря на сопротивление общественности, — общественность сильно сопротивлялась, архитекторы и художники, — всё это было снесено для строительства этого здания. Оно было построено в 1929 году. Собственно говоря, его строительство было связано с тем, что необходимо было разместить школу военных курсантов имени ВЦИК, которые несли службу по охране Кремля и всех кремлёвских объектов. В ранней переписке — вполне откровенные тексты, почему это было нужно. И это здание было в 1932 году открыто.

\r\n

Оно переживало несколько реконструкций. Одна реконструкция была в 1952 году под Кремлёвский театр, затем в 1968 году и последняя — в 1981 — 1983 годах.

\r\n

Дмитрий Швидковский: Владимир Владимирович, честно говоря, как архитектор могу сказать: это здание само по себе ценности действительно не представляет, хотя построено неплохим архитектором Иваном Рербергом — он Центральный телеграф построил, может быть, знаете, Киевский вокзал. Но это одно из его самых слабых произведений, которое, к сожалению, для Кремля всё-таки не годится. И поэтому никакой особой утраты не будет.

\r\n

Владимир Путин: Сразу хочу сказать, что я ни на чём не настаиваю. Это идея, предложение. И если, повторяю ещё раз, архитектурная общественность, московская общественность вообще сочтёт это целесообразным, то я дам поручение Управлению делами, Минфину, чтобы спокойно, в рабочем, плановом порядке это проработали.

\r\n

Дмитрий Швидковский: Очень хотелось бы это проработать, потому что это здание как бельмо на глазу.

\r\n

Сергей Собянин: Так бы сразу и начинали. (Смех.)

\r\n

Дмитрий Швидковский: Решение можно найти. Но надо продумать.

\r\n

Владимир Путин: Хорошо. Давайте тогда это сделаем.

\r\n

У Сергея Семёновича была ещё одна идея — с учётом того, что здесь большой поток туристов, открыть ворота Спасской башни, чтобы туристы могли заходить.

\r\n

Сергей Собянин: Это очень правильно, потому что поток туристов заходит со стороны Кутафьей башни. Приходя сюда, они упираются в Спасскую башню, разворачиваются для того, чтобы пройти на Красную площадь, проходят весь Кремль, и это, конечно, тяжёлая логистика. Если будет выход непосредственно на Красную площадь через Спасскую башню, то будет, конечно, больше комфорта для горожан и туристов.

\r\n

Владимир Путин: Давайте так и сделаем. Но до того как мы приступим к реализации самой идеи, плана, здесь можно было бы пока парк разбить.

\r\n

Дмитрий Швидковский: Да. Хотелось бы, правда, чтобы он был сдержанный.

\r\n

Владимир Путин: Ну, это тоже сделаем в контакте, в диалоге с вами.

\r\n

Андрей Баталов: Но нужно обсудить всё сначала.

\r\n

Владимир Путин: Само собой. Я знаю, насколько это всё чувствительно, представляю. Связываться с вами особо не хочу. (Смех.)

\r\n

Андрей Баталов: Особенно ЮНЕСКО не терпит изменений ансамблей.

\r\n

Дмитрий Швидковский: Мы готовы в нашем архитектурном институте провести студенческий конкурс, по парку, предположим.

\r\n

Владимир Путин: Да, пожалуйста. Это всё сделаем без всякого волюнтаризма, в контакте со специалистами.

\r\n

Сергей Собянин: Если здесь затем будут восстанавливаться монастыри, соборы, то, конечно, здесь парк или сквер должен быть разбит с учётом дальнейшей работы, чтобы дважды не сносить, не переделывать.

\r\n

Андрей Баталов: Здесь нужно учитывать то, что тогда этой площади не будет в том виде, в котором мы сейчас её видим.

\r\n

Владимир Путин: У нас деятели культуры часто жалуются на то, что мы очень много передаём церкви. Здесь большая дискуссия. Вот эти объекты можно сделать, повторяю ещё раз, воссоздать их на первом этапе исключительно как объекты культурного наследия.

\r\n

Андрей Баталов: Нужно ещё постараться. Поскольку я занимался историей этих монастырей ещё при советской власти, знаю, что материалов для их восстановления достаточно мало.

\r\n

Владимир Путин: Да, я смотрел фотографии. Надеюсь, что специалисты смогут разобраться.

\r\n

Сергей Собянин: Кстати, здесь можно провести дополнительные археологические изыскания. Может быть, мы увидим и основания церквей, и поздние исторические слои.

\r\n

Владимир Путин: Да, нужно основательно подойти.

\r\n

Андрей Баталов: Может быть, фундамент Малого Николаевского дворца найдём.

\r\n

Дмитрий Швидковский: И церковь Святой Екатерины тут очень хорошая была, Росси.

\r\n

Андрей Баталов: И новый собор Чудова монастыря не попал под застройку.

\r\n

Владимир Путин: Хорошо. Тогда давайте попробуем начать эту работу.

\r\n

Спасибо вам большое.

","created_at":"2014-08-01 12:31:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-31 17:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1406814180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":812056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-07-29 16:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Переходим к работе. В первую очередь рассмотрим вопросы, связанные с дальнейшим благоустройством города, общественных пространств. За последние годы в этом направлении в Москве сделано немало, мы капитально отремонтировали, благоустроили около 20 тысяч московских дворов, создано около 50 километров пешеходных улиц, капитально отремонтированы и созданы заново около 150 парков. Тем не менее городская среда нуждается в дальнейшей серьёзной реконструкции, благоустройстве, особенно это касается улиц, многие из которых находятся далеко не в лучшем состоянии.

\r\n

Я давал поручение подготовить проект постановления Правительства Москвы о создании специальной подпрограммы под условным названием «Моя улица», которая бы включала как одно из стержневых направлений обустройство московских улиц и общественных пространств. Такая программа должна, конечно, формироваться с учётом приоритетов, количества машин, которые проезжают по этим улицам, количества пешеходов, которые ими пользуются, популярности тех или иных улиц.

\r\n

Самое главное — мнение москвичей, которое мы должны спросить: что они считают, какие первоочередные улицы должны быть включены в эту программу.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), доложите, пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Одна из приоритетных задач, поставленных Вами, Сергей Семёнович, — превратить столицу в город, удобный для жизни, — реализуется системно начиная с 2011 года. В том числе по ряду основных направлений: благоустройство дорог, приспособлений и элементов досуга населения, существующих и запланированных парковых территорий, благоустройство рядовых улиц и мест города. С этого времени появились такие новые понятия, как «пешеходные улицы», «народные парки», «велосипедные дорожки».

\r\n

В первоочередном порядке были организованы работы по благоустройству дворовых территорий, где москвичи традиционно проводят много времени. На начало 2011 года из 23 тысяч дворовых территорий только чуть более трёх тысяч дворов не нуждались в ремонте — остальные необходимо было срочно приводить в порядок, в том числе по новым требованиям благоустройства и безопасности. Четыре года системной работы по приведению дворов в порядок позволили решить эту задачу в полном объёме. И уже к концу текущего года все дворы будут отвечать современным требованиям комфорта и стандартам безопасности. Сегодня московские дворы — это территории, оснащённые детскими, спортивными, досуговыми, парковочными инфраструктурами, имеют современный уровень освещения и озеленения. Со следующего года мы переходим на режим эксплуатации и ремонта за счёт текущего содержания.

\r\n

До 2010 года комплексного благоустройства парковых территорий в Москве не проводилось, многие парки пришли в запущенное состояние, были мало посещаемы гражданами, а зимой фактически не посещались. Начиная с 2011 года в городе была принята целевая программа приспособления парков для отдыха и досуга населения. При благоустройстве парки в обязательном порядке обеспечиваются современным освещением, обустройством дорожно-тропиночной сети, детских игровых зон, реабилитацией водоёмов, строительством велодорожек. Появились площадки для занятий различными видами спорта, которые могут быть использованы людьми с любым уровнем физической подготовки.

\r\n

Другим важным запросом москвичей, который реализуется Правительством Москвы, стало создание новых парковых и озеленённых территорий. В прошлом году по Вашей инициативе, Сергей Семёнович, эта работа активно началась, она была поддержана жителями. На месте пустырей и заброшенных территорий появились 52 народных парка, которые стали излюбленным местом отдыха в шаговой доступности от жилых массивов. В 2014 году у нас будет ещё 53 таких парка, общая площадь — их 105 — составит примерно 320 гектаров. За три года реализации программы благоустройства парков горожане получили около 190 современных озеленённых территорий, где можно полноценно отдыхать.

\r\n

Москва богата историческими зданиями и знаковыми культурными объектами, но их красота не раскрывается в полной мере из-за лишних вывесок, рекламы, проводов, неприглядного вида фасадов, отсутствия условий для пеших прогулок. Именно поэтому, Сергей Семёнович, Вами было принято решение в 2012 году, была начата работа по созданию пешеходных пространств в историческом центре города, которая была определена одной из приоритетных задач по благоустройству.

\r\n

В 2010 году в центральной части была только одна пешеходная зона — пешеходный маршрут Старый Арбат. К концу текущего года в столице будет насчитываться 88 пешеходных пространств протяжённостью почти 100 километров. Значительное количество культурных объектов расположено и за пределами Садового кольца, в административных округах, внутри жилых кварталов.

\r\n

Изучение общественного мнения показало, что многие москвичи увлечены велосипедным спортом профессионально, ещё больше жителей столицы катаются на велосипеде для удовольствия. Чтобы они могли совершать велопрогулки и любоваться красотой родного города, началось обустройство велодорожек на улично-дорожной сети. Сегодня их протяжённость составляет 150 километров.

\r\n

За четыре года работы была создана инфраструктура для зимнего отдыха. К сезону были построены и введены в эксплуатацию 180 катков с искусственным льдом, 700 километров лыжных трасс, половина из которых оборудована освещением.

\r\n

Выполнив все эти работы, сегодня мы создали для москвичей комфортную среду проживания в жилых кварталах, а также в местах проведения досуга, отдыха на озеленённых территориях. Опыт создания пешеходных пространств, которые оказались наиболее востребованными жителями местами города, подсказал нам необходимость тиражирования такого подхода на улицы Москвы. Мы поняли, что таким образом можно преодолеть дисбаланс между пешеходным, велосипедным и автомобильным движением, упорядочить парковочное пространство и размещение летних кафе.

\r\n

Учитывая это, Вами, Сергей Семёнович, принято решение по разработке отдельной подпрограммы благоустройства улиц и городских общественных пространств с условным названием «Моя улица». Сегодня нами сформулированы предложения, необходимые для проведения этих работ.

\r\n

Первое — формирование баланса интересов участников пешеходного, велосипедного, автомобильного движения с учётом реального состояния дел. Обустройство дополнительного качественного освещения, единой системы городской навигации. Упорядочение объектов торговли, рекламы, демонтаж ограждений на прилегающей к магистралям и улицам территории. Приведение в порядок фасадов зданий, прилегающих к магистралям и улицам. Установка малых архитектурных форм в наиболее посещаемых жителями города местах. Формирование безбарьерной среды для маломобильных групп населения. При формировании мероприятий подпрограммы в обязательном порядке будут учитываться проведённые городскими структурами разработки, в том числе те предложения, которые подготовил Департамент транспорта.

\r\n

Проектом распоряжения для разработки и реализации программы «Моя улица» предлагается создать рабочую группу, включив в её состав представителей заинтересованных департаментов, префектур и округов. Организовать работу с максимальным привлечением жителей города к процессу формирования и реализации подпрограммы путём проведения обсуждения основных вопросов в рамках проекта «Активный гражданин».

\r\n

Обсуждение будет проводиться в три этапа. Первое — обсуждение состава элементов благоустройства улиц. Второе — обсуждение перечня улиц, подлежащих благоустройству в следующем году. Третье — обсуждение перечня реализуемых мероприятий по каждой улице, включённой в подпрограмму.

\r\n

Мы планируем до 15 ноября 2014 года утвердить подпрограмму «Моя улица» на заседании Правительства Москвы, а с мая 2015 года организовать благоустроительные работы по перечню первоочередных улиц с завершением не позднее октября 2015 года.

\r\n

Прошу поддержать представленный проект распоряжения Правительства Москвы. Доклад закончен. Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Прошу включить вопросы, связанные с формированием программы «Активный гражданин», и спросить москвичей о первоочередных мероприятиях по данной программе.

\r\n

На качество городской среды влияют не только улицы Москвы, но и река — Москва-река, которая является главным достоянием нашего города, благодаря которой, собственно, и появился город Москва. И от того, как она выглядит, от того, как она благоустроена, имеют ли горожане комфортный доступ по набережной к Москве-реке, зависит в целом вид и комфортность проживания в Москве. За всю историю развития города сделано немало, тем не менее огромное количество территорий, примыкающих к Москве-реке, занято промышленными зонами, либо просто не обустроено, либо вообще закрыт доступ к реке.

\r\n

Мы говорили о том, чтобы провести международный конкурс на разработку единого проекта обустройства прибрежной территории Москвы-реки так, чтобы она развивалась в единой концепции и улучшала городскую среду, городское пространство.

\r\n

Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов), пожалуйста, доложите.

\r\n

Сергей Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, в соответствии с Вашим поручением уже некоторые время мы детально занимаемся Москвой-рекой. Проведена работа Институтом Генерального плана города Москвы по сбору и изучению исходных данных территорий, прилегающих к Москве-реке. И на сегодняшний день мы располагаем всем необходимым для старта международного конкурса с целью превращения Москвы-реки в действительно центральную важнейшую планировочную ось городской структуры.

\r\n

Основные параметры этой работы представлены на слайде. Мы берём на рассмотрение 10400 гектаров территории, прилегающей к Москве-реке. Это примерно 10 процентов территории города Москвы в границах до 2012 года. Протяжённость реки — 83 километра в границах города, при этом протяжённость береговой линии — 201 километр. И общий объём на сегодняшний день существующей застройки — 22 миллиона квадратных метров, из которых жилых только 4,8 миллиона квадратных метров, что показывает очень сильно не выбранный потенциал жилой общественной застройки в пределах этих территорий, тяготеющих к реке.

\r\n

По структуре использования территорий на Москве-реке мы видим, что из этих 10 тысяч гектаров 18 процентов относится непосредственно к водной глади — это само пространство реки. И здесь мы обращаем внимание на цифры: мы видим огромный процент — 25 процентов — производственных территорий, которые часто уже таковыми не являются, являются мало используемыми, и довольно большой процент неблагоустроенных территорий в принципе — 12 процентов. И если учесть, что ещё 14 процентов территории тоже часто являются плохо благоустроенными, мы получаем большой фронт для работы по приведению этих земель к сегодняшним стандартам планирования и качества городской жизни.

\r\n

На этом слайде показана структура — каким образом, что в процентном соотношении от общих территорий города представляют эти площадки, прилегающие к реке Москве. И видно, что на 10 процентах территории города два процента жителей здесь проживает. То есть фактически мы потенциал такого градостроительно ценного объекта, как Москва-река, используем совершенно не полностью, цифры это подтверждают.

\r\n

Что касается непосредственно организации набережной, той полоски территории, которая прилегает к водной глади. Здесь мы видим тоже, что у нас есть довольно большой процент неблагоустроенных набережных — 44 процента — и большой процент вообще отсутствия доступа к реке, что тоже является предметом для изучения, потому что чем больше доступа к реке и возможностей её использовать в городе мы получаем, тем очевидней, что город в целом как структура лучше работает.

\r\n

Мы изучили очень детально международный опыт прочтения, понимания и трактовки реки в городе. Мы взяли большие мегаполисы, сравнимые с Москвой, такие как Лондон, Париж, Шанхай, Берлин, Нью-Йорк, Сеул, которые очень ответственно, так же, как и мы сейчас, относятся к реке и имеют свои программы концепции развития прибрежных территорий. Ряд этих городов по климату соответствует нашей полосе, то есть можно сказать, что этот опыт совершенно пригоден для изучения, и мы будем специалистов привлекать и можем найти тех, кто в этих работах задействован, и эти работы в процессе реализации считаются успешными.

\r\n

По срокам проведения конкурса и последующей разработки концепции, что очень важно, потому что конкурс у нас должен стать базой для градостроительной концепции, которая ляжет в основу граддокументации по разработке уже конкретных территорий вдоль Москвы-реки. Здесь приведён график. Мы к апрелю 2015 года получим не только результаты конкурса, которые появятся до конца 2014 года, но и получим уже программу развития территории до 2035 года и конкретные предложения, проекты на период 7 — 10 лет.

\r\n

Здесь коротко ещё раз суммированы предмет-цель-результат этой работы, то есть, как я уже сказал, целью является формирование общей концепции развития территорий, прилегающих к реке с формированием фасада застройки вдоль Москвы-реки, то есть она таким образом станет центральной, парадной улицей города со своим уникальным фасадом очень интересной, хорошего качества архитектуры.

\r\n

Следующий слайд. Коротко здесь перечисляются основные даты нашего движения по этому графику. То есть мы непосредственно начинаем приём заявок уже 1 августа, то есть на этой неделе. Здесь основные вехи отмечены, то есть у нас к концу года будут получены результаты международного конкурса, и к апрелю будет разработана градостроительная документация, которую мы сможем потом наиболее важными частями развивать и пускать в реализацию. Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Когда мы получим результаты конкурса?

\r\n

Сергей Кузнецов: Результаты конкурса у нас будут к 14 декабря 2014 года.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Ефимов Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы), я давал поручение о присоединении парка «Останкино» к ВДНХ. Распоряжение подготовлено? Не надо его зачитывать.

\r\n

Владимир Ефимов: Зачитывать не буду. Мы подготовили проект постановления Правительства, которое позволяет реализовать Ваше поручение.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Прошу всех учесть при работе, и, Пётр Павлович, после того, как будет закончено обустройство парка «Останкино», он должен быть полностью в управлении ВДНХ, чтобы это был единый парковый, культурный, спортивный комплекс.

\r\n

Олег Дмитриевич (председатель Комитета государственного строительного надзора города Москвы Олег Антосенко), пожалуйста, о внесении изменений в регламент разрешений на строительство.

\r\n

Олег Антосенко: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания! Комитет государственного строительного надзора города Москвы уполномочен Правительством Москвы на выдачу разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства. По состоянию на 29 июля на контроле находится 2372 действующих разрешения, выданных Комитетом, на строительство объектов общей площадью 32 миллиона 562 тысячи квадратных метров недвижимости.

\r\n

В 2013 году было выдано 885 разрешений на строительство объектов. В 2014 году за период с начала года Комитетом уже оформлено 598 разрешений на строительство объектов общей площадью 4 миллиона 760 тысяч квадратных метров, что составляет 68 процентов от объёмов прошлого года. Данные показатели в том числе свидетельствуют о росте инвестиционной привлекательности города Москвы. Важно отметить, что треть заявлений, 32,6 процента, на выдачу разрешений на строительство оформлена через портал госуслуг.

\r\n

Также с начала года оформлено 396 разрешений на ввод объектов в эксплуатацию общей площадью 4 миллиона 139 тысяч, из которых 13 процентов оформлены через портал госуслуг. При этом по объектам городского заказа оказание госуслуг по выдаче разрешения строительства и ввода объекта в эксплуатацию на сто процентов обеспечивается в электронном виде.

\r\n

В соответствии с планами по развитию системы электронного взаимодействия, Комитетом подготовлен проект правового акта Правительства Москвы. На ваше рассмотрение выносится вопрос о внесении изменений в административный регламент о предоставлении государственных услуг города, выдаче разрешений на строительства и выдаче разрешений на ввод объекта в эксплуатацию, утвержденный постановлением Правительства от 17 апреля 2012 года № 145. Проект постановления подготовлен с целью приведения регламента в соответствие с изменениями в федеральном законодательстве, а также в связи с Вашими поручениями, Сергей Семёнович, и предусматривает по выдаче разрешений на строительство расширение перечня дополнительно предоставляемых заявителем уполномоченному органу документов, расширение использования межведомственного электронного взаимодействия при получении органом, уполномоченным на выдачу разрешения строительства в Москве, содержащейся проектной документации.

\r\n

При выдаче разрешений на ввод объекта в эксплуатацию предусмотрено: возможность предоставления госуслуг в электронной форме с использованием портала госуслуг; установление требований к заявителям для получения индивидуального кода доступа к порталу; уточнение оснований для отказа в приёме документов и предоставлении государственной услуги; дополнение положений об особенностях информирования заявителя о результатах оказания госуслуг, а также о порядке их получения в случае предоставления услуги в электронной форме с использованием портала; уточнение состава сведений и о конечном результате предоставления государственной услуги, вносимой в базовый регистр; приведение в соответствие с Градкодексом Российской Федерации (выполнение административных процедур) в процессе предоставления государственной услуги; актуализация формы заявления на предоставление государственной услуги.

\r\n

Считаем, что указанная инициатива Правительства Москвы по формированию комплексной системы электронного взаимодействия с участниками строительства будет способствовать обеспечению открытости, доступности и оперативности оказания госуслуг, а также снижению административных барьеров. Прошу поддержать принятие постановления. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Олег Дмитриевич, когда мы полностью на электронный вид приёма заявлений на разрешение строительства перейдём?

\r\n

Олег Антосенко: Мы ставим себе задачу выйти до девятого месяца текущего года.

\r\n

Сергей Собянин: С 1 октября, да?

\r\n

Олег Антосенко: Да. Пока у нас 33 процента разрешений.

\r\n

Сергей Собянин: Я понимаю, но так бесконечно может волочиться, пока мы не запретим приём в письменном виде, они так и будут подавать в письменном виде. И ничего мы с вами не отследим, ни количество дней, ни тем более минут, которые они стоят в очереди, ни соблюдение регламента. Это нужно не нам, это нужно в первую очередь самим заявителям. Тем более что заявляются на строительство в Москве организации, которые способны взять электронный ключ и всё это подготовить в электронном виде. Большинство их коллег уже переходит на электронную форму. Если мне память не изменяет, с 1 октября того года мы все бюджетные стройки перевели на электронный вид. Так и договоримся. Спасибо.

","created_at":"2014-08-07 15:19:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-29 16:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1406637240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":808056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-07-22 12:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Георгий Натанович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения Георгий Голухов), какое состояние пострадавших в больнице? Как проходит лечение?

\r\n

Георгий Голухов: Сергей Семёнович, на сегодняшний день находятся 109 пациентов в 18 стационарах. За прошедшие семь дней после трагедии выписались 29 человек. В тяжёлом остаются десять, из них в крайне тяжёлом — три человека, за жизнь которых идёт настоящая борьба. В соответствии с вашим указанием каждый тяжёлый больной был осмотрен руководством Департамента здравоохранения, главными специалистами, в том числе из федеральных медицинских учреждений. Помощь признана адекватной, все необходимые медикаменты, всё есть.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), как проходит выплата социальных пособий и оказание адресной поддержки?

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, по вашему поручению нами налажен контакт со всеми семьями погибших и пострадавших лиц. На сегодняшний день среди погибших мы выявили родителей троих несовершеннолетних детей, налажен контакт с Пенсионным фондом Российской Федерации о назначении пенсии по потере кормильца, установлена наша ежемесячная городская доплата к пенсии несовершеннолетним детям. Была оказана помощь из префектур, управ в захоронении москвичей на городских кладбищах. С пострадавшими работа также продолжается. И по мере признания потерпевшими выплаты производится.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Продолжайте контролировать работу. Кстати, от метрополитена начались страховые выплаты?

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семёнович, по вашему поручению 87 пострадавших, 21 из которых попросил наличную форму расчёта, 66 — безналичную, и три семьи погибших уже полностью получили от метрополитена все выплаты. Мы продолжаем взаимодействие с ними со всеми и считаем, что на этой неделе мы все выплаты со стороны Московского метрополитена закончим.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. В Московском метрополитене за последние годы проведена достаточно большая работа по обновлению подвижного состава, по улучшению инфраструктуры. Объём средств, затраченных на эти цели, вырос в разы. Значительно повышена заработная плата, снижено количество технических сбоев. Тем не менее трагедия, которая произошла на Арбатско-Покровской линии, она, к сожалению, перечеркнула ту огромную работу, которая проводилась в метро в последние годы. Поэтому руководитель метрополитена Беседин Иван Сергеевич освобождается от занимаемой должности.

\r\n

На его место назначается Пегов Дмитрий Владимирович. Дмитрий Владимирович является генеральным директором дирекции скоростного сообщения Российских железных дорог, специалистом в области транспортной безопасности, имеет большой опыт руководящей работы, прошёл полный путь от помощника машиниста до руководителя одного из самых перспективных направлений в области железных дорог. Перед Дмитрием Владимировичем поставлена сложная задача — вернуть доверие москвичей к работе метрополитена, сделать эту работу максимально открытой в информационном плане, на деле доказать, что Московский метрополитен по-прежнему является самым безопасным и надёжным транспортом в мире.

\r\n

Дмитрий Владимирович, желаю вам успехов, а руководителей городских служб прошу оказывать самое непосредственное содействие его работе. Спасибо.

\r\n

Как показали последние события, московское здравоохранение находится на достаточно хорошем уровне, это было видно по той оперативной помощи, которая оказывалась больным, и тому качеству помощи, которое спасло жизни многим москвичам. Тем не менее нам необходимо постоянно поддерживать уровень технического обеспечения метрополитена, и сегодня предполагается выделить дополнительные средства на закупку медицинского оборудования. Есть ли какие-то замечания по распоряжению? Принимается.

<…>

","created_at":"2014-07-22 18:18:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-22 12:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1406017200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":807056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-07-16 19:24:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте, коллеги! Начинаем работу Правительства. Вчера в метрополитене произошла страшная катастрофа: погибли и пострадали десятки людей. Я от себя лично и от Правительства Москвы выражаю глубокое соболезнование семьям, родным и близким погибших, сочувствую пострадавшим. В Москве сегодня объявлен траур. Предлагаю почтить минутой молчания погибших.

\r\n

Предложения о помощи от простых москвичей — я выражаю всем благодарность за эту активную гражданскую позицию.

\r\n

Прошу доложить, как работают городские службы. Георгий Натанович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы Георгий Голухов), какое состояние больных, какая помощь им оказывается?

\r\n

Георгий Голухов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 139 человек сейчас находятся в 14 московских клиниках, из них, к сожалению, в тяжёлом состоянии 42 человека, они находятся в реанимации. Из этих 42, Сергей Семёнович, восемь находятся в особо тяжёлом состоянии. Они были доставлены в наши больницы в общей сложности 102 бригадами скорой медицинской помощи, которые начали стягиваться к месту аварии через 10 минут после информации об аварии.

\r\n

Сергей Собянин: Какая скорость подъезда скорой помощи была?

\r\n

Георгий Голухов: Первая была через 10 минут, Сергей Семёнович. И в общей сложности мы перевезли всех пациентов, в том числе и с помощью наших медицинских вертолётов, в течение двух часов.

\r\n

Сергей Собянин: Какова готовность больниц была по приёму пострадавших? Были ли в наличии плазма, кровь, медикаменты?

\r\n

Георгий Голухов: В наличии есть абсолютно всё. Сделаны соответствующие обходы лично главными врачами. Привлечены силы, в том числе и клиник медицинских вузов.

\r\n

По Вашему указанию, Сергей Семёнович, связался я с Вероникой Игоревной Скворцовой, получил необходимую помощь и поддержку, с Федеральным медико-биологическим агентством, Центральным институтом нейрохирургии имени Бурденко. Пока мы справляемся, но при необходимости федеральные органы готовы нам оказать всю необходимую помощь.

\r\n

По Вашему указанию особое внимание уделили контактам с родственниками. Значительно облегчили режим взаимодействия родственников с пациентами, допускаем их также, чтобы они могли пообщаться, увидеть, что они живы, как и что делается, в том числе в реанимацию. Открыли полностью взаимодействие всех клиник с прессой, своевременно передали все списки пострадавших в газеты, в журналы, на радио, на телевидение, в постоянном режиме эта информация обновляется. Вчера провели большую пресс-конференцию для средств массовой информации в режиме рабочего совещания с главными врачами всех 14 клиник. По Вашему указанию сегодня — завтра лично объеду также всех особо тяжёлых пациентов.

\r\n

Сергей Собянин: Георгий Натанович, половина из пострадавших не москвичи. Это жители Подмосковья, других регионов и приезжие из-за рубежа: в том числе из Казахстана, Киргизии, Украины. Я прошу оказывать им все меры медицинской, социальной поддержки, так же, как и москвичам.

\r\n

Георгий Голухов: Сергей Семёнович, никаких различий между иностранцами мы абсолютно не делаем. Такие же условия, все те же медикаменты, всё бесплатно, вопросов о компенсации не стоит, оперируем полностью, как положено.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как идёт ликвидация последствий чрезвычайной ситуации, восстановление движения?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! После завершения аварийно-спасательных работ — они были завершены в 23 часа — был отработан график со всеми службами, и в час ночи приступили к аварийно-восстановительным работам: отбуксировали два двухсекционных вагона и приступили к разборке первого головного состава. Ночью работало примерно 700 человек, порядка 15 единиц техники.

\r\n

Работа, Сергей Семёнович, ведётся круглосуточно, одна бригада сменяет другую. В резерве есть бригады энергетиков, строителей. Работают в основном службы эксплуатации метрополитена, строители и представители энергетического комплекса.

\r\n

Мы, Сергей Семёнович, ведём работы в тесном взаимодействии с бригадой Следственного комитета, строго выполняем их требования, их рекомендации, а потому приходится сдерживать отдельные виды работ, потому что необходимы следственные мероприятия.

\r\n

Сергей Собянин: Но эти мероприятия необходимы — необходимы для того, чтобы выяснить истинные причины случившегося, поэтому оказывайте всемерное содействие Следственному комитету. В том числе продолжайте работу специальной комиссии, которая была создана в рамках Комиссии по чрезвычайным ситуациям.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, эта комиссия приступила к работе, есть первые наработки. Выводы независимых экспертов, которые работают в составе нашей Комиссии по чрезвычайным ситуациям, сходятся на одной из причин, совпадающей со Следственным комитетом, — это нарушение технологии эксплуатационного режима стрелочного перевода.

\r\n

Но, Сергей Семёнович, при этом наши эксперты не исключают и другие версии, их может быть несколько. Эти версии сейчас комиссией отрабатываются, и первые результаты буквально через два дня будут кратко изложены. Поэтому мы работу в этом направлении ведём.

\r\n

Сергей Собянин: Ваша оценка сроков окончания восстановительных работ?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, с учётом прошедшей ночи, режима работы, мы полагаем, что только к концу завтрашних суток будут завершены в полном объёме ремонтно-восстановительные работы. Хотя мы ведём работы параллельно: энергетики работают параллельно, кабельщики работают параллельно. Но к концу следующих суток.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), как будет уже сегодня организована работа на временном участке метро по доставке пассажиров?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению после остановки движения на участке данных станций мы немедленно организовали работу компенсационных маршрутов. В среднем работает около 150 автобусов, мы стараемся, чтобы интервал движения был самый минимальный, в часы пик он доходит до 30 — 40 секунд между автобусами, не прекращаем движение в час пик. Специально сотрудники ГИБДД организовали выделенную полосу и на Кутузовском проспекте, и в самых трудных, с точки зрения движения общественного транспорта, участках. Отдан приоритет именно общественному транспорту по данному направлению. Автобусы будут работать столько, сколько нужно, до полного восстановления движения на данном участке Московского метрополитена.

\r\n

Сергей Собянин: Я давал поручение провести внеплановую проверку работы метрополитена с точки зрения безопасности движения, приступили к данной работе?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, вчера по Вашему поручению был подписан специальный приказ о внеплановой проверке, где проверялась основная версия, которую озвучивал Пётр Павлович, связанная со стрелочным переводом. Сегодня в ночь, до открытия метрополитена, были проверены все 437 стрелочных переводов, в том числе два стрелочных перевода на вновь строящихся участках Московского метрополитена, — замечаний, угрожающих безопасности движения, не выявлено.

\r\n

Сергей Собянин: Но, помимо этих объектов, необходимо обследовать и другие, провести дополнительную их ревизию, выработать дополнительные мероприятия.

\r\n

Максим Ликсутов: Мы к этой работе уже приступили, планируем и уже приступили, с участием и привлечённых экспертов, для того чтобы получить внеплановую проверку и комплексный анализ тех участков, которые потенциально являются проблемными. Но на сегодняшний день та работа, которую мы системно ведём, — ни один из участков проблемным не является. Метрополитен, оставшиеся линии работают в штатном режиме.

\r\n

Сергей Собянин: Владимир Аршакович (руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), доложите, как планируется оказывать социальную помощь, поддержку пострадавшим и родственникам погибших.

\r\n

Сегодня мы примем решение о социальных выплатах: миллион рублей — семьям погибших и до 500 тысяч рублей — пострадавшим. Метрополитен также должен выплатить страховые выплаты два миллиона рублей семьям погибших и до полумиллиона — пострадавшим в аварии.

\r\n

Но, помимо этого, вы должны организовать непосредственную адресную поддержку и психологическую поддержку семьям погибших и пострадавших, выявить их реальные нужды: и с точки зрения обеспечения жильём, социальными услугами, школами, детскими садами, оказания дополнительной материальной помощи. Как это будет организовано, в какие сроки?

\r\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, уже вчера во второй половине дня работали во всех больницах социальные работники, психологи из городской психологической службы. Родственники вчера были ещё в шоке, и сами пострадавшие тоже. Мы начали эту работу. Кроме того, сейчас изучаем семьи погибших людей с целью выявления того, остались ли у них малолетние дети, пожилые родители, для того чтобы им в первую очередь оказать поддержку. Так же и с пострадавшими: проверяем, не оказалось ли у них несовершеннолетних детей, инвалидов в семье, которые остались без присмотра, чтобы социальные службы взяли их под свою заботу.

\r\n

Однозначно, по Вашему поручению все эти семьи, абсолютно все, будут обследованы на оказание адресной индивидуальной социальной поддержки. Мы начнём эту работу буквально со следующей недели, с понедельника.

\r\n

В Департаменте социальной защиты населения Москвы работает специальная рабочая группа по организации выплат. Плюс в этом году, в этот раз, Сергей Семёнович, мы открываем эти службы во всех районных управлениях социальной защиты: люди могут обратиться, подать заявление. Кроме того, во всех отделениях Управления социальной защиты, которые расположены в МФЦ, также будут приниматься заявления на оформление социальных выплат.

\r\n

Сергей Собянин: Лично занимайтесь этим вопросом и выплаты произведите в самые кратчайшие сроки — по тем, по которым у нас уже есть достоверная информация.

\r\n

Владимир Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Я ещё раз повторю: все социальные выплаты должны быть сделаны не только москвичам, но и всем пострадавшим.

\r\n

Владимир Петросян: Да, Сергей Семёнович, мы такой документ уже вносим сегодня на заседание Правительства.

\r\n

Сергей Собянин: По самому документу есть какие-то вопросы и замечания? Принимаем.

\r\n

Хорошо, переходим к рабочим вопросам. Княжевская Юлиана (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана Княжевская), пожалуйста, доложите.

\r\n

Юлиана Княжевская: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагается сегодня рассмотреть проект планировки участка линейного объекта — это линия трамвая от станции метрополитена «Пражская» в район Бирюлёво Западное и северную часть района Бирюлёво Восточное. Рассматриваемый линейный объект расположен в Южном административном округе и предусматривает прокладку трамвая в условиях городской застройки в наземном исполнении. Протяжённость линейного объекта составляет 8,2 километра, в том числе 2,1 километра в эстакадном исполнении.

\r\n

Линейный объект затрагивает четыре района: Чертаново Центральное, Чертаново Южное, Бирюлёво Восточное и Бирюлёво Западное. Сама линия трамвая трассируется от существующей трамвайной сетки с улицы Чертановской, проходит до южного вестибюля станции «Пражская», вдоль улицы Красного Маяка, пересекает улицу Кировоградскую, Варшавское шоссе, Дорожную улицу. Далее пересекает Курское направление железной дороги и раздваивается на две ветки. Одна ветка пойдёт в Бирюлёво Западное, вдоль улицы Подольских Курсантов, вторая ветка продлится до Бирюлёва Восточного, вдоль улицы Элеваторной. Кроме того, для организации отстоя, технического обслуживания и ремонта подвижного состава предусматривается размещение депо.

\r\n

Проект проходил публичные слушания в четырёх районах. В трёх районах его поддержали, однако жители Бирюлёва Западного, высказали возражения против кольцевания района. В связи с чем по их замечаниям проект планировки был переработан, и исключено было прохождение линии трамвая по Востряковскому проезду, Харьковской улице и Булатниковскому проезду.

\r\n

Данный проект планировки согласован всеми заинтересованными органами исполнительной власти. Линейный объект входит в адресную инвестиционную программу, и, принимая во внимание, что он позволит улучшить условия транспортного обслуживания части населения района Бирюлёво Западное и района Бирюлёво Восточное, прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Нет возражений? Хорошо, принимается. Учтите пожелания жителей.

\r\n

Юлиана Княжевская: Да.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-07-20 11:00:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-16 19:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1405524240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":806056,"title":"Осмотр выполненных работ по реконструкции подземного перехода «Московский»","date":"2014-07-11 16:51:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. В Москве реализуется большая программа строительства, капитального ремонта подземных пешеходных переходов, по которым каждый день проходят миллионы москвичей. В переходе, в котором мы находимся, каждый день проходят 100 тысяч человек. Конечно, такие места должны быть благоустроены, хорошо освещены, комфортны для прохода пешеходов.

\r\n

Мы вышли на темп капитальной реконструкции пешеходных переходов — где-то на 50 — 80 в год, всего их около 500, не считая подземных переходов, которые находятся у метрополитена. Таким образом, мы в течение нескольких лет капитально отремонтируем все те переходы, которые требуют этого капитального ремонта.

\r\n

Наведём порядок с торговлей, которая находится здесь, с освещением и безопасностью. Я коллег попрошу доложить, как идут работы.

\r\n

Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как, по-Вашему, в подземном переходе проходят работы?

\r\n

Пётр Бирюков: Первый этап программы — три года. В этом году 86 сделаем, на 50 работы ведутся, 8 уже сделали. В прошлый год сделали 13. Работы идут без отставания, и полная уверенность в том, что эта задача будет решена.

\r\n

Сергей Собянин: Что с подземной торговлей?

\r\n

Пётр Бирюков: Подземная торговля когда-то у нас была в 84 переходах, сегодня мы оставили в 32. И если когда-то было 1300 киосков-палаток, сегодня осталось примерно около 360, доведём до 700. Уровень арендной платы вырос, конечно, в несколько раз.

\r\n

Сергей Собянин: Он не для арендаторов вырос, просто доход бюджета стал кратно больше, потому что только посредническую маржу снимали, по сути дела, другие граждане, которые являлись посредниками.

\r\n

Пётр Бирюков: Конечно, если было три аренды. Один арендовал у Гормоста, передавал второму, второй — третьему, и так было четыре-пять звеньев.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов), какая работа проводится в пешеходных переходах метрополитена?

\r\n

Максим Ликсутов: По Вашему поручению мы выбрали 96 самых нагруженных переходов в центральной части города, проектные работы по ним все завершены. Мы в ближайшие две недели объявляем конкурс на строительно-монтажные работы. Уверен, что больше половины из этого количества будет сделано в этом году. Задача, которую Вы поставили, — чтобы подземные переходы выполняли в первую очередь функцию комфортного безопасного прохода пассажиров, поэтому уделено самое главное внимание пассажирам. При этом, конечно, пассажиры привыкли покупать в подземных переходах какой-то набор товаров. Мы очень чётко будем следить, и новой концепцией запретили субаренду для будущих арендаторов. Пилотный проект «Новокосино» мы представим Вам в начале августа, и хочу сказать, что наша системная работа по наведению порядка, которую Вы нам поручали, будет продолжена.

\r\n

Сергей Собянин: Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), как идёт строительство новых пешеходных переходов? За последние два года построено около 100 новых переходов. Как выполняется программа и что в ближайшей перспективе?

\r\n

Марат Хуснуллин: Мы в общей сложности построили 127 пешеходных переходов, это новые пешеходные переходы. Из них 31 был построен в рамках вылетных магистралей. В этом году мы сдаем 20 пешеходных переходов. Последующие два года у нас проектируется и строится 50 пешеходных переходов. Я бы хотел подчеркнуть, что по Вашему поручению 10 пешеходных переходов были на особом контроле — это около учебных заведений. Вы давали поручение их в первую очередь построить — из 10 у крупнейших учебных заведений Москвы три уже сдано в эксплуатацию. Семь оставшихся мы сдаём на следующий год, включая такие крупные университеты, как Московской государственный университет, Бауманский и целый ряд других. Работа идёт полным ходом, всё запланировано.

\r\n

Плюс мы сейчас ведём работу с железнодорожниками, смотрим дополнительные части пешеходных переходов, где можно будет построить. Плюс мы проектируем строительство железнодорожных переездов, там же будут дополнительно построены возможности для перехода пассажиров.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), при размещении торговли как соблюдаются пожелания граждан, решаются проблемы, связанные с магазинами в шаговой доступности?

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, во всех переходах, которые в настоящее время у нас ремонтируются, предусматривается возможность для торговли предметами первой необходимости. Кроме того, разрабатывается система размещения в шаговой доступности магазинов, которые имеют более широкий ассортимент. В настоящее время, например, у нас уже выразили готовность размещаться группа «Метро» и группа «Ашан» в рамках подземного пешеходного перехода. Причём ценовая политика, которую они заявляют, — она будет ниже среднестатистической.

\r\n

Сергей Собянин: Прошу контролировать все эти работы, качество работ и своевременность выполнения.

","created_at":"2014-07-12 08:32:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-11 16:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1405083060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":805056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвящённом десятилетию Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы","date":"2014-07-11 14:04:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Уважаемый Игорь Евгеньевич (председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы Игорь Гладков), уважаемые друзья! С большим удовольствием поздравляю вас с юбилеем, с первым юбилеем Девятого арбитражного суда. Действительно, десять лет, казалось бы, небольшой срок, но тот объём задач, которые вы решали в этот период, он, конечно, просто огромен. Всегда говорят о том, что от арбитражного суда во многом зависит инвестиционный климат в регионе, стране, экономика того или иного региона. Это характерно и для вас. Но объём задач и сложность задач, которые вы решаете здесь в Москве, несопоставимы ни с одним другим регионом.

\r\n

Объём инвестиций в московскую экономику ежегодно составляет более триллиона рублей. На этой площадке трудятся коллективы численностью (только строители) около 800 тысяч человек. В Москве постоянно идут тысячи строек, и бюджетных, и коммерческих. Строятся миллионы квадратных метров жилья, миллионы квадратных метров офисов, торговой недвижимости, создаются десятки тысяч рабочих мест. И конечно, в этой среде происходит много достаточно сложных конфликтных ситуаций. Экономика Москвы составляет более 20 процентов экономики страны. И конечно, она значительно отличается от любого другого региона. Именно в Москве сконцентрированы самые сложные и самые крупные финансовые инвестиционные корпорации и их проекты. Именно здесь сосредоточены крупнейшие инфраструктурные монополии, крупнейшие оборонные предприятия, крупнейшие научно-исследовательские коллективы.

\r\n

Всё это сотни тысяч предпринимателей — мелких, крупных, индивидуальных, частных, государственных. И конечно, вся эта среда во многом зависит от того климата, который есть в городе, в регионе и в стране. Сам город, Правительство Москвы является активным участником всех этих процессов, которые происходят на территории нашего города. Мы также в огромном количестве строим и объекты соцкультбыта, и метро, и дороги, и жильё, мы регулируем процессы градостроительной политики, защищая интересы москвичей от точечной застройки, проектов, которые несут ущерб для города, и поддерживаем, наоборот, те проекты, которые комфортны для горожан и дают прибавку экономике города. Мы наводим порядок в торговле, транспорте, рекламе, и каждое это направление касается огромных, самых серьёзных финансовых интересов, сталкивается с самыми серьёзными жёсткими конфликтами. Определённая часть этих конфликтов приходит вот сюда, в ваши стены за решением. И от того, как вы решаете эти вопросы, какие решения принимаете, какую ответственность берёте на себя, во многом, конечно, зависит развитие города и ощущение справедливости, которое есть в этом городе. И которое во многом является фундаментом развития и инвестиций, и экономики, и вообще нашего общества в целом.

\r\n

Эту справедливость невозможно закрыть какими-то формальными бумажками, отписками или неверными решениями. Это всегда чувствуется, об этом все знают, это находится в некоем ощущении людей, бизнеса, предпринимателей и просто граждан-москвичей. Я считаю, что судебная система Москвы и Девятый арбитражный апелляционный суд с этой задачей в основном справляются. И все его решения, которые он принимает, — принимает в соответствии с буквой закона. Я благодарю вас за вашу компетентную профессиональную ответственную работу. Спасибо вашим руководителям, в том числе хотел бы поблагодарить Евстифеева Александра Александровича, который стоял у истоков создания суда, хотел бы ещё раз поздравить Игоря Евгеньевича, который недавно занял эту должность, и пожелать ему успехов в этой нелегкой работе. Спасибо вам всем. С праздником! С юбилеем!

","created_at":"2014-07-11 17:00:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-11 14:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1405073040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":804056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-07-08 14:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим правила разгрузки товаров в ночное время. Поступает очень много жалоб на работу техники, которая мешает спать москвичам. У нас огромное количество магазинов во встроенно-пристроенных помещениях, магазинов, которые расположены рядом с жилым сектором. И эта проблема является для Москвы действительно актуальной. Мы проводили опрос граждан через мобильное приложение «Активный гражданин», и более 70 процентов москвичей высказались за то, что эти правила необходимо ужесточать. Поэтому сегодня нам предстоит эти правила рассмотреть. Более того, правила правилами, но нужно научиться их контролировать и привлекать к ответственности тех, кто их не соблюдает. Поэтому необходимо дополнительно внести изменения в Административный кодекс и предусмотреть соответствующие адекватные наказания за нарушения этих правил.

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По вашему поручению, Сергей Семёнович, мы последовательно идём по пути наведения порядка в работе грузового транспорта и грузовой логистики в нашем городе. Часть предприятий, обслуживающих москвичей, переходит на работу в ночное время, что требует упорядочения правил погрузки и разгрузки в ночное время, чтобы не нарушать права москвичей на покой и отдых.

\r\n

Департаментом транспорта проработан проект постановления Правительства, который конкретизирует действия Правительства Москвы. Чёткие требования к процессу погрузки и разгрузки определяются в интересах жителей и позволяют защитить спокойствие граждан. Эти изменения вносятся в интересах жителей.

\r\n

Как вы уже сказали, на данную тему был опрос, 70 процентов участников программы «Активный гражданин» поддержали данные наши направления и действия, и почти 51 тысяча горожан высказалась по этому поводу.

\r\n

Хочу сказать, что сегодня многие перевозчики, которые обслуживают москвичей, уже обладают современными транспортными средствами, оборудование которых позволяет осуществлять разгрузку и погрузку с минимальным уровнем шума. Таким образом, мы считаем, процесс погрузки и разгрузки возможно регламентировать достаточно чётко.

\r\n

Более подробно о предлагаемых изменениях. Как вы уже сказали, данные нововведения определяют нормативы в период с 23. до 07.00. Ограничения будут действовать при проведении работ на территориях, встроенных в жилые дома или пристроенных к зданиям жилого фонда, а также на торговых объектах вблизи жилых домов.

\r\n

Погрузка и разгрузка грузовых автотранспортных средств в ночные часы будет возможна при соблюдении ряда условий. Прежде всего, на время работы двигатель автотранспортного средства должен быть заглушён. По мнению специалистов, данное требование является наиболее важным. Работающий двигатель большегрузного автомобиля многократно повышает уровень шума и может потревожить жителей близлежащих домов. Не менее важное условие — во время проведения работ необходимо исключить использование громкой связи, громкие переговоры между работниками. Необходимо также исключить работу оборудования, издающего повышенный уровень шума. Перевозчики обязаны сделать всё возможное, чтобы свести к минимуму уровень шума при проведении погрузки и разгрузки.

\r\n

Так, при подъезде к месту проведения работ должны быть ограничены обороты двигателя, движение автотранспорта не должно нарушать тишину. Предприятиям следует использовать конвейерную систему погрузки, автоматические двери, бесшумные замки. В процессе работ не должны быть использованы соприкасающиеся металлические элементы — это может потревожить жителей. Кроме того, во время проведения работ фасады жилых зданий не должны освещаться прожекторами и фарами транспортных средств.

\r\n

Соблюдение этих правил позволит исключить неудобства для жителей Москвы, связанные с работой грузовых транспортных средств в ночное время. Соблюдение данных требований будет контролироваться властями Москвы и правоохранительными органами. Протокол административных правонарушений будут составлять должностные лица органов внутренних дел. Дела об административных правонарушениях будут рассматриваться Объединением административно-технических инспекций города Москвы. Также администрирование данного нарушения будет осуществляться Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.

\r\n

Хочу коротко сказать, что порогом объявляется 45 децибел в ночное время, что любое превышение данного параметра является нарушением, за которое предусмотрен штраф. Хочу сказать, Сергей Семёнович, что с учётом сегодня действующего Кодекса административных правонарушений города Москвы юридические лица будут наказываться штрафом до 80 тысяч рублей за подобное нарушение.

\r\n

Задача, которую вы ставили, Сергей Семёнович, — в ночное время жителям Москвы должен быть обеспечен максимальный покой — это непременное условие цивилизованной городской среды мегаполиса. Данное изменение позволит гарантировать горожанам полноценные условия для сна и отдыха. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Мы с советом ветеранов прорабатывали комплекс мероприятий по подготовке к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Часть мероприятий посвящена увековечению памяти героев войны, великих полководцев, которые защищали и Москву, и нашу Родину. Одно из предложений было по переименованию станции метро «Улица Подбельского» в станцию метро «Бульвар Рокоссовского». Такие предложения обсуждены на соответствующих комиссиях, поддержаны москвичами. Нет возражений по принятию данного решения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос. На этой неделе пройдут заезды болидов «Формулы-1» с 10 по 13 июля. Заезды будут по сложившейся традиции проводиться в центре города — на Кремлёвской набережной, Васильевском спуске. Прошу организовать соответствующие организационные мероприятия и обеспечить безопасность проведения мероприятия. Как правило, количество зрителей, которые приходят на это мероприятие, превышает 100 тысяч человек. Прошу обеспечить проведение мероприятий.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-07-09 09:06:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-08 14:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1404816480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":801056,"title":"Выступление на конференции МГРО «Единая Россия»","date":"2014-07-04 19:49:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Начинается большой, трёхлетний цикл обновления столичной власти. В 2012 году мы избирали депутатов местного самоуправления. В прошлом году мы выбирали Мэра города, в этом году будем голосовать за новый состав Московской городской Думы. Каждая из этих кампаний, конечно, является очень сложной, непростой, жёсткой, нелицеприятной. Но таковы условия, конкурентные условия политической жизни Москвы. Я убеждён, что политическая кампания этого года в Москве будет одной из самых значимых из всех кампаний, которые проводятся в этом году в России. И надеяться на какую-то легкую победу или прогулку не приходится; если кто-то так думает, то лучше таким людям не участвовать в кампании. Необходимо настраиваться на самую жёсткую, серьёзную работу. Как уже было сказано, мы работаем в новых условиях, когда невозможно прятаться за партийную спину, за партийные списки, необходимо лицом к лицу выйти к избирателям. И доказать, что мы достойны того, чтобы нас избрали. И никакие формальные подходы в этом не помогут. Необходима работа буквально в каждом дворе, в каждом доме, с каждым избирателем. Если работа удастся, если мы донесём свои идеи, свои мысли, своё видение развития Москвы до избирателя, то, конечно, победа за нами. Если нам это не удастся, тогда будет совершенно другой результат.

\r\n

Спасибо Федеральному Собранию, Государственной Думе, что они поддержали. По сути дела, это была инициатива Москвы — о переходе на одномандатные округа.

\r\n

Вопрос не только в выбранной технологии, в изменении подхода к выборам, когда москвичи выбирают не какой-то абстрактный список, а конкретного человека. Но это изменение вообще отношений власти и населения, потому что зачастую, избрав депутата или проголосовав за тот или иной список, москвичи вообще не знают и не видят своих представителей в органах власти. Это недопустимая ситуация, особенно для такого мегаполиса, как Москва. Нам нужны проводники, нам нужны коммуникации с населением. И без постоянной коммуникации, без постоянных консультаций, информирования населения, без постоянного знания того, что происходит в каждом конкретном округе, власть не может быть эффективной в Москве. Поэтому это не просто формальный новый подход к выборам, это принципиальная иная структура взаимоотношений с населением власти. Какова она будет и кто изберётся, зависит от тех кандидатов, кандидатов, которых мы выдвинем, и от того, как в общем и в целом мы работаем. Мы обновляем списки почти на половину от того, что было в 2009 году. Но это само по себе не самоцель.

\r\n

Вы прошли праймериз, которые тоже не превратились в межпартийный междусобойчик. Кандидатам, которые хотели выйти на реальные предвыборные кампании, пришлось конкурировать не только и не столько с однопартийцами, но и с представителями других партий и независимыми кандидатами. Получив список возможных кандидатов, мы твёрдо знаем, что это не случайные люди. Это люди, которые прошли реальную обкатку на выборах, которые получили реальные тысячи голосов от москвичей. И самое главное, они проявили своё желание работать на политической арене, свой характер и своё стремление к победе. Это чрезвычайно важно.

\r\n

Помимо своих внутрипартийных дел и выдвижения кандидатов, мы, конечно, должны обеспечить с вами честные и открытые выборы, чтобы никто не усомнился, что будущая Московская городская Дума является абсолютно легитимным органом, который отвечает чаяниям и интересам москвичей, отражая их настроение. Для этого мы делаем всё, чтобы никаких серых технологий в Москве не применялось. Урны должны быть прозрачные, видеокамеры должны быть на каждом избирательном участке. Никаких открепительных талонов и никаких автобусов с коллективами от предприятий непрерывного цикла не должно быть. Никаких попыток сфальсифицировать выборы не должно быть. Мы это всё будет расценивать как провокацию против власти, против партии, против москвичей.

\r\n

Буквально сегодня принято решение о том, чтобы дать возможность на городском телевидении, радио выступать кандидатам. Из-за множества кандидатов донести свою позицию до москвичей достаточно сложно. И, конечно, главное, как можно это сделать, — прийти к самим избирателям, но и город должен своими информационными ресурсами помочь донести кандидатам свою позицию. Поэтому «Доверие», «Москва 24», радиоканалы Москвы будут предоставлены кандидатам, чтобы они донесли свою позицию до москвичей.

\r\n

В конечном итоге наша задача — получить конструктивное большинство в Думе, но это не самоцель. Мы не собираемся заниматься самолюбованием и почивать на лаврах. Нам большинство в городской Думе нужно для того, чтобы динамично продолжать то, что мы делали в предыдущие годы. Чтобы развивать образование, здравоохранение, социальную защиту, строить новые станции метрополитена, новые развязки и дороги, заниматься благоустройством города, создавать комфортную среду, двигаться вперёд, развивать наш город, а не топтаться на месте бесплотных политических баталий. Я уверен, что мы сделаем всё, чтобы победить на этих выборах, но победить честно, в открытой борьбе. Я уверен, что у нас всё получится и мы с вами победим. Другого варианта у нас нет.

","created_at":"2014-07-07 17:13:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-04 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1404488940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":803056,"title":"Совещание по оперативным вопросам в Правительстве Москвы","date":"2014-07-04 19:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Вначале поговорим о работе портала «Наш город». Количество москвичей, которые активно участвуют в наведении порядка, выработке предложений, увеличилось за последнее время почти вдвое. Более 250 тысяч москвичей принимают активное участие в том, чтобы замечать те или иные недостатки, которые есть в городе, и активно добиваться их устранения.

\r\n

Как вы помните, мы проводили краудсорсинг и собирали предложения о том, какие ещё опции необходимо организовать на портале. Было отобрано около 70 предложений, и 30 из них будут реализованы уже в этот понедельник. Речь идёт о наведении порядка в парках, скверах, на городских остановках и так далее.

\r\n

Кроме того, мы предполагаем включить в орбиту деятельности нашего портала не только городские, но и федеральные службы. Первый такой проект — это работа с Федеральной миграционной службой; следующий — это Роспотребнадзор, который, я надеюсь, также включится в эту работу, и ГИБДД.

\r\n

Анастасия Владимировна (заместитель мэра Москвы, руководитель аппарата мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), доложите, пожалуйста.

\r\n

Анастасия Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляется отчёт о работе портала «Наш город» за первое полугодие 2014 года. У нас уже стабильно идёт рост обращаемости, и в этот раз, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, практически в два раза. При этом хотела бы отметить, что аналогичного роста обращений в бумажном виде у нас не наблюдается. Наоборот, у нас вообще впервые объём писем, которые поступают на бумаге, не увеличился, по сравнению с предыдущим годом.

\r\n

Несмотря на то что мы открыли достаточно много тем на портале, 90 процентов москвичей по-прежнему обращаются с вопросами, связанными с содержанием дворов, домов и улично-дорожной сети.

\r\n

На четвёртом месте у нас по-прежнему тема незаконной рекламы. Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, мы активно работаем над реализацей тех решений, которые приняты гражданами. На сегодняшний день мы уже открыли три темы: это нарушение требований к проведению ярмарок выходного дня; подтопление проезжей части, просадка люка либо незакрытый люк. И уже в понедельник ещё 30 тем будут на портале доступны для обжалования. И до конца года мы все потребности граждан закроем.

\r\n

Следующий слайд говорит о том, что с нами активно уже работают федеральные структуры, и мы не останавливаемся на достигнутом. Ещё одной новинкой...

\r\n

Сергей Собянин: По поводу федеральных структур. Есть одна из самых серьёзных проблем — это торговля: фиксируем массовые нарушения с точки зрения качества продуктов, и их просроченности, и контрафакта, и так далее. Нынешняя система администрирования этой сферы заключается в том, что там проводятся только редкие плановые проверки, и то заранее предупреждается та или иная торговая сеть или магазин. В то же время можно проводить внеплановые проверки по жалобам граждан. Вот чтобы вам организовать жалобы граждан, в этих целях мы откроем на портале приём этих жалоб в электронном виде. Более того, я прошу организовать электронную карту города, где точно будет видно, в каких районах эти жалобы сосредотачиваются: выделять таким образом наиболее проблемные и районы, и точки торговли, и на них сосредотачиваться.

\r\n

Я прошу вместе с Роспотребнадзором такую карту и такой сервис сделать.

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, мы отработаем с коллегами и в течение полугода этот сервис запустим.

\r\n

Следующей нашей инновацией является то, что мы начали проводить опросы только среди пользователей портала, чтобы определить их портрет. Получается, что у нас примерно поровну мужчин и женщин, где-то 70 процентов тех, кто обращается, — это люди от 26 до 50 лет, то есть как раз то активное, занятое население; 64 процента сказали, что портал позволил решить их конкретную проблему; 85 процентов считают, что это эффективный механизм взаимодействия власти с населением и они рекомендуют своим друзьям. Для нас это очень показательный пример.

\r\n

Дальше по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы ведём активную работу с волонтёрами. Мы сами были удивлены активности граждан. У нас более 1500 людей записались в волонтёры, и многие из них желают контролировать пределы своего двора или дома, а есть 90 очень активных людей, которые в разы эффективнее, чем любой контрольный орган, которые готовы активно контролировать любые объекты, где бы они ни находились.

\r\n

На сегодняшний день уже этими людьми у нас проверено практически 300 дворов и 23 дома, и, что отрадно, по дворам в 83 процентах случаев они подтверждают, что работы выполнены. По домам — в 74 процентах. Это очень большой показатель. При этом в тех случаях, где они говорят, что работы не выполнены, 50 процентов таких случаев признаются органами власти и отрабатываются. В оставшихся случаях, где не признаются работы, очень большой процент связан с тем, что изначально отображаемая на портале информация некорректна. То есть мы изначально говорим...

\r\n

Сергей Собянин: По срокам?

\r\n

Анастасия Ракова: И по срокам, и по качеству, и по объёму. Просто низкое качество заведения информации на портал, а у волонтёров другой информации нет: они берут информацию с портала и сравнивают её с фактом, а она расходится уже с конкретными документами.

\r\n

Следующий слайд наглядно об этом свидетельствует. На сегодняшний день работы во всех дворах уже ведутся полным ходом, однако практически по 300 дворам на портале информация о том, что работы ведутся и какие именно работы, не отображена, хотя мы с префектурами неоднократно по этому поводу вели разговоры и просили их обратить на это внимание. Это чисто техническая функция, которая ничего не стоит, кроме внимания и немного времени. Прошу Вас ещё раз обратить внимание.

\r\n

Следующий слайд говорит о том, как мы отрабатываем дополнительную потребность, о которой непосредственно говорят жители.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, вы помечайте себе, пожалуйста, что это очень важно. Вся информация должна быть корректной. Некорректно ставите информацию — соответственно, некорректные отчёты, и дальше начинается история с наказанием невиновных и награждением непричастных. Поэтому это базовая вещь, с чего всё начинается.

\r\n

Валерий Виноградов (префект Северо-Восточного административного округа Москвы Валерий Виноградов): Сергей Семёнович, можно один вопрос? Тут я просто выгляжу достаточно некрасиво, поэтому... По дворам. У нас 388 дворов. Действительно, мы все открыли и все представили, они все есть, за которые отвечают у нас управы. Более того, 157 мы уже сдали, все 388 — в системе. Что такое 94? Двое суток разбирался — разобрался. Это работы по асфальтобетонному покрытию, которые делают не управы, а делает наша окружная инспекция. Она их делает по графику. У нас их всего 295...

\r\n

Сергей Собянин: Какая ещё окружная инспекция?

\r\n

Валерий Виноградов: Не инспекция, окружная дирекция наша. Вот мы разыгрывали крупные лоты, да. Но они совпали, потому что здесь совпадение по дворовой территории. Они идут тоже сверх графика: им надо было открыть 116, они уже открыли 187 объектов и 131 сдали. Но они ещё не полностью перекрыли эти работы по этим дворам. На этапе завершения эти работы синхронизируются, и они, конечно же, будут выполнены.

\r\n

Но я сейчас не могу никого наказать за некорректность, потому что это на самом деле правда.

\r\n

Сергей Собянин: Слушайте, я в этой же ситуации не призываю никого наказывать, просто сделайте эту информацию более полной и корректной, совместите эти работы. Это же Ваша работа. Ваш заказчик, который сидит в соседнем кабинете. Разберитесь с ним.

\r\n

Валерий Виноградов: Я к тому, чтобы...

\r\n

Сергей Собянин: Я ж не призываю Вас немедленно наказать, но разберитесь хотя бы для начала. Есть вещи, которые не наказываются.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Анастасия Ракова: Следующий слайд — как отрабатывается дополнительная потребность. Здесь тоже, на мой взгляд, неплохие показатели. 39 процентов, то есть 40 процентов дополнительной потребности закрывается до подготовки первичного ответа. То есть, в принципе, мы неплохо отрабатываем.

\r\n

У нас, однако, существует практика, когда 25 процентов, ну 24, отклоняется якобы по объективным основаниям. Среди первого объективного основания всегда указывается: не соответствует паспорту либо проекту двора. Вот на самом деле это лукавство, коллеги. Сколько мы ни просили у вас паспорта или проекты благоустройства, их по факту не существует, тем более их не существует как каких-то сделанных на один раз и не подлежащих корректировке документов.

\r\n

Я покажу два-три таких наглядных примера. Граждане же много-то не просят. Одни граждане пишут: «Проведите, пожалуйста, немножко дальше бетонную площадку. Нам по грязи идти далеко до детской площадки». На мой взгляд, такой не очень доброжелательный ответ на предмет того, что «у нас площадка комбинированная: половина — земля, половина — асфальт, поэтому вот тут ходите по земле, а тут — по асфальту». Там три метра — в принципе, ничего не стоит сделать, но это совершенно другое отношение.

\r\n

И следующий наглядный пример — это другое отношение управы к жителям. Житель, мне кажется, даже немножко придирается, пишет, вот какой-то столбик стоит, он ему не нравится, некрасивый, решите проблему. Могли бы написать ещё хлеще, чем в предыдущем ответе, вместо этого они проявляют уважение, не знаю, любовь к своим жителям и облагораживают им территорию. Очень приятно, Ломоносовский район, просто огромное спасибо.

\r\n

И следующий пример такой же — это пример Юго-Восточного округа. Точно так же: в принципе, можно было всё оставить так как есть, но идут навстречу и делают так, как просят жители.

\r\n

Поэтому такие мелочи приятны жителям и на самом деле показывают отношение власти к ним.

\r\n

По решению проблем. У нас средний рейтинг — 80 процентов проблем мы решаем. Северо-Западная префектура почему-то может решать 95 процентов проблем, о которых заявляют жители, и хотела бы, чтобы подтянулись у нас ЖКХ, Зеленоград и Департамент культуры — у них самые низкие проценты по решению поставленных проблем.

\r\n

Следующая тема, на которую хочу второй раз обратить внимание. Портал позволяет нам сейчас уже точно оценивать, как заказчики контролируют подрядные организации. И здесь тоже не всё хорошо, хотя префектуры наглядно всё видят.

\r\n

Вот пример — Северо-Запад, Хорошёво-Мнёвники, переписка между жителями и властью ведётся с марта месяца. Значит, не убирается систематически контейнерная площадка, убирается только тогда, когда гражданин пишет, потом всё повторяется. Сто процентов проблем всеми признаётся, наложили 73 тысячи штрафа, в общем, сейчас более-менее проблема решена, потому что гражданин уже месяц не пишет, но, в общем, такая проблема есть. Мы на сегодняшний день введём новый раздел на портале, где чётко будем выкладывать все такие случаи и публично просить наших чиновников обратить на это внимание.

\r\n

Следующий пример. Это Юго-Восточный округ. Здесь с 23 декабря 2012 года, не 2013-го, а 2012-го, идёт переписка жителей с управой на предмет того, что в ларьке торгуют не хлебом, как это должно быть, а пивом. И вот только 5 июня, почему-то через полтора года, префектура решила обратиться в суд с иском о расторжении контрактов, хотя надо посмотреть, там можно и без суда расторгнуть, но, в принципе, это можно было сделать намного раньше.

\r\n

Следующий слайд. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы запретили на портале бесконечно продлевать взятые на себя обязательства. То есть срок ответа, решения проблемы, который подтвердили, — шесть месяцев. Это позволяет учесть все сезонные факторы.

\r\n

На сегодняшний день у нас 1102 обещания органов власти, которые они сами взяли, сами установили себе этот срок и не выполнили его. Причины наглядны — вот они все здесь перечислены. Но меня удивляет другое: как только у нас проходит срок, мы сразу направляем в контрольные органы, и удивительно, что полгода ничего сделать не могут, пишут очень много обоснований, а за неделю до выхода контрольных органов в 33 процентах случаев проблему решают. Вот два наглядных примера. Даниловский район. Мучали жителей, говорили: «Денег нет. Возможности вот эту яму засыпать нет». Только отдали документ в контрольный орган, за пять дней засыпали, контрольные органы пришли — всё заасфальтировано. То есть просьба не доводить до похода в контрольный орган. У нас туда автоматически отсылаются все невыполненные обещания, и не попасть туда оно не может, поэтому лучше это делать заранее и не ждать.

\r\n

Хотя у нас достаточно большой, очень высокий процент признания гражданами ответов, около 90 процентов граждан подтверждают, что ответы по выполненным работам действительно соответствуют фактам, но отдельные случаи, когда мы всё-таки надеемся на русский авось, есть.

\r\n

На слайде приведены случаи, когда граждан обманули, сказали, что работы выполнены, а они по факту выполнены не были. И граждане не сочли за труд написать об этом, об обратном, что «вы обманываете нас, работы не выполнены». И вот тут в процентах показаны случаи, когда чиновники признают, что «да, вас обманули, но вы на это обратили внимание, поэтому нам деваться некуда, мы это признаём». Лидирует Восточный округ: в 78 случаях, отправив неверный ответ, они потом его признали, на мой взгляд, это просто было...

\r\n

Сергей Собянин: Я не понимаю, как это можно не признать, если действительно проблема есть?

\r\n

Анастасия Ракова: Ну вот давайте я примеры...

\r\n

Сергей Собянин: Это вариант беспроигрышный, как они могут не признать? Просто «мы не выполняли и обманывали».

\r\n

Анастасия Ракова: Следующая идёт серия наглядных примеров.

\r\n

Сергей Собянин: Меня поражает то, что, мы же сделали открытую машину, совершенно публичную, там бессмысленно не признавать проблему, если она существует. Понятно, что потом, когда дело доходит до конфликта, то в 80 процентах случаев оказывается, что действительно проблема существует.

\r\n

Анастасия Ракова: И учитывая, что сейчас у всех есть фотоаппараты в телефонах, это всё наглядно видно. Вот пример. Вишняки пишут: «Детские качели сломаны, почините». Ответ: «Починили». Не сочли за труд мама или папа — снова написали. Посмотрите на эти качели, кто их починил? Только после второго случая взяли это на контроль у подрядной организации и поменяли.

\r\n

Следом, дальше я приведу несколько случаев, беспрецедентных случаев, когда через фотошоп пытаются решить проблемы. И два таких случая у нас в одном районе ЦАО — это в Пресне. Безобидная просьба жителей: «Повесьте табличку на доме». Вместо того чтобы вешать табличку на доме, фотографируют табличку с другого дома и отправляют гражданину. Не задумываясь, что этот дом кирпичный, а просили на панельный. Это случай, который широко разошёлся в блогосфере, мы снимали целый сюжет на канале. Он просто беспрецедентен по своей глупости. И следующий пример такой же. По лифтам. Гражданин пишет: «Сняли ящики, делали ремонт. Повесьте их обратно». Присылают совершенно другую картинку и говорят: «Ящики повешены». Но гражданин-то каждый день в подъезд заходит, и он не сочтёт за труд это сфотографировать.

\r\n

Вот два у нас случая применения фотошопа в одном районе и также три случая в другом. Эти случаи локализованы, они не являются повсеместными. Тоже, на мой взгляд, очень цинично. В районе Аэропорт пишут, что сломалось сиденье детской качельки. Можно починить, а можно просто сфотографировать другое сиденье на этой же качельке, на которой оно ещё не сломалось, и отправить. Тоже вот такой способ решения проблем.

\r\n

Следующий случай. Можно попытаться решить проблему, о которой гражданин говорит, а можно найти такую же фотографию в своём банке данных.

\r\n

Сергей Собянин: Виктор Семёнович, можно пояснить, что у людей с головой? Они что, в другом мире живут, выдуманном для себя? Для чего они это всё делают? Какой смысл в этом? Или они надеются, один раз отмахнувшись от заявителя, что он во второй раз не заявит, не расскажет всем, что его обманули? Это мазохизм какой-то? Что это? Давайте мы не сотрудников, а главу управы уволим. Дайте мне распоряжение, я в понедельник подпишу. Что это за хамство-то? Коллеги, давайте подтягиваться. Объясните всем. Это бессмысленно. То, что они врут, просто бессмысленно. Сами себе на свою голову это делают. Это интернет, где всё видно, всё прозрачно, всё понятно, и обмануть там невозможно, кроме как самого себя. Виктор Семёнович, в понедельник приказ. Спасибо.

\r\n

Максим Станиславович, мы проводили краудсорсинг по новым автобусным маршрутам и готовы к запуску новых сетей. Доложите, как эта работа идёт, какие первоочередные меры уже можно реализовать в рамках будущего изменения маршрутов?

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В этом году Правительством Москвы был организован краудсорсинговый проект «Наши маршруты».

\r\n

Сергей Собянин: Может быть нам, не дожидаясь общих решений, — девять маршрутов при обсуждении получили наибольшее количество голосов — их запустить?

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, по ним нам буквально нужна ещё неделя, для того чтобы проверить наличие достаточного количества остановочных пунктов.

\r\n

Сергей Собянин: Конечно, маршрут надо подготовить и запускать.

\r\n

Максим Ликсутов: Как только будем готовы, ждать не будем, сразу же запустим, потому что сами участники проекта и наши эксперты признали, что эти маршруты действительно востребованы. Один из таких маршрутов, который получил максимальное количество позитивных отзывов, являясь таким лидером в части голосования, — это автобусный маршрут от депо «Планерное» до станции метро «Сходненская», далее по улице Фабрициуса до 13-го микрорайона Тушина и далее до станции метро «Волоколамская» и Митина. Мы этот маршрут подготовим и в самое короткое время, максимально возможное, его запустим.

\r\n

Коротко тогда про сам проект, Сергей Семёнович. Это была уникальная возможность и цель, которую мы ставили на самом деле вместе с жителями Москвы, — создать оптимально обновлённую маршрутную сеть. И сейчас по вашему поручению мы заканчиваем подготовку обновлённой версии маршрутов наземного транспорта. Часть её представим уже в августе для обсуждения с префектурами. Коллегам хочу сказать большое спасибо за совместную работу. Мы прислушиваемся к предложениям практически каждого жителя, стараемся делать так, чтобы любые замечания были учтены.

\r\n

Краудсорсинговый проект проходил с 24 апреля по 30 июня. В ходе проекта нам удалось собрать предложения жителей города и проанализировать потребности москвичей. У нас получился очень конструктивный диалог. И задача, которую мы себе ставили, — это максимально полный охват Москвы. Я считаю, что мы этого достигли. Приняли участие 5800 жителей Москвы. Скажу сразу, что число участников было ограничено техническими возможностями проекта. Вообще более восьми тысяч человек москвичей подали заявки на участие в проекте. Отмечу, что мы были очень рады такой высокой активности москвичей по данному вопросу. Перед участниками проекта стояло несколько задач в рамках конкретных направлений. Активисты проекта могли внести свои предложения по организации новых автобусных маршрутов в Москве, введению новых выделенных полос. Кроме того, участники также могли предложить новые ночные и полуэкспрессные маршруты.

\r\n

По этим последним двум темам был проведён опрос пользователей. В общей сложности участники проекта подали 25 тысяч идей и комментариев. В рамках обсуждения именно вот этих конкретных четырёх тем — около четырёх тысяч обращений.

\r\n

У участников проекта была возможность консультироваться с экспертами Департамента транспорта, Мосгортранса, Центра организации дорожного движения Правительства Москвы. Также был важен элемент командной работы, пользователи обсуждали между собой идеи и совместными усилиями дорабатывали свои предложения, объединялись в команды и объединяли свои инициативы.

\r\n

Активные участники проекта были ежедневно вовлечены в процесс проработки предложений. Всего пользователи провели на электронной площадке около 50 часов фактически без отрыва от компьютеров. Следует отметить, что среди участников инициативы большую часть составляли экономически активные москвичи. 76 процентов участников составляли работающие горожане, девять процентов — пенсионеры, а также девять процентов — временные безработные, шесть процентов — учащиеся. В основном молодые люди принимали участие в проекте. Порядка 60 процентов участников — люди в возрасте до 40 лет.

\r\n

Главными темами проекта стали, как я уже говорил, вопросы организации новых автобусных связей и введения новых выделенных полос. Наибольшее число предложений от пользователей поступило именно по организации новых автобусных маршрутов. Всего участники подали 1586 идей, по итогам проекта было выбрано девять лучших предложений. Как вы поручили, Сергей Семёнович, мы в самое ближайшее время постараемся сделать все возможное, чтобы их немедленно запустить.

\r\n

Отмечу, что наибольшую активность в разработке новых маршрутных связей проявили жители Юго-Западного, Западного и Северо-Восточного административных округов.

\r\n

Далее мы планируем в рамках проекта «Активный гражданин» по девяти лучшим проектам, по девяти лучшим маршрутам провести отдельное голосование, где отобрать участников, которых мы, безусловно, как-то поощрим от лица транспортного комплекса Москвы.

\r\n

Более тысячи предложений по организации новых выделенных полос было внесено участниками проекта. Москвичи понимают, что именно выделенные полосы дают преимущество движения городскому транспорту, автобусы едут быстрее, пассажиры тратят на дорогу меньше времени. Больше всего идей было выдвинуто участниками по организации выделенных полос в Центральном административном округе. Именно в центре Москвы пользователи чаще всего сталкиваются с осложнениями движения городского транспорта. Именно здесь городским автобусам, по мнению пользователей, нужны преимущества. Отдельно отмечу, что значительная часть пользователей просит ввести выделенную полосу на Садовом кольце. В настоящее время мы прорабатываем эту и все другие инициативы. Отмечу, что сегодня в сутки на выделенных полосах перевозится порядка одного миллиона 600 тысяч пассажиров ежедневно.

\r\n

Плюс по вашему поручению, Сергей Семёнович, легальные такси имеют право также без ограничений пользоваться выделенными полосами. Отмечу также, что сейчас работает 18 выделенных полос общей протяжённостью более 200 километров.

\r\n

Ещё один важный вопрос обсуждался в рамках проекта — работа ночных маршрутов наземного транспорта. Сегодня в Москве работает четыре ночных маршрута. К концу года мы их планируем увеличить до восьми. За время существования ночных маршрутов перевезено почти 300 тысяч пассажиров. В обсуждении вопроса на тему ночных маршрутов приняли участие почти 800 уникальных пользователей. 28 процентов отметили, что они пользуются ночными маршрутами, мы считаем, что это хороший результат, тем более что данная инициатива работает всего лишь несколько месяцев в Москве. 83 процента положительно оценили возможное увеличение числа ночных маршрутов.

\r\n

Помимо опроса в рамках проекта «Наши маршруты» было организовано обсуждение ночного городского транспорта. На эту тему высказались ещё 857 респондентов, и примерно такое же количество дало свои комментарии. В частности, значительная часть участников проекта предложила организовать ночные маршруты на всех вылетных магистралях города. Мы обязательно постараемся учесть данные предложения при расширении сети ночных маршрутов, но, безусловно, будем подходить избирательно с учётом наличия фактически работающих предприятий в ночную смену и реально по потребностям москвичей.

\r\n

460 комментариев и предложений оставили пользователи в ходе обсуждения новых полуэкспрессных маршрутов наземного транспорта. Параллельно с обсуждением в рамках проекта состоялся опрос, в котором приняли участие 470 уникальных пользователей. 56 процентов опрошенных сообщили, что они сами пользуются полуэкспрессом. При этом подавляющее большинство участников — 94 процента — сообщили, что они выступают за увеличение числа таких маршрутов. В основном их предложения совпадают с предварительно показанными участникам планами Департамента транспорта по созданию полуэкспрессных маршрутов. Отмечу, что в Москве уже работает шесть таких маршрутов, все направления крайне востребованы жителями Москвы. В месяц полуэкспрессы перевозят около двух миллионов пассажиров.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Система, при которой москвичи сами определяют свои потребности по общественному транспорту в конструктивном диалоге, будет и дальше развиваться в транспортном комплексе Москвы на постоянной основе.

\r\n

Большое спасибо Аппарату Правительства за организацию данного проекта и за ту помощь, которую нам оказали. Будем продолжать работать по этому вопросу. Ни одно предложение не останется без внимания.

","created_at":"2014-07-08 13:58:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-04 19:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1404488760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":802056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-07-01 19:42:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Начнём с экологической темы.

\r\n

Вы знаете, мы уже принимали решения. В частности, об ограничении продаж моторного топлива ниже класса «Евро-4». Принято решение об ограничении движения грузовиков низкого экологического класса. И сегодня принимаем решение об ограничении с 1 сентября следующего года движения общественного транспорта с экологическим классом ниже «Евро-3». Речь идёт и о больших автобусах, междугородних автобусах, а также о маршрутках, которые порой представляют собой разбитое корыто, небезопасное для граждан и, конечно, ничего хорошего не дающее экологии города. Прошу доложить.

\r\n

Максим Ликсутов (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги! Сегодня в Москве активно развивается система наземного транспорта, растёт пассажиропоток на городских маршрутах. Так, за пять месяцев 2014 года число пассажиров наземного транспорта, которые полностью оплачивают свой проезд, увеличилось на 11 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Таким образом, многие экономически активные москвичи пересаживаются на автобусы, трамваи и троллейбусы.

\r\n

Мы делаем всё, чтобы создать для пассажиров наземного транспорта комфортные условия. Активно обновляется подвижной состав не только нашего городского перевозчика — Мосгортранса, но и добросовестных коммерческих перевозчиков, которые работают на городских маршрутах.

\r\n

Совместно мы работаем над повышением качества обслуживания пассажиров. Хочу сказать, что в Москве повысилась регулярность движения наземного транспорта. С начала 2014 года число длительных простоев, то есть невыполнение графика движения наземного транспорта, сократилось на 35,1 процента. Это очень хороший показатель, и в подтверждение этому количество пассажиров, о чём я говорил ранее, увеличивается именно на наземном транспорте.

\r\n

Большое внимание мы уделяем повышению экологической безопасности транспорта в городе Москве. В динамичном мегаполисе транспорт должен соответствовать всем стандартам, ведь от этого напрямую зависит здоровье и качество жизни горожан.

\r\n

Департаментом транспорта разработан проект постановления Правительства Москвы, позволяющий установить более строгие требования к экологическому классу всех категорий пассажирских автобусов, работающих в границах Москвы. Мы предлагаем ограничить въезд на территорию Москвы в переделах МКАД пассажирских автобусов экологического класса ниже «Евро-3». Согласно проекту постановления, изменения вступят в силу с 1 сентября 2015 года.

\r\n

Отдельно хочу подчеркнуть, что, согласно действующему техническому регламенту Российской Федерации, выпуск автомобильной техники с двигателями ниже стандарта «Евро-3» был запрещён ещё 1 января 2008 года.

\r\n

Москвичи уже поддержали необходимость введения ограничений для неэкологичных автобусов. Данный вопрос выносился на обсуждение в мобильном приложении «Активный гражданин». 85,75 процента участников высказались за введение данных ограничений. Хочу сказать, что в опросе приняли участие около 50 тысяч москвичей. Результат опроса в данном предложении показывает: столичные жители понимают всю важность контроля экологической безопасности транспортной системы и поддерживают ужесточение требований к пассажирским автобусам.

\r\n

Ещё раз подчеркну, что с нами согласны не только наш городской перевозчик, но и все без исключения коммерческие перевозчики, которые работают на регулярных маршрутах и внутри города Москвы.

\r\n

Прошу поддержать данный проект постановления. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: В Мосгортрансе какие автобусы сейчас?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, в Мосгортрансе до 1 сентября следующего года не будет ни одного автобуса класса ниже «Евро-4».

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Нет возражений? Решетников Максим Геннадьевич, пожалуйста, по предельным индексам...

\r\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На протяжении последних трёх лет Правительство Москвы проводит взвешенную тарифную политику, направленную на сдерживание роста тарифов для населения. Вы этот вопрос держите на контроле. В текущем году у нас самый низкий уровень повышения тарифов за последние годы: они вырастут на семь процентов с 1 ноября на основной территории города. Причём это происходит на фоне общего роста заработной платы москвичей — свыше 11 процентов, по итогам первого полугодия, мы эти цифры видим.

\r\n

При этом, как вы знаете, тарифы далеко не всегда бывают понятны населению. Это подтверждается достаточно большим объёмом обращений, потому что итоговая сумма в платёжке всегда понятна, и на неё москвичи, как правило, ориентируются. В целях более жёсткой организации контроля роста платежей граждан за коммунальные услуги и в их непосредственной увязке с тарифами по инициативе Президента Российской Федерации в конце прошлого года были внесены изменения в Жилищный кодекс, и у нас появился новый инструмент, новый механизм защиты населения от роста тарифов, а именно — установление предельного индекса изменения коммунальной платы как некого усреднённого объёма потребления услуг и тех изменений в тарифной политике, которые происходят.

\r\n

Поэтому сегодня предлагается с учётом актов федерального уровня установить такие предельные индексы с 1 ноября 2014 года: для территории старой Москвы — в среднем 6,5 процента, а для присоединённых территорий — 3,5 процента с 1 июля. Разница в размерах индексации на старых территориях и на присоединённых территориях объясняется тем, что и сам уровень тарифов, и индексация тарифов на этих территориях разные. Дело в том, Сергей Семёнович, что на присоединённых территориях изначально действовали сильно завышенные по отношению к тому, что мы видим в Москве, тарифы, поэтому в настоящее время мы их рост ограничиваем.

\r\n

Сергей Собянин: Речь идёт о постепенном выравнивании тарифов в Новой Москве и в пределах старой границы.

\r\n

Максим Решетников: Да, Сергей Семёнович. То есть по территории «старой» Москвы — в пределах инфляции и даже ниже мы растём по коммуналке. А на территории Новой Москвы, соответственно, самое минимальное повышение тарифов.

\r\n

Важно, Сергей Семёнович, также, что сегодня предлагается установить не просто индексы на минимально возможном уровне, но и в качестве дополнительной гарантии для москвичей чётко обозначить предел их возможного отклонения. Дело в том, что итоговый платёж конкретного домохозяйства за коммунальные услуги, помимо размера тарифов, зависит от того, есть или нет прибор учёта, например по теплу, или как оплачивается электроэнергия, какой стоит счётчик — день-ночь или в среднем. И в этой связи возможны, конечно, небольшие отклонения роста платежа от средней величины индекса тарифа, но для территории Москвы в старых границах предельно допустимое отклонение составит 3,2 процента, а для присоединённой территории, для территории Троицкого и Новомосковского административных округов, — 1,7 процента. Подчеркну, что выше этих значений платёж вырасти уже не может.

\r\n

По нашим расчётам, по расчётам Департамента жилищно-коммунального хозяйства до 100 процентов домохозяйств большой Москвы изменения коммунальных платежей уложатся в эти пределы.

\r\n

Наша задача на ближайшее время — провести большую работу по разъяснению москвичам ряда моментов по применению этих индексов. Дело в том, что эти предельные индексы работают только в условиях неизменного объёма потребления ресурсов. В то же время у нас прошедшая зима была тёплой, может быть, следующая зима будет уже не столь теплой, поэтому, когда москвичи начнут сравнивать платёжки за эту зиму, за прошлую зиму, необходимо дать соответствующие разъяснения, как сравнивать эти цифры.

\r\n

И в этой связи, Сергей Семёнович, мы просим подключиться Департамент жилищно-коммунального хозяйства и префектуры к этой разъяснительной работе. Мы подготовим совместно с региональной энергетической комиссией дополнительные материалы, с тем чтобы мы москвичам чётко разъяснили этот порядок применения и те дополнительные возможности, которые у них появляются.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. В протоколе зафиксируйте поручение о проведении разъяснительной работы в соответствии с новым порядком установления индекса тарифов.

\r\n

Петросян Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, следующий вопрос.

\r\n

Владимир Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Приоритетом в социальной политике Правительства Москвы является поддержка семей с детьми, в первую очередь многодетных семей. Сегодня в городе проживает 94 тысячи многодетных семей, в них воспитывается порядка 240 тысяч ребятишек. Государственной программой социальной поддержки москвичей на 2014 год на поддержку семей с детьми в этом году будет выделено 43 миллиарда рублей. Впервые, Сергей Семёнович, по Вашему поручению в 2014 году проведено сплошное анкетирование малообеспеченных многодетных семей в количестве 48 тысяч с целью изучения их нуждаемости и оказания им адресно-социальной помощи. Анкетирование завершено, и мы уже приступили к реализации этой программы совместно с префектурами, управами, профильными департаментами Правительства города Москвы.

\r\n

Важной формой поддержки многодетных семей стало в Москве награждение их почётным знаком «Родительская слава». Этим знаком награждаются родители, воспитавшие пять и более детей, которые проживают в Москве более 10 лет и воспитали достойных граждан Российской Федерации.

\r\n

В этом году, Сергей Семёнович, мы предлагаем наградить 31 московскую семью почётным знаком «Родительская слава». Кандидатуры отбирались префектурами административных округов и были утверждены на городской комиссии по согласованию с Обществом многодетных семей города Москвы. При предоставлении почётного звания «Родительская слава» и почётного знака также выделяется денежная премия в размере 125 тысяч рублей. Всё финансирование предусмотрено в бюджете города Москвы, а награждение пройдёт в ноябре, когда страна будет отмечать День матери.

\r\n

Сергей Собянин: Принимается. Акимов Юрий Николаевич (первый заместитель начальника Главного управления МЧС России по городу Москве), о дополнительных местах массового отдыха горожан, пожалуйста.

\r\n

Юрий Акимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Проектом правового акта предусмотрено внесение изменений в распоряжение Правительства Москвы «О мерах по обеспечению безопасности людей на водных объектах и местах массового отдыха в городе Москве» от 17 января 2012 года № 2 РП — в административном порядке, по предложению префектуры Троицкого и Новомосковского административных округов, в части дополнений перечня мест массового отдыха на водных объектах города Москвы тремя местами массового отдыха, расположенными в данных административных округах города Москвы.

\r\n

В настоящее время на территории города Москвы организованы 11 зон с купанием, 35 зон отдыха без купания и 47 мест массового отдыха, определённых данным распоряжением. Все зоны отдыха оборудованы соответствующим образом для обеспечения безопасности населения.

\r\n

С начала года на водных объектах города произошло 93 происшествия, в которых погибло 20 человек и спасено 87. Все смертельные случаи произошли в местах, запрещённых для купания. Из них 30 процентов — в результате купания в состоянии алкогольного опьянения, 30 процентов — с гражданами республик — стран СНГ, которые массово выходят на водоёмы после окончания трудового дня, и более 45 случаев связаны с купанием в ночное время.

\r\n

В целях снижения гибели и травматизма на водных объектах Главным управлением МЧС по городу Москве привлечены к обеспечению безопасности в местах массового отдыха людей на воде свыше 400 общественных спасателей — 179 человек, добровольных пожарных, и Всероссийского студенческого корпуса спасателей — 54 человека.

\r\n

По этому распоряжению предлагается включить в перечень три места массового отдыха: это парк «Красная Пахра», поселение Краснопахорское, парк «Сосны», поселение Новофёдоровское, парк «Народный», поселение Марушкинское. Обустройство указанных мест массового отдыха проведено в порядке выполнения Вашего поручения по развитию парковых зон на территории Троицкого и Новомосковского административных округов. На расположенных в парках водоёмах в полном объёме выполнены требования правил охраны жизни людей на водных объектах города Москвы.

\r\n

Указанные места пользуются популярностью у жителей и используются населением города для активного отдыха. Принятие правового акта не требует дополнительного финансирования и позволит обеспечить реализацию единой государственной политики в сфере защиты населения и территории города Москвы от чрезвычайных ситуаций. Проект прошёл все необходимые согласования с заинтересованными органами власти города Москвы. Прошу поддержать представленный проект распоряжения. Доклад окончен, благодарю за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Пётр Павлович, готовы объекты?

\r\n

Пётр Бирюков (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Сергей Семёнович, да, эти объекты готовы, сегодня москвичи отдыхают там.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2014-07-07 20:23:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-07-01 19:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1404229320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":798056,"title":"Осмотр Дома Военно-фельдшерской школы после реставрации","date":"2014-06-27 19:02:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день. В Москве продолжает реализовываться масштабная программа по реставрации и восстановлению памятников истории и культуры Москвы. В прошлом году, как вы знаете, мы закончили реставрацию 198 объектов. Такого объёма реставрации в Москве за всю её историю никогда не было, и мы эти темпы продолжаем. В этом году реставрируется около 300 объектов — памятников архитектуры, истории, культуры. И что отрадно, это реставрация происходит не только за счёт бюджета города Москвы, но и за счёт частных инвесторов, за счёт инвестиций Российской Федерации в те здания, которые они содержат, и за счёт специальных методов финансирования — это финансирование «Сдача в аренду за рубль» — программа, которая получила популярность. Это субсидирование религиозных объектов. Мы с православной церковью активно работаем и в год вводим порядка 10 — 15 объектов только по линии субсидирования объектов, когда финансирует город и патриархия передаёт средства своих прихожан для того, чтобы восстанавливать храмы Москвы. Всё это вместе дает, конечно, такую серьёзную синергию.

\r\n

Это не случайно. Москва приняла целый ряд серьёзных решений на своём уровне, инициировала изменения федерального законодательства. И теперь собственники объектов, которые являются памятниками, чувствуют себя неуютно в той ситуации, когда они не содержат эти памятники в соответствии с теми требованиями, которые им предъявляют соответствующие контрольные органы.

\r\n

Мы в настоящее время инициировали расторжение аренды или изъятие даже из собственности памятников, которые не приводятся в надлежащее состояние. Таких исков было порядка 60. Большая часть владельцев сразу же начала работы по восстановлению этих памятников, реставрацию, приведение их в соответствие с охранными обязательствами. Надеюсь, что эта работа будет и в дальнейшем также активно продолжаться. Мы за ней будем внимательно смотреть.

\r\n

Кроме того, как вы знаете, в Москве была реализована большая, масштабная программа по восстановлению фасадов домов, в том числе и исторических. В Москве восстановлено более двух тысяч фасадов, из них 800 — это исторические здания, которые являются градообразующими. Тоже приятно, что большая часть этих зданий была восстановлена за счёт частных инвестиций. Но город тем не менее вкладывает приличные деньги. В прошедшие годы мы восстановили 800 фасадов за счёт бюджета и в этом году планируем примерно такой же объём. И инвесторы — более 1000 объектов.

\r\n

Так что Москва восстанавливает своё историческое наследие, становится более благоустроенной и красивой. И я благодарю инвесторов, которые приходят на эти объекты и вот из таких руин создают такую прекрасную красоту, восстанавливая старинный, исторический облик столицы.

\r\n

— Расскажите, пожалуйста, как идут работы, когда вы взяли этот памятник?

\r\n

Константин Синьков (учредитель компании, проинвестировавшей реставрацию объекта): 11 июля 2013 года мы выиграли тендер, максимальную стоимость мы выставили, около 64 миллионов рублей, получили вот такую оранжерею.

\r\n

Сергей Собянин: Руины.

\r\n

Констатин Синьков: Да, Померанцевая оранжерея, она входила в исторический ансамбль Екатерининского дворца.

\r\n

Сергей Собянин: Я должен сказать, что хотя программа называется «Квадратный метр за рубль платежа», аукцион, который мы проводили по этому объекту...

\r\n

Константин Синьков: С пяти миллионов вырос до 64, да.

\r\n

Сергей Собянин: До 64 миллионов. То есть в 11 раз стартовая цена выросла. Это говорит о том, что если правильно построен конкурс и понятные условия для инвесторов, то недостатка в инвесторах в Москве не ощущается.

\r\n

Константин Синьков: С 1982 года, после того как было расселено это общежитие, оно пришло к такому упадку. Полностью была потеряна крыша, фасады, стены, всё здесь видно, превратилось, грубо говоря, в место для проживания непонятных личностей, в мусорную свалку. Местные жители здесь, конечно, ходят, ахают, как это так, за 10 месяцев провели такую работу. Полторы тысячи кубов...

\r\n

Сергей Собянин: За 10 месяцев вы саму работу проводили, а до этого достаточно долго велись проектные работы.

\r\n

Константин Синьков: Конечно. Полторы тысячи кубов мусора только было вывезено отсюда. Общая стоимость финансирования — порядка 164 миллионов. За эти 10 месяцев благодаря совместной работе, конечно, с Департаментом культурного наследия города Москвы всё у нас было динамично.

\r\n

Потому что у нас обычно как: все боятся идти, думают: «Сейчас нас будут зажимать, прижимать что-то», а здесь очень у нас работа динамичная получилась.

\r\n

Сергей Собянин: Зажимать, прижимать, откаты требовать.

\r\n

Константин Синьков: Все видели, к чему мы пришли. Откаты ни к чему, раз мы столько прошли. Поэтому сейчас мы имеем такое прекрасное здание, город получил новую частичку истории. Жители и гости, которые приезжают к нам в Лефортовский парк, видят, конечно, благоустроенную территорию.

\r\n

Сейчас на этом у нас работа, конечно, не заканчивается, нам предстоит ещё завершение благоустройства, потому что мы сейчас только выполнили работы по реставрации памятника. Благоустройство — это следующий шаг. Мы с префектурой вместе сейчас сотрудничаем, они проводят здесь тоже очень большую работу, нам очень помогают, неожиданно, и мы хотим весь этот парк благоустроить.

\r\n

Ну и конечно, осталось ещё чуть-чуть, нам нужно будет получить технические условия, потому что мы ещё не успели весь сделать документооборот, подключиться к сетям.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), по техническим условиям есть какие-то проблемы?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, проблем никаких нет, мы договорились с коллегой, он даёт нам заявку, и мы выдаём техническое заключение.

\r\n

Константин Синьков: Да, мы уже обговорили...

\r\n

Пётр Бирюков: Мы уже договорились о том, что сроки...

\r\n

Сергей Собянин: Да, спасибо. Пётр Павлович, как с ремонтом фасадов?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, программа выполняется. В этом году почти 1800, на сегодняшний день уже 700 фасадов отремонтировано. Все фасады находятся в работе. И отрадно то, что вы сказали, что министерства, ведомства и частный сектор очень любезно откликаются на предложение власти к тому, чтобы город выглядел красиво.

\r\n

Сергей Собянин: Жилые дома в основном мы делаем за бюджетные деньги?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, да, весь жилой фонд мы делаем за бюджетные деньги, тем более с помощью субсидий.

\r\n

Сергей Собянин: Это приличные суммы, которые экономят собственники жилых домов.

\r\n

Пётр Бирюков: Да, это примерно 60 тысяч рублей...

\r\n

Сергей Собянин: С маленькой квартиры?

\r\n

Пётр Бирюков: С маленькой квартиры.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), что предполагается в ближайшее время ещё сделать по выставлению на торги памятников архитектуры по программе?

\r\n

Наталья Сергунина: По программе «Один рубль» у нас в настоящее время уже подготовлены торги двух объектов. По 16 объектам ведётся работа по прекращению договорных отношений. В связи с тем, что арендаторы не вняли тем предписаниям, которые им делали Мосгорнаследие и Департамент городского имущества, поэтому их договоры аренды прекращаем, и они тоже будут выставлены на торги по «Одному рублю».

\r\n

Одновременно с этим мы всё-таки доработали этот механизм, как вы и поручали, по продаже объектов с обратным опционом, и в сентябре месяце...

\r\n

Сергей Собянин: Не в аренду, а в собственность?

\r\n

Наталья Сергунина: Да, в собственность, но в случае, если новый собственник в течение установленного срока, а максимальный срок — пять лет, и соответственно, в рамках тех этапов, которые будут предусмотрены конкурсной документацией, не будет реставрировать объект, то такой объект будет возвращён, а с собственника, который таким нерадивым оказался, будут удержаны штрафные санкции.

\r\n

Чтобы простимулировать в данной ситуации более крупные объекты, сейчас мы в основном выставляем на торги более маленькие объекты, они менее затратные относительно больших, но у нас есть и крупные объекты, которые будут востребованы.

\r\n

Сергей Собянин: Когда первые объекты?

\r\n

Наталья Сергунина: Подобраны сейчас первые пять объектов, будут объявлены торги уже в июле, а сами торги состоятся в начале сентября, когда уже все вернутся в город.

\r\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович (руководитель Департамента культурного наследия города Москвы Александр Кибовский), расскажите, в целом как идёт программа?

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, даже несмотря на то что у нас дожди, это, конечно, существенно, к сожалению, нам мешает, потому что у нас все москвичи едут на дачи, на юга, а у реставраторов самый горячий сезон, потому что у нас очень короткий тёплый период. Дожди немножко нам темпы сбили, но всё равно у нас сейчас в производственном цикле 157 объектов культурного наследия, всё-таки уже полным ходом идут работы.

\r\n

Сергей Собянин: И в проектировании, да?

\r\n

Александр Кибовский: Даже ещё больше: на 54 у нас уже научно-производственная работа натурная ведётся, то есть уже леса выставлены и подготовка, эта работа в августе — сентябре уже будет начинаться. И в проектировании около 80 объектов.

\r\n

Но что ещё отрадно, что несмотря на климат, у нас уже по этому году 40 объектов сдано, причём из них 15 — это такие очень сильные объекты...

\r\n

Сергей Собянин: Наиболее знаковые какие?

\r\n

Александр Кибовский: Храм Климента — конечно, все посещают, просто сейчас настолько активное посещение. Объект знаковый, наверное, самый интересный.

\r\n

Но не отстают у нас, кстати говоря, и частные инвесторы. Например, роскошный Дом Куракина на Басманной — это РЖД. Потрясающая реставрация, один из потенциальных номинантов на конкурс «Московская реставрация» этого года. Не менее интересно: Газнефтеинжиниринг сделал отличный купеческий особняк — Пятницкая, 13. Из коммунальных каких-то трущоб восстановил особняк, открылись замечательные объёмы XVIII века. Единственный дом в Москве, построенный ле Корбюзье, знаменитым, выдающимся архитектором мирового значения, на Мясницкой — Росстат, федеральные средства были вложены, реставрация закончена, потрясающий памятник.

\r\n

Поэтому ведь и конструктивизм, и ампир, и классицизм — всё имеет место быть. И вообще, темпы очень серьёзные набраны, Сергей Семёнович. Уже сегодня понятно, что мы не меньше чем в прошлом году будем иметь по темпам и главное — по качеству реставрации. Поэтому сезон, хотя не очень благоприятный, но думаю, что мы точно наверстаем в июле и к августу выйдем на показатели, которые мы планировали.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Владимир Зотов (префект ЮВАО города Москвы): Мы как-то инвестору не можем приказывать, они хотят сделать русский национальный ресторанчик «Матрёшкин парк» внизу на первом этаже кафе.

\r\n

Сергей Собянин: В любом случае это будет полезно для района.

\r\n

Владимир Зотов: Конечно, в любом случае. Я вам хочу сказать, вот 22 года сюда приходили инвесторы, возьмут два-три года подержат, потом уходят, потому что несоизмеримы были затраты с теми условиями, которые... И вот эта программа, предложенная вами, она продвинула. Вообще-то Немецкая слобода — зона памятников. Сейчас метро будет строиться — «Лефортово» по линии Некрасовка — Лефортово, и этот район будет оживать, и он превратится...

\r\n

Сергей Собянин: А что со сквером? Как вы предполагаете? Вы помогаете в благоустройстве?

\r\n

Владимир Зотов: Да, мы помогаем в благоустройстве, и хочу сказать, что мы закончим эти вопросы. Дальше у нас идёт программа пешеходных зон. Здесь прямо в непосредственной близости скверы, и мы будем её реализовывать. Мы уже три участка сделали. Мы с Петром Павловичем договорились, что пригласим вас в один из прекрасных дней. Лефортовский парк, здесь несколько парков уже появилось. И поэтому появление такого места, оно открывает ещё дальше... Эти жители, они были за этой мусорной кучей, за этим злачным местом, и уже они подходят и нас просят: приведите нам фасад в порядок, проведите нам это... Мы привели в порядок детские площадки, занялись благоустройством и уже вынуждены заниматься людьми на новом качественном уровне. Это очень хороший шаг, и я хочу сказать, что это подарок лефортовцам, подарок жителям и подарок москвичам.

\r\n

Сергей Собянин: Вы и сами себе много подарков делаете. Ваш район теперь одним из самых благоустроенных в Москве стал за последнее время благодаря и вашим усилиям.

\r\n

Владимир Зотов: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-06-28 16:35:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-27 19:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1403881320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":799056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-06-17 16:11:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Два месяца тому назад Правительство Москвы получило в своё ведение акционерное общество «ВВЦ». Некоторые здания до сих пор не переданы формально, тем не менее мы, не дожидаясь бюрократических процедур, приступили к наведению порядка на ВДНХ. За два месяца были проведены значительные благоустроительные работы: восстановлено 26 гектаров газонов, снесены заборы, соединяющие Ботанический сад и Останкинский парк. Таким образом, мы получили прогулочную территорию более 500 гектаров, которая стала крупнейшей прогулочной парковой зоной Москвы. Восстановлено дорожное и пешеходное пространство объёмом более полумиллиона квадратных метров. Для сопоставления: это примерно два Ленинских проспекта. Это огромные работы, которые были проведены в кратчайшие сроки.

\r\n

Одновременно мы приступили к восстановлению и ремонту исторических павильонов. Работы проводятся на 118 объектах, из них на 45 памятниках архитектуры. Часть памятников предназначена для привлечения инвесторов. В ближайшее время соответствующие конкурсы будут проведены.

\r\n

Кроме того, восстанавливается цивилизованная система общепита, спортивные площадки, пруды, проводится целый ряд других важных мероприятий.

\r\n

Я прошу доложить о первоочередных мероприятиях, которые проводятся на ВДНХ, и ближайших планах. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), прошу доложить, как идёт восстановление инженерных коммуникаций.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Два месяца проведённой работы показали действительно, насколько было правильным ваше решение, чтобы мы приступили к восстановлению объектов на ВДНХ. 235 гектаров действительно были в запущенном состоянии. И работой здесь действительно подтверждается ваш тезис, который вы когда-то изложили, о том что ВВЦ превратился не в лучший московский рынок, а во всероссийскую шашлычную. Поэтому я дальше скажу о том, что пришлось нам здесь делать, но после принятия вами решения о приведении территории в цивилизованный вид...

\r\n

Сергей Собянин: Это важнейшее направление, которое предполагает дальнейшее обеспечение теплом, водой и светом этого объекта. Все инженерные коммуникации находятся в безобразном состоянии.

\r\n

Пётр Бирюков: Начиная с 10 апреля мы приступили к опрессовке всех отопительных систем и водопроводных систем. В ходе опрессовки было выявлено 50 серьёзных порывов, и 80 процентов коммуникаций — теплоснабжения, горячего водоснабжения — находилось в изношенном состоянии, и находится. Приступили к этим работам. Будет заменено полтора километра центральной тепловой магистрали. Работы сейчас идут полным ходом, причём магистраль увеличим до 400 миллиметров, с тем чтобы увеличить пропускную способность.

\r\n

По воде, Сергей Семёнович, то же самое: проведены испытания, 58 точек порыва. Заменены сейчас 58 единиц запорной арматуры, и примерно три с половиной километра сетей водопроводных, которые необходимо будет заменить. Водосток. Из 26 километров на десяти проведен ремонт, на 16 ведётся ремонт. Все водосточные колодцы — их полторы тысячи — приходится ремонтировать, приходится приводить в порядок.

\r\n

Вопросы, связанные с котельными, Сергей Семёнович. Два котла, которые здесь работают, их необходимо капитально ремонтировать и менять. К этим работам мы сейчас приступили. До 1 сентября вся инженерия будет подготовлена к работе в зимний период.

\r\n

Сергей Собянин: Как идут работы по благоустройству? Несмотря на огромный объём проделанных работ, ещё не всё сделано. Когда будут закончены работы по восстановлению газонов, восстановлению прудов? Оформление освещения?

\r\n

Пётр Бирюков: Вопросы, связанные с цветочным оформлением, Сергей Семёнович. Мы здесь увеличили цветы в десятки раз, примерно на сегодня 21 тысяча метров квадратных цветников устроена. Остальная часть, которая за прудом находится, работы завершаются, в течение двух дней будут завершены. Очистили всё прудовое хозяйство. И вы сегодня видели: мы готовы к тому, чтобы заполнить его водой и передавать москвичам.

\r\n

Вопросы, связанные с опорами освещения. 1200 опор — они были косметически отремонтированы, а вот 66 исторических опор, Сергей Семёнович, которые были когда-то сломаны, убраны, по вашему поручению работа эта ведётся, и до 1 августа все исторические 66 опор будут восстановлены.

\r\n

Сергей Собянин: Как идут работы по восстановлению павильонов?

\r\n

Пётр Бирюков: По павильонам. Работаем, уже об этом сказали, на 118 объектах, 45 — это памятники исторического наследия. По всем работы ведутся, по 18 работы уже завершены, по остальным будут работы завершены до 25 июня.

\r\n

Сергей Собянин: Речь идёт не о реставрации, а о восстановлении, сохранении этих памятников. И в последующем необходимо сделать проекты и спокойно реставрировать, но эти работы позволят предотвратить дальнейшее разрушение, сохранить и временно использовать эти павильоны.

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович. Мы их готовим к тому, чтобы их временно можно было использовать. Они будут безопасны в эксплуатации. Включая и такие крупные объекты, как павильоны «Космос», «Дружбы народов» и «Украина».

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), что предполагается разместить в этих павильонах? Понятно, что у нас общего видения пока нет, общей концепции нет, она разрабатывается, но, тем не менее, какие-то первоочередные предложения есть.

\r\n

Наталья Сергунина: Например, по павильону «Космос», который коллеги сейчас в полномасштабном размере отделывают, ведутся переговоры с Роскосмосом и с Росвооружением, для того чтобы этот павильон функционировал согласно его целевому назначению. Между тем мы понимаем, что переговоры и приспособление этого объекта потребуют времени, но павильон, с нашей точки зрения, не должен простаивать. Оттуда ушла торговля саженцами и домашней утварью, они ушли в отремонтированный павильон «Семена», который для этого специально предназначен, а в этом павильоне уже такие проходят выставки, как, например, выставка Тео Янсена. И у нас сейчас есть договорённости с Первым каналом, что интерактивные объекты, которые использовались во время Олимпиады в Сочи, будут на зимний период в этом павильоне выставлены. Это что касается павильона «Космос».

\r\n

Что касается павильона «Дружбы народов», павильона № 1, который тоже наши коллеги активно восстанавливают, то мы рассчитываем к 1 августа там уже открыть выставку, посвящённую ВДНХ, чтобы в юбилейный день рождения мы вспомнили о том, что ВДНХ из себя представляла в разные периоды времени.

\r\n

Также у нас проработаны вопросы, связанные с использованием конноспортивного комплекса в зоне животноводства. Там предполагается и уже заключается соответствующее Соглашение с Кремлёвской школой верховой езды, они предполагают инвестировать туда деньги на восстановление, и там будут проводиться соответствующие мастер-классы. Кроме того, как вы видели уже, на главной аллее тоже они будут проводить мастер-классы и джигитовку. Я думаю, это интересно для посетителей ВДНХ.

\r\n

Также мы отрабатываем сейчас павильон 57-й, Сергей Семёнович. Это известный павильон, так называемая стекляшка ВДНХ. Как вы знаете, была очень популярная выставка в Манеже дома Романовых, и есть предложение — рассмотреть возможность на постоянной основе разместить этот интерактивный музей. Если вы поддержите, то мы бы проработали этот вопрос совместно с организаторами.

\r\n

Сергей Собянин: В таком виде стекляшка вряд ли может разместить эту выставку. Необходимы серьёзные реконструкционные работы. Нужен проект.

\r\n

Наталья Сергунина: Если вы поддержите, то мы готовы разработать совместно с инвесторами проект и с организаторами этой выставки и представить его на суд общественности. Такой центровой объект, мне кажется, достоин...

\r\n

Сергей Собянин: Когда эта выставка проводилась в Манеже, там очереди шли аж до Красной площади. Я думаю, что она будет и здесь востребована.

\r\n

Наталья Сергунина: Тогда, Сергей Семёнович, мы берём это в работу, будем, значит, прорабатывать.

\r\n

Кроме тех музеев, исторических объектов, которые у нас предполагаются к восстановлению и заполнению, у нас фактически уже складывается спортивно-рекреационный комплекс в запрудной зоне, которую мы сегодня проезжали. Так, павильон «Физкультура», павильон мелиорации и павильон птицеводства фактически...

\r\n

Сергей Собянин: Со спортивными площадками — что там будет происходить? Одну площадку мы восстановили, но она слишком мала для ВДНХ, необходимо дальше развивать или строить новые спортивные площадки.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, если согласуете, напротив есть компостная площадка. Там невозможно размещать какие-то крупные объекты в связи с тем, что почва и геодезия не позволяют это сделать, а вот под спортивный блок, блок спортивных площадок это бы очень подошло бы. И так было бы реально к месту, к павильону физкультуры. Исторически это было бы правильно.

\r\n

Кроме этого, у нас есть объект, в котором предполагается размещение географического общества. Он уже в активной фазе проектирования, но между тем Пётр Павлович активно помогает с точки зрения фасадов и кровли. А внутреннюю составляющую — временную выставку — они готовы открыть, вроде как, в августе. Поэтому надеемся, что общество выполнит все взятые на себя обязательства, и в августе мы увидим уже обновлённый павильон, который ранее был «Узбекистан».

\r\n

Пока это первоочередные мероприятия, но у нас фактически каждый день что-то рождается. Мы сегодня докладывали по павильону «Оптика», вы поддержали наше предложение по открытию там Дома моды, который поддерживал бы российских модельеров как с постоянными, так и с временными экспозициями.

\r\n

Сергей Собянин: Мы обратились к москвичам, чтобы они дали свои предложения по использованию павильонов и по развитию ВДНХ. Надеюсь, что в ближайшее время поступит много предложений, которые надо будет проанализировать и учесть в нашей работе.

\r\n

Что касается павильонов, переданных странам — бывшим республикам Советского Союза, я вижу, что работа в этом направлении ведётся крайне плохо. Даже тот объект, который, казалось бы, находится в реконструкции, — это павильон «Беларусь», — на самом деле стройка заморожена, никто ничего не делает, одна видимость. Я прошу обратиться и подготовить письмо за моей подписью в адрес Министерства иностранных дел и Правительства Беларуси, для того чтобы активизировать эти работы. Павильон «Казахстан» я смотрел, разговаривал с послом. Мне кажется, что это проект, который будет реализован. По крайней мере руководство Казахстана об этом сейчас говорило. По остальным республикам движения вообще никакого нет. Необходимо активизировать с ними работу, чтобы понять, насколько у них серьёзные планы по развитию своих павильонов.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, по ряду республик — мы с ними сейчас прорабатываем вопрос подтверждения источников финансирования и содержательной части и павильонов, которые предполагались и были заключены межправсоглашения, а есть ряд павильонов, которые у нас уже в пользовании, — это у Республики Армении и Республики Киргизии. Между тем мы считаем, что это не отвечает немного тому содержанию, для чего эти павильоны были переданы. Поэтому мы сейчас с этими республиками тоже будем работать по изменению концептуально-содержательной части этих павильонов.

\r\n

Сергей Собянин: Сергей Александрович (руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков), по культурной программе предполагаются мероприятия, особенно в свете подготовки к 75-летию ВДНХ? Расскажите.

\r\n

Сергей Капков: Сергей Семёнович, после благоустройства такой огромной парковой территории, я уверен, что ВДНХ станет одной из основных площадок для проведения больших культурно-массовых мероприятий, потому что такая площадь может позволить здесь проводить мероприятия на 50 — 100 тысяч человек и мы сможем здесь проводить большие культурно-массовые мероприятия. Мы планируем уже в августе и на День города провести здесь большие мероприятия, все мероприятия, связанные с фестивалем «Лучший город Земли». Они начинаются уже 12 июля, и со 2 августа каждую пятницу, субботу, воскресенье у нас здесь будет активная индивидуальная программа на каждом объекте и на каждой площадке внутри ВДНХ. И вся эта программа закончится уже 6 — 7 сентября в рамках Дня города. Здесь будет большая программа. Я думаю, что начнут работать все площадки, которые будут к этому моменту благоустроены.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Марат Шакирзянович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), я просил в павильоне «Москва» создать проект развития города Москвы. Как идут работы?

\r\n

Марат Хуснуллин: Работы идут полным ходом, Сергей Семёнович. Мы подготовили техническое задание, оформили сейчас документы на передачу этого помещения. На сегодняшний день там запроектирован макет порядка 1000 квадратных метров, где жители города смогут увидеть фактически каждый свой дом или место своей работы. Этот макет будет крупнейшим в мире на сегодняшний день. Плюс, у нас предполагаются кроме физического макета все интерактивные карты Москвы, которые показывают фактическое состояние города: транспортное состояние и инженерные коммуникации. Кроме того, что жители могут её посещать, эта площадка будет центральным местом притяжения москвичей. Это станет практической площадкой принятия градостроительных решений, которая позволит физически видеть всё, что принимается. Мы до конца года полностью сделаем всю проектно-сметную документацию. Сегодня данный павильон — это 7700 квадратных метров, он высотой 12 метров. Мы планируем сделать перекрытие второго этажа, чтобы на первом этаже разместить макет и с балкона второго этажа можно было видеть полностью макет всего города в масштабе 1:400.

\r\n

В начале года мы приступим к строительству, и к концу 2015 года планируем полностью экспозицию закончить. На время периода, пока идёт концепция, пока идёт освобождение помещения, потому что у нас есть вопросы с ранее запланированными выставками, мы на это время договорились о том (городское имущество и ВВЦ), что 400 квадратных метров в соседнем павильоне они нам предоставляют, на которых мы размещаем существующий построенный макет центральной части города Москвы. Он будет завершен к концу июля, ко Дню строителя, к началу августа этот макет будет уже открыт для посетителей. Кроме макета Москвы там будут все наши макеты серьёзных градостроительных решений, макет метро, макет МКЖД, макет железных дорог и крупнейшие градостроительные макеты города, такие как промзона «ЗИЛ». То есть эта экспозиция будет работать до тех пор, пока мы запустим основную экспозицию. К этому у нас всё готово, Сергей Семёнович, работы идут полным ходом.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна, лето пройдёт, настанет зима, чем будут заниматься москвичи на ВДНХ зимой?

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, по вашему поручению мы проработали возможность размещения здесь открытого катка. Конечно, хотелось бы посоперничать с Парком Горького в этой части, главная аллея ВДНХ позволяет сделать действительно самый крупный каток в Европе, даже больше, чем в Парке Горького, с одной стороны. А с другой стороны, мы отрабатываем с Первым каналом, что те инсталляции, которые были использованы во время Олимпиады, было бы красиво использовать около этого катка, чтобы это всё освещалось и это был бы действительно красивый каток.

\r\n

Одновременно с этим у нас запланировано: сейчас у нас стоят летние объекты общественного питания, но для того чтобы в период, когда будет работать каток, это питание тоже могло работать, мы делаем круглогодичный фуд-корт, который будет размещён уже к 1 августа. И соответственно, у нас каток будет объединён зоной общественного питания.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Вспомнили о Парке Горького. Мы несколько раз подступались к теме переноса «Бурана», не знали, куда его переносить и где ему найти достойное место. Пётр Павлович, какие предложения?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, мы вместе с Натальей Алексеевной, вместе с представителями Департамента культурного наследия обследовали территорию и вносим предложение около 20-го павильона на площадке, где когда-то отстаивалась техника, разместить эту конструкцию «Буран». При этом мы разыскали тех специалистов, которые когда-то привозили «Буран» на территорию Парка Горького, монтировали его, и они готовы включиться в работу по передислокации. Все схемы отработаны, готовы доложить, как это дело выполнить. И после того, если вы примете решение, то понадобится примерно месяц, чтобы его передислоцировать.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Я прошу все первоочередные мероприятия департаментам выполнять в установленные сроки. Наталья Алексеевна, прошу в начале следующего года представить комплексную концепцию развития всей территории. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-07-04 19:52:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-17 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1403007060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":797056,"title":"Рабочая встреча с Владимиром Путиным","date":"2014-06-17 13:00:00","preview":"","text":"

Bладимир Путин: Сергей Семёнович, хотел бы обсудить вопрос, который постоянно губернаторы ставят и мы с Вами обсуждали неоднократно, — это кадастровая оценка земли для целей налогообложения. Совсем недавно на одной из встреч губернаторы ставили вопрос так, что переход на эту кадастровую оценку приведёт к снижению доходов региональных бюджетов. У Вас, я знаю, другая точка зрения и Вы в Москве уже это осуществляли.

\r\n

Cергей Собянин: Да, мы ввели это одними из первых. С первого января этого года действует налог. Москва получит неплохие дополнительные доходы в размере порядка десяти миллиардов, при этом мы взяли только часть объектов — крупные, особо крупные торговые центры и офисы, не трогая средние и мелкие, — и сделали самую низкую ставку. И при этом всё равно доходы бюджета ощутимы.

\r\n

Это во-первых, а второе — мы ведём постоянный диалог с бизнесом, смотрим, где можно какие-то уточнения сделать, льготы и так далее. Было очень много вопросов от малого и среднего бизнеса, который боялся, что введение этого налога сделает аренду помещений более дорогой, то есть владельцы торговой недвижимости повысят арендную ставку ровно настолько, насколько увеличат налоги. Произошло ровно наоборот: так как налог подвигает их «выбрасывать» на рынок свободные площади, а не держать в загашнике и «дуть» цены, то в результате цена аренды на офисы и торговые помещения от 3–5 до 7 процентов упала. Количество регистрируемых предпринимателей увеличилось за этот период, с начала года, где-то на девять тысяч, то есть все те опасения не оправдались, а положительный эффект очевиден.

\r\n

Мне кажется, что необходимо и дальше двигаться по этому пути. Мы находимся в диалоге с бизнесом, есть понимание, и каких-то таких жёстких ситуаций, связанных с банкротством или повышением аренды или цен, совершенно не происходит.

\r\n

Bладимир Путин: Раз уж мы заговорили о недвижимости, то традиционный вопрос — о строительной отрасли, о строительстве, о жилье. Как у нас с этим обстоит дело?

\r\n

Cергей Собянин: Мы, несмотря на все опасения инвесторов, политическую и экономическую турбулентность, которая действительно есть, уже в прошлом году вышли на рекордный объём ввода — на восемь с половиной миллионов квадратных метров, что больше, чем, скажем, в докризисном 2009 году. И уже с начала года, мы видим, что выйдем на такую же цифру или больше. Такой объём инвестиций в недвижимость означает, что Москва находится среди тройки лидеров по объёму ввода недвижимости в таких городах, как Нью-Йорк, Лондон, Пекин и так далее.

\r\n

По рейтингам Pricewaterhouse (PricewaterhouseCoopers — международная сеть аудиторских компаний) мы находимся на втором месте после Пекина, исходя из возможностей города и привлечения инвестиций в недвижимость. Это залог стабильного экономического развития, с учётом того, что мы не перебираем с плотностью, смотрим, чтобы это не было точечной застройкой и так далее. Тем не менее такой достаточно большой объём есть, связан он с интересом инвесторов и тем, что, как мы с Вами уже говорили, Москва старается в ускоренном режиме развивать транспортную инфраструктуру, без которой невозможно было бы экономическое развитие.

\r\n

Bладимир Путин: Как идёт работа как раз по этому направлению?

\r\n

Сергей Собянин: По этому направлению у нас есть несколько программ: строительство дорог, метрополитена, реконструкция железнодорожных путей, развитие такси, других видов транспорта, по всем направлениям работа ведётся.

\r\n

По метро мы за последние годы ввели 25 километров — это только начало, потому что мы входили в стройку, проектирование и так далее. В последующие годы будет введено гораздо больше, чем в предыдущие годы. Эта стройка двигается, мы проектируем, она реально идёт.

\r\n

Что касается автомобильных дорог: с 10–15 километров дорог, реконструируемых и строящихся в 2010 году, мы вышли на 80 километров. Для Москвы это огромные показатели. Жители видят, как развязки строятся, реконструируются дороги. Набранный темп мы постараемся сохранить и таким образом восполнить отставание, которое было в предыдущие годы.

\r\n

И тот проект, о котором мы говорили на совещании у Вас, по реконструкции железнодорожных путей, пригородных, что очень важно, он двигается вместе с Российскими железными дорогами, Минтрансом, мы достаточно планово идём по этому проекту.

\r\n

Владимир Путин: Кольцо ещё делаете.

\r\n

Cергей Собянин: Да, Московское кольцо железной дороги, это по сути дела второй пересадочный контур метро будет, он интегрируется. Должны в конце 2015 года основные работы закончить и в 2016 году приступить к эксплуатации. Там есть отдельные проблемы, можно проговорить их в дальнейшем, но в целом идёт проект более-менее нормально. Это очень важные стройки инфраструктурные, которые определяют дальнейшее развитие города.

","created_at":"2014-06-17 18:59:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-17 13:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1402995600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":794056,"title":"Выступление на открытии V Севастопольского фестиваля военных оркестров","date":"2014-06-12 23:48:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, Севастополь! С Днём города! С Днём России! Москву и Севастополь связывает вековая история. Мы прошли через тернии войны, через тернии восстановления, через разные проблемы и всегда были вместе, всегда поддерживали друг друга. Последние два десятилетия были особо тяжёлыми — тяжёлыми потому, что нас отрезала государственная граница. Но Москва никогда не считала Севастополь чужим городом. Мы всегда были братьями, всегда побратимами. И эти 20 лет Москва делала всё, чтобы и севастопольцы чувствовали Россию и Москву своим родным городом и своей родной страной.

\r\n

И впервые День России отмечается тогда, когда в состав России вошли Севастополь и Крым. Я поздравляю вас с этим!

\r\n

Сегодня мы с Сергеем Ивановичем, губернатором Севастополя, подписали новую программу сотрудничества, которая охватывает все сферы городской жизни: здравоохранение, образование, коммунальное хозяйство, культуру. Мы сделаем всё, чтобы город Севастополь процветал. Вместе с Москвой, вместе с Россией.

\r\n

С праздником вас, дорогие!

","created_at":"2014-06-16 11:59:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-12 23:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1402602480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":796056,"title":"Выступление на праздничном концерте, посвящённом Дню медицинского работника","date":"2014-06-11 17:20:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с наступающим праздником — Днём медицинского работника! Поздравляю и всех москвичей, потому что отряд медицинских работников Москвы — самый большой не только в нашей стране, но и в мире. Он насчитывает более 300 тысяч человек.

\r\n

Думаю, не надо говорить, что каждый москвич, миллионы людей приходят к вам за помощью в самые трудные часы своей жизни, и вы эту помощь оказываете. Несмотря на то что москвичи — народ требовательный, а ваша профессия предполагает именно высокий уровень ответственности, тем не менее, мы видим, как в последние годы меняется отношение жителей к здравоохранению Москвы и становится все более и более позитивным. Это неслучайно. За последние годы мы прошли с вами большой путь: организационные изменения, улучшение материально-технической базы, поставки современного оборудования, информатизацию нашего здравоохранения. Сейчас уже можно сказать, что с точки зрения технической оснащенности московское здравоохранение лучше большинства других мегаполисов мира. И это, конечно, тоже налагает на нас большую ответственность.

\r\n

Мы получили с вами первые позитивные результаты, мы видим, как год от года снижается смертность по большинству показателей, и в том числе по такому важному, как детская смертность. Увеличивается продолжительность жизни. Эти две тенденции уже третий год дают позитивную демографию в нашем городе впервые за последние десятки лет. И в этом, конечно, ваша заслуга, вашего умения, вашего профессионализма и отношения к делу. Конечно, сказать о том, что у нас всё замечательно, не представляется возможным, мы понимаем, и вы лучше меня знаете, сколько всяких проблем существует в наших медицинских организациях, в медицине в целом. И мы чётко отдаём себе отчёт, что нам предстоит сделать в ближайшие годы. Нам необходимо закончить структурную реорганизацию здравоохранения, нам нужно в полной мере перейти на новые системы финансирования. Нам нужно повышать квалификацию медицинских работников.

\r\n

Но что бы мы ни делали: ставя новое оборудование, строя новые клиники, мы понимаем, что 90 процентов успеха зависит именно от тех, кто сидит в этом зале, кто работает в городских поликлиниках, больницах, в скорой помощи. От того, как вы будете работать, во многом зависит качество медицинской помощи. Наша задача, чтобы мы каждый год повышали заработную плату всех работников здравоохранения Москвы, делали достойной того уровня ответственности, которую вы несёте на своих плечах.

\r\n

Я с большим удовольствием от имени всех москвичей поздравляю вас с Днем медицинского работника, желаю вам счастья, успехов, здоровья вам и вашим близким! С праздником, дорогие!

","created_at":"2014-06-16 19:25:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-11 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1402492800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":795056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-06-10 16:23:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим реализацию государственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы». Проблемы транспорта остаются самыми актуальными в городе, и именно поэтому в 2011 году, вы помните, мы утвердили стратегию развития транспорта и решения транспортных проблем города и с этого времени последовательно решаем эти задачи.

\r\n

Что за это время сделано? Построено около 25 километров линий метрополитена, реконструировано и построено заново около 200 километров новых дорог, построено порядка 45 искусственных транспортных сооружений, практически полностью заменён подвижной состав Мосгортранса, пришли новые поезда в метро. Начали наводить порядок в улично-дорожной сети, в том числе в парковочном пространстве города.

\r\n

Но вы понимаете, несмотря на то что появились первые признаки улучшения дорожного движения в городе и улучшения работы общественного транспорта, мы находимся лишь в начале пути. Предстоит построить ещё около 130 километров линий метрополитена, около 400 километров дорог необходимо реконструировать и построить заново, включая новые эстакады, развязки, запустить движение по Московской кольцевой железной дороге, новые железнодорожные пути пригородного сообщения — проект, реализуемый совместно с Российскими железными дорогами и Министерствами транспорта Российской Федерации и Московской области. Необходимо дальше наращивать программу создания цивилизованного парковочного пространства, улучшения движения общественного транспорта. В конечном итоге мы должны получить более комфортную городскую среду для проживания москвичей, для развития экономики города.

\r\n

Максим Станиславович (Ликсутов Максим Станиславович, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), прошу доложить.

\r\n

Максим Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему поручению нами подготовлен проект поправок в государственную программу города Москвы «Развитие транспортной системы на 2012 — 2016 годы» на перспективу, до 2020 года. Сегодня я бы хотел представить обновлённый вариант государственной программы «Развитие транспортной системы Москвы». Обновлённая программа имеет более долгосрочную перспективу, до 2020 года, и соответствует программе развития Московского транспортного узла.

\r\n

Будущее столицы, качество жизни москвичей во многом зависит от развития транспортной системы города. Мы привели основные направления программы в соответствие с планом развития Московского транспортного узла, в том числе с программой развития Московской области.

\r\n

Реализация обновлённой версии государственной программы, в которой сделана попытка увязать и синхронизировать программы транспортного развития Москвы и федерального Правительства, позволит нам создать современную транспортную систему, удовлетворяющую всем требованиям москвичей.

\r\n

Сегодня около 20 процентов москвичей тратит на дорогу более трёх часов в день. Учитывая напряженный ритм жизни, свойственный москвичам, такая ситуация неприемлема. К такому результату привели несколько факторов. Это высокая доля использования личного транспорта и низкая связанность улично-дорожной сети. И тот факт, что ещё несколько лет назад, в период массовой автомобилизации населения, в городе делалось крайне мало для того, чтобы использовать личный автомобиль в разумных целях и только тогда, когда это было необходимо. Нами разработан план действий, который позволит значительно улучшить ситуацию уже в ближайшие годы. Наша задача — в рамках государственной программы разработать безопасную, привлекательную и удобную транспортную систему Москвы.

\r\n

Какой должна быть транспортная модель, оптимальная для Москвы, одного из крупнейших мегаполисов мира? Сегодня более 70 процентов жителей нашего города каждый день передвигаются на метро, наземном транспорте, в пригородных поездах, на такси. Это большинство москвичей, и мы прежде всего должны учитывать их интересы. Кроме того, сегодня многие москвичи меняют свою личную систему передвижения и пересаживаются из личных автомобилей на городской транспорт. Это хорошая тенденция. В современном динамичном мегаполисе на первом месте в транспортной системе всегда должны быть именно пассажиры городского транспорта. Но при этом, безусловно, максимально всё, что можно сделать для использования личного автомобиля, — это задачи, которые город также должен параллельно решать.

\r\n

Вот лишь некоторые цифры, которых мы сможем добиться в результате реализации государственной программы. Так, например, по нашим расчетам, к 2020 году средняя продолжительность поездки в утренний час пик от территории вблизи МКАД до центра города на городском транспорте сократится на 18 процентов, что составит 12 минут. Время поездки на личном транспорте тоже сократится на 10 минут, или на 17 процентов, что позволит пассажирам экономить более 88 часов в год. К 2020 году доля подвижного состава наземного городского транспорта, который можно будет использовать маломобильным группам населения, возрастёт на 38 процентов, почти до 98 процентов.

\r\n

Следующее важное направление нашей работы в рамках реализации государственной программы — это повышение эффективности грузовой логистики. Мы уже оптимизировали движение большегрузного транспорта в пределах Москвы. Это уже позволило нам разгрузить дороги города. Как результат — в 2013 году число аварий на МКАД с участием грузовиков снизилось почти на 30 процентов.

\r\n

Мы рассчитываем, что к 2020 году доля транзитных транспортных средств в грузопотоке Москвы снизится на 50 процентов как на Московской кольцевой автомобильной дороге, так и на вылетных магистралях. Это позволит не только улучшить транспортную ситуацию, но и снизить негативное воздействие на окружающую среду в нашей столице и улучшить качество жизни москвичей.

\r\n

Сегодня у нас есть только один гарантированный эффективный путь развития. Нам необходимо стимулировать горожан использовать городской транспорт для ежедневных поездок и более разумно использовать личные автомобили. Чтобы всё больше москвичей ездили каждый день на городском транспорте, нам необходимы три важных условия: транспорт должен быть, во-первых, удобным, во-вторых, доступным, в-третьих, быстрым. Кроме того, пассажиры должны чётко знать, сколько времени займёт дорога, поэтому городской транспорт должен быть максимально предсказуемым.

\r\n

Помимо этого, городской транспорт должен развиваться опережающими темпами. Закупка нового подвижного состава, о чём сказал Сергей Семёнович, современная система информирования и навигации, совершенствование условий для маломобильных пассажиров, интермодальные тарифные решения, строительство транспортных пересадочных узлов и перехватывающих парковок возле станций метро — все эти меры повышают удобство использования городского транспорта.

\r\n

Уже сейчас на маршруты выходят новые автобусы, троллейбусы и трамваи. Обновляется подвижной состав метро. В прошлом месяце москвичам был представлен трамвай нового поколения, самый современный образец этого вида транспорта во всей Европе. Отмечу, что мы планируем увеличить вместимость общественного транспорта к 2020 году на 11 миллионов пассажирских мест в сутки. Это почти на 30 процентов больше, чем показатель сегодняшнего дня.

\r\n

Чтобы увеличить скорость движения, мы также принимаем целый ряд мер. Вводятся выделенные полосы наземного транспорта, уже введено 44 километра выделенных полос. Это позволило увеличить скорость движения городского транспорта в среднем на 15 процентов. Сокращаются интервалы движения в метро и на наземном транспорте.

\r\n

Мы также разрабатываем новую маршрутную сеть и оптимизируем расписание движения во всех видах транспорта. В метрополитене введён продлённый режим часа пик, когда поезда следуют с минимальными интервалами, увеличивается количество дополнительных пассажирских мест и обосабливаются трамвайные пути, при этом оптимизируется расписание движения подвижного состава.

\r\n

Увеличить скорость движения транспорта также помогает внедрение интеллектуальной транспортной системы. Объекты ИТС помогут нам контролировать и анализировать ситуацию на самых разных участках московских дорог и вовремя предпринимать меры, чтобы предотвращать появление затруднений в движении. В результате этих мер нам удастся сократить продолжительность ежедневных поездок на транспорте. К 2020 году среднее время поездки на городском транспорте будет меньше часа. Москвичи не должны тратить на дорогу много времени.

\r\n

Продление линий метро и развитие пригородного сообщения, запуск Малого кольца Московской железной дороги — все эти меры позволят повысить доступность городского транспорта. Кроме того, организация пешеходных подходов к станциям метро, железнодорожным станциям, транспортным пересадочным узлам позволят сократить время в пути.

\r\n

Сейчас в городе активно строятся новые трамвайные линии, конструируются старые трамвайные маршруты. Уже реконструировано 17 километров трамвайных путей. Расширяется сеть транспортно-пересадочных узлов. Благодаря их появлению москвичи смогут быстро и с комфортом делать пересадки между разными видами транспорта, не замечая границ единой транспортной системы Москвы. Мы делаем всё, чтобы жители понимали, что пользоваться городским транспортом им удобнее и выгоднее, чем каждый день ездить на работу на автомобиле.

\r\n

К 2020 году 71 процент москвичей будет пользоваться городским транспортом. По нашим расчётам, к 2020 году на городском транспорте будет перевозиться до 18 миллионов пассажиров в сутки. Это больше, чем численность населения целой страны, например Нидерландов. Замечу, что такой объём пассажиров мы будем перевозить в сутки.

\r\n

В рамках государственной программы Правительство Москвы планирует выделить около 2,9 триллиона рублей до 2020 года на улучшение транспортного обеспечения граждан и качества жизни москвичей. На эти средства мы реализуем ряд инфраструктурных и поддерживающих направлений.

\r\n

Среди инфраструктурных программ, безусловно, — это основной наш проект, строительство линий метро и новых станций. Большая часть средств будет направлена на строительство и содержание дорог и на сооружение дополнительных и главных железнодорожных путей. На эти средства планируется построить 153,7 километра линий метро. Вместе с линиями и участками метро планируется строительство 72 новых станций. В обновлённом метро появится более трёх тысяч новых вагонов, что обеспечит почти 70 процентов обновления подвижного состава.

\r\n

В ближайшие годы в Москве и области должны появиться 240 километров новых главных железнодорожных путей. Реконструкция уже проведена на девяти вокзалах и будет сделана на 32 пассажирских станциях. Один из важнейших наших проектов — строительство Малого кольца Московской железной дороги. Пассажиропоток на Московской кольцевой железной дороге достигнет 300 миллионов пассажиров в год.

\r\n

Среди поддерживающих программ — развитие наземного транспорта, строительство парковок и транспортно-пересадочных узлов, организация дорожного движения, пешеходного пространства и инфраструктуры для велосипедистов. Отмечу, что в рамках реализации поддерживающих программ в Москве успешно работает проект платного парковочного пространства. Платные парковки позволят снизить в значительной степени загруженность улично-дорожной сети, повысить скорость движения. Сейчас зона платной парковки появляется за пределами Садового кольца, с 21 июня проект, по многочисленным просьбам граждан и муниципальных депутатов, будет реализован на территории «Москва-Сити».

\r\n

Среди других важных поддерживающих программ — строительство транспортно-пересадочных узлов возле станций метро с крупным пассажиропотоком. Мы планируем, что к 2020 году в Москве будет около 270 транспортно-пересадочных узлов. Также планируется благоустройство 1200-метровых зон у станций метро — это поможет повысить удобство для пешеходов и пассажиров городского транспорта.

\r\n

Ещё одно из важных направлений, которому мы уделяем достаточно много внимания, — это развитие велодвижения, которое в Москве было слабо организовано. К 2020 году в Москве будет около 300 километров велосипедных дорожек и более чем 18 тысяч велопарковок.

\r\n

Отмечу, что все перечисленные результаты развития транспорта Москвы рассчитаны при сохранении уровня финансирования в объёме до 2020 года, исходя из сегодняшних оценок бюджетного планирования.

\r\n

Наши меры по развитию транспортной системы уже дают положительный результат. Так, например, уже все жители отмечают сокращение потока машин на дорогах Москвы, особенно в центральной части города, где движение стало свободнее. Этого удалось добиться во многом благодаря реализации проекта платного парковочного пространства. Средняя скорость движения по транспорту в зоне платной парковки увеличилась на девять процентов, нагрузка на дорожную сеть в этих местах сократилась почти на 25 процентов.

\r\n

Большинство горожан положительно оценивают проект введения платных парковок в центре Москвы. Скажу также, что коллеги из других городов России активно приезжают к нам с целью перенять тот позитивный опыт, который у нас накопился в реализации этого проекта. Сейчас уже горожане становятся инициаторами расширения зоны платной парковки, люди хотят порядка на дорогах и хотят свободно перемещаться по дорогам города. Москвичи, которые перестали приезжать на автомобилях в центр Москвы, оставляют их на перехватывающих парковках и у метрополитена. Отмечу, что за 2013 год загрузка перехватывающих парковок около станций метро составила почти 76 процентов, поэтому мы рассматриваем расширение такой инфраструктуры.

\r\n

Москвичи уже видят позитивные изменения в городском транспорте. Самый популярный вид транспорта — метрополитен — в прошлом году получил 342 новых вагона и шесть новых станций, а число перевезённых пассажиров достигло 2,5 миллиарда человек в год. Метро становится доступнее, повышается пассажирский сервис. Жители позитивно оценили проект «Wi-Fi в метро», создание центров помощи маломобильным пассажирам и другие меры. Новые виды билетов и тарифное меню позволили на 25 процентов сократить очереди в кассы метрополитена. Также значительно меньше людей приобретает билеты у водителей в наземном транспорте. Особой популярностью пользуется карта «Тройка», введение нового тарифного меню. Было продано около 1,5 миллиона экземпляров данной карты. По поручению Мэра в Москве заработали восемь ночных маршрутов наземного транспорта. Сейчас мы делаем большой опрос по программе «Активный гражданин», с тем чтобы предложить дополнительные маршруты наземного транспорта именно в ночное время.

\r\n

В начале текущего года число легальных такси приблизилось к 40 тысячам. Мы добились того, что наземный транспорт стал более приспособленным для маломобильных пассажиров. Весь подвижной состав, который закупает Мосгортранс, — полностью, на 100 процентов адаптирован к перевозке маломобильных граждан.

\r\n

Сергей Семёнович, обновлённая программа транспортного развития предполагает комплекс конкретных действий, который позволит нам в Москве создать полностью комфортную современную транспортную систему, которая, по моему мнению, по мнению коллег, будет отвечать потребностям всех жителей, сделает перемещение по городу быстрым, комфортным и безопасным.

\r\n

Прошу поддержать данные изменения в госпрограмму.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Михаил Яковлевич (директор Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики, профессор Михаил Блинкин), пожалуйста, Вы активно работали над этой программой.

\r\n

Михаил Блинкин: По сути, Сергей Семёнович, я работал над этой программой и в качестве эксперта, и в качестве общественного деятеля — члена Общественной палаты Москвы, председателя Общественного совета при Министерстве транспорта Российской Федерации. С одной простой вещи начну: что творится в Москве, и с точки зрения управления, и с точки зрения реальных сдвигов, крайнюю заинтересованность вызывает у наших коллег в крупных городах мира, как близких, так и отдалённых. По какой причине? Накопившиеся проблемы в транспортной системе Москвы, если угодно, даже транспортно-строительной среде Москвы, — они близки к мировому рекорду, потому что у нас на один списочный автомобиль в городе приходится примерно 25 квадратных метров асфальта общего пользования. Это не просто мало — это мизерно мало. В городах, где есть свободная автомобильная езда, в американских городах, эта цифра 150 — 180. Наши цифры меньше, чем даже в Токио.

\r\n

Грандиозная программа до 2020 года, которую предстоит осуществить нашим коллегам-строителям: добавить к этой цифре — по 400 километров возьмём ширину и поделим на четыре миллиона московских автомобилей, метра три добавим. На самом деле, представим себе, в какой ситуации находится город и из чего надо было вылезать. Та мера, которая была осуществлена за последние пару лет в области упорядочения парковочного пространства, в американских городах была осуществлена 80 лет назад, в 1934 — 1935 годах, в Париже или Мюнхене — это 1964 — 1965 годы.

\r\n

Мы в Москве от этой очень тяжёлой, но крайне необходимой меры в упорядочивании парковочного пространства, отказа от свободного парковочного режима — вокруг этого лет 15 ходили. Требовалось немалое политическое мужество, потому что ни в одном городе мира не аплодируют горожане, когда их заставляют платить за парковку. Это был грандиозный сдвиг в сравнении с тем, что города Европы сделали 50 лет назад. Мы сейчас это сделали. У меня офис находится в самом центре. Бабушки подходят, спасибо говорят: «Стало можно ходить по улицам». Надо понимать, что в переулочках центра, вокруг Бульварного кольца физически невозможно пройти с коляской на бульвар.

\r\n

Это грандиозный сдвиг, но надо понимать, что даже в этом направлении предстоит ещё крайне сложная работа, не только инвестиционная, организационная, но и общественная, публичная, потому что огромный пласт связан с хранением автомобилей. Это теснейшим образом связано с большой программой межевания больших многоквартирных домов, потому что то, что за межой, — это дело сообщества — то, что в пределах межи, — а то, что за межой, — это дело города, тоже надо отрегулировать.

\r\n

Нам, скорее всего, предстоит «скушать» ещё одну неприятную конфету, называемую платным въездом. К этому даже ещё не подступились, но есть территории в Москве, где придётся это делать. Цена владения автомобилем в городе должна измениться. И измениться, к сожалению, в большую сторону. Речь идёт не о цене покупки автомобиля — это личное дело каждого человека. А цена владения — это дело города. Но цена владения только-только шевельнулась за счёт того, что стали вводить платные парковки в центре города. Там ещё есть масса компонентов, которые городу предстоит урегулировать, потому что отнять автомобиль у москвича — дело бессмысленное, ни в одном городе мира этого не делают. Для поездок, связанных с рекреацией, шопингом, это нормально. Отучить москвича от ежедневных деловых поездок из Митина в Бутово, куда-нибудь на Покровский бульвар и десять часов парковаться у окна офиса — это тяжёлая задача, кнут и пряник. Качественный общественный транспорт — и здесь сдвиг грандиозный, а то, что записано в программе, ещё более серьёзно. Я состою в Международном совете общественного транспорта, есть замечательная позиция, по-русски звучит так: неунизительные условия перевозки. Элегантная молодая дама, которая сегодня на своём автомобильчике, взятом в кредит, приезжает куда-нибудь сюда, в район этой улицы, — вот она должна зайти в метро и в трамвай и выйти такой же наглаженной. Это серьёзные условия. Ещё более важная шутка — если человек будет плохо двигаться, даже не обязательно быть инвалидом, просто плохо двигаться, он всё равно должен ехать на общественном транспорте. Вот это пряник.

\r\n

А кнут чрезвычайно простой — высокая цена владения автомобилем. Надо отчётливо понимать, что обещания горожанам счастливой автомобильной езды должны быть полностью убраны из лексикона городской власти. То, что город делает с точки зрения дорожного строительства, — это грандиозная работа. Я с большинством дорожных строителей лично знаком. Это сильные проектные организации, сильные компании. Но надо реально понимать, что мы просто восстанавливаем долги, не оплаченные за 20 лет. Всё, что мы сделаем сегодня, до 2020 года, — счастливым автомобильным городом, наподобие Лос-Анджелеса и Сан-Франциско, Москва не будет никогда. В Москве должна быть комфортная грузовая логистика, чтобы Москва, простите, питалась, и в Москве должна быть возможность для поездок, связанных с бизнесом, с развлечением, покупками и так далее. Счастья каждодневной езды на работу — к сожалению, этого счастья в Москве не будет.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Программа эта, конечно, является интегрированной программой практически всех департаментов, начиная от земельного, имущественного, промышленности, транспорта, строительного комплекса. Это то, что мы должны и обязаны сделать вместе. У нас другого варианта не существует. Без решения транспортной проблемы не будет решена проблема, или задача, активного развития экономики города или развития города вообще и комфортного в нём проживания. Так что задачи, которые мы сегодня рассматриваем, программа, которую рассматриваем, — она будет для нас важнейшей все ближайшие годы. И тесно переплетается с транспортной проблемой проблема экологии города, хотя бы потому, что 90 процентов загрязнения воздуха идёт именно от транспорта. И даже те изменения, которые произошли в последние годы, несмотря на значительное увеличение парка машин, — улучшение экологического класса топлива, более ужесточённые требования к машинам, изменение экологического уровня городского общественного транспорта, да и покупка гражданами машин нового поколения, с новыми экологическими двигателями, запрет на продажу в городе топлива низкого экологического класса, ниже «Евро-4» и «Евро-5», — они постепенно дают свои результаты. У нас впервые, несмотря на рост парка машин, произошло уменьшение выбросов СО2, и эту тенденцию, конечно, надо закреплять, в первую очередь решением транспортных вопросов и улучшением качества автомобилей, и общественных, и личных, которые двигаются по улицам Москвы. Конечно, надо продолжать активно заниматься озеленением территории, что мы, собственно, и делали. Последняя программа «Миллион деревьев» должна быть реализована в ближайшие годы.

\r\n

Несомненно, улучшению экологии города должна способствовать и переработка огромной массы отходов, которые производит город, и мы активно начали переходить на новые договоры, долгосрочные договоры не только по вывозу отходов, но и по их активной переработке.

\r\n

Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), пожалуйста, доложите о направлениях экологической политики города. Пожалуйста.

\r\n

Антон Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! Сегодня Москва претерпевает развитие, направленное на решение застарелых городских проблем во всех отраслях хозяйства и одновременно на создание города, комфортного для проживания. Быстро меняются экономические, правовые, экологические условия. Возросла площадь Москвы, надо совмещать задачи роста экономического потенциала и охраны окружающей среды.

\r\n

В этих условиях требуется выработка новых подходов к сохранению природных систем, обеспечению качества окружающей среды. Задача обеспечения конкурентных преимуществ для Москвы как мирового мегаполиса в будущем диктует новую парадигму для экологического развития. В процессе развития Москвы — улучшать экологические показатели не только на сегодняшний день, но и в расчёте на перспективу. Главной задачей является сохранение баланса между сбережением природы Москвы и её разумным, контролируемым использованием.

\r\n

Один из основных руководящих документов Российской Федерации — это «Основы государственной политики в области экологического развития на период до 2030 года» —устанавливает приоритет обеспечения экологической безопасности при модернизации и в процессе инновационного развития России.

\r\n

Вами, Сергей Семёнович, поставлена задача разработки экологической стратегии Москвы на долгосрочную перспективу с чётко сформулированными стратегическими целями. В качестве первого шага предлагается утверждение основных положений новой экологической политики Москвы на долгосрочную перспективу.

\r\n

В качестве одного из главных экологических индикаторов экологического благополучия выбирается состояние здоровья горожан. Это идея, которую долго отстаивал известный российский учёный Алексей Владимирович Яблоков. Это потребует серьёзной работы с медицинской статистикой, внедрения методологии оценки риска заболеваемости населения, которая в других странах уже давно лежит в основе выбора направляющих решений.

\r\n

В сфере обращения с отходами уже более 20 лет показатели вторичной переработки не превышают 1 процента, практически не внедрён раздельный сбор. Нужный взгляд на эту отрасль способен принести городу колоссальные экономические выгоды и конкурентные преимущества в будущем за счёт использования отходов как возобновляемого источника тепла и электроэнергии. Это важный тезис среди предлагаемых нами основных положений.

\r\n

Сегодня города, думающие о будущем, знают, что главное — борьба за человеческий капитал. Мировые рейтинги городов включают показатель обеспеченности зелёными территориями. Для привлечения людей и капитала это очень важно. По статистике, доход на душу населения растёт.

\r\n

В случае если город не сможет предоставить людям достаточный пакет экологических услуг, они могут быть потеряны для города и его бюджета. Поэтому ещё один предлагаемый ориентир экологической политики — это максимальное озеленение и благоустроенность территорий, реорганизуемых промышленных зон, санитарно-защитных зон предприятий. Яркое подтверждение моим словам — это уже принятое решение по созданию парка «Зарядье» на месте снесённого гостиничного комплекса.

\r\n

Кроме того, мы предлагаем внедрить новую методологию учёта экономических выгод от сохранения естественных природных систем, природных ландшафтов и природного комплекса. Они вносят реальный вклад в стоимость недвижимости, собираемость налогов, потенциал для привлечения рабочих мест и инвестиций, туристическую привлекательность для Москвы.

\r\n

В рамках новой экологической политики формулируется задача конкурирования районов за жителя. Несмотря на очевидный кризис политики территориального планирования, связанный с урбанизацией, никаких методологических изменений здесь пока не произошло. Изменилась идеологическая риторика, методологическая матрица принятия решений осталась той же самой.

\r\n

Необходима экореконструкция сложившихся жилых районов, формирование экологоградостроительных структур нового типа, особенно на новых территориях. Среди жизненно необходимых фундаментальных положений в долгосрочной экологической политике — приоритет сохранения биоразнообразия экологических систем; внедрение наилучших доступных технологий и инноваций; поэтапный переход к низкоуглеродной экономике; развитие и внедрение технологий зелёного строительства; реабилитация территорий с накопленным экологическим ущербом; обеспечение радиационной, химической безопасности и адаптация к климатическим изменениям.

\r\n

Казалось бы, это не неожиданные постулаты, однако необходимо признать, что реальность далека от того, чтобы сказать, что эти принципы соблюдаются сегодня. Есть примеры градостроительно-хозяйственных решений и технологий содержания городских территорий, которые угрожают биоразнообразию. Только в последние два года появились примеры, когда, благодаря жёсткой позиции городских властей, промышленные производства стали внедрять современные природоохранные практики. Но у многих ещё, например у предприятий теплоэнергетического комплекса, удельные показатели выбросов на протяжении десятков лет не уменьшаются.

\r\n

Мы гордимся позитивной динамикой по многим показателям качества окружающей среды, однако, по данным Всемирного фонда дикой природы, экологический след Москвы (это комплексный показатель, отражающий площадь территории, акватории, необходимых для производства используемых нами ресурсов и переработки наших отходов) всё ещё растёт.

\r\n

Среди предлагаемых тезисов — реформирование системы управления города Москвы в области охраны окружающей среды. Главная задача — максимальное вовлечение общественности, экспертов и научных специалистов, представителей бизнеса к принятию экологически значимых решений, создание эффективных меж- и надотраслевых коллегиальных органов по обеспечению выбранного пути экологического развития, содействие эффективному распределению полномочий между органами власти Москвы, и федеральными структурами, и органами местного самоуправления.

\r\n

Сегодня стала очевидной и такая значимая функция экологии, как сохранение социальной стабильности. Любая наша ошибка используется деструктивными силами для создания условий социальной и политической нестабильности. До недавнего времени диалог между властью и населением серьёзно ограничивался низким уровнем взаимного доверия, поэтому для Департамента стало приоритетным взаимодействие с общественными организациями, инициативными группами граждан, заинтересованными в сохранении природы.

\r\n

Начало нового этапа диалога в сфере практической экологии позволяет понять и сформировать объём социального заказа, что действительно нужно людям, а не что им навязывают, не спрашивая. Это и есть, по нашему мнению, одна из главных социальных задач новой экологической политики. На уровне Правительства Москвы эту задачу решает портал «Активный гражданин» — это отличный пример того, что для власти важно сделать город таким, каким его хотят видеть люди.

\r\n

Кстати, подготовленный проект постановления — это тоже результат учёта мнений экологической общественности и экспертного сообщества о необходимости скорейшей разработки новой экологической политики Москвы на долгосрочную перспективу.

\r\n

Важно сказать о роли разрабатываемой экологической политики как руководящего документа. В развитии основных положений новой экологической политики должна быть принята экологическая стратегия Москвы до 2030 года взамен потерявшей актуальность экологической доктрины Москвы 2005 года. Это будет уже детальный документ, содержащий целевые и количественные показатели развития и дорожную карту их достижения. Это должен быть не внутриведомственный документ Департамента, а один из основных руководящих документов Правительства Москвы, с которым должны согласовываться действующие и будущие государственные программы. Поэтому участие органов власти в разработке стратегии важно уже на стадии её подготовки. Проект постановления предусматривает создание межведомственной рабочей группы из представителей органов исполнительной власти города.

\r\n

Хотя мы сегодня говорим только о ключевых ориентирах экологической политики, я скажу, что мы уже имеем проект экологической стратегии, который подготовлен специалистами Департамента, членами Общественного совета при Департаменте — это известные учёные и практики в различных отраслях. При его подготовке была проведена глубокая аналитическая проработка существующих проблем и новых вызовов, а также имеющихся резервов по улучшению экологической обстановки.

\r\n

На слайде вы видите, каких улучшений можно и нужно добиться. Это снижение загрязнения воздуха на 30 процентов, увеличение показателя количественной переработки отходов с 0,5 процента до 35 процентов и так далее. Эволюция предполагаемых экологических решений для Москвы лежит в русле тенденций, характерных для большинства мировых мегаполисов и корреспондируется с международными экологическими приоритетами. Концепт новой экологической политики Москвы получил одобрение IV Всероссийского съезда по охране окружающей среды, экспертов III Московского урбанистического форума и участников V саммита мэров городов — участников партнёрства С40 «Климатические действия для жизнеспособных и устойчивых городов» в Йоханнесбурге в феврале этого года.

\r\n

Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я прошу Вас при разработке экологической стратегии и следующего документа в области экологии максимально привлекать общественность, создать рабочую группу, с включением ведущих экспертов.

\r\n

Антон Кульбачевский: Всё будет сделано, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Чистяков Александр Васильевич (председатель Комитета общественных связей города Москвы Александр Чистяков), пожалуйста.

\r\n

Александр Чистяков: Уважаемый, Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию представлен проект постановления Правительства Москвы, который подготовлен на основании решений, принятых Городской межведомственной комиссией. Решения комиссии были приняты с учётом исторических особенностей территорий, на которых расположен объект, а также на основании проведённых общественных обсуждений с жителями района города.

\r\n

Распорядительным документом предусмотрено присвоение наименований двум скверам и двум проектируемым станциям московского метрополитена. Краткая справка по каждому объекту и месту их расположения представлена на слайдах презентации.

\r\n

Во-первых, скверу, расположенному в районе Черёмушки — это Юго-Западный административный округ — между улицей Цурюпы и Болотниковской улицей, по предложению жителей района предлагается присвоить наименование «Сквер полковника Ерастова» в целях сохранения памяти о ветеране Великой Отечественной войны, участнике леген","created_at":"2014-06-16 15:16:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-10 16:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1402402980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":792056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-06-03 15:55:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопросом повестки дня — итоги реализации государственной программы города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма». На этот год, как и на предыдущие годы, заложены достаточно серьёзные ресурсы, серьёзная программа развития, в частности, будет продолжено обустройство порядка 60 действующих парковых территорий. Будет создано дополнительно 53 новых народных парка. Будет продолжено благоустройство пешеходных улиц. И в этом году мы приступили к большому проекту: речь идет о ВДНХ, территория которой передана нам Правительством Российской Федерации. Сегодня предстоит принять решение о выделении субсидий ВДНХ для срочного ремонта действующих зданий и сооружений, благоустройства и создания соответствующей инфраструктуры.

\r\n

Напомню, что если все парки Москвы в год — имеются в виду крупные системные парки культуры — посещают уже более 30 миллионов человек, что в три раза больше, чем, скажем, три года тому назад, то ВДНХ посещают около 15 — 16 миллионов человек в год. Половина от всех посещений парков приходится на ВДНХ — на территорию, которая требует пристального внимания. Поэтому мы сегодня выделяем дополнительные ресурсы для обустройства этой территории, хотя и сама ВДНХ активно работает в этом направлении.

\r\n

Кроме того, мы сегодня выделяем деньги — субсидию Ботаническому саду. Это федеральный объект, тем не менее мы направляем туда деньги, для того чтобы эта территория, которая прилегает непосредственно к ВДНХ, была благоустроена, освещена, надлежащим образом охранялась и содержалась.

\r\n

Кроме того, в этом году мы заканчиваем большой проект обустройства парка «Останкино», который также примыкает к этой территории. Я надеюсь, что мы в ближайшие месяцы закончим все основные работы по этому объекту.

\r\n

Помимо этого, мы, конечно, продолжим активную работу по благоустройству дворовых территорий Москвы, созданию детских, спортивных площадок, наведению порядка на тротуарах и улицах Москвы, созданию открытых общественных пространств.

\r\n

Сергей Александрович (руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков), прошу доложить, в части парков культуры и отдыха, что Вы собираетесь делать в этом сезоне.

\r\n

Сергей Капков: Уважаемый, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему, Сергей Семёнович, поручению в начале мая принято постановление Правительства Москвы, которое предусматривает изменения как финансовых, так и иных целевых показателей госпрограммы. На сегодняшний момент программа продлена до 2018 года, финансирование программы увеличено. К 2018 году доля комплексно благоустроенных территорий парков, скверов и парковых зон должна достичь 78 процентов. Стоит также задача увеличить количество и качество услуг, предоставляемых парками. Мы также ставим задачу, что доля собственных доходов парка должна вырасти до 52 процентов от тех бюджетных денег, которые город выделяет на благоустройство парков.

\r\n

1 мая мы открыли летний сезон, и только за прошедший майский месяц в парки города пришли более пяти миллионов человек. Уже заработала вся летняя инфраструктура: прокат оборудования, танцевальные, спортивные, детские площадки, летние кафе. Летние кинотеатры начали показы в 11 столичных парках. Совсем новый кинотеатр в эти выходные открылся в парке «Фили». И с наступлением жаркой погоды открылись пляжные зоны в четырёх парках: в Парке Горького, «Сокольники», «Северное Тушино» и «Фили». Открылись также две зоны с бассейнами под открытым небом. Открылись новые детские и спортивные центры. Например, с 1 мая открыт Центр боевых искусств в Таганском парке.

\r\n

В рамках реализации госпрограммы в парках не только создается новая инфраструктура, но и проводятся фестивали, праздники и различные занятия. В этом году уже проведено более 450 мероприятий и три тысячи регулярных занятий, в том числе по танцам, йоге, спорту. Эти занятия пользуются большой популярностью у жителей, в первую очередь, потому что они совершенно бесплатные. До конца года в парках отдыха пройдет около 700 различных мероприятий и праздников.

\r\n

В этом году будет выполнено комплексное благоустройство восьми парковых территорий. Это парк «Садовники» в ЮАО, «Сиреневый сад» — ВАО, парк «Олимпийская деревня» в ЗАО, Аршиновский парк, природный заказник «Воробьевы горы», Мемориальный парк у кинотеатра «Ленинград», «Дубовая роща» и парк «Северные дубки».

\r\n

Концепция парка «Олимпийская деревня» на проспекте Вернадского предполагает создание спортивного парка городского назначения, где будут размещены объекты для занятия различными видами спорта. В Аршиновском парке будет проведен капитальный ремонт дорожек, создано освещение, будут восстановлены газоны и цветники, посажены хвойные деревья, а также установлены детские игровые комплексы, скамейки, урны, уличные тренажеры и волейбольная площадка. Очень важно, что в ходе создания проектов проводилось обсуждение с жителями города, с депутатами, и были учтены все их пожелания.

\r\n

Большой объём работы запланирован в этом году по благоустройству территории Воробьёвых гор. Запланирован капитальный ремонт всех существующих зданий и строений с учетом рекомендаций Департамента физической культуры и спорта города Москвы и также спортивной школы РГШ (русская горнолыжная школа) «Столица». Будет проведен ремонт двух футбольных полей, роллердрома, восстановлена дорожно-тропиночная сеть и освещение. Планируется оборудовать зону отдыха вокруг Андреевских прудов и лестницы с Верхней набережной до Нижней.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению запущена экспертиза состояния трамплинного комплекса на Воробьёвых горах. Когда у нас будут в середине лета результаты экспертизы, мы уже сможем сказать, как мы восстановим всю систему спортивной школы и возможности занятий на трамплинах на Воробьёвых горах.

\r\n

Кроме того, этим летом начнется реконструкция одной из главных достопримечательностей столицы — смотровой площадки на Воробьёвых горах. В настоящий момент проект проходит согласование со службами города. Смотровая площадка будет вымощена новой плиткой, а в центре будет вмонтирована карта со знаковыми местами столицы: Кремль, Москва-река, «Лужники» и высотки Москвы. Проект будет представлен, Сергей Семёнович, Вам в самое ближайшее время.

\r\n

Кроме того, продолжается работа по благоустройству традиционных 14 парков культуры и отдыха. Ведётся ремонт главного входа Парка Горького, после окончания прямо на крыше будет сделана смотровая площадка — все москвичи и гости столицы смогут на лифте до неё подняться и полюбоваться красотами Москвы.

\r\n

Восстанавливается историческая входная группа в парке «Сокольники». Будут отремонтированы входы и периметры парков «Бабушкинский», «Таганский», «Северное Тушино». Начинается большая реконструкция сада «Эрмитаж». В этом году в парках отремонтируют почти 330 тысяч квадратных метров дорожно-тропиночной сети, построят шесть новых танцевальных площадок, более 30 детских площадок, шесть зон отдыха у воды и более 60 спортивных площадок. На четырёх парковых территориях будет произведена замена лавок, урн и детских площадок.

\r\n

В рамках реализации программы в 2014 году также планируется обустроить 53 народных парка, создаваемых с учётом пожеланий жителей. Больше половины и них, а именно 28, будут реализованы за счет привлеченных инвесторов.

\r\n

В этом году мы планируем создать комплексную концепцию развития одного из самых динамично развивающихся парков столицы — парка «Сокольники». 19 мая был объявлен международный конкурс на концепцию развития парка, цель которого — определить стратегию развития парка на ближайшие 15 лет. Также мы планируем разработку комплексной концепции парка и других территорий.

\r\n

Например, в этом году мы объявили о конкурсной разработке ландшафтного парка «Митино». Более того, мы уже начали собирать пожелания жителей по поводу развития данной территории, в частности, в рамках недавно запущенного проекта «Активный гражданин». И все рекомендации — те, что жители проголосовали и предложили, — мы уже вносим в техническое задание для реализации парка. Мы получили действительно очень большой отклик от активных жителей района Митино, просто от москвичей, живущих в близлежащих районах, и их мнение включили в концепцию развития территории.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как у нас в этом году будут обустраиваться пешеходные дорожки и другие знаковые объекты.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В этом году программа достаточно обширная, и по предложениям жителей — мы вновь получили предложения о 53 парках, о которых мы сейчас говорили, — работы уже начались.

\r\n

Помимо этого, Сергей Семёнович, продолжаем работы, связанные с пешеходными маршрутами. В этом году их организовано 30, в том числе 27 на территории административных округов за пределами Центрального округа, и три знаковые пешеходные зоны — это Центральный административный округ. В первую очередь, это улицы Покровка и Маросейка с частичным снятием движения, вторая магистраль очень крупная, почти два километра, на улице Пятницкой, которая соединит ныне действующий маршрут Замоскворечья. К работам приступили. И, конечно же, это работы, связанные с созданием пешеходных маршрутов до линий метрополитена по внутридворовым территориям. К работам в летний период приступим.

\r\n

Все эти объекты были отработаны с жителями и прошли общественные слушания и согласования. Для того чтобы красиво выглядели улицы наши в дневное и ночное время, ведётся свето-художественное оформление магистралей. В первую очередь мы недавно открыли Варшавское шоссе, сейчас практически готовы открыть Ленинградское, Ярославское шоссе, и подсветка на внутридворовых территориях по пожеланиям жителей — там, где не хватает освещения, службы районных управ работают, Департамент жилищно-коммунального хозяйства помогает вести работы.

\r\n

Необходимо отметить, что мы совместили три крупных парка, площадью примерно 17 гектаров каждый, на территории Троицкого и Новомосковского административных округов. Эти парки работают сейчас и радуют москвичей.

\r\n

Сейчас активно ведётся работа, связанная с созданием необходимых условий на территории зон отдыха. У нас их будет 43, в том числе 6 зон с купанием, практически всё там подготовлено, службы спасения, службы обслуживания работают. Особое внимание уделяется приведению в порядок территорий во время их эксплуатации.

\r\n

Сейчас жаркий период, мы уделяем особое внимание дополнительному поливу улиц, тротуаров на территории города, чтобы создать особый микроклимат в такую жаркую погоду.

\r\n

Текущий год достаточно насыщен мероприятиями, есть полная уверенность в том, что мы с ними справимся.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина), какие сейчас работы проводятся на ВДНХ.

\r\n

Наталья Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На ВДНХ проводятся первоочередные работы на объектах культурного наследия как федерального значения, так и на объектах региональных. Соответственно, проводятся мероприятия, связанные с заменой асфальтного покрытия, с озеленением территорий, восстановлением былой красоты, которая была на ВДНХ в то время, когда были розарии, когда был действительно цветущий сад на территории ВДНХ. Соответственно, проводятся первоочередные мероприятия, связанные с коммуникациями. Нужно сказать, что все коммуникации, которые есть на территории ВДНХ, в крайне изношенном состоянии, можно сказать, в аварийном состоянии. Блок коммунального хозяйства в чрезвычайном режиме был вынужден приступить практически к ремонту объектов, связанных с фонтанами, другими коммуникациями, подходящими к объектам, которые там расположены.

\r\n

Одновременно с этим налаживается работа, связанная с объектами общественного питания. Все незаконные строения в данной ситуации были демонтированы, на их месте возводятся объекты, которые отвечают всем требованиям, и надеюсь, что какого-либо дефицита с точки зрения питания на территории ВДНХ никто не почувствует. Поэтому проблема, связанная с организацией комфортного времяпрепровождения жителей Москвы и гостей столицы на территории ВДНХ, будет решена.

\r\n

Одновременно с этим реализуется достаточно широкая программа с Департаментом культуры, проводятся культурно-массовые мероприятия на территории ВДНХ. Можно сказать, что ВДНХ входит в общую систему городских парков, и, наверное, важно, что жители действительно, приходя туда, будут получать тот же комфорт, как и на других территориях города.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Ефимов Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы Владимир Ефимов), по поводу снижения земельного налога я давал поручение, которое касается территории Новой Москвы, промышленных территорий, объектов здравоохранения, социальной сферы, пожалуйста, доложите.

\r\n

Владимир Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! При присоединении новых территорий к городу Москве был установлен переходный период в части, касающейся совпадения действовавших на присоединяемой территории налоговых норм с уставом земельного налога. Указанный период завершился 1 января 2014 года, что в результате привело к тому, что для ряда налогоплательщиков произошло резкое увеличение налогов в бюджет города. Кроме того, одновременно с завершением переходного периода мы производили переоценку кадастровой стоимости, приводя её к рыночной, что также отразилось на платежах.

\r\n

Учитывая изложенное, в целях сглаживания роста налоговой нагрузки и для плавного перехода, предлагается провести изменения в Закон города Москвы о земельном налоге, который предусматривает с 1 января 2014 года пониженную ставку земельного налога для двух категорий налогоплательщиков. Первые — это налогоплательщики, которые расположены на земельных участках, занятых санаторно-курортными и оздоровительными организациями: предлагается ввести мягкую шкалу с постепенным повышением ставки налога с 0,25 процента в 2014 году до 0,45 процента в 2018 году. Стоит отметить, что это также будет льготная ставка налога для этих категорий налогоплательщиков, потому что на территории старой Москвы действует ставка в 1,5 процента от кадастровой стоимости.

\r\n

Предлагается также ввести пониженную ставку налогов для земельных участков, занятых промышленными предприятиями: для них предлагается оставить в 2014 году ставку налога 0,3 процента от кадастровой стоимости и постепенно увеличить до 2018 года до уровня 1 процент от кадастровой стоимости. Обращу также внимание, что на территории старой Москвы ставка установлена в размере 1,5 процента от кадастровой стоимости.

\r\n

При принятии данного законопроекта не потребуется принятия дополнительных законов и указов города Москвы, и это не приведёт к снижению поступлений в бюджет города Москвы, потому что с момента присоединения новых территории у нас планка земельного налога проводилась по пониженным ставкам, действовавшим до момента присоединения указанных территорий.

\r\n

Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Чистяков Александр Васильевич (председатель Комитета общественных связей города Москвы Александр Чистяков), пожалуйста, доложите о присвоении наименований новым улицам города Москвы.

\r\n

Александр Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение представлен проект постановления Правительства Москвы о присвоении наименования линейным транспортным объектам города Москвы, который подготовлен на основании решения городской межведомственной комиссии. Предлагаемые названия прошли общественные обсуждения с населением районов города и были представлены префектурами административных округов на заседании городской комиссии. Проект предусматривает присвоение наименований трём проездам и одному скверу. Новые названия будут способствовать лучшей ориентации жителей города и заключают в себе необходимый порядок адресных ориентиров. Краткая справка по каждому объекту и место их расположения представлены на слайдах презентации.

\r\n

Так, в Юго-Западном административном округе в Гагаринском районе безымянному проезду, расположенному между улицей Косыгина и Ездаковым переулком, предлагается присвоить наименование улицы Сергея Капицы в честь известного советского и российского учёного-физика, телеведущего, вице-президента Российской академии естественных наук.

\r\n

Безымянному проезду, расположенному между Ленинским проспектом и улицей Косыгина, — наименование улицы Академика Зельдовича в память о советском физике, физике-химике, академике Академии наук СССР, трижды Герое Социалистического Труда. Безымянный проезд огибает территорию Института химической физики имени Семёнова — это как раз тот институт, в котором Зельдович работал при жизни.

\r\n

В Южном административном округе в районе Нагатино-Садовники Проектируемый проезд № 3888 между улицей Москворечье и проспектом Андропова предлагается назвать улицей маршала Шестопалова в честь советского военачальника, маршала инженерных войск Николая Фёдоровича Шестопалова.

\r\n

Кроме этого, скверу, расположенному на территории района Люблино Юго-Восточного административного округа между Таганрогской, Армавирской и Краснодарской улицами в память о выдающемся русском писателе и общепризнанном классике мировой литературы предлагается присвоить наименование сквера Антона Чехова.

\r\n

Документ согласован со всеми заинтересованными структурами. Для реализации предлагаемых решений дополнительного финансирования не требуется.

\r\n

Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-06-05 18:27:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-06-03 15:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1401796500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":791056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-05-30 17:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. 1 июня — День защиты детей. Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), я прошу Вас доложить о тех мероприятиях, которые пройдут в этот день и о мерах социальной защиты многодетных семей, семей с детьми-инвалидами. В этом году проводим большую программу адресного обследования, адресной помощи этой категории семей. Прошу доложить.

\r\n

Леонид Печатников: Спасибо, Сергей Семёнович. Первый слайд, пожалуйста. Я хотел, прежде всего, сказать, что у нас в городе проживает около двух миллионов детей: каждый шестой житель столицы — это ребёнок, о котором мы стараемся заботиться. Здесь Вы видите основные направления нашей работы по заботе о наших маленьких москвичах.

\r\n

Должен сказать, что у нас прогрессивно увеличивается рождаемость. Количество новорождённых, как Вы видите, у нас растёт. Это связано и с совершенствованием медицинских технологий, и с тем, что наши с вами жители города уже гораздо более спокойно могут позволить себе иметь по одному и по несколько детей в семье, что нас, конечно, тоже очень радует.

\r\n

В 2014 году предусмотрено на социальную поддержку семей с детьми и детей-сирот в бюджете более 42 миллиардов рублей. Из них на прямые денежные выплаты — более половины. Посмотрите на динамику, которая у нас, на мой взгляд, очень демонстративная и наши планы на 2015 — 2016 годы, когда эти выплаты не только не уменьшаются, а постоянно растут.

\r\n

На 1 мая 2014 года на учёте в органах социальной защиты состоит около 400 тысяч семей различных категорий и в том числе 94,4 тысячи многодетных семей — это около 240 тысяч детей. Из них — 86 семей, у которых 10 детей и более. Кроме того, мы обращаем внимание на одиноких матерей, на студенческие семьи и на получателей ежемесячных компенсаций по уходу за ребёнком-инвалидом или инвалидом с детства. У нас их 26,5 тысячи.

\r\n

У нас растёт число замещающих семей. Это политика города, политика Мэра Москвы, мы хорошо знаем о том, что детей должно быть как можно больше в семьях и как можно меньше — в интернатах, приютах, домах ребёнка. И эта статистика нас тоже, в общем, радует. У нас становится больше замещающих семей — приёмных, патронатных, опекунских и семей-усыновителей. Эта статистика тоже в нашем городе вполне благоприятная.

\r\n

На этом слайде Вы видите ту сеть учреждений, которая оказывает социальные услуги детям и семьям с детьми. Это 26 центров социальной помощи, 72 отделения по работе с семьёй и детьми в территориальных центрах, 11 социально-реабилитационных центров. Ежегодно там оказывается более 1,5 миллиона социальных услуг: бытовых, психологических, медицинских и так далее.

\r\n

Очень важная, на мой взгляд, работа по Вашему заданию, Сергей Семёнович, — в течение последних трёх лет мы стараемся оказывать многодетным семьям и нуждающимся семьям адресную помощь. Речь идёт о том, что к моменту, когда мы начали этот анализ, стало очевидным, что у нас есть семьи, в том числе и многодетные, вполне благополучные, которые даже не знают о том, что им автоматически начисляются пособия; а есть семьи, многодетные в том числе, для которых это пособие чрезвычайно важно. Поэтому мы получили задание от Мэра Москвы — провести серьёзный анализ, анкетирование, и эта помощь у нас уже в течение двух лет строго адресная. И прежде всего она направлена на оказание помощи малообеспеченным семьям и детям-инвалидам. На этом слайде Вы видите итоги нашей работы, она продолжается. И для социального блока города эта адресность становится чрезвычайно важной для детей-инвалидов.

\r\n

Дальше, Вы видите, что мы особенно внимательно относимся к детям-сиротам, к детям, оставшимся без попечения родителей. У нас есть специальная программа для поддержки этих детей. Как я уже сказал, наша задача — это максимально увеличить количество детей, находящихся в семьях.

\r\n

Вы помните, что мы недавно приняли постановления Правительства города, в которых беспрецедентная материальная помощь оказывается тем родителям (причём не только москвичам), которые берут в семью детей, особенно детей-инвалидов. Ежемесячное пособие доходит до 25 тысяч рублей.

\r\n

Теперь что касается празднования Международного дня защиты детей. Это традиционный праздник, он отмечается уже в течение многих лет. У нас более 300 крупных мероприятий, которые мы проводим вместе с Департаментом культуры, Департаментом социального развития. По сути дела, ни один парк, ни один выставочный зал, ни одно общественное пространство не остаётся без празднования этого международного дня.

\r\n

Вот немного более подробно:

\r\n

30 мая — Зал церковных соборов храма Христа Спасителя;

\r\n

31-е — конное шоу на Соборной площади, там будет 5 тысяч детей, из них — 100 детей-инвалидов, которых мы специально туда привозим;

\r\n

31 мая — Московский международный Дом музыки и презентация интернет-портала — это региональный банк данных о детях-сиротах и детях, оставшихся без попечения родителей. Мы впервые создали такой портал для того, чтобы люди, которые заинтересованы в усыновлении, которые заинтересованы в том, чтобы взять ребёнка в семью без всяких бюрократических волокит, без всяких препон могли увидеть тех детей, которых они могли бы потенциально усыновить и получить эту услугу от города;

\r\n

31 мая — турнир по регби;

\r\n

1 июня — городской праздник мороженого, тоже традиционный, который мы проводим вместе с Департаментом торговли и услуг, Департаментом культуры;

\r\n

1 июня — фестиваль по конному спорту среди инвалидов. Вот те 100 человек инвалидов, которые занимаются конным спортом, это и социальное, и, в том числе, медицинское значение имеют эти соревнования.

\r\n

Средства массовой информации будут широко освещать все эти празднования, и я надеюсь, что праздник в городе пройдет как обычно весело и запомнится не только детям, но и их родителям, и всем москвичам.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович.

\r\n

Теперь поговорим о летнем отдыхе детей. Мы поставили в этом году задачу — внедрить новый стандарт организации отдыха, в первую очередь речь идёт, конечно, о льготных категориях семей и, соответственно, о детях-инвалидах. В этом году внедрена электронная запись, обеспечено новое качество проезда детей до места отдыха, улучшена безопасность проживания детей, условия проживания. Надеюсь, что созданы новые содержательные программы во время летнего отдыха. И я поручал максимально привлечь студентов наших педагогических вузов, колледжей для работы вожатыми в летний период времени.

\r\n

Сергей Александрович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Сергей Капков), пожалуйста, доложите, как идёт работа.

\r\n

Сергей Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему поручению, Сергей Семёнович, тема детства является одной из приоритетных Года культуры в Москве. Старт оздоровительной кампании начался [был дан заменить] 25 апреля. На портале государственных и муниципальных услуг города Москвы открылась запись детей на отдых. В этом году мы впервые сократили походы москвичей по всем инстанциям, путёвку москвич получает автоматически по интернету, а в управу он может прийти, если система не нашла его в реестре льготников, но такие случаи буквально единичны, всего четыре было обращения. Всего в этом году за счёт бюджета города Москвы приобретено более 130 тысяч детских путёвок. 58 тысяч путёвок — полностью за счёт бюджета города Москвы для детей льготных категорий и детей, которые занимаются в муниципальных учреждениях дополнительного образования и спортивных школах. Кроме того, все дети-сироты, воспитывающиеся в учреждениях социальной защиты, за счёт бюджета города Москвы поедут на отдых на все три смены, то есть на всё лето.

\r\n

И порядка 50 тысяч детей сотрудников городских предприятий смогут отдохнуть этим летом при участии бюджета города Москвы. Также будут работать детские лагеря на базе муниципальных и спортивных школ. Всего на этот год на эти цели выделено около четырёх миллиардов рублей. Несмотря на естественный рост цен на услуги, мы нашли возможность повысить качество детского отдыха, не увеличивая расходы городского бюджета.

\r\n

По состоянию на 27 мая через портал госуслуг детям льготных категорий уже выдано 24 тысячи путёвок. Как Вы правильно сказали, уже появился московский городской стандарт детского отдыха. Наша основная цель — сделать отдых каждого московского ребёнка комфортным, безопасным, интересным и содержательным. При подготовке летней оздоровительной кампании особое внимание уделялось даже самым, казалось бы, неочевидным деталям. Впервые на место отдыха дети поедут на специальных поездах с кондиционерами, постоянно работающими биотуалетами, специальным детским меню и вагонами, закрытыми от посторонних лиц. Мы повышаем качество проживания детей: в комнатах будут жить не более четырёх человек, размещение душа и туалета будет либо в комнатах, либо в блоках. Этот стандарт будет выдержан во всех наших лагерях, где мы покупали путёвки.

\r\n

Введены требования к качеству питания в лагерях. Все оздоровительные учреждения имеют паспорта безопасности, никто из посторонних не может пройти на территорию детского лагеря. Осуществляется круглосуточный надзор за территорией лагеря и за детьми. Каждая база в период нахождения детей будет проходить регулярную проверку Роспотребнадзором.

\r\n

С учётом пожеланий москвичей, в этом году расширена география детского отдыха. Московских школьников ждут более 60 баз отдыха в России и за рубежом. В частности, путёвки можно приобрести в лагеря Московской, Тульской, Ярославской областей, Краснодарского края, Абхазии, Турции, Болгарии и Прибалтики.

\r\n

В соответствии с Вашим, Сергей Семёнович, поручением, в этом году дети также смогут поехать в оздоровительные лагеря города Севастополя. Порядка 10 тысяч путёвок, начиная с июля, будут доступны московским детям. В настоящее время разрабатывается специальная культурная программа, состоящая из блоков по истории Севастополя и российского флота, роли Москвы в объединении русских земель.

\r\n

Все оздоровительные учреждения соответствуют требованиям, определённым московским стандартом. Ключевая роль в успешном проведении детской кампании отводится вожатым. В этом году 100 процентов вожатых, которые поедут работать с нашими московскими детьми, — это специально подготовленные московские студенты, и большая благодарность Департаменту образования, который нам в этом помогал. Если раньше каждый лагерь подбирал вожатого, то в этом году все московские студенты могут использовать эту возможность для занятости и личного развития, а также дополнительного заработка, потому что это, как правило, студенты педагогических вузов. То есть, наши вожатые получат, как минимум, 19 тысяч рублей за 21 день, и это пять тысяч московских студентов.

\r\n

Ещё одним из приоритетных направлений детского отдыха является организация отдыха талантливых детей и юных спортсменов, выездные профильные лагеря. Хочется заметить, что в этом году мы выполняем полностью 100 процентов детей из социально защищённых семей, то есть то, что нас обязывает Федеральный закон. Но большую часть у нас занимают дети из спортивных школ, из детских школ искусств и образовательных учреждений. Из них 4,5 тысячи детей — это творческие коллективы и дети — победители московских, международных и всероссийских олимпиад, конкурсов и фестивалей, 15 тысяч юных спортсменов, воспитанников школ олимпийского резерва, членов юношеских сборных Москвы. То есть, фактически, это профессиональное будущее, профессиональные спортсмены, будущие олимпийские чемпионы, они выезжают в специальные спортивные смены. 2 тысячи активистов, участников детских общественных организаций поедут в тематические лагеря.

\r\n

Впервые в этом году родители могут выбирать на только название лагеря и сроки поездки, но и тематику смен. Специалисты Департамента культуры совместно с Департаментом образования подготовили семь тематических программ: об истории Москвы, о науке и технике, о литературе, о волонтёрстве, о культуре творчества и об основах предпринимательства. Каждая программа адаптирована для возрастных групп: от 7 до 10 лет, 11 — 13 лет и от 14 лет и старше. Начиная с этого года, практически каждая тематическая смена имеет ключевого партнёра из крупных московских организаций. Так, в рамках летнего отдыха заниматься нашими детьми приедут шоу-балет «Тодес», топ-менеджеры издательского дома «Аргументы и факты», и телеканалов «Культура» и «Карусель», руководители общественной организации «Опора России», олимпийские чемпионы, а также представители различных молодёжных телевизионных каналов. Проверки детских оздоровительных учреждений показали, что они все готовы к старту летних оздоровительных кампаний и ждут москвичей на отдых. В целом, Сергей Семёнович, можно сказать, что город к оздоровительной кампании готов, и лагеря на всей территории России к приёму московских детей тоже готовы.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Не все дети поедут в летние лагеря, кто-то останется в городе. И в городе также приготовлено достаточно много мероприятий, будут работать соответствующие учреждения культуры, спорта. Я прошу доложить, как у нас это отражено на портале открытых данных. С 1 июня должно быть запущено новое приложение, которое включает в себя порядка 40 баз данных разного рода. И портал «Открытые данные» становится основным справочником всего, что происходит в городе, в том числе и летних мероприятий. Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Анастасия Ракова), пожалуйста, доложите.

\r\n

Анастасия Ракова: Портал «Открытые данные» существует чуть менее полутора лет, но уже снискал популярность у жителей Москвы. У нас на сегодняшний день более 1,5 миллиона просмотров, зарегистрировано более 260 наборов данных для различных категорий пользователей, которые охватывают более 300 тысяч различных городских объектов. Практически вся информация о городских объектах в доступной и понятной форме размещена на этом портале. Но наиболее, на мой взгляд, показательно — это количество мобильных приложений, которые были созданы непосредственно бизнесом, на основании тех данных, которые публиковали на портале. на сегодняшний день создано 22 приложения. Это и приложение «Яндекс.Такси», и городские аптеки, и многие другие, которыми активно пользуются граждане.

В развитии портала мы не стоим на месте, по вашему поручению, к летнему сезону открываем 40 новых наборов датасетов, а именно: данных по всем местам летнего отдыха. Это и велодорожки, и беговые дорожки, и места для пикников, и места для купания и летнего отдыха на воде, и поля для футбола, и многие-многие-многие другие активности в течение летнего периода. Хотела бы сказать, что такая информация появилась благодаря очень слаженной работе всех департаментов. Все департаменты взаимодействовали, собрали необходимую информацию в зависимости от ведомственной принадлежности. Максимально широко мы по каждому объекту представили данные, которые удобны для пользователя. Более того, вся информация, её соответствие действительности была проверена ОАТИ. На сегодняшний день вся информация достоверна, и за соблюдением всей этой информации — о графике работы, техническом состоянии — ОАТИ будет следить в постоянном режиме.

Новацией этих датасетов является то, что там расширен атрибутный состав, а именно: дополнен информацией с конкретными координатами. Потому что не всегда в парке можно найти тот или иной объект. Более того, мы впервые прикладываем к объектам еще и фотографии, которые позволяют самому потребителю непосредственно оценить объект . Хотела отметить, что мы не только впервые опубликовали информацию об объектах, которые разрешены к использованию, но и информацию об объектах, которые не прошли технические комиссии и использовать которые запрещено. В частности, это аттракционы, которые не получили соответствующие разрешения ОАТИ. Более того, у нас актуальная информация и по всем объектам, которые закрыты на ремонтные работы. Действительно, если вы посмотрели информацию на сайте и увидели время работы, будьте уверены, действительно, в это время парк работает.

Мы остановились только на том, что опубликовали эту информацию, но сейчас стараемся сделать её более доступной для граждан. Впервые мы сформировали что-то типа конструктора, который позволяет вам не только выбрать удобный для вас набор активностей, то есть в семье обычно маме нужно гулять — детям нужна детская площадка, а мужчинам нужны места для занятия активными видами спорта. Если нужен такой набор активностей, вы набираете все их три и там уже видите, в каком парке города Москвы присутствуют все необходимые вам элементы или основная их часть. И вы сразу понимаете, что в этот парк стоит идти, потому что он удовлетворяет всем вашим интересам, либо стоит поискать другой. Более того — сразу же, выходя в один клик на соответствующий парк, вы видите все картинки тех объектов, которые хотите посетить. Помимо этого, актуальная афиша всех культурных мероприятий, которые в этот момент или в этот день будут в парке проводиться. Мы считаем, что этот сервис будет пользоваться популярностью у москвичей и позволит им максимально эффективно выбрать места для проведения своего отдыха. Более того, хочу сказать, что мы не только всю эту информацию разместили, мы ещё в любом случае имеем возможность внести изменения, если эта информация недостоверна, то есть сразу актуализируем её через отклики москвичей, получая и в этом случае процесс совместного управления. В городе будет проведена широкая рекламная акция таких сервисов.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Спасибо. Помимо портала «Открытые данные», на котором можно получить просто информацию о том, что происходит в городе, мы активно задействуем наши электронные возможности, интернет для того, чтобы получить предложения от горожан или посоветоваться по тем или другим вопросам. Активным пользователям портала «Наш город» были направлены письма по разным вопросам. Например, по Триумфальной площади было около 300 тысяч откликов о том, какой хотят видеть горожане одну из главных площадей Москвы. Учитывая такую активность и желание горожан непосредственно участвовать в принятии решений по тем или иным вопросам, мы разработали мобильное приложение «Активный гражданин» и провели уже первые опросы через это мобильное приложение, на которое записалось уже около 80 тысяч человек буквально за несколько дней. Например, вызвал большой интерес опрос, связанный с переводом часов на летнее-зимнее время, мнение горожан разделилось, начиная от того, что ничего не нужно трогать и заканчивая тем, что необходимо вернуться к старой системе перевода часов. Мы все эти предложения перешлём в Государственную Думу, Правительство Российской Федерации, чтобы мнение москвичей было услышано.

\r\n

Анастасия Владимировна, пожалуйста, доложите, как идёт в целом работа по мобильному приложению «Активный гражданин» и как дальше будет развиваться этот сервис.

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, за неделю практически, по данным, которые есть на слайде, 88 тысяч, то есть у меня данные последние на 10 утра — 91 тысяча 792 пользователя. Среди пользователей мы прирастаем на несколько тысяч ежедневно, мы надеемся, что у нас большинство москвичей будет использовать этот сервис.

\r\n

Хотелось сразу сказать, что мы за прошедшую неделю провели семь голосований, опросов на различные темы, приняло участие в них более 300 тысяч москвичей. Причём, отрадно, что москвичи скачивают приложение начинают участвовать в этом проекте, они системно отвечают, как правило, на все опросы. Вот у нас семь опросов, и каждый москвич ответил примерно на пять-шесть опросов. Очень хороший показатель, говорит о стабильном участии в проекте.

\r\n

Меня, например, не очень радует, что мужчин, участвующих в проекте,в два раза больше, чем женщин, я надеюсь, что мы тоже поймём все преимущества этого проекта и будем более активно в нём участвовать. На сегодняшний день, конечно, у нас более активна молодёжь и зрелая часть горожан, наиболее занятых. Как раз мы, когда презентовали сервис, говорили, что он для наиболее занятых москвичей, и они достаточно активно на сегодняшний день им пользуются.

\r\n

Что касается опросов, которые были проведены, или голосованиях в последнюю неделю, то самый большой интерес, как Вы сказали, занял перевод часов; второе место — это конкретные дополнительные услуги в парках, которые мы будем вводить уже в этом году на основании того, что выбрали москвичи, и проект «Миллион деревьев» по озеленению дворов.

\r\n

Не буду останавливаться на переводе часов, Вы всё сказали — вот наглядный результат...

\r\n

Сергей Собянин: По поводу озеленения дворов, дальше какие шаги будут предприняты после того, когда вы получили информацию о том, что из 38 тысяч ответов...

\r\n

Анастасия Ракова: Да, Сергей Семёнович. Что касается озеленения, то здесь у нас 52 процента жителей...

\r\n

Сергей Собянин: Из 38 тысяч человек, которые участвовали в опросе, более половины — 52 процента — хотят, чтобы дополнительная зелень появилась...

\r\n

Анастасия Ракова: На сегодняшний день мы этот опрос не закрыли. Мы продолжаем голосование, чтобы граждане могли объединиться со своими соседями, как можно больше голосов собрал конкретный дом. Поэтому ещё точно неделю эта «голосовалка» будет открыта — предлагаем всем поучаствовать. Затем мы очень быстро, в оперативном режиме проверим технические возможности двора в зависимости от того, можно ли посадить там деревья или кустарники. Я думаю, что кустарники можно посадить практически везде. В зависимости от технического состояния двора мы выберем дворы-победители, которые есть в программе ... Совместно с префектурами, Департаментом природопользования и охраны окружающей среды, предложим гражданам на выбор варианты либо деревьев, либо кустарников. Затем уже осенью, когда проводятся основные посадки, проведём мероприятия по посадке деревьев в рамках программы «Миллион деревьев». Со всеми структурами согласовано.

\r\n

Сергей Собянин: Речь идёт, в первую очередь о тех дворах, которые набрали больше всего голосов.

\r\n

Анастасия Ракова: Да, конечно. Чем больше жителей проголосовало за озеленение своего двора, тем больше у этого двора шансов попасть в программу озеленения.

\r\n

Сергей Собянин: Тем не менее, прошу префектов обратить на эту информацию внимание, и учесть её при планировании озеленения дворов.

\r\n

Анастасия Ракова: Как можно больше информации довести до сведения всех жителей, чтобы они могли воспользоваться этим сервисом.

\r\n

Следующее направление — это прокат в парках. И везде у нас первое место занято такой спортивной активностью, но по-разному везде сложилось, и каждый парк будет иметь свою специфику. Мы с Сергеем Александровичем Капковым на эту тему договорились...

\r\n

Сергей Собянин: Сергей Александрович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков), как было учтено мнение горожан по наиболее популярным мероприятиям, которые проводятся в парках?

\r\n

Сергей Капков: Анастасия Владимировна эту статистику уже передала, Сергей Семёнович. Мы просто стали увеличивать количество прокатных пунктов именно с тем, что хотят люди, либо разносить содержание этих прокатов. Например, люди хотят сегвей — вводим отдельный прокат, чтобы не было очередей именно по сегвею. И также по Бабушкинскому парку, по скейтпарку мы это всё реализуем моментально. Фактически включаем в программу развития парков.

\r\n

Сергей Собянин: Очень важно, чтобы эти вопросы имели ответное продолжение. Мы не просто должны поинтересоваться, а что вы хотите, а сразу же следом, выявив мнение горожан, приступить к его реализации.

\r\n

Анастасия Ракова: Сергей Семёнович, у нас административная технологическая цепочка в данном случае очень чётко прописана. Как только мы заканчиваем такое голосование, результаты голосования оформляются как Ваше поручение. Ставится на контроль в Аппарате и вся административная процедура по исполнению, и машина в полном объёме работает по исполнению данного поручения. Соответствующие доклады по исполнению поручений мы Вам лично будем представлять. И последнее, на чём я хотела остановиться, предполагается в этом году работа по благоустройству парка «Митино» в рамках средств, которые запланированы Департаментом культуры. И тут тоже предварительно перед работами мы спросили жителей города, что они хотят, чтобы в первую очередь развивалось в этом парке. Вот что хотят все москвичи, что хотят жители Митина. И у нас здесь, в принципе, желания жителей Митина и всех москвичей совпали. И теперь работы будут проводиться в соответствии с приоритетами, которые определили люди.

\r\n

Сергей Собянин: Префектура знает об этом?

\r\n

Сергей Капков: Департамент культуры участвует во всём этом процессе. На сегодня план сформирован. И в весенне-летний период Департамент культуры будет эти мероприятия реализовывать.

\r\n

Сергей Собянин: Надо учесть приоритеты, и выстроить работу в парке в соответствии с тем приоритетом, который жители заявили. Но это не исключает консультации, непосредственной консультации с самими жителями. Спасибо.

\r\n

Индивидуальное предпринимательство играет значительную роль в экономике Москвы. Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), какая динамика в развитии индивидуального предпринимательства в Москве в последнем квартале 2013 года — первом квартале 2014 года с учётом тех экономических проблем, которые возникают, и как восприняты индивидуальными предпринимателями те меры, которые мы наметили по улучшению работы патентной системы?

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович, разрешите доложить предварительные итоги проекта, связанного с продвижением патентной системы налогообложения, который, в целом, конечно, развивается, по нашим оценкам, сейчас весьма и весьма успешно. Прежде всего, позвольте обратить внимание на положительную динамику числа индивидуальных предпринимателей в городе. Вот это, справа на слайде, приведены цифры. В целом же по итогам первого квартала таких патентов, именно на жильё, Сергей Семёнович, у нас приобретено более 1700, и начисления превысили 100 миллионов рублей. То есть, помимо подачи декларации по налогу на доходы физических лиц, о чём мы отдельно потом расскажем Вам, доложим.

\r\n

Сергей Собянин: Увеличилось по патентам на жильё?

\r\n

Максим Решетников: На жильё, да. Сергей Семёнович, там ситуация какая. Дело в том, что до этого патент был один: и жильё, и нежильё. Поэтому дифференцировать там было сложно. Мы так аналитически посмотрели.

\r\n

Сергей Собянин: В целом поступления от патентов на сдачу недвижимости увеличились?

\r\n

Максим Решетников: Увеличились, Сергей Семёнович, в восемь раз. Плюс мы будем Вам докладывать, что очень хорошая динамика идёт и по предоставлению деклараций по аренде квартир. Очень хорошая динамика по поступлениям...

\r\n

По итогам 2014 года, Сергей Семёнович, ожидается значительный рост суммы начислений по применению патентной системы налогообложения. Наша оценка в два, более чем в два с половиной раза — значит, получим мы больше средств в наш бюджет. И практически, думаю, что до 18 тысяч предпринимателей перейдут на патент, но это пока такая, может быть, скромная оценка. Мы рассчитываем, что, может быть, до 20 тысяч удастся довести этот показатель, если все вместе активно сработаем. И это будет значить, что четверть активно работающих предпринимателей (у нас всего 200 тысяч индивидуальных предпринимателей, но активно работают где-то 80 тысяч) перейдёт на эту систему налогообложения, что, с нашей точки зрения, является весьма и весьма хорошим результатом.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович (Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), а сколько таксистов, которые работают не в рамках предприятия, а индивидуально?

\r\n

Максим Ликсутов: Был рост именно частных предпринимателей, но с учётом того, что сейчас уже достаточно крупные деньги инвестируются юридическими лицами, теперь у нас, если раньше было 60 процентов частных предпринимателей, а 40 процентов — юридических лиц, то сейчас картина обратная. У нас уже всё-таки 60 процентов занимают юридические лица с парками автомобилей — их около 300.

\r\n

Сергей Собянин: Тем не менее, это означает, что минимум 15 — 17 тысяч таксистов работают как индивидуальные предприниматели, и, наверное, было бы правильно, если бы у них была единая система, патентная система. Мне кажется, надо с людьми, которые занимаются частным извозом, такси, именно таким образом заниматься: разъяснять им и оказывать содействие, чтобы они были на одинаковой системе налогообложения.

\r\n

Максим Ликсутов: Мы занимаемся этим, Сергей Семёнович. Мало того, у нас уже индивидуальные таксисты приходят в рамках нашей программы дотаций и размещения части платежей и используют эту систему. И конечно, мы с Департаментом экономической политики и развития города Москвы вместе следим, чтобы все корректно было оформлено и они имели действующие патенты...

\r\n

Максим Решетников: Сергей Семёнович, можно в дополнение рассказать о ещё одном моменте? Хотелось бы отметить активную работу нашей налоговой службы. Дело в том, что мы проводили такую скрытую контрольную закупку, то есть анализировали все процедуры — получения патента, регистрации статуса индивидуальных предпринимателей. Безусловно, есть какие-то рабочие шероховатости, но в целом всё выглядит очень достойно и в подавляющем большинстве случаев те сроки, весьма сжатые, соблюдаются, поэтому могу только ещё раз призвать всех предпринимателей, всех москвичей, кто бизнесом занимается, присмотреться вот к этой системе налогообложения.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Ещё об одном проекте. Впервые в Москве мы провели конкурс на привлечение частных инвестиций для крупной дорожной магистрали. Речь идёт о Северном дублёре Кутузовского проспекта, который будет строиться исключительно на частные деньги. И, конечно, были сомнения, насколько удастся или не удастся этот проект, удастся ли привлечь внимание частных инвесторов. Тем не менее, первый этап конкурса прошёл, и мы имеем сегодня уже три заявки на участие в этом конкурсе. Прошу доложить.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович, вчера конкурсная комиссия подвела итоги первого этапа конкурса по проекту строительства северного дублёра. Не знаю, надо ли подробно останавливаться, что это за магистраль. Она пройдёт от «Москва-Сити» до Молодогвардейской транспортной развязки на МКАДе — 11 километров, не менее четырёх полос. Более того, уникальность проекта в том, что строительство самого объекта предусмотрено исключительно на средства частного инвестора и не предусматривает бюджетных грантов. Потому что большинство таких проектов, не большинство, а все такие проекты, до этого они предусматривали достаточно существенный объём средств на строительство из бюджета различных уровней.

\r\n

Сергей Собянин: До 80 процентов.

\r\n

Максим Решетников: Да, Сергей Семёнович, даже больше. Есть и 90 процентов. Сначала были такие гранты. И, конечно, мы, выставляя такие достаточно жёсткие условия, действительно волновались, а придёт ли частный бизнес, будет ли это серьёзный частный бизнес. И в результате получили заявки от трёх претендентов — это «Новая концессионная компания», дочерняя структура управляющей компании «Лидер»; компания «Медиа Гарант» — структура «Газпромбанка» и «Дорлайн» — структура «ВТБ Капитал».

\r\n

Подчеркну, что все заявители являются опытными и квалифицированными инвесторами и имеют практику не только участия в крупных конкурсах, но и реально реализуют крупные проекты в сфере дорожного строительства. В этой связи вчера мы рассмотрели все заявки и, несмотря на какие-то формальности... Вы знаете, очень серьёзные требования к квалификации, очень много документов, всегда какие-то вопросы есть... Мы всё уточнили и в результате допустили все эти три компании к участию в основном этапе.

\r\n

Что предстоит в ближайшие месяцы сделать: у нас есть три месяца на второй этап по законодательству. В ближайший месяц мы предложим инвесторам и включим уже в состав конкурсной документации конкретные концессионные соглашения. Дело в том, что на предварительном этапе очень многие уже задавали очень тонкие вопросы, и нам бы хотелось заранее эти вопросы отрегулировать, сформировать очень чёткую, прозрачную, понятную позицию города, чтоб у нас не получилось такой ситуации, когда бы мы потом с победителем ещё какие-то вопросы дальше обсуждали. То есть сформировать максимально прозрачную конкурентную среду. Мы в ближайший месяц представим на обсуждение: сначала в комплексе проведём мероприятия, а затем Вам на обсуждение представим — предложения по этой теме. И до 12 сентября будет возможность подать уже заявки, и, думаю, в сентябре подведём итоговый результат и подпишем соглашение. Надеюсь, что такой крупный проект на таких интересных для города условиях состоится. И пока, конечно, текущая экономическая ситуация на желание инвестора вкладыв","created_at":"2014-06-03 16:01:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-30 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1401456840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":793056,"title":"Встреча с членами Клуба инвесторов Москвы","date":"2014-05-28 18:08:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы как-то договаривались с вами раз в полгода встречаться для того, чтобы подвести итоги нашей деятельности и обсудить те проблемы, которые возникают в ходе привлечения инвестиций и строительства крупных объектов в городе Москве. Должен сказать, что прошедший год для инвестиционной деятельности стал рекордным: в Москве введено 8,6 миллиона квадратных метров разного рода недвижимости и привлечено около 1,5 триллиона прямых инвестиций. Из них половина — инвестиции в строительство, но я думаю, что эти цифры «лукавые» в силу того, что вы прекрасно знаете, чтобы ввести восемь миллионов квадратных метров недвижимости, сколько необходимо потратить инвестиций. А у нас не один раз, практически ежегодно примерно порядок цифр ввода таков. Я думаю, что не ошибусь, если скажу, что инвестиции в недвижимость в Москве составляют около 1,5 триллиона, а прямых инвестиций — ещё больше.

\r\n

И очень важно без рывков или провалов обеспечить объём инвестиций и строительства в Москве, чтобы обеспечить и инвестиционные процессы, и развитие городской экономики. В этом году, в силу разных политических и экономических причин, есть определённое напряжение у вас, у инвесторов, в целом у экономики, но, тем не менее, итоги последних четырёх месяцев достаточно позитивные. Мы по вводу недвижимости, по инвестициям пока идём впереди если сравнивать с прошлым годом или. И надеюсь, что этот год закончим с неплохими показателями.

\r\n

Тем не менее, нам есть, что обсудить сегодня. Мы поговорим об инвестиционной стратегии Москвы, о вопросах, связанных с градостроительной технологией, политикой, в том числе и проектированием, вопросах налогообложения недвижимости. Я думаю, и о других вопросах, какие вы посчитаете необходимым задать. Если нет возражений, давайте мы приступим к работе.

\r\n

Решетников Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития Москвы), пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В последнее время приводится много разных суждений о текущей экономической ситуации, возросших рисках для экономики и бизнеса. Вместе с тем, как Вы отметили, Сергей Семёнович, итоги первого квартала текущего года свидетельствуют, что основные показатели экономического развития столицы устойчивы. Вырос индекс промышленного производства, увеличились объёмы строительства и торговли, растут доходы населения и инвестиции.

\r\n

Ключевой фактор стабильности города — это запас прочности московской экономики и набранная динамика развития. Это результат напряжённой и кропотливой работы, огромный перечень программ, которые в последние годы были запущены в экономической, инфраструктурной и социальной сферах.

\r\n

Да, безусловно, есть тревожные тенденции. Мы не можем закрывать глаза на возросшие риски деятельности, в том числе и при запуске инвестиционных проектов. В силу ряда объективных факторов Москва находится в условиях очень жёстких бюджетных ограничений и резкого сокращения темпов роста налоговых поступлений. В этой связи для укрепления и роста доверия между городом и бизнесом очень важно наличие долгосрочных стратегий. И сегодня мы готовы предложить долгосрочную стратегию, долгосрочную инвестиционную политику, основы которой Вами, Сергей Семёнович, были утверждены в апреле этого года.

\r\n

Наша ключевая задача — наращивание объёма конкурентности инвестиций. Это те инвестиции, за которые Москва борется с другими мировыми городами, те инвестиции, которые идут не просто на строительство жилья или торгово-офисных объектов, а приводят к размещению в городе штаб-квартир крупных корпораций, создают новые высокопроизводительные рабочие места и, в конечном итоге, обеспечивают городу долгосрочную занятость.

\r\n

Сейчас в городе такие сложные инвестиции в общем объёме составляют лишь около 15 процентов, а чтобы говорить о стабильном развитии Москвы как научного, производственного и финансового центра, мы должны за ближайшие десять лет эту долю как минимум удвоить.

\r\n

Принципиальный момент: за привлечение этих инвестиций столица конкурирует не только и не столько с российскими регионами, сколько с иными мировыми городами. В прошлом году мы заказали исследование по показателям, которые мировые корпорации используют при принятии решений о размещении своих штаб-квартир в том или ином городе. Результаты показали, что по качеству жизни Москва вплотную приближается к западным стандартам и к западным городам, при этом доходность (и, соответственно, уровень издержек) у нас остаётся пока на уровне ближе к развивающимся рынкам, иными словами, мы более доходны. Поэтому наша стратегическая задача здесь, удерживая под контролем издержки — издержки бизнеса, издержки предприятий, — наращивать качество городской среды, повышать привлекательность города и для жизни, и для ведения бизнеса.

\r\n

Сергей Собянин: По поводу рейтинга. Недавно был проведен рейтинг PricewaterhouseCoopers (PwC), и Москва находится по этому рейтингу — рейтингу инвестиций в строительство, — входит в десятку лидеров среди всех мировых городов. Но оцениваются в основном иностранные инвестиции и инвестиции в строительство. Если взять объёмы строительства, то я думаю, что мы войдём в тройку-четверку ведущих городов мира. А если взять объём выданных разрешений, у нас этот объём больше, чем в Пекине и Шанхае, хотя они являются признанными мировыми лидерами по объёмам строительства.

\r\n

Что касается разрешительных процедур, у нас принято считать, что у нас самые длительные процедуры. Нам частенько приводят различного рода примеры, но вот я буквально недавно был в Гонконге, спрашивал у коллег, сколько они времени тратят на выдачу разрешений на крупные проекты. На обычные крупные проекты — около пяти лет, а на проекты комплексной застройки — около 10 лет. А если речь идёт ещё и о транспортной инфраструктуре, то от 10 до 15 лет.

\r\n

Так что, когда мы сравниваем и говорим о рейтингах, надо смотреть не только на формальные цифры конечного рейтинга, но и реальные процедуры. И сравнивать не с городками, в которых 10 тысяч жителей живёт, и они за всю свою жизнь реализуют один проект, а именно с мегаполисами.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Максим Решетников: Для реализации стоящих перед нами задач мы в этой инвестиционной стратегии определили наши сильные и слабые стороны, выделили факторы инвестиционной привлекательности, обозначили приоритеты и сформировали общесистемные и отраслевые меры.

\r\n

Общесистемные меры — это все спектры нашей экономической политики города. Это и стабильная бюджетная политика, прозрачный госзаказ, стимулирующая налоговая политика и взвешенная тарифная.

\r\n

Стабильная бюджетная политика сейчас — это основной вклад Москвы в устойчивость финансовых рынков: мы не забираем деньги, а насыщаем рынок ликвидностью. В условиях скромного роста налоговых доходов, мы изыскиваем пути для поддержания текущей бездефицитности бюджета. За последние три года Москва избавилась от неэффективных активов на сумму более 270 миллиардов рублей. В противном случае, нам пришлось бы занимать эти средства, и последствиями предъявления спроса на такой объём ресурсов гарантированно стал бы рост процентных ставок и ухудшение ситуации на финансовом рынке. Более того, за последние три года мы на 40 процентов (или на 120 миллиардов рублей) сократили объём государственного долга.

\r\n

Москва сама по себе выступает также в качестве большого и надёжного рынка, генерирует большой заказ на продукцию предприятий, в том числе и городских. Только в прошлом году мы разместили заказов на сумму более 600 миллиардов рублей. Мы и дальше будем использовать этот инструмент для поддержания экономической активности, прежде всего, путём повышения прозрачности государственных закупок. За последние три года нам удалось на 40 процентов увеличить число участников торгов в расчёте на одну заявку. Бизнес может и дальше рассчитывать на прозрачный и понятный государственный заказ, это важнейший стимул для его развития.

\r\n

Более того, на протяжении последних лет мы многого добились и в части повышения контрактной дисциплины заказчиков и подрядчиков. Что это значит? Это означает, что все контракты, которые сейчас заключаются органами власти, гарантированно обеспечены финансированием. Вы, наверное, помните, что раньше была типичная ситуация, когда при наличии контракта всегда вставал вопрос, есть ли под этот контракт деньги, и госзаказчики держали подрядчиков «на крючке» словами, что «лимитов нет, платить не будем». В действующей конструкции такая ситуация просто невозможна.

\r\n

Стимулирующая налоговая политика — это принципиальное условие для обеспечения эффективности инвестиций и развития города. Может ли налоговая политика стимулировать бизнес? Мы считаем, что не только может, но и должна. В её основе — смещение акцентов налогообложения с налогообложения доходов на налогообложение активов. К чему это стимулирует бизнес? Это, в первую очередь, единственный способ не повышать налоги на деятельность, более того, мы стимулируем бизнес эффективно использовать активы. Нельзя владеть активом в городе и ничего с ним не делать. Думаю, вы сами знаете случаи, когда объекты простаивают годами. Поэтому эти изменения в интересах эффективного и добропорядочного бизнеса.

\r\n

Более того, налоги могут быть высокими или низкими, но платить их в равной степени должны все. Не может быть здоровой экономической системы, при которой один бизнес платит, а другой нет. Поэтому мы и дальше будем оздоравливать систему, в том числе и бороться с серыми схемами оптимизации налогообложения. В том числе, и в плане объектов недвижимости. Вы знаете, что, начиная со следующего года, приняты поправки, которые уже не дают возможности? находиться на упрощённой системе налогообложения тем, кто попал под новые правила налогообложения, под кадастр. Закрыт ещё ряд лазеек в налоговом законодательстве, те, что остались, по ним тоже есть общее понимание с нашими коллегами на федеральном уровне. Думаю, что все эти вопросы будут урегулированы.

\r\n

Со своей стороны мы стараемся максимально вовлечь активы на территории города, в том числе и путём предоставления адресных налоговых льгот в обмен на инвестиции. Речь идёт, прежде всего, о тех льготах, которые были предоставлены инновационным проектам — технополисам, технопаркам — для поддержки приоритетных отраслей.

\r\n

Следующий элемент нашей экономической политики — это взвешенная тарифная политика, результат нашей скрупулёзной и напряжённой работы с монополистами. Мы удерживаем тарифы на экономически обоснованном уровне. За 2013–2014 года совокупный рост экономически обоснованных тарифов для бизнеса составил всего 4,5 процента. Скажите, в какой отрасли бизнеса издержки росли такими темпами?

\r\n

Помимо общесистемных мер инвестиционной политики, мы определили также приоритетные отрасли, которые будут формировать основы будущей экономики города. Это и модернизация традиционной промышленности, техперевооружение, повышение производительности труда. Это и машиностроение, и пищевая и нефтеперерабатывающая промышленность, производство стройматериалов. Это, конечно же, и развитие наукоёмких и высокотехнологичных производств: микроэлектроника, фармацевтика, IT-сектор. В числе иных приоритетных направлений развития, безусловно, транспортная, коммунальная инфраструктура. Наш постоянный приоритет в социальной сфере — это инвестиции в здравоохранение и образование.

\r\n

В рамках обозначенных приоритетных направлений город предлагает варианты инвестиций для всех форм бизнеса, и поэтому подмечу, что приведённые приоритеты — это не абстрактный список, а реальные программы и проекты.

\r\n

Предыдущий слайд верните, пожалуйста. Это вот примеры тех крупных проектов. Для малого и среднего бизнеса запущены программы по льготной аренде исторических объектов и образовательных учреждений, выделяются помещения для медицинских кабинетов шаговой доступности — программа «Доктор рядом». Отмечу также и крупные проекты в здравоохранении: на концессионной основе запущен процесс комплексной реконструкции 63-й городской больницы. Более того, это не единственный проект в здравоохранении, который сейчас активно готовится и ближайшее время будет предложен инвесторам.

\r\n

Среди знаковых проектов транспортной инфраструктуры — северный дублёр Кутузовского проспекта, контракты жизненного цикла на поставку и обслуживание вагонов метрополитена. Большое и крайне перспективное направление — строительство транспортно-пересадочных узлов. В разрезе коммунальной инфраструктуры заключены долгосрочные контракты на вывоз и утилизацию мусора. И в целом, если проиллюстрировать масштаб инвестиционных работ, то только за 2013 и начало 2014 года в рамках государственно-частного партнёрства подготовлено контрактов на сумму более 10 миллиардов долларов. И это только крупные проекты.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, реализация всех приведённых проектов стала возможна только при активном взаимодействии с бизнесом. Хочу особо отметить помощь коллег из Агентства стратегических инициатив. В ходе работы над внедрением регионального инвестиционного стандарта нам удалось создать новые каналы связи с бизнесом и с инвесторами.

\r\n

Инвестиционная стратегия Москвы до 2015 года, о которой уже упоминалось, готовилась в тесном контакте с бизнесом, была обсуждена на рабочих группах — на рабочих группах Агентства стратегических инициатив и ряда общественных организаций. Возглавляющий их Михаил Валерьевич Кузовлёв ещё скажет сегодня об этой работе. Но, помимо этого, также был принят ряд других элементов инвестиционного стандарта. Так, в городе созданы и эффективно работают институты, обеспечивающие гарантии инвесторам и возможности ведения бизнеса. В их числе — Совет по улучшению инвестиционного климата при региональной энергетической комиссии, Штаб по вовлечению городского имущества в хозяйственный оборот. Создан единый канал для продаж и предложений всего городского имущества и земельных участков и всех инвестиционных возможностей, которые есть. Организована оценка регулирующего воздействия. С этого года она будет осуществляться.

\r\n

Запущен двуязычный инвестиционный портал Москвы для решения оперативных задач. Создана и эффективно функционирует специализированная организация «Городское агентство управления инвестициями».

\r\n

Эта работа получила высокие оценки экспертного сообщества, более того, она велась в тесном, как я и сказал, сотрудничестве с бизнесом и экспертами.

\r\n

Уважаемые коллеги, мы и дальше будем активно продвигать город, ориентируясь как на российских, так и на западных инвесторов, но в то же время мы понимаем, что это тот процесс, который не может быть остановлен, и все наши предложения подлежат дальнейшему совершенствованию, дальнейшему обсуждению. Мы готовы к диалогу. Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Кузовлёв Михаил Валерьевич (президент Московской торгово-промышленной палаты), пожалуйста.

\r\n

Михаил Кузовлёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые господа! Разработанные инвестиционные стандарты, безусловно, одно из важных условий создания благоприятного инвестиционного климата в Москве. И реализация этого проекта, особенно в Москве, принимая во внимание размеры московской экономики, на мой взгляд, имеет значение и для всего инвестиционного сообщества, для всей страны.

\r\n

Мы в Москве эту работу вели активно, вместе с представителями Московского Правительства, представителями предпринимательского сообщества, Московской торгово-промышленной палаты. Очень важно, что в этой работе нам оказывало помощь Агентство стратегических инициатив, которое занимается этим проектом на федеральном уровне.

\r\n

В ходе многочисленных встреч, которые мы проводили в рамках экспертной группы, которую мне выпала честь возглавить. Я считаю, что мы сделали достаточно хорошую работу, мы смогли зафиксировать и систематизировать всё, что уже делается в Москве для улучшения предпринимательского и инвестиционного климата, но самое главное — мы постарались чётко определить задачи, которые ещё требуют решения.

\r\n

На мой взгляд, одним из важных результатов нашей работы стал план конкретных мероприятий, то, что мы называем «дорожной картой» — это план внедрения инвестиционного стандарта в Москве. Я не хотел бы останавливаться на деталях, это открытый документ, хотел бы сказать о том, что нам ещё предстоит внедрение инвестиционного стандарта, и в этом мы также надеемся на содействие Агентства стратегических инициатив, и всех нас я приглашаю к этому, чтобы активно включиться в работу , потому что, от этого зависят, в том числе те условия, в которых мы ведём хозяйство в городе.

\r\n

Город открыт для диалога, это показал тот процесс, который проходил при утверждении стандарта, поэтому, господа, всех милости просим участвовать в процессе внедрения стандарта.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-06-06 16:52:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-28 18:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1401286080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":790056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-05-27 19:57:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Сейчас по Тверской проехали автобусы с хоккеистами и золотым кубком чемпионата мира по хоккею. Поздравляю вас с большой победой российского спорта, российского хоккея.

\r\n

Приступаем к повестке дня. Сегодня рассмотрим итоги программы «Безопасный город» за 2013 год и задачи, которые стоят перед нами в этом году. Общие тенденции неплохие, преступность в городе в удельном весе на 100 тысяч человек снизилась в прошлом году на 200 преступлений, и эти тенденции сохраняются и в этом году. Особенно радует то, что снижается преступность в общественных местах (она снизилась где-то на 17 процентов). Такие преступления, как грабежи, снизились почти на четверть.

\r\n

Тем не менее, есть ряд преступлений, которые нужно больше выявлять, они имеют выраженный латентный характер и требуют специальной работы. Среди таких преступлений — преступления в области незаконного оборота наркотиков. Благодаря действиям Главного управления внутренних дел, созданию специальных структур, которые отслеживают эти преступления, количество зарегистрированных преступлений в этой области увеличилось на 44 процента. С одной стороны, это, конечно, показатель, который вызывает тревогу, но с другой — это говорит о том, что мы сконцентрировались на этой проблеме и начали действенно работать в этом направлении.

\r\n

Впервые снизилась преступность, совершённая иностранными гражданами. Во многом это связано с изменением федерального законодательства, ужесточением наказаний за нарушения в области миграционного законодательства. Так, за 2013 год в семь раз увеличилось количество мигрантов, которым запрещён въезд в страну за преступления, совершённые в области миграции.

\r\n

Нужно отметить также и снижение дорожно-транспортных происшествий, что особенно заметно там, где установлены системы видеофиксации нарушений. По линии Министерства по чрезвычайным ситуациям также есть неплохие показатели: в целом сократилось прибытие на происшествия до 6,5 минуты, уменьшилось на 27 процентов количество погибших. Последняя авария на Кутузовском проспекте, вернее, взрыв газа с последующим пожаром показала оперативность служб, которые прибыли в считаные минуты.

\r\n

Какие задачи стоят в этом году? Это дальнейшее снижение преступности в общественных местах; это борьба с незаконной миграцией и снижение преступности среди мигрантов и иностранных граждан, прибывающих в страну; наведение порядка на дорогах и снижение дорожно-транспортных происшествий; и, конечно, усиление профилактики преступлений, в которой должно быть задействовано не только Главное управление внутренних дел, но и все городские службы: Департамент образования и Департамент спорта, префектуры, районные управы. Это наша общая с вами задача.

\r\n

Пожалуйста, доложите.

\r\n

Алексей Майоров (руководитель Департамента региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы): Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию представляются итоги реализации государственной программы города Москвы «Безопасный город» в 2013 году и основные направления её работы, задачи в 2014-м.

\r\n

Главная цель программы — это комплексное обеспечение безопасности населения и объектов на территории города Москвы, в том числе, как уже говорилось, это, прежде всего, снижение уровня преступности, снижение рисков чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах. Обеспечение транспортной безопасности и минимизация нарушений миграционного законодательства.

\r\n

Задачи программы решаются в рамках четырёх подпрограмм. Основная из них, наиболее социально ёмкая, — это обеспечение правопорядка и профилактики правонарушений. Вторая подпрограмма — это предупреждение чрезвычайных ситуаций, развитие гражданской обороны, защита населения и территорий города Москвы от чрезвычайных ситуаций. Третья подпрограмма — это мобилизационная подготовка экономики города Москвы. И четвёртая подпрограмма — это предупреждение и пресечение правонарушений миграционного законодательства.

\r\n

Говоря о реализации этих программ, нужно отметить, что с начала её работы в 2012 году по сегодняшний день на неё было выделено более 71 миллиарда рублей, из них средства из бюджета города и юридических лиц, работающих в городе, составляют более 64 миллиардов рублей. По годам вы видите, как распределены эти средства.

\r\n

Особенностью этого года, Сергей Семёнович, является то, что практически начинается реализация средств федерального бюджета, более 7 миллиардов рублей, которые расходуются по линии Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры на мероприятия по обеспечению безопасности Московского метрополитена. Эти средства выделены городу в рамках комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте в соответствии с распоряжением Правительства от июля 2010 года.

\r\n

Что характерно, основные мероприятия по проведению тендеров и их реализации уже выполнены, и мы ожидаем в этом году поступления техники и комплексную программную работу по обеспечению безопасности метрополитена.

\r\n

Основной целью первой подпрограммы, которая называется «Обеспечение безопасности правопорядка и профилактика нарушений», является обеспечение безопасности населения на территории города Москвы и снижение преступности до средних показателей по Центральному федеральному округу. Вы уже называли цифры, которые мы достигли в этом году, и те тенденции, которые мы ожидаем в этом году, — мы постараемся их сохранить. Основными задачами этой подпрограммы является ежегодное снижение на один процент общего количества преступлений; снижение до двух процентов количества преступлений, совершённых несовершеннолетними; поддержание в рабочем состоянии и модернизация инженерно-технических средств защиты города Москвы; сокращение ежегодного количества дорожно-транспортных происшествий и снижение смертности в результате дорожно-транспортных происшествий. Снижение доли совершённых преступлений в местах, оборудованных камерами видеонаблюдения.

\r\n

Одним из серьёзных показателей эффективности работы как федеральных, так и московских органов исполнительной власти по обеспечению безопасности, является уровень доверия населения. С 2010 года, по итогам опроса, проведённого специальными службами, он впервые превысил 50 процентов. И мы ставим перед собой задачу удержать уровень доверия населения выше 50 процентов и в дальнейшем.

\r\n

В ходе решения задач по эффективности деятельности правоохранительных органов осуществлялись мероприятия по укреплению их материально-технической базы, на что были направлены тоже дополнительные средства. Прежде всего, они были переданы на решение следующих задач: улучшение несения службы сотрудниками органов внутренних дел; совершенствование их физической подготовки; повышение оперативного реагирования на сообщения граждан; уменьшение времени формирования сотрудниками ГИБДД материалов по правонарушениям; а также обеспечение досуга детей Центра специального назначения Главного управления МВД России по городу Москве.

\r\n

Говоря о мероприятиях, которые часто мы называем профилактикой правонарушений, они не могут касаться только традиционных мер. Существенным подспорьем в последнее время в работе по предупреждению правонарушений стала созданная в городе система общегородского видеонаблюдения. Говоря об этой системе, могу отметить, что по сравнению с 2011 годом количество видеокамер, которыми пользуются сегодня не только правоохранительные органы, но и все городские службы, увеличилось более чем на 76 процентов, а доля подъездного видеонаблюдения, по сравнению с 2011 годом, увеличилась более чем на 30 процентов. Как вы видите, на 1 марта этого года в городе эксплуатируется более 122 тысяч камер видеонаблюдения. Характерной особенностью эффективности их работы является то, что по сравнению с 2012 годом количество обращений правоохранительных органов к данной системе в ежемесячном исчислении возросло почти в шесть раз.

\r\n

Что это за цифра, Сергей Семёнович? Это не просто количество обращений, когда правоохранительные органы посмотрели видеокамеру или попробовали разобраться в той или иной ситуации, — это конкретные обращения, когда с помощью видеонаблюдения вырабатывали либо версии, либо уже конкретные задачи по раскрытию преступлений. И по сравнению с 2012 годом мы видим, что та работа, которая была проведена не только по оборудованию камерами видеонаблюдения, но и по созданию самостоятельного доступа к этой системе правоохранительных органов, повысила эффективность раскрытия правонарушений с помощью видеокамер до 45 процентов.

\r\n

Говоря о второй составляющей видеонаблюдения, обеспечении дорожной безопасности, именно в тех местах, где установлены видеокамеры, а их только дополнительно в прошлом году было установлено 710 комплексов, мы отмечаем снижение как общего количества дорожно-транспортных происшествий (более чем на 16 процентов), так и количества пострадавших и погибших в ходе этих правонарушений.

\r\n

Кроме того, мы отмечаем и рост фиксации правонарушений с помощью камер видеонаблюдения. И что характерно, более чем в три раза количество штрафов возросло, которые выписываются с помощью средств фото- и видеофиксации, что позволяет задействовать наши правоохранительные органы, особенно органы ГИБДД, на практической работе на дороге и стабилизации ситуации.

\r\n

Говоря о другом направлении работы, поддержании хорошей технической оснащённости объектов города Москвы, основные объекты, на которых реализовывалась эта задача, — объекты здравоохранения, культуры, топливно-энергетического комплекса и дорожно-транспортной инфраструктуры. Мы видим, что то количество объектов, которые модернизированы в этом году, нам позволило выйти на уровень их современной технической оснащённости более чем на 50 процентов. И эта работа в следующем году будет также продолжаться.

\r\n

В 2013 году активное участие в работе по поддержанию правопорядка, особенно в жилом секторе, принимали жители города. Деятельность всех общественных формирований, в том числе добровольных народных дружин, была направлена на предупреждение правонарушений и оказание содействия органам государственной власти, правоохранительным органам в работе по обеспечению общественного порядка.

\r\n

По сравнению с 2012 годом, численность Московской городской народной дружины увеличилась более чем на одну тысячу человек. Из них четыре тысячи человек задействованы в специализированных народных дружинах. Это, прежде всего, дружины по обеспечению безопасности дорожного движения; по обеспечению безопасности на транспорте (это железнодорожный транспорт и метрополитен); социальная безопасность; дружина, которая работает по бездомным в городе Москве. И впервые создана в прошлом году специальная народная дружина, которая получила название в народе «миграционный патруль».

\r\n

В 2013 году была начата работа не только по активному задействованию народных дружинников совместно с правоохранительными органами (до прошлого года, Сергей Семёнович, в основном наши народные дружины работали совместно с подразделениями полиции, ГИБДД, миграционной службой, частично со службой наркоконтроля. С прошлого года, с учётом изменений в законодательстве, когда взимание штрафов за ряд административных правонарушений перешло к специальными уполномоченными лицам города Москвы, так называемым контрольным органам, то мы для помощи этим специальным уполномоченным лицам сегодня выделяем народных дружинников и решаем две задачи. Уже не один человек, как правило, в вечернее или ночное время выходит, инспектирует тот или иной объект, особенно это касается реализации вино-водочной продукции, а идёт человек, наделённый полномочиями, чиновник города Москвы с народными дружинниками, что создаёт и физическую поддержку его работе, и немаловажную роль осуществляет общественный контроль за работой самого городского чиновника, как он эффективно реализует свои полномочия. В этом году мы предлагаем и дальше будем развивать эту форму работы народной дружины, которая показала свою эффективность.

\r\n

Ещё одной формой участия жителей столицы в обеспечении общественного порядка является деятельность общественных пунктов охраны порядка. По сравнению с 2012 годом, в прошлом году их стало на 17 больше: 17 этих пунктов открыто в Новомосковском и Троицком административных округах. И в сфере профилактики правонарушений в жилом секторе немалая роль принадлежит именно активу общественных пунктов охраны порядка.

\r\n

В 2013 году стала более предметной работа опорных пунктов охраны порядка, прежде всего, по контролю за отселёнными домами, несанкционированной торговлей, размещением игровых автоматов в местах массового пребывания людей, что позволило существенно снизить происшествия на этих объектах и активизировать работу общественности по получению информации о тех правонарушениях, которые у нас ещё имеются в жилом секторе.

\r\n

Выполнение мероприятий программы способствовало тому, что совместными усилиями органов исполнительной власти, общественности в 2013 году удалось улучшить обстановку в городе. Те цифры по снижению, которые вы назвали, — наглядное тому подтверждение, как в целом по снижению уровня преступности на 100 тысяч населения, так и по снижению преступлений в общественных местах и на улицах города.

\r\n

Основная задача, которая перед нами стоит, — закрепить эту тенденцию. Мы прекрасно понимаем, что тот большой скачок, который произошёл в этом году, был результатом той трёхлетней работы по оснащению города техническими средствами безопасности, налаживанию взаимодействия федеральных и городских структур по обеспечению безопасности, и важно сегодня эту работу совершенствовать.

\r\n

Второй немаловажной частью программы, или подпрограммы, является предупреждение чрезвычайных ситуаций. Это очень социально важная задача, и заключается она в том, чтобы как можно меньше было чрезвычайных ситуаций, был повышен уровень защиты населения города Москвы от угроз природного, техногенного характера, обеспечена пожарная безопасность и безопасность людей на водных объектах. С 2012 года, как Вы уже говорили, наметилась тенденция к снижению количества как пожаров, так и погибших на пожарах людей, а также количества погибших на водных объектах. Это было достигнуто не только благодаря каким-то организационным мероприятиям, но и укреплению материально-технической базы органов защиты населения.

\r\n

Только в прошлом году для нужд органов аварийно-спасательной службы было закуплено 75 единиц пожарной техники, более 10 тысяч единиц пожарно-технического оборудования, построено два новых депо, отремонтированы три пожарные части. Одним из серьёзных итогов прошлого года является то, что на новых территориях сформированы необходимые органы управления, а также семь пожарных частей на имеющихся объектах инфраструктуры, что способствовало решению задач по реагированию на возникающие чрезвычайные ситуации и позволило проводить мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций на том уровне, который сложился в городе Москве.

\r\n

Цифры показывают, что действительно 2013 год стал существенным в плане реализации мероприятий по снижению уровня чрезвычайных ситуаций, пожаров и погибших на пожарах в городе.

\r\n

Важной составляющей работы по обеспечению безопасности города является предупреждение и пресечение нарушений в сфере миграционного законодательства. Цель этой подпрограммы — это минимизация нарушений миграционного законодательства путём снижения уровня незаконной миграции, формирования полной, достоверной, оперативной и актуальной информации о перемещениях иностранных граждан.

\r\n

Нужно отметить, что в 2013 году был принят ряд важных изменений в федеральном законодательстве, направленных на противодействие незаконной миграции и усиление ответственности за нарушения в миграционной сфере.

\r\n

Во многом этим мероприятиям и принятию этих изменений в законодательстве способствовала созданная по Вашему поручению рабочая группа под руководством Горбенко Александра Николаевича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам\r\nрегиональной безопасности и информационной политики) и Печатникова Леонида Михайловича (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам\r\nсоциального развития). В результате наработанных предложений в основном были не только сформулированы общие рекомендации по изменению в законодательстве, но и впервые в миграционном законодательстве отмечены особенности его применения в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург, где только за нарушение миграционного законодательства штрафы как физическим, так и юридическим лицам существенно возросли.

\r\n

В рамках реализации мероприятий подпрограммы Правительством Москвы приняты меры, направленные на укрепление материально-технической базы органов миграционного контроля, а также дополнительные меры социальной поддержки их сотрудников, что позволило серьёзно улучшить условия их работы, создать базу данных, осуществить объединение информационных систем, которые обеспечивают как условия для оказания государственных услуг жителям города Москвы, так и доступ к базам данных, которые необходимо оперативно получать оперативным органам.

\r\n

Не могу не отметить работу по пресечению нарушений в сфере миграционного законодательства созданной в прошлом году специализированной народной дружины «Миграционный патруль». Создание «Миграционного патруля» позволило улучшить результативность профилактики и эффективность мероприятий по пресечению нарушений миграционного законодательства. Около семи тысяч народных дружинников приняли участие в более чем трех тысячах оперативно-профилактических мероприятий, проводимых Управлением Федеральной миграционной службы. Главный итог этой работы даже не в количестве задержанных, а в том, что мы увеличили количество выходов сотрудников Управления Федеральной миграционной службы на конкретные объекты почти на 20 процентов. Почему это было достигнуто? Раньше на конкретный объект выходило четыре-пять сотрудников миграционной службы, сегодня выходят два-три сотрудника и до 10 членов народной дружины. Количество таких выходов увеличивается, что позволило охватить те проблемные места, которые в городе ещё остаются.

\r\n

Хочу сказать, что эту работу мы сегодня проводим не только в традиционных местах, которые связаны, в основном, с застройкой или торговлей, но и стали более активно работать на вокзалах, в местах массового скопления людей, для того чтобы эти меры по пресечению нарушений миграционного законодательства решали ещё и социальную проблему, связанную с уменьшением недовольства граждан не всегда адекватным поведением данной категории гостей столицы.

\r\n

В результате мероприятий по контролю и надзору в сфере миграционного законодательства достигнуты серьёзные успехи. Хочу сказать, что эта тенденция в текущем году сохраняется. За четыре месяца 2014 года уже закрыт въезд на территорию Российской Федерации почти 45 тысячам иностранных граждан. За прошлый год, когда у нас фактически в семь раз возросло количество лиц, которым мы закрыли въезд, это уже больше половины только за первые четыре месяца. Это говорит о том, что меры на федеральном уровне и организационные меры, которые приняты в городе Москве, начинают приносить свои результаты.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению в прошлом году началась подготовка к вводу в эксплуатацию системы мониторинга криминогенной обстановки в районах города с составлением соответствующих плановых мероприятий, направленных на снижение уровня преступности, обеспечение правопорядка и общественной безопасности. С помощью этой системы, которая сегодня уже начинает работать, мы стараемся решить следующие задачи: это создание комфортной безопасной среды для жителей, снижение уровня преступности на улицах и объектах массового пребывания людей, снижение социальной напряжённости, вызванной нелегальной миграцией и минимизация финансовых затрат на принятие мер по устранению условий, способствующих совершению нарушений.

\r\n

Первые результаты работы, о которых мы Вам докладывали на одном из совещаний, показывают, что адресное обращение к той или иной проблеме, к конкретному району, к конкретному микрорайону позволяет более эффективно применять весь комплекс мер, необходимых для данной территории. Создана рабочая группа, которая осуществляет выработку конкретных рекомендаций по каждому району. Результаты докладываются заместителю Мэра Москвы Горбенко Александру Николаевичу, который в соответствии с Вашим указанием координирует эту работу сегодня.

\r\n

Если говорить о первых результатах мониторинга криминогенной обстановки, то можно сказать, что сегодня уже обследовано 48 районов города, 32 торговых центра, 14 промышленных зон, более полутора тысяч объектов образования, а также объекты здравоохранения, транспортной инфраструктуры. Говоря о конкретных результатах этих планов по снижению преступности в конкретном районе, приведу пример по району Бирюлёво Западное. В результате комплексного плана мероприятий по снижению преступности, который был разработан в прошлом году, удалось достигнуть снижения криминогенной обстановки по сравнению с прошлым годом: по грабежам и разбоям — на 50 процентов, по мошенничеству — на 67 процентов, по краже автотранспорта — на 31 процент, по умышленному причинению вреда здоровью — на 17 процентов. Это говорит о том, что те рекомендации, которые Вами были даны, действительно позволяют не только адресно работать органам исполнительной власти города Москвы, но и взаимодействовать с правоохранительными органами по локализации криминогенной обстановки на конкретном объекте в конкретном районе.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! В 2014 году в рамках реализации программы «Безопасный город» будет продолжена работа и по улучшению социальных условий несения службы сотрудников полиции, укрепления материально-технической базы органов правопорядка. Предусматривается проведение капитального ремонта 14 объектов Главного управления МВД по городу Москве и трёх пожарных частей.

\r\n

Кроме того, Адресной инвестиционной программой города Москвы в 2014 году запланировано строительство целого ряда объектов, в том числе завершение строительства пяти объектов, трёх объектов Главного управления МВД и двух пожарных депо и проведение проектов изыскательских работ ещё по 19 объектам.

\r\n

Если говорить о других задачах, то будет продолжена закупка автоматизированных рабочих мест и средств защиты информации, периферийной копировальной множительной техники, автотранспортных средств для Управления Федеральной миграционной службы по городу Москве.

\r\n

Раскрывая те задачи, о которых Вы сказали во вступительном слове, основные на 2014 год, хочу сказать несколько слов о средствах, которыми мы эти задачи будем реализовывать. Прежде всего более эффективно, с учётом уже имеющейся автоматической системы мониторинга криминогенной обстановки, воздействовать на те районы города, где требуется принятие оперативных мер. Кроме того, с учётом серьёзного финансирования мы ожидаем улучшения мероприятий по снижению безопасности на Московском метрополитене.

\r\n

Во взаимодействии с московской полицией нами уже сегодня создаётся народная дружина, которая будет патрулировать пешеходные зоны и туристические маршруты города Москвы. Хочу сказать, что данную дружину мы формируем в основном на базе студентов тех институтов, которые будут работать в сфере туризма и гостиничного бизнеса: они уже знают иностранные языки. Главное, сегодня они уже проходят обучение в правоохранительных органах по решению этой задачи. Кроме того, техническое оснащение постов миграционного контроля на Казанском, Киевском, Курском, Белорусском железнодорожных вокзалах и Щёлковском автовокзале, по нашему мнению, создадут дополнительные условия по тому, чтобы у нас было меньше нарушений миграционного законодательства и жители Москвы и гости столицы ощущали себя более комфортно на улицах нашего города.

\r\n

В заключение хочу сказать, что Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции как координатор рассматриваемой сегодня программы совместно с другими правоохранительными органами продолжит сохранение тех положительных тенденций в её реализации, которые наметились, для того чтобы уровень доверия населения в сфере правоохранительной деятельности только возрастал.

\r\n

Благодарю за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Я давал поручение подготовить и создать Общегородской инвестиционный форум, потому что у нас достаточно много различных форумов проводится, такой единый инвестиционный форум, который бы привлекал инвесторов со всего мира, привлекал внимание к московской инвестиционной площадке. Его фактически нет. Я просил сделать этот форум на базе ВДНХ. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Максим Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической\r\nполитики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению подготовлен комплексный проект постановлений. Я, если позволите, вначале некоторые цифры приведу.

\r\n

Только в не самом активном июне в Сингапуре запланировано проведение семи крупных деловых мероприятий. В Париже — восьми, в Нью-Йорке — девяти, в Лондоне — 17, а в Шанхае — 21. Понятно, почему мировые мегаполисы все так активно этим занимаются, потому что проведение такого рода мероприятий — это основной способ донести до мировых финансовых институтов те инвестиционные проекты, которые реализуются, активно продвигать те или иные мировые города, ну и в целом конкурировать за международные инвестиции.

\r\n

Москва имеет опыт проведения такого рода мероприятий. Тот же Московский урбанистический форум, который в прошлом году в третий раз проводился, зарекомендовал себя как крупная, эффективная площадка для обсуждения градостроительных вопросов и вопросов формирования городской среды. Но, конечно, одного такого мероприятия мало. 44 миллиарда долларов — объём инвестиций в основной капитал в городе в прошлом году, а если мы возьмём все сделки по купле-продаже активов — это тоже, в общем, инвестиционные сделки, как правило, — то объём этих инвестиций увеличивается в разы.

\r\n

Более того, запуск в последние годы большого числа крупнейших даже в мировом масштабе проектов, конечно, требует отдельной площадки для обсуждений и для продвижения. И площадки международной. Поэтому предлагается сегодня обсудить и принять проект постановления, в соответствии с которым предполагается ежегодно проводить деловой форум. Название форума — «Россия. Время московское». Он будет интегрировать в себя в том числе ряд уже проводимых и хорошо зарекомендовавших себя мероприятий в городе.

\r\n

Предметом обсуждения на форуме будет не только деловой климат столицы и экономическая, инвестиционная политика, а в первую очередь, мы планируем сфокусироваться на обсуждении конкретных инвестиционных проектов, как тех, которые уже реализуются в городе, так и тех, которые мы планируем запустить, в том числе представить инвесторам дополнительные возможности инвестиций в город.

\r\n

Площадкой, как Вы поручали, определена ВДНХ. Время проведения — ориентировочно сентябрь. Мы рассчитываем, что такого рода форум станет важным элементом продвижения и реализации нашей инвестиционной политики.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-05-30 10:23:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-27 19:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1401206220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":800056,"title":"Осмотр хода работ по освоению промзоны «ЗИЛ»","date":"2014-05-16 23:56:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги. Вы видите, территория ЗИЛа начала оживать. На месте самой большой заброшенной промышленной площадки начинается реализация крупного проекта реорганизации промзоны. На одной из её частей будет создан спортивно-развлекательный комплекс, на территории которого мы сейчас находимся, в составе ледовых арен, плавательных бассейнов, гостиниц и так далее.

\r\n

На другой части — большая жилая застройка около миллиона квадратных метров, а также красивая набережная, парк. Будут сохранены территории для создания рабочих мест, технопарков. Так что эта территория будет одна из самых комплексных территорий застройки города, включая спортивные, жилые, рекреационные объекты и рабочие места.

\r\n

Первая очередь, которая начала реализоваться — это спортивно-развлекательная территория «Парк легенд». Я прошу рассказать, как идёт реализация проекта.

\r\n

Руслан Гутнов: Парк легенд располагается на территории ЗИЛа и занимает порядка 30 гектаров. Объект будет строиться в три очереди. В первую очередь — строительство Ледового дворца. Оно идёт активно. Также строится центр отдыха и развлечений. Завершение строительства первой очереди предполагается уже в декабре этого года. Будем надеяться, что кто-то из московских команд сможет сыграть уже в следующем сезоне в нашем Дворце.

\r\n

Сергей Собянин: Первая очередь включает ледовую арену?

\r\n

Руслан Гутнов: Первая очередь включает полностью комплекс Ледового дворца, где три арены, центр отдыха и развлечений, парковочный комплекс на 3,5 тысячи машино-мест, комплекс конгресс-центра с четырёхзвёздочным отелем, уникальный Музей хоккейной славы и Зал славы российского хоккея, куда буквально в феврале в рамках Олимпиады были включены первые 146 наших заслуженных, уважаемых людей. Остальное строительство уже будет запланировано во вторую очередь. И соответственно, инженерно-транспортная инфраструктура в первую очередь будет сделана.

\r\n

Уникальным является ещё и энергоцентр, который обеспечивает наличие потребностей в инженерии и Ледового дворца, и бассейна. С учётом того, что оба здания практически вместе, принято решение о строительстве собственного энергоцентра для выработки электричества и тепла.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо большое. Очень важно, чтобы на этой территории была соответствующая транспортная инфраструктура, в состав которой должны входить и дорожная инфраструктура, и часть Московской кольцевой железной дороги, которая будет задействована на этом проекте, и также метро. Как у нас идёт проектирование Транспортно-пересадочного узла Московской кольцевой железной дороги?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, в рамках вашего поручения по увязке транспортной инфраструктуры и строительства транспортной инфраструктуры опережающими темпами для того, чтобы вся эта территория получила хорошую транспортную интеграцию со всем городом, проектируется Транспортно-пересадочный узел «ЗИЛ». На картинках представлено то, в каком виде он будет.

\r\n

Могу сказать, что провозные способности данного транспортного узла предполагают 30 тысяч пассажиров в сутки. Конец завершения основной части Транспортно-пересадочного узла, который уже будет способен принимать пассажиров, — это декабрь 2015 года. Мы идём по графику и с точки зрения железнодорожной инфраструктуры, и с точки зрения самого обустройства, связанного с обслуживанием пассажиров.

\r\n

Планируем, что мы будем способны уже в конце 2015 — начале 2016 года принимать первых пассажиров на Московской кольцевой железной дороге. Мы планируем, что первые несколько лет объём перевозок составит 15 тысяч пассажиров в сутки с возможным увеличением до 30 тысяч пассажиров в сутки. Ну, безусловно, всё будет зависеть от темпов освоения территорий, но транспортная инфраструктура, повторюсь, МКЖД будет способна обслуживать 30 тысяч пассажиров в сутки.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Марат Шакирзянович (Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин), как идёт строительство станции метро «Технопарк»?

\r\n

Марат Хуснуллин: Сергей Семёнович, строительство станции метро «Технопарк»,— она находится в этом месте, идёт по плану. Мы практически полностью все запроектировали. Мы строим не только «Технопарк», но и Транспортно-пересадочный узел. Строим его с учётом развития будущего на территории парка «Нагатино». Мы запланировали большой пешеходный переход для того, чтобы создать детский парк, чтобы посетители парка могли через проспект Андропова нормально попадать в метро.

\r\n

Плюс мы строим на проспекте Андропова подземный пешеходный переход, который планируем закончить в этом году, в конце года. Метро «Технопарк», будет запущено в середине 2015 года.

\r\n

Сергей Собянин: Как предполагается развитие железнодорожной инфраструктуры?

\r\n

Марат Хуснуллин: Здесь большая программа по развитию дорожно-транспортной инфраструктуры. Всего запланировано построить 36 километров дорог, два искусственных сооружения, два моста. Плюс у нас в первоначальном варианте около станции, около ТПУ, был запроектирован тоннель, но, соответственно, проработали с коллегами вариант о строительстве ТПУ — проведём эстакады. Это будет дешевле, быстрее.

\r\n

На сегодняшний день мы разбили всю работу на три года, на три этапа, первый этап — с 2013 по 2016 годы. Он будет реализован, в первую очередь, с учётом застройки территории. Во втором этапе будут принимать участие как бюджет, так и инвесторы. То есть данные сети подъездные будет строить инвестор, а основные дороги — съезд с Третьего транспортного кольца и связка ТТК с проспектом Андропова — будут выполняться за счёт городского бюджета. Средства в бюджете есть, мы сейчас проект на бюджет сделали на первый этап, разрабатываем на второй и на третий. В намеченные сроки всё будет построено.

\r\n

Сергей Собянин: Павел Анатольевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы Павел Ливинский), как будет обеспечено энергоснабжение всей территории?

\r\n

Павел Ливинский: Сергей Семёнович, в части электроснабжения у нас близлежащий центр питания с резервом 350 мегаватт имеется. В первую очередь это подстанция «Новая», введённая в прошлом году компанией МОЭК, это подстанция «Кожухово» и «Автозаводская» компании МОЭСК. Суммарно — 450 мегаватт, при том, что перспективная застройка требует около 330 мегаватт мощности.

\r\n

Сергей Собянин: По электроэнергии здесь закрыто всё?

\r\n

Павел Ливинский: Да, вопросов нет.

\r\n

Сергей Собянин: Что по теплу?

\r\n

Павел Ливинский: А по теплу мы рассматриваем два варианта. Первый вариант — это в части присоединения компании МОЭК, мощности ТЭЦ 8 и ТЭЦ 9 позволяют это сделать. И второй вариант развития — ТЭЦ «ЗИЛ». Мы сравниваем два варианта, проводим для всех экономическое обоснование, выберем более дешёвый вариант присоединения. Но с точки зрения возможности резерва — он имеется. Около 600 мегаватт резерв, при том, что 300 — потребности.

\r\n

Сергей Собянин: Надо рассчитывать не только стоимость присоединения, но и стоимость территории, которая освобождается в случае подключения к сетям отделения ТЭЦ, которое предполагается.

\r\n

Сергей Олегович (Главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов), как предполагается использовать историческое здание, рассматривали приспособление?

\r\n

Сергей Кузнецов: Да, у нас здесь беспрецедентная, на самом деле, широкая программа по сохранению культурного наследия Москвы. Здесь всё — вообще вся территория ЗИЛа, — это один из памятников авангарда. Архитекторы братья Веснины проектировали здесь очень серьёзный комплекс промышленной архитектуры и всё, что было ценное, нужно сохранить, вся центральная аллея, структура планировки взяты за основу — всё, что можно сохранить — были ими когда-то предложены. Здесь есть памятник культурного наследия — перед нами. Он является памятником, всё остальное — ценные объекты среды, все элементы, которые экономически и при этом нам разумно даже сохранить, потому что это создаст новые атмосферные площадки и при этом памятниками не являются, но являются интересными объектами среды. Мы постарались всё это сберечь и здесь историки с нами согласны.

\r\n

Сергей Собянин: Как предполагается их использовать?

\r\n

Сергей Кузнецов: Центральная аллея — это будет центральный бульвар вообще всей территории и фасады, которые будут сделаны в русском авангарде — это будет парадная аллея городская — один из новых центральных городских бульваров.

\r\n

Сергей Собянин: Функционально что там будет располагаться?

\r\n

Сергей Кузнецов: Функционально — первые этажи — это будут всегда общественные зоны, торговые, ресторанные помещения — как мы сейчас везде в городе делаем — наш стандарт.

\r\n

Сергей Собянин: В ваши территории попадают исторические здания?

\r\n

Руслан Гутнов: Да, конечно. Как раз вот памятник: он расположен на нашей территории, полностью воссоздаётся, добавляется. Там многое во время производства было нарушено. Проведены все историко-культурные исследования, будет воссоздано здание в первоначальной форме, и в нём будет как раз размещаться музей хоккея, что особо подчеркнёт его историческую ценность, интерес к этому зданию в том числе.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-07-04 19:52:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-16 23:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1400270160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":789056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-05-13 16:59:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе с первого вопроса — премии молодым учёным. Мы в прошлом году провели первый конкурс, который вызвал большой интерес, молодыми учёными были представлены достаточно серьёзные работы высокого качества. И при награждении молодых учёных было высказано предложение увеличить премиальные выплаты. Предлагается увеличить премии молодым учёным в два раза.

\r\n

Пожалуйста, доложите, Комиссаров (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Комиссаров).

\r\n

Алексей Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги, я хотел бы напомнить, что вообще это решение о премиях было озвучено Вами, Сергей Семёнович, в прошлом году на встрече с молодыми учёными, и Правительством Москвы были учреждены премии в восьми номинациях в области естественных, технических и гуманитарных наук.

\r\n

В 2013 году на соискание этих восьми премий поступило 256 заявок от научно-образовательных организаций Москвы, среди которых научно-исследовательские институты Российской академии наук, вузы, государственные научные центры, научно-производственные объединения.

\r\n

В целом такой высокий отклик научного сообщества и очень высокое качество представленных работ было предсказуемым. На долю столицы приходится почти половина научных работ, представленных в международной базе данных Web of Science. По уровню научного признания, которое измеряется цитируемостью научных публикаций, московские учёные также демонстрируют высокие показатели. Согласно данным Web of Science, на долю столицы приходится около 60 процентов всех цитирований российских учёных.

\r\n

Я хотел бы отметить, что увеличение доли российских публикаций в мировых научных журналах, зафиксированных Web of Science, — это одна из задач, которая была сформулирована Президентом Российской Федерации в «майских» указах 2012 года. И эта премия так же, как и другие решения в поддержку науки, принимаемые Правительством Москвы, вносит свой вклад, в том числе и в решение этой задачи.

\r\n

Торжественное награждение победителей конкурса, как уже сказал Сергей Семёнович, состоялось 6 февраля 2014 года, в преддверии Дня российской науки. И, учитывая высокий уровень представленных работ, Вы, Сергей Семёнович, поддержали обращение и предложения Совета по науке при Департаменте, который состоит из известных учёных города. Совет подготовил предложения по увеличению количества присуждаемых премий. Кроме того, размер премий увеличивается с 500 тысяч рублей до 1 миллиона рублей каждая. Мы рассчитываем, что внесение изменений дополнительно поддержит лучших молодых учёных нашего города и будет способствовать популяризации науки среди молодёжи.

\r\n

Коллеги, прошу поддержать. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Мы за последнее время увеличили в три раза количество пикниковых точек на особо охраняемых природных территориях, парках города. Во время пожароопасного периода всё это требует серьёзного внимания и пожарной охраны объектов.

\r\n

Кульбачевский Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), доложите, пожалуйста, о мероприятиях.

\r\n

Антон Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! В 2011 году на природных, озелененных территориях, особо охраняемых зелёных территориях и особо охраняемых природных территориях города Москвы произошло 42 пожара, охвативших территорию общей площадью около 6 гектаров. В 2012 году 12 пожаров охватили территорию более 20 гектаров. К середине сентября прошлого года зафиксирован 21 случай возгорания на площади 0,12 гектара. Основная причина — это несоблюдение правил пожарной безопасности, отсутствие эффективного правового регулирования в сфере пожарной безопасности на природных территориях.

\r\n

22 января Московской городской Думой был принят Закон города Москвы № 2 «О внесении изменений в статью 30 Закона города Москвы „Об особо охраняемых природных территориях“ и в Административный кодекс города Москвы». Принята поправка на установленные запреты на разведение костров и проведение мероприятий, предусматривающих использование открытого огня, использование мангалов и иных приспособлений для тепловой обработки пищи с помощью открытого огня вне специально обустроенных площадок на природных озеленённых территориях, особо охраняемых зелёных территориях и на ОПТ регионального значения в городе. Установлена ответственность за несоблюдение этих требований.

\r\n

Административный кодекс Москвы дополнен статьей 3.20, размер штрафа для граждан составляет от 4 до 5 тысяч рублей. Полномочиями по привлечению к ответственности за данное правонарушение на ОПТ дополнительно наделены службы охраны особо охраняемых природных территорий.

\r\n

В целях приведения в соответствие с указанными законами города Москвы предлагается внести уточняющие изменения в Постановление Правительства Москвы от 30 сентября 2008 года № 880. Так, включено положение о запрете использования мангалов и иных приспособлений для тепловой обработки пищи с помощью открытого огня — это жаровни, барбекю, решётки, котлы и другие — и вне специально обустроенных площадок.

\r\n

Также определено понятие «специально обустроенная площадка». Это площадка, свободная от зелёных насаждений и травяного покрова в радиусе не менее 2 метров, оборудованная информационным щитом, противопожарным инвентарём (лопатой, ведром, ёмкостью с песком), ёмкостью для сбора мусора и отдельно оборудованной ёмкостью для сбора углей.

\r\n

И также включено положение о необходимости информирования службы охраны особо охраняемых природных территорий, расширен перечень телефонных номеров. То есть в случае возникновения пожара можно обратиться на 01, 101 или 112.

\r\n

Установленные запреты не повлекут ограничения для людей привычного отдыха на природе. Департаментом природопользования параллельно развивается инфраструктура разрешённых, то есть специальным образом оборудованных пикниковых точек. В 2011 году их было 60, в 2013 году — около 200, и в этом году мы планируем создать ещё 150. То есть около 350 пикниковых точек на особо охраняемых природных территориях будет создано.

\r\n

Указанные нормы направлены на усиление мер по предупреждению пожаров и требований по пожарной безопасности, а также устанавливают запреты по осуществлению деятельности, которая может привести к возникновению пожароопасных ситуаций.

\r\n

Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет предложений, коллеги? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о проекте планировки линейного объекта МКАДа от улицы Молодогвардейской до Рублёвки. У нас в работе находится порядка 10 развязок на МКАДе, в том числе 4 развязки будут введены в этом году — это такие объекты, как Можайская, Волгоградская, Дмитровская и Мичуринская развязки. Сегодня мы рассматриваем проект ещё одной развязки и по участкам МКАДа.

\r\n

Пожалуйста, Юлиана Владимировна (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы (Москомархитектура) Юлиана Княжевская).

\r\n

Юлиана Княжевская: Спасибо большое, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги, предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — участка МКАДа от Молодогвардейской улицы до Рублёвского шоссе, включая транспортную развязку на пересечении с Рублёвским шоссе. Это небольшой проект планировки, но очень нужный и важный, поскольку затрагивает основные магистрали. Рассматриваемая территория расположена в Западном административном округе, проект планировки затрагивает как территорию Москвы, так и территорию Московской области. Есть согласование с Градархитектурой Московской области.

\r\n

Проектом предусматривается реконструкция МКАД, строительство боковых проездов с внутренней стороны МКАД, с внешней стороны МКАД, реконструкция участка Рублёвского шоссе, реконструкция участка Рублёво-Успенского шоссе и транспортной развязки МКАД с Рублёвским шоссе и Рублёво-Успенским, а также строительство наземных пешеходных переходов на МКАД.

\r\n

Проект планировки прошел публичные слушания в двух районах — районе Крылатское и районе Кунцево. Депутаты муниципальных образований Кунцево и Крылатское одобрили проект планировки.

\r\n

В адресные инвестиционные программы включены участки МКАД от Молодогвардейской улицы до Рублёвского шоссе и развязка МКАД с Рублёвским шоссе.

\r\n

На сегодняшний день данный проект планировки позволит сделать нам все комплексные мероприятия по реконструкции МКАД и улучшить движение, а также позволит минимизировать прилегающие территории по транспортным потокам.

\r\n

Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-05-15 10:27:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-13 16:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1399985940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":788056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-05-08 18:45:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Завтра 9 мая. Москва готова к проведению парада. Прошу доложить, как будут работать городские службы. Пожалуйста, Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как будут работать службы городского хозяйства?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, мы полностью подготовились и обеспечили хозяйственные мероприятия, связанные с проведением парада. Проведены предыдущие тренировки — и ночные, и дневные, никаких замечаний к службам городского хозяйства, ко всей системе обеспечения города нет. Надо сказать, что и в прошедшие дни тренировок, и завтра будет задействовано примерно 1350 единиц различной городской техники для обеспечения праздничных мероприятий.

\r\n

По погодным условиям, Сергей Семёнович. Погодные условия будут создаваться специальным подразделением. Десять самолётов готовы к тому, чтобы обеспечить нормальные погодные условия, находятся на аэродроме Чкаловский.

\r\n

Мы, Сергей Семёнович, особое внимание уделяем подготовке служб городского хозяйства в вопросах обеспечения дежурства. Полностью дежурства организованы во всех службах, подразделениях, имеется необходимый аварийный запас материалов, техники. Предыдущие четыре дня майских праздников прошли без единого отклонения от норм жизнеобеспечения, полагаем, что так же работа будет организована в эти дни. Особое внимание будет уделено наведению порядка, поддержанию порядка организации мероприятий, а их более 150 крупных будет в городе проходить, соответственно, службы городского хозяйства к этому готовы и полностью будут его обеспечивать.

\r\n

Ещё один вопрос — это подсветка. Достаточно красиво праздничная подсветка будет оформлена, в том числе, на Арбате, где на крупных высотках будут созданы медиафасады. И мы дополнительно открыли сейчас подсветку на Варшавском шоссе и готовим ряд других объектов к этому мероприятию.

\r\n

По парадным площадкам. Хочу подчеркнуть, 16 салютных точек, где будет произведён праздничный салют в 22 часа. Меры безопасности все отработаны, службы пожарного надзора отработали все мероприятия, связанные с недопущением и профилактикой всяких противопожарных мероприятий.

\r\n

Необходимо отметить, что городом подготовлены мероприятия по доставке ветеранов на завтрашний парад. Выделено 25 электромобилей, которые будут подвозить ветеранов по Красной площади так же как в прошлом году.

\r\n

Служба городского хозяйства к проведению мероприятий готова.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Черников Владимир Васильевич (руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы Владимир Черников), доложите, пожалуйста, о праздничном оформлении города.

\r\n

Владимир Черников: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Праздник победы в Великой Отечественной войне, значимый для каждого из нас, он радостный и грустный одновременно, заставляет задуматься о будущем, особенно на фоне происходящих событий. Уверен, что праздничное оформление является неотъемлемой гармоничной частью городских мероприятий, которые создают подлинный, истинный дух праздника у жителей столицы.

\r\n

С каждым годом москвичи всё больше и больше проявляют интерес и активно принимают участие в городских мероприятиях и акциях, которых у нас становится всё больше, только в эти праздничные дни в городе их пройдет более 200, и это не случайно: праздничные мероприятия будут не только на центральных площадях, но и придут практически в каждый двор, что позволит по-настоящему отметить столь важный для нас и нашей истории праздник, День Победы, в общем едином порыве.

\r\n

Учитывая положительный опыт прошлых лет, концепция праздничного оформления ко Дню Победы, утверждённая вами, Сергей Семёнович, разрабатывалась вместе с коллегами. Над праздничным обликом города работал не только наш Департамент, но и коллеги из Департамента культуры, торговли, Комитет общественных связей, префектуры, отрасли городского хозяйства. Особенность концепции этого года в том, что в её разработке активное участие принимали общественные движения и организации, в том числе ветеранские. Информационные агентства, в том числе ИТАР-ТАСС.

\r\n

Наша общая цель — создание на улицах и площадях города особой торжественно-праздничной атмосферы, атмосферы единения людей всех поколений, где главной сплачивающей силой является любовь к нашему городу, к Родине и к нашей истории, её урокам мужества и стойкости — именно это и есть патриотизм в общественном понимании.

\r\n

И в качестве примера совместной работы по оформлению города приведу одно из любимых мест встречи ветеранов и москвичей разных поколений — Поклонную гору, где в праздничные дни предусмотрено проведение многих мероприятий: конный парад, показ кинофильмов, акция «Бессмертный полк», концерты и, конечно же, праздничный салют. Перед входом в парк установлен современный медиаэкран в виде звезды, на котором транслируются фотографии военных лет. Рядом — световая конструкция для проведения интерактивной акции «Победа». 9 — 11 мая все желающие смогут установить на подиум декоративные свечи, возложить живые цветы. Центральная аллея парка оформлена стендами с военными фотографиями, символикой акции «Бессмертного полка». В конце аллеи — сцена для праздничного концерта.

\r\n

В таком же ключе оформлены все знаковые места города, в частности у Триумфальной арки цветовая конструкция «Орден Победы». На Кутузовском проспекте в едином стиле установлены праздничные стяги на фасадах домов. Улицы и мосты города украшены флагами — их более 15 тысяч. На Новоарбатском мосту традиционно триколор в сочетании с существующей праздничной иллюминацией. Перед мостом установлены современные флагштоки с мультимедийными элементами в основании.

\r\n

Впервые украшена площадь Белорусского вокзала. Здесь, совместно с городским cоветом ветеранов и при их непосредственном участии, буду проводиться общественно-патриотические акции.

\r\n

Рядом с главной площадью страны, на Манежной площади, за памятником великому полководцу Жукову, плакат с девизом праздника: «Мир отстояли. Помним. Гордимся. Живём». Также на стендах размещена фотовыставка. На Лубянской площади — конструкция «Три звезды»; на Пушкинской — «9 мая»; на Тверской — «Даты войны», и так повсеместно, по всему городу. Около главного входа на ВВЦ конструкция «Звезда», в Сокольниках — аллея из красных звёзд.

\r\n

Как видно из презентации, праздничное оформление смотрится одинаково хорошо как днём, так и ночью, потому что предусмотрена подсветка с использованием энергосберегающих технологий. Также в тёмное время суток работает праздничная иллюминация, о чём сказал Пётр Павлович.

\r\n

По-особенному оформлены пешеходные зоны и парки города. Большое внимание уделяется проведению интерактивных акций. Такая форма праздничного оформления носит ещё и образовательный, воспитательный характер, что следует только из названий: «Победа», «Журавли», «Спасибо за жизнь!», «Василий Тёркин», «Песни Победы», «Благодарность», «Мир отстояли» и так далее. Все эти акции будут проводиться под контролем модераторов-консультантов во все праздничные дни. Уверен, что оформление Москвы ко Дню Великой Победы позволит создать торжественную атмосферу, в полной мере соответствующую значимости праздника.

\r\n

И в завершение позвольте поздравить всех ветеранов и нас с вами с великим праздником Победы. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Владимир Васильевич. Поздравляю вас. Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), доложите, пожалуйста, как будет работать городской транспорт. Я давал поручение обеспечить бесплатный проезд ветеранов не только Москвы на городском транспорте, но и ветеранов, которые приезжают на праздники в Москву из других регионов.

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, по вашему поручению Департамент транспорта дал поручение, и во всех системах городского транспорта — наземного, железнодорожного всех видов, включая пригородные поезда, поезда, которые идут в аэропорты, на метрополитене — всех ветеранов мы будем возить в эти праздничные дни бесплатно. Достаточно будет предъявить любой документ, который говорит о том, что человек заслуживает такой перевозки. Поэтому это всё будет организовано.

\r\n

Коротко хотел сказать про работу метрополитена 9 мая. У нас, с учётом прохождения парада, с учётом большого количества москвичей, гостей столицы, которые приедут, несколько будет пересмотрена работа метрополитена. Более подробная информация представлена на слайде. Часть станций будет работать только на вход, поэтому просьба со стороны транспортного комплекса к москвичам, гостям столицы, чтобы, если кто-то хочет приехать в центр города, приезжали несколько заранее и, конечно, учитывали и получали информацию в метрополитене о том, как будут работать станции в эти дни.

\r\n

Хочу сказать, что совместно с сотрудниками УВД на метрополитене мы более тщательно контролируем систему безопасности, дополнительное обследование проводим, организовываем штабы на станциях, для того чтобы поездка на метрополитене в эти дни была максимально комфортна.

\r\n

Также мы запустили два поезда, специально посвящённые этапам Великой Отечественной войны. Это поезд «Акварель» Арбатско-Покровской линии, «Курская дуга» — Сокольническая линия. На станциях метро будет организована аудиотрансляция песен военных лет и информация о событиях и героях Великой Отечественной войны.

\r\n

Коротко о работе наземного транспорта. В эти дни также маршрутная сеть претерпит несколько изменений. Хочу сказать, что мы организовываем дополнительные маршруты автобусов, которые будут направлены к основным точкам, где будут происходить праздничные мероприятия. Все эти точки скоординированы с коллегами из других комплексов с тем, чтобы пассажиры, жители города смогли прибыть туда на городском транспорте. Подробная информация обо всех маршрутах размещена на сайте Департамента транспорта, на сайте ГУП «Мосгортранс» и на основных остановочных пунктах города.

\r\n

Коротко — пригородный железнодорожный транспорт. Как я уже говорил, в рамках вашего поручения, все ветераны добираются бесплатно на всех видах железнодорожного транспорта. Мы дополнительно назначили около 50 поездов, 158 дополнительных остановок организовано с тем, чтобы любой желающий мог воспользоваться пригородным железнодорожным транспортом и посетить столицу в эти праздничные дни.

\r\n

Коротко хотел сказать про парковку. С учётом вашего поручения, в праздничные дни у нас парковка в платной зоне бесплатна, но хочу напомнить, что введение данного пилотного проекта не отменяет правил паркования. То есть, предписания дорожных знаков, сотрудников ГИБДД необходимо исполнять. Городские службы будут следить за тем, чтобы никаких нарушений не было и препятствий для других участников дорожного движения.

\r\n

Подробная информация о перекрытых улицах совместно с ГИБДД нами подготовлена. Она в более подробном виде размещена на сайте Департамента транспорта, поэтому автомобилистам, кто хочет поехать в центр города, рекомендую воспользоваться городским транспортом, заранее приезжать к центру города.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Закончилась Всероссийская олимпиада школьников. И как показали итоги, 30 процентов победителей — это москвичи, что, безусловно, говорит о том, что мы ежегодно повышаем качество общего образования в Москве. Напомню, что три года тому назад количество победителей было немногим более 20 процентов.

\r\n

Пожалуйста, Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы Исаак Калина), доложите, какие школы, сколько школ выиграло, участвовало в олимпиаде, какая динамика участия московских школ, какие результаты.

\r\n

Исаак Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. В самом деле, рост количества победителей Всероссийской олимпиады второй год очень заметный. При этом должен сказать, что такой отдельной задачи мы перед собой и не ставили. Этот результат — следствие действий по решению другой задачи, которая относится к каждому московскому школьнику. Эта задача ставилась, исходя из базовой установки, что все наши дети способны, талантливы, только каждый в своём направлении.

\r\n

Сергей Собянин: Тем не менее, когда мы выравняли по финансированию московские школы, были опасения, что таким образом мы сделаем некую уравниловку, и школ, которые достигают высоких результатов, и учащихся, которые достигают высоких результатов, будет меньше. Я так понимаю, что практика полностью опровергла эти опасения. Наоборот, количество школ и учащихся, которые достигли высоких результатов, год от года всё больше и больше.

\r\n

Исаак Калина: Конечно, Сергей Семёнович, сегодня мы пользуемся всеми возможностями города, потому что появилась возможность и учителям, и ученикам выйти за стены школы и пользоваться огромными ресурсами всего города. Но чтобы у каждого школьника была возможность реализовать свои способности, конечно, проходят очень серьезные изменения модели развития способностей. Не секрет, что всегда были полсотни школ, которые отбирали высокомотивированных учеников, и за счёт этого получали результаты. Сегодня в городе есть реальная возможность не только первого варианта, но и второго, когда семья выбирает школу. Но гораздо полезнее для москвичей модель — в каждой школе города можно будет выбрать то, что нужно. Сейчас уже есть примеры всех трёх моделей. Но очевидно, что большей популярностью пользуется третий вариант, и он наиболее полезен для москвичей.

\r\n

Должен сказать, что у нас сегодня расширился перечень олимпиад. Это уже не только предметная олимпиада. Сегодня вместе с Департаментом культуры мы провели интереснейшую олимпиаду по музеям. Вместе с советом ветеранов проводим непредметную олимпиаду сочинений «Не прервётся связь поколений». Она тоже вызвала огромный интерес у школьников.

\r\n

Конечно же, внимание самих школ к выявлению и развитию способностей каждого школьника стало расти, когда появился рейтинг школ на грант мэра, потому что подняться в этом рейтинге надежнее всего за счёт массовости высоких результатов. Многим школам это удалось. Мы были вынуждены поднять планку, потому что гораздо больше школ стали набирать баллов, от 300 до 400, но кроме этих 400 есть ещё 144 школы, которые за год шагнули в рейтинге более чем на 100 ступеней. Результаты московских школ подтверждены и Всероссийским рейтингом школ, где 89 московских школ вошли в рейтинг 500 лучших школ России. Достаточно много мероприятий проводится, для того чтобы не замыкаться только на школе, и это даёт свои результаты.

\r\n

А вот следующие слайды, мне кажется, они даже в комментариях не нуждаются. Это изменения структуры результатов единого государственного экзамена. То есть, почему мы взяли 190, чтобы было понятно, как точка отсечения. Существуют министерские требования к эффективности вузов, и по ним, если в Москве и Санкт-Петербурге поступает абитуриент с баллами по предмету ниже 63, вуз будет считаться неэффективным. 63×3=189, поэтому мы взяли планку отсечения 190. И вот количество тех, кто не набирает 190, за три года достаточно снизилось. Но задача стоит, чтобы все-таки московские школьники всё больше и больше приближались к правому, конечно.

\r\n

Следующая таблица — это таблица по олимпиадам. Она тоже говорит сама за себя. То есть, мы видим динамику практически всех показателей: и количество школ, что очень важно, которые дают победителей-призёров, и количество самих победителей, и призёров.

\r\n

Сергей Собянин: Количество школ, которые подготовили победителей, выросло в два раза.

\r\n

Исаак Калина: Самое главное, доля их среди школ города становится всё больше и больше. Мы сделали карту, и у нас сегодня есть единственный, к сожалению, район, это — Молжаниновка, в котором у нас нет средней школы, там восьмилетка, где нет победителя городской олимпиады, этот единственный район остался белым пятном. А когда мы смотрим количество и доли районов города Москвы, где есть школы с победителями, чемпионами России по своим предметам, то вы видите, что в 2012 году было 30 школ только района, сейчас 49, но мне кажется, что эта карта, хотя она и говорит, что проявляются результаты всех системных изменений, а победители олимпиады — это такой приятный бонус к этим изменениям, но пока есть белые пятна, значит, для того чтобы попасть в школу, дающую шанс на такое суперобразование, людям приходится возить детей по всему городу. Это большая часть жизни ребенка тратится. И поэтому наша задача, чтобы у нас не было белых пятен на этой карте, чтобы московская семья могла в любой школе Москвы получить высококачественное образование, соответствующее интересам, способностям. На этом всё. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Андрей Владимирович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Андрей Цыбин), как идёт работа по ремонту дорог?

\r\n

Андрей Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В настоящее время я хочу напомнить просто, что мы работаем в соответствии с принятой концепцией. Межремонтные сроки у нас чётко определены по всем категориям...

\r\n

<...>

","created_at":"2014-05-13 09:24:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-05-08 18:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1399560300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":787056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-04-29 18:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы приступаем к работе. Недавно мы провели большой пасхальный фестиваль, в котором приняли участие один миллион 300 тысяч москвичей, а с 1 мая предполагается начать проведение фестиваля «Московская весна», который будет действовать все майские праздники.

\r\n

Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), пожалуйста, доложите, как предполагается проводить фестиваль «Московская весна», и как прошёл пасхальный фестиваль.

\r\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, в этом году впервые в Москве мы проводим два таких фестиваля, объединённые одними датами. Прошёл у нас и закончился в воскресенье фестиваль «Пасхальный дар», открытие которого состоялось 19 апреля на Тверской площади, Никольской улице, Климентовском переулке. Трансляция праздничной литургии проходила на специально установленных видеоэкранах. Также в этот же день стартовала благотворительная акция «Пасха для ветеранов», которая проходила до 27 апреля.

\r\n

26 апреля на Тверской площади, совместно с общественной организацией «Городской надзор» мы провели акцию «Пикник с ветеранами», на которой поздравили ветеранов Великой Отечественной войны, вручили памятные подарки.

\r\n

Всего «Пасхальный дар» проходил у нас на семи площадках Центрального округа. Там было установлено 96 шале, и в оформлении было использовано более семи тысяч живых растений. Вниманию гостей на Никольской улице и Тверской площади были представлены выставки декоративных уличных пасхальных яиц, изготовленных художниками-монументалистами специально для фестиваля. Москвичи сделали более 20 тысяч фотографий. Во время ярмарки было продано свыше 100 тысяч куличей, приготовленных силами 12 монастырей, и более 153 тысяч разнообразных изделий народных промыслов. Помимо праздничных сувениров, угощений, мы организовали мастер-классы, можно было посмотреть выступления театрально-хоровых коллективов, спектакли, послушать лекции о традиции празднования Пасхи, поиграть в народные игры.

\r\n

Всего было, Сергей Семёнович, проведено более 250 различных мастер-классов, в которых приняли участие почти четыре тысячи человек. В Новопушкинском сквере, например, у нас работал кукольный театр, спектакль смогли посмотреть более 760 детей. Во всех мероприятиях приняли участие более 26 тысяч человек.

\r\n

Сергей Семёнович, как Вы сказали уже, мы продолжаем этот фестиваль с 1 по 11 мая, уже на 23 площадках Москвы пройдет фестиваль «Московская весна», в котором каждый гость фестиваля сможет себя почувствовать путешественником во времени: каждая шале представляет отдельную эпоху, начиная с Серебряного века и заканчивая эпохой перестройки. Эти площадки будут у нас ещё разбиты по тематикам: это и Великая Отечественная война, мода, искусство, детство. Культурная программа городских мероприятий едва ли когда была такой обширной, гостей ждут и модные дефиле, и уроки театрального мастерства, выставки картин и рисунков, выступления творческих коллективов.

\r\n

Широкое тематическое разнообразие площадок фестиваля позволит принять участие также и в бесплатных мастер-классах. Всего у нас будет более двух тысяч различных мероприятий, в которых будут задействованы 55 тысяч человек. На ярмарке гостям предложат широкий ассортимент товаров и блюд на любой вкус от 88 ресторанов Москвы.

\r\n

Открытие фестиваля планируется на 1 мая, и 9 числа, Сергей Семёнович, мы планируем провести мероприятия «В шесть часов вечера после войны». В этот день на всех площадках пройдут встречи с ветеранами, специальные культурные программы, показ фильмов о войне. Память погибших в Великой Отечественной войне почтут минутой молчания в 18 часов и запуском 1945 шаров.

\r\n

Подробная информация обо всех наших мероприятиях размешена на сайте vesna.mos.ru.

\r\n

Сергей Собянин: Алексей Алексеевич, ко мне обращались жители, когда мы проводили субботник на ВДНХ, с беспокойством по поводу того, насколько будет широко представлена торговля мороженым и на улицах, и в парках города. Скажите, пожалуйста, какие меры предпринимаются для того, чтобы не уменьшить, а увеличить количество точек по торговле мороженым в городе? Тем более, сезон ожидается жарким.

\r\n

Алексей Немерюк: Да, Сергей Семёнович, после вашего поручения мы отдельно ещё с Союзом мороженщиков проработали дислокацию, размещение точек с мороженым. Сейчас их насчитывается 960. Мы уже подготовили дислокацию дополнительную на 400 точек, и у нас будут сезонные объекты — это порядка 250 объектов. То есть количество точек всего будет увеличено на 70 процентов. Я думаю, что москвичам и гостям столицы должно хватить.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Я обращаю внимание Департамента культуры, чтобы у нас было достаточно точек торговли мороженым, потому что граждане говорят о том, что их было недостаточно в прошедший сезон, а в магазинах, которые расположены рядом, цена увеличилась значительно. Конечно, такого не должно быть, в парках таких точек должно быть более чем достаточно.

\r\n

Хорошо, к следующему вопросу переходим — о деятельности Комитета по туризму и туристическому хозяйству города Москвы в прошедшем году и задачах на 2014 год. У нас количество иностранных туристов в прошлом году достигло своего очередного исторического максимума — 5 миллионов 600 тысяч человек. И что отрадно, мы уже второй год не входим в число наиболее дорогих городов для туристов. Среди европейских городов по средней цене одного туристического дня мы находимся на 15-м месте. Это во многом благодаря и тому, что мы каждый год вводим достаточно много гостиничных мест. В позапрошлый год было введено 1400 мест в гостиницах разного уровня.

\r\n

Сергей Павлович (председатель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы Сергей Шпилько), расскажите, как планируется работать.

\r\n

Сергей Шпилько: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства, коллеги! Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с подпрограммой развития туризма, с городской программой развития индустрии отдыха и туризма на 2012-2016 годы. Плановые показатели выполняются, число международных прибытий через столичный авиатранспортный узел действительно 5,6 миллиона человек при темпе роста мирового международного туризма на 5 процентов, в Москве этот показатель за прошлый год составил 8,5 процентов, причём у нас впервые существенное опережение идёт роста прибытия из стран дальнего зарубежья.

\r\n

Впервые по числу международных прибытий из стран дальнего зарубежья на первое место, потеснив Германию, вышел Китай, увеличив в очередной раз свой поток на 40 процентов почти. Этому способствовал существующий порядок безвизового въезда туристских групп, действующий на основе Межправительственного Соглашения от 2000 года о безвизовых групповых туристских поездках между Россией и Китаем.

\r\n

В прошлом году функции по контролю за реализацией данного соглашения на территории Москвы Федеральным агентством по туризму были переданы нашему комитету. После этого списки всех туристских групп, следующих по безвизовому обмену из Китая в Москву, из Москвы в Китай, каждый такой список содержит подробную информацию о каждом туристе, стали заверяться печатью комитета. Прохождение туристических групп контролируется по всему маршруту, и список возвращается к нам, в «Москомтуризм» после пересечения границы с пометкой погранслужбы.

\r\n

117 тысяч туристов в составе таких групп из Китая прибыли в прошлом году в Москву, и не было зафиксировано ни одного серьёзного нарушения правил пересечения, въезда, выезда и пребывания на территории Российской Федерации, что позволяет рекомендовать такой механизм для других стран Юго-Восточной Азии, откуда динамично растут турпотоки, но существует возможность трудовой миграции. В частности для Индии, откуда на четверть увеличилось прибытие в прошлом году.

\r\n

По данным «Росстата», с учётом присоединенных территорий, число лиц, останавливающихся в гостиницах и других коллективных средствах размещения, составило по итогам прошлого года 5,2 миллиона человек. Это без учёта хостелов и мини-отелей, что по данным мониторинга, проводимого комитетом, составляет ещё около миллиона человек. Число ночёвок в гостиницах и других коллективных средствах размещения достигло 14,4 миллиона. А доходы гостиничных предприятий впервые превысили отметку 50 миллиардов, что составляет почти четверть всех доходов российских гостиниц и в 2,5 раза выше аналогичного показателя в Санкт-Петербурге.

\r\n

В 2013 году номерной фонд столичных гостиниц увеличился на 1407 номеров, и это без учёта малых средств размещения. Начали принимать гостей такие отели, как «Novotel», «Москва-Сити» в «Москва-Сити», «Никольская Кемпински», «Sheraton» и уникальный комплекс на Бахрушина, в составе которого открылось сразу три гостиницы «Mercure», «Ибис» (трёхзвездный) и апарт-отель «Adagio». При этом хочу подчеркнуть, что все приводимые Комитетом показатели характеризуют емкость номерного фонда без учета апартаментов, которые предлагаются под офисы или жильё.

\r\n

В этом году уже открылись отель «Интурист Коломенское» на 259 номеров на Каширском шоссе, гостиница «Пушкин» в Настасьинском переулке, и на днях в Подсосенском переулке, после реконструкции отдельно стоящего здания, открылся крупнейший в странах СНГ хостел на 315 мест с подземной парковкой, кафе и своим кинотеатром.

\r\n

Как было доложено ранее, одной из главных задач комитета, наряду с увеличением въездного турпотока является увеличение загрузки гостиниц, особенно в период их низкой заполняемости. По летнему периоду этот вопрос в значительной степени удалось решить, загрузка увеличилась в августе 2013 года, по сравнению с 2012, почти на 10 процентов. Сейчас работаем по выходным и праздничным дням, в особенности это тема новогодних, рождественских и майских праздников.

\r\n

В рамках работы по повышению качества обслуживания особой темой является классификация гостиниц. Из 215 гостиниц, по которым отчитывается Мосгорстат, звёзды сегодня получили 56, в том числе 34 из 74 отелей, которые будут принимать гостей и участников чемпионата мира по футболу в 2018 году. Чтобы ускорить эту работу, аккредитовано 16 органов классификации, подготовлено дополнительно 22 эксперта по классификации.

\r\n

С учётом предстоящего чемпионата мира по футболу осуществляется и подготовка экскурсоводов и гидов-переводчиков. В прошлом году экспертным советом при Москомтуризме, совместно с Московской ассоциацией гидов-переводчиков и экскурсоводов аккредитовано 198 гидов-экскурсоводов, прошедших четырёхмесячные курсы базовые, и 162 специалиста повысили свою квалификацию. Всего в Москве сейчас работает аккредитованных гидов и экскурсоводов больше 2100, и в настоящий момент, совместно с Департаментом науки, промышленности и предпринимательства ГБУ «Малый бизнес Москвы» разрабатывается программа субсидирования подготовки гидов с редкими языками, которых не хватает.

\r\n

Кстати, Москва получила право на проведение в 2015 году крупнейшего в Европе мероприятия в этой сфере — Конгресса европейских ассоциаций туристских гидов. Работает также туристский волонтерский центр, который хорошо себя показал во время олимпиады и в Сочи, и в Москве. В составе этого центра работает около 500 человек, в основном это студенты туристских вузов.

\r\n

Благодаря созданию пешеходных зон, велодорожек, новых мультиязычных указателей, общественных туалетов, информационных центров, регуляторов экскурсионных маршрутов, сформированы в основном необходимые элементы туристской инфраструктуры. Так, в 2013 году новый маршрут на двухэтажных автобусах был запущен уже вторым столичным оператором, общее число автобусов увеличилось с трёх до десяти, в июне месяце число их увеличится до 14. Все маршруты стали интермодальными, что позволяет туристу пересаживаться с автобусов на речные теплоходы.

\r\n

Собственно, к майским праздникам предложен новый сервис — это единый билет, который позволяет в течение двух дней путешествовать на всех автобусах и 43 теплоходах по одному билету, без ограничения числа посадок и высадок. То есть можно посмотреть всю Москву очень подробно, и с реки, и с берега.

\r\n

В прошлом году очередные туристские информационные центры открылись во «Внукове» и на Ленинградском вокзале. Летом этого года откроются в «Шереметьево», на Казанском и Курском вокзалах. Продолжается работа по оборудованию стационарными биноклями смотровых площадок. Изготовленные в Канаде бинокли в ближайшее время будут установлены на смотровой площадке музея-заповедника «Коломенское» и на Останкинской башне.

\r\n

Идёт активная работа над сезонным и событийным турпродуктом. С целью привлечения туристов в выходные и праздничные дни разработаны и предлагаются специальные программы, вплоть до стоимости от 100 до 200 евро на уик-энд с прилетом, скажем, авиакомпаниями-дискаунтерами из Лондона. Тот же EasyJet, который начал летать, при стоимости билета меньше 100 евро. Очень большим спросом пользуется. Москва в этой связи стала единственной на Новый год и Рождество европейской столицей, которая не повысила, а понизила цены на свои гостиницы и пребывание в городе туристов.

\r\n

Действительно, в рейтингах мы по-прежнему занимаем, как и в прошлом году, вполне достойное 15-е место по самым бюджетным путешествиям и в категории «три звезды» — 28-е место.

\r\n

Сергей Собянин: Сергей Павлович, за счёт того, что мы во время новогодних каникул понизили стоимость гостиниц, приток туристов какой был?

\r\n

Сергей Шпилько: На 20 процентов примерно увеличилось прибытие, что для нас очень важно. Произошёл своего рода прорыв, потому что у нас на Новый год и Рождество очень мало ехало иностранцев. Россияне, особенно дети, ещё ехали, а иностранцев было очень мало: по нашим оценкам, больше 30 тысяч приезжало иностранцев, причём не только из европейских стран. Из Италии был хороший поток, из Турции были реальные туристы, потому что безвизовые, и они тоже для себя Москву открывают.

\r\n

Другой пример работы с турпродуктом — это создание специальных программ для школьников под общим названием «Московские уроки». Это туры от двух до пяти дней, в течение которых экскурсии по московским музеям для школьников из других регионов страны проводятся в форме уроков истории, литературы, физики, биологии и других предметов. Продано первые три тысячи таких турпакетов. Спрос на них растёт в регионах. И сейчас в рамках роуд-шоу, которые проводим два раза в год, осенью и весной, уже проводим презентации не только для турагентств, но и отдельно собираем педагогов городских школ, отвечающих за внеклассную работу.

\r\n

С этого года Комитет координирует работу столичных туроператоров по приёму в Москве школьных групп из регионов России, включая Севастополь и Крым, субсидированных Министерством культуры России. Первые семь тысяч школьников в составе таких групп приедут в течение года.

\r\n

На Поклонной горе состоится торжественная линейка памяти, в которой примут участие 400 победителей викторины, посвящённой Победе в Великой Отечественной войне, которую Комитет второй год проводит в этом году среди девяти тысяч школьников в 19 городах-героях и городах воинской славы России и Белоруссии.

\r\n

Завтра в Северном речном порту открывается круизная навигация. Ежегодно у нас через круизные маршруты, которые проходят через Москву, путешествуют около 400 тысяч туристов, из них около 100 тысяч иностранных гостей.

\r\n

В майские праздники открывается сезон на знаменитом маршруте «Транссибирский экспресс» — железнодорожном, между Москвой и Пекином. По нему курсирует два поезда бизнес-класса — это Golden Eagle и Tsar Gold, которые ежегодно перевозят, хотя это довольно дорогие туры, примерно 3600 иностранных туристов.

\r\n

15–17 мая Комитет проводит очередную туристическую выставку в Гостином дворе, а 7–8 июня в музее-заповеднике «Коломенское» состоится четвёртый фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи», который в этом году будет посвящён столетию Первой мировой войны. За три года число зрителей на этом фестивале увеличилось с 75 до 220 тысяч. В прошлом году были представители 110 клубов из 25 стран, более двух тысяч реконструкторов.

\r\n

Работа по продвижению столицы как туристского центра продолжается на теле- и радиоканалах, в крупнейших зарубежных печатных СМИ, на 23 международных туристских выставках. Было выпущено 3,7 миллиона экземпляров туристских карт и путеводителей по Москве. Организованы ознакомительные туры более чем 2200 туроператоров, турагентов и журналистов.

\r\n

Кроме того, в прошлом году был запущен пилотный проект — размещение рекламы Москвы на даблдекерах в 10 европейских городах: Берлине, Лондоне, Риме, Милане, Амстердаме и других. В этом году мы расширяем этот проект. Себя он хорошо показал, был высоко оценён туроператорами, но концентрируем мы эту бортовую рекламу на экскурсионных маршрутах в Лондоне, в Риме и в Париже.

\r\n

Основными задачами этого года с учётом сложившейся конъюнктуры мирового туристского рынка являются продвижение Москвы на внутреннем рынке и в странах с динамично растущим выездным потоком, развитие детского, молодёжного и семейного туризма, популяризация на российском и международном рынках столичных событийных мероприятий, увеличение продажи туров на выходные и в праздничные дни, проведение классификации гостиниц в сроки, установленные 108-м Федеральным законом «О подготовке к чемпионату мира по футболу в 2018 году».

\r\n

Доклад окончен, спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Решетников Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников), пожалуйста, по налогам на имущество организаций.

\r\n

Максим Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня нам предстоит рассмотреть ещё один законопроект, подготовленный в развитие имущественного налогообложения в городе. Напомню, с 1 января этого года Налоговым кодексом определено право города применять кадастровую стоимость объекта для расчёта налога на имущество по торгово-офисной недвижимости. Соответствующие изменения мы внесли в конце прошлого года в законодательство Москвы.

\r\n

Что было нами сделано в этой связи? Во-первых, мы изначально ограничили круг объектов торгового и офисного назначения, которые подпадают под новый порядок налогообложения. Напомню, что в прошлом году мы установили критерий в пять тысяч квадратных метров для отдельно стоящих зданий офисов и торговли. Одновременно мы предусмотрели пониженные ставки налогообложения, утвердили пятилетний горизонт изменений. В этом году у нас действует ставка 0,9 процента, и отмечу, что эта ставка как существенно ниже той ставки 2,2 процента, которая действует по объектам по старому порядку налогообложения, так и ниже тех возможностей, которые дал Налоговый кодекс. Мы могли бы установить ставку в 1,5 процента, но после многочисленных консультаций с бизнесом мы установили такой весьма разумный уровень налогообложения и сформировали абсолютно предсказуемый тренд.

\r\n

Надо отметить, что добросовестный бизнес в целом позитивно отреагировал на те изменения, которые произошли, особенно те 20 процентов бизнеса, у которых налоговая нагрузка достаточно существенно снизилась, потому что у них балансовая стоимость была близка к рыночной, а ставка более чем в два раза снизилась. Поэтому достаточно многие предприятия, организации торговые, офисные, которые хорошо платили налог, в результате выиграли.

\r\n

В то же время был выявлен и ряд моментов, который показывает, что не все приняли новые правила игры. В первую очередь это касается распространения ряда схем, которые позволяют выводить обозначенные объекты из-под действия закона. Во-первых, идёт определённый процесс перерегистрации объектов на физических лиц, которые являются льготниками и не платят налог на имущество организации. У нас есть такой яркий пример: в январе 2014 года бизнес-центр в Центральном административном округе площадью шесть тысяч квадратных метров был перерегистрирован на пенсионера, иными словами, выпал у нас из-под налогообложения.

\r\n

В целом, у нас собственниками почти пять миллионов квадратных метров выступают физические лица, то есть каждый шестой квадратный метр торговли и офисов у нас переведён в настоящее время на физических лиц. Во-вторых, многие помещения оказались де-юре раздробленными между компаниями, которые используют упрощённую систему налогообложения. В частности, есть крупные — около 20 тысяч квадратных метров — объекты, которые зарегистрированы на организации, использующие упрощённую систему налогообложения. Очевидно, что все эти цифры выходят за рамки критериев действительно малого бизнеса.

\r\n

И во-вторых, ряд организаций у нас учитывают в бухгалтерском учёте объекты недвижимости, которые фактически используются, введены в эксплуатацию как товары для перепродажи, то есть, по сути, как груда кирпичей. И это ещё одна схема ухода от уплаты налога на имущество, причём как по старой, так и по новой системе.

\r\n

Понятно, что такая ситуация не устраивает ни нас, и, главным образом, не устраивает добросовестный бизнес, который неоднократно обращался к нам, указывая на такое неравенство в налогообложении и несправедливость. И здесь, благодаря своевременной поддержке наших коллег на федеральном уровне, нам уже удалось в этом году закрыть многие из лазеек в налоговом законодательстве. Не далее как 2 апреля Президент подписал закон, который обязывает находящиеся на «упрощёнке» организации уплачивать налог на имущество только в том случае, конечно же, если объекты переведены на налогообложение под кадастр, иными словами, применительно только к 1800 объектам, которые у нас в Москве переведены.

\r\n

Таким образом, с 2015 года уже нельзя будет прятаться за ширмой малого бизнеса, с тем чтобы оптимизировать налоги и тем самым, по сути, дискредитировать реальный малый бизнес, который реально работает, создаёт рабочие места и нормально платит налоги в бюджет.

\r\n

Все остальные лазейки, думаю, к концу года будут закрыты, потому что понимание есть и на федеральном уровне, в Министерстве финансов, Налоговой службе, что это очень неправильно. Но ещё раз подчеркну, что это очень важно для большого числа добросовестных организаций. Прошедшие изменения привели к снижению налоговой нагрузки. И это примерно пятая часть от общего числа плательщиков.

\r\n

Теперь перейдём к подготовленным нами поправкам. Что предлагается? Прежде всего предлагается опустить планку площади зданий до двух тысяч квадратных метров. Этот шаг представляется нам вполне оправданным, исходя из более высокой доли полезных площадей относительно небольших объектов. Потому что в больших объектах есть театры, есть парковки зачастую, какие-то общественные пространства, а объекты от двух до пяти тысяч квадратных метров — это во многом компактные, достаточно эффективные в коммерческом плане объекты.

\r\n

Далее. Руководствуясь тем же подходом, мы предлагаем отнести к облагаемым налогом объектам встроенные/пристроенные нежилые помещения при условии, что их общая площадь также превышает 2 тысячи квадратных метров. Это, как правило, касается крупных магазинов, расположенных в стилобатах жилых зданий. Часто такие стилобаты у нас превышают по площади само жилое здание и, по сути, являются крупными торговыми центрами.

\r\n

Хочу особо подчеркнуть, что все вносимые изменения не затрагивают существующих льгот по уплате налогов для социально значимых объектов и объектов малого бизнеса, которые мы ввели в прошлом году. У нас субъекты малого бизнеса имеют право на вычет в 300 квадратным метров, то есть 300 квадратных метров не облагается этим налогом, и, более того, вне зависимости от объёма, действует пониженная ставка налога в размере 25 процентов, то есть четверть действующей ставки, в отношении медицинских, образовательных и научных организаций.

\r\n

Таким образом, внесение предложенных поправок позволит существенно ограничить использование серых схем уклонения от уплаты налогов со стороны недобросовестного бизнеса и повысить эффективность использования городского пространства. Это приведёт к более справедливому распределению налоговой нагрузки и выравниванию её уровня между разными категориями объектов. В совокупности в 2015 году дополнительные поступления в бюджет города от этих новаций оцениваются в сумму порядка 10 миллиардов рублей.

\r\n

И ещё один важный момент, Сергей Семёнович: мы неоднократно говорили о важности имущественного налогообложения как эффективного регулятора развития городского пространства. И сейчас мы впервые предлагаем опробовать этот регулятор не только в фискальных целях, но и в целях создания комфортной городской среды. Что именно предлагается? Предлагается для объектов торговли и общепита, расположенных в пешеходных зонах, установить пониженную ставку налогообложения в размере 0,1 процента в том случае, если вдруг объекты попадут в пешеходную зону, под эти критерии, с тем чтобы стимулировать собственников перепрофилировать эти объекты именно под цели торговли и общепита, чтобы пешеходные зоны были такими, какими мы их привыкли видеть во всех развитых городах, чтобы там было поменьше офисов. Прошу поддержать и принять.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я знаю, вчера фракция «Единой России» в городской Думе провела консультации по поводу введения новых критериев налога на имущество, и поступило предложение о том, чтобы планку так резко не понижать — до двух тысяч, а остановиться на трех тысячах. Я считаю, что это правильно, в силу того что мы обещали бизнесу, что эти переходы будут более плавными. С пяти до двух тысяч — это достаточно резкий переход по объёму площадей, который вовлекается в новую систему налогообложения. Это первое.

\r\n

И второе. Встречаясь с бизнесом, который работает в области общепита, мы говорили о том, что льготы установим не только на самих пешеходных зонах, но и на других улицах центральной части города, где большой поток пешеходов. На той же Большой Дмитровке — формально она не является чисто пешеходной, но там пешеходного пространства в три раза больше, чем проезжей части. То же самое касается Тверской, которая, по опросам, считается наиболее популярным местом для прогулок жителей, несмотря на то, что параллельно существует и большой поток машин. Давайте посмотрим, какие улицы Москвы вовлечь в территории, где большой поток пешеходов и туристов, чтобы сделать не только общепит, но и торговлю, и гостиничный бизнес легатируемым. Доработаем вместе с депутатами и рассмотрим эту ситуацию.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Михаил Вышегородцев (Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве Михаил Вышегородцев): Сергей Семёнович, а можно вопрос?

\r\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Михаил Вышегородцев: Здесь Максим Геннадьевич несколько раз говорил о том, что по просьбе бизнеса. Не так давно Правительство Москвы приняло Постановление об оценке регулирующего воздействия. Могу попросить направить эти документы хотя бы в Торгово-промышленную палату, в «Опору России» и в «Деловую Россию», в московские отделения, для того чтобы провести эту оценку регулирующего воздействия на бизнес данного проекта Постановления. За май месяц проведя эту оценку регулирующего воздействия, получив реакцию бизнеса, тогда уже его подписать.

\r\n

Сергей Собянин: Для этого проводились достаточно большие консультации, и, не приняв своевременно закон, мы просто можем не дать возможности бизнесу подготовиться к этому переходному периоду. Всегда надо находить оптимальные решения.

\r\n

Михаил Вышегородцев: Май месяц, я считаю, что этого будет достаточно. Всё равно он будет вступать в действие с 1 января следующего года, насколько я понимаю, по Налоговому кодексу. Вполне достаточно.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-05-01 10:20:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-29 18:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1398781320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":783056,"title":"Оперативное совещание в Правительстве Москвы","date":"2014-04-25 17:01:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Завтра у нас последний весенний общегородской субботник, приглашаю всех принять активное участие. Пётр Павлович (Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), как у нас идут благоустроительные весенние работы, и как мы проведём завтра субботник?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, завершается месячник по благоустройству городских территорий после зимнего периода, и мы планируем полностью все работы завершить к майским праздникам. На сегодняшний день завершены работы примерно по 44 показателям из 52-х, которые мы наметили, это связано с тем, что всё-таки весна дала нам возможность значительно раньше завершить благоустройство.

\r\n

Приведены в порядок газоны, отремонтированы детские, спортивные площадки, объекты дорожного хозяйства, строительные площадки, промыты витрины предприятий и объектов торговли, сферы бытового обслуживания, метрополитена. В ходе месячника проведены были три сплошные промывки улиц «Чистодором» типа «Торнадо», и в очередное воскресенье проведём промывку последнюю, четвёртую. В рамках акции «Миллион деревьев» по 1430 адресам были посажены более 8 тысяч деревьев и 115 тысяч кустарников.

\r\n

В исполнение Ваших поручений, Сергей Семёнович, было особое внимание уделено приведению в порядок малых архитектурных форм: примерно 12 тысяч игровых городков были после зимнего периода отремонтированы, восстановлены — это те городки, которые по заключениям комиссии требовали ремонта и восстановления. Более 1300 спортивных площадок были приведены в порядок.

\r\n

Новые задачи, Сергей Семёнович, которые Вы поставили, мы отрабатываем. Необходимо было сделать 1700 километров опашки лесных массивов и озеленённых территорий на территории Троицкого и Новомосковского округов, сегодня эта задача где-то на 60 процентов уже реализована, и работали порядка 170 единиц техники по опашке.

\r\n

Мы учли все замечания, и вместе с транспортным комплексом, с железной дорогой отработали, благоустройство территорий, прилегающих к их полосам отвода. Практически эта работа завершена на сегодняшний день.

\r\n

То есть все мероприятия, которые мы планировали в рамках месячника, выполнены. И как итог этой работы — это заключительный этап, субботник. Надо отметить, что 26 числа, завтра, у нас субботник, он как бы совпадает с юбилейной датой: 95 лет с момента первого субботника, который в стране проводился и проводится.

\r\n

Мы, Сергей Семёнович, ожидаем, что в общегородских субботниках примут участие примерно 2 миллиона 600 тысяч человек. В прошлый субботник где-то 1 миллион 350 тысяч человек. Очень большую активность проявляют общественные организации, волонтёры, студенты, школьники и, конечно же, работники промышленного сектора и предприятий жилищно-коммунального комплекса. Наиболее активно проводятся мероприятия по благоустройству на территориях Западного, Юго-Восточного, Северного и Южного административных округов.

\r\n

В ходе проведения субботников и месячника по благоустройству мы категорически запретили сжигание мусора, оставление мусора собранного на территории — всё это вывозится бесплатно на наши полигоны.

\r\n

Ещё одна новинка, которая была в этом году, Сергей Семёнович, это выполнение Ваших поручений, связанных с приведением в порядок народных парков. В прошлом году создано 53 народных парка площадью 110 гектаров, были приведены в порядок, и в завтрашний день примерно по новым 26 паркам начнутся стартовые работы с тем, чтобы в 2014 году также 50 с лишним парков народных, по предложениям жителей, сделать в городе.

\r\n

Общественные советники — это новый институт сформированный — достаточно активно принимают участие в подготовке и проведении мероприятий, связанных с благоустройством города.

\r\n

Мы, Сергей Семёнович, планируем завтра выполнить достаточно большой объём работ, включая и работы, связанные с ремонтом асфальтовых покрытий: подготовку территорий для укладки асфальта, покраску ограждений, дорожных знаков, обработку и приведение в порядок газонной части. Многие префектуры запланировали мероприятия вместе с социальным комплексом по оказанию помощи ветеранам в уборке квартир. Это входит в систему нашего субботника. И большая группа работников системы городского хозяйства будет завтра принимать участие на Выставке достижений народного хозяйства, на прилегающих территориях.

\r\n

Информационно мы москвичей приглашаем для участия в этом празднике. Необходимым инвентарём, оборудованием и спецодеждой все участники субботника будут обеспечены.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. В Москве открылся большой велосипедный сезон. В майские праздники будет проходить серия международных соревнований, в которых будут принимать участие команды из 13 стран. Пожалуйста, доложите готовность к этим соревнованиям и сообщите где они будут проходить. Николай Алексеевич (первый заместитель руководителя Департамента физической культуры и спорта города Москвы Николай Гуляев).

\r\n

Николай Гуляев: С 5 по 9 мая в столице пройдёт Международная многодневная велогонка «Пять колец Москвы» — одна из старейших в мире, уступающая по возрасту лишь знаменитой «Tour de France». Хочу заметить, что гонка в столице проводится с 1922 года.

\r\n

Мероприятие организовано Департаментом физической культуры и спорта при поддержке Министерства спорта Российской Федерации. Как Вы уже сказали, в общей сложности в соревнованиях примут участие 168 спортсменов из 13 стран мира в составе 28 национальных команд, в том числе 12 команд из России.

\r\n

В преддверии многодневной велогонки традиционно с 1 по 5 мая пройдут однодневные велогонки на призы — Кубок мэра, мемориал Олега Дьяченко и Гран-при Москвы, организатором которых является Федерация велосипедного спорта России при поддержке Министерства спорта Российской Федерации.

\r\n

Все необходимые организационные мероприятия по подготовке международных соревнований «Пять колец Москвы» проведены со всеми заинтересованными структурами города Москвы, и проблем в ходе подготовки не возникло.

\r\n

Благодарю за внимание. И, пользуясь случаем, приглашаю всех стать свидетелями этих увлекательных соревнований. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович [Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов], как будет организовано движение во время проведения велосипедных соревнований? Я так понимаю, что часть улиц будет закрыта, насколько информация доведена до жителей, и как будет организовано движение транспорта?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, информацию мы начинаем доводить до жителей города. Сейчас будет специальный открыт раздел на сайте Москомспорта, на нашем сайте и на сайте ЦОДД. Действительно, часть улиц будет закрыта, но перекрытия мы постараемся сделать так, чтобы всё-таки в период, скажем, разрывов временных между стартами можно было бы всё равно движение открыть, потому что праздничные дни, большое количество мы ожидаем автомобилистов, которые обычно приезжают в центральную часть города в этот период времени. Поэтому мы постараемся сделать так, чтобы данные соревнования прошли на должном уровне, но по возможности, без серьёзных разрывов в части работы нашей транспортной системы.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, я поручал к 1 мая привести в порядок всю велодорожную инфраструктуру, которую мы создали за предыдущие годы. Как идёт выполнение?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Ваше поручение мы выполняем, вместе со всеми контролирующими организациями. На сегодняшний день обследованы все 76 маршрутов велосипедного транспорта: это и то, что проходит вдоль магистралей, специальные велосипедные маршруты, и то, что находится в парках. Из 76-ти на 39-ти были вскрыты замечания, замечания такого характера, как не обновлена разметка, неудовлетворительное состояние...

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, я знаю, какие там замечания. Когда они будут устранены?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, до 1 мая, так, как Вы дали поручение, всё будет выполнено. К 1 мая мы всю велосипедную инфраструктуру передадим для эксплуатации.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, я давал поручение удвоить количество велопроката в этом году. Когда это будет исполнено и как это будет сделано?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, если не возражаете, коротко доложу об основных моментах, связанных с работой велопроката. В прошлом сезоне, как Вы знаете, у нас было открыто 79 станций по прокату велосипедов. 550 велосипедов в 2013 году были доступны для пользователей. В прошлом году было зарегистрировано около 20 тысяч уникальных пользователей на нашем сайте. Совершено большое количество поездок — около 70 тысяч раз пользовались велосипедами в прошлом году. Средняя продолжительность поездки составляла 40 минут. И по нашим специальным опросам, что нам очень приятно, примерно 35 процентов от всех поездок жителей Москвы, которые пользовались велопрокатом, это были именно транспортные поездки, когда москвичи пользовались велосипедом, доезжая из одной точки в другую. Была разработана целая система тарифов, и хочу сказать, что мы предоставляли полчаса бесплатных поездок в прошлом году.

\r\n

Коротко хотел сказать о том, как мы начали работать в этом году. Из этих 79 станций мы со старыми велосипедами, сезона 2013 года, уже открыли на самых востребованных в прошлом году точках, 40 станций. Они все уже работают. Это те велосипеды, которые были в прошлом году. Мы их привели в порядок, они все функционируют.

\r\n

Сергей Собянин: Новый дизайн предполагается?

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, вот показан на слайде велосипед 2014 года, часть из них уже прибыла в Москву, часть — в пути. Будет открыто не менее 150 станций велопроката. К услугам пользователей будут 2,5 тысячи велосипедов. Это в пять раз больше, чем в прошлом году. Новый велосипед будет более лёгким, форма корзины впереди усовершенствована, оба тормоза теперь будут ручные — у велосипеда 2013 года задний тормоз был ножной. Будет новая система торможения и переключения передач. Высоту сидения можно будет отрегулировать рычагом в одно касание, более простая система. Дополнительный фонарь под сидением размещён в целях безопасности дорожного движения и специальные наклейки на корзине и на крыльях, теперь они будут светоотражающими.

\r\n

Также хочу сказать, что мы серьёзно усовершенствуем систему проката. Пункты проката останутся только на солнечных батареях, будет специальный терминал, где можно будет взять напрокат велосипед.

\r\n

Хотел сказать, Сергей Семёнович, что с учётом нашего опыта в прошлом году мы были одними из инициаторов изменений в правилах дорожного движения в части, касающейся велосипедистов. Все эти правила приняты на сегодняшний день. Теперь, согласно новым правилам, при повороте направо или налево водитель автомобиля обязан уступить дорогу пешеходам и велосипедистам, пересекающим проезжую часть, на которую он поворачивает. То есть на дороге теперь преимущество в части движения отдано велосипедистам. Кроме того, уточнены понятия велосипедной дорожки, велосипедной полосы, вело-пешеходной дорожки. Для этих обозначений введены новые дорожные знаки.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Станиславович, а вот мы делали велодорожки в Воробьёвых горах, в том числе и на улично-дорожной сети, там есть знаки, есть администрирование?

\r\n

Максим Ликсутов: Обязательно, Сергей Семёнович, мы, уже понимали, какие знаки будут. В своей работе 2013 года ориентировались на те знаки, которые в итоге были приняты.

\r\n

Пётр Бирюков: Там есть кое-какие знаки, пришедшие в негодное состояние, поэтому в этот период мы их меняем.

\r\n

Сергей Собянин: Я прошу посодействовать, чтобы эти знаки выполнялись, тем более что есть новые правила дорожного движения, учитывающие требования к велосипедистам и автомобилистам.

\r\n

Максим Ликсутов: Мало того, Сергей Семёнович, введены штрафы за нарушение велосипедистами правил дорожного движения. Они составляют 800 рублей, а за езду в нетрезвом виде — от 1000 до 1500 рублей. Теперь сотрудник ГИБДД имеет право...

\r\n

Сергей Собянин: Боюсь, что прокат у вас упадёт.

\r\n

Максим Ликсутов: Нет, Сергей Семёнович, уверен, что москвичи, пользующиеся велосипедом, они уже видят, что велосипед — полноценное транспортное средство. Мало того, мы по Вашему поручению внесли изменения и в правила провоза велосипедов в городском транспорте. С 2013 года, напомню, у нас действует бесплатный провоз велосипедов в поездах пригородного сообщения с 11 до 16 часов.

\r\n

Это основные вещи, которые у нас будут с точки зрения велопроката и с точки зрения самой велосипедной инфраструктуры. И Ваше поручение в части обновления знаков, уточнения знаков мы в самый короткий срок выполним.

\r\n

Сергей Собянин: Когда станции появятся новые?

\r\n

Максим Ликсутов: 1 июня текущего года все станции, которые мы запланировали, все они будут функционировать в полном объёме.

\r\n

Сергей Собянин: А что с новой инфраструктурой велодвижения?

\r\n

Максим Ликсутов: Мы совместно с комплексом Петра Павловича ведем такую работу. Заканчиваем проектные работы, и часть строительных работ, которые можно выполнить только в тёплое время года, будет сделана в период сентября-октября текущего года, до этого периода. И уверен, что с учётом поэтапной сдачи работ москвичи смогут воспользоваться качественной велоинфраструктурой.

\r\n

Также мы обсуждаем дополнительное развитие велосипедной инфраструктуры в центральной части города, эти все вещи будут активно обсуждаться с экспертными организациями, с жителями и при их общем одобрении будут воплощены в жизнь. Скорее всего, это будет уже сезон следующего года, но так как количество пользователей велосипеда в Москве растет, по нашим оценкам, примерно на 30 процентов каждый год приобретается больше велосипедов в городе, мы думаем, что проанализируем итоги, и в этом году сделаем так, чтобы велосипедная инфраструктура развивалась более качественно, именно с учётом реальных потребностей жителей города Москвы.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Чистяков Александр Васильевич (председатель Комитета общественных связей города Москвы Александр Чистяков), доложите, пожалуйста, о готовности к майским праздникам.

\r\n

Александр Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Через две недели мы будем отмечать 69-ю годовщину Победы. В связи с этим нами со всеми заинтересованными структурами разработан план совместно с префектурами административных округов, ветеранских общественных организаций, и этот план Вами, Сергей Семёнович, утверждён.

\r\n

Всего в Москве в эти дни пройдет более 150 общегородских и свыше полутора тысяч окружных и районных мероприятий и для их проведения будут задействованы практически все основные площадки города — от центральных до дворовых.

\r\n

Финансирование будет осуществляться за счёт и в переделах средств, которые предусмотрены в бюджете города на этот год и по соответствующим направлениям, а также за счёт внебюджетных источников. Дополнительных финансовых средств на проведение мероприятий нам не требуется.

\r\n

Решением Правительства Москвы в связи с 69-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне московским, а также проживающим в городе Севастополе ветеранам в апреле этого года уже произведена единовременная выплата материальной помощи.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-29 09:50:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-25 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1398430860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":786056,"title":"Встреча с участниками краудсорсинг-проекта портала «Наш город»","date":"2014-04-24 18:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, друзья! Я как и обещал встретиться с наиболее активными участниками работы портала «Наш город» — я свое обещание сдержал. Мы сегодня такую встречу проведём и обменяемся впечатлениями о работе портала, обсудим предложения об улучшении работы, ну и любые другие вопросы, которые вас интересуют.

\r\n

Вы помните, что портал был создан в 2011 году, и это, собственно, было не совсем то, что сегодня, а было всего лишь две опции, мы нащупывали пути взаимодействия с горожанами, пытались добиться непосредственной их реакции на те проблемы, которые их волнуют в каждодневном режиме: Глобальные опросы, обсуждения — они хороши и нужны, но они не дают такого непосредственно чёткого контакта и контроля за решением той или иной проблемы.

\r\n

На самом деле, чтобы создать такой портал, мы посмотрели опыт всех мировых городов, приглашали экспертов различного рода. К сожалению, многого мы там не увидели, но какие-то элементы всё равно были взяты из мирового опыта. В результате работы в течение нескольких лет мы создали этот портал, который сегодня называется портал «Наш город».

\r\n

Над ним работали достаточно много технических специалистов, IT-технологов, организаторов. И вообще, была создана новая структура, по сути дела, управления городскими проектами. Портал — это такая видимая оболочка, а за ней стоит, конечно, огромная организационная работа, потому что собрать сотни тысяч жалоб, обработать их, поставить на контроль, отследить их работу, обеспечить взаимодействие с различными департаментами и со 125 районами Москвы — это такая нетривиальная задача. И такого механизма в городе вообще не существовало.

\r\n

Существовало так: гражданин пишет в районную управу — и на этом всё, собственно говоря. Может, что-то там происходит, может, не происходит, мы об этом не знаем, это неконтролируемо. И если кто-то недоволен такой работой, мог снова написать в управу, написать Мэру города, но, учитывая масштаб проблемы, конечно, я не в состоянии разобрать эти письма.

\r\n

Сегодня мы включили в работу практически всё население Москвы: все москвичи могут, по сути дела, не только пожаловаться, но и обеспечить контроль за исполнением, что очень важно. Конечно, у нас есть и административная инспекция, жилищная инспекция, но это всё равно ведомства, и чиновник с чиновником всегда сможет договориться. Договориться с москвичами всеми — невозможно. Пытаются, кстати, и это делать, вы, наверное, знаете об этом, но тем не менее это объективно на работу мало влияет. Всё равно человек, если чем-то недоволен, выступит с претензией, не он — его сосед и так далее.

\r\n

Поэтому я считаю, что это достаточно перспективная вещь, которую мы и дальше будем развивать, поэтому просили вас в режиме краудсорсинга предложить свои идеи улучшения портала. Таких идей более двух десятков — идей об улучшении портала — было высказано, мы их отрейтинговали, топ нескольких таких предложений будет учтён в ближайшее время.

\r\n

Кроме того, мы предложили пользователям нашего портала, участникам краудсорсинга, предложили конкретные мероприятия — работать непосредственно в решении городских проблем, создав отряд волонтёров в рамках портала «Наш город». И достаточно много людей откликнулось, я даже не ожидал, что такая будет активность. Мы, конечно, продумаем формы активного участия в решении городских проблем.

\r\n

Проведя краудсорсинг на портале «Наш город» и обсудив проблемы портала, мы поняли, что таким же образом можно обсуждать и другие любые проблемы города. И поэтому с мая месяца мы сделаем эту площадку постоянно действующей для обсуждения любых других проектов города. А их более чем достаточно. У нас каждый департамент генерирует ту или иную идею решения проблемы, и зачастую их надо обсуждать.

\r\n

Действующие механизмы — они останутся: это общественные и координационные советы, экспертные советы, и работа органов местного самоуправления, которые тоже задействованы в обсуждении проблем, и общественные слушания, и так далее, и так далее. Но интернетовская площадка краудсорсинга, я думаю, — она будет набирать обороты и будет такой действенной возможностью участвовать не отдельным экспертам, а практически всему городскому сообществу.

\r\n

Давайте обсудим эти и другие вопросы, я буду рад вас послушать. Пожалуйста.

\r\n

Михаил Заборов: Здравствуйте, Сергей Семёнович! Я очень хотел вас поблагодарить за участие в таком интересном проекте. Это действительно возможность поучаствовать в жизни города, причём в достаточно комфортных, действительно, условиях, по сути дела, не выходя из дома, отсюда такой интерес, но при этом нужно потратить достаточно много своего личного времени, я лично потратил порядка 4 дней, есть люди, которые потратили гораздо больше. То есть только люди, которые действительно готовы тратить свое время, имеют право голоса, имеют право что-то обсуждать.

\r\n

Соответственно, я хочу сказать, что отношение к этому проекту у участников группы разное, в основном это сдержанный оптимизм по поводу того, что сделано. Есть люди, которые разочарованы проектом, есть люди, которые осторожно к этому относятся, недоверчиво. Это очень сложный способ взаимодействия, мне кажется, что в некоторых местах можно было повзаимодействовать, но в целом, скорее, проект позитивный.

\r\n

Что касается идеи, которая победила на проекте, — это идея волонтёров, которой занималась наша команда, соответственно, она заключалась в том, что проблема отписок чиновников, когда между населением, жильцом и органом исполнительной власти возникает конфликт, т.е. жилец подал заявку, орган сказал, что работа выполнена, жилец сказал: «Нет, не выполнена» — вот для этого как раз предполагалось использовать волонтёров, чтобы они как независимые судьи могли выйти на площадку и посмотреть, действительно все эти проблемы исправлены или нет. Таких на самом деле идей по волонтёрам и проектов, которые в финал вышли, было достаточно много.

\r\n

Соответственно, вообще вся эта идея с волонтёрами — она такая расширительная, их можно использовать для разных совершенно историй. Вот мы когда обсуждали в больших коллективах с волонтёрами, решили, что надо начинать с небольших простых вещей, чтобы было понятно, чтобы набрать вот этот костяк волонтёров и не пытаться на них навешивать сразу очень много работы. Поэтому мы как раз из этого исходили.

\r\n

Соответственно, ещё какую проблему с порталом «Наш город» я хотел бы обсудить. Я как активный гражданин пытался пять раз, как минимум, за последний год пользоваться порталом — увы, успешная попытка была только одна. Вот я просто на примере объясню: у нас в районе очень красивый сделали парк «Яуза», сделали набережную, сделали очень хорошие детские площадки и там повесили билдорд: «Сломаны качели? Обратись на портал города Москвы». Я установил мобильное приложение, пытаясь сфотографировать, возврат мне приходит; я пытаюсь через Интернет это сделать — не происходит, потому что объекта нет в базе. То есть, видимо, база объектов неполная, а нет никакого больше раздражения для жителя, когда тебе говорят: «Вот тебе портал — обратись и твоя проблема будет решена», а тебе даже по техническому требованию сайта говорят, что это невозможно, потому что объекта нет в базе.

\r\n

Я считаю, что такой краудсорсинг можно использовать и для того, чтобы пополнять эти объекты базы данных, потому что не надо отвергать заявку, по которой не найден объект. Нужно её брать в работу, просто в другую работу. Можно ответить: да, будем инвентаризировать этот объект. Опять же можно привлекать тех же волонтёров — проверять, есть ли этот объект или нет, пополнять базу данных. Вот, собственно, это как бы основная идея.

\r\n

У меня ещё один есть вопрос, но я думаю, что правильно дать слово другим участникам, чтобы, если останется время, мы могли обсудить.

\r\n

Сергей Собянин: Что касается волонтёрского контроля — мне кажется, замечательная идея. Единственное, что надо понять, какую территорию берёт на себя волонтёр, чтобы мы могли конкретно обращаться к конкретному человеку и просить, чтобы он перепроверил. Но я думаю, это вопрос такой настройки. Вы сами должны заявить, какую территорию вы готовы контролировать — двор или район и так далее.

\r\n

Сергей Собянин: Что касается незарегистрированных объектов, действительно, такая проблема существует. Здесь две проблемы. Есть часть объектов, которые вообще не входят в портал, и это, скажем, предмет нашего сегодняшнего, в том числе, обсуждения, какими объектами и какими направлениями подгрузить наш портал. И второе — это часть объектов, которые просто по какой-то причине не зарегистрированы. Таких меньше, я думаю, что из того перечня и по таким направлениям объектов, которые есть, их процентов 5-10, но они тем не менее существуют. Это связано со многими причинами.

\r\n

Например, буквально на прошлом заседании Правительства приняли решение об эксплуатации фонарей освещения, опор освещения, которые не стоят на балансе. Ну их нет. Откуда 3,5 тысячи таких объектов? Откуда они появились? Исторически — по-разному. Это какие-то жилищные кооперативы, которые в своё время поставили и бросили. Это ведомственные учреждения. Это предприятия, на балансе которых в своё время был или жилфонд, или участок дороги. И, чтобы поставить на учёт такой объект и передать в эксплуатацию, проходят месяцы, а то и годы, потому что это связано не с нашим желанием или нежеланием, а это нужно признать чуть ли не по суду бесхозным, поставить на баланс, изменить запись в Росреестре и так далее.

\r\n

Мы приняли решение, что все эти объекты, независимо, стоят они на балансе, не стоят, мы включаем во временную эксплуатацию. Мы 3,5 тысячи объектов одномоментно сразу включили в реестр объектов, которыми мы занимаемся, хотя они нам пока юридически не принадлежат. Таких случаев достаточно, над ними надо работать. Я согласен, что через портал можно получать эту информацию, для того чтобы обрабатывать эти объекты. И если не позволяют быстро поставить к себе на баланс, то, по крайней мере, включить их в эксплуатацию.

\r\n

Сергей Симонов: Сергей Семёнович...

\r\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Сергей Симонов: Хотел бы поблагодарить Вас за возможность выступить обычным жителям. Но, помимо того, что волонтёры могут жаловаться, но какие-то обязанности у них тоже должны быть перед городом, и в том числе перед другим населением, поэтому в процессе, не конкретно сейчас, но в ближайшее время, когда само движение какую-то наберёт силу, да, или появится более активная группа, мы планировали создание общественных приёмных: какие-то небольшие центры, где посещаемость высокая, то есть какие цели, ещё что-то, чтобы волонтёры портала «Наш город» могли объяснить простым жителям, которые не могут пользоваться Интернетом, как пользоваться порталом. Не только порталом, но и, допустим, куда подать жалобу. Просто небольшой ликбез для населения, которое не пользуется компьютером, в том числе.

\r\n

Это одна из идей, которая в дальнейшем, может быть, разовьётся во что-то интересное.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошая идея.

\r\n

Сергей Симонов: Плюс ещё...

\r\n

Сергей Собянин: Сергей, я уже начал отвечать, я отвечу по этому поводу. Мне кажется, такие площадки могли бы выполнять две функции. Первое: волонтёры могут оказывать помощь жителям, для того чтобы пользоваться порталом или, по крайней мере, сформулировать точно свои жалобы, претензии и так далее. И второе: а сами волонтёры на этой площадке могли бы собираться и обсуждать какие-то проблемы. У нас практически в большинстве районов созданы Многофункциональные центры, и в течение года, я думаю, что практически во всех районах мы закончим создание МФЦ. Как вы знаете, это структура для Москвы достаточно новая, но получившая популярность, потому что туда загрузили практически 80 процентов всех услуг, справок, документов, которые необходимы для граждан. И большая часть населения уже этим пользуется.

\r\n

На этих площадках можно в порядке эксперимента создать такие структурки, выделить помещения какие-то, для того чтобы вы собирались и работали с жителями, ну и сами общались друг с другом. Посмотрим, как это пойдёт. Если это станет популярным и нужным, то мы сделаем это как систему.

\r\n

Сергей Симонов: Я хотел бы добавить по поводу ТиНАО. Жители у нас Москвы... Москва, как говорится, приблизилась к Крыму на 50 километров, и хотелось бы, чтобы те 250 тысяч жителей, которые проживают в ТиНАО, чтобы они тоже смогли в ближайшее время хотя бы в дискуссии на основные темы поучаствовать на портале. Потому что сейчас этот округ пока ещё не доведён до... Там базу нужно привести в порядок, мы понимаем, но хотя бы основные: это дороги, какие-то свалки, какие-то вещи, которые глобальные, — чтобы они поучаствовали.

\r\n

Сергей Собянин: Сергей, действительно, пока технически округ не готов для того, чтобы в полной мере работать на портале, но какие-то элементы, Вы правы, можно посмотреть и включить. Мы год назад вывезли с территории ТиНАО сотни тысяч тонн мусора. То есть это такая большая мусорная свалка, там много зелёных насаждений, посадок, лесов. И все эти леса были битком забиты несанкционированной свалкой. Мы почистили эту территорию, но необходимо поддерживать контроль и уровень состояния территории. Как минимум, можно было включить в портал сообщения о том, что такие свалки возникают, они не убираются, сделать привязку к местности, чтобы мы понимали, где они находятся, для того чтобы оперативно реагировать. Спасибо.

\r\n

Реплика: Я бы тоже хотела присоединиться к благодарности, потому что ещё три года назад я, многие мои соседи, друзья, жители Москвы — мы не могли представить, что Мэр города пригласит к себе людей и будет их спрашивать, что вы хотите улучшить в вашем городе, как вы хотите это сделать, и давайте мы вместе с вами проконтролируем власть на местах. Я выражаю огромную благодарность за все те позитивные изменения, которые происходят, а также за те позитивные изменения, которые Вы лично вносите во взаимоотношения власти с населением. Я была в одной из тех команд, которые поддерживали и разрабатывали идею по волонтёрству. Я сама являюсь активным многолетним волонтёром в различных общественных организациях. И хочу Вас заверить, что в Москве очень много волонтёров, с каждым годом активность растёт, очень много неравнодушных людей, которые хотят действительно менять жизнь в стране и в городе, поэтому поддержка у этого проекта будет достаточно высокая.

\r\n

И ещё хочу сказать, что есть очень известная, популярная организация «Мосволонтёр», подведомственная Департаменту культуры города Москвы, и она каждый год проводят награждение премией «Волонтёр года». Сейчас в этой премии представлено шесть номинаций: «Спортивное волонтёрство», «Организация событий», «Охрана общественного порядка», «Социальное служение», а также у них есть ещё отдельная номинация «Серебряный волонтёр». Ею награждается самый активный участник пожилого возраста. Так вот, я бы хотела попросить Вас добавить в эту премию седьмую номинацию — «За активное участие в благоустройстве города», «Самый активный волонтёр портала „Наш город“». И я бы хотела Вас попросить номинировать на эту номинацию не только человека, который зарегистрирован просто волонтёром, а также и простого жителя Москвы, который подаёт больше всех жалоб, обращает больше всего внимания на проблемы, так как мне кажется, что волонтёром является не только тот человек, который помогает решить проблему, но и те люди, которые привлекают внимание к этой проблеме. Это тоже важно. Перефразируя Маяковского, все мы немножко волонтёры. И ещё хочу сказать, почему именно эту премию я выбрала, именно «Волонтёр года»: не потому, что она подведомственна Правительству Москвы, потому что есть много других премий ежегодных. Мне нравится основной символ, который вручается победителю в виде матрёшки. И мне объясняют это тем, что матрёшка является не только всемирно узнаваемым символом России, известным на всём Земном шаре, но она также является символом, так как из какого-то маленького стремления искать, помогать ближнему в душе человека может родиться нечто большее. И мне кажется, что философия этой премии очень созвучна идеям нашего портала «Наш город». Когда из желания москвича сделать сначала лучше свой подъезд, свой двор вырастает чистый уютный район, потом благоустроенный округ и, в конечном итоге, комфортный для всех, благоприятный и красивый город. Поэтому будем очень рады.

\r\n

Сергей Собянин: Идея замечательная, давайте так и сделаем.

\r\n

Реплика: Хорошо. Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Будет ещё одна матрёшка. На самом деле, конечно, мы должны, я уже дал поручение продумать мотивацию для работы волонтёров нашего города, активных участников нашего города, портала нужно активнее участвовать в деятельности. Михаил говорил о том, что достаточно много проблем. Конечно, есть проблемы, безусловно. Всегда надо с чем-то сравнивать. Москвичи уже проголосовали за этот портал, потому что две трети москвичей, которые раньше писали бумажные жалобы и письма, — они ушли в портал. То есть две трети определили, что это лучше, теперь надо сделать, чтобы ещё лучше было. Пожалуйста.

\r\n

Реплика: Я еще хотела добавить, что всего нами, жителями города четыре тысячи проблем, проблемных зон города. Сумасшедшее количество, но на самом деле большинство из них, конечно же, повторяется, мы это видели друг у друга. И в итоге 112 проблемных зон были отобраны, начиная от качества работы учреждений социальной сферы, то есть теперь житель может пожаловаться на очереди, на отказ в оказании услуги, на незаконное требование дополнительных документов при оказании услуги, несоблюдение сроков оказания услуг, на некачественное содержание памятников. Эти все проблемные зоны представлять не буду, их очень много. Я бы хотела поблагодарить за активность весь коллектив портала «Наш город», потому что у нас были очень много комментариев к такой проблеме, как затопление проезжей части, и мы заметили, что ещё до окончания нашего обсуждения эти проблемы и многие другие были добавлены на портал «Наш город», за это отдельное спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Всё равно, весь этот перечень мы одновременно не сможем загрузить, надо постепенно. Задача есть: чем больше, тем лучше таких объектов, но очень важно, чтобы они были технологически приемлемыми для портала и организационно отработаны. Потому что если мы придумаем что-то такое, что работать не будет, — мы этого не хотим. Хотя как минимум на 90 процентов всех обращений была оперативная реакция, и они решались. Мы сегодня такую вкладочку и держим, для того чтобы она сохранилась и в дальнейшем.

\r\n

Реплика: Прекрасно. Позвольте сказать, что не полностью будет реализовано, но то, что здесь 112 проблемных зон уже отобраны и нас уведомили о том, что они будут воплощены в жизнь. За каждой проблемой стоит несколько сотен людей, и люди рады, что пусть не сегодня, то завтра проблемы будут решены.

\r\n

Сергей Собянин: И я уверен, что большинство их них будет решено. Мы вообще думаем над системой, когда любые жалобы в любой форме модераторы будут обрабатывать и вносить уже сами в реестр жалоб и контролировать их решение. У нас сейчас определённые формы жалоб и обращений чётко зарегламентированы, но постепенно мы придём к тому, что весь вал обычных жалоб будем загружать в портал как в машину контроля исполнения.

\r\n

Что касается перечня первоочередных объектов, там есть те, которые не нужно на сам портал грузить, но тем не менее есть другие возможности, как с ними работать. Например, незаконная парковка машин. Пока через портал подал жалобу — машина уехала, там достаточно сложно технологически это отслеживать. Тем не менее мы разрабатываем систему, даже включим желающих работать по контролю за незаконной парковкой. Мы разрабатываем программное обеспечение для айфонов, с которых можно будет сфотографировать незаконно запаркованную машину, номер машины и отправить в Центр организации движения города, который занимается выписыванием штрафов по незаконной парковке. И это программное обеспечение будет достаточным юридически значимым программным обеспечением, чтобы нарушитель получил штраф. Мы вначале отрабатываем это программное обеспечение на инспекторах ЦОДов, которые работают по нарушению парковочных пространств Москвы, и, когда они уже отработают, можем отдать желающим, чтобы они загрузили в свои телефоны и так же, по сути дела, выписывали штраф. Это такая инновационная штука, ею, конечно, надо аккуратно пользоваться. Мы проведём эксперимент, посмотрим, как она будет работать. Вот тогда и будет действие.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, спасибо за приглашение. Одной из проблемных тем являются многоквартирные дома. Моё предложение появилось как раз в результате проблемы нарушения графика уборки в многоквартирных домах. При попытках пожаловаться на такие нарушения пользователи портала «Наш город» часто сталкиваются с отписками: либо проблема не обнаружена, либо спустя какое-то время она снова повторяется. Во многих домах на доске около лифта висит бумага с периодичностью уборки, но жителям, кроме информации, такая бумага ничего не даёт. Поэтому предлагается создать электронный график работ, фактически используя то, что на бумаге, но уже с существующими нормативами. И именно это позволит жителям участвовать в контроле. Вначале можно сделать стандартные шаблоны таблиц, которые будут различаться, например, сериями многоквартирных домов, у нас всё-таки и типовые 9-этажные, и 16-этажные, разных серий, к каждому дому привязать таблицу. Далее управляющая компания в обязательном порядке её заполняет и указывает, когда и какие работы будут проведены с точностью до времени суток. Таким образом, произойдёт уход от периодичности к конкретному графику работ. Если житель дома замечает, что уборка или какая-нибудь другая работа не проведена, то он делает отметку о нарушении и прикладывает фотографию. Таким образом, этот способ также позволит выявить регулярность нарушений. И такие редкие события, как мытье окон раз в год, опять же, это по нормативам, отследить вообще невозможно. С графиком же будет чётко видно, когда именно управляющая компания намечает мытьё окон в доме, и жители смогут в этот день это проконтролировать. Понятно, что может быть перенос работ и по датам, и по времени, но это тоже можно ограничить и сделать, например, историю изменений. Безусловно, возникает вопрос о спорах жителей и управляющей компании. Со стороны управляющей компании, в графике отмечаются именно нарушения, а не факты выполнения работ, поэтому управляющая компания не сможет накручивать себе несправедливо хороший рейтинг. Со стороны жителей сложнее, но предлагается давать возможность отмечать нарушения на текущую дату и обязательно с фотографиями. Арбитрами в спорах могут выступать волонтёры. Потенциальные штрафы за нарушения при таком способе контроля нужно исчислять уже количественно, потому что уже будут измеряться днями, фактами нарушений.

\r\n

Я упомянул многоквартирные дома и проблемы уборки. Но, при желании, в случае успешного опыта, этот способ народного контроля можно расширить на многие объекты и другие сферы ЖКХ.

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, что не везде, но теоретически да. Мы приступили к созданию государственных учреждений «Жилищник» и передаём этим учреждениям не только эксплуатацию дома, но и придомовые территории, и межквартальные районы. Сейчас у нас работает несколько подрядчиков. В доме работают управляющие компании, во дворе — отдельный подрядчик, по уборке дорог — отдельный подрядчик, по ремонту детско-спортивных площадок — отдельный подрядчик и так далее. И всё это происходит на аукционах, которые мы полгода разыгрываем. Подрядчик пришёл на два-три месяца или на год и ушёл. Непонятно, где его искать, какая у него ответственность, отсутствие материальной базы, техники, специалистов и людей. Какая-то псевдоконкуренция, на самом деле плохо работающая. Есть, конечно, управляющие компании, которые замечательно работают, но, что касается городской территории, дорог, проездов, ремонта и так далее, — это, как минимум, ложится в эту схему. У нас достаточно много ДЕЗов, они сейчас не работают как государственные организации — только одна вывеска. А дальше они снова нанимают подрядные организации, субподрядные организации, то есть у них у самих, как правило, нет ни техники, ни людей. Сейчас мы создаём учреждения, в которых есть всё: материальная база, техника, люди, специалисты и так далее.

\r\n

Сейчас мы создаём учреждения, в которых есть всё: материальная база, техника, люди, специалисты и так далее. Всё это — полноценная коммунальная контора советских времён, в хорошем смысле слова. Потому что не может организация, в которой, кроме авторучки, ничего нет, хорошо работать. Это профанация. Это контора, которая деньги получает от нас и от жителей, и только спит и видит, как их слямзить, то есть неработающая система. И я думаю, что то, что Вы предлагаете, можно отработать на нескольких наших ГПУ жилищных, посмотреть, как это будет работать, надо программное обеспечение подработать и потом распространять на коммерческие предприятия, если это будет технологически рабочим инструментом.

\r\n

Я должен сказать, что у нас по контролю за работой коммунальщиков есть и другие механизмы, например, система «ГЛОНАСС» на всей коммунальной технике. И обязанности подрядчика — систему «ГЛОНАСС» поставить на свою машину. Эта машина должна не только как точка находиться в каком-то месте — она должна двигаться по технологическому графику. И если диспетчерская не видит, что она двигается, значит, оплата не происходит, а происходит выписывание штрафа. Система начала в этом году активно внедряться, практически вся уборочная техника, за исключением, может быть, привлечённой техники на период крупных снегопадов, когда мы по системе гражданской обороны нанимаем дополнительные единицы техники. В обычном режиме эта система уже работает. Это как раз соблюдение графика, технологического режима, скорости, количества машин и так далее. И ещё ряд вещей, которые тоже внедряются: это контроль за расходованием бензина, топлива и так далее. Так что, на самом деле, мы двигаемся в этом направлении, но то, о чём Вы говорите как об отдельной системе, мы апробируем. Спасибо.

\r\n

Татьяна Щербакова: Сергей Семёнович, я являюсь редактором отдела по работе с читателями в окружных газетах Северо-Восточного округа, Восточного округа. Участвуя в проекте, я представляла более чем трёхмиллионное население этих двух округов. У меня такое предложение, которое касается доступного информирования москвичей о существовании портала. Я предлагаю писать о нём в окружных районных газетах, основываясь на собственном опыте. Наша окружная газета несколько лет пишет о портале, причём мы не просто даём инструкцию по пользованию или скучные отчёты — мы подбираем очень интересные вопросы-ответы, выбираем самые актуальные для большинства москвичей. Бывают курьёзные, бывают необычные. Особое внимание уделяем, если мы находим формальные ответы чиновников. Это политика руководства, что мы достаточно остро и жёстко критикуем, называя, кто какие дает ответы. Примерно раз в квартал мы даём большие аналитические материалы о портале, рассказываем о проблемах, наиболее востребованных у жителей темах. Именно из таких материалов москвичи видят реальную работу портала, результаты, которых можно добиться, если пользоваться этим порталом.

\r\n

Ещё важный момент, что мы отмечаем в наших публикациях активных москвичей, то есть мы отслеживаем таких москвичей, которые рассказывают, обнаруживают много разных проблем, пишут в разные разделы, мы их стараемся поощрять — пишем о них. Подчёркиваем активность таких москвичей, показываем, как они своей настойчивостью добиваются реальных результатов, иногда в течение месяца, бывает, пишут повторно, очень интересно всё это отслеживать.

\r\n

И поэтому ещё одно предложение на этом портале касалось поощрения таких активных москвичей, некоторые из них даже сами предлагали, как их можно поощрять: что можно о них написать на портале, они бы тоже хотели участвовать в мероприятиях. А мы, со своей стороны, предлагаем писать о них в тех же местных газетах, награждать их на местных праздниках, вручать грамоты. Но здесь нужно соблюдать, на наш взгляд, важное условие: бесплатные газеты должны быть профессионально сделаны, должны быть качественными, читабельными, иначе информацию о портале никто не прочитает. Нужно наполнять газету вопросами-ответами. По нашему опыту, это одна из читабельных разделов в газетах. И, конечно, нужно контролировать, чтобы она доставлялась практически в каждый почтовый ящик. Наш тираж двух газет переваливает уже за миллион, конечно, какие-то проблемы возникают с доставкой. Но, кроме нашего контроля, в конце концов, пошлём обязательную сертификацию тиража, что независимая организация, аудит также контролировали, чтобы наши газеты доходили в каждый почтовый ящик. Только в этих случаях при совокупности условий будет полная отдача, большой эффект от такого информирования.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, я не возражаю, рекламируйте в своей газете. Попросим и другие районные и окружные газеты заняться вопросом. Я думаю, что и так информация идёт активнее. Второе: у нас есть такой замечательный документ — единый платёжный документ по коммунальным платежам. Там как нельзя кстати была бы информация о портале, на обратной стороне документа. Человек, когда ему приходит счёт, может вспомнить, куда можно пожаловаться, если счета его не удовлетворяют. Думаю, мы ещё дадим поручение и об этом.

\r\n

Алексей Кирюхин: Сергей Семёнович, являясь председателем совета дома в своём районе, а именно в районе Басманный, я решил множество проблем с помощью портала «Наш город». Хочу выразить благодарность Вам и команде портала за организацию его работы. Я всячески призываю своих знакомых и друзей, соседей участвовать в работе портала, сообщать о проблемах на портал. Участвуя в краудсорсинг-проекте, из ряда выделенных мной предложений внимание экспертов привлекло два. Одно из них — это нередкий случай на портале, когда чиновники при ответе на сообщение говорят, что решение проблемы будет в течение определённого количества времени. По истечении данного срока чиновники опять пишут похожие сообщения, что даты передвинуты и так далее. В ряде случаев можно видеть на портале: некоторые чиновники отписываются десять раз, десять месяцев подряд, по году и так далее. Мои предложения заключаются в следующем. Прошу рассмотреть возможность как-то регламентировать данные ответы и отодвигание сроков выполнения проблемы. Возможно, ввести какой-то лимит — не более двух раз можно обещать или передвинуть выполнение данной проблемы — и определить какой-то промежуток времени, в течение которого можно чиновнику давать обещание. Например, на некоторых проблемах чиновники отписывают, что проблема будет решена в конце года, например, до 31 декабря 2014 года, что довольно непонятно, почему некоторые проблемы решаются за один месяц, а на некоторые проблемы нужен целый год. И у жителей возникает подозрение, что чиновник, который ответил им, в сговоре с каким-то нерадивым подрядчиком. То есть моё предложение заключается в следующем, что возможно рассмотреть два или три месяца, не более, чтобы чиновник не смог отодвигать решение этой проблемы, и не более определённого количества раз. В данном случае, Вы как руководитель проекта исключите возможность использования такой лазейки для нерадивых чиновников.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошая идея, но по большинству проблем, которые необходимо решать, установлены регламентные сроки, и даже не порталом. Порталом установлены сроки ответа, а решение проблемы установлено другими регламентами. Например, яма на дороге — нужно заделать в течение суток, снег убрать, если его много выпало, — в течение до трёх суток вывезти и так далее. Там, как правило, речь идёт не о месяцах, а о днях. И если вам обещают убрать кучу мусора в течение трёх месяцев, — это явно грубое нарушение действующих всех регламентов. Сразу должны идти административные санкции, наказание и так далее.

\r\n

Но есть вопросы, которые требуют дополнительных капитальных вложений или инвестиций, расходов бюджета. Например, создание новой детской площадки. Нужно найти место, согласовать с жителями, с органами местного самоуправления, найти деньги, сделать проект, найти подрядчика и так далее. Есть такие вещи, которые требуют много времени. Как правило, на портале информация разделяется на конкретные вещи, которые требуют оперативного решения, и длинные.

\r\n

Понимая, что может быть, чёткой границы нет, давайте подумаем, как это регламентировать, чтобы было понятно, что гражданин может требовать в строго установленные сроки, и, может, совместить с нашими внутренними регламентами работы коммунальных служб, тогда будет понятно, сколько будет чиновник брать времени на устранение. Давайте подработаем регламент, чтобы он был не только нам понятен, но и тем, кто обращается в портал. И, конечно, ограничить бесконечный перенос.

\r\n

Алексей Кирюхин: Разрешите небольшое уточнение. Я хочу обратить Ваше внимание на такую проблему: когда чиновник отписывается на наше сообщение, в этом сообщении содержится информация, что в префектуру, например, Центрального округа направлено обращение с просьбой об устранении каких-то там нарушений дорожного покрытия. Данный ответ повторяется из месяца в месяц.

\r\n

Сергей Собянин: Так не должно быть вообще. Модератор должен сам, когда вы ","created_at":"2014-04-29 10:14:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-24 18:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1398350340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":782056,"title":"Встреча с представителями международного бизнес-сообщества","date":"2014-04-23 18:39:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сейчас только что с вами открыли 10-й форум, посвящённый государственному заказу. И это не просто формальность, это такой реальный путь, пройденный Россией за 10 лет и Москвой.

\r\n

В области государственного заказа не то что многое изменилось — произошли революционные изменения. Я помню, как это было 10 лет назад в регионах, и то, что сейчас, — это просто небо и земля. Настолько разительный контраст, который делает всю систему прозрачной, понятной, открытой и конкурентной. Даже если брать не 10 лет отрезок, а последние 2-3 года, которые я работаю в Москве, количество участников конкурсов на размещение госзаказа выросло в 2 раза, количество малого бизнеса, который участвует в заказе, выросло в 2 раза.

\r\n

Экономия от торгов достигла четверти объёма заказа, если брать, конечно, не только сами торги, но и всю цепочку размещения государственного заказа. Это нам, конечно, во многом помогает обеспечить инвестиции в развитие города, развитие инфраструктуры, которое, на наш взгляд, является обязательным условием для привлечения частных инвестиций и развития города в целом.

\r\n

Город в своем развитии недостаточно, на мой взгляд, уделял внимание развитию городской инфраструктуры. В результате транспортная коммуникация, социальная инфраструктура, инженерная инфраструктура в значительной степени начали отставать от потребностей инвесторов.

\r\n

Никакая не проблема, когда город насчитывает 10 миллионов человек, а московская агломерация 20 миллионов, не в этом проблема. Проблема не в количестве жителей и количестве инвестиций, а в том, как город готов воспринять эти инвестиции и насколько город связан между собой комфортным транспортом, комфортными общественными пространствами, комфортным жильём, комфортными социальными условиями. И для того чтобы всё это реализовать, конечно, нужны государственные инвестиции, и мы делаем всё, чтобы эти инвестиции были именно там, где они требуются, в том объёме, в котором требуются, и с максимальной эффективностью.

\r\n

Но это ещё полдела. Вторая половина в том, чтобы не только вкладывать свои деньги, но привлекать деньги инвесторов. По результатам прошедшего года могу сказать, что нам это удалось. Москва достигла рекордных объёмов инвестиций. За прошлый год объём капитальных инвестиций составил 40 миллиардов долларов, из них две трети — это частные инвестиции. Несмотря на постоянные разговоры о плохом инвестиционном климате, экономическом спаде, мы видим, что мы реально первые в Европе по объёму привлечения инвестиций и по вводу объёмов недвижимости.

\r\n

Но мы не хотим, чтобы инвестиции шли в чисто экономические, традиционные экономические проекты, такие как жильё, офисы, торговые центры, но мы хотим, чтобы инвестиции шли не только в традиционные экономические проекты, такие как жильё, офисы, торговые центры, но и в социальную и транспортную инфраструктуру, поэтому мы в последнее время начали создавать проекты, которые позволяют такие инвестиции привлекать в городскую сферу. Например, разместили первый контракт жизненного цикла на закупку вагонов метро — это один из крупнейших мировых заказов. Готовим сегодня второй уже такой лот, это будет один также из крупнейших заказов, но уже на базе новейших технологий производства подвижного состава метро.

\r\n

Не так давно мы заключили концессионное соглашение на реконструкцию, по сути дела, создание новейшей современной клиники. Мы начали привлекать деньги в такие, казалось бы, совсем инвестиционно непривлекательные объекты, как реставрация памятников культуры, обустройство новых детских садов, школ, создание спортивных объектов, создание поликлиник шаговой доступности.

\r\n

И, как оказалось, наличие прозрачных правил, понятных для инвесторов, становится гарантией того, что все наши предложения воспринимаются инвесторами и разлетаются как горячие пирожки, хотя буквально недавно было общепринятым утверждение, что это никому не нужно, ни один инвестор на такие проекты не пойдёт. Оказалось, что это не так.

\r\n

Оказалось, что государство само виновато, потому что оно не может предложить прозрачные условия, не может их донести до инвестора, не может создать конкурентную прозрачную среду. Это означало, что инвесторы просто не верят государству, они боятся идти в такие конкурсы, потому что правила для них непонятны, непрозрачны, и, соответственно, не создаётся конкурентной среды. Как только появляются понятные и прозрачные правила, появляется инвестиционный спрос. Мне кажется, что в Москве немало объектов и предметов приложения труда, которые могут стать рентабельными, интересными для бизнеса.

\r\n

Поэтому у нас с вами должен быть постоянный диалог, для того чтобы слышать, понимать друг друга, идти навстречу друг другу, создавать такую городскую инвестиционную систему, которая привлекала бы и бюджетные ресурсы, и внебюджетные, и инвесторов, для того чтобы наш город развивался динамично и становился всё более и более конкурентным среди других мегаполисов мира, что для нас принципиально важно.

\r\n

Спасибо вам за совместную работу.

\r\n

Ведущий: Спасибо, Сергей Семёнович! В начале диалога я предоставляю слово генеральному директору Карачаровского механического завода Леониду Владимировичу Черноногу.

\r\n

Леонид Черноног: Спасибо. Добрый день, уважаемые коллеги! Благодарю организаторов форума за возможность высказаться перед такой представительной аудиторией. Для нас очень важно, что Правительство Москвы уделяет большое внимание обратной связи, рассчитывая услышать позицию разных компаний — поставщиков и производителей.

\r\n

Карачаровский механический завод — это, наверное, одна из крупнейших в СНГ профессиональных организаций лифтовой индустрии. В следующем году заводу исполнится 65 лет. В принципе, на протяжении всей истории завода мы очень тесно сотрудничали с городом Москвой по поставкам лифтового оборудования, ну и, наверное, в старые годы являлись основной организацией по поводу данных поставок. Предприятие является компанией полного цикла. Мы проектируем, производим, монтируем и эксплуатируем все виды лифтового оборудования.

\r\n

Бизнес-сообщество знает, какое большое значение власти города уделяют сфере жилищно-коммунального хозяйства, в том числе и модернизации лифтового оборудования. Наверное, сегодня, ну, не наверное, а точно, сегодня самый масштабный лифтовой проект в России — это программа Правительства Москвы по замене лифтов, отслуживших более 25 лет. И мы видим, какое большое внимание уделяют и сколько усилий прилагают власти города, для того чтобы жители могли пользоваться самым современным оборудованием.

\r\n

В принципе, эти требования заложены фактически в самой конкурсной документации, эти требования касаются доступности лифтов для инвалидов, комфортности, надежности, безопасности и энергоэффективности. Причём с каждым годом уровень этих требований возрастает. В связи с такими объективными требованиями, в конкурсах могут участвовать практически только организации — производители лифтов или профессиональные лифтовые организации, что для нас очень ценно, хотя конкуренция при этом достаточно жёсткая. При этом на моей памяти не было ни одного случая, когда в конкурсе победила бы какая-то организация-посредник или рейдер.

\r\n

Сергей Собянин: У нас не так давно это было. Три года тому назад это было.

\r\n

Леонид Черноног: Я, Сергей Семёнович, говорил про 2011-2014 годы. Участие в данной программе позволяет инвестировать средства в новые разработки лифтов, модернизировать производство и создавать новые рабочие места.

\r\n

Справочно могу сказать, что за период с 2011 по 2014 годы мы заключали с городом более 10 государственных контрактов, поставили городу порядка 7,5 тысячи лифтов, в том числе 4400 лифтов сделали как генподрядчик.

\r\n

В принципе, если говорить про 2011-2014 годы, то есть мы стараемся не отставать от развития города Москвы. За этот период на предприятии, в том числе благодаря программе, было создано порядка 500 дополнительных рабочих мест именно в городе Москве. Для справки: суммарно предприятие в городе Москве, производственная площадка, насчитывает 1800 человек, и всего по России у нас работают 2600 человек. То есть количество очень значительное.

\r\n

Сергей Собянин: Вы сказали о модернизации производства или о создании новых цехов, Вам какая-то помощь нужна от города?

\r\n

Леонид Черноног: Сергей Семёнович, дальше по ходу про это скажу. Естественно, есть у нас вопросы и проблемы, которые хотелось бы озвучить.

\r\n

В конце 2014 года мы планируем перейти на выпуск лифта нового поколения, называется эта модель «Протон». В принципе, разрабатывали её достаточно давно, но вот именно сейчас её удалось закончить. И уже первые два лифта «Протон» с января 2013 года работают в городе Москве, они установлены по программе замены. Нас очень порадовала реакция жителей на нашу новую разработку. Все довольны, всё работает. Планируем фактически со следующего года уже в рамках поставок для города Москвы поставлять только новое оборудование. Разрабатывали мы лифт совместно с нашими итальянскими партнерами. В итоге, мы считаем, что у нас получился российский лифт европейского уровня, но по российской, опять же, цене. К сожалению, для нас действие программы пока ограничивается 2016 годом, но мы надеемся, что программа будет продлена, потому что, насколько мы знаем, есть ещё дополнительно потребности, не в таком количестве, но всё-таки они есть, с точки зрения замены старых лифтов.

\r\n

Нам также хотелось бы более активно участвовать в программе Правительства Москвы «Жилище». И, в рамках долгосрочных программ Правительства Москвы, мы считаем, что открываются новые возможности для подходов к поставкам лифтового оборудования. Речь идет о применении принципов контракта жизненного цикла. Лифт служит 25 лет, и мы как лифтовое предприятие заинтересованы в предоставлении комплексной услуги для города на всех этапах жизненного цикла лифта. Мы считаем, что это позволит сократить затраты как города, так и жителей и существенно повысить качество предоставления услуг, связанных с лифтом.

\r\n

Сергей Собянин: Поддерживаю идею.

\r\n

Леонид Черноног: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Давайте мы такой проект создадим, потому что для нас крайне важно поставить лифты сегодня, а не в час по чайной ложке, с одной стороны. С другой стороны, необходимо обеспечивать такую конструкцию лифта, которая была бы максимально ремонтнопригодна, меньше выходила из строя, а для этого нужно сотрудничество между городом и поставщиком, чтобы он был так же заинтересован поставлять лифты, которые будут в меньшей степени требовать ремонта и дольше служить безотказно. Но для этого и есть система контракта жизненного цикла, когда вы будете отвечать за качество этого лифта, обеспечивать для города, чтобы они бесперебойно и безопасно работали. Я поддерживаю эту идею, давайте мы проработаем её.

\r\n

Леонид Черноног: Сергей Семёнович, более того, хотелось бы отметить, что не так давно я был в столице одной из братских республик, и там руководство города фактически напрямую предлагает эту идею реализовать. Естественно, много вопросов, нужны проработки, но...

\r\n

Сергей Собянин: Мы создали систему контракта жизненного цикла по поставке вагонов метро. Эта система гораздо сложнее, в связи с тем, что нужно передавать подрядчику депо, обслуживание вагонов. Каждая задержка буквально на минуту выхода поезда влечёт к таким серьезным последствиям, всё гораздо сложнее, чем с лифтовым хозяйством. Я думаю, что если уж мы там отработали систему, то по лифтовому хозяйству тем более сможем отработать. Я думаю, что мы в ближайшее время такой проект создадим.

\r\n

Леонид Черноног: Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Леонид Черноног: Сергей Семёнович, ещё несколько слов о проблемах, то есть площадка производственная КМЗ находится за Третьим транспортным кольцом на юго-востоке Москвы. Соответственно, как предприятие в черте города, мы с рядом проблем сталкиваемся. В частности, это проблема достаточно высоких ставок налога на землю и существенное повышение ставок налога на имущество. То есть мы согласны и понимаем, что у Москвы есть необходимость повышать данные ставки, но в результате получается, что ставки для офисных помещений применяются для промышленных площадей. В связи с этим мы хотели бы обратиться с просьбой рассмотреть, возможно, с Департаментом промышленности и науки, какой-то механизм — может быть, технопарк, что-то другое, чтобы могло быть дифференцированное налогообложение.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, я думаю, что мы эту проблему решим. У нас есть для этого специальный механизм, который называется «Фактическая проверка использования данных объектов». Если мы поймём, что это фактически бэк-офисы вашего производства и всё это увязано на одной территории, то мы найдём способ, как снивелировать этот вопрос, связанный с налоговой ставкой.

\r\n

Леонид Черноног: Спасибо большое за внимание и огромное спасибо организаторам форума.

\r\n

Ведущий: Спасибо. А я хочу предоставить слово старшему вице-президенту компании Phillips в России и СНГ господину Воскерчяну. Арман Эмильевич, пожалуйста.

\r\n

Арман Воскерчян: Спасибо большое. Позвольте поблагодарить прежде всего за возможность подобного диалога, потому что он является крайне важным на сегодняшний день. Я постараюсь быть кратким. У меня две темы, которые, с точки зрения компании Phillips, крайне важны для развития эффективной системы здравоохранения на сегодняшний день.

\r\n

Первая — это тема государственно-частного партнерства в здравоохранении. Сергей Семёнович, Вы упомянули, что уже в Москве есть примеры развития концессионных соглашений в рамках государственно-частного партнерства в медицине. Мы знаем, что данная практика является широко принятой и в Европе, и в других странах. В Германии, например, за последние 10 лет 22 процента всех больниц строится с привлечением частных инвестиций. И здравоохранение в Европе является, по сути, самой популярной сферой приложения возможностей ГЧП. Я думаю, здесь никого не нужно агитировать за то, какие возможности даёт государственно-частное партнерство. Мы полностью готовы и свою экспертизу, и свой опыт привнести в развитие данной темы. Хотелось бы, чтобы этот диалог был бы выстроенным, и мы бы хотели, чтобы возможные перспективы в рамках государственно-частного партнерства были бы открыты для бизнеса. В частности, по перинатальной проблематике, которая, на наш взгляд, является настолько остро стоящей на сегодняшний день, что подобный подход мог бы позволить сделать более эффективными и инвестиции в здравоохранение, и всё, что уже было инвестировано, на сегодняшний день сделать это более эффективным.

\r\n

Сергей Собянин: А что Вы предлагаете конкретно в этой области?

\r\n

Арман Воскерчян: Предложение создать, возможно, какую-то платформу между бизнесом и Департаментом здравоохранения, в частности, для обсуждения конкретных проектов ГЧП, в которых мы могли бы принимать участие.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, с большим удовольствием такое поручение дам, но в любом случае нужны какие-то конкретные идеи. Просто так ГЧП — это звук, не более того. Или это контракт жизненного цикла, или это концессия, либо вы сами инвестируете, либо вы собираетесь эксплуатировать какие-то наши мощности здравоохранения и так далее. То есть от вас нужна какая-то бизнес-инициатива, для того чтобы разговор был более конкретным. Мы готовы поддержать. Спасибо.

\r\n

Арман Воскерчян: Хорошо. И вторая тема касается как раз контрактов жизненного цикла, о которых Вы упомянули, которые на сегодняшний день, на наш взгляд, являются очень важной частью и для здравоохранения тоже. В частности, я бы хотел отметить очень положительный опыт участия в рабочей группе по развитию системы закупок города Москвы в рамках сотрудничества с программой совершенствования стандартов ведения бизнеса в России. Мы провели достаточно большую работу вместе и с Департаментом здравоохранения, и с тендерным комитетом по формированию системы госзакупок в здравоохранении, в частности. В библиотеку контрактов были внесены и типовые контракты на поставку, и ремонт медицинского оборудования. Но что, на наш взгляд, является крайне важным, — это разработка контракта поддержания работоспособности тяжёлого оборудования, потому что это позволит обеспечить бесперебойную работу оборудования в течение всего срока контракта. Подобную работу с тендерным комитетом очень хотелось бы завершить и включить подобный контракт в библиотеку контрактов.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Арман Воскерчян: Спасибо большое.

\r\n

Ведущий: Спасибо большое, Арман Эмильевич. Я представляю слово руководителю, Президенту группы компаний ЗАО «Ланит» Георгию Владимировичу Генсу. Пожалуйста, Георгий Владимирович.

\r\n

Георгий Генс: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, коллеги!

\r\n

Первый слайд — это то, что сейчас происходит в Москве, нам очень нравится. Группе компаний «Ланит» в этом году в октябре исполняется 25 лет. У нас работает 7800 сотрудников, из них 5400 — в Москве. Интересная цифра. В 2013 году у наших сотрудников родилось 227 детей. Мы дарили подарки детям до 14 лет и подарили 2800 подарков. То есть у нас довольно много молодых мам и пап. Более 50 тысяч квадратных метров мы арендуем площадей, мы заплатили в прошлом году 465 миллионов налога на прибыль, 32 миллиона налога на имущество, 413 миллионов заплатили подоходный налог наши сотрудники. Всё это время мы работали в Москве, для нас климат такой, что мы довольны и можем продолжать здесь работать.

\r\n

Из проектов, которыми мы занимаемся, которые имеют отношение к тому, что сегодня обсуждается, — мы разработчики портала госзакупок, работали в том числе достаточно тесно с Москвой. Цифры такие: на этом портале 10 тысяч обращений в секунду, то есть по масштабу он равен крупным Интернет-компаниям. В прошлом году было размещено заказов на 17,8 триллиона рублей, и ежедневно на текущий момент публикуется в среднем 12 тысяч новых извещений и 10 тысяч сведений о контрактах. При этом в конце 2013 года были пики по размещению 60 тысяч извещений, 100 тысяч контрактов. Ежедневно на портале регистрируется до 40 миллионов обращений, это 10 тысяч обращений в секунду. Мы там работали достаточно тесно с Москвой и интегрировались. У вас в Москве работают очень квалифицированные специалисты, технологии отрабатывались совместно.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-28 10:48:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-23 18:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1398263940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":785056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-04-22 19:36:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим работу Комплекса городского хозяйства. Его работа касается каждого москвича, от его работы зависит бесперебойная подача тепла, света, воды в наши дома; от его работы зависит надлежащая эксплуатация и поддержание в нормальном состоянии дорог, тротуаров, парков, скверов, дворов жилых домов; от его работы зависит создание новых современных общественных пространств; в его ведении находятся одни из крупнейших в мире организаций коммунального комплекса, и, конечно, этим хозяйством надо надлежащим образом управлять, поддерживать его в удовлетворительном состоянии. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), Вы будете докладывать? Пожалуйста.

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Я хотел бы в первую очередь остановиться на прошедшей зиме — это одна из составных частей работы комплекса городского хозяйства за прошедший период. Предприятиями комплекса осуществлён ряд системных мероприятий, позволивших столице четвёртый год подряд пройти без аварий и отключений тепло-, электроснабжения. Напомню, что ещё совсем недавно, взять примерно 2009–2010 год, мы имели 321 случай отключения по теплу, 60 — по электроэнергии. Мы считаем, Сергей Семёнович, что это ключевой показатель деятельности комплекса городского хозяйства по обеспечению комфортного проживания в городе при любых погодных условиях, интегрированный результат каждодневной работы всех его звеньев и структур.

\r\n

Работа велась, исходя из следующих целевых принципов, над которыми мы работали. Это обеспечение бесперебойного функционирования всех городских систем жизнедеятельности; сокращение сроков и совершенствование качества уборки, содержания дорог, городских территорий, жилого фонда; повышение персональной ответственности руководителей городских организаций и органов власти за надлежащее исполнение работ. Выполнение этих задач было полностью обеспечено со стороны Правительства города финансированием и материально-техническими ресурсами.

\r\n

Как я уже сказал, зимний период характеризовался более тёплой погодой, по сравнению с предыдущими годами, и единственное только, когда пришлось сильно поработать,— это 25 дней низкой температуры, когда среднесуточные температуры были ниже минус 19 градусов. По количеству осадков: осадков выпало в пределах нормы в прошедший зимний период. Но ещё одна серьёзная задача, которую пришлось решать, — это 76 переходов через нулевые отметки температуры. Это как раз сказывается негативно на улично-дорожной сети, на эксплуатации жилого фонда.

\r\n

Наибольшая нагрузка электрической мощности в прошедшем зимнем периоде достигла 17,6 тысячи мегаватт, а по тепловой энергии — 26,7 тысячи. Необходимо отметить, что за последние годы создан огромный резерв электрических мощностей, и мы можем работать при температуре минус 40 градусов, потребляя 21,5 тысячи мегаватт. По теплу резервы сегодня в городе превышают троекратно возможности потребления тепла в самые низкие температуры. На протяжении всего зимнего периода в домах и у потребителей температура была на уровне 20–22 градуса, притом что по СНиПу допускается от 18 до 24 градусов. Жалоб москвичей на плохое отопление на портале «Наш город» и в контролирующие инспекции, жилищную не зафиксировано.

\r\n

Необходимо отметить, что в течение всего отопительного периода мы провели 49 врезок в тепловые сети, что на 75 процентов выше прошлого года. И здесь мы просим наших коллег, чтобы на будущее, в летний период, мы делали соответствующие врезки, чтобы зимой не допускать таких вот отключений на врезки.

\r\n

Москвичи совершенно справедливо судят об эффективности работы властей по тому, как убраны их дворы, тротуары, прилегающие улицы, как подается тепло, вода, электроэнергия. В минувший зимний период мы продолжили применение новых стандартов уборки территорий. По ныне действующему регламенту на уборку снега установлен срок три дня, если снега выпало 10 сантиментов. Каждые последующие 3 сантиметра — это один день плюсом. А были времена, до 2010 года, когда выпадало снега 7 сантиметров, семь дней мы убирали, на каждый следующий сантиметр ещё один день, и вот при тех условиях, которые были в предыдущий зимний период, приходилось бы убирать по старому регламенту от 16 до 18 дней.

\r\n

В нынешнем сезоне и прошедшие три года мы значительно увеличили объем снегосплава, Сергей Семёнович, сегодня он достигает 550 тысяч кубометров. В 2012 году было построено новых восемь снегосплавных пунктов, 12 были реконструированы. И сегодня практически исключены случаи вывоза снега на снегосплав, всё идёт на снегосплавление. Количество снегоуборочной техники за последние три года в городе, и в целом техники в жилищно-коммунальном хозяйстве, увеличилось в два раза. Сегодня её количество достигает 18,3 тысячи единиц. При этом примерно 7 тысяч единиц — это техника наших государственно-бюджетных учреждений.

\r\n

Говоря о содержании дорог, мы перешли на сокращённые регламентные сроки ремонта дорог, вылетные магистрали — раз в три года; четыре года — на дороги первой и второй категории. В результате количество локальных разрушений, по сравнению с 2010 годом, сократилось в восемь раз. При обращении жителей на портал «Наш город», горячую линию по ЖКХ, АТИ случаи ликвидации локальных разрушений устраняются в течение суток.

\r\n

Необходимо отметить, что на сегодняшний день на уборке города работает примерно 36,5 тысячи человек дворников, 8,5 тысячи единиц средств малой механизации, 14, почти 15 тысяч рабочих-кровельщиков, которые ведут очистку кровель. И, как следствие такой работы, мы сегодня говорим, что случаи травматизма от падения сосулек, снежных наледей и так далее с крыш в последние три зимних сезона сведены к нулю.

\r\n

Вопросы, связанные с обеспечением надлежащей эксплуатации дворовых территорий, внутридворовых территорий, внутриквартальных проездов. Сергей Семёнович, Вами принято решение, на мой взгляд, оно оправданно, чтобы мы как можно больше перевели наших территорий на обслуживание через систему государственно-бюджетных учреждений: и автомобильные дороги, и ГБУ «Жилищник». В прошлом году как опыт мы начали работу на территории девяти районов, в этом году еще добавили 35, итого до конца года будут работать 44 государственно-бюджетных учреждения, это примерно четверть всех домов в их обслуживании. Жители, москвичи одобрительно относятся к этому решению. И в последующие два года мы перейдём полностью на обслуживание жилого фонда через систему ГБУ «Жилищник», и уровень обслуживания жилого фонда через эти предприятия достигнет примерно 85–90 процентов.

\r\n

Оперативный мониторинг качества уборки объектов городского хозяйства ведётся сейчас в соответствии с утвержденным регламентом, в том числе с применением фото- и видеофиксации нарушений. Все госконтракты с подрядчиками заключены в соответствии с утверждёнными типовыми формами, которые предусматривают применение штрафных санкций, вплоть до 100-процентной ежемесячной недоплаты за выполненные работы. Необходимо отметить, что, если мы в 2010 году применили штрафы экономических недоплат на сумму 146 миллионов, 2011 год — это было примерно 1,8 миллиарда, 1 миллиард 840 миллионов 12 тысяч, а в прошлый год — это уже 3 миллиарда рублей.

\r\n

Вся уборочная техника городского хозяйства оборудована устройствами спутникового позиционирования «ГЛОНАСС», что позволяет нам в режиме реального времени контролировать местонахождение техники и качество её работы. С 1 декабря оплата содержания объектов дорожного хозяйства проводится только на основании данных «ГЛОНАСС». Коммунальная техника оборудована датчиками контроля расходования топлива, внедрены нормативные средства контроля за расходованием реагентов. Указанные меры позволили снизить расход топлива на 4 процента, расход реагентов — на 5 процентов.

\r\n

Сергей Собянин: Пётр Павлович, я давал поручение, помимо установления датчиков расходов топлива, ещё и организовать, объединить в единые аукционы по закупке топлива, так, чтобы у нас каждое учреждение себе не закупало и не проводило конкурс. Это должно быть несколько крупных лотов, для того чтобы мы могли снизить цену и обеспечить качество и своевременность поставки топлива.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, Ваше поручение выполнено. Мы встретились примерно с пятью крупными поставщиками топлива, крупными компаниями, которые имеют свои сети, имеют свои заводы по производству горюче-смазочных материалов и топлива, и сейчас ведётся отработка механизма, с тем чтобы мы закупали топливо по более низкой цене, была такая возможность, более высокого качества. И, конечно же, строительство сети специальных заправок централизованных, по заправке нашей техники. Чтобы мы не мешали другому транспорту на заправках.

\r\n

Сергей Собянин: Построить они ничего не построят, надо всё-таки опираться на действующую сеть заправок в Москве.

\r\n

Пётр Бирюков: Хорошо, Сергей Семёнович. Хорошо, эта работа ведётся.

\r\n

Сергей Семёнович, вот прошедшая зима, а каждая зима у нас чем-то новым для москвичей представляется, вот предыдущий зимний период — были построены 125 катков с искусственным льдом. В прошлом году Ваше поручение — оно реализовано, на наш взгляд, успешно: это впервые в Москве (да и, наверное, в России) осенне-зимняя подсветка городских территорий. Выполнив эту осенне-зимнюю подсветку, мы подсветили примерно 400 зданий и сооружений, крупные вылетные магистрали. Конечно, красота была на бульварах, на видовых местах, на площадях, что было излюбленным местом отдыха москвичей. И эта подсветка в прошлом году работала с 4 декабря по 1 апреля. Эта работа будет продолжена и в последующие годы.

\r\n

Мы на сегодняшний день, анализируя пройденный этап, готовимся к тому, что главное особенно в следующий период, — это подготовка к осенне-зимнему отопительному периоду. Работа комплекса городского хозяйства — это, по сути дела, непрерывный цикл: закончили период зимы — начинается лето, начинаются благоустроительные мероприятия, и, конечно же, здесь идут параллельно работы, связанные с подготовкой к зиме. На что мы сейчас обращаем особое внимание? Наша задача — проходить зимний период так же, как мы прошли его в прошедшие четыре зимних периода.

\r\n

Что будет подготовлено, Сергей Семёнович: это 70 тысяч объектов, различных объектов народнохозяйственного назначения, в том числе почти 34,5 тысячи объектов жилого фонда. Весь жилой фонд, все объекты соцкультбыта будут подготовлены к работе в зимний период до 1 сентября. В предстоящий летний период необходимо продолжить гидравлические испытания. Три года подряд количество дней на отключение горячей воды, Сергей Семёнович, у нас сокращено до 10 дней, а был период, когда мы в городе, в 2009–2010 году, отключали горячую воду на 21 день. По ряду магистралей сокращены отключения до трёх-пяти дней, это там, где магистрали обновлены, новые магистрали или прошедшие через соответствующий ремонт. Подготовлены аварийно-диспетчерские бригады для устранения аварий в жилом фонде, необходимо их укомплектовать персоналом, а идёт смена кадров — уходят на пенсию, поэтому идёт обучение кадров. Подготовлены мероприятия на случай ликвидации каких-то аварийных ситуаций или чрезвычайных ситуаций (эта работа будет отработана на следующий год). Мы, ещё раз подчёркиваю, готовим к работе в зимний период теперь уже около 19 тысяч единиц техники, потому что дополнительно около 2 тысяч мы получим техники для нашего ГБУ «Жилищник».

\r\n

Запланирован большой ремонт объектов мостового хозяйства. 573 мостовых сооружения будут подвергнуты контролю и ревизии, три будут капитально отремонтированы. 86 пешеходных тоннелей, Сергей Семёнович, будут отремонтированы в этом году дополнительно капитально, а в прошлом году мы отремонтировали 13, с устройством необходимой инфраструктуры по тем критериям оценки, которые сегодня есть по эксплуатации подземных переходов.

\r\n

Особо хотелось бы отметить крупномасштабность работы по Вашему поручению, Сергей Семёнович, — это на территории Троицко-Новомосковских округов. Прошедшие два зимних периода мы отработали там без аварий и отключений. При этом крупномасштабные мероприятия по устройству дорожной сети были проведены в 2012 году: расчистка придорожных полос, создание аварийных служб, которые контролировали и работали...

\r\n

Сергей Собянин: Я Вам скажу, что в Троицке была авария, достаточно серьёзная. Хотя отключения домов удалось избежать за счёт закольцовки домов и подачи по обратке тепла, но тем не менее авария была. И я давал поручение решить вопрос о передаче тепловых систем города в ведение городских служб.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, Ваше поручение выполнено. Вместе с городскими властями, вместе с префектурой подготовлены документы, и сейчас идёт оформление передачи имущества на баланс городских служб. Эта задача реализована и здесь. И вторая Ваша задача была поставлена по системе Мосводоканала. То же самое: эта задача отрабатывается.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\r\n

Пётр Бирюков: Следующий вопрос, Сергей Семёнович, очень важный — подготовка тепловых сетей. Примерно 400 километров тепловых сетей в зимний период будет отремонтировано, сети различного диаметра. Мы ликвидируем 40 байпасов, эта работа у нас продолжается третий год. Мы уже на 60 процентов задачу, которую перед нами ставили на пять лет, её реализовали. В электрохозяйстве запланирован ремонт воздушных линий электропередач, трансформаторных подстанций. Если говорить о финансировании, которое компаниями выделяется на подготовку к зиме, на подготовку объектов теплового хозяйства, электрического, то финансирование увеличено примерно в два раза. В газовом хозяйстве ведётся работа...

\r\n

Сергей Собянин: А у Вас по тепловому хозяйству, по ВДНХ я давал поручение подготовить план мероприятий по обустройству инженерных сетей, потому что они находятся в большинстве своем в плачевном состоянии. Хотя бы первые итоги этой ревизии есть? Есть понимание объема работ?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович, есть первые результаты, и сегодня на рабочем совещании я Вам будут докладывать. Мы подготовили полную программу с тем, чтобы до 1 сентября территории ВВЦ (ВДНХ) подготовить к работе в зимний период. Необходимо отметить, что износ сетей превышает двукратный норматив, то есть и сети, и котельные, и электросети практически два срока амортизации отработали и находятся в крайне неудовлетворительном состоянии.

\r\n

Сергей Собянин: Часть зданий не отапливалась, отопление было отключено, внутренняя разводка сетей тоже должна быть восстановлена, и отопление в этих зданиях должно быть восстановлено, иначе мы их потеряем.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, это входит в наши программы, которые я Вам сегодня буду докладывать. Мы первый этап подготовительный инвентаризационный отработали, я сегодня Вам буду докладывать на Ваше решение.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\r\n

Пётр Бирюков: Вопросы, связанные, Сергей Семёнович, с сокращением износа аварийных сетей, если посмотреть на диаграммы, то идёт снижение износа и по тепловым сетям, и по электрическим, и по газопроводам, водопроводу, канализации. Но если посмотреть на 2012–2013 год, там немного пошёл всплеск. Это было связано с тем, что мы приняли изношенные сети Троицкого и Новомосковского округов и приняли достаточно большое количество бесхозяйных тепловых и других инженерных сетей, которые были в городе. Но когда мы приняли эти сети, то эксплуатация стала, конечно, значительно лучше, они стали подконтрольны службам городского хозяйства.

\r\n

Определен объём работ, связанных с подготовкой всей системы генерации, Сергей Семёнович. И необходимо отметить, что впервые за всю историю Москвы прошедшие два зимних периода, при Вашем твердом решении и работе с «Газпромом», мы работали без применения резервного топлива, работали только на подаче газа. А резервное топливо тем не менее у нас сегодня есть, и мазут, и уголь, оно превышает уже сегодня октябрьские запасы примерно в 1,5, а по некоторым видам в 2,5 раза.

\r\n

Вся эта работа, Сергей Семёнович, подвергнута будет тестированию в виде штабных учений, как мы делали все три зимних периода прошедшие. Мы проводили учения на уровне округов, на уровне инженерных компаний, в целом городские учения. Полагаем, целесообазно такие мероприятия провести и в текущем году.

\r\n

И вопросы, связанные с работой в летний период. Это работа на ремонте асфальтовых покрытий. Наверное, сегодня мы вышли на тот рубеж, который Вы перед нами определили, — сокращение количества компаний, работающих на ремонте асфальтовых покрытий, их в прошлом году было 146, в этом году будет работать 10. Качество ремонта сегодня значительно выше того, что было в предыдущие годы. И если компании допускают нарушения в технологии, то они за свой счет перекладывают асфальт. Такая задача поставлена сейчас: весь гарантийный ремонт выполнить, а потом только мы компании допускаем к ремонту на других магистралях.

\r\n

Продолжена будет работа по созданию пешеходной доступности к станциям метро, 1200‑метровая зона, устройство велосипедных дорожек, создание повышенной пропускной способности на улично-дорожной сети, создание пешеходных зон.

\r\n

Сергей Собянин: Кстати, я давал поручение по велодорожкам, чтобы восстановить после зимнего периода так, чтобы они были в надлежащем состоянии. Вот в пятницу с Максимом Станиславовичем мне доложите, в каком они состоянии, какие работы там проводятся.

\r\n

Пётр Бирюков: Хорошо, Сергей Семёнович. На летний период по всей системе комплекса городского хозяйства отработаны титульные списки, проводятся штабы, где вместе с префектами отрабатываются системно графики выполнения намеченных мероприятий, и все эти мероприятия становятся достоянием населения города Москвы.

\r\n

Сергей Семёнович, позвольте заверить Вас в том, что все намеченные мероприятия будут выполнены и город на первом этапе к 1 сентября будет подготовлен к работе в зимних условиях. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Комплексом была проделана большая работа по освещению дворов и улиц. В целом, в 12 тысячах дворов было улучшено освещение, в некоторых дворах его вообще не было. На этот год намечена тоже большая программа. Но у нас есть проблема по бесхозному освещению, в своё время созданному ведомством или сопредельными предприятиями и брошенному. И достаточно много жалоб граждан по поводу работы вот этого сегмента освещения, и их немало — около 3,5 тысячи опор такого рода бесхозные. Я просил подготовить соответствующее постановление о временной эксплуатации таких объектов. Неважно, они брошенные или нет, они должны быть поддержаны в надлежащем состоянии. Павел Анатольевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы Павел Ливинский), что предлагается?

\r\n

Павел Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В настоящий момент мы провели комплексную работу, подготовили проект документа Правительства Москвы, который бы регламентировал временную эксплуатацию бесхозяйных установок наружного освещения.

\r\n

Сергей Собянин: Павел Анатольевич, покороче, что Вы предлагаете?

\r\n

Павел Ливинский: Мы предлагаем предусмотреть упрощённый порядок временной эксплуатации, который обеспечивает: при обнаружении бесхозяйного осветительного оборудования в течение пяти дней Департамент топливно-энергетического хозяйства выпускает распоряжение о назначении ГУП «Моссвет» эксплуатирующей организацией, обязаны восстановить работоспособность установки в течение двухнедельного срока. В это время параллельно будет идти вопрос судебного признания прав города...

\r\n

Сергей Собянин: То есть Вы берёте себе в эксплуатацию и затем спокойно оформляете это бесхозное имущество в собственность города и передаете эксплуатационной организации уже на постоянной основе.

\r\n

Павел Ливинский: Так точно, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Но временно Вы в любом случае уже начинаете их эксплуатировать. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), по многочисленным инициативам и просьбам граждан, мы разрабатывали Постановление о введении бесплатной парковки в воскресные дни. Доложите, пожалуйста, какое предлагается решение.

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению, по многочисленным обращениям жителей Москвы, мы подготовили проект Постановления Правительства, о котором коротко доложу. Согласно Постановлению, парковка в центре в зоне платной парковки в местах, разрешённых для мест паркования, в экспериментальном порядке с 1 мая по 31 декабря текущего года парковка станет бесплатной с 00.00 до 24.00. Отдельно отмечу, что это коснется только воскресенья и государственных праздников. Хотелось бы подчеркнуть, так как у нас были обращения с тем, что надо и субботу сделать бесплатной, что мы серьёзно к этому вопросу подошли, провели многочисленные исследования, замеры, которые показали, что загруженность в субботу на улично-дорожной сети города Москвы равна уровню рабочих дней. По субботам, как и в рабочие дни, платная парковка служит эффективным способом регулирования транспортных потоков. В то же время в воскресные дни и в праздники на дорогах Москвы наблюдается преимущественно свободное движение. В центр города на личных автомобилях приезжает меньше горожан, что видно по статистике парковочных сессий. Загруженность парковочных мест составляет около 60 процентов.

\r\n

Хотелось бы также сказать, Сергей Семёнович, что мы параллельно сейчас уже готовим специальное мобильное приложение, которое заработает с нового года, точнее, несколько раньше, может быть, с ноября. В случае если эксперимент будет признан эффективным, в котором мы предложим всем желающим и далее парковаться бесплатно, оставить свой номер мобильного телефона, адрес электронной почты, конечно же, номер своего транспортного средства с тем, чтобы в нашей городской базе данных было достаточное количество информации, с тем чтобы мы могли оперативно информировать автомобилиста как о выписанных штрафах, безусловно, при его желании, так и в случае если его автомобиль будет эвакуирован. Но мы считаем, и это требует отдельной проработки, что должно быть исключение из этого правила, имеется в виду бесплатной парковки, для тех, кто имеет нарушения и неоплаченные штрафы по линии ГИБДД и неоплаты за парковочное пространство.

\r\n

Хочу сказать, что мы подготовили изменения в нашу систему, связанную с оплатой. В случае если автомобилист по незнанию оплатит парковку в день действия эксперимента, сама транзакция будет проведена, однако деньги со счёта пользователя списаны не будут. На улицах Москвы будут установлены дополнительные информационные щиты со сведениями о пилотном проекте.

\r\n

Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы ежемесячно будем проводить мониторинг, ежемесячно размещать отчет о загрузке улично-дорожной сети со средней статистикой и показателями загруженности улично-дорожной сети. И полагаем правильным, что, в случае если эксперимент, пилотный проект покажет свою неэффективность, заранее уведомить москвичей и остановить срок действия эксперимента. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Я надеюсь, что будет эффективным.

\r\n

Максим Ликсутов: На это будем рассчитывать.

\r\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы Александр Кибовский), пожалуйста, доложите о включении в памятники культуры новых объектов, которые были вновь выявлены, но тем не менее окончательного решения по ним не принималось. За последние годы мы всего включили около 150 таких объектов, и сегодня предлагается рассмотреть ещё целый ряд таких объектов, которые теперь уже на постоянной основе будут под охраной государства.

\r\n

Александр Кибовский: Да, спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Стало уже доброй традицией, что в рамках отмечаемого под эгидой ЮНЕСКО Международного дня охраны памятников, Правительство Москвы принимает решение о присвоении статуса объекта культурного наследия наиболее значимым архитектурным и историческим объектам города. Всего за последние три года, как Вы и сказали, Сергей Семёнович, мы такой статус присвоили 154 памятникам, по консультациям с экспертным сообществом, с общественными организациями. Надо сказать, что для некоторых зданий это стало спасением, потому что ещё недавно была угроза их утраты, а сегодня по многим таким объектам уже ведутся реставрационные работы. Сегодня решение предлагается принять в отношении 19 объектов, которые являются примерами практически всех стилей московской архитектуры — это и классицизм, и эклектика, и неоклассицизм, модерн, конструктивизм, арт-деко, сталинский ампир. По каждому зданию имеется заключение Государственной службы культурной экспертизы. Естественно, что при подготовке этих решений мы учитывали сохранность объектов, а также перспективы их приведения в порядок, если они находятся в неудовлетворительном состоянии. Из 19 объектов, надо сказать, большинство объектов находятся в удовлетворительном и хорошем состоянии. Более того, по некоторым объектам в прошлом году комплексом городского хозяйства были проведены фасадные работы, что серьёзно улучшило их внешний эксплуатационный облик. Есть ещё два аварийных объекта на Николоямской улице, эти объекты уже включены в программу «1 рубль квадратный метр», физически наши сегодняшние решения позволят узаконить эти фактически договорные отношения с инвесторами, которые уже приступили к работам на этих объектах. Особого внимания заслуживают случаи с общежитием Московского авиационного института. Это довольно известный памятник конструктивизма, который находится сейчас не в самом лучшем виде. Уже в федеральном бюджете предусмотрено 300 миллионов рублей на проведение ремонтно-реставрационных работ по этому объекту, и сегодняшнее наше решение как раз позволит институту приступить к полноценным серьёзным работам.

\r\n

Кроме зданий, в документе имеется один объект исторического некрополя — это братское захоронение семи пилотов дирижабля В-10, трагически погибших 6 августа 1938 года. Дело в том, что в 2004 году уже статус памятника был присвоен расположенному рядом захоронению пилотов дирижабля В-6, погибших в том же 1938 году при спасении полярной экспедиции Папанина. Фактически это пилоты одного и того же отряда. И у нас были многочисленные обращения по этому поводу и родственников погибших, и общественности, и деятелей авиации и техники. И вот сегодня предлагается снова восполнить юридический пробел и объединить их, как и 80 лет назад, в один героический авиационный отряд. Поэтому все решения одобрены на нашей комиссии при Правительстве Москвы с общественностью, имеют все соответствующие решения экспертного сообщества. Прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, нет замечаний? Спасибо. Когда мы обеспечим охранными обязательствами здания?

\r\n

Александр Кибовский: Как только номер получим, сразу подпишем все документы.

\r\n

Сергей Собянин: То есть мы понимаем, что с этими объектами делать, какие охранные обязательства по этим будут и какие обременения получат собственники этих зданий.

\r\n

Александр Кибовский: Уже готовы. Со всеми проработали, всё готово.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-29 10:11:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-22 19:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1398180960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":784056,"title":"Оперативное совещание в Правительстве Москвы","date":"2014-04-18 19:34:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Пётр Павлович (Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков), я поручал провести командно-штабные учения по тушению лесных пожаров, у нас лето предполагает быть засушливым. Как проходят учения, какие меры предпринимаются по профилактике и тушению возможных пожаров?

\r\n

Пётр Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Ну, если можно, чуть-чуть истории, связанной c тем, почему были отданы Ваши поручения. Мы проанализировали территорию Троицкого и Московского округов, в первую очередь, это примерно 67 тысяч гектаров облесенной территории. И очень большие территории есть, которые поражены на сегодняшний день короедом. На первый взгляд, это большие территории, 800 гектаров, но, вместе с тем, если взять в сравнении с общим количеством, то это не так уж и много.

\r\n

На территории, которая нами обследовалась в соответствии с Вашим поручением, есть еще два торфяных месторождения, 296 населённых пунктов, 750 садоводческих товариществ, на территории 11 потенциально опасных объектов, шесть детских лагерей.

\r\n

Сергей Семёнович, когда мы обследовали территорию, то мы увидели, что породы хвойных деревьев, пораженные типографом, располагаются не огромным массивом — отдельными очагами по 2 гектара. И, по заключению специалистов, это не является какой-то особой опасностью с тем, что будут верховые пожары.

\r\n

Тем не менее, предупредительно мы дважды рассмотрели эти вопросы на заседании комиссии по ЧС, причём один раз рассматривали вместе с Московской областью, потому что взаимодействия с Московской областью, в соответствии с Вашими поручениями, нами отработаны, и мы предлагаем на сегодня следующие варианты решения в качестве профилактики.

\r\n

Первое. Отработан 21 район возможного размещения сводных пожарных отрядов. Определены 150 постов поливомоющей техники, которые, в случае необходимости, будут дежурить в круглосуточном режиме. Для того чтобы ликвидировать ситуацию, если вдруг такая возникнет, привлечены сейчас силы профилактики какие: в первую очередь, это вертолётный отряд наш, который ежесуточно по утрам (при нормальных погодных условиях) облетает территорию; во второй половине дня облетает территорию беспилотник Департамента природопользования и охраны окружающей среды; и работает примерно около 200 специалистов от «Мосприроды», которые с 8-ми до 23-х часов ежедневно в пешем режиме обходят территорию.

\r\n

Мы два года назад, получив новую территорию, создали устройства для забора воды пожарными автомобилями, подготовили 24 вертолётные площадки. В этом году, как Вы поручали, определили 23 места забора воды вертолётами — то, чего у нас в предыдущие годы не было.

\r\n

Ещё одна задача, Сергей Семёнович, которую предварительно мы отработали и сегодня в ходе учений отрабатываем, — это опашка территорий. По предварительной оценке, которую мы провели, это примерно 1700 километров опашки, которую необходимо сделать. Работы сейчас ведутся, особо здесь активно работают Южный, Северо-Восточный, Юго-Западный округа. Мы выделили из округов дополнительно на опашку 125 единиц техники, тракторов, и вся система сегодня работает с тем, чтобы до 1 мая полностью опашку выполнить.

\r\n

2 тысячи информационных щитов размещены на подходах к лесным массивам. Мы, Сергей Семёнович, в этом году увеличили группировку нашу в целом по профилактике и тушению пожаров. В летний период будет задействовано суммарно примерно 2200 единиц техники и примерно 6,5 тысячи человек личного состава. 1,5 тысячи — это Главное управление МЧС (440 единиц техники) и очень большой отряд от служб жилищно-коммунального хозяйства.

\r\n

Если в прошлом году мы имели 300 единиц поливомоющей техники, оборудованной насосами и заборными рукавами, напорными рукавами, то в этом году — это примерно 575 и даже до 600 единиц техники, которая в штатном режиме, с обученным персоналом (добровольными членами пожарной дружины) будет работать в случае необходимости.

\r\n

Сегодня, Сергей Семёнович, так как Вы дали команду, мы проводим штабные учения. Был отработан сценарий штабных учений, в которых принимают участие все административные округа, все городские службы и Главное управление МЧС. В 7 часов был объявлен сбор, в 9 часов колонны вышли по заданным маршрутам, а идут они по Киевскому, Калужскому, Симферопольскому шоссе. И по состоянию на 11 часов все колонны уже находятся на месте проведения учений. То есть мы в 9 выдвинулись, за два часа, в условиях пятницы, трафика, сумела вся техника прибыть туда и готова к тому, чтобы проводить учения. Одна колонна, Сергей Семёнович, вышла в Егорьевский район. Это колонна, которая будет работать сегодня во взаимодействии с Московской областью. Мы полагаем, что сегодня будет задействовано у нас около 230 единиц техники, примерно 800 человек личного состава, включая и вертолётную технику, пожароспасательную технику.

\r\n

Готовы к тому, чтобы особо опасный пожарный период пройти без всяких катаклизмов, без всяких чрезвычайных ситуаций.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Обеспечьте работу дежурных частей не только во время учений, а во время всего пожароопасного периода.

\r\n

Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский), мы в этом году запланировали посадить 123 тысячи кустарников и деревьев в рамках объявленной акции «Миллион деревьев». В эту работу включились общественные организации и жители. Мы упростили порядок посадки деревьев во дворах домов. Доложите, пожалуйста, как вы готовитесь к весенней посадке, и как в этом участвуют округа и районы. Пожалуйста.

\r\n

Антон Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Акция «Миллион деревьев», стартовавшая осенью прошлого года после принятия Правительством Москвы упрощённого порядка посадки древесно-кустарниковой растительности на дворовых территориях, нашла большой отклик у жителей. Жители сами участвуют в озеленении, выбирают породный состав и места посадки деревьев и кустарников в собственном дворе.

\r\n

Весной этого года планируется провести работы по посадке 8 тысяч 824 деревьев и 115 тысяч 49 кустарников по 1430 адресам, что, по сравнению с посадками в осенний период 2013 года, больше, чем в четыре раза. Осенью прошлого года было высажено 3 тысячи деревьев, 25 тысяч кустарников по 367 адресам. Всего Департаментом в 2014 году будет посажено 80 тысяч деревьев и 337 тысяч кустарников — это без учёта осенних посадок во дворах по программе «Миллион деревьев», потому что заявки только сейчас сформированы.

\r\n

Наибольшее количество предложений по посадке деревьев поступило по Южному и Юго-Западному округу, Северному округу и Юго-Восточному округам. Наименьшее — Зеленоградский (это понятно, потому что это самый зелёный округ, здесь никаких претензий к коллегам нет), Северо-Западный и Западный округа. Не подали заявки на посадку в Северном округе два района, то есть это те районы, которые вообще никак не охвачены у нас акцией «Миллион деревьев» — это Бескудниковский и Молжаниновский. По Восточному округу — Измайлово. По Юго-Восточному — Капотня, Некрасовка. Тоже не понятно почему. Некрасовка — это новый район. Почему жители не проявляют инициативу? Южный округ — Бирюлёво Западное, Даниловский, Царицыно. Юго-Западный — Черёмушки. Западный — восемь районов: Внуково, Дорогомилово, Ново-Переделкино, проспект Вернадского, Раменки, Тропарёво-Никулино, Филёвский парк, Фили-Давыдково. В Северо-Западном округе — два района: Северное Тушино, Хорошёво-Мневники. В Зеленоградском — Старое Крюково.

\r\n

Работы по посадке зелёных насаждений планируется проводить в период с 21 по 26 апреля (график прилагается) силами жителей с участием Департамента, префектур, управ и ГУИС районов и других учреждений.

\r\n

Наибольшее участие в посадках жители примут в рамках общегородского субботника 26 апреля: будет посажено 4 тысячи 372 дерева и 38 тысяч кустарников по 558 адресам.

\r\n

Также Департаментом планируется в последующие годы проводить мероприятия по посадке зелёных насаждений на дворовых территориях в весенние и осенние периоды — это наиболее благоприятные периоды для высадки зелёных насаждений.

\r\n

Обращаю внимание префектур, что эту работу, конечно, надо продолжать, потому что у нас в некоторых управах некоторые сотрудники даже не знают о том, что такая акция существует.

\r\n

Сергей Собянин: Антон Олегович, а при обращении управ или граждан посадочный материал, наверное, вы обеспечите?

\r\n

Антон Кульбачевский: У нас всё, Сергей Семёнович, посчитано, всё есть. Вот, по крайней мере, на...

\r\n

Сергей Собянин: Как посчитано, если еще заявок нет?

\r\n

Антон Кульбачевский: Я имею в виду, деньги есть, всё есть, и всё...

\r\n

Сергей Собянин: То есть вы можете обеспечить все заявки управ, которые будут к вам поступать?

\r\n

Антон Кульбачевский: Да, конечно. Ну, такой режим работы уже второй год.

\r\n

Сергей Собянин: Коллеги, я обращаю внимание, что у нас значительное количество районных управ вообще не работает и работать не собирается, хотя многие московские дворы находятся не в лучшем состоянии, с точки зрения озеленения. Жители не раз высказывали просьбы дать возможность им посадить деревья и кустарники в своих дворах. Так что отсутствие заявки — это говорит о том, что просто нет работы в этих районах. Я прошу вас очень серьёзно посмотреть и позаниматься с главами районов, с общественностью, с жителями, для того чтобы эту акцию провести достойно.

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы Алексей Немерюк), доложите, пожалуйста, как мы контролируем торговлю алкогольной продукцией, которая проводится с нарушением действующего законодательства.

\r\n

Алексей Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В декабре прошлого года был принят федеральный закон, по которому органы исполнительной власти и субъекты Российской Федерации получили полномочия по контролю и административному производству в сфере оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции без соответствующей лицензии, маркировки и информации о продавце.

\r\n

К сожалению, в предыдущие годы штрафные санкции были достаточно мягкие для таких правонарушителей, Сергей Семёнович, — от 3,5 до 50 тысяч рублей. В декабре вступили новые санкции, и они предполагают наложение штрафа на юридических лиц от 200 до 300 тысяч с конфискацией продукции.

\r\n

Мы за прошедший месяц провели десять мероприятий по выявлению и пресечению безлицензионной торговли алкогольной продукцией. Было изъято почти 14 тысяч единиц алкогольной продукции на общую сумму более 4 миллионов рублей. Ориентировочная сумма поступления в бюджет штрафов, мы планируем, после решения судов будет порядка 3 миллионов рублей.

\r\n

В ходе проведённых проверок устанавливаются факты не только безлицензионных продаж продукции, но и реализации потенциально опасной для жизни и здоровья населения контрафактной продукции. Так, в магазине, расположенном по адресу: Пятницкое шоссе, дом 6 (это управа Митино), половину изъятого товара составила фальсифицированная продукция без обязательной либо с поддельной маркировкой. К сожалению, деятельность данной организации осуществлялась в одном доме вместе с пунктом полиции ОМВД по району Митино.

\r\n

Опыт проведённых проверок показал, что мероприятия по выявлению и пресечению торговли требуют достаточно больших временных затрат. Полный цикл — от выезда на объект до уничтожения изъятой продукции — занимает от двух до трёх месяцев.

\r\n

Мы провели совещание, Сергей Семёнович, совместно с Росалкогольрегулированием и Росспиртпромом, которые эту продукцию будут утилизировать, и выработали тот порядок мер, который нам предстоит предпринять.

\r\n

Хотелось бы сказать, что очень важно выделить все процедурные вопросы в рамках административного производства. Хотел отметить работу коллег из Департамента региональной безопасности и противодействия коррупции, который помог привлечь к участию в проверках как членов добровольных народных дружин, общественных пунктов охраны порядка, так и лиц — свидетелей при изъятии незаконного алкоголя.

\r\n

Вместе с тем практика показывает о необходимости более активного участия в этой работе полиции. К сожалению, у нас был факт, когда мы арестовали, Сергей Семёнович, более 2 тысяч бутылок на одном объекте, но даже собственник, уведомлённый о том, что за это предусмотрена уголовная ответственность, он эту продукцию вывез. Сейчас мы в производстве вместе с Северо-Восточным округом по возбуждению уголовного дела.

\r\n

Только за первый квартал 2014 года в Департамент поступило более 100 обращений жителей по вопросу торговли алкоголем без лицензии с указанием 129 адресов, что почти в полтора раза превышает аналогичный период 2013 года. Лидируют по количеству поступающих обращений Юго-Восточный, Восточный округ. Зачастую объекты, осуществляющие безлицензионную продажу алкогольной продукции, располагаются компактно на территории одного района. Особенно выделяется в этом плане район Кожухово, Косино-Ухтомский, Южнопортовый и Митино. Об итогах мероприятий по выявлению и пресечению безлицензионной продукции мы оперативно информируем префектуры административных округов.

\r\n

Вместе с тем беспокоит факт, что при повторной проверке объектов несанкционированная торговля повторяется, буквально в течение одной недели или двух недель. В таких случаях требуется постоянный жёсткий контроль за нарушителями со стороны не только сотрудников полиции и нашего Департамента, но и территориальных органов власти. Надеюсь, что вместе с коллегами будем продуктивно работать и пресекать данную противоправную деятельность.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Максим Вячеславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов), пожалуйста, о работе пассажирского транспорта: какая динамика пассажиропотока в первом квартале, есть данные?

\r\n

Максим Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, данные такие есть. Можно первый слайд, пожалуйста. Комплекс мер, которые проводятся Правительством Москвы, направленных на улучшение движения всех видов транспорта на улично-дорожной сети, приносит свои результаты. Могу констатировать на сегодняшний день, что, по итогам первого квартала текущего года, по сравнению с прошлым кварталом, у нас количество отклонений от графика наземного транспорта нашего городского перевозчика уменьшилось почти на 40 процентов относительно первого квартала прошлого года. Количество билетов, которые продавал водитель раньше в наземном транспорте, сократилось в 2,5 раза, и размер очередей в метрополитене за первый квартал текущего года... людей, которые желают купить билеты в метро, сократилось на 25 процентов. Все эти меры в комплексе позволили достичь определённых результатов: на 36,5 миллиона пассажиров у нас увеличилось количество поездок на всех видах городского транспорта. Цифра на самом деле достаточно большая — это вполне сопоставимо с населением страны, такой, как Канада, там 34 миллиона жителей, то есть цифры достаточно большие. Это на 5 процентов больше, чем в аналогичный период прошлого года. На наземном транспорте рост количества пассажиров, которые оплачивают свой проезд, составило 25,5 миллиона пассажиров. Конечно же, основная часть пассажиров — это и те люди, которые поменяли свой личный автомобиль на городской транспорт.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы продолжаем работу по обновлению подвижного состава. К концу этого года 75 процентов автобусов нашего городского перевозчика уже будет обновлено. Это будет низкопольный качественный подвижной состав со сроком производства не более 3,5 лет. Также мы планомерно обновляем подвижной состав в выборе участником запуска в тестирование трамвая нового поколения — это совместное производство польской компании и российской корпорации «Уралвагонзавод». Также мы планируем большую работу, связанную с оптимизацией маршрутной сети наземного транспорта. Такая работа будет организована на краудсорсинговой площадке Правительства Москвы, начнется она в этом месяце и мы приложим большие усилия к тому, чтобы эта работа была качественно выполнена.

\r\n

Хочу сказать, что в метрополитене у нас также достаточно серьёзный рост количества пассажиров, оплачивающих свой проезд, — почти на 8,5 миллиона пассажиров больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это также наша планомерная работа, направленная на увеличение интенсивности движения, открытие новых станций метро, наведение порядка около основных станций метрополитена, появление Центра мобильности, который помогает пожилым людям, инвалидам, маломобильным гражданам. Почти 65 тысяч человек уже воспользовались услугами данного центра, и мы продолжаем совершенствовать эти услуги совместно с волонтёрами и совместно со специализированными обществами инвалидов.

\r\n

Пригородным железнодорожным сообщением в первом квартале воспользовались без малого 147 миллионов пассажиров — это на 3 миллиона больше, чем в первом квартале прошлого года. Мы также активно работаем с «Российскими железными дорогами», с операторами. Действия наши направлены на то, чтобы поездка была более комфортной, чтобы билет можно было купить проще. Теперь уже среднее время приобретения билета сократилось до двух минут. Ранее это было более 12 минут.

\r\n

Сергей Собянин: За счёт чего в шесть раз уменьшилось время?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, это открытие новых касс, появление билетопечатающих устройств и интеграция нашего городского билета «Тройка» с инфраструктурой железнодорожных операторов. С прошлого года, имея билет «Тройку», можно пользоваться всеми видами пригородного железнодорожного транспорта. Компания «Аэроэкспресс», которая осуществляет интермодальные перевозки в аэропорты, так же увеличила объём перевозок. Он незначительный, тем более, что компания жёстко привязана к работе аэропортов Московского железнодорожного узла.

\r\n

В итоге городской транспорт Москвы в первом квартале 2014 года перевёз более миллиарда пассажиров на всех видах транспорта и, конечно, мы будем стараться сделать всё возможное, чтобы городской транспорт работал более качественно и более чётко в городских условиях.

\r\n

Сергей Собянин: Когда у «Аэроэкспресса» появятся новые составы?

\r\n

Максим Ликсутов: В конце следующего года, Сергей Семёнович. Двухэтажные вагоны придут в середине года, будут три-четыре месяца сертифицироваться, и в конце года первые поезда уже появятся в аэропорту «Шереметьево».

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

Максим Ликсутов: По контролю на транспорте отдельно. Я хотел бы доложить о тех мероприятиях,  направленных на соблюдение законодательства и перевозчиками, и пассажирами, которые проводит транспортный комплекс города. Хочу сказать, что соблюдение качества и безопасности, в первую очередь, перевозки пассажиров находится на нашем ежедневном и строгом контроле. В первом квартале текущего года наше казённое учреждение «Организатор перевозок» возбудило около пяти тысяч дел об административных правонарушениях перевозчиков, сумма наложенных штрафов составила 107 миллионов рублей. У злостных нарушителей перевозочных компаний мы отзываем разрешения на перевозку пассажиров. Такие случаи уже имеются. Совместно с Управлением ГИБДД по городу Москве и другими правоохранительными структурами мы контролируем соблюдение закона всеми перевозчиками. И в рамках таких совместных групп в первом квартале 2014 года возбуждено 512 дел. Сумма наложенных штрафов составила более 3 миллионов рублей.

\r\n

Вместе с тем у нас остаются проблемы. Это неоплаченный проезд: более 55 миллионов рублей составила общая сумма штрафов за безбилетный проезд в Московском метрополитене. Самым распространенным нарушением является неоплаченный проход через турникеты: более 42 тысяч пассажиров было оштрафовано. И мы уже наблюдаем тенденцию значительного уменьшения несанкционированного использования льготных карт. Такое нарушение было зафиксировано порядка 5 тысяч раз в первом квартале. Напомню, что в первом квартале прошлого года цифра была почти в два раза больше, то есть мы считаем, что те меры, которые мы принимаем, — дали свои результаты. Конечно, это не говорит о том, что надо снижать бдительность. На всех станциях метрополитена дежурит специальный персонал, имеющий право осуществлять контроль за проездом на транспорте. Так же неправомерно используют чужие социальные карты 2577 человек, и более 20 тысяч пассажиров пытались попасть в транспорт без билетов за что получили штрафы. В наземном транспорте сумма составила 26,7 миллиона рублей. Конечно, контроль — наша прерогатива, но мы полагаем, что пассажиры должны так же быть социально ответственными и должны понимать, что оплата транспорта — это важная социальная ответственность, которую все без исключения должны делать.

\r\n

Сергей Собянин: Как в новых трамваях будет обеспечена социальная ответственность?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, в первую очередь мы полагаем, что москвичи у нас являются законопослушными гражданами, и будут год от года увеличивать свою социальную ответственность, но при этом мы планируем, что увеличим количество контролёров почти в три раза на этих маршрутах, потому что трёхсекционный трамвай — технически турникет установить там возможно, но это серьёзно ухудшит качество перевозки.

\r\n

Сергей Собянин: Турникет там ставить не надо, надо обеспечить надлежащий контроль, чтобы они работали не в убыток предприятию.

\r\n

Максим Ликсутов: Конечно, Сергей Семёнович, будем совместно с органами полиции, и Федеральная миграционная служба нам помогает в этом вопросе, даже участвуем в совместных рейдах. Поэтому будем препятствовать воровству денег у бюджета и у тех пассажиров, которые оплачивают свой проезд. Мы будем следить за этим.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (руководитель Департамента культурного наследия города Москвы Александр Кибовский), скажите, как вы собираетесь праздновать свой международный праздник — День охраны памятников архитектуры, какие мероприятия подготовлены? Пожалуйста.

\r\n

Александр Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня отмечается под эгидой ЮНЕСКО Международный день охраны памятников, один из двух дней исторического культурного наследия. И в рамках этого праздника предусмотрен целый комплекс мероприятий, связанных с этой тематикой. Традиционно в этот день мы предоставляем москвичам посетить те объекты, которые обычно закрыты для постоянного просмотра. В первую очередь это наша посольская программа, которую мы реализуем на основании Соглашения вместе с ГлавУпДК при МИД России. Несмотря на все трудности, откликнулось 18 посольств, которые в организационном порядке мы дадим возможность посетить москвичам в рамках нашего городского проекта «Выход в город». Всего посещением воспользуется более полутора тысяч человек. Это, конечно, уникальная возможность увидеть самые интересные и значимые шедевры московской архитектуры.

\r\n

Кроме того, в этот же день мы организовываем посещение тех объектов, которые находятся в частной собственности, либо в ведомственной подчиненности, которые обычно закрыты для посещения. Это и гостиницы наши, такие как «Метрополь», «Националь», это будут ведомственные учреждения, в том числе мэрия Москвы будет открыта для посещения.

\r\n

Сергей Собянин: Я хотел спросить, в Мэрию Москвы как будет организовано посещение?

\r\n

Александр Кибовский: Не без проблем, но мы всегда традиционно открываемся, именно в эти дни посещение у нас очень четко. У нас с Сергеем Александровичем есть даже специализированная программа для посещения здания Мэрии, особенно казаковской, исторической части. И, конечно, Путевой дворец во всей красе будет показан москвичам. Это один из самых популярных маршрутов. Чтобы сформулировать эти посещения, мы на сайте проводим опрос москвичей, какие самые востребованные. Вот Путевой дворец у нас неизменно является лидером по заявкам. Нам идут навстречу, чтобы мы могли москвичам в этот день этот объект показать.

\r\n

Особая программа у нас будет в этом году для студентов и для учащихся наших реставрационных колледжей, для них будут специально запланированы маршруты. Более 500 человек посетят памятники, которые в прошлом году стали лауреатами конкурса «Московская реставрация», где мы вручали призы. И сами реставраторы, сами главные архитекторы проекта, в том числе почётные реставраторы города Москвы. Для такого контингента они специально проведут экскурсию на этих объектах.

\r\n

Сергей Собянин: Александр Владимирович, а что с объектами, которые находятся в частной собственности, в частности те, которые сейчас реставрируются по нашей программе? У них же есть обязательства — допускать граждан.

\r\n

Александр Кибовский: Сергей Семёнович, оттого что мы приняли, Правительство Москвы, односторонние охранные обязательства, теперь это административный документ, а не некое непонятное соглашение. Вот те объекты, которые были самыми востребованными для посещения у москвичей, — мы эти все объекты в этом году открываем. Это более 20 объектов. Например, гостиница «Метрополь» вызывает огромный интерес, она находится под управлением частных лиц, но раз такое желание у москвичей было, мы проводим экскурсии в эту гостиницу. Таких объектов у нас много.

\r\n

У нас в этом году тема дня культурного наследия — ЮНЕСКО объявило день памяти героям Первой мировой войны. В этом году 100-летний юбилей. Уже сейчас мы запланировали целую серию акций с префектурами проходят с помощью волонтёров, общественных патриотических объединений, клубов акции по уборке территорий, связанных с героями Первой мировой войны, — это братское кладбище на «Соколе», Новодевичье кладбище, Донской монастырь. Это уже сегодня осуществляется.

\r\n

И по Вашему поручению, Сергей Семёнович, для удобства москвичей была перенесена работа городских учреждений культуры в рамках этого на более удобный воскресный день. 20 апреля Сергей Александрович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков) принимает эстафету и все 300 музеев, галерей, выставочных залов будут работать бесплатно для москвичей. Запланирована целая серия праздничных акций на пешеходных зонах; стартует проект «Шедевры музеев на улицах Москвы», где репродукции наиболее известных картин будут представлены москвичам в рамках пешеходных зон. Более полумиллиона москвичей примут участие, по нашим оценкам, в этих мероприятиях, насыщенная программа, много интересных мероприятий, акций, экскурсий. Вся программа представлена на сайте Департамента культуры, Департамента культурного наследия, на сайте проекта «Выход в город». Приглашаем всех москвичей принять участие в этих международных торжествах.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-29 10:06:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-18 19:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1397835240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":780056,"title":"Заседание Координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности","date":"2014-04-17 19:22:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Здравствуйте. Давно уже с вами не виделись. За это время произошли серьёзные события, в том числе Паралимпийские игры, и наша сборная, я имею ввиду наших московских спортсменов, которые участвовали в этих играх, показали замечательные результаты — 30 процентов золотых медалей в олимпийской сборной принадлежит москвичам. Это, конечно, большая победа, единственное, я должен сказать, что количество наших спортсменов московских в сборной всё-таки, мне кажется, было недостаточным, поэтому нам есть над чем работать.

\r\n

Сегодня обсудим несколько вопросов, в соответствии с той повесткой, которую выработали вместе с вами. Первое: посмотрим, как выполняется программа трудоустройства инвалидов. И второй вопрос касается создания безбарьерной среды, в частности в учреждениях культуры города Москвы.

\r\n

Что касается трудоустройства инвалидов, мы давали предложение увеличить количество мест для инвалидов в социальной сфере, это поручение выполнено, в настоящее время в соцсфере работает уже около 11 тысяч инвалидов. Буквально за несколько месяцев количество таких рабочих мест увеличилось на 3 тысячи, и это говорит о том, что там действительно есть потенциал хороших, нормальных мест, где будут работать инвалиды. Я думаю, что эту работу надо продолжать и в дальнейшем, учитывая ту огромную разветвленную сеть, которая у нас есть.

\r\n

Что касается безбарьерной среды, последние годы, как вы знаете, мы делаем немало в этом отношении. Сегодня две трети городского транспорта и порядка 78 процентов учреждений уже обеспечено соответствующим доступом маломобильных групп населения.

\r\n

За последнее время мы проводим серьёзный эксперимент в метрополитене. Вы знаете, созданы специальные группы поддержки инвалидов, маломобильных групп населения, это сделано в 80 станциях метрополитена, где обеспечивается доступ к станциям, которые не имеют специальных лифтов, специального оборудования, и где это сделать сегодня физически невозможно. За короткий промежуток времени они оказали помощь 65 тысячам инвалидов и маломобильным гражданам. Это, на самом деле, неплохой результат за такой короткий срок.

\r\n

Ну, и буквально на днях в Москву пришли низкопольные трамваи, оборудованные, в том числе и для колясочников.

\r\n

Что касается учреждений культуры, в настоящее время подавляющая часть учреждений культуры города Москвы обеспечена соответствующими приспособлениями. Создана целая система поддержки инвалидов, имею в виду и организованные посещения, вот как мы здесь наблюдаем, в этом доме инвалидов, когда ребят организованно приводят в музеи, в театры, объекты культуры. Так и, собственно, сами театры настроены, на мой взгляд, неплохо по отношению к инвалидам, организовывая бесплатные посещения.

\r\n

Эти и другие вопросы мы готовы сегодня обсудить с вами. Пожалуйста, кто у нас первый вопрос отрабатывал? Вадим Алексеевич (первый заместитель руководителя Департамента труда и занятости населения города Москвы Вадим Кудряшов), пожалуйста.

\r\n

Вадим Кудряшов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного совета! На итоговом заседании Координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничением жизнедеятельности при Мэре Москвы от 19 марта 2013 года Департаментом труда и занятости населения города Москвы совместно с заинтересованными ведомствами разработана и 22 октября 2013 года Мэром Москвы утверждена Концепция создания рабочих мест для инвалидов и лиц с ограничениями жизнедеятельности. Для организаций города, зарегистрированных в Государственном казенном учреждении «Центре квотирования» — это подведомственное учреждение Департамента — установлено 76 тысяч 703 квоты для инвалидов.

\r\n

В счёт установленной квоты в организациях города обеспечена занятость по состоянию на 1 января 2013 года 31 тысячи 633 инвалидов в 3 тысячах 367 организациях. На 1 января текущего года — 34 тысяч 524 инвалидов в 3 тысячах 338 организациях.

\r\n

В подведомственные органам исполнительной власти города Москвы государственные учреждения было устроено на 25 апреля 2013 года (значит, соответственно, после создания первого Координационного совета) 8 тысяч 31 инвалид на 10 тысячах 216 квотируемых рабочих местах в 4 тысячах 821 учреждении. На 1 января текущего года трудоустроено 10 тысяч 895 инвалидов на 12 тысячах 192 квотируемых рабочих местах в 4 тысячах 888 учреждениях.

\r\n

Я могу пояснить, что эти данные берутся, соответственно, с отчёта «Центра квотирования», в который поступает данная информация от организаций, имеющих среднесписочный состав более 100 человек.

\r\n

Для справки также могу сказать то, что касается центров занятости дополнительно, что ежегодно в «Центр занятости населения города Москвы» обращается порядка 2,5 тысячи инвалидов разной, соответственно, группы инвалидности. На учёте сейчас в службах занятости находится 1052 инвалида, в текущем году трудоустроено 360 инвалидов.

\r\n

В настоящее время организациям, применяющим труд инвалидов для создания и модернизации рабочих мест, предоставляются субсидии из бюджета города Москвы. Субсидии предоставляются для создания и модернизации рабочих мест, как я уже сказал, для инвалидов и граждан, осуществляющих их адаптацию, а именно: на приобретение оборудования, на приобретение вспомогательных материалов, оснастки и сырья, на обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов к рабочим местам и инфраструктуре организации.

\r\n

За счёт привлечения 1 миллиарда 287 миллионов рублей из бюджета города Москвы было создано в 2012 году 1070 рабочих мест для инвалидов, в 2013 году проведена работа по созданию 1503 рабочих мест для инвалидов. На всех созданных рабочих местах трудятся инвалиды различных групп. В 2014 году предусмотрено выделение 1 миллиарда 249 миллионов рублей на обустройство 1700 рабочих мест для инвалидов.

\r\n

Значит, здесь тоже хотелось бы дать некоторые пояснения. Мы, естественно, ищем новые формы взаимодействия с подбором организаций, которые будут получать субсидии из бюджета города Москвы и взаимодействовать с инвалидными организациями.

\r\n

То, что касается организаций, которые потенциально могут претендовать на получение субсидий из бюджета города Москвы на обустройство и создание рабочих мест для инвалидов, то мы сейчас, последнее время, привлекли ассоциации и союзы производителей, имеющих предприятия в городе Москве. Мы полагаем, что данные ассоциации включают в свой состав предприятия высокотехнологичные, с развитой инфраструктурой, то есть те предприятия, на которых было бы интересно и удобно работать инвалидам.

\r\n

Соответственно, это, на наш взгляд, исключит или максимально минимизирует получение субсидий компаниями с ненадежной ориентацией, скажем так, и, соответственно, обеспечит полную прозрачность подготовки данных компаний к получению субсидий.

\r\n

Сергей Собянин: Вадим Алексеевич, это хорошо, что вы опираетесь на ассоциации работодателей, но вы и сами должны обеспечивать проверку организаций — кому вы даете субсидии и как эти субсидии используются. Вы несёте персональную ответственность, вплоть до уголовной, кому вы отдаете эти субсидии и как ими распоряжаются. Поэтому ассоциациями надо заниматься, вместе с ними, но собственный контроль никто не отменял — это безусловно. Я прошу все субсидии, которые вы давали в прежние годы, проверить, как они использовались.

\r\n

Вадим Кудряшов: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Продолжайте.

\r\n

Вадим Кудряшов: В настоящее время Департаментом прорабатываются возможности введения с 2015 года новых форм, новых направлений экономической и социальной поддержки предприятий, применяющих труд инвалидов.

\r\n

В частности, предполагается выдача сертификата на трудоустройство инвалида. Сертификат предоставляется лицу, имеющему показания к труду. Он является именным и выдаётся единовременно. Сертификат предоставляется инвалидом работодателю для возмещения затрат работодателя при создании индивидуального рабочего места. Оценочная стоимость сертификата — 500 тысяч рублей. При введении сертификата с 2015 года ожидаемые результаты: в 2015 году мы ожидаем выдачу сертификатов порядка 500 инвалидам на общую сумму 250 миллионов рублей.

\r\n

Сергей Собянин: Как вы контролировали использование этих сертификатов? Ну, выдали инвалиду сертификат — дальше что происходит?

\r\n

Вадим Кудряшов: Мы контроль осуществляем точно так же, как у нас контроль осуществляется за организациями, которые получают субсидии, разницы здесь абсолютно никакой.

\r\n

Сергей Собянин: И что показывают результаты этого контроля?

\r\n

Вадим Кудряшов: По сертификату, о котором я сейчас говорил, мы его предполагаем ввести с 2015 года, то есть сейчас будет...

\r\n

Сергей Собянин: Вы предполагаете такую работу?

\r\n

Вадим Кудряшов: Да.

\r\n

Сергей Собянин: С 2015 года?

\r\n

Вадим Кудряшов: Абсолютно верно. Кроме того, предполагается введение сертификата дополнительного. Предполагается, кроме того, введение сертификата на повышение квалификации работающего инвалида. Сертификат предполагается предоставлять работодателю с целью повышения квалификации работающего инвалида в размере до 70 процентов понесенных затрат, но не более 15 тысяч рублей на одного инвалида, не чаще одного раза в три года.

\r\n

Реализация предлагаемых мероприятий будет осуществляться в рамках подпрограммы по развитию рынка труда и содействия занятости населения города Москвы на 2015-16 годы: «Государственная программа города Москвы стимулирования экономической активности на 2015-16 годы», и дополнительное финансирование потребностей. Для учета мнения самих инвалидов при подготовке конкретных документов с целью реализации...

\r\n

Сергей Собянин: Я извиняюсь, Вадим Алексеевич, а сертификат предоставляет право на сколько лет трудоустраиваться? Или это один раз трудоустроился, через месяц оттуда тебя уволили и полмиллиона исчезло?

\r\n

Вадим Кудряшов: Нет, почему? Мы хотим привязать это всё к существующим правилам, которые имеют место быть.

\r\n

Сергей Собянин: Ну, хорошо, правила правилами, а как сертификат будете контролировать? Это же не просто создание рабочих мест. Отдали сертификат, пришел инвалид, отдал его на полмиллиона, а дальше что будет происходить? Это, на всякий случай, двухгодовая заработная плата этого же инвалида. Не проще ему тогда деньги отдать да и забыть?

\r\n

Нет, но я просто хочу понять, что это за механизм. Это просто очередная раздача денег? Или что тогда вообще?

\r\n

Вадим Кудряшов: Очередную раздачу денег мы не предполагаем. Вы мне расскажите, расскажите, не стесняйтесь. Это же большие деньги, которые предполагается с 2015 года раздавать. Мы должны все механизмы разработать. Они должны быть эффективными, понятными для всех, в первую очередь — для самих инвалидов.

\r\n

Вадим Кудряшов: Конкретное рабочее место на этот сертификат будет адаптироваться к деятельности инвалида. Далее мы, в соответствии с существующим сейчас проектом, в течение 36 месяцев должны и следить за сохранением данного рабочего места.

\r\n

Сергей Собянин: И сколько это рабочее место будет существовать? Будет какая-то гарантия от работодателя, сколько это — месяц, два, полгода, год, десять лет?

\r\n

Вадим Кудряшов: В соответствии с существующим сейчас проектом 36 месяцев — это три года.

\r\n

Сергей Собянин: Три года, да? Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

Вадим Кудряшов: Учитывая мнение самих инвалидов при подготовке конкретных документов, с целью реализации вышеуказанных направлений 24 февраля текущего года была проведена встреча Департамента труда и занятости населения города Москвы с руководителями московских отделений общественных организаций инвалидов, в частности, Всероссийской организации слепых, Всероссийской организации глухих, Всероссийской организации инвалидов, Российского благотворительного фонда «Качество жизни» и другими организациями, а также прошло заседание круглого стола с руководителями организации Всероссийское общество слепых. На этом мероприятии мы презентовали, соответственно, эту программу и попросили, чтобы нам дали некие предложения и мы бы учли их в дальнейшей работе при согласовании порядка.

\r\n

Далее. Подготовительная работа к реализации Концепции создания рабочих мест для инвалидов и лиц с ограничением жизнедеятельности будет осуществляться поэтапно, двумя блоками, параллельно. На первом этапе — в январе-июне текущего года — будет проведено обследование инвалидов, имеющих показания к труду, и работодателей города Москвы, использующих труд инвалидов, на квотированные рабочие места с целью определения потребностей инвалидов и работодателей при трудоустройстве.

\r\n

В настоящее время разработана анкета дли проведения сплошного исследования инвалидов и лиц с ограничением жизнедеятельности, имеющих показания к труду и желающих трудоустроиться. Через отделы трудоустройства Центра занятости населения города Москвы, общественных организаций инвалидов, call-центры Департамента информационных технологий города Москвы, соответственно, будет проводиться данное анкетирование. Анкеты и формы отчетности направлены в общественные организации, объединения инвалидов для проведения опросов.

\r\n

Совместно с Департаментом информационных технологий города Москвы подготовлен макет электронного атласа с перечнем вакансий для лиц с ограниченными возможностями здоровья. В настоящее время структурными подразделениями Департамента проводится тестирование полноты и качества информации электронного атласа. Я поясню, что электронный атлас предполагает размещение на интерактивную карту города локальных рабочих мест для инвалидов с привязкой к конкретному округу, району, улице.

\r\n

На втором этапе — в июле-августе — будет подведение итогов проведенного исследования, аналитическая работа над полученными результатами.

\r\n

Третьим этапом в июне определим натуральные финансовые показатели мероприятий, необходимых для реализации концепции, разработка нормативно-правовых актов с целью внедрения положений концепции с 1 января 2015 года.

\r\n

И на четвертом этапе — в июле-августе текущего года — будет подготовлено предложение по реализации концепции под программу развития рынка труда и содействия занятости населения города Москвы на 2015-2016 годы. Доклад закончен. Спасибо.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько в 2015 году дополнительно собираетесь трудоустроить благодаря вот этим новшествам?

\r\n

Вадим Кудряшов: Мы предполагаем порядка 500 инвалидов трудоустроить в 2015 году с вручением именного сертификата. Пока это цифра расчётная, но я думаю, что в ходе...

\r\n

Сергей Собянин: А всего сколько? Не только за счет сертификата, какая у вас задача на следующий год?

\r\n

Вадим Кудряшов: У нас плановые показатели являются процентными, то есть 42,6 процента от обратившихся инвалидов мы должны трудоустроить. На сегодняшний день мы трудоустроили, в текущем году, 360. В прошлом году — 780.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Алексей Валентинович, (Директор Государственного бюджетного учреждения Психоневрологический интернат № 30, врач-психиатр, кандидат медицинских наук Алексей Мишин) за уникальный опыт по трудоустройству инвалидов в вашем учреждении. Расскажите, работает механизм трудоустройства?

\r\n

Алексей Мишин: Уважаемый Сергей Семёнович! Члены Координационного совета! Рад вас видеть в нашем учреждении. Тем более, сегодня прекрасный праздник — Чистый четверг — и вы здесь собрались, у меня, в моем учреждении. У меня действительно очень большое учреждение, более тысячи проживающих сейчас здесь находятся. Практически все — каждый второй охвачен различными трудовыми процессами, начиная от трудоустройства на штатные должности в организации города и заканчивая просто терапией в отделении.

\r\n

У нас лечебно-трудовые мастерские, которые посетил Сергей Семёнович, где работают более 200 человек. Все они активно принимают участие в различных трудовых процессах. Более того, это не бесплатный труд, это оплачиваемая, по возможности оплачиваемая работа. Но, с моей точки зрения, есть определенные недоработки и есть определенные мои предложения, которые городу, и Сергею Семёновичу, я думаю, будут очень интересно услышать.

\r\n

С моей точки зрения, сейчас, когда век информационных технологий, различных информационных порталов, инвалиды в этом отношении не должны отставать никоим образом. И, с моей точки зрения, порой, учитывая, что инвалиды находятся в четырёх стенах и получить достойную, доступную информацию им достаточно трудно, информационный портал, который работал бы в Интернете, именно рабочий информационный портал, включающий в себя, в том числе, и вопросы трудоустройства: различные вакансии, информации о работодателе, помощь при составлении тех же самых резюме, график работы, заработная плата, которую может предоставить работодатель — все должно быть в этом информационном портале. Кроме того, я думаю, что он должен быть также насыщен различными социальными вопросами и социальными сетями, то есть люди должны общаться друг с другом. Если человек-инвалид попал на этот информационный портал, он должен пообщаться с инвалидом, должен пообщаться с людьми, которые могут предоставить ему работу.

\r\n

Второе предложение — создание мультифункциональных творческих центров, или мультифункциональных центров творческой, интеллектуальной поддержки инвалидов. Мне кажется, учитывая, что каждый инвалид — это разносторонняя личность, и у него есть свои интеллектуальные и творческие запросы, различные креативные проекты, вот в этом центре человеку могут помочь реализоваться, показать себя с другой стороны, развить, может быть, тот продукт креативный, который он производит, его ещё и качественно преподнести, отрекламировать как конечный продукт.

\r\n

Третье направление, третье предложение — это общегородская программа стартапов. С моей точки зрения, каждый инвалид на определенном пути своего движения, развития, жизни может прийти к определённому мнению, что он готов различные программы или экономически выгодные проекты реализовывать, но ему, к примеру, не хватает определенных знаний о бизнесе, о возможности реализации себя, о рынке. Вот на основе общегородской программы стартап-проектов как раз бизнес-проекты от инвалидов могут запуститься. То есть вот такая социальная направленность бизнеса может реализоваться в ходе стартап-проектов.

\r\n

Кроме этого, принципиально важно отметить, что система трудоустройства инвалидов мне представляется, конечно, как единая система, поэтому должна быть разработка совместных с работодателями рыночноориентированных образовательных программ, то есть должна учитываться аналитика рынка: что необходимо работодателю, какой есть потенциал и возможности, и навыки у инвалида; какое образование есть у инвалида, и в зависимости от изменения рыночных условий или в зависимости от ситуации, которая складывается с инвалидами, что более интересно им, рынок должен активно работать с людьми с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

Ну, и наконец, с моей точки зрения, будет здорово, если будет запущен такой проект с привлечением, конечно же, Правительства Москвы, это ежегодная премия, которую можно назвать, к примеру, «Возможно всё!», которая будет оценивать лучшие творческие проекты, интеллектуальные проекты, лучшие стартап-проекты, оценивать по различным категориям и критериям, и самому креативному, самому индивидуальному, самому творческому человеку, который предлагает стартап-проект, можно предлагать в качестве победы, в качестве премии организацию и реализацию этого стартап-проекта.

\r\n

Спасибо большое за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Молодец, в целом программу обозначил по всем направлениям. Я думаю, что часть этих предложений легко реализовать. В Департаменте труда и занятости есть информация и о рабочих местах, и о потребностях. Если необходимо выделить специальный раздел на портале, касающийся инвалидов, я думаю, это несложно будет сделать. Поэтому вы вместе поработаете с Вадимом Алексеевичем и реализуете эту идею.

\r\n

Что касается стартапов, у нас примерно такая же программа существует в Департаменте промышленности, где начинающим предпринимателям выдают небольшие субсидии для начала их бизнес-проектов. Поэтому, Дмитрий Николаевич, вместе с Департаментом промышленности поработайте и создайте, выделите специальную квоту для бизнес-проектов из среды инвалидов.

\r\n

Что касается образовательных программ, слава Богу, в Москве более чем достаточно образовательных учреждений подготовки и переподготовки граждан. Но я думаю, что то же самое можно делать и для инвалидов. С Департаментом образования такую программу, если она необходима, проработайте и создайте.

\r\n

Что касается премии лучшим участникам, я думаю, что здесь достаточно средств, чтобы такую премию можно было организовать. Хорошо? Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-17 19:34:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-17 19:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1397748120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":781056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-04-15 18:32:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о подготовке военного парада 9 мая. Предлагается создать штаб по подготовке этого серьёзного, ответственного мероприятия. Предлагается штаб возглавить Бирюкову Петру Павловичу. Пётр Павлович, готовы к работе?

\r\n

Пётр Бирюков: Да, Сергей Семёнович, готовы. Работа эта идет, отработан план мероприятий во взаимодействии с федеральными структурами, с Министерством обороны. Системно работаем, и сегодня уже примерно на 80 процентов готовность городских служб к тому, чтобы принять репетиции проведения парада.

\r\n

Сергей Собянин: По поводу репетиций — они проходят на Ходынке?

\r\n

Пётр Бирюков: Они проходят у нас по центральной улице, по Тверской улице, с выходом на...

\r\n

Сергей Собянин: Нет, имею в виду на...

\r\n

Пётр Бирюков: Подготовка идет на Ходынском поле.

\r\n

Сергей Собянин: Там у нас стройка большая идет, мы сможем подготовить эту площадку?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, площадка уже готова. Вы давали нам поручение, мы участок вместе со строителями отработали, освободили и сегодня его полностью передали Министерству обороны для размещения войск.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы Владимир Петросян), как идут выплаты ветеранам?

\r\n

Владимир Петросян: Сергей Семёнович, все выплаты уже осуществлены согласно Постановлению Правительства.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы Алексей Воробьёв), доложите, пожалуйста, как выполняется программа развития спорта Москвы и какие задачи ставятся Департаментом на этот год. Пожалуйста.

\r\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю вашему вниманию отчёт о ходе реализации государственной программы «Спорт Москвы». Москомспорт реализует программу совместно с департаментами образования, строительства, городского имущества, а также префектурами и органами местного самоуправления. Программа включает две подпрограммы массовой физкультурно-спортивной работы и подготовки спортивного резерва, развития спорта высших достижений. Москомспортом достигнуты основные целевые показатели, установленные программой на 2013 год.

\r\n

По итогам года количество москвичей, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составило 2 миллиона 877 тысяч человек, или 24 процента от общего числа жителей. Это почти на 6 процентов больше по сравнению с 2010 годом. В 2014 году планируется увеличить количество занимающихся до 3 миллионов 60 тысяч, что составит 26 процентов от общего числа жителей столицы.

\r\n

По сравнению с 2010 годом число лиц с ограниченными возможностями здоровья, систематически занимающихся физической культурой и спортом, выросло более чем на 9 тысяч, что составило 33 тысячи 300 человек. В 2014 году запланировано привлечь к занятиям еще 4 тысячи лиц такой категории.

\r\n

В 2013 году Москомспортом было проведено порядка 30 тысяч массовых физкультурно-спортивных мероприятий. Наибольшей популярностью у москвичей пользуются комплексные межокружные спартакиады, соревнования по конькобежному спорту, хоккейный турнир «Золотая шайба».

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. 30 тысяч мероприятий — не многовато ли? В пересчете на день это 100 мероприятий ежедневно. Что за мероприятия по сотне штук в день проводите, расскажите, пожалуйста. Сколько денежек на это тратите?

\r\n

Алексей Воробьёв: За год проводилось такое количество мероприятий — это все собранные мероприятия: городские, муниципальные, окружные. Практически каждые выходные проводятся спортивные мероприятия и потом выходим на заключительную городскую составляющую на День спорта Москвы в «Лужниках».

\r\n

Сергей Собянин: Смотрите, чтобы только это были эффективные траты не ради того, чтобы организаторы освоили денежки, а ради того, чтобы действительно помочь москвичам заняться массовым спортом.

\r\n

Алексей Воробьёв: Есть, Сергей Семёнович. Для лиц с ограниченными возможностями здоровья в 2013 году проведено более 450 физкультурно-спортивных мероприятий. Наиболее крупные из них — Московская комплексная межокружная спартакиада «Мир равных возможностей», традиционный фестиваль «Спорт инвалидов» (Воробьёвы горы). Не менее популярен у москвичей физкультурно-спортивный комплекс «Московский спортсмен».

\r\n

Сергей Собянин: Что у нас на Воробьёвых горах происходит?

\r\n

Алексей Воробьёв: На Воробьёвых горах мы передали ту территорию, которая у нас была, Департаменту культуры. Совместно с Департаментом культуры сейчас организовали работу горнолыжной спортивной школы «Столица». Там идёт ремонт помещений уже силами Департамента культуры. Тренировочный процесс не прекращался ни на один день.

\r\n

Сергей Собянин: Сергей Александрович [Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы Сергей Капков], а что с восстановлением спортивных объектов на Воробьёвых горах, в том числе и трамплина?

\r\n

Сергей Капков: Сергей Семёнович, мы в этом году, уже в этот зимний сезон восстановили и освещение, и отремонтировали несколько раздевалок. К следующему сезону полностью вся инфраструктура — 17 объектов — будет отремонтирована полностью. У нас деньги выделены Вами, поэтому мы закончим уже к следующему зимнему сезону.

\r\n

Сергей Собянин: Активней двигайтесь, потому что все это можно было сделать и за один сезон, не раскладывая на несколько лет. Будьте добры, возьмите на контроль, занимайтесь.

\r\n

Сергей Капков: Хорошо.

\r\n

Сергей Собянин: Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

Алексей Воробьёв: Как я уже сказал, не менее популярен у москвичей физкультурно-спортивный комплекс «Московский спортсмен». В 2013 году нормативы комплекса сдали свыше 265 тысяч человек, а с сентября этого года возрождается комплекс «Готов к труду и обороне», благодаря которому выросло не одно поколение активных и здоровых людей. Указ о старте проекта подписан Президентом страны. В рамках обновленного ГТО предусматривается сдача спортивных нормативов в 11 возрастных группах от 6 до 70 лет. Департамент спорта и наша спортивная общественность к переходу на ГТО готовы.

\r\n

Одним из важных направлений в работе Департамента является работа с молодёжью допризывного возраста. С целью подготовки молодых людей к службе в армии совместно с военным комиссариатом города успешно проведена спартакиада допризывной молодежи, в которой приняли участие более 40 тысяч юношей и девушек.

\r\n

Второй год подряд на базе Московского разведывательного полка воздушно-десантных войск для столичных старшеклассников проводятся спортивно-патриотические сборы, в которых приняли участие более 500 молодых людей.

\r\n

В целях поддержки молодёжных спортивных движений в системе Департамента создан физкультурно-спортивный центр «Экстрим». По инициативе молодежного движения воркаут проведены соревнования на Кубок Мэра и этап Кубка мира, в котором приняли участие атлеты из 15 стран. Победителем стал наш москвич Владимир Садков.

\r\n

Третий год подряд Москомспорт совместно со Всероссийским объединением болельщиков проводит городскую спартакиаду «Спортивный болельщик», в рамках которой проведены пять футбольных турниров, а также турниры по смешанным единоборствам.

\r\n

Не менее важной задачей программы является повышение уровня спортивного мастерства и увеличение представительства московских спортсменов в составах сборных команд страны. Могу доложить, что в 2013 году этот показатель Департаментом выполнен.

\r\n

Сергей Собянин: Алексей Олегович, мы с вами создавали три года тому назад в целях подготовки к Зимним Олимпийским играм экспериментальную сборную. Результат такого рода подготовки — через экспериментальную сборную каждый год отсев спортсменов, их реабилитация, оказание помощи в спортивной базе, — показали неплохие результаты. Как дальше мы будем готовить спортсменов к последующим Олимпийским играм — мы этот эксперимент повторим или нет?

\r\n

Алексей Воробьёв: Безусловно, Сергей Семёнович, практика показала, что Центр сборных команд Москвы и та созданная экспериментальная сборная в 2010 году нам активно показала свои результаты. И пьедестал, например, в фигурном катании — это были все москвичи. Сейчас мы такую же сборную будем делать по летним видам спорта на базе Центра сборных команд города Москвы для участия в летних Олимпийских играх.

\r\n

Сергей Собянин: Я думаю, надо сделать как систему, — так, чтобы перед каждыми крупными мировыми соревнованиями загодя готовили нашу сборную, отбирали туда ребят и вели в течение всего периода подготовки. Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

Алексей Воробьёв: Спасибо. Доля спортсменов, представляющих столицу в составах сборных команд страны, составила 23 процента от общего числа спортсменов сборной. В 2013 году Департаментом начата оптимизация сети подведомственных учреждений в целях повышения качества подготовки московских спортсменов. В 2014 году данная работа продолжается. В 2013 году Департаментом открыто 13 новых отделений по видам спорта, включая четыре отделения для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Тем самым, количество спортсменов, по сравнению с 2010 годом, увеличилось на 12 тысяч и составило 144 тысячи человек.

\r\n

В текущем году планируется открыть еще шесть отделений, включая три отделения для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

В 2013 году была создана первая в Москве спортивная адаптивная школа, где в отделениях адаптивного спорта проходят подготовку 225 лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

В 2013 году сборные Москвы в очередной раз стали победителями летней и зимней спартакиад учащихся России. На Универсиаде в Казани в состав сборной России вошли 180 московских спортсменов, что составило 27 процентов от общего числа спортсменов сборной России. Москвичи завоевали 101 медаль, 35 процентов от общего числа медалей, в том числе 60 золотых, тем самым внесли весомый вклад в победу сборной страны. Не менее заметны успехи московских сурдлимпийцев, на XXII Сурдлимпийских играх в Софии. В составе нашей сборной выступили 94 московских спортсмена, что составило 29 процентов от общего числа сборной. Москвичи завоевали 76 медалей, 43 процентов от общего числа, в том числе 23 золотых.

\r\n

Еще одной задачей программы является повышение престижа Москвы как спортивной столицы. В 2013 году были проведены крупные международные соревнования, такие как Кубок мира по регби 7, Чемпионат мира по легкой атлетике, а также московский этап эстафеты Олимпийского огня. Все соревнования прошли на высоком организационном уровне, а чемпионат мира по легкой атлетике, по оценке президента Международной ассоциации легкоатлетических федераций [Ламина Диака], стал лучшим за всю историю чемпионатов мира. На чемпионате мира по лёгкой атлетике в состав сборной России вошли 42 московских спортсмена, что составило 36 процентов от общего числа сборной. Москвичи завоевали четыре медали, 24 процента от общего числа наград, в том числе две золотые.

\r\n

В числе крупных международных соревнований 2014 года хочу отметить чемпионат Европы по стрельбе из пневматического оружия, который уже прошёл в спорткомплексе «Олимпийский», а также чемпионат мира по гребле на байдарках и каноэ, который пройдет в августе на Гребном канале в Крылатском. Всего в этом году запланировано проведение более 60 значимых спортивно-зрелищных мероприятий.

\r\n

Одновременно с этим Департаментом продолжается работа по подготовке чемпионатов мира по фехтованию, современному пятиборью, хоккею, а также Кубка конфедерации по футболу и чемпионата мира по футболу 2018 года. Необходимо отметить успехи московских спортсменов в завершившихся XXII Олимпийских зимних играх и XI Паралимпийских зимних играх в Сочи. В состав олимпийской сборной России вошли 60 московских спортсменов, что составляет 27 процентов от общего числа спортсменов сборной. Москвичи завоевали 13 медалей, в том числе и семь золотых, это 54 процента от общего числа золота страны. Медали завоеваны в фигурном катании, шорт-треке, биатлоне, лыжных гонках и скелетоне.

\r\n

Московские спортсмены показали не только высокий спортивный результат, но и установили новые рекорды. Впервые в истории мирового российского спорта фигуристы Татьяна Волосожар и Максим Траньков стали двукратными олимпийскими чемпионами в рамках одной олимпиады. Также впервые в истории отечественного спорта фигуристка Аделина Сотникова стала чемпионкой в женском одиночном катании, а конькобежец Виктор Ан завоевал три золотые медали в шорт-треке, став шестикратным олимпийским чемпионом.

\r\n

Триумфальным стало выступление паралимпийской команды России, завоевавшей в общей сложности 80 медалей, 30 из которых золотые. В состав паралимпийской сборной вошли 11 москвичей, которые завоевали 15 медалей, в том числе девять золотых, показав лучший результат за всю историю выступления на Паралимпийских зимних играх. Медали завоёваны в дисциплинах: биатлон, лыжные гонки, кёрлинг, хоккей-слеш. Впервые в истории Паралимпийских игр московский спортсмен Роман Петушков стал шестикратным паралимпийским чемпионом, завоевав шесть медалей высшей пробы в рамках одной Паралимпиады. Победителям и призёрам Паралимпийских игр, а также их тренерам в соответствии с решением Правительства Москвы выплачено денежное вознаграждение.

\r\n

Увеличение количества физкультурно-спортивных мероприятий и числа участвующих в них москвичей, а также несомненный рост уровня спортивного мастерства наших спортсменов и числа одержанных ими побед невозможен без успешного развития городской спортивной инфраструктуры. По итогам 2013 года достигнуты и установлены программы показателей обеспеченности жителей города спортивными залами, плавательными бассейнами, плоскостными сооружениями. В городе активно развивается инфраструктура для любителей велосипедного движения. Силами департаментов транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, природопользования и охраны окружающей среды, культуры обустроены велодорожки общей протяжённостью 125 километров. Открыты дополнительные пункты проката велосипедов.

\r\n

Для любителей здорового образа жизни проложены тропы здоровья и беговые дорожки общей протяженностью 308 километров. В целях развития уличного спорта на территориях спортивных сооружений в парках, природоохранных зонах, в жилых микрорайонах обустроены 90 площадок для занятий воркаутом. Благодаря совместной работе департамента и департаментов жилищно-коммунального хозяйства, природопользования и охраны окружающей среды, культуры, префектур и органов местного самоуправления в зимнем сезоне 2013–2014 годов для москвичей были проложены лыжные трассы общей протяжённостью 630 километров. Организована работа 1540 катков, включая 185 катков с искусственным льдом, подготовлены девять горнолыжных склонов.

\r\n

В прошлом году для москвичей построено 16 объектов спорта, из которых пять — за счёт бюджета города, три — за счёт федерального бюджета и восемь — за счёт внебюджетных источников, основным из которых является построенный корпорацией «Баркли» центр тестирования и восстановления московских спортсменов.

\r\n

Благодаря департаменту строительства был построен уникальный спортивный комплекс «Самбо-70» с борцовским залом и бассейном, в котором можно проводить международные соревнования по всем видам единоборств.

\r\n

В этом году планируется завершить строительство 38 объектов, в числе которых второй этап развития территорий Гребного канала в Крылатском, стадион «Спартак», который примет участников чемпионата мира по футболу 2018, ледовый дворец «Арена легенд» с тремя ледовыми площадками и главной ареной на 12 тысяч зрительских мест.

\r\n

Также продолжается проектирование центра синхронного плавания для спортивной школы «Юность Москвы».

\r\n

Особо хочу подчеркнуть, что в каждом из вновь вводимых объектов, в рамках Вашего поручения, Сергей Семёнович, обеспечивается формирование безбарьерной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения. В 2013 году для указанной категории Москомспортом приспособлено 28 объектов, закуплено 299 единиц специального оборудования и инвентаря, 15 единиц специализированного автотранспорта. В 2014 году запланировано дополнительно приспособить более 18 объектов. В период 2013 года Департаментом проведён капитальный ремонт 25 подведомственных объектов.

\r\n

Вся проводимая Департаментом работа оперативно освещается на сайте Департамента, созданного при поддержке Департамента информационных технологий. Совместно с департаментами образования и культуры Москомспортом реализован проект по осуществлению записи в спортивные школы через портал государственных и муниципальных услуг города Москвы.

\r\n

Сергей Собянин: И как он работает, этот портал?

\r\n

Алексей Воробьёв: Сергей Семёнович, мы на постоянной основе мониторим огромное количество обращений. Запись в спортивную школу, которую мы проводили совместно с коллегами, показала — мы менее чем за неделю получили порядка 5 тысяч обращений. Я лично выезжал туда на место, мы смотрели с нашими коллегами. Народ приходил очень активно после записи. И сегодня все наши спортивные достижения, а также... К примеру, можно зайти на портал, найти удобное по месту жительства спортивное учреждение, в которое можно записаться, и привести туда ребенка или самому прийти заниматься физической культурой и спортом.

\r\n

Сергей Собянин: А какой процент записывается в виде электронной очереди?

\r\n

Алексей Воробьёв: Если брать из всех, кто у нас записывается в спортивные учреждения, я думаю, что это более 30 процентов. Людям очень удобно, потому что им не надо ездить из дальних...

\r\n

Сергей Собянин: Сколько времени у нас работает электронная запись?

\r\n

Артём Ермолаев: Алексей Олегович немного скромничает, потому что цифра приближается к 60 процентам. В прошлом году мы начали её непосредственно, второй раз мы это проводим, мы оптимизировали работу, и поэтому если первый раз было порядка 10-15 процентов, то теперь под 60 процентов записывается. Основное преимущество ровно в том, что вы, действительно, сидя дома на диване ночью, можете сделать в любой момент, потому что, как правило, вы вспоминаете, что вы забыли это сделать, когда уже глубокий вечер.

\r\n

Сергей Собянин: Да, для гражданина, конечно, удобней, сидя на диване, заниматься записью в спортивные кружки. Но и мы начинаем лучше понимать, сколько у нас свободных мест, сколько ребят реально занимается, потому что такой информации системной не было. Вернее, она была, но по бумажным отчётам, которые далеко не всегда совпадали с действительностью. Так, да?

\r\n

Алексей Воробьёв: Да, Сергей Семёнович, но я, в принципе, назвал цифру 30 процентов — это я имел в виду учащихся, которых мы записываем. А вот коллега мой сказал уже об общем количестве населения. В принципе, мы на Олимпийских играх в Сочи на нашем участке на выставке показали, как в Москве это происходит. Вот мы вместе с министром [Алексеем] Комиссаровым (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Комиссаров) — там были, дана была очень высокая оценка тому, как у нас сегодня работает вообще в принципе электронная запись в городе в целом, не только по спорту. Доклад закончен, благодарю за внимание.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, есть какие-то вопросы?

\r\n

Александр Горбенко: Если позволите, я добавлю. По поводу Вашего вопроса о 30 тысячах мероприятий. Действительно, цифра, которая у обывателя вызывает некое недоверие. Я просто объясню, что в систему учёта Москомспорта включены все, в том числе и районные мероприятия. Вот у нас 125 районов, приблизительно по 20 видам спорта в зависимости от вида спорта, в каждом виде спорта от 3 до 5 возрастных групп. Это уже количество получается около 25-27 тысяч только по районам проходит соревнований. Сюда же потом добавляются окружные соревнования, городские и федеральные соревнования, которые обслуживает Москомспорт. Поэтому эта цифра абсолютно достоверная, она подробная и очень тщательно мониторится Москомспортом, в том числе и на предмет стоимости этих мероприятий.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо, спасибо. Артём Валерьевич, по поводу автоматизированной системы «Узнай Москву». Мы её запускали в тестовом режиме, как показали себя испытания этой системы и когда мы переведем её уже в постоянный режим работы?

\r\n

Артём Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, в 2013 году было большое количество обращений граждан по поводу того, чтобы был создан некий ресурс Правительства Москвы, который бы позволил узнавать всё больше и больше о памятниках архитектуры, музеях и прочих достопримечательностей города. И если в 2013 году мы её реализовали как пилотную, то сейчас ввиду того, что ресурс пользуется очень большой популярностью не только среди москвичей, но и в образовательном процессе, в настоящий момент выносится на заседание Правительства акт о введении в эксплуатацию системы и принятия её уже как полноценно действующей. С тремя функциональными заказчиками — Департаментом культурного наследия, которому мы отдельно благодарны за то, что он дал москвичам возможность на одном ресурсе увидеть максимально интересную и доступную, написанную русским языком информацию по объектам архитектуры; Департаменту культуры, который точно так же является функциональным заказчиком, и Департаменту образования, который с помощью данного ресурса показывает детишкам образовательные маршруты, начиная от Москвы 12-го года, заканчивая поэтической Москвой и какой-либо ещё. То есть мы приобщаем молодое поколение не только любить свой город, но и знать свой город, что крайне важно.

\r\n

Если говорить о цифрах, в 2013 году показатели были порядка 200 тысяч посетителей и 20 тысяч посещений в месяц. Сейчас этот ресурс посещает порядка 40 тысяч человек в месяц.

\r\n

Как я уже сказал, в настоящий момент на ресурсе представлены истории памятников с фотографиями, аудиогидом и картой. И учитывая, что мы наконец-то подходим в тот период времени, когда москвичи начинают активно гулять по городу, мы даем возможность всё больше и больше узнавать о Москве.

\r\n

Москвич может выбрать любой удобный ему маршрут — авторский, велосипедный, детский, исторический в зависимости от того, что ему является интересным, и они действительно пользуются всё большей популярностью. Определённые объекты, которые являются лидерами — это особняк Морозовой, новая площадь, дом Стахеева — по ним наибольшее число москвичей интересуются и узнают.

\r\n

В настоящий момент мы вместе с Департаментом культуры и Департаментом образования в рамках олимпиады, которая проходила в городе Москве, провели конкурс «Памятная Москва», где школьникам было предложено найти наиболее редкие памятники на территории Москвы, что вызывало достаточно большой интерес. Около тысячи памятников сфотографировали и прислали школьники. Суть конкурса — узнай не только известные памятники, такие как памятники Пушкину, Гоголю, а найди те, которые являются творчеством народным и которые установлены в городе, о которых мало известно, и расскажи другим школьникам историю про них. И действительно таких 718 памятников было найдено, и школьники поделились достаточно интересными историями. Мы благодарны Департаменту образования, Департаменту культуры за вовлечение детей через игровую механику в историю о городе и сами для себя узнали достаточно много нового и мы, и Департамент культурного наследия в том числе.

\r\n

Пытаясь сделать город максимально технократичным и удобным, отвечающим всем мировым стандартам. Город и все памятники оснащены соответствующими табличками, на которых указано, что за памятник, плюс QR-код, который позволяет, сфотографировав на телефон, непосредственно попасть на информацию по этому ресурсу аудио, текстовую, что достаточно удобно не только для москвичей, но и для иностранцев, которые не всегда понимают русский язык. На нескольких языках представлена информация на ресурсе, что позволяет сделать её более удобной для туристов.

\r\n

Естественно, мы надеемся, что сейчас будет крайне востребована информация по тем маршрутам, которые проложены уже наиболее известными людьми в городе и позволит все больше и больше людям гулять по городу.

\r\n

В целом акт Правительства согласован со всеми заинтересованными органами исполнительной власти. Просим поддержать.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-24 19:04:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-15 18:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1397572320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":779056,"title":"Посещение ВВЦ","date":"2014-04-11 13:03:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, расскажите, пожалуйста, что сейчас делается на ВДНХ и что предстоит сделать в ближайшие месяцы.

\r\n

Сергей Собянин: Сейчас проводятся масштабные работы по наведению порядка на территории ВДНХ: убираются незаконные строения, благоустраивается территория, газоны, меняется асфальт, бордюры, пешеходные дорожки, восстанавливается освещение, проводится текущий ремонт, чтобы к 1 Мая территория была полностью очищена и приведена в порядок.

\r\n

В ближайшие месяцы предстоит работа по выработке концепции развития ВДНХ, и, конечно, приступим к работам по сохранению тех объектов, которые есть на территории. Они находятся в аварийном состоянии, и требуются срочные охранные работы: фасады, кровли, инженерные коммуникации и так далее — это огромный объём работ.

\r\n

Реплика: Какие силы будут задействованы для реконструкции? Будут ли привлекаться инвесторы и что в итоге получится — торговый или выставочный комплекс?

\r\n

Сергей Собянин: В настоящее время, сегодня, на территории ВДНХ работает около 6 тыс. человек, около 1 тыс. единиц техники, 24 городские организации. Это практически все организации городского хозяйства, а также подрядные крупные организации. В дальнейшем, конечно... Это всё-таки крупнейший выставочный комплекс не только России, но и один из крупнейших выставочных комплексов мира. Он так создавался, и в первую очередь он таковым и должен остаться. Никакой розничной торговли здесь не должно быть. Должна быть торговля сопутствующая для ВДНХ, которая не мешала, а дополняла бы сервис и обслуживание москвичей.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, а кто будет руководить работой и какова будет роль Департамента культуры в этих работах?

\r\n

Сергей Собянин: Вообще этот объект — это выставочный комплекс, поэтому он будет находиться в ведении экономического блока Правительства. Сегодня совет директоров ВВЦ возглавляет Наталья Алексеевна Сергунина (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений). Я буду лично возглавлять Штаб по восстановлению этих объектов, потому что будут задействованы все департаменты без исключения, начиная от Департамента жилищно-коммунального хозяйства, Департамента имущества, Департамента строительства, Департамента культурного наследия и даже здравоохранения и образования. Департамент культуры, безусловно, также будет привлекаться для проведения массовых мероприятий.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, а инвесторов будете привлекать, для того чтобы провести реставрацию?

\r\nСергей Собянин: Конечно, объём реставрационных и восстановительных работ огромен, плюс в самих павильонах должна быть жизнь. Для этого, конечно, будут привлекаться инвесторы, организации специализированные для проведения выставок или мероприятий. Часть павильонов уже закреплена за странами СНГ, крупными предприятиями, госкорпорациями, по крайней мере были такие намерения. К сожалению, мало кто какие-то работы здесь выполняет, и даже объекты, которые переданы странам СНГ... Практически никто, за исключением Белоруссии, никаких работ в настоящее время не выполняет. Павильон «Украина» находится просто в аварийном состоянии. Кому бы эти объекты ни принадлежали, мы обязаны обеспечить охрану памятников, и если правообладатели не выполняют работы, не проявляют интереса к этим павильонам, то мы, конечно, будем проводить процедуры по передаче городу их обратно. Спасибо.\r\n

***

\r\n

Сергей Собянин: Из 17 фонтанов ВДНХ в этом году запускается 16, и 17-й, последний мы запустим через месяц. Сколько мусора с этой территории ежедневно вывозится?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, ну вот позавчера мы вывезли полторы тысячи кубометров мусора, в том числе 200 кубометров железобетона — целая свалка. А вот за пять дней, за четыре дня, которые здесь работаем, с понедельника, уже около десяти тысяч кубометров различного мусора вместе со сломом вывезено с этой территории.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна, сколько снесено незаконных строений на территории?

\r\n

Наталья Сергунина: Ну, фактически все самовольные кафе, которые были здесь, уже снесены.

\r\n

Пётр Бирюков: Здесь было до 250 объектов, в том числе 56 — это постройки были под крышей, с теплом, незаконные.

\r\n

Сергей Собянин: Для того, чтобы обеспечить летнюю торговлю, нам надо срочно продумать новую схему организации и разместить новые объекты, благоустроенные и отвечающие санитарным нормам. Сделайте это в ближайшее время.

\r\n

***

\r\n

Сергей Собянин: Что с этим можно сделать для того, чтобы обеспечить сохранность?

\r\n

Александр Кибовский: Сейчас хотя бы реставрационные работы, чтобы зафиксировать лепнину. Видите, она уже отваливается, потому что это же всё настоящее гипсование.

\r\n

Сергей Собянин: Ну, во-первых, это опасно для людей, которые здесь находятся. Во-вторых, идёт просто очень быстрое разрушение памятника. Что необходимо сделать, чтобы остановить это разрушение и обеспечить безопасность?

\r\n

Александр Кибовский: Во-первых, надо будет, конечно, зафиксировать существующие конструкции. И вторая история: конечно, там, где можно, доделать вот эти самые элементы утраченные, пока, для начала. Чисто так тонировку либо сделать, либо долепить элементы руками специалистов — это возможно, чтобы вернуть эксплуатационный вид.

\r\n

Сергей Собянин: Но тем не менее это всё должно быть под присмотром экспертов в области сохранности объектов.

\r\n

Александр Кибовский: Все члены научно-методического совета [Научно-методический совет при Департаменте культурного наследия города Москвы — прим.ред], который нами создан, они все готовы на этом объекте работать. Даже лично ректор МАРХИ Швидковский Дмитрий Олегович сказал, что он лично готов принять участие в проекте как специалист по архитектуре.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, а что вообще за трущобы здесь созданы? Я не понимаю. Какие-то надстройки, пристройки, второй этаж в этом зале. В какое время это было всё создано? Исторически этого же не было ничего.

\r\n

Александр Кибовский: Да нет, конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

Наталья Сергунина: Сергей Семёнович, как раз, наверное, первая задача — это разобрать вот этот Шанхай, который здесь создан.

\r\n

Сергей Собянин: Скажите, а вот как с точки зрения охраны объектов культурного наследия вот это вот всё может существовать?

\r\n

Александр Кибовский: Да нет, конечно, Сергей Семёнович, это же роскошные залы.

\r\n

Сергей Собянин: Мне кажется, это вообще грубейшее нарушение всех требований к историческим объектам.

\r\n

Александр Кибовский: Абсолютно. Тем более это же крепили стационарно прямо к существующим стенам поверх искусственного мрамора. Ну, понимаете, это, в общем... Ну, что же говорить...

\r\n

***

\r\n

Пётр Бирюков: Вперед отсюда картина просматривается.

\r\n

Сергей Собянин: Смотрите, где-то организовать штабную комнату, чтобы можно было проводить совещания. Дирекция у вас есть?

\r\n

Пётр Бирюков: Есть, есть, хороший зал. Там можно собрать человек 70, хороший зал.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо.

\r\n

Пётр Бирюков: И вот здесь вот остановитесь, пожалуйста.

\r\n

Сергей Собянин: Пока не забыл, Вы по Ботаническому саду тоже постарайтесь навести порядок, провести благоустройство, субботники...

\r\n

Пётр Бирюков: Мы уже двести метров...

\r\n

Сергей Собянин: Субботники проведите на территории Выставочного центра, и затем...

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, вот сейчас после нашего разговора мы подсчитали, они просят 60 миллионов на приведение в порядок забора, огромный забор, исторический, цокольная часть развалилась. И примерно миллионов 40 им дать на поддержание.

\r\n

Сергей Собянин: Дайте, дайте. Только чтобы в постоянном режиме территория в нормальном состоянии была. Получится так, что сейчас мы эту территорию вычистим, а рядом будет помойка. Кому это надо?

\r\n

Пётр Бирюков: Вот сейчас мы за неделю 200 метров полосу, префектура поставила, разделила по районам, вычищаем.

\r\n

Сергей Собянин: Сейчас во время субботника вычистить всю территорию, дайте субсидию, пусть наймут эксплуатирующую организацию, поддерживают в нормальном состоянии. Нужно на забор этот — дайте на забор денег. Но не надо только делать сплошной забор. Чтобы люди могли проходить территорию ВВЦ и Ботанический сад.

\r\n

Пётр Бирюков: Цоколь исторического забора, мы каркас разбираем вот здесь. Свалка была вторая вот здесь вот.

\r\n

Сергей Собянин: Ну, зачем забор здесь вообще нужен? Может, поговорить с ними, убрать? Зачем забор? От кого чего охраняют?

\r\n

Пётр Бирюков: Тем более у них развалилось все.

\r\n

Сергей Собянин: Зачем его ремонтировать? Проще убрать и не ремонтировать.

\r\n

Пётр Бирюков: Завтра же сделаем.

\r\n

Сергей Собянин: Та историческая часть, которая есть, ну пожалуйста, пусть отремонтируют, восстановят, отреставрируют в конце концов.

\r\n

Пётр Бирюков: ...двадцать лет, Сергей Семенович, тут никто ничего не делал, двадцать лет. И спил, и сухостой.

\r\n

Сергей Собянин: Ну? Правильно, забор развели, — можно построить свалку. Зачем этот забор нужен?

\r\n

Пётр Бирюков: Вот эту часть мы уже зачищаем с этой стороны...

\r\n

Сергей Собянин: Тем более забор в аварийном состоянии, насколько я понимаю. Он в аварийном состоянии, его надо убрать, а не ремонтировать. Люди должны гулять, из одного парка переходить в другой, и границ не должно быть. Если там какие-то объекты на территории Ботанического сада, для охраны...

\r\n

Пётр Бирюков: Есть центральное ядро, 70 гектар — вот то пусть они и обеспечивают. А так условные границы есть на плане, это была одна территория.

\r\n

Александр Кибовский: Вот эти фасады, они сохранились, в таком виде и есть, это можно сейчас увидеть даже.

\r\n

Сергей Собянин: Сколько мусора с этой территории ежедневно вывозится?

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, ну вот позавчера мы вывезли полторы тысячи кубометров мусора, в том числе 200 кубометров железобетона — целая свалка. А вот за пять дней, за четыре дня, которые здесь работаем, с понедельника, уже около десяти тысяч кубометров различного мусора вместе со сломом вывезено с этой территории.

\r\n

Сергей Собянин: Наталья Алексеевна, сколько снесено незаконных строений на территории?

\r\n

Наталья Сергунина: Ну, фактически все самовольные кафе, которые были здесь, уже снесены.

\r\n

Пётр Бирюков: Здесь было до 250 объектов, в том числе 56 — это постройки были под крышей, с теплом, незаконные.

\r\n

Сергей Собянин: Для того, чтобы обеспечить линию торговли, нам надо срочно продумать новую схему организации и разместить новые объекты, благоустроенные и отвечающие санитарным нормам. Сделайте это в ближайшее время.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-11 19:12:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-11 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1397206980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":778056,"title":"Встреча с профсоюзами Москвы и Севастополя","date":"2014-04-10 19:38:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Мы по давней традиции встречаемся ежегодно в преддверии майских праздников. На сегодняшней встрече у нас присутствует гость — председатель Севастопольского городского совета профсоюзов Елена Калуженко Севастополь всегда был для нас городом-побратимом и таковым и останется. Мы инициативно приняли решение о том, что будем активно взаимодействовать с городом Севастополем по улучшению социальной и экономической ситуации в этом нами любимом городе. Будем с вами активно сотрудничать в рамках соглашений, которые мы уже подписали с Мэром города. Мы не так давно отправили целую колонну гуманитарной помощи в составе 60 машин, 20 тонн медикаментов, городской, коммунальный транспорт. Я надеюсь, что это окажет позитивное содействие в поддержании городского хозяйства. И вместе с Мэром Севастополя мы наметили большую программу модернизации севастопольского здравоохранения. Надеемся ее реализовать в ближайший год-полтора, потому что объем там значительный. Нам надо советоваться с врачами, специалистами Севастополя и нашими экспертами так, чтобы то оборудование, которое мы будет закупать для севастопольских клиник, было востребовано и современно.

\r\n\t\t

Коллеги, приближаются первомайские праздники. Как обычно, я надеюсь, профсоюзы выйдут на демонстрацию 1 мая. И, по предложению профсоюзов, мы вышли с инициативой, чтобы разрешили провести первомайскую демонстрацию у Красной площади. Такое согласие мы получили. Поздравляю вас. Это знак большого уважения к московским и российским профсоюзам, профсоюзному движению. Так что надеюсь, что все активно примут участие. Единственное скажу, что на Мавзолее видные государственные деятели стоять не будут.

\r\n\t\t

К первомайскому празднику город нужно привести в порядок, поэтому будет проходить целая серия субботников, в которых все будут принимать активное участие. Но и без субботников мы активно стараемся навести порядок к праздничным дням . К 1 мая, я думаю, город будет полностью приведен в надлежащее состояние после зимнего периода.

\r\n\t\t

Кроме первомайских праздников, мы в этом году проводим большой фестиваль под названием «Московская весна» , в рамках которого будут задействованы все парки, скверы, пешеходные улицы Москвы. Это будет большой праздник, в котором будут и торговля, и развлечения, и концерты, в котором будут участвовать, надеюсь, миллионы москвичей.

\r\n\t\t

Возвращаясь к городским проблемам, к вопросам экономики и социального развития, должен сказать, что, несмотря на все предсказания или разговоры о серьезных экономических проблемах, которые ждут наш город или нашу страну, прошедший год для Москвы был неплохим: уровень безработицы достиг рекордно низкого уровня, а по объему инвестиций мы значительно перекрыли предыдущие годы и превысили докризисный уровень. Об этом же говорит и ввод объектов соцкультбыта, жилья, коммерческих объектов, в совокупности которые достигли 8,5 миллионов кв. м.

\r\n\t\t

На этот год планы — как минимум достигнуть того же уровня, как в предыдущий год, а возможно, и больше. По крайней мере, по той динамике ввода, которую мы видим по итогам первого квартала, объем инвестиций не сокращается, а увеличивается, и динамика ввода объектов в Москве также увеличивается.

\r\n\t\t

Неплохие показатели связаны и с ростом экономики в целом, в производительности труда, и целый ряд других показателей. Что касается социальной сферы, те обязательства, которые мы брали перед Вами, в рамках нашего трехстороннего соглашения, мы выполняем. Выполняем и указы президента, направленные на повышение заработной платы в социальной сфере, улучшение ее работы. Заработная плата педагогов детских дошкольных учреждений уже превысила 40 тысяч рублей — около 43 тысяч. Просто напомню, что два года назад она была менее 30 тысяч. Заработная плата учителей города Москвы превысила 60 тысяч, врачей — более 72 тысячи. То есть мы идем даже с небольшим опережением того графика, который обусловлен выполнением Указа Президента, да, собственно, мы и без указов заранее говорили о том, что будем заниматься повышением заработной платы, в том числе учителей. Вы знаете, что мы говорили об этом и три года назад, и одни из первых в стране вышли на планку, когда наши педагоги получают заработные платы выше средней по субъекту. Хотя должен сказать, что средняя заработная плата по Москве исчисляется, на мой взгляд, не совсем адекватно. Она завышена в силу того, что у нас есть достаточно большой сектор малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей, которые плохо учитываются в вычислении заработной платы. Таким образом, у нас учителя вышли в сегмент, в котором находятся финансовый сектор, органы государственной власти, то есть в одной трети сегмента самых высокооплачиваемых работников. Я считаю, что это правильно, и мы будем поддерживать этот уровень.

\r\n\t\t

Что касается минимальной заработной платы, она в соответствии с Московским трёхстронним соглашением с 1 января этого года составляет 12,6 тысяч рублей, с 1 июля — 12,8. Но есть предложение пересмотреть этот уровень, вывести ее до 14 тысяч рублей. Мы должны посоветоваться об этом с вами.

\r\n\t\t

На прошлом заседании ставились вопросы по вопросу упорядочивания миграционных процессов. Исходя из низкого уровня безработицы, мы видим, что с точки зрения трудовых ресурсов ничего критичного здесь нет, но с точки зрения наведения порядка, дисциплины, безопасности здесь большие проблемы. В прошедшем году совместными усилиями с Федеральной миграционной службой, с законодателями нам удалось принять целый ряд законодательных норм, которые усиливают это направление работы. В частности, в прошедшем году был прекращен въезд в Россию более чем 600 тысячам эмигрантов, которые нарушали российское законодательство. Значительная часть — это те, кто находился в московском регионе. Была введена норма, когда мигранты могут пребывать в России в течение шести месяцев один раз на три месяца. Все остальные отношения должны идти через получение временного жительства, права на временное проживание, либо обуславливаются трудовыми отношениями. То есть эта система, когда по умолчанию мигранты могли находиться сколько угодно, отправляя свои паспорта на границу и получая там отметки, сегодня уже не работает. Поэтому видим, как увеличился поток иностранных граждан, которые хотят упорядочить трудовые отношения.

\r\n\t\t

Вместе с Правительством Российской Федерации и Миграционной службой мы практически закончили работу над проектом федерального закона, касающегося мигрантов, по которому они бы выплачивали адекватные налоги в городской и федеральный бюджет, сопоставимые с теми налогами, которые платят наши российские граждане. Надеюсь, что этот закон будет принят в весеннюю сессию. По крайней мере, такое поручение президентом было дано. Сам проект закона готов, поэтому надеюсь, что в ближайшее время он все-таки будет принят. Во-первых, мы получим дополнительные поступления в бюджет города, во-вторых, все-таки выровняем социальную справедливость, когда москвичи, граждане России, платят значительно больше в бюджет и стоят дороже для работодателей, чем мигранты.

\r\n\t\t

В 2014 году, я надеюсь, что мы выполним все обязательства, взятые на себя в рамках трехстороннего соглашения. Тем не менее, я считаю, что мы должны обсудить текущие вопросы, обсудить те проблемы, которые вас волнуют.

\r\n\t\t

Должен сказать, что мы выполнили еще одно обещание, которое давали на прошлой нашей встрече, — передали в безвозмездное пользование профсоюзам 46 зданий в городе Москве и в основном эту проблему закрыли. Если есть вопросы, я готов их обсудить. Спасибо.

\r\n\t\t

Сергей Чернов, председатель Московской Федерации профсоюзов: Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Я благодарю в первую очередь Мэра Москвы Сергея Семёновича за постоянное заинтересованное внимание к работе московских профсоюзов и за сегодняшнюю предоставленную возможность нашего прямого диалога.

\r\n\t\t

Мы достаточно много знаем о работе московского Правительства, сегодня она серьезно открыта, все происходящее в интерактивном режиме транслируется на сайте Правительства. Есть возможность [сегодня] любому москвичу по любому вопросу к любому руководителю обратиться в руководстве города и, что самое главное, так же оперативно получить ответ на поставленные вопросы. Это очень здорово, это дорогого стоит.

\r\n\t\t

У нас год был действительно насыщенный событиями, и, мне кажется, для москвичей самое главное событие — это прошедшие выборы Мэра. И мы все искренне поздравляем москвичей, всех жителей Москвы с правильным выбором.

\r\n\t\t

На мой взгляд — и это мнение большинства, практически всех наших городских организаций о руководстве мэрии, — если дано обещание, то оно обязательно будет выполнено. В этом мы убедились конкретными делами. А сделано действительно много. Если сегодня говорить о тех событиях, мероприятиях, которые прошли, я думаю, мы уйдем как раз после майских праздников, закончим только. Москва хорошеет, Москва развивается.

\r\n\t\t

И еще один момент, на который обязательно стоит обратить внимание: это то, что делается в Москве, это нравится москвичам, и это делается для москвичей, для жителей города Москвы, потому что расширяются пешеходные зоны, парковые зоны, бульвары, скверы хорошеют, фасады домов очищаются от неказистых вывесок и рекламных щитов. Восстанавливается исторический облик, исторический вид города Москвы. Это дорогого стоит, и москвичи это очень здорово воспринимают.

\r\n\t\t

Конечное, транспортные развязки, транспортные вопросы— не все еще решено, но я уверен, что в ближайшее время мы с вами, теми, кто пользуется личным или служебным транспортом, с удовольствием будем пользоваться общественным транспортом.

\r\n\t\t

И то, что сегодня во многих районах уже есть возможность заниматься активным спортом, в том числе и велосипедным, это тоже нравится москвичам.

\r\n\t\t

Тем не менее, есть вопросы, которые волнуют сегодня москвичей, волнуют сегодня профсоюзы. Сергей Семёнович, вы практически все их обозначили. Мы регулярно встречаемся, определяем пути решения вопросов. Конечно, нам хочется, чтобы развитие промышленного производства, промышленных отраслей в Москве было более существенно. И сегодня многое делается в рамках Правительства Москвы. Мы, конечно же, заинтересованы в том, чтобы сохранялись крупные предприятия, понимая все объективные причины и все тенденции, которые идут, в том числе и связанные с экологией, и так далее. Тем не менее, сохранение высококвалифицированных рабочих мест для наших жителей заслуживает сегодня большего внимания. Мы знаем, что Правительство Москвы сегодня существенно помогает промышленному комплексу, выделяются достаточно приличные деньги (по нашим данным, более 3 миллиардов рублей) на развитие промышленности, определенные налоговые льготы предоставляются, но все-таки, кажется, в этом направлении надо немного расширить сферу влияния Правительства Москвы.

\r\n\t\t

Следующий момент, вы его тоже обозначили, — это иностранная рабочая сила. Конечно, она подрывает очень существенно — особенно неквалифицированная рабочая сила — подрывает московский рынок труда. И здесь мы в рамках Московского трёхстороннего соглашения, Московской трёхсторонней комиссии находим понимание, и у нас есть хорошие, положительные тенденции по снижению привлечения иностранных рабочих. Вы очень подробно рассказали. Я думаю, решение вопроса полного и своевременного перечисления в небюджетные фонды всех налогов — это тоже наша с вами совместная задача, потому что это также поможет увеличить обеспечение заработной платы жителей Москвы и российских регионов и выровнять уровень заработной платы между теми иностранными рабочими, которые привлекаются.

\r\n\t\t

Следующий момент, который сегодня волнует наши профсоюзы, — это пенсионная реформа. Мы все прекрасно знаем, что разработана стратегия реформы пенсионной системы. И в соответствии с этой стратегией к 2030 году соотношение между пенсией и прожиточным минимумом должно быть как минимум 2,5-3 раза. Сегодня по Москве, к сожалению, за последние несколько лет идет снижение этого соотношения. У нас было соотношение где-то 1,8, сегодня к 1,5. Мне кажется, это связано еще с тем социальным пенсионным стандартом , который был установлен и не менялся в Москве — это 12 тысяч рублей, — до уровня которых идут определенные дотации по городу Москве. Этот социальный стандарт — его рост в обязательном порядке должен быть не менее темпа роста прожиточного минимума.

\r\n\t\t

По уровню минимальной зарплаты вы сказали. Мы, конечно, поддерживаем то, что будет скорректирована минимальная заработная плата по Москве, и, я думаю, мы договоримся с нашими партнерами и работодателями на эту тему.

\r\n\t\t

Мы, откровенно скажу, благодарны вам лично, руководству Москвы, Правительству Москвы за конкретное участие и развитие социального партнерства, потому что Московская трёхсторонняя комиссия снимает большинство вопросов, которые возникают сегодня у профсоюзов, у членов профсоюзов. И мы находим решения, которые позволяют нам двигаться вперед. Тем не менее, сегодня мы внимательно смотрим то положение о Московской трёхсторонней комиссии, тот регламент, который существует, и уже есть определенные договоренности, что мы внесем корректировку, для того чтобы работа этого органа была более эффективной.

\r\n \t\r\n \r\n

Мы хотели бы просить вас рассмотреть возможность внесения определенных изменений, связанных с социальным партнерством, взаимоотношениями между профсоюзами, работодателями и Правительством Москвы, в регламент работы Правительства Москвы. Сегодня, насколько нам известно, там нет отдельных строк, связанных с этим большим и социально значимым направлением работы. Если это будет сделано, я думаю, будет на пользу, в том числе и нашим взаимоотношениям и решениям социальных вопросов.

\r\n

Сергей Семёнович, мы, профсоюзы, канун Первомая рассматриваем как подведение определенных итогов. Я говорил и прошлый раз, что мы считаем 1 мая нашим профсоюзным Новым годом. И сегодня мы единогласно практически подчеркиваем, что итоги у нас очень хорошие. И то, что сегодня москвичам дали возможность провести свое традиционное первомайское мероприятие на Красной площади, — это заслуга нашего социального партнерства. И позвольте по сложившейся традиции пригласить вас и в вашем лице все руководство Москвы на наши первомайские мероприятия.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Что касается пенсионного законодательства, мы, конечно, будем вместе с вами работать, с Правительством Российской Федерации, потому что все-таки это федеральные обязательства. Тем не менее, мы не снимаем с себя ответственность и вместе с вами будем искать возможности повышения пенсионных выплат.

\r\n

Что касается промышленных отраслей, я уже говорил о том, что мы категорически против выноса из Москвы промышленных предприятий безоглядно. Надо смотреть, какие предприятия закрываются, какие необходимо оставить. Я считаю, что большая часть промышленности должна оставаться и развиваться в Москве. Другой вопрос, что она должна не стагнировать, не банкротиться, а именно развиваться. И в этом плане мы активно ведем работу с Министерством промышленности Российской Федерации, с «Ростехнологиями», которые имеют достаточно много предприятий в городе Москве, и другими предприятиями и организациями. Будем продолжать эту работу.

\r\n

Что касается работы нашей трехсторонней комиссии, пожалуйста, вносите предложения, мы их обязательно рассмотрим. Спасибо.

\r\n

Сергей Чернов: Сергей Семёнович, сейчас как раз начинается совещание в «Ростехнологии», спасибо вам за поддержку, этот процесс идет. И я надеюсь все-таки, что сохранение Тушинского машиностроительного завода будет решено.

\r\n

Сергей Собянин: Я сомневаюсь, что «Ростехнологии» решат вопрос, мы предлагали им официально, но пока они воздерживаются от каких-либо решений, но, думаю, мы будем и дальше заниматься этими вопросами.

\r\n

Сергей Чернов: Сергей Семёнович, если позволите, нашей гостье Елене Вячеславовне предоставим слово небольшое.

\r\n

Сергей Собянин: Да, пожалуйста, конечно.

\r\n

Елена Калуженко, председатель Севастопольского городского Совета профсоюзов: Спасибо большое. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Сергей Иванович! Уважаемые коллеги! Я действительно искренне рада присутствовать сегодня на этой встрече профсоюзных лидеров города Москвы с Мэром города Москвы, потому что я читала об этом много в интернете, и мне очень хочется сделать такие же встречи традиционными и в городе-герое Севастополе. И я особенно рада приветствовать вас сегодня от лица всего профсоюзного актива города-героя Севастополя, уже российского города-героя Севастополя.

\r\n

И еще слова благодарности всем вам, потому что, как бы тяжело нам ни было, а были моменты, когда действительно не все так просто, когда находишься в гуще тех событий, были волнительные моменты, бывало даже кому-то иногда страшно, но мы чувствовали вашу поддержку в Севастополе и на митингах. Тот митинг на Васильевском спуске, который мы посмотрели, который провела Москва, московские профсоюзы, внушал такую в нас силу, уверенность в том, что мы идем правильным путем, и мы вместе с вами все это сделали. Конечно, в первую очередь, мудрости Владимира Владимировича Путина, нашего президента. Сергей Семёнович, искренне спасибо вам за поддержку Севастополя, потому что севастопольцы ценят вашу помощь, вашу поддержку. Мне как вашей коллеге... Уважаемые друзья, я 20 лет прожила в Севастополе, я училась здесь в школе, потом в институте. Я иду по площади Нахимова, дом Москвы греет душу. Аллея городов-героев в Севастополе, город-герой Москва, идут троллейбусы, которые подарены Москвой Севастополю. Честное слово, вот так бы прижалась и обняла, потому что это все наше родное, и теперь мы вернулись сюда.

\r\n

Я благодарю вас за то, что у нас и профсоюзы города Москвы, ведь у нас договор с Московской федерацией профсоюзов, ему исполняется в этом году 20 лет. Городскому совету профсоюзов 20 лет, и нашему договору о дружбе и сотрудничестве тоже 20 лет. И все эти 20 лет мы благодарны вам, потому что профсоюзное движение России — оно впереди профсоюзного движения Украины, мы многому у вас учились, мы обменивались опытом. Мы взяли у вас конкурс профессионального мастерства «Московские мастера» и делаем «Севастопольские мастера» уже девять лет подряд. Мы очень благодарны Учебно-исследовательскому центру Московской Федерации профсоюзов, потому что мы учили профактив.

\r\n

И сейчас опять... вот я была, два дня работала в Федерации независимых профсоюзов России, я сказала: «Севастополь поднял флаг, за ним пошел уже Крым», — и в плане обучения опять мы впереди Крыма, потому что у нас уже бригада Учебно-исследовательского центра Московской Федерации приезжает в Севастополь, и с 25-го по 25-е число апреля будет учить профсоюзный актив, потому что вопросов очень и очень много.

\r\n

Сам процесс вот этой интеграции с одного законодательства в другое, да, и политические моменты, и социально-экономические, они требуют от нас такой вот совместной работы вместе с руководством города-героя, но я думаю, что мы достойно все это переживем.

\r\n

Потому что, если вы помните, даже флаг города-героя Севастополя, герб города-героя Севастополя — это бело-синий фон, два памятника: памятник затопленным кораблям, звезда героя, лавровая ветвь между ними. То есть белокаменный город на берегу синего моря. Памятник затопленным кораблям — это символ первой обороны Севастополя. Символ второй обороны Севастополя, лавровая вервь — как связь поколений.

\r\n

И мне кажется, что севастопольцы вот в этот раз, те севастопольцы, которые живут в Севастополе, они оказались и показали то, что мы достойны памяти наших потомков, которые упокоены на братском кладбище на северной стороне, имена которых внесены в трагические списки защитников города-героя Севастополя 35-й береговой батареи. Но, наверное, самое главное, что вот эти 23 года — они прошли недаром для нас, и мы наконец-то вернулись домой и вернулись в Россию.

\r\n

Спасибо вам, будем вместе работать. Спасибо за помощь и поддержку. Спасибо.

\r\n

Сергей Чернов: Елена Вячеславовна скромно умолчала, как они взаимодействовали с Фондом социального страхования там, у себя в Севастополе, так что, коллеги, нам есть чему поучиться у наших друзей в Севастополе. А у нас действительно давняя дружба, и то, что сегодня Учебный центр Московской Федерации профсоюзов возглавляет командующий крейсером «Москва», контр-адмирал Богдашин, это тоже о многом говорит.

\r\n

Сергей Семёнович, если позволите, желающих выступить, задать вопрос достаточно много, но у нас, по традиции, самый большой городской профсоюз — это профсоюз народного образования и науки, поэтому Марина Алексеевна, председатель городской организации — прошу.

\r\n

Марина Иванова, председатель Московской городской организации профсоюза работников народного образования и науки России: Спасибо большое, Сергей Иванович. Уважаемый Сергей Семёнович! Я хотела бы тоже начать своё выступление со слов благодарности в адрес Московского Правительства и слов благодарности вам лично за ту большую работу, которая проведена в городе по повышению оплаты труда работников нашей сферы. И действительно, тот вопрос, который долгие годы всегда первым вставал на повестке дня, сегодня ушёл на уже отдалённые позиции.

\r\n

Наш профсоюз действительно является самым большим в городе Москве и объединяет очень разные категории людей. Это и студенты вузов, и работники дошкольных учреждений, школ, педагоги вузов федерального подчинения, и поэтому, конечно, у этих категорий возникают совершенно разные проблемы и разные вопросы. И я не могу не воспользоваться сегодняшним выступлением, для того чтобы не обозначить ряд проблем, отдельные из которых носят общий характер, а другие представляют собой частные проблемы, возникающие у различных категорий членов профсоюза.

\r\n

Но, тем не менее, эти проблемы до настоящего времени не нашли своего разрешения, и именно поэтому я сегодня выношу на этот разговор вот эти самые темы.

\r\n

Первые две темы связаны со студентами вузов и колледжей Москвы. Первая связана с их здоровьем и определяется изменённым порядком проведения диспансеризации, который введён как на уровне Российской Федерации, так и приказом Департамента здравоохранения города Москвы.

\r\n

Последний такой приказ Департамента вышел в свет 27 февраля 2014 года за номером 267 «О диспансеризации отдельных групп населения», к которой отнесены и студенты колледжей и вузов. И этот приказ, к сожалению, мы не смогли изучить в связи с тем, что он не размещён на сайте Департамента здравоохранения и отсутствует в правовых базах «Консультант плюс» и «Гарант».

\r\n

Но я не думаю, что туда внесены в отношении 2014 года какие-то серьёзные изменения, которые изменят порядок диспансеризации для студентов. Потому что теперь диспансеризация должна проводиться с 21 года один раз в три года, а к 21 году студенты колледжей уже практически все отучились, и 80% студентов вузов тоже уже подошли к окончанию своего обучения в вузе.

\r\n

И это приведёт к тому, что студенты, абитуриенты, приходящие в вузы, и которые теперь не должны предоставлять справку о своём состоянии здоровья при поступлении в вуз, могут прийти в него (и в колледж, и в вуз) с различными заболеваниями, в том числе и опасными, носящими даже социальный характер.

\r\n

Поэтому получается, что эта категория населения оказывается у нас без врачебного, должного врачебного, медицинского внимания. И мы хотели бы просить вас, Сергей Семёнович, дать поручение Департаменту здравоохранения ещё раз вернуться к порядку и условиям проведения диспансеризации для такой очень важной категории населения города.

\r\n

Если таких решений не будет принято, мы думаем, что последствия (в смысле здоровья нашего молодого поколения) уже через несколько лет , наверное, могут оказаться достаточно серьёзными.

\r\n

Вторая проблема студенческая связана с их досугом. В настоящее время у нас проходит фестиваль «ФЕСТОС», это студенческий фестиваль, который объединяет огромное количество творческих студенческих коллективов как вузов, так и колледжей. Он проходит в Москве уже 21-й раз, и с 2005 года он проходит под эгидой Правительства Москвы.

\r\n

Однако с тех пор, как этот фестиваль перестал проходить под кураторством, в связи с прекращением деятельности, Департамента семейной и молодёжной политики, позиция и правительства Москвы, и Департамента культуры по участию в этой социально значимой для молодёжи Москвы программе не определена. Не определена ни с точки зрения статуса этой программы, ни с точки зрения финансовой поддержки .

\r\n

И этот вопрос очень серьёзен. Уже в настоящее время, начиная с 25-го марта, этот фестиваль вновь пошёл, и он требует и поддержки (в том числе и финансовой), и, конечно, большие трудности наблюдаются сейчас. Ну, достаточно о масштабах сказать, что более 2000 заявок от творческих коллективов московских студентов поступили для участия в этом фестивале, и в нём участвуют более 150-ти государственных вузов Москвы.

\r\n

Я хотела бы просить — так же, как и эту позицию, нашу поддерживает Совет ректоров Москвы и Московской области — хотела бы просить ещё раз вернуться к статусу этой программы. Утвердить её как совместную программу Правительства Москвы, Совета ректоров и Московской Федерации профсоюзов, и нашего профсоюза. Это даст возможность, наверное, во многом влиять и на творческий рост, и на поведение студенческой молодёжи города.

\r\n

Третий вопрос, который я хотела бы обозначить, касается проблем, связанных с педагогическими колледжами города Москвы. Этот вопрос неоднозначен, потому что мы понимаем, что учителя, конечно, должны всё больше и больше иметь высшее образование. Но у нас есть такие категории, как воспитатель, прежде всего дошкольного образовательного учреждения. И там, к сожалению, как показывает практика, у нас присутствует большое количество людей, не имеющих педагогического образования не только среднего, но и высшего. Не только высшего, но и среднего. И поэтому актуальность подготовки такой категории педагогических работников, она, наверное, остаётся прерогативой колледжей.

\r\n

В настоящее время у нас около 1300 выпускников колледжей, выходящих на трудовую стезю в этом году, и надо сказать, что по большинству из них мы собрали такую информацию из колледжей, есть достаточно позитивные перспективы их трудоустройства.

\r\n

Колледжи кроме этого несут ещё и некую социальную нагрузку, являясь социальным лифтом, потому что туда приходят дети из семей, имеющих большие трудности. И закрытие бюджетного набора, которое обозначено для этого года, вызвало очень серьёзную озабоченность в трудовых коллективах колледжей. И в настоящее время в наше организации находится десять обращений от профсоюзных организаций трудовых коллективов по этому вопросу.

\r\n

Мы просили бы ещё раз вернуться к этому вопросу и рассмотреть систему интеграции среднего педагогического образования в высшее профессиональное педагогическое образование, что, наверное, возможно, используя обучение в колледже как первую ступень обучения в вузе, для того чтобы потом, после колледжа студенты приходили не на первый курс, а уже на второй или третий курс. В рамках Москвы, имеющей и педагогические колледжи, и педагогические вузы городского подчинения , это вполне возможно.

\r\n

Это серьёзная социальная проблема, она касается не только студентов. Конечно, это и проблема для наших педагогов, которые очень долгие годы вносили серьёзный вклад в формирование педагогического потенциала столицы.

\r\n

И последний вопрос, если разрешите, если ещё позволяет время, очень кратко. Мы получили ответы на наши многочисленные вопросы от различных департаментов московского Правительства. Большинство из них удовлетворили нас, хотя есть ряд вопросов, над которыми, на наш взгляд, следует продолжить серьёзно работать.

\r\n

В частности, обозначу проблему ипотечного кредитования для учителей. Я думаю, что здесь, несмотря на трудности, которые эта проблема вызывает в Москве в связи с большой стоимостью жилья, прежде всего, и таким образом, большой суммой кредита, тем не менее, можно найти определённые выходы для решения этой проблемы.

\r\n

Но есть и конкретные ситуации, которые связаны, например, с строительством Учительского дома, который , так сказать, формировался как жилищно-строительный кооператив, в котором есть только педагогические работники Юго-Западного округа и который начинал свою жизнь ещё в 2003 году. За этот период уже прошло очень много различных ситуаций, в которых подбирались документы, получались различные разрешения, был выделен участок земельный, но, к сожалению, в 2013 году был получен отказ на строительство этого ЖСК.

\r\n

Вопрос очень серьёзный, имеющий очень большую подоплёку, прежде всего документальную, и поэтому говорить о нём сейчас, наверное, нет смысла, но мы попросили вернуться к рассмотрению этого вопроса и содействовать в получении разрешения, в конечном итоге, на строительство такого ЖСК, потому что именно в этом есть тоже одна из возможностей решения жилищных проблем работников образования.

\r\n

Спасибо большое. Если разрешите, для конкретизации вот этих тем я бы хотела передать письма, Сергей Семёнович, вам, где обозначена наша позиция и есть обращения трудовых коллективов и Совета ректоров.

\r\n

Спасибо большое.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Марина Алексеевна! Постараюсь прокомментировать некоторые вопросы. То, что касается диспансеризации студентов, то я особо проблем здесь не вижу, в связи с тем, что мы за два года увеличили в четыре раза объём финансирования наших поликлиник для профилактики заболеваний, для профилактических осмотров. И в том числе и диспансеризации.

\r\n

Поэтому мне кажется, здесь уже в большей степени должна быть инициатива самих учебных заведений, чтобы они организованно проводили и профилактический осмотр, и диспансеризацию студентов, а необходимых средств у поликлиник более чем достаточно.

\r\n

Например, мы в прошлом году дали 2,5 миллиарда на эти цели, а освоили всего лишь миллиард. То есть 1,5 миллиарда вообще было возвращено в бюджет как невостребованные. Поэтому это вопрос уже не финансирования, а организации этой работы. Поэтому, Леонид Михайлович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития Леонид Печатников), я прошу вместе с Советом ректоров эту работу организовать.

\r\n

Что касается проведения фестиваля, я был удивлен тем , что я услышал, он должен был, конечно, быть в плане мероприятий города, и если он не вошел, я дам поручение, чтобы он вошел, и выделили необходимые средства для его проведения.

\r\n

Что касается последнего вопроса, о котором вы говорили, по поводу кооперативного дома, там, есть очень серьёзные проблемы с действующим законодательством, по которому мы не можем землю выделить на жилищное строительство, кроме как через аукцион. Я надеюсь, что поправки в федеральный закон будут приняты, связанные с жилищными кооперативами, будет такая возможность. Но, тем не менее, я поручу, чтобы поискали возможности, как всё-таки передать землю под этот кооператив, чтобы они закончили свой проект.

\r\n

А что касается колледжей и среднеспециальных... программ средне-специального педагогического образования, я поручу Леониду Михайловичу, он еще раз посмотрит на этот вопрос. Он такой достаточно непростой, но мне кажется... Мы ещё раз вернёмся, по крайней мере, чтобы услышать те опасения, о которых вы говорили.

\r\n

Спасибо. Пожалуйста.

\r\n

Сергей Чернов: Сергей Семёнович! Достаточно большие дискуссии вызвало решение о введении так называемых социальных норм на потребление различных коммунальных, но в частности электроэнергии. Вчера достаточно серьезно рассматривался на Генсовете этот вопрос. Если позволите, тогда вот Евгений Николаевич Аникин обозначит те вопросы, с которыми столкнулись профсоюзы, в частности судостроителей города Москвы.

\r\n

Евгений Аникин, председатель территориальной организации Российского профессионального союза работников судостроения г.Москвы и Московской области: Уважаемый Сергей Семёнович! Действительно, в последнее время и в прессе, и везде набирают обороты вопросы, связанные с введением социальных норм на потребление электроэнергии, газа, воды, тепла, и профсоюзы внимательно отслеживают, пилотные проекты проходят... которые проходят в ряде регионов. И вот действительно, вчера Генсовет рассматривал этот вопрос. Мы знаем, что в январе была создана рабочая группа при Правительстве, которую возглавил ваш заместитель Бирюков, и ряд московских руководителей выступали по данному вопросу.

\r\n

Вот в связи с этим хотелось бы сегодня услышать вашу позицию по вопросу введения социальных норм в городе Москве. Второе. Хотелось бы услышать, что может повлиять и изменить вашу позицию, которую вы сегодня перед нами можете сформулировать. И всё-таки, учитывая не очень здоровую тенденцию, которая прослеживается последнее время, когда у нас проходят какие-то большие кампании, мероприятия (а у нас в этом году выборы в Московскую городскую Думу VI созыва), не может ли случиться так, что после проведения этой большой кампании под какими-то предлогами или объективными факторами придется вводить эти социальные нормы?

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо, Евгений Николаевич! Я должен вас успокоить, что большие политические кампании в Москве проходят каждый год. Поэтому воспользоваться единой паузой для введения социальных норм не придется, не представляется возможным. Но и нет необходимости никакой. На мой взгляд, вообще никакой необходимости для этого нет.

\r\n

Я обращался по этому поводу и к&nbs","created_at":"2014-04-11 15:42:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-10 19:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1397144280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":874056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-04-08 22:46:00","preview":"","text":"

Сергей Собянин: Приступаем к работе. Первый вопрос по повестке дня — утверждение программы подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Утверждаем сегодня. Хотя саму подготовку интенсивно ведём последние полтора года. Все, что заявлено для проведения Чемпионата мира по футболу, в нашей российской заявке Москва отражает у себя в программе и, безусловно, выполнит. Вся подготовка направлена на то, чтобы создать необходимые условия для Чемпионата мира, подготовиться к приёму многочисленных гостей, организовать соответствующую атмосферу праздника. И второе, я думаю, не менее важное, даже более важное, — это создание инфраструктуры спортивной, транспортной, социальной. Инфраструктуры, которая будет служить Москве и москвичам ещё долгие-долгие годы.

\r\n

Что касается спортивной инфраструктуры, мы достраиваем стадион «Спартак», который, я надеюсь, уже в этом году примет первых зрителей и спортсменов. И мы приступили к реконструкции стадиона «Лужники», которая должна быть закончена в течение двух-трёх лет. Помимо стадионов должны быть построены футбольные поля для тренировок спортсменов, которые будут служить в дальнейшем для города Москвы.

\r\n

Кроме того, необходимо уделить самое серьёзное внимание развитию транспортной инфраструктуры, которое мы реализуем в рамках государственной программы развития транспорта Москвы, а также в рамках совместной большой программы Московской области, Москвы, Министерства транспорта, РЖД под названием «Московский транспортный узел». И я бы хотел попросить сегодня в нашем решении об утверждении программы в части транспорта, развития транспортной инфраструктуры, отразить пункт, в котором можно было бы ходатайствовать и содействовать ускоренному развитию и реконструкции пригородных железнодорожных сообщений до главных подмосковных аэропортов — «Внуково», Домодедово«, «Шереметьево». Несмотря на то, что действительно сегодня инфраструктура позволяет в течение получаса, 40 минут добраться до города, но трассы уже перегружены. Я думаю, к 2018 году там будет более чем достаточно проблем и необходимо ускорять строительство новой галереи, новых путей и увеличить интенсивность движения в аэропорты.

\r\n

Конечно, немаловажной является программа волонтёров. Мы должны поддерживать уровень волонтёрского движения спортивного на уровне не меньше, чем показали нам на Чемпионате мира по лёгкой атлетике, Олимпийским играм. Потенциал у Москвы и опыт достаточно большой. Эти и другие мероприятия необходимо реализовать в чётко установленные сроки. Прошу доложить.

\r\n

Алексей Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Департамент физической культуры и спорта представляет вашему вниманию проект распоряжения Правительства Москвы, в котором предлагается утвердить программу мероприятий, осуществляемых в городе Москве в связи с подготовкой к проведению в Российской Федерации в 2018 году Чемпионата мира по футболу. Проект подготовлен в соответствии с федеральным законодательством в целях создания условий для проведения в столице Чемпионата мира и сопутствующих мероприятий. Программа включает девять основных направлений: строительство и реконструкция спортивных объектов, инфраструктуры, транспорта, энергоснабжения; подготовка объектов здравоохранения, связи, информационных технологий; комплекс мероприятий по осуществлению безопасности при проведении чемпионата; повышение качества туристического обслуживания, а также иные мероприятия в рамках подготовки к Чемпионату. Общий объём финансирования программы по приоритетам в период с 2014-го по 2018 годы составит 71 млрд рублей.

\r\n

Ключевыми мероприятиями программы являются проектирование и реконструкция большой спортивной арены «Лужники», строительство стадиона «Спартак», строительство и реконструкции, подготовка тренировочных полей, создание международного вещательного центра на территории олимпийского комплекса «Лужники», проектирование и возведение временных сооружений с инженерным обеспечением на территории стадионов. В рамках требований ФИФА по обеспечению перемещений из аэропортов до стадионов в пределах часа транзитную доставку участников и гостей чемпионата планируется осуществлять из аэропортов Внуково, Шереметьево и Домодедово «Аэроэкспрессом». В целях создания комфорта для дальнейшего передвижения указанных лиц программой предусмотрен комплекс мер реконструкции дорожно-транспортной сети, в их числе реконструкции части развязок Волоколамского шоссе.

\r\n

Для размещения участников и гостей чемпионата планируется задействовать порядка 200 гостиниц с общим номерным фондом более 30 тысяч номеров. Членов ФИФА планируется разместить в отеле «Crowne Plaza». В рамках подготовки инфраструктуры здравоохранения программой предусмотрено улучшение материально-технической базы городских клинических больниц имени Пирогова, Боткина, института Склифосовского, приобретение дополнительного транспорта для скорой медицинской помощи.

\r\n

В целях обеспечения энергоснабжения объектов на территории олимпийского комплекса «Лужники» ведётся строительство подстанции «Золотарёвская», ввод которой запланирован на декабрь 2014 года.

\r\n

Обеспечение безопасности при проведении Чемпионата будет осуществляться силами МВД России, Главным управлением МВД России по городу Москве, Федеральной службой безопасности, Главным управлением МЧС России по городу Москве и Департаментом региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы.

\r\n

В числе сопутствующих мероприятий, связанных с подготовкой к проведению Чемпионата, профильными Департаментами Правительства Москвы будут организованы: создание в городе единой системы навигации, знаков и указателей на русском и английском языках; подготовка спортивных волонтёров; разработка концепций наследия Чемпионата; проведение предматчевых жеребьёвок, фестивалей для болельщиков. Реализация мероприятий программы позволит обеспечить проведение Чемпионата мира по футболу 2018 года на высоком организационном уровне, а также повысить привлекательность города Москвы как одного из мировых центров спорта и туризма.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, с учётом Вашего поручения по транспорту прошу поддержать.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо. Я не очень понимаю, почему в программе есть реконструкция Волоколамского шоссе, но нет строительства метрополитена и открытия станций метро спортивных. Специально [метро] создаётся под стадион [«Спартак»], вы его скромно оттуда убрали, в то же время зачем-то записали Морозовскую больницу. Я понимаю, что все дети будут когда-то активными зрителями, футболистами, но, я боюсь, к 2018 году не успеют ими стать.

\r\n

Алексей Воробьёв: Сергей Семёнович, мы программу согласовывали со всеми Департаментами, поэтому я уже по факту докладываю.

\r\n

Сергей Собянин: По факту тогда еще раз поработайте, чтобы было более актуально. Что касается навигации, Пётр Павлович [П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства], какие программы по обеспечению города в навигации, адресной навигации? О соответствующей программе, пожалуйста, доложите.

\r\n

Пётр Бирюков: Сергей Семёнович, действительно, есть такая программа, она утверждена. Программа рассчитана на пять лет. До 2018 года мы её полностью завершим. В этом году первый этап — это Центральный округ. Знаки будут делаться на двух языках — это русский, английский. Торги прошли, через две недели приступаем...

\r\n

Сергей Собянин: В части транспортной навигации что делается?

\r\n

Максим Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы совместно с коллегами рассмотрели вопросы именно транспортной навигации, позволяющей пассажирам в первую очередь городского транспорта, пригородного железнодорожного транспорта хорошо ориентироваться в городе, транспортной системе. Мы уже в начале этого года опубликовали на нашем сайте целый видеоряд с одобренной концепцией, каким образом будет размещаться, как будет выглядеть эта навигация, собрали экспертные заключения, предложения жителей. В этом году мы начнём реализацию этого мероприятия, Сергей Семёнович. И основные центральные станции метрополитена, крупнейшие остановочные пункты, наземного транспорта и пригородного железнодорожного транспорта будут оборудованы специальной транспортной навигацией в соответствии с рекомендациями Международного Олимпийского комитета, которая, в том числе, является универсальной, с точки зрения, гостей и проведения подобных мероприятий такого высокого уровня.

\r\n

Сергей Собянин: Хорошо. По программе нет замечаний? Я прошу откорректировать обсуждение и дать мне на подпись. Пожалуйста, следующий вопрос о возведении проекта планировки линейного участка МКАД, одного из самых загруженных в городе, требует серьезной реконструкции.

\r\n

Юлиана Княжевская: На сегодняшний день предлагается рассмотреть проект Постановления Правительства Москвы об утверждении проекта планировки участка линейного объекта у железнодорожной сети — участок МКАДа Бесединского моста через реку Москву до Каширского шоссе, включая транспортную развязку до пересечения с Бесединским путепроводом. Данный участок расположен в Южном административном округе вдоль МКАД. Это небольшой проект планировки. Всего протяжённость рассматриваемого участка составляет 4,8 километров. Сегодня предусматриваются транспортно-планировочным решением данного проекта планировки реконструкция существующего путепровода, строительство бокового проезда с внутренней стороны МКАД, включая небольшую эстакаду, боковой проезд с внешней стороны МКАД, строительство эстакады с внешней стороны МКАД, на магистраль Печатники — Братеево (центр). Проект планировки прошёл публичное слушание в двух районах — в районе Братеево и районе Орехово-Борисово Южное. На публичных слушаниях рассматриваемые материалы были одобрены. На сегодняшний день предлагается утвердить данный проект планировки линейного объекта.

\r\n

Сергей Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-12-07 13:51:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-08 22:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396982760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":777056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-04-04 20:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, приступаем к работе. Я давал поручение провести обсуждение с москвичами по вопросу улучшения работы нашего портала. Итак, как прошло обсуждение, какие итоги?

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. 2 апреля мы завершили впервые проведение проекта краудсорсинга на портале «Наш город». За весь период у нас было зарегистрировано более 9,5 тыс. участников. При этом средний возраст у нас 42 года, а диапазон возрастов — самый широкий. От 19 лет до людей с серьезным возрастом, старше 80 лет. Их было пятеро. Они мотивировали свое участие любовью к родному городу, где они родились, где они прожили и хотят, чтобы город был все лучше и лучше. То есть, это показатель того, что интернету все возрасты покорны и обсуждать городские темы хотят жители всех возрастов. Если брать географию участников, то самые активные — жители Юго-Западного округа. Затем идут жители Центрального и Юго-Восточного округов. Также интерес в Западном округе у людей есть.

\r\n

За время реализации проекта нам поступило более 9,5 тыс. различных предложений. Половина из них, конечно, касалась раскрытия новых проблемных зон города на портале, чтобы люди могли жаловаться по тем или иным темам. В результате у нас появилось 5 тем, которые доминируют с точки зрения граждан, которые нужно открывать в первую очередь. Это жалобы на неблагоустроенность, заброшенность, неубранность различных пустырей и заброшенных территорий. Если во дворах у нас сейчас более-менее все очень хорошо, то есть такие территории в городе и, конечно, жители хотят на это жаловаться.

\r\n

Дальше идет у нас организация незаконных парковок, самовольная установка объектов различных в парках, неудовлетворительное содержание парков, в первую очередь районных парков, и несанкционированные свалки мусора. Вот это пять дополнительных тем, которые мы постараемся до конца года раскрыть на портале.

\r\n

Более того, среди прочих проблем, о которых чаще всего говорят граждане — это нелегальные такси, чрезмерное использование реагентов, очереди в учреждения и нарушения правил содержания зеленых насаждений. Но люди говорили не только о проблемных темах, они очень много давали предложений по дополнительным потребностям. В первую очередь, у нас потребности возникали в сфере транспорта, исходя из того как развивалась дискуссия. Это дополнительные маршруты, дополнительные остановки общественного транспорта, дополнительная какая-то организация движения на тех или иных улицах. Вторая тема — это благоустройство. Горожане хотят видеть как можно больше мест отдыха. Третья тема — дополнительных парковочных мест, раздельного сбора мусора и адаптации инфраструктуры для маломобильных групп населения.

\r\n

Среди предложений, которые поступали к нам от жителей, были достаточно трогательные, курьезные. Вот, один гражданин написал, что у нас недостаточно мер принимается о безопасности белок. Другой житель города сказал, что чиновник тоже человек, и если он делает свою работу хорошо, то доброе слово надо обязательно говорить, тогда ему тоже будет приятно, то есть очень досадовал не то, что мы не включаем сервис вопрос решен, удовлетворительно и нет возможности похвалить человека.

\r\n

Что касается предложений по улучшению функционала портала, то тоже у нас около 1,5 тысячи предложений. В топ-три вошли три предложения: первое касается того, что неудовлетворительны безапелляционностью решения контрольного органа и хотят иметь возможность обжаловать решение контрольного органа — написать, что контрольный орган тоже отписался просто.

\r\n

Дальше: хотят отдельную кнопку — не просто проблема решена или не решена — а отдельную кнопку, касающуюся отписки, что ничего не решили, просто отписались. Третья тема, которая граждане хотят, чтобы тоже появилась на портале, — это чтобы у них была возможность отдельно сигнализировать о проблемах, которые систематически возникают в том или ином доме или в том или ином дворе, то есть когда подрядчик систематически не выполняет свои функции, а заказчик систематически его не контролирует. Все эти сервисы мы также реализуем на портале.

\r\n

Следующие направления, на которых хотелось бы остановиться: какие предложения представили горожане в отношении способов контроля за нами, чиновниками. Поступило более 600 предложений по различным формам контроля. И, что удивительно, это стала самой обсуждаемой темой. На эти 600 предложений поступило 6,5 тыс. дополнений, доработок, обоснований, то есть каждое предложение там 147 раз откомментировалось кем-то из жителей. В результате этих бурных дебатов на площадке, командных доработок и народного голосования мы выявили топ-пять способов народного контроля, которые в ближайшее время будем вводить. Первое — это организация волонтерского движения. Люди хотят очень хотят активно, бескорыстно выявлять не только проблемы, которые есть в их дворе, в их доме, но и в соседних домах, на соседних улицах и по всему городу.

\r\n

Во-вторых, люди хотят совместно, видимо, для усиления влияния, контролировать решение проблемы и чтобы мы не только давали возможность заявителю нажимать на кнопку «проблема решена или не решена», но и всем жителям этого дома, чтобы они коллективно могли подтверждать или опровергать решение.

\r\n

Очень много предложений, которые касаются раскрытия дополнительной информации на порталах. Допустим, предлагается открывать интерактивные графики проведения работ, оценку качества проведенных работ, балльную оценку этих работ и еще ряд других предложений, которые мы также возьмем в работу.

\r\n

Обсуждая идею волонтерского движения, более 50 процентов от тех ребят, которые приняли участие в проекте, готовы лично участвовать в этом волонтерском движении. И в заключение мы проводили опрос: все 100 процентов участников проекта готовы с той же заинтересованностью, активностью обсуждать любую другую тему, если мы будем выносить ее на публичное обсуждение, и если те решения, которые у нас есть, или те предложения, которые победили, будут действительно реализованы в жизнь.

\r\n

Как я уже сказала, значит, те сервисы по доработке портала мы готовы сделать в течение полугода, потому что они технологически требуют времени. А что касается организации волонтерского движения на портале, я думаю, что до конца месяца мы такую площадку отведем.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Краудсорсинг в этом квартале оказался чрезвычайно востребованным. Поэтому я попрошу сделать такую площадку постоянно действующей, и так чтобы обсуждение шло не только по поводу нашего портала, но и по поводу основных городских проблем, их решения, проектов, которые вырабатываются департаментами и управлениями города Москвы, а также любыми другими проектами, которые будут интересовать москвичей. Это первое. Второе — необходимо сделать мобильное приложение, на базе которого также можно в какой-то мере обсуждать или голосовать за городские проекты. И третье — было бы неплохо встретится с активистами-волонтерами — ребятами, которые проявят наиболее активное участие.

\r\n

А.Ракова: Подобные встречи в ближайшее время организуем.

\r\n

С.Собянин: Я считаю, что то обсуждение, которое прошло в рамках портала — оно не плохое, но тем не менее не достаточное. Поэтому я обратился напрямую к активным пользователям наших порталов и 300 тысяч человек откликнулись на мое обращение по поводу участия в городских проблемах, обсуждения городских проблем, контроля за состоянием городской среды и так далее. Это, конечно, очень высокая оценка. Учитывая то, что прошла со времени обращения всего лишь одна неделя. 30 тысяч человек предложили вообще активным самым непосредственным образом участвовать в наших проектах. Это тоже показывает большую активность горожан и, конечно, этот потенциал, эту активность нужно в полной мере задействовать. Более того, мы уже получили первые результаты, первые проекты, которые хотят обсуждать горожане. В частности, проект новой организации маршрутной сети наземного городского транспорта. Это действительно очень сложный проект и он касается большинства москвичей. Речь идет и о новых маршрутах и о чистоте в автобусах, обеспечении качества транспортного обслуживания и я прошу отдельно задействовать Департамент транспорта в обсуждении этого проекта.

\r\n

Вторая тема, которая поднималась также активно — это наведение порядка с мелкорозничной торговлей. Несмотря на то, что мы достаточно уже много в этом направлении сделали, тем не менее и жалоб, и предложений, и проблем в этой области более чем достаточно. Обращают наше внимание на то, что буквально здесь недалеко на Тверской, 17 стоит какой-то безобразный ларек, да еще и торгует по ночам алкоголем. Я прошу незамедлительно проверить и навести там порядок.

\r\n

Также отдельно обсуждается тема организации пешеходных дорожек к действующим и вновь построенным станциям метрополитена, в частности к станции «Лесопарковая». Мы в этом году должны начать реализовывать этот проект и благоустроить десятки километров новых пешеходных дорожек, которые ведут к станциям метрополитена. Прошу также не забывать об этом проекте и его реализовать. Также поручаю создать систему постоянного взаимодействия с гражданами, которые таким образом активно участвуют с помощью наших порталов в обсуждении городских проблем, создать систему моральной и материальной заинтересованности, поощрении таких граждан. Считаю, что эта деятельность чрезвычайно важная и нужная для города, и без постоянного взаимодействия с гражданами мы не сможем эффективно управлять развитием такого крупного мегаполиса как Москва.

\r\n

Переходим к следующему вопросу. Вы знаете, что мы приняли решение о реорганизации промышленной зоны ЗИЛа, на которой должны появиться и территория спортивного и активного отдыха, и жилая застройка, и парковая территория, и создание новых рабочих мест — создание технопарка — и сохранение ядра промышленного предприятия ЗИЛ, но уже с новыми задачами: это должно быть экологически чистое высокотехнологичное производство. Конкурс по реновации подходит к концу и я прошу Геннадия Валентиновича доложить как он идет и когда подведем итоги.

\r\n

Г.Дёгтев: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, как вы сказали, в декабре прошлого года был утвержден проект планировки и в декабре же Сергеем Семёновичем был объявлен конкурс на право заключения договора купли-продажи 100-процентоной доли акций в уставном капитале ООО «Промобъект». Это позволило представить данный проект как район пригодный для жизни, потому что в проекте планировки есть сбалансированные предложения развития и превращения этой промышленной территории действительно в уникальный, достаточно интересный проект и если отметить особые объекты, которые предлагаются к застройке, то это и плавательный центр синхронного плавания, ледовый дворец, многофункциональный центр «Планета ЗИЛ», который позволяет быть местом приложения труда, и соответственно сама городская застройка или жилая застройка на район более 30 тысяч жителей. И как вы отметили, более 80 гектаров общего проекта планировки — это озелененные территории и зоны рекреации по каждому из объектов, также предусмотрено развитие транспортной инфраструктуры. По транспортной и пешеходной доступности сразу скажу: потенциальному инвестору предоставляется возможность понимать, как будет развиваться данная территория и это строительство метро «Технопарк» и ТПУ «ЗИЛ». Соответственно, внутренние дороги и продление, развитие Симановской набережной. По пешеходной доступности сразу определены проекты и внеуличные переходы, которые делают инфраструктуру более удобной. Поэтому была отмечена отдельно гарантированная социальная инфраструктура, когда помимо многофункциональных центров и торгово-развлекательных объектов совершенно четко по нормативам были просчитаны объекты — школы, досуговые учреждения, детские дошкольные учреждения, и также то, что обеспечивает безопасность проживания в будущем районе. При этом определены конкретные участки для строительства более полутора миллионов квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости, где сразу представляется информация потенциальному инвестору о том, какой баланс между жилой — более 900 тысяч, — объектами коммерческой недвижимости, а также паркингами, подземными и надземными и какие удобства получат потенциально те, кто будет проживать в этом районе.

\r\n

Отдельно в конкурсных условиях прописаны обязательства инвестора, чтобы сбалансировать и не позднее 1 января 2016 года представить площадь, которая предназначена для развития объектов социальной инфраструктуры и дорожно-транспортного строительства.

\r\n

В дополнение к тем гарантированным объектам социальной инфраструктуры выделено условие, что объекты дошкольных учреждений — встроенные, пристроенные — на безвозмездной основе будут передаваться правительству города Москвы с прогулочно-рекреационными зонами. И уточнены порядок синхронизации графиков строительства инвестиционных объектов и объектов социальной инфраструктуры, так как в условиях конкурса есть возможность у потенциального претендента, на наш взгляд, найти и предложить инновационное решение в области строительного регулирования, так как объект должен быть завершен не ранее конца 2018 года и не позднее конца 2022 года. Поэтому в условиях реализации проекта по экономическим показателям — это платежи в счет выкупаемой доли ООО «Промобъект» — это более 23 миллиардов рублей с указанием разбивки по годам, и также платежи за изменение видов разрешенного использования данной территории более 14 млрд рублей.

\r\n

Критерии оценки заложены, на мой взгляд, таким образом, так как внутренняя норма доходности по этому проекту, рассчитанная независимыми экономическими экспертами, более 20 процентов, то, как вы видите, цена договора предложения, весовое значение определено более 70 процентов и по 10 процентов — это опыт в строительстве потенциального претендента и жилищного строительства более миллиона квадратных метров и проектов комплексного освоения более трехсот тысяч метров в рамках одного проекта и также финансово-экономические критерии — это наличие аудиторско-финансовой отчетности по международным стандартам финансовой отчетности за последние три года, то есть здесь будет баланс не только экономический, но и, соответственно, качества и практических навыков, которые есть у претендента плюс те сроки, о которых я чуть раньше сказал.

\r\n

Мы реализовали это все в рамках существующего порядка в городе Москве и Вашего поручения о создании единой методологии привлечения инвестиций в городе по технологии семи простых шагов и, соответственно, 8 апреля, как вы сказали, мы в 16 часов завершаем прием заявок. 9 числа мы предполагаем провести с организаторами конкурса заседание конкурсной комиссии и в зависимости от количества предложений не позднее 29 числа определить лучшую из заявок. И дальше обсудить те вопросы, которые связаны с оценкой сопоставления и подписания договора купли-продажи по условиям конкурсной документации. В результате реализации этого проекта, на наш взгляд, возникнет использование территории в полном соответствии с утвержденным проектом планировки. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Рядом с этой территорией находится полуостров так называемая Нагатинская пойма. Мы достаточно долго обсуждали проекты создания на этой территории детского тематического парка. Было очень много предложений от различных инвесторов, в том числе и международных. Основная проблема заключалась в том, что в целях повышения рентабельности этого проекта инвесторы настаивали на высокой доле коммерческих площадей на этой территории. С учетом того, что это все-таки это парковая территория не хотелось бы застраивать её сплошь коммерческими объектами. Хотелось бы действительно получить территорию детского парка.

\r\n

Сергей Олегович, какие последние предложения будут по этой территории?

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, продолжая тему развития полуострова ЗИЛ и в этой части 90 га практически территории Нагатинской поймы, мы видим здесь на слайде, что она находится во многих местах в довольно запущенном состоянии — есть большие проплешины не озеленённые, и сегодня, говоря о планах развития, мы подразумеваем не только размещение развлекательного парка здесь, но и приведение в порядок вообще всего этого полуострова. То есть на слайдах показано, что на сегодняшний день территория во многом просто заасфальтирована и хаотично замощенная, без организованных зеленых насаждений, и наша цель при работе с этим проектом было достичь, безусловно, очень качественного нового паркового зеленого пространства, на котором действительно появляются детские аттракционы, очень интересный такой действительно аналог известного парка «Диснейлэнд», но с другим оператором — это компания DreamWorks, которая предлагает создать здесь вот такой парк развлечений очень интересный, где будет, как вы правильно упомянули, довольно небольшой процент конечной составляющей, в основном это мероприятия, посвященные детским развлечениям: каток, большой концертный зал, который очень поможет Москве, интересным элементом является Колесо обозрения, кстати говоря, которое тоже планируется здесь создать; парк «Союзмультфильм», то есть это будет посвящено и нашим отечественным героям мультипликации и сказок и много-много чего интересного, что позволит сделать это место привлекательным для посещения семьям, детям со всего города. Будет такое очень хорошее место отдыха. Тут вкратце перечислены основные элементы этого парка. Как я уже сказал, это ледовый каток, и DreamWorks-парк и концертный зал «Москва», и кинотеатры, и рестораны, детская яхтенная школа, гостиница — очень многофункциональный объект. Можно также отметить отдельно, что и в рамках предыдущего доклада тоже было отмечено большое количество развивающейся транспортной структуры. Очень таким хорошим моментом этого парка будет то, что из новой станции метро «Технопарк» будет прямой выход сюда через проспект Андропова. Не нужно будет переходить улицу, можно будет напрямую с метро попасть непосредственно в парк. Ну и в непосредственной близости у нас также будет ТПУ на МКЖД на ЗИЛе, тоже в непосредственной близости можно будет от МКЖД можно будет добраться до этого парка, то есть здесь очень хорошая транспортная доступность — это нам позволило очень здорово сократить количество машино-мест, необходимое для обслуживания территории. Спасибо.

\r\n

Н.Сергунина: Хотела бы отметить такой важный момент, что этот парк будет реализовываться по официальной франшизе DreamWorks. А что это значит? Это значит, в первую очередь, соблюдение уровня позиционирования этого парка, что это не просто какой-то набор, а это продуманная логистика, парк, который мы все видели как достаточно интересный опыт за рубежом и все хотели, чтоб такой аналогичный объект появился в Москве.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Алексей Олегович, доложите о готовности мероприятия, которое должно пройти в спортивном комплексе «Олимпийский» — международное соревнование по биатлону, так называемая «Гонка чемпионов», которая проводится в Москве и пользуется достаточно большой популярностью.

\r\n\r\n

А.Воробъев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, 5 апреля в спортивном комплексе «Олимпийский» состоятся международные соревнования по биатлону «Гонка чемпионов». Соревнования пройдут в Москве, как вы уже сказали, Сергей Семёнович, в четвертый раз. В них примут участие двадцать сильнейших спортсменов из 12 стран мира: Франции, Норвегии, Австрии, Германии, Швеции, Чехии, Словении, Финляндии, Белоруссии, Украины, Швейцарии и, безусловно, Российской Федерации.

\r\n

Россию будут представлять москвичи Антон Шипулин и Ольга Зайцева, а также Евгений Устюгов и Ольга Вилухина. В программе соревнований — женский и мужской масс-старт и смешанная эстафета. Мероприятие организовано Департаментом физической культуры и спорта города Москвы, Союзом биатлонистов России, спортивной дирекцией «Новая Лига» при поддержке Министерства спорта России.

\r\n

Медицинское сопровождение мероприятия обеспечит московский научно-практический центр спортивной медицины Департамента здравоохранения города Москвы. Рекламная кампания соревнований проводится при поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы, а прямую трансляцию соревнований будет осуществлять телеканал «Россия 2».

\r\n

Обеспечение безопасности и охрану общественного порядка обеспечат главное управление МВД России по городу Москве, управление Федеральной службы безопасности России по Москве и Московской области, главное управление МЧС со службами безопасности спортивного комплекса «Олимпийский».

\r\n

Церемония открытия соревнований состоится в 13.00. В 14.40 состоится чествование олимпийцев сборной команды России, а в 16.30 — торжественная церемония награждения победителей. Все необходимые организационные мероприятия по подготовке к «Гонке чемпионов» проведены совместно со всеми заинтересованными структурами города Москвы. Благодарю за внимание, приглашаю всех посетить это замечательное соревнование.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-04 23:46:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-04 20:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396630020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":776056,"title":"Выступление на заседании попечительского совета и рабочей группы Фонда поддержки строительства храмов города Москвы","date":"2014-04-01 17:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Ваше Святейшество, уважаемые коллеги! Мы три с половиной года занимаемся программой строительства храмов в Москве, и, по правде говоря, то, что было сделано за этот период, превосходит наши ожидания. Потому что найти 200 площадок в Москве — городе, который по плотности застройки превосходит все аналогичные европейские города, — задача, мягко говоря, нетривиальная. Более того, найти такие площадки, которые бы не вызывали каких-то замечаний от жителей, было вдвойне сложно. Тем не менее вместе с вами, вместе с муниципальными депутатами, вместе с жителями была проведена огромная работа, и большинство этих площадок подобрано. Более того, по целому ряду площадок, как Вы и сказали, Ваше Святейшество, были подобраны альтернативные площадки, которые устроили жителей. При подборе мы, конечно, руководствовались в первую очередь тем условием, чтобы практически все жители микрорайона были согласны с размещением храма, чтобы этот храм вписывался в архитектуру города и, третье, чтобы он дополнял город и архитектурно, и с точки зрения благоустройства.

\r\n

Построив за эти годы 18 храмов, мы видим, что все эти принципы были выдержаны. И там, где они построены и проведено комплексное благоустройство — а такое благоустройство сделано возле 11 храмов уже, — конечно, они стали украшением микрорайонов, они позволили благоустроить значительную часть территорий, которые раньше были просто заброшенными территориями, пустырями, и, кроме выгула собак, там по большому счёту никогда ничего не происходило. Сегодня это благоустроенные территории и архитектурные украшения микрорайонов, особенно спальных микрорайонов, которые никогда особо не блистали уникальными архитектурными решениями.

\r\n

Помимо этого, все построенные и строящиеся храмы своевременно обеспечиваются инженерными коммуникациями, мы следим за этим процессом и делаем всё возможное, чтобы график такого рода инженерного обеспечения соблюдался. На прошлом заседании мы говорили и, как вы правильно сказали, обменивались письмами по этому поводу — о том, чтобы не только в застроенных микрорайонах, но и на новых территориях своевременно предусматривать возможное размещение храмов. 11 таких площадок было подобрано на новой территории Москвы, более того, по 9 этим площадкам уже начинается строительство. Так что те решения, которые мы принимали на прошлом попечительском совете, исполняются. Я надеюсь, что и впредь эта программа будет реализовываться не менее успешно.

\r\n

Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-04-01 17:43:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-01 17:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396360560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":875056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-04-01 17:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В Москву вернулась зима, и это не первоапрельская шутка. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как работают коммунальные службы в новых условиях после непродолжительного лета?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы были готовы к тому, что придёт такой циклон, и за прошедшие сутки примерно 10,5 тыс. единиц техники было выведено на улицы. Хочу отметить, что движение общественного транспорта по улицам города Москвы идёт в штатном режиме, нигде сбоев в движении не наблюдается. В течение ночи и сегодняшнего дня выпало примерно 17 см снега. Такого, как говорят, за последние 130 лет в этот день никогда не бывало. Сейчас ведутся штатные работы, работы ведутся по зачистке снега в лотковую часть, вывоз его, очистка от снега крышных пространств, потому что ближайшие восемь дней в ночное время будет температура до минус 5, а иногда до минус 9 градусов, а днём плюсовые температуры, а это опасно.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, обращено внимание сейчас всех служб на зачистку ступеней, входы в метро, входы в подземные переходы, линии метрополитена, железнодорожные станции, с тем чтобы не допустить травмирования населения. Работы продолжаются, лучше задача решается на улично-дорожной сети, чуть ниже темпы её реализации на дворовых территориях. Но это связано ещё с отстоем транспорта, поэтому мы поставили задачу — в ближайшие сутки полностью город от снега очистить.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как работает общественный транспорт? Есть какие-то затруднения?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, затруднений критических, связанных с большими опозданиями пассажиров или серьёзным увеличением времени в пути следования, на городском транспорте не зафиксировано. Коммунальные службы в первую очередь работали по выделенным полосам, по тем основным транспортным узлам, где у нас основной утренний пассажиропоток в час пик формируется, поэтому серьёзных затруднений мы не наблюдаем. Дополнительно было мобилизовано примерно 250 автобусов по самым загруженным участкам улично-дорожной сети. Мы следим за ситуацией, и наши аварийные службы также готовы включиться. Пока этого не требуется, всё работает в штатном режиме.

\r\n

С.Собянин: В результате чрезвычайного происшествия в Очаково-Матвеевском пострадали трое полицейских. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), каково их состояние?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, три полицейских. Один находится в Боткинской больнице в состоянии средней тяжести, два полицейских — в 71-й больнице: один находится в тяжёлом состоянии в реанимации, там множественные проникающие ранения брюшной полости, и плечо, и грудная клетка. Боремся за его жизнь и надеемся, что всё будет... Сделаем всё возможное.

\r\n

С.Собянин: Побывайте сами в больнице. Мне доложите о состоянии пациентов.

\r\n

Г.Голухов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Моим распоряжением освобождён от должности Решетников Андрей Вениаминович по собственному заявлению, занимавший должность руководителя территориального фонда медицинского страхования. Андрей Вениаминович долго занимал этот пост, сделал очень многое для развития здравоохранения столицы. Я благодарю за ту работу, которую он проделал на этом посту, объявляю ему благодарность. Спасибо, Андрей Вениаминович.

\r\n

На эту должность назначен Зеленский Владимир Анатольевич, который возглавлял департаменты в Министерстве здравоохранения и Министерстве финансов, предметно занимался законодательством в области здравоохранения и медицинского страхования. Так что, я думаю, Владимир Анатольевич прибавит работы территориальному фонду медицинского страхования с учётом того, что Фонд медицинского страхования, страховая медицина становится ключевым фактором в развитии здравоохранения и повышения здоровья москвичей. Так что желаю вам успехов, прошу всех оказывать всемерную поддержку Владимиру Анатольевичу. Спасибо.

\r\n

Переходим к повестке дня. Первый вопрос — о выполнении государственной программы развития коммунально-инженерной инфраструктуры города Москвы в 2013 году и задачи на 2014 год. Благодаря значительным вливаниям в эту сферу — а эта программа по объёму инвестиций является одной из крупнейших в Москве, и две трети этой программы финансируется за счёт внебюджетных источников, — удалось значительно улучшить безопасность и эффективность работы коммунального комплекса, практически в ноль свести отключение жилых объектов, соцкультбыта, промышленных объектов от тепла, воды, электроэнергии и, что немаловажно, год от года снижать темпы роста тарифов. На этот год темпы роста тарифов самые низкие за всю постсоветскую историю и составляют 7%, и то это повышение произойдёт в ноябре. Прошу доложить о выполнении госпрограммы.

\r\n

П.Ливинский: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Реализация государственной программы города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры» предусматривает гарантированное обеспечение более 12 млн потребителей необходимым набором коммунальных услуг нормативного качества. В 2013 году основные усилия были направлены на решение задач, связанных с развитием и модернизацией электро-, тепло-, газо-, водоснабжения и канализования и, как следствие, повышением надёжности работы систем городского хозяйства; обеспечением современными инженерными коммуникациями городских объектов; сдерживанием роста тарифов на коммунальные услуги и активным привлечением внебюджетных инвестиций в развитие коммунальной инфраструктуры. Также в рамках программы приоритетом является улучшение единой светоцветовой среды и развитие сети городских общественных туалетов. При этом, как было уже сказано, формирование государственной программы предусматривает широкое привлечение внебюджетных средств — более 70% от основного объёма вложений.

\r\n

Напомню, что топливно-энергетический комплекс столицы является одним из наиболее крупных в Российской Федерации. В городе потребляется 26,2 млрд куб. м природного газа, что составляет примерно 15% от общего объёма потребления природного газа в Российской Федерации. Также необходимо отметить, что потребление электрической энергии в Москве по объективным причинам растёт. Даже с учётом успешного проведения комплекса мероприятий по повышению энергосбережения и энергоэффективности ежегодный прирост энергопотребления в городе составляет 2%, что говорит о положительных тенденциях в темпах развития экономики города в целом. Также обращаю внимание на то, что за отчётный аварийных ситуаций, повлёкших отключение потребителей от сетей энергоснабжения, не возникало, и в настоящее время энергетические предприятия города работают в штатном режиме.

\r\n

Порядок технологического присоединения для потребителей малого и среднего бизнеса по итогам 2013 года был существенно упрощён. В результате было снижено количество необходимых процедур и стоимость подключения, а также сокращено время, необходимое для прохождения всех этапов данного процесса. Кроме того, в 2013 году был запущен единый информационно-программный комплекс, позволяющий упростить процедуру обеспечения столичных новостроек энергоресурсами, канализованием и водоотведением. Теперь заявители могут разместить на портале заявку на получение информации о нахождении ближайших сетевых компаний к объекту, которому необходимо подключение к сетям электро- и теплоснабжения, а также имеют возможность рассчитать стоимость подключения ещё до выставления счёта энергетиками. В результате в 2013 году таких заявок поступило 27 806, и этот показатель постоянно растёт. За истекший период комплексом городского хозяйства совместно с ресурсоснабжающими организациями проведена работа по технологическому присоединению 9495 городских объектов к коммунальной и инженерной инфраструктуре с общей тепловой мощностью 552 Гкал/час и общей электрической мощностью 1077 МВт.

\r\n

Необходимо отметить, что с учётом климатических условий и режимов работы в Москве нет аналога в мире такого города, который показывал бы абсолютный объём прироста коммунально-инженерной инфраструктуры как по энергетическим показателям, так и по другим коммунальным ресурсам.

\r\n

Как известно, городская программа развития коммунально-инженерной инфраструктуры города Москвы состоит из девяти подпрограмм. Их видно на слайде, я буквально в двух словах отмечу показатели по каждой программе.

\r\n

Подпрограмма развития электроснабжения города Москвы. В 2013 году установленная мощность электростанций в Москве достигла 10 248 МВт. Введено новое оборудование электросетевых подстанций суммарной мощностью 3062 МВт — это составляет треть отведённого оборудования в целом по распределительному сетевому комплексу Российской Федерации. Модернизированные линии электропередачи — 1227 км, потери электроэнергии в сети год от года показывают динамику к уменьшению. В 2014 году по плану снижение потерь должно составить 9,51%.

\r\n

Развитие теплоснабжения города Москве. В рамках данной подпрограммы основными приоритетами являются реконструкция тепломагистралей, оптимизация схем теплоснабжения города Зеленограда, перевод потребителей малоэффективных котельных на централизованное теплоснабжение, а также снижение потерь тепловой энергии, которые, тоже видно, год от года падают в результате выполнения необходимых работ по модернизации и реконструкции теплосетевого хозяйства. Также следует отметить, что в 2013 году было реконструировано 375 км тепловых сетей, 3149 позиций оборудования центральных тепловых пунктов и оборудование 272 районных тепловых станций и малых котельных.

\r\n

Подпрограмма развития газоснабжения города Москвы. В 2013 году была выполнена полная комплексная техническая диагностика 540 км газораспределительной сети, разработана концепция секционирования газораспределительной сети, создано аварийно-спасательное формирование в структуре управления аварийно-восстановительных работ, что позволило снизить аварийность на 10%. Реконструировано 65 км газопровода, 7 газораспределительных крупных пунктов, 91 электрозащитная установка, а также достигнут уровень износа газопровода на уровне 36,7%.

\r\n

Подпрограмма развития и модернизации объектов водопроводно-канализационного хозяйства и систем технического водоснабжения города Москвы«. В рамках данной подпрограммы выполнено строительство более 10 км водопроводной сети, 19 км канализационных сетей, осуществлена замена и обновление 177 км существующих сетей водопровода и канализации. Сокращена интенсивность отказа сетей водопровода до 0,3 и канализования — до 1,3 технологического нарушения в год на 1 км сетей, что является существенным показателем снижения. Модернизировано и реконструировано технологическое, энергетическое и механическое оборудование действующих сооружений водоподготовки и очистки сточных вод.

\r\n

Подпрограмма развития и модернизации объектов водоотведения поверхностного стока города Москвы. В рамках данной подпрограммы осуществлён текущий ремонт водосточных сетей, выполняется содержание и эксплуатация балансовых объектов водосточных сетей. Также видна динамика снижения интенсивности отказов на водосточных сетях города Москвы.

\r\n

Подпрограмма развития коллекторного хозяйства города Москвы. Следует отметить, что в рамках развития коллекторного хозяйства в 2013 году осуществлено строительство 8 км кабельных коммуникационных коллекторов и осуществлена реконструкция более 18 км действующих коллекторов. Также производится техническое перевооружение существующих коллекторов, и мы видим, что показатель снижения уровня износа коллекторного хозяйства достигает 17% в 2013 году.

\r\n

Подпрограмма развития сети общественных туалетов. В рамках данной подпрограммы установлено 159 новых туалетных модулей, осуществлён капитальный ремонт 10 существующих объектов — общественных туалетов. Внешний вид общественных туалетов приводится в соответствие с архитектурными требованиями города.

\r\n

Подпрограмма «Развитие сети инженерных коммуникаций». В рамках данной программы за счёт бюджета города Москвы выполнено строительство более 27 км тепловых сетей, более 7 км сетей газопровода, более 40 км водопроводных сетей, 24 км канализационных сетей и 29 км водосточных сетей. Всё это выполнено для своевременного обеспечения городских новостроек необходимыми инженерными коммуникациями.

\r\n

И последняя подпрограмма — «Развитие единой светоцветовой среды». Следует отметить, что в 2013 году была выполнена архитектурно-художественная подсветка 372 зданий, заменено около 3,5 тыс. аварийных опор наружного освещения, заменено более 1 тыс. светильников на экономичные светодиодные и подключены к системе управления наружным освещением 4136 пунктов питания. В целом динамика оснащения архитектурно-художественной подсветкой зданий города Москвы в рамках развития единой светоцветовой среды изменилась следующим образом. С нулевого уровня в 2010 году до более чем 470 объектов в 2013 году, и в 2014 году количество объектов превысит 900 позиций.

\r\n

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Что касается архитектурно-художественной подсветки, я думаю, что определённую роль там должны играть медиафасады. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), я прошу ускорить эту работу по разработке дизайна, определению мест и проведению соответствующих конкурсов.

\r\n

Лёвкин Сергей Иванович (руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), о переходе разрешительной документации в электронную форму. Мы в прошлом году эти сервисы запустили, и выдача разрешений на строительство, и экспертиза документов, и архитектурное решение, и в настоящее время уже более половины всех документов поступает в электронном виде. Как работает эта система, какие проблемы, какие задачи вы видите на этот год?

\r\n

С.Лёвкин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В настоящее время органами исполнительной власти и организациями Стройкомплекса через портал госуслуг города Москвы в электронном виде предоставляется семь государственных услуг (они видны на слайде): подготовка выдачи ГПЗУ (градостроительных планов земельных участков), проведение государственной экспертизы, подготовка выдачи свидетельства об утверждении архитектурно-градостроительного решения, разрешение на строительство, заключение о соответствии, разрешение на ввод и оформление паспорта колористического решения. Получение госуслуг в сфере строительства в электронном виде предоставляет заявителям целый ряд преимуществ. Так, анализ результатов показал, что для организаций сократились временные затраты на подготовку и подачу заявлений, сократился перечень предоставляемых лично документов. Появилась возможность подавать заявления и получать результаты и информацию о ходе предоставления услуг в личном кабинете на портале без посещения служб одного окна.

\r\n

В 2013 году органами исполнительной власти и организациями Стройкомплекса начата реализация мероприятий по обеспечению перехода проектных и строительных организаций на получение госуслуг в электронном виде. В первую очередь обеспечен переход для проектных строительных организаций, работающих в рамках городского заказа. В этих целях во все государственные контракты на проектирование и строительство были включены положения о необходимости получения госуслуг исключительно в электронном виде. Соответствующие изменения были также внесены в административные регламенты. Приведу пример: казённое предприятие «Управление гражданского строительства», работающего по городскому заказу, с момента перевода госуслуг в электронный вид подало уже около 330 заявлений на предоставление этих услуг. В 2013 году была начата и продолжается в настоящее время активная информационно-разъяснительная работа с проектными строительными организациями с целью доведения до них информации о преимуществах получения услуг в электронном виде. В рамках данной работы на всех штабах, рабочих группах, совещаниях по вопросам строительства, а также через службу одного окна органов исполнительной власти и организаций, осуществляющих распространение этой информации, было доведено до всего сообщества о проводимой работе, были разосланы и представлены пошаговые инструкции-листовки по получению госуслуг в сфере строительства в электронном виде. В результате было распространено порядка 4 тыс. комплектов информационно-полиграфических материалов.

\r\n

В 2014 году продолжается работа, направленная на популяризацию электронного сервиса и увеличение количества заявителей. Органами власти, префектурами административных округов Москвы осуществляется работа по доведению до сведения проектно-строительных организаций информации о получении таких госуслуг.

\r\n

В 2013 году нами было проведено 55 обучающих семинаров по предоставлению в электронном виде госуслуг, обучено около 900 сотрудников из более чем 280 организаций. Еженедельно продолжают проводиться обучающие семинары и в этом году — с начала года уже проведено 15 таких семинаров и обучено около 230 сотрудников.

\r\n

Тема предоставления госуслуг в строительной сфере в электронном виде освещается в рамках конгресса выставочных мероприятий в сфере строительства. Так, 6 марта 2014 года на Российском инвестиционно-строительном форуме 2014 года состоялся круглый стол на тему «Административные процедуры в строительстве, электронное взаимодействие застройщиков и органов власти».

\r\n

В период с 11 по 14 марта этого года на международной выставке MIPIM в Каннах участникам выставки был представлен стенд «Предоставление в электронном виде госуслуги по проведению государственной экспертизы проектной документации».

\r\n

Начиная с момента перевода госуслуг в электронный вид в 2013 году и по настоящее время через портал госуслуг подано уже более 1,7 тыс. заявлений в электронном виде, в том числе по городскому заказу — около 700. Также сегодня у нас есть инвесторы системные, которые планомерно отказываются от обращения за госуслугами на бумажном носителе и переходят на получение в электронном виде. Приведу примеры таких компаний, как ЗАО «Новая строительная компания», СУ-555, ЗАО «Генеральная дирекция „Центр“» и ОАО «Зинвест». Каждой из перечисленных организаций подано до 30 заявлений на предоставление госуслуг в электронном виде.

\r\n

Хотелось бы отметить, что электронный сервис набирает популярность и среди физических лиц, обращающихся за получением госуслуг в сфере строительства. В настоящее время физическими лицами подано более 300 заявлений. К июню 2014 года, учитывая динамику последнего времени, мы планируем и видим, что около 50% проектных и строительных организаций города Москвы, осуществляющих свою деятельность за счёт внебюджетных источников, перейдут на получение госуслуг в электронном виде.

\r\n

Также в настоящее время нами осуществляется интеграционное тестирование государственных услуг (предоставление сведений, содержащихся в интегрированной автоматизированной информационной системе обеспечения градостроительной деятельности и согласование дизайн-проектов размещения вывески), по окончании которого заявителям будет предоставлена возможность получения данных услуг через портал.

\r\n

Также в 2014 году мы планируем осуществить перевод в электронный вид государственных услуг по выдаче разрешения на перемещение отходов строительства и сноса, в том числе грунтов, обеспечение и предоставление в электронном виде сервисов подачи ежеквартальной отчётности по ФЗ-214 и подачи извещения о начале или окончании строительно-монтажных работ в Мосгосстройнадзор.

\r\n

Органами исполнительной власти комплекса на постоянной основе ведётся мониторинг возникающих у организаций проблем при получении госуслуг. По итогам анализа выявленных проблем в Стройкомплексе вырабатываются решения и меры по их устранению. Одна из таких проблем, которая существовала и которую Департамент информационных технологий совместно с нами успешно решил, — это унификация форм заявлений по всем госуслугам в сфере строительства. В результате организациям, которые заполнили на портале госуслуг города заявление на одну из госуслуг, уже намного проще подавать следующие заявления. Сегодня уже видны результаты проводимой работы по привлечению проектно-строительных организаций к получению госуслуг в электронном виде. Так, через портал госуслуг Мосгосстройнадзор получает в этом году из всех поданных заявлений до 30% в электронном виде (за весь прошлый год процент составлял 12), Мосэкспертиза — до 64% в электронном виде (за весь прошлый год процент был — 15), и Москомархитектуры — 33% (за весь прошлый год — 7). Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Скажите, пожалуйста, как ведётся мониторинг сроков прохождения документации, соблюдения регламентов — я имею в виду, есть в автоматизированной системе такой анализ?

\r\n

С.Лёвкин: Да, Сергей Семёнович, в автоматизированном режиме мы видим все нарушения, если таковые возникают. Могу сказать, что за истекший период такие нарушения выявлены буквально в единичных случаях, никаких системных нарушений нет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, докладывайте о соблюдении регламентных сроков раз в квартал, чтобы мы видели, как эта ситуация развивается, насколько быстро мы продвигаемся и с точки электронного сервиса, и сокращения сроков проведения разрешительных экспертиз и мероприятий.

\r\n

С.Лёвкин: Хорошо, Сергей Семёнович, принято.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:51:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-04-01 17:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396357860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":774056,"title":"Церемония вручения медалей ордена «Родительская слава»","date":"2014-03-28 16:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Сегодня здесь собрались родители и дети. По нашей традиции я поздравляю вас с высокими государственными наградами, которых вы удостоились. Они, конечно, необычны, ваш подвиг необычен. Конечно, очень сложно воспитать, обучить, дать хорошую профессию одному ребёнку, но когда речь идёт о воспитании пятерых-шестерых детей, то, конечно, это подвиг, и государство оценило ваш труд. Очень хорошо, что вы не замыкаетесь в кругу только своих семейных обязанностей, и многие из вас прекрасно справляются со своими профессиями инженера, учителя, строителя, священника. Конечно, это не упрощает вашу долю, но тем не менее делает жизнь богаче, и, конечно, вы вносите огромный вклад в развитие и нашего любимого города, и нашей страны в целом. Спасибо вам огромное!

\r\n

Бэби-бум в Москве продолжается, и только в прошедшем году количество детишек, которые воспитываются в многодетных семьях, увеличилось на 25 тыс. человек, а количество многодетных семей перевалило за 90 тыс. Это, конечно, безусловный рекорд для нашей страны и за всё время существования Москвы. Мы со своей стороны, конечно, делаем всё возможное, для того чтобы облегчить вам воспитание детей, строя новые детские сады, школы, поликлиники, больницы, объекты спорта, обустраивая наши парки, скверы, делая город более благоустроенным и более комфортным.

\r\n

Конечно, мы в Москве предоставляем огромное количество и льгот, и преференций для многодетных семей. В этом году мы ввели новую программу адресной поддержки семей, которые нуждаются в материальной помощи, обследовали многодетные семьи, намечаем сейчас программу конкретной помощи каждой конкретной семье. Но, безусловно, никакая материальная помощь, помощь государства не заменит ваше родительское тепло и любовь к детям.

\r\n

Спасибо вам за ваш беззаветный труд, за вашу любовь к детям. Поздравляю вас с наградами!

\r\n <…>","created_at":"2014-03-28 21:03:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-28 16:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396010940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":775056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-03-28 15:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), доложите, пожалуйста, как идут работы по весеннему благоустройству города. Погода способствует, осталось дело за нами. Пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Есть.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Правительством Москвы принято распоряжение от 04.03.2014 о проведении массовых весенних общегородских работ по приведению в порядок территории города Москвы.

\r\n

Проведение месячника по уборке и благоустройству городских территорий предусмотрено по этому распорядительному документу с 1 по 30 апреля 2014 года, массовые общегородские субботники запланированы на 12 и 26 апреля. Но, учитывая тёплые погодные условия, благоустройство городских территорий в соответствии с Вашим поручением начато фактически на месяц раньше запланированных сроков, то есть фактически, Сергей Семёнович, с первых дней весны.

\r\n

Городской штаб по организации работ по подготовке и проведению месячника по уборке и благоустройству городских территорий и массовых общегородских субботников начал свою работу. В состав штаба вошли руководители органов исполнительной власти города Москвы, префекты административных округов, начальник административной инспекции, Мосжилинспекции, главное управление МЧС по городу Москве.

\r\n

Обеспечен ежедневный контроль за ходом выполнения плановых показателей по весеннему благоустройству и приведению в порядок территорий города Москвы. Подготовлен обобщённый план работ по приведению в порядок территорий города в разрезе округов по 47 показателям. Созданы штабы по организации работ в каждом административном округе, проведена первая промывка концентрированным моющим средством улично-дорожной сети, тротуаров, остановок общественного транспорта, дворовых территорий, всех парковочных зон и плиточных покрытий, подходов к объектам социальной сферы, торговли, станциям метрополитена.

\r\n

Выполнены в полном объёме работы по обрезке деревьев (15 045 деревьев было запланировано) в зонах обзора в первую очередь дорожных знаков, на контактной сети, сети наружного освещения и в зонах примыкания к фасадам зданий.

\r\n

Начата посадка деревьев и кустарников. В месячник планируется посадить 8795 деревьев и более 115 тыс. кустарников на дворовых территориях. На сегодняшний момент проведено прогребание газонов (из 29 тыс. га выполнено 66%), ремонт газонов (из 488 га выполнено 25%), удаление сухостоя (из 7441 единицы выполнено 57%), удаление пней (выполнено 59%), ремонт детских и спортивных площадок (из 13 374 единиц выполнено 44%), ремонт малых архитектурных форм (из 57 738 единиц выполнено 52%), проведена окраска газонового ограждения (из 5 229 тыс. пог. м выполнено 33%), проведён ремонт контейнерных площадок (выполнено на 63%). Проведена промывка и ремонт цоколей и фасадов зданий (из 38 384 строений выполнен 41%), ремонт входных дверей (из запланированных 22 205 единиц — 60%), ремонт крылец (на 54%), ремонт козырьков над подъездами (на 60%), приведение в порядок подвальных и чердачных помещений выполнено 63%. Ремонт отмосток, водоотводящих лотков выполнен на 62%, ремонт освещения подъездов — на 63%.

\r\n

Кроме того, начаты работы по продольной разметке дорожного полотна, в первую очередь, Сергей Семёнович, на выделенных полосах в соответствии с обращением Департамента транспорта. Сделано уже на сегодняшний момент из 2925 км 21%. Выполнение работ по разметке пешеходных переходов (на 13%), ремонт и покраска различных видов ограждений. Приводятся в порядок остановочные павильоны и остановки общественного транспорта (на 68% этот вид работ выполнен), промывка и окраска опор освещения, контактной сети светофорных объектов (выполнено на 38%) и промывка дорожных знаков и указателей (выполнено на 45%). С 7 апреля, при условии что нам сегодня говорят синоптики, позволят погодные условия, мы начнём ремонт асфальтобетонного покрытия.

\r\n

Выполнение работ на территориях организаций и предприятий, включая строительные площадки и подъезды к ним. Проведена промывка витрин предприятий потребительского рынка и услуг (соответственно на 56%); организация пунктов мойки колёс (выполнено на 66%); ремонт ограждений территорий организаций и предприятий, строительных площадок (выполнено на 49%), восстановление подсветки предприятий потребительского рынка услуг (на 42%); приведение в порядок объектов гаражно-стояночного хозяйства (выполнено на 48%).

\r\n

К работам по благоустройству приступили все городские департаменты и службы, в том числе и созданные государственные бюджетные учреждения — как ГБУ «Автомобильные дороги» города и округов соответствующих, так и ГБУ «Мосзеленхоз», ГБУ «Гормост» и ГБУ «Жилищник» районов, все 44.

\r\n

Организатором общегородских массовых субботников подготовлены площадки для их проведения 12 и 26 апреля, как я уже говорил. Ход субботников будет освещаться в средствах городских, окружных и районных средствах массовой информации. И, кроме того, Сергей Семёнович, Департаментом культуры разработана большая программа, во время проведения субботников будут выступать артисты, будет работать самодеятельность, то есть мы будем создавать праздничное и хорошее настроение у москвичей, принимающих участие в этих субботниках. У меня всё. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я прошу обратить внимание на разметку пешеходных переходов, велосипедных дорожек, покраску и приведение в порядок. Это первое. Второе: я просил провести ревизию транспортно-пересадочных узлов, наведение там порядка. Ситуация улучшилась, но не до конца.

\r\n

Я прошу в штаб по благоустройству ввести представителей Московской железной дороги и вместе с ними в кратчайшие сроки провести там субботники и навести порядок.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Что касается ремонта дорожного полотна, подрядчики, которые допустили брак в предыдущие годы и должны по гарантии выполнить работы, до новых работ допускаться не должны, пока не выполнят гарантийные обязательства.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение оказать содействие Департаменту культуры и заменить асфальтовое покрытие на ВДНХ, потому что оно во многих местах пришло в негодность, в том числе и по пешеходным дорожкам. Сделать это в первую очередь.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семёнович. Обследование уже начали и, соответственно, работы эти запланируем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Летом меняется у нас пассажирский трафик, открывается дачный сезон. Пассажиров, которые перемещаются с помощью пригородных железнодорожных электричек на дачи, становится больше.

\r\n

Как изменится график движения общественного транспорта, какие меры принимает Департамент транспорта? Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы начали готовиться к летнему сезону. Коротко хотел доложить по основным нашим транспортным предприятиям, как идёт подготовка и какие новации подготовлены для жителей города Москвы.

\r\n

Хочу сказать, Сергей Семёнович, что с учётом той программы, которая по Вашему поручению разработана, помимо того, что «Мосгортранс» является крупнейшей транспортной компанией в Европе, которая перевозит пассажиров наземным транспортом, к началу следующего года компания будет обладать одним из самых молодых в Европе парком автобусов. Так, доля низкопольного транспорта на 1 января 2015 года будет почти 83%, из которых 65% автобусов будет оборудовано системой кондиционирования, климат-контроля. Это очень высокие показатели, не каждый даже европейский город может похвастаться таким...

\r\n

С.Собянин: Сегодня две трети — это новые автобусы низкопольные.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Все автобусы, которые приобретает город Москва для «Мосгортранса», приспособлены полностью для маломобильных групп граждан и являются низкопольными, со всеми системами кондиционирования.

\r\n

Коротко хотел доложить о том, как будет работать наземный транспорт. В связи с тем, что традиционные сезонные изменения вносятся в расписание, дополнительный транспорт будет направлен на маршруты, следующие к Рублёвскому пляжу, Серебряному бору, Борисовским прудам. В Зеленограде будут работать два новых сезонных маршрута — № 403 и 408. Хотел сказать о том, что в преддверии пасхальных праздников мы увеличиваем количество единиц подвижного состава в направлениях, обслуживающих столичные кладбища, и продлим работу, службу этих маршрутов. Эти изменения вступят в силу уже с 1 апреля текущего года.

\r\n

Особое внимание транспортный комплекс Москвы уделяет повышению пассажирского сервиса в наземном транспорте. Как я уже сказал, в столице растёт число транспорта, оборудованного системой кондиционирования — это 4085 единиц подвижного состава. Поэтому хочу сказать, что, как я уже говорил, с 2010 года у нас приобретается подвижной состав только с системами кондиционирования и со всеми необходимыми приспособлениями для маломобильных граждан. Летом москвичи активно используют альтернативные виды транспорта. Например, велодвижение уже занимает полноценное место в транспортной среде столицы, поэтому в соответствии с Вашим поручением с 18 февраля 2014 года разрешён бесплатный провоз велосипедов в автобусах, троллейбусах и трамваях нашего городского перевозчика.

\r\n

Коротко о московском метрополитене. Следующий слайд, пожалуйста. В преддверии летнего периода наибольшее внимание в метро будет уделяться техническому состоянию инфраструктуры, тщательно проверяется исправность подвижного состава и всех систем столичной подземки. Диагностика ведётся ежедневно, выявленные недочёты оперативно устраняются. Кроме того, осуществляются плановые работы — очищение воздухозаборников, кондиционеров, вентиляция вагонов и проводится дополнительная влажная уборка в подвижном составе. Это позволит сделать воздух в метро ещё чище и повысить комфорт пассажиров. В летний сезон традиционное среднесуточное число пассажиров подземки уменьшается. По нашим прогнозам, в этом году оно снизится на 15%. Это примерный показатель и для прошлого года, то есть он обычный и типичный. Тем не менее интенсивность движения поездов значительно не изменится. Это позволит москвичам с ещё большим комфортом передвигаться на метро. Кроме того, уже сделаны важные шаги для улучшения пользовательских характеристик метрополитена. Это дополнительные поезда в часы пик, строительство перехватывающих парковок, создание мобильного центра помощи, работа частных охранных предприятий у станций метрополитена. И ещё одна мера, которая по Вашему поручению была применена в прошлом году, также она будет реализована и в этом году, — в случае повышения температурной нормы более 28 градусов на станциях метро будет организована бесплатная питьевая вода для всех пассажиров без ограничений.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Коротко о работе железнодорожного транспорта. С 31 мая железнодорожное сообщение перейдёт на новый график движения. На пригородных поездах мы прогнозируем значительное увеличение количества пассажиров — примерно на 22% относительно зимнего периода. В связи с этим на направлениях Московской железной дороги и Октябрьской железной дороги будут назначены дополнительные поезда в часы пик — примерно 14 поездов ежесуточно. Это дополнительно примерно 30 тыс. новых пассажирских мест каждый день.

\r\n

К летнему сезону будет обновлена инфраструктура на узлах пригородного сообщения, для того чтобы люди не стояли в очередях за билетами. Мы откроем новые, дополнительные кассовые окна, появятся новые билетопечатающие автоматы, а в часы пик будут работать стойки мобильных билетных касс. Также хочу напомнить, что горожане могут бесплатно перевозить велосипеды в пригородных поездах, эта возможность предоставляется с 11 до 16 часов каждый день.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. С 25 мая на новый график движения перейдут поезда аэроэкспресса. График будет оптимизирован с учётом сезонной динамики пассажиропотока. По нашим расчётам, аэроэкспрессом будут пользоваться на 15% больше в летний период, чем в зимний. В контакте с «Российскими железными дорогами» нам удалось договориться о дополнительных поездах в утренний и вечерний часы пик. При движении в аэропорты Шереметьево и Домодедово интервалы с 30 минут сократятся до 20 минут в пиковый период времени. Конечно, оптимизация графика движения позволит пассажирам быстрее и комфортнее добираться до аэропортов столицы. Я хотел сказать, Сергей Семёнович, что все эти мероприятия носят системный характер, транспортный комплекс будет полностью готов к летнему сезону. Во время отдыха, в период отпусков москвичи должны иметь возможность оставить свой автомобиль на стоянке, быстро добраться на городском транспорте в зоны отдыха Москвы, в центр города, в аэропорты, на вокзалы. Мы сделаем всё возможное, чтобы в этот период москвичи больше пользовались городским транспортом, меньше личным транспортом, чтобы могли взглянуть по-новому на Москву, увидеть те положительные изменения, которые произошли в столице. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: В течение ближайших месяцев нам нужно обсудить новую схему движения наземного общественного транспорта, не забывайте об этом.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. Ваше поручение об этом есть, в ближайшие две недели мы Вам доложим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), мы вчера встречались с Патриархом и обсуждали вопросы проведения фестиваля «Пасхальный дар». Это массовое мероприятие совместно с православной церковью, с участием культурных организаций Москвы, торговых предприятий, которое будет проходить на всех пешеходных улицах, в парках Москвы. Впервые такое массовое мероприятие, на мой взгляд, очень интересное, сопоставимое с тем, что мы проводили во время рождественского фестиваля. Также мы намечаем провести в мае весенний фестиваль, майский — «Московская весна». Пожалуйста, расскажите об этих планах: что планируется сделать, какие мероприятия пройдут и где.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Праздник Пасхи уже давно перестал быть исключительно церковным, он фактически уже стал общегородским, поэтому, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, в целях возрождения традиции празднования Пасхи именно по московским правилам, которые на протяжении многих веков существовали в Москве, праздник охватит все городские пространства, начиная от центральных пешеходных зон, парков и заканчивая территорией около храмов и учреждений культуры. В период всей пасхальной недели, с 19 по 27 апреля, в столице будет проходить более 200 событий ежедневно, в том числе культурные, ярмарочные программы, благотворительные акции, выставки, лекции, тематические мастер-классы.

\r\n

Фестиваль «Пасха в Москве» стартует 19 апреля, в ночь, когда во всех храмах начнутся пасхальные службы. С 11 часов вечера до 3 часов ночи на улицах Никольской, Тверской и в Климентовском переулке будут работать пасхальные ярмарки с угощениями, подарками и сувенирами. На всех ночных площадках будут организованы специальные кинопоказы об истории и традициях праздника, а также прямая трансляция из храма Христа Спасителя. Для удобства горожан и гостей столицы в эту ночь будет продлена работа городского общественного транспорта.

\r\n

Основные мероприятия фестиваля начнутся 20 апреля. На семи центральных пешеходных зонах откроется проект «Пасхальный дар», который мы делаем совместно с Департаментом торговли, где будет установлено 75 павильонов, оформленных в единой стилистике пасхального фестиваля.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, я прошу вас с коллегами провести брифинг по проведению этих мероприятий. Информация вся будет в средствах массовой информации, в газетах, на портале mos.ru. Я прошу ещё раз активно проработать с журналистами, для того чтобы довести до горожан все мероприятия, которые мы будем проводить, время их проведения.

\r\n

С.Капков: Обязательно, Сергей Семёнович. Больше того, для информирования горожан (так как программа очень насыщенная — 200 мероприятий ежедневно) будет создан отдельно сайт vesna.mos.ru, и на все наши сайты Департамента и Правительства Москвы можно зайти и посмотреть именно программу в своём районе, а не только на центральных площадках.

\r\n

С.Собянин: Когда он будет открыт? 19-го числа открытие?

\r\n

С.Капков: Открытие 19-го в 11 вечера.

\r\n

С.Собянин: В 11 вечера.

\r\n

С.Капков: Фестиваля.

\r\n

С.Собянин: На всех основных пешеходных улицах Москвы.

\r\n

С.Капков: Да.

\r\n

Я продолжу тогда, если можно. Можно следующий слайд? Каждую такую зону на пешеходных зонах украсят входные ярмарочные группы.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, покороче. Просто в целом расскажите об идеологии этого праздника, а подробности расскажете на специальном брифинге.

\r\n

С.Капков: Хорошо.

\r\n

Идеология этого праздника — чтобы на всех пешеходных зонах, во всех парках, во всех учреждениях культуры и вообще во всех общественных пространствах было мероприятие в логике трёх принципов. Первый принцип — культурный, второй принцип — интересная торговая составляющая именно сувениров, которые делают и монастыри, которые делают различные другие небольшие, частные, кустарные производства, но это именно то, что даёт тактильное ощущение праздника. На всех площадках будут работать звонари. Открытая школа звонарей будет, где дети и все смогут участвовать.

\r\n

Отдельная программа будет связана с благотворительностью, все деньги от продажи куличей будут совместно с православными благотворительными фондами пожертвованы нуждающимся людям. Также отдельно с сетью больших гипермаркетов у нас будет возможность, у каждого москвича, оплатить некую пасхальную корзину, которую получат люди малоимущие и из многодетных семей, то есть это такой подарок москвичей другим москвичам. Также во время пасхальной недели пройдёт фестиваль «Сорок сороков» в 11 храмах, где будет отдельная большая программа, где можно ознакомиться с историей первых церквей, первых каменных зданий Москвы. Большинство москвичей даже не было в этих храмах, и мы покажем сами храмы как архитектуру, как лицо Москвы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

С.Капков: Ну и отдельная программа будет по каждому парку. Сергей Семёнович, Вы правы: программа так обширна, что наша задача... Наверное, мы целый месяц будем информировать, используя и районные газеты, и все наши возможности.

\r\n

С.Собянин: Я напомню, что на рождественских ярмарках побывало около 6 млн москвичей — это стало серьёзным событием в Москве, международным событием, по сути дела, международное было мероприятие, в котором участвовало достаточно много представителей европейских городов.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.Сергунина — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), а что мы планируем в майские праздники? Вот фестиваль «Московская весна»: как будет задействована уличная торговля, кафе, рестораны? Как это всё будет работать?

\r\n

Н.Сергунина: Можно доложит Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы)? Он подготовил презентацию небольшую по этому поводу.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Алексей Алексеевич.

\r\n

А.Немерюк: Да.

\r\n

Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сразу после окончания этого праздничного фестиваля у нас начнётся фестиваль «Московская весна». География площадок будет несколько расширена: если на пасхальной неделе у нас будет работать 8 площадок, то уже к 1 мая, Сергей Семёнович, мы выставляем 23 площадки — это 12 площадок в округах и 11 площадок в городе. Москвичи и гости столицы смогут почувствовать себя путешественниками во времени, каждая площадка представит отдельную эпоху — это и Серебряный век, эпоха НЭПа, индустриализация, Великая Отечественная война, эпоха оттепели, развитого социализма, эпоха перестройки. Каждая из площадок представляет одно из тематических направлений: Великая Отечественная война, мода, искусство, детство, дача. Отдельный художественный проект, Сергей Семёнович, будет у нас в «Музеоне», это блошиный рынок.

\r\n

Разработана тематическая карта площадок, запланирована география, как я сказал, это 11 площадок в Центральном административном округе (вот на слайде можно увидеть, где они будут размещаться) и 12 площадок традиционно... После рождественских мероприятий мы поняли, что активно жители идут на площадки в округах, эти площадки будут подготовлены и сделаны. Более чем в 260 торговых шале предложат широкий ассортимент товаров и быта на любой вкус, можно будет купить как старинные веера, советские игрушки, коллекционный фарфор, изделия из бисера, так и товары народных промыслов. Весеннее меню составят блюда национальных кухонь, модные блюда различных исторических периодов и широкий ассортимент выпечки и прохладительных напитков.

\r\n

Культурную программу совместно с Сергеем Александровичем (С.А.Капков) проработали, едва ли она когда-либо была столь обширна. Гостей ждут модные дефиле, уроки театрального искусства, выставки картин и рисунков, выступления народных коллективов. Нельзя не отметить участие в фестивале историка моды Александра Васильева со специальной экспозицией. Широкое тематическое разнообразие площадок позволит гостям принять участие и в бесплатных мастер-классах. Сергей Семёнович, на рождественских ярмарках они у нас пользовались спросом, в этом году мы эту программу ещё усилили, и на каждой площадке будет работать специальное анимационное шале, где можно будет научиться резьбе, сделать украшения из бисера. Мы также активно проработали с Департаментом физкультуры и спорта. У нас отдельно разработана спортивная программа. На площадках фестиваля можно будет поиграть в различные уличные игры.

\r\n

Церемония открытия пройдёт 1 мая в Столешниковом переулке. Переулок на время работы фестиваля превратится в необыкновенный цветочный пассаж. Весна и свежесть в каждой детали оформления: уличные фонари, живые цветы на улицах появятся, цветочные коктейли.

\r\n

С.Собянин: Я считаю, что не только Столешников переулок надо оформлять, но и другие пешеходные зоны. Мы вчера встречались с рестораторами, и я думаю, что владельцы магазинов и ресторанов, которые расположены по этим пешеходным улицам, поддержат нашу инициативу и оформят места, где они расположены.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо. Сергей Семёнович, мы с ними по Вашему поручению поработаем и к 1 мая всё украсим.

\r\n

В День Победы пройдёт мероприятие «В шесть часов вечера после войны». В этот день на всех площадках пройдут встречи с ветеранами, будут специальные культурные программы, показы фильмов о войне. Память погибших в Великой Отечественной войне почтут минутой молчания в 18.00 и церемонией зажигания свечей. Также мы планируем запустить 1945 шаров со всех площадок фестиваля.

\r\n

Концепция оформления поддерживает общий фирменный стиль. Это будут наши домики-шале, украшенные цветами. Также был разработан единый узнаваемый логотип фестиваля, который подчёркивает весеннюю тематику. Будут у нас традиционные весенние напитки, как рождественские, которые мы продавали зимой. Подготовлены яркие лаконичные меню фестиваля, мы сделали отдельное меню специально для детей. И с Департаментом СМИ и рекламы мы поработали, уже буквально со следующей недели пойдёт широкая информационная работа на билбордах и экранах Москвы, ну и также, как уже Сергей Александрович сказал, у нас с первого числа, Сергей Семёнович, заработает сайт наш vesna.mos.ru, где сначала будет представлена полная информация о всех мероприятиях фестиваля «Пасхальный дар», а потом это плавно перейдёт всё в «Московскую весну». Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина), мы говорили уже с представителями торгового бизнеса о том, что нам нужен определённый график проведения таких мероприятий, которые бы мы объявили заранее. По большому счёту мы формируем новую традицию, и, скажем, те мероприятия, которые мы уже опробовали, можно уже в календарный график ежегодных мероприятий вставлять — это и «Путешествие в Рождество», и вот эти два фестиваля, которые мы готовим, — пасхальный и «Московская весна». Надо продумать летний фестиваль, осенний фестиваль, которые также будут, надеюсь, пользоваться спросом, их идеологию, их схему размещения, мероприятия, количество задействованных предприятий торговли, учреждений культуры, так чтобы мы заранее к ним могли подготовиться. Да, пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: У нас предложение на сайте, который сейчас будет с 1 апреля открыт, посвящённое как раз ярмарке, вообще мероприятие, посвящённое Пасхе, сделать отдельный раздел для предложений граждан, где они бы могли предложить, какие бы мероприятия они считали бы возможно провести либо летом вот в таком массовом масштабе, либо осенью. Потому что сейчас уже поступают различные предложения, в том числе и по проведению, например, международного фестиваля варенья летом, когда как раз самый сбор ягод. Достаточно большие такие мероприятия, масштабные можно сделать, учитывая, что у нас любая страна в мире имеет своё какое-то специальное варенье, которое можно было бы представить на такой ярмарке. Я думаю, что мы должны собрать массу предложений, их проработать и, соответственно, дальше уже составить такой график на весь год и дальше двигаться.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-31 20:26:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-28 15:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1396004580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":773056,"title":"Встреча с московскими рестораторами и представителями крупного бизнеса","date":"2014-03-27 16:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Здравствуйте! У нас уже доброй традицией становится в преддверии летнего сезона встречаться, обсуждать вопросы летней торговли в городе. Прошлое обсуждение дало определённые позитивные результаты: мы с вами упростили порядок размещения летних кафе, сделали эти разрешения бесплатными, бессрочными и без сложных оформлений земельных отношений. Это дало результаты, это было очевидно по количеству летних кафе на улицах Москвы, общее количество их увеличилось где-то процентов на 40. Это, конечно, позитивный результат нашей с вами работы.

\r\n

Тем не менее были и определённые проблемы. Они заключались в том, что далеко не все летние кафе выглядели эстетично, многие решили сделать их в виде просто продолжения своих стационарных объектов, сделать их полностью закрытыми, занавешенными такими непрозрачными плёнками. Многие кафе выступили за пределы разумного и, по сути дела, перекрыли пешеходные проходы или проходы для спецтранспорта. Это, конечно, был минус, и мы хотели как раз сегодня обсудить эти проблемы, для того чтобы их дальше не допускать. Подготовили ряд стандартных решений, которые, на наш взгляд, были бы приемлемы для летней торговли, которые бы украшали город, а не создавали дополнительных проблем. Унифицированные решения не настолько стандартны, чтобы сделать кафе однообразными, но в то же время позволят очень быстро самим выбирать те или иные архитектурные решения.

\r\n

Кроме этого мы сделали стандартные ограничения, которые позволяют пешеходам проходить рядом с кафе и не создают проблем для транспорта. Эти и другие проблемы можно было бы сегодня обсудить в преддверии наступления нового летнего сезона.

\r\n

Кроме того, можно было бы поговорить по поводу наших больших городских мероприятий, касающихся непосредственно и летней торговли. Я думаю, вам всем понравился наш фестиваль, посвящённый Рождеству (Рождественский фестиваль в Москве), где вы принимали самое активное участие. В ближайшее время мы хотим провести Пасхальный фестиваль, в котором также будет задействовано много и нестационарной торговли, и летних кафе.

\r\n

Следом за ним пройдёт майский фестиваль «Весенняя Москва», в котором также будет очень серьёзно задействован потенциал ваших предприятий. Я думаю, эту традицию больших городских фестивалей, уличной торговли, общественных уличных мероприятий мы продолжим и в дальнейшем. Ждём от вас соответствующих предложений.

\r\n

И ещё один вопрос, который я хотел бы с вами обсудить, — это вопрос, связанный с вывесками, объявлениями, которые висят на ваших предприятиях или у ваших коллег рядом с вами. Мы приняли простые, понятные правила размещения этих вывесок и начали постепенно их внедрять по всему городу. Вы знаете, что дан определённый период — с этого года по 2016 год — наведения порядка с вывесками, и мы начали с центральной части города. Многие восприняли это должным образом, привели вывески в порядок. По целому ряду улиц, мы разработали соответствующие архитектурные концепции, в рамках которых вывески меняются. Но целый ряд предприятий решили проигнорировать эти правила и продолжают делать так, как им нравится, а не так, как должно быть, поэтому мы в ближайшее время будем проводить серьёзные рейды по очистке фасадов домов, зданий от вывесок, которые сделаны не в соответствии с теми требованиями, которые предъявляет город. Я думаю, мы все заинтересованы, чтобы Москва была больше похожа на цивилизованный город, а не на аляповатый какой-то там азиатский закуток, где всё завешено разномастными, разноформатными вывесками, из-за которых не видно ни домов, ни окон. Так не должно быть в Москве, и мы этого не позволим. Я думаю, вы и сами заинтересованы в этом.

\r\n

Пожалуйста, коллеги, кто желает сказать по этому поводу?

\r\n

И.Бухаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Ну, во-первых, я хотел поблагодарить, что наши встречи становятся уже постоянными. Вторая благодарность от сообщества — за разрешение подключения к газу. Мы прошли вот этот двухлетний этап согласований. Конечно, это долго, но если посчитать, что до этого 10 лет вообще нельзя было ничего делать, я считаю, что это достаточно быстро. У нас ещё, конечно, предстоит работа... Мы понимаем, что газ нам даёт возможность быстрее готовить, маневрировать, выбирать, что лучше — электричество или газ, в общем, это здорово.

\r\n

Мы хотели поговорить ещё о больших мероприятиях в городе. Мы приветствуем эти мероприятия, нам нравится то, что эти мероприятия не становятся показушными, как это было до недавнего времени. Хотя какие-то проблемы остаются, нам очень приятно то, что город делает шаг навстречу бизнесу, делает эти площадки, даёт возможность подключения к электроэнергии, вывозит мусор. В общем, самое важное, чем мы должны заниматься, — это должно быть вкусно в тарелке для жителей города Москвы, для гостей города Москвы. Мы готовы участвовать во всех мероприятиях, это даёт возможность ещё и заработать бизнесу. Но бизнес хочет понимать ситуацию, сколько будет таких мероприятий, как можно в них участвовать, кто будет там распределять эти возможности участия в данных мероприятиях, и в этом случае хотели ещё бы понять, насколько вперёд город будет делать эти мероприятия. То есть это не год-два, на десятилетия? Потому что тогда в этом случае, конечно, бизнес формирует свои кадровые ресурсы, потому что сложно, когда большое мероприятие требует большого количества людей, а в ресторанах сегодня, в общем, не так... Мы стараемся как раз в связи с ситуацией такой стагнации минимизировать все свои расходы.

\r\n

И ещё хотелось бы, мне кажется, посмотреть возможность расширения мест, потому что многие коллеги, которые работают, например, в спальных районах, говорят: здорово, что в центре, мы бы хотели, чтобы у нас то же самое было, мы тоже хотим и подзаработать — и люди некоторые тоже с удовольствием... Говорят, что с детьми ехать сложно, например, в центр города, мы бы хотели, чтобы это было у нас где-то в близлежащем районе.

\r\n

И этот фестиваль — «Московская весна» — сейчас будет очень показательным. Конечно, всем — и москвичам и гостям, и нам понравился Рождественский, он был серьёзно сделан, такое было ощущение, что ты в Европе. Мы бы ещё хотели бы, чтобы больше мы показывали Москву как город со старинными традициями русской кухни и определённой архитектурой, мы бы хотели, чтобы можно было бы больше добавить вещей, связанных с тем, чтобы показать традиции гастрономические московские, и старые и новые, чтобы можно было бы это действительно сделать. Но там есть нюансы, потому что у нас есть проблема, скажем, это очень ограниченный ассортимент определённый, потому что МЧС накладывает определённые ограничения на открытый огонь, например, на использование газовых баллонов. Такие вещи если можно было бы... Это только город может решить. Ещё я хотел представить такую вещь (Вам будет интересно): в русском стиле в конце XIX века на Парижской выставке были сделаны павильоны. Если бы в таком стиле можно было делать, я думаю, это было бы очень интересно для города.

\r\n

С.Собянин: Замечательно. Я буквально несколько слов прокомментирую. Что касается массовых мероприятий, связанных с уличной торговлей, мы будем их делать системными. Правильно сказали про рождественский фестиваль «Путешествие в Рождество». Мы же начинали в позапрошлом году буквально с маленькой рождественской торговли на Манежке — и всё. В этом году было представлено около 30 городов, половина из них европейские, широко представлена московская торговля, и это уже даже не городской, а международный фестиваль, который, конечно, я надеюсь, будет доброй московской традицией. То же касается и весеннего фестиваля, майского. Надеюсь, он тоже будет традиционным.

\r\n

Давайте подумаем, какой фестиваль летом провести — начиная от фестиваля варенья и заканчивая другими традиционными блюдами российской кухни. Пожалуйста, это вопрос фантазии, вопрос предложений. Наверное, такой летний фестиваль тоже должен быть. И конечно, какой-то осенний фестиваль, давайте тоже подумаем. Скажем, условно «Осенняя Москва» или что-то в этом роде. Тогда у нас, по сути дела, все четыре сезона будут охвачены массовыми мероприятиями, интересными и для горожан, и для бизнеса.

\r\n

Как это будет распределяться и как будут выстраиваться схемы? Я думаю, что нужно порядок такой утвердить Правительству Москвы, для того чтобы все знали правила и требования к такого рода мероприятиям. Что касается требований пожнадзора, Роспотребнадзора, я думаю, что надо с ними какое-то соглашение выработать для такого рода мероприятий, чтобы они были упрощёнными, иначе мы вряд ли что-либо сможем сделать.

\r\n

И третье, о чём я ещё хотел бы сказать, — о стимулировании развития общепита в центре города и вообще в городе. Вы знаете, введена новая система налогов. Налог на имущество от кадастровой стоимости достаточно обременителен для бизнеса, и мы боимся, что из-за этих налогов начнёт выдавливаться менее рентабельный бизнес, в первую очередь общепит. Поэтому мы сейчас разрабатываем определённые льготы для кафе, ресторанов, столовых, общепита, в первую очередь на пешеходных улицах и улицах, где есть большой приток людей, где целесообразно размещать общепитовские предприятия, по сути дела обнулив эти ставки налоговые, чтобы вас не выдавливали из помещений в угоду другому бизнесу. Особенно по пешеходным улицам если такое будет происходить, то мы будем, наоборот, вводить максимальные налоговые ставки, дестимулируя предприятия, владельцев помещений к тому, чтобы размещать что-то иное, чем предприятия общепита. Потому что мы считаем, что на пешеходных улицах в первую очередь должны быть кафе, рестораны, магазинчики какие-то, но не офисы, не закрытые помещения. Поэтому я прошу вас также дать свои предложения, мы пообсуждаем эту тему, и я думаю, что в ближайшее время примем такие меры. Пожалуйста.

\r\n

А.Деллос: Я Деллос Андрей Константинович. Если позволите, я немножко этот разговор обострю. Я понимаю, что двигало людьми, которые составляли этот документ. Прежде всего, насколько я догадываюсь, желание, чтобы в Москве было меньше уродливых террас, а их пока, в общем, хватает. Одна из причин в том, что за последние годы в этот бизнес пришло немало лишних людей. Я не понимаю, как они существуют, но как-то существуют. Это не приводит к развитию гастрономической составляющей, которая по стечению обстоятельств так бурно развивалась в Москве в отличие от других городов России. Просто в этом плане Москве повезло. Тот взрыв гастрономический, который произошёл и который, наверное, даёт нам основания сегодня говорить о том, что Москву можно превратить в главный гастрономический город России, каковым, по сути, она уже сегодня является... По умолчанию. Уже сегодня это так. И то, что мы неоднократно обращались к московскому Правительству, чтобы нам в этом деле помочь, наверное, имело смысл, потому что мы люди благодарные. Мы даём, как мне кажется, Москве, в ответ на помощь что-то интересное. Мы обращались по поводу вопроса, касающегося, например, обслуживания, которое в Москве деградирует, правда, справедливости ради, оно деградирует везде в мире. Почему мы должны следовать этой тенденции? Почему нам не организовать целый ряд школ и мероприятий по подготовке новых специалистов в области обслуживания? К сожалению пока, несмотря на то что мы неоднократно обращались с этой просьбой, мы ответа не получили. Будем надеяться, что теперь, когда мы всерьёз заговорили об этом, это произойдёт. Такая помощь нужна.

\r\n

Ресторанный бизнес — это хрупкий бизнес, потому что этот баланс между его «артовостью» и просто зарабатыванием денег очень хрупкий. Никто точно не знает, как это делается, где эта золотая середина. Мы её в Москве нащупали, и я думаю, что в этом плане нам надо, Сергей Семёнович, однозначно помочь, потому что результат будет хороший, развитие будет.

\r\n

Теперь возвращаясь к этому документу. Я не сомневаюсь, что людьми двигали, действительно, лучшие намерения — ликвидировать прежде всего уродливые террасы, но, как любой нормативный документ, он одновременно, как мне кажется, может задушить всё необычное, всё артовое, что и есть главная составляющая ресторанного бизнеса. Поэтому убедительная просьба, чтобы мы всё-таки поучаствовали в его редактировании.

\r\n

Приведу непатриотичный пример. Сейчас, именно в этот момент, неделю назад, мы пришли к соглашению в Париже по поводу того, какая должна быть внешняя терраса кафе «Пушкин». Первое, по загадочному стечению обстоятельств нас никто не ограничивает по срокам существования этой террасы в течение года. Никто, никому в голову это не приходит. По загадочному стечению обстоятельств в одном из самых красивых городов мира терраса, которую я сейчас получил разрешение воздвигать, по этим нормам не проходит вообще. Мы, как всегда, впереди планеты всей. Почему — мне не совсем понятно, и я думаю, что все это нуждается в коррективах, потому что вы же знаете, как у нас все устроено: когда это все спустится вниз, то все, что здесь не разрешено, все будет запрещено. Любые смешные примеры, возьмем эти картинки: согласно этой картинке я не имею права использовать самый распространённый в Европе и России красный цвет — его здесь нет. Подумали ли те, кто составлял этот документ? И на каждой странице возникает такой казус.

\r\n

Второе: очень бы не хотелось, чтобы составители документа перепутали Москву с Сейшелами, потому что то, что я вижу в качестве примеров, это, во-первых, близко к стилистике (вы знаете, я занимаюсь стилем много-много лет) Черёмушек и очень хорошо в районах новостроек и так далее. Насколько приведённые здесь примеры хорошо привяжутся к сталинской архитектуре, у меня как у дизайнера это вызывает вопросы. Поэтому к чему я веду? Да, и это странное ограничение по срокам мне немного напоминает парниковую историю 1980-х годов, если кто помнит. Идеи здесь изложены глобально хорошие. Но я как человек, долго живший в Советском Союзе и знающий наш менталитет низших чиновников, боюсь... придушат. Придут и начнут развивать эти нормы уже по привязке: вот здесь нет, в этой бумаге, этой позиции — извините, ребята, но не пройдёт. Это то, что мы слышим 24 часа в сутки. Рестораторы с этой точки зрения ребята не избалованные, особенно те, которые известны, они районных чиновников принимают пачками практически еженедельно. И разговор, который ведётся с ними, тянется годами. Но здесь возникает что-то новое, и я хотел бы, чтобы при разработке этого документа экстраполировалось на то, как это произойдёт на местах, чтобы не было неприятных сюрпризов, которых в связи с той формой, которая существует сегодня, будет меньше, а не больше. Я имею в виду, что удельный вес падёт на неприятные сюрпризы, нежели приятные.

\r\n

По поводу уродливых террас. Совершенно согласен: их много и с этим надо бороться. Но здесь у меня конкретное предложение. Я тогда не понимаю роли районного архитектора, который это допускает. Это его работа. Опять же приведу вам пресловутый парижский непатриотичный пример. Мы бодались с памятниками и с районным архитектором (а это Сен-Жермен-де-Пре — ключевой на сегодняшний день район Парижа): должна быть на террасе полоса, которую мы провели, где лаковая роспись Палеха или нет? Он, бедный, никогда даже не видел палехскую роспись, он просто обалдел, когда увидел, и говорит: «Ребята, так нельзя». Месяц бодались. О чём мы говорили? Мы говорили об эстетике. И такой диалог по поводу эстетики должен вестись с районным архитектором, а если не договорились, то уже с Москомархитектурой. А подвести это всё под определённую планку... Я знаю, какой вывод сделают районные чиновники: всё, чего здесь нет, нельзя, значит ..., не могут не сказать. Теперь по поводу ярмарок. Это прекрасно — то, что было сделано. Я об этом говорю, об этих ярмарках, уже долгие годы, я ужасно радовался, что сделан первый шаг. Теперь если бы там возникла красивая базарная эклектика, это было бы замечательно. На мой вкус, они чересчур пока выстроены. Я понимаю, что как пробный шар это нормально, это первое, что сделано. Там нужен базар, там нужны предметы народного промысла, а рядом должны стоять люди, фермеры, которые привозят какие-то свои фрукты. Этот стихийный, ярмарочный базар, который наполнен русским духом уже столетиями, обязательно должен там быть. С этой точки зрения должны решать люди, которые очень хорошо подготовят эту концепцию, а затем под неё уже привлекут участников. Там должны стоять обязательно лавки с каким-то убогим антиквариатом и так далее. То есть это должна быть очень красивая мешанина, потому что, если мы вот так подойдем, на «делай раз, делай два», духа живого русского там не будет. Напомнить это — здесь нужны хорошие идеологи, которые разработают концепцию этого Шанхая, который там возникнет, и тогда по районам это действительно будет прекрасная тема. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Согласен с последним тезисом о том, что должно быть веселее, разнообразнее, что мы, собственно, и пытаемся сделать уже на майском фестивале, в том числе вводя блошиные рынки и так далее. О том, чтобы сделать некое смешение этих стилей, давайте подумаем. Мне кажется, это хорошая идея. Почему бы и нет?

\r\n

Что касается разрешительной системы и унифицированных решений. Здесь я не могу с вами согласиться: если мы опять вернём это на откуп районным архитекторам, которые, как вас в Париже, будут месяцами согласовывать каждую чёрточку дизайна на ваших летних кафе (а период летних кафе в Москве длится 3–4 месяца, а не как в Париже — 11), то, я думаю, это как раз займёт весь период летнего сезона. Поэтому мы-то как раз стремились убрать чиновников из этой среды, для того чтобы они не мешали вам размещать свои объекты. В то же время я слышу, о чём вы говорите, что есть уникальные объекты, которые вы хотели бы сделать нестандартными, интересными, дизайнерскими. Да ради бога, давайте мы внесём правило, что если вы хотите уникальный объект или изменить эти решения — пожалуйста, приходите в архитектуру, согласовывайте эти решения, и не проблема. Но если те, кто не желает этого делать, желает быстро разместить своё кафе по тому набору, который есть, а 90% всё равно будет так, почему мы должны им мешать? Но я согласен с вами, что помимо стандартного набора должны быть ещё некие дизайнерские решения — новые, интересные, и мы готовы с ними работать. Никаких проблем в этом я не вижу абсолютно.

\r\n

А.Деллос: Хорошо, мы это запомним.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: Что значит запомним?

\r\n

А.Деллос: Мы тогда придём, и чтобы нас не мытарили месяцами.

\r\n

С.Собянин: Да, но я должен предупредить вас... Мы с вами говорили по этому поводу, я вынужден был вам звонить, потому что когда принимаются индивидуальные решения, они принимаются не всегда в пользу города. Такова суть этих согласований, что чем более важная персона пришла и с бо́льшими ресурсами, тем больше она себе преференций продавила у того же архитектора, и приняли решение, которое им больше нравится. В результате эта пешеходная зона у нас была перекрыта полностью, здесь даже не могла проехать скорая помощь. Почему? Потому что согласовали у архитекторов такую конструкцию, которая из пешеходной улицы сделала сплошное кафе, причём создавая явный дискомфорт пешеходам. Этого не должно быть. Я прошу Москомархитектуру: есть общие требования по параметрам размещения кафе, по пешеходным улицам сделать её конструкцию отдельно. Сделать чёткую линию размещения кафе от стены до прохода пешеходов, потому что стандартные вещи у вас, как написано, — 2 м до следующей стены. Это означает, что это кафе будет 8 м и полностью перекроет движение. Такого не должно быть.

\r\n

А.Деллос: У нас есть в дополнение к стандартам разработанная схема размещения (она параллельно стандартам действует), где то, о чём Вы сейчас говорите, ровно описано: что как раз все зоны для прохода достаточны, они отдельно обозначены и что кафе не может перегораживать весь путь. Там нет речи о 2 м, просто есть зоны конкретные, таким образом показанные для всех адресов, где может быть размещение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Андрей Константинович. Мы для чего собрались-то сегодня? Вы как-то достаточно жёстко нас критикуете. Мы вам даём наши предложения, а вы вноси́те свои. Мы для этого собрались. Мы могли завтра на Правительстве отштамповать, принять, не советуясь ни с кем. Мы как раз идём другим путём, мы с вами советуемся, вместе вырабатываем решения. Мы открыты полностью.

\r\n

А.Деллос: Мы очень благодарны за это, Сергей Семёнович. Я серьёзно говорю, это очень важное дело, что теперь это решается так.

\r\n

С.Собянин: Андрей Константинович (А.К.Деллос), надо понимать, что мы работаем не только с теми, которые сидят за этим столом. Если это было бы так, мы бы вообще ничего не придумывали. Сказали: уважаемые граждане, мы вам верим, мы вас знаем, делайте, что хотите, вы всё равно плохо не сделаете. Но мы-то имеем дело с 2 тыс. торговых предприятий, которые мыслят не так, как вы, а по-другому, каждый по-своему, некоторые замечательно, а некоторые просто вытворяют такое, что волосы дыбом встают.

\r\n

А.Деллос: Это правда.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Васильчук (владелец сети ресторанов «Чайхона № 1»): Большое спасибо. Действительно, эти встречи стали регулярными, и я присоединяюсь к коллегам... На самом деле мы встречались до, мы создали некую рабочую группу с Вашего разрешения по поводу того, когда разрабатывался этот проект... И действительно, наверное, все присоединятся к тому, что 57-е постановление, которое было два года назад, облегчило нам всем жизнь абсолютно.

\r\n

Реплика: Какое?

\r\n

А.Васильчук: Первое, которое два года назад, когда упростили...

\r\n

Н.Сергунина: Что землю не надо оформлять на постоянной основе...

\r\n

А.Васильчук: Что землю не надо оформлять.

\r\n

С.Собянин: Я напомню, вы же каждый год брали разрешение новое, каждый год оформляли землю, каждый год...

\r\n

А.Васильчук: Да, много очень плюсов, да.

\r\n

С.Собянин: Это совсем другая история.

\r\n

А.Васильчук: Понятно, что всплыли подводные камни, о чём мы говорим сейчас здесь, которые заставили всех нас подумать о том, что всё равно какие-то рамки должны быть более узкие. Действительно здесь собрались люди, которые инвестируют большие деньги, делают красивым город, вкусным и так далее (ну не все — понятно, что очень много людей, которые, собственно, здесь не присутствуют), о чём Вы говорили. И то, о чём мы разговаривали на этих рабочих группах, — принимали какие-то там решения, правда, не так было много людей, участников, но всё равно, в целом нашли некие компромиссные решения. Просто есть какие-то моменты, которые действительно хотелось бы обсудить. Собственно, мы даже их выписали, какие-то переходные периоды, какие-то индивидуальные проекты... Потому что на самом деле зарубать сложно всё, то есть если какие-то есть индивидуальные проекты, которые должны быть... Этот проект не даёт возможности быть индивидуальным проектам. На наш взгляд...

\r\n

С.Собянин: Мы договорились.

\r\n

А.Васильчук: Да, ещё очень важный момент. Многие люди инвестировали большие деньги (в прошлый год и позапрошлый год) в свои летние веранды. Они красивые, и если принимать во внимание то, что это будет работать уже в этом году, то им придётся эти деньги, наверное, как-то... уже невозможно вернуть, списать обратно. Поэтому хотелось бы, чтобы даже на тот период, пока это будет разрабатываться, ввести какой-то некий переходный период для того, чтобы люди как минимум могли несколько... год или несколько...

\r\n

С.Собянин: Не против. Тогда, Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству), в рамках индивидуальных соглашений, вернее, в рамках индивидуальных согласований, если действующие веранды не противоречат общей концепции, наверное, можно разрешить их в течение года, через год затем ужесточать эти требования.

\r\n

С.Кузнецов: Мы готовы, плюс я хочу всё-таки добавить комментарий по цветовой гамме, о чём говорили коллеги. Если есть какое-то понимание по стандартам распространённым, которые удобно использовать... То есть на самом деле в чём была идея введения цветовой гаммы? Это, конечно, идея в основном борьбы, так скажем с забрендованными зонтами, которые залеплены рекламой, эти аляповатые, пёстрые — невозможно смотреть. То есть мы хотели уйти в более локальную цветовую гамму. Если вы можете конкретно дать буквально РАЛ цветов, которые вы считаете нормально, стандартно используемыми и вам удобными, — пожалуйста, мы готовы ввести в стандарт. То есть если у нас не тот оттенок красного цвета, может быть, мы где-то не угадали, не сошлись с вашей технологией... Но, я говорю, основной посыл был не в том, чтобы какие-то цвета запретить, а уйти от излишней пестроты. То есть зонты такого цвета могут стоять. Есть конкретные цвета — пожалуйста, приносите, мы рассмотрим их, дополним ими стандарт. Я думаю, что это как раз вообще не проблема.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Вопрос: А включение бренда ресторана или сети летних кафе каким-то образом предусматривается?

\r\n

С.Кузнецов: Смотрите, коллеги, мы считаем, что уместно расположение бренда небольшого. Если не весь зонт покрыт надписью Coca-Cola или чем-то ещё, то это вполне возможно, если это на боковой поверхности как-то стоит не очень крупно, это можно делать. Но опять же мы избегаем того, что было в прошлом году, например, на Арбате, когда стоят зонты, которые полностью залеплены всякого рода рекламой. Это просто неприемлемо. То есть можно опять же такие предложения рассмотреть, какой размер вы считаете читабельным... Мы не хотим превращать зонт в рекламный носитель.

\r\n

С.Собянин: К сожалению, мы постоянно находимся в развилке, когда мы говорим: давайте, делайте, пожалуйста, как хотите, пользуясь какими-то разумными соображениями. К сожалению, разумных соображений у нас нет. У нас начинают лепить такое, что просто город не узнаешь. Например, мы сказали, что упорядочение вывесок будет идти постепенно. Сначала в центре города в этом году, в следующем году — в границах Третьего транспортного кольца и дальше. Многие восприняли это как некую индульгенцию и вообще завешивали все свои здания вывесками. Сейчас мы возвращаемся к этому постановлению, пытаемся разъяснить: «Господа, мы говорили о тех вывесках, которые уже висят, а не о тех, которые вы вновь вешаете». Некоторые здания увеличили в 5 раз количество вывесок. Но так не будет всё равно, мы это не позволим.

\r\n

Поэтому, принимая такие решения, в том числе к брендам и так далее, надо всё равно взвешенно подходить, иначе это выражается в совершенно непотребные вещи. Я просто напомню, вспомните, что было в Москве с рекламой два года тому назад и что сегодня. Мы не хотим возвращаться к тому, что было. Но для того чтобы удержать сегодняшнюю ситуацию, надо достаточно жёстко администрировать вопросы вывесок и рекламы, иначе это превратится в ничто. Те инвесторы, которые пришли к нам с цивилизованной рекламой, они говорят: «Уважаемые коллеги, мы заплатили десятки миллиардов в городской бюджет, обеспечьте порядок, так чтобы не было незаконной рекламы под видом вывесок и брендов». Это тоже надо учитывать.

\r\n<...>","created_at":"2014-04-01 12:26:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-27 16:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395921960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":772056,"title":"Выступление на праздничном концерте, посвящённом Дню работника культуры","date":"2014-03-25 21:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! С праздником культуры! Поздравляю московскую культуру, которая является главным достоянием нашего города и, я думаю, главным достоянием нашей страны и значительной частью мировой культуры. Московская культура — это лучшие спектакли и концерты мирового уровня, это международные фестивали и национальные премьеры, это богатейшие музеи и библиотеки, это и музыкальные школы для детей и молодёжи. И, конечно, это наши московские парки культуры, это та неповторимая атмосфера большого города, которую любят москвичи и ради которой в Москву приезжают миллионы туристов со всего мира. Это благодаря вам и вашему труду и действительно достойно аплодисментов!

\r\n

Никогда ещё тема культуры не была востребована так, как сейчас. Фестивали «Лучший город Земли», «Путешествие в Рождество», «Пасхальный фестиваль», «Золотая маска» — эти культурные события собирают десятки, а иногда и сотни тысяч людей. Такая акция, как «Ночь в музее», в прошлом году собрала 1 млн 200 тыс. человек, и это было самое массовое музейное мероприятие во всей Европе. Но даже эти рекорды бледнеют по сравнению с популярностью культурных мероприятий, которые проводятся в наших обновлённых парках — парке «Сокольники», Парке Горького и многих других парках. За последний год их посетили 27 млн москвичей и гостей столицы. Спасибо вам большое!

\r\n

В парках возрождаются старые добрые традиции — кино под открытым небом, зимние катки, танцевальные вечера, шахматные клубы и одновременно создаются новые инфраструктуры для молодёжи — и Wi-Fi, и площадки для скейта, вейк-парки и многое другое для развлечений молодёжи. От наплыва людей в парках уже становится тесновато, поэтому городская культура должна осваивать новые пространства, и во многом благодаря этому или поэтому мы в Москве активно развиваем пешеходные зоны. Только в прошлом году они расширились за счёт Никольской, Большой Дмитровки, Крымской набережной, переулков, Замоскворечья. И для этого же мы передаём культуре новые городские парки и старые парки, которые мы благоустраиваем. У музыкантов, артистов, художников появляются новые открытые площадки для творчества и встреч с москвичами. Как всегда, насыщена театральная жизнь Москвы, режиссёры и актёры радуют публику новыми премьерами. Московское Правительство тоже подготовило свои премьеры в этой области. В этом году открывается театр Александра Градского, новое здание театра Олега Табакова, новое здание «Геликон-оперы», театр Надежды Бабкиной, театр Романа Виктюка, малая сцена театра Армена Джигарханяна. Москва давно уже не знала такого всплеска театрального строительства и никогда не переживала такого реставрационного бума памятников культурного наследия. Ежегодно находится в работе около 300 памятников, и мы стали ежегодно реставрировать по 200 объектов. В 2014 году также предстоит сделать немало: привести в порядок дом Тургенева на Остоженке, храмы Зарядья, которые примыкают к новому проектируемому парку в Зарядье, в самом центре Москвы, Дом культуры имени Русакова, кинотеатр «Художественный» и многие другие известные объекты.

\r\n

Возрождение, новая жизнь — эти понятия актуальны сегодня и для московских библиотек, которые постепенно трансформируются в современные медиацентры.

\r\n

Дорогие друзья! 2014 год объявлен Годом культуры. Москва, конечно, активно включилась в реализацию этих мероприятий. Мы будем продолжать нашу работу по повышению доступности культуры и искусства, в том числе реализовывать проекты для людей с ограниченными возможностями здоровья, москвичей старшего поколения, детской аудитории.

\r\n

Будем продолжать благоустраивать наши парки, будем открывать новые театральные площадки, обновлять библиотеки, городские клубы, которые должны наполняться яркими событиями для москвичей.

\r\n

Хочу сказать вам спасибо за ваш талант, вашу преданность избранному делу.

\r\n

Ваша работа — это огромный вклад в превращение нашего большого города в открытый, образованный, добрый, культурный мегаполис, мировую столицу. Спасибо вам огромное!

\r\n

С праздником вас, желаю счастья, успехов, хорошего настроения! Всего доброго! Спасибо вам большое за вашу работу!

","created_at":"2014-03-25 21:06:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-25 21:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395767700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":876056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-03-25 16:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы рассмотрим вопрос, связанный с работой Правительства по сохранению исторических памятников, объектов культуры, зданий и сооружений. Работа в этом направлении является для нас важнейшей. Сохранение истории, исторического облика Москвы является основой развития нашего города, — сохранение истории нашего города, культуры нашего города.

\r\n

Должен сказать, что по тем сухим цифрам статистики совершенно очевидно, что в Москве произошли серьёзные перемены в этой области. Если в 2010 году было отреставрировано всего лишь 10 памятников культуры, объектов культурного наследия, то в прошедшем году их было отреставрировано 200. И примерно такое же количество мы предполагаем отреставрировать в текущем году.

\r\n

Это произошло благодаря серьёзному увеличению бюджетного финансирования, как городского, так и федерального, привлечению значительного количества средств частных инвесторов, оптимизации разного рода бюрократических проволочек при проектировании, разрешении и контроле над реставрационными работами и, конечно, кардинальному усилению санкций по отношению к недобросовестным владельцам или организациям, которые эксплуатируют исторические объекты, объекты культурного наследия.

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста, доложите, как идёт работа, какие задачи на текущий год.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, 2013 год стал рекордным для Москвы по масштабам и объёмам реставрационных работ. Итоги, подведённые в I квартале, показывают беспрецедентные цифры как по количеству отреставрированных памятников, так и по объёмам их финансирования. Всего работы проводились на 332 объектах культурного наследия, что в 1,5 раза больше, чем в 2012 году. Объём капитализации в сравнении с 2012 годом увеличился в 3 раза и по уточнённым показателям превысил 17 млрд рублей, причём основную динамику составили частные инвестиции. Анонс 2014 года, несмотря на макроэкономические проблемы, также выглядит вполне обнадёживающе. В связи с большими работами, проведёнными в 2012 и 2013 годах, у нас наметилось общее снижение локальных реставраций, но при этом растёт число комплексных дорогостоящих работ. Только на основании уже подтверждённых цифр мы ожидаем завершение в этом году реставрации ещё на 200 объектах, причём частные инвестиции, пока определяемые на уровне 7 млрд 700 млн рублей, скорее всего, выйдут по итогам года на рекордный уровень 2013 года.

\r\n

Очень важно отметить, что из 198 памятников, работы на которых были завершены в 2013 году, 63 памятника являлись предметами комплексной полноценной научной реставрации. То есть были решены все проблемы этих зданий — и исторические, и технические, и эксплуатационные. Это ни в коей мере не умаляет значение локальных реставрационных работ, проведённых на 135 других объектах, ведь во многих случаях достаточно ремонта кровли и реставрации фасадов, чтобы вернуть памятнику нормальный вид, устранить его мнимую разруху, восстановить его восприятие в городском пейзаже.

\r\n


\r\n Конечно, всё познаётся в сравнении. В этом отношении статистика последних лет говорит сама за себя. Если в начале нашей работы в 2010 году в городе завершалась реставрация всего 12 памятников, причём в основном это объекты, делавшиеся за счёт средств городского бюджета, то сегодня, спустя три года, мы имеем колоссальный рост, измеряемый сотнями объектов и подкреплённый соответствующими инвестициями. Причём и по количеству объектов, и по объёму финансирования частные инвестиции составили в 2013 году 8,5 млрд рублей. Это практически уже сравнявшееся с бюджетными источниками финансирование. \r\n

\r\n

Важно также оценивать влияние проводимых работ на общее состояние московских памятников. Если в 2010 году мы имели 40% объектов в сложном положении и лишь состояние половины объектов не вызывало опасений, то сегодня число тревожных объектов составляет уже менее трети и к концу 2014 года снизится до четверти. Это хороший показатель не только в сравнении с восточной Европой, но и для многих западноевропейских государств, хотя, конечно, исторически мы находимся с ними в очень неравной ситуации.

\r\n

С 2012 года Москва по объёмам бюджетного финансирования, выделяемого на реставрацию, превысила расходы таких крупнейших мегаполисов, как Лондон, Париж, Рим, Берлин. Однако механизмы сохранения и управления памятниками, которые в этих странах действуют десятилетиями, а то и веками, нам фактически приходится выстраивать заново в оперативном порядке.

\r\n

Для Москвы, как и для большинства восточноевропейских столиц, наиболее проблемной остаётся реставрация памятников с множественными собственниками и пользователями. Особенно остро это касается старых жилых домов, оставшихся нам со всеми постсоветскими проблемами коммунальных квартир и служебного расселения. Для многих наших коллег в том же Париже или Лондоне эта проблема вообще неизвестна. Учитывая нашу историческую специфику, нам приходится искать и адаптировать к реальности свои собственные механизмы.

\r\n

Активизации реставрационных процессов в 2013 году способствовали принятые новые нормативно-правовые документы. В августе вступили в силу изменения в Уголовный и Административный кодексы Российской Федерации, многократно повысившие ответственность за ненадлежащее содержание памятников. Правительство Москвы принимало самое активное участие в подготовке этих изменений, некоторые формулировки были приняты прямо в предложенной нами редакции. Правительством Москвы в несколько раз были облегчены и сокращены все административные процедуры для получения разрешений и иных документов, необходимых для проведения реставрационных работ.

\r\n

Впервые за последние 15 лет совместно с Москомэкспертизой введены в действие 156 новых расценок на ремонтно-реставрационные работы и 95 расценок на современные материалы. Помимо повышения точности расчётов и создания возможности для применения современных технологий, это позволило снизить сметные расходы по некоторым позициям в 4 раза.

\r\n

В 2013 году за счёт средств городского бюджета реставрационные работы проводились на 136 объектах. Общий объём их финансирования составил почти 6 млрд рублей, что в 1,5 раза больше, чем в 2012 году. Все объекты очень разные, фактически в городе выполняются все виды реставрационных работ — от уникальных и сверхсложных до сезонных и противоаварийных. На 112 памятниках реставрационные работы были завершены. Фактически в 2013 году Правительство Москвы завершило все реставрационные долгострои, обещания по которым давались ещё 15–20 лет назад.

\r\n

В этом году из бюджета Москвы на реставрацию выделено 7,8 млрд рублей. Работы будут проводиться на 94 объектах, в том числе на целом ряде памятников, хорошо известных москвичам. Это и знаменитый первый московский кинотеатр «Художественный» на Арбате, и пострадавшее от пожара 3 ноября здание «Школы современной пьесы» на Неглинной, и Дом культуры имени Русакова на Стромынке, где возобновит свою работу Театр Романа Виктюка, и Дом Тургенева на Остоженке, известный в народе как «дом Му-Му», и многие другие памятники. Большие комплексные работы запланированы по храмам на Варварке, прилегающим к территории будущего парка «Зарядье».

\r\n

В 2014 году будет продолжена городская программа предоставления бюджетных субсидий религиозным организациям для реставрации переданных им храмов. Эта программа уже позволила, объединив субсидии и средства верующих, провести работы на 20 объектах, в том числе на многих знаковых памятниках, хорошо известных москвичам — это и храм Николы в Хамовниках, и храм Всех скорбящих Радость на Большой Ордынке, и знаменитая церковь Семёна Столпника на Поварской.

\r\n

В 2013 году программа впервые стала доступна для религиозных организаций на территории Новой Москвы. Так, субсидии позволили завершить реставрационные работы в знаменитом храме в селе Вороново, памятнике федерального значения, которому исполнилось 250 лет.

\r\n

Огромное влияние на архитектурный облик города, его позитивное восприятие имеет программа благоустройства исторического центра, реализуемая комплексом городского хозяйства города Москвы. В 2012 и 2013 годах Департаментом капитального ремонта приведены в порядок фасады 352 исторических зданий на главных улицах и пешеходных зонах города, в том числе 117 памятников. В этом году будут проведены работы ещё на 349 зданиях, в том числе на 26 объектах культурного наследия. Таким образом, в этом году будет завершена беспрецедентная программа по ремонту фасадов 702 зданий в историческом центре города и обновлению всех видовых улиц столицы.

\r\n

В 2013 году первые результаты дала программа Департамента городского имущества, известная как 1 рубль за 1 квадратный метр. Завершена комплексная реставрация дома с кариатидами в Печатниковом переулке и городской усадьбы в Подсосенском переулке. Ещё недавно оба памятника находились на грани физической гибели. Инвесторы, вложившие в реставрацию двух городских объектов более 280 млн рублей, получили свидетельство на право долгосрочной аренды за 1 рубль. Аналогичное свидетельство получили арендаторы, вложившие до начала программы 1,5 млрд рублей и отреставрировавшие знаменитый дом Муравьёва-Апостола на Старой Басманной и дом декабриста Митькова на Малой Дмитровке. В настоящее время по программе идут работы на 10 памятниках. В этом году планируется провести аукционы ещё по 30 объектам, находящимся в аварийном состоянии. Кстати, по примеру Москвы аналогичные программы приняты в Московской области и в Пермском крае.

\r\n

Значительное число московских памятников реставрируют федеральные структуры, которые их занимают. Общий объём таких капитальных вложений составил в 2013 году почти 3,5 млрд рублей. Работы велись на 63 объектах под контролем Мосгорнаследия и Мосгосстройнадзора и завершены на 51 объекте. Это и комплекс зданий Московской консерватории на Большой Никитской, и грандиозный дом-коммуна 1931 года на улице Орджоникидзе. Ещё недавно этот грандиозный дом, памятник конструктивизма, находился на пределе технического износа. В этом году федеральные структуры продолжат работу на 65 объектах.

\r\n

Традиционно на высоком уровне проводит реставрацию Главное управление по обслуживанию дипломатического корпуса при Министерстве иностранных дел Российской Федерации. В его ведении находится 113 лучших московских особняков и усадеб — уникальных памятников архитектуры. В 2013 году проводились работы на 25 объектах и на 14 они были завершены. Особенно хочется отметить уникальную реставрацию особняка Дерожинской в Штатном переулке (шедевр Фёдора Шехтеля). Действительно выдающаяся работа, лауреат конкурса «Московская реставрация» этого года. В этом году работы будут продолжены на 16 памятниках. В их числе и знаменитый дом-терем купца Игумнова на Большой Якиманке.

\r\n

\r\n Важным результатом 2013 года стал резкий рост частных инвестиций в реставрацию. По сравнению с предыдущим годом они выросли сразу в 7,5 раз и достигли 8,5 млрд рублей. Практически это половина всех инвестиций в реставрацию сегодня. \r\n

\r\n

Работы велись сразу на 133 объектах. На 35 памятниках реставрация завершена, в том числе в 19 случаях это большие дорогостоящие комплексные работы. Столь стремительная динамика, конечно, не возникла сама собой. Она является результатом комплексных мер, принятых Правительством Москвы в 2011–2012 годах. Одним из мощных стимулов стал последовательный курс на ограничение нового строительства в историческом центре и создание благоприятных условий для инвестиций в реставрацию старых зданий. В этом году частные инвесторы будут проводить работы на 102 объектах. Благодаря большому заделу, который был сделан в прошлом году, завершение реставрации ожидается сразу на 85 памятниках.

\r\n

Наряду с памятниками-зданиями в прошлом году Мосреставрацией проведены работы по ремонту 16 произведений монументальной скульптуры. Перечень таких объектов был сформирован с учётом общественного обсуждения в интернете, и эта практика будет продолжена и в этом году.

\r\n

В августе этого года будет отмечаться 100-летний юбилей начала Первой мировой войны. Накануне этого юбилея будут приведены в порядок все московские монументы, посвящённые её героям и жертвам. В работах примут участие члены патриотических объединений и военно-исторических клубов.

\r\n

В октябре прошлого года уже второй раз в Москве прошла главная международная реставрационная выставка «Денкмаль». В ней приняли участие более 100 компаний из России, Германии, Италии, Франции и Польши. Во всех мероприятиях активно участвовали четыре московских реставрационных колледжа.

\r\n

В рамках международного сотрудничества Правительство Москвы вместе с правительством Саксонии и мэрией Лейпцига приняло участие в реставрации православного храма-памятника в честь 22 тыс. русских воинов, погибших в Битве народов при Лейпциге. Торжества возле этого обновлённого храма в октябре 2013 года стали ключевыми в рамках празднования 200-летнего юбилея Лейпцигской битвы и получили высокую оценку возглавляемой Президентом Российской Федерации государственной комиссии по празднованию юбилея славных походов русской армии в 1812–1814 годах.

\r\n

Большое внимание Правительство Москвы уделяет повышению престижа реставрационных профессий. В 2013 году победителями ежегодного конкурса московской реставрации стали 34 лауреата. Причём сегодня беспрецедентные масштабы реставрационных работ позволяют провести действительно полноценный, настоящий конкурс с многочисленными заявками в каждой номинации.

\r\n

По инициативе реставрационного сообщества и по предложению Мэра Москвы в столице учреждено новое звание — «Почётный реставратор города Москвы». 4 марта состоялось награждение первых пяти профессионалов, общий стаж работы которых в реставрации составил 226 лет. По проектам этих корифеев в городе было отреставрировано 245 памятников.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня в Москве создан и действует целый комплекс экономических, административных и поощрительных мер для того, чтобы сохранить рекордный уровень реставрационных работ, достигнутый в 2013 году, и обеспечить его качественный и количественный рост в дальнейшем на благо столицы. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Достаточно активно привлекаем для экспертной работы, для принятия решений о реставрации памятников экспертов, общественные организации. Галина Ивановна (Г.И.Маланичева — председатель центрального совета Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры), пожалуйста, расскажите, как вы видите усиление данной работы.

\r\n

Г.Маланичева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства, участники заседания! Для меня это вообще историческое заседание. Я хотела поблагодарить Правительство Москвы за то внимание — и не только внимание, но и практическую деятельность по охране объектов культурного наследия и ещё поблагодарить от имени Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры (старейшей общественной организации) за ту систему взаимодействия между государственными и общественными организациями, которая выстроена в городе. В последние три года буквально это всё состоялось, и это, конечно, пример для большинства регионов России. Впервые за всю историю градозащитного движения России (сейчас такое модное слово появилось — «градозащитники», «градозащитное движение») у общественности появляется возможность создания единой площадки, где мы можем обмениваться мнениями и формировать предложения. Но я считаю, что этого недостаточно — только обмениваться мнениями и формировать предложения, мне кажется, что такая площадка, создаваемая на базе общественной организации, которая имеет довольно богатый опыт в общественном участии в сохранении культурного наследия, должна быть полезна и для государственных структур. Прежде чем принимается — особенно в сложных, конфликтных, может быть, вопросах — решение, есть возможность его проверить, обкатать на этой общественной площадке. И благодаря помощи департаментов московского Правительства, я думаю, мы такую площадку создадим в нашем городе.

\r\n

Я говорю об общественности, но прежде всего нашу организацию волнует, конечно, какова система государственной охраны объектов культурного наследия, и совершенно ответственно могу заявить о том, что в Москве наведён порядок в сфере охраны памятников истории и культуры и такая система выстроена. Всё это произошло действительно в последние годы, потому что все, наверное, прекрасно помнят, какая сложилась, к сожалению, негативная практика — и частые сносы старых зданий только потому, что они аварийные, и неразбериха в законодательстве. Федеральное законодательство у нас до сих пор не отвечает актуальным проблемам в охране наследия, Москва здесь пошла вперёд (московское законодательство в общем ликвидировало лакуны для нарушителей закона об объектах культурного наследия) и приняла многие законодательные меры. А также стало уже каким-то постоянным, к сожалению, мы привыкли, что весь город у нас находился тогда в огромном количестве перетяжек, баннеров, реклама, причём очень низкого качества, все эти информационные щиты... Застройщики в прямом смысле вели себя довольно агрессивно, понимая свою силу, что они продавят любое решение, которое важно им, а не интересам города, уж тем более культуре и культурному наследию.

\r\n

Очень хорошо, что вся эта система была сломана, и мы имеем сейчас, буквально за последние три года, совершенно новый подход к охране объектов культурного наследия, к выстраиванию совершенно других взаимоотношений в этой сфере. Это было непросто московскому Правительству, но это было сделано и это очень и очень важно. И сейчас я, например, считаю, для нашей общественности, которая работает в этой сфере, важно никогда не забывать, что было и что есть, и всегда исходить в решении каких-то проблем, в обсуждении от того, что очень многое сделано, и от положительных примеров. Мы должны исходить именно от них, а их очень много.

\r\n

Мы привыкли очень часто говорить только об отрицательном, и это вызывает интерес, в том числе СМИ, тем не менее правильный подход к охране культурного наследия и к содействию общества государственным органам в том, чтобы мы ценили положительное, то, что делается в городе.

\r\n

Сегодня действительно мы разорвали тот шаблон, который формировался годами, десятилетиями. Вопрос сносов полностью исключен из повестки дня, про них забыли, как страшный сон. И о чём мы говорим сегодня? Сегодня мы чаще всего дискутируем не вокруг утрат, а вокруг качества реставрационных работ, объёмы которых действительно впечатляют, они действительно беспрецедентные. Это разворот на 180 градусов. Объёмы проводимых работ уникальны не только для Москвы, но и для других европейских столиц — и Парижа, и Рима, и Лондона, и Берлина, про которые мы всегда считали, что у них сфера сохранения культурного наследия, охрана памятников налажены лучше. Возможно, где-то и в чём-то и лучше, но у нас своеобразные условия, свой климат, здесь у нас несколько другой подход, и мы исходим из этих возможностей. Так вот уровень нашей реставрации, конечно, вошёл в такое вот количество... Мы можем сравнивать с этим количеством, которое происходит в развитых странах Европы.

\r\n

Безусловно, принципиально важно, что выстроенная система базируется на самом плотном, постоянном взаимодействии с общественностью. При таком объёме реставрационных работ неразрывное взаимодействие и контроль со стороны общественности, специалистов, экспертного сообщества, невероятно важен. Приятно говорить о том, что такая возможность существует: у нас работает правительственная комиссия, которую возглавляет Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), и многие острые вопросы решаются на уровне этой комиссии. В Департаменте культурного наследия работает научно-методический совет, где специалисты и общественность высказывают своё мнение. Мы, конечно, особо благодарны Вам, Сергей Семёнович, что теперь у градозащитников Москвы есть свой дом, своя площадка во Всероссийском обществе охраны памятников истории и культуры.

\r\n

В свою очередь в заключение я хочу Вас, Сергей Семёнович, заверить в том, что такую площадку Вы делаете не на базе какой-то случайной общественной организации. ВООПИиК существует уже много лет, в 2016 году мы отмечаем своё 50-летие. Но ВООПИиК не просто сохраняет старые кадры, ВООПИиК — это молодая организация. У меня четыре зама, и все четверо — люди моложе 30 лет. Одному сегодня вручают государственную премию. Он молодой деятель культуры и получает премию, Антон Иванов из Санкт-Петербурга, заместитель председателя центрального совета, получает премию за вклад в сохранение объектов культурного наследия. Всего за последние три года, пока Вы являетесь Мэром... Вы, наверное, здесь тоже как-то повлияли на то, что мы подняли головы. Наши люди получают уже третью государственную высочайшую награду Российской Федерации.

\r\n

Кроме того, я ещё скажу, что большое внимание уделяет Москва Крыму и Севастополю. Мы не в стороне от этой деятельности. У нас сейчас идёт переорганизация, переподчинение организации крымской в Симферополе, общества охраны памятников, и создаётся общество охраны памятников в Севастополе.

\r\n

Я ещё раз благодарю Правительство Москвы за то внимание, которое уделяется охране памятников Москвы, и за внимание к общественности. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Галина Ивановна. Я надеюсь, что базе вашего Всероссийского общества охраны памятников будет проходить живая работа с другими общественными организациями, другими общественными инициативами, чтобы скоординировать данную работу, чтобы консолидировать мнения различных общественных организаций. Спасибо вам.

\r\n

Переходим к следующему вопросу дня. В Москве одной из главных социальных проблем является проблема, связанная с употреблением наркотиков, и об этой проблеме многие московские семьи, к сожалению, знают не понаслышке. В Москве, конечно, проводится большая работа по профилактике наркопотребления и лечению наркоманов, но то, чего явно недостаёт, — это реабилитации лиц, прошедших лечение от наркомании. В связи с этим эффективность лечения незначительная и большинство прошедших лечение возвращается к этой пагубной привычке. Для того чтобы найти новые формы избавления от наркомании, предлагается провести эксперимент: выделить сертификаты для реабилитации лиц, которые прошли лечение от наркомании. Для этого будут привлекаться общественные организации, некоммерческие организации, которые занимаются реабилитацией наркоманов. Петросян Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), доложите, пожалуйста, что предлагается сделать в этом направлении.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Сергей Семёнович, по Вашему поручению совместно с ФСКН Российской Федерации мы подготовили порядок этого эксперимента в городе Москве — по выдаче сертификата наркобольным гражданам города Москвы на реабилитацию и ресоциализацию. Вы совершенно справедливо сказали, у нас высококачественная медицинская помощь оказывается, но по вопросам реабилитации, к сожалению, государственных учреждений у нас нет, да они и не нужны, потому что у нас занимается этими вопросами большое количество некоммерческих организаций, общественных объединений, фондов частных и так далее. И задача здесь — поддержать эти общественные фонды и организовать реабилитацию наших наркобольных через эти некоммерческие организации.

\r\n

Сергей Семёнович, мы разработали совершенно, на наш взгляд, открытую и простую форму выдачи этого сертификата. Создаётся межведомственная комиссия при Департаменте социальной защиты, куда будут вовлечены представители системы образования, здравоохранения и ФСКН, общественные организации, которые будут заниматься отбором (конкурсным отбором) реабилитационных учреждений различных форм собственности.

\r\n

После этого будет составлен реестр этих учреждений, и наркозависимый больной, гражданин города Москвы, который прошёл в обязательном порядке курс лечения в одном из лечебных заведений здравоохранения, сможет выбрать сам для себя из этого реестра учреждение, в котором бы он хотел получить курс реабилитации.

\r\n

Мы направляем его на реабилитацию сроком от месяца до трёх — это по стандарту, но в некоторых случаях по рекомендациям самих реабилитологов курс может продлиться и до шести месяцев. В зависимости от этого, Сергей Семёнович, и будет стоить проплата — от 30 тыс. до 180 тыс. рублей обойдётся бюджету города реабилитация одного такого наркозависимого больного. Уже по окончании курса реабилитации учреждение получит вот эти средства путём субсидий через Департамент социальной защиты.

\r\n

На совещании в Федеральной службе Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков вот такая схема тоже была поддержана. Мы совместно с нашими коллегами начнём этот эксперимент и по ходу будем Вам докладывать, Сергей Семёнович. Из бюджета города, по Вашему распоряжению, также выделено 100 млн рублей на этот пилотный проект.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но я прошу вас всё-таки при выделении средств, при выделении сертификата — а деньги достаточно большие — учитывать имущественное положение больных и их семей, в первую очередь сертификаты давать тем, кто сам не может обеспечить лечение наркобольного, реабилитацию его и находится, по сути дела, в социальном тупике. Те, кто сами может оплатить... Наверное, всё-таки было бы правильно, если бы они оплачивали сами это лечение.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Прошу это учитывать. Спасибо!

\r\n

Как уже было сегодня сказано, в Москве проведена достаточно большая работа по упорядочению рекламного пространства. Количество рекламы в Москве за последние годы уменьшилось почти в 5 раз. Был наведён относительный порядок, проведены серьёзные конкурсы по размещению новых современных форматов рекламы, которые постепенно внедряются в нашем городе. Сегодня уже не стыдно проводить в Москве серьёзные международные форумы, посвящённые рекламной деятельности. Предлагается провести Всемирный рекламный саммит в Москве в октябре 2014 года. Я прошу доложить по этому вопросу. Черников (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представленным сегодня на рассмотрение проектом распоряжения Правительства Москвы предусматривается поддержать предложение о проведении в Москве в октябре этого года Всемирного рекламного саммита.

\r\n

Кардинальные преобразования рекламной отрасли столицы, переход от хаоса к цивилизованному рынку, успешное проведение масштабных аукционов не остались незамеченными мировым рекламным сообществом. Инициатива проведения саммита, предложенная Международной рекламной ассоциацией и поддержанная торгово-промышленными палатами России и Москвы, а также Ассоциацией коммуникационных агентств России и Федеральной антимонопольной службой, позволит не только показать все возможности Москвы как одного из ведущих медиакоммуникационных центров, но и обсудить дальнейшие шаги и перспективы развития отрасли.

\r\n

Проектом распоряжения предлагается утвердить сроки проведения Всемирного рекламного саммита — 9–10 октября текущего года, состав организационного комитета во главе с замом Мэра Москвы Александром Николаевичем Горбенко (заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), организатором саммита предлагается определить Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы.

\r\n

Концепция саммита и план мероприятий по подготовке и проведению будут утверждены создаваемым оргкомитетом. Для участия в саммите приглашаются наиболее авторитетные представители рекламной и медийной отраслей, включая ведущие рекламные и бизнес-структуры как Западной Европы и США, так и стран Азии, зарубежные и российские средства массовой информации, такие как Bloomberg, Financial Times, Facebook, «РБК», News Media, крупнейших рекламодателей — Microsoft, Unilever, Etihad Airways, «Газпром-медиа», общественные и профессиональные организации и ассоциации. Общее количество только приглашённых участников — до 200 человек. Всего в мероприятиях форума, по нашим данным, Сергей Семёнович, ориентировочно более 3 тыс. человек примут участие. Финансовое обеспечение мероприятия предполагается осуществить в рамках предусмотренных Департаментом бюджетных ассигнований, а также за счёт внебюджетных источников. Тематически саммит предполагается посвятить социальной составляющей рекламы, её месту и роли в общественной жизни и пространстве с обсуждением актуальных проблем развития рекламной индустрии как саморегулирующейся социально ответственной отрасли рынка.

\r\n

Сергей Семёнович, нужно отметить, что именно в эти сроки будет проводиться четвёртый Московский международный фестиваль «Круг света». Подобное совмещение дат проведения двух значительных международных мероприятий позволит собрать в Москве практически всех ведущих представителей отрасли рекламы и светодизайна и подтвердить международное признание российской столицы как одного из мировых деловых и креативных центров. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:51:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-25 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395748860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":770056,"title":"Встреча с московскими спортсменами и тренерами — победителями и призёрами XI зимней Паралимпиады в Сочи","date":"2014-03-21 16:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Рад вас приветствовать после вашей убедительной победы на Паралимпийских играх. Буквально не так давно мы чествовали победителей Олимпиады и после этого были уверены в вашей победе, тем более что в отличие от олимпийской сборной у вас на старте было больше шансов выиграть. Но никто не думал, что вы выиграете с таким счётом, с таким количеством медалей, и через какой-то промежуток времени было такое даже волнение: мы вообще противникам что-то оставим или нет? Как говорят — не потеряем ли партнёров по Паралимпийским играм? Но я считаю, что все победы заслуженные, заслуженные каждым из вас, вашими родителями, тренерами и всеми, кто помогал вам к подготовке к этому величайшему для вас событию.

\r\n

Сегодня день рождения у Николая Терентьева, 18 лет. Вы сами подарок себе сделали, выиграв серебряную награду. Мы поздравляем вас с этим большим событием в вашей жизни.

\r\n

Роман (Роман Петушков) выиграл шесть медалей — шестикратный чемпион — это своего рода рекорд, наверное, Паралимпийских игр. Должен сказать, что Правительство Москвы со своей стороны делает всё, чтобы в Москве была возможность людям с ограниченными возможностями заниматься спортом. Буквально за три года количество сооружений, которые имеют приспособления для инвалидов, выросло в 5 раз, количество активно участвующих, постоянно занимающихся физкультурой и спортом с 20 тыс. выросло до 30 тыс. Конечно, этого всего недостаточно, и нам предстоит большая работа, для того чтобы и дальше давать возможность людям с ограниченными возможностями участвовать и заниматься спортом.

\r\n

Тем не менее мы видим и первые результаты всей нашей общей работы. В этой победе, общей победе паралимпийской сборной, победа москвичей также убедительна. 30% всех медалей — это заслуга москвичей, заслуга спортсменов, которые участвовали в паралимпийской сборной от Москвы, поэтому я от имени москвичей хочу поблагодарить вас за ту огромную работу, которую вы провели, за ту убедительную победу, которую вы совершили, за победу в спорте, победу характера, победу воли к жизни. Я думаю, что всё, что вы сделали, — это подвиг. Спасибо вам большое! Поздравляем вас!

\r\n

***

\r\n

Очень важно, конечно, выиграть на Олимпиаде, на Паралимпийских играх, очень важно завоевать медали, но мне кажется, ещё более важным итогом ваших побед является то, что вы своим примером показываете тысячам людей, десяткам тысяч, а в Москве это сотни тысяч людей, которые оказались в той или иной трудной жизненной ситуации, — показываете своим примером, что все эти возможности можно преодолеть. Можно преодолеть. Победить себя — это иногда гораздо сложнее, чем победить своих конкурентов. Вы это сделали, вы показали такой пример — пример для сотен тысяч людей с проблемами здоровья, с ограниченными возможностями. Как правильно было сказано, вы показали, что нет ограничений, нет ограниченных здоровьем людей, есть люди с безграничными возможностями. Вы это доказали. Спасибо вам огромное! Спасибо всем, кто занимается спортом в Москве, кто помогает вам. Спасибо большое, ребята!

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-24 16:06:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-21 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395406500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":771056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-03-21 16:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), вы были на международной инвестиционной выставке, конгрессе, одном из самых крупных в Европе. Как она прошла? Есть ли интерес к московским проектам?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! С 11 по 14 марта в Каннах прошла в 25-й раз традиционная выставка инвестиций и недвижимости MIPIM-2014. Москва приняла участие в этой выставке в 20-й раз.

\r\n

В рамках выставки были представлены новые инвестиционные возможности Москвы. За три дня на стенде Правительства Москвы было проведено 10 круглых столов по темам «Инвестиции в развитие транспорта и инфраструктурных объектов», «Промзоны для инвесторов. Новые проекты Москвы», «Транспортно-пересадочные узлы. Новые возможности для инвестиций», «Международные инвестиции в московскую недвижимость», «Инвестиции в комплексное развитие больших территорий города Москвы», «Инвестиции в развитие объектов культуры и спорта» (с акцентом на чемпионат мира по футболу), «Практика международных архитектурных конкурсов как механизм повышения качества развития городских пространств», «Международная практика развития социального сегмента арендного жилья в мегаполисах».

\r\n

Тематические круглые столы, конференции, прошедшие в московских павильонах, привлекли более 1 тыс. участников. Хочу сказать, Сергей Семёнович, в прошлом году у нас был зал на 80 мест. Мы в этом году сделали зал для тематических мероприятий на 120 мест. Ни одного мероприятия не было, чтобы зал был свободен, то есть был полный аншлаг, большой интерес, несмотря на то что... Особенно это было, может быть, в связи с событиями на Украине, то есть международным инвесторам было очень интересно посмотреть, как Москва, как Россия себя представляют на этой выставке.

\r\n

Надо сказать, что в мероприятиях стенда Москвы (в открытии, в работе) принимал участие Министр строительства и ЖКХ Михаил Александрович Мень, заместитель Министра регионального развития Иванова Светлана Владимировна. Всего в рамках выставки экспонентами выступило 2210 компаний. Из Европы — 2036, из Азии — 59, с Ближнего Востока — 13, из Америки — 81, из Африки — 88 компаний. От России было представлено 184 экспонента, из них 74 — московские организации.

\r\n

В ходе выставки состоялись встречи и переговоры с представителями более чем 30 крупнейших зарубежных инвестиционных фондов и компаний, в том числе в рамках мероприятий, организованных Департаментом внешнеэкономических и международных связей города Москвы. В ходе организованной закрытой встречи гости имели возможность вести открытый, конструктивный диалог по волнующим их вопросам в России. Сергей Семёнович, я хочу ещё раз сказать, что действительно то, что мы рассказываем о Москве, о тех реальных цифрах, которые были достигнуты за прошедший год (о чём мы говорили буквально на последнем заседании Правительства), для иностранцев было полным открытием. Что у нас инвестиции в основной капитал — 1,4 трлн, что мы строим такое количество транспортной инфраструктуры и то, что у нас рост вложений в строительство составляет более 9%, — для иностранцев это было открытие. Наверное, это говорит о том, что нам всё-таки надо больше информировать и на международном рынке о той работе, которая делается в Москве.

\r\n

Интерес, безусловно, у всех был огромный. Очень заинтересовала иностранных представителей работа по Новой Москве. Так как мы ещё были выставлены рядом с павильоном Большого Парижа... Большая Москва и Большой Париж — как-то так получилось очень интересно, что эти два проекта находились рядом. Притом я могу сказать, что если бы мы с вами стартанули буквально полтора года назад, то мы бы по многим вопросам проект «Большой Париж» уже перегнали, во всяком случае, в части строительства транспортной инфраструктуры — совершенно точно. Значит, две крупные компании, которые... Одна из французских компаний, которая планирует строить бизнес-платформу у посёлка Киевский... Вызвало огромный интерес вообще всей международной общественности то, что в районе Бекасово сейчас одна из крупнейших французских компаний планирует строить центр более 3 млн кв. м. Мы Вам докладывали об этом, Сергей Семёнович, тоже вызвало колоссальный интерес.

\r\n

Огромный интерес вызвали вопросы, связанные с ТПУ, то есть инвестиционное сообщество готово ждать. Японские компании, американские компании подошли с конкретным предложением участия в проектировании и строительстве ТПУ. И, конечно же, я хочу сказать, что вот, наверное, изюминкой и гвоздем нашей экспозиции был новый выставленный макет центральной части Москвы, который разместился на территории почти что 100 кв. м, причём макет с реальным изображением зданий и сооружений — 6,5 тыс. зданий, сооружений в центре города с сохранением фасадов, с сохранением цвета, с действующими показанными линиями железной дороги, с боем курантов. Очень красочно выглядит. Полный павильон. Всё время, всё действие выставки павильон был вот в таком виде представлен.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я прошу посмотреть, может, нам разместить этот макет на ВВЦ тем более что он будет расширяться, так как это центральная часть Москвы, а макет будет охватывать всю Москву. Я думаю, что это будет привлекать огромное внимание людей.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, спасибо. Очень хорошее предложение. Мы его отработаем с блоком городского имущества, потому что на самом деле макет будет 1 тыс. кв. м. Мы претендуем быть в Книге рекордов Гиннесса. Сегодня в мире только у Нью-Йорка 945 кв. м занимает макет. Шанхай — 600 кв. м. Я думаю, что, построив такой макет, во-первых... В Шанхае, например, 5 млн жителей в год посещают этот макет. Поэтому на ВВЦ, мне кажется, было бы очень хорошее решение, мы его отработаем, спасибо.

\r\n

И самое главное, что кроме макета физического (вы видите здесь экраны) у нас эта часть сделана в интерактивной форме, то есть интерактивной формой мы можем пользоваться уже сегодня при принятии решений, при работе ГЗК, потому что в интерактивной форме макеты уже работают. Мы сделали эту огромную работу вместе с коллегами из Департамента информационных технологий и считаем, что это будет очень полезно нам для практической работы.

\r\n

Надо отметить, что большой интерес... Была представлена экспозиция Лондона, мы с Лондоном очень похоже выступили. Они тоже подошли серьёзно с макетами, с реализацией инвестиционных проектов, со своим мастер-планом. Так получилось, что у нас Лондон, Париж и Москва были на одной линии, наши стенды были самыми посещаемыми.

\r\n

Интересный был очень вопрос... Мы посмотрели в Лондоне их опыт реконструкции электростанций... В центральной части Москвы для нас сейчас это тоже вопрос актуальный, потому что мы рассматриваем несколько ТЭЦ по реконструкции, и думаю, что здесь может быть очень полезным этот опыт. И мы договоримся, Сергей Семёнович, если Вы одобрите, принять участие в MIPIM Asia, потому что на сегодняшний день очень большой интерес проявили азиатские инвесторы. На этой европейской выставке их традиционно не очень много, но фактически все азиатские инвесторы проявляли самый большой интерес к нашему рынку.

\r\n

С.Собянин: Что это будет?

\r\n

М.Хуснуллин: Будет MIPIM Asia — то же самое, но мы предлагаем, может быть...

\r\n

С.Собянин: Когда?

\r\n

М.Хуснуллин: Будет в декабре этого года в Гонконге. Там собираются все крупнейшие азиатские фонды, особенно гонконгские, китайские...

\r\n

С.Собянин: Я считаю, что это очень важно, давайте будем присутствовать на этой выставке недвижимости и достойно представлять Москву.

\r\n

М.Хуснуллин: Спасибо, Сергей Семёнович. В завершение предлагаю посмотреть 40-секундный видеосюжет. Я хочу сказать, что очень активно отработали средства массовой информации, наши каналы московские все работали прекрасно, всего вышло 1,7 тыс. публикаций СМИ, то есть большая работа была пресс-службой Мэрии проведена и всеми нашими СМИ. Неплохая была работа, получила широкий отклик в средствах массовой информации. Вот, пожалуйста, ролик, интерактивный ролик центральной части Москвы. Ещё важный момент, что он с подсветкой, вообще это не так часто, чтобы макеты были ещё и с подсветкой. Можно видеть, и как днём выглядит, и как ночью. Это и для формирования архитектурно-художественного облика города тоже очень важное значение имеет. Так выглядит храм Христа Спасителя.

\r\n

Очень большое произвело на всех впечатление. Мы сами удивились, когда увидели, какая красота.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

2014 год объявлен Годом культуры. В это воскресенье мы отмечаем День культуры, 27 марта празднуется Международный день театра, и для Москвы эти праздники имеют, конечно, очень серьёзное значение. Десятки тысяч людей работают в сфере культуры — в театрах, музеях, библиотеках, в системе образования и культуры. Конечно, культурный кластер является одним из самых лучших и значимых в мире, во многом благодаря культуре Москвы в Москву едут миллионы туристов, и это в значительной степени то, почему москвичи любят свой город. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, расскажите, как мы будем праздновать День культуры в Москве.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! На самом деле День культуры и Всемирный день театра — этот день стал общим профессиональным праздником более чем для 44 тыс. сотрудников именно московских музеев, а если считать и федеральных наших коллег, то это более 100 тыс. человек, которые живут, трудятся, развивают Москву. Но это ещё праздник и для всех зрителей и участников культурных программ, для которых мы все работаем, потому что каждое наше учреждение культуры готовит отдельную специальную программу в рамках празднования этого дня. В Москве ведётся большая работа как по модернизации учреждений культуры, так и по повышению престижа профессии. Как я уже недавно докладывал, средняя заработная плата в отрасли культуры за последние четыре года увеличилась на 44% и составила 43 тыс. 314 рублей.

\r\n

В этом году, объявленным Президентом России Годом культуры, будет приурочено особое внимание... 24 марта в Большом театре состоится торжественное открытие Года культуры Российской Федерации, на которое приглашены ведущие деятели культуры всех регионов России, и самая большая делегация — это, конечно же, работники культуры города Москвы. Здесь запланирован всероссийский форум работников культуры и праздничный концерт, а 25 марта в концертном зале «Россия» состоится торжественное мероприятие и концерт, зрителями которого станут более 3,5 тыс. сотрудников учреждений культуры столицы. В концертной программе выступят Лайма Вайкуле, Валерия и многие другие любимые артисты. Я также приглашаю всех коллег посетить этот праздник.

\r\n

Хочется отметить, что культуру Москвы невозможно рассматривать как исключительно городскую культуру — это общероссийская история. Именно в столице формируется культурная политика, которая определяет развитие других регионов и культурных ценностей целых поколений. В наших учреждениях работают люди, которых можно смело назвать достоянием нации, — это Олег Табаков, Марк Захаров, Галина Волчек, Леонид Броневой, Александр Калягин, и этот список можно продолжать дольше. Только в 2013 году почти 60 работников культуры города Москвы были удостоены различных наград и почётных званий Российской Федерации. Поэтому, чувствуя ответственность фактически перед всей страной, мы уделяем особое внимание развитию культуры города, в котором сосредоточено самое большое количество учреждений культуры в России.

\r\n

В Год культуры мы планируем открыть после реконструкции несколько знаковых объектов: Московский театр под руководством Олега Табакова — это совершенно новое строительство, малую сцену Театра Армена Джигарханяна, новое здание «Геликон-оперы», и долгожданный дом обретут театр Надежды Бабкиной и Театр Романа Виктюка.

\r\n

Зрители замечают все позитивные изменения в культуре и, как говорится, уже голосуют рублём. Увеличение количества посетителей всех городских учреждений культуры привело к росту внебюджетных доходов, которые в прошлом году составили 10 млрд рублей, и эти деньги тоже были потрачены и на увеличение фонда заработной платы, и на развитие учреждений, которые входят в структуру объектов культуры города Москвы.

\r\n

Но если возвращаться к праздничным мероприятиям, то скажу, что московские театралы будут отмечать свой профессиональный праздник акцией «Ночь в театре», которая стартует 26 марта. Акция пройдёт в Москве уже во второй раз, и в этом году в ней примут участие более 40 театров. Во время акции в театрах будут проходить открытые репетиции, встречи с режиссёрами, актёрами, экскурсии за кулисами, и всё это будет проходить после вечерних спектаклей, то есть ночью, когда театры закрыты для обычных посетителей, что делает эту акцию ещё более уникальной.

\r\n

Театральную кухню можно будет увидеть в Театре имени Станиславского, в театре «Содружество актёров Таганки», «Уголке Дурова» и многих других. Московский драматический театр имени Пушкина, который в этом году празднует столетний юбилей, проведёт экскурсию по своему историческому зданию. «Школа современной пьесы» приглашает на новую площадку в Среднем Тишинском переулке, куда театр переехал после пожара. «Школа» представит программу «Театральный ликбез», лекции, экскурсии, мастер-классы. Интересную программу подготовил молодёжный театр «МОСТ», так называемый театр Московского государственного университета: совместно с Музеем Булгакова будут организованы театрализованные экскурсии по «нехорошей» булгаковской квартире на улице Большая Садовая.

\r\n

Вход на все мероприятия «Ночь в театре» совершенно бесплатный, он осуществляется по предварительной записи. Полный список всех наших учреждений размещён на сайте Департамента культуры, поэтому я, пользуясь случаем, приглашаю всех коллег и всех москвичей посетить наши мероприятия. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Как работал портал «Наш город» в зимний период времени, наиболее сложный для эксплуатации городского хозяйства? Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, разрешите представить отчёт за зимний период, с 1 ноября 2013 года по 1 марта 2014 года. Стабильно наблюдается у нас увеличение как посещаемости портала, на 40%, так и увеличение обращений, в этот раз в 2,5 раза. Но, несмотря на такой рост обращаемости, у нас по-прежнему сохраняются средние сроки отработки четыре дня, и 80% устранений гражданами подтверждается лично.

\r\n

Мы ежегодно открываем на зимний период классификатор, связанный с содержанием дворов, заливкой катков, соблюдением температурного режима в подъездах. Вот здесь представляется общий итог. Всего нам за зимний период поступало 17 тыс. обращений, из них 60% — это по дворам и 14% — по неубранной проезжей части, они являются самыми такими комментируемыми темами. Здесь лидирует у нас по количеству обращений Восточный округ.

\r\n

По всем зимним жалобам или обращениям у нас 85% проблем признается в целом и 97% этих проблем решается в течение сроков подготовки ответа, но это если в среднем. Если, опять же, детализировать по конкретным жалобам и конкретным районам и округам, ситуация выглядит по-разному. Допустим, гололед во дворе. Это одна из самых распространённых жалоб, на которые обращают внимание жители. У нас в среднем срок три с половиной дня, но при этом, если взглянуть на диаграмму, не везде такая хорошая картина. Если Департамент жилищно-коммунального хозяйства занимается отработкой таких жалоб в течение одного дня, то Юго-Западный округ у нас берёт на это практически 5 дней. Что касается неубранной проезжей части дорог, тут то же самое, ситуация разная. В среднем срок четыре дня, если ЦАО убирает такие жалобы, такие недоработки в течение двух дней, то на северо-востоке почти 6 дней на этой уходит. Просьба к коллегам обратить внимание на их итоги по результатам зимнего периода. Нонсенсы, или такие неадекватные случаи у нас наблюдаются в отдельных управах. Так, допустим, в Тропарёво-Никулино 20 дней убирали гололёд во дворе, и 24 дня префектура Юго-Восточного округа справлялась с уборкой проезжей части.

\r\n

С.Собянин: Это значит, что у них просто генеральный подрядчик не работает.

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: С такими случаями надо разбираться детально, наказывая и заказчиков, и подрядчиков.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семенович, мы сделали точно такой же вывод и впервые попытались провести анализ на основании обращений граждан, как наши заказчики контролируют своих подрядчиков и заставляют их выполнять все обязательства по контракту. Сделать это оказалось несложно, когда мы подвели итог общего количества жалоб, которые поступают по районам по тем или иным темам. Получается, что у нас есть районы, в которых жители жалуются по одной и той же теме практически каждый день, а иногда и по 2–3 раза на день. В результате практически везде проблема в 100% случаев признаётся, но решается только тогда, когда граждане пожаловались. На следующий день все повторяется снова, и никаких мер не принимается.

\r\n

Если смотреть в целом... Вот пример, Тропарёво-Никулино: за 90 дней поступило 316 жалоб на неубранность дворовой территории. Хорошёво-Мневники — 87 жалоб на неубранную контейнерную площадку, и так далее. Вот по рейтингу этих управ можно чётко сказать, что контроль за работой подрядчиков они не ведут. Более детально можно посмотреть на следующих слайдах.

\r\n

Вот пример: конкретная улица Самеда Вургуна, дом 1 (это район Аэропорт, Северный округ) — 22 сообщения за декабрь, гражданин писал практически каждый день. В результате 100% жалоб признаётся. Мы сначала подумали, что, наверное, просто нет подрядчика. Выясняется, что подрядчик есть, вот он написан, ни одной финансовой санкции к нему не применено. Человек через день пишет: дворника нет; дворника нет; дворника нет; где же дворник? Мы признаём, устраняем, но контроль за подрядчиком не ведётся.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, это чья территория?

\r\n

А.Ракова: Северный округ.

\r\n

Реплика: Глава района уволен, сейчас два месяца работает новый глава. Я думаю, поправим.

\r\n

А.Ракова: Следующее. Можно тоже очень наглядный пример? Теперь по содержанию дорог — то же самое (просто случайно попадается Северный округ). Флотская улица: 33 сообщения за декабрь — январь. Неубранность проезжей части. Все 100% проблем признаются, он каждый день пишет, они каждый день признают, исправляют, но к «Дорсервису» никаких мер не применяется.

\r\n

С.Собянин: Это так?

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, ситуация понятная, подрядчика убираем, всё передаём ГБУ. Как только ГБУ передадим, ситуацию поправим.

\r\n

С.Собянин: Поправьте.

\r\n

А.Ракова: И окончательный пример по контейнерным площадкам — то же самое. 17 сообщений за месяц о том, что каждый раз контейнерная площадка не убирается. То же самое: большой процент признаний и минимальные наказания подрядчику. Мы просто отдельно теперь по каждому району такие случаи системной неотработки подрядных организаций будем каждой управе заранее отправлять.

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание, что помимо того, чтобы их разгонять или наказывать административно, финансовые санкции должны применяться к каждому такому подрядчику, потому что им иногда проще уйти и ничего не сделать, но они должны заплатить за то безобразие, которое оставили после себя. Поэтому я прошу войти, сделать мне доклад по поводу применения финансовых санкций по всем случаям, связанным и с порталом, и с вашими наказаниями.

\r\n

Д.Семёнов: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: А префектов прошу отследить, чтобы финансовые санкции применялись системно.

\r\n

А.Ракова: Следующее направление, которое мы недавно открыли, — это нарушения целевого использования городских объектов, которые сдаются в аренду. Здесь очень небольшой процент жалоб, всего 67, при этом только 29 из них были признаны и работа по устранению нарушений идёт. Единственное, у меня просьба к коллегам, я понимаю всю сложность, — если можно, ускориться. У нас средний срок 49 дней, многовато. Можно было подтянуть.

\r\n

Реплика: Мы его сократили уже за счёт того, что везде, где можно расторгнуть сразу или выселить, мы это делаем сразу. Раньше мы давали предписание на то, чтобы они устранили, потом повторно проверяли, сейчас мы такого не делаем, сразу шлём уведомление о том, что если не поправите, то выселяем и с проверкой сразу это делаем.

\r\n

А.Ракова: Разговоров было много, что по целевому не используются помещения, которые арендуются у города, но по факту обращения в минимальном количестве.

\r\n

С.Собянин: Обращений мало, потому что сервис ещё не раскручен. Я думаю, что граждане будут активнее участвовать и помогать нам наводить порядок с нашей недвижимостью.

\r\n

А.Ракова: Следующий пример обратный — это незаконная реклама. Запустили в принципе одновременно с арендой, но тут граждане просто очень активно реагируют — больше 3 тыс. сообщений за зиму. При этом огромный процент признаний — 77%, более 2,5 тыс. у нас незаконных рекламных конструкций. Коллеги стараются, устраняют, но тут видимо из-за зимы тоже достаточно длинный срок устранения — 84 дня. Говорили с коллегами, они там активизируются по незаконной рекламе, чтобы быстрее снимать.

\r\n

С.Собянин: Я прошу активнее работать по снятию незаконной рекламы. Если там связано с тем, что истекает срок контрактов, то тогда надо ставить в законную рекламу, а если это незаконная реклама, то, конечно, её надо убирать гораздо быстрее, а не 84 дня. За три месяца можно отбить всю незаконную рекламу.

\r\n

В.Черников (руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы): Сергей Семёнович, это крыши в основном, которые зимой не могли убирать, и рекламные конструкции, которые... Они не действуют, но мы там ещё не провели аукцион. То есть если мы их уберём, то вообще не будет в городе.

\r\n

С.Собянин: Но они платят?

\r\n

В.Черников: Они платят, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Тогда признавайте их законными, если вы считаете, что они должны оставаться до проведения аукциона или снятия.

\r\n

А.Ракова: И в заключение мне несколько слов хотелось бы сказать о том, как у нас проходит проект по краудсорсингу на портале «Наш город». Мы стартовали 17 февраля и сами не ожидали такого интереса со стороны жителей Москвы: у нас в проекте принимают участие около 10 тыс. жителей. Мы уже прошли все четыре основных этапа, обсудили, и граждане предложили ещё темы, которые могут быть...

\r\n

С.Собянин: Цель краудсорсинга какова?

\r\n

А.Ракова: Цель краудсорсинга: мы хотим, чтобы жители сами решили, какие проблемные темы дополнительно открывать на портале — это раз. Второе...

\r\n

С.Собянин: О работе портала?

\r\n

А.Ракова: О работе портала. Второе: какие дополнительные сервисы они хотят ввести и в какой форме контролировать чиновников. Что мы на сегодняшний день уже имеем? Нам поступило более 4,5 тыс. сообщений о новых темах, при этом первоначально сами граждане выбрали тысячу, из них сейчас в окончательной стадии победителей будет у нас 112 тем, которые мы берём в работу и откроем на портале. Дальше. Технические улучшения на портале. Тоже достаточно много предложений от граждан, и, самое интересное, граждан уже не устраивает наличие кнопки «Подтвердить» или «Опровергнуть» (что работа выполнена). Они хотят оценивать как качество этих работ, так и отношение к ним непосредственно наших работников, то есть две кнопки дополнительно сделать. Скажем, нравится ли нам отремонтированная детская площадка (три или четыре вам за эту работу) и как быстро и культурно вы с нами обращались. То есть лично нас тоже хотят оценивать, это очень интересно. И мы отдельно смотрели причины, почему не все ещё жители Москвы пользуются порталом. Тоже поступило очень много предложений. Мы их сейчас все обобщаем и попытаемся реализовать, чтобы включить население в процесс управления городом.

\r\n

31 марта мы подводим итоги, определяем победителя и, как Вы и дали нам поручение, будем организовывать встречу с Вами для обсуждения дальнейшего развития проекта.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, я прошу обращать внимание на всю эту аналитику и своевременно принимать меры к тем, кто левачит по обращениям граждан. Это для нас принципиально важно, и мы от этой работы не отступимся.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-24 17:30:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-21 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395403860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":769056,"title":"Встреча с делегацией Севастополя","date":"2014-03-19 13:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Мы присутствуем при радостном событии. Севастополь для нас всегда был родным городом, братским городом, и сегодня происходит формальное оформление того, что было всегда на самом деле, и того, как чувствовали это москвичи и севастопольцы: мы всегда были единым народом, единой территорией — так мы это чувствовали и так жили. Я напомню, что все последние годы мы активно взаимодействовали с Севастополем, помогая и по вопросам социальной политики, медицины, строили жильё для работников и ветеранов Черноморского флота. Тесные культурные, социальные, исторические связи всегда развивались, несмотря на то что формально между нами проходила граница. Сейчас этой границы нет, и мы делаем новые первые шаги в нашем сотрудничестве.

\r\n

Я знаю, что буквально вчера мы закончили передачу большого гуманитарного груза, это десятки тонн медикаментов, десятки единиц новой коммунальной техники, общественного транспорта, новой техники и оборудования для школ и многое-многое другое. И завтра мы начинаем уже новый этап сотрудничества, подписав сегодня договор, новый договор, намечаем новые планы взаимодействия во всех направлениях жизнедеятельности наших городов, начиная от коммунального хозяйства и заканчивая социальной сферой.

\r\n

Я уверен, что наши коллеги — руководители подразделений в ближайшее время побывают в Севастополе и на основании того договора, который сегодня подпишем, наметят конкретные планы его реализации.

\r\n

Вот с Алексеем Михайловичем (А.М.Чалый — мэр Севастополя) мы ещё до встречи договорились о большом проекте в области медицины. Речь идёт о поставках сотен единиц нового медицинского оборудования, которое призвано коренным образом модернизировать севастопольское здравоохранение. Мы уже приступаем к процедурам закупки оборудования, затем вместе с вашими учреждениями здравоохранения будем реализовать уже конкретную поставку, установку, обучение специалистов. Это, конечно, уже не такой быстрый процесс, но, я думаю, в течение полутора лет всё это будет реализовано поэтапно и качественно. Я надеюсь, что наше сотрудничество выйдет на новый этап, на новый уровень.

\r\n

Из срочных мер должен сказать, что Москва в этом году закупит более 15 тыс. путёвок в крымские санатории, в том числе будет заниматься приведением в порядок своих объектов. У нас в Крыму три санатория, которые, к сожалению... Было поставлено под сомнение, что это московские санатории. Я надеюсь, что сейчас таких сомнений не будет, и мы будем вкладывать деньги, инвестиции, для того чтобы и москвичи, и крымчане, и украинцы — все желающие пользовались этими объектами. Алексей Михайлович, я от имени москвичей поздравляю со знаковым событием вас и в вашем лице севастопольцев. Я поздравляю с объединением братских территорий, братских городов, братских народов.

\r\n

А.Чалый: Я скажу пару слов?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, конечно.

\r\n

А.Чалый: Во-первых, хочу сказать, что Москва для меня не чужой город. Начнём с того, что я в нём родился, хотя в интернете написано, что я родился в Севастополе. Я, правда, прожил только первые восемь месяцев своей жизни в Москве, после чего действительно жил всё время в Севастополе. Мои родители — выпускники Московского энергетического института, оба. Отсюда мой научный руководитель, и у меня был 10 лет период жизни, когда я жил одну неделю в Москве, одну неделю в Севастополе, то есть я достаточно хорошо знаю город и многое в моей жизни с ним связано.

\r\n

Что касается этого времени, хочу прежде всего Вас поблагодарить лично и за гуманитарную помощь, и за оперативный контакт. Вы сами на меня вышли, предложили оперативный контакт. Это действительно было оперативно. Я старался Вас не перегружать проблемами, по сути дела, только один раз возникла потребность, и Вы очень на неё оперативно отреагировали, спасибо большое. В те дни нам очень нужна была помощь. Она тоже потребуется, конечно, сейчас, потому что Севастополь после 23 лет существования в составе... Город — база флота. На протяжении 23 лет флоту не давали развиваться. Вы знаете, всеми возможными силами — и корабли менять, процедуры таможенные... То есть всё, что можно, делали для того, чтобы он не развивался. Проблем накопилась масса, поэтому, конечно, в первое время нам потребуется помощь, точно совершенно, для того чтобы впоследствии Севастополь стал и самодостаточным городом — у меня в этом плане нет никаких сомнений, и выполнял хорошо своё главное предназначение — создавать ту инфраструктуру, которая необходима для, по сути дела, теперь стратегического флота, потому что всем понятно, что даже за последние несколько лет возникла (дважды за пять лет) потребность, вдруг неожиданно флот оказался очень нужен — во время грузинского и сирийского конфликтов. Поэтому спасибо, надеюсь, что будем нормально сотрудничать.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-19 13:43:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-19 13:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395222120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":768056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Республикой Карелия","date":"2014-03-18 16:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем новое соглашение с Республикой Карелия, с этим замечательным, удивительно красивым краем с огромным культурным, историческим и туристическим потенциалом.

\r\n

У Москвы с Карелией достаточно тесные связи. Мы поставляем в Карелию огромную номенклатуру товаров, начиная от автомобилей и заканчивая горюче-смазочными материалами. Карелия поставляет также достаточно много изделий, в том числе и практически бо́льшую часть необходимых материалов для ремонта, реконструкции и строительства московских дорог, для огранения пешеходных улиц, там находятся наши московские в том числе предприятия. Помимо этого, конечно, нас связывают огромные связи в области здравоохранения, образования, культуры, и я думаю, что с подписанием соглашения эти направления деятельности приобретут новое дыхание, новое развитие.

\r\n

Александр Петрович (А.П.Худилайнен — глава Республики Карелия), пожалуйста, вам слово.

\r\n

А.Худилайнен: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые друзья! Мы очень благодарны Сергею Семёновичу Собянину за то, что именно сегодня подписывается долгожданное соглашение, которое продолжит сотрудничество между Республикой Карелия и столицей нашей Родины Москвой.

\r\n

Действительно, сегодня развивается активно наше сотрудничество. За последние несколько лет товарооборот со стороны экспорта Москвы в Карелию вырос почти в 6 раз, сегодня это больше 3 млрд рублей. Это, безусловно, только начальная цифра, и мы будем её увеличивать, поскольку потенциал Карелии это позволяет, и не только в области строительных материалов (главного богатства Республики Карелия), леса. Сегодня Карелия выращивает больше 23 тыс. т экологически чистой форели. Сегодня туристический потенциал — способность принимать уже более 3 млн туристов в год, инфраструктура для этого создана и позволяет.

\r\n

Поэтому мы надеемся на расширение сотрудничества и в том, о чём говорил Сергей Семёнович, и в том, что мы предлагаем сегодня. Возможностей для этого очень много, и мы очень надеемся, что сотрудничество будет расширяться.

","created_at":"2014-03-18 16:17:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-18 16:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395145260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":877056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-03-18 15:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Переходим к рассмотрению вопросов повестки дня. Московское здравоохранение, безусловно, является лучшей системой здравоохранения всех городов России. Благодаря системным преобразованиям, улучшению материальной базы, оснащению самым современным оборудованием удалось за последние годы достичь позитивного изменения большинства показателей. Сегодня продолжительность жизни москвичей вплотную приблизилась к европейским показателям. Тем не менее проблем в этой области более чем достаточно, это связано в том числе и со структурными преобразованиями, которые идут в здравоохранении, переходом на систему обязательного медицинского страхования и рядом других проблем. Прошу отчитаться о работе за 2013 год и доложить о задачах на текущий. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо большое. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства и приглашённые! Вашему вниманию представляется доклад об итогах реализации в 2013 году государственной программы города Москвы «Столичное здравоохранение». Главным итогом выполнения программных мероприятий явилась положительная динамика основных демографических показателей. Ожидаемая средняя продолжительность жизни на 8% превышает среднероссийский показатель и, как Вы сказали, Сергей Семёнович, по итогам отчётного периода составила 75,8 лет. При уровне рождаемости 11,3 на 1 тыс. населения коэффициент естественного прироста населения города Москвы по сравнению с 2012 годом вырос на 14% и составил 1,6 на 1 тыс. населения. Так, уровень общей смертности населения города Москвы в 2013 году снизился до 9,7 на 1 тыс. человек, что на 2% ниже показателя 2012 года, на 11% меньше, чем в 2010 году, и на 26% ниже среднего по России. Младенческая смертность в 2013 году снизилась на 10%. Снижение уровня смертности произошло и от основных причин. Так, на 2,2% в сравнении с 2012 годом снизилась от болезней системы кровообращения, при этом её уровень по Москве на 17% ниже среднероссийского показателя. На 1,3% снизился показатель смертности от новообразований. Смертность населения Москвы от дорожно-транспортных происшествий снизилась на 15%, в результате чего она в 3,7% ниже, чем в среднем по России.

\r\n

Отмечается дальнейшее радикальное снижение заболеваемости туберкулёзом, которое в целом в 2 раза ниже, чем в Российской Федерации. Таким образом, в Москве уже в 2013 году достигнуты и улучшены почти все показатели, определённые указом Президента Российской Федерации от 7 мая № 598, которые требовалось достичь к 2018 году.

\r\n

Система реализации публичных деклараций прочно вошла в практику работы Департамента. Дальнейшее развитие получила работа по привлечению общественности к управлению сферой охраны здоровья. Организованы общественные советы при всех медицинских дирекциях, поликлиниках и больницах, а также при Департаментах здравоохранения, по защите прав пациентов. К работе привлекаются ветеранские и волонтёрские организации, активно используются интернет-ресурсы Правительства Москвы, сформирована и прекрасно зарекомендовала себя служба дежурных администраторов.

\r\n

\r\n Ваше указание, Сергей Семёнович, о приоритетном обслуживании ветеранов и инвалидов достигнуто. Обслуживание данной категории граждан поставлено на особый контроль. За прошедший год проведено более 100 акций для различных групп населения и пациентов с целью популяризации городского здравоохранения и профилактики заболеваний, в которых приняли участие более 300 тыс. человек. Благодаря увеличению возможностей для жителей по направлению обращений в Департамент в 2013 году отмечено их увеличение на 15%, при этом отмечается положительная динамика по сравнению с 2012 годом по жалобам. Общее число обоснованных жалоб снизилось на 25%, число жалоб из федеральных органов исполнительной власти — на 17%, в том числе из Минздрава России — на 16%, из Администрации Президента уменьшилось на 12%. Снизилось также на 12% количество жалоб по вопросам организации медицинской помощи, по вопросам лекарственного обеспечения. В то же время на 65% по сравнению с прошлым годом возросло число благодарностей медицинским работникам. \r\n

\r\n

В рамках реализации программы модернизации в 2013 году продолжены закупки медицинского оборудования, в результате в медицинские организации города на экономию дополнительно поставлено свыше 22 тыс. единиц медицинского оборудования, что в 1,5 раза превышает запланированные объёмы. В результате проведённого масштабного переоснащения медицинских учреждений значительно увеличилось количество диагностического оборудования, повысилась доступность проведения высокотехнологичных методов обследования, количество которых возросло более чем в 2 раза по сравнению с 2010 годом, и в соответствии с Вашим замечанием на прошлом отчёте, Сергей Семёнович, основная часть установленного оборудования (около 80%) сегодня работает в две-три смены. Особенно хочется отметить, что эти исследования стали доступны пациентам не только больниц, но и в 30% это наши поликлиники. В 2013 году продолжено оснащение медицинских учреждений аппаратами для ультразвуковой диагностики. Общее число исследований увеличилось на 10%, что особенно важно для раннего выявления и профилактики заболеваний сердечно-сосудистой системы, объём которых вырос на 16%.

\r\n

Одним из приоритетных направлений развития московского здравоохранения является повышение роли первичной медико-санитарной помощи. Огромное внимание уделялось развитию стационарозамещающих технологий, в том числе увеличению мощности и повышению эффективности работы дневных стационаров. В 2013 году дополнительно открыто 53 дневных стационара, коечный фонд которых при этом увеличился на 24% и составил 10,5 тыс. коек, а число пролеченных пациентов в них увеличилось на 36%. При этом профили расширены: кроме традиционных терапевтического и неврологического это эндокринология, кардиология, офтальмология и хирургия.

\r\n

Правительством Москвы в территориальной программе госгарантий оказания населению бесплатной медицинской помощи установлены сроки ожидания приёма врача ниже рекомендованных Минздравом Российской Федерации. Вместе с тем плановые сроки являются только ориентиром. Департамент здравоохранения города Москвы использует все организационные возможности для минимизации очерёдности. Благодаря внедрению единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС), созданной при самом непосредственном участии Департамента информационных технологий, мы получили возможность ежедневного мониторинга сроков ожидания приёма врача и проведения оперативной корректировки при появлении отклонений от плановых нормативов. В результате удалось достичь реального снижения средних сроков ожидания приёма врача. Безусловно, мы понимаем, что бывают и отклонения в бо́льшую сторону, наша задача — их исключить.

\r\n

Приоритетное направление в развитии здравоохранения города — медицинская профилактика. В 2013 году сформирована трёхуровневая система. Для развития системы первичной профилактики в 2014 году в составе амбулаторных центров будут созданы окружные центры медицинской профилактики. В 2013 году начат масштабный проект по проведению диспансеризации взрослого населения. Всего прошли диспансеризацию свыше 2 млн человек, включая членов Правительства. Полученные результаты свидетельствуют о том, что 29% взрослого...

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, отвлекитесь от бумажки. У вас объём диспансеризации увеличивается в 2 с лишним раза с 2013 на 2014 год. Мы и до этого знали, что там не всё в порядке и приписок более чем достаточно, и реальная диспансеризация проводится не всегда. При увеличении объёма в 2 раза как вы предполагаете обеспечить контроль?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, мы создали очень серьёзную службу внутриведомственного контроля на основании, в частности, Ваших замечаний уже по этому вопросу, и мы планируем, что после перехода на подушевое финансирование наши приписки все уходят в прошлое. Таким образом, через ведомственный контроль мы будем контролировать проведение диспансеризации.

\r\n

С.Собянин: Подушевое финансирование и диспансеризация никакого отношения друг к другу не имеют. Они финансируются из разных источников и контролируются по-разному.

\r\n

Г.Голухов: Безусловно, но я говорил в целом о приписках, Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: Я прошу обратить на это внимание.

\r\n

Г.Голухов: Хорошо, Сергей Семёнович. Будет сделано.

\r\n

У 36% пациентов мы выявляем факторы риска, и 36% пациентов требуется проведение обследования и лечения из этой группы. Ведущие факторы риска изображены на слайде. В 2013 году удалось добиться в сравнении с 2012-м уменьшения на 3% числа случаев временной нетрудоспособности в городе Москве, а это ни много ни мало приблизительно 800 млн рублей экономии бюджетных средств.

\r\n

В 2013 году проведена огромная работа и по первичной профилактике инфекционных заболеваний. Удельный вес пациентов, вакцинированных в соответствии с национальным календарём профилактических прививок и по эпидемпоказаниям, превышает 95%. В 2014 году Правительством Москвы дополнительно выделено 300 млн рублей, которые будут направлены на проведение вакцинации против таких заболеваний, как грипп, пневмококковая, ротавирусная инфекция, ветряная оспа. Одним из базовых приоритетов является развитие скорой и неотложной медицинской помощи. Возрождение отделений неотложной медицинской помощи взрослому населению, а также оптимизация их работы для детского населения позволили повысить эффективность работы станций скорой помощи, что привело к дальнейшему сокращению временны́х параметров: прибытие бригады — в среднем до 16 минут, на экстренные вызовы — до 14 минут, на ДТП — до 8,8 минут.

\r\n

Ещё один итог формирования службы неотложной помощи на дому (это хорошо видно на слайде) — впервые за последние восемь лет в 2013 году практически не отмечено увеличения выездов бригад скорой помощи, притом что ранее прирост составлял 6–8% в год. При отсутствии развитой службы неотложной помощи количество вызовов достигло бы 4,7 млн, что неизбежно привело бы к снижению доступности и оперативных показателей скорой медицинской помощи. За 2013 год на территории Москвы...

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, вот смотрите, что вы докладываете. У вас идёт активный рост вызовов скорой помощи и активный рост одновременно неотложной помощи. У нас что больше больных становится в городе, и всем одновременно потребовалась скорая помощь? Если у вас идёт рост такой неотложной помощи, у вас должно быть уменьшение вызовов скорой помощи, а у вас идёт увеличение и того, и другого. Пусть даже ненамного, но всё равно идёт рост.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, мы здесь на слайде показали, что вот есть точка, это если бы выросло, Сергей Семёнович, то было бы 4600, а за счёт неотложной...

\r\n

С.Собянин: Слушайте, оно вообще не должно расти, у нас что каждый год всё хуже и хуже со здоровьем у москвичей? Вы же докладывает, что от года к году лучше, а вызовов больше. Значит, хуже становится, больше проблем со здоровьем, хуже работает профилактика, хуже работает амбулаторное звено. Вы сложите эти две цифры, сколько у вас получится, скорую и неотложную? У вас выросло почти на 1 млн вызовов. Так же не должно быть!

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, за январь—февраль этого года у нас пошёл отрицательный...

\r\n

С.Собянин: Я не знаю, что у вас отрицательное пошло, но то, что вы показываете, да ещё гордитесь этим, это недостатки в работе очень серьёзные. Это означает, что ваша профилактика вся — это всё дутые цифры, они не работают, потому что людям требуется неотложная и скорая помощь — и всё больше и больше. Вы понимаете это? Или это просто дутые цифры. Или то, или другое. Чудес не бывает.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, мы согласны с тем, что зачастую...

\r\n

С.Собянин: Если согласны, работайте. Докладывайте дальше.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо. Хорошо. В результате повышения эффективности работы коечного фонда нам удалось сократить среднюю длительность пребывания пациентов на койке активного лечения до 9,4 дня.

\r\n

Наряду с другими факторами такой шаг вперёд стал возможным в результате внедрения многих медицинских технологий, в том числе роботизированных систем. В этом году уже 68 роботизированных операций за два месяца было сделано. Однако уровень эффективности использования коек активного лечения в стационарах города Москвы сегодня пока ещё отстаёт от клиник ведущих европейских государств — 7–8 дней, что является для нас одним из индикаторов при определении приоритетов развития городского здравоохранения.

\r\n

В результате проведения широкомасштабных мероприятий по развитию ангиологической службы достигнуто двукратное увеличение таких жизненно важных пособий, как ангиопластика, стентирование сосудов сердца. Из 20 центров, в которых такая помощь оказывается, 19 работает в круглосуточном режиме. Средние сроки ожидания оказания ВМП по наиболее востребованным профилям сократились по сравнению с 2012 годом на 7,9%, притом что за 2013 год с применением высоких технологий пролечено более 96 тыс. москвичей, что на несколько процентов больше, чем в 2012 году.

\r\n

Безусловным приоритетом является охрана материнства и детства. Уровень охвата комплексной пренатальной диагностикой женщин, поставленных на учёт в первый триместр беременности, превысил 70%. Нельзя не отметить, что ежегодно уменьшается частота абортов у женщин фертильного возраста.

\r\n

Традиционно в городе Москве неонатальный и аудиологический скрининг проводится всем новорождённым детям. Положительной динамики достиг и охват патронажем детей первого года жизни, профилактические медицинские осмотры проводятся практически всему детскому населению Москвы, это 1 млн 800 тыс. детей.

\r\n

В 2013 году продолжено внедрение современных информационных систем здравоохранения. Во всех поликлиниках для записи на приём к врачу внедрена электронная регистратура, увеличено количество сервисов, в пилотном режиме внедряется электронная медицинская карта.

\r\n

Важнейшей задачей для Департамента здравоохранения является сохранение и укрепление кадрового потенциала отрасли. За счёт кадровой реструктуризации в 2013 году укомплектованность государственных медицинских учреждений достигла около 92%, при этом соотношение врача и среднего медицинского работника приблизилось к показателю 1 к 2. Впервые в 2012 году начаты, в 2013 году существенно расширены зарубежные стажировки специалистов городского здравоохранения, причём их количество возросло, география расширилась. И очень важным является соглашение наше с Московским городским университетом управления Правительства Москвы, где для нас будут готовить кадры высшего управленческого персонала по программе второго дополнительного профессионального образования, без которого через несколько лет руководить медицинским учреждением будет недопустимо.

\r\n

В 2013 году достигнуты плановые показатели достижения уровня заработной платы, установленного «дорожной картой» во исполнение указа Президента № 597, рост составил 10%. В результате средняя заработная плата врачей возросла до 73 тыс. рублей, а средних медицинских работников — до 55.

\r\n

Задачи городского здравоохранения на 2014 год определяются в соответствии с приоритетами, представленными на данном слайде. Эти, казалось бы, простые формулировки потребуют большой напряжённой работы. 2014 год является результирующим по оценке эффективности проведённой модернизации и реструктуризации городского здравоохранения.

\r\n

Основные задачи на 2014 год, представленные на слайде, являются продолжением работы, проведённой в 2013 году, при этом их реализация с учётом достигнутых показателей должна быть более качественной и эффективной, особенно в области финансового менеджмента, рационального использования имущественного комплекса и дальнейшего развития государственно-частного партнёрства. В заключение хотел бы отметить, что, перефразируя выдающегося врача XIX века Матвея Мудрова о том, что лечить нужно не болезнь, а больного, Сергей Семёнович, Вы поставили перед нами крайне амбициозную, невероятно сложную и уникальную по масштабу задачу — лечить не отдельно взятую поликлинику, больницу, женскую консультацию, роддом и так далее, а в целом одновременно всю нашу систему здравоохранения. Это в свою очередь невозможно без помощи абсолютно всех структур московской Мэрии, департаментов, правоохранительных структур, депутатов Московской городской Думы и, конечно, Вашей личной поддержки, Сергей Семёнович. Спасибо всем большое.

\r\n

С.Собянин: Работа системы обязательного медицинского страхования входит составной частью в государственную программу?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, она входит составной частью, но мы в этом году поставили перед собой задачу значительно более централизовать нашу совместную работу с фондом — что, может быть, нам ещё в недостаточной степени удалось в этом году, — для того чтобы управление финансовым ресурсом здравоохранения было как бы единым и финансами Департамента здравоохранения и Фонда обязательного медицинского страхования.

\r\n

С.Собянин: Замечательно, только в задачах на 2014 год этого ничего нет — ни разработки стандартов, ни наведения порядка в тарификации, ни синхронизации показателей работы госпрограммы и работы Фонда обязательного медицинского страхования и соответствующей территориальной программы. Если вы хотите этим заниматься, так и ставьте эти задачи и формулируйте их должным образом.

\r\n

Г.Голухов: Есть. Сформулируем и представим.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть ещё вопросы?

\r\n

Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), вчера была презентована программа развития инвестиций города Москвы, сегодня мы принимаем региональный инвестиционный стандарт деятельности. Доложите, пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! В 2012 году Президент Российской Федерации утвердил региональный инвестиционный стандарт. Это 15 основных требований, которые учитывают лучшую практику привлечения инвестиций в каждом регионе и которые в каждом регионе должны быть реализованы.

\r\n

Докладываю, что экспертами, бизнес-сообществом, представителями Агентства стратегических инициатив, которое внедряет этот стандарт, на сегодняшний момент отфиксировано полное соответствие Москвы всем предъявленным требованиям. Особо отмечу, что нам удалось максимально учесть специфику столичного мегаполиса, поскольку столица конкурирует не только с другим российскими регионами, но и с иными мировыми городами.

\r\n

Особо отмечу (это было отдельным Вашим поручением), что мы постарались максимально активизировать работу не только над улучшением инвестиционного климата столицы, что мы делаем традиционно в нашей повседневной работе, но и над его восприятием извне.

\r\n

Мы хорошо знаем, что существует большая, я бы даже сказал, принципиальная разница между восприятием столицы теми, кто уже пришёл и здесь работает, и теми, кто только стоит перед таким выбором или наблюдает за развитием города извне.

\r\n

Сергей Семёнович, недавний пример (Вы давали поручение). Опубликован был очередной рейтинг, где Москва в десятке крупнейших инвестиционных рынков Европы заняла четвёртое место с объёмом инвестиций, как наши западные коллеги (это западный рейтинг) уверяют, в 4,5 млрд евро, то есть, мы понимаем, где-то 200 млрд рублей. Но у нас только объём инвестиций 1,4 трлн рублей. Когда мы начали с этим разбираться, выяснилось, что коллеги берут в учёт только те сделки, о которых им на Западе известно. Но в то же время абсолютно не принимают во внимание тот абсолютно гигантский оборот недвижимости — крупных торговых, офисных центров, да и не только крупных, — который в городе сейчас сложился. И поэтому продвижение вот этой информации, просто пояснение того, что здесь происходит, способно нас поставить на вторую строчку в этом же рейтинге, например, после Лондона, а может, даже где-то мы на каких-то этапах могли бы и поконкурировать.

\r\n

С учётом этого как раз утверждён ключевой элемент инвестиционного стандарта — это наша инвестиционная стратегия, Сергей Семёнович, которая Вами неоднократно в рабочем порядке заслушивалась и контролировалась. В результате эта инвестиционная стратегия прошла очень серьёзную экспертизу со стороны бизнес-сообщества и экспертов. Она однозначно установила цели, задачи реализации нашей инвестиционной политики, систему мероприятий, систему измерителей, по которым мы будем мерить, достигли мы или не достигли этих мероприятий. И, конечно, надо сказать, что глобальная цель этой стратегии — упрочить экономическую основу города, создать новые высокопроизводительные, а значит и высокооплачиваемые, рабочие места для москвичей.

\r\n

И как Вы и подчёркивали и давали поручение, чтобы стратегия стала живым и регулярно обновляемым документом. Постольку-поскольку она утверждена... Но надо понимать, что, безусловно, поступают до сих пор и новые предложения, и новые идеи, да и мы в процессе обобщения всей информации для себя очень много новых задач поставили, поэтому будем дальше обновлять стратегию, но в то же время надо сказать, что инвестиционная стратегия... Я бы не сказал, что это некий прорыв, да, это скорее систематизация всех тех усилий, которые мы последние три года делали, это просто новый этап в развитии этого процесса.

\r\n

Ещё одним очень важным требованием по реализации инвестиционного стандарта был запуск инвестиционного портала Москвы. Это абсолютно уникальный двуязычный интернет-ресурс, на котором собрано очень много информации о городе, той информации, которая интересна инвесторам, в том числе как раз зарубежным инвесторам, поэтому он и двуязычный. Мы постарались максимально подробно осветить тот инвестиционный потенциал города, который есть, те процедуры, которые в городе существуют, причём не только городские, но и федеральные процедуры. В онлайн-режиме обновляется информация обо всех объектах, которые столица предлагает инвесторам. Вчера мы его презентовали на Всемирном конгрессе предпринимателей. Большой был интерес в течение дня, и в общем и эксперты, и предприниматели высоко оценивают этот ресурс. Но тоже надо понимать, что очень много сайтов создаётся, но очень мало сайтов поддерживается, поэтому очень важно дальше наполнять его этой информацией, обновлять, и мы здесь совместно со всеми нашими коллегами будем дальше двигаться.

\r\n

Далее. На прошлой неделе мы приняли постановление о введении процедуры оценки регулирующего воздействия наших нормативных актов. Проведение этой процедуры позволяет выявить в актах положения, которые вводят, может быть, не совсем обоснованные и не совсем рациональные барьеры для предпринимательской деятельности либо ограничивают конкуренцию. Наша задача в 2014 году — научиться эффективно пользоваться этим инструментом, чтобы совместно с предпринимательским сообществом вовремя, своевременно и в полной мере учитывать мнение бизнес-сообщества.

\r\n

Далее, Сергей Семёнович, для решения оперативных задач улучшения инвестиционного климата в Москве уже два года функционирует специализированная организация «Городское агентство управления инвестициями», это наш экспертный центр, который обслуживает и экспертирует все проекты государственно-частного партнёрства. Это и экономические расчёты, и, что называется, юридическая упаковка. И, Сергей Семёнович, мы посчитали: только за последние полтора года мы в рамках проекта государственно-частного партнёрства привлекли около 340 млрд рублей. Наши контракты жизненного цикла на приобретение вагонов, наши концессии, в том числе мы рассчитываем, что и северный дублёр — последняя крупная концессия, 63-я больница, наши долгосрочные контракты на вывоз, переработку мусора — это всё передовой опыт государственно-частного партнёрства.

\r\n

С.Собянин: ...не 4 млрд, а 8 млрд.

\r\n

М.Решетников: Да, Сергей Семёнович, 8 млрд. У нас был изначальный расчёт — 4, а сейчас в объёме 8 мы учитываем.

\r\n

Многие коллеги подтвердят, что на заключения (в том числе экономические) этого агентства они опираются в своей работе.

\r\n

Очень высокую оценку со стороны экспертов получил опыт Москвы — который, конечно, появился не в течение этих месяцев, а который формировался последние три года активно, — по созданию специальных зон для развития предпринимательства, технополисов, технопарков, индустриальных парков, тот опыт, который Департамент промышленности очень активно развивает и продвигает. По этим пунктам даже вопросов не было, мы просто рассказали то, что мы сделаем, и эксперты высоко это оценили.

\r\n

С прошлого года в Москве также работает Штаб по защите интересов субъектов инвестиционной предпринимательской деятельности, который Вы теперь возглавили. Это тоже элемент стандарта, и тоже мы просто представили работу, которую сделали. Сформирован был в последние месяцы совет при региональной энергетической комиссии, куда тоже вошли представители делового сообщества.

\r\n

В целом все эти 15 пунктов мы достаточно детально прорабатывали, что-то доделывали, вносили изменения в нормативные акты. Хотя в целом, ещё раз подчеркну, это работа, которая не появилась вчера, это результаты, которые вдруг, за пару месяцев, достичь невозможно, — это наша системная работа. Поэтому хотелось бы поблагодарить всех экспертов и представителей бизнес-сообщества. Очень много людей много времени потратили на то, чтобы обсудить, проанализировать, проэкспертировать всё то, что мы говорим. Очень хотелось бы поблагодарить тех коллег из Правительства, кто плотно участвовал в этой работе, коллег из Агентства стратегических инициатив, там тоже люди болеют душой и неформально относятся к работе, но в то же время сказать, что работа не закончена, работа продолжается и надо понимать, что мы регулярно будем дальше обновлять стратегию и отчитываться о результатах, то есть очень внимательно отнестись к тем обязательствам, которые мы взяли перед предпринимательским сообществом. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Рейтинги, которые вы назвали, не столь безобидны, как могут показаться. У нас ежегодно вводится около 8 млн кв. м недвижимости. Стоимость этой недвижимости, по самым скромным оценкам, составляет около 28 млрд долларов. В Лондоне на всякий случай объём недвижимости составляет 18 млрд. У нас — 28 вводится, ещё около тысячи объектов ежегодно продаётся на рынке, на вторичном рынке, поэтому если мы это просуммируем, то, я думаю, у нас будет значительный объём инвестиций, больше, чем в Лондоне. Вопрос, как это считается, и как это подаётся. Подаётся так, что в Москве нет и не будет инвестиций, и что здесь созданы такие условия для бизнеса, что инвесторам она не интересна совсем. То есть речь идёт о занижении инвестиционного потенциала Москвы почти в 10 раз. Я прошу обратить на это внимание и поработать с коллегами и со средствами массовой информации, чтобы всё-таки наши зарубежные коллеги не задавали таких вопросов, почему в Москву никто не инвестирует, почему всего 4 млрд евро инвестиций в Москву, в такой огромный мегаполис? Это полный абсурд. У нас только наша инвестиционная программа, наша городская инвестиционная программа составляет 10 млрд долларов. Это говорит о нашей недоработке с соответствующими агентствами, недостаточной подаче информации. Прошу уделить этому внимание. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:52:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-18 15:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395143340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":767056,"title":"Выступление на открытии Всемирного конгресса предпринимательства","date":"2014-03-17 12:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые господа, уважаемый господин Ортманс! Мы ради приветствовать вас в Москве. Мы благодарим вас за решение провести именно в Москве Всемирный конгресс предпринимателей — один из самых важных и самых значимых бизнес-форумов мира. Рад приветствовать участников всемирного форума из всех российских регионов и 150 стран мира. Вы находитесь в центре 20-миллионной агломерации, которая является одним из глобальных центров бизнеса, рекордное количество участников этого форума как раз и является тому свидетельством. В эти дни у вас будет возможность своими глазами увидеть возможности для бизнеса, которые предлагает инвесторам современная Москва, и моя роль заключается лишь в том, чтобы обратить ваше внимание на наиболее важные и очевидные факты.

\r\n

Москва создала активную и быстрорастущую среду для развития бизнеса и инвестиций. Ежегодный валовый продукт Москвы составляет порядка 350 млрд долларов. Это масштаб, к примеру, такой страны, как Объединённые Арабские Эмираты. В Москве действует порядка 350 тыс. малых и средних предприятий. В нашем активе множество примеров успешной предпринимательской деятельности. Назову лишь два направления: строительство и девелопмент. Московский деловой центр «Сити», который сегодня доминирует в панораме города, был построен менее чем за 10 лет, и эти небоскрёбы — лишь малая часть столичного девелопмента. Ежегодно в Москве строится около 8,5 млн кв. м жилья и коммерческой недвижимости. Это больше, чем в любом другом европейском городе, да и среди азиатских городов мало найдётся мегаполисов с таким масштабом инвестиций.

\r\n

Другой пример — компьютерные технологии. Достижения московских программистов выделяются даже на фоне всемирного бума этой индустрии. Оборот 20 крупнейших IT-компаний, которые расположены в Москве, составляет около 15 млрд долларов.

\r\n

Итоги прошедшего 2013 года также подтвердили инвестиционную привлекательность Москвы. Мы достигли рекордных показателей по общему объёму инвестиций: они составили около 40 млрд долларов. Кроме того, мы смогли значительно улучшить инфраструктуру для развития предпринимательства и привлечения инвестиций, упростить многие административные процедуры.

\r\n

За последний год Россия улучшила свои позиции в рейтинге инвестиционного климата Всемирного банка сразу на 20 позиций и вошла в первую тройку стран, которые проводят наиболее успешные реформы для улучшения бизнес-климата.

\r\n

Москва является одним из немногих мегаполисов мира, который имеет значительные резервы роста без ущерба для экологии и качества жизни людей. С 2012 года наш город располагает новыми территориями, которые в 1,5 раза превышают площадь старой Москвы. Разумеется, не все новые территории необходимо застраивать, но даже освоение небольшой части этих земель позволит дополнительно создать около 1 млн рабочих мест. Кроме того, мы реализуем один из самых крупных в мире проектов транспортной инфраструктуры — модернизацию московского метро и железной дороги. Появление новых транспортных коммуникаций позволит приступить к реновации и старых промышленных территорий, которые занимают большую площадь буквально в 20 минутах езды от места, где мы сейчас с вами находимся.

\r\n

Реализация подобных строительных проектов гарантирует доступность и приемлемую стоимость качественных площадей для любых видов бизнеса — IT-индустрии, финансов, торговли, услуг и других. Естественно, у нас есть и свои приоритеты, для развития которых приняты специальные меры поддержки. В первую очередь таким приоритетом является производственный и научно-технический бизнес. Мы видим, что многие предприниматели хотят инвестировать в новые производства и высокие технологии. Для таких проектов Москва предлагает низкую ставку налога на прибыль и почти полное освобождение от налога на имущество. Но, самое главное, мы предлагаем полностью готовые производственные площадки в специальных технополисах и технопарках. Там есть все коммуникации, специальные чистые комнаты, соответствующая бизнес-инфраструктура. Эти предприятия уже сегодня производят чипы для электронных изделий, лекарственные субстанции, медицинскую технику, специальные ткани и другую высокотехнологичную продукцию. Таким образом, новая индустриализация в Москве — это уже не просто перспектива, а реальный процесс, который разворачивается у нас на глазах.

\r\n

Ещё один приоритет — это поддержка предпринимательства в сфере социального бизнеса. В Москве есть несколько частных больниц и школ очень хорошего уровня, однако спрос на качественную частную медицину и образование объективно намного больше, поэтому у нас есть специальная программа привлечения инвестиций, создания частных детских садов, школ, медицинских офисов, дополняющих государственное образование и здравоохранение.

\r\n

Кроме небольших проектов, посильных для малого бизнеса, создаются и достаточно крупные социальные проекты. Буквально недавно был заключён первый договор концессии на реконструкцию одной из крупных городских больниц для создания частного многопрофильного стационара.

\r\n

Уважаемые дамы и господа, вероятно, собираясь в Москву, вы навели справки о дорожных проблемах, дорожных пробках, и действительно это сегодня одна из главных проблем. Но одновременно это и большие возможности. Развитие транспортной инфраструктуры является важнейшей частью инвестиционной программы Москвы, к которой всё активнее подключается бизнес. Уже сегодня объявлен конкурс на выбор концессионера для строительства первой платной дороги — северного дублёра Кутузовского проспекта, который свяжет деловой центр «Москва-Сити» с районами к западу от Москвы. Наши зарубежные партнёры участвуют в проектировании новых линий метро. В ближайшее время будет объявлен конкурс на поставку более 2 тыс. вагонов метро новейших типов, новейших разработок. Кроме того, мы будем привлекать инвесторов для строительства транспортно-пересадочных узлов и автомобильных паркингов. В транспортной программе есть ниша и для малого бизнеса, например развитие такси, прокат велосипедов, создание различных интернет-приложений, посвящённых транспорту.

\r\n

И наконец, мы считаем, что хорошим стимулом для развития предпринимательства в Москве является наша открытость. Правительство Москвы разработало инвестиционную стратегию, в которой заявило о своих целях и приоритетах. Недавно был открыт инвестиционный портал Москвы в сети Интернет. Мы создали понятную и прозрачную систему торгов по государственному заказу. Любые заказы — от поставки канцелярских принадлежностей до крупнейших строек распределяются на открытых тендерах. Значительная часть услуг для бизнеса переведена в электронный вид. Многие административные вопросы можно решить по интернету без лишнего хождения по инстанциям. В городе также действует специальная структура поддержки предпринимательства, это инвестиционные агентства, Центр инновационного развития, агентства, работающие с малым бизнесом и начинающими предпринимателями. В ближайшие дни они все будут к вашим услугам. Они будут к вашим услугам ровно так, как к вашим услугам будет и весь город: театры, парки, кинотеатры, рестораны, кафе, пешеходные зоны. Я думаю, что вы получите удовольствие от пребывания в Москве.

\r\n

Желаю вам успехов. Спасибо за ваш искренний интерес к нашему городу, за инициативы, которые обогащают нас, которые обогащают весь мир, которые делают его лучше. Успехов вам! Всего доброго!

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-17 20:39:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-17 12:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1395045120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":766056,"title":"Выступление на праздновании Дня православной книги в храме Христа Спасителя","date":"2014-03-14 19:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие друзья! Ваше Святейшество! Я также поздравляю всех собравшихся здесь, всех москвичей с удивительным событием, которое произошло 450 лет тому назад. Но дело в том, что эту дату мы начали отмечать совсем недавно. В 2009 году было принято решение о том, чтобы этот день стал Днём первой православной книги, и это событие произошло благодаря Вам, Ваше Святейшество, Вашей инициативе, и Вашему трепетному отношению к православной книге и к российской книге в целом. Благодаря Вашему гостеприимству уже пятый год мы собираемся здесь, чтобы вместе отметить эту замечательную годовщину — замечательную дату выхода первой православной книги. Действительно, это событие для нашей страны, для России.

\r\n

Конечно, и до выхода этой книги развивалась история нашего государства, было много славных дел, но именно книга была колоссальным толчком, который дал развитие российской культуре, истории, российской цивилизации. Именно благодаря изданию этой книги, благодаря дальнейшему расцвету книгопечатания мы стали такими, какие мы есть. Мы стали прогрессивной страной не хуже, а, пожалуй, лучше многих стран мира в своём развитии, своей культуре — духовной культуре. И сегодня, конечно, для вас, ребята, в первую очередь открывается новый мир, и с помощью книги вы можете побывать в будущем, в настоящем, в прошлом. Книга для вас — лучший друг, в которой вы можете прочитать самые сокровенные мысли. И именно такую книгу, которая рассказывает о Москве, о России, об истории замечательных людей, мы стараемся издавать каждый год, и каждый год мы вместе с патриархом здесь дарим вам эти книги. Надеюсь, что они будут действительно вашими друзьями.

\r\n

И ещё одно событие, которое мы отмечаем, может быть, которое не все знают, — в этот день исполняется годовщина служения православной церкви Его Святейшества патриарха Кирилла. Мы благодарим его за его подвижническую судьбу, за его подвижническую работу на благо России, на благо всей православной церкви. Спасибо Вам огромное. Давайте поздравим.

","created_at":"2014-03-17 15:42:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-14 19:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1394810940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":765056,"title":"Праздничный концерт в преддверии Дня работников ЖКХ","date":"2014-03-14 19:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: С наступающим праздником — праздником работника жилищно-коммунального хозяйства! Как уже здесь было сказано, это, конечно, важнейшая профессия для нашего города, которая обеспечивает тепло, свет в наших домах, порядок и чистоту, благоустройство нашего города. От вашего труда зависит то, каким выглядит наш город и насколько комфортно в нём живётся. Вы делаете всё возможное, чтобы жилось москвичам хорошо, чтобы город у нас был чистым и светлым. Спасибо вам за это!

\r\n

Несколько слов о прошедшем зимнем сезоне. Как и любая зима, прошедшая требовала слаженной работы всех предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Все обеспечивали нормальное прохождение сезона. Общественный транспорт в любую погоду работал бесперебойно, дороги убирались надлежащим образом. Четыре года уже мы не имеем серьёзных проблем и отключений домов от тепла, что, в общем, для нашей страны является большой редкостью. В этом году практически не было сколь-нибудь серьёзных аварий и в электросетевом хозяйстве. Это говорит о том, что весь энергетический комплекс, коммунальный находится в хороших, надёжных руках и работает должным образом.

\r\n

Уходящая зима запомнилась москвичам не только тёплой погодой, но и новой атмосферой зимнего праздника, которая во многом создана вашими руками. По сути, вы построили качественно новую инфраструктуру зимнего отдыха, куда вошли катки с искусственным льдом, лыжные трассы, лыжные горки и многое-многое другое.

\r\n

В этом сезоне Москва была особенно хороша также благодаря специальной художественной подсветке домов, деревьев наших бульваров, внимание на которую, конечно, обратили москвичи. Я думаю, нам будет теперь уже сложно снижать эту планку. Зимний сезон, не только новогодний, а вообще весь осенне-зимний сезон теперь расцвечен, подкрашен, подсвечен теми объектами, которые вы создавали своими руками. Спасибо вам за ваш очень нужный и важный городу труд, за ваше стремление принести москвичам больше тепла, света и хорошего настроения! Спасибо!

\r\n

Теперь несколько слов о наших планах на нынешний, 2014 год. Они, как всегда, достаточно серьёзные, амбициозные, сложные, но я уверен, что мы вместе с вами с ними справимся. На первый взгляд, в 2014 году стоят обычные задачи, но в то же время их выполнение сделает хороший задел, хороший шаг вперёд в плане благоустройства нашего города.

\r\n

Мы продолжаем создавать новые общественные пространства, реализуем новые проекты благоустройства парков, пешеходных зон, велосипедных маршрутов. Мы планируем открыть большой пешеходный маршрут от площади Гагарина до площади Европы, который пройдёт по уютным переулкам Хамовников. Будут благоустроены Пятницкая улица, улицы Забелина, Маросейка, Покровка. Современный облик обретут Триумфальная площадь и площадь Революции.

\r\n

30 пешеходных зон создали мы с вами в прошлом году не только в центре города, но и на периферии. В этом году предстоит создать ещё 27 таких объектов. Они крайне востребованы москвичами не только в центре города, но и в спальных районах.

\r\n

Кроме того, в наших планах новые объекты благоустройства — это пешеходные маршруты, ведущие к станциям метро. Ими ежедневно пользуются миллионы москвичей, и очень важно, чтобы они были приведены в порядок, хорошо освещены и благоустроены.

\r\n

По просьбам горожан мы продолжаем создание народных парков. Как вы помните, мы в прошлом году создали 50 таких парков. В этом году подобрано 53 площадки непосредственно рядом с проживанием москвичей общей площадью около 100 га. Я думаю, что мы с этой задачей в этом году справимся. Есть ещё хорошая новость и для любителей велосипедов. В этом году появится несколько десятков новых велосипедных маршрутов.

\r\n

Конечно, мы не должны забывать и дальше о восстановлении и реконструкции фасадов зданий. В Москве много красивых исторических зданий, которые требует специального ухода. За последние два года было восстановлено 1300 таких фасадов и в этом году будет первозданный вид возвращён ещё 200 историческим зданиям.

\r\n

Расширится также география архитектурно-художественной подсветки, которой мы с вами занимались в предыдущие годы. Сегодня комплекс подсветки охватывает более 500 зданий на Садовом кольце, Тверской, Новом Арбате, и проспекте Мира. На очереди ещё 350 зданий на Бульварном кольце и других знаковых улицах столицы. И новый, по сути дела, проект для коммунальщиков — это комплексное благоустройство вылетных магистралей, реконструкцию которых заканчивают строители, и затем мы должны с вами обеспечить комплексное благоустройство этих магистралей. В этом году планируем выполнить под ключ благоустройство Варшавки, Каширки, Ленинградского и Ярославского шоссе. Затем по мере реконструкции остальных магистралей будут благоустроены и другие главные улицы города.

\r\n

Конечно, в 2014 году мы продолжим наши долгосрочные программы ремонта дорог и жилых кварталов Москвы. Работа по капитальному ремонту охватит 2400 многоквартирных домов, будет заменено 4400 устаревших лифтов, на новом качественном уровне будет благоустроено 3500 московских дворов.

\r\n

Это программа, которая нисколько не меньше той программы, которую мы реализовали и в предыдущие годы. Таковы основы программы благоустройства, которую Комплекс городского хозяйства должен реализовать в этому году.

\r\n

Но вы, конечно, согласитесь: мало построить, мало создать, а немаловажно, а порой и труднее, эксплуатировать всё созданное и поддерживать в надлежащем состоянии. И именно в этой сфере больше всего проблем и обращений москвичей, которые обращаются сегодня не только в письменном виде, но и в электронном — на портале «Наш город», помогая нам всем контролировать ситуацию по эксплуатации городского хозяйства. Для того чтобы было чем эксплуатировать, была техника, было оборудование, были системные организации в этой области, в 2011 году мы с вами создали городское учреждение «Автомобильные дороги», которое охватило более 60% эксплуатации всего дорожного хозяйства города.

\r\n

Сегодня мы приступили к созданию новой системы бюджетных учреждений, так называемых ГБУ «Жилищник», которые будут заниматься и уже занимаются эксплуатацией дворов, внутриквартальных проездов и домов, заменяя сразу пять-шесть подрядчиков, которые работали на этих объектах, и, к сожалению, не всегда качественно. По сути дела, это во многом были фирмы-однодневки, которые приходили и уходили, оставляя после себя целый комплекс проблем. Хотя есть, конечно, и добросовестные подрядчики, дай бог им здоровья, пусть продолжают работать. Но всё-таки город должен иметь как основу свои организации, которые будут обеспечивать хороший уровень эксплуатации и жилья, и придомовой территории. Мы с вами уже создали (или находимся в стадии создания) 46 таких организаций. Надеюсь, что создание и работу этих учреждений по достоинству оценят москвичи, и, если это будет положительный опыт, мы продолжим развивать такие организации.

\r\n

Хотел бы ещё раз в заключение поблагодарить за работу, пожелать вам успехов, хорошего здоровья, настроения. Спасибо вам за вашу работу!

","created_at":"2014-03-24 18:22:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-14 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1394809920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":764056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-03-14 16:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. В Москве в понедельник начинается один из крупнейших форумов предпринимателей мира. Будут участвовать более 100 стран, 2,5 тыс. участников. Алексей Геннадиевич (А.Г.Комиссаров — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства), расскажите, как пройдёт форум, как он организован. Пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! Действительно на следующей неделе с 17 по 20 марта в центральном выставочном зале «Манеж» состоится Всемирный конгресс предпринимателей. Это ежегодный международный проект, который создан по инициативе Фонда Кауфмана. Целью этого фонда является обучение молодых предпринимателей и стимулирование развития предпринимательского движения во всём мире. Традиционно участниками конгресса становятся предприниматели, представители власти, инвесторы, исследователи, международные эксперты.

\r\n

В декабре 2012 года Правительство Москвы приняло участие в конкурсном отборе кандидатов — организаторов конгресса. Среди претендентов были такие города, как Лондон, Сидней, Доха. Победителем по результатам финала была определена Москва. География достаточно широкая, каждый год конгресс проходит в разных городах и странах. В 2009 году он проходил в США, в 2010-м — в Китае, в 2011-м — в Объединённых Арабских Эмиратах, в 2012-м — в Великобритании. В прошлом году он прошёл в Рио-де-Жанейро, и в следующем году право проведения этого конгресса выиграла Италия, он пройдёт в городе Милан.

\r\n

В этом году для конгресса в Москве нами была сформирована концепция, которая наибольшим образом отвечает запросам российского предпринимательского сообщества: создание своей формулы успеха. Вообще одним из наиболее сложных этапов жизни предпринимателя является начальный. Именно в этот момент возникает наибольшее количество вопросов: как сформулировать идею, как начать её реализовывать, какие инструменты при этом использовать. Как раз ответы на эти и на многие другие вопросы участники конгресса смогут получить в течение четырёх дней этого мероприятия.

\r\n

Первый день деловой программы посвящён полностью вопросам создания устойчивой предпринимательской экосистемы. Во второй день эксперты поделятся опытом развития проектов в ключевых отраслях экономики. В третий день предприниматели смогут приобрести знания в области создания инструментов для развития своего бизнеса. И в заключительный, четвёртый, день пройдёт Всемирный саммит креативных индустрий, который нацелен на укрепление деловых связей и развитие предпринимательства в творческих отраслях, таких как мода, дизайн, медиа и многих других.

\r\n

В качестве экспертов по всем этим направлениям приглашено и примет участие более 200 российских и иностранных специалистов самого разного плана. Среди них и известные предприниматели, и видные мировые деятели, и профессора таких университетов как Harvard, Singularity University, MIT и многих других. Темы конгресса вызвали огромный интерес во всём мире. У нас на самом деле на вчерашний день (мы уже вынуждены были закрыть регистрацию) более 5 тыс. человек зарегистрировалось, и география уникальна и для нашей страны, и вообще-то для мира — 156 стран в результате. У нас действительно была информация, что больше 100, а уже 156. Просто для сравнения могу сказать, что, например, питерский Международный экономический форум собирает около 80 стран, «Иннопром» в Екатеринбурге в прошлом году собрал 27. И по сравнению с другими такими же предпринимательскими конгрессами, которые проходили в прошлые годы, это количество уникально. В США было всего 60 стран, в Китае — 100, у нас — больше 150.

\r\n

Среди зарегистрированных участников больше 3,5 тыс. — специалисты и предприниматели из нашей страны. Здесь тоже достаточно широкий территориальный вклад от западных границ до Дальнего Востока.

\r\n

Кроме основных площадок конгресса будет организована специальная, отдельная экспозиция Правительства Москвы. Презентации, которые запланированы на этой площадке, будут посвящены темам партнёрства Правительства Москвы и бизнес-сообщества в сфере реализации государственного заказа, инвестиционного процесса, разработок инструментов по поддержке малого и среднего бизнеса. Здесь мы это делаем совместно с коллегами. Хотелось бы поблагодарить Департамент по конкурентной политике, который организовывает именно эту экспозицию, ДЭПР, Комитет по туризму, который нам помог с материалами, Департамент СМИ и рекламы и многих других. Отдельно хотел поблагодарить Департамент культуры, который обеспечил нам участие в этом мероприятии 180 волонтёров (волонтёры с опытом работы в том числе на зимних Олимпийских играх). Я надеюсь и даже уверен, что совместно будет создана такая атмосфера, не хуже, чем была в Сочи. В информационную кампанию конгресса вовлечены ведущие мировые и национальные средства массовой информации. Всего больше 150 СМИ зарегистрировано, среди них и международные, и российские.

\r\n

Хотелось бы в заключение отметить, что проведение такого конгресса имеет не только прикладное значение для развития предпринимательской деятельности в Москве, но и способствует укреплению делового имиджа Москвы и всей нашей страны на международной арене и позволит создать благоприятный климат для реализации предпринимательства. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Члены Правительства принимают участие?

\r\n

А.Комиссаров: Да, активное участие. Наши коллеги принимают участие во многих сессиях, потому что направления самые разные, — практически все. Коллеги будут рассказывать про портал «Наш город», и Департамент торговли и многие другие...

\r\n

С.Собянин: Я прошу всех принимать активное участие, это такая площадка, где можно рассказать о том, что в городе делается, какие инвестиции привлекаем, как мы взаимодействуем с бизнесом. Поэтому прошу всех активно участвовать.

\r\n

Завтра Всемирный день защиты прав потребителей. Роспотребнадзор является службой, которая стоит на передовой по защите прав населения, по потреблению самых различных услуг, начиная от торговли и заканчивая коммунальными услугами. Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный санитарный врач Москвы, руководитель Управления Роспотребнадзора по городу Москве), расскажите, как работает служба, какие успехи, какие проблемы.

\r\n

Е.Андреева: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Это очень символично, что на фоне проведения Всемирного конгресса предпринимателей в мире завтра отмечается, ежегодно отмечается, Всемирный день прав потребителей. В 2014 году он проходит под девизом «За права потребителей услуг мобильной связи!». История законодательства Российской Федерации у нас начинается с 1992 года, когда был принят специальный закон о защите прав потребителей и в функции Управления Федеральной службы вменено заняться этим вопросом с 2005 года. Приоритетные сегменты потребительского рынка, подлежащие федеральному государственному надзору, — это в основном продажа непродовольственных и продовольственных товаров, оказание финансовых услуг, предоставление коммунальных услуг, реализация туристского продукта, оказание платных медицинских услуг, услуг мобильной связи, бытовое обслуживание населения.

\r\n

Посмотрите на статистику. В 2013 году в адрес Управления Роспотребнадзора поступило почти 50 тыс. письменных обращений граждан, из них 35 тыс. обращений — по вопросам, касающимся защиты прав потребителей (почти 73%). Для сравнения: в 2012 году всего у нас жалоб было 28 тыс., из них 19 тыс. было по защите прав.

\r\n

Это, с одной стороны, говорит о том, что у нас очень активные потребители, которые не хотят мириться с теми нарушениями, с которыми они сталкиваются при оказании услуг. С другой стороны, это говорит о том, что у нас очень многие юридические лица нарушают права потребителей, и возникает такое количество обращений в наш адрес.

\r\n

Структура обращений. В основном, приоритетно и много уже лет наблюдается статистика...

\r\n

С.Собянин: У нас заявления стали регистрироваться более корректно.

\r\n

Е.Андреева: Да, и заявления, Сергей Семёнович, стали регистрироваться более тщательно, и по каждому заявлению у нас проводится проверка.

\r\n

Посмотрите на слайд. Массовое обращение идёт на нарушения в розничной торговле (44%), дальше вы видите финансовые услуги, услуги связи, дальше бытовое обслуживание и услуги в сфере ЖКХ.

\r\n

Основные причины обращений граждан — это в основном продажа продовольственных товаров с истечением срока годности, с производственными дефектами, низкое качество технически сложных товаров бытового назначения, отсутствие информации, отсутствие книги отзывов, и очень часто к нам обращаются потребители по поводу повышения цен, которые были указаны на акциях. Это просто массовая сейчас у нас проблема, относится это в основном к социально незащищённым слоям, пенсионерам, которые смотрят на акцию и видят, что по акции можно купить товар дешевле, приходят на кассовый узел, начинают расплачиваться, а цена там в 2 раза выше, чем та, которая по акции.

\r\n

В случае если к нам обращаются и прикладывают копии чеков, это всегда является основанием для привлечения к административной ответственности. Итак, смотрите, в 2013 году мы наказали 113 субъектов (против 68 в 2012 году) на сумму 1 млн 700 тыс. рублей (против 454 тыс. рублей) именно за обман потребителей и предоставление недостоверной информации.

\r\n

Также поводом для обращения граждан в сфере услуг служит ненадлежащее качество услуг и нарушение их сроков. Удельный вес обращений в сфере финансовых услуг у нас остаётся по-прежнему высок — это 10%, причём до 30% к нам поступают обращений, в основном связанных с передачей банками долгов по кредитам коллекторским агентствам. В связи с тем, что к нам обращаются заявители, что в их адрес поступают угрозы, они не могут выплатить кредиты... В результате нашей деятельности удалось добиться от большинства банков исключения из договоров условий, ущемляющих права потребителей, об односторонних изменениях условий кредитных договоров, взимании комиссии за предоставление кредита.

\r\n

Также нами проводится очень большая работа по восстановлению нарушенных прав потребителей при применении туристского продукта. В частности, потребителям оказывается помощь в подготовке претензий туроператорам, турагентам, перевозчикам, в основном это бывает при задержках вылетов из аэропортов, при отказе туроператора от предоставления услуг либо отказе потребителя от тура. Очень много мы помогали в связи с чрезвычайными ситуациями в Египте, Таиланде, наводнением в Европе, когда потребители имели законное право отказаться в связи с чрезвычайной ситуацией от исполнения туристского продукта, а туроператоры отказывались возвращать деньги. Здесь мы помогали в восстановлении законных прав.

\r\n

Нами проводились и сейчас очень активно проводятся, Сергей Семёнович, проверки в отношении реализации так называемого антитабачного закона, который у нас введён в действие 23 февраля 2013 года (охрана здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма). Причём если мы смотрим все обращения по реализации табачной продукции в 100-метровой зоне от образовательных учреждений, то у нас таких случаев в два с лишним раза больше было установлено, чем в 2012 году. Мы почти на 3 млн 200 тыс. наказали юридических лиц за реализацию, в 2012 году было 720 тыс. Установлены сейчас официальные санкции за нарушение антитабачного закона: если ранее работала только одна статья — 14.2, которая предусматривала максимальную сумму штрафа 40 тыс. рублей, то сейчас, Сергей Семёнович, в связи с тем, что у нас введены и ужесточены федеральным законодательством меры, сумма за нарушение антитабачного законодательства для юридических лиц увеличена от 30 тыс. рублей до 600 тыс. рублей.

\r\n

Причём сразу хочу отметить, что Управление не осуществляет надзор за реализацией запрета на курение в подъездах жилых домов и на улицах. А вот с 1 июня в компетенцию нашего ведомства будет входить контроль за соблюдением запрета на курение при оказании услуг перевозки пассажиров, в аэропортах, в гостиницах, в организациях общественного питания, торговли. И если раньше были всегда зоны для курения и для некурения в предприятиях общественного питания и торговли, то с 1 июня 2013 года такие зоны исключены, теперь у нас все предприятия общественного питания, кафе, рестораны, столовые, аэропорты, вокзалы — все являются зоной некурения.

\r\n

Особое внимание мы уделяем самым продаваемым товарным категориям — детским товарам. Потребителями данной категории товаров являются дети и подростки до 18 лет, или шестая часть населения города Москвы. Причём в 2013 году нами было проведено 145 проверок предприятий торговли, на которых в 131 были выявлены нарушения, то есть в более 90% у нас проверок нарушают, причём это не зависит от ценовой политики. Мы проверили как брендовые магазины — бутики «Даниэль», так мы проверяли и магазины для среднего класса ЗАО «Дети», и там и там мы находили нарушения. Мы отбирали на лабораторные исследования образцы продукции, товары для детей, и у нас где-то 37% не соответствовало требованиям технических регламентов (образцы книжных изданий, детской одежды, игрушек, обуви, детской косметики, подгузников).

\r\n

В 2013 году мы наложили 228 штрафов на сумму почти 2 млн рублей за нарушения в области продажи детских товаров (для сравнения: в 2012 году эта сумма была всего 90 тыс. рублей) и сняли с реализации 239 товаров детского ассортимента, причём в случае выявления реализации товаров детского ассортимента мы сразу информируем как производителей, так и торговых представителей, особенно импортной продукции, что мы выявили нарушение, именно для того, чтобы мы принимали максимальные меры в целях недопущения дальнейшего производства и реализации некачественной продукции на территории города Москвы.

\r\n

И особое место в деятельности Управления в последнее время занимает судебная защита, причём судебная защита в основном социально незащищённых и малообеспеченных граждан. Нами активизировалась работа в подаче исков в защиту неопределённого круга потребителей, и по решению судов в 2013 году возвращено денежных средств потребителям около 8 млн рублей. В 2012 году этого было ровно в 2 раза меньше.

\r\n

Ещё помимо работы с письменными и устными обращениями граждан, которую проводят специалисты, у нас работает на территорииУправления общественная приёмная, у нас работает горячая линия, куда можно всегда обратиться. С 2013 года, с января, для удобства потребителей мы ввели работу call-центра, по телефону которого можно всегда получить консультацию в сфере финансовых, страховых, туристских услуг. Безвозмездную консультативную помощь, именно безвозмездную, у нас оказывают юристы, работающие в Центре гигиены и эпидемиологии. У нас проводится работа по повышению правовой грамотности населения путём размещения актуальных пресс-релизов, ответов на злободневные вопросы на официальном сайте «Вы спрашивали — отвечаем». Потому что у нас очень большое количество, Сергей Семёнович, есть информации, где у нас потребители наступают на одни и те же грабли и попадаются в одни и те же сети не очень добросовестных юридических лиц, и нам очень хочется поделиться в сети Интернет на нашем сайте теми проблемами, которые, как правило, являются типовыми при приобретении очень большой группы товаров.

\r\n

Ну и в завершение хочу сказать, что удельный вес всех результативных проверок у нас составил по защите прав потребителей 61%. Это выше, безусловно, чем в 2012 году, но тем не менее эта цифра недостаточная, потому что она обусловлена тем, что к нам в основном обращаются потребители с имущественными претензиями, с возвратом денег за неправильно оказанную услугу, а только судебным порядком возможно вернуть деньги. Мы их консультируем, что это только через суды.

\r\n

Ну и по 2013 году, по результатам у нас было вынесено постановлений на общую сумму 235 млн рублей, из них 54 млн — по защите прав потребителей. Если Вы видите, в 2012 году, то эта сумма была в разы меньше. И сразу хочу сказать, что эта работа является у нас приоритетной в нашем Управлении. Мы постоянно развиваем возможность оказания помощи потребителям, и у нас в адрес Правительства Москвы будут определённые предложения, Сергей Семёнович, по улучшению этой работы, совместно, потому что одни мы, наверное, всё-таки не справимся, без помощи Правительства.

\r\n

С.Собянин: А сколько взыскано, наложено?

\r\n

Е.Андреева: Наложено — 235, взыскано у нас — 211 млн.

\r\n

С.Собянин: Хороший процент взысканий.

\r\n

Е.Андреева: Да.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-21 15:38:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-14 16:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1394798580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":763056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-03-11 15:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как и договаривались, мы сегодня принимаем постановление Правительства Москвы о выделении гуманитарной помощи нашему братскому городу Севастополю. Речь идёт о выделении 30 единиц городского транспорта — автобусов, троллейбусов, 15 единиц коммунальной техники — специального транспорта по линии социальной защиты, оборудования и средств ухода за пожилыми и инвалидами, 30 комплектов компьютерных классов с интерактивными досками, 20 т медикаментов. Также сегодня мы должны принять решение о выделении социальной единовременной выплаты для ветеранов-севастопольцев в размере 5 тыс. рублей.

\r\n

Я несколько раз говорил по телефону с Мэром Севастополя Чалым Алексеем Михайловичем. Мы договорились о том, что мы, во-первых, дополним этот перечень. Он обратился с просьбой выделить для больниц Севастополя современное медицинское оборудование. Я попрошу коллег уточнить этот перечень и в ближайшее время решить этот вопрос. Кроме того, мы договорились с ним встретиться. Я надеюсь, что он приедет в Москву, для того чтобы мы выработали новый проект соглашения между Севастополем и Москвой, вывели эти отношения на новый качественный уровень. Спасибо.

\r\n

Коллеги, нет возражений по принятию такого решения? Я прошу по медицинскому оборудованию, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников —заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), в ближайшие дни определиться с перечнем — я надеюсь, что коллеги уже сегодня перешлют его, — уточнить его, и из имеющегося оборудования скомплектовать и с колонной гуманитарной помощи отправить в Севастополь.

\r\n

Переходим к следующему вопросу — о выполнении государственной программы «Информационный город» в 2013 году и задачах на 2014 год. За последние годы мы внедрили в городе новые современные информационные системы, которые вывели Москву в информационные лидеры не только России, но и мировых городов. Мы работаем по нескольким направлениям: во-первых, это открытые данные — данные, которыми может воспользоваться любой горожанин, чтобы узнать, что происходит в нашем городе, какие возможности у него есть, какие исторические достопримечательности, какие учреждения, как они работают, как работает городской бюджет.

\r\n

Второе — это, конечно, получение самых разнообразных городских услуг, начиная от записи в поликлинику и заканчивая оплатой счетов жилищно-коммунального хозяйства, вопросов работы транспорта и целого ряда других услуг.

\r\n

Следующее направление — это контроль за работой городских служб на портале «Наш город», который стал достаточно популярным, и сегодня объём обращений через наш портал уже превышает письменные, традиционные жалобы, которые поступают в адрес городских служб. Это, конечно, обсуждение новых проектов как общегородского формата, так и благоустройства отдельных дворов, создания новых парков, скверов. И конечно, немаловажную роль играет направление, связанное с безопасностью города, контролем за безопасностью в наших дворах, на станциях метрополитена, в общественных пространствах — это также важнейшие направления. Сегодня уже невозможно представить Москву без этих информационных систем, которыми пользуются миллионы горожан. С их помощью наш город становится более удобным, комфортным и открытым.

\r\n

Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Разрешите доложить о ходе исполнения программы. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Сергей Семёнович, как Вы уже отметили, действительно основные направления госпрограммы — это улучшение качества жизни москвичей с помощью внедрения информационных технологий, это создание системы управления городом как таковым (чтобы мы могли как чиновники управлять этим городом лучше и знать, что реально происходит), развитие инфокоммуникационной среды (попросту развитие телекоммуникаций в городе активное) и развитие средств массовой информации и рекламы.

\r\n

Безусловно, госпрограмма имеет определённые показатели, которые мы ежегодно мониторим. Ряд их приведён на слайде, по некоторым из них мы, как Вы правильно отметили, превосходим страны Восточной Европы. Если мы говорим об оснащении компьютерами учащихся или медработников, то на 100 медработников, то на 100 медработников у нас приходится 52 компьютера, и это достаточно высокий уровень информатизации в здравоохранении.

\r\n

Мы достаточно активно развиваем связь в городе, то есть уже 75% города покрыто связью четвёртого поколения 4G. Но хотелось бы быть конкретным и пройтись по основным направлениям в каждой из отраслей.

\r\n

Здравоохранение. Совместно с Департаментом здравоохранения проводится плановая работа по информатизации этой отрасли. В этом году был сделан акцент на две составляющие. Первое — это продолжать развивать сервисы для жителей, а именно запись на приём к врачу. Ей воспользовались 5,2 млн пациентов (уникальных пользователей), что на 60% больше, чем в прошлом году. И это не только удобство для того, чтобы житель мог пятью различными способами записаться к врачу, но и оптимизация времени работы врача. За счёт этой системы мы с Департаментом здравоохранения сумели оптимизировать плановое время ожидания приёма врача, например гинеколога — с восьми до четырёх дней, что значительно сократило сроки ожидания плановой помощи. Вы давали, Сергей Семёнович, поручение оптимизировать время работы врача, чтобы он мог уделять всё больше и больше внимания пациенту, и совместно опять-таки с Департаментом здравоохранения мы начали внедрять современные технологии. К примеру, систему выписки электронного рецепта. Ежедневно выписывается огромное количество рецептов, за счёт новых технологий мы сократили в опытной зоне на севере Москвы время выписки рецепта с 6 до 1 минуты (в 6 раз), что позволило значительно высвободить время (на обслуживание примерно 40 тыс. пациентов дополнительно). То есть оптимизация времени. То же самое идёт с распознаванием речи. То есть дорогое время врача, который работает на УЗИ... Вместо того чтобы он заполнял справки после обследования вручную и делал эпикризы, теперь непосредственно внедряем технологию, когда он наговаривает то, что видит, что автоматически попадает в карту больного. Когда он проводит обследование, ему ничего писать не надо, он просто наговаривает (у него стоит наушник), и это автоматически попадает в карту, что значительно сокращает время, которое он тратит вне больного.

\r\n

Мы продолжаем программу по обучению медработников, и 16,5 тыс. медработников повысили квалификацию с помощью различных компьютерных курсов.

\r\n

С.Собянин: ...по электронным рецептам обстоят на этот год?

\r\n

А.Ермолаев: На этот год, Сергей Семёнович, мы планируем покрыть всю Москву, то есть все оставшиеся 10 округов, тем самым дав такую возможность всем москвичам, а не только жителям Северного округа.

\r\n

С.Собянин: А что даёт электронный рецепт?

\r\n

А.Ермолаев: Самое главное преимущество, Сергей Семёнович, как я и сказал, для врача — оптимизация времени его работы, то есть просто быстрее выписывает, в 6 раз быстрее, а для жителя оно состоит в том, что не надо, если... Рецепт обычно действует две недели, и, чтобы его возобновить (предположим, у вас какая-то болезнь, которая требует постоянно его продлять, скажем, у вас какое-нибудь онкологическое заболевание), вам каждые две недели нужно проходить долгую процедуру: записаться к врачу, попасть к врачу, там он фактически только выпишет вам рецепт. В электронном варианте достаточно прийти в регистратуру, показать свой полис, и автоматически он в электронном виде вам будет продлён, и вы сможете прийти в аптеку, и вам будет выписано ваше лекарство. Поэтому это для жителя удобство — сокращение ещё времени и самого жителя плюс возможность не терять сами рецепты.

\r\n

Что касается здравоохранения, мы действительно планируем основное — это внедрение электронного рецепта и развитие электронной карты больного, как таковой, которая будет мигрировать из поликлиники в больницы, и в 2014 году основной уклон будет именно на это сделан.

\r\n

Что касается системы образования, здесь планомерная работа идёт по записи, по работе ... Первый класс по-прежнему является одной из самых востребованных услуг, но крайне важной является и работа по записи ребёнка в детский сад. Чем важна эта услуга? Эта услуга важна тем, что в первый раз была в этой стране реализована такая система, которая позволяет автоматически зачислять ребёнка без участия чиновника. О чём идёт речь? У вас родился ребёнок, вы встали в очередь, вы хотите, чтобы через три года он пошёл в детский сад, когда ему исполнится три года. Теперь вам ничего делать не надо, вы только заполнили эту форму и ровно на третий год автоматически вы будете зачислены в тот детский сад, где вы встали в очередь. Не надо ничего — ни подходить, ни проверять, именно полностью в автоматическом режиме работает эта услуга. Крайне важно, что проверяются автоматически все московские льготы, которые позволяют вам претендовать на место в детском саду, и опять-таки вам не нужно нести справку, то есть в данном случае это удобно для жителя. Мы тот опыт, который реализовали в Москве, сейчас передаём нашим коллегам в Федерацию, чтобы они могли также воспользоваться такими же сервисами, услугами и перенять наш опыт.

\r\n

Почему так важна нам запись в первый класс, в детский сад? Это не только помощь москвичам, но и понимание нам самим, что происходит, какие данные есть. К примеру, мы можем провести анализ, допустим, какая самая популярная спортивная секция. Напомню, что запись сейчас есть не только в первые классы и детские сады, но и на получение допобразования, поэтому мы точно знаем, что наиболее востребованный музыкальный инструмент у нас фортепиано, что дополнительные занятия по английскому языку у нас являются тоже наиболее востребованными. Это позволяет принимать коллегам из Департамента образования, которые являются постановщиками задачи, достаточно большое количество управленческих решений. При этом уровень информатизации остаётся крайне высоким. Наиболее востребованной услугой в 2013 году являлось SMS-информирование родителей о том, во сколько ребёнок пришёл в школу. Напомню, что в трети московских школ работает система «Проход и питание», когда ребёнок проходит в школу, прикладывает карточку, и вы как родитель получаете SMS, во сколько он пришёл и во сколько ушёл. Вы можете пополнять эту карточку баллами, чтобы ваш ребёнок мог питаться в школе, и питаться правильно. Эта система в 2014 году должна быть точно... Мы должны покрыть ещё как минимум треть школ в 2014 году.

\r\n

Что касается других направлений соцсферы, здесь активная работа шла с Департаментом культуры. Это развитие медиацентров и библиотек, активная работа по автоматизации загсов. Опять-таки впервые в стране есть возможность записаться на процедуру бракосочетания за полгода, что раньше можно было делать только за месяц, и люди к Дню святого Валентина обычно выстраивались в очередь в загсы, чтобы попасть на этот день. Теперь есть возможность сделать это заранее, запланировать за полгода. Опять-таки мы даём москвичам различные информационные сервисы. К примеру, и мы знаем, и москвичи знают, при выборе имени самое сложное, какое же уникальное имя выбрать. В 2013 году самым популярным было имя Александр у мальчиков, Маша было второе имя. Поэтому всегда можете выбрать нужную вам информацию. На самом деле пять из пяти услуг ЗАГС сейчас переведены в электронный вид, чтобы сделать для москвичей этот сервис максимально удобным.

\r\n

Будьте добры следующий слайд. Вместе с Департаментом соцзащиты мы особое внимание уделяем проекту, связанному с социальной картой москвича. Напомню, что порядка 5 млн пользователей социальной карты сейчас в Москве есть. В этом году был запущен проект по социальной карте — 2. Это переход той же самой социальной карты, но на более современные технологии. При этом наша задача была сделать вместе с Департаментом соцзащиты максимально удобные сервисы для льготников.

\r\n

Что же именно нового стало возможным? Первое — то, что карта стала более защищённой, и какие она сейчас услуги предоставляет: льготный проезд на транспорте (кому-то бесплатный, кому-то со скидкой), возможность записаться к врачу. Дело в том, что в настоящий момент, используя социальную карту москвича как полис обязательного медицинского страхования, вы попадаете в поликлинику и можете соответствующим образом ею воспользоваться.

\r\n

Ну простой пример, как сейчас пользоваться социальной картой москвича новой — 2.0. Человек выходит из квартиры, чтобы попасть в поликлинику. Он с помощью социальной карты москвича подходит к автобусу, прикладывает её к турникету и проходит в автобус или метрополитен. Доезжая до поликлиники, доставая эту же карту, он подходит к инфомату и попадает к врачу. Врач выписывает ему электронный рецепт или даже не обязательно электронный рецепт (необязательно электронный рецепт — просто выписывает рецепт). И житель с этой же картой спускается на первый этаж или идёт в ближайшую аптеку, где эту карту даёт и получает скидку на получение лекарственного средства, и этой же картой может расплатиться. То есть в Москве реализован полный принцип максимально удобных сервисов для льготников. При этом важно в социальной карте москвича, что большая часть из этих льготников является пенсионерами. На свободный остаток денежных средств, которые есть на этой карте, начисляется специальная депозитная ставка 4%, которая является достаточно высокой для обычных карт, что позволяет по максимуму защитить средства. То есть вся социальная карта построена на том, чтобы максимально защищать те льготные категории, которые у нас существуют. Это касается не только пенсионеров, но и студентов. Для студентов скорее более важно то, что в 3 тыс. магазинах предоставляется скидка. И совместно с Департаментом торговли у услуг мы работаем над тем, чтобы росло число магазинов, которые принимают её как скидку. При этом сама карта выпускается на новой платформе, она более защищённая и позволяет запускать новые и новые сервисы. В этом году на базе этой карты мы планируем запустить ещё ряд электронных сервисов, которые позволят, не перевыпуская эту карту, создавать дополнительные условия для жителей.

\r\n

Большая работа была проделана с экономико-финансово-имущественным комплексом. Здесь хотелось бы отметить реализацию проекта по порталу поставщиков. Напомню, что в этой системе зарегистрировано более 8 тыс. госзаказчиков, которые производят закупки малого объёма. И теперь есть возможность посмотреть, что же предлагают нашим школам, больницам и поликлиникам поставщики. Более 16 млрд контрактов заключено на портале поставщиков, что значительно облегчило работу малого бизнеса и наших бюджетных учреждений при проведении госзакупок. Здесь также хотелось бы отметить, что достаточно высокая активность идёт у Департамента городского имущества. Ими реализовано большое количество государственных услуг, а именно: около 12 государственных услуг переведено в электронный вид. Наиболее востребована сверка финансовых лицевых счетов арендаторов — услуга, которая продолжает развиваться. При этом большое количество открытых данных этот комплекс предоставляет, чтобы город мог узнать, какие объекты есть в Москве.

\r\n

С точки зрения жилищно-коммунального хозяйства, Сергей Семёнович, продолжаем работу по оснащению техники ГЛОНАСС с целью мониторинга постоянной работы не только уборочной техники, но и мусоровывозящей. В настоящий момент организован 100-процентный контроль, при этом этот контроль носит и экономический характер. Порядка 300 млн рублей — столько штрафов было выставлено за не совсем корректную уборку и содержание дворов и дорог, что является крайне важным, потому что неизбежность наказания дисциплинирует исполнителей по контракту, и мы действительно наблюдаем, что качество уборки города значительно улучшилось.

\r\n

Важно отметить, что и здесь мы стараемся по максимуму для жителей создавать возможность перевода услуг в электронный вид. Это возможность оплаты жилищно-коммунальных услуг в электронном виде, как Вы, Сергей Семёнович, уже отметили. И наиболее востребованные услуги ЖКХ как раз представлены на московском портале государственных услуг.

\r\n

С точки зрения городской безопасности 140 тыс. камер сейчас работает на защиту безопасности города, они также доступны и нашим коммунальным службам. Здесь мы проводим планомерную работу с ГИБДД. Достаточно активно работаем по реализации проекта электронной записи в ГИБДД, что позволяет значительно сэкономить время. Сейчас 17 подразделений (это половина) оборудованы электронной записью, до конца года мы обеспечим все 30 подразделений. Для чего нам это нужно — мы сокращаем время ожидания в очереди с получаса до 10 минут. Поэтому в 2014 году планируем на 100% обеспечить весь город.

\r\n

Городские порталы, Вы о них, Сергей Семёнович, упомянули. Я хотел бы обратить внимание на динамику. Это действительно инструмент, с помощью которого мы значительно улучшаем наш диалог с жителями. То есть если в прошлом году число государственных услуг у нас было 82, то теперь их 108, а число пользователей портала перевалило за 2 млн человек. Если посмотреть на эти цифры, то они как минимум утраиваются по количеству обращений, количеству услуг. Это действительно показатель того, что жители нам поверили и переходят на электронное общение с нами, давая возможность более оперативно на это реагировать. При этом мы по максимуму стараемся отвечать взаимностью, давая ту информацию, которая наиболее востребована москвичами.

\r\n

Полмиллиона обращений граждан поступает не только на портал «Наш город», но и в принципе обращения через электронные приёмные, из них 50% поступает в аппарат Правительства и порядка 47% — в органы государственной власти. Что важно, Сергей Семёнович, в этом году? Что в Москве действует система, благодаря которой все эти обращения тут же переводятся в электронный вид и максимально быстро доходят до чиновника, который, соответственно, потом не может сказать, что он потерял бумажку, потому что это обращение электронное, и оно всегда найдётся, поэтому оно не останется неотвеченным. Это даёт возможность жителю писать больше, поэтому действительно стали чаще к нам обращаться.

\r\n

Мобильные сервисы. В настоящий момент более 10 млн активных сим-карт в городе основной тройки операторов, и наиболее гарантированным способом достучаться до жителей является работа с его сотовым телефоном. Именно поэтому в городе создано более 30 различных SMS-сервисов и создано семь приложений, которые позволяют доносить информацию до москвича. Примерно 7,5 млн SMS-сообщений ежемесячно город отправляет жителям по той или тиной тематике, и в 2014 году очень большой акцент будет именно в этой части сделан. Основной уклон будет на реализацию сервиса, связанного с возможностью оплаты с помощью SMS, потому что исходя из того, что мы сейчас протестировали по оплате штрафов с помощью SMS, это востребованная услуга, и мы её будем развивать и в этом году.

\r\n

Связь в Москве. В целом в прошлом году жители обращали наше внимание (и не только жители) на ухудшение сотовой связи. Напомню, что сотовая связь остаётся полномочиями Федерации и Министерства связи Российской Федерации, тем не менее мы со своей стороны принимаем максимально возможное количество усилий для того, чтобы, работая с московскими сотовыми операторами, пытаться эту связь улучшить. Были проведены совместные мероприятия с Роскомнадзором и Министерством связи на севере города, когда мы помогли сотовым операторам поставить дополнительные базовые станции в городе (в Северном округе). В результате качество сотовой связи, по крайней мере качество передачи голоса, улучшилось примерно на 9%. Мы планируем в 2014 году совместными усилиями продолжить эту работу по новой методике и надеемся, что у нас получится улучшить связь в Москве определённым образом, по крайней мере такие обязательства на себя берут сотовые операторы.

\r\n

Что касается развития высокоскоростных технологий, то примерно на 10–15% увеличилась скорость передачи данных в городе. Что важно для нас, в этом году, в 2014 году, начинается регистрация в интернете... Напомню, что Москва — один из первых мегаполисов мира, который получил прописку в интернете. О чём идет речь? Все мы привыкли вводить «www... .ru» или «.рф», в этом году вы будете иметь возможность вводить «.москва» вместо «.ru» и «.рф», точно зная, что эта компания или организация зарегистрирована в Москве. Москва наравне с Лондоном и Нью-Йорком получила такую возможность, и мы активно будем продвигать московские интернет-ресурсы в интернет и далее.

\r\n

В заключение хотел отметить, что в принципе сама по себе отрасль IT и связь является достаточно большой — более 200 тыс. работников занято сейчас в этой отрасли. 56% населения нашего города ежедневно выходит в интернет. Это достаточно высокий показатель, такого показателя нет больше по стране. Что крайне важно, они выходят с высокой скоростью в интернет. Подключён двухмиллионный абонент в этом году со скоростью выше 10 Мбит/сек. Это очень высокий показатель, и будем надеяться, что он будет развиваться и дальше.

\r\n

Сергей Семёнович, основные планы на 2014 год: развитие мобильных услуг; продолжение развития в электронном виде госуслуг; активная реализация нового 44-го закона в части госзакупок, то есть мы выведем новую систему госзакупок в середине, я надеюсь, этого года, что позволит использовать все нормы 44-го закона; и большой акцент будет сделан на систему образования в части развития электронного контента. У меня всё. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Коллеги, есть вопросы? Спасибо.

\r\n

Мы получили из Севастополя перечень медицинского оборудования, которое просят поставить в больницы Севастополя. Это порядка 113 единиц различного оборудования. Имеется в виду номенклатура общим количеством около 500–600 единиц. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), я прошу посмотреть, что у нас есть в наличии. Если нет, то дополнительно закупить, а этот перечень включить в приложение к нашему сегодняшнему постановлению.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, вопрос по единовременным выплатам ветеранам и чернобыльцам сразу доложите.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Приближается 69-я годовщина Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Правительство Москвы традиционно плюс ко всем мерам социальной поддержки ветеранов принимает решение о выплате единовременного денежного содержания. Традиционно мы включаем в эту выплату не только чисто участников и инвалидов Великой Отечественной войны, а всех ветеранов и приравненных в том числе к ветеранам Великой Отечественной войны. Сегодня порядка 300 тыс. таких ветеранов проживает в городе Москве, мы предлагаем выплатить им единовременную компенсационную выплату в размере от 3 до 5 тыс. рублей. Из бюджета города на эти цели потребуется, Сергей Семёнович, 950 млн рублей, они заложены в бюджете Департамента социальной защиты.

\r\n

С.Собянин: По чернобыльцам, пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, у нас приближается годовщина чернобыльской трагедии. Также традиционно город Москва принимает решение о выплате единовременного денежного поощрения участниками ликвидации чернобыльских последствий — 16 тыс. человек проживает сегодня в городе Москве. Мы также предлагаем им осуществить выплату в размере от 2 до 3 тыс. рублей. 16 тыс. человек получат эту выплату, из бюджета города Москвы потребуется 46 млн рублей, которые также заложены в бюджете Департамента социальной защиты.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, о механизме поддержки приобретения легальных такси, а также упрощению порядка их регистрации. Вы знаете, что мы приближаемся к 40 тыс. выданных разрешений на работу такси. Это достаточно большой отряд людей, которые занимаются обслуживанием горожан, причём это делают абсолютно легально на нормальных машинах, с хорошим сервисом, и нам, конечно, важно поддерживать эту работу, делать её более прозрачной, оказывать экономическое содействие в приобретении новой техники. Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Предлагаю внести изменения в постановление Правительства Москвы № 405-ПП. Это постановление устанавливает меры городской поддержки таксомоторных перевозок в городе Москве.

\r\n

Как уже сказал Сергей Семёнович, на сегодняшний день уже выдано 39 625 разрешений на занятие таксомоторной деятельностью. Мы приближаемся к цифре 40 тыс. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы готовимся к этому юбилейному разрешению как к празднику всего таксомоторного сообщества города Москвы. Отдельно прорабатываем программу с коллегами и постараемся сделать реально хороший и значимый праздник в жизни города.

\r\n

По Вашему поручению была принята программа денежной субсидии тех компаний и индивидуальных предпринимателей, которые занимаются таксомоторной деятельностью (или планируют ей заниматься), в части возмещения затрат на уплату платежей по договорам лизинга легковых такси. Хочу сказать, что наша программа достаточно неплохо развивается. За последние несколько лет объём субсидий, которые выдало Правительство Москвы, увеличился более чем в 5 раз. Совместно с таксомоторным сообществом мы разработали некоторые нюансы, связанные с изменением порядка выплаты и комплекта документов, необходимого для выплаты этой субсидии. Смысл её в том, чтобы (исходя из того, что таксомоторные компании покупают сразу несколько автомобилей, которые оформляются одним договором лизинга) внести некоторые изменения, которые позволили бы упростить процедуру и, соответственно, выполнить те задачи, которые мы себе ставили по данной субсидии. Например, если частный предприниматель или юридическое лицо приобретает автомобиль для занятия таксомоторной деятельностью стоимостью 700 тыс. рублей, то благодаря новой методике, которую мы подготовили, нынешняя субсидия, которая составляет 29 179 рублей, увеличится до 43 768 рублей. Рост почти на 48%. Хочу сказать, что в прошлом году примерно 822 автомобиля было куплено с денежной субсидией от Правительства Москвы. У нас в бюджете на 2014 год заложено почти 100 млн рублей на поддержку таксомоторной деятельности. Мы ожидаем с учётом нашей деятельности и планируемых изменений, что в этом году будет выдано более 15 тыс. разрешений на таксомоторную деятельность, и к концу текущего года у нас в городе будет около 55 тыс. легально работающих такси.

\r\n

Следующий документ, который предлагается рассмотреть, — это упрощение государственной услуги по выдаче разрешений на осуществление таксомоторной деятельности. Смысл данных изменений — это переход полностью на электронный документооборот, который не потребует от желающего заниматься таксомоторной деятельностью больше никаких документов, кроме, собственно, самого заявления. Все остальные документы будут подготовлены и оформлены исходя из наших возможностей межведомственного взаимодействия. Максимальный срок предоставления государственной услуги будет не более 10 рабочих дней. По факту на сегодняшний день эта услуга осуществляется в срок около трёх дней. Появится у нас возможность аннулировать разрешения юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, которые уже физически прекратили свою деятельность либо хотели бы прекратить деятельность по предоставлению таксомоторной услуги. Также там добавляется несколько регламентов, связанных с уже принятыми постановлениями в части цвета кузова и повторной выдачи данного разрешения. Хотел сказать в итоге, что данные изменения — ещё один важный шаг к тому, чтобы рынок легальных такси в Москве всё более активно развивался, увеличивалась конкуренция на данном рынке во имя жителей, гостей столицы, и мы уверены, что наши последовательные шаги в этом вопросе приведут к тому, что легальных такси жёлтого цвета в Москве будет всё больше и ставки и тарифы на них будут уменьшаться постоянно.

\r\n

Спасибо, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Вы в этом уверены?

\r\n

М.Ликсутов: Не сомневаемся, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Насчёт уменьшения тарифов.

\r\n

М.Ликсутов: Конечно, конкуренция и рыночные отношения должны...

\r\n

С.Собянин: Дай бог, будем надеяться.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, седьмой вопрос, Ерастова Надежда Викторовна (заместитель руководителя Департамента физической культуры и спорта).

\r\n

Н.Ерастова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! На прошедших в городе Софии XXII Сурдлимпийских играх в составе сборной команды России выступили 94 московских спортсмена, что составило 31% от общего числа спортсменов сборной России. Москвичи принесли в общую копилку 117 медалей, в том числе 39 золотых, 41 серебряную, 37 бронзовых, что составило более 60% от общего числа медалей.

\r\n

В этой связи Департамент физической культуры и спорта представляет вашему вниманию проект распоряжения, в котором предлагается осуществить единовременные выплаты московским спортсменам и их тренерам по итогам выступления на Играх. Проектом предлагается спортсменам, завоевавшим звание чемпионов Сурдлимпийских игр, выплатить по 1 млн рублей за каждое звание, серебряным призёрам — по 700 тыс. рублей, и бронзовым призёрам соответственно по 400 тыс. рублей за каждое звание.

\r\n

Также проектом предлагается тренерам спортсменов, ставших чемпионами, выплатить по 500 тыс. рублей за каждое первое место, тренерам спортсменов, завоевавших серебро, по 350 тыс., и тренерам спортсменов, завоевавших бронзу, соответственно по 200 тыс. рублей за каждое призовое место. На указанные цели из бюджета потребуется выделение средств в размере 106,5 млн рублей. Проект распоряжения согласован со всеми заинтересованными должностными лицами и органами исполнительной власти города Москвы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-13 16:24:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-11 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1394537400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":762056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-03-07 17:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня предпраздничный день, завтра 8 Марта. От всей души поздравляем всех женщин с наступающим праздником, пожелаем им благополучия, здоровья, хорошего весеннего настроения. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), какие праздничные мероприятия мы приготовили для москвичек?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По данным Росстата, в Москве проживает почти 6,5 млн женщин, и я уверен, что...

\r\n

С.Собянин: ...что больше, чем мужчин. Москва — женский город.

\r\n

С.Капков: ...не только Мэрия, что каждый мужчина для своей женщины или просто для знакомых женщин приготовил какой-то сюрприз, какой-то подарок. Но мы, сама Мэрия и наши городские власти, готовим большое праздничное эстрадно-цирковое представление в цирке Никулина, куда мы пригласили женщин-учителей, работников городских учреждений, женщин-врачей, и будем делать большой праздник для 2 тыс. женщин. Этот праздник подразумевает и цирковую программу, и программу культурную, артистическую, и также этот праздник 10 марта уже можно будет посмотреть по каналу ТВЦ. В каждом московском парке будет отдельная программа не только для женщин, потому что нас ждут три уже весенних дня. В Парке Горького каждая девушка сможет стать примой, исполнить танец с профессиональными фигуристами, в «Сокольниках» пройдёт мероприятие «В королевстве цветов», Таганский парк превратится в Париж, в «Кузьминках» пройдёт фотовыставка «Женщина в искусстве», а в Лианозовском парке исполнится мечта многих женщин: каждой посетительнице будет дарить цветы принц на белом коне.

\r\n

Музейные проекты, связанные с ролью женщины в жизни мужчины, в жизни всех людей, тоже у нас развиты. Это Музей Москвы — выставка «Капсула времени: женская версия», там будут представлены экспонаты, которые могли бы вложить в капсулу времени москвички разных поколений — от барышень XIX века до наших с вами современниц. А в «Царицыно» откроется выставка «Мода как праздник», где будет представлено около 300 экспонатов известного художника-модельера Татьяны Смирновой.

\r\n

Активное участие в подготовке и проведении мероприятий принимают московские волонтёры. Они посетят дома престарелых и детские дома города с праздничными программами, посвящёнными Международному женскому дню, а также с цветами для персонала всех наших социальных учреждений.

\r\n

На многих площадках города пройдут праздничные концерты в честь 8 Марта. В Московском международном доме музыки пройдёт концерт «Я встретил Вас» — арии из опер, романсы, и также концерт «Без женщин жить нельзя на свете, нет» — проект «Новые голоса». В Московской консерватории 8 Марта будет закрытие Фестиваля романтической музыки молодых музыкантов Москвы. И, кроме того, праздничные концерты и театральные постановки пройдут во всех домах культуры и библиотеках.

\r\n

Я от лица Департамента культуры поздравляю всех женщин-москвичек с праздником и желаю всем весеннего настроения и любви! Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение на заседании Правительства о том, чтобы подготовить дополнительные мероприятия по реализации нашего соглашения с Севастополем в области социально-экономического и культурного сотрудничества.

\r\n

Все знают, какая ситуация на Украине. Она очень непростая и с социальной, и с экономической, и с политической точки зрения, и нам очень важно в этот период поддержать наш город город-побратим — Севастополь, с которым нас связывают многолетние тесные связи. Я прошу доложить, как идёт подготовка этого решения. Пётр Павлович (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), по линии городского хозяйства, что коллеги наши просят — какую поддержку, какую помощь?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, коллеги обратились за помощью, учитывая сложность ситуации, которая у них сложилась, чтобы мы им выделили коммунальную технику. Мы подготовили сегодня предложение, предлагаем на Ваше решение три поливомоечные машины...

\r\n

С.Собянин: Всего сколько коммунальной техники?

\r\n

П.Бирюков: Всего 14 единиц техники, и плюс, Сергей Семёнович, они просят ещё завод — мы вносим предложение — по производству асфальтобетонных смесей.

\r\n

С.Собянин: По поставкам городского транспорта?

\r\n

М.Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семёнович, коллеги обратились с просьбой предоставить им 10 троллейбусов и 10 автобусов. На Ваше решение, Сергей Семёнович. Мы, конечно, будем готовы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте, 30 единиц техники подготовьте, для того чтобы поставить их в Севастополь в ближайшее время.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович, всё будет выполнено.

\r\n

С.Собянин: По линии образования есть какие-то запросы?

\r\n

И.Калина (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы): Да, Сергей Семёнович, мы разговаривали с коллегой, заведующей гороно, договорились о том, что 100 единиц компьютерной техники, множительной техники мы готовы передать нашим коллегам, сейчас перечень с ними уточняется, и мы будем передавать.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что было бы неплохо с учётом опыта Москвы подготовить комплекты интерактивного современного обучающего оборудования для классов. Посмотрите, сколько необходимо, в размере 20–30, я думаю, для того чтобы дать возможность севастопольцам работать по тем образовательным программам, инновационным программам, которые сегодня разрабатываются в Москве.

\r\n

И.Калина: Хорошо, есть.

\r\n

С.Собянин: По линии здравоохранения есть какие-то предложения?

\r\n

Г.Голухов (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Сергей Семёнович, мы с коллегами сейчас уточняем перечень того оборудования, которое они хотели бы получить. Это будет стандартное оборудование — два контейнера мы будем формировать для стандартного оснащения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Уточните спецификации и будьте готовы.

\r\n

Г.Голухов: Занимаемся этим.

\r\n

С.Собянин: По линии социальной защиты?

\r\n

В.Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы): Сергей Семёнович, мы готовы предоставить коллегам для социальных учреждений Севастополя автомобили скорой помощи, микроавтобусы с подъёмным устройством для перевозки инвалидов, кроме того, реабилитационные тренажёры, средства личной гигиены и ухода. И традиционно Москва к Дню Победы осуществляет выплаты для ветеранов города Севастополя, в этом году также.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Внесите предложение по увеличению этих выплат в этот вторник.

\r\n

В.Петросян: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, будет правильно, если мы поставим и скорую помощь, в том числе для инвалидов, и специальную технику для перевозки.

\r\n

Сергей Александрович, по линии Департамента культуры не было никаких обращений, наверное? Я думаю, вряд ли нам нужно дожидаться обращений. Вы подготовьте свои предложения по культурным мероприятиям на ближайшие два-три месяца и реализуйте совместно с коллегами из Севастополя.

\r\n

С.Капков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Прошу все эти предложения обобщить и внести в соответствующее постановление Правительства в этот вторник. Спасибо.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), я давал поручение выставить на конкурс концессионное строительство дублёра Кутузовского проспекта. Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), вы доложите?

\r\n

Это очень важный проект. Общая инвестиционная стоимость его приближается к 40 млрд рублей. После реализации этого проекта значительно должна улучшится ситуация по Кутузовскому проспекту и в целом по западу нашего города. Пожалуйста, доложите, в каком состоянии он и когда будет объявлено о конкурсе?

\r\n

М.Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Проект северного дублера Кутузовского проспекта — это скоростная платная магистраль, которая связывает район Москва-Сити с платной дорогой севернее Одинцова. Протяжённость магистрали 11 км, не менее четырёх полос она предполагает, пройдёт преимущественно без светофоров по эстакадам в полосе отвода Московской железной дороги.

\r\n

Проект планировки в прошлом году прошёл необходимые публичные слушанья, был утверждён Правительством Москвы. Почему концессия, почему не бюджетное финансирование? Конечно, задавался вопрос, и мы внимательно анализировали этот вопрос. Первое, что нужно отметить, что западное направление — это сектор с достаточно высокой плотностью автомобильных дорог. Более того, в последние годы на его развитие был направлен достаточно большой объём бюджетных средств, и впредь туда будут направляться средства, но уже не столько в улично-дорожную сеть, сколько в развитие метро — это абсолютный приоритет. Соответственно, возможность строительства такой дороги с привлечением частного капитала — это оптимальное решение для запада столицы.

\r\n

Несколько слов об условиях реализации такого первого в городе крупного концессионного проекта в транспортной сфере. Первое, что необходимо отметить, что все расходы на проектирование, строительство и эксплуатацию ложатся на концессионера, то есть на частного инвестора. Более того, не менее 15 % средств инвестор должен вложить своих собственных. Иными словами, от той оценки, о которой Вы сказали, — 40 млрд рублей — 15 %, то есть 6 млрд рублей, концессионер вложит сам. Всё остальное будет привлечённым долгосрочным финансированием. Общий срок концессии — 40 лет, строительство должно занять от пяти до семи лет, то есть в эти сроки необходимо будет спроектировать, изъять землю, построить, ввести в эксплуатацию всю дорогу. Стоимость проезда по автомагистрали будет устанавливаться частным инвестором, но в тех пределах, которые будут определены Правительством города.

\r\n

При подготовке конкурсной документации мы использовали весь накопленный в стране положительный опыт реализации концессионных соглашений, разрабатывали мы её более полугода совместно со всеми нашими коллегами в градостроительном комплексе, в транспортном комплексе, с земельщиками, с имущественниками, поэтому большая работа была проведена. Особо тщательным образом прописаны все взаимные обязательства, то есть, Сергей Семёнович, в случае если по каким-то причинам наступят какие-то обстоятельства, инвестор не сможет реализовать проект, мы защитили интересы города, у нас чётко прописан механизм расторжения, с тем чтобы эта территория ни при каком случае, ни при каких случаях не пустовала и была вовлечена в оборот.

\r\n

Результатом реализации проекта станет существенное улучшение транспортной ситуации не только в Западном округе, но и по всему городу. Действительно, ожидаем снижения транспортного потока на Кутузовском проспекте, на Можайском шоссе. Кроме того, строительство северного дублёра приведёт к развитию новых территорий, решит транспортные вопросы в том числе и «Москва-Сити», создаст новые рабочие места, и будут дополнительные налоговые поступления в бюджет. Сергей Семёнович, кто-то даже сказал, оценивая этот проект, что, по сути, Москва продаёт пробки. В некотором смысле, может быть, даже где-то так оно и есть, в любом случае по факту мы решаем одну из ключевых городских проблем без привлечения средств бюджета. И тот опыт, который у нас уже есть в социальной сфере при реализации таких проектов, мы распространяем на транспортную сферу. Пакет документации полностью готов, проработан, согласован, и мы готовы на следующей неделе публично объявить этот проект. Уже стартует конкурс, достаточно длительный, и мы проведём необходимые роуд-шоу. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Не продешевите. Московские пробки дорогого стоят.

\r\n

М.Решетников: Хорошо, Сергей Семёнович! 40 млрд это...

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), помимо северного дублёра у нас достаточно много различного рода инвестиционных проектов. С 11 по 14 марта во Франции будет проводиться международный инвестиционный форум MIPIM. Доложите, пожалуйста, как город там будет выступать.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы традиционно принимаем участие в Каннах. Правительство Москвы в этот раз принимает участие и как экспонент, и как организатор деловой программы на стенде Правительства Москвы, а также проводит конференцию «Москва на мировом рынке недвижимости». Сегодня в работе выставки уже заявили участие инвесторы из 80 стран, которые внимательно будут изучать перспективные рынки для инвестиций. В 2014 году Россия является страной почёта на выставке MIPIM, и уже в рамках подготовки мы чувствуем повышенное внимание к нашей экспозиции и деловой программе.

\r\n

Основная цель участия Правительства Москвы в выставке — это презентация актуальных инвестиционных проектов и приоритетных программ Правительства, реализуемых в городе, знакомство зарубежных деловых кругов с деятельностью Правительства в сфере привлечения инвестиций и развития внешнеэкономических связей, разъяснение механизма реализации программ государственно-частного партнёрства деловым кругам мирового сообщества, привлечение потенциальных инвесторов.

\r\n

В прошлом году, Сергей Семёнович, инвестиции в основной капитал в городе составили более 1 трлн 400 млрд рублей. Это один из самых крупных объёмов инвестиций в мире, чтобы только их поддерживать, требуется колоссальная работа, а Вами поставлена задача ещё их увеличить, поэтому мы надеемся, что такое мероприятие даст безусловный интерес и приток новых инвестиций. Нами будет использовано две выставочные площадки: павильон «Си Бриз» площадью 500 кв. м, состоящий из пяти залов, и павильон «Пальм».

\r\n

В павильоне «Си Бриз» будет сформирована экспозиция инвестиционных проектов «Инвестиционный портрет Москвы» (три зала) и предусмотрено проведение сессий в конференц-зале «Москва-форум» (два помещения).

\r\n

Экспозиция представлена в этот раз 22 проектами от 14 компаний-девелоперов. Среди них проект развития территории АМО «ЗИЛ», проект «Life — Ботанический сад» с транспортно-пересадочным узлом «Ботанический сад», предлагаемый компанией «Пионер» (мы его утвердили на ГЗК вчера буквально), многофункциональный комплекс «IQ-квартал» в «Москва-Сити» («Галс-девелопмент») — крупнейший проект, спортивно-развлекательный квартал «Парк легенд», реализуемый компанией «ТЭН» на территории промзоны «ЗИЛ», проект комплексной реконструкции Кунцева (группа компаний «ПИК»), жилой район «А101» компании «Масштаб» на новой территории Москвы и ещё многие другие.

\r\n

Три дня в конференц-зале павильона «Си Бриз» будет идти деловая программа, состоящая из ряда конференций, круглых столов и семинаров по темам «Инвестиции в развитие транспортно-инфраструктурных объектов», «Промзоны для инвесторов: новые проекты, предлагаемые Москвой», «Транспортно-пересадочные узлы: новые возможности для инвестиций», «Международные инвестиции в московскую недвижимость», «Инвестиции в комплексы развития больших территорий города Москвы», «Инвестиции в развитие объектов культуры и спорта с акцентом на чемпионат мира по футболу и развитие территорий в Тушино и стадиона \"Спартак\"», «Практика международных архитектурных конкурсов как механизм повышения качества развития городских пространств», «Международная практика развития социального сегмента», «Аренда жилья в мегаполисах». Во всех рабочих сессиях будут принимать участие представители органов исполнительной власти, подведомственных организаций, иностранные и российские эксперты, представители инвесторов и девелоперов. Мы планируем серьёзно обсудить вопросы и предложить инвесторам участие в крупных инфраструктурных проектах развития транспортной инфраструктуры, транспортно-пересадочных узлов, развития новых территорий и реорганизуемых промзон. Всего за три дня проведения деловой программы уже заявилось более 40 иностранных экспертов для участия в этих мероприятиях. Информационная поддержка и освещение мероприятия будут фактически осуществляться всеми деловыми средствами — СМИ как нашей прессы, в нашей стране, так и за рубежом.

\r\n

В павильоне «Пальм» мы будем экспонировать новый интерактивный макет Москвы. Сергей Семёнович, Вы давали поручение по этому макету, мы активно ведём работу последний год. Вот сейчас первый продукт у нас появляется — центральная часть города, интерактивный макет размером 9,2×7,2. 70 кв. м макета: одна из самых сложных в архитектурном и планировочном плане частей Москвы, модель Бульварного кольца, где воссоздано с абсолютной точностью 6,5 тыс. зданий и сооружений. Мы вообще этот макет, который сейчас делаем и часть его презентуем... Он у нас когда завершится, претендует на то, что будет самым крупным макетом в мире, его площадь запланирована сейчас (и в техническом задании) 945 кв. м. Для примера могу сказать, что макет Нью-Йорка сегодня занимает площадь 867 кв. м, Шанхая — 604 кв. м. Я думаю, что наш макет станет претендовать на внесение в Книгу рекордов Гиннесса. Ну и самое главное...

\r\n

С.Собянин: Если мало будет, прибавьте новую территорию.

\r\n

М.Хуснуллин: С учётом новой территории, Сергей Семёнович, есть, прибавим. Ну и самое главное, что это реально даст возможность для принятия градостроительных решений, для развития города и для ознакомления жителей города с той градостроительной политикой, которую мы проводим. Причём макеты будут уже с конкретными фасадами, цветовыми и архитектурными решениями. Более того, я хочу сказать, что даже в этом представленном макете уже будут полностью в интерактивном режиме... Можно будет услышать тикающие часы — куранты, установленные на Спасской башне Московского Кремля, и каждый час они будут, как у нас в Москве, — в Каннах будет также звук нашего Кремля. И у нас будет слышен звон колоколов храма Христа Спасителя. Динамики вмонтированы прямо в макет, такое очень красивое, очень интересное зрелище, которое, я думаю, привлечёт внимание всех.

\r\n

Очень серьёзную часть развития мы предлагаем — это уже элемент Москва-реки, — потому что готовим крупный международный конкурс, который, безусловно, будет в мире одним из самых значимых, он тоже там представлен.

\r\n

Планируем, что, как я уже сказал, также в павильоне «Пальм» будут представлены интерактивные презентации по следующим проектам: полностью по территории «ЗИЛ», по Москва-реке; стадион «Спартак», административно-деловой центр в Коммунарке, электронные услуги, предлагаемые Правительством, новый макет Москвы, парк «Зарядье», территория Арбата, Арт-квартал, Бульварное велокольцо, Музей Москвы, Музей современного искусства, Красная площадь, «Красный Октябрь», Кремль, Кузнецкий Мост, Лужники, Никольская улица, Парк Горького, Тверская площадь, Тверская улица, Третьяковская галерея, храм Христа Спасителя, ЦДХ и парк искусств. Отдельно будут представлены лоты Департамента имущества Москвы. Представляется большое предложение по земельным участкам, которые готовит Департамент имущества, и по ряду приватизированных акций предприятий, предлагаемых сейчас Правительством Москвы.

\r\n

В рамках подготовки к этому мероприятию проведена колоссальная работа, и думаю, что к экспозиции Москвы и нашим проектам будет проявлен серьёзный интерес, что позволит нам наладить необходимые деловые контакты и привлечь инвестиции в градостроительное развитие столицы. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Помимо того, что надо строить, надо ещё уметь эксплуатировать всё, что построили. Владимир Вячеславович (В.В.Говердовский — префект Северо-Западного административного округа города Москвы), как идёт подготовка создания эксплуатационных организаций городских в округе?

\r\n

В.Говердовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! С марта прошлого года в Северо-Западном округе, как и во всей Москве, началась активная работа по созданию государственных бюджетных учреждений «Жилищник» районов.

\r\n

В настоящее время уже созданы четыре государственных бюджетных учреждения. В районе Хорошёво-Мневники ГБУ «Жилищник» работает более полугода, а в районах Щукино, Строгино и Покровское-Стрешнево ГБУ созданы с 1 января этого года.

\r\n

Согласно разработанной Департаментом жилищного-коммунального хозяйства и благоустройства «дорожной карте» реализуются мероприятия по реализации ГБУ. Данный вопрос на постоянной основе рассматривается на штабах и совещаниях, проводимых комплексом городского хозяйства под руководством Петра Павловича Бирюкова.

\r\n

На настоящий момент в управление ГБУ «Жилищник» районов уже передано 38% от общего объёма жилого фонда округа, что составляет более 5 млн. кв. м.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-08 15:09:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-07 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1394197260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":761056,"title":"Заседание научно-методического совета при Департаменте культурного наследия","date":"2014-03-04 19:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня у нас два приятных события. Первое — 20 лет исполняется впервые созданной системе обучения российских реставраторов. И второе, не менее приятное, событие — мы впервые в Москве учредили и сегодня впервые вручаем премии «Почётный реставратор города Москвы». Но насколько я понял, здесь также впервые собрался научно-методический совет города Москвы по охране памятников, что само по себе серьёзное явление в нашей жизни. Я думаю, что после наград мы с вами поговорим о текущих вопросах и проблемах в области охраны памятников культуры.

\r\n

Должен сказать, что за последние годы, и это совершенно закономерно, произошли серьёзные подвижки в области охраны памятников: 4 тыс. объектов учтено в Москве как памятники, требующие охраны, памятники культуры. И конечно, для такого объёма требуется очень большая системная и кропотливая работа. Впервые за всю историю утверждены границы, территории и зоны охраны памятников, что чрезвычайно важно для города, в котором постоянно ведутся реконструкции, раскопки, новое строительство, и без этих охранных зон практически невозможно администрировать должным образом охрану памятников.

\r\n

Второе системное новшество, которое было введено в Москве, — это, собственно, разработка охранных обязательств памятников. Вы знаете, казалось бы, очевидная вещь, но сами обязательства по большинству памятников до сих пор были не оформлены по той причине, что собственники этих памятников, которые обязаны были эти охранные обязательства разрабатывать, абсолютно в этом процессе не заинтересованы, а, скорее всего, даже наоборот: с появлением охранных обязательств возникает конкретная ответственность владельцев этих зданий. Поэтому мы приняли решение и начали активно, самостоятельно, на государственном уровне разрабатывать охранные обязательства. Я надеюсь, что за несколько лет мы полностью разработаем и утвердим эти охранные обязательства вне зависимости от пристрастий и интересов самих собственников этих зданий, а в интересах сохранения культурных ценностей Москвы. И, конечно, параллельно достаточно серьёзно ужесточили законодательство — по нашей инициативе федеральное, а также и региональное законодательство, которое подвигло многих пользователей, во-первых, тщательнее сохранять то наследие, которое им досталось, а во-вторых, заниматься реставрационными работами.

\r\n

С учётом того, что мы серьёзно упростили наши административные регламенты согласования реставрационных работ и эти процедуры ускорились почти в 6 раз, с одной стороны, а с другой стороны, ужесточили требования к содержанию памятников, с третьей стороны, сами начали активно заниматься этой работой и вкладываем миллиарды рублей. У нас увеличился общий инвестиционный поток, в том числе и частных инвестиций в охрану памятников. За прошедший год он составляет 15 млрд рублей — это исторический рекорд Москвы. Никогда, ни в какие времена такие суммы, даже сопоставимые, никогда не вкладывали. И что отрадно? Что бóльшую часть этих денег вкладывают уже частные инвесторы. И это говорит о том, что мы не просто забрасываем эту сферу бюджетными деньгами (за счёт бюджетных денег, к сожалению, невозможно такой объём потянуть), это говорит о том, что мы создали систему, которая начала генерировать огромный инвестиционный поток и желание собственников вкладывать и вкладывать деньги в поддержание и реставрацию памятников.

\r\n

Конечно, нас не может не волновать и реставрация храмов, которые находятся в собственности Русской православной церкви и других конфессий. Выработав новую систему поддержки реставрации храмов, переведя их на субсидии, мы открыли путь финансирования не только бюджетными деньгами этих объектов, но и привлечения большого количества спонсоров и инвесторов. Таким образом, нам удалось только за последние два года отреставрировать 20 храмов Москвы, в том числе и достаточно значимых. То, что одномоментно в Москве сегодня находится в реставрации в 30 раз больше объектов, чем, скажем, три года тому назад (сегодня их более 300), это требует, конечно, колоссального напряжения и научно-методического сопровождения и реставраторов, и организационной, и административной, контрольной работы. Это всё требует диалога с общественностью, диалога с профессиональным сообществом, собственно, для чего мы сегодня также и собрались.

\r\n

Позвольте закончить моё короткое выступление приятным. Сегодня у нас, я ещё раз повторюсь, первая церемония награждения. Мы присваиваем звания пяти лауреатам премии «Почётный реставратор города Москвы». Вручаем это Дмитрию Николаевичу Кульчинскому, Надежде Ивановне Даниленко, Нине Леонидовне Барышковой, Леониду Васильевичу Островскому, Евгению Георгиевичу Кокореву. Общий стаж в профессии наших сегодняшних лауреатов, почётных реставраторов, составляет 226 лет. Поздравим их с этим званием!

\r\n

***

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия Москвы), расскажите о научно-методическом совете, который создан при вашем Департаменте. Какие у вас задачи, кто вошёл в этот совет?

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги. По вашему поручению нами была проведена большая работа, связанная с организацией единого научно-методического органа по сохранению памятников истории и культуры. После обсуждения (причём открытого обсуждения: мы в том числе проект нашего положения о совете обсуждали через интернет) у нас создан научно-методический совет по вопросам сохранения объектов культурного наследия, буквально на прошлой неделе подписан соответствующий документ. Члены совета присутствуют в этом зале, это практически их первое такое торжественное заседание. Возглавил совет Андрей Леонидович Баталов, известный специалист, заместитель директора Музеев Московского Кремля, эксперт, аттестованный Министерством культуры, человек, с которым мы неоднократно встречались на памятниках, когда мы с вами объезжали реставрационные работы. И я предлагаю, если Вы позволите, может быть, предоставить слово как раз Андрею Леонидовичу. Пожалуйста.

\r\n

А.Баталов: Уважаемый Сергей Семёнович, я прежде всего хочу поблагодарить Вас за то, что наконец после многих лет был воссоздан научно-методический совет города Москвы. Я вспоминаю, как 10 лет тому назад мы с моими коллегами писали открытое письмо Президенту о систематическом уничтожении памятников архитектуры города Москвы. Тогда невозможно было помыслить о том, что когда-нибудь будет создан научно-методический совет из свободных, неангажированных реставраторов и специалистов. Но вот уже несколько лет, как сносы памятников в нашем городе ушли далеко в прошлое, и мы говорим уже не о сносе, а говорим о реставрации. И мы благодарны Вам за то, что Вы подняли реставрационную отрасль в Москве на важное место как отрасль идейно значимую, поскольку реставрация сохраняет самое главное — историческое прошлое нашего города, и поскольку история страны сосредоточена как раз в Москве и немыслима без неё, то реставрация сохраняет историческую память обо всей истории Российского государства, и это происходит именно в Москве.

\r\n

Тот научно-методический совет, который создан сейчас при Департаменте, состоит из людей, не просто заявивших ещё лет 30–40 тому назад о себе в профессии, но из профессионалов, с которыми, собственно говоря, сейчас и ассоциируются реставрация, научная археология и история архитектуры. Я не хочу ни в коем случае умалить значение общественности, её роль в борьбе за сохранение наследия, но, как и в медицине, мы спрашиваем совета у профессиональных докторов, а не у специалистов по санитарному обеспечению армии, поэтому без профессионалов сохранение памятников невозможно, и этот орган, который наконец создан, будет создавать научно-методическое обеспечение всей реставрационной деятельности в Москве и избавлять Правительство Москвы от разных ситуаций, которые иногда становятся проблемными. Для того чтобы не допускать проблем, которые вызывают общественное напряжение, нужно прежде всего решить их с позиции научной реставрации, тогда не будет и проблем. И многие члены нашего совета являются членами и федерального совета. Почему? Потому что за эти 25 лет у нас прошло размывание наших кадров, и то, что осталось, всё, что профессиональное существует, это последний полк, который Вы видите перед собой, Сергей Семёнович. И он призван, этот последний полк, поднять снова планку профессии, поддержать научно-методический уровень советской реставрации, я не боюсь этого слова произносить. И, разумеется, когда этот совет начнёт действовать, вокруг него постепенно и будет формироваться новая профессиональная молодёжь, которая когда-то войдёт в него. Но в нашей профессии возраст имеет огромное значение, потому что это опыт и знания. Когда-то один великий архитектор сказал, что архитектору можно позволить строить в городе, только когда ему исполняется 60 лет. Но в реставрации опыт особенно значим. И то, что это происходит сегодня здесь, на мой взгляд, тоже очень ценно, потому что в Путевом дворце всегда начинался, как вы знаете, новый этап российской истории, потому что здесь государи останавливались перед коронацией в Московском Кремле. И сегодня мы здесь тоже начинаем новую страницу истории московской реставрации. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Маланичева Галина Ивановна (председатель центрального совета Всероссийского общества охраны памятников культуры).

\r\n

Г.Маланичева: Спасибо большое. Я не собираюсь спорить с Андреем Леонидовичем, я с ним полностью согласна, что действительно главное слово в охране памятников истории и культуры должны говорить, и окончательное слово должно быть, естественно, за специалистами. И, наверное, очень плохо и вряд ли что-то получится у общественников, которые именуют себя, считают себя защитниками культурного наследия, если они в своих оценках, в своём анализе, в выражении своего мнения общественного не опираются на науку, не опираются на специалистов.

\r\n

Вот как у нас? Самое большое количество специалистов, наверное... Все считают себя медиками, мы сами себя лечим. Мне кажется, сейчас очень много появилось так называемых специалистов в охране памятников истории и культуры. Это касается, конечно, общественных организаций. Очень большой интерес к сохранению культурного наследия. Но, наверное, мы должны иметь определённое моральное право на то, чтобы заявлять себя вот такими защитниками и преследовать всё-таки цели совершенно понятные. Мы должны помогать и в значительной степени, наверное, координировать вот эту деятельность общественных организаций. Мы — это я сейчас уже говорю о Всероссийском обществе охраны памятников истории и культуры. Я чувствую, что нет такой площадки, где бы формулировалось... Интерес гражданского общества очень велик к сохранению культурного наследия, интерес разный, в том числе и политический бывает, в том числе и политические спекуляции возможны на тему культурного наследия. Меня сейчас больше всего беспокоит вовлечение культурного наследия в процесс политизации иногда, какого-то протестного движения. Я не скажу, что этого очень много, но сейчас приходит много молодёжи в сферу сохранения культурного наследия, в сферу вот такую выражения общественного мнения. Недавно завершился в Москве двухдневный съезд градозащитников. «Первый» он называется, до этого он был в Санкт-Петербурге. Вы знаете, там очень много было интересных организаций, которые работают в сотрудничестве с государственными органами охраны памятников, с исполнительной властью. Они действительно озабочены сохранением культурного наследия и приносят большую пользу и понимают, что только во взаимодействии с государственными органами охраны памятников, и, опираясь на специалистов, они могут добиться того, что и привлечение внимания к охране культурного наследия будет всё-таки результативным, а не будет выливаться только, знаете, во всякие лозунги, призывы, то есть я подсказал, а дальше, как говорится, самое главное — мне себя показать. Поэтому мне кажется, что сейчас... На Москву все смотрят. У нас очень много достижений в охране культурного наследия. Мы прекрасно понимаем, видим, ощущаем, насколько изменилась политика Москвы, Правительства Москвы по отношению к культурному наследию. Более 200 расторгнутых инвестиционных контрактов спасли, Сергей Семёнович, очень много объектов культурного наследия, и они показали, что действительно сейчас политика в государственной сфере сохранения культурного наследия в Москве отличается от того времени, когда многие позволили себе совершенно справедливо говорить о том, что мы теряем Москву, мы теряем исторический облик нашего славного города.

\r\n

Но сейчас всё равно сохраняются среди гражданского общества по-прежнему такие точки зрения, что вот это не удаётся, это мы не делаем. Мне кажется, что надо всё-таки создать такой координационный центр общественных инициатив в сфере сохранения культурного наследия, который будет концентрировать, координировать эту деятельность, доносить вот эту государственную политику. Ведь что-то не удаётся, это да, какие-то проблемы есть, это понятно, но нельзя говорить только о плохом, надо видеть множество того, что делается в городе.

\r\n

Большая Вам благодарность, Департаменту культурного наследия за совершенно уникальный проект, который осуществляется в Москве, которому завидуют все регионы Российской Федерации, — это «Выход в город». Мы привлекаем очень много молодёжи, она с интересом узнаёт свой город. И у них появляется даже желание где-то помочь, поработать на объектах культурного наследия. То есть это не просто экскурсии, это действительно очень серьёзный проект.

\r\n

Не очень давно Александр Владимирович Кибовский выступал на пленуме Всероссийского общества охраны памятников и поделился опытом работы Департамента, Правительства Москвы по сохранению культурного наследия. Поистине, это очень ценный опыт, и регионы с таким огромным вниманием отнеслись к этим инициативам, к этой политике, которая осуществляется в Москве. Тем не менее я считаю, что всё-таки ещё не всё нам удаётся в этом консолидированном движении, и, мне кажется, общественность могла бы оказать более действенную поддержку в оказании содействия государственным органам, Правительству. Мне бы хотелось, чтобы на базе центрального совета Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры, для которого, конечно, главный город — это Москва, мы бы создали такой общественный центр для координации и выработки общественного мнения, но очень конструктивного, потому что одно дело — говорить, призывать, другое дело — вместе работать над тем, как выходить иногда из очень трудных ситуаций. И специалисты здесь будут играть — в разъяснении этой политики, принимаемых решений — главную роль. И, конечно, нужно какие-то болевые точки рассматривать до принятия решений, с тем чтобы избежать каких-то нарушений, которые, естественно, возможны. Мы знаем, как застройщики относятся — не всегда положительно, не всегда понимают, что надо сохранять памятники истории и культуры. Если у города есть такая поддержка, то мы готовы на базе нашего ВООПиК, которому в 2016 году исполняется 50 лет, координировать такое общественное движение. Конечно, нам для этого потребуется не только доброе отношение, но и определённая поддержка Правительства Москвы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Галина Ивановна. Действительно, для города очень важно иметь такую площадку, где шёл бы конструктивный диалог между общественными организациями, общественными инициативами, городом, экспертами, где можно было бы вырабатывать некий консенсус или, по крайней мере, серьёзно обсуждать на профессиональном уровне те или иные проблемы, связанные с сохранением культурного наследия. Я полностью поддерживаю, мне кажется, это замечательная идея, и если коллеги поддержат, то мы её обязательно реализуем вместе с вами. Пожалуйста, коллеги, есть ещё у кого-то желание выступить?

\r\n

Б.Пастернак (главный архитектор Центра историко-градостроительных исследований): Безусловно, мы приветствуем воссоздание и восстановление научно-методического совета. Это очень важное дело, он функционировал, у него есть своя традиция, и мы видим высокий уровень реставрации. Что касается научно-методического обеспечения, у нас не было той площадки, где мы могли бы собираться, советоваться, обсуждать постольку, поскольку, как здесь правильно говорилось, реставрация — это дело общее и коллегиальное обсуждение и въедливость в деталях является характеристикой профессии. Есть профессии, где скорость определяет качество, а реставрация — это то дело, где ответственный подход, въедливость, правильная методология определяют характер принимаемых решений.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, спасибо большое за то, что вы согласились принять решение об участии в научно-методическом совете, за вашу огромную работу по реставрации памятников культуры и истории Москвы. Это действительно огромная позитивная работа, которая останется на века для нынешнего и последующих поколений. Спасибо вам огромное. Всего вам доброго.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-12 17:34:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-04 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393948140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":878056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-03-04 15:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Вначале поручение. Между Москвой и Севастополем сложились традиционные исторические давние связи в области культуры, социальной поддержки, в области экономики, и ежегодно Москва оказывает прямую социальную поддержку ветеранам флота, поставляет медицинскую технику, транспорт для городского хозяйства, проводит ряд культурных мероприятий. Сегодня и Севастополь, и Крым оказались в сложной экономической, политической и социальной ситуации, поэтому я прошу выработать предложения по оказанию поддержки Севастополю и Крыму в целом по таким направлениям: дополнительные меры социальной поддержки, меры в области образования, здравоохранения, городского хозяйства, финансовая поддержка. Прошу всех заместителей дать соответствующие предложения. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), а вас прошу обобщить и внести соответствующий акт Правительства в ближайшее время. Спасибо.

\r\n

Теперь переходим к повестке дня. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите об итогах работы в области культуры, в области реализации госпрограммы развития культуры Москвы и задачах на 2014 год.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Развитие культуры города — это прежде всего формирование определённой среды и создание особой атмосферы. Эта атмосфера должна быть ненавязчивой, но восприниматься разными людьми и разными слоями населения. Она должна увеличивать стремление узнавать, читать, видеть, слышать, понимать. Мы заставляем менять поведенческие стереотипы. Я надеюсь, что наша работа воодушевляет людей, москвичей на созидание.

\r\n

Департамент культуры является куратором двух программ — «Культура Москвы» и «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы». Немного статистики. На развитие отрасли из городского бюджета в прошлом году было выделено 49,5 млрд рублей. Объём финансирования отрасли на культуру за последние четыре года увеличился в 2 раза и ни разу не секвестировался — за это большое спасибо Вам, Сергей Семёнович, потому что все наши сотрудники и работники учреждений культуры это видят и чувствуют. В городских учреждениях культуры трудятся 44 тыс. человек. Средняя заработная плата за последние четыре года увеличилась на 44,3% и на сегодняшний день составляет 43 314 рублей.

\r\n

В последние годы мы наблюдаем серьёзное увеличение количества посещаемости всех городских учреждений культуры, особенно это касается музеев и парков. По сравнению с 2012 годом количество посетителей московских музеев растёт на 10% в год и составляет 6,7 млн человек. Количество посетителей парков выросло на 40% и достигло уровня 27 млн человек. Эти цифры демонстрируют, что наши московские государственные учреждения становятся более привлекательными и конкурентоспособными и с частными, и с федеральными учреждениями. Рост посещаемости также отражается на экономических показателях. По итогам прошлого года общий объём внебюджетных доходов наших учреждений культуры составил более 10 млрд рублей, и это почти на 3 млрд больше, чем в 2012 году. Все эти деньги также остались в системе, за счёт этих денег ставятся новые постановки, развиваются наши учреждения и выплачивается дополнительное финансирование нашим сотрудникам.

\r\n

Заметный рост посещаемости московских парков во многом связан с комплексной работой по благоустройству, которую по Вашей инициативе, Сергей Семёнович, на протяжении последних трёх лет мы ведём. Сейчас уже можно констатировать, что основные работы по благоустройству территорий парков культуры завершены, и в прошлом году мы уже сосредоточились на создании в парках уникальной среды и сервисов. Вы видите статистику на слайде: в четырёх парках открылись летние кинотеатры, обустроены пляжные зоны, скейт-парки, вейк-парки. В семи парках открылись отдельные досуговые центры для детей. Установлены новые фонтаны в Бабушкинском и Таганском парках, в саду «Эрмитаж», и на сегодняшний день сформирован новый московский городской стандарт парков, который будет распространяться уже на те 75 парков различного подчинения, которые переданы в ведение Департамента культуры.

\r\n

Ещё никогда тема развития общественных пространств не была так актуальна и востребована жителями, как сейчас. Мы знаем, что создан Совет по общественным пространствам при Мэре города. Всё начиналось с благоустройства уже существующих парков, а сейчас в городе ведутся проекты по созданию новых парков, городских площадей и пешеходных зон. Самым масштабным проектом 2013 года стало создание пешеходной зоны на Крымской набережной. 30 сентября она открылась после реконструкции и теперь, наверное, является самой благоустроенной набережной Москвы. Её общая площадь — 45 тыс. кв. м. Там полностью произведено озеленение, в том числе посадка деревьев по уникальной технологии, проложены велодорожки, и теперь, и теперь Крымская набережная стала логичным продолжением маршрута «набережная Воробьёвых гор — Пушкинская набережная — Парк Горького», и я надеюсь, на следующий год, когда мы уже проработаем проект пешеходного моста с территории «Красного Октября», это будет большой пешеходный туристический и веломаршрут и для москвичей, и для туристов.

\r\n


\r\n Создание дополнительных общественных пространств даёт Департаменту культуры новые возможности для проведения городских мероприятий. В этом году и в прошлом, как никогда, было большое количество мероприятий на улицах города. Впервые на пешеходных зонах в центре Москвы проводилось несколько общегородских фестивалей: это и Новогодний, и Масленичный, и Пасхальный, и Рождественский фестивали, фестиваль «Лучший город Земли», в рамках которого каждые выходные лета на пешеходных зонах выступали уличные музыканты, театры, проводились концерты. Всё это, мне кажется, позволило оживить город и сформировать его уникальный характер именно как пешеходного города. Традиционно одним из самых ярких событий в культурной жизни Москвы остаются наши крупные городские акции. Самая яркая и большая акция — это «Ночь в музее». В 2013 году установлен рекорд — 1 млн 200 тыс. человек ночью посетили наши музеи. Это самый большой показатель во всей Европе, потому что эта акция международная и наши музеи создали отдельные выставки с отдельной акцией (это музеи и московские, и федеральные, и частные), — и вот 1 млн 200 тыс. человек пришли в наши музеи. Надо сказать, что после «Ночи в музее» ночные акции полюбились москвичам, и мы стали проводить наряду с ней «Ночь в театре», «Библионочь», а также прошла «Ночь музыки» и «Ночь искусств». «Ночь искусств» — это акция, которая объединила работу всех учреждений культуры города. Они работали фактически круглые сутки и с большим интересом были восприняты москвичами. Я думаю, что эта цифра посещений будет расти. \r\n

\r\n

По Вашему, Сергей Семёнович, поручению нам удалось также сохранить льготы для московских студентов, и таким образом на льготной основе наши московские музеи сейчас посещают 3,3 млн человек. Кроме того, уже третий год действует практика бесплатных посещений городских музеев каждое третье воскресенье месяца, в День города и в дни школьных каникул. Всего каждый год у нас в среднем 23 бесплатных дня для посетителей, а каждый четверг московские музеи работают до 9 часов вечера.

\r\n

Ежегодно при финансовой поддержке города Москвы проводится около 20 крупнейших федеральных общероссийских театральных фестивалей, это и Московский пасхальный фестиваль, и «Золотая маска», и Международный театральный фестиваль им. А.П.Чехова, а также два больших детских фестиваля — «Гаврош» и «Большая перемена». Департамент также инициировал конкурс «Новая Москва — достойно внимания!», который призван выявить культурно-исторические памятники ТиНАО (Троицкий и Новомосковский административные округа), а также проект «Округа. Культурный путеводитель», где мы совместно с префектурами, совместно с жителями создаём отдельный путеводитель по тем интересным историческим и культурным местам, которые есть в каждом районе города.

\r\n

В сети городских кинотеатров прошёл Большой фестиваль мультфильмов с благотворительными показами для детей из детских домов и домов инвалидов. Также возрождён проект «Кино в парках» благодаря тому, что в парках города появились летние кинотеатры.

\r\n

Прошедший год стал также отправной точкой в системе модернизации библиотечной сети. В прошлом году создано два проекта медиацентров — на базе библиотеки «Проспект» на Ленинском проспекте и на базе библиотеки Достоевского на Чистопрудном бульваре. Библиотеки изменили режим своей работы: они стали работать с 11 до 10 вечера. Применение мультимедийных технологий, современные пространственно-архитектурные решения, расширение видов услуг и изменение графика привлекли и молодёжь, и людей старшего возраста для работы и для проведения времени в библиотеках. Вообще мы эти московские библиотеки теперь называем московскими городскими гостиными. Для сравнения: в библиотеку Достоевского на Чистых прудах ходило 300 человек всего, сейчас ходит в 15 раз больше — 5 тыс. человек оформили абонементы в данную библиотеку.

\r\n

В 2013 году продолжились работы по строительству и капитальному ремонту объектов. После капитального ремонта открылись театр «Тень», театр Юрия Куклачёва, а также новый музей — дом Василия Львовича Пушкина, дяди Александра Сергеевича. Завершено строительство и оснащение музыкального театра Александра Градского, комплекса зданий колледжа имени Гнесиных. Открыто для посетителей здание музея Скрябина, павильон «Эрмитаж» в Кусково. Всего в 2013 году было отремонтировано 40 объектов культуры, и также одновременно происходит приспособление зданий для людей с ограниченными возможностями. Сегодня мы можем с уверенностью сказать, что во все наши учреждения культуры люди с ограниченными возможностями могут попасть. Кроме того, в 2013 году для учреждений культуры было приобретено аудиовизуальное, цифровое, кинопроекционное и мультимедийное оборудование, а также экспозиционное, на сумму свыше 1 млрд рублей. Для 46 музыкальных школ закуплено 2 тыс. музыкальных инструментов.

\r\n

2014 год объявлен Президентом России Годом культуры, и в Год культуры мы планируем открыть после реконструкции несколько знаковых объектов: Московский театр под руководством Олега Табакова, малая сцена театра Джигарханяна, новое здание «Геликон-оперы», театр Надежды Бабкиной и театр Романа Виктюка в здании Дома культуры имени Русакова. Здесь большая благодарность строителям, которые эти культурные долгострои, которые по 20 лет стояли неоткрытые на карте города Москвы, оперативно взяли в работу. Я уверен, что в этом году все стройки закончатся. Начинается капитальный ремонт театра «Современник», который 50 лет не ремонтировался. В этом году театр «Современник» переезжает во «Дворец на Яузе», и будет уже комплексный ремонт большого, заметного театра города Москвы.

\r\n

Наряду с нашей текущей деятельностью по обновлению материально-технической базы учреждений культуры мы выделили для себя три приоритетных направления, которые будем развивать в 2014 году. Если так можно сказать, это Год культуры в формате «три Д»: это децентрализация, это добрососедство и отдельная программа по детству. Под децентрализацией мы понимаем развитие культуры в каждом районе города, поэтому в плане Департамента модернизация пяти домов культуры и создание на их базе современных культурных центров. Все эти дома культуры мы согласовали с префектами. Все эти дома культуры не в центре, но наша задача, чтобы эти дома культуры давали услугу лучше, чем в центре, и были новыми, изменёнными объектами культуры.

\r\n

В этом году также мы реализуем комплексную концепцию благоустройства четырёх парков, которые тоже находятся за пределами центра, это и парк «Сиреневый сад», и «Садовники», и Аршиновский парк, и также подходы к Олимпийской деревне. В рамках летнего городского фестиваля «Лучший город Земли» мы будем проводить дни культуры в округах, где в течение дня на открытых общественных пространствах будет работать настоящая культурная ярмарка с театральными постановками, передвижными выставками, концертами классической музыки.

\r\n

В понятие «добрососедство» мы вкладываем несколько направлений Года культуры, а именно: адресную поддержку ветеранов отрасли и работников культуры совместно с Департаментом социальной защиты, благотворительные проекты с фондом «Артист» и другими благотворительными фондами, развитие волонтёрского движения, в том числе культурного, и специальные проекты для людей с ограниченными возможностями. Мы видим свою миссию в том, чтобы помогать тем, кто нуждается, и привлекать к этому процессу наибольшее количество людей.

\r\n

Самое наше важное направление при разработке программы Года культуры: мы сосредоточимся на детских образовательных культурных проектах. Мы уже создали комплексную программу совместно с Департаментом образования — «Урок в музее» и «Урок в библиотеке», когда учитель в открытом доступе сможет выбрать предложения по месту проведения урока в наших учреждениях практически по любому предмету. Он сможет это сделать через интернет. Также будет внедрён культурный паспорт школьника. Мы хотим добиться, чтобы каждый московский школьник два раза в год мог посетить театр и два раза в год мог посетить музей за счёт бюджета города. Также мы создадим специальные проекты для школьников в музеях и театрах, это и проект «Классика для школьников», и издание детского музейного гида и детской специальной театральной афиши.

\r\n

Мне кажется, наша задача в 2014 году — сделать культуру неотъемлемой частью жизни московских школьников и, соответственно, их родителей, и в Год культуры мы рассчитываем сделать главный и большой шаг в этом направлении. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Сергею Александровичу?

\r\n

Сергей Александрович, надо в ближайшее время по тем паркам, которые переданы Департаменту культуры, выработать предложения по приведению их в порядок и наполнению культурной жизни. Прошу в ближайшие недели дать предложения.

\r\n

С.Капков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Переходим к следующему вопросу — о социально-экономическом развитии города за прошедший год. Год был в целом для экономики страны непростой, тем не менее по всем основным показателям город Москва вышел на положительную динамику по всем направлениям. В частности, объём инвестиций в основной капитал достиг 1,4 трлн рублей и уже значительно превысил докризисный уровень. В целом введено 8,5 млн кв. м недвижимости, это один из самых лучших показателей за всю историю Москвы. Продолжительность жизни москвичей достигла 76 лет, это уже среднеевропейский уровень, причём необходимо отметить, что второй год мы фиксируем естественный прирост населения, который в прошлом году составил 20 тыс. человек. Рост доходов населения в реальном выражении составил более 7%. Показатели позитивные, тем не менее мы видим сложные тенденции, которые развиваются в экономике страны, мировой экономике, поэтому нужно прилагать все необходимые усилия для того, чтобы обеспечить стабильное развитие экономики, стабильные поступления в бюджет и обеспечение социальных обязательств города, а также развитие активной инвестиционной деятельности. Пожалуйста, Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предварительные итоги 2013 года свидетельствуют, что город развивался стабильно и основные задачи в социальной, экономической сферах выполнены Правительством Москвы. У нас складывается хороший показатель объёма валового регионального продукта на душу населения. По паритету покупательной способности в минувшем году он составил более 46 тыс. долларов США. Мы находимся на уровне Праги и Варшавы, на уровне восточноевропейских столиц, несколько отстаём ещё от ведущих западноевропейских городов, но значительно опережаем все остальные.

\r\n

Средняя продолжительность жизни в столице превысила 76 лет, причём только за последние три года она увеличилась более чем на два года. Внутрироссийская статистика ещё более наглядна. По сравнению со среднестрановыми тенденциями Москва чувствует себя очень и очень неплохо. Значительно лучше, чем по России, показатели смертности. Более того, третий год подряд мы наблюдаем устойчивую тенденцию к снижению смертности и росту рождаемости. Как Вы сказали, Сергей Семёнович, в 2013 году у нас естественный прирост населения составил 20 тыс. человек.

\r\n

По большинству макроэкономических показателей также наблюдается положительная динамика. Самый главный фактор здесь — это запас прочности московской экономики. Можно сказать, что у большого города большая инерция. Если в благоприятные периоды наши темпы развития несколько ниже средних по Российской Федерации, то на фоне замедления роста накопленный потенциал обеспечивает городу очень твёрдые позиции.

\r\n

Вырос у нас реальный сектор экономики, растут доходы населения и инвестиции в основной капитал. Сохраняется стабильно низкий уровень безработицы. Интересная ситуация складывается с показателями промышленного производства. С конца 2012 года мы наблюдаем рассогласование динамики индексов промышленного производства и темпов роста объёмов отгруженной продукции. Рост отгрузки объясняется отчасти тем, что производство осуществляется за пределами Москвы и ряд отгрузок предприятий в регионах фиксируется по месту нахождения головного офиса предприятий, поэтому у нас такие большие темпы роста.

\r\n

Второй же индекс формально показывает спад промышленного производства. Речь идёт о самом индексе промышленного производства, но на самом деле никакого спада нет. Дело в том, что идёт структурная перестройка и модернизация экономики, предприятия переходят на выпуск продукции с большей добавленной стоимостью и статистика, к сожалению, не успевает оперативно учитывать все нюансы и корректировать методику расчётов.

\r\n

Приведу всего один пример: у нас статистика фиксирует снижение объёмов производства в нефтепереработке на 3,7%, в то же время наш крупнейший производитель нефтепродуктов — Московский нефтеперерабатывающий завод (он у нас более 95% в этой сфере составляет) переработал в 2013 году свыше 11 млн т нефти, это на 3% больше, чем в прошлом году и даже стало рекордом для предприятия. Это как раз следствие реализации большой инвестиционной программы, Сергей Семёнович, которую предприятие вело в последние годы.

\r\n

Статистика же заметила только уменьшение выхода мазута и солярки, но в тени остался кратный рост выпуска бензинов по стандарту «Евро-5». Такие нюансы у нас есть в нефтянке, и схожая картинка наблюдается во всех сферах — и в электронике (там ещё сложнее ситуация), и в оборонной промышленности, которая сейчас явно идёт в рост, в машиностроительном комплексе.

\r\n

На наш взгляд, лучшим индикатором оценки реальной ситуации является потребление электроэнергии. Даже в условиях повышения энергоэффективности производств в 2013 году прирост отпуска электроэнергии по промышленным потребителям составил более 1%, и это лучший показатель. Ощутимо также выросла доля потребления электроэнергии офисами, торговыми, бизнес-центрами, и в целом по городу рост отпуска электроэнергии, по данным «Мосэнергосбыта» (это 96% у нас в структуре), составил 2,3%. Это как раз лучшее свидетельство того, что экономика находится в очень приличной форме.

\r\n

Сергей Семёнович, конечно, в последнее время мы очень часто слышим слово «кризис», да и сейчас на финансовых рынках поводов для беспокойства предостаточно. Понятно, что мы не можем не обращать на это внимания. Особенно нас тревожит показатель прибылей предприятий, который упал по итогам прошлого года на 21%, а налог на прибыль — наш второй по значимости источник формирования городского бюджета.

\r\n

Здесь, конечно, и в этом году всё будет не очень просто. С одной стороны, эффект девальвации даст безусловный импульс развитию производства. Безусловно, со временем показатели прибыли предприятий должны выравняться, но в первом полугодии фактор переоценки, связанный с валютными рисками и с изменением курса рубля, может серьёзно нам подпортить отчётность первого полугодия и по прибыли, и по налогу на прибыль. Очевидно, нам здесь надо будет очень внимательно на это смотреть.

\r\n

В целом же по 2013 году предпринимательская активность оставалась на высоком уровне. Растёт количество регистраций прав и сделок, также в порядке и демография организаций: их создаётся больше, чем ликвидируется, и это несмотря на то, что налоговая служба в 2013 году очень активно работала по ликвидации фирм-однодневок. Мы видим, насколько выросло число ликвидированных компаний. Это тоже хороший фактор очистки инвестиционного климата, очистки экономики от недобросовестных агентов. И вместе с тем мы видим, что на демографию организаций даже эта активная работа не повлияла.

\r\n

Очень неплохой итоговый показатель демонстрирует динамика инвестиций в основной капитал. Совсем недавно у нас появились уточнённые данные статистики по 2013 и 2012 годам. Коллеги уточнили объём инвестиций, существенно его скорректировав в сторону увеличения, и, с нашей точки зрения, этот объём инвестиций значительно более адекватно отражает то, что мы со своей стороны наблюдаем в экономике в плане и ввода объёмов недвижимости. Эти 8,5 млн кв. м мы, скажем так, не находили зачастую в объёме инвестиций, которые нам показывала статистика, сейчас мы видим более адекватные цифры, и в целом если по ним судить, то начиная с 2010 года у нас объём инвестиций в сопоставимых ценах увеличился более чем в 1,5 раза, и, как Вы сказали, Сергей Семёнович, на 13% мы превысили уже докризисный объём инвестиций.

\r\n

Конечно, во многом такая активная инвестиционная деятельность связана с бюджетными инвестициями. Вы знаете, что за период до 2010 года у нас было накоплено определённое недоинвестирование в социальную и транспортную инфраструктуру, сейчас ситуация уже качественно поменялась. Несколько лет мы наблюдаем опережающий рост инвестиций в детские сады, поликлиники, новые линии метро, дороги, и это видно в удельных показателях, в расчёте на 1 млн кв. м введённого жилья мы видим, как существенно уже выросли и вырастут ещё в ближайшие годы вводы социальных объектов.

\r\n

Одним из ключевых индикаторов состояния экономики и одной из целей нашей политики является увеличение расходов населения. Дело в том, что сами по себе расходы населения с точки зрения статистики являются, пожалуй, одним из самых надёжных показателей, потому что основываются на данных налично-денежного обращения и данных по банковским операциям. В 2013 году у нас расходы населения выросли на 12% (более чем 12%), при этом, конечно, структура росла по-разному. Более всего (почти на 30%) у нас выросли сбережения, более чем на четверть выросли платежи с использованием банковских карт, а это по факту расходы, связанные с интернет-торговлей и туризмом. Наряду с ростом сбережений у одних, конечно, растут и кредиты у других. По итогам года объём задолженности по кредитам вырос на 19% и составил 1,3 трлн рублей, тем самым на каждого москвича в среднем приходится почти 100 тыс. рублей кредитов. Рост процентных выплат, соответственно, по кредитам у нас составил рекордные 36%. Здесь хотелось бы особо отметить, что в плане личных финансов сейчас не самое время для новых кредитов. В условиях растущей экономики это, может быть, и неплохо — финансировать потребление за счёт кредитов в расчёте на будущие доходы, однако при наличии тенденции к стагнации такие цифры вызывают некую настороженность.

\r\n

Для сравнения приведу цифры по сравнению с государственным долгом. Если у нас по итогам 2010 года государственный долг Москвы в пересчёте на каждого жителя составлял 25 тыс. рублей, то по итогам 2013 года — уже менее 15 тыс. рублей, то есть мы на 40% уровень бюджетной задолженности в расчёте на жителя сократили. При этом объём среднедушевой задолженности горожан по кредитам за тот же период вырос почти в 2 раза. И, конечно, такая тенденция — повод задуматься.

\r\n

Безусловно, с ростом расходов уверенно растут и доходы. Уже поэтому ситуация, можно сказать, в целом стабильная. По предварительным оценкам, среднедушевые доходы населения в 2013 году достигли 55 тыс. рублей в месяц — рост более чем 14%. Уточню сразу, что это более чем в 2 раза выше среднероссийского уровня.

\r\n

И ещё один факт, который нас в общем тоже радует: в структуре доходов москвичей из года в год растёт доля заработной платы. Сегодня у нас в совокупности с социальными выплатами она приближается к двум третьим общего объёма совокупных доходов, и это говорит о том, что и сам показатель достоверный, и всё больший объём доходов у нас выходит из тени и мы его видим явным образом.

\r\n

Важно, что процесс роста доходов идёт именно за счёт опережающего роста доходов, скажем так, наименее обеспеченных слоёв населения. Если у нас в среднем по сравнению с 2010 годом объём доходов вырос на 25%, то объём доходов нижних трёх децилей, то есть 30% населения с наименьшими доходами, вырос на треть. Тем самым у нас сокращается дифференциация между наиболее обеспеченными и наименее обеспеченными слоями населения.

\r\n

Вот уже третий год, Сергей Семёнович, мы наблюдаем рост заработных плат, и уровень заработной платы в Москве на сегодняшний момент тоже существенно выше, чем в других регионах, и превышает среднероссийский тоже в 2 раза. При этом заработная плата врачей и учителей позволила им войти в группу самых высокооплачиваемых профессий в Москве. Мы провели определённое сравнение, историческое, так сказать, исследование. Такого уровня доходов специалистов этих важнейших профессий не было никогда — ни в советской, ни в российской истории. Важно, что зарплата бюджетников поднимается не только на фоне роста финансирования, а в первую очередь благодаря ощутимому росту их производительности труда, что делает эти эффекты более долгосрочными и более устойчивыми. При этом мы понимаем, что если исключить фактор крупнейших национальных корпораций и заработные платы их топ-менеджеров, то без учёта этих категорий средняя заработная плата в Москве составляет, конечно, не 56 тыс. рублей, а в районе 42 тыс. рублей, и скорее с этим уровнем заработной платы надо сравнивать, он характеризует такой средний реально уровень заработной платы в экономике. Поэтому на этом фоне заработные платы бюджетников выглядят ещё более убедительно.

\r\n

Достигнутые результаты являются следствием реализации системы городских программ, каждая из которых подкреплена соответствующим бюджетным финансированием, при этом по итогам 2013 года практически две трети расходов бюджета Москвы, или более 800 млрд рублей, были направлены на социальные нужды горожан. Одновременно с этим нам удаётся поддерживать и достаточно высокий уровень расходов на развитие и на инвестиции. Мы этот уровень поддерживаем стабильно на уровне трети общих расходов бюджета. И конечно, на фоне других регионов и других муниципалитетов это очень приличный показатель, и он как раз позволяет нам реализовывать те необходимые инвестиции в городскую инфраструктуру.

\r\n

Но в то же время не секрет, что обеспечить эти параметры в 2013 году было непросто, мы столкнулись с рядом ограничений, не так быстро росли доходы бюджета, падала у нас прибыль предприятий, как я уже сказал, и налог на прибыль несколько сокращался. Поэтому мы в прошлом году мобилизовали все имеющиеся у нас инструменты и ресурсы развития. Много было сделано в сфере налоговой политики. Уже в этом году мы планируем получать дополнительные средства за счёт выравнивания налоговой нагрузки на разные отрасли бизнеса. Это и налог с торгово-офисной недвижимости, и развитие патентной системы налогообложения. Безусловно, мы получили значительные ресурсы и по направлению неналоговых доходов — от улучшения администрирования платежей за землю, за имущество, а также за счёт новых поступлений. Одними из ключевых у нас по прошлому году стали поступления от рекламы.

\r\n

Эффективно также работает система экономии на всех стадиях государственных закупок, её результаты у нас — более 160 млрд рублей по прошлому году. Полностью мы перешли на новое законодательство в сфере закупок — на 44-й федеральный закон.

\r\n

Эффективно мы работали совместно с коллегами на федеральном уровне, Вы знаете, по привлечению инвестиций, и реализация многих городских крупных проектов в инфраструктуре — это следствие нашей эффективной работы с коллегами на федеральном уровне, того, что они нас слышат. Вместе с тем мы активно работали и по дополнению бюджетных инвестиций внебюджетными источниками финансирования — это наши контракты жизненного цикла, это привлечение инвестиций в социальную инфраструктуру, — в результате чего, Сергей Семёнович, нам удалось консолидировать в программах ресурсы всех уровней и достичь этого показателя, когда на 1 рубль бюджетных инвестиций у нас приходится полновесный 1 рубль внебюджетных инвестиций, то есть мы на паритетной основе финансируем и из городского бюджета развитие, и из других источников.

\r\n

В целом итоги года свидетельствуют, что город практически по максимуму использовал все имеющиеся возможности. Но, конечно, это прошлый год. Говорят, что все специалисты и эксперты — это всё эксперты по прошлому, экспертов по будущему не бывает. Новый год уже ставит нам новые задачи, и мы понимаем, что нам всем — и бизнесу, и населению, и Правительству города предстоит принимать решения в этом уже году в очень непростой ситуации, и надо быть к этому готовыми. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: То есть вы взяли на себя роль эксперта будущего, да? Всегда надейся на лучшее, а готовься к худшему. Спасибо.

\r\n

Уважаемые коллеги, мы с вами принимали в прошлом году ряд мер, направленных на улучшение экологической ситуации города Москвы, в частности, мы запретили продажу топлива ниже стандарта «Евро-4». Это существенным образом повлияло на то, что снизились выбросы таких вредных веществ, как диоксид серы, бензопирен и ряд других вредных веществ.

\r\n

Сегодня мы принимаем решение о ещё одной серьёзной экологической мере. Как вы знаете, большую часть загрязнений воздуха города Москвы составляют выбросы от автомобилей, причём 30% из них приходится на грузовики, которые в общем потоке машин составляют всего лишь 2–3%. И не секрет, что на дорогах Москвы по-прежнему ездят машины, допотопные машины 20-летней давности, с классами двигателя «Евро-0», «Евро-1», то есть, это, по сути дела, автохлам, который требует скорейшей замены. Мы со своей стороны обновляем серьёзным образом парк и автобусный, и грузовой. В частности, за последние годы закуплены тысячи новых машин с современными двигателями «Евро-4» и «Евро-5». Это касается и пассажирского городского транспорта, и коммунальных служб. Предлагается запретить въезд грузовиков на МКАД с классом ниже «Евро-2», а на Третье транспортное кольцо — грузовиков с классом ниже «Евро-3». Для того чтобы бизнес мог подготовиться к этим требованиям, мы устанавливаем срок введения этого постановления 1 сентября 2015 года.

\r\n

Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), прошу доложить.

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Ни для кого не секрет, что приоритетной природоохранной задачей для Москвы является достижение нормативов качества атмосферного воздуха на территориях вблизи автотрасс.

\r\n

Как обстоит дело сейчас? Хотя по большинству веществ в последние годы наблюдается улучшение качества атмосферного воздуха, нормативы вблизи автотрасс достигнуты не по всем показателям. По данным мониторинга, в прошлом году у автотрасс среднегодовые концентрации загрязняющих веществ превышали предельно допустимые нормативы в 1,1 раза до 1,7 раза по диоксиду азота и по формальдегиду. При удалении от автотрасс уровень загрязнения снижается, но это серьёзная проблема для людей, чьи дома расположены вдоль магистральных улиц.

\r\n

Необходимы меры по снижению загрязнения воздуха у автотрасс. Для этого выбросы транспортных потоков должны быть снижены минимум на 30%, это только для того, чтобы достигнуть федеральных нормативов, которые установлены для автотрасс. Такого эффекта можно достигнуть, если весь автопарк Москвы перевести на транспорт третьего экологического класса и выше.

\r\n

Автопарк Москвы... В данный момент в Москве зарегистрировано более 4,5 млн автотранспортных средств, из которых почти 8% — это грузовики, 92% — легковые автомобили. Несмотря на меньшую долю в парке, на радиальных магистралях, на МКАД и на улицах, прилегающих к промзонам, вклад грузового транспорта может достигать свыше 30%. Это связано с тем, что годовой пробег грузового транспорта по городу и его удельные выбросы в среднем в 2 раза выше, чем у легковых автомобилей.

\r\n

Что город уже делает в направлении снижения выбросов от автотранспорта? Сегодня в городе в полной мере реализуются все возможные меры снижения выбросов: это улучшение условий дорожного движения в рамках Государственной программы развития транспортной системы 2012–2016 годов, включая развитие общественного транспорта; повышение экологических тр","created_at":"2014-12-07 13:52:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-04 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393931340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":760056,"title":"Церемония вручения городских наград в преддверии Международного женского дня","date":"2014-03-03 16:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день. В этом торжественном зале одни женщины, и это не случайно, потому что мы находимся в преддверии Международного женского дня, и я с большим удовольствием поздравляю вас и в вашем лице всех москвичек с наступающим праздником, желаю благополучия, здоровья и хорошего весеннего настроения.

\r\n

Женщины присутствуют в каждой профессии. Всё, что делается в Москве, в значительной степени сделано женскими руками. В этом зале представители самых женских профессий и не совсем женских: представители социальной защиты, здравоохранения, образования и таких профессий, как строители, инженеры и водители городского транспорта.

\r\n

Спасибо вам огромное за ваш труд. Вы заслужили эти звания своим талантом, своей добросовестностью, своим отношением к своему делу и любовью к нашему замечательному городу, к нашей Москве.

\r\n

Помимо того, что вы добились значительных успехов в своей профессии, на ваших плечах в основном лежит забота о домашнем очаге, воспитании детей, и я хотел бы сказать вам огромное спасибо за ваш труд, за вашу красоту, за то, что вы есть. Спасибо вам огромное. С праздником вас!

","created_at":"2014-03-03 17:54:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-03-03 16:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393849680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":759056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-02-28 14:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вчера мы чествовали олимпийских чемпионов — москвичей, через несколько дней начинаются Паралимпийские игры, и буквально через два дня будет проходить эстафета паралимпийского огня в Москве. Я прошу доложить, как мы готовимся к этому мероприятию.

\r\n

Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 2 марта 2014 года состоится московский этап эстафеты паралимпийского огня XI Паралимпийских зимних игр в городе Сочи. Эстафета паралимпийского огня представляет собой крупномасштабное символическое мероприятие, предшествующее церемонии открытия Паралимпийских игр, играет ключевую роль в выражении паралимпийских ценностей и формировании доступной среды для людей с ограниченными возможностями здоровья и их интеграции в современное общество. Особенностью проведения эстафеты паралимпийского огня является то, что паралимпийский огонь будет одновременно зажигаться сразу в нескольких городах Российской Федерации, чтобы в финале эстафеты во время специальной церемонии объединения вспыхнуть на церемонии открытия XI Паралимпийских игр в городе Сочи.

\r\n

Московский этап проводится в соответствии с соглашением о сотрудничестве между Правительством Москвы и автономной некоммерческой организацией «Оргокомитет \"Сочи-2014\"». Этап эстафеты согласован с автономной некоммерческой организацией «Оргокомитет \"Сочи-2014\"», а также силовыми и правоохранительными структурами города Москвы.

\r\n

Столичный этап эстафеты пройдёт по территориям Центрального, Западного и Северо-Восточного административных округов города Москвы. Общая протяжённость маршрута составит 21,5 км. Согласно графику проведения эстафеты 2 марта в 10 часов на территории Всероссийского выставочного центра состоится торжественный старт эстафеты с зажжением паралимпийского огня. Первый этап маршрута эстафеты пройдёт по территории Всероссийского выставочного центра, после чего огонь будет перевезён на Университетскую площадь главного здания Московского государственного университета, где в 13 часов начнётся второй этап. Второй этап маршрута пройдёт по Ленинским горам и набережной Москвы-реки до площади Европы, где в 14.50 будет дан старт третьему этапу. На третьем этапе эстафеты паралимпийский огонь проследует в олимпийский комплекс «Лужники», где в 16 часов начнётся праздничный концерт с участием популярных артистов, танцевальных коллективов, а в 17.30 состоится церемония торжественного зажжения чаши паралимпийского огня. После завершения торжеств огонь будет помещён в лампаду и отправлен в город Сочи.

\r\n

В московском этапе примут участие 120 факелоносцев, в число которых вошли известные спортсмены, спортсмены-паралимпийцы, заслуженные ветераны спорта, работники спортивных организаций, участники паралимпийского движения, представители шоу-бизнеса, тренеры и учителя. Общее количество волонтёров, задействованных в проведении московского этапа эстафеты, составит более 270 человек. В местах празднования и по маршруту эстафеты будет обеспечена безбарьерная среда для факелоносцев и зрителей с ограниченными возможностями здоровья. Обеспечение безопасности и охрану общественного порядка во время проведения московского этапа эстафеты в соответствии с утверждённой концепцией безопасности будет осуществлять Главное управление МВД России по городу Москве, а также управление Федеральной службы безопасности по Москве и московской области. Медицинское обеспечение традиционно осуществит Департамент здравоохранения города Москвы.

\r\n

Благодарю всех за внимание и приглашаю стать свидетелями этого знаменательного спортивного события. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Большую роль в организации и проведении Олимпийских игр играли волонтёры, они создавали особую атмосферу гостеприимства и праздника. Всего в Олимпийских играх было задействовано 25 тыс. волонтёров, больше половины из них — москвичи. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), расскажите, пожалуйста, как велась подготовка волонтёров и какие планы по проведению Паралимпийских игр.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! С первых чисел января московские волонтёры включились в работу по проведению зимней Олимпиады в Сочи. 15 тыс. наших московских студентов, молодых людей начали работать не только на объектах в Сочи, но и в Москве. На девяти вокзалах и во всех аэропортах они встречали туристов, встречали спортсменов, помогали им добраться до города Сочи. Работа по подготовке волонтёров к Олимпийским и Паралимпийским играм началась, как мы помним, ещё в 2011 году (потому что волонтёры — это обученные молодые люди), когда город подписал соглашение с оргкомитетом «Сочи-2014». На базе семи вузов города Москвы были созданы волонтёрские центры «Сочи-2014», центры набирали и готовили волонтёров по направлениям «транспорт», «взаимодействие с Олимпийским комитетом», «работа на спортивных объектах». На Олимпиаду были отобраны добровольцы старше 18 лет с обязательным знанием английского языка, с каждым кандидатом проводились индивидуальное интервью, проверка состояния здоровья, законопослушности и так далее. Непосредственно в Сочи наши московские волонтёры встречали и провожали спортсменов, помогали работать в Олимпийской деревне, помогали иностранцам, работали со зрителями на стадионах и решали все нештатные ситуации. Тема волонтёров и Игр на протяжении всей Олимпиады была в центре внимания СМИ. В своих социальных сетях практически каждый волонтёр писал, что февраль стал лучшим временем в его жизни, и это очень важно. Также хочется поблагодарить руководителей учебных заведений, наших московских вузов, которые пошли навстречу и установили для волонтёров особый учебный график и особый график сдачи сессии на этот период. На сегодняшний момент также могу сказать, что наши волонтёры продолжают работать и в Москве, и в предолимпийском Сочи, который ждёт уже новую, паралимпийскую, Олимпиаду.

\r\n

В целом можно сказать, Сергей Семёнович, что город выполнил все свои обязательства перед Международным олимпийским комитетом. Мы отработали технологию привлечения, обучения и мотивации волонтёров на любые большие спортивные и культурные события, и, что не менее важно, все 15 тыс. московских студентов уже активные волонтёры, и мы всегда можем использовать их возможности для города в различных наших спортивных и культурных мероприятиях. Сами волонтёры за время работы на Олимпиаде накопили уникальный опыт, который впоследствии также пригодится и им, и, я думаю, смогут оценить и москвичи. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Да, пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития): Я хотел просто Вам рассказать, уважаемый Сергей Семёнович, и коллегам о том, что на Олимпийских играх в Сочи работало около 700 московских медицинских работников. Я разговаривал, мне звонил Дмитрий Николаевич Чернышенко (президент автономной некоммерческой организации «Организационный комитет XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи») и члены медицинской комиссии МОК (и они звонили), чтобы поблагодарить за работу наших московских медиков, которые взяли на себя основной труд по медицинскому обеспечению и допинг-контролю, всему тому, что было на Олимпийских играх в Сочи, поэтому, пользуясь случаем, я хотел тоже их поблагодарить за это от имени оргкомитета.

\r\n

С.Собянин: От имени Правительства Москвы выражаем благодарность врачам, которые работали в Сочи, многочисленным волонтёрам, всем, кто был задействован в этой большой работе, и, конечно, тренерам, спортсменам, которые показали выдающиеся результаты. Я напомню вам, что москвичи взяли более половины всех золотых наград, завоёванных нашей олимпийской сборной.

\r\n

Переходим от спортивных праздников к городским будням. В Москве обустроено 200 км выделенных полос для общественного транспорта, ежедневно по ним перемещается более 1 млн 300 тыс. пассажиров. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), доложите, пожалуйста, как работают выделенные полосы, какие мероприятия намечены по улучшению их дальнейшей работы.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Задача, которая стоит перед транспортным комплексом, — сделать наземный городской транспорт таким же понятным, востребованным и удобным, как и метрополитен, поэтому выделенные полосы дают ту возможность, которая так нужна москвичам. На сегодняшний день можно подвести некоторые итоги реализации проекта, связанного с созданием выделенной инфраструктуры для пассажиров наземного транспорта,. Хочу сказать, что наземным транспортом сегодня, Сергей Семёнович, перевозится в день порядка 5 млн 800 тыс. пассажиров — эта цифра уже приближается, к перевозке системой метро. И конечно, развитие наземного транспорта — один из наших главных приоритетов. Могу также сказать, что автобус в среднем перевозит в 37 раз больше пассажиров, чем личный автомобиль, для этого мы вынуждены и обязаны дать приоритет движению этого транспортного средства.

\r\n

Сегодня в столице работает уже 18 выделенных полос, как Вы сказали, общей протяжённостью 200 км. И можно сказать, что выделенные полосы уже крайне эффективны для города: средняя скорость на участках, где была выделенная полоса, увеличилась более чем на 15%.

\r\n

Также хочу сказать, что с 1 января по 24 февраля текущего года количество пассажиров, которые перемещаются на наземном транспорте, увеличилось почти на 13,5% больше по сравнению с тем же периодом прошлого года (это к тому разговору, что в средствах массовой информации было много сообщений, что все уехали в Сочи, что город опустел). Поэтому количество пассажиров, которые оплачивают проезд на наземном транспорте, увеличилось на 13,5% — повторяю, это очень серьёзный результат относительно периода прошлого года. И хочу сказать, что транспортный комплекс готов к увеличению пассажиров, наша программа по закупке нового подвижного состава полностью, на 100% выполняется.

\r\n

Также с февраля 2012 года по февраль текущего года число пассажиров, использующих маршруты, проходящие по выделенным полосам, увеличилось более чем на 120%. И, как Вы сказали, более 1 млн 300 тыс. пассажиров на февраль 2014 года пользуется данными полосами.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-03 12:46:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-28 14:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393584840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":756056,"title":"Встреча с московскими спортсменами — победителями и призёрами зимних Олимпийских игр в Сочи","date":"2014-02-27 21:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас от имени москвичей с убедительной победой на зимних Олимпийских играх! Для нашей страны это двойная победа. Первое — то, что мы организовали феноменальную материальную базу, феноменальную организацию проведения зимних Олимпийских игр, пожалуй, наверное, лучшую за всю историю этих Игр. И второе — это, конечно, просто удивительная, ни с чем не сравнимая победа нашей российской команды. Её даже невозможно сравнить с командой Советского Союза, которая была по своим масштабам больше — больше стран было задействовано в этой команде. Если, как я предполагаю, сложить в эту копилку победы Белоруссии, Казахстана и других стран бывшего Советского Союза, то это в сопоставимом масштабе была бы ещё более убедительная победа.

\r\n

Задают вопрос: а вообще, может, случайно так произошло, случайно мы выиграли, случайно достигли такой победы? Я думаю, что для тех, кто профессионально занимается спортом, занимается всю свою жизнь этим делом, ответ очевиден — случайно такой победы достичь невозможно. Как невозможно и создать такую материальную базу — это экономическая победа страны. Невозможно без системных мер поддержки спорта, организации, без слаженной работы тренеров достичь такой победы в спортивных состязаниях. Москвичи внесли значимый вклад в эту победу. Если брать от общего количества медалей, то треть всех медалей — это медали, которые завоевали представители Москвы. Больше половины всех золотых медалей досталось также москвичам в нашей сборной команде. Это уже ваша личная победа. Это победа ваших тренеров и, конечно, тех спортивных организаций Москвы, которые обеспечивали вашу подготовку.

\r\n

Такая победа заслуживает морального поощрения, но я считаю, что поощрение должно быть не только моральным, но и материальным, поэтому мы приняли решение о награждении чемпионов от Москвы денежной премией в размере 4 млн рублей, серебряных медалистов — в размере 2,5 млн и бронзовых призёров — в размере 1,7 млн рублей. 50% от этой суммы будет выдано тренерам, которые готовили вас. Буквально на днях откроются Паралимпийские игры, совместно пожелаем победы нашим паралимпийцам и москвичам, которые будут участвовать в этих играх. Я думаю, что побед будет не меньше. Хочу пожелать вам лично дальнейших побед в вашей спортивной карьере. Надеюсь, что мы с вами встретимся и после зимних Олимпийских игр, которые теперь уже пройдут в Корее. Спортивных вам успехов, хорошего настроения и удачи. Спасибо вам огромное!

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-27 21:44:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-27 21:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393523880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":757056,"title":"Заседание рабочей группы по социальной поддержке детей-сирот","date":"2014-02-26 20:41:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы проводим второе заседание межведомственной группы по реализации законодательства в области социальной поддержки детей-сирот. Первое заседание нашей группы было ключевым, если можно так сказать. Мы определили новые подходы к социальному сиротству, профилактике детской безнадзорности и сиротства, создали новую структуру, объединили все наши управленческие возможности в единую систему, определили новую идеологию этой работы, на первый план поставили профилактику социального сиротства, и на второй — уже семейное устройство детей, которые так или иначе всё-таки оказались без присмотра родителей, и сориентировали на эту работу все наши детские учреждения, которые одно время были сориентированы, скорее всего, на приём детей и удержание их в рамках своих социальных учреждений, что, конечно, не совсем правильно.

\r\n

Мы за это время вложили немало средств, для того чтобы привести наши учреждения, которые работают с детьми-сиротами, в надлежащее состояние и перепрофилировать саму их работу. За год вложили около 800 млн рублей, реконструировали 15 детских домов, сделав их не детскими домами, а центрами по содействию семье. Эти центры занимаются не только воспитанием детей, но и подбором новых семей, подготовкой этих семей к воспитанию детей, которых они берут на своё воспитание. И, конечно, принципиально изменилось и вознаграждение тех родителей, которые берут на себя обязанность воспитания детишек.

\r\n

Должен сказать, что первые результаты такой работы есть. За 2013 год на воспитание в семьи было передано на 418 детей больше, чем в предыдущем году, а количество детей, которые находятся в наших детских домах, сократилось более чем на 500 детей. Это на самом деле позитивная динамика, ещё с учётом того, что уже на период прошлого года в детских домах оставались дети, которых очень сложно было устраивать в семьи, — это дети-родственники, это взрослые дети, это дети-инвалиды, которые труднее всего устраиваются в семьи. Тем не менее здесь подвижки очевидны, и я надеюсь, что эта динамика и в дальнейшем сохранится.

\r\n

Давайте поговорим, как выполняются те мероприятия, которые мы с вами наметили, тот план, который мы с вами утвердили, какие есть проблемы, какие есть новые задачи — давайте это всё обсудим.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, вам слово.

\r\n

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги!

\r\n

Основной ориентир государственной политики Правительства Москвы в сфере защиты детства — это формирование системы, которая обеспечит право каждого ребёнка жить и воспитываться в семье. Приоритетная задача, которая имеет ключевое значение, требует системной и согласованной работы всех органов власти города Москвы всех уровней, а также привлечения к этой работе социально ориентирных общественных организаций нашего города.

\r\n

К сожалению, семейное неблагополучие сегодня продолжает оставаться одной из острых проблем. В 2013 году в Москве у 1524 детей родители были лишены родительских прав. Это на 13% меньше, Сергей Семёнович, аналогичного периода 2012 года, но цифры, конечно, вызывают у нас обеспокоенность. При этом в 2013 году по сравнению с прошлыми годами активно использовался механизм ограничения родительских прав, что дало дополнительные шансы для возвращения ребёнка в кровную семью.

\r\n

Для реализации основных приоритетных направлений в нашей работе по профилактике социального сиротства были изданы и подготовлены все нормативно-правовые акты и Правительства Москвы, и Департамента социальной защиты. В городе выстроена организационная вертикаль профилактики социального сиротства. Организатором и координатором деятельности учреждений социального обслуживания семей с детьми по данному направлению является социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Отрадное», а координация этой работы на уровне административных округов возложена на центры социальной помощи семье и детям, а также на их отделения в центрах социального обслуживания города Москвы. В настоящее время завершается формирование в каждом районе города Москвы служб, которые работают индивидуально с каждой семьёй, оказывая содействие родителям в трудоустройстве, организации лечения от алкогольной, наркотической, игровой зависимостей, помощь в воспитании, обучении и при необходимости в лечении ребёнка.

\r\n

В состав этих служб входят: специалист по социальной работе, то есть куратор на 30 семей, социальный педагог или семейный помощник на 15 семей и психолог. В работу вовлекаются молодые квалифицированные специалисты, владеющие техническими и технологическими возможностями вхождения в неблагополучную семью для выявления её нуждаемости в конкретной социальной помощи и последующего оказания такой поддержки.

\r\n

Системная профилактическая и реабилитационная работа с семьями с детьми позволит к 2015 году, на наш взгляд, сократить количество родителей, ограниченных или лишённых родительских прав, на 30%. Несмотря на то что в 2013 году наблюдается положительная динамика в сфере профилактики...

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, только надо очень внимательно смотреть, почему это количество уменьшается. Одно дело, если мы с вами реально провели с ними воспитательную работу, помогли им трудоустроиться, взяли под контроль семью, и другое дело, если мы ради формальных цифр и показателей начинаем оставлять детей в семьях, где их уже оставлять нельзя. Вот это очень тонкая грань, чтобы нам в погоне за какими-то показателями не создать ситуацию, при которой дети остаются в семьях, в которых просто нельзя находиться.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, Вы совершенно справедливо... Недопустимо, конечно, такое, чтобы ребёнок оставался в социально опасной семье. Здесь совместная работа и органов опеки и попечительства, и служб социальных, и всех остальных служб города — и образования, и здравоохранения. Они вливаются в единую систему, работают с семьёй, оказывают ей поддержку. Таким образом мы сумели сохранить почти 200 семей, в которых родители могли бы быть лишены родительских прав, но мы сохранили эти семьи.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

В.Петросян: Несмотря на проводимую работу, Сергей Семёнович, всё-таки у нас, мы считаем, количество детей, находящихся в организациях для детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, в наших детских домах всё-таки остаётся большим. 3075 детей проживает в наших детских домах, поэтому главным направлением в нашей работе, мы считаем, остаётся семейное устройство детей-сирот.

\r\n

В Москве по состоянию на 1 января 2014 года проживает свыше 19 тыс. детей-сирот, более 80% из них воспитывается в семьях. Мы перешагнули среднероссийский показатель семейного устройства детей-сирот и увеличили его по Москве за один год на 3,6%. За год число детей, проживающих в детских домах и иных учреждениях, сократилось, как Вы уже отметили, на 538 человек. Эта численность почти пяти средних московских детских домов. Всего на семейные формы устройства было передано в 2013 году 2028 ребятишек, это на 26% больше, чем в 2012 году. В приёмные семьи было устроено 350 детей, на 71% выше, чем в 2012 году. Снизилось и количество детей, находящихся в региональном банке данных, этот показатель составил 3735 в 2013 году.

\r\n

Несмотря на то что в целом, Сергей Семёнович, вырос процент детей, которые помещены в семьи, чуть снизился процент усыновлённых детей — 222 ребёнка. Но здесь есть объективность московская, это наша московская особенность: у нас в региональном банке данных сегодня 61% — это дети старших возрастов и 42% — дети-инвалиды.

\r\n

С.Собянин: То, о чём я говорил. То есть сейчас у нас остались наиболее сложные дети с точки зрения передачи их в семью. Это взрослые дети, это инвалиды, тем не менее с этими детьми тоже нужно работать.

\r\n

В.Петросян: Поэтому мы сейчас нацелили 51 школу, которая работает с приёмными родителями, на подготовку и работу именно в условиях, когда нужно брать в замещающие семьи детей-инвалидов и детей старших возрастов. Сегодня в Москве 51 школа приёмных родителей, в 2013 году прошли подготовку свыше 3 тыс. граждан. Очень важная проблема, она на протяжении нескольких лет остаётся стабильной: возврат детей в организации. Это очень страшное, нехорошее явление. В прошлом году было 148 детей возвращено в учреждения, в этом году — 150 детей. Это тоже говорит о том, что нам нужно улучшить работу по сопровождению семей замещающих, которые берут детей.

\r\n

С.Собянин: Не только по сопровождению, Владимир Аршакович, а в подборе. Мы стремимся как можно больше найти желающих, которые взяли бы на себя воспитание детей, но при этом надо учитывать их готовность. Всё равно с ними должны работать социальные психологи, педагоги. Они должны видеть, что за семья пришла, вообще способна она или не способна взять на себя такой тяжёлый труд. Многие просто не соизмеряют свои возможности, не понимают, насколько это сложная задача.

\r\n

В.Петросян: Да, психологически.

\r\n

С.Собянин: На входе надо смотреть, потому что когда уже семья взяла ребёнка, — да, ей, конечно, надо помогать, тем не менее это уже свершившийся факт, и дальше уже возникают риски, что она не справится со своей задачей. Пожалуйста, дальше.

\r\n

В.Петросян: С мая 2013 года Правительство Москвы существенно улучшило материальную поддержку лиц, взявших детей на воспитание. Увеличены денежные выплаты на содержание детей, впервые введена их дифференциация в зависимости от возраста, состояния здоровья и количества детей. Из городского бюджета в 2013 году на эти цели было выделено около 1 млрд рублей, а с 3 февраля 2014 года началась реализация пилотного проекта по улучшению жилищных условий приёмных семей с детьми старшего возраста и именно детьми-инвалидами. Данный проект позволит, на наш взгляд, улучшить жилищные условия и детей, и приёмных родителей, и основной новацией является безвозмездное предоставление семьям — участникам проекта жилых помещений.

\r\n

С.Собянин: У нас хотя бы один такой проект уже готов?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, 40 заявлений сейчас у нас на рассмотрении уже находится, мы работаем с ними всеми, проверяем (как Вы поставили предыдущую задачу), насколько эти семьи способны и действительно ли они стремятся стать приёмными родителями или их привлекает именно имущественная ценность этого проекта.

\r\n

С.Собянин: Квартиры выделены под них?

\r\n

В.Петросян: У нас 20 квартир уже выделено Департаментом жилищной политики, и до 100 квартир... Мы можем в этом году реализовать этот проект.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

В.Петросян: Мы надеемся, что этот пилотный проект в этом году даст нам возможность свыше 100 ребятишек переместить из детских домов вот в такие приёмные семьи.

\r\n

Конечно, положительная динамика 2013 года стала результатом реализации серьёзных организационных, финансовых и ресурсных мероприятий, проведённых Правительством города в этой сфере. Так, в ведомственное подчинение Департамента были переданы из других органов власти города Москвы все организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Объединение этих организаций в одном ведомстве позволило нам избежать дублирования функций и реализовать единые согласованные цели работы.

\r\n

Определена модель реформирования детских домов в многофункциональные центры содействия семейному воспитанию, сегодня мы находимся в первом таком центре, такого типа. В 2013 году, Сергей Семёнович, мы создали пять таких центров, в 2014 ещё 12 центров у нас начнут работать. Я подробно не буду останавливаться, директор расскажет о работе и чем отличаются такие центры от обычных детских домов.

\r\n

Осуществляется модернизация материально-технической базы организаций. Вы уже отметили, что Правительством города дополнительно было выделено в 2013 году 803 млн рублей, проведён капитальный, текущий ремонт, реорганизация в 15 организациях для детей, в этом году эта работа также будет продолжена.

\r\n

Важной составляющей является обеспечение совместного проживания и воспитания в одном центре детей-сирот как с ограниченными возможностями здоровья, так и не имеющих недостатков в физическом и психическом развитии. Таким образом воспитанники интегрируются в единый воспитательный и социально-реабилитационный процесс. Сегодня Сергей Семёнович познакомился с такими детьми, в частности, в данном центре.

\r\n

В 2013 году мы начали работу по организации образования детей-сирот не в замкнутом пространстве одного учреждения, а в школах города. Это тоже очень важный момент. Сейчас воспитанники 21 организации для детей-сирот переведены в общеобразовательные учреждения, что позволило лучше социализировать этих детей и готовить их к самостоятельной жизни.

\r\n

К нашей работе активно подключены, Сергей Семёнович, и общественные некоммерческие организации. Сегодня около 180 ребятишек содержатся в шести негосударственных детских домах, а Правительство Москвы из бюджета субсидирует содержание этих детей в данных учреждениях. Кроме того, в порядке эксперимента Департамент впервые на конкурсных условиях закупил услугу по воспитанию и содержанию детей у частной организации. 50 детей сейчас размещены в пансионе семейного воспитания благотворительного фонда «Отчий дом».

\r\n

Важной составляющей нашей работы является постинтернатная адаптация детей, оставшихся без попечения родителей. Ежегодно этой категории детей город выделяет более 500 квартир, осуществляется их сопровождение. В 2013 году выделено 503 квартиры. Я прошу не обращать внимания, это цифра не уменьшения квартир, у города нет проблем с выделением квартир для этой категории, это просто количество выпускников было меньше, а в этом году стало больше.

\r\n

В Москве нет проблем с обеспечением детей-сирот жилой площадью, но 18-летние ребята, выходя в большую жизнь, сталкиваются с серьёзными проблемами мегаполиса. В связи с этим в целях их правильного ориентирования, поддержки, защиты от негативных явлений в городе создан первый центр социальной адаптации, рассчитанный на 104 квартиры. 1 мая он начнёт полностью свою работу.

\r\n

В 2013 году были достигнуты определённые положительные результаты, но вместе с тем мы понимаем, что это только начало нашего пути. Ещё многое нам предстоит сделать в решении вопроса профилактики социального сиротства и развития семейного устройства детей.

\r\n

В качестве приоритетов на 2014 год мы выделяем: совершенствование работы по социальному сопровождению семей; сокращение численности детей, родители которых лишены родительских прав; увеличение числа детей, которые будут устроены в семьи; оптимизация наших учреждений и, конечно, создание комфортных условий для проживания детей.

\r\n

Сергей Семёнович, в этой работе принимали участие практически все органы исполнительной власти, которые касаются детской тематики (здравоохранение, образование, культура и многие другие), и, конечно, префектуры и управы, в первую очередь наши общественные, некоммерческие организации. Искренне хочется всех поблагодарить — и правоохранительные органы наши поблагодарить — за взаимодействие в этой работе. Я бы выделил наши общественные организации, такие как «Волонтёры в помощь детям-сиротам», «Соучастие в судьбе», «Семья» и другие. Конечно же, искренние слова благодарности — нашим приёмным родителям (Ирина Вячеславовна Полежаева тут — председатель Совета приёмных родителей) за то, что они помогают нам в этой большой и очень сложной задаче, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Валентина Юрьевна (В.Ю.Спивакова — директор ГБУ «Центр содействия семейному воспитанию № 1»), пожалуйста, расскажите, как изменился функционал, задачи вашего центра, как он реорганизовался, какие плюсы и минусы вы видите в новой системе организации оказания поддержки детям-сиротам?

\r\n

В.Спивакова: Спасибо. Презентацию можно? Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены и участники межведомственной рабочей группы! Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Центр содействия семейному воспитанию № 1» создано путём реорганизации и объединения детского дома № 57 и Специального коррекционного детского дома № 1 с ограниченными возможностями здоровья. Центр является многофункциональным, предназначен для инклюзивного содержания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Направления работы нашего центра меняются в отличие, конечно, от детских домов. Содержание детей от 3 до 18 лет, максимальная наполняемость в двух зданиях, которые мы имеем, — 74 ребёнка, то есть по 35–39 в каждом здании.

\r\n

Одно из важных направлений — это возврат детей в кровную семью. Конечно, на сегодняшний день достаточно сложно идёт эта работа. Мы формируем новый штат специалистов. Спасибо большое Татьяне Митрофановне Барсуковой (СРЦ «Отрадное»), поскольку принимает наших специалистов для передачи опыта. Также социальный патронат. Одно из главных направлений нашей работы — это оказание помощи семьям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Содействие в устройстве детей центра в замещающие семьи — это одно из новых направлений деятельности центра. Ранее в детских домах работа по устройству детей в семьи шла, грубо говоря, как получится, то есть если мы найдём семью, то возможно было устроить, то есть в активный поиск очень мало кто привлекался. Сейчас всё наоборот (чуть позже расскажу подробнее): поиск, подготовка и подбор кандидатов в замещающие родители, сопровождение замещающих семей, постинтернатное сопровождение выпускников сиротских организаций. Одним из главных принципов содержания детей в центре являются условия, максимально приближённые к семейным. В связи с этим летом 2013 года в двух зданиях был проведён капитальный ремонт с перепланировкой и были созданы группы квартирного типа для проживания разновозрастных и разнополых детей с социально значимым взрослым. При этом, если в центр поступают дети из одной семьи, они будут проживать в одной квартире.

\r\n

Также в одной группе могут проживать дети без отклонений в развитии здоровья и с ограниченными возможностями здоровья. Таким образом, теперь не нужно разделять детей по физическому и умственному развитию в разные организации, как было ранее: двое детей из одной семьи могли направиться в обычный детский дом либо в детский дом XIII вида с ограниченными возможностями здоровья. В отличие от детских домов, главной целью которых являлись воспитание, обучение и подготовка детей к самостоятельной семейной жизни, центр содействия семейному воспитанию главной целью ставит реабилитацию, коррекцию и устройство детей в семьи — возврат в кровную или передачу в замещающую.

\r\n

Одной из важных задач для себя мы ставим пребывание ребёнка в центре не более одного года, я уже Вам говорила сегодня об этом, но при индивидуальном и комплексном подходе. Создание групп квартирного типа по семейному принципу строится следующим образом. Воспитанием детей в группе вместо воспитателей будет заниматься социальный педагог, так называемая социальная мама, которая будет проживать с детьми пять дней в неделю. В выходные дни её будет заменять помощник, по той же должности — «социальный педагог». Мы не упраздняем воспитательную систему, а, наоборот, будем осуществлять индивидуальный комплексный подход к каждому ребёнку через социально значимого взрослого. Мы не стараемся сделать семью в нашем центре, мы стараемся создать условия, приближенные к семейным, для лучшей реабилитации ребёнка и подготовки его к устройству в семью. Воспитанники с помощью «социальной мамы» должны обеспечивать самостоятельный быт в своей квартире — стирать, убираться, готовить, то есть делать всё то, что мы делаем у себя дома. Воспитанники детских домов лишены этой возможности, возможно, они в этом не виноваты, но мы сами сделали их иждивенцами, потому что до 18 лет практически во всех детских домах есть прачечные, столовые, пищеблоки, где готовят, моют посуду. То есть мы должны от этого уходить, потому что действительно, как бы мы ни старались, ни готовили выпускников к самостоятельной жизни, но если они сами всего этого не делают и не пробуют, конечно, мы и получаем на выходе то, что сами и делали ранее.

\r\n

В квартире социальной мамы проживает не больше чем семь-восемь детей. Строится квартира — три комнаты для детей (делятся они на разновозрастные, но однополые в каждой комнате проживают) и комната для социальной мамы. Общая кухня. Дальше, пожалуйста, слайд можно? Есть комнаты и (следующий слайд) общая кухня-столовая. Когда мама готовит, она может фактически видеть, чем занимаются её дети, это одно помещение.

\r\n

Для комплексного подхода в группе к каждому ребёнку социальной маме будут помогать педагоги-психологи, социальные педагоги, педагоги социального отдела, логопеды, дефектологи, старший воспитатель и младший воспитатель. При реорганизации учреждения мы во многом перегруппировали штатное расписание и ввели не только новые должности, но и обеспечили достаточное количество профильных специалистов в центре, и при этом удалось сократить штатные единицы на 20%.

\r\n

Воспитанники центра посещают образовательные учреждения с учётом их физического и умственного развития. Для этого у нас есть, безусловно, транспорт. У нас есть дети VII–VIII вида, есть дети нормы, их каждое утро разводят по определённым школам, в том числе посещают дети и дошкольное учреждение — детский сад. Если у кого-то складывается ощущение по поводу социальной мамы, что она и готовить должна, и убираться, и семь детей воспитывать, безусловно, в первой половине дня детей здесь в принципе нет.

\r\n

Также мы стараемся вывести практически всех детей в секции и кружки вне стен нашего центра для общения с детьми из семей, для того чтобы у них были какие-то соревнования не между собой, а с детьми из семьи, ну и для того, чтобы, безусловно, у них были друзья. И это ещё один, так скажем, способ тоже (мы работаем над этим) привлечения таким образом кандидатов в приёмные родители через тех же друзей наших детей.

\r\n

Для обеспечения работы всех направлений центра созданы отделы, которые могут обслуживать в год более 220 физических лиц по всем услугам, определённым в нашем государственном задании на 2014 год. Одним из главных направлений центра также является поиск, подбор, обучение кандидатов, подготовка и устройство детей в семьи. Мы не только взаимодействуем с органами опеки и региональным банком данных с целью поиска кандидатов, но и самостоятельно осуществляем поиск через школы приёмных родителей, через мероприятия, такие как «День аиста», «Родительские субботы». Это когда фактически у нас открыты двери, у нас специально организованы мероприятия, где любой кандидат может прийти и без направления пообщаться с ребёнком, познакомиться.

\r\n

Очень хорошо, что уходит название «детский дом для детей с умственной отсталостью, с ограниченными возможностями здоровья», потому что в то учреждение, которое к нам присоединили, Сергей Семёнович, мало кто приходил. Если были, то это фактически были только иностранцы. Все останавливались перед этой табличкой «VIII вида» и ещё «с ограниченными возможностями здоровья». Всё-таки, когда висит табличка «Центр содействия семейному воспитанию», люди не боятся, приходят. И по диагнозу, если написано, что ребёнок-инвалид, то внешне совершенно не скажешь это. Они знакомятся, играют, у них связь возникает. Конечно, у нас нет детей с тяжёлыми нарушениями, но вот Ирина Вячеславовна Полежаева, молодец, тоже взяла у нас не так давно двоих детей, то есть нашли они....

\r\n

Реплика: Ещё двоих детей.

\r\n

В.Спивакова: Да, да, поэтому здесь очень важно, что дети... Вот именно инклюзивное содержание, где дети, скажем так, без патологий в развитии проживают вместе с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

Результатом данной работы... Вот мероприятия проведённые: «Аист», родительские субботы. Через средства массовой информации мы даём информацию. Буквально с летнего периода по сегодняшний день у нас устроено 11 детей в семьи — это, возможно, не так много, но для нового центра, новой деятельности, считаю, неплохое начало. При этом 9 детей из 11 — это дети с ограниченными возможностями здоровья. Также на сегодняшний день ещё 10 детей у нас находятся в режиме знакомства с кандидатами, то есть мы ведём уже работу и к концу I квартала планируем передать ещё 7 детей.

\r\n

У нас вообще всего на 2014 год отделом содействия семейному устройству запланировано к передаче 33 ребёнка — это из тех, кто находится на сегодняшний день в нашем учреждении. Это возможно, да, то есть мы поставили в план не просто так — мы проработали этот план с нашими коллегами и действительно будем сейчас вести ещё более активный поиск, но для этого нам, конечно, не хватает всё-таки в средствах массовой информации... Вот, наверное, больше информации, потому что мы даём, если берут газеты. Газеты действительно приходят, я не скажу, что не распространяется информация, но, наверное, не на том уровне, на котором должна, для того чтобы мы преодолели вот этот порог сиротства у нас в учреждениях, то есть если бы была какая-то даже передача... Если и бывают передачи на кабельных каналах, то это бывает ранним утром в субботу, когда все ещё спят, то есть, скажем, не в то время.

\r\n

С.Собянин: А что у нас с порталом? Есть у нас портал специальный, сайт?

\r\n

Реплика: Мы специальный портал сейчас создаём, буквально через несколько месяцев он будет готов. Он будет называться «Усынови, Москва» и будет полностью располагать всей неконфиденциальной информацией о детях, которые в Москве есть. Мы сейчас готовим массовую акцию: мы предложили ряду таких, например, центров, как «Перекрёсток», размещать информацию на своих экранах. Потом другие учреждения, бизнес-центры — везде будет даваться краткая информация о том, куда нужно прийти, и будет даваться информация о конкретном ребёнке, который нуждается в семейном устройстве, в помощи, даже просто в наставничестве, если невозможно взять ребёнка на полное нахождение в семье.

\r\n

В.Спивакова: Именно точечно надо давать информацию по ребёнку, потому что опять же из опыта работы могу сказать, что многие кандидаты, которые в итоге стали приёмными родителями, даже не подозревали о том, что они могут взять ребёнка в свою семью. Приходили как волонтёры поздравить детей с Новым годом, кто-то нравился в общении... Раз, два, три пришли, потом уже стали чаще приходить, более серьёзно интересоваться ребёнком и в итоге по истечении какого-то времени действительно становились приёмными родителями. Портал — это действительно будет очень здорово, но это для тех всё-таки, кто ищет ребёнка, а ведь мы всё-таки заинтересованы и привлечь тех, кто на сегодняшний день даже не думает. Буквально на днях у нас забирает одна из кандидатов, ещё месяца четыре назад она даже не думала о том, что будет приёмной мамой. Мы хотим действительно через СМИ больше давать информации.

\r\n

Есть такое предложение от нас: в женских консультациях, в детских поликлиниках вешать информацию. Не просто телефон банка данных о детях-сиротах — это особо, может быть, никого не заинтересует, — а именно точную информацию, фотографию ребёнка и краткие данные. Это больше будет действовать. Это наши предложения.

\r\n

С.Собянин: Ирина Вячеславовна (И.В.Полежаева — приёмный родитель, председатель общественного совета опекунов, попечителей и приёмных родителей при Департаменте социальной защиты города Москвы), как с новыми детьми, которых вы недавно взяли?

\r\n

И.Полежаева: Я всё еще не ложилась спать, честно скажу. Чтобы приехать сюда, пришлось обед сделать и даже ужин немножко, поэтому вот так с новыми детьми. Помимо новых у меня ещё и старые, если так можно выразиться, остались и проживают дома.

\r\n

С.Собянин: Сколько у вас всего детей?

\r\n

И.Полежаева: Всего в нашей семье 31 ребёнок (за 25 лет работы). Вот эти дети последние. Мы взяли их 30 декабря прошлого года. Я только хочу — не в ответ на комплимент Валентины Юрьевны, а просто — сказать, что, может быть, даже впервые, придя сюда, я увидела обстановку, доброжелательную к родителям. Не надо ничего доказывать. Например, почему я в таком возрасте вдруг решила взять маленького и так далее. Знаете, бывает иногда настолько настроенность на родителя.

\r\n

Почему получилось даже два? «А посмотрите этого». Посмотрела. Жалко всех сразу. Поговорили с воспитателями, сразу договорились, что берём этого ребёнка, и вдруг, когда заполнили все документы, мне говорят: «Вот ещё есть ребёнок, посмотрите». Уже отказаться от этого я не смогла никак, и я очень благодарна, что, несмотря на мой возраст и все остальные данные, мне пошли навстречу. Вот эти два ребёнка сейчас в составе всех остальных находятся дома и ждут меня.

\r\n

Можно Ваше обращение считать приглашением к выступлению?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

И.Полежаева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены, участники межведомственной рабочей группы! На этой группе я представляю общественный совет опекунов, попечителей и приёмных родителей при Департаменте социальной защиты города Москвы. Первое, с чего бы хотела начать (может быть, не все это поймут), — от имени общественного совета хочу поблагодарить за предоставленную нам возможность принять участие в заседании межведомственной комиссии. Кто, может быть, 25 лет в этой теме, как мне довелось, тот понимает мою радость от того, что пригласили сегодня непосредственно тех, кто принимает такое активное участие в этой проблеме всей. Это всё штрихи новой жизни, это очень приятно. Мы много лет говорили о том, что не надо делать лучше для нас без нас, пожалуйста, пригласите нас и послушайте, как нам лучше, и сделайте это для нас. И вот сейчас это время наступило, это очень приятно, это радует.

\r\n

Не так давно мы вместе в составе органов опеки и попечительства перешли под юрисдикцию Департамента социальной защиты. Какие-то итоги уже можно подбить и говорить о них. Может быть, Сергей Семёнович, Вы меня припоминаете. На каждой нашей встрече, конечно, случайной, по другим поводам (то это было награждение, то я была приглашена 6 марта к Вам на встречу с женщинами) кто про что говорил, а всё время выражала обеспокоенность: будет ли нам хорошо в новом Департаменте, кто нас защитит? Поскольку Владимира Аршаковича я ещё не знала и не могла к нему обратиться, наверное, так вот подспудно искала защиты у Вас, что по крайней мере я Вам говорила, если что-то будет не так. Может быть, Вы вспомните.

\r\n

С.Собянин: Виноватого найдём.

\r\n

И.Полежаева: Это я не сомневаюсь, но надо, чтобы было справедливо. Всегда Вы меня утешали и успокаивали, что всё будет хорошо, мы ни от чего наработанного, хорошего ... А это правда было, когда мы находились в ведении Департамента семейной и молодёжной политики, собственно, оттуда пошли уже хорошие изменения, и Вы мне всегда говорили, что всё мы это сохраним, никоим образом младенца с водой мы не выльем и так далее.

\r\n

Надо признать, конечно, что Вы не обманули и так и оказалось, и опасения наши оказались в общем-то несколько преждевременны. Понять можно. Вот наша собственная семья была создана без малого 25 лет назад. 31 ребёнок воспитывался, воспитывается и, наверное, какие-то ещё будут воспитываться, если жизнь позволит, в нашей семье. И поэтому всё, что делалось не так законодательно, больно отражается на жизни приёмной семьи, потому что мама... А, наверное, это и хорошо, когда мама непокорная, с чувством достоинства (это я себе уже комплименты, и вот здесь присутствуют коллеги), вроде это хорошо, что гражданин имеет твёрдую позицию. Но бывают такие органы государственной власти, которых, может быть, это раздражает несколько, и начинается война, вот война. У меня такая война была. Всё это в прошлом, 25 лет — много воды утекло. Однако сейчас, оглядываясь назад, могу сказать, что из тех времён очень жаль времени и сил и здоровья, потраченного не на детей, ради которых всё это было сделано, а на борьбу с чиновником, и огромная благодарность всё-таки этому чиновнику, из-за которого я пошла в юридический институт, стала работать. Это кому — хорошему, который мне помогал и меня бы не вынудил? Всё-таки надо сказать спасибо этому чиновнику, который вынудил, если быть справедливым. Правильно? Нельзя же только плохое говорить.

\r\n

Я ещё раз хочу повториться, что, к счастью, сегодня можно уже с уверенностью сказать, что опасения наши не оправдались и за истекший период работы с Департаментом социальной защиты сложились у нас, как мне кажется (Владимир Аршакович может возразить), хорошие, конструктивные рабочие отношения. По инициативе руководителя Департамента социальной защиты... Им был предложен сразу, при первой же встрече режим общения, и мы ежеквартально собираемся рабочей группой инициативной, которая теперь называется «общественный совет». И руководитель, и его заместители, и приглашаются специалисты тех управлений, которые могут разрешить вопрос, поскольку мы заранее говорим о вопросах, которые мы будем обсуждать, то есть мы приходим не просто поговорить, мы приходим и слышим уже какие-то разъяснения, ответы. Это, конечно, помогает нам в работе.

\r\n

При каждой встрече у нас обсуждаются возникающие вопросы, намечаются пути их решения (вот что самое главное, а не просто мы бесконечно обсуждаем возникающие вопросы) и планы на следующую встречу. Конечно,","created_at":"2014-02-28 15:33:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-26 20:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393432860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":755056,"title":"Заседание Наблюдательного, Попечительского и Общественного советов по изданию Православной энциклопедии","date":"2014-02-25 20:56:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Приветствую всех участников! Мы открываем 26-е совместное заседание Наблюдательного, Общественного и Попечительского советов по изданию Православной энциклопедии.

\r\n

Я хотел бы приветствовать сердечно Сергея Семёновича и Сергея Эдуардовича (С.Э.Приходько — заместитель Председателя Правительства России, руководитель Аппарата Правительства России). Сергей Евгеньевич Нарышкин (председатель Государственной Думы России), который также у нас несёт ответственность за издание энциклопедии, возглавляя один из советов, направил в мой адрес письмо, которое я потом попрошу, чтобы Сергей Леонидович Кравец (организатор и руководитель церковно-научного центра «Православная энциклопедия») огласил. Он находится сейчас в командировке и не может, к сожалению, принять участие в нашей работе.

\r\n

Я бы хотел сказать несколько слов вступительных. Ещё раз приветствую всех вас, благодарю за то, что вы собрались, потому что мы все вместе делаем очень важное дело, которое выходит, конечно, за пределы только церковного интереса. Это работа огромного культурного и научного значения, которая объединила вокруг себя замечательных исследователей, учёных, писателей. Ничего подобного в мире сделано не было никогда. Как известно, были предприняты попытки до революции издавать Православную энциклопедию, дошли до буквы «К», то есть до той самой буквы, до которой мы сейчас с вами дошли, и остановились из-за того, что началась война. Я сегодня уже в одном из разговоров говорил о том, что в моей библиотеке стоит эта энциклопедия, и поражаюсь тому высокому уровню, на котором она была сделана, и всякий раз сожалею, что этот замечательный проект не завершился.

\r\n

Но если сравнивать ту энциклопедию с нашей, то наша уже, конечно, на совершенно другом уровне и с научной точки зрения, и с полиграфической точки зрения, и поэтому я бы хотел сказать ещё раз о том, что это уникальный культурный, научный и церковный проект, который, конечно, мы должны завершить, несмотря на те трудности, которые возникают и о которых мы поговорим несколько позже.

\r\n

Я бы хотел представить Сергея Эдуардовича Приходько, заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, который любезно согласился принимать участие в нашей работе. Мы с Сергеем Эдуардовичем знакомы долгие годы. Ещё по линии внешней деятельности он курировал соответствующее управление в президентской Администрации, а я в то время был председателем отдела внешних церковных связей. У нас опыт хороший и работы, и взаимодействия. Я рад, что вы с нами и что вы готовы свои способности и знания также положить на это доброе дело.

\r\n

Приветствую также Владимира Евгеньевича Фортова (В.Е.Фортов — президент РАН), президента нашей Академии наук. Владимир Евгеньевич также согласился войти в Наблюдательный совет, и я, пользуясь случаем, хотел бы сказать о том, что Российская академия наук не просто стояла у истоков нашего проекта, а значительная часть материалов издания готовится сотрудниками Академии, в том числе её действительными членами и членами-корреспондентами, поэтому Православная энциклопедия являет собой прекрасный пример плодотворного сотрудничества светской и церковной науки. Надеюсь, что при руководстве Владимира Евгеньевича (В.Е.Фортов) Российской академией наук это соработничество, уже ставшее традиционным, продолжится.

\r\n

На протяжении многих лет Российскую академию наук в Наблюдательном совете представлял Юрий Сергеевич Осипов (Ю.С.Осипов — российский математик и механик, академик РАН). Ныне он по моему и Сергея Владимировича Нарышкина приглашению стал членом Общественного совета, и в этом новом качестве вас сердечно приветствую.

\r\n

Теперь что касается текущей повестки дня. Сегодня на 26-м совместном заседании Наблюдательного, Общественного и Попечительского советов мы представляем 31-й, 32-й и 33-й тома Православной энциклопедии, которые включают в себя сотни статей по различным темам, связанным с историей православия, общей историей христианства, богословием, богослужением, церковным искусством, историей религий. Идёт 15-й год наших совместных трудов над данным масштабным проектом. Это весьма значительный срок, который даёт нам повод оценить результаты проделанной работы, поговорить об успехах и о проблемах.

\r\n

За время своего существования Православная энциклопедия стала изданием, которое имеет большой вес как в церковных, так и в светских научных кругах. При упоминании энциклопедии уже привычными стали характеристики «фундаментальная», «научно достоверная», «уникальный проект» и тому подобные. Каждый год издаются новые три тома. Каждую субботу на телеканале ТВЦ выходит в эфир программа «Православная энциклопедия», а в братской Украине каждый месяц на первом телеканале идёт программа «Православная энциклопедия в Украине», ведущим этой программы является управляющий делами синода Украинской православной церкви митрополит Бориспольский и Броварской Антоний. Дай Бог, чтобы изменения, которые произошли сейчас в общественной и политической жизни, не помешали продолжению этого замечательного телепроекта.

\r\n

Ссылка на энциклопедию на различных интернет-ресурсах является признанным свидетельством точности приводимой информации. Православная энциклопедия действительно представляет собой уникальное издание. Общими усилиями церкви и государственных, общественных деятелей, светских учёных рождается первый в истории православия и вообще в истории культуры полномасштабный свод знаний по всем отраслям богословской, церковно-исторической науки, по вопросам культуры в той части, в которой эти вопросы связываются с историей церкви и с богословием. Этот проект осуществляется не только в интересах нашей церкви, но и в интересах всего православного мира, и осуществляется он силами не только отечественных учёных и даже не только учёных из Белоруссии, Украины и Молдовы и других стран канонической территории русской церкви, но и силами лучших исследователей из Болгарии, Грузии, Греции, Сербии, Франции, Италии, Германии. Отдельные статьи нашей энциклопедии уже сегодня активно используются при создании национальных энциклопедий в разных странах мира, выходят отдельными изданиями на разных языках. Мы с радостью даём на это разрешение, понимая, что это ещё один путь православного свидетельства в мире и это ещё один путь показать значительный приоритет в этой области нашей отечественной гуманитарной науки.

\r\n

Говоря о фундаментальности и научной достоверности энциклопедии, необходимо упомянуть, что такие качества во многом обусловлены ранее принятыми нами решениями о выпуске энциклопедического издания особого типа — издания, в котором и автор, и редакция несут солидарную ответственность за предоставляемую информацию. Из данного принципа следуют обязательное научное рецензирование, анализ статьи научными консультантами и работа специализированных служб, проверяющих каждый факт, каждую дату и цитату, написание каждого имени и географического названия. Стоит упомянуть и о новизне Православной энциклопедии, ведь после 70-летнего вынужденного перерыва в развитии отечественной богословской и церковно-исторической науки большинство тем и сюжетов впервые вводятся в наше научное и образовательное пространство именно в томах этого издания.

\r\n

За 15 лет напряжённых трудов мы прошли немалый путь. За время работы над энциклопедией был период скептического отношения к проекту, который, к счастью, закончился с появлением первых томов. Был и период огромного интереса к изданию, во время которого на волне энтузиазма, в том числе и со стороны членов наших советов, проект прочно встал на ноги. Вместе с тем неизбежно наступило и время некоторой привычки и даже усталости, ведь 15 лет — это действительно большой срок.

\r\n

Я говорю сейчас не о читателях, которые, как и раньше, с нетерпением ждут новых томов. Так, например, в 2013 году поставки томов в епархии, храмы и монастыри Русской православной церкви возросли на 20%. Ежегодное поступление энциклопедии в районные, городские, поселковые библиотеки и сегодня остаётся хорошей новостью в региональных СМИ. Я также не имею в виду авторов и редакторов церковно-научного центра «Православная энциклопедия», которые продолжают напряжённо работать и выпускать новые тома. Уже в этом году мы ждём выхода в свет томов 34, 35 и 36 энциклопедии.

\r\n

Говоря об усталости, я прежде всего имею в виду нас, членов советов, призванных обеспечить материальную, организационную, общественную поддержку Православной энциклопедии. Если мы честно проанализируем последние два-три года нашей работы, то придётся вывод о том, что наша поддержка ослабла. Приведу лишь несколько примеров. В 2008 году было издано распоряжение Правительства Российской Федерации о закупке и поставке энциклопедии Министерством культуры Российской Федерации для библиотек страны, в 2012 году вышло новое распоряжение, но вскоре в него были внесены небольшие изменения, и слова «18 тыс. экземпляров» были заменены на «до 18 тыс. экземпляров». Но сейчас закупка энциклопедии упала, как я понимаю, до 14 тыс. экземпляров, что, конечно, очень отражается на нашем финансовом балансе. Значительное сокращение средств (значительное в масштабах работы энциклопедии, конечно, для кого-то это совсем незначительные средства) оборачивается тем, что недополучает энциклопедия средства, и это ограничивает возможности коллектива интенсивно работать. Данная ситуация, конечно, требует пристального рассмотрения и принятия каких-то шагов по её нормализации.

\r\n

Обращает на себя внимание и ситуация, которая сложилась при приобретении томов энциклопедии библиотеками высших учебных заведений России, в которых количество закупаемых томов также имеет тенденцию к сокращению.

\r\n

Я хотел бы ещё раз вернуться к электронной версии энциклопедии и подчеркнуть, что мы не против современной и актуализированной версии и, более того, постепенно выкладываем изданные тома в интернете, но наша основная задача состоит в том, чтобы завершить издание целиком и на высоком научном уровне. На прошлом заседании мы об этом говорили, и идея электронной версии библиотеки в настоящий момент в полном объёме не была поддержана членами совета. И совершенно очевидно, что если это произойдёт, то энциклопедия потеряет вообще всякий источник дохода. Иногда нас сравнивают с Британской энциклопедией. Но я вспоминаю, выступление в прошлый раз Сергея Борисовича Иванова (С.Б.Иванов — руководитель Администрации Президента России), который сказал, что да, Encyclopaedia Britannica сейчас можно найти в электронном виде, но за деньги и после того, как она уже давно была выпущена в бумажном формате. Что вполне нормально, потому что это интеллектуальный продукт очень большой ценности. Я думаю, что нет сейчас у нас ресурсов достаточных, для того чтобы перевести всё это в электронный формат, и тем самым лишить возможности получать средства от реализации этих бумажных томов, с тем чтобы развивать и дальше всю эту работу.

\r\n

Особо следует сказать и о поддержке издания членами Попечительского совета, благодаря активности которых в 2006–2008 годах был создан резервный фонд, сегодня ещё обеспечивающий бесперебойную работу по выпуску новых томов. Их участие в последние годы также сократилось, в результате уже четвёртый год резервный фонд неизменно уменьшается, и при таких тенденциях уже через год-два мы можем столкнуться с серьёзными трудностями в нашей дальнейшей работе. По расчётам редакции, осталось ещё девять лет для работы, и наше 60-томное действительно фундаментальное издание будет завершено. Я имел некоторые предварительные консультации перед нашим с вами заседанием, в результате которых были высказаны пожелания о том, чтобы нам сократить примерно вдвое этот срок и сдать не за девять лет энциклопедию, а за четыре года, максимум пять лет. Почему? Потому что будут постоянно возрастать цены, расценки, себестоимость и мы постоянно вынуждены будем изыскивать новые средства, и чем дольше будет этот процесс осуществляться, тем больше материальных потерь будет иметь место.

\r\n

Я попросил бы обсудить этот вопрос и, может быть, дать какие-то руководящие указания нашему коллективу, издающему энциклопедию, послушать их мнение, с тем чтобы, может быть, мы действительно могли бы скорректировать сегодня эти даты.

\r\n

Сегодня, как и всегда, за одним столом собрались и представители Администрации Президента, Правительства, руководства Государственной Думы, Совета Федерации, министерств, субъектов Федерации, представители науки, образования, бизнеса. Обращаясь ко всем вам, я бы ещё раз просил активно участвовать в реализации этого замечательного исторического проекта, именуемого Православной энциклопедией. Благодарю вас за внимание.

\r\n

<...>

\r\n

Слово предоставляется Мэру города Москвы Сергею Семёновичу Собянину, который сделает сообщение о работе Попечительского совета.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Ваше Святейшество, члены Попечительского совета, приглашённые, я должен вначале напомнить о тех совместных просветительских проектах, которые мы с вами реализовали в последнее время. Это выставка, которую совместно мы с вами организовали «Русь Православная», которая имела оглушительный успех. Тысячи людей постоянно стояли в очереди, для того чтобы попасть на эту выставку. Всего посетило более 300 тыс. человек. И второе мероприятие, которое прошло уже совсем недавно — это поклонение Дарам волхвов, — которое посетило более 400 тыс. человек. Это было сложное с точки зрения организации мероприятие, но тем не менее и то, и другое мероприятие показывает огромный интерес к просветительским православным проектам. И это ещё более подчёркивает важность той работы, которую мы с вами проводим по изданию Православной энциклопедии. Это говорит о том, что такого рода проекты востребованы в обществе, к ним проявляется огромный интерес.

\r\n

Правительство Москвы со своей стороны приняло все необходимые организационные и финансовые решения. Мы продолжаем в этом году закупать тома Православной энциклопедии для наших школьных и общественных библиотек, общих библиотек. До апреля заканчиваем закупку по плану предыдущего года, всего будет закуплено более 2,5 тыс. экземпляров. Это, на мой взгляд, неплохой взнос в дело издания Православной энциклопедии. Также мы продолжим и информационное сопровождение этого проекта, активное информационное сопровождение, в том числе это то, что Вы, Ваше Святейшество, уже говорили. Всего на нужды, поддержку, информационное сопровождение издания Православной энциклопедии будет выделено до 25 млн рублей.

\r\n

Тем не менее я должен также высказать озабоченность наполнением резервного фонда, невыполнением обязательств членами Попечительского совета (не всеми, но отдельными по крайней мере). Поэтому я прошу посмотреть свои обязательства, и, если кому-то сложно эти обязательства выполнять, Ваше Святейшество, может, подумать о какой-то ротации членов Попечительского совета, чтоб всё-таки у нас был рабочий орган, который несёт ответственность за такое важное дело, в том числе и с точки зрения организационной и финансовой?

\r\n

Хочу высказать вам огромную благодарность за ваше активное участие в деле издания Православной энциклопедии. Без вашего постоянного участия и инициативы, я думаю, что этот проект было бы невозможно реализовать. Я поддерживаю и ту идею, что необходимо, наверное, ускорить издание Православной энциклопедии, не растягивать уж совсем надолго. Спасибо.

\r\n

Патриарх Кирилл: Благодарю Вас, Сергей Семёнович, за Ваши слова и за реальный вклад, который Москва вносит, в том числе в поддержку этого проекта и путём закупок, приобретения энциклопедии. Но и также хотел бы поблагодарить Вас за содействие в проведении выставки и в обеспечении поклонения Афонской святыне Дары волхвов. Действительно, это сотни тысяч людей, и я должен сказать, что последнее принесение Даров волхвов сопровождалось, не побоюсь сказать, идеальной работой городских служб.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-26 19:36:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-25 20:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393347360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":879056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-02-25 15:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня обсудим меры социальной защиты, социальной поддержки москвичей. Более 3 млн москвичей охвачено теми или иными программами социальной поддержки. Это самая крупная статья московского бюджета. Тем не менее мы нашли возможным на следующий, вернее, на этот год увеличить объём финансирования социальной помощи на 26 млрд. Речь идёт и о повышении пособий детям, детских пособий, речь идёт об установлении адресной поддержки для новых групп населения, таких как одинокие пенсионеры, малообеспеченные многодетные семьи, семьи с детьми-инвалидами, и целом ряде других мероприятий социальной поддержки.

\r\n

Владимир Аршакович (В.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), прошу доложить.

\r\n

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Реализация мероприятий государственной программы «Социальная поддержка москвичей» на 2012–2016 годы в 2013 году позволила сохранить стабильный уровень социальной поддержки москвичей. В полном объёме были предоставлены установленные законодательством государственные льготы и гарантии жителям города. Значительно повышено качество социального обслуживания граждан пожилого возраста, ветеранов, инвалидов, семей с детьми. Ежегодно на социальные программы направляется более половины московского бюджета. В 2013 году на мероприятия программы было израсходовано 311 млрд рублей. Доминирующим видом социальной поддержки москвичей являются социальные пособия и выплаты, гарантированные Правительством нашего города, и они составляют почти 50% из всего бюджета Департамента социальной защиты. Мерами социальной поддержки, как вы уже сказали, Сергей Семёнович, практически обеспечивается каждый третий москвич. Более 3 млн жителей нашего города имеют права на бесплатный проезд на городском пассажирском транспорте, более 2 млн пенсионеров получаются сегодня доплаты к пенсиям из городского бюджета, столько же имеют скидки по оплате жилья и коммунальных услуг и другие льготы.

\r\n

Предметом особой заботы городских властей в 2013 году стали семьи с детьми. Основными направлениями их социальной поддержки являлись создание условий для социальной и экономической устойчивости московских семей, сокращение уровня бедности, развитие адресной социальной помощи, профилактика социального сиротства и развитие семейного устройства детей, оставшихся без попечения родителей. В Москве устойчивая тенденция роста числа многодетных семей. Только в 2013 году число семей выросло на 10 тыс., а детишек в них почти на 25 тыс. человек. Из бюджета города на выплаты семьям с детьми было израсходовано почти 20 млрд рублей. С 1 января 2014 года на 25% увеличено ежемесячное пособие на ребёнка. В 2013 году отдохнули и укрепили своё здоровье 230 тыс. московских ребятишек. На проведение оздоровительной кампании из городского бюджета было выделено более 3 млрд рублей, а в 2014 году предусмотрено 4,9 млрд рублей.

\r\n

С января 2013 году работа с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, была передана в Департамент социальной защиты города Москвы. Благодаря реализуемым Правительством Москвы мероприятиям по семейному устройству детей-сирот, в частности существенному увеличению выплат опекунам на содержание детей, переданных на воспитание, реформированию организаций для детей-сирот, развитию сети школ приёмных родителей и служб сопровождения семей, в городе за два года на 17,6% возросло количество замещающих семей и почти на 18% количество детей в них. При этом количество приёмных семей за этот период увеличилось в 2,5 раза, а только в 2013 году на 60%, Сергей Семёнович. И у нас уменьшилось количество детей в нашем региональном банке данных, то есть детей, проживающих в наших детских домах и организациях, более чем на 400 человек.

\r\n

Особая забота Правительства Москвы — это старшее поколение и ветераны Великой Отечественной войны. Минимальные денежные доходы пенсионера в Москве более чем в 1,5 раза сегодня превышает величину прожиточного минимума. Более 2 млн человек получают городскую доплату к пенсии — её средний размер в 2013 году составил 4200 рублей. Существенно повышено качество социального обслуживания ветеранов и участников Великой Отечественной войны. В 2013 году продолжали развиваться такие востребованные формы социального обслуживания, как служба сиделок, патронажные отделения, система тревожной кнопки, дневные стационары, мобильные социальные службы и другие. В 2013 году 2,4 млн москвичей получили социальную помощь через территориальные центры социального обслуживания. Почти 135 тыс. москвичей получают социальные услуги на дому. Внедряются новые подходы к оказанию адресной социальной помощи в городе, в частности путём предоставления так называемых электронных социальных сертификатов.

\r\n

В 2013 году Департаментом была продолжена работа по организации отдыха и оздоровления ветеранов и старшего поколения как в России, так и за рубежом: в частности, в санаторно-курортном комплексе «Камчия» отдохнуло более 3 тыс. человек. Популярностью среди ветеранов войны пользуется услуга «Санаторий на дому» — в 2013 году им воспользовалось в 2 раза больше человек, чем в 2010 году.

\r\n

В нашей работе по социальной защите ветеранов активную роль играют городские ветеранские организации. На их поддержку Правительством города в 2013 году было выделено 920 млн рублей — это в 4,5 раза больше, чем выделялось, например, в 2010 году. С целью выявления индивидуальных потребностей в различных видах социальной помощи с 2011 года Департаментом по поручению Правительства города было организовано анкетирование льготных категорий граждан. В 2013 году было обследовано 210 тыс. человек — это одинокие труженики тыла, инвалиды I группы и многодетные семьи. В 2014 году планируется охватить обследованием почти 300 тыс. льготных категорий граждан города Москвы.

\r\n

Важнейшее направление нашей работы — это реабилитация и социальная интеграция инвалидов, формирование в городе безбарьерной среды. Здесь приоритетами являлись оказание реабилитационных услуг, трудоустройство инвалидов, обеспечение их техническими средствами реабилитации, лечение и оздоровление. В 2013 году 84% инвалидов из числа нуждающихся было охвачено реабилитационными услугами. Это соответствовало тем показателям, которые были указаны в государственной программе. Свыше 130 тыс. инвалидов получили технические средства реабилитации, протезно-ортопедические изделия. Создано 2503 рабочих места для инвалидов, и доля трудоустроенных из общего числа инвалидов, имеющих показания к труду, составила 63,3%.

\r\n

Активное участие в реализации мероприятий по социальной интеграции и адаптации инвалидов принимают сегодня негосударственные организации, некоммерческие. В реализации программных мероприятий участвовало порядка 100 некоммерческих организаций города Москвы. Продолжается работа по приспособлению для инвалидов и маломобильных групп граждан общественных зданий, являющихся городскими социально значимыми объектами. В 2013 году ещё дополнительно было приспособлено 1800 таких объектов, и процент составил 78% по общегородскому показателю. По Вашему указанию мы в 2016 году выйдем, Сергей Семёнович, на показатель 90% обустроенных городских площадок, зданий и сооружений. В 2013 году полностью или частично приспособлен для доступа инвалидов и других маломобильных граждан транспорт нашего города, заменены троллейбусы, автобусы, трамваи на низкопольные, оснащены лифтами 25 станций метрополитена, 39 станций — тактильными ограничительными линиями, 174 станции метрополитена — системой звукового оповещения о прибытии поезда.

\r\n

В 2013 году была продолжена работа, направленная на предоставление москвичам государственных услуг в области социальной защиты в электронном виде. В настоящее время посредством личного кабинета портала государственных и муниципальных услуг города москвичи могут подать заявление в электронном виде на наиболее востребованные государственные услуги в сфере социальной защиты. Департаментом социальной защиты в 2012–2013 годах в электронный вид были переданы 20 наиболее востребованных услуг. В 2014 году ещё семь востребованных услуг в основном для старшего поколения будут переведены в электронный вид.

\r\n

Начиная с января 2013 года все 115 управлений социальной защиты населения перешли на работу по экстерриториальному признаку. Заявления на 53 самые массовые государственные услуги теперь принимаются независимо от места жительства граждан.

\r\n

Одной из важнейших задач является укрепление материально-технической базы учреждений социальной защиты, от неё напрямую зависит качество социального обслуживания москвичей. За последние два года на эти цели выделено из бюджета более 5 млрд рублей, что в 10 раз больше, чем в 2010 году. Приоритетным направлением укрепления материально-технической базы в 2013 году стали детские учреждения, детские дома и организации, в которых проживают дети-сироты и оставшиеся без попечения родителей.

\r\n

Нами была продолжена работа и по реализации указов Президента Российской Федерации в части повышения заработной платы отдельных категорий работников социальной защиты. Департаментом был проведён ряд организационных мероприятий по экономии фонда оплаты труда, которая дала возможность повысить заработную плату.

\r\n

Сегодня средняя заработная плата социального работника в городе составляет 36,8 тыс. рублей. Младший медицинский персонал в системе социальной защиты сегодня получает до 42 тыс. рублей, средний медицинский персонал — до 70 тыс. рублей, врачи получают свыше 80 тыс. рублей.

\r\n

К 2018 году, Сергей Семёнович, мы полностью достигнем поставленных в указах Президента показателей заработной платы по системе социальной защиты.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, в реализации государственной программы социальной поддержки принимали участие Аппарат Правительства и Мэра Москвы, префектуры, управы, общественные организации города Москвы. Я хочу искренне всех поблагодарить за оказанную поддержку и участие в реализации программы. Спасибо большое за внимание.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, в этом году мы охватываем сотни тысяч людей, которым требуется адресная социальная поддержка. Это большая кропотливая работа, её нужно сделать качественно и своевременно. Докладывайте постоянно, привлекайте к этой работе ветеранские организации, общественные организации и предметно разбирайтесь с каждым случаем — что, какие проблемы необходимо решить для каждого конкретного человека, для каждой конкретной семьи, которой требуется наша поддержка.

\r\n

В.Петросян: Будет исполнено, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Сергунина Наталья Алексеевна (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), мы присваиваем статус резидентов ещё семи организациям, даём им соответствующие льготы. Что это за организации? Чем они занимаются? Какой у них профиль?

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, в настоящее время подготовлен акт Правительства, которым предполагается присвоение статуса целому ряду организаций. В частности, статус резидента технологического парка «Технологический парк \"Слава\"» предлагается присвоить обществу с ограниченной ответственностью «Научно-внедренческое предприятие \"Астрафарм\"», обществу с ограниченной ответственностью «Мовиком», также обществу с ограниченной ответственностью «Специальное конструкторское бюро \"Электрон\"». Даже уже из названия видно, что речь идёт фактически о тех организациях, которые занимаются научной деятельностью.

\r\n

Статус резидента технологического парка «Технологический парк \"Строгино\"» предлагается присвоить обществу с ограниченной ответственностью «Эр Оптикс», а также закрытому акционерному обществу «Инновационный научно-производственный центр \"Пептоген\"» и обществу с ограниченной ответственностью «Диснет».

\r\n

Кроме того, статус резидента технополиса «Технополис \"Москва\"» — обществу с ограниченной ответственностью «Онлайн инфраструктура», здесь речь идёт фактически об IT-технологиях. Кроме того, статус управляющей организации технологического парка «Технологический парк \"Сапфир\"» — ООО «Научно-производственное предприятие \"Сапфир\"». Впервые статус управляющей организации предлагается присвоить частной компании. Если раньше мы имели ситуацию, когда такой статус присваивался городским организациям, таким как технологический парк «Слава» или технологический парк «Строгино», то в данной конкретной ситуации мы такой статус присваиваем уже частной организации, которая берёт на себя обязательство в течение 10 лет привлечь в технопарк до 70 резидентов, а также осуществить капитальные вложения в развитие технопарка в размере 120 млн рублей за счёт собственных и заёмных средств.

\r\n

Таким образом, можно подвести итог, что в 2013 году организации, которым был присвоен статус резидентов, уже вложили в виде капитальных вложений порядка 3,5 млрд рублей. И те организации, которым в настоящее время предполагается присвоить такой статус, точно так же будут вкладывать денежные средства: капитальные вложения, налоговая база. В частности, предполагается, что объём налоговых платежей составит порядка 200 млн рублей. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), я давал поручение подготовить постановление Правительства о медали за особые успехи в обучении. Как мы знаем, федеральный закон отменил федеральные медали за качество обучения, за успехи в учёбе, тем не менее мы посчитали возможным, чтобы такие медали хотя бы остались на региональном уровне. Правда, я слышал, что есть инициатива вернуть и на федеральном уровне эту медаль. Ну вернут и вернут, но пока не вернули, давайте мы такое положение у себя примем.

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! До экзаменов осталось времени немного, поэтому, наверное, надо, чтобы ребята тоже понимали, что они получат медаль. Поэтому в соответствии с Вашим поручением мы проработали и юридическую сторону этого вопроса, и геральдическую даже и сегодня вносим проект постановления, по которому предлагаем награждать московской медалью за особые успехи в обучении тех ребят, которые в старшей школе имеют итоговые пятёрки, и они получат аттестат с отличием. Это одна группа ребят. Кроме того, Сергей Семёнович, мы предлагаем этой же медалью наградить тех ребят, у которых, может быть, не по всем предметам пятёрки, но зато есть выдающиеся результаты по отдельным предметам. Это победители и призёры заключительного этапа Всероссийской олимпиады (их обычно бывает 300 с небольшим каждый год в Москве) и те ребята, которые получили самый высокий возможный балл, то есть 100 баллов, на едином государственном экзамене по одному предмету — их бывает около 1 тыс. человек в Москве. То есть общая численность потенциальных ребят, которые получат, это около 5 тыс. человек. Все документы подготовлены, со всеми согласовано, просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: С общественным советом вы обсудили положение о присвоении медалей?

\r\n

И.Калина: Естественно, Сергей Семёнович. Более того, надо сказать, что инициатива шла от общественности, то есть как только люди узнали, что не будет федерального документа про это, то у нас было очень большое количество обращений как от родителей, так и от педагогов, поэтому мы и вышли, собственно, с этой инициативой.

\r\n

С.Собянин: Вы успеете своевременно изготовить медали, довести положение, информацию о медалях?

\r\n

И.Калина: Обязательно!

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), у нас есть достаточно много жалоб, когда граждане не имеют счётчиков в своих квартирах и управляющие компании навешивают на них все свои убытки. Есть какие-то предложения, как всё-таки защитить граждан в этих ситуациях?

\r\n

А.Цыбин: Да, уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением руководствоваться при организации расчётов с населением за жилищно-коммунальные услуги максимально принципом открытости и прозрачности Департаментом подготовлен данный проект постановления. Он предусматривает порядок выставления начислений жителям, чьи квартиры не оборудованы приборами учёта, а объёмы потребления ресурсов превышают нормативные значения. Вводится норма, в соответствии с которой объём начисления за водопотребление одним человеком не превысит нормативного значения с коэффициентом 2. Это значительно меньше, чем фактические данные. Сегодня у нас превышение идёт более чем в 5 раз, соответствующий анализ у нас имеется. И мы считаем, что это позволит, первое, снизить финансовое бремя на жителей, не имеющих квартирных приборов учёта, и обеспечить социальную защищённость москвичей всех категорий при оплате за жилищно-коммунальные услуги. А второе — это положительно скажется на эффективности работы управляющих организаций, поскольку будет являться стимулом к устранению причин завышенного расхода ресурсов, проведению работ по энергосбережению, замене работающего сантехнического оборудования, ликвидации протечек и многого другого и активизирует работу, которую мы начали в 2013 году, по выявлению незарегистрированных, но фактически проживающих и не оплачивающих коммунальные услуги граждан.

\r\n

Мы считаем, что введение данного изменения будет как эффективной мерой, обеспечивающей интересы и права жителей, так и мотивацией для повышения качества работы управляющих организаций. Данный проект, Сергей Семёнович, согласован с заинтересованными департаментами. Прошу Правительство Москвы поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, тем не менее я прошу контролировать ситуацию, когда мы видим какие-то всплески по увеличению оплаты коммунальных услуг, которые явно выходят за среднее значение, и индивидуально разбираться с каждой управляющей компанией, которая выставляет такие счета.

\r\n

А.Цыбин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Калина Исаак Иосифович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), по льготной арендной ставке для арендаторов, арендующих наше имущество для образовательных целей.

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уже некоторое время действует такое положение в отношении организаций, которые занимаются дошкольным образованием. Но так как они не единожды обращались и к нам, и к Наталье Алексеевне (Н.А.Сергунина) с тем, что дети, которые обучаются в дошкольном отделении, как правило, хотят продолжать обучаться дальше, мы вносим предложение распространить эту льготу и на программы начального общего, основного и среднего общего образования, чтобы и дошкольное, и школьное образование поддерживалось городом на одинаковых условиях.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, Наталья Алексеевна?

\r\n

Н.Сергунина: Можно только добавить, что данная льгота будет распространяться на те объекты недвижимости, которые будут подбираться из руинированных объектов, которые потребуют достаточно большое количество... и требуют огромных средств с точки зрения восстановления. Поэтому такая льгота и предусматривается.

\r\n

И второй момент: это, безусловно, будет рассматриваться в тех местах, где нет какой-либо напряжённости или потребности, связанной с выполнением бюджетных обязательств, которые на себя взял город.

\r\n

С.Собянин: Там, где есть возможность предоставить бесплатные обычные места. То есть это как дополнительное предложение.

\r\n

Н.Сергунина: Да.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:53:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-25 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1393328160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":758056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-02-21 15:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе.

\r\n

Меньше чем за год более миллиона москвичей получили проездную карту «Тройка», и мы договорились, что каждому 10-тысячному обладателю этой карты будет выдаваться проездной с правом бесплатного проезда в течение месяца на всех видах городского транспорта. Первый такой сертификат мы сегодня вручаем Раскоповой Светлане Юрьевне, с вашего разрешения, я ее поздравлю.

\r\n

С.Раскопова: Ещё раз хочу сказать большое спасибо за такой неожиданный сюрприз. Приятно, что, работая над смелыми проектами, программами, вы видите не только графики и программы, но и отдельных людей и устраиваете такие приятные сюрпризы, — по крайней мере, с неожиданным сюрпризом, приятным очень, у вас получилось...

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

С.Раскопова: Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Переходим к следующему приятному сюрпризу. На Масленицу для москвичей испекут более 600 тыс. блинов, Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), ещё какими подарками, какими мероприятиями порадуем москвичей?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Большие, широкие уличные мероприятия уже третий год не являются сюрпризом для москвичей. Мы традиционно устраиваем большие масленичные гулянья и в пешеходных зонах, и в парках города, и в усадьбах, а также во всех наших учреждениях. В этом году более 500 учреждений, включая и парки, и даже библиотеки, и дома культуры, будут праздновать Масленицу целую неделю.

\r\n

Самые заметные и яркие мероприятия пройдут в пешеходных зонах города. Мы сможем все улицы оформить в масленичных нарядных, праздничных тонах, будут и куклы Масленицы, и гирлянды, и даже отдельная музыкальная программа, так называемая радио-Масленица. Кузнецкий Мост станет улицей ремесленников с творческими мастерскими, в Камергерском все желающие смогут заняться изготовлением конфет, пряников, выпечкой блинов и попробовать себя в кузнечном деле. В Новопушкинском сквере во время Масленой недели пройдут обрядовые игры, народные забавы и многое другое.

\r\n

Масленичные гулянья начнутся в понедельник с открытия блинных рядов.

\r\n

Во вторник в спальные районы Москвы разъедутся традиционно 15 мобильных бригад Масленицы, которые будут проводить масленичные гулянья в округах, не только на центральных площадках, но и во дворах по приглашению жителей.

\r\n

В среду, 26 февраля, на Кузнецком Мосту перед ЦУМом будет установлен московский рекорд по созданию масленичного пирога из 400 блинов со сладкой начинкой. Мы надеемся, что диаметр пирога составит 1,5 м, а высота — 20 сантиметров.

\r\n

В воскресенье, 2 марта, на улице Большая Дмитровка все желающие смогут принять участие в перетягивании самого длинного каната. Его длина — 450 м — составляет половину улицы Большая Дмитровка.

\r\n

Также традиционно на Масленой неделе проводятся благотворительные мероприятия. В частности, активисты организации «Мосволонтёр» посетят 20 детских домов и вместе с детьми будут проводить спортивные соревнования, печь блины и делать куклу Масленицы. Кроме того, на площадках фестиваля, можно будет купить блины московского благотворительного фонда «Линия жизни», и все средства от продажи этих блинов будут перечислены на лечение детей с врождённым пороком сердца.

\r\n

Во всех парках города 1 и 2 марта будут организованы бесплатные развлекательные программы. В парке «Красная Пресня» пройдёт масленичный парад, в парке «Кузьминки» — народные гулянья, в Парке Горького пройдёт музыкальный фестиваль фольклорной музыки, гастрономический парад блинов, а завершится праздник сжиганием арт-Масленицы. Масленица в парке «Сокольники» встретит гостей широкой ярмаркой и народными забавами. Основной, центральной площадкой фестиваля широкой Масленицы в этом году станет музей-усадьба «Коломенское». 1 марта на территории усадьбы будет создан уникальный городок с ледяными горками, снежными пушками. Посетители парка с помощью специального путеводителя смогут посетить пять отдельных игровых зон и площадок, а в 6 часов вечера состоится обряд сжигания самой большой куклы Масленицы в Москве высотой около 7 м.

\r\n

Мне кажется, что атмосфера, которая будет создана и в парках, и на пешеходных зонах, истинно традиционная для Москвы, и программа очень большая. Мы специально создали очередной сайт, который называется mos-maslenica.ru, где все москвичи могут выбрать программу как близко к дому, так и на центральных площадках города. По опыту прошлого года, Сергей Семёнович, мы планируем, что более 1млн человек посетят масленичные гулянья, с учётом того что, мне кажется, москвичи уже соскучились по весне. И погода у нас почти весенняя, и настроение, я надеюсь, своим праздником, мы создадим. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Жалко только, что зима ушла раньше, чем мы начали её провожать.

\r\n

Кичиков Олег Владимирович (Начальник Государственной жилищной инспекции), я давал поручение проверить правомерность деятельности управляющих компаний в городе. К сожалению, результаты были не самые позитивные: около 40% управляющих компаний работали с теми или иными нарушениями. Доложите, как проведена проверка и как проводится работа по устранению замечаний.

\r\n

О.Кичиков: Да, спасибо, Сергей Семёнович. Действительно по Вашему поручению Мосжилинспекцией в течение 2013 года проводилась проверка правомерности управления многоквартирными домами города Москвы. В итоге данной проверки было затребовано от управляющих компаний и проверено более 500 тыс. документов. В ходе проверки были выявлены следующие нарушения: в 12 738 случаях управляющие компании не смогли подтвердить выбор способа управления, в 12 355 случаях управляющая компания не смогла представить документы, что именно эту управляющую компанию собственники жилого помещения выбрали себе как управляющую компанию, и более чем в 13 800 случаях отсутствовали документы, согласно которым собственники жилых помещений и управляющая компания пришли к согласованной цене на оказываемые услуги со стороны управляющей компании.

\r\n

Сергей Семёнович, по всем фактам выявленных нарушений были выданы предписания, предварительные итоги данной проверки были доложены Вам на оперативном совещании от 16 августа 2013 года. Вами было дано протокольное поручение префектурам активизировать работы по исправлению ситуации в системе управления многоквартирными домами. Префектурами были составлены графики исправления данных нарушений, и на сегодняшний день все префектуры с данными графиками справились, нарушения устранены, система управления приведена в соответствие с жилищным законодательством. Кроме Центрального и Северного округов, где по согласованию с заместителем Мэра Бирюковым Петром Павловичем в связи с созданием ГБУ «Жилищник» на этих территориях откорректированы графики, сегодня эти собрания активно проводятся. Хочу доложить, Сергей Семёнович, что там, где сегодня участвуют в конкурсах на управление домами государственные бюджетные учреждения, собственники жилых помещений и жители города активно выбирают именно ГБУ.

\r\n

Хочу также доложить, что большую помощь в нашей работе оказал портал «Наш дом». Именно по тем проблемным темам, которые существуют на данном портале, поступило за 2013 год более 3 тыс. заявлений — обращений жителей города Москвы. По ним проводились проверки, и в 97% случаев эти обращения, Сергей Семёнович, подтверждались.

\r\n

Так, допустим, в Северо-Восточном округе (3-я Мытищинская улица) житель обратился с жалобой на то, что собрание проведено, выбрана управляющая компания — ГБУ «Жилищник» района, но старая управляющая компания не передаёт техническую документацию. После вмешательства Мосжилинспекции данная проблема была устранена.

\r\n

Или, допустим, по улице Полярная, дом 8, это Северное Медведково, та же ситуация. При ликвидации липового ТСЖ договор был расторгнут с управляющей компанией, жители выбрали себе в управление ГУП ДЕЗ района Северное Медведково, но старая управляющая компания оказывала разного рода препятствия. После вмешательства инспекции данная проблема была устранена. Большая работа была проведена, Сергей Семёнович, в ходе исполнения Вашего поручения в административном плане. По итогам в 11 866 домах за этот период были проведены собрания, в 823 домах были проведены собрания в очной форме, на которых жители выбрали способ управления, выбрали управляющую компанию и утвердили расценки на те услуги, которые будут получать от управляющей организации. Более чем в 10 тыс. домов такие собрания были проведены в заочной форме, что допускается существующим законодательством, на них жители города тоже определились и с формой управления, и с ценовой политикой. В 214 домах, Сергей Семёнович, по тем или иным причинам не состоялись собрания, поэтому Мосжилинспекция выписала предписания управам районов по проведению открытых конкурсов. Такие конкурсы были проведены, управляющие организации по итогам конкурсов выбраны управами, и они приступили к своей работе. Хочу сказать, что в ходе данных мероприятий отмечается тенденция к тому, что подавляющее большинство жителей города сегодня отдают предпочтение при выборе управляющей организации государственным управляющим организациям.

\r\n

Также была проведена работа по административной практике. Всего за период исполнения Вашего поручения было выписано 16 790 предписаний на глав управ районов по приведению в соответствие с жилищным законодательством системы управления жилым фондом города Москвы, за неисполнение предписаний Мосжилинспекции — 444 протокола на глав управ районов, в суды направлено 11 исков. На сегодняшний день, Сергей Семёнович, мы готовы Вам доложить, что система управления жилым фондом города Москвы приведена в полное соответствие с Жилищным кодексом Российской Федерации. Все собственники жилых помещений города надлежащим образом были уведомлены о месте проведения, дате проведения и повестке предстоящего собрания собственников жилых помещений. Все управляющие компании города Москвы сегодня имеют легитимные договоры на управление жилым фондом города Москвы, и на сегодняшний день, Сергей Семёнович, работа на этом не останавливается. Есть план-график проверки, утверждённый Раковой Анастасией Владимировной (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), и с 1 апреля мы приступим к проверке исполнения финансовых обязательств управляющих компаний перед собственниками жилых помещений.

\r\n

В связи с этим мы заключили соглашение с Главным контрольным управление города Москвы в лице Данчикова Евгения Александровича (руководитель Главного контрольного управления города Москвы) о наших совместных действиях по проведению данных проверок. По итогам данных проверок результаты будут Вам доложены дополнительно. Спасибо, у меня всё.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Олег Владимирович.

\r\n

К сожалению, наши ГУП ДЕЗ выступают зачастую тоже в роли посредников, реально не выполняя работу по эксплуатации домов. Более того, мы приняли решение на базе ГУП ДЕЗ создать наше государственное бюджетное учреждение и передать им в эксплуатацию не только жилой фонд, который за ними закреплён, но и эксплуатацию и уборку дворов, внутриквартальных проездов, так чтобы эти организации комплексно эксплуатировали тот или иной микрорайон. Обеспечиваем эти организации необходимой базой производственной, машинами, и эти учреждения призваны принимать на работу в первую очередь москвичей, жителей Подмосковья, россиян и в последнюю очередь — граждан других стран. Виктор Семёнович (В.С.Фуер — префект ЦАО города Москвы), как идёт формирование ГБУ «Жилищник» в Центральном округе?

\r\n

В.Фуер: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В соответствии с постановлением Правительства Москвы и в целях улучшения коммунальных услуг для населения в Центральном административном округе города Москвы созданы государственные бюджетные учреждения в четырёх районах: Басманный, Замоскворечье, Красносельский и Тверской. На текущий момент в рамках организационных мероприятий в учреждениях утверждены уставы, штатные расписания, государственные задания, назначены руководители, открыты лицевые счета. В целом выполнены запланированные мероприятия по замене сторон госконтрактов по содержанию территорий, а также перезаключены договоры с ресурсоснабжающими предприятиями. В настоящее время решаются текущие задачи по кадровому обеспечению, подготовке строительства бытовых городков, обеспечению техников и наделению имущественным комплексом. В целом в Центральном округе у нас сегодня работает 132 управляющие организации, в этих четырёх районах работает 21. Из 1730 жилых домов, находящихся на территории этих районов, более 75 находится на сегодняшний день в управлении в ГБУ.

\r\n

На сегодняшний день имеется предварительная проработка вопроса с жителями-собственниками 741 строения по вопросу проведения общих собраний по выбору управляющих организаций. Для примера могу назвать результат собрания, которое было проведено в Красносельском районе, где жители 136 домов избрали себе государственную управляющую организацию, отказавшись от двух частных организаций. В целом по округу, Сергей Семёнович, в прошлом году у нас было более 700 домов, где жители избрали управление государственными предприятиями. В настоящее время эксплуатация жилых домов находится в ведении наших государственных бюджетных управлений, во всех четырёх районах проводится своими силами. Согласно графику ведётся передача содержания дворовых территорий от подрядных организаций в бюджетные учреждения. Только в Тверском районе на сегодняшний день уже передано более 120 дворов, и уборка осуществляется силами самих ГБУ.

\r\n

Вся работа по всем четырём районам должна быть завершена до 1 июля текущего года. Надо отметить, что 70% межквартальных дорог 3-й и 4-й категорий всех наших районов, которые перешли на ГБУ (а это 465 объектов и более 6 тыс. платных парковок), уже содержатся ГБУ «Автомобильные дороги ЦАО». Остальная часть территории будет передана под уборку ГБУ «Жилищник» районов до 1 июля текущего года, и впоследствии мы рассматриваем вопрос... При готовности наших ГБУ «Жилищник» мы полным звеном из ГБУ «Автомобильные дороги» будем передавать в эти ГБУ «Жилищники», с в полном составе укомплектованными рабочими, техникой, руководящим составом и всем тем, что этому сопутствует.

\r\n

Практика действующих ГБУ по эксплуатации и содержанию жилых домов показывает на сегодняшнем этапе снижение количества жалоб от населения, что, в общем-то, является хорошим показателем для популяризации деятельности государственных бюджетных учреждений. Но главное в работе коммунальных предприятий — это, конечно, укомплектованность штатной численностью. По четырём районам фактическая потребность у нас составляет где-то порядка 3,5 тыс. человек. В настоящее время в штате всех ГБУ работает более 1,6 тыс. человек, укомплектование полностью мы планируем закончить до 1 июля с полной передачей всех заказов от наших подрядных организаций, которые сегодня работают, напрямую в государственные бюджетные учреждения. Для решения кадровых вопросов ведётся работа с кадровыми агентствами службы занятости города Москвы и прилегающих областей. Помимо проводимой работы заключены соглашения о сотрудничестве в части стажировок и повышения квалификации с тремя московскими колледжами Департамента образования города (№ 54, 52, 26). Уже к июню текущего года мы ожидаем направление квалифицированных специалистов по таким востребованным профессиям, как плотник, столяр, электрик, водитель и другие. Примером эффективного набора сотрудников у нас в округе является кадровая работа окружного ГБУ «Автомобильные дороги». Численность за год выросла в 2 раза, при этом ушли от привлечения мигрантов (а у нас их было более 100 человек), на текущий момент на предприятии работают только российские граждане. Что касается общего финансирования учреждений, то оно состоит у нас из трёх источников: государственные задания — более 1,5 млрд, средства жителей на содержание домов — более 600 млн рублей, поступления от приносящей доход деятельности ГБУ — более 300 млн рублей. В целом это составляет 2,5 млрд рублей.

\r\n

Сергей Семёнович, я хотел бы отметить, что все поступающие средства от приносящей доход деятельности предприятий будут направляться на развитие района и предприятий и материальное стимулирование сотрудников, особенно таких сложных и важных профессий, как кровельщики и дворники, которым в зимний период нужны большие затраты в труде и долгое время работы. В части обеспечения имущественным комплексом была сформирована потребность в земельных участках и помещениях для производственной деятельности. На сегодня подобрано и находится на оформлении 17 таких участков площадью более 3 га и нежилые производственные помещения общей площадью 25 тыс. кв. м. Оформление Департаментом городского имущества будет закончено до конца марта этого года.

\r\n

В целях улучшения бытовых условий рабочих в районах на отведённых земельных участках производственных зон будет оборудовано четыре модуля. В настоящее время определены источники финансирования, все вопросы технологических присоединений к сетям полностью решены. Срок проведения торгов — до 1 апреля, ввод объектов — до 1 июля текущего года.

\r\n

Для повышения качества услуг для населения, сокращения ручного труда Правительством города Москвы закуплена и ведётся поставка коммунальной техники для содержания дорог и дворов жилых домов. В четырёх районах запланировано 347 единиц техники, поставлено 300. В работе по содержанию территорий находится сегодня у нас уже более 100 единиц, по остальным ведётся постановка на учёт и оборудование системой ГЛОНАСС с вводом в эксплуатацию с 15 марта текущего года.

\r\n

Все мероприятия по созданию государственных бюджетных учреждений ведутся согласно «дорожной карте», утверждённому производственному календарю. Установлен еженедельный контроль на штабе по созданию ГБУ «Жилищник» районов под руководством заместителя Мэра Москвы Бирюкова Петра Павловича.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я прошу аккуратно проводить собрания по выбору подрядных организаций, управляющих компаний, чтобы не было никакого давления со стороны районных администраций, чтобы это был добровольный выбор. Те граждане, которым захочется работать с коммерческими компаниями, пусть работают с коммерческими. Те, кто выбирает государственную, пусть выбирают государственную. Мы должны конкурировать не административным ресурсом, а качеством работы.

\r\n

В прошлом году Московская ветеринарная служба привила от бешенства 360 тыс. кошек и собак, обеспечила 100-процентный ветеринарный контроль за поступающим сырьём продукции животного происхождения.

\r\n

Туник Александр Николаевич (председатель Комитета ветеринарии города Москвы), пожалуйста, доложите о результатах работы.

\r\n

А.Туник: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Государственная ветеринарная служба города Москвы — это сеть структурных подразделений, подведомственных Комитету ветеринарии учреждений, выполняющих мероприятия по утверждению требований безопасности животноводческой продукции и недопущению возникновения и распространения болезней животных, в том числе представляющих опасность для человека. В состав службы входят 73 лаборатории ветеринарно-санитарной экспертизы на рынках и торговых комплексах, 400 подразделений ветеринарно-санитарной экспертизы на предприятиях, 17 лечебно-профилактических подразделений, один центр карантинирования и дезинфекции и лабораторно-методический центр — городская лаборатория.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-03-03 12:20:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-21 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392982200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":753056,"title":"Расширенное заседание коллегии УФНС России по городу Москве","date":"2014-02-20 13:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел бы вначале поблагодарить за вашу работу. ФНС является ключевой структурой, от которой зависит стабильное наполнение бюджета, а значит, и функционирование всего большого городского хозяйства. Тем не менее сама налоговая служба не может собирать налоги, если не развивается экономика города. Должен вам сказать, несмотря на то что прошедший год был в общем непростым, в целом экономика города развивалась неплохо. Все показатели, которые характеризуют развитие города, находятся в позитиве. В частности, у нас почти на четверть увеличился объём отгруженной продукции, на 16% увеличился объём капитальных инвестиций в город, мы перешагнули планку докризисного периода по вводу недвижимости. Мы видим достаточно позитивную динамику роста заработной платы и доходов населения, с одной стороны. С другой стороны, конечно, и сама налоговая служба работала в этот период достаточно неплохо. В частности, мы увеличили за прошедший год поступления от подоходного налога на 12%, а по ряду налогов и сборов прошедший год был просто прорывным. В частности, мы изменили патентную систему, ввели целый перечень новых патентов, унифицировали эту систему, и общий объём патентного сбора увеличился в 4 раза, а благодаря нашей с вами совместной работе по наведению порядка в области аренды жилья объём налоговых поступлений от аренды жилья увеличился в 4,5 раза. Конечно, и эти моменты, и стабильная работа экономики города в целом позволили выйти с плюсом в 20 млрд рублей по отношению к объёму поступлений налогов за 2012 год. Это, конечно, неплохо с учётом того, что мы видим достаточно большие проблемы с крупными налогоплательщиками, их уровнем доходности, прибыли и рядом других проблем, которые вызывают у нас тревогу, с одной стороны. С другой стороны, город старался рачительно расходовать те денежки, которые вы собираете в городской бюджет. В частности, только на городском заказе город сэкономил около 160 млрд рублей за счёт оптимизации расходов, эффективной системы городских торгов, планирования и так далее.

\r\n

Всё это вместе нам позволило обеспечить выполнение городских программ, в частности, социальных обязательств города. Вы знаете, что социальная система города является крупнейшей и наиболее эффективной в стране, мы тратим на это более 300 млрд, и благодаря стабильному поступлению доходов в бюджет мы обеспечили все социальные обязательства города. Более того, значительно увеличили ряд социальных льгот, в частности выплаты детских пособий, адресную помощь гражданам, которые находятся в трудной жизненной ситуации, и ряд других. Благодаря массивным вливаниям в систему образования мы обеспечили практически 100-процентное удовлетворение граждан местами в детских дошкольных учреждениях (для детей от трёх до семи лет). Качество образования в московских школах за последнее время улучшилось значительно, это видно и по показателям сдачи единого госэкзамена, и по участию в олимпиадах и так далее.

\r\n

Та программа, которую мы реализовали в последнее время по укреплению материальной базы здравоохранения, также даёт свои результаты. У нас лучше, чем по стране, лучше практически, чем в любом регионе, падает смертность населения — смертность по управляемым причинам, таким как онкология, туберкулёз, болезни кровообращения и целый ряд других. Это говорит о том, что в этом направлении мы видим достаточно серьёзные позитивные результаты, и это тоже во многом благодаря системным мерам и увеличению финансирования здравоохранения в целом.

\r\n

Конечно, программы, связанные с транспортом, являются одними из крупнейших и требуют серьёзных, капитальных инвестиций. Мы стараемся восполнить то отставание, которое сложилось практически за 20 лет. Город развивался, а транспортные коммуникации, общественный транспорт, к сожалению, серьёзно отставал. В последние годы мы активно развиваем строительство метрополитена, дорог, развязок, обновляем общественный транспорт. Я надеюсь, это заметно.

\r\n

Конечно, поступления в бюджет дают нам возможность заниматься капитальным и текущим ремонтом жилья, благоустройством наших микрорайонов, благоустройством города в целом. Конечно, всё это требуется развивать и в дальнейшем, поэтому все наши программы, расписанные на ближайшие пять лет, требуют и стабильного финансового потока, поэтому я надеюсь, что мы продолжим с вашей службой тесное взаимодействие по стабильному поступлению налогов в городскую казну. В частности, необходимо работать по направлению, которое обозначил Президент в своём послании. Это борьба с офшорами. Наверное, офшорные схемы есть и всегда будут, но они должны носить всё-таки разумный характер, и налогоплательщики должны находиться в равных условиях. Конечно, необходимо и дальше наращивать взаимодействие с нашими правоохранительными органами, которые работают с вами рука об руку, это и Следственный комитет, и Министерство внутренних дел, и мы готовы здесь оказывать посильное содействие.

\r\n

И, конечно, необходимо научится администрировать новые налоги, которые вводятся, или старые, но которые исчисляются по новой методике, в частности налог на имущество юридических лиц, исчисленный по кадастровой стоимости. К сожалению, этот налог последние годы не давал некого единообразия и одинакового положения налогоплательщиков. У нас целый ряд структур, особенно иностранных, не платил практически ничего никакого налога на свою недвижимость, на имущество, и буквально уже только с этого года после принятия федерального законодательства мы ввели единую систему налогообложения от кадастровой стоимости в первую очередь крупнейших торговых центров и крупных офисных помещений. Но для того чтобы эта система заработала, нам вместе ещё многое нужно сделать. Я надеюсь, что с учётом наших конструктивных отношений, нашего взаимодействия эта задача будет решена, и налог на имущество будет значимым для городского бюджета, так как это сделано в большинстве крупнейших мегаполисов мира.

\r\n

Должен сказать, что для дальнейшего развития города нам необходимо взаимодействие и бизнеса, и городских структур, и Федеральной налоговой службы. Я уверен, что мы справимся с этой задачей! Спасибо ещё раз за вашу работу. Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

Ольга Кузьминична (О.К.Атюкова — заместитель полномочного представителя Президента России в Центральном федеральном округе) и Марина Викторовна (М.В.Третьякова — руководитель УФНС России по городу Москве) в своих выступлениях сказали по поводу падения объёма промышленного производства в Москве. Должен сказать, что это достаточно лукавые цифры, потому что мы фиксируем увеличение объёма отгруженной продукции на 25 %. Не может промышленное производство падать при таком увеличении отгруженной продукции. И, собственно, для поступления налогов более важный показатель — реализация продукции, поступление доходов от этой реализации. Этот показатель находится в хорошей динамике, поэтому не надо себя вот так убеждать, что у нас всё плохо. Мы видим совершенно другую картину. Это связано со значительным увеличением на 16% и объёма капитальных инвестиций, и потребления электроэнергии, и перевозок, и так далее. То есть все сопутствующие показатели говорят о том, что объём производства в Москве не падает, а растёт. Я прошу просто это учитывать в своём планировании. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-21 15:09:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-20 13:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392890280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":754056,"title":"Праздничный концерт в преддверии Дня защитника Отечества","date":"2014-02-19 17:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие ветераны, товарищи генералы, офицеры, солдаты российской армии! Дорогие москвичи! Поздравляю вас с Днём защитника Отечества — праздником мужества, отваги и воинской доблести, праздником славных традиций российского оружия. Мои особые поздравления 11 тыс. молодых москвичей, которые сегодня проходят срочную военную службу. Большинство из них служат недалеко от дома, в Москве, в Подмосковье, но есть и ребята, которые служат далеко от родных мест. Мы точно знаем, что все наши молодые москвичи доблестно служат и исполняют свой воинский долг, как в своё время исполняли свой долг их отцы, деды и прадеды, на долю которых не раз выпадали самые суровые испытания.

\r\n

Сегодня нельзя не вспомнить о важнейшем событии, юбилей которого мы отмечали на прошлой неделе. 25 лет назад последний советский солдат покинул территорию Афганистана. 10 лет шла эта необъявленная война, 500 тыс. советских солдат и офицеров прошли через Афганистан, и 15 тыс. наших парней с той войны не вернулись, но память о них жива в сердцах их родных и близких, всех граждан России. Сегодня я хочу поблагодарить ветеранов Афганистана за огромную патриотическую работу, которую вы ведёте среди подрастающего поколения. Вы показываете нашим детям пример мужества, преданности и верности воинскому долгу и подлинной любви к Отечеству.

\r\n

Мы должны достойно встретить ещё одну памятную дату. Август 2014 года — это 100-летие начала Первой мировой войны. Несправедливо забытая история Первой мировой сегодня вновь возвращается на страницы школьных учебников, массовыми тиражами выходят книги, снимаются фильмы, создаются клубы исторической реконструкции. Наши современники заново узнают для себя имена генерала Брусилова, лётчика Нестерова и других выдающихся профессионалов военного дела. Трудами энтузиастов на Соколе было возрождено братское кладбище фронтовиков, умерших в московских госпиталях, появились первые народные знаки героев. К началу августа мы приведём всё это наследие в должный порядок. Кроме того, в августе 2014 года на Поклонной горе будет открыт главный общероссийский памятник героям Первой мировой войны.

\r\n

И конечно, мы вместе с вами готовимся к ещё одной большой дате, большому событию, — 70-летию Победы в Великой Отечественной войне, которое будем отмечать в следующем году, но самая большая, самая активная фаза подготовки будет уже, конечно, в этом, 2014 году.

\r\n

Дорогие друзья, за чередой памятных дат мы не забываем и о самом главном: забота о ветеранах, помощь семьям военнослужащих, воспитание подрастающих поколений в традициях патриотизма и верности долгу — эти задачи всегда были и останутся в центре внимания Правительства Москвы.

\r\n

Ещё раз поздравляю вас с праздником, от всей души желаю мира, здоровья, бодрости духа, благополучия и новых успехов в служении нашей любимой России. С праздником вас!

","created_at":"2014-02-21 15:46:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-19 17:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392817140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":752056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-02-18 18:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня мы рассмотрим отчёт о выполнении мероприятий по охране окружающей среды за 2013 год и задачи на текущий год. В прошедшем году мы реализовали ряд крупных проектов, в частности, были введены ограничения на продажу бензина стандарта ниже «Евро-4». Проведены реконструкции ряда промышленных объектов на территории Московского нефтеперерабатывающего завода, реконструкции Курьяновских очистных сооружений и в Люберцах. Проведены большие мероприятия по реабилитации водоёмов, улучшению ситуации в охранных зонах и особо охраняемых природных территориях. Проведена массовая посадка деревьев и кустарников.

\r\n

Природоохранные мероприятия по-прежнему являются одними из самых важных в деятельности Правительства Москвы. Прошу активно работать в этом направлении. Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды), прошу доложить, как выполнены мероприятия и что планируется на текущий год.

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сегодня мы обсуждаем итоги реализации мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды в городе в 2013 году и задачи на 2014 год.

\r\n

2013 год был объявлен Президентом России Владимиром Путиным Годом охраны окружающей среды. В этом году были проведены такие масштабные экологические мероприятия, как IV Всероссийский съезд экологов, на который от Москвы были направлены предложения по развитию системы охраны природы. Главной целью мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды в городе является улучшение её состояния. Основные акценты в работе в отчётном году были сделаны на снижении выбросов загрязняющих веществ, поддержании средозащитных и средорегулирующих функций природных и озеленённых территорий, сохранении биологического разнообразия, повышении уровня экологической культуры населения и пропаганде бережного отношения к природе.

\r\n

Что касается охраны атмосферного воздуха, по данным экологического мониторинга, по индикаторным для выбросов автотранспорта веществам отмечено снижение уровня загрязнения атмосферного воздуха, в частности по оксиду углерода на 20%. Позитивная динамика достигается благодаря обновлению городского автопарка и реализации ряда значимых мер. В результате обновления автопарка за прошедшие 10 лет примерно на 1 млн единиц сократилось количество автотранспорта экологического класса «Евро-2» и ниже за счёт увеличения доли экологических классов «Евро-4» и «Евро-5». Парк городского общественного транспорта обновлялся автобусами пятого экологического класса, на конец года около 50% парка ФГУП «Мосгортранс» — это автобусы четвёртого и пятого экологических классов. С 1 января 2013 года Москва первой в России перешла к использованию моторного топлива класса не ниже «Евро-4». По экспертным оценкам, за прошедший год данная мера обеспечила снижение выбросов диоксида серы на 79%, бензопирена — на 22,7%, твёрдых частиц — на 13,5%, оксида углерода, оксида азота и летучих органических соединений — на 4%. Вклад в снижение выбросов загрязняющих веществ внесло также улучшение условий дорожного движения вследствие ограничения въезда в центральную часть города грузовых автомобилей ниже второго экологического класса, ограничения въезда в границы МКАД грузового транспорта грузоподъёмностью более 12 т и появления платных парковок в центре города. В прошедшем году продолжалась системная работа с промышленными предприятиями — загрязнителями воздуха. Всего за отчётный год на них поступило более 1350 обращений граждан. Все отработаны с отбором проб воздуха на источниках выброса. Результат — применение штрафных санкций, пресечение нарушений при обязанности предприятия разработать и внедрить природоохранные планы. Ежегодно в городе наращивается протяжённость шумозащитных экранов. В рамках реконструкции улично-дорожной сети производится замена окон с эффективностью снижения до 25 дБ. В рамках приоритетного направления снижения шума, защиты от сверхнормативного шума от строек в ночное время в городе эффективно функционирует система круглосуточного мониторинга прилегающих к стройкам жилых территорий по жалобам граждан. Ни одно обращение жителей не остаётся без отработки. Более 50 стройплощадок привлечены к ответственности, санкция составляют 300 тыс. рублей.

\r\n

По поводу охраны поверхностных вод. Результаты многолетних наблюдений за качеством поверхностных вод свидетельствуют о том, что по большинству показателей имеется положительная динамика улучшения качества воды и Москвы-реки, и её притоков. В черте города устойчиво снижается содержание нефтепродуктов. Из находящихся под контролем малых рек уже семь имеют класс качества «условно чистая», тогда как в 2008 году их было только две. Благодаря эффективному функционированию системы утилизации загрязнённого снега отсутствует рост содержания хлоридов в поверхностных водах. В рамках выполнения мероприятий по охране и капитальному ремонту водных объектов на территории города начата работа на 19 объектах, по 15 объектам работы завершены.

\r\n

Для нас как для природоохранного Департамента очень важно, чтобы в Москве применялись методы реабилитации, не вредящие донной и околоводной флоре и фауне. Необходимо отказаться от использования габионных конструкций, полной выемки донных отложений и ряда других вредящих природе технологий на тех водоёмах, где это возможно.

\r\n

Департаментом природопользования совместно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства разработана программа действий по внедрению такого метода очистки водоёмов от нежелательной водной растительности, как зарыбление специальными, прошедшими акклиматизацию породами рыб и различными видами бактерий. Первым водным объектом был выбран Борисовский пруд — самый большой пруд в городе. В текущем году планируется провести работы ещё на 50 водоёмах.

\r\n

На присоединённых к Москве территориях по результатам проведённых научных исследований определено 10 рыбопромысловых участков, пригодных для разведения, добычи и вылова рыбы.

\r\n

Важнейшей задачей на текущий год с точки зрения сохранения благополучного состояния водных объектов является максимально возможная очистка всех городских стоков.

\r\n

По вопросу обращения с отходами производства и потребления. Общая масса отходов производства и потребления в 2013 году составила более 30 млн т, что выше показателей прошлого года. Это связано с увеличением объёма строительных грунтов — на 39% больше значения в 2012 году. Это связано прежде всего со строительством метрополитена.

\r\n

В рамках санитарной очистки города вывезено более 4,7 млн т бытовых отходов.

\r\n

В целях развития системы обращения с отходами на территории Юго-Западного административного округа города в прошедшем году начата реализация эксперимента по обращению с твёрдыми бытовыми отходами и крупногабаритным мусором, образующимися в многоквартирных домах.

\r\n

Впервые в 2013 году в целях снижения полигонного захоронения отходов для вывозимого бытового мусора установлены требования о выделении 15% вторичного сырья. Предусмотрено ежегодное увеличение этого показателя. В текущем году данная схема распространена на территории Северного, Северо-Восточного, Юго-Восточного, Западного административных округов. Значимых показателей вторичной переработки отходов и снижения объёмов полигонного захоронения невозможно достигнуть без организации раздельного сбора отходов у источников их образования. На всех подведомственных Департаменту территориях организован раздельных сбор отходов. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, с июня прошлого года в районах Таганский и Замоскворечье Центрального округа города проводился эксперимент по раздельному сбору бытовых отходов многоквартирных жилых домов непосредственно у источника их образования. Отдельно собирается картон, стекло, алюминиевые банки и пластик — те виды сырья, по которым сегодня имеется перерабатывающее производство. Результат — снижение объёмов вывозимых на захоронение отходов до 30%.

\r\n

По поводу охраны и развития природных озеленённых территорий. Москва занимает первое место среди мировых столиц по площади, занятой зелёными насаждениями. Фактическая площадь территорий, занятых зелёными насаждениями, в Москве составляет 54,5%. Доля озеленённых территорий в границах красных линий — 49,36% при нормативном показателе 40%. В рамках программных мероприятий по компенсационному озеленению, мероприятий по реализации проектов лесоустройства, организации досуга и отдыха населения в прошлом году посажено более 48 тыс. деревьев, что на 15% больше, чем в 2012 году, и 126 тыс. кустарников, что на 44% больше, чем в 2012 году.

\r\n

В августе прошлого года Вами было принято решение об упрощении процедуры посадки деревьев на придомовых территориях. Ранее от жителей поступало много просьб высадить деревья именно во дворах, но процедура была сложной: требовалось утвердить проект под каждое дерево прежде, чем его высадить. Теперь жители могут просто выбрать понравившиеся породы деревьев и кустарников из специального буклета, подготовленного Департаментом, который размещён на сайте Департамента, а также разослан через управы жителям.

\r\n

Осенью прошлого года стартовала акция, получившая условное название «Миллион деревьев». Это многолетняя программа. За первые четыре месяца акции с участием жителей, депутатов муниципальных округов, представителей органов государственной власти и местного самоуправления было высажено более 3 тыс. деревьев и 25 тыс. кустарников в 370 дворах города. В настоящее время формируется адресный перечень дворов, где весной будут высаживаться деревья в рамках данной акции.

\r\n

В отчётном году завершены разработки материалов лесоустройства для всех особо охраняемых природных территорий как научной основы ухода за ними в дальнейшем, организовано обсуждение материалов с инициативными группами жителей, взаимодействующими со специалистами управления особо охраняемыми природными территориями; проведено формирование состава древостоев, восстановление природных сообществ, создание защитных и кормовых мест обитания животных, восстановление видов растений, занесённых в Красную книгу, восстановление зональных групп лесной растительности; по обращениям жителей пересмотрены титулы ОПТ, большинству газонов присвоен статус разнотравных. Обеспечивается жёсткий режим охраны заповедных зон, а это 31% общей площади особо охраняемых природных территорий.

\r\n

В рамках мероприятий по организации досуга и отдыха населения на особо охраняемых природных территориях были организованы: 5 велосипедных маршрутов общей протяжённостью 27 км (общая протяжённость велодорожек в городе 138 км, 2 экологические тропы общей протяжённостью 2 км, всего 28 экологических маршрутов общей протяжённостью более 58 км, из них 3 маршрута оборудовано для людей с ограниченными возможностями, чтобы все люди имели равные возможности общения с природой.

\r\n

Выполнены также плановые работы в полном объёме. Отремонтировано 48 тыс. кв. м дорожно-тропиночной сети. Установлено более 2 тыс. малых архитектурных форм: беседки, скамейки, урны. Оборудовано более 16 пикниковых точек, 15 детских и 25 спортивных площадок, 31 модуль для беспроводного доступа к интернету. В Алтуфьевском заказнике также размещена мини-электростанция на солнечных батареях. Жители имеют возможность заниматься спортом на особо охраняемых природных территориях, создано ещё 25 спортивных площадок и всего 132 площадки для занятий спортом. Также в зимний период организовано более 20 катков, 10 из которых с искусственным льдом, 51 лыжная трасса протяжённостью 150 км, ледяные городки и ледяные горки, обустроены места для моржевания и рыбной ловли.

\r\n

Мы продолжаем работу по содержанию федеральных озеленённых территорий, находящихся на территории города. Ликвидировано 150 несанкционированных свалок, вывезено более 70 тыс. куб. м мусора и более 20 брошенных кузовов автомобилей с территории национального парка «Лосиный остров». По многочисленным обращениям жителей принято решение о санитарной уборке более 500 га территории Серебряноборского лесничества и Тимирязевской академии за счёт средств города Москвы.

\r\n

Продолжена работа по экологическому образованию во всех звеньях обучающей цепи. Прошли обучение по программам повышения квалификации учителей-организаторов экологического образования педагоги общеобразовательных учреждений, дополнительного экологического образования и специалисты дошкольных образовательных учреждений города. Всего за последние 10 лет подготовлено около 2,5 тыс. учителей-экологов. На особо охраняемых природных территориях Москвы работают шесть эколого-просветительских центров, которые в прошлом году посетило около 30 тыс. человек. Работа со школьниками — приоритетная форма работы по экологическому образованию и просвещению. К работе Департамента подключено более 400 средних общеобразовательных учреждений города. На ООПТ проводится производственная практика студентов профильных вузов города, за прошедший год прошли практику 256 студентов. Это взаимовыгодное сотрудничество: выполненные студентами работы вносят существенный вклад в исследование природных территорий города и подготовку предложений для их дальнейшего развития.

\r\n

Жители Москвы принимали активное участие в природоохранных акциях и праздниках, организованных Департаментом, — Экологическом фестивале в Строгинской пойме, Дне эколога и Часе Земли, результатом которого стало снижение потребления электроэнергии на 309 МВт и впервые (в прошлом году) была отключена подсветка Кремля и Красной площади.

\r\n

Всего за отчётный год в экологических мероприятиях приняли участие более 300 тыс. горожан.

\r\n

В природоохранной деятельности по сохранению и восстановлению природных объектов, в том числе посадке зелёных насаждений, учёте и мониторинге природных сообществ, уборке природных территорий от мусора и других мероприятиях приняло участие 150 тыс. волонтёров и жителей города Москвы.

\r\n

Для распространения информации среди населения о деятельности по сохранению и развитию природных сообществ, эколого-просветительских мероприятий активно работали портал Департамента и сайты подведомственных учреждений, выпущено более 60 тыс. экземпляров печатной продукции.

\r\n

Очень важным аспектом нашей работы является государственно-экологический надзор. За прошлый год выявлено более 1,9 тыс. нарушений, особое внимание уделялось реагированию по сигналам жителей о нарушениях природоохранного законодательства. Жителей волнует качество воздуха, состояние своих дворов и многое другое.

\r\n

По всем сигналам о нарушениях технологии применения ПГР, неправильном покосе газонов и многих других приняты меры по пресечению нарушений. В бюджет Москвы от штрафов за экологические правонарушения за прошедший год поступило более 150 млн рублей, сумма наложенных и взысканных штрафных санкций по сравнению с 2012 годом увеличилась на 20%.

\r\n

Также получила своё развитие и система экологического мониторинга города. Данные экологического мониторинга открыты для доступа населения. По просьбам жителей в прошедшем году введены в эксплуатацию три стационарные станции мониторинга на территории Новой Москвы. До этого контролем состояния окружающей среды на этих территориях фактически никто не занимался, а эти вопросы волнуют жителей. За прошедший год с этих территорий поступило около 100 обращений граждан на состояние атмосферного воздуха и шум.

\r\n

О новых задачах на 2014 год. Помимо продолжения реализации традиционных природоохранных направлений в этом году стоят новые задачи. По результатам работы общественного совета при Департаменте и проведённой в ноябре прошлого года научно-практической конференции ключевой задачей будет установление взаимосвязи факторов окружающей среды и здоровья населения, утверждение экологической стратегии города Москвы до 2030 года, внедрение управления особо охраняемыми природными территориями с применением принципа зелёных стандартов, внедрение методов экологического рейтингования районов города, обследование территорий, присоединённых к Москве, и их реабилитация, дальнейшее внедрение раздельного сбора отходов в многоквартирных жилых домах, начало поэтапного введения ограничения на въезд автотранспорта низких экологических классов, реализация мер по внедрению инновационных шумозащитных мероприятий и другое.

\r\n

Департамент плотно взаимодействует с общественностью, и сейчас создаём институт общественных инспекторов. Кроме того, в текущем году предстоит реализация новых, переданных в 2013 году Москве, федеральных полномочий по недропользованию, по вопросам, связанным с регулированием негативного воздействия выбросов в атмосферный воздух. С передачей городу полномочий по администрированию платежей ожидается повышение поступлений средств в бюджет города. В соответствии с законом города Москвы и свободной бюджетной росписью на 2013 год ассигнования на мероприятия в сфере охраны и повышения качества окружающей среды составили 24 млрд 293 млн 242 тыс. рублей. На конец прошлого года выполнены мероприятия на сумму 21 млрд 857 млн, что составляет 90% от выделенных средств. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то вопросы к Антону Олеговичу? Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, доложите, какие новшества предполагается ввести в общественном транспорте.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, уважаемые депутаты Московской городской думы! Предлагаю рассмотреть ряд мер, которые помогут улучшить работу наземного городского транспорта города Москвы. Изменения касаются организации движения ночных маршрутов наземного городского транспорта и правил провоза велосипедов в наземном транспорте. Я предложу поправки в правовые акты Правительства Москвы, которые помогут адаптировать важные для жителей Москвы вопросы под реальные потребности москвичей.

\r\n

Коротко о работе ночных маршрутов наземного транспорта. В соответствии с поддержанными Вами, Сергей Семёнович, нашими предложениями в настоящее время в Москве в пилотном режиме работает восемь ночных маршрутов. Введение этих маршрутов — большой вклад для всей транспортной системы города. Ночные маршруты наземного транспорта сегодня действительно востребованы горожанами: многие предприятия столицы работают в круглосуточном режиме, горожанам необходима возможность передвигаться на городском транспорте поздним вечером и ночью. Жители столицы положительно оценили запуск ночных маршрутов, для многих появление ночных маршрутов решило многолетнюю проблему передвижения по городу в ночное время.

\r\n

С начала проекта по февраль 2014 года ночными маршрутами перевезено более 130 тыс. пассажиров. Количество пассажиров на этих маршрутах постоянно растёт. Вместе с тем работу ночных маршрутов пора уже закрепить на постоянной основе. Действующая редакция правил пользования наземным городским транспортом ограничивает движение наземного городского транспорта временем с 6 часов утра до 1 часа ночи, поэтому существующие ночные маршруты наземного транспорта работают в пилотном режиме. Эти правила утверждены постановлением Правительства Москвы от 2 сентября 2008 года. Мы предлагаем исключить из правил ограничение времени работы наземного городского транспорта. Полномочия по установлению режима работы наземного транспорта предлагаем закрепить за Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры.

\r\n

Информация о режиме работы маршрутов будет размещаться на остановках транспорта, на официальном сайте Департамента и на сайте городских перевозчиков.

\r\n

Предлагаемые изменения в правила пользования помогут обеспечить необходимую юридическую базу для дальнейшего развития сети ночных маршрутов наземного транспорта.

\r\n

Отмечу, что транспортный комплекс столицы в постоянном режиме совместно с жителями Москвы проводит мониторинг работы данных маршрутов, определяются самые востребованные направления. Также мы анализируем направления, где было бы востребовано появление дополнительных ночных маршрутов.

\r\n

Возможность круглосуточно передвигаться по городу на автобусах, трамваях и троллейбусах сделает транспортную систему города более современной и ориентированной на ежедневные потребности горожан.

\r\n

Следующий вопрос — перевозка велосипедов на наземном транспорте. Летом прошлого года мы провели несколько пилотных проектов, поддержанных велосипедным сообществом также и пассажирами наземного транспорта, где на ряде маршрутов вне часов пик разрешили в пилотном режиме, ещё раз повторю, перевозку велосипедов. Проблем как у пассажиров наземного транспорта, так и у велосипедистов данный пилотный проект не составил.

\r\n

Между тем те планы, которые у нас есть, по развитию велосипедного движения в текущем году подразумевают необходимость закрепления возможности перевозки велосипеда (повторюсь, что это будет вне часов пик и по тем маршрутам, которые мы отдельно с жителями города, с пассажирами и с велоактивистами обговорим) — разрешить перевозку велосипеда, причём вход мы предлагаем разрешить только со второй двери и после, безусловно, выхода всех пассажиров.

\r\n

Планы по развитию велопроката. В 2014 году у нас будет установлено порядка 5 тыс. велосипедов, что в 10 раз больше, чем в прошлом году. Мы уверены, что те изменения, которые мы предполагаем сделать в части облегчения перевозки велосипедов на наземном транспорте, дадут возможность для всего городского транспорта быть ближе ко всем жителям без исключения и позволят создать более связанную сеть маршрутов, которые мы делаем для велосипедистов в городе, и создать по-настоящему велосипедное движение не только с целью отдыха, но и с целью транспортных связей и сделать велосипед по-настоящему транспортной системой города. Спасибо. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний?

\r\n

Дёгтев Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике), я давал поручение, сделать пилотный проект по продаже городского имущества, земельных участков на электронных площадках. Мы привыкли уже к тому, что городской заказ размещаем в электронном виде, по продаже наших объектов также постепенно надо переходить на эту же форму — на электронных площадках. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Г.Дёгтев: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! На Правительство внесён проект нормативно-правового акта о реализации пилотного проекта по проведению торгов по продаже имущества, находящегося в собственности города Москвы, в электронной форме, как Вы сказали, по Вашему поручению. Цель данного пилотного проекта — повысить безопасность и конфиденциальность участников торгов (возможность анонимно рассматривать заявки), повысить прозрачность и открытость проведения торгов по инвестиционному направлению. Как следствие, мы считаем, это приведёт к росту доверия участников инвестиционного процесса. А также можно будет воспользоваться отобранными площадками Министерства экономического развития и Федеральной антимонопольной службы, для того чтобы задатки принимать через оператора электронных площадок, заявки принимать в электронном виде. Как следствие, в онлайн-режиме в течение суток из любой точки мира можно будет получать заявки на любые инвестиционные предложения.

\r\n

Программа на 2014 год в области инвестиций сформирована обширная, соответственно, удобство и простота участия в торгах и повышение количества участников и эффективности продажи можно будет уже в текущем году реализовать с принятием данного нормативно-правового акта. Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний?

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-21 15:02:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-18 18:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392732300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":751056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-02-14 15:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Мы создали в метрополитене группу поддержки маломобильных граждан, инвалидов, для того чтобы оказывать им содействие при пользовании метрополитеном, потому что у нас практически ни на одной станции нет специализированных лифтов, и мамам с колясками, инвалидам крайне трудно пользоваться станциями метрополитена. Доложите, пожалуйста, как проходит эксперимент, какие службы созданы, какие первые итоги.

\r\n

М.Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Вы давали два поручения. Первое — это то, что Вы сказали, создание центра по мобильности с поддержкой в первую очередь жителей города Москвы.

\r\n

С.Собянин: И второе — по безопасности, потому что у нас в 50-метровой зоне от входа на станции метрополитена сосредоточено огромное количество незаконной торговли и криминальная ситуация там выглядит не лучшим образом.

\r\n

М.Ликсутов: Поэтому, если Вы не возражаете, я хотел бы доложить по двум Вашим поручением, как их транспортный комплекс выполнил, и коротко доложить о тех результатах, которые уже есть. Хочу сказать, что первая часть доклада — это работа частных охранных предприятий в 50-метровой зоне. С 25 декабря прошлого года, Сергей Семёнович, сотрудники частных охранных предприятий начали патрулировать 50-метровые зоны вокруг станций метрополитена. На сегодняшний день действует уже 300 мобильных постов охраны, состоящих из 1,2 тыс. постоянных сотрудников частных охранных предприятий. С 3 февраля в этих зонах обеспечено круглосуточное видеонаблюдение. Изображение с видеокамер передаётся на посты охраны метрополитена и в управление внутренних дел на метрополитене.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. На сотрудников частных охранных предприятий, патрулирующих территорию возле станций метро, возложены три основные функции. Первая — это пресечение несанкционированной торговли. Сотрудники частных охранных предприятий обязаны оперативно выявлять подобные случаи и немедленно передавать информацию о них в органы полиции, в том числе и в Федеральную миграционную службу. Не секрет, что нелегальные точки торговли являются серьёзным объектом притяжения различных криминогенных сил. Зачастую эти точки мешают проходу граждан к станциям метро, и то, что продают на этих точках, также не отвечает никаким санитарным нормам и серьёзным образом также влияет на безопасность жителей города Москвы. Перед нами, Сергей Семёнович, стоит Ваша задача о полной ликвидации несанкционированной торговли у станций метрополитена, мы её последовательно решаем.

\r\n

Следующая задача — это вандализм, который является также серьёзной проблемой для транспортной системы. Некоторые граждане считают нормальным для себя наклеивать незаконные объявления, рисовать на стёклах вестибюлей, портить стены и совершать другие незаконные действия. Необходимо жёстко пресекать подобные случаи, чтобы всем пассажирам московского метрополитена было не только удобно, но и приятно пользоваться нашей транспортной системой. Поэтому поддержание общественного порядка — тоже обязанность сотрудников частных охранных предприятий, которые специально работают на станциях метрополитена. Они круглосуточно дежурят возле станций, активно взаимодействуют с полицией, органами ФСБ и Министерством чрезвычайных ситуаций. Это серьёзным образом уже повышает уровень безопасности горожан.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. С момента начала работы частных охранных предприятий возле станций метро прошло совсем немного времени, но мы уже можем говорить о правильности принятого Вами решения. Мы привели здесь сравнение: сколько объектов несанкционированной торговли было в декабре прошлого года — более тысячи таких случаев зафиксировано, в январе 2014 года уже зафиксировано в 6 раз меньше случаев несанкционированной торговли.

\r\n

\r\n Кроме того, судя по обращениям граждан, которые приходят в метрополитен и Департамент транспорта, пассажиры уже замечают, что случаев этой незаконной торговли стало серьёзно меньше и территория вокруг станций метрополитена стала чище и безопаснее. \r\n

\r\n

\r\n Следующее Ваше поручение — это создание Центра обеспечения мобильности пассажиров Московского метрополитена. Центр помогает сделать метрополитен доступнее для маломобильных москвичей. Ту задачу, которую Вы нам ставите, чтобы московское метро было дружелюбным для всех без исключения категорий пассажиров... \r\n

\r\n

Исторически Московский метрополитен не способен — и технически до сих пор невозможно сделать так, чтобы все без исключения станции метрополитена оборудовать специальными лифтами, пандусами и спусками, поэтому задача, которую Вы поставили, — организация центра с целью помогать маломобильным пассажирам, инвалидам, пассажирам с маленькими детьми и пожилым людям.

\r\n

В штате центра — 373 инспектора, они обслуживают 87 станций. В течение дня работает в каждом из вестибюлей по одному инспектору, узнать которого можно по специальному жилету со специальной надписью. Уже сейчас работает центр, в котором можно оставить заявку для организации такого сопровождения, и, безусловно, это делается в постоянном режиме, по любым случаям, когда гражданин, пассажир метрополитена, обращается к сотруднику центра. Время работы — с 10.00 до 17.00. Хочу особо отметить, что подготовка инспекторов происходила при непосредственном участии общественных организаций маломобильных граждан.

\r\n

Внедрение Центра обеспечения мобильности пассажиров Московского метрополитена проводилось в два этапа. С 1 декабря прошлого года инспекторы обслуживают 45 станций, с 1 января текущего года — ещё 42 станции метрополитена. Итого на 87 станциях уже данные сотрудники, инспекторы, работают.

\r\n

Растёт число граждан, которые обращаются за помощью в центр. В декабре прошлого года помощь была оказана более чем 15 тыс. пассажиров. В январе текущего года услугами центра воспользовались уже более 20 тыс. горожан, это более чем на 27% больше, чем в прошлом году. В основном на сегодняшний день услугами центра пользуются пожилые люди и пассажиры с детьми до семи лет. Мы с учётом развития центра и его, так сказать, популярности, конечно же, акцент основной будем делать в том числе именно на маломобильных гражданах, оказывая им максимальную помощь и оказывая им специальный и квалифицированный подход.

\r\n

Пассажиры поддерживают появление Центра обеспечения мобильности в Московском метрополитене, это подтверждает большое количество обращений граждан. Ровно половина таких обращений — это благодарности в адрес сотрудников центра, вторые по популярности — это обращения по вопросам трудоустройства. Мы считаем, что это очень интересный, важный фактор, что большое число москвичей хочет заниматься этим сложным, но таким хорошим и правильным делом, как помощь маломобильным гражданам.

\r\n

Центр обеспечения мобильности имеет серьёзный потенциал развития, у нас есть план, который здесь коротко представлен. В начале этого года, в I квартале, мы создадим специальные карты маршрутов передвижения в метро именно для маломобильных граждан, где достаточно подробно опишем все те технические, людские возможности, которые есть, связанные с их самостоятельным использованием инфраструктуры Московского метрополитена. Будет организован приём заявок на обслуживание и также будет создана база данных клиентов центра, безусловно, при их согласии. К концу года будет разработана автоматизированная система приёма, распределения и контроля исполнения заявок. В этот же период планируется организовать взаимодействие с «Мосгортрансом», «Российскими железными дорогами», «Аэроэкспрессом» для обеспечения сквозного сопровождения маломобильных граждан на всём протяжении их поездки по городу. К работе также при необходимости будет привлекаться социальное такси, на вокзалах маломобильным гражданам будут оказывать помощь в передвижении по той же схеме, как это сейчас организовано в Московском метрополитене. Мы очень надеемся, что людям станет удобнее пользоваться метро, планируем продолжить эту работу для того чтобы наша московская транспортная система оставалась всё более комфортной, удобной для всех без исключения жителей города Москвы. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: У волонтёрских организаций есть какой-то интерес к этой работе?

\r\n

М.Ликсутов: Большой интерес. Люди готовы, особенно некоторые волонтёрские организации готовы работать совершенно бесплатно. Единственное, что здесь требуется, и мы этому уделяем большое внимание, — именно их подготовка, потому что разным категориям маломобильных граждан требуется персональный подход. Мы разработали специальный курс лекций, он занимает две недели, и после этого любой гражданин сможет работать и оказывать содействие. Мы эту работу будем продолжать.

\r\n

С.Собянин: Сделайте эту работу системной. Это очень важное направление работы. Мы за счёт бюджета и специальных должностей вряд ли охватим всю систему метрополитена и вообще транспортную систему города. Чем больше волонтёров будет участвовать, тем лучше.

\r\n

\r\n\tМ.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. Отдельно будем этот вопрос развивать. \r\n

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ)), мы в течение последних лет системно занимались текущим ремонтом дорог, что, конечно, изменило ситуацию в плане ремонта дорожного полотна. Он стал плановым, и всё меньше стало ямочного ремонта или случаев, когда посреди зимы на дорогах появляются ямы. Количество таких случаев за три года у нас уменьшилось ровно в 10 раз. Доложите, пожалуйста, как вы контролируете ситуацию.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Как Вы совершенно справедливо сказали, Сергей Семёнович, за последние три года (мы сравнили сопоставимые периоды, январь — февраль 2011, 2012 и 2013 годов), как видно из диаграммы, в 10 раз у нас уменьшилось количество выявляемых инспекцией локальных разрушений, то есть выбоин глубиной более 5 см и размерами 60 на 20 и более — то, что по ГОСТу считается необходимым для ремонта. Причина этого совершенно очевидна, Вы также её назвали, — это выполнение больших объёмов плановых работ в дорожный сезон. В 2011–2012 годах у нас делалось по 24 млн кв. м ежегодно, и в 2013 было сделано почти 29 млн кв. м с учётом гарантийного ремонта. Тем не менее зимний период остаётся сложным для дорожных покрытий: переходы через ноль — возникают локальные разрушения. В ходе ежедневных комиссионных обследований мы выявили таких разрушений 1408. По технологии ремонт проводится с использованием литого асфальтобетона и только им, поскольку он даёт наилучшее качество в зимний период. Этот асфальт выпускают в Москве два завода АБЗ-4 «Капотня» и АБЗ «АРСП»). Инспекция в ходе контроля качества исходных материалов асфальтобетонных смесей за февраль испытала 16 проб смесей, 8 проб битума и 23 пробы инертных материалов, которые используются для приготовления асфальтобетонных смесей: щебень, песок и минеральный порошок. К нашему удовольствию, все эти материалы качественные, ГОСТам соответствуют, таким образом, материал, который идёт на ремонт дорог в зимний период, вполне отвечает нормативным требованиям.

\r\n

Вместе с тем, как я уже сказал, инспекцией было выявлено 1408 локальных разрушений за январь — февраль, из них в нормативный суточный срок не были устранены 250, на этой диаграмме это представлено. Причина, по нашему мнению, — это то, что службами заказчиков отдельными в полном объёме не проводится ежедневный мониторинг улично-дорожной сети, который должен проводиться, для выявления и оперативного устранения возникающих локальных разрушений. Также выявляются технологические нарушения, которыми являются ямочный ремонт без предварительной подготовки и отсутствие поверхностной обработки щебнем карт литого асфальта. По выявленным инспекцией нарушениям меры административного воздействия в виде штрафов за истекшие два месяца применялись нами 162 раза: 108 раз в отношении юридических лиц (это подрядные организации) и 54 протокола на должностных лиц (это службы заказчиков и руководители ГБУ «Автомобильные дороги» округов). По предписаниям инспекции некачественно выполненные участки переделывались, что представлено на данном слайде.

\r\n

В качестве позитивного примера хотелось бы отметить организацию по ликвидации локальных разрушений в городском ГБУ «Автомобильные дороги». Там создан специальный единый ситуационный центр, по которому инспектор в случае выявления нарушения моментально отправляет фотографию в этот центр, там она автоматически ставится на учёт и ставится на контроль самим заказчиком. После выполнения работ исполнитель делает фотоотчёт — до и после проведения работ, как указано на слайде, что исключает необходимость перепроверки устранения замечаний. Что самое главное, помимо инспекции так же работает линейный персонал ГБУ «Автомобильные дороги», то есть они сами выявляют нарушения и своевременно их устраняют. Как позитивный результат мы видим снижение обращений на портале «Наш город» в инспекцию для перепроверки замечаний по содержанию магистралей. Если за январь — февраль 2013 года таких замечаний к нам поступило в службу модерации 17 для перепроверки, то за аналогичный период 2014 года — 5, то есть сокращение существенное.

\r\n

Также остаётся на контроле инспекции и восстановление дорожных покрытий в местах проведения строительных работ. Здесь в качестве негативного примера мы отмечаем Краснопресненскую набережную, где управляющая компания ОАО «Сити», данная дорога эксплуатируется ей. Дорога находится в совершенно разбитом состоянии. Штрафные санкции применялись нами неоднократно и к заказчику, и к подрядчику. То есть ещё месяц подождём, но в апреле нужно будет делать полноценный ремонт на всю площадь данной дороги, поскольку она находится в настоящее время в очень плохом состоянии. Всего в январе — феврале совместно с городскими департаментами — строительства, топливно-энергетического хозяйства, жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства было восстановлено дорожное покрытие после проведения плановых разрытий на 83 объектах. На контроле по состоянию на настоящее время у нас находится 4 объекта, где завершены строительные работы, и теперь на контроле восстановление дорожных покрытий после их завершения. Контроль будет продолжаться. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), вы разберитесь с ОАО «Сити», почему на балансе городскую дорогу содержат. Не очень понятно. Определиться надо: если это городская дорога, надо забирать городу и эксплуатировать нормально. Там ничего хорошего не будет. Видно, что она давным-давно не ремонтировалась, и никакие локальные ремонты ничем не помогут.

\r\n

\r\n Комиссаров Алексей Геннадиевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), расскажите, как вы популяризируете рабочие места. У вас создана целая программа информационного обмена между промышленными предприятиями, школами, вы вводите целую систему экскурсий на заводы. Доложите, пожалуйста, как идёт работа. \r\n

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вообще кадровое обеспечение промышленности — одна из приоритетных задач нашего Департамента. Наши юные москвичи и их родители зачастую мало знают, что происходит за дверями современных предприятий, а выбирать будущую профессию, не понимая, не вникнув в технологические процессы производства, не посмотрев своими глазами или, ещё лучше, не попробовав своими руками, что это такое — работа на заводе, достаточно сложно. И мы решили в апреле прошлого года запустить пилотный проект под названием «Заводы — детям», и в его рамках были организованы экскурсии на семь промышленных предприятий. Эти предприятия пользовались большой популярностью, и в августе был запущен уже основной проект. Было организовано 160 экскурсий на 18 промышленных предприятий города Москвы, таких как завод «Очаково», фабрика мебели «8 Марта», косметическое объединение «Свобода» и многие другие, и ребята смогли не просто посмотреть, как конструируют самолёты, например, на предприятии «Туполев», как изготавливают автомобили на заводе «Автофрамос» («Рено»), но и на многих предприятиях, там, где позволяла безопасность, попробовать что-то сделать своими руками. Каждый завод готовил для школьников в дополнение к обзорной экскурсии свою собственную программу. Это были и презентации, и викторины, и встречи с ведущими сотрудниками, которые рассказывали о работе и о возможностях карьерного роста, о том, какое необходимо образование и как можно устроиться на предприятие. В завершение экскурсии каждый школьник получил памятные подарки и сувениры.

\r\n

Завершился этот цикл экскурсий специальным мероприятием в конце ноября 2013 года. В выставочном центре Artplay под руководством московских художников и представителей предприятий из тех материалов, которые используются на промышленных предприятиях, школьникам было предложено создать такие арт-инсталляции, которые символизировали заводы, участвующие в проекте. В общем дети получили большое удовольствие, взрослые тоже активно в этом участвовали.

\r\n

Мы получили очень много положительных отзывов об этом проекте как от самих школьников, так и от их родителей, от учителей школ, от руководства предприятий. Предприятия сказали, что заинтересованы в продолжении такого сотрудничества, потому что им нужны молодые, грамотные кадры. И мы планируем продолжать эту работу в текущем году. Многие предприятия новые выразили желание поучаствовать в этой программе, на сегодняшний день их более 30, и количество экскурсий планируется увеличить до 200. Хотелось бы отдельно поблагодарить Департамент образования, лично Исаака Иосифовича Калину за оказанную поддержку, потому что всё это мы делали вместе. Мы надеемся, что это плодотворное сотрудничество будет продолжено. Ну и хотелось бы сказать, что на самом деле многие префектуры своими силами тоже такую работу организовывают. Особенно хотелось бы отметить Зеленоградский округ, где такая работа ведётся на системной основе, проводятся открытые занятия, был даже снят документальный фильм, рассказывающий о предприятиях Зеленограда. Я надеюсь, что наша совместная работа со всеми коллегами и из других округов, и с другими департаментами позволит москвичам больше узнать о московских предприятиях и молодым москвичам сделать осознанный выбор профессии. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-14 15:32:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-14 15:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392378120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":750056,"title":"Подписание Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между Москвой и Тверской областью","date":"2014-02-12 17:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем обновлённое соглашение о сотрудничестве с Тверской областью, а также конкретный план действий по реализации данного соглашения. Тверская область наш давний и добрый сосед. Нас объединяет не только география, не только история, но и люди. Около 100 тыс. тверичан живёт в Москве и десятки тысяч москвичей имеют дачи в Твери, таким образом тоже внося свой вклад в экономику Тверской области. Ну и, конечно, большое количество людей приезжает в Москву на заработки, на учёбу, для медицинского обслуживания, и московские инвесторы работают в Тверской области. А в целом товарооборот составляет около 30 млрд между нашими регионами, причём Москва бóльшую часть этого товарооборота берёт как импортёр, получая из Тверской области большое количество сельскохозяйственной и машиностроительной продукции. Поэтому очень важно чтобы между Тверской областью и Москвой была построена современная транспортная инфраструктура.

\r\n

В настоящее время, вы знаете, активно строится дорога Москва — Санкт-Петербург и первая очередь стройки до Шереметьево уже не за горами, затем и вторая очередь — до Твери. Это значительным образом решит многие транспортные проблемы. Помимо этого стройка новых магистральных путей от Москвы до Зеленограда тоже позитивным образом сказывается и на сообщении с Тверью на движении дальних электричек. И немаловажно, что при реализации московских инфраструктурных проектов, таких как строительство метро, обновление подвижного состава, задействованы и заводы Тверской области, в частности, Тверской вагоностроительный завод, в котором размещается часть заказов на детали, механизмы, вагоны для Московского метрополитена. Я думаю, что с увеличением заказа, который мы предполагаем разместить в ближайшее время, увеличатся и заказы тверскому машиностроению и вагоностроению.

\r\n

Помимо этого нас связывает большое количество культурных, социальных связей, поэтому недаром в этом плане уделено особое внимание туристическим обменам, культурным обменам, совместной деятельности в области здравоохранения, образования. Так что я думаю, что сегодняшнее соглашение даст дополнительный серьёзный толчок в развитии между нашими регионами. Андрей Владимирович (А.В.Шевелёв — губернатор Тверской области), спасибо, за то, что вы активно включились в подписание и подготовку этого соглашения. Пожалуйста, вам слово.

\r\n

А.Шевелёв: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Дамы и господа! Действительно, спасибо за такой комментарий и за оценку нашего сотрудничества. Я хотел бы лично Вас прежде всего поблагодарить за такое внимание к Тверской области и понимание необходимости нашего тесного взаимодействия, исторически сложившегося. Вы правильно отметили, что для нас, для Тверской области, Москва, конечно же, стратегический партнёр. Вы правильно подчеркнули общий товарооборот, я хочу даже уточнить, что 27 млрд из 30 которые Сергей Семёнович подчеркнул, это экспорт из Тверской области промышленных и других товаров на территорию Москвы, не говоря уже о людях, которые тесно общаются между собой, уезжая, приезжая на работу, приезжая отдыхать. Наверное, трудно назвать ту область, в которой нет взаимодействия с Москвой, и мы это очень ценим. Я хотел бы подчеркнуть, что Иваньковское водохранилище, которое располагается на территории Тверской области, на 70% снабжает Москву пресной питьевой водой.

\r\n

Сегодняшнее Соглашение особенное: подписывая его с Сергеем Семёновичем, мы подкрепляем его протоколом наших совместных действий. Вот это особенность сегодняшнего Соглашения, по которому мы намерены, во всяком случае со своей стороны, активизировать ещё более тесное взаимодействие.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович, за возможность в таком формате — формате Соглашения и протокола — обсудить наши намерения. Спасибо Вашей команде, тем, кто готовил сегодняшнюю встречу и подписание. Не скрою, что контакт действительно был очень тесный и доброжелательный. Я уверен, что итоги нашего Соглашения и протокола прежде всего ощутят люди, проживающие на территории и Москвы, и Тверской области. Спасибо.

\r\n

\r\n\tС.Собянин: Спасибо. \r\n

","created_at":"2014-02-13 08:37:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-12 17:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392210660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":871056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-02-11 18:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим информацию о выполнении государственной программы развития образования города Москвы. Вы знаете, что мы ставили перед собой задачу, во-первых, укрепления материально-технической базы московского образования. За последние годы в Москве создано более 100 тыс. новых мест в дошкольных учреждениях, за счёт чего мы практически полностью удовлетворили заявки родителей детей от трёх до семи лет. Должен сказать, что практически в 2 раза увеличилось количество детей младше трёх лет, которые посещают наши детские дошкольные учреждения.

\r\n

Помимо этого было построено более 30 школ, проведены капитальные ремонты образовательных учреждений, спортивных площадок возле школ, проведена массовая замена компьютерного оборудования, информатизация учебных заведений, введены новые системы финансирования школ. Введена система нормативно-подушевого финансирования, когда деньги следуют за учащимися, и сам норматив оплаты за образовательную услугу на одного ученика по ряду школ увеличился более чем в 2 раза. Всё это позволило создать совершенно иную ситуацию в наших образовательных учреждениях, школах, с точки зрения возможностей улучшения качества преподавания. В частности, заработная плата учителей приблизилась к 70 тыс. рублей. Дальше за этим сегментом по среднему уровню заработной платы идут уже федеральные государственные служащие и банки. Введены системы самоуправления школ, которые в значительной степени активизировали родительскую и ученическую общественность в части самоуправления школ, контроля за тем, что там происходит. В результате количество учащихся, которые сдают экзамены с хорошими и очень хорошими оценками, в московских школах увеличилось вдвое, значительно улучшены результаты в школьных олимпиадах — как московских, так и общероссийских. И количество школ, про которые можно с уверенностью сказать, что там высокий уровень преподавания, хорошее качество обучения, также в разы увеличилось.

\r\n

Задачами на 2014 год перед системой образования являются дальнейшее улучшение качества образовательных услуг и, конечно, дальнейшее укрепление материальной базы, строительство новых детских садов, школ, потому что, слава богу, количество детей в Москве с каждым годом увеличивается, город наш молодеет, и это ставит новые задачи перед системой образования — как дошкольного, так и школьного.

\r\n

И конечно, с учётом последних событий нам необходимо уделить самое пристальное внимание безопасности в школах, но я должен предостеречь от простых решений, когда мы путём установки каких-то железных конструкций и поисковых систем пытаемся решить глубинные проблемы в школе, связанные с недостаточным уделением внимания воспитанию подростков, профилактике преступности. Я прошу уделить этому пристальное внимание.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Я должен сказать, что самые главные моменты Вы уже практически все назвали, я, если можно, некоторые детали тоже хотел бы сказать. Во-первых, вся государственная программа на 2012–2016 годы в 2011 году утверждалась с бюджетом 1 трлн 538 млрд, а на сегодняшний день с учётом корректировок, с учётом финансирования из разных источников бюджет программы доведён до 2 трлн.

\r\n

С.Собянин: Скажите, насколько увеличились расходы на финансирование наших школ и детских садов за последние годы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, если сравнивать, допустим, с 2010 годом, то было 160 млрд с небольшим, сейчас почти 250.

\r\n

С.Собянин: То есть в 1,5 раза, более чем в 1,5.

\r\n

И.Калина: Ну да, в 1,5 раза.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

И.Калина: Понятны цели и задачи программы. Если можно, слайд по обеспеченности детей. Значит, у нас только москвичи старше трёх лет — осталось 300 с небольшим детей в Щербинке нам решить задачу по устройству в детские сады. В других районах у нас все дети москвичей старше трёх лет в общем-то... Надо сказать, что и по другим показателям программы в основном достигнуты все планировавшиеся результаты. При этом не могу не сказать, Сергей Семёнович, что это вообще-то результаты работы огромной системы города, в которой 1557 учреждений, которые используют в своей работе более 5 тыс. зданий, и обучается почти 1,4 млн ребят. При этом, как Вы уже сказали, продолжается прирост зданий. Строители только в этом году нам сдали новые объекты на 5 тыс. мест для дошкольников и на 6,5 тыс. мест для школьников. Капитальные ремонты проведены в 342 зданиях, текущие — более чем в 1,5 тыс., и благоустроено 519 территорий. При этом, Сергей Семёнович, как Вы помните, благоустройством территорий с этого года нам вплотную помогали заниматься (по сути дела, взяли на себя) префектуры, и одновременно со всей территорией района сегодня идёт благоустройство.

\r\n

Не могу не назвать несколько цифр. Сегодня в московских школах используется около 160 тыс. компьютеров, почти 28 тыс. мультимедийных проекторов и свыше 16 тыс. интерактивных досок. Для повышения эффективности использования всего этого богатства в 2013 году был объявлен и проведён конкурс «Школа новых технологий». Было отобрано 20 учреждений из почти 500 заявившихся, которые активно внедряют образовательные технологии. Эти лучшие школы сейчас получат дополнительный ресурс и от Департамента образования, и от Департамента информационных технологий. Их опыт будет, естественно, распространяться, тиражироваться, и мы надеемся, что следующий этап конкурса нам позволит отобрать ещё 200 школ для расширения числа школ, эффективно и результативно использующих современные технологии. Данная работа проводится не только в сотрудничестве с Департаментом информационных технологий, но и с привлечением ведущих российских и зарубежных IT-компаний.

\r\n

Конечно же, важнейшее направление — это повышение престижа профессии учителя. Сергей Семёнович, я должен сказать, что зарплата не только именно учителей... Если брать в среднем педагогических работников других категорий, то зарплата в 2013 году достигла 60 тыс. рублей, что, конечно, намного больше, чем она была у учителей.

\r\n


\r\n\tС.Собяинн: 69 у учителей. \r\n

\r\n

И.Калина: 69 у учителей, да. Но у нас много и других педагогических работников.

\r\n

С.Собянин: Понятно.

\r\n

И.Калина: Но даже в среднем по педработникам это 60 тыс.

\r\n

С.Собянин: Я просто заостряю внимание, что средняя заработная плата учителей достигла 69 тыс.

\r\n

И.Калина: 69.

\r\n

С.Собянин: Вплотную приблизилась к 70 тыс.

\r\n

И.Калина: Сегодня много уделяем внимания повышению квалификации учителей. По Вашему поручению с 1 сентября 2013 года мы передали самим школам и бюджет, и право выбора программ повышения квалификации. И это тоже, скажем так, убирает из системы навязанные, ненужные учителям курсы, программы повышения, то есть сегодня у них выбор.

\r\n

Внедряются новые формы развития педагогов. С 24 декабря 2013 года организован еженедельный лекторий для учителей, причём лекторы — это представители...

\r\n

С.Собянин: С точки зрения нагрузки на педагогов, мы говорили об этом, уровень нагрузки какой? Потому что мы говорим, что педагоги и вообще школа должны не только давать знания, но и воспитывать детей, а чтобы воспитывать, у педагогов должно быть время. Какие мероприятия вы видите всё-таки, чтобы уменьшить нагрузку на учителей?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, во-первых, мы практически уходим от какой-либо бумажной работы наших учителей. Стократное заполнение одних и тех же бумажек с введением электронных журналов и электронных дневников... Это практически остаётся единственным учётом работы учителя и, кстати, учеников тоже. Всё остальное уже делается в автоматическом режиме и не силами самих учителей.

\r\n

С.Собянин: А по самой программе? Мы говорили с Министром образования на эту тему, о том, что в рамках тех образовательных стандартов, которые существуют, всё-таки есть возможность сделать нагрузку более оптимальной, щадящей как для самих педагогов, так и для учащихся, чтобы не получалось так, что отличники или те, кто хочет ими стать, перегружены и занимаются по 12–14 часов, а те, кто не хочет учиться, при любом стандарте не учатся.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, после той встречи с министром мы провели достаточно серьёзную аналитическую работу в школах Москвы, и сегодня 168 школ переходит... Мы условно назвали это с коллегами эффективным учебным планом, где почасовая нагрузка и самих учителей (при этом зарплата у них абсолютно не зависит от количества часов в новой системе), и нагрузка учеников всё-таки более оптимальны. При этом мы наблюдаем (очень тщательное идёт наблюдение за результатами): результаты не только не снижаются, но, надо сказать, повышаются. Наверное, благодаря ещё и тому, что сам город Москва предоставляет, особенно старшеклассникам, огромный образовательный, культурный ресурс, который помогает им и вне школы или вне стен школ скорее развиваться и повышать своё образование. Поэтому я должен сказать, что мы вместе с Департаментом культуры в этом году запустили первый раз городскую олимпиаду «Музеи и парки Москвы», и хотя это первая, что называется, проба, тем не менее почти 200 музеев Москвы принимало участие в этом деле, ученики почти 700 школ приняли участие, и количество ребят, которые посетили музеи, которые изучили, по сути дела, многое нужное себе в музее, тоже исчисляется тысячами. Я уверен, что это будет развиваться и дальше. Ну а для учителей (я не могу всё-таки не сказать благодарность членам Правительства Москвы) уже Леонид Михайлович Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), Александр Владимирович Кибовский (министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), Сергей Александрович Капков (министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы) наряду с нашими академиками Чубарьяном (А.О.Чубарьян — директор Института всеобщей истории РАН), Вербицкой (Л.А.Вербицкая — президент Российской академии образования) провели по понедельникам встречи с учителями. Я вот вчера был на встрече учителей истории с Чубарьяном. Это, честно говоря, лучше любых курсов повышения квалификации: отнимает очень мало времени, а даёт огромный эффект, который, конечно, и для учеников тоже будет важен. И договорённость о таких встречах и с членами Правительства Москвы, и с академиками, и с деятелями культуры у нас есть до конца года, то есть график уже практически составлен.

\r\n

Но я думаю, что ещё очень важная для нас задача, где, может быть, мы пока не дорабатываем — это обеспечение удобства взаимодействия московских семей с системой образования. Тот же электронный вид отдельно государственных услуг сегодня помог 110 тыс. жителей с меньшими гораздо хлопотами устроить детей в детские сады, а такой сервис, как запись в первый класс, уже стал абсолютно обыденным, привычным. Интересно, что на сегодня уже 53 тыс. москвичей из тех, которые подали электронные заявления, уже зачислены в первые классы без каких-либо тревог для себя, при этом более 19 тыс. из них — просто переводом из дошкольных отделений школ (куда они хотели, чтобы их дети попали). Я думаю, что таким удобным для московских семей сервисам мы должны уделять всё больше и больше внимания.

\r\n

С.Собянин: Я понимаю из той информации, что вы предоставляете, у нас в следующем году будет на 12 тыс. первоклашек больше, чем в этом году?

\r\n

И.Калина: Примерно где-то. Обычно это к концу августа понятно до единицы. Но я думаю, что мы в этом году к 100 тыс. первоклассников подходим.

\r\n

С.Собянин: Эта заявочная кампания, по сути дела, у нас в разгаре?

\r\n

И.Калина: Она не в разгаре, Сергей Семёнович, уже 75% из потенциальных первоклассников учтены, из них более 70% зачислены в первые классы. То есть система стала работать автоматически, уже сама по себе.

\r\n

С.Собянин: Мы готовы предоставить всем первоклашкам места в школах в максимальной близости от места проживания.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, собственно, для решения этой задачи и создавались большие образовательные центры, и внутри этого образовательного центра оказалось гораздо больше возможностей, чем у каждой маленькой школы по отдельности.

\r\n

У нас другие результаты рейтинга в этом году, надо сказать. Третий год составляем рейтинг, по которому 220 школ получают грант Мэра Москвы. У нас другие результаты, поэтому список результативных школ... Если мы раньше объявляли по 300 школ, то в этом году мы были вынуждены объявить 400, потому что результаты 400-й уже лучше, чем были в прошлом году у 300-й. Надо сказать, что впервые Правительство Российской Федерации провело рейтинг лучших российских школ. Москва, естественно, заняла первое место по количеству вошедших: вошло 89 московских школ, что кратно больше, чем в других субъектах Российской Федерации. Но мы считаем, что результат московских школ мог бы быть и лучше, и надеемся, что если рейтинг будет продолжаться, то в 2014 году результаты будут лучше. Причём мы хотим и уже на экспертном совете программы приняли решение, чтобы со следующего, 2014–2015 учебного года при составлении московского рейтинга учитывались критерии, оценивающие не только учебную, но и воспитательную, социальную функции школы.

\r\n

С.Собянин: А критерии есть? Социальная, воспитательная роль...

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, поэтому мы не вводим в этом году, а в режиме апробации по предложенной экспертами модели будем просто рассчитывать, по итогам обсудим и примем те, которые достаточно объективны, скажем так, нефальсифицируемы, не провоцируют школы ни на какие антипедагогические действия. В первую очередь это, конечно же, эффективное использование школами объектов социокультурной среды города — музеев, парков, театров, выставочных залов, достопримечательностей и так далее — в образовательном процессе. Сегодня эти учреждения очень активно с нами участвуют... Только по линии Департамента культуры было охвачено более 800 тыс. ребят, воспитанников. И кстати, их родители. На многие мероприятия непонятно, кто кого приводит: то ли родители детей, то ли дети стали приводить родителей.

\r\n

Кроме того, для старшеклассников с сентября 2013 года работают два больших проекта. Один под названием «Университетские субботы», это на базе вузов — 35 федеральных вузов работают со старшеклассниками. И «Профессиональные среды», 43 московских колледжа также проводят открытые лекции, мастер-классы, тренинги для старшеклассников и их родителей. Участвуют в этих мероприятиях десятки тысяч ребят.

\r\n

Я бы хотел сказать, что для нас очень перспективным направлением более полного учёта интересов москвичей и развития столичного образования является профильное обучение на базе вузов. С 1 сентября совместно с федеральными вузами (пока с пятью) реализуется пилотный проект по созданию профильных классов. Интерес у ребят большой, конкурсы хорошие, поэтому с 1 сентября 2014 года мы отобрали ещё пять вузов (достаточно престижные вузы, заявок было гораздо больше), при которых тоже будут открыты профильные классы старшеклассников.

\r\n

Ну и как Вы, Сергей Семёнович, уже говорили, что мы в самом деле стараемся очень большое внимание уделять государственно-общественному управлению, прозрачности системы образования. Но здесь, наверное, ещё много наших недоработок, и поэтому недавно мы организовали общественный совет при Департаменте, в который вошли представители профессионального сообщества, общественных объединений, очень, скажем так, известные независимые эксперты, чтобы интересы широких кругов общества были представлены гораздо больше, и мнение этого совета, конечно, будет обязательно учитываться. Этот общественный совет дополняет действующий с 2011 года экспертно-консультативный совет родительской общественности. Вот мы сейчас ещё вышли за рамки родительского сообщества.

\r\n

Работают сайты всех школ, работает сайт Департамента образования, который в 2013 году был признан из российских региональных управлений лучшим. И, конечно, стараемся освещать систему образования в средствах массовой информации, еженедельно проводим абсолютно открытый видеоселектор, к которому подключается обычно около 3 тыс. и потом ещё около 3 тыс. обычно просматривает записи. Но тем не менее я считаю, что задача прозрачности, открытости, понимание москвичами и влияние москвичей на то, что делается в системе образования, требует ещё очень большой от нас работы.

\r\n

С.Собянин: Количество обращений граждан больше стало, меньше? Насколько более открытая эта работа?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, обращений к нам стало больше, а обращений в вышестоящие над нами инстанции стало меньше. К нам обращений стало больше.

\r\n

С.Собянин: То есть вы видите, что москвичи стали больше обращаться, они меньше стесняются пожаловаться на те или иные проблемы, которые существуют в школе, активнее решают проблемы, которые касаются их детей и школьного учреждения в целом.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, у нас работает кроме всех официальных, как положено, что называется, приёмов жалоб и обращений у нас на сайте, работает сайт обращений к руководителю Департамента. В день я получаю где-то в среднем 50–60 обращений. Мы их все рассматриваем, и, что называется, люди почувствовали, что они рассматриваются, и количество обращений к нам стало увеличиваться.

\r\n

С.Собянин: Какие меры принимаются по обращениям?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, разные. Бывают и, скажем, не очень приятные для руководителя, вплоть до увольнения руководителя. Бывает, что просто выступаем как переговорная площадка и интересы родителей, и интересы администрации урегулируем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Всё у вас?

\r\n

И.Калина: Да.

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть вопросы к Исааку Иосифовичу (И.И.Калина)? Спасибо. \r\n

\r\n

Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо большое. Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Этот проект распоряжения подготовлен в соответствии с Вашим поручением от 9 декабря. В настоящее время эпидемиологическая ситуация по острым респираторным и вирусным инфекциям и гриппу в городе Москве стабильная, показатели заболеваемости ниже расчётного порогового уровня на 23,3% и тенденции к росту не имеют. Это достигнуто благодаря уже проведённым мероприятиям по массовой иммунизации населения Москвы.

\r\n

В соответствии с национальным календарём профилактических прививок в текущий эпидемический сезон вакцинировано более 1,7 млн человек взрослого населения. Это работники учреждений образования, здравоохранения, коммунальных служб, лица старше 60 лет и 850 тыс. детей. Охват вакцинацией работающего населения других отраслей, в том числе сотрудников стратегических предприятий, остаётся недостаточным, на что Вы и обратили внимание на прошлом оперативном совещании. И поэтому для сохранения уровня заболеваемости острыми респираторными и вирусными инфекциями, в том числе гриппом, ниже пороговых эпидемических величин в эпидсезон 2014–2015 года и была необходима закупка вакцин для иммунизации отдельных категорий населения города Москвы, которые не вошли в национальный календарь профилактических прививок против гриппа (пневмококковая инфекция детей старше двух лет, ветряная оспа, ротавирусная инфекция, вирус папилломы человека), всего на сумму 300 млн рублей.

\r\n

Проведение Департаментом здравоохранения совместно с Управлением федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве иммунизация категорий граждан, не вошедших в национальный календарь профилактических прививок, позволит сохранить в городе Москве стабильную эпидемиологическую ситуацию по острым респираторным и вирусным инфекциям, в том числе и гриппу. Проект распоряжения согласован в установленном порядке, замечаний не имеет. Докладываем на Ваше решение.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то вопросы? Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:19:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-11 18:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392128220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":749056,"title":"Церемония открытия мемориальной доски в память о сотрудниках НКИД СССР, вступивших в июле 1941 года в народное ополчение Москвы","date":"2014-02-10 18:27:00","preview":"","text":"

В.Казимиров (председатель Совета ветеранов войны и труда Министерства иностранных дел России): Дорогие москвичи, уважаемые коллеги, друзья, товарищи! Митинг, посвящённый открытию мемориальной доски в честь наших народных ополченцев, объявляется открытым.

\r\n

Мы, ветераны Министерства иностранных дел Российской Федерации, сердечно приветствуем всех собравшихся, всех, кому дорога память об ополченцах Народного комиссариата иностранных дел СССР. Позвольте особо приветствовать Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентину Ивановну Матвиенко, Министра иностранных дел Сергея Викторовича Лаврова, Мэра города Москвы Сергея Семёновича Собянина, академика Евгения Максимовича Примакова, Председателя Московской городской Думы Владимира Михайловича Платонова, президента Международной внешнеполитической ассоциации Александра Александровича Бессмертных, председателя Московского городского совета ветеранов Владимира Ивановича Долгих, председателя Московского комитета ветеранов войны Ивана Андреевича Слухая, фронтовичку, которая сегодня здесь с нами, Нину Яковлевну Болшеву, ветерана нашего министерства, и трёх дочерей народных ополченцев — они тоже здесь присутствуют. И, конечно, автора нового мемориального панно, чем-то даже схожего общими контурами с конфигурацией на карте Советского Союза, скульптора, народного художника России Владимира Александровича Суровцева и архитектора Владимира Ивановича Сягина.

\r\n

Позвольте несколько слов буквально ещё сказать. В прошлом веке более 30 лет это широкое здание занимал наркомат, а потом Министерство иностранных дел СССР, это видно и по мемориальным доскам. Чуть левее вы увидите доску, посвящённую наркому Георгию Васильевичу Чичерину, и совсем рядом — незаслуженно репрессированному заместителю наркома Льву Михайловичу Карахану.

\r\n

Вскоре после начала Великой Отечественной войны предприятия и учреждения столицы провели 5 июля 1941 года запись добровольцев. Четверть сотрудников наркомата, не подлежавших по тем или иным причинам призыву в армию, стали ополченцами. Это часть истории Министерства иностранных дел Российской Федерации, необычная, но подлинная, кровная.

\r\n

Здравая дипломатия по своей сути — одна из самых мирных профессий, прямой антипод войнам, поборник укрепления мира. Но ополченцам пришлось взять в руки оружие, чтобы преградить путь врагу к Москве.

\r\n

Не им ли в том числе мы обязаны тем, что стоим здесь, тем, что наш народ независим, не поддаётся никаким диктатам извне? Наш совет ветеранов предложил коллективу нашего министерства установить памятную доску своим народным ополченцам, министр поддержал, принял активное участие в этой акции благодарных потомков. Приятно, что это торжественное открытие доски происходит в день нашего профессионального праздника — День дипломатического работника.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

Слово имеет Министр иностранных дел Сергей Викторович Лавров.

\r\n

С.Лавров: Спасибо.

\r\n

Уважаемая Нина Яковлевна (Н.Я.Болшева — ветеран Великой Отечественной войны), уважаемые ветераны, уважаемые Сергей Семёнович, Евгений Максимович (Е.M.Примаков — бывший председатель Правительства России и экс-президент Торгово-промышленной палаты), дорогие друзья! Сегодня — День дипломатического работника, наш профессиональный праздник, и по традиции в этот день мы всегда отдаём особую дань памяти и уважения нашим предшественникам и тем, кто отдавал все свои силы служению Отечеству и особенно тем, кто пожертвовал своей жизнью ради родины. И мемориальная доска, которую мы сегодня открываем, увековечит подвиг народных ополченцев — дипломатов, других сотрудников Народного комиссариата иностранных дел (весь, кстати, выпуск Высшей дипломатической школы), которые в июле 1941 года записались добровольцами и ушли на фронт сразу под Ельню, где из 163 человек 72 навсегда легли в землю Смоленщины. Оставшиеся в живых продолжали воевать и в Битве под Москвой, и на Наро-Фоминском направлении, освобождали Верею.

\r\n

И сегодня, конечно же, для нас для всех радостный день — мы смогли при активной поддержке Мэрии Москвы, лично Сергея Семёновича Собянина реализовать этот проект, который инициировал наш совет ветеранов. Средства для его реализации мы собрали среди сотрудников Министерства иностранных дел, наших загранпредставительств. И особая признательность, конечно, скульптору — народному художнику России Владимиру Александровичу Суровцеву, его коллегам, архитектору Владимиру Ивановичу Сягину. Думаю, что сегодня мы вносим конкретный вклад этим актом в наши общие усилия, нацеленные на то, чтобы не допускать ревизии Второй мировой войны, сохранить историческую правду для будущих поколений и обеспечить достойное место нашей страны в мироустройстве, которое не должно больше привести к ситуации, повторяющей трагедию Второй мировой войны, когда непоколебимая вера в собственную исключительность, стремление продвигать свои геополитические замыслы путём одностороннего применения силы вызвали катастрофу Второй мировой войны. Такого не должно повториться, и думаю, что сегодня мы все подтвердим нашу решимость сделать всё для этого. Спасибо.

\r\n

В.Матвиенко: Уважаемый Сергей Викторович! Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Евгений Максимович! Дорогие друзья, коллеги, дорогие наши ветераны! В следующем году наша страна и весь мир будут отмечать 70-летие победы в Великой Отечественной войне. Именно наша страна, именно наш народ, именно советские солдаты внесли решающий вклад в победу наш фашизмом, в освобождение Европы и мира от фашистской чумы. Именно наша страна понесла наибольшие потери, и мы должны делать всё для того, чтобы мужество и подвиг нашего народа оставались в благодарной памяти потомков. Мы должны сделать всё возможное, чтобы не допустить попыток фальсификации итогов Второй мировой войны, попыток умалить роль советского солдата в этой победе. Мы должны сделать всё, чтобы никто и ничто не было забыто. И в этом ряду стоит сегодняшнее замечательное событие, когда мы отдаём дань памяти и уважения сотрудникам Народного комиссариата иностранных дел, которые в грозном 1941-м вступили в ряды ополчения Москвы. Это были настоящие патриоты своего Отечества, многие из них ценой собственной жизни отстояли Москву.

\r\n

Как уже сказал Сергей Викторович, в первые годы войны многие сотрудники Комиссариата иностранных дел, все выпускники Высшей дипломатической школы пошли на фронт и героически сражались на смоленском направлении. Тогда, в тех кровопролитных боях, где решалась судьба не только нашей столицы, но и судьба всего государства, половина добровольцев были убиты, и очень хорошо, что мы помним об этом и отдаём дань уважения этим людям.

\r\n

Я также хочу поблагодарить, сказать слова благодарности Министерству иностранных дел, лично Министру Сергею Викторовичу Лаврову, общественным МИДовским организациям, совету ветеранов войны и труда за эту замечательную инициативу. Я также хочу присоединиться к словам благодарности авторскому коллективу во главе с народным художником Российской Федерации Владимиром Александровичем Суровцевым за эту очень тонкую, очень замечательную художественную работу. Действительно, вы в бронзе увековечили память тех трагических событий и память героических дипломатов, защищавших своё Отечество. Спасибо всем огромное.

\r\n

Я, пользуясь случаем, хочу также поздравить всех дипломатов с вашим профессиональным, нашим профессиональным праздником — Днём дипломатического работника, — пожелать вам такой же стойкости, такой же убеждённости в отстаивании интересов нашего Отечества. Я хочу пожелать вам успехов, крепкого здоровья. И здóрово, что в большом, замечательном, профессиональном МИДовском коллективе живёт память о своих героических предшественниках.

\r\n

В.Казимиров: Разрешите передать слово Мэру города Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Уважаемые Валентина Ивановна, Сергей Викторович! Позвольте от имени москвичей поздравить с Днём дипломатического работника. У нас замечательный дипломатический корпус, это патриоты по определению, люди, которые разрабатывают и проводят внешнюю политику нашей страны, защищая интересы России, защищая интересы жителей нашей страны, защищая интересы каждого из нас. И приходила пора, когда они это делали в прямом смысле слова, уходя на передовую с оружием в руках. В июле 1941 года в составе московского ополчения они ушли от этого здания в бой, покрыв себя вечной памятью. 120 тыс. человек московского ополчения в 1941 году ушли защищать Москву, и во многом благодаря их подвигу удалось остановить врага на подступах к Москве. Именем народного ополчения в Москве названа улица, есть памятник ополченцам Москвы. И сегодня мы открываем мемориальную доску, посвящённую людям, которые пошли на этот подвиг, подвиг защиты Москвы, от этого здания в составе 6-й дивизии ополчения. В составе 6-й дивизии пошли и дипломатические работники, которые в большинстве своём погибли в этой страшной кровопролитной битве. Вечная им память!

\r\n

В.Казимиров: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Мы уже говорили о том, что с нами здесь находятся Нина Яковлевна Болшева, она и фронтовичка, и ветеран нашего министерства, вот она перед нами здесь находится, и с ней же рядом находятся дочери ополченцев Ивана Ивановича Звонова, Фёдора Васильевича Иващенко, Виктора Ивановича Шалашова.

\r\n

Министр, наверное, передал бы — может быть, вместе с Сергеем Семёновичем — небольшие букеты цветов тем женщинам, которых я только что упомянул.

\r\n

В.Казимиров: Позвольте перед завершением нашего митинга сказать ещё, что называется, два слова. Я хотел бы обратиться к Сергею Семёновичу Собянину, Мэру нашей столицы, от наших ветеранов, от ветеранов нашего министерства. В этот день ветераны дипломатии предлагают почаще называть улицы Москвы (Новой ли, нынешней ли) в честь выдающихся отечественных дипломатов. Возникают такие имена, как Андрей Андреевич Громыко, Анатолий Фёдорович Добрынин. Мы рады удаче: одна из улиц, даже станция метро, носит имя Александра Михайловича Горчякова, но это всё-таки редкость. Роль нашей дипломатии в истории отечества огромная. Неоспоримо и возрастание её роли в современном мире. Не грех даже немножко культивировать эту профессию. Министерство иностранных дел и иностранные посольства работают, как правило, в столицах, поэтому ветераны и обращаются с этой просьбой к властям Москвы, к Вам лично, Сергей Семёнович. Благодарим всех.

\r\n

С.Собянин: Мы всегда с большим пиететом, очень внимательно рассматриваем все пожелания наших ветеранов по поводу увековечивания памяти героев, героев войны, ветеранов. Я думаю, что если от ветеранской организации МИДа будут такие предложения, мы, конечно, безусловно, их рассмотрим. Спасибо большое.

\r\n

В.Казимиров Благодарим всех участников этого торжественного акта. Будем же помнить о тех, кто служил в этом здании, но, когда нужно было, ушёл на фронт. Позвольте объявить наш митинг закрытым. Большое спасибо.

","created_at":"2014-02-11 15:05:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-10 18:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1392042420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":748056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-02-07 16:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как Москва прошла пик холодов?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, слава богу, пик холодов позади, и мы прошли в штатном режиме, без единого отключения тепло- и энергосистемы. Если где-то в жилом секторе были мелкие неполадки, то это было без отключения теплоносителя, без отключения электроснабжения. Впереди в ближайшую неделю плюсовые температуры и небольшие осадки. Все системы теплоснабжения сейчас переводятся в режим в соответствии с температурой. Переводим мы плавно, с тем чтобы не нарушить никаких систем теплоснабжения, водоснабжения. На новой территории, Сергей Семёнович, тоже всё прошло в штатном режиме, без единого отключения. Дай бог, чтобы так было и дальше.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Дай бог. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), мы уже привыкли к тому, что в интернете можно получить огромное количество государственных услуг, узнать информацию, дать свои предложения. Сейчас есть возможность через мобильный телефон, через мобильное приложение управлять городом, 650 тыс. москвичей уже воспользовались такой возможностью. Я прошу доложить, как развиваются мобильные сервисы и что нас ждёт в перспективе.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Во исполнение Вашего поручения более полутора лет мы ведём активную работу по созданию различных мобильных сервисов. Как выглядит ситуация на сегодня? В Москве зарегистрировано 36 млн сим-карт, которые были проданы в Москве и зарегистрированы, из них активно используется с утра и до вечера 10,38 млн, то есть мы говорим, что почти каждый москвич имеет сотовый телефон. Именно поэтому во исполнение Вашего поручения был создан шлюз между органами исполнительной власти города Москвы и москвичами через сотовых операторов, именно поэтому была создана городская единая мобильная платформа. У неё два предназначения — предоставлять сервисы для жителей и, собственно говоря, для нас, органов исполнительной власти, чтобы оказывать услуги. Для жителей задача наша какая? Обеспечить оперативное информирование, удобную обратную связь и предоставлять, собственно говоря, услуги. Для нас — вести онлайн инспекционную деятельность, то есть в онлайне передавать информацию, и опять-таки информировать определённую группу жителей в зависимости от отрасли.

\r\n

Начнём мы с базовых сервисов. Понятно, что из 10 млн 380 тыс. проникновение смартфонов, то есть устройств, на которых можно запустить приложения, сейчас составляет порядка 30%. Эта доля растёт, поэтому всё больше и больше приложений будет появляться. Вместе с тем большое число продолжает пользоваться простыми телефонами, в рамках которых можно общаться либо голосом, либо с помощью SMS, поэтому большой акцент был сделан на создание SMS-сервиса. Какие они сейчас? Их более 30. Первое — это подписка на штрафы ГИБДД. Это реализованный сервис по оплате парковок. Информирование о легальности такси. О чем идёт речь? Всё больше и больше потребности возникает и появляется культура у москвича, прежде чем сесть в такси понять, лицензированное оно или нет, и есть какая-либо ответственность, поэтому введя номер автомобиля, можно получить информацию, есть ли лицензия у данного транспортного средства. Огромной популярностью пользуется информирование о проходе и питании школьников, о котором мы с Вами говорили. Сергей Семёнович, во исполнение Вашего поручения мы обеспечили в данном случае безопасность появления ребёнка в школе и информирование родителей, что ребёнок в школе. Показания, напоминания и подача показаний счётчиков водоснабжения и электроэнергии. Информирование о начислении жилищно-коммунальных услуг, чтобы житель мог вовремя оплатить свои коммунальные услуги. Информация об эвакуации автомобиля...

\r\n

С.Собянин: Артём Валерьевич, а где инструкция по пользованию этими сервисами? Где можно вообще понять, как ими пользоваться, как зайти, какие коды для этого требуются и так далее? Потому что на отдельных сервисах этого нет. Может быть, добавить это...

\r\n

А.Ермолаев: Мы сделали специальный интернет-ресурс, в котором собраны описания всех этих инструкций, более того, сейчас ведём активную работу с сотовыми операторами...

\r\n

С.Собянин: Тогда с мобильных приложений должны быть чёткие ссылки на это разъяснение, на инструкцию пользования, потому что достаточно сложно иногда понять, как пользоваться тем или иным сервисом, как получить доступ к нему.

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, наша недоработка, мы её исправим, чтобы улучшить информированность о доступности этих сервисов.

\r\n

С.Собянин: Извините, пожалуйста. Продолжайте.

\r\n

А.Ермолаев: Соответственно, новости по Москве, и особенно большой блок коллеги из Зеленограда добавляют в этот новостной блок, поэтому здесь ещё акцент делается на новости Зеленограда...

\r\n

С.Собянин: А что это за сервис — новости Москвы?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, в настоящий момент существуют официальные порталы города Москвы, которые посещает суммарно больше 300 тыс. человек в сутки. Но это интернет-пользователи, которые сидят перед экраном компьютера. Очень часто житель находится где-то в транспорте, и у него есть возможность подписаться на эти новости, чтобы эти новости приходили ему в виде SMS, и он узнавал о тех или иных новостях Москвы.

\r\n

С.Собянин: Новости какого рода?

\r\n

А.Ермолаев: Новости о том, что была открыта новая ветка метро — то есть всё то, что мы публикуем на наших интернет-сайтах, становится доступно для жителя. Плюс есть возможность у органов исполнительной власти, если необходимо проинформировать о каком-то новостном событии экстренного или не экстренного, но важного характера, направить в городскую мобильную платформу, и эта новость будет разослана по абонентам...

\r\n

С.Собянин: Она приходит как SMS-сообщение.

\r\n

А.Ермолаев: Да. Это крайне важно при интерактивной работе. Это что касается SMS. Опять-таки его получают все — пользователи и смартфона, и не просто смартфона, достаточно привычный сервис для жителей. Так как мы говорим, что более 2 млн москвичей пользуются уже более сложными телефонами — смартфонами, для них доступны приложения. О чём здесь идёт речь? Одно из наиболее популярных приложений мобильноприёмное — это мобильное решение «Нашего города», когда житель может, идя по городу, увидев любой недочёт в работе наших служб, сфотографировать и тут же отправить жалобу и получить на неё реакцию. Этот сервис был открыт совсем недавно в новой версии, набирает всё больше и больше популярности, потому что является достаточно удобным. Создано отдельное приложение по получению государственных услуг в электронном виде, парковки Москвы, транспорт, туристический портал, о котором мы говорили, приложения по жилищно-коммунальному хозяйству, в рамках которых можно узнать состояние своего лицевого счёта, узнать дату отключения горячей воды, и тот же портал «Узнай Москву», про который мы недавно говорили.

\r\n

Как я уже сказал, кроме жителей нам необходимо оптимизировать и использовать преимущества мобильной связи и для самих себя, чтобы делать работу своих служб более комфортной. Именно поэтому созданы мобильные рабочие места, в основном для инспекционной деятельности: для сотрудников ГИБДД, административно-технической инспекции — они здесь, собственно говоря, перечислены. В чём суть? Суть инспекционной деятельности в среднем одинакова: необходимо выйти на объект, посмотреть его состояние, получить информацию в онлайн-доступе по этому объекту — что он, зачем, как и кем обслуживается, — если необходимо, сфотографировать и оформить протокол административного нарушения и запустить работу по нему. Наиболее, естественно, сейчас востребовано то, что мы сейчас пилотируем вместе с Министерством внутренних дел. Отдельная благодарность ГИБДД и ГУВД города Москвы, с которыми мы на протяжении последнего квартала прошлого года тестировали рабочие места для сотрудников ГИБДД, которые позволяют значительно быстрее оформлять ДТП, позволяют в онлайне иметь доступ...

\r\n

С.Собянин: А как этот проект идёт дальше?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, мы вместе с ГУВД города Москвы развиваем его и в I квартале 2014 года планируем порядка 2 тыс. инспекторов обеспечить этими...

\r\n

С.Собянин: Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве), давайте мы совместное совещание проведём по этому поводу. Помимо планшетников для ГИБДД у нас ещё целый ряд новых регламентов взаимодействия с информационными системами города, видеонаблюдением и так далее... Мы в прошлом году проводили такое совещание, дали с вами поручения для того, чтобы отработать всё это взаимодействие, и я думаю, что пришло время подвести итоги промежуточные, посмотреть, как это всё продвигается.

\r\n

А.Якунин: Хорошо, Сергей Семёнович. Действительно, это так, и очень важно нам включить участковых уполномоченных. Потому что сейчас работа ведётся по проверке жилья, и надо по базам проверять (приходится участковому уполномоченному доставлять информацию в отдел Министерства внутренних дел — большая потеря времени). Вот эти планшетные компьютеры будут большим подспорьем в оперативной работе...

\r\n

С.Собянин: Или планшетники, или те же мобильные приложения в конце концов.

\r\n

А.Ермолаев: Да. Ваш выбор.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ермолаев: В развитие этой же темы. Очень активно у нас идёт работа с Государственной инспекцией по недвижимости, которая в своей деятельности тоже сейчас в рамках пилота активно использует эти устройства. Мы планируем тиражировать на всех инспекторов в этом году, которые опять-таки позволяют нам оперативнее получать информацию по объекту и принимать решение по нему, если он в нужном или ненужном месте находится. Это касается СМИ, рекламы, торговли, услуг и Административно-технической инспекции, то бишь ОАТИ.

\r\n

Большая работа ведётся Департаментом транспорта по подключению к информированию по состоянию на дорогах. Сейчас огромный массив информации уже доступен на сайте Департамента транспорта, и там очень много полезной информации для жителей: как выезжать на дороги, где проблемы, где нет проблем. И сейчас мы совместно готовимся к выпуску SMS-информирования, чтобы жители уже заранее получали на телефон информацию с описательной частью. Также это касается и информации об отключении горячей воды, как я сказал, и различных информационных рассылок, которые могут имитировать органы исполнительной власти.

\r\n

Все мобильные приложения и информация по ним собраны на отдельном ресурсе. Вы правы, Сергей Семёнович, мы должны усилить работу по информированию, как ими пользоваться. Просто в двух словах хотел сказать о том, что логика их работы очень проста. Как сейчас большинство москвичей оплачивает парковку? Они на своём телефоне отправляют SMS на короткий номер 7757, указывают номер парковки, номер автомобиля и время, сколько он будет стоять. Важно, что они точно так же получают информацию о том, что заканчивается время парковки, чтобы вовремя её либо продлить, либо остановить. Если пользователь имеет смартфон, он имеет возможность воспользоваться приложением, где нужно нажать фактически только две кнопки: «Play», то есть проигрыш, то есть «Я встал на место» и «Stop» — остановить. Департамент транспорта предложил наиболее...

\r\n

С.Собянин: А если нет связи или неустойчивая мобильная связь, сработает мобильное приложение? \r\n

\r\n

А.Ермолаев: Это очень хороший вопрос...

\r\n

С.Собянин: Потому что эсэмэски срабатывают. Даже если нет связи, она всё равно потом досылает, когда появляется связь. А что с мобильным приложением для смартфона? \r\n

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, я поясню. Даже если в кратковременном периоде нет связи, то вся информация остаётся, и если даже мы в течение нескольких часов понимаем, что получена информация о том, что человек на самом деле оплатил в тот период времени, когда у него связи не было, то, конечно, мы учитываем это при контроле оплаты. И, конечно, человеку, который своевременно оплатил парковку, штраф точно не придёт. Поэтому прелесть приложения именно в том, что даже при кратковременном отсутствии связи можно не переживать, что вам придёт штраф. Ещё очень важно, что при мобильном приложении оплата идёт поминутно, это такое ноу-хау, которое есть, наверное, только в Москве из крупных городов, когда тарифицируется без округления до часа, вы оплачиваете только то время, которые вы стоите в платной зоне.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Ермолаев: Точно так же достаточно интуитивно простой интерфейс реализован на «Нашем городе». Вы выбираете проблемную тему, о которой хотите сообщить...

\r\n

С.Собянин: Сколько проблемных тем сейчас? \r\n

\r\n

А.Ермолаев: Их больше 100, поэтому у жителей есть возможность обратиться. Здесь самое важное, что при этом во исполнение опять-таки Вашего поручения, даже если...

\r\n

С.Собянин: Все основные, наиболее популярные сервисы и проблемные вопросы зафиксированы на портале.

\r\n

А.Ермолаев: То есть мы реализуем в той логике, о которой Вы рассказали, то есть мы фактически создали 10-миллионную базу инспекторов Административной инспекции, которые нам помогают зафиксировать какие-либо нарушения онлайн. Это кошмар для наших жилищно-коммунальных служб, но тем не менее сильно нам помогает с точки зрения ускорения процесса. Поэтому человек кликает на карту, прикладывает фотографию, которая сделана своим же смартфоном, даёт описание, и сюда же он получает информацию о том, как рассматривается его жалоба, где она находится, и всегда информация с ним.

\r\n

То, что касается нарушителей по правилам дорожного движения, всё тоже достаточно просто. Любой житель города Москвы может подписаться на SMS-информирование, указав номер своего автомобиля, что он хочет получать, в случае если вдруг ему выписан штраф. Соответственно, как только система автоматически выписывает ему штраф, ему приходит информирование на телефон о том, что, уважаемый водитель, вам выписан штраф: номер такой-то, сумма такая-то. И с этого момента идёт отсчёт того времени, когда ему нужно оплатить. Мы сейчас дорабатываем сервис, чтобы уведомлять ещё жителя о том, что он его не оплатил. Если он его не оплатил, вот мы в этом году ещё его будем информировать, что мало того, что вам выписан, помните ещё, что надо бы его оплатить.

\r\n

Это интерфейс работы уже мобильного приложения инспектора ГИБДД, то есть внизу возможность на простом интерфейсе сотруднику ГИБДД нарисовать место аварии, зафиксировать, и для этого не нужно обладать специальными навыками. Достаточно быстро оформляется наверху... Ту карточку, которую он может в автоматическом режиме, в онлайн, поднять по водителю, по машине и заодно узнать, что с этим транспортным средством происходит.

\r\n

Будьте добры... Как выглядит сейчас? Мы говорим, что общая статистика — более 2,5 млн пользователей SMS и других различных USSD-сервисов. USSD-сервис — это... Наиболее часто используемый вообще жителями негородской сервис — узнать баланс на своём телефоне. Достаточно набрать *100#, и вы узнаете, сколько денег осталось на вашем телефоне. Вот это и есть USSD-сервис. Такие сервисы есть и у нас, пользователей — более 2,4 млн.

\r\n

Важно, что более 450 независимых разработчиков уже создают свои мобильные приложения на базе тех данных, которые мы выдаём через этот городской шлюз. Это значит, что новости появляются не только на приложениях, которые разрабатывает Москва, но и в принципе другие IT-компании создают мобильные сервисы, чтобы использовать нашу информацию, чтобы по-другому доносить до жителей. Почему нам это ценно?

\r\n

С.Собянин: Но это же персональные данные, как они могут появиться?

\r\n

А.Ермолаев: Нет, естественно, не персональные. Речь идёт...

\r\n

С.Собянин: Об аналитике, в общем?

\r\n

А.Ермолаев: Да, которые общедоступны. Это крайне важно для чего? Потому что...

\r\n

С.Собянин: Здесь-то речь идёт не об общих каких-то цифрах, а о конкретных, — каждой квартире, каждом счёте по каждому человеку.

\r\n

А.Ермолаев: Для этого всё равно используется система авторизации, та, которую использует общегородская система, поэтому, если у человека есть...

\r\n

С.Собянин: То есть частные мобильные приложения пользуются авторизацией, и им разрешают доступ.

\r\n

А.Ермолаев: Да, абсолютно верно. Просто вопрос в том, что любое приложение — это всегда вопрос вкусовщины: кому-то нравится красный цвет, кому-то зелёный. Нам важно, чтобы создавалось всё больше и больше приложений, которые бы больше подходили жителям.

\r\n

Соответственно, более 7,5 млн информационных SMS-сообщений мы отправляем. Наибольший поток у нас сейчас идёт по двум направлениям: проход и питание (в школу как пришёл ребёнок) и парковки. Планируем с точки зрения развития мобилизации наших инспекторов организовать более 4 тыс. мобильных рабочих мест, из них 2 тыс. мы предполагаем вместе с Анатолием Ивановичем (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по г. Москве) организовать для сотрудников ГИБДД. Это что касается мобильных инспекторов.

\r\n

С.Собянин: А 11 тыс. еженедельно приложений дополнительно загружается?

\r\n

А.Ермолаев: Да, 11 тыс. их скачивают. Все приложения, которые мы выпускаем, доступны на всех платформах, то есть не только Apple.

\r\n

С.Собянин: При такой динамике мы за год получим ещё полмиллиона пользователей, да?

\r\n

А.Ермолаев: Абсолютно верно.

\r\n

С.Собянин: И доведём как минимум до миллиона пользователей мобильных приложений.

\r\n

А.Ермолаев: То есть мы почти догоняем каждого пользователя смартфона, что он станет пользователем наших приложений, и это основная задача — дать возможность москвичу узнать эту информацию.

\r\n

С.Собянин: Помимо смартфонов есть ещё пользователи SMS, других сервисов, их гораздо больше.

\r\n

А.Ермолаев: Да, Вы абсолютно правы, их 2,4 млн.

\r\n

У меня всё, Сергей Семёнович. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Максим Станиславович, как у нас дела с «Тройкой», ещё одним электронным сервисом? Мы в прошлом году запустили новый проездной. Как он работает, какая динамика, каких результатов мы достигли?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас проект, который называется наш проездной на все виды транспорта, развивается по тому графику, который изначально мы и планировали. Результаты, которые мы на сегодняшний день имеем, говорят о том, что более 1 млн жителей города Москвы и, скорее всего, часть гостей столицы уже имеют нашу карту «Тройка», которая выдаётся фактически бесплатно — под залог 50 рублей. Функционал «Тройки» у нас со 2 апреля прошлого года активно развивается, и всё, что мы обещали жителям по функционалу — проезд на метро, на всех видах наземного транспорта и на железной дороге, — выполнено. В этом году у нас стоит задача дополнить его возможностью персонификации, то есть в случае утери карты «Тройка» вы сможете её восстановить. Также будет добавлена возможность оплатить парковку и велопрокат, всё это будет реализовано во втором полугодии текущего года. Ещё раз повторю, недавно мы выдали миллионную карту, это произошло в кассе Московского метрополитена. Все те задачи, которые Вы, Сергей Семёнович, ставили по развитию карты «Тройка», мы обязательно выполним.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Что-то вы как-то скромно отпраздновали миллионного обладателя «Тройки». Я считаю, что это неправильно, вообще большой городской праздник должен быть. Сделать сделали, но я предлагаю вам отмечать юбилеи и каким-то образом мотивировать москвичей на приобретение этой карты. Поэтому предлагаю каждому 10-тысячному обладателю «Тройки», который впредь будет покупать её, давать как минимум месячное разрешение на бесплатный проезд на городском транспорте. Нет возражений?

\r\n

М.Ликсутов: Возражений, конечно, нет. Тем более что, Сергей Семёнович, мы сделали всё, чтобы карта «Тройка» была очень эффективным и полезным для жителей инструментом. Тарифы на проезд в метро, на наземном транспорте — билет на 90 минут у нас остался без изменений с 2012 года, с момента запуска этой карты. Ваше поручение по каждой 10-тысячной карте «Тройка»: мы разработаем такую программу и каждому 10-тысячному получателю, счастливому обладателю карты «Тройка», будем давать месяц бесплатного проезда на всех видах городского транспорта.

\r\n

Также хотел сказать, Сергей Семёнович, что по Вашему поручению была запущена программа для студентов московских вузов, которые обучаются на всех формах обучения (бакалавр и специалист). Совместно с Департаментом образования мы по Вашему поручению раздали 74 603 таких карты с возможностью бесплатного проезда в ноябре на всех видах городского транспорта. Хочу сказать, что этой возможностью воспользовались 4,3 млн раз студенты, которые имели эту карту. По истечении ноября карта стала работать в режиме обычной «Тройки».

\r\n

С.Собянин: Тем не менее у студентов есть льготы. 50% оплачивают проезд?

\r\n

М.Ликсутов: Да, такие льготы у них есть, но помимо этого...

\r\n

С.Собянин: Эти льготы достаточно сложно получить, нужно какие-то справки, документы предъявлять и так далее. Мы говорили о том, что нам надо унифицировать базы данных, электронные базы данных студентов вузов, чтобы мы практически в автоматическом режиме выдавали или учитывали эти льготы в проездном билете.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), прошу вас с советом ректоров поговорить, чтобы запустить этот проект, чтобы мы до конца года сделали электронные базы данных студентов во всех вузах. Тем, которые не успевают или не могут это осуществить, надо помочь, иначе студенты могут со следующего года электронные билеты не получить, это было бы неправильно. Поэтому давайте мы ускоримся вместе с Министерством образования, вузами. Таким образом, получение льготных проездных билетов будет очень простым, с одной стороны. С другой стороны, уйдут всякого рода поддельные бумажки и билеты.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, возьмём на контроль и сделаем совместно с Леонидом Михайловичем процедуру получения именно для тех, кто имеет право на льготу, понятной и простой.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте тогда совместно с ними и работать. Я думаю, и для них будет полезно узнать, сколько реально студентов в Москве и где они учатся.

\r\n

Максим Станиславович, на МКАД появилась новая навигация — теперь по чётным номерам мы заезжаем в город, по нечётным выезжаем из города. Расскажите, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, это, безусловно, такое небольшое дополнение. По Вашему поручению мы эту работу фактически довели до конца. Во-первых, мы достаточно долго обсуждали этот вопрос с экспертами, с жителями города. В опросе, который мы провели на сайте Департамента транспорта, приняли участие более 4 тыс. человек, которые подсказывали какие-то варианты, как это надо сделать. Смысл его в том, что все выходы, въезды на МКАД у нас теперь пронумерованы. С 10-го числа, в ночь с воскресенья на понедельник мы снимем все зачехлённые указатели, финальную ревизию делаем всей нумерации, и теперь у нас все въезды и съезды на МКАД будут пронумерованы. Международный опыт подсказывает, что это серьёзным образом облегчает ориентирование на такой большой магистрали, как МКАД.

\r\n

С.Собянин: Тем более, с учётом массового строительства развязок на МКАД действительно иногда сложно сориентироваться.

\r\n

М.Ликсутов. Да. Теперь, для того чтобы определить правильный съезд, достаточно будет сказать, что, например, съезд будет № 63, смотреть когда этот 63-й съезд будет, и это уже серьёзным образом, уверен, облегчит для автомобилистов возможность чёткого ориентирования. Также эта карта, хочу сказать, Сергей Семёнович, уже сейчас доступна на сайте Департамента транспорта, её можно скачать в любом формате (А3, А4) и иметь в машине. Плюс мы всем картографическим структурам, то есть компаниям, которые занимаются картографическим сервисом, передадим электронную разметку каждого знака, для того чтобы они могли разместить на своих картах, и в электронном виде вся эта нумерация появится у каждого желающего в ноутбуке, планшете и навигаторе. Это, ещё раз повторю, небольшое улучшение, подспорье для московских водителей, чтобы поездка по городу доставляла всё больше и больше удовольствия.

\r\n

С.Собянин: Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), москвичи получили 700 млн рублей на благоустройство своих дворов и домов за счёт тех доходов, которые поступают от сдачи квартир в аренду. Динамика неплохая. Объём таких поступлений на благоустройство города увеличился за последние два года почти в 5 раз. Пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В августе 2012 года в Москве стартовал проект по привлечению москвичей к законному оформлению сделок аренды жилья. Позвольте кратко представить итоги реализации этого проекта в 2013 году.

\r\n

Проект реализовывался в тесном взаимодействии структур Правительства Москвы, Главного управления внутренних дел и налоговой службы по городу Москве. В целом у нас закрепляется положительная динамика по декларированию москвичами доходов от сдачи жилых помещений в аренду.

\r\n

Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, по данным налоговой службы у нас в 2013 году 23,5 тыс. москвичей внесли в бюджет города 700 млн рублей. Это почти на треть больше, чем годом ранее. Если же мы сравним с тем моментом, когда мы стартовали, с 2011 годом, то у нас увеличение почти в 5 раз.

\r\n

Напомню, что выполнить свои обязательства перед городом сегодня можно двумя способами. Первый способ выбрали почти 20 тыс. москвичей, они предпочли заполнить декларации по налогу на доходы физических лиц и указали там причину доходов «сдача в аренду жилья».

\r\n

Второй вариант: для ещё 3,5 тыс. москвичей более выгодным оказалось приобретение патентов, что вполне понятно, если речь идёт о сдаче квартир премиум-класса, поскольку приобретение патента требует оформления в качестве индивидуального предпринимателя и там чуть больший объём фиксированных выплат. При условии сохранения такой динамики в 2014 году общие поступления в бюджет Москвы мы ожидаем на уровне уже более 1 млрд рублей и ожидаем, что более 32 тыс. москвичей законно оформят отношения, связанные со сдачей квартир в аренду.

\r\n

Но главный эффект, Сергей Семёнович, конечно, в другом. Дело не в том, что органы власти достаточно активно работают, а, как нам кажется, у нас в разы увеличилось число граждан, которые активно поддерживают проект по наведению порядка в городе. Если, когда мы начинали, наиболее распространённой реакцией было «всё равно не докажете, всё равно в квартиру не попадёте», то сейчас мы видим, что реально общественное мнение меняется. Москвичи понимают, что вопрос этот скорее не фискальный, это вопрос не уплаты налогов, это всё-таки вопрос в первую очередь наведения порядка, вопрос безопасности в жилом секторе, вопрос в том, кто с нашими детьми вместе заходит в подъезды, это вопрос справедливости распределения коммунальных платежей. В конечном итоге это, конечно, и вопрос защиты собственных прав при сдаче квартир в аренду. Если позволите, остановлюсь на технологии, как у нас реализуется этот проект. Общественные пункты охраны правопорядка консолидирую все...

\r\n

С.Собянин: А как граждане могут дать информацию о незаконной сдаче помещений в аренду?

\r\n

М.Решетников: Сергей Семёнович, у нас есть несколько каналов. Традиционно, как правило, информация поступает через старших по подъезду, через управляющие компании, через товарищества собственников жилья, то есть через жилой сектор. Вся эта информация консолидируется у нас в общественных пунктах охраны правопорядка. И не так давно мы запустили соответствующие сервисы на сайте «Наш город», там тоже можно будет сообщить о фактах сдачи квартир в аренду, а уж будет она законной или незаконной, дальше...

\r\n

С.Собянин: То есть помимо незаконной миграции там и вопросы, связанные с регистрацией граждан вообще, да?

\r\n

М.Решетников: Да. Можно подать сигнал, что тот или иной... Имеется информация, что квартира сдаётся в аренду, вся эта информация у нас консолидируется в крупной базе данных и затем попадает к участковым уполномоченным полиции, которые уже осуществляют...

\r\n

С.Собянин: Необходимо довести до граждан ещё раз, потому что это очень важно. Мы говорили о том, что граждане теперь могут пожаловаться на факты нарушения миграционного законодательства, но не акцентировали, что они могут пожаловаться и на факты незаконного проживания граждан вообще, независимо от того, мигрант это или приезжий из другого региона и так далее. Это очень важно.

\r\n

М.Решетников: Да, Сергей Семёнович, но тут тоже надо понимать, что главное, чтобы граждане были активны, главное, чтобы они сообщили о факте, а мигрант или не мигрант — это наша задача разобраться.

\r\n

С.Собянин: Естественно. Чтобы они были активны, им надо дать возможность, куда сообщить, с гарантией того, что их услышат. Потому что старшему по подъезду хорошо сообщить, но это...

\r\n

М.Решетников: Недостаточно. Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но недостаточно.

\r\n

М.Решетников: Мы усилим этот момент, проведём дополнительную информационную кампанию. Дальше, после того как участковый уполномоченный полиции проверит информацию, соответствующие документы попадают в налоговую службу, налоговая служба проводит уже свои мероприятия с арендодателем, с собственником квартиры, находит его, высылает ему необходимое извещение, и затем уже задача собственника — вовремя заплатить соответствующие налоги.

\r\n

Каковы итоги реализации, помимо тех цифр по поступлению средств, о которых я сказал? В целом у нас в 2013 году выявлено благодаря активности москвичей 112 тыс. фактов сдачи квартир в аренду. Если говорить обо всём времени реализации проекта, то есть за 2012–2013 годы, то всего у нас более 200 тыс. таких фактов имеется, из них 17 тыс. фактов проверено полицией, при этом 4 тыс. фактов не подтвердилось, а 13 тыс. фактов подтвердилось.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-10 18:10:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-07 16:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391774520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":747056,"title":"Церемония награждения лауреатов премии Правительства Москвы молодым учёным","date":"2014-02-06 18:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! В преддверии Дня российской науки, который мы будем отмечать буквально через день, мы собрались сегодня в этом зале. День российской науки для Москвы это большое событие, в силу того что оно приурочено к 290-летию Российской академии наук, а центр академической науки находится в Москве, да и не только академической. Москва является центром российских изобретений, академической науки, инноваций. Треть всего потенциала страны находится здесь, и от того как этот потенциал будет развиваться зависит будущее науки, российской науки, и во многом направление развития нашего государства.

\r\n

В Москве, если взять совокупность и студентов, и преподавателей, и научных сотрудников — всё это общее количество людей, которые либо занимаются науками, либо потенциально могут ими заниматься, — это около 1,5 млн человек, пожалуй, один из самых больших профессиональных отрядов москвичей. 700 академических и отраслевых институтов, практически 40% национальных исследовательских университетов находится в Москве. Этот перечень можно и дальше продолжать. Совершенно очевидно, что Москва является центром территории, на которой находится колоссальный научный потенциал. Конечно, на мой взгляд, он недооценен, у него есть огромный путь и потенциал развития. Тем не менее должен сказать, что за последние годы с точки зрения позиционирования в мире город Москва как инновационный город среди всех других мировых городов, которые позиционируют себя как инновационные, продвинулся в рейтингах почти в 2 раза: мы были на совсем печальном 190-м месте, а сейчас на 74-м. Казалось бы, это всё равно несоизмеримо с тем, что реально есть в Москве, но это уже само по себе говорит о том, что мы начали активнее выступать на международной арене. У нас происходят изменения, которые трудно не заметить, хотя, конечно, есть огромное количество и проблем.

\r\n

Поэтому Правительство Москвы считает одной из своих главных целей содействие развитию инфраструктуры московской науки, изобретений, инноваций. Мы очень активно занимаемся с молодыми учёными и выстроили целую программу оказания содействия им, начиная от технопарков и заканчивая такими проектами, как московский акселератор и целый ряд других. Мы учредили, я имею в виду Правительство Москвы, премию молодым учёным. Конкурс оказался достаточно популярным, 256 человек участвовали в этом мероприятии и претендовали на 8 мест. Должен сказать, что работы были чрезвычайно интересные, я думаю, что члены комиссии ещё об этом скажут, но вообще, хотя мы сегодня чествуем восемь лауреатов, я хотел бы поздравить всех участников конкурса. Это всё-таки хороший уровень, замечательный уровень, это ребята, которые, конечно, могут претендовать на разработку замечательных изобретений, получение патентов, продвижение по жизни именно как хорошие, высокого уровня профессионалы с хорошим научным потенциалом.

\r\n

Конечно, мы хотим поощрять не только начинающих учёных, но и изобретателей, конструкторов, которые уже действуют, уже их изобретения приносят результат, поэтому сегодня мы целой группе работников научных институтов, конструкторских бюро, заводов вручаем звание «Почётный изобретатель города Москвы».

\r\n

Я поздравляю вас с этой победой — с личной вашей победой, личными вашими достижениями, желаю вам успехов в дальнейшей работе. Вы выбрали правильный, интересный и перспективный путь, который создаёт новый город, новую Россию. Спасибо вам огромное!

\r\n

***

\r\n

Выступающие говорили о том, что учреждение такой премии для молодых учёных означает для них востребованность их труда, значимость их труда, правильность выбора их профессии. Для того чтобы ещё больше укрепить в этой мысли наших молодых изобретателей, учёных мною было принято решение увеличить количество премий с 8 до 10, а сами премии (выплату) увеличить с полумиллиона до миллиона. Так что следующие ваши коллеги получат уже более достойную премию. Можете тоже участвовать в этом.

\r\n

Поздравляю от всей души с наградами! Ещё раз поздравляю с наступающим праздником! Всего вам доброго, хорошего настроения!

","created_at":"2014-02-07 12:39:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-06 18:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391695260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":746056,"title":"На панихиде по погибшим в школе №263","date":"2014-02-06 14:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня тяжёлый день. Мы прощаемся с Андреем Кирилловым, Сергеем Бушуевым. Это люди разные, разных профессий (один — учитель, другой — полицейский), но что их объединяет? Они оба шагнули навстречу смерти, защищая детей. Я соболезную родным и близким и Сергея, и Андрея, соболезную коллективам, которые потеряли своих хороших, замечательных коллег. От имени москвичей я выражаю соболезнования всем. Это действительно большая трагедия для Москвы.

\r\n

Что касается безопасности московских школ, мы в последние годы уделяли этому достаточно много внимания. Во всех школах установлены современные системы видеонаблюдения, от 4 до 8 камер. Они заведены в единую базу хранения, для того чтобы мониторить ситуацию. Раскрывать преступления стало гораздо проще, и на самом деле меньше стало преступлений, правонарушений на территории школ.

\r\n

Была сделана единая система охраны, которая финансируется из школы. Это частные охранные предприятия, которые нанимаются уже не самими школами, а централизованно в округах. Создана система взаимодействия этих ЧОП со своими центральными структурами и полицией. У каждого охранника на руках, а не где-то там в столе или в кармане, тревожные кнопки, и даже этот трагический случай показал, что эта система сработала достаточно быстро. Буквально за минуты подъехали полицейские, для того чтобы разобраться со случившимся. Тем не менее мы проверим всю систему — как она действует, какое взаимодействие между охранными структурами и полицией, — и, конечно, попытаемся выработать дополнительные меры безопасности.

\r\n

По поводу психологов. Практически во всех школах Москвы есть профессиональные психологи. Кстати, и в этой школе был психолог. Правда, этот психолог никаких отклонений от поведения этого паренька не заметил и никаких мер не принял, поэтому я поручил провести дополнительную аттестацию всех психологических служб города Москвы. У нас есть специальный психолого-педагогический университет, на базе которого такая аттестация и дополнительное обучение психологов будет проведено.

\r\n

По поводу помощи семье. Мы выделили 5 млн рублей единовременной помощи, плюс будут ежемесячные выплаты на ребёнка. Помимо этого страховка выплачена, около 1 млн рублей, самой школой. Но мы предложили семьям погибших (и учителя, и полицейского) при необходимости выделить новую жилую площадь. Кстати, семья Кирилловых получила квартиру по ипотеке. При необходимости мы компенсируем стоимость этой ипотеки. Как я сказал, если будет желание семьи, мы можем дать и другую квартиру, соответственно, трудоустроить и устроить детей. Будем оказывать адресную материальную помощь, ту, которая потребуется для этих семей. Спасибо.

","created_at":"2014-02-06 19:53:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-06 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391682000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":745056,"title":"Расширенное заседание коллегии Прокуратуры города Москвы","date":"2014-02-05 14:39:00","preview":"","text":"

С.Куденеев (Прокурор города Москвы): Добрый день! Начинаем работу расширенного заседания коллегии Прокуратуры города Москвы. На рассмотрение вынесен один вопрос: итоги работы органов прокуратуры города за 2013 год, и меры, направленные на повышение эффективности деятельности по укреплению законности и правопорядка.

\r\n

Слово предоставляется полномочному представителю Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Александру Дмитриевичу Беглову.

\r\n

А.Беглов: Уважаемый Сергей Васильевич (С.В.Куденеев)! Владимир Владимирович (В.В.Малиновский — заместитель генерального прокурора Российской Федерации)! Сергей Семёнович! Представители коллегии! Товарищи! Уважаемые гости! Сегодня мы подводим итоги работы органов Прокуратуры города Москвы в 2013 году. Хотел бы отметить, что в прошедшем году сделано было немало. В процессе надзорной деятельности достигнуты хорошие результаты, выявлены наиболее проблемные сферы. Об этом свидетельствуют статистические данные, которые приведены в розданных участникам коллегии аналитических материалах.

\r\n

Прежде всего хотел поблагодарить весь личный состав за проведённую работу и пожелать успехов в деле укрепления законности и правопорядка в столице нашей Родины.

\r\n

Коллеги, учитывая, что сегодня мы не только подводим итоги работы предыдущего года, но и определяем задачи на 2014 год, хотел бы заострить ваше внимание на следующих приоритетных направлениях, подчёркнутых главой государства в Послании Федеральному собранию. Это борьба с коррупцией, обеспечение законности при проведении предвыборных кампаний и выборов, обеспечение безопасности граждан при проведении массовых мероприятий, вопросы незаконной миграции.

\r\n

Состояние законности и правопорядка в столице остаётся непростым. Это понятно, поскольку Москва, непростой мегаполис с её концентрацией финансовых и человеческих ресурсов, была и остаётся наиболее сложным субъектом Федерации не только для правоохранительных органов, но и для государственной власти и местного самоуправления. В своей ежедневной работе мы постоянно сталкиваемся с новыми вызовами и проблемами, для решения которых уже не подходят привычные и отработанные методы. Последний резонансный случай в образовательной школе № 263, где, казалось бы, благополучный старшеклассник устроил стрельбу с человеческими жертвами, ставит перед нами задачи, для которых нет пока готовых, отработанных рецептов. Генеральным прокурором Российской Федерации дано поручение провести соответствующие надзорные проверки во всех образовательных учреждениях — надлежащим ли образом организована у них охрана. Подобного рода мероприятия в качестве превентивной меры необходимо проводить регулярно.

\r\n

Должен отметить, что прямолинейным образом эту проблему решить невозможно. Требуется целый комплекс сложных и последовательных мер, потому что, по сути, мы должны защищать наших детей, наших учеников от их же одноклассников.

\r\n

Ещё один важный вопрос, имеющий сегодня особую актуальность, — это состояние законности в оборонно-промышленном комплексе, который рассматривался 29 января 2014 года на совместном заседании коллегии Генеральной прокуратуры, Министерства обороны, Министерства промышленности и торговли. Напомню, что по поручению главы государства Генеральной прокуратурой во взаимодействии с Минобороны, МВД, ФНС России, Росмониторингом проведены надзорные мероприятия на предприятиях ОПК, выявлены многочисленные нарушения федерального законодательства, особенно при исполнении гособоронзаказа. О сложившейся ситуации проинформирован Президент Российской Федерации.

\r\n

Наша общая задача — не допускать нецелевого, нерационального использования средств, выделяемых на финансирование государственного оборонного заказа (а вы знаете, что сегодня Президентом даны команды и выделены 20 трлн рублей в целом по России на исполнение оборонного заказа. Я хочу сказать, что это наше с вами будущее, это наша с вами безопасность, наших детей, нашей страны. Если мы здесь с вами не будем внимательно и чётко заставлять выполнять свои функции, то ничего хорошего не будет, и наши оппоненты воспользуются этой ситуацией), предотвращать нарушение закона, принимать меры по возмещению причинённого ущерба и привлечению виновных к ответственности. Учитывая, что на территории Москвы находятся различные предприятия, многочисленные НИИ, входящие в оборонно-промышленный комплекс, предлагаю включить в проект решения предложение о проведении соответствующих надзорных мероприятий на предприятиях ОПК, расположенных в городе Москве.

\r\n

Уважаемые коллеги, 7 февраля 2014 года начинается главное событие федерального и международного масштаба — зимние Олимпийские игры «Сочи-2014». Этого мероприятия Россия ждала порядка 30 лет. Игры будут привлекать внимание всего мира, нашей страны в том числе, это самое главное для нас событие. Это внимание будет обращено не только на спортивные состязания, но и на возможные ситуации чрезвычайного характера, особенно в столице России, поэтому призываю всех участников сегодняшнего заседания особенно ответственно подойти к обеспечению законности и порядка в этот период, а также быть осторожными и максимально корректными в своих высказываниях, в своих комментариях по возможным резонансным делам и мероприятиям. Пусть во время Олимпийских игр внимание нашего населения и всего мира будет приковано к спортивным мероприятиям и достижениям, а не к каким-то отрицательным, негативным вещам. Это не значит, что не нужно этим заниматься, но нужно быть корректными, я бы так сказал.

\r\n

В целом я хотел бы поблагодарить всех вас ещё раз за работу, пожелать в 2014 году успехов, удачи, и надеюсь, что сотрудники московской прокуратуры так же активно будут защищать граждан нашей столицы. Спасибо.

\r\n

С.Куденеев: Спасибо, уважаемый Александр Дмитриевич. Слово предоставляется Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, Александр Дмитриевич, Владимир Владимирович, Сергей Васильевич!

\r\n

Прошедший год для Прокуратуры города Москвы стал юбилейным, восьмидесятым, и прошедший, 2013 год, как и все эти годы, был непростым, напряжённым.

\r\n

Тем не менее я должен сказать, что благодаря усиливающейся координационной роли прокуратуры в целом в области охраны законности, правопорядка в городе наметились положительные тенденции. Мы видим снижение преступности, в том числе, что особенно радует, снижение преступности в общественных местах, которое произошло практически на 17%, улучшилась раскрываемость. Не может не радовать и то, что одна из самых главных проблемы, которую называют главной проблемой сами москвичи, — проблема, связанная с незаконной миграцией, преступностью мигрантов, — сдвинулась с мёртвой точки.

\r\n

Мы не только стали констатировать совершённые преступления, но и значительно улучшилась их раскрываемость: от 10 до 20% по самым тяжким, особо тяжким преступлениями. Впервые были возбуждены дела не только против незаконных мигрантов, но и организаторов незаконной миграции, против которых возбуждено более тысячи уголовных дел, и от прокуратуры во многом зависит, чтобы эти дела дошли до логического завершения и по ним были вынесены соответствующие решения.

\r\n

В 2014 году те задачи, которые вы решали в прошедшем, остаются актуальными. Буквально недавно принят целый ряд федеральных законов в области миграции, в частности изменился порядок регулирования миграционных потоков граждан, которые въезжают к нам в безвизовом режиме. Им теперь можно пребывать в России, в Москве не более трёх месяцев в течение полугода, это означает, что либо эти граждане должны зарегистрироваться, встать на учёт, получить разрешение на работу, либо выехать за пределы страны. Я думаю, что с введением этого закона, этой нормы ситуация будет значительно меняться, и мы видим, что она уже начала меняться. Тысячи незаконных мигрантов ищут способы легализации, регистрации в Москве, Подмосковье, по всей стране. Я считаю, что если мы не будем ослаблять натиск на незаконную миграцию, мы получим достаточно неплохие результаты, и для того, чтобы не только мы одни (я имею в виду правоохранительные органы, органы госвласти) занимались этими вопросами, мы буквально недавно на портале «Наш город» открыли возможность всем москвичам давать информацию о фактах незаконной миграции, незаконной работы, скоплений мигрантов — всех проблемах, связанных с этим направлением, и уже имеем сотни сигналов от москвичей о проблемах в области миграции, конкретных примеров, конкретных адресов, конкретных фирм, где они видят те или иные нарушения. Я благодарю и прокуратуру, и Федеральную миграционную службу, московскую полицию за то, что они эффективно начали отрабатывать все эти заявления. Со своей стороны город будет продолжать ликвидировать незаконные или полузаконные рынки, наводить порядок в нежилом секторе, уменьшать количество мигрантов в тех секторах, на которые город имеет прямое влияние. Это в первую очередь жилищно-коммунальное хозяйство, где мы организуем городские структуры, в которых мигранты активно замещаются на граждан России, и, конечно, огромный сектор, где мы фиксируем достаточно много нарушений в области миграционного законодательства, это в том числе транспорт, извоз, такси и так далее, и там тоже в общем неплохая динамика. По всем этим направлениям мы будем активно работать, но без помощи прокуратуры говорить об эффективности этой работы не приходится, так что мы возлагаем на вас серьёзные надежды, чтобы активно решать одну из самых главных проблем мегаполиса.

\r\n

Следующий вопрос, на котором я бы хотел остановиться, — это вопрос борьбы с коррупцией. Только за последние месяцы были задержаны на взятках, мздоимстве и воровстве десятки чиновников, и я должен сказать, что эта практика совместной работы с правоохранительными органами, с прокуратурой будет и в дальнейшем продолжаться и мы будем пресекать любое воровство чиновников, когда бы они ни пришли на службу, хоть пять лет тому назад, хоть год — без разницы. Индульгенции им никто не давал.

\r\n

Конечно, одними арестами, задержаниями, уголовными делами проблема коррупции не решается, поэтому в Правительстве приняты системные меры, связанные с государственными закупками и созданием целого отряда специалистов, которые этим занимаются.

\r\n

Около 2 тыс. чиновников за последнее время прошли детектор лжи, чтобы мы могли понимать, кто занимается у нас государственными закупками. Скажу, что многие из них не проходят тестирование. Тем не менее только за последний год на государственных закупках, на всех стадиях планирования и размещения заказа сэкономлено около 160 млрд рублей, это колоссальная сумма (для примера: всё строительство метрополитена в городе, затраты на строительство метрополитена по программе — это от 100 до 130–150 млрд рублей). Так что есть за что бороться, и я благодарю и прокуратуру за то, что она активно нам помогает в этом.

\r\n

Кстати, мы достаточно много проводим проверок — и Счётная палата, и Главное контрольное управление Москвы — на предмет незаконных трат денег, нецелевого, неэффективного использования, в том числе мы предъявляем достаточно много исков на возврат незаконно израсходованных денег в бюджет города. К сожалению, если нет добровольного возврата, то дальше процесс затягивается на годы и не всегда приносит результат. Появилась практика, когда прокуратура начала активно поддерживать наши иски, активно работать с такого рода должниками, которые, по сути дела, незаконным образом растратили бюджетные деньги, и эффект есть. Я прошу, Сергей Васильевич, и вас, и ваших коллег активно нам помогать в этом направлении, и мы вернём в бюджет сотни миллионов незаконно потраченных денег.

\r\n

Также я должен поддержать Александра Дмитриевича, его слова о том, что последние события в московской школе, конечно, не могли не то что не встревожить, они были, по сути дела, таким шоком для учителей, для общественности, для москвичей, и нам необходимо проанализировать, что там случилось, сделать соответствующие выводы. Помимо проверки хранения оружия, которую надо также провести, помимо обеспечения безопасности школ нам, конечно, нужно заниматься профилактикой детской преступности, работой с подростками.

\r\n

И в заключение должен сказать, что Правительство Москвы будет делать всё возможное, чтобы вместе с прокуратурой работать по наведению порядка в нашем городе, улучшению законности, общественного спокойствия. И надеюсь, что прокуратура в скором времени отпразднует новоселье в новом здании. Спасибо.

\r\n

С.Куденеев: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович.

\r\n

Владимир Владимирович (В.В.Малиновский — заместитель генерального прокурора Российской Федерации), разрешите выступить с докладом.

\r\n

Уважаемые Александр Дмитриевич, Сергей Семёнович, Владимир Владимирович! Уважаемые гости и коллеги! Сегодня подводим итоги работы органов Прокуратуры города Москвы за 2013 год. Основные усилия были направлены на активизацию прокурорской деятельности, борьбу с преступностью, повышение эффективности противодействия различным правонарушениям, соблюдение конституционных прав граждан. В целом решались задачи с учётом большинства ранее определённых Генеральной прокуратурой Российской Федерации приоритетов, а также новых задач и функций.

\r\n

Чтобы понять масштабность нашей работы, приведу несколько примеров. За прошедший год прокурорами города выявлено свыше 400 тыс. нарушений закона, восстановлены права тысяч людей, в защиту интересов государства и граждан предъявлено более 9,5 тыс. исков и заявлений на сумму свыше 1,8 млрд рублей, внесено 22 тыс. представлений, к административной и дисциплинарной ответственности привлечено 28 тыс. должностных лиц, прокурорами рассмотрено более 190 тыс. обращений, на личном приёме принято более 50 тыс. граждан. При этом прослеживается тенденция постоянного увеличения поступающих обращений.

\r\n

Важная задача для нас была связана с соблюдением законодательства в период избирательной кампании по выборам Мэра Москвы, где приоритетом стали прозрачность, открытость и демократичность выборов. Особое внимание прокурорами уделялось предупреждению фактов возможной фальсификации и нарушений прав избирателей.

\r\n

В 2013 году на фоне общих стабильных характеристик правопорядка в городе, в том числе сокращения преступности, тяжких преступлений, уменьшения числа погибших от преступлений и дорожно-транспортных происшествий, снижения количества пожаров и человеческих жертв от них, произошли события, свидетельствующие о наличии болезненных проблем, связанных с миграционными процессами, обострением межэтнических отношений и, как следствие, социальной напряжённостью в обществе, а в ряде случаев выразившихся массовыми нарушениями общественного порядка. Также в органы прокуратуры продолжало поступать большое количество обращений о нарушении жилищных прав. В том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства имели место нарушения прав граждан — участников долевого строительства.

\r\n

На сегодняшнем заседании нам предстоит не только проанализировать состояние законности и правопорядка в городе за прошедший год, но и выработать меры по повышению эффективности деятельности органов прокуратуры на текущий год, определить новые задачи с учётом приоритетов, обозначенных в Послании Президента Российской Федерации и установленных Генеральным прокурором Российской Федерации.

\r\n

По итогам 2013 года криминальная обстановка в городе характеризуется снижением на 2,9% количества зарегистрированных преступлений, в абсолютных цифрах — 174 990 преступлений. Произошло уменьшение практически всех видов преступлений, в том числе тяжких: убийств, умышленных причинений тяжкого вреда здоровью — на 15%, изнасилований — на 13%, краж — на 12%. Снижение преступности отмечается почти во всех административных округах столицы. Во многом это следствие активизации профилактической работы правоохранительных органов и органов власти города. Однако к таким переменам в динамике следует относиться сдержанно. На фоне общего снижения преступности рост особо тяжких преступлений, зарегистрированных в городе, составил 29%, увеличилась рецидивная групповая преступность, преступность несовершеннолетних.

\r\n

Рост преступлений, связанных с наркотическими веществами, составил 32%, в том числе в связи с их сбытом — плюс 21%. О недостаточности принимаемых мер по пресечению распространения наркотиков в городе говорит и тот факт, что количество лиц, совершивших преступление в состоянии наркотического опьянения, увеличилось на 61%.

\r\n

В октябре прошлого года комиссией Генеральной прокуратуры Российской Федерации проведена внеплановая проверка исполнения законодательства о противодействии незаконному обороту наркотиков в городе Москве. В работе прокуроров выявлены недостатки и просчёты в организации планирования надзорной деятельности. Ряд прокуроров по итогам проверки привлечены к дисциплинарной ответственности.

\r\n

В текущем году организация работы по противодействию незаконному обороту наркотиков и курительных смесей должна быть поставлена на качественно новый уровень. Планом основных мероприятий по координации деятельности правоохранительных органов в I квартале запланировано проведение проверок исполнения законодательства в указанной сфере, эффективности принимаемых мер по выявлению каналов поставки и контрабанды наркотиков в Московский регион, результаты которых обсудим на межведомственном совещании.

\r\n

С одной стороны, ситуация, связанная с раскрываемостью преступлений, несколько улучшена (мы уже говорили, что раскрыто на 5% больше), с другой стороны, в городе раскрыто всего немногим больше четверти преступлений — 26,6% от находящихся в производстве.

\r\n

Вместе с тем проблема раскрываемости продолжает оставаться актуальной. В городе раскрыто только 17,2% краж, а в органах, поднадзорных Пресненской межрайонной прокуратуре, — 8,5%, Симоновской и Хорошёвской — по 9%. Ухудшилась раскрываемость преступлений, связанных со сбытом наркотиков, с изготовлением поддельных денег, хищением оружия. Причина низкой раскрываемости — в слабой организации работы оперативно-разыскных подразделений и ведомственного контроля за их деятельностью, а также в координирующей роли прокуроров в борьбе с преступностью. Недостатки в организации работы по раскрытию преступлений, выявлению и привлечению к ответственности совершивших их лиц ведут к нарушению основополагающего принципа уголовного судопроизводства — неотвратимости наказания. Практика показывает, что многие преступления остаются не только нераскрытыми, но и незарегистрированными, а значит, у преступников появляется возможность уйти от правосудия и наказания.

\r\n

Несмотря на то что правоохранительными органами проводится большая работа, направленная на укрепление учётно-регистрационной дисциплины, мы продолжаем сталкиваться с фактами, когда гражданам, обратившимся с заявлением о хищении их имущества, предлагают написать заявление об утрате имущества, нарушаются сроки рассмотрения сообщения о преступлении либо заявители не уведомляются об итоговом решении проверки. Прокурорами вскрыто свыше 200 тыс. нарушений закона, допущенных при приёме, регистрации и рассмотрении сообщения о преступлении, к дисциплинарной ответственности привлечено более 3 тыс. должностных лиц, и, к сожалению, 6 лиц привлечено к уголовной ответственности.

\r\n

За прошедший год количество поставленных на учёт по инициативе прокурора преступлений, ранее известных, но по различным причинам не учтённых, выросло на 4,5% и составило в абсолютных цифрах 6383. На учёт поставлено: два убийства, 24 умышленных причинения тяжкого вреда здоровью, 254 наркопреступления, около 4 тыс. преступлений против собственности. Необходимо отметить, что основная масса (примерно 75%) поставленных на учёт преступлений, выявляется прокурорами из материалов об отказе в возбуждении уголовного дела. Прокурорам требуется больше выявлять укрытия преступлений из других источников, совершенствовать формы и методы такой работы и не гнаться за цифровыми показателями её результатов.

\r\n

Вместе с тем есть и обратная сторона, когда органами предварительного расследования выносятся необоснованные постановления о возбуждении уголовного дела. В прошлом году прокурорами отменено 1263 таких постановлений, а это необоснованные следственные действия, а порой и заключение подозреваемых под стражу.

\r\n

Всего при осуществлении надзора на досудебной стадии уголовного судопроизводства прокурорами выявлено более 313 тыс. нарушений закона. На 32% больше вскрыто нарушений в работе следователей Следственного комитета, на 14% — следователей органов внутренних дел, а следствие в ФСКН — на 88%.

\r\n

При некотором уменьшении числа внесённых представлений и информации об устранении нарушений закона, улучшилась их эффективность. По мерам прокурорского реагирования к дисциплинарной ответственности привлечено на 33% больше должностных лиц. Вместе с тем приходится констатировать, что не все прокуроры работали активно на этом направлении, поэтому в первом полугодии запланировано заседание коллегии прокуратуры города, на котором мы обсудим качество и эффективность мер прокурорского реагирования на досудебной стадии уголовного судопроизводства.

\r\n

Далее. Актуальной остаётся проблема соблюдения органами Следственного комитета требований федерального законодательства о разумном сроке уголовного судопроизводства. 55% уголовных дел расследовано свыше предусмотренных законом двух месяцев. На конец года по неоконченным в производстве уголовным делам под стражей свыше шести месяцев содержалось 208 обвиняемых, что на 73% больше соответствующих показателей 2012 года.

\r\n

В органах следствия и дознания МВД выросло количество прекращённых уголовных дел, приостановлено более половины дел, находящихся в производстве, примерно треть дел расследовано в превышающие установленные в уголовно-процессуальном законодательстве сроки.

\r\n

К сожалению, не удалось переломить негативную тенденцию, связанную с ростом количества возвращённых прокурору судами в порядке статьи 237 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации уголовных дел, наметившуюся в первом полугодии. По итогам прошлого года этот рост составил 20%. Всего судами прокурорам возвращено 393 уголовных дела. Значительное увеличение числа возвращённых судом дел допустили прокуроры Северо-Западного, Восточного, Юго-Западного административных округов, прокурор Московского метрополитена. Предупреждаю всех о персональной ответственности за результаты работы на данном направлении.

\r\n

Одна из главных задач — это поддержание государственного обвинения в судах. Проделан большой объём работы, с участием прокуроров судами рассмотрено около 32 тыс. уголовных дел, что на 10% больше соответствующих показателей предыдущего периода. Из них постановлено 87% обвинительных приговоров, 9% — дела прекращены по нереабилитирующим основаниям, сократилось с 49 до 42 число реабилитируемых судом лиц.

\r\n

С 1 января прошлого года в полном объёме заработал новый единый апелляционный порядок, увеличилась нагрузка на государственных обвинителей, принят комплекс мер по организации и повышению эффективности работы на данной стадии уголовного судопроизводства, издан соответствующий приказ, проведены организационно-штатные мероприятия. Состояние апелляционного реагирования обсуждено в ноябре прошлого года на заседании прокуратуры города.

\r\n

Далее. В прошедшем году в прокуратуре города создано Управление правовой статистики, которое призвано обеспечить достоверность и полноту статистической отчётности, особенно учётных сведений о преступлениях. Сегодня ни для кого не секрет, что правоохранительные органы в гонке за показателями своей работы зачастую манипулировали статистикой, поэтому для нас важно выстроить объективную информационную политику в этом вопросе. Мы должны понимать, с какой преступностью имеем дело, каков её срез, латентная составляющая.

\r\n

Прокурорами при учёте преступлений и формировании государственной статистической отчётности о следственной работе и дознании выявлено более 27 тыс. нарушений (это на 30% больше предыдущего периода), свыше 1,5 тыс. должностных лиц за нарушения привлечены к дисциплинарной ответственности. Особое внимание необходимо обратить на учёт преступлений по многоэпизодным уголовным делам, который на данный момент недостаточно эффективен, поскольку должное внимание этому вопросу уделяют не все прокуроры, несмотря на его обсуждение на коллегии прокуратуры города в конце ноября прошлого года.

\r\n

В целях недопущения искусственного увеличения числа выявленных преступлений всех прокуроров предупреждаю о строгой ответственности за необоснованный учёт дополнительных эпизодов.

\r\n

Уважаемые коллеги, по-прежнему актуальной задачей в городе остаётся борьба с незаконным игорным бизнесом. Правоохранительными органами выявлено около 900 фактов незаконной игорной деятельности, что почти в 2 раза больше показателей 2012 года, изъято свыше 26 тыс. единиц игрового оборудования. Результаты проверок показали, что деятельность многих заведений пресекалась неоднократно. Так, многократно в течение года пресекалась незаконная деятельность на территории Северо-Восточного административного округа на улицах Корнейчука, Декабристов, на Алтуфьевском шоссе. Игровое оборудование изымалось, виновные лица привлекались к административной ответственности, тем не менее уже на следующий день заведения продолжали свою работу.

\r\n

Наибольшее количество незаконных заведений функционирует и выявляется на территории Северо-Восточного, Северного и Западного административных округов. Недостаточная активность работы правоохранительных органов в этом направлении приводит к тому, что неуполномоченные организации и граждане начинают самостоятельно принимать меры по искоренению игорных заведений, что влечёт негативные последствия, связанные с физическим насилием, уничтожением и повреждением имущества, беспорядками. Пример тому — ситуация, сложившаяся с членами «Молодой гвардии», когда в отсутствие сотрудников полиции они пытались пресечь деятельность заведения на Свободном проспекте в Восточном административном округе.

\r\n

Проблемным фактором, дестабилизирующим правопорядок в городе, влияющим на состояние рынка труда, на криминальную обстановку, остаётся иностранная миграция. В целях усиления борьбы с незаконной миграцией и преступностью мигрантов организованы широкомасштабные проверки. В сфере миграции прокурорами выявлено более 4 тыс. нарушений закона, принесено 488 протестов, к дисциплинарной и административной ответственности привлечено более 2 тыс. должностных лиц, по направленным прокурорами в следственные органы материалам возбуждено 188 уголовных дел. Вообще надо отметить, что зарегистрировано в 45 раз, обращаю внимание: в 45 раз, больше преступлений за организацию незаконной миграции, в абсолютных цифрах 1164 уголовных дела. В суд направлено 283 уголовных дела, и вы знаете, что у нас уже есть состоявшиеся приговоры суда, где лица, замешанные в данных преступлениях, привлечены к уголовной ответственности.

\r\n

Несмотря на принимаемые правоохранительными органами и органами власти города меры, преступность мигрантов продолжает расти, количество преступлений из числа расследованных, совершённых иностранными гражданами и лицами без гражданства, увеличилось на 36%. Всего ими совершено около 11,5 тыс. преступлений или почти каждое пятое из числа раскрытых преступлений в городе. Особую тревогу вызывает рост примерно на 50% тяжких и особо тяжких преступлений, совершённых мигрантами. В связи с такими негативными тенденциями нами запланировано в первом полугодии проведение двух координационных совещаний по вопросам незаконной миграции и предупреждения и раскрытия преступности иностранцев.

\r\n

В 2013 году в городе постоянно выявлялись, так называемые, резиновые квартиры. Лица, их предоставившие, привлекались к ответственности. Вопиющий случай вскрыт прокурорами в отделе МВД по району Лианозово, когда сотрудник данного отдела в нарушение миграционного законодательства зарегистрировал в своей квартире более 2 тыс. иностранных граждан, создав тем самым условия для их незаконного пребывания в России и, соответственно, в городе Москве.

\r\n

Упущение в организации прокурорского надзора за соблюдением миграционного законодательства, его ослабление привели к осложнению миграционной ситуации на территории районов Измайлово и Гольяново, где было выявлено около 750 иностранных граждан, осуществляющих незаконную трудовую деятельность в пяти подпольных швейных цехах. По данному факту, вы знаете, возбуждены уголовные дела.

\r\n

Миграционные процессы важно держать под постоянным контролем. В таком крупном мегаполисе, как Москва, они приобретают всё более массовый характер и могут привести к острым конфликтам, а также внести межэтническую подоплёку в любое общеуголовное преступление. Примером тому являются события на Матвеевском рынке и в районе Бирюлёво Западное.

\r\n

Тему межэтнических отношений Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в своём послании Федеральному Собранию Российской Федерации 12 декабря 2013 года выделил как важнейшую и требующую самого пристального внимания. Глава государства отметил, что здесь фокусируются многие наши проблемы, многие трудности социально-экономического развития, коррупция. Поэтому основная задача, стоящая перед нами, — защитить межнациональный мир, а значит, единство нашего общества и целостность российского государства.

\r\n

Наша прямая обязанность — оперативно реагировать на попытки разжигания в городе межнациональной и межрелигиозной вражды, на пропаганду ксенофобии и шовинизма.

\r\n

Уважаемые коллеги, важным направлением нашей деятельности в 2013 году традиционно оставалась правозащитная функция, в центре внимания — защита социально уязвимых категорий населения. При осуществлении надзора за исполнением пенсионного законодательства, прав инвалидов и престарелых выявлено свыше 2,7 тыс. нарушений закона, в суды города направлено 853 иска на сумму более 612 млн рублей, внесены представления, более 138 должностных лиц привлечено к административной и дисциплинарной ответственности.

\r\n

На постоянном контроле вопросы надзора за соблюдением трудовых прав граждан и прежде всего своевременности выплаты заработной платы. Прокурорами выявлено более 8,1 тыс. нарушений закона в сфере оплаты труда, по нашей инициативе привлечено к ответственности более 1,2 тыс. должностных лиц. В результате принятых мер, в том числе и прокурорами, в 2013 году погашена задолженность по заработной плате в размере около 500 млн рублей. Динамика задолженности по заработной плате уменьшилась: 102 млн рублей на начало текущего года против 130 млн рублей на начало 2013 года. Задолженность по заработной плате, пенсиям и пособиям, выплачиваемым из бюджета города Москвы, как вы знаете, отсутствует.

\r\n

Ликвидация задолженности остаётся по-прежнему актуальной. Требую от прокуроров принципиально реагировать на все факты задержек выплаты заработной платы, пособий и компенсаций с целью их минимизации и полнейшего исключения.

\r\n

Особую озабоченность вызывает ситуация, связанная с обеспечением законности в сфере безопасности труда. По-прежнему высок производственный травматизм, особенно в строительной отрасли. В городе зарегистрировано около 300 производственных травм, погибло более 50 человек. Однако некоторые прокуроры не только не владеют фактическим состоянием законности в этой сфере, а пренебрегают необходимостью организации проверок в случае гибели рабочих на производстве. Иначе как халатным отношением к работе такое положение назвать нельзя. Так, на территории, поднадзорной Пресненской межрайонной прокуратуре, при строительстве «Москва-Сити» только за прошлый год было выявлено около 100 случаев причинения телесных повреждений, часть из которых требовала безусловной организации проверки и принятия решений в порядке статей 144, 145 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации, однако подобные проверки прокурором организованы не были. Материалы просто списывались в дело без её проведения, и, что вызывает особую тревогу, среди этих материалов были и такие, когда речь шла о гибели рабочих в результате получения ими травм при строительстве. По результатам проверки за ненадлежащую организацию работы пресненский межрайонный прокурор привлечён к дисциплинарной ответственности. Надзор в сфере исполнения законодательства об охране труда, особенно в строительных организациях, необходимо усилить.

\r\n

Огромное социальное значение имеет состояние законности в сфере жилищно-коммунальных услуг. В органы прокуратуры города продолжают поступать многочисленные жалобы на незаконно применяемые тарифы, работу управляющих компаний, некачественный ремонт домов. В ходе проведения проверок в жилищно-коммунальном секторе, в том числе соблюдения законодательства при размещении заказов для государственных нужд, целевого расходования денежных средств, выделенных на капитальный ремонт домов из городского бюджета, выявлено около 1 тыс. нарушений закона. По 410 внесённым представлениям к дисциплинарной ответственности привлечено более 200 должностных лиц, к административной ответственности — 48 лиц. По результатам рассмотрения 83 материалов, направленных в следственные органы, возбуждено 26 уголовных дел. В этом году такие проверки необходимо активизировать, не подменяя при этом контролирующие органы. Они должны носить упреждающий характер. Необходимо жёстко реагировать на факты хищения бюджетных средств и бездействие чиновников.

\r\n

Особ","created_at":"2014-02-14 15:11:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-05 14:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391596740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":744056,"title":"Выступление на церемонии вручения государственных наград от имени Президента России","date":"2014-02-04 17:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день уважаемые друзья! Мне сегодня представилась такая счастливая возможность от имени и по поручению Президента вручить вам государственные награды. Вручаются награды людям разных профессий, разных возрастов, но что вас объединяет несомненно — это служение своему долгу, своей профессии, городу и нашей стране. Я поздравляю вас с этими наградами!

\r\n

Как вы помните (москвичи все помнят, наверное, хорошо) достаточно большую техногенную катастрофу, которая могла кончиться достаточно печально, — это пожар в «Сити», на большой высоте, когда вертолётчики, спасатели, пожарные проявили героизм и мужество и, рискуя своей жизнью, ликвидировали этот пожар. Не так давно орденом Мужества был награждён полковник Радик Асыльбаев — ему вручил этот орден Председатель Правительства. Сегодня за тот же подвиг медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награждается начальник второго пожарно-спасательного отряда Эдуард Иванович Бондаренко, лично руководивший тушением пожара. Медалью «За спасение погибавших» награждаются его боевые товарищи Александр Александрович Калашников, Владимир Станиславович Метропольский, Игорь Викторович Никонов, Андрей Игоревич Шишкин, Михаил Александрович Чиженин.

\r\n

И ещё один случай был, который также известен, когда в компанию «Ригла» ворвался гражданин, который начал расстрел, по сути дела, сотрудников. Юрий Олегович Марченко, сотрудник этой компании, рискуя своей жизнью, предотвратил дальнейшее развитие событий, обезвредил опасного преступника. Никто у нас, к сожалению, не застрахован от таких случаев, когда совершаются очень жестокие, немотивированные действия неадекватных людей. И когда рядом находятся мужественные люди, которые рискуя своей жизнью, оказывают помощь своим коллегам, гражданам, которые находятся рядом, — это дорогого стоит. Я благодарю Юрия Олеговича за тот героический поступок, который он совершил.

\r\n

Сегодня орденом Почёта награждается известный народный артист России Игорь Николаевич Ясулович. Он начал свою карьеру ещё в 1958 году. Сегодня Игорь Николаевич щедро передаёт свой опыт новым поколениям артистов, являясь профессором в ведущих вузах. Сегодня среди награждённых сотрудников — замечательные московские врачи, педагоги, строители, которым присвоены почётные звания «Заслуженный врач», «Заслуженный учитель», «Заслуженный строитель». Это важные профессии в Москве, деятельность, которых касается практически каждой семьи, всех москвичей. Благодаря их труду возможно будущее развитие города... От того, как они работают, как выполняют свой долг, зависит жизнь и здоровье миллионов и миллионов людей.

\r\n

Спасибо вам за вашу благородную миссию, за ваши благородные профессии. И благодарностью Президента отмечены члены совета ветеранов спортивного общества «Динамо». Динамовцы сегодня здесь ярко представлены. Очень приятно будет вручить вам заслуженную награду, особенно накануне Олимпийских игр в Сочи, где все мы ждём от наших спортсменов побед. Спасибо! Поздравляю вас с наградами!

\r\n<...>","created_at":"2014-02-04 17:38:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-04 17:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391520660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":870056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-02-04 14:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), доложите, пожалуйста, какое состояние здоровья раненого полицейского.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я в общем с удовольствием хотел вам сказать, что сегодня с утра состояние раненого сотрудника ВОХР Владимира Александровича Крохина всё-таки улучшилось. Он пришёл в сознание, все показатели — то, что мы называем показателями гемодинамики, имеется в виду пульс, давление, — всё это в норме, и мы надеемся, что если динамика будет столь же положительной, то к концу дня или в крайнем случае завтра утром нам удастся снять его с аппарата искусственной вентиляции лёгких, поэтому мы очень рассчитываем, что его состояние улучшится, но в любом случае, что он останется жив...

\r\n

С.Собянин: Я попрошу принять все меры, обеспечить выздоровление раненого, держите это на контроле.

\r\n

Сегодня в проекте решений предусмотрено выделение материальной помощи семьям погибших и пострадавшего соответственно в размере 5 млн и 2 млн рублей. Но я считаю эти меры недостаточными, поэтому прошу проработать и ГУВД, и вас, Леонид Михайлович, вопросы об улучшении жилищной площади, жилищных условий семьям погибших и пострадавшего. Кроме того, посмотрите сами, как можно лучше трудоустроить жён погибших. При смене жительства проконтролируйте, чтобы были предоставлены соответствующие места в детских дошкольных учреждениях и школах. Возьмите вообще на контроль эту ситуацию с точки зрения адресной поддержки этих семей.

\r\n

Л.Печатников: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве), вы со своей стороны тоже окажите содействие семьям погибших. Какие-то меры уже приняты?

\r\n

А.Якунин: Мы разговаривали с родственниками, родителями, с женой. Жена — сотрудник органов внутренних дел, поэтому мы обязательно рассмотрим вопросы и материального, и социального стимулирования супруги и, конечно, будем поддерживать родителей. И надеемся на скорейшее выздоровление сотрудника органов внутренних дел.

\r\n

Что касается выплат, большое Вам спасибо. Я знаю, что Вы там ещё рассматриваете ещё вопрос о выделении жилья семье погибшего сотрудника. Ну и по линии федерального бюджета там в нашем законе о социальных гарантиях тоже предусмотрены дополнительные меры материального стимулирования. Поэтому мы всё это оперативно сделаем, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников), также возьмите на контроль проверку школ на предмет соблюдения требований по обеспечению безопасности, работы системы видеонаблюдения, работы охранных служб, внесите предложения по улучшению данной работы.

\r\n

Департамент безопасности прошу оказать содействие, и, насколько я знаю, прокуратура также занимается этим вопросом, проводя системную проверку. Прошу о результатах мне доложить.

\r\n

Спасибо. Переходим к другим вопросам.

\r\n

Второй вопрос — о дополнительном финансировании мероприятий по развитию районов города Москвы. Мы ввели специальную систему финансирования органов местного самоуправления, для того чтобы они направляли эти деньги на благоустройство их районов, ремонт квартир, оказание адресной социальной поддержки. На эти цели мы приняли решение направлять штрафы от подрядчиков, подоходный налог на аренду квартир, деньги от продажи патентов индивидуальным предпринимателям и (очень важное направление) платы за парковку. В прошлом году всё это вместе составило уже солидную сумму — 2,1 млрд рублей. Примерно 30% этих средств было направлено на проведение ремонта в 600 многоквартирных домах, остальные средства пошли на благоустройство дворов и других территорий общего пользования. Сегодня мы перечисляем очередной транш в размере 1 млрд 268 млн рублей, причём больше 200 млн — это уже за платную парковку. Я думаю, в следующих траншах этих денег будет больше. Мы договорились открыть бюджетный спецсчёт, для того чтобы мы видели, как эти деньги и в каком объёме приходят на счета органов местного самоуправления, на какие цели они расходуются. Доложите, пожалуйста.

\r\n

М.Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Напомню, что ещё в декабре 2012 года была принята эта система, по которой, как Вы сказали, Сергей Семёнович, мы больше 2 млрд уже в прошлом году предоставили муниципалитетам. Сегодня предлагается рассмотреть вопрос о предоставлении ещё почти 1,3 млрд рублей на цели, связанные с благоустройством. Откуда эти средства сформировались? Более трети — это как раз штрафы от нерадивых подрядчиков за неисполнение, некачественное исполнение условий государственных контрактов. Второе большое направление (273 млн рублей) — это как раз доходы, полученные в виде НДФЛ от аренды жилых и нежилых помещений, здесь также у нас видны ощутимые подвижки. Третье направление (263 млн рублей) — это доходы, которые получены в качестве платы за пользование парковочными местами. И 290 млн рублей — это доходы от поступлений по патентам. Это, Сергей Семёнович, цифры по итогам второго полугодия только 2013 года. Как Вы помните, по итогам первого полугодия мы в августе также средства все распределили.

\r\n

Если мы посмотрим на динамику, то в целом мы видим по всем направлениям достаточно существенный рост. В ряде случаев это связано (как, например, со штрафами) с тем, что ужесточаются требования к подрядчикам и более активно применяются меры финансового на них воздействия. В ряде случаев, как, например, с НДФЛ c аренды квартир или патентами, это активная работа префектур, активная работа наших отраслевых департаментов и активная работа налоговой службы по увеличению поступлений по этим источникам. Ну и, безусловно, это активная работа и самих муниципалитетов, потому что мы так организовали работу, что очень многое зависит от самих муниципальных депутатов, от общественности на местах — по выявлению этих фактов, по работе с предпринимателями, по выявлению квартир от сдачи в аренду... Да и по штрафам тоже вопросы во многом зависят от того, насколько активно работают местные депутаты. Если мы посмотрим в разрезе округов эти цифры, то, безусловно, у нас в лидерах Центральный административный округ. Но здесь надо сразу сказать, что большая часть — это средства от парковок, порядка 400 млн рублей по итогам второго полугодия — это именно средства от парковок. Из других округов у нас в лидерах юг и север. Надо отметить, что коллеги весьма и весьма активно работают в этих округах. В то же время хотелось бы обратить внимание префектур северо-востока и северо-запада на то, что явно есть ресурсы для улучшения работы, и хотелось бы обратить внимание и местных депутатов на то, что эти цифры могут быть существенно увеличены.

\r\n

Сергей Семёнович, если позволите, я не буду останавливаться на каждом из источников...

\r\n

С.Собянин: Очевидно, что Центральный округ в результате платы за парковку получает значительно больше средств такого прямого целевого финансирования, но на самом деле несмотря на то, что, казалось бы, в Центральном округе жильё должно быть лучше, чем в периферийных районах, на самом деле всё не так. У нас наиболее сложный, тяжёлый, старый жилищный фонд в Центральном округе. И то, что туда будет больше поступать денег на капитальный, текущий ремонт домов — это тоже неплохо. Да и дворы там не в самом лучшем виде, они там иногда значительно хуже, чем в других округах Москвы. Я прошу обеспечить контроль за расходованием этих средств, чтобы они реально доходили до реализации на благо этих районов.

\r\n

Ситуации у нас бывают разные. Вот мы сейчас создаём организации по эксплуатации жилья и уборке территорий. Я так понимаю, что при закупке новой техники старую технику с ДЕЗов либо списывают, либо продают, но при этом там жульничества тоже никакого не должно быть.

\r\n

Есть у нас замечательный район Москворечье-Сабурово и глава управы Заковыркин (Р.В.Заковыркин). Он решил это сделать по-другому: списанные трактора отправить себе на ферму. Анатолий Иванович (А.И.Якунин), я прошу в рамках своей компетенции пресекать такие вещи и принимать соответствующие меры.

\r\n

А.Якунин: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Да, разрешите, Сергей Семёнович, ещё один момент добавить, предложение. Сегодня на Правительстве предлагается также рассмотреть проект постановления, который расширяет перечень как раз видов расходов, куда можно направить эти полученные средства, и предлагается добавить сюда реализацию мероприятий по улучшению пешеходной доступности станций метрополитена. Буквально неделю назад мы приняли решение по выделению 3,5 млрд рублей на эти цели централизованно, но в то же время, наверное, далеко не все нюансы можно будет учесть на городском уровне, поэтому если у муниципальных депутатов будут предложения, соответственно, теперь они смогут воспользоваться этими средствами для того, чтобы какие-то локальные, небольшие мероприятия реализовать в своих районах. Поэтому прошу поддержать это предложение сегодня.

\r\n

С.Собянин: Да, это очень важная работа, я уже говорил об этом, и если органы местного самоуправления будут направлять часть своих средств на эти цели, будет только лучше, быстрее будут реализованы эти мероприятия. Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:18:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-04 14:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391509320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":743056,"title":"Комментарий С.Собянина в связи с инцидентом в школе №263","date":"2014-02-03 15:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: В школе произошёл беспрецедентный случай, есть двое погибших, раненый. Это совершенно трагический случай.

\r\n

\r\n Благодаря профессиональным действиям полиции, ситуация локализована, дети не пострадали, но тем не менее ситуация крайне неприятная и беспрецедентная, как я уже сказал. \r\n

\r\n

\r\n Я выражаю соболезнования семьям погибших, сожалею о той психологической травме, которую получили дети. Нам нужно извлечь соответствующие уроки, провести соответствующее служебное расследование деятельности школы, выяснить причины. Это первое. И второе — конечно, провести мероприятия по усилению безопасности в московских школах. \r\n

\r\n

\r\n У нас созданы системы видеонаблюдения, охраны, которые финансируются городом. Тем не менее, видимо, этих мер недостаточно, поэтому я принял решение провести полную ревизию, как работают системы безопасности в школах, и принять дополнительные меры. \r\n

","created_at":"2014-02-03 19:20:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-02-03 15:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391427420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":741056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-01-31 17:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Морозы в Москве не отступают, бьют очередные рекорды. Пожалуйста, доложите, как работают жилищный и коммунальный секторы. Андрей Владимирович Цыбин (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы) здесь?

\r\n

А.Цыбин: Да-да. Уважаемый Сергей Семёнович! Работа всех городских коммунальных служб спланирована и осуществляется в штатном режиме, исходя из погодно-климатических...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, не надо «в штатном режиме». Есть какие-то жалобы жителей на отопление в домах?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, хочу сказать, что у нас вообще всего за зимний период было зафиксировано 92 обращения граждан, но ни разу не было отключения теплоносителя, поэтому это идут чисто регламентные работы, мы тут же, если есть какие-то неисправности, их устраняем без понижения температуры.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, отключения домов не было, но аварии были. Как они устраняются таким образом, чтобы жители серьёзно не почувствовали понижения температуры в домах, отключения горячей воды?

\r\n

А.Цыбин: Идёт подпитка через обратную систему ввода, и, соответственно, при этом у нас не получается снижения теплоносителя, и если происходят какие-то нарушения в системе отопления, то тут же, соответственно, идёт исправление.

\r\n

С.Собянин: Резервные мощности, аварийные машины приходилось задействовать?

\r\n

А.Цыбин: Значит, у нас на сегодня...

\r\n

С.Собянин: С точки зрения... Аварийные машины генерации. Или обходились без них?

\r\n

А.Цыбин: Мы обходились без аварийных машин генерации, то есть ни разу у нас при устранении таких нарушений в жилом фонде не применялись ни машины генерации, ни тепловые пушки, каждый раз ликвидировалось всё настолько быстро, что...

\r\n

С.Собянин: У нас практически все эти аварийные ситуации связаны со строительными работами. Я давал поручение прекратить все строительные работы, разрытия в морозный период, просил административную инспекцию проконтролировать. Прекратили выдачу ордеров?

\r\n

Д.Семёнов (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ)): Сергей Семёнович, так точно. За три дня мы приостановили и перенесли сроки оформления ордеров по плановым разрытиям 85 объектов. Всем рекомендовали обращаться в конце февраля, если будут нормальные погодные условия.

\r\n

С.Собянин: Я понял. Следите за тем, чтобы это правило не нарушалось.

\r\n

Д.Семёнов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Павел Анатольевич (П.А.Ливинский — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), доложите, как работает большая энергетика.

\r\n

П.Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Холода и вообще текущий осенне-зимний период мы проходим без технологических нарушений. У нас нет отключения ни объектов жилого сектора, ни социальных от тепла и электроэнергии. Да, как Вы сказали, инциденты были, но при этом использовался переход на резервные схемы теплоснабжения, немного ухудшались параметры теплоносителя, но в регламентные сроки все нарушения устранялись, и мы переходили на нормальный режим работы. На текущий момент у нас ненадёжных схем нет. Работаем на −18 градусов наружного воздуха, это соответствует теплоносителю в 125–129 градусов. Действительно на вчерашний момент мы за текущий осенне-зимний период зафиксировали максимум потребления по электроэнергии, это 17 537 МВт, но пока не достигли показателя прошлого года, это 18 100 МВт потребления электроэнергии. Соответственно, проходим стабильно. У нас запасы топлива сформированы и превышают нормативные показатели в 1,5 раза. В повышенном режиме готовности находятся аварийные бригады, особое внимание уделяется работе на присоединённой территории, проведены по поручению Петра Павловича Бирюкова (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) обучение персонала, тренировка по развёртыванию передвижных котельных, которых у нас в городе имеется две по 30 Гкал и четыре модульных котельных по 2–2,5 Гкал, то есть мы можем без проблем в случае возникновения, не дай бог, аварийных ситуаций подхватить, например, такой город, как Троицк, в полном объёме. Соответственно, на сегодняшний момент МОЭК привлекается для обеспечения подачи тепла при каких-то инцидентах вне зависимости от балансовой принадлежности зданий, аварийных ситуаций, повлёкших отключение от сетей электро- и теплоснабжения, как я уже говорил, не отмечено. Все инциденты устранялись без отключения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), я давал поручение увеличить количество автобусов, троллейбусов на дорогах Москвы, увеличить частоту движения. Что сделано?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению были приняты меры, на период холодов увеличено общее количество единиц транспортных средств на 1300, почти на 20% увеличился выпуск трамваев, на 28,2% увеличено количество автобусов и на 10% увеличен выпуск троллейбусов по всем маршрутам. Повторюсь, общее количество единиц транспорта для обслуживания жителей города Москвы увеличилось на 1300, также хочу сказать, Сергей Семёнович, по Вашему поручению отдельно ежедневно до выхода на рейс проводится проверка отопительных систем, в течение дня мы также силами «Мосгортранса» и Департамента транспорта инспектируем качество работы отопительных систем. Осуществляется усиленный контроль состояния контактной сети троллейбусов, трамваев. Особый контроль — остановки общественного транспорта. Сотрудники, обслуживающие технику, преимущественно переведены в ночной режим работы, для того чтобы максимальное количество общественного транспорта выходило утром и вечером на эти вечерние, утренние часы пик. Также отдельно мы стараемся сделать всё возможное, чтобы техника, которая выходит, была максимально обеспечена приспособлениями для маломобильных граждан, то есть стараемся, чтобы техника максимально работала в интересах жителей города.

\r\n

С.Собянин: Количество пассажиров в эти дни увеличилось?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, количество пассажиров, особенно на наземном транспорте, увеличилось. Исходя из дополнительного количества техники, также мы наблюдаем небольшое увеличение пассажиров и на Московском метрополитене.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пётр Павлович, какие прогнозы?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, третьего числа такие морозы чуть приослабнут, но февраль будет на семь градусов ниже нормы. Это говорит о том, что погода будет достаточно холодная, достаточно морозная, плюс ко всему в феврале будет очень мало снега. Это на нас накладывает ещё один отпечаток — промерзание грунтов и контроль за работой всех систем. А в марте, наоборот, снега будет много, но тепло.

\r\n

С.Собянин: Обмороженных и погибших от холодов нет?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, это больше скажут нам коллеги из здравоохранения...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Сергей Семёнович, нет, и у нас снижение обращаемости по сравнению с прошлым годом значительное, статистически достоверное, и мы готовы к этим аномалиям.

\r\n

С.Собянин: Травматизм понятен. Я имею в виду обморожения?

\r\n

Г.Голухов: Обморожений нет, смертей от этого нет, Сергей Семёнович.

\r\n

Л.Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития): Сергей Семёнович, у нас увеличено количество пунктов обогрева, особенно для людей без определённого места жительства. Они обеспечены горячим чаем, там их кормят, увеличено количество автобусов, которые мы тоже запустили по городу, для того чтобы люди могли обогреваться. В общем, ситуация по...

\r\n

С.Собянин: За границей показывают картинки, там морозы гораздо ниже, чем у нас, тем не менее количество погибших большое.

\r\n

Л.Печатников: Да-да. У нас пока не было ни одной смерти от переохлаждения, поэтому...

\r\n

С.Собянин: Кстати, раньше было достаточно много.

\r\n

Л.Печатников: Да. У нас существенно уменьшилось количество обращений, когда люди говорят, что на них упала сосулька, а в результате, когда начинаем расследовать случай, оказывается, что сосулька и не падала вовсе.

\r\n

С.Собянин: В этом году, слава богу, пока с сосульками...

\r\n

Л.Печатников: Сейчас ситуация лучше, чем в прошлом году, примерно в 2 раза по всем показателями по обращаемости.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный государственный санитарный врач по городу Москве, руководитель управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве), как у нас с простудными заболеваниями, с гриппом, какая ситуация?

\r\n

Е.Андреева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я как раз хочу всех успокоить и сказать, что, несмотря на то что в Москве такие морозы и в таком режиме работают коммунальные службы, эпидситуация в городе по всем острым респираторным и вирусным инфекциям остаётся стабильной. Нами организован еженедельный мониторинг заболеваемости. С начала эпидсезона зарегистрировано более 1 млн 310 тыс. случаев ОРВИ, но из них гриппа только 135.

\r\n

После новогодних и рождественских праздников количество больных в городе еженедельно увеличивается, но это абсолютно ожидаемое увеличение. Несмотря на то что у нас заболеваемость на четвёртой неделе увеличилась на 21%, если анализировать прошлый год, то мы на 20% ниже по уровню заболеваемости, чем в прошлом году.

\r\n

С.Собянин: То есть мы идём на 20% ниже, несмотря на морозную погоду, чем в прошлом году? Вот этим и обусловлено? Вирус вымораживается?

\r\n

Е.Андреева: Вымораживается вирус. Сергей Семёнович, мы тогда обращали внимание, что у нас всегда был такой критичный возраст — дети от нуля до двух лет, они всегда нам давали порог. То есть если даже взрослые школьники и совокупное население были ниже порога, то дети нам всегда давали. Так вот в этом году, несмотря на такую погоду, у нас дети от нуля до двух лет ниже порога на 17%, все остальные группы — на 18%, на 30%. Взрослые — ниже порога на 50%, и вообще мы в среднем ниже порога идём почти на 22% по сравнению с прошлым годом.

\r\n

Хочется сказать, что у нас завершена полностью иммунизация была в прошлом году. Мы в рамках национального календаря прививок привили 2 млн 40 тыс. человек, из них 820 тыс. детей и 1,22 млн взрослых, и за счёт средств Департамента здравоохранения мы привили 190 тыс. человек. Таким образом, мы за счёт всех средств финансирования в Москве привили 3 млн 108 тыс. человек — это 27% населения города, то есть мы создали такую эпидемиологическую прослойку в городе Москве, которая сейчас позволяет нам не заражать детей маленьких и держать эту стабильную ситуацию на предельном уровне.

\r\n

Причём хочется сказать, что в этом году мы на 400 тыс. привили взрослых больше (это самый крайний правый столбик), и Москва во всех федеральных сводках была отмечена как субъект наиболее активно прививающийся за счёт местного бюджета. К этой проблеме мы относимся очень серьёзно, и Вы, Сергей Семёнович, выделили на 2014–2015 годы 300 млн рублей на вакцинацию всех групп населения, которые не вошли в национальный календарь прививок, и мы обращаем внимание, что если в следующем году, как и в этом году, у нас Департамент здравоохранения вовремя проведёт закупки вакцины, то мы сможем очень своевременно начать вакцинацию и создавать ту прослойку, которая...

\r\n

С.Собянин: Что по закупкам вакцин?

\r\n

Г.Голухов: Никаких проблем нет, Сергей Семёнович. Мы докладывали, в этом году всё было сделано в срок...

\r\n

С.Собянин: Проведите своевременно конкурс, чтобы мы своевременно провели вакцинацию, а не дожидались последнего дня календаря.

\r\n

Г.Голухов: И постановление о выделении 300 млн мы внесли в Правительство.

\r\n

Е.Андреева: Я хочу закончить тем, что в этом году мы направили письма... У нас министры и префекты отреагировали правильно на ситуацию, и очень активно прививались работники в сфере транспорта, строительства, культуры, медицинские работники традиционно хорошо прививались, социальной сферы. Хочется просто обратить внимание, что всё-таки «Мосводоканал» и «Мосводосток» — организации с очень большим количеством сотрудников — как-то в общем совершенно не отреагировали на наши призывы и привили недопустимо малое количество человек, что в общем, конечно, неправильно, потому что защищать своих сотрудников мы должны.

\r\n

Планируем мы на 2014–2015 годы прививаться не только против вируса гриппа (на деньги, которые выделяются Правительством Москвы), — у нас будет гепатит А и ветряная оспа, вакцинация детского населения, взрослого. То есть мы, Сергей Семёнович, держим ситуацию под контролем и рассчитываем на то, что будем так держать и впредь. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В прошлом году мы запустили единый портал «Наш город», на котором можно пожаловаться на все беды и проблемы, окружающие наших горожан, и оперативно решать эти проблемы. Популярность портала по сравнению с прошлым годом — за год, вернее, — выросла в 3 раза, количество пользователей выросло на 150 тыс. человек, количество сообщений выросло в 5,5 раза. Это говорит о том, что москвичи начали больше доверять порталу, видеть в нём действенный инструмент решения проблем и реализации своих предложений. Пожалуйста, Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), доложите, как идёт работа.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы хотели бы рассказать об общих итогах за 2013 год. Основные цифры Вы уже назвали, особенно нас радует, что на сегодняшний день через портал «Наш город» поступает обращений в 2 раза больше, чем в письменном виде, то есть люди начали активно пользоваться этим порталом, и теперь он уже становится не равным письменным обращениям, а доминирует над письменными обращениями. Мы в январе провели опрос о том, знают ли люди о нашем портале и довольны ли (или недовольны) его работой. Получили, на мой взгляд, хорошие цифры: 60% населения знает о нашем портале, 86% удовлетворены его работой, 84% рекомендуют его своим друзьям. И, что тоже очень важно, мы отдельно запустили мобильное приложение и в принципе имеем неплохие результаты по удовлетворённости мобильным приложением.

\r\n

В целом общие цифры по итогам работы: всего за 2013 год нам поступило 127 тыс. проблемных обращений. 100 тыс. проблем (95%) решено, из них 70% —факт решения лично гражданами подтверждён. То есть такой сервис активно граждане используют. Проведено 15 тыс. контрольных мероприятий, в качестве штрафов взыскано более 250 млн рублей, зафиксировано 12% некорректных ответов органов власти, которые выявлены контрольными органами, и эти некорректные ответы устранены. Мне кажется, неплохие результаты.

\r\n

Теперь в целом по рейтингу органов власти по итогам работы за год. Лучший показатель у нас у Зеленограда и Департамента капитального ремонта, из префектур ещё Северо-Западный и Северный округа показывают очень хорошие результаты. Те, кто в хвосте, тоже наглядно видно. Попросили бы коллег подтянуться в этом направлении.

\r\n

С.Собянин: Они, может, и неплохие, но хуже, чем у лидеров.

\r\n

А.Ракова: Конечно, они в целом неплохие, но в сравнении с коллегами им есть куда стремиться.

\r\n

С.Собянин: Ну и по Департаменту жилищно-коммунального хозяйства. В короткие сроки не все жалобы удаётся устранить. Это связано со сложными работами? С чем, Андрей Владимирович (А.В.Цыбин)?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, там несколько было причин. Первое — это действительно те работы, которые можно только в сезонном порядке устранять, например, такие как колейность и так далее. Второй момент: у нас до октября не было возможности в автоматическом режиме перенаправлять жалобы по заказчикам, если они попадали к нам. На сегодняшний момент, по поручению Анастасии Владимировны, для нас введена роль арбитра — это Департамент жилищно-коммунального хозяйства, и мы, получив жалобу, практически тут же, в мгновенном режиме выясняем, что она, допустим, должна попасть к строителям или в префектуру, другой департамент, и тут же перенаправляем. То есть на сегодняшний момент мы ликвидировали эту проблему. Я хочу сказать, что с момента введения арбитра у нас очень резко поднялся срок выполнения в установленные сроки.

\r\n

С.Собянин: Несмотря на все позитивные тренды, выполнение поручений и жалоб, реализацию тех предложений, которые дают граждане, у нас, конечно, есть проблемы. Это и формальный подход к выполнению работ, по ряду департаментов и префектур — длительные сроки решения. И бывали случаи размещения недобросовестной информации. Прошу рассказать о том, какие проблемы там существуют и какие предложения по их решению. Я поручал, чтобы за недобросовестное предоставление информации, враньё гражданам ответственных руководителей необходимо наказывать вплоть до увольнения. Сколько уволено сотрудников?

\r\n

А.Ракова: Уволено за год 24 сотрудника. Все и департаменты, и префектуры представили поимённые списки с основаниями для увольнения, очень чётко связанные именно с теми фактами, которые мы выявляли.

\r\n

23 сотрудникам объявлены замечания и 41 сотруднику объявлен выговор. То есть ни один выявленный случай некорректного поведения чиновника не остался ни в одном органе без ответа, и я думаю, что исполнительная дисциплина должна в следующем году резко повыситься, потому что связь между недобросовестным поведением и ответственностью очень чётко прослеживается во всех структурах. Здесь хотела бы поблагодарить коллег, все очень хорошо отработали.

\r\n

Две такие темы, которые мы ни разу не поднимали. Хотела бы ради информации обратить внимание управ и префектур, что у нас стала появляться в сети информация от жителей, что некоторые руководители ДЭЗов предлагают им отказаться от обращений на портал и непосредственно обращаться напрямую в ДЭЗ. С одной стороны, хорошо, что информация об этом становится видна. Мы просили, чтобы они рекламировали и портал, и в принципе телефонные обращения в профильные уже структуры на местах. Вот управу Митина Северно-Западного округа прошу обратить внимание, чтобы не отговаривали людей писать на портал (несмотря на то что написано очень корректно, с юмором и большим уважением к жителям).

\r\n

Следующая тема связана с тем, что у нас участились случаи — за декабрь было около 10 таких случаев, которые отмечены в сети, — когда приходят работники к людям домой и требуют подписать бумагу о том, что жалоба, которую они направили на портал, в полном объёме выполнена. Ещё раз хочу довести до сведения всех коллег, чтобы они предупредили управы, что у нас существует автоматическая возможность у граждан подтвердить или опровергнуть ответ. Не надо ходить по квартирам и заставлять людей подписывать непонятно кому нужные бумаги. Сервис такой есть (управа Лефортова, обратите, пожалуйста, внимание, потому что там случаев таких больше всего) — вот конкретная расписка, которая появляется в сети.

\r\n

С.Собянин: Если чиновников наказывают вплоть до увольнения, они, видимо, хотят подстраховаться на всякий случай, получить бумажку от жителя, в которой он говорит, что все проблемы сняты.

\r\n

А.Ракова: Конечно, но не всегда жители относятся к этому позитивно, не всегда наши работники управ делают это корректно. Хотелось бы, чтобы мы минимизировали такие случаи.

\r\n

Теперь немного о новых возможностях, которые предоставляет портал.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение сделать специальную опцию по незаконной миграции: проживание мигрантов в местах общественного пользования, незаконное проживание в домах, места скопления мигрантов и так далее. Первые итоги какие?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, мы Ваше поручение выполнили. 27 декабря впервые такой сервис на портале открыли, причём мы ни разу не говорили никому в публичном пространстве, что такая возможность на портале есть.

\r\n

С.Собянин: Это делали пока в порядке обкатки.

\r\n

А.Ракова: Как пробный, тестовый вариант. Но были сами удивлены количеству обращений. Поступило 433 обращения за месяц, учитывая, что это был новогодний период, когда люди отдыхают или в отъезде. В связи с тем, что прошёл только месяц, как мы этот сервис открыли, больше всего, конечно, обращений по незаконному проживанию мигрантов в квартирах, также много обращений по незаконным местам проживания в местах общего пользования — в подвалах и на чердаках, на территории общего пользования.

\r\n

С.Собянин: Первое место — незаконное проживание в квартире.

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: Соседи не хотят за них платить, не хотят, чтобы у них в подъезде была грязь, непонятные какие-то люди болтались, поэтому, естественно, это наиболее популярная опция, но на неё надо реагировать. Если хочешь кого-то поселить, ты должен заключить договор аренды, зарегистрировать этих граждан, обеспечить порядок и, конечно, платить за соответствующие коммунальные услуги.

\r\n

А.Ракова: Конечно. Сергей Семёнович, мы сделали этот сервис максимально удобным для граждан. Если по обычным жалобам у нас и обращения, и ответ публикуется публично на портале, то по таким достаточно спорным жалобам это анонимное обращение, которое не размещается на портале. Но весь учёт и вся отчётность ведётся в том же виде, как и по другим жалобам, то есть ни одна жалоба не останется без ответа и без нашего контроля.

\r\n

Хотела сказать, что проведены проверки по 44 жалобам, связанным с использованием мест общего пользования в виде подвалов и чердаков. Четыре факта подтвердились, три устранены, и жители факт устранение подтвердили. Примеры управ здесь приведены. Я думаю, что мы начнём этот сервис достаточно широко публично презентовать гражданам, и количество таких обращений возрастёт. Просила бы всех коллег внимательно реагировать на эти обращения.

\r\n

С.Собянин: Проверка должна касаться тогда вообще всех, действительно...

\r\n

А.Ракова: Всех, конечно. Проверяем все сигналы, без обсуждения. Те сигналы, которые жителями не подтверждаются...

\r\n

С.Собянин: В этой проверке задействованы не городские службы?

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: Это миграционная служба, полиция, участковые и в том числе наши общественники, но тем не менее основная нагрузка ложится на правоохранительные органы. Как с ними взаимодействие отлажено?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, мы действительно впервые в работу с нашим порталом включили федеральные структуры — это полиция и миграционная служба. На сегодняшний день мы все элементы взаимодействия оттачиваем, пока никаких проблем не было. Коллеги очень живо откликаются на эти вещи и активно с нами работают.

\r\n

С.Собянин: Я прошу миграционную службу и полицию работать с сигналами портала как первоочередными, потому что, если мы получим достаточно большую информационную подпитку от жителей, жители поверят в то, что это действенный канал решения данной проблемы, мы будем гораздо лучше знать, что происходит в нашем городе. Спасибо.

\r\n

А.Ракова: Следующее направление, которое, на мой взгляд, тоже является весьма актуальным для граждан, которое мы впервые открыли, — это возможность сообщить информацию о проблеме в том или ином социальном учреждении (на примере школ). Мы сформировали список наиболее частых проблемных тем и предлагаем пользователям отметить, есть ли та или иная проблема в школе, и в зависимости от того, сколько к нам таких пользователей обратится и сколько проблем выявится в той или иной школе, мы, само собой, вместе с Департаментом будем принимать соответствующие решения и проводить индивидуальные проверки, в целом совершенствовать работу.

\r\n

С.Собянин: Да, но я хочу попросить, Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), вас. Это не только точечная работа, которая касается какого-то конкретного учреждения, конкретного учителя или директора. По итогам надо обобщать информацию и проводить какие-то системные мероприятия в целом по системе образования, по всем школам, потому что одно дело, когда в жилищном секторе кто-то жалуется на плохую работу коммунальных служб — это вполне естественная и общепринятая вещь, — а вот пожаловаться на работу школы, руководителя образовательного учреждения — это не такие частые вещи, и таких массовых жалоб, скорее всего, не будет по разным причинам, но они являются серьёзным сигналом для того, чтобы в целом по образованию рассматривать, систематизировать и делать выводы. Дай бог, чтобы наши граждане активнее участвовали в наведении порядка не только в жилищном секторе, но и в других направлениях, в том числе образовании и здравоохранении.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, я позволю себе... Мы все три года ведём у себя на сайте сервис обращений, и у нас привыкли уже родители, что они если обращаются, то это не остаётся без внимания. Я думаю, что здесь тоже будут обращения, и для нас это очень хорошая дополнительная информация.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. А в здравоохранении какая ситуация?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, мы ещё не открыли по здравоохранению, мы сейчас находимся в формировании, наборке проблемных тем, по которым люди могут жаловаться, и я думаю, что в ближайшее время мы раскроем. Там у нас уже есть темы по здравоохранению, которые широко обсуждаются на портале.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ракова: Дальше хотела сказать, что мы не стоим на месте, мы понимаем, что на самом деле надо привлекать и наших граждан к тому, чтобы развивать наш портал, и впервые мы 17 февраля запускаем краудсорсинговый проект на портале «Наш город». То есть мы считаем, что в первую очередь спросить, куда дальше следует развивать портал, необходимо у граждан. Мы предлагаем гражданам дать свои предложения по тому, какие новые темы для них актуальны и следует раскрывать на портале, какой новый функционал нужен для того, чтобы портал был удобным или доступным для них, и в каких бы формах, по мнению горожан, более эффективно контролировать и более удобно контролировать чиновников. Проект стартует только с 17 февраля, информацию, что такой проект будет, мы разместили только на нашем сайте. К нашему удивлению, уже на сегодняшний день у нас зарегистрировано более 2 тыс. желающих (за неделю) поучаствовать в этом проекте. Мы очень надеемся, что мы действительно получим предложения, которые сможем реализовать, и граждане активно примут в этом участие. При этом хотелось сказать, что мы разработаем разные нематериальные стимулы для участников проекта, в том числе и встречи с достаточно высокопоставленными чиновниками Мэрии Москвы по итогам....

\r\n

С.Собянин: А высокопоставленные — это какие?

\r\n

А.Ракова: Ну я не знаю. Заместители, директора департаментов.

\r\n

С.Собянин: А Мэра вы считаете высокопоставленным?

\r\n

А.Ракова: Конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Я тоже с удовольствием встречусь. Можно даже встретиться на деловом завтраке, спокойно поговорить, обсудить те идеи, которые будут предложены. Вообще всем активным участникам портала надо тоже какие-то стимулы давать — поощрения, грамоты, гранты. Надо подумать, как с ними выстроить обратную связь, потому что это новый городской актив, который работает не только на уровне управы, ЖКХ, а на городском портале. Это новый тренд, в котором участвуют миллионы людей, и мы должны видеть активистов, тех, кто добросовестно старается сделать наш город чище, более благоустроенным, комфортным, замечает недостатки и борется за их устранение.

\r\n

А.Ракова: Хорошая идея, Сергей Семёнович. Давайте прямо в рамках краудсорсинга и предложим гражданам самим выбрать, какие формы поощрения для них являются наиболее актуальными и интересными, чтобы мы опять не придумывали за них.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Ефимов Владимир Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества города Москвы), как идёт работа по освобождению городских объектов, незаконно занимаемых различными гражданами и организациями, в том числе мигрантами?

\r\n

В.Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Выполняя функции по управлению государственной недвижимостью, мы, к сожалению, периодически сталкиваемся с ситуациями, когда нам необходимо освобождать помещения от лиц, которые занимают их незаконно, без необходимых на то правоустанавливающих документов. Как правило, у нас две ситуации, с которыми мы сталкиваемся. Первая — это бывшие арендаторы, с которыми прекращён договор аренды либо в силу его истечения, либо в ситуации, когда были допущены грубые нарушения условий договора аренды, либо просрочки, либо нецелевое использование, договор аренды был Департаментом прекращён, вместе с тем после его прекращения арендатор отказывается покидать такое помещение.

\r\n

И вторая ситуация, когда в рамках инвентаризации либо, как уже говорилось, на портале «Наш город», где есть возможность обратиться с жалобой на использование городского арендного фонда, мы выявляем ситуацию, что помещение занято...

\r\n

С.Собянин: У нас на портале «Наш город» такая опция есть.

\r\n

В.Ефимов: Да.

\r\n

С.Собянин: И через портал «Наш город» можно пожаловаться...

\r\n

В.Ефимов: Безусловно.

\r\n

С.Собянин: ...дать информацию о том, что городские объекты нежилого фонда используются не по назначению, непонятно как и с нарушением общественного порядка.

\r\n

В.Ефимов: И, соответственно, в рамках этого выявляются случаи самовольного захвата помещений, на которые мы, безусловно, реагируем. Ранее Департаментом использовалась практика обращения в суды, но, к сожалению, такая практика признана неэффективной, потому что занимает около полутора лет с учётом работы в последующем службы судебных приставов...

\r\n

С.Собянин: А что там судиться? Нашу собственность занимают незаконно. За ручки вывели, закрыли и обеспечили охрану.

\r\n

В.Ефимов: Поэтому в последние два года мы как раз выбрали приоритетом для себя внесудебное освобождение помещений, как раз используем механизм защиты нас как собственника.

\r\n

Я тогда попрошу сразу перейти к третьему слайду. Кратко, в двух словах технология выявления объекта. Если мы сталкиваемся с сопротивлением со стороны незаконных пользователей, то совместно с коллегами из Департамента региональной безопасности и ГУВД города Москвы проводим мероприятия по освобождению, в том числе по вскрытию и последующей постановке на контроль высвобожденных помещений. Если говорить о количественных результатах, то за прошлый год мы освободили 849 объектов, из них 427 как раз во внесудебном порядке, 422 — по результатам судебных решений (но это те случаи, когда мы шли в суд не с иском об освобождении, а с иском о прекращении договора, потому что у нас не было возможности прекратить договор в одностороннем порядке). При этом 357 объектов освободили силами Департамента, с привлечением охранного предприятия, которое работает у нас по договору, и 70 объектов — совместно с Департаментом региональной безопасности и ГУВД города Москвы, за что большое спасибо коллегам за сотрудничество.

\r\n

С.Собянин: Пропорции в освобождении объектов во внесудебном и судебном порядке меняются?

\r\n

В.Ефимов: Меняются. Для сравнения... В правом нижнем углу динамика за 2012 год: освобождено объектов во внесудебном порядке 120, за прошлый год мы освободили в 3,5 раза больше, как я уже сказал. Если говорить о судебном порядке освобождения, то за 2012 год мы освободили около 300 объектов, то есть мы на прошлый год сравняли эти цифры, а на текущий год мы планируем завершить работу по освобождению помещений от незаконных пользователей и с этой проблемой прекратить.

\r\n

Если говорить о том, что происходит дальше... Коротко это, соответственно, выставление стационарного поста охраны. Это те случаи, когда мы, как я говорил, сталкиваемся с сопротивлением. К сожалению, у нас было три ситуации, когда после освобождения помещения, выставления стационарного поста охраны мы столкнулись с ситуацией силовой попытки захвата помещения вновь. Коллеги из МВД нам помогали с этими ситуациями разбираться. Более простые варианты — это либо патрулирование, либо технические средства охраны.

\r\n

Что происходит дальше с помещениями? Всего из того объёма, который в прошлом году нам удалось освободить, уже 300 объектов вовлечены в оборот либо, соответственно, сейчас проходит процедура торгов.

\r\n

С.Собянин: У нас вообще должно быть ускорено вовлечение в оборот.

\r\n

В.Ефимов: Безусловно.

\r\n

С.Собянин: Если вы 800 высвободили, у нас 700 как минимум должно быть сразу задействовано, в каком-то автоматическом режиме. Мы заранее должны знать, подо что мы это освобождаем, видеть какую-то тактику и стратегию использования данных помещений, что","created_at":"2014-02-25 16:45:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-31 17:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1391173680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":869056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-01-28 17:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня заслушаем итоги выполнения государственной программы Москвы по развитию транспортной системы в прошедшем году и задачи на 2014 год.

\r\n

Работа, направленная на решение транспортных проблем Москвы, является ключевой задачей Правительства Москвы, и от её решения во многом зависит развитие города и агломерации в целом. На решение этих задач направлены усилия не только одного Департамента транспорта, но и большинства ключевых департаментов и комплексов Москвы. В частности, в Адресной инвестиционной программе бо́льшая часть средств направлена именно на решение транспортных проблем — строительство автомобильных дорог, метро, транспортно-пересадочных узлов. Также большие ресурсы направляются Комплексом городского хозяйства, связанные и с благоустройством улиц, и обустройством транспортно-пересадочных узлов, и выполнением локальных мероприятий. Большую работу выполняет и Департамент городского имущества. Значительные ресурсы также направляются на решение именно этих задач.

\r\n

В целом в прошедшем году мы ввели около 80 км дорог с учётом федеральных трасс, более 12 км линий метрополитена, введены новые полосы для общественного транспорта, значительно обновлён подвижной состав общественного транспорта, легализованы в значительной степени перевозки такси, решён целый ряд других задач. В частности, было введено новое тарифное меню для перевозок в общественном транспорте, в течение последних лет мы сдерживаем рост тарифов, цен на общественный транспорт. В результате этих комплексных мероприятий ситуация на московских дорогах, несмотря на то что мы наблюдаем значительный рост личного автотранспорта, в целом не ухудшается. Более того, на отдельных участках или сегментах города мы наблюдаем постепенное улучшение ситуации. Но надо понимать, что мы находимся в начале этого сложного, большого пути, который требует колоссальных и финансовых, и организационных затрат. Прошу доложить о выполнении мероприятий и задачах на этот год. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Разрешите представить доклад по теме «Выполнение государственной программы \"Развитие транспортной системы города Москвы\". Итоги 2013-го и планы на 2014 год» (следующий слайд, пожалуйста).

\r\n

Транспортные проблемы, которые до сих пор остаются в городе, формировались десятилетиями, и мероприятия, предлагаемые стратегией Правительства Москвы, направлены на решение каждой из них и в конечном итоге позволят значительно улучшить транспортную ситуацию в городе для всех — для автомобилистов, пассажиров городского транспорта, пешеходов и велосипедистов. Сегодня 20% горожан ежедневно тратят на дорогу более трёх часов в день. Эта ситуация, конечно, должна меняться в лучшую сторону. Ситуацию, как сказал Сергей Семёнович, усугубляет рост автомобилизации. Реализация стратегии позволяет сокращать время в пути, снизить уровень стресса во время передвижений по городу, в том числе и пешком.

\r\n

Уже сейчас многие замечают, что передвижение по городу, использование городского транспорта, прогулки пешком стали проще и удобнее. Однако нам предстоит решить ещё много задач, поэтому стратегия, которая принята в Правительстве Москвы, рассчитана почти до 2020 года.

\r\n

Москва исторически занимает одно из первых мест в мире по количеству пробок. Городские магистрали (некоторые из них) критически перегружены, низкая связанность дорожно-транспортной сети, сформированная старой градостроительной концепцией, приводит к перепробегу автомобилей.

\r\n

Мероприятия стратегии, реализуемой Правительством Москвы, обеспечивают значительно более свободное передвижение по улицам города. Автомобилистам становится легче ездить, проще найти парковку, проще ориентироваться в городе. В часы пик зачастую городской транспорт бывает переполнен. Так происходит во всём мире, однако мы идём к тому, чтобы привести транспортную систему Москвы в равновесие. Наземный транспорт в Москве должен быть таким же удобным и эффективным, как и метрополитен.

\r\n

Одна из важнейших задач, которые мы ставим перед собой, — это развитие комфортной и безопасной пешеходной и велосипедной инфраструктуры. Очень важно, что на решение этой задачи в том числе ориентировано и формирование цивилизованного парковочного пространства, ведь беспорядочная парковка препятствует свободному передвижению пешеходов, самих автомобилистов и водителей городского транспорта.

\r\n

Возможно тем, у кого в привычку вошло парковаться на тротуаре, наши действия не всегда нравятся, но уверен, что скоро Москва уже не вспомнит, что такое брошенные в несколько рядов автомобили, особенно в центральной части города.

\r\n

Такси также крайне важный элемент городской транспортной системы. Такси — это не менее удобно, чем личный автомобиль, и наша задача — помочь таксомоторным компаниям быть для москвичей удобнее и выгоднее, чем нелегальное и, подчеркиваю, небезопасное для жизни такси. Жёлтые автомобили уже выделяются в потоке, в городском потоке, на магистралях города, рынок нелегальных перевозчиков сократился как минимум в 3 раза.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Количество пассажиров увеличивается на всех видах городского транспорта. В 2013 году городским транспортом воспользовалось в общей сложности 5 млрд 240 млн человек. Если сравнивать итоги 2012 и 2013 годов, хочу сказать, что количество пассажиров у нас увеличилось почти на 100 млн. Уже с 2010 года мы наблюдаем серьёзный рост перевозок пассажиров наземным транспортом, в 2013 году рост таких поездок составил более 30 млн пассажиров. Напомню, что до 2010 года у нас ежегодно снижалось количество пассажиров, которые пользуются наземными видами транспорта. Также мы планируем рост пассажиропотока и в следующем году, достаточно консервативный, но уверен, что реальные цифры будут выше плановых и в 2014 году.

\r\n

Ожидается, что услугами Московского метрополитена в течение года воспользуется 2 млрд 510 млн человек, пригородным железнодорожным транспортом — 680 млн человек, наземным городским транспортом — 2 млрд 100 млн человек. Общий пассажиропоток в 2014 году может составить 5 млрд 290 млн пассажиров.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Хочу подробней рассказать об итогах работы городского наземного транспорта. В 2013 году было введено в эксплуатацию более 40 км выделенных полос, сейчас в городе их почти 200 км, запущены полуэкспрессные маршруты автобусов на Ленинградском и Каширском шоссе, девять новых маршрутов появилось в Троицком и Новомосковском административных округах, в городе начали действовать восемь ночных маршрутов.

\r\n

В Измайлове запущен пилотный проект по оптимизации маршрутной сети. Хочу сказать, что направлен этот пилотный проект только на то, чтобы наземный транспорт был ближе к каждому дому, к каждому подъезду. Количество остановок общественного транспорта будет увеличено.

\r\n

В течение года реконструировано 17 км трамвайных путей, закуплено 67 трамваев повышенной комфортабельности.

\r\n

Очень важно для нас обновление подвижного состава. На городских маршрутах работают почти 600 новых автобусов и 51 низкопольный троллейбус, которые были приобретены в 2013 году.

\r\n

Обустроено 136 стоянок такси общей вместимостью 407 машино-мест. Хочу сказать, что мы сразу же отдаём для стоянок такси такие места притяжения, которые важны для жителей Москвы, для гостей столицы, — у театров, кинотеатров. И делаем это сознательно, выдавая приоритет именно машинам такси.

\r\n

Выдано за 2013 год 13 тыс. разрешений жёлтым городским такси, теперь в Москве более 35 тыс. легальных таксистов.

\r\n

Хочу сказать, что уже в декабре 2013 года каждый день на выделенных полосах перевозился 1 млн 200 тыс. пассажиров. Каждый день!

\r\n

Реализация этих мероприятий привела к следующим результатам. Более миллиона человек стали добираться до места работы на 12% быстрее, чем год назад. 35 тыс. легальных такси у нас работает к концу 2013 года. И уже более 65% подвижного состава наземного городского транспорта — это новый и гораздо более комфортный подвижной состав, причём выпуска 2010–2013 годов. Хочу сказать, что в течение двух лет с учётом выполнения нашей программы по приобретению подвижного состава наш городской парк автобусов, трамваев и троллейбусов будет одним из самых современных во всей Европе.

\r\n

В текущем году мы продолжим решение поставленных задач. Будет обустроено ещё 58 км выделенных полос. Их эффективность повысится за счёт привлечения органов ГИБДД, использования средств фото- и видеофиксации.

\r\n

Мы запустим мобильные сервисы, повышающие удобство использования городского транспорта — через них можно будет узнать время прибытия транспорта, спланировать удобный маршрут.

\r\n

К концу лета планируется установить около 1 тыс. единиц информационных табло на самых крупнейших остановках общественного транспорта. Хочу сказать, что уже мобильное приложение тестируется, мы ещё месяц примерно будем его тестировать в закрытом режиме, и уверен, что в марте им уже сможет воспользоваться каждый житель города Москвы.

\r\n

Будет задействован центр диспетчеризации наземного транспорта с использованием системы ГЛОНАСС.

\r\n

Планируется восстановить ещё 6,3 км трамвайных путей и реконструировать 53,2 км существующих трамвайных путей. Хочу отметить, что технология реконструкции и укладки новых путей позволит избежать малейших вибраций и увеличения шумов для жителей близлежащих домов.

\r\n

Самый важный проект текущего года — это внедрение обновлённой маршрутной сети. Маршрутная сеть в городе не менялась с 1980-х годов, сейчас она, конечно, не всегда соответствует потребностям современного города. Это очень большая и масштабная работа, которую мы начали в прошлом году и продолжим в этом году.

\r\n

Хочу сказать, что по поручению Мэра города маршрутная сеть у нас обязательно будет обсуждаться с жителями, с теми, кого затронут данные изменения. Но хочу сказать, что они направлены только на то, чтобы остановок наземного транспорта стало больше, чтобы наземный транспорт стал доступнее для каждого жителя города. По новым маршрутам будет ездить новый транспорт. У нас появится ещё около 900 новых автобусов и около 70 трамваев, и это будет означать на конец года, что подвижной состав нашего городского перевозчика, «Мосгортранса», будет обновлён более чем на 80%. Количество легальных городских такси возрастёт до 55 тыс.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Московский метрополитен у нас серьёзно и активно развивается. За прошедший год было построено 12,5 км новых линий и шесть новых станций. Подвижной состав: 342 новых вагона уже введены в эксплуатацию, работают на самых загруженных, востребованных ветках Московского метрополитена. Приведена в порядок 50-метровая зона, прилегающая к станциям метро. На Кольцевой и Каховской линиях метрополитена работает бесплатный Wi-Fi. Новая схема метрополитена помогает пассажирам легче ориентироваться в московской подземке. Увеличена частота движения поездов в часы пик. Дополнительно создано более 320 тыс. новых пассажирских мест в метро каждый день. На 45 станциях начала работать служба помощи маломобильным гражданам.

\r\n

Коротко хотел сказать о результатах этих мероприятий. Примерно 300 тыс. жителей Москвы впервые получили метро в зонах своего проживания. Например, 100 тыс. жителей района Жулебино теперь тратят на дорогу примерно на 20 минут меньше времени, чем до появления метрополитена.

\r\n

На 2014 год запланированы следующие мероприятия. В эксплуатацию будет введено ещё почти 13 км 100 м линий метрополитена и девять станций метро. Будет закуплено 352 новых вагона с кондиционерами — имеются в виду вагоны метрополитена, конечно. Будет работать Wi-Fi на всех линиях метрополитена. Мы постараемся обеспечить доступность для маломобильных граждан с учётом наших мобильных помощников на основных станциях метрополитена и, безусловно, усилить меры безопасности на всех станциях и на прилегающих к ним территориях.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Коротко о железной дороге. 1 августа запущено скоростное движение на участке Москва — Новопеределкино, построен четвёртый главный путь на маршруте Москва — Химки, открылся Ленинградский вокзал после реконструкции. Капитальный ремонт и реконструкция проведены на 38 платформах, которые находятся на территории города Москвы. На станциях установлены новые автоматы для покупки билетов с возможностью записывать их на транспортную карту «Тройка» (билеты для всех железнодорожных перевозчиков).

\r\n

В часы пик начали ходить дополнительные пригородные поезда. Создано дополнительно около 250 тыс. мест ежесуточно для пассажиров железнодорожного транспорта. Перевозчики приобрели 48 вагонов для железной дороги, которые используются на самых загруженных радиальных направлениях.

\r\n

Коротко о результатах. Вокзалы и станции на территории Москвы стали более чистыми, комфортными и самое главное — безопасными. 200 тыс. жителей Ново-Переделкина добираются теперь до Москвы всего лишь за 22 минуты. Покупка билетов на пригородные поезда осуществляется гораздо быстрее, сам процесс стал гораздо удобнее.

\r\n

В 2014 году мы предполагаем совместно с РЖД окончание реконструкции на всех московских железнодорожных вокзалах. Со станций пригородного железнодорожного сообщения железнодорожники удалят все объекты несанкционированной торговли и переместят те объекты, которые мешают движению пассажиров. Будет запущено ускоренное движение поездов на участках Москва-Пассажирская-Смоленская — станция Усово и Москва — Одинцово.

\r\n

Единый городской диспетчерский центр будет контролировать соблюдение расписания движения поездов в онлайн-режиме на всех пригородных направлениях Московской железной дороги. Также будут запущены с октября двухэтажные поезда в московские аэропорты.

\r\n

В 2013 году было введено тарифное билетное меню на общественный транспорт, введён единый билет, который действует во всех видах городского транспорта (железная дорога, метро и наземный транспорт). Удобство это, безусловно, оценили все пассажиры. Билет «90 минут» облегчил пересадку между различными видами транспорта.

\r\n

Транспортные карты «Тройка» могут использоваться как постоянными, так и редкими пользователями городского транспорта. Цена на проезд с использованием данной карты фиксированная и не меняется с прошлого года. Срок действия билетов увеличен до 90 дней. Цена на билеты с поездкой более пяти раз существенно снижена.

\r\n

Коротко о результатах введения нового тарифного меню. За счёт снижения количества продаваемых билетов очереди в кассы сократились на 25%. У водителей наземного транспорта билеты покупают в 2,5 раза реже. Это позволило повысить безопасность и пунктуальность наземного транспорта.

\r\n

Интермодальный билет на 90 минут используют 34% пассажиров наземного транспорта. Благодаря этим билетам пассажирам проще выбирать наиболее удобный и комфортный для них маршрут.

\r\n

Коротко: на 2014 год какие задачи мы ставим? С помощью карты «Тройка» можно будет оплатить парковку, велопрокат, поездку в аэроэкспрессе и ряд других городских сервисов. Пополнить карту «Тройка» можно будет в крупнейших городских торговых сетях. Карта «Тройка» станет персонифицированной, что облегчит её восстановление при потере.

\r\n

Совместно с Департаментом культуры и торговыми сетями разрабатывается и будет реализована бонусная программа для пользователей карты «Тройка». Также «Тройка» станет доступна на банковских картах и мобильных телефонах. Повторюсь, цена проезда по карте «Тройка» в течение года останется неизменной.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

Коротко о пешеходной и велосипедной инфраструктуре. Хочу сказать, что более 30 км пешеходных зон, не считая парков и парковых территорий, сделано в 2013 году. Работала система велопроката — 79 станций и 550 велосипедов, было установлено около 1200 велопарковок, введено в эксплуатацию 26 км велодорожек на улично-дорожной сети. В прошлом году 20 тыс. человек совершили 70 тыс. поездок на велосипедах городской системы велопроката.

\r\n

В текущем году мы планируем благоустройство в радиусе 1200 м около 61 станции метро, которыми пользуется наибольшее количество пассажиров. Это улучшит доступ метрополитена почти для 3 млн жителей города. Будет расширена сеть велодорожек, система велопроката будет расширена до 5 тыс. велосипедов, и будет организовано 300 станций велопроката. Пешеходные переходы будут оборудованы светящимися знаками, выделенными пешеходными светофорами, качественной разметкой и подсветкой, что повысит безопасность пешеходных прогулок, продолжится создание комфортных пешеходных зон и городских парков.

\r\n

Большое внимание мы уделяем созданию транспортно-пересадочных узлов, через которые проходят около 5 млн пассажиров ежедневно. В 2013 году было устроено 147 плоскостных транспортно-пересадочных узлов, приняты все необходимые решения для строительства транспортно-пересадочных узлов на Малом кольце Московской железной дороги. Транспортно-пересадочные узлы разместятся на площади более 1 млн кв. м и позволят обслужить до 300 млн пассажиров к 2020 году.

\r\n

Начаты работы по формированию транспортно-пересадочных узлов при существующих и строящихся станциях метро. Введено в эксплуатацию 20 перехватывающих парковок возле станций метрополитена. Их общая вместимость составила 8440 машино-мест. Пассажиры метрополитена имеют возможность пользоваться перехватывающими парковками бесплатно.

\r\n

Коротко о результатах. На большинстве пересадочных узлов созданы удобные условия для интермодальных перевозок. Заложена основа для интеграции Московской кольцевой железной дороги в транспортную систему города. На 43% возросла заполняемость перехватывающих парковок около станций метро. В текущем году мы планируем завершить формирование системы плоскостных ТПУ. Всего их в городе будет 191 единица. Начнётся строительство капитальных транспортно-пересадочных узлов. Также дополнительно мы планируем построить 14 перехватывающих парковок возле станций метро. Их вместимость будет более 5 тыс. машино-мест.

\r\n

Коротко о парковочном пространстве. Как вы знаете, с 1 июля 2013 года зона платной парковки действует внутри Бульварного кольца, с 25 декабря зона расширена до границ Садового кольца. Для жителей центра обеспечена бесплатная парковка, особые условия паркования личного автотранспорта получили инвалиды и многодетные семьи. За 2013 год выдано около 10 тыс. резидентных разрешений, 6 тыс. разрешений для инвалидов и около 1,7 тыс. разрешений для многодетных семей. Внедрена удобная и наиболее современная, если сравнивать с другими европейскими и американскими городами, система оплаты парковки различными способами. Хочу отметить, что Москва — один из немногих городов в мире с возможностью поминутной тарификации оплаты парковки. Также начала работать эффективно автоматизированная система контроля, связанная с оплатой. Новая система перемещения автомобилей улучшила администрирование в зоне платной парковки и наиболее загруженных участках улично-дорожной сети города.

\r\n

Коротко результаты: скорость движения автомобилей в зоне действия платной парковки увеличилась до 9%, загрузка улично-дорожной сети снизилась на 25%, среднее время паркования автомобилей в центре города снизилось с 6 часов до полутора часов. 70% пользователей платных парковок оплачивают её, используя мобильные устройства.

\r\n

В текущем году мы планируем точечное расширение зоны платной парковки в пределах Третьего транспортного кольца. Будет запущен пилотный проект, в рамках которого по воскресеньям и в праздничные дни парковка станет бесплатной. На городских парковках появятся зарядные устройства для электромобилей, расширится функционал мобильного приложения, а на улицах города начнут работать инспекторы Московской автодорожной инспекции. Время оформления ДТП мы планируем сократить с использованием современных решений, которые уже реализованы в городе, в первую очередь системы видеонаблюдения. Также мы проводим и будем проводить работу со страховыми компаниями и с коллегами из ГИБДД, с целью сокращения оформления дорожно-транспортных происшествий.

\r\n

Коротко об интеллектуальной транспортной системе. Вы знаете, что в конце года мы запустили ситуационный центр организации дорожного движения. Было установлено почти 7 тыс. детекторов транспортных потоков, более 2 тыс. видеокамер, введено в эксплуатацию около 800 комплексов фото- и видеофиксации нарушений. 100% подвижного состава нашего городского перевозчика оборудовано системой ГЛОНАСС. Установлено около 1,7 тыс. светофоров, которые позволяют нам управлять ими из единого центра, 150 информационных табло.

\r\n

Результаты данной системы... Мы видим, что количество дорожно-транспортных происшествий со смертельным исходом у нас уменьшилось на 24%. По ряду улиц сократилось количество заторов, возникших из-за аварий. Повысилась безопасность пассажиров общественного городского транспорта.

\r\n

Коротко — 2014 год, задачи, которые мы собираемся решить. Установка элементов интеллектуальной транспортной системы на территории Новой Москвы. Запустится удобная система информирования водителей о ситуации на дорогах. С 1 июля уже начнёт работать ситуационный центр ЦОДД в полном объёме. Он обеспечит оперативное взаимодействие всех служб города и синхронизацию расписания движения всего городского наземного и железнодорожного транспорта. Также мы и дальше будем продолжать развивать систему, связанную с обеспечением приоритетного проезда наземного городского транспорта. Совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям будет запущена работа службы «112».

\r\n

Дальше мы, развивая нашу интеллектуальную транспортную систему, планируем уже в текущем году начать постепенный переход по управлению дорожным движением города в автоматический режим. Будет внедрён дистанционный контроль за работой всего городского транспорта — как наземного, так и частного парков перевозчиков.

\r\n

Следующий слайд. Коротко про оптимизацию грузовой логистики. Как вы знаете, мы приняли решение в прошлом году по оптимизации движения грузового транспорта разрешённой массой более 12 т, ввели систему весового контроля. Запущена система электронной выдачи пропусков для проезда грузовиков в черте города, для грузовых автомобилей обустроены стоянки за пределами МКАД на более чем 1 тыс. машино-мест. Средняя скорость движения транспорта на МКАД в часы пик увеличилась на 8%, а доля грузовиков на МКАД в дневное время сократилось с 30 до 16%. По проведённым исследованиям, более 70% жителей Москвы согласны с такими ограничительными мерами. Городская улично-дорожная сеть днём должна принадлежать, конечно, горожанам, личному транспорту и городскому транспорту.

\r\n

2014 год. Центры обработки грузов мы собираемся постепенно переводить ко МКАД и за её пределы. Будут созданы условия для снижения шума в центральной части города, особенно в жилой застройке. Будет открыто около 27 парковок для грузовиков на 4038 машино-мест.

\r\n

Движение грузового транспорта в жилых районах будет значительно сокращено. Будут определены ключевые улицы движения грузового транспорта.

\r\n

В сотрудничестве с «Российскими железными дорогами» начнётся работа по организации интермодальных грузоперевозок на базе четырёх современных логистических центров.

\r\n

Я хотел бы особо отметить, что наши действия, нововведения и то, что мы делаем сейчас, не просто комплекс мер или механизмы, — это подход, концепция, стратегия, которые основываются на правильном и цивилизованном отношении к жизни в мегаполисе — пассажира, пешехода, автомобилиста, ну и просто гражданина, человека. Очень важно осознавать, какую значимость имеет для Москвы эта стратегия, которой раньше в таком объёме, в таком системном порядке не было. Сейчас мы вместе с городом пришли к тому, что должны продолжить те действия, которые мы предпринимаем, направленные на то, чтобы жизнь в городе стала максимально комфортной. Уверен, что совместными усилиями эту задачу мы решим. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: А что у нас с благоустройством улиц, прилегающих к станциям метрополитена? Мы определяли, что будут выделены ресурсы и созданы соответствующие проекты.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, 1200-метровая зона у 61 станции метрополитена по Вашему поручению (там, где существует основной пассажиропоток) включена в программу, выделены средства на неё. Проектирование уже началось, работы начнутся буквально через полтора месяца по основным станциям.

\r\n

С.Собянин: Я обращаюсь к префектурам, главам района и органам местного самоуправления. Когда мы проанализировали шаговую доступность станций метрополитена, обнаружили достаточно неприглядную картину. У нас достаточно много пешеходных улиц не благоустроено, недостаточно освещено, плохая связанность дорожно-тропиночной сети.

\r\n

Мы выделяем достаточно большие деньги на благоустройство районов и округов в целом. Выделяем деньги депутатам местного самоуправления, чтобы они выбирали свои приоритеты. Но я не очень понимаю, какие ещё нужны приоритеты, когда миллионы людей каждый день идут к станциям метрополитена, идут по не совсем благоустроенным улицам и пешеходным дорожкам. Я считаю, что это для вас приоритет. Будьте добры, проанализируйте свои планы. Если уже не успеваете по этому году, хотя бы на последующие годы сделайте это приоритетом для органов местного самоуправления и для вас самих. Спасибо.

\r\n

Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), доложите, пожалуйста, о проекте планировки реконструкции и строительства Калужского шоссе. Это важнейшая магистраль и, к сожалению, одна из самых проблемных. Сегодня она практически уже не выполняет должным образом свою функцию. Там ежедневно скапливаются огромные пробки в связи с развитием новой территории, а также близлежащих территорий Московской области, ситуация там стремительно ухудшается. Пожалуйста, какие планы по реконструкции этого шоссе?

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Подготовлен Москомархитектурой проект планировки, предусматривающий реконструкцию этой дороги — Калужского шоссе. Первый этап, который предлагается сегодня к утверждению, — это первая часть — от МКАД до практически города Троицка протяжённостью 8,4 км.

\r\n

На этом протяжении предусматривается серьёзное увеличение пропускной способности. Существующая полосность дороги — от 4 до 6 полос — будет увеличена до 8–10 полос, плюс предусматриваются дополнительные боковые проезды и выделенные полосы для общественного транспорта в обоих направлениях. Можно следующий слайд.

\r\n

Что касается конкретных мероприятий, которые запланированы, это 10 развязок, которые будут на этом протяжении реализованы начиная от МКАД (сейчас на экране показана реконструкция развязки в районе торгового центра «Мега»). Дальше в районе деревни Мамыри предусмотрен разворотный тоннель. Серьёзное сооружение у нас дальше (это мы движемся сейчас к Коммунарке), набор транспортных развязок. Вот здесь четыре части на экране показаны, все сейчас можно не зачитывать. И, двигаясь дальше, уже через реку Сосенку, после Коммунарки ещё три сооружения, позволяющие увеличить пропускную способность, здесь расположены, плюс очистные сооружения запланированы в этом же месте.

\r\n

Суммарно на этой части проекта предусмотрено, как я уже сказал, 10 развязок. Пропускная способность будет увеличена примерно в 2,5 раза, то есть с 4,5–5 тыс. приведённых единиц на сегодняшний день до 6,5–13 тыс. на участках с максимальной пропускной способностью.

\r\n

Также большое количество — 27 — остановок наземного общественного транспорта будет реализовано. И можно сказать, что для развития присоединённой территории к Москве это совершенно ключевой проект, который позволит придать новый импульс для того, чтобы точки роста, которые сейчас планируются для развития на этой территории, получили возможность таковыми быть, расти и развиваться. Предлагается проект утвердить. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), в какие сроки будет проводиться реконструкция шоссе?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, планируем в апреле начать и закончить в течение 18 месяцев до двух лет, потому что очень сложный объект, поэтому в первую очередь хотели бы закончить в течение двух лет. Сейчас разрабатывается вторая очередь — это фактически до Троицка, и дальше третья очередь — это до пересечения с ЦКАД. До конца года мы хотели проект планировки полностью от МКАД до ЦКАД внести на утверждение и разработать проектно-сметную документацию.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:18:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-28 17:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390917240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":742056,"title":"Церемония закладки капсулы с посланием потомкам на стройплощадке нового общежития МГУ","date":"2014-01-25 19:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! \r\n

Сегодня знаменательный день для студенчества и для Москвы — Татьянин день, День студенчества, и для Москвы это очень большой праздник, потому что Москва — один из самых молодёжных и студенческих городов мира. Миллион студентов, миллион школьников, которые, наверное, тоже в недалёком будущем будут студентами, и половина москвичей, которые уже прошли эту школу и имеют высшее образование, то есть практически каждый в Москве — это либо тот, кто уже был студентом, либо тот, кто сегодня студент, либо это завтрашний студент. Поэтому всех с большим студенческим праздником!

\r\n

Как правило, в праздники делают подарки. Город для студенчества сегодня подготовил целый ряд красивых, интересных мероприятий ­— спортивных, культурных. Катки для студентов сегодня открыты бесплатно во всех парках культуры. Так что прошу всех на каток!

\r\n

И, конечно, помимо праздничных мероприятий город сам должен развиваться как студенческий, как молодёжный, это и развитие современных общественных пространств, это, конечно, развитие наших ведущих вузов. МГУ как раз является хорошим примером для этого.

\r\n

Буквально недавно закончен первый этап развития Московского государственного университета, строительства новых корпусов, библиотек, медицинского центра, и буквально недавно принято решение о начале реализации второго комплекса развития университета, включая новые корпуса и общежития.

\r\n

Сегодня мы закладываем камень на месте строительства одного из самых крупнейших и современных корпусов общежитий комплекса общежитий МГУ. Я надеюсь, что в 2015 году мы уже будем открывать первую очередь этого комплекса. К этому времени и Москва сделает свой взнос — построит новую станцию «Ломоносовский проспект», которая также будет востребована студентами МГУ.

\r\n

И ещё одно, за что я хотел поблагодарить московское студенчество. Прошлый год был объявлен Годом волонтёров. Десятки тысяч молодых людей участвовали в самых разных программах города, и сегодня большинство из 14 тыс. волонтёров, которые поедут на Олимпийские игры, — это студенты Москвы. Спасибо вам большое!

\r\n

С праздником вас! Хорошего вам настроения!

\r\n

В.Садовничий (ректор Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова): Спасибо огромное, Сергей Семёнович, за поддержку развития Московского университета, за всё то, что делают город Москва, Правительство Москвы и Вы лично для нашего развития.

\r\n

Мы только что завершили строительство Шуваловского, Ломоносовского корпусов, фундаментальной библиотеки, медицинский центр (перед Вами, если не видели) начал свою работу.

\r\n

Впереди у нас новый этап развития. Вот впереди 100 га территории Московского университета. Здесь будет построен технологический кластер, будет построено общежитие уникальное, современное, будет построена школа для одарённых ребят со всей России. И капсулу в основание школы (мы надеемся, Сергей Семёнович, Вас пригласить) мы будем закладывать через несколько месяцев. То, что делается сейчас, — закладка корпуса — это историческое событие. 5 тыс. мест, даже это строительство крупнейшее в России. В Москве, я думаю, у вузов вряд ли сейчас такие проекты существуют, потому что это грандиозный проект. И мы очень рады, что вы — присутствующие будете жить в этом общежитии. Нормативный срок строительства — почти три года, фирма «Стратегия» обещает построить за полтора. Сергей Семёнович сказал, в 2015 году мы будем перерезать ленточку с вами и вы войдёте в это прекрасное общежитие. Так что у университета большое и хорошее будущее.

\r\n

А у нас сегодня праздник — Татьянин день. Мы сегодня празднуем, а завтра медовуха. Приходите в библиотеку получить медовуху, я буду разливать.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович, с праздником, дорогие ребята!

\r\n

<...>

\r\n

Ребята — Даниил и Игорь, пожалуйста.

\r\n

Д.Никитин (Д.М.Никитин — студент): Дорогие друзья, уважаемые Виктор Антонович и Сергей Семёнович! Сегодня для студентов Московского университета особенный день, сегодня Татьянин день, День российского студенчества, который отмечается в день основания лучшего вуза нашей страны — любимого Московского университета. Сегодня начинается строительство нового большого, современного и комфортного общежития. С каждым годом число студентов Московского университета растёт, потребность в общежитии, отвечающем современным требованиям и стандартам, назрела. Мы, студенты МГУ, рады тому, что Московский университет создаёт комфортные условия для учёбы и развития, успешно отвечая на вызовы времени, решая насущные наши проблемы. Сегодняшний день очень важен для нас, потому что общежитие — это второй дом для студентов, приехавших из регионов России и студентов других стран. Я сам живу в общежитии и поэтому могу сказать об этом, основываясь на своём опыте. Мы благодарны Правительству Москвы и ректору Московского университета за строительство этого общежития. Спасибо вам! Мы уверены, строительство будет успешным! С праздником всех!

\r\n

И.Малин (И.О.Малин — студент): Глубокоуважаемый Виктор Антонович, глубокоуважаемый Сергей Семёнович, дорогие друзья! Сегодня, в этот прекрасный зимний день, мы присутствуем при торжественном моменте, который откроет новую страницу в славной истории Московского университета. Многие юные таланты со всех концов нашей необъятной Родины, из многих самых удалённых уголков мира считают великой честью вступить в ряды студентов Московского университета. Данное новое здание позволит 5 тыс. лучших молодых людей со всех концов страны исполнить своё заветное желание и внести свою лепту в развитие науки. Реализация такого грандиозного проекта была бы невозможна без неустанной заботы ректора Московского университета Виктора Антоновича Садовничего, а также Правительства Москвы и Мэра города Сергея Семёновича Собянина. Большое спасибо вам от всех студентов МГУ!

\r\n

Новое современное здание позволит соединить энергию и энтузиазм всего московского студенчества с вдумчивым обучением и активной научной работой. Реализация многих конкретных проектов позволит изменить к лучшему повседневную жизнь всей нашей страны и принести в каждый дом богатство и процветание. Пусть же будущее здание наполнится активными студентами, пусть Московский университет благодаря этому выйдет на новые рубежи и достигнет новых высот в образовании и науке, и пусть Россия благодаря этому обретёт невиданные мощь и силу.

\r\n

С.Собянин: Осталось только в космос благодаря этому полететь.

\r\n

И.Малин: Очень хочется надеяться, что строительство будет быстрым, и не хочется расставаться с надеждой, что мы тоже будем иметь возможность пожить в этом чудесном здании. Спасибо.

\r\n

В.Садовничий: Сергей Семёнович, мы приготовили послание потомкам от студентов и от фирмы, которая обязуется построить. Обычно послание — это конфиденциальный документ, через 100 лет потомки найдут, прочитают, увидят, какими были мы, прочитают наши пожелания. Я думаю, если Вы разрешите, мы сейчас эту капсулу закроем и передадим прорабу, и через минуту эта капсула станет историей, уйдёт в будущее.

\r\n

С.Собянин: Давайте. Не знаю, что я запечатал, наверное, тут хорошие слова.

\r\n

В.Садовничий: Хорошие, хорошие.

","created_at":"2014-02-03 13:48:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-25 19:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390662060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":740056,"title":"Расширенное заседание коллегии ГУ МВД России по городу Москве","date":"2014-01-24 20:41:00","preview":"","text":"

А.Якунин: (начальник ГУ МВД России по городу Москве): Уважаемые Владимир Александрович (В.А.Колокольцев — Министр внутренних дел России), Александр Дмитриевич (А.Д.Беглов — полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе), Сергей Семёнович (С.С.Собянин), уважаемые участники расширенного заседания коллегии! Сегодня мы подводим итоги оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел столицы за прошедший год и определим задачи на предстоящий период. Вчера прошёл первый день работы коллегии. При заместителях начальника Главного управления, заместителях начальника полиции с руководителями территориальных органов МВД на окружном и районном уровне были предварительно рассмотрены результаты оперативно-служебной деятельности. С докладами и отчётами выступили практически все подразделения главка. Отдельным руководителям окружного и районного уровня были обозначены недостатки практической реализации указов Президента Российской Федерации и директивы Министра внутренних дел Российской Федерации. Без рассмотрения и обсуждения не осталось ни одно из ключевых направлений. Сегодня мы завершаем подведение итогов работы за 2013 год. В работе расширенного заседания коллегии Главного управления Министерства внутренних дел Российской Федерации принимает участие Министр внутренних дел Российской Федерации генерал-полковник Колокольцев Владимир Александрович, полномочный представитель Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Беглов Александр Дмитриевич, Мэр города Москвы Собянин Сергей Семёнович, начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров Фёдоров Антон Юрьевич, председатель Московской городской Думы Платонов Владимир Михайлович, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по обороне и безопасности, Герой России Чекалин Александр Алексеевич, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Ресин Владимир Иосифович, председатель Московского городского суда Егорова Ольга Александровна, прокурор города Куденеев Сергей Васильевич, руководитель Главного следственного управления Следственного комитета Яковенко Вадим Владимирович, председатель Общественного совета при Министерстве внутренних дел Российской Федерации, член Общественной палаты Российской Федерации Кучерена Анатолий Григорьевич, председатель Общественного совета при Главном управлении Министерства внутренних дел Костина Ольга Николаевна, председатель Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск города Москвы Антонов Виктор Васильевич, а также в работе расширенного заседания коллегии принимают участие руководители всех взаимодействующих правоохранительных органов, члены Общественного совета при Министерстве внутренних дел, Главного управления, префекты административных округов города.

\r\n

Уважаемые участники расширенного заседания коллегии! Прошедший год для Главного управления Министерства внутренних дел по городу Москве был напряжённым и сложным, как, наверное, и каждый отчётный период для столицы России. Выполняя возложенные на нас служебные обязанности, мы всегда чувствовали поддержку и понимание взаимодействующих правоохранительных структур, органов законодательной и исполнительной власти, общественных организаций. Совместными усилиями разрешались возникающие проблемы как на законодательном, так и на федеральном и региональном уровнях. Ваша оценка нашей работы очень важна. Все предложения по повышению эффективности деятельности органов внутренних дел Москвы, улучшению взаимодействия будут проработаны и внесены в решение коллегии.

\r\n

Слово предоставляется полномочному представителю Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Беглову Александру Дмитриевичу.

\r\n

А.Беглов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемый Владимир Александрович, уважаемый Анатолий Иванович, уважаемые участники коллегии, товарищи офицеры! В первую очередь я бы хотел выразить благодарность всем руководителям и сотрудникам столичного Главного управления МВД России, которые обеспечивали безопасность и охрану правопорядка во время проведения выборов различного уровня на территории Центрального федерального округа, а также многочисленных массовых мероприятий.

\r\n

Коллеги, сегодня мы собрались для того, чтобы подвести итоги прошедшего года, обсудить приоритетные направления и поставить задачи на 2014 год. Выступая с ежегодным посланием Федеральному Собранию, глава государства выделил несколько наиболее важных и актуальных на сегодняшний день направлений, которые могут стать основой для работы на текущий год. Хочу ещё раз их напомнить.

\r\n

Одно из главных направлений — обеспечение безопасности во время подготовки и проведения избирательных кампаний. Как отметил Президент, прошедшие выборы показали, что в политической жизни стало меньше официоза, заорганизованности, заранее спрогнозированных результатов. Для нас с вами это означает, что работать стало сложнее, что появилось много новых, дополнительных факторов, которые надо учитывать в работе. Выборы всегда проходили под пристальным вниманием политических партий и общественности. В 2013 году на 1 тыс. избирательных участков в Москве были установлены и работали веб-камеры. Все заинтересованные лица могли лично наблюдать за тем, как проводятся выборы и обеспечивается правопорядок.

\r\n

От силовых структур требуется обеспечивать неукоснительное соблюдение законодательства о выборах и реализацию избирательных прав граждан. Работа в этом направлении связана с постоянной готовностью к нештатным ситуациям, от которых никто не застрахован, что мы и наблюдали в современной политической жизни не только в нашей стране, но и за рубежом.

\r\n

Не менее сложное направление работы — обеспечение правопорядка во время подготовки и проведения всех массовых, масштабных мероприятий и акций. В 2013 году в столице проведено 28 427 акциевых мероприятий, в том числе эстафета олимпийского огня «Сочи-2014». Всего в этих мероприятиях приняли участие более 22,5 млн человек.

\r\n

Хотел бы поблагодарить ещё раз, особенно за проведение эстафеты олимпийского огня, которая прошла без каких-либо эксцессов, и москвичи были довольны.

\r\n

Глава государства подчеркнул, что важнейшая тема, которая требует откровенного разговора в обществе, это межэтнические отношения. На этой теме пересекаются многие культурные, социальные и экономические вопросы и проблемы территориального развития, отчётливо видны изъяны в работе государственных институтов.

\r\n

Особое внимание должно уделяться вопросам профилактики межэтнических конфликтов, в том числе выявлению так называемых зачинщиков межэтнических конфликтов. В послании Федеральному Собранию говорится, что межэтническое напряжение провоцируют не представители каких-либо народов, а люди, лишённые культуры, уважения к традициям как своим, так и чужим. Президент обратил внимание на необходимость профилактики явления коррупции внутри правоохранительных органов, поскольку от этого напрямую зависит доверие общества к власти и проводимой государственной политике.

\r\n


\r\n Ещё одна сложная проблема, обозначенная в Послании Федеральному Собранию, — это иностранная трудовая миграция. По мнению главы государства, отсутствие должного порядка не только деформирует структуру занятости, но и вызывает дисбаланс в социальной сфере, провоцирует национальные конфликты, обостряет криминогенную обстановку. Неслучайно тема миграции стала одной из основных на прошедших выборах мэра города. Все кандидаты на пост главы Москвы сделали этот вопрос одним из ключевых в своих предвыборных программах и статьях, и каждый понемножку расшатывал ситуацию. В качестве одной из мер безопасности Президент предложил усиление контроля за въездом иностранных граждан, в том числе ограничив срок пребывания тех мигрантов, которые находятся в стране без определённой цели, и запретить въезд в страну тем, кто нарушает правила пребывания в зависимости от тяжести нарушения на срок от трёх до 10 лет. Эти меры должны поставить дополнительный барьер для иностранных граждан, которые, если говорить прямо, занимаются теневой, а то и криминальной деятельностью или работают нелегально, зачастую в нечеловеческих условиях, и сами, к сожалению, становятся жертвами преступников. \r\n

\r\n

Ещё один вопрос, на котором я хотел бы остановиться и который сегодня один из самых актуальных, — это обеспечение антитеррористической защищённости населения. На территории Москвы, в том числе благодаря вашей работе, не было допущено ни одного террористического акта, но в свете последних известных событий в Волгограде и других регионах, а также в связи с подготовкой и проведением Олимпиады, необходимо обеспечить все возможные меры для обеспечения безопасности жителей и гостей столицы. Уважаемые коллеги, значительных результатов по всем этим направлениям можно добиться только в результате постоянного взаимодействия и совместной работы силовых структур, органов государственной власти и местного самоуправления. Я бы хотел вам всем пожелать успехов, плодотворной работы в 2014 году. Спасибо.

\r\n

А.Якунин: Слово предоставляется Министру внутренних дел Российской Федерации, генерал-полковнику полиции Колокольцеву Владимиру Александровичу.

\r\n

В.Колокольцев: Уважаемый Александр Дмитриевич, Сергей Семёнович, товарищи генералы, офицеры, уважаемые участники совещания! Мы все понимаем, что Москва является не только центром общественно-политической жизни, но представляет большой интерес для преступных структур и криминальной активности приезжих. В 2013 году Главное управление в целом справилось с поставленными задачами по обеспечению правопорядка и безопасности в столице. Город стал более безопасным (об этом свидетельствует снижение на 15% числа преступлений на улицах и почти на 17% в общественных местах), меньше совершено убийств, умышленного причинения тяжкого вреда здоровью, разбойных нападений, грабежей, краж, в том числе транспортных средств. Можно говорить об определённых успехах в борьбе с экономической и налоговой преступностью, существенно активизирована работа по декриминализации объектов жилищно-коммунального хозяйства. Москва традиционно сохраняет высокий уровень обеспечения безопасности граждан и правопорядка при проведении массовых мероприятий. Все эти результаты, несомненно, достигнуты усилиями и серьёзной работой личного состава главка. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех, кто честно и ответственно несёт свою службу. Отдельно слова благодарности хочу высказать Правительству Москвы и лично Мэру столицы Сергею Семёновичу Собянину. Поддержка московских властей и налаженное взаимодействие стали залогом успешной работы по обеспечению защищённости граждан и порядка на улицах города.

\r\n

Министерство также прилагает усилия по улучшению материально-технической базы главка. В текущем году запланировали существенно увеличить финансирование на ремонт служебных помещений территориальных московских подразделений. В настоящее время по инициативе Мэра города решается вопрос об увеличении денежного содержания личного состава.

\r\n

Остановлюсь на задачах, наиболее актуальных для Москвы. Несмотря на некоторое улучшение в работе по раскрытию тяжких и особо тяжких составов, здесь ещё многое предстоит сделать. Ни один преступник не должен оставаться безнаказанным и не только в тех случаях, когда речь идёт об общественно значимых преступлениях, за ходом расследования которых остро следят жители столицы, но и в каждом случае, когда пострадали законные интересы любого из них. Не надо дожидаться сюжета по всем центральным каналам, чтобы начать работу незамедлительно в рамках нашей компетенции. Кроме того, одной из важнейших обязанностей полиции является розыск скрывшихся преступников и лиц без вести пропавших. Результативность этой работы продолжает оставаться низкой. Дополнительные силы должны быть задействованы на пресечение преступлений коррупционной направленности. Зачастую ещё сохраняется практика достижения результатов за счёт документирования малозначительных составов, в то время как сегодня стоит задача выявления фактов взяточничества в крупном и особо крупном размерах, в том числе с участием должностных лиц любого уровня.

\r\n

Вызывает беспокойство и рост этнической преступности — не мне вам говорить, какое влияние она оказывает на оперативную обстановку в городе. На 36,2% увеличилось число противоправных посягательств, совершённых иностранными гражданами и лицами без гражданства, из них 95% — гражданами государств — участников СНГ.

\r\n

Я требую от вас тщательной и целенаправленной работы по документированию криминальной деятельности и привлечению к уголовной ответственности лидеров и участников этнических преступных сообществ. Напомню, эта задача, поставленная перед нами Президентом, остаётся одной из наиболее приоритетных. Но эта работа должна проводиться не на бумаге, а на деле. Если посмотреть на статистические результаты работы в прошедшем периоде, то, несомненно, видна её активизация. Больше чем в 2 раза раскрыли преступлений, совершённых членами этнических преступных групп в сфере экономической деятельности. Однако, если посмотреть более подробно, выясняется, что из этих 164 раскрытых, по статистике, преступлений возбуждено всего 14 уголовных дел. Таким образом, доля эпизодов составила 91,5%.

\r\n

Ещё одна важная задача — совершенствование системы государственных услуг и прежде всего сокращение времени их оказания. Для этого мы переходим на электронную систему предварительной записи, в том числе через интернет. От знания сотрудниками своих служебных обязанностей и чёткости их выполнения напрямую зависит качество предоставляемых услуг. Я требую от всех руководителей, присутствующих в этом зале, лично и ежедневно контролировать ход исполнения майских указов Президента и сверять с ними все свои управленческие решения.

\r\n

Анализ деятельности главка в 2013 году показывает, что значительным резервом оздоровления криминогенной обстановки в столице является профилактика правонарушений. К сожалению, системная работа здесь велась недостаточно эффективно. Результатом такого положения дел стал резкий — на 24% — рост подростковой преступности, прежде всего по тяжким составам. Более чем на 20% увеличилось количество противоправных деяний среди лиц, ранее их совершавших. Понятно, что без комплексных предупредительно-профилактических мер не только МВД, но и других заинтересованных ведомств, кардинального улучшения ситуации не будет. Однако этот результат не должен оставаться эфемерным. Работа участкового, который за два с половиной месяца на коленках составляет отчёт о полном поквартирном обходе на подведомственной территории, никому не нужна. Планомерная и тщательная отработка жилого сектора здесь намного важнее показных цифр и сроков.

\r\n

В текущем году особое внимание московская полиция должна уделить обеспечению безопасности в спальных районах. Конечно, в центре города уже достигнуты весомые результаты, но нужно взять на вооружение успешно зарекомендовавшие себя на практике методы работы и реализовать их за пределами Садового кольца, где проживает основная часть москвичей. Именно там есть необходимость усиленного патрулирования, особенно в вечернее и ночное время, более тщательной работы участковых и повышенного внимания сотрудников ГИБДД. Гражданин, возвращающийся домой к семье, должен быть уверен в том, что дома у него всё спокойно, дети живы и здоровы, квартира в целости и сохранности. Наибольшее количество вопросов и справедливых нареканий к работе полиции возникает у жителей именно отдалённых от центра районов. Прошу руководителей сделать соответствующие выводы.

\r\n

Серьёзную озабоченность вызывает состояние учётно-регистрационной дисциплины. Категорически недопустимы любые палочные показатели, любые манипуляции со статистикой для создания видимости благополучной картины. Этот вопрос принципиален для меня как для Министра внутренних дел, отвечающего за деятельность своих подчинённых и перед руководством страны, и перед всеми гражданами. Я не позволю ни одному руководителю подменять действительную работу желаемыми результатами на бумаге. Недостоверные данные не позволяют нам правильно учитывать изменения оперативной обстановки и возникающие угрозы, своевременно на них реагировать.

\r\n

В 2013 году почти в 2 раза больше поступило жалоб граждан на неправомерные действия сотрудников при приёме и регистрации заявлений и иной информации о происшествиях. Кстати, эта проблема характерна не только для Москвы. Мной подписан приказ № 1040, который предусматривает обновлённую оценку деятельности региональных подразделений органов внутренних дел на основе комплексного анализа результатов и условий осуществления их работы. Экспертная оценка по всем линиям станет более объективной. Теперь она будет основана на данных зонального контроля основных подразделений министерства. Хочу обратить ваше внимание, что в соответствии с приказом в случае, если в ходе проверки деятельности территориального органа выявлено два и более фактов укрытия от регистрации заявлений или иной информации о преступлении, этому территориального органу выставляется нулевая итоговая экспертная оценка, что влечёт общую неудовлетворительную оценку подразделения. Прошу руководителей со всей серьёзностью отнестись к новым требованиям. Напомню, что в этом году в главке запланировано проведение инспекторской проверки министерства. Мы сколько уже говорим о недопустимости палочной системы в МВД, но проблема остаётся. Город делает всё, чтобы повысить инвестиционную привлекательность мегаполиса, но зачем мы ради наших пресловутых показателей делаем противоположное?

\r\n

Конкретный пример — операция «Заслон» в конце ноября. За сутки выявлено 570 преступлений. Но, если посмотреть, каких преступлений? Из них 170 фактов мошенничества, а если ещё подробно посмотреть, ещё в апреле, в мае выявлено два гражданина, которые занимались хищением бюджетных средств при мнимом трудоустройстве на работу граждан. Соответственно, все эпизоды были задокументированы, и в день проведения операции аж в ноябре по каждому эпизоду возбуждено уголовное дело. Десятки уголовных дел! У нас следователям больше нечем заняться, что ли? Или у нас сотрудники не могут найти другое применение своим знаниям и умениям? У нас на 30% сократилась выявляемость преступлений, совершённых в организованных преступных группах. Где наша борьба с организованной преступностью, если мы вот такими дутыми показателями пытаемся показывать свои результаты работы и своей успешности деятельности?

\r\n

Что касается укрепления законности. Все вы знаете мои требования в этом вопросе. Первой и не последней задачей полиции остаётся обеспечение прав и интересов жителей и гостей столицы, поддержание правопорядка в городе, при этом личный состав должен сам являться образцом законопослушного поведения. Москва как никакой другой регион богата профессионалами, высококлассными специалистами, преданными своему служебному долгу. Практика показывает, что, когда речь идёт о безопасности людей, сотрудники самоотверженно жертвуют собственной жизнью и здоровьем.

\r\n

На этом фоне случаи противоправного поведения и безответственности бросают тень на весь гарнизон и не позволяют обществу дать положительную оценку нашей работе в целом. Никакие ссылки на большую нагрузку не могут быть оправданием халатности.

\r\n

Но и здесь должна проявляться мудрость любого руководителя. От сотрудника, не имеющего ни выходных, ни отгулов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами за переработанное время, трудно ожидать грамотных и взвешенных служебных решений. Также не надо забывать, что у него, как и у любого гражданина, есть право на отдых и на воспитание собственных детей.

\r\n

Особое внимание должно быть обращено на дисциплину. Несмотря на общественный резонанс, который получают факты нарушения сотрудниками полиции прав и интересов граждан, а тем более совершения ими преступлений, мы должны не скрывать их от общества, а вести целенаправленную работу с личным составом по их искоренению.

\r\n

И здесь недостаточно просто назначать служебную проверку. Нужно найти причины и установить обстоятельства по каждому случаю, учесть каждый негативный опыт. Ответственность за кадровую работу с руководителей никто не снимал и не снимает. За каждое правонарушение сотрудников они будут отвечать вплоть до освобождения от занимаемой должности.

\r\n

И я ещё раз предупреждаю всех руководителей: прекратить практику перевода сотрудников из тех регионов, где они раньше работали, и назначать их на командные должности. Я прекрасно понимаю, что бывают ситуации, когда одного-двоих сотрудников можно перевести, назначить на должность, но когда эта практика начинает уже превращаться в десятки случаев, эта практика становится порочной. И в московском гарнизоне, где несколько тысяч полковников работает, на должность заместителя начальника управления оперативной службы можно было бы найти и местного руководителя, а не назначать майора. Даже пусть он талантливый, пусть он гениальный, но пока он разберётся, где в Москве находится Ленинский проспект, а где располагается Ленинградский проспект, пройдёт много времени, и как нужно вникать в оперативную обстановку и принимать грамотные решения. Хочу, чтобы вы понимали, что от чёткой организации кадровой службы, контроля за деятельностью подчинённых во многом зависят как качество борьбы с криминалом, так и мнение населения о деятельности полиции. Оно для оценки нашей работы является решающим и может в любой момент стать основанием для серьёзных кадровых решений.

\r\n

В заключение хочу пожелать вам всем успехов в выполнении поставленных задач. Спасибо.

\r\n

А.Якунин: Слово предоставляется Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Главное управление внутренних дел занимает ключевую роль в обеспечении правопорядка в городе, а значит, ключевую роль в том, чтобы москвичи чувствовали себя комфортно и безопасно в этом огромном городе. Совершенно правильно отмечалось выступающими, что одним из самых главных тревожных факторов, которые сегодня волнуют москвичей, являются нарушения в области миграционного законодательства. Очень хорошо, что Главное управление внутренних дел развернулось в полной мере к этой проблеме. Практически впервые в истории и страны, и ГУВД возбуждены в массовом порядке сотни уголовных дел не только против самих несчастных мигрантов, но и тех, кто организует этот бизнес, и теперь важно, чтобы эти дела дошли до решения суда. И конечно, включение значительных ресурсов полиции в эту работу самым серьёзным образом изменило ситуацию в плане борьбы с незаконной миграцией. Более 100 тыс. человек незаконных мигрантов либо выдворены из города, либо им закрыт въезд. Хотел вам напомнить, что с 1 января этого года вступило в силу новое законодательство, в соответствии с которым мигранты из стран СНГ могут находиться три месяца, но не более чем один раз в полгода. Всё остальное пребывание должно быть на основании трудовых соглашений или временного проживания. Это означает, что у правоохранительных органов и миграционной службы появился ещё один серьёзный, дополнительный, законодательный рычаг, чтобы наводить в этой области порядок. Проблем там более чем достаточно, потому что мы, конечно, имеем дело не с сотней тысяч незаконных мигрантов, а цифрами гораздо и гораздо бóльшими. Конечно, в стыке с незаконной миграцией идёт и преступность, совершённая иностранными гражданами. Рост этой преступности, конечно, основан на том, что в массовом порядке нарушается миграционное законодательство. Приезжающие сюда граждане, которые нарушают миграционное законодательство, естественным образом подпадают под действие организованной преступности со всеми вытекающими отсюда последствиями. Конечно, необходимо обеспечить жёсткий контроль над всеми местами массового пребывания мигрантов. Это торговля, рынки, стройки, незаселённые дома, подвалы и так далее, и тому подобное. Фронт работы понятен, направление деятельности понятно, необходимо сконцентрировать свои усилия, чтобы они были ещё более эффективными.

\r\n

Рядом с миграционной преступностью идёт этническая преступность, которую порой невозможно и разделить. Начало было положено, о чём министр уже сказал, но тем не менее такого коренного перелома в этой области москвичи ещё не ощущают. Но важно, что взят старт, и 2014 год должен быть именно таким переломным годом, чтобы в Москве было ощущение, что в городе надо соблюдать общественный порядок, законность и традиции города.

\r\n

Уже говорилось о том, что необходимо уделить внимание регистрации по месту жительства, вступил в силу новый закон о регистрации граждан по месту жительства. Мы с вами проводили большую работу в прошедший год, и, наверное, есть какие-то формальные показатели, но город это ощущает по тому, как увеличиваются бюджетные поступления от сдачи в аренду квартир. Так вот эти бюджетные поступления увеличились за год почти в 2 раза. Цифра, казалось бы, хорошая, красивая, динамика хорошая, но если взять абсолютные показатели, то они, конечно, ещё, мягко говоря, недостаточны. И это означает, что необходимо сконцентрироваться на этой работе, тем более что мы готовы помогать и с точки зрения стимулирования участковых полиции, и создания информационной базы, и включения общественности в эту работу. По всем этим направлениям мы готовы оказывать сотрудничество. Считаю, что это одно из самых важных направлений, чтобы мы знали, кто и где на территории Москвы проживает. Это основа для дальнейших профилактических действий по уменьшению преступности приезжих граждан. Хорошо, что преступность в общественных местах снизилась. Она действительно реально снизилась, они стали более безопасными. Это связано и с вашими конкретными действиями, и с тем, что мы общими усилиями наводили порядок на привокзальных площадях, транспортно-пересадочных узлах, вычищая оттуда незаконную, нелегальную торговлю, наводя там элементарный порядок, благоустройство, обеспечивая массовым видеонаблюдением дворы, подъезды, площади и так далее. И первый эффект от системы видеонаблюдения мы тоже видим. Почти вполовину увеличилось количество преступлений, которые раскрыты при помощи видеонаблюдения. Это хорошая динамика, но опять же если взять абсолютные цифры, то, к сожалению, они очень маленькие. Если зарегистрировано всего за год около 170 тыс. преступлений, то с помощью видеонаблюдения раскрыто всего лишь более 2 тыс.

\r\n

Потенциал здесь огромен. Мы вместе с ГУВД внедряли эксперимент по новым регламентам взаимодействия правоохранительных органов и информационных систем в ряде районов. Задача в этом году сделать это взаимодействие и внедрение новых регламентов использования новейших информационных технологий по всему городу. И тогда эффект, я думаю, будет совсем другой.

\r\n

Немаловажным, даже можно сказать, критически важным является безопасность на дорогах Москвы, на которые каждый день выезжают миллионы людей. Слава богу, здесь есть позитивная динамика. Впервые за последние годы снизилось количество ДТП на 7%, снизились смерти, снизилось количество покалеченных людей. Это также стало возможным благодаря слаженной работе инспекторов ГИБДД и системе видеонаблюдения. Мы чётко видим: там, где есть интеллектуальная транспортная система, видеорегистраторы, резко снижается количество ДТП, раненых и смертей. Ещё один плюс от этой системы: у ГИБДД высвобождаются силы для того, чтобы заниматься профилактикой нарушений на дорогах, заниматься особо опасными водителями, которые демонстрируют крутые виражи на дорогах и создают реальную опасность для жизни людей. Я прошу осмыслить эту ситуацию и высвободившиеся силы ГИБДД направить именно на профилактику и обеспечение порядка на дорогах, работая с самыми опасными преступлениями в этой области, а также, конечно, с раскрытием преступлений по угону машин.

\r\n

Я хочу поблагодарить ГУВД за обеспечение безопасности при проведении массовых мероприятий. Практически без замечаний прошли мероприятия, связанные с чемпионатом мира по лёгкой атлетике, такие мероприятия, как посещение Даров волхвов в храме Христа Спасителя, который посетили сотни тысяч москвичей и гостей столицы. Но должен сказать, что впереди нас ждут серьёзные испытания, связанные с проведением хоть и не в Москве, но в стране Олимпийских игр. Это значит, что мы должны сконцентрироваться, особенно в этот период, на устранении всевозможных провокаций, возможных попыток проведения террористических актов, и здесь, конечно, должны быть сосредоточены главные силы полиции города, ГУВД, для того чтобы обеспечить безопасность граждан, несмотря даже на то, что часть сил отвлечена непосредственно на работу в месте проведения Олимпиады. Город по-прежнему будет оказывать содействие в материально-техническом обеспечении Главного управления внутренних дел. Мы будем по-прежнему реконструировать и строить новые здания отделов внутренних дел, кинологических служб, оказывать социальную помощь, выделять жильё для сотрудников ГУВД, для того чтобы возможности для привлечения кадрового состава и повышения эффективности деятельности органов внутренних дел с каждым годом повышались. Надеюсь, что с учётом того, что у вас есть всё — возможности, потенциал, опыт работы, — вы с теми задачами, которые перед вами поставлены, справитесь. Спасибо.

\r\n

А.Якунин: Уважаемый товарищ министр! Уважаемый Сергей Семёнович! Александр Дмитриевич! Уважаемые участники расширенного заседания коллегии! Оперативно-служебная деятельность органов внутренних дел строилась в соответствии с основными приоритетами, определёнными майскими указами Президента Российской Федерации 2012 года, Посланием главы государства Федеральному Собранию, директивами Министра внутренних дел. Подводя итоги нашей работы, мы должны проанализировать деятельность подчинённых подразделений, критически оценить результаты, полученные в отчётном периоде. Принятые Главным управлением меры по обеспечению правопорядка и безопасности позволили в целом сохранить контроль над криминальной обстановкой в городе. Как уже здесь было сказано, зарегистрировано 174 тыс. преступлений. При этом уровень преступности на 100 тыс. населения составил 1460 преступлений (Российская Федерация — 1539).

\r\n

Нам удалось прежде всего стабилизировать наши результаты оперативно-служебной деятельности по основным направлениям. Количество раскрытых преступлений по всем видам возросло на 15% и составило 54 363 преступления. Это третий показатель по приросту раскрытых преступлений в Российской Федерации. На 3982 (плюс 12,8%) увеличилось число лиц, привлечённых к уголовной ответственности, на 19,4% (плюс 3 тыс.) больше раскрыто тяжких и особо тяжких составов и на 1339 — лиц, их совершивших. Раскрываемость тяжких и особо тяжких увеличилась на 5,9%.

\r\n

При этом не все управления внутренних дел на окружном уровне имеют положительную динамику по данному направлению. В двух управлениях внутренних дел отмечается снижение предварительно расследуемых преступлений. Это управление внутренних дел по Южному административному округу (минус 12,7%), Северо-Восточному (минус 7,1%). Совместно с Главным следственным управлением Следственного комитета Российской Федерации по городу Москве лучше в 2013 году раскрывались убийства на 8,3%, в том числе со смертельным исходом — на 4,4%, изнасилования — на 6,3%.

\r\n

Несмотря на снижение количества раскрытых преступлений в составе организованных групп и преступных сообществ, значительно улучшилось качество этой работы. На 6,5% больше привлечено лиц, в том числе на 141% увеличилось количество привлечённых этнических преступных групп. Возросло количество раскрытых преступных сообществ по факту бандитизма, разыскано более 2 тыс. преступников. В прошедшем году был раскрыт ряд резонансных преступлений, в том числе причинение тяжкого вреда здоровью народному артисту Российской Федерации художественному руководителю балетной группы Большого театра Филину, убийство в Бирюлёве Западном Егора Щербакова, ликвидировано преступное сообщество, состоящее из граждан Таджикистана, совершивших более 50 разбойных нападений, привлекли к уголовной ответственности 11 воров в законе.

\r\n

Органами внутренних дел расследовано 87,4% от всех преступлений, расследуемых правоохранительными органами города. Мы продолжаем целенаправленно наращивать усилия по противодействию незаконному обороту наркотиков. В прошедшем году выявлено более 16 тыс. преступлений (плюс 21%). Из незаконного оборота изъято 87 кг (плюс 38%). Лучше работали по изъятию наркотиков: Юго-Восточный административный округ (17 кг), Северно-Восточный (10 кг). Низкие результаты имеет Управление внутренних дел по Троицкому и Новомосковскому округам (619 г). Москва является самым большим рынком сбыта наркотиков и изымать такое количество — это просто недопустимо. Уважаемые товарищи руководители, требую ещё раз: перестройте свою работу по данному направлению, уходите от вала и начинайте заниматься серьёзными разработками по изъятию крупных партий, перекрытию каналов поставки. Эту работу никак нельзя признать удовлетворительной.

\r\n

Наряду с противодействием наркопреступлениям в городе очень остро стоит вопрос наркопритонов. В прошедшем году органами внутренних дел выявлены 182 наркопреступления, рост составил 391%. Лучше работали по выявлению наркопритонов Управление внутренних дел по Северному административному округу — 29 преступлений, Северо-Восточному — 25, Восточному — 24. Низкие результаты работы в Управлении внутренних дел по Северо-Западному административному округу — 12 преступлений. 50 районных отделов не выявили ни одного пр","created_at":"2014-01-28 10:06:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-24 20:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390581660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":738056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-01-24 15:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В городе по-настоящему зимняя погода. В ближайшие две недели морозы не будут ослабевать, ночью температура будет меньше 20 градусов, и, конечно, вся энергетическая система должна работать в эти дни бесперебойно. Доложите, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как работает генерация, инженерные сети, внутридомовые системы, какие есть вопросы, как контролируется ситуация.

\r\n\t\t

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, мы уже 10 дней живём в условиях аномально холодной температуры, и как Вы сейчас сообщили, Сергей Семёнович, ещё ближайшие две недели будет то же самое, то есть сейчас температура на 6–8 градусов ниже среднестатистической. При этом снежных зарядов нет, и вот такая сухая температура вдвойне накладывает отпечаток на сложность работы.

\r\n\t\t

Что принято, Сергей Семёнович, сейчас в городе? Во-первых, усилены дежурства всех служб, включая и комплекс городского хозяйства, и объекты социальной сферы, жилой сферы. Созданы дополнительные запасы строительных материалов, подготовлена и находится в круглосуточном дежурстве аварийная техника, землеройная техника, причём большегрузные самосвалы, находятся в резерве краны, автовышки. Мы имеем в городе 2,5 тыс. дизельгенераторов, причём до 200 кВт — порядка 400, мегаваттников — 10 штук. На сегодняшний день у нас задействовано и работает четыре большие котельные, причём две по 30 Гкал. Они развёрнуты и готовы к тому, что, если понадобится, их развернуть в течение трёх часов. По Вашему поручению мы такие тренировки провели, и показывают эти тренировки, что в течение трёх часов мы готовы подключиться. Для сравнения, Сергей Семёнович, это примерно половина всего потребления в городе Троицке — вот сколько эти две котельные могут поднять.

\r\n\t\t

На сегодняшний день в городе создана система, она действует уже четвёртую зиму, когда есть прорыв трубы, то мы пускаем подачу теплоносителя по одной крепкой, пускаем на дренирование — наши мощности позволяют это делать. При этом только чуть-чуть, процентов на 15, ухудшаются параметры нагрева теплоносителя, и с теплом остаются все потребители. Такую схему, если необходимо, мы применяем.

\r\n\t\t

Третью зиму (у нас отработана модель) мы имеем гибкие шланги, так мы их называем, для прокладки магистрали по байпасу. Если большой прорыв, то в течение двух часов мы переключаемся на гибкий шланг на поверхности. Если предыдущие два годы мы имели только в трёх филиалах такие шланги, то сейчас они закрывают практически каждый административный округ.

\r\n\t\t

Проведена соответствующая работа по укреплению, утеплению теплового контура. Это очень важно на сегодняшний день — чтобы тепловой контур в жилом массиве, в объектах социальной сферы был утеплён. Инспекция сейчас занимается этими вопросами достаточно активно.

\r\n\t\t

В целом, если говорить о генерации, то генерация на сегодняшний день работает без перебоев, запасы резервного топлива (мазута, угля, дизтоплива) у нас превышают примерно полуторакратный размер, и надо сказать...

\r\n\t\t

С.Собянин: Ограничения по газу какие-то дают?

\r\n\t\t

П.Бирюков: Сергей Семёнович, слава богу, второй год с Вашей помощью... Эта задача реализована вместе с «Газпромом», второй год мы не имеем ограничений. Раньше бывало так: 10 градусов — мы шли с ограничениями. Мы работаем сейчас только на газе. Сложности, Сергей Семёнович, по дорогам. Дороги сегодня находятся в сухом состоянии, поэтому технологии, которые мы второй год применяем, — это увлажнение жидкими реагентами и постоянная работа всех 220 пылесосов, которые есть в городе (пылесосы работают в круглосуточном режиме). Сегодня вся городская система работает на −18 градусов (это подача теплоносителей примерно 129 градусов), особое внимание нами уделено присоединённым территориям — Троицкого и Новомосковского округов.

\r\n\t\t

С.Собянин: Там сети гораздо хуже и аварийность намного выше, поэтому там должны быть сосредоточены аварийные службы и обеспечен контроль. Кстати, я давал поручение по Троицку, чтобы инженерные коммуникации были переданы «Мосэнерго», потому что сами муниципальные службы, насколько я понял, не в состоянии обеспечить надлежащую работу инженерных сетей отопления.

\r\n\t\t

П.Бирюков: Сергей Семёнович, эта задача реализуется. Вместе с префектом мы сейчас отрабатываем, чтобы на совете города Троицка этот вопрос был обсуждён. Они первое решение вынесли — подготовить документацию, готовится второе решение о передаче. Это очень важно. И силы МОЭК, Сергей Семёнович, раскреплены по четырём филиалам на территории Троицкого и Новомосковского округов. Наша система имеет большой резерв. При возможности 54 тыс. Гкал мы на сегодняшний день потребляем только 25 тыс. При возможности 22 тыс. МВт электроэнергии вместе с перетоком мы на сегодня потребляем 17...

\r\n\t\t

С.Собянин: На период низких температур я прошу ограничить также плановые строительные работы, связанные с разрытием. Особенно те работы, которые проходят вблизи магистральных коммуникаций. Все такого рода работы должны быть жёстко согласованы. Хорошо. Спасибо.

\r\n\t\t

П.Бирюков: Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), а у вас есть какие-то вопросы, связанные с отдельными домами или микрорайонами, которые плохо отапливаются?

\r\n\t\t

А.Цыбин: Сергей Семёнович, у нас работает и по префектурам, и по управам горячая линия Департамента. Если какие-то жалобы поступают, тут же мы их отрабатываем, и на сегодняшний момент каких-то замечаний или вопросов на эту тему нет.

\r\n\t\t

С.Собянин: Мониторьте ситуацию и сами держите её на контроле.

\r\n\t\t

А.Цыбин: Держим постоянно на контроле. Есть, Сергей Семёнович.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n\t\t

Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), расскажите, как готовимся к празднику российского студенчества — к Татьяниному дню. В Москве почти каждый десятый житель — это студент, поэтому это праздник всего города.

\r\n\t\t

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Кроме того, что 25 января мы будем отмечать истинно московский праздник — День российского студенчества, или Татьянин день... Праздник придуман в Московском государственном университете и возрождён Московским государственным университетом. Хочется сказать, что Москва, как Вы правильно сказали, Сергей Семёнович, является одним из самых молодёжных городов Европы и мира. В соответствии даже с международным рейтингом, проводимым в 2013 году, Москва заняла 38-е место как самый молодой город, разделив его с Лос-Анджелесом.

\r\n\t\t

В столице находится около 260 государственных и негосударственных вузов, в которых обучается более миллиона студентов. Одна треть — это иногородние студенты. В Москве действует большая программа социальной поддержки и развития творческого потенциала студентов. В частности, студенты могут бесплатно посещать даже театры при наличии свободных мест в зале. А также в прошлом году по Вашему поручению, Сергей Семёнович, удалось сохранить льготу на бесплатное посещение студентами московских музеев. В 2013 году мы подвели итог: 180 тыс. московских студентов посетили наши московские музеи.

\r\n\t\t

Также Правительство Москвы поддерживает любые молодёжные инициативы, привлекает студентов к участию в общественной жизни мегаполиса и ежегодно выделяет гранты на реализацию молодёжных проектов: в 2013 году — 17 социально значимых проектов, было выделено 23 млн рублей.

\r\n\t\t

В свою очередь московская молодёжь активно выступает в качестве волонтёров на всех масштабных общероссийских мероприятиях, таких как Кубок по регби, Летняя универсиада в Казани. И хочется сказать, что даже на Олимпиаде в Сочи 14 тыс. волонтёров из Москвы будут работать и помогать проводить эту Олимпиаду. В период новогодних праздников, в течение всех трёх дней, 2 тыс. волонтёров помогали активно, не дали замёрзнуть посетителям выставки реликвии — Дары волхвов и поили горячими напитками всех желающих, поэтому можно с уверенностью сказать, что волонтёры в прошедший Год волонтёров стали неотъемлемой частью социальной, культурной жизни молодых людей Москвы.

\r\n\t\t

В этом году Татьянин день мы будем праздновать в пяти московских парках, а именно 40 тыс. учащихся московских вузов смогут бесплатно покататься на коньках в парках «Сокольники», «Красная Пресня», «Фили», «Бабушкинский» и «Таганский». Бесплатный вход на каток будет осуществляться по студенческому билету, по пригласительному билету, также просто приглашение можно скачать с сайта деньстудентов.рф. Кроме того, пригласительные билеты мы уже начали распространять на территории пешеходных зон — в Камергерском переулке и на Кузнецком Мосту.

\r\n\t\t

Центральной площадкой праздника «День студентов» станет парк «Сокольники». С трёх часов дня и до восьми часов вечера на территории парка будут работать творческие мастерские, праздничная ярмарка, передвижная фотостудия, а также пройдёт ледовое шоу. В 16 часов в парке «Сокольники» начнётся большой четырёхчасовой концерт.

\r\n\t\t

Также отдельно в парке «Сокольники» будет проведён зимний велосипедный праздник «Велозима». Студенты смогут стать участниками праздника и не только покататься на велосипедах, но и попробовать сделать зимний вид велосипеда. Также будет отдельно большая дискуссия о развитии велосипедной инфраструктуры города Москвы.

\r\n\t\t

Культурные мероприятия в рамках Дня студенчества пройдут и в столичных музеях, библиотеках, домах культуры, а также в усадьбах «Коломенское» и «Царицыно».

\r\n\t\t

С.Собянин: Сергей Александрович, велосипедный праздник зимой — это здорово, а лыжный?

\r\n\t\t

С.Капков: Лыжный, конечно, тоже! Но это...

\r\n\t\t

С.Собянин: Само собой разумеется, да?

\r\n\t\t

С.Капков: Само собой разумеется — и лыжный, и катание на горках. Просто студенты и молодёжь стали активными потребителями, наверное, главными катализаторами велосипедного движения, поэтому...

\r\n\t\t

С.Собянин: А почему вы чемпионат по плаванию не проводите в этот день?

\r\n\t\t

С.Капков: В зимний период стараемся не проводить.

\r\n\t\t

С.Собянин: Студенты вам будут благодарны.

\r\n\t\t

С.Капков: Я приглашаю всех желающих вне зависимости от их возраста, закончили они вузы или ещё надеются поступить в вузы, на наши праздники. Я уверен, что праздник будет весёлый, интересный и запоминающийся. Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо.

\r\n \r\n\t\t\t

Кичиков Олег Владимирович (руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы), у нас проблемы в коммунальном хозяйстве связаны не только с материальными какими-то вещами — с капитальным, текущим ремонтом, удовлетворением заявок граждан. Много проблем возникает просто от незнания, от неумения управляющих компаний, ТСЖ, представителей домов работать и так далее.

\r\n\t\t\t

Вы проводили обучение этой категории граждан. Прошу доложить.

\r\n\t\t\t

О.Кичиков: Да, спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, в ходе исполнения Вашего поручения по проверке легитимности управления многоквартирными домами на территории города Москвы и усиления контроля за раскрытием информации мы столкнулись с такой проблемой, что многие руководители управляющих компаний, товариществ собственников жилья, жилищных объединений не всегда полностью себе представляют требования жилищного законодательства страны и не знакомы с нормативными актами, которые выпущены на уровне Правительства Российской Федерации и города Москвы. Поэтому мы сформировали блок основных проблем, которые сегодня волнуют актив, в первую очередь актив комплекса жилищно-коммунального хозяйства, и вышли с предложением на Бирюкова Петра Павловича, который утвердил 11 тем и 5 циклов семинаров на территории города.

\r\n\t\t\t

Всего, Сергей Семёнович, было проведено 53 такие встречи по округам города Москвы, на которых присутствовало 10,5 тыс. участников. Это преимущественно люди, которые занимаются профессионально управлением жилым фондом, оказанием услуг в сфере коммунального хозяйства. Мы максимально пытались привлечь сюда и жителей города Москвы. Сегодня есть такая категория, как старший по домам, есть у нас сегодня советы многоквартирных домов, поэтому мы помимо того, что оповещали через органы исполнительной власти, ещё здесь максимально использовали ресурс информационных стендов многоквартирных домов.

\r\n\t\t\t

Основные вопросы, которые сегодня задают жители города Москвы, — это, конечно, если их разбить по блокам, в первую очередь вопросы, которые касаются капитального ремонта. Жителей сегодня интересует участие в этих программах города Москвы, сегодня их интересует, как могут жители сами контролировать данный ремонт, как можно участвовать в программах софинансирования и как вообще эта программа работает на территории города. Совместно с Департаментом капитального ремонта мы разработали методические рекомендации, где пошагово расписали путь от желания жителя города участвовать в капитальном ремонте до закрытия этих работ. Утвердили опять же эти рекомендации с Петром Павловичем Бирюковым и разместили их на всех доступных нам каналах информации.

\r\n\t\t\t

Ещё один вопрос, который волнует жителей, — это, конечно, вопрос начисления платы за жилищно-коммунальные услуги. Вопрос этот поднимался с самого начала наших семинаров. В середине прошлого года, в июле, Правительством Москвы данными полномочиями была наделена Мосжилинспекция. С этих пор мы начали активно заниматься не только обучением, но и проверкой тех обращений, которые касаются начисления жилищно-коммунальных услуг. Людей интересуют вопросы начисления на общедомовые нужды, очень сильно людей сегодня интересуют вопросы дополнительного взимания платежей со стороны управляющих организаций, ТСЖ, других руководителей и жилищных объединений. Также людей интересуют сегодня вопросы показаний индивидуальных и общедомовых приборов учёта и другие вопросы, связанные с начислением платы.

\r\n\t\t\t

Сергей Семёнович, за неполные полгода поступило порядка 5 тыс. обращений по этой теме в Мосжилинспекцию. Мы провели по ним массовые проверки, и сегодня уже исполнены решения, когда людям вернули более 20 млн рублей неправильно начисленных платежей за жилищно-коммунальные услуги.

\r\n\t\t\t

Также сегодня людей волнует техническая эксплуатация жилищного фонда города Москвы. Эти вопросы возникают часто при подготовке к сезонной эксплуатации, когда мы сегодня по поручению руководителя комплекса городского хозяйства активно привлекаем жителей к актам проверки готовности жилых домов к зимней эксплуатации. Людей также волнуют сегодня вопросы проведения технического мониторинга жилого фонда, потому что акт технического мониторинга является одним из основных документов, который даёт право собственникам жилых домов участвовать в программах капитального ремонта.

\r\n\t\t\t

И, конечно же, один из основных вопросов, который сегодня волнует жителей и не только жителей, но и руководителей управляющих организаций, — это стандарты раскрытия информации согласно постановлению Правительства Российской Федерации. Сегодня на территории города 2762 юридические организации, которые обязаны согласно постановлению Правительства Российской Федерации раскрыть полностью информацию о своей деятельности.

\r\n\t\t\t

Спасибо коллегам из ДИТ и коллегам из Открытого правительства, которые помогли организовать и наладить работу на портале «Дома Москвы». Это серьёзно облегчило работу самой инспекции, это серьёзно сегодня облегчило работу управляющих организаций и облегчило доступ собственникам жилых помещений к информации, которая им сегодня необходима.

\r\n\t\t\t

Тем не менее на сегодняшний день управляющие организации города оштрафованы в общей сложности на 140 млн рублей за нераскрытие или недостоверное раскрытие информации на данном портале.

\r\n\t\t\t

Хочу также отметить, Сергей Семёнович, что в процессе наших семинаров, которые мы проводили, руководители управляющих организаций очень часто жаловались на то, что им приходится дублировать информацию по размещению на определённых сайтах Правительства Москвы и Правительства Российской Федерации. Таким сайтом на федеральном уровне является сайт Фонда ЖКХ. Мы подписали соглашение с Фондом ЖКХ о том, что раскрытие информации московскими управляющими компаниями на сайте «Дома Москвы» автоматически засчитывается и на федеральном уровне. Тем самым мы сегодня защитили управляющие компании города Москвы от штрафных санкций за неразмещение на федеральном сайте, облегчили им работу, и думаю, что сделали доброе дело.

\r\n\t\t\t

Что касается планов на 2014 год, Сергей Семёнович. Мы сегодня подводим итоги тех обращений, тех проблемных вопросов, которые есть в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В ближайшее время мы их вынесем на утверждение Бирюкову Петру Павловичу. Но уже сегодня мы понимаем, что в конце года были внесены дополнительные изменения в Жилищный кодекс Российской Федерации, где опять же устанавливается контроль за ростом предельного индекса, устанавливаемый Правительством Российской Федерации. Также в ближайшее время, скорее всего, будет принят закон о лицензировании управляющих компаний. Эти темы мы попытаемся широко осветить нашим коллегам из эксплуатирующих организаций.

\r\n\t\t\t

Также думаю, что проведённые в 2013 году, Сергей Семёнович, более 200 тыс. проверок жилого фонда города Москвы и почти 2 млрд рублей штрафных экономических санкций за нарушения в сфере управления и эксплуатации жилого фонда вызовут живой интерес со стороны управляющих и эксплуатирующих организаций. У меня всё.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо.

\r\n\t\t\t

<...>

","created_at":"2014-01-24 15:12:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-24 15:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390561800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":739056,"title":"Итоговое заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы","date":"2014-01-23 21:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Михаил Александрович (М.А.Мень — Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России)! Уважаемые коллеги! Мы с вами присутствуем на подведении итогов работы самого крупного в стране строительного комплекса (с учётом тех масштабных строек, которые ведутся не только в Москве, но и в Московском регионе). Это, наверное, одна из крупнейших строительных площадок в мире, и от того, как она работает, как развивается, как реализует свои планы, зависит развитие не только Москвы, Московского региона, но и в значительной степени всей страны, и не только потому, что масштабные объёмы строительства (сотни тысяч работающих на этих стройках), но они, конечно, генерируют спрос на огромное количество строительных материалов, оборудования, техники и, конечно, привлечение конкретных, реальных, а не бумажных инвестиций в наш регион и в страну в целом. Именно по развитию столицы во многом судят и о развитии страны. И несмотря на все пессимистические прогнозы, которые мы порой слышим от экспертов, мы пока не чувствуем снижения деловой и инвестиционной активности.

\r\n

Более того, можно сказать уже с уверенностью, что мы перешагнули докризисный уровень и по финансовым вложениям капитальным, и по вводу коммерческой недвижимости и объёмам строительства инфраструктуры, причём те объекты, которые мы строим, проходят достаточно серьёзную селекцию. Если в других регионах рады любому рублю и любым инвестициям, то в Москве мы себе такое позволить не можем, поэтому порой с инвесторами идут достаточно сложные консультации, сложные переговоры, чтобы все эти инвестиции приходили туда, куда нужно, в тех объёмах, которые необходимы городу, и сама застройка была абсолютно комплексной. Любые отклонения от этих принципов приводили и могут привести в дальнейшем к серьёзным диспропорциям и стагнациям в развитии города.

\r\n

Перед комплексом стояло три главные задачи в прошедшем году. Первая задача — это формирование оптимальных градостроительных планов. Вторая задача — это опережающее развитие инфраструктуры. И третья задача — это собственно привлечение инвестиций в экономику города.

\r\n

Если говорить о градостроительном планировании и идеологии градостроительного развития города, то, конечно, те решения, которые мы приняли в предыдущие годы, в настоящее время уже не только декларируются, но и фактически реализуются. Речь идёт об оптимальном размещении жилья, мест приложения труда, объектов соцкультбыта, развитии общественного пространства и приоритет развития общественного транспорта.

\r\n

Завершена в этом году территориальная схема новой территории. Я вам должен напомнить, что это полторы территории существующей старой Москвы, и это важнейший документ, который нам в ближайшее время предстоит принять и который в ближайшее десятилетие будет неким таким стратегическим направлением в привлечении инвестиций и развитии Москвы. Это завершение корректировки ранее принятых решений, эта работа процентов на 80 завершена. Все основные решения по корректировке инвестиционных контрактов практически завершены, остались единицы, я думаю, что работа по ним будет завершена уже в этом году.

\r\n

Ну и немаловажно, что мы начали задействовать потенциал промышленных территорий Москвы, которые достаточно долгое время были заброшены и с точки зрения внимания инвесторов, и внимания города. За прошедший год по промышленным территориям принято общих градостроительных решений на общую сумму в 13 млн кв. м, и от того ввода коммерческой недвижимости, который мы обеспечили в прошедшем году, около 10% всего ввода — это уже был ввод недвижимости на промышленных территориях. Помимо уже конкретных строек запускаются масштабные, одни из самых крупных в мире проектов, таких как «ЗИЛ», территория «Серпа и Молота» и целый ряд других.

\r\n

Что касается опережающего развития инфраструктуры, те планы, которые мы формировали в предыдущие годы, конечно, также начали уже свою конкретную реализацию. По сравнению с 2010 годом объём строительства и ввода линий метрополитена увеличился в 4 раза. Объёмы дорожного строительства, ввода дорог после реконструкции и нового строительства увеличились также в 4 раза, причём я должен заметить: в сопоставимых ценах расходы бюджета на то же дорожное строительство... Притом что объём ввода увеличился в 4 раза, общие затраты в сопоставимых ценах выросли всего лишь в 2 раза. Это говорит о значительной эффективности принимаемых решений в этой области. Отрадно, что в прошедшем году на 70 км магистральных путей железной дороги наши коллеги из «РЖД» приступили к строительству. Это важнейший инфраструктурный проект, один из крупнейших в мире и самый крупный, конечно, в России с точки зрения пригородного сообщения. Я надеюсь, что в следующем году этот проект будет реализовываться в хорошей динамике, в больших объёмах.

\r\n

Мы в прошедшем году практически по всем транспортно-пересадочным узлам приняли те или иные решения, связанные либо с разработкой проектов планировок, либо с выделением границ транспортно-пересадочных узлов, разработкой концепции их строительства или первичного благоустройства и освобождения от всякого хлама, мешающего пассажирам. Наши коллеги из «Российских железных дорог» завершают реконструкцию всех главных вокзалов города. Главные вокзалы города — это главные вокзалы страны. Если сложить все эти направления, инфраструктурные направления строительства, то мы видим, что в Москве, конечно, разворачивается одна из крупнейших мировых строек.

\r\n

Что касается привлечения инвестиций, как я уже сказал, мы вышли на докризисный уровень в 8,6 млн кв. м недвижимости, причём очень важно, что мы не то чтобы рванули в этом году, а в следующем году мы получим резкое снижение, — ничего подобного. Мы видим, что у нас неплохие заделы, которые характеризуются хотя бы тем, что в этом году мы выдали разрешений на строительство в 2 раза больше, чем в 2010 году, на общую мощность около 10 млн кв. м. Это позволяет говорить о том, что у нас и в будущем есть серьёзные заделы для привлечения инвестиций.

\r\n

По вводу жилья. Несмотря на тоже разного рода пессимистичные высказывания, объём жилья увеличился и стал более 3 млн кв. м. Было введено 65 объектов соцкультбыта, в том числе с участием частных инвесторов, и только на новой территории создано 35 тыс. новых рабочих мест.

\r\n

Неплохо, на мой взгляд, мы приступили к привлечению частных инвестиций в инфраструктуру — в социальную инфраструктуру, в транспортную инфраструктуру. Как я уже сказал, целый ряд объектов соцкультбыта был построен за счёт инвесторов, и я считаю, что такую практику надо и в дальнейшем продолжать. Мы заключили первый контракт жизненного цикла по поставкам вагонов метро, и в дальнейшем такой способ привлечения частных инвестиций в транспортную инфраструктуру позволит высвободить часть средств для ещё большей динамики строительства самих линий метрополитена.

\r\n

И, конечно, необходимо уже в этом году реализовать проекты по привлечению инвестиций в тот же северный дублёр Кутузовского проспекта, в железнодорожные переезды, стыковки торговых центров с МКАД и целый ряд других.

\r\n

Какие задачи на 2014 год стоят перед Строительным комплексом? Первая — это дальнейшее активное строительство, опережающее строительство инфраструктуры, которое, к сожалению, у нас отстало как минимум на десятилетия. Это ввод 13 км линий метрополитена, это 80 км реконструкции и строительства новых дорог, это порядка 18 инженерных сооружений, эстакад, переездов, развязок и так далее. Это десятки объектов соцкультбыта и не меньший, чем в этом году, ввод жилья, то есть более 3 млн кв. м. Я считаю, что необходимо уже в следующем году приступить к строительству транспортно-пересадочных узлов, в том числе и на Малом кольце железной дороги, иначе мы просто не успеем подготовить данную инфраструктуру для запуска Второго пересадочного контура.

\r\n

Мы не должны забывать, что время идёт быстро и чемпионат мира, который запланирован в Москве в 2018 году, уже не за горами, поэтому уже в следующем году должен быть запущен стадион «Спартак», который строится за счёт частных инвестиций, и должна быть начата уже серьёзная реконструкция стадиона «Лужники».

\r\n

Как вы знаете, инвестиции сами по себе не приходят, и я сказал уже, что мы не всегда и не всем инвестициям рады, потому что город выставляет свои требования для того, чтобы обеспечить комфортную застройку и комфортное развитие города. Тем не менее мы должны сделать всё, чтобы в дальнейшем снижать административные барьеры, в этом году практически на 100% перейти на электронное взаимодействие по разрешительной строительной документации — так, чтобы мы чётко видели, когда подана заявка, когда она обеспечена, какие там проблемы возникли в ходе реализации тех или иных проектов. Более того, чтобы в ходе исполнения этих проектов не было передёргиваний тех или иных положений сданной документации. И, конечно, необходимо очень серьёзно продолжать работу на новой территории, утвердить, как я уже сказал, территориальную схему развития. Но кроме этого, я считаю, необходимо провести конкурс на создание единой архитектурно-градостроительной концепции, потому что эта территория не проходная, она уникальна. Если уж Москва её получила, она должна сделать так, чтобы это было образцом градостроительных решений и градостроительной политики.

\r\n

Вы знаете, что мы в этом году уже приступили к разработке концепции развития территорий, расположенных вдоль Москва-реки. Это также один из самых серьёзных градостроительных проектов. Я считаю, что эту концепцию нужно уже в следующем году закончить и утвердить. Кроме того, мы уже говорили сегодня об этом на градостроительном совещании, пуск в 2015 году Московской кольцевой железной дороги вдохнёт жизнь в огромное количество промышленных зон, которые располагаются вдоль этой железнодорожной инфраструктуры, поэтому, не дожидаясь, когда этот проект будет реализован, необходимо вместе с инвесторами, владельцами этих территорий, владельцами недвижимости, которая расположена вокруг МКЖД, начинать прорабатывать комплексный проект развития этой колоссальной территории, которая в настоящее время выглядит, мягко говоря, запущенной. Это потенциал градостроительного развития города как минимум на ближайшие 5–10 лет.

\r\n

Ну и, конечно, не забывать об уникальных проектах, которые мы запустили уже в этом году, в частности, начинать уже конкретную стройку парка «Зарядье», проектирование которого должно быть завершено уже в следующем году (в конце года должны приступить к строительству). Задач перед Строительным комплексом Москвы достаточно много, но я уверен, что и с точки зрения управления этим процессом, и с точки зрения потенциала строителей в Москве есть всё, чтобы эти задачи выполнить. Я хочу сказать огромное спасибо строителям Москвы, инженерам, мастерам и просто рабочим, которые каждый день на московских стройках, на морозе реализуют те задачи развития, которые мы перед собой ставим, и, конечно, тем инвесторам, которые вкладывают свои деньги в развитие нашего города. Спасибо.

\r\n

М.Хуснуллин: Слово для выступления предоставляется Меню Михаилу Александровичу, Министру строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

\r\n

М.Мень: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый президиум! Уважаемые коллеги! Разрешите поприветствовать вас от недавно созданного Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

\r\n

Хочу сразу сказать, что взаимоотношения, взаимодействие с Москвой, со Стройкомплексом Москвы, для нас являются приоритетными, важными, потому что, безусловно, Москва является одним из крупнейших мегаполисов мира, и это создаёт серьёзный строительный рынок, привлекательный для девелоперов, архитекторов, строителей буквально со всего мира.

\r\n

Здесь, в городе, реализуются грандиозные проекты по строительству метрополитена, дорог, комплексному освоению территорий, редевелопменту бывших промзон, проекты Новой Москвы и так далее.

\r\n

Одна из главных задач нового федерального министерства — это сокращение административных барьеров в строительстве и создание комфортных условий для бизнеса. Отсутствие профильного ведомства, большое количество процедур на федеральном уровне имело огромную проблему и неэффективное администрирование. Сегодня, после создания профильного ведомства, мы надеемся, что решение этих вопросов будет более эффективным. По результатам нашей встречи с Сергеем Семёновичем мы создали рабочую группу, специальную рабочую группу по взаимодействию Минстроя России с Правительством города Москвы по актуальным направлениям в градостроительной сфере, и мы намерены двигаться в решении вопросов оперативно. На сегодняшний день уже приняты первые решения.

\r\n

Итак, Минстроем России принято решение о передаче полномочий исполнительным органам власти города Москвы по согласованию специальных технических условий на проектирование и строительство объектов, включая объекты метрополитена. Я знаю, что это ожидалось давно, и это была проблема. Я думаю, что это решение позволит всем участникам строительного процесса взаимодействовать с одним уровнем исполнительной власти и существенно сократить сроки как проектирования, так и самого строительства.

\r\n

Кроме того, подписан приказ Минстроя о внесении территориальных сметных нормативов города Москвы в федеральный реестр сметных нормативов. По анализу, этот вопрос мы не могли решить в течение практически 8 лет. Я думаю, что такими темпами если рабочая группа наша будет работать, мы продвинемся серьёзно вперёд.

\r\n

Конечно, не буду скрывать, что в министерстве мы будем использовать передовой опыт Правительства Москвы по упрощению широкого перечня процедур при проектировании и строительстве и переводу государственных услуг в электронный вид, созданию службы одного окна. Не скрою, что, конечно, не весь опыт города Москвы можно будет реализовать на всю страну: поверьте человеку, который работал и в Москве, и работал долгие годы в регионе. Безусловно, Москва — экономически мощный субъект Российской Федерации, мощный город, но очень многое из того, что делается в городе по устранению административных барьеров, я думаю, мы используем в практике всей страны.

\r\n

Сегодня по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина мы подготовили план мероприятий по улучшению предпринимательского климата в сфере строительства, или так называемую дорожную карту. Я думаю, что мы изменим ситуацию в ближайшее время, для того чтобы динамика в строительной отрасли по всей стране была прогрессивная, чтобы мы видели результаты по всей стране.

\r\n

Спасибо. Успехов! Успешной работы коллегии!

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемый Михаил Александрович, уважаемые коллеги! Подводя итоги 2013 года, необходимо выделить главное: мы сохранили и обеспечили рост положительной динамики по основным направлениям и показателям строительства. Данный слайд является прямым тому подтверждением. И самая главная задача, которую поставил Сергей Семёнович, эту положительную динамику продолжать и дальше, в последующие годы, поэтому мы при планировании нашей работы на 2014 год ставим задачу ввести не менее 8,7 млн кв. м недвижимости и не менее 3,2 млн кв. м жилья. Следующий слайд включите, пожалуйста. При этом мы совершенно в этих цифрах уверены, потому что на сегодняшний день у нас выдано разрешений на строительство на 43 млн кв. м, что позволяет нам надеяться, что данные показатели будут выполнены.

\r\n

Надо отметить, что по итогам прошедшего года отрасль строительства в Москве среди всех отраслей экономики показала самую большую динамику — прирост почти на уровне 7% — при той экономической ситуации, что в принципе в основном экономика находится в достаточно спокойном состоянии, без особого развития. Поэтому те показатели, которых мы достигли, как раз говорят о большой системной работе, которую мы провели вместе со всеми строителями, инвесторами и, безусловно, всеми участниками этого процесса.

\r\n

Хочу отметить, что только за прошедший год для того, чтобы достигнуть этих показателей... Нам пришлось в ручном режиме фактически заниматься вводом недвижимости. Кстати, это поручение Сергей Семёнович год назад дал нашему комплексу, чтобы мы отвечали за ввод не только объектов госзаказа, но и отвечали за ввод всей недвижимости, которая строится на территории города. В результате по итогам года было проведено 1211 совещаний, штабов, заседаний рабочих групп, экспертных групп и различных мероприятий. Надо сказать, что эта работа по большей степени была штабная, а также с выездом на место. Для того чтобы эти результаты получились, нам пришлось скоординировать работу всех органов власти Правительства. Это и комплекс городского хозяйства, и блок имущественно-земельных отношений, Департамент природопользования, префектуры со всеми заместителями (очень активно префекты этим занимались). Надо сказать, что инвесторы, строители — все с большим пониманием отнеслись. Все наши правоохранительные органы как и по основной нашей работе оказывали нам поддержку, так и в части строительства.

\r\n

Особо хочу отметить, что у нас огромная работа была проведена со многими федеральными структурами по обеспечению жильём сотрудников. Могу отметить, что большая работа с Федеральной службой безопасности была проведена, Шейкин Михаил Васильевич... С нашими коллегами из Федеральной службы охраны, с нашими военными, с Министерством обороны, с Федеральной налоговой службой — по пресечению случаев невыплаты заработной платы. Мы год закончили так, что у нас ни у одной организации нет невыплаченной заработной платы, и здесь большая заслуга и непосредственно Мишустина Михаила Владимировича (руководитель Федеральной налоговой службы России), и Третьяковой Марины Викторовны (руководитель Управления Федеральной налоговой службы по городу Москве), то есть большая работа была проведена.

\r\n

Всего за прошедший год нам удалось скоординировать работу градостроительно-земельной комиссии, и надо сказать, что мы в ручном режиме более 8 тыс. вопросов рассмотрели. В результате приняли решение о дальнейшей реализации проектов на объёмы почти 33 млн кв. м, и на 10, почти 11 млн кв. м мы приняли решение о прекращении различных проектов. Что это такое? Это, как правило, бумажные проекты там, где не использовалась эффективно земля, где не работали ГПЗУ, где не работали инвестиционные контракты. То есть мы их во многом расторгли, и многие участки сейчас активно вместе с блоком городского имущества выставляем на аукционы.

\r\n

Надо отметить, что в прошедшем году для организации эффективного взаимодействия с инвестиционно-строительным сообществом был создан Клуб инвесторов. Буквально за короткий срок было проведено несколько встреч, в том числе с Мэром, и целый ряд предложений был подготовлен, проработан и уже практически применён в работе. Я хочу, пользуясь случаем, поблагодарить наш Клуб инвесторов за их предложения и за конструктивный диалог в нашей работе.

\r\n

Реализуя наши планы городского развития, активизации строительства, его обновления, нельзя забывать об историческом наследии, о том, что дорого всем москвичам и гостям города. Мы в течение года приняли решение о постановке на охрану 31 здания в качестве памятника культурно-исторического наследия. И надо сказать, что ту работу, которую мы ведём с Департаментом культурного наследия на нашей совместной комиссии с привлечением независимых экспертов, общественных организаций... Надо сказать, что каждый объект в Москве, даже самый мало-мальски развалившийся, проходит в режиме самого бурного обсуждения.

\r\n

Конечно, надо отметить, что в 2013 году был сделан прорыв по подготовке градостроительной документации. Основная наша работа — это, конечно, корректировка Генерального плана, и задача в 2014–2015 годах эту работу завершить. Мы утвердили новый транспортный каркас столицы с учётом присоединённой территории, завершена работа над территориальными схемами Троицкого и Новомосковского округов, определены основные транспортные коридоры, основные целевые показатели развития территории. На новой территории планируется порядка 1,5 млн проживающих, 1 млн рабочих мест, 100 млн кв.м недвижимости, сотни километров новых транспортных магистралей и, конечно, огромный объём инженерных коммуникаций. Документ фактически готов, находится на согласовании. Мы ставим задачу в первом полугодии этого года его утвердить.

\r\n

Завершена актуализация стратегического документа, который определит дальнейшее перспективное развитие Москвы и Московского региона, — программы развития Московского транспортного узла. Основные целевые показатели до 2020 просто впечатляют — это более 150 км метро, строительство и реконструкция порядка 400 км дорог, 250 км железнодорожных путей, 164 капитальных ТПУ.

\r\n

По метро у нас программа сформулирована, актуализирована, разделена на этапы, мы в ручном режиме этой работой занимаемся. По железной дороге мы очень активно начали работать с нашими коллегами-железнодорожниками, провели несколько координационных советов, регулярно и еженедельно проходят рабочие совещания, и надо сказать, что наши коллеги очень активно развернулись по строительству линий железнодорожных.

\r\n

В 9 раз к уровню 2011 года выросло количество разработанных Москомархитектуры проектов планировок, а к уровню 2012 года — в 2,5 раза. Вот вы видите на графике, 107 проектов планировок мы утвердили, это с потенциалом строительства свыше 21 млн кв. м. Хочу здесь отметить огромную работу Москомархитектуры, и особо я хотел бы обратить внимание, что мы буквально за прошедший год сделали прорыв с точки зрения градостроительной документации по транспортной инфраструктуре. Мы утвердили плюсом 40 проектов планировок по транспортным объектам, 3 — по метро. Утвердили ГПЗУ на общую протяжённость строительства почти 12% от всей улично-дорожной сети города, это 400 ГПЗУ на линейные объекты. То есть это огромная работа, и надо отметить здесь большую работу Костина Сергея Васильевича, заместителя руководителя Москомархитектуры.

\r\n

К сожалению, должен сказать, что такая активная работа с проектами планировок привела к тому, что мы столкнулись с некоторой негативной тенденцией при проведении публичных слушаний по проектам планировки в том числе по объектам, касаемых линейных объектов.

\r\n

К сожалению, должен сказать, что предусмотренный законодательством институт публичных слушаний становится серьёзным средством манипуляции общественным сознанием со стороны недобросовестных граждан, которые пытаются на этом зарабатывать политические очки в ущерб развитию города, развитию транспортной инфраструктуры. Это происходит как по транспортным объектам, так и по отдельным объектам строительства.

\r\n

Я как ярчайший пример хочу привести строительство гостиницы в Новокосине. Здесь сидят все инвесторы, сидят все строители. Все понимают, что сегодня купить в городе участок земельный, построить гостиницу и сдать её каким-то мнимым мигрантам невозможно по экономике. Кто придумал, что в Новокосине будут жить мигранты? Никогда даже никаких мыслей об этом не было, однако тема активно муссируется, пытаются привлечь к ней средства массовой информации. В данном случае я считаю, что это просто манипуляция.

\r\n

Я, пользуясь случаем, учитывая, что у нас активно идёт работа по развитию города, обращаюсь к инвесторам, обращаюсь к нашим строителям, застройщикам: во-первых, быть максимально внимательными ко всем реальным обращениям граждан, оперативно реагировать на все обращения. Если происходят вот такие случаи, всё-таки тоже оперативно вместе с префектурами, вместе с органами госвласти принимать действенные меры по устранению этих негативных тенденций. Хотя надо сказать, что большие объёмы строительства, конечно, приводят к неудобствам для жителей, но всё-таки наши строители за последний год очень оперативно на всё это реагировали, и нам удалось многие вопросы всё-таки снять. Тем более это особенно актуально на 2014 год, потому что сегодня в Москомархитектуры находится в проработке 316 проектов планировок. Если мы почти 150 утвердили, то на этот год у нас более 300 в работе. Конечно, мы должны составить приоритеты, и вот сложнейшая задача, как из всех этих проектов выбрать наиболее важные и организовать проведение этих публичных слушаний, организовать эту работу.

\r\n

Надо отметить, что в прошедшем году проработаны и утверждены документы по ряду стратегически важных территорий — «ЗИЛа», «Лужников», в работе у нас находятся территория «Нагатинской Поймы», Айк-арт-квартал, Молжаниново, Рублёво-Архангельское, Мневники, Тушинский аэродром. Мы задачу ставим в 2014 году в основном эти территории утвердить.

\r\n

Как уже сказал Сергей Семёнович, мы активно весь прошлый год занимались промзонами, и надо сказать, что у нас принято градостроительных решений почти на 13 млн кв. м, более того, на 4 млн кв. м по промзонам выдано ГПЗУ и почти на 1 млн кв. м мы приступили к строительству. Ту задачу, которую Сергей Семёнович нам поставил в прошлом году, уже даже в позапрошлом году, нам, в принципе, удалось реализовать. Если посмотреть на карту, вот на этот слайд, очень хорошо видно, что у нас развитие промзон как вокруг центра, так и в серединной зоне привлекает к жилым кварталам, что говорит о той политике полицентричного развития, которую мы для себя приняли.

\r\n

Надо отметить, что в прошедшем году мы выдали в 1,5 раза больше ГПЗУ по сравнению с 2012 годом почти на 15 млн кв. м. Но по физическому объёму это несколько ниже, чем в 2012 году. По видам недвижимости чётко здесь разложено, и мы видим, куда движется инвестиционный рынок.

\r\n

В прошлом году мы приняли очень серьёзное решение для повышения качества архитектуры города — это обязательное требование о выдаче архитектурно-градостроительных решений, и надо отметить, что Москомархитектурой и главным архитектором Кузнецовым Сергеем Олеговичем вместе с районными префектурами эта работа налажена. Мы видим по данным, что выдано 510 свидетельств об утверждении архитектурно-градостроительных решений, это в 1,5 раза больше, чем в прошлом году.

\r\n

Но здесь мы считаем (мы несколько раз советовались с префектурами), что всё-таки надо усилить роль районных архитекторов, и мы, Сергей Семёнович, будем выходить с предложением, как нам укрепить и усилить роль районных архитекторов, для того чтобы эту работу поднять на новый качественный уровень.

\r\n

За прошедший год обеспечена активная интеграция Москвы в международную градостроительную и архитектурную деятельность, проведён целый ряд международных архитектурных конкурсов (Зарядье, ЗИЛ, Политехнический музей, центр современного искусства, территория завода «Серп и Молот», МФЦ «Рублёво-Архангельское») и объявлены конкурсы на проведение также международных конкурсов (бассейн в «Лужниках», проект «Москва-река», благоустройство Триумфальной площади).

\r\n

Надо сказать, что сам факт проведения конкурса по Зарядью вызвал самый широкий общественный резонанс во всех мировых кругах по архитектуре. Это самый крупный конкурс такого рода, который был проведён в мире за последние годы.

\r\n

Огромная работа была за прошедший год проведена по освоению Адресной инвестиционной программы. Надо сказать, что два года назад принято решение о трёхлетней программе с переходом на четвёртый год (то есть мы три года планируем плюс остатки на четвёртый год). И надо сказать, что системность этой работы и этого решения — что бюджету, несмотря на все сложности, удаётся эти программы чётко выдерживать, — позволяет нам планово работать и достигать тех результатов, о которых я уже говорил.

\r\n

За прошедший год только по линии Комплекса профинансировано 305 млрд. На 2014 год поставлена задача — практически 333 млрд. Я думаю, что мы все эти планы выполним. Здесь большая работа Департамента строительства и непосредственно руководителя Бочкарёва Андрея Юрьевича.

\r\n

Если сказать несколько слов о метро. Сергей Семёнович уже сказал, что мы значительно увеличили темпы строительства метро. Мы действительно с учётом депо, с учётом дополнительных веток в депо фактически вышли уже на объёмы, максимально достигнутые в годы Советского Союза.

\r\n

Но, если вы обратите внимание на этот график, самая большая и тяжёлая работа 2014 года — это подготовка условий для того, чтобы в 2015 и 2016 годах ввести по 22 и 26 км соответственно. Весь 2014 год мы должны работать над этой задачей. Это серьёзный вызов для всего Строительного комплекса Москвы и нашей страны, потому что, введя эти запланированные объёмы метро и запланированные объёмы железных дорог, которыми мы с коллегами активно занимаемся, мы выйдем в мировые лидеры по объёму строительства транспортной инфраструктуры среди мировых мегаполисов. Непростая задача, но будем ей заниматься.

\r\n

Хочу поблагодарить работников Московского метрополитена за слаженную работу. Конечно же, у нас было непростое решение: в тех сложных условиях определить центр ответственности по реализации этого проекта. Это наша городская компания «Мосинжпроект», которая взвалила на себя функцию технического заказчика и генерального проектировщика и, надо сказать, достаточно успешно справляется с этой задачей (руководитель — Матвеев Константин Николаевич).

\r\n

По дорогам. Следующий слайд включите, пожалуйста.

\r\n

Мы достаточно серьёзно обеспечили рост, по сравнению с 2010 годом в 4 раза выросли по дорогам, при этом сделали большие заделы по дорожному строительству в 2013 году. Сделанная работа в 2013 году позволяет нам уверенно говорить, что мы в ближайшие, 2014–2015 годы, объёмы дорожного строительства сохраним на уровне ввода не менее 80 км в год.

\r\n

В то же время у нас завершена работа по реконструкции пяти вылетных магистралей. На пяти вылетных магистралях у нас сегодня 127 км выделенных полос для движения общественного транспорта — это 64% от общей протяжённости всех выделенных полос в городе Москве.

\r\n

Также у нас в работе находится четыре вылетные магистрали — это шоссе Энтузиастов, Щёлковское шоссе, Рязанский проспект, Можайское шоссе, которые мы планируем в этом году закончить.

\r\n

В основном завершена работа по синхронизации мероприятий по реконструкции вылетных магистралей и реконструкции и строительству автодорог в Московской области. У нас налажена хорошая, конструктивная работа с Министерством транспорта в рамках Координационного совета, который возглавляется министром (М.Ю.Соколов — Министр транспорта России), Сергеем Семёновичем и руководителем Московской области (А.Ю.Воробьёв — губернатор Московской области). Проведён целый ряд совещаний. В результате в основном наши работы синхронизированы, и мы целый ряд объектов введём одновременно и в Москве, и на территории области.

\r\n

За прошедший год принято стратегическое решение по ЦКАД, первоочередному участку на территории ТиНАО. Надо сказать, что мы сейчас активно работаем по проектированию Калужского шоссе, и наша задача — интегрировать одновременно строительство ЦКАД и Калужского шоссе по срокам и по единой транспортной увязке.

\r\n

Соответственно, с Комплексом имущественно-земельных отношений, кроме работы по ЦКАД, задача на этот год нам — запустить в работу Северный и Южный дублёры. Но и ещё одну большую тему в работу мы взяли: собрали все возможные объекты, где частично или полностью могут принимать участие инвесторы (здесь вы их на карте видите, у нас порядка 29 таких объектов, и задача этого года — максимально с инвесторами отладить механизм взаимодействия именно по этим проектам.

\r\n

Мы приступаем (надо отметить, что с некоторым, конечно, опозданием) к строительству транспортно-пересадочных узлов. Всего у нас 42 ТПУ в работе по проектированию, по 4 мы по проектированию строительства уже приступили. И наша задача — по проектированию строительства ТПУ догнать сегодня строящуюся инфраструктуру и МКЖД, и метрополитена, что тоже является очень важным.

\r\n

По реконструкции и развитию железной дороги. У нас на сегодняшний день порядка 80 км находится уже в работе. Я уже говорил, что это хорошая, конструктивно выстроенная работа. Стратегическая задача этого года — всё-таки приступить к работе по Киевскому направлению железной дороги. По пяти приоритетам работа ведётся. Киевское направление для развития новой территории является стратегической задачей.

\r\n

Ещё один немаловажный аспект реализации программы развития транспортной инфраструктуры в этом году: при подготовке площадок под строительство дорог и метро снято 3238 обременений земельных участков. Вы видите таблицу, она очень чётко показывает по годам, сколько нам пришлось снять обременений. Под словом «обременение» — это и рекламные конструкции, и здания по тысяче квадратных метров. Вот эту огромную работу мы, конечно, с префектурами проводили. Надо сказать, что это, кстати, сдерживающий фактор, но благодаря принятым законам на законодательном уровне, за что я хотел отдельно поблагодарить наших депутатов Мосгордумы, депутатов Федерального Собрания, нам всё-таки удалось очень серьёзно эту работу наладить. 3238 обременений снять за год — это большая, реальная работа.

\r\n

Ещё один немаловажный фактор, что, реконструируя сегодня дорожную инфраструктуру, мы занимаемся серьёзной перекладкой инженерной инфраструктуры. За прошедший год было переложено 1100 км инженерных сетей, что, безусловно, влияет на надёжность эксплуатации города, влияет на обновление фондов и даёт ещё целый ряд преимуществ. Но у нас помен","created_at":"2014-02-12 19:58:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-23 21:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390497900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":736056,"title":"Рабочая встреча с В.Путиным","date":"2014-01-21 20:57:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семёнович, мы только что обсуждали вопросы развития здравоохранения в стране в целом, и, как я уже говорил, есть некоторые положительные тенденции, на которые мы обратили внимание в ходе сегодняшнего совещания. Хотя есть и проблемы. Во-первых, рост заработной платы врачей, медицинского, среднего персонала и младшего персонала — он от региона к региону разный: в целом выглядит по стране в среднем неплохо, но от региона к региону разный. Во-вторых, по категориям медицинских работников тоже разный, и здесь есть определённые вопросы, которые надо решать. Есть вопросы, связанные с финансированием федеральных медицинских центров. Надеюсь, что после сегодняшней встречи этот вопрос будет решён. Но Москва занимает в этом ряду особое место. Я знаю, что Вы достаточно много времени уделяете развитию здравоохранения. Мы с Вами и в ходе проведения мероприятий, связанных с финансированием регионов в рамках известной трёхлетней программы, занимались этим даже вдвоём.

\r\n\t\t\t

Хотелось бы непосредственно от Вас услышать, как развивается здравоохранение в столице, что сделано за последнее время, что и почему не сделано, что Вы планируете в ближайшее время сделать. Потому что крупные центры работают хорошо и выглядят замечательно, но, как это ни покажется странным — это факт жизни, — многие граждане, рядовые москвичи ходят в обычные поликлиники, пользуются обычными койко-местами в рядовых больницах, и там далеко не всё так радужно, как на поверхности кажется. Первое, что хотелось бы сегодня обсудить.

\r\n\t\t\t

И второе. Мы много раз обращались к вопросам развития транспортной инфраструктуры Третьего кольца, ну и всё, что с этим связано, включая железнодорожное сообщение, которое планируется развивать в Москве, создавать дополнительные возможности для людей, которые здесь проживают, в решении этих достаточно острых проблем столицы. Пожалуйста, Сергей Семёнович.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Владимир Владимирович, действительно в 2010 году, когда Вы ещё работали в Правительстве, была принята программа модернизации, направлены приличные деньги. Уже когда я был в Москве, мной было принято решение дополнить её 50 на 50, то есть на 1 рубль федеральных денег ещё дополнительно и региональные денежки в таком же объёме. Программа в целом получилась солидная. За счёт этой программы нам удалось полностью переоснастить не только ведущие клиники — они и так неплохо выглядели, Вы абсолютно правильно говорите, — но и обычные поликлиники, которые обслуживают большинство населения, также скоропомощные клиники, обычные больницы. Сегодня амбулаторные центры и больницы Москвы оснащены оборудованием на уровне европейских стран — на уровне Великобритании, Франции, чуть хуже, чем в Германии, но это уже европейский уровень. Речь идёт не о том, что просто железа натащили и оно там простаивает, а речь идёт уже о функционирующем оборудовании. За счёт этого оборудования удалось значительно улучшить качество обслуживания населения. Вы сегодня говорили на совещании о тех положительных трендах, которые идут в стране. Москва не исключение, мы даже, может, несколько быстрее двигаемся в этом направлении. Смертность среди трудоспособного населения за три года снизилась на 15%, а смертность от болезней кровообращения, онкологии, ДТП, органов дыхания — от 10 до 30%.

\r\n\t\t\t

В.Путин: Снизилась?

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Да, снизилась смертность. Это хороший показатель. В то же время мы помимо программы модернизации за счёт сэкономленных денег ещё докупили оборудование. Появились такие вещи, как, например, хирургические роботы «Да Винчи», причём мы их закупили в два с лишним раза дешевле, чем обычно закупалось. В Москве четыре таких комплекса работают, это уникальные комплексы нового поколения.

\r\n\t\t\t

Не все больницы находятся в надлежащем состоянии. Значительное количество московских больниц вообще находится в памятниках архитектуры, и там какие-то реконструкции делать практически невозможно или очень дорого, поэтому принято решение о строительстве не только поликлиник, но и крупных больничных комплексов. Например, детская Морозовская больница: завершено проектирование, заключён контракт, и мы в ближайшее время приступаем к строительству, причём мы её финансируем также пятьдесят на пятьдесят с Российской Федерацией. Это будет одна из лучших в Европе клиник, она cпроектирована по европейским стандартам, она, по сути дела, заменит две крупные клиники — их можно будет вывести из ветхих зданий, морально и физически устаревших, в новую клинику.

\r\n \t\t\r\n\t\t

Конечно, помимо насыщения оборудованием требуется серьёзная реструктуризация, оптимальная структура здравоохранения, требуется подготовка кадров. Это тяжёлая, рутинная работа. Не всегда она популярна, не всегда она популярна и не всегда благодарна, но необходима, для того чтобы здравоохранение эффективно функционировало. Мы этой работой последовательно занимаемся.

\r\n\t\t

Что касается Московского транспортного узла, я очень благодарен, что Вы в своё время на совещании обозначили это как один из приоритетов транспортной политики страны, потому что транспортный узел переваривает по разным направлениям от 60 до 80% пассажиров страны. Это не только московская проблема, это проблема всей страны, экономики страны.

\r\n\t\t

По таким направлениям, как строительство метрополитена и реконструкция пригородных железнодорожных линий, мы продвинулись, на мой взгляд, неплохо. В прошедшем году построено 12 км линий метро. Я думаю, что эта динамика будет с каждым годом увеличиваться. Начали уже реальную стройку новых главных путей по радиальным направлениям железной дороги и Малого кольца железной дороги. По этим направлениям сегодня уже перевозится 2 млн пассажиров в сутки, после реконструкции должно перевозиться уже около 3 млн, то есть это громадный пассажиропоток, который, конечно, нужно обеспечить надлежащим транспортом. К 2015 году, если сложить строительство метро и железной дороги (а в мире так и считается — это рельсовый транспорт), Москва выйдет на первое место среди всех городов мира по объёму строительства и ввода рельсового транспорта (и радиальных направлений, и метрополитена). Так что эта стройка развивается неплохо, мы периодически на правительственном уровне мониторим, проводим совещания. Конечно, нам хочется, чтобы эта динамика была ещё сильнее, быстрее финансировались эти проекты, но если даже сохранить тот темп, который набран сегодня, то это уже неплохо. Так что я считаю, что благодаря Вашим решениям мы продвинулись в этом направлении.

\r\n\t\t

В.Путин: Сколько всё-таки в конце концов Москва получила из федерального бюджета на модернизацию здравоохранения по этой программе?

\r\n\t\t

С.Собянин: Где-то около 60 млрд, и такую же сумму, даже чуть большую, вложили из регионального бюджета. Причём если пересчитать это в количество оборудования, то Москва должна была получить 40 тыс. единиц оборудования, это магнитно-резонансные томографы, это УЗИ, это рентгеновские аппараты и так далее. За счёт сэкономленных денег мы закупили 65 тыс. единиц, то есть на 25 тыс. единиц больше. И я считаю, что такая массовая, во-первых, закупка, а во-вторых, снижение цены повлияли на рынок в целом по России, потому что Россию считали второстепенной страной, можно было в Европе по одной цене торговать, а в Россию приезжать и торговать совсем по другим ценам. Мы убрали ряд посредников и значительно снизили эту цену, что позитивно сказалось в целом на рынке медицинского оборудования.

\r\n\t\t

В.Путин: Мы планировали для развития Московского транспортного узла использовать средства Резервного фонда, ФНБ. Для того чтобы это произошло, нужно предпринять ряд шагов на федеральном уровне. Как сейчас идёт эта работа?

\r\n\t\t

С.Собянин: Я считаю, что продвижение есть.

\r\n\t\t

В.Путин: Ваше сотрудничество с Правительством как развивается в этом направлении?

\r\n\t\t

С.Собянин: На территории Москвы этот проект связан в основном... Это Малое бетонное кольцо так называемое, ЦКАД — Центральная кольцевая автомобильная дорога. По территории Москвы проходит небольшой участок на протяжении 10–12 км максимум. Эта первая очередь финансируется на 100% за счёт бюджетных средств, но на всю кольцевую дорогу нужен дополнительный в том числе кредитный ресурс, в том числе и за счёт ФНБ. Насколько я знаю, Правительство уже на стадии принятия решения, для того чтобы обеспечить финансирование этого проекта. В этом году должна начаться стройка.

\r\n\t\t

В.Путин: Да. Для того чтобы это произошло, нужно чтобы и проекты были готовы. Вы отслеживаете подготовку к самому финансированию?

\r\n\t\t

С.Собянин: По первой очереди проектная документация уже практически полностью готова.

\r\n\t\t

В.Путин: Хорошо.

","created_at":"2014-01-23 08:28:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-21 20:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1390323420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":735056,"title":"Выступление на торжественном вечере, посвящённом 20-летию Московской городской Думы","date":"2014-01-18 00:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья, Валентина Ивановна (В.И.Матвиенко — Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации), Владимир Михайлович (В.М.Платонов — председатель Московской городской Думы)! Действительно сегодня торжественное событие. Хотя вас обвинить в том, что вы своим созывом заканчиваете двадцатилетие, было бы неправильно, потому что и следующему созыву Думы придётся отмечать юбилей, уже другой юбилей — 230 лет городской Думы, если брать не отрезок после принятия Конституции 1993 года, а всю историю городского парламентаризма, поэтому есть что отпраздновать и в следующем году.

\r\n

Когда мы вспоминаем начало деятельности парламента, двадцатилетний срок, который мы сегодня отмечаем, для многих это, конечно, абстракция, а может быть, просто уже некая забытая всеми история. Так случилось, что я вместе с Владимиром Михайловичем был одним из первых, я был в общем первым председателем Думы региона после принятия Конституции. Владимир Михайлович через шесть месяцев стал председателем законодательного собрания. Просто надо было прожить этот период становления нового законодательного органа субъектов Российской Федерации, чтобы понять, что происходило.

\r\n

Происходили очень сложные и социальные, и политические события. По сути дела, парламенты начинали просто с табуретки, ничего вообще не было: ни здания, ни трибуны, ни аппарата, ни связи — ничего! Не было никакой законодательной базы вообще. Советские законы давно перестали действовать, новых законодательных актов субъектов априори быть не могло. В этой ситуации, когда не было ничего, создать целый свод законодательства, заложить основу социальной, градостроительной и экономической политики... Я вам скажу, что в истории цивилизации таких примеров немного, чтобы буквально за годы это создать очень качественно, очень добротно, и то, что принимала Московская городская Дума 20 лет тому назад, многие основы этого законодательства остались и по сей день, и они являются основой жизнедеятельности нашего города, основой того хорошего и, может быть, не совсем хорошего, что происходит в нашем огромном мегаполисе. Иногда, конечно, дело депутатское неблагодарное, с депутатами связывают обычно не самое лучшее, всё хорошее — это исполнительная власть. На самом деле это абсолютно неразделимые вещи, это абсолютно неразделимые ветви власти. Если они работают конструктивно, если они слышат друг друга, понимают, то, естественно, получается результат, получается, что город, регион развивается успешно. Должен сказать, что за последний созыв, за пятый созыв этой Думы, конечно, сделано очень много. Я не знаю, вы сами помните или не помните, что делали, во всяком случае напомню, что благодаря вашему решению город Москва по территории стал в 2,5 раза больше, и если всё остальное отбросить даже, оставить это, то Дума этого созыва точно уже вошла в историю. Я напомню, что вы приняли закон «Об Общественной палате города Москвы», которого вообще не было в истории. Мы давно этого закона добивались, много было копий сломано вокруг этого, но он принят.

\r\n

Много копий было сломано вокруг органов местного самоуправления: отдавать им полномочия, не отдавать, а не разрушится ли город, что давать и как. В конце концов мы с вами выработали вместе с городским сообществом, вместе с муниципальными депутатами и приняли законы, которые, по сути дела, влили новое дыхание в органы местного самоуправления, и к тем депутатам, которые находятся в этом зале, депутатам городской Думы, в городе появилось ещё 1,5 тыс. полноценных помощников — представителей местного самоуправления, представительных органов местного самоуправления, то есть эта система задышала и заработала совсем по-другому. Это, конечно, несомненная ваша заслуга.

\r\n

И, конечно, вы наделили полномочиями нового Мэра, взяли на себя такую ответственность, и я должен сказать, что вы не ошиблись. Это не моё мнение. Москвичи прямым голосованием в соответствии с законом, который вы приняли, согласовали и подтвердили правильность вашего решения, за что, конечно, вам большое спасибо. Вы сделали так, что эти выборы действительно стали самыми честными и конкурентными за всю историю становления московской демократии. Это естественный процесс, процесс развития нашего общества, но вы своими решениями и своими законами направили это всё в нужное русло, систематизировали и сделали так, чтобы это было гарантировано — гарантировано то, что москвичи, приходя на избирательные участки, делают осознанный выбор и на сто процентов уверены, что их голос не пропадёт, что их голос будет решать судьбу нашего города.

\r\n

Абсолютно так же ответственно вы приняли решение, приняли в первом чтении закон о том, что депутаты Московской городской Думы будут избираться по мажоритарной системе. На самом деле это очень ответственное решение со стороны депутатов, потому что, наверное, гораздо проще поставить паровозом Мэра города или ещё кого-то, записаться в его список, пройти, потом спокойно пять лет работать, ни о чём не думая. Нужно будет выйти непосредственно депутатам к населению, непосредственно к москвичам в конкретном избирательном округе, отвечать перед ними за конкретные дела, за конкретные проблемы, быть подответственными, подотчётными конкретным москвичам. Это сложное, тяжёлое, ответственное решение, тем не менее я считаю абсолютно правильным, что в нашем огромном мегаполисе, когда огромное количество людей не может добежать до власти, не может, как в небольшой деревне, прийти, посоветоваться и решить. Нужны новые коммуникации, нужна новая система взаимодействия с городским сообществом. Депутаты, которые избираются по конкретным округам, конечно, этой системе абсолютно точно добавят, добавят прямой связи городской власти с населением, с Москвой, с москвичами. Оно даст возможность более точно, более избирательно принимать решения, чувствовать ритм города, чувствовать те проблемы, которые существуют в городе. Вы приняли это решение, спасибо вам за это большое. Конечно, ещё одно, самое... Я работал с разными парламентами, с разными представительными органами власти, я вам скажу, что Московская городская Дума самая профессиональная и самая конструктивная. Она берёт на себя ответственность за все не только популярные, но и непопулярные решения, берёт, понимая нужды Москвы, любя Москву и профессионально подходя к делу. Спасибо вам большое!

","created_at":"2014-01-18 00:05:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-18 00:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389988920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":733056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-01-17 15:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Начинаем работать. Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), в каком состоянии дороги после вчерашнего снегопада?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, на сегодняшний момент... Мы работали в течение всей ночи, занимались вывозом снега, давали прометания дважды, вчера вечером в 11 часов и утром, и на сегодняшний момент работа всех городских служб осуществляется в штатном режиме. Вывоз идёт, переработка снега, и у нас в полную мощность работают все наши снегоплавильные пункты. Я прошу следующий слайд.

\r\n

По данным метеобюро, Сергей Семёнович, уже на сегодняшний момент выпало 102 см, если брать за последние сутки, то выпало более 11 см. Выход дворников составил 36,5 тыс. человек, дорожников-ручников — 8,5 тыс. человек. Соответственно работали бригады по очистке кровель: у нас сформировано 4,3 тыс. бригад для 12,8 тыс. скатных кровель, все работали в полном объёме.

\r\n

Для уборки объектов дорожного хозяйства было задействовано более 16 тыс. единиц дорожно-уборочных машин и механизмов, в том числе дополнительно привлечённых — более 2,1 тыс. единиц. Вся техника основная была оборудована системой ГЛОНАСС, и в режиме реального времени, соответственно, передаёт в АСУ ОДС (автоматизированная система управления «Объединённая диспетчерская служба»)... Я хочу доложить, что в соответствии с Вашим поручением с 1 декабря оплата происходит, только если техника засветилась в системе ГЛОНАСС.

\r\n

На дворовых территориях общее количество одновременно привлекаемой техники...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, не по тому факту, что она зарегистрирована, а по тому факту, что вы видите, что она, в соответствии с данными ГЛОНАСС, прошла по соответствующим улицам.

\r\n

А.Цыбин: Да. Сергей Семёнович, естественно, да, что она прошла по соответствующим маршрутам и в соответствующем режиме отработала. Я извиняюсь, просто неточно выразился.

\r\n

На дворовых территориях общее количество одновременно привлекаемой техники — более 9200 единиц, дополнительно привлекли ещё 980 единиц. Также принимали участие 1680 бригад по ручной зачистке в количестве более 8,5 тыс. человек.

\r\n

Я хочу доложить, Сергей Семёнович, что на сегодняшний момент полностью в графике план поставки противогололёдных материалов, то есть все противогололёдные материалы в соответствии с графиком завезены. Более того, с опережением графика мы завозим уже наш резервный запас, это 40% от основного, и до конца месяца он полностью будет завезён на базу. Мы это чётко отслеживаем.

\r\n

С начала зимнего сезона уже утилизировано 4,1 млн куб. м снега, и на сегодняшний момент, за ночь, по данным нашей системы, — в районе 300 тыс. куб. м (поработали и префектуры, и городской заказчик, отвезли на снегосплавные пункты).

\r\n

Работа шла под контролем Административно-технической инспекции, Мосжилинспекции, и, соответственно, был усилен контроль как за уборкой улично-дорожной сети, так и дворовых территорий.

\r\n

Я хочу доложить, что постоянно работаем с системой видеонаблюдения. У нас на сегодняшний момент в каждом административном округе установлены рабочие места инспекторов ОАТИ города Москвы, которые передают в службы заказчиков, в префектуры и Департамент данные по некачественной уборке, и тут же мы вносим соответствующие адекватные экономические меры и применяем штрафные санкции. У меня всё.

\r\n

С.Собянин: Если у вас есть система видеонаблюдения, как убираются дублёры и магистрали?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, по дублёрам и магистралям смотрим: действительно, есть определённые замечания. Мы сейчас разбирались, в частности, по дублёрам Варшавского шоссе. У нас на сегодняшний момент заказчиком является ГБУ «Автомобильные дороги», но на подряде у нас там подрядная организация «Инженерный центр-К». Сегодня они сработали плохо, я могу сразу доложить Вам. Но мной было дано соответствующее поручение руководителю ГБУ «Автомобильные дороги», мы, соответственно, привлекли свою собственную технику (ГБУ «Автомобильные дороги»), и соответствующий подрядчик не получит денег за эту работу.

\r\n

С.Собянин: Я прошу инспекцию обратить внимание не только на магистрали, но и на дублёры и второстепенные улицы. Там ситуация несколько хуже, чем на магистралях.

\r\n

Елисеев Александр Михайлович (начальник Главного управления МЧС России по городу Москве), доложите, пожалуйста, как службы готовы к крещенским купаниям, которые будут буквально через день. Пожалуйста.

\r\n

А.Елисеев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мероприятия, посвящённые христианскому празднику Крещение Господне, пройдут в городе Москве 18 и 19 января. На контроль взяты праздничные мероприятия в 330 храмах и церквях Москвы. Органами исполнительной власти спланированы и подготовлены 54 места для проведения обряда крещенского купания, в которых оборудовано 50 майн, то есть прорубей, и восемь купелей. Взяты под контроль три ведомственные майны. Численность участников купаний может составлять около 120 тыс. человек. Информация о разрешённых и запрещённых местах купания размещена на официальных сайтах префектур и доводится до граждан посредством информационных щитов и средств массовой информации. Все вышеуказанные места купаний организованы с учётом аномально тёплого периода зимы и состояния льда. По состоянию на сегодняшний день толщина льда на Москве-реке не превышает 16 см, на внутренних водоёмах составляет от 16 до 22 см, притом что безопасной является толщина 25 см, поэтому все места купания оборудованы вблизи берегов водоёмов, исключают выход людей на опасный лёд.

\r\n

Предусмотрено патрулирование водных объектов по выявлению и пресечению несанкционированного купания. Водоёмы, закрытые для купания, будут оцеплены и взяты под охрану правоохранительными органами и дружинниками. Каждое место организованного купания будет обеспечено специальными подходами, настилами на лёд и безопасными спусками, местами для обогрева и переодевания, пунктами горячего питания, освещением и передвижными туалетами. Будет организовано дежурство спасателей и волонтёров, нарядов полиции, дружинников, бригад скорой медицинской помощи.

\r\n

15 января проведено занятие с представителями органов исполнительной власти, организаторами мероприятия, в ходе которого показаны элементы оборудования мест крещенских купаний и доведены основные правила безопасности.

\r\n

Проведение мероприятий запланировано с 20 часов 18 января до 16 часов 19 января. В обеспечении безопасности населения непосредственно в местах проведения крещенских купаний от Главного управления будет задействовано 387 человек спасателей-дружинников, 16 спасательных катеров на воздушной подушке, 14 единиц автотранспорта и специальной техники, в храмах будут осуществлять дежурство противопожарные наряды в составе 322 человек. Запланировано дежурство 980 сотрудников полиции и 60 бригад скорой и неотложной медицинской помощи.

\r\n

Департаментом торговли и услуг организовано 67 точек обеспечения горячим чаем. Префектурами организована очистка мест купания от снега. Общая численность обеспечения крещенских купаний (от всех структур) составит около 2 тыс. человек.

\r\n

Со служителями всех храмов и церквей проведена разъяснительная работа по организации применения открытого огня, эксплуатации электрооборудования, а также поддержанию противопожарной защиты в исправном состоянии. 78 священнослужителей Московской патриархии Русской православной церкви прошли обучение и направлены на данные мероприятия. Обучение прошли в учебно-методическом центре.

\r\n

Заключительный этап подготовки проходит в плановом порядке, проблемных вопросов нет.

\r\n

Уважаемые коллеги! Приглашаю по данному адресу провести крещенские купания с 18 на 19 января. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), есть что добавить к этой информации?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семёнович, на ООПТ (особо охраняемых природных территориях) 10 мест будет оборудовано. По традиции центральной площадкой крещенских купаний станет Малое Бездонное озеро в памятнике природы «Серебряный бор». Как правило, более 30 тыс. человек посещает это место. Тоже всё оборудовано.

\r\n

Мы ко всему готовы, не в первый раз эту задачу отрабатываем. Будет прорубь — 25 на 4 м, и во время проведения купания площадка будет оборудована гелиевыми сферами на штативах, а рядом с купелью установят крест изо льда с подсветкой. Больше в принципе добавить нечего.

\r\n

Тоже приглашаем всех!

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Я прошу обеспечить контроль за проведением этих мероприятий, в том числе и Департамент здравоохранения, так, чтобы своевременно оказывать необходимую помощь людям. Спасибо!

\r\n

Ермолаев Артём Валерьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, расскажите, как у нас работают туристические порталы. Мы не так давно их запустили, они большой известностью не пользуются, тем не менее они работают, и появились первые участники этих проектов. Пожалуйста, доложите, как они развиваются, какие там проблемы и какие задачи перед ними стоят.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, в конце прошлого года два московских портала получили развитие с точки зрения популяризации. В каком плане? Получили сразу четыре достаточно крупные награды, в том числе и международные, получили Премию Рунета два больших проекта. Первый — это портал «Узнай Москву», проект, который ведётся совместно с Мосгорнаследия. Это проект, который объединяет технологии и культурное наследие. Можно, конечно, говорить о цифрах посещения — порядка 200 тыс. человек в 2013 году его посетили, — но хотелось бы больше поговорить о сути проекта.

\r\n

Что за проект? Основная идея — рассказать москвичам о том городе, в котором они живут, поэтому на портале представлена информация о памятниках архитектуры с фотографиями, аудиогидом, картами, и их достаточно большое число, то есть порядка 860 архитектурных объектов с совершенно уникальными описаниями. Интерес к этому порталу состоит в том, что мало того, что здесь представлена информация в различных видах (аудио, фото, видео), но и есть возможность прокладывать маршруты, то есть пройтись по любимым улицам Москвы, даже несмотря на холодную, морозную погоду. В настоящий момент есть возможность проложить маршруты для детей, исторические, тематические, летом есть возможность прокладывать даже велосипедный. Суть прокладки маршрута: она рассказывает о том, сколько времени займёт пройтись по тем или иным улочкам Москвы, увидеть те или иные исторические здания и непосредственно получить информацию по объектам, чтобы у вас сложилось представление, что собой представляла Москва XVIII века, XIX века, XVII века, как она развивалась, чем она дышала, из чего состояла. Кроме этого (будьте добры, следующий слайд) важной частью города являются, естественно, личности, то есть история знаменитых жителей города и архитекторов, о которых точно так же рассказывает портал, и есть возможность ознакомиться. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Ещё один большой сегмент этого ресурса состоит в рассказе об экспозициях, которые есть в музеях города Москвы, информации об экспонатах и том, что выставляется в настоящий момент. Будьте добры, следующий слайд. Мы постарались сделать сам ресурс максимально удобным не только для пользователей, которые используют интернет, сидя дома. Непосредственно на всех культурных объектах города сейчас размещены таблички, рассказывающие о самом объекте, и есть QR-код, который позволяет, сняв его на телефон, сразу непосредственно попасть на страничку с рассказом об этом объекте и получить о нём максимально возможную информацию. Это ставит Москву в один ряд с наиболее технократичными городами, которые сейчас имеют такую возможность, — мы говорим о Лондоне, мы говорим и о Нью-Йорке. Порядка 500 таких объектов уже оборудованы QR-кодами. Чем это важно? Это важно тем, что большинство москвичей, к сожалению, не всегда знают, ежедневно проходя мимо одного и того же красивого здания, какова же его история. Мы даём возможность москвичам узнать тот город, в котором они живут.

\r\n

Если это задача ресурса «Узнай Москву», который, я говорю, получил премию Рунета как наиболее развивающийся и интересный объект, то следующий ресурс, туристический портал (будьте добры, следующий слайд), предназначен больше для наших посетителей города Москвы, то есть туристов как зарубежных, так и внутрироссийских. У него тоже есть определённая посещаемость, то есть порядка 350 тыс. посетителей. Суть этого ресурса состоит в том, что он является многоязычным. (Будьте добры, следующий слайд.) В нём представлена информация по Москве на четырёх языках: русский, английский, немецкий, китайский. В 2014 году планируем перевести его и на испанский. Важная задача этого ресурса — дать возможность не только получить информацию по Москве, но и воспользоваться бытовыми сервисами, такими как бронирование отеля. Именно поэтому сам ресурс интегрирован с мировыми лидерами в области резервирования отелей — это Booking.com, TripAdvisor, HRS.

\r\n

Следующий слайд, будьте добры.

\r\n

Уникальность ресурса состоит в том, что есть возможность самому сделать свой собственный гид-буклет по городу, потому что понятно, что когда приезжает турист в город, ему интересно сделать свой маршрут и напечатать фактически свой буклет. То есть у него будет свой персональный буклет, по которому он проходит по городу и узнаёт, где какие достопримечательности есть, где какие проходят концерты, и всё это непосредственно с картой на соответствующем языке, которая позволяет ему не потеряться.

\r\n

То есть мы стараемся сделать Москву более дружелюбной для наших туристов. Отдельная здесь благодарность Комитету по туризму, с которым идёт отдельная работа, с которым мы пытаемся сделать, ещё раз говорю, Москву более дружелюбной для туристов. Важно отметить, что, понятно, когда туристы приезжают в город, они приезжают не со своими стационарными компьютерами, а со своими телефонами, поэтому как «Узнай Москву», так и туристический портал имеют мобильные приложения, которые позволяют со своими смартфонами получать максимум информации по городу. То есть с помощью двух кликов можно понять, что же за объект находится рядом с вами, опять-таки получить быстрый доступ к информации о ближайшей гостинице, о ближайшем месте развлечения.

\r\n

Интересным решением стало мобильное приложение «Узнай Москву», которое получило функцию так называемой дополненной реальности. О чем идёт речь? Большинство смартфонов оборудовано камерой. При включении камеры и наведении на объект камера (и сама программа) подскажет, что же это за объект, является ли он объектом культурного наследия, и сама покажет, поднимет информацию по нему. То есть вам не нужно на карте выискивать объект, вам достаточно просто навести фотокамеру, и информация по нему всплывёт (и какие ближайшие объекты к нему есть). Это особенно важно для тех людей, которые имеют так называемый картографический (топографический) кретинизм, то есть невозможность ориентироваться по карте. В данном случае мы помогаем человеку значительно больше и быстрее ориентироваться.

\r\n

Количество пользователей этого приложения растёт. Нам это особенно отрадно, потому что это говорит о том, что Москва становится популярнее как среди самих москвичей (мы начинаем узнавать тот город, в котором живём), так и среди туристов, которые говорят о том, что немножко стало проще ориентироваться.

\r\n

С.Собянин: А туристы откуда узнают об этом портале?

\r\n

А.Ермолаев: Благодаря активной работе Департамента....

\r\n

С.Собянин: Туризма.

\r\n

А.Ермолаев: ... туризма мы по максимуму распространяем эту информацию в том числе и среди гостиниц. И у нас максимальное скачивание пошло именно оттуда, потому что гостиницы дают им возможность узнать об этом приложении. Безусловно, есть достаточно серьёзная наша недоработка с точки зрения того, что нам нужно больше уделять внимания раскрутке этих приложений, но сам факт, что в Великобритании в ноябре этого года мы получили награду за этот ресурс...

\r\n

С.Собянин: То о вас знают.

\r\n

А.Ермолаев: Они узнали о нас без какой-либо раскрутки, и мы получили международную премию (будьте добры, это как раз заключительный слайд по наградам), то, что называется Russian Mobile Awards, за лучший мобильный сервис. Мы получили в Лондоне данную награду за сам ресурс, притом что мы там даже фактически не присутствовали.

\r\n

Планов по развитию достаточно много. Мы активно вместе с Департаментом образования будем использовать ресурс «Узнай Москву», чтобы дать молодым московским школьникам самим, во-первых, узнать про тот город, в котором живут, и заодно стать некоторыми гидами для своих родителей и рассказать о достопримечательностях этого города; увеличить количество иностранных языков, используемых в ресурсах, и продолжить работу с посольствами и аэропортами, чтобы дать возможность уже на прилёте как россиянину, так и иностранцу скачать это приложение и пользоваться, для того чтобы узнать этот город, потому что на самом деле город действительно очень красивый. Собственно говоря, всё, Сергей Семёнович, у меня.

\r\n

С.Собянин: Я не совсем понял, как школьники и преподаватели будут участвовать в этом проекте и как его использовать, этот проект, в своих целях?

\r\n

А.Ермолаев: Действительно, сейчас немножко... Был раньше такой курс, «москвоведение», который мы некоторым образом трансформируем в возможность факультативной прогулки по городу: классами ходить и получать информацию по тем или иным объектам. То есть преподаватель с помощью этого ресурса может сам составить тот маршрут, по которому он поведёт учащихся, и у него уже есть все необходимые методические материалы, для того чтобы рассказать классу или целой школе о том или ином маршруте или о том или ином историческом объекте.

\r\n

С.Собянин: А как будет пополняться информация об объектах? Самими гражданами, блогерами, желающими участвовать в этом проекте?

\r\n

А.Ермолаев: Большое спасибо за вопрос, Сергей Семёнович!

\r\n

Абсолютно верно. У нас огромное количество последователей этого ресурса в социальных сетях, которые достаточно давно нас попросили дать возможность дополнять, потому что есть общепринятые москвоведы, а есть те, которые живут достаточно давно в этом городе и немало знают про другие объекты.

\r\n

В настоящий момент идёт по принципу «Википедии» дополнение информации об интересных исторических объектах, и сами жители могут пополнять эту информацию через ресурс. Они об этом пишут, мы накапливаем эту информацию и публикуем в общей сети Интернет, где можно прочитать.

\r\n

С.Собянин: Кстати, и школьников тоже можно задействовать, для того чтобы они такую информацию специально собирали...

\r\n

А.Ермолаев: Принимается.

\r\n

С.Собянин: ...заодно узнавали о своём городе и пополняли ваш портал.

\r\n

Кстати говоря, о школьниках. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), а что у нас со школьными медалями за отличную учёбу происходит?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, произошло следующее. Золотые и серебряные медали, хотя в последние годы, когда ввели ЕГЭ, не имели никакого значения при поступлении в вузы, тем не менее имели достаточно серьёзное, по-моему, скажем так, моральное, стимулирующее значение для школьников. А в новом федеральном законе об образовании вручение золотых и серебряных медалей за особые успехи в учении не предусмотрено. Тем не менее регионы имеют право ввести собственные...

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, почему бы нам не воспользоваться этим правом, потому что это действительно показатель учёбы, мало того, это память о школе, некая дополнительная мотивация к учёбе. Люди, которые получили эти медали, хранят их всю жизнь, показывают своим детям, внукам.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, если я правильно понимаю, это нам поручение разработать положение и дизайн такой московской медали за особые успехи в учении, и в ближайшее время...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я вам такое поручение даю. Давайте подготовим московскую медаль, внести соответствующий проект постановления на заседание Правительства.

\r\n

И.Калина: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-22 17:31:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-17 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389957120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":732056,"title":"Выступление на церемонии награждения лауреатов премии города Москвы в области журналистики","date":"2014-01-14 17:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Со всеми праздниками, с окончательно наступившим Новым годом по новому и старому стилю, календарю! И, конечно с Днём российской печати, который мы с большой любовью каждый год празднуем. 311 лет тому назад в Москве вышли «Ведомости о военных и иных делах, достойных знания и памяти, которые случились в Московском государстве и иных окрестных странах». Это действительно первое издание, которое послужило началом печати российской, Российского государства, России. Сегодня здесь, в этом зале, собрались люди, которые так же профессионально и ответственно освещают события, которые достойны знания и памяти. Надеюсь, что в прошедшем, 2013 году у нас таких событий было более чем достаточно, для того чтобы вы в полной мере чувствовали себя в потоке интересных дел и событий.

\r\n

В ушедшем году прошли выборы Мэра, в городе активно начали реализовываться наши крупные городские программы развития общественного пространства, масштабного транспортного строительства, реформы здравоохранения и образования, социальной сферы и целый ряд других проектов, иногда не самых популярных, но необходимых, для того чтобы наш город продолжал жить и развиваться. Надеюсь, что и нынешний, 2014 год также порадует вас новыми возможностями проявить свои таланты и творчество, новыми событиями, которые вы, конечно, будете освещать, — это и выборы в Московскую городскую Думу, это и продолжение тех дел, которые мы начали в городе. Они, конечно, не будут останавливаться, они будут развиваться, реализоваться в полном масштабе, так, как мы наметили, и мы рассматриваем вас, весь журналистский корпус как реальных партнёров в развитии и становлении нашего города, создании комфортной и открытой среды.

\r\n

Как вы знаете, мы очень чутко реагируем на то, что вы освещаете, на те предложения, которые вы высказываете в своих материалах. Я думаю, что такое же тесное сотрудничество будет продолжаться и впредь. Правительство Москвы не на словах, а на деле является открытым не только за счёт множества порталов, информации, которую можно получить с помощью интернета, но и активной работы пресс-служб, руководителей городских подразделений, департаментов, заместителей Мэра, которые всегда готовы откликнуться на ваши запросы, на ваши просьбы об интервью, информации и так далее.

\r\n

Должен сказать, что здесь, в этом зале, собрались разные журналисты, разных стилей, разных возрастов, представители различных средств массовой информации — и печатных, и электронных, и традиционных, и современных, но всех вас объединяет одно — это талант, желание работать и любовь к Москве.

\r\n

Я поздравляю вас с присвоением званий прошедшего года, поздравляю вас с наступившим, 2014 годом, желаю вам счастья здоровья, творческих успехов! Всего вам доброго!

\r\n

***

\r\n

Спасибо, уважаемые коллеги, за добрые слова. Конечно, мы вместе с Московской городской Думой приняли решение об этих премиях и увеличении стоимости самой премии, и, я думаю, примем решение и об увеличении количества номинаций. По большому счёту, здесь никаких ограничений нет, главное — не девальвировать саму награду. Главное, конечно, — спасибо вашим коллективам и вам за ваш талант, за вашу ответственность, за то, что вы делаете. Вы делаете большое полезное дело. Надеюсь, что и в этом году, в 2014 году, у нас с вами сложится такое же конструктивное взаимодействие на благо Москвы и благо москвичей. От имени всего города поздравляю вас с этими наградами! Спасибо вам большое.

","created_at":"2014-01-17 08:07:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-14 17:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389704640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":734056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2014-01-14 15:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! С окончательно наступившим Новым годом!

\r\n

Вначале — о кадровом решении. Вчера мной был подписан указ о назначении Вышегородцева Михаила Михайловича на должность уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве. Эта должность установлена законом города Москвы в октябре прошедшего года.

\r\n

Михаил Михайлович Вышегородцев — опытный руководитель, хорошо известный в предпринимательском сообществе, избирался депутатом Московской городской Думы, возглавлял Департамент поддержки и развития малого предпринимательства Москвы. Перед новым институтом уполномоченного стоят важные задачи по защите прав и законных интересов предпринимателей, взаимодействию с бизнес-сообществом, содействию улучшения делового и инвестиционного климата в столице. Рассчитываем, что Михаил Михайлович успешно справится с этими задачами.

\r\n

Спасибо, Михаил Михайлович. Поздравляю!

\r\n

Сегодня из Москвы в Санкт-Петербург будет перевезена православная святыня Дары волхвов, которая находилась в храме Христа Спасителя с 6 по 13 января. За это время святыне смогли поклониться сотни тысяч москвичей и гостей столицы. Прошу доложить, как были организованы действия городских служб. Пожалуйста, Нуждин Юрий Феликсович (первый заместитель руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы).

\r\n

Ю.Нуждин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Впервые в истории России во время рождественских праздников состоялось принесение великой православной святыни — Дары волхвов — с Афона. 412 тыс. москвичей и гостей столицы смогли поклониться этой святыне.

\r\n

С ноября Правительством Москвы создан и работал штаб по подготовке и проведению мероприятия во главе с заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы Александром Николаевичем Горбенко. В составе штаба работали представители всех департаментов Правительства Москвы, территориальных органов власти и общественных организаций.

\r\n

Город привлёк необходимое количество сил и средств для комфортного нахождения паломников в очереди: 93 автобуса для отдыха и обогрева паломников, 10 автобусов для военнослужащих внутренних войск, 580 передвижных туалетов, уборочная техника, 8 цистерн с питьевой водой для приготовления бесплатного чая, до 36 пунктов питания с продажей горячего чая по сниженной цене — 15 рублей.

\r\n

МЧС организована работа 9 полевых кухонь и мобильных пунктов, снабжавших паломников бесплатным горячим чаем. Всего роздано 177 500 стаканов горячего чая.

\r\n

До 2,3 тыс. полицейских и военнослужащих внутренних войск МВД России ежесуточно обеспечивали мероприятие, дежурство волонтёров — в две смены по 200 человек с привлечением спортсменов «Самбо-70». В 3,5 раза количество волонтёров было выше, чем на предыдущих мероприятиях, и было организовано хорошо.

\r\n

Две выездные бригады московской службы психологической помощи, сотрудники центров социальной помощи (до 36 сотрудников по две смены), социальный патруль — 5 бригад с машинами и дежурный на телефоне горячей линии. Особое внимание уделялось штабом работе с инвалидами и детьми.

\r\n

Была проведена широкомасштабная рекламная медиакампания, в ходе которой к освещению мероприятия привлечено более 160 СМИ, по итогам опубликовано более 800 оригинальных публикаций, общее количество публикаций превысило 3270 сообщений. За это время работало 33 бригады медицинской помощи. Тяжёлых травм и клинических случаев не зафиксировано. Особую благодарность штаб выражает коммунальным службам города под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Бирюкова Петра Павловича, префектуре Центрального административного округа. На мероприятия прибыло 319 автобусов из 29 регионов России, в том числе из Северо-Кавказского федерального округа. В настоящее время в аэропорту Внуково с участием руководителя Департамента Артюха Юрия Владимировича (руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы) проходят проводы святыни в Санкт-Петербург и далее в Киев. По итогам мероприятия будет представлена аналитическая записка с предложениями по усовершенствованию работы органов исполнительной власти города при организации массовых мероприятий. Докладываю в порядке информации.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я благодарю городские службы, которые были задействованы в этом мероприятии, волонтёров, а также Главное управление внутренних дел, которые отвлекли значительные силы и средства для обеспечения правопорядка по обеспечению данного мероприятия. Спасибо.

\r\n

Переходим к повестке заседания. Первый вопрос — о работе с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, и пилотном проекте по имущественной поддержке приёмных семей в Москве.

\r\n

В 2013 году в Москве началось внедрение новой модели профилактики сиротства и семейного устройства детей-сирот. Теперь вся ответственность за судьбу детей-сирот сконцентрирована в Департаменте социальной защиты населения. Органы опеки ориентированы на раннее выявление неблагополучных семей и оказание ими социальной помощи для преодоления трудной жизненной ситуации.

\r\n

Традиционные детские дома постепенно преобразовываются в центры содействия семейному воспитанию. Их основная задача — не только обеспечение проживания детей, но и активный поиск и подготовка замещающих семей.

\r\n

В 2013 году мы значительно повысили и социальное пособие для семей, воспитывающих детей-сирот, при этом в наибольшей степени увеличили пособие на детей, усыновление которых затруднено по объективным обстоятельствам (это дети-инвалиды и дети старшего возраста).

\r\n

Сегодня делаем следующий шаг: запускаем пилотный проект по имущественной поддержке приёмных семей. Речь идёт о предоставлении жилых помещений приёмным семьям, принявшим на воспитание пять и более детей-сирот, причём из них не менее трёх детей — это ребята старше 10 лет или дети-инвалиды.

\r\n

В настоящее время в Москве уже 80% детей-сирот воспитываются в семьях, тем не менее 3735 детей ещё остаются в домах-интернатах. Рассчитываем, что благодаря имущественной поддержке число желающих взять на воспитание детей из сиротских учреждений будет расти.

\r\n

Просьба доложить о реализации новой модели семейного устройства детей-сирот и проведении пилотного проекта. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Спасибо!

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В Москве сегодня проживает 19 131 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. 80%, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, воспитывается в семьях. Если в прошлые годы мы не смогли перейти среднероссийский уровень, он у нас составлял 76%, сегодня мы перешагнули уже среднероссийский уровень, и только 20% проживает в детских домах. Всего на семейные формы устройства в 2013 году передано 1916 ребятишек, из них 326 переданы в приёмные семьи, это на 60% больше, чем в 2012 году. В городе увеличилось количество замещающих семей. Количество их возросло на 900 семей и на 1200 детишек увеличилось. Снизилось количество детей, которые проживают в наших детских домах и занесены в наш региональный банк данных о детях. Этот показатель упал у нас за один года на 344 единицы. Москва при этом имеет свои особенности, и Вы в своём выступлении тоже подчеркнули, Сергей Семёнович, а особенность в том, что у нас из детей, которые проживают в детских домах, 67% — это дети старших возрастов и 41% — это дети-инвалиды.

\r\n

Положительная динамика 2013 года обусловлена тем, что в Москве началась реализация новой модели, и для этого были приняты и организационные, и финансовые, и ресурсные мероприятия. В первую очередь в ведомственное подчинение Департамента были переданы абсолютно все детские учреждения для детей-сирот и оставшихся без попечения родителей, они сконцентрированы в одном органе исполнительной власти. Разработан перспективный план их реорганизации до 2016 года и сокращение до 24 путём устройства детей на семейные формы воспитания в семьи. В 2013 году уже реорганизовано 10 таких организаций. Сегодня из 37 учреждений у нас 32 остались. Осуществляется модернизация действующих организаций для детей-сирот за счёт дополнительно выделенных в 2013 году 803 млн рублей, капитально отремонтированы были 15 детских домов в 2013 году. Эта работа будет продолжена и в настоящем году. Определена модель реформирования самих детских домов в многофункциональные центры семейного воспитания. В каждом центре создаются условия приближённые к проживанию в обычной семье, так называемые семейные жилые ячейки квартирного типа. В каждой квартире будет проживать группа не более семи-восьми детей с постоянно работающей социальной мамой.

\r\n

К нашей работе подключены также общественные и некоммерческие организации. Сегодня мы тесно сотрудничаем с шестью негосударственными организациями для детей, в которых воспитываются почти 150 детишек. Городом выделяется специальная субсидия на их поддержку.

\r\n

Кроме того, Сергей Семёнович, мы впервые провели открытый конкурс по закупке услуги по содержанию и воспитанию детишек в некоммерческой организации, и 50 детишек уже переданы победителю этого конкурса — благотворительному фонду «Отчий дом».

\r\n

С 2013 года с учётом нашей московской специфики было существенно улучшено материальное состояние лиц, взявших детей на воспитание, увеличены не только сами размеры пособий, но впервые проведена их дифференциация по возрасту, по количеству и состоянию здоровья ребятишек.

\r\n

Сегодня в продолжение нашей работы предлагается на рассмотрение пилотный проект по дополнительным мерам к устройству в приёмные семьи именно детей старших возрастов и детей-инвалидов. Данный проект направлен на улучшение жилищных условий как самих детей, так и их приёмных родителей. Основной новацией является безвозмездное предоставление семьям — участникам проекта жилых помещений в соответствии с московской нормой жилья. Мы предлагаем в течение 2014 года семьям передать 20 таких квартир, в дальнейшем в случае эффективности и популярности данного проекта количество квартир предлагаем увеличивать. Проектом постановления чётко определены критерии отбора участников пилотного проекта. Главное условие — это то, что семья должна взять пять и более детей, половина из которых — это дети-инвалиды или дети старших возрастов. Решение о возможности участия приёмной семьи в пилотном проекте мы предлагаем передать городской межведомственной комиссии по решению жилищных вопросов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Кандидаты в обязательном порядке пройдут психологическую диагностику, и после этого с ними будут заключены договоры о приёмной семье, а также соглашения об участии в проекте. До достижения детьми совершеннолетия семьи будут проживать в жилых помещениях по договору безвозмездного пользования с ГУП «Моссоцгарантия». После 10 лет надлежащего и непрерывного участия в проекте Департаментом жилищной политики и жилищного фонда города Москвы участникам проекта однократно будет предоставлено жилое помещение по договору уже социального найма или в собственность. Площадь помещений будет рассчитываться из сегодняшних действующих норм предоставления жилья в городе Москве.

\r\n

Мы предполагаем, Сергей Семёнович, что в случае реализации данного проекта только в 2014 году сможем передать в приёмные семьи свыше 100 ребятишек, это, можно считать, фактически один детский дом. Поэтому мы предлагаем поддержать данный проект, потому что он будет направлен на улучшение условий детей-сирот, которые проживают в нашем городе. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Просьба доработать само положение (там есть некоторые правовые нюансы), после этого отдадите мне на подпись.

\r\n

Следующий вопрос — об организации единовременной материальной помощи в связи с 25-й годовщиной вывода контингента советских войск из Афганистана.

\r\n

15 февраля исполняется 25 лет со дня вывода войск. В связи с этим принято решение о единовременной выплате семьям погибших военнослужащих, инвалидам боевых действий и ветеранам-афганцам. Аналогичная материальная помощь оказывалась в 2009 году в связи с 20-й годовщиной этого события. В этот раз мы расширяем круг получателей единовременной выплаты и значительно увеличиваем её размеры. По проекту постановления есть какие-то замечания, коллеги? Принимается.

\r\n

Следующие два вопроса связаны с организацией и проведением специализированных ярмарок. Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович!

\r\n

Данный проект распоряжения подготовлен в инициативном порядке. У нас традиционно в Москве проводятся специализированные ярмарки мёда. Двумя этими распоряжениями предполагается провести одну специализированную ярмарку мёда в период с 14 января по 1 февраля по адресу: Ильинка, дом 4.

\r\n

Фонд развития пчеловодства является организатором данной ярмарки. Участниками ярмарки мёда могут быть юридические лица, индивидуальные предприниматели, граждане, осуществляющие деятельность по производству мёда и продуктов пчеловодства. Порядок отбора участников ярмарки устанавливается организаторами самостоятельно. Договоры заключены.

\r\n

Вторая ярмарка — это ярмарка, которая проводится также традиционно в московском государственном музее-заповеднике «Коломенское». Предлагается её провести с 7 февраля по 9 марта и с 8 августа по 12 октября. Организатором данной ярмарки является Национальный союз пчеловодов. И то же самое — все договоры заключены, прошу поддержать.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-17 16:21:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-14 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389697920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":731056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2014-01-10 15:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Праздничные дни заканчиваются, работа продолжается. Давайте подведём некоторые итоги прошедших праздников, как работали наши службы. Наиболее посещаемым мероприятием в прошедшие дни стали рождественские ярмарки. Их посетили около 6 млн человек. Я прошу, Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), доложить вас о работе ярмарок, как они проходили, какие проблемы были, замечания, какие вопросы. Пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, одним из самых ярких и красочных мероприятий уходящего года и наступающего стал фестиваль городов «Путешествие в Рождество». Во всех округах столицы в предновогодние и новогодние праздники открыли свои двери 34 рождественских ярмарки. В Центральном административном округе было организовано для посещения 23 площадки, из них 5 международных площадок, это уже традиционно Страсбург, Вена, Прага, Копенгаген, Рига, Брюссель и другие. 11 площадок у нас стояло во всех округах города Москвы.

\r\n

Специально для фестиваля у нас были изготовлены паспорта путешественника, и здесь, Сергей Семёнович, мы немножко промахнулись. Было изготовлено 40 тыс. паспортов, но они у нас закончились уже в первые пять дней, поэтому мы удвоили тираж и с 1 января выдали ещё 40 тыс. паспортов, и любой желающий, получив 12 отметок на наших ярмарках, мог прийти и получить бесплатный сладкий приз. Таких призов с 4 по 8 число на площадке в «Музеоне» было выдано более 15 тыс.

\r\n

В новогодних шале были представлены как традиционные подарки, так и несколько необычные, это и целебные валенки, разноцветные игрушки ручной работы, новогодние игрушки, сладкие подарки.

\r\n

На всех площадках проходило множество интересных культурно-развлекательных мероприятий, это были мастер-классы, которые посетили более 30 тыс. детей, работали резчики ледяных скульптур, также работали ребята, которые делали кованые фигуры.

\r\n

Для маленьких гостей мероприятия на Кузнецком Мосту был открыт Дом гномов, в котором два гостеприимных гнома поили чаем из большого котла и рассказывали сказки всем детям, которые приходили на этот праздник.

\r\n

Также на ярмарке «Москва» на Тверской площади любознательным детишкам рассказывали о создании исконно русских игрушек, таких как бирюльки, юла и калах. Благодаря национальной музыке, создаваемой на тромбонах, на ярмарке Германии царила своя новогодняя атмосфера.

\r\n

Также у нас работала на всех площадках во всех округах новогодняя почта Деда Мороза. Более 40 тыс. открыток было отправлено москвичами и гостями столицы за это время.

\r\n

Количество посетителей, как Вы уже сказали, было более 6 млн человек. Было съедено (некие такие цифры) более 15 т французских каштанов и более 40 тыс. сладких петушков.

\r\n

Также у нас проходило голосование на городском портале christmas.mos.ru за лучшую ярмарку фестиваля. Восьмого числа мы подвели итоги. Первое место заняла ярмарка «Москва современная», которая стояла в Столешниковом переулке, второе — ярмарка «Города Европы» на Манежной площади и третье — ярмарка «Армения» на Тверском бульваре.

\r\n

Ярмарка, которую выбрали москвичи, получила уникальную возможность в следующем году расположиться в самом удобном месте — на одной из центральных площадок столицы.

\r\n

В целом я хотел бы поблагодарить все службы, всех коллег, которые нам активно помогали в создании этого праздника. На мой взгляд, все те проблемы, которые были, мы снимали своевременно, поэтому, в общем-то, особых проблем не возникало, Сергей Семёнович.

\r\n

Спасибо!

\r\n

С.Собянин: С учётом того, что ярмарка приобрела такую популярность, я предлагаю сделать её ежегодной традицией московской встречи Нового года и Рождества. Прошу увеличить географию приглашённых на эту ярмарку и количество территорий, где она будет располагаться.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Как работал у нас общественный транспорт, Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы)? Насколько я знаю, в этом году мы побили исторический рекорд по количеству пассажиров общественного транспорта.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, совершенно верно.

\r\n

Коротко хотел доложить, как мы работали. Традиционно мы увеличивали движение поездов метрополитена. Метро работало до двух часов ночи. Также хочу сказать, что впервые мы открыли все станции на вход и выход в центре города, что позволило всем более просто найти метро и добраться общественным транспортом из центральной части города.

\r\n

До трёх часов ночи работали наиболее востребованные маршруты наземного транспорта.

\r\n

Железнодорожные пригородные компании, «Аэроэкспресс» также работали по такому напряжённому праздничному графику. Было запущено 14 дополнительных пригородных поездов и было открыто дополнительное количество пунктов продажи билетов.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

У нас это на самом деле такой исторический рекорд — 9,7 млн пассажиров воспользовались с 30 декабря по 8 января общественным транспортом города относительно новогодних праздников 2012 года.

\r\n

Хочу сказать, что благодаря взаимодействию с сотрудниками полиции города Москвы никаких серьёзных нарушений порядка на транспорте не было. Хочу сказать, что из этих 9,7 млн основная часть поездок пришлась в центральную часть города, Сергей Семёнович, и это мы связываем с активной развлекательной программой, которая была организована Правительством Москвы в центральной части города, станции метрополитена именно в этих направлениях работали с наибольшим напряжением.

\r\n

Также хочу сказать, что примерно 20 тыс. сотрудников транспортного комплекса Москвы работали в эти новогодние и рождественские праздники, что называется без выходных, на рабочем месте, и также все отработали без замечаний и без всяких происшествий.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, в эти дни заработала платная парковка в границах Садового кольца, доложите о первых результатах этой работы.

\r\n

М.Ликсутов: Да, мы подготовили короткую наглядную информацию, а пока её ставят, хочу сказать о первых результатах её работы. Можно? Следующий слайд, пожалуйста. Коротко (это наша историческая справка): с 25 декабря у нас заработало в режиме платности Садовое кольцо, 16 929 машино-мест на улично-дорожной сети было организовано — новых имеется в виду, в дополнение к уже существующим зонам.

\r\n

И короткие итоги. За время работы платной зоны (с 1 ноября 2012 года ведём такой отчёт) у нас всего резиденты получили 7795 разрешений, дающих возможность бесплатно оставлять машину, из которых 27% — это зона Бульварного кольца и наш пилотный проект и 5658 — это новые резидентные разрешения, которые получили жители, проживающие между Бульварным и Садовым кольцом. Хочу сказать, что это всего лишь 16% всех квартир, которые находятся в зоне московского парковочного пространства (47 630 квартир находится в данной зоне). Всего лишь, повторюсь, 16% воспользовалось такой возможностью — получить резидентное разрешение, к этому же 6315 маломобильных граждан получили разрешения и 1167 многодетных семей. За весь период времени 57% запросов на получение различных разрешений прошло через портал госуслуг, 43% — через МФЦ и было выдано всего лишь около 600 отказов по всем видам разрешений, это когда граждане либо (особенно это касалось маломобильных граждан) планировали получить повторно, либо какие-то были ошибки, связанные с заполнением регистрационных форм.

\r\n

Хочу сказать, что за период с 25 декабря по 8 января было осуществлено около 400 тыс. парковочных сессий, из которых 360 тыс. — это автомобилисты, которые оплачивали полностью парковку на улично-дорожной сети, и 37 тыс. — люди, которые имеют льготные разрешения.

\r\n

100 тыс. новых автомобилистов воспользовались платной зоной парковки за эти праздничные дни с момента запуска платной парковки в Садовом кольце. Было выписано, к сожалению, 46 500 постановлений — штрафов, связанных с неправильной стоянкой и неоплатой парковки, и примерно 19 тыс. автомобилей было эвакуировано, но это за весь период с 1 сентября прошлого года по текущее время. Порядка 19 тыс. автомобилей было эвакуировано, которые с грубыми нарушениями правил стоянки и остановки стояли на улично-дорожной сети, — это в первую очередь пешеходные переходы и остановки общественного транспорта.

\r\n

На звонки граждан отвечают у нас 32 оператора, 36 тыс. звонков поступило с 25 декабря по 8 января. Среднее время ожидания было меньше минуты, средняя длительность разговора — около 3 минут. Хочу сказать, что, конечно, ещё период анализа небольшой, новогодние праздники, рождественские праздники... Мы с коллегами из ГИБДД и центра организации дорожного движения проводили замеры, которые зафиксировали увеличение средней скорости движения на 5% в зоне платной парковки и снижение загрузки улично-дорожной сети на 10% относительно периода прошлого года.

\r\n

Как я говорил, около 400 тыс. парковочных сессий было осуществлено с 25 декабря по 8-е число. Наши способы оплаты — и паркомат, и мобильные приложения, и SMS-оплата — работали без каких-то существенных сбоев. Хочу сказать, что у нас примерно 70% всех оплат проходит через электронные средства оплаты — это SMS и мобильные приложения. Доля оплат через паркомат у нас снижается. Хочу сказать, что наши новые паркоматы, которые работают на солнечных батареях, работают без сбоев. Оплаты все проходят качественно, оператором по оплатам у нас является Сбербанк, так что здесь проблем у нас нет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Слава богу, сейчас снега нет, но он обязательно появится, поэтому я прошу обратить внимание на уборку парковочных мест, особенно платных парковок, для того чтобы обеспечить их нормальное функционирование.

\r\n

М.Ликсутов: Будем держать на особом контроле, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: В Москве находится христианская святыня — Дары волхвов, и десятки тысяч москвичей ежедневно посещают храм Христа Спасителя. Артюх Юрий Владимирович (руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), прошу доложить, как организована работа городских служб по оказанию помощи паломникам.

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемые коллеги! 7 января в 8 часов утра началось массовое паломничество к святыне. Работает городской штаб, который руководит деятельностью всех служб. Департаментом транспорта предоставлено необходимое количество автобусов для отдыха паломников, для транспортировки военнослужащих, продлено время входа на станцию метро «Кропоткинская» со стороны храма до часу ночи, организована стоянка такси, совместно с ГИБДД организована парковка автобусов с иногородними паломниками на Фрунзенской набережной.

\r\n

Префектурой Центрального округа при поддержке Департамента жилищно-коммунального хозяйства обеспечена постоянная уборка территории, санитарно-гигиенические требования выполняются.

\r\n

Департаментом торговли организована работа пунктов питания с продажей горячего чая по фиксированной цене 15 рублей. Организована работа полевых кухонь МЧС, снабжающих бесплатно горячим чаем.

\r\n

Департаментом здравоохранения обеспечено дежурство бригад медицинской помощи, плюс у нас ещё работает социальный патруль, сотрудники центра социальной помощи, а также психологической помощи.

\r\n

Организовано ежедневное дежурство волонтёров. Волонтёры помогают паломникам, прежде всего пожилым людям, направляют их движение, отвечают на их вопросы, приводят заболевших к пунктам врачебной помощи. Волонтёры обеспечены зимней спецодеждой, рациями. Организовано горячее питание волонтёров.

\r\n

Проводится необходимый комплекс мероприятий по уменьшению террористической угрозы.

\r\n

Несколько цифр. В настоящий момент, к 11 часам утра 10 января, 130 тыс. прошло через храм, поклонилось святыне. На 11 часов утра очередь у нас растянулась по Фрунзенской набережной, составляет около 25 тыс. человек. Среднее время ожидания в очереди на сегодняшний момент составляет около 9 часов.

\r\n

Обращений к медицинским службам у нас зафиксировано 280 — это в пределах нормы, в основном это обострение хронических заболеваний.

\r\n

В настоящее время дежурит сотрудников полиции 1050 человек, плюс 160 волонтёров, все необходимые резервы есть. Происшествий на сегодняшний день зарегистрировано органами внутренних дел 0. Работает пресс-центр штаба, который информирует о ходе проведения мероприятия, графике, порядке доступа к святыне.

\r\n

Доступ будет завершён с закрытием храма 13 января, очевидно, после 22 часов. После этого святыня будет перевезена в Санкт-Петербург по утверждённому маршруту.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Я прошу все городские службы оказывать необходимую помощь паломникам — это первое. Второе — после проведения мероприятия прошу подготовить соответствующее распоряжение о выделении средств из резервного фонда для покрытия тех расходов, которые службы понесут.

\r\n

Ю.Артюх: Есть.

\r\n

С.Собянин: Муравьёва Ирина Николаевна (руководитель Управления записи актов гражданского состояния города Москвы), доложите, пожалуйста, об итогах работы государственной регистрации за прошедший год. Насколько я знаю, у нас и в этом году наблюдается положительная динамика рождаемости, демографии в целом. У нас количество родившихся на 30 тыс. больше, чем количество умерших. Эта динамика сохраняется начиная с 2011 года. Ирина Николаевна, пожалуйста.

\r\n

И.Муравьёва: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Действительно в Москве сохранилась положительная динамика по увеличению количества зарегистрированных актов о рождении. За 2013 год московскими ЗАГСами было зарегистрировано 136 846 рождений. Это на 2348 актов больше, чем в 2012 году. Хочу обратить внимание, что порядка 78% детей рождается в Москве в семьях, где родители состоят в зарегистрированном браке.

\r\n

Практически не изменилось по сравнению с предыдущим годом количество зарегистрированных актов о смерти. В 2013 году зарегистрировано 116 196 актов. Это всего на четыре меньше, чем в 2012 году, но положительная динамика, как уже сказал Сергей Семёнович, сохраняется с 2011 года. В Москве подавляющее большинство женщин, порядка 76%, уходят из жизни в возрасте от 71 года и более. В этой же возрастной группе порядка 40% мужчин уходят, к сожалению, из жизни тоже в указанной возрастной группе.

\r\n

Значительно, по сравнению с високосным 2012 годом, в Москве увеличилось количество браков. По итогам за 2013 год мы зарегистрировали 96 590 браков, это на 4335 больше, чем в период 2012 года.

\r\n

Неизменными остаются показатели вступающих в брак. Наибольшее количество мужчин и женщин заключают брак в возрастной группе от 25 до 39 лет, и в этой возрастной группе зарегистрировано 65,8% мужчин и 60,4% женщин. Вторая наша возрастная группа молодёжная — от 18 до 24 лет. Здесь почти 16% мужчин и 27% женщин принимают решение о вступлении в брак.

\r\n

К сожалению, за 2013 год увеличилось количество актов о расторжении брака. Было зарегистрировано 45 699 актов. Это на 3771 акт больше, чем за аналогичный период 2012 года. Но, может быть, позволю себе немножечко юмора привести, потому что наибольший распад браков выпал у нас на ноябрь и декабрь, после того как прошла информация о повышении госпошлины на расторжение брака, что госпошлина составит более 30 тыс., большие достаточно деньги. Именно в этот период у нас статистика возросла.

\r\n

Это информация по четырём основным актам, которые производились московскими ЗАГСами. А в целом около 1 млн посетителей пришли в московские ЗАГСы за получением повторных и первичных документов в части актов гражданского состояния. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-11 07:55:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-10 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389351600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":730056,"title":"Выступление на церемонии закрытия фестиваля «Путешествие в Рождество»","date":"2014-01-08 18:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Я надеюсь, что отсутствие снега не испортило новогоднего настроения москвичей. Я вас поздравляю с наступившим Новым годом и Рождеством Христовым. С праздником вас!

\r\n \t\t\t\r\n\t\t\t\t

Чтобы Москва выглядела даже без снега праздничной и новогодней, мы сделали всё возможное. В этом году наряжены тысячи елей, тысячи деревьев украшены огоньками, и, чтобы сделать праздник ещё лучше, краше, мы пригласили наших друзей из Европы, городов России, стран СНГ сделать большой, красивый фестиваль — фестиваль «Путешествие в Рождество». Я надеюсь, что он удался, удался даже потому, что действительно на него пришло миллионы москвичей.

\r\n\t\t\t\t

Да, действительно было выпито миллион стаканов напитков, съедено 40 тыс. мороженого, леденцов, но самое главное, что нам подарил фестиваль, — это радость и улыбки. Я выражаю огромную благодарность всем организаторам этого фестиваля, всем городам и весям, которые приехали в Москву, для того чтобы показать свой товар лицом, показать свою культуру, традиции встречи Рождества в Москве. Я надеюсь с вами встретиться и в будущем году. С праздником вас! Всего вам доброго! Хорошего настроения и здоровья, москвичи! С праздником!

","created_at":"2014-01-08 18:43:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2014-01-08 18:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1389192960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":729056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-12-27 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Последняя планёрка в этом году, через несколько дней наступит Новый год. Я поэтому прошу все службы доложить о готовности к новогодним праздникам. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, уже с 14 декабря началось празднование и новогодние каникулы в городе Москве, и они продлятся по 8 января. Это более 1,4 тыс. мероприятий, посвящённых Новому году, Рождеству, эти мероприятия вошли в общегородскую программу праздников. Все службы города приложили максимум усилий, для того чтобы этот Новый год стал масштабным и незабываемым. Каждый Департамент Правительства Москвы провёл большую работу по световому оформлению города, по организации рождественских ярмарок, ёлочных базаров, проведению массовых мероприятий. Продлена работа общественного транспорта в ночь с 31 на 1 января, и также выпущена серия праздничных билетов в метро в количестве 300 тыс. штук с логотипом фестиваля «Лучший город зимы».

\r\n

В городе установлено более тысячи новогодних елей, открыто 220 ёлочных базаров. Безусловно, основными площадками стали пешеходные зоны столицы, где помимо рождественских ярмарок создано уникальное световое оформление, сделанное в общей городской концепции. Пешеходные зоны украсили световые инсталляции, световые арт-объекты, которые создают уникальную, зимнюю, предновогоднюю атмосферу. Кроме того, на пешеходных зонах установлены специальные станции «Тёплое место», где можно получить буклет о празднике в городе, так называемый «50 поводов выйти из дома», спланировать маршрут по новогодней Москве, а также купить сувениры, согреться горячим чаем и даже зарядить мобильный телефон.

\r\n

С 28 декабря на пешеходных зонах начнётся культурная программа с участием театров, Дедов Морозов со Снегурочками. 25 декабря традиционно в Москве состоялась встреча главного Деда Мороза страны из Великого Устюга. Он прибыл в Московский зоопарк на двухэтажном московском экскурсионном автобусе, проехав круг почёта по Садовому кольцу. В театрализованном представлении приняло участие более 2 тыс. детей.

\r\n

Традиционно в канун Нового года Правительство Москвы уделяет особое внимание социально незащищённым группам населения. Повсеместно проходят благотворительные мероприятия: ёлки глав управ, благотворительная ёлка Мэра Москвы, акции по поздравлению воспитанников детских домов, праздники для детей с ограниченными возможностями, вручение новогодних подарков пожилым людям. 66 тыс. детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в этом году бесплатно посетят новогодние представления — ёлки за счёт бюджета города Москвы. Кроме того, буквально завтра начинается зимняя оздоровительная кампания, в рамках которой более 2 тыс. детей поедут отдыхать в загородные лагеря Московской, Ивановской, Костромской, Ярославской и Тульской областей, причём более половины детей — это дети-сироты, воспитанники детских домов. Для каждого оздоровительного учреждения разработана индивидуальная тематическая программа, направленная на всестороннее развитие ребёнка.

\r\n

Совместно с Департаментом образования подготовлено 150 вожатых, получивших сертификат в Центре подготовки организаторов детского отдыха. Департамент культуры также организовал несколько крупных благотворительных проектов в рамках новогоднего фестиваля. В частности, на сайте Департамента культуры и на сайте www.lgz-moscow.ru открыт проект «Исполни желание», где опубликованы письма детей из многодетных семей, детей с ограниченными возможностями. Посетители сайта могут выбрать один или несколько подарков, купить их, а курьерская служба доставляет подарок ребёнку. Всего на сайте было размещено около 200 писем, и практически напротив каждого письма буквально в первый же день... Мы эти заявки реализовали, и все желания детей выполнены. С 4 по 6 января в домах культуры города Москвы пройдут праздники для пенсионеров «Бабушкины обеды», где профессиональные повара проведут мастер-классы по приготовлению оригинальных блюд и угостят ими гостей старшего возраста. \r\n

\r\n

Встретить сам Новый год в Москве можно будет во всех парках культуры и отдыха, а также на центральных площадях города. Главным местом встречи Нового года традиционно станет Лубянская площадь, здесь праздничный концерт начнётся в 10 вечера, в программе выступят знаменитые артисты из России и ближнего зарубежья, которые представят лучшие музыкальные направления своих стран. Концерт будет сопровождаться уникальными спецэффектами. Праздничные мероприятия во всех парках будут проходить в течение всего дня 31 декабря и завершатся к трём часам утра 1 января. Например, Парк Горького создаст новую городскую традицию, когда одновременно с боем курантов будет включаться 12 мощных прожекторов (эти своеобразные световые куранты будут видны всему городу), на катке пройдёт Ночь новогодних вальсов. Гостей парка «Сокольники» ждёт настоящая карнавальная ночь с комедийным и огненным представлением и парадом Дедов Морозов. Мероприятия в швейцарском стиле пройдут в Саду имени Баумана, музыкально-кулинарная ночь с балом-маскарадом в парке «Музеон», в Таганском парке состоится световое шоу. Также катки во всех парках города ночью будут работать до трёх утра.

\r\n

В новогоднюю ночь в Москве пройдёт 8 крупных фейерверков, московское небо озарят 35 тыс. салютных залпов. Высотный фейерверк на Москворецкой набережной начнётся сразу после боя курантов в ноль часов, а в час ночи праздничные фейерверки начнутся в каждом отдельном округе города Москвы (именно в час — это по просьбе жителей, Сергей Семёнович, чтобы люди успели встать из-за праздничного стола, одеться и выйти на улицу). Также праздничный салют пройдёт в 14 парках культуры и отдыха сразу после боя курантов.

\r\n

В сами дни рождественских каникул все учреждения города будут работать в праздничном режиме. Уже стало доброй традицией, что наши московские музеи со 2 по 8 января будут открыты совершенно бесплатно для всех жителей Москвы и гостей столицы, а также 26 выставочных залов.

\r\n

В этом году совместно с Департаментом образования в 300 тыс. электронных дневников школьников нам удалось закачать программу наших новогодних праздников, поэтому дети домой принесут не только оценки, но и для своих родителей программу, что можно сделать на выходные и на новогодние каникулы.

\r\n

Кроме того, во многих московских музеях пройдут детские представления. В Государственном музее Пушкина представят новогодние семейные балы в старинной русской усадьбе. Музей-заповедник «Царицыно» приглашает детей на эстрадно-цирковое представление «Зимняя сказка». Также в Мемориальном музее космонавтики будет отдельная ёлка «Маша и космонавты». Каждый наш музей приготовил отдельную программу.

\r\n

Главной площадкой Рождества 7 января в этом году станет территория ВДНХ. Этот объект, Сергей Семёнович, как Вы знаете, передан городу, поэтому шоу «Рождественский вальс», которое мы планировали на Красной площади, мы приняли решение перевести на территорию ВВЦ.

\r\n

Шоу «Рождественский вальс» — это 12 вальсов в исполнении симфонических оркестров, 12 стихов русских поэтов, 12 историй о рождественской Москве. Спектакль делится на 12 новелл, каждая из которых является самостоятельным произведением со своим сюжетом, сценографией и мультимедийными декорациями. Режиссёр данного шоу — Алексей Сеченов, который был режиссёром церемонии открытия Универсиады в Казани. Начало в 18.00, вход на мероприятие для всех свободный.

\r\n

Новогодние каникулы в парках начнутся буквально с 31-го числа. Будут проходить везде выступления уличных театров, народные колядки и работа рождественских и новогодних ярмарок. В течение всех новогодних каникул в парках культуры и отдыха будут проходить не только театральные представления, но будут и концерты, а также мастер-классы по изготовлению новогодних игрушек и подарков и многое другое.

\r\n

Помимо посещения новогодних мероприятий в парках культуры и отдыха в зимние каникулы можно будет покататься на коньках, надеюсь, что можно будет покататься и на лыжах, посетить ледяные городки и лабиринты, скатиться с горки или заняться экстремальными видами спорта. Мы ожидаем, что в новогодние каникулы парки культуры и отдыха посетят около 2 млн человек, а всего в праздничных мероприятиях примет участие более 4 млн человек. Поэтому я приглашаю всех коллег, Сергей Семёнович, и Вас на наши городские мероприятия и поздравляю с наступающим Новым годом.

\r\n

Спасибо. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как будет работать торговля?

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, Сергей Александрович достаточно подробно осветил те мероприятия, которые проходят, но я хотел бы подробно остановиться на одном из важных фестивалей, который в этом году у нас стартовал.

\r\n

20 декабря у памятника Юрию Долгорукому состоялась церемония открытия фестиваля городов «Путешествие в Рождество», на котором был дан старт празднования Нового года и Рождества Христова, запущены ледяные часы, отсчитывающие время до Рождества.

\r\n

На церемонии открытия присутствовали представители как Правительства Москвы, так и мэры городов-участников из Европы и России.

\r\n

В Центральном административном округе Москвы открыто для посещения 23 ярмарочных площадки, из них пять международных, на которых представлены такие города как Страсбург, Вена, Прага, Копенгаген, Рига, Брюссель. Также представлены, Сергей Семёнович, наши республики, Армения, Беларусь, и во всех округах работают рождественские площадки, на которых представлены города России, — их более 30. В новогодних шале можно найти необычные подарки, сувениры ручной работы, новогодние игрушки. На всех площадках у нас проходит множество интересных культурно-развлекательных мероприятий, мастер-классов, театрализованные выступления. На мастер-классы у нас приехали ремесленники не только из городов России, но в том числе опять же из Страсбурга, Вены, Брюсселя, Копенгагена, Тулы, Гжели, Торжка. Например, на белорусской ярмарке, которая работает у станции метро «Улица 1905 года» учат готовить традиционный белорусский чай из трав, обучают гончарному мастерству.

\r\n

Москвичи и гости столицы могут насладиться фестивалем «Путешествие в Рождество» до 8 января следующего года. Подробную информацию обо всех мероприятиях фестиваля можно найти на нашем портале www.christmas.mos.ru, который начал работу с 1 декабря. Версия сайта есть также и для мобильных устройств. После первых дней работы фестиваля на сайте стартовало голосование за лучшую ярмарку. Та ярмарка, которую выберут москвичи, получит уникальную возможность в следующем году расположиться на одной из центральных площадок города, а победитель будет определён на церемонии закрытия фестиваля 8 января.

\r\n

На сегодняшний момент, хотел бы сказать, Сергей Семёнович, что у нас по голосованию лидируют две площадки — это «Москва современная» и «Пражская ярмарка» в Камергерском переулке. Если говорить о других наших мероприятиях, то продажа продукции новогодней тематики на территории города традиционно осуществляется практически во всех магазинах. С 20 ноября текущего года ассортимент магазинов увеличился примерно на 2–3 тыс. позиций, где можно найти большой выбор подарков. Большое внимание Департамент уделяет и вопросу организации общественного питания, в эту новогоднюю ночь обслуживание населения будут осуществлять 2 тыс. ресторанов и кафе города. Посетителям будет предложен широкий ассортимент блюд, шоу-программы, можно будет прийти и с детьми на эти мероприятия (детей до семи лет будут пускать бесплатно).

\r\n

С 23 по 28 декабря в «Измайлово» было организовано обслуживание питанием 5 тыс. детей, которые приехали из регионов России на общероссийскую Кремлёвскую ёлку, с 3 по 8 января в ресторане при московском международном комплексе «Молодёжный» будет проводиться обслуживание детей из регионов России, Республики Беларусь, которые приезжают на ёлку Мэра.

\r\n

Также необходимо отметить, что около 300 предприятий питания организуют благотворительные акции более чем для 7 тыс. малообеспеченных москвичей, ветеранов Великой Отечественной войны за собственный счёт.

\r\n

Ну и в завершение, Сергей Семёнович, хотел бы поблагодарить коллег, которые нам помогли организовать этот фестиваль городов. Общими усилиями, мне кажется, он получился неплохим. Хотел бы поздравить всех с наступающим Новым годом! Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), пожалуйста, доложите по работе транспорта в праздничные дни.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Следующий слайд, пожалуйста. Коротко хотел доложить по тому, как у нас будут работать наземный транспорт, метрополитен и пригородный железнодорожный транспорт. У нас так совпало... Наш логотип карты «Тройка», которая действует на всех видах транспорта, — там запечатлены лошади (следующий год — год Лошади), что тоже достаточно символично.

\r\n

С.Собянин: Вы готовились к этому?

\r\n

М.Ликсутов: Мы знали о том, что это будет, Сергей Семёнович, поэтому, конечно, готовились.

\r\n

Хочу сказать, что по наземному транспорту у нас основные маршруты, которые востребованы в период новогодних праздников и праздников Рождества, будут продлены до трёх часов ночи. Метрополитен будет также работать до двух часов ночи, причём мы решили, что в этом году... У нас была часть станций, которые работали только на вход, часть, которые на выход. Мы вместе с органами полиции договорились о том, что у нас основная часть станций будет работать и на вход, и на выход, для того чтобы все без исключения жители, которые придут в центральную часть города отпраздновать новогодние праздники, смогли более комфортно воспользоваться всей инфраструктурой Московского метрополитена.

\r\n

Также у нас планируется (следующий слайд) изменение работы пригородного железнодорожного транспорта, где основной наш перевозчик Центральная пригородная компания добавляет новые поезда, плюс с 30 числа будет запущен новый электропоезд Москва — Рязань, которого раньше не было в расписании, и с 30 числа он будет ходить на регулярной основе. Также дополнительно будет назначено 14 поездов и продлено восемь маршрутов. Более подробная информация вся есть на сайте Департамента транспорта, в кассах пригородного железнодорожного транспорта, на железнодорожных вокзалах. Плюс дополнительно мы мобилизуем специальных людей, для того чтобы можно было купить билет у платформы железной дороги, чтобы все без исключения жители Москвы, Московской области могли приехать в центр города и отпраздновать здесь новогодние и рождественские праздники.

\r\n

Также я хочу сказать, Сергей Семёнович, что у нас запускается с 30-го числа два дополнительных поезда «Москва — Крюково», которые будут ходить в пути 45 минут, и с данного числа эти поезда уже будут работать и в следующем году на постоянной основе.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

Эта очень подробная информация связана с ограничением движения транспортных средств во время проведения основных праздничных мероприятий. Также я хочу сказать, что мы очень чётко отработали с органами ГИБДД план работы, план перекрытия. Постарались сделать так, чтобы время перекрытия было максимально... именно в тот период времени, когда будут проходить основные мероприятия, чтобы была возможность в первую очередь городскому транспорту и, во-вторых, личному ездить и в центральной части города.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

Мы прогнозируем достаточно серьёзное увеличение количества пассажиров, которые воспользуются городским транспортом — и железнодорожным, и метрополитеном, и наземным транспортом: примерно 12,7 млн человек относительно прошлого года. Мы к этому готовы, мы серьёзно готовились к этому и с точки зрения обеспечивающих служб. Службы контроля и службы безопасности — все будут работать в особом режиме, чтобы избежать любых эксцессов. И подвижного состава будет ровно столько, сколько нужно, и будет ещё в запасе подвижной состав, для того чтобы оперативно отреагировать на любые изменения.

\r\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, что к новогоднему празднику мы постарались Тверскую улицу и Садовое кольцо... поставили около тысячи светодиодных знаков дорожных, которые освещают теперь и в тёмное время суток, подсказывают водителям правила дорожного движения. Это также некий вклад в общую систему города.

\r\n

И хочу сказать (я уже говорил об этом), что при необходимости дополнительный подвижной состав будет находиться в резерве и мы сможем быстро отреагировать на любые изменения и дополнительные потребности. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Сегодня, кстати, 27 декабря — День спасателя Российской Федерации. Спасатели Москвы, служба МЧС подошла с неплохими результатами. За три года количество чрезвычайных ситуаций в Москве снизилось почти вполовину. Тем не менее, несмотря на праздничные дни, Александр Михайлович (А.М.Елисеев — начальник Главного управления МЧС России по городу Москве), служба должна быть готова для несения дежурства в праздничные новогодние дни. Как вы готовы, какие мероприятия проводятся?

\r\n

А.Елисеев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Главным управлением МЧС Москвы реализуется комплекс мер по обеспечению безопасности в период новогодних и рождественских праздников. 21 ноября проведено заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности по данным вопросам, руководителям городских служб и организаций поставлены соответствующие задачи.

\r\n

19 декабря завершена проверка исполнения полномочий в области пожарной безопасности Департаментом культуры города — основным организатором массовых мероприятий. Нами взят на учёт и проверен 531 объект массового посещения детей. За допущенные нарушения к административной ответственности привлечено 27 юридических и 172 должностных лица, в результате нарушения противопожарного режима устранены в полном объёме. Совместно с ГУВД завершены проверки на 110 объектах реализации пиротехнических изделий, в результате которых к административной ответственности привлечено 6 юридических и 48 должностных лиц. На особом контроле находятся объекты, связанные с проведением Кремлёвской ёлки...

\r\n

С.Собянин: Александр Михайлович, вы скажите: вы готовы?

\r\n

А.Елисеев: Мы готовы да, готовы.

\r\n

С.Собянин: А город готов?

\r\n

А.Елисеев: Город готов, да.

\r\n

С.Собянин: Я знаю, вы много замечаний делали по учреждениям и организациям торговли и так далее. Все замечания ваши устранены?

\r\n

А.Елисеев: Да, все устранены, все объекты культурного посещения тоже готовы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

А.Елисеев: Единственное, у нас только проблема с травматизмом: в прошлый год 29 человек от пиротехнических изделий пострадало, в этом году, ещё год не закончился, — 49, но мы со средствами массовой информации работаем по данному направлению.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

В праздничные дни будет ещё одно мероприятие массово проходить. Это принесение в город Москву православной святыни «Дары волхвов» — это мероприятие будет проходить с 6 по 14 января. Я прошу доложить, как идут организационные мероприятия, как работает штаб по подготовке этого непростого мероприятия. Нуждин Юрий Феликсович (первый заместитель руководителя столичного Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями), пожалуйста.

\r\n

Ю.Нуждин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В январе 2014 года Русская православная церковь встречает в Москве христианскую святыню «Дары волхвов». Это частички золота, ладана и смирны, которые были, согласно преданию, подарены Иисусу Христу при его рождении. Реликвия впервые покидает пределы Греции, где она постоянно находится на святой горе Афон.

\r\n

Как уже сообщил ранее (и проводились совещания под руководством Александра Николаевича Горбенко и Алексея Валентиновича Майорова), доступ паломников к дарам в храме Христа Спасителя будет осуществляется ежедневно с 8.00 до 22.00 с 7 по 13 января. Органами исполнительной власти города Москвы создана эффективная система обеспечения массового доступа паломников в храм Христа Спасителя, сформирован штаб по проведению мероприятия под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Александра Николаевича Горбенко. Штаб будет осуществлять координацию деятельности городских служб по обеспечению пребывания святыни в храме Христа Спасителя в круглосуточном режиме начиная с 6 января. Проведено уже пять совещаний, окончательное будет в 12 часов 6 января.

\r\n

Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы будет предоставлено 23 автобуса для отдыха паломников, продлено время входа на станцию метро «Кропоткинская» со стороны храма до часа ночи, организована стоянка такси с постоянным дежурством до 10 автомобилей по улице Волхонка, 13.

\r\n

Департамент здравоохранения города Москвы обеспечивает ежедневное дежурство необходимого количества бригад медицинской помощи.

\r\n

Департамент социальной защиты обеспечит работу служб психологической помощи, социального патруля и сотрудников Центра социальной помощи.

\r\n

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города устанавливает более 160 передвижных туалетов. Организована ежедневная работа машин с горячей питьевой водой, выделена необходимая уборочная техника.

\r\n

Департаментом торговли и услуг города Москвы будет организована работа более 20 пунктов питания с продажей воды и горячего чая по сниженным ценам, сухие пайки для сотрудников ГУ МВД России по городу Москве. Также будет работать мобильный пункт питания ГУ МЧС России по городу Москве. Все заявки поданы, вопрос решён.

\r\n

Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы будет обеспечено электропитание всех точек питания металлодетекторов.

\r\n

Префектурой ЦАО при поддержке Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы будут обеспечены необходимые мероприятия по поддержанию чистоты территории, установлены мусорные контейнеры и мешки.

\r\n

В целях оказания помощи паломникам Департаментом культуры города Москвы совместно с Фондом Василия Великого будет организовано ежедневное дежурство волонтёров (около 200 волонтёров в сутки) в специальной форме.

\r\n

Департаментом средств массовой информации и рекламы города Москвы совместно с синодальным информационным отделом Русской православной церкви проводится рекламно-информационная кампания для информирования москвичей и гостей столицы о порядке и графике доступа к святыне. После Москвы святыня будет перенесена в Санкт-Петербург (14–17 января), в Минск (17–24 января), в Киев (24–30 января).

\r\n

Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-03 15:11:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-27 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1388144760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":726056,"title":"Выступление на церемонии награждения лучших сотрудников городских МФЦ","date":"2013-12-25 14:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие коллеги! Я пригласил вас в конце года поблагодарить за работу, поздравить с наступающим Новым годом.

\r\n

Прошедший год был знаковым для нашей системы многофункциональных центров. Если в 2011 и 2012 годах мы только разгонялись, то в 2013 году эта система стала такой доминирующей в городе по предоставлению услуг, и все начали понимать, что это не какая-то разовая акция и не какой-то пиаровский проект, это реальный проект в котором люди получают все необходимые услуги, все необходимые документы — то, что они в своё время получали достаточно трудно, сложно, простаивая долгие часы в очередях, находясь в поисках необходимых контор. Всё это изменилось, изменился стиль предоставления государственных услуг, взаимоотношений государства и граждан. Такой вот переломный момент понимания того, что мы делаем, произошёл в этом году. И вот буквально в эти дни мы открываем ещё 12 таких центров, и охват города, охват населения где-то составит более 8 млн человек. Я надеюсь, что в следующем году практически все районы Москвы будут обеспечены многофункциональными центрами.

\r\n

Начиная эту программу два года тому назад... Были определённые сомнения, стоит ли вообще заниматься этой системой, в силу того, что достаточно модным поветрием было развитие электронных услуг. Конечно, это необходимое направление, и в Москве оно тоже набирает обороты, всё больше и больше услуг граждане могут получить не выходя из своего дома, в электронном виде, тем не менее, как показала практика, многофункциональные центры пользуются огромной популярностью у москвичей в силу целого ряда причин, в силу того, что не все пользуются электронными услугами да и не все услуги можно оказать в электронном виде, особенно это касается получения конкретных документов. И то, о чём сегодня мне уже докладывали, что ежедневно МФЦ посещают от 30 тыс. до 40 тыс. человек... Это, конечно, огромное количество людей, огромное количество сэкономленных москвичами времени и нервов и получение государственных услуг совершенно в других условиях. Успех этой работы, конечно, во многом слагается из того, что нам удалось подобрать соответствующие помещения, их отремонтировать, оснастить необходимой техникой, провести огромную работу с нашими коллегами из федеральных органов власти, договориться с ними, выстроить единые регламенты, обеспечить надлежащее взаимодействие, перевести их в наши офисы.

\r\n

Но, пожалуй, главное, что придаёт значение нашим центрам, это люди, которые там работают, это вы, потому что изменилась, как мне кажется, сама атмосфера, в которой выдаются эти услуги, в которой происходит общение гражданина и государства, а это как раз тот фронт, та передавая, где это и происходит. Именно по вашей работе судят о работе большинства государственных органов власти. И то, что в наших новых офисах многофункциональных центров появился новый стиль работы, доброжелательность, нацеленность на то, чтобы в максимально короткие сроки и качественно предоставить услуги — это вообще само по себе определённая революция в чиновничьей работе, в которой, граждане воспринимают чиновников как некий барьер, некую проблему, для того чтобы решить ту или иную задачу, получить тот или иной документ.

\r\n

И вот судя по тем опросам, которые мы получаем, граждан, которые прошли обслуживание в МФЦ, эта ситуация изменилась ровно наоборот. Теперь в вас видят не какой-то барьер к получению услуги, который надо преодолеть, а видят в вас помощников — помощников, для того чтобы получить необходимые документы, решить какую-нибудь конкретную жизненную ситуацию. Это хорошее начало, и я надеюсь, что мы вместе с вами вот этот стиль работы, эту идеологию будем и дальше развивать и совершенствовать.

\r\n

Такой работы у нас достаточно много впереди, создать систему, при которой мы бы решали в комплексе целый ряд задач, в частности при рождении ребёнка, при других жизненных ситуациях, когда выдаётся весь необходимый комплект документов, привлечь новые услуги. Буквально сегодня мы опробовали услугу выдачи полисов обязательного медицинского страхования. И хотя руководитель фонда сказал, что страховые компании пошли нам навстречу с большим удовольствием, на самом деле этому предшествовали два месяца кропотливой работы, для того чтобы создать в МФЦ офис для выдачи полисов и чтобы у гражданина, самое главное, была возможность выбора между различными страховыми компаниями, чтобы он это сделал в достаточно короткие сроки и удобно для себя.

\r\n

Ещё ряд услуг, наверное, предстоит также освоить, но самое главное, чтобы как можно больше мы развивали экстерриториальную услугу, чтобы гражданам было всё равно где её получать — либо по месту жительства, либо по месту работы, — он не будет привязан к адресу. И такая работа уже проводится, уже порядка 60% услуг выдаётся таким образом. Это ещё одно направление работы.

\r\n

Но ещё раз повторю: самое главное, что нам предстоит сделать, — это поддержать и развить тот стиль работы, доброжелательный, открытый, удобный для граждан.

\r\n

Я благодарю вас за работу! Вы представляете Правительство Москвы, а с учётом того, что у вас работают федеральные органы власти, во многом и Правительство Российской Федерации, и те органы государственной власти, которые с вами работают.

\r\n

Вы на передовой, от вас зависит очень многое, от вас зависит то, как граждане относятся к нашему государству, как они взаимодействуют с ним. Большое спасибо за вашу работу. Успехов нам всем! Спасибо!

","created_at":"2013-12-25 20:54:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-25 14:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1387966440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":728056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-12-24 15:14:00","preview":"","text":"

Заседание Правительства Москвы

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос — об оказании адресной помощи инвалидам I группы и другим категориям москвичей. Программы адресной помощи, как вы знаете, позволяют сделать то, чего невозможно добиться стандартными методами, а именно дойти до каждого человека, узнать, в чём он нуждается, и решить его конкретные проблемы.

\r\n

2013 год был посвящен улучшению положения инвалидов I группы. Социальные работники обследовали условия, решали проблемы более 100 тыс. москвичей, относящихся к этой категории. В 2014 году мы планируем охватить программами адресной помощи ещё несколько категорий москвичей — это малообеспеченные многодетные семьи, семьи, воспитывающие детей-инвалидов, блокадники, несовершеннолетние узники фашизма, дети войны, пожилые люди, чьё детство пришлось на период 1941–1945 годов, и одинокие пенсионеры.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), я прошу доложить, как проведена работа по инвалидам I группы и какие мероприятия планируются по другим категориям. Пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В Москве проживает 1 млн 200 тыс. инвалидов, из них 145 тыс. — это инвалиды I группы. Правительством города уделяется особое внимание решению их проблем. В рамках государственной программы «Социальная поддержка москвичей на 2012–2016 годы» на социальную интеграцию инвалидов предусмотрено 150 млрд рублей, из них 28,6 млрд — на 2013 год.

\r\n

Базовыми принципами городской социальной политики стали адресность и индивидуальный подход. Именно исходя их этих принципов с 2011 года мы начали изучать индивидуальные потребности больших социальных групп, наиболее уязвимых в нашем городе. Мы провели уже обследование ветеранов Великой Отечественной войны одиноких, вдов ветеранов Великой Отечественной войны, тружеников тыла.

\r\n

Решением координационного совета по делам инвалидов при Мэре Москвы впервые в 2013 году была охвачена индивидуальным обследованием большая группа москвичей — почти 145 тыс. инвалидов I группы. Хочу отметить, Сергей Семёнович, что мы практически обошли все 145 тыс. человек. 16 тыс. из них отказались от обследования, от нуждаемости, 18 тыс. были удовлетворены в ходе предыдущих обследований, а все остальные, почти 90 тыс., были занесены в электронную базу, на них созданы электронные социальные паспорта.

\r\n

Вами, Сергей Семёнович, было принято решение о выделении дополнительных средств на реализацию этой программы. На 2013 год дополнительно было выделено 400 млн рублей, на последующие годы, 2014 и 2015 годы, также выделяется по 460 млн рублей.

\r\n

Какие основные потребности были выявлены в ходе обследования? Это три большие группы. В первую очередь реабилитационные услуги, оказание социальных услуг и меры социальной помощи.

\r\n

Наиболее дорогостоящими являются реабилитационные услуги. В них нуждалось на сегодняшний день свыше 6 тыс. человек. На сегодняшний день 47% удовлетворено, потому что мы ввели новые методики оказания реабилитационных услуг на дому: создавали мобильные группы, покупали услуги, в том числе у некоммерческих реабилитационных и частных реабилитационных учреждений, в том числе и у федеральных государственных реабилитационных учреждений. Ну и за счёт наших государственных учреждений также был решён вопрос этой потребности.

\r\n

Большая группа вопросов была связана с оказанием социальных услуг — это надомное обслуживание, это мобильные службы, это сиделки. Сергей Семёнович, в рамках нашего бюджета 2013 года полностью, на 100% все потребности в этих услугах были закрыты на этот год. Ещё большая группа потребностей — это социальная помощь, натуральная социальная помощь: продуктовая помощь, вещевая помощь, товары длительного пользования. Практически на сегодняшний день, благодаря выделенным дополнительным средствам, на 70% эти услуги тоже закрыты. Мы уже завершаем доставку в эти дни товаров длительного пользования — это телевизоры, холодильники, стиральные машины. Кроме того (традиционные я назвал), мы дополнительно и пылесосы, и газовые плиты, и электроплиты... Хочу подчеркнуть, что к этой работе были подключены и префектуры, и управы всех районов города Москвы.

\r\n

Сергей Семёнович, мы подготовили программу на 2014 год, потому что, я уже сказал, мы не смогли выявить 20 тыс. инвалидов I группы при первичном обследовании. 15 тыс. мы уже нашли и заново на них подготовили новую программу. Плюс ежегодно, по данным бюро медико-социальной экспертизы, в городе прибавляется от 6 до 8 тыс. новых инвалидов I группы, поэтому реализация программы оказания адресной помощи инвалидам I группы будет продолжена.

\r\n

Дополнительно по Вашему поручению мы уже начали подготовку и проводим анкетирование других больших групп населения города Москвы, о которых Вы уже сказали, — это малообеспеченные многодетные семьи, которых в Москве сегодня свыше 46 тыс. из 84 тыс. московских многодетных семей. При этом хочу ещё раз напомнить коллегам, что Москва является единственным регионом, в котором многодетной считается семья, в которой последнему ребёнку исполняется 18 лет. Таким образом, у нас сегодня 84 тыс. многодетных семей, в которых проживает 213 тыс. детей. Мы взяли малообеспеченные московские многодетные семьи, их 46 тыс., и начали уже их обследовать. На сегодняшний день 14 тыс. уже обследовали, Сергей Семёнович.

\r\n

Дальше мы начинаем работу с семьями, которые воспитывают детей-инвалидов, их свыше 30 тыс. в городе. Вы назвали категории: блокадники Ленинграда и узники фашизма, и ещё мы берём две большие группы людей — это одинокие пенсионеры города Москвы (именно одинокие, а не одиноко проживающие, мы берём людей, которые не имеют родственников, по закону обязанных их обслуживать и помогать им в жизни) и дети войны. Сергей Семёнович, их в Москве 1 млн 200 тыс., но мы берём только чисто 120 тыс. людей, которые не имеют льготного статуса по другим нормативным законам города Москвы и федеральным законам. Таким образом, мы планируем до марта 2014 года обследовать порядка 300 тыс. москвичей — это наиболее уязвимые социальные группы жителей нашего города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Я прошу, чтобы эта работа была не формальной, чтобы к этой работе привлечены были общественные организации, депутаты местного самоуправления, естественно, ваше подразделение. Периодически докладывайте, как эта программа работает, насколько тщательно обследованы все группы населения, которые подлежат адресной поддержке, и вносите предложения по финансированию этой программы.

\r\n

В.Петросян: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о Территориальной программе государственной гарантии бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2014–2016 годы. По сути дела, речь идёт о трёхлетней программе развития и финансирования здравоохранения Москвы.

\r\n

В этом году, как вы знаете, мы в основном завершили программу модернизации столичного здравоохранения. Больницы и поликлиники получили более 60 тыс. единиц современного оборудования. Также была в основном завершена структурная реорганизация амбулаторного звена здравоохранения. На месте небольших маломощных поликлиник созданы крупные амбулаторные комплексы со всем необходимым оборудованием. Вместо небольших узкопрофильных больниц появились крупные многопрофильные стационары.

\r\n

Внедрены новые механизмы финансирования медицинской помощи — подушевое финансирование в амбулаторном звене и финансирование по завершённому случаю лечения в стационаре, поэтому начиная с 2014 года основное внимание мы будем уделять не только и не столько организационным мерам, а показателям роста доступности и повышения качества лечения москвичей.

\r\n

Программа госгарантий на 2014 год включает несколько ключевых целевых показателей, к которым должны стремиться все городские медицинские учреждения. Во-первых, срок ожидания приёма врачом-специалистом в поликлинике не должен превышать семи дней. Напомню, что по федеральным стандартам этот срок должен быть не более 10 дней. Во-вторых, срок ожидания компьютерной и магнитно-резонансной томографии не должен превышать 20 рабочих дней. В-третьих, плановая госпитализация должна проводиться не позднее 14 дней со дня выдачи направления. При этом на госпитализацию пациент должен поступать уже с полным набором проведённых исследований, чтобы его пребывание в больнице было максимально коротким и, главное, результативным.

\r\n

И четвёртое: мы должны обеспечить полный охват диспансеризацией всего детского населения Москвы. Общая стоимость программы госгарантий на 2014 год составляет без малого 300 млрд рублей — на 10% больше текущего года. Просьба доложить. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! Традиционно в конце года и федеральное Правительство, и региональные правительства принимают основополагающий документ для дальнейшей работы системы здравоохранения — это территориальная программа государственных гарантий, то есть гарантий бесплатного оказания медицинской помощи населению.

\r\n

Вот документы перед вами, которые лежат в основе нашей территориальной программы, которая принята в том числе и на основании, обращаю ваше внимание, постановления Правительства Российской Федерации о программе госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Мы принимаем эту программу не только на 2014 год, но и на плановый период 2015 и 2016 годов. (Дальше, пожалуйста.)

\r\n

Вот таковы особенности формирования нашей территориальной программы. Они связаны, действительно, как сказал Сергей Семёнович, с завершением программы модернизации, которая продолжалась в течение 2011, 2012 и 2013 годов. Здесь вам представлены те основные достижения и основные организационные мероприятия, которые были завершены. В том числе обращаю ваше внимание на создание единой межведомственной информационно-аналитической системы, которая по признанию Министерства здравоохранения, безусловно, является на сегодня лучшей в стране.

\r\n

Я прошу обратить ваше внимание на важнейший показатель здоровья, которого удалось достичь после уже проведённых мероприятий организационного характера и модернизации. У нас существенно (на 36%) ниже смертность населения, чем в целом по Российской Федерации. У нас существенно (на 32%) ниже смертность от болезней системы кровообращения и гораздо ниже смертность от туберкулёза. Причём за один год мы видим довольно существенное снижение этих показателей, которые для нас являются чрезвычайно важными.

\r\n

У нас очень хорошие показатели выживаемости после дорожно-транспортных происшествий. Я должен сказать, что если сравнивать те показатели, которые вы видите на экране, с показателями стран, скажем, новой Европы, то мы видим, что мы достигли средней продолжительности жизни — она теперь у нас такая, как в странах новой Европы, и достигла 76 лет, что на 6 лет выше, чем в среднем по Российской Федерации, и такая же, как в странах, как я сказал, новой Европы. У нас существенно ниже смертность от дорожно-транспортных происшествий, чем даже в странах старой Европы. У нас это 4,0, а в странах старой Европы по последним данным — 4,9, в странах новой Европы это 8,1, а в Российской Федерации в целом это около 14%.

\r\n

Младенческая смертность. Мы не достигли по младенческой смертности пока европейских показателей, но у нас есть серьёзные сдвиги. Мы очень рассчитываем на то, что уже в следующем и в 2015 году мы сумеем достичь показателей европейских по младенческой смертности. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Красным шрифтом в территориальной программе обозначено то... Особенно я обращаю внимание на нижнюю часть этой таблицы — это те показатели, которых у нас в терпрограмме никогда не было, и то, что мы сумели сегодня записать в территориальную программу госгарантий после завершения модернизации. Это то, в чём нас упрекали, видимо, не без основания, и у нас появились сроки ожидания медицинской помощи различной, о которых сказал Сергей Семёнович. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Территориальная программа определяет основные показатели — стоимость программы, порядок обеспечения лекарственными препаратами, перечень жизненно необходимых лекарственных препаратов и мероприятий по профилактике и здоровому образу жизни, условия и сроки диспансеризации.

\r\n

Нормативы объёмов медицинской помощи, как вы видите, демонстрируют, что программа тергарантий на 2014 год направлена на усиление и смещение акцентов в сторону амбулаторной помощи — то, о чём мы постоянно говорим, и это отражается и на насыщении территориальной системы...

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, а это вот хорошо или плохо...

\r\n

Л.Печатников: Это очень хорошо, Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: ...такое количество обращений в амбулаторное звено, которое почти в 2 раза превышает среднероссийское?

\r\n

Л.Печатников: Да, это очень важно, мы считаем, что для нас это кардинально важно. Это тренд, по которому идёт весь мир. Дело в том, что (мы не раз об этом говорили) если в мире, и в Европе, и в Соединённых Штатах, 70% помощи оказывается в амбулаторных условиях, то у нас в амбулаторных условиях оказывается только 30% помощи, а 70% до недавнего времени оказывалось в стационарах. Это было абсолютно закономерно, Сергей Семёнович: поликлиника, которая не имела ничего, не могла оказать реально эффективную амбулаторную помощь.

\r\n

Сегодня ситуация кардинально другая. Сегодня в поликлиниках есть абсолютно то же оборудование, которое есть и в стационарах, поэтому мы считаем абсолютно правильным перевод этого акцента на амбулаторную помощь, для того чтобы люди могли получить её в доступной форме и не, что называется, отдаляясь от семьи, находясь просто дома.

\r\n

С.Собянин: ... не должны быть формальными, потому что мы знаем, как это, можно на бумаге нарисовать любое количество посещений. Нам это абсолютно не нужно.

\r\n

Л.Печатников: Да, безусловно. Это мы заложили, те возможности, которые у нас есть... Но из этого не следует, что они так и будут использованы. Это говорит о том, что мы бы хотели, чтобы было именно так в 2014 году.

\r\n

Дальше, пожалуйста.

\r\n

Обратите внимание на прогресс в оказании скорой неотложной помощи. Я уже докладывал и Правительству, и депутатам Московской городской Думы, что, после того как мы реанимировали систему неотложной помощи, у нас наметилась уже отчётливая тенденция к тому, что неотложная помощь берёт на себя всё больше и больше объёмов оказания помощи на дому, количество вызовов скорой помощи постепенно уменьшается, это даёт возможность... Притом что скорая помощь у нас с вами прибывает к пациенту ровно... Время её прибытия равно тому времени, когда она прибывает в странах Европы, и выше, и оно существенно ниже, чем, например, в Канаде, — у нас она прибывает скорее.

\r\n

Тем не менее то, что у нас неотложка взяла на себя большие объёмы, а количество объёма скорой помощи у нас уменьшается, позволяет скорой помощи не просто превратиться в такси для перевозки больных в стационар, а оказывать реальную медицинскую помощь на дому: у неё остаётся больше времени, для того чтобы заниматься больным дома.

\r\n

Дальше, пожалуйста.

\r\n

Если вы сравните подушевые нормативы финансирования на одного жителя, то, конечно, разница с Российской Федерацией существенна. Это связано и с тем, что Москва достаточно много добавляет из бюджета средств на медицинское обслуживание, ну и, конечно, с тем, что средняя региональная заработная плата в Москве существенно выше, чем во многих других регионах Российской Федерации. И в общем стоимость жизни в Москве, в том числе и содержание, и коммунальные платежи, — всё это, безусловно, отражается и на подушевых нормативах финансирования, которые иногда выше, чем в России.

\r\n

С.Собянин: Вы заметьте, что у нас коммунальные услуги не выше, чем в других регионах страны, а зарплаты действительно выше.

\r\n

Л.Печатников: Выше намного, да.

\r\n

С.Собянин: Более того, мы должны не только добиваться, чтобы зарплата врачей была не ниже средней заработной платы, но и в 2 раза выше. Из-за этого, конечно, другие расходы. И, конечно, не надо забывать о том, что московская медицина оснащена совсем на другом уровне — это требование и к эксплуатации этого оборудования, и к расходным материалам. Всё это составляет, конечно, значительно...

\r\n

Л.Печатников: Всё это довольно дорого, да, безусловно.

\r\n

Здесь вы видите стоимость территориальной программы от 2013 до 2016 года. Нарастающая цифра сама говорит о себе.

\r\n

Сроки ожидания. О них Сергей Семёнович коротко сказал уже. Они у нас появились впервые, я бы хотел сделать только несколько ремарок на этот счёт.

\r\n

Средний срок ожидания первичной медико-санитарной помощи не может быть выше 2 часов с момента обращения. Что касается врачей-специалистов, что касается диагностических и инструментальных обследований, то сроки, которые мы устанавливаем в Москве, существенно ниже, чем рекомендуемые федеральными нормативами.

\r\n

То же самое касается госпитализации в плановом порядке. Компьютерная томография, примерно, и магнитно-резонансная томография... Мы закладываем задачу, в которой примерно сроки на 10 дней меньше, чем в федеральных нормативах.

\r\n

Коротко, буквально для справки, скажу, что среднее время прибытия скорой медицинской помощи в Москве девять с половиной минут, а в Российской Федерации — до 20 минут. Лучшие показатели по Европе и Северной Америке — от 7,5 до 11 минут.

\r\n

С.Собянин: Есть ещё федеральные показатели, в федеральной госпрограмме: количество пациентов, получивших скорую медицинскую помощь больше чем за 20 минут, то есть не среднее, а вообще (у нас же в любом случае есть машины, которые доезжают и за 20 минут, и за 5 минут), чтобы нас средний показатель не вводил в заблуждение, чтобы мы видели и пороговое значение — скольким вообще пациентам оказали помощь с временным интервалом более 20 минут.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, у нас сегодня максимальное время прибытия машин скорой помощи — 16 минут.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее, есть случаи, когда больше 20 минут. Надо за этим показателем тоже внимательно следить.

\r\n

Л.Печатников: Наверное, Сергей Семёнович, такие случаи есть.

\r\n

Среднее время ожидания врача-специалиста в поликлиниках в Москве — от 8 до 10 дней. Например, в Канаде только 40% пациентов ждут врача-специалиста не более 30 дней, в остальных случаях этот срок существенно выше. Среднее время ожидания диагностического исследования по КТ и МРТ: мы установили для себя максимум 20 дней (в странах Европы это примерно 15 дней, а в Канаде — до 40 дней). Среднее время ожидания госпитализации по хирургическому профилю: мы установили для себя 14 дней, что лучше, чем в странах Европы, в Канаде и Соединённых Штатах Америки.

\r\n

Когда мы говорим об этих показателях, мы просто должны понимать, что все вот эти красные показатели — это максимум. Мы, конечно, я надеюсь, будем стремиться, чтобы эти показатели были ниже. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Здесь представлены прогнозные показатели по здоровью населения. Смертность населения, которую мы получили в 2014 году... Это общий коэффициент смертности, который у нас в 2013 году 9,7 — это лучше, чем в новых странах Европы, существенно ниже, чем в Российской Федерации.

\r\n

Смертность от болезней кровообращения. Вот это 2013 год, синее — это Российская Федерация, то, что мы себе наметили на 2014 год. Пока мы даже по своим прогнозам несколько уступаем странам старой Европы. Мы приближаемся по этому показателю к странам новой Европы, но здесь у нас есть куда двигаться.

\r\n

Младенческая смертность — это то, по чему мы, безусловно, идём с серьёзным опережением Российской Федерации по итогам 2013 года, но пока не приблизились к странам старой Европы, пока приближаемся к странам новой Европы.

\r\n

С.Собянин: В России есть субъекты, в которых показатель ниже значительно. Ряд субъектов, их немного, но тем не менее они есть.

\r\n

Л.Петросян: Сергей Семёнович, значительно нет, на десятые процента пока...

\r\n

С.Собянин: Есть, есть.

\r\n

Л.Печатников: Дальше, пожалуйста. Что для нас является чрезвычайно приоритетным — это летальность при острых сосудистых катастрофах, при инфаркте и инсульте. Мы поставили для себя на 2014 год достаточно амбициозную задачу. Мы уже сегодня существенно опережаем Российскую Федерацию по этому показателю. Если нам в 2014 и 2015 годах удастся достичь поставленных задач, то мы сравняемся по этим показателям с европейскими странами.

\r\n

Та же самая история с инсультами, хотя там ситуация несколько серьёзнее сама по себе, поскольку инсульты бывают разными и у них разный прогноз при этом.

\r\n

Дальше, пожалуйста.

\r\n

Ну а дальше я представил просто те основные задачи, которые стоят перед нашей программой: повысить доступность и качество оказания медицинской помощи, установить ведущую роль амбулаторного звена, что для нас становится приоритетом, повысить интенсивность работы стационаров, то есть повысить их производительность труда, развить систему реабилитации и повысить объёмы оказания паллиативной медицинской помощи, что пока для Москвы ещё до сих пор является проблемой.

\r\n

Дальше, пожалуйста.

\r\n

Всё, спасибо за внимание! Доклад окончен, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть замечания по программе?

\r\n

Я прошу, Леонид Михайлович, следить внимательно за качественными показателями, и не только в среднем по городу, но и по конкретным лечебным заведениям, а особенно по поликлиническому звену, потому что у нас достаточно неоднородная ситуация. Где-то есть поликлиники, которые уже достигли этих показателей, и есть поликлиники, которые значительно отстают в силу разных объективных и субъективных причин.

\r\n

Следующие вопросы — об утверждении проектов планировок железнодорожных переездов. Речь идёт о переезде через Курское направление железной дороги в Щербинке и двух переездах через Киевское направление — Кокошкино и Крёкшино. Сейчас на этих переездах сплошные заторы, поэтому строительство путепровода позволит существенно улучшить транспортную ситуацию. У коллег есть какие-то замечания по этим проектам планировок? Если нет возражений, мы принимаем их.

\r\n

Следующий вопрос — о присвоении наименований улицам города Москвы. Речь идёт о том, чтобы в Москве появилась улица Льва Яшина. Великий футболист родился и всю жизнь прожил в нашем городе. Здесь он выходил на поле в составе московского «Динамо» и сборной СССР. Льва Яшина любили при жизни и помнят вот уже 23 года после его ухода. Поэтому мы благодарны обществу «Динамо» за инициативу присвоить имя Льва Яшина одной из московских улиц и с удовольствием принимаем это решение. Нет возражений ни у кого? Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о присуждении премий Правительства Москвы за лучший проект комплексного благоустройства природных и озеленённых территорий. Ежегодные премии за лучший проект благоустройства в этом году получили ландшафтные архитекторы, выполнившие проекты новых городских парков и проекты озеленения школьных территорий. Прежде всего речь идёт именно об особо охраняемых природных территориях, где все работы проводятся максимально тщательно, без изменения природной окружающей среды, с мероприятиями по её охране и защите.

\r\n

Пожалуйста, Кульбачевский Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды).

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! проектом данного правового акта предусматривается награждение победителей конкурса на соискание премии Правительства Москвы за лучший проект комплексного благоустройства природных озеленённых территорий города. Для победителей установлено шесть премий: для проектных организаций три премии по 100 тыс. рублей каждая и для студентов, школьников и преподавателей вузов три премии по 70 тыс. рублей каждая.

\r\n

Главной задачей конкурса является привлечение внимания населения, городских ведомственных структур к проблемам сохранения и развития особо охраняемых природных территорий, природных озеленённых территорий города посредством внедрения инновационных методов благоустройства и озеленения, использования международной практики создания зелёных зон, а также вовлечения в проекты благоустройства и озеленения проектных организаций и профильных учебных учреждений.

\r\n

В текущем году на конкурс было представлено большое количество интересных работ, имеющих новизну и нестандартный подход к развитию городских территорий, отвечающих критериям отбора, таким как актуальность и новизна работы, оригинальность предложенного решения, практическая значимость работы, инновационная направленность работы.

\r\n

Рассмотрение проектов на соискание премии состоялось 23–24 октября на заседании экспертного совета Департамента. Согласно заключению членов экспертного совета вынесено решение о присуждении трёх премий в размере 100 тыс. рублей каждая трём проектным организациям — обществу с ограниченной ответственностью «Мэгли проект» за проект благоустройства и озеленения территории прогулочного парка города Москвы, Троицкий и Новомосковский административные округа, посёлок Новофёдоровское. Проект разработан по заказу Департамента капитального строительства города, планируемый срок реализации — это 2014 год.

\r\n

Государственному унитарному предприятию города Москвы «Московский научно исследовательский институт типологии и экспериментального проектирования» — за проект детского ландшафтного парка. Проект разработан был по заказу дирекции ЖКХ Юго-Западного административного округа. Планируемый срок — тоже 2014 год.

\r\n

Также общество с ограниченной ответственностью «БалтикСтройКомпани» — за проект благоустройства парка по Новоясеневскому проспекту «Оптина пустынь». Проект разработан по заказу дирекции ЖКХ по Юго-Западному округу. Срок реализации — 2014 год.

\r\n

И также три премии студентам профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования по 70 тыс. рублей каждая: Смирнову Андрею Сергеевичу, студенту государственного бюджетного образовательного учреждения «Колледж ландшафтного дизайна № 18» — за проект озеленения и благоустройства территории школы № 109 Центра образования, ул. Академика Бакулева; Ковалёвой Галине Сергеевне, магистранту Московского государственного университета леса — за проект реконструкции, благоустройства и озеленения Лермонтовского сквера; Яцухиной Анастасии Станиславовне, магистранту кафедры ландшафтной архитектуры Академии имени Тимирязева — за проект благоустройства и озеленения территории Школы здоровья № 173.

\r\n

Доклад закончен, Сергей Семёнович. Все проекты практически находят свою реализацию в дальнейшем.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-30 17:21:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-24 15:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1387883640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":724056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-12-20 14:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Поговорим сегодня о готовности инфраструктуры города для зимнего отдыха. Не за горами Рождество, Новый год. В городе создано достаточно много объектов для отдыха зимой, причём зимний отдых становится не менее популярным, чем летний, судя по посещению парков, скверов, объектов спорта. В городе создано 239 лыжных трасс, 1380 катков с естественным льдом и 180 катков с искусственным льдом, целый ряд других объектов: снежные, ледяные городки, тематические зоны и так далее. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Ведётся системная работа по подготовке города, и не только на данном этапе подготовки, практически уже приступили к организации зимнего отдыха. Надо сказать, что в этой работе принимают участие буквально все городские службы, все департаменты так или иначе причастны и, конечно, территориальные органы исполнительной власти. Основной мотив подготовки и проведения зимнего отдыха — это всё-таки Олимпиада в Сочи. Я ниже на этом вопросе остановлюсь. В этом году, Сергей Семёнович, мы использовали ряд новых подходов в подготовке к зиме и проведении различных мероприятий, привлекли ряд новых объектов, в первую очередь это народные парки, их в предыдущие годы не было, это дополнительные объекты. На новой территории — территории Троицкого и Новомосковского округов открылось три абсолютно комплексно благоустроенных парка, где никогда такого не было, чтобы так был организован отдых в зимнее и летнее время.

\r\n

Город уже на данном этапе выглядит по-другому в вопросах осенне-зимнего оформления и подсветки. Это дополнительно созданная подсветка примерно на 500 различных зданиях, включая и Садовое кольцо, вылетные магистрали, это подсветка и оформление деревьев в рамках той концепции, которая была утверждена на Правительстве.

\r\n

В нашей работе мы уделяем внимание нескольким блокам. Первое — это организационные мероприятия, второе — это работа хозяйствующих субъектов, хозяйственных служб в городе, безопасность — очень важный вопрос, создание различной инфраструктуры... Конечно же, не просто это лыжня или каток — это создание необходимой инфраструктуры, необходимой для организации отдыха.

\r\n

Если посмотреть на динамику, как у нас растёт количество граждан, которые посещают объекты зимнего отдыха, то в 2011 году было примерно 9,6 млн, в прошлом году уже 21 млн, а в этом году мы планируем, что примерно около 26 млн граждан Москвы и гостей столицы посетят объекты зимнего отдыха. В основном, если говорить о категории граждан, которые приходят, это молодёжь и граждане более молодых возрастов, и поэтому мы уделили внимание организации отдыха граждан, которые в силу своего физического состояния не могу посещать центральные парки, не могут приезжать на центральные мероприятия, поэтому для них будет отдых организован по месту жительства — в парках, скверах и, конечно же, центрах социальной защиты и других объектах.

\r\n

Спортивные мероприятия — это один из главных блоков, которым мы сегодня уделили внимание. Вы уже назвали цифру лыжных трасс, включая освещённые лыжные трассы, катков. Надо сказать, что буквально два года, как мы занялись этим вопросом — созданием катков с искусственным льдом. Сегодня 180 катков работает уже на территории города, а всего, цифра здесь звучала, это примерно 1560 катков.

\r\n

Лыжные трассы. Их количество растёт с каждый годом, и количество освещённых лыжных трасс тоже значительно увеличено в сравнении с предыдущими годами. По километражу, если посмотреть, взять, допустим, 2009–2010 годы и 2013–2014 годы, то количество лыжных трасс выросло почти в 2 раза, ну а количество катков — в десятки раз, о чём я уже сказал.

\r\n

Зимние каникулы. Начиная с 25 декабря по 11 января особое внимание будет уделено взаимодействию с учреждениями образования различных городских структур и организации зимнего отдыха для школьников. Это проведение различных конкурсов творчества, проведение различных окружных, городских мероприятий, где будут задействованы и дворцы отдыха, дома культуры, будут задействованы образовательные учреждения и, конечно же, парки культуры и отдыха. Надо сказать, что сформирована сеть из 155 лагерей, где организованно отдохнёт примерно 10 тыс. человек.

\r\n

В зимний период, в дни каникул для студенчества все объекты спорта, досуговые объекты будут предоставлены в распоряжение студенчества, где Департаментом спорта и другими городскими службами организованы соответствующие мероприятия на всей территории города Москвы.

\r\n

Вопросы безопасности, о чём я чуть раньше говорил, — одни из главных вопросов, поэтому взаимодействие с Главным управлением МВД, Главным управлением МЧС на данном этапе позволяет нам сказать, что эти мероприятия будут обеспечены в плане безопасности.

\r\n

Сегодня проведены соответствующие проверки. Все объекты организации досуга приняты службами МЧС на предмет пожарной безопасности. То же самое сделали и представители Главного управления МВД. Сегодня у нас нет объектов, которые не были бы подготовлены и не были приняты для организации зимнего отдыха. Помимо камер видеонаблюдения будут обеспечены соответствующие посты, которые выставляются силами Главного управления внутренних дел и народных дружин.

\r\n

Говоря о спортивной инфраструктуре. Не только сами объекты подготовлены к этим мероприятиям, но подготовлена и вся соответствующая инфраструктура, в первую очередь это раздевалки на катках, медицинское обслуживание, взаимодействие служб медицины, пункты проката (буквально на каждом катке есть такие пункты), есть это на лыжных трассах, конечно, объекты потребительского рынка — без организации работы объектов потребительского рынка, конечно, отдых был бы неполноценным, поэтому на эти объекты мы обращаем самое серьёзное внимание.

\r\n

Сергей Семёнович, мы на сегодняшний день подготовили всю инженерную инфраструктуру, подготовлены ратраки, снегоходы для прокладки лыжных трасс. Если взять 2010–2011 годы, то у нас этих средств механизации не было, а в 2012 году мы закупили 37 ратраков, 150 снегоходов, специально закуплено 32 пушки для наброски снега. Все средства механизации к работе готовы, уже сегодня при наличии снега они работают, и в первый снегопад трассы были уже подготовлены. Сергей Семёнович, вся индустрия зимнего отдыха готова к проведению досуговой деятельности в период зимы.

\r\n

С.Собянин: Черников Владимир Васильевич (руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), пожалуйста, ваш блок вопросов, связанных с праздничным оформлением города.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семёнович! В соответствии с Вашими поручениями разрешите доложить: город к Новому году украшен. Так, как в этом году, город не украшался никогда, и это неслучайно. Впервые в праздничном оформлении к встрече Нового года и Рождества используется единый концептуальный подход к оформлению городского пространства. Над созданием новогоднего облика столицы работали несколько департаментов Правительства. Так, Департамент топливно-энергетического хозяйства начал реализовывать световое оформление скверов, бульваров и проезжих улиц города с 1 ноября. К празднику световое оформление города дополняется тематическим новогодним. Таким образом, оформление происходит по нарастающей, чтобы жители Москвы и гости столицы с каждым днём всё больше чувствовали наступление новогоднего праздника.

\r\n

Светодекоративное оформление — это яркая доминанта, создающая праздничное настроение. Ещё два года назад нас восхищало 40 световых деревьев, а сегодня в Москве уже более 12 тыс. световых объектов. Свет в зимнее время способствует снижению депрессивного синдрома, а значит, улучшает наше состояние. В то же время следует отметить низкий уровень энергопотребления при высокой яркости свечения, регулируемой для соблюдения безопасности движения. Наши коллеги из Департамента культуры оформили пешеходные зоны также с использованием световых конструкций и различных фигур. Уже сегодня мы видим, как заметно увеличилось количество людей, с удовольствием гуляющих по светлому зимнему городу, особенно в районе Бульварного кольца. Изменить мышление, побудить горожан по-новому проводить досуг — вот главная задача, которую мы перед собой ставим. Оно должно дополнить и украшать многочисленные городские мероприятия.

\r\n

Главным событием новогодних праздников, несомненно, станет проводимая Департаментом торговли и услуг Рождественская ярмарка на 34 площадках города. Наш Департамент обеспечивает и оформление на территориях, прилегающих к ярмаркам, к примеру, на Театральной площади у Большого театра расположилась ярмарка французского города Страсбурга. Её украшает светомузыкальная композиция — поющий фонтан со специально подобранными рождественскими французскими мелодиями и световые конструкции в виде новогодних свечей.

\r\n

Замечу, что уже в течение трёх лет мы не увеличиваем бюджет на праздничное оформление, а основной объём оформления в этом году выполнен на внебюджетные средства. Откликнулись представители всех сегментов бизнеса, многие организации Москвы проявили готовность быть украшенными в едином с нами стиле.

\r\n

Самый яркий пример, на наш взгляд, на сегодня Театральная площадь с 3D-мейпингом на здании «Метрополя». Этому способствовал и объявленный нами в соответствии с решением координационного совета под руководством Горбенко Александра Николаевича смотр-конкурс на лучшее комплексное оформление объектов торговли и услуг к Новому году и Рождеству, итоги которого мы подведём после 15 января. Уже сейчас можно сказать, что победителя будет выбрать не так просто, потому что есть очень интересные, высокохудожественные решения.

\r\n

Комплексный подход в оформлении заключается ещё и в том, что в этом году устанавливаются специально продуманные для определённой городской территории композиции, выполненные в едином стиле. Например, на смотровую площадку «Воробьёвых гор» приглашает светомузыкальная композиция «В гостях у сказки», состоящая из традиционных елей, фонтанов, световых деревьев и световой конструкции «Избушка». Получился настоящий сказочный городок.

\r\n

Около Триумфальной арки можно встретить сказочных персонажей и прогуляться в световом лесу. Таких примеров очень много. В новых разработках световых динамических конструкций нами использован богатый новаторский опыт, полученный в том числе благодаря Московскому международному фестивалю света.

\r\n

В этом году фасад здания Правительства Москвы на Новом Арбате превратился в световую инсталляцию в виде новогодней ели, которую дополняют традиционная ель и фигуры Деда Мороза со Снегурочкой, встречающие детей по дороге на новогоднюю ёлку Мэра.

\r\n

Ещё один аспект: смещение праздничного оформления в округа, в места массовых гуляний, где в соответствии с общей концепцией проявили творческую инициативу префектуры и управы. В едином стиле 11 елями вместо прошлогодних четырёх украшена территория Новой Москвы. Там же усилена иллюминация.

\r\n

Конечно, традиционным и главным украшением столицы к празднику остаются новогодние ели. Мы ещё помним времена, когда Москву украшало лишь четыре живые ёлки. Начиная с 2000-х годов их количество возросло до 100, и мы этим очень гордились. В этом году только нашим Департаментом установлено 73 новогодние ели, из которых более 50 новые. Среди новых есть оригинальные светодекоративные конструкции, эффектно смотрящиеся в условиях короткого светового дня. Всего же в Москве установлено около 1 тыс. елей, из них более 300 высотой свыше 20 м.

\r\n

Особое внимание уделено вопросам безопасности и сохранности праздничного оформления, демонтаж которого будет произведён также поступательно в период до 1 февраля наступающего года. Подсветка останется в городе до 1 апреля.

\r\n

И в завершение, Сергей Семёнович, позвольте ещё раз поблагодарить всех коллег за совместную слаженную работу и поздравить всех с наступающим Новым годом. Пусть он всем нам принесёт удачу! Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. И вас с Новым годом!

\r\n

Помимо новогодней подсветки в городе реализована большая программа улучшения уличного освещения в целом. Во-первых, за два года было заново освещено порядка 12 тыс. московских дворов, детских площадок, пешеходных дорожек в жилых кварталах. Во-вторых, мы серьёзно продвинулись в создании архитектурно-художественной подсветки центра города — Садового кольца, Тверской, Нового Арбата и некоторых вылетных магистралей. И третье: впервые реализована программа зимнего светового оформления города. Пожалуйста, Ливинский Павел Анатольевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), доложите.

\r\n

П.Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Единая светоцветовая среда города представляет собой комплекс работ, осуществляемых в рамках архитектурно-художественной подсветки, устройства наружного освещения, капитального ремонта имеющейся у нас подсветки и непосредственно осенне-зимней подсветки, которая была реализована в рамках утверждённой 22 октября текущего года концепции светового оформления.

\r\n

В рамках архитектурно-художественной подсветки в текущем году были выполнены работы на 431 строении, из них 275 строений — объекты, расположенные на Садовом кольце. Всего в текущем году помимо Садового кольца архитектурно-художественная подсветка была реализована на Тверской улице, улицах, прилегающих к Кремлю, включая Никольскую улицу, на Якиманке, Арбате, Кутузовском проспекте, работы на котором будут продолжены в следующем году, а также вылетных магистралях. Часть работ выполнена в текущем году, и в планах на 2014 год завершение оформления Ярославского шоссе вместе с проспектом Мира, Ленинградского проспекта и шоссе, Варшавского и Каширского шоссе, а также оформления Бульварного кольца, а конкретно его площадей. Также в планах на следующий год оформление Большой Дмитровки и мостовых сооружений, работа по которым ведётся уже в текущем году и будет закончена в следующем. Всего на следующий год предусмотрено оборудовать архитектурно-художественной подсветкой 352 здания.

\r\n

Концепция Садового кольца — это установка более 18,5 тыс. светильников различных модификаций. Для её реализации было проложено порядка 118 кабельных линий и установлено 256 стеновых шкафов управления. Объекты Садового кольца объединены в единую концепцию «Золотое кольцо», потому что для освещения верхней части зданий были реализованы так называемые навершия, венчающие карнизы, аттики и балюстрады зданий.

\r\n

Также помимо архитектурно-художественной подсветки было реализовано освещение дворовых территорий. В текущем году это почти 6 тыс. дворов. Всего мероприятия были реализованы во всех округах столицы. Помимо этого на 2014 год также запланировано установить 7098 опор освещения, в том числе в ТиНАО 3550 штук, и тем самым завершить полный комплекс светового оформления дворов города. Контракты в стадии заключения, все необходимые конкурсные процедуры проведены, работы планируется завершить до 1 августа 2014 года.

\r\n

Всего на 2014 год запланировано в рамках финансирования 4 млрд рублей, в рамках них 2 млрд — это архитектурно-художественная подсветка, 1 млрд — устройство наружного освещения дворов, и 1 млрд — это капитальный ремонт имеющихся средств подсветки. Также в рамках осенне-зимней подсветки города установлено более 11 980 элементов светового оформления — это деревья, световые перетяжки, световые арки и прочие элементы. В рамках центра города это 7 тыс. элементов оформления, префектур — 3 тыс. элементов оформления и новогодних ярмарок — почти 2 тыс. элементов оформления. Концепция реализовывалась органами исполнительной власти, префектурами, предприятиям и частными организациями на добровольной основе. В основном использован жёлтый цвет, белый холодный, белый тёплый.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-09 15:06:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-20 14:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1387536960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":727056,"title":"Предновогодний приём глав дипломатических представительств зарубежных стран","date":"2013-12-19 21:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые дамы и господа, раз видеть вас накануне Рождества, Нового года!

\r\n

Такие встречи стали традиционными. Многие из вас проводят эти праздники на родине, вместе с родителями, друзьями, но тем не менее я надеюсь, что вы найдёте время и для отдыха в российской столице. Как всегда, Москва предоставляет своим жителям и гостям богатый выбор зимних развлечений: это ледовые катки, спортивные программы в парках, всевозможные ёлки и другие праздники для детей и взрослых. Зимняя Москва стала не менее популярной для жителей, чем летом — летние парки, летние виды отдыха, для этого нам пришлось немало потрудиться.

\r\n

Кроме того, в этом году появилось много новых, интересных вещей. Впервые, как вы видите, мы реализовали единую концепцию праздничного оформления города. Зимняя Москва стала намного светлее и ярче в тёмное время суток. Впервые в этом году Москва проводит фестиваль рождественских ярмарок, и я хочу поблагодарить наших друзей из Страсбурга, которые год назад привезли к нам свою рождественскую ярмарку. Она пришлась по душе москвичам, поэтому в этом году мы пригласили ярмарки из многих городов России и стран мира — Франции, Австрии, Армении, Белоруссии, Украины, Чехии, Дании, Литвы, Швейцарии, Бельгии, Германии. По сути дела, проводится большой международный фестиваль ярмарок, который открывается буквально завтра на десятках площадок Москвы. Уверен, что он понравится и москвичам, и гостям столицы.

\r\n

Создание праздничного освещения и открытие ярмарок — это только отдельные проекты, лишь небольшая часть нашей работы по развитию общественных пространств Москвы. Мы самым активным образом внедряем в городе лучшие стандарты организации таких пространств.

\r\n

В 2013 году, как вы знаете, появилось много новых пешеходных зон и велодорожек. Проводится ремонт фасадов зданий, идёт реконструкция старинных зданий, демонтаж избыточной наружной рекламы. Вы знаете, мы в этом году ввели платную парковку, что для большинства ваших столиц является вполне обыденным явлениям, а для Москвы это было своеобразным ноу-хау. Эта мера позволила отчасти разгрузить центр и, соответственно, улучшить экологию города. Отдельный большой проект, который был реализован, — это создание 50 новых парков. И, говоря о новых проектах, невозможно не упомянуть самый знаковый — это создание нового центрального парка «Зарядье». Мы начали эту работу с международного конкурса, в котором приняли участие ведущие мировые команды из России, Германии, Италии, Нидерландов, Швейцарии, Китая, Великобритании и других стран. Победил проект консорциума, который возглавляется ландшафтными архитекторами из Соединённых Штатов, на очереди — его практическая реализация.

\r\n

Уважаемые господа! Я кратко скажу, что ещё было важным для Правительства Москвы в уходящем году. Помимо благоустройства для меня очень важным было то, что Москва наращивает свой экономический потенциал и становится привлекательной площадкой для инвестиций, несмотря на определённые проблемы с ростом экономики в целом в стране и в мире. Это видно и по оценкам ведущих аналитических центров. Например, по итогам изучения бизнес-климата Москвы Всемирный банк недавно передвинул Россию сразу на 20 позиций вверх в своём рейтинге Doing Business. В другом известном рейтинге — инновационных городов мира — Москва прочно закрепилась в первой сотне. Собственно, дело не в рейтингах, это видно по объективным показателям. За последние три года инвестиции в московскую экономику выросли в 1,5 раза, причём речь идёт о капитальных инвестициях. В этом году в различные проекты на территории города будет вложено порядка 35 млрд долларов, причём большая часть из них — это именно частные инвестиции. Объём ввода недвижимости составляет около 8,5 млн кв. м. Этот показатель — один из самых больших среди столиц мира. \r\n

\r\n

Бизнес вкладывает в традиционные для Москвы области — в информационные технологии, финансовый сектор, торговлю, услуги. Сравнительно новое и очень отрадное для города явление — это рост инвестиций и в промышленное производство. Сейчас в Москве реализуется проект полной модернизации нефтеперерабатывающего завода. С другой стороны, средний бизнес активно инвестирует в создание новых промышленных производств в сфере высоких технологий. За последние годы мы создали целую сеть специальных площадок, технополисов, на которых удобно и выгодно размещать производство.

\r\n

Что касается государственных инвестиций, то они сконцентрированы на решении главной проблемы Москвы. Это модернизация транспортной системы, к решению которой мы приступили три года назад. Была проведена большая подготовительная работа — речь идёт о создании идеологии этих проектов, проектировании, подготовке конкретных земельных участков, — и сегодня уже можно увидеть первые реальные результаты.

\r\n

Речь идёт и о новых станциях метро, и о десятках километров новых дорог, развязок и тому подобное. Совершенно очевидно, что инфраструктурные проекты Москвы являются одними из крупнейших в мире и по объёму, и по динамике их реализации.

\r\n

Помимо того, что мы привлекли для этих проектов практически всех специалистов, которые есть в нашей стране, мы привлекаем ресурсы многих европейских государств, в частности мы используем опыт Испании, консультируемся с коллегами из Франции, размещаем заказы у метростроителей Украины и Белоруссии.

\r\n

В следующем году мы сделаем ещё один крупный шаг в международной кооперации. Правительство Москвы планирует организовать конкурс на закупку порядка 900 новых вагонов метро по контрактам жизненного цикла. Победитель конкурса получит право поставить эти вагоны и затем обеспечивать их эксплуатацию в течение 30 лет. Этот конкурс будет не единственный. В ближайшие годы мы предполагаем закупить по такой же схеме около 3 тыс. вагонов метро и это будет одним из крупнейших такого рода контрактов. К участию в этих конкурсах мы приглашаем всех ведущих мировых производителей — самостоятельно или в консорциуме с традиционными поставщиками московского метро. Должен сказать, что все они информированы о наших планах. Мы проводили самые широкие консультации и старались сделать так, чтобы была возможность участвовать в этих конкурсах всем реальным лидерам в этой сфере.

\r\n

\r\n В Москве реализуется масштабная программа развития дорожной сети. В эту сферу мы также приглашаем инвесторов. Впервые в Москве хотим предложить частному бизнесу концессию на строительство платной магистральной дороги протяжённостью 11 км. Это будет северный дублёр Кутузовского проспекта, который связывает деловой центр Москвы с районами к западу от Москвы и который, по сути дела, будет являться продолжением построенной платной дороги в сторону Минска. \r\n

\r\n

\r\n Позволю себе привлечь ваше внимание ещё к нескольким интересным проектам. Москва приступила к комплексной реновации старых промышленных зон. Всего принято решений по реконструкции промышленных зон общей мощностью 12 млн кв. км. На 4 млн уже выданы конкретные разрешения на строительство. И в череде этих проектов крупнейшим, конечно, является проект реновации промышленной зоны «ЗИЛ». Это огромная территория площадью 378 га. По сути дела, это новый большой городской район с числом жителей порядка 30 тыс. и с 45 тыс. новых рабочих мест. Общий объём инвестиций мы оцениваем в 10–12 млрд долларов. В ближайшее время конкурс будет объявлен на реализацию этого проекта. \r\n

\r\n

По-прежнему большие возможности существуют для инвестиций в секторе здравоохранения. В Москве уже есть несколько частных больниц высокого уровня, но спрос на эти услуги значительно больше. Недавно Правительством Москвы был заключён первый договор концессии на реконструкцию городской больницы для создания частного многопрофильного стационара, и сейчас готовим ещё одну крупную медицинскую концессию. Речь идёт о создании многопрофильной больницы на севере Москвы. Приглашаем инвесторов, которым интересны такие проекты.

\r\n

Конечно, этими проектами не ограничиваются возможности для инвестиций в Москву, для приложения своих сил, для поставок товаров, оборудования. Москва — один из самых ёмких рынков. И, конечно, в Москву стоит приезжать не только с деловыми целями, мы с удовольствием ждём туристов, число которых каждый год увеличивается. В прошлом году мы перешагнули пятимиллионный рубеж иностранных туристов, в этом году их ещё будет процентов на 10–12 больше, чем в предыдущем году. Мы ждём любителей старины на очередном фестивале исторических реконструкций, в котором в этом году приняли участие клубы из 25 стран. Ждём молодых людей для учёбы в наших университетах, ждём спортивных болельщиков, так как каждый год в Москве проходят один-два крупнейших мировых турнира.

\r\n

В уходящем году это был чемпионат мира по лёгкой атлетике, в котором приняло участие более 200 стран. В 2014 году Москва принимает чемпионат мира по гребле на байдарках и каноэ. И, конечно, мы ждём в Москве гостей сочинской Олимпиады.

\r\n

В заключение ещё раз хочу поздравить вас с наступающим Рождеством, Новым годом. Желаю вам и вашим семьям с хорошим настроением провести эти праздники, и пусть 2014 год будет успешным и благополучным для всех нас, для наших стран и народов. И пусть у нас будет больше поводов для встреч, для плодотворного общения и сотрудничества. Всего вам доброго. Спасибо.

\r\n

П.Ферринг (чрезвычайный и Полномочный Посол Великого Герцогства Люксембург в Российской Федерации) (как переведено): Уважаемый господин Мэр! Леди и джентльмены! Господин Мэр, я хотел бы поблагодарить Вас за приглашение на этот приём.

\r\n

Рождество — это замечательное время года. Мы видим на этих празднествах различных людей и каждый раз узнаём что-то новое.

\r\n

Праздник отражает не только исторические традиции. Это праздник семьи родственников, и не забудем о том, что это значит для детей. Он отмечается, например, 26 декабря в Люксембурге, в Бельгии, или можно вспомнить Санта-Клауса на 24 декабря во Франции, Германии, или, как мы знаем, в России — встречу Нового года. Это время, когда стоит подумать о будущем и построить планы на будущее.

\r\n

Это уже третий год, который я встречаю в Москве, и я с нетерпением жду этого Нового года. Я приехал в Москву в конце лета 2011 года, прибыв сюда из солнечного Шанхая в Китае на берегу Тихого океана, и я почувствовал себя снова в Европе, снова дома.

\r\n

Музеи Москвы — они другие, но и похожи на европейские. Конечно, не нужно забывать о замечательных культурных возможностях, которые здесь есть, которые может предложить Москва. Когда я приехал из Шанхая (в то время в нём проживало более 8 млн человек), я не был удивлен теми вызовами, с которыми пришлось встретиться Москве как и другому крупному мегаполису. В этом контексте я хотел бы поблагодарить Вас, господин Мэр, и Правительство Москвы в решении ряда организационных вопросов, в решении проблем общественного транспорта и других общественных проблем.

\r\n

В отличие от моей столицы — Люксембурга (я не буду говорить тем не менее, что он лучше) Москва — город с большим сердцем, и особенно с сердцем для детей. Здесь я снова думаю о том, какие инвестиции были сделаны Правительством Москвы, чтобы сделать город очень приятным местом для проживания, для детей. Мой сын пользуется возможностями, которые находятся на расстоянии пешеходной прогулки от дома. Мы впечатлены системой общественного транспорта, который обслуживает нужды Москвы. Как и во многих европейских городах, некоторые вещи ещё не решены, но многими вещами Москва может гордиться.

\r\n

\r\n В этом году ещё не так много снега, но я хочу также отметить, как сильно я был впечатлён, когда видел в течение продолжительной зимы прошлого года, как во время снегопадов Москва никогда не останавливалась, аэропорты не закрывались, как это случалось во многих других столицах. Это большой опыт работы очистки от снега. Это меня восхищало. Я видел, как грузовики вывозят снег из города. \r\n

\r\n

Господин Мэр! Дамы и господа! Уважаемые друзья! Это не только Москва, но и маленькие города к югу от неё, например, это город Сочи. Я хочу пожелать успеха России в этом Сочи. Дорогие друзья, господин Мэр, я хотел бы поздравить вас, пожелать вам счастливого Рождества, Нового года и особенно хорошего здоровья.

\r\n

Ведущий: Слово предоставляется Чрезвычайному и Полномочному послу Белоруссии в России господину Игорю Викторовичу Петришенко.

\r\n

И.Петришенко (И.В.Петришенко — чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в Российской Федерации): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые дамы и господа! Дорогие москвичи! Позвольте мне обратиться к вам именно так. Сегодня, благодаря гостеприимству Сергея Семёновича Собянина мы все с вами москвичи, которые собрались здесь, чтобы подвести итоги уходящего года и отметить успехи прекрасного города, где мы хотя и временно, но находимся, работает, живём. И каждый день пульс этого города мы ощущаем на себе. Уходящий 2013 год был для руководства города и напряжённым, и результативным. Становление проекта «Новая Москва», обновление транспортной инфраструктуры, сохранение и развитие исторического центра столицы, проведение чемпионата мира по лёгкой атлетике, о котором Сергей Семёнович сказал. Эти важнейшие мероприятия вроде незаметны, но они требуют больших усилий, старания, усердия всех москвичей, всех структур, которые работают в городе.

\r\n

Радуют глаз обновлённые парки, музеи, культурные центры, новенькие велосипедные дорожки и катки. Новые велосипедные дорожки — думали, как они приживутся, Сергей Семёнович. В этом году впервые нормально: и москвичи, и гости ездят и самое главное — возвращают велосипеды на место. Кстати, в этом сезоне наши дипломаты (я, соответственно, всех своих коллег призываю) уже опробовали катки. В «Сокольниках» замечательный каток, сейчас собираемся в Парк имени Горького. Ну и потом вам доложим, где лёд лучше, на каком катке. Поэтому это тоже важнейшее достижение.

\r\n

Признаться, лично я и мои коллеги-дипломаты любим пройтись по уютным пешеходным улицам, только за последнее время это и Никольская замечательная, и Третьяковский проезд... А в выходные я всех приглашаю пройтись по Большой Дмитровке, тоже пешеходной зоне. Мы, кстати, успели оценить прекрасную идею московских властей — так называемые тёплые места на пешеходных улицах. Я имею в виду попробовать настоящего русского чая из самовара в Столешниковом переулке. Пожалуйста! Разливают по русским рецептам чай, поэтому приглашаю всех коллег посетить эти все места.

\r\n

К сожалению, в любом мегаполисе немало времени приходится проводить в автомобиле. В Москве видишь, как много делается городскими властями для улучшения дорожной инфраструктуры: вылетные магистрали, многоуровневые развязки, перехватывающие стоянки и парковки. Отдельно я хочу сказать спасибо, Сергей Семёнович, за работу по наведению порядка с парковкой в центре Москвы — посольская Маросейка стоит всё реже.

\r\n

Но это всё личные впечатления москвича, как руководитель дипломатической миссии я скажу больше. В уходящем году мы подтвердили стратегический характер партнёрства между Республикой Беларусь и Москвой. Горжусь, что достигнутые на высшем и высоком уровне договорённости мы смогли трансформировать в отлаженный механизм взаимовыгодного сотрудничества. Вот лишь пара цифр. Товарооборот только за 10 месяцев этого года вырос на 7% и составил 4,3 млрд долларов. В Москву идёт пятая часть от всего белорусского экспорта в Россию. И это на фоне того, что мировая экономика испытывает достаточно непозитивные тенденции развития. Общеизвестно, как востребованы у москвичей белорусские продукты питания, мы их, кстати, завозим почти на миллиард долларов.

\r\n

Эффективно работающая на улицах столицы коммунальная техника: коллега передо мной выступал и говорил, как красиво и слаженно убирался снег. Прошлый год действительно был годом испытаний, и снега было больше (постучим, чтобы в этом году было немножко меньше, но пусть он будет), для Москвы это неудивительно — в Москве бывает снег, как и в других регионах Российской Федерации и других странах, поэтому мы горды тем, что есть и наш вклад в уборку этого снега посредством нашей машиностроительной продукции: и погрузчики, и наша тракторная техника, которая убирает тротуары, — это всё белорусского производства. Поэтому для нас это очень приятно.

\r\n

Полюбились москвичам и наша одежда добротная, и обувь, и косметика. Надеюсь, что скоро к нашим традиционным визитным карточкам добавится и строительная отрасль. В наступающем году белорусские специалисты приступят к прокладке участка Калининско-Солнцевской линии московского метро, и начнём строительство станции «Боровское шоссе». Детали участия белорусов в этих проектах были согласованы в ходе проведения буквально месяц назад Дней Минска в Москве. Это мероприятие стало весьма значимым для белорусско-московских отношений.

\r\n

Высокой оценкой для нас явилось приглашение Сергея Семёновича участвовать в рождественских ярмарках. Проходят они, как я знаю, в новом формате — по европейским стандартам, в хорошем понимании этого слова, и я думаю, Сергей Семёнович, белорусы и здесь вас не подведут.

\r\n

Мы благодарны руководству городских управ, префектур. Мы благодарим московское Правительство и лично Вас, Сергей Семёнович, за большое внимание к теме развития белорусско-российского сотрудничества. Мы искренне радуемся успехам москвичей, гордимся масштабными партнёрскими отношениями с российской столицей. Мы и впредь будем делать всё, для того чтобы эти связи крепли и развивались.

\r\n


\r\n Уважаемые друзья, коллеги! В наступающем году я хочу искренне и сердечно пожелать здоровья и новых достижений радушному хозяину сегодняшнего праздника Сергею Семёновичу Собянину и всему руководству города, благополучия, успехов и процветания всем москвичам и укрепления плодотворного партнёрства Беларуси и Москвы и всех стран, которые здесь представляют наши уважаемые послы! Спасибо большое! С праздником! \r\n

\r\n

Ведущий: Слово предоставляется Чрезвычайному и Полномочному послу Испании в России господину Хосе Игнасио Карбахалю.

\r\n

Х.Карбахаль: Уважаемый Мэр! Дорогие друзья, коллеги! Прежде всего, господин Мэр, хотел бы сказать, Вы являетесь и моим Мэром, как и Мэром всех тех, кто живёт в этом городе. Мы все живём, работаем и пользуемся возможностями, которые даёт нам город Москва. Я из одного города, который поддерживает особые отношения с Москвой, я сам из Мадрида. Мы в Москве вспоминаем о битве под Бородино в 1812 году. И в этом году испанская фраза «но пасаран» вспоминается с особым чувством.

\r\n

Я уже полтора года живу в этой столице и должен сказать, господин Мэр, что на меня производит огромное впечатление вот эта серия цифр, отражающих достижения города.

\r\n

И вот первая встреча. Я помню, что особенно на меня произвело впечатление, это когда Вы сказали: смотрите, бюджет города равен бюджету Украины или бюджету Австрии, других стран Европейского союза. С другой стороны, у меня была возможность посетить Манеж, Музей архитектуры, другие достопримечательности, и я видел все планы, которые готовятся, по расширению Москвы, по развитию Москвы. Потому что без таких планов город перестал бы развиваться. И мы с удовольствием отмечаем, что делается по развитию парков в Москве. Эта инициатива, может быть, опасная для политика, но создание перехватывающих парковок, я думаю, окажет огромное влияние на развитие города в краткосрочном и среднесрочном плане, изменит центр Москвы, освободит значительную часть от транспорта.

\r\n

Поэтому я хочу поздравить Вас, господин Мэр, с успехами, которые делаются по пешеходным улицам в Москве. Я живу в привилегированном месте, недалеко от Арбата, и имею возможность гулять по пешеходным переулкам центра Москвы. Огромное впечатление производит работа, которая проводится в области системы транспорта. Я думаю, что ни один город в мире не может сравниться по планам расширения Московского метрополитена и другим планам, которые касаются, например, развития трамваев.

\r\n

То же самое касается планов расширения города. Просто-напросто необходимо представлять себе, что Москва (в которой проживает сколько — от 10 до 15 млн человек?), все районы Москвы, если взять их все вместе, приближается, наверное, к стране среднего размера в Европе. В этом плане я сам убедился в этом году, как вырос туризм, в частности, туристический обмен с Испанией, которую посетило 1,5 млн россиян, в том числе москвичей. Я уверен, что такие взаимосвязи будут расширяться и развиваться, и поэтому, господин Мэр, мне остаётся только поблагодарить Вас за эту возможность, высказать Вам признательность за вашу работу и за создание для нас возможности по выполнению наших дипломатических функций. Благодарю Вас, всяческих успехов, и поздравляю с наступающими праздниками! Спасибо.

","created_at":"2013-12-30 13:32:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-19 21:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1387473480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":725056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-12-17 14:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник Главного управления МВД России по городу Москве), 12 и 13 декабря при проведении операции двое полицейских было ранено и двое погибло. Я прошу доложить, какие меры социально-материальной поддержки оказаны семьям погибших и раненым?

\r\n

А.Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! За прошедшую неделю в городе произошёл ряд трагических событий, в результате которых были ранены и в одном случае погибли сотрудники полиции.

\r\n

12 декабря в 22.45 на службу «02» поступило сообщение о том, что в квартире дома 25 по Комсомольскому проспекту раздаётся шум и крики о помощи. На место выехал наряд группы немедленного реагирования в составе старшего лейтенанта полиции Журкина, сержанта полиции Кузнецова и сержанта полиции Самохина. После того как сотрудники полиции поднялись и позвонили в дверь, преступники открыли стрельбу из огнестрельного оружия. Полицейские ответным огнём подавили сопротивление. В результате двое бандитов были ранены, один из нападавших, уроженец Армении Холотян, — убит. Вчера ещё один из раненых преступников скончался в больнице — Саидов, уроженец Таджикистана. Потерпевшие в ходе перестрелки не пострадали.

\r\n

В состав банды входил вор в законе, уроженец Грузии Бухникашвили по кличке Пецо, в данный момент арестован. При осуществлении задержания два сотрудника полиции, Журкин и Самохин, получили огнестрельные ранения, госпитализированы. В настоящее время угрозы их жизни не имеется.

\r\n

Задержанные пытались совершить разбойное нападение на квартиру, которое полицейскими благодаря грамотным и профессиональным действиям удалось предотвратить. По данному факту возбуждено уголовное дело по статье 209 Уголовного кодекса Российской Федерации «Бандитизм». Факт применения оружия сотрудниками органов внутренних дел признан законным. В пятницу,

\r\n

13 декабря, на Ленинградском шоссе у ресторана «Макдоналдс» сотрудники уголовного розыска Управления внутренних дел по Северному округу проводили оперативно-разыскные мероприятия по задержанию трёх подозреваемых в вымогательстве, которые оказали вооружённое сопротивление. Два сотрудника полиции — старший лейтенант полиции Борисков и капитан полиции Шишкин, старший оперуполномоченный указанного отдела, получили огнестрельные ранения, несовместимые с жизнью.

\r\n

Во всех случаях сотрудниками полиции применялись все необходимые меры к тому, чтобы не допустить ранения и гибели посторонних граждан и прохожих. И в Северном округе сотрудники полиции не имели возможности применить оружие в ответ на стрельбу преступников из-за большого скопления прохожих и посторонних граждан. Несомненно, всем раненым, а также семьям погибших будет оказана необходимая помощь и поддержка.

\r\n

За высокий профессионализм, героизм и самоотверженность сотрудники будут представлены к государственным наградам. Все представления уже на сегодняшний день подготовлены.

\r\n

Вчера в 11 часов в Управлении внутренних дел по Северному административному округу прошла гражданская панихида и прощание с погибшими при исполнении служебного долга сотрудниками уголовного розыска Шишкиным Владимиром Дмитриевичем и Борисковым Владимиром Валерьевичем. Информация закончена, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Анатолий Иванович, я прошу в представлении и семьям погибших выделить квартиры, а также выделить квартиры по вашему представлению отличившимся при задержании банды 12 декабря.

\r\n

А.Якунин: Спасибо большое, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Переходим к повестке.

\r\n

Первый вопрос — о ходе выполнения работ по строительству дорожно-транспортной инфраструктуры в городе Москве. Считаю, что в этой сфере добились ряда серьёзных сдвигов.

\r\n

Во-первых, удалось радикально увеличить объёмы дорожного строительства. Если в 2010 году в Москве было введено всего 20 км дорог, то в 2013-м мы уже построили 80 км новых дорог, или в 4 раза больше.

\r\n

Во-вторых, дорожное строительство было переориентировано с дорогостоящих проектов на давно назревшую реконструкцию существующей дорожной сети. Уже завершена реконструкция пяти вылетных магистралей Москвы — Варшавского, Каширского, Ленинградского, Ярославского шоссе и трассы Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект. Продолжаются активные работы по шоссе Энтузиастов, Щёлковскому, Можайскому шоссе и Рязанскому проспекту, Дмитровскому шоссе, которые будут завершены в 2014–2015 годах.

\r\n

В-третьих, сегодня дорожное строительство учитывает потребности не только водителей, но и пассажиров общественного транспорта. Обязательным элементом реконструкции магистралей стало создание выделенных полос. Уже сегодня по этим полосам перевозится свыше миллиона пассажиров в сутки.

\r\n

Четвёртое. Сроки строительства дорожных объектов были сокращены в 2 раза. Как правило, реконструкция вылетных магистралей проводится без уменьшения числа полос движения, таким образом, неудобства для водителей сведены к минимуму.

\r\n

Пятое. Стоимость дорожных объектов сегодня также намного ниже, чем три года назад. Экономия обеспечивается за счёт отказа от чрезмерно дорогих проектных решений и реальной конкуренции на торгах, а также тщательной экспертизы проектов.

\r\n

И шестое. Нам удалось согласовать большинство планов реконструкции московских дорог и федеральных трасс Московской области. Совместная работа уже позволила ввести очень важный для города северный обход Одинцова. В следующем году будет открыто движение по новой трассе Москва — аэропорт Шереметьево, которая разгрузит Ленинградку. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, доложите, как идут работы на этих и других объектах.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В начале декабря в Москве прошёл III Московский международный урбанистический форум, достаточно представительный по составу участников. Хочу отметить, что многие зарубежные эксперты положительно оценивают наши действия по развитию транспортной инфраструктуры. Все программные мероприятия по развитию сети общественного транспорта в первую очередь и улично-дорожной сети, повышение связанности районов — это один из основных факторов не просто городского развития, но и новых принципов полицентрического развития столицы. На следующей карте (включите, пожалуйста) показана комплексная карта всех строящихся в городе объектов. Она вывешена на нашем сайте комплекса, на неё постоянно десятки тысяч обращений (в течение дня заходят), и здесь мы видим, что за чем будет следовать.

\r\n

Хочу сказать, что мы занимаемся именно комплексным строительством и реконструкцией дорог в увязке с метро, железными дорогами, ТПУ, формированием новых поперечных направлений — это хорды, рокады, дублёры. Всего в строительстве у нас находится (в проектировании и строительстве) порядка 200 объектов, которые расписаны, начиная с 2012 года по 2017 год включительно. Всего нам буквально за счёт этой системной, плановой работы удалось увеличить объёмы строительства практически в 4 раза: если в этом году мы планировали построить 70 км, то уже на сегодняшнюю дату введён 81 км дорог. Если посмотреть на график, здесь видно — вот голубым цветом показана эта программа непосредственно Адресно-инвестиционной программы.

\r\n

Я хочу напомнить, Сергей Семёнович, что в 2012 году Вами было заключено соглашение с Министерством транспорта (тогда ещё руководил Левитин), было принято решение, что мы передаём проектно-сметную документацию и оказываем максимальное содействие в строительстве двух крупнейших объектов — Молодогвардейской и Бусиновской развязок. Это решение было принято в 2012 году. В результате нам 8,2 км дорог с мощнейшей развязкой на территории Москвы дала эта программа, плюс в 2014–2015 годах мы также дополнительно введём ещё порядка 10 км дорог по этой программе. Общий объём финансирования только по этим двум программам составляет порядка 40 млрд, то есть это уже результаты нашей совместной работы.

\r\n

Ещё один важный фактор, на который я просил бы обратить внимание: если у нас объёмы ввода дорог по годам идут со стабильным ростом, то объёмы финансирования у нас остаются практически на том же уровне. То есть мы сделали серьёзные заделы в 2012, 2013 годах, и дальше по годам мы достаточно ровно идём, но при этом количество введённого километража дорог мы серьёзно увеличиваем, что является, безусловно, нашим огромным достижением, за счёт того что мы серьёзно сэкономили стоимость работ.

\r\n

На сегодняшний день у нас введено уже пять вылетных магистралей — это Ленинградское, Варшавское шоссе, Каширское шоссе, Балаклавский проспект — Рублёвское шоссе, Ярославское шоссе. Если посмотреть на их географию, совершенно чётко видно, что мы начали готовить западное и южное направление с учётом присоединённых территорий, мы взяли самое напряжённое восточное направление и стали готовить северное направление с учётом дополнительной новой трассы, присоединения дороги Москва — Санкт-Петербург. Вообще, для сведения, более 15 лет к Московской кольцевой дороге не подходили новые магистральные дороги. В этом году у нас подошло: обход Одинцова, уже действующее, что серьёзно разгрузило Рублёвское шоссе (уже сейчас это видно), и в 2014–2015 году заканчивается ещё новая магистраль Москва — Санкт-Петербург.

\r\n

Следующий слайд включите. Здесь каждая магистраль показана, что сделано, можно пролистать. Кроме вылетных магистралей у нас завершено строительство и в первую неделю сентября открыта транспортная развязка на пересечении с Третьим Нижнелихоборским проездом (в составе реконструкции Дмитровского шоссе). Открыта двухуровневая развязка на пересечении Дмитровского шоссе с Долгопрудненским шоссе. Алабяно-Балтийский тоннель открыт по первому участку — сложнейший объект, долгострой девятилетний, один из самых дорогих проектов по сложности, по уникальности: первую очередь нам удалось открыть, есть проблемы со второй очередью, но мы стараемся его тоже запустить.

\r\n

Участок дороги от улицы Подольских Курсантов до МКАД с двумя эстакадными съездами на МКАД — это важнейший участок: огромные фуры —1,3—1,5 тыс. фур ежедневно ездило по жилым микрорайонам, и с открытием этой развязки практически мы жителей района освободили от этого количества проездных фур.

\r\n

В ноябре открылось движение на транспортной развязке улицы Профсоюзной с улицей Тёплый Стан и Новоясеневским проспектом, а также по эстакаде на пересечении улицы Профсоюзной с улицей Генерала Тюленева — тоже две небольшие, но очень важные развязки. Одну из развязок, Сергей Семёнович, по Тёплому Стану, — это было обращение депутатов и жителей во время Вашей встречи в 2012 году с жителями Юго-Западного района. Вот это было обращение, в этом году мы его реализовали.

\r\n

При строительстве дорог, хочу отметить, было снято 2,5 тыс. различных обременений участков и было переложено 819 км различных коммуникаций, то есть, реконструируя дороги, мы ещё вместе с Комплексом городского хозяйства очень серьёзно обновляем имеющиеся инженерные сети и повышаем надёжность обеспечения прилегающих территорий.

\r\n

На 2014 год мы планируем продолжить работу по четырём вылетным магистралям — это шоссе Энтузиастов, Щёлковское шоссе, Рязанский проспект и Можайское шоссе. Если посмотреть на эту карту, очень чётко видно, что наши усилия сконцентрированы на востоке. Это по информации Департамента транспорта, нашей совместной, наиболее перегруженная часть города, поэтому мы к 2014 году завершаем её реконструкцию и завершаем в западном направлении важнейшем Можайского шоссе, которое связано с дальнейшим развитием присоединённой территории «Сколково».

\r\n

Всего мы планируем в 2014 году ввести в улично-дорожной сети только по реконструируемым магистралям 67 км, эстакад и тоннелей — 4, пешеходных переходов — 30, велодорожек — 13,9, выделенных полос — 100 км. При этом хочу отметить важнейший фактор: на реконструируемых в этом году магистралях построено 127 км выделенных полос, то есть это колоссальный прирост к имеющимся выделенным полосам на улично-дорожной сети.

\r\n

По строительству объектов улично-дорожной сети: всего у нас сейчас в работе находится объектов на 165 млрд. В 2014 году мы планируем завершить такие знаковые объекты, как три объекта в рамках реконструкции Дмитровского шоссе от МКАД до границ города, развязка на пересечении Волгоградского проспекта с МКАД, транспортная развязка на Можайском шоссе и Можайский путепровод с завершением реконструкции непосредственно Можайского шоссе, железнодорожная эстакада над Смоленским направлением ж/д в «Сити», которая позволит фактически связать нам территорию «Большого сити» с существующим «Сити». Ну и самое главное, что мы будем продолжать работу по строительству Северо-Западной хорды, Северо-Восточной хорды и в дальнейшем южной рокады. Значит, всего мы в следующем году планируем построить и ввести 83 км дорог (не менее 83 км дорог) и 23 искусственных сооружения.

\r\n

По новой территории ведётся огромная работа. Мы за буквально этот год сформировали транспортный каркас новой территории. В транспортном каркасе определили первоочередные дороги именно как в параллельной связке (порядка 80 км за три года будет построено), ну и, безусловно, мы начнём реконструкцию Калужского шоссе, которая с учётом территориальной схемы сейчас серьёзно модернизирована от того первоначального проекта, который был запланирован.

\r\n

Следующее серьёзное направление работ, Сергей Семёнович, поставлено было Вами, — максимально изыскать возможности привлечения внебюджетных инвестиций. Всего у нас сегодня в работе находится 21 объект, где мы полностью или частично планируем привлечь внебюджетные инвестиции. Это так называемый принцип государственно-частного партнёрства, который мы сейчас с блоком экономической политики, с коллегами из транспорта отрабатываем и готовим механизмы реализации (различные механизмы, я подчеркиваю) данных проектов, среди которых надо отметить серьёзнейшие проекты — северный дублёр, по которому у нас утверждён проект планировки, южный дублёр, по которому готов проект планировки. Фактически мы завершаем градостроительную работу по реконструкции МКАД, для того чтобы определить точную стоимость и объёмы работ, которые будут выполнены инвесторами в рамках примыкания к МКАД. И ещё целый ряд проектов, по которым уже частично некоторые инвесторы начали оплачивать средства.

\r\n

Следующий важнейший участок работ, на который я бы хотел обратить внимание, Сергей Семёнович. Начиная с 2012 года в рамках регулярно проводимых координационных штабов с Министерством транспорта нам практически удалось синхронизировать большую часть работ по вылетным магистралям как внутри города, так и за пределами.

\r\n

На сегодняшний день в результате этой работы... Я напоминаю, что до 2011 года наши работы были полностью разбалансированы: работы строились на отдельных участках в области, а значит, не было единой цельной картины. Вот здесь эта картина показывает, что у нас уже появилась определённая связанность и определённая синхронизация. Всего нам удалось за этот год окончательно синхронизировать сроки работы по Дмитровскому шоссе, Каширскому шоссе, Рязанскому шоссе, шоссе Энтузиастов, Ярославскому, Можайскому, Ленинградскому.

\r\n

Сейчас мы проводим работы по согласованию в части синхронизации работ по Щёлковскому шоссе, Рублёвскому шоссе, Волоколамскому и Волгоградскому. Кроме того, мы увязываем наши мероприятия со строительством крупных объектов за счёт средств федерального бюджета. Как мы уже говорили, это обход города Одинцова и трасса Москва — Санкт Петербург. Мы в ручном режиме — режиме штаба с ними регулярно занимаемся, и все работы наши согласованы. Хочу отметить, что только дополнительное финансирование федерального бюджета на приближение сроков и объёмов строительства ближе к нашим магистралям составляет 27 млрд. То есть это тоже является большим плюсом для повышения пропускной способности.

\r\n

Ну и новая работа, которую мы сейчас активно начали с Департаментом городского имущества, — это работа по ЦКАД. Сегодня мы определили уже градостроительные границы территории по ЦКАД, определили, где будет пересекаться Калужское шоссе с ЦКАД, определили все въезды-выезды и надеемся, что в ближайшее время коллеги наши из Росавтодора начнут строить. Мы по Вашему поручению окажем им максимально содействие.

\r\n

Хочу отметить, что при строительстве транспортных объектов обеспечено два главных фактора: оптимизация стоимости и сокращение сроков строительства. В рамках снижения стоимости пересмотрены все проектные решения. Могу сказать, что только лишь экономия на участке Четвёртого транспортного кольца от Измайловского шоссе до Щёлковского... Был у нас утверждённый проект стоимостью 54 млрд — мы его проработали, и удалось снизить его на 20 млрд рублей.

\r\n

Также мы в ручном режиме фактически пересмотрели все технические решения по всем строящимся объектам, изменили подходы. В результате, могу сказать, только на основании экспертизы объектов за два года — 2012–2013 (почему 2012–2013 годы — потому что мы сейчас строим по этим проектам) — нам удалось сэкономить 62 млрд рублей. Только за счёт пересмотра технических решений и проектных решений!

\r\n

И ещё хочу добавить, что на торгах, которые были проведены за это время, среднее снижение стоимости строительства составило 10–12%. То есть мы от первоначальной программы, которую начинали в 2011–2012 годах, — нам удалось на круг добиться снижения стоимости фактически на 30%. Это как раз те деньги, которые нам позволяют сегодня, не снижая объёмов, держа определённую планку по финансированию, увеличивать объёмы вводных объектов.

\r\n

Следующий важнейший момент — мы кардинально перешли к сокращению сроков строительства. Средний нормативный срок строительства объектов, таких как вылетные магистрали, и сложных развязок составляет от 30 месяцев и выше. Сегодня на конкурсы, по которым мы провели за последние годы эти работы, мы закладываем не более 18 месяцев, а по ряду объектов нам даже ещё удалось сократить: примерно выиграв на 18 месяцев, мы пять объектов даже ещё быстрее построили. При этом, Сергей Семёнович, Вами была поставлена задача не сокращать полосности, и мы практически нигде не сократили. При этом надо сказать, что мы заменили десятки тысяч окон во всех прилегающих домах. Даже сверх проекта везде фактически по обращению граждан — где к Вам обращались граждане, где к нам обращались граждане, — мы фактически все требования граждан полностью удовлетворили.

\r\n

Также я хотел бы отметить, что благодаря этой работе нам удалось собрать серьёзный пул проектировщиков и строителей надёжных. Мы фактически ликвидировали участие всяких недобросовестных компаний, и за счёт этого, сконцентрировав все силы московских строителей и лучшие силы России, нам удалось эту работу организовать. Сегодня мы по объёмам транспортного строительства — и в части дорожно-транспортного строительства, и в части метро и железных дорог — вышли в мировые лидеры.

\r\n

Я в завершение своего выступления хочу поблагодарить, Сергей Семёнович, всех участников этой работы, потому что только благодаря скоординированным действиям всех участников этой работы, органов власти, префектур, безусловно, терпению жителей (потому что огромные работы были развёрнуты около дома), благодаря тому, что руководители Департамента строительства Бочкарёв Андрей Юрьевич (руководитель Департамента строительства города Москвы) и Аксёнов Пётр Николаевич (первый заместитель руководителя Департамента строительства города Москвы) лично занимаются этими вопросами в круглосуточном режиме, удалось таких успехов сегодня достигнуть.

\r\n

И самое главное то, что Вы регулярно на штабах (на транспортном часе, на штабе по градполитике) непосредственно занимаетесь управлением и даёте нам поручения, всем органам власти, благодаря этому нам удаётся вот так слаженно работать и достигнуть таких результатов. Я убеждён, что те темпы строительства, которые мы набрали, мы их также будем в ближайшие годы поддерживать. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, не снижайте темпы работ, а коллеги не снижайте уровень своей поддержки. Это действительно очень важно, потому что в застроенном городе с такими плотными коммуникациями невозможно что-либо сделать без поддержки все городских комплексов. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении тарифов на проезд в общественном транспорте. Напомню, что с 2011 года мы не повышали тарифы на метро и наземный транспорт. В реальном выражении с учётом инфляции стоимость проезда в общественном транспорте сегодня на 20% ниже, чем три года тому назад. Это вообще беспрецедентный случай в Российской Федерации за все годы. Напомню, что за это время радикально увеличились тарифы на электроэнергию, которую потребляет электрический транспорт, значительно увеличились цены на ГСМ, на запасные детали, запчасти, сам транспорт, тем не менее мы в течение нескольких лет держим очень низкую планку тарифов. Это удалось во многом благодаря тем программам экономии средств, оптимизации расходов, которые были заложены в наших государственных предприятиях («Мосгортрансе» и Метрополитене), и благодаря политике повышения доходов от увеличения объёмов перевозок. Политику сдерживания роста тарифов мы будем продолжать и дальше, но, конечно, она не может быть бесконечной. Тарифы на будущий год с 1 января не меняются, за исключением бумажных билетов на одну-две поездки.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), прошу доложить.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Если не возражаете, я бы хотел доложить по второму, третьему и четвёртому вопросу сразу, потому что это один комплексный вопрос — тарифы на городской транспорт в 2014 году. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Коротко хотел подвести краткие итоги внедрения нового тарифного меню, которое затронуло все без исключения городские виды транспорта. На слайде представлены основные вехи развития тарифного меню. Напомню коротко, что первым нововведением в январе текущего года стало введение бесплатной пересадки между метро и монорельсом, это был январь 2013 года.

\r\n

В феврале билеты на метро стали едиными, то есть они стали действовать и в наземном транспорте. В апреле принято новое билетное меню, появилась новая транспортная карта «Тройка», билет «90 минут», ряд новых тарифов и, что очень важно, срок действия многоразовых билетов увеличился до 90 дней — фактически в 2 раза с 45 дней, как действовал раньше.

\r\n

В июне текущего года на карту «Тройка» стало можно записать тариф «90 минут» по цене 44 рубля относительно бумажного билета за 50 рублей. В августе были унифицированы тарифы за проезд в наземном транспорте внутри зоны «А» — это старая Москва и Новомосковский округ, и зоны «Б» — Троицкий и Зеленоградский округа. Билет «Единый» становится универсальным средством оплаты проезда на всей территории города Москвы.

\r\n

В сентябре появилась возможность записи билетов пригородных электричек на карту «Тройка», а также возможность записи любого тарифа билетов на наземный транспорт — «Единого» и «90 минут», включая безлимитные. Начинается возможность получения карты «Тройка» во внешней сети дистрибьюции.

\r\n

В следующем году задачу мы себе ставим — пополнение карты «Тройка» через сайт troika.mos.ru, платёжные системы, SMS-сообщения и ряд других систем. Также появится возможность персонификации карты, которая даст возможность в случае утери карты полностью восстановить эту карту без потери положенных туда средств.

\r\n

Также будет предусмотрена уже в конце I квартала оплата за парковку (городские парковки я имею в виду), аэроэкспресс и другие городские сервисы.

\r\n

Здесь представлены основные параметры итогов действия нового тарифного меню, введения карты «Тройка». Коротко хочу сказать, что по поручению Мэра города мы ежемесячно подводим итоги социологических опросов, связанных с тем, насколько пассажиры считают новую тарифную систему удобнее относительно действовавшей в прошлом году. Так вот, 60% пассажиров считают, что новая тарифная система стала реально эффективнее и удобнее. Количество билетов, реализуемых водителями наземного транспорта, снизилось в 2,5 раза, почти в 3 раза снизилось количество пассажиров, которые считали, что тратят много времени на покупку билетов в кассах метрополитена в первую очередь.

\r\n

И доля пассажиров, приобретающих бумажные билеты на одну-две поездки, сократилась до 5% от общего объёма перевозимых пассажиров.

\r\n

Также очень важно сказать, что с учётом того, что количество билетов, которые раньше продавались у водителей... У водителя наконец-то появилась возможность всё-таки заниматься управлением транспортного средства, и, как следствие этого, у нас в этом году относительно прошлого года на 7% снизилось количество дорожно-транспортных происшествий с участием наземного городского транспорта.

\r\n

У нас стабильно растёт количество поездок по карте «Тройка». Как вы видите, на сегодняшний день уже реализовано 756 тыс. карт, количество валидаций — почти 80 млн поездок.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Здесь представлены основные изменения, которые коснутся в 2014 году проезда на наземном транспорте и в метро. Как вы видите в верхней части слайда, билеты даже на разовые поездки на карте «Тройка» остаются без изменения — это мы обещали, и это выполнено. Единственное, что растут, что совершенно правильно сказал Сергей Семёнович, — это билеты на одну-две поездки (бумажные билеты). Причём хочу отметить, что принятие этого решения позволило сделать так, что на сегодняшний день 95% пассажиров, которые пользуются городским пассажирским транспортом, используют многоразовые билеты. Для них никаких изменений в 2014 году не осуществляется, что подтверждает нашу заинтересованность в активном использовании городского транспорта.

\r\n

И коротко хочу сказать, что количество новых пассажиров только на метро за эти 11 месяцев составило 36 млн пассажиров, я имею в виду новых пассажиров. И на наземном транспорте — 23,7 млн пассажиров. Хочу коротко сказать о том, что тарифы на железнодорожный транспорт на одну и две поездки (так сказать, разовый тариф) увеличатся также несущественно. Это совместное решение, которое принимают правительства Москвы и Московской области. Там зонный билет повышается всего лишь на 1 рубль, причём скидки, которые действуют на абонементные билеты (размер этих скидок до 70%), остаются без изменений. Прошу поддержать данные предложения, Сергей Семёнович, и принять.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Можно добавить, что за этот период времени на две трети был обновлён состав машин в «Мосгортрансе». Это новый подвижной состав, нового поколения, низкопольный, удобный для всех мобильных групп населения, и эти закупки были сделаны в основном за счёт бюджета. Также мы ежегодно покупаем сотни новых вагонов для метро, строим новые линии метрополитена и делаем это всё практически без исключения за бюджетные средства, кроме того, сохраняется весь спектр социальных льготных карт, льготной поддержки на транспорте.

\r\n

Следующий вопрос — об оказании единовременной материальной помощи в связи с празднованием 70-летия, годовщины полного освобождения Ленинграда от блокады. Петросян Владимир Аршакович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 27 января исполняется 70 лет со дня снятия блокады в городе Ленинграде. У нас в городе проживает 5,5 тыс. ветеранов, которые награждены медалью «За оборону Ленинграда» и знаком «Житель блокадного Ленинграда».

\r\n

Мы предлагаем, Сергей Семёнович, выплатить им единовременную компенсационную выплату в размере 3 тыс. рублей. Это составит чуть свыше 16 млн, дополнительное финансирование не потребуется, если Вы поддержите, мы уже к новогодним праздникам успеем эти выплаты осуществить.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Следующий вопрос — об установлении размеров отдельных социальных выплат на 2014 год.

\r\n

Прежде всего речь идёт о дополнительных мерах по улучшению материального положения семей с детьми. В 2012 году, я напомню, Правительством Москвы были существенно увеличены пособия на детей в возрасте от полутора до трёх лет. В 2013 году были повышены пособия на воспитание приёмных детей-сирот.

\r\n

В 2014 году мы сделаем ещё один шаг по улучшению адресной помощи семьям с детьми. Предлагается повысить размеры ежемесячных пособий на детей из малообеспеченных семей. С 1 января размер базового пособия ребёнка будет увеличен до 1 тыс. рублей в месяц, на ребёнка из неполной семьи — до 2 тыс., то есть дополнительно ещё 400 рублей. Соответственно, вырастут и размеры других адресных пособий, которые получают более 300 тыс. детей из малообеспеченных семей.

\r\n

Владимир Аршакович, прошу доложить.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Коллеги!

\r\n

Я хочу добавить, что у нас в Москве 70 видов всевозможных социальных выплат, их получают свыше 4,5 млн москвичей. В бюджете 2014 года предусмотрено 150 млрд рублей на различные социальные выплаты. При этом осуществляется нашими органами свыше 6 млн социальных выплат ежегодно.

\r\n

Сергей Семёнович, если позволите, я добавлю к тому, что Вы сказали, что мы повышаем на 25% ежемесячное пособие на ребёнка. При этом, по прогнозам, в конце года инфляция может составить только 7–8%.

\r\n

И если позволите, я хочу доложить о том, что мы приступили к реализации политики Правительства нашего города по адресной эффективной социальной защите и по Вашему поручению уже начали сплошное обследование больших групп населения, наиболее социально уязвимой группы. Мы будем дополнительно обследовать на оказание адресной индивидуальной помощи...

\r\n

С.Собянин: На следующем заседании доложите по адресной социальной поддержке — по выполнению поручений, которые вам даны.

\r\n

В.Петросян: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений по принятию решения?

\r\n

Следующие два вопроса — об утверждении проекта планировки промышленной зоны «Южный порт». Пожалуйста, Антипов Андрей Вадимович (руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

С.Кузнецов (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: Сергей Олегович, пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов: Разрешите доложить. Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Предлагается к утверждению два проекта планировки в непосредственной близости. Первый из них, 26–1, — это проект планировки относится к территории большой зоны Южного порта, Юго-Восточный округ столицы, район Печатники. 130 га — территория участка.

\r\n

Можно сказать, что Генпланом действующим предусмотрена реорганизация промзоны в этом месте. Проект планировки соответствует. По существующему положению здесь находится большое количество собственников, не очень эффективно работающая территория, и можно отметить низкую насыщенность и развитость улично-дорожной сети в этом месте.

\r\n

Видно, что проектным решением предусматривается увеличение развития промышленно-административной функции с развитием активным улично-дорожной сети в этом районе.

\r\n

Из основных показателей можно отметить, что вырастает объём застройки с 650 тыс. м до 1 млн практически, и вырастает количество рабочих мест в этом месте: с 6 тыс. до 10 тыс. с лишним количество работающих на этой территории возрастёт.

\r\n

Что касается инвестиций в территорию, мы ожидаем, что в районе 18 млрд рублей будет инвестировано частными инвесторами в развитие и в районе 6 млрд из бюджетных и внебюджетных источников ещё потребуется на развитие улично-дорожной сети и инженерных коммуникаций. Прошу поддержать решение. Спасибо.

\r\n

Второй... Сразу?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов: Второй тогда поставьте, пожалуйста. Второй проект планировки — это в непосредственной близости находится к только что доложенному. Это территория 126 га. Похожая ситуация, Юго-Восточный округ. Дальше можно.

\r\n

Также можно отметить соответствие Генплану, то есть территория предусматривалась как развивающаяся промышленная территория города. Здесь также находится на сегодняшний день несколько собственников, из которых можно отметить «Автофрамос» и технополис «Москва». Проектом планировки предусмотрено увеличение объёмов и развитие промышленно-производственной функции в этом месте и развитие улично-дорожной сети, как и в предыдущем проекте планировки. По показателям видно, что также можно отметить значительное увеличение количества работающих в этом месте — с 7 тыс. до 16 тыс. рабочих мест здесь у нас появится.

\r\n

Следующий слайд. По оценке инвестиций у нас происходит похожая пропорция: примерно 4 млрд ожидается инвестиций частных и примерно 0,5 млрд — за счёт бюджетных и внебюджетных источников. Это вся информация. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет замечаний по проектам планировок? Спасибо, утверждается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-23 21:47:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-17 14:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1387277220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":737056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-12-13 16:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, как мы прошли экстремальные погодные условия, ледяной дождь, коротко, своими словами.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, всё прошло достаточно нормально, ту ситуацию, которую мы ожидали, мы её предвидели и провели ряд превентивных мер, о которых я Вам докладывал, — подготовили все службы для того, чтобы обработать и дороги, и заняться чисткой. Работа шла в круглосуточном режиме, и надо сказать, что с задачей этой мы справились.

\r\n

Электроэнергетика работает в нормальном режиме, нигде порывов проводов нет, отключений теплоснабжения и водоснабжения нет. И по данным Центра экстренной медицинской помощи, вот и сегодня в СМИ это прозвучало, — каких-то падений или травм в эти дни...

\r\n

С.Собянин: На новой территории какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: На новой территории ситуация абсолютно нормальная, Сергей Семёнович. Абсолютно.

\r\n

С.Собянин: В соседних областях есть проблемы серьёзные.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мы готовы к этому, и у нас техника, у нас генераторы, дизельные электрогенераторы, передвижные котельные к работе готовы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Какие погодные условия в ближайшие дни?

\r\n

П.Бирюков: В ближайшие дни... Сегодня такая же нехорошая погода — плюс три с дождём, мокрым снегом, а с завтрашнего дня уже пойдет до минус 10, а на последующие сутки ночью до минус 17. Достаточно нехорошие погодные условия, а потом через три дня снова переходим на плюсовые температуры. Очень сложная задача, и сегодня просьба ко всем коллегам — это очистка...

\r\n

С.Собянин: Я прошу все коммунальные службы мобилизоваться, в том числе на уровне районных префектур. К сожалению, там немало замечаний за прошедший период времени, я прошу обратить на это особое внимание.

\r\n

Ракова Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), какая работа на портале открытых данных ведётся в связи с переходом на зимний период, какие зимние объекты там появились?

\r\n

А.Ракова: Уважаемые коллеги, мы год в этом году отмечаем, как открыли портал «Открытые данные». На этом портале у нас уже на сегодняшний день находится 240 наборов различных данных. Это наборы данных о том, как организована жизнь в Москве, куда можно пойти в Москве...

\r\n

С.Собянин: Слайды включите.

\r\n

А.Ракова: Слайды, да.

\r\n

240 наборов данных есть. Мы эти данные формируем не только исходя из того, какие данные могут представить органы сами, мы ещё очень чётко запрашиваем, какие данные требуются населению. 70 наборов мы сформировали не исходя из своих представлений о жизни, а исходя из тех запросов, которые представили нам пользователи.

\r\n

В этом году мы начали такую работу, как подготовка датасетов к определённым временам года. У нас была наборка по летним датасетам, и в этом году, с понедельника, мы запускаем наборку из 18 зимних датасетов. Это данные начиная от ёлочных базаров, и катков, заканчивая кёрлинговыми трассами, местами зимней рыбалки, местами зимних купаний. То есть это достаточно широкая наборка данных, позволяющих людям оперативно определиться, куда они могут пойти, где провести время с семьёй.

\r\n

При этом мы не только опубликовали места, где можно заняться тем или иным видом отдыха, мы ещё даем достаточно много атрибутов, позволяющих сделать гражданам осознанный выбор, допустим, наличие прокатного оборудования, наличие точек питания, график работы, наличие освещения, формы посещения (платная/бесплатная) и другую важную информацию, которой люди могут воспользоваться.

\r\n

Надеемся, что граждане будут использовать этот сервис и проведут время на зимних каникулах со своими детьми достаточно активно.

\r\n

С.Собянин: На портале «Наш город» есть возможность оставить свои замечания, предложения?

\r\n

А.Ракова: Да, конечно. И на этом портале, и на других порталах есть возможность оставить свои замечания. Если вдруг какие-то данные будут, де, и на других порталах есть возможность оставить свои замечания. Если вдруг какие-то данные будут, допустим, не должным образом, их можно будет скорректировать, или если информация о работе будет недостоверна.

\r\n

Более того, мы отработали с ОАТИ: эту наборку данных, которая включается в датасет, они включают в свою проверку. Более того, мы очень тщательную проверку провели со всеми органами, они выверили всю эту базу достаточно тщательно.

\r\n

С.Собянин: Неделю назад ввели дополнительные электронные услуги загса. Расскажите, пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Да, Сергей Семёнович, мы с сентября начали проводить эксперимент и на прошлой неделе запустили окончательно возможность оставить заявление на регистрацию брака исключительно в электронном виде, при этом записаться на дату можно за полгода. Такого сервиса никогда не было, когда вы дату можете определить за полгода, выбрать удобное для вас время.

\r\n

Плюс ещё расширилось время, в течение которого вы можете записаться на торжественную регистрацию брака: если раньше у нас были достаточно ограниченные временные слоты, то теперь весь период времени доступен для записи в электронном виде. У нас единый реестр, параллельно записываются как те, кто записался электронно, так и те, кто пришли непосредственно ногами.

\r\n

С.Собянин: Семёнов Дмитрий Александрович (руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ)), пожалуйста, доложите о контроле за ходом производства земляных работ. Вопрос особо актуален в зимний период, когда движение на дорогах и так затруднено. Пожалуйста, какая там ситуация?

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович! (Пожалуйста, поставьте презентацию.) В соответствии с утверждённой уже практикой перед началом зимнего периода все департаменты сдают в Комплекс городского хозяйства свои заявки на проведение работ в зимний период. Эти заявки внимательно анализируются, и согласуются только те работы, которые являются первоочередными для функционирования города. В настоящий момент согласовано 278 первоочередных объектов для проведения работ в зимний период. Одновременно по состоянию на декабрь ведутся работы на 204 объектах. На слайде видно, что по сравнению с прошлыми годами, с аналогичными зимними периодами, у нас количество одновременно находящихся в работе объектов несколько увеличилось — 204, но это понятно почему: потому что в городе ведутся крупномасштабные работы по строительству метрополитена, реконструкции вылетных магистралей и инженерным коммуникациям.

\r\n

Работы по контролю организованы в тесном взаимодействии с Департаментом строительства и Департаментом транспорта. Организуются еженедельные объезды объектов и принимаются оперативные меры по устранению замечаний.

\r\n

Основные направления контроля — это соблюдение строительными организациями безопасности движения с точки зрения минимизации помех для движения транспорта, в том числе общественного, соблюдение сроков производства работ, и также восстановление дорожных оснований и покрытий после завершения работ по благоустройству и перекладке коммуникаций.

\r\n

Теперь подробнее по каждому из вопросов.

\r\n

По соблюдению ПОСов. Всего в ходе комиссионных обследований с начала года инспекцией совместно с Департаментом транспорта и Департаментом строительства было выявлено более 2 тыс. нарушений в части соблюдения строительства. Основные нарушения — это отсутствие аварийного освещения, некомплект дорожных знаков, отсутствие импульсных стрелок.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

Тут как раз представлены наиболее типовые нарушения: захламлённость строительной площадки невывезенными строительными отходами... По всем фактам применялись штрафные санкции на общую сумму около 117 млн рублей. Естественно, значительное количество замечаний у нас выявляется по тем организациям, которые являются крупнейшими подрядчиками (это вполне объяснимо — очень большие линейные объекты): «Ингеоком», АРКС и «Термо-сервис».

\r\n

По соблюдению сроков строительства и производства работ. В настоящее время у нас сорваны существенно (существенным мы считаем отставание от графика на более чем один месяц) работы на 15 объектах. Как видно из данного слайда, по сравнению с прошлыми зимними периодами у нас имеется позитивная динамика. Если сравнивать с этим годом, то раньше у нас было 73 просроченных объекта в зимний период 2010 года, в настоящий момент — 15. По информации служб заказчиков, причины затяжки сроков — это недобросовестные подрядчики, что требует расторжения договоров с одними организациями, перезаключения их с другими организациями, а также проектировка проектно-сметной документации, которая, к сожалению, иногда проводится уже после начала производства работ.

\r\n

В настоящее время, как я сказал, у нас на контроле 15 объектов с затянутыми сроками строительства. На слайде представлена их, скажем так, принадлежность по департаментам — по строительству, ТЭХу (Департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы), ЖКХ и Б (Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), а также два инвестконтракта.

\r\n

Следующий вопрос — это восстановление дорожных оснований и покрытий после завершения строительных работ на улично-дорожной сети. Всего нами было выявлено 439 объектов в текущем году, где было выявлено несвоевременное и некачественное выполнение работ по восстановлению проезжей части. Причины понятны — это нарушения подрядных организаций с точки зрения обратной засыпки (засыпка некачественным грунтом с некачественным уплотнением), что, естественно, влечёт впоследствии возникновение просадок.

\r\n

Штрафные санкции применены на общую сумму 54 млн рублей. И в настоящее время мерами, принятыми совместно с Департаментом строительства, замечания по 435 объектам устранены. У нас на контроле остаётся четыре объекта, которые тоже являются крупными линейными объектами, где, к сожалению, эти нарушения в ходе практически каждой проверки выявляются.

\r\n

Также эти вопросы еженедельно рассматриваются на регламентных совещаниях Городского штаба по вопросам строительства дорожно-транспортной инфраструктуры и на совещаниях в Департаменте строительства. Вот на следующем слайде уже представлено, как мы договариваемся об устранении данных замечаний.

\r\n

В целом вопрос находится на контроле, на постоянном контроле и объединений, и двух смежных департаментов — Департамента строительства, Департамента транспорта. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Конечно, видна динамика сокращения нарушений при производстве земляных работ на дорогах. Общее сокращение в 5 раз произошло, притом что количество объектов почти удвоилось. Это неплохая динамика, но я попрошу и Комплекс градостроительной политики, и городского хозяйства продолжать жёстко контролировать и наказывать подрядчиков за нарушение плана производства работ.

\r\n

Шогуров Сергей Юрьевич (руководитель Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы), мы вводим новый порядок взыскания налога на имущество с объектов более 5 тыс. кв. м. Как идёт подготовительная работа, доложите.

\r\n

С.Шогуров: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, в целях реализации закона города Москвы «О налоге на имущество организаций» постановлением Правительства города Москвы № 772 от 29 ноября утверждён перечень объектов, в отношении которых налоговая база определяется как их кадастровая стоимость.

\r\n

В перечень вошло 1842 объекта общей площадью порядка 33 млн. кв. м. Перечень сформирован из объектов недвижимого имущества, расположенных на земельных участках, одними из видов разрешённого использования которых являются размещение офисных зданий, размещение торговых объектов, размещение объектов предприятий общественного питания и бытового обслуживания.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В целях оперативного взаимодействия с заявителями в госинспекции открыты следующие сервисы: горячая линия, которая работает с 8.00 до 18.00, возможность подачи заявки в электронной форме через электронный адрес, традиционные письменные заявления в госинспекцию и заявка через электронную приёмную. Непосредственно все мероприятия о порядке приёма заявлений освещены в сети Интернет, а также по московским телеканалам.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В целях оперативного взаимодействия в госинспекции разработан и утверждён регламент, согласно которому все мероприятия включают в себя три дня. Первый день — это регистрация заявления заинтересованного лица; второй день — это проведение проверки непосредственно на самом объекте (при этом в день проверки объекта составляется непосредственно сам акт фактического использования объекта недвижимости) и третий день — это направление результатов проверки заявителю и в Департамент городского имущества.

\r\n

В период с момента вступления постановления по 12 число сервисами воспользовался 31 заявитель, заявки поступили в госинспекцию также по 31 объекту, при этом по 23 объектам уже ситуация сегодня отработана. Вышли, посмотрели, закрепили фактическое использование. Подлежит исключению из перечня 9 объектов, подлежит включению в перечень 7 объектов, нет оснований для исключения из перечня также 7 объектов. На сегодня на 11 часов объём увеличился ровно вдвое, и сегодня мы имеем уже 62 заявки.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Экономический эффект от тех 23 объектов, которые я озвучил, которые уже прошли, просмотрели: ожидаемые налоговые поступления по объектам, которые будут планироваться к включению в перечень, — более 333 млн рублей; ожидаемое уменьшение налоговых поступлений за счёт тех объектов, которые будут исключаться из перечня, — чуть больше 113 млн рублей. Все расчёты произведены исходя из ставки 0,9 на 2014 год, определённой законом города Москвы о налоге на имущество.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Мы хотим показать примеры, на которые Вы уже ходили смотрели.

\r\n

Южный административный округ, 1-й Дорожный проезд, дом 1, строение 1, ЗАО «Научно-исследовательский институт „Аджиномото-Генетика“». Тип объекта — административно-деловое здание. Фактически вид разрешённого использования по договору аренды — эксплуатация административно-делового здания и складов. Фактически вышли и убедились, что это биохимические лаборатории по производству генетических штаммов и микроорганизмов. Объект подлежит исключению из перечня.

\r\n

Следующий объект: Щёлковское шоссе, дом 100, корпус 1, ОАО «Московский завод „Хроматрон“». Фактически представляет собой административно-деловое здание, в котором уже сегодня множество арендаторов. Здание также сегодня предлагается на рынке, сдаётся в аренду. Разрешённого вида использования земельного участка нет, то есть земельно-правовые отношения не оформлены. Фактическое использование — бизнес-центр, площадь объекта — 28 тыс. кв. м. Объект подлежит включению в перечень.

\r\n

Следующий адрес: проспект Андропова, 10А, «Экспостройгрупп». Фактически представляет собой автосалон, техцентр японских автомобилей. Разрешённый вид использования земельного участка — для целей эксплуатации зданий многофункционального торгово-сервисного центра. Площадь объекта — 17 тыс. кв. м. Объект сегодня находится в перечне объектов утверждённых и, соответственно, не подлежит исключению.

\r\n

Доклад закончил.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Когда мы доведём эту работу до конца?

\r\n

Н.Сергунина (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений): В соответствии с постановлением Правительства до 18 декабря мы принимаем заявки. Как было доложено, сейчас уже увеличивается количество заявок, в которых просят проверить те или иные объекты. Мы оперативно на все эти заявления реагируем, и к 18 декабря будет сформирован окончательный перечень с учётом всех заявок.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-01-23 15:17:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-13 16:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386936780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":720056,"title":"Подписание Соглашения о минимальной заработной плате в городе на 2014 год между Правительством Москвы, Московским объединением профсоюзов и Московским объединением работодателей","date":"2013-12-11 19:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мы сегодня традиционно подписываем оглашение о минимальной заработной плате в городе Москве на следующий год. С 1 января 2014 года городской минимум оплаты труда будет составлять 12 тыс. 600 рублей, а с 1 июля 2014 года — до 12 тыс. 850 рублей. Для сравнения скажу, что МРОТ в России с 2014 года составляет 5,5 тыс. рублей.

\r\n

Разумеется, заработную плату в минимальном размере получает не так уж много работников. Тем не менее МРОТ служит определённой социальной гарантией и сигналом для повышения заработной платы.

\r\n

Что касается средней заработной платы в Москве, то она, конечно, намного выше. По статистике, за январь—сентябрь 2013 года она составляет около 57 тыс. рублей.

\r\n

Спасибо, уважаемые коллеги, за конструктивную работу, подготовку к подписанию Соглашения. Желаю вам всего доброго!

\r\n

Сергей Иванович (С.И.Чернов — председатель Московской федерации профсоюзов), пожалуйста.

\r\n

С.Чернов: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Уважаемые коллеги, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемая Елена Владимировна (Е.В.Панина — председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей)!

\r\n

Я хотел бы поблагодарить от лица профсоюзной стороны всех тех, кто принимал активное участие в подготовке Соглашения о минимальной заработной плате. Работа была кропотливая, достаточно интересная, мы много спорили, и результат есть — это сегодняшний документ, который не только повышает, индексирует минимальную заработную плату в Москве, но и создаёт целую систему, продолжает развивать систему увеличения благополучия жителей города Москвы.

\r\n

Поэтому, я думаю, мы и дальше будем совершенствовать, будем переходить от потребительской корзины уже к потребительскому бюджету семьи, потому что человек не только должен восполнить всё то, что он потратил на работу, но и должен развиваться, заботиться о семье, совершенствоваться сам, практически думать о будущем.

\r\n

Так что огромное спасибо! И в канун 20-летия Конституции — главного закона нашей страны я поздравляю всех с этим праздником. Для профсоюзной стороны главное право Конституции — это право на труд. Я думаю, вместе мы (я даже уверен) сделаем, чтобы это было право не только на труд, но и право на достойную зарплату. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Е.Панина: Уважаемый Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: А вы что думаете?

\r\n

Е.Панина: По поводу Конституции или по поводу минимальной оплаты труда? По поводу Конституции. Мы, Сергей Семёнович, с Вами в своё время, в 1993 году, были участниками конституционного совещания, которое писало эту Конституцию, и в том числе все те социальные гарантии, которые в ней прописаны.

\r\n

Мы, три стороны социального партнёрства в городе Москве, из года в год повышаем минимальный размер оплаты труда. Сегодня он выше прожиточного минимума, и хотя правильно Вы сказали, Сергей Семёнович, что это действительно минимальная заработная плата, потому что средняя зарплата в Москве намного выше, тем не менее это тот самый социальный гарантированный минимум, меньше которого работодатели не должны платить заработную плату.

\r\n

К сожалению, у нас ещё есть примеры, когда некоторые работодатели, далеко не самые бедные, отказываются от соглашения о минимальной оплате труда, и сегодня мы в Государственной Думе готовим поправки, потому что всё-таки, если такое соглашение принимается на уровне региона (а нам федеральный закон и Трудовой кодекс даёт это право), то оно должно соблюдаться всеми сторонами.

\r\n

Я просто хочу всех поблагодарить, те три стороны, за совместную слаженную работу в этом направлении и в том, чтобы социальные гарантии в Москве по всем программам, не только в части минимальной зарплаты, соблюдались, и поздравить всех и с наступающим 20-летием Конституции и российского парламентаризма, и, конечно, с Новым годом и Рождеством!

","created_at":"2013-12-13 14:59:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-11 19:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386774540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":718056,"title":"Выступление на концерте для работников социальных учреждений Москвы","date":"2013-12-10 19:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! В подтверждение слов ведущего о том, что Москва является одним из лучших регионов в плане социальной защиты, сегодня, буквально сейчас Правительство Российской Федерации подводило итоги минувшего года в области социальной защиты, и Москва признана одним из лучших регионов России по этому направлению. Так что я поздравляю, потому что это ваш вклад в общее дело, это благодаря вам достигнута такая победа. Спасибо вам!

\r\n

Сегодня мы вручаем награды лучшим подразделениям социальной защиты Москвы, лучшему центру социального обслуживания, лучшему пансионату для ветеранов, лучшему управлению социальной защиты, учреждениям по работе с инвалидами и детьми. Почему они лучшие? Потому что коллективы этих учреждений показали лучшие качества социальных работников — это профессионализм, душевная щедрость, готовность прийти на помощь людям, которые нуждаются в особом внимании и особой поддержке. Кроме того, для повышения качества обслуживания москвичей учреждения-победители смогли по максимуму использовать все возможности, которые были созданы нами с вами за последние годы. Мы завершили трёхлетнюю программу модернизации системы социальной защиты. Объёмы капитального ремонта, благоустройства территорий, поставок оборудования за эти годы выросли в 10 раз. На самом деле это не просто цифры и не просто бюджетная арифметика, в столичных домах престарелых, интернатах, центрах социального обслуживания сегодня созданы все условия для комфортного проживания, лечения, отдыха старшего поколения.

\r\n

По оснащённости современным оборудованием эти учреждения вышли также на новый качественный уровень. Были проведены адресные обследования условий жизни ветеранов войны, инвалидов I группы, активно внедряются новые виды адресных социальных услуг: мобильная социальная служба, санаторий на дому, курсы компьютерных технологий, которые активно востребованы ветеранами. Спасибо!

\r\n

И настоящий прорыв произошёл в сфере применения современных электронных технологий: впервые в России Департамент социальной защиты населения Москвы реализовал уникальный проект электронного начисления детских пособий. Сегодня большинство этих пособий можно заказать и получить не выходя из дома. Этой возможностью уже воспользовались более 20 тыс. московских семей. Что это означает? Это означает, что им не пришлось ходить по инстанциям, собирать справки, ходить выбивать эти пособия, выстаивать в бесконечных очередях. Всё сделано в интерактивном режиме, по интернету, действительно не выходя из дома. Это хорошо.

\r\n

Ещё одним направлением деятельности Департамента социальной защиты в уходящем году стало внедрение новой модели семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Департаменту социальной защиты было определено ещё одно большое направление работы с детьми-сиротами, и я считаю, что Департамент социальной защиты справляется с этой задачей, этой новой задачей, очень хорошо. Спасибо вам большое!

\r\n

Дорогие друзья, конечно, новые задачи, новые формы работы потребовали от всех вас серьёзных усилий и полной самоотдачи. Хочу поблагодарить вас за ваш труд, вашу чуткость и сердечность, за вашу любовь к людям и к своему благородному делу. Спасибо вам большое!

\r\n

Особое спасибо вам за то, что вы побуждаете москвичей старшего поколения к активному образу жизни. Конкурсы «Московская супербабушка», «Лучшая танцевальная пара» и другие проекты, лауреаты которых находятся сегодня в этом зале, не просто помогают продлить творческое и жизненное долголетие тысячам людей — они дарят и участникам, и зрителям огромную радость, они проникнуты уважением к старшим, они делают Москву добрее и лучше.

\r\n

Желаю вам, дорогие друзья, вашим родным и близким здоровья, благополучия, душевных сил и простого человеческого счастья. Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-12-11 16:29:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-10 19:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386688860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":721056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-12-10 14:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос — о размещении информационных конструкций в городе Москве. В течение последних трёх лет мы проводили работу по упорядочению наружной рекламы. Хотя эта работа до конца не завершена, тем не менее результаты очевидны: улицы и площади города освободились от большей части избыточной и навязчивой наружной рекламы.

\r\n

Теперь пришла очередь сделать следующий шаг: мы начинаем системно наводить порядок в сфере размещения вывесок и других информационных конструкций. Нарушений здесь не меньше, а, пожалуй, даже больше, чем в сфере рекламы. Стало чуть ли не нормой размещать вывески на крышах домов, закрывать окна, мешать жителям слишком ярким светом. Не говорю уже о том, что громоздкие вывески скрывают фасады многих исторических зданий. Так, конечно, быть не должно, поэтому Правительство Москвы разработало новый порядок размещения вывесок и информационных конструкций. Они запрещают злоупотребления в этой сфере, также вводят основные требования, которые должны соблюдать владельцы магазинов и других учреждений.

\r\n

Кроме того, снижается административная нагрузка на бизнес. Если речь идёт о типовых конструкциях, владельцам бизнеса больше не надо будет получать разрешения на их установку. Если же владельцы хотят установить какую-то нестандартную вывеску, её проект потребуется согласовать в Мосархитектуры.

\r\n

Более жёсткие правила будут действовать на главных улицах и пешеходных зонах в центре города. Здесь вывески должны будут соответствовать единым архитектурно-художественным концепциям внешнего облика зданий и улиц в целом.

\r\n

Для наведения порядка с вывесками объявляется переходный период, который позволит бизнесу спокойно, в плановом порядке заменить свои вывески. Опыт такой работы у нас уже есть, так как мы проводили пилотные проекты по ряду улиц и кварталов. Просьба доложить, пожалуйста, Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Действующий порядок размещения конструкций — это получение разрешений каждый раз, когда интересующееся учреждение хочет разместить конструкцию. На сегодняшний день необходимо делать дизайн-проект и получать разрешение в Департаменте СМИ и рекламы города Москвы.

\r\n

Пилотный проект, который мы провели, охватывал 11 улиц города Москвы, 10 кварталов. Внутри пилотного проекта у нас действовали правила, на часть улиц была разработана архитектурно-художественная концепция и на часть торгово-развлекательных центров была разработана также концепция, которые были внутри пилотного проекта применены, и в пилотном проекте был исключён разрешительный порядок размещения информационных конструкций.

\r\n

Здесь приведены фотографии, которые показывают результат работы в течении пилотного проекта, который проходил. Здесь, на этих фотографиях, видно, насколько лучше стал облик зданий, улиц, где действовал пилотный проект, то есть там, где (можно дальше) упорядоченная информационная конструкция, фасады первых этажей зданий и витрины в том числе, видно, что приобретает совсем другой вид облик города.

\r\n

Новый порядок размещения информационных конструкций предусматривает утверждение правил по размещению конструкций. Это довольно большой документ, который подробно излагает, какого размера, какие конструкции и каким образом можно размещать, запрещает оклеивание витрин и предусматривает разработку архитектурно-художественной концепции на самой значимой улице и магистрали города, что повлечёт за собой отмену разрешительного порядка размещения информационных конструкций и оптимизацию механизмов контроля.

\r\n

Теперь в соответствии с новым порядком можно будет размещать информационные конструкции либо в соответствии с правилами, либо — на тех улицах, где будет действовать архитектурно-художественная концепция, — в соответствии с этой концепцией, а в случае, как уже было упомянуто, с желанием повесить что-то нестандартное можно будет сделать отдельный дизайн-проект и обратиться в Москомархитектуру.

\r\n

Неотъемлемой частью документа является графическое приложение, в котором довольно подробно изложена инструкция, каким образом какие конструкции могут быть размещены.

\r\n

Вот несколько примеров выдержек из этого документа. Видно, что детально, с размерами, не оставляя возможности ни для какого двойного толкования или какого-либо непонимания, здесь будут сделаны инструкции и нормативы.

\r\n

Это несколько примеров — выдержек из графического приложения.

\r\n

Что касается выполнения архитектурно-художественных концепций по улицам. По улицам, попадающим в пределы Садового кольца, будут выполнены концепции до 1 мая 2014 года, до Третьего транспортного кольца — до 1 сентября 2014 года и до МКАД — до 1 января 2015 года. И надо отметить, что после выполнения архитектурно-художественной концепции будет ещё взят период на приведение в порядок этих улиц — порядка шести месяцев. То есть первый этап начнёт действовать с 1 ноября 2014 года, второй — с 1 марта 2015-го и третий — с 1 июля 2016 года. Следующий слайд.

\r\n

Здесь приведено сравнение количества документов, необходимых для получения, по существующему порядку и по новому. Причём надо отметить, что по новому порядку документы вообще нужно получать, если только вывеска будет отличаться от стандартов, которые заложены в правилах. В противных случаях вообще не нужно обращаться.

\r\n

Что касается взаимодействия органов исполнительной власти по новому порядку, то тоже это взаимодействие продумано. Комитет по архитектуре и градостроительству Москвы разрабатывает дизайн-проекты; Объединение административно-технических инспекций осуществляет мониторинг, наложение штрафных санкций и выдачу предписаний на демонтаж; префектуры районов занимаются демонтажом; Департамент СМИ и рекламы занимается мониторингом организации управами районов демонтажа вывесок. Дальше.

\r\n

Мероприятия по реализации нового порядка размещения возлагаются на следующие органы власти: Комитет по архитектуре и градостроительству занимается разработкой концепции и размещением материалов в сети, распространением для широкого круга пользователей; органы исполнительной власти также размещают графические материалы; префектуры, управы районов, Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы и Москомархитектура занимаются разъяснением нового порядка через организацию встреч и семинаров с широким кругом пользователей.

\r\n

Таким образом, этапы реализации нового порядка у нас по введению суммарно правил и концепций — три этапа: внутри Садового кольца — до 1 мая 2014 года, до Третьего кольца — до 1 января 2015 года и от Третьего кольца до МКАД — до 1 июля 2016 года, то есть с 1 июля 2016 года у нас начнут действовать и правила, и концепции на всей территории города Москвы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Но сроки по тем объектам, по которым вы делаете архитектурно-художественную концепцию, иные, да? После окончания разработки такой концепции даётся шесть месяцев на приведение в порядок соответствующих информационных вывесок.

\r\n

С.Кузнецов: Да, совершенно верно, Сергей Семёнович, но третий этап у нас предусмотрен так, чтобы третий этап 1 июля 2016 года мы уже догнали этими сроками и у нас уже начали работать и правила, и концепции одновременно. До тех пор....

\r\n

С.Собянин: Тем не менее от Третьего транспортного кольца до МКАД вы хотите архитектурную концепцию сделать до 1 января 2015 года, да?

\r\n

С.Кузнецов: До 1 января 2015 года, да, а до 1 июля будет шесть месяцев перерыва, чтобы можно было...

\r\n

С.Собянин: А до 1 июля 2015 года, соответственно, эти улицы, по которым вы сделали, должны быть приведены в порядок.

\r\n

С.Кузнецов: Да.

\r\n

С.Собянин: В целом все улицы и все объекты должны быть закончены до 1 июля 2016 года.

\r\n

С.Кузнецов: Совершенно верно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Коллеги, обращаю внимание на распределение полномочий по данной работе, прошу префектуры, управы готовиться к этому мероприятию, создать соответствующие штабные структуры на уровне префектур, чтобы вы активно занимались этой работой по мере того, как будут подходить сроки реализации. Но, даже не дожидаясь этих сроков, надо собрать представителей торговых предприятий, офисов, чтобы объяснить эти правила, пригласить на эти совещания представителей Мосархитектуры, административные инспекции и разъяснить те требования, которые будут предъявляться, чтобы это была не аварийная, а плановая работа.

\r\n

Нет возражений, коллеги? Хорошо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о денежном поощрении лучших учителей. Мы продолжим выплаты учителям, введённые в рамках национального проекта «Образование». В 2014 году предстоит провести конкурсный отбор лучших учителей для выплаты денежного поощрения, размер которого составит 200 тыс. рублей. Нет возражений по данному проекту?

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), есть что добавить?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, единственное, что могу добавить, что учителя могут быть не только из школ, подчинённых Департаменту образования, но — вниманию коллег! — это могут быть учителя из школ, подчинённых департаментам социальной защиты, культуры, спорта, поэтому они также участвуют в этом конкурсе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки участка Замоскворецкой линии метрополитена от станции метро «Речной вокзал» до станции «Ховрино».

\r\n

Это будет один из самых востребованных участков метро. Строительство двух новых станций на Замоскворецкой линии позволит, во-первых, существенно улучшить транспортную доступность Ховрина и Левобережного района, в которых проживает 140 тыс. человек, во-вторых, снизить избыточную нагрузку на станцию «Речной вокзал». Кроме того, новая станция метро «Ховрино» возьмёт на себя значительную часть пассажиров, которые будут прибывать в Москву из Шереметьево по новой трассе Москва — Санкт-Петербург.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

Проектом Постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта метрополитена — Замоскворецкой линии от станции «Речной вокзал» до проектируемой станции «Ховрино». Участок линейного объекта метрополитена намечается

\r\n

построить и ввести в 2015 году. Транспортно-планировочным решением предусматривается строительство линии метрополитена, длина участка порядка 3 км, проектируется в подземном исполнении в технической зоне метрополитена, зарезервированной для сооружения его мелким заложением; строительство двух станций метрополитена, «Беломорской» и «Ховрино», четыре вестибюля, из них четыре подземных. Загрузка проектируемых станций на расчётный срок, «Беломорской» и «Ховрино», составляет порядка более 100 тыс. человек в сутки.

\r\n

Станция «Беломорская» размещается с южной стороны Беломорской улицы, станция «Ховрино» размещается с западной стороны улицы Дыбенко.

\r\n

При продлении Замоскворецкой линии метрополитена от станции «Речной вокзал» до станции «Ховрино» на основе станции «Ховрино» планируется организация транспортно-пересадочного узла с размещением перехватывающего паркинга, а также для обеспечения, как Вы правильно сказали, Шереметьева. Публичные слушания были проведены по материалам проекта планировки в районах Левобережный и Ховрино. По результатам публичных слушаний принято решение считать их состоявшимися и одобрить проект планировки до последующего утверждения. Продление Замоскворецкой линии метрополитена сооружением двух станций позволит улучшить транспортное обслуживание населения районов Левобережный и Ховрино с численностью населения более 140 тыс. человек.

\r\n

В зоне пешеходной доступности к метрополитену будет проживать около 80% от общей численности населения данных районов, что позволит снизить затраты времени на поездку с использованием метрополитена. Также это позволит снизить загрузку перегруженного транспортного узла «Речной вокзал», который работает на сегодняшний день на пределе, и сократить плотность существующих транспортных потоков наземного транспорта на Ленинградском шоссе, Фестивальной, Беломорской и Смольной улицах, что существенно позволит улучшить условия движение транспорта в Северном административном округе.

\r\n

Реализация предусмотренных мероприятий осуществляется в соответствии с Адресной инвестиционной программой, данный проект постановления согласован со всеми профильными департаментами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-13 17:26:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-10 14:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386671400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":716056,"title":"Выступление на церемонии награждения лауреатов конкурса «Московская реставрация — 2013»","date":"2013-12-07 13:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю всех лауреатов премии «Московские реставраторы». Здесь находятся представители реставрационного сообщества, экспертного сообщества, которые занимаются этими вопросами, даже собственники и арендаторы помещений, которые рачительно относятся к такому ценному наследию, которое досталось в их руки.

\r\n

Вообще, конечно, удивительно, что такой конкурс не объявлялся ранее, последние три года мы проводим его, но, наверное, потому что, собственно, предмета для этого конкурса особо не было, потому что объём реставрационных работ в Москве был минимальный. Для примера скажу, что в 2010 году всего лишь 10 объектов находились в реставрации. В этом году их 296, то есть почти в 30 раз больше.

\r\n

Конечно, проводились реставрационные работы, но это были единичные, скорее всего, объекты. Сегодня в эту работу включились и московское Правительство, и частные инвесторы, и Правительство Российской Федерации — практически все ведомства, в собственности которых находятся объекты историко-культурного наследия. Это не может не радовать.

\r\n

Мы запустили частный проект — один рубль аренды за исторические здания, которые мы отдаём, и уже сегодня 12 контрактов по этой схеме заключено, на следующий год планируем около 30 объектов. Когда мы начинали эту программу, мало кто верил, что она удастся, в силу того что спроса особого на такие объекты не было, и считали, что его и не будет. Оказалось, что дело не в спросе, а дело в понятных требованиях к собственникам, прозрачных процедурах. Появились не только один или два, появилось... С десяток иногда приходят на конкурс частных инвесторов, для того чтобы поучаствовать в данном мероприятии. И должен сказать, что объём частных инвестиций в городе даже с прошлого года... Хотя это уже был удачный год, на наш взгляд, объём частных инвестиций в прошлом году был около 1 млрд, в этом году — 5,5 млрд. Всего и город, и частные инвесторы, и федеральные власти в этом году составили программу 13,5 млрд — это уже очень солидный объём по любым масштабам, по любым меркам.

\r\n

Я думаю, что эта мода на реставрацию, этот тренд на реставрацию будет сохраняться, я в этом уверен. Хотя бы даже и потому, что мы приняли достаточно жёсткие правила, жёсткие требования к собственникам помещений, чтобы они приводили их в соответствие с охранными обязательствами, с требованиями закона. И я думаю, что многие согласятся с нами и приведут свои объекты в порядок, чем будут дожидаться серьёзных санкций или судебных разбирательств.

\r\n

Но многие, конечно, это делают исходя из понимания того, что мы должны сохранять историческое наследие Москвы. И для того чтобы помочь им в этой работе, мы приняли решение о том, что, не дожидаясь пока собственники помещений разработают охранные обязательства сами, взяли на себя эти обязательства — обязательства на создание охранных обязательств на 4 тыс. объектов. С одной стороны, это, конечно, для нас обременительно, но с другой стороны, это же государственные обязательства, а где-то, может быть, государственные требования, именно государство должно предъявить собственникам этих помещений, что они должны сделать. Я думаю, что это будет ещё одним толчком, для того чтобы навести порядок в нашем деле — деле реставрации памятников.

\r\n

И последнее, что бы я хотел сказать: мы за последние два года провели огромный объём приведения в порядок фасадов зданий, в том числе исторических. Всего в городе приведено в порядок 1200 фасадов, из них сотни — это исторические здания. Учитывая масштаб, размах работы, Московская городская Дума по моему предложению приняла закон о почётном реставраторе Москвы. Я буквально вчера подписал положение об этом почётном звании, так что я надеюсь, что в скором времени у нас будут почётные реставраторы города Москвы.

\r\n

Я поздравляю вас с победой! Поздравляю всех, кто участвовал в этом конкурсе! Неважно победили они или нет, мы в целом выиграли, в целом победила Москва, в целом победило историческое наследие нашей страны.

\r\n

Спасибо вам огромное.

\r\n

***

\r\n

Должен сказать ещё об одной программе. Мы выделяем субсидии для реставрации храмов, и эта программа тоже очень хорошо пошла. В прошлом году по этой программе отреставрировали 9 храмов, в этом году — 13. Причём бюджетные вложения в этом плане минимизируются, а та же церковь, православная церковь, привлекает достаточно много частных инвестиций и достаточно эффективно и быстро реставрирует уникальные объекты. Я думаю, и эта программа тоже будет продолжена. Спасибо вам большое!

\r\n

Что же, ещё раз всех поздравляю, друзья! С наступающим Новым годом! Успехов вам, здоровья!

","created_at":"2013-12-07 13:26:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-07 13:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386408360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":723056,"title":"Пленарное заседание «Реформы Москвы» в рамках урбанистического форума","date":"2013-12-06 15:50:00","preview":"","text":"

А.Аузан: Доброе утро, уважаемые дамы и господа!

\r\n

Позвольте объявить открытым второй день работы нашего форума, который посвящён проблемам Москвы, и объявить о начале пленарной сессии.

\r\n

Для проведения пленарной сессии я приглашаю на сцену докладчика и спикеров.

\r\n

Ольга Юрьевна Голодец, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин, профессор урбанистики и заведующий кафедрой Лондонской школы экономики и политических наук Ричард Бёрдетт, глава совета директоров института транспорта и развития Нью-Йорка, в прошлом мэр Боготы Энрике Пеньялоса, основатель и исполнительный директор организации Architecture for Humanity Кэмерон Синклер, президент, председатель правления Банка Москвы Михаил Валерьевич Кузовлёв, директор направления «Социальные проекты» Агентства стратегических инициатив Владимир Борисович Яблонский и человек, который не нуждается в представлении в этом зале, — Арина Шарапова (прошу вас!), доверенное лицо Мэра Москвы.

\r\n

Уважаемые дамы и господа!

\r\n

Тема, которую мы будем обсуждать сегодня, — реформы Москвы, опыт реализации, оценка результатов и значение для развития за пределами центра. Вчера главное внимание уделялось опыту мегаполисов, мировому опыту, теперь пора вернуться к проблемам нашего, моего родного города. И здесь, конечно, важно то, что мы услышим в тезисах выступления Мэра Москвы: его взгляд на основные тенденции развития города и проблемы периферийных районов города.

\r\n

После этого мы попросим с короткими, 3—5-минутными репликами по нескольким направлениям, нескольким вопросам выступить как иностранных экспертов, так и представителей нашей отечественной мысли и федерального центра, поэтому я надеюсь, что это обсуждение будет существенным как для выступающих, так и для нас с вами. И позвольте предоставить слово Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину. Прошу Вас, уважаемый Мэр!

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем нашу работу. Вчерашний день форума был посвящён обсуждению вопросов развития периферии мегаполисов. Сегодня мы обсуждаем эту же тему на примере Москвы, хотя меня, по правде, смущает такое название — «периферия». Дело в том, что те районы Москвы, которые формально организаторы и эксперты форума относят к периферии, — это две трети москвичей и две трети территории Москвы, так что мы на самом деле говорим о большей территории Москвы и, собственно, о большинстве москвичей: как они живут, какие у них проблемы на территории и как город осуществляет свою политику, для того чтобы они чувствовали себя комфортно.

\r\n

Но прежде несколько слов о том, как развивалась Москва в этом году.

\r\n

Мы в этом году реализовали несколько знаковых проектов развития общественного пространства, которые в значительной степени изменили атмосферу города. Речь идёт о строительстве десятков новых парков, десятках километров пешеходных улиц как в центре города, так и в микрорайонах. Мы приняли окончательное решение по проекту реконструкции и созданию парка «Зарядье» и ряду других знаковых проектов.

\r\n

Хотя ситуация в мировой экономике развивается пока не очень оптимистично, тем не менее Москва подтвердила свою привлекательность как одна из главнейших европейских инвестиционных площадок. Общий объём инвестиций в экономику города по итогам года составит около 35 млрд долларов. Мы введём более 8 млн кв. м недвижимости. Этот объём инвестиций превышает докризисный уровень.

\r\n

Кроме того, была завершена ревизия большинства инвестиционных и градостроительных решений в Москве, в результате чего было отменено строительство около 25 млн кв. м недвижимости, которая, в случае если бы она появилась в Москве, значительно ухудшила бы городскую среду. Это, конечно, крайне непростое решение было, непростое и с точки зрения общения с инвесторами, и с точки зрения экономики города, потому что 25 млн кв. м в Москве — это объём привлечения инвестиций, который равняется десяткам, если не сотням миллиардов долларов. Тем не менее, как вы видите, это не повлияло на объём привлечения инвестиций, ввод недвижимости в Москве, но просто это уже другие проекты, более нужные городу и более комфортно вписывающиеся в его среду.

\r\n

Конечно, параллельно мы формировали новые планы строительства, новые планы развития Москвы. У Москвы есть прекрасный исторический центр, который мы будем бережно хранить и обустраивать, более того, делать это не только за бюджетные деньги, но и с привлечением инвесторов. Вы знаете, что в Москве запущен уникальный проект привлечения частных инвестиций в историческую среду, так называемая аренда зданий за рубль: когда инвестор заканчивает реставрацию, планка аренды этих помещений снижается до 1 рубля. И 20 таких проектов в этом году уже запущено. Я думаю, что это подвигнет многих инвесторов и владельцев зданий не только Москвы, но и других частных владельцев быстрее заниматься реставрацией и приведением в порядок зданий, которые находятся в центре города.

\r\n

У Москвы появились новые территории, которые на десятилетия вперёд стали площадкой для интенсивного освоения. Уже в этом году среди объёмов ввода недвижимости новые территории дают значительный процент, и доля недвижимости, которая будет вводиться на новой территории, с каждым годом будет расти.

\r\n

Выработать адекватную градостроительную политику для периферии, конечно, непросто, ещё сложнее её реализовать на практике. Прежде всего потому, что периферия города в старой её части — это всё равно застроенные территории, а во-вторых, она крайне неоднородна. С одной стороны, это территории сложившейся уже застройки, где есть жильё, но мало рабочих мест и недостаточно повседневного комфорта, а с другой — это старые промышленные зоны, многие из которых, с одной стороны, находятся в неприглядном состоянии, с другой стороны — принадлежат массе частных инвесторов, учесть интересы которых в едином проекте достаточно сложно. И, конечно, для всего этого требуются разные подходы и разные градостроительные решения. Кроме того, реализация любых проектов на периферии является нелёгким делом из-за огромного количества интересов, которые пересекаются на каждом клочке застроенной территории. Это, конечно, и интересы жителей, и интересы владельцев тех или иных промышленных территорий. Тем не менее сегодня порядка 80% всех городских ресурсов направляется на проекты, целью которых является повышение качества жизни в периферийных районах. Мы прекратили практически там уплотнительную застройку, но продолжаем возводить необходимые для жителей объекты, которые не ухудшают, а улучшают городскую среду. Мы сохраняем сложившиеся жилые районы, но стремимся их сделать более удобными для горожан.

\r\n

Прежде всего что ждут жители от властей? Это решение транспортных проблем. Многие микрорайоны практически отрезаны от нормального транспортного сообщения либо там отсутствует пешеходная доступность до метрополитена, других транспортных узлов, где работает эффективно общественный транспорт. Отвечая на этот запрос, Правительство Москвы запустило одну из крупнейших в мире программ развития общественного транспорта. И если в прошедшие годы мы говорили о том, что мы нарабатываем проекты, проектную документацию, подготовку, то в этом году уже со всей очевидностью видно разворот этих программ.

\r\n

Только в этом году будет запущено 12,5 км линий метрополитена. Уже построено 72 км новых дорог и 14 крупных транспортных сооружений. Закончена реконструкция 5 вылетных магистралей. Вокруг новых станций метрополитена в зоне притяжения проживает и работает около 1 млн человек. В стадии строительства находится ещё порядка 30 станций метрополитена, которые позволят качественно улучшить транспортную доступность юго-западных, юго-восточных и северных районов Москвы. Кроме того, строится вторая кольцевая линия метрополитена для более удобной прямой связи между периферийными районами, запущен проект строительства, реконструкции Московской кольцевой железной дороги, которая, по сути дела, будет также интегрирована с системой метрополитена и будет ещё одним дополнительным пересадочным контуром. Это, конечно, разгрузит и центральную часть города, центральную часть метро, сделает возможным перемещение по хордовым периферийным сообщениям.

\r\n

И сегодня я хотел объявить ещё об одном крупном проекте по развитию московского метро. В ближайшее время мы объявим первый конкурс на закупку порядка 900 новых вагонов метро по контрактам жизненного цикла. Победитель получит право поставлять эти вагоны, затем обеспечивать их эксплуатацию в течение 30 лет. Это выгодно и метрополитену, который сэкономит 20% расходов, и производителю, который получает долгосрочный контракт. Этот конкурс будет не единственный, всего по контрактам жизненного цикла Московский метрополитен намерен закупить около 3 тыс. современных вагонов. К участию в этих конкурсах приглашаются все ведущие мировые производители. В Москве, как я рассказал, уже реализуется масштабная программа развития дорожной сети.

\r\n

Помимо строительства самих дорог внедрена система видеофиксации нарушений правил дорожного движения, и на дорогах намного стало больше порядка, снизились смертность и травматизм.

\r\n

Идёт строительство нескольких хордовых магистралей, которые напрямую свяжут между собой периферийные районы города. И в эту сферу мы приглашаем также инвесторов.

\r\n

Впервые в Москве мы хотим предложить частному бизнесу концессию на строительство платной магистрали протяжённостью 11 км. Это будет северный дублёр Кутузовского проспекта, связывающий деловой центр «Москва-Сити» с новой магистралью, которая пришла к МКАД, — это северный обход Одинцова, начало дороги на Белоруссию. До конца года мы представим инвесторам детальную информацию об условиях этой концессии, чтобы они могли принять решение об участии в конкурсе.

\r\n

Повышая транспортную мобильность людей и комфорт ежедневных поездок по городу, мы тем самым выравниваем и социальную привлекательность различных районов и не допускаем появления замкнутых и оторванных от города анклавов.

\r\n

Аналогичная задача — обеспечить единство стандартов — решается и в системах образования и здравоохранения.

\r\n

Важнейшей задачей и целью реформирования образования в Москве было выравнивание качества образования в различных районах. Образовательная среда в Москве была крайне неодинаковой — начиная от финансирования и заканчивая комплектацией оборудованием, технологиями обучения, качеством обучения. Сегодня три четверти московских школ дают добротное образование — это уже большой прорыв.

\r\n

В сфере здравоохранения также стоит задача выравнивания доступности и повышения качества медицинской помощи. В течение прошедших двух лет все амбулаторные центры Москвы были оснащены современным медицинским оборудованием: в каждом из них был установлен томограф, цифровой рентген, современная лаборатория, предусмотрен штат всех необходимых врачей и специалистов. Начато строительство новых поликлиник в районах, где их объективно не хватает. Городские больницы также получили много нового оборудования и сегодня имеют гораздо больше возможностей для оказания современной медицинской помощи. Речь идёт не только о знаковых больницах, но и о практически всей стационарной сети города.

\r\n

Кроме того, несмотря на то что муниципалитет вкладывает большие деньги в развитие здравоохранения, есть место и для частно-государственного партнёрства. Не так давно мы заключили первый договор концессии на реконструкцию бывшей 63-й городской больницы для создания частного многопрофильного стационара и сейчас готовим ещё одну крупную медицинскую концессию. Речь идёт о создании многопрофильной больницы на севере Москвы.

\r\n

Ещё одна выравнивающая программа — это благоустройство наших территорий. Для благополучия города очень важно поддерживать высокий уровень благоустройства, не допуская появления неухоженных и неприглядных территорий. В Москве действуют единые правила уборки дорог и дворов. Все районы без какой-либо дискриминации получают бюджетные средства на озеленение, создание детских городков, спортивных площадок и другие мероприятия по благоустройству.

\r\n

Право принятия решений в сфере благоустройства и финансового ресурса на эти цели мы постепенно передаём местному самоуправлению, которому виднее, что необходимо делать в каждом конкретном дворе или районе.

\r\n

Уважаемые коллеги, высокое качество жизни в сложившихся жилых районах — это одна сторона сбалансированного развития городской периферии. Вторая сторона — это реновация промышленных зон и других нерационально используемых территорий, которые до сих пор занимают значительную площадь Москвы. Это огромный резерв развития городской периферии на ближайшее десятилетие. Сегодня уже приняты градостроительные решения по 14 промышленным зонам. В следующем году мы начинам реализацию крупнейшего проекта — комплексного освоения бывшей промышленной зоны бывшего автозавода «ЗИЛ». Это огромная территория (378 га) в излучине Москвы-реки, где планируется построить новый городской район с числом жителей порядка 30 тыс. и 45 тыс. новых рабочих мест. Кстати, баланс рабочих мест и жилья — это один из главных сегодня принципов реализации крупных проектов, особенно в спальных районах Москвы, на периферии города. Там, где возможна комплексная застройка, мы требуем от инвесторов не только строительства жилых микрорайонов, но и адекватного создания рабочих мест. Реализация проекта освоения ЗИЛа будет идти также на основе государственно-частного партнёрства: мы обеспечим развитие транспортной инфраструктуры, а площадка под жилую и деловую застройку будет разыграна по итогам открытого аукциона. Общий объём инвестиций в этот проект мы оцениваем в 10–12 млрд долларов, его реализация займёт от 10 до 15 лет.

\r\n

Ещё один проект, к которому хотелось бы привлечь ваше внимание, — это создание крупных логистических центров поставок продовольствия. Эти центры призваны заменить устаревшие овощные базы, которые давно не соответствуют никаким стандартам. Москва ежегодно потребляет более 12 млн т продовольствия, поэтому инвестиции в логистику этих огромных товарных потоков будут иметь гарантированную окупаемость.

\r\n

Следующий проект, глобальный проект, который запущен в Москве уже в этом году, — это обустройство транспортно-пересадочных узлов. Это, по сути дела, огромные вокзалы, которые ни транспортными узлами, ни вокзалами никак не называются. Это были просто площадки, застроенные хаотично мелкорозничной торговлей, не благоустроенные, хотя там ежедневно проходили на некоторых транспортных узлах до 300 тыс. пассажиров. По сути дела, это крупнейшие вокзалы Европы, тем не менее на них должного внимания не обращалось. В этом году мы реализовали программу благоустройства этих транспортных узлов, расчистки площадок, 147 проектов такого рода будет реализовано до конца года. И параллельно мы занимаемся проектированием дальнейшим и капитальным обустройством 135 транспортных узлов.

\r\n

Уважаемые коллеги, на этом форуме собрались многие известные специалисты в сфере урбанистики, архитектуры, транспорта и других аспектов развития современных городов. Мы рады тому, что вы приезжаете в наш город, делитесь своими знаниями, своим опытом. Я хочу поблагодарить всех, кто в этом зале присутствует, за искренний интерес к Москве и за ваши идеи, которые обогащают наш город. Проекты, о которых я сегодня говорил, мы также выносим на суд широкой общественности и будем признательны за ваши предложения. Спасибо большое.

\r\n

А.Аузан: Спасибо, Сергей Семёнович. Меня нормально слышно? Уважаемые дамы и господа, я бы предложил построить дальше обсуждение следующим образом. Вчера речь шла о глобальных аспектах, и, может быть, было бы правильно сейчас примерить к тому, о чём говорил Мэр, глобальный опыт, потому что при образовании мегаполисов реформы в мегаполисе — это то, что происходит на разных континентах, даёт разные результаты, и обсуждение может быть полезно для нас. Потом мы бы посмотрели с общефедеральной точки зрения на Москву и её преобразования, а потом перешли бы к социальным и человеческим аспектам, спустились бы или, точнее, поднялись бы до уровня человека. Поэтому, может быть, мы в таком порядке начнём обсуждать, и тогда первое моё обращение будет к иностранным экспертам, прежде всего к Энрике Пеньялоса и профессору Бёрдетту. Я хочу услышать их мнение об опыте реформ города, потому что Энрике Пеньялоса, возглавляя Боготу, провёл, насколько я знаю, весьма серьёзные реформы именно в пользу общественного транспорта. Транспортная сфера как раз и была главным результатом позитивного управления, и Энрике Пеньялоса известен в мире и консультирует многие города и возглавляет Институт транспорта в одном из крупнейших мегаполисов — Нью-Йорке.

\r\n

Ваше мнение, господин Пеньялоса, насколько опыт ваших реформ в городе, который вы возглавляли, или там, где вы консультировали, насколько это применимо к тем идеям, о которых говорил Мэр Москвы Сергей Собянин?

\r\n

Э.Пеньялоса (как переведено): Спасибо. Конечно же, совершенно очевидно, что Москва сейчас находится на стадии фантастического прогресса, и опыт её абсолютно совпадает с повсеместным, но пара комментариев, прежде всего которые я хочу сказать.

\r\n

Прежде всего экономическое развитие само по себе не производит улучшения жизни в городах или странах. Хорошие города показывают гораздо большее, высшее экономического развитие, но конкретные политики должны быть настроены и применены для того, чтобы усиливать экономическое развитие. Другой важный вопрос — это равенство. Совершенно очевидно, что после того как не удался коммунистический опыт, у нас появилось неравенство, и города могут стать совершенно мощным инструментом для создания всех типов равенства, потому что неравенство продолжает быть источником болезненных ощущений. Оно предотвращает вот это вот ощущение счастья, оно не даёт людям жить хорошо в городах, и города создают равенство — например, для всех детей. Вот то, что говорил господин Мэр: дети имеют доступ, например, к спортивным сооружениям, бассейнам, музыкальным школам и урокам. И, конечно же, и богатые, и бедные должны встречаться на равной основе. В хороших городах они встречаются во многих местах — в общественном транспорте, в общественных пространствах, в парках, в различных общественных местах, и поэтому это означает прежде всего равную жизнь для разных слоёв общества в хороших городах.

\r\n

Кроме того, я убеждён, что равенство имеет свои положительные последствия. В нашем случае, например, мы полагаем, что если, как говорит конституция... Например, автобус с сотней пассажиров должен занимать в 100 раз больше места, чем машина с одним пассажиром на дороге. Например, у Москвы очень большие дороги, где вы можете, как и Мэр говорил, делать выделенные автобусные линии для общественного транспорта. С определённой сложной инфраструктурой наше автобусное сообщение может перевозить больше людей, чем большинство городов мира. Обычно даже невозможно поднять какие-то дороги, их нужно оставлять на земле, для того чтобы общественный транспорт и частный транспорт ездил как бы по одним и тем же дорогам. Их нельзя поднимать, делать повышенные дороги, гораздо дешевле просто выделить полосы, потому что даже с фантастическими инвестициями, чудесными, например, инвестициями в железные дороги, которые Москва делает, невозможно, конечно, просто на железнодорожном транспорте, на трамваях, на рельсовом транспорте доехать везде. Поэтому нужно и другие виды транспорта развивать.

\r\n

Последний комментарий. Всё, что мы делаем в городе, должно показывать, что человеческое существо должно быть святым, то есть человеческое достоинство. Возьмем, например, шоссе, городские шоссе — они разрушают качество жизни в городах, большие магистрали. Гораздо лучше, например, иметь такие авеню, то есть дороги, такие проспекты со светофорами, где люди могут перейти дорогу. Они увеличивают ценность и качество города, а шоссе прямые, без светофоров ухудшают окрестности и район. Даже если вы делаете платные дороги, то платное шоссе, конечно, всё равно нужно превращать в такой вот как бы проспект. Например, здесь, в центре Москвы, внутри города вы заставляете пешеходов спускаться в подземные переходы, чтобы перейти улицу, невозможно просто перейти на светофоре. Это, наверное, было бы самым лучшим решением, чтобы сделать город удобным.

\r\n

И вы строите новые здания. Это, конечно, фантастика. Инвестиции, которые сейчас вкладываются в Москву, приходят, стекаются, — это самый важный критерий. Чтобы судить что-то новое, что появляется, надо смотреть, улучшает ли оно качество окружающей среды для пешеходов. Когда вы построили новое здание, стало ли приятнее вокруг него находиться, играть, развлекаться, разговаривать, может быть, бизнесом заниматься? Какой доступ для машин, какой паркинг вокруг этого здания? То есть когда вы делаете дорогу, здание, что-то строите в городе, что-то новенькое создаёте, вам нужно измерить, насколько это хорошо? Улучшит ли оно, например, качество окружающей территории для пешеходов?

\r\n

И последний комментарий. Вот то, что называете периферией. Когда мы говорим в Европе о проблемах периферии, так же как в Москве, Стокгольме, Лондоне, Париже, это... И я говорю сейчас о реальной периферии, где люди чувствуют себя исключённым или скучно им там... В Латинской Америке бедные люди — для них это как мечта вот это какое-то развитие. Если в Латинской Америке человек, например, в бедном районе видит, как возникает развитие, или видит, как европейцы живут, он говорит: «Да вы что! Вы там просто заелись, потому что, смотрите, как у вас здорово по сравнению со мной в бедном районе».

\r\n

И основная проблема периферии сейчас — это отсутствие доступа, общественного транспорта. Трудности транспортные — я думаю, что этого уже достаточно. Поэтому, когда вы видите вот такой девелопмент, развитие, разработка этих районов, которые происходят... Там нет даже приятных пешеходных зон, есть просто какие-то зелёные зоны, например, сервисные, паркинговые зоны. Когда люди в центре города, в центре Москвы выходят из здания, им приятно прогуляться по этим местам. А когда они выходят из многоэтажки на периферии, это чтобы просто сесть в машину и поехать куда-нибудь к торговому центру.

\r\n

То есть опять же это проблема дизайна, разработки, проектирования этих периферийных районов, спальных районов не только с транспортом, но и с их оборудованием, их обустройством. Спасибо.

\r\n

А.Аузан: Я так понимаю, что многие точки тех реформ, о которых говорил наш Мэр, близки к этому комментарию: насчёт доступности, развития общественного транспорта. Но, мне кажется, была и некоторая зона такая деликатного вопроса о том, как магистрали проходят через город, да? Поэтому продолжим, может быть, разговор, теперь уже сравнивая два мегаполиса? Уважаемый профессор Бёрдетт...

\r\n

С.Собянин: А можно мне прокомментировать, чтобы не уходить далеко?

\r\n

А.Аузан: Да, Сергей Семёнович, прошу Вас.

\r\n

С.Собянин: Я совершенно согласен с моим коллегой в том, конечно, что маленькие улочки уютнее, чем большие, но мы имеем дело не с чистым листом бумаги, где взяли и нарисовали новую сетку микрорайонов, новую сетку дорог. Мы имеем дело с застроенным городом, и мы не можем переносить микрорайоны, не можем разрушать существующую сеть. Надо иметь в виду, что в Москве в 5 раз меньше площадь дорог, чем в любом другом крупном европейском городе. Транспортные ограничения у нас гораздо жёстче, чем в любом мегаполисе мира, поэтому иногда нам приходится принимать и нестандартные решения, убирая светофоры, перекрёстки, делая эстакады, с одной стороны. С другой стороны, там, где это возможно, мы действительно сужаем, наоборот, проезжую часть. В частности, проект, который был реализован уже в этом году на Большой Дмитровке — вместо четырёх полос движения там осталась одна, всё остальное было отдано пешеходам. Такие проекты будут и дальше появляться в Москве. Кроме того, реконструируя магистрали города, первая задача, которую мы ставим перед проектировщиками и строителями, — это создание выделенных полос для общественного транспорта. Таких полос уже в Москве создано около 170 км, и в ближайшее время протяжённость их достигнет 200 км.

\r\n

А.Аузан: Спасибо, Сергей Семёнович. Тем самым видно, что разговор пошёл, да, видно, что разногласие по поводу трасс имеет объяснение. Размеры города, насыщенность дорогами... Я бы просил профессора Бёрдетта продолжить разговор, потому что, если я правильно понимаю, Москва фактически стала самым большим мегаполисом Европы или Лондон по-прежнему остаётся самым большим мегаполисом Европы. В общем, мы где-то очень близко по размерам успехов и проблем, поэтому, уважаемый профессор, каково ваше суждение с позиции самого западного мегаполиса Европы про реформы мегаполиса и про то, о чём говорил Мэр Сергей Собянин? Прошу вас.

\r\n

Р.Бёрдетт (как переведено): Прежде всего Мэр Стамбула, наверное, не согласится с Мэром Лондона и Мэром Москвы, что мы — самые большие города, но не будем вдаваться... Я думаю, что самый интересный вопрос — что делают большие города, для того чтобы решить эти основные проблемы, которые влияют на большинство из нас, на нашу жизнь. Я тут немного записывал, когда господин Мэр говорил, что одна из основных тем, которые нам нужно решать и нужно учиться у соседей, у всего остального мира, это как именно улучшать наши города по мере их роста. Нужно сказать, что каждый пункт, о котором я хотел сказать, он уже сказал, что очень интересно, господин Мэр: что Москва действительно имеет дело с проблемами периферии и старается их решить путём лучшего транспортного соединения и интенсификации жизни, здравоохранения, образования, создания всех этих... Это фундаментальные основы, которые нам нужно сделать. Но я думаю, что как те, кто определяет политику, мы представлены здесь, в этой панели, другие академики, активисты... Вопросы опыта жизни, качества, впечатление от жизни в городе — это, конечно, необязательно статистика, а вот каков опыт жизни, на что жизнь похожа в городе? Может быть, я ещё два комментария сделаю, что происходит по всему миру и что, возможно, относится к тому, что и в Лондоне происходит, — это такой общий опыт.

\r\n

Давайте возьмём две крайности и подумаем о статистике как о выражении опыта жизни. Гонконг сегодня — город примерно 10 млн человек, и среднее время путешествия в Гонконге — 11 минут, 11 минут в городе с 10 млн человек. В Сан-Паулу, это город примерно 14 млн человек, среднее время поездки примерно 4 часа, то есть у нас есть из чего выбирать. И вот, господин Мэр, в Вашем городе нужно думать об этом выборе. Это не просто вопрос времени поездки, а вопрос того, что вы делаете с этим временем. Одна из чудеснейших вещей, которую Энрике создал в Боготе, что вместо того чтобы папа, мама два часа держали детей на заднем сиденье автомобиля (два часа утром, два часа вечером), они их кормят в машине, прежде чем поехать в школу, отец берёт и на велосипеде везёт своих двоих детей в школу. Вот эти отношения между этими тремя людьми совершенно другие, здесь мы уже говорим не только о количестве — о качестве жизни, и всё, что мы можем сделать, чтобы улучшить это качество, очень серьёзные вещи.

\r\n

Другая вещь, о которой говорил господин Мэр, — это фундаментальный вопрос того, как долго и как хорошо вы живёте, то есть здравоохранение, благосостояние. Опять же давайте используем Гонконг в качестве примера, может быть, Сингапур, может быть, Токио. Средний возраст — это 85 лет, продолжительность жизни в среднем в этих городах. Но поскольку эти города всё-таки стареют, происходит естественное старение, то, конечно, и уровень самоубийств на душу населения выше, может быть, потому что они живут на той периферии, которую описывал Энрике, без каких-то социальных связей и возможностей. Вот об этом надо думать, когда мы делаем жизнь сложнее.

\r\n

А сейчас позвольте мне привести в пример Лондон, где я работаю вместе с другими, и использовать также опыт Олимпийских игр, о котором я буду говорить завтра как о части нашей истории. Лондон — это огромный город, может быть, даже по цифрам не такой большой, как Москва, но очень круглый и широкий и тоже похож на Москву, но в отличие от вас у нас есть фундаментальное неравенство, различие очень серьёзное. На западе Лондона, в общем говоря, вы живёте хорошо, а на востоке у вас всего не хватает. Это и исторически так сложилось, и город, и ветра — все эти вещи вносят свой вклад.

\r\n

Вот если бы сегодня я родился в западном Лондоне, я бы дожил до 82 в среднем. Если бы я поехал на подземке и на каждой остановке выходил на олимпийскую сторону, на восток, моя средняя продолжительность жизни была бы 75. То есть на каждой остановке я снижают продолжительность жизни на один год, и это в одном из топовых городов мира. То есть неравенство очевидно, с этим надо смириться. И правительство Лондона старается сейчас исправить, перебалансировать ситуацию. Я думаю, что это одна из самых важных вещей, которые продвинутые города должны сделать, и это очень важно — решать такие проблемы.

\r\n

Как это делать? Во-первых, предоставить всю инфраструктуру, о которой упоминал господин Мэр. В Лондоне мы делали три вещи.

\r\n

Первое — мы предоставляем гораздо лучшее транспортное сообщение и в основном не позволяем слишком сильно использовать автомобили. Вчера мы говорили с господином Мэром, мы позволяем здания в Лондоне, в которых, например, 60, 70, 80 этажей, но примерно 40 парковочных мест. 10 тыс. человек — 40 парковочных мест. Это значит, что вы не занимаете место вокруг здания. Это один из способов. Мэр города принял такое решение — общественный транспорт в этих областях, где не хватает парковочных мест. Это фундаментальное развитие общественного транспорта.

\r\n

Второе — интенсификация областей в отношении этих ограниченных, недоразвитых районов. Это не просто бизнес, но и другие виды улучшения качества жизни, то есть это школы, которые будут по карману проживающим в городе на периферии, жильё по разумным ценам. Это то, что нам нужно решать, и мы пытаемся это решать. Опять же второе — то, что мы фактически используем Олимпийские игры как оправдание инвестиций, 50 млрд долларов общественных денег, государственных денег, бюджетных денег, для того чтобы улучшить этот уровень инфраструктуры. То есть мы использовали Олимпийские игры как предлог для 11 тыс. человек.

\r\n

Третье, конечно же, — это предоставить всем эти элементы: школы, образовательные учреждения для различных возрастов, лечебные учреждения и образование в широком смысле слова, общественное пространство. Где статистика используется, эта разница в продолжительности жизни между западом и востоком в ближайшее... Не сразу, это не в один момент делается, это ближайшие 20 лет, то есть это создание равенства и возможностей, как и говорил мой коллега, по периметру всего одного из крупнейших городов мира. Вот это мы планируем, и это сложнейшая задача для всех, кто управляет таким городом, как Москва. Большое спасибо, профессор.

\r\n

А.Аузан: Спасибо, профессор Бёрдетт. Мы знаем, что в Москве политика ужесточения в отношении автомобилей в центре города очень часто апеллирует к опыту Лондона, где это ещё жёстче происходит, поэтому в этом смысле... Да, Сергей Семёнович, Вы хотели бы отреагировать?

\r\n

С.Собянин: Да. Мы не так жёстко, как в Лондоне, делаем, у нас нет платного въезда в центр города, и многие эксперты критикуют нас за это, говорят о том, что давно пора, давайте это сделаем. Но мы всё-таки двигаемся по более щадящему пути. Одновременно с глобальным развитием общественного транспорта (объём инвестиций в общественный транспорт, наверное, самый высокий в мире, если не считать Китай, но там немножко другие масштабы) тем не менее мы движемся и по увеличению платного парковочного пространства. Как вы знаете, в этом году было принято решение и реализована платная парковка в границах Бульварного кольца, 25 декабря будет введена в границах Садового кольца. Конечно, это не всем нравится, это трудные решения, но просто мы считаем, что это единственное возможное решение наведения порядка на дорогах, ограничения движения, снятия проблемы пробок, расширения общественного пространства, пешеходного пространства и так далее. Это, конечно, серьёзный конфликт между теми, кто движется на автомобиле, и теми, кто движется общественным транспортом. Тем не менее мы стараемся, чтобы лобового конфликта не было. Платное парковочное пространство нужно не только и не столько для тех, кто движется в метро, — им вообще всё равно, какое там пространство, платное или нет. Это в первую очередь нужно для автомобилистов, которые могли бы с гарантией приехать в удобное время и иметь возможность припарковаться. Да, какая-то часть тех, кто сегодня движется на автомобиле, перейдёт в общественный транспорт, но большинство тех, кто двигается на автомобиле, так и будет двигаться, но двигаться с большим комфортом, поэтому такие решения нужны всем, всему городскому сообществу. Эти решения непростые, нелёгкие, но нужно их принимать.

\r\n

А.Аузан: Спасибо. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Мы с вами обсудили международные сопоставления политики и реформ в мегаполисе. Давайте попробуем теперь взглянуть с общефедеральной, общероссийской точки зрения на то, что происходит в Москве.

\r\n

Я, естественно, прежде всего обращаюсь к вице-премьеру Правительства России Ольге Юрьевне Голодец. Ольга Юрьевна, как экономист я знаю, как работает опыт Москвы. Мы позавчера с Сергеем Семёновичем","created_at":"2013-12-19 08:35:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-06 15:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386330600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":717056,"title":"Встреча с главами иностранных делегаций и ведущими урбанистами","date":"2013-12-05 16:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, со многими мы уже сегодня виделись. Такой серьёзный труд, он один стоит того, чтобы проводить урбанистический форум в Москве.

\r\n

Действительно, для нас это важное мероприятие, я благодарю всех участников сегодняшнего круглого стола, всех участников урбанистического форума за то, что вы откликнулись на наше приглашение. Не только откликнулись на приглашение, но и приняли активное участие в подготовке материала, в проведении самого форума. Для нас это очень важно, потому что мы не теоретики, мы практики, и всё, что мы с вами обсуждаем, мы преломляем в реальную плоскость, в плоскость будущих реальных дел, сверяем тренды развития Москвы с трендами развития других мировых городов. Нам очень важны ваши знания, ваш опыт, ваше представление о том, как должны эти города развиваться, и очень важно ваше экспертное мнение по поводу развития нашего города.

\r\n

Все вопросы, которые мы начали обсуждать сегодня, являются для нас ключевыми и важнейшими. Это и вопросы полицентричного развития, и вопросы развития общественного пространства, общественного транспорта, связанности между районами. Это вопросы управления местных сообществ, гармоничного развития города при бурном его росте и целый ряд других фундаментальных вопросов, на которые мы каждый день отвечаем. Отвечаем перед всем городом, отвечаем перед каждым жителем, поэтому эти вопросы и это обсуждение для нас, ещё раз повторю, являются очень важными. Я готов и сегодня продолжить это обсуждение и ответить на ваши вопросы. Спасибо.

\r\n

А.Шаронов (модератор встречи): Добрый день, Сергей Семёнович. Мы уже говорили перед Вашим приходом с коллегами, что это уже третий урбанистический форум, и такая последовательность Мэра и Правительства Москвы в проведении и развитии этого мероприятия выражает открытость и желание получать как можно больше экспертизы мирового уровня о том, как развиваются лучшие города, какой опыт — и негативный, и позитивный — они имеют, с тем чтобы не повторять этих ошибок и пользоваться самыми лучшими передовыми практиками. И Мэр Москвы Сергей Собянин каждый раз во время урбанистического форума встречается с наиболее интересными участниками, которые представляют крупные мегаполисы, крупные архитектурные бюро, работают в области экономики, социологии городов. И вот такие отдельные встречи иногда очень сильно затягиваются, что говорит о том, что это реальный интерес, из которого делаются в Правительстве, и Мэром лично, серьёзные выводы. Поэтому сегодняшняя встреча имеет этот же жанр, это свободная дискуссия.

\r\n

Заканчивая, я хотел только предоставить слово первому заместителю Мэра города Лондона Сэру Эдварду Листеру, который тоже является партнёром нашего форума, с тем чтобы начать нашу сессию, наш разговор. Спасибо.

\r\n

Э.Листер (как переведено): Большое спасибо, я воспользуюсь этой возможностью. Я сегодня приехал в Москву и хотел бы поблагодарить Вас за то, что меня пригласили, и за ту возможность, которая предоставлена мне, для того чтобы поделиться моим опытом и услышать о Вашем опыте.

\r\n

Для меня всё началось с прибытия в аэропорт. Я знаю, что очень трудно доехать до центра Москвы. Так было несколько лет назад, но на самом деле сейчас проблема решена. Есть много перелётов из Англии в Москву. Мы работаем сейчас над расширением узких мест в аэропортах, и, наверное, в ближайшие 10–15 лет проблема будет совершенно завершена. Мы, кстати, этим занимаемся и в Лондоне, и мы идём в нужном направлении. Нам нужно здесь вас догонять, потому что здесь вы нас опередили.

\r\n

Мы говорим сейчас о развитии городов, и здесь масса опыта, которым можно делиться, потому что есть различные аспекты развития урбанизма. Население растёт, и одновременно с этим нужно сохранить те ценности в городах, которые важны для горожан, и это непростой вопрос, которым нам приходится заниматься каждый день. И я знаю, что Вы им занимаетесь, и мы этим занимаемся тоже. Спасибо за Ваше вступительное слово.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-10 17:15:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-05 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386248160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":719056,"title":"Выступление на пленарном заседании III Московского урбанистического форума","date":"2013-12-05 14:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие гости, коллеги! Мы уже не первый год проводим Урбанистический форум, и с каждым годом интерес к нему всё больше и больше привлекает специалистов, градостроителей, просто людей, неравнодушных к развитию своих мегаполисов. Я особо приветствую своих коллег — представителей субъектов Российской Федерации, мэров городов, гостей из крупных мегаполисов мира, которые находятся сегодня в этом зале и помогут нам обсудить проблемы и тенденции развития мегаполисов как мира, так и нашего любимого города Москвы.

\r\n

Интерес к проблемам развития городов не ослабевает, и я уверен, что такие форумы будут проводиться и в последующие годы, набирая участников, интересные проекты и результаты такого рода серьёзных исследований. Популяризация основной идеи «Город, удобный для жизни граждан» также проникает в архитектурную среду и к тем политикам, которые отвечают за развитие своих городов. Казалось бы, тезис абсолютно понятный, но тем не менее, когда мы сталкиваемся с практикой, то видим, что это далеко не так и порой наши города становятся всё менее и менее привлекательны с учётом их глобального роста и быстрого развития. Всем нам необходимо понять, что такие тенденции, по сути дела, приводят к тому, что города начинают умирать. А нам нужны города развивающиеся и процветающие, и процветание этих городов должно быть в первую очередь основано на процветании их жителей, чтобы жители чувствовали в этих городах себя удобно.

\r\n

Я должен сказать, что тема развития городов актуальна не только в Москве, городе, который бурно развивается последние десятилетия и, я думаю, будет развиваться и в ближайшие годы, но и во всём мире, в связи с тем что процесс урбанизации охватывает все континенты нашей планеты. Сегодня уже более 50% всего населения планеты находится в городах, и эта тенденция с каждым годом усиливается.

\r\n

Я должен сказать, что сегодняшняя тема, главная тема нашего форума — это городские периферии и их развитие — чрезвычайно актуальна и для нашего города. Бóльшая часть москвичей проживает в так называемых спальных районах, которые сформировались за всю историю города. Тем не мене я должен сказать, что это не просто спальные районы, это то место, где люди проводят бóльшую часть своей жизни, и мы должны сделать всё, чтобы они чувствовали в этих районах себя комфортно.

\r\n

Помимо развития городской периферии предстоит обсудить много насущных и интересных тем развития города. Я надеюсь, что вы все будете принимать в этих круглых столах, в этих семинарах самое активное участие. Ну и помимо рабочих встреч я всех приглашаю ознакомиться с Москвой — Москвой, которая готовится к Рождеству, к Новому году, украшает себя. Поэтому я желаю вам не только хорошей работы, но и хорошего отдыха. Всего вам доброго!

\r\n

***

\r\n

Удивительно, когда слушаешь представителей Лондона, Сан-Паулу. Такое ощущение, что рассказывают про город Москву, потому что проблемы на самом деле, которые существуют в развитии мегаполисов, они, наверное, везде одинаковы. Без изменения стратегии развитие городов, развитие мегаполисов, очевидно, невозможно, с этим соглашаются все выступающие здесь коллеги.

\r\n

В Москве также были приняты решения по изменению глобальной градостроительной политики. Мы уходим от центростремительного развития города к полицентричному развитию и приняли целый ряд конкретных, очень серьёзных решений.

\r\n

В частности, за последние годы мы прекратили реализацию различного рода градостроительных проектов общей мощностью на 25 млн кв. м. Если всё это построить, это огромный город. Мы отказались от этих строек, но при этом сохранили динамику развития и общие инвестиции в развитие города, перенаправили их на развитие промышленных зон, неосвоенных территорий, в первую очередь именно на периферию города, пытаясь сделать периферию более удобной для проживания, более комплексной с точки зрения и проживания, и мест приложения труда. Мы считаем это одной из самых главных задач городских властей, для того чтобы, с одной стороны, обеспечить развитие города, с другой, для того чтобы сделать это развитие более правильным и перспективным. Коллеги говорили о том, что необходимо обеспечить связанность периферии, и мы этим занимаемся. У нас создана большая, одна из крупнейших в мире транспортных программ, я имею в виду и строительство метрополитена, который сегодня не доходит до четверти московских микрорайонов, — после реализации этой программы строительства метрополитена таких районов будет кратно меньше.

\r\n

Мы занимаемся строительством дорог, в том числе и хордового сообщения, таким образом, чтобы не было больших перепробегов через центр, о чём говорил Юрий. И очень важно то, что мы строим два больших пересадочных контура по железной дороге и метрополитену. Коллеги из Токио говорили о том, что у них три пересадочных контура — связи железных дорог и метрополитена. В Москве в ближайшие пять-семь лет тоже появится ещё два пересадочных контура, которые как раз обеспечат взаимосвязанность и уменьшат перепробеги через центр по линиям метрополитена и радиальным направлениям железной дороги.

\r\n

Когда мы говорим о периферийных районах Москвы, мы всегда думаем о том, чтобы эти районы были не менее благоустроенными, не менее комфортными, чем центр города. И если посмотреть распределение бюджета города Москвы в плане благоустройства территорий, то окажется, что две трети этих средств направляется именно на периферийные районы. Я должен сказать, что в плане благоустройства они, пожалуй, даже более выгодно отличаются от многих центральных микрорайонов города Москвы. В центре зажатые пространства, и там такие работы производить достаточно сложно.

\r\n

Только в этом году в периферийных районах создано около 30 км пешеходных дорог. В этом году мы намечаем ещё одну программу, потому что надо понять, где больше поток людей, где больше востребованность в пешеходных зонах, в благоустройстве. Мы определили, что на самом деле самый большой поток людей, и это очевидно, к транспортно-пересадочным узлам, к станциям метрополитена. Мы сегодня разрабатываем большую программу, где в радиусе 1,5 км от каждой станции метрополитена рассматриваем все пешеходные связки, все пешеходные дороги, для того чтобы человеку было удобнее и комфортнее добираться до ближайших транспортных узлов.

\r\n

Конечно, в этой связи и в этих задачах громадную роль играют не только городские власти, но и местное самоуправление. Мы считаем, что его развитие является для нас одним из приоритетов. Мы изменили наши полномочия в сторону местного самоуправления, и уже в этом году органами местного самоуправления распределено средств — или под их контролем, или непосредственно ими самими — около 800 млн долларов. Это деньги, направленные как раз на обустройство местной среды, на обустройство микрорайонов. Конечно, хотя коллеги сосредоточились при анализе нашей городской среды на границах вокруг МКАД, тем не менее мы отлично понимаем, что наши города не ограничиваются административными границами. Мы живём на самом деле в реальном городе, который гораздо больше, чем граница МКАД. И должен сказать, что помимо 12 млн москвичей вокруг Москвы есть ещё Московский регион, в котором проживает около 8 млн человек. И мы, конечно, безусловно, в планах развития должны учитывать не только город Москву, но и весь регион, котором проживает более 20 млн человек.

\r\n

Именно поэтому мы сегодня реализуем такие программы, как развитие пригородных железных дорог — это реконструкция и строительство новых 200 км пригородного сообщения, это строительство Центральной кольцевой автодороги, которое начнёт реализовываться уже в следующем году, это строительство вместе с нашими коллегами из Министерства транспорта и областными властями вылетных магистралей, которое также набирает темпы.

\r\n

В целом я должен поблагодарить коллег за интересные сообщения. Они чрезвычайно интересны, конечно, для всех городов мира, но, я считаю, особо ценны для Москвы. Спасибо, было много интересных сообщений. Спасибо, что вы здесь.

","created_at":"2013-12-11 19:37:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-05 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386240900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":713056,"title":"Выступление на селекторном совещании по вопросу развития сети МФЦ","date":"2013-12-04 16:08:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семёнович, у Вас опыт богатый. Есть что о Москве сказать?

\r\n

С.Собянин: Значит, расчёты МФЦ — более 3 тыс. человек.

\r\n

Д.Медведев: А сколько их всего у вас? 70?

\r\n

С.Собянин: Да, 70. Причём 70% услуг оказывают универсальные специалисты. Что такое универсальный специалист? Это специалист, который берёт на себя функции и федеральных органов власти — тех, которые до этого оказывали услуги. Причём, например, по Росреестру количество окон, где можно было выдавать эту услугу, увеличилось более чем в 10 раз за счёт нашей сети — по кадастру и ряду других направлений, которые передаются для оказания универсальным специалистам. То есть это не только перенос услуги из одного места в другое, а просто кратно увеличиваются возможность получения, скорость получения услуги и количество специалистов, которые её оказывают.

\r\n

Особенно это хорошо видно там, где мы вводим экстерриториальный принцип. То есть необязательно идти по месту жительства, по прописке, можно приходить в любой МФЦ и получать там услугу. Где-то около половины услуг уже оказывается по экстерриториальному принципу.

\r\n

Что бы я ещё хотел отметить? Мы перешли на новый график работы: с 8.00 до 20.00 и в субботу с 9.00 до 15.45.

\r\n

Нашим коллегам из федеральных структур сложнее это делать: у них свои нормативные акты, свой график работы. Я бы хотел в тот перечень поручений, который формируется по итогам нашего заседания, включить...

\r\n

Д.Медведев: Синхронизация, да?

\r\n

С.Собянин: Да, чтобы мы все синхронно работали, в одном графике, иначе получается: человек приходит за получением услуги, наши специалисты сидят, а представителей федеральных органов власти нет. Поэтому хорошо было бы это синхронизировать.

\r\n

Д.Медведев: Я думаю, давайте запишем, чтобы ввести круглосуточное дежурство по всем органам государственной власти. Я думаю, это полезно будет. Раньше так работали, коллеги-губернаторы это поддержат.

\r\n

С.Собянин: Тем более всё равно им за счёт этого даётся возможность оптимизировать и расходы, и численность.

\r\n

Д.Медведев: Это правда, нужно найти оптимальный график, это справедливо. Сергей Семёнович, хочу Вашу позицию узнать как наиболее продвинутого региона по поводу так называемых жизненных ситуаций. Здесь прозвучало предложение Минэкономразвития. Вы готовы к тому, чтобы эти жизненные ситуации таким образом объединить и услуги в такие блоки соединить: по рождению и усыновлению, по ИЖС (индивидуальное жилищное строительство), по смене места жительства, по опеке и попечительству, потере документов, утрате близкого человека, выходу на пенсию, потере работы и так далее?

\r\n

С.Собянин: Мы в рабочем порядке эти ситуации прорабатываем и поддерживаем полностью позицию Минэкономразвития. Это нужно делать, чтобы человек получил сразу в одном месте все услуги, касающиеся рождения ребёнка: все справки, все регистрации, пособия и так далее — всё, что необходимо. Отчасти это у нас реализовано, отчасти нет, но в целом тренд очень правильный, и мы его полностью поддерживаем. Такое поручение, мне кажется, тоже надо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-04 16:08:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-04 16:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386158880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":714056,"title":"Выступление на концерте «Добрый город: забота и поддержка»","date":"2013-12-03 17:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Как сегодня уже сказали, здесь, в этом зале, собрались замечательные люди, люди, сильные духом. Бросив вызов судьбе, вы мужественно преодолеваете трудности и невзгоды, развиваете свои способности и таланты. В творчестве, в спорте, во многих других сферах вы добиваетесь уникальных успехов. Каждый из вас, конечно, является примером жизнелюбия и оптимизма, примером для всех нас. Кстати, меньше чем через 100 дней в Сочи начинаются зимние Паралимпийские игры, и в составе сборной России 12 спортсменов из города Москвы. Давайте пожелаем им удачи.

\r\n

Забота об инвалидах в Москве для Правительства Москвы, конечно, является безусловным приоритетом. Эту работу мы проводим вместе с вами, с вашими общественными организациями, которые лучше всего знают, что необходимо инвалидам, как сделать, с каким качеством, и вместе с нами осуществляют контроль над этой работой. В этом году мы вместе с общественными организациями провели обследование условий жизни инвалидов I группы. Это работой охвачено 90 тыс. человек. Были составлены планы по поддержке инвалидов по тем направлениям, которые в первую очередь им самим нужны: что требуется для каждого человека, какую помощь государство им может оказать. Просьбы были самые разные — это и медицинская помощь, и санитарная, и ремонты, и просто финансовая поддержка. Но были и такие: люди просили обеспечить их компьютерами, для того чтобы активно вести работу, общаться, получать информацию. Это замечательные, активные люди, и такое стремление вести активный образ жизни, конечно, приносит пользу людям. Конечно, такое стремление надо поощрять.

\r\n

Обследование условий жизни инвалидов I группы не было разовым. Мы взяли на себя эту заботу, будем проводить это ежегодно, ежегодно составляя списки конкретной помощи конкретным людям, что необходимо для них сделать.

\r\n

Кроме этого, конечно, шаг за шагом мы приспосабливаем наш город к нуждам маломобильных граждан. Вы знаете, что к концу этого года подавляющее большинство общественных зданий города будет уже оборудовано пандусами и другими необходимыми приспособлениями. Мы за два последних года практически полностью перевооружили «Мосгортранс» и оснастили их низкопольными автобусами. Скоро выйдет на улицы города, в следующем году, новый низкопольный трамвай, со следующего года начнётся перевооружение, замена коммерческих автобусов, которые сейчас вообще никак не приспособлены для инвалидов, низкопольными современными машинами. Более того, они будут обеспечивать, так же как и городские перевозчики, все льготные категории пассажиров.

\r\n

Конечно, не всё у нас выходит гладко, есть и бюрократия, и недочёты, и нарекания на некачественную работу, на бюрократические барьеры. Мы вместе с вами будем заниматься тем, чтобы устранять эти барьеры, устранять бюрократию, и, самое главное, мы должны сделать так, чтобы в городе создать атмосферу неравнодушия и отзывчивости — отзывчивости к тем, кому трудно справиться в одиночку с жизненными проблемами. Важно, чтобы люди с ограниченными возможностями здоровья чувствовали доброе, заботливое отношение не только в службе социальной защиты, но и на улице, в транспорте, среди своих соседей, среди своих коллег по работе. Протянуть руку помощи человеку с инвалидностью — это тест на нравственность и человечность. И нам всем нужно стремиться к тому, чтобы в нашем городе, в нашей Москве человечности было всё больше и больше.

\r\n

От всей души желаю вам, дорогие мои, бодрости духа, сердечного тепла, благополучия, хорошего настроения и (не за горами у нас уже Новый год) хорошо встретить Новый год, с хорошим настроением! Желаю вам успехов, счастья, здоровья вам, дорогие мои!

","created_at":"2013-12-05 14:19:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-03 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386077640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":712056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-12-03 16:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе. Первый вопрос — об администрировании парковочного пространства. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, доложите предложения по дальнейшей работе.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, по Вашему поручению Департамент транспорта провёл более 25 встреч с муниципальными депутатами, жителями центральной части города, общественными организациями. В целях формирования удобного, комфортного и понятного московского парковочного пространства мы по итогам этих встреч подготовили ряд важных предложений, которые основаны на замечаниях, пожеланиях, просьбах жителей Москвы, с тем чтобы в нашу программу московского парковочного пространства внести ряд дополнений.

\r\n

Первое. В целях одновременного запуска всех районов территориальной зоны платных городских парковок по просьбе жителей предлагаю вводить расширение платной зоны на всей территории Садового кольца одновременно с 25 декабря 2013 года, чтобы жители Якиманки и Замоскворечья, как мы ранее предлагали, начинали не первыми оплачивать данную парковку, а одновременно со всеми 25 декабря 2013 года.

\r\n

Второе предложение связано с инвалидами, которые не проживают на территории зоны платной парковки. Для них мы специально размещаем парковочные места, отдельно с органами ГИБДД мы осуществляем достаточно жёсткий системный контроль использования этих мест и того, чтобы инвалиды, которые имеют право бесплатно стоять на данных местах, использовали именно тот транспорт, свой личный, который они используют для поездок в центральную часть города. Следующее наше предложение направлено на то, чтобы дать возможность увеличить до двух количество записей о резидентных парковочных разрешениях на один жилой дом или одну квартиру. Это позволит тем жителям, которые испытывают проблемы с парковкой (либо отсутствием её во дворах, в ограниченном количестве внутри дома), использовать улично-дорожную сеть и ставить вторую машину на улицах города там, где это разрешено. Для справки могу сказать, что из 8,5 тыс. семей, которые проживают в зоне Бульварного кольца, где у нас платная парковка действует с 1 июня, всего к нам обратилось только около 1 тыс. семей за получением данного парковочного разрешения. И третье, последнее предложение, — разрешить резидентам менять записи о транспортном средстве в резидентном парковочном разрешении один раз в месяц. Сейчас этот срок составляет три месяца. Прошу поддержать данные изменения и утвердить данное постановление Правительства. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Хорошо, соглашаемся. Максим Станиславович, только за оставшийся период времени вы активно занимайтесь разъяснительной работой с жителями, снимайте все проблемные вопросы, которые ещё остались. И, конечно, вся необходимая инфраструктура должна быть подготовлена, особенно в условиях зимнего периода.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович, уделим этому самое первейшее внимание.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующий вопрос — об организации транспортной работы на Малом кольце железной дороги. Как вы знаете, этот проект находится в активной стадии реализации.

\r\n

Малое кольцо железной дороги сегодня представляет собой транспортный путь, железнодорожные линии только для грузовых перевозок, через год с небольшим это кольцо должно стать ещё и пассажирским. Пассажирские поезда должны работать на перевозку граждан на Малом кольце. По сути дела, это будет второй пересадочный контур метрополитена, потому что он пересекается с 15 станциями метро.

\r\n

Есть предложение и заказчиком этой транспортной работы на Малом кольце сделать ГУП «Московский метрополитен», так чтобы эта интеграция была ещё теснее и, по сути дела, весь этот проект был тесно интегрирован в метрополитен.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович.

\r\n

Подготовили короткую презентацию по проекту «Московская кольцевая железная дорога». Я коротко пройду по основным её моментам.

\r\n

Как Вы совершенно справедливо сказали, создание, запуск движения для пассажиров на Московской кольцевой железной дороге позволит равномерно использовать транспортную инфраструктуру города, убрать те проблемы, которые у нас есть на Кольцевой ветке метрополитена, и более равномерно использовать наши пересадочные возможности.

\r\n

На данном слайде представлена общая картина. Мы ожидаем достаточно серьёзный объём движения. Данные цифры неоднократно перепроверялись. Мы, безусловно, их будем уточнять ещё с коллегами, но ожидаем достаточно серьёзный объём перевозок к 2025 году.

\r\n

Электрификация Московской кольцевой железной дороги уже в активной стадии, строительство третьего главного пути по всем участкам коллеги из «Российских железных дорог» уже проводят. И, соответственно, мы понимаем, что для создания комфортных условий для пассажиров у нас будет 31 транспортно-пересадочный узел. Как Вы уже сказали, 15 из них будет интегрировано со станциями метрополитена, 9 ещё дополнительно будет интегрировано с радиальными направлениями пригородной железной дороги. Более 260 тыс. кв. м технологических площадей будет отдано только для пассажиров, это терминалы, различные переходы, залы ожидания — комфортные условия пересадки между разными видами транспорта.

\r\n

График движения: не менее 100 пар поездов в сутки, интервал движения — около 5 минут в час пик, интервал не в час пик на первом этапе — 10–15 минут, по мере необходимости мы будем сужать этот интервал и имеем возможность снизить до 5 минут и даже меньше.

\r\n

Единый билет с московским метрополитеном, вся билетная система будет интегрирована также.

\r\n

33 новых поезда (в семивагонном исполнении каждый) должно быть закуплено к началу движения (это примерно декабрь 2015 года). Вместимость каждого поезда — 1250 человек, количество пассажиров, которых мы сможем перевезти на данной инфраструктуре при том графике движения, который здесь представлен, — 250 тыс. человек каждые сутки.

\r\n

На следующем слайде представлена общая схема, как это всё будет интегрировано. Будет создано ещё 10 перехватывающих парковок и ряд других важных инфраструктурных вещей. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Также создание Московской кольцевой железной дороги позволит дать толчок развитию промышленных территорий, которые находятся в зоне действия Московской кольцевой железной дороги. У нас появляются возможности, для того чтобы та территория, которая сейчас находится в промышленном использовании, более активно развивалась, и она будет с избытком обеспечена транспортной инфраструктурой.

\r\n

Представлен ряд терминалов, транспортно-пересадочных узлов, которые будут созданы на Московской кольцевой железной дороге. Все они, как видите, интегрированы с разными видами транспорта. По ряду из них количество пассажиров в сутки будет от 25 до 70 тыс. человек. Это большие, серьёзные транспортно-пересадочные узлы.

\r\n

И следующий слайд, пожалуйста, последний. Цель данного постановления... Оно наделяет ГУП «Московский метрополитен» правами на разыгрывание конкурса на выбор компании-оператора, которая придёт уже с декабря 2015 года на данную инфраструктуру со своим подвижным составом, с готовыми локомотивными бригадами. Для этого необходимо иметь специальные лицензии Министерства транспорта Российской Федерации. Со стороны Правительства в случае поддержки данного постановления Правительства будет организовано финансирование, переданы субсидии в Московский метрополитен для возмещения расходов на осуществление деятельности по организации транспортной работы на Московской кольцевой железной дороге.

\r\n

Прошу поддержать данное постановление Правительства.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

По подписанию соглашения о минимальной заработной плате есть какие-то замечания, коллеги? Принимаем.

\r\n

Об утверждении проекта планировки, пожалуйста, Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Постановлением Правительства предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — автодорожного путепровода на 18-м км Киевского направления Московской кольцевой железной дороги, участок Москва — Внуково. Проект планировки предусматривает реконструкцию остановочного пункта Переделкино в районе Ново-Переделкино и транспортно-планировочное решение путепровода через Киевское направление Московской железной дороги на участке Москва — Брянск. Данное проектное решение разработано с учётом развития прилегающей территории и развития путевого хозяйства Киевского направления Московской железной дороги. Транспортно-планировочным решением предусматривается строительство путепровода эстакадного типа над Киевским направлением железной дороги. Протяжённость данного сооружения составляет от 485 до 545 м, ширина проезжей части — 13 м. Также предусматривается строительство участка проектируемого проезда протяжённостью 220 м, реконструкция проезжей части Лукинской улицы, а также строительство подземного пешеходного перехода в районе остановочного пункта Переделкино. По данному проекту планировки были проведены публичные слушания в районе Ново-Переделкино, публичные слушания состоялись, и проект планировки одобрили. Реализация предусмотренных проектом планировки решений позволит существенно улучшить движение транспорта и транспортное обслуживание в этом секторе Западного административного округа. В настоящее время пропускная способность железнодорожного путепровода составляет примерно 300 приведённых единиц в час, после реконструкции составит от 600 до 900 приведённых единиц в час, что в среднем увеличивает пропускную способность в 2,5 раза. Строительство путепровода обеспечит связь Боровского и Минского шоссе и выезд из районов Ново-Переделкино и Солнцево на эти шоссе. Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2013–2015 годах и предусмотрены в АИП. Проект постановления согласован с профильными департаментами, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть замечания? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-03 18:26:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-03 16:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386073740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":722056,"title":"Подписание соглашений с Федеральной службой по надзору в сфере природопользования и Федеральным агентством по недропользованию","date":"2013-12-03 14:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мы сегодня подписываем соглашения с Министерством природных ресурсов Российской Федерации. Мы давно вместе сотрудничаем достаточно активно.

\r\n

В Москве проводится целый комплекс крупных природоохранных мероприятий. Вы знаете, что мы кардинальным образом реконструировали, заменили подвижной состав городского транспорта, сменив все устаревшие автобусы на современные с двигателями «Евро-4» и «Евро-5», запретили продавать на наших заправочных станциях бензины ниже «Евро-4». Новые требования вводятся вообще к подвижному составу в городе постепенно.

\r\n

Мы провели вместе с коллегами реконструкцию Московского нефтеперерабатывающего завода, эта реконструкция активно продолжается. Должен сказать, что как раз эти две составляющие — транспорт и Московский НПЗ — были для города основными загрязнителями окружающей среды, и очень хорошо, что эти проблемы сдвинулись. Они не решены полностью, но тем не менее мы находимся в активной фазе, для того чтобы уменьшить давление, загрязнение окружающей среды по этим направлениям. Помимо этого в городе закрываются вредные производства с точки зрения экологии: не так давно закрыт цементный элеватор в Печатниках, ряд других производств.

\r\n

Помимо этого мы вместе занимаемся особо охраняемыми природными территориями, национальным парком, для того чтобы навести там порядок. Высаживаем сотни тысяч деревьев и кустарников в городе, занимаемся очисткой рек, водоёмов. Провели огромную совместную операцию по очистке новых территорий Москвы — были вывезены тысячи тонн мусора, отходов и так далее. В целом год от года наш город становится чище. Я надеюсь, что новое соглашение, соглашение, которое мы подписываем с Министерством природных ресурсов, его агентствами, службами, придаст этой работе дополнительный импульс. Надеюсь на совместное тесное сотрудничество. Спасибо большое!

\r\n

Сергей Ефимович (С.Е.Донской — Министр природных ресурсов и экологии России), пожалуйста, вам слово.

\r\n

С.Донской: Добрый день!

\r\n

Хотелось бы сказать, что к этим соглашениям мы шли достаточно давно. По поручению Президента идёт масштабная оптимизация или перераспределение полномочий между федеральным уровнем, уровнем региональным, муниципальным, и как раз подготовка этих соглашений делается в ключе тех поручений, которые изначально были нам даны.

\r\n

Надо только понимать, что, конечно, это не масштабная, это точечная настройка, которая в принципе позволяет решить конкретные вопросы. Для примера: мы в качестве одного из полномочий передаём вопрос, связанный с контролем за платежами. На сегодняшний день здесь миллион плательщиков, при этом большая часть тех денег, которые поступают от этих плательщиков, поступают в городской бюджет. Отсюда и вытекает та мотивация у Москвы и, соответственно, у структур, которые занимаются и будут заниматься администрированием этих платежей, мотивация с точки зрения контроля за тем, как плательщики эти деньги в бюджет выплачивают. Это тоже вполне естественно, потому что, с одной стороны, и у Москвы, понятно, намного больше аппарат, который будет следить, контролировать и заниматься этими вопросами, потому что в Росприроднадзоре администрированием платежей занимается 10 человек. Это исходя из той оптимальной структуры, которая на сегодняшний день существует.

\r\n

Есть другие вопросы, которые также передаются на уровень Москвы. Мы сейчас тоже подписываем соглашение по недропользованию, и здесь одна из тем — это изучение и, соответственно, подготовка Новой Москвы, подготовка именно водных ресурсов, которая там потребуется в обязательном порядке. Тоже интерес Москвы, мотивация Москвы, и, я думаю, вполне естественно, что мы такие полномочия, которые на самом деле позволят повысить эффективность работы и руководства Москвы, и всех органов, которые задействованы в сфере экологии и природопользования... Вполне естественно, я ещё раз говорю, что мы это сделали. Этот шаг мы сейчас сделаем. Единственное, конечно, мы оставляем за собой вопросы, связанные с надзором за выполнением этих полномочий — тоже, я думаю, это никак не ухудшит систему. Мы и дальше будем продолжать передавать дополнительные полномочия. Посмотрим, как удастся выстроить структуру взаимодействия именно по тем переданным функциям и полномочиям, которые мы сейчас подписываем. Если более широко говорить, мы, конечно же, планируем этот же опыт распространять в целом по стране. У нас есть много крупных регионов, где также необходима точечная настройка, — Питер и много-много других регионов, на востоке страны, и мы это будем делать, но, естественно, будем делать это постепенно. Так что это пионерный проект, пилотный. Я думаю, как раз очень хорошо, что мы совместно это делаем. На мой взгляд, удачно это происходит, кстати, во время съезда экологов, который мы сегодня проводим, поэтому мы ещё и там эту тему будем обязательно осуждать. Спасибо.

","created_at":"2013-12-16 16:33:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-03 14:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1386065340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":710056,"title":"Выступление на встрече с активом московского отделения политической партии «Единая Россия»","date":"2013-12-01 18:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Вчера прошла конференция «Единой России» — московской городской организации. Мы подвели итоги уходящего года. Они, я считаю, были для партии неплохими, прошли выборы мэра города.

\r\n

Д.Медведев: Успешно, причём.

\r\n

С.Собянин: Год заканчивается неплохими показателями социально-экономического развития, и мы считаем, что партийная организация и впредь должна заниматься конкретными проблемами, не просто политическими, абстрактными или популистскими, а именно конкретными вещами, которые волнуют москвичей. Это вопросы и жилищно-коммунального хозяйства, и глобальное и конкретное решение транспортных проблем, и наведение порядка в миграционной политике, и, конечно, мы не должны забывать о людях старшего поколения, их социальной защите. Это всё то, чем мы занимаемся постоянно, но тем не менее мы должны каждый год анализировать, что мы сделали по этим направлениям, что необходимо ещё сделать, и я считаю, что организация настроена на решение этих конкретных вопросов. Ну и, конечно, организацию ждёт серьёзное испытание в следующем году — выборы в Московскую городскую Думу. Уже заявились все политические силы страны. Это будет одна из самых главных политических кампаний следующего года и, конечно, партийной организации необходимо будет сконцентрироваться, приложить всё своё умение, силы, для того чтобы обеспечить устойчивое большинство в городской Думе. Я думаю, это важно. Важно, не только для партийной организации, но и для устойчивого экономического, политического, социального развития города. Все какие-то резкие колебания, конфликты между исполнительной, законодательной властью, федеральной и городской на самом деле вряд ли что хорошего принесут. Но, с другой стороны, мы уверены, что в Московской городской Думе будет присутствовать уже гораздо больший спектр партий и общественных организаций. Это тоже плюс для Московской городской Думы и для горожан, для развития города.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семёнович.

","created_at":"2013-12-02 17:52:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-12-01 18:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385907240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":711056,"title":"Выступление на 18-й конференции Московского отделения партии «Единая Россия»","date":"2013-11-30 14:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Заканчивается 2013 год, и по традиции мы подводим итоги прошедшего года и намечаем задачи на следующий, 2014 год.

\r\n

Несмотря на то что политический ландшафт в России и в Москве быстро меняется, тем не менее «Единая Россия» остаётся крупнейшей партией, крупнейшей политической силой, которая имеет большинство в городской Думе и в большинстве муниципальных собраний города Москвы, поэтому мы с вами несём полную ответственность за всё, что происходит в городе, — и хорошее, и плохое. В отличие от наших оппонентов, мы не занимаемся популизмом. Это занятие для политиков, у которых другого за душой ничего нет. Мы занимаемся реальными делами, и для «Единой России» реальные дела всегда были и остаются основным смыслом её деятельности.

\r\n

У нас есть, за что отчитаться, как есть и чёткие программы развития на ближайшие годы. С другой стороны, «Единая Россия» не стремится стать какой-то закрытой структурой. По многим направлениям мы активно сотрудничаем с другими общественными силами и организациями. В городе вообще создана система коммуникации с общественными организациями, экспертами, населением, горожанами. Успехи, которых мы с вами добились в реализации программ развития Москвы, конечно, в значительной степени являются результатом деятельности и заслугой членов «Единой России». Но главным образом это заслуга всех москвичей, всего городского сообщества.

\r\n

На мой взгляд, уходящий год был в целом успешным. Впервые за 10 лет москвичи смогли самостоятельно избрать мэра города на свободных, честных и конкурентных выборах. На этих выборах шла речь не только о персоналиях. Граждане голосовали за принципиально разные программы развития города, в итоге большинство москвичей поддержало нашу программу, нашу управленческую команду, наши подходы к решению городских проблем.

\r\n

Ещё раз хотел сказать большое спасибо всем, кто принимал личное участие в избирательной кампании — многие находятся сегодня в этом зале. Спасибо вам большое!

\r\n

Во-вторых, в уходящем, 2013 году мы смогли добиться целого ряда реальных результатов по приоритетным направлениям развития Москвы. И я уверен, что бóльшую часть голосов на прошедших выборах мы получили не только авансом, но и за реальные дела, понимая, что проблем в городе и нерешённых вопросов более чем достаточно.

\r\n

Мало кто верил, что решение транспортных проблем Москвы можно сдвинуть с мёртвой точки не на словах, а на деле. Многие советовали вообще не ставить в приоритет эту программу и этот приоритет в силу того, что она практически не решаема. Тем не менее за три года мы смогли сдвинуть с мёртвой точки эту проблему.

\r\n

Было введено 17 км новых линий метро, открыто восемь новых станций, на площадках метростроя сегодня заняты десятки тысяч человек. Таких темпов развития метрополитена в городе никогда не было даже в советские годы. Поэтому сейчас, когда мы говорим жителям Солнцева, Бескудникова, Ховрина, Тропарёва, Некрасовки или Раменок о том, что в ближайшие годы, в ближайшие десятилетия к ним придёт метро, жители верят нам.

\r\n

Кроме того, сегодня в строительстве находится более 70 км новых железнодорожных линий. После завершения этих проектов увеличатся провозные мощности пригородного сообщения и комфорт для миллионов пассажиров электричек.

\r\n

В рекордные для Москвы сроки — за полтора-два года — была проведена реконструкция пяти вылетных магистралей. Ещё на четырёх трассах и шести развязках на МКАД идёт активное строительство. В этом году уже закончено строительство и реконструкция 72 км и 14 крупных инженерных сооружений.

\r\n

Благодаря внедрению системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения движение на улицах города стало спокойнее и безопаснее. Впервые за последние годы смертность на дорогах не увеличилась, несмотря на увеличение общего количества машин, а уменьшилась. Смертность сократилась на 8%, травматизм — на 11%. Речь идёт о сотнях жизней и о тысячах людей, которые сохранили своё здоровье.

\r\n

В ближайшее годы мы продолжим активное дорожное строительство, развитие метрополитена и пригородного сообщения. Одновременно предстоит создать сеть современных транспортно-пересадочных узлов, что позволит интегрировать все виды городского транспорта в единую и сбалансированную сеть. То, что мы делаем с вами, — это крупнейшая в мире программа развития транспортной инфраструктуры для мегаполиса, в котором постоянно находятся более 15 млн человек.

\r\n

Качественный прорыв был обеспечен в сфере здравоохранения. За три года мы кардинально улучшили материальную базу городских больниц и поликлиник, которые теперь оснащены оборудованием по самым высоким мировым стандартам.

\r\n

Сегодня в городе выполняется ежедневно 2,5 тыс. высокотехнологичных исследований. Должен сказать, что два года тому назад их было кратно меньше.

\r\n

Существенно сократились сроки ожидания приёма врача, проведения исследований, плановой госпитализации. Значительно уменьшились утренние очереди в регистратурах поликлиник, электронная очередь позволяет свободно записаться к доктору, не тратя лишнее время на эту процедуру.

\r\n

Тем не менее мы абсолютно точно понимаем, что в здравоохранении, особенно в амбулаторном звене, остаются самые серьёзные проблемы, которые беспокоят москвичей. Это и доступ к узким специалистам, и качество обслуживания, и просто физическая нехватка поликлиник. Мы этим будем заниматься, заниматься конкретно, и будем уверены, что эти проблемы будут постепенно решаться.

\r\n

В сфере образования также исчезли унизительные и несправедливые очереди, с которыми сталкивались многие семьи. Сегодня, за исключением Щербинки, мы смогли обеспечить местами в детских дошкольных учреждениях детей старше трёх лет. Благодаря электронной записи снят ажиотаж вокруг записи детей в первые классы.

\r\n

И самое главное: школы Москвы раз за разом подтверждают свой статус лучших образовательных учреждений страны. В недавно опубликованном рейтинге 500 лучших учебных заведений России 89 — это московские школы, причём в этот рейтинг начали входить школы, которые вообще раньше в лидерах не были. Главное, что нам удалось сделать в образовании: у нас качественное образование можно получить практически в любой школе города Москвы. Это очень важно.

\r\n

Число отличников среди выпускников за последние годы выросло более чем в 2 раза, причём ребята с хорошим образованием выходят не только из избранных гимназий, как я сказал, а из гораздо более широкого круга школ.

\r\n

Мы будем продолжать строить новые детские сады, закупать учебное оборудование, вкладываться в новые электронные учебники, другие проекты, которые продвигают столичное образование вперёд. Конечно, нам надо продолжать заниматься уменьшением школьной бюрократии, школьной писанины для учителей, снижением нагрузки и на детей, и на педагогов.

\r\n

Каждый год мы с вами реализуем новые программы благоустройства. Начинали, как вы помните, с наведения порядка во дворах, ремонта дорог, ликвидации избыточной рекламы и других неотложных дел, сейчас взялись за проекты иного качественного уровня — народные парки. Я должен сказать, что мы вместе с вами в этом году ввели 50 новых парков в Москве, из них больше половины — за счёт частных инвестиций, за счёт спонсорских денег. Эта программа будет продолжена и на следующий год.

\r\n

Новые пешеходные зоны — в этом году их появилось на 36 км больше, чем в предыдущие годы. Это не только уникальные пешеходные зоны в самом центре города, но пешеходные зоны, бульвары в каждом округе Москвы.

\r\n

Это реставрация фасадов, это художественная подсветка, это катки с искусственным льдом, это велодорожки и многие другие объекты, которые делают наш город более уютным и привлекательным. Всего за три года в Москве нами было обустроено более 200 качественных общественных пространств.

\r\n

Из мировых городов позволяют себе такого рода проекты считанные единицы. На очереди у нас ещё немало проектов благоустройства — от создания нового центрального парка «Зарядье» до посадок новых деревьев и кустарников во дворах наших домов по заявкам жителей. Кстати, я предлагаю «Единой России» активно включиться в программу «Миллион деревьев», для того чтобы наши дворы, наши дороги стали более уютными и озеленёнными.

\r\n

Безопасность москвичей — тоже один из важнейших приоритетов, который постоянно находится в центре нашего внимания. За последние годы в Москве были закрыты крупнейшие рассадники нелегальной миграции, которые на протяжении многих лет генерировали нарушения общественного порядка и просто преступления. Была прекращена работа более чем 30 розничных рынков и 10 тыс. палаток, где трудились десятки тысяч нелегалов.

\r\n

Каждое из этих решений давалось с боем, мы ощущали противодействие со стороны хозяев этих заведений и со стороны их покровителей, но мы это сделали.

\r\n

Борьба с этнической преступностью, выявление незаконных мигрантов, пресечение совершаемых ими преступлений, выдворение нежелательных лиц из Москвы будут продолжаться в постоянном режиме.

\r\n

Решая задачи развития города, мы, конечно, не можем закрывать глаза на те тенденции, на ту ситуацию, которая складывается и в стране, и в мире. Ситуация (я имею в виду экономическую ситуацию прежде всего) достаточно непростая. Вы знаете, что Правительство Российской Федерации объявило о сокращении федерального бюджета на будущий год, сокращаются и темпы экономического роста. Всё это, конечно, не может не сказаться и на Москве.

\r\n

Наша задача в этих условиях — минимизировать, защитить москвичей от негативных последствий падения темпов роста. У Москвы есть достаточный запас прочности в экономике, финансовой системе, чтобы обеспечить устойчивое финансирование социальной сферы, функционирование городского хозяйства.

\r\n

Но не менее важной является и стабильность политической конструкции. Вы знаете, что в сентябре следующего года москвичам предстоит избрать Московскую городскую Думу нового созыва. На выборах депутатов Московской гордумы ожидается высокий уровень политической конкуренции. О желании участвовать в них заявили все основные политические силы страны.

\r\n

Надо понимать, что в этой избирательной кампании речь вновь будет идти не только о выборе между отдельными личностями. Как и на выборах мэра, москвичам предстоит сделать выбор между профессионализмом и дилетантским подходом к управлению городом, между ответственностью и популизмом, между желанием стать депутатом, чтобы работать на благо города, и стремлением использовать городскую Думу как площадку для политиканства. Можно, конечно, избрать в городской парламент депутатов, которые превратят его в некое подобие Моссовета начала 1990-х: будут приниматься заведомо невыполнимые решения, будет блокироваться работа исполнительной власти, будем конфликтовать с федеральным центром. Но при этом москвичи должны хорошо понимать последствия такого выбора. Безответственность и популизм в работе парламента неизбежно приведут к разбалансировке бюджета и серьёзным сбоям в работе городского хозяйства, которое обеспечивает нормальную жизнь нашего огромного города.

\r\n

С другой стороны, в новом составе Московской городской Думы, конечно, должны быть представлены все крупные политические силы города. Это придаст динамику работе Думы, позволит ей адекватно выражать мнение городского сообщества. На предстоящих выборах задача «Единой России» состоит в том, чтобы сохранить большинство, сохранить дееспособность городского парламента и тем самым сохранить дееспособность городской власти в целом.

\r\n

Мы ставим перед собой эту задачу не только и не столько как ответственные политики, но прежде всего как жители нашего города. Наша программа отвечает интересам большинства, а наша команда опытная и профессиональная. Мы обязаны и будем делать всё необходимое, чтобы победить на выборах в Московскую городскую Думу в 2014 году.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2013-12-03 14:48:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-30 14:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385809080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":709056,"title":"Выступление на фестивале «Формула жизни»","date":"2013-11-29 23:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо за добрые слова о нашей Москве, которую мы все любим, стараемся действительно, чтобы она была с каждым днём всё краше, всё более благоустроенной и чтобы она была такой, в которой хочется жить.

\r\n

Но вы знаете, что во многом это зависит и от тех людей, которые сегодня находятся в этом зале. Если московское здравоохранение, если ваши коллективы, если вы не будете соответствовать тем ожиданиям, которые предъявляют москвичи, наверное, у нас не будет того доброго, хорошего города, который мы все хотим. Но он такой благодаря вашему умению, вашему труду, вашим сердцам. Спасибо вам большое за ваш труд, за вашу работу!

\r\n

Фестиваль, который задумывался как некая череда профессиональных конкурсов, превратился в такой феерический праздник, и я на самом деле этому рад, потому что это ещё одна возможность сказать вам спасибо, сказать спасибо от имени всех москвичей. Спасибо вам большое! Тем не менее это ещё и возможность каждому из вас, каждому коллективу — медицинскому коллективу — показать, на что он способен, чего он достиг, что он умеет, это возможность обменяться опытом и возможность обсудить те проблемы, которые мы с вами должны решать. Вероника Игоревна (В.И.Скворцова — Министр здравоохранения России) уже сказала, что в московском здравоохранении проходят самые серьёзные изменения. По сути дела, меняется вся его организация, вся система управления, система финансирования, система мотивации работников.

\r\n

Мы не сами придумали, такова жизнь, таковы условия, в которых мы сегодня работаем, таковы законы, и мы в этой среде вместе с вами должны создать самое лучшее, самое конкурентоспособное здравоохранение в нашей стране и во многих других странах. Я уверен, что у нас это получится вместе с вами!

\r\n

По крайней мере вы точно должны знать, что Правительство Москвы будет делать всё возможное, чтобы наше здравоохранение было таковым.

\r\n


\r\n Уважаемые коллеги, несмотря на праздник жизни, вы знаете и чувствуете на себе, что конкуренция при получении лауреатских премий становится всё жёстче, всё бóльшее количество людей в нём участвует, и те больницы или поликлиники, которые раньше не могли даже и подумать о том, что они будут участвовать в такого рода конкурсах, сегодня участвуют с полной уверенностью, что они могут победить. Почему? Потому что сегодня все наши учреждения, все организации оснащены самым передовым оборудованием. Есть возможность работать не только у избранных, эксклюзивных клиник, но и у всего здравоохранения. Это порождает другой уровень конкурентности, и победа в таких конкурсах, конечно, всё более и более значительная. Это, конечно, благодаря и тому оборудованию, которое мы за последнее время поставили, благодаря главным врачам замечательным, которые руководят вашими клиниками, но самое главное — благодаря умению, благодаря упорной работе врачей, медицинских сестёр, каждого из вас. \r\n

\r\n

Сегодня мы вручаем ещё одну награду в номинации «Честь и достоинство» — выдающемуся врачу-неврологу Евгению Ивановичу Гусеву. Дорогой Евгений Иванович, поздравляем вас с этой заслуженной наградой. Вы 50 лет отдали служению высокому долгу. Спасибо вам за ваш труд.

\r\n

Евгений Иванович, помимо того, что через ваши руки прошли сотни, а может быть, тысячи людей, которым вы помогли, спасли, вы ещё и воспитали целую плеяду замечательных учеников. И одна из них сегодня находится в зале, уже выходила на эту сцену — Вероника Игоревна Скворцова, которая, наверное, самая знаменитая, самая именитая ваша ученица. И я не могу не пригласить её на сцену, чтобы вместе с ней поздравить вас и вручить эту номинацию.

","created_at":"2013-12-02 18:19:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-29 23:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385754240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":715056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-11-29 15:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), доложите, пожалуйста, как у нас работает городской пассажирский транспорт в условиях зимы.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Тема доклада: «Подготовка городского пассажирского транспорта к работе в зимний период».

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Работа на период подготовки к зимнему сезону со стороны «Мосгортранса» — изменение выпуска подвижного состава. Фактически на 14% мы увеличиваем относительно летнего графика выпуск подвижного состава среднесуточно. В среднем 14% — это абсолютный рекорд относительно прошлых периодов. Обычно это была цифра около 7%. В этом году с учётом планируемого роста пассажирских перевозок мы приняли решение фактически удвоить вот этот рост зимнего графика.

\r\n

Дальше мы проверили по Вашему поручению, Сергей Семёнович, весь подвижной состав, снегоуборочную технику, здания и сооружения, конечные станции, котельные и тепловые пункты, теплотрассы, на 100% всё подготовили. Количество пассажирских мест у нас в час увеличивается на 75 541 место за счёт именно увеличения количества выпускаемого подвижного состава. Также мы проревизировали, отремонтировали всё отопительное оборудование, проверили в каждом автобусе систему отопления, и вся наша техника готова полностью к работе в зимний период.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Коротко про Московский метрополитен. Также мы с трёхпроцентным ростом перешли уже фактически на новый зимний график. В рабочие дни у нас увеличение на 98 поездов по всем линиям метрополитена — это 136 тыс. новых пассажирских мест в рабочие дни и 58 тыс. в выходные дни.

\r\n

Также мы проверили все системы. Также мы проверили все системы подогрева, проверили все вестибюли, подготовили наши все системы к приёму снега. Также 306 систем теплоснабжения полностью проверены и подготовлены.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это коротко железнодорожный транспорт. Здесь также, Сергей Семёнович, мы запланировали выпуск подвижного состава — на 6% рост. Это новых 126 720 пассажирских мест будет предоставлено пассажирам пригородного железнодорожного транспорта. Также мы провели совещание с коллегами из «Российских железных дорог», наших пригородных операторов интермодальных. Московская железная дорога подготовила для Москвы 80 единиц снегоуборочной техники, 49 снегоочистителей и 28 пневмообдувных машин.

\r\n

Транспортный комплекс, Сергей Семёнович, полностью к зиме готов. Уверен, что дополнительное количество подвижного состава позитивно скажется на качестве обслуживания москвичей.

\r\n

С.Собянин: В этом году мы заканчиваем более 100 транспортно-пересадочных узлов, имею в виду благоустройство. Я прошу всех обратить внимание — и префектов, и комплекс городского хозяйства, и транспортников, чтобы они эксплуатировались надлежащим образом, чтобы те работы, которые мы проводи в летне-осенний период, не пропали даром.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно.

\r\n

С.Собянин: Зимний период начался и в парках культуры города. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), я прошу коротко доложить об итогах летнего сезона и о том, как вы приступили к работе в зимний сезон, с учётом того что у нас прогнозное количество людей, которые посещают наши парки по сравнению, скажем, с трёхлетним периодом выросло в 2,5 раза. Пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В 2013 году продолжалась работа по реализации государственной программы «Развитие индустрии туризма и отдыха». Если на первом этапе, в 2011 году, была задача благоустроить территорию парка, избавиться от самостроя, урегулировать земельно-правовые отношения, повысить уровень безопасности, то в этом году основной акцент был сделан на создании новых уникальных объектов и сервисов для москвичей.

\r\n

В прошлом году мы благоустраивали все парки культуры в соответствии с единым московским городским стандартом. Напомню, что он включает в себя базовое благоустройство основных территорий, качественный общепит, детские, спортивные и танцевальные площадки, а также беспроводной интернет на территории всех парков. В этом году мы уже смогли открыть ряд интересных, больших, знаковых объектов. Это скейт-парки в «Красной Пресне», «Перовском», «Сокольниках», «Кузьминках» и «Лианозовском». В четырёх парках открылись новые летние кинотеатры (это «Сокольники», «Эрмитаж», «Фили», парк «Бабушкинский»). Также нам удалось обустроить четыре пляжные зоны: в парке «Фили», Парке Горького, парке «Северное Тушино» и парке «Сокольники». Причём в трёх парках есть места для купания как в Москве-реке, так и в бассейнах. Новые фонтаны открылись в этом году в парке «Таганский», в саду «Эрмитаж» и в парке «Бабушкинский», также в парке «Музеон» открылся огромный фонтан.

\r\n

Продолжается создание инфраструктуры для детей в парках. В этом году новые детские площадки появились в Парке Горького, парке «Музеон». В саду «Эрмитаж» простроена новая детская площадка с круглогодичным детским клубом, а в Бабушкинском парке обустроен игровой комплекс для детей с ограниченными физическими возможностями. В Саду им. Баумана открылся круглогодичный детский центр, и такой же центр открылся в парке «Таганский».

\r\n

Кроме того, Сергей Семёнович, Вы знаете, что в этом году были реализованы два таких крупных проекта, как комплексное благоустройство Крымской набережной, отдельно был построен Гончаровский парк. Фактически оба эти объекта были созданы с нуля. Мы начали работу в мае, а в сентябре уже, к Дню города, эти объекты были открыты. В итоге Крымская набережная стала пешеходной, там появились фонтаны, липовая аллея, цветники, пункты проката, велодорожки, велопарковки, а также, что важно, Сергей Семёнович, по Вашему поручению 500 художников обрели постоянное место для своих выставок, продажи своих работ, и эти павильоны для них предоставлены бесплатно. 500 человек могут в ежедневном режиме показывать свои работы что в летний, что в зимний период.

\r\n

В Гончаровском парке также была создана вся необходимая инфраструктура для отдыха: детские и спортивные площадки, шахматный клуб, сцена, велодорожки, а также полностью зона Wi-Fi. Кроме того, в выборе названия для нового парка принимали участие сами жители округа, района, было открытое голосование, и парк был назван Гончаровским в честь улицы, которая идёт вдоль парка.

\r\n

Созданная инфраструктура в парках позволяет проводить мероприятия городского масштаба, начиная с различных музыкальных фестивалей и заканчивая такими большими городскими мероприятиями, как День города и Новый год, поэтому в этом году в парках города прошло более 1 тыс. культурно-массовых мероприятий. Совместно с «Мосфильмом» нам удалось на базе летних кинотеатров в парках реализовать проект «Кино в парках», когда в течение двух месяцев бесплатно мы осуществляли показ лучших классических кинофильмов, как премьер, так и золотой коллекции «Мосфильма». Также в парках организованы в этом году летние читальни, даже электронная библиотека появилась в «Сокольниках». Все парки готовы для регулярного занятия спортом, появились беговые клубы в Парке Горького, «Сокольниках», «Филях», танцевальные клубы и различные модные спортивные секции, такие как скандинавская ходьба, дыхательная гимнастика, занятия йогой. Они пользуются особой популярностью не только у молодёжи, но и у людей старшего поколения.

\r\n

Как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, в 2013 году посещаемость увеличилась на 40% (за девять месяцев), и мы можем уже констатировать, что 23 млн человек за девять месяцев посетили парки города. Я надеюсь, что когда начнётся зима, начнутся катки, лыжные трассы, то это количество посетителей станет ещё больше.

\r\n

По сравнению с 2010 годом посещаемость парков выросла на 130%, то есть на 13 млн человек, то есть это фактически население Москвы. С учётом запуска катков и грядущих новогодних праздников, которые будут ярко праздноваться в наших парках, я уверен, что посещаемость превысит 27 млн человек. При этом внебюджетные доходы парков выросли на 87% и составили сейчас уже более 900 млн рублей, что позволило на 29% увеличить среднюю зарплату уже в этом году наших сотрудников паркового сектора.

\r\n

Уже 15 ноября каток в Парке Горького был открыт. Это 18 тыс. кв. м. Несмотря на такую тёплую погоду этой осенью, в «Сокольниках» каток начал работать уже 26 октября, потому что он работать может по техническим своим параметрам до +15, москвичи ходят, катаются, всем очень нравится.

\r\n

Сегодня уже катки работают в восьми парках, и завтра мы торжественно открываем два последних катка в парках «Красная Пресня» и «Таганский». Я могу торжественно сказать, что все катки уже работают в этом году. Без стресса, без проблем мы их открыли, то есть москвичи уже любят и ходят.

\r\n

Когда установится зимняя погода, мы откроем ещё девять катков в парках, уже с натуральным льдом.

\r\n

Все катки оборудованы соответствующей инфраструктурой — это раздевалки, кафе, пункты проката, а также услуги по заточке коньков. По обращению в Ваш адрес, Сергей Семёнович... Вы приняли решение, и мы его уже реализовали: во всех московских парках культуры по вторникам с 10.00 до 15.00 вход для пенсионеров и посещение катка совершенно бесплатны. С ними будут заниматься инструкторы, и вся инфраструктура будет работать для пенсионеров.

\r\n

Также в зимний период 2013–2014 года нам удастся открыть 97 км лыжных трасс. Самая длинная лыжная трасса освещённая будет в парке «Сокольники» — это 45 км.

\r\n

Также пользуются большой популярностью у москвичей и детей снежные горки. Более 30 снежных горок мы установим, и второй раз этой зимой мы установим самую большую, высокую горку в Москве — это 200 м.

\r\n

В некоторых парках будут созданы площадки для экстремальных видов спорта — так, сноубордический парк в Парке Горького и площадка для катания на сноуборде в парке «Северное Тушино». В «Северном Тушине» нам даже удастся захватить акваторию и водную поверхность водохранилища, где с помощью кольцевой лебёдки могут заниматься сноубордисты и развиваться.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, в Парке Горького и на территории «Воробьёвых гор» будут обустроены три горнолыжных склона, один длиной 225 м и два длиной 170 м. Кроме того, ещё один склон будет приспособлен для катания на тюбингах, а в марте пройдёт чемпионат мира по скоростному спуску на коньках по жёлобу.

\r\n

Открытие «Воробьёвых гор» и уже всех горнолыжных мероприятий у нас запланировано на 16 декабря. Вся инфраструктура комплекса построена с учётом деятельности спортивной школы, которая там находится — РГШ «Столица». Расписания занятий для школьников сохранены в полном объёме. Отдельно стоит отметить, что все оказываемые и предоставляемые на «Воробьёвых горах» услуги будут доступны гостям столицы, и это не помешает работе детской школы, потому что подъёмников стало больше.

\r\n

С 14 декабря по 8 января в Москве пройдёт городской новогодний фестиваль «Лучший город зимы». Мы его так назвали, потому что летом у нас был «Москва — лучший город Земли». Но мне кажется, такая большая работа проведена и по освещению города, и по зимним ярмаркам, и по паркам, что Москва гордо может носить такое имя — лучший город зимы.

\r\n

Парки тоже станут площадками для новогодних мероприятий. Особое внимание у нас уделяется в этом году оформлению, которое включает этом году в себя и художественную подсветку деревьев, и всю логику подсветки города Москвы. 20 декабря начнут работать рождественские ярмарки на территории парков, пройдут детские ёлки и фестивали.

\r\n

Регулярно уже на протяжении нескольких лет все фейерверки на новогодние праздники мы перенесли на территорию парков города и также делаем специальные площадки вместе с МЧС, где москвичи могут прийти с фейерверками и под контролем служб МЧС и работников парка с удовольствием запускать свои собственные фейерверки. Поэтому я думаю, что в зимний период москвичам будет в парках города так же не скучно, как и в летний, и я уверен, что каждый найдёт себе занятие по душе. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, сколько парков вы взяли себе на баланс от Департамента жилищно-коммунального хозяйства и что там происходит?

\r\n

С.Капков: На сегодняшний момент, Сергей Семёнович, мы принимаем около 70 парков. В основном документы мы уже все оформили, с 1 января мы уже начнём активно управлять. Сейчас мы выставили охрану (её там не было на тот момент), занялись уборкой, и у нас уже в разработке, расторговано 10 проектов благоустройства этих парков, которые мы реализуем на следующий год. Но во все эти парки мы придём с утверждённым Вами так называемым московским городским стандартом парковых хозяйств. Иногда говорят: почему у нас на периферии парк не такой, как «Сокольники» или «Фили»? Поэтому мы ввели новый городской стандарт парка, и у нас везде будут танцевальные площадки, спортивные площадки, детские площадки для детей и здоровых, и с ограниченными возможностями, везде будет интернет, то есть московский стандарт перейдёт на все парки, которые мы принимаем от комплекса жилищно-коммунального хозяйства.

\r\n

С.Собянин: Это очень важно, чтобы у нас работали не только центральные парки, но и парки шаговой доступности, которые иногда по площади не меньше, чем парки культуры и отдыха.

\r\n

Помимо объектов зимнего отдыха в парках культуры у нас огромное количество объектов зимнего отдыха по месту жительства. Всего у нас в городе около 5 тыс. таких объектов. И их тоже надо контролировать. Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста, доложите, что там происходит.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания! В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, мы начали заблаговременно, ещё месяц назад, контроль за приведением в порядок мест зимнего отдыха. Всего по спискам, которые представили нам префектуры и городские департаменты, в этом году запланировано более 5 тыс. мест зимнего отдыха, включая катки, лыжные трассы, ледяные горки, снежные городки, места спортивных игр на снегу. Представлена структура зимнего отдыха на слайде. По сравнению с прошлыми зимними сезонами, как видно из следующего слайда, идёт постоянное возрастание. По сравнению с прошлым годом, с зимним сезоном, у нас возрастание на 19%, если сравнивать с 2011 годом, то на 33%.

\r\n

Как я уже сказал, мы начали обследование месяц назад, с начала ноября, и всего в ходе обследования было выявлено 432 нарушения в части благоустройства по готовности мест зимнего отдыха. Применили штрафные санкции 53 раза к организациям, составили должностные протоколы на 41 должностное лицо, включая муниципалитеты районов и глав управ районов. Всем префектам и департаментам были направлены адресные перечни с замечаниями. На 27 ноября на контроле Объединения оставалось 206 замечаний, то есть устранение на уровне 60%.

\r\n

Теперь конкретно по отдельным направлениям. Катки с искусственным льдом: из 122 новых катков, которые были построены в прошлом году, 102 катка уже открыты для приёма посетителей, на них уже в выходные дни катались москвичи — 24–25 ноября. По 19 объектам ведутся необходимые работы по наращиванию и дошлифовке льда, и по одному катку в Западном округе производится его перенос в связи со строительными работами на улице Приречной на улицу Новоорловскую. Соответственно, на контроле по искусственным каткам у нас остаётся 21 замечание.

\r\n

Мы посмотрели работу инфраструктуры и тоже на вчерашний день проводили выборочную проверку. По девяти объектам мы выявили замечания в части работы инфраструктуры катков с искусственным льдом, имеются в виду закрытые помещения для переодевания, прокат коньков и туалеты.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Вот на слайде представлены фотографии: Сад имени Баумана, Солдатская улица. То есть раздевалки есть, но висит замок, туалет есть, но он не работает. Как я уже сказал, три — Департамента культуры и шесть префектурных объектов.

\r\n

Катки с естественным льдом. Проводится мониторинг, 1359 катков. Наибольшее количество в округах — Южный, Юго-Западный, Департамент образования. Соответственно, замечаний было выявлено 285, на контроле остаётся 128. В основном это внешний вид бытовых помещений, защитной сетки и бортов, которые необходимо покрасить и подремонтировать.

\r\n

По лыжным трассам. Всего у нас на контроле 217 лыжных трасс общей протяжённостью 715 км и 8 горнолыжных склонов. Замечания были выявлены на 79 объектах, на контроле на 27-е число оставался 51. В основном это касается оборудования зоны старта-финиша необходимыми информационными табло.

\r\n

По снежно-ледяным горкам... По представленным спискам всего 310 адресов, из них 174 — это естественные склоны и 136 — искусственные горки различные, в основном деревянные конструкции. Наибольшее количество этих горок по Восточному, Центральному и Западному округам. Там у нас нарушений выявлено поменьше — 17, на контроле остаётся 6, в основном связаны с ремонтом ступеней.

\r\n

Таким образом, мы считаем, что в целом подготовка находится в стадии завершения, и у нас сейчас на контроле остаётся устранение оставшихся замечаний по итогам предсезонных обследований, также контроль за размещением данных об объектах зимнего отдыха на открытых порталах и в электронном атласе. По информации уполномоченной организации, ГКУ «Центр сборных команд и оперативных технологий» Москомспорта, в настоящее время префектурами эти адреса сданы, ведётся обработка для опубликования на публичном портале. Также на контроле, естественно, будет контроль за текущей эксплуатацией в зимний период. Уже прошедшие снегопады показали, что этот вопрос остаётся актуальным — нужно лёд своевременно расчищать.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Волков Олег Александрович (префект Юго-Западного административного округа), что у вас там с подготовкой объектов? Почему у вас больше всего замечаний, в том числе и неустранённых?

\r\n

О.Волков: Сергей Семёнович, у нас действительно значительное количество замечаний, но я хочу обратить внимание, что и уровень устранения замечаний у нас самый высокий по городу, то есть мы оперативно...

\r\n

С.Собянин: Я пока не вижу. У вас из 66... а, 55... 50 устранённых.

\r\n

О.Волков: Да.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но тем не менее их вообще не должно быть.

\r\n

Тимофеев Всеволод Александрович (префект Восточного административного округа города Москвы), у вас что? У вас и самое большое количество нарушений, и самое меньшее количество устранённых в процентном отношении.

\r\n

В.Тимофеев: Сергей Семёнович, работаем над этим. Сейчас у нас остаётся на контроле 53 замечания. Наибольшее внимание уделяли каткам с искусственным льдом. Там сейчас у нас на контроле один каток, как это было показано у Дмитрия Александровича (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы). Интенсивно работаем, и думаю, что к понедельнику мы все замечания устраним.

\r\n

С.Собянин: Кульбачевский Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), у вас тоже достаточно замечаний. Более того, из 39 замечаний и актов всего девять исправлено.

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семёнович, мы к выходным всё устраним, потому что у нас просто технологический процесс идёт.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я прошу внимательно следить за объектами зимнего отдыха. Сейчас это один из приоритетов нашей работы. Чтобы катки все функционировали, горки функционировали, все объекты зимнего отдыха были приведены в порядок, поддерживались и контролировались вами.

\r\n

Что у нас с сезонными заболеваниями, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития)?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, несмотря на то что у нас такая гриппозная уже погода, мы должны отметить, что на этот период не превысили даже пороговый эпидемический показатель. Он у нас в целом на 23% ниже. Это связано с тем, что мы вместе со службой Роспотребнадзора вовремя провели вакцинацию. Мы завершили национальную программу вакцинации, то есть вся вакцина, которая была закуплена, использована. Это, вероятно, результаты этого. Мы обращаем особое внимание на заболеваемость в детских коллективах и вообще среди детей.

\r\n

С.Собянин: А что в детских садах у нас?

\r\n

Л.Печатников: Здесь, к сожалению, ситуация у нас такая: у нас при сравнительном анализе дети, которые находятся в садах (от нуля до трёх лет, такая наиболее ранимая группа), почти в 2 раза чаще болеют, чем домашние дети. Понятно, они контактируют между собой...

\r\n

С.Собянин: А с чем это связано?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, просто родители приводят детишек уже с вирусными заболеваниями. Они заражают друг друга, иммунитет у них как раз в этот период наиболее ослабленный, поэтому мы с Исааком Иосифовичем (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы) пытаемся вместе с Роспотребнадзором как-то на это повлиять, но это действительно самая ранимая категория детей...

\r\n

С.Собянин: Это всегда было.

\r\n

Л.Печатников: Да. Мы провели такой анализ... В детских садах пытаются что-то сделать с этим. Здесь очень важно, чтобы родители, как только есть у ребёнка какие-то первые подозрения, детей не водили в сады и не заражали остальных. Но, по сути, ситуация достаточно тревожная. Почти в 2 раза чаще — это, в общем, серьёзный показатель.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-05 16:55:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-29 15:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385722980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":708056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-11-26 16:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос повестки — о ходе реализации программы развития Московского метрополитена. Как вы знаете, метростроение — это крупнейший инвестиционный проект в современной Москве. Сегодня работы ведутся на 150 площадках, на девяти линиях и 28 строящихся станциях, в строительстве занято свыше 35 тыс. человек. За три года реализации программы развития Московского метрополитена введено 17,6 км новых линий и открыто восемь станций. В зонах притяжения новых станций проживает около миллиона человек. В том числе 9 ноября были открыты две новые станции — «Лермонтовский проспект» и «Жулебино». Как показали первые недели работы, станцией «Жулебино» в рабочие дни пользуется 34 тыс. человек, станцией «Лермонтовский проспект» — 24 тыс. Одновременно поток пассажиров на станции «Выхино» снизился на 17%, или на 32 тыс. пассажиров. Также уменьшилась нагрузка станций «Рязанский проспект» и «Кузьминки». Ввод новых станций метро не только облегчил жизнь жителям «Жулебино», это и первый шаг решения транспортных проблем для всего юго-востока города.

\r\n

На будущий год намечено открытие ещё одной станции метро, в Котельниках. Идёт активная подготовка к строительству новой Кожуховской ветки метро, дублёра Таганско-Краснопресненской линии. Будем стремиться ввести этот объект как можно раньше. Прошу доложить о планах строительства.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Москва — крупнейший мегаполис мира, где доля поездок на общественном транспорте сегодня чрезвычайно высока (более 70%). Основная масса пассажирских перевозок, свыше 2 млрд человек в год, приходится на главную транспортную артерию города — систему Московского метрополитена. Именно поэтому любое развитие транспортной инфраструктуры столицы и комплексное решение транспортных проблем немыслимо без модернизации и развития метро.

\r\n

К 2011 году сеть московского метро состояла из 301 км линий и 182 станций. Почти пятая часть москвичей, 22%, не имела доступа к метрополитену в непосредственной близости от места проживания. При сравнимой с нами протяжённости метро (я прошу обратить внимание на слайд) в других крупных городах мира их население значительно ниже, а в мегаполисах Азиатского региона, таких как Пекин, Токио, при сравнимой с нами численности населения и протяжённости метро ведётся его дальнейшее активное строительство. С учётом лёгкого метро (сейчас лидеры в этом направлении Пекин и Гонконг), с учётом лёгкого метро и интеграции с железными дорогами они по 40–60 км в год вводят метро.

\r\n

Чуть менее трёх лет назад было утверждено Правительством историческое решение о реализации масштабной девятилетней программы развития московского метро. Реализация этой программы в основном проводилась в условиях существующего генерального плана, который уже устарел, и сегодня нам пришлось буквально на ходу менять и вносить корректировку в генеральный план, составить новую программу девятилетнего строительства, что является крайне сложной задачей. И сейчас в рамках координации и изменения Генплана особенно важно учесть все эти изменения.

\r\n

Важнейший принцип строительства московского метро заключается в следующем. Теперь поставлена задача полностью интегрировать эту систему с железнодорожным транспортом и совместно со строительством метро, также к 150 км метро, которые дополнительно поставили задачу построить, ещё порядка 250 км будет построено железнодорожных путей. Если мы все эти планы реализуем (а они реально находятся в стройке, я могу сказать, что только сегодня 70 км железнодорожного транспорта находится в строительстве), когда мы введём в 2014, 2015, 2016 годах эти линии метро и железную дорогу одновременно, мы выйдем на первые показатели в мире.

\r\n

На сегодняшний день только МКДЖ имеет 13 пересечений с линиями метро, и ещё три будет в перспективе. Также Сергеем Семёновичем поставлена крупная, масштабная задача — это организация транспортно-пересадочных узлов. То есть мы сейчас к задачам метро и железной дороги буквально в прямом смысле слова догоняем вопрос строительства транспортно-пересадочных узлов. На сегодняшний день у нас 31 пересадочный узел планируется на МКЖД, из них по 27 уже проработаны градостроительные решения на радиальных станциях, ещё 17 — ОАО «РВ-метро, и по основным ТПУ, которые реализуются на строящихся станциях метрополитена, это ещё порядка 25. По четырём на сегодняшний день мы уже приступили к подготовке площадки и строительству — это «Алма-Атинская», «Новокосино», «Пятницкое шоссе» и готовится проект в Котельниках.

\r\n

В 2011–2012 годах построено и введено в эксплуатацию уже более 13 км линий метро, шесть станций и одно депо. Для реализации программы мы мобилизовали все силы метростроевцев со всего СНГ, активно применяем наработки и технологии наших коллег из-за рубежа. Могу сказать, что 35 тыс. человек, как сказал Сергей Семёнович, уже работают, и сегодня нам сил для строительства метро по той программе уже достаточно.

\r\n

Сегодня кроме развёрнутой площадки на 150 площадках ещё 91 площадка находится в стадии освобождения, а всего для реализации всей программы нам понадобится 330 площадок, по которым мы с Комплексом имущественных отношений ведём огромную работу по освобождению. Вообще подготовка площадок и освобождение являются тяжелейшей частью нашей работы, и здесь, конечно, очень важна наша совместная работа со всеми комплексами и префектурами.

\r\n

Важнейший момент реализации такой масштабной программы — это ценообразование. За два года мы кардинально пересмотрели все наши подходы к ценообразованию. Если в 2009 году, в 2008 году и в 2010 году объекты метрополитена, которые были сданы и введены в эксплуатацию, стоили в среднем 6 млрд 800 млн за 1 км, то все сдаваемые новые станции метрополитена, проектируемые и строимые, укладываются в ценовой фактор до 5 млрд, то есть это экономия почти 25%. Если посчитать всю экономию от всего объёма реализации программы, это составит около 200 млрд рублей.

\r\n

Важнейшим фактором строительства метро является новый кардинальный подход по строительству Третьего пересадочного контура. На сегодняшний день это 58 км новых путей, 28 новых станций и более 400 тыс. человек пассажиропоток. На сегодняшний день из этого ТПК 3,3 км — это действующий участок от «Каховской» до станции «Каширская», три станции. В стадии строительства сегодня уже находится участок ТПК от «Нижней Масловки» до станции «Хорошёвской» длиной 6,6 км с четырьмя станциями, ввод — 2015 год. В проектировании находится почти 48 км новых линий и 21 станция.

\r\n

Могу сказать, что мы подошли на совершенно новые стандарты проектирования, бóльшая часть ТПК будет запроектирована по европейским технологиям в виде единого тоннеля, по которому будет проходить два поезда одновременно. Данное решение позволило серьёзнейшим образом, во-первых, сэкономить деньги, во-вторых, очень серьёзно позволило нам сэкономить количество площадок. Если раньше мы строили площадку, брали 400 м, нам нужно было под котлован, то сегодня нам уже достаточно 200 м. Это серьёзная тоже экономия и территории, и времени, и денег на переносы коммуникаций.

\r\n

9 ноября уже были введены программы этого года. В целом надо сказать, что были построены на 10 месяцев раньше запланированного срока... Несмотря на то что у нас были серьёзные проблемы с высвобождением площадки (Лермонтовский проспект, 109), были очень серьёзные водонасыщенные грунты, непростая гидрогеологическая обстановка, но метро введено сегодня и действует, жители пользуются. До конца года мы планируем ввести участок до станции «Деловой центр» — «Парк Победы» (3,4 км). Мы понимаем, что на полную мощность необходимость в этом участке будет тогда, когда будет построен «Парк Победы» — «Раменки», тогда он начнёт полноценно работать. Сегодня это пока предварительный объём работы, но мы, и так как имеем возможность и документацию, его в этом году уже вводим. Также важнейший участок — «Улица Старокачаловская» — «Битцевский парк» (4,5, две станции). И в этом году мы вводим два электродепо. Всего, как мы и планировали, 12,5 км, шесть станций, два депо в этом году. Мы в результате только перекладки коммуникаций составили более 15 км инженерных в этом году, 103 км кабельных линий. Я это подчёркиваю, потому что в рамках реализации этой работы мы очень серьёзно обновляем коммунальную инфраструктуру, заменяем. Строя метро, мы очень серьёзно меняем сети. Вообще задача к 2020 году иметь протяжённость 474 км линий метрополитена, 265 станций, и порядка 90% москвичей будет обеспечено доступностью, пешей доступностью до метрополитена.

\r\n

Мы распланировали свою работу по годам. Надо понимать, что этот график живой, он постоянно меняется, то, что эти объёмы будут в связи с различными условиями, которые есть, которые возникают в процессе работы... Но мы чётко понимаем, что до 2020 года вся программа будет выполнена в намеченные сроки и с надлежащим качеством. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я прошу Комплекс имущественных отношений, земельных оказывать дальнейшее содействие префектурам по освобождению, подготовке участков, чтобы мы не задерживали стройку из-за того, что не можем просто зайти на строительство. Все необходимые законодательные решения приняты, необходимо их чётко отрабатывать, в том числе и мы разбирали ситуацию, связанную с принятием своевременным градостроительных решений.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения на 2014 год. Мы планируем сегодня утвердить размер индексации тарифов ЖКХ на 2014 год, на следующий год. Индексация тарифов запланирована с 1 ноября 2014 года. Обращаю внимание, обычно введение было предусмотрено с 1 июля. Мы увеличиваем тарифы с 1 ноября, то есть в течение года повышенные тарифы будут платить в течение только двух, а не шести месяцев. Это первое.

\r\n

Второе. Сама индексация составит в целом около 7%. Что это означает? Что в пересчёте в среднем на год средневзвешенный тариф увеличения составит 1,17%. Это, конечно, меньше, чем ожидаемый рост тарифов в среднем по Российской Федерации, и это минимальный рост тарифов за последние 23 года, с 1992 года.

\r\n

Можно вспомнить ещё, что в 2010 году повышение тарифов было 22%, в 2013 году этот рост был уменьшен до 9,3%. В 2014 году мы выходим на 7%, причём, как я уже сказал, средневзвешенный тариф повышается на 1,17%. 7% — это уже практически не отличается от общего уровня инфляции, то есть в сопоставимых ценах тариф не повышается.

\r\n

За счёт чего это удалось сделать? Прежде всего мы умерили аппетиты монополистов, сократив их нерациональные издержки как по текущим расходам, так и в части инвестиций. При этом я хотел бы подчеркнуть, что ограничение роста тарифов не приведёт к сворачиванию инвестиционных программ предприятий. Мы попросили их отказаться от явно избыточных вложений.

\r\n

Кроме того, во избежание накрутки счётчиков город принял на баланс и контролирует показания общедомовых приборов учёта тепла и горячей воды. Квартирные счётчики на воду уже установило более 70% семей, что также позволяет контролировать потребление. Разумеется, при индексации тарифов в 2014 году будут сохранены все льготы, которые получают ветераны, пенсионеры, инвалиды и другие льготные категории москвичей. Просьба доложить. Решетников Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Традиционно в ноябре мы обязаны утвердить цены и тарифы на жилищно-коммунальные услуги для населения на соответствующий год. И уже второй год изменение тарифов происходит во втором полугодии, а точнее, как Вы сказали, Сергей Семёнович, с 1 ноября следующего года тарифы изменятся.

\r\n

Впервые за всю историю регулирования тарифов нам удалось остановить реальный рост тарифов для населения. Те 7% средневзвешенного роста тарифа — это наша оценка инфляции в этом году, то есть это то, что мы ожидаем с точки зрения индекса потребительских цен. Учитывая тот факт, что действительно повышение произойдёт, по сути, на два месяца, а именно на ноябрь и декабрь следующего года, то, конечно, в расчёте в среднем на год это повышение будет 1–2%, что в общем на уровне уже каких-то статистических погрешностей. Вместе с тем это общие цифры. Конечно, индексация по разным коммунальным услугам произойдёт по-разному — где-то она будет в 2 раза ниже инфляции, где-то будет чуть выше инфляции.

\r\n

Например, цена на газ индексируется на 4,2%, в то время как тариф на тепло — на 9,6%, тариф на холодную воду и водоотведение (он достаточно большую долю в совокупном платеже населения занимает) вырастет на 2,7%, тариф на горячую воду чуть выше будет — 8%, электрическая энергия — 4,2%. Но если в целом обобщать эти цифры, то в 2013 году у нас был средний рост платежа в расчёте на одного москвича 185 рублей, в 2014 году этот рост платежа в ноябре составит в среднем около 150 рублей в расчёте на одного жителя. Не буду останавливаться на всех факторах, которые позволили остановить рост тарифов, Сергей Семёнович, Вы о них сказали. Это, конечно, контроль издержек естественных монополистов. Но необходимо отметить и тот огромный вклад, который внесли решения, принятые на федеральном уровне (я имею в виду сдерживание индексаций по росту цен на газ на внутреннем рынке). Это, конечно, очень важный фактор, который определяет экономику вообще изменения коммунальных тарифов.

\r\n

И, конечно, говоря об индексации тарифов, нельзя не сказать о созданной в Москве системе мер социальной поддержки наименее защищённых слоёв граждан. В целом мы можем констатировать, что эта система мер социальной поддержки позволяет нивелировать любые изменения тарифов для тех, кто в этом нуждается. По факту, если мы говорим в целом по общему объёму платежей, то каждый пятый рубль реальной стоимости жилищно-коммунальных услуг в Москве является бюджетным, то есть поступает поставщикам услуг не от потребителя, а напрямую из городского бюджета. Так, например, город продолжает дотировать производство тепла и горячей воды. В результате все без исключения москвичи пользуются льготными тарифами, и на эти цели в 2014 году у нас в бюджет заложено более 11 млрд рублей. Кроме того, город продолжает дотировать и расходы граждан на содержание и текущий ремонт жилищного фонда. Вы знаете, у нас установлены льготные цены на содержание и ремонт жилого фонда для населения в пределах определённых норм. Всего мы на это дотирование управляющих компаний направляем 14 млрд рублей.

\r\n

Далее, если продолжить анализ платежей граждан за услуги, то оказывается, что бюджет оплачивает не только каждый пятый рубль, но из тех четырёх рублей, которые платят москвичи напрямую, 80 копеек мы им уже перечисляем из бюджета в виде как раз дотаций и субсидий. Понятно, что это касается не всех. Например, те же льготы: кто-то оплачивает четверть, кто-то половину предоставляемых услуг, а дети-сироты, Герои Советского Союза, соцтруда, Герои России, ветераны орденов Славы, ветераны-инвалиды Великой Отечественной войны вообще освобождены от оплаты таких услуг. В общей сложности 3,6 млн москвичей пользуются льготами, и на эти цели также в бюджете все необходимые средства предусмотрены.

\r\n

Более того, город предоставляет ещё и субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. Всего 570 тыс. московских семей, в которых 1 млн человек, пользуются такими субсидиями. При этом напомню, что москвичи получают субсидию на оплату жилищно-коммунальных услуг, если соответствующие расходы превышают 10% семейного бюджета. И это, мы понимаем, беспрецедентно низкий в масштабах страны уровень, потому что федеральный стандарт предполагает право на получение такой субсидии, когда 22% доходов направляются на оплату коммунальных услуг.

\r\n

Более того, Сергей Семёнович, вторым вопросом сегодня... Мы ещё будем корректировать и сам стандарт стоимости жилищно-коммунальных услуг, от которого как раз и зависит, будут или не будут получать те или иные субсидии. И мы этот стандарт корректируем не только в связи с изменением тарифов, но и в натуральном объёме расширяем его, включая туда в соответствии с недавно произошедшими изменениями в Жилищном кодексе ещё ряд расходов, и я чуть подробнее потом об этом скажу.

\r\n

Москвичи, конечно, привыкли к существующей в городе системе мер соцподдержки, и, конечно, мы зачастую не замечаем её. Но если учитывать все расходы города, в том числе и на капитальный ремонт многоквартирных домов, и на содержание дворов, то в совокупности расходы бюджета превысят 90 млрд рублей. Когда мы их сравниваем с тем, что платят сами москвичи за жилищно-коммунальные услуги, мы приходим к выводу, что на 1 рубль платежа москвича приходится 1 рубль платежа из бюджета, то есть мы на паритетной основе несём эту нагрузку, связанную с жилищно-коммунальным сектором, бюджет и москвичи платят поровну.

\r\n

Более того, накопленный в столице опыт свидетельствует, что размер самого платежа конкретного домохозяйства за жилищно-коммунальные услуги далеко не всегда находится в прямой зависимости от роста тарифов. Используя различного рода ресурсосберегающие технологии, наладив контроль за объёмом потребляемых услуг, контролируя деятельность управляющих компаний, москвичи начинают всё более эффективно управлять собственными расходами на оплату жилищно-коммунальных услуг. Здесь активно подключена к защите интересов горожан и Мосжилинспекция. Вы знаете, мы её не так давно наделили правом контролировать порядок начисления платы за жилищно-коммунальные услуги. Существует абсолютно беспрецедентный в масштабах страны и очень эффективный механизм единых расчётных центров, которые, по сути, являются личной бухгалтерией для каждого москвича и в то же время помогают вести бухгалтерию управляющим компаниям. Более того, Вы уже это отметили, в конце прошлого года мы ещё забрали на баланс города те тепловые счётчики, которые определяют во многом как раз объём платежей конкретного дома за тепло и горячую воду, и теперь мы тоже можем быть уверены в их показаниях.

\r\n

Завершая своё выступление, хочу привести ещё одну цифру. Мы проанализировали рост заработных плат за последние четыре года и рост тарифов. У нас рост заработных плат в 2 раза превышал всегда рост тарифов, и те решения, которые сегодня предлагаются, эту тенденцию закрепляют, являются выверенными, взвешенными, и с учётом этого, Сергей Семёнович, просим их поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении положения по выявлению и пресечению незаконного использования земельных участков. Речь идёт о создании механизмов борьбы с самостроем — проблема для города старая и достаточно острая. С фактами самовольного строительства и дальнейшего использования незаконных построек для такого же незаконного или полузаконного бизнеса приходится сталкиваться нередко.

\r\n

Самострой — это всегда уклонение от уплаты налогов, арендной платы, нелегальные мигранты, невыполнение норм безопасности при проведении строительных работ и прочие нарушения, не говоря уже о том, что незаконные постройки уродуют внешний вид города. Недавно проведённая инвентаризация выявила порядка 900 объектов незаконного строительства, от небольших построек до достаточно крупных зданий, и скорее всего этот список не является исчерпывающим.

\r\n

Прошу доложить подготовленные предложения, во-первых, по ликвидации уже выявленных объектов самостроя, во-вторых, по созданию системы борьбы с этим явлением в дальнейшем. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Действительно, в настоящее время полномочия по выявлению и пресечению незаконного, нецелевого использования земельных участков, в частности по пресечению незаконной деятельности по самовольному возведению строений и сооружений на территориях города Москвы, распределены между различными органами исполнительной власти города Москвы. При этом отсутствуют координация и взаимодействие в указанном вопросе, отсутствует единообразный подход к судебной защите прав города Москвы по указанному вопросу. Эти обстоятельства создают благоприятные условия для незаконного, нецелевого использования земельных участков на территории города Москвы, в том числе и для целей самовольного возведения объектов недвижимости.

\r\n

Несвоевременное обнаружение указанных фактов, отсутствие оперативного реагирования на выявленные факты самовольного возведения строений и сооружений позволяют эксплуатировать строения и сооружения, возведённые без соответствующих разрешений и без соответствующего строительного, надзорного контроля.

\r\n

Впоследствии эксплуатация таких объектов может привести к разрушению этих объектов и даже вплоть до человеческих жертв. Мы с вами видим ситуации, когда объекты, которые строятся с нарушением строительных норм и в последующем эксплуатируются, в последнее время являются, к сожалению, фактом, приводящим к человеческим жертвам.

\r\n

Кроме тех вещей, о которых, Сергей Семёнович, Вы уже сказали, — о том, что это наносит ущерб экономике города, это также создаёт дополнительную нагрузку на инженерные коммуникации, транспортную инфраструктуру города.

\r\n

В соответствии с этим постановлением Правительства предлагается утвердить два приложения. В первом приложении — объекты, в отношении которых право собственности третьих лиц зарегистрировано уже либо получены кадастровые паспорта. По этим объектам будет выработана единая судебная процедура, подход с точки зрения защиты интересов города судебных инстанций. То есть ещё раз хотелось бы обратить внимание, что там, где зарегистрировано право собственности, мероприятия по защите интересов города будут осуществляться только в судебной процедуре.

\r\n

Относительно объектов, которые не имеют такой регистрации и не имеют кадастровых паспортов, будут осуществляться мероприятия по их сносу в рамках защиты интересов города как собственника земельных участков. Соответственно, вновь выявленные объекты недвижимости будут включаться в этот перечень. Одновременно с этим мы говорим о возложении контрольных функций на Государственную инспекцию по недвижимости, а ответственности за факт выявления таких объектов — на управы районов города Москвы. Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Расписан алгоритм работы всех городских структур, в том числе префектур. Я прошу внимательно ознакомиться с этим положением, оно очень сходно с теми решениями, которые мы принимали до этого. Прошу неукоснительно соблюдать его.

\r\n

Следующий вопрос. Как вы знаете, Государственному академическому ансамблю народного танца имени Игоря Моисеева в этом году исполняется 70 лет. Была просьба о выделении ему дополнительных помещений. Наталья Алексеевна или Владимир Владимирович (В.В.Ефимов — Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента городского имущества), пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В адрес Правительства города поступило обращение от Министерства культуры Российской Федерации с просьбой подобрать помещение для размещения школы-студии при Государственном академическом ансамбле народного танца имени Игоря Моисеева.

\r\n

В рамках совместной работы нашего комплекса и Министерства культуры было одобрено помещение, которое находится в непосредственной близости от текущего расположения указанной школы-студии. Предлагается передача в федеральную собственность здания по адресу улица Тверская, д. 30/2.

\r\n

Помещение в этом здании общей площадью чуть более 3 тыс. кв. м., с точки зрения размещения указанной школы подходит и одобрено Министерством культуры. Указное здание является зданием 1859 года постройки, является также выявленным объектом культурного наследия. Министерство культуры со своей стороны обещает его оперативно привести в надлежащее состояние, что также позволит решить нам проблему приведения одного из видовых объектов на улице Тверская. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), что у нас со зданием театра «Школы современной пьесы», какие планы по её восстановлению.

\r\n

С.Капков: 3 ноября, Сергей Семёнович, произошёл сильный пожар в здании театра. Всё произошло без жертв, очень хорошо сработали силы МЧС. На сегодняшний момент мы ведём работу по устройству временной кровли, защиты фасада, так, чтобы не попадала ни влага, ни снег уже сейчас. Сейчас уже идут параллельно обследования сгоревшего здания, чтобы понять объём финансирования, какой нужен будет для реставрации.

\r\n

С.Собянин: Где постановки сейчас проходят?

\r\n

С.Капков: Мы семь театров выделили — это и «Гоголь-центр», и театральный центр «На Страстном». Все спектакли идут по Москве на площадях семи наших московских других театров.

\r\n

С.Cобянин: Я попрошу вас оперативно провести экспертизу состояния здания, обеспечить проектирование, восстановление здания, капитальный ремонт и в том числе реставрационные работы, если они понадобятся. Для этого все необходимые деньги будут выделены из резервного фонда.

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-12-02 22:56:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-26 16:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385467740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":707056,"title":"Выступление на церемонии вручения дипломов лауреатам московского фестиваля «Формула жизни»","date":"2013-11-25 17:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Третий год подряд проводим фестиваль под названием «Формула жизни». Он стал достаточно популярным мероприятием не только среди врачей, но получил известность и среди горожан, и в Москве в целом.

\r\n

В рамках этого фестиваля проводятся и конкурсы профессионального мастерства, и спортивные, и культурные мероприятия. Всё это предназначено для того, чтобы поднять престиж врача, медсестры — работников здравоохранения Москвы, сплотить коллективы, оказать им всемерную поддержку и внимание.

\r\n

Каждый год количество участников конкурса становится всё больше и больше, и те, кто сидит сегодня в этом зале, — победители конкурса. Конкуренция была значительно больше, чем в прошлом году — почти в 2 раза. Я надеюсь, что и в дальнейшем количество участников будет расти, большинство наших работников медицинских учреждений будут принимать в этом самое непосредственное, активное участие.

\r\n

Сегодня здесь награждаются победители в нескольких номинациях — это «Специалист года», удивительная номинация «Народный врач», «Медицинская династия», «Специализированное медицинское учреждение». В этом году впервые принимают участие в этом и негосударственные организации, чему я очень рад. Я думаю, что нам такую практику надо расширять и не ограничиваться участием одних учреждений города Москвы, привлекая и частные, и негосударственные некоммерческие организации для участия в этих конкурсах.

\r\n

Я поздравляю от всей души вас с заслуженной победой, она была нелёгкой. Вы достойны её. Специалистом года в нашей медицине может быть не только профессионал хорошего качества, с хорошими знаниями, но и обязательно человек с большой открытой душой. Только при сочетании этих двух качеств можно говорить о том, что мы видим действительно человека, который отдаёт всю свою энергию, все свои знания главному своему делу —оказанию помощи москвичам, тем, кто оказался в такой ситуации, когда требуется ваша помощь.

\r\n

Мы вместе с вами прошли уже достаточно большой путь по модернизации здравоохранения, по оснащению его современным оборудованием, укреплению материальной базы, информатизации. Прошли сложные структурные преобразования в амбулаторном звене, сегодня они проводятся в стационарном звене.

\r\n

Всё это очень непросто, порой очень болезненно. Но в конечном итоге мы должны добиться самого современного, самого качественного здравоохранения не только в нашей стране, но и должны конкурировать с другими странами, в том числе с развитыми странами. Для этого у нас есть всё — и уже неплохая материальная база, и желание повышать, что необходимо, свою профессиональную квалификацию. И, конечно, мы со своей стороны сделаем всё, чтобы вам помочь в этом, — и с повышением квалификации, и с хорошей заработной платой, и с оснащением всем необходимым для вашей работы.

\r\n

Спасибо вам большое за ваш труд. Ещё раз поздравляю от всей души, желаю успехов, здоровья, хорошего настроения. Спасибо вам, дорогие.

","created_at":"2013-11-25 21:22:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-25 17:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1385385960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":701056,"title":"Встреча с председателем Минского городского исполнительного комитета","date":"2013-11-15 19:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Николай Александрович (Н.А.Ладутько — председатель Минского городского исполнительного комитета), коллеги, рад вас видеть в Москве.

\r\n

Н.Ладутько: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Полтора года тому назад Президент Белоруссии был у нас в гостях, мы договорились о том, что мы будем развивать отношения и с Белоруссией в целом, и с Минском. Нас связывают достаточно тесные отношения, экономические отношения. По улицам Москвы ходят сотни автобусов, произведённых в Минске, десятки троллейбусов, сотни коммунальных машин и много другой техники, которая поставляется из Белоруссии, из Минска.

\r\n

Москвичи хорошо знают белорусские товары, особенно продовольственные. Минск и Белоруссия активно участвуют в проведении ярмарок выходного дня, о чём мы договаривались. Только в этом году их проведено около 100. Товарооборот с учётом новых экономических взаимоотношений растёт достаточно динамично. Я надеюсь, что так же будет и впредь.

\r\n

Конечно самое главное, самое главное, что нас связывает, — это исторические, культурные отношения. 200 тыс. москвичей в своих паспортах имеют запись, что они родились в Белоруссии, — это очень важно. Десятки тысяч граждан Белоруссии работают в Москве, помогая поддерживать экономику нашего большого города. Несомненно, культурные, социальные связи, которые подтверждаются и сегодняшними мероприятиями — Днями Минска в Москве, найдут хорошее продолжение. Я рад вас видеть, давайте мы поговорим по поводу наших текущих дел, подпишем соответствующее Соглашение.

\r\n

Н.Ладутько: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники нашей встречи! Она очень символично проходит в дни проведения Дней города Минска в городе Москве. Это решение было принято в прошлом году, когда Москва проводила свои Дни в городе Минске. Мы по Вашему поручению, Сергей Семёнович, с Сергеем Евгеньевичем Черёминым (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы) подписали соответствующее соглашение, и сегодня, можно сказать, такой этап отчёта, когда обе стороны друг перед другом говорят о том, что сделано за этот период.

\r\n

Я не буду повторять то, что Вы сказали. Действительно, свидетельство тому, что сделано, то, что сегодня движется по улицам Москвы, то, какие товары продаются в Москве, как работают наши люди в Москве. Я сегодня специально выехал на линию метро, которая будет строиться с участием белорусских метростроителей, с удовлетворением отметил, что то поручение, которое Вы давали год назад, о том, чтобы белорусские строители пришли и строили наряду с московскими, киевскими, азербайджанскими строителями, выполнено. Вашими службами совместное предприятие создано, через две недели, как генеральный директор мне доложил, планируют начать бурить первую основу под строительство станции метро. Это такое конкретное свидетельство того, что то, что намечено, выполняется, и знак того, что впереди ещё много добрых, очень важных дел для жителей двух столиц — столицы Российской Федерации города Москвы и жителей города Минска Республики Беларусь.

\r\n

Действительно, пять лет назад Дни Минска были в Москве, потом была некоторая приостановка. Мы сегодня с удовлетворением отмечаем, что официальный уровень отношений Вами выстроен, оформлен в виде соответствующих документов, это очень важно, очень важно.

\r\n

И я хотел бы от имени руководства Минского городского исполнительного комитета выразить Вам слова признательности и благодарности за ту конструктивную, последовательную политику в выстраивании отношений между Москвой и Минском. Спасибо Вам за это. Текущие вопросы, я думаю, что мы обсудим позднее. Спасибо.

","created_at":"2013-11-18 15:00:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-15 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384528320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":704056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве с Владимирской областью","date":"2013-11-15 19:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение о сотрудничестве с Владимирской областью. Владимирскую область и Москву связывают, конечно, безусловно, огромные исторические связи. И помимо этого наши экономические взаимоотношения развиваются, на мой взгляд, тоже неплохо. С приходом нового губернатора Владимирской области Орловой Светланы Юрьевны эти отношения, конечно, стали более динамично развивающимися. Это видно и по товарообороту, который стал значительно подрастать в последние месяцы — активизировались сельхозпроизводители Владимирской области, машиностроение, которое всё смелее выходит на рынок Москвы. Я надеюсь, что и традиционные связи в области медицины, образования, культуры, туризма также будут год от года укрепляться. Но чтобы быть в этом уверенным, надо не только говорить об этом, но и выполнять совершенно конкретные мероприятия и планы. Поэтому мы помимо подписания рамочного соглашения, должны составить совместный план действий по реализации этих направлений. Я надеюсь, что наши связи год от года будут укрепляться к обоюдной выгоде и Владимирской области, и Москвы и москвичей.

\r\n

Светлана Юрьевна (С.Ю.Орлова — губернатор Владимирской области), пожалуйста.

\r\n

С.Орлова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы считаем, что сегодня для нас очень важный день. Всегда подписать соглашение с Москвой (это столица нашей родины) — это важно, это действительно совсем другой уровень развития. Абсолютно правильно Вы отметили, что товарооборот гораздо вырос, но мы хотим, чтобы наши планы были гораздо шире.

\r\n

Сегодня здесь присутствует ряд руководителей наших предприятий, это основной костяк, кто выпускает: машиностроение, электромеханические предприятия, предприятия, которые выпускают товары для потребления. Конечно, скажем, Сергей Семёнович, что за последние месяцы вырос товарооборот, что касается продуктов питания, и нас это радует, и я думаю, что мы будем эти направления усиливать.

\r\n

Абсолютно объективно мы сейчас обсуждали, и Вы сказали об этом, отдых москвичей. Мы сегодня во Владимирской области переходим к круглогодичным пионерским лагерям, санаториям, которые мы хотим строить. У нас уже есть несколько санаториев, для нас это важно, что москвичи могут сегодня недалеко от Москвы отъехать, в хороших местах отдохнуть. Конечно, нам очень важно и развитие наших сегментов промышленности, и я думаю, что мы найдём взаимопонимание.

\r\n

Культура, наука, образование... У нас университет сегодня выиграл гранты, и мы бы хотели с таким же профильным университетом Москвы провести работу. Почему? Потому что мы настраиваемся на то, чтобы как можно больше было кадров наших местных здесь, и оставались бы они у нас на работу, хотя мы знаем, что сегодня очень много жителей Владимирской области уезжает в Москву. Помимо этого у нас Александров, Петушки, Киржачский район, всегда принимаем очень много москвичей-дачников. Мы рады и больше будем принимать, и думаю, что здесь мы тоже найдём элементы развития. Поэтому, подписывая сегодня соглашение, Вы абсолютно объективно сказали, что дорожная карта... Я думаю, мы очень детально пропишем эту дорожную карту, посмотрим опыт Москвы по привлечению инвестиций. Может быть, в ряд крупных промышленных предприятий уже такой поток начался, но пока очень робкий. Для разгрузки Москвы это тоже очень важно. И конечно, если вы нам поможете в том, что касается Балашихи: транспортная составляющая (при всём том и М7, «Ласточка», «Сапсан») уже не удовлетворяет. Поток народа идёт большой, и для нас это было бы очень важно.

\r\n

И конечно, Дни Владимирской области. Надо подумать нам, когда это сделать. Мы готовы представить наших ремесленников, художников, поэтов, писателей.

\r\n

Может быть, даже и на Арбате, потому что мы тоже свой маленький Арбат делаем в центре Владимира и будем ждать Вашего визита к нам.

\r\n

И в целом я хочу Вам сказать большое человеческое спасибо. Просто, коллеги, когда меня назначили исполняющей обязанности, первый, к кому я приехала, — я приехала к Сергею Семёновичу и спросила у него: «С чего бы Вы начали?» Он сказал: «Светлана Юрьевна, начните с дорог». Так что в 75% моей победы есть доля Сергея Семёновича.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-11-18 17:26:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-15 19:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384528200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":703056,"title":"Расширенное совещание по вопросам профилактики правонарушений в Москве","date":"2013-11-14 14:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Позвольте поздравить вас с прошедшим праздником — Днём сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации! Его праздновали и работники, ветераны милиции, и наши народные дружинники, в составе которых находится более 20 тыс. человек. И каждый день тысячи наших дружинников выходят на охрану безопасности нашего города, это очень важная и нужная работа для профилактики и пресечения хулиганства, вандализма, квартирных краж и других, более тяжких преступлений. Правительство Москвы помогало и будет всемерно дальше помогать работе наших дружин.

\r\n

Уважаемые коллеги, сегодня мы поговорим о состоянии правопорядка в нашем городе, обсудим сложившуюся ситуацию, определим приоритеты нашей с вами работы. Главным итогом деятельности правоохранительной системы в этом году является то, что криминогенная ситуация в столице стабилизировалась, более того, общее число преступлений не намного, но сократилось. При этом существенно уменьшилось число таких опасных преступлений против личности и имущества граждан, как разбои, грабежи, кражи, угоны транспортных средств и хулиганство. Более спокойно стало на улицах, площадях и в других общественных местах города — количество преступлений здесь сократилось более чем на 15%. Заработала единая система видеонаблюдения подъездов, дворов, улиц, к которой были подключены все районные отделы внутренних дел. Благодаря информации с камер видеонаблюдения с начала года было раскрыто более 2 тыс. различных преступлений, в том числе убийства, грабежи, разбои, кражи.

\r\n

Дороги Москвы стали более безопасными для водителей и пешеходов. С начала года число погибших в ДТП сократилось на 8,5%, а количество пострадавших — на 11%. Если же говорить не об абстрактных процентах, а о конкретных людях, то снижение числа ДТП позволило сохранить жизни 53 москвичам, раненых и покалеченных стало на 1100 человек меньше. Такова отдача от той работы по повышению безопасности на дорогах, которую мы с вами проводим. Её надо продолжить, в том числе и путём расширения использования системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения.

\r\n

Тем не менее в сфере обеспечения правопорядка в Москве сохраняется целый ряд очень серьёзных проблем. По мнению москвичей, главной проблемой города сегодня стала нелегальная миграция и преступления, совершаемые мигрантами. К сожалению, факты подтверждают остроту складывающейся ситуации. В этом году вновь начали расти этническая и иногородняя преступность, причём речь идёт не о банальных кражах, совершённых нелегальными мигрантами, а о преступлениях против жизни и здоровья людей. За 9 месяцев этого года раскрыто более 2 тыс. тяжких и особо тяжких преступлений, совершённых жителями ближнего зарубежья.

\r\n

Какие меры предпринимаются в городе? В 2013 году были внесены, вы знаете, изменения в законодательство, усиливающие ответственность за организацию незаконной миграции, и московской полицией уже возбуждены сотни уголовных дел по данной статье. Полиции были возвращены полномочия по пресечению нарушений миграционного законодательства. Последние месяцы сотрудниками ГУВД, миграционной службой ежедневно проводится по 30–40 рейдов для выявления нелегальных мигрантов. В результате было выдворено из страны более 13 тыс. нелегальных мигрантов, запрещён въезд в страну 42 тыс. иностранцев, нарушивших российские законы. Это почти в 4 раза больше, чем за аналогичный период предыдущего года, причём это данные только по Москве, в целом по России речь идёт о сотнях тысяч мигрантов, которым будет закрыт въезд в нашу страну за совершение различных преступлений и правонарушений. Перспектива стать невъездным для мигрантов является самым серьёзным стимулом для законопослушного поведения.

\r\n

Системные меры по снижению нелегальной миграции проводятся и Правительством Москвы. Их цель — устранить ту мутную среду, которая сегодня питает нелегальную миграцию. Только начиная с 2011 года в Москве было ликвидировано 33 плоскостных, контейнерных и других неорганизованных рынков, включая такие крупные объекты, как «Лужники», «Эмерал», «Каширский двор», «Славянский мир» и целый ряд других. Общее число торговых мест на этих рынках — свыше 10 тыс., а число работавших там мигрантов — около 50 тыс. Проведено упорядочение мелкорозничной торговли — было убрано свыше 9 тыс. временных палаток и павильонов. Как показывает практика, ликвидация рынков и палаток приводит к радикальному улучшению криминогенной ситуации. Например, после закрытия «Лужников» число преступлений в этом районе сократилось более чем на 60%, закрытие овощебазы в Западном Бирюлёве является первым шагом в работе по декриминализации оптового рынка торговли. В течение ближайших лет Правительство Москвы планирует создать несколько современных логистических комплексов для перевалки продовольствия, которое поступает в Москву. Это позволит отказаться от услуг устаревших плодоовощных баз и, соответственно, ликвидировать ещё несколько десятков тысяч неквалифицированных и низкооплачиваемых рабочих мест.

\r\n

Следующая мера — это декриминализация рынка таксомоторных перевозок. С 2011 года была выдано официальных, легальных разрешений на 35 тыс.. За нелегальный извоз применяются повышенные штрафы — до 5 тыс. рублей. По оценке экспертов, за два года число так называемых бомбил в городе сократилось на 20 тыс. человек. Причём абсолютное большинство этих водителей составляли не граждане России.

\r\n

Серьёзные изменения происходят и в системе городского хозяйства. Как вы знаете, в 2012 году была создана система государственных учреждений «Автомобильные дороги» как на городском уровне, так и на уровне префектур, в ведении которых находится уборка теперь уже большинства городских улиц и магистралей. Сейчас идёт создание государственного учреждения «Жилищник», в сфере ответственности которого — содержание жилого фонда и дворовых территорий города. Эта система будет работать в этом году в девяти районах Москвы, а с будущего года эти учреждения появятся ещё в 30 районах. В отличие от коммерческих подрядчиков государственные учреждения обеспечивают стабильную занятость и нормальную, белую зарплату для своих работников. Это сделает работу в ЖКХ более привлекательной для граждан России, позволит постепенно отказаться от привлечения мигрантов.

\r\n

Важная задача, которой мы с вами занимались в прошлом году и в этом году, — это наведение порядка с регистрацией граждан. Вместе с участковыми, работниками дружин, пунктов охраны правопорядка выявили тысячи квартир, в которых незаконно, нелегально проживали граждане. Зарегистрировали их. Но тем не менее это только начало большой работы по наведению порядка в нашем жилом секторе. Поэтому считаю, что борьба с нелегальной миграцией, этнической преступностью является ключевой задачей полиции, Федеральной миграционной службы, других правоохранительных органов столицы на ближайшие годы. Решив эту задачу, мы во многом решим задачи по наведению порядка в городе и снижению преступности.

\r\n

Уважаемые коллеги, в заключение ещё раз хотел бы поблагодарить вас за ту работу, которую вы проводите по обеспечению безопасности наших граждан, москвичей, и сказать от их имени вам большое спасибо. Спасибо!

\r\n

В.Платонов (председатель Московской городской Думы): Добрый день, уважаемые коллеги! 12 декабря исполняется 20 лет Конституции и 20 лет создания Московской городской Думы — Московской городской Думы не только как представительного органа власти, но и как новой страницы в истории парламентаризма, как законодательного органа власти.

\r\n

За эти 20 лет принято немалое количество законов города Москвы, они действуют, в том числе целое самостоятельное направление по законам, которые служат и помогают охране общественного порядка, правоохранительным органам.

\r\n

Мы, Москва, один их первых регионов, которые приняли закон, направленный к единой системе профилактики правонарушений в городе Москве. Мы прекрасно понимаем, что с преступностью должны бороться не только правоохранительные органы (преступность — явление социальное), но и вся системы организации власти, организации жизни города должна быть направлена на профилактику, и должна эта работа начинаться со школьной скамьи. Буквально вчера мы приняли закон, после подписания Мэром и опубликования он вступит в силу, направленный на то, что вводится в Москве добровольное тестирование школьников на использование наркотиков. Дело в том, что жизнь показала, что зло это очень быстро распространяется у нас. Только в том году 72 подростка погибли от передозировки и, по мнению специалистов, эти показатели в России и в Москве гораздо выше. Чем раньше это зло выявлено, тем больше шансов, что человек может вернуться в общество и излечиться от этого страшного недуга.

\r\n

Москва — это один из первых регионов, которые не только сохранили добровольные народные дружины, но и предусмотрели другие формы помощи со стороны жителей в охране общественного порядка. Это об участии жителей Москвы в охране общественного порядка. В конце 1990-х этот закон уже был принят, он действует, это самые широкие формы помощи граждан, начиная от патрулирования во дворах и заканчивая созданием ОПОПов (общественные пункты охраны порядка), где работники правоохранительных органов и общественности активно работают, в том числе и в направлении по профилактике.

\r\n

Действует (и утверждена и, самое главное, профинансирована) государственная программа города Москвы «Безопасный город» на 2012–2016 годы. Это говорит о системном подходе, рассчитанном на несколько лет, и, каждый раз утверждая бюджет, мы предусматриваем, что эта программа постоянно действует, это не только создание помощи и финансирование общественных организаций, создание условий для их работы, но и создание условий для работы правоохранительных органов.

\r\n

Что ещё необходимо сделать? Мы направили законодательную инициативу, она будет рассмотрена, непростая законодательная инициатива: вернуть правоохранительным органам субъектов Российской Федерации, в том числе и Москве, их право или даже обязанность исполнять, выявлять и осуществлять наказание по административным кодексам субъектов Российской Федерации. Мы считаем, это очень важно, это централизация в одних руках возможности быстро выявлять, оперативно реагировать и административно наказывать тех людей, которые нарушают те правила, которые предусмотрены московским законодательством.

\r\n

Далее. Неоднократно мы принимали законы — это и наши инициативы, и московские законы — об усилении административной ответственности. Это штрафные санкции, довольно-таки высокие. Некоторые критикуют, считают, что это якобы для пополнения бюджета города Москвы. Нет! Никаких планов, задач пополнять бюджет за счёт наказаний нет, это тоже один из важнейших элементов профилактики. Вспомните: когда была введена и усилена административная ответственность за то, что не пропускают водители пешеходов на зебре, как много водителей... Сейчас это уже в порядке вещей, что автомобили останавливаются и пропускают пешеходов, поэтому это не наказание пугает людей, а просто даже обсуждение, привлечение внимания для водителей служит такой системой профилактики. Я думаю, что эта работа дальше будет продолжаться. И в том числе, обратите внимание, со стороны исполнительной власти города, со стороны депутатов выделены необходимые деньги, все пешеходные переходы оборудованы дополнительной информацией, что водитель должен быть внимательным. Я уверен, что всё меньше и меньше будет наездов на пешеходов, пешеходы будут более дисциплинировано пользоваться этими зебрами, а не там, где они хотят перейти.

\r\n

Далее, кроме законодательных инициатив, которые мы готовим, вносим. Я думаю, что совместная работа с ГУВД по подготовке законодательных инициатив тоже даст положительный результат. Я думаю, что и акты исполнительной власти, и приказы по линии МВД тоже дадут свой результат. Я считаю, что недопустимо в средствах массовой информации раскрывать, как оперативные органы, каким способом раскрыли преступление. Это не профилактика, а это просто мы рассказываем о тех способах борьбы, которые существуют, и я считаю, что их тиражировать совершенно не надо, во всяком случае, раньше даже при снятии каких-то художественных фильмов обязательно были консультанты, которые говорили, что можно, что нельзя показывать.

\r\n

Далее. Здесь уже говорилось, что в Москве огромную пользу в целях профилактики приносит видеонаблюдение. Вот сейчас мы вплотную подходим к необходимости принятия закона о видеонаблюдении в городе Москве, это тоже даст свой положительный результат.

\r\n

И в заключение от имени моих коллег, депутатов Московской городской Думы, я поздравляю вас с праздником, который недавно был. Разные названия, меняются названия, но мне кажется... Полиция и те люди, которые защищают общество от нарушителей, они существовали до революции, и можно вспомнить историю и гордиться той историей, и сейчас вы пишете новую историю. Желаем вам успехов! Спасибо.

\r\n

А.Якунин (начальник ГУ МВД России по городу Москве): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания! Основная задача профилактической деятельности для полиции города — это создание максимально благоприятных оптимальных условий для охраны жизни, здоровья, имущества жителей и гостей столицы, их прав и свобод и законных интересов. Устранение причин, ведущих к криминализации общества, возможно лишь путём обеспечения сотрудничества органов внутренних дел с органами государственной власти, депутатским корпусом и общественностью. Только такой системный подход позволит достигнуть общей цели — развёртывание широкой превентивной борьбы с преступностью. Полагаю, что эти шаги в этом году нами совместно уже сделаны, и об этом уже здесь Сергей Семёнович сказал, что значительно улучшены результаты оперативно-служебной деятельности, снижение зафиксировано по всем основным составам преступлений.

\r\n

Только вот для вашего внимания ещё обозначу одно очень важное направление — общественные места. Снижение преступности в общественных местах за 10 месяцев зафиксировано на 17% по сравнению с прошлым годом. Наряду с этим на 24,3% возросло количество раскрытых тяжких и особо тяжких составов. Эффективность их раскрытия увеличилась на 7,2%. Так, раскрываемость убийств возросла на 7,3%, фактов причинения умышленного тяжкого вреда здоровью — на 5,5%, изнасилований — на 10,8%, краж — на 3,4%. Значительно больше по сравнению с прошлым годом выявлено преступлений в сфере экономики — на 13%, незаконного оборота наркотических средств — на 26,6%, оружия — на 14%, притонов выявлено в этом году плюс 416%.

\r\n

По сути, органы внутренних дел в этом году развернули эту работу совместно с Федеральной службой наркоконтроля и добились серьёзных результатов. Сейчас закончилась операция «Наркопритон», которая проводилась совместно с Федеральной службой. За месяц 80 таких преступлений было выявлено. Это очень серьёзная профилактика в целом преступности в жилом секторе. Количество раскрытых преступлений по всем составам увеличилось на 17,7%, это в цифровом выражении плюс по сравнению с прошлым годом 7155 преступлений и составило 47 569. Это третий показатель по приросту раскрытых преступлений среди субъектов Российской Федерации. В целом мы продолжаем удерживать высокие показатели в масштабах всей страны — третье место по удельному весу выявленных преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотических средств, и по другим направлениям борьбы с преступностью. В своей повседневной оперативно-профилактической деятельности мы видим и знаем те приоритетные направления, на которые необходимо направить основные усилия, здесь об этом Сергей Семёнович сказал: это нелегальная миграция и непосредственно связанная с ней этническая преступность, наркомания... Законодательное запрещение распространения всех видов курительных смесей, так называемых «спайсов», оздоровление криминогенной обстановки в общественных местах на улицах, в местах массового отдыха граждан.

\r\n

Основную криминогенность в столице создают именно иногородние граждане, ими совершается практически половина всех преступлений из числа раскрытых. При этом уровень иностранной преступности от общего числа иногородних составляет 46,4%. Это более 10 тыс. преступлений в числовом выражении. В прошлом году их число составляло более трети. Но здесь, я ещё раз говорю, мы больше раскрыли преступлений на 16%, отсюда выросло количество и участников иностранных государств в этом удельном весе.

\r\n

Высокая концентрация этнических мигрантов в городе, в основном из Средней Азии, вызывает обоснованное недовольство жителей столицы и является плодотворной почвой для возникновения экстремистских настроений и разжигания межнациональной вражды.

\r\n

По оперативным данным, практически 80% (послушайте эту цифру — 80%) всех грабежей и разбоев, нанесений телесных повреждений совершается иностранными гражданами. Мы сделали серьёзный анализ и пришли к комплексному такому выводу (потому что по количеству раскрытых преступлений цифра меньше, как я уже сказал, где-то 40% с лишним): по всем оперативным данным, аналитике такие составы преступлений достигают 80%. Именно поэтому основные усилия личного состава направлены на стабилизацию и в дальнейшем принятие необходимых мер по снижению уровня именно этнической преступности.

\r\n

В этих целях нами на плановой основе проводились комплексные оперативно-профилактические мероприятия «Заслон», «Сигнал», «Нелегал», «Безопасность». Более месяца участковые уполномоченные полиции массировано отрабатывают жилой сектор столицы. Наряды ГИБДД, управление вневедомственной охраны, патрульно-постовой службы перестроены на работу по новому принципу «останови и досмотри». Уже сегодня в активе этой методики числятся изъятыми 48 единиц боевого нарезного оружия (это в основном пистолеты), 2011 — холодного оружия, 4699 бейсбольных бит, 803 грамма наркотических средств, задержано 245 лиц, находящихся в розыске. Эта методика даёт свои результаты, и мы в дальнейшем будем её широко использовать.

\r\n

В начале 2013 года нами последовательно отрабатывались задачи участия всех служб в борьбе с нелегальной миграцией и подрыва её экономической составляющей — от участковых уполномоченных до подразделений экономической безопасности. В средствах массовой информации широко освещается проводимая нами деятельность на плодоовощных базах, рынках и других местах концентрации этнических мигрантов.

\r\n

Вектор преломления наших усилий направлен на организаторов нелегальной миграции, в том числе в жилищно-коммунальной сфере, банковской, сфере обслуживания, общественного питания, в которых нелегальные мигранты составляют бóльшую часть работающего персонала. Вопрос в принципе очень прост. Предоставляя им работу, практически никто не заботится об условиях их проживания. Денежное содержание искусственно сдерживается на низком уровне. Низкие социальные нормы ответственности за несоблюдение мер безопасности трудового персонала в расчёт не берутся. Налицо элементарный рабский труд. В этом и есть основная причина и подпитка нелегальной миграции. Только на сегодняшний день уже возбуждено 854 уголовных дела по статье 322 «Организация незаконной миграции». В прошлом году их было всего 25. Всего с начала года в отношении иностранных граждан сотрудниками органов внутренних дел выявлено и пресечено 306 231 административное правонарушение.

\r\n

Несомненно, реальный уровень нелегальной миграции несоизмеримо выше, чем выявленное количество преступлений и правонарушений, о которых я сказал. Подразделением Главного управления составлено и направлено в подразделения Управления Федеральной миграционной службы 2610 материалов о запрещении въезда иностранных граждан на территорию России. Эта работа, по сути, активно начала проводиться только с 9 августа, когда были внесены соответствующие поправки в законодательство Российской Федерации. И этих материалов будет гораздо больше. Наша задача — максимально возможными законными способами запретить въезд в страну, в том числе в город Москву, нежелательным лицам. Однако уверенно говорить, что они не смогут вернуться, мы не можем. У себя на родине данная категория спокойно меняет документы, искажая анкетные данные, пытается вернуться. Поэтому, уважаемые участники совещания, хочу повторить наше предложение по обязательному дактилоскопированию всех иностранных граждан и проверке их по системе «Папилон» при въезде на границу.

\r\n

Отдельно полагаю необходимым обозначить в качестве приоритетного направления обеспечение более тесного взаимодействия с гражданским обществом, жителями и гостями столицы. Полученная информация о возможных фактах организации незаконной миграции, а также иные сообщения о нарушении норм законодательства нами внимательно и тщательно проверяются. Так, например, с начала года в рамках установления доверительных отношений с органами внутренних дел получено 8522 сообщения. В прошлом году таких было всего 13. По результатам их проверки возбуждено 1648 уголовных дел, в прошлом году было всего шесть таких уголовных дел.

\r\n

Несмотря на такой рост, на мой взгляд, этого недостаточно. Для многомиллионного города потенциал такого общения далеко не исчерпан. И здесь речь идёт не только о профилактических мерах борьбы с нелегальной миграцией, но и о противодействии незаконному обороту наркотических веществ, незаконному обороту оружия и так далее. Только за 10 месяцев текущего года свыше 2,5 тыс. преступлений совершено лицами в состоянии наркотического опьянения. Именно поэтому мы целенаправленно наращиваем усилия по борьбе с этим пагубным явлением.

\r\n

Нами пресечено более 10 тыс. фактов незаконного оборота наркотиков и сильнодействующих веществ, что на 35% больше по сравнению с прошлым годом. Из незаконного оборота изъято 62 кг наркотических средств — здесь тоже результат в 2 раза с лишним превышает аналогичный период. Я уже сказал, что пресечена деятельность 150 притонов. Особый вопрос к синтетическим аналогам и производству наркотиков, так называемых курительных смесей, «спайсов». Действующее российское законодательство не успевает за предприимчивыми наркодельцами, которые, изменив химическую формулу внесённого в запрещённый список вещества, уходят от уголовной ответственности, продолжая практически открыто реализовывать курительные смеси.

\r\n

Уважаемые участники совещания! Исходящий от них вред очень опасен, и здесь всё очевидно, но решение вопроса затягивается, тем самым значительно усугубляется ситуация. К вам хотелось бы обратиться за поддержкой рассматриваемой сейчас Государственной Думой Российской Федерации поправки об ответственности ночных клубов за непринятие мер по распространению наркотиков и привлечении владельцев за организацию притонов. По публикациям в средствах массовой информации видно, что по этому вопросу нет солидарного, единодушного мнения. Фактически некоторые заведения являются реальными притонами для употребления наркотиков. В поле внимания столичной полиции находятся не только ночные заведения, но и кафе, рестораны, бары — все объекты развлекательного отдыха граждан. В наших дальнейших планах во взаимодействии с вами навести здесь порядок.

\r\n

Считаем необходимым ввести солидарную ответственность собственников заведений, а также их охранных структур, где постоянно возникают конфликты между посетителями, совершаются кражи их имущества, поступают жалобы от жильцов. Подобный опыт уже положительно зарекомендовал себя в ряде других стран, в том числе в Республике Беларусь — в городе Минске.

\r\n

Безусловно, для Москвы как крупнейшего мегаполиса безопасность граждан является важным вектором профилактической работы. Основным звеном превентивной борьбы с преступностью для нас был и остаётся участковый уполномоченный полиции. Ни одна служба не в состоянии сегодня представить тот массив информации, которым обладает каждый участковый на своей территории обслуживания. Как никто он нуждается в поддержке и взаимном понимании со стороны населения.

\r\n

В этом году их отчёты перед гражданами и трудовыми коллективами переведены на качественно новый уровень. Механизм отчётности дополнительно и досконально проработан. Если ранее это были новации, сейчас это система, которая становится более эффективной день ото дня. Каждый отчёт перед населением будет тщательно подготовлен, предварительные результаты размещены на сайтах подразделений, о времени и месте проведения жители города должны быть заранее оповещены. Сам ход отчёта будет фиксироваться на аудио- и видеоносители. Никакого формализма допущено не будет.

\r\n

Уважаемые главы управ, префектур, прошу вас оказать в этом направлении поддержку управлениям внутренних дел по административным округам и отделам Министерства внутренних дел на районном уровне. Обеспечение безопасности столицы — наша общая задача. Лишь во взаимодействии мы в силах создать должный уровень защищённости каждого жителя, каждого гостя Москвы. В этой связи принимаемые сегодня меры по развитию системы городского видеонаблюдения, установка видеодомофонов является веским подспорьем в осуществлении профилактической работы раскрытия преступлений. Но, как показывает практика, ещё имеются целые жилые кварталы, которые являются местами сосредоточения криминала, современными техническими средствами пока ещё не прикрытые. Работа в этом направлении ведётся. Конечно, особо сегодня стоит вопрос по новым территориям нашей Москвы.

\r\n

Безусловно, в работе столичной полиции все направления важны. Выделение в качестве приоритетных одних механизмов профилактики перед другими, на наш взгляд, неоправданно. Многогранность службы требует от нас постоянного действенного реагирования на все криминальные угрозы.

\r\n

В завершение выступления разрешите выразить слова благодарности Правительству города Москвы, депутатам Московской городской Думы и лично Сергею Семёновичу за поддержание очень важной не только для столичной полиции ежегодной традиции по проведению в таком представительном формате совещания по вопросам профилактики правонарушений и за ту постоянную, очень необходимую помощь, которую вы нам оказываете. Уверен, что наши усилия в текущем и следующем году будут только возрастать. Спасибо за внимание.

\r\n

Т.Косаревич (председатель московского городского совета общественных пунктов охраны порядка): Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания! В современном мире первостепенное значение имеют вопросы обеспечения безопасности. Это неотъемлемое условие развития государства, общества и города, в котором мы живём. Целенаправленная деятельность Правительства Москвы и правоохранительных органов в области обеспечения общественного порядка и борьбы с преступностью, как подчеркнул Сергей Семёнович, в целом позволила стабилизировать уровень безопасности населения в столице.

\r\n

Безусловно, определённая роль в этом принадлежит государственно-общественным организациям правоохранительной направленности, в том числе советам общественных пунктов охраны порядка, которые на сегодняшний день стали наиболее массовой и, как показывает практика, эффективной формой привлечения граждан к участию в предупреждении правонарушений в жилом секторе. В деятельности общественных пунктов принимают участие более 32 тыс. человек. Их работа осуществляется во всех микрорайонах города на базе 782 пунктов охраны порядка.

\r\n

Благодаря Правительству Москвы созданы оптимальные условия для профилактической работы с населением. Перспективы развития и ключевые направления определены государственной программой «Безопасный город». Следует отметить, что основными акцентами деятельности являются: привлечение в ряды актива советов самых разных категорий москвичей, внедрение новых форм их участия, правовое воспитание населения, развитие взаимодействия с правоохранительными органами, общественными организациями и объединениями. Мы эффективно используем профессиональный ресурс ветеранов органов внутренних дел, других силовых структур. Главным принципом работы является оказание квалифицированной помощи каждому обратившемуся в пункт охраны порядка. Только за 10 месяцев текущего года в общественные пункты обратились более 115 тыс. граждан. По результатам рассмотрения в органы исполнительной власти города, в правоохранительные и другие структуры председателями советов направлено свыше 73 тыс. сообщений о выявленных нарушениях, в том числе и предложения по устранению причин и условий, способствующих совершению преступлений.

\r\n

Для большей конкретизации профилактической работы в жилом секторе городским советом заключены двусторонние соглашения, разработаны совместные планы и утверждены методические рекомендации со взаимодействующими структурами. Сотрудничество советов общественных пунктов охраны порядка со службой участковых уполномоченных реализуется с достаточной степенью эффективности и носит плановый характер, имеет значительный потенциал к дальнейшему развитию. Так, например, уже на 135 пунктах установлена информационная автоматизированная система, позволяющая осуществлять ввод сведений, полученных в результате совместной работы в жилом секторе.

\r\n

Ещё одна приоритетная задача общественных пунктов, поставленная Правительством Москвы, — содействовать органам правопорядка в пресечении нарушений миграционного законодательства. Члены общественных пунктов регулярно принимают участие в общегородских и локальных профилактических мероприятиях, в том числе с сотрудниками Федеральной миграционной службы по городу Москве.

\r\n

Более активному выявлению нарушителей способствует взаимодействие в рамках соглашения между Правительством Москвы, налоговой службой и полицией в сфере контроля за уплатой налогов, получаемых от сдачи жилых помещений в аренду. На сегодняшний день председателями советов совместно с участковыми уполномоченными, сотрудниками управ районов, представителями жилищных организаций, в том числе ТСЖ и ЖСК, выявлено более 200 тыс. таких фактов.

\r\n

В текущем году при поддержке руководства Управления федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по городу Москве активизировалось взаимодействие в сфере предупреждения правонарушений. В органы наркоконтроля нами оперативно направляется полученная от жителей города информация о фактах наркомании, токсикомании и употребления сильнодействующих веществ. Особое внимание уделяется выявлению наркопритонов в жилом секторе. С сотрудниками службы исполнения наказаний мы проводим мероприятия по предупреждению противоправных действий со стороны лиц, осуждённых к мерам наказания, не связанным с лишением свободы.

\r\n

Следующим принципиальным направлением профилактической деятельности советов является работа с несовершеннолетними. В соответствии с поручением Правительства Москвы, по предложению Главного управления МВД России по городу Москве в столице реализуется опыт Краснодарского края по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних. С этой целью на базе общественных пунктов созданы постоянно действующие группы по выявлению фактов нахождения несовершеннолетних в общественных местах без сопровождения родителей, в том числе в ночное время. Возглавляют эту работу участковый уполномоченный и инспектора по делам несовершеннолетних, принимают деятельное участие члены комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

\r\n

Оказание адресной помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, также является важнейшей составляющей социальной профилактики правонарушений. Членами общественных пунктов регулярно проводится мероприятие «Одинокий пенсионер», в ходе которого по планам центров социального обслуживания в стационарах дневного пребывания проводятся лекции, оказывается правовая помощь одиноким и социально незащищённым гражданам.

\r\n

Одним из передовых методов работы стало проведение в административных округах города при поддержке исполнительной власти единых профилактических дней, в ходе которых выявляются адреса объектов размещения лотерейного оборудования и игровых автоматов, места несанкционированной торговли и продажи контрафактной аудио- и видеопродукции. Проверяется наличие и работоспособность камер видеонаблюдения в подъездах жилых домов. Совместно с членами народной дружины проводятся рейдовые мероприятия по пресечению фактов бродяжничества в жилом секторе, местах массового пребывания людей, выявление лиц без определённого места жительства в отселённых и пустующих зданиях. Информация о таких лицах оперативно направляется в органы внутренних дел и службу «Социальный патруль».

\r\n

В заключение своего выступления я хочу поблагодарить Мэра и Правительство Москвы, Департамент региональной безопасности, руководство префектур, управ районов и органов местного самоуправления за помощь и поддержку в работе общественных пунктов. Надеюсь, что дальнейшее развитие нашего взаимодействия и сотрудничества с органами правопорядка будет способствовать достижению главного результата — укреплению безопасности москвичей и гостей столицы.

\r\n

Спасибо за внимание!

","created_at":"2013-11-19 12:22:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-14 14:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384424640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":706056,"title":"Встреча с членами Клуба инвесторов Москвы","date":"2013-11-13 19:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, мы впервые с вами встречаемся в таком статусе. Мы в прошлый раз договорились, что мы создадим, под условным названием, «Клуб инвесторов», куда входят крупнейшие девелоперы Москвы, крупнейшие инвесторы в недвижимость, и вот сегодня уже такая первая плановая встреча. Мы договорились о том, что помимо того, что мы с каждым из вас персонально встречаемся, обсуждаем ваши проекты, с вами работает градостроительный, имущественный комплексы, другие службы города. Мы будем с вами обсуждать общие задачи, общие проблемы инвестиций в недвижимость в Москве, проблемы, связанные с градостроительным планированием, налоговым режимом, административными барьерами, сетевыми проблемами, связанными с подключением инфраструктуры и развитием транспортной инфраструктуры.

\r\n

Как пример: могу сказать, что этот механизм уже начал работать. В преддверии принятия решения — закона Москвы о переходе на новую систему администрирования налога на имущество мы провели достаточно большой объём консультаций с деловым сообществом, и в том числе с вами, в результате стартовая ставка налога на имущество снижена с 1,5 до 0,9%, что позволит нам эту систему настроить должным образом, убрать те критические вопросы, которые вы поднимаете, уточнить кадастровую стоимость в течение будущего года, ну и посмотреть, как эта вся система начнёт реализовываться. При этом очевидно, что мы в любом случае должны выходить на то, чтобы все были в одинаковых рыночных условиях, в одинаковых конкурентных условиях. Не должно быть так, что отдельные инвесторы, в частности иностранные компании, вообще не платили налога на имущество, другие платили по остаточной стоимости копейки, а те, кто ввёл новые объекты, даже если они по рыночной стоимости значительно меньше других, платили по полной программе. Конечно, так бесконечно продолжаться не могло, поэтому федеральный законодатель принял решение о переходе на оценку по кадастровой стоимости для исчисления налога на имущество. Это сложный процесс, но я рад, что мы нашли точки соприкосновения и начали двигаться в этом направлении.

\r\n

Мы с вами вместе начали работать над совершенствованием градостроительного планирования, речь идёт о крупных в первую очередь проектах, связанных с освоением промышленных зон, развитием транспортной инфраструктуры. Это нам позволило нарастить ввод объектов — капитальных объектов, коммерческих объектов — до 8 млн кв. м уже в этом году, и планируем, что в последующие годы этот объём будет не сокращаться, а будет увеличиваться. Чтобы обеспечить этот задел, городом было принято за последние только два года градостроительных решений на 72 млн кв. м. Это очень большой задел, и во многих случаях слово уже не за городом, а за инвесторами, их возможностями привлекать инвестиции и быстро реализовать те или иные проекты. Как вы знаете, мы последние годы активно начали с вами работать по вопросам, связанным с обеспечением социальными объектами тех крупных девелоперских проектов, которые вы реализуете, и должен сказать, что только за один год, с 2011 по 2012 год, объём социальных объектов, которые возведены за внебюджетные деньги, вырос в 5 раз. Это серьёзные объёмы, серьёзная динамика, и я надеюсь, что мы сохраним её и в последующие годы.

\r\n

Со своей стороны город начал активно работать по снижению административных барьеров, связанных с инженерной инфраструктурой, выдачей разрешений на строительство, экспертизой проектов. Как один из таких косвенных показателей, помимо прямых показателей (увеличение значительного объёма инвестиций и ввод недвижимости), — оценки Всемирного банка, которые были сделаны на примере Москвы и легли в основу общероссийских оценок. Они улучшены на 20 позиций за последние два года. Это тоже неплохая динамика, но я считаю, что мы находимся не в конце, а в начале пути, поэтому вместе с вами будем продолжать работать, для того чтобы инвестиционный климат, все процедуры в Москве были образцовыми с точки зрения крупных мегаполисов. Конечно, нам никогда не сравниться с администрированием этих процессов в небольших городах, даже российских городах, потому что у крупных городов своя специфика, свои проблемы, но по сравнению с мегаполисами Москва должна находиться на достойном уровне.

\r\n

В соответствии с вашими планами мы выстраиваем и свои планы развития инфраструктуры. На ближайшие три года утверждена Адресная инвестпрограмма со стоимостью больше 1 трлн рублей, большая часть средств которой направлена на развитие транспортной инфраструктуры — это дороги, метро, железная дорога, транспортно-пересадочные узлы и так далее. Это позволит органично вписать те проекты, которые вы реализуете, в общую ткань, общую инфраструктуру города. Без этого, без опережающего развития инфраструктуры мы бы и половины тех проектов, которые вы сегодня реализуете, не смогли реализовать, не смогли принять решения, не смогли разрешить их реализацию.

\r\n

В связи с этим мы видим, и вы, я надеюсь, об этом знаете, новые направления совместной работы — это обустройство транспортно-пересадочных узлов, их коммерческая составляющая. В ближайшие годы... Не только в ближайшие годы, собственно, на ближайшую перспективу мы наметили создание в капитальном исполнении 190 транспортных узлов — это узлы, которые расположены на МКЖД, радиальных направлениях железной дороги, крупных узловых стациях железной дороги, станциях метрополитена, пересечении различных видов транспорта. Более 140 этих транспортных узлов мы уже в этом году обустроим в плоскостном варианте. Это означает, что мы уберём всю незаконную торговлю, расчистим эти площадки, благоустроим их, сделаем соответствующую транспортную логистику, контроль за работой этих пересадочных комплексов и сразу же следом начинаем проектирование и строительство капитальных сооружений. Это первое.

\r\n

Второе. В связи с активным развитием транспортной инфраструктуры, в первую очередь МКЖД, у нас открываются возможности освоения крупных промышленных площадок, крупных промышленных зон, которые раньше без соответствующей пассажирской инфраструктуры просто не могли развиваться, не были востребованы. Сегодня такая возможность появляется, поэтому вокруг транспортных узлов, Московской кольцевой железной дороги открывается возможность освоения всех промышленных площадок, которые расположены на этой территории. Это, я думаю, процентов 60 всех промплощадок города Москвы, потому что они в своё время как раз и нанизывались на железнодорожное кольцо, для того чтобы обеспечивать производственный цикл. Сегодня большинство из этих производств не работает, они находятся в плачевном состоянии и требуют, конечно, реорганизации.

\r\n

Следующее направление — это контракты жизненного цикла. Буквально через месяц объявим большие контракты на жизненный цикл на покупку вагонов метростроения, вагонов метро, которые обеспечат подвижным составом новые линии метрополитена. Это будут крупнейшие контракты в мире на поставку вагонов на ближайшее десятилетие.

\r\n

Ещё одно направление, которое уже входит в стадию конкретных проектов, — это строительство за счёт частных инвестиций дорог. Мы заканчиваем предпроектные решения и составление договора на привлечение частных инвестиций по северному дублёру. Я надеюсь, что мы в I квартале выставим на торги этот проект. Следом будет также реализоваться проект создания южного дублёра Кутузовского проспекта. Также мы создали технологию перечисления денег и взаимных обязательств по Дорожному фонду, поэтому многие локальные проекты, которые требуются для решения ваших девелоперских проектов, можно реализовать через взаимодействие с Дорожным фондом.

\r\n

Также мы будем продолжать с вами работу в области частно-государственного партнёрства по строительству объектов соцкультбыта: больницы, поликлиники, ФОКи и так далее. Все эти формы отработаны, все они действуют, все они понятны. Проведённые аукционы и конкурсы по этим объектам показывают, что к ним очень большой интерес, в том числе даже по таким проектам, как реставрация памятников культуры. Если в предыдущие годы мы не могли найти ни одного инвестора, а те инвесторы, которые брали эти объекты, годами мариновали их и ничего там не делали, то сегодня на те объекты, которые мы выставляем на достаточно жёстких условиях, приходит от пяти до десяти претендентов.

\r\n

Ещё одно направление, на которое я хотел бы обратить внимание, — это реорганизация действующих промышленных и продовольственных рынков Москвы. По федеральному закону промышленные рынки уже прекратили своё существование. Мы сегодня заканчиваем последние объекты, которые находятся ещё в ненадлежащем состоянии. Продовольственные рынки некапитального исполнения должны быть превращены в рынки капитального исполнения к 1 января 2015 года. Это означает, что для этой программы в ближайшее время надо привлечь большие инвестиции, для того чтобы Москву не оставить вообще без продовольственных рынков, которые, конечно, востребованы населением и нужны для населения. Одними рынками выходного дня мы эту проблему, скорее всего, не решим, поэтому предлагаю всем владельцам тех рынков либо тем, кто заинтересован в этой работе, внимательно присмотреться к этим проектам.

\r\n

И последний проект, о котором мы начали активно вести речь, — это создание логистических центров для перевалки продовольственных товаров для города Москвы. Мы наметили три кластера на юге и западе Москвы, поэтому те, у кого есть интерес, также могут присмотреться к этим проектам. Точки размещения этих логистических центров для нас понятны, если у вас будут предложения о создании в других местах, которые приемлемы для такого рода логистических центров, мы готовы будем рассмотреть и эти проекты.

\r\n

В целом, я считаю, что, несмотря на общие экономические проблемы и трудности, инвестиционный процесс в городе Москве идёт неплохо, у него хорошая перспектива, хорошая конкурентная среда, и я надеюсь, что вместе, совместными усилиями мы этот процесс сделаем более стабильным и предсказуемым.

\r\n

Пожалуйста, коллеги, у кого есть желание высказаться. Пожалуйста.

\r\n

А.Кузнецов (председатель совета директоров ЗАО «Гута Девелопмент»): По той работе, которая была сделана за последние полгода с момента нашей первой встречи. Сегодня на площадке Клуба инвесторов, как Вы сказали, и другие вопросы обсуждаются в большом количестве, и я думаю, что уже в будущем году мы увидим серьёзное продвижение, облегчающее движение инвесторов и города навстречу. Нам были обозначены в прошлый раз следующие приоритеты развития: развитие производственно-коммунальных территорий, инвестирование в дорожно-транспортную инфраструктуру и координация инвестиционных программ бизнеса с развитием городской инфраструктуры.

\r\n

На сегодняшний день Клуб инвесторов работает в следующем формате. Те люди, которые собираются здесь, — это представители крупных девелоперских структур и строительных холдингов. Но, будучи инициативой открытой, мы работаем, собственно говоря, со всеми инвесторами. У нас есть исполнительная дирекция, в которую звонит большое количество людей, говорят: «Примите нас в клуб». Мы говорим: «Вы уже приняты. Присылайте свой адрес, телефон». Мы всем делаем рассылку, от всех собираем интересующие вопросы, анализируем, если эти вопросы системные, выносим их на круглый стол, который проводим совместно с представителями города. Там есть какая-то статистика, сколько к нам обратилось, сколько мы дали консультаций на сегодняшний день.

\r\n

За прошедшие полгода совместно с членами Правительства мы провели шесть круглых столов. Рассмотрены и даны предложения по ряду актуальных вопросов. Хотелось бы, чтобы выступили пять человек, которые расскажут об итогах, но суть вопросов такова: порядок финансирования застройщиками дорожной инфраструктуры, порядок расчёта доплаты за изменение разрешённого использования земельных участков, предложение по взаимодействию инвесторов и города при реорганизации производственных коммунальных территорий, совместная позиция по вопросам вступления в законную силу исчисления налога на имущество — то, что Вы сказали (в последнее дни работали очень активно). И подготовлено предложение по устранению избыточных требований при проектировании объектов.

\r\n

Также у нас в планах провести круглый стол с Департаментом топливно-энергетического хозяйства (много вопросов по инженерной инфраструктуре), о таком круглом столе договорились. С целью организационного обеспечения работы Клуба инвесторов сформирован специальный информационно-аналитический центр, задачами которого являются: координация работы, как я сказал, инвесторов городских структур, анализ нормативной базы, подготовка рекомендаций к законодательным инициативам (такая совместная законодательная деятельность), анализ общественного мнения о девелоперских проектах и городских инвестиционных программах и освещение в СМИ совместной работы инвесторов и Правительства. Два последних пункта, как мне кажется, имеют определённое значение, так как мы работаем с тремя субъектами: город как власть — первый субъект, инвестор — второй субъект, жители города — третий субъект.

\r\n

С.Собянин: Только в обратной последовательности. Жители города — первый субъект, а все остальные — прочие. Понятно.

\r\n

А.Кузнецов: Одним из ярких примеров организации совместной работы в этом направлении является участие представителей Правительства Москвы и Клуба инвесторов и жителей города в первую очередь — они присутствуют в зале и активно участвуют в программе, которую мы организовали. Называется она «Город» — это серия передач на РБК, интерактивный диалог с гражданами. Разъясняются идеи города, разъясняются различные идеи инвесторов — просто совершенно открытый диалог. Как нам показалось, очень интересная и эффективная история.

\r\n

Теперь, если можно, по конкретным вопросам выступят тогда...

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Кузнецов: Первый — господин Тимохин (Р.С.Тимохин — генеральный директор ЗАО «МР Групп»).

\r\n

С.Собянин: Роман Сергеевич, пожалуйста.

\r\n

Р.Тимохин: Глубокоуважаемый Сергей Семёнович! Глубокоуважаемые коллеги! Я бы хотел... Если можно, я Вам просто презентацию дам. Не удалось...

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Р.Тимохин: Мы все знаем, что транспортная инфраструктура — это самое главное в городе, для того чтобы всё активно развивалось, поэтому, естественно, мы понимаем, что за счёт города проблему эту решить невозможно, нужны деньги инвесторов в том числе. По инициативе Клуба инвесторов с учётом рекомендаций заместителей Мэра Хуснуллина Марата Шакирзяновича, Сергуниной Натальи Алексеевны мы проработали этот вопрос и к чему пришли? Было пять вариантов финансирования этой структуры. Первый вариант — через дорожный фонд, о котором вы сегодня сказали. К сожалению, эта возможность немножко усложняет нам процесс, потому что мы привыкли работать быстро, сами умеем делать проекты и сами, соответственно, умеем строить. Перечисляя деньги в дорожный фонд, мы немножко теряем контроль за этой ситуацией, поэтому этот вопрос немножко был перенесён. Мы разобрали следующую тему — это строительство дорожной инфраструктуры, соответственно, путём включения договора дарения, но это привело к тому, что мы тратим денежки дополнительные на налоги.

\r\n

Следующее — это заключение соглашения о комплексной застройке между городом и инвесторами. Здесь нас попросили этого не делать, потому что есть много контрактов, которые на сегодняшний день... В суде город участвует, и нам посоветовали лучше этого не делать. Концессионные соглашения требуют взимания средств, но мы средства никакие дополнительные не взимаем, поэтому мы подготовили нормативно-правовой акт города Москвы, в котором мы создали возможность, чтобы инвестор эти денежки отразил, соответственно, в себестоимости проекта.

\r\n

Существует два вида транспортной инфраструктуры с точки зрения инвестпроектов — это та инфраструктура, которая необходима для проектов только, и та инфраструктура, которая необходима для города и для проектов, то есть присутствует потребность города больше, чем проекта.

\r\n

Если вы посмотрите слайд, на примере нашего проекта на Савёловском видно, что дороги вокруг этого проекта, даже которые выходят на 2 км за него, — это то, что нам нужно для проекта, а мост, который соединяет улицу Новодмитровскую от Бутырского Вала — это то, что нужно проекту и городу в том числе, потому что улица Рябиновая... Не Рябиновая, а Руставели — её сегодня нужно разгрузить, и там всего лишь один мост. Поэтому мы предложили такой вариант, что те проекты, которые нужны только инвестору и в основном нужны для проекта, делаются на 100% за счёт средств инвесторов, а те проекты, которые необходимы для города и для инвесторов (в большей степени — для города), делать с применением частно-государственного партнёрства, например, 50 на 50. Это уже должны же решать Вы по предложению, соответственно, инвесторов.

\r\n

Итак, мы просим Вас о чём? Чтобы Вы приняли нормативно-правовой акт, позволяющий относить затраты инвестора по созданию транспортной инфраструктуры на себестоимость инвестиционного проекта. Этот нормативный акт там приложен, он проработан с Вашим правовым управлением, и, соответственно, мы готовы по Вашим требованиям или по требованиям других департаментов внести ещё изменения, но просим его принять, для того чтобы мы могли как можно скорее эти денежки относить на себестоимость.

\r\n

И второе. Хочется Вас очень попросить, чтобы Вы дали поручение правовому управлению, чтобы был разработан нормативный правовой акт о совместном финансировании городом и инвестором таких больших проектов. Например, мы сегодня готовы построить на улице Складочной этот мост, он стоит примерно 4 млрд рублей, и готовы вложить в это, соответственно, свои средства — 2 или 3 млрд рублей, в зависимости... Всё можно посчитать, как это хочет город.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что вопросы, связанные с себестоимостью, помимо решения города Москвы, должны быть акцептованы ещё и налоговой службой и Министерством финансов, потому что методика исчисления налога на прибыль... Скорее всего, об этом идёт речь. Мы не против принятия такого акта. Давайте мы с экспертами позанимаемся, и, если он годится, пожалуйста, такой акт примем.

\r\n

Что касается совместного финансирования, то в любом случае какая-то форма этого финансирования должна быть. Дорожный фонд как раз и позволяет это безболезненно делать в любой форме, потому что всё равно заказчик должен быть один, стройка должна быть выполнена в едином проекте, и создавать какую-то структуру для софинансирования достаточно сложно. Пожалуйста, если у вас какие-то конкретные есть предложения, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства).

\r\n

М.Хуснуллин: На самом деле мы сегодня готовы идти на различные формы сотрудничества. У нас есть первый вопрос — это передача земли, оперативная, для проектирования и строительства. Мы приняли решение, что для объектов дорожно-транспортной инфраструктуры мы передаём землю по акту выкупа достаточно быстро — на ГЗК принимаем решение и даём, у нас уже есть несколько таких примеров. Второе. Мы договорились, что на объекты инфраструктуры готовы рассматривать проекты планировок, сделанные самими инвесторами, чтобы ускорить сроки строительства. Это два.

\r\n

И третье. Нам важно найти экономический механизм распределения затрат, это пока самое сложное, нам нужно внутри себя прописать этим нормативным документом — кто что делает и как мы относим затраты. Потому что есть затраты, которые в основном ложатся за счёт инвестора, есть затраты, которые действительно, как говорил Роман (Р.Тимохин — генеральный директор ЗАО «МР Групп»), больше нужны городу. Поэтому нам нужно соответствующий документ разработать, где эта граница и сколько это стоит. А так механизм абсолютно работающий, есть порядка двух десятков обращений инвесторов, которые занимаются разработкой больших зон, которые не готовы ждать, пока мы сделаем за счёт города, готовы в этом участвовать. Поэтому Ваше поручение есть, мы его отработаем и обязательно представим предложения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, и надо активнее всё равно использовать форму дорожного фонда, она специально создана федеральным законодательством. Конечно, первые проекты, как всегда, идут сложно, а если этот механизм отработать, то он будет просто работать на автомате и никаких изменений ни в налоговое законодательство, ни в административное вносить не потребуется. Это уже вопрос, чтобы город выполнял свои обязательства, если инвесторы перечисляют туда деньги, и делал это оперативно и в те сроки, о которых договорились на старте. Это вопрос уже административной настройки. Я думаю, что это тоже вполне возможно. Пожалуйста.

\r\n

Р.Тимохин: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Дмитрий Николаевич (Д.Н.Ананьев — член совета директоров ОАО «Промсвязьбанк»).

\r\n

Д.Ананьев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Тема комплексной градостроительной реорганизации промышленно-коммунальных зон давно привлекает внимание городских властей и инвесторов, и Вы в своём выступлении тоже это отметили. В Москве таких зон больше 80, суммарно это более 15,5 тыс. га территорий. И миллионы квадратных метров зачастую низкого качества, и, в общем, внешний вид — неподобающий внешнему виду столицы. На сегодняшний день в рамках тех совещаний, которые мы провели в Клубе инвесторов, порядка 10 инвесторов выразили желание поучаствовать в разработке пилотных проектов. Я в целях экономии времени не буду перечислять конкретные зоны и конкретных инвесторов, но, на мой взгляд, количество этих инвесторов в крупных компаниях, конечно же, добавится. По итогам этой работы были проведены рабочие встречи с Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным и Тимофеевым Константином Петровичем (председатель Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства). Были проработаны технические задания, проекты технического задания, проект дорожной карты, как попытаться реорганизовывать все эти промышленные зоны. Основной проблемой будет следующее: в этих промзонах присутствует огромное количество собственников, которые не вовлечены в этот процесс. И для успешного развития промышленных зон важно решить два аспекта. Один аспект Вы в своём выступлении уже затронули — это достаточные инвестиции в транспортную инфраструктуру, без этого промзоны развить невозможно. Вы уделили внимание, город это делает, этот вопрос в принципе снимается.

\r\n

Но второй вопрос — как вовлечь частных собственников в процесс реорганизации, так чтобы он выглядел комплексным, на мой взгляд, является самым сложным. И та идея, которой мы хотели с Вами как раз в рамках работы клуба поделиться и предложить, выглядит следующим образом. Нам кажется целесообразным возможное введение корректирующих коэффициентов к удельной кадастровой стоимости земли по видам разрешённого использования. Причём эта ставка должна быть выгодной для тех собственников, которые вовлечены в такой глобальный процесс реорганизации, и должна быть невыгодной для тех, кто в этот процесс не вовлечён и кто отказывается от этого процесса. И если Вам эта идея покажется целесообразной и реализуемой и разумной, то, конечно, наверное, имело бы смысл её детализировать тогда в работе с профильными руководителями. И я убеждён, что если нам удастся найти эффективный механизм, которого пока нет, то, конечно же... Ну город получит огромный такой эстетический градостроительный эффект, я в этом вообще не сомневаюсь, ну и экономика, конечно, тоже будет положительной, потому что будут созданы дополнительные рабочие места. И по количеству, да и по качеству это будут другие рабочие места, будет совершенно другая экономика, у меня сомнений никаких нет. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Наталья Сергеевна (Н.С.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), как вы видите этот процесс?

\r\n

Н.Сергунина: Я абсолютно согласна с коллегой в том, что единственный способ заставить частных собственников начать заниматься этими промышленными зонами, — это экономические меры как запретительного, так и стимулирующего характера. Поэтому я думаю, что действительно нам надо совместно сесть и проработать целый комплекс не только стимулирующих, но и запретительных мер. Одни из этих мер мы уже принимаем. В частности, когда речь идёт об использовании земельного участка — по факту, например, офис или складские помещения, а разрешённое использование земельного участка определено как промышленная зона, — то мы уже сейчас осуществляем фактическое изменение разрешённого использования и пересматриваем ставку арендной платы. То есть мы уже пытаемся идти по этому направлению, думаю, что мы можем с вашей помощью двигаться в этом направлении более активно.

\r\n

М.Хуснуллин: За последние шесть месяцев мы рассмотрели несколько промзон, и объём принятых решений — 13 млн кв. м. За шесть месяцев мы на 13 млн кв. м приняли градостроительных решений чисто по промзонам. Могу сказать, что больше половины этого объёма — у участников, которые находятся в этом зале. То есть это коллеги наши активно подключились, мы действительно просили, многие пошли активно в эту тему, и мы оперативно всё это рассматривали.

\r\n

Какой сегодня серьёзный тормоз развития этой темы? Нет обязательств по выполнению своих обязательств. То есть о чём идёт разговор? Мы градостроительное решение приняли, мы должны там сделать дороги, коллеги должны начать строить. Вот как сделать этот процесс обязательным, сегодня законодательно не прописано. В результате получается, что, если зона небольшая, не сильно связана с другими зонами, её можно начинать работать, а если зона большая, то она, к сожалению, не работает. Поэтому, мне кажется, надо обязательно внести инициативы — было такое поручение Ваше, Сергей Семёнович — в плане реализации проекта планировок учесть обязательность сторон (как города по инфраструктуре, так и инвесторов по освоению территории).

\r\n

Д.Ананьев: Мы додумаем этот аспект. Тогда вместе...

\r\n

М.Хуснуллин: Поэтому тут надо обязательно доработать.

\r\n

С.Собянин: Изменения в федеральный закон требуются. По сегодняшнему порядку, после того как мы проект планировки утвердили, дальше ничьих обязательств, по сути дела, не возникает. Город может не построить инфраструктуру, инвестор может не построить эти объекты, и наоборот. Как процесс этот будет идти, вообще не очень-то понятно. В городе может не быть просто финансовых ресурсов, он не выполнит свои обязательства, а разрешение на строительство мы уже выдать обязаны. В результате начинается плохо управляемый, хаотичный процесс. Ни мы, ни вы, наверное, не хотите, чтобы так развивалось, поэтому, конечно, требуется законодательное урегулирование этого вопроса, чтобы помимо документа, связанного с проектом планировки или ПЗЗ, был ещё план реализации этих объектов, который бы предписывал взаимные обязательства сторон.

\r\n

Что касается налогового и административного стимулирования, мы в любом случае это сделаем. Не сейчас, так чуть попозже, но обязательно сделаем. Мы солидарны с вами в том, что эти территории должны быть освоены и работать на город, а не быть городской помойкой, где какие-то мутные схемы и мутные извлечения прибыли происходят.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-19 12:31:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-13 19:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384358340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":694056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-11-12 14:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), пожалуйста, по первому вопросу доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Добрый день, уважаемые коллеги! 2 ноября был принят федеральный закон о внесении изменений в Налоговый кодекс Российской Федерации. В соответствии с федеральным законом предусмотрено право субъектов Российской Федерации применять с 2014 года кадастровую стоимость объекта при расчёте налоговой базы по налогу на имущество организаций в отношении торговой и офисной недвижимости.

\r\n

Хотелось бы напомнить, что до настоящего времени налоговая база рассчитывается, исходя из балансовой стоимости объектов недвижимости организаций, которые являются резидентами Российской Федерации. Соответственно, в результате применения этой нормы у нас в настоящее время фактически абсолютно не уплачиваются налоги иностранными организациями, которые являются владельцами объектов недвижимости, и, соответственно, если эти объекты были приобретены ранее или построены вновь, но поставлены по балансовой стоимости, по стоимости строительных материалов, это означает, что фактически налоговая база равна менее 1% доходов крупных торговых центров. Это как пример.

\r\n

В настоящее время данный законопроект нам позволяет решить эти проблемы и сделать налоговую базу более справедливой и применить базовую ставку более объективную и более приближенную к рыночной стоимости объектов недвижимости, чем являлась балансовая стоимость.

\r\n

Хотелось бы также отметить следующее: данный закон не затрагивает группу малый бизнес. В настоящее время законопроект, который предложен Правительством, предлагается внести в Мосгордуму. Речь идёт об отдельно стоящих объектах недвижимости общей площадью более 5 тыс. кв. м, разрешённое использование земельных участков — это торговля и офисы. Соответственно все налоговые льготы, которые ранее были предусмотрены как федеральным законодательством, так и московским законодательством, сохраняются в полном объёме. Одновременно с этим круг льготников мы даже расширяем. В частности, налоговая льгота предусмотрена для организаций, которые оказывают медицинскую либо образовательную деятельность. Также законопроектом предусмотрен налоговый вычет в отношении площадей менее 300 кв. м, если собственниками таких помещений являются субъекты малого бизнеса и осуществляют свою деятельность в этом статусе последние три года.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Прошу поддержать данный законопроект. Считаю, что он позволит не только справедливо рассчитывать налог. Всё-таки кроме этого он ещё принесёт в бюджет в 2014 году как минимум до 17 млрд дополнительно.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна, а какие льготы по этому закону?

\r\n

Н.Сергунина: По этому закону льготы, Сергей Семёнович... Это, во-первых, все бюджетные организации, это организации в составе особых экономических зон — инновационные центры, организации городского пассажирского транспорта и метрополитена, жилищные кооперативы (ЖСК и ТСЖ), организации, которые используют труд инвалидов, автопроизводители, а также объекты оборонного характера, культурного наследия, религиозные организации, организации медицинского и образовательного назначения.

\r\n

С.Собянин: Медицинского и образовательного?..

\r\n

Н.Сергунина: Да, медицинского и образовательного назначения объекты.

\r\n

С.Собянин: Какие-то консультации проводились c бизнес-сообществом, чтобы учесть их пожелания?

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, действительно, такие консультации с бизнес-сообществом проводились. Самый главный вопрос, который возникал, — насколько возможно применить максимальную ставку, которая установлена сейчас федеральным законом. Федеральным законом субъекту предоставлено право установить ставку 1,5% от кадастровой стоимости. Но со стороны бизнеса всё-таки поступили предложения, чтобы был плавный переход от балансовой стоимости к проценту от кадастровой стоимости — постепенно. Одновременно с этим, чтобы мы дали понятный прогноз на ближайшие несколько лет, как эта ставка будет расти. Поэтому у нас предложение, проектом закона предлагаются следующие налоговые ставки: 0,9% в 2014 году...

\r\n

С.Собянин: Будет повышаться...

\r\n

Н.Сергунина: Да, и дальше повышаться.

\r\n

С.Собянин: Это означает, что те, кто платил со стоимости, поставленной на баланс, приближенной к рыночной, будут платить даже меньше, чем сегодня.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, мы посчитали, что у нас в результате применения этого закона под новую систему налогообложения попадает порядка 2 тыс. объектов. Из них порядка 40% (от 30 до 40%, мы сейчас это уточняем) будут платить меньше, чем они платили до этого, в связи с тем, что у них было 2,2% от балансовой стоимости. А балансовую стоимость они показывали настоящую, реальную. А вот те, кто не показывал реальную стоимость объекта и занижал балансовую стоимость, для тех, конечно, речь идёт о повышении ставки.

\r\n

С.Собянин: Тут у нас есть представители бизнес-сообщества?

\r\n

Н.Сергунина: Да, Сергей Семёнович, мы приглашали.

\r\n

С.Собянин: Кузнецов Артём Владиславович (первый заместитель председателя совета директоров группы компаний «Гута»), пожалуйста.

\r\n

А.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Мы действительно за последние 20 дней очень активно поработали с профильными департаментами, отвечающими за градостроительную политику, экономику, за земельные, имущественные отношения. И, собственно говоря, это плавное повышение ставки, которое явилось паллиативным предложением, принципиально устраивает, потому что мы упёрлись на самом деле в другой основной вопрос — как оценивать, какая методика кадастровой оценки. Это плавное повышение позволило нам согласиться с тем, чтобы этот вопрос обсудить в следующем году, и мы готовы поддержать это и рекомендовать как очень нормальные, консервативные даже ставки.

\r\n

В вопросе кадастровой оценки мы хотели бы знать позицию города на будущее. Мы считаем, что оценивать хотелось бы не по географическому расположению в Москве, а всё-таки по бизнесу. То есть если имущественный комплекс приносит доход, вот по этому доходу и надо оценивать объект. Ну это, как мы понимаем, можно будет проработать в последующем. Это первое.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Кузнецов: Второе. Мы хотели бы иметь также вашу позицию по поводу того, что у нас все налогоплательщики одинаковые и нет никаких исключений. Имеется в виду, в зависимости от размеров объекта, от собственности — кому принадлежит (ИЧП, ООО, акционерному обществу), офшор это или не офшор, потому что это создаёт некие сложные вопросы в конкуренции. Здесь бы тоже хотели иметь прозрачную политику. Ну и мы понимаем, что есть малый бизнес, и если действительно малый бизнес занимает маленькие помещения, занимается профильной деятельностью, безусловно, мы должны поддерживать это, и все крупные инвесторы отнеслись с пониманием к тому, что начали применять к ним этот закон. То есть по объектам, которые выше 5 тыс. м, все понимают, что крупный бизнес — он на виду, он должен показать пример и, собственно говоря, двигаться в кильватере тех решений, которые принимает город.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо Артём Владиславович. Я прошу учесть эти замечания, работать над более актуальной кадастровой оценкой объектов, учитывать то, что, конечно, все должны находиться в одинаковой конкурентной среде. Это задание на будущий год, когда мы вместе с владельцами зданий должны отрабатывать все эти вопросы, устранять замечания, находиться в постоянной коммуникации с бизнес-сообществом, с общественными организациями малого, среднего бизнеса, для того чтобы более адекватно применять эти ставки.

\r\n

Н.Сергунина: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Я прошу депутатов рассмотреть данный проект закона и принять в установленные сроки. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-13 14:39:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-12 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384253100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":700056,"title":"Заседание экспертной комиссии конкурса на лучший проект реконструкции территории Зарядья","date":"2013-11-11 21:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Можно вторгнуться в слаженную работу вашей комиссии? Не будет возражений?

\r\n

Мы встречались в июне, когда только проводился первый этап конкурса, когда участвовало много команд. Сейчас мы подводим итоги этого замечательного конкурса. Я очень вам благодарен за такое неформальное отношение к данному проекту. Для Москвы, для России он имеет очень важное значение, потому что такое место, как Зарядье, наверное, уже будет сложно когда-либо подыскать, и такой проект создать, наверное, будет уже невозможно. Поэтому очень важно, чтобы в этом проекте участвовали лучшие архитектурные команды, очень важно, чтобы были отобраны самые лучшие решения, и очень важно, чтобы эти решения были реализуемы и реализовались в том виде, в каком их задумывали архитекторы. Я уверен, что большинство участников конкурса предложило интересные идеи, поэтому, насколько это возможно будет, — учесть предложения всех команд или части этих предложений, так чтобы создать некий симбиоз, проект на основе, конечно, лучшего проекта, но тем не менее с учётом каких-то хороших идей, которые есть у всех команд.

\r\n

Должен сказать вам, что за тот период, когда мы с вами не встречались, город прошёл достаточно большой путь в развитии общественных пространств. Если вы посмотрели Москву, то увидели, наверное, новые проекты, которые мы реализовали за последний период. Это новые набережные, новые пешеходные маршруты, пешеходные улицы, новые парки, скверы. За последние три года в Москве было создано заново или капитальным образом реконструировано 200 общественных пространств, которые по своему масштабу как минимум сопоставимы с масштабом Зарядья, а многие из них просто в десятки раз больше. Но, конечно, они по масштабу соизмеримы, но не соизмеримы по значению, поэтому, конечно, мы уделяем особое внимание Зарядью.

\r\n

Я буквально два дня тому назад с коллегами обсуждал этот проект. Вполне возможно, что мы в ближайшее время дополним этот проект новыми, дополнительными общественными пространствами. Я имею в виду, что, вполне возможно, мы примем решение о том, чтобы Варварка стала пешеходной улицей. Это как раз улица, которая отделяет Зарядье от тех исторических зданий, которые примыкают к ней. Я думаю, что это дополнит проект новой идеологией и возможностью вписать в контекст парка те здания и те учреждения, которые там находятся, офисы или, наоборот, магазины, музеи и так далее, и нам будет проще соединить историческую часть с Красной площадью с Зарядьем. Это первое.

\r\n

Второе. Вполне возможно, что примем решение расширить Москворецкую набережную за счёт смещения дорожного полотна в сторону Зарядья, так чтобы у нас Москворецкая набережная была полноценной набережной, чтобы можно было также её использовать в целях парка. И третье — Большой Москворецкий мост, который примыкает к одной из сторон Зарядья. Его тоже, на мой взгляд, можно использовать, пространство между мостом и парком тоже можно использовать в целях парка. И я думаю, вот эти три дополнительных общественных пространства дадут ещё большую некую энергию для развития этой территории.

\r\n

А сейчас я хотел бы послушать, на какой стадии мы находимся и какое видение этих проектов у жюри. Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Я могу сказать, что мы сегодня с коллегами по жюри заседаем целый день, практически с 9 утра идёт очень плотная работа. Мы рассмотрели очень внимательно шесть финалистов. Надо сказать, что это всё международные команды. Практически каждая команда составлена из представителей разных стран. И сейчас что мы хотели бы сделать, это представить три команды, которые, как нам кажется, фавориты этого конкурса, из которых будет выбран победитель. И можно отметить, что то, что Вы, Сергей Семёнович назвали, все эти вещи, которые были перечислены, практически отражены в этих проектах. То есть они как нельзя лучше подходят не только для того, чтобы максимально хорошо, интересно и ярко развить площадку непосредственно парка «Зарядье», но и органично влиться и стать в общем центром общественной жизни Москвы, общественным пространством центральной Москвы. То есть дать предпосылки к развитию территории Китай-города и территории Замоскворечья и соединить, как в этом проекте видно, пешеходной зоной, стразу перекинуться в Замоскворечье и пойти уже к «Красному Октябрю» в сторону Пятницкой и Большой Ордынки и, таким образом, анимировать всю эту...

\r\n

С.Собянин: Кстати, Сергей Олегович, мы завтра открываем пешеходную территорию, пешеходную улицу в Замоскворечье, так что я приглашаю всех желающих принять в этом событии участие. Это ровно 1,9 км пешеходных улиц, ровно столько же, сколько и длина Елисейских полей. Это не Елисейские поля, но достаточно знаковое место для Москвы и огромный поток людей, которые передвигаются по этим улицам ежедневно.

\r\n


\r\n\tС.Кузнецов: Можно сказать, что таким темпами, как мы движемся, весь центр города в ближайшие годы, можно смело сказать, что... Не то что Елисейские поля (может, слишком оптимистично), но я думаю, что это будет один из самых интересных городских исторических центров вообще в мире, потому что сколько внимания уделяется и какого уровня специалисты и эксперты работают с нашими проектами... Я совершенно в этом уверен, я думаю, что мы действительно очень больших результатов в ближайшие годы можем достигнуть, ещё даже больших, чем те, что у нас есть. \r\n

\r\n

Я предлагаю, может быть, сейчас посмотреть три презентации проектов, которые у нас отобраны как финалисты и после этого послушать комментарии к ним и, может быть, обменяться мнениями.

\r\n

С.Собянин: Давайте, конечно. Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-15 12:51:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-11 21:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1384191780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":693056,"title":"Выступление на праздничном концерте, посвящённом Дню сотрудника органов внутренних дел России","date":"2013-11-08 20:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Позвольте от имени Правительства Москвы, городской Думы, от имени всех москвичей вас, сотрудников Главного управления внутренних дел, ветеранов московской милиции, ваши семьи, поздравить с вашим профессиональным праздником. Поздравляю вас!

\r\n

Этот год для работников полиции был непростым. Да, собственно, наверное, никакие годы московской полиции никогда не были простыми и вряд ли будут в ближайшие годы таковыми. Тем не менее работа полиции, как и всегда, заслужила оценку «отлично». В Москве не допущено ни одного террористического акта, стабилизирован уровень обычной уголовной преступности, при этом полиции удалось добиться сокращения таких особо тяжких, особо опасных преступлений, как разбои, грабежи или квартирные кражи. Намного безопаснее стало на дорогах Москвы. По сравнению с прошлым годом число погибших в ДТП сократилось на 8%, а количество пострадавших на 11.

\r\n

Свыше 800 комплексов видеофиксации нарушений правил дорожного движения, работающих на улицах Москвы, помогают ГИБДД, и у Госавтоинспекции появилась возможность уделять пресечению наиболее грубых и опасных нарушений правил дорожного движения гораздо больше внимания.

\r\n

Московская полиция надёжно обеспечивает безопасность граждан в ходе многочисленных массовых мероприятий, которые проводятся в нашем городе. Несмотря на высокий накал политических страстей, митинги и шествия в Москве проходят спокойно. Это ещё одно признание профессионализма столичной полиции.

\r\n

Уважаемые коллеги, все мы хотим видеть Москву спокойным и безопасным городом, поэтому впереди у нас с вами большая работа по решению проблем, которые сильнее всего осложняют повседневную жизнь москвичей. Прежде всего это системная борьба с нелегальной миграцией и этнической преступностью, это защита людей от наркотической угрозы, это повышение безопасности на улицах, во дворах и других общественных местах. Вашими помощниками в решении этих задач будут все городские структуры, и, разумеется, на вашей стороне всегда будут москвичи, которые больше всех заинтересованы, чтобы в их районах было спокойно.

\r\n

Со своей стороны, Правительство Москвы продолжит оказывать материально-техническую и социальную поддержку столичной полиции. Только за последние три года мы направили на эти цели более 40 млрд рублей. По сути, это были инвестиции в укрепление общественного порядка и безопасности Москвы. Создана современная система управления мобильными нарядами полиции, которая работает по технологии ГЛОНАСС. Для районных отделов и других подразделений главка закуплено свыше 900 служебных машин и мотоциклов. Сформирована уникальная общегородская система видеонаблюдения общественного пространства. Она охватывает все городские подъезды, дворы, школы и места массового пребывания людей. Эти меры существенно повысили оперативность реагирования полиции на сигналы о правонарушениях и преступлениях. Были построены современные комплексы служебных зданий для размещения УВД по Южному и Западному округам. Мы начали и программу капитального ремонта райотделов внутренних дел, и вот буквально сегодня мы с начальником главка открывали одно из таких зданий. Уже в этом году будут завершены работы в 25 отделах, а всего предстоит привести в порядок более 100 зданий, создав в них комфортные условия для прохождения службы, а те здания, которые не пригодны для капитального ремонта, будут построены заново.

\r\n

Обеспечение служебным жильём — ещё одна задача, которую решает город. В 2011–2012 годах мы передали полиции почти 600 квартир. Ещё два жилых дома подобраны и после капитального ремонта будут переданы в следующем году. Сотрудники полиции обеспечиваются проездными билетами, а участковые уполномоченные — мобильными телефонами для работы с населением. Эти и другие меры социальной поддержки сотрудников столичной полиции мы обязательно сохраним и в дальнейшем.

\r\n

Уважаемые друзья, в заключение хотел бы ещё раз поздравить вас с наступающим праздником. Ваш труд очень важен для города и для каждого конкретного человека. От вас зависят безопасность и благополучие 12 млн москвичей и сотен тысяч граждан, которые ежедневно приезжают в нашу столицу — в столицу России.

\r\n

Благодарю вас за службу. Благодарю за верность присяге и долгу. С праздником вас, друзья!

","created_at":"2013-11-08 20:09:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-08 20:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383926580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":692056,"title":"Выступление на заседании Правительственной комиссии по вопросам охраны здоровья граждан","date":"2013-11-08 17:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве плотность населения, конечно, выше, чем на Чукотке, значительно, тем не менее мобильная медицина имеет также очень серьёзное значение. Например, могу сказать, что каждый день скорая помощь выезжает 12 тыс. раз. Это огромный комплекс, который работает круглосуточно и очень динамично, и от того, как он будет работать, зависит, собственно, значительная часть охраны здоровья города Москвы.

\r\n

За последнее время нам удалось уменьшить время приезда скорой помощи с 18 до 16 минут и, как говорили, на ДТП — с 12 минут до 9 минут с немногим. Это достигнуто, несмотря на пробки, несмотря на загруженность трасс, за счёт правильной дислокации машин. Более того, все машины оснащены первоклассным оборудованием, что, конечно, значительно сказалось и на смертности при ДТП, и своевременности оказания медицинских услуг.

\r\n

Санитарная авиация также имеет значение. Каждый день в санитарной авиации вертолёты вылетают 1–2 раза, но мы считаем, что этого недостаточно и это направление надо развивать, поэтому в ближайшее время...

\r\n

Д.Медведев: А куда летают? По территории, так сказать, исторической Москвы или всё-таки по территории Новой Москвы?

\r\n

С.Собянин: И по Новой Москве, и по исторической, на какие-то особые, чрезвычайные ситуации — тяжёлые больные, в основном это дорожно-транспортные происшествия. Мы считаем, что объёмы оказания вертолётной помощи, санитарной авиации надо увеличить раза в 3–4, поэтому мы в этом году будем проводить конкурс на закупку авиационной техники, и ОАО «Вертолёты России» также может принимать в нём участие.

\r\n

Кроме того, вы видели мобильные комплексы. Мы их закупили, конечно, в первую очередь для новой территории, потому что оснащённость медицинскими учреждениями там крайне низкая. Закуплено несколько комплексов, которые вы осмотрели, и до конца года мы ещё два-три передвижных комплекса закупим.

\r\n

Объём оказания помощи достаточно большой — буквально за несколько месяцев приняли около 6 тыс. пациентов. Конечно, важное значение имеет телемедицина, даже не с точки зрения того, что пациенту очень трудно добраться от поликлиники до больницы, а для взаимодействия между медицинским персоналом, врачами, консультантами. В каждой поликлинике невозможно принять на работу первоклассных специалистов по всем направлениям. Надо обеспечить доступ врачей поликлиник, амбулаторных центров к консультационному центру, в котором будут находиться как раз специалисты высшей квалификации. Такой центр мы готовимся открыть, я думаю, что в следующем году он заработает в полную силу.

\r\n

Производится подготовка создания центра архивации медицинских изображений, так чтобы вся наша компьютерная техника, которая закуплена в последние годы, эффективно работала. Первые пилоты созданы. Вы посмотрели сегодня на базе 67-й больницы, как идёт интенсивный обмен с амбулаторным центром. Все снимки, медицинские изображения в режиме онлайн транслируются, и специалисты поликлиник могут спокойно консультироваться со своей ведущей клиникой. Такая же система должна быть создана во всех медицинских, амбулаторных центрах Москвы, что позволит, конечно, качественно повысить медицинскую помощь. Для этого всё в настоящее время есть: и медицинская техника, и, в принципе, системы связи... Сейчас просто речь идёт о чисто технических, организационных моментах, которые, я думаю, мы реализуем в течение следующего года. Спасибо.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо.

","created_at":"2013-11-09 12:37:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-08 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383917640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":691056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-11-08 15:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Приступаем к работе. Сначала о кадровых решениях. Челышев Алексей Валентинович (префект Троицкого и Новомосковского административных округов) назначен префектом Южного административного округа. Это сложный и самый большой округ Москвы. Там надо наводить порядок. Для этого у Алексея Валентиновича есть всё — и знания, и опыт. Прошу оказывать ему всемерную поддержку. Спасибо. Присаживайтесь.

\r\n

Префектом Троицкого и Новомосковского округов назначен Набокин Дмитрий Владимирович (заместитель префекта Троицкого и Новомосковского административных округов). Работал несколько лет главой управы Южного Бутова, в последнее время занимал должность заместителя префекта. Пожелаем ему успехов, потому что округ тоже непростой. Самый большой, но не по численности, а по территории. Присаживайтесь.

\r\n

Дёгтев Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике), прошу, доложите о завершении первоочередных процедур, необходимых для обеспечения деятельности всего городского хозяйства в области ЖКХ, образования, здравоохранения. Эти процедуры необходимо завершить в кратчайшие сроки, для того чтобы всё хозяйство бесперебойно начало работать после 1 января.

\r\n

Г.Дёгтев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники оперативного совещания! Представляю доклад о контрактации на средства бюджета 2014 года по потребностям непрерывного цикла. На первом слайде, Сергей Семёнович, мы представили информацию о том, что мы фактически перешли на трёхлетнюю контрактацию и трёхлетнее планирование. У нас на сегодняшний день по итогам 2012 года и ранее заключено почти 2 тыс. договоров на сумму более 100 млрд рублей и в текущем году — на сумму 84,5 млрд рублей. При этом у нас 130 млрд рублей размещается на общероссийском портале, и до 15 декабря все... Это деньги исключительно на средства бюджета 2014 года, общее предложение — свыше 150 млрд рублей, но при этом все договора по этим потребностям должны быть заключены до 15 декабря текущего года. Также хотелось бы доложить и отметить, что в плане-графике торгов размещены потребности на сумму более 53 млрд рублей, это с началом работ со II квартала 2014 года. Нам кажется, это определённая системная работа, которая проведена главными распорядителями и заказчиками, которая позволяет совершенно однозначно гарантировать, что все необходимые работы по содержанию объектов дорожного хозяйства, уборке улиц, поставке противогололёдных реагентов, организации продуктов питания, санитарной помощи и объектов социальной сферы будут обеспечены необходимыми мероприятиями, медикаментами и услугами. \r\n

\r\n

Поэтому по II кварталу это в основном сезонные виды работ, это капитальный и текущий ремонт домов, лифты и, соответственно, разработка проектно-сметной документации реставрации объектов. При этом эффективность процедур (мы выделили именно будущий период, который проводился в текущий момент, с 1 октября)... У нас сохраняется работа государственной и независимой экспертиз, межведомственной рабочей группы и рабочих групп ГРБС, также сейчас происходит качественное изменение общественного обсуждения закупок, что даёт снижение при определении и обоснования, и формирования начальной максимальной цены на 11%. При этом снижение начальных максимальных цен на торгах сохраняется на уровне 10% при высокой конкуренции, так как поступает до пяти заявок, при этом допуск составляет 90%. Отмечу, что процедуры с единственным участником сохраняются. Они снизились по отношению к девяти месяцам на 3% (это 18,7), но остаются достаточно высокими. Но если посмотреть на общероссийском портале по Российской Федерации, федеральные и все субъекты Российской Федерации, — этот уровень более 45%, где договоры заключаются с единственным участником.

\r\n

Для того чтобы повысить качество работы и, соответственно, эффективность, мы выполнили поручение и разместили в шаблоны контрактов порядок одностороннего расторжения договоров. На сегодняшний день с июля более 15 заказчиков воспользовалось этой нормой, на сумму 1,2 млрд рублей контракты уже расторгнуты в одностороннем порядке. В результате этого по отношению к девяти месяцам более 23 организаций включено в реестр недобросовестных поставщиков.

\r\n

С.Собянин: Геннадий Валентинович, мы контролируем заключение новых контрактов, так чтобы в условиях контракта было обязательно расторжение в одностороннем порядке?

\r\n

Г.Дёгтев: Да, Сергей Семёнович, мы это включили в шаблон, его нельзя изменить. И единственная просьба у нас к заказчикам, с тем чтобы мы могли потом качественно исполнять обязательства, чтобы они вносили условия расторжения. Мы норму включили, а нужны условия расторжения со спецификой, которая будет у конкретного заказчика. Поэтому просим, когда будут формироваться условия договора, обратить на это внимание.

\r\n

С.Собянин: Не только обратить на это внимание, а исполнить это, так чтобы у нас все контракты были у нас с ясным порядком расторжения в одностороннем порядке, так чтобы мы потом не бегали месяцами и годами по судам.

\r\n

Г.Дёгтев: Эффект уже есть, Сергей Семёнович. Даже за этот месяц у нас уже более 23 организаций включено в реестр недобросовестных.

\r\n

Также хотелось бы доложить об исполнении решения Правительства о том, что с 1 ноября все заказчики перешли на работу на портал поставщиков. Это закупки малого объёма, но тем не менее у него очень хороший эффект, связанный со следующими обстоятельствами: более 45% — это субъекты малого предпринимательства. Мы имеем сейчас более 10 тыс. предприятий и более 300 тыс. оферт с конкретными сроками и условиями поставок, и нам кажется, что те договоры, которые сейчас заключены, в текущем году, совершенно конкретно говорят об эффективности этой формы, потому что количество поставщиков даёт более экономически выгодные предложения. Снижения... Они разнятся, но в среднем не менее 12%, поэтому мы предполагаем этот ресурс развивать и, соответственно, главное видим — это подписку на эти торги и, соответственно, на формирование начальных максимальных цен, используя оферты на портале поставщиков, с тем чтобы можно было их сопоставить.

\r\n

И в заключение, если можно, Сергей Семёнович, просьба, связанная с тем, что нам необходимо завершить контрактацию всех потребностей до 15 декабря, как отмечал. Нам нужно будет до 20 декабря сделать план-график торгов на 2014 год с учётом перехода на контрактную систему. Мы эту работу организовали, постановление Правительства по этому поводу выйдет до 1 декабря, поэтому у нас будут все основания, чтобы эту работу в установленные сроки завершить. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Со следующего года у нас новый порядок контрактации по новому закону. Заказчики готовы к этой процедуре? Проведено обучение, выпущены или подготовлены подзаконные нормативные акты?

\r\n

Г.Дёгтев: Да, основные подзаконные акты, Сергей Семёнович... Аукционный перечень выпущен, подписан в прошлую пятницу...

\r\n

С.Собянин: Я имею в виду не правительственные документы, не Правительства Российской Федерации. Наши нормативные документы подготовлены, для того чтобы оперативно их принять и реализовать закон?

\r\n

Г.Дёгтев: Да, Сергей Семёнович, у нас небольшие изменения, потому что мы в рамках эксперимента эту работу вели и этой логики придерживались, поэтому необходимые технологические изменения мы внесём в текущем месяце. У нас никаких ограничений нет. Я считаю, что мы полностью готовы. Обучение специалистов мы проводили и проводим в настоящее время.

\r\n

С.Собянин: Также обращаю внимание на то, что 18% закупок у единственного источника — это гораздо ниже, чем в среднем по стране, и ниже, чем в предыдущий период, тем не менее это всё равно много.

\r\n

Считаю, что надо активно работать по снижению этого процента, так чтобы большинство торгов даже из этих процентов перешли в конкурентные торги.

\r\n

Также обращаю внимание на то, что часть торгов, которые формально числятся не у единственного источника, проходит с аффилированными или псевдоаффилированными структурами. Я прошу обращать внимание на такие торги, и даже если формального признака нет, но мы видим, что это аффилированные торги, ими заниматься персонально.

\r\n

Г.Дёгтев: Есть, Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: В частности, какие-то удивительные торги прошли по «Мосзеленхозу». Бывшие работники — муж с женой — удачно выиграли этот конкурс. И считается, что это неаффилированная структура и всё это нормально.

\r\n

Я прошу в течение недели разобраться с этим, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства). Чтобы вам было сподручнее разбираться, попрошу ГУВД и Главное контрольное управление вам помочь.

\r\n

Кескинов Артур Львович (руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), пожалуйста, доложите по программе ремонта фасадов.

\r\n

А.Кескинов: Уважаемый Сергей Семёнович, Вами перед Комплексом городского хозяйства была поставлена задача рассматривать фасады как один из основных элементов благоустройства города, определив в качестве приоритета организацию работ в первую очередь в центральной части. При этом я хочу отметить, что в последний раз целевым образом ремонтом фасадов занимались, когда готовились к празднованию 850-летия Москвы, то есть в 1997–1998 годах.

\r\n

В рамках поставленной задачи мы в центральной части города привели в порядок 1651 фасад зданий. В первую очередь восстановили здания на Садовом кольце, выполнили ремонт фасадов домов, которые располагались на основных видовых улицах, определённых Москомархитектуры и Москомнаследия как первоочередные и обликообразующие. И начиная с 2013 года одновременно с проводимыми работами по созданию пешеходных, видовых зон, благоустройством бульваров были отремонтированы прилегающие к ним фасады.

\r\n

Начиная с этого года ремонт фасадов является составной частью благоустройства вылетных магистралей, и в ноябре текущего года эти работы будут завершены по первым четырём магистралям.

\r\n

Сергей Семёнович, объективно приведение в порядок фасадов только за счёт средств городского бюджета, наверное, невозможно, так как большинство домов, которые сегодня находятся в неудовлетворительном состоянии, относится к нежилому фонду частной и федеральной собственности, и, безусловно, они сами должны свои дома ремонтировать.

\r\n

В этом году в Комплексе городского хозяйства была организована планомерная работа по вовлечению собственников в приведение в порядок своих зданий. И как результат этой работы более тысячи зданий, в основном в центральной части города, были отремонтированы за счёт средств внебюджетных источников, то есть с привлечением хозяев самих здания, за счёт их собственных средств. С учётом наработанной практики по центральной части города руководителем нашего комплекса было дано поручение префектам административных округов организовать аналогичную работу, в первую очередь в отношении нежилых зданий. Эти адреса определены, и в 2014 году 680 таких объектов включены в программу отдельной работы по «нежилым» собственникам. 167 из этих домов находятся в центральной части города.

\r\n

В дополнение к этому приоритетами программы 2014 года являются завершение работ по нежилому фонду в центральной части города, ремонт фасадов зданий, которые прилегают к Рублёвскому, Щёлковскому шоссе, Рязанскому проспекту и шоссе Энтузиастов, благоустройство которых запланировано на 2014 год. По всем перечисленным мероприятиям определены адресные перечни, объёмы необходимых работ и сроки с исполнением до сентября 2014 года. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: 942 — это за чей счёт?

\r\n

А.Кескинов: 680 — это нежилые дома, которые должные ремонтироваться за счёт внебюджетных источников.

\r\n

\tС.Собянин: Я попрошу тем собственникам домов, которые качественно отремонтировали свои фасады, направить благодарственные письма за моей подписью, а тем, кто не отремонтировал или у кого фасады находятся в плачевном состоянии, и они не реагируют на наши просьбы, направить письма административной инспекции. \r\n

\r\n

А.Кескинов: Понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-08 21:06:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-08 15:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383910620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":690056,"title":"Выступление на торжественном концерте для ветеранов в Большом театре","date":"2013-11-07 14:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Со многими из вас мы только что встречались на параде, который проводили на Красной площади, который стал также хорошей традицией и в котором каждый год принимает участие Московский военный гарнизон, тысячи ребят из различных районов и округов города Москвы. Сегодня же по традиции мы с вами встречаемся в главном театре нашей страны. Эти встречи нам очень дороги. Они наполнены воспоминаниями о военном лихолетье и десятилетиях мирной жизни, о фронтовых буднях и созидательном труде, и, конечно же, наши встречи наполнены радостью живого общения с ветеранами — солдатами победы. Среди нас сегодня участники легендарного парада 1941 года, оказавшего огромное влияние на исход всей войны. Поздравляю их!

\r\n

Хочу особо поприветствовать тех, кто 72 года тому назад с Красной площади уходил на фронт защищать наш город, защищать нашу Родину. К вам, к победителям мы обращаем самые искренние слова благодарности. Это в вашу честь сегодня проходил торжественный марш на Красной площади! В вашу честь вывешивается Знамя Победы! И в вашу честь сегодня звучат здесь аплодисменты.

\r\n

Память — самое ценное наследие, которое вы передаёте своим потомкам, и на примере фронтовиков в нашей стране уже выросло не одно поколение. Сегодня московские школьники хорошо знаю историю своего отечества, гордятся боевыми традициями, и всё больше молодых людей становятся членами патриотических клубов и поисковых отрядов.

\r\n

Только за последний год имена героев город присвоил восьми улицам Москвы, в том числе в столице появилась улица, носящая имя легендарного лётчика Алексея Маресьева. Мы и дальше будем продолжать эту хорошую традицию.

\r\n

Конечно, вы понимаете, что память и благодарность — это не только символы, не только праздники и не только торжественные встречи. Прежде всего это дела и поступки, которые говорят о людях гораздо больше любых слов.

\r\n

Не только мы гордимся вами, но и вы, дорогие наши ветераны, по праву можете гордиться своими внуками и правнуками. Они выросли достойными людьми и сегодня с успехом продолжают начатое вами дело. Как Мэр города я хочу заверить вас, что будущее Москвы находится в надёжных руках. И мы не устанем прилагать усилия, чтобы наш город Москва становился всё более краше, всё более уютнее, а Россия, наша Родина, всегда была сильной и процветающей державой, такой страной, о которой вы мечтали четыре долгих года войны.

\r\n

Дорогие друзья! Ещё раз поздравляю вас с Днём воинской славы России, 72-й годовщиной военного парада на Красной площади. От всей души желаю вам здоровья, сердечного тепла, благополучия, счастья, долгих лет жизни. Спасибо вам, наши отцы и деды, наши матери и бабушки! С праздником! Всего вам доброго, друзья!

\r\n

","created_at":"2013-11-07 15:05:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-07 14:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383820560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":702056,"title":"Выступление на торжественном марше, посвящённом историческому параду 7 ноября 1941 года","date":"2013-11-07 12:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие ветераны! Дорогие защитники Москвы! Дорогие москвичи!

\r\n

Поздравляю вас с 72-й годовщиной парада на Красной площади 7 ноября 1941 года! Поздравляю с годовщиной события, которое стало началом будущих побед в Великой Отечественной войне!

\r\n

Мы знаем о планах гитлеровцев пройти по улицам Москвы, но эти планы полностью провалились: они не сбылись ни осенью 1941 года, ни через год, ни через два — никогда! Вместо прогулок по Москве фашисты получили сокрушительный удар. Это было начало конца гитлеровской Германии.

\r\n

В ноябре 1941 года наши войска разбили захватчиков у стен Москвы, а в ноябре 1942-го перемалывали вражеские части в Сталинграде. В ноябре 1943-го освободили город Киев. К ноябрю 1944-го была восстановлена государственная граница СССР. Осенью 1945 года Москва встречала наших солдат-победителей.

\r\n

Парад 1941 года давно стал историей, но, как любое великое событие, он принадлежит не только прошлому, он принадлежит настоящему и будущему.

\r\n

В этот день мы вновь преклоняем головы перед памятью тех, кто не дожил до Дня Победы. Мы благодарим вас, наши дорогие ветераны, мы гордимся вами и рады, что сегодня вы вновь рядом с нами! Вместе с вами этот праздник встречают ваши дети, внуки и правнуки.

\r\n

В торжественном марше сегодня пройдёт более 6 тыс. человек: солдаты и офицеры Московского гарнизона, военнослужащие Президентского полка и роты почётного караула, члены военно-патриотических клубов и поисковых отрядов, воспитанники кадетских корпусов. Как и солдаты-фронтовики, молодое поколение Москвы готово трудиться и защищать, жить и побеждать.

\r\n

Дорогие ветераны! Дорогие друзья! Поздравляю вас с 72-й годовщиной разгрома немецко-фашистских войск у стен столицы!

\r\n

Слава участникам парада 1941 года! Слава солдатам-победителям! Слава городу-герою Москве! Ура!

","created_at":"2013-11-15 20:13:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-07 12:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383811620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":689056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-11-01 16:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите об устранении аварии в коллекторе. Какие меры приняты?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, вчера в 19 часов произошло возгорание. Полностью мы эти все мероприятия закончили в 22 часа, после того как разрешили службе специальной войти, службе пожаротушения. Переключение было сделано в автоматическом режиме, два дома — в ручном режиме. Сейчас приступили к ликвидации. Все кабели, которые там загорелись (примерно 100 м длина всего участка), будут заменены в течение трёх суток, потому что это достаточно большое количество кабеля, который надо поменять. Причина будет...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Устанавливайте причину, проведите детальное расследование и отдельно мне доложите.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, вы знаете, что мы совместно с полицией и другими службами проводим системные проверки рынков и других мест скопления нелегальных мигрантов. На этой неделе были проведены проверки на ряде рынков, в том числе на рынке «Садовод». Выявлен ряд нарушений. По этому рынку все необходимые решения приняты, на его месте должен быть построен нормальный торговый центр. Тем не менее уже сейчас, не дожидаясь окончания стройки, на этой территории должен быть наведён порядок, убраны временные палатки и сараи.

\r\n

Второе. Ранее мы разрешили продлить на этой территории работу действующего Птичьего рынка. Он действительно нужен москвичам, но не в таком виде. В ближайшее время Птичий рынок должен также подвергнуться серьёзной реконструкции, и, наверное, было бы правильно, если бы Департамент торговли совместно с инвестором организовал обсуждение с гражданами, каким должен быть внешний и внутренний облик этого Птичьего рынка. Я прошу такую работу организовать.

\r\n

Что касается выявленных нарушений и на Покровской овощебазе, и на «Садоводе», руководители префектур и управ должны нести персональную ответственность за те массовые нарушения законодательства, которые происходят на их территории, даже если формально это не ваша ответственность. Мы с вами не можем прятаться за букву инструкции. Вы отвечаете передо мной, а я отвечаю перед москвичами за всё, что происходит в городе.

\r\n

Принято решение освободить от занимаемой должности префекта Южного административного округа и главу управы Бирюлёво Западное. Префекту Юго-Восточного административного округа объявлен выговор. Прошу внимательно следить за тем, что происходит на вашей территории, включать необходимые правоохранительные органы, контролирующие органы при выявлении массовых нарушений, докладывать мне, но не проходить безразлично и не говорить, что это вас не касается. Это относится и к департаментам Правительства.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), доложите, пожалуйста, по мероприятиям по развитию общественного пассажирского транспорта и контролю за перевозками пассажиров.

\r\n

М.Ликсутов: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Коротко хотел доложить по результатам работы транспортного комплекса города по итогам 10 месяцев 2013 года и по контролю за перевозкой пассажиров на всех видах городского транспорта.

\r\n

Здесь представлен набор по месяцам различных важных событий, которые произошли в жизни города Москвы в части перевозок городским транспортом, в части удобств, которые город развивал для своих пассажиров, для автомобилистов — для всех без исключения пользователей городской транспортной системы. Я не буду долго останавливаться на конкретном перечислении данных мероприятий. Хочу сказать, что в этом году мы сделали большой вклад в дальнейшее развитие транспортной системы за счёт заключения контракта на поставки 120 трамваем нового поколения, за счёт изменения тарифного меню, за счёт того, что теперь у нас все билеты транспортной системы интегрированы между собой. В мае заключён также большой контракт на поставку двухэтажных поездов для интермодальных перевозок. В июне впервые в городе заработала общегородская платная система велопроката и началось дальнейшее развитие пилотной модели по перевозкам пассажиров по контракту за оплату транспортной работы. И в дальнейшем, до конца года, по ряду инициатив будут подведены итоги, будет развитие.

\r\n

Также хотел сказать, Сергей Семёнович, что сегодня исполнился один год со дня введения платной парковки. Пилотный проект открылся 1 ноября прошлого года, 1 июня зона расширена до Бульварного кольца. Такой важный фактBт открылся 1 ноября прошлого года, 1 июня зона расширена до Бульварного кольца. Такой важный фактор, когда уже можно подводить некоторые итоги. В ближайшее время мы намерены широко рассказать о том, какие итоги подведены, какой эффект для города платная парковка дала.

\r\n

Коротко хотел сказать о количестве пассажиров, которые были перевезены на всех видах общественного транспорта. Хочу сказать, что в сравнении с 2012 годом количество пассажиров у нас увеличилось на 106 млн человек. Также хочу сказать, что впервые у нас уже последние два года есть серьёзный рост именно пассажиров в наземном городском транспорте. Рост — 29 млн пассажиров. Причём хочу сказать, что если сравнивать 10 месяцев текущего года с 10 месяцами прошлого года, то количество пассажиров, которые полностью оплачивают свой проезд, увеличился на 191 млн пассажиров.

\r\n

Коротко хотел доложить о результатах работ по выявлению административных правонарушений в сфере контроля соблюдения правил пользования общественным транспортом. Здесь есть две категории. Первая — нарушения наших транспортных предприятий, которые не всегда соблюдают расписание, согласованное с городом, маршрут перевозки, не теми транспортными средствами перевозят пассажиров (зачастую совершенно не приспособленными для этого). По Вашему поручению мы ежедневно такой контроль ведём, у нас есть достаточный набор полномочий для этого.

\r\n

Хочу сказать, что сумма наложенных штрафов у нас составляет по итогам 10 месяцев 271 млн рублей от нашего казённого учреждения «Организатор перевозок» на транспортные предприятия и на физические лица, которые занимаются таким извозом. Большое количество постановлений передано в службу судебных приставов, и мы с коллегами будем чётко контролировать, чтобы все те нарушители, которые некачественно оказывают жителям города Москвы услуги, были привлечены к ответственности и исправляли эти нарушения.

\r\n

Также хочу сказать, что мы занимаемся тем, что контролируем безбилетный проезд, и считаем правильным, что те люди, добропорядочные пассажиры, которые полностью оплачивают свой проезд... За их счёт не должны пользоваться городской транспортной системой безбилетники, поэтому серьёзный контроль налажен на основных станциях метро.

\r\n

Наше казённое учреждение «Организатор перевозок» за этот период только на наземном транспорте более 150 тыс. дел завело. Сумма наложенных штрафов — 166 млн рублей. Также документы по неоплатам передаются в службу судебных приставов, и это чревато достаточно серьёзными последствиями, вплоть до невыезда за границу и массы других неприятных вещей, поэтому, конечно, контроль в этом вопросе будет продолжен и взаимодействие со службой судебных приставов также будет продолжено.

\r\n

В части метро и монорельсовой системы также порядка 156 тыс. дел было открыто по нарушениям, именно связанным с безбилетным проездом и неправомерным использованием льготных социальных карт. Общая сумма наложенных штрафов — почти 200 млн рублей. Также хочу сказать, что работа будет продолжена, и понимание того, что безбилетный проезд не должен входить в практику, — мы будем это дело дальше контролировать.

\r\n

С.Собянин: И нарушителей надо публиковать. Публичный процесс должен быть.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. Хорошо, мы рассмотрим возможность именно персонификации и создания такой доски почёта в кавычках, куда будем злостных нарушителей... Есть граждане, которые пользуются нашими льготами, которые им были предоставлены, передают свою карту различным людям, которую мы изымаем, и по некоторым из таких жителей бывает до 10 случаев уже за 10 месяцев, когда изъятая карта...

\r\n

С.Собянин: И как это квалифицируется?

\r\n

М.Ликсутов: Это квалифицируется как... Первое — это безбилетный проезд для лица, у которого эта карта, и, конечно, мы эту карту изымаем...

\r\n

С.Собянин: А это не квалифицируется как мошенничество? Использование поддельных документов для получения из бюджета незаслуженных льгот. Как это выглядит?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, пока такой административной практики нет, но мы с коллегами из ГУВД рассмотрим данный вопрос на предмет именно такой классификации данного нарушения.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста. Это дело юристов, но надо посмотреть на эту проблему со всех сторон, потому что она имеет массовый характер.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. Возьмём этот вопрос под контроль. Спасибо, у меня всё.

\r\n

С.Собянин: Зеленцова Елена Валентиновна (заместитель руководителя Департамента культуры города Москвы), доложите, пожалуйста, как мы готовимся к Дню народного единства. Какие мероприятия в городе будут проведены?

\r\n

Е.Зеленцова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! 4 ноября будет отмечаться День народного единства, который символизирует сплочённость граждан России вне зависимости от происхождения, вероисповедания и положения в обществе. В рамках празднования Дня народного единства в городе пройдёт более 500 мероприятий в библиотеках, домах культуры, парках, музеях, кинотеатрах. Это будут различные тематические выставки, концерты и кинопоказы. 3 и 4 ноября состоится традиционная культурно-патриотическая акция «Алтарь Отечества».

\r\n

Одним из ярких событий празднования станет первая всероссийская акция «Ночь искусств», которая пройдёт по всей стране, и проводится по инициативе Министерства культуры Российской Федерации. Организатором акции в Москве выступает Департамент культуры. Акция «Ночь искусств» пройдёт 3 ноября с 12 часов дня до полуночи. Тема акции этого года — «Звуки и голоса». В акции примет участие более 150 культурных институций, большинство из них будет открыто на бесплатной основе. Так, например, Дарвиновский музей в этот день удивит проектом «Звучащий музей». Экспозиция музея наполнится звуками и голосами птиц и животных. В Музее Москвы, выставочных залах, культурном центре «ЗИЛ» состоятся специальные спектакли, кинопоказы и акции, в которых участвуют музыканты из Московской консерватории, театральные деятели. Будут специальные премьерные спектакли, посвящённые этому Дню, открытые для широкой публики.

\r\n

Примечательно, что в этот день участником акции может стать любой прохожий, потому что искусство выходит в город. Стихотворения Маяковского, Пушкина, Высоцкого, Есенина, Цветаевой будут звучать у памятников поэтам в течение дня, а на Патриарших прудах деревья и тумбы станут рассказчиками, поскольку в них будут вмонтированы динамики, из которых будет транслироваться аудиоспектакль — «Первая глава» по роману «Мастер и Маргарита». В музее «Коломенское» пройдёт мастер-класс по колокольному звону и колокольный концерт.

\r\n

К акции присоединятся не только учреждения культуры, но и вокзалы, аэропорт Шереметьево, торговые центры и даже московские рынки. Концерты современных исполнителей планируются в залах ожидания Киевского, Белорусского и Ленинградского вокзалов.

\r\n

В Шереметьево состоится проект «Крылатая симфония» — в здании аэропорта будут транслироваться стихи Цветаевой, Есенина и Пушкина. На Дорогомиловском и Даниловском рынках состоятся выступления этно- и фольклорных коллективов и актёров театральной лаборатории «Театрика».

\r\n

В торговых центрах будет представлен проект «Голос леса» — музыканты и художники, играя на музыкальных инструментах, воссоздадут звуки природы. Для посетителей торговых центров «Охотный Ряд», «Атриум», «МЕГА Белая дача» будут организованы оркестровые и хоровые флешмобы.

\r\n

В городских кафе пройдут театральные читки с Драматическим театром Станиславского, и каждый желающий сможет стать участником театрального репетиционного процесса, почувствовать себя немного актёром.

\r\n

Также 3 ноября будет организовано 60 специальных автобусов по музеям Садового кольца и центральным площадкам.

\r\n

Также два специальных маршрута будут организованы в Троицкий и Новомосковский административные округа. Этот маршрут называется «Новая Москва — достойно внимания». Он пройдёт через музеи Троицка, Щербинки, Московского. Экскурсии состоятся в усадьбах Валуева, Щапова, Астафьева, библиотеке Чуковского в Переделкине и в музее «Физическая кунсткамера» в Троицке.

\r\n

Полная программа первой акции «Ночь искусств» опубликована на сайте http://ночьискусств.рф/.

\r\n

На 62 маршрутах Мосгортранса и в метрополитене прозвучит специально созданный композитором Ильёй Снеговым аудиологотип акции. В записи этого ролика приняли участие известные актёры, певцы и писатели, например Лев Лещенко, Лариса Долина, Евгений Маргулис, Людмила Петрушевская, Валерий Сюткин и многие другие. Я хочу отметить, что всеми органами исполнительной власти города оказано всестороннее содействие в организации акции «Ночь искусств», и мы выражаем им искреннюю благодарность за поддержку и сотрудничество. Также мы признательны всем тем представителям негосударственных организаций (торговых центров, рынков, вокзалов, аэропортов), которые с удовольствием присоединились к этой первой всероссийской акции, которая проходит в День народного единства.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Чистяков Александр Васильевич (председатель Комитета общественных связей города Москвы). О готовности мероприятий 7 ноября, проведении торжественного марша.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В соответствии с федеральным законом военный парад на Красной площади 7 ноября 1941 года отнесён к дням воинской славы. План подготовки и проведения мероприятия утверждён Вами, Сергей Семёнович, ещё в мае. В соответствии с этим планом нам было поручено согласовать вопрос с Администрацией Президента. Разрешение Президента Российской Федерации на проведение мероприятия у нас имеется.

\r\n

В настоящее время (в качестве информации докладываю) в Москве проживают всего 57 участников того исторического парада, по состоянию здоровья участие в мероприятии могут принять только 28 человек. Перед началом мероприятия, в 9.30, в Александровском саду состоится церемония возложения венков и цветов к Могиле Неизвестного Солдата, а по окончании возложения, в 10 часов, на Красной площади пройдёт торжественный марш. На гостевые трибуны приглашены 1 тыс. ветеранов от административных округов, представители общественности Москвы, Администрации Президента, Государственной Думы, Московской городской Думы, а также родители детей, которые принимают участие в торжественном шествии.

\r\n

Общая численность приглашённых на трибуны — 8 тыс. человек. Ветераны войны, участники парада будут обеспечены сидячими местами, перед началом им будет предложен горячий чай, и с учётом холодного времени года также они будут обеспечены пледами.

\r\n

Торжественный марш включает в себя театрализованную историческую составляющую и непосредственно прохождение представителей молодёжных и детских кадетских корпусов столицы.

\r\n

С Министерством обороны и главнокомандующим Внутренними войсками согласован вопрос участия военнослужащих в исторической части марша. В настоящее время все они обеспечены соответствующей военной формой, стрелковым вооружением времён Великой Отечественной войны 1941–1945 годов.

\r\n

Также определена и подготовлена в настоящее время к показу военная техника времён Великой Отечественной войны. Сегодня в 4 часа утра она сосредоточена на Васильевском спуске, и обеспечена, Сергей Семёнович, её охрана. Всего будет около 50 единиц техники.

\r\n

В этом году непосредственное участие в марше будет принимать после пяти лет перерыва Московское суворовское военное училище по решению Министра обороны, а также впервые в сводной колонне пройдут по предложению Департамента культуры представители волонтёрских организаций.

\r\n

Все участники в настоящее время обеспечены соответствующей формой одежды. Всё это у них останется на память, в личное пользование. Кадеты и суворовцы представлены в своей военизированной по принадлежности к своим наименованиям форме.

\r\n

Подготовка к параду завершена. Сегодня мы проводим первую репетицию на Красной площади с 17.00 до 19.00. Генеральная репетиция состоится 5 ноября.

\r\n

Праздничное оформление Красной площади осуществляет Департамент средств массовой информации. Медицинское обеспечение будет осуществлять Департамент медицины — 20 бригад скорой помощи. Уже в настоящее время аккредитовано более 40 компаний, электронных, печатных средств массовой информации, в том числе 6 международных информационных агентств и телеканалов, а прямую телетрансляцию будет вести телеканал «ТВ Центр». Вопросы обеспечения безопасности и общественного порядка проработаны и согласованы с Федеральной службой охраны, Главным управлением Министерства внутренних дел и Главным управлением МЧС по городу Москве, а также комендатурой Кремля. По окончании торжественного марша всем ветеранам мы предложим переместиться в Большой театр на торжественную встречу и праздничный концерт, по окончании которого всем им будут вручены соответствующие подарки. Реализация запланированных мероприятий не предполагает выделения дополнительных средств, их финансирование осуществляется за счёт и в пределах средств, предусмотренных в бюджете города на 2013 год по соответствующим направлениям. Мы готовы, Сергей Семёнович. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-01 17:16:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-11-01 16:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383308940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":688056,"title":"Выступление на II Московском международном форуме «Открытые инновации»","date":"2013-10-31 12:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Рад вас приветствовать в Москве. Второй раз мы проводим международный форум «Открытые инновации». В этом году количество участников и интерес к этому форуму значительно выросли. Растущий интерес к инновациям в России внушает определённый оптимизм, но и накладывает на Правительство Москвы дополнительную ответственность, потому что Москва не перестаёт быть одной из главных площадок для науки и инноваций в России. Мы презентовали целый ряд направлений развития инновационного бизнеса в Москве на прошлом форуме, и сегодня уже можно подвести некоторые итоги, рассказать, что из того, что мы обещали сделать, сделано.

\r\n

Тогда мы, как вы помните, поставили перед собой цель создать единую инфраструктуру поддержки инновационных проектов на всех циклах их развития — от возникновения идеи до выхода готовой продукции на рынок. Реализация этой идеи была поручена специальной правительственной структуре — московскому Центру инновационного развития. Основные задачи центра: представить всем заинтересованным лицам полную информацию о возможностях инновационного предпринимательства в Москве, поддержать конкретные инновационные и инвестиционные проекты, администрировать бюджетные ресурсы, которые мы выделяем на поддержку инноваций, и координировать работу всех многочисленных структур, которые заинтересованы в этой работе. Первые результаты обнадёживают. Ежедневно центр получает более 50 запросов о предоставлении информации по вопросам инновационного предпринимательства. Уже отобрано более 250 инновационных проектов для оказания различных форм поддержки: предоставление льготных кредитов, банковских гарантий и другое. Под патронажем центра запущена уникальная для России программа инкубирования технологий, целью которой является выращивание инновационных проектов на самой ранней стадии.

\r\n

Одна из первых программ бизнес-акселератора открыла двери лучшим командам со всей России. Программа получила название «Стартап-поколение». Было подано более 1,5 тыс. заявок от молодых предпринимателей, работающих в сфере информационных технологий. Из них для 70 лучших было организовано специальное обучение с участием потенциальных инвесторов. Завтра в рамках нашего форума будет проведена презентация 19 проектов-финалистов, получивших наивысшие оценки экспертов. Три из них будут объявлены победителями. В рамках программы инкубирования технологий мы совместно с венчурным сообществом планируем запустить ещё несколько бизнес-акселераторов по технологическим направлениям, приоритетным для города Москвы.

\r\n

В столице всегда были сильны традиции научного и технического творчества молодёжи. Сегодня это направление также переживает второе рождение, но уже на новом, более качественном современном уровне. Совместно с бизнесом и технологическими университетами Москвы мы создаём целую сеть центров молодёжного инновационного творчества (каждый такой центр представляет собой открытую лабораторию, оснащённую самым современным оборудованием), в которых школьные и студенческие команды могут воплощать свои идеи в самых разных областях науки и техники. Заработала система поддержки предпринимателей, которые выходят на стадии серийного производства. Крупнейший проект такого рода — это технополис «Москва», который сдаёт в аренду производственные помещения, полностью готовые для размещения малых и средних компаний технологического профиля. Дополнительным бонусом для компаний — резидентов технополиса являются оптимальные налоговые льготы по налогам на имущество и на прибыль. И буквально сейчас, две минуты назад, мы запустили новейшее производство совместно с компаниями «Крокус» и «Роснано» на площадке технополиса «Москва».

\r\n

Надо сказать, что усилия по созданию благоприятного инвестиционного климата и инновационной инфраструктуры в Москве не остались незамеченными и для мировых специалистов. В глобальном рейтинге инновационных городов мира столица России Москва прочно закрепилась в первой сотне городов на 74-м месте. Я думаю, что мы будем дальше продвигаться по этому рейтингу.

\r\n

В сфере венчурного финансирования Россия, а значит и Москва, признана одним из самых динамичных рынков Европы. Таким образом, сегодня производство инноваций в Москве уже не какая-то экзотика и не штучный товар, а полноценная система, которая активно развивается, создавая новые рабочие места и предлагая людям новые товары и услуги.

\r\n

Уверен, что все участники форума «Открытые инновации» смогут в полной мере воспользоваться новыми возможностями для инновационного предпринимательства, которые предлагает вам современная Москва. Мы открыты для дискуссий и предложений по реализации самых смелых и неожиданных проектов.

\r\n

Позвольте ещё раз приветствовать в Москве и пожелать вам успешной и плодотворной работы! Спасибо.

","created_at":"2013-10-31 22:00:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-31 12:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383209460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":687056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-10-29 14:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В начале нашего заседания небольшая информация. Всемирный банк подвёл рейтинг ведения бизнеса — это мировой рейтинг. Наша страна поднялась со 112-го места на 92-е — это очевидный прогресс. Учитывая, что рейтинг подводился в основном по Москве в этом году, это говорит о том, что в городе Москве произошли существенные изменения по уменьшению административных барьеров.

\r\n

Более того, Россия вошла в список десяти ведущих стран-реформаторов, заняв 3-е место. Это не только формальные показатели, за этими цифрами стоят и реальные изменения. Я напомню, что объём капитальных инвестиций за последние три года увеличился примерно в 1,5 раза. Это в значительной степени результат и изменения инвестиционной политики в Москве. Тем не менее успокаиваться на этом нельзя, поэтому предлагаю принять на ближайшем заседании административной комиссии новый план действий по улучшению инвестиционного климата и снижению административных барьеров в Москве. Прошу такой план выработать и представить.

\r\n

По повестке дня. Первый вопрос — о проекте планировки территории ЗИЛа. Вы знаете, мы давно его разрабатывали, вместе с общественностью обсуждали этот проект. Сегодня мы должны утвердить основные параметры крупнейшего градостроительного проекта Москвы на ближайшие 10–15 лет. По сути, речь идёт о том, чтобы открыть москвичам территорию, которая была недоступна для них последние 100 лет с момента размещения в излучине Москвы-реки одной из крупнейших промзон города.

\r\n

Масштабы промзоны ЗИЛа (это 378 га) позволяют создать здесь новый городской район числом жителей порядка 30 тыс. и 45 тыс. новых рабочих мест. Последнее (создание новых рабочих мест) очень важно, так как сохраняет исторически сложившийся профиль территории ЗИЛа — служить одним из основных мест приложения труда для жителей южных районов столицы. В том числе на ЗИЛе сохраняется и автомобильное производство, разумеется, в меньших масштабах и экологически приемлемом варианте.

\r\n

В целом проект обустройства ЗИЛа включает создание современного общественного пространства, пешеходной набережной вдоль Москвы-реки, бульваров, парков, строительство ледового дворца, медицинского центра, поликлиник, школ, детских садов и других социальных объектов, возведение порядка 900 тыс. кв. м жилья, реконструкцию наиболее ценных заводских зданий под административно-деловые центры.

\r\n

Для обеспечения свободного и комфортного доступа москвичей на территории бывшей промзоны ЗИЛа планируется провести реконструкцию дорог, открыть станцию метро «Технопарк» и создать крупный транспортно-пересадочный узел у платформы Малого кольца железной дороги.

\r\n

Просьба доложить о проекте. Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович! К тому, что уже было сказано, можно добавить следующее. Действительно, территория находится в Южном округе. Это направление, юго-восток, традиционно для Москвы сложное, для развития, именно в силу того, что исторически пояс промышленных зон отделял эту территорию от центра города, и ЗИЛ является крупнейшей из этих промзон.

\r\n

Следующий слайд можно. На сегодняшний день по существующему использованию эти 378 га промзоны действительно находятся в состоянии, скажем так, не оптимальном. Там при этом имеются очень хорошие предпосылки к развитию, потому что там проходит МКЖД, будущий проект, то есть Малое кольцо железной дороги, новая станция метро, и потенциал развития территории, безусловно, огромный. Следующий слайд можно. Надо сказать, что этот потенциал уже был заложен в Генеральном плане города Москвы, утверждённом на данный момент, то есть эта территория уже была предусмотрена к развитию в тот момент, когда Генплан разрабатывался.

\r\n

Дальше. По проектным решениям на этом слайде вы видите полнейшую реновацию территории, включая модернизированное производство, которое сохраняется в относительно небольшом объёме по сравнению с предыдущей ситуацией, и многофункциональное развитие остальной части площадки ЗИЛ, включая спортивную функцию, жилую, общественные пространства, места приложения труда и так далее. То есть здесь у нас полный набор функций, и, что очень важно, практически пешеходная доступность на всей площадке будет обеспечена, то есть среда будет максимально комфортной, включая несколько километров новых набережных, которые все предусмотрены не только для транспорта, но и, что очень важно, для пешеходов.

\r\n

Следующий слайд можно. Если коротко ещё раз пройтись по ТЭПам, то мы видим, что здесь вместо существующих 2 млн кв. м застройки будет доведено количество недвижимости до 4,5 млн кв. м, из них 3,8 млн — наземная часть, остальное — это парковки и инфраструктура. Также можно отметить 82 га озеленённых благоустроенных территорий. Это общественные пространства, рекреация, новые набережные и парки, как я уже сказал.

\r\n

Также нельзя не упомянуть, что очень активное развитие транспортной инфраструктуры предполагается здесь. Несколько новых мостов здесь должно появиться и уже упомянутая Сергеем Семёновичем станция метро новая «Технопарк» и довольно большое ТПУ прямо в центре ЗИЛа на Малом кольце железной дороги. Также будет развиваться транспорт на прилегающей территории, что тоже позволит развивать не только ЗИЛ, но впоследствии и территорию Южного порта и прилегающую вдоль Симоновской набережной и так далее.

\r\n

Также можно отметить (уже с коллегами проговорённое и обсуждённое со всеми заинтересованными инстанциями) и социальную инфраструктуру, и в части охраны наследия, что очень важно, потому что на ЗИЛе много исторических зданий интересных будет сохранено и реновировано. И это также всё включено в проект планировки.

\r\n

Также отработан план реализации. Инвестиции оцениваются на сегодняшний момент, которые нужно будет сделать в инфраструктуру, в 42 млрд рублей, при ожидаемых инвестициях уже в строительство объектов различного назначения в 191 млрд. Огромное количество инвестиций предполагается привлечь.

\r\n

И можно отметить в заключение доклада, что развитие территории ЗИЛ не только нам позволяет крупнейшую московскую промзону фактически превратить в многофункциональную среду комфортного обитания человека, но и даст импульс развитию юго-восточного сектора города.

\r\n

Спасибо за внимание, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть какие-то вопросы или замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о продлении льгот для арендаторов малого бизнеса. Предлагается продлить на 2014 год ставки арендной платы в размере 3,5 тыс. рублей для субъектов малого предпринимательства, арендующих объекты площадью до 300 кв. м, а также объектов социальной торговли, социального питания, бытового обслуживания, физической культуры и спорта, культуры, производства, ремесленной деятельности, также предприятий, использующих труд инвалидов. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

К сказанному хотелось бы добавить, что мы расширяем круг льготников. Если сейчас у нас льгота 3,5 тыс. за 1 кв. м предоставляется только организациям здравоохранения, имеющим лицензию на осуществление такой деятельности (и это должно быть её основным видом деятельности), то теперь у нас эта льгота распространяется, когда речь идёт о дополнительной, вспомогательной функции организации, которая оказывает соответствующие медицинские услуги. Однако льгота будет распространяться только на те помещения, в которых такая медицинская услуга оказывается.

\r\n

Одновременно с этим, Сергей Семёнович, хотелось бы, пользуясь случаем, рассказать всем, что с 1 ноября фактически этого года у нас появляется на сайте Департамента городского имущества калькулятор, на котором арендаторы могут рассчитать свою арендную плату, которую они будут платить: соответственно, пользуются они льготой, не пользуются льготой, а если это рыночная ставка, то они могут рассчитать, какая рыночная ставка у них будет с 1 января 2014 года, без дополнительных обращений.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-30 18:37:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-29 14:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1383041640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":705056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-10-25 17:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Поговорим вначале о работе портала «Наш город». Как вы знаете, в августе мы приняли решение о запуске нового портала, объединив действующие ранее порталы «Дороги Москвы», «Наш город», «Дома Москвы». Новый портал имеет новый дизайн. На него можно зайти и пожаловаться или дать предложение по 100 различным проблемам.

\r\n

В связи с запуском нового портала количество жалоб и предложений от граждан увеличилось, по сравнению с прошлым годом, почти в 6 раз и в 2 раза превысило жалобы и предложения, которые направляются в Правительство Москвы в письменном виде. Большинство этих жалоб — примерно 80% — подтверждается. Две трети из них оперативно решаются органами исполнительной власти. Тем не менее проблем там достаточно. Порой должностные лица делают отписки, а то и просто откровенное враньё. Я ещё раз обращаю внимание всех, чтобы самым пристальным образом и самым ответственным образом относились к жалобам граждан.

\r\n

Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Уважаемые коллеги! Представляю отчёт о работе портала за III квартал 2013 года. К нам поступило за этот период более 56 тыс. сообщений от граждан. При этом впервые 10 тыс. сообщений мы приняли — и эти сообщения не относятся к темам, по которым можно пожаловаться на портале. Это по Вашему поручению, Сергей Семёнович, — ни одно сообщение, которое направляется на портал, — по теме портала, не по теме портала — не остаётся на сегодняшний день без ответа. Мы все эти 10 тыс. сообщений переслали в компетентные органы, для того чтобы они рассмотрели эти обращения официально и дали официальные ответы.

\r\n

Вы уже обозначили статистику. Действительно, рост, по сравнению с предыдущим годом, у нас в 6 раз. Во многом это обуславливается и расширением тем, по которым можно будет отправить сообщение на портале, и, я думаю, во многом с ростом доверия к нашему порталу.

\r\n

Следующий слайд говорит об общих нарушениях регламентных сроков на портале. Всего у нас нарушены сроки только по 2% обращений. Но если смотреть в абсолютном выражении, то это достаточно большая цифра — это 1203 обращения. При этом лидерами у нас являются по количеству ответов, которые направлены с нарушениями сроков, префектура Центрального округа и Департамент транспорта. Недалеко от них ушли Департамент ЖКХ и префектура Юго-Восточного округа. Я просила бы коллег обратить внимание.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), почему у вас такое количество нарушений?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, у нас потому что большое количество обращений, связанных с работой общественного транспорта, светофоров. И основная причина — это светофоры, где существовавшая до введения данной системы адресной... утверждения адресного перечня установки светофоров... Он был сделан, скажем, не исходя из мнения граждан, а исходя из проблемных зон, которые мы видим. Поэтому мы сейчас переделываем систему, которая отвечает за установку светофоров. Конкурсы, которые мы будем проводить, будут разыгрываться без привязки к адресному перечню. И исходя из обращений граждан и тех обращений, которые, мы считаем, скажем, должны быть выполнены, светофоры будут устанавливаться в регламентный срок, который определён, — 8 дней, на основании которого мы должны ответить. Ещё раз повторюсь: система, которая действовала до этого, подразумевала, что мы светофор с учётом проектирования, установки и согласования с ГИБДД устанавливали в течение года. Теперь задача у нас ужаться в срок 8 дней. К сожалению, потребовалось некоторое время на это, но с 1 ноября мы готовы будем это делать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но речь идёт даже не о том, что вы, по сути, делаете по выполнению того или иного предложения, а речь ещё и о формальной стороне дела: вовремя ответить, определить сроки исправления и выдержать эти сроки. Светофоры здесь ни при чём, это просто некачественная работа аппарата. Я прошу обратить на это внимание.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: А что у нас по ЦАО Москвы?

\r\n

С.Фёдоров (заместитель префекта Центрального административного округа): Сергей Семёнович, у нас основная масса обращений по дворам, дорогам и домам, по ремонту, действительно большое количество обращений, которые мы исполнили не в срок. Мы применили административные меры к исполнителям, которые отвечают за данную работу, — заместителю префекта по ЖКХ объявлен выговор, девяти главам управ объявлены выговоры. Мы сегодня меняем систему, с тем чтобы за достоверность, сроки по ответам и правильность ответов отвечал заместитель, который не ведёт и не курирует работу, связанную с жилищно-коммунальным комплексом, с тем чтобы был дополнительный контроль за этим. Я думаю, что мы это поправим и в ноябре исправим положение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Самой популярной темой на портале по-прежнему остаётся текущее содержание дворов. Практически треть сообщений у нас приходит на эту тему. Здесь у нас благоприятная статистика и большой процент признаваемых проблем, большой процент устраняемых проблем.

\r\n

Хотела бы отдельно отметить, что мы существенно, в десятки раз, продвинулись по теме принятия предложений со стороны граждан и отработке этих предложений. Если в части потребностей в дополнительных работах у нас в 2012 году поступило 137 просьб, которые мы учли, то в 2013 году их было практически 30 тыс. Из них 80% были приняты в работу. При этом где-то процентов 50, если в целом смотреть, сделано в 2013 году и ещё около 50% отложено на конец 2013-го — начало 2014 года. Это хороший показатель, действительно работающий инструмент.

\r\n

Хотела сказать, что в целом работа выглядит неплохо. Есть отдельные вопиющие случаи, на которых хотелось бы остановиться. У нас управа Басманного района — она и в общем, на первоначальном слайде, по соблюдению сроков была самой плохой управой. Здесь вопиющий пример, который во многом послужил, мне кажется, основанием для того, что у нас в сентябре была произведена смена главы управы. Такая переписка велась между Басманным районом и гражданином: гражданин показывает наглядно фотографию достаточно плачевного состояния двора в центре города, ему через две недели отвечают, что так чисто и красиво стало в вашем дворе, и показывают другую фотографию с другим ракурсом. У нас граждане сейчас очень активные. Он снова присылает фотографию, через месяц, — помойки, которая у него во дворе. Ему снова шлют ответ с другим ракурсом, который не позволяет оценить, убрана эта помойка или нет. Я просила бы главу управы обратить на это особое внимание.

\r\n

С.Собянин: За такие фокусы, собственно, и был уволен глава управы предыдущий, а нового я прошу навести порядок с аппаратом, провести служебное расследование и наказать.

\r\n

А.Ракова: Я бы хотела сказать, что администратор сайта теперь уже не будет принимать фотографии, которые сделаны с другого ракурса. Коллеги, если вам отправляет житель фотографии с одного ракурса, делайте с того же самого и не пытайтесь подменить реальность!

\r\n

Следующее направление, на котором я хотела бы остановиться, — это незаконное размещение различных объектов. Мы впервые в середине августа запустили сервис — возможность пожаловаться на незаконные рекламные конструкции и получили неожиданно позитивный, большой для нас отклик со стороны граждан. За полтора месяца — практически 450 сообщений о незаконной рекламе, при этом в 90% случаев факты того, что эта реклама незаконна, признаются. В среднем за месяц практически в 100% случаев незаконные рекламные конструкции устраняются. Здесь хотела бы поблагодарить Департамент СМИ и рекламы, они с первого же дня начали оперативно всё отрабатывать, и никаких претензий к ним быть не может — молодцы, работают очень хорошо.

\r\n

Теперь — нестационарные торговые объекты. Здесь динамика у нас по обращениям практически такая же, средняя: около 300 сообщений от граждан. Стабильный процент признания тоже незаконности размещения торговых объектов. Но в качестве позитива хотела бы отметить, что 88 незаконных нестационарных торговых объектов были признаны и демонтированы в течение восьми дней. Это просто какие-то рекордные сроки, в которые коллеги начали работать по нестационарным торговым объектам.

\r\n

Следующий новый сервис — это содержание строительных площадок. Здесь не такое большое количество обращений, но в любом случае они есть. Доминируют здесь вопросы, связанные с восстановлением благоустроительных работ. Здесь тоже пока средний процент признания и достаточно большой срок берётся на устранение проблем, но это и объективно, потому что благоустроительные работы требуют времени.

\r\n

Что касается неудовлетворительного содержания стройплощадки и отсутствия щитов, то здесь практически во всех случаях в течение восьми дней вопрос решается по существу.

\r\n

Следующее направление, тоже новое для нас, недавно открылось, — это возможность проверить по факту, соблюдается ли целевое использование помещений, которые мы сдаём в аренду под определённые цели, как правило, по льготной цене. Здесь не такой большой процент обращений, всего 40 обращений есть, 15 случаев было признано, однако я думаю, что коллегам стоит обратить внимание на сроки — рассматривать эти вопросы в более короткие сроки, не допускать продления на два-три месяца, когда случай явно виден и подтверждён со стороны непосредственного органа.

\r\n

Следующее направление — это надлежащее состояние остановок общественного транспорта. Тоже новое. Сообщения приходят, в основном людям, конечно же, не нравится, что у нас объявления на остановках, какие-то незаконные надписи. Здесь очень большой процент признания, практически 100%, и неплохие проценты по устранению. Я бы единственное, на что хотела обратить внимание нашего профильного Департамента: на слайде здесь наглядно видно, что в 50% случаев коллеги пишут, что это в общем не наша проблема, потому что остановки не находятся на балансе. Но проблема в том, что вы сами и передали их с баланса определённым компаниям, с которыми заключили договор, и обязанность контролировать надлежащее состояние и уборку этих площадок с нас никто не снимал, поэтому прошу активизировать контроль в этом направлении.

\r\n

С.Собянин: А если не переданы на баланс «Мосгортрансу», у кого эти остановки?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, это контракты ещё с начала 2000-х годов...

\r\n

С.Собянин: Рекламных агентств, что ли?

\r\n

М.Ликсутов: ...это их собственность, и им даже не были переданы, поэтому мы ещё раз... Ваше поручение было о том, что это все наши... Мы это понимаем, что это именно так, и относимся именно так, поэтому, безусловно, это наша ответственность — за все остановки, которые не принадлежат «Мосгортрансу», но с ними будем отдельно разбираться.

\r\n

А.Ракова: Следующее направление — это незаконное строительство. Здесь также у нас есть сообщения, есть случаи, когда подтверждаются факты, что строительные работы ведутся без нарушения. Но есть проблема, связанная с оперативностью реагирования по срокам. Я попросила бы коллег обратить на это внимание. Пока сообщений немного, но думаю, что валы будут нарастать.

\r\n

С.Собянин: По незаконному строительству я попрошу всех принимать активное участие в устранении, и в том числе мы говорили, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), по Стройнадзору, чтобы они выходили на эти объекты без всяких оговорок. Если какие-то проблемы связаны с прокуратурой и так далее, мы проведём специальное совещание и устраним эти проблемы. Потому что если объект возводится незаконно, есть сигнал, то должны выходить и активно вмешиваться в эту ситуацию.

\r\n

А.Ракова: По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы провели полный анализ за квартал качества отработки сообщений на предмет достоверности сообщённой информации.

\r\n

Здесь у нас два критерия. Процент (или количество) сообщений, которые опровергаются контрольным органом, то есть префектура или управа говорят: здесь нарушения нет, — гражданин отказывается и свидетельствует, что нарушение есть, фиксирует, контрольный орган выходит на проверку и говорит: да, действительно, мы поддерживаем гражданина, нарушение есть. И здесь по-прежнему лидирует префектура Центрального административного округа, следом за ней идёт префектура Северного округа, а по проценту от общего объёма направляемых жалоб у нас ДЖКХ явно лидирует по количеству таких недостоверных ответов. Это один критерий, который положен в основу.

\r\n

Второй критерий даже более простой. Когда гражданину пишут ответ: «Уважаемый товарищ, проблема устранена». Гражданин, как на примере Басманного района, пишет: «Нет, вот вам фотография, проблема не устранена». Не дожидаясь контрольного органа, органы, сами ответственные за этот вопрос, начинают отрабатывать первичный неверный ответ. Здесь то же самое. Здесь очень много таких сообщений в Южном административном округе и Центральном округе. Просила бы коллег обратить внимание, чтобы не снижать доверие к нашему порталу.

\r\n

С.Собянин: Я прошу всех — у всех достаточно много таких казусов, прошу по каждому из них проводить служебное расследование. По каждому из них! И информацию отдайте в Аппарат. Есть 215 нарушений, по которым поступила некорректная, неправильная информация. По всем проведите служебное расследование, по каждому из них должно быть вынесено соответствующее решение о дисциплинарном взыскании. И все они должны быть направлены в Аппарат. Сделайте таблицу по всем и по всем разберитесь.

\r\n

А.Ракова: В заключение хотела бы отметить, что все такие случаи, где мы сообщаем недостоверную информацию, очень активно обсуждаются в социальных сетях, в различных сообществах.

\r\n

С.Собянин: Правильно делают.

\r\n

А.Ракова: Абсолютно. Это снижает доверие к нашему порталу, но мы, выявляя такие обсуждения в соцсетях или факты подлога или технической ошибки, незамедлительно хотим на них реагировать. Хотела бы привести пример, по Мосжилинспекции впервые всплывает у нас контрольный орган. Была представлена заявителем информация, что указанные факты подтвердились, виновное лицо, а именно управляющая компания, привлечено к ответственности. В качестве подтверждающих материалов была представлена выписка из информационной системы мировых судей, по которой подано было соответствующее заявление, проведено расследование и рассмотрение судебное, признано лицо виновным, вынесен штраф. У нас очень активные граждане, очень внимательные. Они проверили данные, которые представила Мосжилинспекция, сравнили с порталом мировых судей, эта информация там открыта, и — или это техническая ошибка, я надеюсь, или, может быть, злоупотребление, но такой вот факт выявлен, что данные не совпадают на самом деле. Просила бы Мосжилинспекцию проверить.

\r\n

С.Собянин: Есть представители Мосжилинспеции?

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, доложите.

\r\n

О.Кичиков (руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы): Если не получится, то просто уволим.

\r\n

С.Собянин: Кто это? По отношению к кому?

\r\n

О.Кичиков: Коцуба, это инспектор такой, Коцуба, он действительно прикрепил другое решение мирового судьи, за этим номером отправил извещение собственнику жилого помещения, что все наказаны, всё хорошо и никаких проблем нет, на деле это было не так.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, разберитесь.

\r\n

А.Ракова: Всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Всё?

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: Ещё один портал — «Открытые данные». На портале размещена информация о 250 тыс. городских объектах, портал работает уже год. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, расскажите о первых итогах.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В продолжение работы по максимальной открытости и созданию удобных условий для жителей продолжает функционировать портал «Открытые данные». Как Вы абсолютно верно отметили, порядка 250 тыс. объектов представлены на них, которые представляют из себя 210 тематических наборов данных. Мы приближаемся к цифре 0,5 млн посетителей за это время, что достаточно динамично показывает развивающийся сайт.

\r\n

Что нового мы предлагаем москвичам уже сегодня? Мы, во-первых, учли пожелания и перевели это на английский язык. Сделали версию для слабовидящих. Сделали более удобную версию для мобильного портала (это пока не мобильное приложение, а просто чтобы удобнее было смотреть на мобильном телефоне). Точно так же сделали ещё порядка новых 15 слоёв данных и, что более важно для нас, мы начали интегрировать слои, то есть теперь есть возможность смотреть комплексно информацию, более чем по 1,5 тыс. объектов доступна информация о доступности этого объекта для инвалидов. Если мы говорим про поликлинику, можно посмотреть, в какой степени она подготовлена. Таким образом, мы идём к тому, чтобы постепенно прокладывать маршруты для лиц с ограниченными возможностями.

\r\n

Что важно для нас? Что порталом пользуются не только жители, но и разработчики приложений, и у нас уже появилось пять... Собственно говоря, это одна из идей была — чтобы мы открывали данные и, не тратя государственных денег, рынок сам создавал приложения, удобные для москвичей, может быть, даже на этом зарабатывал, но, главное, чтобы он создавал то, что ему казалось было удобно для москвичей. Пять приложений есть, каждый в своей области, и в области транспорта... Достаточно интересное приложение сделали «Мамнадзор». Что это такое? Это приложение, которое позволяет молодым мамам (беременным мамам, молодым, будущим) получить информацию всю — от женской консультации и детской молочной кухни, заканчивая детскими стоматологическими поликлиниками, то есть полный комплекс. Нам это чем это удобно? Тем, что это поможет точно так же нам и распространять, то есть мы, не потратив деньги, получили отличное приложение, которое получили точно так же и москвичи.

\r\n

При этом мы активно мониторим, что же нужно москвичам ещё открывать с точки зрения наших данных. Каждый третий пользователь портала ищет и просит нас открыть данные по маршрутам общественного транспорта, по уровню рождаемости, уровню смертности и статистике. Мы сейчас будем работать с соответствующими департаментами, чтобы эти данные... В принципе они не сакральные для нас, и они действительно естественные. Мы надеемся, что поработав с соответствующими департаментами, мы эти данные сможем предоставить.

\r\n

С.Собянин: А что у нас маршрутов общественного транспорта нет?

\r\n

М.Ликсутов: Они все есть, коллеги. Просят люди давать в онлайн информацию про движение общественного транспорта, поэтому мы, думаю, лучше доработаем систему, чтобы она работала идеально. До конца года это будет сделано, и мы, безусловно, всё представим.

\r\n

А.Ермолаев: Важно, что был выстроен замкнутый цикл. То есть мы открываем данные, которые мы берём из своих информационных систем, которые жители нам, если что, позволяют поправить, и они автоматически исправляются в наших информационных системах. И мы тем самым безумно благодарны жителям, потому что эти почти полмиллиона жителей помогли нам найти ошибки в наших данных и тем самым сделать нашу работу более чёткой и более адресной.

\r\n

Будем идти дальше. Что ждёт в дальнейшем? Мы до конца года опубликуем так называемые зимние слои. Это особенно связано с катками, с горнолыжными склонами, с лыжными трассами, чтобы дать возможность москвичам воспользоваться той инфраструктурой, которую мы создаём, удобной, то есть порядка 40 дополнительных датасетов мы ещё сделаем. Поэтому движемся в этом направлении, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Как работает атлас?

\r\n

А.Ермолаев: Атлас тоже мы перевели на английский язык, поэтому теперь мы считаем, что мы в полном...

\r\n

С.Собянин: Решили проблему с латиницей, да?

\r\n

А.Ермолаев: Да, пока решили проблему с латиницей, потому что некоторые улицы... Как сказали лингвисты, улица Вучетича — её на русском не очень легко произнести, а на английском почти невозможно.

\r\n

С.Собянин: Но вы перевели?

\r\n

А.Ермолаев: Да, мы сделали транскрипцию.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

В этом году приняли новый регламент посадки деревьев и кустарников, упростив эти процедуры. Пожалуйста, доложите, как идут осенние работы в этом направлении. Сколько деревьев, кустарников посажено осенью этого года?

\r\n

А.Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Презентацию можно? В рамках проведения общегородской акции «Миллион деревьев» по компенсационному озеленению столицы в период с 26 сентября по 4 октября 2013 года специалистами Департамента природопользования и охраны окружающей среды совместно с управами районов и жителями проводились высадки деревьев и кустарников во дворах жилых домов.

\r\n

В текущем году Департаментом был выпущен буклет по породному составу рекомендуемых для высадки зелёных насаждений на дворовых территориях с учётом их приживаемости в условиях города. В целях информирования горожан данный буклет был размещён на официальном портале Департамента и сайтах префектур административных округов. В результате мониторинга общественного мнения было выявлено, что наибольшей популярностью у жителей пользуются следующие деревья и кустарники: клён, липа, берёза, рябина, каштан, сирень, барбарис, лапчатка, спирея и дёрен.

\r\n

Работы по посадке зелёных насаждений на дворовых территориях проводились в упрощённом порядке — на основании технических заданий и схем посадок, согласованных с ГУП «Мосгоргеотрест» во избежание высадки зелёных насаждений на инженерных коммуникациях. Схемы планируемых к посадке зелёных насаждений, а также их породный состав формировались управами районов города Москвы с учётом пожеланий жителей и направлялись в Департамент. Департамент обеспечивал согласование предоставленных схем с ГУП «Мосгоргеотрест» и выполнение работ по посадке деревьев и кустарников на дворовых территориях.

\r\n

В осенний период 2013 года на основании заверенных схем на 255 дворовых территориях города с участием жителей высажено 2367 деревьев лиственных и хвойных пород, а также 19 772 кустарника.

\r\n

Наиболее активными оказались жители Восточного и Юго-Западного округов города Москвы — на данных территориях высажено наибольшее количество деревьев и кустарников.

\r\n

Сергей Семёнович, у нас ещё есть потенциал определённый, погодные условия позволяют. Мы помимо этих 255 участков готовы высадить 518 деревьев и 4 тыс. кустарников ещё на 65 участках, из которых 22 — это Центральный округ, потому что там согласование с «Мосгоргеотрестом» идёт довольно-таки тяжеловато. Я попросил поручение Главконтролю, чтобы мы согласовали закупку... Там сумма 7 млн, она идёт из экономии по компенсационному озеленению. В принципе бюджетные затраты не предусматриваются, у нас эта экономия есть. По временному контракту закупить дополнительные саженцы и эту акцию продолжить, потому что погода позволяет. Если Ваше положительное решение будет, мы готовы это сделать.

\r\n

С.Собянин: Я не возражаю, пожалуйста. У вас составлена перспективная схема посадки деревьев, чтобы мы понимали, где, в каком районе можно посадить деревья и кустарники.

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семёнович, по дворовым территориям она только формируется, по I и II категориям такая схема, конечно, существует. И все планы у нас свёрстаны: мы чётко понимаем, где что нужно досадить, скажем так, где уже невозможно это сделать.

\r\n

С.Собянин: А по дворам когда это будет закончено?

\r\n

А.Кульбачевский: По дворам, Сергей Семёнович, эта работа только началась в августе по Вашей инициативе. Я думаю, что...

\r\n

С.Собянин: Я прошу все префектуры вместе с главами управ, местными депутатами активно включиться в эту работу, предложить схемы, перспективные схемы посадки деревьев, вовлечь в эту работу и инвесторов, и всех желающих, чтобы не только за счёт бюджета, а за счёт средств граждан также активно включились в посадку деревьев. Тем более опыт такой работы есть. У нас более половины народных парков создано за счёт частных средств. Я думаю, в своём дворе многие с удовольствием посадят деревья самостоятельно. Надо дать такую возможность, определить схему посадки и оказать содействие. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-18 21:31:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-25 17:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382708400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":685056,"title":"Выступление на II Московском международном форуме по иностранным инвестициям","date":"2013-10-23 12:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад вас приветствовать на II Московском международном форуме по иностранным инвестициям. Форум всего лишь второй, но тем не менее он завоевал определённый авторитет и большой интерес со стороны инвесторов всего мира. В этом году около 2 тыс. представителей и органов государственной власти, и финансовых корпораций, промышленных предприятий, малого и среднего бизнеса находится на этой площадке, и мы готовы сделать всё возможное, чтобы этот форум для вас был и интересным, и привлекательным и, самое главное, полезным.

\r\n

Мы приглашаем вас на этот форум, для того чтобы познакомиться с новыми возможностями Москвы и российских регионов — наших партнёров. Недавно население Москвы превысило отметку в 12 млн человек и продолжает расти примерно на 100 тыс. ежегодно. В большой Московской агломерации сегодня проживает уже более 20 млн человек, и сегодня этот крупнейший в Европе мегаполис реализует программу развития, основной целью которой является трансформация Москвы в более удобный и современный город. Недавно прошли прямые выборы Мэра Москвы, в ходе которых большинство москвичей однозначно высказались в поддержку этой цели. Сегодня у Правительства Москвы есть мандат доверия городского сообщества на продолжение достаточно крупных и радикальных преобразований, которые происходят практически во всех сферах городской жизни.

\r\n

О масштабах этих преобразований говорят следующие цифры: за три последних года мы сумели нарастить объём ежегодных инвестиций в Москву примерно в 1,5 раза, до 35 млрд долларов ежегодных инвестиций. Большую часть этих средств вкладывают частные инвесторы, как российские, так и зарубежные.

\r\n

Позвольте назвать вам некоторые крупнейшие проекты, которые, на наш взгляд, могли бы стать объектами дальнейших частных инвестиций, могли бы быть интересными для наших партнёров. Сегодня город реализует одну из самых крупных в мире программ развития транспортной системы — строительство 160 км метрополитена, 240 км железнодорожных путей и 400 км новых автомобильных дорог. Конечно, всё это требует привлечения не только государственных, но и частных инвестиций.

\r\n

Одновременно мы приглашаем инвесторов участвовать в строительстве сопутствующей инфраструктуры, такой как паркинги, транспортно-пересадочные узлы, которая по объёму составляет миллионы квадратных метров недвижимости.

\r\n

Также мы приглашаем инвестировать в развитие инфраструктуры пассажирских перевозок — такси, автобусные перевозки, трамваи, подвижной состав для железной дороги, метрополитена, также сервис для пассажиров городского транспорта. Приоритетное развитие транспортной системы в свою очередь даёт возможность интенсивного, динамичного развития всех инвестиционных проектов в нашем регионе.

\r\n

Ещё одна сфера для инвестиций, которая в настоящее время активно развивается, — это обустройство современного общественного пространства. В Москве ежегодно открываются пешеходные зоны, парки. Эти пространства становятся естественным местом притяжения москвичей, а значит, они открыты для инвестиций в культуру, общественное питание, любой другой бизнес, связанный с обслуживанием горожан. Как правило, после реконструкции районов, приведения их в порядок, создания пешеходных зон недвижимость по цене возрастает от 25 до 40%. Инвесторы могут участвовать в реставрации и приспособлении для современного использования зданий, которые являются памятниками архитектуры, и это новый тренд, потому что в предыдущие годы, к сожалению, таких инвестиций почти не было. Сегодня этот объём увеличился почти в 30 раз. Сотни памятников архитектуры сегодня реставрируются не только за государственные деньги, но и за счёт частных инвестиций. В городе создана специальная программа льготной аренды для инвесторов в области реставрации памятников архитектуры и истории. В отреставрированных зданиях, которые, как правило, находятся в историческом центре города, могут быть открыты гостиницы, учреждения культуры, представительства компаний, размещён любой другой бизнес.

\r\n

В социальной сфере Правительство города заинтересовано в повышении качества образовательных и медицинских услуг, и поэтому мы будем приветствовать создание в Москве новых частных и детских садов, и школ, и медицинских практик, и даже полноценных частных больниц.

\r\n

Мы апробировали в городе самые различные способы привлечения инвестиций, от простой приватизации, аренды зданий до концессионных соглашений в области развития здравоохранения. Для инвестиций в эти учреждения создан режим максимального благоприятствования.

\r\n

Традиционной сферой для инвестиций является промышленное производство. Помимо программ поддержки малого и среднего бизнеса мы готовы рассматривать предложения и от крупных производителей, заинтересованных в прямом доступе к крупнейшему потребительскому рынку и нуждающихся в квалифицированном персонале, который имеется в Москве. Речь идёт о специальных городских льготах по налогу на имущество, аренде земли и других вопросах.

\r\n

В качестве примера могу привести концерн «Рено-Ниссан», который недавно принял решение о дополнительных инвестициях и увеличении выпуска автомобилей на московской площадке примерно в 2 раза. Мы навстречу приняли целый ряд специальных льгот для поддержки этого производства.

\r\n

Безусловно, для инвестора по-прежнему открыты и такие традиционные для Москвы отрасли, как финансовый сектор, офисная недвижимость, торговля, строительство жилья и ряд других.

\r\n

Было достаточно много разговоров, что возможности для инвестиций в этой сфере сокращаются, сворачиваются. Должен вам сказать, что это не совсем так, а точнее, абсолютно не так. Объём инвестиций в эти отрасли практически с каждым годом наращивается.

\r\n

Мы отказались от продолжения уплотнительной застройки в центральной части города: там уже нет места, чтобы строить. В то же время мы раскрываем новые возможности, связанные с обустройством промышленных зон и новых территорий Москвы. Напомню, что территория Москвы увеличилась за последнее время в 2,5 раза, и это, конечно, новые возможности для инвестиций, поэтому я приглашаю реализовать вместе с нами самые интересные, самые эффективные проекты, которые можно успешно реализовать в Москве, по самым различным направлениям, которые вас интересуют и которые устраивают город.

\r\n

Добро пожаловать в Москву! Мы рады вас видеть. Спасибо!

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-24 17:31:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-23 12:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382517720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":683056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-10-22 15:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), просьбы от наших волгоградских коллег по поводу оказания помощи пострадавшим во время террористического акта поступают?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, просьб пока не поступало. Всего пострадали 39 человек, из них 6, к сожалению, погибли. 4 человека доставлено в Москву в федеральные клиники — в ЦИТО и в институт Вишневского. Мы свою готовность заявили, наши больницы готовы при необходимости оказать помощь. Может быть, она ещё последует, потому что около 30 человек остаются...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. При поступлении просьб об оказании помощи незамедлительно сделайте всё необходимое.

\r\n

Г.Голухов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента защиты населения Москвы), пожалуйста, по первому вопросу — о выделении дополнительных средств Московской организации ветеранов.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В 2013 году на поддержку ветеранских общественных организаций из бюджета города было выделено 860 млн рублей. Это на 150 млн больше, чем в 2012 году, Сергей Семёнович, и в 3 раза больше, чем 2010 году выделялось на поддержку ветеранских организаций. В связи с принятой программой города Москвы по подготовке к 70-летию Победы советского народа в Великой Отечественной войне мы предлагаем перераспределить внутри программы «Социальная поддержка москвичей на 2012–2016 годы» 50 млн дополнительно Московскому городскому совету ветеранов на совершенствование работы окружных, районных и первичных ветеранских организаций и оказание адресной социальной помощи ветеранам Великой Отечественной войны города Москвы. Дополнительных расходов не требуется, перераспределение пройдёт внутри мероприятий самой программы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания по проекту? Принимается. Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки многофункциональной зоны в районе Нагатинского затона. Речь идёт о комплексной реорганизации бывшей промзоны. На месте устаревших складов и прочих нерационально используемых помещений предполагается создание нового микрорайона на 6 тыс. жителей, социальная инфраструктура, пешеходный бульвар вдоль Нагатинского затона. И, что очень важно, 7 тыс. новых рабочих мест для того, чтобы новый район был полностью обеспечен рабочими местами, более того — районы Нагатина также частично могли воспользоваться вновь создаваемыми рабочими местами.

\r\n

Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Можно начинать презентацию. Площадка находится на Москве-реке, недалеко от активно развивающейся территории Нагатино и ЗиЛ. Территория занимает 33 га, причём в рассмотрение попала ещё прилегающая территория, так что суммарно стало 42 га. Как Вы уже отметили, Сергей Семёнович, это существующая промзона, судоремонтный завод, фактически не работающий в полном профиле, как планировалось на сегодняшний день.

\r\n

По Генплану Москвы это уже было заложено под реновацию промзоны, тут предполагалась многофункциональная застройка, что этим проектом планировки и предусматривается. Следующий слайд.

\r\n

Здесь структура пользователя на сегодняшний день — это долгосрочная аренда в основном, то есть это, как правило, пользователи, которые используют территорию под промышленность, и эта территория предполагается к реновации.

\r\n

Дальше. Здесь существующее землепользование, что мы уже упоминали. Здесь показано в графике, фиолетово-зелёная заливка — это как раз показывается территория производственного и коммунального назначения, которая есть там по факту на сегодняшний день. Дальше.

\r\n

Проектом предусматривается многофункциональная застройка — как мы сейчас по промзонам и идём, совершенно в нашей идеологии, — полностью обеспечивается социальной инфраструктурой. Всё это идёт за счёт инвестора. Большое количество рабочих мест (три бизнес-центра, многофункциональный центр, новая гостиница) и, конечно, развитие улично-дорожной сети. Следующий слайд.

\r\n

Здесь показан отдельный слайд, посвящённый как раз развитию УДС. У нас также всё, что попало в границы участка, по плану реализации относится к развитию УДС за счёт инвесторов. Плюс мы создаём пешеходный бульвар, такую пешеходную набережную, которую сейчас мы сразу же примем к учёту в начале работ по концепции Москвы-реки — она у нас сразу сюда войдёт, потому что мы стараемся больше набережных отдавать пешеходам, людям для прогулочных рекреационных зон. Дальше.

\r\n

Здесь как раз этапность реализации показана на этом слайде, очерёдность и структура расходов. То есть у нас практически все расходы уходят на счёт инвестора. У города есть тут минимальные инвестиции в пожарное депо и в примыкание существующей УДС.

\r\n

Следующий слайд. Всё?

\r\n

Да, и на этом доклад окончен, Сергей Семёнович. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-22 22:41:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-22 15:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382439900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":681056,"title":"Выступление на первом съезде учителей Москвы","date":"2013-10-18 23:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Действительно, я, может быть, редко бываю на школьных собраниях — будем считать сегодняшний учительский съезд Москвы таким большим школьным собранием. Я поздравляю вас с новой традицией, которая зародилась в Москве!

\r\n

Я регулярно встречаюсь с вами на различных мероприятиях, и не только на школьных собраниях. Мы часто обсуждаем с вами текущие задачи и перспективы развития московского образования. Я знаю, что вы особые, удивительные, интересные и добрые люди. Сегодня в этом зале собрались лидеры столичного образования — это школьные учителя, преподаватели колледжей, педагоги образовательных учреждений, культуры и спорта. Учительский корпус Москвы самый большой и самый талантливый в нашей стране, и если у кого-то были в этом сомнения, то последние рейтинги, которые провело Министерство образования Российской Федерации, абсолютно это подтвердили — хотя бы потому, что наши школы заняли верхние строчки рейтингов школ Российской Федерации. Я поздравляю вас с этим!

\r\n

В ваших руках будущее нашей молодёжи, маленьких москвичей, а значит, в ваших руках будущее нашего любимого города. Дети — самое дорогое, что есть у каждого из нас, и вместе с вами мы должны сделать всё, чтобы московские ребята были здоровыми, получали хорошее образование и воспитание и, самое главное, были готовы — готовы к тем трудным и сложным условиям, в которых они совершенно очевидно будут находиться, выйдя во взрослую жизнь. И насколько они смогут адаптироваться к этой взрослой жизни, насколько удачно в ней найдут себя, зависит, конечно, многое и от вас.

\r\n

Успехи наших детей невозможны без постоянной заботы о школах и колледжах и, самое главное, без постоянной заботы города о вас — об учителях. Как известно, лечат не стены, а врачи, а учат не парты и не самые умные программы и не компьютеры, а, конечно, вы — учителя. Спасибо вам!

\r\n

Что нужно сделать, чтобы труд учителя был успешным? Конечно, нужно дать ему возможность работать в хороших классах, нужно дать ему в руки современные пособия, нужно помочь с повышением квалификации и, конечно, нужно платить достойную заработную плату за честный и добросовестный труд. Что не нужно делать — это не нужно, конечно, избыточно нагружать вас работой, не нужно загружать вас бумажным творчеством, которого ещё хватает, и, я думаю, вместе мы с этим с вами справимся. По крайней мере мы не так давно говорили об этом с Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем, с представителями вашего сообщества. Мы договорились о том, что в этом направлении мы будем двигаться, договорились с Министром образования, все необходимые поручения я дал нашему Департаменту, так что мы будем делать всё возможное, чтобы, с одной стороны, облегчать ваш труд, с другой стороны, делать его максимально интересным.

\r\n

Только, конечно, вы сами можете поощрять творчество и новаторские подходы своих коллег, распространять лучший их опыт, внедрять лучшие методики преподавания, только вы сможете разглядеть личность в каждом ребёнке и помочь ему найти себе место в этом сложном мире. Поэтому первый съезд учителей Москвы — это, конечно, хорошее начинание. Даже странно, что раньше мы не догадались организовать такое мероприятие, такую площадку, на которой бы вы свободно общались, обменивались опытом, ставили перед собой и перед нами, перед городом необходимые задачи по развитию нашего городского образования. Я думаю, что съезд учителей Москвы станет в скором времени самой главной, самой серьёзной площадкой для обсуждения всех проблем образования Москвы. И вы можете быть уверенны, что вы найдёте в Правительстве Москвы, в моём лице первых помощников, которые сделают всё, чтобы ваши хорошие идеи и ваши хорошие начинания были поддержаны.

\r\n

Успехов вам в вашем труде! Мы вам верим, мы вместе будем делать всё возможное, чтобы московское образование продолжало быть лучшим — лучшим в России. Спасибо!

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам за ваш труд, успехов вам, а по-хорошему, успехов нам всем, потому что мы делаем общее дело. Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-10-21 16:13:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-18 23:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382124000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":686056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-10-18 14:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник Главного управления МВД России по городу Москве), мы договаривались о том, что мы продолжим системные мероприятия по наведению порядка в городе, в том числе с миграционной преступностью. Доложите, пожалуйста, какие меры принимаются, какой план действий?

\r\n

А.Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники оперативного совещания! После известных событий в Бирюлёве Западном Главным управлением Министерства внутренних дел по городу Москве принято решение освободить от занимаемой должности начальника районного отдела. В отношении других должностных лиц назначена служебная проверка. На сегодняшний день в районе ведётся усиленное патрулирование, отрабатывается жилой сектор. К настоящему времени отработано 3472 квартиры. В результате чего выявлено 57 квартир, сдававшихся в аренду с нарушением установленных правил, задержано 99 граждан в связи с нарушением миграционного законодательства. Данные лица оформлены для последующего выдворения за пределы Российской Федерации. Так, по адресу Востряковский проезд, дом 17, корпус 4 выявлена квартира 175, в которой зарегистрировано 196 граждан. Установлен собственник квартиры Борисов. По данному факту проведена проверка, принимается решение о возбуждении уголовного дела по статье 322 Уголовного кодекса «Организация незаконной миграции».

\r\n

Кроме того, 14 октября органами внутренних дел была отработана овощная база «Новые Черёмушки». В результате было доставлено более 2 тыс. граждан, из которых 240 находились на территории России с нарушением действующего законодательства. В отношении собственника и руководителя овощной базы собран материал о возбуждении уголовного дела по статье 322 Уголовного кодекса. По указанию прокурора города данный материал был направлен в Главное следственное управление Следственного комитета по городу Москве для принятия процессуального решения. В настоящее время возбуждено уголовное дело, проводятся мероприятия сотрудниками Главного следственного управления Следственного комитета, сотрудниками органов внутренних дел и Федеральной миграционной службы. Задержаны Чурилов и генеральный директор ЧОП «Конкрод» Котелевский, Гаджиев объявлен в федеральный розыск.

\r\n

Кроме того, 13 октября по нарушениям общественного порядка Главным следственным управлением Главного управления Министерства внутренних дел по городу Москве возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 213 Уголовного кодекса. Создана группа следователей в количестве 35 человек, опрашиваются свидетели, выявляются активные участники. За совершение противоправных действий на месте происшествия задержаны четверо граждан, двое из которых на сегодняшний день арестованы судом. Работы продолжаются, все участники нарушения общественного порядка будут выявлены, в том числе организаторы.

\r\n

Вчера на базе Восточного административного округа состоялось выездное совещание с участием руководителя аппарата Главного управления и всех районных отделов. Определена одна основная задача — выявлять и задерживать всех иностранных граждан, которые находятся в России в нарушение миграционного законодательства, в отношении организаторов и работодателей возбуждать уголовные дела. Совместно с контролирующими органами и Правительством Москвы до конца года отработать все объекты оптово-розничной торговли — рынки, ярмарки выходного дня.

\r\n

Основная проблема сегодня — это отсутствие необходимого количества мест, центров содержания иностранных граждан. Я просил судебных приставов, чтобы они быстрее оформляли материалы на выдворение, но если не будет хватать мест в центре, мы будем помещать задержанных в специальные приёмники для административно задержанных и изоляторы временного содержания органов внутренних дел.

\r\n

Я знаю, Сергей Семёнович, что Вами приняты оперативные меры, чтобы в течение двух-трёх месяцев ввести новый центр содержания иностранных граждан с общим количеством до 2 тыс. мест. Это, конечно, серьёзно решит проблему, и тогда можно будет ещё более активно эту работу вести.

\r\n

Руководство и личный состав Главного управления понимают всю ответственность. К тем сотрудникам, которые не смогут перестроиться, будут приниматься оперативные меры вплоть до отстранения от занимаемых должностей и увольнения из органов внутренних дел.

\r\n

Кроме того, Сергей Семёнович, принято решение по пятницам в городе проводить массированную отработку, так называемые оперативно-профилактические мероприятия под кодовым названием «Сигнал». Будем задействовать весь аппарат Главного управления, аппараты управления внутренних дел по административным округам, добровольные народные дружины, частные охранные организации и другие общественные организации правоохранительной направленности с целью увеличения плотности нарядов на улицах города, отработки мест нахождения незаконных мигрантов, усиления борьбы с грабежами, разбоями. Продолжать будем работу по выявлению точек, где у нас ещё остался игровой бизнес, — в общем, по всем таким направлениям нашей деятельности. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Анатолий Иванович, по оперативным данным, в Новокосине ночью совершено преступление — изнасилована женщина. Я прошу принять все необходимые меры по задержанию преступников, связаться с коллегами из Московской области, потому что преступление совершено на границе Новокосина и Реутова, и обеспечить задержание виновного.

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, хочу коротко проинформировать, что да, действительно, такая информация есть. Мы на сегодняшний день уже создали совместный оперативный штаб с Главным управлением Министерства внутренних дел по Московской области. Там, по сути, граница... Направил я туда своего заместителя, начальника полиции Баранова Олега Анатольевича, и более 200 сотрудников отряда мобильного особого назначения, 30 сотрудников Московского уголовного розыска, для того чтобы вместе с коллегами быстро и оперативно раскрыть данное преступление.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг столицы), как обеспечивается работа продовольственного рынка Москвы, для того чтобы не было никаких негативных последствий после закрытия овощной базы в Западном Бирюлёве?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, в связи с приостановлением работы оптовой базы докладываю следующее: товарооборот, который через неё проходил, — примерно 1 млн т в год , при этом мы проанализировали, что около 30% этого объёма уходило в другие регионы страны. На сегодняшний день работа базы приостановлена, весь товар, который хранили там арендаторы, более 140 предприятий, уже практически вывезен. Более 700 автомашин с продовольствием покинуло автобазу, в том числе за последние сутки и этой ночью было вывезено около 200.

\r\n

Тот автотранспорт, который находился на территории автобазы и на верхней площадке, для него были подобраны места в районе Бирюлёва Западного, это по улице Мелитопольская, 5 (вместимостью 200 фур), промзона Бирюлёво (300 фур). Мы сейчас прорабатываем вопрос, Сергей Семёнович, по размещению части автотранспорта, который подходит к Москве в районе Саларьево, там есть площадка 3,5 га, где может разместиться около 700 фур для временного отстоя.

\r\n

На сегодняшний день мы также переговорили со всеми крупными плодоовощными базами, которые находятся на территории города Москвы. Таких баз у нас 18, 14 из них уже изъявили желание принимать товар, который продолжает поступать в Москву и направлялся на Покровскую базу. Каких-либо перебоев с поступлением продовольствия нет, транспортная ситуация вокруг базы достаточно стабильная. Те площади, которые есть, свободные на базе... Как я докладывал, в объёме до 50 тыс. кв. м у нас имеются. Мы также провели совещание со всеми крупными плодоовощными базами, у них перебоев с поставками также нет. Цены стабильные, они не растут. В последнее время есть такая тенденция, что наши крупные сельхозпроизводители уже создали достаточно площадей на своих плодоовощных базах в Московской области, других регионах для хранения там, поэтому в основном плодоовощная продукция поступает непосредственно с места производства в крупные торговые сети.

\r\n

Что касается наших федеральных сетевых торговых структур, у них есть свои распредцентры. Мы с ними со всеми поговорили, у них также перебоев никаких нет.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Тем не менее я прошу ускорить работу по созданию современных логистических торговых центров. Мы наметили три площадки, я прошу Комплекс градостроительной политики, экономический комплекс ускорить работу по началу строительства этих центров.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), пожалуйста, доложите, как идёт формирование легального таксомоторного рынка, создание легальных предприятий, регистрация такси.

\r\n

Мы за последние полтора года прошли большой путь практически от полностью нелегального рынка такси до легализации всех основных потоков. Сегодня зарегистрировано уже 35-тысячное такси, то есть, по сути дела, мы постепенно приближаемся к целевому показателю наличия такси в нашем городе. Должен заметить, что большая часть нелегальных такси, которая работала, была в распоряжении тех же нелегальных мигрантов, которые не знали города и были опасны для пассажиров. Доложите, пожалуйста, как идёт работа.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представлена информация по динамике выдачи разрешений за период времени с 2011 по 2013 год. Хочу сказать, что у нас 35-тысячное разрешение выдано, и мы считаем, что на конец 2013 года у нас будет 40 тыс. легальных такси в городе. До конца следующего года этот целевой параметр, Сергей Семёнович, который Вы нам поручали, который у нас как цель, — это 55 тыс. легальных таксистов постоянно работающих в городе Москве.

\r\n

Конечно же, наша программа по поддержке легальной таксомоторной деятельности в городе позволила сократить порядка 20 тыс. нелегальных таксистов, которые в основном мигранты, которые без, как Вы правильно сказали, знания города, элементарных навыков оказания нормальных качественных услуг жителям Москвы. Они полностью ушли из данного сегмента.

\r\n

На сегодняшний день у нас действует постановление Правительства Москвы о том, что разрешения на таксомоторную деятельность выдаются только автомобилям жёлтого цвета. На сегодняшний день их уже 3350 — это почти 10% от общего парка. Хочу сказать, что уже на сегодняшний день в автосалонах, на транспортных предприятиях находится около 3 тыс. автомобилей жёлтого цвета, полностью соответствующих нашим требованиям, которые в ближайшие две недели также получат разрешения на занятие таксомоторной деятельностью.

\r\n

Безусловно, мы и здесь, Сергей Семёнович, по Вашему поручению идём по пути создания максимально комфортных условий именно для легального сегмента. Мы им разрешили ездить на выделенных полосах при условии соблюдения требований: жёлтый цвет, жёлтый номер и оснащение системами ГЛОНАСС/GPS.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Также, выполняя Ваше поручение по созданию специализированных стоянок для такси... Их уже на сегодняшний день открыто 230 — это в общей сложности 2,5 тыс. мест, в том числе это 11 стоянок в платной зоне, которые исключены из платной зоны. Теперь у нас есть возможность штрафовать тех, кто стоит на специализированных стоянках для такси, не являясь таковыми, поэтому наш план до конца года совместно с программой Департамента капитального ремонта увеличить количество стоянок до 460 (это будет, ещё раз повторю, сделано до конца текущего года), количество машино-мест — около 5 тыс. 200 машино-мест.

\r\n

Также у нас функционируют стоянки на шести вокзалах самых крупных, и до конца года на трёх вокзалах, Рижском, Савёловском и Белорусском, также будет создана социальная инфраструктура для таксомоторной деятельности.

\r\n

Здесь представлена статистика, Сергей Семёнович. Вы 1.10.2012 выдали 20-тысячное разрешение, 25 января 2013 года — 25-тысячное. И, если есть такая возможность, Сергей Семёнович, прошу Вас выдать 35-тысячное разрешение представителю таксомоторной компании, которая активно развивается сейчас на рынке.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, с удовольствием это сделаю.

\r\n

Разрешение под номером 35 000 вручается компании «СОЛТ». Пожалуйста!

\r\n

Кстати, ещё одно направление по наведению порядка, в том числе связанное с миграцией незаконной. Мы в течение года работаем по выявлению квартир, которые сдаются в аренду без соответствующих договоров и без постановки на учёт тех, кто там проживает. Выявлено, по оперативным данным, порядка 130 тыс. таких квартир, а подтверждено и заключено официальных договоров на сдачу в аренду немногим более 10 тыс. Анатолий Иванович, я прошу и вас, и префектов усилить эту работу. К сожалению, те же участковые не очень активно занимаются этой работой, и зачастую мы встречаем ещё и недостоверную информацию. Было бы правильно, наверное, создать специальную группу по этому поводу.

\r\n

А.Якунин: Разрешите, Сергей Семёнович?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, вчера было принято решение с понедельника и до Нового года провести операцию «Участковый в каждую квартиру».

\r\n

С.Собянин: В каждую не надо.

\r\n

А.Якунин: Нет, мы проведём операцию в каждую квартиру, и вот те квартиры, которые сегодня сдаются под найм в нарушение российского законодательства, все будут выявлены. Все начальники окружных управлений, районных отделов доложили, что в принципе это оптимальный срок — три месяца. Понятно, что мы не можем освободить участковых уполномоченных от других обязанностей, но жилой сектор, жизнь показывает, нам нужно отработать быстрее, и то решение, которое Вами принималось, когда мы заключали соглашение, сегодня подтвердило, что все проблемы Москвы — это жилой сектор. Там есть криминал, там есть наркотики, притоны, оружие, там и другие готовятся более серьёзные преступления, о которых просто даже не хочется говорить, поэтому работу эту будем вести и до конца года отработаем всё жильё.

\r\n

С.Собянин: Я прошу префектуры, глав управ вместе с опорными пунктами правопорядка, дружинами, старшими по подъездам, руководителями ТСЖ оказать всемерную поддержку. Это не только чрезвычайная, это плановая работа. До тех пор пока мы не будем знать, кто живёт в наших домах, пока большая часть из них не будет зарегистрирована, у нас всегда будут возникать серьёзные проблемы и с общественным порядком, и с информацией о том, сколько и кто проживает в нашем городе.

\r\n

Теперь к более приятным вопросам. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как готовится инфраструктура города к зимнему периоду?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! В городе сейчас ведётся системная работа по развитию подготовки к началу зимнего периода. В этом году в рамках подготовки к этим мероприятиям задействованы все отраслевые департаменты, все органы исполнительной власти на местах — это и районные управы, и префектуры. В отличие от предыдущего периода особенностью этого года является то, что мы готовимся к зимнему периоду в период подготовки к XII зимним Олимпийским играм в Сочи. Предпочтение на данном этапе отдано обустройству мест для активного отдыха на приближённых к месту проживания территориях — это парковые зоны, межквартальные, дворовые территории. При этом используется комплексный подход для организации зимнего отдыха, единый подход в организации досуга в городских и окружных парках с учётом того, что мы сейчас все парки практически передали Департаменту культуры, приближение мест проживания населения... Особо необходимо отметить новые территории, мы в этом году завершаем работы по созданию трёх крупных парков на территории Новофёдоровского поселения, Марушкинского и Красной Пахры. Жители этих территорий получат абсолютно новую индустрию отдыха.

\r\n

В зимний период решены будут вопросы, связанные с архитектурно-художественным оформлением города. На прошлом заседании Правительства принято постановление о концепции осенне-зимнего освещения, подсветки и освещения в период новогодних и рождественских праздников.

\r\n

Необходимо отметить, что мы сейчас планируем...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Пётр Павлович. Понятно.

\r\n

Я прошу все префектуры включиться в эту работу, и департаменты, которые задействованы, особенно департаменты культуры, туризма, торговли активно работать по подготовке инфраструктуры, потому что зима не за горами. Мы должны обеспечить нормальный отдых горожанам в зимний период.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений), я давал поручение по поводу создания праздничных ярмарок торговых предприятий из других городов, в том числе европейских, по типу той ярмарки, которую мы проводили в прошлом году.

\r\n

Н.Сергунина: Эта работа в настоящее время готовится. В настоящее время подтвердили уже более 40 городов участие в этом фестивале, из них порядка 15 городов — это города европейские. Более подробную информацию мы дадим, наверное, чуть позже. Предполагается достаточно интересная программа, которая будет включать в себя не только непосредственно торговлю, но и анимацию, на которой эти города смогут погрузить москвичей в свою культуру и дать возможность детям совершать какие-то поделки или познакомиться с теми или иными особенностями культуры этих городов.

\r\n

С.Собянин: Я вчера встречался со своим коллегой из Киева. Он не знает ничего о нашем фестивале, поэтому вы ему отдельно пошлите приглашение.

\r\n

Н.Сергунина: Обязательно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-28 11:48:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-18 14:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382092440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":680056,"title":"Встреча с делегацией Киева","date":"2013-10-17 19:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, Александр Павлович (А.П.Попов — председатель Киевской городской государственной администрации)! Рады видеть вас в Москве. Наши встречи достаточно регулярны — это говорит о том интересе, который проявляют Киев и Москва друг к другу. Это совершенно не случайно, потому что очевидно, что нас связывают очень крепкие связи, и экономические, и культурные, и, конечно, исторические. Товарооборот между Москвой и Украиной (по Киеву сложно оценить, но это в любом случае немаленькие цифры), с Украиной составляет почти 5 млрд долларов — это очень солидные объёмы, которые сами за себя говорят о множестве экономических связей, которые объединяют наши регионы.

\r\n

Мы подписывали программу сотрудничества между Москвой и Киевом на 2011–2013 годы. Наши департаменты подписали соответствующие соглашения в различных отраслях, в том числе в здравоохранении, образовании и ряде других. Я должен констатировать, что все пункты нашей программы, все соглашения практически полностью выполняются, поэтому наступила насущная необходимость подготовить новые документы, на новый этап сотрудничества, теперь уже на 2014–2015 годы. Я предлагаю сегодня подписать соответствующий меморандум по подготовке этой программы. Надеюсь, что следующий этап нашего сотрудничества будет не менее плодотворным, не менее конкретным и принесёт свои положительные плоды как для москвичей, так и для киевлян. Рады вас видеть в Москве.

\r\n

А.Попов: Спасибо большое, Сергей Семёнович! Ещё раз добрый день всем, дорогие коллеги. На самом деле наши отношения носят побратимский характер. Формально они оформлены были 21 год назад, но мы-то хорошо с вами понимаем, что у них многовековая история. У наших поколений такое право сегодня и честь продолжить эти отношения, развить их и приумножить, поэтому я очень рад, что тот договор, который мы подписали три года назад, успешно реализован, я это подтверждаю. Впереди ещё больше интересных проектов, которыми интересно заниматься, поэтому мы с удовольствием сегодня продолжим такое сотрудничество, и уверен, что оно будет успешным.

\r\n

Спасибо за приглашение сегодня быть в Москве. У нас очень представительная делегация в разных сферах нашего сотрудничества — это ещё раз подтверждает, что мы работаем очень активно. Я ещё раз Вас благодарю за Ваше пребывание в прошлом году, когда Дни Москвы в Киеве прошли с большим успехом, и опять же мы отработали очень много интересных проектов и в культуре, и в науке, и в бизнесе, и это всё очень перспективно.

\r\n

Спасибо Вам большое! Мы готовы к дальнейшему сотрудничеству.

","created_at":"2013-10-17 22:52:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-17 19:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382022540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":679056,"title":"Подписание Соглашения между Правительством Москвы и Правительством Республики Коми о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве","date":"2013-10-17 17:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги, Вячеслав Михайлович (В.М. Гайзер — глава Республики Коми)!

\r\n

Сегодня подписываем Соглашение о дальнейшей работе в различных сферах с вашей республикой. Для многих москвичей Коми — это такая экзотическая, далёкая страна, тем не менее на самом деле нас связывают прочно очень много исторических связей. У нас есть совместные экономические проекты: ваши предприятия участвуют даже в конкурсах на подряды муниципальных работ, что отрадно. Я надеюсь, эта практика и дальше будет продолжаться. У нас тесные связи в образовании: сотни ребят из вашей республики обучаются в наших техникумах, университетах. У нас хорошие связи в областях здравоохранения, культуры, туризма, и я надеюсь, что сегодняшнее Соглашение будет активно способствовать развитию этих и других необходимых для граждан, которые проживают в наших субъектах, связей. Так что надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

\r\n

В.Гайзер: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, нам очень приятно. Я от лица всей республики хочу поблагодарить Вас за возможность на новый уровень вывести отношения между Москвой и республикой подписанием этого Соглашения. Мы считаем, что вот этот 15-летний срок, когда мы нарабатывали связи на базе старого Соглашения, — действительно эта работа дала свои результаты, и сегодня устойчивые связи экономические, деловые, культурные и в образовании. Это действительно так. И я нисколько не сомневаюсь, что этот новый импульс даст свои положительные плоды и для жителей республики, и для москвичей.

\r\n

И, конечно, пользуясь случаем, хочу от лица всей республики поздравить Вас с победой на выборах Мэра. Мы все считаем искренне, что это говорит именно о поддержке той работы и того курса, который Вы проводите на посту Мэра. И хотели бы пожелать Вам всяческих успехов в этой очень нелёгкой (мы знаем это) работе.

\r\n

Поэтому огромное спасибо! Будем работать!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-10-17 22:34:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-17 17:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1382016420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":684056,"title":"Встреча с представителями российских СМИ","date":"2013-10-16 18:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Я уже сегодня вступительных слов наговорил — целый час в Думе изъяснялся по поводу нашей работы, Правительства Москвы, так что, я думаю, это упрощает нашу задачу. Сразу перейдём к вопросам. Нет возражений?

\r\n

Да, пожалуйста, Антон.

\r\n

Вопрос: Да, Сергей Семёнович, здравствуйте. Антон Желнов, телеканал «Дождь». Я хотел спросить у Вас про Алексея Навального и Петра Офицерова. Сегодня им дали условный срок, 4 и 5. Как Вы, во-первых, восприняли эту новость?

\r\n

С.Собянин: Я вообще считаю, что за экономические преступления лучше давать условные сроки, по крайней мере по первому прецеденту. У нас и так в тюрьмах достаточно народа. Такие решения должны носить больше профилактический характер, чем реальные сроки. В целом считаю, что решение взвешенное, хотя, конечно, это решение суда прежде всего.

\r\n

Вопрос: И второе: очевидно, что в этот пятилетний срок Навальный не сможет участвовать в избирательных кампаниях, значит, выборы в Мосгордуму он пропускает. Вас как-то печалит, что такой сильный Ваш соперник на московских выборах не сможет никак быть заявлен на выборах в Думу?

\r\n

С.Собянин: Антон, у нас в Москве очень много сильных политиков и я думаю, что Московская городская Дума не осиротеет от них.

\r\n

Вопрос: Почему Вы Навального по имени не называете, как Президент Путин? Вот я редко слышал от Вас...

\r\n

С.Собянин: Я часто называл его по имени, никаких проблем с этим нет, Антон.

\r\n

Корр.: Спасибо.

\r\n

Вопрос: Анастасия Саховская, «Вести-Москва». Если позволите, Сергей Семёнович, затрону самую острую, наверное, тему последних дней — Бирюлёво. Вы уже...

\r\n

С.Собянин: Да. Вы знаете, что мы планомерно работаем над тем, чтобы таких баз и рынков в Москве было меньше. В целом закрыто около 30 крупных рынков, около десятка тысяч ларьков, которые были избыточны на взгляд жителей, была убрана несанкционированная торговля вокруг московских вокзалов, и везде, где мы это делали, уровень преступности, в том числе и нарушений миграционного законодательства, резко падал, просто в разы. Это было видно раньше и на примере «Черкизона», и «Лужников». Московские вокзалы вообще стали одними из самых безопасных мест, поэтому я считаю, что такие базы советского и постсоветского формата должны уходить из черты города.

\r\n

Но, вне всякого сомнения, мы должны создавать альтернативу. Для этого мы наметили три площадки, где предполагаем создание оптово-логистических центров, — по Варшавскому шоссе за МКАД, по Киевскому и в районе Шереметьево. Проекты непростые, дорогостоящие, но я считаю, что нам удастся их реализовать в течение двух-трёх лет. Это будет означать, что основные логистические связи, [оптовая] торговля будет происходить уже за чертой густонаселённых районов.

\r\n

Что касается этой базы, на мой взгляд, она должна быть закрыта вообще. Конечно, это создаст какие-то определённые технические сложности, но я считаю, что другие базы перехватят эту нагрузку и справятся с этой работой и каких-либо серьёзных перебоев в городской торговле не возникнет. Все основные базы и все рынки будут проверены, причём это будет вообще системная работа. Мы уже третий раз такие системные плановые мероприятия осуществляем, и владельцы должны знать, что эти проверки не разовые, они будут вестись постоянно. При наличии грубых нарушений эти объекты будут закрываться. Меня уже спрашивали по поводу того, что, наверное, это неправильно, это частная собственность, это значит — некий инвестиционный климат в городе нарушать и так далее. Не надо нарушать законодательство Российской Федерации, не надо по-хамски себя вести, и никаких проблем ни с частной собственностью, ни с торговлей не будет.

\r\n

Спасибо. Да, пожалуйста, Денис.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, Денис Давыдов, «Первый канал». Вы в одном из своих интервью говорили, что достоинство Москвы — это одинаковый уровень безопасности что в центре, что на окраине. Я так понимаю, что одинаково высокий уровень. И одно из объяснений этому — отсутствие так называемых этнических анклавов. Их нет, но их пока нет. Если не взять под серьёзный контроль эту ситуацию, то возникновение этнических анклавов будет очевидным. И что нужно сделать, чтобы у нас, например, район Капотни или Люблино не превратились в Гарлем?

\r\n

С.Собянин: Как показал этот случай, с этой овощной базой и с Западным Бирюлёво... Почему там происходила концентрация миграции, и российской миграции, и зарубежной? Потому что [рабочие] места, которые там созданы, не для москвичей, они низкооплачиваемые. Эта трудная, грязная работа, конечно, привлекала огромное количество мигрантов. Плюс к тому достаточно серьёзная криминогенная ситуация. Видимо, хотели, чтобы её микшировать как-то, заполнить эти вакансии в первую очередь земляками. Для таких случаев главным рецептом является — убирать предприятия, которые генерируют такие рабочие места, чтобы уменьшать потребность в труде мигрантов, таком неквалифицированном труде, тогда и уровень концентрации мигрантов на отдельных территориях будет меньше. Мы так это и делаем. К сожалению, не всё сразу удаётся, но тем не менее это точно надо делать и это то, что мы реально делаем. Да, пожалуйста, Игорь.

\r\n

Вопрос: У меня такой вопрос: складывается ощущение, что Мэрия очень часто действует, как пожарная команда, реагируя только на тот случай, который уже произошёл. Были ли у Вас данные о нарушениях на базе в Бирюлёве до ближайшего воскресенья, поступали ли сигналы? Потому что, например, владелец базы говорит, что за десятки лет работы никаких претензий не было. То есть получается, что база работала прекрасно и никаких нарушений не было ровно до того момента, пока не пришлось отвечать на те беспорядки, которые были в выходные? Это первый вопрос, а потом, если можно, будет второй.

\r\n

С.Собянин: Я уже до этого сказал, что мы не действуем, как пожарная команда, мы последовательно закрываем такие объекты. До каких-то дошла уже очередь, до каких-то нет, но всё равно дойдёт. Что касается нарушений, выявленных на этой базе, они были...

\r\n

Вопрос: До?

\r\n

С.Собянин: До. И нарушения миграционного законодательства, и Роспотребнадзор отмечал. Но я уже как-то говорил: дивное такое законодательство создано, что тот же Роспотребнадзор на торговое предприятие может заходить один раз в три года. Это никуда не годится, на самом деле. Мы имеем запоздалую, необъективную информацию, и, как уже показала практика, на многих торговых предприятиях, не только на этой базе, имеются массовые нарушения санитарии: испорченные продукты, неработающее оборудование, контрафакт — чего только нет, поэтому я считаю, что на федеральном уровне, на уровне федерального законодательства надо менять эти нормы и давать, как и прежде, возможность в постоянном режиме контролировать всю торговую сеть, особенно то, что связано с продовольствием.

\r\n

Вопрос: Еще один вопрос. Я сейчас сюда ехал и слышал по «Коммерсант-ФМ» комментарий главы управы, по-моему, он дал его вчера «Вестям», если не ошибаюсь. Там были довольно странные формулировки. Его спрашивали: «Поступали ли вам жалобы от местных жителей на эту базу?». Он говорит: «Да, поступали, но это не мои полномочия». Его переспрашивают: «Доносили ли вы эти жалобы, например, до Мэра?», и глава управы отвечает: «Без комментариев».

\r\n

С.Собянин: Нет, насколько я знаю, такие жалобы переправлялись и в миграционную службу, и в Роспотребнадзор, и в полицию. К сожалению, на мой взгляд, адекватной реакции на эти жалобы не было.

\r\n

Вопрос: А претензии к главе управы?..

\r\n

С.Собянин: Мы проведём должностное расследование обязательно, я его уже назначил и в отношении префектуры, и главы управы, но эти решения должны быть объективными. Спасибо.

\r\n

Вопрос: У меня вопрос в продолжение темы Бирюлёва, в частности в связи с этим инцидентом будет ли в Бирюлёве что-то построено? Или, может быть, в других спальных районах? Планируется ли какая-то концепция развития? Например, если в Бирюлёве есть один кинотеатр, и всё, будут ли там что-то строить?

\r\n

С.Собянин: Коллеги тоже спрашивали, я, кстати, не до конца ответил на этот вопрос. Конечно, рядом со спальными районами должны появляться цивилизованные, нормальные рабочие места, и вся градостроительная концепция развития города направлена на это. Мы минимизируем создание новых рабочих мест в центре города и настойчиво работаем с инвесторами, чтобы они строили на окраинах не только и не столько жильё, сколько создавали рабочие места. Это и нормальные торговые центры, и офисы, и высокотехнологичные предприятия. Я считаю, что нечто подобное надо построить и на площадке, которую сегодня занимают «Новые Черёмушки».

\r\n

Вопрос: Алексей Кондулуков, НТВ. Сергей Семёнович, все понимают, что проблема Бирюлёва — это, конечно, проблема не только Бирюлёва и не только этой овощебазы, и проблема миграции стоит на одном из первых мест для москвичей. В своё время, когда Вы подходили к решению транспортной проблемы, избрали такой комплексный подход. На Ваш взгляд, существует ли такой комплексный (возможно, совместно с федеральными органами власти), подход для решения национального вопроса и миграционного в Москве и Московской области?

\r\n

С.Собянин: Очевидно, что такую проблему без системного подхода не решить. С одной стороны, должны усиливаться административные нажимы и работа правоохранительных органов, для этого, кстати, за последнее время принято достаточно много неплохих решений, в том числе возвращены полномочия полиции по работе с нарушениями в области миграции, и только за этот год уже возбуждено 650 уголовных дел не против мигрантов, а против организаторов незаконной миграции — в прошлом году таких дел было меньше двадцати. Более того, многие дела начали доводиться до суда, по ним принимаются конкретные решения по привлечению к уголовной ответственности. Созданы прецеденты не только по возбуждению уголовных дел, но и по принятию уже конкретных решений суда по так называемым резиновым квартирам, не только против работодателей, но и против тех, кто использует эти квартиры, по сути дела, для организации незаконной миграции, — это с одной стороны. Я считаю, что эта уголовная и административная практика должна наращиваться, потому что без этого никакие законы действовать не будут.

\r\n

С другой стороны, мы должны выбивать экономическую базу у этого явления. Дело в том, что сегодня нанять мигранта экономически значительно выгоднее, чем нанимать российского гражданина: он не платит взносы ни на социальное страхование, ни в пенсионный фонд, заработная плата наполовину, а то и на 100% платится вообще в конвертах, всерую, и уровень этой заработной платы невысок. Плюс труд мигрантов практически никем не контролируется, его используют не восемь часов в день, а 12 и более.

\r\n

Мне кажется, что для граждан, которые приезжают из-за рубежа с целью нахождения здесь рабочих мест, работы в России, должны быть специальные налоги, которые бы минимизировали вот эту разницу между российскими гражданами и иностранными. Эта разница между уровнем уплаты страховых взносов, которые платят российские работники, минимальной заработной платой, которая для них устанавливается, и той заработной платой, которую реально получают мигранты, должна перебиваться специальным налогом. Мы неоднократно уже обсуждали эту тему, я всегда настаивал на том, чтобы вводить эти специальные бонусы исходя как минимум из средней заработной платы по отрасли. То есть он должен всё уплачивать, так же как платит российский рабочий. Ну пусть это не в виде страховых взносов, пусть это в виде разовых бонусов или специального налога, но они должны платить. До тех пор пока такая экономическая притягательность есть, что он обходится практически в 2 раза дешевле, чем российский работяга, естественно, будет тяга огромная для привлечения мигрантов. Ладно сегодня ещё нет проблем с трудоустройством российских граждан, низкий уровень безработицы, а завтра, если [по каким-то причинам] будет высокий уровень безработицы... И на этом фоне огромное количество гастарбайтеров будет уже иметь совершенно другую подоплёку и социальную, и политическую. Поэтому я считаю, что необходимо выстраивать и экономическую дестимуляцию привлечения мигрантов. Да, пожалуйста.

\r\n

Вопрос: Радиостанция «Москва FM», Вероника Вострикова. Сергей Семёнович, сейчас почему-то национальный вопрос у нас решается только с точки зрения ужесточения каких-то норм. Но тем не менее нам же, городу, ещё нужно просвещение какое-то. Потому что москвичи на самом деле не знают о традициях друг друга, и отсюда даже элементарно в плане бытового хамства, когда в метро спускаешься, люди оскорбляют друг друга по национальному признаку. Честно говоря, это больно и волосы дыбом иной раз встают. Будет ли какое-то просвещение москвичей в этом плане, потому что в других регионах, например, когда тот же самый Сабантуй проходит, на него приходят все горожане вне зависимости от национальности...

\r\n

С.Собянин: Вероника, это действительно такая серьёзная проблема. Просто никакими приказами не решишь, чтобы уважительно относились к людям иной национальности. У нас многонациональная страна, и, конечно, без какой-то внятной национальной политики, без пропаганды этнического взаимодействия между разными группами граждан нам не обойтись.

\r\n

Я думаю, что огромная роль в этом должна принадлежать средствам массовой информации, которые всегда должны аккуратно излагать темы, связанные и с этнической преступностью, и с националистическими выходками, и так далее, это очень важно. Если мы эту тему будем все вместе разжигать, мы просто создадим предреволюционную ситуацию. Это субъективный фактор, а объективно, конечно, мы должны бороться с этнической преступностью, с хамством, которое демонстрируют приезжие гости нашего города, чтобы не давать повода для межнациональных разборок и ксенофобии.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, Вы сказали, что главным итогом избирательной кампании было то, что Москва получила выборы — прямые, конкурентные, честные. Вы сами прошли через сложнейшую избирательную кампанию. В будущем году москвичей ожидает новая избирательная кампания — выборы в Думу. Какие уроки Вам хотелось бы, чтобы в ходе её проведения город — и власти, и москвичи — учли?

\r\n

С.Собянин: Я считаю, что кампания в Московскую городскую Думу должна быть такой же прозрачной, открытой и конкурентной. Для этого есть все возможности, есть необходимое законодательство и Мосгордума внесла уже необходимые поправки, ну и интерес к выборам, мне кажется, у москвичей вырос. После выборов мэра города политическая активность находится ну совершенно на другом уровне, чем, скажем, там пять лет тому назад. Поэтому я считаю, что эти выборы будут активными и интересными.

\r\n

Вопрос: Немножко другой вопрос, считаете ли Вы достаточным 45 депутатов для городской Думы с учётом расширения (это то, что по действующему законодательству), в следующем составе должно быть 35 депутатов вместо 45. Потому что были разговоры о том, чтобы увеличить это количество.

\r\n

С.Собянин: Увеличить ещё? Считаю, что 45 депутатов достаточно оптимальное количество, надо иметь в виду, что у нас ещё 1,5 тыс. депутатов местного самоуправления. Такого количества депутатов нет ни в одном городе мира, по-моему. Что касается Московской городской Думы, надо иметь в виду, что федеральный законодатель оставил не так много возможностей для принятия каких-то законодательных актов на региональном уровне. А основной функционал [городской Думы] всё-таки сводится к бюджетному процессу (это наиболее важная функция), и этого количество депутатов достаточно, чтобы справиться с тем объёмом задач, который есть. В своё время в Моссовете первого демократического периода работало 450 человек. Такой был революционный штаб, который принимал решения, в том числе и о раздаче оружия мирным гражданам. Поэтому от количества депутатов качество принимаемых решений не всегда зависит.

\r\n

Вопрос: И ещё один вопрос по кадровой политике. Когда месяц назад Вы объявили новый состав Правительства, кто-то удивился, но, мне кажется, это уже такой собянинский стиль — без резких движений. И ещё вытекающий из этого вопрос: за три года какие успехи были достигнуты в борьбе с коррупцией и что в этом направлении будет делаться дальше?

\r\n

С.Собянин: Несмотря на отсутствие резких движений, мы на 90% сменили весь кадровый состав и Правительства, и основных городских служб. Это значительные кадровые перемены, поэтому ещё раз кардинально менять этот состав, устраивать кадровую чехарду, наверное, нет никакого смысла. Но это не означает, что никаких кадровых перемен в дальнейшем не будет, они просто будут происходить в плановом режиме.

\r\n

Что касается борьбы с коррупцией, сказать, что она есть или нет в городе, больше или меньше стала, — это такие субъективные показатели. Из объективных я скажу, что 26% от объёма государственных инвестиций города (это более полтриллиона рублей) мы ежегодно начали экономить на различного рода тендерных процедурах, начиная от экспертизы проектов, определения начальной цены, конкурсного снижения и жёсткого контроля за исполнением этих обязательств. Я не хочу сказать, что все эти 26% были коррупционной оставляющей, но, думаю, какая-то часть из них точно, это во-первых.

\r\n

Во-вторых, огромное количество строительных проектов в Москве реализовывалось через инвестиционные контракты. Что такое инвестиционные контракты ? Это когда город с инвестором договаривается, какую долю получит город, а какую инвестор. В результате мы имеем контракты, в которых доля города колебалась от 5 до 55%, и где там коррупция, где там сговор, где там бесхозяйственность, сложно сказать. Мы всю эту систему просто смели, мы прекратили заключение таких договоров. Сегодня каждый инвестор может зайти на сайт Департамента имущества и чётко понять, что при строительстве таких или таких объектов он должен заплатить в казну такую-то сумму, и не надо даже ни с кем переговариваться. Я считаю, что это тоже в значительной степени уменьшило коррупционную составляющую. Плюс мы с этого года начали массовый переход к электронным услугам, и не только граждан, но и коммерческих организаций. Это касается и аренды земли, и выдачи разрешений на строительство, экспертизы проектов и так далее и тому подобное. Это, конечно, тоже объективно должно эту ситуацию снизить. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики) говорит о том, что реклама — это тоже показатель хорошей коррупцеёмкости.

\r\n

За 10 лет Москва получила от рекламы 19 млрд, то есть в год меньше 2 млрд. Сейчас мы провели конкурс, аукцион, по которому с учётом того, что мы ещё не всё сейчас разыграли, мы в год получаем примерно столько, сколько получали за 10 лет. При этом надо иметь в виду, что площадь рекламных конструкций уменьшится в 9 раз. Помножьте одно на другое и получите эффект от прозрачного администрирования этого процесса. Вот я так говорю... Такое ощущение, что я там сижу и кисточкой рисую. На самом деле каждое такое решение — это война, просто реальная война. Война с бизнесом, который привык к другим правилам, всех ... их покровителей, невнятностью нашего законодательства, просто со сложностью и масштабом этих проблем. Тем не менее я считаю, что по каждому из этих направлений мы двигаемся неплохо и видим эффект.

\r\n

Вопрос: «Московская правда». Сергей Семёнович, по поводу того, что происходит сейчас на рынках, в сфере торговли — не кажется ли Вам, что в какой-то степени грехи лежат и на каких-то законодательных актах? Потому что вот известно, что, например, малый бизнес могут проверять только раз в два года или раз в три года, причём заранее должны предупреждать об этом. Не кажется ли Вам, что в этот период ослабевают и надзорные санкции милиции. Не кажется ли Вам, что нужно внести изменения?

\r\n

С.Собянин: Да, вы говорите о частоте проверок, да?

\r\n

Корр.: Да.

\r\n

С.Собянин: Я уже сказал, отвечая на вопрос, что я считаю, что мы здесь перебрали, мы из одной крайности шарахнулись в другую. С одной стороны, у нас было огромное количество жалоб от бизнеса на поборы от контролирующих органов. Мы решили его защитить и практически вообще перестали проверять его, и, как вы правильно сказали, проверки раз в два-три года, и то заранее надо предупредить, что мы придём на проверку. Но мы забыли о том, что многие предприятия работают в сфере торговли, услуг, они обслуживают население, и крайними в этой ситуации остаются простые граждане, которые потребляют эти услуги и товары. Мы самоустранились, по сути дела, от контроля и получили другую негативную ситуацию. Я считаю, что надо вносить поправки в закон, надо балансировать интересы бизнеса, с одной стороны, с другой стороны, интересы граждан простых, которые получают эти услуги и требуют, чтобы был действенный, эффективный государственный контроль.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, я Вас хотел спросить про то, что, когда оценивали в соцсетях эксперты, журналисты погромы в Бирюлёве, многие говорили не только про националистический дух акции, но и про то, что сами москвичи себя там как в гетто ощущают, хотя Вы в интервью «Ленте» до этого говорили, что в Москве нет гетто. Но, действительно, в Бирюлёве нет метро, там нет парков. Да, это довольно слабый район со всех точек зрения, и ближайшая Капотня, где тоже был взрыв социальный на рынке «Садовод», пусть и не такой масштабный... Вот помимо этого торгового центра нового есть ли план строительства метро в Бирюлёве и каких-то общественных пространств, введения их именно на окраине Москвы, именно в самых проблемных районах?

\r\n

С.Собянин: По Бирюлёву и другим районам, которые примыкают к крупным промышленным базам, политика одна: все эти промышленные базы, которые реально не работают, нужно закрывать и на их месте создавать нормальную социальную и рабочую инфраструктуру для цивилизованных рабочих мест.

\r\n

По поводу прокладки метрополитена: как вы видите, мы в первую очередь в такие районы и идём. Там рядом «Пражская» есть, но тем не менее. Помимо этого, что касается Бирюлёва, у нас есть проект прокладки трамвая, для того чтобы обеспечить подвоз до ближайшей станции метрополитена. По другим спальным районам, где мы видим, что необходимо строительство отдельных веток метрополитена, мы это делаем. Дополнительный охват москвичей, которые находятся в зоне тяготения новых станций, объём составляет около 1 млн человек. В дальнейшем, в период реализации этой программы, до 2018–2020 года, большая часть территории Москвы будет всё-таки в шаговой доступности от метрополитена.

\r\n

Вопрос: «Эхо Москвы», Всеволод Бойко. У меня два вопроса.

\r\n

После событий в Бирюлёве не считаете ли Вы нужным вернуться к вопросу введения виз, который из Ваших уст звучал. Если да, то как это сделать с точки зрения законодательных инициатив?

\r\n

С.Собянин: Да, было бы неплохо ввести визы, я говорил об этом, в отношении тех стран, которые в большей степени нарушают миграционное законодательство, или граждане, которых в большей степени нарушают трудовое законодательство. Но, конечно, здесь есть серьёзные ограничения. Мы связаны целым рядом договоров Содружества Независимых Государств и односторонними шагами по введению визы мы можем просто это экономическое пространство разрушить. И какие будут экономические последствия просчитать трудно. Вполне возможно, что они принесут больше проблем, чем их решат. Поэтому, конечно, двигаться в этом отношении надо осторожно. Но в обязательном порядке надо вводить заграничные паспорта, и такая норма уже принята — с 2015 года введение нормы, когда границу даже выходцы из стран СНГ будут пересекать на основании заграничного паспорта. Это, во-первых. Во-вторых, нужно, конечно, усиливать междвежомственное взаимодействие и пограничной службы, и Миграционной службы, так чтобы любой въезжающий имел адекватный документ на въезд, а не сегодняшнюю бумажку. Причём должны быть совмещённые электронные базы данных, чтобы мы по всей территории страны могли отслеживать, куда этот гражданин передвигается, где он зарегистрирован и чем он занимается. Сегодня при задержании мигрантов их даже идентифицировать невозможно. Для этого требуется большое количество времени и труда. Вот здесь точно надо наводить порядок.

\r\n

Вопрос: Скажите, пожалуйста, те протесты, которые были в Бирюлёве и вчера в районе «Пражской»... Считаете ли Вы объяснимым гнев москвичей, связанный с этой историей? И, с другой стороны, видите ли Вы ответственность столичных властей за погромы, которые произошли?

\r\n

С.Собянин: По поводу московских властей я уже говорил, что мы двигаемся к закрытию таких криминогенных точек. Надо было просто, может, ещё быстрее двигаться и закрывать и эту базу, не дожидаясь каких-то волнений. Что касается реакции жителей, то мы полностью поддерживаем желание навести там порядок, но мы совершенно не поддерживаем тех граждан, которые совершили хулиганские действия, погромы. Они должны быть наказаны, иначе наш город очень быстро превратится в сплошную площадку самосуда и разбоя. Такого не должно быть допущено, какие бы возмущения ни были. Все эти вопросы должны решаться цивилизованно и в установленном законом порядке — другого не дано, другое приведёт к ещё худшим последствиям.

\r\n

Вопрос: Воронов Александр, газета «Коммерсант». Сергей Семёнович, по поводу выборов в Мосгордуму в следующем году. Витает такая идея сделать эти выборы по одномандатным округам, только одномандатники. Собственно, как Вы относитесь лично к этой идее и возможно ли такое в Москве?

\r\n

С.Собянин: Вы знаете мою позицию, я её неоднократно высказывал. Я отношусь крайне позитивно к выборам по одномандатным округам, особенно в Москве. Москва как федеральный город и, соответственно, органы государственной власти в Москве, вбирают в себя не только государственные, но и муниципальные функции процентов на 80. То, что реализуется муниципальными депутатами, например, в Воронеже, эти полномочия на 80% реализуются депутатами Мосгордумы. Такая специфика города. Поэтому считаю, что депутаты должны быть максимально близки к населению. Они должны избираться непосредственно населением, отчитываться перед ним и быть с ним в постоянной связи. Потому что эти депутаты решают не столь какие-то абстрактные политические задачи, а проблемы конкретного района и конкретных людей. Если бы такая связь была, может быть и та ситуация, о которой мы говорим, выглядела бы по-другому.

\r\n

Вопрос: А будут ли в 2014 выборы именно так организованы или пока неизвестно? По одномандатным только в Мосгордуму?

\r\n

С.Собянин: Это решение федеральной Государственной Думы. Какое решение будет, мы по такому закону и будем жить. Если дадут возможность Москве самой решать, моя позиция известна, я о ней сказал.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, когда наши издания готовили вопросы к этой встрече, конечно, мы рассматривали эту встречу как итог Вашей работы, Вашей команды в течение трёх лет. Но, к сожалению, бирюлёвские события внесли коррективы, поэтому с Вашего позволения, опять вернусь к этой теме.

\r\n

Если допустить, что завтра, через год, через пять лет будет решена проблема с нелегальными мигрантами (ну расцветут наши соседи, не будет необходимости им ехать, тут порядок наведётся), их освободившиеся неквалифицированные, трудные рабочие места займут россияне из регионов. Что изменится, кроме, извините, внешности этих работников? Ведь в советские времена лимитчики, как бы плохо к ним ни относились москвичи, были полноправными членами общества. Решались проблемы проживания, были общежития, им давали квартиры, социально-бытовые вопросы решались. Сейчас речь идёт только о вахтовом методе, непонятно каком проживании и так далее и так далее. Сейчас вы создаёте, Правительство Москвы создаёт возможность в ГБУ «Жилищник» набирать россиян, то же самое — городские дороги. Что делается в плане не только трудоустройства россиян, но и создания элементарных условий для них?

\r\n

С.Собянин: То, что касается коммерческих предприятий, — это их проблемы, они должны заботиться и об общежитии, и о гостинице при привлечении трудовых ресурсов. Что касается города, мы по этому пути пошли, начали с жилищно-коммунального хозяйства. Сегодня предприятие, которые создано для эксплуатации городских дорог и которое эксплуатирует половину, а со следующего года будет эксплуатировать две трети дорог Москвы, — это учреждение, в котором практически нет никаких мигрантов и нет ни одного мигранта из Средней Азии. Мы пошли дальше, начали проводить эксперимент по эксплуатации жилого фонда, создавая соответствующие государственные учреждения. Таких сегодня создано девять в девяти районах Москвы. На следующий год будет 34, и в этих государственных учреждениях, по сути дела, эксплуатирующих организациях, мы постараемся сделать так, чтобы тоже не было мигрантов.

\r\n

За счёт чего это делается? За счёт того, что меньше воруют, не нужно стремиться получать доход, не надо платить налог на прибыль и реальных денег, которые остаются на эксплуатацию, на выполнение главной функции, остаётся значительно больше. Это позволяет платить бóльшую заработную плату, вбелую платить налоги, соответственно, выплачивать страховые взносы и обеспечивать содержание этих людей. Я думаю, что в течение нескольких лет в основном во всём жилищно-коммунальном хозяйстве Москвы основные эксплуатационные функции будут выполнять именно такие предприятия.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, Вы сказали о том, что депутаты, особенно местного самоуправления, должны работать в максимальной связке с населением. И в Москве такой пример: год назад их наделили очень широкими полномочиями. Как Вы можете оценить эту реформу и какие-то результаты? Стали ли они действительно работать так тесно с населением, какой-то результат есть?

\r\n

С.Собянин: Говоря о том, что большую часть функций местного самоуправления выполняют депутаты городской Думы, тем не менее мы не забываем и о местных депутатах. За последний год произошли вообще кардинальные изменения. Местные депутаты координируют и контролируют весь практически денежный поток, который идёт на благоустройство и эксплуатацию жилого фонда, в том числе и дворов, и проездов, и местных парков, скверов и так далее, строительство всех объектов до 1,5 тыс. кв. м, всех этих объектов... Без их согласия ничего не будет строиться, в том числе и конфессиональные объекты.

\r\n

Кроме того, главы управ стали подотчётны органам местного самоуправления, то есть мы приняли ряд кардинальных решений, которые просто в разы усилили роль и значение депутатов местного самоуправления. Я считаю, что это абсолютно правильно. Мы не можем из одного центра контролировать весь город. Для этого, собственно, и избираются депутаты. Как я уже говорил, их достаточно много, около 1,5 тыс., и они должны быть задействованы в этой работе по полной программе.

\r\n

Вопрос: В этом году достаточно мирно для москвичей повышалась коммунальная плата два раза. Многие запутались, масса была вопросов. В частности, к нам в редакцию обращались, что непонятно, что это за цифры в платёжках. И ещё недавно был случай на северо-западе, когда управляющая компания начислила по 8 тыс. с лишним за мусор. Что мешает сделать вот эти коммунальные платежи прозрачными и такими же понятными, как, допустим, с госзакупками сейчас всё ясно. У москвичей постоянно возникают проблемы с платёжками по коммунальным услугам. Собственно, то, что денег касается, больше всего волнует и вызывает часто недоумение у москвичей, почему такая квартплата, почему цены постоянно растут, хотя Вы заявляете, что всё идёт в пределах 7% буквально, это повышение. Можно ли наладить эту систему так, чтобы было чётко, понятно и ясно, за что люди платят и почему такие суммы?

\r\n

С.Собянин: Вообще в Москве эта система, пожалуй, самая прозрачная в России. У нас единый платёжный документ. Как правило, бóльшая часть платежей через него идёт и там всё указано, за что и когда должны быть оплачены коммунальные услуги. Более того, у нас заблокированы в единой системе платежей какие-то всплески. Если машина видит, что там какой-то резкий всплеск платежа, то она просто не пропускает через себя, мы в ручном режиме начинаем разбираться. Мы такое решение в этом году приняли. К сожалению, да, в этом году был переход не то что на другую систему [платежей], а на новую систему администрирования счётчиков. Город забрал их у МОЭК, все тепловые внутридомовые счётчики. Они раньше контролировались ведомственными сетями, и мы вообще не имели никакой информации, что они начисляют, насколько это объективно было. Поэтому город забрал их полностью себе и сейчас идёт отладка программного обеспечения, чтобы был двойной контроль со стороны эксплуатирующей организации и со стороны города, чтобы не было такого рода всплесков, как вы говорите.

\r\n

В целом же, как я сказал, рост тарифов такой, какой есть. В среднем 9,7% было установлено в этом году, в середине этого года. В следующем году, будет рост с 1 ноября на 7%. Это самый минимальный рост тарифа вообще за всю историю, который был. Как и обещали, мы практически вышли на среднюю инфляцию по городу.

\r\n

Вопрос: Сюрпризов по квартплате н","created_at":"2013-10-22 17:41:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-16 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381933380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":677056,"title":"Отчёт в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы в 2012-2013 годах","date":"2013-10-16 16:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, уважаемые москвичи!

\r\n

Как требует Устав Москвы, я ежегодно представляю городской Думе отчёт о своей деятельности, и такой отчёт будет представлен сегодня. Но в начале о другом — о последних событиях в Западном Бирюлёве.

\r\n

Прежде всего от имени Правительства Москвы хочу выразить соболезнования родным и близким погибшего Егора Щербакова. Он не заслужил этой ранней и насильственной смерти. Мы скорбим вместе с вами.

\r\n

Правоохранительные органы задержали подозреваемого в убийстве Егора Щербакова, и я хочу публично поблагодарить сотрудников УВД за профессиональную и оперативную работу.

\r\n

Убийство Егора Щербакова — это особо тяжкое преступление, но оно не должно использоваться провокаторами для разжигания национальной вражды и оправдания погромов. Те, кто громил магазин и крушил автомобили, сами пошли на преступление, которое будет расследовано и доведено до суда.

\r\n

С другой стороны, мы понимаем и поддерживаем требования москвичей навести порядок на рынках, торговых базах, пресечь нелегальную миграцию и улучшить работу правоохранительных органов и сами принимаем соответствующие меры.

\r\n

Первое. За последние годы были закрыты крупнейшие рассадники преступности, объекты, которые десятилетиями генерировали незаконную миграцию и нарушения общественного порядка. Были закрыты сотни игорных заведений, рынок в «Лужниках», торговый комплекс «Эмерал», палаточный «крест» у трёх вокзалов, аналогичные базары у других вокзалов, платформ и станций метро. Прекращена работа более 30 розничных рынков, на которых постоянно находились десятки тысяч нелегалов.

\r\n

Каждое из этих решений давалось с боем, очень непросто. Мы ощущали противодействие со всех сторон — и со стороны хозяев этих заведений, и их покровителей. Но мы это сделали.

\r\n

Второе. В 2 раза было сокращено количество ларьков и палаток, многие из которых также были рассадниками нарушений общественного порядка в жилых районах. Две трети работавших в них — это те же мигранты.

\r\n

Третье — мигранты в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Так сложилось, что значительная часть трудовых мигрантов занимается уборкой улиц, дворов и подъездов. Эта ситуация возникла не вчера. Она досталась нынешнему Правительству по наследству, и мы начали планомерно разбираться с этим наследством.

\r\n

В 2012 году было создано городское учреждение «Автомобильные дороги», которое взяло на себя содержание 40% городских дорог. Иностранных рабочих в этом учреждении нет. С 2014 года это учреждение будет обслуживать уже две трети городских дорог.

\r\n

Аналогичная работа по замене мигрантов на граждан России начата и в сфере жилищного сектора. Уже в девяти районах созданы городские учреждения «Жилищник» по содержанию территории и эксплуатации жилого фонда. Штат «Жилищника» формируется в основном из москвичей и жителей Подмосковья и соседних регионов. В 2014 году «Жилищник» будет создан ещё в 34 районах.

\r\n

Следующее. Правительство Москвы активно поддерживает ужесточение законов о борьбе с организацией незаконной миграции и правонарушениями, совершаемыми мигрантами. Совсем недавно были серьёзно повышены штрафы за эти деяния. Расширены основания для выдворения нарушителей режима пребывания и закрытия для них въезда в Россию.

\r\n

Полиции возвращено право пресекать нарушения в сфере миграции, так как сил одной миграционной службы явно недостаточно. В результате в этом году полицией уже возбуждено 650 уголовных дел по фактам организации нелегальной миграции. Для сравнения скажу, что в прошлом году это было менее двух десятков дел.

\r\n

Усиленный режим работы полиции, миграционной службы не является временной кампанией, которая скоро сойдёт на нет. Борьба с этнической преступностью, выявление незаконных мигрантов, пресечение совершаемых ими правонарушений, выдворение нежелательных лиц из Москвы будут продолжаться и впредь. Вместе с правоохранительными органами мы будем жёстко наводить порядок.

\r\n

Понятно чувство гнева, которое возникает в сердцах людей, когда они видят бессмысленное и циничное убийство, но насилие и погромы — это не выход из ситуации, это ещё больший тупик. Московские власти и полиция на стороне москвичей. Мы вместе будет бороться с проблемами незаконной миграции, сделаем это цивилизованно и по закону.

\r\n

Что касается злоупотреблений на овощной базе в Западном Бирюлёве, сейчас там идут проверки соблюдения санитарного и миграционного законодательства. По фактам нарушений в отношении её руководства уже возбуждены уголовные дела. Само предприятие закрыто и вряд ли когда-то откроется. Это хороший сигнал для всех, кто ставит интересы получения прибыли выше закона и интересов москвичей.

\r\n

Теперь позвольте перейти к отчёту о результатах работы Правительства. Первый важнейший результат прошедшего года — возвращение выборов Мэра города.

\r\n

Благодарю депутатов Московской городской Думы за поддержку законодательных инициатив, направленных на обеспечение конкурентности и прозрачности выборов. Честные и конкурентные выборы Мэра — пожалуй, один из главных итогов прошедшей кампании. Их прямым следствием стало изменение политической атмосферы в городе — от уличной митинговщины и противостояния общество перешло к цивилизованному участию в управлении городом через выборы высших органов государственной власти города. Проголосовав на выборах, избиратели дали оценку и конкретным личностям, предвыборным программам, и реальным делам кандидатов.

\r\n

Избрав меня Мэром Москвы, большинство москвичей тем самым поддержало кардинальные преобразования, которые мы проводили в различных сферах городского хозяйства начиная с 2011 года. С этой программой, «Москва — город, удобный для жизни», мы победили на выборах.

\r\n

Семь приоритетов нашей программы являются конкретным планом действий по решению проблем, определяющих качество жизни москвичей. Многое уже удалось сделать для реализации этих приоритетов. Ещё больше предстоит сделать. Останавливаться на достигнутом, топтаться на месте мы точно не намерены.

\r\n

Итак, семь приоритетов. Первый приоритет — новая экономика, новая градостроительная политика, экономическое развитие Москвы.

\r\n

25 млн кв. м, включая 13 млн кв. м инвестиционных контрактов — такой объём градостроительных проектов, которые отменило Правительство Москвы. Эти проекты не отвечали интересам москвичей, ухудшали среду обитания и транспортную проблему. Никто и никогда в мире таких радикальных решений по изменению градостроительной политики не принимал. Мы это сделали.

\r\n

От бессистемной застройки города в интересах инвесторов мы перешли к сбалансированному развитию общественного пространства в интересах жителей, от многолетнего уплотнения — к защите сложившейся городской среды, от сносов — к реновации исторических зданий, от концентрации всех людских и материальных потоков в центре города — к созданию полицентричной агломерации, от мутной среды индивидуальных договорённостей — к электронной системе оформления земельных отношений и разрешительной документации в строительстве.

\r\n

Строительство и инвестиции для нас — не самоцель. Цель — Москва, комфортная для жителей. Но без инвестиций город обречён на деградацию. Изменение градостроительной политики не привело к оттоку инвестиций из Москвы. В 2013 году в экономику Москвы будет вложено более 1 трлн 100 млрд рублей инвестиций, 60% которых — за счёт частных источников. В абсолютном выражении это в 1,5 раза больше, чем в 2010 году.

\r\n

За три года построен 21 млн кв. м недвижимости, выдано разрешений на строительство ещё 38 млн кв. м. Реальную отдачу городу начали приносить и новые территории Москвы: уже в этом году будет построено около 2 млн кв. м недвижимости.

\r\n

Таким образом, инвесторы не ушли. Они по-прежнему хотят работать в Москве, но, в отличие от прошлых лет, инвесторы гораздо больше готовы учитывать интересы города при реализации своих планов.

\r\n

С другой стороны, постепенно меняется и ментальность чиновников. Они всё больше ощущают себя не всесильными хозяевами жизни, а профессиональными управленцами, которых наняли для того, чтобы работать в интересах москвичей, хотя мы находимся только в начале долгой и трудной революции в умах, которая потребует, конечно, гораздо больше времени и усилий, чем просто принятие законов или какого-либо административного регламента.

\r\n

Дальнейшее устранение избыточных барьеров, борьба с коррупцией, активный поиск и привлечение инвесторов, поддержка предпринимателей и инноваторов, которые своим трудом создают фундамент благополучия жителей столицы, — это важнейшие задачи всех органов власти на ближайшие годы. Мы должны стать лучшими в решении этих задач, создать для ведения бизнеса такую среду, которая по своему качеству будет соответствовать стандартам наиболее развитых мегаполисов.

\r\n

За последние три года экономика Москвы преодолела последствия глобального экономического кризиса. По сравнению с 2010 годом реальная заработная плата москвичей увеличилась на 20%. Уровень безработицы находится на историческом минимуме — меньше 1%. Москва преодолела и демографическую яму: с 2011 года возобновился естественный прирост населения, а средняя продолжительность жизни в городе приблизилась к 76 годам — это хороший европейский показатель.

\r\n

Следующий приоритет и ещё одно направление кардинальных преобразований — «Мобильный город». Три года назад в развитии транспортной системы начался разворот на 180 градусов. На смену нараставшей анархии дорожного движения начали приходить порядок и жёсткое администрирование, соблюдение правил дорожного движения. От стимулирования использования личных авто город перешёл к приоритету общественного транспорта. На смену бессистемным решениям по строительству дорог, которые очень часто диктовались интересами конкретных девелоперов, пришла единая программа развития транспортной системы города.

\r\n

Сегодня можно утверждать, что сделанная три года назад ставка на опережающее развитие общественного транспорта себя оправдала. Прежде всего общественный транспорт стал более популярным. По сравнению с 2010 годом число пассажиров увеличилось на 300 млн человек, что является весьма существенной цифрой даже для такого мегаполиса.

\r\n

Общественный транспорт Москвы стал более доступным. Строительство метро позволило улучшить транспортную доступность для 1 млн москвичей, которые живут или работают в районах, где появились новые станции подземки. Всего за три года будет открыто 12 новых станций метро. Общественный транспорт стал более комфортным. Практически завершена программа замены подвижного состава «Мосгортранса» на новые низкопольные автобусы и троллейбусы. Метрополитен ежегодно закупает более 300 современных вагонов. Внедрены новые виды билетов, запущены первые ночные маршруты. И, что важно, общественный транспорт Москвы стал дешевле. Базовая стоимость проезда не повышалась с 2011 года. С учётом инфляции реальная стоимость билетов сегодня на 20% ниже, чем три года тому назад. В ближайшие годы мы продолжим развитие общественного транспорта.

\r\n

На строительстве новых участков метрополитена сейчас задействовано 24 проходческих щита — это абсолютный рекорд и максимум в истории московского метрополитена. В планах на 2014 год — завершение строительства участка Люблинской линии метро до «Селигерской» и продление Сокольнической линии метро в Саларьево.

\r\n

Не менее активно идёт реализация и другой крупнейшей транспортной программы — это развитие железнодорожных перевозок.

\r\n

Уже открыто движение электричек по новому маршруту Новопеределкино — Киевский вокзал. В ближайшие месяцы планируется завершить строительство четвёртого главного пути и запустить тактовое движение экспрессов от Ленинградского вокзала до Химок с последующим продлением этой линии в Зеленоград.

\r\n

По другим направлениям железной дороги утверждены графики строительства дополнительных путей, определены источники финансирования, включая целевые субсидии из бюджета города Москвы, ведётся проектирование и подготовка территории.

\r\n

Полным ходом идёт строительство МКЖД, проектируются будущие транспортно-пересадочные узлы.

\r\n

На наземном транспорте в 2014–2015 годах будет сформирована новая единая городская сеть перевозок с увеличением общего объёма автобусных маршрутов примерно на 10%.

\r\n

Для удобства пересадки с одного вида транспорта на другой в Москве уже создаётся более 100 плоскостных транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

В то же время в городе продолжается масштабное дорожное строительство. В 2013 году была завершена реконструкция пяти вылетных магистралей — Варшавского, Каширского, Ленинградского, Ярославского шоссе и трассы Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект. Движение по этим дорогам стало несколько свободнее. Продолжается реконструкция ещё четырёх вылетных магистралей — шоссе Энтузиастов, Щёлковского, Можайского шоссе, Рязанского проспекта.

\r\n

Кроме того, приоритетами дорожного строительства на ближайшие годы будут реконструкция развязок на МКАД, создание хордовых направлений, развитие дорог в Новой Москве, строительство новых пешеходных переходов, реконструкция путепроводов через железнодорожные пути. Уверен, что все названные мною меры дадут положительный результат.

\r\n

С каждым годом всё больше москвичей смогут в разумные сроки совершать свои ежедневные поездки по городу как в общественном транспорте, так и на личном автомобиле.

\r\n

Следующий приоритет Правительства — это развитие образования. И здесь происходят кардинальные перемены, перемены к лучшему. Во главу всех процессов в отрасли были поставлены интересы учащихся. Сегодня процветание школы и уровень оплаты труда учителя напрямую зависят от количества учеников и качества их обучения. Вне зависимости от местонахождения, фамилии директора и прошлых заслуг все школы получают финансирование по единому высокому стандарту. Лучшие школы получают дополнительные гранты.

\r\n

Для снятия ажиотажа была введена электронная запись в детские сады и школы.

\r\n

В 2011–2013 годах было проведено комплексное благоустройство и оснащение оборудованием учебных заведений, включая компьютерные классы и ноутбуки для учителей. В школах появилось реальное общественное самоуправление. В ходе реорганизации сети были созданы крупные образовательные комплексы. Зарплата учителей существенно возросла, во многих школах — в 2 раза и больше.

\r\n

Столичное образование стало более качественным и доступным, а звание педагога — более престижным. Это подтверждают результаты не только единого госэкзамена, но и итоги участия московских школьников в предметных олимпиадах.

\r\n

В 2011–2012 годах в Москве было построено свыше 100 новых детских садов. Ещё порядка 40 детских садов будет сдано в эксплуатацию до конца текущего года. С учётом роста рождаемости город продолжит строительство новых детских садов и школьных зданий. Разумеется, что уже сделанное не значит, что в московском образовании не осталось никаких проблем. Это и бумажная бюрократия в труде учителя, и избыточная нагрузка на педагогов и учащихся. Перед системой образования постоянно встают новые вызовы и задачи, и мы должны быть готовыми дать на них адекватный ответ.

\r\n

Следующее направление и масштабные перемены — это городское здравоохранение. В 2010 году более 50% имеющегося медицинского оборудования нуждалось в срочной замене. Современное оборудование можно было пересчитать по пальцам. Поэтому радикальные изменения в здравоохранении были начаты с обновления устаревшей материально-технической базы городских больниц и поликлиник. Программа модернизации была успешно завершена к середине текущего года. Всего закуплено более 60 тыс. единиц современного медицинского оборудования, в том числе впервые городские клиники получили четыре хирургических робота «Да Винчи». Внедрена система электронной записи к врачу, которой уже воспользовались свыше 5 млн москвичей. По уровню оснащения московское здравоохранение теперь находится на уровне развитых европейских столиц. Одновременно мы вступили в полосу сложнейших системных преобразований.

\r\n

За два года были созданы вертикально интегрированные специализированные медицинские центры по лечению онкологии, психиатрии, наркологии и других социально значимых заболеваний, объединившие городские больницы и профильные диспансеры.

\r\n

Реорганизована сеть родильных домов и женских консультаций, в рамках которой создана единая система оказания помощи женщинам в период беременности и родов.

\r\n

За счёт коренного улучшения медицинского оборудования и изменения медицинских стандартов производительность труда ведущих московских клиник значительно увеличилась.

\r\n

В соответствии с федеральным законом происходит активный переход на финансирование медицинских учреждений через страховые платежи. Уже в этом году большую часть средств больницы получат через фонд ОМС за пролеченных больных.

\r\n

За последний год системные изменения произошли и в амбулаторном звене. Вместо 450 разрозненных поликлиник, порой не имеющих ни специалистов, ни оборудования, было создано 40 детских и 46 взрослых амбулаторно-диагностических центров, оснащённых всем необходимым оборудованием. Штатное расписание этих центров предусматривает наличие всех необходимых узких специалистов. В настоящее время ведётся комплектование штатов, заполнение пустующих вакансий.

\r\n

С 1 октября 2013 года поликлиники перешли на новую подушевую систему финансирования. Пациенты сами могут выбирать поликлинику вне зависимости от места регистрации. Выбирая конкретную поликлинику, пациент обеспечит поступление в неё средств обязательного медицинского страхования. И наоборот, отказ от обслуживания будет означать для поликлиники сокращение её бюджета. Таким образом, поликлиники прямо заинтересованы в качественном и комфортном лечении своих пациентов. В то же время в новой системе финансирования врачам нет никакого смысла заниматься приписками, выписывать избыточные направления на анализы, исследования, перелопачивать горы ненужных бумаг. Отдельное финансирование поликлиники будут получать за профилактическую работу и диспансеризацию.

\r\n

Кроме того, анализ ситуации показал дефицит медицинских учреждений в Москве. Есть районы, где фактическая нагрузка на поликлиники в 1,5–2 раза превышает нормативы. Поэтому мы приняли программу строительства новых поликлиник, в том числе 30 из них будут построены уже в ближайшие три года.

\r\n

Реализация этих мер позволит вывести городское здравоохранение на более высокий качественный уровень. Первые результаты уже есть, прежде всего это рост продолжительности жизни и сокращение смертности от многих видов заболеваний. Например, по сравнению с 2010 годом смертность от болезней системы кровообращения сократилась на 16%. От новообразований — на 15%.

\r\n

Охрана здоровья — это, конечно, не только качественная медицина. Приоритет «Здоровый город» включает и такие направления, как улучшение экологической обстановки, спорт, активный отдых. В 2013 году мы продолжили реализацию ряда крупных экологических проектов, в том числе реконструкцию Московского нефтеперерабатывающего завода. Пуск закрытых очистных сооружений Московского НПЗ уже обеспечил шестикратное уменьшение сброса вредных веществ в Москву-реку. К концу 2014 года будет завершена реконструкция всех очистных сооружений, что позволит снизить выбросы диоксида серы в 10 раз, а сероводорода — в 70 раз. Исчезнет неприятный запах, который все эти годы досаждал жителям Капотни.

\r\n

Первой среди российских регионов Москва запретила продажу на АЗС бензина и дизельного топлива стандарта ниже «Евро-4».

\r\n

Этой осенью мы дали старт ещё одной крупной экологической акции. В ближайшие годы во дворах, на улицах, вдоль крупных магистралей города Москвы будет высажено порядка 1 млн деревьев.

\r\n

Активно развивается общедоступная инфраструктура спорта и отдыха — современные уличные тренажёры, велодорожки, лыжные трассы сегодня доступны практически всем жителями Москвы. Впервые прошлой зимой в каждом районе города работали катки с искусственным льдом. В летние месяцы впервые был организован городской прокат велосипедов. Эти новые возможности активно используются москвичами, регулярными занятиями физической культурой уже охвачено порядка 30% жителей города.

\r\n

Вместе с тем в Москве явно недостает капитальных спортивных сооружений — ФОКов, бассейнов. Необходимо активно привлекать инвесторов в эту сферу, выделяя под строительство подходящие земельные участки, давая под этот приоритет для распределения земельные ресурсы.

\r\n

Приоритет «Социально защищённый город» — здесь точно никаких революций не нужно. Нужно обеспечивать неукоснительное соблюдение социальных гарантий, которыми пользуются пожилые люди, инвалиды, многодетные семьи и другие категории наших граждан — всего более 4,5 млн москвичей.

\r\n

Но и здесь есть то, что надо серьёзно улучшать. Мало выплачивать пособия и льготы. Необходимо знать нужды тех, кто находится в наиболее сложной ситуации. И не просто знать, но и приходить на помощь, решать конкретные проблемы конкретных людей.

\r\n

Начиная с 2011 года были последовательно проведены обследования условий жизни ветеранов войны, вдов ветеранов, одиноких тружеников тыла и инвалидов I группы. Всего в таком обследовании было охвачено более 200 тыс. человек. По итогам обследований социальные службы оказали ветеранам и инвалидам помощь в дополнительном лечении, реабилитации, приобретении предметов длительного пользования и в решении других бытовых проблем.

\r\n

Эта помощь носила не разовый характер. Программы адресной помощи нуждающимся категориям граждан будут продолжаться и в дальнейшем.

\r\n

В 2013 году Правительство Москвы завершило трёхлетнюю программу ремонта и благоустройства социальных учреждений. Это позволило улучшить условия проживания более 10 тыс. ветеранов в домах престарелых.

\r\n

Продолжается реализация долгосрочной программы адаптации городской инфраструктуры для инвалидов и других маломобильных групп населения. В 2013 году уже 78% общественных зданий будет приспособлено для нужд этих граждан. Огромную роль в социальном самочувствии москвичей играет качество и стоимость жилищно-коммунальных услуг. Правительству Москвы удалось существенно затормозить рост тарифов на услуги ЖКХ. Напомню, что в 2010 году рост тарифов составлял 22%. В этом году он составит 9,7%. На следующий год планируется 7%, то есть в границах инфляции.

\r\n

Уважаемые коллеги, следующий приоритет — «Комфортная городская среда».

\r\n

Хотя по уровню благоустройства Москва всегда выгодно отличалась от других городов России и мира, тем не менее и в этой сфере накопилось множество негативных тенденций. В последние годы качество городской среды не улучшалось, а наоборот, постепенно деградировало: запущенное общественное пространство, засилье наружной рекламы, неопрятная уличная торговля. Изменение ситуации и здесь потребовало радикальных перемен.

\r\n

Сегодня в 30 раз выросли объёмы реставрационных работ на памятниках архитектуры. В течение трёх лет был проведён ремонт фасадов более 1 тыс. зданий в историческом центре и вдоль вылетных магистралей. Улицы Москвы были освобождены от избыточной и навязчивой наружной рекламы. Параллельно мы начали формировать новую схему размещения конструкций, определили допустимые рекламные форматы. В целом площадь рекламных конструкций в результате этой схемы уменьшается почти в 10 раз. При этом доходы, как показал прошедший конкурс, ежегодно увеличатся почти в 10 раз. Всё это, конечно, далось не просто так, это была реальная борьба, в том числе и за принятие нового федерального закона, регулирующего эти вопросы.

\r\n

Кратно увеличилось качество пешеходных улиц — новые пешеходные зоны были созданы в Столешниковом переулке, на Кузнецком Мосту, Никольской улице, Большой Дмитровке, на Крымской набережной. Завершена реставрация Бульварного кольца, завершается благоустройство скверов на Садовом кольце, ещё 30 пешеходных маршрутов создано во всех административных округах Москвы. Идут работы по созданию пешеходных маршрутов в Замоскворечье.

\r\n

Впервые реализован проект создания 52 народных парков, места для которых были предложены самими москвичами. Начато создание парковых зон и на территории Новой Москвы. Первые парки будут построены уже в этом году.

\r\n

Всего же за три года в Москве было обновлено или создано с нуля около 200 крупных общественных зон.

\r\n

К новому стандарту благоустройства было приведено 16,5 тыс. городских дворов, заменено около 14 тыс. устаревших лифтов, выполнен выборочный капитальный ремонт жилых домов общей площадью 23 млн кв. м. Кроме того, завершена двухлетняя программа улучшения уличного освещения дворов, детских площадок и пешеходных дорожек.

\r\n

Все работы, проводимые в жилом секторе, предварительно согласовываются с депутатами местного самоуправления — это позволяет учесть тысячи просьб и пожеланий москвичей.

\r\n

В следующем году мы продолжим эту программу. Кроме того, приступим к созданию в Москве общественных пространств мирового уровня, имею в виду новые парки в Зарядье и на Ходынском поле.

\r\n

В Москве работает множество отличных театров, но за последние годы многие из них серьёзно обветшали. Поэтому мы запустили отдельный комплекс мероприятий по реновации, ремонту и строительству новых московских театров.

\r\n

Уже открылись после ремонта Театр им. Ермоловой, Московский театр кукол, Театр кошек Куклачёва и театр «Тень». В скором времени будут завершены строительство и реконструкция зданий Театра им. Маяковского, театров Александра Градского, Олега Табакова, «Геликон-оперы» и других. Театральных долгостроев в Москве не будет.

\r\n

Дальнейшее развитие общественного и культурного пространства, формирование цивилизованной торговли, современной сферы услуг, по качеству и комфорту не уступающих лучшим городам Европы, — это важнейший тренд развития Москвы на ближайшие годы.

\r\n

В качестве седьмого направления преобразований назову проект «Открытая Москва». В действительности сегодня это, пожалуй, важнейший приоритет, в рамках которого формируется будущая система управления городом.

\r\n

Граждане должны видеть и знать, что их голос важен не только один раз в пять лет, в единый день голосования, — в любое время они должны быть услышаны властью, должны решать свои проблемы или реализовывать полезные идеи.

\r\n

Казалось бы, в 12-миллионном мегаполисе решение этой задачи является практически невозможным. Тем не менее и здесь произошли колоссальные сдвиги, в разы увеличившие возможности граждан влиять на власть.

\r\n

Были радикально расширены полномочия муниципальных депутатов в сфере капитального ремонта жилья, строительства, благоустройства и решения других местных вопросов. Но не только депутаты, но и рядовые жители города становятся полноценными партнёрами городской власти.

\r\n

В первой половине 2013 года на интерактивные порталы «Наш город», «Дороги Москвы», «Дома Москвы» поступало до 5 тыс. обращений в неделю — это больше, чем число обращений граждан в традиционной форме.

\r\n

С учётом большой востребованности этой формы диалога с властью в августе 2013 года мы сделали следующий шаг: запустили объединённый портал gorod.mos.ru, на котором москвичи могут оставлять свои комментарии по 100 различным темам повседневной жизни города — от состояния детских площадок до фактов незаконного строительства. И не только оставлять свои комментарии, но и получать чёткие конкретные ответы и получать устранение тех или иных нарушений, на которые они обращают внимание.

\r\n

По сути, в Москве был создан единый канал коммуникации между гражданами и исполнительной властью, аналогов которого нет ни в одном городе мира.

\r\n

Портал gorod.mos.ru будет развиваться и дальше, охватывая всё новые вопросы городской жизни. Мы приглашаем москвичей предлагать сферы, где они хотели бы участвовать в выработке политики города и контролировать качество работы власти. Чего на этом портале на сегодняшний день, очевидно, нет, это жалоб на работу не городских, а федеральных служб, в том числе и на работу Федеральной миграционной службы, и того же Роспотребнадзора. Несмотря на то что это не наша компетенция, для оказания помощи им, сбора информации от граждан и реализации их требований по устранению нарушений считаю возможным на нашем портале создать соответствующие сервисы по сбору этих предложений и направлению в федеральные службы.

\r\n

Активно идёт и модернизация системы государственных услуг. За полтора года создано 65 многофункциональных центров, в которые ежедневно обращается более 50 тыс. граждан. В ближайшие месяцы число МФЦ превысит 90 объектов, а их услуги станут доступны 70% жителей Москвы. За последний год были открыты такие востребованные электронные услуги, как выплата детских пособий, запись в учреждения дополнительного образования и целый ряд других. Московский портал госуслуг будет расширяться и дальше.

\r\n

Новые подходы к оказанию госуслуг меняют принципы взаимодействия граждан и органов власти. Из просителя, вынужденного часами просиживать у дверей кабинетов, гражданин превращается в клиента, которому органы власти обязаны предоставить все необходимые услуги в установленные сроки и с максимальным комфортом.

\r\n

Уважаемые депутаты! Сегодня вам предстоит рассмотреть в первом чтении проект бюджета Москвы на очередную трёхлетку. Позвольте представить основные принципы и подходы, заложенные в основу этого бюджета.

\r\n

В предстоящей трёхлетке мы можем рассчитывать на рост бюджетных доходов темпами примерно 4% в год. Исходя из этой тенденции, верстались, соответственно, и доходы, и расходы. Доходы бюджета в 2014 году планируются в объёме 1 трлн 486 млрд рублей. Расходы запланированы в объёме 1 трлн 651 млрд. Прогнозируемый дефицит бюджета составляет 165 млрд рублей. Как и в прошлые годы, его покрытие будет осуществляться в основном за счёт мобилизации дополнительных доходов. Кроме того, для балансировки бюджета будет использоваться экономия на размещении государственного заказа. Заимствования будут минимальными и направляться только на цели развития.

\r\n

Несмотря на серьёзные ограничения по доходам, бюджет Москвы на ближайшую трёхлетку сохраняет преемственность с предыдущими бюджетами. В проекте бюджета предусмотрены финансовые ресурсы для реализации приоритетов нашей программы, о которых только что говорил.

\r\n

Прежде всего бюджет остаётся социальным. Приоритеты бюджета — образование, здравоохранение, социальная защита — в общей сложности будут профинансированы в объёме 840 млрд рублей, или 51% расходов в 2014 году.

\r\n

На финансирование приоритета «Мобильный город» в 2014 году предлагается выделить 341 млрд, или 21% расходов. В основном это расходы капитального характера — строительство метро, дорог, приобретение подвижного состава и так далее. И в целом бюджет Москвы является бюджетом развития. Расходы на мероприятия развития по всем направлениям в 2014 году составят 520 млрд, или 31% расходов. На финансирование приоритета «Комфортная городская среда» в бюджете города предлагается выделить 254 млрд.

\r\n

Помимо бюджетных расходов развитие города финансируется за счёт внебюджетных источников — средств частных бюджетов, федерального бюджета, естественных монополий и городских учреждений. Если сложить все ресурсы, которые сегодня направляются на реализацию приоритетов развития Москвы, мы получим, что на 1 рубль московского бюджета приходится ещё 1 рубль внебюджетных источников. Таким образом, даже в условиях неблагоприятного развития экономической конъюнктуры, проект бюджета Москвы остаётся крепким и устойчивым, он полностью обеспечивает выполнение всех намеченных планов. Прошу вас поддержать этот бюджет.

\r\n

Уважаемые депутаты, за три прошедших года мы сделали действительно немало. Но в ближайшие пять лет нам предстоит сделать ещё больше, чтобы реализовать нашу программу развития Москвы. По своим масштабам эта программа является крупнейшей не только в России, но и по сравнению с абсолютным большинством мегаполисов мира. Мы будем опираться на поддержку москвичей и трудиться вместе с москвичами на благо нашего общего дома — города Москвы. Спасибо.

\r\n\r\n

В.Платонов: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги, 12 часов 57 минут, есть предложение продлить ещё утреннее заседание на полчаса. Нет возражений, да?

\r\n

Уважаемые коллеги, вопросы от фракций. Мы договаривались по три вопроса от каждой фракции. Мы определяли фракции, мы начинаем с КПРФ, потом «Единая Россия», и по одному вопросу каждая фракция по очереди задаёт. Пожалуйста, первый вопрос, фракция КПРФ. Депутат Клычков (А.Е.Клычков — руководитель фракции «Коммунистическая партия Российской Федерации» в Московской городской Думе), ваш вопрос.

\r\n

А.Клычков: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, я, пожалуй, начну. У нас каждый депутат свой вопрос будет задавать, мой вопрос касается тарифообразования. Вы в отчёте уже упомянули, что в следующий период будет примерно 9,7%. Но в августе прошли торги, на которых МОЭК ушёл из-под прямого ведения московских властей. Не считаете ли Вы, что при таком положении будет сложнее контролировать тарифообразование? Планирует ли Правительство Москвы продолжить субсидирование МОЭК, потому что это, безусловно, жизненно важный механизм, который должен работать на благо москвичей? И в каком виде Вы представляете взаимодействие и понимание москвичами тарифообразования?

\r\n

С.Собянин: Да, в своё время Правительство Москвы взяло этот актив, так называемый МОЭК, в который вошли часть генерации и часть магистральных сетей. Что это за генерация? Это самое плохое и неэффективное. Все корешки достались «Мосэнерго», все самые эффективные генерирующие станции, ТЭ","created_at":"2013-10-17 14:41:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-16 16:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381925640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":678056,"title":"Встреча с представителями компаний — победителей аукционов на право размещения рекламных конструкций в городе Москве","date":"2013-10-15 18:00:00","preview":"","text":"

\r\n С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

\r\n Сегодня важное событие в жизни города для его облика, для борьбы с теневым сектором рекламы и неплохое событие для пополнения бюджета города.

\r\n

\r\n Два с половиной года борьбы с криминалом в области рекламы закончились победой, победой нашего города и горожан. Рекламы стало значительно меньше. За эти годы снято около 40 тыс. рекламных конструкций разного формата, создана новая схема размещения, положение о рекламе в городе, мы значительно, в разы уменьшили площадь размещаемой рекламы, на 70% уменьшен объём рекламных конструкций в центре города, наконец, провели первые крупные аукционы по размещению рекламы.

\r\n

\r\n Что они дали? Они дали то, что город будет в год получать практически столько, сколько мы получали за 10 лет всех платежей за рекламу. Эффективность таких решений с учётом того, что мы расторговали ещё не все объёмы и сами объёмы значительно меньше, раз в 30 выше с точки зрения доходности бюджета. И, ещё раз повторю, это, конечно, другой облик города — без перетяжек, без огромных панно, которые закрывали годами жилые дома и исторические здания.

\r\n

\r\n Надеюсь, что те, кто сегодня подписал соглашения, выиграл аукцион, подписал договоры о размещении рекламы, сделают всё возможное, чтобы эта реклама была достойна нашего города.

\r\n

\r\n Спасибо вам за участие! Надеюсь на доброе, плодотворное сотрудничество в этой непростой области, нужной для города, для развития рекламного рынка. Спасибо!

\r\n

\r\n Если у кого-то есть желание сказать, пожалуйста.

\r\n

\r\n А.Геллер (президент холдинга «Гема»): Сергей Семёнович, во-первых, большое спасибо, потому что компания «Гема», то есть я благодаря политике пришёл в рекламный рынок два года назад, когда на таких же открытых торгах выиграл конкурс на метро — это тендер на пять лет, то есть мы тоже где-то раза в 4–5 больше дали, чем предыдущие операторы. 15 млрд за пять лет мы платим городу. Жадность порождает бедность, поэтому довольны, хватает, всё хорошо. Тоже сейчас поучаствовали в щитовой рекламе, получили, конечно, не столько, сколько хотелось, вот ждём, когда, наконец, ещё половина Москвы разыграется. Хотелось бы, чтобы побыстрее процесс пошёл.

\r\n

\r\n С.Собянин: Пожалуйста, участвуйте!

\r\n

\r\n А.Геллер: Так объявите!

\r\n

\r\n Большое спасибо на самом деле, что всё открыто, всё чётко организовано, даёт шанс новым игрокам (вот я новенький в щитовой) спокойненько участвовать, платить, зарабатывать...

\r\n

\r\n С.Собянин: И необходимо поддерживать рекламные конструкции в надлежащем состоянии, поддерживать в таком эстетически...

\r\n

\r\n А.Геллер: Просто первый шаг сделан, хотелось бы, чтобы он как можно быстрее и эффективнее продолжался, потому что 2,5 года готовились.

\r\n

\r\n С.Собянин: Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), когда у нас, в какие сроки остальные лоты будут разыграны?

\r\n

\r\n В.Черников: Сергей Семёнович, в этом году обязательно проведём аукцион, как и обещали. Но для нас главное — подготовить и схему, и территорию, вот сейчас мы с этим столкнулись в том числе, поэтому у нас в этом году будет объявлен аукцион по внешней стороне кольцевой дороги и по всем территориям нашей Москвы (то есть Бутово, всё, что за кольцом, — Бутово, Митино, Жулебино). Это мы сделаем в этом году. Просто мы ждём принятия совместного решения с коллегией Московской области, потому что делим внешнюю сторону кольца с областниками пополам.

\r\n

\r\n А что касается остальных аукционов, мы будем готовы не позднее марта продолжить нашу работу так же, как её и вели.

\r\n

\r\n С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста.

\r\n

\r\n С.Дубков: Позвольте?

\r\n

\r\n С.Собянин: Пожалуйста, Сергей Витальевич (С.В.Дубков — директор ООО «Русс Аутдор»).

\r\n

\r\n С.Дубков: Уважаемый Сергей Семёнович, я как один из старожилов рынка (уже практически 20 лет наша компании, сейчас она называется «Русс Аутдор») хотел бы выразить слова благодарности Правительству Москвы в Вашем лице, уважаемому Александру Николаевичу (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), уважаемому Владимиру Васильевичу за действительно первый раз созданную прозрачнейшую процедуру торгов, которая позволила всем нам поучаствовать и сидящим здесь, за этим столом, выиграть, получить активы на следующий десятилетний период. Такого в истории рекламной отрасли в Москве не было никогда.

\r\n

\r\n И второй момент. Хотелось бы, чтобы те усилия, которые были приложены, по расчистке нашего городского пространства от визуального шума, от той пиратской рекламы (действительно большие очень усилия были приложены, мы все это видим), были завершены. Осталось немного, но это есть, и очень хотелось бы Вашей поддержки, чтобы Департамент СМИ, который сталкивается, наверное, с непростыми некоторыми вопросами, получил в этом отношении реальный голос.

\r\n

\r\n С.Собянин: Поддержка у них есть, создано специальное учреждение, для того чтобы снимать незаконную рекламу. Основные сроки, я так понимаю, подходят к концу, тех конструкций, которые ещё сегодня находятся, так что в ближайшее время эта работа, надеюсь, будет закончена.

\r\n

\r\n Немаловажное значение имеет то, что мы добились принятия федерального закона, который регулирует многие вопросы рекламного рынка, в том числе и долгосрочные контракты, в том числе и административные санкции и регулирование этой отрасли, без которого эти конкурсы были бы невозможны и эффективное управление этой отраслью тоже было бы невозможно.

\r\n

\r\n Мало разыграть аукционы, надо ещё поддерживать этот рынок в надлежащем состоянии, в порядке. Так что, чтобы ваши законные конструкции, за которые вы платите кровные денежки, не забивались незаконной рекламой. Это очень важно.

\r\n

\r\n С.Дубков: Большое спасибо.

\r\n

\r\n В.Черников: Сами помогали демонтировать, вам теперь это выгодно.

\r\n

\r\n С.Собянин: Ну что ж, коллеги, спасибо. Успехов вам в работе.

","created_at":"2013-10-17 15:37:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-15 18:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381845600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":676056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-10-15 15:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве), как у нас продвигается расследование дела по убийству Егора Щербакова?

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, на сегодняшний день предполагаемый убийца установлен — это уроженец республики Азербайджан. Мы связались с нашими коллегами, с данной страной, они нам подтвердили, что он находится в розыске за убийство. Официальных подтверждений пока на этот счёт нет, по телефону сказали о том, что разыскивают его за убийство. Сейчас мы проводим активные оперативно-розыскные мероприятия с целью его задержания. Вот такая информация, что касается раскрытия данного преступления.

\r\n

С.Собянин: Вы совместно с миграционной службой проводили проверку плодоовощной базы в Западном Бирюлёве на предмет нарушений миграционного, паспортного режима, также параллельно проводилась проверка Роспотребнадзора. Об итогах вашей проверки, пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, доставлено было в отделы полиции 1245 граждан, из них 214 находились в нарушение российского законодательства. Сейчас мы оформляем материалы и помещаем в Центр временного содержания иностранных граждан, в последующем будем вести процедуру их выдворения из Российской Федерации.

\r\n

Кроме того, мы собрали материал по статье 322 «Организация незаконной миграции» в отношении руководства данной плодоовощной базы. Материал направлен в Следственный комитет, Следственное управление по городу Москве, для возбуждения уголовного дела и привлечения должностных лиц к уголовной ответственности. Кроме того, там было изъято три единицы травматического оружия, денежные средства и ещё ряд предметов, запрещённых к легальному обороту. Данную работу мы развернули в масштабах всего города, сегодня...

\r\n

С.Собянин: Анатолий Иванович, я вас попрошу не ограничиваться этой базой, а так как мы и до этого делали, провести фронтальные проверки всех торговых предприятий и мест скопления незаконных мигрантов, по которым есть оперативная информация. У вас есть достаточно большой накопленный материал по нарушениям на торговых предприятиях и рынках. Проведите повторные проверки. Если кто-то не понял, принимайте самые жёсткие меры вместе с ФМС.

\r\n

А.Якунин: Всё понятно.

\r\n

С.Собянин: Докладывайте мне постоянно о проводимой работе.

\r\n

И.Якунин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Какие, кстати, действия проводит полиция по расследованию беспорядков, которые произошли в Западном Бирюлёве?

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, на сегодняшний день возбуждено два уголовных дела по статье 213 — это хулиганские действия, два активных участника задержаны по 91-й, сейчас ставится вопрос об их аресте, в отношении остальных участников анализируем все видеокамеры, другие доказательства. Создана очень большая следственно-оперативная группа — более 40 следователей органов внутренних дел. Сегодня будут продолжаться задержания других активных участников.

\r\n

В целом ситуация стабилизируется. Я сегодня назначил туда заместителя начальника Управления охраны общественного порядка, который будет находиться и оказывать помощь руководству южного Управления внутренних дел. Дополнительно туда мы направляем нашу конную полицию, чтобы усилить патрулирование улиц, ну и другие мероприятия проводим, особенно по жилому сектору.

\r\n

Предполагаемый преступник, Сергей Семёнович, проживал в одной из квартир, которая сдавалась собственником в нарушение российского законодательства. Те инициативные мероприятия, которые мы проводим совместно с Правительством Москвы, по работе в жилом секторе как раз и свидетельствуют о том, что эту работу просто нужно наращивать и отработать весь жилой сектор с целью, чтобы там не проживали у нас такие лица, которые находятся в розыске за совершение таких особо тяжких преступлений. Там тоже сейчас будем возбуждать уголовные дела по статье 322 «Организация незаконной миграции».

\r\n

Работают дополнительно в этом районе 120 участковых уполномоченных, которых мы привлекли из других районов, других округов во главе с начальником Управления организации деятельности участковых уполномоченных и ПДН, поэтому мы постараемся декриминализировать полностью район Бирюлёво Западное.

\r\n

И ещё хочу сообщить о том, что сегодня утром я освободил начальника данного отдела Министерства внутренних дел по Бирюлёву Западному от занимаемой должности, а также внёс Министру представление об освобождении начальника окружного Управления внутренних дел, генерал-майора полиции Подольнова Александра Владимировича.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Прошу, системно продолжать такую же работу и в других округах столицы.

\r\n

А.Якунин: Есть.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), в связи с закрытием плодовоовощной базы в Западном Бирюлёве появилась информация, что это закрытие каким-то образом повлияет на обеспечение продовольствием города. Какая ситуация и какие меры принимаются для того, чтобы обеспечить нормальную работу плодоовощного комплекса столицы?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, мы провели достаточно большую

\r\n

работу. Площади, которые занимались на этой базе, составляют менее 10% от всех площадей наших баз на территории города Москвы. На сегодняшний день те 80 тыс. кв. м, которые были заняты... Мы нашли аналогичные площади для тех арендаторов, которые вели свою работу на этой базе, и они могут спокойно туда передислоцироваться.

\r\n

На сайте Департамента есть вся информация по этим базам, организована горячая линяя. На сегодняшний день уже звонки поступают, и мы этих людей перенаправляем на другие базы.

\r\n

Также в Южном округе, в районе Варшавского шоссе, подобрано несколько площадок для отстоя транспорта более чем на 500 машино-мест грузовых, здесь тоже проблем нет.

\r\n

Что касается слухов о прекращении поставок либо нехватке продовольствия, то они явно завышены. На сегодняшний день остатки на наших базах составляют более 20 дней по плодоовощной продукции, каких-либо опасений нет. Сетевые структуры также все подтвердили, что они не хранили свою продукцию на базе в Бирюлёве.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Приступаем к рассмотрению вопросов повестки дня.

\r\n

Об утверждении проекта планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети «Автодорога из района Южное Бутово до автодороги Коммунарка — аэропорт Остафьево».

\r\n

Пожалуйста, Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети «Автодорога из района Южное Бутово города Москвы до автодороги посёлок Коммунарка — аэропорт Остафьево».

\r\n

Разработка проекта ведётся в два этапа. Сейчас предлагается утвердить первый этап, который включает в себя два участка: первый участок — это центральная автодорога в посёлке Коммунарка с выходом в район Южное Бутово длиной 5,2 км, второй участок — часть автодороги из района Южное Бутово до улицы Академика Понтрягина длиной 1,2 км.

\r\n

Транспортно-планировочное решение предусматривает реконструкцию основной проезжей части с уширением до шести полос в оба направления от Калужского шоссе до квартала А101, реконструкцию основной проезжей части с уширением до четырёх полос выезда до территории СНТ «Берёзка-Коммунарка», строительство нового участка проезжей части в четыре полосы от СНТ до Южного Бутова и строительство нового участка на четыре полосы в оба направления до примыкания к улице Академика Семёнова. И последний участок — это реконструкция основной проезжей части по улице Академика Семёнова.

\r\n

Кроме этого предусматривается устройство перекрёстков со светофорным регулированием (девять штук), остановок общественного транспорта с заездными карманами, а также устройство 31 наземного пешеходного перехода.

\r\n

По данному проекту были проведены публичные слушания в поселениях Сосенское, Московский и Мосрентген. После проведения собраний участников публичных слушаний в окружную комиссию поступили предложения и замечания от собственников земельных участков, через которые проходит эта дорога. Департаментом развития новых территорий и префектурой по данным вопросам было проведено согласительное совещание, замечания и предложения были учтены. По результатам публичных слушаний окружной комиссией публичные слушания признаны состоявшимися, решено одобрить данный проект планировки.

\r\n

Реализация предусмотренных проектом планировки мероприятий позволит существенно улучшить организацию движения в Троицком и Новомосковском административных округах, особенно для жителей посёлка Коммунарка и жителей Южного Бутова, а также обеспечит транспортное обслуживание новых объектов строительства на этой территории.

\r\n

Мероприятия предусмотрены в адресной инвестиционной программе 2013–2015 годов, подлежат реализации в 2014 году. Проект постановления просмотрен профильными Департаментами, прошу согласовать.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то замечания? Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-17 14:17:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-15 15:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381836120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":682056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-10-11 16:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, как у нас начался отопительный сезон, есть ли жалобы от граждан, как работает система?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением мы приступили к пуску тепла. По графику должны были запустить в течение пяти дней, но мы тепло запустили в жилой сектор и объекты социальной сферы в течение трёх дней, а объекты соцкультбыта — дополнительно ещё в течение одного дня, то есть на день раньше запустили полностью тепло по городу. Если говорить о количестве потребителей, то на сегодняшний день вместе с промышленными предприятиями и другими организациями, которые получают тепло, примерно из 71 тыс. зданий тепло подано на 68 тыс.

\r\n

В 3 тыс. зданий промышленного назначения тепло подано на узел управления, а дальше право руководителя самому тепло получить. Сергей Семёнович, в ходе пуска тепла мы в этом году значительно сократили количество обращений граждан на отдельные непрогревы. Всего было 146 обращений в службу МОЭК о том, что есть непрогревы (для сравнения, в 2010 году таких обращений было около 3,5 тыс.). На сегодняшнем этапе все 17 ТЭЦ, 43 квартальных, 45 районных котельных и около 129 небольших котельных работают в штатном режиме. Запасы топлива превышают нормативные. Температуру мы сегодня подаём выше температуры наружного воздуха примерно на пять градусов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пётр Павлович, мы топим не только те дома, которые необходимо топить, но и те, которые давно уже надо отключить. Мы провели ревизию по отселённым домам, в которых должны быть все сети отключены и никто не должен проживать. Несколько десятков домов оказалось заселёнными разными гражданами. Я прошу провести по этим случаям расследование совместно с УВД, инспекцией по недвижимости, префектуры прошу включиться в эту работу и навести там порядок. Эти дома должны быть: первое — отключены, второе — поставлены под охрану, и по каждому такому случаю мне представить предложения по наказанию соответствующих должностных лиц, которые это допустили. Понятно?

\r\n

П.Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Дёгтев Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике). Мы закончили в основном размещение городского заказа за деньги 2013 года. Было расторговано более 300 млрд рублей различных заказов. Общая экономия составила 26% — итоги в принципе неплохие. Доложите, пожалуйста, как идёт работа и какие предложения по дальнейшему улучшению данной работы.

\r\n

Г.Дёгтев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

По итогам девяти месяцев более 300 млрд рублей — это те средства, на которые подведены итоги и заключены договоры. При этом у нас на общероссийском сайте сейчас есть предложения на сумму почти 190 млрд рублей. Соответственно, мы действительно констатируем, что размещение на средства бюджета 2013 года мы завершили.

\r\n

При этом, Сергей Семёнович, мы выполнили поручение, что всем невостребованным заказчиками, внесённым в план закупок потребностям 2013 года на сегодняшний день присвоен статус, и они размещению не подлежат, — на сумму более 40 млрд рублей (46,6 млрд рублей), тем самым будет возможность более эффективного их расходования.

\r\n

При этом по первоочередным потребностям, чтобы сохранить и обеспечить непрерывность цикла работы, как я уже докладывал, в настоящее время, если мы готовили отчёт по состоянию на 27 сентября, то по состоянию на 10 октября, Сергей Семёнович, могу доложить, все первоочередные потребности на средства бюджета 2014–2016 годов, заявленные заказчиками, на сегодняшний день размещены. При этом до 25-го числа нам необходимо будет по поставке лекарственных средств объявить торги по допоставке. По охране объектов — это трёхлетние договоры, которые мы должны будем... документация готова. И на организацию питания на все бюджетные средства заказ размещён — это средства учреждений, которые также будут обеспечены в установленные сроки.

\r\n

Поэтому мы считаем, как и была поставлена задача, что к 1 ноября программа будущего периода будет полностью реализована. При этом жилищно-коммунальный комплекс все свои задачи в полном объёме на сегодняшний день реализовал, что обеспечит устойчивую работу. Хотел бы сказать несколько слов по экономической эффективности. Сергей Семёнович, важная тема, которая была у нас введена в последние два года, — это эффективность оценки проектных предложений на стадии планирования. У нас получается, что Мосгосэкспертиза... Это объекты Адресной инвестиционной программы, на сегодняшний день разделяются на объекты в этой сумме — 46 млрд: 21 млрд, которые размещались в текущем году, и более 20 млрд, которые будут размещаться в последующий период. Поэтому эффективность по этому направлению достаточно высокая. Плюс там есть 12 млрд — это по линии метрополитена отдельное направление работы, но они размещаются метрополитеном самостоятельно.

\r\n

Межведомственные согласования — то, что было принято Правительством решение о проведении независимой экспертизы на каждую закупку стоимостью свыше 20 млн рублей, — на сегодняшний день это даёт очень хороший эффект, и экономия на этой стадии 10,9, почти 11%. То есть у нас есть обоснованность и порядок начальных максимальных цен на стадии планирования.

\r\n

На стадии размещения заказа у нас эффективность остаётся на уровне 11%. Мы смотрим на две стадии: это там, где подведены итоги, и там, где заказчики заключают дополнительные соглашения по снижению цен при контрактации.

\r\n

При этом в 2 раза повысилась исполнительская дисциплина, а именно: по контрактам взыскано 1,5 млрд рублей (если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, это было 500 млн), также в 2 раза повысилась эффективность организации работы Административно-технической инспекции. Поэтому, если считать в совокупности за этот период экономию, то это более 100 млрд рублей, но в ней 82 млрд рублей — это то, что размещено и подведены итоги, и, соответственно, более 24 млрд рублей — это то, где уже приняты проектные решения и дана оценка, они будут размещены в следующий период. То есть средняя эффективность, как Вы сказали, более 25% (на те средства, которые на сегодняшний день размещены).

\r\n

По оперативному управлению системы закупок. Чтобы мы понимали, как у нас работают... Повысилась исполнительская дисциплина по двум направлениям. Первое. Как Вы видите на слайде, у нас 61 организация включена в реестр недобросовестных поставщиков. По отношению к аналогичному периоду это меньше, но при этом мы понимаем, что у нас есть две нормы, которые дали такой результат, а именно — централизация закупок и, соответственно, применение штрафных санкций. Так как с этого года действует норма закона по одностороннему расторжению договора, то она внесена в типовую документацию, в типовой контракт, поэтому мы просим соответствующих руководителей ГРБС продолжить эту работу по повышению контроля за исполнением обязательств по договорам.

\r\n

По качеству работы членов комиссии мы проводим сплошную проверку и по профессиональным данным, и по их оценке по итогам полиграфа. На сегодняшний день в реестре почти 1,7 тыс. специалистов, из них 959 прошли полиграф и центр оценки.

\r\n

По результатам, которые имеются по итогам полиграфа, заказчиками принимаются решения о ротации. При малейшем сомнении в добросовестности организации работы конкретным членом комиссии главными распорядителями принимается соответствующее решение по замене.

\r\n

С.Собянин: Геннадий Валентинович, у нас обнаружена достаточно неприятная ситуация, когда один из официальных брокеров представил около 3 тыс. подложных документов по банковским гарантиям. Я давал поручение возбудить уголовное дело и рассмотреть этот случай. Как идёт дело?

\r\n

Г.Дёгтев: Да, по данному делу действительно возбуждено уголовное дело. Это Центр обеспечения контрактов от имени четырёх кредитных организаций выдал более 3 тыс. гарантий на сумму 8,6 млрд рублей. На сегодняшний день мы их совместили со всеми договорами, направили эту информацию заказчикам и в Главное контрольное управление с целью провести оценку объёмов выполненных работ и качества выполненных работ.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу заказчиков обратить на эти контракты внимание. При необходимости, если вы видите, что работы выполняются недобросовестно, с браком или опозданием, не оплачивать эти работы, обеспечить наиболее жёсткий контроль по этим контрактам, подключить Главное контрольное управление, контрольные службы заказчика, чтобы там никакого обмана не было, иначе мы эти деньги не вернём в бюджет, потому что гарантии там поддельные. Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник Главного управления МВД России по городу Москве), я тоже прошу обратить на это дело внимание. И прошу коллег обратиться в Центральный банк по тем кредитным учреждениям, которые были задействованы в этих схемах. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Г.Дёгтев: Есть, Сергей Семёнович. Чтобы исключить такие факты, нами вместе с Банком Москвы на площадке Росторг разработан Добровольный реестр банковских гарантий, смысл которого заключается только в том, что на стороне самих кредитных учреждений есть возможность присоединиться к этому добровольному реестру и передавать заказчикам банковские гарантии в электронном в виде, с тем чтобы можно было быть уверенным в их обеспечении. Этот реестр заработал с августа текущего года, 12 банков присоединилось, на сумму более 2,5 млрд мы уже выдали банковских гарантий. Мы считаем, что это качественно изменит возможность заключения договоров по тем обеспечениям, которые оформлены надлежащим образом.

\r\n

Если можно, Сергей Семёнович, два слова по направлению развития по системе закупок. Мы докладываем о том, что все необходимые мероприятия по подготовке специалистов к переходу на новую контрактную систему проведены. Нам нужно будет завершить работу по тем документам, которые являются регуляторами нормативно-правовых актов Правительства, соответствующее предложение направлено коллегам. Мы считаем, что очень активно развивается портал поставщиков, он, с одной стороны, охватывает только малые закупки, но, с другой стороны, на нём есть дополнительные сервисы, которые позволяют уведомлять поставщика и иметь индекс известности, прозрачности закупок, особенно осуществляемых в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: И по новому порядку контракты от 500 млн и до 1 млрд (и выше 1 млрд) должны проходить общественное обсуждение. Как организована эта процедура и какие первые результаты.

\r\n

Г.Дёгтев: Да, Сергей Семёнович, спасибо. Первая процедура с августа прошлого года и текущие задачи... Требование Правительства Российской Федерации — свыше 1 млрд, и решение Правительства Москвы — свыше 500 млн. Мы на общероссийском сайте провели общественное обсуждение 24 процедур на сумму 74 млрд рублей (это в основном объекты Адресной инвестиционной программы и жилищно-коммунального сектора) и 22 процедур на сумму 34 млрд рублей (на стоимость свыше от 500 млн до 1 млрд). При этом ни одна процедура не была отменена, по каждой из процедур были обращения более 700 пользователей.

\r\n

При этом хотел бы отметить, Сергей Семёнович, что оставляли свои замечания для дачи официальных ответов (приблизительно от 10 до 20 случаев на каждую процедуру). Это говорит о том, что всё-таки документации, которая представлена на данном сайте для обсуждения, достаточно для оценки её качества и те вопросы, которые задавались, как правило, не приводили к необходимости отмены процедуры — вносились необходимые изменения, что делалось в рамках действующего законодательства. Поэтому нам кажется, что также это норма работы, и, соответственно, на сегодняшний день обеспечены всеми необходимыми ресурсами и исполнительской дисциплиной заказчиков.

\r\n

Поэтому, если Вы не возражаете, то мы хотели... До 1 ноября мы должны всех заказчиков привести на портал поставщиков. Правительственное решение принято, обучение мы также завершили — у нас тогда будет полный охват городской системы, в том числе и таким способом закупок по малому объёму и общественному обсуждению.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Я прошу всех заказчиков обратить внимание на данную информацию, проанализировать итоги закупки за девять месяцев и принять соответствующие меры по дальнейшему её совершенствованию. У нас достаточно много ещё заказов с единственным источником, с единственным предложением, хотя таких контрактов стало значительно меньше, тем не менее они есть. Я прошу на это обратить внимание.

\r\n

Геннадий Валентинович, вы сказали о том, что по работе с госконтрактами усилила свою эффективность Объединённая административная инспекция. Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста, доложите, как идёт контроль за выполнением работ по ремонту дорог?

\r\n

В этом году мы завершили работы по основному заданию — это 23,5 млн. кв. м дорог. Сегодня проводятся работы по дополнительному заданию ещё на 3,7 млн. Доложите, пожалуйста, как обеспечивается контроль за этими контрактами.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания, в соответствии с вашим поручением инспекционный контроль за дорожно-ремонтными работами проходит по всей технологической цепочке, включает в себя контроль качества исходных материалов, контроль качества асфальтобетонных смесей и контроль качества уложенных покрытий.

\r\n

По исходным материалам инспекцией были отобраны 213 проб исходных материалов, отклонения выявлены по трём: три пробы щебня и одна проба песка. По всем данным пробам были даны запреты на их применение для изготовления смесей, и дальнейшие измерения рецептур показали, что эти замечания устранены.

\r\n

По минеральному порошку и битуму отклонений не выявлено.

\r\n

По асфальтобетонным смесям отбор проводился как в ходе обследований АБЗ, так и на объектах проведения ремонта. Обследовано 6700 проб смесей, не отвечали нормативам 81. Штрафные санкции к заводам применены. Также внесена корректировка в составы смесей. Дальнейшие испытания показали, что смесь выпускается надлежащего качества. В ходе обследования заводов инспекция была вынуждена трижды останавливать работу АБЗ за нарушения технологического режима (температурный режим и использование фрезерованного материала для изготовления смесей): АБЗ «Асфальтстрой», ДСК «Никкос», Асфальтобетонный участок № 1. Также заводы были оштрафованы, работа заводов была приостановлена до устранения замечаний, в дальнейшем работали стабильно.

\r\n

По контролю качества работ на объектах дорожного хозяйства. На начало октября инспекцией комиссионно принято 638 объектов. По визуальному контролю замечания в ходе строительного сезона были выявлены 1016 раз, по которым применены штрафные санкции на сумму более 50 млн рублей. Основные замечания по инструментальному контролю касаются нарушений технологии работ при установке бортового камня и ремонте люков колодцев. По лабораторному контролю качества отобрано 6,2 тыс. контрольных точек на 948 объектах. Замечания по несоответствию — 516 точек. Основное замечание — занижение толщины слоя и недоуплотнение покрытия. Инспекцией применены штрафные санкции на 30 млн рублей и выданы предписания на переделку некачественно сделанных участков. По состоянию на 10 октября большая часть некачественных объектов переделана — около 700 тыс. кв. м, 84 участка остаются на контроле, и префектам направлено предложение по неоплате данных площадей при выполнении дорожно-ремонтных работ.

\r\n

Инспекцией отслеживается качество работ в разрезе подрядных организаций. Всего анализ показал, что в сезоне 2013 года по лабораторным испытаниям замечания были у 60 подрядных организаций. При этом у ряда подрядных организаций некачественно выполненные работы составили более 30% от выполненных объёмов работ — «ЦЕНТРРЕГИОНСТРОЙ», «Стройдор», «Фирма АБ» и ряд других организаций. По данным организациям службами заказчиков ведутся в том числе работы по судебному расторжению контрактов: «Эль тон», «Стройдор», «Устой», «РСУ-3». По нашему мнению, включение данных подрядчиков...

\r\n

С.Собянин: А почему судебное расторжение контрактов, почему не в одностороннем порядке расторгаются контракты? Почему в договорах не было пункта по одностороннему расторжению контрактов?

\r\n

Д.Семёнов: Договоры были заключены ранее, до начала сезона. По когда эта норма была введена в действие, она, естественно, была добавлена.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, дальше.

\r\n

Д.Семёнов: По качеству ремонта дворовых территорий. Основное задание, как Вы уже совершенно справедливо сказали, было выполнено до 1 сентября. Сейчас во дворах ведутся работы по дополнительному заданию, в настоящее время с нарастающим итогом. Уже комиссионно принято 5100 дворовых территорий. В соответствии с Вашим поручением все виды работ согласовываются с муниципальными собраниями и жителями. Аналогично организована и приёмка: только после подписи муниципальных депутатов и жителей инспекция окончательно принимает объект. Замечания по нарушению работ на дворовых территориях были сделаны нами на 345 объектах. Замечания те же самые — это некачественная установка бортового камня, некачественный ремонт люков колодцев и некачественный профиль покрытия, вследствие чего на дворовых территориях образуются подтопления.

\r\n

С.Собянин: Сколько подрядчиков работало на дворовых территориях?

\r\n

Д.Семёнов: На дворовых территориях работало 189 подрядных организаций. Очень много, Сергей Семёнович, конечно, необходимо сокращать, потому что там много откровенной мелочовки...

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, я давал поручение всё-таки уменьшить количество подрядных организаций, потому что большинство из них не имеют ни своих заводов, ни своей техники, ни специалистов — не могут обеспечить надлежащее качество выполнения работ.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, Ваше поручение выполнено, сформирована программа на следующий год, и если раньше мы привлекали 146 организаций на улично-дорожную сеть, то на сей раз это будет 11 лотов — 11организаций на улично-дорожную сеть.

\r\n

С.Собянин: Что по домовым территориям, придомовым территориям?

\r\n

П.Бирюков: По дворовым территориям — из расчёта на округ по одной организации.

\r\n

С.Собянин: То есть у нас произойдёт радикальное уменьшение подрядчиков, но это означает, что вы должны обеспечить проведение конкурсной процедуры.

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семёнович, это будут конкурсные процедуры.

\r\n

С.Собянин: Необходимо, чтобы в конкурсные процедуры были заложены требования к опыту работы подрядчиков, наличию собственной материально-технической базы. И только такие подрядчики должны допускаться до конкурсов, соответственно, для того чтобы в дальнейшем обеспечить качественные работы по ремонту дорог.

\r\n

П.Бирюков: Сегодня сформирована документация, она уже в тендерном Департаменте отработана, и торги объявлены ровно по этим требованиям, которые Вы изложили нам.

\r\n

С.Собянин: Что касается брака, допущенного в этот сезон. Конечно, такие объекты не должны приниматься, должны выставляться соответствующие санкции, и при необходимости весь брак должен быть переделан.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мы никому ни копейки не заплатим денег, если не будет переделан брак, который был должен... И инспекции, и лаборатории ведомственные... Гарантии, которые есть, три года, дают нам возможность в последующем, если будет что-то выявлено, отработать мероприятия. Сегодня эта работа продолжается, и до конца сезона всё будет отработано.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-21 17:54:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-11 16:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381495680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":675056,"title":"Выступление на церемонии вручения государственных наград","date":"2013-10-10 17:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Присаживайтесь. От всей души поздравляю вас с высокими государственными наградами, которые вы безусловно заслужили. Заслужили своим трудом, умением, любовью к своей профессии. Конечно, во многом это заслуга и ваших коллективов, но в первую очередь вас самих.

\r\n

Сегодня хотел бы особо отметить двоих человек, которые здесь находятся. Это спасатели Клементий Павлович Мартьянов и Максим Николаевич Шлычков. Они в январе 2012 года при пожаре, рискуя своими жизнями, спасли восемь человек, в том числе грудного ребёнка. Я от всей души вас поздравляю с этими наградами.

\r\n

Сегодня большая группа работников здравоохранения представляется к наградам, и среди них работники нашего знаменитого «Склифа», которому сегодня исполняется 90 лет. Большой коллектив института работает круглосуточно, оказывая самую экстренную, самую сложную помощь пациентам, в год оказывая такую помощь 20 тыс. человек, спасая сотни и сотни жизней. Спасибо им большое!

\r\n

Здесь также присутствуют работники образования: учителя, руководители образовательных центров. Мы можем гордиться московским образованием: по итогам всероссийского конкурса школ самыми лучшими школами из 500 российских школ признано 89 московских школ. Это, конечно, большое доверие и большая оценка вашего труда. Вообще за последние годы московское образование сильно изменилось, прибавило в качестве. У нас практически не осталось отстающих школ. И я надеюсь, что эта позитивная динамика повышения качества образования будет сохраняться и впредь. Спасибо вам большое за ваш труд!

\r\n

Спасибо всем присутствующим! Ещё раз поздравляю вас с наградами, желаю счастья, здоровья, успехов вам, вашим близким и, конечно, коллективам, в которых вы работаете.

\r\n

Спасибо вам большое!

\r\n

***

\r\n

Да, мы стараемся делать наш город лучше и краше, более благоустроенным, более комфортным для жизни москвичей, но должен сказать, что мы находимся лишь в начале пути, и у нас очень много впереди работы вместе с вами. Спасибо вам!

","created_at":"2013-10-11 00:20:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-10 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381410720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":672056,"title":"Выступление на церемонии завершения московского этапа эстафеты олимпийского огня","date":"2013-10-08 22:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, друзья! Добрый вечер, Москва! Спасибо всем, кто принял участие в эстафете олимпийского огня в Москве. Сотни людей, которые принимали непосредственное участие в этой эстафете, людей разных возрастов и разных специальностей, разных профессий, их объединило одно — желание участвовать в этой незабываемой эстафете. Спасибо десяткам тысяч москвичей, которые приняли активное участие как зрители, тысяче волонтёров, которые приняли участие в организации этого мероприятия! Спасибо всем!

\r\n\t\r\n

Чтобы праздник был краше, чтобы отметить его незабываемым зрелищем, мы организовали для олимпийского огня фестиваль — Московский фестиваль света, в котором приняли участие лучшие световые дизайнеры и художники мира, и сегодня олимпийский огонь подсвечен огнями Москвы. Олимпийский огонь начинает эстафету по всей России, начинает эстафету, заряженный нашим московским светом, энергией нашего большого города, энергией души москвичей. В добрый путь! Спасибо!

","created_at":"2013-10-09 11:55:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-08 22:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381256640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":673056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-10-08 14:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос — об установлении льготных арендных ставок за землю. Вы знаете, что мы принимали решение об установлении льготных арендных ставок по ряду объектов культурного наследия, детских дошкольных учреждений и медицинских учреждений, устанавливая при этом ставку 1 рубль за 1 кв. м.

\r\n

Предлагается арендную ставку за землю под этими объектами установить также 1 рубль. Таким образом мы привлечём дополнительный интерес инвесторов для реализации социально значимых для города проектов.

\r\n

Пожалуйста, доложите!

\r\n

Н.Сергунина (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Действительно в настоящее время Правительством Москвы успешно реализуется практика привлечения на аукционах в аренду объектов нежилого фонда, находящихся в собственности города Москвы, для реализации отдельных социально значимых видов деятельности.

\r\n

При этом переход на ставку 1 рубль предполагается только после выполнения целого ряда реставрационных, строительных работ на объектах, которые находятся в собственности города, более того, предполагаются обременения по порядку использования этих объектов. Учитывая те затраты, которые несёт инвестор, наши действия направлены на стимулирование дополнительного интереса и создание экономически выгодных условий для вложений в такие объекты.

\r\n

Ежегодная арендная плата за земельные участки, на которых расположены частные детские садики и иные объекты социального значения, составляет 1 рубль за земельный участок, если арендатор выполнит в полном объёме поставленные городом условия, и, соответственно, если не будут выполняться условия, ставка арендной платы возвращается на рыночную. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сколько у нас объектов культурного наследия передано по такой схеме и сколько предполагается передать до конца года?

\r\n

Н.Сергунина: До конца года мы предполагаем ещё вовлечь в оборот порядка 15 объектов. В этом году и прошлом году в общей сложности порядка 19 объектов.

\r\n

С.Собянин: А по проекту «Доктор рядом»?

\r\n

Н.Сергунина: По проекту «Доктор рядом» у нас уже расторговано 10 объектов и до конца года планируем расторговать порядка 40 объектов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Есть какие-то замечания по проекту решения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки улицы Генерала Дорохова от МКАД до Аминьевского шоссе и проекте планировки реконструкции улицы Рябиновой. Месяц назад на заседании Правительства, как вы знаете, была утверждена Адресная инвестпрограмма на 2014–2016 годы, тем самым мы определили приоритеты дорожного строительства на ближайшие три года. Речь идёт о продолжении реконструкции вылетных магистралей, реконструкции развязок на МКАД, строительстве пешеходных переходов, реконструкции путепроводов через железнодорожные пути, строительстве новых хордовых магистралей, а также об адресных мероприятиях по улучшению транспортных ситуаций в отдельных районах. Два таких проекта планировки, касающихся улучшения транспортной ситуации на западе Москвы, мы сегодня и рассмотрим. Сначала речь идёт об улице Генерала Дорохова. Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Добрый день! Первый проект — это проект планировки улицы Генерала Дорохова, отрезок, который соединяет Аминьевское шоссе с МКАД. Его протяжённость порядка 3 км, здесь видно на схеме. Он начинается от существующей развязки улицы Генерала Дорохова с МКАД и предусматривает реконструкцию всего прямого хода улицы с расширением до шести полос. Следующий можно слайд. Здесь видно, что есть такая серьёзная развязка с Рябиновой улицей — как раз тот проект планировки, который будет доложен следующим. В этом месте возникает развязка с тоннелем и эстакадой. Дальше улица Генерала Дорохова проходит в сторону Аминьевского шоссе также шестью полосами, и возникает довольно сложная связка, которая разгрузит здесь довольно напряжённый транспортный узел. Улица Генерала Дорохова уходит на Аминьевское шоссе, при этом также имеется выход на планируемый дублёр Кутузовского проспекта и получается связка этих трёх магистралей в одном месте с рядом мероприятий, в том числе есть тоннельный съезд на Аминьевское шоссе и эстакады и направленные съезды, которые связывают, делают бессветофорной эту развязку.

\r\n

Надо сказать, что реализация этих мероприятий значительно увеличит пропускную способность улицы Генерала Дорохова, практически в 2,5 раза, что очень важно для реализации проекта «Сколково», например, потому что он находится на этом направлении, напомню, и средства, также можно отметить, в АИП уже заложены на этот проект, и он в принципе полностью готов к реализации. Публичные слушания проведены. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий проект — по улице Рябиновой.

\r\n

С.Кузнецов: Следующий проект... Можно презентацию запускать. Речь также идёт о развитии западного сектора города. В этом месте улица Рябиновая на большом протяжении становится частью большой поперечной связки, то есть Северо-западной хордой, которая соединит в перспективе Сколковское и Ярославское шоссе, и поэтому мы видим здесь, на схеме, в северной части развилку, которая соединяет как раз ход Северо-западной хорды с Рябиновой улицей. Протяжённость этого участка улично-дорожной сети составит примерно 7,8 км, и он продлится прямым ходом Рябиновой улицы от Можайского шоссе до Мичуринского проспекта с большой развязкой. Вот здесь она показана — такая вилка с поперечным направлением. Здесь будет многоуровневая развязка с мостом через реку Сетунь, которая примкнёт уже к утверждённой части проекта.

\r\n

Следующий слайд можно. Также уже упомянутая мной в предыдущем докладе развязка с улицей Генерала Дорохова. Здесь на Рябиновой улице будет сооружена эстакада. Следующий слайд. Очень важной частью проекта, который позволит сделать проницаемой улично-дорожную сеть вообще (в том числе даже в масштабах города это отразится), является проход туннелем под Киевским направлением железной дороги и выход на Мичуринский проспект. Здесь можно отметить, что, во-первых, улица Рябиновая получает здесь шесть полос движения, а также очень серьёзно увеличивается пропускная способность (порядка 2 раз) по количеству транспортных единиц. Средства в АИП также на этот проект предусмотрены, заложены. Он готов к реализации, публичные слушания также проведены.

\r\n

Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Что даёт проект, Сергей Олегович?

\r\n

С.Кузнецов: Сергей Семёнович, самое главное в этих проектах — это увеличение связи. Вы знаете, что новые территории присоединились и важный центр для полицентричности — Сколково. Связанности центра города с этой новой территорией в первую очередь помогут эти два проекта, в том числе и поперечные связи, так как Рябиновая становится важным куском на Северо-западной хорде, соединяющей большое поперечное направление (оно суммарно составит — от Ярославского шоссе до Сколковского, это большая очень протяжённость), то это даст нам серьёзную разгрузку транспорта вообще на всём западном секторе города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Марат Шакирзянович, в какие сроки будут реализованы эти два проекта?

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, все проекты будут реализованы до конца 2016 года. В Адресной инвестиционной программе есть, сегодня после утверждения проекта планировки мы активно приступаем к проектированию. У нас все технические задания для проектирования подготовлены. Мы ждём утверждения проекта планировки и сразу приступаем к проектированию и строительству.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-09 21:09:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-08 14:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381227480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":671056,"title":"Выступление на старте московского этапа эстафеты олимпийского огня","date":"2013-10-07 13:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Добрый день, Москва! Поздравляю вас с замечательным праздником спорта, с праздником мира, добра и единства, с праздником олимпийского движения, которое снова в Москве!

\r\n

Москва заслужила это. Тридцать три года тому назад олимпийский огонь был в «Лужниках», и сегодня он снова с нами. С нами, потому что мы добились этого, добились своим трудом, упорством и желанием участвовать в большом олимпийском движении.

\r\n

Олимпийский огонь пройдёт по улицам и площадям Москвы, побывает в МГУ, Парке Горького, «Лужниках» и на площади Европы. В этом празднике примут участие сотни тысяч москвичей. И сегодня здесь, в Москве, мы даём старт эстафете олимпийского огня. Это означает, что мы вступаем в последнюю, заключительную стадию подготовки к Олимпийским играм. Это значит, что наши московские спортсмены — около 100 спортсменов и их тренеров, — тысячи московских волонтёров будут готовиться к Олимпийским играм. Мы все будем болеть и готовиться к новой Олимпиаде. Мы верим, что победим, что наша команда победит, что Россия победит, победит спорт. С праздником вас, дорогие друзья!

","created_at":"2013-10-07 18:20:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-07 13:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1381136460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":674056,"title":"Выступление на заседании Государственного совета России по вопросу о мерах по повышению эффективности бюджетных расходов","date":"2013-10-04 16:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно, сегодняшняя тема заседания Госсовета имеет непреходящую актуальность особенно в сегодняшних жёстких бюджетных ограничениях. Очевидно, что невозможно раз и навсегда сделать бюджетные расходы идеально эффективными. Но можно и нужно постоянно совершенствовать механизмы и способы эффективного расходования средств, изучать и внедрять лучший опыт в этой сфере, определять актуальные приоритеты расходов на цели, нужные для граждан и страны в целом. Необходимо стремиться за одни и те же деньги получать лучший результат, заниматься, где это оправдано и возможно, замещением бюджетных инвестиций частными.

\r\n

За последние годы созданы определённые механизмы для повышения эффективности бюджетных расходов, создана система казначейского исполнения бюджета, позволяющая контролировать целевое использование бюджетных средств, идёт переход на трёхлетнее бюджетное планирование, которое помогает видеть перспективу, планировать затраты на среднесрочный период и заключать многолетние контракты, разграничены полномочия, расходные обязательства и доходные источники по уровням власти, упорядочены межбюджетные отношения, большая часть трансфертов распределяется по установленным и понятным методикам, сформирована система госзакупок, в основе которой — открытые и конкурентные механизмы, изменены принципы деятельности бюджетных учреждений: они стали более самостоятельными, у них появились стимулы для повышения качества государственных услуг, оказываемых гражданам. Тем не менее, несмотря на определённый прогресс, есть целый ряд направлений, требующих серьёзного улучшения. В качестве таких направлений в докладе, подготовленном рабочей группой, обозначены: внедрение программного бюджета, активное привлечение внебюджетных источников финансирования, дальнейшее развитие контрактной системы и повышение оказываемых бюджетной сети услуг, общественный контроль за расходованием бюджетных средств.

\r\n

Первое и очень важное направление — это внедрение программного бюджета. Ряд регионов уже практически полностью перешёл на программный бюджет, когда большая часть расходов сформирована по программно-целевому методу. Это республики Карелия и Чувашия, Брянская, Кировская, Омская, Пензенская и Тверская области. В указанных регионах удельный вес расходов бюджетов, формируемых в рамках существующих программ, уже в 2012 году превысил 90%.

\r\n

В Москве с этого года нам удалось консолидировать в госпрограммах не только ресурсы городского бюджета, но и средства частных инвесторов, а также инвестиционные программы предприятий-монополистов, средства государственных внебюджетных фондов. В результате стал понятным общий объём реальных ресурсов, привлекаемых для реализации той или иной программы. Кстати, оказалось, что бюджетные деньги составляют только половину объёма средств, которые используются для решения той или иной задачи развития города. С 2014 года переход на программный бюджет будет, как уже сказано, осуществлён на федеральном уровне, а с 2015 года — во всех субъектах Российской Федерации. Со сроками всё понятно, главное при этом — избежать формального подхода к программам. Они должны учитывать реально имеющиеся бюджетные ресурсы и потенциал внебюджетных источников, быть комплексными и носить межведомственный характер, иметь понятные гражданам конечные результаты и в то же время содержать профессиональные показатели расходования ресурсов.

\r\n

Следующее важное направление — это формирование контрактной системы. Речь идёт не просто о механизме заключения договоров на поставку товаров и услуг. Речь идёт о долгосрочных планах закупок, увязанных с приоритетами развития, об экспертизе, общественном обсуждении и новой процедуре контрактации, а также о контроле за выполнением обязательств. Причём эффективное функционирование федеральной контрактной системы без госпрограмм также очень проблематично, потому что по-хорошему все контракты должны изначально планироваться на основе стратегических целей и приоритетов, утверждённых в программах. Очевидно, что уже сейчас надо активно готовиться к работе по новым правилам. При этом в ряде регионов накоплен серьёзный опыт планирования закупок, формирования начальных цен, проведения независимой экспертизы цен, использования типовых контрактов и библиотек контрактов. Необходимо сделать механизмы реализации нового закона более гибкими и учесть лучшую практику регионов, наработанную в предыдущие годы.

\r\n

Мы все знаем о проблемных моментах 94-го Федерального закона, и было бы ошибкой допустить их воссоздание на уровне подзаконных актов. В целом считаю, что реализация 44-го закона позволит вывести систему госзакупок на качественно новый уровень. Задача — оперативно и качественно доработать нормативно-правовые акты и с 1 января начинать работать по новому закону. Но необходимо иметь в виду, что мало доработать и принять федеральные нормативные акты, для того чтобы эти нормы заработали с 1 января следующего года, надо принять целый комплекс и региональных нормативных актов.

\r\n

Важнейшей темой остается повышение эффективности бюджетной сети. Этому несомненно способствует 83-й закон, который заработал уже с 2011 года. Закон определил переход учреждений от сметного финансирования на госзадание. Это позволило оптимизировать расходы учреждений и повысить их эффективность. Но надо иметь в виду, что формальная реализация закона ничего не даёт, необходимо чётко соблюдать его базовые принципы. О чём идёт речь? Это значит поддерживать самостоятельность учреждений, обеспечивать стабильность нормативов, финансировать учреждения в зависимости от потребителей и услуг, изменить принципы оплаты труда, предоставить потребителю право выбора поставщиков услуг. На практике мы видим, что большой эффект даёт наведение порядка в учёте потребителей услуг. Электронный учёт школьников, детей в детских дошкольных учреждениях, прикреплённых пациентов к поликлиникам помогает определить реальную загрузку сети и точное число потребителей услуг.

\r\n

Всё это, по сути, революционные изменения в финансировании учреждений, и, конечно, требуется время, чтобы получить максимальный эффект от внедрения закона. Но несомненно, что эффективность бюджетной сети во многом зависит от политики регионов, от политики министерств и ведомств, от их видения дальнейшего функционирования тех или иных отраслевых схем. Здесь также важно присматриваться к лучшей практике, которая наработана в последние годы.

\r\n

Следующая тема — доступность информации о бюджете, участие населения в процессе его формирования, создание механизмов общественного контроля.

\r\n

В ряде регионов появились интернет-порталы под условным названием «Открытый бюджет». Такой полезный опыт есть в республиках Коми и Алтай, Ленинградской, Липецкой, Мурманской областях и целом ряде других регионов.

\r\n

В Москве ещё в 2011 году создан интернет-портал «Открытый бюджет» города. Здесь представлены актуальные сведения об исполнении бюджета по доходам и расходам, размещена информация о ходе реализации городских программ.

\r\n

Но важно не просто раскрывать общие параметры бюджетов и программ, а идти дальше — создавать инструменты общественного контроля за качеством и сроками выполнения конкретных работ и услуг.

\r\n

В Республике Татарстан, Нижегородской, Свердловской, Самарской областях и других регионах появились порталы народного контроля. В Москве открыт аналогичный по функциям портал «Наш город». Благодаря общедоступному сервису граждане в режиме реального времени активно взаимодействуют с властями, информируют, как обстоят дела с ремонтом, благоустройством в их конкретном районе, квартале, дворе или доме, высказывают мнения о работе местных чиновников. Жители также могут реально контролировать сроки и качество исполнения целого ряда контрактов. Более того, на основе их предложений формируется основная часть расходов бюджета по благоустройству города. Очевидно, что прямой контроль жителей — это, пожалуй, лучшее средство повышения эффективности бюджетных трат.

\r\n

Уважаемые коллеги, хотел бы также затронуть ряд, на мой взгляд, важных вопросов, напрямую связанных с планированием и эффективным использованием бюджетных средств.

\r\n

Во-первых, серьёзное беспокойство вызывает динамика сокращения доли инвестиционных расходов в региональных бюджетах (за последний год эта доля уменьшилась с 15 до 10%), тем самым нарушается баланс между социальными расходами и вложениями в экономический рост. Продолжение этой негативной тенденции может поставить под угрозу устойчивость развития регионов и их бюджетов.

\r\n

Во-вторых, переход на программный бюджет должен способствовать расширению практики замещения бюджетных ресурсов средствами частных инвесторов. Мы много говорим о частно-государственном партнёрстве, но рамочный закон в этой области пока не принят — он принят в первом чтении, и просьба, конечно, ускорить его принятие. Также потребуются изменения в налоговое, земельное, гражданское и бюджетное законодательство.

\r\n

В-третьих, не могу не затронуть тему разграничения полномочий между Российской Федерацией и субъектами. Изменения бюджетного законодательства не раз приводили к снижению доходной базы регионов. Так, в 2010–2012 годах были приняты решения о перераспределении нормативов, зачислении акцизов на нефтепродукты и алкогольную продукцию.

\r\n

Огромное влияние на наполняемость региональных бюджетов оказывает расширенное использование ускорен­ной амортизации, освобождение от налого­обложения движимого имущества, при этом расходные обязательства не уменьшаются, а только увеличи­ваются. Поэтому просьба к Правительству вернуться к теме баланса доходных источников и расходных обязательств на регио­на­­­льном и местном уровне и вести мониторинг этого баланса в постоянном режиме, потому что без такого оптималь­ного соче­­та­ния долгосрочное планирование является проблемным.

\r\n

В-четвертых, хотел бы затронуть вопрос об опреде­лении понятия «неэффективных расходов». Мне кажется, необходимо выработать единую методику, было бы правильным Правительству, Минфину и Минрегиону совместно со Счётной палатой вернуться к этой теме, имеющей большое значение для оценки эффективности бюджетной политики.

\r\n

Уважаемые коллеги, важнейшая деятельность по развитию бюджетной системы, созданию соответствующих инструментов не должна подменять повседневную работу по повышению эффективности расходов в конкретных отраслях. В этой связи рабочая группа считает целесообразным запланировать заседание президиума Госсовета по ряду ключевых и финансово ёмких направлений, имеющих огромное значение для развития регионов и страны в целом. Какие это направления? Первое — повышение эффективности бюджетных инвестиций, включая вопросы ценообразования и экспертизы проектов. Второе — эффективность расходов на государственное и муниципальное управление, включая вопросы предельных уровней расходов и оптимизации структуры, численности и мотивации работы чиновников. Третье — эффективность расходов в сфере профессионального и среднего образования, в том числе с учётом вступившего в силу закона об образовании. Четвёртое — эффективность расходования бюджета в области здравоохранения и средств фондов обязательного медицинского страхования. Это особенно актуально в свете серьёзных реформ, которые разворачиваются в здравоохранении. Пятое — эффективность расходов в сфере ЖКХ с учётом новых задач, поставленных Президентом России по тарифному регулированию. Шестое — эффективность расходов по стимулированию экономики и развитию инфраструктуры с учётом задач по повышению динамики роста ВВП.

\r\n

В заключение хочу сказать, что необходимо в кратчайшие сроки доработать и принять правительственную программу повышения эффективности расходов.

\r\n

Спасибо за внимание!

\r\n

<...>

","created_at":"2013-10-10 15:00:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-04 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1380891300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":670056,"title":"Выступление на праздничном концерте, приуроченном к Дню старшего поколения","date":"2013-10-01 17:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие ветераны! Я с большим удовольствием поздравляю вас с праздником — с Днём старшего поколения. Это действительно хороший случай сказать вам слова искренней благодарности за всё, что вы сделали по созиданию, развитию нашей столицы, нашего города и нашей страны. Огромное вам спасибо и низкий поклон.

\r\n

Сегодня в этом зале собрались ветераны труда, ветераны войны — наша гордость и наша история. Вы по праву заслужили глубочайшее уважение и почёт. Каждый из вас прошёл очень нелёгкий боевой и трудовой путь. За вашими плечами — победа в Великой Отечественной войне, огромный и самоотверженный труд ради будущего нашей страны. Вы настоящие патриоты. Вы храните память, ваш профессиональный и жизненный опыт, который связывает прошлое, настоящее и будущее нашей Москвы. Многие из вас хорошо помнят Москву военную и послевоенную. Сейчас вы видите город, который во многом построен вашими руками, руками ваших детей и внуков. И совершенно очевидно, что наш город Москва — один из самых лучших городов мира, и это во многом, конечно, благодаря вашему умению, профессионализму, вашему труду. Но как и жизнь, город не должен стоять на месте, он должен развиваться, расти, поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы в Москве строилось новое метро, строились новые дороги, строились школы, поликлиники, больницы, детские сады. Всё это необходимо делать, чтобы наш город по-прежнему был красивым и удобным. Мы обустраиваем дворы, скверы, парки, пешеходные улицы — это всё для того, чтобы москвичам жилось удобно и комфортно.

\r\n

Несмотря на это мы не должны забывать и о другой очень важной задаче — о том, что мы должны заботиться, оказывать помощь нашему старшему поколению, нашим ветеранам. И именно поэтому в Москве существует целый ряд самых серьёзных социальных программ, которые выделяют её из всех, пожалуй, российских городов в лучшую сторону. Сегодня более 2 млн москвичей получают городские доплаты к пенсиям, активно развиваются такие востребованные формы социального обслуживания, как организация горячего питания, служба сиделок, действуют дневные стационары, патронажные отделения, мобильные службы для оперативной помощи пожилым людям. Особое внимание уделяется лекарственному обеспечению, оказанию реабилитационных услуг и медицинской помощи, а также организации санаторно-курортного отдыха и лечения. Только в этом году для граждан льготных категорий приобретено более 150 тыс. таких путёвок.

\r\n

Эффективность работы органов госвласти мы оцениваем по тому, как они относятся к нуждам ветеранов, как обеспечивают охрану здоровья и отдых пожилых людей, обустраивают их быт, оказывают реальную помощь в решении конкретных жизненных проблем. И должен сказать, что так оно и будет впредь.

\r\n

Сегодняшний концерт — одно из 200 праздничных мероприятий, посвящённых Дню старшего поколения. Они пройдут по всей Москве, в каждом округе нашей столицы.

\r\n

Ещё раз хотел сердечно поздравить вас с Днём старшего поколения, пожелать вам любви родных и близких, душевного тепла, здоровья, благополучия и долгих лет жизни.

\r\n

Спасибо вам за Москву! Спасибо вам за Россию!

","created_at":"2013-10-04 12:33:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-01 17:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1380634020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":868056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-10-01 15:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вначале хотел бы поздравить Веру Ергешевну (В.Е.Чистова) с тем, что она заняла высокий пост в Счётной палате, и, конечно, поблагодарить её за работу на посту руководителя Департамента финансов. Она занимала эту должность в самый непростой, переходный период, когда формировалось новое Правительство Москвы, по сути дела, самым серьёзным образом реформировались и финансы, и бюджетная сеть. Она честно и достойно выполняла свои обязанности и подняла на новый уровень финансовую систему города Москвы. Спасибо, Вера Ергешевна!

\r\n

Позвольте вам пожелать успехов и вручить благодарность от нас. Спасибо, поздравляю!

\r\n

В.Чистова: Коллеги, всем спасибо за совместную работу. Сергей Семёнович, и Вам лично, это были лучшие годы моей жизни. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Скажите, что вы нас не совсем покидаете!

\r\n

В.Чистова: Конечно, не совсем!

\r\n

С.Собянин: В хорошем смысле!

\r\n

На должность руководителя Департамента финансов, Министра Правительства назначена Зяббарова Елена Юрьевна, которая работала первым заместителем руководителя Департамента финансов. Все её знают, представлять не нужно, так что прошу любить и жаловать. Спасибо! Успехов вам в работе!

\r\n

Приступаем к повестке дня. Первый вопрос — об оказании единовременной материальной помощи в связи с 72-й годовщиной начала контрнаступления советских войск в битве под Москвой. Это традиционная ежегодная мера поддержки наших ветеранов.

\r\n

В этом году единовременную выплату получат более 35 тыс. человек из числа инвалидов и участников Великой Отечественной войны и участников обороны Москвы. Сумма выплаты составит 3 тыс. рублей, и на эти цели в бюджете города предусмотрено более 105 млн рублей.

\r\n

Есть ли какие-то замечания по повестке?

\r\n

В.Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы): Нет, всё выполним, Сергей Семёнович, в срок.

\r\n

С.Собянин: В какие сроки будет обеспечено?..

\r\n

В.Петросян: К ноябрю на расчётные счета все деньги сядут.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — создание Московской административной дорожной инспекции. Пожалуйста, Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы).

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

С распоряжением Правительства Российской Федерации № 17-06 от 21 сентября 2013 года было утверждено Соглашение между Министерством внутренних дел Российской Федерации и Правительством Москвы о передаче городу Москве части федеральных полномочий по рассмотрению дел об административных правонарушениях, которые касаются несоблюдения требований, предписанных дорожными знаками или разметкой проезжей части дороги, что называется, стоянка и остановка транспортных средств.

\r\n

Для того чтобы эти полномочия исполнялись в надлежащем объёме и качестве, необходимо до 1 ноября 2013 года создать специальный орган исполнительной власти — Московскую административную дорожную инспекцию.

\r\n

Помимо уже озвученных задач на инспекцию планируется возложить также полномочия по осуществлению государственного контроля за соблюдением юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями требований в сфере перевозок пассажиров и багажа в легковых такси. В настоящее время эти полномочия исполняет Департамент транспорта города Москвы.

\r\n

В дальнейшем Правительству Москвы также планируется передача полномочий по рассмотрению дел об административных правонарушениях в области соблюдения правил дорожного движения с использованием комплексов автоматической фото- и видеофиксации нарушений. Этими полномочиями по мере их появления также планируется наделять создаваемую инспекцию. Также в данную инспекцию будут переданы системы мобильной фиксации нарушений и контроля оплаты парковки из государственного казённого учреждения «Центр организации дорожного движения».

\r\n

В связи с вышеизложенным прошу рассмотреть и поддержать данный проект постановления Правительства Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания по решению? Хорошо, принимается.

\r\n

И по переводу на электронные пропуска для грузовых машин, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению с целью создания максимально комфортных услуг для налогоплательщиков Москвы мы переводим часть наших полномочий и услуг в электронный вид.

\r\n

И также по факту произошедшей летом этого года аварии по Вашему поручению мы проработали вместе с органами ГИБДД отдельные положения, связанные с тем, что (и в рамках федерального закона) граждане, которые используют национальные водительские удостоверения других государств, обязаны теперь у нас иметь только российские права.

\r\n

Также мы подразумеваем, что проектом постановления увеличивается перечень оснований для аннулирования оформленных пропусков: лишение права управления транспортным средством заявителя — физического лица, наличие у него неоплаченных штрафов ГИБДД, наличие у него задолженности и ряд других системных нарушений, которые допустил владелец транспортного средства. Это позволит, по нашему мнению и органов ГИБДД, усилить контроль за безопасностью дорожного движения и, безусловно, предотвратить фактор различных транспортных нарушений. Прошу поддержать данное распоряжение.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-12-07 13:18:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-10-01 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1380625740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":695056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-09-24 14:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемый коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос повестки — об утверждении проекта планировки территории, ограниченной Ореховым бульваром, улицей Генерала Белова, улицей Ясеневой и Каширским шоссе. Речь идёт о территории площадью 26 га, примыкающей к станции метро «Домодедовская». Проект планировки разработан с учётом сложившейся транспортной ситуации в микрорайоне.

\r\n

В этом году мы открыли здесь плоскостной транспортно-пересадочный узел с перехватывающей парковкой на 310 машин. В планах дальнейшее развитие данного транспортного узла уже в капитальном исполнении. Это строительство разноуровневой автостоянки, размещение торговой зоны, выходов метро, остановки наземного общественного транспорта. Также планируется строительство автобусной станции для пригородных и межрегиональных маршрутов.

\r\n

Кроме того, проект планировки предусматривает мероприятия по расширению возможностей для досуга, отдыха, повышению комфортности городской среды. На этой территории планируется организовать порядка 5,5 тыс. новых рабочих мест.

\r\n

Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Представляется к утверждению проект планировки территории, по титулу «ограниченной между Ореховым бульваром, улицей Генерала Белова, улицей Ясеневой и Каширским шоссе, район Орехово-Борисово, Южный административный округ города Москвы».

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Территория находится на самом юге Москвы, уже почти прилегает к МКАД. Дальше. ...

\r\n

Дальше. Здесь видно эту вытянутую прямоугольную зону между двумя большими жилыми микрорайонами. На сегодняшний день она довольно необустроена, это видно на этом снимке, там есть элементы недостроя, есть элементы неухоженной среды. В соответствии с проектом планировки она должна вся быть приведена в порядок.

\r\n

Дальше. По утверждённому генплану Москвы эта зона относится к многофункциональным общественным зонам и предусматривает к застройке 601 тыс. кв. м площади.

\r\n

Дальше. По структуре землепользования (здесь на слайде показано) мы видим, что в основном земля находится в аренде у собственников. Некоторое количество земли, относительно небольшое, у города плюс относится к элементам УДС (улично-дорожной сети), также несколько участков.

\r\n

Дальше. По проектным решениям, которые предлагаются этим проектом планировки, это довольно многофункциональная часть городской ткани, где присутствуют практически все функции, и то, что Сергей Семёнович уже упомянул в своём докладе, и кроме этого жилая функция, функция офисная — рабочие места, гаражные элементы, которые могут быть разыграны на конкурсе. Также по желанию жителей сохранён сельскохозяйственный рынок, который здесь исторически существовал. Плюс, как уже было упомянуто, также развитие ТПУ, и можно сказать, что при развитии Каширского шоссе, планом его развития в проекте планировки эти элементы были учтены.

\r\n

Дальше. По ТЭПам, которые здесь появляются. Как я уже сказал, генпланом было предусмотрено до 600 тыс. м, здесь несколько меньше у нас, 526 тыс. м нового строительства может возникнуть на этой территории многофункциональных площадей разных функций.

\r\n

Дальше. По развитию улично-дорожной сети, кроме уже упомянутого развития Каширского шоссе и ТПУ, также предполагается локальная реконструкция с локальными мероприятиями внутренней улично-дорожной сети, которая облегает эту территорию, этот квартал.

\r\n

Дальше можно. Вот так это выглядит внешне, то есть видно, что здесь средней этажности застройка, и по сравнению с теми снимками, которые были вначале, видно, что территория вся приводится в порядок и достраивается объектами различного назначения.

\r\n

Дальше. Это другой вид. Дальше можно, следующий слайд. По плану реализации, Сергей Семёнович, у нас есть объекты инвестиционные, есть объекты, которые предусмотрены к разыгрыванию на конкурсе, и здесь практически нет городских затрат. Всего 489 млн рублей планируется на развитие инфраструктуры инженерной и транспортной, остальное в основном — это конкурсные объекты, федеральный бюджет или средства инвесторов. Доклад закончил, спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Пожалуйста, следующий проект планировки, Сергей Олегович.

\r\n

С.Кузнецов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Следующий проект планировки — это проект линейного объекта, участок, как он идёт по титулу, «Четвёртого транспортного кольца от Щёлковского шоссе до Открытого шоссе». На самом деле это участок Северо-восточной хорды, которая по факту продлевается от Щёлковского шоссе до Лосиноостровской улицы. Можно дальше. Утверждаемый сейчас участок составляет примерно 3,2 км, предлагаемый к утверждению, что составляет примерно 10% от всей протяжённости хорды.

\r\n

Дальше. Вот здесь показан рассматриваемый участок. Вы видите, он начинается чуть позже, если идти с юга на север, чуть позже Щёлковского шоссе и заканчивается около «Лосинового острова», около Лосиоостровской улицы.

\r\n

Дальше. Здесь предлагаются следующие мероприятия. Есть прямой ход улицы с развязкой с Щёлковским шоссе с прямыми съездами в оба направления с Щёлковского шоссе на этот отрезок хорды. Также есть уход в тоннель и развязка, проход верхом через Открытое шоссе, потому что там створ не позволяет пройти по земле, развязка сделана довольно сложная в этом месте.

\r\n

Дальше. Дальше это продолжается и выходит на землю уже ближе к Лосиноостровской улице, здесь этот участок заканчивается до дальнейших проектных работ по определению возможности прохождения через территорию «Лосиного острова».

\r\n

Следующий слайд. Здесь приведены краткие параметры рассматриваемого участка. Здесь набор эстакад, тоннелей — общая протяжённость, как я уже сказал, 3,2 км. Участок позволит здесь очень серьёзно увеличить пропускную способность городского транспорта. Он находится в АИП (Адресная инвестиционная программа) на сегодняшний день, средства уже выделены, реализация запланирована на 2016–2018 годы.

\r\n

Спасибо за внимание. \r\n

\r\n

С.Собянин: Нет возражений?

\r\n

Следующий вопрос — о создании технопарка на территории района Северный в городе Москве. В настоящее время официальный статус, как вы знаете, получили технополисы «Москва», «Строгино», «Слава». Всего на действующих площадях работает более 150 высокотехнологичных средних и малых предприятий.

\r\n

Сегодня предлагается расширить этот список технопарков за счёт организации такого инновационного технопарка в районе Северный. Технопарк создаётся в рамках реализации проекта по развитию инновационного территориального кластера «Физтех XXI». Правительство Российской Федерации включило этот проект в перечень пилотных программ развития инновационных территориальных кластеров.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадиевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Вообще в Московском физико-техническом институте используется такой оригинальный подход к подготовке специалистов, который получил известность как «система Физтеха», и этот метод объединяет и фундаментальное образование, и инженерные дисциплины, и активную научно-исследовательскую работу студентов. Благодаря такому подходу среди выпускников Физтеха есть не только известные учёные, даже нобелевские лауреаты, но и много авторов высокотехнологичных стартапов, компаний, которые получили известность уже не только в России, но и в мире.

\r\n

Группа выпускников и руководство института выступили с инициативой создания на базе Физтеха такого научно-образовательного кластера. Как уже сказал Сергей Семёнович, этот проект был поддержан Правительством Российской Федерации. Для реализации этого проекта в рамках развития кластера в интересах города Москвы предлагается принять постановление о строительстве технопарка на прилегающих к городу Долгопрудному землях Северо-Восточного округа города Москвы.

\r\n

Создание такого технопарка будет способствовать появлению и развитию новых высокотехнологичных компаний, которые будут формироваться на базе научных разработок Физтеха, созданию новых рабочих мест и увеличению налоговых поступлений. Также я хотел бы отметить, что будет улучшен образовательный процесс в самом Физтехе, поскольку рядом с институтом будут находиться такие ведущие компании, которые проявили большой интерес к этому проекту и готовы через технопарк уже взаимодействовать с вузом в плане различных стажировок, участия бизнеса в образовательном процессе, больше мотивировать студентов и так далее.

\r\n

Строительство технопарка планируется осуществить за счёт средств бюджета города Москвы и привлечения средств из бюджета Российской Федерации. Представленный проект постановления подготовлен в соответствии с правилами конкурсного отбора Минкомсвязи России, проектом строительства технопарков. Субъекты Российской Федерации, проекты которых окажутся лучшими, получат федеральное софинансирование. Прошу поддержать данный проект. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Когда будет приниматься решение о финансировании из федерального бюджета?

\r\n

А.Комиссаров: Заявки принимаются до конца сентября, и в течение двух недель, до середины октября будет принято решение о софинансировании.

\r\n

С.Собянин: Мы свои обязательства подтвердили перед Правительством?

\r\n

А.Комиссаров: Да, полностью

\r\n

С.Собянин: Хорошо, докладывайте.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о присвоении наименований линейным транспортным объектам города Москвы и о внесении изменений в ряд постановлений. Предлагается присвоить новые наименования 15 проездам и другим объектам. В частности, на западе Москвы появится улица Светланова, названная в честь нашего выдающегося дирижёра, композитора и пианиста.

\r\n

Память о Герое Советского Союза, крупном военачальнике Василии Филипповиче Маргелове предлагается увековечить в названии улицы на севере столицы.

\r\n

Проезд в Зеленограде предлагается назвать улицей конструктора Гуськова, внёсшего большой вклад в развитие отечественной микроэлектроники. В Хамовниках сквер рядом с домом Ивана Сергеевича Тургенева будет назван именем классика русской литературы.

\r\n

Строящаяся на севере Москвы станция Замоскворецкой линии метро «Улица Дыбенко» получит новое название «Ховрино». Принимается ряд других решений по названиям проездов.

\r\n

Есть какие замечания по решению, коллеги? Есть что у кого добавить? Хорошо, принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-15 12:16:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-24 14:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1380018840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":669056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-09-20 15:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), подходит отопительный сезон. Как идёт первое включение тепла, и когда будет подключён жилищный фонд?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На сегодняшний день все 70,5 тыс. потребителей тепла готовы к приёму тепла. Это примерно 41,5 тыс. объектов жилого фонда, социального, культурного и бытового назначения, и около 30 тыс. — это объекты промышленности, офисные здания и так далее. Все 17 крупных городских ТЭЦ и 217 котельных больших и малых, включая новую территорию, готовы к пуску тепла.

\r\n

Сергей Семёнович, в соответствии с нормативами, если температура воздуха на улице ниже + 8°С в течение пяти суток, мы обеспечиваем пуск тепла. Но несмотря на это, было Ваше поручение, по заявкам учреждений социальной сферы, в учреждения, где постоянно пребывает население (это учебные учреждения, детские сады), уже обеспечивается пуск тепла. Вот сегодня 541 здание уже находится с теплом. И далее мы готовы в течение пяти дней обеспечить разогрев города и запустить тепло. По показаниям Гидрометцентра, Сергей Семёнович, примерно начиная с 21–22 сентября в последующие пять суток температура будет ниже + 8°С. Мы готовы к пуску тепла, все системы готовы.

\r\n

С.Собянин: За сколько дней будет подключено тепло? К какой дате?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, по нормативам, в течение пяти дней сделаем полностью разогрев города.

\r\n

С.Собянин: В течение пяти дней с какой даты?

\r\n

П.Бирюков: Начиная с момента пуска. Если 21 числа приступаем к пуску, до 26 числа обеспечим полностью.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, доложите на следующей неделе, как запущено тепло, как работают системы теплоснабжения.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Андреева Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный санитарный врач Москвы, руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве), пожалуйста, доложите. У нас идёт сезонный рост ОРВИ и гриппа. Закуплены ли вакцины в необходимом количестве? Как идёт вакцинация?

\r\n

Е.Андреева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники оперативного совещания! Я очень кратко хочу доложить вам ситуацию по эпидсезону, по гриппу. На сегодняшний момент у нас эпидситуация в городе абсолютно стабильная. Организован ежедневный и еженедельный мониторинг. Цифры на сегодняшний момент в городе — 85 573 случая ОРВИ. 37-я неделя у нас идёт. По сравнению с предыдущей неделей у нас увеличилось количество заболевших на 60%, из них 32 ребёнка.

\r\n

Что по возрастным когортам? По возрастным когортам у нас превышен эпидпорог, но очень незначительно, у детей в возрасте от нуля до двух лет. Это тоже абсолютно ожидаемая ситуация, потому что дети этого возраста имеют самый сниженный и ослабленный иммунитет просто в силу возрастных особенностей. В отношении всех остальных возрастных когорт у нас ситуация спокойная. Чуть-чуть мы превышаем порог по сравнению с прошлым эпидсезоном (2012–2013 годов), но эти цифры у нас пока не вызывают опасений. Вот показаны 2012–2013 годы: у нас когорта возрастная на 37-й неделе не доходила до порога. В этом году мы его чуть-чуть перешли, но эти цифры абсолютно контролируемы.

\r\n

В отношении совокупного населения города Москвы всех возрастов у нас Москва ниже эпидпорога на 20%.

\r\n

По госпитализации. У нас количество госпитализированных с гриппом и с ОРВИ с 36-й на 37-ю неделю — практически в 2 раза вырастает госпитализация, то есть это тоже такой ожидаемый прогностический показатель. Но на чём хочется сегодня остановиться, Сергей Семёнович, это на том, что у нас город впервые за последние три года получил федеральную вакцину раньше на три недели. И поэтому я хочу, пользуясь сегодня присутствием всех на оперативном совещании, обратить внимание на то, что у нас получено 50% запланированной вакцины для взрослых — это в рамках федеральной вакцины, федеральных поставок. И поставки для детей — вакцины «Гриппол плюс».

\r\n

Мы планируем, как и в том году, привить 2 млн 60 тыс., хотя мы привили в том году 2 млн 800 тыс., но там были ещё вакцины за счёт средств предприятий и за счёт средств организаций. По бюджету федеральному — это 1 млн 220 тыс. взрослых и 840 тыс. детей. И 200 тыс. доз ещё закупает Департамент здравоохранения для тех контингентов, которые не вошли в национальный календарь прививок.

\r\n

Вакцинация у нас идёт, но, как видите, идёт очень слабыми темпами, потому что зелёный слайд — это количество по плану, синий столбик — то, что мы получили, и самый нижний столбик — то, что вакцинировано.

\r\n

Почему я обращаю внимание именно сейчас? Потому что до подъёма заболеваемости нам нужно вакцинировать население за сентябрь-октябрь. Это самое благоприятное время для вакцинации. Вакцинировать детей и взрослых в период подъёма заболеваемости практически бессмысленно, потому что, во-первых, должен выработаться иммунитет как минимум, и вакцинировать, когда уже все болеют, никакого смысла нет. Поэтому сейчас самое благоприятное время, чтобы нам всем начать вакцинацию. Это обращение и к Департаменту здравоохранения Москвы, и к Департаменту строительства, и к ЖКХ, и к префектам административных округов, потому что это тот контингент, который постоянно общается друг с другом, и могут быть ситуации, когда несвоевременная изоляция может привести к тому, что у нас будет непрогнозируемый рост инфекции. Поэтому на сегодняшний момент мы хотим обратить внимание Департамента образования, чтобы был усилен фильтр в школах, чтобы дети с первыми признаками инфекции своевременно изолировались, и тогда, Сергей Семёнович, мы будем надеяться на то, что у нас эпидсезон пройдёт благополучно.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович (Г.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), какие меры принимаются Департаментом?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, первая порция вакцин есть, как было доложено, вторую мы ждём 25 сентября. Мы планируем в те сроки, о которых было сказано Роспотребнадзором, до конца октября завершить полностью вакцинацию. Соответствующие стационары, амбулаторно-поликлиническая сеть полностью готовы для проведения этой работы.

\r\n

С.Собянин: А вакцина закуплена?

\r\n

Г.Голухов: Половина, 50% закуплена, и 50% будет закуплено до октября.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), вы участвуете в этой кампании вакцинации? Объекты образования, школы...

\r\n

И.Калина: Конечно, Сергей Семёнович. В соответствии с полученным очень подробным предписанием Роспортебнадзора совместно с медиками Георгия Натановича, которые находятся в школах, выполняются все мероприятия, которые положены.

\r\n

С.Собянин: Я прошу все Департаменты обратить внимание, особенно те, которые имеют большую сетевую структуру, для того чтобы оказали помощь в вакцинации работников.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), я давал поручение выпустить новый проездной билет для студентов-первокурсников, чтобы они в течение месяца могли бесплатно пользоваться проездом в городском транспорте, и билет, который можно будет в последующем пополнять так же, как мы делаем с проездным билетом «Тройка».

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. По Вашему поручению этот билет назван «Пятёрка». Для студентов-первокурсников это, скажем, хорошее напоминание о школьных годах. Билет выпущен, 60 тыс. билетов напечатано, за сегодняшний и завтрашний день они пройдут кодирование. С понедельника мы их по Вашему поручению всем первокурсникам начнём раздавать, за следующую неделю постараемся, Сергей Семёнович, всем раздать, чтобы каждый первокурсник получил такой билет — напоминание о том, что надо хорошо учиться.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), окажите содействие Департаменту транспорта, чтобы первокурсники своевременно получили билет. Это не только напоминание о том, что надо хорошо учиться, но и возможность познакомиться с городом, перемещаться на общественном транспорте бесплатно в течение месяца. Спасибо.

\r\n

Пахомов Валентин Георгиевич (и.о. председателя Комитета государственного строительного надзора города Москвы), доложите, пожалуйста, по надзору за строящимися объектами на предмет обеспечения доступности этих объектов для маломобильных групп населения. Как обеспечивается экспертиза, строительная документация новых объектов, надзор за строительством. Результат этих мероприятий должен быть таков, что все вновь вводимые объекты должны быть обеспечены приспособлениями для маломобильных групп населения. Пожалуйста.

\r\n

В.Пахомов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Обеспечение доступности новостроек для маломобильных граждан Мосгосстройнадзор считает не менее важной задачей, чем обеспечение должного уровня качества и безопасности строительства. Для решения этой проблемы комитет взаимодействует с городскими структурами, в первую очередь с Департаментом социальной защиты, Мосгосэкспертизой и Москомархитектуры.

\r\n

За последние несколько лет уже проделана большая работа по решению этой важной социально значимой проблемы. Если вспомнить, что было пять лет назад, когда наличие в новостройках пандусов и подъёмников считалось достижением, то сегодня благодаря совместным усилиям выстроена система контроля, которая не позволяет строить новые объекты без приспособления их для нужд инвалидов. А именно: технические задания на проектирование обязательно согласовываются заказчиками с Департаментом соцзащиты населения города Москвы, проектная документация разрабатывается Москомархитектуры и проектными институтами с учётом требований по приспособлению объектов строительства для нужд инвалидов всех категорий, Мосгосэкспертиза не согласовывает новые проекты без оформления раздела «Обеспечение доступности для инвалидов», а Мосгосстройнадзор не выдаёт заказчикам разрешение на строительство при отсутствии в проектной документации вышеназванного раздела.

\r\n

Кроме того, сотрудники комитета под персональную ответственность предупреждены о недопустимости ввода в эксплуатацию объектов без соблюдения действующих нормативных требований в части обеспечения комплексной доступности новостройки для нужд маломобильных граждан.

\r\n

Сегодня, Сергей Семёнович, вопрос по полному приспособлению построенных объектов в границах старой Москвы практически решён. Так, за истекший период 2013 года на территории старой Москвы введено в эксплуатацию 257 объектов, из них 254 — объекты непроизводственного назначения, все они соответствуют требованиям утверждённой проектной документации. Вместе с тем, приступив с июля 2012 года к осуществлению государственного строительного надзора на новых территориях столицы, мы убедились, что работы по выстраиванию вышеуказанной системы контроля надо начинать практически с нуля. В представленный в комитет проектной документации на объекты, получившие разрешение на строительство в администрациях Подольского, Нарофоминского и Ленинского районов в 90% случаев раздел по маломобильным группам населения оформлен в неполном соответствии с нормативными требованиями. Такое состояние проектной документации разработанной в 2010–2012 годах явилось следствием того, что технические задания на проектирование не согласовывались с заказчиками — с территориальными органами социальной защиты населения.

\r\n

В настоящее время комитетом выдаётся предписание заказчикам строительства объектов Новой Москвы о приведении проектной документации в соответствии с установленными требованиями и согласование технического задания на проектирование с Департаментом соцзащиты.

\r\n

С.Собянин: Валентин Георгиевич, хорошо, понятно. Обеспечьте контроль, чтобы всё новое строительство соответствовало тем требованиям, которые выставляет Департамент социальной защиты для маломобильных групп населения. И на территории старой Москвы, как вы говорите, и на территории Новой Москвы, чтобы там ничего не возводилось с нарушением действующих СНИПов.

\r\n

В.Пахомов: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

<...>

","created_at":"2013-09-25 12:37:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-20 15:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1379674920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":668056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-09-17 14:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Вы знаете, что у нас сменился представитель в Совете Федерации — мною назначен Долгих Владимир Иванович. Я надеюсь, что Совет Федерации поддерживает эту кандидатуру. Спасибо.

\r\n

Росляк Юрий Витальевич, который занимал эту должность... Я надеюсь, что его знания, опыт, работоспособность будут в ближайшее время достойным образом востребованы. Я благодарю его за ту активную работу, которую он проводил в Совете Федерации как представитель Москвы.

\r\n

Что касается Правительства Москвы, в соответствии с Уставом города Москвы я должен сформировать Правительство Москвы, назначить заместителей Мэра, руководителей департаментов и руководителей префектур.

\r\n

Мы с вами работаем менее трёх лет. Многие из вас назначены на свои должности не более одного-двух лет назад. Состав Правительства за последнее время был изменён практически на 90%, поэтому я считаю, что в основном состав Правительства, заместители Мэра и руководители департаментов, сохраняется. Тем не менее в целях усиления работы по поддержке промышленности, предпринимательства, развития науки и инноваций я назначаю Комиссарова Алексея Геннадиевича (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) Министром, членом Правительства с сохранением должности руководителя Департамента. Поздравляем.

\r\n

Вы знаете, что Шаронов Андрей Владимирович (и.о. заммэра Москвы по вопросам экономической политики) давно просится на вольные хлеба, уходит в бизнес — и не просто в бизнес, а в бизнес-школу «Сколково». Я благодарю Андрея Владимировича за ту огромную работу, которую он проводил в должности заместителя Мэра, возглавляя экономический комплекс. Позвольте вручить вам почётную грамоту города Москвы.

\r\n

Андрей Владимирович далеко от нас не уходит, он остаётся внештатным советником Мэра города Москвы. С этим мы его тоже поздравляем.

\r\n

Структура Правительства остаётся в основном прежней, за исключением следующего. Вы знаете, Имущественно-земельный комплекс и Комплекс экономической политики в некоторых вопросах дублируют друг друга, в частности идёт дублирование в подготовке инвестиционных проектов. Дублирование функций приводит к ненужной бюрократической волоките, медленному принятию ряда решений, связанных с привлечением инвестиций, выставлением на торги имущественных, земельных ресурсов, тормозит создание единого банка инвестиций. Поэтому я принял решение объединить эти два комплекса (экономический и земельно-имущественный блоки) в целях улучшения инвестиционной политики, придания большей динамики привлечению внебюджетных инвестиций и ресурсов, эффективного использования городского имущества и земельных ресурсов. Возглавлять объединённый комплекс будет Сергунина Наталья Алексеевна (и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений). Поздравляю.

\r\n

На этом изменения заканчиваются, как заканчивается и приставка «временно исполняющий обязанности», но это не означает, что пришла пора расслабиться. Наоборот, на прошлом заседании мы приняли программу развития Москвы, проект бюджета и Адресной программы. Всё это означает, что мы должны ещё более эффективно, более динамично работать над решением проблем города. Так что назначения на должности означают, что мы должны работать с удвоенной энергией. Спасибо.

\r\n

По префектам я сказал: руководители департаментов и префектур, за исключением тех, кого я назвал, остаются на своих должностях. Спасибо за подсказку. Если кто-то не понял, я уточняю. Руководителей департаментов прошу в течение нескольких дней представить мне кандидатуры своих заместителей.

\r\n

Переходим к повестке дня. Информация о переводе в электронную форму государственных услуг в строительной сфере. Лёвкин Сергей Иванович (и.о. руководителя Департамента градостроительной политики города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Лёвкин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Участники заседания! Одно из приоритетных направлений реализации градостроительной политики и важнейших задач Правительства Москвы — это сокращение административных барьеров и упрощение административных процедур в сфере градостроительства. Это крайне важно и необходимо для повышения инвестиционной привлекательности столицы, её дальнейшего градостроительного развития и формирования как крупнейшего мирового мегаполиса. Мы последовательно решаем эту задачу, используя и мировой опыт, и отечественную практику. В прошлом году все административные процедуры в строительстве были регламентированы. То есть у любого гражданина, инвестора, строительной организации сегодня есть чёткое понимание, какой набор документов и куда он сдаёт, и в какие сроки какой документ он от органа власти получает. При этом многие процедуры были оптимизированы по составу предоставляемых документов и по срокам выдачи.

\r\n

В текущем году приоритетным направлением работы по снижению барьеров стал перевод госуслуг в строительстве в электронный вид. С февраля текущего года в электронном виде стали доступны две госуслуги: проведение государственной экспертизы и выдача разрешений на строительство. С июля переведены ещё две госуслуги: выдача ГПЗУ и выдача свидетельства об утверждении градостроительно-архитектурного решения. И с августа у заявителя появилась также возможность получения в электронном виде госуслуг по выдаче заключения о соответствии построенного объекта проектной документации, техническим регламентам, по выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию и оформлению паспорта колористического решения фасада здания.

\r\n

Таким образом, учитывая перевод в электронный вид в прошлом году госуслуг по оформлению земельно-имущественных отношений, заявитель без личного посещения органов исполнительной власти города Москвы может полностью оформить необходимую ему градостроительную документацию, начиная с заключения договора аренды земли, получения ГПЗУ, АГР и разрешения на строительство и заканчивая получением заключения о соответствии объекта и разрешении его на ввод в эксплуатацию. При этом исключается необходимость предъявления документов на последующих этапах, если они уже были сданы на предыдущих.

\r\n

Отдельно хочу отметить, что перевод госуслуг в строительстве позволит нам добиться реализации принятых решений по исключению излишних согласований в инвестиционно-строительном процессе. Если при подаче заявления на предоставление госуслуги через службу одного окна от заявителя могли потребовать представления разрешений и согласований, не предусмотренных нормативно-правовыми актами, то интерактивная форма заявления в сети Интернет позволяет прикреплять файлы только тех документов, которые предусмотрены регламентами предоставления госуслуг.

\r\n

В этой связи мы надеемся, что переход на предоставление госуслуг в электронном виде станет для Всемирного банка убедительным аргументом того, что излишние согласования и разрешения не только отменены, но их получение больше не осуществляется строительными компаниями на практике. Это позволит повысить Российскую Федерацию в рейтинге ведения бизнеса по направлению получения разрешений на строительство. Преимущества получения госуслуг в электронном виде очевидны. Во-первых, возможность подачи заявки на предоставление услуги из любой точки мира в любое время через интернет. Во-вторых, возможность взаимодействия заявителя с органами исполнительной власти через личный кабинет без личного посещения, что также снижает коррупционные риски. В-третьих, возможность для заявителя в режиме онлайн через личный кабинет получать всю информацию о ходе прохождения заявки на всех этапах. Получение госуслуг в электронном виде позволяет сократить временны́е затраты заявителя и перечень документов, предоставляемых лично при обращении за госуслугой, за счёт исключения необходимости предоставления документов, имеющихся у органов власти. Органы исполнительной власти, предоставляющие государственную услугу в электронном виде, запрашивают такие документы самостоятельно посредством межведомственного электронного взаимодействия через базовый регистр информации. Так, например, при предоставлении госуслуги по выдаче ГПЗУ от заявителя требуется только заявление с указанием информации о земельном участке и расположенных на нём объектах. Через базовый регистр посредством межведомственного электронного взаимодействия Москомархитектуры будет получать договор аренды, пользования земельным участком, кадастровую выписку о земельном участке, кадастровый паспорт здания. Для того чтобы получить возможность пользоваться электронными сервисами, заявителю (юридическому лицу) необходимо получить электронную подпись в любом из удостоверяющих центров, установить специальное программное обеспечение, создать личный кабинет на портале госуслуг и заполнить интерактивную заявку. Орган исполнительной власти обрабатывает полученную заявку, запрашивает все необходимые документы в базовом регистре и предоставляет результат госуслуги — документ, подписанный электронной подписью.

\r\n

Распоряжением Правительства Москвы от этого года по совершенствованию порядка приёма запросов на предоставление государственных услуг установлено, что приём запроса на предоставление госуслуг в градсфере в отношении объектов городского заказа с 1 октября этого года осуществляется только в электронном виде через портал госуслуг.

\r\n

Мы со своей стороны, Сергей Семёнович, предпринимаем все необходимые шаги, чтобы информировать и привлекать организации, особенно осуществляющие проектирование и строительство по госконтрактам, к получению госуслуг в электронном виде.

\r\n

Для этого, во-первых, на всех штабах и рабочих группах до указанных организаций доводится информация о возможности получения таких услуг и о преимуществах. Роздано более 500 комплектов информационно-полиграфических материалов. Комплекты этих материалов адресно направлены в 240 проектно-строительных организаций, во все префектуры и органы исполнительной власти, входящие в комплекс. Подготовлены видеоролик по созданию личного кабинета юридического лица и видеоролик о преимуществе госуслуг в электронном виде, пошаговые инструкции и информационные листовки о предоставлении этих госуслуг. Размещены материалы на портале госуслуг, портале «Строительный мир», на сайтах префектур, а также плазменных и информационных панелях в административных зданиях, на территориях службы одного окна. Для информирования организаций о возможном получении услуг в электронном виде на всех сайтах органов, входящих в Стройкомплекс, созданы специальные разделы, в которых размещается полная и актуальная информация об этих услугах.

\r\n

Мы также проводим обучающие и практические семинары, на которых рассказываем и подсказываем проектно-строительным организациям, как легко и быстро можно получить госуслугу в электронном виде. На сегодняшний день мы провели уже 18 таких семинаров, и от семинара к семинару активность и участие в них растут.

\r\n

Кроме того, во всех госконтрактах на проектирование строительства предусматривается обязанность технических заказчиков получать госуслуги в электронном виде. По итогам проводимой информационно-разъяснительной работы, количество подаваемых в электронном виде заявок от проектных и строительных организаций увеличивается. Так, на 16 сентября сего года в электронном виде через портал госуслуг поданы в электронном виде заявления по всем видам государственных услуг. В частности, подано 34 заявления на подготовку и утверждение ГПЗУ (это почти 6% от общего количества с начала предоставления этой госуслуги), 84 заявления на получение решения на строительство (это почти 16%), 10 заявлений на экспертизу (это почти 5%). Мы планируем обеспечить подачу в электронном виде на предоставление госуслуг по городскому заказу до 1 октября, а до 1 января 2014 года обеспечить подачу в электронном виде на предоставление госуслуг всеми проектными и строительными организациями, как Вы ставили задачу. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Сергей Иванович. По поводу перевода в электронную форму всех инвесторов, посмотрите сами, насколько они будут готовы. Если вы переведёте большую часть с 1 января — пожалуйста, с 1 января. Если предприятия будут не готовы, рассчитайте такой график, когда они будут готовы, так чтобы эта электронная услуга шла не во вред, а на пользу делу.

\r\n

С.Лёвкин: Понятно.

\r\n

С.Собянин: Но в конечном итоге мы должны, конечно, прийти к тому, что все заявки должны идти в электронном виде. Это важно и для того, чтобы оперативно принимать решения, и для того, чтобы мы видели вообще весь процесс, все заявки в электронном виде, могли бы мониторить их и делать соответствующую аналитику.

\r\n

С.Лёвкин: Понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), по проекту планировки.

\r\n

С.Кузнецов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! К утверждению предлагается проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — улицы Профсоюзной от Ленинского проспекта до МКАД. Проект планировки предусматривает реконструкцию всего прямого хода Профсоюзной улицы на протяжении 12,3 км от начала — от Ленинского проспекта — до МКАД. Он в основном предусматривает большое количество локальных мероприятий, пешеходных переходов (как надземных, так и подземных), карманов для общественного транспорта. Сейчас на экране первый участок — от Ленинского проспекта до улицы Вавилова — с оттянутым левым поворотом с улицы Вавилова на Профсоюзную улицу.

\r\n

На следующем участке также в основном предполагаются локальные мероприятия по карманам для общественного транспорта и пешеходные переходы.

\r\n

То же самое на отрезке до Нахимовского проспекта, причём надо сказать, что в результате публичных слушаний была отменена эстакада, которая изначально планировалась на пересечении улицы Профсоюзной с Нахимовским проспектом. Сейчас её нет, там сделан просто светофорный перекрёсток.

\r\n

На дальнейшем отрезке предполагаются также локальные мероприятия. И обратите внимание: здесь проект ТПУ, который является отдельным проектом, также учтён при разработке проекта планировки.

\r\n

На следующем отрезке в районе пересечения с улицей Обручева предполагается большое количество мероприятий, эстакада на пересечении и круговое движение на перекрёстке с улицей Обручева, потому что улица Обручева является также большой транспортной артерией, плюс от станции метро «Профсоюзная» начинается движение с дублёрами на этом отрезке для улучшенного съезда с прилегающих территорий, из промышленных зон и из жилых микрорайонов.

\r\n

Следующий слайд можно.

\r\n

Также надо сказать, что появляются на этом отрезке выделенные полосы для движения общественного транспорта и дальше также продолжается применение локальных мероприятий, карманов для общественного транспорта, наземных и подземных пешеходных переходов.

\r\n

На отрезке до улицы Тёплый Стан, до Новоясеневского проспекта 1,2 тыс. м — реконструкция прилегающего проезда (это Старокалужское шоссе, ход находится севернее основной Профсоюзной улицы).

\r\n

Также важные мероприятия — эстакада, направленный съезд с улицы Генерала Тюленева на Профсоюзную улицу уже рядом с МКАД. Эта эстакада отнесена к первой очереди реконструкции.

\r\n\r\n\t

Следующий слайд можно.

\r\n\t

Также надо сказать, что появляются на этом отрезке выделенные полосы для движения общественного транспорта и дальше также продолжается применение локальных мероприятий, карманов для общественного транспорта, наземных и подземных пешеходных переходов.

\r\n\t

На отрезке до улицы Тёплый Стан, до Новоясеневского проспекта 1,2 тыс. м — реконструкция прилегающего проезда (это Старокалужское шоссе, ход находится севернее основной Профсоюзной улицы).

\r\n\t

Также важные мероприятия — эстакада, направленный съезд с улицы Генерала Тюленева на Профсоюзную улицу уже рядом с МКАД. Эта эстакада отнесена к первой очереди реконструкции.

\r\n \r\n

Следующий слайд.

\r\n
\r\n\t

Здесь приведены суммарно все мероприятия, которые предусматриваются проектом планировки. Ещё можно упомянуть велосипедную дорожку практически на всём протяжении Профсоюзной улицы и, как я уже сказал, 1,2 тыс. м — реконструкция местного проезда. И большое количество локальных мероприятий, в числе которых и переходы подземные и наземные, и карманы для общественного транспорта.

\r\n\t

В ходе реализации проекта планировки мы ожидаем, что пропускная способность Профсоюзной улицы будет значительно увеличена. Также улучшится безопасность движения пешеходов и улучшится комфорт для передвижения общественного транспорта. Проект планировки предлагается утвердить, в АИП уже внесены мероприятия первой очереди реконструкции Профсоюзной улицы. Спасибо за внимание.

\r\n\t

С.Собянин: Нет возражений? Спасибо, принимается. Следующий вопрос, пожалуйста.

\r\n\t

С.Кузнецов: Следующим вопросом мы предлагаем к утверждению проект планировки района Северное Бутово — улица Поляны и улица Старокрымская. Это находится на юге Москвы в районе Бутово. Следующий слайд можно. Вот, видно положение в городе — пересечение улицы Поляны и Старокрымской (это тонкая улица, которая находится внутри участка). Жёлтым пунктиром показан участок рассмотрения, он занимает 14 га территории, это на сегодняшний день федеральная земля с размещением радиолокационных полей. По Генеральному плану Москвы здесь предусмотрено размещение жилой застройки, то есть проект планировки подразумевает полное соответствие утверждённому Генеральному плану. Это существующее положение, здесь располагается незначительное количество жилых зданий, и в основном территория занята радиолокационными полями.

\r\n\t

Проект будет реализован полностью за счёт инвесторов. Здесь предусматривается (вот основные мероприятия перечислены на экране), здесь будет строительство федерального учебного центра, также снос ветхого фонда с переселением также за счёт инвестора жителей, которые переедут в новые квартиры (инвестор занимается их выкупом), демонтаж устаревшего оборудования и строительство многофункционального комплекса, в основном жилья, на этой территории в составе высотного градостроительного комплекса и ещё отдельной жилой застройки.

\r\n\t

Следующий слайд можно. Это фотографии того, что на сегодняшний день существует на участке. Это посёлок в довольно ветхом состоянии постройки 1951 года. Дальше. Это дома, они находятся неподалеку, в Южном Бутове, куда будут переселены жители из тех домов, которые были показаны на предыдущем слайде.

\r\n\t

Дальше. Это проектное решение, Сергей Семёнович, которое предлагается к реализации. Здесь показано в северной части — это как раз федеральный учебный центр, и, ниже, жилая застройка. Также будет устроен технопарк, встроенный в высотный градостроительный комплекс, и объекты соцкультбыта (школа и детский сад) и также элементы улично-дорожной сети внутри площадки. Все эти элементы — и соцкультбыт и учебный центр, и улично-дорожная сеть — будут реализованы за счёт инвестора данной планировки.

\r\n\t

Следующий слайд. Вот здесь показана транспортная схема. Довольно активно будет развита улично-дорожная сеть. Повторяю, все эти мероприятия предусмотрены за счёт инвестора.

\r\n\t

Дальше. Здесь в выборке показано, сколько конкретно улично-дорожной сети, подземный переход будет устроен.

\r\n\t

Дальше. Технико-экономические показатели. Застройка, которая здесь возникнет, подразумевает 434 тыс. кв. м разного функционального назначения. Примерно половина из этой территории — это будет жильё, 230 тыс. м. Также в разных объёмах появляются те функции, которые были перечислены: учебный центр, технопарк, школа, сад, объекты прочие вспомогательные.

\r\n\t

Следующий слайд. Это таблица, которая была доложена Вам, Сергей Семёнович, когда мы докладывали план реализации проекта. Мы оцениваем инвестиции, которые надо будет сделать здесь для реализации, в 21 млрд рублей. Ещё раз повторяю, здесь нет средств АИП, все средства предусматриваются для инвестирования инвестором. Предлагаем утвердить проект планировки. Спасибо за внимание.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо.

\r\n\t

<...>

\r\n
","created_at":"2013-09-18 16:40:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-17 14:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1379413980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":665056,"title":"Выступление на XII параде московского студенчества","date":"2013-09-14 17:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, студенты Москвы! Вы победили. Вы одержали первую и очень важную для вашей жизни победу. Вы конкурировали со всеми абитуриентами нашей большой страны, и вы победили, вы поступили в московские, самые лучшие вузы. Эта победа во многом определит вашу дальнейшую судьбу, но это лишь первая победа. Вам необходимо (и вы на это настроены, я уверен, вы это сможете сделать) получить лучшие знания, знания, которые определят будущее нашей науки, будущее наших инноваций, будущее нашей промышленности, будущее развитие нашей большой страны.

\r\n

Вы сегодня учитесь, завтра работаете, послезавтра управляете нашим любимым городом. Москва ждёт вас, Москва нуждается в ваших знаниях, в ваших умениях, в вашем горячем сердце. Спасибо вам. Да здравствует московское студенчество, да здравствует Москва!

\r\n

***

\r\n

Спасибо за подарок. Я тоже решил сделать вам подарок. У нас есть замечательный проездной билет, он называется «Тройка». По этому билету можно проехать на пригородной электричке, метро, автобусе, троллейбусе. Мы решили подарить вам такой проездной билет с полностью бесплатным проездом в течение месяца по всей Москве. Но решили «Тройку» вам не дарить: как-то нехорошо студенту с первых дней дарить «тройку», поэтому мы назвали этот новый проездной билет «Пятёрка».

","created_at":"2013-09-14 18:21:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-14 17:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1379163780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":667056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-09-13 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

В период выборной кампании мы получили достаточно много замечаний, жалоб, предложений граждан. Я прошу их обобщить, поставить на контроль. Хотя большую часть из них мы уже обработали, тем не менее значительная часть требует особого внимания.

\r\n

Более того, я попрошу префектов составить реестр проблем, которые были обнаружены во время выборной кампании по каждому району, и представить мне соответствующие доклады с планом мероприятий по устранению этих вопросов и проблем.

\r\n

Переходим к основному вопросу. Прошу доложить о готовности городского хозяйства к осенне-зимнему периоду. Ливинский Павел Анатольевич (и.о. руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), доложите о готовности газового хозяйства города.

\r\n

П.Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Газовое хозяйство города Москвы готово к работе в осенне-зимний период 2013–2014 годов. Всего из 300 тыс. 716 км газовых сетей в полном объёме подготовлены, проведены профилактические осмотры газовых сетей, диагностика, необходимые мероприятия по наладке. Также на 376 газораспределительных пунктах проведено полное комплексное приборное обследование, подготовка, осуществлены необходимые ремонты.

\r\n

С.Собянин: Что у нас по подготовке ТЭЦ и теплосетей?

\r\n

П.Ливинский: Сергей Семёнович, на всех 17 городских ТЭЦ профилактические подготовительные ремонты также завершены, из них на шести осуществлены необходимые ремонтные работы по реконструкции блоков. Также на трёх ТЭЦ (ТЭЦ-12, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-20) проводятся работы по установке парогазовых блоков нового типа 420-Т. Все необходимые работы в части «Мосэнерго» (объекты генерации и магистральные тепловые сети) также завершены. Полностью к 1 сентября город был подготовлен к подаче тепла на социальные и жилые объекты.

\r\n

С.Собянин: Инвестиционная программа «Мосэнерго» и МОЭК выполняется по объёмам?

\r\n

П.Ливинский: На сегодняшний момент выполнение инвестиционных программ МОЭК и «Мосэнерго» идёт в графике, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Что с электросетевым хозяйством?

\r\n

П.Ливинский: Электросетевое хозяйство, которое в Москве представлено двумя основными компаниями МОЭСК и ОЭК, — для подготовки к зиме все мероприятия выполнены. У МОЭСК подготовлено 14 476 трансформаторных и распределительных подстанций, также 132 высоковольтных центра питания. У Объединённой энергетической компании подготовлены 11 высоковольтных центров питания и 2583 трансформаторные подстанции. Все необходимые подготовительные мероприятия выполнены в полном объёме. Реализация инвестиционных программ идёт в графике. Те разрытия в городе, которые есть, — это объекты технологического присоединения, не связанные непосредственно с работой электросетевого хозяйства в зимний период.

\r\n

С.Собянин: Что с присоединением к сетям? Те мероприятия, которые мы наметили, — создание единого программного обеспечения и информационной системы по подключению к сетям. Как выполняются эти мероприятия, подписанные совместно с Минэнерго?

\r\n

П.Ливинский: Сергей Семёнович, в рамках соглашения, подписанного с Министерством энергетики, на сегодняшний момент реализован первый этап, а именно внедрён информационно-программный комплекс, в котором работают электросетевые компании «МОЭСК» и «ОЭК» в части поиска оптимальной точки технологического присоединения при обращении заявителя. Данный комплекс используется в МОЭСК и ОЭК.

\r\n

В настоящий момент производится тестирование второго этапа, реализация информационно-программного комплекса, который предполагает не только поиск оптимальной точки присоединения и ориентацию на сети близлежащих компаний, к сетям которых присоединение оптимально, но также учитывает уже факторы прокладки необходимых коммуникаций, дешевизны их реализации — это первое. И второе — наличие свободной мощности на элементах электрической сети на трансформаторной подстанции, распределительном пункте и центре питания. Реализация мероприятий идёт в графике, намеченном в данном соглашении.

\r\n

С.Собянин: При подготовке тарифов на будущий год надо обязательно учитывать оптимизацию инвестиционной программы, связанной с подключением потребителей, чтобы там избыточных средств не закладывалось и избыточных технологических решений не было, для того чтобы не раздувать тарифы за счёт инвестиционной составляющей.

\r\n

П.Ливинский: Сергей Семёнович, в этой части были оптимизированы инвестиционные программы электросетевых компаний. В частности могу сказать, что программа МОЭСК после синхронизации (а именно для недопущения зон дублирования мощности у компаний, чтобы не оказывать влияния на тариф, его повышение) была оптимизирована на 20 млрд рублей в периоде до 2016 года. Инвестиционная программа ОЭК была оптимизирована на 6 млрд рублей на предстоящий 2014 год, для того чтобы не оказывать влияния на тариф, для того чтобы можно было пройти без увеличения основных параметров регулирования.

\r\n

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (и.о. руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), доложите о готовности жилого фонда.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, хочу доложить, что на сегодняшний момент полностью весь жилой фонд (это более 32,5 тыс. жилых домов) готов. Имеются паспорта готовности, и на сегодняшний момент к пуску тепла все жилые дома полностью готовы. Хочу отметить, что в этом году мы усиленно работали по ведомственному жилому фонду, нам помогала прокуратура, и надо отметить, что все ведомства, которые с нами взаимодействовали, в этом году откликнулись лучше, и мы действительно в срок до 1 сентября были готовы.

\r\n

С.Собянин: А что с социальными объектами у наших коллег? Есть готовность детских садов, школ, больниц и так далее? Есть какие-то замечания?

\r\n

А.Цыбин: Нет сегодня замечаний, Сергей Семёнович, нет. На тепловых комиссиях в рабочем порядке всё было очень внимательно рассмотрено, и на сегодняшний день полная готовность.

\r\n

С.Собянин: А с коммерческими объектами, торговыми центрами, офисами и так далее, как ситуация? На прошлой неделе вы мне докладывали, что там есть отставания по подготовке к зиме.

\r\n

А.Цыбин: На данный момент всё полностью готово, Сергей Семёнович. Отставания нет, мы завершили эту работу.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как идёт работа по ремонту улично-дорожной сети?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, первые плановые задания, которые были, завершены, но, учитывая Ваше поручение и обращения депутатов, было подготовлено дополнительное задание по внутридворовым территориям. Там работы сейчас ведутся, до конца сентября будут закончены. Второе Ваше было поручение — сделать диагностику колейности по всем магистралям. Такая диагностика проведена. И сейчас приступили к устранению недостатков, в том числе и за счёт гарантийного обязательства того или иного подрядчика. Работы будут выполнены где-то до 10 октября.

\r\n

С.Собянин: Что с мостовыми сооружениями? Готовность?

\r\n

П.Бирюков: По мостовым сооружениям мы продолжаем плановую работу, она должна быть завершена 1 ноября. В первую очередь это деформационные швы: сегодня из 10 км, которые были в плановых заданиях, пять сделано, по пяти работы ведутся. По трём крупным мостовым сооружениям — работы длительного периода, по ним работы ведутся в плановом порядке, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Как осуществлена подготовка тоннелей и пешеходных переходов?

\r\n

П.Бирюков: Тоннели и пешеходные переходы подготовлены. Вместе с тем новое поручение — это приведение в порядок к новому стандарту пешеходных переходов. Пять, как и было запланировано, подготовлено до 1 сентября, ещё по семи работы ведутся, к 1 декабря, Сергей Семёнович, они будут тоже подготовлены, при этом оттуда убираются все лишние сооружения и объекты, которые не относятся к эксплуатации.

\r\n

С.Собянин: В каком состоянии жилищно-коммунальное хозяйство Троицкого и Новомосковского административных округов и работы по обеспечению асфальтирования улиц, где не было твёрдого покрытия?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, что касается состояния жилищного фонда, объектов соцкультбыта на территории Троицкого и Новомосковского округов, то мы Вам докладывали...

\r\n

С.Собянин: Очень много было ведомственных котельных, и мы принимали решение, что вне зависимости от ведомств надо проанализировать, проревизовать и оказать поддержку в подготовке этого хозяйства.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, Ваше решение выполнено, и на сегодняшний день силами МОЭК независимо от ведомственной принадлежности 54 котельные Минобороны, других ведомств подготовлено, с тем чтобы объекты соцучреждений, объекты жилого фонда были с теплом. Докладываю о том, что эти работы выполнены. Тепло будет подано по мере пуска тепла.

\r\n

Вопросы, связанные с грунтовым покрытием. Примерно 900 км просёлочных дорог 1 июля прошлого года мы приняли, в прошлом году 350 км сделали с твёрдым покрытием, сегодня — 420 км, и примерно ещё 50 км до 10 октября мы закроем твёрдым покрытием. Практически выходим на твёрдое покрытие по всем просёлочным дорогам.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Тем не менее я прошу и префектуры, и соответствующие департаменты обращать самое пристальное внимание на все жалобы, которые возникают в связи с подготовкой к отопительному сезону. Ещё самим проревизовать, посмотреть полную готовность и при возникновении каких-то проблем оперативно их устранять.

\r\n

Кстати, как оперативные и аварийные службы подготовлены?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, с учётом опыта предыдущих трёх лет на сегодняшний день примерно 400 аварийных служб подготовлено, укомплектовано личным составом. Имеем примерно 2,5 тыс. генераторов различной мощности (от 50 до 1250 кВт), имеем две котельные, которые могут одновременно поднять город Троицк (мобильные, которые монтируются в течение 3,5–4 часов).

\r\n

С.Собянин: Не город Троицк, а такой город, как Троицк!

\r\n

П.Бирюков: Прошу прощения. Такой город, как Троицк, по мощности тепла.

\r\n

И вопросы, связанные с тем, чтобы аварийные службы прибывали вовремя: эта схема отработана. Мы в среду проводим тренировку, общегородской смотр готовности дорожной техники, всех служб, которые занимаются эксплуатацией жилого фонда. По большой энергетике на базе одного из филиалов провели такую тренировку взаимодействия всех служб. Тренировка показала нашу готовность.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

П.Бирюков: Мы ориентируемся на то, что было в прошлые годы, чтобы не было ни одного отключения.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), у нас общественный транспорт готов к зиме?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. Общественный транспорт уже заканчивает подготовку к зимнему сезону. Мы проверяем все системы работы городского транспорта, особенное внимание уделяется системам отопления в транспорте, ведутся профилактические работы. В срок до конца этой недели, то есть буквально через три дня, мы будем готовы на 100% к наступлению холодов, гололедицы, если таковая наступит раньше, то есть будем полностью готовы

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Кстати, как функционирует новое билетное решение на городском пассажирском транспорте? Какова динамика?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, два слова про восемь месяцев работы общественного транспорта, буквально две цифры...

\r\n

С.Собянин: Извините, пожалуйста, а вот у нас был ряд поручений, связанных с новой территорией и развитием наземного общественного транспорта. Сеть там была слабенькая, плюс возникают новые микрорайоны, новые офисы — нагрузка на сеть возрастает. Принимали решение о введении дополнительных маршрутов. Как оно выполнено?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, выполнены все Ваши поручения на 100%. Все девять маршрутов, которые мы планировали сделать, запущены. Данные материалы есть в моём докладе. Я прошу тогда пятый слайд сразу поставить.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Хочу сказать, что примерно на 71% у нас увеличилось количество поездок жителей Новомосковского и Троицкого округов.

\r\n

С.Собянин: На общественном транспорте?

\r\n

М.Ликсутов: Именно на общественном транспорте, Сергей Семёнович. Это огромная цифра. Я разговаривал с руководителями нескольких городов, с префектом — все крайне позитивно оценивают эти изменения. Некоторые даже говорят, о том, что за эти три-четыре месяца с полным содействием Департамента капитального ремонта (их силами это всё делалось) было мероприятий сделано в разы больше, чем за несколько лет до этого. И ещё немаловажная вещь — это новое тарифное меню. Теперь жители данной территории полностью интегрированы в нашу тарифную систему. Для многих категорий граждан тарифы снизились. Немаловажно, что льготные категории граждан теперь ездят без ограничений на всех маршрутах в данной префектуре.

\r\n

Коротко, Сергей Семёнович. У нас за 8 месяцев на 85 млн увеличилось общее количество поездок пассажиров на общественном транспорте по сравнению с прошлым годом, причём на 143 млн увеличилось количество людей, которые частично или полностью оплачивают свой проезд. Следующий слайд показывает... У нас в наземном транспорте с 1 апреля был введён единый билет. Количество поездок по данному билету на сегодняшний день составляет 51,7%. Хочу напомнить, что до введения тарифного меню количество поездок по единым билетам было менее 1%. Нижняя часть слайда показывает количество проданных водителем билетов. Как вы видите, в 2 раза сократилось количество билетов, которые продаёт водитель. Безусловно, это достаточно сильно влияет на безопасность дорожного движения, скорость посадки и выполнение расписания нашего городского транспорта.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это динамика поездок по карте «Тройка». Как Вы видите, количество пассажиров, которые используют карту, растёт больше, чем общее количество поездок на городском транспорте. Хочу сказать, что на сегодняшний день у нас реализовано около 440 тыс. карт «Тройка», это очень высокий показатель, очень востребованный билет с постоянно растущим функционалом. Также у нас растёт количество поездок по билетам «90 минут» — 125% рост за эти восемь месяцев. Это очень большая, серьёзная цифра.

\r\n

Ну и следующий слайд, пожалуйста. Это мнение жителей города, мониторинг, который мы делаем постоянно по Вашему поручению, степени удовлетворённости новой билетной системой. Хочу сказать, что количество людей, которые положительно или нейтрально относятся к новой системе тарифного меню, возросло с 73% до 86%. И немаловажен ещё нижний показатель — это мнение пассажиров, связанное с задержкой при покупке билетов. Если раньше эта цифра была 25%, то теперь она сократилась до 6%. Мы считаем, что у нас ещё есть потенциал усилить нашу работу, более активно информировать, добавлять новые сервисы к нашей билетной системе, с тем чтобы ещё меньше пассажиров как-то переживали по этому поводу.

\r\n

Шестой слайд, пожалуйста. Это наши планы по дальнейшему развитию, Сергей Семёнович, то, что мы Вам докладывали. Многое уже сделано по этому поводу. До конца года мы расширим сеть пополнения карты «Тройка» до 25 тыс. точек, где можно будет пополнить карту. В этом году «Тройкой» можно будет оплачивать и поезда в «Аэроэкспрессе», в марте следующего года можно будет оплатить парковку по карте, пополнить её через SMS, и сделаем ещё возможной оплату дополнительных услуг. Будет сделана компания по... специально созданная система лояльности, когда за активное использование городского транспорта мы совместно с коллегами Департамента культуры предложим набор различных мероприятий, которые можно будет бесплатно использовать тем активным пассажирам. У меня всё, Сергей Семёнович. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я просил специально сделать выпуск этой «Тройки» для студентов. Вы мне доложите отдельно по этому поводу.

\r\n

М.Ликсутов: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-09-18 16:40:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-13 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1379072760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":666056,"title":"Инаугурация Мэра Москвы","date":"2013-09-12 20:41:00","preview":"","text":"

Реплика: Торжественная церемония вступления Сергея Семёновича Собянина в должность мэра Москвы объявляется открытой.

\r\n

Председатель Московской городской избирательной комиссии Валентин Павлович Горбунов.

\r\n

В.Горбунов: Уважаемый Президент Российской Федерации, Ваше Святейшество, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники церемонии! 10 сентября Московская городская избирательная комиссия на основании протоколов 127 территориальных избирательных комиссий установила результаты выборов мэра Москвы. Выборы признаны состоявшимися и действительными, мэром Москвы избран Сергей Семёнович Собянин. Данные о результатах выборов опубликованы в средствах массовой информации. 11 сентября Московская городская избирательная комиссия на своём заседании приняла решение о регистрации избранного мэра Москвы.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! По поручению Московской городской избирательной комиссии разрешите поздравить Вас с победой на прошедших выборах и вручить Вам удостоверение об избрании. Пожалуйста. Впереди Вас ждёт трудная работа на благо Москвы и москвичей. Желаю Вам больших успехов на посту мэра столицы, крепкого здоровья. В соответствии со статьёй 40 Устава города Москвы при вступлении в должность мэр Москвы приносит присягу и подписывает указ о своём вступлении в должность. Пожалуйста, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Клянусь при осуществлении своих полномочий мэра Москвы, соблюдать Конституцию Российской Федерации, федеральное законодательство, Устав и законы города Москвы, честно и добросовестно исполнять возложенные на меня обязанности, служить процветанию города и благополучию его жителей.

\r\n

В.Горбунов: Уважаемый Сергей Семёнович! В соответствии с законом города Москвы о должностных знаках мэра Москвы и председателя Московской городской Думы Вам вручается Знак мэра Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Уважаемый Владимир Владимирович! Ваше Святейшество! Уважаемые друзья! Я искренне признателен москвичам за то доверие, которое они мне оказали. Это высокая честь, но и высокая ответственность.

\r\n

Уважаемый Владимир Владимирович, я благодарен Вам за то, что всё время, которое я работал и работаю с Вами, всегда чувствую Вашу поддержку.

\r\n

Особые слова искренней признательности я хотел сказать моим доверенным лицам, волонтёрам, всем, кто принимал в избрании меня самое активное и непосредственное участие. Спасибо вам большое! Мы с вами организовали честные, открытые и конкурентные выборы. Эта выборная кампания была непростой, тем не менее мы не ослабевали свою работу по поддержанию всего городского хозяйства в надлежащем состоянии и по программам развития нашего города. Тем не менее мы должны с вами сделать совершенно очевидные выводы — выводы о том, что далеко не все москвичи удовлетворены работой городской власти, что нам есть над чем работать, что нам надо усиливать свои решения, работать более эффективно и более динамично. И должен вам сказать, что мы, не теряя времени, приступили к этой работе: буквально позавчера на заседании Правительства Москвы мы приняли не как проекты, а как уже решения о семи главных направлениях развития Москвы, подкрепили эти проекты конкретным бюджетным финансированием и программой строительства на ближайшие годы в городе Москве. Какие это приоритеты? Мне кажется, они очевидны. Это решение транспортных проблем, строительство метрополитена, дорог, пригородных электричек, наземного городского транспорта — всё, что необходимо для решения главнейшей транспортной проблемы города Москвы. Безусловно, это забота о здоровье москвичей, это и профилактика, и развитие массового спорта, и, конечно, современное здравоохранение. Это развитие школьного и дошкольного образования, обеспечение нашего подрастающего поколения местами в детских дошкольных учреждениях, оснащение самым современным оборудованием наших школ. Безусловно, мы никогда не должны забывать о наших ветеранах, о тех, кто сегодня, отдав все свои силы, энергию государству, находятся на пенсии, на заслуженном отдыхе. Мы должны сделать всё, чтобы люди, которые не могут о себе позаботиться, постоянно чувствовали заботу города, Правительства Москвы и меня лично. Мы, вне всякого сомнения, должны создавать системы управления такие, чтобы каждый житель Москвы мог принимать участие в подготовке, принятии решений и контроле за всем, что происходит в Москве. Мы вместе с нашими коллегами из правоохранительных органов должны работать над тем, чтобы наш город был безопаснее, чтобы было меньше преступлений, незаконной миграции. И конечно, мы будем продолжать работу по тому, чтобы наш город был более комфортным, более удобным для жизни, занимаясь благоустройством жилья, созданием новых скверов, парков, пешеходных улиц, делая наш город более открытым и добрым. Конечно, для всего этого, для решения этих задач нам требуется совместная работа и с федеральными органами власти, и с Московской городской Думой, и с органами местного самоуправления, и с партиями и общественными организациями — c теми, кто поддерживает нас, с теми, у которых иное мнение, иной взгляд на развитие нашего города: мы должны, обязаны учитывать эти настроения и мнения. Вне всякого сомнения, мы эти планы должны реализовать с москвичами, это замечательные труженики, образованные, творческие люди. Только вместе, совместными усилиями мы выполним свои планы, и дальше наш город будет развиваться. Наши усилия направлены на благо развития Москвы, на благо развития столицы нашей великой России.

\r\n

Реплика: Его Святейшество Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

\r\n

Патриарх Кирилл: Ваше превосходительство, глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Дорогой Сергей Семёнович! Сегодня для Вас особенный день: в честных и открытых выборах Вы одержали победу. Это значит, что большинство москвичей именно Вас хотят видеть своим мэром, с Вами, с Вашей командой, с Вашей программой связывают развитие нашего города.

\r\n

Когда сегодня утром я был в Санкт-Петербурге в связи с празднованием Дня Александра Невского, великого нашего государственного деятеля и святого, то некоторые люди, узнав, что я отправляюсь в Москву, давали мне наказы, что я должен Вам сказать. И я спросил их: «А вам-то какое дело? Ведь всё-таки мэр-то города Москвы». Ответ был очень интересный: «Москва задаёт тон». А это действительно так — столица задаёт тон. И всё то, что происходит в городе, имеет отношение ко всей стране. И из тех всех наказов, которые я услышал, всё сейчас было перечислено в Вашем слове. Более того, мы внимательно следили за Вашими выступлениями в период предвыборной кампании, и приятно было сознавать, что Вы действительно знаете болезненные, трудные проблемы горожан и предлагаете очень разумные, реалистические пути их решения. Поэтому я никаких наказов передавать Вам не буду, но я хотел бы только об одном сказать. В своём выступлении Вы отметили, что город должен быть открытым и добрым. А доброта — это нематериальная категория, а мэр каждый день занимается текучкой и в первую очередь материальными делами. Но Вы правильно отметили, что город должен быть добрым, потому что если не будет добрых перемен в нравственном состоянии нашего общества, у нас ничего не получится. Никакие программы, никакие талантливые менеджеры, никакая технология не сумеют преодолеть кризисных явлений, потому что всё вырастает из человеческой души. И поэтому доброта как нравственная категория требует к себе внимания, а значит, и заботы. А потому забота о духовной составляющей жизни людей не должна быть на каком-то 25-м месте в Вашей повестке дня. Потому что речь идёт не сиюминутных проблемах, речь идёт о будущем города Москвы, а значит, и всей России.

\r\n

Я хотел бы от всего сердца пожелать Вам успехов и помощи Божией. Поскольку символом нашего замечательного столичного города является изображение Святого Великомученика Георгия Победоносца, я хотел бы Вас благословить этим образом и сказать, что Вы вступаете в должность мэра в замечательный день. Я знал, что Вы не смотрели в церковные святцы и не знали, что именно сегодня день памяти Александра Невского и его младшего сына Даниила Московского, того самого князя, который маленький город Москву превратил в центр Московского княжества; того самого князя, который в эпоху междоусобной борьбы и войны никогда не обнажал своего меча, но который добротой своего сердца, мудростью и сильной верой склонял людей к компромиссам, решению тех задач, которые перед ним стояли. Я вместе с очень многими москвичами считаю символичным тот факт, что именно в этот день Вы приняли присягу, и позвольте сейчас вручить Вам... Это старинный образ Святого Великомученика Георгия Победоносца. Он победил зло, дай Бог и Вам иметь мужество, мудрость и духовную силу преодолевать трудности, проблемы, неправды повседневной жизни, для того чтобы утверждать благо для города и для его жителей. Храни Вас Бог.

\r\n

Реплика: Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин.

\r\n

В.Путин: Дорогие друзья! Уважаемый Сергей Семёнович!

\r\n

Поздравляю Вас с официальным вступлением в должность мэра столицы России, мэра Москвы. Искренне желаю успехов в Вашей работе на благо москвичей, да и всей страны.

\r\n

Совсем недавно завершились выборы. Они прошли, действительно, в свободной, абсолютно конкурентной борьбе, без всякого давления или попыток исказить результаты этих выборов. Люди увидели, что в нашей стране вообще и в таких крупных мегаполисах, как Москва, власть формируется не с помощью деструктивных акций или гражданского противостояния, а с помощью цивилизованных демократических процедур. Считаю это важнейшим результатом состоявшихся выборов в Москве.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, в ходе выборов Вы предложили масштабную программу развития города. Прежде всего с заботой и вниманием к москвичам строилась эта программа, и я это хорошо знаю. В целом в Москве и за предыдущее время сделано немало — многое сделано, в том числе и благодаря прежнему мэру Юрию Михайловичу Лужкову.

\r\n

Но, безусловно, есть и проблемы. Проблем в мегаполисе (в любом мегаполисе!), конечно, всегда очень много. Невозможно удовлетворить каждого человека во всех его чаяниях — это очевидный факт. Стремиться к этому надо, но сделать это очень сложно. Но самая главная проблема заключается не в том, что что-то не сделано или какие-то результаты не достигнуты. Знаете, в чём главная проблема крупных мегаполисов? В чванстве чиновников, в непробиваемых стенах, через которые люди не могут пробиться. Вот отсюда и протестное голосование. Уверен, никто бы не голосовал против Собянина — что против него голосовать, он кроме хорошего ничего не сделал, особенно за короткий период своей работы. Но протестное голосование было. Почему? Вот из-за этого, из-за этого чиновничьего подчас произвола. Говорю об этом прямо, чтобы особенно те люди, которые работают в Москве на различных должностях, знали об этом, понимали это, и надеюсь, что вновь избранный мэр Москвы, избранный действительно честным, прямым, тайным голосованием горожан, будет иметь это в виду. Это очень важная составляющая деятельности любого уровня власти, любого руководителя, потому что только в этом случае, если он будет вести себя таким образом, честно по отношению к людям, он всегда будет чувствовать за собой силу, а самой главной силой любого руководителя является поддержка людей.

\r\n

Действительно, Собянин предложил большую масштабную работу по реконструкции городского хозяйства, многое и сделано за последнее время уже под его руководством. Открываются школы, детские сады, больницы, поликлиники, быстрыми темпами развивается общественный транспорт. Здесь очень много проблем, мы знаем об этом, что говорить, но я знаю, как Сергей Семёнович подходит к решению этих вопросов. Уверен, что сдвиги к лучшему должны быть. Строятся современные магистрали, развязки, линии метро, приводятся в порядок пешеходные улицы, парки и скверы. Большое внимание уделяется вопросам экологии, сохранению исторического облика Москвы.

\r\n

Особо отмечу, что в столице сформирована одна из самых современных систем социальной защиты. Более 4,5 млн горожан пользуются различными мерами социальной поддержки. Такого, наверное, нет у нас ни в одном городе, да и трудно поискать другие мегаполисы мира, где такие широкие программы социальной поддержки проводятся, — это и поддержка многодетных семей, людей старшего поколения, ветеранов, расширяется и безбарьерная среда городская.

\r\n

Считаю, что городские власти задали правильный вектор развития, верно выбрали приоритеты, на первое место поставив интересы людей, создание условий для их комфортной, удобной, безопасной жизни. В столицу возвращаются её былая романтика, традиционная добросердечность и гостеприимство, и при этом Москва остаётся флагманом деловой, экономической жизни всей нашей страны, одним из самых быстрорастущих мегаполисов мира.

\r\n

Уважаемые друзья, я Сергея Семёновича Собянина знаю давно. И вот он-то абсолютно напрочь лишён и всякого чванства, и зазнайства. Это очень конкретный, деловой и очень спокойный человек. Он, может быть, не создан для крупных политических кампаний, он, знаете, не Робеспьер, он не любит выступать и не умеет даже выступать, наверное, публично и на трибунах. Но он действительно очень добросовестный, очень порядочный, честный и талантливый человек. Я желаю ему успехов!

","created_at":"2013-09-18 15:31:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-12 20:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1379004060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":663056,"title":"Выступление на встрече Президента России с избранными главами субъектов Федерации","date":"2013-09-10 16:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Владимир Владимирович, абсолютно правильно, что выборы — это не какой-то счастливый конец, это начало большой и сложной работы. И главный вывод, который мы делаем после состоявшихся в Москве выборов: проблемы Москвы, проблемы москвичей необходимо решать более энергично и более эффективно. Поэтому, не откладывая в долгий ящик, мы уже сегодня на Правительстве Москвы приняли ту программу, с которой шли на выборы. Практически весь бюджет города Москвы мы превратили, трансформировали в основные направления — семь направлений, о которых мы говорили, идя на выборы.

\r\n

Более того, мы учли в этих направлениях все пожелания москвичей, которые получили во время выборов. Сегодня это уже не какая-то мифическая программа, а реальные статьи бюджета, реальные статьи Адресной инвестпрограммы, это реальный документ, который мы дальше вносим в Московскую городскую Думу. Он предполагает высокие стандарты социального обеспечения москвичей, активное развитие современного здравоохранения, образования, культуры, спорта, одну из крупнейших программ по развитию транспорта, строительству метрополитена, дорог, пригородного сообщения, наземного пассажирского транспорта, предполагает продолжение развития комфортной среды — парков, скверов, бульваров, пешеходных улиц, восстановление памятников истории и культуры. И, конечно, мы не должны забывать, что всё это зиждется, основывается на реальной экономике города, на реальных инвестициях, поэтому это ещё один из приоритетов, о котором мы, конечно, должны не забывать и активно его поддерживать. Все эти задачи мы, как я уже сказал, превратили в реальные дела, в реальные программы, в реальные статьи бюджета и будем последовательно и неукоснительно их исполнять.

\r\n

В.Путин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-09-10 21:22:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-10 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378816800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":664056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-09-10 16:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо, присаживайтесь. Я так понимаю, ваши аплодисменты посвящены прошедшим выборам мэра Москвы, которые состоялись впервые в Москве за последнее десятилетие. Я хотел сказать спасибо, всем кто пришёл на выборы и поддержал нас. Спасибо всем москвичам, которые проявили активную жизненную позицию и приняли участие в прошедших выборах. Результаты для нас положительные. Москвичи поддержали меня, и поддержали то, что мы вместе с вами делали последние три года. Вы конкретно, лично и те коллективы, которые стоят за вами, а это десятки и сотни тысяч людей. Я говорю им большое, искреннее спасибо.

\r\n

Тем не менее по итогам кампании необходимо сделать выводы, о том, что нам ещё более энергично и решительно необходимо принимать меры по решению городских проблем. Я думаю, что мы с этим затягивать не будем и уже сегодня на Правительстве примем бюджет развития города на ближайшие три года и соответствующую Адресную инвестиционную программу. И бюджет, и Адресная программа посвящены реализации тех приоритетов, о которых мы заявляли в период выборной кампании. Более того, эта программа скорректирована с учётом пожеланий граждан, пожеланий москвичей и экспертного сообщества.

\r\n

Бюджет города Москвы будет социально ориентированным. Более 50% расходов — социальные расходы, которые обеспечивают высокие стандарты социальной защиты москвичей, активное развитие таких сфер, как здравоохранение, образование, культура, спорт.

\r\n

Второй важнейший приоритет нашей программы — развитие транспортной системы, строительство метрополитена, дорог, пригородных железнодорожных линий, наземного пассажирского транспорта. Это крупнейшие инфраструктурные программы среди мегаполисов мира и крупнейшие программы за всю историю Москвы, включая советский период.

\r\n

Мы продолжим нашу деятельность по благоустройству города, жилого фонда, дворов, парков, скверов, пешеходных улиц. Меня неоднократно спрашивали избиратели, делается ли то, что сегодня делается, в преддверии выборов или будет делаться постоянно. Мы этим занимались последние три года и так же интенсивно будем обустраивать, делать комфортным наш город и в последующие годы.

\r\n

Вне всякого сомнения, мы будем продолжать и восстановление архитектурного наследия города, восстановление памятников истории и культуры. Должен сказать, что темпы, которые мы набрали, это самые высокие темпы восстановления памятников в Москве за все годы существования Москвы. И я считаю, что такие темпы необходимо поддерживать и в дальнейшем.

\r\n

В основе наших амбициозных планов лежит развитие экономики города. Город должен динамично развиваться. Мы должны привлекать инвестиции в развитие города. Более 50% финансирования тех программ, о которых я только что сказал, это федеральные и частные инвестиции. Для этого необходимо поддерживать экономику города, поддерживать инвестиции и делать развитие города нашего динамичным, не ниже аналогичных мегаполисов Европы и Соединённых Штатов. Тогда мы добьёмся успехов, а я уверен, что мы это сделаем. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня на повестке дня три вопроса, три документа: прогноз социально экономического развития города, среднесрочный бюджет и Адресная инвестиционная программа. Все эти три документа действительно отвечают на один главный вопрос: как будут реализовываться семь приоритетов программы развития города. И базовый документ здесь — это прогноз развития Москвы, который положен также в основу и целевых показателей городских программ. Я не буду здесь перечислять цифры, они всем известны, они публично представлены, кратко остановлюсь на важнейших выводах прогноза.

\r\n

Во-первых, несмотря на то что ситуация и в мире, и в России в целом нестабильна, идёт определённое замедление центров роста. Москва сохранит на ближайшие три года устойчивые темпы развития. Эти темпы в целом соответствуют и, как правило, превосходят основные характеристики крупнейших мировых мегаполисов. Может быть, один-два города в мире в таких масштабах обеспечивают аналогичные темпы развития.

\r\n

Вместе с тем плохая мировая конъюнктура, изменение налогового законодательства не позволяют нам в полной мере применить эту позитивную динамику развития к темпам роста доходов бюджета. Вы знаете, что у нас снизились поступления по налогу на прибыль, но вместе с тем хорошо растут налоги на доходы физических лиц в связи с ростом заработной платы, имущественные налоги. Нами предпринимаются дополнительные усилия для поступления налогов в городской бюджет, о чём я ещё скажу.

\r\n

Поэтому в целом доходы бюджета в ближайшие три года будут иметь устойчивую позитивную динамику, так что самый сложный период у нас останется позади.

\r\n

Второй момент. Демографическая ситуация в Москве хорошая и будет оставаться весьма благоприятной в ближайшие годы. Высока рождаемость. В ближайшие три года число детишек в школьном и дошкольном возрасте увеличится на 100 тыс. человек. Снижается смертность и растёт продолжительность жизни, и эта тенденция тоже сохранится. Продолжительность жизни у нас уже сопоставима с рядом европейских столиц. В результате вырастет численность москвичей старше трудоспособного возраста и увеличится число пенсионеров. Это те факторы, которые мы не могли не учесть в расходной части бюджета.

\r\n

Следующая тенденция — наблюдаемый рост статистики заработной платы. Конечно, мы с вами понимаем, что этот статистический показатель всё в большей степени учитывает заработные платы в крупных компаниях, банках, корпорациях, в бюджетном секторе, но вместе с тем это якорь для заработной платы бюджетников. Поэтому все необходимые средства на реализацию указов Президента в бюджет заложены.

\r\n

В этих условиях сегодня представлен бюджет, который одновременно и обеспечивает решение социальных программ, и является бюджетом развития. О конкретных решениях, которые заложены в бюджет, расскажет Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента финансов города Москвы) и назовёт все основные цифры. Но сразу отмечу, что бюджет — только один из инструментов, которые обеспечивают достижение параметров прогноза и реализацию городских программ.

\r\n

Мне бы хотелось кратко остановиться и на иных экономических механизмах, которые обеспечили решение стоящих перед городом задач развития в условиях достаточно ограниченных бюджетных ресурсов.

\r\n

Первое, на чём необходимо остановиться и о чём Вы, Сергей Семёнович, уже сказали, — это наша долгосрочная политика развития предприятий и компаний города и привлечения в город инвестиций. Здесь очень много делается в плане развития инфраструктуры — и транспортной, и инженерной, и социальной. О бюджетных инвестициях и Адресной программе Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) чуть позже расскажет. Но бюджетные инвестиции — это то, что нам позволяет в конечном итоге строить новые объекты, создавать новые рабочие места и комфортную среду. Именно бюджетные инвестиции позволяют нам приступить к освоению территории Новой Москвы, к реорганизации промзон, комплексному освоению территорий. В результате рост инвестиций в целом по городу на ближайшие три года, если брать в сопоставимых ценах, планируется с темпами от 6 до 7%. Если возьмём долларовую оценку, то, думаю, ежегодный рост превысит 10%.

\r\n

Более того, реализуются большие программы поддержки промышленных предприятий, внедряется подход налоговой льготы в обменные инвестиции, идёт сдерживание роста тарифов для промышленных потребителей и компаний, освобождаются от платежей производства при реконструкции. Также необходимо отметить нашу политику по развитию сети технополисов и технопарков, особой экономической зоны. Конечно, приоритетом здесь является поддержание промышленного профиля города и создание новых рабочих мест, но в перспективе это также работает на формирование устойчивой базы бюджета.

\r\n

Следующий важный момент. Мы реализовали, Сергей Семёнович, Ваше поручение использовать для реализации приоритетов развития города все доступные инструменты. И уже с этого года в программы городские включены мероприятия, которые реализуются за счёт всех без исключения источников финансирования: за счёт средств федерального бюджета, за счёт средств внебюджетных фондов, средств частных инвесторов и средств (инвестиций) наших крупнейших инфраструктурных монополистов. В результате общий объём финансирования городских программ на трёхлетку превысит 9 трлн рублей, из них более половины — это уже не средства бюджета, это как раз средства из других источников.

\r\n

Далее. Мы принципиально изменили наши подходы к налоговой политике и улучшению налогового администрирования. Сегодня в Москве активно выявляются компании, которые имеют низкие показателя налоговой нагрузки, и совместно с налоговыми органами мы ведём соответствующую работу.

\r\n

Мы уже докладывали, Сергей Семёнович, Вам результаты этой работы по рынкам города, торговым центам, оптовым базам, и такая работа запущена сейчас по всем без исключения отраслям. Здесь хочется слова благодарности сказать в адрес нашей налоговой службы, с которой у нас идёт самое тесное взаимодействие.

\r\n

Следующее направление работы — это рост неналоговых доходов бюджета. Здесь необходимо отметить работу земельно-имущественного комплекса. В результате элементарного наведения порядка в договорной работе, вовлечения неиспользуемых объектов мы более чем в 2 раза за последние годы увеличили здесь объём доходов.

\r\n

И также по примеру всех прочих мировых мегаполисов Москва учится зарабатывать деньги, что называется, из воздуха. Проведённый недавно аукцион по размещению чуть более половины рекламного пространства принесёт городу в ближайшие 10 лет более 75 млрд рублей, из них 15 млрд рублей уже в этом году, и это та практика, которая, очевидно, будет продолжена.

\r\n

Большим источником для поиска дополнительных ресурсов для решения наших задач является наша многоуровневая система контроля закупок. Эта система охватывает разные этапы — от определения целесообразности тех или иных закупок до контроля начальных цен, контроля самих процедур. В результате её применения только в 2012 году было сэкономлено свыше 150 млрд рублей и за первые восемь месяцев текущего года — почти 90 млрд рублей. Здесь, конечно, надо отметить работу государственных заказчиков, благодаря которым такие цифры в первую очередь и достигаются.

\r\n

Следующее большое направление. Правительство целенаправленно наводит порядок не только во взаимодействии с подрядчиками, но и внутри всей бюджетной сети. Яркий пример здесь — введение электронной системы персонального учёта школьников. В результате школы теперь получают средства, не просто кратные числу школьников, а, что называется, пофамильно, за конкретных детишек. Только эта мера позволила выявить, как бы это помягче сказать, несвоевременный учёт тех ребят, которые перешли в другие школы и уехали. Результат — экономия порядка 10 млрд рублей в 2013 году, и это, конечно, в первую очередь работа Департамента образования, Департамента информационных технологий. Эти средства из системы образования никуда не ушли, они как раз оставлены в расчёте на новый контингент детишек, которые придут в школы.

\r\n

Важное направление — замещение бюджетных средств частными. Вообще-то, наш принцип: там, где можно обойтись без бюджетных вложений, надо обходиться без бюджетных вложений. Речь идёт об инвестициях наших естественных монополистов, о средствах федерального бюджета и, главное, о привлечении частного капитала.

\r\n

Здесь у нас реализуется крупный пилотный проект — концессионное соглашение по 63-й больнице, которое не только приведёт к обновлению самой больницы, но и принесло достаточно ощутимый объём средств в бюджет.

\r\n

Большой потенциал имеется в системе контрактов жизненного цикла. С применением этого механизма мы планируем закупать в ближайшее время необходимый подвижной состав для метрополитена. Безусловно, большая работа по вовлечению в оборот, по привлечению инвесторов в социальные объекты, к детским садикам, объектам культурного наследия.

\r\n

В завершение выступления, Сергей Семёнович, хочется ещё раз заверить, что все озвученные в программе приоритеты развития обеспечены финансированием — и бюджетным и внебюджетным, имеются чёткие механизмы и планы реализации. Прошу одобрить предлагаемый вариант прогноза.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова), пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, уважаемые депутаты Московской городской Думы, коллеги! Сегодня на ваше рассмотрение представляется проект закона города Москвы о бюджете города Москвы на 2014 год и плановый период 2015–2016 годов. Вы знаете, что третий год мы формируем бюджет по программно-целевому принципу. Соответственно, у нас в городе создана вся нормативно-правовая база, позволяющая это делать, прежде всего уточнён закон «О бюджетном устройстве и бюджетном процессе в городе Москве». Постановление Правительства обеспечивает порядок формирования, уточнения и реализации наших государственных программ. Прежде всего обращаю внимание, что вся бюджетная классификация подстроена под государственные программы города Москвы и позволяет сегодня в оперативном режиме осуществлять их финансирование без каких-либо сбоев.

\r\n

Основные подходы к формированию проекта бюджета на 2014 год и плановый период базируются, как уже сказал Максим Геннадьевич, на прогнозе социально-экономического развития города Москвы. Это реализовано в основных направлениях бюджетной налоговой политики, которые вы видите на слайде.

\r\n

Не буду подробно останавливаться на этом, вы все видите на слайде основные точки, над которыми мы работаем уже третий год. Поэтому скажу лишь о том, что мы учли в бюджете все показатели, которые сегодня становятся первоочередными и которые необходимо было уточнить в связи с новыми показателями прогноза. Это прежде всего увеличение контингента получателей средств бюджета, объёма бюджетных ассигнований, прежде всего на исполнение уже принятых социальных обязательств. Но при этом, Сергей Семёнович, как Вы уже отметили, мы учли и новые расходные обязательства, которые прежде всего вытекали из пожеланий москвичей, полученных в течение трёх дней: у нас открытый бюджет, открытые программы, и поэтому мы на своих сайтах получали очень много пожеланий об уточнении...

\r\n

С.Собянин: Только не трёх дней, а трёх месяцев. Вам три месяца показались как три дня? Мне так не показалось.

\r\n

В.Чистова: Сергей Семёнович, сайт бюджета Правительства Москвы уже функционирует полтора года. И поэтому мы видим вопросы, которые жители Москвы задают, не только по части дорог, инфраструктурных объектов, но и очень много вопросов, которые касаются непосредственно бюджетных процедур. Это отрадно, потому что все хотят читать бюджет и понимать, что за ним стоит. Поэтому мы сделаем максимум усилий с нашим информационным Департаментом, чтобы это реализовать.

\r\n

Кроме того, сразу тогда уже скажу о том, что сегодняшний бюджет по информационным технологиям — Сергей Семёнович, мы идём в этом первыми — позволит вносить изменения в трёхлетний бюджет. То есть мы сразу будем менять роспись на три года, в случае если это будет необходимо, то есть подвижка не только в порядке заключения трёхлетних контрактов, что мы уже делаем не первый год, но также и менять бюджет без внесения изменений, соответственно, в законодательном порядке между годами бюджетного сегмента. Это очень важный момент, и я думаю, что это позволит не только формировать, но и исполнять соответствующий бюджет.

\r\n

Мы повышаем адресность социальных мер поддержки, уходим на новый уровень качества государственных услуг. Большая работа в связи с этим проведена по бюджетному сектору, по нашим государственным учреждениям. Мы переходим уже на уровень ведомственных перечней госуслуг, ориентируясь на отраслевые перечни. Это позволит применить единые подходы к качеству и соответствующему уровню этих услуг в зависимости от того, являются ли они однотипными либо имеют особенности. Соответственно, чётко сформулированы бесплатные услуги города и те услуги, которые осуществляются за плату.

\r\n

Высокий уровень предъявляется к контролю за выполнением государственных заданий. Трёхлетний период установления госзаданий тоже будет у нас осуществляться в городе впервые. Устанавливается трёхлетнее государственное задание для бюджетной сети, соответственно, открываются масштабы того, что будет делать каждое бюджетное учреждение за три года. И это позволяет обеспечить стабильность и соответствующую реализацию тех задач, которые стоят перед каждым бюджетным учреждением.

\r\n

Таким образом, в городе полностью, в полном объёме реализован 83-й закон по бюджетной сети, по тем задачам, которые перед ней стояли. Но тем не менее реформирование бюджетной сети в городе продолжается, оптимизируется сеть, соответственно, оптимизируются финансовые параметры, которые остаются, Максим Геннадьевич отметил это, в самих отраслях. Мы не перераспределяем высвобождаемые ресурсы между отраслями, а считаем, что это заслуга, и Вы знаете, что в бюджете (это была Ваша установка) мы её в полной мере реализовали.

\r\n

Параметры бюджета непосредственно. Слайды два и три. Прогнозный объём доходов. Я не останавливаюсь на факторах, которые повлияли на такую динамику, Максим Геннадьевич о ней сказал, но тем не менее если вы посмотрите на нижнюю строчку дефицита бюджета, то мы всё-таки придерживаемся при таком напряжённом бюджете последовательного снижения дефицита бюджета. И сегодня проект бюджета на 2014 год предусматривает 164,8 млрд рублей дефицита, на 2015 год — 151 млрд и на 2016 год — 140,8 млрд рублей. Этот уровень дефицита является вполне допустимым. Бюджетный кодекс определяет для бюджетов субъектов Российской Федерации предельный уровень — 15%. У нас этот уровень составляет 11%, 9,7% и, соответственно, 8,7%. У нас есть подушка безопасности.

\r\n

По расходам бюджета. Следующие слайды. Структура расходов бюджета. Госпрограммы сегодня занимают свыше 90% объёма финансовых ресурсов. Нам задают вопрос: почему не 100? У нас есть расходы, которые не входят и по Бюджетному кодексу и не могут входить в программу. Это прежде всего резервные фонды и расходы на содержание государственных органов. Никаких других, непрограммных, расходов сейчас у нас в бюджете нет. Более того, те мероприятия непрограммной части по охране окружающей среды с 2014 года, соответственно, нашли своё место в соответствующих государственных программах.

\r\n

Мы не считаем, что государственные программы являются какой-то догмой, которая не может меняться не только по финансам, но и по своей структуре, поэтому переход на семь приоритетов потребовал того, чтобы мы и программы, соответственно, настроили на эти семь приоритетов. Например, программа энергоэффективности сейчас не является самостоятельной программой, а является подпрограммой соответствующей программы. В результате мы сократили уровень государственных программ на одну и, соответственно, объединили, переформатировали и усилили подпрограммы государственных программ. Сейчас у нас не 90 подпрограмм, а 83.

\r\n

Та задача, которая поставлена большой нашей программой «Москва — город, удобный для жизни», сформирована по семи приоритетам, как я сказала. Вы видите на слайдах 8–10, как сегодня финансовые ресурсы укладываются... Большой приоритет — развитие и, соответственно семь приоритетов, которые здесь обозначены. Вы видите, что наибольший приоритет по финансированию и по структуре — это комфортная городская среда. Комфортная городская среда — это тот приоритет, который сегодня для жителей наиболее близок.

\r\n

Что это такое? Это программа «Жилище» прежде всего, это развитие коммунальной, инженерной инфраструктуры, «Культура Москвы», развитие индустрии отдыха и туризма. Как правильно было отмечено Максимом Геннадьевичем, мы максимально используем инструмент привлечения внебюджетных источников, и здесь формирование надёжного и гарантированного к исполнению бюджета — залог того, что на все инфраструктурные объекты как в сфере непосредственно производственной, так и социальной идут инвесторы. Сегодня во всех наших государственных программах и приоритетах от 20 до 60% — это привлечённые средства. И это не только средства федерального бюджета и государственных внебюджетных фондов, но и средства инвесторов, и средства промышленности, которая сегодня в городе есть, и средства даже физических лиц. И это говорит о том, что стабильный бюджет — залог привлечения интереса к экономике города.

\r\n

Я не буду подробно останавливаться на структуре и расходах — я думаю, что это публичные документы, они все выставлены, присутствующие в зале хорошо знают цифры, тем более что мы на каждом заседании Правительства обсуждаем те или иные приоритеты, исполнение государственных программ, задачи, которые стоят. Поэтому я не буду занимать ваше время расходами, я остановлюсь на сугубо финансовом аспекте бюджета, который касается дефицита и источников его покрытия.

\r\n

С.Собянин: Вера Ергешевна, у нас ещё будет время это обсудить, подробно рассказать депутатам. Члены Правительства хорошо знакомы с этими документами, и если у кого-то есть вопросы, зададут. Хорошо?

\r\n

В.Чистова: Хорошо. Сергей Семёнович, только про государственный долг скажу.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Поскольку мы на покрытие дефицита бюджета направляем заимствования (и, если Вы увидите, мы возвращаемся к рынку облигаций города Москвы на общем уровне заёмных средств), то у нас несколько растёт государственный долг. Но сегодня этот государственный долг находится на безопасном уровне — это 30% расходов бюджета, или 3,1% к нашему региональному продукту. У нас есть надёжная подушка безопасности, Сергей Семёнович. И поскольку эти вопросы всегда почему-то занимают какой-то интерес, то я останавливаюсь на этом. Государственный долг растёт, но уровень его безопасен. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

\r\n\tВ.Чистова: Сергей Семёнович, мы подготовили полный пакет документов. Это законопроект, 29 приложений и полный комплект документов для Мосгордумы. Поэтому я коллег прошу его принять, для того чтобы сегодня мы его внесли в Московскую городскую Думу. \r\n

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — Адресная инвестпрограмма. Я не буду останавливаться подробно на перечне объектов. Единственное, что скажу: Адресная инвестпрограмма — это не только бюджетные стройки, она обеспечивает развитие города в целом, поддержание и развитие транспортной, коммунальной инфраструктуры, обеспечивает прирост инвестиций в сферу

\r\n

недвижимости, социальную сферу, сферу жилья и так далее.

\r\n

Если сравнивать среднегодовые значения ввода объектов за прошедшие три года и среднегодовые значения ввода объектов на 2013 год и последующие три года, получается следующая динамика. Ввод недвижимости увеличивается на 35%, жильё — на 38%, дороги — почти на 60%, объекты метрополитена вводятся с объёмом в 3 раза больше предыдущих лет, школы — почти на 90% больше, объектов спорта ежегодно вводится в 2 раза больше, чем в предыдущие годы, объектов здравоохранения вводится также в 2 раза больше, чем в предыдущие годы. Это серьёзные цифры, над которыми надо серьёзно работать, для того чтобы обеспечить их безусловное выполнение.

\r\n

Ещё раз замечу: речь идёт не только о бюджетных расходах (это, наверное, самое простое), речь идёт об активном привлечении инвестиций в различные сферы городского хозяйства. Спасибо.

\r\n

Есть, коллеги, какие-то вопросы? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-09-13 21:56:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-10 16:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378816200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":662056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-09-06 17:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! У нас в выходные два больших события — это День города и выборы мэра. Несмотря на праздничные события никому расслабляться не надо, нужно по-прежнему активно работать, обеспечивать жизнедеятельность города. Прошу доложить о готовности к Дню города. Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 7 и 8 сентября в Москве пройдёт около тысячи мероприятий, посвящённых Дню города. Они будут проходить во всех округах и рассчитаны на самую разную аудиторию, различных возрастов. Основной девиз праздника — «Я люблю Москву!». Этот символ будет использоваться как в праздничном оформлении города, всех концертных площадок, так и в сценарии открытия Дня города. Даже сайт, который информирует москвичей о мероприятиях на День города, так и называется — «Я люблю Москву». Торжественная церемония открытия Дня города будет традиционно на Красной площади в 12 часов, в ней примут участие тысячи артистов, которые покажут зарисовки из жизни Москвы. На это мероприятие мы приглашаем 7,5 тыс. зрителей, среди которых почётные жители Москвы, ветераны, победители различных творческих конкурсов, представители школ, соцзащиты, заслуженные артисты, представители общественных организаций, а также зарубежные гости. Для работы со зрителями будет привлечено более 150 волонтёров, которых можно будет узнать по брендированным костюмам с символикой «Я люблю Москву». Также центральные мероприятия... В 13.00 праздник продолжится парадом оркестров фестиваля «Спасская башня» на Тверской улице, поэтому все москвичи смогут посмотреть этот замечательный фестиваль, который вышел на улицы города. После парада военных оркестров все военные оркестры разъедутся в парки города. На проспекте Сахарова пройдёт финал фестиваля «Лучший город Земли», где выступят победители окружных конкурсов самодеятельности и талантов. На Тверской площади состоится концерт телеканала «Москва 24» с участием звёзд современной эстрады, а Театральная площадь станет площадкой классической музыки — здесь выступят артисты Большого театра. Вечером 7 сентября на Поклонной горе состоится большой концерт группы «Чайф».

\r\n

Уже традиционным становится наш проект «Стол длиной в бульвар», который 7 и 8 сентября объединит всё Бульварное кольцо. За широкими столами можно будет поиграть в настольные игры, посмотреть выступления уличных театров, на сцене — почитать стихи или потанцевать под музыку. Так, Гоголевский бульвар станет бульваром художников, Никитский — бульваром читателей, со всевозможными книжными ярмарками и лекториями, Тверской бульвар станет бульваром гурманов, где более 20 кафе и ресторанов предложат горожанам лучшие блюда своего меню. На Страстном бульваре, который в День города превратится в ретробульвар, раскинется ярмарка старинных вещей. Петровский бульвар превратится в поле игр, начиная с шахмат и шашек, а также шарад и лапты.

\r\n

В этом году, Сергей Семёнович, как и традиционно, для того чтобы приобщиться к празднику, не обязательно будет ехать в центр города — сотни мероприятий пройдут во всех округах города и районах Москвы. Например, хоровой фестиваль «Сорок сороков» пройдёт в 20 московских храмах и монастырях, музыкально-театральная программа «Городские романтики», рассчитанная на старшее поколение, будет проходить на девяти разных площадках в округах. Проект «Музыка городских берегов» объединит пять самых известных музыкальных фестивалей, которые будут проходить начиная от ВВЦ и заканчивая «Коломенским». На 29 городских площадках состоится акция «Сделаем Москву парком», в рамках которой будет высажено 1 тыс. деревьев.

\r\n

В этом году 7 сентября в 21.45 единовременно в 10 разных точках Москвы будет выпущено 35 тыс. залпов, которые завершат Московский международный фестиваль фейерверков. 10 лучших пиротехнических команд покажут спектакли из огня и света.

\r\n

А 8 сентября на Поклонной горе выступит один из самых известных французских световых театров Groupe F со светопиротехническим представлением «Больше света». Шоу этого коллектива в 2004–2006 годах открывали Олимпийские игры в Афинах и Турине. Начало мероприятия в 21.15.

\r\n

Также 7 и 8 сентября в режиме бесплатного посещения будут работать кинотеатры, входящие в систему «Москино», а также все московские музеи и выставочные залы, подведомственные Департаменту культуры города Москвы. Все наши кинотеатры и музеи готовят специальные программы к Дню города.

\r\n

Московский метрополитен выпустил специальную серию из 400 тыс. билетов с символикой города. Я думаю, это будет такой хорошей традицией для коллекционеров и людей, интересующихся Московским метрополитеном.

\r\n

Также во всех 14 парках культуры и отдыха Москвы будет насыщенная программа. В основном она будет связана с музыкой, представлениями. В Парке Горького будет программа «Поющая Москва». В «Сокольниках» пройдёт Московский джазовый фестиваль, в парке «Измайлово» — двухдневный карнавал. В парке «Фили» соберутся стиляги, которые проведут танцевальные мастер-классы для людей всех возрастов. В парке «Кузьминки» будет шоу танцующих фонтанов, также будет создана большая световая надпись «Я люблю Москву!» путём света и воды. В Саду имени Баумана пройдёт фестиваль новоорлеанского джаза. Праздник Советского Союза, тоже музыкальный (современные певцы будут петь старинные и современные шлягеры), пройдёт в саду «Эрмитаж».

\r\n

Полную информацию обо всех мероприятиях можно посмотреть на сайте Департамента культуры, на сайте Мэрии Москвы, а также на специальном сайте «Я люблю Москву». Кроме того, совместно с журналом «Афиша» издан гид-путеводитель по всем основным площадкам Дня города тиражом 1 млн экземпляров, а также 11 специальных окружных гидов, которые мы распространяем в каждом округе, чтобы жители знали все активные свои площадки, чтобы не ехать в центр, а была возможность дойти пешком.

\r\n

У нашего Дня города в этом году более 20 городских и федеральных информационных партнёров, которые готовят специальные телевизионные проекты, интерактивные карты и вдобавок ещё телевизионные включения с наших больших площадок. Я надеюсь... Несмотря на погоду мы планируем, что более 3 млн москвичей примет участие в нашем празднике.

\r\n

Хотелось бы отдельно поблагодарить все службы города, которые оказали нам содействие в организации такого большого мероприятия. Я уверен, что оно пройдёт на достойном, интересном уровне, Сергей Семёнович. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, чтобы такой сайт найти, «Я люблю Москву», нужно быть почти разведчиком. У вас на портале-то Департамента есть программа?

\r\n

С.Капков: На портале Департамента тоже есть вся программа и также есть ссылка на этот сайт, мы всё выставили.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Режим работы общественного транспорта, перекрытия улиц — Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Представляю Вашему вниманию план мероприятий по работе городского пассажирского транспорта в период празднования Дня города и дня проведения выборов мэра города. На представленном слайде, который также продублирован на сайтах Департамента транспорта, УГИБДД города Москвы, указаны основные участки, связанные с перекрытием движения. Могу сказать, что данные участки прорабатывались совместно с органами ГИБДД, нашим центром организации дорожного движения, с тем чтобы сделать в этот период работу города максимально комфортной, конечно же, с приоритетом общественного транспорта и с тем, что по некоторым улицам мы перекрытие делаем на ограниченное время, чтобы движение в городе не останавливалось.

\r\n

На следующем слайде представлен комплекс мер, связанный с городским пассажирским транспортом на 7–8 сентября. В это время будет увеличено количество транспортных средств, даже более чем в рабочее время, — на 131. На всех линиях подвижного состава будут вывешены флаги города Москвы, и более 80 специалистов службы организации дорожного движения и организатора перевозок будут находиться на ключевых пунктах — остановках общественного транспорта для контроля работы. Также хочу сказать, что в эти праздничные дни, 7 и 8 сентября, наземный транспорт будет работать до 3 часов ночи. А планируем мы перевезти несколько больше пассажиров, чем в прошлые годы. К увеличению пассажиропотока мы полностью готовы.

\r\n

По некоторым маршрутам будет изменено движение наземного транспорта. Подробная информация также опубликована на сайте Департамента транспорта и «Мосгортранса». В связи с тем, что часть улиц будет перекрыта, несколько изменяется привычная сеть маршрутов. Заранее вся эта информация была представлена на остановках общественного транспорта и через объявления в подвижном составе.

\r\n

Традиционно Московский метрополитен будет наиболее использоваться в эти дни. Хочу сказать, что по многочисленным просьбам пассажиров и с учётом различных мероприятий 7 и 8 сентября метрополитен будет работать до 2 часов ночи. Мы дополнительно штат работников увеличиваем на 300 человек. Будет работать четыре оперативных штаба в координации с правоохранительными органами, для того чтобы было комфортно всё организовано. Соответственно, мы изменили по некоторым веткам метро работу поездов и назначили дополнительные поезда, то есть примерно 600 поездов будет задействовано в работе в эти дни. Также мы ожидаем несколько увеличенный пассажиропоток относительно прошлого года. Будем полностью готовы к тому, чтобы всех пассажиров довезти до точки назначения.

\r\n

Коротко про железнодорожный транспорт. С учётом предложений, которые поступили от пригородных компаний, работающих в Московском транспортном узле, 6 сентября, то есть сегодня, эти компании организуют бесплатный проезд из области в столицу. То есть для всех категорий граждан без исключения, кто направляется из Московской области в город, на любую станцию внутри Москвы, — проезд бесплатный.

\r\n

Также хочу сказать, что мы ожидаем несколько увеличенного пассажиропотока относительно обычного периода. Организованы дежурства руководящего состава пригородных компаний в тесной координации с нашим городским диспетчерским центром, для того чтобы быстро реагировать на любые возникающие ситуации.

\r\n

При этом хочу сказать, Сергей Семёнович, что сегодня, 6 сентября, в соответствии с Вашим поручением мы вместе с «Российскими железными дорогами» и пригородными компаниями на постоянной основе запускаем шесть дополнительных поездов по Киевскому направлению — это примерно 10 тыс. новых пассажирских мест для жителей Новой Москвы, чтобы они смогли в более комфортных условиях добраться до города в случае необходимости. Повторюсь, что это будет с 6 сентября (с сегодняшнего дня) на постоянной основе. И наши рекомендации вместе с органами ГИБДД: в эти праздничные дни пользоваться по возможности преимущественно общественным транспортом во избежание различных проблем, связанных с перекрытием улиц и достаточно большим количеством людей, которых мы ожидаем в центральной части города на праздничные мероприятия. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: «Тройка» будет работать на всех пригородных поездах, да?

\r\n

М.Ликсутов: С завтрашнего дня, Сергей Семёнович, «Тройка» работает на всех пригородных поездах.

\r\n

С.Собянин: Это та «Тройка», с которой можно пользоваться и метрополитеном, и наземным общественным транспортом, и пригородным.

\r\n

М.Ликсутов: Можно будет билет записать на «Тройку» и, соответственно, с 7 сентября пользоваться на всех пригородных поездах без исключения. И примерно с 1 октября последняя оставшаяся транспортная система — аэроэкспресс — тоже будет работать по карте «Тройка», то есть мы всю нашу транспортную систему объединим на нашей транспортной карте.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Сергей Александрович, вы докладывали о приглашённых на торжественное открытие Дня города. Я давал поручение пригласить всех кандидатов на пост мэра Москвы на это торжественное мероприятие. Выполнено поручение?

\r\n

С.Капков: Сергей Семёнович, мы всем кандидатам развезли приглашения, передали в штабы, где-то даже лично.

\r\n

С.Собянин: Если кто-то не услышал, ещё раз приглашаем их.

\r\n

С.Капков: Обязательно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — и.о. заместителя Мэра Москвы — руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы), доложите, пожалуйста, о готовности избирательных участков.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Голосование на выборах мэра Москвы 8 сентября будет проводиться на 3411 избирательных участках, которые созданы по месту жительства избирателей, и у нас ещё 186 участков, которые образуются в местах временного пребывания избирателей. Основная масса избирательных участков у нас образуется на базе школ, учреждений образования.

\r\n

Я хотела бы отметить, что 30% избирательных участков (1035) обеспечены КОИБами. При этом полностью КОИБы выставлены в Центральном округе, Юго-Восточном и Южном округах.

\r\n

Все избирательные участки обеспечены системой видеонаблюдения. В этот раз у нас будет более качественное видеоизображение. Соответствующий сайт, где вы можете записаться на наблюдение на выборах, открыт. Хотела сказать, что сайт у нас будет работать ещё практически до 12 часов завтрашнего дня, поэтому все желающие могут записаться и наблюдать за ходом выборов.

\r\n

Мы закончили полную приёмку и контроль за работой камер. Все камеры на сегодняшний день у нас работают. У нас есть где-то около 70 камер в среднем (это 1% камер), которые технически выбиваются из работы, но в течение часа-двух они полностью восстанавливаются.

\r\n

Все помещения, где будут проводиться выборы, у нас обеспечены необходимым избирательным оборудованием. Везде есть металлические ящики, в которых будет храниться необходимая избирательная документация. Полностью обеспечены все помещения для возможности проголосовать лицам с ограниченными возможностями. Более того, в этот день у нас будет работать социальное такси.

\r\n

Обеспечивать работу избирательной комиссии будет 44,5 тыс. человек — это члены как раз участковых комиссий. Более того, Сергей Семёнович, Ваше поручение, которое Вы давали в начале июля, о том, чтобы все службы, которые имеют круглосуточный график работы и работают в воскресенье, вне зависимости от того, связан производственный процесс с выборами или не связан (у нас таких структур тоже очень много), приняли соответствующие приказы, изменили график работы своих подразделений так, чтобы люди могли проголосовать либо до начала работы, либо после работы. То есть возможность проголосовать всем избирателям создана, все комиссии готовы к тому, чтобы реализовать избирательные права граждан.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Праздники праздниками, а жизнь продолжается. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), с какими итогами подошёл к Дню города Строительный комплекс?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Хочу начать с того, что в этом году Москва планирует ввести в эксплуатацию 8,5 млн кв. м различной недвижимости, или более 1 тыс. объектов больших и маленьких.

\r\n

На сегодняшний день мы уже ввели 4,5 млн кв. м — это 370 объектов. Это на 40% больше, чем в прошлом году, в прошлом году на эту дату у нас было 3 млн кв. м. А вообще у нас исторический максимум, который Москва вводила, был в 2009 году после кризиса — 8 млн 400 кв. м.

\r\n

Сейчас мы в режиме штаба со всеми префектурами, со всеми заинтересованными структурами, с инвесторами каждый объект разбираем в ручном режиме — что должен сделать город, что должен сделать инвестор, чтобы эти объекты появились, — потому что площадки на сегодняшний день заняты, стройка идёт, людям мешает. И так как Вами была поставлена задача сократить максимально все сроки строительства в городе, мы сейчас эту работу ведём. Надеемся, что к концу года огромное количество неудобств для жителей (а к сентябрю мы завершили почти 80 объектов) уберём.

\r\n

Особо хотелось бы отметить, что и по бюджетному финансированию на сегодняшний день мы фактически планируем построить в этом году объектов на 360 млрд — это более 100 объектов. Из них все объекты, которые мы сегодня строим, идут с опережением графиков. Вообще если посчитать, что сдано по квадратным метрам за эти восемь месяцев, если вот так выстроить здания, то получится, что мы от Москвы дошли до Байкала, а когда мы достроим всё, что запланировано, то фактически от Москвы мы дойдём до Америки количеством построенных метров, если их сложить в одну цепочку.

\r\n

По транспортной инфраструктуре самая, конечно, объёмная работа идёт по строительству метро. За эти восемь месяцев нам удалось проложить 17 тыс. пог. м тоннелей, у нас работают уже 20 тоннелепроходческих щитов, 35 тыс. строителей в круглосуточном режиме. В этом году мы планируем сдать 12,5 км метро, шесть станций и два депо. На сегодняшнюю дату мы фактически завершили строительные работы по станции метро «Выхино» — «Жулебино». Сейчас там нужно время на обкатку, но сами станции уже в основном готовы.

\r\n

С.Собянин: Посмотрим их готовность. Спешить не надо, надо обеспечить надёжность и качество выполняемых работ. Ни к каким специальным датам приурочивать не нужно, нужно работать в плановом режиме. Посмотрим, как идут работы.

\r\n

М.Хуснуллин: За это время мы построили 60 км дорог, из них почти 40 км дорог — это дороги магистрального значения, причём из них сдали бóльшую часть буквально за последние две недели, это втрое больше, чем за восемь месяцев прошлого года. Введены в эксплуатацию 10 искусственных сооружений, до конца года введём ещё четыре, завершена реконструкция Варшавского шоссе, Каширского шоссе, Балаклавского проспекта — Рублёвского шоссе, Ярославского шоссе, и на них построено 111 км выделенных полос для общественного транспорта (это главный итог нашей работы), 240 заездных карманов, 1773 парковочных машино-места, почти 15 км велодорожек. Открыта раньше запланированных сроков эстакада на пересечении Рублёвского шоссе с улицами Маршала Тимошенко, Академика Павлова и Осенним бульваром. Мичуринская эстакада в составе реконструкции Рублёвского шоссе — Балаклавского проспекта открыта на месяц раньше.

\r\n

Завершены строительством и открыты буквально в первую неделю сентября транспортная развязка на пересечении с 3-м Лихоборским проездом в составе реконструкции Дмитровского шоссе, двухуровневая развязка на пересечении Дмитровского шоссе с Долгопрудненским шоссе.

\r\n

Только что открыли Алабяно-Балтийский тоннель, об этом я хочу сказать особо. 10 лет назад был этот проект запланирован, семь лет мы его строили, и вот сегодня наконец мы его завершили.

\r\n

С.Собянин: Я тоже хочу пояснить. Завершить-то мы завершили его, но дело в том, что, конечно, не мы начинали, начиналась в 2007 году стройка. Но совершенно было очевидно, что по окончании этого строительства огромный поток машин, по крайней мере значительно больше, чем сегодня, придёт на Большую Академическую. А в том виде, в котором она есть, вся эта улица превратится в большую пробку с чадящими машинами. Мы работаем над реконструкцией Большой Академической, но вот я сегодня разговаривал с жителями, они выражают сомнение, а нужна ли такая реконструкция такого объёма, что там будет аж 12 полос. Откуда такая информация? Мы никогда такого проекта не делали и не проектировали. Дорога должна в каждую сторону по три полосы быть, плюс как бы дублёры, которые нужны для жителей. Сколько их нужно, это вопрос уже детальной планировки и проекта.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович, мы на самом деле сейчас вот, уже заканчивая строительство, мы сегодня пустили один тоннель... Мы вместе с Департаментом транспорта отработали модель, чтобы пустить по Алабяно-Балтийскому тоннелю общественный транспорт, тем самым, пустив общественный транспорт по тоннелю, что, кстати, по нашим СНиПам нельзя было делать ранее...

\r\n

С.Собянин: По старым СНиПам.

\r\n

М.Хуснуллин: По старым СНиПам, да. Сейчас по изменённым можно. Поэтому мы думаем, что мы уберём дополнительные полосы боковых проездов и, соответственно, дальше отойдём от жилых домов. В ближайшее время, до конца этого года, мы эту работу сделаем, и жители как бы её уже увидят и почувствуют.

\r\n

А вообще я хочу сказать, что этот тоннель является самым сложным, уникальным объектом в нашей стране. Более сложного объекта вообще в стране не строилось, чтобы одновременно пройти на глубине 25 м под тремя действующими линиями метрополитена, причём максимально допустимая просадка не более 3 см. То есть нужно было создать такую подушку, чтобы пройти, плюс проход под тремя действующими автомобильными тоннелями. Поэтому, к счастью, мы основные работы в этом году завершаем, и он будет работать уже полноценно.

\r\n

Кроме того, мы сдали 11 пешеходных переходов, и, как я уже сказал, Сергей Семёнович, по тем срокам, которые мы поставили строителям... Мы сократили сроки строительства где-то в 2 раза, минимум сократили на 30%.

\r\n

Ещё один очень важный момент: Вы ставили в задачу, чтобы при проведении дорожных работ не сокращалась полосность. Нам практически по всем объектам этого удалось добиться за счёт того, что мы построили на всех реконструируемых дорогах дороги-дублёры.

\r\n

Также хочу сказать, что в процессе этой работы мы переложили почти 1 тыс. км инженерных коммуникаций, что, безусловно, влияет на надёжность энергообеспечения города. Вместе с Департаментом топливно-энергетического хозяйства, Комплексом городского хозяйства построили 693 км новых сетей буквально, практически все завершили к отопительному сезону, что тоже очень важно.

\r\n

В рамках социальной инфраструктуры введены в эксплуатацию 14 ДОУ (дошкольные образовательные учреждения), заселены 35 ДОУ на 4230 мест. До конца года будет введено ещё 28 детских садов, а всего мы за два года построили 102 детских садика. И ещё один важный момент — у нас было 25 садов-долгостроев, которые были разыграны непорядочными подрядчиками, которые у нас более года стояли незаселёнными, недостроенными. Мы все эти детские садики сегодня достроили и ввели в эксплуатацию. Отдельно хотел сказать слова благодарности Департаменту образования за совместную работу.

\r\n

Введено восемь школ, из них три инвесторских на 4825 учеников. В прошлом году мы ввели на эту дату шесть школ. До конца года будет введено ещё четыре школы.

\r\n

Сдано 10 объектов здравоохранения. Из них, хочу отметить, девять сданных объектов здравоохранения, а это крупные объекты, построены за счёт инвесторских средств. До конца года будет введено ещё восемь объектов. Из наиболее значимых, надо сказать, что центр МГУ мы достроили...

\r\n

С.Собянин: Медицинский центр.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, медицинский центр. Новая большая федеральная поликлиника была построена у агентства по Росавиации, и мы приступили к строительству поликлиник. Из тех поликлиник, которые были намечены в планы, в первую очередь 23 объекта, фактически по всем имеется градостроительная документация, и мы входим в строительство. Кроме того, к Дню города у нас были построены ФОК на Ереванской, первая очередь школы имени Гнесиных, «Планета КВН», театр имени Райкина и в целом, за буквально последние две недели, было введено на 500 тыс. кв. м объектов.

\r\n

Также мы, Сергей Семёнович, провели большую работу по снижению ценообразования. И хочу сказать, что только за восемь месяцев этой работы мы сэкономили на экспертизе 51 млрд, что равноценно строительству 12 км метрополитена. По итогам торгов мы снизили в целом на 9,4% или 13 млрд сэкономили чисто на торгах. На эти деньги можно будет построить либо 25 школ, либо 47 детских садиков.

\r\n

Огромная работа была проведена Стройнадзором, префектурами по приведению в порядок строительных площадок. 1870 площадок было обследовано. Было выписано огромное количество штрафов, площадки были приведены в порядок и хочу сказать, что 500 объектов были обозначены дополнительными информационными щитами, чтобы люди лучше знали что строится, к какому сроку будет закончено всё строительство. В целом надо сказать, что на 21% снизился на стройках травматизм, при том что объём строительства увеличился на 30%. Ещё одно важное достижение: мы фактически к Дню города, Сергей Семёнович, закончили перевод всех услуг в электронный вид. Сегодня у нас все услуги в электронном виде, все инвесторы, все подрядчики могут обращаться. С 1 октября вообще переходим на эту услугу полностью со стороны госзаказчиков, то есть планируем всю работу сделать вместе с госзаказчиками только в электронном виде.

\r\n

За это время было проведено 180 регламентных штабов, 12 штабов, Сергей Семёнович, по градостроительной политике было проведено Вами. В результате этой слаженной работы нам удалось вместе со всеми коллегами достигнуть вот этого результата. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-09-10 18:36:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-06 17:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378473720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":661056,"title":"Выступление на концерте в рамках фестиваля «Формула жизни»","date":"2013-09-05 19:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: В этом удивительном зале сегодня звучит музыка добра, гуманизма и милосердия, что является органичным продолжением профессии людей, которые сегодня собрались в этом зале, тех, на ком действительно держится московское здравоохранение, которые являются основой его профессионализма и надёжности. Я сегодня не хочу ставить никаких задач, читать никаких официальных докладов, я пришёл, чтобы сказать вам огромное человеческое спасибо за ваш труд. Спасибо!

\r\n

Я встречаюсь с жителями Москвы, я знаю те проблемы, которые их волнуют, но всегда, почти всегда, у нас разговор идёт о здравоохранении: о работе больниц, поликлиник, о внимании к ним врачей, медсестёр — это та тема, которая постоянно звучит в Москве. И совершенно неслучайно, потому что у нас каждый год рождается всё больше и больше маленьких москвичей (и в этом году их будет около 130 тыс., мы побьём очередной рекорд), москвичи всё дольше и дольше живут, у нас прибавляется пожилого населения, всем им требуются ваша помощь, внимание. Это, безусловно, так.

\r\n

Более того, мы сталкиваемся по жизни с разными проблемами, мы проходим разные периоды нашей жизни, но в любом возрасте, в любой профессии, занятии, мы всегда должны быть уверены, что в случае проблемы со здоровьем, в случае беды мы придём к врачу, медсестре, фельдшеру, фармацевту и он всегда нам поможет — поможет достойно, качественно, так, чтобы помочь нам в том случае, когда мы находимся в беде, когда у нас возникают проблемы со здоровьем. Конечно, это от нас всех требует огромного внимания к развитию московского здравоохранения. Здесь обслуживаются каждый год 15 млн человек, каждый со своими проблемами, каждый со своими вопросами, к каждому нужен свой, индивидуальный подход. Правительство Москвы старается делать всё, чтобы московское здравоохранение было на достойном уровне. Мы за последние два с небольшим года вложили в материальную базу столько, сколько не вкладывалось за последние 10–15 лет, оснастили действительно самым современным оборудованием, причём современным не только по российским, но и по мировым меркам. Мы провели информатизацию наших поликлиник, больниц, продолжаем этот процесс. Мы строили и будем строить новые поликлиники, больницы. Материальная база здравоохранения улучшается, приходят новые технологии, но это всё равно ничто без людей, которые там работают, без вас, без вашего умения, без вашей заботы, без чуткого отношения к пациенту. Всё здравоохранение Москвы держится именно на вас, на ваших душах, на вашем профессионализме, на вашем умении. И я от всех москвичей, от Москвы говорю вам огромное спасибо за ваш труд. Спасибо!

","created_at":"2013-09-06 13:09:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-05 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378393920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":660056,"title":"Выступление на церемонии награждения победителей конкурса профессионального мастерства «Московские мастера — 2013»","date":"2013-09-05 16:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Поздравляю всех победителей конкурса! Вы настоящие мастера, мастера своего дела, которые доказали это своим трудом, умением, профессионализмом и любовью к выбранной профессии. Именно на вас держится Москва, наши стройки, наш транспорт, наше здравоохранение, правопорядок — то, что обеспечивает ежедневную жизнь нашего большого города.

\r\n

В финальных этапах приняли участие представители более чем 500 организаций, соревновались более 65 тыс. участников. Это был действительно непростой конкурс, но вы победили. Я вас поздравляю с этим!

\r\n

В этом конкурсе приняли активное участие учащиеся нашего профессионального среднего образования — более 7 тыс. учащихся из 73 колледжей. В последние годы мы уделяем среднему профессиональному образованию достаточно много внимания, повышаем авторитет, привлекательность. Вложили за последние годы более 7 млрд рублей в обновление лабораторий, оборудования, так что наши колледжи выглядят сегодня уже достаточно неплохо.

\r\n

На базе колледжей сформировано 20 центров прикладных квалификаций по базовым и наиболее динамично развивающимся профессиям нашего города. К подготовке кадров мы активно привлекаем и наши предприятия, работодателей. Буквально недавно приняли новый порядок, по которому будем субсидировать подготовку кадров для предприятий, чтобы, с одной стороны, предприятия имели возможность получать высококвалифицированных специалистов, а с другой стороны, выпускники наших колледжей имели уверенность, что они будут востребованы и у них уже заранее определены рабочие места.

\r\n

Экономика Москвы устойчиво развивается. У нас самый низкий уровень безработицы за всю постсоветскую историю развития нашего города. В городе запущены большие программы строительства метрополитена, железной дороги, автомобильных дорог, развития городского наземного транспорта, модернизации здравоохранения, образования, строительства школ, поликлиник и больниц, так что работы хватит всем, я в этом уверен. И все ваши профессии и ваши умения будут востребованы городом и горожанами, поэтому мы будем и дальше развивать профессиональное образование. Оно будет востребовано в нашем городе.

\r\n

Я благодарю наших партнёров — Московскую федерацию профсоюзов и Московскую конфедерацию промышленников и предпринимателей — за большую работу по организации и проведению конкурса, итоги которого мы сегодня подводим. От всей души желаю вам успехов, здоровья, счастья и поздравляю с наступающим Днём города! С Днём Москвы! Поздравляю!

","created_at":"2013-09-05 16:17:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-05 16:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378382760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":659056,"title":"Встреча с учителями на приёме, посвящённом началу учебного года","date":"2013-09-04 21:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас с началом учебного года! Как настроение?

\r\n

Реплика: Отличное.

\r\n

Реплика: Бодрое.

\r\n

Реплика: Готовы!

\r\n

С.Собянин: Это я вижу. Готовы к новым учебным успехам. Сейчас такой период, когда начинают работать школы и достаточно много задают вопросов и родители, и учащиеся. А у вас как в школах?

\r\n

Реплика: У нас тоже есть вопросы.

\r\n

С.Собянин: Тут тоже есть вопросы. Хорошо. У нас есть немножко времени перед началом, поговорим. Пожалуйста.

\r\n

Реплика: Можно мне?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, конечно. \r\n

\r\n

Н.Черкашина: Черкашина Наталья Владимировна, гимназия № 1520 имени Капцовых, учитель истории. Уважаемый Сергей Семёнович, на педсовете, посвящённом началу учебного года, Вы сказали, что в этом году в этом году в московские школы пришли 90 тыс. первоклашек. И очень приятно, что среди них немало и детей моих выпускников. Хотелось бы узнать, какой Вы видите жизнь этих детей через 11 лет? \r\n

\r\n

С.Собянин: Не буду говорить, что электронной, хотя мы работаем и над электронными учебниками, и над информатикой в области образования, но я думаю, что и через 10 лет главным человеком в школе всё-таки будет учитель — его знания, его умение, его желание работать. Так что, я думаю, что, несмотря на все серьёзные изменения, которые нас ждут, всё-таки основным останется учитель и его знания.

\r\n

Н.Черкашина: Спасибо.

\r\n

А.Молев: А можно ещё такой вопрос, который касается всей системы в целом, не только московского, может быть, и российского образования тоже. Гимназия № 1505, Молев Антон Ильич, также учитель истории. Дело в том, что в последнее время московские школы получают достаточно широкие полномочия и свободы в финансовой и хозяйственной деятельности. С другой стороны, федеральные образовательные стандарты старшеклассникам прежде всего дают возможность индивидуального пути. Но по-прежнему эти же стандарты предполагают, что школа должна следовать в учебных планах тем нормативам, которые там содержатся. Нам бы хотелось, как учительскому сообществу, попросить, может, решить этот вопрос даже на федеральном уровне, если такое возможно, чтобы школа получила бóльшую свободу в выборе учебных планов, естественно, не превышая федеральный норматив максимальной нагрузки. Но при этом есть же московские школы, и их немало, которые показывают высокие результаты, так давайте дадим им больше возможностей и свободы в выборе того сколько отдельно истории или физики и так далее, но, естественно, требуя высокий результат.

\r\n

С.Собянин: Наверное, это возможно. На мой взгляд, существует большая проблема в том, что мы в стремлении получить максимальный результат, качественный результат, нагрузить школьника максимальным количеством знаний, боязни того, что вдруг у нас уменьшится стандарт, а вдруг у нас вот какое-то платное образование, не дай бог, появится, больше и больше нагружаем наших учащихся и в том числе и учителей. У нас на сегодняшний день, если посчитать, то старшеклассники занимаются, по-моему, 37 часов в неделю, а вот норматив домашних занятий от времени занятий в школе, в классах составляет, если не ошибаюсь, около 40%. Путём сложения и деления можем получить, что у нас учащиеся занимаются более 50 часов в неделю, но это притом что преподаватель, учитель соблюдает этот норматив. А есть те, которые нагружают ещё больше учащегося в надежде на то, что он ещё большие, лучшие знания даст, особенно в ЕГЭ. И вполне возможно, что это будет зашкаливать уже за 60 часов, притом что Трудовой кодекс у нас предполагает время работы взрослого человека 40 часов. Что же мы с ребятишками делаем? Получается, те ребята, которые хотят учиться, должны пахать каждый день 50 часов, а кто не хочет учиться, тем вообще всё равно, что там задают или не задают. Всё-таки, мне кажется, какой-то оптимальный объём заданий и знаний, которые мы каждый день даём ребёнку, должен быть найден, иначе, когда перегрузка, ребёнок просто не воспринимает эти знания. Это с одной стороны. С другой стороны, и учитель тоже перегружен основательно. Нужно найти варианты, по крайней мере обсудить эту тему, чтобы и у него было больше свободного времени, при этом чтобы он не потерял в оплате труда. Это очень серьёзный вопрос. Его, конечно, можно обсудить на федеральном уровне. Кстати, у меня плановая встреча с Президентом, я постараюсь, чтобы те вопросы, о которых мы поговорим с вами по поводу образования, особенно федеральных стандартов или федеральных законодательных норм, включили в повестку нашей встречи, мы обсудим. А вы мне ещё во время нашей встречи наговорите, какие вопросы можно будет обсудить, если вы не возражаете.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), я попрошу: вы созвонитесь и переговорите, чтобы нам дополнительно в ту повестку, которая ранее была намечена, эти вопросы поставили.

\r\n

Л.Печатников: Да, хорошо.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семёнович, в связи с тем, что Вы сформулировали, можно сразу просьбу озвучить?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

Реплика: Очень многие из нас действительно считают, что наши старшеклассники перегружены. При этом Москва обладает колоссальным ресурсом, даже место, где мы находимся, — это тоже место для образования. А у нас по СанПиН минимум 20 часов уходит на домашнее задание. Можно ли нам (это просьба прямо профессиональная) на законодательном уровне нормативным документом закрепить за ребёнком право выбора формы для самообразования после уроков, чтобы эти часы он использовал, как он считает правильным, обоснованным, чтобы ему было интересно, полезно. Вся система только выиграет от этого.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что это и от ваших решений сегодня зависит — от того, какую форму домашнего задания вы задаёте, а не только от федеральных стандартов.

\r\n

Но если это упирается в те стандарты (а они сегодня достаточно подробно прописаны), наверное, это можно будет подкорректировать. Но надо вести диалог, конечно, с Министерством образования.

\r\n

Реплика: Мы готовы. У нас вся Москва — образовательная среда, просто уникальные возможности.

\r\n

С.Собянин: Да-да! У нас другие возможности, формы образования другие есть, и, конечно, надо учитывать те особенности, по крайней мере давать нам возможность, вам давать возможность, городу давать возможность многие вопросы уже донастраивать на региональном уровне с учётом наших особенностей и возможностей.

\r\n

Реплика: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

И.Пронина: Сергей Семёнович! Пронина Ирина Алексеевна, учитель истории, школа № 1741. Скажите, пожалуйста, каким, на Ваш взгляд, должен быть хороший учитель?

\r\n

С.Собянин: Хороший учитель? Я думаю, что критерий один: которого любят ученики. По крайней мере я из своей памяти это чётко вынес. Спасибо!

\r\n

И.Пронина: Спасибо!

\r\n

Реплика: А хороший директор?

\r\n

С.Собянин: Хороший директор? Которого учителя любят!

\r\n

Реплика: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Но вообще должен вам сказать, что роль директора школы сейчас кардинально изменилась. Потому что раньше была роль такого пробивного тарана: дойти до Департамента образования, выбить оттуда денежки, потом погрузить это всё в смету расходов и дальше всё это до копейки израсходовать до конца года. Не дай бог, останутся хоть небольшие суммы их изымут обратно в бюджет. Сегодня роль руководителя кардинально изменилась, потому что деньги получают уже по нормативу за учащегося, поэтому у директора главным образом должна болеть голова, чтобы больше учеников пришло. А чтобы больше учеников пришло, нужно конкурировать с другими школами, нужно чтобы и дополнительное образование в школе было, и преподавание и показатели ЕГЭ должны быть достойными, и так далее. Это, во-первых. Во-вторых, сбалансировать работу преподавателей, обслуживающего персонала. Многие школы превратились в большие образовательные комплексы. Как выстроить политику по дошкольному образованию, школьному и так далее? То есть директор превращается в серьёзного менеджера, у которого в образовательном центре находится больше 1 тыс. детей, 2 тыс. детей, десятки преподавателей, обслуживающий персонал. И, конечно, у директора больше самостоятельности, слава богу, стало для принятия решений.

\r\n

Реплика: И ответственности.

\r\n

С.Собянин: И ответственности.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

Реплика: Меня как учителя, который почти каждый год выпускает одиннадцатиклассников, конечно, очень интересуют вопросы, связанные с ЕГЭ. В этом году московские учителя очень добросовестно готовили к сдаче ЕГЭ одиннадцатиклассников, не менее добросовестно следили за тем, чтобы во время экзамена не было никаких нарушений, но тем не менее ни для кого не секрет, и Вы, наверное, знаете, что материалы ЕГЭ оказались доступными для учащихся в интернете до начала экзаменов. Как Вы считаете, не назрела ли необходимость перевести ЕГЭ на открытый формат? То есть создать некую базу заданий, допустим, это будет 50, 70, 100 вариантов в зависимости от характера предмета, и эта база будет доступна ученикам заранее. Затем, в момент экзамена будет электронно (случайно) выбираться какой-то вариант. Кроме того, учащиеся будут иметь возможность сдавать, может быть, ЕГЭ и не один раз, а с помощью электронной базы отслеживать динамику результата, изменения результата, и даже процесс апелляции можно будет перевести в электронный вид. Каково Ваше мнение?

\r\n

С.Собянин: Предложение, конечно, интересное. У нас главная проблема... В ЕГЭ две проблемы, на мой взгляд. Первая проблема: мы постоянно что-то секретим, передаём секретные пакеты, и это уже на уровне секретных служб и так далее, но всё равно с секретами не очень хорошо получается, с одной стороны. С другой стороны, количество вариантов ЕГЭ такое, что если учащийся все их прорешает и придёт готовый, — слава богу, мы должны радоваться. Что их скрывать от него, эти варианты? Другой вопрос, какие варианты он получит во время проведения единого государственного экзамена. Для этого достаточно много хорошего программного обеспечения, чтобы сделать этот выбор случайным.

\r\n

Что касается пересдачи. Это вторая проблема ЕГЭ, когда учащиеся, и родители, и преподаватели, и учителя находятся в нервном шоке: а что будет, если ребёнок не сдаст? У него одна возможность в году, и, конечно, это психологическая нагрузка страшная. Если бы у ребёнка была возможность сдавать несколько раз — до этого или после этого, или после 10-го класса, когда он закончит учить какой-то предмет и сразу же можно его сдать и пересдать, или после выпуска также сдать ЕГЭ, а потом через месяц пересдать... Ну какие проблемы — пусть пересдаёт через год. Зачем ребёнка мучить? Если бы эти две проблемы решить, то ЕГЭ стал бы более комфортным, менее конфликтным, менее напряжённым для всех участников процесса. Но это, конечно, тоже только на федеральном уровне. Мы работаем по одним правилам, хотя я тоже считаю, что в Москве самые строгие правила ЕГЭ, мы очень строго следим, чтобы не было никакой подтасовки. Иногда диву даёшься, какие высокие знания показывают учащиеся из других регионов. Хотя мы видим, что так не должно быть. Мы всё-таки вместе с вами должны обеспечить конкурентоспособность наших московских детей, равные условия сдачи ЕГЭ, затем равные условия поступления в вуз. А если кто-то будет мухлевать, а мы будем по-честному работать, мы детей просто поставим в неравное положение. Но я думаю, что говорить можно, обсуждать можно, нужно обсуждать!

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, я директор школы № 2005 района Куркино. Большие образовательные комплексы, которые сейчас создаются в Москве, — действительно дело очень хорошее, потому что мы получаем как никогда хорошее финансирование, потому что у нас большое количество детей. Поэтому у нас появилась возможность не только реализовывать хорошие, достойные проекты для детей, у нас появилась возможность платить учителям достойную зарплату и, конечно же, экономить. Поэтому вопрос у меня такой: вот мы сэкономили деньги... Допустим, сделали хорошую энергосберегающую, ресурсосберегающую программу и сэкономили деньги. На конец года у нас остаётся приличная сумма денег, которую хотелось бы (по решению управляющего совета, исходя из своей программы развития) потратить не просто куда-то, а на какой-нибудь достойный проект.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

Реплика: Скажите, пожалуйста (всех волнует этот вопрос): отнимут у нас деньги, как раньше это было, или нет?

\r\n

С.Собянин: На самом деле ничего смешного в этом нет. С государством в игры играть очень опасно, все это знают, особенно с финансистами: они так и норовят правила поменять, денежки отобрать в конце года и так далее.

\r\n

Я категорически настаиваю на том, чтобы все деньги, которые пришли в школу за обучение ребёнка, оставались в школе и никаких изъятий не проводилось. Это железное правило, если его убрать и в нём усомниться, то во всём эксперименте, который мы проводим, никакого смысла не будет.

\r\n

Поэтому я считаю, что это главное правило, главное условие финансирования школ. Все деньги должны принадлежать школе и оставаться в школе, даже если они в течение двух лет будут переходить и оставаться на счетах, чтобы реализовать какой-то крупный проект: создание современной лаборатории, ещё что-то нужное для школы. Пожалуйста, накапливайте эти денежки и реализуйте их, никто отнимать у вас не собирается.

\r\n

Реплика: Спасибо, Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: Более того, я строго за этим буду следить.

\r\n

Реплика: Спасибо! Спасибо большое!

\r\n

Н.Сирый: Сергей Семёнович, разрешите? Сирый Николай Иванович, гимназия № 1519. У меня такой вопрос. Сейчас у школы появились широкие возможности использовать средства субсидий на повышение квалификации сотрудников. Более того, как говорит моя коллега, мы можем сэкономить средства, которые тоже можем направить на повышение квалификации сотрудников. У Москвы есть широкие возможности для повышения квалификации педагогов, в первую очередь через Институт открытого образования, через Академию повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования. Но для учителей, в первую очередь естественников (физиков, химиков, биологов), наверное, не менее важной является подготовка практической направленности в таких лучших вузах, как МФТИ, МГУ, Бауманка и так далее. Этот список можно продолжать. Есть у нас возможность переподготовки учителей в этих вузах?

\r\n

С.Собянин: Конечно, мы поэтому и дали возможность самим коллективам школ определять, в каком институте, вузе, университете можно проходить подготовку, переподготовку, повышение квалификации.

\r\n

Единственное, что, конечно, Департамент образования должен посмотреть, что это за вузы, насколько их уровень соответствует тому, чтобы наши педагоги в них получали дополнительное образование, и пожалуйста. А дальше за вами выбор. Мы ничем ограничивать не будем вас. Вы отвечаете за качество подготовки учащихся, вы отвечаете за аттестацию учителей, поэтому и карты вам в руки.

\r\n

Н.Сирый: Спасибо.

\r\n

Н.Тверская: Сергей Семёнович, Тверская Наталья Викторовна, 345 школа, Центральный округ, директор. Вот в продолжение, как раз Вы сейчас сказали, про аттестацию учителей. В этом году Департамент образования разрешил школам, которые имеют высокие учебные результаты, самим проводить аттестацию, но это не на законодательном федеральном уровне. Хотелось бы, конечно, чтобы школы сами могли проводить аттестацию учителей, повышая их квалификацию. Нам это решение Департамента образования очень понравилось, и мы его поддерживаем, и хотелось бы его законодательно утвердить каким-то образом.

\r\n

С.Собянин: Мы аттестацию отдали на откуп самим коллективам, это да. А подтверждение квалификации, присвоение новой квалификации учителя, категории по федеральным нормам нельзя отдавать. Это должно оставаться на уровне города. Город должен создать комиссию, и она должна принять решение. Это хорошо, если город 30–40 тыс. человек проживающих. А в нашем городе такое подтверждение квалификации учителя нужно проходить 20 тыс. учителей. 20 тыс. учителей! Можете себе представить, что это за городская комиссия, которая этим будет заниматься? Поэтому, конечно, нужно учитывать особенности тех или иных регионов. Это совершенно правомерный вопрос, который необходимо ставить перед федеральными властями, для того чтобы его как можно быстрее решить.

\r\n

Н.Тверская: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, а можно тоже в продолжение вопроса своей коллеги административный вопрос московского директора. Сейчас в сфере образования сложилась такая ситуация, что у субъектов Российской Федерации, в том числе и у нашей родной Москвы, есть свои полномочия в сфере образования и плюс ещё полномочия, которые передаются субъектам со стороны федерального центра. Самые такие близкие нам процедуры — это лицензирование, аккредитация, контроль и надзор. И вследствие того, что появляется такое большое количество участников этой процедуры, она усложняется и в том числе для нас. Хотелось бы спросить: нет ли возможности всё-таки вот эти полномочия в сфере образования сделать региональными, чтобы мы работали в регионе со своим учредителем, а государство могло бы уже спросить выполнение всех этих полномочий с регионов и субъектов?

\r\n

С.Собянин: Для Москвы это можно попросить. Но, собственно, эти полномочия и так переданы. Для всей страны передавать это как собственные полномочия, наверное... Есть опасения, что мы можем разрушить единую систему образования в стране. Вопрос такой очень непростой. Что касается Москвы, мы здесь находимся рядышком с Министерством образования, с их инспекциями и так далее, и я думаю, что можно поговорить с ними и дополнительное соглашение заключить, для того чтобы не было двойного контроля.

\r\n

Реплика: Но Рособрнадзор к нам всё равно выезжает.

\r\n

С.Собянин: Да-да-да, чтобы поменьше выезжал. К нам пусть они приезжают сколько угодно, мы всё выдержим. А чтобы поменьше мешали учебному процессу, чтобы не было на вас дополнительной нагрузки, я думаю, что это возможно решить.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, спасибо, уважаемые коллеги. У нас уже скоро мероприятие начинается. Леонид Михайлович созвонился с коллегами, с администрацией. Те вопросы, которые касаются федерального уровня, обязательно включат в повестку встречи с Президентом. Более того, у него сегодня появилось окно для того, чтобы ускорить эту встречу, поэтому, возможно, я уже сегодня вечером повстречаюсь с ним и заодно, если не возражаете, приглашу некоторых ваших коллег, которые задавали вопросы, касающиеся федерального уровня — законодательства, решений... Вместе с вами поедем, и вы Владимиру Владимировичу расскажете, что вы от него хотите. Договорились?

\r\n

Реплика: Договорились.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: А теперь пойдёмте на бал.

\r\n

***

\r\n

(выступление на торжественном приёме, посвящённом началу учебного года)

\r\n

С.Собянин: Мы создаём новую традицию в Москве: в начале нового учебного года приглашаем учителей, которые получили государственные награды за прошедший учебный год. Как уже было сказано, это заслуженные учителя Российской Федерации, получившие ордена, медали, другие государственные награды. Я поздравляю вас с этими высокими наградами, которых вы удостоились. Как вы всегда говорите, любите говорить: «Это награда не мне, это награда нашему коллективу, это мы вместе заслужили». Я, конечно, соглашаюсь с вами, тем не менее считаю, что это ваша заслуга, заслуга вас как профессионалов, людей, которые ответственно относятся к своему делу, любят его. И я думаю, что не в меньшей степени и обстановка в коллективе, и успехи коллектива зависят от вашего личного труда и умений.

\r\n

Я поздравляю вас с этими наградами и благодарю за ваш труд.

\r\n

В преддверии учебного года и в начале его, открывая школы, встречаясь с родителями, учителями... Мы сегодня в преддверии этого торжества беседовали с учителями, они высказывают целый ряд предложений, вопросов, которые, конечно, мы будем и дальше обсуждать, донастраивая нашу систему образования.

\r\n

Поднимается вопрос об избыточной нагрузке педагогов и школьников, которая в последние годы стала достаточно серьёзной проблемой. Это всегда было проблемой, но сегодня (мы посчитали на пальцах буквально) у нас уже учащиеся 10–11-х классов должны в неделю заниматься около 50 часов, а здоровые мужики по Трудовому кодексу — 40. Соответственно, и у учителя нагрузка пропорционально возрастает, и это не может длиться вечно. Мы должны смотреть, что происходит в образовании, сделать эту систему более комфортной и для учащихся, и для педагогов.

\r\n

Задаются вопросы и по поводу аттестации учителей. Я считаю, что все проблемы аттестации, вопросы, связанные в том числе с присвоением квалификации, категории учителям, должны решаться в коллективе, никаких городских комиссий, как сегодня предписано. Это невозможно, нереально, да мы, собственно, фактически так уже и не делаем.

\r\n

Задаётся всегда очень настороженно вопрос о том, что сегодня Правительство Москвы неплохо финансирует школы исходя из норматива, положенного на учащегося. Что с этими деньгами будет дальше? А не будет ли в конце года экономию изымать, как в старые добрые годы, Департамент финансов, а не обманет ли школы? Я должен вам на это твёрдо сказать, что мы ничего изымать не собираемся, это деньги, которые остаются в полном распоряжении школы.

\r\n

Очень много вопросов образования. Спрашивают о том, какой школа будет, какая материальная база будет, будут ли электронные учебники, будет ли продолжаться информатизация? Да, будет, да, будет улучшаться, будут развиваться информационные методики, информационная база, новые электронные учебники будут внедряться. Но ещё раз скажу свою собственную позицию, я в этом убеждён, что ни информационные технологии, ни новые методики, ни электронные учебники, ни пособия не заменят самого учителя. Какой учитель у нас, как он любит своё дело, как он умеет профессионально преподавать, именно от этого на 90% зависит, какое у нас образование будет в Москве и какие знания будут получать наши москвичи, насколько они будут конкурентны в своей жизни. Так что я благодарю вас за вашу работу. Я уверен, что московское образование всегда было и будет лучшим в стране. Спасибо вам большое.

","created_at":"2013-09-04 21:37:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-04 21:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378315020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":658056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-09-03 15:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Мы утвердили проект под условным названием «Народный парк». Вы знаете, что после обустройства парков культуры, тех парков, которые существовали уже в городе, мы предложили москвичам самим назвать дополнительные места, где бы они хотели разместить новые парки, обустроить территории, заброшенные или промышленные зоны бывшие, и получили более 200 предложений, из которых отобрали первоочередных 50 и запустили эти проекты уже в этом году, причём большая часть этих проектов реализуется на привлечённые деньги — деньги инвесторов, благотворительные пожертвования.

\r\n

Хотел бы уточнить, как идёт программа, как выполняется, что реализовано. Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — и.о. руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В 2013 году в Москве в рамках государственной программы «Развитие индустрии отдыха и туризма» стартовал новый масштабный проект «Народный парк». Выбор объектов для включения в программу «Народный парк» проводился через открытое обсуждение на информационных порталах города Москвы, сайтах префектур, Департамента ЖКХ, а также по предложениям от Москомархитектуры и Департамента культуры. Всего поступило 233 предложения.

\r\n

«Народный парк» — это концепция развития общественных пространств, которая подразумевает поэтапное вовлечение территорий для организации отдыха населения как за счёт бюджета города, так и за счёт средств инвестора.

\r\n

Народный парк — это уголок отдыха для москвичей по месту жительства, то есть в пешей доступности от дома. На слайде 3 показано расположение благоустраиваемых объектов в рамках данного проекта. Впервые в городе была сформирована программа по благоустройству, авторами которой стали сами москвичи.

\r\n

Первоначально программа была сформирована из 49 территорий площадью 104,6 га. И по итогам Ваших встреч, Сергей Семёнович, с депутатами внутригородских собраний было включено в программу ещё дополнительно две территории. Первая — это благоустройство территории между прудом, расположенном по адресу улица Дорожная и храмом Покрова на Городне в Южном округе. И вторая — это создание парка «70 лет битвы под Москвой» на озеленённой территории по адресу улица Таллинская, владение 32, в Северо-Западном округе. Также по инициативе префектуры Юго-Восточного округа в программу был дополнительно включён ещё один объект — это улица Красноказарменная. Таким образом, в 2013 году по проекту «Народный парк» благоустраивается 52 территории общей площадью 114,94 га.

\r\n

Работы выполняются как за счёт средств бюджета города (на 21 территории площадью 45,8 га), так и за счёт средств инвесторов (на 31 территории площадью 69 га). По состоянию на 2 сентября ресурсное обеспечение на 2013 год по бюджету составило 609 млн рублей. Контракты все заключены, работы все ведутся. И что очень нас порадовало, финансовое обеспечение в 2013 году за счёт внебюджетного финансирования составило 470 млн рублей, то есть очень серьёзно откликнулись предприниматели, откликнулся бизнес, именно бизнес шаговой доступности. Общее финансовое обеспечение программы составило 1 млрд 79 млн.

\r\n

Наиболее активно, я хотел бы отметить, привлекаются внебюджетные средства следующими округами: Западный, Северо-Восточный, Восточный, Северный. На момент начала реализации программы имелись разработанные проекты только по 18 территориям, по 34 объектам проекты были разработаны в текущем году, и состав работ по каждому объекту формировался с учётом мнения жителей, муниципальных сообществ, общественности района. По итогам рассмотрения проекта все объекты были рассмотрены советами депутатов внутригородских муниципальных образований и только с их одобрения, соответственно, эти проекты принимались.

\r\n

На объектах «Народного парка» проводятся работы по обустройству 96,8 тыс. кв. м дорожно-тропиночной сети, созданию и ремонту 298 тыс. кв. м газонов, созданию 6,4 тыс. кв. м цветников, посадке 816 деревьев и 25 тыс. кустарников, а также устройству 2,5 тыс. единиц МАФ, 77 тыс. погонных метров ограждения, соответственно, установке торшеров, светильников. Также устанавливаются детские площадки, спортивные площадки, эстрадные площадки, площадки тихого отдыха, пикниковые точки, и будет сделано 4 км велодорожек.

\r\n

По состоянию на 3 сентября работы завершены на 49 объектах общей площадью 106,9 га. Полностью работы завершены префектурами Центрального, Восточного, Юго-Восточного, Южного, Юго-Западного, Западного и Зеленоградского округов. По остальным объектам — работы на завершающем этапе и будут завершены к Дню города.

\r\n

Я хочу дополнительно отметить, что тема создания народных парков, насыщение их инфраструктурой получила широкое обсуждение на различных форумах и в сети Интернет. Сегодня жители уже обращаются с просьбой благоустроить территории, и мы собираем заявки на следующий год именно в рамках проекта «Народный парк». Я хочу доложить, Сергей Семёнович, что на сегодняшний момент уже имеется более 50 предложений, а это только начало сбора предложений от жителей, и сегодня ведутся работы ещё по пяти народным паркам, то есть, по нашим прогнозам, мы в течение сентября к цифре 52 добавим ещё порядка пяти народных парков, и я думаю, что с 1 октября жители уже смогут посещать все введённые нами парки. У меня всё, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Когда вы сформируете программу на будущий год по паркам?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, я думаю, что эта программа будет сформирована до ноября.

\r\n

С.Собянин: Так, чтобы успели запроектировать и к следующему сезону не опаздывать с работами.

\r\n

А.Цыбин: Есть.

\r\n

С.Собянин: Кульбачевский Антон Олегович (и.о. руководителя Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), как идёт подготовка к посадке деревьев осенью в рамках заявленной программы озеленения города? Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В соответствии с принятым решением о дополнительной высадке зелёных насаждений (деревьев и кустарников) на дворовых территориях докладываю о ходе проработки данного вопроса.

\r\n

Для выполнения работ по посадке зелёных насаждений на дворовых территориях установлен упрощённый порядок, предусматривающий выполнение работ на основании технических заданий и схем посадок зелёных насаждений. Координатором работ по посадке зелёных насаждений на дворовых территориях определён Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы. В августе 2013 года префектурами административных округов совместно с управами районов было заявлено общее количество 914 участков, на которых предусмотрена высадка 8212 деревьев и 78 507 кустарников.

\r\n

Если взять в разрезе округов, то в принципе тенденция нехватки озеленения как раз из заявок округов вытекает. Центральный округ — 220 участков. Это, наверное, лидер по количеству заявленных участков, как раз подтверждает тенденцию, что дворы в Центральном округе озеленены хуже всего. Лидером по озеленению является Зеленоградский и Западный округа. Все остальные округа занимают среднее положение, есть проблемы, но опять же в определённых управах стоят они очень остро.

\r\n

Для облегчения определения жителями пород высаживаемых деревьев Департаментом разработан буклет по породному составу рекомендуемых для высадки зелёных насаждений. Буклет размещён на официальных сайтах Департамента и префектур административных округов города. В соответствии с заявками наибольшее предпочтение жителей к породному составу высаживаемых зелёных насаждений на дворовых территориях отдавалось деревьям: клён — 25,5%, липа — 23,8%, берёза — 10,3%, рябина — 9,9%, каштан — 8,4%; кустарникам: здесь лидером является сирень — 41,6%, барбарис — 14,6%, лапчатка — 13,4%, спирея — 10,8% и дёрен — 6%.

\r\n

В настоящее время схемы по всем заявленным участкам согласовываются с отделом подземных сооружений ГУП «Мосгоргеотрест» во избежание высадки зелёных насаждений на инженерных коммуникациях. Работы по высадке зелёных насаждений на дворовых территориях в 2013 году планируется провести в последней декаде сентября и в течение октября до наступления холодов. Работы планируется проводить при участии жителей районов, посадочные материалы и грунт будут предоставлены Департаментом, инвентарь — управами районов и ГПБУ — управлениями ООПТ по административным округам.

\r\n

Также после посадок 2013 года эта программа будет продолжаться. В зимний период мы будем собирать заявки на 2014 год. В 2014 году будем и весной, и осенью продолжать высадку зелёных насаждений по просьбам жителей на дворовых территориях города. Спасибо за внимание. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), я давал поручение подготовить приказ Департамента здравоохранения об оптимизации документооборота в наших больницах, поликлиниках. Что сделано?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, я с удовольствием передаю Вам два приказа, которые изданы Департаментом здравоохранения. Ещё раз хочу напомнить коллегам, что после Вашего поручения (оно ведь было уже довольно давно дано) мы подсчитали более 340 бумажных форм, из них 68 — наиболее распространённых. 18 бумажных форм врач должен во время приёма заполнить почти у каждого пациента. Поэтому первым же приказом Департамента здравоохранения мы отменяем 27 бумажных форм, которые сегодня не регламентируются федеральным законодательством. Но мало этого, мы переводим часть бумажных форм в электронную форму. Это значит, что врач, во-первых, экономит время, а во-вторых, то, что называется врачебным почерком, уже не будет угнетать тех, кто читает наши рецепты и наши больничные листы.

\r\n

10 тыс. врачей сегодня по заключённым нами контрактам начали обучение на компьютерах печатанию вслепую, поэтому мы очень рассчитываем, что это время (у нас это примерно 15 минут на пациента, которые сегодня отведены, и почти половина тратится на бумаготворчество) будет в основном потрачено на пациента. Надеюсь, что это серьёзно облегчит нашу работу и всех наших врачей, коллег.

\r\n

С.Собянин: Прошу вас совместно с Минздравом работать над тем, чтобы по возможности оптимизировать и федеральные нормы.

\r\n

Л.Печатников: Вторым приказом, который Вы тоже увидите, создана наша рабочая группа, которая в течение месяца должна с Минздравом определить те формы бумажные, которые можно было бы отменить из тех, которые регламентируются приказами Минздрава.

\r\n

С.Собянин: В эту рабочую группу включены и врачи поликлиник и больниц, которым...

\r\n

Л.Печатников: Она состоит в основном из тех, кто реально страдает от этих бумаг.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

На встрече с депутатами мы приняли решение о передаче полномочий органам местного самоуправления по вопросу согласования размещения ярмарок выходного дня. Прошу доложить проект решения. Шуленин Вячеслав Вячеславович (и.о. руководителя Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Шуленин: Уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением и по итогам встреч, как Вы сказали, расширяются полномочия советов депутатов муниципальных округов. Новые полномочия заключаются в согласовании советами депутатов мест размещения ярмарок выходного дня и в контроле за их работой. Участие муниципальных депутатов в решении этих вопросов позволит обеспечить расположение ярмарок именно в тех местах, где они нужны жителям, а также обеспечить хорошее санитарное состояние ярмарок, улучшить условия снабжения населения качественной сельскохозяйственной продукцией и другими продовольственными товарами первой необходимости. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Принимается. Но я попрошу и Департамент торговли всё-таки следить за тем, как эти нормы буду реализовываться, чтобы они не стали каким-то непреодолимым барьером для того, чтобы размещать ярмарки выходного дня (они востребованы гражданами, особенно в осенний период, когда фермеры привозят свежую продукцию с огородов), чтобы они продолжали нормально функционировать.

\r\n

В.Шуленин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-09-24 17:01:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-03 15:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378207740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":657056,"title":"Лекция в МГУ им. Ломоносова","date":"2013-09-02 20:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Лекция сегодня будет необычной в силу того, что я не теоретик, а практик, а у вас замечательные преподаватели, которые в области теории расскажут вам намного больше, чем я могу. Единственное, что должен заметить, что теорий государственного управления достаточно много особенно в последнее время. В свою бытность, когда преподавали эту дисциплину нам, была одна теория и больше никакой. Сегодня как минимум десяток самых современных теорий, начиная от теории эффективного управления, заканчивая корпоративным менеджментом в госуправлении и так далее, и тому подобное. Единственное, что я должен вам сказать, что при выборе той или иной управленческой модели, того или иного управленческого решения, никогда не опираешься на какую-то одну теорию, опираешься просто на прагматизм и здравый смысл. Как в музыке, есть определённый набор нот, и если использовать одну ноту, то можете себе представить, что музыки никакой не будет, так и в управлении, нужно использовать все ноты, чтобы получилась музыка, главное — эти ноты правильно построить, и только тогда получится хорошая эффективная композиция. То же самое и в государственном управлении. Здесь написано «Современное управление городом». На самом деле, я не знаю, современное или нет, это управление реальным городом — городом Москвой.

\r\n

Несколько слов вначале о том, чем мы управляем, каким городом. Москва — самый большой город Европы. По количеству проживающих он больше, чем Лондон, Париж и, тем более, другие города Европы. В Москве постоянно проживает около 15 млн человек. Более того, Москва не только самый большой город Европы, но из крупных мегаполисов самый северный город не только Европы, но и мира. Это накладывает особую специфику в силу того, что вопросы жизнеобеспечения города являются не только красивыми фразами, но и насущной необходимостью.

\r\n

Если представим, что в Милане отключат электроэнергию — ну отключили и отключили, походили, погуляли на улице, снова включили. Если в Лондоне отключить тепло, то в принципе это неприятно, но не смертельно. Если в Москве не будет зимой тепла, воды и света, то это уже вопрос не комфорта, а вопрос реального выживания. Что это означает для реального управления? Это означает, что все системы жизнеобеспечения должны быть чрезвычайно надёжными, задублированными и взаимозаменяющими. По объёму это тысячи километров сетей. Много это или мало? Сколько километров до Владивостока? 9, 8, 11 тыс.? Такой же порядок сетей, протяжённость водопровода, теплосети можно проложить туда и обратно и, конечно, с ними надо работать, их надо ремонтировать вовремя. Чтобы они были в нормальном состоянии, надо ремонтировать от 3 до 5% этих тысяч километров ежегодно, при этом даже применяя самые современные технологии. Электричества нужно столько, сколько вырабатывает Красноярская ГЭС. Очистка воды по объёму составляет ежегодно столько, сколько вмещает в себя озеро Селигер. Что касается водоснабжения: площадь водосбора Москвы равняется площади Словакии. Это действительно гигантский мегаполис с громадными инженерными, коммуникационными системами.

\r\n

Москва также является крупнейшим транспортно-пересадочным узлом. Когда я начинаю разговаривать со своими коллегами, они мне говорят: «Слушайте, вы уже со своей Москвой достали. Вы там решайте свои проблемы, это же не проблемы Российской Федерации, Правительства, других регионов, это ваши проблемы, вы их и решайте». Должен сказать, что мы никогда не говорим, общаясь с коллегами, с Министерством транспорта, о внутренних проблемах транспорта Москвы. Мы сами их решим, в конце концов, и решаем их, хотя это сложнейшая, архисложная задача, мы о ней поговорим попозже. Тем не менее главным остаётся то, что Московский транспортный узел — это точка пересечения всех маршрутов железнодорожных, автомобильных, авиационных, бóльшая часть всех грузов страны, всех пассажиров страны перемещается именно через Москву. В таком удачном месте построили наш город наши предки, и они выбирали в своё время как раз во многом из того, что Москва находилась на перепутье торговых путей. И за эти века это положение не изменилось, а, наоборот, ещё упрочилось. Пересечение запада и востока, юга и севера — это Москва. И, может быть, поэтому, она стабильно развивается, и куда бы ни пытались переносить столицу нашей Родины, она возвращалась в Москву. Тем не менее это добавляет серьёзных проблем. Городской пассажирский транспорт является одним из крупнейших в мире, метро занимает третье место в мире по объёму перевозок, а протяжённость наземных городских магистралей достигает расстояния от Москвы до Нью-Йорка.

\r\n

В социальной сфере работают 500 тыс. работников. Это здесь написано, на слайде, но на самом деле работает значительно больше, если брать не только городскую сеть, но и федеральную. Только в образовании, во всех видах образования, работают полмиллиона человек, если брать и региональную (муниципальную), и федеральную сеть. То есть одна из самых крупнейших мировых социальных сетей, включающая образование, здравоохранение, социальную защиту и так далее, и она, конечно, требует своего внимания и управления, причём каждый уровень требует своих специфических инструментов управления.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

И последнее. Я добавлю, что Москва, сама по себе большой, огромный мегаполис, находится в окружении ещё одного крупнейшего региона страны — это Московская область с 7 млн человек и, я думаю, с 2–3 млн, которые тоже постоянно там находятся. Если на круг взять реальный город, не административные границы Москвы, а реальный город, — это около 20 млн человек со всеми проблемами, задачами и целями развития.

\r\n

И ещё одно, уже как бы не из географии, а из управления, — нигде в мире практически нет городов с такой системой управления. Аналогом является Санкт-Петербург. Это федеральные города, которые совмещают в себе функции государственной власти и муниципальной в одном лице. Любой другой регион, будь то Ярославская, будь то Тверская или какая другая область, разделяет функции региональной власти и муниципальной. Причём, если посмотреть (здесь дан пример Калужской области или Белгородской), половина всех обязательств лежит на муниципалитете. В Москве 90% всех обязательств выполняет именно Москва как город, как единая система, как единый орган управления.

\r\n

Могу привести пример того же Парижа. Мэр Парижа не является мэром Большого Парижа. В его администрировании находится около 2 млн человек — это примерно как в Центральном округе Москвы. Причём над ним находится регион Иль-де-Франс со всеми полномочиями по развитию транспорта, образования и целым рядом других функций. То есть функционал наших коллег и в Нью-Йорке, и в Париже, и в Лондоне значительно отличается. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Я не буду про всё управление рассказывать. Я чувствую, вы напряглись, я столько перечислил проблем. Если я обо всех начну рассказывать, я думаю, нужен будет отдельный лекционный курс большой, на пять лет. Поэтому я расскажу об основных, наиболее, на мой взгляд, интересных принципах управления и способах управления.

\r\n

Один из таких принципов управления, на мой взгляд, связан с субъектом управления. Во всех учебниках вы прочитаете, что субъектом государственного управления является орган государственного управления. Объектом управления являются его учреждения, а уж дальше под учреждениями — люди, население, которые даже так не называются, они называются «контингент» — контингент образования, контингент здравоохранения и так далее. Так вот мы пытаемся сделать так в нашем городе, чтобы не просто от абстрактного количества людей, а от конкретного человека зависели управленческие решения, которые мы принимаем, более того, работа конкретных учреждений и организаций.

\r\n

И ещё одна вещь, на которую я хотел бы обратить внимание. В учебниках есть, конечно, принцип эффективности управленческих решений, и даже вот этот лозунг «лучшие результаты за те же деньги» есть также в тех учебниках или в лекциях, которые вы читаете, но когда мы доходим до публичной политики, у нас ни один публичный политик, ни один депутат никогда этих слов не произнесёт. Они для них табу, не знаю уж по какой причине. Гораздо проще говорить о том, что мы требуем улучшения, например, зарплаты учителей. А на сколько? А вот на сколько нам хочется, на столько и требуем. Или мы хотим, чтобы здесь построена была прекрасная музыкальная школа, восьмиэтажная, 40 тыс. кв. м и так далее. А почему не пять? А вот мы так хотим. Когда вы приходите в магазин, в автомагазин, и выбираете машину, вы выбираете машину по тем деньгам, которые у вас есть. Если у вас есть деньги на «Жигули», вы покупаете «Жигули», но никак не «Мерседес». В публичной политике так не делается. Сложно сказать почему, но, когда доходит до реального управления, конечно, всё это остаётся красивыми лозунгами и мы переходим к реальному управлению с реальными деньгами, реальными серьёзными бюджетными ограничениями, и наша задача посмотреть, как эти бюджетные деньги, как эти финансовые потоки, как материальные ресурсы и людские, и кадровые используются эффективно либо неэффективно. Такой принцип — «клиент всегда прав» — вообще не применяется в системе работы наших государственных и муниципальных учреждений. Он больше приемлем для коммерческой сети, для торговли, для магазинов, когда производитель товара и продавец полностью зависят от клиента, который пришёл, купил или не купил, удовлетворён он или нет. Если нет, он ушёл в другой магазин, к другому продавцу. В бюджетной сети, в системе городских монополий этот принцип практически вообще не работает.

\r\n

Я хочу вам на нескольких примерах рассказать, что эти принципы можно применять и нужно в нашей городской реальной жизни, в городском управлении. Приведу пример, который вам хорошо известен с точки зрения того, что вы все учились в школах. У многих из вас, наверное, не так давно это было, и хорошо помните, как это было. В советское время всё образование было на жёсткой смете расходов, и также жёстко районные отделы образования контролировали всю эту смету: шаг влево, шаг вправо — тюрьма. Потом, когда мы перешли в другую ипостась, в рыночную экономику, когда у нас произошла децентрализация управления, сметная система осталась, дисциплины не стало. Что за этим последовало? За этим последовало то, что начали платить и финансировать школы по затратам, во-первых, и по тому, кто первый добежал до отдела образования и доказал необходимость финансирования. Чем больше персонала, чем больше затрат в школе, тем больше финансирование. Ученики в этой ипостаси становятся некой лишней обузой, потому что чем больше учеников, тем больше затрат. А зачем?

\r\n

В своё время удивлялись: а вообще, почему в московские школы так трудно записаться к 1 сентября, почему выстраиваются огромные очереди, родители жгут костры, чтобы записать своих чад в 1-й класс? Потому что не было интереса у школ. Я не скажу, что они плохо учили, что у нас плохие учителя, директора, всё замечательно, но мы создали некую систему мотивации, которая в меньшей степени была заинтересована в борьбе за ученика. На мой взгляд, в этой системе образования, в нашей системе образования, должен быть главным не директор Департамента образования, а ученик, конкретный ученик. Что мы сделали? Мы перевели финансирование школ со сметы на так называемое (название не очень красивое) нормативно-подушевое финансирование. Но что это означает? Что деньги идут за учеником. Зачислили ученика в школу — за ним пришёл определённый объём финансирования, причём, как правило, он одинаков на сегодняшний день, в какую бы школу вы ни записывались. Это означает что? Что директор школы теперь думает: «А что мне делать, если ко мне в первый класс не зачислился ни один человек? Всё, школа перестала существовать, денежки перестали идти. А если ко мне придут три класса, представляете, сколько денег придёт в школу?! Значит, я сделаю всё возможное, чтобы ко мне зачислилось как можно больше учеников, а чтобы больше ко мне зачислилось учеников, я должен создать такие условия, которые бы заинтересовали и учеников, и их родителей».

\r\n

Чувствуете, какое изменение парадигмы и мотивации? Там главное — директор Департамента, до которого я должен добежать и выбить у него деньги, а здесь — ученик, маленький мальчик с портфельчиком пришёл ко мне в школу, он главный, он принёс мне деньги.

\r\n

Более того, и учитель в школе, который ведёт предмет, тоже заинтересован, чтобы у него класс не был пустой, потому что раньше ему платили за классо-часы — даже если в классе сидит три человека, всё равно он получает такие же деньги. Сегодня ученико-часы, то есть сколько учеников, и надо помножить на час, который... Поэтому и учитель заинтересован в том, чтобы был класс полный, чтобы он полноценно занимался.

\r\n

Помимо этого зарплата учителя формально зависит не только от количества детей, но и от качества преподавания, а качество преподавания определяется в постоянном режиме управляющими советами, где две трети — это ученики и родители. Таким образом, казалось бы, совершенно консервативная, устоявшаяся система вполне и адекватно подлежит изменению и даёт, конечно, уже соответствующие результаты. Мы в начале пути, потому что мало повысить зарплату, мало настроить учителей и руководителей школ на внимание к учащимся. Нужны годы, чтобы постепенно заполнялись места в школе более интересными, более качественными кадрами, которые будут приходить в том числе и из вашего университета. Тем не менее мы уже сегодня видим, что практически втрое увеличилось количество отличников. Количество участников и победителей российских олимпиад достигло рекорда за всё существование московской образовательной системы. При этом количество административного персонала начало снижаться, а финансирование и заработная плата учителей — повышаться. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Самая сложная вообще управленческая система, которая существует в системе муниципального государственного управления не только в России, но и во всём мире, — это система здравоохранения. Ни в одной стране мира не создано образцово-показательной системы, у которой бы не было недостатков. Есть очень хорошие системы, есть менее хорошие, но сказать, что они удовлетворяют и тех, кто управляет ими, и тех, кто потребляет, — практически нельзя. Тем не менее, конечно, надо двигаться вперёд и улучшать систему управления здравоохранением.

\r\n

В здравоохранении было практически то же самое, что и в школе: сметное финансирование при советской власти, после этого — попытки ввести квазистраховую медицину. При этом оплата, большая часть оплаты, всё-таки продолжала идти из бюджета, меньшая часть, но значительная часть, — от пролеченного случая, но привязанного к койко-дню. То есть чем больше пациент лежит на больничной койке, тем больше платят, чем меньше — тем меньше. В результате у нас койки стали ставить в коридорах больниц, а среднее количество продолжительности лечения колебалось от 12 до 14 дней. В Европе это время колеблется от четырёх до шести дней. Это что означает? Что производительность труда в здравоохранении в Европе в два с лишним, а то и в три раза выше, чем наша.

\r\n

Мне сразу скажут: ну, ребята, сравнили клиники, у них какое оборудование шикарное, какие врачи прекрасные и так далее. У нас тоже неплохие врачи, оборудование мы заменили, и у нас уровень оснащённости оборудованием теперь, я считаю, достаточно неплохой, а по количеству сложной техники мы уже переплюнули и Францию, и Великобританию и находимся на уровне Германии. Но что произошло? Как только мы ввели принцип реальной оплаты за пролеченного больного, некоторые больницы выполнили своё плановое задание за шесть месяцев. За шесть месяцев. И следующая задача страховым компаниям, Департаменту и самим пациентам — смотреть, чтобы эти услуги были качественными. Это тоже непростая задача, тем не менее она выходит сегодня на первый план. Обращаю внимание, совершенно очевидно, что работа поликлиник, больниц зависит напрямую от конкретного человека — даже не от абстрактного контингента, а от конкретного человека, — придёт он в эту больницу лечиться или не придёт.

\r\n

Я сказал, что система здравоохранения очень сложная и не всегда однозначная, системы управления применяются разные. В поликлиниках та система, о которой я сказал про стационар, не работает. Была попытка внедрить оплату за услуги, когда денежки шли непосредственно за оплату услуги. Но какие услуги, вернее, какой пролеченный случай может быть в поликлинике? Человек обследовался у одного врача, у второго (есть много людей с хроническими заболеваниями). В результате придумали очень простую систему: каждое посещение врача оплачивается из страхового бюджета. Замечательно. К чему это привело? Это привело к тому, что 30–40% направлений на обследования, на приём не нужны. Но мы врачей поставили в такие условия, когда они были вынуждены это делать. Мы в этом году меняем эту систему и переходим на оплату за каждого прикреплённого пациента и за проведённый профилактический осмотр. Что это даст? Это даст то, что теперь поликлиники будут бороться за конкретного человека, который прикрепился, написал заявление, что он хочет обслуживаться в этой поликлинике. Плохо обслуживают — он перейдёт в другую поликлинику. Но при этом очень важно, что отдельной строкой идёт профилактика заболевания, диспансерный учёт, чтобы люди лишний раз не прибегали ни к сложным манипуляциям, ни тем более к скальпелю, а вылечивались на ранних стадиях. Этот тот же принцип, про который я говорил до этого. Там ещё много всего интересного, если у кого-то появятся вопросы, я на них отвечу.

\r\n

Первые результаты дают о себе знать: у нас снизилась смертность от управляемых причин, в том числе и от болезней системы кровообращения (здесь на графике это видно), и выросла заработная плата. Ещё раз скажу, что мы находимся в начале пути, но мне кажется, мы нащупали правильный путь, правильные управленческие решения. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Самый простой пример: в Москве самая разветвлённая и одна из самых лучших систем социальной защиты населения. Ей охвачено аж 4,5 млн москвичей из 12 млн постоянно проживающих, в том числе и все сидящие здесь, в этом зале, которые пользуются определёнными льготами на проезд в городском транспорте, посещение музеев и рядом других льгот. Тем не менее, конечно, есть люди, которые нуждаются не просто в такой вот фронтальной поддержке, а в адресной поддержке, и очень важно, чтобы эти люди продиктовали чиновникам, что им нужно, чтобы реально просто выжить — это ветераны войны, это труженики тыла, это инвалиды первой группы, которые реально нуждаются, физически нуждаются в чьей-то помощи. Поэтому мы в последние годы начали активно работать именно над адресной помощью — составлением реестров, составлением списков, что конкретно человеку нужно: купить холодильник, отремонтировать квартиру, провести реабилитацию, медицинский осмотр и так далее и тому подобное. Каждому конкретному человеку конкретный перечень адресных социальных услуг.

\r\n

Пожалуйста, дальше. Самая сложная проблема, которая, безусловно, интересует и вас, — это проблема транспорта. Как её решать в таком городе, как Москва? На самом деле можно было бы сказать, что вообще никак, она нерешаемая. Посмотрите на эти диаграммы: у нас плотность автодорог составляет... На 1 тыс. человек показатель, который в 2 раза ниже, чем в Лондоне, и почти в 3 раза ниже, чем в Париже. При этом Москва очень моноцентричный город, и огромное количество людей устремляется с окраин города, из Подмосковья в центр города и обратно — каждый день миллионы людей. При такой градостроительной структуре города и при такой плотности дорог сделать что-либо чрезвычайно сложно. Если посмотреть эти цифры и не думать о мотивации людей, которые выбирают тот или иной вид транспорта, решают задачи доезда от дома до работы, то самое простое, конечно, было бы построить дороги и как можно больше, и в 4 раза больше, чем существует, — невозможно ни с точки зрения финансовой, ни с точки зрения архитектурной. А что если изменить задачу? Не решать проблему пробок, а решать проблему быстрого доезда человека от дома до работы, от работы домой, до места отдыха и так далее. Тогда ситуация, может быть, покажется более решаемой, и на самом деле здесь уже точно ничего эксклюзивного нет, так решается эта проблема во всём мире. Она решается развитием общественного транспорта, потому что чем больше мы строим дорог, тем больше мы мотивируем автомобилистов сесть за руль и поехать по дороге. У нас с Московской областью 7 млн легковых машин, сегодня ездит 2,5 млн, то есть у нас потенциал ещё о-го-го, и если всё это запустить на улицы Москвы, никакие развязки этого не выдержат. Поэтому нужно развивать общественный транспорт, причём таким образом, чтобы он был комфортным и доступным. Поэтому мы приняли программу строительства метрополитена, который должен к 2020 году быть в 1,5 раза больше, чем нынешний метрополитен, и охватить практически все спальные районы, дойти до каждого района. Более того, чтобы разгрузить центральную часть метро, действующие линии, — построить дополнительные пересадочные контуры.

\r\n

То же касается и наземного общественного транспорта, который увеличивается и по объёму, и по качеству. В следующие два года мы переходим на новую систему городского заказа, увеличивая значительно и количество маршрутов, и требования к наземному транспорту.

\r\n

Дальше.

\r\n

Соответственно, помимо этих двух направлений надо развивать пригородное сообщение. И вы точно мне скажете: «Это вообще не ваше дело, Сергей Семёнович, пригороды — это Московская область, чего вы туда лезете? Пусть они ездят, как хотят». Они ездят в Москву и уезжают из Москвы! Каждый день на работу из Московской области приезжает 1,3 млн человек. Это только коренные жители Подмосковья, а сколько приезжает мигрантов — другой вопрос. Поэтому для нас архиважно, чтобы они приезжали не на личных машинах, а на поездах пригородного сообщения, которые должны ходить с такой же частотой, как московское метро. И это реальная в настоящее время программа, которая уже реализуется.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

Для того чтобы совместить, интегрировать системы пригородных электричек, московского метро, наземного транспорта, мы реконструируем и делаем пассажирским Малое кольцо железной дороги, которое будет работать для пересадки и метрополитена, и пригородных сообщений. Это кольцо, которое находится в серединной части города. Чтобы было комфортно пересаживаться с одного вида транспорта на другой, мы строим транспортно-пересадочные узлы. Их 255, 130 в этом году будет благоустроено в плоскостном, открытом варианте. Дальше мы переходим к строительству капитальных транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

Чтобы всей этой махиной управлять, этими миллиардами пассажиров, которые перемещаются (во всяком случае на метро у нас перемещается 2,5 млрд, почти 1,5 млрд — на наземном транспорте и около 1 млрд будет перемещаться на пригородных электричках), для того чтобы всем этим управлять, в том числе и наземным транспортом, требуется интеллектуальная транспортная система, которую мы заканчиваем в этом году. В следующем году она начнёт полноценную работу.

\r\n

Для автомобилистов мы, конечно, будем продолжать реконструировать развязки, какие-то узкие места на дорогах и создавать понятное парковочное пространство, поэтому автомобилист, приезжая сегодня, к примеру, в центр города, уже считает, что ему выгоднее: приехать в центр города, припарковаться и заплатить 50 рублей либо проехать на общественном транспорте. Ну и услуга, которой легально в Москве практически не было — это такси, которых стало значительно больше, вот здесь в графике есть. В 2011 году их было 9 тыс., а сейчас 35 тыс., и мы думаем, что до конца года их будет около 40 тыс.

\r\n


\r\n Все эти транспортные системы, конечно, меняют представление о задачах в области транспорта и делают их, с одной стороны, конечно, глобальными, трудными и серьёзными, но, с другой стороны, решаемыми. Но для того чтобы они были решаемыми, их нужно решать в комплексе, и, самое главное, ещё раз скажу, видеть во всех этих решениях конкретного человека и его выбор, его мотивацию. Одно из последствий решения этих вопросов, приоритетов, — создание общественных пространств. Если у нас сегодня есть такая обычная формула «дом — машина — работа — дом», то мы всё-таки хотим изменить эту парадигму на несколько иную. \r\n

\r\n

Мы хотим к этому добавить пешеходную улицу, мы хотим добавить к этому набережные Москвы, мы хотим к этому добавить велодорожки и спортплощадки и городские парки. Это не наши мечтания, это то, что реально мы делаем: строим десятки километров велодорожек, десятки парков, десятки километров пешеходных улиц, для того чтобы формула «дом — работа — дом» изменилась на «дом — парк — сквер — общение с друзьями — пешеходная улица», чтобы наш город был более комфортным, более удобным, более интересным.

\r\n

И ещё одна идеология, очень важная для больших городов, пожалуй, одна из самых важнейших, потому что главная проблема большого города (в маленьких городах, где все друг друга знают и общаются, такой проблемы, наверное, не существует), — в большом городе, в мегагороде мегапроблема оторванности власти от населения, от людей, от граждан. Ведь если бы мне пришлось встретиться с каждым москвичом и потратить на это десять минут (можете перемножить), сколько бы на это потребовалось часов, дней, лет, десятилетий? Мы понимаем, что это малореально, но эту задачу всё равно надо выполнять. Без нормального, эффективного диалога с людьми, если мы не будем слышать их предложения, не будем включать их в управление, эффективной системы управления всё равно не будет. Поэтому мы создали портал «Наш Город», где не только собираем предложения, но и обеспечиваем контроль со стороны граждан.

\r\n

Например, благоустройство дворов в Москве в этом году реализовано на 60% на основе предложений граждан, которые они отправили на портал. А с помощью контроля за городом мы сегодня получаем огромное количество предложений от граждан, количество которых уже давно превысило обычные бумажные жалобы. При этом среднее время обработки жалобы составляет четыре-пять дней, 70% всех проблем устраняется на стадии подготовки ответа.

\r\n

Можно сказать: «Подумаешь, портал. Да мы видели этих порталов море!» Я вам скажу, что такого функционального портала нет ни в одном городе мира. Есть порталы, куда можно пожаловаться, потом твою жалобу кому-нибудь перешлют и какой-нибудь, извините, Пупкин когда-нибудь что-нибудь вам ответит либо вообще не ответит, а в диаграммке покажет: столько-то жалоб было на систему работы светофора, или столько-то жалоб было на ямы на дороге или неубранный двор.

\r\n

Здесь система создана, при которой никакие абстрактные ответы не принимаются — конкретный ответ за подписью должностного лица на уровне начальника Департамента, главы управы с полной ответственностью за неправильный контроль. Говорят: «Слушайте, у вас много контролёров!» Да, у нас много контролёров — у нас есть Жилищная инспекция, есть Административная инспекция. Кто это такие? Это хорошие профессиональные люди, но не чиновники. Кого они контролируют? Чиновников. Получается интересная ситуация, а я должен следить за ними, чтобы они не сговорились и дали мне объективную информацию. Насколько это реально? Малореально, неэффективная система, а когда в эту систему включаются все жители Москвы, то эта система становится реальной и эффективной. Потому что можно обмануть инспектора, можно с ним сговориться — с человеком, бабушкой, которая видит из окна, что во дворе бардак, сломаны качели, фотографирует и посылает фотографию на портал и требует ответа, сговориться невозможно.

\r\n

Портал работает в таком виде, в котором есть, буквально месяц, до этого мы обкатывали ряд других порталов. Но в целом, конечно, это большой поток реальных предложений москвичей — 5 тыс. сообщений каждую неделю на сегодняшний день, а после сегодняшней рекламы, я думаю, будет поступать 10. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Помимо того, чтобы предложить и пожаловаться, можно получить соответствующую услугу на портале. Здесь есть перечень, я думаю, что вы можете с ним ознакомиться, но это ещё раз даёт возможность человеку, гражданину, жителю Москвы оторваться от общения с чиновником, не зависеть от него, получать услугу в электронном виде независимо от его настроения — спал он, не спал (хорошее настроение или нет), маленькая или большая у него зарплата... Независимо от этого вы напрямую выходите на портал услуг и реализуете десятки услуг, которые обязан предоставлять вам город.

\r\n

Пожалуйста, дальше. И пожалуй, последнее, а то я чувствую, некоторых из вас я уже утомил.

\r\n

Мне очень часто задают вопрос: «Слушайте, вот вы так хвалитесь, что у вас такая трудная работа, что вы сконцентрировали массу функций и так далее... Ну так и отдайте это всё. Отдайте, например, органам местного самоуправления». Я говорю: «Хорошо. Давайте. Давайте посмотрим, что можно отдать и кому». Если отдать реальные функции управления — инженерные коммуникации, строительство, образование, здравоохранение, — наш город в одночасье распадётся на десятки, а то и сотню маленьких городков, которые не то что конкурируют друг с другом, а просто неуправляемы, и там появятся свои чиновники, с которыми мы не сможем сладить. Поэтому это нужно, конечно, делать осторожно, тем не менее имея в виду, что всё, что можно отдать на уровень местного самоуправления даже в такой жёсткой системе управления, как Москва, нужно делать. Поэтому в этом году уже передали функции заслушивания всех чиновников, которые находятся на районном уровне, — и главы управы, и руководителей поликлиник, и школ, и руководителей управляющих компаний, и так далее и тому подобное. Передали значительную часть финансовых ресурсов, которой никогда у местного самоуправления не было и которая касается благоустройства, ремонта жилья и так далее. Я думаю, что... И самое главное, контроль за тем, что делают на месте чиновники. Но отдали представительному органу — депутатам, которые, я надеюсь, так как они зарплату не получают, никогда в чиновников не превратятся. Но я считаю, что это первый этап, посмотрим, как он ляжет на московскую почву, как он будет работать, затем будем дальше принимать решения, вовлекая местное самоуправление. У него колоссальный потенциал, колоссальный потенциал, для того чтобы делать систему управления ближе к людям, ближе к месту их жительства. Будем дальше развивать.

\r\n

В целом хотел бы сказать... Это могло прозвучать несколько легко, то, что я рассказывал, что у нас всё сделано, всё замечательно. Мы во многом находимся в начале пути, но, мне кажется, те принципы, о которых я рассказывал, способы управления перспективны. Перспективны для нашего города, для громадного мегаполиса, который собой представляет Москва, в котором живут разные люди с разными потребностями. Если мы вот эти принципы будем претворять последовательно в жизнь, работать над этим, совершенствовать систему управления, наш город будет краше, комфортнее и удобнее.

\r\n

Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, вопросы. Окончательно не утомил вас?

\r\n

Е.Ветчинкина: Здравствуйте, Сергей Семёнович! Вопрос следующий.

\r\n

Спасибо, Вы нам рассказали про госпрограммы, но мы знаем, что мероприятия, в них включённые, затратны. Более того, эксперты прогнозируют замедление темпов экономического роста отечественной экономики. А по Москве, мы знаем, наблюдается негативная динамика по ряду показателей, в том числе по промышленному производству. Скажите, пожалуйста, как планируется и чем будет обеспечен возможный рост расходов?

\r\n

С.Собянин: А как вас зовут?

\r\n

Е.Ветчинкина: Меня зову Елена Ветчинкина, кафедра статистики.

\r\n

С.Собянин: Елена, я на самом деле не очень рассказывал о программах. Я рассказывал о том, как достичь эффективности реализации этих программ, и ваш вопрос как раз из этой же области.

\r\n

Для того чтобы вся эта система не обанкротилась в конечном итоге, нужно смотреть и пользоваться тем принципом, о котором я вначале сказал: максимальный результат за одни и те же деньги с помощью одних и тех же ресурсов. Главное их максимально эффективно использовать. Это главное, почему нам удаётся не только сформировать такие серьёзные программы, но и их реализовать в условиях экономической турбулентности, дефицита бюджета. После этого надо всё делать жёстче и более последовательно. Спасибо!

\r\n

Е.Ветчинкина: Спасибо!

\r\n

Реплика: Здравствуйте, я бы хотела спросить, а Вы сами лично довольны результатом зачистки палаток у станции метро «Улица 1905 года» и в других местах?

\r\n

С.Собянин: Недоволен. Ещё не все и не везде. Возвращаясь к тому, о чём мы вначале говорили: если жителям нравится, чтобы они заполонили весь наш город, — на здоровье, никаких проблем нет. Если это выбор, мы и этот выбор поддержим. Но чтобы понять, выбор ли это москвичей или выбор торговцев (которые на 90%, на самом деле, не москвичи), мы создали отраслевую систему размещения мелкооптовой торговли, которую утвердили на районном уровне. В комиссиях, которые работали, были и депутаты, и общественность, они сказали, где и сколько нам нужно этих ларьков. Когда мы утвердили эту систему, мы разыграли на&nb","created_at":"2013-09-02 22:24:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-02 20:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378139700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":656056,"title":"Выступление на торжественной линейке в День знаний","date":"2013-09-02 11:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником вас! В Москве действительно это большой праздник.

\r\n

Сегодня в дошкольные учреждения, в школы, вузы столицы пошло около 2 млн человек. Полмиллиона человек — это педагоги, обслуживающий персонал — делают всё, чтобы школы, колледжи и вузы достойно приняли вас сегодня. Поистине практически каждая московская семья имеет к этому прямое отношение.

\r\n

Особенно, конечно, волнительные сегодня моменты для первоклашек. Для них открывается новый мир, и я надеюсь, что этот мир будет интересным и доброжелательным. Старшеклассникам предстоит серьёзный выбор — выбор профиля обучения, выбор будущей профессии, к которой они будут готовиться. Я думаю, они сделают достойный выбор и достойно окончат наши школы.

\r\n

Дорогие друзья! Правительство Москвы делает всё возможное, чтобы наши школы были с каждым годом лучше: оснащались новым учебным оборудованием, интерактивными досками, компьютерами и многое другое. Но, пожалуй, самое главное в наших школах — это наши педагоги. Именно от их знаний, от их умения, их желания, их профессионализма зависит, как мы будем учиться, какие знания получим. Я предлагаю вам сказать им огромное спасибо и поаплодировать, а вам всем пожелать хорошего дня, хорошего настроения, побольше пятёрок и хороших, замечательных знаний! С праздником вас, дорогие мои!

","created_at":"2013-09-02 13:49:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-09-02 11:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1378106580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":654056,"title":"Выступление на церемонии вручения премий города Москвы в области литературы и искусства","date":"2013-08-30 17:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! До Дня города остаётся буквально несколько дней, и по хорошей уже сложившейся традиции в Москве мы подводим итоги, награждаем заслуженных людей и в том числе работников искусства и культуры.

\r\n

Москва — столица административная. Мы знаем, что это столица науки, столица студенчества, но вне всякого сомнения Москва — столица культуры, культуры России. Это то, по чему знают нашу страну, по чему знают нашу Москву, как представляет наш народ, который живёт, по тому, по тем творениям, которые вы своими руками, своим умом, своей душой создаёте.

\r\n

У нас традиционные номинации, в том числе номинация в области архитектуры и дизайна, и, как вы видите, в Москве есть сегодня и будет в дальнейшем огромное поле для этого творчества. Мы строим новые станции метрополитена, которые должны быть красивыми, помимо того что удобными, они должны быть красивыми, они должны быть прекрасными, они должны быть, по сути дела, произведениями искусства.

\r\n

Мы реставрируем памятники архитектуры и истории нашей столицы, нашей Москвы, в таком объёме, в котором никогда вообще за всю историю России не проходила реставрация. Сотни объектов уже введены и сотни находятся в реставрации, научной реставрации, которая требует огромного количества художников, реставраторов, строителей, и это, конечно, большое поле для деятельности, благодарное поле для деятельности, которая воссоздаёт историю нашего замечательного города, оставляя потомкам знание о том, как жили до нас, какая культура была у нас, на будущее, на десятки и сотни лет.

\r\n

Конечно, мы не обойдёмся и без наград работникам московских театров. Это жемчужина московской культуры, это то, чем славится Москва, это то, зачем приезжают сюда тысячи, миллионы туристов. И наш долг, долг Правительства Москвы, сделать так, чтобы театры были такими площадками, где было приятно и удобно играть — играть новые роли, новые постановки. И мы в этом году заканчиваем все культурные долгострои Москвы — и театр Табакова, и «Геликон-оперу» (да-да-да, Олег Петрович, вот я в прошлый раз пытался Вам рассказать, Вы не слушали меня. Но я к Вам приеду скоро, я обязательно посмотрю, как ведётся у вас стройка), и школу Гнесиных, которую долгое время собирались, долгое время пытались реконструировать, в этом году все основные работы там также будут сделаны.

\r\n

Помимо этого, конечно, мы награждаем и писателей, и поэтов, и драматургов, и большое количество других замечательных людей, которые действительно, являются гордостью Москвы, и я от имени всех москвичей говорю вам огромное спасибо, низкий вам поклон. Спасибо друзья. Поздравляем.

\r\n

***

\r\n

Ещё раз поздравляю, уважаемые друзья, с наградами! Желаю вам счастья, успехов, добра.

\r\n

Тут коллеги говорили об утопичной Москве, утопично красивой Москве, утопично красивых машинах, зданиях, красивых людях. Мы, русские, вообще, очень любим сказку, когда так: проснулся в другом, утопично красивом городе. Но, пожалуй, вы, как никто, знаете: чтобы создать произведение искусства, написать книгу, сделать постановку, нужны огромный труд, огромный талант, огромное желание, и только тогда что-то получится, и то не сразу. А сделать нашу Москву, наш огромный мегаполис более красивым, удобным, комфортным — это не сцена, это реальная жизнь. На этой площадке происходит огромное действо жизненное, миллионы, миллионы людей, миллионы судеб, миллионы проблем, и чтобы что-то изменить в нашем городе, конечно, требуются усилия всех — не одного человека, а усилия миллионов людей, в том числе сидящих здесь, в зале.

\r\n

Я надеюсь, что Москва из той утопичной картины будет прибавлять и прибавлять, воплощать всё это в реальность вместе с вами. Спасибо.

","created_at":"2013-09-12 13:08:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-30 17:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377871140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":655056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-08-30 13:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Мы готовимся к замечательному дню — Первому сентября. В этом году, правда, начнём учиться не с 1 сентября, а со 2-го, тем не менее принципиальной разницы нет, нам надо готовиться к учебному году, обеспечить готовность всех образовательных учреждений. Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), доложите, пожалуйста, как идёт подготовка, точнее, окончание, собственно, этой работы.

\r\n

И.Калина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! 2 сентября около 3 тыс. образовательных учреждений Москвы примет почти 1,4 млн обучающихся и воспитанников, причём 6,2 тыс. из этих ребят пойдут учиться в 30 зданий-новостроек. Всего в летний период проведены различные ремонтные работы в 2304 зданиях образовательных учреждений. Кроме того, префектурами административных округов введено 294 спортивных объекта на школьных...

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, замечательно! Скажите, готовы школы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, тогда я могу последнюю фразу доклада сказать...

\r\n

С.Собянин: Да, последнюю фразу!

\r\n

И.Калина: ...что все школы, в которые 2 сентября придут дети, и не только школы, но и детские сады....

\r\n

С.Собянин: Двери будут широко распахнуты, их будут ждать там, и всё будет готово к учебному году.

\r\n

И.Калина: Да.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), помимо распахнутых дверей там ещё должны работать информационные технологии, которые мы внедряли в последнее время. Доложите, как это будет выглядеть, какова готовность этих систем.

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, мы с точки зрения информационных технологий подготовили школы к приёму как первоклашек, так и остальных классов. Действительно очень многое было сделано с точки зрения оснащения школ интернетом и компьютерами, и мы считаем, что базовые показатели уже достигнуты. В двух словах хотел сказать, что будет делаться в этом учебном году с точки зрения информатизации школ.

\r\n

Все семь основных направлений, которые существуют в городе, относятся и к школе. «Комфортный город», «Образованный город», «Здоровый город» и «Добрый город» — все эти программы нашли отражение и в рамках информатизации школ. Что именно будет происходить в рамках каждого из этих направлений?

\r\n

С точки зрения «Комфортной школы»: уже сегодня запись в первый класс, запись на допобразование происходит в электронном виде, то есть 24 часа в сутки родитель может записать своего ребёнка в школу, узнать, как он учится, как посещает школу. То есть это «Комфортная школа» в первую очередь для родителей, чтобы они имели возможность постоянно понимать, как ребёнок обучается.

\r\n

Сегодня уже почти в 300...

\r\n

С.Собянин: Насколько востребованы услуги, в том числе информация об успеваемости, посещении?

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо за вопрос, Сергей Семёнович. Мы действительно такого не ожидали. Дело в том, что в 300 школах пока введено SMS-информирование, то есть когда родители узнают, когда дети приходят в школу. 73 тыс. сообщений в сутки мы отправляем, что даже больше, чем по парковочному пространству. То есть это наиболее востребованная услуга...

\r\n

С.Собянин: 300 школ, а дальше что? Сколько будет до конца года...?

\r\n

А.Ермолаев: До конца мы введём в ещё примерно 500 школах и у нас суммарно будет порядка 800 школ.

\r\n

С.Собянин: Закончим мы эту программу в следующем году?

\r\n

А.Ермолаев: Закончим мы её в следующем году и будем двигаться в этом направлении. Что касается следующего направления — «Компетентная школа», здесь крайне важно использовать современные технологии для создания индивидуальных траекторий, то есть индивидуального подхода к обучению ребёнка. В этом году будет развиваться программа совместно со школами и в этом направлении, чтобы индивидуально подходить с помощью информационных технологий.

\r\n

Вместе с коллегами из Департамента здравоохранения очень многое сделано с точки зрения модернизации сети здравоохранения и прикрепления школ к поликлиникам. Нам важно теперь сделать так... Начиная с этого года будет вестись активная работа сразу трёх департаментов по созданию системы мониторинга за состоянием здоровья ребёнка в школе, чтобы родители были убеждены, и вся информация была бы всегда актуальной, и мы знали и о прививках, которые есть у ребёнка, и какое состояние его здоровья, и, самое главное, чтобы могли подстраивать систему обучения индивидуально под каждого ребёнка.

\r\n

То есть если ребёнок плохо видит, то об этом знали бы все преподаватели и он сидел бы всегда за первой партой, нужно будет подстраиваться индивидуально под ребёнка. Именно поэтому в этом году будет работа вестись по электронной медицинской карте, которая будет мигрировать вместе с ребёнком из школы в школу. Она будет интегрирована с электронной картой, которая есть в поликлинике, поэтому вся информация, если он заболел и остался у себя дома, попадёт в дальнейшем в медицинскую карту в его школе и медперсонал в школе будет об этом знать.

\r\n

Другое направление — «Добрая школа». Конечно, крайне важны все направления, связанные с инклюзивным обучением, и здесь очень много делается для того, чтобы сейчас уже обеспечить возможность ребёнку-инвалиду работать и учиться дома. Совместно с Департаментом образования организованы все соответствующие каналы связи, обеспечены техникой, и ребёнок получает такую возможность. Крайне важно адаптировать и учебные классы, и опять-таки специальные программный продукт дома, в рамках него будут происходить мероприятия и в этом году.

\r\n

Будьте добры следующий слайд. «Безопасная школа». Особое внимание безопасности мы уделяем, совместно с Департаментом образования и Департаментом региональной безопасности хотим, чтобы эта территория была безопасна не только внутри, но и снаружи. Именно поэтому минимум четыре видеокамеры обеспечивают периметр, чтобы никаких посторонних людей не находилось, чтобы родитель был уверен, кто находится на территории школы, и эта территория была бы безопасна. Эта программа будет развиваться, особенно в связи с организацией видеонаблюдения на выборах. Будет увеличено число камер в школе, что позволит, главным образом, улучшить просматриваемость всего, что в ней находится.

\r\n

Сергей Семёнович, это в двух словах об основных направлениях, в которых будем двигаться, для того чтобы сделать наиболее гармоничной школу в этом году.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), в этом году вам передали заведения для детей-сирот, оставшихся без попечения родителей. Эти учреждения тоже готовятся к новому учебному году. Мы выделяли хорошие денежки, для того чтобы отремонтировать эти учреждения. Доложите, пожалуйста, как идёт работа.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, действительно по Вашему поручению Департаменту в этом году было выделено 804 млн рублей на укрепление материально-технической базы 35 учреждений для детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей. В 14 из них проведены капитальные ремонты, закуплено оборудование, все они готовы сейчас к началу нового учебного года. В 26 из 35 имеется образовательный компонент. Сергей Семёнович, в этом году у нас новое такое явление: мы в 90% учреждений образовательный компонент передали в учреждения образования и заключили соглашение с Департаментом образования, и только лишь в шести образовательный процесс будет проводиться в детских домах.

\r\n

В рамках проведения капитального и текущего ремонта проведены противопожарные мероприятия и подготовка к работе в осенне-зимний период. Все паспорта готовности к работе у нас имеются, все детские учреждения готовы к началу нового учебного года.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — и.о. руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы), как у нас проходят школьные ярмарки?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, с целью увеличения шаговой доступности ярмарок по продаже школьных письменных принадлежностей мы в этом году решили провести расширенную продажу, у нас на территории города работает 93 ярмарки «Здравствуй, школа!», из них 82 ярмарки на городских площадках, 11 ярмарок организовано у торговых центров. Всего на данных ярмарках организовано 670 торговых мест, что существенно позволило увеличить доступ отечественных товаропроизводителей. В работе этих школьных базаров принимают участие более 10 московских производителей, такие наши фабрики, как «Парижская коммуна», «Смена», «Старт» и другие. Можно приобрести на этих ярмарках школьно-письменные принадлежности, обувь, одежду для школьников. Здесь приведены сравнительные цены, сколько стоит собрать в школу девочек и мальчиков (традиционно девчонки обходятся несколько дороже). Мы проанализировали цены по сравнению с прошлым годом, в основном уровень остался либо таким же, либо увеличился примерно на 10% на какие-то вещи: на канцелярские товары рост составил чуть более 30%.

\r\n

Ну и, Сергей Семёнович, на всех площадках наших окружных будут проводиться праздничные мероприятия, таких площадок по городу всего 16, это те крупные площадки, где помимо продажи самих товаров будут организованы какие-то мероприятия дополнительно. Хотел бы сказать, что школьно-письменные ярмарки будут работать до 8 сентября.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев) уже затрагивал работу ведения медицинских карт школьников, работу поликлиник. Сколько мы ни встречаемся с врачами, одна из главных тем, которая активно обсуждается и по которой задают вопросы, — это бумаготворчество. Врачи порой больше тратят времени на составление всяческих отчётов и всякого рода бумаг, чем на пациентов.

\r\n

Леонид Михайлович, расскажите, пожалуйста, какая там ситуация, что можно конкретно сделать, чтобы всё-таки у врачей больше было времени, чтобы общаться с людьми, а не с бумагами?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович, я, во-первых, от имени врачей должен Вас поблагодарить за поручение, которые Вы дали. 30 лет работая врачом, я даже не представлял себе, какое это количество бумаг (никогда же их не считаешь), — 320 бумажных форм, из которых 68 документов практически в ежедневном режиме врачи должны заполнять. Мы проанализировали все эти документы, они в основном, конечно, носят характер федеральных, республиканских. Иногда их возраст — 30, 40, а то и 50 лет.

\r\n

А.Ермолаев: Вчера с Георгием Натановичем (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы) запустили первый проект пилотный в Северном округе непосредственно в поликлинике, в рамках которого происходит выписывание рецепта в электронном виде. Что это нам даёт? Это даёт две основные вещи. Первое — мы не грузим сеть излишней работой. Что имеется в виду? Так построена процедура, что рецепт действует всего лишь месяц, максимум месяц, а лечиться вам приходится три, пять, шесть месяцев. Что приходится делать жителю? Он идёт к врачу...

\r\n

С.Собянин: К врачу и заново...

\r\n

А.Ермолаев: Причём врач даже ничего не смотрит: «А, Петров, вот тебе рецепт и иди». Но тем не менее тратится время на написание, на одно, второе, третье, десятое.

\r\n

С.Собянин: Да, и посещение.

\r\n

А.Ермолаев: Да, и на посещение. Электронный рецепт это убирает, потому что теперь, с введением в талон амбулаторного посещения, что он шесть месяцев должен получать это лекарство, ему к врачу ходить не надо. Только пришёл в регистратуру, показался, ему продлили рецепт, и он идёт....

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, а насколько электронный рецепт и такое администрирование его разгрузит наши поликлиники от лишних хождений пациента?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, те подсчёты, которые мы сделали, говорят о том, что это нам позволит сэкономить по меньшей мере 30% времени, которое врач тратит на вот эту писанину. Но дело не только во враче...

\r\n

С.Собянин: Нет, тут вопрос не писанины, а что мы гоняем лишний раз людей.

\r\n

Л.Печатников: И, самое главное, что людям не надо будет лишний раз ходить в поликлинику.

\r\n

С.Собянин: Я про это и говорю. Хорошо. Понятно, что это должно быть эффективно. Пожалуйста.

\r\n

А.Ермолаев: С точки зрения бумаги, ведь на самом деле он же выписывал рецепт не только пациенту, он ещё и заполнял отчётную форму. Теперь автоматически, выписывая в электронном виде, ему не нужно заполнять отчётную форму, то есть, ему порядка...

\r\n

С.Собянин: Само заполнение граф в рецепте будет меньше?

\r\n

А.Ермолаев: Надо будет выбирать только из классификатора. Туда мы подгрузили вплоть до всех лекарственных средств, которые есть...

\r\n

С.Собянин: Врачи вам скажут: «Я ни разу не видел этот рецепт, с компьютером работать не умею». И это будет в 2 раза дольше.

\r\n

А.Ермолаев: Вы абсолютно правы, что могла быть такая проблема, но мы обучаем сейчас десятки тысяч врачей непосредственно пользованию компьютером. Более того, то, что Вы сказали, найти наиболее удобные способы. Мы сейчас в рамках Северного округа пилотируем даже иную технологию — когда врач будет наговаривать, а машина будет вбивать за него. Мы сейчас это пилотируем, вчера как раз смотрели, как это происходит. Мы стараемся сейчас найти способ, удобный для врача, и я думаю, что исходя из этой пилотной зоны, которая сейчас запущена...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Электронный рецепт — с технологией понятно. С организацией этого процесса, с графиком внедрения, что?

\r\n

А.Ермолаев: Сейчас сформирован график, который предполагает в течение 14 месяцев покрыть весь амбулаторно-поликлинический комплекс.

\r\n

С.Собянин: Артём Валерьевич, записали: 14 месяцев. То есть в октябре-ноябре следующего года процесс должен быть закончен, так?

\r\n

А.Ермолаев: Есть.

\r\n

С.Собянин: Не все одновременно в октябре, но постепенно во всех поликлиниках.

\r\n

А.Ермолаев: Вы абсолютно правы. Почему мы в этом уверены? Примерно год назад мы запускали электронную запись на приём к врачу...

\r\n

С.Собянин: Аптеки с этими электронными рецептами как будут работать? Они будут принимать их?

\r\n

А.Ермолаев: Да. Более того, сейчас уже в Северном округе выписывается примерно 150 электронных рецептов в сутки и они подключены в аптечную сеть. Соответственно, аптека сможет непосредственно...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, электронные рецепты — раз. Что ещё?

\r\n

А.Ермолаев: Вместе с ними и вся амбулаторная карта больного, которая за собой влечёт и отчётные формы. Откуда берётся много бумаг? Написал что-то пациенту — напиши что-то в отчёт. Теперь мы говорим одно: ввёл в компьютер — компьютер за тебя сделает всю необходимую отчётность.

\r\n

С.Собянин: А что со страховыми компаниями, которые требуют бумажную отчётность и формы?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, мы проработали вопрос со страховыми компаниями, но мы, честно говоря, особенно не одалживались. Мы просто говорим о том, что в Москве электронные формы и они должны подстроиться, и страховые компании подстраиваются под наши интересы и интересы пациентов.

\r\n

С.Собянин: Молодец, Леонид Михайлович.

\r\n

А.Ермолаев: Единственное, Сергей Семёнович (здесь я хотел бы поддержать Леонида Михайловича), нам действительно надо сломать некоторые серьёзные ограничения, которые существуют на федеральном уровне, потому что технологии, которые...

\r\n

С.Собянин: Я согласен с этим, давайте параллельно работать. Слушайте, у нас много чего есть на федеральном уровне, что требует изменения. Давайте в Москве менять, давайте Москва будет экспериментальной площадкой. Если нужно, значит давайте заключим с Минздравом соглашение, я думаю, они с удовольствием на это пойдут. Давайте двигаться быстрее. В конце концов, если нас поправят, — пожалуйста, есть соответствующие процедуры, но я думаю, что вряд ли кто-то этим будет заниматься. Не надо доводить всё до абсурда, надо двигаться так, как удобно пациенту — это самое главное, всё остальное вторично. Да, пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы): Сергей Семёнович, у нас есть договорённость с Министром здравоохранения Скворцовой Вероникой Игоревной о том, что...

\r\n

С.Собянин: Мы с ней говорили, она приветствует все эти формы...

\r\n

Г.Голухов: Она сказала, что в течение двух недель последующих она приедет и вместе с Леонидом Михайловичем и со мной объедет, посмотрит наши прорывные моменты, в частности, то, о чём сказал Артём Валерьевич, и мы, наверное, достигнем соглашения по этому вопросу о пилотной зоне в Москве.

\r\n

С.Собянин: Замечательно. Напоминаю, что приказ у меня должен лежать во вторник на Правительстве.

\r\n

Г.Голухов: Приказ уже в папке у Леонида Михайловича, ко вторнику будет подписан.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-30 19:13:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-30 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377853380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":653056,"title":"Выступление на ежегодном концерте художественной самодеятельности учреждений социальной защиты города Москвы","date":"2013-08-29 17:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Наш город готовится к замечательному, главному своему празднику — Дню города, и вы видите: мы делаем всё, чтобы он становился с каждым днём всё краше, всё благоустроеннее, комфортнее. Этот праздник объединяет людей разных возрастов и разных профессий. Все знают замечательные профессии учителя, врача, строителя, но есть замечательная профессия, которая, может быть, не всегда так громко звучит и не всегда так известна, но, мне кажется, это одна из важнейших профессий в нашем городе — профессия социального работника. Это люди с особой душой, с особым сердцем, с особым пониманием того, что они должны делать, потому что социальным работником, конечно, можно назваться, но стать им невозможно, если ты не любишь свою профессию, не заботишься о тех людях, которым должен каждый день помогать, не любишь их.

\r\n

Ветераны войны, о которых вы заботитесь, — это люди, которые спасли наш город, спасли нашу страну, сделали всё, чтобы она восстановилась после военной разрухи. Это ветераны труда, пенсионеры, которые, по сути дела, своими руками и создали то место, где мы сегодня живём, создали наш город, построили метро, построили дороги, школы, больницы, дома, и, конечно, мы о них тоже должны позаботиться. Это многодетные семьи, которых, слава богу, в Москве становится всё больше и больше. Всё больше и больше рождается молодых москвичей, о них тоже нужно заботиться. Многие из них находятся в трудной ситуации, и наша с вами обязанность — помогать им. Буквально в этом году на ваши плечи возложена ещё одна сложная и очень благодарная работа по социальной помощи детям-сиротам. В вашу систему переданы дома ребёнка. Мы с вами создали уникальную программу по профилактике безнадзорности и сиротства и вместе стали её воплощать — это важная работа. В Москве не должно быть ни одного сироты, не обогретого вашим вниманием, не устроенного в семьях.

\r\n

Мы с вами не только обеспечиваем материальными пособиями, не только их вовремя индексируем, но мы в последние годы прошли большой путь по адресной, индивидуальной поддержке тех, кто особенно нуждается в нашей помощи. Сначала это были ветераны войны, затем ветераны тыла, затем инвалиды I группы. Это десятки и десятки тысяч людей, которые без нашей помощи полноценно жить уже не могут, они нуждаются в нашей помощи, и мы с этой помощью приходим непосредственно к ним домой.

\r\n

Оказывать такую поддержку и такое внимание людям могут только те, кто любит свою работу, кто отдаёт всего себя этой работе и тем людям, о которых вы заботитесь. Я выражаю вам искреннюю признательность и искреннюю благодарность от всех москвичей. Спасибо вам большое!

\r\n

Поздравляю с наступающим Днём города! Поздравляю с замечательным фестивалем, который вы сами себе организовали. Вы не только талантливы в работе, вы талантливы во всём! Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-08-29 17:56:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-29 17:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377783960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":652056,"title":"Выступление на городском празднике «Портфель в подарок»","date":"2013-08-29 15:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, дорогие первоклашки! Буквально несколько дней осталось до начала учебного года, и вам откроется новый мир — новый мир познаний, новый мир друзей. Я знаю, вы очень хотите, чтобы этот день настал как можно быстрее.

\r\n

Я недавно встречался с учителями Москвы. Они тоже, как и вы, волнуются и ждут этой встречи, готовят школы к вашему приходу, готовят классы. В этом году много нового оборудования поставлено в школы. Когда вы придёте в первый класс, будете уже обучаться по новым стандартам, обеспеченные новой компьютерной техникой, интерактивными досками. Если бы я про компьютеры сказал несколько лет назад, вы бы, может, даже не поняли, о чём идёт речь, но я уверен, что многие из вас уже хорошо осваивают эту технику дома, поэтому вам всё будет понятно. Мы благоустроили школьные дворы, и вы можете на переменке поиграть, позаниматься спортом.

\r\n

Я надеюсь, что старшеклассники в школах вас тоже встретят с улыбками, с добром и вы будете чувствовать себя очень комфортно. Я надеюсь, что ваша тяга к знаниям, к новому не ослабеет и после первого класса и вы будете замечательными учениками, которыми будут гордиться родители, ваши бабушки и Москва. Вы — будущее нашего города! Я желаю вам всяческих успехов, хорошего настроения и новых друзей. Поздравляю вас с наступающим Первым сентября — с большим, огромным событием в вашей жизни! Всего вам доброго, успехов!

\r\n

Патриарх Кирилл: Дорогие папы и мамы, дорогие дети! Я хотел бы присоединиться к поздравлению Сергея Семёновича Собянина и выразить особое чувство радости, что уже стало традицией здесь, под сводами храма Христа Спасителя, собираться первоклассникам, в том числе из многодетных семей, на праздник вручения портфеля. Это замечательная традиция.

\r\n

Действительно с 1 сентября у вас начнётся новая жизнь. Это будет непростая жизнь, потому что овладение знаниями — большой труд, и вы сразу это почувствуете: каждый ваш день будет сопровождаться осуществлением определённых обязательств — вам нужно будет учить уроки, что-то запоминать, что-то познавать. Всё это связано с определённым внутренним напряжением.

\r\n

Но вот что я хотел бы сказать: не нужно бояться труда и не нужно бояться прилагать усилия, потому что подлинная человеческая радость наступает тогда, когда человек справляется со своими задачами. Происходит это на школьной скамье и у людей преклонного возраста, у простых людей и у политиков, у людей известных и малоизвестных. Когда мы решаем стоящие перед нами задачи, когда мы трудимся и видим результаты труда, наше сердце посещают радость, удовлетворение, сознание выполненного долга. Но и одновременно человек, способный решать трудовые задачи, окружается уважением близких своих, в первую очередь, если речь идёт о детях, школьниках, родителей. Родители начинают с уважением относиться к детям, своим сыновьям и дочерям, которые справляются с поставленными задачами, а применительно к школе — к тем, кто хорошо учится, кто не огорчает родителей своими оценками.

\r\n

А вот когда ребёнок ленится, когда он не хочет трудиться, то у него плохое настроение. Даже если, прогуляв урок или не выполнив задание, он где-то играл на улице, то в конце концов вот этот груз невыполненных задач, что называется, обрезает крылья, нету радости на сердце, всегда есть чувство вины и желание скрыть это от родителей или от педагогов. И если ребёнок привыкает к такому образу жизни, то формируется неправильная личность.

\r\n

Говоря о том, что труд приносит радость, я хотел бы особые слова обратить в адрес многодетных семей, в первую очередь мам, а также, конечно, и пап. Ведь многодетная семья требует огромных усилий, и иногда люди не заводят второго или третьего ребёнка только потому, что не хотят употреблять эти усилия, хотят иметь более комфортную жизнь, сбрасывают с себя эти обязательства, думая, что это даст им радость и счастье.

\r\n

А вот опыт, мировой опыт, опыт всей истории свидетельствует, что счастливы большие семьи, потому что труд матери вознаграждается любовью детей. И хотя многодетные семьи находятся нередко в сложном положении, в том числе и материальном положении, в бытовом положении, при полной отдаче себя детям и семье каждая мать чувствует внутренне глубокое удовлетворение, особенно, когда дети растут умными, хорошо образованными, добрыми, честными. И действительно вот этот результат материнского труда имеет огромное значение и для самой семьи, но так же для общества и для государства. Поэтому я хотел бы всячески поддержать многодетные семьи и сказать, что ведь до, собственно говоря, середины практически XX века наши семьи были многодетные, а если бы они не были многодетными, я уверен, не было бы победы в Великой Отечественной войне. Страна была спасена в том числе и трудом матерей, которые воспитывали в многодетных семьях своих мальчиков и девочек, которые потом встали на защиту Отечества, и несмотря на колоссальные человеческие потери, нам хватило сил, как говорят учёные, хватило генофонда, для того чтобы одержать победу. Но в XX веке стали меняться приоритеты, и мы знаем, что сегодня многодетная семья — это не правило, а это исключение, хотя приятно, что это исключение становится всё более и более значимым. Если говорить с религиозной точки зрения, то Бог благословил иметь столько детей, на сколько его воля простирается. И ведь наши отцы, деды и прадеды такие семьи и имели, и в этом воспитании детей черпали силу и радость.

\r\n

Я хотел бы от всего сердца поддержать вас, мои дорогие многодетные семьи. Никогда не сомневайтесь в правильности выбранного вами пути, и пусть ваш пример будет примером для остальных. Хотел бы отметить, что в последнее время государство идёт навстречу в том числе и многодетным семьям, и поскольку мы сейчас говорим о Москве, то хотел бы выразить благодарность Сергею Семёновичу Собянину за замечательный проект, который развивается в городе Москве, — это домашний детский сад, когда многодетные мамы начинают получать зарплату за ухаживание и опеку над своими малолетними детьми и когда эта работа зачисляется в стаж. Это ещё пилотные проекты, но дай Бог, чтобы это стало нормой для России, потому что труд матери имеет не меньшее, а большее значение даже с общественной точки зрения, с государственной точки зрения, чем, может быть, любой другой труд. И дай Бог, чтобы этот труд также получал государственную поддержку, пример чему был заложен в практике города Москвы.

\r\n

Я ещё раз хотел бы всех вас поздравить с замечательным праздником, детям пожелать успеха, помощи Божией в трудах, чтобы вы воспитывались действительно образованными, но в первую очередь добрыми детьми, потому что доброта — это великое богатство, которое изменяет жизнь человека внутри самой личности и вокруг того, кто сеет эту доброту в отношениях с другими людьми. Помогай вам Бог в наступающем учебном году!

","created_at":"2013-09-03 11:52:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-29 15:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377777360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":651056,"title":"Выступление на праздничном концерте по случаю Дней Татарстана в Москве","date":"2013-08-28 22:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Добрый вечер, Рустам Нургалиевич (Р.Н.Минниханов — Президент Республики Татарстан), рад Вас видеть. Спасибо большое, что доброй традицией стало раз в год приезжать в Москву и организовывать этот замечательный праздник «Дни культуры Татарстана в Москве». Конечно, безусловно, это большой подарок москвичам, это мероприятие, которое действительно делает наши связи, наше сотрудничество ещё более тесным, и, не побоюсь этого слова, душевным. Москву и Татарстан связывает очень многое и даже День города Москвы и День рождения Казани и Татарстана отделяет друг от друга всего неделя. Я от всей души поздравляю с наступающим праздником Татарстан, казанцев, счастья вам и благополучия. И Казань готовится к этому празднику, благоустраивается. И многие, те, кто приезжает из Казани, мне рассказывают, как похорошел город, как он украшен, как благоустроен, как там всё замечательно. И в Москве готовятся к Дню города. Я сегодня подводил итоги благоустройства города, это дворы, парки, скверы, дороги, пешеходные улицы и так далее. Мы тоже стараемся привести наш город в порядок, сделать его краше.

\r\n

Буквально недавно в наших регионах прошло два крупных международных соревнования, события, к которым готовилась и Казань и Москва очень долго, упорно и не напрасно. Универсиада, которая прошла в Казани, считается всеми экспертами одним из лучших спортивных мероприятий этого рода, которые проходили когда-либо в мире. Спасибо большое за такой спортивный праздник! Мы готовились к чемпионату миру по лёгкой атлетике, и также международными экспертами признано, что такого чемпионата мира по лёгкой атлетике, с таким количеством зрителей: и тех, кто были на трибунах, и которые смотрели трансляцию в мире (это около 5 млрд человек), тоже никогда за всю истории этого чемпионата не было. Но самое приятное то, что наши российские спортсмены и на Универсиаде, и на Чемпионате мира по лёгкой атлетике заняли первое командное место.

\r\n

Мы дошли до того, что даже соревнуемся в проведении праздника «Сабантуй». На самом деле я знаю, что это один из главных праздников в Татарстане, но я побывал в «Коломенском», где мы проводили праздник, кстати, многие здесь присутствующие были на этом празднике, на самом деле десятки, а может и сотни тысяч людей посетили этот праздник. И по своей массовости это люди не только какой-то определённой национальности или веры. Это все москвичи вне зависимости от своей конфессиональной принадлежности, это действительно уже общегородской праздник. И у всех было хорошее настроение.

\r\n

Но мы не только празднуем, мы вместе работаем. В Москве развёрнуто большое строительство метрополитена, и Татарстан помогает нам в этом — с согласия руководства Татарстана в Москве работает «Казметрострой», прекрасные метростроители, которые уже в этом году сдадут 5 к метро, и две станции. Это произойдёт буквально скоро. Я благодарю ваших строителей за эту блестящую работу.

\r\n

Но метро трудно дотянуть до Казани, слишком был бы сложный проект. Но у нас есть другой проект, который реально сделает Казань и Москву намного ближе по времени, когда можно будет доехать от Казани до Москвы и обратно — это высокоскоростная магистраль по строительству которой принято решение Президентом, и мы вместе начинаем прорабатывать проекты, чтобы в ближайшие годы реализовать этот проект и действительно сделать наши города, наши регионы ближе.

\r\n

Но, пожалуй, самое главное, что нас объединяет — это, конечно, люди. В Москве проживают сотни тысяч сынов и дочерей Татарстана. Живут многие поколениия, работают в самых разных отраслях: и учителя, и врачи, и строители и учёные. Это люди, которые составляют часть славы, гордости Москвы. И пожалуй, это самое главное, что нас объединяет. Спасибо вам большое.

","created_at":"2013-09-16 15:07:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-28 22:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377714660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":650056,"title":"Выступление на концерте, посвящённом итогам работы комплекса жилищно-коммунального хозяйства","date":"2013-08-28 19:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Всё, что делается в Москве, делается руками тех людей, которые находятся здесь, в зале, их неустанным трудом. С утра до вечера они делают всё, чтобы наша Москва была с каждым днём всё краше, чище и благоустроеннее.

\r\n

Правильно было сказано, что сегодня будут подведены итоги конкурса на «Лучший двор», «Лучший район», «Лучший округ», «Лучший сквер и парк». Одного только конкурса нет — конкурса на лучший город на нашей планете. Но на самом деле этот конкурс незримо присутствует. Мы все знаем, что мы боремся за то, чтобы Москва была лучшим городом Земли. И вы делаете огромное дело — вкладываете огромный труд, чтобы именно так и было, чтобы мы все любили нашу родную Москву. Спасибо вам большое за это!

\r\n

Мы сделали буквально за два с небольшим года то, что не было сделано в Москве за многие предыдущие годы. Когда мы намечали с вами эти планы, наверное, многие в них не очень верили, думали, что это просто прожекты, которые останутся на бумаге. Но мы не только это сделали, а даже больше того, что намечали.

\r\n

Вы помните, какие были дороги в Москве в 2010 году. Мы за этот период стали ремонтировать, восстанавливать дорог в 3,5 раза больше, чем в предыдущие годы, а количество проблем на дороге — ям и выбоин — стало в 7 раз меньше. Вначале, да и сегодня жители Москвы ропщут, что мы слишком много делаем, гремим по ночам техникой, мешаем проезду автомобилей, но мы с вами восполнили то, что не сделано было за предыдущие годы. И сегодня можно сказать, что мы прошли с вами этот трёхлетний цикл восстановления всего дорожного полотна Москвы не только на магистральных дорогах, но и на второстепенных проездах. Теперь наша задача — поддерживать его в хорошем состоянии и в будущем.

\r\n

Мы с вами поставили задачу сделать в наших дворах больше парковок для машин, и буквально за один сезон сделали половину того, что сделано было в Москве за все предыдущие годы, за всю историю существования Москвы. Это тоже достаточно фантастический результат.

\r\n

Не так давно в Москве вообще не существовало понятия велосипедных дрожек, и вашими руками буквально за два сезона сделали около 150 км велосипедных дорожек, и ещё впереди большая работа, большая программа, которую мы вместе будем делать. Может быть, это для Москвы кажется экзотичным (у нас северный город), но когда есть на улице велосипед, когда есть пешеходные улицы, меняется психология, меняется отношение к нашему городу, он становится добрее, он становится более общительным, и это чрезвычайно важно. Именно поэтому мы начали строить в большом количестве пешеходные улицы, реставрировать бульвары. Чтобы люди не только проходили от метро до работы и обратно, но чтобы они любовались нашим городом, чтобы они могли отдыхать, гуляя по нашим улицам, поэтому в каждом округе только в этом году строится сразу по несколько пешеходных улиц. Центр города также преображается. В прошлом году мы сделали с вами Кузнецкий Мост, Столешников переулок, Камергерский. В этом году мы делаем Никольскую, Большую Дмитровку и ряд других улиц, которые становятся знаковыми для Москвы, и по ним уже идут десятки и сотни тысяч людей, и я думаю, что они по достоинству оценят ваш труд.

\r\n

Мы в своё время, в 2010 году сказали о том, что нужно заниматься парками Москвы: они не соответствуют ни столичному статусу, ни тому ожиданию, которое есть у людей, ни тому высокому требованию, которое предъявляют москвичи к зелёнымтерриториям Москвы. Достаточно долго думали над тем, какими они должны быть, пытались рисовать какие-то проекты, концепции, были даже идеи сделать их платными, коммерческими. Мы сделали всё по-другому: мы, наоборот, открыли парки, сделали их бесплатными, реконструировали, сделали их приветливыми, благоустроенными с детскими, спортивными площадками. И за два предыдущих года мы сделали таких парков 50. И вы знаете что произошло? Произошло то, что помимо того, что это делает город, люди откликнулись на эту инициативу, бизнес откликнулся.И уже в этом году не только мы, а даже в большей части коммерческие структуры взяли на себя благотворительность, делали это сами, сделали больше парков, чем мы за счёт бюджета. Всего в этом году 50 новых парков, которых вообще не было в Москве, это были пустыри, заброшенные территории. Эти парки были сделаны уже непосредственно по предложению самих москвичей. Конечно, я встречался с депутатами местного самоуправления, и они быстренько мне набросали ещё целую программу благоустройства города. Конечно, мы на этом не остановимся, будем дальше продолжать работу по благоустройству нашего города.

\r\n

Не так давно в Москве вообще не существовало понятия велосипедных дорожек, и вашими руками буквально за два сезона сделали около 150 км велосипедных дорожек, и ещё впереди большая работа, большая программа, которую мы вместе будем делать. Может быть, это для Москвы кажется экзотичным (у нас северный город), но когда есть на улице велосипед, когда есть пешеходные улицы, меняется психология, меняется отношение к нашему городу, он становится добрее, он становится более общительным, и это чрезвычайно важно. Именно поэтому мы начали строить в большом количестве пешеходные улицы, реставрировать бульвары. Чтобы люди не только проходили от метро до работы и обратно, но чтобы они любовались нашим городом, чтобы они могли отдыхать, гуляя по нашим улицам, поэтому в каждом округе только в этом году строится сразу по несколько пешеходных улиц. Центр города также преображается. В прошлом году мы сделали с вами Кузнецкий Мост, Столешников переулок, Камергерский. В этом году мы делаем Никольскую, Большую Дмитровку и ряд других улиц, которые становятся знаковыми для Москвы, и по ним уже идут десятки и сотни тысяч людей, и я думаю, что они по достоинству оценят ваш труд.

\r\n

Мы в своё время, в 2010 году сказали о том, что нужно заниматься парками Москвы: они не соответствуют ни столичному статусу, ни тому ожиданию, которое есть у людей, ни тому высокому требованию, которое предъявляют москвичи к зелёнымтерриториям Москвы. Достаточно долго думали над тем, какими они должны быть, пытались рисовать какие-то проекты, концепции, были даже идеи сделать их платными, коммерческими. Мы сделали всё по-другому: мы, наоборот, открыли парки, сделали их бесплатными, реконструировали, сделали их приветливыми, благоустроенными с детскими, спортивными площадками. И за два предыдущих года мы сделали таких парков 50. И вы знаете что произошло? Произошло то, что помимо того, что это делает город, люди откликнулись на эту инициативу, бизнес откликнулся.И уже в этом году не только мы, а даже в большей части коммерческие структуры взяли на себя благотворительность, делали это сами, сделали больше парков, чем мы за счёт бюджета. Всего в этом году 50 новых парков, которых вообще не было в Москве, это были пустыри, заброшенные территории. Эти парки были сделаны уже непосредственно по предложению самих москвичей. Конечно, я встречался с депутатами местного самоуправления, и они быстренько мне набросали ещё целую программу благоустройства города. Конечно, мы на этом не остановимся, будем дальше продолжать работу по благоустройству нашего города.

\r\n

Не так давно мы приняли ещё одну программу. Мы не можем не двигаться вперёд, не можем без амбиционных планов. Мы приняли программу обустройства транспортно-пересадочных узлов. Там, где каждый день утром и вечером, пересаживаясь с метро на пригородную электричку или на автобус, проходят даже не десятки и даже не сотни, а миллионы людей. К сожалению, эти территории, как правило, менее всего безопасные, менее всего удобные для пешеходов, для автобусов, для городского транспорта. Мы такую задачу поставили и в этом году уже преступили, ваш комплекс приступил к обустройству 120 транспортно-пересадочных узлов, их благоустройству, выносу незаконной торговли, наведению порядка, логистики движения транспорта. Я надеюсь, я уверен, что в этом году будет проделана колоссальная работа, и эти точки, в которых сходится всё, весь транспорт Москвы, и все москвичи, которые каждый день перемещаются на этом транспорте, будут выглядеть по-другому, более благоустроенными, уютными, а самое главное, безопасными — то, что мы сделали возле московских вокзалов, которые были в своё время самыми криминальными точками Москвы, а сегодня это самые безопасные места Москвы.

\r\n

И ещё одну серьёзную, амбициозную задачу мы наметили с вами — это посадка деревьев. За предыдущие годы мы посадили около 200 тыс. деревьев и кустарников. Но, встречаясь с жителями, с москвичами, я постоянно слышу, что этого мало, что надо больше, что у нас очень много пустырей, озеленённых территорий, на которых нет деревьев. Мы приняли программу «Миллион деревьев для Москвы», упростили порядок посадки деревьев, привлекаем к этой инициативе самих граждан, и я уверен, что у нас всё получится, и наш город будет ещё краше. Спасибо вам за это.

","created_at":"2013-08-30 17:34:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-28 19:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377704160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":649056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-08-27 16:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), доложите, пожалуйста, как идёт подготовка видеонаблюдения на избирательных участках? Как это будет работать? Какая на сегодня техническая готовность? Кстати, некоторые наши коллеги продолжают сомневаться в том, что у нас это будет работать эффективно, сомневаются, будут ли наши камеры смотреть куда нужно, а не в потолок. Доложите, пожалуйста, как это будет выглядеть, и как это будет контролироваться.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович, действительно 31 июля было принято решение (постановление Правительства) об организации системы видеонаблюдения на выборах, в рамках которого на каждом избирательном участке должна быть обеспечена работа двух камер, которые бы смотрели за урной и за работой избирательной комиссии.

\r\n

По состоянию на сегодня. У нас 6786 камер должно быть, 6632 камеры уже установлены и работают, осталось подключить 144 камеры. Так как большинство камер находится в школах, сегодня и буквально завтра заканчиваются ремонтные работы в ряде школ, и эти 144 камеры будут домонтированы.

\r\n

Напомню, что для максимальной надёжности и технологичности решения, было выбрано то же решение, которое использовалось при видеонаблюдении за президентскими выборами. Использована та система, которая доказала, что она работоспособна с точки зрения трансляции видеоконтента, а сами камеры взяты высококачественные, те, которые установлены сейчас в школах, во дворцах культуры, дворцах спорта, те, с помощью которых обеспечивается правопорядок и чистота города в настоящий момент.

\r\n

Как будет работать сама система? С 30 августа на сайте vybory.mos.ru будет организована регистрация для жителей, возможность выбора тех камер, которые коллеги хотят наблюдать во время выборов. В добавление ко всем тем возможностям по регистрации на портале мы добавили ещё одну возможность для жителей Москвы, чтобы им удобнее было зарегистрироваться, — использовать в том числе и логин и пароль московского портала госуслуг. Напомню, что 1,3 млн москвичей уже и так имеют эти логины и пароли, поэтому процедура максимально проста. Используя свой аккаунт в любой из социальных сетей (либо федерального портала госуслуг, либо московского портала госуслуг), любой москвич может зайти на сайт и выбрать тот избирательный участок, который он хочет наблюдать 8 сентября. Начиная с 30 августа в любой день, это можно будет сделать. И, собственно говоря, 8 сентября, когда начнётся сама работа, непосредственно зайдя на этот сайт, любой житель сможет наблюдать за работой тех камер, которые он выбрал ранее.

\r\n

Мы работаем над тем, чтобы камеры были максимально стабильны, чтобы были работающие изображения. Это достигается работой специальной технической поддержки, в которой работают около 400 человек, наблюдающих за этими камерами, и специальной автоматизированной системы, которая мониторит, что изображение есть. Если возникает какой-либо сбой, автоматически выезжают бригады. Около 200 аварийных бригад подготовлено, которые будут выезжать и, если что, в течение часа устранять дефекты, хоы их не предполагаем, потому что по максимуму используем резервные каналы и всё, что с этим связано. Поэтому мы искренне надеемся, что и наши коллеги, и жители смогут наблюдать качественную картинку на этих выборах.

\r\n

Идём в полном графике. С сегодняшнего дня начинается нагрузочное тестирование на систему, и с 30 августа мы откроем эту регистрацию. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Хорошо. Продолжайте работу, чтобы изображение на них было качественным, своевременным и доступ был в соответствии с тем регламентом, который установили.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, об итогах работы комплекса. Про благоустройство и прочие красивые работы докладывать не надо, я думаю, горожане и так видят, что делается в городе, а вот по подготовке к зиме доложите.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Необходимо отметить, что те плановые задания, которые были определены Вами, Сергей Семёнович, по подготовке к зиме на данном этапе выполнены. Примерно 70,5 тыс. зданий и сооружений города Москвы сегодня готово к приёму тепла. Особое внимание, предмет нашей заботы — это жилой фонд, это объекты соцкультбыта. Все эти объекты, примерно 42 тыс., сегодня подготовлены и готовы к пуску тепла. Пуск тепла мы обеспечиваем в конце сентября после того, когда на улице будет температура среднесуточная менее 8 градусов в течение пяти суток.

\r\n

Что же было сделано за этот период? Сергей Семёнович, вот за этими короткими цифрами кроется кропотливый труд работников топливно-энергетического хозяйства, жилищно-коммунального. Были подготовлены и капитально отремонтированы, капитально заменены магистрали — 374 км. Примерно 2,5 тыс. подземных коммуникаций было подвергнуто тестированию, текущему ремонту. А всего подземных коммуникаций на сегодняшний день в городе 42 тыс. км, и вот эти все 42 тыс. км были подготовлены, приведены в порядок и сегодня готовы подать тепло.

\r\n

Вместе с тем было особое внимание уделено приведению в порядок линий электропередачи, примерно 120 км линий электропередачи в подземном и наземном исполнении, 17,2 тыс. трансформаторных подстанций. Говоря о генерации тепла...

\r\n

С.Собянин: Не километров, а тысяч километров.

\r\n

П.Бирюков: Тысяч километров, прошу прощения, Сергей Семёнович. 120 тыс. км. 17 ТЭЦ крупных, 43 районных, 47 квартальных тепловых станций, 129 котельных готовы на сегодняшний день к работе в зимних условиях.

\r\n

В текущем году, Сергей Семёнович, так как Вы давали поручение, мы особое внимание уделили работе газового хозяйства, и 3,7 тыс. км наружных сетей газопровода были оттестированы и приведены в порядок, более 100 км капитально отремонтировано, то есть, заменено.

\r\n

Несмотря на то, что в прошлом году система подачи газа работа без перебоев, тем не менее мы работаем по нормативному запасу угля, мазута и других видов топлива. Сегодня нормативные запасы резервного топлива у нас превышают 1,5, а по некоторым показателям 2 раза.

\r\n

В городе создана система — это примерно 2,5 тыс. передвижных электростанций, которые на данном этапе подготовлены и работают. 398 аварийных бригад, 143 предприятия, которые будут заниматься в режиме аварийно-восстановительных служб, готовы к работе в зимний период.

\r\n

В текущем году, Сергей Семёнович, была продолжена работа, и мы второй год подряд в летний период отключаем горячую воду для профилактики на 10 дней, и не было случаев, чтобы график этот был не выполнен.

\r\n

Подготовлено примерно 4 тыс. с лишним бригад для очистки двускатных кровель. Это очень важная тема, и уделяя три года этой теме особое внимание, мы добились того, что у нас, слава богу, не было ни одного случая травмирования населения сосульками или сходом снежных лавин. Примерно 14,5 тыс. единиц техники — и дорожно-уборочной, и нашего топливно-энергетического хозяйства (привлекли и подрядные организации) — подготовлено к работе в зимний период для уборки дорог. Реагенты в полном объёме заготовлены. 88 баз реагентов подготовлено к работе в зимний период.

\r\n

Предметом особого внимания в нашей работе, Сергей Семёнович, была территория Троицкого и Новомосковского административных округов. Прошлый год мы прошли без отключений, без аварийности, и на данном этапе работы по этим двум округам проводятся в соответствии с графиками. Таким же образом, как и по старой территории города, все котельные (а их более 50), все тепловые пункты, 570 км теплотрасс подготовлены к работе в зимний период. В соответствии с Вашим поручением силами МОЭК были проведены мероприятия и по ведомственным котельным, с тем чтобы наш жилой фонд, объекты соцкультбыта были подготовлены к работе в зимний период. Я сегодня докладываю Вам, Сергей Семёнович, что все ведомственные котельные готовы к работе в зимний период.

\r\n

Ещё одна больная тема, которая у нас вскрылась по территории этих округов, — бесхозные газовые сети. Они приняты сегодня нашим «Мосгазом» к себе на баланс, обслуживаются и эксплуатируются в таком же штатном режиме. В прошлом году, Сергей Семёнович, при подготовке к зиме мы сделали примерно 300 км дорог с твёрдым покрытием вместо грунтовых, в этом году на данном этапе сделано уже 400 км, то есть мы практически закрыли все дороги к населённым пунктам и садоводческим товариществам в твёрдое покрытие. И последний вопрос, Сергей Семёнович. Была продолжена работа, и мы сегодня докладываем о том, что 92% объектов генерации находится в резервировании. Если какая-то ТЭЦ или блок выходит из строя, мы в течение двух часов по отработанной схеме переходим на резервную подачу тепла от других источников генерации. Вся система топливно-энергетического и жилищно-коммунального хозяйства по состоянию на 1 сентября готова к работе в зимний период. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Тем не менее новые территории остаются проблемными с точки зрения инженерного обеспечения. Уровень резервирования и уровень надёжности на порядок меньше, чем в Москве, поэтому я прошу уделять особое внимание.

\r\n

Следующий вопрос — о проведении пилотного проекта по организации профильного обучения школьников в федеральных вузах. Мы договорились с ректорами о проведении такого эксперимента — создании при вузах 10–11 классов, где можно получить, с одной стороны, полноценное образование, с другой стороны — подготовиться к поступлению в конкретный вуз. Мы получаем дополнительную синергию от преподавания учителями и преподавателями высокой квалификации — вузовскими, с одной стороны, а с другой стороны, я думаю, это вызовет интерес и у самих школьников, потому что они получат уже другой уровень подготовки. Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), доложите, пожалуйста.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. К сожалению, не секрет, что у большинства старшеклассников 10–11-х классов рабочий день состоит, как правило, из двух частей: в первой половине они учатся в школе, а во второй половине ходят на курсы в институте, чаще всего, к сожалению, платные. Поэтому в соответствии с Вашим поручением мы проработали с ректорами лучших вузов Москвы (где-то мы приглашали 40 ректоров) возможность открытия таких профильных 10–11 классов сразу в институтах, с тем чтобы у ребят был один рабочий день на базе вузовских лабораторий с использованием вузовских преподавателей.

\r\n

С 1 сентября уже некоторые вузы набрали первых (чуть не сказал: студентов) учащихся наших 10-х классов. Это 671 человек. Это такие вузы, как Высшая школа экономики, Московский государственный университет путей сообщения, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Российский государственный гуманитарный университет. Но интерес у вузов к этому тоже очень большой, и мы уверены, что пока в пилотном режиме, а дальше, конечно, количество вузов будет увеличиваться. То, что у старшеклассников и их родителей большой интерес... Московским центром качества образования проведены через личные кабинеты старшеклассников опросы, и 11 тыс. старшеклассников (имеются в виду восьмые, девятые и десятые классы) сказали, что если бы были такие лицеи в составе университетов, они бы перешли учиться туда. Как получится на самом деле, что называется, жизнь покажет, потому что всё зависит от выбора самих учащихся.

\r\n

С.Собянин: Нет опасности, что мы оголим собственные школы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, мы долго об этом думали, но в конце концов конкуренция между вновь создаваемыми и нашими традиционными школами — это же тоже большой мотив для повышения качества образования.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, я думаю, ответ неправильный. У нас прибывает дополнительный огромный контингент детей. Сегодня они пока ходят в детские дошкольные учреждения, но уже мы видим, что дополнительно к тому, что было раньше, десятки тысяч ребятишек поступают в школы. Поэтому дай бог нам с этой нагрузкой справиться.

\r\n

И.Калина: Конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

И.Калина: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Ещё один эксперимент в области профобразования. Мы разговаривали с предпринимателями, и они высказали желание более активно участвовать в профподготовке специалистов наших колледжей. Мы предложили выделять им субсидию на подготовку таких специалистов, чтобы они сами направляли в колледжи ребят, которые затем будут приходить и работать на их предприятиях. Я думаю, это повысит и качество образования и сделает проще трудоустройство этих ребят на конкретные уже рабочие места.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадьевич (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Москва является лидером регионов Российской Федерации по масштабу системы среднего профессионального образования. В 145 государственных образовательных учреждениях начального и среднего образования, в том числе в 90 колледжах Департамента образования, обучается более 110 тыс. человек, но при этом организации города Москвы продолжают испытывать дефицит квалифицированных рабочих. Подготовленный проект постановления направлен на организацию взаимодействия образовательных учреждений и работодателей. Такое взаимодействие позволит, во-первых, повысить качество подготовки специалистов за счёт непосредственного участия и заинтересованности работодателей в процессе образования и создать востребованные рынком программы подготовки рабочих, то есть готовить специалистов, которые действительно востребованы московскими предприятиями. Этот порядок распространяется на всех работодателей города Москвы, не являющихся бюджетными учреждениями. Компенсация затрат будет осуществляться по большинству профессий и квалификаций среднего профессионального образования, в первую очередь по тем, которые наиболее востребованы работодателями. Размер компенсаций предусмотрен до 90 тыс. рублей на подготовку одного рабочего или специалиста. Отбор получателей субсидий будет проходить два раза в год — до 1 марта и до 1 августа. В этом году пройдёт один раз — с 1 октября по 15 ноября.

\r\n

Принятие этого постановления позволит решить проблему дефицита квалифицированной рабочей силы в столице и повысить уровень системы среднего профессионального образования. Проект готовился совместно Департаментом экономической политики и развития города Москвы, Департаментом образования, Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства. В ходе согласования были получены замечания, которые учтены в полном объёме. Прошу поддержать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет замечаний? Принимается.

\r\n

Я просил подготовить постановление Правительства о бесплатном посещении городских музеев для студентов. Напомню, что федеральным законом эта льгота отменена. Я предлагаю ввести городскую льготу в городских учреждениях, городских музеях для всех студентов Москвы.

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), доложите.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, количество таких студентов (мы сейчас посчитали) — 180 тыс. человек. Билеты в московские музеи стоят от 60 до 300 рублей — это достаточно внушительная сумма для московского студенчества, поэтому по Вашему, Сергей Семёнович, поручению мы проработали вопрос о сохранении бесплатного посещения студентами музеев и выставочных залов, подведомственных Департаменту культуры города Москвы. Из 150 московских музеев и выставочных залов 91 музей и выставочный зал находится в подчинении Департамента культуры города Москвы.

\r\n

Директора наших учреждений понимают социальную значимость льготного посещения студентами музеев и поддерживают Вашу инициативу, Сергей Семёнович. Поэтому мы подготовили приказ Департамента, что в городских музеях вход для студентов вузов очной формы обучения останется бесплатным и после 1 сентября текущего года, даже несмотря на то, что вводится федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации».

\r\n

В целом посещаемость государственных музеев города Москвы по итогам прошлого года составила 6 млн человек. Пять категорий граждан обладает правом на льготный вход, стоимость которого составляет 50% от цены билета. Кроме того, правом на бесплатное посещение городских музеев и выставочных залов пользуются граждане ещё восьми различных категорий. Таким образом, 2,5 млн человек посещают музеи на льготной основе, а 1,7 млн человек посещают бесплатно.

\r\n

Также хотелось бы напомнить, что все московские музеи, подведомственные Департаменту культуры, бесплатно открыты для всех категорий посетителей каждое третье воскресенье месяца, в дни зимних каникул, в Дни исторического и культурного наследия города Москвы — 18 апреля и 18 мая, в Ночь музеев и в День города. Всего в 2012 году было 27 дней бесплатного посещения для всех категорий посетителей. В этом году будет такая же возможность предусмотрена. Спасибо. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о реабилитации прудов, расположенных в парках культуры и отдыха. Мы провели большую работу по благоустройству парков, тем не менее остаются проблемой пруды, которые расположены в этих парках, они находятся в ненадлежащем состоянии, поэтому мы приняли решение о специальной программе реабилитации этих прудов. Сегодня мы принимаем решение о выделении средств на работы по очистке девяти прудов в шести парках культуры — в парке «Сокольники», Парке Горького, парке «Красная Пресня», Перовском, Лианозовском парках и парке «Фили». Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — и.о. руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением, данным на совещании при рассмотрении программы «Развитие индустрии отдыха и туризма» от 4 марта 2013 года, в этом сезоне мы приступили к реабилитации девяти прудов. В настоящий момент нами полностью подготовлены все сметы, работы идут, и эти работы будут закончены в сентябре. Сумма, которую необходимо ГУП «Мосводосток» выделить для возмещения затрат, — 105,053 млн рублей. Данная сумма приведена на основании смет, и, соответственно, в рамках выделенных смет нами был подготовлен данный проект постановления. Данный проект постановления был согласован со всеми заинтересованными департаментами и в настоящий момент вынесен на рассмотрение на заседании Правительства. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-28 11:25:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-27 16:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377604800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":648056,"title":"Подписание Соглашения c ОАО «Газпром» по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива","date":"2013-08-27 13:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем Соглашение с «Газпромом» по применению газомоторного топлива. Такой опыт у нас уже есть, мы работаем несколько лет, и пришла пора задуматься о том, как развивать это направление. Оно очень выгодно в первую очередь с точки зрения экологии и, конечно, с точки зрения экономики.

\r\n

Я должен сказать, что помимо этого Соглашения мы тесно сотрудничаем с «Газпромом» в самых различных отраслях. Один из крупнейших проектов, которые ведут предприятия «Газпрома», — это реновация, изменение экологической ситуации на Московском нефтеперерабатывающем заводе, крупнейшая реконструкция из нефтеперерабатывающих заводов страны. Город, конечно, со своей стороны помогает, но основная роль, основные инвестиции — это инвестиции «Газпрома» и его акционерных обществ.

\r\n

Крупнейший проект в реконструкции московских автозаправочных станций. Сегодня около 100 станций реконструируются, становятся самыми современными, экологически чистыми, которые торгуют хорошим топливом, обеспечивают хороший сервис.

\r\n

Все эти направления, конечно, для города чрезвычайно важны. Я думаю, новое Соглашение придаст новый импульс развитию сотрудничества с «Газпромом». Алексей Борисович (А.Б.Миллер — председатель правления, заместитель председателя совета директоров ОАО «Газпром»), пожалуйста.

\r\n

А.Миллер: Расширение использования газомоторного топлива — это, конечно, очень актуальный вопрос для крупнейшего мегаполиса страны, для Москвы, поскольку газомоторное топливо в автомобилях позволяет снизить расходы на бюджет Москвы, сделать воздух экологически чистым.

\r\n

Конечно же, вопрос сдерживания тарифов является актуальным для москвичей. Газомоторное топливо взамен традиционным видам топлива позволит оптимизировать затраты в бюджете, позволит сдерживать тарифы. Что касается экологических вопросов, то газомоторное топливо, газ в моторах позволяет снизить выбросы вредных веществ в 5 раз, а это, конечно же, очень важный момент, поскольку позволяет сделать качество жизни в столице гораздо более высоким.

\r\n

«Газпром» планирует активно работать, сотрудничать с Мэрией Москвы в вопросах реализации программы создания газонаполнительных станций в столице, и мы уже в этом году планируем начать строительство двух станций. При этом уже определены и выбраны участки для 20 новых станций, которые будут строиться в последующие годы, а также подготовлены предложения по строительству газомоторных станций в 11 автобусных парках столицы.

\r\n

Я уверен, что в ближайшие годы Москва, московский мегаполис станет примером для других городов в части расширения газомоторного топлива на транспорте.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-08-28 11:23:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-27 13:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377596820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":647056,"title":"Общегородской открытый педагогический совет «От многообразия возможностей к многообразию результатов»","date":"2013-08-26 16:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие преподаватели, учителя, руководители школ, руководители ученических советов. Наша система образования подходит к большому дню — началу учебного года. Это большой праздник для всех учителей, для всего города. Я поздравляю вас с этим.

\r\n

Конечно, я надеюсь, что вы за летний период успели хорошо отдохнуть, тем не менее я уверен и в том, что наши школы достойно подготовились к новому учебному году. В наши школы зачислено около 90 тыс. первоклассников, подготовлена материальная база, построены новые детсады и школы. Город в этот период тоже неустанно трудился: строились дороги, развязки, метро, город благоустраивался, строились объекты соцкультбыта, спорта, детские дошкольные учреждения, школы. Так что все мы в этот период двигались вперёд.

\r\n

Как правило, в преддверии нового учебного года мы подводим некоторые итоги прошедшего периода, ставим перед собой новые задачи. Должен сказать, что последний период времени, последние два года, для учительства Москвы и вообще для образовательной системы Москвы выдался крайне непростым. Был принят новый федеральный закон, приняты новые школьные образовательные стандарты, введена новая система финансирования школ, введены новые системы оплаты труда преподавателей. За этот же период мы создали управляющие советы школ. За этот же период прошла серьёзная реорганизация сети, созданы образовательные центры. И вот, я даже не представляю, это всё в один короткий промежуток времени. Это вообще для любой системы, даже не очень большой, крайне тяжело, а вот для такой огромной московской системы, по-хорошему консервативной, это вдвойне тяжело.

\r\n

И я хотел бы поблагодарить вас за то понимание, за то терпение, за ваш профессиональный подход к этим реорганизациям, преобразованиям. Я уверен, что мы из этого выйдем не ослабленными, а, наоборот, более сильными, более профессиональными, показывающими лучшее качество образования. И уже сегодня с уверенностью можно сказать, что московская система образования остаётся самой лучшей в Российской Федерации. Спасибо вам за это.

\r\n

Помимо всего, что я перечислил, этого ещё мало, у нас за этот период резко вырос так называемый контингент. Это наши маленькие москвичи, которые пришли в систему образования. Только в систему дошкольных учреждений пришло дополнительно 120 тыс. детишек. В 2010 году детские дошкольные учреждения посещало 280 тыс. детей, а сейчас — 400 тыс. Скачок огромный, просто колоссальный! Никогда, ни в какой период времени в Москве не было такой динамики повышения количества детишек, которые получают дошкольное образование. Мы, конечно, за этот период строили детские сады — построено более 100 детских дошкольных учреждений, и продолжаем строить, но вы понимаете лучше меня, что одним строительством дело было невозможно решить. При школах создавались группы дошкольного образования. И сами педагоги дошкольных учреждений, и вы взяли на себя основную нагрузку. Именно благодаря вашему труду, ценой вашего труда удалось решить эту проблему, и сегодня в Москве нет очередей детей от трёх до семи лет. Ещё остаются небольшие очереди в Новой Москве, на так называемых новых территориях, но я думаю, что в ближайшее время эту проблему решим.

\r\n

Что за этот период сделал город, чтобы наша система образования не только реформировалась, но и чувствовала себя увереннее, более защищённой, с хорошим финансированием и материально-технической базой? За это время произошли коренные изменения объёмов финансирования системы образования. Если в 2010 году мы финансировали всю систему образования Москвы в объёме 165 млрд рублей, то сегодня этот объём составляет 250 млрд — произошло увеличение финансирования в 1,5 раза за такой короткий промежуток времени. Это, наверное, тоже один из исторических рекордов, когда мы специально, абсолютно сознательно направили самые большие ресурсы в образование. Такой динамики нет ни по одной отрасли социальной сферы города Москвы.

\r\n

Что это позволило нам сделать? Во-первых, выровнять финансирование школ. Вы знаете, что не все московские школы финансировались по высокому стандарту, большая часть финансировалась достаточно скромно. За этим последовало, конечно, более качественное образование в тех школах, где подняли финансирование. Поднялась заработная плата, поднялся престиж учителя. Это очевидно хотя бы из того, что сегодня устроиться учителем в московскую школу достаточно сложно. Если вы помните, несколько лет тому назад у нас было большое количество вакансий, сегодня таких вакансий практически уже нет.

\r\n

За этот же период времени мы достаточно серьёзно поправили материально-техническую базу, провели капитальный, текущий ремонты, благоустройство пришкольных территорий, информатизацию. Хотел бы просто напомнить некоторые цифры. За этот период времени мы закупили 56 934 ноутбука, 1167 комплектов компьютерных классов для средней школы, 3430 мобильных компьютерных классов для младших классов и 10 590 интерактивных досок, ввели электронную запись. Это тот минимум, на мой взгляд, который необходим школе для того, чтобы развивать новые формы обучения.

\r\n

Но помимо того, что мы выровняли общий стандарт финансирования, мы, конечно, не забыли про школы, которые показывают лучшие результаты труда, лучшие показатели качества образования. Мы ввели специальные гранты для школ, я надеюсь, мы сегодня их также вручим.

\r\n

Результатом достаточно сложного, трудного пути стало серьёзное улучшение качества образования по тем объективным показателям, которые мы с вами имеем. Напомню, что в 2010 году у нас количество детишек, которые сдали ЕГЭ с результатом 220 баллов, было около 7 тыс., сейчас количество этих детей, подростков достигло 20 тыс — это, конечно, серьёзный скачок. Мне, наверное, скажут: Вы знаете, ЕГЭ — такой показатель, который можно накрутить, прикрутить... Я вам скажу, что в Москве показатели ЕГЭ, наверное, самые честные в стране, потому что даже в этом году по всем высоким показателям, если хоть малейшие подозрения возникали, мы проводили перепроверку, и эти показатели были подтверждены. И ещё один показатель, который вообще никак не зависит от какого-то подсчёта, — это всероссийские олимпиады школьников. Москва достигла своего исторического максимума по победам в этих олимпиадах. 84 победителя всероссийских олимпиад школьников. Такого результата Москва никогда не достигала. Уважаемые коллеги, результаты — это ваша заслуга, это ваш труд, Москва может гордиться вами. Спасибо вам!

\r\n

Какие ближайшие задачи стоят перед нами? На мой взгляд, очень важно сегодня системно заниматься повышением квалификации, для того чтобы уровень преподавания, уровень знаний наших школьников были ещё выше. Для этого изменена система повышения квалификации, вы хорошо об этом знаете. Мы передали все ресурсы для повышения квалификации вам, вашим коллективам, чтобы вы сами определились, в каких вузах, в каких институтах вы можете повышать свою квалификацию. Система подтверждения качества знаний самих преподавателей — система аттестации — также изменена: убраны всякие ненужные бумажные процедуры, и практически сегодня каждого учителя можно оценить и будут оценивать по результатам его труда. Я думаю, что в тех школах, которые показали хорошие результаты ЕГЭ, это произойдёт практически автоматом.

\r\n

Кстати, по качеству образования в наших школах: по итогам прошедшего учебного года можно сказать, что три четверти наших московских школ уже дают достойное образование. Тем не менее впереди нас ждут и сложности. Продолжается (это, с одной стороны, хорошо, но для вас это дополнительная работа, дополнительные сложности) увеличение контингента. Мы видели, как увеличивается контингент, количество детей в дошкольных учреждениях, сейчас эти детишки будут приходить к вам в школы — это, конечно, дополнительная нагрузка для всего педагогического коллектива. Мы будем продолжать строить новые школы, в этом году будет введено 12 школ плюс более 40 детских дошкольных учреждений. На будущий год будут введены десятки блоков начальных классов, то есть мы будем продолжать улучшать материальную базу, увеличивать количество школ, тем не менее мы понимаем, что основную нагрузку опять возьмут ваши школы, действующие школы, и увеличится количество учащихся. Но должен вам сказать, что, несмотря на все меры, которые мы принимаем (и персональные ноутбуки, и электронные учебники, которые мы начинаем готовить, и электронные методические рекомендации, которые также мы будем в этом году, надеюсь, внедрять, и материальные базы и многое-многое другое), всё-таки совершенно очевидно, что главным звеном, которое даёт качество образования, являются наши учителя, их знания и умения. Я ещё раз поздравляю вас с началом учебного года, желаю вам успехов, хорошего настроения! И давайте будем делать вместе всё, чтобы наше московское образование продолжало оставаться самым лучшим в стране. Спасибо вам огромное!

\r\n

***

\r\n

И.Калина: Уважаемые коллеги, слово для выступления предоставляется председателю Московской городской организации Общероссийского профсоюза образования Ивановой Марине Алексеевне. Пожалуйста, Марина Алексеевна.

\r\n

М.Иванова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги!

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития) не просто сбегает, он идёт на всероссийский селектор, который проводит премьер-министр. Я думаю, он там достойно выступит.

\r\n

М.Иванова: Уважаемые коллеги! Сегодня передо мной стоят непростые задачи. Во-первых, выступать после нашего Мэра. Во-вторых, отвечая на заданную тему «От многообразия возможностей к многообразию результатов», не ограничивая себя только профессиональными и социальными проблемами московских педагогов, оценить перемены, которые произошли в жизни учителя в связи с теми изменениями, которые происходят во всей системе образования. Какие-то позиции уже сегодня даже прозвучали, высказанные Сергеем Семёновичем. Я, конечно, постараюсь максимально не повторять их, но, мне кажется, они в значительной степени как раз и определяют те самые возможности, которые получил московский учитель, и те результаты, которых за два с половиной, почти за три года, удалось достигнуть московским педагогам.

\r\n

Три года назад, почти три года назад, началась очень бурная, неспокойная, но точно нескучная жизнь в московском образовании, заставившая по-новому мыслить и принимать новые решения. В эти годы в наш лексикон прочно вошли, закрепились слова «пилотный проект», «новая система оплаты труда», «нормативное финансирование», «гранты», «рейтинг», «московской стандарт качества», «реорганизация», «дошкольное отделение» и много других понятий, которыми определяются цели развития столичного образования и механизмы создания равных условий для всех образовательных учреждений города, обеспечивается повышение их самостоятельности и ответственности, создание конкурентной образовательной среды.

\r\n

Претворение этих понятий в жизнь направлено на решение главной задачи — повышения качества образования, и стало возможным только благодаря большому труду московского педагогического сообщества. Учитель оказался в самом водовороте принимаемых решений — и тех решений, которые принимались сверху, и собственных решений. За эти годы, конечно, трансформировался образ московского учителя, который преодолевая начальное недоверие, психологическую неготовность и внутреннее сопротивление приобретал новый опыт и компетенции. Этот опыт заключается прежде всего в том, что учитель, как и школа, оказался в условиях конкуренции, когда его труд стал оцениваться исходя из достигнутого качества и конкретных результатов работы, а зарплата из средне равной стала дифференцированной. Пожалуй, осознание этого и было самой сложной для педагогов проблемой. Главным результатом прошедших изменений для учителей Москвы стало не просто повышение в разы их заработной платы, они обрели гораздо больше — повышение своего статуса, престижа педагогической профессии.

\r\n

Одним из фактов, подтверждающих это, как мы уже услышали, является отсутствие вакансий, которых действительно совсем недавно, несколько лет назад, были тысячи.

\r\n

Другим фактом — желание наших коллег из других регионов приехать работать в московские школы. Буквально на прошлой неделе в Москву для посещения московских школ приезжали 150 молодых специалистов и педагогов из разных городов, из разных регионов Российской Федерации, и то, что для московского учителя стало привычным, обыденным, ему кажется, что так и должно быть, для них оказалось сродни чуду — чуду техники, чуду оснащённости, чуду полученных возможностей, которые каждый учитель может реализовать в конкретный результат.

\r\n

Уходя из наших школ, молодые учителя, молодые педагоги говорили: я хочу работать в такой школе, в этой школе, я хочу, чтобы мой ребёнок учился в ней. И это главная возможность, которую получили московские учителя в последние годы, — гордиться построенной школой, не только зданием, которое красиво выглядит, но и теми людьми, которые в нём работают.

\r\n

Возвращаясь к статусу московского учителя: мы можем сказать, что учителями хотят стать выпускники педагогических вузов. Их стало значительно больше. А наша молодёжь — выпускники школ, чтобы прийти учиться в педагогический вуз, должны продемонстрировать солидный багаж знаний, ведь средний проходной балл в Московском городском педуниверситете в этом году составил 78 баллов по предмету. Теперь, говоря об оценке своего труда, московский учитель может сравнивать свою заработную плату не с минимальным размером оплаты труда или прожиточным минимумом, а с весьма достойным уровнем оплаты труда в коммерческой сфере. Высокий статус педагогической профессии долгие годы оставался призрачной мечтой для учителей Москвы и, что греха таить, продолжает и сейчас оставаться для наших коллег во многих регионах. И, несомненно, хотелось бы отдать должное и сказать спасибо московскому Правительству, Мэру нашего города за реальное внимание к системе образования, которая действительно является одним из главных приоритетов социальной политики. За истекший период среди новых возможностей, которые получили учителя, — право на управление учреждением через участие в работе управляющего совета, упрощение форм прохождения аттестации, значительное улучшение оснащённости образовательного процесса. Теперь каждый московский педагог имеет кабинет, учителя-предметники получили персональные ноутбуки, интерактивные доски и интернет стали привычными помощниками на уроке. Возможностью показать свой опыт участвуя в профессиональных конкурсах пользуются тысячи педагогических работников. У учителей сложился новый взгляд на олимпиадное движение, на освоение новых информационных и педагогических технологий, на необходимость постоянного самообразования и повышения квалификации. Ещё многое изменилось в системе московского образования и в жизни педагогического сообщества, включая возможность открыто и оперативно получать информацию с разных уровней управления, общаться в сетевом пространстве с родителями, учениками и коллегами. Возможности всегда являются средством для достижения результата. В копилку результатов московских учителей за последние годы можно добавить утроившееся число выпускников, получивших высокий балл по результатам ЕГЭ, в два раза выросло число школ, где есть победители и призёры окружных, городских и республиканских олимпиад, две трети московских учителей имеют высшую и первую квалификационные категории, а число не прошедших аттестацию на соответствие занимаемой должности находится в зоне статистической погрешности. Резко возрос уровень компьютерной грамотности педагогов, всё больше учителей уделяют серьёзное внимание индивидуальной траектории развития ребёнка, учатся работать в инклюзивной среде. Снизились показатели количества правонарушений среди школьников, и, пожалуй, главный результат, которого добились московские учителя, — это то, что 84% из числа опрошенных родителей наших школьников удовлетворены качеством московского образования.

\r\n

Но коль скоро мы сегодня говорим о возможностях, о статусе московского педагога, хотелось бы в преддверии нового учебного года продолжить разговор об этом, разделив возможности на три группы. Первая группа — это возможности, которые могут быть созданы московским Правительством по дальнейшему повышению престижа педагогической профессии и по обеспечению дальнейшей социальной поддержки учителей. В первую очередь больным вопросом для любой семьи и для семьи педагога является вопрос жилищных условий, и мы знаем, что, к сожалению, Жилищный кодекс Российской Федерации не даёт возможности выделения жилья учителям в приоритетном порядке. Но имеющийся в Москве опыт кооперативного и инвестиционного строительства домов для учителей мог бы стать серьёзным подспорьем в решении этой проблемы. Особенно это касается молодых педагогов, как и решение вопроса об условиях по возможности льготного ипотечного кредитования. Мы, все учителя Москвы, профсоюз Москвы, я думаю, с большим удовольствием будем участвовать в совместных проектах и надеемся, Сергей Семёнович, что эти вопросы действительно можно будет решать и, таким образом, ещё больше, с одной стороны, показывать значимость московского учителя, а с другой стороны, показывать, что только ответственные люди могут пользоваться такими льготами, такими гарантиями, предоставленными Москвой.

\r\n

Сейчас идёт разработка московского закона об образовании, в который, на наш взгляд, могут быть внесены дополнительные, расширяющие, установленные федеральным законом, социальные гарантии работников образования, связанные с их оздоровлением или, например, с приобретением права на первоочередной приём детей работников образования в дошкольные учреждения. Тоже очень сложная и очень способная сильно облегчить труд учителя проблема.

\r\n

Вторая группа вопросов связана с профессиональной деятельностью учителей. Главной проблемой здесь является большая перегрузка. Проведённые исследования показывают, что при имеющейся средней учебной нагрузке 21 час в неделю московский учитель к тому же затрачивает на все остальные виды деятельности (подготовка к урокам, проверка тетрадей, ведение журналов и дневников, внеурочная работа) в общей сложности от 30 до 50 часов, что увеличивает его рабочую неделю до 50–72 часов. Решение этой проблемы видится в рационализации документооборота, уменьшении отчётности, количества совещаний, изменении форм методической поддержки, переходе на сетевое общение с учителями при повышении квалификации и при методической работе с ними, снятии с учителя несвойственных ему функций. Да, это тоже проблема не московская, общая проблема для России в отношении учителя, но Москва всегда шла впереди всей планеты и всей России, и я думаю, что если Москва возьмётся за решение этой проблемы совместно, начиная в первую очередь, конечно, с администрации наших образовательных учреждений, нам будет под силу её решать.

\r\n

И, наконец, третья группа проблем, а может быть, третья группа возможностей, которая связана непосредственно с ответственностью самого учителя, ведь повышение социально-правового статуса учителя неизбежно означает и повышение его ответственности за результаты труда. Новые возможности, новые вызовы требуют формирования новых компетенций и постоянной работы по саморазвитию, ведь учитель, переставший учиться, не сможет учить и сам быть успешным, а качество работы учителя измеряется успешностью его учеников. Москва особый город, у неё уникальные возможности, в ней уникальные школы, и каждый учитель может и должен стать уникальным.

\r\n

Сегодняшний городской педагогический совет проходит в необычном формате. Нас могут слышать все учителя московских школ, но мы сегодня не ставим задачи, которые будут ставиться на педагогическом совете, сегодня мы говорим о тех результатах, которые достигнуты благодаря новым возможностям, данным нашим городом московским учителям.

\r\n

Я хотела бы в заключение всем московским учителям, всем московским педагогам пожелать новых высоких результатов, замечательных учеников и понимающих родителей. И, я думаю, все вместе мы надеемся на дальнейшую поддержку образования и учителей со стороны нашего московского Правительства и нашего Мэра. Спасибо.

\r\n

И.Калина: Уважаемые коллеги, слово предоставляется председателю экспертно-консультативного совета родительской общественности города Москвы Мясниковой Людмиле Александровне. Пожалуйста, Людмила Александровна.

\r\n

Л.Мясникова: Добрый день. Развитие системы образования, как и общества, в целом сегодня невозможно без широкого участия родительской общественности. Родители-активисты в системе образования были всегда. Раньше это были энтузиасты-одиночки, которые были центром общественной жизни школы, и только с изменениями, произошедшими за последние три года в московском образовании, появились не только возможности, но и реальные условия для действительно широкого и полноценного участия родителей в управлении школой.

\r\n

Повышение финансовой и управленческой самостоятельности и повышение ответственности стало невозможным без широкого профессионального участия родителей. На смену родительским комитетам, которые почти всегда находились под полным контролем администрации школы, и чьи функции в основном ограничивались решением хозяйственных вопросов, пришли управляющие советы, имеющие реальные полномочия в управлении школой, в которых роль родительской общественности весьма-весьма важна. Изменилась не только форма участия родителей в жизни образовательных учреждений, изменились сами подходы.

\r\n

К безусловному тезису «Кому, как не родителям, стоять на страже интересов ребёнка?» добавился ещё один очень важный принцип — родители используют свои профессиональные знания и опыт в управлении школой. Школьная жизнь очень многогранная, и ей всегда нужны профессиональные знания — это юристы, строители, диетологи. Именно по такому принципу построена работа созданного два года назад экспертно-консультативного совета родительской общественности.

\r\n

На данный момент в профессиональную область деятельности специалистов ЭКС входят проведение ЕГЭ и ГИА, контроль качества питания. Эксперты совместно с представителями управления Департамента образования участвуют в торгах, посещают с проверками поставщиков продуктов питания и услуг, также выезжают на места по жалобам на некачественное обслуживание и продукты. Кроме того, родители со строительным образованием осуществляют контроль проведения ремонтных работ и по благоустройству территорий образовательных учреждений, проводят экспертизу документации и участвуют в приёмке объектов. Также в сферу их деятельности входит разрешение различных конфликтных ситуаций и работа с обращениями по всевозможным направлениям. Наши специалисты являются экспертами и членами жюри в профессиональных конкурсах.

\r\n

Мы встречаемся накануне нового учебного года. Всё лето в городе велась большая подготовка к новому этапу в жизни как любого педагогического коллектива, так и любой московской семьи, в которой есть дети-школьники. Надо отметить, что эта подготовка прошла качественно — качественно во много благодаря контролю родительской общественности.

\r\n

Особое внимание родителей было обращено на пищеблоки и медицинские кабинеты, оценивалось их общее состояние, наличие специального оборудования и инструментов, готовность персонала. Активно изучался вопрос укомплектованности образовательных учреждений учебниками, учебными пособиями, дополнительной учебной и художественной литературой. Оценивали общее состояние библиотек и медиатек. Были осмотрены учебные классы, лаборантские, спортивные залы и иные помещения как непосредственно, так опосредованно задействованные в учебном процессе. Особое внимание обращалось на санитарно-техническое состояние и общую эстетику пространства. Проверена готовность к работе компьютерных классов и иных технических средств обучения. Пристальное внимание, впрочем, как всегда, родителей было обращено на организацию охраны образовательных учреждений.

\r\n

Высокая эффективность сотрудничества родителей и школы проявляется и в непосредственном участии родительской общественности в мероприятиях по контролю проведения ремонтных работ. Регулярное присутствие даже во время летних каникул на строительных объектах членов ЭКС (экспертно-консультационного совета) и управляющих советов из числа профессиональных строителей стало нормой. Результатом этого явилось значительное повышение качества проведённого ремонта. Выполнялись только те работы, которые должные были выполнятся, и, как следствие, это рост эффективности бюджетных расходов.

\r\n

Представители родительской общественности принимают активное участие в подготовке и проведении традиционных августовских педсоветов, вместе с руководством школ намечая планы на будущее. Да и сами родители, работая в управляющих советах, стали шире смотреть на проблемы, требующие решения, не как рядовые обыватели, а как неравнодушные члены общества с активной жизненной позицией, поэтому они всё чаще и чаще по собственной инициативе включаются в реализацию задач и на уровне района, и на уровне округа, и на уровне города.

\r\n

Сегодня мы говорим о новых возможностях, о результатах для школы. Главными результатами совместной работы Правительства Москвы, коллективов школ и родительской общественности стало повышение качества и доступности образования, и об этом сегодня уже говорили выступающие. Результаты работы лучших школ отмечены грантами Мэра Москвы в области образования. И неслучайно сегодня в зале от школ-лауреатов на равных с представителями администрации школ присутствуют председатели управляющих советов. Высокие результаты — это наша общая заслуга.

\r\n

Коллеги, поздравляю вас с наступающим новым учебным годом и выражаю уверенность, что дальнейшее наше сотрудничество будет таким же плодотворным.

\r\n

С.Собянин: Уважаемые коллеги, в заключение должен сказать, что развитие московского образования было, остаётся и всегда будет приоритетом работы Правительства Москвы. Это первое. Второе. Мы вместе с вами будем продолжать развивать московское образование, внедрять новые методики образования, новые электронные формы, новые учебники, новые подходы к образованию. Будем делать это вместе с вами и таким образом, чтобы московское образование всегда было на самой высшей планке в нашей стране.

\r\n

Когда я встречаюсь с родителями и с вами, очень часто звучит вопрос о повышении престижа педагога, престижа московского учителя. У нас много уже введено различных конкурсов, грантов, премий, но, мне кажется, не всё в этом плане сделано, нет такого почётного знака, нет звания «Заслуженный учитель города Москвы». Я считаю, что мы на сегодняшнем городском собрании, педагогическом совете городском, если вы меня поддержите, вместе с вами проинициируем именно утверждение такого почётного знака «Заслуженный учитель города Москвы» и примем соответствующий городской закон. Ваши аплодисменты будем считать за поддержку. Спасибо. С наступающим учебным годом! Успехов вам, всего вам доброго!

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-26 16:34:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-26 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377519840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":644056,"title":"Подписание Соглашения с Правительством Санкт-Петербурга о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, культурной и социальной областях","date":"2013-08-24 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение между Москвой и Санкт-Петербургом. Это самое значимое Соглашение для Москвы в силу того, что Санкт-Петербург и Москва — это два федеральных города — субъекта российской Федерации, со своей уникальной системой управления, уникальной системой формирования бюджета, органов власти. Наверное, это единственные города в мире, где руководители субъектов отвечают за всё, начиная от стратегии развития города, заканчивая ремонтом подъезда и дворовой территории, вбирая в себя все практически полномочия — и органа государственной власти субъекта, и местного самоуправления. Это города-субъекты, которые являются и системообразующими для Российской Федерации с точки зрения геополитики, экономики, истории, культуры. И, конечно, мы не можем тесно не работать друг с другом, потому что всё, что делается в Санкт-Петербурге, интересно для Москвы, всё, что делается в Москве, интересно для Санкт-Петербурга.

\r\n

Мы продолжаем активно сотрудничать в таких областях, как здравоохранение, образование, культура, туризм, коммунальное хозяйство, система школьного образования и многих, многих других.

\r\n

Миллионы людей перемещаются из Санкт-Петербурга в Москву и обратно, поэтому мы связаны многочисленными инфраструктурными нитями и скоростной железной дорогой, и мобильной дорогой, и мощнейшими авиационными узлами. Это один из самых больших пассажирских потоков в стране. Поэтому без тесного взаимодействия, без координации всей этой работы сложно представить дальнейшее развитие наших мегаполисов. Я благодарен Георгию Сергеевичу (Г.С.Полтавченко — губернатор Санкт-Петербурга) за то, что он плодотворно и активно работает с Москвой, его коллегам, которые также активно взаимодействуют с Правительством Москвы. Спасибо большое.

\r\n

Г.Полтавченко: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые господа! Действительно, полностью согласен с той оценкой, которую дал нашим городам Сергей Семёнович. Нас многое объединяет, действительно и Москва, и Санкт-Петербург — это крупные экономические, промышленные, культурные и научные центры, и во многом ситуация в наших городах влияет на ситуацию в целом в стране. Поэтому, естественно, то, как мы взаимодействуем, во многом будет сказываться на решении целого ряда очень сложных, очень важных для нашего государства вопросов.

\r\n

Я хочу напомнить, что до настоящего времени действовало Соглашение о сотрудничестве, которое было подписано в 2004 году. Новое Соглашение направлено на то, чтобы внести соответствующие коррективы, которые вносит сегодня время, не стоящее на месте, тот путь инновационного развития, который объявлен нашим Президентом, и те задачи, которые необходимо решать в рамках двух городов — Москвы и Санкт-Петербурга.

\r\n

Не скрою, что у нас есть и конкретный практический интерес. Я считаю, что в рамках того соглашения, которое будет подписано, и в планах конкретных мероприятий по реализации данного соглашения, Санкт-Петербург имеет хорошую возможность изучить положительный опыт Москвы в решении целого ряда очень важных вопросов, которые волнуют практически каждого жителя нашего города. Что я имею в виду? Я хотел бы отметить, что мы очень внимательно следим за тем, что происходит в Москве. И за последние годы с приходом, Сергей Семёнович, Вас в руководство города Москвы, активизировались работы по строительству метро, развитию общественного транспорта, созданию новых общественных пространств, благоустройству. Это вопросы, которые сегодня интересуют меня как руководителя города, и, я думаю, тот позитивный опыт, который Вы наработали, очень пригодится мне и моим коллегам в решении этих вопросов в Санкт-Петербурге.

\r\n

Очень интересная тема, на мой взгляд, связана с работой по модернизации жилищно-коммунального хозяйства и в энергетической сфере. Насколько мне известно, уже третий год подряд в Москве не происходит никаких серьёзных отключений энергетических систем. Я думаю, что это, наверное, тоже плоды той скрупулёзной работы, которую проводите Вы и Ваша команда в решении данной проблемы. Я думаю, что и этот вопрос мы обязательно серьёзно изучим. И хотел бы отметить, что есть ещё целый ряд направлений, по которым мы имеем возможность плодотворно сотрудничать. Вы уже сказали про образование и здравоохранение, я хотел бы уточнить такую тему. Сегодня и Москва и Санкт-Петербург идут по кластерному пути развития экономики. Я думаю, что в этом плане мы могли бы обменяться опытом, в том числе и представители нашего фармацевтического кластера сегодня уже работают активно с московскими коллегами, но, мне кажется, это взаимодействие может получить ещё дополнительный импульс в рамках нашего Соглашения. Очень хотелось бы попросить поддержать это направление работы.

\r\n

И, конечно, также культурный обмен. Наши два города действительно являются центрами мировой культуры, и обмен на уровне профессиональных театров, коллективов. Я думаю, это очень важно. Но не менее важно — это обмен на уровне самодеятельных коллективов, на уровне молодёжных творческих коллективов, и также туристический обмен между нашими городами. Он у нас действительно, наверное, не нуждается в каком-то дополнительном продвижении, но обмен между молодёжью — студентами, школьниками, мне кажется, что это тема, которая заслуживает тоже дополнительного внимания.

\r\n

В целом же я хотел отметить, несмотря на то, что любят говорить, что есть какое-то соперничество между Санкт-Петербургом и Москвой... Мне кажется, что сегодняшнее Соглашение, да и в целом отношения городов — залогом тому должно являться наше с вами старое знакомство, и добрые отношения должны выстраиваться в первую очередь в ключе взаимодействия, потому что нам делить нечего. У нас есть одна цель — чтобы жители наших городов жили как можно лучше, а для этого можно и нужно взаимодействовать, и многое, я думаю, получится. Спасибо.

","created_at":"2013-08-24 16:55:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-24 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377348240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":643056,"title":"Выступление на концерте по случаю 70-летия победы в Курской битве","date":"2013-08-23 17:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Страна отмечает славную годовщину — 70-летие победы под Курском, на Курской дуге. Несмотря на то что прошли десятилетия после этой славной битвы, тем не менее она остаётся в наших сердцах, в нашей памяти и, я думаю, останется навечно. Когда мы слушаем ваши живые рассказы, со всей остротой понимаем, какой ценой была завоёвана победа и какие испытания выпали на долю фронтовиков.

\r\n

Под Курском была одержана не только военная, но и моральная победа над врагом. Освобождение Орла и Белгорода столица приветствовала залпами победного салюта. После двух лет воздушных тревог, светомаскировки, когда ночью Москва была в полной темноте, впервые после этих двух лет Москва осветилась огнями победы, огнями салюта. Вместе с залпами салюта в Москву, в каждый город страны вернулись радость и надежда на скорый мир, и это было, наверное, самое важное.

\r\n

Дорогие ветераны! В этот день мне особенно приятно быть рядом с вами. Вы и ваши боевые товарищи являетесь настоящими патриотами, гордостью столицы нашей Родины, гордостью России. На вас равняются молодые поколения защитников Отечества. Ваш подвиг запечатлён в книгах и фильмах с детства любимых всеми. Имена героев носят московские улицы, площади, школы. Помощь и поддержка ветеранам — дело чести и глубокая внутренняя потребность каждого из нас. Путь ваша жизнь будет долгой и счастливой! Пусть её наполняют тепло, забота и любовь ваших благодарных детей, внуков, правнуков — всех тех, кто окружает вас. И вечная память павшим и тем, кого сегодня уже нет с нами.

\r\n

С праздником, дорогие друзья! Поздравляю с юбилеем победы под Курском, поздравляю с тем, что наша страна выдержала все испытания и всегда будет победителем! Спасибо вам большое, низкий вам поклон!

","created_at":"2013-08-24 01:00:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-23 17:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377262980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":642056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-08-23 16:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), идёт подготовка к учебному году. В этом году есть определённое новшество — федеральным законом вводится единая ученическая форма. Регионам было поручено разработать свой порядок внедрения этого требования. К сожалению, идёт много жалоб на то, что переходный период слишком короткий, не все готовы для решения этой задачи — это и изготовление формы, и определение, собственно, какая она должна быть (это задача самих школ).

\r\n

Я просил разобраться с этим вопросом. Пожалуйста, доложите.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, в самом деле в соответствии с федеральным законом, который вступает в силу 1 сентября, установление требований к одежде обучающихся отнесено к компетенции самой школы, а в соответствии с письмом Минобра Департаментом образования города Москвы разработаны, размещены на официальном сайте методические рекомендации о порядке установления требований к одежде обучающихся.

\r\n

В соответствии с методическими рекомендациями, во-первых, выбор стиля одежды обучающихся осуществляется управляющим советом каждого образовательного учреждения в первую очередь с учётом требований санитарных норм. Все выбранные управляющим советом варианты одежды обучающихся это только образцы, а решение о том, где её приобретать или шить самостоятельно, принимают сами родители исходя из своих возможностей. При этом администрация школы не может навязывать, самое главное, конкретную модель, конкретного производителя или, тем более, конкретного продавца школьной одежды. Решение о введении требований к одежде обучающихся должно приниматься после обсуждения со всеми участниками образовательного процесса, то есть с родителями, старшеклассниками. И особо хочу отметить: отсутствие одежды установленного образца у школьника не может быть основанием для претензий со стороны администрации школы. Ведь важно совсем другое — сформировать у школьника правильное отношение к стилю одежды как к элементу общей культуры человека...

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, всё замечательно, но на практике происходит всё наоборот — форма называется определённой фирмы, требуют с родителей, чтобы она была немедленно введена в действие, более того, в некоторых школах пытаются устроить торговые площадки по этим формам. Я прошу пресечь все эти недопустимые вещи, для того чтобы внедрение ученической формы не проходило такими методами.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, принял.

\r\n

С.Собянин: Я прошу ещё раз разъяснить порядок, что у нас есть достаточно времени, чтобы спокойно, в течение всего года, постепенно, разъясняя, ведя диалог с родителями, внедрить это положение федерального закона, а не таким вот наскоком и не под таким нажимом.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, ко всем директорам, которые предъявляют какие-то сверхтребования, как говориться, бегут впереди паровоза, мы применяем меры дисциплинарного воздействия. Примером может служить ситуация в школе № 2012 Юго-Восточного округа, мы разбирались с этой ситуацией. Директору объявлен выговор, все директора города предупреждены об ответственности в случае избыточных, неправомерных требований к ученикам. Информация эта была не раз озвучена в московских средствах массовой информации, и я надеюсь и уверен, что в ближайшее время прекратится, ну скажем, произвол, надо просто сказать.

\r\n

С.Собянин: Откройте горячую линию в Департаменте, если какие-то будут звонки, оперативно реагируйте.

\r\n

И.Калина: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Сергей Павлович (С.П.Шпилько — и.о. председателя Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы), у нас в Москве разгар туристического сезона, огромное количество приезжающих из дальнего, ближнего зарубежья, из других регионов страны. Доложите, пожалуйста, как идёт туристический сезон.

\r\n

С.Шпилько: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По данным Федеральной пограничной службы, которые неделю назад мы получили, 2,7 млн прибытий через московский авиатранспортный узел, на 10% больше, чем в прошлом году, несмотря на европейский кризис и другие обстоятельства. И впервые мы столкнулись с тенденцией, что у нас, наконец, прибытия из стран дальнего зарубежья стали расти быстрее, чем из СНГ. То есть из дальнего зарубежья число приехавших граждан на 13% увеличилось, а из СНГ — на 8%. Наверное, за последние 13 или 14 лет впервые так изменилось это соотношение. В прошлом году у нас быстрее начало расти число культурно-познавательных туристов, чем деловых, а в этом — дальнее зарубежье.

\r\n

В гостиницах остановилось за первое полугодие 2,5 млн, если брать с мини-отелями и хостелами, около 3 млн, если брать с теми, кто размещается у друзей, знакомых, родственников, в общем, в частном секторе, эту цифру можно как минимум удваивать.

\r\n

С.Собянин: Сергей Павлович, я прошу исследовать эти потоки, оказывать содействие дальнейшему развитию туризма — это значительная, очень важная и социальная, и экономическая отрасль нашего города.

\r\n

С.Шпилько: Сергей Семёнович, у нас есть Ваша команда сделать город гостеприимным. По нашей, туристской, части всё делается, и вот очередной шаг: к Дню города мы в качестве подарка планируем запустить ещё один маршрут с двухэтажными автобусами, но уже другими, не теми, которые ходят сегодня. Они ещё более современные, более красивые, оборудованные для инвалидов, и это тоже интермодальный маршрут. Уже и второй оператор выходит на этот рынок.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник Главного управления МВД России по городу Москве), не все приезжают в Москву, чтобы полюбоваться историческими красотами. Ко мне продолжают поступать жалобы москвичей на то, что многие приезжие нарушают правопорядок, ведут себя агрессивно, иногда по-хамски, многие не дружат с Уголовным кодексом. Мы проводили специальное координационное совещание по безопасности и ставили задачу по усилению работы на улицах города, в общественных местах, а также по усилению работы с этнической преступностью. Пожалуйста, расскажите, что делается в этом направлении.

\r\n

А.Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Борьба с организованной этнической преступностью на сегодняшний день является приоритетным направлением оперативно-служебной деятельности Главного управления. В целях повышения результатов на этом направлении нами были пересмотрены структура управления уголовного розыска, управления по борьбе с экономическими преступлениями главка, где были созданы специализированные подразделения по противодействию этнической преступности. Аналогичные структурные изменения были произведены и на окружном уровне в структуре уголовного розыска и в структуре уголовного розыска и в структуре отдела по противодействию экономическим преступлениям.

\r\n

На сегодняшний день, Сергей Семёнович, уже есть определённые результаты: раскрыто 805 преступлений (в прошлом году таких было всего 89), которые были совершены организаторами этических организованных преступных групп, арестовали больше на 600 активных членов этнических групп с избранием меры пресечения — заключения под стражу. Эта работа только набирает сегодня, будем говорить, результативность свою, потому что задачи все поставлены не только подразделениям специализированным, но и в целом всем службам органов внутренних дел города.

\r\n

Кроме того, мы увеличили сегодня плотность нарядов на улицах города. Хочу сказать, что по семи месяцам количество грабежей на улицах снизилось на 3% — это очень хорошая тенденция. Здесь, конечно, очень большая помощь нам со стороны систем технического контроля, со стороны видеоконтроля. Благодаря этим мерам уже раскрыто 5 тыс. преступлений. Мы прогнозируем, что к концу года количество преступлений с участием видеокамер будет только возрастать.

\r\n

С.Собянин: С помощью...

\r\n

А.Якунин: Да, с помощью видеокамер только будет возрастать, поэтому мы понимаем, что сегодня основная угроза для безопасности Москвы исходит со стороны этнических организованных преступных групп.

\r\n

Я хочу сказать, что мы только вчера задержали очередную организованную преступную группу. Это пять выходцев из Таджикистана, которые совершили вооружённое нападение на граждан Китая, применили огнестрельное оружие, забрали 16 млн рублей. Мы вынуждены были задержать их уже в аэропорту, в момент посадки в самолёт. В Северном округе была задержана группа выходцев из Северо-Кавказского региона, изъяты боевые гранаты, наркотики, религиозная литература. За эту неделю задержано в общей сложности восемь организованных групп. В отношении 42 была избрана мера пресечения — заключение под стражу. Эта работа находится на постоянном контроле. Я ещё раз говорю: по этому направлению мы будем только наращивать наши усилия.

\r\n

С.Собянин: Прошу не ослаблять эту работу, она должна находиться под постоянным контролем, потому что такого рода преступность доминирует в городе, составляет большую часть преступлений, совершённых в столице. Докладывайте постоянно.

\r\n

А.Якунин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2014-02-28 19:35:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-23 16:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377259800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":641056,"title":"Встреча с представителями общественных организаций предпринимателей","date":"2013-08-21 21:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Периодически с вами встречаемся, для того чтобы обсудить проблемы бизнеса в Москве, особенно малого, среднего, который, конечно, требует особого внимания. Малый и средний бизнес создаёт в Москве более 2 млн рабочих мест — это около 5 трлн регионального валового продукта, так что эта ниша очень даже заметная. Ведутся дискуссии о том, есть ли возможность дальше развивать этот бизнес с точки зрения объёмов, количества рабочих мест. Эксперты говорят об этом по-разному. Одни говорят, что у нас его мало — меньше, чем, скажем, в том же Сингапуре или Мадриде, в 2 раза. Но с другой стороны, если в том же Мадриде уровень безработицы составляет 15–20%, то у нас профицит рабочих мест в Москве — 2–2,5 млн. Это означает, что без реструктуризации действующих рабочих мест просто валовое создание дополнительных рабочих мест потребует дополнительного миграционного потока в Москву. Это такой непростой выбор, с одной стороны, а с другой стороны, это саморегулируемый рынок. Мы никому не приказываем что-то остановить, что-то открыть — это вопрос уже такой рыночной настройки. Тем не менее мы должны чётко понимать, что происходит в малом и среднем бизнесе, как он себя чувствует, какие там проблемы, и по мере возможности помогать.

\r\n

Проблемы известны. Это сложная доступность финансовых ресурсов, это ограниченные возможности аренды площадей, которая в Москве достаточно высокая, это по-прежнему существующие административные барьеры, это подготовка кадров и доступ ещё и к информации, потому что пропаганда малого бизнеса, информация о тех примерах, которые есть, к сожалению, также малодоступна. Обычно информационный повод, который даёт такое взрывное распространение, — это когда в каком-то ресторанчике газовый баллон взорвался, подрался кто-то — пожалуйста, а если есть цивилизованный, успешный бизнес, это мало кому интересно, поэтому мы должны содействовать с учётом своих информационных ресурсов, чтобы распространять этот опыт.

\r\n

Что касается тех шагов, которые мы предпринимаем. Они общеизвестны, тем не менее хотел бы вам напомнить, что первым шагом по содействию бизнесу было создание штаба, в который вошли основные общественные организации, который мониторит состояние бизнеса и те проблемы, которые существуют, в постоянном режиме. С помощью этого нам удалось решить целый ряд вопросов, в частности по подключению к сетям, особенно малого бизнеса, с 6 месяцев мы сократили сроки до 10–15 дней. Стоимость подключений также упала в разы — от нескольких миллионов до нескольких сот тысяч, такие совершенно разумные цифры. То же самое касается и других инженерных коммуникаций. Тем не менее там есть над чем работать. Мы заключили соглашение с Министерством энергетики, с МОЭСК, с нашими сетевыми компаниями, чтобы создать единый виртуальный диспетчерский центр, в котором бы мы видели оптимальные схемы подключения, оптимальную стоимость подключения и контролировали сроки, чтобы убрать всяких посредников, ненужные серые схемы и так далее.

\r\n

Мы наращиваем финансовую поддержку малого бизнеса за счёт и субсидирования лизинговых платежей, и финансирования, микрофинансирования. Счёт пошёл уже на тысячи предприятий, это тоже хороший тренд. Конечно, не охватывает всего бизнеса, но тем не менее это неплохие сигналы, для того чтобы и дальше развивать этот сегмент. Микрофинансирование, по-моему, с гарантией под банковские кредиты порядка уже 6 млрд рублей, да? Уже такие существенные цифры.

\r\n

Первый опыт мы приобрели по созданию коворкинговых центров, когда малый бизнес, не арендуя помещение, может просто прийти и попытаться наладить свой бизнес, установить контакты с коллегами и единомышленниками и попытаться создать на этой площадке своё предприятие.

\r\n

Конечно, это болезненные вопросы, связанные с арендой городского имущества, городских помещений. Там есть и фантомы, которые нужно учитывать, но есть и реальные проблемы. Фантомами я считаю надуманные вещи, например, попытку изобразить нашу жёсткую позицию по наведению порядка в подземных переходах, переходах метрополитена, что мы пытаемся загубить малый бизнес. К примеру, могу сказать, что здесь, рядом, переход через Тверскую. Стоимость аренды выросла в 35 раз — какой кошмар. Но дело в том, что мы до этого предоставляли площади посредникам, которые, собственно, вот эту 350% маржу и снимали. А мы сейчас выставили на аукцион, на каждое место пришло по 8–10 малых предпринимателей. Теперь платят в город эти деньги, которые они раньше платили предпринимателям, а мы обеспечиваем нормальные, цивилизованные условия для них: и охраняем, и освещаем, и моем, и убираем, поэтому не всё так просто в нашем малом бизнесе. И вот эти кривые схемы, конечно, надо убирать.

\r\n

То же самое можно сказать по тем же ларькам, которые много обсуждали уже. Тем не менее сегодня у нас около 10 тыс. легальных ларьков, которые заплатили за аренду, за подключение света и нормально работают, и большую часть никто не трогает. В своё время это тоже одна из таких мутных схем... Я думаю, что это вообще один из способов зарабатывания денег местными чиновниками, который составлял треть из всех таких ларьков серых, где можно было подзаработать. Сейчас эта ниша совершенно из коррупции ушла, пусть не совершенно, но в большей степени.

\r\n

То же самое можно сказать и по рынкам. Недавно закрытый рынок «Славянский мир» — это рынок, который сопоставим, а может, даже и больше, чем «Черкизон». Практически налогов никаких не платили, стоимость товаров была выше, чем в сетевых магазинах, выдавали всякие поддельные чеки. По сути дела, во многом на этом жили. Сегодня владельцы этой площадки пришли к нам, заявили о том, что они быстрыми темпами возведут там нормальную торговую площадку, куда зайдут те же предприниматели. Кстати, одну такую торговую площадку мы создали рядом со «Славянским миром», построим там торговый центр, и владельцы его заключают прямые договоры с производителями товара, не с посредниками, а именно с производителями. Это тоже такой хороший пример, куда нам нужно двигаться, потому что Москва — крупнейший мегаполис, и просто какую-то такую совсем уже хаотичную торговлю здесь мы допустить не можем, ничего хорошего из этого не получится.

\r\n

Что касается городских площадей, сданных в аренду малому бизнесу. Во-первых, должен напомнить, что порядка 3% всего малого бизнеса пользуется этими арендными площадями, и безбрежные льготы просто искажают рынок. Это первое. Второе. Тем не менее мы пошли на серьёзную уступку и навстречу пожеланиям предпринимателей, в частности, мы разрешили выкуп помещений до 300 м с рассрочкой один год. Большинство предпринимателей это устраивает полностью. Более того, мы пошли на выкуп помещений более 1 тыс. м, но по отдельному решению Правительства, если Правительство Москвы посчитает, что это помещение может быть продано и не нужно городу под те или иные цели.

\r\n

Что касается социально ориентированного бизнеса. Мы проводим большую работу вместе с общественными организациями, префектурами, для того чтобы выявить это реально социальный бизнес или просто какая-то ерунда, подтасовка. Если это реально социально ориентированный бизнес, который занимается образованием, здравоохранением, помогает инвалидам и так далее и тому подобное, они останутся на льготной ставке. Ну и даже то поднятие ставки до 3,5 тыс... Я должен вам напомнить, уважаемые коллеги, и вы хорошо сами, наверное, знаете, что это ставка 2008 года — 3,5 тыс. Её понижали на период кризиса, и мы вернулись к ставке 2008 года. С учётом пятилетней инфляции (за это время вообще она не индексировалась) реальная стоимость её по сравнению с 2008 годом ну процентов на 40 ниже, то есть мы не повысили, она реально понизилась к периоду 2008 года. Тем не менее я считаю, что мы этой темой дальше должны заниматься, дальше её регулировать. Мы на эту тему можем сегодня ещё поговорить.

\r\n

Давайте перейдём к диалогу, потому что я могу ещё долго говорить, но лучше, если вы у меня что-нибудь спросите или скажете.

\r\n

Е.Панина (депутат Государственной Думы, председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей): Спасибо, Сергей Семёнович. Спасибо за то, что Вы регулярно проводите встречи с бизнесом, с предпринимательством. Я хотела бы сказать, что вообще Вы очень много делаете для развития предпринимательства в городе Москве (Правительство Москвы). И Вы уже назвали: это и подключение к энергомощностям, (упрощённый порядок), и принятые административные регламенты в части инвестиционной деятельности. Конечно, там надо работать над тем, чтобы они соблюдались везде, но они разработаны, они приняты. Много по образовательным программам сегодня готовится кадров для малых предприятий. Вместе с тем, конечно, есть много над чем работать. И вот если посмотреть структуру малого предпринимательства в Москве, то где-то около 50% — это торговля, 17% — операции с недвижимостью и на долю строительства — 14% и где-то 8% — на всё производство обрабатывающей отрасли. То есть явно, что у нас больше преобладает торговля и торговля недвижимостью, скажем так.

\r\n

С.Собянин: Это везде, кстати, в России.

\r\n

Е.Панина: Да, это везде в России. Но понимаете, я не к тому, что уменьшать надо торговлю — наоборот. У нас сегодня, если брать по оценкам, примерно в 2 раза меньше торговых площадей на одного жителя, чем в других столицах. Надо развивать эту отрасль и эту сферу. Но одновременно, конечно, мы должны думать о том, чтобы развивать производственный малый инновационный бизнес. Москва имеет свою особенность: в ней сосредоточены основные научные и образовательные учреждения. Конечно, мы обязаны просто использовать и используем эту возможность. В частности, я могу привести такой интересный пример: на НТЗ «Трансмаш» второй год работает центр лазерных технологий как малое предприятие, создан совместно заводом с МГТУ имени Баумана. На НПО «Спектр» работает более чем 10 малых предприятий, в составе которых взаимодействие идёт, кооперация науки и производства. То же самое, можно привести в пример НИИ «Алмаз»... Примеров множество.

\r\n

Я к чему это говорю? Сейчас, при реорганизации промышленных зон, там, где мы делаем по каждой промышленной зоне проект реорганизации, хотелось бы, чтобы те малые предприятия, которые уже в форме кластеров работают с предприятиями крупными, там, где есть и научные малые предприятия, чтобы они сохранились, чтобы они не только сохранились, но и получили дальнейшее развитие. То есть при реорганизации промзон учитывать возможность взаимодействия малых предприятий с крупными по кластерному типу.

\r\n

Конечно, хотелось бы сказать, что правильно, что Вы пошли на то, что заменили конкурсы на аукционы по аренде помещений. Действительно надо уходить от посредников. Мы, конфедерация, если помните, обращалась где-то год назад с просьбой обратить особое внимание на сферу услуг — сферу бытовых услуг для населения. Эти предприятия не выживают. Они не могут платить такую арендную плату, и особенно когда с них требуют за выкуп аренды на аукционах (на общих они идут) на новых территориях — не только Новой Москвы, но и в новых районах, которые открываются. Там сразу же по градплану предусматривается где-то парикмахерская и так далее, то есть сфера бытовых услуг. Но идёт общий конкурс, и выигрывают опять посредники, и потом они за бешеные деньги предлагают вот этим предприятиям бытового обслуживания аренду площадей. Конечно, надо переходить на конкурсы и уходить от посредников.

\r\n

И вопрос, который касается как инновационных предприятий, как крупных предприятий, так и небольших в сфере услуг, так и вообще всех, наверное, — это, конечно, острый дефицит квалифицированных кадров. В этом плане работа ведётся. С Департаментом науки и промышленной политики мы здесь в контакте осуществляем эту деятельность. Вместе с тем я хочу ещё раз вернуться к тому вопросу, который мы с Вами на встрече у Вас поднимали. Одна из проблем — это не только нехватка, скажем, квалифицированных кадров, но и нерешение социальных вопросов, в том числе для молодых семей, чтобы они могли закрепиться на предприятиях — на малых предприятиях, на средних предприятиях. Я хочу вернуться к вопросу строительства доходных домов. Всё-таки мы подготовили сегодня предложения по Северному административному округу, по Зеленограду. Два округа, где промышленники, предприниматели без бюджетных средств, а где-то на условиях государственного частного партнёрства готовы сегодня строить доходные дома или это будет реконструкция бывших пятиэтажек там, где это возможно по градплану...

\r\n

С.Собянин: После того, как построят, что там будет?

\r\n

Е.Панина: Для того чтобы там можно было давать жильё молодым семьям, молодым специалистам. На условиях, может быть, с последующим выкупом, какой-то долгосрочный кредит. Вот тогда люди закрепляются на предприятиях, приходят работать. И сегодня даже можно было бы прийти, а жить негде. Я не говорю об иностранной рабочей силе, потому что всё-таки это в большей степени менее квалифицированный труд, я говорю о высококвалифицированных. Это люди могли бы быть и из близлежащих областей, и с территории России, это и москвичи в общем-то.

\r\n

С.Собянин: Не боитесь, что предприятие, которое построит такой дом, ему вообще и предприятие не нужно. Он его продаст на корню, заработает несколько десятков миллионов долларов...

\r\n

Е.Панина: Сергей Семёнович, по этому принципу можно...

\r\n

С.Собянин: Мы в рыночной экономике живём, надо посчитать, какие последствия будут. Я не против, надо подумать, покажите схему, гарантии, как это будет сделано, кто это будет эксплуатировать...

\r\n

Е.Панина: Гарантии можно давать, можно пытаться, раз город идёт...

\r\n

С.Собянин: На всякий случай. У вас значок хороший на груди — вообще полоббировать в Думе федеральный закон, потому что это изменение гражданского законодательства, на всякий случай. Потому что мы ничего с ним не сделаем. Построил дом, сегодня он так его использовал, завтра эдак, послезавтра продал. Законодательных ограничений на этот счёт вообще никаких не существует. Для того чтобы доходные дома начали строиться и реально приносить пользу для города, для предприятия, нужно специальное вообще законодательство. Просто так с сегодняшней вакханалией запустить этот проект — это просто помочь жуликам нажиться.

\r\n

Е.Панина: Сергей Семёнович, я не возражаю, чтобы внести законодательные...

\r\n

С.Собянин: А я буду помогать...

\r\n

Е.Панина: ...законодательные инициативы, Сергей Семёнович, по доходным домам в Госдуму, но в рамках закона о государственно-частном партнёрстве мы уже можем там вводить ограничения, это закон предусматривает. Мы могли бы в рамках этого закона реализовывать такие вещи. Конечно, я понимаю, что здесь риск есть, но давайте мы посмотрим, где в наименьшей степени риск, и там, где мы знаем руководителей предприятий, которые не один год работают уже...

\r\n

И последнее в части подготовки кадров. Просьба поддержать инициативу конфедерации и других объединений работодателей (я знаю, что Московская ассоциация предпринимателей участвует в этом проекте) по консолидации усилий по формированию региональной системы развития профессиональных квалификаций и созданию специализированного портала «Атлас профессий города Москвы», где был бы сосредоточен перечень всех профессий, технологий профориентации молодёжи. В рамках портала предусмотреть размещение такой информации, как описание профессии, интервью специалистов, достигших высоких успехов, и так далее. Мы с вами проводим не первый год конкурс «Московские мастера». Мы это делаем, но получается, что один раз в год итоги подводим, а это будет постоянно действующая система. Информации действительно не хватает.

\r\n

С.Собянин: Что, у нас на портале Департамента образования не существует перечня профессий, которым они обучают, перечня образовательных учреждений?..

\r\n

А.Комиссаров (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Там есть общий перечень...

\r\n

Е.Панина: Общий... Это атлас квалификаций мы предлагаем, это хорошее... Ну квалификация как профессия, да.

\r\n

Реплика: Это стандарты...

\r\n

С.Собянин: Квалификационные требования и системы — это другая совсем система, там дело не в портале, её надо создать сначала, её не существует в принципе.

\r\n

Реплика: С федеральной подачи...

\r\n

Е.Панина: Мы говорим про агентство региональное квалификаций, это можно сделать, работая вместе с Андреем (А.Поденок) как раз, портал этот создать...

\r\n

С.Собянин: Тема сама актуальная, хорошая.

\r\n

Е.Панина: Короче говоря, Сергей Семёнович, проблем много, работать будем и дальше вместе, в контакте.

\r\n

С.Собянин: Мы с Вадимом Георгиевичем (В.Г.Дымов — председатель общественно-экспертного совета по малому и среднему предпринимательству при органах исполнительной власти, входящих в состав комплекса экономической политики и развития города Москвы) говорили, когда я на предприятиях был... Мы достаточно много специалистов готовим, но 80% этих специалистов идёт в вузы, и только 20% от того, что мы готовим в наших колледжах, идёт на предприятия работать по специальности. То есть мы их четыре года учим, готовим, и потом они дальше автоматом переходят опять в вузы. Смысла особого нет, тогда надо из школы, пусть они тогда и поступают. Зачем ещё лишних два года чему-то обучать? Это выброшенные деньги. Время этих ребят зря и наши бюджетные деньги, выброшенные зря, поэтому надо делать более такую тесную связь между предприятиями, нашим заказом на образование и работой этих специалистов. Теоретически мы можем давать субсидии предприятиям, чтобы вы заказывали в наших колледжах те специальности, которые вам необходимы, причём сами устанавливали требования к этим специальностям. И уже соответственно заключать гражданско-правовые договоры между вашим предприятием и гражданином, молодым человеком, которого вы отправляете на обучение. Это возможно, если у кого-то есть желание, пожалуйста, давайте заявки, мы будем их отрабатывать с Департаментом образования. Я думаю, в этом году мы запустим такой механизм.

\r\n

А.Комиссаров: У нас уже в следующий вторник планируется на Правительстве обсуждение вопроса...

\r\n

С.Собянин: Замечательно.

\r\n

А.Каспржак (вице-президент, исполнительный директор Ассоциации менеджеров России): Но это ещё вопрос регулирования контрольных цифр приёма (КЦП) и участия бизнес-объединений в выработке этих контрольных цифр. Вы же их ежегодно утверждаете.

\r\n

С.Собянин: Вопрос не в этом, не в выработке контрольных цифр. Мы можем выработать любые контрольные цифры. Дело в том, что выпускники колледжей не идут на предприятия. Как вот сделать так, чтобы они пошли на предприятия? Мы их заставить не можем, мы просто обязаны дать им бесплатное образование, на этом точка. А если мы даём субсидию предприятию, вы являетесь заказчиком это образовательной услуги, то вы можете заключать с ними любые договоры, какие посчитаете нужным, в рамках гражданско-правовых отношений. Понимаете? То есть о другом идёт речь: не о нашем заказе образовательному учреждению, а о вашем заказе для ваших нужд.

\r\n

А.Каспржак: Я про КЦП говорил, что мы можем участвовать в формировании контрольных цифр, выражая своё мнение относительно того, кто нужен.

\r\n

С.Собянин: Алексей Владимирович, конечно, можете, оно так и происходит. Но это недейственный механизм, потому что мы и цифры правильные установили, и объёмы заложили, просто эти люди из колледжа не к вам пошли, а в вуз пошли, и в результате эти цифры на бумаге есть, а фактически этих людей на предприятиях нет.

\r\n

А.Каспржак: Сергей Семёнович, здесь без пропаганды не обойтись. У нас ментальная проблема....

\r\n

С.Собянин: Это понятно. Много проблем, но просто мы-то предлагаем действенный механизм, который заработает сразу. Это же вопрос не только в том, чтобы человек пришёл к вам, вот вы заказали, и он пришёл на работу, это ещё и качество образования. Ведь когда вы размещаете заказ в каком-то колледже, вы этому директору говорите: «Мне нужен вот такой специалист, вот такой направленности, вот такая практика, он придёт ко мне отработает эту практику, я его научу». Он придёт из колледжа уже готовым специалистом — не просто с корочкой, за которой ничего нет, а реальным специалистом, который станет на рабочее место и будет работать уже без дальнейшего дообучения и так далее. Об этом идёт речь, то есть о совершенно другой схеме размещения городского заказа. Не напрямую, а мы вам даём субсидию, а вы уже сами заказывайте таких специалистов, которые вам нужны. Но если вы эти деньги проедите, и эти специалисты к вам не придут, тогда вам денежки придётся вернуть в бюджет. Взаимная ответственность должна быть.

\r\n

Е.Панина: Сергей Семёнович, это очень правильная схема, потому что в её рамках можно и образовательный кредит давать, что называется, и это уже привязывает, и можно обучение непосредственно на рабочем месте. Мы говорим о дуальной системе образования много лет, но у нас только не движется, то есть часть обучения — в колледже, а часть — уже в коллективе, на рабочем месте, и человек уже привязывается. В том числе если какие-то социальные вопросы будут решены для молодого специалиста, он тоже таким образом привязывается к предприятию. Вот всё, что я хотела сказать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: И предприятие будет за него отвечать, за его подготовку. Оно будет болеть за то, как его там готовят, какой он придёт на предприятие. Сейчас им всё равно: обучились там, кого-то выбрали из этих ребят, кто-то дошёл до них, того и приняли. А это совсем другая система, это денежки предприятия, по сути дела.

\r\n

А.Бречалов (президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»): Позволите?

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, конечно.

\r\n

А.Бречалов: Спасибо за приглашение. Хотелось бы пару слов сказать о взаимодействии Правительства Москвы и бизнес-сообществ, в частности, буду говорить о взаимодействии с «Опорой России». У нас непростой год, Вы уже помянули те проблемы, которые есть у малого бизнеса. Не всегда и не во всём мы имели общую точку зрения, но самое главное, что хотелось бы отметить, что во всех ситуациях, практически во всех ситуациях Правительство было открыто для диалога. Поскольку «Опора России» представлена во всех регионах России, могу ответственно сказать, что это, мягко говоря, не везде. Не то что до главы региона, иногда и до руководителя департамента не дозвонишься, не достучишься, чтобы задать вопрос. И с Алексеем Немерюком (А.А.Немерюк — и.о. руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы), и с Алексеем Комиссаровым мы зачастую уже поздно под вечер решали острые, оперативные проблемы, от конкретного предпринимателя до группы предпринимателей. Это, безусловно, радует.

\r\n

Вы отметили Штаб по защите прав и законных интересов предпринимателей... Хотел бы акцентировать внимание на этом: московское отделение «Опоры», Александр Жарков в частности, очень активно участвует в работе. Знаете, на мой взгляд, это наиболее действенный и, самое главное, оперативно действующий инструмент для решения проблем. У нас уже сотни ситуаций, которые решены были через Штаб очень оперативно. Опять же это показывает открытость и качество диалога между бизнес-сообществом и Правительством Москвы.

\r\n

Что ещё хотелось бы отменить? Знаете, некоторое время назад... Елена Владимировна (Е.Панина) очень вовремя подчеркнула по поводу торговли: когда спрашивают «Что в представлении вашем Москва?» — «Это большой рынок». Не могу не отметить, что в последние два года (по крайней мере на наш взгляд это очевидно) благодаря работе Правительства стали развиваться направления, за которыми, на мой взгляд, будущее Москвы. Это и производство, и наукоёмкие технологии, IT, создаются инновационные центры. Даже, знаете, когда я езжу по регионам и рассказываю о тех условиях, которые создаются для инноваторов в Москве, многие уже задумываются о переезде сюда со своими технологиями, потому что понятно, что... Наверное, ещё пять регионов мы можем назвать, где примерно разрабатывается и внедряется такая же модель.

\r\n

Помимо этого, безусловно, я считаю, что у нас есть к чему стремиться и во взаимодействии, в наших отношениях. Приведу конкретный пример: в Останкинском районе совсем недавно наши молодые предприниматели по своей инициативе, за свой счёт провели исследование. Знаете, на вопрос... Вы начали своё выступление: куда расти малому бизнесу? Исследование жителей Останкинского района на тему потребностей, то есть инфраструктура вокруг них: всем ли они удовлетворены, чего не хватает. Вы знаете, получили очень интересные ответы, была очень хорошая, качественная выборка. Оказывается, недостаток парикмахерских, недостаток спортивных клубов. Понятно, что не вообще по Москве, а именно в Останкинском районе. Мы назвали это исследование «Вакансия \"предприниматель\"». С одной стороны, если, я надеюсь, мы будем взаимодействовать и во всех районах проведём такое исследование, в результате мы откроем потребности жителей и дадим ещё один толчок развитию малого бизнеса в этой сфере.

\r\n

Что ещё хотелось бы заметить? Вы знаете, на уровне Правительства Москвы диалог действительно очень хороший, качественные рабочие отношения, а вот на уровне управ всё-таки ещё проблем очень много. Хотелось бы Вас попросить (мы оформим все наши предложения), чтобы общественные советы на уровне управ больше включали предпринимателей в работу и были так же прозрачны и оперативны в решении возникающих проблем. Потому что любая управа, в принципе любой район в Москве — это по объёму и количеству предпринимателей на территорию практически любой федеральный город в России. И мы считаем, что ту модель, ещё раз повторюсь, взаимодействия, которая сложилась на уровне Правительства с бизнес-сообществами, нужно обязательно транслировать на уровень...

\r\n

С.Собянин: Алексей Владимирович, это хорошее предложение. Давайте так и сделаем, а главное — чтобы была от вас инициатива, а то главы управ насоздают себе общественные советы такие, что мама не горюй.

\r\n

А.Бречалов: От нас, не переживайте, инициатива...

\r\n

С.Собянин: Мы договаривались о том, что мы на уровне округов создадим, но, если есть необходимость на уровне районов, давайте сделаем на уровне районов. Это тоже неплохо, главное — чтобы они эффективно работали, и там не было какого-то междусобойчика, а то это будет криво очень выглядеть. Поэтому я попрошу, Алексей Геннадьевич, проследить, как это формирование будет, вместе с вами, общественными организациями...

\r\n

А.Бречалов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

О.Малиновская (заместитель председателя московского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия»): Сергей Семёнович, позвольте?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

О.Малиновская: Московское городское отделение «Деловой России». В соответствии с Вашим распоряжением, поручением, скажем так, от 13 декабря 2010 года «Деловая Россия» получила право мониторинга делового климата и предпринимательской среды в Москве. Скажите, пожалуйста, если на сегодняшний день это не потеряло свою актуальность, если это до сих пор востребовано... Потому как мы на протяжении всех этих лет продолжаем ежедневно эту работу, она носит системный характер, у нас достаточно большое количество аналитических материалов. И ещё раз повторю свой вопрос: если это не потеряло своей актуальности, не могли бы Вы тогда назначить одного ответственного за работу с «Деловой Россией» в этом направлении? Ранее это был Решетников Максим Геннадиевич. Если это действительно не потеряло свою актуальность.

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, к Алексею Геннадьевичу (А.Г.Комиссаров).

\r\n

О.Малиновская: Да, мы в принципе сотрудничаем.

\r\n

С.Собянин: Тем более они сотрудничают в целом с «Деловой Россией», зачем сотрудничество дробить на какие-то мелкие кусочки?

\r\n

Реплика: Кстати, мониторинг очень интересный, очень полезный.

\r\n

С.Собянин: Очень полезный, потому что мы очень хорошо знаем, как нас мониторит Всемирный банк или ещё кто-то. Что это за мониторинги тоже знаем, чего они стóят. Это достаточно такие абстрактные вещи, которые порой никак не стыкуются с реальной жизнью. У нас есть возможность не какие-то мелкие выборки делать, а реально, по факту знать, какие разрешительные процедуры, какие сроки, какая стоимость, доступно или недоступно микрофинансирование, то есть мы по большому счёту с вашей помощью знаем реальную ситуацию. Не абстрактную, из дальнего зарубежья, а реально, что происходит в нашем городе. Чем больше такой объективной информации, тем лучше, я только за. Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Д.Порочкин (президент Московского клуба молодых предпринимателей): Сергей Семёнович, сегодня уже поднимался вопрос о трудоустройстве и обучении молодёжи. И я как руководитель самого крупного, наверное, в Москве молодёжного бизнес-сообщества хотел бы ещё один класс молодёжи выделить — это экономически активная молодёжь, которая как раз-таки может идти в малый бизнес, создавать новые предприятия, создавать новые рабочие места. Мой вопрос, наверное, прост: какие мероприятия планируются к проведению в Москве для стимулирования того, чтобы молодёжь шла в бизнес, открывала новые компании?

\r\n

Со своей стороны хотел бы отметить и дополнить, наверное, чтобы продолжалась положительная практика работы с Центральным домом предпринимателя, с Московским молодёжным многофункциональным центром, который есть на Ярославке. Эти две инфраструктуры приютили, наверное, всё молодёжное наше предпринимательство, за что им огромное спасибо.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Борисович, у нас вообще всё предпринимательство молодёжное, за этим столом большинство людей ещё всё-таки не пожилых. Но есть категории молодёжи, которые только получают образование и находятся на распутье: или идти просто по специальности работать, на понятную стабильную должность, зарплату получать, или пойти в бизнес. И на сегодняшний день, конечно, подавляющее большинство молодых людей идёт на заработную плату.

\r\n

С одной стороны, это понятно, но с другой стороны, слишком маленький процент, который изначально выбирает бизнес и к нему стремится, и это не может не беспокоить — такая, с одной стороны, пассивная позиция. С другой стороны, может быть, такое информационное поле создано вокруг бизнеса, что не заниматься, что это тяжело, что это грязное такое дело, лучше где-нибудь спокойно получать 30–40 тыс. и спать спокойно... Поэтому, мы уже говорили об этом, необходима серьёзная информационная политика, чтобы молодые люди знали примеры успешного бизнеса, примеры того, как он развивается в нашем городе, какие перспективы, какие возможности, какие лакуны для этого есть — это во-первых. А во-вторых, уже на месте их учёбы организовывать центры поддержки малого предпринимательства, чтобы молодые люди могли получить необходимую информацию, получить первые навыки ведения бизнеса и так далее. Мы в прошлом году уже организовали пять таких центров в университетах Москвы, в этом году создаём ещё два — будет семь. Я обратился к ректорам вузов, чтобы они все или большинство из них создали у себя такие центры. Мы готовы им оказывать всемерную поддержку, чтобы в каждом университете был некий центр, где молодой человек мог узнать все льготы, всю информацию, касающуюся малого бизнеса, все возможности, которые создаются в городе, получить навыки, получить первичную хотя бы информацию, и оказаться среди единомышленников — молодых людей, которые тоже стремятся пойти в бизнес. Мне кажется, это очень важно. Спасибо.

\r\n

С.Шмаков (вице-президент Московской торгово-промышленной палаты): Сергей Семёнович, можно? Если позволите.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

С.Шмаков: У меня просто продолжение.

\r\n

Реплика: Давайте продолжение, потом я.

\r\n

С.Шмаков: Дело в том, что... Шмаков Сергей, Московская торгово-промышленная палата. Часто молодые предприниматели боятся тягот будущего бизнеса, налоговой инспекции боятся и так далее. В связи с этим у меня вопрос такой. С 1 января была введена патентная система налогообложения в Москве. Облегчило ли это жизнь? Эффект этого нововведения? И имеет ли смысл продолжать дальше?

\r\n

С.Собянин: Нет, во-первых, мы расширили спектр бизнеса, который может перейти на патент. Там раза в три или четыре стало больше, а ставки стали более адекватными и разумными. Но сказать о том, что мы получили огромный приток граждан, которые перешли на патенты, я бы не сказал. Я не помню точные цифры, но, например, у нас нянек в Москве, получивших патенты, человек пять, преподавателей, по-моему, 10. Ну вообще ничего. Это говорит о том, Сергей Геннадьевич, что вы абсолютно не правы, никто у нас налоговой инспекции не боится.

\r\n

С.Шмаков: Понятно.

\r\n

С.Собянин: ...прекрасно сориентировались, абсолютно индифферентно относятся друг к другу. А пока не будет контроля, не будет и... А зачем, зачем патенты какие-то? У нас 35 тыс. таксистов сейчас, единицы из них переходят на патенты, единицы. По некоторым профессиям, мне кажется, надо в","created_at":"2013-09-04 17:07:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-21 21:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377106320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":637056,"title":"Встреча с тренерами и спортсменами — участниками 14-го чемпионата мира по лёгкой атлетике","date":"2013-08-20 18:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Чемпионат мира, конечно, отметился двумя рекордами для нашей страны. Первый рекорд — мы стали первыми в мире в лёгкой атлетике — королеве спорта. Я не знаю, был ли когда-то, даже в советское время, такой результат? Когда мы были первыми?

\r\n

С.Мастеркова: Двенадцать лет назад был такой случай, но тогда многие страны отказались приехать в Россию, поэтому мы выиграли. Сейчас мы выиграли в полноценной, честной борьбе.

\r\n

Вот те, кто ковал эту победу.

\r\n

С.Собянин: И второй рекорд — по количеству зрителей. Я читал и говорили о том, что было больше 300 тыс., — 14 лет такого результата не было. На самом деле (мы сейчас уточняем эти данные) больше 380 тыс. было на трибунах. Мне кажется, это вообще абсолютный рекорд за всю историю проведения чемпионатов мира.

\r\n

С.Мастеркова: Чемпионатов мира вообще.

\r\n

С.Собянин: Да. И мне говорят, что эта цифра ещё не окончательная, она будет приближаться к 400 тыс. Даже последний день соревнований показал, что не хватало мест, билетов не хватало.

\r\n

С.Мастеркова: Даже баннеры снимали лишние.

\r\n

С.Собянин: Да, вынуждены были снимать баннеры. Конечно, это такая составляющая из трёх частей. Первое — это, конечно, хорошая, добротная подготовка материальной, тренировочной, спортивной базы, гостиниц, транспорта — всего того, что обеспечивало проведение. Второе — замечательная подготовка наших спортсменов. И третье — гостеприимство и интерес москвичей к этим соревнованиям. Всё это вместе сделало чемпионат самым интересным, самым зрелищным, самым крутым за всё время.

\r\n

С.Мастеркова: Сергей Семёнович, помните, мы встречались в «Лужниках» накануне соревнований, и Вы нам обещали, что всё будет здорово на стадионе, а мы обещали золотые медали.

\r\n

С.Собянин: Но я сдержал своё слово и вы.

\r\n

С.Мастеркова: Вот Светлана Школина поменялась с Аней Чичеровой местами. На Олимпиаде выиграла Аня Чичерова, а сейчас выиграла Светлана Школина. И тогда же они поменялись бронзовыми медалями. Но что потрясающе, у нас очень хорошая школа в прыжках в высоту.

\r\n

А.Чичерова: Антонина Кривошапка у нас выиграла медаль.

\r\n

С.Мастеркова: Это наша звезда. Американцы были в шоке, как они могли проиграть 4 по 400 в эстафете!

\r\n

С.Собянин: В эстафете...

\r\n\r\n

С.Мастеркова: Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — и.о. руководителя Департамента физической культуры и спорта города Москвы) рассказывает о том, что он был рядом непосредственно... Алексей Олегович, какая история была?

\r\n

А.Воробьёв: Сергей Семёнович, 20 минут американцы не могли прийти в себя, от того что они не могли поверить в то, что они проиграли сборной команде России. И вот наша москвичка...

\r\n

С.Собянин: 20 минут? По-моему, они до сих пор не пришли в себя.

\r\n

А.Воробьёв: Это да, но первые 20 минут они были в шоке, они не могли поверить, между собой переговаривались и всё ещё надеялись, что что-то может быть не так. Но вот наша москвичка как раз и принимала участие в этой эстафете, когда выиграли у американцев...

\r\n

С.Мастеркова: Антонина молодец, вытащила эстафету!

\r\n

А.Чичерова: Не отдала, до последнего бежала.

\r\n

А.Кривошапка: Я боролась до последнего, потому что такая поддержка зрителей была, родных стен. Нужно было — я бежала с последними силами, скрипя зубами. Я бежала и говорила, что нет, я не отдам золото, это наше золото, наш чемпионат, наши стены, наше золото.

\r\n

С.Собянин: Не отдали.

\r\n

А.Чичерова: Не отдали.

\r\n

Д.Губерниев: Тоня поскромничала, Сергей Семёнович, потому что она в личном виде бронзовую медаль завоевала. Там роскошный финиш был совершенно, конкуренция феноменальная, поэтому две медали — золото, командное, и, соответственно, ещё личная бронза.

\r\n

С.Собянин: Конкуренция была такая жёсткая, конечно. Выиграть бронзу было очень непросто.

\r\n

А.Кривошапка: Я рада этому очень!

\r\n

С.Мастеркова: Сергей Семёнович, самой счастливой оказалась Светлана. Она до сих пор не верит, что она выиграла вообще дома, и это исторический факт...

\r\n

С.Собянин: Почему? А если бы не дома, тогда?..

\r\n

С.Мастеркова: А дома вдвойне...

\r\n

С.Школина: Дома это всё-таки как-то трогательнее. Родители, все родственники, друзья пришли, болеют. Вся страна за тобой. Люди из глубинки приезжали посмотреть чемпионат мира. Это так трогательно, когда подходят к тебе и говорят: «Это вы вчера выиграли? Вы такая молодец!» Как будто в душу к тебе заходят, это необъяснимое ощущение.

\r\n

С.Мастеркова: Поздравляют все, начиная с бабушек, которые около подъезда сидят, пока в лифте поднимаешься, тебя поздравляют. Это здорово! Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: У нас волонтёры приехали из разных городов России — и из Питера, и из Казани, и даже с Дальнего Востока — для того, чтобы и поболеть, и помочь провести соревнования. Это здорово.

\r\n

С.Мастеркова: Волонтёры были очень дружелюбные, чётко отлаженная команда. Я считаю, что уровень проведения чемпионата высокий. Все спортсмены, которые уезжают, в социальных сетях расписывают, показывают фотографии Москвы (причём Москвы исторической), стадионы, пишут слова благодарности (то, что я вижу у своих друзей, которые приезжали).

\r\n

С.Собянин: Когда был марафон, я смотрел, какая картинка была — замечательно! Я сначала не понял: это Москва вообще?!

\r\n

С.Мастеркова: Вы её с этого ракурса не видели никогда!

\r\n

А.Чичерова: Я хочу добавить от себя, потому что была уже не на одном из них, и для меня этот домашний чемпионат, как я уже говорила... Очень хотелось ощутить эту энергию, зрителей и вообще, что это дома. Хотелось сделать всё на отлично. По количеству людей, по эмоциям понятно — это дома... Просто невероятно, каскад, шквал всего...Но как это было организовано! На мой взгляд, это самый добрый...

\r\n

С.Собянин: Атмосфера была...

\r\n

А.Чичерова: По атмосфере. Естественно, для нас он не может быть другим, потому что мы дома. Но я, честно признаться, не ожидала, что в нашей стране так любят лёгкую атлетику. Люди идут. Для меня этот чемпионат сложился не очень хорошо. Я имею в виду, что не получила того, о чём мечтала, но я никогда не забуду, как бежала по кругу и этих ликующих зрителей, которые с такой искренностью всё бросили и пришли посмотреть. Изначально, честно признаюсь, когда задавали вопросы (очень многие из-за границы) о том, справится Москва или не справится, были какие-то волнения как раз по поводу того, как же мы будем, как заполним эту огромную арену. И когда всё уже набрало такие обороты... Могу сказать, что Москва может гордиться: это действительно был один из прекрасных чемпионатов мира. Не по голой статистике, по цифрам, он был какой-то невероятный и в чисто эмоциональном плане тоже. Так что всё было замечательно.

\r\n

С.Собянин: Конечно, можно говорить о том, что искусственно сделали явку на трибуны. С каждым днём реальный интерес всё больше и больше...

\r\n

А.Чичерова: И он чувствовался.

\r\n

С.Собянин: И в конце реально не хватало мест на трибунах, на этом огромном стадионе. Это было просто уникально.

\r\n

Д.Губерниев: Принято считать, Сергей Семёнович, что Москва — город, который много видел. Говорят, что мы все избалованы и так далее. Но впервые мы наблюдали именно в Москве легкоатлетический бум. Это наше общее огромное достижение, потому что к концу чемпионата — десятки, сотни звонков, как сюда попасть. Это совершенно феноменально.

\r\n

С.Собянин: Надо иметь в виду, что в это время ни школьников, ни студентов практически в городе нет. Город полупустой, и откуда заполниться трибунам — это достаточно сложно. Мало кто верил. Мы с Диаком (Л.Диак — Президент Международной ассоциации легкоатлетических федераций (ИААФ)) когда встречались, он постоянно твердил: «Ну всё хорошо у вас — и дорожки хорошие, и стадион хороший, а вот что со зрителями?» — «Не беспокойтесь, трибуны будут полными, я уверен». Он так на меня посмотрел: человек ничего не понимает!..

\r\n

Реплика: Я думаю, он этого не забудет никогда. Действительно, превзошло все ожидания, и мыслимые, и немыслимые.

\r\n

С.Мастеркова: Сергей Семёнович, когда спортсмены побеждают, когда Россия гордится спортсменами... Я не выступала на этих соревнованиях, естественно, но я бы хотела сказать о том, что огромная работа была проведена Москвой, Вами лично контролировалась, поэтому мы хотим большое Вам сказать спасибо за то, что всё было чётко и отлажено, все сомнения комиссии международной, которая была, на которой я присутствовала... Я помню, какие были сомнения, как только что Вы сказали, было недоумение.

\r\n

С.Собянин: Да, совершенно верно.

\r\n

С.Мастеркова: Спасибо Вам большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо Вам.

\r\n

Но вот ещё добавлю: сомнения почему, наверное, были? Потому что мы готовились к чемпионату мира, крупнейшему международному спортивному форуму в мире, на втором месте после проведения Олимпийских летних игр...

\r\n

С.Мастеркова: Да.

\r\n

С.Собянин: ...и вы же не видели вообще, что кто-то что-то готовит, была тишина полная. Никто там не кричал, по столу не стучал, не требовал, чтобы быстрее, скорее и так далее, никакой истерии не было, ничего. Абсолютно спокойно проходило, в таком рабочем режиме, никакого аврала не было.

\r\n

С.Мастеркова: Может быть, поэтому для них было и непонятно?

\r\n

С.Собянин: Ничего же не происходит, тишина. Откуда? Как они могут подготовиться к таким играм?

\r\n

С.Мастеркова: Да...

\r\n

С.Собянин: Так просто, незаметно... Наверное, поэтому было какое-то такое ощущение недоверия к тому, что, может быть, там что-то всё-таки не то... Мы не видим, как они бегают с утра до вечера все в мыле, не кричат, не шумят.

\r\n

С.Мастеркова: Я думаю, они разорились на телефонных звонках в Россию, спрашивая, как проходит подготовка. Но Ваше спокойное лицо их как-то немного деморализовало. Я же помню, как Вы общались с ними, и Ламин Диак не мог понять, на какой стадии развития сейчас происходит всё. Но они забыли наверняка, что у Вас есть огромный опыт всё-таки, огромный опыт проведения мероприятий.

\r\n

С.Собянин: Москва имеет огромный потенциал к проведению соревнований, просто огромный. Вы же помните...

\r\n

С.Мастеркова: Фигурное катание?

\r\n

С.Собянин: Да, когда японцы отказались проводить чемпионат по фигурному катанию в связи с теми событиями, которые там проходили.

\r\n

С.Мастеркова: Катаклизмами.

\r\n

С.Собянин: Нас попросили подготовить и провести, я не помню, за три или за четыре недели.

\r\n

А.Воробьёв: Это было за три недели, Сергей Семёнович, рекордные сроки.

\r\n

С.Собянин: За три недели! К нам не было ни одного замечания. Мы провели, не напрягаясь особо, хотя, конечно, было проведено много подготовительных мероприятий. Просто колоссальный потенциал Москвы позволяет проводить любые, даже самые сложные соревнования, поэтому мы надеемся, что следующие знаковые соревнования, которые пройдут в Москве — это подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 года, — тоже пройдут достойным образом, сам чемпионат пройдёт достойным образом.

\r\n

А.Воробьёв: Ещё в 2016 году у нас чемпионат мира по хоккею.

\r\n

С.Собянин: Только жаль, что, наверное, первое место там не займём.

\r\n

С.Мастеркова: Но по организации, по организации!

\r\n

С.Собянин: Да, по организации — не сомневаюсь.

\r\n

А.Воробьёв: Сергей Семёнович, Вы позволите? Ламин Диак на завершающей пресс-конференции, которая состоялась здесь же, в «Лужниках», всей мировой общественности сказал о том, что чемпионат мира по лёгкой атлетике, который проходил в Москве, был лучшим, и просил Вам лично это передать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за добрые слова! Я хочу поблагодарить и спортсменов, и тренеров, и болельщиков, и всех тех, кто обеспечивал, помогал провести этот чемпионат мира, москвичам, которые так активно его поддержали, так активно болели. Я думаю, в том, что мы победили, немалая их заслуга. Спасибо всем!

","created_at":"2013-08-20 18:34:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-20 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377007620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":636056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-08-20 16:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), ко мне на встрече с жителями подходили студенты, они пожаловались на то, что их лишают льгот, бесплатного входа в музеи. Пожалуйста, расскажите, что это такое.

\r\n

С.Капков: Да, Сергей Семёнович, это правда, по новому закону об образовании с 1 сентября у студентов Российской Федерации не будет возможности по льготной цене или бесплатно посещать музеи...

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, если есть такой федеральный закон, то, я так понимаю, он касается федеральных учреждений. Наши учреждения финансируются из бюджета города Москвы, и мы определяем, какие категории населения пользуются льготами при посещении этих музеев. Я прошу на следующее заседание Правительства внести решение о сохранении этих льгот для московских студентов касаемо наших московских городских музеев, чтобы там оставался по-прежнему бесплатный вход для студентов.

\r\n

С.Капков: Сделаем.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Первый вопрос — об оказании гуманитарной помощи жителям Амурской области. Я просил внести соответствующее постановление Правительства по оказанию им дополнительной помощи, поставке гуманитарных грузов. Александр Михайлович (А.М.Елисеев — начальник Главного управления МЧС России по городу Москве), доложите, пожалуйста, что делается.

\r\n

А.Елисеев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! В связи с масштабным наводнением, охватившим большую часть Амурской области, на её территории введён режим чрезвычайной ситуации федерального уровня. Губернатором Амурской области было направлено обращение к Мэру Москвы об оказании гуманитарной помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайной ситуации. Во исполнение поручения Мэра Москвы, данного на оперативном совещании, нами подготовлен проект распоряжения. Проектом распоряжения предусматривается: выделение Управлением гражданской защиты Москвы из средств резервного фонда 13 млн рублей на приобретение конвекторов, тепловых пушек, мотопомп, переносных электростанций, ручных фонарей, радиостанций, телевизоров, палаток, спальных мешков и индивидуальных рационов питания для жизнеобеспечения пострадавшего населения и выполнения аварийно-спасательных работ. Предварительный срок готовности гуманитарного груза — 22 августа. Доставка груза гуманитарной помощи населению Амурской области будет осуществлена авиацией МЧС России.

\r\n

По решению Комиссии по чрезвычайным ситуациям Правительства Москвы сформирована и направлена в зону бедствия мобильная группа спасательных сил в составе 51 спасателя, 15 моторизованных плавательных средств. Мобильная группа оснащена лёгким спасательным снаряжением, водолазным снаряжением, палатками, средствами обогрева, средствами приготовления пищи. Выполняются задачи по обеспечению населения пунктами доставки продуктов питания населения, организации переправ с использованием лодок, эвакуации пострадавших в безопасные районы. Прошу поддержать представленный проект распоряжения. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении порядка предоставления субсидий некоммерческим организациям на реализацию программ в сфере молодёжной политики. Речь идёт об открытой системе, в рамках которой любая молодёжная организация сможет получить софинансирование из бюджета на реализацию своего общественно полезного проекта. Решение о предоставлении субсидий будет приниматься на основании интернет-голосования и экспертизы, в которой будут участвовать общественные организации. Общий объём субсидий на поддержку молодёжных проектов составляет более 20 млн рублей. Есть какие-то замечания к проекту? Принимается? Сергей Александрович, вы, пожалуйста, разъясните, как этот механизм будет действовать, с какого времени, как будут подводиться итоги, какие направления общественных инициатив будут учитываться. Вы просто отдельно расскажете средствам массовой информации...

\r\n

С.Капков: Важно сказать, что субсидия будет 3 млн рублей. Это большая субсидия для общественной организации.

\r\n

С.Собянин: По 3 млн.

\r\n

С.Капков: По 3 млн. То есть это большая сумма для реализации любых, даже самых амбициозных, планов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Следующий вопрос — о получении из бюджета Пенсионного фонда субсидий в размере 65 млн рублей. Это добавка, по сути дела, к тем проектам, которые мы реализуем по ремонту, оборудованию домов ветеранов войны и труда. Должен сказать, что мы практически заканчиваем эту программу. Большинство домов ветеранов приводится в порядок, оснащается новым медицинским оборудованием, ремонтируется, благоустраиваются дворы, парки, которые расположены в этих учреждениях, и 65 млн из Пенсионного фонда будет дополнительной прибавкой к этим проектам. Нужно сказать, что мы ежегодно на эти нужды тратим около 1,5 млрд рублей. Я прошу смотреть, чтобы эти деньги тратились эффективно, и докладывать мне о реализации этого проекта.

\r\n

В.Петросян (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы): Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о дальнейшем развитии городских интернет-порталов для сбора жалоб, предложений граждан и решения поставленных ими проблем. Вы знаете, что у нас в городе работает на сегодняшний день три отдельных портала — «Наш город», «Дороги Москвы» и «Дома Москвы». Они с каждым месяцем набирают популярность, и уже через порталы мы получаем в 1,5 раза больше жалоб, чем в обычной, классической письменной форме. Более того, около 80% этих жалоб признаются и оперативно исправляются. Это совершенно новый механизм, который введён в Москве, аналогов ему практически нигде нет. Это коренным образом изменило связь с гражданами и оперативное решение поставленных ими проблем.

\r\n

Тем не менее есть определённые неудобства, и жители много раз обращались ко мне. Три отдельных портала, отдельное администрирование, отдельный вход на эти порталы и так далее — это всё достаточно сложно, поэтому несколько месяцев назад было принято решение об объединении этих порталов в единый городской портал «Наш город», в котором те услуги, которые были до этого в трёх порталах, заведены в один. Более того, число возможных тем для жалоб и предложений вырастает в 3 раза — с 40 до 110. Дополнительно граждане могут направить свои замечания на порталы по вопросам работы общественного транспорта, учреждений здравоохранения, доступности городской среды для маломобильных граждан, незаконного строительства, использования государственного имущества. Таким образом, для прямого общественного контроля будет открыто большинство вопросов, имеющих отношение к повседневной жизни граждан. Это действительно контроль, потому что граждане, по сути дела, помогают нам контролировать всё, что происходит в городе, все работы, которые мы реализуем, содержание, которое обеспечивают те или иные подрядчики. Помимо наших инспекций, административной, жилищной инспекции, транспортной инспекции, мы имеем добровольных контролёров в лице всех жителей Москвы. Это, конечно, очень эффективный механизм, который действительно может улучшить работу всего городского хозяйства, что, собственно, и происходит.

\r\n

Более того, москвичи смогут вносить предложения по реализации различных проектов, обсуждать эти предложения, голосовать за них и таким образом добиваться их реализации. Мы постарались сделать новый портал максимально простым и удобным для пользователей. Портал в ближайшее время запускается. Я думаю, что первое время он будет работать в тестовом режиме. Надеюсь, что тестовый режим будет мало отличаться уже от рабочего.

\r\n

Пожалуйста, Анастасия Владимировна (и.о. заместителя Мэра Москвы — руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы).

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! С сегодняшнего дня мы запустили единый портал. Этот портал представляет собой не просто техническое объединение всех существующих на сегодняшний день порталов: как сказал Сергей Семёнович, это во многом новация по всем вопросам.

\r\n

Начнём с дизайна. Мы принципиально поменяли дизайн и постарались взять всё самое лучшее, чтобы максимально упростить для граждан возможность пользоваться этим сайтом. Основной принцип — минимум написанной текстовой информации, максимум различных визуальных образов, что облегчает пользование. Установили понятный, простой классификатор жалоб сразу на первой странице, что позволяет в течение минуты выбрать необходимую рубрику или тему, на которую гражданин хотел бы пообщаться с органами власти. Ещё одна из немаловажных инноваций заключается в том, что при наборе адреса высвечиваются сразу все объекты, которые на этой территории есть, можно как получить информацию по этим объектам, так и сообщить о тех вещах, которые тебе нравятся или не нравятся по тому или иному объекту. Действительно мы в 2,5 раза увеличили перечень тем, которые будут рассматриваться на портале, причём ввели принципиально новые темы, исходя из тех вопросов, которые чаще всего волнуют жителей. Хотела бы на нескольких темах более подробно остановиться.

\r\n

Первое направление — законность либо незаконность строительства коммерческих объектов в городе Москве. Эта тема является во многом больной, а граждане всегда интересуются, что строится рядом с их домом, с местом, где они отдыхают. Поэтому мы впервые на карте города Москвы разместили все земельные участки, которые представлены для коммерческого нежилищного строительства. То есть теперь понятно, где в городе Москве можно строить коммерческие нежилые объекты, где нельзя. Более того, опубликовали все реквизиты данных по ГПЗУ, разрешения на строительство, если есть уже конкретный застройщик, то наименование этого застройщика и, соответственно, подрядчика. Более того, можно высказать свои жалобы либо предложения непосредственно по соблюдению всех требований на строительной площадке, то есть сообщить, соблюдаются ли требования по организации строительной площадки, есть ли мусор на строительной площадке, соблюдаются ли требования по мойке колёс машин, иные жалобы на ход строительства также можно оставить. Следующий важный блок вопросов, часто волнующих граждан, на котором хотела бы тоже остановиться, — это объекты городской собственности, которые сдаются в аренду под определённое целевое назначение. Мы также опубликовали на сайте все объекты, которые сданы в аренду из имущества города Москвы по целевому назначению. Мы хотели бы, чтобы граждане нам, как Вы и говорили, Сергей Семёнович, оказали помощь в отслеживании соблюдения целевого назначения этих помещений. Нередки случаи, когда мы сдаём объект, допустим, под социальный магазин, а по факту там размещается какое-нибудь кафе. Очень сложно только силами инспекции это контролировать, поэтому мы бы хотели, чтобы граждане проявили активность и помогли нам в решении этих проблем.

\r\n

Также на портале размещена информация о расположении рекламных конструкций. Мы полностью опубликовали схему законных рекламных конструкций, и вы можете, выглянув в окно, посмотреть и понять, законна или незаконна размещаемая рекламная конструкция. Если незаконна — сообщить об этом, и она будет демонтирована.

\r\n

Ещё одно важное направление, связанное с созданием условий для маломобильных групп населения. На портале опубликована информация обо всех жилых домах, оснащённых подъёмными устройствами для инвалидов, а также о пешеходных переходах, которые оборудованы этими объектами. Более того, информация о доступности социальных учреждений, поликлиник и МФЦ для инвалидов с точки зрения подъезда, проходов, наличия специальных туалетов, пандусов также размещена на портале. В ближайшее время мы откроем все бюджетные учреждения, оснащённые для маломобильных групп населения. Можно не только посмотреть наличие этих объектов, доступность среды для инвалидов, но и пожаловаться, если это оборудование не используется либо сломано, и мы в течение достаточно короткого срока все эти нарушения должны будем устранить.

\r\n

Впервые по просьбе жителей мы открываем также возможность пожаловаться на несоблюдение сроков приёма в поликлинике врачей-специалистов. Это, я думаю, будет одним из самых востребованных сервисов в ближайшее время. Также можно будет контролировать график посещения детей первого месяца жизни врачами-педиатрами. Не все мамы знают, что врачи должны в первый месяц жизни ребёнка прийти четыре раза, а медсестра должна прийти пять. Вот если к молодым мамам не приходят врачи-педиатры, они также могут оставить свою жалобу на портале, и я думаю, что в ближайшее время Департамент все эти проблемы решит.

\r\n

И последний такой крупный сервис, на котором хотела бы остановиться, или тема — это работа общественного транспорта. Опубликован график движения всех общественных маршрутов, и каждый гражданин теперь может пожаловаться, если не соблюдаются интервалы движения общественного транспорта. Также можно высказать свою оценку работе водителя: соблюдает он все регламентные требования или не соблюдает, насколько чисто в салоне, насколько чисто и отсутствует всякая незаконная реклама на остановочных пунктах.

\r\n

Я не буду говорить обо всех сервисах, их достаточно много, предлагаем гражданам активно ими воспользоваться. Дополнительно хотела бы отметить, что мы впервые одновременно с порталом запускаем и мобильное приложение, которое содержит возможность пожаловаться практически на все жалобы, которые я озвучила, и это, конечно, упрощает сервис для граждан во многом.

\r\n

И последнее хотела бы отметить, что раньше мы на портале принимали только те жалобы, которые относятся к классификатору и которые можно разобрать в установленном порядке. Очень много было нареканий со стороны жителей, что «вы отклоняете наши жалобы, мы понимаем, что жалуемся вроде бы не по теме, но всё равно хотелось, чтобы вы нашу жалобу приняли». Поэтому мы отказываемся от того, чтобы возвращать жалобы гражданам. Мы будем принимать все жалобы, но те, которые не можем отработать в установленном нами порядке через портал, будем своевременно пересылать в соответствующие органы государственной власти, которые будут обязаны принимать их как обращения граждан и рассматривать в установленном законом порядке.

\r\n

Хотела бы сказать, что на этом работу над порталом мы не останавливаем. Я думаю, в ближайшие полгода выпустим новые релизы, где расширим и темы, и сервисы для граждан.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Важно не только получить жалобу или замечание гражданина, важно, чтобы был своевременный ответ. Ещё более важно, чтобы она была реализована в полном объёме, поэтому ответы гражданам должны высылаться за подписью первых должностных лиц — либо главы управы, либо префекта, либо руководителя Департамента. Они должны нести полную персональную ответственность за сроки и качество исполнения того, что они наобещали гражданам, а Аппарат Правительства Москвы должен контролировать всю ситуацию независимо от того, в чей адрес поступают жалобы.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки Остаповского проезда. Речь идёт о строительстве эстакады через железную дорогу. Это позволит развязать один из самых загруженных перекрёстков Москвы — пересечение Волгоградского проспекта и Люблинской улицы на юго-востоке.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (и.о. председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — Остаповского проезда для осуществления строительства эстакады через Курское направление Московской железной дороги.

\r\n

Вы абсолютно правы, Сергей Семёнович, это один из самых сложных участков — перекрёсток Люблинской улицы и Волгоградского проспекта, который на сегодняшний день знают все автомобилисты, так как там постоянно существует пробка. Реализация этого проекта постановления позволит существенно развязать этот узел.

\r\n

Строительство эстакады по Остаповскому проезду является продолжением планировочных решений по комплексной реконструкции всего Волгоградского проспекта, которая была рассмотрена ранее и включает в себя строительство тоннеля по Люблинской улице и строительство эстакады по Волгоградскому проспекту на пересечении с Волжским бульваром. Таким образом, с Волгоградского проспекта снимается два светофора, создававшие существенные затруднения для движения транспорта. Отменяется левый поворот в направлении центра, а для того чтобы жители районов Марьино и Люблино могли выехать в центр города через Люблинскую улицу, параллельно Волгоградскому проспекту происходит реконструкция Люблинской улицы и строительство перехода через железную дорогу. Для улучшения движения и сокращения времени проезда жителей через железную дорогу будет сделан путепровод с выходом на Третье транспортное кольцо.

\r\n

Реализация мероприятий будет осуществлена в 2013–2015 годах, по данному проекту были проведены публичные слушания в районе Текстильщики, были высказаны замечания касательно сохранения зелёных насаждений и установки шумозащитных окон. Эти мероприятия предусмотрены в проекте планировки и будут реализованы в полном объёме.

\r\n

Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить транспортное обслуживание по Волгоградскому проспекту и прилегающим районам и в целом по Юго-Восточному административному округу. Проект постановления согласован со всеми профильными департаментами, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-20 16:20:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-20 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1377000660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":638056,"title":"Встреча с врачами по вопросу организации работы детских амбулаторных центров","date":"2013-08-19 14:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: У нас поликлиническое звено всё равно, несмотря на все наши усилия, остаётся одним из главных проблемных звеньев в силу того, что не хватает мощностей поликлиник, не хватает специалистов, ещё остаются очереди. Вот в этой поликлинике в принципе основные проблемы решены, но тем не менее чтобы записаться на приём к специалисту в плановом режиме, требуется пять дней, это уже более или менее нормально. В некоторых поликлиниках у нас срок ожидания растягивается до двух недель, конечно, это недопустимо. Плюс ряд поликлиник перегружен на 200% и более, находится в неприспособленных помещениях, это, конечно, тоже никуда не годится. Несмотря на то, что мы серьёзно обновили материальную базу, проблема, связанная с доступностью, остаётся.

\r\n

Кстати, должен напомнить, что мы треть всего финансирования модернизации здравоохранения (это более 30 млрд, да?) направили на детскую медицину — это оснащение и больниц, и поликлиник, и в принципе поликлинические центры и больницы оснащены на сегодняшний день неплохо. И теперь следующая задача, конечно, — убрать дефицит поликлинических мощностей и увеличить финансирование поликлиник. Потому что у нас, конечно, парадоксальная ситуация, когда бóльшая часть, подавляющая часть финансирования идёт на стационарное звено, и меньше, почти всего лишь треть идёт на поликлиническое. Из-за этого перекоса — проблемы, связанные с заработной платой врачей, и с дефицитом специалистов, и так далее. Поэтому следующее, что мы будем делать в ближайшее время, — менять систему финансирования поликлиник, переходить на подушевое финансирование так, чтобы не было необходимости лишний раз и гонять пациента, и, что греха таить, заниматься приписками, чтобы нарастить себе объём услуг и заработную плату. Я считаю, что это такая система, которая себя не оправдала, поэтому в этом году будем переходить на новую систему. Я прошу вас тоже поговорить на эту тему: как вы это видите, какие проблемы там могут возникнуть? Переход будет постепенный, но тем не менее растягивать его тоже нет необходимости. На эти и другие темы поговорим.

\r\n

Пожалуйста, Елена Алексеевна (Е.А.Филатчева — главный врач детской городской поликлиники № 118).

\r\n

Е.Филатчева: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Как ваша поликлиника работает? Вот эта поликлиника была сдана когда? В 2011 году?

\r\n

Е.Филатчева: Да, в I квартале 2011 года вступила в строй поликлиника эта.

\r\n

С.Собянин: И какая сейчас оснащённость её? Какая доступность врачей — терапевтов, специалистов? Как быстро вы укомплектовались? Качество оказания помощи?..

\r\n

Е.Филатчева: На сегодняшний день это самый крупный амбулаторный центр Москвы, наша поликлиника, наш амбулаторный центр. Он обслуживает 62 тыс. детского населения. Вот такая структура крупного амбулаторного центра позволяет нам правильно использовать и кадровый потенциал, и лечебно-диагностическое оборудование, которое имеется. На сегодняшний день мы не направляем детей на госпитализацию с целью обследования, все виды обследования мы можем сделать здесь, в своём амбулаторном центре, в рамках нашего объединения. Также кадровый потенциал используется лучше: если в каком-то филиале отсутствует врач-специалист, мы совершенно без проблем можем направить из другого филиала врача-специалиста и организовать приём, максимально приближенный к населению. Детям не нужно ехать куда-либо, для того чтобы проконсультироваться и получить какую-то помощь.

\r\n

С.Собянин: Вы направляете в филиал специалиста...

\r\n

Е.Филатчева: Мы направляем специалиста...

\r\n

С.Собянин: ...или пациент приезжает туда, в центральную...

\r\n

Е.Филатчева: Нет, весь смысл в том, что мы врача-специалиста направляем в филиал, особенно это актуально в данном филиале: он более удалён, чем другие филиалы, от центрального здания. Здесь у нас ведут приём все врачи-специалисты в обязательном порядке, чтобы население могло получить помощь здесь, на своём месте.

\r\n

С.Собянин: При создании крупного амбулаторного центра у вас кадровый состав как-то поменялся? Есть тенденция к улучшению, к поступлению на работу более квалифицированных специалистов?

\r\n

Е.Филатчева: Да, есть, конечно! У нас организован приём врачей второго уровня, и каждый специалист (сейчас есть кандидаты медицинских наук, у нас их достаточно) стремится к этому, хочет быть специалистом второго уровня, и сюда, в данный филиал, тоже выезжают специалисты.

\r\n

С.Собянин: Заработная плата специалистов какова?

\r\n

Е.Филатчева: Средняя заработная плата врача-специалиста у нас 85 тыс. рублей.

\r\n

С.Собянин: А педиатра, терапевта?

\r\n

Е.Филатчева: Участкового педиатра — 75–78 тыс.

\r\n

С.Собянин: Есть потенциал для роста, исходя из объёма?

\r\n

Е.Филатчева: Есть, конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Это очень важная задача, хотя это уже неплохая заработная плата, она сопоставима с коммерческими клиниками (хотя там и зарплата больше, но и нагрузка ещё больше, чем здесь). Тем не менее перед нами стоит задача довести заработную плату до 200% к средней заработной плате, так что мы будем стремиться и дальше наращивать финансирование наших поликлиник, чтобы кадры не разбегались, держались, приходили специалисты более высокого уровня, чтобы не было у нас вакансий, это очень важно. Хорошо, спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-22 14:15:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-19 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376909940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":645056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-08-16 15:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Елисеев Александр Михайлович (начальник Главного управления МЧС России по городу Москве) здесь?

\r\n

А.Елисеев: Здесь.

\r\n

С.Собянин: По поручению Президента мы направляли дополнительные силы и средства в район затопления в Амурской области. Какие ещё дополнительные мероприятия необходимо провести? Есть ли какой-то запрос от Амурской области.

\r\n

А.Елисеев: Уважаемый Сергей Семёнович, сегодня поступило обращение губернатора Амурской области. В том числе на текущий момент население пострадавшего региона испытывает острую потребность в оборудовании для проведения аварийно-восстановительных работ, передвижных мотопомпах, электростанциях, электротехническом оборудовании, средствах обогрева, средствах радиосвязи и предметах первой необходимости. При Вашем положительном решении Главное управление МЧС России по Москве готово организовать формирование и доставку гуманитарной помощи в район бедствия самолётами МЧС России.

\r\n

С.Собянин: Я прошу выделить необходимые денежные средства для комплектации этого оборудования и в ближайшие дни направить в Амурскую область.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), в прессе появляется информация о массовой гибели птиц в Москве. С чем это связано? И чем это грозит горожанам?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В течение недели мы наблюдаем, скорее, в прессе, чем в жизни, массовую гибель голубей. Поэтому мы специально попросили наш ветеринарный комитет уделить этому пристальное внимание. И не просто на основании каких-то клинических признаков, а были проведены специальные анализы, патологоанатомические вскрытия птиц — никаких инфекций, включая болезнь Ньюкасла, о которой пишут в газетах (псевдочума так называемая), орнитоз, птичий грипп — ни одного из этих заболеваний, опасных для человека, мы у этих голубей не выявили. Речь идёт о довольно банальной кишечной инфекции у птиц. Ни в одном случае не подтвердилась опасная инфекция для человека, поэтому я думаю, что мы можем вполне успокоить москвичей, что никакая дополнительная опасность от голубей не грозит.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Я недавно встречался с жителями в Южном административном округе. Жители задали ряд вопросов, в частности по переводу в электронный вид услуг по записи в учреждения дополнительного образования. Таких учреждений у нас много, около 2 тыс., и около 1 млн ребятишек их посещает. В настоящее время запись туда достаточно сложная, и не все знают, какие есть возможности. Я поручал организовать электронную запись в эти учреждения, пожалуйста, доложите, Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента Департамент информационных технологий города Москвы).

\r\n


\r\n\tА.Ермолаев: Да, Сергей Семёнович. Во исполнение Вашего поручения с сегодняшнего дня открыта запись в то, что называется допобразованием. Что такое допобразование сейчас? Это порядка 40 тыс. услуг, которые оказывают 2 тыс. учреждений. Проще говоря, это кружки начиная от театрального до кружков моделирования. И их оказывают учреждения Департамента образования, Департамента культуры и Департамента спорта. Что важно? (Будьте добры следующий слайд). Что эта тематика, Вы абсолютно правы, охватывает примерно 900 тыс. заявлений в год. Именно такое число определяет судьбу своих маленьких детей, чем они будут заниматься. Раньше что человеку приходилось делать? Идти в близлежащую школу, район, разговаривать с директором, выяснять, какие есть возможности, исходя из этого определять, чем он будет заниматься. \r\n

\r\n

На моём примере: когда я был ребёнком, меня почему-то мама определила заниматься бальными танцами, хотя я всю жизнь мечтал заниматься на пианино. Когда я её спрашивал, почему, она говорила: слушай, на что было время, на то...

\r\n

С.Собянин: На что было возможно, на то и записали.

\r\n

А.Ермолаев: Не то чтобы я был гениальным пианистом, но по крайней мере мог бы реализовать такую возможность. Теперь мы даём такую возможность и что есть на самом деле. Если раньше, ещё раз говорю, человеку нужно было куда-то идти, тратить время, то сейчас 24 часа в сутки, зайдя на портал, он может найти удобную для своего ребёнка тематику занятия, место, где заниматься, время, записать его туда и воспользоваться....

\r\n

С.Собянин: Мы проводили такой эксперимент, по-моему, со спортивными кружками, и граждане жаловались, что слишком много документов, слишком много форм надо заполнять даже в электронном виде.

\r\n

А.Ермолаев: Вы абсолютно правы, Сергей Семёнович. Именно поэтому мы, проведя этот эксперимент, учли ошибки, которые сделали. Какие ошибки мы учли? Во-первых, мы структурировали информацию по всем направлениям: взяли спорт, культуру, образование и сделали единый классификатор, который позволяет легко к нему обращаться, сделали единые правила записи. И, собственно говоря, как это сейчас работает: достаточно сделать четыре простых шага. Мы засекли, сколько они занимают времени. Само заявление заполнить занимает порядка двух-трёх минут, порядка пяти минут уходит на то, чтобы посмотреть, какие есть вообще возможности в городе. Представьте: 40 тыс. услуг посмотреть за пять минут. Какие шаги делает житель теперь? Он выбирает услугу, в данном случае, допустим, моделирование (он хочет, чтобы ребёнок занимался моделированием). Дальше он выбирает округ, район или близлежащую станцию метро. Система на карте отображает, какие возможны места. Для чего это нужно? Чтобы человек понимал, как ребёнок будет туда добираться. Он может сказать: хочу, чтобы ребёнок ездил туда на метро. Точно так же заполняется информация о заявителе: ребёнок, какого возраста, то есть данные по нему. После этого отправляет заявление и ему приходит уведомление, когда он может прийти на собеседование (если данная услуга требует какого-то собеседования), и если есть свободные места, то зачислят ребёнка в данное заведение. Мы считаем, что это реально поможет нам во всех аспектах. Даже, как это ни парадоксально...

\r\n

С.Собянин: В том числе будем знать, сколько реально ходит детишек.

\r\n

А.Ермолаев: Конечно, абсолютно правильно. Поэтому мы надеемся, что этой услугой москвичи воспользуются, стараемся делать её максимально комфортной и будем учитывать их пожелания в дальнейшем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), также граждане обращались по поводу установки шумозащитных окон на Варшавке. Когда мы встречались с депутатами, было названо шесть домов, и я знаю, что мы включили их в план обустройства. Но на этой встрече прозвучало ещё четыре адреса, я прошу вас также включить их в план ремонта и сделать эти шумозащитные окна, так чтобы у нас от жителей больше не было жалоб.

\r\n

П.Бирюков: Мы начинаем работу где-то недели через две и включим тогда дополнительно...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И. Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), как у нас идёт подготовка школ в плане комплексного благоустройства школьных дворов и подъездных путей.

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семёнович, на сегодня у нас есть порядка 30 учреждений, где остались большие объёмы работ, и особое внимание сейчас этим объектам. Благоустройству школьных территорий у нас в этом году помогают, мягко сказано «помогают», делают префектуры, и тоже работы в основном завершаются. К приёмке, правда, пока предъявлены далеко не все, но надеемся, что в ближайшие дни это будет завершено. Поэтому все помещения, в которых предстоит 2 сентября начать занятия нашим ученикам, 2 сентября, естественно, будут готовы. И мы уверены, что вместе с префектурами завершим и подготовку школьной территории, где они тоже были удобны для наших ребят.

\r\n

С.Собянин: Но тем не менее я смотрю по ряду округов количество таких объектов большое. По Западному округу, Алексей Олегович (А.О.Александров — и.о. префекта Западного административного округа города Москвы), у вас 58 объектов комплексного благоустройства пока не предъявлены заказчику.

\r\n

А.Александров: К 25 августа все работы будут завершены. По 29 объектам ещё завершается ремонт в тех школах, которые находились в ремонте, и с завершением ремонта всё это будет приведено в порядок. Работы ведутся по графику и опасений по тому, что они не будут выполнены нет.

\r\n

С.Собянин: И по Юго-Западному округу достаточно много, около 55 объектов. Я обращаю внимание на подъездные пути, так чтобы и пешеходные переходы, и сами подъезды к школам были отремонтированы и находились в полном порядке. Я прошу также префектов посмотреть за этими объектами, а инспекцию проконтролировать.

\r\n

Капков Сергей Александрович (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), у нас 22 августа будет мероприятие, посвящённое Дню государственного флага Российской Федерации. Как город готовится к этому празднику?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 22 августа начнутся праздничные мероприятия в День государственного флага России. Мы празднуем это мероприятие в 19-й раз. Всего у нас будет 40 мероприятий в административных округах и районах города Москвы. Во всех парках города будут проведены разнообразные мероприятия, приуроченные к Дню флага: концертные программы, интерактивные тематические мероприятия, традиционные уже выступления духовых оркестров с патриотическими произведениями, а также будет проведена акция «Сделай флаг сам». Центральным городским событием станет концерт 22 августа на Театральной площади. И в этом году с 19 часов 25 августа силами волонтёров, молодёжных организаций на пешеходных зонах города Москвы будет раздача 5 тыс. ленточек в цветовой гамме государственного флага Российской Федерации.

\r\n

Также совместно с Московским молодёжным советом в этом году будет возрождена традиция украшения города крупноформатными флагами Российской Федерации. Для этого Департамент культуры совместно с Комплексом жилищно-коммунального хозяйства сформировал адресный перечень объектов городского пространства для размещения увеличенных в размерах государственных флагов Российской Федерации. Мы планируем, что украсим площадь Гагарина, крупные городские артерии, как проспект Мира, Комсомольский проспект, а также крупные участки Садового кольца. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ливинский Павел Анатольевич (и.о. руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), у нас было достаточно много жалоб от жителей на плохое освещение дворов. Мы наметили двухлетнюю программу улучшения освещения, за прошедший год и в этом году должны практически все замечания граждан устранить. Только в этом году мы должны были осветить более 5 тыс. объектов. Я прошу доложить, как реализуется эта программа.

\r\n

П.Ливинский: Добрый день, Сергей Семёнович, добрый день, уважаемые коллеги! На текущий, 2013 год в соответствии с государственной программой «Жилище» нам предстоит выполнить работу по благоустройству наружного освещения дворовых территорий на 55.767 территориях, в основном это детские площадки и дворовые территории. Также освещению подлежат спортивные площадки, внутриквартальные проезды. В соответствии с выходом постановления Правительства Москвы № 507, все адресные списки были утверждены советами депутатов муниципальных собраний. По состоянию на текущий день, на 15 число, нам предстояло выполнить 5317 территорий, по факту мы выполнили работы уже на 5586 территориях. Работа идёт с опережением графика (105%), окончание срока реализации работ — 25 августа текущего года. Надо понимать, что основной объём работ приходится на Центральный округ и Южный округ. По всем префектурам работы идут ровно и близки к своему завершению. Надо понимать, что в настоящее время уже подрядные организации преступили к сдаче работ в ОАТИ, управы соответствующих районов, депутатам муниципальных собраний и инициативным группам жителей. Планируемая дата завершения также 25 августа. На экране приведён пример акта закрытия объекта производства работ, в составе которого обязательно представители ОАТИ, заказчика, подрядчика, балансодержателя территории, депутатов и инициативной группы жителей, чтобы в дальнейшем избежать претензии или жалобы на то, что опора или засвечивает окна жителям, или установлена в ненадлежащем месте, для того чтобы это снималось до фактического закрытия и оплаты работ соответствующей подрядной организации. Работы, как я уже сказал, будут завершены в срок до 25 августа.

\r\n

С.Собянин: Фуер Виктор Семёнович (и.о. префекта ЦАО города Москвы), как ни странно, самые большие проблемы по освещению дворов были в Центральном административном округе. Мы в этом году должны были отремонтировать освещение 1,5 тыс. объектов — это дворы, детские площадки. Как у вас работа идёт?

\r\n

В.Фуер: Сергей Семёнович, работы идут согласно графику. Надо отдать должное Департаменту... Понятно, что когда планировали, не было вопросов по проектной документации, но, когда стали приходить во дворы, некоторым опорам пришлось поменять место. Это тоже накладывало определённые трудности. Жители выходят и говорят, что слишком близко к дому или светит в окна 3–4 этажа. По всем этим вопросам мы совместно с Дептэхом (Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы) принимали оперативное решение, и на сегодняшний день вопросов нет. Сейчас надо закончить последние 37 опор, которые есть, и до 25 августа надо сдать все объёмы с соответствующими актами соответствующим общественным объединениям.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-26 14:00:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-16 15:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376653320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":635056,"title":"Подписание контракта между ГУП «Московский метрополитен» и ОАО «Метровагонмаш»","date":"2013-08-16 12:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы впервые в истории метрополитена подписываем контракт жизненного цикла. Что это означает? Это означает, что в течение 30 лет подрядчик обязан обслуживать, ремонтировать и поставлять на линию ежедневно качественный подвижной состав. Что это даёт метрополитену? Очевидные выгоды. Первое и самое главное — это более качественный и своевременный ремонт заводом-изготовителем, второе — это экономия на эксплуатационных расходах, которые составляют около 20% затрат на ремонт, и оптимизация капитальных затрат, направленных на создание новых ремонтных мастерских, ремонтных баз и так далее. В целом это даёт более надёжную работу метрополитена. Это ещё очень важно в связи с тем, что мы ежегодно закупаем порядка 300 вагонов, до 2020 года намерены получить от подрядчиков, изготовителей около 2,5 тыс. вагонов метрополитена — это колоссальный объём новых закупок, колоссальный объём нового подвижного состава, который, конечно, серьёзным образом обновит материально-техническую базу метрополитена. Нам очень важно, чтобы эти новые вагоны, новые составы, новая техника были изготовлены качественно и чтобы за них в полной мере отвечали заводы-изготовители. В дальнейшем мы предполагаем эту практику — практику контракта жизненного цикла — значительно расширить и перейти в основном на неё при поставках нового подвижного состава метрополитена. Спасибо.

\r\n

А.Бокарев (президент ЗАО «Трансмашхолдинг»): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня для «Трансмашхолдинга» и Московского метрополитена действительно очень важное событие происходит. Учитывая, что наше сотрудничество длится уже более 70 лет, мы впервые переходим на новые условия взаимодействия, на новый уровень наших отношений. За 70 лет совместной работы на нашем предприятии «Метровагонмаш» накоплен огромный опыт по созданию, проектированию, разработке, производству вагонов метро и по его сервису. Именно этот опыт позволяет нам сегодня говорить о том, что мы готовы перейти на контракт жизненного цикла, взять на себя полностью техническое обслуживание и освободить Московский метрополитен от самостоятельных затрат, расходов и финансирования ремонтных баз, о чём уже говорил сегодня Сергей Семёнович.

\r\n

У нас уже есть опыт работы по контракту жизненного цикла — это наша совместная работа с РЖД по обслуживанию локомотивов на сервисных базах «Трансмашхолдинга». И мы надеемся, что этот контракт позволит нам не просто изменить формат работы с Московским метрополитеном, но и обеспечить для московских пассажиров более качественную услугу по перевозкам, обеспечить безопасность перевозки и движения и создать максимальный комфорт для москвичей.

\r\n

Право на подписание сегодняшнего контракта мы получили 5 августа, выиграв конкурс, который проводил Департамент транспорта Москвы. По нашим оценкам, мы вложим в депо, которое будет осуществлять этот контракт, это сервисное обслуживание, около 1 млрд рублей. Сотрудников из этого депо мы забираем к себе на работу в подразделение «Метровагонмаш», сохраняя все их социальные гарантии, сохраняя все те льготы, которые они получали на работе в московском депо. Надеемся, что для людей, которые будут заниматься этим сервисом, это будут тоже достаточно комфортные условия. Надеюсь, что этот первый опыт дальше мы сможем тиражировать на все продукты подвижного состава, которые будут разыгрываться в Москве, и мы будем принимать в этом участие. Спасибо!

","created_at":"2013-08-19 21:27:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-16 12:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376642400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":646056,"title":"Встреча с инвалидами в центре медико-социальной реабилитации инвалидов в районе Южное Тушино","date":"2013-08-13 21:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Замечательный реабилитационный центр, уникальное оборудование, то, что реально помогает людям, прекрасный персонал, который здесь работает. Те, с кем я разговаривал сегодня, высказывают слова благодарности людям, которые занимаются ими. Здесь в фойе я видел приспособления для RaceRunning. Правильно, так называется?

\r\n

С.Воловец (директор Научно-практического центра медико-социальной реабилитации инвалидов, профессор, доктор медицинских наук): Да.

\r\n

С.Собянин: Это типа велосипеда, с которым можно заниматься спортом, для инвалидов. Я понял, что наша команда уже участвовала в соревнованиях на этом аппарате.

\r\n

С.Воловец: Да, Москва была единственная, кто присутствовал на этом соревновании.

\r\n

Ю.Камал: Если позволите, я отвечу. Я представлю родительскую общественность (Совет по делам молодых инвалидов), и мы специально летали в Данию, узнав об этом новом виде спорта. Привезли три велосипеда. Нам бы очень хотелось не только оборудовать реабилитационные центры и возможно образовательные коррекционные учреждения, но и как адаптивный вид спорта развивать это направление. Потому что всё-таки это легкоатлетические площадки, и зимой понадобится крытый манеж. И мы проработаем все вопросы, и подготовим материал. И если Вы пойдёте нам на встречу, мы будем очень рады, потому что дети города и молодые инвалиды уже знают, и даже люди пожилого возраста могут в них бегать и все очень ждут эту программу. \r\n

\r\n

С.Собянин: Давайте мы обязательно реализуем эту программу. Вы скажете, какие спортивные снаряды нужны, какой фирмы, как называются, какие качества у них должны быть. Если уж мы ездим на международные соревнования, может мы и городские соревнования будем проводить?

\r\n

Ю.Камал: С удовольствием. Мы можем потом и российские, потому что вся Европа и страны Южной и Северной Америки участвовали в этих международных соревнованиях и были необычайно рады, что команда из России, из Москвы, впервые приняла участие в 17-м международном спортивном лагере.

\r\n

С.Собянин: Это здóрово. У нас такое движение родилось буквально недавно — воркаут. Я встречался с молодыми людьми, и они предложили создать систему воркаута. Мы её создали по всему городу, во всех дворах, во всех парках, и в этом году уже проводится чемпионат на приз Мэра Москвы. Это такое движение массовое. Мне кажется, это тоже один из видов соревнований, который мог бы заинтересовать и инвалидов, и пожилых людей.

\r\n

Ю.Камал: Спасибо. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), я прошу подумать вместе с Москомспорта, Департаментом культуры, чтобы их площадки можно было задействовать, чтобы реализовать эту программу.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Примем специальное распоряжение по этому поводу, хорошо?

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Уважаемые друзья, я приготовил целую речь. Есть другое предложение: может, вы зададите те вопросы, которые вас интересуют, и мы просто поговорим на разные темы? Не возражаете?

\r\n

В.Крупенников (депутат Государственной Думы России): Разрешите, Сергей Семёнович?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

В.Крупенников: Сергей Семёнович, прежде всего позвольте, наверное, от всех нас выразить Вам огромную признательность и благодарность за то, что Вы регулярно встречаетесь с обществом инвалидов, очень внимательно относитесь к нашим проблемам, всегда выслушиваете нас, и, самое главное, что по результатам наших встреч всегда происходят конкретные решения, которые в целом облегчают жизнь инвалидам в нашем городе. Действительно, для инвалида ведь самое главное — это возможность свободно передвигаться: выйти из своего дома, прийти в поликлинику, на работу, место учёбы. И «Доступная среда» для нас — это наша жизнь, и мы очень благодарны, что в городе так много делается и в плане транспорта, и в плане доступной среды. Но, к сожалению, бывает те работы, которые оплачивает город, не всегда производятся качественно, и иногда такие пандусы, такие съезды бывают даже опасны и сводят на нет все усилия городских властей в этом направлении.

\r\n

Мы знаем, что сейчас в городе активно развивается проект «Открытое правительство», где на портале граждане в открытом режиме могу обсуждать проблемы дворовых территорий, проблемы дорог, проблемы своего подъезда. И нам бы очень хотелось, чтобы на этом портале и наши проблемы мы могли бы также обсуждать, чтобы была вот эта связь с управами, округами, потому что, Вы знаете, иногда не всегда всё упирается в некачественную работу, к сожалению, иногда упирается и в отношение чиновников к нам.

\r\n

Я приведу простой пример, может, не хотелось бы, но ситуация... Вот Вы давали не одно поручение, чтобы инвалидные гаражи, инвалидные парковки ни в коем случае во дворах не трогали. Вот недавний пример: ко мне обращается инвалид I группы из Восточного Дегунина, говорит, что ему снесли зарегистрированное официально в управе парковочное место. У него стояла там железка, зарегистрированная в управе, которая поднималась и закрывала место, и другие люди, соседи, никогда на это место не могли встать. Её сносят. Я звоню главе управы, Колю Виктору Афанасьевичу, говорю: слушайте, ну зачем вы это делаете. Он говорит: это, наверное, какая-то ошибка, мы всё восстановим. Действительно, они это через неделю всё восстановили, правда, сколько пришлось бегать этому инвалиду и его родственникам. Сегодня, только сегодня, узнаю: опять снесли! Звонят: «Что вы делаете?» Они говорят: «У нас такое поручение, мы не можем оставлять там какие-то барьеры». Это же неправильно. Сколько этих индивидуальных инвалидных парковок на весь город?

\r\n

С.Собянин: Владимир Александрович, мы говорили на эту тему и раньше — по поводу контроля за выполнением работ, даже специально создали на базе представителей общественности инвалидов некую контрольную палату, которая принимает все работы, которые проводятся в городе в плане безбарьерного пространства. Тем не менее этого недостаточно, я с вами согласен.

\r\n

Мы в августе запускаем новый портал «Наш город», где объединяем все наши ресурсы, касающиеся ремонта и содержания домов, подъездов, дорог, площадок и так далее. Абсолютно возможно туда же погрузить вопросы, связанные с теми же подъёмниками в домах, пандусами и так далее, всё, что касается безбарьерного пространства, работы общественного транспорта и так далее. Мы с вами вместе подработаем те вопросы, которые там должны модерироваться, так чтобы мы буквально в течение нескольких дней за подписью либо главы управы, либо руководителей департаментов посылали ответы и исправляли те проблемы, которые будут возникать.

\r\n

У нас такая схема работает, она показала свою большую эффективность. Сотни тысяч москвичей пользуются этими порталами, причём 86% тех обращений, которые туда идут, реализуются, причём реализуются в очень короткие сроки. Я думаю, и то, что касается безбарьерной среды, необходимо обязательно туда же погрузить и таким же образом контролировать. Чтобы не какие-то клерки отписывались, а первые руководители, и, во-вторых, чтобы они знали, что это находится на общегородском контроле, не только на их контроле.

\r\n

В.Крупенников: Сергей Семёнович, и продолжая, уже начатую спортивную тему, хотел бы походатайствовать за нашего очень известного спортсмена, чемпиона мира. Если у Вас будет время, посмотрите его обращение.

\r\n

С.Собянин: Да, конечно, спасибо. Пожалуйста, какие ещё вопросы?

\r\n

В.Дрожжин: Если Вы позволите, я продолжу тему безбарьерной среды. Сергей Семёнович, часто поднимался вопрос доступности для маломобильных групп граждан метро, в частности для инвалидов-колясочников. Мы прекрасно понимаем сложности оснащения метрополитена для этой категории граждан — это и технические сложности, и вопросы безопасности. В связи с этим сейчас приоритетное значение имеет приспособление наземного транспорта прежде всего для маломобильных групп граждан.

\r\n

В связи с этим у нас есть предложение по организации специальных социальных автобусных маршрутов до определённых социальных объектов. Мы прекрасно понимаем, что многое уже делается городом в этом направлении — существуют закупки низкозольных видов транспорта (автобусы, троллейбусы, трамваи), оснащаются остановки приспособлениями для инвалидов, также организуются парковочные места. Мы просим поддержать эту инициативу, по возможности укрепить наши позиции. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, предложение интересное, мы его обязательно проработаем. Действительно, у нас уже почти две трети автобусов «Мосгортранса» низкопольные и адаптированные для инвалидов, маломобильных групп населения. С будущего года мы начинаем изменять систему городского заказа на маршруты, которые обслуживает не только «Мосгортранс», но и коммерческие перевозчики. В условиях этого контракта будем записывать обязательное требование покупки нового подвижного состава, который отвечает всем требованиям, в том числе и для маломобильных групп населения. И второе, чтобы они перевозили все виды групп населения — и социальные, и коммерческие перевозки.

\r\n

Что касается социальных маршрутов, я думаю, это вполне возможно сделать. Мы на эти маршруты будем ставить только тот транспорт, который отвечает требованиям для маломобильных групп населения. Я думаю, это вполне возможно реализовать, и такое поручение обязательно дам. Спасибо.

\r\n

Ю.Камал: Если позволите, по этой же теме я хотела бы продолжить. 19 марта на Координационном совете по делам инвалидов Вы дали поручение о проработке концепции доступности транспортной инфраструктуры города. Наш Совет по делам молодых инвалидов активно сотрудничает по этому вопросу с Департаментом транспорта, и ребята из нашего совета создали эту концепцию. Мы анализируем международный опыт, надеясь ещё большими темпами продвинуться к достижению именно транспортной доступности, потому что многие объекты доступны. Хорошо бы связать их доступными маршрутами именно наземного транспорта, а там, где возможно, на новых станциях метро, и с использованием метро.

\r\n

По этому направлению наш совет ещё ведёт работу в округах и районах города, чтобы проработать наиболее удобные маршруты для каждого конкретного человека. Очень хотелось бы продолжать это сотрудничество и в этом направлении дальше двигаться.

\r\n

С.Собянин: Давайте. С большим удовольствием. Я Департаменту транспорта дам поручение, чтобы какая-то группа от вас просто системно этим занималась. Не разово — мы встретились, и я дал поручение, — а постоянно, чтобы они в Департаменте создали специальную рабочую группу по проработке вопросов обеспечения транспортом инвалидов и этих маршрутов.

\r\n

Ю.Камал: Большое спасибо.

\r\n

Ю.Баусов: Сергей Семёнович, в продолжение того, о чём сейчас Юля сказала, я затрону проблему образования. Потому что здесь, конечно, у нас тоже есть серьёзный дисбаланс с той точки зрения, что образование у нас на сегодняшний день, в том числе инклюзивное, слава богу, уже на уровне дошкольного, школьного, среднего более или менее поддерживается, есть достаточно серьёзные достижения, но в отношении высшего образования пока есть пробел. Я как помощник ректора Московского городского психолого-педагогического университета говорю не понаслышке, знаю, потому что занимаюсь этим достаточно давно.

\r\n

В Москве более 200 вузов, и, к сожалению, очень мало — только три московских — в этом отношении более менее этим занимаются. Здесь, наверное, имеет смысл поиграть в том смысле, что, может быть, выйти немножко на другой уровень. К сожалению, на городском уровне не всегда можно отработать те технологии, нормативы и прочее, что требуются для образования. Кроме физически доступной среды, архитектурной составляющей есть технологии образования, обучения, сопровождения — здесь очень много вопросов.

\r\n

Наверное, имеет смысл найти сотрудничество с МГУ имени Ломоносова. Ректор Садовничий ведёт такую программу, она признана преподавательским сообществом. Может быть, в этом отношении поддержать, потому что там есть и ресурсы существенные, и есть возможность поиграть не только на федеральном уровне, но что практично при этом будет и для города. Поэтому, может быть, вот с Виктором Антоновичем поговорить на эту тему, может быть, попробовать эту программу продвигать, поскольку там тоже есть свой опыт достаточно интересный.

\r\n

С.Собянин: Действительно, проблема очень серьёзная. Вы знаете, что мы два года тому назад начали развивать инклюзивное образование в школах и дошкольных учреждениях. В 3 раза увеличили норматив финансирования для инвалидов от обычных школьников, чтобы заинтересовать школы, чтобы они развивали инклюзивное образование, помимо коррекционных школ, мы продолжаем развивать и поддерживать. Но если есть желание у инвалида адаптироваться в обычной среде, то, конечно, ему надо помогать это сделать. Помогать не только словами, но и финансово. И сегодня уже где-то 170 школ и 140 детских дошкольных учреждений работают по инклюзивным программам.

\r\n

Что касается федеральных учреждений, вы правильно сказали, это не наша епархия, тем не менее я поговорю с Садовничим, с коллегами и Леонида Михайловича (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития) попрошу, чтобы на одном из советов ректоров мы просто специально эту тему подняли и обсудили.

\r\n

Ю.Баусов: Я почему ещё могу об этом говорить, я сам выпускник МГУ, заканчивал его на коляске, и я знаю, там опыт достаточно большой, там с доисторических времен незрячие обучались и очень хорошие специалисты выходили.

\r\n

С.Собянин: Я сегодня же поговорю с ректором, он в командировке, но, я думаю, найдём возможность переговорить на эту тему. Он какую-то программу себе наметил, если нужна помощь ему от города, то мы окажем.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Н.Лобанова (председатель московской городской организации «Всероссийское общество инвалидов»): Сергей Семёнович, во-первых, пользуясь случаем, я хочу Вас поблагодарить за то, что Вы так быстро отреагировали на наше обращение о переводе помещений общественных организаций в аренду по договору безвозмездного найма. После подписания Вами распоряжения ведётся большая работа, сейчас помещения переводятся в договоры безвозмездного найма. Второе — хотелось бы задать вопрос. Москвичи очень поддерживают решение, что выделена полоса для общественного городского транспорта. Как Вы смотрите на то, чтобы этой полосой можно было пользоваться социальному такси, которое перевозит инвалидов? Тогда, может быть, у нас было бы меньше задержек к инвалидам, и они не так долго находились бы в таком транспорте, быстрее бы добирались до места, и платили бы меньше, тоже немаловажно.

\r\n

С.Собянин: Надежда Валентиновна, вполне разумное предложение. Мы сейчас готовим эксперимент по пользованию полосой для общественного транспорта вообще всеми такси, но не вообще всеми, а только теми, которые оборудованы специальным ГЛОНАССовским оборудованием, счётчиком, датчиками, соответствуют всем стандартам такси. Таким образом, чтобы диспетчер видел, что они реально оказывают услуги, а не занимают полосу исходя из каких-то своих коммерческих соображений. Как только мы этот проект начнём реализовывать, мы к нему подключим и социальное такси. Но оно, конечно, тоже должно быть оборудовано всеми системами слежения, чтобы они не начали его использовать в каких-то других целях.

\r\n

Н.Лобанова: У нас социальное такси оборудовано, у нас только субподрядчики не оборудованы.

\r\n

С.Собянин: Но они все должны быть оборудованы, и субподрядчики тем более. Конечно, будут оборудовать, и им самим будет выгодно. Но это будет непреложное требование: если ты будешь пользоваться такой возможностью, ты должен быть оборудован. Мы должны тебя видеть: где ты находишься, чем занимаешься, работаешь или не работаешь в реальности. А так просто могут коммерсантам достаться, которые просто будут использовать, для того чтобы ездить по своим делам, это нельзя допустить. Но идея правильная сама, давайте посмотрим, как это реализовать.

\r\n

Н.Лобанова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Н.Присецкая: Мы все очень хотим Вам задать большое количество вопросов. Уважаемый, Сергей Семёнович, хочу, наверное, от лица очень многих присутствующих выразить большую благодарность за Ваше решение о проведении исследования о потребностях людей с тяжёлыми видами инвалидности в Москве. Уникальное исследование, которое позволило из первых рук получить информацию о потребностях таких людей. Часто ни чиновники, ни родные и близкие, как любят решать, а вот именно мы сами говорили о том, что нам нужно. Конечно, очень важно, что общественные организации принимали участие в поддержке этого исследования. И сейчас ведётся большая работа как раз по удовлетворению тех потребностей, которые были выявлены в этом исследовании.

\r\n

А вопрос у меня такой. О тех, кто уже с инвалидностью, мы узнали информацию, но, к сожалению, большое количество людей продолжает становиться инвалидами в силу автоаварий, каких-то других неблагоприятных ситуаций. Планируется ли опрос и исследование тех, кто снова стал инвалидом, и по итогам этого исследования выделение средств на удовлетворение вот этих потребностей?

\r\n\t\t

С.Собянин: Наталья Евгеньевна, мы начинали такую работу с ветеранов Великой Отечественной войны, вы помните (это было два года тому назад), потом ветеранов тыла охватили и сейчас перешли к инвалидам I группы. Первые группы населения были не такие многочисленные, а вот инвалиды I группы — это уже 140 тыс. человек. Реально мы нашли — тех, с кем могли поговорить и обследовать, — 90 тыс. человек. Но, как и по ветеранам Великой Отечественной войны, мы, раз обследовав, начинаем поддерживать в актуальной форме всю базу данных, каждый год дообследуя и ведя диалог с инвалидами о том, что им необходимо в текущем году. Конечно, это будет охватывать и тех, кто по той или иной причине оказался в такой ситуации.

\r\n\t\t

Это не разовая акция, мы будем поддерживать эту базу данных и мероприятия по адресной помощи в актуальном состоянии, ежегодно обследовать и дообследовать этих людей, и я очень прошу, чтобы общественные организации принимали в этом самое активное участие. Я просто боюсь, что без вашего участия она будет неполноценной, достанется, может быть, помощь тому, кому она и не нужна, или её не получат те, кто в ней остро нуждается, и так далее. Там очень много всяких спорных вопросов, и нужно, чтобы вы активно участвовали, чтобы это всё было адекватно абсолютно. Мы будем продолжать обязательно. Ещё раз повторяю, что это не разовое мероприятие, это системная работа, которая будет проводиться каждый год.

\r\n\t\t

Н.Присецкая: Спасибо большое.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. Да, пожалуйста.

\r\n\t\t

Е.Ким: Уважаемый Сергей Семёнович, я хотела бы вернуться к тому, что сказала наш московский лидер Надюша Лобанова (Н.В.Лобанова). Большой позитивный отклик у общественных инвалидных организаций вызвало Ваше распоряжение и последующее выполнение распоряжения Правительства Москвы о передаче в безвозмездное пользование общественным инвалидным организациям помещений для выполнения уставных целей. Откровенно говоря, для общественных инвалидных организаций — это как глоток свежего воздуха, огромная поддержка и большой стимул к работе. У меня вопрос: планируется ли следующий этап в разработке этого вопроса для других общественных инвалидных организаций, которые выполняют социально значимую работу? Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Мы рады всем общественным организациям, которые занимаются этими вопросами. Это огромная, неоценимая помощь и для города, и в первую очередь, конечно, для самих инвалидов. Но всё-таки мы считаем, что помощь от города должна предоставляться только тем организациям, которые хоть как-то себя проявили, состоявшимся организациям, потому что под эту сурдинку мы можем навыдавать площади организациям, которые реально никакой работы не проводят, и этого бы не хотелось. Поэтому мы обязательно будем выдавать дополнительные помещения, но тем организациям, которые реально работают. И я прошу и Надежду Валентиновну (Н.В.Лобанова), и вас всё-таки тоже самим участвовать в этой работе, помогать нам определять организации, насколько они актуальны, насколько они активно работают с инвалидами, насколько они востребованы сами. Это очень важно. Насколько я знаю, мы сейчас готовим список из 30 таких организаций дополнительно. Я прошу вместе отработать его, хорошо? Спасибо.

\r\n\t\t

Д.Давыдов: Уважаемый Сергей Семёнович, рад Вас поприветствовать. Мы тут обсуждаем множество практических проектов, и я хотел бы рассказать о проекте, который мы ведём.

\r\n\t\t

Уже пять лет мы реализуем социальный проект «Бильярд для всех», в рамках которого проводим множество бильярдных турниров среди инвалидов. Финалисты этих турниров награждаются на одном из самых престижных соревнований по бильярдному спорту — на Кубке Кремля. Уже в результате нашей работы появилось пять ребят — инвалидов-колясочников, — которые стали чемпионами Москвы.

\r\n\t\t

Основная цель, которую мы преследуем, — создание первой команды города Москвы, которая могла бы представлять не только Москву, но и всю Россию на международных соревнованиях. Уважаемый Сергей Семёнович, возможна ли поддержка нашего социального проекта со стороны города? Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Конечно, Денис, давайте мы поработаем над тем, чтобы реализовать этот проект. Я поручу... Владимир Аршакович (В.А.Петросян), вы знаете об этом проекте?

\r\n\t\t

В.Петросян: Нет, Сергей Семёнович, не знаю, но...

\r\n\t\t

С.Собянин: Позанимайтесь вместе с Москомспорта и мне доложите.

\r\n\t\t

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо.

\r\n\t\t

И.Мещеряков: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Общероссийская общественная организация «Центр по оказанию помощи инвалидам» уже более шести лет занимается решением вопросов трудоустройства молодых инвалидов. На данный момент нами разработан проект, позволяющий молодым инвалидам проходить стажировку за рубежом и дальнейшее трудоустройство инвалидов в представительствах данных компаний в городе Москве. В 2012 году уже была подготовлена группа и готова для прохождения стажировки, но на данный момент у нас возникли финансовые проблемы с дальнейшей реализацией проекта. Можно ли рассчитывать на поддержку Правительства Москвы? И хотелось бы поблагодарить за то, что оказывается очень большое внимание инвалидам в городе. Спасибо большое.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, Иван Александрович. Мы, как правило, помогаем организациям создавать рабочие места, а не проводить стажировки, тем более за рубежом, но тем не менее я поручу, чтобы мы рассмотрели этот вопрос. Но что я могу гарантировать, это если организация отстажирует вас и будет создавать рабочие места здесь, в Москве, мы им точно поможем.

\r\n\t\t

И.Мещеряков: Они готовы создавать. Уже есть договорённость принимать на работу инвалидов.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо. Я дам поручение, мы рассмотрим, что это за проект. Если мы можем оказать поддержку, то, конечно, поддержим.

\r\n\t\t

И.Гундеров: Уважаемый Сергей Семёнович, спасибо огромное за возможность задать Вам вопрос. Гундеров Игорь Александрович, ведущий программы «Доступная среда» на канале «Инва Медиа». Вопрос, который я хочу задать, очень необычный, он о пляжном отдыхе москвичей. Дело в том, что пляжный отдых является неотъемлемой частью жизни не только москвичей, но и всех россиян. Недавно по Первому общероссийском каналу был интересный сюжет о том, что в Липецке создан пляж для людей с инвалидностью. Мне кажется, что Москва могла бы, и, мне кажется, она имеет все возможности, чтобы в Москве появились целые зоны такого отдыха, в том числе и пляжного отдыха, для людей с инвалидностью, где можно было бы отдыхать целыми семьями. Ведь часто бывает так: из-за того, что ребёнок с инвалидностью либо один из членов семьи с инвалидностью, вся семья не может поехать на пляжный отдых, чтобы не обидеть, так сказать, человека, который в семье с инвалидностью.

\r\n\t\t

Мне бы хотелось попросить Вас о создании таких зон отдыха и услышать Ваше мнение по этому вопросу. Спасибо огромное.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, Игорь Александрович. У нас запущена программа, по которой во всех крупных городских парках оборудуются пляжные зоны. Они практически все (те, что мы сейчас создаём) приспособлены для инвалидов, за исключением, может быть, парка «Фили», потому что там достаточно высокий спуск, это надо оборудовать отдельными кабинами и так далее. Все другие парки будут оборудоваться такими пляжными зонами, приспособленными в том числе и для инвалидов.

\r\n\t\t

И.Гундеров: Спасибо большое.

\r\n\t\t

С.Собянин: Ну что, коллеги? Что вы там шушукаетесь?

\r\n\t\t

Ю.Камал: Если больше ни у кого нет вопросов, можно ещё сказать?

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n\t\t

Ю.Камал: Меня просили родители детей-инвалидов и молодых инвалидов отдельно поблагодарить Вас, Сергей Семёнович, за программы реабилитации, за реабилитационные центры, которые работают в нашем городе, и за те программы, которые мы делаем вне города. Огромное Вам спасибо. И программа по Трускавцу, и программа по Израилю, которая вот-вот, буквально со дня на день, стартует, и первые дети и молодые инвалиды поедут на лечение и реабилитацию — это очень важно для нас.

\r\n\t\t

Такой центр, не могу не сказать несколько слов... Этот центр — это центр будущего на самом деле, потому что здесь слилось всё: и поликлинические услуги, и стационар, и дневной стационар, и мобильные бригады, и то, чего наши близкие не могли получить в общем-то значительное время, сейчас они здесь получают в полном объёме. Будем ли мы дальше развивать эти реабилитационные программы не только московские, но, в частности, и зарубежные?

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, конечно. Видите, мы и этот центр продолжаем развивать, и с зарубежными реабилитационными центрами заключаем соглашения, но зарубежье — за рубежом, а надо всё-таки делать так, чтобы основные услуги оказывались в России. У нас для этого есть и врачи, и возможности, поэтому, конечно, генеральное направление — это не только зарубежье, это наши реабилитационные центры.

\r\n\t\t

Ю.Камал: Это просто было бы здóрово, потому что нам не хватает на самом деле здравниц санаторно-курортного лечения именно в средней полосе. И если бы весь комплекс был создан здесь, инвалиды и семьи были бы просто рады и счастливы.

\r\n\t\t

С.Собянин: Мы так и стремимся делать, именно таким образом, но те услуги, которых нет в Москве и России или их недостаточно по объёму, то мы, конечно, будем заказывать за рубежом.

\r\n\t\t

Ю.Камал: Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. У Натальи Игоревны (Н.И.Присецкая) родилась дочь недавно, да? Сколько времени...

\r\n\t\t

Н.Присецкая: Четыре недели нам было 17 июля. У нас вторая дочка уже.

\r\n\t\t

С.Собянин: Четыре недели... Поздравляем!

\r\n\t\t

Ну что ж, друзья, спасибо за хороший разговор. Всего вам доброго, успехов. Знайте, что я всегда рядом, всегда с вами.

<...>

","created_at":"2013-08-26 14:35:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-13 21:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376415420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":634056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-08-13 16:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Начнём с предложения Общественной палаты города Москвы. Общественная палата выступила с инициативой организовать общественный штаб по наблюдению за предстоящими выборами мэра города. Считаю эту инициативу интересной и заслуживающей поддержки. По сути дела, речь идёт о специальном помещении, где в день голосования Общественная палата организует прямую трансляцию с видеокамер, установленных на избирательных участках. В штабе будут созданы условия для доступа к трансляции представителей всех кандидатов и любых средств массовой информации. В день голосования в любое время можно посмотреть трансляцию с любого участка. Кроме того, Общественная палата планирует направить своих наблюдателей непосредственно на избирательные участки. Чистяков Александр Васильевич (и.о. председателя Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста, доложите, как прорабатывается данный вопрос.

\r\n

А.Чистяков: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! В Общественную палату поступило предложение от Комиссии по развитию гражданского общества о создании общественного штаба по наблюдению за выборами. Совет Общественной палаты обсудил это предложение и практически единодушно поддержал эту инициативу. Члены совета убеждены, что создание такого штаба, собственно говоря, станет совершенно новым инструментом гражданского контроля за выборами. В целях привлечения общественности к осуществлению гражданского контроля штаб организует свою работу с момента начала работы участковых избирательных комиссий в день голосования, 8 сентября, и до получения сообщений об итогах голосования. Как уже отмечалось, штаб будет постоянно через средства массовой информации информировать общественность о ходе голосования. Поскольку штаб планирует осуществлять наблюдение за ходом голосования при помощи непрерывной видеотрансляции со всех избирательных участков в день голосования в соответствии с действующим законодательством, ему необходима поддержка в этом вопросе. Поэтому для осуществления деятельности штаба по наблюдению за выборами Общественная палата города Москвы обратилась к Правительству с просьбой об оказании материально-технической и организационной поддержки в его работе, а также в Московскую городскую избирательную комиссию с просьбой наделить членов Общественной палаты правами наблюдателей. В связи с этим обращением нами, Сергей Семёнович, подготовлено постановление Правительства, оно согласовано со всеми заинтересованными структурами, и принятие данного документа позволит осуществить необходимые меры для организационного и технического обеспечения работы общественного штаба наблюдения за выборами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть возражения? Нет? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в правовые акты, связанные с зоной платной парковки внутри Бульварного кольца. Мы обещали, что будем мониторить ситуацию, вносить необходимые изменения в положение о платной парковке.

\r\n

С учётом полученного опыта сегодня предлагается, во-первых, помимо разовой оплаты ввести месячные и годовые абонементы на пользование парковкой, для того чтобы было удобнее гражданам оплачивать.

\r\n

Второе. Были жалобы на то, что граждане не успевают выехать из зоны парковки. Время на выезд по нормативу было установлено 3 минуты, иногда они не укладывались в этот норматив и, соответственно, получали незаслуженные штрафы. Мы изучили дополнительно мировой опыт, где это время несколько больше, чем 3 минуты. Предлагается увеличить до 10 минут время выезда с парковки. Этого более чем достаточно даже с учётом сложного трафика.

\r\n

И ещё один вопрос. Буквально недавно я встречался с гражданами, ко мне подходила Давыдова Людмила Викторовна, многодетная мать. Она здесь, я приглашал, по крайней мере, её на Правительство. Вижу, она здесь. Она предложила сделать парковки внутри Бульварного кольца для многодетных бесплатными. Я считаю, что это очень разумное и правильное предложение, и предлагаю учесть его в сегодняшнем нашем постановлении.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), доложите, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Сергей Семёнович, по Вашему поручению в части многодетных семей было подготовлено в том числе данное постановление Правительства. Основные вещи, которые вошли в него, Вы уже назвали, добавлю только одно: данным постановлением определяется также порядок использования городских парковочных мест транспортом, принадлежащим дипломатическим представительствам, консульским учреждениям, международным организациям, аккредитованным при Министерстве иностранных дел Российской Федерации...

\r\n

С.Собянин: В соответствии с международными соглашениями. Спасибо. Если других предложений нет...

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, нет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, продолжайте мониторить ситуацию.

\r\n

М.Ликсутов: Есть.

\r\n

С.Собянин: При необходимости докладывайте.

\r\n

Коллеги, нет возражений? Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о грантах Правительства в сфере образования. Речь идёт о совершенствовании системы поощрения лучших учителей, педагогов. Размер поощрения лучших учителей, педагогов. Размер поощрительного гранта за успехи в труде увеличивается с 70 тыс. до 100 тыс. рублей. Всего по итогам за 2012–2013 год будет присуждено 200 таких грантов. Кроме того, предлагается учредить поощрительные гранты для школьников — победителей олимпиад и студентов колледжей — победителей конкурсов профессионального мастерства, всего 100 грантов по 40 тыс. рублей.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), есть что-то добавить по этому решению?

\r\n

И.Калина: Да нет, спасибо, Сергей Семёнович, если поддержат все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос касается стимулирования районов в работе по доходам в бюджет города. Вы знаете, что мы объявили о том, что часть доходов городского бюджета, такие как подоходный налог за аренду квартир, патенты индивидуальным предпринимателям, сборы за платную парковку, будут поступать в соответствующие муниципальные образования. Одну такую сумму мы с вами уже распределили, первый транш составил около 1 млрд рублей. Она была распределена на благоустройство территории, капитальный ремонт, социальную поддержку граждан. Сегодня мы распределяем второй такой транш, это ещё около 1 млрд рублей. Таким образом, постепенно этот источник развития районов, их благоустройства становится достаточно весомым. Если такими темпами пойдём, у нас к концу года это будет составлять уже около 4 млрд, это очень серьёзная сумма и серьёзное подспорье, для того чтобы делать районы ещё более благоустроенными, заниматься ремонтом жилья и так далее. То есть мы получаем реальные источники для местного самоуправления. Есть какие-то замечания по проекту? Соглашаемся, да?

\r\n

Единственная просьба к муниципальным депутатам — активно заняться распределением этих средств, чтобы они не пролёживали, а шли на нужды тех граждан, которые ждут этой помощи, этих денег.

\r\n

Следующий вопрос. Студенты Москвы просили меня решить вопрос о предоставлении бесплатного Wi-Fi в студенческих общежитиях. Мы проводили ряд совещаний по этому вопросу, в частности с ректорами вузов. Они поддержали эту инициативу, и Правительство Москвы на сегодняшнем заседании принимает решение о выделении субсидий для начала такой работы, начала обеспечения студенческих общежитий всех вузов вне зависимости от того, федеральные они или муниципальные, бесплатным Wi-Fi, чтобы студенты могли в общежитиях в полной мере пользоваться интернетом, работать с учебной литературой. Мне кажется, это очень важно.

\r\n

Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, доложите предложения.

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, во исполнение Вашего поручения мы с Исааком Иосифовичем поработали вместе с ректорами. Действительно, на территории города находится порядка 200 общежитий, в которых проживают порядка 150 тыс. студентов. И возникло такое цифровое неравенство по отношению к москвичам, которые живут в своих квартирах, потому что у студентов нет возможности получать доступ в интернет. В рамках этой задачи проработано постановление, которое утверждает трёхлетнюю субсидию для вуза, который фактически обеспечивает благодаря средствам, выделяемым на эти цели, общежитие Wi-Fi, а именно с хорошей скоростью выхода в интернет. Будет определено примерное количество студентов на одну точку Wi-Fi, и в рамках этой субсидии будет заключаться соглашение с каждым вузом, по которому вуз будет брать на себя определённые обязательства.

\r\n

С.Собянин: Сколько времени мы реализуем на этот проект? Сколько потребуется?

\r\n

А.Ермолаев: Первым этапом 10–15 вузов мы сделаем в максимально короткий срок, а так мы до конца года планируем...

\r\n

С.Собянин: Когда первый транш будете делать, посмотрите, как это будет работать по скорости интернета, по качеству, по перечню услуг, которые им будут оказываться. Отработайте и потом уже следующим траншем тогда покроете все остальные общежития.

\r\n

А.Ермолаев: Есть.

\r\n

С.Собянин: Держите на контроле, докладывайте. Вместе с Исааком Иосифовичем. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — И.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), я прошу с ректорами этот вопрос отработать, чтобы это было оперативно, но качественно.

\r\n

А.Ермолаев: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки Волоколамского шоссе. Мы практически закончили реконструкцию Ленинградки, теперь можно приступить к проектированию реконструкции соседней магистрали — Волоколамского шоссе.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (и.о. председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Антипов: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — Волоколамского шоссе от Ленинградского шоссе до МКАД. Проектом планировки предусматривается строительство транспортных сооружений на основном, перегруженном направлении участка Волоколамского шоссе протяжённостью более 6 км и строительство четырёх искусственных сооружений — наземных эстакад.

\r\n

Транспортно-планировочным решением предусматриваются организация движения транспорта по пяти полосам движения в каждом направлении и организация выделенных полос для движения наземного общественного транспорта на всём протяжении рассматриваемой магистрали, строительство эстакады на пересечении с улицей Академика Курчатова и Пехотной улицей, строительство эстакады на пересечении с проездом по транспортно-пересадочному узлу «Тушинская» с выездом к территории стадиона «Спартак», строительство эстакады через Волоколамское шоссе на проезд Стратонавтов, строительство эстакады на пересечении с Походным проездом, строительство внеуличных пешеходных переходов и реконструкция всех существующих пешеходных переходов, а также устройство боковых проездов вдоль всех эстакад. Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2013–2015 годах. Были проведены публичные слушания в двух районах — Щукино и Покровское-Стрешнево. Публичные слушания состоялись, и был рекомендован к утверждению данный проект планировки.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, позволят существенно улучшить организацию транспорта в одном из самых сложных направлений города Москвы — в Северо-западном направлении, позволят в дальнейшем развить в этом направлении общественный транспорт. Проектируемые эстакады позволят снять пробки в пересечениях, которые существуют на сегодняшний день с Волоколамским шоссе в одном уровне. Организация заездов и выездов в зоне стадиона «Спартак» обеспечит доступность одного из крупнейших спортивных комплексов для жителей Москвы. Новое строительство внеуличных пешеходных переходов обеспечит безопасность пешеходов по всей трассе. Пропускная способность Волоколамского шоссе увеличится более чем в 1,5 раза и составит на разных участках от 5,4 тыс. до 8,1 тыс. единиц автомобилей в час. Создаётся запас пропускной способности более 15%.

\r\n

Проект постановления согласован со всеми профильными департаментами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть замечания? Принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-19 19:02:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-13 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376398560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":632056,"title":"Выступление на совещании о реализации проектов развития транспортной инфраструктуры Москвы и Московской области","date":"2013-08-12 17:26:00","preview":"","text":"

В.Путин: Давайте начнём работать. Слово Сергею Семёновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! То, что мы сегодня обсуждаем, — это важнейший проект развития всего огромного региона. Владимир Владимирович абсолютно правильно сказал, практически четверть населения страны так или иначе завязана, сориентирована на Московский транспортный узел. И пригородное железнодорожное сообщение, и строительство ЦКАД, вылетных магистралей и авиационных узлов, которое мы недавно рассматривали у Вас, — это элементы единого, огромного, цельного проекта, который касается не только города Москвы и не только Московской области, а, по сути дела, всей Центральной России, потому что трудно себе представить, если не будет нормальной коммуникации и сообщения между Нижним Новгородом, Ярославлем, Владимирской областью с Московским регионом. Они сегодня работают как единый экономический механизм. Это и рынок производства, и рынок потребления товаров, это огромные экономические и пассажирские связи между этими регионами.

\r\n

Абсолютно правильно было сделано, что мы выделили ЦКАД важнейшим инфраструктурным проектом. Казалось бы, он от Москвы находится достаточно далеко и какое отношение имеет к городу? Самое прямое отношение. Потому что сегодня МКАД перегружена и другого варианта как её разгрузить, кроме как построить ЦКАД и пустить часть транзитных грузов, придумать невозможно. Более того, я считаю, что и часть внутрирегиональных перевозок перейдёт на ЦКАД — это примерно, наверное, как минимум четверть или треть всех перевозок, потому что сегодня ближайшие города под Москвой заезжают на МКАД и потом выезжают на другую радиальную магистраль, а так они могут пойти и по МКАД — это очень важно. Часть МКАД проходит непосредственно через территорию Новой Москвы, и мы видим, как она оказывает колоссальный инвестиционный потенциал.

\r\n

После того как Вы сказали о том, что ЦКАД будет строиться, у нас уже целый ряд инвесторов начали интересоваться, как строить там логистические центры, создавать новые производственные места и так далее. Конечно, надо следить за территорией, чтобы её там по серой схеме не приватизировали, но совершенно очевидно, что это даст колоссальный инвестиционный потенциал. Более того, этот участок соединяет Домодедово и Внуково, то есть мы даём ещё связку между крупнейшими аэропортами страны. В этой связи я бы хотел остановиться на строительстве радиальных направлений, радиальных дорог. Кстати, та дорога, на которой мы сегодня находимся, обход Одинцово... Буквально мы с министром были на строительстве дороги МКАД — Шереметьево — это, по сути, часть дороги Москва — Санкт-Петербург, по сути дела, два новых направления, которые заходят в Москву. Наверное, впервые за 20–25 лет мы строим две самые современные дороги, которые войдут в Москву. Мы с министерством по Вашему поручению согласовали сроки реконструкции практически всех вылетных магистралей. Это важно рассматривать совместно с ЦКАД, потому что, если построим ЦКАД, а радиальные направления, дороги, которые до неё доходят, не будут реконструированы, то ЦКАД повиснет в воздухе сама по себе. Чтобы ЦКАД дала максимальную эффективность, помимо строительства самой ЦКАД, нужно к этим же срокам подтягивать реконструкцию вылетных магистралей, тогда это будет полный эффект, 100-процентный. Мне кажется, это очень важно. Ещё раз повторю, что мы по большинству этих направлений уже знаем и совместно работаем. Москва свою часть, свои домашние уроки выполняет, министерство — свои, но тем не менее часть радиальных направлений, например, такие как «Волга», «Урал», пока мы видим за 2015 годом. Пока нет чёткого понимания о финансировании, и мне хотелось бы, чтобы тоже было дано поручение Правительству, чтобы мы синхронно рассматривали реконструкцию этих участков, они очень важны.

\r\n

Второй вопрос, который Вы обозначили, — это пригородное сообщение. Конечно, сколько бы мы дорог ни строили, если представить себе, что все граждане, которые живут в этом регионе, будут перемещаться на машинах, — потенциал этого трафика составляет 10 млн. То есть у населения и у промышленных предприятий сегодня в регионе зарегистрировано более 10 млн машин. Если представить, что они одномоментно выедут на дороги, ни МКАД, ни ЦКАД, ни вылетные магистрали — ничего с этим не справится. Единственный вариант, такой же, какой существует во всех странах мира, — развивать общественный транспорт. Вы абсолютно правильно сказали, что пригородное сообщение является важнейшим инфраструктурным, социальным и экономическим проектом. Ваше поручение по его развитию, я считаю, в значительной части реализуется. Москва выделила на этот проект около 50 млрд рублей, РЖД — более 40 млрд, Правительство — около 150 млрд. Проект структурирован, расписан по годам, началось проектирование и строительство. И вот с Андреем Юрьевичем (А.Ю.Воробьёв — врио губернатора Московской области) мы буквально недавно уже смотрели ход реконструкции путей до Химок. В ноябре он будет полностью закончен, и от Химок до Москвы поезда будут ходить с интервалом в пять минут, и время пути будет 22–25 минут, то есть это, по сути дела, наземное метро. Поэтому это уже не фантазия, это реально реализуется по ряду других направлений.

\r\n

\r\n Ещё я бы хотел всё-таки также подчеркнуть абсолютно правильное поручение считать это приоритетом и не забывать финансировать этот проект. Там, кстати, часть направлений не вошла в этот проект, они появились буквально недавно после Вашего совещания по авиационному узлу, когда мы увидели, что, например, перевозки в аэропорту Внуково увеличатся почти в два с лишним раза на ближайшую перспективу. А сегодня там ходит поезд, аэроэкспресс, один поезд в час, то есть там будет транспортный коллапс, если мы это направление не включим в работу. \r\n

\r\n

То, что Вы сказали по поводу субсидий на пригородные перевозки, я считаю крайне важным вопросом. Почему? Потому что если эти субсидии будут розданы разным регионам... Например, у нас пригородное сообщение касается десятка субъектов. Вот нам нужно всем собраться, договориться, выстроить какую-то логистику, определить доли и так далее — это очень сложно, практически невозможно. Поэтому я считаю, что эта вещь должна быть централизованной. Деньги на всю страну не такие большие, а эффект колоссальный. Потому что вкладывая, субсидируя Московский транспортный узел, Центральную пригородную компанию... Она сама в свою очередь заказывает подвижной состав на сумму 86 млрд рублей — самые современные составы, которые, кстати, строятся в тех же Мытищах, то есть это синергия очень серьёзная в области. Без понимания, какие субсидии, как они по годам будут распределяться, без такого стабильного финансирования ни один банк кредит не даст под эти проекты, бизнес не будет вкладывать деньги, и мы, сэкономив несколько миллиардов, потеряем десятки. Поэтому, мне кажется, то, что Вы сказали абсолютно важно.

\r\n

И в этой связи есть ещё один вопрос — составляющая пригородных перевозок. Помимо субсидирования есть составляющая тарифа железной дороги на услуги, которые она предоставляет в свою очередь, — это ремонт подвижного состава, поставки подвижного состава на линии и так далее. Там необходимо тоже смотреть, чтобы эти тарифы не росли скачкообразно, чтобы в пределах примерно хотя бы инфляции. Иначе мы будем субсидировать, с одной стороны, на железной дороге будут расти тарифы, это схлопнется и получим по нулям, что называется. Поэтому мне кажется это тоже важным, и мы с Владимиром Ивановичем (В.И.Якунин — президент ОАО «РЖД») ведём дискуссию по этому вопросу, я думаю, что там понимание также будет.

\r\n

Что касается самих проектов реконструкции, я просто для примера хочу сказать по тем направлениям, которые сегодня уже в реконструкции. Например, Казанское направление — 150 млн провозная способность, Горьковское направление — 122 млн, Ярославское — 137, Курское — 114. Конечно, эти цифры сами говорят за себя, насколько это важный проект.

\r\n

\r\n Владимир Владимирович, Вы уже провели совещания по целому ряду таких проектов — авиационный узел, железнодорожный узел, в том числе и высокоскоростная магистраль, которая входит в Москву... Сегодня мы рассматриваем ЦКАД, вылетные магистрали. Мне кажется, что без такой координации этих проектов на самом высоком уровне реализовать их будет крайне сложно. \r\n

\r\n

Владимир Владимирович, я бы попросил, чтобы Вы или создали рабочую группу при себе, или комиссию, которая хотя бы раз в полгода или раз в год возвращалась к этим вопросам. Я думаю, что и дисциплины, и порядка в этом вопросе было бы больше, мы бы скоординировали усилия федеральных властей, региональных и государственных структур. Мне кажется, это было бы важно, тем более это самый крупный проект в стране и по деньгам, и по социальному, и по экономическому эффекту. Спасибо!

\r\n

В.Путин: Спасибо. Я согласен, мы так и сделаем, комиссию или как-то по-другому это будет называться — неважно, но раз в полгода мы к этой теме будем возвращаться...

\r\n

\r\n\t<...> \r\n

\r\n

","created_at":"2013-08-15 18:26:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-12 17:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376313960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":630056,"title":"Комментарий С.Собянина по случаю открытия чемпионата мира по лёгкой атлетике в «Лужниках»","date":"2013-08-10 23:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер! Москва полностью готова к проведению чемпионата мира по лёгкой атлетике. Это одни из самых крупных спортивных состязаний мира. И мы всё сделали для того, чтобы спортсмены чувствовали себя здесь комфортно и уютно: подготовили спортивные объекты, поле, беговые дорожки, тренировочные поля, подтрибунные пространства, пресс-центр. Мы благоустроили «Лужники», сделали дополнительное освещение, велосипедные дорожки, бульвары, покрытие. Таким образом, «Лужники» сегодня выглядят, конечно, по-другому.

\r\n

Должен вам напомнить, что буквально несколько лет тому назад «Лужники» были превращены в большую ярмарку, куда приезжали ежедневно сотни автобусов, особенно много приезжало с Северного Кавказа. Мы ликвидировали крупнейший рынок Москвы и вернули спортсменам, вернули москвичам «Лужники».

\r\n

Следующий этап жизни «Лужников» — это чемпионат мира по футболу 2018 года. Конечно, «Лужникам» предстоит серьёзная реконструкция. По требованию ФИФА мы по большому счёту должны были либо снести Большую спортивную арену «Лужников» и построить её заново, либо самым серьёзным образом перестроить даже внешне. Таким образом, она бы потеряла свой внешний облик, который является символом олимпийского движения, символом спорта, символом Москвы. Нам удалось отстоять «Лужники», и Большая спортивная арена будет оставлена в том виде, в котором вы её сейчас видите. Все реконструкции будут происходить внутри, и внешний вид будет сохранён — сохранён для москвичей, для страны, для спорта. Так что я поздравляю вас с этим! Спасибо!

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, когда предположительно начнётся реконструкция «Лужников», Большой спортивной арены?

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что буквально сразу после окончания чемпионата мира по лёгкой атлетике мы приступим к каким-то срочным работам, связанным с разборкой трибун, подготовкой, параллельно начнём проектирование. Сейчас мы согласовываем с ФИФА техническое задание, для того чтобы сделать всё необходимое для подготовки к чемпионату мира. Мы изменили требования ФИФА, уменьшили их строгие требования к количеству мест: было 89 тыс., сейчас мы перешли на 81 тыс. Это кардинальным образом упростило задачу. Мы в границах сегодняшних «Лужников», в тех же стенах, проведём внутреннюю щадящую реконструкцию. Внутри, конечно, она (арена) будет выглядеть уже по-другому, тем не менее внешне сохранится. Поэтому, исходя из того, что у нас вся задача упрощается, есть дополнительное время, чтобы успеть к чемпионату мира уже без особой спешки. Если бы мы полностью сносили Большую арену или серьёзным образом реконструировали, то мы бы уже были в цейтноте, задача была бы гораздо сложнее и раза в 2–2,5 дороже. Мы от этого ушли, и слава богу.

\r\n

Вопрос: То есть проект можете заказать в этом году уже?

\r\n

С.Собянин: Да, кончено, обязательно в этом году будет заказан проект. Мы заканчиваем новое техническое задание, и в этом году уже будут начаты проектирование и подготовка площадки. Спасибо.

","created_at":"2013-08-12 17:33:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-10 23:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376162340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":631056,"title":"Встреча с Мэром Мадрида А.Ботельей","date":"2013-08-09 19:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, госпожа Мэр — госпожа Серрано (А.Ботелья Серрано — Мэр Мадрида), рад Вас видеть в Москве.

\r\n

Я не так давно был в Мадриде. Мы посмотрели много интересного в Мадриде: центр управления движением, метро, транспортно-пересадочные узлы, парки. Многое из того, что мы увидели, мы стараемся реализовать и в Москве. В частности, мы привлекли испанских проектировщиков для создания проектов метрополитена в Москве. При случае приглашаю вас также посетить московские объекты, московские парки, которые мы недавно реконструировали, пешеходные зоны, бульвары, реконструированные вокзалы, другие объекты, которые Вам будут интересны.

\r\n

Насколько я понял, Вы хотите побывать на чемпионате мира по лёгкой атлетике. Мы постарались сделать всё, чтобы этот чемпионат был очень комфортным для спортсменов и наших гостей. Москвичи активно участвуют в этих соревнованиях, почти треть сборной России состоит из москвичей. Москва вообще спортивный город.

\r\n

Следующее крупное мероприятие, которое мы будем проводить в Москве, — чемпионат мира по футболу в 2018 году. Я знаю, вы боретесь за то, чтобы прошли в Мадриде Олимпийские игры. Желаю Вам успеха.

\r\n

Рад Вас видеть в Москве.

\r\n

А.Ботелья (как переведено): Огромное спасибо. Мне очень отрадно находиться сегодня здесь, в таком великолепном городе, как Москва. Я была у вас в первый раз 12 лет тому назад. Я ощущаю, что город сильно изменился с тех пор. Я только могу сказать, что очень завидую вам и высоко ценю, что у вас практически нет безработицы в городе — 1,7% всего лишь.

\r\n

С.Собянин: У нас профицит рабочих мест — 2,5 млн, поэтому к нам на работу приезжают из окрестностей и из дальних регионов.

\r\n

А.Ботелья (как переведено): Это великолепная новость, потому что многие люди нуждаются в той работе, которая есть в вашем городе. Я помню, что когда Вы были в Мадриде, встречались со специалистами по системе транспорта, посетили парки.

\r\n

В настоящее время есть испанские предприятия, которые очень заинтересованы в том, чтобы работать в Москве, в частности в расширении метрополитена. В Мадриде произошли большие градостроительные изменения в течение последних лет. Наверное, это город, который наиболее сильно изменился в мире за последние 15 лет. Мы построили также 200 км метро, это для нас очень серьёзное количество, потому что, конечно, мы не можем по территории сравнить себя с Москвой.

\r\n

В настоящее время метро Мадрида соединяет не только город, но и регион вокруг Мадрида, который мы называем Великим Мадридом. Это была большая операция по интеграции населения — мадридцев, проживающих на юге города, которые после этой операции стали интегрированными в совокупность города. Также такое расширение принесло большое богатство той зоне, которая таким образом, благодаря метрополитену, была соединена с Мадридом, с центром Мадрида. Поэтому, как я уже сказала, испанские предприятия имеют очень большой опыт и, я полагаю, очень заинтересованы в том, чтобы участвовать в расширении метрополитена Москвы.

\r\n

Я хотела Вас поздравить с той работой, которую Вы осуществили по реконструкции и строительству парков в этом городе. Хорошо известно, что россияне, русские всегда были особенно соединены с природой. И такая работа, которая была проведена с парками, означает, что часть природы была импортирована, привнесена в город. Любой парк — это качество жизни. Как известно, россияне, москвичи очень хорошие спортсмены, и все мы знаем об успехах, которые вы традиционно имеете в международных соревнованиях. Я полагаю также, что расширение и развитие парков будет способствовать развитию спорта. Я убеждена, что открытие чемпионата мира по лёгкой атлетике будет великим успехом в Москве.

\r\n

Я бы хотела с Вами поделиться следующим: мы в Испании очень довольны российскими туристами, которые нас посещают. Я также думаю, что сейчас очень хорошее время, чтобы российские инвесторы приехали в Испанию. В настоящее время в Мадрид поступает и приезжает очень много иностранных инвестиций. Испания очень надёжна с точки зрения законодательства для инвесторов. Я хочу напомнить о том, что Правительство Испании недавно приняло закон, благодаря которому те, кто приобретает недвижимость в Испании, будут иметь право на постоянное жительство.

\r\n

Вы знаете, я также хотела бы Вам предложить подумать о подписании какой-нибудь договорённости, чтобы развивать туризм между Москвой и Мадридом. Я Вам пожелаю больших успехов в той работе, которую Вы осуществляете и которая будет приносить ещё больше успехов вашему городу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

\r\n

","created_at":"2013-08-15 13:46:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-09 19:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376062560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":629056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-08-09 17:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), есть такая песенка про ночную Москву, когда «метро не ходит, в такси не содят», — что делать гражданам?..

\r\n

Москва — один из немногих городов мира, в которых нет ночного общественного транспорта. Я давал поручение ввести несколько экспериментальных маршрутов в ночное время. Доложите, пожалуйста, как идёт работа и когда будут запущены эти маршруты.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению такая работа была проведена. Хочу сказать в общем, что мы готовим большую программу — 1 октября она будет готова, — связанную с изменением системы работы наземного транспорта, которая позволит для многих москвичей, гостей столицы получить более комфортные услуги именно в том месте, где удобно от дома выйти и получить рядом автобус, трамвай или троллейбус. Это отдельный вопрос, я отдельно доложу.

\r\n

В части ночных маршрутов, как Вы совершенно правильно сказали, у нас в городе уже достаточно давно развита круглосуточная работа торговых сетей, ряд книжных магазинов, кафе, ресторанных сетей также работает в круглосуточном режиме. Также ряд специальностей нуждается в ночном транспорте — это работники круглосуточного сервиса, врачи, работники транспорта, строители, программисты, ну и работники творческих специальностей, которым необходимо, скажем, уже исторически также работать в ночное время. Во многих городах мира таких автобусов достаточно, транспорта такого достаточно много, поэтому Ваше поручение (следующий слайд, пожалуйста) мы выполнили и предлагаем ввести с 1 сентября четыре ночных маршрута, три из которых являются продолжением существующих дневных маршрутов.

\r\n

Это троллейбусный маршрут № 15 «ВДНХ» — Лужники. Он днём ходит с интервалом 10 минут, в ночное время будет ходить с интервалом 30 минут. Протяжённость его — 15 км. Это новый маршрут, который сейчас уже работает практически в круглосуточном режиме, от аэропорта Шереметьево до Ленинского проспекта. Интервал движения автобуса будет 30 минут. Следующий — это существующий исторический троллейбусный маршрут «Б» (Садовое кольцо), для того чтобы связать несколько уже предложенных маршрутов. И существующий трамвайный маршрут № 3 Чистые пруды — улица Янгеля. Днём он работает с интервалом 13 минут, ночью он будет работать с интервалом 30 минут.

\r\n

Для этого потребуется около 30 автобусов. Повторю, дата их ввода — 1 сентября, мы готовы будем это сделать. Действие тарифов — это стандартные тарифы, которые есть днём, то есть для пассажира не будет никакой дополнительной оплаты. Но это будет шаг к тому, чтобы в том числе предложить альтернативу личному транспорту и обеспечить связанность города в ночное время, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. В дальнейшем как эта работа предполагается? После того как будет проведён эксперимент, мы собираемся продолжать эту сеть в ночное время?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, мы будем принимать — с удовольствием будем принимать заявки граждан, когда с ними вместе доработаем предложения, связанные как с этими маршрутами (может быть, с интенсивностью их движения, продлением их), так и с введением новых. Я планирую, что к 1 сентября я Вам доложу о новых предложениях, связанные с тем, чтобы, может быть, эту сеть несколько расширить и сделать её максимально комфортной для москвичей.

\r\n

С.Собянин: Был на Тёплом Стане с Петром Павловичем (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства). Там граждане жаловались на плохую работу общественного транспорта, невыполнение графика, большие разрывы между движением. Разберитесь, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. Доложу Вам отдельно.

\r\n

С.Собянин: Недавно был на Красной Пресне, в парке. Парк хороший, неплохо развивается, хотя тоже есть проблемы, связанные с очисткой прудов, окончанием инвестконтракта. Надо над этим работать.

\r\n

Помимо этого граждане жаловались на ряд проблем, которые связаны не с парком, а с их жильём. В частности, по Шмитовскому проезду граждане жаловались на то, что тарифы завышены, правды найти не могут. Пишут на портал, им отвечают отписками: сами виноваты, заключили такой контракт с управляющей компанией, сами и разбирайтесь. Мы портал создавали не для того, чтобы отписками заниматься, а для того, чтобы помогать гражданам разбираться с управляющими компаниями, которые так или иначе ущемляют права граждан. Сергей Юрьевич (С.Ю.Фёдоров — заместитель и.о. префекта ЦАО Москвы), доложите, пожалуйста, что это за отписки, с чем это связано и какие меры принимаются, для того чтобы всё-таки навести там порядок?

\r\n

С.Фёдоров: Управляющая компания РЭУ «Русский монолит», дом в частной собственности. Действительно с РЭУ «Русский монолит» были заключены с собственниками договоры на обслуживание (размер — 84,16 рублей за метр). Тариф, конечно, завышен, по нашему мнению. С учётом того, что городской доли нет, префектурой давался ответ, именно связанный с тем, что на собрании собственники должны решить по данному вопросу. Двое собственников обратилось...

\r\n

С.Собянин: Сергей Викторович, я понимаю, что вы правильно ответили, что сами собственники должны, но, слушайте, ещё раз повторяю: мы сделали этот портал не для того, чтобы юридические справки выдавать, а чтобы оказывать содействие. Это означает собрать собрание жителей, пригласить эту кантору, рассчитать тарифы, сказать, завышены они или нет и помочь им принять решение.

\r\n

С.Фёдоров: Сергей Семёнович, мы это и наметили сделать на следующей неделе.

\r\n

С.Собянин: Вот будьте добры, я прошу, не делайте этих отписок.

\r\n

Олег Владимирович (О.В. Кичиков — и.о. руководителя Государственной жилищной инспекции города Москвы), я прошу контролировать такие ситуации. Это же жалоба идёт и в ваш адрес, и вы имеете все права, для того чтобы навести там порядок, рассчитать тарифы, показать гражданам, завышены они или не завышены. Пусть они дальше сами принимают решение, но вы должны помочь им разобраться.

\r\n

О.Кичиков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: А что с Мантулинской, 20, где граждане жаловались на то, что обещанный ремонт до конца не проведён, работы брошены?

\r\n

С.Фёдоров: Сведения подтвердились, Сергей Семёнович. Действительно, работы в этом доме, Мантулинская, 20, не ведутся. Срок завершения там 30 августа, этот срок был в ответе на портале и жителям.

\r\n

С.Собянин: Но работы-то не ведутся!

\r\n

С.Фёдоров: Не ведутся. Мы считаем, что здесь глава управы практически не осуществляет должного контроля за ходом работ на этом объекте, поэтому меры приняты, мною издан приказ об объявлении выговора главе управы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Прошу всех префектов обращать внимание на жалобы, которые идут через порталы, и активно помогать жителям разбираться со всеми проблемами, которые у них возникают, не заниматься отписками.

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (и.о. руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы), как работают у нас ярмарки выходного дня?

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! На сегодняшний день в соответствии с адресным перечнем ярмарок выходного дня на территории Москвы на этот год утверждено 130 площадок для проведения ярмарок на 4588 торговых мест во всех административных округах, включая Троицкий и Новомосковский.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, функции по организации площадок ярмарок выходного дня переданы ГБУ «Автодор» префектур административных округов и ГБУ «Дирекция по обслуживанию территории Троицкого и Новомосковского округов». В период с апреля по настоящее время ГБУ приступили к организации на 123 площадках во всех округах, где продолжают работать организации по организации ярмарок выходного дня.

\r\n

Департаментом торговли и услуг города Москвы были разработаны и утверждены стандарты обустройства ярмарочных площадок, на основании которых сформулированы государственные задания для ГБУ. Внешний вид ярмарочных площадок утверждён с Москомархитектуры. Мы также регулярно мониторим деятельность ярмарок выходного дня. С апреля по август текущего года был проведён мониторинг 300 ярмарок выходного дня.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич, у нас очень много дачников, которые торгуют своей продукцией. Бабушки пытаются торговать возле метро, на улицах и так далее. Конечно, в неустановленных местах этого лучше не делать, но вы старайтесь их обеспечить местами на ярмарках выходного дня. Специально дайте управляющим компаниям задания, чтобы они их обихаживали, чтобы помогали разместить свою продукцию, отводили места для них.

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, такое решение уже принято, и на новой ярмарке, которая открылась на Щепкина, по многочисленным обращениям жителей, у нас уже есть несколько мест, специально предусмотренных для тех пенсионеров, которые привозят...

\r\n

С.Собянин: Это здорово, что такие примеры есть, вы на всех ярмарках определите в процентном отношении места для садоводов и огородников, которые приезжают со своей продукцией. Хорошо?

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович, сделаем.

\r\n

С.Собянин: Префектов прошу проследить. Пожалуйста. Дальше докладывайте.

\r\n

А.Немерюк: Что касается проверок, Сергей Семёнович, мы проверили работу 300 ярмарок. К сожалению, есть у нас нарушения, здесь в разрезе округов можно увидеть. Плотно работаем с префектурами, и хотел бы предупредить ряд префектур: несмотря на жёсткое поручение организовывать ярмарки исключительно для продажи продовольственных товаров, у нас в трёх управах появлялись промышленные товары. Сергей Семёнович, это длилось буквально несколько дней, мы строго это пресекали. Я прошу префектов установить жёсткий контроль за реализацией плодоовощной продукции.

\r\n

Также на следующем слайде видны те округа, которые у нас «отличились». Есть нарушения по хранению продукции: отсутствие информационных табличек, нарушение температурного режима. Если говорить об оборудовании, то на сегодняшний день на всех ярмарках у нас установлено новое оборудование. Мы также проводим, Сергей Семёнович, мониторинг цен на основные виды плодоовощной продукции, и хотел бы сказать, что есть такое поручение опять же, префектуры его выполняют. Мы в первую очередь даём места фермерам, которые предлагают те цены, которые действительно ниже средних по городу, средних по данным Мосгорстата.

\r\n

По итогам мониторинга в лучшую сторону отличается организация ярмарок выходного дня в Северо-Восточном, Южном, Северо-Западном и Зеленоградском округах. Про ярмарку на Щепкина я сказал, мы действительно её организовали, она работает уже на протяжении месяца, пользуется большой популярностью у жителей города.

\r\n

Также у нас есть пилотный проект, Сергей Семёнович (мы планируем с августа его ввести), по предоставлению мест в электронном виде. Мы проведём этот эксперимент на восьми площадках города в восьми административных округах. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следите за тем, чтобы там были реальные торговцы — производители, фермеры, огородники, а не посредники. Хотя без этого, конечно, не обойтись, но всё-таки надо минимизировать всё это.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), я на прошлой неделе давал поручение разобраться с ситуаций на транспортно-пересадочном узле «Выхино»: огромное количество несанкционированной торговли, антисанитария, мигранты, бог знает что там твориться. Вы разобрались, там навели порядок?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, порядок мы начали наводить. Хочу сказать, что на сегодняшний день санитарными службами города принято решение о временной остановке работы рынка. Мы считаем, что в данном месте в том объёме, в котором рынок был, он крайне негативным образом влияет на обслуживание пассажиров, поэтому наша совместная работа с коллегами направлена на то, чтобы с учётом судебных инстанций принять решение о полном закрытии рынка.

\r\n

Хочу сказать, что Московский метрополитен приступил к демонтажу тех павильонов, которые совершенно мешали прохождению граждан. В ближайшее время будет, надеемся, судебное решение, которое уже физически остановит работу данного рынка, и крупнейший транспортно-пересадочный узел города, через который проходит несколько сотен тысяч граждан, будет в ближайшую неделю приведён в порядок. Тем более что 9 августа у нас с 22 часов закрывается работа данной станции метро на выходные дни до понедельника, для того чтобы присоединить строящиеся станции, поэтому у нас будет время привести в порядок инфраструктуру метрополитена и, соответственно, сделать поездку на наземном общественном транспорте ещё более комфортной. Мы планируем установить там навесы, дополнительные автоматы по продаже билетов и ряд других вещей транспортной инфраструктуры.

\r\n

Ещё раз повторю, Сергей Семёнович: за следующую неделю всё обустройство, необходимое для безбарьерного движения пассажиров общественного транспорта города, будет до конца доделано.

\r\n

С.Собянин: «Выхино», по сути дела, по своим масштабам и объёмам перевозок пассажиров является крупнейшим транспортным узлом Москвы и, я думаю, одним из крупнейших в Европе. Сегодня это плачевная абсолютно площадка. Давали поручение проектировать там в капитальном исполнении уже, по сути дела, новый вокзал. Я прошу контролировать эту ситуацию и докладывать мне, как будут идти работы. Когда мы должны были приступить к работе?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович с учётом планов мы должны приступить к работе по капитальному объекту в течение этого года, но у нас есть задача на первом этапе сделать там плоскостной транспортно-пересадочный узел, поэтому эта работа уже началась, после Вашей команды она была ускорена, мобилизованы строительные организации, соответственно, к концу следующей недели будет результат, который можно будет уже показать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Да?

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, судебное решение есть. Рынок закрыт на три месяца.

\r\n

С.Собянин: Ливинский Павел Анатольевич (и.о. руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), у нас всякие политические процессы происходят в городе, тем не менее зима наступит по расписанию. Как готовимся к отопительному сезону, доложите.

\r\n

П.Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Подготовка Москвы к предстоящему осенне-зимнему отопительному периоду 2013–2014 годов состоит из подготовки объектов энергетического хозяйства, подготовки объектов жилого и нежилого фонда, подготовки объектов улично-дорожной сети, инженерных сооружений.

\r\n

В части энергетического хозяйства это подготовка тепловых сетей, которая включает в себя и гидравлические испытания, и необходимый профилактический ремонт, капитальный ремонт, ликвидацию временных байпасов. В части гидравлических испытаний необходимо отметить, что более 70 тыс. зданий предстоят опрессовки, для чего и производится отключение горячей воды. Надо отметить, что в течение трёх лет срок отключения горячей воды был снижен с 21 до 10 дней — утверждён регламентом на сегодняшний момент. Также готовятся объекты газового хозяйства и электросетевого хозяйства: весь полный комплекс приборного обследования, необходимая диагностика оборудования, необходимый ремонт центров питания, трансформаторных подстанций, воздушных и кабельных линий электропередачи.

\r\n

Если говорить в цифрах, на сегодняшний момент в части газовых сетей завершена подготовка 2520 км из 3716 пог. км газовых и распределительных пунктов, что соответствует плану и незначительно его превышает. Также в плане и с опережением идёт подготовка тепловых сетей и тепловых пунктов. В строгом соответствии с планом идёт подготовка энергоблоков городских ТЭЦ, электрических, трансформаторных и распределительных подстанций.

\r\n

В части создания нормативных запасов резервного топлива необходимо отметить, что на сегодняшний момент запасы уже значительно превышают нормативное задание как по мазуту, по углю, так и по дизельному топливу, что говорит о том, что в случае прохождения периодов аномально низких температур и возможных перебоев в подаче газа город будет готов к автономной работе и покрытию дефицита за счёт резервных источников топлива.

\r\n

На предприятиях топливно-энергетического хозяйства и жилищно-коммунального хозяйства проверена готовность аварийной техники. Для своевременного реагирования подготовлено 398 аварийных бригад.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-27 13:29:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-09 17:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1376053560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":628056,"title":"Выступление на праздничном концерте в честь 25-летия Градостроительного комплекса Москвы","date":"2013-08-08 21:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! С праздником! С большим праздником строителей, как уже здесь было сказано. На самом деле это, конечно, праздник не только для строителей, это праздник всех москвичей, всего города, и, конечно, это закономерно, потому что Москва создана вашими руками. Москвичи живут в домах, которые вы построили, ходят в школы и университеты, которые вы построили, ездят по дорогам и на метро, которые вы построили своими руками. Всё, что вокруг мы видим, создано вашими руками, руками строителей. Спасибо вам большое за это!

\r\n

От того, как будет созидаться и развиваться Москва, во многом зависит, как будет строиться и развиваться страна. Вас поздравляет Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин, позвольте мне зачитать его обращение.

\r\n

«Уважаемые друзья! Поздравляю вас с Днём строителя и 25-летием создания Московского строительного комплекса! За прошедшие годы во многом благодаря творческому, плодотворному труду архитекторов и проектировщиков, инженеров и рабочих наша столица превратилась в современный мегаполис — один из крупнейших экономических и культурных центров Европы. Вы по праву можете гордиться результатами своей работы — современными жилыми микрорайонами и станциями метро, образовательными и медицинскими учреждениями, офисными кварталами и спортивными объектами. Сегодня столичная строительная отрасль динамично развивается. Совершенствуется социальная, транспортная, промышленная инфраструктура города, осваиваются новые территории, Москва становится всё более комфортной и удобной для жизни и работы миллионов людей. Отмечу, что столица России — это город с многовековой традицией и историей, с особой, неповторимой атмосферой. Необходимо в полной мере сохранить эту уникальность и самобытность, бесценные памятники нашего национального, культурного и духовного наследия. Убеждён, что решение этих задач по плечу московским строителям, которых всегда отличали профессионализм, самоотдача, ответственный подход к делу. Желаю вам успехов и благополучия. Владимир Путин».

\r\n

Спасибо Президенту за эти высокие оценки, эти тёплые слова и поздравления. Московские строители по праву их заслужили.

\r\n

За четверть века Строительный комплекс Москвы выполнил, конечно, колоссальную работу. Сегодня каждый третий москвич живёт в домах-новостройках, построенных за этот период времени. За 25 лет в Москве построены сотни детских садов, школ, поликлиник, десятки транспортных объектов. Строительный комплекс, несмотря на все кризисные проблемы, тем не менее не остановился, продолжает развиваться. Более того, он выходит на новые рубежи развития, ставит перед собой гораздо большие задачи.

\r\n

Первая — в ближайшие 10 лет нам с вами предстоит построить в 1,5 раза больше метро, чем было построено за все предыдущие годы, построить 160 км новых линий метро и 79 станций. Такой масштабной программы развития метрополитена, уважаемые друзья, нет нигде в мире. Когда эта программа будет завершена, в шаговой доступности от метро будет проживать 90% москвичей.

\r\n

Второе. Мы развернули и другой масштабный проект — создание так называемого наземного метро. Это Малое кольцо железной дороги и ещё 240 км пригородных путей, это пути, которые свяжут Москву и города ближайшего Подмосковья.

\r\n

Третье — это строительство и реконструкция новых вылетных магистралей. Нам предстоит построить десятки и сотни километров новых дорог, десятки новых развязок и транспортно-пересадочных узлов. Реализация этих проектов сделает наш город и городской транспорт более комфортным, выведет на международный уровень.

\r\n

Четвёртое. Важнейшим, конечно, приоритетом по-прежнему будет для нас являться строительство объектов социального значения — детских садов, школ, поликлиник, гостиниц, деловых и торговых центров. Кстати, буквально недавно мы приняли новую программу по строительству поликлиник в Москве. Её реализация позволит покончить с дефицитом медицинской помощи.

\r\n

Пятое. В Зарядье, Нагатине и на Ходынском поле предстоит создать современные городские парки мирового уровня и ещё десятки и десятки других парков, скверов, которые будут делать нашу Москву более комфортной и более зелёной.

\r\n

Конечно, очень важно продолжить жилищное строительство в Москве. Мы вышли уже в этом году на трёхмиллионный уровень, дальше будем увеличивать темпы, чтобы обеспечить москвичей достойным, доступным жильём.

\r\n

Дорогие друзья! Наш город никогда не остановится в своём движении вперёд. У нас очень много дел, очень сложные, интересные и амбициозные задачи. Несмотря на все трудности, я уверен, что, имея в городе такой коллектив строителей — ответственных, профессиональных, современных, — у нас всё получится. Спасибо вам огромное за вашу работу, низкий поклон ветеранам. С праздником! С Днём строителя!

","created_at":"2013-08-09 08:02:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-08 21:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375981440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":640056,"title":"Общение с работниками ОАО «Домостроительный комбинат №1»","date":"2013-08-08 20:32:00","preview":"","text":"

Реплика: Здравствуйте!

\r\n

С.Собянин: Здравствуйте! Поздравляю вас с наступающим праздником! Ваш комбинат такую важнейшую роль в жизни города имеет, он производит почти треть городского заказа (причём это доступное жильё как раз для тех, кто сегодня находится в очереди, — под снос пятиэтажек идет жильё, для бюджетников и так далее) и почти пятую часть всего коммерческого заказа.

\r\n

В Москве мы продолжаем наращивать строительство жилья и вообще коммерческой недвижимости. Где-то два года тому назад на территории Москвы мы скатывались до 2 млн в период кризиса, сейчас мы уже вышли на докризисный уровень. Это больше 3 млн жилья плюс коммерческой недвижимости около 8 млн, то есть это ровно докризисный уровень, и видим, что будем и дальше наращивать. У нас и новая территория развивается, и промышленные зоны мы реконструируем. Так что, я надеюсь, в Москве у вас объём работы будет только прибавляться.

\r\n

Реплика: Мы рады! Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Я рад, что такая у вас неплохая обстановка в коллективе, люди трудятся здесь много лет, некоторые десятки лет. Создана хорошая социальная инфраструктура. Я посмотрел ваш здравпункт, спортивный зал, знаю, что у вас санаторий на юге имеется. Не каждое предприятие может похвастаться таким соцкультбытом. С советских времен многие утеряли, а вот ваш комбинат всё это оставил и развил — это очень здорово, так что я благодарю ваше руководство и надеюсь, что оно будет продолжать такую же социальную политику. Какие-то вопросы, может, ко мне есть? Пожалуйста!

\r\n

Реплика: Есть вопросы.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, Вы у нас на заводе впервые. Коллективу очень интересно знать Ваше мнение и впечатление о нашем заводе.

\r\n

С.Собянин: Я уже сказал, что действительно завод очень неплохой. Я рад, что здесь внедряются новые технологии, новые панели, которые более теплостойки, более энергоэффективны, и то, что комбинат постоянно загружен продукцией, говорит о том, что она востребована. Я, общаясь с работниками вашего ДСК, вижу, что настроение хорошее, а это самое главное.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Так что впечатления у меня очень хорошие от вашего коллектива.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, спасибо Вам за благоустройство и расширение парковой зоны «Фили».

\r\n

С.Собянин: Здесь же она рядом где-то находится, да?

\r\n

Реплика: Да, я недалеко живу, каждые выходные мы проводим в парке. Я хотела бы спросить у Вас... Скажите, пожалуйста, программа расширения, благоустройства парковых зон будет продолжаться?

\r\n

С.Собянин: Конечно. В «Филях», кстати, будем и дальше продолжать работу. Вы знаете, что мы там и набережную обустраиваем, делаем пляж, зону для купания и так далее, так что и «Фили» дальше будут развиваться, как и все парки.

\r\n

Мы каждый год обустраиваем такие парки, как Парк Горького, «Сокольники», «Измайлово» и так далее. Все крупные парки одновременно за раз сделать невозможно, но вы видите, как мы каждый год наращиваем эти объёмы, и парки становятся всё краше и интереснее. Я буквально на прошлой неделе был в «Измайлово». Количество людей, которые были (я там в третий или четвёртый раз был), просто на глазах растёт. И в «Филях» тоже пару раз был, так что знаю, что здесь происходит.

\r\n

А ещё по предложениям москвичей в этом году создали новую программу, она называется «Народный парк» — то, что предложили москвичи. Мы по их предложениям строим новых 49 парков, помимо того, что у нас достаточно много уже всего интересного и хорошего в Москве. Должен сказать, что с учётом новых территорий Москвы стала самым зелёным городом в мире. Больше всего зелени, природных территорий приходится на количество жителей, самое большое среди всех крупных городов мира.

\r\n

Реплика: Спасибо. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, у нас сейчас хорошая поликлиника в нашем ДСК, а в поликлинике по месту жительства, как всегда, не хватает врачей. Как будет дальше вопрос этот решаться?

\r\n

С.Собянин: Во-первых, я знаю, что и в вашей поликлинике тоже не всё оборудование есть. Нет компьютерной томографии, МРТ нет, и они сегодня уже сотрудничают с городскими больницами, направляя на обследование своих пациентов. Потому что мы по количеству крупного диагностического оборудования оснастились так, что перешагнули даже мировой уровень, и сегодня количество томографов, компьютерных томографов и МРТ выше, чем в Париже, к примеру, или в Лондоне. Это только что установлено, поэтому эффект такой не виден, но вот по объёму услуг мы просто в десятки раз нарастим в этом году. Мы уже видим положительные тенденции: почти на четверть сократилась смертность от онкологии, сердечно-сосудистых заболеваний, дорожных травм и так далее, то есть эффект какой-то виден.

\r\n

Но самая главная проблема, которая у нас остаётся, — это проблема, связанная с поликлиниками, низовым звеном. Если мы амбулаторные центры неплохо оснастили, то поликлиник просто не хватает, и не хватает врачей, поэтому приняли программу строительства новых поликлиник. Несколько десятков поликлиник в самых загруженных районах мы построим, будем увеличивать заработную плату и участковых терапевтов, и специалистов, которые работают в низовом звене. Так что я думаю, что постепенно будет выправляться ситуация. Спасибо.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Кстати, должен вам сказать, что сегодня уже в муниципальных клиниках заработная плата врачей значительно выше, чем ваша. Тем не менее там люди в меньшей степени держатся, чем у вас, потому что у вас своя атмосфера, свой коллектив, и здесь, конечно, текучки меньше гораздо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, а вот приоритеты градостроительной политики, по Вашему мнению, какие?

\r\n

С.Собянин: Нас обвиняли в том, что мы замедлили строительство жилья и вообще стройку в Москве. На самом деле это не так, как вы видите, мы, наоборот, нарастили объёмы строительства и недвижимости (офисной, торговой, гостиниц, жилья и так далее), и транспортного строительства, но мы всё-таки переосмыслили приоритеты. Вы видели, что в центре города в основном строились офисы, торговые центры. Мы практически всё, что можно, все эти стройки закрыли, особенно точечные застройки во дворах или рядом с жильём, те, которые не нужны были.

\r\n

Сейчас идеология такая: в центре больше строить жилья, на тех площадках, где это возможно, где это позволяет, а на окраинах помимо жилья строить ещё и больше создавать рабочих мест, офисов и так далее, потому что как получилось? Все утром едут в центр на работу, а вечером с работы на окраину. Получается такое броуновское движение: миллионы людей перемещаются по дорогам, они не вмещаются, образуются пробки. Дальше развиваться по такой схеме невозможно, поэтому мы эту идеологию изменили и пытаемся создавать новые жилые микрорайоны с рабочими местами. Вы видите на новой территории, если кто там бывал и занимается стройкой, мы часть строительства жилья приостановили избыточного, потому что оно не было обеспечено ни дорогами, ни детскими садами, ни школами, ни рабочими местами, а больше заставляем инвесторов создавать рабочие места, так что если вы жилой дом построите, людям не надо будет переезжать куда-то, а чтобы здесь рядом были рабочие мест и соцкультбыт. И, конечно, транспорт.

\r\n

Вот мы на новую территорию сейчас тянем уже реально новую ветку метро, она на следующий год уже придёт в Румянцево, Солнцево. Это что означает? Что тот район будет по-другому жить. Там уже создаются десятки тысяч рабочих мест, и те микрорайоны, которые вы там возводите, жители этих микрорайонов будут иметь рядом и транспорт нормальный, и рабочие места. Собственно, в этом и заключается новая градостроительная политика. Она простая, понятная, и она даёт нормальное развитие всему городу.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, скажите, пожалуйста, а будет ли продолжаться строительство крупных транспортно-пересадочных узлов?

\r\n

С.Собянин: Действительно, я сегодня на одном из таких узлов, на Тёплом Стане, был, мы там строим новую развязку на пересечении Профсоюзной и Тёплого Стана... Там просто без слёз не взглянешь, потому что всё застроено какими-то палатками, небольшими магазинчиками. Несмотря на то что мы огромное количество незаконной торговли оттуда убрали, всё равно ещё громоздятся просто сараи. Мало того, что там 10 торговых центров вокруг построено, ещё этих временных сараев огромное количество. Мы сейчас всё это сносим, делаем нормальные парковки, подъезды общественного транспорта, небольшие скверики благоустраиваем.

\r\n

В этом году таких площадок мы оборудуем где-то около 150 основных, где транспортные узлы, где наибольше количество пассажиров, а потом, со следующего года, уже будем капитально их обустраивать, делать такие мини-вокзалы. Почему? Потому что в том же «Выхино», например, количество людей, которое проходит через этот транспортный узел, больше, чем в Шереметьево. Это самый большой транспортный узел не только в Москве, но и в стране, и в Европе, может быть. Сегодня что там? Рынки, какие-то гаражи, незаконная торговля и так далее. Это всё будет сметено, убрано и всё цивилизованно заново построено. Тогда будет проще пересаживаться с пригородного железнодорожного сообщения, с пригородных электричек на метро, на автобусы, такси и так далее, оставлять свои машины, в конце концов, парковаться и пересаживаться на общественный транспорт. Такая действительно большая программа, огромная.

\r\n

Реплика: Спасибо большое. \r\n

\r\n

С.Собянин: Ещё один проект мы реализуем — Малое кольцо железной дороги. Оно проходит как раз в серединной части Москвы, захватывая многие промышленные зоны, я уверен, что и ваши отчасти, ваше предприятие. Сегодня вокруг этого кольца, так как кроме грузов ничего не перевозится, в основном промзоны, большая часть из них просто брошена — это склады какие-то, запущенные территории и так далее. Мы интенсивно начали строить новые основные пути, для того чтобы запустить там пассажирский транспорт, то есть это наземное метро, это кольцо, пересадочный контур будет и для метро, и для пригородных электричек. Одновременно мы изымаем территории вокруг пересечения метро и МКЖД для создания новых транспортно-пересадочных узлов (то, о чём вы спрашивали). Вокруг уже будет формироваться другая среда — строительство жилья, офисов, торговых центров, и тогда вместо заброшенных промышленных территорий будут возникать новые точки развития. Сейчас МКЖД — это ожерелье, извините за грубое слово, помоек, а будет ожерелье новых точек развития города. Это ведь серединная часть города, это очень важно, в том числе и для вашего коллектива, потому что даёт возможность создавать новые объёмы строительства жилья для москвичей.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, добрый день!

\r\n

С.Собянин: Добрый день.

\r\n

Реплика: Скажите, пожалуйста, какие инновации сейчас внедряются в хозяйство Москвы и как это на нас отразится, на простых жителях Москвы?

\r\n

С.Собянин: Во-первых, мы требуем, чтобы вся продукция, из которой создаётся новое жильё, была новой, современной, энергоэффективной, и слава богу, что вы как раз следуете этим требованиям города. Те предприятия, которые по своим технологиям не соответствуют этим требованиям, в Москве строить не будут. Москвичи должны получать качественное, энергоэффективное жильё, чтобы меньше тратить на коммунальные услуги. Это что касается жилья.

\r\n

Что касается транспорта, в том числе общественного транспорта, мы сейчас создаём новый трамвай с ведущими производителями. С 2014 года на трамвайных путях Москвы уже появится совершенно новый образец новой техники, новых городских трамваев. То же самое происходит с метро. Мы с ведущими иностранными производителями проводим конкурс, для того чтобы они создавали новый современный подвижной состав для метростроения.

\r\n

В здравоохранении, как я сказал, мы закупаем сейчас самую новую технику, которая есть в мире, самую современную.

\r\n

Что касается, к примеру, управленческих технологий, то мы создали порталы города Москвы по дорогам, по домам, по благоустройству, где можно пожаловаться, получить соответствующий ответ и так далее. Это тоже новые управленческие технологии, связанные с интернетом. Плюс видеонаблюдение во всём городе. Мы сейчас видим хорошо и наши дороги, и наши дворы, как они убираются, содержатся, и сразу же наказываем нерадивых подрядчиков, делаем замечания заказчикам и так далее. Это тоже новые технологии. Практически во всех сферах жизни так или иначе мы внедряем новые технологии, новые изобретения.

\r\n

Я буквально вчера встречался с руководством Российской академии наук. Мы в Троицке создаём новую большую инновационную площадку. Это уже сращивание академической науки, изобретений и реальной городской жизни — это тоже в плюс городу, горожанам и развитию науки. Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, ещё один вопрос. Мы с мужем живём в большой семье, у нас двое взрослых сыновей, но проблема детей-сирот нам известна не понаслышке. Знаете, наверное, наш комбинат уже много лет шефствует над детским домом № 39. Скажите, пожалуйста, какие меры принимаются Правительством Москвы для решения судеб этих ребятишек? Какие меры социальной поддержки оказываются семьям, которые берут на воспитание этих ребят?

\r\n

С.Собянин: Я вчера был в одном из домов ребёнка, куда привозят безнадзорных ребят, которых обнаружили на улицах, на вокзалах. Большинство из них не москвичи, это люди из стран СНГ, есть из дальнего зарубежья. Мы ищем родителей, в это время они около года живут в этом доме. Мы занимаемся ими, учим их. Сейчас построили, введём буквально через несколько недель новый спортзал, новый актовый зал, столовую и так далее. Стараемся обустроить их жизнь.

\r\n

Практически все детские дома отремонтируем в этом году. Мы вложили около 800 млн, чтобы привести их в порядок. На самом деле это не самое главное, хотя, конечно, дети, которые остаются в наших домах, должны жить в хороших условиях. Самое главное — вернуть этих детей в семью, поэтому мы в 2 раза увеличили пособия для тех, кто усыновляет детей из наших домов, и постепенно количество детей, которые находятся в сиротских учреждениях, уменьшается. Когда-то их было вообще там больше 10 тыс., в 2010 году уже было около 5 тыс., сейчас 3,5 тыс. — для такого большого города это не так много, но мы стараемся, чтобы практически вообще детей не было в сиротских учреждения, чтобы они либо в приёмных семьях были, либо каким-то образом находили свою семью.

\r\n

Но ещё более главное, чтобы дети вообще туда не попадали, поэтому мы работаем с родителями, с трудными семьями, выявляем их, пытаемся восстановить семью. Это ещё более главная задача. Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, добрый день. У меня вопрос такого характера: на нашем заводе, ну и во всех подразделениях Домостроительного комбината, большое внимание уделяется спорту и пропаганде, будем так говорить, здорового образа жизни. Я хотел бы от многомиллионной армии болельщиков узнать, что будет у нас строиться в Москве в плане подготовки к чемпионату мира по футболу, который пройдёт в 2018 году? И второй наболевший вопрос: что будет у нас с «Лужниками»? Потому что этот вопрос тоже беспокоит, мы к этому стадиону привыкли...

\r\n

С.Собянин: У вас хорошие спортсмены, я сейчас побывал в спортзале, попытался в волейбол с ними поиграть...

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Говорят, что наш Департамент вообще выиграл соревнования, так что вы подтягивайтесь.

\r\n

Реплика: Это случайно.

\r\n

С.Собянин: Я не знаю, как случайно...

\r\n

Реплика: Но успехи налицо.

\r\n

С.Собянин: Ничего случайного не бывает. Что касается чемпионата, в городе строилось два новых стадиона — это «Динамо» и «Спартак». «Динамо» исключили из графика соревнований чемпионата мира, поэтому они уменьшили объёмы: вместо 40 тыс. будут строить 25 тыс., но это более комфортно для города. А «Спартак» строит в Тушино свой новый стадион 40-тысячный, мы ему помогаем, открываем там станцию метрополитена, транспортно-пересадочный узел создаём, для того чтобы там был комфортный подъезд болельщиков, спортсменов.

\r\n

Что касается «Лужников», должен сказать, что мы «Лужники» отстояли. Было требование ФИФА сделать там 89 тыс. мест, плюс там особые требования такие были, которые предполагали практически снос «Лужников» и строительство на этом месте нового сооружения. Но «Лужники» являются олимпийским символом нашей страны, и для москвичей этот образ тоже родным стал за многие годы. Я не представлял, как мы это будем делать, поэтому боролись долго с ФИФА, отстаивая свою точку зрения, и вот буквально несколько дней тому назад нам пришёл официальный ответ, который разрешает нам реконструкцию делать в меньших объёмах, то есть мы сохраним внешний контур стадиона, внешний его вид, сделаем только внутреннюю реконструкцию. Это, во-первых, дешевле намного, во-вторых, быстрее, в-третьих, это нам позволит сохранить исторический облик «Лужников».

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, Вы практически уже ответили в начале встречи на мой вопрос, который я хотел задать, но всё же. Продукция комбината востребована более 50 лет уже Москвой, областью, в том числе и городами России... А Новая Москва? Вы сказали, что она будет востребована, но как? Какие объёмы постройки жилья?

\r\n

С.Собянин: Вообще на новой территории в перспективе будет жить около миллиона человек. Я не знаю, с чем сравнить, — можно сравнить с Казанью, Челябинском, Новосибирском, другими городами... По сути дела, это новый огромный город, причём, я думаю, он бы появился в любом случае — взяли бы мы эту территорию себе, не взяли... Единственная разница была бы в том, что, как обычно, эти окраины Москвы были бы застроены одним только жильём без рабочих мест, без транспортных коммуникаций. Там был бы окончательный коллапс. Теперь мы считаем, что там всё-таки должно появиться гораздо больше рабочих мест, которые бы работали не только на эту территорию, но и на всю южную часть Москвы, — это первое.

\r\n

Второе касается строительства жилья — я уже сказал, около 40 млн кв. м, думаю, в перспективе будет построено жилья, поэтому для вас открывается большой фронт работы.

\r\n

Реплика: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, скажите, пожалуйста, а как Вы относитесь к строительству храма в парке «Дубрава» в Северо-Западном округе?

\r\n

С.Собянин: Мне депутаты задавали этот вопрос. Изначально предполагалось построить там храм, и в этом ничего, наверное, плохого нет. Но само место размещения не очень удачное — в парковой зоне. И жители, и депутаты обратились с просьбой не строить там этот храм. Они подберут другое место, более подходящее для этого строительства. Поэтому мы такое решение для себя приняли: там храм не будем строить, построим его в другом месте.

\r\n

Реплика: Спасибо. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, мы очень любим наш город, восхищаемся его историей и архитектурой. Хотелось бы, чтобы люди со всего мира могли увидеть наш город. Скажите, пожалуйста, что делает город в целях развития туризма и привлечения иностранных туристов?

\r\n

С.Собянин: Во-первых, он должен быть красиво застроен, поэтому это ваша задача в том числе.

\r\n

Реплика: Мы стараемся.

\r\n

С.Собянин: Во вторых, он должен быть комфортным для москвичей прежде всего — это и парки, и скверы, и пешеходные дорожки, велодорожки, и Москва-река, и обустройство набережных. Если мы сами его полюбим, и туристы будут его любить. Я должен сказать, что количество туристов за последние два года перевалило историческую черту — более 5 млн туристов в Москву приезжало в прошлом году, и я думаю, в этом году ещё на полмиллиона будет больше. Так что Москва развивается, и мы уже давно забыли кризисные времена в туристическом бизнесе. Появляются новые гостиницы, и туристов с каждым годом становится всё больше и больше. Это означает, что Москва развивается. Если бы было по-другому, этого бы не было, вы правы.

\r\n

Реплика: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-08-22 14:54:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-08 20:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375979520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":625056,"title":"Встреча с руководством РАН в Троицке","date":"2013-08-06 19:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Спасибо за приглашение посетить площадку в Троицке, поговорить о взаимодействии с Российской академией наук. Мы подготовили новое соглашение между Правительством Москвы и Российской академией наук, которое должно сделать наше сотрудничество более плодотворным, системным и конкретным.

\r\n

Для Москвы Российская академия наук, её научно-исследовательские институты играют колоссальную роль, во многом определяя лицо Москвы как мирового города. Без академической науки сложно себе представить Москву и её роль в мире. Конечно, десятки тысяч работающих в Российской академии наук, её институтах являются важнейшей частью городского интеллектуального достояния. От того, как она будет развиваться, как она будет работать, какое её будущее, во многом определяется и будущее Москвы как научного инновационного мирового центра. В том, что зависит от города, мы будем оказывать всемерное содействие, и с точки зрения развития общей социальной инфраструктуры, чтобы учёные академии чувствовали себя в городе комфортно, мы обеспечиваем общую городскую инфраструктуру высокого качества.

\r\n

Помимо этого мы создаём специализированные институты инновационного развития, для того чтобы обеспечивать взаимодействие академической науки и конкретных нужд города и прикладных институтов. В частности, мы буквально недавно создали Центр инновационного развития, где постарались саккумулировать все знания о том, какую поддержку могут получить те или иные молодые учёные, какой научной базой располагает наш город, начиная от институтов Министерства образования, Министерства промышленности, заканчивая вашими академическими институтами, потому что в этом огромном поле — поле науки и инноваций человеку новому трудно разобраться, а молодым учёным ещё труднее. Вот мы создали такой центр, где им могли бы оказывать информационную, методическую помощь и быть проводниками молодого учёного по всем нашим коридорам власти и академических научно-исследовательских институтов.

\r\n

Второе, что мы сделали буквально недавно, — создали серию центров для молодёжи с точки зрения инновационного развития, где занимаются творчеством, проектированием, прототипированием, и надеемся на то, что молодёжные центры инновационного творчества будут функционировать и с вашей тоже помощью, при вашей поддержке.

\r\n

Мы создали серию технопарков, таких как (буквально вчера был) технопарк «Москва», где на месте старых производственных помещений созданы высококачественные помещения, где можно размещать новые инновационные предприятия. Сегодня там уже создано 12 предприятий новейших и с российскими предприятиями инновационными, и с зарубежными. Создаётся, по сути дела, кластер новых материалов на базе композитов, которые будут применяться и в космической отрасли, и в авиационной, и в других, поэтому тоже предлагаем сотрудничество на базе и этих площадок.

\r\n

Вы знаете, что мы инициировали вместе с Администрацией города и учёными, которые находятся в Троицке, создание научного технологического кластера в Троицке. Правительство Российской Федерации поддержало эту идею и теперь, конечно, нам нужно уже формировать конкретные планы для развития данной площадки.

\r\n

Мы в этом году приняли решение о выделении грантов для молодых учёных, и в следующем году первое подведение итогов этого конкурса молодых учёных — выделение грантов — будет реализовано. Помимо этого мы предполагаем выделить ещё и гранты под разработки молодых учёных, которые занимаются академическими исследованиями. И, конечно, в этой части нужно уже реализовать этот проект вместе с вами, вместе с Российской академией наук. У нас целый ряд других интересных идей, планов. Главное — сотрудничать вместе с вами, с Российской академией наук, с академическими институтами, чтобы всё то полезное, что Вы можете предложить для города, оптимальным образом в оптимальные сроки эффективно внедрялось на предприятиях города, в городском хозяйстве, которое, конечно, является одним из главных потребителей инновационной продукции.

\r\n

Кстати, должен заметить, что мы приняли впервые в России решение, по которому разрешили до 5% государственным заказчикам закупать инновационную продукцию в рамках отдельных конкурсов, и фактически то, что мы получили, превзошло наши ожидания. Мы уже порядка 10% на госзаказе покупаем инновационной продукции. Новый закон, который принят и вступит в силу с 1 января 2014 года, о контрактации, я думаю, позволит нам более гибко взаимодействовать с теми, кто производит именно инновационную продукцию, и закупать для города новые технологии, новые образцы техники, для того чтобы шагать вместе с вами вперёд.

\r\n

Владимир Евгеньевич (В.Е.Фортов — президент Российской академии наук, академик), пожалуйста.

\r\n

В.Фортов: Спасибо, Сергей Семёнович, за то, что нашли время приехать к нам в Троицк, посмотреть. Это один из лучших наукоградов в России. Для нас очень важно, что Вы имеете возможность посмотреть, чем мы занимаемся и какие у нас есть проблемы и результаты.

\r\n

Надо сказать, что Москва, как Вы уже отметили, — это очень крупный мировой центр науки и техники. В Москве сосредоточено столько предприятий, НИИ, заводов новых и в основном КБ, которым могут позавидовать целые страны. Если говорить об Академии наук, то Москва — это столица Академии наук. Здесь работает 111 предприятий Российской академии наук как институты, и мы всегда чувствуем поддержку города Москвы и по принципиальным вопросам, и по вопросам чисто бытовым, связанным с отводом земли, со строительством новых институтов и так далее. Сегодня в Москве расположена приблизительно одна треть человеческого потенциала, которым обладает Академия наук, даже больше. 38 тыс. человек работает в институтах Академии наук, и сама Академия, президиум её размещён, Вы там были, Вы знаете, поэтому для нас, конечно, это очень важно.

\r\n

Сегодня в общем, конечно, мы стараемся использовать все наши возможности. Чего греха таить, у нас возникают новые всё время помещения, потому что люди, так или иначе, концентрируются в других местах, и наша задача состоит в том, чтобы вот эти новые возможности использовать для хай-тека, для новых технологий. Нам представляется, что такая вот форма, как технопарки, инкубаторы, очень перспективна по нескольким причинам. Во-первых, они всегда расположены рядом с крупными НИИ. У Вас нет сегодня времени и возможности посмотреть все институты, а здесь очень крупный интересный центр (он наполовину закрытый, я имею в виду ТРИНИТИ, это Троицкий институт инновационных термоядерных исследований, это крупная средмашевская фирма) и несколько знаменитых институтов Академии наук — Институт физики высоких давлений, директор, академик Стишов (С.М.Стишов) здесь присутствует, филиалы Физического института Академии наук и Институт общей физики. Короче здесь такой кластер высокой фундаментальной науки, и это, как показывает вообще мировой опыт и наш собственный тоже, является очень таким конкурентным преимуществом, питательной средой для инновационных предприятий, инновационных фирм, потому что, с одной стороны, обмен кадрами всегда существует, молодёжь, поработав в академических институтах, идёт сюда. Иногда они совмещают, эти ребята, и работают и там, и там. Мы это приветствуем. А главное, что по любому вопросу мы можем консультироваться в ведущих институтах, достаточно перейти дорогу, и вы получаете...

\r\n

С.Собянин: Лабораторная и техническая база тоже.

\r\n

В.Фортов: Техническая база, пожалуйста. Любая идея очень быстро находит оппонента, находит последователя, можно легко собрать представителей и материаловедения, и физики, и химии, и чего хотите. Это очень важное преимущество. И мировой опыт показывает, что именно таким образом строятся знаменитые центры типа Силиконовой долины, Цукубы и так далее. Надо иметь это всё рядом, тогда получается, как говорят сейчас политики, синергия.

\r\n

Во всяком случае, вот на это я хотел бы обратить внимание, что для нас очень важно сейчас иметь поддержку в тех делах, в которых, может быть, Академия наук не так компетентна и не имеет такого опыта, как Правительство Москвы и люди, которые работают с Вами. Уже при этом кратком визите, Вы, наверное, обратили внимание, что мы должны построить технику внедрения наших результатов. Очень часто (это общая болезнь, не только Москвы, она везде есть) есть потребность, есть хорошие предложения, но, когда появляется какая-то такая потребность, очень часто в неё, в эту дверь вставляют ноги китайцы или шведы, но никак не мы. Вот сделать эту сторону дела, конечно, было бы очень важно в рамках нашего сотрудничества.

\r\n

Мы, я это отношу к некому нашему недостатку, к своему личному, плохо знаем потребности города. Город развивается динамично, всё время происходят новые стройки, происходят новые проекты, и мы хотели бы в рамках этого договора, который мы собираемся подписать, иметь какой-то прямой контакт, чтобы мы видели: вот здесь у вас есть потребность, у нас есть возможность. Это относится ко многим вещам — и к строительству, мы об этом очень коротко сказали, это относится и к энергетике. Я должен отметить, что мы в своё время, когда была майская авария... Не помню в каком году, в 2005?

\r\n

Реплика: Блэкаут в Москве, да?

\r\n

В.Фортов: Да, блэкаут. Тогда была некая растерянность, Андрей Владимирович хорошо помнит это дело. Мы на площадке Академии наук собрали представителей разных организаций энергетического комплекса, которые (это может быть поразительно) за один стол никогда не садились, они первый раз сели за один стол в Академии наук, потому что амбиции там, знаете... И нам удалось сделать программу технического перевооружения энергетического комплекса, который, как я понимаю, хорошо работает. Может быть, нам стоит подумать о следующем этапе, потому что сегодня энергетика изменилась колоссально. Сегодня люди уходят от такого централизованного энергоснабжения, когда у вас стоит большая станции, а потом вы тащите линии тепловые или электрические по всей Москве, а земля ведь дорогая.

\r\n

Сейчас речь идёт о децентрализации. Строятся относительно маленькие станции, они локально обслуживают. Есть очень большие преимущества такого способа, но одно из самых главных преимуществ — это так называемая концепция smart grid, когда сети становятся умными. Вы соединяете просто чистую электротехнику, к которой мы привыкли, с современными управляющими компьютерными системами — системами учёта, контроля, отключения, если надо, включения новых источников энергии. Короче, это XXI век. Вот здесь мы могли бы, по-моему, тоже энергично и с пользой сотрудничать.

\r\n

Я не буду говорить много о самой программе, она детально проработана, мы довольно долго готовились к этому. Я просто хочу ещё отметить одну вещь, которая, может быть, будет интересна тем учёным, которые нас увидят и которые тут находятся. Вы знаете, таможенная служба — это притча во языцех в науке. Дело в том, что если Вы сравните, как устроена наука у нас и не у нас, то увидите, что эффективность нашей науки намного ниже, и не потому, что мы неправильно управляем имущественным комплексом, совсем нет, а потому, что мы задавлены бюрократией. Человек, который занимается наукой, должен очень быстро реализовывать свои идеи. У нас же, если нужно какой-нибудь реактив или материал привезти из-за границы, сталкивается с абсолютно идиотскими, никак не мотивированными препятствиями. Я по собственному опыту знаю. Мы сделали с немцами и японцами некий плазменный прибор. Так вот из Японии в Германию мы его перевезли за одни сутки, а из Германии в Москву это заняло четыре месяца, причём я сам в него вкладывался, это не просто они где-то валялись. Вот это преодоление таможенного барьера не на словах, а на деле, по той линии, которую...

\r\n

С.Собянин: Владимир Евгеньевич, я просто добавлю, мы с этой проблемой давно уже столкнулись и давно её знали, и именно поэтому вместе с Таможенным комитетом России отработали специальный пост таможенный на территории технопарка «Москва», в котором можно растаможивать лабораторные образцы и какие-то отдельные научно-исследовательские предметы буквально в течение часа в электронном виде, даже не приезжая туда. Сегодня у нас уже несколько сотен растаможки такой прошло, действующей по специализированной схеме, со складом хранения, если это необходимо, но в большинстве случаев даже это не требуется. Просто в электронном виде идёт обмен информацией, и таможня, по сути дела, доверяет, потому что туда заходит не кто попало, а именно те научно-исследовательские институты, университеты, которые не будут всякую чепуху везти и отвечают за это, и все эти формальности сегодня фактически сняты. У вас есть специализированная структура, которая занимается материально-техническим обеспечением, нужно просто, чтобы она активно начала сотрудничать с таможенным постом специализированным, чтобы обеспечивать материалами лабораторными все институты.

\r\n

В.Фортов: Это на АЗЛК, да?

\r\n

С.Собянин: Да, на базе АЗЛК, рядом, на территории АЗЛК, там, где мы создали технопарк «Москва» современный, с конгресс-холлами и так далее, с помещениями, в который тоже предлагаем вам зайти и сотрудничать с нами.

\r\n

Реплика: Возьмите нас в вашу компанию.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, да.

\r\n

В.Фортов: Для нас это крайне важно. Вам очень многие поклонятся до земли, потому что это серьёзно.

\r\n

С.Собянин: Почему мы взялись за работу с таможенниками, хотя это не наша, не городская задача? Всё-таки поставили себе приоритетом не только деньгами или какими-то субсидиями снабжать науку (это не наша вообще задача, мы за счёт городского бюджета это не сделаем), а снимать, с одной стороны, административные барьеры, которые накопились в научной деятельности, с другой стороны, превращать научные изыскания и исследования в реальную продукцию. Вот здесь мы, конечно, можем помогать и будем двигаться в этом направлении вместе с вами.

\r\n

В.Фортов: В заключение я должен сказать такую вещь, я не могу просто удержаться... Сейчас всех учёных, нас, руководителей академии, очень заботит ситуация вокруг нового закона о науке. Вы человек национального масштаба, и я должен Вам сказать, что это очень серьёзно. Я понимаю, что это не впрямую Ваше дело, но, понимаете, если будет реализована хотя бы десятая часть тех идей, которые написаны в первом варианте закона, мы потеряем науку не только в Академии наук.

\r\n

С.Собянин: Владимир Евгеньевич, я уверен, что там будут найдены все необходимые компромиссы, чтобы Российская академия наук могла работать эффективно. Москва будет всегда поддерживать. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-06 21:27:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-06 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375804680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":624056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-08-06 16:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В преддверии Дня строителя...

\r\n

В преддверии Дня строителя мы заслушаем сегодня отчёт Строительного комплекса, который является одним из крупнейших среди мировых городов. За последние два года произошли кардинальные изменения в градостроительной политике города Москвы. Было отменено около 11 млн кв. м инвестиционных контрактов, которые серьёзным образом ухудшили бы ситуацию в городе, будь они реализованы. Мы внедрили другие принципы работы, другую идеологему развития города, направив наши стройки на полицентрическое развитие города, определив своей задачей комплексное развитие территорий, включая жилищное строительство, создание рабочих мест и инфраструктуры.

\r\n

В городе были развёрнуты крупнейшие в мире стройки транспортной инфраструктуры — метро, пригородных железных дорог, дорожного строительства. В этом году нам предстоит ввести 8,5 млн кв. м недвижимости, в том числе более 3 млн кв. м жилья. Таким образом, мы выходим на докризисный уровень инвестиций и объёма строительства в городе. Должно быть открыто три новых участка метро с шестью станциями, построено 70 км дорог, 14 мостов, развязок, тоннелей и других искусственных сооружений, а также около 50 подземных и надземных пешеходных переходов. Программа строительства объектов социальной сферы включает более 30 детских садов, 13 школьных зданий, новые поликлиники в Бутове и Новой Москве и ещё несколько объектов здравоохранения.

\r\n

Пожалуйста, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), доложите, как ведётся работа, какие результаты?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы подводим итоги семи месяцев текущего года в преддверии профессионального праздника Дня строителя, 25-летнего юбилея Стройкомплекса Москвы.

\r\n

Основной упор нашей работы был направлен именно на изменение градостроительной политики. За прошедшие семь месяцев продолжилась работа по оптимизации Генерального плана Москвы, реализуется концепция полицентрического развития столицы, определены 12 точек экономического роста новых территорий, завершается разработка территориальной схемы и практически сформирован новый транспортный каркас столицы в увязке с Московской агломерацией. Я хочу сказать, что только на новых территориях уже идёт не просто планирование, а идёт реальное строительство. По итогам этого года на новой территории будет введено 500 тыс. кв. м офисных и производственных помещений, на которых будет создано 30 тыс. рабочих мест. 30 тыс. рабочих мест — это среднестатистический российский город. Вот за один год появится новый город на окраине Москвы.

\r\n

Огромная работа ведётся между Департаментом транспорта и Министерством транспорта по формированию и корректировке программы Московского транспортного узла. В 2011 году эта программа была утверждена Москвой, и сегодня могу сказать, Сергей Семёнович, что по строительству дорог и метро мы полностью все свои обязательства выполним в рамках программы, намеченной в 2011 году. Сейчас идёт корректировка с учётом изменений на последующие годы. Вот здесь на сайде представлены все показатели, которых мы хотели бы добиться.

\r\n

Надо сказать, что за это время у нас уточнена программа развития метрополитена, принят ряд стратегических решений, таких как метро в Солнцеве, которого люди ждали 18 лет. Уже принято окончательное решение строить не только в Солнцеве, а дойти до Рассказовки с возможным потенциальным развитием до Внукова. Трассировка утверждена, проектировщики приступили к работе.

\r\n

Принято решение, и запроектровано уже строительство метро на новую территорию Саларьево — это за МКАД. Принято решение по продлению линии метро до улицы Дыбенко с формированием транспортно-пересадочного узла с захода дороги Москва — Санкт-Петербург.

\r\n

Утверждена программа строительства транспортно-пересадочных узлов — 255 узлов утверждено. Дорабатывается программа парковочного пространства. Абсолютно в плановом режиме, даже с опережением, идёт программа развития дорожно-транспортных объектов и УДС (улично-дорожная сеть).

\r\n

Для формирования комфортной городской среды разработаны совместно с Департаментом культурного наследия и применяются на практике режимы, регламенты застройки территории исторического центра, которые обеспечат стабилизацию его развития и позволят сохранить архитектурные памятники и историко-культурное наследие столицы.

\r\n

Для обеспечения соответствия формируемой городской среды лучшим мировым архитектурным стандартам, для повышения качества реализуемых архитектурных и градостроительных решений создан Архитектурный совет из профессиональных авторитетных зарубежных и российских архитекторов, внедрена практика проведения конкурсов на разработку концепции градостроительного развития по крупным и значимым городским территориям. Уже проведён ряд международных конкурсов, таких как «Зарядье», беспрецедентный конкурс — 240 команд со всего мира приняли участие, это крупнейший мировой конкурс. Проведён конкурс на развитие ЗИЛа, Политехнического музея, стартует конкурс на Центр современного искусства, на территорию Ходынского поля и по поручению врио Мэра готовится конкурс на крупнейший мега-проект «Москва-река».

\r\n

Завершена большая работа по концепции общественных пространств с участием датского архитектора Яна Гейла. Законодательно определён порядок и условия формирования архитектурно-градостроительных решений. Теперь все объекты в городе, которые строятся, обязаны пройти согласование архитектурно-градостроительного решения. Разработаны проекты планировки практически по всем стратегически важным территориям Москвы. Сформирована и согласована концепция развития Тушино в рамках подготовки к чемпионату мира, и главный вопрос — «Лужники». Могу сказать, что по настоянию, по обращению Сергея Семёновича в адрес ФИФА, ФИФА приняла решение о снижении количества мест при реконструкции стадиона «Лужники» с 89 тыс. до 81 тыс. Это означает, что «Лужники» будут сохранены в том виде, в котором они есть сегодня.

\r\n

Проводится большая работа по сохранению и вовлечению в формирование общественного пространства природно-рекреационного потенциала территории Москвы. Я хочу напомнить, что Москва сегодня среди мегаполисов мира имеет самую большую зелёную территорию, и как рамках существующих старых границ ведётся колоссальная работа, так и по поручению врио Мэра на новых территориях разрабатываются 45 природных парков на площади почти 13 тыс. га. Это беспрецедентный объём паркового строительства в мире. Ведётся работа по повышению качества благоустройства Москвы. Буквально на последнем штабе были доложены и согласованы стандарты повышенного благоустройства автомагистралей, прилегающих территорий ТПУ, упорядочения вывесок по существующим зданиям. Всего с начала года было выдано Москомархитектурой 8,8 тыс. ГПЗУ на проектную ёмкость 10 млн кв. м и 223 архитектурно-градостроительных решения. Для сравнения, в прошлом году архитектурно-градостроительных решений было выдано значительно меньше, а ГПЗУ было выдано хоть и в большем количественном выражении, но всего на 20 млн кв. м. Утверждён 91 проект планировки территорий, в том числе 64 на линейных. Могу сказать, что в 2012 году было утверждено всего 75 проектов планировки, в 2011-м — 10.

\r\n

В рамках системной работы по развитию производственных и коммунальных зон в границах старой Москвы проработана градостроительная концепция развития порядка 40 территорий, это 2,5 тыс. га, совокупный потенциал застройки — порядка 15 млн кв. м, включая такие крупные территории, как ЗИЛ, ТИР «Москвич», Тушинский аэродром и ещё целый ряд отдельных проектов. Кроме того, определены границы земельных участков и предварительные параметры строительства 41 транспортно-пересадочного узла. Это вдвое больше, чем в прошлом году.

\r\n

В рамках работы Градостроительной земельной комиссии, которую возглавляет врио Мэр Сергей Семёнович Собянин, рассмотрено 1400 вопросов, на рабочей группе — 3832 вопроса. Надо отметить, что значительно упрощена процедура рассмотрения вопросов. В результате мы достаточно большую работу провели по ревизии ранее выданных ГПЗУ и фактически полностью её заканчиваем в этом году по всем ранее выданным ГПЗУ. Сейчас заканчиваем с Комплексом городского имущества работу по земельным участкам, и фактически с градостроительной точки зрения рассмотрены все вопросы, связанные с инвестконтрактами. В этом году мы эту работу завершаем.

\r\n

В результате этой работы только по итогам этого года было принято решение о продлении инвестиционных и строительных проектов на 4,6 млн кв. м и о прекращении дополнительно на 2,2 млн кв. м. В результате этой огромной работы, которая в ручном режиме фактически пересмотрела всю градостроительную политику города, на сегодняшний день мы имеем: выданных разрешений на строительство, находящихся в стройке объектов, — 42 млн кв. м; выданных ГПЗУ— 34 млн кв. м; рассмотренных проектов планировки с потенциалом — порядка 20 млн кв. м и общий потенциал на старой и новой территории — порядка 200 млн кв. м. Я подчёркиваю, что в предыдущем Генеральном плане у нас только в границах старой Москвы было запланировано более 200 млн кв. м строительства недвижимости при имеющихся 400, то есть Москва должна была фактически на 50% больше застроиться. Поэтому нам удалось вот этой политикой этот объём фактически развести на бóльшую территорию, что, безусловно, сделает наш город более комфортным и удобным.

\r\n

И самое главное, хочу обратить внимание (следующий слайд включите), что в результате этой работы (вот здесь тренд по вводу недвижимости) мы видим... В 2008 году был кризис, в 2009 году по инерции был достигнут максимальный ввод недвижимости в Москве — по итогам было 8,3 млн, в этом году, как уже сказал Сергей Семёнович, мы планируем порядка 8,5 и видим достаточно стабильный тренд по развитию на многие годы. При этом это позволит нам сохранить и увеличить налоговую базу и позволит максимально комфортно обустраивать город. Если посмотреть по итогам семи месяцев, можно сказать, что мы уже ввели 3 млн 760 кв. м недвижимости, рост по сравнению с прошлым годом — 63%, то есть мы идём с серьёзным опережением. Хотя должен отметить, что пока нам не удалось вот этот тренд сломить, что ввод недвижимости на последние два месяца года, хотя в этом году мы намного ровнее вводим недвижимость, чем в прошлом году.

\r\n

Адресно-инвестиционная программа существенно увеличилась за последние годы в лимитах и физическом исполнении. В части комплекса её лимит повысился до 254 млрд, к уровню 2009 года рост — 54%. Есть положительный тренд по освоению, его чётко видно, что мы каждый год прирастаем по освоению. За семь месяцев этого года профинансировано по сравнению с прошлым годом на 34% больше.

\r\n

Особо хочу обратить внимание на ряд отраслей. В первую очередь это метрополитен. Если два года назад у нас не было ни концепции, ни проектно-сметной документации, мы вошли фактически с нуля, но при этом за два года нам удалось построить 12 км метро, то в этом году мы сдаём 12,5 км метро, сдаём шесть станций и два электродепо, работают 32 тыс. метростроителей (это в 2 раза больше, чем в прошлом году), работают 17 проходческих щитов (в прошлом году работало шесть), до конца года будет работать 24 щита. Могу сказать, что по темпам метростроения мы вышли на первую позицию в мире.

\r\n

В рамках дорожного строительства в активной стройке находится более сотни объектов. В этом году мы сдаём четыре вылетных магистрали из 18, вводим 70 км дорог, 14 искусственных сооружений. Уже раньше срока открыта развязка на пересечении Ленинградского шоссе, эстакада на Рублёвском шоссе, эстакада на Ярославском шоссе, завершаются работы Варшавского и Каширского шоссе. В ближайшие месяцы мы планируем ввести полностью новую дорогу Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект, второй комплекс реконструкции транспортной развязки МКАД с Ленинградским шоссе, полностью реконструкция Ярославское шоссе до Садового, транспортную развязку с 3-м Лихоборским проездом в составе реконструкции Дмитровского шоссе, Алабяно-Балтийский тоннель (девять лет мы его строили, в этом году намерены его завершить), двухуровневую развязку на пересечении Дмитровского шоссе с Долгопрудненским шоссе. Вот, результаты все видны здесь, на картинке.

\r\n

Особый блок вопросов. Хотел бы отметить, что в Москве развернулось беспрецедентное железнодорожное строительство. На сегодняшний день уже запланировано в этом году 70 км уложить дополнительных железнодорожных путей, из 70 км на сегодняшний день уже 24 км уложено, плюс запланировано 11 остановочных платформ, 28 искусственных сооружений на железнодорожных путях. В рамках штаба с железнодорожниками еженедельно этими вопросами, ежедневно, я бы сказал, занимаемся, раз в неделю проводим штабы.

\r\n

Несмотря на то что основной объём строительства приходится на дорожно-транспортную инфраструктуру, нам удалось сохранить все социальные обязательства города в рамках строительства социальной инфраструктуры. За прошедшие два года реализована крупнейшая программа по строительству детских садов, мы ввели 102 детских садика. При этом утвердили новые типовые решения по садикам. За семь месяцев этого года уже сдано 10 объектов здравоохранения, до конца года ещё планируется несколько. Мы планируем сдать в общей сложности 13 школ, планируем 16 объектов спорта, и в этом году мы приступили к реализации программы по поликлиникам, то есть порядка 50 поликлиник будет построено в течение ближайших нескольких лет.

\r\n

По вводу жилья: в целом город планирует сдать 3,4 или 3,5 млн кв. м. Самое главное, что нам удалось сейчас разобраться со всеми инвестконтрактами. Все обязательства города по реализации инвестконтрактов и расселению домов из сносимых серий город взял на себя. Это было непростое решение, мы закончили почти все судебные разбирательства, все договорные. Сегодня из имеющихся контрактов у нас осталось только два небольших контракта, где мы ещё не приступили к строительству. По остальным объектам везде приступили, и сейчас у нас в рамках переселения в стройке находится 1,1 млн кв. м жилой недвижимости.

\r\n

Колоссальную работу мы делаем с Комплексом городского хозяйства по замене инженерных коммуникаций как по отдельным работам, так и в рамках реконструкции вылетных магистралей и метрополитена. Обратите внимание на цифры тоже колоссальные: 2 тыс. км магистралей планируется заменить. Это и надёжность коммунальных услуг, это и обновление основных фондов города, и это, безусловно, также подводящие сети к строящимся микрорайонам и строящимся объектам.

\r\n

Несмотря на такие большие объёмы строительства, проведена колоссальная работа по снижению стоимости строительства. Мы в рамках проектирования метрополитена фактически с этого года переходим на европейские стандарты проектирования. Новый тоннель Третьего пересадочного контура будет запроектирован как двухпутный тоннель (в одном тоннеле будет проходить два поезда), будут новые европейские станции. Только это решение позволит нам в пятилетней перспективе сэкономить 80 млрд рублей.

\r\n

Также колоссальная работа ведётся по снижению стоимости на этапе экспертизы. Сергеем Семёновичем поставлена задача контролировать не только ценообразование, но и принимаемые проектные решения. И вот в результате этих проектных решений по итогам этого года прямая экономия составила 40 млрд рублей, или почти 21%, от заявленной. Кроме того, что 40 млрд сэкономлено на стадии формирования начальной цены на конкурсе, ещё 10 млрд, или 12,6%, сэкономлено при проведении конкурсов. То есть в общей сложности только по ценообразованию около 33% сэкономлено денег бюджета. И это, кстати, та экономия, которая позволила нам, не снижая, а увеличивая объёмы транспортного строительства, сохранить в том числе и социальные обязательства.

\r\n

Серьёзнейший вопрос сегодня — это вопрос качества и безопасности строительства. Вот этот слайд очень наглядно показывает работу Стройнадзора. Мы за последние годы значительно усилили претензионную работу по качеству, и сумма штрафов выросла, если сравнить с 2009 годом, с 2010 годом в 6 раз. И как результат я могу сказать, что и в целом качество повысилось, но и главный результат, которым мы оцениваем нашу работу, это всё-таки снижение травматизма. При росте объёмов строительства нам удалось добиться снижения травматизма на объектах в 23%. Это такой очень сложный показатель, но мы стремимся его выдерживать.

\r\n

Следующий важный блок, что мы вместе с Управлением Аппарата Мэрии фактически завершили работу по переводу услуг в электронный вид. Все услуги в строительстве сегодня — как начало строительства, так сдача объекта в эксплуатацию — возможны в электронном виде. Вообще в стране такого нет, и в мире, честно говоря, мы не знаем, чтобы полностью вся работа проводилась в таком виде.

\r\n

Единственное, надо отметить, что рынок пока оказался к этому не готов, то есть мы готовы, а заявлений пока очень мало. Сергей Семёнович, Вы поставили задачу. Во-первых, мы начинаем с себя. С 1 октября мы по госзаказчикам будем переходить, только в электронном виде уже выдача разрешений.

\r\n

С.Собянин: Рынок никогда не будет готов, если мы его подвигать к этому не будем, поэтому в течение года надо перевести все заявки в электронный вид, готовы они или не готовы. Если строить готовы, то в электронной форме направить заявочку точно готовы.

\r\n

М.Хуснуллин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

Подводя итоги... Как я уже сказал, у нас 25-летний юбилей. Хочу отметить несколько цифр, которые говорят сами за себя.

\r\n

В Москве за 25 лет было построено 80 млн кв. м жилья — это 37% всего жилого фонда Москвы. Школ было построено 439 — треть, садиков — 834, причём из садиков в эти 25 лет входят 102 садика, построенные за два года. Метро было построено 100 км — это 30%, в этих 100 км уже 12 км построено за последние два года. Но и сейчас по тем планам, которые мы наметили, мы за пять лет планируем построить 135 км метро, 72 станции и 15 депо, то есть это такой колоссальный объём работы.

\r\n

Заканчивая своё выступление, я хочу поблагодарить всех коллег, потому что вся эта работа ведётся в рамках совместной работы со всеми комплексами, в рамках десятков штабов, рабочих групп, комиссий, которые мы ведём. Хочу поблагодарить всех строителей, всех наших коллег из силовых структур, которые совместно с нами работают по всем нашим направлениям строительного развития, все правоохранительные органы, депутатский корпус. Фактически это итог работы всех, всего Правительства и всего градостроительного комплекса Москвы. Самое главное, Сергей Семёнович, хотел поблагодарить Вас, потому что Вы возглавляете Штаб по градостроительной политике, который мы регулярно проводим, и все эти решения принимаются на этом штабе. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Мы ещё поздравим строителей Москвы с их праздником, поблагодарим за их труд. Такая возможность ещё представится.

\r\n

Следующий вопрос — о поощрении наиболее успешных студентов музыкальных, театральных, художественных и других творческих училищ Москвы. Предлагается выдать единовременное поощрение в размере 10 тыс. рублей, общее количество получателей — 100 человек. Есть какие-то замечания по этому решению? Принимается.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), следующий вопрос — об утверждении регламента приватизации помещений, арендуемых малым и средним бизнесом. Пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! В рамках реализации федерального закона № 159-ФЗ Департамент городского имущества осуществляет предоставление государственной услуги по заключению договоров купли-продажи недвижимого имущества, переданного в аренду субъектам малого и среднего бизнеса. В настоящее время Департаментом заключено фактически почти 12 тыс. договоров аренды с субъектами малого и среднего предпринимательства на площадь более 2 млн кв. м. Вступившие в силу с июля 2013 года поправки в федеральный закон № 159 и закон города Москвы № 66 значительно расширяют круг субъектов малого и среднего предпринимательства, обладающих преимуществом при выкупе арендованного недвижимого имущества. В частности, у нас теперь нет ограничений по площади, относительно того, какие площади могут быть выкуплены. Ранее это было 100 м, потом мы принимали решение 300 м, сейчас это фактически без ограничений. Расширен круг арендаторов, имеющих право преимущественного выкупа, связанный с датой заключения договора аренды. Ранее таким правом пользовались лица, заключившие договоры аренды только до августа 2006 года, сейчас — до июля 2011 года. Кроме того, появилась возможность оспорить достоверность величины рыночной стоимости имущества без утери права выкупа. Это тоже очень важная позиция. Кроме этого предоставлена возможность рассрочки с одного года до трёх лет.

\r\n

Все эти посылы привели к увеличению заявок, которые поступают в Департамент городского имущества, о выкупе таких объектов, что привело к необходимости стандартизации процесса предоставления Департаментом городского имущества такой государственной услуги и разработки соответствующего административного регламента. Разработанный проект административного регламента предусматривает не только сокращение общего срока предоставления государственной услуги с трёх месяцев до 30 рабочих дней, но и значительно уменьшает перечень документов, которые должен предоставлять заявитель. В частности, в настоящее время для предоставления государственной услуги заявителю необходимо будет предоставить в Департамент только три документа: это непосредственно заявление на предоставление государственной услуги, документ, удостоверяющий личность заявителя, а также учредительные документы для юридических лиц.

\r\n

Основной объём документов, необходимых для оказания государственной услуги, Департамент будет запрашивать и получать путём межведомственного взаимодействия из органов власти и организаций самостоятельно, не требуя такие документы непосредственно с заявителей. Так, Департаментом городского имущества будут самостоятельно запрашиваться выписка из ЕГРП, выписка из государственного реестра юридических лиц, выписка из государственного кадастра недвижимости на выкупаемое имущество, а также иные документы.

\r\n

Кроме того, регламентом не предусмотрены требования о предоставлении заявителями документов по произведённым перепланировкам, если эти перепланировки не затрагивают несущие конструкции арендуемых предпринимателями помещений. Принятие регламента также позволит осуществить перевод государственной услуги в электронный вид в начале 2014 года. Просьба поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то замечания? Какой процент обратился с заявлениями о приватизации помещений, есть какая-то аналитика?

\r\n

Н.Сергунина: Есть такая аналитика. В настоящее время уже обратилась одна четвёртая от заключённых договоров. То есть если мы берём 11 тыс. таких договоров, которые у нас заключены, то одна четвёртая это у нас получается порядка 3,6 тыс. договоров. Поэтому нам это надо перенести уже в такой механический процесс по оформлению.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, докладывайте, как пойдут дела.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-07 13:19:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-06 16:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375793400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":633056,"title":"Совещание о развитии государственно-частного партнёрства в сфере оборонно-промышленного комплекса и развитии технополиса «Москва»","date":"2013-08-05 19:47:00","preview":"","text":"

Д.Рогозин (заместитель Председателя Правительства России): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги. Я, честно говоря, приготовил некую речь, хотел её сегодня толкнуть, но, после того как увидел здесь реальные дела и перспективы для развития нашего взаимодействия, думаю, что просто скажу от себя несколько слов, которые считаю крайне важными.

\r\n

Сама по себе идея формирования устойчивого государственно-частного партнёрства давно витала в воздухе. Она была сформулирована в качестве уже оконченного решения в мае прошлого года, 2012 года, когда Президент Владимир Владимирович Путин поддержал идею создания при военно-промышленной комиссии совета по государственно-частному партнёрству. Наша идея была очень проста. Мы сталкиваемся при реализации программы вооружения и текущего государственного оборонного заказа с постоянно ползущими вверх ценами — ценами, которые в основном формируются из-за диктата монополистов, которые за поставки, по сути дела, иногда ничтожно важного агрегата или какой-то детали, тем не менее, пользуясь своим положением, наворачивают все свои необходимые и не необходимые расходы. В итоге конечная продукция становится крайне неконкурентоспособной. Я не говорю ещё о таком аспекте, как качество, качество производимой продукции. Но при формировании совета по государственно-частному партнёрству военно-промышленной комиссии мы также исходили и из иной необходимости. Она состояла в том, что, несмотря на то что активно развивается процесс формирования интегрированных структур в сфере оборонно-промышленного комплекса, нам показалось удивительным, что каждая структура, а порой и каждое предприятие, входящее в эту структуру, по-прежнему пыталось создавать собственное натуральное хозяйство, в том числе и в вопросах, связанных с работой с новыми материалами, с новыми технологиями.

\r\n

И самый большой бич современной оборонной промышленности — это, по сути дела, отсутствие в нашей стране развитой электронной компонентной базы. Что такое ЭКБ? ЭКБ для каждого космического спутника — это 95% того, из чего он состоит. Для авиации, для иных отраслей нашей промышленности (и гражданских, и оборонных) электронная компонентная база, независимость в её создании, единые стандарты при её формировании, универсализация конструкторских решений — крайне необходимая вещь. И мы понимали, что без максимального привлечения к сфере оборонного заказа частного капитала с его предприимчивостью, его внутренней энергетикой, его рачительностью мы просто не обойдёмся.

\r\n

Безусловно, у нас были примеры такого рода партнёрства, но это в основном касалось крупных корпораций, крупных компаний, которые, больше занимаясь экзотикой — для хобби, что называется, для fun, создавали в том числе и оборонное производство. Некоторые из них становились очень серьёзными производствами, находясь в частных руках, участвуя в таких сложных кооперационных связях, как, скажем, создание системы воздушно-космической обороны. Например, АФК «Система» действительно работает в рамках этого проекта, и «РТИ Системы» — это институт, который входит в кооперацию АФК «Система». Он является ведущим производственным организмом по созданию наземных систем предупреждения ракетного нападения. Можно привести и иные примеры, скажем, в области производства стрелкового оружия. Речь идёт о заводе имени Дягтерёва, который также принадлежит крупной частной компании, которая специализируется на производстве в основном табачной продукции. Можно говорить и об иных предприятиях, таких как, скажем, ORSIS компании «Промтехнологии» и так далее.

\r\n

Тем не менее всё-таки это в большей степени, ещё раз хочу подчеркнуть, хоть в кавычках, но это экзотика. Это ещё не тенденция, это ещё не реальный феномен нашей экономической жизни. Мы крайне заинтересованы в том, чтобы шаг в сторону оборонного комплекса, а он самый высокотехнологичный... Мы абсолютно убеждены, что те средства, которые сегодня Родина направляет на раскрутку оборонно-промышленного комплекса, — это будет благо и для гражданской экономики, потому что это новые рабочие места. При трансфере технологий это мощнейшее воздействие на гражданскую промышленность, это подготовка кадров. В конце концов, новая тенденция, новая мода, которую мы должны привить молодёжи, чтобы эта молодёжь шла в технические вузы, приобретала инженерные, конструкторские профессии и смогла сформировать новый облик страны, который будет основан не только на мощи потенциала углеводородной добычи, но и на промышленности — суверенной, национальной, высокотехнологичной.

\r\n

Так вот, сделать это мы не сможем, если не привлечём в промышленность, в частности в оборонную промышленность, частный капитал. Не в таких гигантских формах, как то, что я перечислял, а в более скромных, более подвижных, более динамичных — это малый и средний бизнес. Создание подобного рода технополисов в центре Москвы, где огромное количество активной части населения ищет для себя применения, ищет информацию о том, что потребно для производства, где есть крупные производственные компании, которые сами заинтересованы в привлечении такого рода активного частного капитала, но не знают, как выйти на него, как донести до него то, что является на долгие годы (а может быть, даже десятилетия) потребностью в развитии высокотехнологичной техники... То есть нужен некий центр притяжения, нужна некая паутина, где срастётся всё это, срастутся те, кто готов наполнять спрос, и те, кто готовы давать предложения. Я надеюсь, Сергей Семёнович, что Ваша инициатива, которую Вы активно поддерживаете, Правительство Москвы, Мэрия Москвы, здесь, в центре нашей столицы, на почве разрушенного советского предприятия, которое действительно ещё несколько лет тому назад представляло жалкий вид и притягивало к себе всякого рода странную публику... Сегодня мы видим, что здесь произошла по большому счёту интеллектуальная революция, когда нашлись и энергия, и взгляд в будущее, и понимание того, чем могло бы стать данное предприятие.

\r\n

Я очень благодарен Вам за то, что Вы сделали мне, в целом всему оборонному комплексу, предложение использовать технополис для проведения наших мероприятий. Мы были бы заинтересованы в том, чтобы иметь в городе такого рода центр притяжения, проводить свои конференции по отраслям оборонного комплекса, проводить, как Вы поддержали, может быть, и постоянные экспозиции оружия, средств связи, навигационных систем и многого-многого другого, что сегодня оборонный комплекс готов демонстрировать, но у него нет своей площадки либо эти площадки носят сугубо специализированный характер. Поэтому Ваше предложение поддерживается полностью, мы Вам благодарны за это приглашение. Надеемся, что мы Вам сильно здесь не будем надоедать, а наоборот, создадим ту самую высокого градуса активность, которая и задействует все эти площади, и реально это будет диалоговая площадка между частным капиталом — и не только крупняком, а именно средней руки, — и нашими крупными интегрированными структурами. Тем более что сегодня на этой встрече часть из них уже присутствует, особенно такие высокотехнологичные отрасли, как авиапром в лице Михаила Аслановича Погосяна (М.А.Погосян — генеральный директор компании «Сухой», генеральный директор ОАО «РСК \"МиГ\"», президент ОАО «Объединённая авиастроительная корпорация», председатель совета директоров ЗАО «Гражданские самолёты Сухого»), и, конечно, наша государственная корпорация «Росатом» в лице Сергея Владиленовича Кириенко (С.В.Кириенко — генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»). Поэтому ещё раз спасибо, предложение принято, бьём по рукам и начинаем вместе работать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Дмитрий Олегович. В целом промышленность Москвы представляет больше 10% промышленности страны, хотя всякие домыслы существуют на предмет того, что Москва деиндустриализуется, что здесь происходит массовых исход предприятий, что кто-то активно вынашивает эти идеи. Таких идей абсолютно нет, мы считаем, что Москва должна сохранить и приумножить свой индустриальный потенциал, вопрос в том, каким этому потенциалу быть. Тем не менее надо иметь в виду, что на промышленных предприятиях Москвы работают около полумиллиона человек, многие из которых имеют высокую квалификацию, и это, пожалуй, самое ценное, что у нас есть. Технологии можно прибавить, можно построить новые цеха, оборудовать их, но чтобы появились на этой площадке высококвалифицированные инженеры, специалисты, рабочие, это гораздо сложнее сделать, поэтому наша задача этот потенциал бережно сохранять. Московская промышленность представлена такими предприятиями, как Центр Хруничева, Курчатовский институт, другие оборонные предприятия. Буквально не так давно запущен завод по выпуску самых лучших в стране трансформаторов — это Электрозавод. Вы правильно назвали такие предприятия как «Микрон», «Ангстрем» и целый ряд других. Конечно, есть и такие предприятия, как цементные элеваторы, которые мы последовательно закрываем и выводим. Есть Московский нефтеперерабатывающий завод, который вкладывает миллиарды долларов, чтобы сделать своё производство экологически чистым и отвечающим самым последним требованиям. Конечно, есть и другие площадки — технопарки, технополисы, которые сегодня обладают всеми необходимыми льготами от города Москвы, установленными городскими законами, имеют всяческую поддержку Правительства Москвы. Именно поэтому в технопарках Москвы сегодня зарегистрировано более 100 инновационных малых и средних предприятий, и та площадка, на которой мы находимся, демонстрирует, как может меняться структура производства, промышленности, насколько возможно привлечь в неё самые лучшие мировые инновационные и научные знания.

\r\n

Действительно, два года тому назад, здесь вообще практически ничего не было и трудно было себе представить дальнейшее развитие этой площадки. Тем не менее за последнее время здесь появилось 12 высокотехнологичных производств мирового уровня. Я уверен, что в ближайшие год-полтора количество этих предприятий и объём производства увеличится не на проценты, а в разы, потому что мы, по сути дела, находимся на старте, на раскрутке этой площадки. То, что вы предложили, — создание на этой площадке диалога заказчиков оборонно-промышленного комплекса, промышленных предприятий и тех, кто создаёт новые материалы, для того чтобы на этом стыке создавались новые производства, новые технологии, новое оборудование, — это чрезвычайно важно, потому что без этой стыковки, без такой площадки, без диалога заказчика и подрядчика, производителя материалов, оборудования и технологий не получится прорыва.

\r\n

Мы всемерно будем содействовать тому, чтобы эта площадка была активной, чтобы на этой площадке вырабатывались стратегические знания, куда мы должны идти, какие материалы должны получать, какие новые технологии, с одной стороны, с другой стороны, чтобы была среда, где уже создаются эти инновационные производства. Для этого всё есть — этот конгресс-центр, в котором мы находимся, производственные площадки, которые на будущий год увеличатся в 2 раза. Количество офисных площадей здесь будет кратно увеличено, так что эта площадка будет жить и развиваться, я в этом уверен. Если Правительство Российской Федерации, наш оборонный комплекс будут активно в ней участвовать, она просто приобретёт ещё дополнительную жизнь и энергию.

\r\n

Д.Рогозин: Сергей Семёнович, лучшая часть Правительства Российской Федерации Вас полностью поддерживает.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-15 19:12:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-05 19:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375717620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":622056,"title":"Встреча с активом ветеранских организаций","date":"2013-08-05 17:12:00","preview":"","text":"

В.Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооружённых Сил и правоохранительных органов): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые ветераны, уважаемые члены Правительства! Встречи ветеранов с мэром, в общем-то, дело обычное. Они стали за последние годы у нас сравнительно частыми, на них рассматриваются вопросы социального порядка, модернизации, медицины, адресного внимания к ветеранам, достойного проведения славных дат нашей истории и так далее.

\r\n

Проблем в мегаполисе, конечно, много, но в последние годы мы воочию видим, что сделано в Москве за два с половиной года, что планируется, и ощутили на себе уровень Вашего внимания. В общем, именно так оценивает нынешний момент истории Москвы актив наших ветеранов, которых представляют здесь руководители окружных советов ветеранов, руководители самых крупных коллективных членов Московского городского совета. Мы считали возможным попросить Вас, уважаемый Сергей Семёнович, хотя бы кратко ознакомить нас с Вашим видением обстановки и задачами, которые вытекают из этой обстановки.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович. Действительно, обстановка в городе несколько необычная. Впервые за 10 лет у москвичей появилась возможность избирать своего мэра прямым голосованием, и это, конечно, вносит свои коррективы в городскую жизнь. Тем не менее должен сказать, что у нас ни один год практически не обходится без выборов, за последние пять лет у нас — четыре различного вида выборов. И если каждый раз заниматься исключительно выборами и не заниматься развитием города, то, я думаю, это на пользу никому не пойдёт. Поэтому в преддверии этих выборов и я сам, и мои подчинённые настроены на то, чтобы продолжать работать в полный рост, заниматься не только текущими делами и, конечно, не только и не столько выборами, сколько перспективными планами развития города, стратегией развития города, то есть всем тем, что заложено в наших программах, и тем, что мы не только декларируем, но и реально выполняем.

\r\n

Просто для примера хотел бы назвать несколько направлений, по которым мы активно движемся, развиваемся, поговорить на эти темы с вами и заодно посмотреть, как выполняются наши поручения, данные по итогам нашей прошлой встречи.

\r\n

Хотел бы сказать, что этот год будет по-настоящему прорывным с точки зрения строительства метрополитена. В этом году будет построено уже 14 км метро — это столько, сколько было нами построено за предыдущие два года. То есть темпы строительства метрополитена набирают обороты и в дальнейшем будут только наращиваться. В этом году будут введены три новых участка: в Жулебине, продление Бутовской линии в Ясеневе, первый этап строительства Солнцевской линии от «Парка Победы» до «Делового центра». И конечно, будут продолжаться глобальные заделы по всем направлениям, которые намечены при строительстве метрополитена, это более 150 км новых линий метро, — мы либо занимаемся предпроектной работой, либо проектами, либо ведём уже конкретную стройку. Из принципиальных решений, которые мы в этом году приняли, строительство линии на новой территории Москвы, в Румянцеве, которая введётся в следующем году, и ускорение строительства в Ново-Переделкине, Солнцеве — наиболее проблемных направлениях Москвы, не охваченных метрополитеном. Туда метро придёт в 2016–2017 годах, и мы активно уже в этом году начинаем строительство этой самой длинной по протяжённости ветки.

\r\n

Буквально на той неделе мы отмечали День железнодорожника и подводили промежуточные итоги того, что делается в развитии железных дорог Москвы. Многие годы нового строительства основных веток железной дороги, магистральных путей не происходило, то есть они были в таком стагнирующем положении, более того, некоторые магистральные пути даже были под вопросом закрытия. Сегодня ситуация прямо противоположная. Мы с железнодорожниками наметили строительство 240 км новых магистральных линий железной дороги, включая МКЖД. Вот уже первые ласточки появляются: открыли новую платформу в Ново-Переделкине, новый магистральный путь приходит в Химки, уже практически достраивается. Сегодня те мероприятия, которые были реализованы, позволяют значительно увеличить количество поездов, которые идут в Химки, а в ноябре частота поездов будет где-то не более пяти минут. Уже сегодня скорость доезда от Химок до Москвы составляет 23–24 минуты. Это первые шаги, и дальше эта линия будет продолжаться, в том числе от Химок пойдёт до Крюкова, до Зеленограда. И зеленоградцы, конечно, ждут окончания строительства этой линии, чтобы решить вопросы подъезда в Москву. Закончили реконструкцию Ленинградского вокзала, и в этом году вообще будет закончена реконструкция всех основных вокзалов Москвы. Привели в порядок привокзальные площади, это тоже немаловажно, потому что через них ежедневно проходят сотни тысяч москвичей и гостей столицы. Если вы помните, что там творилось раньше, — это, конечно, две большие разницы, как говорится.

\r\n

В этом году мы разворачиваем большую программу благоустройства транспортно-пересадочных узлов, наводим там порядок, занимаемся благоустройством, устраиваем логистику движения пассажирского транспорта. Это тоже очень важно, потому что многие транспортно-пересадочные узлы по объёму своей работы переваливают гораздо больше пассажиров, чем даже наши железнодорожные вокзалы. К сожалению, не везде там порядок. Например, крупнейший узел «Выхино» находится, конечно, в плачевном состоянии: антисанитария, незаконная торговля и так далее. Несмотря на то, что мы там наметили план глобального переустройства, которое начнётся в следующем году, считаю, что уже в этом году там должен быть наведён хотя бы относительный порядок. \r\n

\r\n

В целом, как я уже сказал, более 100 пересадочных узлов будет в этом году благоустроено. Мы продолжаем закупку нового подвижного состава — вагонов метро, автобусов, трамваев и так далее, реконструкцию трамвайных линий. То есть эта программа, которую мы с вами наметили два года тому назад, не только декларируется, она уже разворачивается со всей очевидностью.

\r\n

Я не сказал о дорожном строительстве. Вы видите: мы реконструируем целый ряд главнейших городских магистралей. В этом году по шести вылетным магистралям реконструкция уже будет закончена. Таких темпов дорожного строительства Москва тоже давно не видела, а по некоторым объектам это просто рекордные сроки.

\r\n

Мы с вами немало говорили о развитии здравоохранения. В этом году мы практически закончили оснащение наших больниц, поликлиник новейшим оборудованием. Сегодня идёт установка последних комплектов этого оборудования, которое было закуплено уже не на плановые деньги, а на деньги, которые мы сэкономили при предыдущих закупках. Я уверен, что уже в этом году объём оказанной помощи на сложной медицинской технике, такой как МРТ, КТ, рентгеновские аппараты, УЗИ и так далее, будет в десятки раз больше, чем в предыдущие годы, потому что этой техники в городе практически вообще не было. Сейчас важно, чтобы она заработала в полном объёме, давая полную отдачу. И сегодня мы уже видим первый эффект — снижение смертности от онкологии, сердечно-сосудистых заболеваний и других видов наиболее распространённых болезней.

\r\n

Конечно, одна из главных проблем (вы поднимали этот вопрос) — поликлиническое обслуживание. Мы будем делать упор на его развитие, обеспечивая современной техникой и финансированием. Буквально недавно мы приняли решение о строительстве ещё нескольких десятков поликлиник, чтобы обеспечить москвичам комфортное и без очереди посещение поликлиник, чтобы они были обеспечены хорошим оборудованием и хорошими помещениями. Это большая программа, которую мы уже в этом году начали разворачивать.

\r\n

Продолжаем работать по развитию образования. Ещё раз благодарю вас за то, что вы оказываете большую поддержку в области воспитания молодёжи. Мы в предыдущие годы значительно поправили материальную базу, увеличили заработную плату педагогам, будем дальше продолжать эту работу. Сегодня средняя заработная плата учителей школ уже приближается к 65–67 тыс. Это уже достойная зарплата, которую в Москве никогда в школах не получали, имею в виду не только эксклюзивные школы, а вообще все школы Москвы. Что очень важно? Чтобы дети всех районов Москвы получали услуги образования на высоком, качественном уровне.

\r\n

Мы намечали с вами меры по социальной поддержке ветеранов войны, ветеранов тыла, инвалидов, — не только стандартные выплаты, что, конечно, является законом города Москвы и неукоснительно должно соблюдаться, но и вопросы, связанные с адресной, индивидуальной поддержкой. Мы закончили обследование инвалидов I группы, этим обследованием охвачены 88 тыс. человек. По каждому из них уже намечены конкретные меры адресной поддержки, имею в виду и закупку необходимой мебели, оборудования, телевизоров, холодильников, ремонт квартир, медицинское, реабилитационное обслуживание и так далее. Всё это делается с помощью ваших организаций, ветеранских организаций, и я за это вам благодарен.

\r\n

И конечно, новый этап более интенсивного развития наших мероприятий — это подготовка к 70-летию Великой Отечественной войны. Мы с вами наметили широкомасштабные мероприятия по подготовке к этой дате, и нам надо совместно контролировать неукоснительное их соблюдение. И последнее, что я хотел сказать, хотя тем очень много, — это то, что в городе продолжаются большие благоустроительные работы, озеленение города. В этом году будет создано порядка 30 новых пешеходных зон, причём не только в центре, но и в каждом округе, — где-то по три пешеходных зоны будет обустроено, благоустроено для того, чтобы все жители и вы, конечно, тоже могли комфортно гулять и наслаждаться нашим городом.

\r\n

Помимо этого, в том числе и по вашим предложениям, будет создано 49 новых так называемых народных парков, которые создаются по предложениям москвичей. Такие крупные объекты, как Крымская набережная, обустройство пешеходной зоны Никольской улицы и целый ряд других — это большие благоустроительные работы, которые мы, конечно, в этом году выполним, и наш город будет ещё более комфортным и уютным. Ещё раз скажу, что ни одно направление, которое мы с вами намечали, ни одна программа в городе не остаются без внимания. Несмотря ни на какие выборные периоды, мы работаем интенсивно и с полной отдачей.

\r\n

Если можно, я бы хотел коллег тоже послушать, как у нас идёт выполнение тех поручений, которые мы вам дали, а потом обсудим, если можно. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы) здесь, да? Как у нас выполняется решение по адресному обследованию ветеранов? Как идёт эта работа? Я прошу несколько слов сказать.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые ветераны! Вы дали поручение в этом году провести комплексное обследование одиноких и одиноко проживающих тружеников тыла. Обследование было начато в январе этого года. 18 тыс. тружеников тыла, одиноких, одиноко проживающих, вместе с представителями окружных и районных советов ветеранов были обследованы, Сергей Семёнович. Была составлена программа, она практически уже выполнена, сейчас только завершаем программу капитальных ремонтов комнат и санузлов, но это было связано с проведением конкурсных процедур. До конца августа все ремонтные работы в этих квартирах будут выполнены. Все остальные вопросы по труженикам тыла были решены. Ну и параллельно, когда мы проводили в этом году по Вашему поручению обследования инвалидов I группы — кстати, огромное спасибо всем советам ветеранов, они приняли активное участие в этой работе по Вашей просьбе и по нашей просьбе, — мы повторно ещё раз обошли инвалидов Великой Отечественной войны, то есть актуализировали те электронные социальные паспорта, которые у нас есть. Они также включены в программу, реализация которой уже начата 1 августа 2013 года. Кроме того, Сергей Семёнович, на прошлой встрече Вы дали поручение увеличить на 100 млн программу сиделок. Мы выделили Московскому дому ветеранов, по Вашему поручению, 100 млн рублей, и сегодня число одиноких участников войны, охваченных службой сиделок, составляет уже 750 человек. Следующее Ваше поручение было связано с увеличением количества участников санаториев на дому по просьбе Совета ветеранов. Мы планировали 3 тыс. человек на этот год, а увеличили до 5 тыс. человек (в этом году пройдут санаторий на дому). Все поручения выполняются, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, было поручение также принять дополнительные меры по привлечению к обучению основам компьютерной грамотности ветеранов. Как эта работа организована?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, мы эту работу проводим совместно, кстати, с Департаментом культуры, подключились все библиотеки города Москвы и, естественно, наши центры социального обслуживания. Мы начали новую фазу: мы договорились с «Майкрософтом». Они сейчас нам готовят специальную программу, чтобы это действительно не было разрозненно по городу (каждый центр для себя придумывает программу), а чтобы была единая программа для старшего поколения.

\r\n

Обучение ведётся. Сегодня 111 клубов плюс 64 библиотеки работают в этом направлении. Сейчас мы начали — в связи с тем, что мы в этом году, к концу года, перейдём на некоторые виды государственных услуг, касающихся старшего поколения, в электронном виде, Сергей Семёнович, — мы начали именно обучать их оформлению нашего интерактивного заявления, для того чтобы они могли пользоваться услугами государственного портала города Москвы. Эта работа сейчас проводится уже в активном режиме.

\r\n

С.Собянин: Это очень важно, потому что услуги, которые мы переводим в электронный вид, позволяют и получать пособия, и оплачивать услуги, не выходя из дома. Это большое подспорье, но, главное, этим надо уметь пользоваться. Очень правильно, что такая программа начала развиваться.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), мы говорили о том, чтобы провести совместно с ветеранами круглые столы по поводу работы наших поликлиник, провести их в округах, районах. Как эта работа выполнена?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые ветераны! Сергей Семёнович сказал о том, что поликлиническое обслуживание было тем слабым местом, с которым мы столкнулись, когда начали исполнение программы модернизации здравоохранения. Мы с Вами встречались, и Вы высказывали вполне справедливые упрёки по поводу работы наших амбулаторных подразделений. О том, как мы изменили, реструктурировали эту амбулаторную помощь, Сергей Семёнович отчасти сказал, и мы встречались с вами, я тоже подробно рассказывал, под председательством Владимира Ивановича мы провели такую встречу. Тем не менее, судя по результатам той работы, которую сегодня мы можем уже оценить, это всё-таки было достаточно эффективно, потому что у нас появилась реальная возможность не отказывать никому из москвичей, и, конечно, в первую очередь вам, ветеранам, в оказании высокотехнологичной помощи, которая сегодня есть во всех без исключения поликлиниках. Плюс она предусмотрена в поликлиниках... Мы их наметили несколько десятков построить в ближайшие годы, и она будет предусмотрена, поэтому я полагаю, что мы эту проблему довольно быстро решим.

\r\n

Я, если позволите, Сергей Семёнович, хотел рассказать об одной истории. Я, подписывая письма самые разнообразные, вдруг натолкнулся на письмо, которое написал человек с фамилией Суров В.С. 1923 года рождения, и я вдруг по фамилии понял, что это тот человек, который по рассказам моего давно умершего отца был его близким фронтовым другом. Я нашёл Василия Сергеевича Сурова, он, оказывается, один из тех, кто возглавляет совет ветеранов в Хамовниках. Он ко мне приехал, я вот собираюсь приехать к нему. Это последние из тех, кто остался в живых, однополчан моего отца, поэтому я теперь от него получаю уже совершенно точную информацию о том, что происходит, а не только из каких-то сводок. Это было очень трогательно, и вот я хотел бы вам об этом рассказать, потому что это ближайший фронтовой друг моего отца, они служили в одном полку. \r\n

\r\n

Кроме того, хотел сказать: несмотря на те упрёки, которые раздаются иногда в наш адрес, что мы что-то делаем не так по отношению к работе с пожилыми людьми, в том числе, естественно, с ветеранами войны и тыла, хочу вам сказать, что у нас работают, и очень интенсивно, три госпиталя, три хорошо оснащённых госпиталя, они называются «для ветеранов войны», но практически сегодня обслуживают и ветеранов тыла, и людей — детей войны. В первом госпитале у нас 4 тыс. человек только в этом году пролечились из ветеранских организаций, во втором госпитале — 5 тыс. человек и в третьем — 6 тыс. человек. Он самый крупный, находится в районе Бабушкино, Медведково. \r\n

\r\n

Я думаю, многие из вас, если бывали в этих госпиталях, наверное, оценили, что это действительно очень хорошие больницы, где работают специалисты, которые так и называются — геронтологи. У нас сегодня в поликлиниках работает 37 геронтологических кабинетов, а до конца года будет открыт ещё 121 геронтологический кабинет.

\r\n

Дело в том, что болезни пожилого возраста текут немного по-особенному. С возрастом мы накапливаем целый ряд болезней, у нас не одна, а несколько, как правило. Как их лечить все вместе — об этом знают геронтологи. Мы эту геронтологическую помощь достаточно успешно, на мой взгляд, развиваем. Но со своей стороны хотел бы пожелать вам, чтобы вы пореже пользовались услугами этих врачей, чтобы вы были здоровы. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: В этом году мы постепенно будем переводить поликлиники на подушевое финансирование. Это очень важно в связи с тем, что старая система, когда поликлиники финансировались за услугу, а услуга поликлиники это, по сути дела, посещение больного или направление его куда-то на анализы и так далее, приводила к целому валу ненужных направлений, посещений, с одной стороны, с другой стороны, по сути дела, многих вынуждала писать несуществующие болезни, приёмы и так далее, для того чтобы нарастить себе объём и получить необходимое финансирование. Эта система, к сожалению, в поликлиническом звене показала свою неэффективность, поэтому постепенно будем переходить на подушевое финансирование, то есть поликлиника будет получать деньги уже по количеству тех больных или тех пациентов и того населения, которые закреплены за этой поликлиникой. Это будет более справедливо, и врачам будет создана более комфортная обстановка для спокойного, нормального оказания услуг пациентам. Посмотрим, как она будет работать, но, на наш взгляд, она будет гораздо более эффективной для нормального оказания поликлинической помощи. И будем наращивать вообще финансирование поликлиник, для того чтобы врачи там получали достойную зарплату и как можно меньше было вакансий.

\r\n

Сергей Александрович Капков (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы) здесь, да? Я поручал, чтобы в тех парках, которые мы реконструируем, не забывали про ветеранов, специально занимались их досугом. Как это поручение выполнено?

\r\n

\tС.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Во всех парках культуры и отдыха мы сделали отдельные специальные площадки для людей старшего поколения. У нас традиционно теперь в шесть часов вечера по субботам выступает духовой оркестр. Везде у нас отдельная программа. \r\n

\r\n

Мы восстановили систему кинопоказов в пяти наших больших парках, где мы показываем и фильмы традиционные, золотую коллекцию «Мосфильма», и документальные фильмы. Поэтому Ваше поручение выполнено, и даже в зимний период мы сделали для людей старшего поколения посещение любых наших катков бесплатным, то есть мы в этом плане работаем. Также появилась отдельная программа уличных тренажёров, которыми пользуются именно люди старшего поколения, на свежем воздухе.

\r\n

С.Собянин: Я в субботу был в «Измайлово». Ко мне подошёл один уже пожилой человек и сказал: «Я с внуками приезжаю сюда, хотя ближе ехать в „Сокольники“, потому что в „Сокольниках“ очень высокая плата за детские игровые площадки, аттракционы». Это связано с тем, что там всё сделано не за счёт бюджета, а за счёт инвесторов. Но я бы вас, Сергей Александрович, попросил, чтобы всё-таки никаких безобразий с ценами не было, чтобы они были доступными.

\r\n

С.Капков: Сергей Семёнович, мы сделаем единую цену во всех парках города. На аттракционы до 11 лет и аттракционы до 14 лет цена будет одинаковая, поэтому гражданам не нужно будет ездить по городу, а в шаговой доступности они смогут получить эту услугу.

\r\n

У нас уже сейчас существует единый московский городской стандарт отдыха в парках, который включает в себя столы для настольного тенниса, танцевальные, спортивные площадки, площадки для молодёжи, детские площадки. Этот стандарт по стоимости аттракционов мы тоже введём в наш московский городской стандарт.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, давайте в порядке свободного обсуждения.

\r\n

В.Михайлов (председатель совета Московского дома ветеранов войны и Вооружённых сил): Сергей Семёнович, я хотел бы ещё раз сказать Вам большое спасибо за ту работу, которую Вы проделали вместе с Правительством в отношении людей одиноких и в отношении тех людей, которые нуждаются в поддержке по линии «Санатория на дому». Владимир Аршакович (В.А.Петросян) докладывал очень подробно, я не хотел бы ещё раз повторяться, но я хочу сказать, что от нас с вами зависит то, что, мы, во-первых, вышли по количеству на оптимальный уровень. Нам сейчас надо рассматривать не увеличение этих услуг, а качество, переводить ветеранов (и мы это уже делаем), кто обслуживался четыре дня, на пять, на шесть, на семидневку. Может, на один час меньше, но каждый день. Мы эту работу, безусловно, делаем. Я хотел бы попросить, чтобы туда попадали ветераны, которые в этом нуждаются. Не всегда у нас это дело получается.

\r\n

С.Собянин: Вячеслав Григорьевич, а почему не получается? Это всё равно должно с вашим участием проходить, и если вы считаете, что там что-то сделано не очень корректно, надо поправлять.

\r\n

В.Михайлов: У нас фильтр достаточно хороший, но нюансы бывают, как и во всякой работе.

\r\n

С.Собянин: Надо вместе работать. Я думаю, что Департамент социальной защиты вас слышит.

\r\n

В.Михайлов: Нет, здесь не Департамент, тут как раз наши ветеранские дела, причём те ветеранские организации, которые ошибки допускают, потом сами делают отзывы. Не мы это делаем, а сами ветеранские организации. За последнее время у нас значительно эти дела улучшились.

\r\n

И второе. Я хотел бы особое внимание придать вот тому, что у нас сделаны тревожные кнопки. Вы понимаете, мы сотни людей спасаем выходом на тревожные кнопки. Ветерану никуда не надо звонить, на него все данные заведены, а это 26 тыс., все данные заведены. Он только нажимает кнопку, о нем всё высвечивается, спрашивается, что вам надо.

\r\n

Не всегда нужна медицина. Очень много сейчас по линии МЧС, очень много по линии полиции. Всё-таки в отношении ветеранов некоторые лица пытаются какие-то меры принимать не лучшего плана, не лучшего плана.

\r\n

Всё познается в сравнении. Мы были на оргкомитете Победы в Белгороде, я поинтересовался у замгубернатора, что в этом плане у них делается. К великому сожалению, толково рассказать он не мог. В Москве это уникальное дело, и оно пока...

\r\n

С.Собянин: Хотя Белгород не самая худшая область...

\r\n

В.Михайлов: А?

\r\n

С.Собянин: Белгород не самая худшая область с точки зрения социального обслуживания.

\r\n

В.Михайлов: Не самая худшая область. Причём я имею в виду, что за деньги Правительства. За личные деньги там что-то делается, а в Москве... Это, по сути дела, для страны единственный случай. Я был вот буквально недавно в Ярославле, в Костроме — нет таких пока решений, поэтому, Сергей Семёнович, большое спасибо. Я почему ещё раз нажимаю на это спасибо Вам? Потому что ещё три года назад у нас ничего не было. Хотя проблемы случались, но решили. Когда мы собирались ветеранскими организациями в первый раз, Вы все проблемы решили. И вот мы были на оргкомитете Победы. Тот доклад, который Вы сделали по 70-летию Победы, является примером и для Москвы, и для многих регионов. Сейчас просят этот документ, это Ваше выступление: как, чего там делается? Поэтому столица, думаю, безусловно по многим вопросам в этом отношении является маяком.

\r\n

Сергей Семёнович, у нас 16 августа (продолжая эту тему, которая была поднята 12-го в Прохоровке) по договорённости со Святейшим встреча, посвящённая 70-летию Курской битвы, в храме Христа Спасителя... Я хотел бы Вам об этом доложить и просить найти такую возможность — быть на этой встрече. Руководители ветеранских организаций проинформированы, вся эта работа по подготовке к этой встрече делается вместе с ними. И я думаю, что это было бы тоже хорошее такое участие.

\r\n

Что касается выборов, мы будем стараться, чтобы люди одинокие, которые не могут никуда ходить, безусловно, не были такого права лишены и приняли участие в выборах. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я хотел обратить внимание, вы сказали о том, что по уходу за ветеранами надо постоянно смотреть, чтобы эту помощь получали в первую очередь те, кто в ней нуждается. Мы же объём адресной помощи кратно увеличиваем каждый год. В этом году, как я уже сказал, включены почти 90 тыс. инвалидов I группы. Эта проблема становится всё более и более актуальной, и без помощи ветеранских организаций нам с ней не справиться. Я имею в виду, чтобы мы точно определяли нуждающихся людей, в первую очередь тех, кому нужна эта помощь. Департаменту социальной защиты, притом что у него есть и разветвлённая сеть, и работники социальных учреждений, без вас трудно будет справиться, поэтому я прошу...

\r\n

В.Михайлов: Мы вместе работаем в этом контакте полностью. Пожалуйста, Иван Андреевич (И.А.Слухай — председатель Московского комитета ветеранов войны).

\r\n

И.Слухай: Уважаемый Сергей Семёнович, я должен сказать, что Ваши встречи с нами довольно частые, за это Вам очень большое спасибо. И самое главное, что Ваши выступления, хотя они и коротки, но обнимают вопросы прошедшего, настоящего и дают перспективу на будущее. Это воодушевляет наши ветеранские организации на работу.

\r\n

Мы за последнее время в комитете провели встречи с народными ополченцами, с участниками парадов 1941, 1945 годов, с моряками, на День матери и другие. Каждый месяц мы проводим четыре-пять таких встреч. Я Вам должен сказать, что настроение у москвичей (а ветераны — это же москвичи, они идут из семей, и семьи тоже высказывают им свои предложения, для того чтобы они решали их в ветеранских организациях), настроение у людей очень хорошее. Мы, проведя эти мероприятия, а там присутствуют сотни человек, я за всё время услышал только один вопрос. И моряки задали такой вопрос: раньше Москва шефствовала над моряками, не ушло ли это в прошлое. Ну я им сказал, что мы просто не пиарим этот вопрос, а проблема эта решается, она как шла, так и идёт. Видимо, где-то надо будет это поднять...

\r\n

С.Собянин: Иван Андреевич, мы продолжаем работу с Севастополем, очень активно. Мы увеличили даже объём финансирования, оказания нашей поддержки. Мы в прошлом году поставили новые троллейбусы для Севастополя, проводили там целый ряд мероприятий с ветеранами и в городе, поэтому эта вся работа продолжается.

\r\n

И.Слухай: Мы это дело разъясняем. Ну и тут же попутно опять же моряки подняли вопрос: закрыли морской музей «Подводная лодка», Вы знаете о нём. Надо этот вопрос как-то решить, потому что и население пишет, и ветераны идут к нам. Я думаю, что это не такая большая проблема, которая не была бы решена.

<...>

","created_at":"2013-08-07 17:23:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-05 17:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375708320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":620056,"title":"Совещание о подготовке и проведении чемпионата мира по лёгкой атлетике в Москве","date":"2013-08-02 21:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, Москва готовится к одному из самых грандиозных мировых спортивных мероприятий — чемпионату мира по лёгкой атлетике, который по своему статусу занимает второе место после летних Олимпийских игр, и Москва будет гостеприимным хозяином, принимающим эти серьёзные мировые соревнования.

\r\n

В них будут участвовать 212 стран, 2,5 тыс. лучших атлетов мира. Освещать это всё будут около 100 телевизионных компаний, более 1 тыс. журналистов. Для того чтобы на достойном уровне провести такие соревнования, нужна, конечно, очень серьёзная организационная и техническая подготовка. Поговорим сегодня о готовности Москвы к проведению чемпионата.

\r\n

На сегодняшний день проведены основные мероприятия по подготовке главного стадиона, тренировочных площадок, беговых дорожек, помещений для судей, для прессы и так далее. Сегодня я хочу послушать доклады об организационной готовности к проведению чемпионата, готовности медицинской службы, коммунальных, транспортных служб и, конечно, вопросах безопасности, что чрезвычайно важно.

\r\n

Приступим к работе. Пожалуйста, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как проведены работы по благоустройству вокруг стадиона, как будут работать инженерные сети, коммуникации в период проведения?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением по подготовке к проведению чемпионата по лёгкой атлетике в комплексе был сформирован штаб под моим руководством. В него вошли представители всех департаментов, всех технических служб, всех подразделений, которые занимаются обеспечением инженерии. Была поставлена глобальная задача, с которой, на наш взгляд, мы справились. Были проведены инвентаризация и, ремонт около 25 км водопроводных, канализационных, тепловых сетей, огромное количество кабельных электролиний. Были построены новые подстанции — две подстанции, на одной распределительной подстанции было установлено два трансформатора по 1200 МВт, каждый с тем, чтобы полностью обеспечить дополнительную потребность в электрической энергии. Москворецкая, Кремлёвская, Фрунзенская, Саввинская и Ростовская набережные и все путепроводы по этому участку приведены в порядок, примерно 120 тыс. кв. м асфальтового покрытия или же плиточного покрытия было капитально отремонтировано, асфальт полностью заменён. Более 110 объектов «Москоллектора» на территории спортивного комплекса «Лужники» было отремонтировано и приведено в порядок. Внутри здания силами «Мосводоканала», силами МОЭК были приведены в порядок все инженерные системы внутренних частей комплекса.

\r\n

На сегодняшний день, Сергей Семёнович, мы подготовили девять передвижных электростанций мощностью от 100 до 1 тыс. кВт для того, чтобы если вдруг такая необходимость будет, можно было перейти на эти резервы. Службами ОЭК проложено 5 км самоизолированного провода для обеспечения девяти шатров марафона по бегу. «Мосгорсвет» выполнил работы по капитальному ремонту светильников, установке новых светильников примерно в объёме 1,5 тыс. единиц, 190 опор освещения было дополнительно установлено по просьбе организаторов, проложено 16 кабельных линий, заменено пять вводно-распределительных шкафов, то есть система энергетики полностью сегодня инвентаризирована и подготовлена. По просьбе организаторов чемпионата и спортивного комплекса «Лужники» все подмостовые пространства «Гормоста» сегодня отремонтированы, и 1 тыс. машино-мест подмостовых пространств передана организаторам для размещения транспорта участников, гостей чемпионата мира.

\r\n

Подготовительные работы, Сергей Семёнович, на сегодняшний день все полностью завершены, все службы жилищно-коммунального хозяйства, топливно-энергетического хозяйства готовы к техническому обеспечению чемпионата мира по лёгкой атлетике. В постоянном режиме у нас будет работать 500 человек, в круглосуточном режиме, 10 специализированных бригад. Вместе с комплексом «Лужники» определён штаб, где мы будем находиться. Штаб я по Вашему поручению возглавляю лично здесь. Распределены места дислокации всех аварийных бригад, всех аварийных служб, которые в период проведения чемпионата будут постоянно находиться здесь.

\r\n

Ещё отдельно хочу отметить, Сергей Семёнович, что все противопожарные мероприятия на территории олимпийского комплекса проведены. Службами главного управления МЧС по городу Москве они инвентаризированы, проверены, и сегодня выдано заключение о том, что олимпийский комплекс готов к проведению чемпионата мира по лёгкой атлетике. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович (и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), пожалуйста, доложите о транспортном обеспечении соревнований.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, перед транспортным комплексом города было поставлено несколько вопросов. Первый вопрос — это проработка вопроса использования выделенных полос для движения автотранспорта, обслуживающего участников и гостей чемпионата мира, а также, безусловно, спортсменов. Данный вопрос нами решён, совместно с ГИБДД по городу Москве нами сформированы списки данных транспортных средств. Они будут занесены в специальный регистр, контролирующий движение транспорта по выделенным полосам, и, соответственно, участники, гости чемпионата смогут воспользоваться данной транспортной инфраструктурой.

\r\n

Следующий вопрос, который был перед нами поставлен, — организация перекрытия, ограничение движения наземного городского пассажирского транспорта в местах проведения спортивных мероприятий, в первую очередь это марафонский бег. Нами совместно также с ГИБДД был проведён ряд мероприятий, согласовано проведение данных перекрытий. Также хочу сказать, что мы провели моделирование транспортной ситуации в период данных перекрытий. Могу сказать, что существенного ущерба для пропускной способности, для транспорта сделано не будет. Плюс мы с нашими городскими перевозчиками продумали комплекс мероприятий, связанных с компенсирующими маршрутами, для того чтобы общественный транспорт, пассажиры общественного транспорта города смогли им воспользоваться без существенных изменений.

\r\n

И последний вопрос, который нам был поставлен как задача, — организация парковки шаттлов, осуществляющих перевозку спортсменов, участников чемпионата мира по адресам их размещения. Здесь у нас есть отдельные предложения (мы организаторам чемпионата их передадим) с точки зрения корректировки мест стоянки данных автобусов.

\r\n

Ну и последняя вещь, Сергей Семёнович, — это наши таксомоторные компании города. С ними проведена информационная работа, связанная с тем, чтобы в период проведения чемпионата у гостиниц, мест размещения участников и гостей данного мероприятия было в достаточном количестве таксомоторных транспортных средств, чтобы они могли ими пользоваться. Также хочу добавить, что наш общегородской диспетчерский центр, который координирует работу общественного транспорта, будет работать в круглосуточном режиме, так же как и информационный центр Департамента, по всем вопросам. Будем оперативно их решать и контролировать их реализацию. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), как будет обеспечено медицинское обслуживание участников?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, с первых минут мы работаем в тесном взаимодействии с организаторами данного чемпионата. В соответствии с Вашим указанием мы поставили это мероприятие как приоритетное в этом году.

\r\n

Свыше 400 человек будет составлять медицинская группировка, задействованная непосредственно в организации медицинского обеспечения мероприятия. Свыше 200 машин экстренной медицинской помощи будет задействовано, причём их работа организована по челночному типу: если забрали больного, выехали отсюда, сразу же происходит восполнение — приходит дополнительная бригада скорой помощи. Отдельно мы усиливаем марафонскую дистанцию, отдельно мы работаем по спортивной ходьбе.

\r\n

Два медицинских центра организованы непосредственно здесь, в двух местах проведения соревнований. Ведущие клиники города Москвы — институт Склифосовского, 1-я Градская больница, Боткинская больница, инфекционная больница, офтальмологическая больница — зарезервировали дополнительное количество коек, два ведущих амбулаторно-поликлинических учреждения — 220-я поликлиника и 5-я. Таким образом, мы считаем, что на данный момент, надеемся, всё будет организовано с медицинской точки зрения на должном уровне. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — и.о. руководителя Департамента физической культуры и спорта города Москвы), доложите в целом о готовности организационных мероприятий по началу чемпионата.

\r\n

А.Воробьёв: В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 года и распоряжением Правительства Москвы от 30 апреля 2010 года в Москве, как уже говорилось, в период с 10 по 18 августа 2013 года пройдёт чемпионат мира по лёгкой атлетике. Работа по подготовке к проведению чемпионата осуществлялась в строгом в соответствии с требованиями Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF), совместно с дирекцией, в составе которой специалисты Министерства спорта Российской Федерации, Департамента физической культуры и спорта города Москвы, а также уполномоченные представители Департамента региональной безопасности, департаментов транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, ЖКХ, топливно-энергетического комплекса Москвы, Главного управления МВД по городу Москве, Управления Федеральной службы безопасности по Москве и Московской области, Главного управления МЧС по городу Москве, префектуры Центрального округа города, Всероссийской федерации лёгкой атлетики, олимпийского комплекса «Лужники». Место проведения чемпионата — олимпийский Комплекс «Лужники». Определены все арены, которые задействованы при проведении соревнований и мероприятий в рамках чемпионата. Большая спортивная арена — основная соревновательная арена. Северное спортивное ядро и Венгерские поля — разминочная зона во время чемпионата, до начала чемпионата служит также тренировочной ареной. Южное спортивное ядро — тренировочный стадион, приоритет имеют метательные дисциплины. Спортивный городок — тренировочный стадион (все виды, кроме метательных дисциплин). Малая спортивная арена — основной пресс-центр, плавательный бассейн — международный вещательный центр, универсальный спортивный зал «Дружба» — основной аккредитационный и экипировочный центры. Спонсорская деревня будет располагаться на территории футбольного поля № 6. Торгово-выставочная зона market street и зона зрителей разместятся на территории центральной аллеи. Соревнования по марафону пройдут по территории центрального административного округа. Маршрут: Фрунзенская, Пречистенская, Кремлёвская набережные до Васильевского и обратно. Старт и финиш, соответственно, на большой спортивной арене в «Лужниках», всего четыре круга, общая протяжённость 42 км 195 м. Женский марафон стартует 10 августа, мужской марафонский забег запланирован на 17 августа. Соревнования по спортивной ходьбе на 20 км среди мужчин пройдут 11 августа, среди женщин — 13-го, мужской старт в спортивной ходьбе на 50 км состоится 14 августа. Трасса пройдёт по территории «Лужников», старт и финиш запланированы на большой спортивной арене. Официальные тренировки начинаются 4 августа. Работа по подготовке объектов чемпионата находится в завершающей стадии, проходит в соответствии с утверждённым графиком IAAF. Готовность тренировочных арен — 3 августа, готовность большой спортивной арены — 7 августа.

\r\n

По состоянию на сегодняшний день для участия в чемпионате в Москву прибывают (Вы, Сергей Семёнович, уже озвучили эту цифру, я просто повторюсь, детализирую) 1974 человека из 212 стран мира, 1563 представителя команд, 370 судей, 400 делегатов конгресса, порядка 300 почётных гостей, более 1 тыс. журналистов, представители 180 телекомпаний. Телевизионная трансляция соревнований охватывает пять континентов, предполагается, что мировая аудитория превысит рекордные 5 млрд зрителей.

\r\n

Спортсмены — члены семьи IAAF, прибывающие в Москву, получают российские визы без взимания сборов за их выдачу. Работа по выдаче виз проводится оперативно, все российские консульские загранучреждения находятся на постоянной связи с организаторами чемпионата.

\r\n

Транспортная концепция здесь Вам уже была доложена, разрешите тогда продолжу следующее. Проживание и питание. Всего при проведении чемпионата задействовано 16 гостиниц для команд — «Краун Плаза», «Космос», «Редиссон-Славянская», «Золотое кольцо», всего забронировано 2335 номеров. Для семьи IAAF, VIP-гостей, спонсоров IAAF и делегатов конгресса: «Рэдиссон Роял», «Марриотт Гранд», «Интерконтиненталь», «Ренессанс Монарх», всего забронировано 760 номеров. Утверждён перечень гостиниц для прессы: «Ритц Карлтон», «Холидей Инн — Сущёвский», «Измайлово Вега», «Измайлово Альфа», «Аструс». Определено, что технические партнёры IAAF будут размещаться в гостинице «Корстон». Российские судьи будут размещаться в гостинице «Аэростар» и в гостинице Большой спортивной арены, соответственно здесь, в «Лужниках». Для участников мероприятий в гостиницах будет организовано трёхразовое питание, для многоборцев также будет организовано питание на стадионе. На территории «Лужников» будут организованы VIP-зоны, пресс-бар для представителей средств массовой информации, пункты питания для зрителей.

\r\n

Волонтёрская программа. Завершена работа по формированию волонтёрского корпуса. На мероприятиях будет задействовано порядка 3,5 тыс. волонтёров. Основными источниками формирования волонтёрского корпуса является Департамент культуры, Департамент образования города Москвы, молодёжные общественные организации и учебные заведения города Москвы. Также достигнута договорённость с руководством московских вузов о предоставлении 600 бесплатных мест в общежитиях для размещения иногородних волонтёров.

\r\n

По медицине здесь уже было сказано. Также я хотел добавить, что на постоянной основе мы работаем с Роспотребнадзором по городу Москве.

\r\n

Безопасность и аккредитация. Концепция организации управления обеспечения правопорядка и безопасности в период подготовки и проведения чемпионата согласована с соответствующими подразделениями главного управления МВД по городу Москве, ФСБ по городу Москве и Московской области, главного управления МЧС по городу Москве, а также с Департаментом региональной безопасности. Также данная концепция утверждена руководителем рабочей группы по подготовке к проведению чемпионата мира Александром Николаевичем Горбенко (и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики).

\r\n

В целях оперативного управления силами и средствами, организации взаимодействия с администрацией объектов и организаторами мероприятия в обеспечении общественного порядка и безопасности чемпионата создаётся оперативный штаб главного управления МВД по городу Москве. Предусмотрено подключение автоматизированных рабочих мест штаба к Единому центру хранения данных городской системы видеонаблюдения, которое позволит дежурной смене оперативного штаба круглосуточно наблюдать за оперативной обстановкой не только на Большой спортивной арене, но и за трассой марафона 10 и 17 августа, а также другими городскими объектами, на которых будут проходить тренировки, соревнования и культурная программа чемпионата мира.

\r\n

Аккредитационные центры. Допуск на объекты чемпионата будет осуществляться по аккредитационным удостоверениям. Организована работа шести аккредитационных центров, один, главный — в универсальном спортивном зале «Дружба», а также в гостиницах «Космос», «Краун Плаза», «Рэдиссон Роял», «Ренессанс Монарх», «Марриотт Гранд Отель». В аккредитационных центрах предусматриваются 27 постов, в которых работают 140 волонтёров-специалистов. Центры работают в период с 24 июля по 18 августа согласно установленным графикам церемонии и официальных мероприятий в рамках чемпионата мира.

\r\n

5, 9 и 18 августа пройдут заседания совета IAAF. С 7 по 8 состоится конгресс IAAF с участием 650 делегатов, который пройдёт в конгресс-центре гостиницы «Краун Плаза». Церемония открытия конгресса состоится 6 августа в «Гостином Дворе» и включает в себя официальную часть и развлекательную программу. В этот же день в конгресс-центре гостиницы «Краун Плаза» пройдут заседания континентальной ассоциации IAAF. 9 августа в гостинице «Рэдиссон Роял» состоится совместное заседание IAAF и исполкома Международного олимпийского комитета.

\r\n

10 августа в 21.00 на Большой спортивной арене в «Лужниках» пройдёт церемония открытия чемпионата мира. Продолжительность церемонии — полтора часа. 18 августа состоится церемония закрытия чемпионата, которая будет включать выступление официальных лиц, церемонию передачи флага IAAF и спортивно-развлекательное шоу. Официальные ужины состоятся 4, 8, 9, 17 и 18 августа — это уже будет официальный ужин по случаю закрытия чемпионата мира. Место проведения: Экспоцентр, павильон «Форум». Наградная и сувенирная продукция имеется, здесь медали, которые у нас есть. Далее. Рекламно-информационная кампания осуществляется при поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы. Телетрансляция, производство телесигнала — компания ЕВС, дочерняя производящая компания Европейского вещательного союза. Телетрансляция соревнования на территории России осуществляется ВГТРК. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, есть какие-то вопросы к Алексею Олеговичу, коллеги?

\r\n

Валентин Васильевич (В.В.Балахничёв — президент общественной организации «Всероссийская федерация лёгкой атлетики»), пожалуйста, оцените подготовку.

\r\n

В.Балахничёв: Сергей Семёнович, большое спасибо. Достаточно полный доклад Алексея Олеговича. Позвольте мне сократить мой доклад, потому что была изложена подробная информация о состоянии спортивных объектов, баз подготовки, организации размещения, проживания, транспорта. Особенно транспорт отмечу, это очень важный аспект — перемещение из гостиницы «Космос», надеюсь, что спортсмены будут доставлены в течение 20–30 минут.

\r\n

Я хочу коснуться нашего участия в этом мероприятии. Взаимодействие служб, оргкомитета, города Москвы, Министерства спорта, Всероссийской федерации лёгкой атлетики и IAAF — налажено в полной мере. Я не вижу никаких проблем, которые могут возникнуть в ходе проведения чемпионата. 100-процентная готовность будет достигнута за день до проведения чемпионата. В настоящее время 100-процентное обеспечение инвентарём и оборудованием и последующие дополнительные меры, связанные с установкой новейшего оборудования, которое будет измерять и осуществлять судейство соревнований, будут завершены к 9-му числу. Хочу отметить также, что в ходе соревнований пройдёт ряд очень важных мероприятий (Сергей Семёнович, я просил бы, чтобы Вы приняли участие в этих мероприятиях как главный хозяин этих соревнований), связанных с открытием конгресса, связанных, связанных с открытием конгресса, связанных с открытием соревнований и другими важными и ответственными мероприятиями, которые есть в Вашем протоколе. Там будет достаточно много гостей, которые приедут к нам, включая Жака Рогге (Ж.Рогге — председатель Международного олимпийского комитета), как было сказано ранее, президента международной федерации. Надеюсь на то, что у Вас найдётся время отдельно встретиться с президентом международной федерации Ламином Диаком (Л.Диак — президент Международной ассоциации легкоатлетических федераций), который так много делал для нашего чемпионата.

\r\n

Хотел бы коснуться также предстоящих выступлений сборной команды Российской Федерации. Я хочу отметить, что в составе сборной команды, которую в настоящее время составляют 115 человек, 41 — представитель города Москвы. То есть на Москву опять ложиться достаточно большая, тяжёлая задача завоевания шести золотых медалей для сборной команды Российской Федерации.

\r\n

Хочу добавить, что лидером сборной команды является Лена Исинбаева. Каниськина, Юрий Борзаковский, Иван Ухов, Лена Лашманова, Татьяна Лысенко, Юлия Зарипова, Мария Савинова — это всё наши лидеры, которые выступали на Олимпийских играх. Среди них практически все олимпийские чемпионы принимают участие в соревнованиях.

\r\n

Я убеждён, что, учитывая уровень состояния сборной команды Российской Федерации и результаты, показанные на чемпионате Российской Федерации и на Универсиаде, позволяют надеяться, что наша команда займёт одно из призовых мест, а именно второе командное место. Я убеждён в том, что совместная работа всех служб города Москвы и оргкомитета позволит надеяться на успешное проведение чемпионата мира в Москве. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, коллеги.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-03 00:31:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-02 21:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375464600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":627056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-08-02 17:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Я только что побывал на открытии Ленинградского вокзала после реконструкции. Это, конечно, новое современное здание, с одной стороны, а с другой стороны, конечно, была проведена огромная работа по реставрации объектов культуры. Сделано достаточно качественно, появились новые пространства. Я думаю, что в ближайшие месяцы Ленинградский вокзал наполнится новыми сервисами, новыми услугами и будет одним из самых лучших вокзалов страны. Проводится также реконструкция других вокзалов Москвы, которая будет закончена, я думаю, в основном в ближайшие месяцы. Заканчивается реконструкция и создание новых главных путей Октябрьской железной дороги в сторону Химок, Зеленограда. Практически закончены работы второго этапа до Химок, которые позволят значительно увеличить количество пар поездов, снизить время ожидания, увеличить скорость движения. Вчера мы были в Ново-Переделкине, открывали новую станцию, от которой до Москвы можно добраться буквально за 20 минут.

\r\n

В целом по пригородам идёт неплохая динамика. Объём пассажиропотока увеличивается практически на 12–15%. Это ещё около 80 млн пассажиров в годовом исчислении.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), хотел бы узнать, что у нас происходит с наземным транспортом? Какая динамика там происходит? Какие мероприятия мы реализуем, чтобы увеличить пассажиропоток в метрополитене, на такси и других видах транспорта? Пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, Вы совершенно правы. На сегодняшний день у нас железнодорожный транспорт — самый динамично развивающийся относительно других городских транспортных систем. Он серьёзно прирос.

\r\n

Я коротко хотел сказать о тех вещах, которые мы делали по Вашему поручению в первом полугодии 2013 года. Тут большой набор мероприятий, направленных и на таксомоторную деятельность. Если у нас в январе 2013 года было выдано 25-тысячное разрешение, то по факту на конец июня — уже 33-тысячное разрешение, и сейчас констатируем по факту июля, что у нас уже 35 тыс. легальных таксистов в городе.

\r\n

С.Собянин: То есть мы программную задачу доведения до 40 тыс., я так думаю, реализуем уже в этом году, хотя предполагалось реализовать только к 2018 или 2020 году.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Несмотря на то, что было принято Правительством решение о том, что с 1 июля у нас только жёлтые такси, нисколько не уменьшился поток желающих работать в данном сегменте. У нас приходит...

\r\n

С.Собянин: С 1 июля вновь зарегистрированные такси должны быть.

\r\n

М.Ликсутов: Да, только вновь зарегистрированные. Те, кто имеет соответствующее разрешение, отрабатывает его до конца срока действия. Могу сказать, что спад и желающих получить легальное разрешение теперь уже жёлтым цветом, их становится не меньше. Рассчитываем, что в соответствии с той задачей, которую Вы ставили, мы до конца года 40-тысячное разрешение должны выдать.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, у нас в январе 2013 года заключён большой контракт на поставку трамваев нового поколения с отечественным производителем Уралвагонзаводом — 120 единиц. Надеюсь, что этот контракт будет вовремя и в сроки выполнен. Мы с коллегами сейчас работаем, от них получили заверение, что сроки Уралвагонзавод перед Правительством Москвы все выполнит.

\r\n

Например, в марте 2013 года было принято решение по контролю движения транзитных транспортных средств через МКАД. Результат, который есть: он позволил для личного и общественного транспорта освободить инфраструктуру и сделать эту перевозку возможной, и трафик по МКАД для личного транспорта серьёзным образом увеличился.

\r\n

Был запущен в марте конкурс на выбор перевозчика по новой модели управления, который закончился успешно. Компания выиграла и уже начала работать. С апреля у нас есть ряд изменений с точки зрения нового билетного меню, также я потом хотел бы коротко доложить по результатам этой работы.

\r\n

И июнь — это развитие нашей велоинфраструктуры: появление велопарковок в масштабах всего города, установка специальных стоек в количестве более 6 тыс. Это та программа, которую мы делаем совместно с Департаментом капитального ремонта. Все, конечно, люди увидели, что город у нас открылся не только для автомобилистов, но и для велосипедистов.

\r\n

Коротко, Сергей Семёнович, хотел сказать про новое тарифное меню. У нас на сегодняшний день куплено, приобретено и выдано 400 тыс. карт «Тройка» — это билет, который можно использовать на всех видах транспорта, идёт плановое развитие системы нового билетного меню. Есть набор важных дат. 1 августа, вчерашний день, — у нас универсальный билет для так называемой старой и Новой Москвы сделан. Он упростил серьёзным образом понимание тарифного меню. Теперь для всех жителей всех частей города у нас есть унифицированный билет, которым можно пользоваться везде, на всех видах общественного транспорта.

\r\n

У нас ещё две такие серьёзные даты. 1 сентября у нас будет персонализация карты «Тройка». Это будет значить, что если вы по каким-то причинам потеряли карточку и у вас на ней есть деньги, то мы сможем восстановить в полном объёме эти деньги.

\r\n

С.Собянин: Скажите, с введением нового тарифного меню и карты «Тройка» количество продаж у водителей насколько снизилось?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, так, как мы и рассчитывали, — в 2 раза снизилось количество билетов, приобретаемых у водителя, при том, конечно, что количество поездок на наземном транспорте у нас увеличилось. Соответственно, те решения, которые мы приняли и которые Вы поддержали, привели к тому, что пассажиру стало удобнее ездить на наземном транспорте. Он стал регулярнее работать, система качества, которое мы по-прежнему контролируем, позволила увеличить перевозки пассажиров на наземном транспорте.

\r\n

С.Собянин: И скорость движения наземного пассажирского транспорта должна была увеличиться, потому что водитель не занят продажей билета, по крайней мере меньше, чем раньше.

\r\n

М.Ликсутов: Безусловно, Сергей Семёнович.

\r\n

Очень важный вопрос, на который Вы постоянно обращаете наше внимание, — это безопасность дорожного движения. Количество случаев дорожно-транспортных происшествий с водителями именно общественного транспорта у нас сокращается.

\r\n

Хотел в общем сказать, что у нас за полугодие прирост — 61 млн пассажиров на всех видах городского транспорта, включая железную дорогу, метро и наземный транспорт, что показывает, что...

\r\n

С.Собянин: В годовом исчислении?

\r\n

М.Ликсутов: Это текущие шесть месяцев, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Шесть месяцев, то есть при сохранении такого уровня в годовом исчислении это будет плюс 120.

\r\n

М.Ликсутов: Это минимум. Я считаю, что с учётом майских праздников, которые у нас были несколько необычные относительно прошлого года... Мы рассчитываем, что 150–170 млн новых пассажиров будет в системе общественного транспорта города.

\r\n

С.Собянин: Это от общего объёма сколько процентов?

\r\n

М.Ликсутов: Это будет примерно, я думаю, до 10%, Сергей Семёнович. И коротко хотел сказать про июль, который не вошёл в отчёт с точки зрения...

\r\n

С.Собянин: Надо заметить, что все предыдущие годы до 2012 года у нас наблюдалось падение количества пассажиров в общественном транспорте из-за его некомфортности, нерегулярности движения, дороговизны билетов. Люди пересаживались с общественного транспорта на личный, усугубляя транспортную ситуацию.

\r\n

\r\n\tМ.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Хочу сказать про июль. У нас начался новый пилотный проект новой модели управления наземным общественным транспортом, маршрут № 22, когда перевозчик за свой счёт купил транспортное средство, которое полностью соответствует всем городским нормам и правилам. Это новые автобусы, вложил он несколько сотен миллионов рублей в данный подвижной состав, и мы, город, заключили с ним пятилетний контракт. Мы отработаем на этой модели все нюансы и дальше представим Вам, Сергей Семёнович, программу по развитию системы общественного транспорта в городе. Также по Вашему поручению был введён новый экспрессный маршрут № 905 по Ленинградскому проспекту с интервалом движения 4–5 минут, который работает до Белорусского вокзала. Надеемся, что коллеги из Московской области поддержат наше начинание и продлят этот маршрут до Химок, хотя активное развитие пригородного железнодорожного транспорта, возможно, внесёт свои коррективы в эти планы. Соответственно, мы также будем плотно с коллегами из Московской области плотно работать. Также Московский метрополитен заключил контракт жизненного цикла на ремонт поездов в депо «Новогиреево». Скажу, что это контракт на 30 лет, который позволит городу и метрополитену серьёзным образом сэкономить на инвестициях и затратах. \r\n

\r\n

С.Собянин: Надо сказать, что это вообще пилотный проект в Москве, потому что ничего подобного никогда не делалось. Первый такой проект, надо смотреть, как он будет исполняться — и за качеством исполнения, и за сроками.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович. И важно то, что теперь производитель полностью отвечает за выдачу подвижного состава, за работу всех систем управления поездом, и Московский метрополитен может сконцентрироваться на качестве вождения, на безопасности движения, а за всё техническое состояние поезда теперь отвечает производитель. Надеемся, что результаты этого скажутся, и качество перевозок с данного депо будет крайним образом повышено.

\r\n

Также реализуется по Вашему поручению совместная программа с Департаментом капитального ремонта по созданию плоскостных транспортно-пересадочных узлов. У нас определена чёткая программа мер совместно с Департаментом капитального ремонта по развитию транспортной доступности Новой Москвы. Основной набор мероприятий должен быть завершён к Дню знаний, до 1 сентября.

\r\n

С.Собянин: Я извиняюсь, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), какая работа по транспортным узлам ведётся по вашей части? По наведению порядка, по благоустройству, по зачистке от несанкционированной торговли...

\r\n

П.Бирюков: Сегодня на 121 транспортном узле работают строители. Мы зачистили от несанкционированной торговли все объекты. И остались только те, которые имеют право, разрешения. С ними ведётся соответствующая работа. Были сделаны дополнительные торговые зоны, куда они перемещены.

\r\n

С.Собянин: В вашей зоне ответственности сколько транспортных узлов?

\r\n

П.Бирюков: 121, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Это ваш комплекс делает?

\r\n

П.Бирюков: Это делает комплекс жилищно-коммунального хозяйства.

\r\n

С.Собянин: Я вижу, что там ведётся работа. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), я обращаю внимание и на остальные узлы, которые попали в зону ответственности метрополитена и железной дороги. На части их ведётся активная работа, на части — ситуация не очень хорошая. Поэтому я прошу вас через пару недель мне доложить.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, обязательно Вам доложим и возьмём ещё раз на персональный контроль данную работу, чтобы был в кратчайший срок наведён порядок на этих транспортно-пересадочных узлах.

\r\n

Также хотел сказать, Сергей Семёнович, что по Вашему поручению и с учётом 55-летия Вы дали поручение привести заработную плату водителей и производственного персонала «Мосгортранса» к уровню зарплат, который уже сложился на рынке коммерческих перевозок. Такое решение было принято — с 1 августа водители и производственный персонал ГУП «Мосгортранс» получают на 10% больше. Это позволит для нас сделать крайне важные вещи: повысить качество и стабильность работы производственного персонала и водителей и, что самое главное, привести их заработную плату к уже сложившемуся в Москве уровню коммерческих перевозчиков.

\r\n

С.Собянин: Я прошу вас следить за уровнем заработной платы городских перевозчиков, чтобы они не были в ущербном состоянии по отношению к коммерческим. Это вообще недопустимые вещи — заработная плата должна быть не ниже лучших коммерческих перевозчиков.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. Такую работу мы будем проводить и ждём от руководства «Мосгортранса» и профсоюзной организации предложений, чтобы к началу следующего года у нас уже была программа по тому, чтобы работа в «Мосгортрансе», городском перевозчике, была самой престижной на рынке перевозок наземного городского транспорта.

\r\n

С.Собянин: И параллельно смотреть за тем, чтобы там не было неэффективных расходов, чтобы не раздували расходы, чтобы не рос тариф темпами, которые превышают инфляцию.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

М.Ликсутов: Ещё можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Восьмой слайд, пожалуйста.

\r\n

Сергей Семёнович, мы хотели коротко сказать про работу на выделенных полосах общественного транспорта. Мы проанализировали выпуск подвижного состава по тем улицам, шоссе, где на сегодняшний день функционируют выделенные полосы. Хочу доложить, что ежедневно в среднем по выделенным полосам провозится, проезжает около 100 тыс. пассажиров наземного городского транспорта. Сумма крайне высокая, и на этих маршрутах — это 338 маршрутов — работает более 3,5 тыс. единиц подвижного состава как городского перевозчика, так и частных. Это огромное количество людей, которых мы стараемся уместить в одну полосу, которая, конечно, крайне востребована.

\r\n

Иногда бывают разговоры о том, что неэффективно используется или как-то ещё... Хочу Вам сказать, что 100 тыс. человек по этим 14 полосам, по 14 улицам, где сейчас функционируют выделенные полосы, — это огромное количество пассажиров, для которых это возможность качественно и быстро доехать, что немаловажно, безопасно доехать, потому что статистика у нас такова, что по выделенным полосам общественный транспорт работает очень чётко, качественно и без большого количества дорожно-транспортных происшествий.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Всё у вас?

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Александр Владимирович (А.В.Ильин — заместитель начальника полиции — начальник управления ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве), я давал поручение проверить техническое состояние машин, выезжающих на дороги Москвы, в том числе и грузовых машин. Пожалуйста, доложите, какая была проведена работа, какие итоги.

\r\n

А.Ильин: Слайд включите. Уважаемый Сергей Семёнович, безусловно, Ваше поручение выполнено в полном объёме. Вместе с тем разрешите сказать буквально несколько слов и охарактеризовать то состояние аварийности, которое мы сегодня имеем в Москве.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

А.Ильин: Скажу, что за последние пять лет количество дорожно-транспортных происшествий в Москве снизилось на 2%, а также количество погибших на 2%. Скажу, что шесть месяцев этого года не исключение, и сегодня тоже отмечается снижение количества ДТП в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 11%, а также снижение числа погибших и раненых людей на 10% и 12% соответственно. Аналогичная тенденция положительная, Сергей Семёнович, сохраняется и за семь месяцев. Оперативные цифры на сегодняшний день по количеству ДТП — это минус 12,5%, минус 6,1% — по числу погибших, и минус 13,9% — по числу раненых.

\r\n

Мы проанализировали, Сергей Семёнович, людей, которые гибнут у нас в результате ДТП. К сожалению, на сегодняшний день до 60% — это погибающие непосредственно на месте происшествия. Вместе с тем хочу отметить положительную тенденцию (на слайде видно), что на 21% у нас сократилось количество погибших, которые погибают в течение 30 суток после ДТП. У нас таков учёт: лицо считается погибшим, если оно скончалось в течение 30 суток после ДТП. Безусловно, это говорит о повышении качества оказываемых медицинских услуг в городе Москве. Говоря об абсолютных показателях аварийности, наверное, надо сказать, как мы выглядим в Российской Федерации по относительным показателям аварийности. Вашему вниманию приведены цифры. По коэффициенту тяжести последствий ДТП Москва входит в пятёрку регионов-лидеров с наименьшим значением рассматриваемого показателя.

\r\n

По коэффициенту транспортного риска — это количество погибших на 10 тысяч...

\r\n

С.Собянин: Я хотел уточнить, потому что из слайда не очень понятно. По коэффициенту тяжести последствий в среднем по стране — 8,9, почти 9%...

\r\n

А.Ильин: 8,9.

\r\n

С.Собянин: Почти 9%.

\r\n

А.Ильин: Так точно.

\r\n

С.Собянин: По Москве 5,3, да?

\r\n

А.Ильин: Так точно. Почти в 2 раза меньше.

\r\n

С.Собянин: И у нас явная тенденция снижения этих коэффициентов.

\r\n

А.Ильин: Так точно. Вот ещё два показателя, Сергей Семёнович, по которым мы сравниваем рейтинг города Москвы по отношению к другим субъектам Российской Федерации. Коэффициент транспортного риска — что это такое? Это количество погибших на 10 тыс. зарегистрированных транспортных средств. Москва вообще находится по нему на первом месте — 0,8, в то время как Российская Федерация имеет 2,2%.

\r\n

С.Собянин: Рядом с Еврейской автономной областью.

\r\n

А.Ильин: Так точно, да. По коэффициенту социального риска (это количество погибших на 100 тыс. населения) впереди столицы только Чукотский автономный округ. Так что мы тут неплохо выглядим. Безусловно, это результат той работы, которую проводит Правительство города Москвы. Хочу сказать, Сергей Семёнович, что значительное влияние на показатели аварийности оказывают комплексы...

\r\n

С.Собянин: Я хотел как раз спросить, какое влияние оказывают новые комплексы фотофиксации нарушений? Какой эффект от их внедрения?

\r\n

А.Ильин: По Вашему поручению, Сергей Семёнович, вот уже второй год мы устанавливаем комплексы в первую очередь в тех местах, где наблюдается увеличение показателя аварийности, то есть в аварийно-опасных местах. На сегодняшний день в Москве эксплуатируется 576 комплексов. Если посмотреть на диаграмму, то по числу ДТП в местах аварийности, где установлены комплексы, мы имеем снижение на 25%, по погибшим — 42% и 31% по количеству раненых. Это хорошая тенденция, и работа в данном направлении вместе с Департаментом транспорта по Вашему поручению продолжается в настоящее время.

\r\n

Вместе с тем, наверное, нельзя не остановиться на дорожно-транспортном происшествии, произошедшем у нас 13 июля на территории Троицкого и Новомосковского округов, которое потрясло, безусловно, всю Российскую Федерацию. В результате этого происшествия погибло 18 человек, и само ДТП обозначило ряд проблем, которые мы должны в ближайшее время решить. В первую очередь это связано с организацией дорожного движения. Вместе с Департаментом транспорта, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы провели обследование перекрёстков. На сегодняшний день подготовлены мероприятия по 185 таким перекрёсткам. Непосредственно на месте ДТП выполнен весь комплекс мероприятий, он представлен Вашему вниманию. Мы обустроили там новый светофорный объект, нанесли дорожную разметку в полном объёме, организовали пешеходный переход, там установлены искусственные неровности, установлено два пешеходных ограждения, увеличена длина металлического барьерного ограждения, установлены знаки «Движение грузовых автомобилей запрещено». В настоящее время, Сергей Семёнович, ведутся работы по установке там комплекса автоматической фиксации административных правонарушений. На следующем слайде я постарался... Вот эта фотография реальная, с места того перекрёстка, где проведены работы, где произошло дорожно-транспортное происшествие.

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович, надо, конечно, стараться устанавливать все эти знаки, разметки и светофоры до того, как произошло происшествие, а не после, поэтому я поручал Департаменту транспорта проанализировать наиболее опасные перекрёстки и принять необходимые меры, для того чтобы своевременно устанавливать всю необходимую дорожную инфраструктуру.

\r\n

А.Ильин: Сергей Семёнович, вместе с Департаментом транспорта на территории Новой Москвы мы определили 185 таких перекрёстков. Сейчас подготовлены предложения, которые, безусловно, в ближайшее время будут реализованы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Что с проверкой технического состояния?

\r\n

А.Ильин: Так точно. По Вашему поручению... На следующем слайде представлена как раз наша работа (не буду на ней останавливаться) за шесть месяцев. Скажу, что мы проанализировали и выявили 12 предприятий, Сергей Семёнович, по согласованию с прокуратурой провели комплексные проверки этих предприятий: значительное количество недостатков было установлено, подвергнуты административному штрафу 32 должностных лица, запрещена эксплуатация 19 транспортных средств из этих предприятий, выдано нами 11 предписаний. Кроме того, мы провели по решению начальника Главного управления по городу Москве Анатолия Ивановича Якунина операцию профилактическую, она закончилась у нас 31-го числа, «Безопасность» данная операция... Приняло участие в ней 17 тыс. человек, к административной ответственности мы привлекли 70 тыс. человек, изъято автомобилей посредством запрещения эксплуатации со снятием государственных регистрационных знаков из движения более 9 тыс. единиц, незарегистрированных в установленном порядке выявлено также практически 9 тыс. единиц транспортных средств. Большая проблема — это автомашины с нечитаемыми номерными знаками или без номерных знаков, поскольку мы их не можем фиксировать комплексами автоматической фиксации. Так вот таких машин, Сергей Семёнович, мы выявили больше 6 тыс. Также по нетрезвым водителям хочу сказать, это большая проблема: 647 человек, в том числе выявлено 115 водителей-мигрантов. Вообще в этой операции особое внимание было обращено на мигрантов. Примерно 20% всех выявленных нарушений относится как раз к этой категории граждан.

\r\n

Ну и в целях повышения безопасности дорожного движения, Сергей Семёнович, начальником Главного управления Анатолием Ивановичем Якуниным принято решение об увеличении штатной численности инспекторского состава дорожно-патрульной службы на территории Новой Москвы. У нас там был в составе окружного управления взвод в составе 41 инспектора ДПС. На сегодняшний день там организован батальон — 120 человек. Кроме того, к этой работе мы ежедневно привлекаем дополнительные силы с территории Москвы из трассовых подразделений. Я думаю, что проведение данных мероприятий, их продолжение позволит нам иметь тенденцию, которая сегодня имеется, по снижению показателей аварийности на территории города Москвы.

\r\n

\r\n\tС.Собянин: Считаю, что такие рейды надо проводить системно. \r\n

\r\n

А.Ильин: Мы сейчас по Вашему поручению эту работу продолжаем в полном объёме. Уже определили 16 дополнительных организаций. В данный момент мы согласовываем с прокуратурой, и в ближайшее время будет проведена их проверка. Также продолжим далее эту работу в полном объёме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я давал поручение всё-таки более эффективно использовать комплексы фотовидеофиксации, чтобы информация о грубых нарушениях на дорогах сразу же передавалась в Центр организации движения, Центр ГИБДД с введением перехвата этих лихачей, чтобы они не доводили ситуацию до смертоубийства на дорогах, а оперативно вы могли реагировать и останавливать.

\r\n

А.Ильин: Сергей Семёнович, мы начали эту работу вместе с Департаментом транспорта и юристами. Мы наметили перечень мероприятий, который необходимо провести, для того чтобы в установленный Вами срок (Вы установили два месяца) доложить Вам о реализации этого поручения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Все технические возможности, которые город создаёт, надо максимально эффективно использовать. Спасибо.

\r\n

Нуждин Юрий Феликсович (Ю.Ф.Нуждин — первый заместитель и.о. руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), с 8 августа будет проходить Ураза-байрам. Пожалуйста, доложите, какие мероприятия.

\r\n

Ю.Нуждин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии с планом работы Правительства Москвы на второе полугодие 2013 года проделана работа по подготовке к одному из основных массовых мусульманских праздников — Ураза-байрам. В этом году он отмечается 8 августа. Праздничные молитвы пройдут с 7 до 10 часов утра. На этот праздник в городе Москве, как правило, собирается более 170 тыс. человек. Массовое скопление верующих создаёт значительные неудобства для москвичей, гостей столицы и для самих молящихся.

\r\n

В соответствии с Вашим, уважаемый Сергей Семёнович, поручением исполняющим обязанности заместителя Мэра в Правительстве Москвы Горбенко проведён ряд совещаний, на которых поставлены конкретные задачи органам исполнительной власти города Москвы и правоохранительным органам. В качестве основных задач определены обеспечение безопасности, создание комфортных условий для молящихся в городе Москве и организация взаимодействия с Правительством Московской области. Необходимо подчеркнуть, что Ураза-байрам в Москве в текущем году проводится в преддверии таких крупных мероприятий, как чемпионат мира по лёгкой атлетике, День знаний, День города, поэтому вопросу обеспечения безопасности москвичей и гостей столицы уделяется первостепенное значение. Принимаются все необходимые меры по проверке соблюдения действующего законодательства, в том числе миграционного, и в Московской области, и в Москве. У нас есть необходимый опыт взаимодействия городских структур, правоохранительных органов с религиозными организациями.

\r\n

Праздничные богослужения традиционно пройдут во всех мечетях города Москвы, а также на четырёх дополнительных площадках. Они были подобраны в ходе совместных объездов города представителями всех заинтересованных структур. Главное управление МВД России по городу Москве обеспечит в этот день охрану общественного порядка, безопасность граждан и перекрытие части прилегающих к местам проведения молитвы улиц. Обо всех изменениях будут проинформированы москвичи.

\r\n

Профильные департаменты Правительства Москвы, городские службы обеспечат все места проведения праздника медицинским сопровождением, звукоусилением, передвижными компактными туалетами. В префектурах работают штабы по проведению праздника.

\r\n

В результате тесного взаимодействия с Правительством Московской области подобрано 28 мест для проведения праздника Ураза-байрам в Подмосковье. Правительство Московской области проводит комплекс мероприятий по информированию верующих.

\r\n

Подготовлены поздравления от Вашего имени, Сергей Семёнович, лидерам мусульманской общины Москвы по случаю праздника. Они будут оглашены в ходе мероприятия. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Юрий Феликсович.

\r\n

У нас вводится усиленный режим безопасности в связи с проведением чемпионата мира по лёгкой атлетике, поэтому и по этим мероприятиям необходимо проводить усиление режима безопасности — речь идёт об установке рамок металлоискателей, проверке паспортного режима и других мероприятиях. Прошу обеспечить их в полном объёме.

\r\n

Ю.Нуждин: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-08-08 14:50:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-02 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375448400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":623056,"title":"Посещение Ленинградского вокзала","date":"2013-08-02 14:55:00","preview":"","text":"

В.Якунин (президент ОАО «РЖД»): Уважаемые журналисты, Сергей Семёнович, Андрей Юрьевич! Прежде всего хочу вас поздравить с окончанием модернизации и ремонта одного из основных вокзалов Москвы — Ленинградского вокзала. При проектировании выяснилось, что в прежние времена такое огромное здание было, по сути дела, построено без фундамента, из-за чего вам, москвичам, да и гостям столицы пришлось мириться с теми сложностями, которые всегда возникают, когда идёт ремонт. Однако мы не сорвали ни одного поезда, не нарушили график движения, поэтому спасибо вам и всем москвичам за терпение и поддержку. Уважаемые руководители субъектов Федерации, Москва является не только центром России, это и главный, центральный транспортный узел, поэтому, естественно, ваше мнение о том, что делают железнодорожники, как ведётся эта работа, является основополагающим. Вы сегодня от имени жителей города и области являетесь ответственными приёмщиками этого вокзала. Вам слово.

\r\n

С.Собянин: Андрей Юрьевич (А.Ю.Воробьёв — врио губернатора Московской области), пожалуйста.

\r\n

А.Воробьёв: Вокзал великолепный. Мне очень приятно, что все граждане России могут прибывать в такой чистый, уютный, комфортный, по сути, дворец. Конечно, важно, что и жители подмосковных городов, приезжая на наземном метро, электричках, могут чувствовать себя абсолютно комфортно, перемещаясь домой и в столицу в выходной день или рабочие дни. Нам очень приятно, что проект наземного метро реально работает. Мы сегодня стали свидетелями практически окончания работы по четвёртому пути, и в ноябре на полную мощность заработает сообщение с Химками с интервалом пять минут — это, конечно, очень важно. Мы как раз перед отправкой из Химок разговаривали с жителями и Сергеем Семёновичем, жители спрашивали, когда будет метро. Очень часто метро ассоциируется всё-таки с подземным сообщением. Приятно, что этот проект сегодня уже в действии, поезда комфортные, быстрые, плюс-минус 20 минут — и ты в центре города, здесь тебя ждёт великолепный вокзал и, соответственно, другие возможности. Очень приятно, что РЖД сегодня в ногу со временем шагает, и я рассчитываю, что по всем основным направлениям в Подмосковье будут летать, ездить комфортабельные современные поезда и это, конечно, будет менять качество жизни.

\r\n

Ещё очень важный момент — транспортно-пересадочные узлы. Огромное количество, миллионы людей вынуждены сегодня часто оставлять машины на обочине дорог и по слякоти, по снегу идти до перрона. Наша общая задача, Владимир Иванович и Сергей Семёнович, конечно, здесь тоже обеспечить изменения, чтобы это были закрытые, плюс-минус похожие на Ленинградский вокзал транспортно-пересадочные узлы, где люди тоже могли бы комфортно оставлять личный транспорт и пересаживаться на железнодорожный.

\r\n

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Я с большим удовольствием поздравляю «Российские железные дороги» с наступающим Днём железнодорожника, желаю им успехов в работе — она чрезвычайно важна для Московского региона. Мы два года назад наметили глобальную программу переустройства основных направлений железной дороги в этом самом главном транспортном узле нашей страны по нескольким направлениям. Первое — это реконструкция существующих вокзалов, куда прибывают миллионы людей, второе — это наведение порядка вокруг вокзалов, благоустройство площадей. Если вы помните, вокруг этого вокзала, на площади трёх вокзалов была, конечно, крайне неприглядная ситуация, которая сейчас кардинально изменилась. Я думаю, что в этом году основные вокзалы Москвы будут уже выпущены в новом виде после капитальной реконструкции, так, Владимир Иванович (В.И.Якунин)?

\r\n

В.Якунин: Так.

\r\n

С.Собянин: Второе направление — это масштабное переустройство пригородного сообщения. Сегодня вместе с Московской областью, Правительством Российской Федерации, «Российскими железными дорогами» утверждена программа создания новых основных путей для пригородного сообщения, которая предусматривает строительство 240 км новых путей. Помимо этого, конечно, сделать пригороды совершенно уже на другом уровне, создав новую инфраструктуру, которая обеспечит другую скорость передвижения, частоту поездов и комфортность передвижения. Мы не только предполагаем, но мы уже видим эту динамику: количество пассажиров, которые передвигаются пригородом, вырастет до 2018 года до 900 млн пассажиров или даже до миллиарда. Сегодня только за один год мы видим наращивание объёма пригородного пассажирского потока с 580 до 650 млн пассажиров, то есть каждый год на 10, 15, 20% наращивается поток. Это очень важно для Москвы, потому что люди, которые сегодня едут на машинах, создавая колоссальные пробки и неудобство на дорогах, будут пересаживаться постепенно на комфортные поезда. Это выгодно всем — и Москве, и Подмосковью, и, самое главное, тем людям, которые проживают в нашем регионе.

\r\n

Последний проект, который мы совместно реализуем, — это создание транспортно-пересадочных узлов. На территории Москвы в этом году уже будет построено, благоустроено 110 транспортно-пересадочных узлов, территории будут освобождены от излишней торговли, сделано благоустройство, подъезды, пересадочные узлы с точки зрения пересадки с одного вида транспорта на другой. Это огромная работа, и я благодарю РЖД, что они также активно и в эту работу включились, взяв на себя около 40 транспортно-пересадочных узлов. Эта работа очень важна с точки зрения взаимодействия регионов, потому что мы заинтересованы в том, чтобы эта работа продолжалась и на территории области. Андрей Юрьевич со своей командой активно включился в эту работу, и я думаю, что динамика этой работы будет заметна уже в ближайшее время. Владимир Иванович, спасибо вам, спасибо вашей команде за ту работу, которую вы проводите, очень нужную и полезную для Москвы и москвичей и всего Московского региона. Спасибо.

","created_at":"2013-08-05 18:05:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-02 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375440900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":626056,"title":"Встреча с населением в приёмной Президента России по приёму граждан в Москве","date":"2013-08-01 15:00:00","preview":"","text":"

С.Стрижнёв: Сергей Семёнович, мне предложили встретиться с Вами и высказать ряд просьб, предложений, связанных с перезахоронением моего сына Стрижнёва Юрия Станиславовича, 1958 года рождения, из Ташкента в Москву. Надо сказать, что структуры Правительства Москвы оказали нам на первоначальном этапе помощь, поддержку, выделили на Троекуровском кладбище земельный участок семейный. И мы прорабатываем сейчас вопрос — опять-таки с поддержкой ваших подразделений — о том, чтобы вылететь в Ташкент где-то в сентябре-октябре для решения вопроса об эксгумации и отправки останков в Москву. И в октябре мы произведём эту ритуальную процедуру, так что спасибо. И федеральные структуры помогают благодаря Вашей поддержке. И я надеюсь, что это мероприятие — наше общее и наше личное — будет реализовано фактически...

\r\n\t\t

С.Собянин: Станислав Иванович, ваш сын погиб в Афганистане, под Кандагаром, да?

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Да, Вы знаете.

\r\n\t\t

С.Собянин: Погиб героически, поэтому, конечно, надо оказать содействие в том, чтобы его перезахоронить на Троекуровском кладбище. Мы поддерживаем вас.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Да.

\r\n\t\t

С.Собянин: Давайте с коллегами поговорим из федеральных органов, чтобы они нам тоже оказали содействие.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Давайте.

\r\n\t\t

С.Собянин: Алексей Михайлович, как Министерство иностранных дел может оказать помощь в перезахоронении?

\r\n\t\t

Реплика: Добрый день. Мы находимся на постоянной связи со Станиславом Ивановичем. Я также передал ему телефоны нашего консульского отдела в посольстве и копии документов, в которых узбекская сторона выражает полную готовность оказать содействие в произведении эксгумации и перевозке останков тела в Российскую Федерацию. В консульском отделе вас ждут — вы обещали в сентябре приехать — и тут же окажут необходимое содействие.

\r\n\t\t

\r\n\t\t\tС.Стрижнёв: Спасибо. \r\n\t\t

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, Алексей Михайлович. Михаил Валерьевич, на таможне могут какие-то проблемы возникнуть? Как можно их оперативно решить?

\r\n\t\t

Реплика: Добрый день. Добрый день, Станислав Иванович. Мы получили ваше обращение к Андрею Юрьевичу. На таможне мы не видим никаких проблем. Единственное, нам нужно знать, какой аэропорт, какая воздушная таможня окажет вам содействие. И в части помощи: мы понимаем, что у вас на руках будут документы, пассажирскую декларацию не надо будет заполнять, просто заявление в произвольной форме, и таможня отработает всё чётко и слаженно.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо. Мы доведём информацию, через какой аэропорт и в какое время будет перемещаться. Андрей Александрович, по линии Федерального агентства воздушного транспорта есть какие-то вопросы? По Росавиации?

\r\n\t\t

Реплика: Добрый день, уважаемые коллеги! У нас этот вопрос находится на контроле. Мы со Станиславом Ивановичем связывались, свои контакты отправляли, поэтому все вопросы, я думаю, решим в рабочем порядке. У нас этот вопрос, еще раз повторю, находится на контроле, поэтому проблем, уверен, никаких не будет.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, и представитель «Аэрофлота». Василий Николаевич, «Аэрофлот» окажет содействие?

\r\n\t\t

Реплика: Доброе утро, Сергей Семёнович. Доброе утро, Станислав Иванович. Мы приняли решение оказать содействие в этом вопросе по транспортировке останков рейсом Ташкент — Москва за счёт компании «Аэрофлот».

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n\t\t

Реплика: Мы за свой счёт это организуем.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, коллеги. Я прошу держать на контроле вопрос.

\r\n\t\t

Станислав Иванович, службы города Москвы также окажут всё необходимое содействие. Если возникнет необходимость оплаты каких-нибудь услуг, мы полностью возьмём на себя.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Спасибо. Спасибо большое, Сергей Семёнович! Так что до сентября доживём и решим все вопросы.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, спасибо.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Сергей Семёнович, можно 20 секунд?

\r\n\t\t

С.Собянин: Да.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин и Вы в последние годы уделяете большое внимание увековечиванию памяти погибших в Афганистане и других локальных войнах. Сейчас Министерство культуры вместе с общественностью разработало проект распоряжения Правительства Москвы и направило для обсуждения в Министерство обороны и Вам о сооружении в составе памятника воинам-интернационалистам на Поклонной горе мемориальных стел. Нам известно, что глава государства примет участие 15 февраля в открытии. Я предполагаю, что и Вы тоже с нами будете открывать это великолепное мемориальное сооружение.

\r\n\t\t

Второй вопрос, если можно. Вам, наверное, докладывали, что на Поклонной горе будет сооружаться фондохранилище Центрального музея Великой Отечественной войны. Оно должно строиться на улице Братьев Фонченко, 20. В течение уже полутора лет структуры не могут решить вопрос о земельном участке и сносе ветхого дома 20 по улице Братьев Фонченко, поэтому было бы хорошо, если бы Вы поручили Хуснуллину (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), Сергуниной (Н.А.Сергунина — и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений) и Александрову (А.О.Александров — и.о. префекта ЗАО города Москвы) решить, наконец, этот вопрос. На рабочей комиссии ГЗК (Градостроительно-земельная комиссия) неоднократно рассматривался этот вопрос. Вот и всё.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо, Станислав Иванович, посмотрим эти вопросы, поизучаем, в чём там проблема. Если будет необходимо, все их мы оперативно решим.

\r\n\t\t

С.Стрижнёв: И последнее. Пожелаю Вам в этой выборной кампании избраться мэром города Москвы, желаю Вам новых успехов в государственной и общественной деятельности, доброго здоровья и благополучия Вашей семье и окружающим. Всего доброго!

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, Станислав Иванович.

\r\n\t\t

***

\r\n\t\t

С.Собянин: Елена Владимировна (Е.В.Аверьянова), добрый день.

\r\n\t\t

Е.Аверьянова: Здравствуйте.

\r\n\t\t

С.Собянин: Пожалуйста, слушаем вас, Елена Владимировна. Какие у вас вопросы, какие проблемы?

\r\n\t\t

Е.Аверьянова: Меня зовут Аверьянова Елена Владимировна, мне 35 лет, я инвалид I группы. Я попала в ДТП. У меня очень тяжёлая травма позвоночника, перелом шеи. Благодаря слаженной работе и профессионализму врачей НИИ имени Бурденко я осталась жива. У меня были парализованы руки и ноги, было трудно дышать и говорить.

\r\n\t\t

Я была в очень плохом состоянии, когда выписалась из больницы, и мы не знали, как жить дальше и что делать в этой ситуации. Добрые люди рассказали про реабилитационный центр «Преодоление». Мы подали заявку, и общим решением органов здравоохранения и социальной защиты меня направили в этот центр. Также помог благотворительный фонд «Независимость» — оплатил ещё один месяц реабилитации в этом центре.

\r\n\t\t

Четыре месяца реабилитации вернули меня в мир людей. Я научилась жить заново, разговаривать, дышать, сидеть. В центре реабилитируют не только физическое состояние, но и моральное. Там такая позитивная атмосфера, что я не впала в депрессию и хочется жить дальше, несмотря на моё состояние, воспитывать моего маленького шестилетнего ребёнка.

\r\n\t\t

Я хочу сказать огромное спасибо тем людям, которые основали этот центр, и тем, которые работают в нём, отдавая не только свои силы, но и свою душу людям, которые так нуждаются в этом. Благодаря работе, которая ведётся в городе Москве для инвалидов, мы имеем возможность проходить реабилитацию в этом центре, получать средства ухода, а главное, оборудование, которое позволяет адаптироваться к жизни дома в этом состоянии.

\r\n\t\t

У меня родители пенсионеры, и я просто не представляю, как бы мы справились без этой помощи. В этом году я уже использовала возможность реабилитации в центре «Преодоление», у меня наметилась положительная динамика, что бывает очень редко при моей травме. Чтобы это закрепить и продолжить восстановление, я хочу попросить Вас дать мне возможность пройти повторную реабилитацию в этом году в центре «Преодоление».

\r\n\t\t

С.Собянин: Елена Владимировна, это несложный вопрос, мы его обязательно решим. Я дам поручение, и вам выделят необходимую путёвку. Так что продолжайте реабилитацию, выздоравливайте.

\r\n\t\t

Е.Аверьянова: Огромное Вам спасибо!

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо вам. Всего вам доброго.

\r\n\t\t

Е.Аверьянова: Спасибо. Всего хорошего.

\r\n\t\t

***

\r\n\t\t

С.Собянин: Слушаю вас. Какие вопросы?

\r\n\t\t

А.Рябков: Спасибо большое, Сергей Семёнович, за встречу нашу. Так сложилось, что я проживаю в Москве со своей любимой бабушкой. Она литератор, преподаватель русского языка со стажем 35 лет. К сожалению, она инвалид-колясочник.

\r\n \t\t

Благодарю Вас. Так сложилось, что я ношу её на руках, ношу её на руках в ванную с утра, потом в кухню, чтобы покормить, на улицу тоже на руках приходится выносить, потому что нет возможности иначе, так как я с ней проживаю, ещё раз повторяю. Она уже не будет ходить, физически. Если есть такая возможность, конечно же, прошу Вас рассмотреть вопрос предоставления улучшенной квартиры, которая позволит ей относительно спокойно передвигаться.

\r\n\t\t

С.Собянин: Не столько улучшенной, а специализированной для инвалидов, приспособленной для инвалидов. У нас есть, действительно, такой жилищный фонд, специально приспособленный для инвалидов, мы можем такое решение принять о выделении. Так что, Алексей Геннадьевич, мы обязательно решим вас вопрос.

\r\n\t\t

А.Рябков: Простите, пожалуйста, она чувствует себя обузой уже, потому что разная возрастная категория, и уже тяжело ей просто.

\r\n\t\t

С.Собянин: Главное, чтобы вы не бросали бабушку и продолжали ухаживать за ней. Хорошо? Спасибо.

\r\n\t\t

***

\r\n\t\t

О.Кронина: Сергей Семёнович, во-первых, я хочу поблагодарить Вас за то, что я лично смогла встретиться с Вами, Вы мне оказали такую услугу. Я вообще приехала по поручению наших жителей района Печатники. В нашем районе в 2011 году была открыта новая поликлиника, кстати, не без Вашей помощи.

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, я помню.

\r\n\t\t

О.Кронина: Все мы об этом знаем и помним и, кстати говоря, очень благодарны Вам за это, потому что мы эту поликлинику очень долго ждали. Поликлиника современная, оборудование современное, но недостаток заключается в том, что в нашей поликлинике отсутствует аппарат МРТ. Нам приходиться искать самим где-то, в каких-то районах, зачастую даже отдалённых от нас, чтобы найти и провести это обследование, причём оно иногда нужно неоднократно, причём это на платной основе, и стоит это недёшево. Пожилым людям тем более и заплатить, и ехать в какие-то отдалённые районы... Поэтому мы очень Вас просим...

\r\n\t\t

С.Собянин: Ольга Михайловна, вы знаете, что у нас в городе в поликлиниках вообще не было никаких МРТ, КТ, да и в больницах они были в единичном варианте и далеко не самого лучшего качества. Мы за два года оснастили практически все крупные поликлиники, диагностические и амбулаторные центры, все больницы. Только МРТ было закуплено около 70. Конечно, у нас в этом году в разы увеличиваются обследования на сложной технике. Насколько я знаю, по вашей поликлинике тоже решён вопрос о закупке МРТ, я думаю, что там просто технические вещи, связанные с установкой, подготовкой помещения и так далее. Там специально нужно целую операцию проводить, чтобы установить, потому что это крупногабаритная техника и её лучше устанавливать с момента проектирования, а поликлиника была запроектирована ещё в старом варианте, Вы знаете, это был долгострой. Тем не менее стараемся, чтобы и старые поликлиники (я имею в виду построенные по старому проекту) оснащались современным оборудованием. Так что надеюсь, что до конца года и в вашей поликлинике будет эта техника, не надо будет никуда ездить, не надо будет за это платить.

\r\n\t\t

О.Кронина: Мы будем очень ждать.

\r\n\t\t

С.Собянин: Хорошо. Ольга Михайловна, спасибо вам, я обязательно дам поручение, чтобы проконтролировали, чтобы у вас техника была.

\r\n\t\t

О.Кронина: Спасибо Вам большое.

\r\n\t\t


\r\n\t\t\tС.Собянин: Спасибо. \r\n\t\t

\r\n\t\t

***

\r\n\t\t

С.Собянин: Расскажите о вашей проблеме.

\r\n\t\t

Е.Андреева: Хочу с Вами поделиться: у нас в районе дома № 5 по улице Мусы Джалиля — пешеходный переход. С одной стороны улицы — дома, с другой — благоустроенная парковая зона с велосипедными дорожками и станция метро совсем рядом. Но, к сожалению, движение очень напряжённое, перейти дорогу даже взрослому самостоятельному человеку здесь практически невозможно. Водители не стремятся притормаживать, несмотря на знаки, и не пропускают пешеходов, особенно утром, вечером, когда все к метро идут. Отпускать ребёнка одного очень страшно, а не всегда получается проводить его, и пожилым людям, инвалидам тоже здесь очень тяжело. Очень прошу Вас, помогите, пожалуйста, установить здесь светофор.

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, спасибо, Елена Ивановна. Я смотрю, водители все аккуратно притормаживают и пропускают пешеходов, может быть, потому что видеокамера стоит. Но это, наверное, не всегда так.

\r\n\t\t

Е.Андреева: Да, особенно утром и вечером очень тяжело перейти дорогу. Сейчас, конечно, видят, что мы...

\r\n\t\t

С.Собянин: Елена Ивановна, мы в этом году установили светофоры на 100 нерегулируемых перекрёстках и переходах — это около 300 светофоров. И в прошлом году примерно такая же программа была.

\r\n\t\t

Вместе с жителями, экспертами, специалистами смотрим, где можно, где нельзя, где это ухудшит дорожное движение, где нет. Потому что помимо пешеходов, конечно, надо видеть и в целом дорожное движение, трафик и так далее, чтобы мы не создали дополнительной помехи.

\r\n\t\t

Мы изучили вашу просьбу, и Департамент транспорта считает вполне возможным установить светофор, поэтому в ближайшее время он будет стоять, чтобы вам было безопасно переходить в этом месте.

\r\n\t\t

Е.Андреева: Спасибо большое, спасибо, Сергей Семёнович!

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо, Елена Ивановна! Всего вам доброго. Успехов вам.

\r\n\t\t

Е.Андреева: До свидания!

\r\n\t\t

С.Собянин: До свидания.

\r\n\t\t

***

\r\n\t\t

С.Собянин: Как идут тренировки?

\r\n\t\t

О.Владыкина: Тренировки идут замечательно. Через 10 дней улетаем на чемпионат мира в Монреаль, будем защищать честь Москвы.

\r\n\t\t

С.Собянин: Я думаю, что вы достойно защитите, потому что наша команда, наверное, самая сильная в мире, всеми признана.

\r\n\t\t

О.Владыкина: Мы стараемся. Как Вы знаете, я участница уже двух Паралимпийских игр, вполне успешных, и в московском спорте уже 18 лет. Сейчас власти Москвы очень много делают для комфортного проживания в городе людей с инвалидностью. Мы, спортсмены, это ощущаем. Для дальнейшего роста спортивных результатов и российской сборной, и московской сборной хочется попросить Вас оказать содействие в создании спортивно-адаптивной школы с новым уровнем доступности для людей всех возрастов, но особенно для детишек. Естественно, это позволит увеличить количество занимающихся — не только детей, но и взрослых. Уже проработан вопрос в Департаменте физической культуры и спорта города Москвы. Это позволит также решить очень важный вопрос трудоустройства спортсменов-паралимпийцев, которые уже завершили или завершают свою спортивную карьеру.

\r\n\t\t

С.Собянин: Которые хотят тренерами работать, да?

\r\n\t\t

О.Владыкина: Да.

\r\n\t\t

С.Собянин: Я знаю об этом вопросе. Я разговаривал с Департаментом, они действительно готовы открыть такое специализированное учреждение на базе одного из действующих наших учреждений, но дооборудовать его, дооснастить его, чтобы оно отвечало такой задаче. Поэтому я отдам распоряжение, чтобы они так и сделали. Я надеюсь, при вашем активном участии. Хорошо?

\r\n\t\t

О.Владыкина: Да, спасибо большое. Очень здорово.

\r\n\t\t

С.Собянин: Не бросайте спорт, занимайтесь. Мы за вас будем болеть.

\r\n\t\t

О.Владыкина: С такой поддержкой — одно удовольствие. Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. Всего доброго.

","created_at":"2013-08-08 12:39:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-08-01 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375354800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":618056,"title":"Выступление на заседании президиума Совета при Президенте России по модернизации экономики и инновационному развитию","date":"2013-07-31 17:03:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семёнович, пожалуйста, Вам слово про опыт Москвы. Что у вас происходит?

\r\n

С.Собянин: Спасибо, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Есть презентация, тоже можно посмотреть. Дмитрий Анатольевич, я категорически поддерживаю идею упрощения доступа к государственным услугам и порталу госуслуг. Если мы это не сделаем, то объём предоставляемых услуг у нас не превысит 5% населения, не 90%, а 5%. Потому что специально куда-то ходить, получать какие-то специальные пароли, не дай бог, ещё специальные флешки и так далее, это вообще невозможно, и люди просто не будут этим заниматься, мы уже по своему опыту знаем. После того как мы упростили доступ на свой портал по ряду услуг, конечно, объём уже очень большой. У нас сегодня уже 1,2 млн зарегистрированных пользователей — это 4,5% по России, и динамика очень большая. Но скажу, что она бы могла быть ещё больше, нужны реклама и упрощённый доступ. Это первое.

\r\n

И второе. Вы посещали МФЦ Москвы, мы проводили на базе одного из них совещание. Должен сказать, что уже половина Москвы охвачена МФЦ, причём достаточно серьёзные МФЦ, в которых оказывается...

\r\n

Д.Медведев: А сколько в Москве МФЦ всего?

\r\n

С.Собянин: Сейчас около 60 МФЦ.

\r\n

Д.Медведев: Около 60.

\r\n

С.Собянин: Половина Москвы охвачена и в течение полугода будет охвачена вся территория Москвы. Но ещё раз скажу, что это серьёзные центры оказания услуг. Там оказывается практически 90% всех значимых услуг — и федеральных, и региональных. Это, конечно, большое подспорье и с точки зрения профилактики коррупции, и упрощения процедур, и так далее, и тому подобное, и в том числе межведомственного взаимодействия. Это хороший проект.

\r\n

Что касается приоритетов Москвы, то мы ставим таковыми в этом плане предоставление электронных услуг гражданам, наиболее острые городские или максимально востребованные гражданами и бизнесом проблемы и, конечно, профилактику коррупции в наиболее чувствительных отраслях. На слайдах можно посмотреть ряд примеров, например коммунальное хозяйство города Москвы, чтобы визуально понять масштаб. Одновременно в городе мы контролируем 22 тыс. дворов (их уборку, приведение в надлежащее состояние), сотни тысяч домов и около 300 кв. км дорожной сети. Конечно, без создания автоматизированных систем такую машину эффективно контролировать невозможно, поэтому мы оснастили всю коммунальную технику системой ГЛОНАСС, причём вне зависимости от того, муниципальная это техника или частные подрядчики. Они не получают денег, если нет по системе ГЛОНАСС информации, сколько он по улице проехал, какую работу выполнил. Это видно операторам визуально.

\r\n

В городе создана система видеонаблюдения, которая охватывает практически весь жилой сектор (около 120 тыс. камер). Это самая, наверное, мощная система в мире, если брать жилищный сектор. Она помогает в работе как коммунальщикам, административным инспекциям, так и системе внутренних дел. В результате у нас 80% штрафов административных инспекций теперь выписывается через эту систему практически в автоматическом режиме. То есть инспекторам не надо бегать по городу, высунув язык, и выписывать какие-то бумажные протоколы, потом искать подрядчиков. Это делается нажатием кнопки и сканированием той картинки, которую инспектор видит, и это, конечно, большое подспорье — большое подспорье и для правоохраны.

\r\n

Сегодня мы отрабатываем с Министерством внутренних дел систему интеграции «02» и систему видеонаблюдения по таким значимым направлениям, как угоны, кражи, грабежи, разбои. Эффективность повышается от 30 до 60% по таким показателям, как поиск угнанных машин ГИБДД. Увеличивается эффективность в 2 раза, причём это уже не в экспериментальном порядке, это просто в текущей работе ГИБДД.

\r\n

Более того, система фотовидеофиксации на дорогах даёт значительное снижение ДТП, пострадавших и погибших. Там, где системой фотовидеофиксации магистрали охвачены достаточно плотно, количество ДТП снизилось на 30%, а количество погибших на 43%. Это серьёзные цифры, которые показывают эффективность работы всей системы, хотя она в таком объёме начала работать только с начала этого года.

\r\n

Что касается информатизации социальных сфер, например здравоохранения, здесь, конечно, применение информационных систем показывает значительную эффективность. Например, электронной записью, а электронной записью охвачены уже все поликлиники Москвы, воспользовалось около 40% населения. Какой это социальный эффект? Если раньше, чтобы записаться в поликлинику требовалось прийти в регистратуру, постоять, записаться, это порядка от 60 до 90 минут, то сегодня это пять минут, поэтому достаточно высокая популярность записи.

\r\n

Д.Медведев: Я правильно понимаю вашу презентацию? Написано, что сейчас 100% записи на приём к врачу происходит в электронном виде, и три четверти, то есть 75%, с использованием дистанционных каналов, то есть, проще говоря, из дома или из каких-то других мест?

\r\n

С.Собянин: О чём идёт речь? Если даже человек, а он имеет право, придёт в регистратуру и запишется, то регистратура обязана забить в электронную систему, чтобы мы видели поток пациентов. С чем это связано? Помимо социальных эффектов, это ещё и управленческий эффект. Таким образом, чётко видим всю логистику движения пациента и поправляем её — сколько, какая нагрузка у каждого врача, в каждой поликлинике. В результате исправления этой логистики удалось снизить ожидание врача практически в 4 раза. Тем не менее там есть достаточно серьёзные ещё проблемы: даже сегодня среднее ожидание для плановых больных от трёх до семи дней. Это очень много, мы считаем, поэтому помимо развития электронных услуг, конечно, здесь и просто физическое строительство новых поликлиник тоже необходимо. Но тем не менее эффект на самом деле больше, чем даже от строек.

\r\n

Д.Медведев: А вот что такое общегородской центр телефонных обращений. Туда просто можно позвонить и записаться?

\r\n

С.Собянин: Да, чтобы человек звонил не в регистратуру записываться, а, по сути, в единый центр...

\r\n

Д.Медведев: Многоканальный, да?

\r\n

С.Собянин: Да, многоканальный центр, где находятся операторы, чтобы можно было записать в любую поликлинику, к которой он приписан.

\r\n

Та же система работает в образовании. Мы ввели электронную запись в детские сады и школы, и это во многом помогло снять очерёдность в записи в наши образовательные учреждения. Сегодня в детских дошкольных учреждениях (дети от 3 до 7 лет) у нас очереди практически нет, за исключением новых территорий, где сохраняется ещё небольшая очередь. Была колоссальная проблема со школами, с записью, там были большие очереди, особенно в период перед наступлением нового учебного года. Сейчас такой проблемы нет.

\r\n

Более того, мы видим чётко загрузку этих школ, создан единый реестр школьников и дошкольников, и мы видим, где у нас есть какая-то кривизна... В результате мы ещё и оптимизировали расходы порядка на 5 млрд рублей, потому что там просто детей реально не было — там, где они раньше числились формально. Это, конечно, большое подспорье как для родителей, так и в целом для управления данной системы. Я не говорю об электронной...

\r\n

Д.Медведев: Вот это интересно тоже. Хотел отметить: теперь уже действительно в 100% школ электронный дневник существует, да?

\r\n

С.Собянин: Да, более...

\r\n

Д.Медведев: То есть все школы ведут электронный дневник на своих учеников?

\r\n

С.Собянин: Да, учителям всем закуплены и розданы персональные компьютеры, электронные доски, разрабатываются электронные учебники. То есть это не только...

\r\n

Д.Медведев: А в этот дневник родители-то залазить могут?

\r\n

С.Собянин: Что?

\r\n

Д.Медведев: Родители могут залазить в этот дневник?

\r\n

С.Собянин: Конечно.

\r\n

Д.Медведев: Потому что я некоторое время назад интересовался, даже применительно к собственным целям...

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

Д.Медведев: Это были эксклюзивные совершенно варианты, когда в школе действительно делался доступ, на сайте можно было посмотреть оценки своего чада. Сейчас у нас это повсеместная практика, да?

\r\n

С.Собянин: Да. Более того, в порядке эксперимента мы по школам ведём систему электронного учёта прохода в школу, и родитель по SMS может получать информацию, пришёл ребёнок в школу или ушёл, когда он ушёл и так далее.

\r\n

Д.Медведев: У вас здесь вот написано: 73 тыс. SMS ежедневно рассылается о нахождении ребёнка в школе. Это хорошая штука.

\r\n

С.Собянин: Ну это, собственно, пока...

\r\n

Д.Медведев: Не прогуляешь. Точнее, для родителей — хорошо, для детей — не очень хорошо, но тем не менее.

\r\n

С.Собянин: В этом плане это пока в порядке эксперимента, но мы будем расширять это направление.

\r\n

Д.Медведев: Это важно на самом деле, город большой и сложный.

\r\n

С.Собянин: Что касается государственных услуг. Сегодня 90 базовых услуг переведено в электронную форму, из них 20 — до пятого этапа. Особенно востребованы услуги, связанные с различного рода платежами, в том числе ЖКХ, пособия для детей. По всем видам пособий для детей, до пятого этапа можно, не приходя в какую-то контору, получить деньги на свой счёт.

\r\n

И, конечно, востребованы государственные услуги бизнесом — там, где они наиболее такие чувствительные, такие как аренда земли, экспертиза проектной документации, разрешения строительства и так далее. И я считаю, что вообще в ближайшей перспективе необходимо запрещать принимать бумажную документацию. От строителей она вся должна идти в электронном виде, чтобы не было никакого мухлежа и мы видели чётко прохождение, регламенты, и чтобы эта документация сохранялась в наших базах данных. Я думаю, что это будет полезно для всех? и никаких проблем для бизнеса, который занимается строительством, переводить свои документы в электронный вид.

\r\n

Что касается открытых данных, Алексей Валентинович (А.В.Улюкаев — Министр экономического развития России) уже приводил пример: помимо стандартных данных, которые имеют какую-то статистическую направленность, есть достаточно живые данные, привязанные к картографии, где можно посмотреть местонахождение парков, скверов, спортивных площадок и социальных магазинов и так далее, посмотреть информацию о том, что это за учреждение, организация или услуги.

\r\n

Но, пожалуй, одно из главных инновационных направлений в городе — создание специальных порталов по управлению городом, с помощью которых в управлении городом участвуют граждане. На самом деле провели большую работу, приглашали мировых экспертов в этой области. Ничего подобного в других городах мира мы не нашли. Речь идёт о том, что гражданин может сфотографировать неубранную улицу, или яму на дороге, или незавершённое строительство, послать на портал Москвы, получить информацию, причём информацию от высокого должностного лица, как минимум главы управы или руководителя департамента.

\r\n

Д.Медведев: Я воспользуюсь как-нибудь обязательно этим. Отправлю фотографию.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Сегодня, должен сказать, этими порталами пользуются уже в 1,4 раза больше, чем бумажными жалобами. Пик произошёл, изменение этой парадигмы письменных и электронных жалоб произошёл буквально два месяца назад, когда мы начали интенсивно рекламировать эти услуги. Эффект какой? Бумажные жалобы рассматриваются в течение 30 дней. В среднем электронная информация, электронные жалобы рассматриваются в течение четырёх дней. Объём выполненных или исполненных запросов граждан, в бумажном виде когда они присылают в течение 30 дней, — 10%, а в электронном виде в течение четырёх дней — 80% решается в течение этого периода. Мы дальше начинаем разрабатывать наш портал и, я думаю, что осенью он будет запущен уже в новой стилистике.

\r\n

Д.Медведев: Это вот тот, который gorod.mos.ru, да?

\r\n

С.Собянин: Да. Там пока несколько разрозненных порталов — «Дома Москвы», по дворам Москвы, «Дороги Москвы». Они будут объединены в единый портал с новым дизайном и дополнительными услугами, которые будут превышать сегодняшние ещё в 3 раза.

\r\n

Какие бы хотел высказать предложения по дальнейшей работе над информационными технологиями в области госуправления? По упрощению использования электронной подписи и доступу к порталу я уже говорил. Есть проблема, на мой взгляд, не до конца решённая — это единый базовый регистр граждан. Или на базе СНИЛСа, или на базе ИНН у нас он должен быть, потому что мы идентифицировать граждан пока толком не можем. Это базовая вещь, на которой строится и СМЭВ (система межведомственного электронного взаимодействия), и государственные услуги, это то, что надо принимать просто незамедлительно. Мы три года назад это решение принимали, но я так понял, что пока до конца это не сделано. Это такая стержневая вещь, которая должна быть.

\r\n

Мы неоднократно говорили по поводу излишней секретности географических данных. Наши географические данные в «Яндексе» широко растиражированы, а мы свои на своих порталах, вот на своём государственном «Атласе», этого сделать не можем, и он выглядит более ущербным, чем коммерческие карты. Мне кажется, это тоже неправильно. Может, ещё раз вернуться к этой теме...

\r\n

И очень проблемная тема на сегодняшний день: мы проводили ряд совещаний и у меня, и у Игоря Ивановича Шувалова (первый заместитель Председателя Правительства России) — речь идёт о стыковке банков, платёжных систем к СМЭВ и ГИС, государственной информационной системе платежей (когда речь идёт об оплате штрафов за нарушения правил дорожного движения, и не только этих, всех других платежей и штрафов от граждан). К сожалению, большинство банков в настоящее время не подключилось к СМЭВ и государственной информационной системе. А те, которые подключились, порой тоже регламенты не до конца у них отработаны. Все поручения даны Правительством, я думаю, что к сентябрю эта система заработает более эффективно. Но просьба, может быть, на одном из первых заседаний Правительственной комиссии посмотреть, как эта система работает, потому что речь не идёт о единичных вещах — по Москве речь идёт о десятках миллионов платежей, и если граждане не видят свои платежи, они, конечно, начинают уже как-то пытаться выяснить, где это, что это, почему?

\r\n

Д.Медведев: Деньги где?

\r\n

С.Собянин: Это такая не очень комфортная ситуация для всех. Мы сегодня в ручном порядке пытаемся каким-то образом довести эту информацию, что, конечно, снижает эффективность всей работы. Ну и ещё есть ряд текущих небольших вопросов, я не буду на них останавливаться, но вот это, пожалуй, самое главное. Спасибо.

\r\n

Д.Медведев: Я вот залез, посмотрел теперь уже на ваш портал по поводу регистрации нового пользователя — лучше, реально лучше, понятнее, проще. Буквально несколько позиций: фамилия, имя, отчество, адрес электронной почты (что сейчас уже все понимают), пароль (понятно), контрольный вопрос, ну и СНИЛС как способ идентификации. Я, кстати, поддерживаю, нужно нам окончательно разобраться, что использовать в будущем, на что сделать ставку. Это вопрос выбора, как, собственно, и вообще с единым регистром, потому что у нас персональные данные охраняются, но, с другой стороны, мы должны понимать, о каком массиве людей идёт речь, что с ними происходит и так далее.

\r\n

В отношении карт. Здесь прямо в проекте поручения, которое я подпишу по итогам нашего с вами заседания, говорится о том, чтобы всем разным ведомствам — и Министерству обороны, и ФСБ, и МИДу, и Минэкономразвития, и Россреестру — вместе с Правительством Москвы подготовить документ, предусматривающий снижение степени секретности географических данных в целом и возможность публикации в сети Интернет соответствующих цифровых карт в масштабе не крупнее используемого аналогичными коммерческими сервисами, имеются в виду «Яндекс.Карты», Карты Google и так далее, потому что иначе это выглядит просто смешно.

\r\n

Ну и по банкам, и по всем остальным делам тоже предлагаю это включить в проект решения.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-31 17:12:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-31 17:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375275780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":616056,"title":"Выступление на заседании президиума Государственного совета, посвящённом медицинским услугам","date":"2013-07-30 18:35:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семёнович, у Вас есть что добавить?

\r\n

С.Собянин: У нас ряд экспериментов сейчас проводится по образованию. Мы хотим отдать часть денег непосредственно потребителям услуг и кадров. В том числе сейчас по своим колледжам хотим передать деньги производителям, предприятиям в виде субсидий, чтобы они уже заключали контракты со студентами на обучение. Таким образом, здесь не государство требует возврата денег какого-то, а предприятие, получив нашу субсидию, направляет человека со своего предприятия или со стороны на обучение, таким образом заключает уже действительно реальные контракты. Эта система более, мне кажется, эффективна, но и то, что Министр говорит, в принципе, мне кажется, тоже можно попробовать.

\r\n

Вообще, профессиональная подготовка кадров сейчас, пожалуй, самое главное, что требуется для медицины, потому что благодаря программе модернизации, например, мы в Москве за короткий срок переоснастили всё морально и физически устаревшее оборудование. 68 тыс. единиц оборудования пришло — исторически в Москве это самая масштабная модернизация здравоохранения за всю её историю. И следующий важный шаг, конечно, это подготовка кадров, причём не только университетская, но и постоянная профессиональная подготовка и переподготовка. Мы уже пошли даже на то, что часть специалистов, особенно молодых, владеющих иностранными языками, отправляем на стажировку в Израиль, Швейцарию, Германию. Это кратковременные стажировки, но тем не менее они дают молодым специалистам представление о современной медицине. Это мы будем расширять.

\r\n

И ещё одно важное направление — это, конечно, телемедицина. Мы создаём современный центр, в котором будут сидеть достаточно высококвалифицированные специалисты, которые будут давать консультации по диагностике врачам общей практики в клиниках Москвы. Это стало возможным опять же благодаря внедрению новых технологий и нового оборудования. Просто сегодня можно снимки рентгеновские, КТ, МРТ направлять специалистам, и они уже дистанционно могут диагностировать, помогать специалистам правильно диагнозы устанавливать. Это тоже одно из самых главных направлений, потому что мало иметь оборудование, важно уметь его использовать и правильно делать диагностику. Вот эти важнейшие направления, конечно, будут приоритетными на ближайшие годы. Спасибо!

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-31 13:30:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-30 18:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375194900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":619056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-07-30 16:01:00","preview":"","text":"
\r\n\t

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вы знаете, что на Ходынке у нас существовал очень большой инвестиционный контракт. Половину его удалось аннулировать, и половину Ходынского поля освободить от обязательств. Там будет станция метрополитена. Ну и самое главное — мы приняли решение о создании первоклассного парка. Также принято решение о проведении международного конкурса на создание концепции и проекта этого парка. Я попрошу, Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), доложить по этому конкурсу.

\r\n\t

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, район Ходынского поля в последние 10–15 лет активно застраивался, и в общем счастливым образом произошло то, что довольно большой кусок ещё не застроен и порядка 34 га в середине остался, и при большом одобрении и поддержке жителей было принято решение сделать там парк. Тем более сейчас возникает хорошая возможность доставлять туда людей со всего города и гостей столицы, потому что там до конца 2015 года будет закончена станция метрополитена. Мы, как Вы уже сказали, действительно приняли решение, пользуясь естественной отсрочкой по времени, пока там идёт строительство, провести очень хорошего уровня качественный архитектурный конкурс — открытый международный — на эту площадку с целью создания первоклассного, одного и самых, я думаю, интересных в перспективе парков города Москвы.

\r\n\t

Территория с учётом взлётно-посадочной полосы, которая тоже к счастью всё ещё не застроена и может быть включена в проект, составляет 34,6 га. Причём сама зона, которая может быть активно озеленена, — это 26 га. Но мы включим сюда уже существующий пешеходный бульвар, который, по сути, сейчас заасфальтирован и интересным не является, но он будет развит внутри этого проекта, и территорию взлётно-посадочной полосы вплоть до объекта — площадки ГЦСИ. Я напомню, что мы ещё неделю назад объявили здесь международный конкурс на разработку центра современного искусства совместно с федеральным Министерством культуры. То есть у нас в этом месте города сложится полноценный многофункциональный культурно-рекреационный кластер, что сделает район Ходынского поля одним из, я думаю, самых интересных и насыщенных культурными и деловыми событиями районом города, а не просто таким монофункциональным спальным кварталом.

\r\n\t

Вот фотографии, как сегодня происходит застройка. Вы видите, что большое количество жилой функции — жилья. Здесь живёт очень много людей, которые активно нуждаются в этой функции. Я могу отметить, что работа, которая сейчас ведётся над проведением конкурса, ведётся при активной поддержке движения «За парк», которое создано инициативно жителями этого района, и с ними налажен очень конструктивный диалог, и они нам здóрово помогают советами и рекомендациями, как лучше отреагировать на существующую ситуацию на территории.

\r\n\t

Конкурс у нас будет проходить параллельно с разработкой проекта планировки, которая сейчас начинается. Всё это увязано в графике со строительством станции метро, которое в данный момент ведётся на территории будущего парка. Мы рассчитываем, что когда мы сможем выйти на площадку на парке (это середина — конец 2014 года), уже можно будет начинать работы, и, соответственно, в течение 2015-го заниматься финишем работ по парку и метро одновременно, чтобы объекты были закончены в течение 2015 года синхронно друг с другом. Здесь у нас приведён более точный график проведения конкурса. Мы его проводим по открытой форме — это самая популярная форма конкурсов, которая позволяет получить одновременно и широкий охват участников со всего мира, и максимально высокую их квалификацию. Для этого у нас есть, как я уже сказал, запас по времени и возможность в данном случае сделать всё по высшему разряду с гарантией очень хорошего финального результата. Это вся информация.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо! Есть какие-то замечания, коллеги? Принимается.

\r\n\t

Ещё один проект в области благоустройства. Речь идёт об утверждении проекта планировки нового бульвара в районе Солнцево от улицы Богданова до улицы Щорса. Предлагается провести комплексное благоустройство территории, которая расположена у Малого Солнцевского пруда, создав здесь качественное общественное пространство для повседневного отдыха. Антипов Андрей Владимирович (и.о. председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), прошу доложить.

\r\n
\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом правового акта, постановлением предлагается утвердить проект планировки территории объекта природного комплекса Западного административного округа города Москвы по адресу бульвар в жилом микрорайоне вдоль местного проезда от улицы Богданова до улицы Щорса. Участок расположен в составе жилого микрорайона 6-го района Солнцево. По Генеральному плану данная территория также относится к жилой функциональной зоне. В целях приведения в соответствие границ объекта природного комплекса со статусом данной территории как территории общего пользования проектом планировки предусмотрено выделение из его территории озеленённых участков, физкультурно-оздоровительного комплекса, объекта общественного питания, с формирование новых объектов природного комплекса, имеющих статус природных и озеленённых территорий ограниченного пользования. Также проектом предусмотрено благоустройство территории от Малого Солнцевского пруда до улицы Щорса, посадка деревьев, кустарников, устройство дорожно-тропиночной сети, размещение элементов благоустройства территории, размещение объектов общественного питания и вывод с территории бульвара несанкционированной открытой автостоянки.

\r\n
\r\n\t
\r\n\t\t

В проекте планировки также разработана схема межевания территорий для оформления земельно-имущественных отношений. Реализация проекта планировки будет проходить в два этапа. Первый этап — это строительство капитального объекта под номером один и второй этап — это благоустройство территории и её рекреация. Данный проект был заслушан на публичных слушаниях в районе Солнцево. По результатам публичных слушаний проект одобрен для дальнейшего утверждения в установленном порядке. Принятие указанного проекта постановления существенно улучшит ситуацию в данном районе в интересах жителей, осуществит благоустройство территории района и исключит из его территории несоответствующих землепользователей. Проект правового акта согласован со всеми профильными департаментами, прошу поддержать.

\r\n\t\t

С.Собянин: Есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n\t\t

<...>

\r\n\t\t

Следующий вопрос, Кескинов Артур Львович (и.о. руководителя Департамента капитального ремонта жилищного фонда города Москвы), — признание многоквартирных домов аварийными и подлежащими сносу. Ко мне обращались жители в Западном административном округе по поводу переселения в новые квартиры. Там был спорный вопрос: признавать или не признавать аварийным дом. Пожалуйста, доложите.

\r\n\t\t

А.Кескинов: Сергей Семёнович, было поручение Городской межведомственной комиссии обследовать техническое состояние дома. Дом 1928 года постройки, ранее это было ведомственное общежитие, переданное городу. Само здание коридорной планировки с туалетными комнатами и кухнями, которые находятся отдельно на этаже. Мы обследовали этот дом. Степень износа конструкции, перекрытий, участков стен является аварийной, и там, конечно, очень низкий уровень благоустроенности. Комиссией подготовлено признание данного дома аварийным с учётом технического состояния. Это позволит сегодня организовать переселение в благоустроенное жильё 56 семей или 151 человека.

\r\n\t\t

На сегодняшний день Департаментом жилищной политики такая площадь уже подобрана, и с учётом того порядка, который в городе существует, мы этот вопрос обязаны на Правительстве рассмотреть и утвердить решением ВК. Всё по докладу.

\r\n\t\t

С.Собянин: Следующий вопрос — о проведении московского фестиваля «Торговый город», который будет частью празднования Дня города. Немерюк Алексей Алексеевич (и.о. руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы), прошу доложить.

\r\n\t\t

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В целях обеспечения проведения торгово-праздничных мероприятий, посвящённых Дню города Москвы, в период с 1 августа по 1 ноября текущего года планируется проведение московского фестиваля «Торговый город». Организатором мероприятия будут выступать как органы исполнительной власти субъекта, так и любые юридические лица, изъявившие желание провести в рамках фестиваля торгово-праздничные мероприятия в соответствии со стандартом, который разрабатывается Департаментом торговли и услуг, и местом в том числе.

\r\n\t\t

Общие рамки проведения торгово-праздничного мероприятия запланированы с 1 августа по 1 ноября текущего года. Будет проведено большое количество и ярмарок, в том числе, Сергей Семёнович, мы возвращаем ярмарки школьно-письменных принадлежностей, у нас будут работать точки по продаже бахчевых культур, и мероприятия, организованные как нашими торговыми центрам, так и сетевыми структурами. Культурно-массовые мероприятия обязательно будут организованы 7 и 8 сентября 2013 года. В остальные дни у нас также будет запланирована организация развлекательных программ в торговых комплексах. Все торгово-праздничные мероприятия у нас будут брендированы логотипом организатора мероприятия, логотипом фестиваля, также будет праздничная атрибутика в наших магазинах и на пакетах с символикой «Я люблю Москву». И мы планируем Сергей Семёнович, также открыть наш сайт (он уже практически готов) market.mos.ru, где можно будет увидеть все те мероприятия, которые запланированы на протяжении этого периода. Спасибо, прошу поддержать.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. Следите за порядком на этих ярмарках.

\r\n\t\t

Следующий вопрос — о деятельности Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города. Шпилько Сергей Павлович (С.П.Шпилько — и.о. председателя Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы), мы в прошлом году достигли исторического максимума по количеству туристов — это количество превысило 5 млн. По прогнозам, в этом году ещё на полмиллиона туристов будет больше. Доложите, как работает Комитет, как справляется с таким количеством туристов, как мы обеспечиваем им комфортное проживание и пребывание в городе Москве, какие перспективы. Пожалуйста.

\r\n\t\t

С.Шпилько: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Комитет работает в соответствии с подпрограммой «Развитие туризма» городской программы «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012–2016 годы. По итогам 2012 года большинство целевых показателей подпрограммы перевыполнены. Так, число лиц, размещённых в столичных отелях, по данным Мосгорстата, действительно превысило 5,1 млн человек впервые в истории города. Соответственно, плановое значение на 13% превышено. В 2011–2012 годах число лиц, размещённых в гостиницах города, увеличилось на 1 млн человек в расчёте на год, а количество ночёвок — более чем на 1,5 млн, и это не считая лиц, размещённых в мини-отелях и хостелах, с учётом которых число постояльцев московских гостиниц в прошлом году достигло фактически 6 млн человек. В этой связи следует отметить, что динамичное развитие маломестных средств размещения, в отсутствии которых Москву упрекали многие годы, стало знаковой тенденцией последних лет. Увидев, что город сделал ставку на туризм, малый бизнес стал активнее инвестировать средства в создание мини-отелей и хостелов. Сегодня их в городе насчитывается уже 235 на 12 тыс. мест. Причём если за весь прошлый год открылось 18 таких объектов, то с начала этого года уже два десятка, в том числе такие новые по формату для Москвы, как капсульный отель на Тверской-Ямской, велохостел на старом Арбате, экохостел в Китай-городе и так далее. Всего в прошлом году введено в эксплуатацию 22 коллективных средства размещения на 867 номеров. В этом году откроется 28 объектов на 2,2 тыс. номеров, в том числе уже начали уже принимать гостей такие крупные гостиницы, как Novotel в Москва-Сити и «Кемпински» на Никольской.

\r\n\t\t

Доходы гостиничных предприятий увеличились за два года почти на 11 млрд рублей и составили 49 млрд, превысив уровень, предусмотренный программой, на 15%. Налоговые поступления от деятельности гостиниц в консолидированный бюджет, по данным Мосгорстата, за прошлый год выросли на 700 млн, составив 7,3 млрд, в том числе 1,5 млрд в бюджет города. При этом на финансирование мероприятий подпрограммы развития туризма в 2012 году было выделено 320 млн рублей, в этом году — 357.

\r\n\t\t

За последние два года созданы основные элементы туристской инфраструктуры и сервиса, привычные для туристов в других европейских городах. Открыто пять туристско-информационных центров, в том числе три на вокзалах и один в аэропорту Внуково, а также туристско-информационные пункты в «Космосе», «Измайлово», других крупных туристских гостиницах города. В августе откроется новый туристско-информационный центр на Ленинградском вокзале одновременно с завершением его реконструкции.

\r\n\t\t

На 144 ранее установленных Комитетом указателях и пилонах с картами в этом году размещаются QR-коды и маршрутные схемы. Первая общедоступная смотровая площадка на Воробьёвых горах оборудована бесплатными стационарными биноклями для осмотра панорамы города. Московский call-центр для туристов теперь работает на семи языках, в том числе с этого года на китайском. Китайский язык в дополнение к английскому и немецкому добавился на городском туристском интернет-портале, где размещена информация более чем о 2 тыс. туристских объектов и достопримечательностей столицы, а также о 114 экскурсионных маршрутах, включая пешие, автобусные, железнодорожные, речные, велосипедные и другие, сеть которых продолжает расширяться. Уже в этом квартале будет 150 маршрутов.

\r\n\t\t

К появившемуся в августе прошлого года регулярному маршруту «Сити-тур» на двухэтажных автобусах-даблдекерах в этом месяце добавился ещё один — двухчасовой интермодальный маршрут, на который вышли три новых автобуса и два теплохода. В августе на этот рынок выходит ещё один оператор с третьим маршрутом, также совмещая экскурсии на даблдекерах и речных прогулочных судах.

\r\n\t\t

Вносит свой вклад Комитет и в обновление и популяризацию событийного ряда столицы. Неделю назад при поддержке Москомтуризма прошла очередная велоночь, участие в которой в этом году приняло более 5 тыс. велосипедистов. В июне состоялся Третий международный фестиваль исторической реконструкции «Времена и эпохи», включавший первый в истории России полномасштабный конный рыцарский турнир и собравший более 220 тыс. зрителей — втрое больше, чем в 2011 году, когда фестиваль проводился впервые. За неделю после окончания фестиваля в интернете было опубликовано более 400 тыс. фотографий.

\r\n\t\t

С начала прошлого года Комитет выпускает на каждое очередное полугодие туристские событийные справочники, так называемые событийные календари для туристов, которые распространяются в туристских информационных центрах, на выставках, в гостиницах, волонтёрами городского туристского центра в местах массовой концентрации туристов. Аналогичным образом распространяются туристские карты и путеводители. Сейчас выпущено 24 наименования на восьми языках, в том числе путеводители по Новой Москве, по Москве-реке, метрополитену, паркам, монастырям, для лиц с ограниченными физическими возможностями, для желающих изучать в Москве русский язык и другой тематике. Сейчас к публикации готовятся путеводители по веломаршрутам и пешеходным зонам столицы. Общий тираж этих изданий, в первую очередь наиболее востребованных туристами карт, увеличился с 370 тыс. в прошлом году, до 3,5 млн в этом году. При этом всю издаваемую литературу туристы могут бесплатно скачать с городского туристского интернет-портала. Несколько месяцев назад этот сервис появился, стал пользоваться большим спросом — более 4 тыс. уже скачали за последние два месяца.

\r\n\t\t

В рамках работы по повышению качества туристского обслуживания важным направлением является подготовка и аккредитация экскурсоводов и гидов-переводчиков. Всего в настоящий момент в Москве работает более 2 тыс. аккредитованных гидов и экскурсоводов. Все они регулярно проходят повышение квалификации. В 2012 году экспертным советом при Москомтуризма, созданном совместно с Московской ассоциацией экскурсоводов и гидов-переводчиков, подготовлены и прошли аккредитацию 214 новых специалистов. Сейчас на обучении находятся 175 человек, и в этом году мы расширяем набор на курсы подготовки гидов с редкими для нас, в частности восточными, языками с учётом изменения структуры въездных турпотоков.

\r\n\t\t

До конца года планируется расширить сеть стоянок туристских автобусов: пять новых оборудуется в настоящее время, две переносятся — одна с Болотной площади на Болотную улицу, другая — с Театральной площади, площадка подбирается. Ещё девять новых стоянок согласовано с Департаментом транспорта, с которым также ведётся работа по организации более эффективной эксплуатации самих стоянок, чтобы они не заставлялись частным легковым автотранспортом.

\r\n\t\t

Ещё одна задача этого года — активизировать процесс присвоения звёзд гостиницам по новой системе классификации. Утверждён соответствующий административный регламент города.

\r\n\t\t

<...>

","created_at":"2013-08-01 14:32:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-30 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375185660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":614056,"title":"Выступление на церемонии открытия памятника В.Зворыкину","date":"2013-07-29 20:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня знаменательное, давно ожидаемое событие — открытие памятника Зворыкину. И я, конечно, высказываю слова искренней благодарности всем тем, кто имеет причастность к этому замечательному проекту. Спасибо спонсорам, спасибо художникам, спасибо скульпторам — всем, кто принимал участие в этом проекте.

\r\n

Но, уважаемые друзья, для людей творческих, каким был Зворыкин, конечно, самое главное не бронза, не гранит, не памятник, а то, как его проекты, как его идеи реализуются в жизни. И здесь, конечно, можно позавидовать тому, как эти проекты были реализованы, — они были реализованы как фантазия, как сказка, они являются, конечно, одними из главных революционных событий XX века, которые изменили мир. Они объединили мир и миллиарды людей на этой планете в единое информационное пространство. Мы все стали ближе и понятнее друг другу.

\r\n

Это важно и для Москвы, для многомиллионного мегаполиса, когда люди хорошо знают, когда люди информированы обо всех проблемах, задачах и перспективе развития нашего замечательного, любимого города. Это важно для Москвы ещё и потому, что на самом деле в Москве сформирован, наверное, один из крупнейших информационных центров мира, который притягивает инновации и творческих людей, является своего рода драйвером развития нашего города.

\r\n

Я сказал о том, что памятник не самое главное, но и это очень важно — создание такого замечательного памятника и всё то, что происходит вокруг него. Поэтому помимо памятника Правительство Москвы приняло решение о создании одного из крупнейших и самых красивых парков Москвы, который раскинется на территории более чем 60 га. Этот проект в основном будет реализован уже в этом году, и надеюсь, что москвичи полюбят это место, это будет одним из самых интересных мест Москвы. Спасибо! Поздравляю всех!

","created_at":"2013-07-30 14:06:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-29 20:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1375116240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":612056,"title":"Совещание, посвящённое итогам тестирования информационно-аналитической системы ГУ МВД России по Москве","date":"2013-07-26 19:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Как вы знаете, ввели систему видеонаблюдения в городе, одну из самых мощных систем. В городе установлено около 120 тыс. камер, до этого мы оснастили все патрульно-постовые машины системами ГЛОНАСС, действует система диспетчерских в МВД. Сегодняшняя задача — совместить эти системы так, чтобы они работали эффективно (и систему видеонаблюдения, и систему «02», и ГЛОНАССовскую систему на патрульно-постовых машинах), и так, чтобы сигнал о преступлении быстро был локализован оперативно-розыскными службами и преступник задержан.

\r\n

У нас была такая развилка с вами — создавать некий какой-то абстрактный ситуационный центр с непонятной начинкой, но с большими деньгами либо всё-таки определённые процессы по отдельным видам преступлений сделать технологичными так, чтобы мы реально задерживали с помощью этого быстрее преступников и раскрываемость была выше. И я насколько понимаю, отрабатываем четыре вида преступлений: это угон машин, разбой, кража, грабёж. Я хотел бы послушать, какие первые итоги этой работы, насколько получается совместить разные системы — систему видеонаблюдения, «02», ГЛОНАССовскую систему в одно целое, на одной технологической платформе, и какие результаты внедрения новой системы на примере отдельного округа, отдела милиции.

\r\n

А.Ермолаев (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы): Сергей Семёнович, так как действительно самое главное — не картинки, не мониторы, я бы хотел айтишную составляющую рассказать чуть позже, а, наверное, передать слово уже непосредственно пользователям, то есть тем коллегам из УВД, которые используют эту систему, чтобы они уже рассказали, как они её используют и что она им даёт.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, Елена Владимировна (Е.В.Мишурова — заместитель начальника УВД по ЮАО ГУ МВД России по городу Москве).

\r\n

Е.Мишурова: Уважаемый Сергей Семёнович, товарищи генералы, коллеги! Прежде чем доложить результаты тестирования, которое проводилось на базе УВД Южного округа, прототипа информационно-аналитической системы, я бы хотела несколько слов сказать о центре оперативного управления, в помещении которого вы находитесь. В круглосуточном режиме здесь работают два оперативных дежурных, у них оборудовано два рабочих места, на каждом по пять мониторов. Аналогичным образом организованы рабочие места оперативных дежурных и в территориальных отделах внутренних дел, в том числе и в УМВД по району Даниловский, где по решению руководства главка проводилось тестирование этого прототипа. Как Вы уже сказали, четыре вида происшествий тестировались — это кража, грабёж, разбой и угон транспортного средства. Сейчас я попытаюсь вам сказать, какие результаты.

\r\n

Возможности системы становятся доступны уже с момента оформления карточки оператором службы «02». Указывается адрес места происшествия, данный адрес автоматически определяется на оперативной карте дежурного. Также определяются ближайшие к этому месту наряды — не просто наряды, но и плюс ко всему их статус. В данном случае статус этого наряда: «выполнение задачи — отработка сообщения (указывается номер контрольной карточки)». Этот наряд у нас свободен от выполнения задач и находится в свободном патрулировании. Поэтому, выбирая свободный наряд, оперативный дежурный ставит задачу полицейским, направляя полностью эту карточку, которая пришла со службы «02», на мобильное рабочее место инспекторов. Они начинают отработку этой территории. Помимо этого этот же адрес сразу создаёт список камер видеонаблюдения города, которые находятся в ближайшем расположении от места происшествия. Этот список интерактивный и позволяет с этого же рабочего места путём нажатия на адрес камеры просмотреть архивные изображения с этого места и просмотреть изображение, что творится в настоящий момент, то есть проверить работу нарядов — как быстро приехали и как отработали.

\r\n

С.Собянин: На камере видно было, как похититель подбежал к машине и поехал на машине. Видно его самого и машину.

\r\n

Е.Мишурова: Да, дежурный это всё увидел, это дополнительная информация, которая важна при организации дальнейших действий наряда, который туда подъезжает.

\r\n

Следующий момент. Если потерпевший указывает номер транспортного средства или свидетели указывают номер транспортного средства, он также забивается в карточку и автоматически переводится в базу данных оперативного розыска. Эта база данных отрабатывается и считывается системой видеофиксации...

\r\n

С.Собянин: По большому счёту помимо этого, смотрите, на видеокамере дворовой вы увидели отъезжающую машину или преступника, отъезжающего на этой машине. Но там номер не читался, и пострадавший тоже его не видел.

\r\n

Е.Мишурова: Да, номера не было.

\r\n

С.Собянин: Но у вас есть дорожные камеры, которые аналогичные автомобили на дорогах могут вычислить и зафиксировать. Там, естественно, она будет не одна, но и не миллион. Всё равно у вас уже тогда точные будут данные не только по преступлениям...

\r\n

Е.Мишурова: Есть цвет, марка, модель, то есть есть какие-то исходные данные...

\r\n

С.Собянин: И номер, она же всё равно выедет рано или поздно в этом районе где-то на какую-то магистраль, где у нас стоят видеокамеры.

\r\n

Е.Мишурова: ...которые позволяют нарядам уже ориентироваться в потоке.

\r\n

С.Собянин: Которые уже и считать номер вам помогут.

\r\n

Е.Мишурова: Да.

\r\n

С.Собянин: Да, то есть это учитывается — одновременно совмещение поиска машины и поиска преступника — при краже там...

\r\n

Е.Мишурова: Конечно, это входит в функции дежурного, который это всё анализирует и принимает решение о передаче этой информации не только нарядам, которые непосредственно в его подчинении, но также нарядам ДПС и нарядам вневедомственной охраны, которые работают у него на территории. Поэтому здесь идёт общий охват всех нарядов, используемых в системе единой дислокации.

\r\n

При обнаружении данной машины эта информация также появляется на оперативном столе у дежурного, плюс ко всему ещё и показывается направление движения этой автомашины. Эта информация также передаётся оперативно всем постам, которые у нас имеются.

\r\n

При задержании подозреваемого оперативный дежурный имеет возможность с этого же рабочего места осуществить проверку его данных по базам, которые подключены к этой системе, путём формирования единого запроса, не подключаясь к каждой базе отдельно, как это происходит сейчас. В настоящий момент у нас имеются вот отмеченные базы, по которым проверяется автоматически, сразу с одного рабочего места.

\r\n

С.Собянин: А что эти базы дают вам?

\r\n

Е.Мишурова: Эти базы дают... Ну вот подозреваемого доставили: проверяются паспортные данные по базе данных, по паспорту. Если при нём имеется оружие, проверяется, имеет ли он право на его ношение или нет. Если он находится в базе розыска, здесь подключены три разыскные базы: московская...

\r\n

С.Собянин: Да, на кого зарегистрировано транспортное средство, если транспортное средство...

\r\n

Е.Мишурова: Да, и база ГИБДД, то же самое, здесь подключена. Значит, весь алгоритм своих действий дежурный может контролировать по...

\r\n

С.Собянин: Извините, а вот с базой данных МВД, связанной с тем, привлекался раньше или не привлекался гражданин, тут тоже...

\r\n

Е.Мишурова: Да, есть. Я уже сказала, три базы разыскные — московская, федеральная и региональная. Они подключены полностью, все три.

\r\n

С.Собянин: Я просто уточняю, что, и федеральная тоже, да?

\r\n

Е.Мишурова: Да, да! И БДФ тоже...

\r\n

Значит, свои действия дежурный может контролировать по этой шкале. Всё-таки дежурный достаточно много функций выполняет, что-то может его отвлечь, тот же звонок по телефону, где он должен ответить на сообщение какое-то, поговорить с гражданином, который обратился, поэтому он может посмотреть и зафиксировать, на какой стадии он остановился, то есть это своеобразная подсказка. Помимо этого все эти данные контрольные хранятся в архиве. Это даёт возможность и нам тоже проанализировать работу дежурной смены, выставить им оценку и в дальнейшем уже скорректировать их работу.

\r\n

Основной доклад закончен.

\r\n

А.Ермолаев: Значит, Сергей Семёнович, здесь важно, чтобы Вы действительно обратили внимание, что используется даже не три системы (ГЛОНАСС, «02», видеонаблюдение), а и четвёртая система — это фотовидеофиксация на дорогах...

\r\n

С.Собянин: Да, да, я имею в виду, что это видео, и вот дворовые и фотовидеофиксация на дороге, весь комплекс.

\r\n

А.Ермолаев: Этот самый комплекс используется не только для того, чтобы штрафовать...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Можно услышать, в ходе проведения эксперимента какие результаты были достигнуты? Больше, меньше? Лучше, хуже?

\r\n

Е.Мишурова: Предварительные результаты тестирования, которое было проведено, показывают, что скорость передачи сообщения от заявителя до наряда, до отработки, сократилась примерно где-то на четверть, то есть оно стало быстрее поступать, плюс ко всему результативность работы нарядов повысилась в среднем на 14%. Естественно, для нас очень важно, что произошло объединение этих рабочих мест и дежурный может выполнять свои функции с одного рабочего места, не подключая все мониторы поочередно, для того чтобы получить достаточный объём информации.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-26 20:38:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-26 19:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374851040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":611056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-07-26 16:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. На прошлом совещании я давал поручение в связи с продолжающимся ростом энтеровирусной инфекции проверить магазины и не только проверить, но и подключить средства массовой информации, для того чтобы освещать должным образом эту работу. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), что получилось?

\r\n

А.Горбенко: Сергей Семёнович, мы подключили коллег с телевидения. Готов Вам показать только один маленький сюжетик по отдельному магазину на улице Яблочкова, но он довольно красноречивый.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.\r\n

(демонстрация телевизионного сюжета)

\r\n

С.Собянин: Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный санитарный врач города Москвы, руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве), вы проверяли эту сеть магазинов, насколько я знаю, даже приостанавливали её работу. Что сейчас там происходит?

\r\n

Е.Андреева: Да, Сергей Семёнович, мы и приостанавливали по суду, и у нас действительно очень большое количество жалоб в последнее время именно на эту сеть. Нас беспокоит эта ситуация давно. 43 этих магазинов в Москве. В Администрацию Президента обращались жители домов, потому что загрузка идёт большегрузным транспортом, не предусмотренным совершенно для загрузки в эти магазины. Магазины находятся в жилых домах, помещения они берут там, где предусматривались магазины шаговой доступности. Все эти нарушения, которые сейчас показаны, — это система для данной сети, и, Сергей Семёнович, вообще здесь, наверное, должны быть какие-то комплексные подходы к проверке этих магазинов.

\r\n

С.Собянин: Елена Евгеньевна, я понял: вы закрывали их, они никакие нарушения не исправили, продолжают безобразничать. Такие магазины шаговой доступности, небольшие магазинчики выполняют, конечно, очень важную социальную функцию торговли шаговой доступности, но тем не менее беспредельничать нельзя, поэтому я прошу организовать комплексную проверку и вашей службой, полицией, миграционной службой, пожарным надзором и так далее и принять меры по закрытию этих магазинов.

\r\n

Е.Андреева: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я попрошу также дальше освещать эту работу в средствах массовой информации, чтобы и москвичи, и наши журналисты активнее помогали в наведении порядка с такого рода торговыми точками.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заммэра Москвы по вопросам социального развития), мы готовимся к осенней призывной кампании. Как идёт работа?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Мы завершили весенний призыв со 100-процентным выполнением плана, который определяется указом Верховного главнокомандующего, на пять дней раньше срока, претензий по Москве не было, мы — один из первых регионов, который успешно закончил весенний призыв. Сейчас идёт подготовка к осеннему призыву, в военкоматах изучаются личные дела призывников, которых сегодня планируется призвать на срочную службу. Плана призыва у нас пока нет, он определяется опять-таки приказом Президента, тем не менее мы рассчитываем на то, что мы, наша городская комиссия и районные призывные комиссии с этой работой справимся. Всё идёт в плановом порядке, и, насколько я понимаю, в военкоматах сейчас идёт работа по изучению и комплектации личных дел призывников.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, с планом мы справляемся — это здорово, но существуют и другие проблемы. У меня есть информация, что в некоторых районах за взятки отмазываются от службы. У вас есть такая информация?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, такая информация поступает и к нам, и в прессе я тоже это вижу. Должен Вам сказать, что с 2006 по 2009 год мы проводили такую работу с Владимиром Владимировичем Регнацким, который до недавнего времени был военкомом города. С 2006 по 2009 год 32 человека из сотрудников военкомата были подвергнуты уголовной ответственности. С 2009 по 2012 год это было уже шесть человек, причём это были люди, которые подвергались ответственности именно по инициативе самих военкоматов. Пока у нас нет подтверждённых данных. Я полагаю, что прессы и просто заявлений недостаточно для такого серьёзного обвинения.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, я понял. Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник Главного управления МВД России по городу Москве), есть у вас такая информация?

\r\n

А.Якунин: Сергей Семёнович, чтобы было и очень много — такой информации нет, тем не менее...

\r\n

С.Собянин: Но я прошу проверить.

\r\n

А.Якунин: Мы проверим обязательно.

\r\n

С.Собянин: Проверьте и доложите, пожалуйста. Спасибо.

\r\n

У нас закончились мероприятия, посвящённые 1025-летию Крещения Руси. Артюх Юрий Владимирович (и.о. руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), доложите, пожалуйста, как прошли мероприятия, насколько они были массовыми и интересными для горожан?

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Прошедшие семь дней в Москве отмечены важнейшими событиями, посвящёнными исторической дате — 1025-летию Крещения Руси. Это пребывание в храме Христа Спасителя одной из самых главных православных святынь — Креста апостола Андрея Первозванного, II Международный творческий фестиваль славянского искусства «Русское поле» в «Коломенском» и завершившийся вчера вечером праздничный концерт на Красной площади.

\r\n

В период пребывания Креста апостола Андрея Первозванного с 19 по 26 июля святыне поклонилось более 200 тыс. москвичей и гостей столицы. Нами была создана эффективная система обеспечения массового доступа паломников в храм, предусмотрено регулирование движения людских потоков, обеспечены меры безопасности, созданы необходимые условия для цивилизованного и комфортного пребывания людей.

\r\n

С.Собянин: Какие специальные мероприятия для паломников были организованы?

\r\n

Ю.Артюх: В общей сложности более 30 автобусов, в которых люди могли перевести дух, посидеть во время дождя, во время солнца, переждать непогоду. Нами было полностью развёрнуто медицинское и психологическое сопровождение людей, были открыты точки раздачи питьевой воды, торговые точки. Могу сказать, что медицинскими службами зарегистрировано 471 обращение, и ни одного из них серьёзного — обострение хронических заболеваний. Вся помощь оказывалась своевременно, незамедлительно.

\r\n

Хочу также отметить, что и органами внутренних дел не зафиксировано ни одного преступления, ни одного крупного правонарушения и вообще каких-то событий на эту тему. Москвичи и люди, которые стояли в очереди, демонстрировали чудеса деликатности, очень уважительного отношения друг к другу — пропускали беременных, помогали детям, пожилым людям, больным людям. И десятки тысяч людей, находившихся в очереди, вместе с нашими службами показали такой образцовый порядок прохождения этого мероприятия.

\r\n

В общей сложности в обеспечении безопасности и правопорядка были задействованы за весь период 7 тыс. полицейских и военнослужащих внутренних войск, оборудовано несколько контрольно-пропускных пунктов, работали подразделения МЧС по Москве, работали волонтёры, сотрудники центров социальной помощи.

\r\n

Отдельно могу сказать, что присутствующие в храме патриархи Русской православной церкви выразили благодарность городу за образцовое выполнение своих обязанностей, за организацию такого большого массового мероприятия.

\r\n

Вторым крупным мероприятием в рамках празднования 1025-летия Крещения Руси стал творческий фестиваль славянского искусства «Русское поле». В фестивале приняло участие около 5 тыс. москвичей и гостей столицы, 800 человек приехали из 39 регионов России, 40 фольклорных ансамблей. За сутки, что стало уже традиционным, мы построили храм силами добровольцев и в этот же день его там и освятили. Впоследствии этот храм будет передан одному из православных приходов города Москвы.

\r\n

И наконец, вчера вечером состоялся концерт на Красной площади, который собрал более 20 тыс. москвичей и гостей столицы. Среди почётных гостей — делегации из 16 поместных православных церквей, прибывших в Москву на празднование юбилея 1025-летия Крещения Руси. Фактически весь православный мир был вчера собран на Красной площади и принял участие в этом концерте. Органами исполнительной власти города обеспечена безопасность, охрана правопорядка, регулирование движения, медицинское санитарно-гигиеническое обеспечение, другие необходимые организационные мероприятия. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Благодарю вас и коллег, которые занимались этими мероприятиями. Они действительно проведены на хорошем, достойном уровне.

\r\n

Юрий Владимирович, вы достойно закончили эти мероприятия своим 50-летием. Поздравляем вас! Я от своего имени объявляю вам благодарность.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-29 15:39:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-26 16:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374842160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":610056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве с ОАО «Сбербанк России»","date":"2013-07-25 17:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с одним из самых важных наших экономических, финансовых партнёров. Сбербанк играет колоссальную роль в жизни Москвы.

\r\n

Во-первых, в его отделениях обслуживается большая часть москвичей — это очень важно с точки зрения комфорта и скорости обслуживания, качества обслуживания. Сбербанк с каждым годом наращивает качество своих услуг — это очень важно, и мы будем в дальнейшем помогать Сбербанку развиваться в нашем городе. Я надеюсь, что это будет взаимно со стороны Сбербанка. Это первое.

\r\n

Второе. Сбербанк является крупнейшим финансовым партнёром большинства инвестиционных проектов, которые реализуются на территории Москвы. В наших планах введение в Москве ежегодно около 10 млн кв. м коммерческой недвижимости — это огромный потенциал, который будет реализован и уже реализуется в Москве. Конечно, он требует серьёзной финансово-кредитной подпитки, и без активного влияния Сбербанка, расширения его участия на этом уровне невозможно будет обеспечить такие объёмы строительства ни жилья, ни торговых центров, ни другой коммерческой недвижимости. Очень важно, чтобы эти инструменты Сбербанка работали, помогая бизнесу развиваться в Москве. Очень важна и программа Сбербанка, направленная на развитие малого бизнеса, чрезвычайно важна для Москвы.

\r\n

Третье направление, которые мы специально прорабатываем со Сбербанком, связано с развитием технопарков, таких как технопарк на базе «Москвича», на базе ЗИЛа (это ещё один большой инвестиционный проект).

\r\n

В первом проекте Сбербанк нам помогает создавать всю необходимую инфраструктуру, чтобы заходили туда инновационные, высокотехнологичные компании. И сегодня уже несколько десятков резидентов есть, они приступают к свой работе. Очень важно, чтобы Сбербанк помогал им развивать свои производства, помогал создавать необходимую инфраструктуру. Я уже не говорю о крупнейшем проекте по реконструкции ЗИЛа, созданию новой с точки зрения технологии и организации производства площадки по производству автомобилей, сохранению кадрового потенциала. Это также для нас чрезвычайно важно. Я думаю, что сегодняшнее соглашение поможет ещё быстрее и эффективнее продвигаться в этом направлении. Спасибо!

\r\n

Г.Греф (президент, председатель правления ОАО «Сбербанк России») : Уважаемый Сергей Семёнович, спасибо большое. Для нас сегодня очень важное событие — подписание Соглашения с Правительством Москвы. Москва в нашем бизнесе занимает очень существенную долю нашего портфеля общего. Москва является инновационной площадкой для наших новых партнёров. И сегодняшнее Соглашение — один из результатов нашего совместного творчества. Примерно 1,5 года назад мы с вами задумали такую программу по содействию развитию технополисов и в конце прошлого года создали, специально под эту программу, целую продуктовую линейку.

\r\n

Правительством Москвы принят специальный закон об инновационной деятельности, который позволяет оказывать меры поддержки со стороны города для развития таких территорий. И вот совместный (можно сказать, вынянчили первого ребёнка), на базе первого технополиса «Москва», на базе АЗЛК, где предполагается создание порядка 3,5 тыс. совершенно новых инновационных рабочих мест... Программа рассчитана на 10 лет, и мы с Правительством Москвы, я надеюсь, сумеем в короткие сроки показать, что этот подход является эффективным, рыночным со всех точек зрения — и с точки зрения развития новой экономики, новой инфраструктуры, и с точки зрения создания рабочих мест хороших, высокооплачиваемых, и с точки зрения создания новой налоговой базы в Москве.

\r\n

Мы, после того как обкатали этот продукт, сегодня подписываем соглашение по развитию этого продукта. Я надеюсь, что мы сможем и в городе Москве новые проекты найти. На базе московского опыта мы будем сотрудничать с 10 регионами России, такими как Калужская, Липецкая, Ярославская, Ульяновская области, по распространению московского опыта, этого нового продукта по всей территории страны. Интерес к нему большой, это действительно очень интересная программа. Она не нова, в мире она известна.

\r\n

Хочу поблагодарить и Мэра города, и команду, с которой в очень короткие сроки мы сумели довести этот первый проект до реализации и создать на его базе продуктовую линейку. После подписания этого соглашения, я надеюсь, мы в Москве будем активно двигаться по новым площадкам. Они могут быть не только государственными, они могут быть частными. Вся финансовая инфраструктура с нашей стороны для реализации этих проектов подготовлена. Надеюсь, что программа будет успешна.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-07-26 14:19:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-25 17:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374758880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":615056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-07-23 15:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале хотел бы проинформировать вас о том, что мной подготовлен и направлен в городскую Думу ряд законодательных инициатив об усилении ответственности за нарушение миграционного законодательства, правил дорожного движения и порядка допуска водителей к управлению транспортными средствами. В частности, мы предлагаем выдворять из страны и не разрешать въезд в Россию мигрантов, которые систематически нарушают наше административное законодательство, за различные правонарушения, в том числе и правил дорожного движения, и наказывать лишением прав на два года водителей-мигрантов, которые сядут за руль грузовиков, автобусов и иных коммерческих автомобилей, не получив при этом российского водительского удостоверения. Я обращаюсь к депутатам как можно оперативнее рассмотреть эти вопросы.

\r\n

Теперь по повестке дня. Первый вопрос — об организации видеонаблюдения и трансляции хода голосования на выборах мэра Москвы. Напомню, что мы считаем необходимым обеспечить возможность всем желающим лично контролировать ход голосования на любом из избирательных участков. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), прошу доложить, как предполагается организовать доступ к видеотрансляции хода голосования на выборах.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Во исполнение Вашего поручения, Сергей Семёнович, проработана техническая схема объединения городской системы видеонаблюдения, то есть всех тех камер, которые трудятся на благо полиции и коммунальных служб, с системой трансляции в интернете, которая была обеспечена в рамках выборов президента. Техническая готовность есть, проведено тестирование, системы работают, трансляция будет обеспечена, поэтому нами подготовлен во исполнение Вашего поручения акт, который определяет адрес страницы в интернете, где жители смогут наблюдать за выборами. Это vybory.mos.ru, именно на этом сайте в абсолютно аналогичном механизме... Как это происходило и при голосовании за президента, точно по такому же механизму будет происходить просмотр изображений с видеокамер. Мы вынесли постановление, где определён адрес сайта и определяются необходимые технические действия для реализации данного поручения. Система готова, 8 сентября мы сможем всё это продемонстрировать. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Исаак Иосифович (И.А.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), так как большинство участков находится в школах, прошу оказать всемерное содействие допуску специалистов, для того чтобы они вовремя и качественно смонтировали видеокамеры на местах проведения выборов. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об упрощении процедуры посадки деревьев во дворах. В настоящее время это достаточно сложная процедура — требуется, по сути дела, по каждому двору создавать отдельный проект, проектную документацию, и достаточно долго её утверждать. Предлагаю сегодня (и это есть в проекте решения) упростить максимально эту процедуру. Напомню, что за последние два года в Москве было высажено более 200 тыс. новых деревьев и кустарников. Ещё десятки тысяч деревьев планируется высадить осенью текущего года. Тем не менее этого недостаточно, во многих московских дворах по-прежнему не хватает зелени. Органы власти получают многочисленные обращения от жителей с просьбой либо посадить новые деревья, либо дать им возможность сделать это самостоятельно. Поэтому сегодня мы принимаем решение максимально упростить высадки новых деревьев во дворах.

\r\n

Ежегодно районные управы будут собирать предложения жителей, формировать схемы озеленения, обсуждать их с депутатами местного самоуправления и жителями. По сути дела, необходимо создать новую специальную программу озеленения московских дворов. Программа дополнительного озеленения будет рассчитана на несколько лет, но первые деревья в рамках этой программы можно будет посадить уже в этом году. Коллеги, есть какие-то замечания по проекту решения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в постановление Правительства Москвы. Речь идёт о решении ещё одной проблемы в сфере благоустройства города. Предлагается утвердить максимально простой, без торгов и конкурсов, порядок размещения пункта проката велосипедов. Сейчас в Москве, как вы знаете, работает только одна централизованная система проката велосипедов, Банка Москвы, но с учётом растущего спроса на прокат мы будем только приветствовать, если развитием велосипедного движения займутся и другие бизнес-структуры. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста, доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В соответствии с предлагаемым актом Правительства предусмотрено, что Департаментом транспорта будет утверждена отраслевая схема размещения пунктов велопроката. Соответственно все желающие установить соответствующее оборудование могут обратиться непосредственно в Департамент транспорта за получением разрешения об установке соответствующего оборудования. Одновременно с этим Департамент транспорта предусмотрит общие требования к такому типу оборудования, для того чтобы это было единообразное применение на территории города. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Следующий вопрос. Речь идёт, по сути, о создании интернет-магазина для государственных закупок, речь идёт о закупках менее 400 тыс. рублей, которые сегодня проходят без аукционов и конкурсов. Романова Олеся Николаевна (заместитель и.о. руководителя Департамента города Москвы по конкурентной политике), прошу доложить, как предлагается организовать этот процесс, для того чтобы сделать эти торги также прозрачными и эффективными.

\r\n

О.Романова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! С 25 февраля 2013 года проводится пилотный проект по использованию портала поставщиков при осуществлении закупок малого объёма учреждениями города Москвы, подведомственными Департаменту образования. За период проведения пилотного проекта Департаментом образования города Москвы и подведомственными ему учреждениями с использованием информационной подсистемы ЕАИСТ «Портал поставщиков» заключено более 50 тыс. договоров на сумму более 3 млрд рублей. Поставщиков зарегистрировано более 6 тыс., и ими размещено около 300 тыс. оферт. При этом показатели постоянно растут, что свидетельствует о позитивной динамике данного портала. Одна треть поставщиков на этом портале — поставщики из регионов. В связи с завершением данного пилотного проекта Департамент города Москвы по конкурентной политике предлагает к принятию правовой акт о внесении изменений в постановление Правительства Москвы № 67-ПП от 24 февраля 2012 года, который предусматривает обязанность использования заказчиками города Москвы при осуществлении закупок малого объёма информационного сервисного портала — ЕАИСТ «Портал поставщиков». Переход заказчика города Москвы к использованию подсистемы портала поставщиков с первого ноября 2013 года при закупках малого объёма обеспечит упрощение процедуры заключения контракта, экономию времени и бюджетных средств, предоставит поставщикам возможность участвовать в большем количестве закупок и координировать свою ценовую политику. Также делает механизм размещения городского заказа малого объёма публичным во всём городе, что обеспечит открытость и прозрачность данной закупочной кампании. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть, коллеги, какие-то замечания? Принимается. Следующий вопрос — о передаче в безвозмездное пользование нежилого здания Центру лечебной педагогики. Сергунина Наталья Алексеевна, пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания! Проект распоряжения подготовлен фактически в инициативном порядке на основании обращения региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики» — о передаче в безвозмездное пользование нежилого здания, расположенного по адресу город Москва, улица Строителей. Региональная благотворительная общественная организация «Центр лечебной педагогики» является некоммерческой социально ориентированной организацией. Данная организация создана в целях поддержки и содействия осуществлению программ, направленных на реализацию прав детей и взрослых с нарушением развития, а также содействия их реабилитации, получению образования, трудоустройству и достойной жизни в обществе. Нежилое здание по указанному адресу будет использоваться этой региональной благотворительной общественной организацией под образовательные цели. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки автомобильной дороги Мамыри — Саларьево. Речь идёт о связке Калужского и Киевского шоссе. Дорога длиной 4,5 км, которая будет являться, по сути дела, на этом направлении дублёром МКАД на одном из её самых загруженных участков.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (и.о. председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети протяжённостью порядка 4,5 км — автодорога от Киевского шоссе до Калужского шоссе с ориентирами деревня Саларьево — деревня Мамыри. Проектом планировки предусматривается уширение проезжей части до четырёх полос движения в оба направления, устройство боковых проездов, заездных карманов для общественного транспорта, строительство внеуличных пешеходных переходов и светофорных объектов.

\r\n

Транспортно-планировочным решением предусматривается: реконструкция основной проезжей части с уширением до четырёх полос в каждом направлении; строительство разделительных полос; строительство боковых проездов для обслуживания землепользователей, находящихся вдоль этой дороги; устройство дополнительных полос для поворотов левого и правого; реконструкция существующих примыканий и регулируемых перекрёстков. Данный проект планировки прошёл публичные слушания, и по результатам проведения публичных слушаний в поселениях Мосрентген, Московский и Сосенское города Москвы поддержан большинством участников публичных слушаний.

\r\n

Реализация проекта планировки позволит существенно улучшить хордовую связь между Киевским и Калужским шоссе и, как Вы правильно сказали, практически создать дублёр на этом участке МКАД, путём расширения и реконструкции существующей дороги существенно улучшить транспортное обслуживание населения, проживающего в населённых пунктах ТиНАО, и также существенно улучшить безопасность движения, что очень важно, путём организации регулируемых перекрёстков и светофорного движения. Проект планировки и проект постановления согласован профильными департаментами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть возражения? Принимается.

\r\n

Утверждение проекта планировки участка Сокольнической линии метро от станции «Тропарёво» до станции «Саларьево», пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Проектом постановления предлагается утвердить проект планировки линейного объекта метрополитена Сокольнической линии от станции «Тропарёво» до проектируемой станции «Саларьево» с электродепо в конце. Участок линейного объекта метрополитена Сокольнической линии от «Тропарёво» до «Саларьево» предполагается построить в 2014 году. Длина участка — 4,5 км, перегоны будут строиться закрытым способом, станции — открытым способом, количество станций — две («Румянцево» и «Саларьево») и четыре вестибюля. Загрузка проектируемых станций на расчётный срок составит: «Румянцево» — 120 тыс. человек в сутки, «Саларьево» — 240 тыс. человек в сутки. Публичные слушания были проведены в ТиНАО — в Московском и в Мосрентгене, были признаны состоявшимися, и большинством участников публичных слушаний проект планировки был поддержан. Мероприятия предусмотрены в АИП 2013–2015 годов, подтверждены постановлением Правительства Москвы. Реализация данного проекта планировки позволит нам реализовывать план развития метрополитена, который намечен в городе Москве, реализовать доступность метрополитена для жителей на присоединённой территории ТиНАО, а также существенно позволит при создании транспортно-пересадочного узла на конечной станции перехватывать потоки автомобилистов, которые движутся в сторону города Москвы, — таким образом разгрузить транспортные потоки. Прошу поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть возражения? Хорошо, утверждаем. Уважаемые коллеги, мы сейчас утвердили проект планировки продления Сокольнической линии до Румянцева и Саларьева. Это важнейшее направление, сегодня явно перегруженное и негативным образом влияющее на всю ситуацию, связанную с движением по Киевскому шоссе и Ленинскому проспекту. Введение этой линии в 2014 году, несомненно, даст положительный эффект, разгрузит эти транспортные коммуникации. В связи с этим я считаю возможным отложить реконструкцию Ленинского проспекта до того момента, пока не будет построена эта линия метрополитена и мы не увидим реальный транспортный эффект, который даст ввод этой линии. Вполне возможно, что она позволит частично разгрузить и Киевское направление, и Ленинский проспект.

\r\n

Кроме того, уважаемые коллеги, мы работаем ещё по двум проектам в этом направлении. Первое направление — это строительство крупнейшего транспортно-пересадочного узла в районе площади Гагарина в связи со строительством линии МКЖД и созданием, по сути дела, новой транспортной коммуникации. И второй проект — это строительство самой большой ветки метро на Солнцево и Ново-Переделкино (которая будет введена в 2016–2017 годах), по которому мы тоже буквально недавно приняли все необходимые решения.

\r\n

В связи с этим я прошу рассмотреть возможность отложить реконструкцию Ленинского проспекта до того, пока мы окончательно не увидим все эффекты от реализации данного проекта.

\r\n

Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-30 15:47:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-23 15:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374578760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":606056,"title":"Комментарий С.Собянина","date":"2013-07-19 15:36:00","preview":"","text":"

Вопрос: Сергей Семёнович, вчера неподалёку отсюда, на Тверской, прошла массовая несанкционированная акция, протестная акция. Она сопровождалась перекрытиями движения, люди неоднократно выходили на проезжую часть, буквально под колёса. Хотелось бы узнать Ваше отношение к таким проявлениям, к таким акциям.

\r\n

С.Собянин: Я считаю абсолютно недопустимым проведение несанкционированных массовых мероприятий, которые мешают нормальной жизнедеятельности города. У нас есть все возможности для желающих митинговать сделать это организованно и в установленном законом порядке. В течение двух последних лет мы это продемонстрировали — проходили тысячи массовых мероприятий без всякого нарушения закона.

\r\n

Я считаю, что любые попытки дестабилизировать ситуацию, перекрывать дороги, мешать горожанам просто недопустимы.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, ещё один вопрос в связи с этим. Сегодня стало известно, что Алексея Навального утром отпустили под подписку о невыезде. И появились уже мнения, что он всё равно снимает свою кандидатуру на выборах мэра Москвы. Ваше отношение к этому?

\r\n

С.Собянин: Я считаю неправильным снятие каких-либо кандидатур. Мы потратили много сил, чтобы у москвичей было право выбора, максимального выбора, зарегистрировать и в том числе Навального, и другие кандидатуры. Поэтому, я считаю, необходимо сделать всё, чтобы все зарегистрированные кандидаты продолжали участие в выборах.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, в продолжение выбранной тематики. Недавно Мосгоризбирком заявил, что на некоторых участках установлены КОИБы. И они же предлагали от них отказаться, так как, по их мнению, эти комплексы морально устарели. Ваше мнение какое: нужно их использовать на выборах мэра?

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, что ничего не нужно менять. Если есть технические проблемы, так мы их решим, поможем избиркому привести их в порядок. Я считаю, что на участках должны быть КОИБы. На тех участках, на которых раньше, например, когда проходили выборы в Московскую городскую Думу, у нас не меньше должно быть КОИБов, а больше, потому что они действительно зарекомендовали себя неплохо, и эксперты отмечают, что при наличии КОИБов на этих участках выборы проводились более организованно и меньше было проблем и вопросов.

","created_at":"2013-07-19 15:45:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-19 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374233760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":607056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-07-19 15:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, начинаем работу. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), доложите, пожалуйста, о состоянии пострадавших во время ДТП. В больницах продолжает находиться 21 человек, каково их состояние?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, после последнего доклада, который я делал во вторник, наблюдается некоторая положительная тенденция. За прошедшие несколько дней мы выписали трёх человек, сегодня остаётся 21 человек в семи московских больницах, планируется к выписке ещё пять человек сегодня-завтра. В тяжёлом состоянии находятся ещё восемь, восемь человек находятся в состоянии средней тяжести и пять человек — в удовлетворительном состоянии. По-прежнему они находятся под полным медицинским контролем, делаются обходы соответствующие, Сергей Семёнович. Надеемся, что динамика сохранится положительная. Никто не умер.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Продолжайте контролировать ситуацию. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), я вас попрошу активно заниматься социальной поддержкой пострадавших и их родных и близких.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, уже во вторник, после заседания Правительства, все деньги были в Департаменте. Деньги получены, но на сегодняшний день ещё ни одного обратившегося у нас нет.

\r\n

С.Собянин: Не нужно ждать обратившихся, нужно самим инициативно работать с родственниками пострадавших.

\r\n

В.Петросян: По материальной помощи я имею в виду. А по социальным услугам всё...

\r\n

С.Собянин: Я и имею в виду материальную помощь. Не нужно никого ждать, нужно самим инициативно выходить на тех, кому она положена.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве), в стране продолжают фиксироваться очаги энтеровирусной инфекции, я прошу доложить, какие меры принимаются по контролю за пищевыми продуктами в торговой сети, потому что они являются главными очагами распространения этой инфекции. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Е.Андреева: Да. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники оперативного совещания! Позвольте доложить вам информацию по результатам надзора за сетевыми предприятиями торговли, которые реализуют продукты питания. Управлением Роспотребнадзора по Москве в рамках выполнения требований законодательства проводятся как плановые, так и внеплановые проверки. Особый упор мы делаем всё-таки на предприятия, которые реализуют продукты питания в сетевых объектах, потому что 25% рынка в Москве занимает этот сегмент, но на самом деле около 50% москвичей пользуется услугами объектов сетевых.

\r\n

В настоящее время отменена выдача органами Роспотребнадзора заключений и по проектам, и по вводам в эксплуатацию, заключений о соответствии санитарным нормам. В рамках федерального закона 294-го у нас начало осуществления отдельных видов деятельности в розничной сети носит уведомительный характер. Но вот результатом этого, Сергей Семёнович, явилось, что за последние два года у нас до 40% увеличилось число обоснованных жалоб жителей города Москвы на деятельность объектов, в том числе объектов сетевых предприятий, которые размещены в основном на первых этажах жилых домов.

\r\n

Обращения граждан в основном связаны с ухудшением условий проживания из-за размещения, загрузки продуктов, под окнами жильцов холодильные камеры установлены, грузоподъёмники непосредственно под жилыми помещениями — шум, вибрация, запахи. 60% жалоб заявителей у нас идёт в рамках защиты прав потребителей, то есть это отсутствие ценников или несоответствие ценников с ценами, которые указаны, или не те цены пробиваются в кассовых терминалах, особенно это касается акций.

\r\n

Особую тревогу у нас вызывает отсутствие информации на этикетке для потребителей, которая не соответствуют тому, что на самом деле находится внутри товара, и дополнительное взвешивание товара, там где это вообще не требуется законодательством, то есть если указаны на упаковке фиксированная цена и вес. Грешат у нас сетевые структуры, к великому сожалению, этими моментами.

\r\n

Более 70% жалоб у нас обосновано. За последние два года, Сергей Семёнович, мы проверили основные сети Москвы. Это «Агроаспект» («Пятёрочка»), «ТиК Продукты» («Магнолия»), «Седьмой Континент» — это был 2012 год, и вот сейчас в 2013 году мы проверили Metro Cash&Carry (все магазины) и торговый дом «Перекрёсток», причём во всех магазинах выявлены те или иные нарушения требований санитарного законодательства. Основные из них я хочу очень коротко Вам назвать — это те, которые для абсолютно всех вышеназванных предприятий. Это и неудовлетворительное санитарно-техническое состояние помещений, и неработающие системы вентиляции, и неработающее или неправильно работающее холодильное оборудование или использование морально устаревшего холодильного оборудования; продукция реализуется с истекшими роками годности, с потерей товарного вида и с признаками порчи; не соблюдается температурный режим хранения продуктов. Причём для нас это очень больная тема, потому что в основном объектами подобных сетей в рамках их ценовой политики пользуются незащищённые группы, незащищённые слои населения (пожилые люди, многодетные семьи). Нарушения, которые мы выявляем в сетях, — в том числе и неудовлетворительное санитарное содержание, несоблюдение дезрежима, отсутствие медицинской документации сотрудников в связи с ротацией кадров. В последнее время мы стали делать упор ещё и на продукты детского ассортимента, потому что наши предприятия торговли расширяют ассортимент и кроме продуктов питания продают товары детского ассортимента, игрушки. У нас вышли новые технические регламенты, и вот смотрим мы сейчас и соответствие ценовой политики, и максимально завышенные цены на табачные изделия. В ряде случаев у нас очень сложно доказываются факты обмана, хотя на них тоже жалуются жители, потому что мы сейчас не наделены правами проведения контрольной закупки.

\r\n

В своё время, когда вводили 294-й закон, планировалось, что всё-таки в основном контроль за реализацией продуктов питания будет возложен не на контролирующие организации, а на юридических лиц и на руководителей юридических структур. Но получается так, что в этих сетевых департаментах есть департаменты качества, где работают по 15–17 человек, а специалисты Роспотребнадзора в количестве 98 человек проверяют всю сеть.

\r\n

Особо последнее время нас волнует, что у нас в сетевых объектах всё чаще принимают на работу лиц, не имеющих профессиональной подготовки. У нас мигранты сейчас, зачастую слабо владеющие русским языком и болеющие инфекционными заболеваниями (а это и гепатит, и туберкулёз, и сейчас идёт рост энтеровирусной инфекции), зачастую без медицинских книжек. Причём если раньше у нас мигранты привлекались в основном клининговыми компаниями к уборке помещений, то в настоящее время они имеют непосредственный контакт и с пищевыми продуктами, и с покупателями, и работают и продавцами, и кассирами, и фасовщиками.

\r\n

И вот что в ходе проверок мы выявили. У нас исследовались образцы пищевой продукции, промышленные и детские товары на соответствие качества и на соответствие требованиям технического регламента. Качество и безопасность — эти исследования были всегда традиционны для нашей службы, но с вводом технических регламентов мы сейчас стали исследовать именно то, что находится внутри продукции. То есть если заявлен молочный жир, то продукт должен называться молоком, если у нас заявлен растительный жир, то продукт должен называться молочным напитком.

\r\n

Что у нас появляется в сетях? У нас всё чаще и чаще вводят в заблуждение покупателей, причём это независимо от сетей — дорогие сети или дешёвые, у нас та информация, которая заявлена на этикетке, не соответствует тому, что находится внутри. Мы брали на анализ хлеб диетический, так называемый английский, обогащённый кальцием и магнием. Очень многие покупатели смотрят на этикетку и думают, что действительно, если там есть кальций, магний и железо, то можно съесть кусок обогащённого хлеба. Причём цена за этот батон доходит до 200–250 рублей! При проверке того, что находится внутри, никаких абсолютно обогащённых микронутриентов и микроэлементов у нас в данном товаре нет.

\r\n

Та же история была при проверке молочной продукции, когда мы отбирали молочную продукцию на соответствие составу: выяснялось, что там был добавлен растительный белок вместо животного. Та же история со сливочным маслом, когда мы отбираем дорогое сливочное масло в сетях: сливочное масло заявлено как продукт животноводства, а выясняется, что там есть растительный жир, и покупатели практически по цене натурального сливочного масла покупают продукт под названием в простонародье «маргарин». Нет, люди, конечно, имеют право купить маргарин, но только для этого на этикетке должно быть чётко указано, что это маргарин, и должна быть совершенно другая ценовая политика.

\r\n

Что мы проверяли в отношении игрушек...

\r\n

С.Собянин: Елена Евгеньевна, вы перечисляете такие грубые нарушения, вы какие-то меры принимаете?

\r\n

Е.Андреева: Следующий слайд, пожалуйста, Сергей Семёнович...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Е.Андреева: ...посмотрите по мерам. У нас 2012–2013 годы, смотрите, количество проверенных объектов: «Пятёрочка» — 190... Вы видите всё на слайде. Последняя проверка была в торговом доме «Перекрёсток» — 195 объектов. Вот, смотрите динамику по штрафам: штрафов вначале было 239, 320. Меньше штрафов было, конечно, в Metro Cash&Carry, потому что у них только 10 магазинов в Москве, поэтому у нас были оштрафованы юридические лица и должностные. Вот смотрите, торговый дом «Перекрёсток» — 195 объектов, крупнейшая сеть в Москве. У нас было составлено 619 административных протоколов. И посмотрите динамику с 2012 года: если у нас «Седьмой континент» штрафовался на 1 млн рублей (то же самое приблизительно количество объектов), то торговый дом «Перекрёсток» сейчас, а мы проверку закончили месяц назад, у нас оштрафован на 11 млн 413 рублей. При этом на 9 млн 800 тыс. у нас заявлено 125 дел в судах, и мы их однозначно выиграем, потому что это как раз те статьи, которые за фальсифицированную продукцию. Мы обязаны подавать в суды, и у нас впервые по результатам это проверки в суды направлено 13 постановлений о приостановлении деятельности объекта, где уже четыре приостановлено. Я прошу обратить внимание префектов Южного, Западного, Северо-Западного округов и Зеленограда, потому что эти объекты на сегодняшний момент приостановлены на срок до 90 суток, и в рамках соглашения со службой судебных приставов эти объекты действительно сразу закрываются. Остальные девять дел у нас сейчас находятся в судах на рассмотрении. Мы очень рассчитываем на то, что суды нас поддержат и объекты будут закрыты.

\r\n

После проведения этих проверок мы провели расширенный консультативный совет. Вместе с Алексеем Алексеевичем Немерюком (А.А.Немерюк — И.о. руководителя Департамента торговли и услуг города Москвы), с общественными организациями рассмотрели результаты этой проверки. Мы дали им срок на исправление до октября. В октябре начинаются контрольные проверки по тем предписаниям, которые мы давали. Мы, конечно, рассчитываем на то, что если сети видят, что у них идёт уже закрытие, а не просто штрафные санкции в судах, то для сетей, наверное, закрытие любого объекта — это, в общем, трагедия, мы так считаем. Во всякой случае по последней реакции на нашем последнем совещании, которое было с представителями «Альфа-групп» — это организация X5 Retail Group... Мы рассчитываем на то, что, конечно, ситуация...

\r\n

С.Собянин: Елена Евгеньевна, те меры, которые вы принимаете, действенные и нужные, я прошу их поддерживать, чтобы и Департамент торговли, и префектуры оказывали всемерное содействие. Но я что ещё попрошу? Мне кажется, не менее действенной будет и публичная информация обо всех этих нарушениях. Я прошу ежемесячно все результаты ваших проверок публиковать во всех доступных средствах массовой информации. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), я прошу вас оказать содействие.

\r\n

Е.Андреева: У нас на сайте размещено...

\r\n

С.Собянин: Чтобы покупатели знали, в какой магазин они идут, какие там нарушения, какие санкции применены, тем более если в судах у вас дело о приостановлении их деятельности. Люди должны абсолютно точно знать, что вы обратились в суд о приостановлении деятельности этого торгового предприятия, чтобы они избегали его. Этой информации, к сожалению, пока нигде или вообще нет, или её настолько мало, что никто об этом ничего не знает, поэтому прошу развить такую информационную активность, проводить постоянные брифинги с прессой. Прошу оказать содействие Елене Евгеньевне, чтобы все знали, кто у нас как работает, какие нарушения есть в тех или иных магазинах или торговых сетях.

\r\n

Хорошо, спасибо. Петросян Владимир Аршакович, мы проводили обследование инвалидов I группы, было обследовано 88 тыс. человек. Прошу доложить, когда будут приниматься конкретные меры по оказанию адресной поддержки этим гражданам.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению, данному на Координационном совете, обследовали 88 тыс. На самом деле, Сергей Семёнович, в Москве проживают 145 тыс. инвалидов I группы. Мы прошли, как Вы и поручили, вместе с представителями общественности (и даже ветеранской общественности, не только инвалидов) практически всех.

\r\n

Из 145 тыс., Сергей Семёнович, 16 тыс. отказались от обследования, 12 тыс. были обследованы до того, когда мы обследовали другие категории москвичей, и практически 20 тыс. мы не нашли на своих местах. Мы подключили сюда ГУ ИС, участковых и уже на сегодняшний день 9 тыс. из этих 20 тыс. нашли и продолжаем их обследование.

\r\n

88 тыс., как Вы и сказали, полностью обследовано, на них созданы социальные электронные паспорта, и мы уже знаем, в чём они нуждаются. В первую очередь нам необходимо будет обратить внимание на лежачих инвалидов I группы, а их 10% (почти 11%) — это свыше 10 тыс. человек. Одиноких и одиноко проживающих людей — почти 30 тыс. человек. Это тоже тот контингент, которому нужно будет уделить особое внимание.

\r\n

В основном поднимались вопросы социального характера. Люди нуждаются в социальном патронаже, в сиделках, услугах юристов, психологов (очень многие — почти 1,5 тыс. человек — нуждаются в услугах психологов), в товарах длительного пользования. Люди нуждаются в материальной поддержке, продуктовой и вещевой помощи.

\r\n

На сегодняшний день нами уже составлена программа, мы подготовили все технические задания и уже сегодня, именно сегодня, размещаем государственный заказ. Я заверяю Вас, что мы уже с 10 августа приступим к исполнению этой программы.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, мне кажется, вы слишком медленно раскачиваетесь. Есть огромный объём информации, есть необходимые выделенные средства. Давайте активнее работать.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: В Москве проходят мероприятия, посвящённые 1025-летию Крещения Руси. Как организованы эти мероприятия? Прошу доложить Артюха Юрия Владимировича (и.о. руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы). Пожалуйста.

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В июле в Москве пройдут праздничные мероприятия в честь 1025-летия Крещения Руси. Сегодня в храм Христа Спасителя прибывает одна из главных православных святынь — Крест апостола Андрея Первозванного. Доступ верующих мы начинаем в 17.00. Завтра в «Коломенском» открывается Второй межрегиональный творческий фестиваль славянского искусства «Русское поле». 25 июля на Красной площади состоится праздничный концерт в честь 1025-летия Крещения Руси.

\r\n

В Правительстве Москвы создан штаб во главе с вице-мэром Горбенко Александром Николаевичем по организации пребывания Креста апостола Андрея Первозванного. Штабом разработана схема проведения мероприятия, все возникающие вопросы решаются в оперативном режиме.

\r\n

С 19 по 26 июля в храме Христа Спасителя будет находиться Крест Андрея Первозванного, и 26 июля утром мы его перевозим из храма на Киевский вокзал, далее — отбытие в город Киев. В ноябре 2011 года к другой такой же святыне — Поясу Пресвятой Богородицы в храме Христа Спасителя пришли около 900 тыс. человек. В этот раз мы прогнозируем меньшее число паломников, но для них будут в полной мере обеспечены все необходимые условия: безопасность, охрана общественного порядка, регулирование движения, медицинское, санитарно-гигиеническое обеспечение, питьевая вода, торговые точки, оказание медицинской, психологической помощи. Москвичи информируются о графике и порядке доступа к святыне.

\r\n

Вторым крупным московским мероприятием в рамках празднования 1025-летия Крещения Руси станет фестиваль «Русское поле», который откроется завтра в музее-заповеднике «Коломенское». В фестивале примут участие более 40 регионов Российской Федерации. Ожидаемое число гостей фестиваля — около 10 тыс. человек. Предусмотрено выступление творческих коллективов, работа тематических площадок, дегустация традиционных русских блюд, участие в мастер-классах, детские площадки и так далее. Завтра же будет открыт и освещён ставший для нас уже традиционным на праздники обыденный деревянный храм, построенный за один день, изготовленный на благотворительные взносы и собранный силами молодых добровольцев. Ещё раз подчёркиваю: за один день мы завтра его построим.

\r\n

И третье главное мероприятие юбилея Крещения Руси — праздничный концерт 25 июля на Красной площади. Правительством Москвы поставлены задачи (и они будут выполнены) по обеспечению информирования москвичей о предстоящем концерте, безопасности, охраны общественного порядка, регулированию движения, парковки, медицинскому и санитарно-гигиеническому обеспечению и другим необходимым организационным мероприятиям. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я давал поручение разобраться в вопросе аренды помещений у города, которые арендует малый и средний бизнес, выделить те предприятия, которые выполняют социально значимые для города и горожан функции, определить для них льготы по аренде, а также установить льготные ставки (вернее, не льготные ставки, а мероприятия по продаже) тем предприятиям, которые хотят выкупить эти помещения.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, я вкратце скажу следующую вещь: у нас в настоящее время принят закон города Москвы, который позволяет фактически выкупать помещения без ограничений. В соответствии с этим законом предоставляется рассрочка возможности оплаты выкупной цены, одновременно с этим в настоящее время, для того чтобы минимизировать количество документов, Департаментом городского имущества совместно с аппаратом Правительства подготовлен административный регламент по оказанию госуслуги по выкупу помещения по 159-му федеральному закону.

\r\n

Поэтому мы считаем, что субъекты малого и среднего бизнеса в полном объёме смогут реализовать своё право на выкуп помещений. Относительно дальнейшей работы по аренде субъектами малого и среднего бизнеса, которые продолжают арендовать помещения, в том числе по льготной ставке арендной платы, у меня просьба предоставить слово Владимиру Владимировичу Ефимову (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента городского имущества города Москвы), чтобы он доложил.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. В общем ситуация понятна.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-20 09:22:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-19 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1374231600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":605056,"title":"Выступление на заседании Совета по развитию общественных пространств при мэре Москвы","date":"2013-07-16 20:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы собрались, для того чтобы провести очередной Совет по развитию общественных пространств города Москвы. Как вы помните, мы такой совет организовали в этом году, куда включили ведущих экспертов в этой области. Считаю, что абсолютно не напрасно, потому что Москва в последнее время проводит колоссальные работы по развитию общественного пространства. Это не означает, что мы очень многое сделали, это только начало пути, поэтому тем более важно включить в этот процесс все общественные организации, которые занимаются этими вопросами, специалистов, экспертов, в том числе и международного уровня.

\r\n

Несколько слов о том, что мы делаем в этом году. Мы продолжаем обустройство крупнейших парков Москвы, работаем и над улучшением общественного пространства в Парке Горького, «Сокольниках», «Фили». Больший объём работы переносится на парки второго уровня, если так можно сказать, — «Тушино», «Измайлово» и другие. Эта работа будет продолжаться ещё в течение нескольких лет, до тех пор, пока эти парки не будут приведены в самое лучшее состояние. Кроме этого в этом году реализуется новый проект под условным названием «народный парк». Это новые площадки, новые парковые зоны, которые обустраиваются по предложению москвичей. Напомню, что было подано около 200 заявок, было отобрано из них 50 площадок. Это практически абсолютно новые парки на месте пустырей, заброшенных территорий. Все 50 парков в этом году будут сделаны, это около 110 га новых благоустроенных территорий в непосредственной близости от жителей.

\r\n

Кроме этого после встречи с депутатами местного самоуправления мы отобрали в работу на этот год ещё около 20 различных объектов благоустройства — парков, скверов, пешеходных дорожек и так далее. Все эти работы также уже начаты. Мы в прошлом году закончили обустройство и реставрацию Бульварного кольца. В этом году мы занимаемся благоустройством порядка 25 скверов на Садовом кольце. Это небольшие скверики, которые в предыдущие годы были достаточно серьёзно запущены, в то же время это площадки, по которым проходят в день сотни тысяч людей, и, конечно, требуется, чтобы они были максимально комфортно благоустроены и для пешеходов, и для тех, кто приходит туда отдохнуть.

\r\n

В прошлом году мы закончили новые пешеходные улицы — это Камергерский, Кузнецкий Мост, Столешников переулок. Буквально за пять месяцев этого года их посетило около 3 млн москвичей. Это достаточно большой объём. В этом году они уже живут полноценной жизнью, и огромное количество людей их посещает.

\r\n

В этом году мы приступили к шести новым пешеходным объектам — это Крымская набережная, Тверской проезд, Никольская, Большая Дмитровка, Лаврушинский переулок, Болотная площадь и от площади Гагарина до площади Европы. Последний пешеходный маршрут — это 6,5 км, это очень большой маршрут.

\r\n

Кроме этого, вы знаете, мы реализуем проекты практически в каждом административном округе — я имею в виду обустройство пешеходных улиц.

\r\n

К тем 80 км велосипедных дорожек, которые были сделаны в предыдущие годы, в этом году добавится ещё около 50, в том числе самый крупный велосипедный маршрут от «Музеона» до Парка Победы. Появятся уже новые велосипедные дорожки в рамках реконструкции вылетных магистралей города.

\r\n

Вы знаете, что мы ведём большие реставрационные работы — это тоже прямо влияет на создание особой атмосферы в городе, развитие общественных пространств. В этом году реставрируется около 200 памятников архитектуры и восстанавливается более 500 исторических фасадов.

\r\n

Для того чтобы создать особую атмосферу в городе, проводятся целые серии городских фестивалей, таких мероприятий, как фестивали городских культур, в том числе спортивных — соревнования по стрит-болу, воркауту, паркуру, фестиваль граффити, районные культурные мероприятия. Фестивали районного уровня проходят практически в каждом районе.

\r\n

В городе со следующего месяца начнёт активно проводиться Фестиваль фейерверков, который закончится Фестивалем света, и целый ряд других мероприятий, которые, конечно, должны насытить общественное пространство интересными мероприятиями и привлекать людей.

\r\n

В этом году в целях упорядочения общественного пространства в рамках Бульварного кольца введена платная парковочная зона. Впервые в Москве реализуется такой масштабный проект. Он позволит не только упорядочить парковку автомобилей, но и создаст лучшие условия для пешеходов.

\r\n

","created_at":"2013-07-24 18:58:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-16 20:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373992080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":697056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-07-16 16:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Первый вопрос — об оказании помощи семьям погибших и гражданам, пострадавших в субботнем ДТП. Напомню, что в этой аварии погибли 18 человек, 35 человек были госпитализированы, многие с тяжёлыми и очень тяжёлыми травмами. Ещё раз хочу выразить самые искренние соболезнования семьям погибших. Предлагаю почтить их память минутой молчания.

\r\n

(минута молчания)

\r\n

С.Собянин: Присаживайтесь. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), доложите, какое состояние у пострадавших.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, в настоящий момент 34 человека находятся в стационарах города Москвы и в подольской центральной районной больнице. Одна женщина выписана. Тяжёлых больных — 12 человек, из них прооперировано три человека, Сергей Семёнович, и, соответственно, три человека находятся на искусственной вентиляции лёгких. Всем больным оказывается необходимая медицинская помощь. Никто за истекшие двое суток больше, к счастью, у нас не погиб. Проводятся обходы, все медицинские силы и консилиумы проводятся в регулярном порядке. Надеемся, что всё должно закончится для этих пациентов благополучно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Обеспечьте личный контроль.

\r\n

Г.Голухов: Большое спасибо.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), доложите, пожалуйста, о мерах социальной поддержки. Помимо тех выплат, которые будут обеспечены страховыми компаниями, какие дополнительные меры поддержки предполагается принять?

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашему поручению подготовлен документ. Мы предлагаем семьям погибших выплатить единовременно по 1 млн рублей, а пострадавшим со средней и тяжёлой степенью тяжести — по 500 тыс. рублей. Речь идёт о жителях города Москвы и других регионов, за исключением Московской области, потому что, Сергей Семёнович, мы были на связи с руководителями органов социальной защиты Московской области, и, по нашим данным, точно такие же меры будут приняты и руководством Московской области, поэтому предлагаем жителей Московской области исключить из данного постановления.

\r\n

Что касается остальных видов социальной поддержки, то по прошлым Вашим рекомендациям, Сергей Семёнович, подготовлены на этот раз все памятки и уже выданы находящимся в стационарах больным, для того чтобы они знали, куда обращаться по каким вопросам за выплатой, в какие управления социальной защиты какие документы им нужно предоставить. Уже в субботу первые социальные работники вышли в больницы с водой, с фруктами (пока родственники к ним пришли) и сейчас продолжают их навещать и интересоваться положением, оказанием социальной помощи. Я знаю, что и управы, и префектуры административных округов оказывают поддержку при захоронении, выделяют транспорт и всю необходимую помощь.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. По проекту решения есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос. В начале года ряд благотворительных фондов обратились к нам с просьбой о выделении здания под детский хоспис. Мы подыскали такое здание — около 3 тыс. кв. м в центре города, и сегодня предлагается принять решение о безвозмездной передаче этого здания на 49 лет благотворительному учреждению «Детский хоспис».

\r\n

Наталья Алексеевна Сергунина (и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники заседания, данный правовой акт подготовлен в рамках существующих нормативных документов федерального законодательства. Нежилые здания по указанным адресам будут использоваться непосредственно благотворительным медицинским частным учреждением «Детский хоспис» под медицинские цели. Остальные аспекты, Сергей Семёнович, Вы уже осветили, поэтому прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: У нас на заседании Правительства присутствуют руководители благотворительных фондов, которые обращались с такой просьбой. Я предоставляю им слово. Дапкунайте Ингеборга, сопредседатель благотворительного фонда «Вера», пожалуйста.

\r\n

И.Дапкунайте: Здравствуйте! Знаете, я встану, потому что я...

\r\n

С.Собянин: Нет-нет! Только сидя, иначе вас слышно не будет!

\r\n

И.Дапкунайте: Хорошо. Мы с Вами, Сергей Семёнович, знакомы заочно, но я очень рада, что сегодняшний повод — это повод для нашего знакомства. Потому что город становится цивилизованным и современным, и то, что передаётся земля хоспису, — это свидетельство того же. Мы здесь (Чулпан Хаматова представляет фонд «Подари жизнь», я — фонд помощи хосписам «Вера») сделали новый фонд «Подари веру», его председатель — Вадим Беляев. Я скажу только, что детский хоспис нужен, потому что последние дни ребёнка, если он неизлечимо болен, должны проходить в атмосфере дружбы, семьи, его должны поддерживать, он должен радоваться, и, конечно, это понимают все. Мы будем обеспечивать выездную службу, где-то 240 человек, также будет дом помощи родителям и родным уже ушедших детей.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Беляев Вадим Станиславович, председатель попечительского совета фонда «Подари веру», пожалуйста.

\r\n

В.Беляев: Добрый день, Сергей Семёнович! Добрый день, дамы и господа! Для чего нужен хоспис, уже объяснять не буду, это, наверное, и так понятно. Как его предполагается финансировать? Мы предполагаем, что он будет благотворительный, следовательно, бесплатный для детей и молодёжи до 25 лет. Для финансирования подобного проекта предполагается создать эндаумент-фонд примерно где-то на 600 млн — 1 млрд рублей, и сам бюджет реновации передаваемого здания — ещё примерно 300 млн рублей. Из этих средств примерно половину мы готовы взять на себя. Мы — это финансовая корпорация «Открытие» вместе с дочерними банками Номос-банк и Ханты-Мансийский банк. На вторую половину мы рассчитываем собрать пожертвования, потому что опыт у нас такой есть. Собственно, один из фондов, который представляет Ингеборга, это тоже фонд-эндаумент, поддерживающий Первый московский хоспис. А система в России работает, так что можем только поблагодарить за своевременную помощь и переданное здание, а дальше, надеемся, справимся сами. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Вадим Станиславович, в какие сроки предполагается реализовать этот проект, чтобы он реально заработал?

\r\n

В.Беляев: Смотрите, проект состоит из двух частей, как уже сказала Ингеборга. Выездная служба — на самом деле бóльшая часть хосписа, потому что, по-моему, в Первом московском хосписе порядок примерно такой: 30 коек и в обслуживании выездной службы находится 300 человек. Поэтому, я думаю, выездную службу можно будет запустить где-то через полгода-год. Просто нужно найти людей, нанять, устроить определённые тренинги, и они заработают. Реновация самого здания, я думаю, займёт минимум два года. Вот такие сроки.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Хаматова Чулпан, пожалуйста. Хотите что-то сказать?

\r\n

Ч.Хаматова: Я хотела бы сказать спасибо лично Вам, Сергей Семёнович, спасибо большое Леониду Михайловичу Печатникову (Л.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития) и огромное спасибо Георгию Натановичу (Г.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы).

\r\n

На сегодняшний день потребность в детском хосписе ощущают 2,7 тыс. детей, это очень большая цифра. Но если будет разработана вся система и хорошо будет работать выездная служба, то кроме московских детей можно будет принимать и российских детей. Просто так складываются обстоятельства, что всегда, конечно, хочется родителям быть рядом с родственниками, а детям быть рядом с родителями, поэтому Москва задаёт такой прекрасный тон и прекрасный посыл для того, чтобы в других городах, на местах создавались такие учреждения. Я поздравляю наш город с тем, что мы приблизились к пониманию какой-то цивилизованной формы ощущения и болезней, и каких-то вещей, которые не от нас зависят, — смерти. Четыре года назад родилась эта идея, четыре года прошло, и мы на сегодняшний день очень надеемся, верим, что у нас с вами вместе всё получится. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Чулпан, должен заметить, что вы к нам обратились полгода тому назад, и мы за несколько месяцев подобрали неплохое здание, я надеюсь, что оно действительно заработает. Мы поддерживаем всяческие инициативы, связанные с поддержкой и оказанием содействия детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, поэтому, я думаю, будет правильно, если члены Правительства внесут первыми свои благотворительные взносы для того, чтобы помочь началу работы хосписа. Спасибо!

\r\n

Ч.Хаматова: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Комиссаров Алексей Геннадиевич (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), пожалуйста, следующий вопрос.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Предлагается к рассмотрению проект распоряжения Правительства Москвы о создании Совета по содействию и развитию инновационной деятельности в Москве. Я хотел бы напомнить, что Москва за последний год уже поднялась в международных инновационных рейтингах на 120 пунктов, и, с нашей точки зрения, это только начало, только первые шаги. Мы действительно верим и хотим, чтобы Москва стала мировым инновационным центром.

\r\n

За последний год много всего произошло: заработал Центр инновационного развития — это одно окно для всех изобретателей, инноваторов, тех, кто создаёт новые компании. В Москву приходят высокотехнологичные компании, в первую очередь работающие в области радиоэлектроники, биотехнологии, новых материалов, — компании мирового уровня, мирового значения. Буквально через две недели заработает программа инкубирования на территории «Красного Октября» — тоже новый интересный проект, который получил большую поддержку и интерес со стороны инновационного сообщества. Много ещё есть всего. Для того чтобы координировать эту деятельность, мы предлагаем создать Совет по развитию инновационной деятельности в Москве. Мы обсудили потребности тех компаний, которые работают в городе, и сформулировали основные направления деятельности Совета: прежде всего это повышение спроса на современную инновационную продукцию в городе (очень важная задача, которая и Вами, Сергей Семёнович, поддерживается, и все предприятия говорят, что это, конечно, очень важно для города); создание и развитие в городе различной инфраструктуры — технополисов, технологических парков; поддержка особой экономической зоны; совершенствование системы подготовки кадров (потому что Москва, с одной стороны, отличается тем, что здесь потрясающий кадровый потенциал именно для таких компаний, с другой стороны, у многих предприятий есть потребность в каком-то специальном обучении, и мы считаем, что их нужно в этом плане поддержать); совершенствование защиты интеллектуальной собственности (у нас в этом году заработала целая программа по поддержке изобретателей и рационализаторов, для того чтобы упростить им патентование, получение патентов, защиту своих изобретений); совершенствование правовых актов Российской Федерации (и, естественно, внесение предложений) и правовых актов города Москвы в сфере инновационной деятельности; развитие международного сотрудничества Москвы в этой сфере.

\r\n

Мы надеемся, что принятие этого распоряжения будет способствовать тому, что в Москве появится ещё больше таких компаний, которые мы ждём, появятся новые высококвалифицированные рабочие места, новые точки притяжения для таких компаний.

\r\n

По структуре Совета: на пост председателя предлагается заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики. Состав Совета формируется председателем Совета, и в него будут входить и представители федеральных органов исполнительной власти, и российские и международные эксперты в области инновационной деятельности. Более подробно всё это прописано в положении, которое является приложением к распоряжению, и мы просим Правительство поддержать создание этого Совета. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается. Ещё один вопрос, который я хотел сегодня поднять. Во-первых, поблагодарить депутатов Мосгордумы за оперативное принятие поправок к избирательному законодательству, отменяющих открепительные удостоверения на региональных выборах, — я считаю, что это абсолютно правильное решение. На этих выборах мэра Москвы открепительные удостоверения ещё будут работать, тем не менее с учётом их небольшого количества — около двух удостоверений на один избирательный участок (такое решение приняла избирательная комиссия) они, конечно, будут играть чисто символическую роль.

\r\n

Следующим шагом в обеспечении прозрачной процедуры выборов, на мой взгляд, было бы создание системы видеонаблюдения на региональных выборах. Вы знаете, что такая система применялась на президентских выборах, показала свою эффективность. На региональных выборах, как правило, такие системы применяются крайне редко в связи с тем, что они достаточно недёшевы и технически сложны. Тем не менее, я считаю, в Москве необходимо создать систему видеонаблюдения по контролю за проведением выборов, для того чтобы повысить доверие граждан, обеспечить действительно правильный подсчёт голосов и правильные процедуры во время выборов. Я некоторое время назад давал поручение вам, Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), подготовить соответствующие мероприятия. Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Разрешите доложить по тому поручению.

\r\n

Каково состояние дел? На предстоящих выборах у нас будет порядка 3,4 тыс. избирательных участков, которые распределяются следующим образом: 87% из них находятся в зоне образования, то есть это либо в школах, либо в детских садах, около 8% избирательных участков находятся на объектах спорта и культуры, принадлежащих городу, и около 5% будут расположены на объектах, которые находятся не в рамках собственности города, а находятся в рамках федеральной или частной собственности.

\r\n

Мы провели анализ всех этих избирательных участков, и понимаем, что в настоящий момент на 95% избирательных участков уже находится общегородская система видеонаблюдения, которая реализована и работает более полугода и которая позволяет, особенно с точки зрения образования, сделать школу безопасной. Система видеонаблюдения уже там работает.

\r\n

В целях реализации экономии бюджета проработано решение, которое позволяет объединить две системы — действующую уж больше года городскую систему видеонаблюдения, насчитывающую порядка 120 тыс. камер, которая обеспечивает безопасность в городе и мониторинг уборки города, и ту президентскую систему, которая использовалась на президентских выборах и которая позволила обеспечить трансляцию видеоизображения в интернет. За счёт объединения этих систем мы добиваемся основного синергетического эффекта: фактически не тратя никаких бюджетных средств, мы даём возможность наблюдать за выборами, которые предстоят 8 сентября.

\r\n

Что сделано во исполнение Вашего поручения? Уже 30% избирательных участков полностью оборудовано с точки зрения того, что выставлены камеры на те правильные места, где будут стоять урны и столы для голосования, проверены и организованы каналы связи, проработан дизайн портала, на который будут заходить граждане. Сейчас создан проектный офис, который координирует работу всех участников этого процесса.

\r\n

Основные вехи проекта примерно следующие: мы планируем завершить все работы к 25 августа и к 30 августа открыть предварительную регистрацию пользователей. О чём идёт речь? Напомню, что камер достаточно большое количество — 7 тыс., и по абсолютной аналогии с тем, как это проводилось в рамках выборов президента, жителям будет предложено заранее зарегистрироваться на сайте и выбрать те камеры, которые они хотят наблюдать по избирательным участкам. И, соответственно, в день голосования будет доступна для просмотра трансляция именно с этих камер. Поэтому, Сергей Семёнович, идём в графике, обеспечим трансляцию и прозрачность наблюдения для всех жителей города.

\r\n

С.Собянин: То есть большая часть мероприятий будет проведена за счёт того, что нам нужно поддерживать систему видеонаблюдения в школах?

\r\n

А.Ермолаев: Абсолютно верно, потому что сейчас это уже доказало свою жизнеспособность и обеспечивает то, что территория школы абсолютно....

\r\n

С.Собянин: Если мы такое решение принимаем, то надо, безусловно, все мероприятия провести таким образом, чтобы видеонаблюдение было качественным и доступным.

\r\n

А.Ермолаев: Принято, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: И необходимо, конечно, провести соответствующие консультации с городской избирательной комиссией, для того чтобы такое решение было принято. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-15 12:18:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-16 16:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373976480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":603056,"title":"Заявление в связи с ДТП в Московском регионе","date":"2013-07-15 13:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Ещё хотел сказать по поводу аварии, которая случилась в субботу. По-прежнему в больницах продолжают находиться 33 человека, 12 их них в тяжёлом состоянии. Но после проведенных операций их состояние более или менее нормальное, и есть надежда, что эти люди выживут.

\r\n

Мной даны поручения ГИБДД проверить все транспортные предприятия, особенно тех водителей, которые неоднократно нарушали правила дорожного движения. У водителя, который совершил наезд на автобус, девять нарушений ПДД, в том числе грубейшие. Я считаю, что таких водителей надо отстранять от работы, более того, их надо вообще лишать водительских прав. Я думаю, что проекты соответствующих нормативных актов должны быть рассмотрены и Государственной Думой, и Правительством Российской Федерации. По крайней мере, мы обязательно проведём консультации по этому поводу с Министерством транспорта и с депутатами.

\r\n

Кроме того, я считаю, что нарушения правил дорожного движения мигрантами, которые работают на коммерческих перевозках, должны рассматриваться как грубейшие нарушения трудового законодательства. И эти граждане должны прекращать трудовые отношения и выдворяться из нашей страны.

\r\n

С 7 ноября будет запрещён приём на работу коммерческих перевозчиков с иностранными правами. Это совершенно правильная мера, потому что по статистике, которая у нас есть, большинство мигрантов, которые пытаются пересдать на водительские права в России, — сделать это не могут. Единицы из тысяч людей могут с первого раза успешно сдать экзамен на водительские права. Это означает что их подготовка очень слабая, плохая, и, конечно, требуется, чтобы они сдавали на водительские права в России.

\r\n

Считаю также необходимым ужесточить меры к нелегальным извозчикам, потому что это предприятие, в котором работал гражданин, который совершил наезд на автобус, по сути дела, работало нелегальным путём. Само транспортное средство было снято с учёта, фирмы менялись одна за другой. Конечно, это объективная почва для того, чтобы такой случай мог произойти. Поэтому необходимо самым серьезным образом ужесточить законодательство по отношению к нелегальным перевозчикам. Речь идёт не только о нелегальных мигрантах, а вообще о нелегальных перевозчиках, которые работают в коммерческой сфере и на пассажирских перевозках, и на грузовых. Я думаю, комплекс этих мер мы обязательно разработаем, и совместно с Министерством транспорта будет продвигать.

","created_at":"2013-07-22 21:18:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-15 13:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373880960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":601056,"title":"Выступление на заседании Российского оргкомитета «Победа»","date":"2013-07-12 18:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! В Москве уже создан оргкомитет по подготовке к 70-летию Победы. Буквально недавно утверждён комплекс соответствующих мероприятий, который включает в себя такие разделы, как патриотическое воспитание молодёжи, социальная поддержка ветеранов, военно-мемориальная работа. Мы готовы оказать всемерную помощь в проведении федеральных мероприятий, в том числе военного парада на территории города Москвы. У нас уже сложилась хорошая традиция совместных мероприятий с делегациями стран СНГ и дальнего зарубежья, которые приезжают в Москву, мы также готовы продолжить эти мероприятия и принять соответствующие делегации. Уже проводится большая работа по присвоению улицам Москвы имён фронтовиков: только за последнее время приняты решения о переименовании 8 улиц и установлении 14 мемориальных досок. Эта работа будет продолжена. В плане социального обеспечения ветеранов, конечно, все 100% обязательств и города, и федеральных полномочий в этом плане, переданных городским властям (по выплате льгот пособий и так далее), будут исполнены. Но, Владимир Владимирович, Вы абсолютно правильно сказали, что в настоящее время наиболее актуальной является адресная, персональная работа с ветеранами, учитывая их серьёзный, солидный возраст. Поэтому в Москве уже третий год проводится персональное обследование всех ветеранов. Мы начинали с ветеранов войны, сегодня уже проведены обследования ветеранов тыла, и по каждому из ветеранов, в первую очередь одиноко проживающих, составили перечень конкретных мероприятий, что необходимо сделать по каждому ветерану. Это касается и покупки товаров длительного пользования, и ремонта квартир, и замены сантехники и так далее. Все эти мероприятия, на мой взгляд, неплохо работают и в период подготовки к 70-летию они должны быть ещё более актуализированы.

\r\n

Кроме этого дополнительно введены такие мероприятия, как обеспечение горячим питанием ветеранов (потому что не все могут готовить для себя еду), надомное диспансерное обследование, оздоровительные услуги непосредственно на дому, мобильные социальные службы и целый ряд других мероприятий. Конечно, важнейшим направлением остаётся работа с ветеранскими организациями. Именно в совместной работе и привлечении общественных ветеранских организаций мы видим повышение эффективности, неформальный подход к проводимым мероприятиям и тем, которые запланированы к 70-летию Победы. Спасибо.

\r\n

В.Путин: Спасибо большое.

","created_at":"2013-07-15 15:45:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-12 18:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373639820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":600056,"title":"Заседание Совета при мэре Москвы по противодействию коррупции","date":"2013-07-11 15:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы проводим очередное заседание Совета по противодействию коррупции.

\r\n

Сегодня подведём некоторые промежуточные итоги, наметим задачи. Коррупцию в целом устранить, наверное, ещё никому в мире не удалось, но поставить себе и реализовать задачу, чтобы коррупция не мешала развитию города, не влияла серьёзным образом на управленческие процессы, вполне возможно, и мы с вами этим системно и серьёзно занимаемся.

\r\n

Хотел бы пройтись по тем мерам, которые реализуются, и поставить дополнительные задачи.

\r\n

Первое и, наверное, главное направление — работа с кадрами. Вы знаете, что в Правительстве Москвы и в подразделениях многие люди работали очень давно — десятилетиями. И, конечно, в предыдущие два-три года нам пришлось проводить серьёзную ротацию. Управленческое звено на уровне Правительства Москвы, руководителей департаментов, управ было заменено почти на две трети. Но это не значит, что все руководители были уволены. Некоторые из них были перемещены на другие должности, некоторые даже были повышены, но, конечно, большая часть пошли заниматься уже другой работой, не чиновнической. Но это полдела. Главное — не уволить человека, главное — подыскать на его место достойную кандидатуру, и для этого была создана система независимой квалификационной оценки тех кадров, которые мы принимаем. Сегодня ни один руководитель Департамента, ни один его заместитель, ни одно должностное лицо не принимается без предварительной независимой оценки его потенциала и мотивации его работы.

\r\n

Я думаю, что эту работу надо серьёзно и дальше продолжать. Вы знаете, что по отношению к главам управ мы ввели вообще временной ценз работы — не более семи лет. Это тот срок, во время которого глава управы может вполне себя зарекомендовать и реализовать свой потенциал. В дальнейшем нужно, чтобы он уже занимался либо такой же работой в другом районе, либо был повышен, либо нашёл себе иную работу, потому что многолетняя работа на одном месте, наверное, не добавит ему зоркости глаза на те недостатки, которые есть в том или ином районе.

\r\n

Следующее направление, которое, на мой взгляд, является чрезвычайно важным и которое, собственно, является наиболее экономически проблемным, если там возникают коррупционное проблемы, — это система государственных закупок. В Москве объём государственных закупок составляет около 600 млрд в год — это строительные контракты, подрядные закупки различных материалов, лекарств и так далее, поэтому с самого начала мы для себя поставили задачу сделать систему городского заказа максимально прозрачной и эффективной. Должен сказать, что сегодня действительно создана система, на мой взгляд, одна из самых эффективных в стране. В год за счёт всей системы подготовки, предварительного рассмотрения, проведения конкурсов экономится около 150 млрд рублей. Это деньги, которые позволили нам вести дополнительное строительство, в том числе транспортное строительство, закупать больше медицинских препаратов, средств, оборудования, больше вкладываться в ремонт и поддержание всей бюджетной системы. И, конечно, убрать эту маржу, которая, вполне возможно, раньше расходилась по карманам либо недобросовестных чиновников, либо подрядчиков.

\r\n

За последние годы на четверть увеличилось количество участников конкурсов и в 2 раза снизилось количество конкурсов, которые проводятся с единственными участниками. Как я сказал, цена на всех уровнях контрактации снизилась в среднем на 20%. Особенно это видно на строительстве дорог, метрополитена, где кардинально были пересмотрены и проектные решения, и сметные решения. Также значительное снижение произошло при закупках медицинского оборудования, где достаточно просто сопоставить результаты закупок, которые проводились 3–4 года назад, и те закупки, которые мы проводили в последние годы. По ряду позиций цена упала в 3–4 раза, за счёт этого мы получили тысячи дополнительных единиц медицинского оборудования в наше здравоохранение. Тем не менее я не считаю, что с государственными закупками у нас всё в порядке. К сожалению, не все конкурсы, как я уже сказал, проводятся с достаточным количеством конкурсантов. Это не всегда случайно, на мой взгляд, и мы неоднократно об этом говорили. Я прошу усилить эту работу, чтобы количество конкурсов с единственным участником было ещё более минимизировано. Заказчиков, которые допускают такие вещи, мы будем серьёзно наказывать и впредь.

\r\n

К сожалению, не всегда удаётся устранить фирму-посредника, которая мешает проведению аукционов. В первую очередь это проходит из-за того, что у нас идёт утечка информации с электронных площадок, утечка информации о конкурсантах, которые участвуют. Вы знаете, в аукционах участники конкурса участвуют в закрытом режиме, анонимно, для того чтобы на них не оказывалось давление. К сожалению, на наших электронных площадках продолжаются эти утечки информации. Я бы попросил и правоохранительные органы, и самих администраторов серьёзно обратить на это внимание.

\r\n

Конечно, необходимо работать и над изменением дальнейшим смет и расценок, это тоже большой достаточно резерв. Вы знаете, что мы в административном порядке уменьшаем начальные цены. В прошлом году мы уменьшали начальные цены на 9% в приказном порядке, в этом году — на 5% с учётом того, что мы уже поджали эти цены. Но я прошу и системно работать над расценками, которые существуют для закупок для государственных нужд, в том числе и для строительных объектов.

\r\n

Мы активно работаем с правоохранительными органами, и я благодарен им за ту поддержку, которые они нам оказывают. За последние 1,5 года были привлечены к уголовной ответственности 34 государственных служащих, которые работают в нашей системе. Это, на мой взгляд, неплохой результат, хотя, конечно, не исчерпывающий. Хочу обратить внимание, что нами только с начала года было направлено 33 материала с просьбой о возбуждении уголовных дел. По тем материалам, которые я на сегодняшний день имею, возбуждено только четыре уголовных дела. По остальным мы пока не имеем информации, что с этими материалами происходит. Я бы просил и прокуратуру и начальников УВД брать эти материалы под личный контроль, для того чтобы взаимодействие между Правительством Москвы и вами было ещё более эффективным.

\r\n

Четвёртое направление — это дисциплинарная ответственность чиновников. Вы знаете, что мы никогда не скупились на персональную ответственность, на наказания, связанные и с объявлением замечаний, выговоров, увольнением чиновников. Хочу ещё раз напомнить, что эта система принесла достаточно неплохие плоды. Вы помните, мы проверяли с помощью административной, жилищной инспекций работу наших подрядных организаций, и на уровне административных штрафов вся эта работа останавливалась. Мы ввели правило: в случае, если заказчик не применяет экономические санкции к подрядчику, имея предписание административной инспекции, такие заказчики подлежат или наказанию, или увольнению. Вот эта система привела к тому, что мы за последний год увеличили количество экономических санкций в 4 раза, а количество уволенных заказчиков исчисляется десятками. Хочу сказать, что мы эти мероприятия, эту практику продолжим. Поэтому прошу всех заказчиков внимательно следить за тем, чтобы к подрядчикам применялись своевременные экономические санкции, если мы выявляем те или иные нарушения. Любые слишком доброжелательные отношения с подрядчиками будут расцениваться как подозрение в коррупции.

\r\n

Пятое направление — введение новых информационных систем по контролю за проведением городских работ в области благоустройства, уборки территории, эксплуатации. Мы установили около 120 тыс. видеокамер во дворах, подъездах, на дорогах, которые позволяют кардинальным образом изменить систему контроля за эксплуатацией города. Сегодня уже около 80% всех штрафов, выписываемых административно-технической инспекцией, выписывается с помощью видеофиксации. Мы для этого ввели соответствующие процедуры, изменили закон города Москвы. Количество штрафов кратно увеличилось, надеюсь, что и качество эксплуатации также повысилось. Вы знаете, что такую же систему мы применили для фиксации штрафов за нарушение правил дорожного движения, и сегодня уже 95% этих штрафов выписывается в автоматическом режиме, без участия инспекторов ГИБДД. Это, конечно, большой шаг к уменьшению возможности коррупции на дорогах. Вся эксплуатационная техника, которая работает в коммунальном хозяйстве, оснащена системой ГЛОНАСС, и сегодня административно-техническая инспекция, диспетчерские службы совершенно чётко видят, какая техника и в какое время работает на дорогах города Москвы, соответственно применяются те или иные санкции, если эта техника несвоевременно или не по регламенту работает по эксплуатации.

\r\n

Я считаю, что мы сделали в этом отношении серьёзные шаги, тем не менее у нас огромное поле, для того чтобы и дальше отлаживать эту систему, для того чтобы ни один случай нарушения работы эксплуатирующей организацией не оставался без внимания. Здесь очень важна роль не только административных органов, но и муниципального и общественного контроля. В этих целях мы приняли соответствующее решение, по которому все штрафы с подрядных организаций по эксплуатации города передаются муниципалитетам на благоустройство тех или иных районов. Я считаю, что это должно быть хорошей мотивацией, чтобы и жители, и муниципальные депутаты активнее участвовали в контроле работы эксплуатирующих организаций.

\r\n

Для того чтобы обеспечить не только административный, но и народный контроль за тем, что делается в городе, мы ввели три портала — «Наш город», «Дома Москвы», «Дороги Москвы», и сегодня около 5 тыс. заявлений в неделю поступает от граждан, которые указывают на те или иные недостатки по эксплуатации дорог, домов, дворов. Это серьёзное подспорье, для того чтобы видеть реальную картину того, что происходит в городе, включить в контроль за работой городских служб всё население Москвы. Сегодня систему народного контроля всяческими бюрократическими ухищрениями обмануть невозможно, потому что у заявителя всегда есть возможность вновь обратиться и указать недобросовестным чиновникам, что ответ дан неправильно либо работы не выполнены. Это, конечно, тоже серьёзным образом снижает коррупционную составляющую в контроле за эксплуатацией нашего города.

\r\n

Следующее направление, над которым мы с вами работаем, — изменение наших административных регламентов и введение электронных услуг. По основным направлениям работы строительного комплекса, земельного комплекса, имущественного комплекса введены системы предоставления электронных услуг, начиная от подготовки экспертизы строительной документации, выдачи ГПЗУ, выдачи разрешений на строительство, оформления земельно-правовых отношений. Это, конечно, с одной стороны, ускоряет инвестиционные процессы, с другой стороны, самым серьёзным образом должно уменьшить коррупционную составляющую в этих направлениях.

\r\n

Тем не менее считаю, что здесь мы находимся только в начале пути, потому что возможность взаимодействовать с чиновниками в электронном виде ещё не означает, что эта система работает в полном объёме. Сегодня предоставление электронных услуг в этих сферах исчисляется десятками и сотнями. Задача состоит в том, чтобы перевести 100% этих услуг в электронный вид, чтобы исключить взаимодействие чиновников, инвесторов и заявителей. Я считаю, что это вполне возможно. Над этим необходимо работать.

\r\n

Что касается предоставления услуг гражданам, то здесь, конечно, тоже лежит целое поле возможной бытовой коррупции, поэтому мы пошли по пути создания системы многофункциональных центров по предоставлению услуг. Сегодня половина города охвачена такими центрами, где возможность какой-либо бытовой коррупции практически исключена, потому что предоставление услуг проводится совершенно публично и открыто. Кроме того, значительная часть самих услуг переведена в электронную форму, и в дальнейшем стоит задача, чтобы вообще большинство услуг в городе возможно было получать в электронном виде. Динамика этой работы очень высока, тем не менее нам останавливаться здесь нельзя.

\r\n

И, конечно, немаловажными являются системные управленческие решения. Как вы знаете, одной из коррупционных кормушек были взаимоотношения с мелкорозничной торговлей, когда различного рода торговые точки, киоски, палатки устанавливались с гласного или негласного разрешения тех или иных чиновников, в том числе из правоохранительных органов.

\r\n

Сегодня эта система полностью изменена, создана отраслевая схема размещения мелкорозничной торговли, согласованная с местными депутатами и общественностью, торги проводятся в аукционном порядке. Тем не менее то там, то здесь появляются новые торговые объекты. Я предупреждал и предупреждаю глав управ, которые персонально отвечают за наведение порядка в этой сфере: любое появление торговой точки, которой нет в отраслевой схеме, будет караться самыми жёсткими дисциплинарными взысканиями вплоть до увольнения.

\r\n

Вы знаете, как администрировалась система размещения рекламы в городе. Город получал жалкие гроши от этого, в то же время город был весь завешен рекламой. Смею предполагать, что разрешение на такие системы развешивания рекламы тоже было не безвозмездным. Сегодня мы переходим на систему аукционов по размещению рекламы, уменьшаем и сам объём рекламы в разы. И город после каждого такого аукциона начинает получать в бюджет в разы больше денег, чем было прежде. Это означает, что и в этом сегменте мы уменьшаем коррупционную составляющую. Тем не менее основные аукционы по размещению рекламы ещё впереди. Я прошу следить за их правомерностью и открытостью.

\r\n

И большой коррупционной составляющей — или возможностью для получения взяток, или создания каких-то не прозрачных схем — была система инвестиционных контрактов, которых в городе насчитывалась не одна тысяча. В ходе подготовки инвестиционных контрактов все договаривались со всеми. Никакой единой системы взаимоотношений с инвесторами, строителями не существовало. Поэтому мы могли иметь долю 5% в объекте, могли иметь 45, 30% — как бог на душу положит, как договоримся. Сегодня эта система полностью ревизована. Всякие инвестконтракты в дальнейшем запрещены. Взаимоотношения с инвесторами по уплате доли города проводятся в совершенно открытом и понятном режиме, поэтому, надеюсь, и здесь мы значительно продвинулись с точки зрения коррупционной составляющей. Тем не менее, как мы уже говорили, в настоящее время нам необходимо переходить от рыночной составляющей к кадастровой оценке объектов для взимания платы в бюджет города. Такая система принята, её необходимо внедрять. Хотел бы поговорить на эти и другие темы. Прошу, пожалуйста, высказываться.

\r\n

Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по Москве), я всё-таки хотел уточнить, что с нашими представлениями и материалами, которые мы направляли в Главное управление внутренних дел? Какая ведётся работа?

\r\n

А.Якунин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники заседания! Действительно, тот масштабный объём работы, который проводится Правительством Москвы под Вашим руководством, Сергей Семёнович, огромен, и, наверное, мы порой не успеваем отрабатывать те заявления, обращения, ту информацию, которая поступает в наш адрес. Для того чтобы не было таких нареканий в наш адрес, Сергей Семёнович, мы тоже у себя внутри провели определённую реорганизацию. Освободили от должности заместителя начальника управления по противодействию коррупции и экономическим преступлениям, начальника оперативно-разыскной части, провели переаттестацию всего состава. Сегодня это направление укрепили более квалифицированными специалистами, и то соглашение, которое по Вашей инициативе разработано Правительством Москвы и Главным управлением, я думаю, как раз упорядочит все эти вопросы и в будущем таких проблем не будет, выстроится система оперативности и качества проверки данных материалов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Анатолий Иванович. Мы все любим заниматься системной работой и занимаемся ей, но всё-таки я попрошу те материалы, которые мы направляли в последнее время, взять на личный контроль.

\r\n

А.Якунин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Васильевич (С.В.Куденеев — прокурор города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Куденеев: Сергей Семёнович, прокуратура находится в центре вопроса борьбы с коррупцией. Мы главное своё предназначение видим в координации этой деятельности. Я хочу сказать, что сегодня между департаментами Правительства, между прокуратурами всех уровней налажено нормальное взаимодействие. В каждой межрайонной и окружной прокуратуре существует межведомственная рабочая группа, где в обязательном порядке принимают участие представители исполнительной власти. Мы на своём уровне принимаем участие во всех мероприятиях, которые проводит Правительство. И здесь я хочу сказать, что непонимания важности активизации борьбы с коррупцией нет.

\r\n

Относительно Вашего замечания по неактивной работе с обращениями я хочу сказать следующее: в органы прокуратуры поступило 14 таких обращений от вас, безусловно, они все находятся под личным моим контролем, по всем организована процессуальная проверка, по ряду возбуждены уголовные дела. Что касается остальных, они связаны с большим объёмом проверочных мероприятий, но я хочу Вас заверить, что по всем данным обращениям будут приняты законные правовые решения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Сергей Васильевич.

\r\n

Хотел бы предоставить слово представителям бизнеса. Ткачёв Максим Геннадьевич (управляющий директор Russ Outdoor), пожалуйста.

\r\n

М.Ткачёв: Добрый день. Известно, что коррупцию нельзя победить только репрессивными методами. Основным инструментом является создание той среды, в которой коррупция не приживается.

\r\n

От предшественников Сергею Семёновичу досталось тяжёлое наследство. Как Вы правильно сказали, более 50% рекламных конструкций в городе было установлено без разрешений, а возбуждение уголовных дел против сотрудников и руководителей Комитета рекламы стало скорее нормой, чем исключением из этой нормы. Я не буду вдаваться во все действия, которые были совершены за два с половиной года. Две трети сотрудников бывшего комитета были подвергнуты ротации, как Вы сказали, был запущен ежедневный процесс демонтажа, была создана такая система, когда городская схема была опубликована в сети Интернет и, собственно, были созданы вполне понятные и прозрачные условия игры. Нет ни малейших сомнений, что аукционы, про которые Вы говорите, будут проведены прозрачно и в них победят те компании, которые предложат городу самые конкурентные условия.

\r\n

С.Собянин: Казинец Леонид Александрович (председатель совета директоров и основатель корпорации «Баркли»), вы с самого начала нас много критиковали за то, что наша система в строительном комплексе не соответствует мировым стандартам. Какие-то изменения, на ваш взгляд, произошли за последние годы?

\r\n

Л.Казинец: Да, Сергей Семёнович, очень большие. Я считаю, что проблема с коррупцией — это именно проблема эффективности административных процедур, и мы полностью поддерживаем и приветствуем ту работу, которая проводится под Вашим руководством. Особенно конкретные постановления: от февраля 2013 года положение о префектурах и управах, где полностью у них изъято право делать несанкционированные согласования, и постановление № 153 о государственной экспертизе, которое вводит прямой запрет на приём документов в экспертизу с излишними согласованиями.

\r\n

Мы весьма приветствуем, конечно, перевод государственных услуг в электронный вид, о котором Вы говорили, — и выдачу разрешений на строительство, и проведение государственной экспертизы проектной документации. Это постановления, которые мы считаем максимально эффективными. Кроме того, мы приветствуем, что в Департаменте Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) появилась прямая линия доверия, по которой можно в любой момент позвонить. Мы знаем, что на неё определённые застройщики звонили, там есть реакция, там всё это работает. Я думаю, что на сегодняшний момент проблема, за которую нас критикуют в какой-то степени международное сообщество и часть застройщиков, находится в области недостаточного понимания самой проблемы внутри этого сообщества. Вот конкретная ситуация — Doing Business. Специально в понедельник и представители Москвы, и федерального уровня летим в Америку, для того чтобы объяснять, что они просто задают некорректные вопросы. Вопросы задаются о том, как, когда вы строили два года назад, выглядела система согласования. <...> Но какое это имеет отношение к процедуре сегодня? Поэтому максимально плотно нужно вести разъяснительную работу. К сожалению, девелоперы инерционны, зачастую не изучают изменяющиеся документы, не хотят смотреть на то, что происходит, или подтасовывают, выдавая желаемое за действительное. Рассказывают, как им тяжело когда-то жилось. И в этом смысле есть предложение, о котором мы давно говорили с подчинёнными Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин): создать какую-то дополнительную разъяснительную комиссию из представителей застройщиков и представителей Правительства Москвы, которая будет даже на этапе заявительном, когда они собираются построить посреди старого района 50-этажное здание, объяснять им: «Коллеги, этого не будет. Не называйте это административными барьерами, это ваше незнание существующих законов. Не ходите потом, не жалуйтесь никуда». Это принципиальные вещи.

\r\n

То же самое с Всемирным банком: когда задаются некорректные вопросы — получаются некорректные ответы. И я считаю, что основная работа сегодня должна быть в прояснении тех вопросов, какие административные процедуры улучшились, прояснении работы застройщикам, чтобы они понимали свои права и обязанности, не придумывали лишнего, не называли свои «хотелки» невозможностью реализации проектов. Потому что они подменяют эти понятия, приходят и говорят: нам не дали. Так вам и не должны давать.

\r\n

И в антикоррупционной сфере мы ведём большую работу. Россия вошла в Международную антикоррупционную академию при ООН, я там являюсь спецпредставителем России. Мы проводим тренинги, и мы просили бы Вас поддержать проведение следующего тренинга в Москве (именно с учётом международного опыта по строительной отрасли). Предыдущий мы проводили в Вене, этот будем в Москве (если бы Вы дали такое указание, мы были бы очень рады). Это Международная антикоррупционная академия при ООН, 35 стран там участвуют. Мы подписали хартию о борьбе с коррупцией, куда вошли РСПП, ТПП, Российская Федерация. Мы хотели бы тоже в Москве работу с этой хартией уточнить, потому что можно было бы гораздо больше двигаться, если бы застройщики понимали, что не нужно придумывать какие-то схемы, а нужно исполнять и знать законы. И очень просили бы Вас дать указание, чтобы в дальнейшем эта работа, которую ведёт Правительство Москвы, конечно, продолжалась уже в этом ключе. Нам это очень важно, мы это очень поддерживаем. Там есть ещё где процедуры могли бы быть более понятны и меньше было бы всяких разговоров. И второе — совместно с застройщиками проводить разъяснения реальной ситуации, чтобы они не придумывали чего-то и не ходили потом и не жаловались.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо, мы это предложение поддержим. Дайте, пожалуйста, конкретные даты, конкретных участников, мы организуем эти мероприятия. Конечно, мы понимаем, какой объём задач перед нами стоит в дальнейшем по улучшению этой работы, потому что речь идёт не только ведь о Правительстве Москвы, о чиновниках, а об огромном количестве других субъектов, которые участвуют в этой работе, — и инспектирующие органы, и федеральные структуры. Очень много зависит от инженерных служб, акционерных обществ, которые работают на этой поляне. Одной из главных проблем сегодня для строителей является система технологического подключения, о чём мы с вами и говорили, и будем совместно работать.

\r\n<...>","created_at":"2013-07-11 17:18:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-11 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373541600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":604056,"title":"Встреча с членами Московской международной бизнес-ассоциации","date":"2013-07-09 19:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад вас видеть! Правительство Москвы рассматривает Московскую международную бизнес-ассоциацию как серьёзного партнёра для города Москвы. Ассоциация объединяет около 200 предприятий из 23 стран, да? Солидный пул инвесторов, которые давно работают в Москве, хорошо знают Москву — и её проблемы, и её достоинства. Тем не менее необходимо периодически встречаться, для того чтобы рассказывать друг другу о тех перспективах и тех проблемах, которые существуют в Москве, для того чтобы для бизнеса, для представителей инвесторов этих проблем было как можно меньше, а перспективы как можно лучше.

\r\n

За последний год в плане привлечения инвестиций в Москву дела обстоят неплохо. Мы по объёму инвестиций достигли докризисного уровня, он составляет около 30 млрд, и I квартал этого года показал, что эта тенденция сохраняется. Причём инвестиции приходят в самые различные сферы, начиная от транспортной инфраструктуры, заканчивая торговлей. И что немаловажно, динамика частных инвестиций выше, чем динамика государственных инвестиций. Правительство Москвы делает всё, чтобы развитие инфраструктуры начало догонять развитие города. Как вы знаете, это одна из самых главных проблем Москвы, связанная с транспортной, инженерной инфраструктурой, когда развитие города тормозится из-за того, что наши коммуникации, общественный транспорт, метрополитен, пригороды, дороги, к сожалению, не справляются с ростом нагрузки. Это связанно и со строительством жилья, и коммерческими проектами.

\r\n

Потихоньку набирает обороты и ввод недвижимости, он также выходит на докризисный уровень. В прошлом году было введено около 7,5 млн кв. м, в этом году мы планируем ввод около 8 млн кв. м коммерческой недвижимости. Если темпы сохранятся, то в ближайшие годы мы выйдем на 10 млн кв. м — это большие объёмы.

\r\n

По каким направлениям мы видим дальнейшее развитие привлечения инвестиций? Первое. Хотел несколько слов сказать о новой территории Москвы. Та территориальная схема, которую мы заканчиваем разрабатывать, предполагает на новых территориях создание около 1 млн рабочих мест и 1,5 млн человек, которые будут проживать на этой территории. Это целый огромный город. Причём это не просто прожекты. Мы видим, как активно строится жильё на новой территории и развивается строительство новых мест. Только в таких точках развития, как Румянцево, Мосрентген, Коммунарка, будет построено около 250 тыс. кв. м. Причём в том же Румянцеве полным ходом идёт строительство. Мы в ответ на эти инвестиции активно строим линии метрополитена, который уже в конце следующего года придёт в этот район. Также активно обустраивается территория «Сколково», где предполагается создание около 30 тыс. инновационных рабочих мест. И о таком же количестве речь идёт при строительстве центра в районе Рублёво-Архангельское. Мы активно начинаем уже в этом году строительство дорог, развязок, коммуникаций, развитие общественного транспорта на новой территории. Так что это будет одна из самых динамично развивающихся площадок в Москве и ближайшем Подмосковье.

\r\n

Тем не менее мы продолжаем уделять серьёзное внимание развитию и старой территории Москвы. В первую очередь речь идёт о промышленных зонах. Мы за последний год приняли десятки решений об утверждении проектов планировки в промышленных зонах и надеемся, что владельцы этих промышленных зон активно приступят к их освоению. Серьёзным стимулом для развития промышленных зон мы считаем создание пассажирского движения поездов на Малом кольце Московской железной дороги, которое в настоящее время является кольцом, соединяющим с серединной частью Москвы промышленные зоны. К сожалению, большинство этих промышленных зон не работает сегодня как промышленные зоны и не развивается с точки зрения коммерческой недвижимости, строительства жилья. В лучшем случае там находятся складские помещения. Мы надеемся, что после создания в течение двух-трёх лет полноценной транспортной инфраструктуры, которая объединяет эти площадки в единую информационную инфраструктурную транспортную систему, они будут активно развиваться. Это развитие, на наш взгляд, сначала пойдёт от транспортно-пересадочных узлов, мест пересечения Московской кольцевой железной дороги с метрополитеном, радиальными направлениями пригородных железных дорог. Общий поток людей, которые будут пользоваться этой новой инфраструктурой, составляет около 250 млн человек в год — это большая, очень серьёзная транспортная инфраструктура.

\r\n

Кроме того, мы намерены дальше наращивать объёмы торговли земельными участками для привлечения инвестиций. В этом году будет выставлено на аукцион около 100 участков. Первые торги показали высокую заинтересованность инвесторов даже по таким направлениям, как строительство физкультурно-оздоровительных комплексов, детских дошкольных учреждений, не говоря уже о торговых предприятиях. Это небольшие участки площадью 0,3 га до крупных больших площадок типа площадки ЗИЛа.

\r\n

Помимо таких точечных проектов привлечения инвестиций мы, конечно, продолжаем работать над улучшением инвестиционного климата в Москве. Речь идёт в первую очередь об упрощении административных процедур. С точки зрения разрешительной документации, например в области строительства, количество необходимых документов сокращено в 4 раза, а время процедур сокращено до 3 раз, причём большая часть этих процедур переведена в электронную систему. Это и разрешение на строительство, архитектурно-градостроительные решения, это и приёмка объекта, это практически весь цикл строительной документации. То же самое можно сказать и о земельных отношениях, связанных с выделением земли, арендой земли, продлением арендных отношений земельных и так далее.

\r\n

Немаловажным направлением, которое прямо влияет на инвестиционный климат, является своевременная и необременительная система подключения к инженерным коммуникациям. За последнее время также там произошли очень серьёзные изменения: количество процедур, необходимых для подключения к технологическим сетям, резко уменьшилось, сроки также значительно уменьшились, в разы уменьшилась и стоимость подключения. Мы сейчас работаем над единой системой технологического подключения в Москве, единым виртуальным центром, через который в электронном виде можно будет подавать заявки и получать соответствующие оптимальные решения по подключениям к технологическим сетям.

\r\n

Кроме того, серьёзным драйвером привлечения инвестиций является и городской заказ. В настоящее время около 600 млрд рублей различного рода закупок проходит через городской заказ, в основном расторговываются на открытых аукционах. Это и покупка лекарств, и оборудование, и крупные строительные проекты. Из-за высокой конкурентности на торгах, тщательной подготовки документации средняя экономия на этих торгах составляет около 20% от начальной стоимости. Тем не менее мы считаем, что это площадка, которая позволяет участвовать всем желающим в городском заказе.

\r\n

Мы активно прорабатываем новые формы привлечения инвестиций, такие как концессия. У нас есть такие примеры по привлечению инвестиций в сферу здравоохранения, образования. Сегодня мы разрабатываем концессионные проекты, концессионные соглашения на привлечение в транспортную инфраструктуру. В ближайшее время будут проводиться конкурсы по закупке вагонов метро по системе контракта полного жизненного цикла — тоже, по сути дела, частно-государственное партнёрство, рассчитанное не на год, не на два, а на десятилетия. Мы заинтересованы в работе с инвесторами, как с российскими, так и иностранными. Мы не делаем между ними никакой разницы, стараемся со всеми работать в максимально комфортном режиме, готовы вести с вами диалог и оказывать содействие всем вашим просьбам. Спасибо.

\r\n

М.Барщевский (президент Московской международной бизнес-ассоциации): Спасибо, Сергей Семёнович. Знаете, Сергей Семёнович начал сразу в деловом темпе, ритме, а я хотел...

\r\n

С.Собянин: Про лирику?

\r\n

М.Барщевский: Да, немножко про лирику сказать. Вы знаете, всё-таки у нас не бизнес-совещание, а первая встреча с исполняющим обязанности Мэра. Наверное, за этим столом и в этом зале найдётся не так много людей, которые являются коренными москвичами. Я москвич в третьем поколении. И хотя с Сергеем Семёновичем я знаком с 2001 года (с перерывом на тюменский губернаторский срок) и в разных ипостасях взаимодействовали, тем не менее, когда Сергей Семёнович пришёл на пост мэра Москвы, у меня было ощущение некой тревоги. Он умный человек, опытный в управлении, политик — всё это так, но город надо любить, и у меня было настороженное отношение. И я хотел, выступая после выступления Сергея Семёновича, сказать такую вещь: я как москвич понял, что повезло нам. Видно, что и Сергей Семёнович, и команда любят Москву. Конечно, опять-таки как московский обыватель я могу какие-то вещи, претензии высказывать. Рядом со мной есть переулок, в котором месяц назад весь асфальт сняли, а положить забыли, но это рудименты старого подхода к дорожному строительству. А если серьёзно говорить, то вряд ли кто-то скажет, что за истекший год коренным образом не изменилось даже дорожное строительство в Москве. Я уже не говорю о том, что, оказывается, у нас широкие улицы и приятные площадки перед входами в метро. Как только снесли все ларьки, выяснилось, что город это не торговая ярмарка, а на самом деле город. <...>

\r\n

А теперь первый вопрос задам по поводу транспорта. Вы сейчас много говорили про транспортную инфраструктуру. Просьба, если Вы в курсе, прокомментировать две темы. Первая: я слышал, что федеральное Правительство выделяет очень большую сумму денег на строительство транспортного кольца, которое должно заменить бетонку — ЦКАД. Я помню, что это что-то непонятное. Это первый вопрос.

\r\n

С.Собянин: То же самое, что и МКАД, только не «М», а «Ц». Не малая, а центральная, а ещё есть большая. Вам как москвичу в третьем поколении нужно это знать.

\r\n

М.Барщевский: Когда это будет? Потому что понятно совершенно, что это очень сильно повлияет на транспортную ситуацию и на МКАД, и в Москве. И второй вопрос. Недавно в СМИ слышал про то, что Московский транспортный узел должен пополниться ещё одним аэропортом. Понятно ли уже, где он будет и когда будет?

\r\n

С.Собянин: Насчёт аэропорта я не скажу, там есть разные варианты для проработки — это и Жуковский, и в Калуге аэропорт, но это пока ещё в области прожектов.

\r\n

Что касается ЦКАД, это, действительно, магистраль, кольцевая дорога, которая, как воздух, необходима для нашего мегаполиса. Этот проект давно разрабатывается Министерством транспорта. Не так давно Владимир Владимирович Путин сказал о том, что принято решение о выделении денег из Фонда национального благосостояния. Надо понимать, что деньги из этого фонда возвратные, поэтому Правительству потребуется структурировать это именно как инвестиционный проект государственно-частного партнёрства, наверное, в форме концессии, как это сделано по дороге Москва — Санкт-Петербург, но это история Правительства Российской Федерации. Тем не менее мы активно лоббируем этот проект, потому что считаем, что он самым серьёзным образом уменьшит транзитные потоки, которые идут сегодня практически через город, а это вообще 80% всех экспортно-импортных потоков страны, которые идут по автомобильным дорогам. Вообще Московский транспортный узел — это не только Москва, это вся страна. Это касается и пассажирских перевозок, и железнодорожных грузовых, и грузовых автомобильных перевозок. Большая часть этих потоков идёт через Москву, поэтому развитие такой инфраструктуры, которая позволит эти транзитные потоки пропустить через себя, чрезвычайно важно, я думаю, не только с точки зрения транспортных потоков, но это даст возможность создания новых инвестиционных площадок в Московском регионе.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-15 18:10:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-09 19:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373384160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":602056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-07-09 15:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем заседание Правительства. Первый вопрос повестки дня — о мерах по развитию амбулаторно-поликлинической сети. Вы знаете, что одна из главных проблем в здравоохранении Москвы — нехватка амбулаторной помощи, перегрузка наших поликлиник, нехватка врачей. На встрече с депутатами местного самоуправления мы приняли решение о создании целой программы по строительству новых поликлиник. Речь шла о 49 поликлиниках. После того как мы более подробно изучили эту ситуацию, проконсультировались со специалистами, мы приняли решение о строительстве 58 поликлиник в тех районах, где наиболее острая ситуация. Прежде всего это Северо-Восточный округ, где предстоит построить 12 поликлиник, Северный округ — восемь поликлиник, в Восточном будет построено шесть, в Южном — пять поликлиник, в Юго-Восточном, Юго-Западном и Западном округах будет построено по четыре, в Центральном и Северо-Западном округах по две поликлиники и в Зеленограде ещё одну поликлинику. 10 поликлиник и амбулаторий будет возведено на территории Новой Москвы.

\r\n

Программа строительства поликлиник рассчитана на пять лет, половина новых зданий должна быть введена в 2013–2015 годах, вторая — в 2016–2017 годах. Все объекты включены в Адресную инвестиционную программу. Есть ли какие-то замечания по проекту решения? Нет? Принимается. Прошу обеспечить своевременный контроль и составление современных технических заданий, оснащение новых поликлиник самым современным оборудованием.

\r\n

Следующий вопрос — об установлении премий Правительства Москвы молодым учёным. На встрече с молодыми учёными мы обещали ввести такие премии. В День российской науки, 8 февраля 2014 года, предполагается впервые присудить премии Правительства Москвы молодым учёным, работающим в области естественных и гуманитарных наук. Всего будет номинировано восемь премий по 500 тыс. рублей каждая. Есть ли какие-то замечания по проекту решения?

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадиевич (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), прошу в дальнейшем разъяснить положение о премиях, довести эту информацию до учёных, объявить соответствующий конкурс.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович! Мы планируем принимать решения по премиям совместно с научным сообществом. Коллеги поддерживают это решение, благодарят за то, что Вы решили поддержать молодёжь, потому что молодёжи у нас 35 тыс. среди учёных, около 35 тыс. человек, и хочется, конечно, поддержать самых талантливых из них.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о признании многоквартирных домов аварийными и подлежащими сносу. Мы продолжаем выполнение поручений, сформированных на встрече с депутатами. В данном случае речь идёт о признании аварийными и сносе нескольких жилых домов, которые уже давно выслужили свои положенные сроки. Аварийные дома расположены в Южном Бутове и Коптеве, в соответствии с законом их жители будут переселены в новые квартиры. Есть ли какие-то замечания по проекту решения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении режимов использования земель и градостроительных регламентов на территории зон охраны объектов культурного наследия в Центральном округе. Александр Владимирович (А.В.Кибовский — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста, прошу доложить.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию предлагается проект регламентов на 395-й квартал города Москвы — это самый центр, Замоскворечье, территория между улицами Пятницкой и Малая Ордынка.

\r\n

Квартал со сложившейся застройкой, высокой концентрацией памятников, шесть объектов культурного наследия расположено на этой территории, поэтому по регламенту предполагается сохранить существующую застройку. Но есть одно место, которое вызывает наш особый интерес.

\r\n

В южной части этого квартала расположена бывшая кондитерская фабрика имени Марата. Собственно говоря, она бывшая, она входила в своё время в состав объединения «РотФронт», но с 2009 года производство выведено из этого места. Сейчас, если посмотреть на фотографии, на этом месте возникли стихийные склады, офисы, что, конечно, не украшает город. Более того, по Ордынскому переулку эта территория отгорожена глухой стеной трансформаторной советской подстанции. Фактически у нас мини-крепость в самом центре Москвы.

\r\n

Первоначально предполагалась на этом месте, когда фабрика выводилась, застройка и создание административно-торгового комплекса общим объёмом 30 тыс. кв. м. Когда в 2011 году мы начали системную работу по пересмотру градрегламентов и их разработки исходя из интересов города, то была проведена работа с инвестором, в итоге полностью было концептуально переработано всё восприятие и вся система реновации этой бывшей промышленной зоны. В результате вместо административно-торгового центра на 30 тыс. кв. м предполагается создание жилого комплекса со стройкой в 2 раза меньше, даже больше, чем в 2 раза — это 12 тыс. кв. м. При этом красивейшая усадьба Ивановых, которая является украшением города, полностью восстанавливается, реставрируется, убираются советские трансформаторные подстанции и заборы, открывается территория для москвичей и создаётся общественное пространство. Очень корректный проект, имеет положительное заключение государственной историко-культурной экспертизы, поддержан общественностью. Предлагается его в таком формате поддержать, с тем чтобы инвестор мог к 2016 году этот проект реализовать. Я полагаю, что это действительно станет хорошим украшением и одним из грамотных проектов по реновации таких промышленных зон. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Попрошу помимо работ по реставрации этого объекта посмотреть, Пётр Павлович (П.П. Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), и по благоустройству прилегающих улиц. Тем более мы в Замоскворечье ведём большие благоустроительные работы. Надо посмотреть, чтобы окружающая среда вокруг этого памятника также выглядела гармонично. Хорошо, спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-15 15:52:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-09 15:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373368500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":599056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-07-05 16:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём рассмотрение промежуточных итогов работы портала «Открытое правительство». Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), прошу доложить, как он работает. У нас собрана на этом портале информация о 217 тыс. объектах. Предполагается развитие рыночных сервисов на этом портале. Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно в рамках развития программы по Открытому правительству и, самое главное, по удобному городу, открытому городу, согласно которой мы размещаем максимум информации, в настоящий момент мы перешли к новому этапу. Мы считаем, что мы создали совершенно новый инновационный подход к поиску информации. Первый раз, когда мы действительно горожанам можем предложить совершенно новый инструмент. О чём идёт речь? Сейчас в среднем москвич, простая московская семья, для того чтобы собрать информацию, как провести выходной день, где найти поликлинику или что происходит с двором, должен тратить в поисковых системах вплоть до 90 минут. Правительство Москвы разработало ресурс, который активно сейчас работает, на котором за пять минут можно получить всю информацию по всем объектам, начиная от того, где находится аптека, где находится ближайший управа, как работает роддом, где можно получить ту или иную льготу. Это совершенно новый подход. Человеку не нужно искать в интернете, находить совершенно новую информацию. Например, всем известная поисковая система имеет 122 информационных слоя, причём они не всегда проверены, данные не всегда полные, иногда с наличием рекламной информации.

\r\n

Благодаря нашей с вами работе мы с вами создали ресурс, на котором уже 194 набора данных, то есть больше, чем в поисковой системе. Причём самое важное, что эта информация предоставлена непосредственно органами исполнительной власти, проверена вами и, соответственно, является наиболее полной. Что в настоящий момент мы имеем в системе? По примерно 215 тыс. объектам есть информация, она представлена в нескольких видах. В виде таблицы, где люди могут посмотреть и ознакомиться. Картографически — человек может посмотреть, что находится в ближайшем от него районе, рядом с его домом, собрать всю информацию во всех отраслях. Эта информация также представлена в машиночитаемом виде, что позволяет IT-рынку создавать приложения, удобные для москвичей, удобные для горожан. И самое главное — без затрат средств московского бюджета создаются программные продукты, которые мы с вами можем найти в сети Интернет. Мы с вами создали портал для всех, потому что есть информация для детей — сейчас во время летних каникул они могут узнать, где находятся ближайшие аттракционы; для будущих мам (тоже критически важно: график закрытия роддомов на мойки); пожилых людей (где находятся социальные магазины), а также различная информация по кружкам и всё, что с этим связано.

\r\n

В рамках того, что Вы, Сергей Семёнович, сказали — сделать её максимально интерактивной, — система создана таким образом, что мы собираем пожелания жителей, что ещё открывать, тем самым делаем её максимально открытой. Получив предложения от жителей, открыли новые слои, связанные с маршрутами парконов, стационарными камерами наблюдения — где они расположены. То есть это затрагивает стороны жизни москвича во всех её проявлениях. При этом важное внимание, акцент мы уделяем тому, чтобы это была информация без рекламы, а была истинной, достоверной и максимально полной. Простой пример приведём. Если сейчас в одном из поисковиков набрать «роллердромы» (опять-таки для молодёжи это крайне важно — провести лето, покататься на роликах), одна система выдаст всего лишь 11 роллердромов в городе, другая, не менее известная поисковая система даже не даст отображения их на карте, а просто даст ссылки, каждую из которых вам нужно кликнуть. На системе, разработанной Правительством Москвы, вы можете убедиться и в том, что их 22, и найти ближайшие к вам роллердромы.

\r\n

Вместе с вами, коллеги, мы стараемся работать над тем, чтобы была актуальная информация. К примеру, если мы сейчас в поисковиках зададим вопрос, где же находятся пляжи Москвы, то в поисковике мы найдём информацию, датированную 2011 годом. То, что предоставляет ресурс, разработанный Правительством, — актуальная на сегодняшний день информация: где и какие пляжи, как они представлены. При этом мы не предлагаем информацию по турагентствам. Если вы забьёте «пляж» в поисковике, как правило, поисковик вам ещё предложит два-три рекламных места посетить. \r\n

\r\n

Что же мы реально сегодня сделали нового, что сегодня было добавлено, что позволяет нам действительно предлагать этот инновационный и очень актуальный продукт? Мы открыли летние так называемые слои информации, которые интересны для жителей. Это пляжи, это лодочные станции, это зоны для пикника, это беговые дорожки, велосипедные дорожки. То есть мы открыли ещё 40 дополнительных слоёв данных, которые актуальны именно летом, именно сейчас. Мы считаем, что ими можно наиболее удобно пользоваться по той простой причине, что человек, заходя, к примеру, на карту с желанием посмотреть, где ему отдохнуть в Москве, может увидеть информацию обо всём, что есть в данном, конкретно взятом парке: где волейбольная площадка в этом парке, есть или нет роллердрома, есть ли пляж и прочая информация — всё в одном месте. Не надо ничего искать, бегать с сайта на сайт.

\r\n

Мы планируем развиваться дальше, идти и создавать различные приложения, в том числе и для мобильных устройств, открывать всё новые и новые наборы данных. Планируется, что до конца года ещё порядка 70–80 дополнительных бытовых информационных страниц будет создано, что сделает этот механизм наиболее полным и подготовленным уже к осеннему сезону. Надеюсь, что этот ресурс будет вам полезен, потому что выходные у нас тоже с вами бывают, мы тоже иногда заходим для того, чтобы понять, как же мы можем воспользоваться всем тем, что мы создаём. Очень рекомендую сам ресурс, потому что подход выбран совершенно иной. Не надо тратить время на поиск. Вы просто получаете информацию, получаете доступ. У меня всё, Сергей Семёнович. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо, продолжайте работать над порталом так, чтобы он работал надёжно и развивался.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), мы приняли решение... Кузнецов Сергей Олегович здесь?

\r\n

С.Кузнецов: Да, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Мы принимали решение об упорядочении вывесок на наших зданиях, магазинах, торговых центрах и так далее. Значительно уменьшили площадь рекламных конструкций, количество рекламы уменьшилось раза в три. С вывесками ситуация аналогичная: различными вывесками разной величины, формы, цвета залеплены фасады домов, и это всё больше похоже на какую-то восточную ярмарку. Приняли решение о проведении эксперимента по упорядочению этого пространства. Пожалуйста, доложите, как идут работы.

\r\n

С.Кузнецов: Да, Сергей Семёнович, мы в соответствии с протоколом прошлой нашей оперативки отработали, все пункты готовы. Информация, которая была утверждена по дизайн-коду и по правилам, которые мы выпустили, размещена уже с SMS-информацией на сайте Москомархитектуры.

\r\n

Была создана рабочая группа по Вашему поручению, проведено обсуждение способов донесения информации и опубликована эта информация, собственно говоря, для владельцев вывесок, для того чтобы шла работа по упорядочению. Отчёт для Вас уже скомпонован и отправлен был по дате, которая была утверждена. Кроме того, мы сейчас работаем по тому, чтобы посмотреть, чтобы эти правила ни в коем случае не стопорили развитие малого бизнеса, потому что для каждого отдельного предпринимателя вывеска — это очень важная часть его работы. Хотим найти способ максимально мягкого, скорее на договорных отношениях устроенного внедрения, упорядочивания этого материала информационного, который на улицах города присутствует.

\r\n

По нашей статистике, могу привести её ещё раз, в соответствии с дизайн-кодом у нас выявлено более 2 тыс. объектов, подлежащих упорядочиванию, из них всего треть не соответствует. В общем, это не такой большой процент, и мы считаем, что вполне возможно его в тот срок пилотного проекта, который указан, привести в порядок. До 1 ноября у нас, напомню, был срок проведения эксперимента.

\r\n

С.Собянин: Уведомление направлено?

\r\n

С.Кузнецов: Уведомление направлено, рабочая группа проведена.

\r\n

С.Собянин: ОАТИ ведёт работу, Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — и.о. начальника Объединения административно-технических инспекций города Москвы)?

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, так точно, мы выдаём предписания по тем объектам, где у нас определены владельцы конструкций, причём эти предписания достаточно мягкие, там предлагается три варианта действий. Вариант первый, самый для нас простой, — это демонтаж, вариант второй — согласование с Москомархитектуры, и вариант третий — это приведение вывески в соответствие с действующими правилами собственными силами. Сейчас мы это дело обследуем, пока что только прошёл первый этап, мы до 1 июля всех отоварили предписаниями. Сейчас начинаем повторную проверку, как выполняются предписания, через неделю готов доложить.

\r\n

С.Собянин: Сергей Олегович (С.О.Кузнецов), как идёт работа с торговыми центрами, с отдельными объектами наиболее значимыми, с которыми вы работаете в индивидуальном порядке?

\r\n

С.Кузнецов: С торговыми центрами, я докладывал уже на прошлом совещании, работа идёт даже более оперативно, потому что у нас большое количество не входящих в пилот объектов, владельцев торговых центров, обратилось самостоятельно, причём действительно большое количество. У нас было в пилоте три объекта, а самостоятельно обратились ещё 50 по всему городу. Сейчас мы с коллегами взаимодействуем и, собственно говоря, объясняем, каким образом привести в порядок информационную конструкцию, то есть здесь тоже у нас всё по плану.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), возьмите на себя координацию этой работы, потому что там задействованы разные службы — и префектуры, и ОАТИ, и Архитектура. Что немаловажно, после того как вывески избыточные будут убраны, необходимо будет привести в порядок сами фасады.

\r\n

Хорошо, докладывайте мне периодически по этой работе.

\r\n

Капков Сергей Александрович (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), у нас ведётся подготовка к проведению праздничных мероприятий, посвящённых Дню семьи, любви, и верности. Пожалуйста, расскажите.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 8 июля будет отмечаться День семьи, любви и верности. Интерес к этому празднику растёт: уже в этом году более 70 крупных событий мы организуем на территории города, причём это не только парки и скверы, но и дома культуры, пешеходные зоны, учреждения дополнительного образования, библиотеки и все московские загсы.

\r\n

Акцент в этом году будет сделан на объединении активности всей семьи. Концепция празднования обсуждалась с общественностью и поддержана Московским обществом многодетных семей. Ожидается, что мероприятия пройдут в два дня — 7 и 8 июля, в них примут участие более 300 тыс. жителей. Одним из центральных событий праздника станет международный фестиваль «Яркие люди», который пройдёт 7 июля на пешеходных улицах в центре Москвы. Главная идея городского события нового формата не развлекать жителей и туристов, а вовлекать, поэтому гости станут не просто зрителями, а активными участниками карнавальных шествий, выступлений, мастер-классов, интерактивных спектаклей, в которых примут участие более 1 тыс. актёров со всего мира.

\r\n

Ещё один большой традиционно семейный праздник 7 июля пройдёт в музее-усадьбе «Царицыно». Основная сюжетная линия мероприятия — свадьба, потому что «Царицыно», как и «Коломенское», исторически привлекает свадьбы к себе на территорию. Праздник откроется в 16.00 театрализованной свадебной процессией на центральной аллее парка, здесь также запланированы чествование семейных пар, выступление уличных музыкантов, конкурсы, кинопоказ и выставочные ретроплощадки, различные танцевальные мастер-классы и также мастер-классы по изготовлению свадебных букетов и тортов. Формат праздника можно охарактеризовать как семейный пикник, по окончании которого будет фейерверк.

\r\n

Непосредственно в День семьи, любви и верности, 8 июля, в большом Екатерининском дворце в «Царицыно» состоится торжественная церемония награждения многодетных семей почётным знаком «Родительская слава города Москвы». Эта награда вручается московским родителям, в том числе усыновителям, которые воспитывают или воспитали пятерых и более детей, за заслуги в их воспитании, укреплении семейных традиций. Уже за последние четыре года почётным знаком «Родительская слава города Москвы» были награждены 120 многодетных семей. В этом году награда будет вручена 29 московским семьям по представлению префектур, которым вместе с почётным знаком перечислится и единовременная выплата в размере 125 тыс. рублей.

\r\n

Торжественные церемонии чествования семей, проживших в браке более 25 лет, пройдут во всех округах столицы. 360 московских семей будут награждены медалью «За любовь и верность». Кроме того, награды будут вручены 40 семейным парам ветеранов, которые создали семью в послевоенные годы и сохранили её на протяжении свыше 50 лет. Мероприятия состоятся 8 июля в Московском комитете ветеранов войны.

\r\n

Также традиционные праздничные мероприятия пройдут во всех парках культуры и отдыха. Самая масштабная программа подготовлена в саду «Эрмитаж», где 7 июля состоится общемосковский православный молодёжный праздник, посвящённый покровителям праздника Петру и Февронии. В программе праздника будет так называемый ромашковый бал с участием представителей всероссийской организации многодетных семей, ромашковый концерт с участием солистов большого театра и также концертная программа. Почему ромашковый? Потому что символ этого праздника — традиционный русский цветок ромашка. Спасибо за внимание, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Воробьёв Алексей Олегович (и. о. руководителя Департамента физической культуры и спорта города Москвы), у нас ведётся подготовка к проведению московского этапа международного ралли «Шёлковый путь», пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По уже сложившейся традиции сегодня в 19 часов на Красной площади будет дан торжественный старт пятому по счёту внедорожному ралли-марафону «Шёлковый путь». «Шёлковый путь» сегодня одна из популярнейших в мире гонок в своём классе. За пять лет российское ралли из мероприятия в поддержку Олимпиады в Сочи превратилось в самостоятельное, самодостаточное спортивное событие, составляющее конкуренцию знаменитому Дакару. Ралли пройдёт в семь этапов. Маршрут проложен через Москву, Тамбов, Волгоград, Элисту и Астрахань. Общая протяжённость трассы составит более 4 тыс. км, из них 3 тыс. — скоростные участки. Стартуют экипажи у стен Московского Кремля, а завершится гонка 13 июля у астраханского кремля. В гонке примет участие более 100 экипажей из 27 стран мира. Все необходимые организационные мероприятия по подготовке к проведению московского этапа ралли завершены. Представители спортивных делегаций размещены в гостинице «Рэдиссон Роял» и гостинице «Лужники». Медицинское обслуживание московского этапа осуществляет Московский научно-практический центр спортивной медицины Департамента здравоохранения города Москвы. Безопасность и охрану общественного порядка обеспечивает Главное управление МВД по городу Москве, Управление федеральной службы по городу Москве и Московской области во взаимодействии со службами безопасности гостиниц и олимпийского комплекса «Лужники». Трансляцию старта ралли осуществит телекомпания ВГТРК. Гонки будут освещаться в 190 странах мира. Благодарю за внимание. Приглашаю всех стать зрителями этого поистине яркого спортивного события.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-05 16:34:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-05 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1373027040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":598056,"title":"Встреча с членами президиума Совета ректоров вузов Москвы и Московской области","date":"2013-07-04 21:22:00","preview":"","text":"

C.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Наше заседание проходит после проведения выпускных экзаменов — московские школьники сдали единый государственный экзамен. 53 тыс. выпускников сдали его в общем- то достаточно достойно. Каждый год у нас качество выпускников всё улучшается и улучшается, причём значительно: за последние два года количество отличников и хорошистов выросло в 1,5–2 раза. Я надеюсь, что это не только потому, что это единый госэкзамен или какие-то там специальные приемчики для этого используются. Я не знаю, как вы, но мы видим, по своим показателям видим, что качество выпускников реально улучшается. Мы это видим не только по единому госэкзамену, но и по участию в общероссийской олимпиаде школьников, где у нас количество школ, принимающих участие, значительно увеличилось. За последний год количество победителей из московских школ стало рекордным за всю историю участия в этих олимпиадах. Поэтому мы видим, что качество выпускников улучшается. Надеюсь, что они поступят в московские вузы, в которые они хотели поступить, и будут достойными вашими студентами и выпускниками ваших замечательных вузов. Я думаю, что Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования Москвы) ещё об этом несколько слов скажет.

\r\n

Что хотел бы сказать о тех инициативах, которые исходят от города и по которым мы вместе с вами работаем? Первое. Я буквально недавно был на новой территории Москвы. Один из первых проектов, который мы реализуем на своей земле, на территории Москвы, на земельных участках, которые принадлежат Москве... Их у нас, несмотря на то, что территория большая, к сожалению, очень мало, потому что в своё время они были все отданы либо в аренду, либо проданы в частную собственность. На одном из таких участков, который принадлежит Москве, мы организуем образовательный кластер, образовательный центр, и вместе с Министерством образования смотрим, что там можно будет разместить — на территории примерно 100 га можно будет разместить солидный кампус. Это достаточно большая территория, транспортно она достаточно хорошо будет обеспечена.

\r\n

И ещё один кластер там будет образован — медицинский, поэтому с точки зрения медицинского образовательного процесса, в области здравоохранения там тоже можно будет посмотреть. Второе. Буквально не так давно по нашей совместной инициативе и по вашей инициативе шла речь об учреждении в вашей структуре университетских лицеев для учащихся 10–11-х классов. Мы ведём активные консультации с высшими учебными заведениями, для того чтобы создать эту систему, при которой два последних года наши школьники могли бы уже учиться в университетских лицеях. Конечно, это уже несколько другая атмосфера обучения, это университетская атмосфера, качественные знания. С другой стороны, сам вуз мотивирован, чтобы подготовить школьников, чтобы они были достойными абитуриентами. Со своей стороны Правительство Москвы гарантирует, что будет продолжать финансировать по нормативу, не менее 123 тыс. за каждого учащегося, как мы финансируем своих старшеклассников. Я думаю, что это взаимовыгодный проект, интересный, поэтому всех приглашаю к участию в нём.

\r\n

Третье. Я буквально недавно встречался со студентами, они просили обратить внимание на качественный доступ в интернет в общежитиях. Если в учебных корпусах это более или менее решено, то в общежитиях его вообще нет либо качество очень плохое. Мы готовы помочь в оснащении всех общежитий качественным интернетом. Я попросил Департамент образования совместно с Департаментом информационных технологий вместе с вами посмотреть, создать такой проект и реализовать его в течение двух лет, чтобы мы имели Wi-Fi, доступ к интернету во всех общежитиях, во всех университетах города Москвы. Это большой проект, я надеюсь, что мы с вами вместе его реализуем.

\r\n

Четвёртое. На ближайшем заседании Правительства мы планируем рассмотреть вопрос об учреждении специальных премий молодым учёным. Предполагается ежегодно присуждать восемь премий в разных областях естественных и гуманитарных знаний. Размер этой премии — 500 тыс. рублей. Думаю, одновременно надо будет реформировать систему городских стипендий студентам. Вы знаете, что сейчас такая стипендия составляет около 1 тыс. рублей. Когда-то это было неплохо, но сейчас это достаточно небольшие деньги. Мы предлагаем несколько сократить количество студентов, которые получают эту стипендию, но одновременно в разы — в 6 раз увеличить объём стипендии, чтобы она на что-то влияла, чтобы это было реальным подспорьем для студентов. Можно обсудить это предложение и любые другие вопросы, которые волнуют сегодня нашу высшую школу. Спасибо. Пожалуйста, Николай Николаевич (Н.Н.Кудрявцев — ректор Московского физико-технического института).

\r\n

Н.Кудрявцев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, члены президиума! Сергей Семёнович, если Вы не против, немного общих сведений скажу о вузах Москвы.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Н.Кудрявцев: Всего в Москве вузов — членов нашего союза (это практически все, за небольшим исключением) — около 140. Есть государственные и негосударственные (в основном государственные). Во всех этих вузах сейчас обучается чуть меньше 700 тыс. студентов (в государственных вузах). Это очень большая цифра. Из них где-то 70% составляют москвичи, 30% — иногородние.

\r\n

Очень много общежитий — 1,5 млн кв. м. Достаточно много вузов федерального подчинения, и в этом есть некая нагрузка для города Москвы. И мы благодарны Москве, потому что Москва дополняет то, что нам даёт Министерство образования. Это очень важно.

\r\n

У нас во многих вузах есть очень хорошие спортивные базы, 50 дворцов культуры, студенты имеют возможность заниматься творчеством, проводить досуг.

\r\n

Я думаю, наш президиум... Где-то год назад мы серьёзным образом модифицировали нашу работу, создали пять комиссий по ключевым направлениям, есть руководители этих комиссий. И есть ещё бюро президиума, которое ведёт оперативную работу. Характерной чертой, которая реализовалась в последние несколько лет, стало очень тесное взаимодействие с Правительством города Москвы, прежде всего с Департаментом образования. Вы говорили по поводу старших классов и частичного обучения техническим и другим дисциплинам в вузах — это на самом деле один из примеров того, что делается. А вообще есть программа взаимодействия города Москвы, Правительства Москвы и вузов, она достаточно большая по объёму — 880 млн рублей в год, и они тратятся сейчас на реализацию 14 направлений. Я хотел бы сказать только о четырёх направлениях, на мой взгляд, наиболее важных.

\r\n

Первое — это развитие информационной инфраструктуры образования через создание центров коллективного доступа на базе вузов, учреждений образования и дополнительного образования для детей. Значимые части этой субсидии тратятся именно на эти цели. Создаются центры, где школьники могут прийти и заниматься научно-техническим творчеством. Соответственно, вузы могут вести этих школьников и выбирать лучших из них как своих потенциальных будущих студентов. Это, на мой взгляд, очень перспективное направление, которое позволяет поднять качество общего школьного московского образования и вузам иметь хороший приток студентов. Это то, что начали делать только в последние годы. Раньше такого просто не было. Вообще раньше тоже были субсидии, но система их распределения была несколько иной. Сейчас для нас заказчиком является Правительство города Москвы, Департамент образования, то есть мы работаем по их заданию, и они имеют возможность, и это правильно, оценивать нашу работу, давать больше ресурсов туда, куда они считают важным и нужным в настоящий момент и где это делается качественно.

\r\n

Второе направление я бы отметил — поддержку одарённых детей. В Москве, по счастью, одарённых детей очень много, но любой талант требует к себе пристального внимания и работы, иначе он рискует потухнуть. Здесь мы много мероприятий делаем — олимпиады, конкурсы, конференции, тренинги, профориентационные мероприятия — это тоже важнейший момент нашей деятельности. Мы не обделяем вниманием и педагогических работников образовательных учреждений и осуществляем повышение их квалификации на базе вузов. Это третье направление деятельности. Есть цифры, что мы охватываем примерно 30 тыс. работников общего образования этой работой.

\r\n

Наконец, мониторинг этой программы, выявление эффективных, перспективных сторон — четвёртое направление деятельности, которое в рамках этой программы реализуется. Сергей Семёнович, есть достаточно объёмный отчёт, который мы ежегодно вместе с Департаментом образования делаем. И здесь все эти мероприятия расписаны достаточно подробно. Но что очень важно, на мой взгляд, — я не знаю среди коллег-ректоров других регионов (всё-таки Москва очень большой город, здесь очень много вузов) такого тесного взаимодействия с правительством региона... Когда я рассказываю, многие удивляются, как такое вообще возможно. Мы это очень ценим, и совершенно точно можно сказать, что Вы можете на нас полностью рассчитывать, мы работаем во благо города Москвы, во благо москвичей.

\r\n

Здесь, в этом зале, очень активная и очень креативная среда, ещё есть наши коллеги, которые не являются членами президиума. На самом деле много инновационных новых дел можно было ещё нам в будущем начать. Хочу похвастаться, мы являемся одним из организаторов Всероссийской выставки научно-технического творчества молодёжи. Она недавно проходила, это уже 13-я выставка. От 30 до 40 московских вузов принимают активное участие в её организации и проведении. Культура и студенческое творчество — это всё находится у нас постоянно во внимании. Мы очень благодарны Вам за то, что московское Правительство поддерживает наших студентов, выплачивая им стипендии, и это правильное решение. Потому что в других условиях всё назначалось, сейчас надо, чтобы эта стипендия была на уровне 6 тыс. Я думаю, что мы всё это должны сделать (я имею в виду формальное прохождение процедуры) именно сейчас, чтобы первые стипендии были выплачены в начале сентября этого года, к Дню знаний, к началу учебного семестра. Это очень важно для студенческой среды.

\r\n

Есть ещё программа, здесь, наверное, надо на неё просто взглянуть в московском Правительстве — улучшение жилищных условий. Она велась раньше, и ряд сотрудников высших учебных заведений получали из соответствующего фонда жильё на льготных условиях. Там был, собственно, социальный наём и купля-продажа — два различных способа, две ветви этой программы. Сейчас мы её дорабатываем, то, что было запущено давно, и на самом деле она, как говорится, подходит к концу. С другой стороны, нормативные условия тоже достаточно сильно поменялись, потому что вообще вузы, так скажем... По предыдущей статистике такой средний московский вуз получал одну квартиру раз в три года, такой объём был у этой программы. Но мы её все очень ценили, потому что в общем-то руководители вузов с помощью вот этих квартир решали очень важные для себя кадровые вопросы: привлечение высококвалифицированных сотрудников, какие-то ещё что-то. Сейчас это как-то перешло в разряд общегородской очереди на жильё, и это совершенно меняет её качество. Вообще, на мой взгляд, и это поддерживают коллеги, как-то, может быть, по-новому взглянуть на эту проблему с учётом уже современных реалий, потому что для каждого ректора, для каждого вуза вот такая дополнительная возможность укрепить сильно свой кадровый состав является очень важной и актуальной. Я бы на этом закончил своё краткое выступление.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-05 22:58:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-04 21:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372958520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":608056,"title":"Заседание Градостроительно-земельной комиссии","date":"2013-07-04 21:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Несколько цифр о результатах работы ГЗК за последнее время. На сегодняшний день работа по пересмотру инвестконтрактов практически подходит к завершению. Из 1335 контрактов, рассмотренных на ГЗК, по 411 контрактам было принято решение об их расторжении, ещё по 128 контрактам принято решение об изменении параметров застройки и видов назначения. Как правило, параметры изменялись в сторону уменьшения объёмов строительства. Аналогичная работа была проведена по пересмотру договоров аренды и градостроительных планов земельных участков. Всего было принято решений об отказе от строительства 11 млн кв. м недвижимости.

\r\n

Из последних решений ГЗК можно назвать решение о прекращении реализации контрактов по застройке площадей Белорусского и Павелецкого вокзалов, строительству крупного торгового центра на Рязанском проспекте (недалеко от метро «Выхино») и микрорайона «Славянский мир» на пересечении МКАД и Калужского шоссе. Каждая из этих строек могла привести к серьёзному ухудшению транспортной ситуации.

\r\n

Сейчас в работе Градостроительной комиссии наступает следующий этап, когда основной задачей становится утверждение новых градостроительных планов. Перед комиссией стоит задача рассмотрения планировок территорий бывших промзон для их последующей инновации. Работы, к которым мы уже приступили, ведём полным ходом. Предстоит рассматривать проекты развития территории Новой Москвы, заниматься другими проектами, которые предлагают инвесторы.

\r\n

Действительно, наш город обладает огромным потенциалом развития. Интерес бизнеса к работе в Москве очень большой, но важно грамотно распорядиться этим потенциалом — таким образом, чтобы все инвестиции, все бизнес-интересы не входили в противоречие с интересами города, горожан и с гармоничным развитием Москвы. Приступим к рассмотрению вопросов по повестке дня. Первый вопрос, пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Ефимов (и. о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента городского имущества города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию предлагается вопрос о прекращении реализации инвестиционного проекта по строительству объекта торгового назначения по адресу Федеративный проспект, владение 20, Восточный административный округ. На данный земельный участок заключён договор аренды сроком до апреля 2012 года, предусматривалось строительство объекта шаговой доступности. До настоящего момента на данном земельном участке проект не реализован, что вызывает негативную реакцию жителей, так как участок огорожен, на нём производятся какие-то разрытия, но строительство не ведётся. Учитывая, что участок предоставлялся по результатам торгов, он был предоставлен и с ГПЗУ, и было выдано своевременно разрешение на строительство. Вместе с тем по вине предполагаемого застройщика работы так и не начаты. В связи с этим и с окончанием срока договора аренды предлагается реализацию данного проекта прекратить.

\r\n

С.Собянин: Мнение префектуры каково? Что там будет, на этом участке?

\r\n

В.Тимофеев (и. о. префекта Восточного административного округа): Сергей Семёнович, там на самом деле идёт разрытие, вернее, велись земляные работы. Жители категорически против, и депутаты муниципального собрания также просили рассмотреть возможность прекращения работ. И вообще этот объект нам не нужен.

\r\n

С.Собянин: А что на этом месте будет? Что предлагали депутаты?

\r\n

В.Тимофеев: Предлагали торговый объект шаговой доступности.

\r\n

С.Собянин: Нет-нет. Если мы прекратим строительство и изымем участок, что там будет?

\r\n

В.Тимофеев: Депутаты предлагают его благоустроить и сделать там детскую площадку.

\r\n

С.Собянин: Есть другие мнения по этому поводу? Хорошо, так и сделаем — прекратим строительство и отдадим эту площадку под благоустройство. Следующий вопрос, пожалуйста.

\r\n

К.Тимофеев (и.о. председателя Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В 2005 году было принято распоряжение Правительства о предоставлении участка на пересечении Украинского бульвара и Дорогомиловской улицы. Это ЗАО «Киевская площадь» хотело строить офисно-торговый и гостиничный центр на 83 тыс. кв. м. Участок за всё это время не был освоен. Это, как мы видим, озеленённая территория и часть природного комплекса, такой стеснённый объект. На рабочей группе мы его уже рассмотрели, также депутаты муниципального собрания высказались категорически против стройки данного объекта на этом месте, поэтому коллеги единогласно предложили решение отменить распоряжение Правительства о строительстве данного объекта.

\r\n

С.Собянин: Здание останется в тех же параметрах, которые сегодня есть?

\r\n

К.Тимофеев: Да.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Хорошо, принимаю. Следующий вопрос, пожалуйста.

\r\n

Ю.Княжевская (заместитель и.о. председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Следующий вопрос — об изменении целевого использования земельного участка. Это Зеленоград, проектируемый проезд № 5253. Ранее по разработанной граддокументации здесь планировалось размещение объекта гаражного назначения на 750 машино-мест. Сейчас эта территория используется как тренировочное поле для занятий детей-подростков таким видом спорта, как регби. Это сформированное спортивное ядро. Земельный участок является как бы буферной зоной между Ленинградским шоссе и жилой застройкой. Было высказано мнение жителей (и поддержано депутатами) рассмотреть здесь всё-таки возможность сохранения использования земельного участка как спортивного ядра вместо размещения объекта гаражного назначения. Действительно, это будет более рационально, и целесообразнее здесь сохранить это спортивное ядро, тем более оно действительно фактически используется под спорт. Дети здесь тренируются и зимой, и летом. Мы предложили дальше пойти и предусмотреть здесь небольшой объект капитального строительства спортивно-рекреационного назначения, чтобы предусмотреть в этом объекте помещения, такие как туалет, раздевалка, помещение хозяйственного назначения для размещения спортивного инвентаря. Площадь до 1,5 тыс. кв. м, то есть сохранить ядро — поле спортивное, плюс небольшой объект для его более рационального использования детьми.

\r\n

С.Собянин: У префектуры есть какие-то замечания по этому вопросу?

\r\n

О.Панин (заместитель и.о. префекта Зеленоградского административного округа): Нет, Сергей Семёнович. Всё именно так, более того, сейчас уже ведётся реконструкция этого поля, ведётся благоустройство.

\r\n

С.Собянин: А кто будет владельцем этого стадион?

\r\n

О.Панин: Управа.

\r\n

С.Собянин: То есть это спортивный объект на уровне района?

\r\n

О.Панин: Да, так точно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, ладно. Следующий вопрос, пятый.

\r\n

Ю.Княжевская: Следующий вопрос. Строгинский бульвар, владение 23. Земельный участок 400 кв. м. Земельный участок был предоставлен для размещения справочно-информационного центра. Общая его площадь составляла 569 кв. м. Поступила заявка о выдаче ГПЗУ на размещение данного объекта. Проект ГПЗУ был направлен на публичные слушания, в ходе публичных слушаний жители высказались категорически против размещения здесь данного объекта, и проект ГПЗУ был отклонён от согласования депутатами муниципального собрания. С учётом данных обстоятельств на сегодняшний день мы предлагаем не застраивать данную территорию, дальнейшее использование участка сохранить как благоустройство и озеленение территории и рассмотреть вопрос о прекращении договора аренды на данном земельном участке.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений, коллеги? Пожалуйста, следующее.

\r\n

Ю.Княжевская: Следующее. Улица Адмирала Лазарева — аналогичная ситуация в Юго-Западном округе (Южное Бутово). Земельный участок 0,13 га был предоставлен для размещения объекта торговли и бытового обслуживания общей площадью до 1 тыс. кв. м. Также проект ГПЗУ был направлен на публичные слушания. Во время публичных слушаний было высказано очень много возражений жителей и депутатов муниципального собрания с просьбой отклонить проект ГПЗУ и не застраивать данную территорию. Предлагается сохранить благоустройство и озеленение этой территории и рассмотреть вопрос о прекращении договора аренды в связи с тем, что земельный участок в настоящее время не освоен и не застроен.

\r\n

С.Собянин: У префектуры нет возражений?

\r\n

Реплика: Нет возражений.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, принимается. Следующий.

\r\n

В.Ефимов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В адрес Правительства обратился ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов» с просьбой о предоставлении земельного участка для целей строительства ДОУ и школы по адресу улица 6-я Радиальная, владение 7. На смежных земельных участках ведётся строительство данной организацией большого жилого комплекса, и проект планировки предусматривает размещение там дополнительно школы и ДОУ. Инвестор предложил построить данный объект за свой счёт и обратился с просьбой выделить земельные участки для реализации указанных проектов. Предлагается согласиться с данным предложением.

\r\n

С.Собянин: Земельные участки не входили?

\r\n

В.Ефимов: Там есть два объекта, которые размещаются на территории, застраиваемой инвестором, и два земельных участка, прилегающих вплотную к ним, где размещаются дополнительные два объекта, которые требуются в соответствии с расчётами.

\r\n

М.Хуснуллин (и. о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Мы внимательно изучили, там не хватало обеспеченности школами и детскими садами, хотя у них были все документы проекта планировки утверждены. Поэтому после большой работы мы провели переговоры, и дополнительно инвесторы...

\r\n

С.Собянин: То есть мы дополнительно обременяем инвестора на строительство объектов соцкультбыта и под это выделяем ему землю?

\r\n

В.Ефимов: На своей территории они уже строят и школу, и детский садик, и дополнительно к этому строят ещё одну школу и один детский садик.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Не возражений? Принимается. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-07-22 12:36:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-04 21:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372957620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":617056,"title":"Встреча с московскими врачами по вопросу дальнейшего развития амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению","date":"2013-07-04 19:41:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мы с вами достаточно часто встречаемся в связи с тем, что проблем в области здравоохранения у нас ещё достаточно, мы потихоньку одну проблему за другой пытаемся вместе с вами решать. Тем не менее должен сказать, что главная проблема московского здравоохранения, то, о чём говорят люди... Фактически это не так, но вот я встречаюсь со множеством людей, они все говорят о том, что у нас всё-таки одной из главных проблем является именно амбулаторное звено, именно работа поликлиник. Причины вы лучше меня знаете — это и нехватка специалистов, нехватка площадей, нехватка оборудования до настоящего времени была тоже одной из главных проблем.

\r\n

Многие вещи мы с вами убрали, решили, но тем не менее остаётся проблемой и то, что у нас в целом в здравоохранении явный перекос остаётся в сторону стационарной помощи — большая часть потока идёт именно на больницы, стационары. Это означает, что меньший финансовый поток идёт к вам. Это означает, что вы в меньшей степени можете повышать заработную плату специалистов, комплектовать его качественными специалистами и не доводить людей до стационара, до больничной койки. Как это сделать, чтобы наша структура здравоохранения соответствовала лучшим западным образцам? Над этим стоит серьёзно подумать. Это связано не только со строительством клиник или оборудованием, это связано с мотивацией работы всего нашего здравоохранения Москвы, и не только Москвы. Это, собственно, проблема всей страны, примерно с такой же проблемой сталкиваются все города и районы.

\r\n

Это зависит от того, как мы выстроим систему финансирования, как будет работать система обязательного медицинского страхования, будете ли вы влиять на то, что деньги уходят от вас в стационары, будете ли вы влиять на то, госпитализирован или нет тот или иной ваш пациент. Как будут распределяться деньги внутри клиники, как будут мотивированы ваши специалисты. Это сложнейшие вопросы, которые требуют обсуждения, настройки, проведения экспериментов и так далее.

\r\n

Вы знаете, что мы в этом году переходим в основном на подушевой принцип финансирования. Надо обсудить и этот вопрос. Как он будет работать, на что он вас будет мотивировать? До этого, когда мы работали с вами в основном на оказание услуги, от объёма оказанных услуг зависел объём финансирования. Естественно, что все были мотивированы показать, что огромное количество пациентов принято, огромное количество направлений сделано, огромное количество исследований. От этого зависел основной поток финансирования поликлиник. Сейчас мы меняем эту систему, потому что она приводила во многом (не мне вам рассказывать) и к большому объёму приписок. Не потому, что вы специально хотели что-то сделать, а для того, чтобы обеспечить нормальное финансирование поликлиник. Сейчас мы меняем эту систему и две трети финансирования будет проходить уже как бы фиксированно, по душевому принципу. И только 30% за услуги — это некое стимулирование на оказание услуг. Как она будет работать, понимаете вы эту систему, чувствуете, не чувствуете, какие изменения необходимо сделать — это тоже надо вместе с вами обсуждать.

\r\n

Вы знаете, что было сделано за последнее время. Мы создали, во-первых, мощные амбулаторные центры и детской поликлинической помощи, и взрослой, которые вобрали в себя целый ряд районных маленьких поликлиник и крупных диагностических центров. Знаете, для чего это было сделано? Потому что у нас в маленьких районных поликлиниках далеко не всегда можно было получить полный набор медицинской помощи или медицинских услуг.

\r\n

Сейчас наши амбулаторные центры, помимо того что организационно созданы, ещё оснащены всем необходимым диагностическим и лабораторным оборудованием, и люди могут получить то, что раньше вообще не могли получить — это компьютерная томография, магнитно-резонансная томография и так далее и тому подобное, мощные лабораторные центры.

\r\n

Но это тоже вызывает вопросы. Люди задают вопрос: «А почему я должен не в свою поликлинику прийти за этой услугой, а ехать в какой-то амбулаторный центр, который бог знает где расположен?» Конечно, мы минимизировать должны эти потоки, всё-таки большую часть услуг оказывать в поликлиниках и только в крайнем случае направлять его в диагностический центр, где бы он мог получить какую-то специализированную врачебную помощь. Это, во-первых, с одной стороны, информационная политика, а с другой стороны, это очень серьёзная организация потоков больных — выстраивание логистики, задействование всего потенциала наших центров. Это такая насущная задача этого года, потому что мы только что перешли к новой структуре, мы только почувствовали её, и её надо дальше развивать, чтобы она работала как часы.

\r\n

Мы, как я уже сказал, оснастили оборудованием поликлиническое звено в таком объёме, в котором оно не оснащалось за всю его историю. Сделали это буквально за два года, и сегодня амбулаторные центры оснащены диагностическим оборудованием нисколько не хуже, чем стационары, на самом высоком уровне. И сегодня по большому счёту весь спектр диагностики, лабораторных исследований уже можно проводить у вас. Это, конечно, большое достижение.

\r\n

Ввели электронную очередь, в которой сегодня уже имеем 4 млн уникальных пациентов, 17 млн посещений поликлиник прошло именно через электронную очередь. Это не только формальность какая-то, это, во-первых, сокращение очередей так, чтобы пациент мог выбрать наиболее удобное время, с одной стороны, с другой стороны, вы, руководители поликлиники, наш Департамент уже чётко видят, где какие проблемы с приёмом пациентов, где загружены врачи, где недозагружены, где возникает запредельная очередь больше двух недель и так далее. Это, конечно, помогает нам настраивать систему, управлять этой системой.

\r\n

Я думаю, что надо дальше развивать таким образом, чтобы у нас большинство пациентов обращалось именно через электронную очередь, чтобы мы могли управлять потоками пациентов.

\r\n

Какие задачи стоят перед нами на ближайшее время? Они очевидны. Это, конечно, как я уже сказал, как можно меньше людей отправлять на больничные койки, как можно больше оказывать услуг в поликлиниках. Здесь тоже, конечно, нужно выстраивать систему мотивации, потому что сегодня по большому счёту с финансовой точки зрения вам как руководителям поликлиники и врачам, которые работают у вас, все равно, оказался больной в стационаре или не оказался, никаким образом финансирование поликлиники от этого не меняется. Меняется одно: сбагрили пациента — и слава богу, это не наша головная боль. Это абсолютно неправильно, потому что, во-первых, оказание услуги в стационаре стоит в 2–3 раза дороже, а во-вторых, сегодня вы сами эту услугу можете оказать и получить сами деньги. Это означает, что больше заработная плата и более качественные специалисты к вам придут, и не надо пациента гонять в больницу, класть его на койку. Вот эта задача — как создать систему мотивации, финансовых потоков — это тема, которую мы должны проэкспериментировать, создать эту систему, апробировать её в ближайшее время.

\r\n

Конечно, очень важно добиться того, чтобы мы не только принимали потенциально качественных врачей, но и создали систему переквалификации, современную систему. Над этой системой сегодня Департамент работает, она, конечно, должна работать именно как непрерывная система квалификации — стажировки в лучших ведущих клиниках Москвы и зарубежных клиниках, целый набор других мероприятий, которые позволили бы реально поддерживать уровень квалификации врачей на самом современном уровне.

\r\n

Мы начали апробировать в этом году уже систему экспертной поддержки врачей — создание специального интерактивного центра, где можно было бы послать снимки врачам, проконсультироваться, уточнить диагноз. Такая система, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), должна быть создана уже в конце этого года — начале следующего года. Там, в этих центрах, должны быть высококвалифицированные специалисты, которые бы помогали врачам уточнять свои диагнозы и ставить правильные диагнозы. Это очень важное и нужное мероприятие с точки зрения качества обслуживания.

\r\n

Конечно, одна из самых главных проблем поликлинического обслуживания в настоящее время, даже с учётом того, что, может быть, какие-то лишние объёмы показываем... Тем не менее совершенно очевидно, что у нас огромное количество поликлиник перегружено в 1,5–2 раза. Я был сегодня в Северном округе — мы запускали поликлинику. Люди, конечно, ездили за много километров в другие поликлиники, которые и без того перегружены, люди просто реально не получали нормальную помощь шаговой доступности. И таких мест у нас более чем достаточно.

\r\n

Мы провели полный анализ, полный срез обеспеченности поликлиниками Москвы и создали специальную программу строительства новых поликлиник — это 50 современных поликлиник в городе. По большинству мест мы уже определились, где их можно строить, включили в Адресную инвестпрограмму, и до 2017 года мы эти 50 поликлиник общей мощностью 27 тыс. посещений в сутки должны построить. Таким образом, самые узкие места, самые перегруженные места с точки зрения получения поликлинической помощи будут расшиты.

\r\n

Но ещё раз скажу, что самое главное — это не только, конечно, оборудование, не только стены. Главное — это отношение к пациентам, оказание им качественной и своевременной помощи, поэтому сегодня на эту тему с вами и поговорим. Спасибо!

\r\n

Г.Голухов (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сергей Семёнович, спасибо большое, что Вы не просто дали нам за эти два года медицинское оборудование, построили нам стены, дали деньги на текущий, капитальный ремонт, но и продолжаете курировать нашу отрасль. На самом деле это очень важно. Потому что легче всего дать оборудование и сказать: «Теперь, ребята, давайте сами как хотите». Для нас Ваша поддержка очень важна. И особенно важно сегодня, что Вы не только приехали, но и пригласили вице-мэра по строительству Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), потому что его участие... Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития) всегда с нами. Без Марата Шакирзяновича нам будет трудно двигаться вперёд. Слово предоставляется Хуснуллину Марату — вице-мэру Правительства Москвы.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В прошедшем году мы активно строили садики. Мы построили 76 садиков. В этом году Сергей Семёнович нас озадачил новой задачей — построить 50 поликлиник. Объективности ради сказать, город действительно очень плотно строился в последние годы, произошло серьёзное переуплотнение, и мы видим, что в целом сеть перегружена более чем на 40%, а местами из-за того, что жилищное строительство стало очень плотным, в 2 и даже в 2,5 раза некоторые поликлиники перегружены. Поэтому мы после поручения Сергея Семёновича провели большую работу с Департаментом здравоохранения, проанализировали наиболее острые моменты и на сегодняшний день составили эту программу. У нас 20 поликлиник было в АИП, на это были предусмотрены деньги, 30 поликлиник мы добавили дополнительно, и, что самое главное, мы очень большую работу начали с инвесторами: на сегодняшний день мы видим восемь поликлиник с инвесторами, и сейчас ещё находится в работе порядка 10 поликлиник, которые, я думаю, мы в течение года оформим и будем строить.

\r\n

Всего у нас на эту программу по предварительным расчётам предусмотрено 25 млрд. Это немалые деньги. Мы уже фактически месяц с момента поручения Сергея Семёновича сидим, пересматриваем трёхлетнюю Адресную инвестиционную программу: откуда можно эти деньги снять потихонечку. Что-то снимаем с дорог, что-то — с других программ. На сегодняшний день, Сергей Семёнович, докладываю (и коллегам докладываю), что сумма фактически в полном объёме найдена, она есть, и мы совершенно чётко понимаем, как будем её реализовывать.

\r\n

В разрезе округов должен сказать, что планируется построить одну поликлинику в Зеленограде, по две поликлиники — в ЦАО и Северо-Западном округе, три — в Юго-Восточном округе, четыре — в Западном, Юго-Западном округе и ТиНАО, пять — в Южном округе, шесть — в Восточном, восемь — в Северном и 11 — в Северо-Восточном. Вот, вы видите, на карте показаны все поликлиники — где, в какое время они будут построены.

\r\n

С разбивкой по типам. Взрослых поликлиник будет 14, детских — 16, детско-взрослых — 20. Сейчас в строительстве у нас находится четыре поликлиники: одна в Бутове, две в районе Левобережный, одна в Ховрине. По пяти объектам готова проектная документация, проведены конкурсы. Ещё по одному объекту ПСД находится на экспертизе. К концу текущего года мы поставили задачу выйти уже на семь поликлиник. В этом году мы введём одну поликлинику, в следующем — три, в 2015 планируем 18 и на 2016 год (где-то 2016-2017, часть) — 28 поликлиник. Сегодня сформировано 19 ГПЗУ. Освобождена под строительство 31 площадка, ещё 19 площадок пока у нас не освобождены, но мы очень активно с префектурами этим вопросом занимаемся.

\r\n

Хочу обратить внимание, что за последние 10 лет — с 2003 по 2012 год — в Москве было всего построено и введено только 42 поликлиники на 16 318 мест. Из них 12 поликлиник (из 42) было введено уже в 2011–2012 годах. Поэтому нам, по сути, нужно сделать за три с небольшим года прорыв — то, что в предыдущем периоде мы строили 10 лет.

\r\n

Мы очень серьёзно с Департаментом здравоохранения, с Леонидом Михайловичем (Л.М.Печатников), с Георгием Натановичем (Г.Н.Голухов) подошли к медико-технологическому заданию. Мы полностью пересмотрели всё медико-технологическое задание, сейчас стараемся максимально стандартизировать поликлиники...

\r\n

С.Собянин: Это очень важно, потому что я был в посёлке Северном, там построили поликлинику, и она простояла целый год, построенная уже поликлиника. Почему? Потому что оборудование, которое изначально было в 2009 году заложено, уже никуда не годится. Это поликлиника, которая бы работала себе в убыток и никому не нужна. То же самое произошло и в Зеленограде. Поэтому важно, конечно, чтобы изначально все проекты были сделаны так, чтобы поликлиника оснащена была всем необходимым оборудованием, чтобы там был поток больных, чтобы там оказывались услуги, которые позволили бы нормально поликлинике функционировать, с одной стороны, а с другой стороны, оказывать качественные услуги.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы действительно эту работу сделали. И вторую серьёзную работу мы практически завершили — это стандарты посещения поликлиник, то есть это 750 посещений, 500 посещений, 320 посещений, и мы смотрим, может, ещё 450. Три основных у нас уже утверждены, остальные доработаем. Мы переработали огромное количество проектов, сейчас берём их за базовые, и я очень надеюсь (Сергей Семёнович, Вы давали поручение посмотреть, чтобы программу всё-таки в три года уложить), я надеюсь, что если мы выйдем на стандарты строительства и обеспеченности, то мы всю программу, наверное, реализуем за полных три года, в рамках одного бюджетного цикла.

\r\n

Мы создали специальную рабочую группу, фактически в ручном режиме разбираем каждую площадку и каждую неделю выдаём ГПЗУ, каждую неделю начинаем эту работу.

\r\n

Сергей Семёнович, заканчивая своё выступление, хочу сказать: никаких сомнений нет, мы комплексом вместе с Департаментом здравоохранения задачи выполним — поликлиники все построим.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я вас тоже благодарю и Сергея Семёновича тоже. Всё-таки то, что мы сумели достичь за эти два года, это действительно... Многие из присутствующих работают, слава богу, не один и не два года, а десятилетиями, они понимают, что то, что нам удалось сделать за эти два года — это абсолютный прорыв.

\r\n

Мы это видим не только по количеству поставленной техники, построенных поликлиник. Мы же видим, как меняются демографические показатели, мы видим, что происходит со смертностью, мы видим, что происходит с продолжительностью жизни. Конечно, каждый год средней продолжительности жизни в Москве тоже будет стоить денег. Мы тоже должны понимать, что стареющее население нам будет стоить дороже, но тем не менее все эти задачи мы постепенно решаем.

\r\n

Что для нас сейчас чрезвычайно важно? Понимаете, к сожалению, в Москве сложилась такая ситуация традиционно, что она многие годы жила как бы отдельно от тех тенденций, которые были в Российской Федерации (хорош ли 326-й закон, не хорош, нравится нам страховая медицина, не нравится, но это закон — dura lex sed lex, тут ничего не сделаешь), если все переходили с 1992 года, то мы в Москве практически не переходили на страховую медицину. Для нас этот переход был очень жёстким, очень быстрым и для многих очень-очень тяжёлым, поэтому здесь, естественно, возникали какие-то перегибы. Зато сегодня, я надеюсь, уже все поняли, что это не шутки, что страховая медицина — это не шутки, что это никто не отменит, и поэтому поликлиники (мы сегодня говорим о поликлиниках), будут получать деньги только за медицинские услуги. Поэтому любой дополнительный персонал, который сегодня есть в поликлиниках, будет ложиться грузом на бюджет поликлиники, ибо в Фонде обязательного медицинского страхования такой услуги, как зам по экономике, зам по гражданской обороне и даже юрисконсульт не предусмотрено. Поэтому, поскольку мы к этому готовились заблаговременно, у нас создана дирекция — это казённые учреждения, которые по сути должны стать управляющими компаниями для этого холдинга под названием «амбулаторно-поликлиническая сеть округа». Все люди, которые сегодня не укладываются в эту систему ОМС, для того чтобы обеспечить выполнение указа Президента по зарплате в учреждениях все эти люди... Мы обеспечим функционирование этой системы, для нас это становится чрезвычайно важно.

\r\n

Следующий вопрос, и мы это тоже делаем, Сергей Семёнович: у нас в отличие от всего мира соотношение амбулаторной помощи и стационарной — 30 к 70, когда во всём мире ровно наоборот. Но мы должны понимать, что ещё два года назад поликлиники не были готовы к тому, чтобы принять на себя хотя бы какие-то функции, которые они должны были выполнить. Поэтому для нас было абсолютной нормой, Сергей Семёнович, направление в стационар на обследование, это было абсолютной нормой любой поликлиники. Сегодня этого быть уже не может, сегодня возможность обследования в поликлинике ничуть не хуже.

\r\n

Вы сегодня были в совсем новой поликлинике: стоит ультразвуковой аппарат «Лоджик», стоит прекрасный рентгеновский аппарат «Филипс», и в амбулаторном центре функционируют два компьютерных томографа. Прекрасная лаборатория, нет такого обследования, которое нельзя было бы не сделать в рамках амбулаторного объединения, поэтому направление на обследование в стационар — это для сегодняшнего дня уже будет, мягко говоря, ошибкой.

\r\n

Мы наметили, что в течение двух лет мы должны переломить эту тенденцию, и если не 30–70, то во всяком случае 60% всех объёмов должны взять на себя поликлиники, и мы, собственно, этим занимаемся. Сейчас мы будем искать какие-то финансовые механизмы — то, что Вы говорите, как-то мы это будем... Мы перешли уже практически в некоторых поликлиниках — в половине, наверное, уже перешли на подушевое финансирование, и до конца года все поликлиники перейдут на подушевое финансирование. Тут ещё была проблема, и мы, и коллеги это знают — в Фонде обязательного медицинского страхования не было даже реестра. Они только в конце весны — в начале лета создали реестр застрахованных и по прикреплению их к тому или иному амбулаторному объединению. Пока это был регистр или реестр, назовем это регистром, и их было 500 поликлиник, это было совершенно невозможно. Теперь, когда они прикреплены к объединениям, взрослых всего 46 объединений. Они раскрепили свое население поимённо, и теперь мы можем подойти к подушевому финансированию и дальше смотреть, как мы это будем комбинировать с оказанием услуг и с оплатой за услуги.

\r\n

В то же время у нас... Вы абсолютно правы, это объективная вещь, когда у нас очень многие поликлиники... Поскольку тарифы обязательного медицинского страхования низкие (они, честно говоря, даже не доходят до себестоимости), у многих главных врачей, естественно, создавались предпосылки и был велик соблазн приписок, которых сегодня у нас, слава богу, ещё немало. Потому что всё — слава богу.

\r\n

С.Собянин: Не было приписок — не прожили бы.

\r\n

Л.Печатников: Не прожили бы, да. Но нам нужно, конечно, реально смотреть на эти вещи, мы не можем жить на реальных нарушениях закона.

\r\n

С.Собянин: Вопрос не в приписках, а просто в искажении вообще информации. Мы не понимаем, что происходит, какая нагрузка, сколько врачей необходимо, какую поликлиническую сеть развивать. Плюс там же не только приписки, а иной раз там излишнее направление на обследование, на приём и так далее, создаёт излишний поток. Это всё — кривизна. Никто же не собирается на этом деньги экономить. Но чтобы эти деньги приходили по разумным каналам, не путем каких-то манипуляций. Я в своё время работал мастером на трубопрокатном заводе в ремонтном цехе, и нам нужно было изготавливать детали для станков, оборудования и так далее. Но все расценки сделаны были по массовому производству, то есть один болт стоил 3 копейки, а в ручном, индивидуальном режиме, чтобы его изготовить, надо было 3 рубля потратить. <...> Такая ситуация и у нас: чтобы нарастить объём, мы начинаем накручивать услуги, которых никогда не существовало. Это, конечно, переизбыток, который надо убирать.

\r\n

Л.Печатников: И последнее. Поскольку нас жизнь столкнула с реальным 326-м законом, со страхованием, совсем недавно, конечно, мы видим и многие пороки того, что происходит. Совершенно непонятно... У нас реально страховые компании не работают, Сергей Семёнович, ни в больнице, ни в поликлинике, то есть их функция сводится только к тому, чтобы стать посредником между фондом и больницей. Вся их задача состоит только в одном — чтобы максимально забрать деньги из больницы. При этом самое интересное, что эти деньги не возвращаются, скажем, в Фонд обязательного медицинского страхования, а становятся коммерческой выгодой этой страховой компании. Поскольку эксперты-врачи, которые приходят нас проверять... Поверьте мне, это в основном врачи-неудачники. Никто же туда не идёт! Нормальный врач идёт лечить больных. Туда идут либо люди, которые глубоко пенсионного возраста, либо их квалификация вообще безумна. Я иногда с ними общаюсь — они не понимают вообще ничего, и их задача — урвать из больницы какие-то деньги себе на премию. Поэтому здесь, безусловно, надо вносить какие-то нам поправки. Жизнь есть жизнь, она меняется. Но сегодня роль страховой компании в ОМС... В ДМС — пожалуйста, но в ОМС это чистый посредник, который зачастую мешает, вместо того чтобы проверять, бороться с приписками, смотреть реально на качество оказания медицинской помощи. Это люди, которые реально пытаются ограбить лечебное учреждение, чтобы забрать эти деньги себе в карман. И я понимаю, что мы это не решим здесь и не решим на уровне региона, но надо, чтобы кто-то накапливал эти минусы 326-го закона вместе с тем, что Вы сказали...

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, ну там тоже — медицинского страхования... Это вопрос договора между страховой компанией и ФОМСом — какой договор, какие санкции, какие мотивации в этой компании. Там тоже есть над чем поработать, поэтому не только надо кивать на Правительство, надо самим внимательно посмотреть каждый пункт этого договора. И всё лишнее надо убрать и поднастроить.

\r\n

Л.Печатников: Да. Наверное, так. Поэтому я не буду больше внимание отвлекать. Есть наши коллеги, которые тоже хотели задать свои вопросы. Спасибо.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, у нас здесь главные врачи амбулаторно-поликлинических центров взрослой сети, заведующие филиалами (не все, безусловно, но, скажем, по три-четыре от округа), главные врачи тех больниц, где у нас есть амбулаторно-поликлинические учреждения (тоже на территориях этих больниц), и некоторые наши главные специалисты: главный внештатный кардиолог города, терапевт... И если Вы позволите, Сергей Семёнович, буквально несколько вопросов из зала, пожалуйста. Вера Петровна Сидорова, главный врач диагностического центра. Да, пожалуйста.

\r\n

В.Сидорова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены президиума! За последние два года амбулаторно-поликлинические учреждения Москвы превратились в мощные, хорошо оснащённые современные медицинские центры. У нас появились не только новые диагностические возможности, но и возможность смещения акцентов со стационарного на амбулаторно-поликлиническое звено и профилактическую медицину. Появилась необходимость поиска и введения новых форм работы. Например, мы открыли кабинеты первичной и вторичной профилактики сердечно-сосудистых заболеваний. Здесь можно пройти комплексное обследование, и уже на этом профилактическом этапе врачи активно выявляют пациентов и направляют их в центр высоких технологий для оперативного лечения. У нас уже есть первые итоги этой работы. В 2013 году мы направили в 81-ю, 15-ю, Боткинскую больницы 528 наших пациентов, а в 2011 году таких пациентов было лишь 10 человек. При этом мы предупреждаем развитие повторного нарушения мозгового кровообращения, инфаркта миокарда. Я не хочу сгущать краски, но эти пациенты реально могли умереть.

\r\n

У нас появились также новые возможности обследования маломобильных групп населения. Врач, выходя на дом, не только может посмотреть пациента, он оказывает комплексную услугу — от взятия анализов до проведения исследования с помощью портативной аппаратуры, выписывают рецепты. Мы реестр маломобильных групп населения передали в отделение неотложной помощи при 81-й больнице, и неотложка тоже осматривает этих пациентов, тем самым снизилась нагрузка на скорую помощь.

\r\n

Наши пациенты очень любят посещать школы профилактики артериальной гипертонии, сахарного диабета, остеопороза, преждевременного старения, бронхиальной астмы, беременные посещают школу беременных.

\r\n

Конечно, самая главная фигура в амбулаторном учреждении — это участковый терапевт, и он не должен быть просто диспетчером. Мы провели акцию «Ваш участковый врач», и медицинские работники встретились с жителями своих терапевтических участков. А врач четвёртого филиала — Салимгариева Наталья Фёдоровна в 2012 году признана лучшим участковым терапевтом Москвы. Мы ей очень гордимся.

\r\n

Нам удалось организовать общественный совет. В его состав вошли самые активные и уважаемые жители района. Организована общественная приёмная. Там члены совета ведут индивидуальный приём граждан, участвуют в проведении круглых столов. Организовали консультативно-правовой центр для безвозмездной юридической поддержки наших жителей и проведения лекций. Тему лекций жители определяют сами с учётом, конечно, возрастных категорий. Организовали многопрофильный дневной стационар, стационар на дому, активно работаем со средствами массовой информации.

\r\n

Л.Печатников: Сложности у вас какие-то есть? Мэр приехал — что бы вы хотели донести до Мэра?

\r\n

В.Сидорова: Сложность, мы считаем, в настоящее время — это налаживание самого тесного контакта с нашими жителями. Я думаю, что все поставленные перед нами Департаментом здравоохранения и Правительством задачи наше учреждение выполнит, и хочу поблагодарить за поддержку и помощь. Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: А что вы имеете в виду под взаимодействием с жителями? У вас не налажен приём, информирование людей недостаточное?

\r\n

В.Сидорова: Мы считаем, что нужно тесно взаимодействовать с жителями, их больше информировать различными способами — и через средства массовой информации, и индивидуально.

\r\n

С.Собянин: Информировать о тех возможностях, которые есть в поликлинике, и о той структуре помощи, которая сейчас сложилась, да?

\r\n

В.Сидорова: Да, использовать все возможности.

\r\n

С.Собянин: На самом деле очень много вопросов от жителей именно потому, что они не очень понимают, как эта система работает, куда направлять... Почему они иногда должны ехать в другие амбулаторные центры и так далее. Это, конечно, с одной стороны, такая большая разъяснительная работа должна быть, с другой стороны — надо всё-таки оказывать на уровне филиалов максимальный объём помощи.

\r\n

В.Сидорова: Мы так и делаем. Мы так и делаем, и это имеет уже положительные результаты. В наших учреждениях, в наших филиалах уже нет вопросов, почему нельзя записаться к узким специалистам, — это тесная работа с населением.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо большое! Сергей Семёнович, все директора тоже здесь наши окружные, казённые. Сегодня мы были на северо-востоке... Если можно, слово директору Гридневу Олегу Владимировичу.

\r\n

О.Гриднев: Добрый день, Сергей Семёнович! Добрый день, уважаемые коллеги! Прежде всего позвольте поблагодарить за эту новую поликлинику, которая построена в районе Северный. Ещё три года назад стоял буквально бетонный остов, и перспективны строительства были весьма и весьма расплывчаты. Это ваше волевое решение строить поликлинику, и вот мы имеем эту поликлинику там, где она необходима. Вы знаете, нам повезло: за последние два года две поликлиники — это и на Псковской, и поликлиника района Северный. Недостаток поликлиник пока на северо-востоке сохраняется, и неслучайно в программу введены эти 11 поликлиник, спасибо вам большое за это.

\r\n

Конечно, за последние годы произошёл такой явный прорыв, прорыв системы здравоохранения, прорыв и структурный, прорыв юридический. Прошли массивные инвестиции, практически все учреждения здравоохранения, все амбулаторные учреждения прошли капитальный ремонт, текущий ремонт, полностью переоснащены. Вот Леонид Михайлович сказал, в этом диагностическом центре, в пятом, в который входит филиал (сегодня его открывали), два компьютерных томографа, то есть те диагностические исследования, которые ранее были экзотичны, настолько доступны сейчас нашему населению.

\r\n

Задач у нас ещё очень много. У нас очень большие проблемы кадрового характера. Хочу сказать, что с изменением облика амбулаторных учреждений, наличием высокотехнологичного оборудования ситуация начала меняться. В амбулаторных учреждениях реально появились профессиональные лифты, которых не было. Сейчас уже постепенно начинается такой тонкий пока отток высококлассных специалистов из стационарной среды в амбулаторную. Это уже показатель, поэтому хочу ещё раз сказать спасибо и хочу заверить, что...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, что вы хотите заверить. Всё-таки по поводу подушевого финансирования поликлиник: как это у вас происходит в округе, какие там проблемы или нюансы возникают? Есть какие-то вопросы?

\r\n

О.Гриднев: Сергей Семёнович, пока мы находимся в стадии обкатки...

\r\n

С.Собянин: Ну хорошо, ваши руководители уже посмотрели, к чему это приведёт, к каким денежным потоком? Они плюс дадут или минус? Что они дадут самой поликлинике? Как она будет распоряжаться этими средствами и так далее? Вы по сути-то посмотрели, как она выглядит?

\r\n

О.Гриднев: Посмотрели, Сергей Семёнович, по сути мы посмотрели. Естественно, достаточно большой процент при одноканальном финансировании уходит на сопутствующие службы — на обслуживание зданий и сооружений, на содержание техников и так далее и так далее, поэтому здесь мы сейчас проводим достаточно большую работу по переводу всех этих служб именно в казённое учреждение, в дирекцию. Именно дирекция сейчас должна как управляющая компания взять на себя те непрофильные, немедицинские функции от медицинских учреждений, тем самым высвободив финансовые потоки при одноканальном финансировании.

\r\n

Л.Печатников: Но подушевое финансирование — это же разделение: часть подушевого вы получаете, а часть за услугу.

\r\n

О.Гриднев: Да, и 30% за услугу.

\r\n

Л.Печатников: Вот это как работает?

\r\n

О.Гриднев: Ещё в обкатке, Леонид Михайлович. Пока мы ещё выстраиваем систему интенсификации труда, стимулирующих выплат и так далее.

\r\n

С.Собянин: Главное следить за тем, чтобы количество денежек, которые получала поликлиника до этого, при переходе на подушевое ни в коем случае не уменьшилось — это самое главное.

\r\n

О.Гриднев: Не потеряло, да, это самая главная задача.

\r\n

С.Собянин: Следите за этим. И чтобы внутри сама поликлиника понимала, что она уже работает по другим принципам, что ей не надо накачивать объёмы услуг, чтобы она давала более качественные услуги пациенту, потому что иначе часть пациентов просто разбежится из этой клиники и прикрепится в другую, если будет плохо работать.

\r\n

О.Гриднев: Сергей Семёнович, пользуясь случаем, можно задать вопрос? У нас в Северо-Восточном округе в районе Ростокино есть медицинское учреждение Департамента здравоохранения — медсанчасть № 33, которая в своём составе имеет и стационар на 460 коек, и поликлинику на 750 посещений. Но здания и сооружения находятся с федеральном подчинении, находятся в подчинении Почты России. Естественно, мы не можем развивать это учреждение, не можем инвестировать. Хотел бы... Даже не вопрос, а просьба оказат","created_at":"2013-07-31 14:32:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-04 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372952460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":696056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-07-02 14:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Как я и обещал, я внёс в Московскую городскую Думу поправки в Избирательный кодекс, отменяющие использование открепительных удостоверений на региональных выборах. Как вы знаете, практика голосования по открепительным удостоверениям вызывает больше всего вопросов у экспертов, наблюдателей с точки зрения возможных фальсификаций на выборах, поэтому я прошу депутатов Мосгордумы рассмотреть и принять закон, который положит конец этой практике. Этот закон будет действовать на всех региональных выборах, в том числе на выборах в Московскую городскую Думу, которые состоятся в 2014 году. Что касается выборов Мэра Москвы, они уже назначены, и любые изменения в избирательный закон юридически на них не могут распространяться. Тем не менее я ещё раз прошу Мосгоризбирком, Московскую городскую избирательную комиссию, регламентировать выдачу открепительных удостоверений, сократив их число в десятки раз, что фактически будет означать, что открепительные удостоверения на результаты выборов влияния никакого оказывать не будут.

\r\n

Одновременно я поручаю предприятиям и учреждениям, находящимся в ведении Правительства Москвы, организовать график работы 8 сентября, в день выборов, таким образом, чтобы у работника была возможность проголосовать по месту жительства. Кроме того, прошу не устраивать коллективных поездок работников на участки для голосования — это вызывает ненужные подозрения в фальсификациях и должно быть прекращено.

\r\n

Надеюсь, что руководители федеральных и частных предприятий также прислушаются к нашим предложениям и дадут возможность своим работникам найти время для участия в голосовании.

\r\n

Переходим к работе по повестке. Первый вопрос — о переводе в электронный вид услуг в сфере градостроительной деятельности. В начале года мы реализовали электронный сервис по двум ключевым услугам для бизнеса — это государственная экспертиза проектной документации и выдача разрешений на строительство. С учётом полученного опыта с 1 июля запускается ещё две электронные услуги — это выдача градостроительного плана земельного участка и свидетельства об утверждении архитектурно-градостроительных решений. Потенциальное число таких обращений в год составляет по ГПЗУ около 2 тыс., по АГР, архитектурно-градостроительным решениям, — около 800. Я думаю, что этот объём будет увеличиваться. Обе услуги переведены в электронный вид на 100%.

\r\n

Представление документов, текущее взаимодействие и получение итоговых разрешений в Москомархитектуре осуществляется в интернете, личное общение чиновников и инвесторов не требуется. Это не только удобно, но и является одним из способов снижения коррупции.

\r\n

Количество промежуточных документов для оказания услуг также сведено к минимуму. Например, для получения ГПЗУ требуется лишь подать заявление, а все остальные документы Москомархитектура получит самостоятельно через систему межведомственного электронного документооборота. Разумеется, перевод услуг в электронный вид не лишает будущих инвесторов и застройщиков права высказывать свою точку зрения, но, на мой взгляд, всё-таки большая часть этих заявок должна проходить именно в электронном виде. Я считаю, что городскому комплексу, Строительному комплексу необходимо делать всё, чтобы увеличивать именно эту форму взаимодействия с инвесторами.

\r\n

Есть какие-то возражения по документу? Хорошо. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), не возражаете?

\r\n

М.Хуснуллин: Одобряем полностью.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, посмотрим, как на деле пойдёт.

\r\n

Следующий вопрос — о выравнивании стоимости билетов на автобусы для жителей Новой Москвы. И в прошлые разы общения с жителями, и в этот раз достаточно много было предложений по поводу того, что всё-таки стоимость проезда в Новой Москве должна быть максимально приравнена по стоимости, по тарифам к тарифам, которые существовали в границах Москвы до 1 июля 2012 года. Год тому назад мы взяли на себя новые маршруты, большую часть маршрутов стали обслуживать автобусы «Мосгортранса». Мы открыли несколько новых автобусных линий. За год был получен определённый опыт, изучены пассажиропотоки. Теперь можно сделать и следующий шаг, а именно распространить на территории Новой Москвы общегородское билетное меню. В частности, предлагается ввести проездной для студентов и школьников стоимостью 230 рублей (сейчас он стоит более 400 рублей, снижение произойдёт почти в 2 раза); установить базовую стоимость поездки на наземном транспорте для местных маршрутов 25 рублей, как и по всей Москве; ввести на маршрутах Новой Москвы единый билет на 5, 11, 20, 40 и 60 поездок, по которому поездка до станции метро будет существенно дешевле. Например, из Троицка до метро «Тёплый Стан» можно будет доехать за 20–45 рублей, в зависимости от выбранного билета. Сейчас эта поездка стоит 50 рублей. Добавлю, что в результате введения единых билетов снижение стоимости поездок произойдёт и на автобусе № 400, которым пользуются жители Зеленограда. Новые билеты будут действовать с 1 августа. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), готова система работать именно с 1 августа?\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением мы постарались ускоренно обновить всё программное обеспечение, и с 1 августа мы будем готовы запустить наши городские билеты на всей территории города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу обеспечить все необходимые мероприятия, чтобы 1 августа она работала так, как должно быть.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений по проекту решения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о присвоении юридическим лицам статуса резидента технополиса и технологического парка. Предлагается присвоить этот статус и право на налоговые льготы четырём высокотехнологичным предприятиям. В общей сложности в эти предприятия планируется инвестировать свыше 1,3 млрд рублей. Размер налоговых льгот составит 160 млн рублей за 10 лет. То есть на 1 рубль в год мы привлекаем 8,5 рубля инвестиций в реальный сектор экономики.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадиевич (и.о. руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), прошу доложить.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Мы действительно продолжаем привлекать компании в наши технопарки, технополисы, созданные Правительством Москвы. И сегодня в соответствии с Законом № 22 города Москвы «О научно-технической и инновационной деятельности» предлагается к рассмотрению проект Распоряжения Правительства Москвы о присвоении статуса резидента технополиса и технопарка четырём компаниям.

\r\n

Я очень коротко про них скажу. Это компания «Нанотехнологический центр композитов», которая планирует вложить в свои проекты 1,3 млрд рублей. 55 высококвалифицированных рабочих мест будет создано, и объём налоговых отчислений этой компании в бюджет города Москвы за 10 лет составит 302 млн рублей. Вторая компания расположена в технопарке «Слава» — это компания «ТеКнол». Она занимается инерциальными навигационными системами и приборами. Третья и четвёртая компании расположены в технопарке «Строгино». Это научно-производственный центр «Эхо+», который занимается разработкой и изготовлением систем ультразвукового контроля состояния металла, трубопроводов и различного промышленного оборудования. И компания «Кро-Систем», которая разрабатывает программные продукты, предназначенные для автоматизации решения информационно-аналитических задач. По всем этим компаниям единогласно принято положительное решение межведомственной комиссии под председательством Андрея Владимировича Шаронова (и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам экономической политики). В соответствии с Постановлением Правительства Москвы решение о присвоении и подтверждении статуса резидента принимается Правительством Москвы на основании решения межведомственной комиссии. Просим поддержать это решение. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о праздновании 520-летия улицы Арбат. На встрече с депутатами было высказано достаточно много нареканий по поводу того, что эта пешеходная улица сегодня находится не в самом лучшем состоянии, очень много проблем различного рода, поэтому к очередному юбилею этой улицы мы должны провести целый ряд работ по благоустройству. Речь идёт о замене малых архитектурных форм, ликвидации избыточной рекламы, упорядочении работы летних кафе и других мероприятиях, которые позволят сделать пешеходную зону «Арбат» более открытым и уютным местом.

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), мероприятия, которые предполагаются, согласованы с жителями, с депутатами?

\r\n

С.Капков: Да, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы встречались уже и с жителями района дважды, и дважды встречались с депутатами муниципалитета. Мы согласовали весь план, причём это фактически два плана — один план благоустройства, что мы будем делать и как потом это будет, и также план культурной программы. Всё-таки Арбат — это такой аттракцион в центре города, потому что там постоянно происходит какая-то активность уличных музыкантов, продажа книг, поэтому это такие новые правила. Если позволите, я немного расскажу.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Арбат — одна из самых древних улиц города, в этом году ей исполняется 520 лет. Неудивительно, что улица связана с такими именами российской истории, как Пушкин, Рахманинов, Скрябин, Гоголь, Окуджава. Почти 40 лет Арбат был единственной пешеходной улицей Москвы и является одним из её символов. Текущее состояние, к сожалению... В последнее время Арбат утратил былую привлекательность, и сейчас больше напоминает восточный рынок. Это особенно видно, Сергей Семёнович, когда мы делаем новые пешеходные зоны, — старые пешеходные зоны очень бросаются в глаза, поэтому и жители и депутаты к Вам обратились.

\r\n

Арбат на сегодняшний момент переполнен различными рекламными конструкциями, многочисленными точками торговли и общепита, кстати, не всегда законными. Некачественный книжный развал и морально устаревший вернисаж художников не соответствуют статусу одной из центральных улиц Москвы. В соответствии с Вашим поручением Департамент культуры города Москвы совместно с коллегами разработал проект Распоряжения Правительства о праздновании 520-летия улицы Арбат. Проект распоряжения предусматривает координацию всех служб города исполнительной власти и также службы городского хозяйства Москвы в рамках подготовительных мероприятий по празднованию 520-летия Арбата с 1 по 6 октября 2013 года. Проектом распоряжения предусматривается не только проведение комплексного благоустройства, но и разработка новой концепции культурно-досуговой деятельности на этой территории, как мы это делаем на каждой пешеходной зоне (что новой, что старой) города Москвы. Согласно проекту распоряжения Департамент культуры будет ответственен за проведение праздничных мероприятий, а также за последующую координацию деятельности на территории пешеходной улицы Арбат. Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства займётся комплексным благоустройством улицы с заменой малых архитектурных форм и другой работой. Все остальные коллеги — Департамент СМИ и рекламы, Служба охраны памятников города Москвы — мы начнём это вместе делать, и я думаю, что к Дню города уже будет первый показатель, как улица преобразится. Так что прошу принять данное Постановление.

\r\n

Настоящее распоряжение предлагает возложить ответственность на исполняющего обязанности заместителя Мэра Петра Павловича Бирюкова и исполняющего обязанности заместителя Мэра Леонида Михайловича Печатникова. И я думаю, что к Дню города мы сможем москвичам показать уже обновлённую улицу Старый Арбат. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, принимается.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-11-15 12:17:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-02 14:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372760700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":597056,"title":"Совещание по комплексному развитию ТиНАО Москвы","date":"2013-07-01 20:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. С того момента, когда эта территория была официально присоединена к Москве, здесь было образовано два административных округа — Троицкий и Новомосковский. Сегодня я предлагаю подвести некоторые итоги нашей деятельности за год и определить ближайшую перспективу развития данной территории.

\r\n

Должен сказать, что в результате расширения площади Москвы территория города (с учётом огромной плотности населения) стала более сбалансированной и появилась реальная возможность постепенно, шаг за шагом, улучшать сложившиеся диспропорции в развитии города. Это с одной стороны. А с другой стороны — более планомерно развивать новые территории, потому что одной из причин присоединения этой территории, нашей просьбы о присоединении этой территории было то, что мы видели, какими безудержными темпами застраивались ближайшие районы Москвы, причём без всякой социальной, транспортной инфраструктуры. Последнее окно возможностей, если бы эта территория не вошла в территорию Москвы, захлопнулось бы, и здесь бы было то, что есть на ряде других территорий вокруг Москвы: появился бы огромный, реальный город, состоящий в основном из жилых массивов высотной застройки, без рабочих мест, социалки и инфраструктуры. Я думаю, что от этого не выиграли бы ни жители Подмосковья, ни жители Москвы.

\r\n

Появилась возможность на новых территориях создавать крупные центры деловой и экономической активности с десятками и сотнями тысяч новых качественных рабочих мест. Соответственно, постепенно должно сниматься избыточное напряжение с исторического центра города, во-первых, появляется возможность работать ближе к местам проживания жителей и «новой Москвы», и «старой Москвы», и жителей Подмосковья.

\r\n

Во-вторых, на новых территориях Москвы есть, конечно, возможность для серьёзных объёмов жилищного строительства. Несмотря на то что мы очень аккуратно относимся к застройке и сдерживаем желание инвесторов сплошь застроить всё огромными жилыми массивами, тем не менее мы понимаем, что потенциал для жилищного строительства у этой территории достаточно большой.

\r\n

В-третьих, новые территории, конечно, это и гарантии дополнительных инвестиций в экономику мегаполиса, а значит, и возможности повышения уровня жизни и жителей Москвы.

\r\n

В-четвёртых, это, конечно, грамотное развитие новой территории, которое позволит с точки зрения экологических требований более щадяще застраивать эту территорию. Мы гарантируем сохранение зелёного пояса на юго-западе столицы и обустройство зелёных территорий в этом направлении.

\r\n

Разумеется, я уже говорил, развитие новой территории — это задача на десятилетия, а не на год и не на два. Иногда интерпретируют эту задачу и спрашивают: откуда столько денег и столько рабочих и вообще как это возможно — построить целый город одномоментно? Мы не собираемся ничего одномоментно строить. Это спокойная плановая работа на десятилетия. Но это, конечно, не значит, что первые годы территория будет оставаться в замороженном состоянии, без внятных планов и перспектив, тем более что когда мы взяли эту территорию, уже было выдано разрешений на строительство жилья и прочих объектов на 15 млн кв. м. Мы сегодня после ревизии в значительной части эти стройки остановили. Пока видим возможность строительства где-то на 8 млн кв. м, что, конечно, много, избыточно много, но тем не менее это компромисс, который мы находим с застройщиками.

\r\n

Кроме того, мы за последний год интенсивно проводили мероприятия по разработке градостроительных решений, в том числе общей территориальной схемы развития территорий. Эта работа подходит к завершению, и я надеюсь, что мы до конца года территориальную схему примем. Но, конечно, кроме этого мы рассматриваем локальные зоны градостроительной застройки, которые уже сами по себе начинают развиваться с учётом предыдущих решений, с учётом корректировки акцентов, которую мы сделали.

\r\n

Сегодня были в Коммунарке. Там предполагается — и проект планировки уже заканчивается — около 300 га территории, которая будет застраиваться, она будет состоять из трёх частей. Первая часть — это образовательный центр, образовательный кластер, где будут студенческие учебные корпусы, вторая — это медицинский кластер, и третья — административно-деловой кластер, то есть вся эта территория будет одновременно поделена на три кластера. Таким образом, там не будет жилья, это будет как раз образовательный, здравоохранительный, административный кластеры, которые дадут возможности для обслуживания огромного количества людей и новые рабочие места.

\r\n

Помимо Коммунарки на новой территории активно развивается Румянцево, я сегодня там тоже побывал. Идёт активное строительство, за последнее время объём инвестиций в эту стройку составил где-то около 30 млрд рублей, и такая активная инвестиционная деятельность стала возможной благодаря чётким перспективам транспортных коммуникаций, которые мы проводим.

\r\n

В целом сейчас там около 16 тыс. рабочих мест, новый комплекс, который строится, даст ещё дополнительно около 40 тыс. рабочих мест. Это рабочие места для Солнцева, Ново-Переделкина, Московского посёлка, Южного Бутова и так далее, то есть для всех, кто проживает в этой зоне, чтобы они не мотались каждый день в Москву и обратно, простаивая в пробках часами.

\r\n

Для того чтобы была нормальная транспортная доступность этого достаточно большого кластера, который будет и дальше развиваться (общий объём рабочих мест, которые там будут создаваться, около 150 тыс.), мы приняли год назад, по-моему, решение о строительстве метрополитена до Румянцева и Саларьева. Мы год назад приняли решение — сегодня уже полным ходом идёт строительство метрополитена, и уже в 2014 году в Румянцеве появятся станции метрополитена. Это снимет огромный поток людей, которые двигаются сегодня по Киевке, Калужке на перегруженные московские улицы (это Ленинский проспект, Профсоюзная и так далее), и даст возможность обратного перетока людей из центра города на новые территории, для того чтобы можно было там работать.

\r\n

Взяв эти территории в административные границы Москвы, мы обещали жителям новых территорий повышение качества их жизни. Это тоже задача, конечно, не на один год, но и за один год можно сделать немало. С 1 июля 2012 года ветераны и инвалиды Новой Москвы стали получать столичные надбавки к пенсиям, существенно выросла оплата труда в учреждениях бюджетной сферы, заработали центры социального обслуживания, клиентские службы и другие учреждения социальной защиты города. «Мосгортранс» взял на обслуживание населённые пункты Новой Москвы, открыто несколько новых маршрутов. Тем не менее граждане жалуются на то, что всё-таки тарифы на транспорт достаточно высокие. Я прошу сегодня доложить о тех мероприятиях, которые предполагаются в ближайшее время по тарифному регулированию общественного транспорта.

\r\n

Комплекс городского хозяйства провёл генеральную уборку территорий Новой Москвы, и здесь стало значительно чище. Были проведены очень серьёзные работы по подготовке к осенне-зимнему периоду прошедшей зимы, благодаря которым на территории за зиму практически не было ни одной крупной аварии.

\r\n

В 2013-м, то есть в этом году и в следующем поставлена задача решать проблемы, которые требуют уже реальных инвестиций. Начато вместе с вами благоустройство дворов, капитальный ремонт инженерной инфраструктуры. В этом году будет благоустроено комплексно порядка 200 дворов. Работы включают в себя установку игровых городков, комплексов уличных тренажёров, цветников, парковочных карманов, нормального уличного освещения и так далее. Такого комплексного обустройства на этих территориях практически не проводилось раньше.

\r\n

Нынешним летом мы обустроим комплексно ещё пять школьных стадионов, которые будут работать и на учащихся школ, и на население, которое проживает вокруг этих школ.

\r\n

Начато создание трёх новых парков городских на этой территории — это спортивный парк в поселении Краснопахорское, прогулочный парк «Сосны» в поселении Новофёдоровское и народный парк в Марушкинском поселении. Планируемые под парки территории представляют собой в основном заброшенные пустыри или плохо обустроенные территории. В 2013 году мы выполним первый этап — появятся детские спортивные площадки, велодорожки, прогулочные зоны, цветники и так далее. На следующий год мы продолжим эту работу. Всего, как я раньше говорил, в Новой Москве предусмотрено создание 45 парковых территорий — это мы пока предполагаем, но должен сказать, что только в этом году в Москве дополнительно к имеющимся паркам принято решение построить 49 новых так называемых народных парков, и мы эту программу выполним. Я думаю, что на новой территории наши аппетиты и желания в плане обустройства этой территории будут с каждым годом всё возрастать.

\r\n

За счёт строительства новых детских садов и развития гибких форм дошкольного образования мы в 2014 году должны ликвидировать очередь в детские сады. Основная очередь должна быть ликвидирована уже в этом году, так, Исаак Иосифович? Вот для детей в возрасте старше трёх лет... Очередь для детей младше этого возраста станет существенно короче. Уже открыто два детских сада, в этом году планируется ввести в эксплуатацию ещё шесть детских садов. В школах проводится оснащение компьютерной техникой, все учителя обеспечены персональными ноутбуками, дальше идёт модернизация нашего образования, для того чтобы оно соответствовало хорошим стандартам. Что касается здравоохранения: мы планируем закупку нового медицинского оборудования, около 1 тыс. единиц медицинского оборудования, около 1 тыс. единиц медицинской техники, включая компьютерный томограф, цифровой рентген, аппараты УЗИ. По сути, эти поставки означают полное оснащение лечебных учреждений современным оборудованием. Речь даже не идёт о переоснащении — переоснащать особо нечего: целого ряда оборудования в клиниках просто нет на сегодняшний день. С сегодняшнего дня в Новой Москве (я посмотрел сегодня, как раз перед зданием выставлено) — два мобильных медицинских комплекса, на подходе ещё три. По сути дела, поликлиники на колёсах. Передвижные комплексы в России не редкость, но то, что мы закупили для Новой Москвы, это, пожалуй, самое лучшее, что есть в стране.

\r\n

В июле-августе мобильные комплексы посетят поселения Роговское, Клёновское, Щаповское, Вороновское, Киевское, Воскресенское, Новофёдоровское, посёлки Марушкино и Кокошкино. В августе уже начнётся возведение модульных амбулаторных блоков в посёлках Крёкшино, Знамя Октября, на фабрике имени Первого Мая, в поселении Первомайском, эти учреждения будут рассчитаны на 100–150 посещений в смену. Это суперсовременные блоки, оснащённые всем необходимым оборудованием. В общегородскую программу строительства 50 новых поликлиник включены объекты в Щербинке, Сосенском и Первомайском.

\r\n

Теперь несколько слов о дорогах и метрополитене. Тема, которая является наиболее болезненной как для москвичей в границах Старой Москвы, так и для жителей, которые проживают на территории Новой Москвы. Сегодня Калужка уже практически стоит, с учётом того, что она и раньше особо не радовала скоростью, трафиком, сегодня, с учётом того, что здесь введены дополнительные объёмы жилья (причём они вводились вне зависимости от того, переводилась эта территория в Москву или нет — стройка велась уже несколько лет), Калужка окончательно встала, в часы пик по ней проехать практически невозможно.

\r\n

Поэтому мы приняли решение, как я уже сказал, о строительстве метрополитена на новой территории. Причём приняли решение не только по Румянцеву, мы сразу приняли решение по трём направлениям. Первое направление — это строительство в Солнцево — Ново-Переделкино с выходом дальше на новую территорию в Рассказовку. Второе направление, как я уже сказал, — это Румянцево и Саларьево. И третье направление — это метро в Коммунарке. Четвёртое, которое тоже касается этой территории, — это улучшение движения метрополитена, более интенсивная линия в Бутове, которая поможет переваривать больший гораздо объём пассажиров.

\r\n

Идёт в настоящее время проектирование дорожного каркаса Троицкого и Новомосковского округов. Речь идёт о реконструкции существующих дорог и строительстве новых. Реконструкция Калужского шоссе предполагает организацию бессветофорного движения. По сути дела, это будет новая дорога, которая во многих местах пойдёт в обход существующей застройки. Никаких посёлков мы сносить там не собираемся. Кстати, то, что мы будем проходить в том числе по новым коридорам, позволит избежать усугубления дорожных проблем при строительстве.

\r\n

Принято решение о реконструкции Внуковского шоссе, центральной автодороги в Коммунарке, дороги от Киевского до Боровского шоссе и ряда других проектов. На многих дорогах работы начнутся уже этой осенью, по другим ведётся интенсивное проектирование, которое в основном должно быть закончено до конца этого года.

\r\n

Таким образом, прошлый год не прошёл впустую. Впереди немало масштабных задач по всем направлениям развития Новой Москвы. Поэтому мы более подробно поговорим на эту тему, послушаем, какие вопросы озвучат наши коллеги, руководители местного самоуправления. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Новая территория Москвы должна стать основой для начала полицентрического развития столицы, прекращения центростремительных тенденций в градостроительстве, базой для создания комфортных условий проживания и работы в мировом мегаполисе.

\r\n

На начальном этапе очень важно было заложить правильный фундамент будущего развития, избежать старых ошибок. Прошедший год — это работа Комплекса градостроительной политики и строительства и всего Правительства именно в этом направлении.

\r\n

За прошедший год была сформирована концепция развития Московской агломерации с учётом мнений и предложений лучших мировых урбанистов. Самое главное, что мы фактически уже на законодательном уровне приняли решение, что Московская агломерация должна развиваться в согласованных градостроительных планах. Близки к завершению разработки территориальных схем Троицкого и Новомосковского округов. Думаю, что осенью этого года мы представим эти документы на утверждение. Хочу напомнить, что на существующей территории до присоединения к Москве было уже утверждено пять генпланов поселений, 147 проектов планировок, было выдано более 5 тыс. разрешений на строительство, как уже сказал Сергей Семёнович, более чем на 15 млн кв. м. С целью интеграции сложившейся здесь комплексной застройки в стандарты, в том числе по обеспечению социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, применяемые в Москве, проведены переговоры практически со всеми инвесторами, и сейчас идёт процесс корректировки ранее выпущенной документации. Те объекты жилья, строительство которые было начато, мы достраиваем, но дальше мы все генеральные планы корректируем. Я могу сказать, что у нас практически со всеми инвесторами на сегодняшний день достигнуты договорённости, и только результаты этих переговоров привели к тому, что инвестор, занимающийся комплексным освоением, за счёт собственных средств построил 30 детских дошкольных учреждений, 14 школ и пять поликлиник. Это результат нашей работы буквально за последний год.

\r\n

Разрабатываемые документы лягут в основу актуализированного генерального плана Москвы с горизонтом планирования 20 лет и с перспективой на 50 лет, работа над которым завершится в следующем году. Подготовлен и уже принят федеральный закон по регулированию земельных отношений на новой территории, который позволит нам создать транспортные коридоры. Определены 12 основных точек роста новой территории. Основной акцент сделан на создании новых рабочих мест и мест проживания, что решит задачу экономического развития территории, снизит маятниковую миграцию и, безусловно, повысит уровень собираемости налогов на новых территориях.

\r\n

Всего мы планируем, что на новых территориях будет около 1 млн новых рабочих мест.

\r\n

Наши основные точки роста — это технопарк «Румянцево» и «Мосрентген». Как уже сказал Сергей Семёнович, там сейчас ведётся активная работа. В стадии строительства находятся 2 млн 800 кв. м недвижимости, и там будет создано порядка 150 тыс. рабочих мест. И никаких нет сомнений, что эти объекты будут построены в ближайшие годы.

\r\n

Вторая точка роста — это административно-деловой центр в посёлке Коммунарка, территория около 307 га, на которой будет построено порядка 3 млн кв. м недвижимости. Это будет образовательный кластер, медицинский кластер, административно-деловой кластер со всей развитой инфраструктурой. Это будет один из лучших районов Москвы, там будет проживать порядка 30 тыс. жителей, порядка 30–40 тыс. ежедневно работающих.

\r\n

Ведётся строительство инновационного центра «Сколково». Это также 31 тыс. новых рабочих мест, полностью обеспеченных транспортной, инженерной инфраструктурой. Мы эту работу активно ведём как за счёт средств бюджета, так и с участием средств федерального бюджета.

\r\n

В стадии планирования находится кластер «Внуково» (это развитие территории вокруг аэропорта Внуково), мы до конца года представим его на обсуждение. Мы можем сейчас там видеть строительство большого выставочного центра, офисных деловых центров и создание более 10 тыс. рабочих мест.

\r\n

Ведутся проектные работы по созданию международного финансового центра на территории Рублёво-Архангельского. Если бы эта территория не вошла в состав Москвы, там было бы построено 5 млн кв. м жилья. Сегодня благодаря той работе, которую мы ведём со Сбербанком, договорились, что там будет также порядка 30 тыс. рабочих мест и проживающих тоже порядка 30 тыс.

\r\n

Практически разработана и утверждена транспортная схема развития этой территории. Прорабатывается предложение по образованию кластера вблизи посёлка Киевский (это логистический и производственный) и посёлка Рязановское (это агропродовольственный кластер). Это основные точки роста, на которых мы видим развитие в ближайшее время. Причём застройка в основном будет в первом поясе, так называемом урбанизированном, — до Троицка. Дальше мы видим, что основная территория будет рекреационной и не будет застраиваться плотной застройкой — только малоэтажное строительство.

\r\n

Практически сформирован транспортный каркас новой территории. По линии метрополитена: Сокольническая линия от станции «Юго-Западная» до станции «Саларьево» будет введена уже в 2014 году, Калининско-Солнцевская линия с семью станциями протяжённостью 13,5 км от станции «Раменки» будет введена к 2017 году уже до станции «Рассказовка» (мы приступили к строительству и подготовке площадок на данной линии), активно ведётся сейчас подготовка южного участка Третьего пересадочного контура метро — станции «Хорошёвская», «Кунцевская» «Проспект Вернадского», «Каховка» — со сроком ввода в 2017–2018 годах (на сегодняшний день идёт самым активным образом проектирование и подготовка площадок). И сейчас мы смотрим трассировку новой хордовой линии вдоль Калужского шоссе на территории Новой Москвы до административно-делового центра с вводом объекта в 2018–2019 годах.

\r\n

Огромное значение придаётся развитию железнодорожной инфраструктуры. Достигнуто соглашение с ОАО «РЖД» о строительстве третьего, четвёртого главных путей на Киевском направлении на участке Солнечная — Киевский вокзал, на Курском направлении на участке Люблино — Курский вокзал для увеличения пропускной способности и увеличения объёмов перевозок пассажиров, реконструкция МКЖД с организацией пассажирского движения, строительство новой железнодорожной линии между Киевским и Курским направлениями, формирование линий легкорельсового транспорта (две связанные дороги — Киевское и Курское направления).

\r\n

Для организации транзитных перевозок, увеличения пропускной способности Большого московского окружного кольца Московская железная дорога планирует реконструкцию её участков и отдельных станций (станции Михнево, Манихино, Бекасово), развитие контейнерных площадок и станций.

\r\n

Прорабатывается возможность развития Рижского направления железной дороги с учётом необходимости обеспечения транспортной инфраструктуры МФЦ в Рублёво-Архангельском.

\r\n

Для формирования дорожного каркаса территории реконструируются вылетные магистрали: в этом году уже заканчивается — Варшавское и Каширское шоссе, планируется — Ленинский проспект. Планируется также строительство дополнительных дорог между магистралями, связь с аэропортами Внуково, Остафьево, Домодедово. Реконструируем до конца 2016 года Калужское шоссе. Практически проект планировки утверждён, в обход населённых пунктов приступаем в ближайшее время к проектированию. Надо отметить, что уже в Адресной инвестиционной программе заложено 14 различных локальных дорог, в основном это связки между Калужским и Киевским шоссе и пять железнодорожных переездов, что тоже, безусловно, является очень важным. А всего у нас на территории Москвы запланировано к реконструкции порядка 80 переездов, из них 24 — на новой территории.

\r\n

Кроме того, намечены первоочередные мероприятия по реконструкции существующих переездов и железнодорожных эстакад.

\r\n

Разработаны транспортные схемы по нескольким основным точкам роста. Это административно-деловой центр, многофункциональный центр в Рублёво-Архангельском и инновационный центр «Сколково». За год с момента присоединения к новой территории здесь построено и введено в эксплуатацию 1 млн 407 кв. м недвижимости. Из них 1 млн кв. м жилья, 6 детских садиков, 1 поликлиника, несколько сотен тысяч кв. м производственных площадей. Всего по прогнозу в течение ближайших трёх лет прогнозируется строительство порядка 7,5 млн кв. м недвижимости, в том числе около 3 млн кв. м жилья, 37 детских садиков, 19 школ, 13 поликлиник. Программа по обеспечению объектами здравоохранения особенно волнует жителей Новой Москвы. Уже в этом году кроме передвижных станций будет построено четыре быстровозводимых медицинских центра.

\r\n

Отдельный вопрос — обеспечение существующих населённых пунктов, где проживают более 350 человек, и садоводческих товариществ (214 таких) необходимой инфраструктурой. Сегодня уже разработан первоочередной перечень строительства, который включает строительство 19 дорог, 38 объектов водоснабжения, 77 объектов газоснабжения, 8 гидротехнических сооружений. Почти по всем объектам приступили к проектированию, по ряду объектов уже приступаем к строительству. Таким образом, можно констатировать, что процесс развития новых территорий активно начался. Мы работаем с органами местного самоуправления, учитываем мнение населения, взаимодействуем в рамках формирования общей и целостной концепции развития Московской агломерации с нашими соседями — Московской областью. Надо сказать, что Москва выделила ежегодно по 3 млрд рублей на выравнивание социальной, инженерной инфраструктуры, прилегающей к новой территории, к территории Московской области. Ведётся активнейшая работа с Минтрансом по созданию единой транспортной инфраструктуры, по увязке реконструкции и строительства вылетных магистралей как на территории области, так и на территории Москвы.

\r\n\r\n

Был создан специальный Департамент по развитию новых территорий, который совместно с префектурой активно сейчас занимается координацией деятельности всех инвесторов, особенно тех, которые находятся в точках роста. Думаю, что наши общие усилия и созидательный труд позволят сделать Москву в её новых границах действительно самым лучшим, самым красивым, самым комфортным для жизни городом мира. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Может быть, мы дадим слово хозяину территории? Евгений Павлович (Е.П.Иванов — глава поселения Вороновское)!

\r\n

Е.Иванов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые присутствующие!

\r\n

Вороновская земля — это благоустроенная и динамично развивающаяся территория. Муниципальное образование «Поселение Вороновское» занимает площадь 20 626 га. На территории поселения расположено 23 населённых пункта — это два посёлка (ЛМС и посёлок дома отдыха «Вороново»), пять сёл и 16 деревень, кроме того, более 80 дачных и других садоводческих объединений граждан. Численность населения поселения Вороновское составляет официально 8947 человек, а с приезжими — порядка 20 тыс. Границы поселения сформированы 17 марта 1959 года. Административным центром является село Вороново. Основными объектами социальной инфраструктуры являются средняя школа № 2073, Вороновская больница, три детских сада, дом культуры, спортивный комплекс, Вороновская школа искусств.

\r\n

Бюджет поселения Вороновское за счёт субсидий города Москвы вырос со 105 млн рублей в 2012 году до 165 млн рублей в 2013-м, а на 2014 год планируется в сумме порядка 207 млн рублей. То есть рост за два года почти в 2 раза, и это, я считаю, позволит нам гарантированно финансировать решение вопросов местного значения.

\r\n

К примеру, во второй половине 2012 года на выборочный капитальный ремонт жилого фонда за счёт средств бюджета поселения и субсидий было израсходовано 13 млн рублей, а уже в 2013 году на выборочный капитальный ремонт планируется израсходовать из бюджета поселения 13, а из субсидий города Москвы — 19 млн рублей. То есть размер финансирования увеличивается в 4 раза, и это позволит нам планово решить все самые острые вопросы функционирования жилых домов, в том числе связанные с системами горячего и холодного водоснабжения, отопления, водоотведения и электроснабжения. Общий процент выполнения по контрактам этого года на текущую дату составляет более 60%. Также активно мы работаем по выполнению программ благоустройства. Если в 2012 году в нашем поселении было проведено работ на сумму всего 11 млн, то в 2013 году на благоустройство территории планируется израсходовать из бюджета поселения 9 млн рублей, а из субсидий города Москвы — 30 млн рублей, то есть рост расходов за год практически тоже в 4 раза. За эти средства — капитальный ремонт более одной трети от общего количества дворовых территорий.

\r\n

Не менее активно идёт работа по содержанию и ремонту объектов дорожного хозяйства. Если в 2012 году на содержание дорог муниципального значения в поселении Вороновское было предусмотрено из средств бюджета поселения и субсидий Москвы порядка 5 млн, то на содержание дорог в 2013 году с учётом корректировки площадей в результате паспортизации только за счёт субсидий Москвы выделено 27 млн рублей, то есть более чем в 5 раз. Это позволяет нам плавно перейти на содержание объектов дорожного хозяйства в соответствии с московскими регламентами. За счёт субсидий в 2013 году планируется отремонтировать объекты дорожного хозяйства на сумму более 6 млн рублей, а также дополнительно нам выделено 17 млн на ремонт внутриквартальных дорог. Считаю, что это позволит нам полностью завершить замену асфальтового покрытия в центральной части посёлка, в котором мы сегодня с вами находимся. Также за счёт средств Москвы продолжились работы по отсыпке асфальтовой крошкой грунтовых дорог. Уже в текущем году отсыпано 57 тыс. кв. м, объём — более 15 тыс. куб. м. При сохранении данных темпов в 2013 году мы завершим отсыпку всех 100% грунтовых дорог.

\r\n

Активно работает, в том числе на нашей территории, государственное бюджетное учреждение Троицкого и Новомосковского округов по обслуживанию территории зелёного фонда: приведены в порядок придорожные полосы и участки леса. За это им отдельная благодарность. Внимание Москвы к нашей территории было отмечено и поддержано жителями. Проведённые работы значительно улучшили благополучие населения и положительно сказались на социально-психологическом климате.

\r\n

Вместе с тем необходимо обозначить ряд проблемных вопросов. Уважаемый Сергей Семёнович, просим Вас ускорить решение вопроса по выравниванию тарифов на наземном городском пассажирском транспорте на территориях, присоединённых с 1 июля прошлого года к городу Москве. К примеру, стоимость проезда пассажира из Воронова до метро «Тёплый Стан» в настоящее время составляет 56 рублей, в городском транспорте — 80 рублей (на маршрутном такси). Это более чем в 2 раза выше стоимости проезда по территории старой Москвы. Особенно остро этот вопрос ставят наши молодёжные советы, основной состав которых — студенты колледжей и вузов, расположенных в центре старой Москвы. В перспективе же, конечно, хотелось бы разместить современные высшие учебные заведения на экологически чистых новых территориях нашего города, и тогда объём пассажироперевозок и сумма затрат на их субсидирование значительно снизятся.

\r\n

Второе. Просим Вас рассмотреть вопрос о внесении изменений в кодекс об административных правонарушениях о привлечении к ответственности собственников по части обеспечения организации вывоза мусора из частных домовладений. В настоящее время 90% жителей частного сектора вовсе не оплачивают данную услугу. Это постоянно приводит к возникновению стихийных навалов мусора, образованию свалок и дополнительным расходам бюджетов поселений и управляющих компаний.

\r\n

Уважаемые присутствующие! Это, конечно, далеко не полный перечень актуальных вопросов прошедшего года. В заключение хочется сказать (и я бы, наверное, подчеркнул), что все наши совместные усилия будут направлены на улучшение уровня качества жизни наших жителей — полноправных москвичей. Развитие нашего города после сентября 2013 года продолжится исключительно в рамках стабильного целенаправленного движения вперёд. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), я давал поручение увеличить количество маршрутов и снизить тарифы на дальние расстояния на территории Новой Москвы. Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы с коллегами, с префектурой разрабатывали новую систему тарифов, позволяющую сделать поездку для жителей нашей префектуры (особенно касаемо поездок в центр города) более привязанной и сопоставимой с поездками жителей так называемой старой Москвы. Мы разработали такую тарифную систему, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, и снижение составит от 13 до 78% от действующих на сегодняшний день тарифов. Префектура, соответственно, согласовала нам основные стратегические направления этой системы тарифов. Также по Вашему поручению мы планируем снизить стоимость проездного для студентов и учащихся до 230 рублей. Снижение составит более 40%. Завтра на заседании Правительства данный документ будет рассмотрен и, надеюсь, утверждён решением Правительства Москвы.

\r\n

И вопрос по дополнительным маршрутам. В настоящее время в связи с тем, что нам префектура и жители дали предложения по созданию 45 новых маршрутов (эти предложения поступали с начала года), шесть маршрутов дополнительно введено, 39 маршрутов, которые префектура запрашивала и которые являются крайне важными и нужными для жителей данной префектуры, будут введены. 120 новых автобусов до конца года будет куплено. Единственный фактор, сдерживающий на сегодняшний день немедленное введение данных тарифов, — это необходимый набор локальных мероприятий, часть которых Департамент капитального ремонта в настоящее время осуществляет, часть будет сделана в самое ближайшее время. Хочу сказать, что уже на сегодняшний день на 30% увеличен выпуск подвижного состава, это притом что количество перевезённых пассажиров увеличилось где-то на 5%. То есть основные шаги, которые мы в настоящее время сделали, — это увеличение выпуска, которое сказалось, конечно, на качестве перевозки, на появлении дополнительных сидячих мест и комфорте перемещений. Мы понимает, что важный вопрос — это создание удобного, комфортного, скоростного сообщения с Москвой, центральной частью города. Мы в ближайшее время подготовим наши предложения, для того чтобы перевозки стали более скоростными к 1 сентября, и доложим Вам отдельно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я всё-таки прошу вас ещё раз продумать мероприятия, связанные с критической ситуацией на Калужском шоссе. Там и на личных машинах, и на автобусах, даже если их сделать бесплатными, ничего не едет, поэтому я прошу отдельные мероприятия предусмотреть и мне в течение двух недель доложить.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ираида Викторовна, председатель Совета депутатов поселения Внуковское.

\r\n

И.Словеснова: Добрый день всем присутствующим! Уважаемый Сергей Семёнович, Алексей Валентинович (А.В.Челышев — и.о. префекта Троицкого и Новомосковского административных округов), уважаемый президиум, уважаемые участники совещания! Я, наверное, не ошибусь, если скажу, что наше Внуковское поселение олицетворяет всю Новую Москву. Почему я так говорю? Объясню. У нас было 2,5 тыс. жителей, и буквально за год число жителей выросло до 12 тыс. человек. Отмечается значительный прирост населения — в 5 раз. Это характерно...

\r\n

С.Собянин: Они, наверное, жили у вас, только не были прописаны.

\r\n

И.Словеснова: Совершенно верно. Это Старая Москва сейчас в Новой Москве, Сергей Семёнович. Это, конечно, хорошо, что развивается и строится Москва и люди к нам приезжают, но при таком активном строительстве жилого фонда у нас практически отсутствуют социальные объекты. К примеру, я возьму наш микрорайон «Солнцево п","created_at":"2014-02-27 18:18:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-07-01 20:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372696740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":596056,"title":"Выступление на торжественной церемонии открытия Кубка мира по регби-7 в «Лужниках»","date":"2013-06-28 20:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, москвичи! Добрый день гости столицы! Позвольте зачитать обращение Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. «Уважаемые Друзья, приветствую вас в легендарных „Лужниках“ на Кубке мира по регби-7. В России с этим зрелищным, увлекательным видом спорта познакомились более 100 лет назад. Наши регбисты добивались значимых успехов на самых престижных международных соревнованиях. Они не раз становились призёрами чемпионатов Европы. Отрадно, что в истории регби открывается новая страница — регби возвращается в программу Олимпийских игр. Мы стремимся следовать этим позитивным традициям, укреплять тенденции национальной школы, её международный авторитет. Убеждён, что проведение Кубка мира в России станет отличным подарком для наших болельщиков, будет содействовать популяризации регби, привлечёт в этот спорт талантливую молодёжь. Желаю участникам состязаний ярких побед, а зрителям — самых приятных, незабываемых впечатлений! Владимир Путин».

\r\n

Действительно, впервые в Москве проводится Кубок мира по регби-7. У него тысячи поклонников в Москве и во всей России. Только в Москве регулярно занимается этим видом спорта более 25 тыс. человек, проходят российские чемпионаты по регби, строятся новые регбийные стадионы. Москвичи заслужили право, чтобы самим здесь, в «Лужниках», увидеть лучших регбистов мира.

\r\n

Спасибо Международному совету регби, который принял решение о проведении в Москве Кубка! Спасибо организаторам соревнований! Спасибо волонтёрам! Я уверен, регби-2013 в Москве будет самым лучшим! Добро пожаловать в Москву! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!

","created_at":"2013-06-28 20:28:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-28 20:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372436340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":595056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-06-28 17:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), у нас в городе зафиксировано 39 случаев заболевания менингитом. Доложите, пожалуйста, какая ситуация у нас, насколько она критична и какие меры принимаются для того, чтобы снизить порог заболеваемости.

\r\n

Г.Голухов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Действительно, на 10 утра сегодняшнего дня в стационарах Департамента здравоохранения с диагнозом «энтеровирусная инфекция, серозный менингит» находится 40 детишек, из них в 1-й инфекционной больнице — 31 ребёнок, во 2-й инфекционной больнице — 6 и в детской больнице имени Сперанского № 9 — 3 ребёнка. В числе этих детей пять детей из команды «Крылья Советов» и четыре ребёнка, которые занимались в футбольном клубе «Молния». Остальные случаи между собой эпидемиологическим процессом не связаны.

\r\n

С.Собянин: В спортивных клубах проведены расследования, почему произошли заболевания? Георгий Натанович, пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Да, в спортивных клубах проведено соответствующее эпидемиологическое разбирательство, были приняты соответствующие ограничительные меры, все спортивные соревнования прекращены немедленно в тот же день, запрещено посещение бассейна, запрещено посещение...

\r\n

С.Собянин: Не везде по Москве, а в этих...

\r\n

Г.Голухов: Именно в этих клубах — две спортивные школы. Остальные дети поступали из дома, состояние всех детей расценивается как удовлетворительное, некоторых — средней тяжести, но ни один ребёнок в реанимации по состоянию здоровья не находился, ни один ребёнок. У всех детей взяты анализы, подтверждён диагноз «серозный менингит». Детей, прибывших из-за рубежа, среди заболевших энтеровирусной инфекцией не было.

\r\n

По каждому случаю Роспотребнадзором по Москве проводили и проводят эпидемиологические расследования, по результатам которых в очагах заболевания проводится комплекс противоэпидемических мероприятий в соответствии с требованиями нормативных документов. В медицинские организации мы направили соответствующий приказ и разъяснительные письма. И в соответствии с Вашим указанием, Сергей Семёнович, с учётом общественной значимости и распространения информации по поводу этого заболевания мы провели 26 июня расширенную пресс-конференцию на базе 1-й инфекционной больницы, в которой участвовали и руководители всех инфекционных больниц, и старшие профессора, в ней приняли участие и корреспонденты 10 телевизионных каналов — центральных, местных, московских, общественных. Мы задействовали практически все средства массовой информации для разъяснения, что это такое — заболевание «энтеровирусная инфекция, серозный менингит» и что конкретно происходит в городе Москве. Ответили полностью на все вопросы, и эту кампанию мы продолжаем в настоящий момент.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Георгий Натанович, следите за ситуацией.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо, есть.

\r\n

С.Собянин: У нас в Москве настала жаркая погода — не просто жаркая, а экстремально жаркая. Я прошу доложить службы, какая ситуация на общественном транспорте, в общественных местах, какая помощь оказывается пожилым людям. Прошу доложить. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — и.о. заместителя Мэра Москвы, руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), мы достаточно много провели работы по замене автобусов, морально и физически устаревших, на современные, с кондиционерами. «Мосгортрансом» две трети автобусов заменены — доложите, как они работают, какая ситуация в метрополитене, потому что там тоже идёт активная замена вентиляции. В целом ситуация улучшается, тем не менее достаточно много ещё критических точек. Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы, заранее предполагая высокие температуры в летний период, готовились как в метрополитене, так и в наземном пассажирском транспорте к аномально высоким температурным режимам. По наземному транспорту: действительно 70% выходящих на линию автобусов «Мосгортранса» оборудовано системами климат-контроля и кондиционирования. Во-первых, проводится стопроцентный контроль на выходе всех автобусов. За вчерашний день было зарегистрировано всего 36 автобусов, у которых в течение рабочего времени системы кондиционирования были сломаны. Эти автобусы были немедленно выведены из работы и из резерва, дополнительные машины были поданы.

\r\n

С.Собянин: Что в метрополитене происходит?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, в метрополитене есть, как Вы правильно сказали, несколько достаточно серьёзных точек, которые находятся под нашим самым пристальным контролем. Это несколько станций в Москве, на которых, поскольку это станции мелкого заложения и с достаточно высоким пассажирским потоком, ещё в прошлом году были в первоочередном порядке заменены вентиляционные системы в шахтах, для того чтобы максимально увеличить объём перерабатываемого воздуха. Сергей Семёнович, по Вашему поручению с сегодняшнего дня, когда температура превышает нормативы, на шести станциях — «Сокол», «Аэропорт», «Дмитровская», «Тимирязевская», «Беляево» и «Петровско-Разумовская» — раздаём воду бесплатно всем желающим пассажирам, которые пользуются метро, с учётом этих высоких температур. Температурные режимы на станциях находятся под нашим пристальным, особым контролем. Все необходимые инженерные службы метрополитена приведены в боевое состояние. Если на каких-то дополнительных станциях потребуется раздача воды, это будет немедленно организовано. Ещё хочу сказать, что по Вашему поручению усилено дежурство медицинской службы метрополитена. При этом за вчерашний день, когда достаточно высокая температура была, у нас не было зафиксировано ни одного обращения к сотрудникам медицинской службы метрополитена за помощью.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, проводим активно замену вентиляции, в целом объём воздуха, который прокачивается в метро, увеличился не менее чем на 20%, но работа не закончена. Когда будут закончены работы по замене кондиционного оборудования?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, с учётом тех приоритетов, которые Вы поставили с самого начала по данным системам, все работы будут закончены в этом году. Все вентиляционные шахты, которые мы намерены были поменять, будут заменены до конца текущего года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, смотрите за ситуацией, потому что действительно на целом ряде станций она не очень хорошая.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), какие меры принимаются вашими службами?

\r\n

Л.Печатников: Благодарю, Сергей Семёнович. Мы, собственно, после 2010 года постоянно готовы к такой жаре, поэтому по Департаменту здравоохранения в процессе модернизации мы предусмотрели серьёзные средства. Более 5 млрд рублей израсходовали, и 25 корпусов больниц было заново оборудовано новой системой вентиляции — это то, к чему мы готовились, и сегодня понятно, что это здорово пригодилось. Кроме всего прочего, мы полностью обеспечили кондиционированием те учреждения и помещения, где находятся лежачие больные. Это прежде всего предоперационные, операционные, реанимационные отделения и приёмные отделения больниц — они полностью обеспечены кондиционерами. Мы обеспечили в больницах абсолютно нормальный питьевой режим, и в больницах у нас особенно тревог это не вызывает.

\r\n

Что касается учреждений Департамента образования, речь идёт прежде всего о примерно тысяче детских садов, которые у нас работают в летний период, и восьми городских лагерях. Дети под кондиционерами находиться не могут, санитарные нормы этого не предусматривают, поэтому прежде всего это режим влажной уборки, питьевой режим, который мы обеспечиваем детям, и прогулки с ограничением подвижных игр. Всё это предусмотрено, и за этим мы тщательно следим.

\r\n

Что касается Департамента социальной защиты, то тоже проделана достаточно большая подготовительная работа, около 4 тыс. кондиционеров установлено в центрах социальной защиты, в стационарных учреждениях, поэтому для пожилых людей, особенно малоподвижных групп, обеспечен достаточно комфортный режим пребывания.

\r\n

Хотелось бы отметить, что у нас за эту неделю было семь обращений по поводу теплового удара, среди них всего двое детей. Состояние у всех удовлетворительное, отнюдь не все нуждались в госпитализации. С другой стороны, у нас, конечно, увеличилось количество пострадавших на водоёмах, поэтому это серьёзная проблема. У нас у 13 человек поставлен диагноз «утопление» и 9 человек погибли, из них двое детей, поэтому за этим надо следить. Несмотря на то что в такой жаркий период у нас вода — это главный источник жизни, не надо забывать, что она же, особенно застойная вода, непроточная, является источником энтеровирусной инфекции и других кишечных инфекций, и то, что энтеровирус, который так прославился за последние несколько недель... Кроме всего прочего, быть осторожным в плане возможных утоплений.

\r\n

Что касается общественных пространств, Сергея Александровича (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы) я попросил специально подготовиться и доложить Вам, Сергей Семёнович. Всюду обеспечены дополнительные дежурные бригады скорой помощи, особенно в музеях. Сейчас в музей имени Пушкина привезли выставку Тициана, там, конечно, будут большие очереди. Всё это будет обеспечено дежурными бригадами, как и все парки. Сергей Александрович расскажет об общественных пространствах....

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, у нас ситуация на общественных пространствах, по сравнению с городом, — не пугает нас жара, а наоборот, даже привлекает большее количество людей, приходящих в парки отдыхать. На сегодняшний момент у нас в 14 парках города Департамента культуры 26 водоёмов, на которых везде уже оборудованы зоны отдыха, две пляжные зоны с возможностью купаться. В этом году такая же зона, с возможностью купания, появится и в парке «Фили», и парке «Северное Тушино».

\r\n

12 фонтанов, все работают, и мы разрешаем даже, если честно, по согласованию с «Гормостом» (ГБУ «Гормост») детям купаться в этих фонтанах, то есть хотя бы намочить ноги. И везде мы организовали систему питьевых фонтанчиков, которые подключили, и везде люди могут пользоваться водой, могут набирать воду, могут пить. Также мы в ряде точек общепита организовали распыление холодной воды, для того чтобы люди могли себя чувствовать комфортно. Мы ожидаем большого притока москвичей во время ближайших выходных, но все наши парки города готовы к этому.

\r\n

С.Собянин: Навесы, зонтики?

\r\n

С.Капков: Навесы дополнительные тоже есть. Мы прожили эту неделю — горячую и в прямом, и в переносном смысле. К этим выходным мы готовы ещё лучше. Я думаю, что никаких нареканий не будет.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), какие мероприятия с точки зрения пожарной безопасности проводятся в городе?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, по нескольким направлениям. Первое направление — это энергобезопасность. Учитывая, что идёт большое потребление электрической энергии (оно значительно возросло), мы сейчас уделяем особое внимание усиленному контролю за трансформаторными подстанциями, чтобы не было возгораний, не было плавления соединений. Слава богу, пока всё проходит нормально.

\r\n

Второй вопрос, Сергей Семёнович, это пожарная безопасность и в городе, и на прилегающих территориях. Сейчас помимо группировки, которая есть у Главного управления МЧС, — это порядка 500 единиц и 2 тыс. человек, создана ещё группировка сил коммунального хозяйства — примерно 1400 единиц, которая готова в любую секунду принять меры к тому, чтобы заняться ликвидацией, если вдруг такое будет. Оборудовано 300 машин с экипажами, которые могут заниматься тушением пожаров.

\r\n

Второй вопрос — это мониторинг путём облёта не только территорий Москвы, но и присоединённых территорий. Все мероприятия, которые были выполнены в прошлом году по вертолётным площадкам, по водозаборам, работают, и усиленно проводится отслеживание того, чтобы не было возгораний. Это первая задача.

\r\n

Вторая задача, Сергей Семёнович, — это орошение города. Усиленное и учащённое движение поливомоечных автомобилей. При этом разбрасывание воды идёт не вниз, на поверхность асфальта, а, наоборот, вверх. Практически каждые полтора часа машины ходят по городу, проливка тротуаров — это мероприятия, которые мы сегодня проводим, для того чтобы не допустить в первую очередь возгораний, а второе — как-то облегчить климат в городе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Контролируйте ситуацию, она непростая. Обратите особое внимание на федеральные территории. Тот же «Лосиный остров» требует особого внимания — это большие массивы. Хотя это не наша территория, надо оказывать полное содействие, для того чтобы там не было пожаров.

\r\n

Продолжает поступать достаточно много жалоб по поводу уплаты штрафов за нарушение правил дорожного движения. Речь идёт о том, что люди не могут на портале найти оплаченные штрафы. Идёт несоответствие информации. Я просил организовать специальную систему работы, для того чтобы граждане могли быстро и без проблем сверить реальные поступления штрафов в систему ГИБДД. Я прошу доложить, как она сейчас работает. Александр Владимирович (А.В.Ильин — заместитель начальника полиции — начальник Управления ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве), пожалуйста.

\r\n

А.Ильин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, хочу сказать, что созданный в ГИБДД центр автоматической фиксации административных правонарушений в области обеспечения безопасности дорожного движения вышел на проектную мощность. Мы сегодня в день выносим более 50 тыс. постановлений о привлечении граждан к ответственности. Вместе с тем хочу сказать, что, к сожалению, система ГИС ГМП имеет сегодня информацию о незначительном количестве платежей, поэтому, Сергей Семёнович, возникают справедливые нарекания граждан. Граждане к нам обращаются, чтобы узнать, оплачен штраф или нет.

\r\n

Я попрошу следующий слайд, пожалуйста. С начала этого года, Сергей Семёнович, нами наложено 3 млн...

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович, меня не интересует статистика, меня интересует, как ситуация исправляется, как граждане могут пожаловаться, обратиться за тем, чтобы сверить свои штрафы, как они оперативно могут получить информацию.

\r\n

А.Ильин: Есть, я понял задачу. Мы это всё представили в презентации, я тогда скажу очень кратко.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Ильин: Сегодня это можно осуществить тремя способами. Первый способ — можно обратиться в ГИБДД, посредством обращения к нашему порталу gibddmoscow.ru. Выходя на страничку, мы сразу в правом углу видим информацию о том, если у вас возникли вопросы по оплате штрафов.

\r\n

С.Собянин: ГИБДД города Москвы?

\r\n

А.Ильин: Так точно, Сергей Семёнович, это реализовано. С сайта ГИБДД города Москвы автоматически идёт переадресация на сайт gibdd.ru — российский сайт, где реализован сервис, который позволяет в режиме онлайн, введя определённые координаты, а точнее, номер автомобиля, увидеть в режиме онлайн те штрафы, которые у гражданина есть. Если гражданин штраф оплатил, он может ввести реквизиты своего платёжного документа, если они у него имеются, данная информация принимается и гражданин...

\r\n

С.Собянин: В случае, если гражданин на портале не увидел отражения того, что он заплатил штраф, он может дополнительно сообщить об этом на портале?

\r\n

А.Ильин: Так точно, Сергей Семёнович. Он может сообщить, в автоматическом режиме мы принимаем, в автоматическом режиме идёт подтверждение, что заявление принято с присвоением номера.

\r\n

С.Собянин: Так.

\r\n

А.Ильин: В течение пяти дней, спасибо за помощь Департаменту транспорта, Максиму Станиславовичу, мы сегодня организовали в ЦАФАПе (Центр автоматизированной фиксации административных правонарушений в области дорожного движения ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве) круглосуточную работу телефонов и операторов, которая позволяет обрабатывать эту информацию и информировать граждан.

\r\n

Второй способ — это обращение также с нашего сайта, Сергей Семёнович, в электронном виде с указанием просьбы и приложением соответствующей квитанции.

\r\n

И третий способ...

\r\n

С.Собянин: Я не совсем понял. Первый способ не в электронном виде, что ли?

\r\n

А.Ильин: Первый способ — электронный вид в режиме онлайн.

\r\n

С.Собянин: Так, а второй способ?

\r\n

А.Ильин: Второй способ — электронное заявление. Форма заявления, реквизиты этого заявления тоже есть на нашем сайте.

\r\n

С.Собянин: Это уже на вашем сайте?

\r\n

А.Ильин: На нашем сайте.

\r\n

С.Собянин: На сайте Главного управления ГИБДД по городу Москве?

\r\n

А.Ильин: Так точно.

\r\n

С.Собянин: То есть первое — это сайт ГИБДД Министерства внутренних дел, министерский, а второй способ — это через ваш сайт?

\r\n

А.Ильин: Так точно. Есть третий способ (таких обращений тоже много, 42 тыс. с начала года) — посредством письменного заявления, то есть люди нам присылают письменное заявление в обычном печатном виде.

\r\n

С.Собянин: Куда? По какому адресу?

\r\n

А.Ильин: В подразделения ГИБДД, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: В какие подразделения ГИБДД?

\r\n

А.Ильин: Адрес подразделений размещён на нашем сайте.

\r\n

С.Собянин: Подразделения какие — районные, окружные?

\r\n

А.Ильин: Подразделения трассовые и окружные. Так точно.

\r\n

С.Собянин: Ещё раз: что такое трассовые подразделения?

\r\n

А.Ильин: Значит, у нас есть спецбатальоны — с 1-го по 8-й, два спецполка...

\r\n

С.Собянин: Где адреса этих трассовых батальонов и полков?

\r\n

А.Ильин: На нашем сайте, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: На каком сайте?

\r\n

А.Ильин: На сайте gibddmoscow.ru.

\r\n

С.Собянин: Вчера их ещё не было, куда можно послать эти заявления.

\r\n

А.Ильин: Сергей Семёнович, после Вашей справедливой критики мы внесли соответствующие коррективы в наш сайт, и сейчас Вы можете убедиться...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Вы проинструктируйте всех своих работников, чтобы они знали и помогали гражданам. И не только трассовые батальоны, а все посты ГИБДД должны давать адекватную информацию — куда звонить, куда обращаться, по каким адресам, чтобы там просто висели плакаты — где это и по какому адресу можно информацию узнать либо исправить ту ситуацию, которая сложилась.

\r\n

А.Ильин: Сергей Семёнович, согласны...

\r\n

С.Собянин: Да, и четвёртое. Я просил организовать горячую телефонную линию, для того чтобы...

\r\n

А.Ильин: Организовали, Сергей Семёнович, горячую линию в круглосуточном режиме, это call-центр Департамента транспорта, и горячая линия, тоже в круглосуточном режиме, — на телефоне нашего центра автоматической фиксации.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, отлично, Александр Владимирович. Только горячая линия должна работать не так, что сидит один оператор, у которого телефон вечно занят. Горячие линии организуются по другому принципу. Должен автоматически включаться автоответчик, который говорит: «Уважаемый гражданин, линия сейчас занята, но ваша информация необходима, ваш звонок очень важен, подождите две-три минуты, мы вам ответим». Понятно, как это должно работать, да? Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), я прошу вас во всех средствах массовой информации, в газетах разместить эту информацию, самим провести брифинг, разъяснить, чтобы люди не метались по городу в поисках этой информации. Без обиды, но если эта информационная система в ближайшие дни работать не будет, я вывешу ваши личные телефоны с Александром Владимировичем, чтобы звонили вам лично по мобильным и домашним телефонам. Договорились? Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

А.Ильин: Мы сделали наш контактный центр, call-центр, 539-22-99, который работает и с парковочным пространством, где можно узнать у операторов все способы получения информации по оплате и неоплате штрафов и все инструкции необходимые...

\r\n

С.Собянин: Вы можете сказать, какой всё-таки телефон горячей линии? По какому телефону можно...

\r\n

А.Ильин: Конечно.

\r\n

С.Собянин: И есть ли ссылка, что это горячий телефон именно по этому вопросу? Не просто телефон доверия или какая-то справочная служба ГИБДД, а именно организована горячая линия, номер телефона такой-то, в круглосуточном режиме, он отвечает именно на вопросы, связанные со штрафами. Потому что то, что там написано, опять непонятно. Единый контакт-центр, телефон дежурной части, что там звонить, по какому поводу. Откуда люди знают, что именно туда надо звонить?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, будет организован специальный брифинг, где мы ещё раз подробно всё расскажем.

\r\n

С.Собянин: И брифинг, и на всех порталах это должно быть чётко расписано.

\r\n

М.Ликсутов: И на сайте Департамента транспорта указан номер телефона нашего единого контактного центра, где работают круглосуточно более 25 операторов в постоянном режиме, это телефон поддержки всех инициатив Департамента транспорта — и парковки, и штрафов: 539-22-99. И все операторы именно в том режиме, в котором Вы сказали, с учётом возможного времени ожидания будут давать необходимую информацию и при необходимости — советы по набору необходимых действий. Также хочу сказать коротко, что мы в ручном режиме совместно с ГИБДД по Вашему поручению отработали более 5 млн различных записей в Федеральном казначействе, для того чтобы коллеги из Федерального казначейства выгрузили нам всю информацию об оплаченных штрафах. В ближайшие два дня вся информация будет загружена в систему ГИБДД, и я уверен, что многие тысячи граждан, исходя из того, что Федеральное казначейство вместе с коммерческими банками не совсем быстро выполнило те распоряжения Правительства Российской Федерации, которые были, в ближайшее время увидят на портале...

\r\n

С.Собянин: Не распоряжение Правительства, а федеральный закон, который вступил в силу с 1 января этого года.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно. Граждане в ближайшее время увидят, что информация обновилась серьёзным образом. И я уверен, что многие из тех проблем, которые граждане сейчас испытывают, будут решены. Ну и, безусловно, мы сделаем 50 тыс. листовок совместно с коллегами из ГИБДД и Центра организации дорожного движения, разложим их под дворники автомобилей в центральной части города и других...

\r\n

С.Собянин: Ещё раз прошу, чтобы каждый инспектор ГИБДД мог дать исчерпывающую информацию, я прошу произвести соответствующие инструктажи.

\r\n

М.Ликсутов: И на сайте Департамента транспорта уже сделан раздел специальный о штрафах, где можно получить очень подробную, детальную информацию по всем видам штрафов как ГИБДД, так и штрафов за парковку, с тем чтобы можно было быстро найти эту информацию...

\r\n

С.Собянин: Вы сказали, что не все банки спешат создать свои информационные системы, для того чтобы информация об уплате штрафов быстро проходила через казначейство в ГИБДД. Так вы дайте информацию на портале и в средствах массовой информации, какие банки как работают, какие банки предпочтительны с точки зрения того, что готовность у них для этой работы более высокая, чем у других.

\r\n

М.Ликсутов: Сегодня эта информация будет размещена, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: И обновляйте её по мере того, как банки будут исправлять ситуацию в своих системах.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно. Будет сделано.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Да, Максим Станиславович, я также давал поручение по поводу железнодорожных платформ пригородного сообщения. Их всего в городе у нас около 90, ситуация там не блещет, по правде говоря. Это, конечно, не совсем наша епархия, это железные дороги, но этой инфраструктурой пользуются миллионы людей. Я прошу вместе с пригородной компанией в оперативном режиме исправить ситуацию, привести в порядок, отремонтировать, покрасить, навести порядок с безопасностью на этих платформах, сделать это в ближайшее время. Я считаю, что пригородные компании могут сделать это за свои средства, без всякого повышения тарифов. Я прошу проговорить с коллегами эту ситуацию и взять её на контроль.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, мы такую задачу приняли, постараемся сделать так, чтобы до Дня знаний, до 1 сентября, платформы Москвы были подготовлены, безопасны и приведены в нормальное состояние.

\r\n

С.Собянин: И ещё они расписаны граффити, непонятными знаками и прочее. По поводу граффити мы вчера встречались с Молодёжным советом, и коллеги по совету достаточно хорошо отзывались о той работе, которая проводится в Москве, для того чтобы граффити принимали участие не в хулиганских выходках, а, наоборот, в благоустройстве городских объектов. Работа неплохо идёт, но они посетовали на то, что некоторые департаменты с ними неважно работают, в частности Департамент жилищно-коммунального хозяйства. Пожалуйста, доложите, что там за проблемы и почему вы не предоставляете свои объекты, чтобы они приводились в порядок уличными художниками.

\r\n

А.Цыбин (и.о. руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы): Сергей Семёнович, мы действительно встречались и на самом деле договаривались о том, что у нас есть перечень всех ЦТП (центральных тепловых пунктов), которые находятся на сегодняшний момент на балансе города, на балансе МОЭК. Такой перечень на сегодняшний момент имеется, мы его представили. Единственное, о чём мы не смогли договориться, — о том, чтобы не рисовать внутри подземных пешеходных переходов. Мы действительно это рассмотрели и считаем нецелесообразным. Но в то же время мы сегодня представили ещё дополнительно список наших подтоннельных пространств. Вот там, мы считаем, это вполне нормально, удобоваримо, и я обязуюсь, что такую работу будем лично проводить.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры города Москвы), вместе с коллегами скоординируйте деятельность.

\r\n

Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культурного наследия города Москвы). У нас в Мосгордуме находится проект закона, по которому Москомнаследие исключается из согласования строительных объектов в охранных зонах. Этот проект приводит в соответствие городское законодательство с федеральным. Помимо этого мы работаем по другим направлениям в режиме регламента, контроля за ситуацией в охранных зонах и так далее. Тем не менее это вызывает обеспокоенность. Я прошу доложить ваше мнение.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, законопроект, который так бурно обсуждается в последние дни, на самом деле носит совершенно технический, редакционный характер. Этот документ мы подготовили вместе с другими документами в целях приведения московского законодательства в соответствие с федеральным.

\r\n

Так, к сожалению, сложилось, что прежние московские законы имеют зачастую архаичный, противоречивый характер, и все эксперты отмечают юридический ералаш, сложившийся в городе за 20 лет, в результате которого у нас имеется огромное количество устаревших норм и дублирующих правил. Разобраться в этом правовом коллапсе обычному москвичу просто невозможно. И этот 40-й закон, о котором сейчас все вспомнили, был разработан 10 лет назад, и с тех пор ни одной содержательной поправки в него вообще не вводилось. Более того, принятый в 2008 году Градостроительный кодекс города Москвы фактически прекратил действие этого закона. И поправки, предложенные нами, как раз были направлены на то, чтобы пустую, формальную оболочку наполнить реальным содержанием. Подчёркиваю, что эти поправки никоим образом не касаются памятников истории и культуры. Все заявления об этом не соответствуют действительности, поскольку государственный контроль за всеми работами на памятниках, как и сейчас, находится в ведении Департамента — от согласования проектной документации до выдачи актов ввода в эксплуатацию. В законопроекте, вопреки прозвучавшим заявлениям, нет ни одного слова об изменении этого порядка.

\r\n

Предметом законопроекта является упорядочение государственной экспертизы проектной документации для ремонта зданий, которые памятниками не являются. Согласно федеральному закону на таких объектах запрещается любая другая экспертиза, кроме той, которую сейчас проводит Мосгосэкспертиза. Мы наладили эффективное межведомственное взаимодействие с Мосгосэкспертизой, причём это нам позволило пресечь существовавшую нелегальную практику, когда, получив согласование Москомнаследия, инвестор потом подменял листы и получал заключение госэкспертизы уже совершенно на другую документацию. С ним такое уже просто невозможно. А между тем, если буквально читать 40-ой закон, там как раз и получается, что ты должен дважды обращаться в инстанции, и этот правовой дуализм не только нелогичен и административно избыточен, но и несёт в себе опасные, как я уже сказал, возможности для коррупции.

\r\n

На мой взгляд, все кривотолки, возникшие вокруг этого закона спустя 10 лет после его принятия, являются следствием того, что сама тема проектирования, госэкспертизы, согласования документации является очень специфической. Непрофессионалу в этой теме легко запутаться. Обратите внимание: среди тех, кто бурно комментирует этот законопроект, нет ни одного реставратора, проектировщика, инженера — собственно, тех, кто этими нормами и пользуется, и тех, кто не на словах, а на деле приводит город в порядок. Наша задача — максимально облегчить их работу, создать правила, единые и понятные для всех. А пока, вместо того чтобы заниматься реальным делом, специалисты большую часть времени у нас ходят по инстанциям и собирают различные разрешения и согласования.

\r\n

Понятно, что наша тема объектов культурного наследия очень острая, и любые, даже самые технические, редакционные поправки воспринимаются обществом недоверчиво и болезненно. Тем более, если эту болезненность искусственно провоцируют...

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович, я понимаю, о чём вы говорите, это, наверное, действительно так. Но, понимаете, помимо формальных внесений в законодательство и изменения соответствующих норм (которые, может быть, действительно несут позитивное направление, позитивное решение тех или иных вопросов), всё-таки нужно вести очень серьёзную работу по информированию сообщества о том, что мы делаем.

\r\n

Если у экспертов или средств массовой информации возникают вопросы по этому поводу, значит, такая информационная работа проведена не была. Поэтому я прошу приостановить рассмотрение этого закона, с одной стороны, а с другой стороны, провести соответствующую разъяснительную работу. И до тех пор, пока у нас не будет консенсуса в этом вопросе, пока не будут сняты все опасения, никаких решений в этой области принимать не нужно. Хорошо?

\r\n

А.Кибовский: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-28 17:45:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-28 17:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372425900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":594056,"title":"Встреча с представителями Молодёжного совета при мэре Москвы","date":"2013-06-27 22:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, друзья! Поздравляю вас с Днём молодёжи!

\r\n

У нас город молодёжный: каждый пятый москвич — человек от 14 до 30 лет. Так что действительно наш город по праву может считаться молодёжным городом.

\r\n

Поздравляю выпускников наших школ, которые закончили с успехом московские школы. Результаты ЕГЭ в общем неплохие, несмотря на бурную критику, которую переживает сама процедура сдачи. Должен сказать, что в Москве контроль за единым госэкзаменом, я думаю, намного строже, чем в других регионах, и это наша принципиальная позиция — и Департамента образования, и, я надеюсь, директоров и администраций школ.

\r\n

Есть ещё один показатель, который характеризует уровень образования в Москве, — это участие во всероссийских олимпиадах школьников. За последние 20 лет Москва добилась самых выдающихся результатов. Если мне память не изменяет, у нас 84 учащихся стали победителями российских олимпиад, и самое большое количество школ принимало участие в этих олимпиадах. Это такой хороший показатель, потому что у нас раньше были эксклюзивные школы, которые во всём побеждали. Сегодня количество школ, которые участвуют в городских олимпиадах и всероссийской, с каждым годом значительно растёт. Это говорит о том, что в целом уровень образования в московских школах растёт.

\r\n

Мы с вами на прошлой встрече обсуждали целый ряд интересных проектов. Я хотел бы послушать, как они реализуются, послушать новые ваши инициативы.

\r\n

Что касается того, о чём мы договаривались, насколько я помню, была инициатива сделать 2013 год Годом волонтёров. Мы такое решение приняли, и действительно в Москве проводится целый комплекс мероприятий по развитию волонтёрского движения. Сегодня в различных волонтёрских организациях и мероприятиях участвует порядка 20% молодёжи столицы — это огромная цифра. Это большие, серьёзные проекты, связанные с подготовкой Олимпийских игр в Сочи, Универсиадой в Казани и легкоатлетического чемпионата мира в Москве. И есть ряд городских мероприятий — таких, как проведение московских субботников, «Ночь в музее» и целый ряд других мероприятий, в которых участвуют волонтёры. Я за это им благодарен.

\r\n

Кроме этого, насколько я помню, мы активно обсуждали проблему развития велосипедного спорта и велодвижения в Москве. Может быть, даже не столько с точки зрения развития физической инфраструктуры, но вот моды на велосипед и развития самого велосипедного движения, можно сказать, что 2013 год в Москве является революционным, потому что достаточно много различных мероприятий проходит, посвящённых развитию велосипедного движения. Ну и город провёл целый ряд мероприятий: впервые создан велопрокат в Москве, установлено порядка 10 тыс. парковок для велосипедов, в этом году строится 50 км велодорожек и так далее, и тому подобное. Так что с вашей лёгкой руки это движение набирает обороты, и я думаю, что в дальнейшем это будет знаковым трендом молодёжного движения, развития здорового образа жизни и, конечно, серьёзным элементом транспортной инфраструктуры в Москве.

\r\n

Помимо этого мы говорили с вами о развитии такого массового вида спорта, такой уличной культуры, как воркаут. Во всех практически дворах такие элементы воркаута устанавливаются, но есть ещё и порядка 80 и больше площадок, комплексных площадок по занятию воркаутом. Как мы договаривались, в этом году будет проведён Кубок Мэра Москвы по воркауту — надеюсь, что в сентябре подведём итоги. И это движение тоже набирает силу: как ни странно, во дворах на этих тренажёрах занимаются не только молодые ребята, но и вполне взрослые люди, даже иногда пожилых встречаю, которые тоже хотят заниматься спортом, вести здоровый образ жизни.

\r\n

Такое проблемное для городской среды направление, как граффити, мы тоже обсуждали. Стараемся вместе с вами, чтобы это направление было полезно для города, для оформления городской среды, для создания общественных пространств, а не выглядело как варварское отношение к городскому благоустройству. И, на мой взгляд, это неплохо получается, потому что я много видел объектов на уровне районов, дворов, где граффити активно участвуют в оформлении тех или иных объектов. Более того, в Москве проходит фестиваль стрит-арта, где участвуют молодые художники не только из России, — это тоже знаковый проект. Надеюсь, что в этом году порядка 150 объектов будут отданы граффити, для того чтобы на качественном, профессиональном уровне сделать оформление. Это первые элементы, но тем не менее, я думаю, эти движения дальше будут развиваться, причем развиваться на благо нашего города.

\r\n

Есть и другие проекты, о которых мы сегодня с вами поговорим. Надеюсь, что вы выдвинете какие-то дополнительные инициативы, мы готовы все эти вопросы обсуждать, так что теперь вам слово, пожалуйста.

\r\n

В.Владимиров (и.о. председателя Московского Молодёжного совета при Мэре Москвы): Спасибо большое, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

В.Владимиров: Во-первых, позвольте от Молодёжного совета поблагодарить Вас за нашу очередную встречу, потому что для нас эта площадка, на которой мы с вами имеем возможность общаться, это действительно важный механизм в нашей работе и вообще в молодёжной политике, как нам чувствуется.

\r\n

Мы понимаем, что у нас именно здесь есть реальная возможность с помощью этой площадки влиять на основные векторы развития города и молодёжной политики, с Вашей помощью в том числе.

\r\n

Сергей Семёнович, действительно все те поручения, которые Вы давали по итогам прошлой встречи, активно выполняются. Кстати, уже в эти выходные состоится открытие Кубка мира по регби, и около 650 человек, наших волонтёров, будут принимать в этом участие.

\r\n

Также активно прорабатывается вопрос с Главным управлением МЧС по городу Москве о включении наших ребят, как раз волонтёров, в списки оперативного реагирования на различные процессы, которые происходят в городе. Буквально, кстати, недавно, когда произошло ЧП в метро (как вы помните, Департамент культуры нас активно здесь поддержал), мы открыли горячую линию, чтобы опоздания студентов на экзамены были засчитаны как опоздания по важной причине Совет ректоров очень активно подключился, и, слава богу, здесь мы всё отработали.

\r\n

Сегодня мы хотели бы, Сергей Семёнович, представить ещё несколько проработанных вопросов и поделиться некоторыми наработками того, чего уже коснулись, — и велодвижения в Москве... Мы в лёгком шоке от того, как город преобразился касательно велокультуры. Если мы с Вами ещё на прошлой встрече могли рассказывать про опыты европейских городов — говорить, как там, а как здесь, — то теперь мы видим, что это всё уже в нашем городе. Ну и касательно граффити тоже. Вот поэтому, если позволите, Хромцова Мария вместе с Иваном Пантелеевым расскажут о некоторых предложениях относительно продолжения этой тематики субкультуры в нашем городе.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста!

\r\n

М.Хромцова (куратор развития проектов велокультуры в городе Москве): Спасибо, что представили! Меня зовут Хромцова Мария, я последние два с половиной года в Москве занимаюсь развитием велодвижения. Как уже было сказано, в городе сейчас положительная тенденция относительно развития велодвижения: это и инфраструктурные изменения, и велокультурные изменения. И от лица всего велосообщества я хотела бы поблагодарить Вас лично, Сергей Семёнович, и вообще Правительство Москвы, Департамент культуры, Департамент транспорта за то, что такая тенденция у нас сейчас в городе есть, и за то, что действительно это всё развивается. Я очень часто и очень много общаюсь с велосипедным сообществом, и если два года назад мы не верили в то, что в Москве может появиться велопрокат, могут быть организованы какие-то большие мероприятия, когда улицы отданы велосипедистам, — то сейчас...мы видим, что сейчас на улицах это всё происходит, и это очень здорово. Чтобы это продолжалось, нужно развивать велодвижение в двух направлениях: инфраструктурой занимается Департамент транспорта, а на Департамент культуры и общественные организации ложится ответственность по созданию городской среды, дружелюбной для велосипедистов, — я бы даже назвала это миссией по созданию велосипедной культуры.

\r\n

Для того чтобы велосипедная культура в городе развивалась, нужно провести ряд различных мероприятий, направленных на популяризацию велодвижения. Это могут быть велопробеги, велопарады, велозаезды, различные квесты, фестивали фильмов о велосипедах. Здорово, что город уже в этом сезоне имеет положительный опыт. 11 мая был проведён «Велобульвар», который собрал 10 тыс. человек, и это был первый опыт Москвы и всей России, когда велосипедистам отдают улицы, чтобы они свободно передвигались весь день (не только велосипедисты, но и другие пользователи альтернативных видов транспорта). Здорово, что регионы стали обращаться, мне лично часто приходят письма: «Поделитесь опытом, как вы наладили контакт с властью, почему вас поддержали, как это всё происходит?» Люди действительно хотят, чтобы в других городах России происходили такие же изменения.

\r\n

Также недавно, 16 июня, прошёл велопарад, который собрал более 5 тыс. человек. Он по формату отличался от «Велобульвара», но велосипедисты тоже видели друг друга, радовались тому, как много в городе единомышленников, и шли туда с посылом: мы хотим передвигаться по хорошему, приспособленному к велосипедной езде городу.

\r\n

Так как 2014 год в Российской Федерации назван Годом культуры, наше предложение уделить особое внимание развитию молодёжных субкультур, в том числе развитию велодвижения, и сделать общегородской праздник «Велобульвар» и молодёжный велопарад ежегодным, чтобы он на постоянной основе каждый год проходил. Также мы подумали о том, что было бы интересной инициативой сделать велопробег, велопарад, посвящённый Дню флага Российской Федерации. Его можно сделать в формате флешмоба, когда мы приглашаем участников в одежде цветов нашего флага. То есть необязательно присутствие всех трёх цветов, но какого-то одного в одежде. На наш взгляд, это было бы очень интересно, массово и красиво.

\r\n

С.Собянин: Маша, всё поддерживается — и введение в традицию города ежегодных велобульваров, велопарадов, и велопробег в День флага. Это замечательные инициативы.

\r\n

Вы сказали, что велодвижение имеет несколько аспектов. Я бы ещё на один обратил внимание — это некоторое изменение в психологии участников движения. В начале 1990-х стало очень модно, потому что советские люди не имели возможности покупать машины, ездить на них, это было предметом роскоши... Миллионы людей стали владельцами машин, и пешеход, и велосипедист отошли на второй план, как бы стали людьми второго сорта. На самом деле это неправильно, потому что город при всём желании не может вместить всех желающих поехать на автомобиле в центр города, по магистралям города. У нас уже сейчас 4 млн машин, плюс ещё 3 млн в Подмосковье — это 7,5 млн, никакая инфраструктура не выдержит такого наплыва. На самом деле 80% москвичей сегодня уже пользуются общественным транспортом в часы пик, но тем не менее психологически всегда считается, что главный на дороге — это автомобилист. Не модно ходить пешком, не модно ездить на велосипеде, и велосипедное движение вносит некое изменение в эту психологию — это очень важно и для поведения на дорогах, и для всего стиля городской жизни, изменения комфортности среды и так далее. Потому что если всё забито машинами — и тротуары, и дороги, то это город, тяжёлый для восприятия, для общения, для передвижения по нему. Тоже важный момент, который всемерно поддержим. Пожалуйста.

\r\n

В.Владимиров: Иван? У нас по граффити как раз.

\r\n

И.Пантелеев (организатор граффити-фестивалей в Москве): Разрешите продолжить тему граффити. 15 ноября 2012 года Сергей Семёнович Собянин своей поддержкой дал мощный импульс развитию легального уличного искусства, и Сергей Александрович Капков определил приоритеты, поставил задачи. И мы, соответственно, в этом году совместно с Департаментом культуры разработали граффити-проект, который реализуется в рамках фестиваля «Лучший город Земли».

\r\n

В рамках этого граффити-проекта мы сегментировали городские пространства и для каждого сегмента определили свою художественную концепцию. Так, у нас на нежилых домах, зданиях, строениях появляются авторские работы известных стрит-арт-художников; на жилых домах появляется более традиционная, монументальная живопись; на центральных городских стенах появятся репродукции произведений величайших русских живописцев, а на малых внутридворовых объектах — репродукции, иллюстрации к русским народным сказкам. То есть то, о чём мы говорили полгода тому назад, свершилось. У нас состоялся прорыв, у нас появилась работающая система по созданию арт-проектов. Система работает, система самоорганизуется, система получает обратную связь. Например, жители у нас теперь сами присылают те объекты, которые они хотели бы, чтобы были расписаны. Для этого был создан специальный сервис на сайте фестиваля «Лучший город Земли».

\r\n

Во-вторых, городские предприятия очень активно подключились. Они действительно увидели в этом смысл, они стали предлагать объекты, им интересно в этом участвовать. Департамент транспорта предложил обширный список объектов для росписи. Мы расписали первый объект — трамвайное депо, после этого «Мосгортранс» выслал нам все свои объекты и попросил сделать с ними что-то подобное.

\r\n

В-третьих, у нас уже формируется сообщество молодых художников, которые мыслят интересами города, понимают эти интересы, и всё это позволяет нам делать беспрецедентные для Москвы, для России проекты как по качеству, так и по масштабу. Сейчас я слышу отзывы, эксперты говорят что то, что мы делаем в Москве, это высший международный уровень, который достоин того, чтобы о нём узнали везде. И по большому счёту в СМИ и прессе идёт информация, мы видим, как наши фотографии тиражируются по западным средствам массовой информации. Таким образом, мы выполняем задачу, которую поставил Сергей Александрович (С.А.Капков — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента культуры Москвы) по оживлению города.

\r\n

У нас появляется определённый опыт, и мы понимаем, что у нас есть большой запрос теперь на создание арт-объектов мирового уровня. Поэтому нам нужно и делиться опытом, и, с другой стороны, привлекать к себе со всего мира, со всей России профессионалов. Поэтому мы предлагаем провести первый в России форум уличного искусства. На этом форуме, который мы предлагаем провести осенью, мы, во-первых, закрепим Москву как локомотив в развитии уличного искусства. Мы поделимся опытом, расскажем, научим, с тем чтобы этот опыт могли транслировать дальше в регионы, так мы и привлечём профессионалов — кураторов, художников. Мы ассимилируем их идеи, и эти идеи мы потом реализуем в следующем году опять-таки в рамках фестиваля «Лучший город земли» 2014 года.

\r\n

Дальше мы предлагаем в рамках форума создать союз или какую-то ассоциацию уличного искусства, и таким образом в результате мозговых штурмов, которые у нас будут на этом форуме, в эту ассоциацию, я думаю, войдут молодые лидеры, активисты, просто люди, которые горят этим искусством. Я считаю, что по результатам этого форума должен быть создан план, стратегический план развития уличного искусства, чтобы у нас уличное искусство двигалось в фарватере общегородской политики, чтобы там были предусмотрены точки роста, границы уличного искусства, чтобы была предусмотрена координация с городскими службами, реализация механизмов государственно-частного партнёрства, чтобы снизить нагрузку на бюджет. То есть я готов взять на себя ответственность по созданию такого союза и по созданию такого стратегического плана, практические аспекты которого могут быть реализованы в 2014 году в рамках фестиваля «Лучший город земли».

\r\n

И напоследок я хотел такой момент ещё отметить, что помимо Департамента культуры мы в этом году будем делать граффити-фестиваль с Департаментом топлива и энергетики третий год подряд. Мы благоустраиваем энергетические объекты, пропагандируем энергосбережение, и новое руководство нас поддержало. Более того, новое руководство поставило нам более масштабные, более высокие задачи на этот год. Этот факт в принципе говорит о том, что уличное искусство это не только какая-то эстетическая ценность, но по большому счёту это явление, которое может и уже успешно решает прикладные городские задачи.

\r\n

Сергей Семёнович в этой связи хотелось бы попросить Вас, если возможно, сориентировать Департамент ЖКХ на то, чтобы они как-то взаимодействовали с нами: либо чтобы они сформировали запрос на нашу деятельность, либо чтобы приняли наши предложения по граффити-фестивалю (рабочее название у него — «Благодарю, Москва»). И тогда наши молодые, но уже опытные профессиональные художники смогут благоустроить инженерную инфраструктуру так, чтобы она соответствовала новому, современному образу города. Москва меняется на глазах, давайте сделаем так, чтобы ЖКХ-инфраструктура тоже соответствовала.

\r\n

От себя Вас хочу поблагодарить за то, что поддержали наши инициативы. Мы Вас всегда поддержим в Ваших инициативах, в Вашей деятельности на благо города. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я поддерживаю идею проведения таких форумов — можно российских, можно международных — в Москве. Сделать их традиционными и сделать какой-то такой фишкой Москвы — это вполне возможно.

\r\n

Что касается работы других департаментов. Сергей Александрович, я вас попрошу напомнить мне на оперативном совещании в пятницу, я дам соответствующее поручение. Если есть необходимость, для того чтобы отрегулировать эти вопросы, связанные с межведомственной координацией, определением объектов и так далее, то можно издать соответствующее распоряжение Правительства. Если не нужно, то можно ограничиться просто моим списком поручений. Как хотите, можно так или иначе, как будет удобно.

\r\n

Так что давайте мы будем заниматься. Я благодарен всем московским уличным художникам, которые так активно включились в обустройство московской среды. Спасибо.

\r\n

В.Владимиров: Спасибо, Сергей Семёнович. Как видите, на самом деле мы начинали с того, что у нас граффити-сообщества, велосообщества были маленькие, и сейчас благодаря Вашей поддержке это всё разрастается, и уже целая мода вводится и на граффити, и на велокультуру. И мы с Вашего одобрения продолжили бы, может быть, поиск и такую легализацию, наверное, неформальных сообществ, чтобы и общество к ним относилось более комфортно, и чтобы они тоже приносили пользу этому обществу.

\r\n

Следующий у нас выступающий — Есаков Сергей. Мы хотели бы рассказать, в продолжение нашей темы... Мы касались подключения общежитий вузов к Wi-Fi, и здесь у нас возникла ещё одна идея — продолжить подобное расширение. Сегодня городские парки уже практически все обладают свободным доступом, и мы хотели бы немножко поговорить об учебных корпусах.

\r\n

С.Есаков (председатель Московского координационного совета органов студенческого самоуправления): Уважаемый Сергей Семёнович, ещё одна актуальная тема — это подключение корпусов высших учебных заведений города Москвы к беспроводной сети Wi-Fi. В настоящий момент в Москве в более чем в 250 вузах обучается более 1 млн студентов. И любой студент, вообще абсолютно любой студент, пользуется в процессе обучения беспроводной сетью Интернет, пользуется интернет-ресурсами. Но, к сожалению, не у всех студентов есть возможность в любой момент выходить в эту сеть и пользоваться ею бесплатно. В связи с этим предлагается подключить вузы Москвы к беспроводной сети Интернет. Как мы можем это сделать: вузы могут подключаться за свой счёт, то есть на это могут быть использованы деньги, которые вузы получают в том числе и от средств за платное обучение, за образовательные услуги, либо могут использовать другие внебюджетные источники средств. Либо ещё наше предложение, с которым мы к Вам хотим обратиться: привлекать крупных сотовых операторов столицы, так называемую большую тройку, чтобы они нам посодействовали в этом вопросе.

\r\n

И что мы получим в итоге? Самое главное — это мощный информационный ресурс. У нас есть миллион студентов, и как только они входят в Wi-Fi в вузе, то они попадают на стартовую страницу. Эту стартовую страницу мы можем использовать как мощный информационный ресурс. На этой стартовой странице студенты смогут узнавать как раз про все те мероприятия, которые поддерживает наш Молодёжный совет при Мэрии — и про граффити-искусство мы можем узнавать, и про велопарад, и про другие моменты.

\r\n

Также это поможет решить такой социальный вопрос, как цифровое неравенство, потому что не все студенты у нас богатые, не все студенты обладают такими денежными средствами, чтобы свободно пользоваться платным ресурсом интернета, то есть 3G, 4G.

\r\n

Также, на наш взгляд, это поможет повысить качество образования в учебных заведениях и сделает учебные заведения такими точками и центрами, куда будет тянуться молодёжь, это будет очень интересно и выгодно для молодёжи.

\r\n

С.Собянин: Сергей, сама по себе идея интересная, но я боюсь, ректоры скажут: «У нас есть внебюджетные доходы, они идут на зарплату педагогам, преподавателям, а у них и так невысокая зарплата. Мы последние денежки у них заберём», — и так далее, и тому подобное. А сотовые операторы скажут: «Дайте нам тогда рекламу повесить или ещё что-нибудь», а бесплатный сыр только в мышеловке бывает, поэтому это такая длинная история. И вот мы там будем убеждать друг друга, чтобы это сделать. Я предлагаю другой путь. Мы выделяем субсидии для развития московских вузов. Цифра не такая большая, но, в конце концов, её можно увеличить. Я прошу, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), подсчитайте, сколько это будет стоить, и в течение двух лет давайте реализуем этот проект, чтобы основные вузовские корпуса были обеспечены бесплатным Wi-Fi. Это будет подарком от московского Правительства московскому студенчеству в День молодёжи.

\r\n

С.Есаков: Спасибо.

\r\n

Сергей Семёнович, спасибо Вам огромное, потому что Wi-Fi — это такая важная составляющая.

\r\n

С.Собянин: Мы даже в метро делаем бесплатный Wi-Fi, и в школах делаем бесплатный Wi-Fi, студентам сам бог велел, потому что они занимаются, это же не просто зайти поглазеть, это же реальное учебное пособие, которым люди пользуются.

\r\n

В.Владимиров: Спасибо огромное, Сергей Семёнович. У нас есть ещё одна отдельная тема касательно информирования молодёжи. Вопрос, может быть, немножечко сложный, но есть идея, как можно это обсудить. Вот, Миронова Евгения, пожалуйста.

\r\n

Е.Миронова (руководитель проекта АНО «Молодая столица»): Да, для всех, кто занимается общественными проектами, очень важно, чтобы о них знали, и в настоящий момент у нас есть информация, что только 100 тыс. человек московской молодёжи информированы о том, что происходит в городе, а эта цифра несопоставима с 2 млн — цифрой, которая была озвучена раньше. И возникла интересная идея о показе видеороликов социальной направленности в кинотеатрах. Мы все ходим в кино — кто-то раз в месяц, кто-то два раза, кто-то каждую неделю на каждую премьеру. Основной контингент кинотеатров — это как раз молодёжь. И мы можем там показывать киноролики, которые будут сняты студентами творческих вузов, о здоровом образе жизни, о тех же велосипедах, допустим. Мы можем рассказывать о том, какие проекты были в Москве сделаны, какие будут проекты, можем анонсировать какие-то крупные массовые мероприятия, рассказывать о граффити и так далее. Мы знаем, что есть часть кинотеатров в государственной собственности, есть большое количество, более 200 кинотеатров в Москве, в частной собственности, но владельцы кинотеатров — это тоже москвичи, они могут пойти навстречу, у них, возможно, есть дети, которые тоже будут смотреть эти ролики. Поэтому мы хотели бы попросить Вас помочь нам в проработке этого вопроса. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, возможно в сети кинотеатров сделать такие социальные ролики?

\r\n

С.Капков: Сергей Семёнович, возможно, только ролики надо будет сделать нам, понять, что мы хотим донести до зрителя. Я думаю, что нас и коммерческие кинотеатры, а уж государственные точно поддержат.

\r\n

Е.Миронова: Да, ролики будут где-то 30 секунд, динамичные.

\r\n

С.Собянин: Проработайте в порядке пилотного проекта, как пойдёт. Сделайте несколько вариантов роликов, поговорите с кинотеатрами...

\r\n

С.Капков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: ...как воспримут. Действительно, это вопрос не показа, а вопрос качества этого материала. Не так просто сделать, но вполне возможно.

\r\n

В.Владимиров: Может, нам даже, Сергей Семёнович, организовать какой-то небольшой творческий конкурс на эти социальные ролики, потому что действительно сложно качественные хорошие ролики найти. Сейчас по «Москве 24»...

\r\n

С.Собянин: Не кондовые...

\r\n

С.Капков: Давайте вы сделаете конкурс сценариев, а как реализовать, мы можем и с «Москвой 24» реализовать, и с ТВЦ.

\r\n

В.Владимиров: Как раз там же недавно показывали ролик про пожар, что молодой человек оставил машину в пробке, всё встало. Классный ролик, он цепляет, действительно. И вот такие ролики, если...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я думаю, что необходимо провести такой конкурс концепции роликов, изготовить несколько, чтобы попытаться их внедрить в киносеть. Но помимо этого у нас есть большая сеть ещё и телевидения, где это можно показывать, тут и Wi-Fi.

\r\n

В.Владимиров: Интернет, да. Спасибо огромное!

\r\n

Сергей Семёнович, и вот ещё Михаил Арутюнов об использовании успешных практик украшения городского пространства. Можно?

\r\n

М.Арутюнов (директор общественной организации «Студенческая община»): Да, Сергей Семёнович, друзья!

\r\n

22 августа мы отмечаем День флага, нашего триколора. И мы в студенческой общине, в нашем совете подумали, что было бы неплохо внести свой вклад в то, чтобы этот праздник и сам флаг стали моднее, что ли, для молодых ребят, для наших сверстников.

\r\n

История в том, что к 22 августа наш город действительно украшается флагами на троллейбусах, на зданиях государственных учреждений и так далее. Нам бы хотелось предложить ряд идей, основная из которых — оформить большие исторические здания, высотки большими, красивыми флагами, как это делается в крупных европейских городах, в Соединённых Штатах Америки, когда очень сложно человеку в центре города сфотографироваться так, чтобы не увидеть в кадре потом кусочек флага или кусочек государственного или городского символа.

\r\n

Вы знаете, мы нашим коллективом много лет назад предложили идею акции «Георгиевская ленточка», одной из тем которой, собственно, была популяризация и донесение до молодёжи идеи того, что было в Великую Отечественную войну. И тут, как нам кажется, задача примерно в том же. Вот Маша правильно сказала, мы уже предварительно обсуждали вариант проведения различных флешмобов, акций с граффитчиками, велосипедистами, с разными сообществами. И нам, как кажется, крайне важно было бы не убирать эти флаги после 22 августа, чтобы они висели в городе. Это красиво, и тогда это станет модным среди молодёжи, и ребята будут понимать, что это государственные символы, они побуждают к чему-то большому, особенно когда ты в центре города, вокруг здания, в которых происходили большие, разные события. Хотим предложить Вам поддержать, и, если есть такая возможность, дать распоряжение ведомствам: использовать опыт больших европейских городов в оформлении большими флаговыми конструкциями. Мы в свою очередь готовы предложить набор мероприятий, набор атрибутики касательно российского флага и сделать этот праздник ярче и моднее.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте. Я Сергея Александровича попрошу и коллег из Департамента жилищно-коммунального хозяйства, из Департамента торговли, потому что они отвечают за праздничное оформление города, чтобы все вместе поработали. Это хорошая идея, вполне возможно. У нас нет, видимо, такой традиции. У нас вообще был один период, когда было запрещено государственные флаги вывешивать в будние дни. Строго регламентировано было, что на таких-то зданиях, только в праздничные дни, ни шаг влево, ни шаг вправо. Сейчас эти ограничения отменили, но пока новая традиция популяризации флага не овладела массами, и первые шаги надо делать. Действительно, флаги украшают город и усиливают патриотизм, воспитание людей.

\r\n

М.Арутюнов: Потому что не очень приятно, когда ты видишь российского, московского студента с флагом какой-нибудь другой страны, которая ему кажется моднее.

\r\n

С.Собянин: Наверное, да, это мода отчасти. Хорошо.

\r\n

В.Владимиров: Сергей Семёнович, у нас ещё один вопрос. Он такой, может быть, немножко бюрократически сложный, но он нам кажется своевременным и очень важным. Виктор Мурай, пожалуйста.

\r\n

В.Мурай (председатель молодёжного совета ВАО Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, в своём выступлении я хотел бы рассказать Вам о молодёжных советах города Москвы. Сегодня система молодёжных советов у нас в городе полностью не выстроена по территориальному принципу — это район, округ, город. Я не буду рассказывать об огромном количестве проектов и большой воспитательной работе, которую должны вести и ведут молодёжные советы, остановлюсь на основной проблематике. Реальность такова, что эффективность работы молодёжных советов сегодня в разы меньше, чем её потенциал. В первую очередь, конечно, у нас претензии к самим себе. Нам необходимо охватить...

\r\n

С.Собянин: К кому?

\r\n

В.Мурай: К самим себе, к молодёжи, к нам.

\r\n

С.Собянин: А, к себе. Удивительно. Редко услышишь, когда есть претензии к самому себе. Обычно чиновники в управе, в округе не помогают... К самим себе.

\r\n

В.Мурай: До чиновников сейчас дойдём. Нам необходимо охватить сегодня ещё множество различных молодёжных организаций, усилить работу с вузами, с молодёжными субкультурами (мы Вам об этом сегодня уже говорили), обратить внимание на фанатское движение, этнические группы, активизировать работу в информационном поле. Мы это знаем, понимаем и работаем в этом направлении.

\r\n

Но сегодня мы предлагаем Вам запустить процесс структуризации молодёжных советов на территории города Москвы, чтобы в каждом округе, в каждом районе появился молодёжный совет. Это позволит координировать деятельность молодёжных советов и в целом молодёжи более эффективно. Мы просим Вас именно выпустить распоряжение Мэра о поддержке деятельности молодёжных советов, то есть нормативно-правовой документ, который будет регулировать и систематизировать нашу работу, чтобы вся молодёжь в городе была объединена некой системой. И тогда мы в полной мере сможем выполнять своё предназначение — это и круглый стол для молодёжи, и проведение молодёжной политики в городе (Молодёжный совет будет являться проводником молодёжной политики в городе), и поддержка инициативы, и нахождение инициативы у ребят в районах, и помощь в реализации этой инициативы. И тогда молодёжь действительно станет неким кирпичиком в системе города Москвы. Всё. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Действительно бюрократический такой вопрос. Есть опасность, что превратится вообще в бюрократическую процедуру, и главы управ сделают какой-то свой совет, удобный для них, непонятно, чем он там будет заниматься, — нахваливать главу управы с утра до вечера, такое не исключено. Как это вы видите?

\r\n

В.Мурай: У нас в Восточном округе есть очень хороший опыт по созданию молодёжного совета, уже 8 лет существует. Основной принцип — чтобы инициатива шла снизу, когда молодёжь, проведя конференцию, открытые выборы, сама выбирает своего лидера...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я понял. Сергей Александрович, вы тогда подготовьте такой документ в виде распоряжения.

\r\n

С.Капков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: И хотя бы как-то процедуру примерную прописать, не жёсткую, а примерную хотя бы, для того чтобы можно было ориентироваться на неё, потому что степень извращения такая беспредельная у нас может быть — эффект исполнителя, что называется. Поэтому нужно вместе с вами отработать примерно.

\r\n

В.Мурай: Мы готовы полностью включиться в рабочую группу и подготовить этот документ.

\r\n

С.Собянин: Так, хорошо. Распоряжение, в котором будет заложено поручение оказать вам содействие и обеспечить помещениями, площадками и так далее, мы, конечно, сделаем.

\r\n

В.Мурай: Спасибо. Проблема в том, что мы как раз... Сегодня площадка на уровне города есть — Молодёжный совет при Мэре Москвы. Мы бы хотели, чтобы ребята на уровне округа, на уровне района имели, во-первых, такие же площадки, а во-вторых, чтобы мы и выборность московского Молодёжного совета сделали более прозрачной, чтобы любой представитель района, лидер какой-то организации понимал, как двигаться: район, округ, город. У нас была бы чёткая структура...

\r\n

С.Собянин: Владимир, я полностью поддерживаю эту идею, потому что нельзя замыкаться на моём уровне. Тем более что огромное количество работы и возможностей, огромное количество вопросов, которые необходимо решать и на уровне округа, и на уровне района, местного самоуправления и так далее. Там, я думаю, две трети тех вопросов, которые нужно проработать по месту жительства. Все вопросы, которые мы сегодня обсуждали, привязаны к какому-то месту — району, округу. Возможностей более чем достаточно. Давайте такое сделаем. Спасибо.

\r\n

В.","created_at":"2013-06-28 00:23:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-27 22:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372356540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":593056,"title":"Встреча с населением в приёмной Президента России по приёму граждан в Москве","date":"2013-06-27 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день!

\r\n

А.Никулин: Здравствуйте, Сергей Семёнович! Я, Никулин Антон Семёнович, являюсь заместителем директора московской школы № 1161, где мы сейчас находимся, в районе Южное Бутово. Так получилось, что школа стала неформальным лидером своеобразного движения за строительство поликлиники у нас в микрорайоне. Случилось это из-за того, что практически в течение уже двух лет ни одного родительского собрания, ни одной встречи с родителями не проходило без вопроса о том, когда закончится строительство этой поликлиники, которая за моей спиной находится.

\r\n

Мы находимся в посёлке Бутово. Его реконструкция началась в 2008 году, и здесь за это время построено 30 многоквартирных домов. Здесь находится пять детских садов, две школы. В общем-то, поликлинику пытались планировать построить в эти же сроки, но так получилось, что начали строить по разным причинам в 2011 году, и строительство не закончено до сих пор. Хотя здание возведено, ведутся отделочные работы, но не понятно, на каком уровне эти работы ведутся. Для школы это проблема стала важной, потому что участок школьной территории примыкает непосредственно к строительному участку. Здесь можно увидеть. И получается, что два года дети практически отрезаны от территории, от главного входа, и вынуждены проходить в обход. Там лесной участок, и, конечно, в тёмный период опасения усиливаются у наших родителей. Второе — то, что вынуждены ходить в дальние поликлиники. Медосмотр, диспансеризация — всё это очень сложно организовывать: сопровождение, очень много технических школьных вопросов. И проблема жителей — здесь до ближайшего подъезда всего лишь 30 метров. Два года люди фактически живут на строительной площадке. Так что просим Вас как-то помочь в решении нашей проблемы, содействовать завершению строительства, ускорению. Потому что в общем-то работы ведутся. Ну и, конечно, чтобы поликлиника работала, функционировала, как должна работать современная поликлиника в районе. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Антон Семёнович. Действительно, есть такой вопрос. Поликлиника строится второй год. Были некоторые проблемы с инженерными сетями. Сейчас эти проблемы устранены. Оборудование закуплено, находится уже на складе, ведутся отделочные работы, и в этом году поликлиника будет запущена. В целом по городу мы приняли дополнительную программу строительства 50 поликлиник, потому что, несмотря на то, что большие деньги мы вложили в модернизацию здравоохранения, всё-таки там не всё в порядке. Основной проблемой остаётся как раз поликлиническое и амбулаторное обслуживание. Поэтому мы делаем упор именно на развитие этого звена. Ваша поликлиника будет современной и оборудованной всем необходимым медицинским оборудованием. Так что всё будет хорошо, Антон Семёнович. Я сам приеду на строительство поликлиники, ещё раз проконтролирую, как ведутся работы. Спасибо.

\r\n

А.Никулин: Спасибо.

\r\n

***

\r\n

К.Никитская: Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Вас за возможность встречи и за внимание, и хотела бы сказать следующее: Москва — наш родной город. Наша семья относится к Вам с глубоким уважением, считает Ваш труд очень достойным и желает Вам удачи и успехов на предстоящих выборах.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

К.Никитская: К сожалению, наша семья столкнулась с одной из самых острых социальных проблем — это обеспечение жильём. У нас в семье двое детей-инвалидов, младшая дочь после травмы позвоночника. Всё имущество семьи — это маленькая однокомнатная квартира. Мы стояли в очереди на улучшение жилищных условий. После многолетних хождений по инстанциям благодаря усилиям Департамента жилищной политики Москвы мы получили специализированную квартиру в безвозмездное пользование. Мы всё время занимаемся ребёнком, всё время его лечим, проходим многочисленные курсы реабилитации, и благодаря подвигу врачей (мы лечимся в 18-й больнице на Мичуринском проспекте), благодаря нашим усилиям состояние ребёнка несколько улучшилось. И мы потеряли право на специализированную квартиру.

\r\n

С.Собянин: То есть она не пользуется инвалидной коляской...

\r\n

К.Никитская: Да. Которую теперь мы должны освободить. Однако право на дополнительную жилплощадь у нас сохраняется. Я обращалась во многие инстанции с просьбой предоставить нам жильё, нам по закону положена трёхкомнатная квартира в социальный найм — её даже не предлагают. Дети растут, занимаются кино, музыкой, керамикой, живописью. Обеим девочкам требуется очень серьёзная спортивная медицинская реабилитация. Нужны массажи, нужны занятия на тренажёрах, нужна специализированная гимнастика. Места для этого не просто не хватает, его вообще нет.

\r\n

Я Вас очень прошу, если это возможно, посодействуйте в получении мной и моими дочерьми трёхкомнатной квартиры в социальный найм. И если это в принципе возможно, нам бы хотелось, чтобы это было поближе к медицинским учреждениям, где лечатся и наблюдаются дети. Потому что от этого зависит жизнь и здоровье моих детей.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. А двухкомнатную квартиру вы сдаёте, да, специализированную?

\r\n

К.Никитская: Да, конечно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я дам поручение Департаменту жилищной политики, чтобы они подобрали квартиру трёхкомнатную, как вы сказали, поближе к медицинским учреждениям, чтобы реабилитацию прошли...

\r\n

К.Никитская: Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

***

\r\n

C.Собянин: Слушаю вас.

\r\n

А.Разводовская: Сергей Семёнович, я москвичка, работаю научным сотрудником Музея имени Николая Рериха. Я одна воспитываю двух сыновей — семи и девяти лет. Они в этом году окончили первый и второй классы общеобразовательной школы и первый и третий классы музыкальной школы, играют на скрипке.

\r\n

В начале каникул мы с детьми столкнулись с неожиданной проблемой: у нас тяжело заболела прабабушка. Наша бабушка, которая всегда забирала детей к себе на лето, была вынуждена уехать к своей маме, чтобы за ней ухаживать. У нас остро встал вопрос об экстренном поиске каких-либо лагерей для детей, чтобы я могла продолжать работать и обеспечивать семью. И я через портал госуслуг Москвы смогла найти места на июнь, на первую смену, в летнем городском лагере 827-й школы. Но на вторую и третью смены городские лагеря в Москве в основном не работают, потому что школы к новому учебному году решают свои проблемы, делают ремонт. И я попыталась через портал найти места в летних лагерях Подмосковья. Поскольку дети ещё маленькие и ни разу в лагерь ещё не ездили, я их отпускать далеко не могу. Но такие места мне найти в лагерях не удалось. У меня отпуск будет только в августе. На данный момент дети уже дома, и до начала моего отпуска мне необходимо...

\r\n

С.Собянин: То есть вам нужно на август?

\r\n

А.Разводовская: Нет, до августа (то есть с данного момента они уже дома, а я должна ходить на работу) и на июль месяц, в августе я уже в отпуск ухожу.

\r\n

С.Собянин: Они поедут в сопровождении взрослых или одни?

\r\n

А.Разводовская: Они поедут одни. То есть я их отвезу, естественно, как всегда в лагерь отвозят. Я их там оставляю, но мы должны иметь возможность посещения их в выходные, поскольку они маленькие.

\r\n

С.Собянин: Это понятно, да.

\r\n

А.Разводовская: И они ещё, как и все скрипачи, имеют определённые проблемы с осанкой, здоровьем, и им необходимы лечебно-оздоровительные процедуры, которые как раз есть в лагерях под Москвой. Мы с ними проживаем в Северо-Западном административном округе, и в относительной близости от нас находятся как раз лагеря Зеленоградского округа, среди которых есть оздоровительные, которые нам бы подошли.

\r\n

С.Собянин: Есть такая санаторно-лесная школа № 7, знаете её?

\r\n

А.Разводовская: Да.

\r\n

С.Собянин: Устраивает вас?

\r\n

А.Разводовская: Вполне устраивает. Там как раз есть лечебно-оздоровительная база, которая нам нужна. Вот если бы Вы смогли помочь нам в решении этой проблемы...

\r\n

С.Собянин: В этом году мы уже устроили 300 тыс. детей льготных категорий, поэтому труда особого не составит ваших детей тоже устроить. Я дам поручение. Хорошо, вас тогда найдут. У вас телефон есть?

\r\n

А.Разводовская: Да, конечно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Обязательно решим. Спасибо.

\r\n

***

\r\n

C.Собянин: Слушаю вас.

\r\n

В.Козырев: Я преподаватель детско-юношеской спортивной школы города Щербинки. Сегодня на территории Новой Москвы активно развивается детско-юношеский спорт. Большим спросом у подрастающего поколения и молодёжи пользуются тренировки по единоборствам, и те секции, которые появляются на территории... Хотелось бы, чтобы ими руководил высококлассный тренерский коллектив. И прошу Вас рассмотреть вопрос о создании отделения «Самбо-70» в Троицком и Новомосковском административных округах.

\r\n

С.Собянин: Вы знаете, что мы «Самбо-70» построили большой комплекс спортивный. В прошлом году мы его ввели. Это один из самых лучших в стране комплексов. И они теперь параллельно развивают свою сеть, создавая отделения. Помимо «Самбо-70» мы в Троицком и Новомосковском административных округах уже создали несколько отделений дзюдо, футбола, других спортивных школ. По «Самбо-70» тоже планируем открыть четыре отделения — два из них в Троицке, один — в Вороново и один — посмотрим давайте вместе, где ещё открыть.

\r\n

В.Козырев: Хотелось бы, чтобы у нас это также было, как и в Москве процветает.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, ладно. Я думаю, что в этом году нам удастся открыть несколько отделений, так что будете заниматься уже по системе «Самбо-70».

\r\n

Вы сами-то будете преподавать?

\r\n

В.Козырев: Я немножко в другом, тоже в единоборстве, только в греко-римской борьбе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, ладно. Будете с коллегами вместе приходить, смотреть, как занимаются.

\r\n

В.Козырев: Одно общее дело.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Прошу включить. Дмитрий Николаевич, добрый день.

\r\n

Д.Данилин: Добрый день, Сергей Семёнович. Меня зовут Данилин Дмитрий. Я представляю интересы общественных организаций «Молодёжное крыло ЮОО МГОО ВОИ» («Молодёжное крыло Южной окружной организации Московской городской общественной организации Всероссийского общества инвалидов») и координационного совета «18+» по делам молодых инвалидов Южного административного округа. Сергей Семёнович, в своей повседневной жизни мы сталкиваемся со следующей проблемой: каждый из нас время от времени пользуется услугами соцтакси. Для многих это единственный удобный вариант выбраться из дома и с удобством добраться туда, куда ему хотелось бы. Но чтобы заказать машину, например, на 5 июля, уже сегодня мне надо самому (или кого-нибудь попросить об этом) съездить в центр города, чтобы отстоять там очереди и пройти процедуру получения талона. Получается, чтобы воспользоваться услугой соцтакси, инвалиду надо съездить, получить эти талоны, потратить на это полдня.

\r\n

Сергей Семёнович, у каждого москвича и гостя нашей столицы есть прекрасная возможность поднять трубку, и через полчаса такси будет возле его подъезда. Вот что мы хотели бы: я беру телефон, звоню в службу соцтакси, и в определённый момент, то есть когда мне будет удобно, оно уже будет стоять возле моего подъезда. У каждого из нас есть социальная карта москвича, которой мы пользуемся. То есть я прикладываю её к считывающему устройству — и всё, мы можем ехать. Это очень удобно. Сергей Семёнович, если есть такая возможность, просим Вас дать такое указание, чтобы нам помогли.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Я знаю об этой проблеме. Действительно, действующая система оплаты социальных такси морально устарела, и мы сейчас думаем над тем, чтобы установить терминалы в самих такси, чтобы оплачивать электронными картами. С 1 июля у нас запускается эксперимент, мы на нескольких машинах установим такие терминалы, посмотрим, как они работают. Я надеюсь, что до конца года мы внедрим новую систему, при которой поездки можно будет оплачивать социальными картами. Так что вы абсолютно правы, эту систему надо менять, и мы её поменяем. Надеюсь, что до конца года будет работать новая система, более удобная для вас и инвалидов города.

\r\n

Д.Данилин: Спасибо, Сергей Семёнович. Мы хотели бы сказать, что мы Вас полностью поддерживаем и желаем Вам победы на предстоящих выборах.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Дмитрий. Всего вам доброго, хорошего настроения.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Здравствуйте, проходите. Как настроение? Какие путешествия планируете? Чем они порадуют нас?

\r\n

Н.Дроздов: Знаете, я всегда исповедую тезис: «Если хочешь рассмешить Господа Бога, поделись своими планами на будущее».

\r\n

С.Собянин: А, вот так! То есть, вы суеверны?

\r\n

Н.Дроздов: Нет, я верующий, я серьёзно! Есть высокие правила, а есть бытовые, маленькие. Мусор не могу даже кому-то передать в руки.

\r\n

С.Собянин: Мы не суеверны, но в приметы верим, да?

\r\n

Н.Дроздов: Да, может быть, так. И Вы знаете, чтобы жить такой активной жизнью и исполнить поговорку, великую поговорку... Вот говорят: «Не пей, не кури» и говорят: «Кто не курит и не пьёт, тот здоровеньким помрёт». И умнейшая поговорка, правильная, потому что, Вы представляете, если человек не курит и не пьёт, он всю свою отпущенную (кто как считает — Богом, природой) жизнь проживёт до конца и умрёт здоровым в возрасте 110–115 лет, до 120 лет. А если он отстригает годы жизни своими пороками...

\r\n

С.Собянин: Год за годом, да?

\r\n

Н.Дроздов: Я сейчас тщательно изучил программу социальной поддержки, программу «Здоровье москвичей», так интересно всё это. Мы должны иметь город, я хотел сказать, не просто ещё более мобильный, ещё более комфортный...

\r\n

С.Собянин: Экологически чистый.

\r\n

Н.Дроздов: Ещё более здоровый, ещё более образованный, ещё более безопасный, это тоже очень важно. Ну и открытая связь с населением, это уже выполняется, — думаю, это задача сделать ещё более. Потому что уже сейчас, когда сделали справа дорожки для автобусов, на машине не могу ехать, надо выезжать пораньше, зато когда сажусь в автобус или маршрутку, я мимо всех частников и в метро, раз — и приехал. А когда велосипедные дорожки стали делать, первый момент: «Что это такое, на тротуары ещё половину». Пока у меня был велосипед, я не мог выйти, потому что не могу под колёса машины...

\r\n

С.Собянин: По тротуару ездить нельзя, а на дороге тоже невозможно ездить.

\r\n

Н.Дроздов: Сейчас стал выезжать, а уж то, что мальчишки, девчонки едут, дети, внуки, — это же чудесно. То есть город становится ещё более комфортным, ещё более безопасным и ещё более здоровым. Но мы можем включиться в две ипостаси ваших программ, сделать его более здоровым и более добрым.

\r\n

С.Собянин: Это очень важно.

\r\n

Н.Дроздов: Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят. Мы около 10 лет назад создали клуб «100 лет» — клуб здоровья, если помните, клуб активного творческого долголетия. Я молю Бога, чтобы он мне дал такую возможность: до самого последнего дня приходить и делать какие-то добрые дела каждый день. Как говорится, вместо того, чтобы ругать темноту, надо зажечь одну свечу — каждый день делать одно доброе дело, и темнота отступит сама. Будешь её ругать — будешь около неё стоять.

\r\n

С.Собянин: Это всё более и более актуальным становится. Потому что у нас средняя продолжительность жизни 75 с половиной лет, даже больше. Планируем до 76 — это средняя, а долгожителей уже очень много в Москве.

\r\n

Н.Дроздов: Я внимательно изучил эти две части программы социальной поддержки москвичей, потому что там столько ветеранов! 200 тыс. ветеранов, и все они уже получают поддержку. Я сам ветеран труда — не войны, не успел повоевать, но я не задумываюсь, когда захожу в метро, автобус: уже забыл, сколько стоит билет на метро... А когда вдруг узнаёшь, что он так дорого стоит, — я из своей зарплаты столько на каждый день не выделял... И не задумываюсь, прохожу. Мне, конечно, жаль мигрантов, но они тоже должны понимать, что они приехали всё-таки не в свой город, надо платить за проезд. А Вы даёте своим жителям коренным, тем более ветеранам, массу льгот, и если мы хотим сделать, чтобы это был ещё более здоровый, ещё более безопасный, ещё более добрый город, ещё более образованный, надо двигать эти программы, которые Вы уже запустили, и они работают, особенно «Мобильный город».

\r\n

Просим Вас обратить внимание на «Клуб 100 лет», который уже в течение 10 лет работает. У нас уже целый актив создан. Не просто планируем что-то делать...

\r\n

С.Собянин: Чем-то помочь нужно?

\r\n

Н.Дроздов: Мы выпускаем вот эти журналы. Вот первый журнал... У нас есть замечательный партнёр — профилакторий «Надежда» в Татарстане (недалеко от Казани, районный центр Шемордан), и там уникальный врач. Здесь о нём отдельные главы полос посвящёны. Они там делают уникальный санаторий — гематологический центр.

\r\n

Вы же видите, сколько у Вас забот о социально незащищённых слоях, о пенсионерах, — им надо помогать найти себя, найти если не работу, то просто занятие, пусть даже... Просто — бесплатное, казалось бы, развлечение активное...

\r\n

С.Собянин: Это очень важно, чтобы они продолжали активно жить и участвовали в общественной жизни города, работе общественных организаций. Это очень важно.

То есть речь идёт о конкретном адресе, там сегодня торговлей занимаются. Они прекращают торговлей заниматься, а мы отдаём общественной организации, клубу, да?

\r\n

Н.Дроздов: Да-да. Справятся, они взрослые, уже третье поколение пошло.

\r\n

С.Собянин: Тогда в безвозмездное пользование передадим.

\r\n

Н.Дроздов: Мы такую пользу принесём, честно говоря. Здоровье москвичей. Он хоть и называется «международный клуб», но в принципе это московский клуб, у которого есть международные связи. И с Кубой: у нас кубинцы, клуб «120 лет», они хотят до 100 жить — потрясающе! Ну, спасибо. Мы поддержим две программы уж точно: «Здоровый город» и «Добрый город». Тут мы готовы, а остальным мы будем наслаждаться: мобильностью, комфортом. И не сорить.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Здоровья вам.

\r\n

Н.Дроздов: Спасибо.

","created_at":"2013-07-02 11:35:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-27 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372337040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":592056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-06-25 16:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим подготовку к 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Это важнейшая дата в истории страны, поэтому мы готовимся к ней заранее. Вместе с Советом ветеранов разработаны план мероприятий по подготовке к юбилею и состав организационного комитета. Прошу доложить, Александр Васильевич (А.В.Чистяков — и.о. председателя Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, приглашённые! Менее двух лет осталось до знаменательной даты — 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. По этому случаю Комитетом общественных связей вместе с другими органами исполнительной власти, префектурами административных округов, общественными ветеранскими организациями разработан и вносится на обсуждение Правительства проект распоряжения по подготовке празднования всенародного юбилея.

\r\n

Москва в числе первых субъектов Федерации выносит на рассмотрение своего Правительства столь программный документ, который носит долгосрочный характер и рассчитан на два года. Проект распоряжения подготовлен в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 417 от апреля 2013 года «О подготовке и проведении празднования 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне» и Вашими поручениями, Сергей Семёнович.

\r\n

В процессе разработки документа прошло его широкое обсуждение на различных площадках, в том числе электронных. В целях оперативного решения возникающих задач и координации усилий исполнителей, задействованных в реализации тех или иных поручений, предлагается образовать организационный комитет во главе с мэром Москвы. В его состав включить представителей органов исполнительной власти города Москвы, Мосгордумы, руководителей силовых ведомств, ведущих ветеранских организаций нашего города. Численный и качественный состав оргкомитета позволит максимально эффективно и с высоким качеством осуществлять контроль и принимать дополнительные меры, направленные на достижение поставленных Президентов Российской Федерации задач.

\r\n

Работу оргкомитета планируется осуществлять в соответствии с планом заседаний, который утверждается мэром Москвы не реже одного раза в полугодие. По итогам каждого заседания будет приниматься решение с оценкой проделанной работы и определением дальнейших первоочередных задач. Организационно-техническое обеспечение деятельности оргкомитета предлагается возложить на Комитет общественных связей города. Рассмотрение Правительством Москвы комплекса мероприятий по подготовке к празднованию юбилея Победы продиктовано пожеланиями ветеранов — участников Великой Отечественной войны, имеет принципиальное значение и вызовет большой общественный резонанс.

\r\n

Представленный документ включает пять разделов. Это мероприятия по улучшению социально-экономических условий жизни ветеранов Великой Отечественной войны; памятно-мемориальные мероприятия; мероприятия, посвящённые дням воинской славы, памятным датам России и юбилейным и памятным событиям Великой Отечественной войны 1941–1945 годов; мероприятия, направленные на борьбу с фальсификацией истории Великой Отечественной войны, и раздел по обеспечению реализации запланированных мероприятий.

\r\n

Документ глубоко продуман и предполагает планомерное наращивание усилий. В нём содержатся конкретные меры, направленные в первую очередь на социальную поддержку ветеранов, реальное улучшение уровня их жизни. Сегодня в Москве, напомню, проживает немногим более 30 тыс. инвалидов и участников Великой Отечественной войны и порядка 135 тыс. тружеников тыла. Самому молодому участнику войны к юбилею, хочу сказать, будет 90 лет, поэтому при разработке подготовленного документа мы учитывали данные обстоятельства. Правительством Москвы последовательно и адресно решаются многие социально-бытовые вопросы и вопросы медицинского обслуживания, волнующие ветеранов. Практически закрыт квартирный вопрос, регулярно увеличивается размер пенсии, оказывается материальная помощь, решаются вопросы выделения товаров длительного пользования. Одновременно с этим за последние два года в городе появились и положительно зарекомендовали себя новые нестандартные формы работы с ветеранами — это «Санаторий на дому», «Тревожная кнопка», служба сиделок и другие, которые оказались очень и очень востребованными. В представленном проекте эти вопросы нашли своё дальнейшее развитие. Для этого запланировано проведение работы по актуализации социальных паспортов ветеранов, проведение углублённой диспансеризации и дополнительных лабораторных и диагностических исследований ветеранов на дому — всё это в плане намечено.

\r\n

Предлагается также активизировать работу передвижных мобильных комплексов медицинской помощи, использовать комплексные быстросборные поликлинические модули.

\r\n

Важным пунктом комплекса мероприятий является оказание содействия в ремонте жилых помещений, в которых проживают одинокие инвалиды и участники Великой Отечественной войны, а также замена сантехники, приобретение бытовой техники. Распорядительным документом предусматривается улучшение организации внеочередной госпитализации ветеранов войны, проведение работ, связанных с укреплением материально-технической базы госпиталей.

\r\n

Главная задача, которая стоит сейчас перед всеми органами исполнительной власти города в проекте распоряжения, — это дойти до каждого участника войны, до всех тех, кто принёс великую Победу стране. Уважаемые коллеги, 70-я годовщина Победы — это наша всенародная память, и мы должны делать всё, чтобы её сохранять. Это важно не только для ветеранов, на наш взгляд, но и для молодёжи — преемников в первую очередь нравственных традиций. Поэтому проектом распоряжения предусмотрен целый комплекс мероприятий продолжения работы по увековечиванию памяти героев Великой Отечественной войны путём присвоения их имён московским улицам, станциям метро, общеобразовательным учреждениям города, а также установки мемориальных досок.

\r\n

Хочу напомнить, что только за последнее время имена героев присвоены семи улицам Москвы, принято решение об установке 14 мемориальных досок. В настоящее время 68 государственных образовательных учреждений Москвы носят имена героев отечества.

\r\n

Комплекс включает также мероприятия по празднованию знаковых этапов Великой Отечественной войны. Эти торжества должны выйти за рамки праздника одного дня, 9 мая 2015 года, и фактически превратиться в большой марафон помощи и содействия людям старшего поколения.

\r\n

В ходе подготовки проведения юбилейных мероприятий будут апробированы новые формы работы с подрастающим поколением и людьми старшего возраста. При этом стоит особо отметить перенос этой работы непосредственно к местам проживания ветеранов — это квартиры, дома, дворы, где проживают наши фронтовики.

\r\n

Наших ветеранов также волнует мысль о том, кто подхватит их знамёна, кто понесёт из поколения в поколение патриотизм и любовь к родине, поэтому важнейшая составляющая представленного проекта — молодёжная, направленная на активизацию патриотического воспитания молодёжи.

\r\n

В целях сохранения исторической правды в комплекс включены поручения, направленные на борьбу с фальсификацией истории Великой Отечественной войны, которая очень волнует наших ветеранов. В рамках этого раздела большое внимание уделено информационно-издательской деятельности: предусмотрено изготовление хроникально-документальных и публицистических фильмов, издание книг, буклетов, иллюстрированных альбомов, посвящённых Великой Отечественной войне.

\r\n

В реализации проекта будут использованы также воспоминания участников этих событий.

\r\n

Таким образом, подготовка к поистине всенародному празднику, каким является 70-летие Победы, требует серьёзной работы по реализации предлагаемого комплекса мер. В префектурах административных округов будут разработаны свои детализированные планы. При подготовке проекта распоряжения мы исходили из реальных возможностей бюджета города, поэтому принятие данного документа не повлечёт необходимости внесения изменений в правовые акты города Москвы. Финансирование мероприятий по подготовке и проведению празднования будет осуществляться в установленном порядке в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных в законе города Москвы. Проект распоряжения призван сфокусировать внимание общественности на героическом прошлом, придать особое звучание правде Великой Отечественной войны. И самое главное, что в центре нашей работы будут находиться конкретные люди, конкретный человек. Выполнение намеченных мероприятий позволит обеспечить дальнейшее объединение московского сообщества вокруг героической истории нашего города и страны. Прошу членов Правительства поддержать предложенный проект распоряжения. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Владимир Иванович (В.И.Долгих — председатель Московского городского совета ветеранов), добавите что-нибудь?

\r\n

В.Долгих: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! 70-летие великой Победы советского народа над гитлеровской Германией для участников Великой Отечественной войны, ветеранов войны, может быть, окажется самым заметным событием их непростого жизненного и боевого пути. Все мы — ветеранские организации, которые принимают участие в заседании, и другие — активно участвовали в разработке представленного Александром Васильевичем Чистяковым плана работы и, естественно, поддерживаем этот план. Очень важно, что этот вопрос рассматривается именно Правительством Москвы, поскольку такой двухлетний марафон требует участия всех без исключения, так сказать, ступеней власти. Конечно, планы мероприятий — это очень важно, но самым главным в этот период вопросом является, конечно, наша задача — обеспечить совместными усилиями внимание и заботу к участнику войны. Это прежде всего адресная социальная поддержка, здесь многое зависит от близких для ветеранов департаментов, таких как Департамент социальной защиты, Департамент здравоохранения, Департамент жилищной политики. Важно в это время именно человеческое внимание к ветеранам войны. Мы должны стремиться к тому, чтобы в Москве не было ни одного участника Великой Отечественной войны, обделённого вниманием столичного общества. Этот комплекс мероприятий к 70-летию будет, безусловно, реализован и станет достоянием истории.

\r\n

Вместе с тем мы, ветеранские организации, считаем, что юбилей Победы должен быть отмечен не только проведением определённых мероприятий, но и усилением работы в области патриотического воспитания молодёжи, укреплением духовно-нравственных начал москвичей в свете требований послания Президента Российской Федерации от 12 декабря прошлого года Владимира Владимировича Путина. С этой целью мы укрепили свои боевые, скажем, порядки и вместе с Департаментом образования (Исааком Иосифовичем Калиной) подписали соглашение с развёрнутым планом действий, в котором найдут своё место не только те мероприятия, о которых говорил Александр Васильевич, но и такие как смотр-конкурс музеев всех общеобразовательных заведений, фестиваль школьных музеев «Помним героев войны», циклы видеоочерков об участниках Великой Отечественной войны «Мой День Победы», конкурс творческих работ учащейся молодёжи «Орден в моей семье», торжественное мероприятие «Ваш подвиг — жизнь, неповторим и вечен» и целый ряд других.

\r\n

Издание воспоминаний участников Великой Отечественной войны, документальной и художественной литературы и других материалов, которые должны распространяться для школьных музеев, библиотек, ветеранских молодёжных организаций. Будут изданы воспоминания участников войны и другие материалы для школьных музеев и библиотек. Ветераны уверены, что государственный подход к этой проблеме Департамента образования, Департамента здравоохранения, Департамента социальной защиты и другими их соратниками должен распространяться на директоров школ, колледжей, ректоров вузов и академий. Включение в школьные программы отдельных тем патриотического содержания крайне необходимо, поэтому ветераны, несмотря на отдельные сложности, в этом отношении сейчас благодарны и Мэру, и департаментам, о которых я говорил, за громадную заботу.

\r\n

Сергей Семёнович, есть ряд вопросов, на который надо было бы обратить внимание, учитывая Ваш личный авторитет перед властью и перед обществом. Даже в советское время, когда отряд участников Великой Отечественной войны исчислялся сотнями тысяч и даже миллионами, они награждались в дни юбилеев орденами. Сейчас говорят, что руководители стран СНГ договорились о выпуске единой медали или ордена. Если это так, то это приемлемо. Но если это не состоится, надо поднять вопрос о том, чтобы орденами Великой Отечественной войны или другими наградами участники войны были награждены. Следует подумать на эту тему и внести (я говорю: с учётом Вашего авторитета) предложение, потому что нам надо было бы создать хорошее настроение участникам войны на оставшуюся жизнь.

\r\n

В Москве около 150 тыс. ветеранов войны, которые сделали для победы не меньше солдат. Эта категория ветеранов сейчас нуждается и в моральной, и в материальной поддержке. Мы понимаем, что это федеральный вопрос. Он обсуждается в Государственной Думе, но авторитет Москвы, которая всегда выступала инициатором всего хорошего, тоже будет иметь огромное значение.

\r\n

За оставшиеся годы следовало бы эту проблему решить. Мы считаем, что рассмотрение плана подготовки и проведения юбилея Великой победы на Правительстве Москвы явится важным событием в истории нашего ветеранского движения и, конечно, фактом большого внимания и к нашей истории, к старшему поколению со стороны Мэра и Правительства Москвы. За это вам спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович! Вы абсолютно правы, что нам помимо тех мероприятий, которые мы утвердили, необходимо рассматривать и другие дополнительные мероприятия, которые будут появляться в ходе их обсуждения с ветеранскими организациями, с историческими клубами, просто с москвичами. Это живой документ. И второе, очень важно то, что Вы подчеркнули, — необходимость адресной поддержки ветеранов, потому что самому молодому ветерану в 2015 году будет уже 90 лет. Это люди, которые требуют индивидуальной адресной поддержки, медицинской реабилитации и целого ряда других мероприятий. Я обращаю на это внимание Департамента социальной поддержки и прошу ветеранские организации также активно работать в этом направлении. Также прошу все остальные департаменты, которые задействованы в мероприятиях, активно их реализовать и отчитываться на заседаниях Правительства. Спасибо!

\r\n

Следующий вопрос — о награждении почётным знаком «Родительская слава города Москвы». По традиции этой наградой отмечаются многодетные семьи. Могу сказать, что поводов для их вручения становится с каждым годом всё больше и больше. За пять месяцев этого года в Москве родилось 54 тыс. маленьких москвичей — на 2 тыс. больше, чем годом раньше.

\r\n

Просьба доложить по данному вопросу. Пожалуйста, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы).

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Почётным знаком «Родительская слава города Москвы» награждаются родители-усыновители, проживающие не менее 10 лет в городе Москве, имеющие законные брачные узы, которые воспитывают или воспитали пять и более детей достойными гражданами нашей страны, обеспечивают для них все условия для высоких результатов трудовой, учебной, творческой деятельности.

\r\n

Сегодня в Москве проживает более 1,2 млн семей, из них, Сергей Семёнович, 82 тыс. — многодетные семьи. Мы согласно положению провели тщательный отбор семей для награждения этим знаком «Родительская слава». Проводился отбор на районном, окружном уровне. Кандидатуры, которые были представлены 11 префектурами города Москвы, первоначально были рассмотрены городской общественной организацией многодетных семей и внесены на рассмотрение городской комиссии о награждении этим знаком.

\r\n

Всего сегодня предлагается наградить этим знаком 29 семей (57 родителей). Среди них 12 семей, в которых родились и воспитываются пять детей, в семи семьях воспитываются шесть детей, в пяти семьях — семь детей, и в двух семьях — 10 и более детей.

\r\n

Награждением предполагается вручить один почётный знак каждому награждённому родителю, удостоверение к почётному знаку и уменьшенную копию почётного знака для ношения на костюме в установленном порядке одновременно с перечислением 125 тыс. рублей одному из родителей по их решению.

\r\n

Традиционно будет организована торжественная церемония вручения почётного знака «Родительская слава». Мы предполагаем, что это произойдёт в День семьи, любви и верности, 8-го числа. Департаментом культуры подготовлено специальное мероприятие в нашем парково-культурном центре «Царицыно».

\r\n

Сергей Семёнович, мы уверены, что эти ежегодные наши традиции будут способствовать укреплению семьи в городе Москве и способствовать продвижению нашей демографической политики в городе. Дополнительных финансовых средств не потребуется, они все предусмотрены в целевой программе социальной поддержки москвичей на 2012–2016 годы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о выделении дополнительного финансирования по объектам благоустройства. Эти объекты у нас возникли по просьбам депутатов, которые они высказали на встречах с депутатским корпусом. Таких объектов всего было подобрано около 40. Это объекты, которые мы будет реализовывать в той или иной степени в этом году — это либо проектирование, либо новое строительство. Сегодня предлагается принять решение о финансировании двух объектов по дополнительной программе — это капитальный ремонт футбольного стадиона «Свиблово» в пойме реки Яузы и благоустройство Братеевской поймы. Есть какие-то замечания по проекту решения? Хорошо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о порядке установки шлагбаумов на придомовых территориях. Жители часто обращаются с предложением упростить или урегулировать, по крайней мере, этот порядок, потому что на сегодня чёткого регламента установки шлагбаумов нет, и в то же время такая потребность существует.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — и.о. заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), прошу доложить ваши предложения.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Во исполнение Вашего поручения о подготовке проекта акта о порядке регулирования установки ограждений на придомовых территориях подготовлен соответствующий проект акта Правительства. Данный проект акта Правительства готовился в соответствии с нормами Жилищного кодекса Российской Федерации (в котором вопросы, касающиеся пользования общим имуществом, включая земельный участок, на котором расположен многоквартирный дом, относятся к компетенции общего собрания собственников помещения многоквартирного дома), а также в соответствии с Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом города Москвы «Об организации местного самоуправления в городе Москве» (в соответствии с которым утверждение правил благоустройства территорий городского округа, устанавливающих в том числе требования к содержанию зданий, включая жилые дома, сооружения, земельных участков, на которых они расположены, а также к внешнему виду фасадов и ограждений соответствующих зданий и сооружений, относится к вопросам местного значения).

\r\n

Исходя из положения двух этих законов, в настоящее время подготовлен следующий порядок. Решение об установке ограждений на придомовых территориях в городе Москве принимается общим собранием собственников помещений многоквартирного жилого дома. На этом собрании рассматривается проект размещения ограждающих устройств, в котором указываются место размещения, тип, размер, внешний вид ограждающего устройства. В последующем данный проект направляется совету депутатов муниципального округа по месту предполагаемого размещения ограждающего устройства. Соответствующий совет депутатов рассматривает данный вопрос в течение 30 дней. Соответственно, дальше он может согласовать, то есть подтвердить решение о согласовании установки ограждающего устройства, либо принять решение об отказе в согласовании установки ограждающего устройства в случае нарушения требований к данной установке. Дополнительно каких-либо согласований не требуется. Между тем есть общие требования к установке ограждающих устройств. В частности, собственники помещений в многоквартирном доме при установке и последующей эксплуатации ограждающих устройств на придомовых территориях обязаны обеспечить круглосуточный и беспрепятственный проезд на придомовую территорию транспортным средствам пожарной службы, органов правопорядка, скорой медицинской помощи, служб МЧС России и организации газового хозяйства и иных коммунальных служб. Одновременно с этим запрещается установка ограждающих устройств, препятствующих или ограничивающих проход пешеходов и проезд автотранспорта на территории общего пользования, которыми беспрепятственно пользуется неограниченный круг лиц, в том числе площади, улицы, сквозные проезды, набережные, береговые полосы водных объектов общего пользования, скверы и бульвары. Надеемся, что данный порядок всё-таки позволит систематизировать установку данных ограждений, поэтому просим поддержать этот акт Правительства.

\r\n

С.Собянин: Департамент вообще никаких решений не принимает, да? Совет муниципальных депутатов принимает решение.

\r\n

Н.Сергунина: Никаких. Мы полностью исключили...

\r\n

С.Собянин: Этого достаточно?

\r\n

Н.Сергунина: Да.

\r\n

С.Собянин: И, по сути дела, для решения этого вопроса требуется решение собственников, жильцов, наличие проекта и согласование этого проекта депутатами.

\r\n

Н.Сергунина: Единственный момент, который хотелось бы уточнить: если ограждение устанавливается между двумя многоквартирными домами (такие ситуации тоже есть), тогда требуется собрание, соответственно, жителей обоих домов.

\r\n

С.Собянин: Это понятно. Хорошо. Давайте, мониторьте, как эта ситуация будет идти. Может, сами в ручном режиме в порядке эксперимента помогите провести эти первые решения так, чтобы они, может быть, типовыми были, и эти проекты могут быть типовыми, для того чтобы реально упростить этот порядок.

\r\n

Следующий вопрос — о присвоении наименований объектам города Москвы. Чистяков Александр Васильевич, пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение представлен проект постановления Правительства Москвы о присвоении наименований территориальным единицам, улицам и станциям метрополитена города. Предлагаемые названия прошли общественные обсуждения с населением районов города и были представлены префектурами административных округов на заседании городской межведомственной Комиссии по наименованию территориальных единиц. Решение комиссии было принято с учётом топонимических и исторических особенностей территорий, на которых расположены эти объекты.

\r\n

Распорядительный документ предусматривает переименование девяти проектируемых проездов и одного безымянного моста. Новые названия способствуют лучшей ориентации жителей города, автолюбителей, заключают в себе необходимый порядок адресных ориентиров и отражают факты историко-культурного развития районов города Москвы.

\r\n

Краткая справка по каждому объекту и месту их расположения представлены на слайдах презентации. Так, в Восточном административном округе в районе Новокосино проектируемый проезд № 326 между Суздальской и Новокосинской улицами предлагается назвать улицей Галины Вишневской. Проезд находится в непосредственной близости от колледжа музыкально-театрального искусства № 61 имени Вишневской, который расположен по адресу улица Суздальская, дом 40. На территории района Измайлово между Измайловским и Щёлковским шоссе проезд № 890 назвать Вернисажной улицей. Вдоль проезда расположена выставка-ярмарка предметов изобразительного декоративно-прикладного искусства народного промысла и ремёсел — Вернисаж в Измайлове.

\r\n

В Северо-Западном округе, в районе Строгино, от улицы Твардовского в сторону Московской кольцевой автодороги и до пересечения с Таллинской улицей проездам № 120 и 6017, предлагается присвоить название «Улица маршала Воробьёва». В непосредственной близости расположена улица Маршала Прошлякова. Маршал Воробьёв Михаил Петрович — это видный участник Великой Отечественной войны, командовал Инженерными войсками Западного фронта.

\r\n

В районе Покровское-Стрешнево проектируемый проезд № 1599 между улицей Свободы и Тушинской улицей предлагается назвать «Вишнёвый проезд». Проезд расположен в непосредственной территориальной близости от Вишнёвой улицы, названной в 1963 году по предложению жителей микрорайона.

\r\n

На территории района Южное Тушино между Волоколамским шоссе и проездом Стратонавтов предлагается назвать проезд № 1756 «Тушинская площадь». Площадь расположена в непосредственной территориальной близости от станции метро «Тушинская».

\r\n

В Северо-Восточном округе, в Алтуфьевском районе, проезд № 4251 от Поморской улицы предлагается назвать «Поморский проезд».

\r\n

В районе Лосиноостровский проезд № 5079 от Стартовой улицы в непосредственной близости от Джамгаровского парка и пруда назвать «Джамгаровская улица». Проезд расположен в непосредственной близости от Джамгаровского парка и пруда, и название происходит от фамилии братьев Джамгаровых — основателей и хозяев банкирского дома «Братья Джамгаровы».

\r\n

В районе Бибирево между улицей Лескова и Белозёрской улицей проезд № 5523 предлагается назвать «Подушкинский переулок». Подушкино — это бывшая деревня Московской области, она основана в XVII веке, в 1852 году в деревне Подушкино проживали около 400 человек, в 1960 году деревня вошла в состав Москвы. В районе Свиблово предлагается присвоить мосту, расположенному по адресу Тенистый проезд, владение 6, наименование «Яузская плотина». И в Хорошёвском районе Северного административного округа проектируемому проезду № 5509 между Ленинградским проспектом и улицей Авиаконструктора Микояна предлагается присвоить наименование «Улица Чавеса». Данная улица протяжённостью 170 м представляет собой обустраиваемый сквер, который ведёт к гостинице «Аэростар». Документ согласован со всеми заинтересованными структурами. Для реализации предлагаемых решений изменения нормативных документов и дополнительного финансирования не требуется. Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о выплате компенсаций из городского бюджета за сносимые объекты при строительстве или реконструкции дорог. Мы с вами такое решение принимали в отношении гаражей, однако на практике возникает ситуация, когда в зоне строительства оказываются и другие объекты, например, огороды и хозяйственные постройки.

\r\n

Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарёв — и.о. руководителя Департамента строительства города Москвы), прошу доложить, как этот вопрос будет решаться.

\r\n

А.Бочкарёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги. Абсолютно верно: в начале 2011 года Правительством было принято такое решение, документ был подготовлен Аппаратом Мэра, Правовым управлением, и мы, выпустив это распоряжение, сняли колоссальную проблему по сносу тех гаражных строений, которые у нас попадали в зону строительства дорожных объектов. Нерешение данного вопроса приводило к задержке в строительстве объектов на срок более двух лет. С 2011 года этой проблемы при реализации наших проектов не существует, в нормальном, спокойном режиме мы эту работу ведём.

\r\n

Сейчас возникает необходимость внести изменения в постановление, указать возможность выплаты компенсаций владельцам иных сооружений хозяйственного характера, где люди хранят свой инвентарь, которые не являются объектами гаражного назначения, но тем не менее носят подобный характер.

\r\n

Все коллеги в принципе поддержали. Есть ряд замечаний от Департамента финансов, где коллеги хотели бы уточнить весь перечень объектов подобного характера. Мы на данный момент не сможем этого сделать, поэтому предлагается отдельными правовыми актами и распоряжениями уточнять и данные объекты включать в Адресную инвестиционную программу, где они находятся, и выплачивать компенсацию. В принципе документ очень важный, я думаю, позволит нам в дальнейшем реализовывать наши задачи и собственникам выплачивать необходимые компенсации. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-25 22:44:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-25 16:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1372164420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":591056,"title":"Выступление на заседании президиума Координационного совещания по обеспечению правопорядка в Москве","date":"2013-06-20 18:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня обсудим вопросы, связанные с преступностью среди иностранных граждан, которые пребывают в Москве. Она действительно очень высокая, составляет около 20% от преступлений, которые совершены уже в этом году.

\r\n

Я хотел бы ещё отметить, что более 30% преступлений совершается российскими гражданами, которые приезжают в Москву из других регионов, и это, пожалуй, ещё более сложная задача. Если в области миграции мы наметили пути, знаем, как дальше действовать (в первую очередь это наведение порядка с миграционными потоками, нелегальной миграцией, высылка тех мигрантов, которые нарушают российские законы, с последующим запретом въезда в границы Российской Федерации), то вопросы, связанные с преступностью граждан, которые приезжают в Москву из других регионов, — это гораздо более сложные вопросы, требующие более скрупулёзной профессиональной работы.

\r\n

Особенно беспокоит так называемая этническая преступность. Помимо большого количества преступлений, эти граждане ведут себя вызывающе, а порой просто по-хамски. Особенно это видно в летний период, когда большие потоки людей приезжают в Москву, поэтому я бы просил, Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве), вас и ваших коллег уделить этому самое пристальное внимание. Речь идёт об усиленном патрулировании мест общественного скопления, кафе, ресторанов, потому что именно там возникают те или иные конфликтные ситуации.

\r\n

Мы договорились с рядом глав национальных республик, чтобы передавать им списки тех, кто совершает какие-то хулиганские или вызывающие действия в Москве, для того чтобы они своих земляков профилактировали. В частности, мы говорили с главой Чечни Рамзаном Кадыровым по этому поводу. Я думаю, что необходимо такую связь установить с главами других республик, чтобы не только мы ими занимались, но и по месту жительства. Я думаю, что подобного рода поведение, хулиганские выходки не нужны ни москвичам, ни жителям тех республик, они формируют совершенно негативный образ той или иной национальности, поэтому это наша общая задача, считаю, что нам вместе нужно работать.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-20 18:41:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-20 18:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371738660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":590056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-06-18 15:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о налоговых льготах для производителей автомобилей. Решетников Максим Геннадьевич (и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Целью экономической политики города является сохранение и укрепление промышленного профиля, поддержка, развитие инновационных производств и создание новых высокооплачиваемых рабочих мест для москвичей. В рамках этой политики уже реализуется целый пакет мер, среди которых избавление от платежей при реконструкции промышленных объектов, снижение земельного налога для производств, сдерживание тарифов на услуги естественных монополий. Более того, в прошлом году мы установили льготы для технопарков, технополисов и промышленных парков.

\r\n

Сегодня предлагается сделать следующий шаг. Целью этого шага является поддержка тех предприятий, которые готовы активно инвестировать в развитие собственного производства. По сути, речь сводится к реализации известного экономического принципа «налоговые льготы в обмен на инвестиции». Отработать этот принцип предлагается на примере автопроизводителей, с крупнейшим из них — «Автофрамосом».

\r\n

Сергей Семёнович, Вы недавно подписали соглашение, согласно этому соглашению только один «Автофрамос» намеревается инвестировать в модернизацию собственного производства около 21 млрд рублей в течение восьми лет. При этом даже несмотря на представленные налоговые льготы, с учётом их, предполагается, что по результатам этой модернизации город в течение ближайших нескольких лет получит налоговых платежей на сумму порядка 9 млрд рублей.

\r\n

Чтобы эти планы реализовались, сегодня предполагается рассмотреть, поддержать и внести в Московскую городскую Думу два законопроекта. Первый касается внесения изменений в закон о налоге на имущество организаций. Согласно ему предлагается полностью освободить организации автомобилестроения от уплаты налога на имущество таких организаций. Вторым законопроектом предусматривается установить для таких организаций максимально пониженную ставку налога на прибыль в части, зачисляемой в бюджет города: не 18%, как у нас общий порядок установлен, а 13,5%. Срок предоставления таких льгот — пять лет. По факту эти льготы начнут действовать с 1 января 2013 года, но будут действовать при условии соблюдения определённого графика инвестиций, который эти заводы должны будут выдержать. Повторюсь ещё раз: в период реализации проекта до 2020 года 21 млрд будет инвестирован только одним из производителей, а эта льгота не носит точечного характера, она распространяется на всех автопроизводителей. У нас есть несколько производств, и мы рассчитываем, что другие автопроизводители тоже присоединятся к этому режиму.

\r\n

Более того, Сергей Семёнович, в последнее время за льготами к нам обращаются и представители других промышленных производств и других отраслей. В том случае, если они подтвердят серьёзность своих намерений конкретными планами по инвестициям, мы внимательно рассмотрим эти предложения и также выйдем к Вам с предложением предоставить для таких отраслей соответствующие налоговые льготы. Прошу поддержать законопроект.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о продлении сроков продажи билетов на 1–2 поездки. Пожалуйста, Михайлов Евгений Фёдорович (первый заместитель и.о. руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры).

\r\n

Е.Михайлов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! С 2 апреля было введено новое тарифное меню по Вашему поручению, оно показало свою эффективность: в 3 раза сократились очереди на остановках, более 330 тыс. жителей пользуются картой «Тройка». Тем не менее Вы также поручали, чтобы переход на новые билеты был максимально комфортным для жителей города. В связи с этим предлагается продлить переходный период, продлив срок действия билетов на 1–2 поездки до 31 декабря 2013 года. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Хорошо.

\r\n

Следующий вопрос — внесение изменений в постановление о платной парковке. Речь идёт о разрешении бесплатно парковаться в зоне платной парковки водителям, которые приезжают в центр на мотоциклах, мотороллерах, а также на электромобилях. Первые не создают проблем с заторами на дорогах, вторые не создают проблем для окружающей среды, поэтому будет справедливо разрешить им парковаться бесплатно. Есть какие-то замечания по данному проекту постановления, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о выделении бюджетных ассигнований на капитальный ремонт центра детского творчества в Солнцеве. На встрече с депутатами они обращались ко мне о выделении дополнительных средств, чтобы привести этот центр детского творчества в порядок. Выделяется на эти средства 71 млн. Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о выделении бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий по содержанию территорий, непосредственно прилегающих к жилой застройке. Речь идёт о территории, которая формально не входит в территорию Москвы либо принадлежит федеральным учреждениям и ГУП, но в силу различных причин недостаточно убирается. В то же время она примыкает непосредственно к жилой застройке, этой территорией интенсивно пользуются москвичи, отдыхают там, но порядка, к сожалению, должного нет. Предлагается выделить дополнительные средства префектурам, чтобы они в разовом порядке убирали эти территории, поддерживали их в надлежащем состоянии, помогали нашим коллегам поддерживать нормальное состояние этих территорий и обеспечивать комфортный отдых москвичей. Нет замечаний? Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-18 15:12:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-18 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371553260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":588056,"title":"Встреча с журналистами, посвящённая вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства","date":"2013-06-14 18:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Поговорим сегодня о городском хозяйстве, если кого-то ещё интересуют эти вопросы в связи с выборными мероприятиями.

\r\n

Несмотря на выборы, город продолжает жить своей жизнью, развиваться, обустраиваться. Несколько слов перед тем, как вы будете задавать вопросы. Должен сказать, что в этом году намечены большие планы по благоустройству города, благоустройству общественного пространства. В частности, в этом году предполагается благоустроить 4 тыс. московских дворов. Мне часто задают вопросы, как долго будет эта программа продолжаться. Она будет продолжаться до тех пор, пока все московские дворы не будут приведены в порядок.

\r\n

На 5 тыс. внутридворовых проездов будут проведены ремонтные работы, потому что мы достаточно много работаем на дорогах, а вот некоторые из внутридворовых проездов не ремонтировались по нескольку десятков лет. В этом году основная часть этих работ будет сделана.

\r\n

Мы по-прежнему будем заниматься развитием больших городских парков культуры, вы видите, какая масштабная работа там продолжается. Кроме этого в этом году будет заложено и благоустроено 49 новых парков, так называемых народных, проекты которых были сделаны по предложениям самих жителей. 25 скверов по Садовому кольцу — это небольшие участки, но достаточно активно посещаемые гражданами, многие из них находятся в плачевном состоянии.

\r\n

Мы продолжим создание пешеходных улиц Москвы: в центре города будет обустроено почти 10 км пешеходных улиц, часть из них будет совмещена с транспортным движением, тем не менее в этом случае тротуары будут расширены, благоустроены так, чтобы это было комфортным для прохода пешеходов. В том году мы сделали новую пешеходную зону, которая пользуется большой популярностью у горожан — за пять месяцев её посетило около 3 млн человек.

\r\n

Мы продолжаем работу по созданию инфраструктуры для велосипедного движения: к тем 80 км, которые уже есть у нас в городе, в этом году прибавится ещё 50 км — это и специально выделенные маршруты на улично-дорожной сети, и маршруты в городских парках. Да, и после встречи с депутатами местного самоуправления мы включили в дополнительную работу более двух десятков объектов благоустройства города — это также небольшие парки, скверы, дворы и так далее. Часть из них мы взяли в проектирование, часть из них будет обустроена уже в этом году.

\r\n

Что касается дорожных работ. В этом году будет завершён трёхлетний цикл ремонта дорог Москвы. Это очень большой объём — 70 млн кв. м, — так что большая часть дорог будет уже отремонтирована таким образом, что просроченных, объектов с просроченными сроками практически не будет. Наверное, будут оставаться какие-то отдельные объекты: у нас часть дорог на балансе каких-то промышленных предприятий, но мы стараемся все дороги забирать себе на баланс и сразу же ремонтировать. В дальнейшем мы будем поддерживать этот уровень содержания и ремонта дорог.

\r\n

В этом году в связи с тем, что мы очень серьёзно ужесточили контроль, количество штрафов за последнее время выросло в 10 раз. Помимо этого выросли и экономические санкции. Мы заставляем всех подрядчиков, которые допустили брак в предыдущем году, исправлять этот брак за свой счёт.

\r\n

Продолжим работу по ремонту фасадов исторических зданий. В этом году, за предыдущий период и за этот год, будет отремонтировано 840 фасадов исторических зданий Москвы. Это большая работа, непростая, кропотливая, которая должна проходить совместно с архитекторами, историками, чтобы эти работы были выполнены качественно.

\r\n

Продолжаем подсветку ключевых объектов в центре города, на вылетных магистралях. В частности, большая работа будет сделана по дополнительной архитектурной подсветке объектов Садового кольца. Помимо этого мы закончим в этом году работы по освещению московских дворов. Вы знаете, что тысячи таких объектов были намечены как первоочередные в связи с тем, что во дворах и в местах массового скопления людей, к сожалению, освещение было либо очень некачественным, либо его вообще не было. Продолжим работу по благоустройству вылетных магистралей, я имею в виду, даже после реконструкции вылетных магистралей будем проводить дополнительные работы по их благоустройству. Транспортно-пересадочные узлы формально относятся к транспортным объектам, тем не менее на самом деле это огромный объём благоустроительных работ — это 150 крупных объектов, по которым проходят каждый день сотни тысяч, миллионы людей. Конечно, они должны быть приведены в порядок.

\r\n

Кроме этого мы продолжаем плановые работы по подготовке к отопительному сезону, проведение текущих ремонтных работ в водоснабжении, канализации, теплоснабжении, электрических сетях и так далее. Город должен быть полностью подготовлен к следующему зимнему отопительному сезону.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), вы что-то будете добавлять к тому, что я сказал?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мне, пожалуй, особо добавить нечего, потому что Вы практически остановились на всех ключевых моментах. Я бы только хотел обозначить отдельные моменты. Всё, что мы сейчас делаем, и если начинаем подробно обсуждать ту или иную тему, мы зачастую произносим такую фразу: «впервые это делается в Москве». Это действительно так. Если взять период до 2010 года, то мы никогда не употребляли в нашем таком понимании такие термины, как «индустрия отдыха», сегодня мы об этом говорим. Мы никогда не говорили о пешеходных зонах, тем более деля их на пешеходные зоны — Театральная пешеходная зона... Или это пешеходная зона историческая, как Никольская, или это прогулочная зона от площади Гагарина. И следующий вопрос: мы никогда не имели такого понятия, как «светохудожественная подсветка», знали, что город включает освещение, горит, — сегодня у нас появилась уже новая терминология. А велосипедные маршруты? У нас не было в нашем понимании таких понятий, как «индустрия отдыха по месту жительства», «создание комфортных условий проживания по месту жительства».

\r\n

И эти слова — то, что «мы сделали впервые», и то, что мы поменяли все нормативы, все регламенты, сегодня говорит о том, что та идеология, которую, Сергей Семёнович, Вы задали в 2010 году, сегодня твёрдо двигается вперёд на благо москвичей. При этом москвичи увидят, что сделано хорошего, хотят ещё чего-то большего. Поэтому сказать о том, что мы всё сделали...

\r\n

С.Собянин: Это не только москвичи.

\r\n

П.Бирюков: Наверное, Сергей Семёнович, даже не только москвичи и гости столицы...

\r\n

С.Собянин: Всем хочется...

\r\n

П.Бирюков: Всем. Всем хочется гораздо лучше. Мы совсем недавно были в пешеходной зоне, когда представитель индийского народа подходит и говорит: «Сергей Семёнович, что Вы сотворили — почему вдруг Вы решили оставить пост мэра, вы за три года сделали больше, чем любой мэр городов...»

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, меня не надо нахваливать, сейчас вам зададут вопросы, вы на них тогда ответите.

\r\n

П.Бирюков: Нет, я веду разговор к тому, что идеология, вектор заданы, по которым мы на сегодняшний день работаем, но при этом, Сергей Семёнович, во всём, что делается по вопросу создания комфортной среды, немаловажная роль сегодня и самих москвичей. Порталы «Наш город», «Дома Москвы», «Дороги Москвы» — вот этой взаимосвязи с населением нет ни в одной столице мира, я не говорю о том, что есть где-то в российских городах. И мы на сегодняшний день открыты для москвичей. Вся наша деятельность перед ними открыта. И факты, которые есть в раздаточном материале, об этом говорят. Это сокращение количества обращений граждан. Да, сегодня обращения граждан есть. Это улучшение нашей деятельности в проведении зимнего периода.

\r\n

Вы знаете, в каких условиях мы проходили эту зиму и предыдущие две зимы. И в городе не было ни одного отключения теплоснабжения, не было отключения энергоснабжения. Это говорит о том, что отработанная система действует, работает, притом что подготовка к зиме начинается с апреля и количество дней для отключения горячей воды на профилактику сокращено с 21 дня до 10 дней. Ко всему этому мы сейчас подключаем деятельность всего огромного отряда коммунальщиков, всех систем жизнеобеспечения, взаимодействие с федеральными структурами на уровне отработки регламентов. И то, что мы в Москве отрабатываем вопросы создания комфортного проживания в городе, является достоянием и других городов России, когда наша нормативная база, наши решения становятся примером для других.

\r\n

Но при этом, ещё раз подчёркиваю, требовательность москвичей по отношению к службам эксплуатации, к управлению городским хозяйством с каждым днём становится всё выше и выше. И потом участие самих москвичей через депутатов всех уровней, взаимодействие с депутатами. Например, когда мы начинали в 2011 году благоустройство дворовых территорий, то на уровне административных кабинетов вырабатывались программы и только в отдельных пунктах согласовывались с населением. 2012 год, не говоря уже о 2013-м, полностью был во власти населения, когда население участвовало в формировании программ и говорило, что делать, как делать и в каком направлении двигаться.

\r\n

И ещё один момент. Сергей Семёнович, это ваше решение было. Конечно же, центр города — это исторический центр. Здесь больше бывают гости столицы и из нашей страны, и из зарубежья. Конечно, Москву надо показать всем лицом, какая она есть. Поэтому текущий год для нас будет актуален тем, что центральная часть города будет под особым вниманием Сергея Семёновича. Это создание пешеходно-тропиночной сети, создание пешеходных маршрутов, приведение в порядок и благоустройство дворовых территорий Центрального округа, обустройство Садового кольца, вылетных магистралей.

\r\n

Я ещё раз, Сергей Семёнович, если можно, назову цифры. Если мы светохудожественным оформлением в прошлом году оформили 68 зданий, то в этом году их будет уже 760, включая всё Садовое кольцо, Кутузовский проспект, проспект Мира.

\r\n

И вопросы, связанные с видовыми местами, такими доминантными местами по Садовому кольцу, — тоже новая тема. 17 маршрутов, о которых сказал Сергей Семёнович, это всё — где-то с полным снятием движения, частичным — пройдёт по центральной части горда. И при этом мы говорим о том, что создание пешеходной части на городском пространстве должно быть не только в Центральном округе, в центральной части города, но и во всех административных округах, поэтому в каждом округе в текущем году ведутся работы очень активно по созданию 30 пешеходных маршрутов на территории различных округов. Задача, которая поставлена Сергеем Семёновичем, и мы её трансформируем через жителей, — чтобы в каждом районе в ближайшие два-три года появился пешеходный маршрут. Здесь жители сами нам предложили эти пешеходные маршруты, мы их обсудили на общественном совете, с этим согласились.

\r\n

Ещё одно вот такое предложение Сергея Семёновича и его решение твёрдое — участие в этой работе общественности. В Москве достаточно много активных граждан, творческих граждан, которые хотели бы свой опыт, свою лепту внести в развитие и благоустройство города. Создан Общественный совет, Сергей Семёнович сам его возглавляет, и активисты этого движения предложили нам свои проекты благоустройства дворовых территорий или более крупные проекты обустройства городских пространств.

\r\n

Мы сейчас работаем в парке «Музеон» — это огромный комплекс на Крымской набережной, который мы сделаем до 1 сентября. Его проект сделали сами активисты этого движения. И я считаю, Сергей Семёнович, что взаимодействие с населением, с общественностью нам принесёт только пользу. Но ещё большую пользу приносит общение с Вами, когда Вы нам подсказываете, когда Вы нас критикуете...

\r\n

С.Собянин: Молодец! Пять!

\r\n

П.Бирюков: ...когда Вы нас упрекаете, а мы при этом обязаны реализовать то, что Вы говорите. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

С.Ларионов («Интерфакс»): Можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, конечно.

\r\n

Г.Пенькова: Да, по ЖКХ.

\r\n

С.Ларионов: Здравствуйте, Сергей Семёнович. «Интерфакс», Сергей Ларионов. У меня вопрос очень простой. 1 июля происходит повышение тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства, его не было полтора года. Мы знаем, что рост будет 9,7%. Конечная сумма в платёжке для москвича в среднем увеличится на 185%. На 185 рублей, извините.

\r\n

С.Собянин: Не пугайте так никого.

\r\n

С.Ларионов: Да-да. У меня вопрос: с какой периодичностью всё-таки в Москве будут повышаться тарифы в дальнейшем, с учётом того, что Президент поручил ограничить годовой рост тарифов 6%? Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Обычно в календарном году повышается. Ежегодно Федеральная служба по тарифам утверждает тарифы на газ, электроэнергию, тепло, которое вырабатывается совмещённой когенерацией. Исходя из этого мы уже выстраиваем свои тарифы. 60% повышения тарифа — это те решения, которые принимаются Федеральной службой по тарифам, которая находится вне нашей компетенции. Но тем не менее мы постарались минимизировать это повышение настолько, насколько это было возможно. Если брать среднегодовые повышения, то это будет около 6%. 5,8%, по-моему. Одноразовое повышение примерно около 10% будет, вы правильно говорите. Но это самое маленькое повышение за всю постсоветскую историю. Никогда меньше тарифы не повышались.

\r\n

Даже если взять недавнюю историю нашу трёх-, четырёх-, пятилетней давности, это повышение было в районе 20–25% практически ежегодно. Мы сегодня ушли на уровень практически инфляции по ряду позиций. В связи с тем, что на газ было большое повышение, 15-процентное, мы вынуждены другие тарифы придавливать, чтобы общее повышение было маленьким, в результате по целому ряду направлений это повышение ниже инфляции, то есть, по сути дела, в сопоставимых ценах происходит не повышение, а понижение. Это достаточно серьёзное решение, потому что оно влияет и на инвестиционную составляющую, и на заработную плату в коммунальном секторе, и так далее.

\r\n

С учётом того, что у нас в городе ежегодный прирост заработной платы составляет около 12–15% в абсолютных величинах, в коммунальном секторе он тоже должен повышаться, иначе народ просто разбежится. И такие жёсткие решения, связанные с тем, что мы идём ниже инфляции по целому ряду тарифов, требуют большой организационной, управленческой работы по минимизации различного рода непроизводительных затрат, утечки воды, электроэнергии и так далее, и тому подобное. Это не просто решение волюнтаристическое, когда взяли и сказали: давайте 5% нарисуем, и пусть живут, как хотят. Так ничего не будет происходить, мы так нарушим жилищно-коммунальное хозяйство города. За этим должен следовать целый комплекс серьёзных мероприятий, обеспечивающих его надёжность.

\r\n

С.Ларионов: Разрешите уточняющий вопрос, в том числе от моей мамы. Следующее повышение тарифов у нас будет 1 июля 2014 года или 1 января?

\r\n

С.Собянин: Нет, 1 июля.

\r\n

С.Ларионов: 1 июля, через год. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Так, да?

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

И.Базанов: Иван Базанов, «Москва 24». У меня вопрос не совсем из сферы ЖКХ, но он напрямую её касается. На днях Вы заявили, что трудовые мигранты, нарушившие законодательство, должны высылаться из страны без права повторного въезда. Понятно, что это как-то должно отразиться и на строительной сфере, и на коммунальной. Сможет ли вообще наша коммунальная сфера, наше ЖКХ обойтись без помощи мигрантов, без иностранной рабочей силы?

\r\n

С.Собянин: Мы устанавливаем тарифы, расценки для этих организаций, достаточные, чтобы работать с легальной трудовой силой, с легальными работниками, а не прятать их для ухода от налогов, минимизации своих расходов и накачивания себе прибыли, поэтому ничего страшного не произойдёт. Пусть легально принимают граждан, если не хватает квот на иностранных мигрантов, пусть принимают российских граждан из других регионов. Именно так мы и делаем на большинстве своих предприятий, которые находятся непосредственно в ведении городского хозяйства.

\r\n

Пожалуйста, ещё вопрос.

\r\n

Реплика: В продолжение вопроса о мигрантах. К нам часто обращаются люди, у которых проблемы с платёжками, то есть им приходят завышенные счета за коммунальные услуги. Они проводят своё собственное расследование и выясняют, что у них в подвале часто проживают мигранты, льют воду, потребляют свет, после чего управляющая компания разбрасывает то, что потратили эти нелегалы, на обычных людей. Вопрос: понятно, что миграционная служба старается за ними следить и работает по жалобам людей, но каков механизм?.. Кто будет платить за ту воду, которую они уже успели пролить, пока миграционная служба их не нашла?

\r\n

С.Собянин: В таких случаях надо обращаться и в миграционную службу, и к участковому, и выставлять требования управляющей компании. Управляющая компания должна следить за тем, что происходит у неё в доме, кто в подвале живёт, и управляющая компания в этом случае тогда должна рассчитываться из своих собственных доходов. Граждане при этом не должны оплачивать счета тех, кто там проживает с согласия и по договору с управляющей организацией. Так не должно быть, они там завтра ещё что-нибудь сделают, жители не обязаны за это платить.

\r\n

Но вообще-то было бы правильно, если бы у нас все квартиры были обеспечены соответствующими счётчиками воды, электроэнергии, чтобы не платить за тех, кто проживает нелегально в этом доме. У нас достаточно много граждан проживает не в подвалах, а в квартирах без всякой прописки, без регистрации, и тогда расходы на них тоже ложатся на весь дом. Мне кажется, что здесь гражданам надо самим проявлять активность и информировать миграционную службу, участкового, для того чтобы эти граждане были зарегистрированы в доме, чтобы за них не платить.

\r\n

А.Семёнова: Добрый день, Анна Семёнова, «Известия». У меня вопрос по летнему благоустройству: скажите, пожалуйста, что будет сделано в городе для защиты москвичей и гостей столицы от жары? Может быть, какие-то навесы над лавочками, фонтанчики с питьевой водой? Какие меры будут приняты? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Такой жары, какая была в 2010 году, не предполагается. Тем не менее, конечно, инфраструктура должна быть готова к жарким погодным условиям. В центрах социальной защиты есть комнаты, оборудованные кондиционерами, где могут пожилые люди находиться и отдыхать, все парки у нас обустроены и фонтанами, и навесами, и так далее. Там, конечно, тоже всё приспособлено, для того чтобы люди отдыхали. Кроме того, ежегодно в городе высаживаются десятки тысяч деревьев, кустарников, чтобы тоже создать нормальные экологические условия в городе. Но надеемся, что всё-таки такой аномальной жары в городе не будет, по крайней мере мы с вами уже дожили до 14 июня, а пока никакой жары не видим, достаточно прохладно в городе, дожди. Пожалуйста!

\r\n

Н.Баталова («Московская правда»): Вопрос такой: вот в этой справочке, которую мы получили, «Работа комплекса городского хозяйства», есть раздельчик по ТСЖ. Там говорится, что в 2010 году было 8 тыс. ТСЖ, сейчас количество их увеличилось, по-моему, до 4 тыс.

\r\n

С.Собянин: Уменьшилось?

\r\n

Н.Баталова: Прошу прощения, уменьшилось, конечно, до 4 тыс. Скажите, пожалуйста, сокращение ТСЖ — это не чисто механический процесс? Или Вы видите, что сокращение сказывается на уровне обслуживания населения, или пока идёт, так сказать, прикидка, что лучше, что хуже? И второй вопрос. На одной из встреч Вы говорили о том, что сейчас в каждом округе будут создаваться такие организации, как «Жилищник» (государственное бюджетное учреждение города Москвы «Жилищник»). Что делается в этом направлении и когда они начнут работать как государственные структуры?

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, зачем вы такие справочки рисуете? Отвечайте теперь.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо, Сергей Семенович. Что касается создания ТСЖ. Действительно, их было не 8, а 12 тыс., и Сергей Семёнович тогда поставил задачу реально встретиться с каждым домом, встретиться с правлениями ТСЖ, и мы такую работу вели в течение двух с половиной лет. Сами жители высказывались о том, что были допущены перегибы в создании ТСЖ, что ТСЖ были липовые. Пришлось решать вопросы через суды, и в угоду жителям мы дошли до того, что стало сейчас 4,2 тыс. товариществ собственников жилья, но это те товарищества, которые действительно встали на правовую основу и сегодня работают в тех рамках, которые существуют в государственно-правовой базе. Это не механическое уменьшение, это желание и мнение самих москвичей — выбрать соответствующую правовую форму. Работа эта сегодня подконтрольна жилищной инспекции, 123-й федеральный закон определил деятельность контроля. Сегодня жилищная инспекция вправе контролировать, вправе принимать решения, обращаться, если плохая управляющая компания, в суды по лишению права управления на год, на два, и восемь таких фактов уже в городе есть, по судам мы расторгли.

\r\n

Второй вопрос — что такое «Жилищник». Это желание москвичей, чтобы больше городская система управляла их собственностью, имуществом...

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, у нас сегодня в каждом дворе работает до пяти эксплуатирующих организаций, коммерческих организаций — ООО и бог его знает с каким названием. Одно ООО работает по эксплуатации дома, второе ООО работает по эксплуатации двора, третье ООО работает по эксплуатации внутриквартальных проездов, четвёртое — по текущему ремонту, пятое — по капитальному ремонту и так далее. Огромное количество различных организаций, которые выигрывают свои подряды на аукционах, как правило, на один год. Они возникают и исчезают, как дым. И потом никого из ответственных не найдёшь, кто понаделал. Поэтому мы решили в порядке эксперимента создать организацию, которая бы в комплексе вела эксплуатацию микрорайона, эксплуатировала дом, дворовую площадку, проезды, занималась текущим ремонтом. Для этого были в порядке эксперимента созданы 10 таких учреждений. Сегодня идёт подготовка их баз, персонала, закупка техники. Такая непростая задача. Когда они будут у нас работать?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, первые в виде эксперимента начнут работу с 1 июля — 10 районов, в каждом округе по одному, и дальше наша программа рассчитана на поэтапный переход...

\r\n

С.Собянин: Посмотрим, как этот эксперимент будет работать. Всё-таки это государственные организации, у них тоже есть свои проблемы. Но даже с экономической точки зрения сегодня коммерческая эксплуатирующая организация выигрывает на аукционе. На аукционе, как правило, идёт падение цены от 5 до 10%, а некоторые демпингуют до 20%. Затем им нужна соответствующая прибыль 20–25%. Помимо этого он должен заплатить НДС и ещё кучу других налогов. Плюс к тому неизвестно, сколько обналичивается через разные прокладки. В результате до дела доходит, дай бог, половина тех денег, которые город выделяет на эксплуатацию либо жители сами отдают, когда они нанимают управляющую компанию. Посмотрим, как будет городская организация работать в этой сфере, насколько будет эта работа эффективной, а затем примем решение о дальнейшем расширении такой практики.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Реплика: «Аргументы и факты», у меня вопрос к Петру Павловичу.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Реплика: Ведётся ли статистика, какая средняя зарплата у дворника в Москве?

\r\n

С.Собянин: У дворника.

\r\n

Реплика: Потому что ходят разные мифы, что получают 10 человек зарплату одного дворника, 10 нелегальных мигрантов... Или всё-таки есть какая-то зарплата, на которую могут и москвичи претендовать? Хочется понять.

\r\n

П.Бирюков: Если дворник выполняет одну норму площади уборки, то заработная плата 18 тыс. рублей. Если же у дворника будет больше убранная площадь, то соответственно увеличивается заработная плата. Здесь всё зависит от того, какая организация приходит на обслуживание дворовой территории. Руководитель берёт дворовую территорию (я условно говорю, руководитель организации), и они или бригадой приходят и убирают, или в одиночку убирают — это зависит от той компании, которая есть. Но когда мы пригласим на работу наши «жилищников» (это наши перспективы работы), безусловно, уровень заработной платы там будет значительно выше. Например, мы создали ГБУ (это «Жилищник») «Автомобильные дороги». Сегодня уровень заработной платы средней там 35 тыс. рублей. Мы начинали работать с 300 единицами техники — сегодня 1,5 тыс., начинали работать с 400 людьми — сегодня работает 6 тыс. В этой организации, ГБУ «Автомобильные дороги», нет ни одного гражданина из республик Закавказья и Средней Азии, а работают москвичи, жители Подмосковья или же вахтовым методом россияне, прибывшие из близлежащих областей. В прошлом году зарплата была 27,9 тыс. рублей, в этом году 35 тыс. рублей. Мы рассчитываем уровень зарплаты поднимать также в ГБУ...

\r\n

С.Собянин: Хотя они работают по тем же расценкам, что и коммерческие организации.

\r\n

П.Бирюков: Да.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Л.Проценко: Любовь Проценко, «Российская газета». Сергей Семёнович, в Москве из года в год 11 мест для купания летом. Будет ли увеличено их количество и когда?

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, пожалуйста, расскажите. 11 мест для купания, будут ли расширяться.

\r\n

П.Бирюков: У нас в городе действительно зон отдыха с купанием разрешено 11. Всего 45 зон отдыха, остальные без купания. Сказать, что количество зон отдыха с купанием будет увеличено, будет неправильно лишь только потому, что СанПиН сегодня не позволяют сделать. Купание там, где проточная вода, а это водоёмы чистые, но есть требования, по которым мы не можем сегодня разрешить купание. Для того чтобы сделать в этих водоёмах купание, нужны огромные очистные сооружения для этих водоёмов.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Б.Ляув: Можно я спрошу? Газета «Ведомости», Бэла Ляув. В прошлом году Москва провела конкурс на проведение эксперимента по утилизации мусора из Юго-Западного округа, заключила контракт на 25 млрд рублей. Скажите, пожалуйста, какие промежуточные итоги есть, видите ли какой-то результат от этого проекта и планируете ли такие конкурсы проводить в других округах? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков: Действительно, мы провели эксперимент, цель эксперимента — утилизацию мусора переложить на плечи бизнеса, чтобы город не вкладывал дополнительные средства, лишние средства в утилизацию. Вторая причина — это сокращение количества полигонов утилизации и, конечно же, затрат на утилизацию мусора, вывоз на полигон или же через завод. Так вот, мы изучили этот вопрос и пришли к выводу о том, что если мы будем идти по опыту того эксперимента, который проводим, то утилизация мусора будет в 1,6 раза обходиться для города дешевле, чем если бы мы шли по старому пути. Говоря об эксперименте, который идёт в Западном округе, на наш взгляд, эксперимент проходит успешно. Мы заключили контракт на 15 лет без дополнительных средств. Условия таковы, что организация сама будет развивать свою отрасль, будет строить мусоропереработку, раздельный сбор мусора и так далее. И по результатам этого эксперимента будем принимать решение о дальнейшей работе, связанной с...

\r\n

С.Собянин: Раздельного сбора мусора там нет, насколько я помню, в условиях...

\r\n

Б.Ляув: А в чем успешность проекта?

\r\n

П.Бирюков: Успешность проекта в том, что на сегодняшний день весь мусор, который утилизируется с территории округа, утилизируется организацией, выигравшей конкурс, на средства того, кто производит этот мусор.

\r\n

С.Собянин: Да нет. Вопрос о чем? Какие промежуточные итоги. Там же есть требования, когда они должны обновить подвижной состав, когда они должны создать дополнительную переработку, сортировку и так далее. Просто ещё время не подошло по этим этапам, они только вошли, сколько они работали...

\r\n

П.Бирюков: Четыре месяца.

\r\n

С.Собянин: Четыре месяца. Тем не менее эти требования есть, и если их не будут выполнять, получают соответствующие штрафные санкции. Для нас это чрезвычайно важно, потому что та прежняя система, при которой мы заключали годовые договоры с огромным количеством подрядных организаций, ни к чему, кроме криминализации этого бизнеса, не приводили. Никакие перерабатывающие заводы бизнес не строил, сортировкой мусора не занимался, обновлением техники не занимался, куда они везли, не совсем понятно. Просто торговля талонами на вывоз мусора и крышевание всевозможными криминальными структурами происходило.

\r\n

Надеемся, что эта система будет гораздо более прозрачной и понятной, по крайней мере хоть есть с кого требовать. У оператора есть реальные возможности привлекать инвестиции в эту сферу, долгосрочные инвестиции.

\r\n

Б.Ляув: Можно уточнить? Когда итоги этого эксперимента будут?

\r\n

П.Бирюков: Эксперимент заканчивается 31 декабря.

\r\n

Б.Ляув: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Мы видим, что он неплохо идёт, и скорее всего мы в ближайшее время ещё по одному из округов объявим конкурс на утилизацию и вывоз мусора. Спасибо!

\r\n

О.Шарапова: РБК, Ольга Шарапова...

\r\n

С.Собянин: Потому что главное опасение в чём было на первой стадии? Что они просто не справятся с вывозом, не смогут выстроить взаимоотношения с управляющими организациями, сбором мусора, не смогут сконцентрировать у себя достаточный объём техники, чтобы даже не ухудшили тот уровень, который был на момент начала проведения эксперимента. Этого не произошло, они работают неплохо, в дальнейшем мы, конечно, будем требовать обновления техники, обновления площадок по сбору мусора, создания переработки и так далее. Это такой длительный процесс, он не месяцами исчисляется точно. Пожалуйста! Да, извините!

\r\n

О.Шарапова: У меня в продолжение темы вопрос на самом деле. Сейчас такая информация появилась, что Москва не планирует больше в Подмосковье вывозить мусор. Действительно ли это так и куда его могут вывозить? И если есть планы по строительству мусороперерабатывающего завода, то где он может появиться?

\r\n

С.Собянин: Вы имеете в виду мусоросжигающий какой-нибудь завод, который всё это сожжёт? Таких планов нет. Вообще сейчас в мире стараются уходить от мусоросжигающих заводов, потому что это сжигает достаточно ценные материалы утилизации, которые могут сортироваться и перерабатываться, поэтому упор будет сделан именно на сортировку, разделение этого мусора и дальнейшую переработку, поэтому никаких громадных заводов строить не предполагается. Что касается полигонов и приведения их в порядок, мы договорились с Московской областью создать общую стратегию, концепцию развития и вместе определить, где это будет, в каком объёме, в каком графике мы будем переходить от действующих полигонов, которые находятся близко от Москвы, большинство из них уже переполнены.

\r\n

А.Северин: Августин Северин, «Вечерняя Москва». Сергей Семёнович, Сергей Александрович Капков постоянно говорит про московский стандарт парков, который в принципе реализуется в больших парках. Сейчас появились народные парки, они не такие большие: есть какой-то стандарт для этих парков, что там должно быть в обязательном порядке? И ещё я хотел спросить про велодорожки: будут ли они организовываться в пешеходных зонах и, как просят велосипедисты, на Бульварном кольце?

\r\n

С.Собянин: Скорее всего нет, не будут, потому что пешеходные улицы для того и пешеходные, чтобы там ходили пешеходы. Если вы побываете в Камергерском, Столешниковом переулках, там ходит очень много людей — какие там велосипедисты, это же будет настоящее убийство. На Бульварном кольце тоже, я думаю, вряд ли пешеходы и гуляющие мамы и бабушки обрадуются, если там будут носиться велосипедисты. Ещё раз говорю, мы уже создали достаточно большую инфраструктуру для велосипедистов там, где можно отдохнуть, покататься. Сегодня ужу действует 80 км обустроенных велосипедных трасс.

\r\n

Что касается обустройства народных парков, универсального подхода нет. Они все очень разные: есть полгектара, есть 3 гектара, есть 4 га, 5 га, есть 7 га, но общие требования понятны — это благоустройство, посадка деревьев, кустарников, обустройство газонов, малые архитектурные формы, освещение, безопасность и так далее. Если парк большой, то это детские площадки, спортивные и так далее, то есть это мини-парки со всеми требованиями с точки зрения обустройства и эксплуатации.

\r\n

Ж.Авязова: Авязова Жанна, газета «Московская перспектива». Нам сегодня дали горячую воду, у меня такой маленький праздник, и действительно хорошо, что спустя 10 дней, а не как раньше, 18–19. Вопрос такой: когда вообще у нас не будут отключать горячую воду?

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, вы будете отвечать?

\r\n

П.Бирюков: Я думаю, такого не будет, объясню почему. Можно сократить сроки подачи, но чтобы дать тепло... Здесь участвует несколько операторов в этом вопросе: тот, кто генерирует, тот, кто транспортирует, и тот, кто принимает. Так вот, если мы уйдём от профилактики на генерирующих станциях, переключимся (то, что мы делаем зачастую), на магистралях, которые подают, можем переключиться, то внутри дома всё равно надо проводить профилактику, надо делать опрессовку, надо делать прочистку систем, надо приводить в пор","created_at":"2013-06-26 14:42:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-14 18:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371220980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":586056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-06-14 14:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе.

\r\n

На следующей неделе состоятся выпускные вечера в школах. Исаак Иосифович (И.И.Калина — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента образования города Москвы), расскажите, пожалуйста, как готовятся наши школы, Департамент образования, Департамент культуры к проведению мероприятий.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Естественно, что по завершении итоговой аттестации выпускников 11-х классов состоятся школьные выпускные вечера и по сложившейся в Москве традиции городской праздник выпускников. Мероприятия будут проводиться 23–24 июня, в целях организованного проведения данных мероприятий, обеспечения безопасности их участников было издано распоряжение Правительства Москвы от 6 марта. Для координации межведомственного взаимодействия (это особо важно) создан организационный комитет под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Печатникова Леонида Михайловича. В соответствии с распоряжением выпускные вечера состоятся 23–24 июня в школах с окончанием не позднее 6 часов 24 июня 2013 года. В программе, естественно, торжественное вручение аттестатов об окончании школы, концерты самодеятельных коллективов выпускников, педагогов и родителей, танцевально-развлекательные программы.

\r\n

Общегородской праздник выпускников пройдёт 23–24 июня на территории Центрального парка культуры и отдыха имени Горького, также с окончанием не позднее 6 часов 24 июня. Посещение парка запланировано и в ходе автобусных экскурсий наших выпускников по городу.

\r\n

Департаментом образования совместно с профильными департаментами и ведомствами проработаны вопросы организации медицинского обслуживания, питания участников, обеспечения пожарной безопасности, безопасности на водных объектах, охраны общественного порядка, организации бытовых удобств и комфортных условий проведения праздника, а также уборки территории парка после окончания мероприятия. Все необходимые вопросы согласованы на сегодня с силовыми ведомствами и соответствующими органами исполнительной власти города Москвы.

\r\n

23 июня не позднее 15.00 парк будет закрыт для входа посетителей и причаливания прогулочных судов и работать будет уже только на выход.

\r\n

Во исполнение распоряжения от 6 марта Департаментом в апреле был издан приказ о проведении праздничных мероприятий. Проведён комплекс дополнительных мер, направленных на обеспечение безопасности, проведены селекторные совещания, в которых приняли участие и Леонид Михайлович Печатников (и.о. заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), и руководители ведомств, которые нам помогают традиционно в подготовке и проведении этих мероприятий. Предусмотрена и организована работа городского и окружных оперативных штабов по проведению этого мероприятия. Запланировано (и выстроен график) дежурство представителей органов исполнительной власти и всех федеральных структур, занятых на праздничных мероприятиях, в учреждениях городских, окружных и на площадках. Организация медицинского обслуживания — всё это предусмотрено. Мы надеемся и уверены, что праздник пройдёт интересно, безопасно — так, как он прошёл в предыдущие годы, когда коллеги (большое им спасибо) очень активно нам помогали.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я давал Вам поручение благоустроить места бывшего размещения нестационарных объектов, которые мы вывели из оборота, их более 2,5 тыс. Как идёт работа?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Из почти 2,5 тыс., даже чуть больше, объектов мелкорозничной сети, которые мы вывели, на сегодняшний день остались неблагоустроенными всего лишь 99 объектов. Эти данные, прошу прощения, немножко устарели. В основном это Северо-Восточный административный округ — 92 объекта, — но работы сейчас там ведутся, и мы полагаем, Сергей Семёнович, что до воскресенья мы полностью благоустроим. Почему задержка по Северо-Восточному округу? Там большие объёмы, когда-то это были фундаменты, фундаментные блоки, их приходится демонтировать. По всем остальным работа выполнена в полном объёме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Доложите, когда будет полностью работа выполнена.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития), у нас скоро День медицинского работника. Расскажите, каково состояние дел в здравоохранении.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Сейчас поставят слайды. Мы завершаем, по сути, уже завершили тот этап программы модернизации, который планировался на два года. Я бы хотел коротко доложить Вам и коллегам о том, что нам удалось сделать.

\r\n

Первый, пожалуйста, слайд. Вначале покажу вам кадровое наполнение нашей системы здравоохранения. Обратите внимание, что это более 200 тыс. человек и около 10% врачей, которые имеют научные степени и звания. Дальше, пожалуйста. За эти два года, в которые продолжалась интенсивная программа модернизации, только на благоустройство территорий, капитальный и текущий ремонт нами было израсходовано почти 36 млрд рублей, и, конечно, более 70% тех основных фондов, которые находились в абсолютно плачевном состоянии, были приведены в порядок. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Строители тоже показали себя с самой лучшей стороны, и мы завершили 10 объектов, были они уже сданы, один из объектов был из внебюджетных источников. Кроме того, в 2013 году существует программа дальнейшего строительства. Кроме всего прочего, благодаря последним Вашим встречам с муниципальными депутатами, по Вашему решению мы разработали целую подпрограмму строительства 49 поликлиник в городе Москве, потому что у нас поликлиники работают минимум с 55-процентным перегрузом, а некоторые работают и с перегрузом в 200%. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Совместно с Департаментом информационных технологий нам удалось сделать наши поликлиники более доступными для записи к врачу: установлено около 2 тыс. инфоматов. По сути дела, все рабочие места наших врачей уже оборудованы современной компьютерной техникой. Запись к врачу по инфомату, по интернету стала тривиальной в городе, и всё больше и больше людей пользуется этой записью. К моему собственному удивлению, среди них очень много людей возрастных, которые осваивают интернет. Мы наладили бесплатное обучение пользованию интернетом в библиотеках (то, что мы сделали), и сегодня пожилые люди осваивают интернет, что даже удивительно и очень приятно. Дальше, пожалуйста.

\r\n

На этом слайде Вы видите, как нам удалось оснастить медицинские учреждения современным оборудованием. Это не просто цифры. Я должен сказать, что по расчёту (а рассчитывается высокотехнологичная техника на миллион жителей) сегодня Москва высокотехнологичной диагностической техникой оснащена лучше, чем Великобритания, лучше, чем Франция; абсолютно те же цифры, что и в Германии. Мы сегодня уступаем Японии и Соединённым Штатам по этой оснащённости. Следующий слайд.

\r\n

За оснащённостью, материально-технической базой, безусловно, должны идти профессиональное обучение и улучшение профессиональной подготовки наших врачей. На этом слайде представлено, что нам удалось сделать за 2011–2012 годы. Впервые за всю историю московского здравоохранения мы начали отправлять наших врачей за рубеж на стажировки: они бывают в Базеле, Женеве, в Германии и Израиле. Вы видите эти цифры — более 100 человек уже прошли зарубежные стажировки. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Собственно, ради чего всё это делается? За два года, надо отдать должное нашим докторам, произошёл существенный прорыв в основных демографических показателях. Это данные Росстата, это не наши данные. У нас на 18% уменьшилась смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, на 12% — от новообразований. Продолжительность жизни за эти два года существенно увеличилась. У нас женщины живут почти 80 лет (средняя продолжительность) — это серьёзный показатель, абсолютно сравнимый с Европой. Что сделано для этого, за счёт чего удалось достичь таких результатов? Прежде всего за счёт того, что мы внедрили не только в стационарах, но даже в скорой помощи... У нас врачи обладают техникой так называемого тромболизиса: они имеют препараты, которые немедленно растворяют тромбы, и вот эти 18% — это один из итогов этого серьёзного мероприятия. Кроме того, мы оснастились ангиографами, мы сегодня в состоянии делать на самом современном уровне коронарографию, освоили в очень многих наших учреждениях стентирование, то есть высокотехнологичные методы лечения коронарной болезни сердца и церебральной болезни атеросклероза головного мозга. За счёт этого основные проблемы — инфаркт, инсульт — всё-таки отступили. По мнению Скворцовой Вероники Игоревны (В.И.Скворцова — Министр здравоохранения России), нашего Министра (она смотрела эти данные), для Москвы это абсолютный прорыв. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Теперь посмотрите, как у нас выросла средняя заработная плата. Вот 2011–2012 годы, у нас врачи получают более 66 тыс. рублей в месяц, а средний медицинский персонал — около 48 тыс. рублей в месяц (тоже, кстати, цифры, сравнимые с европейскими во многом). И дальше у нас есть указ Президента, который мы и исполняем, и будем продолжать исполнять. Последний слайд, пожалуйста.

\r\n

Это праздничное мероприятие, которое мы провели к Дню медицинского работника. Вчера, Сергей Семёнович, благодарю Вас, Вы приехали, поздравили медиков, они были очень рады этому. Мы вручили награды нашему медицинскому сословию, и я полагаю, что эти награды были абсолютно заслуженны. Всё, спасибо!

\r\n

С.Собянин: Да, спасибо, коллеги.

<...> \r\n

","created_at":"2013-06-14 23:23:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-14 14:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371206220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":585056,"title":"Выступление на праздничном мероприятии, приуроченном к Дню медицинского работника","date":"2013-06-13 19:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Это для меня честь сегодня прийти в этот зал и поздравить замечательных работников московского здравоохранения с наступающим праздником — Днём медицинского работника. Поздравляем вас, дорогие мои!

\r\n

Сотни тысяч московских врачей, работников среднего, младшего медицинского персонала, каждый день принимают на себя боль, страдания, проблемы сотен и сотен тысяч (мы говорили уже о статистике за год), миллионов пациентов, миллионов москвичей и гостей столицы. Это, конечно, самоотверженный труд, труд на благо здоровья людей, которые благодаря вашей помощи могут ощутить радость и полноту жизни. Спасибо большое за ваш труд.

\r\n

В Москве растёт продолжительность жизни, и мы уже приблизились к европейскому уровню. Продолжительность жизни достигла 75,5 лет, и, конечно, влияют на это многие факторы, но фактор здравоохранения в этом далеко не последний. Я должен сказать, что вместе с тем, что продолжительность жизни растёт, растёт и рождаемость в Москве. В прошлом году на свет появилось более 130 тыс. маленьких москвичей, и первые руки, которые взяли их на этом свете, — это ваши руки, руки врачей. Мы побили абсолютный рекорд по рождаемости за последние 20 лет, но я думаю, что этот рекорд долго не проживёт, потому что в этом году темпы рождаемости ещё выше, чем в предыдущие годы. Это очень приятно для города, для москвичей. Должен сказать, что исходя из этой демографии, конечно, наше московское здравоохранение должно этому соответствовать и развиваться, поэтому буквально несколько слов скажу о том, что мы с вами сделали за последнее время для улучшения качества медицины и что необходимо сделать в ближайшее время.

\r\n

Как уже правильно сказали, мы в этом году завершили программу модернизации здравоохранения, но не завершили программу развития здравоохранения. Вы знаете, что это большая пятилетняя программа, рассчитанная на среднюю, среднесрочную перспективу и дальше. Мы и впредь будем заниматься развитием московской медицины, но тем не менее первый её этап, который заключался в срочном обновлении медицинского оборудования, срочных капитальных и текущих ремонтах, обновлении материально-технической базы, можно сказать, закончен. Хотя ещё раз повторю, что не закончена вся программа развития. За этот короткий промежуток времени, буквально за два года, мы сделали с точки зрения обновления оборудования больше, чем за предыдущие 20 лет. Конечно, успокаиваться нам рано, несмотря на то, что мы неплохо оснастили наше здравоохранения. Можно сказать, что это только хороший старт, мы с вами не должны сбавлять темпы, наше здравоохранение должно быть по-настоящему качественным и доступным.

\r\n

К сожалению, встречаясь с населением, особенно с ветеранами, пенсионерами, да с и молодыми мамами, очень много приходится слышать нареканий в адрес поликлинической помощи, за которой больше всего обращаются граждане, большего всего контактируют. На мой взгляд, конечно, наладить нормальную работу поликлиник, обеспечить их специалистами, выстроить правильную логистику оказания помощи, обеспечить качественную диагностику, терапию и так далее — это важнейшая наша с вами задача на ближайшее время. Конечно, очень важно не доводить человека до стационара. Несмотря на то что у нас хорошие больницы, лучше оказать человеку профилактическую помощь, амбулаторную, чтобы как можно меньше людей оказывались в наших стационарах.

\r\n

Как вы знаете, буквально не так давно в городе работали один или два полноценных амбулаторно-диагностических центра, оснащённых всем необходимым оборудованием. Сегодня таких центров 50, и в них действительно есть всё для оказания медицинской помощи. В каждом амбулаторном центре есть и КТ, и МРТ, и рентген, и УЗИ экспертного класса, современные лаборатории, кабинеты специалистов и так далее — есть все возможности для оказания медицинской помощи.

\r\n

Конечно, главная проблема не только в стенах и оборудовании, хотя и там есть ещё достаточно много проблем, а в людях, которые оказывают медицинскую помощь. Конечно, мы и дальше будем увеличивать оплату труда, заработную плату медицинских работников, в том числе поликлинического звена, чтобы она была более и более притягательной для специалистов. Мы уже сегодня видим тенденцию, когда всё больше и больше специалистов, в том числе из стационаров, приходят в поликлинику — это позитивная тенденция.

\r\n

Ещё, конечно, одна из важнейших задач — это создание системы повышения квалификации врачей и медицинских сестёр. Вместо традиционных и не всегда эффективных курсов повышения квалификации начинается внедрение непрерывного медицинского образования — это и тренировки на медицинских тренажёрах, стажировки в ведущих российских и зарубежных клиниках, дистанционное обучение, консультации опытных наставников и другие современные методы.

\r\n

Уважаемые коллеги! Я уверен, что вместе с вами, рука об руку, консультируясь с вами, работая вместе с вами над решением одной из самых сложнейших проблем города — созданием самой современной и качественной медицинской помощи, — мы с вами справимся. Справимся благодаря вашему труду, умению, упорству, желанию работать, а город, городские власти, как Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы) сказал, всегда будут рядом с вами, всегда будут оказывать здравоохранению помощь, потому что я считаю, что это одна из самых главных задач городской власти и Правительства Москвы.

\r\n

Поздравляю вас, дорогие мои, с праздником! Желаю вам добра, счастья, успехов, самого хорошего настроения! Спасибо вам большое!

\r\n

***

\r\n

Спасибо ветеранам за их беззаветный труд. Они сделали всё, чтобы наше московское здравоохранение было таким, какое оно сегодня есть.

\r\n

Ещё одну вещь я забыл сказать. Мы проанализировали нагрузку наших поликлиник и пришли к выводу, что значительная их часть работает с двойной перегрузкой. Действительно не хватает поликлиник шаговой доступности, поэтому буквально две недели назад мы приняли решение о строительстве в Москве ещё 50 новых поликлиник в микрорайонах города.

\r\n

Спасибо! С праздником! Всего вам доброго!

\r\n

","created_at":"2013-06-20 14:21:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-13 19:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371136740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":584056,"title":"Встреча с московскими ветеранами","date":"2013-06-12 16:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, поздравлю вас с Днём России, с Днём нашей любимой Родины! Этот праздник для вас значит очень многое, потому что именно благодаря вашему героизму, вашему труду Россия такая, какая сегодня есть: сильная и могучая.

\r\n

Сегодня много раздаётся разной критики в адрес России и внутри страны, и за рубежом. Вы переживали более сложные времена, гораздо более трудные, чем сегодня, но при этом своим мужеством, героизмом защитили свою Родину, не щадя своей жизни, и в послевоенные годы восстановили из разрухи страну. Я благодарен вам, что вы и сегодня активно участвуете в делах города, воспитании подрастающего поколения и делаете очень многое для людей пожилого возраста. Мы с вами вместе реализуем наши мероприятия в области социальной политики по поддержке тех, кому сегодня наиболее тяжело. Я благодарю вас за это.

\r\n

Дорогие друзья, мы часто с вами встречаемся, обсуждаем городские проблемы, вопросы. Я надеюсь, что вы в курсе их, я чувствую всегда вашу поддержку, всегда пользуюсь вашим советом. Сегодня в городе проходит непростой период. Вы знаете, что городская Дума приняла закон о проведении прямых выборов мэра Москвы. Москвичи 10 лет не имели такой возможности, и такая возможность сегодня представилась. Меня спрашивали: почему в этом году, почему ещё не потянули года два-три? Но, я считаю, очень правильно то, что нужно дать москвичам возможность избрать своего мэра, чтобы они выразили своими голосами, своим отношением к тому, что происходит в городе. Это очень важно. Я хотел бы узнать ваше мнение о происходящем, поговорить и на эту тему, и на все темы, которые вас волнуют. Иван Андреевич (И.А.Слухай — председатель Московского комитета ветеранов войны), пожалуйста.

\r\n

И.Слухай: Уважаемый Сергей Семёнович, дорогие товарищи! Разрешите поздравить вас — и Вас, Сергей Семёнович, с праздником и поблагодарить за то, что Вы повседневно осуществляете заботу о старшем поколении. В старшем поколении опыт, в старшем поколении знания, в старшем поколении стремление сделать страну лучше. Мы прошли большой ратный и трудовой путь, но мы восхищены Вашим трудолюбием, Вашей заботой о городе, о москвичах, и, конечно же, нас поражают и те планы, которые Вы сейчас наметили на будущее. Я думаю, что Вы дадите своё согласие на баллотирование, а мы, ветераны, всегда с Вами, мы поддержим. И я скажу: в добрый путь Вам, Сергей Семёнович! И мы, ветераны, с Вами и за Вас!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

П.Косенко: Можно мне?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, конечно.

\r\n

П.Косенко (председатель Совета ветеранов ЦАО города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, я председатель Совета ветеранов Центрального округа Косенко Павел Денисович. Прошу вашего разрешения, уважаемые товарищи и друзья, от имени ветеранов Центрального округа тепло и сердечно поздравить вас с великим праздником — Днём России. Желаю Вам, Сергей Семёнович, Вашему Правительству, вам, дорогие ветераны, счастья, здоровья, благополучия и долгих лет жизни и принять самое активное участие в решение всех задач, которые поставлены перед нами и ветеранскими организациями, и другими организационными структурами.

\r\n

Мы сегодня собрались для того, чтобы решить нашу главную задачу, которая заключается в том, чтобы определить нашего кандидата на избрание мэра города Москвы. Я от имени ветеранов Центрального округа обращаюсь и говорю, что миллионеров, миллиардеров в мэры нам не нужно. Нам нужен мэр крепкого здоровья, высокого разума, высоких организаторских способностей, живущий среди нас — москвичей, умеющий решать оперативно те стратегические задачи, которые стоят перед нами и прежде всего перед жителями Москвы, ну и перед будущим новым мэром.

\r\n

Сергей Семёнович, мы посоветовались с ветеранами Центрального административного округа города Москвы и пришли к такому решению: кроме Вас другой кандидатуры нет, Вы отвечаете всем параметрам и всем требованиям, которые предъявляются к современному руководителю. Мне сейчас, видимо, нет смысла говорить, что уже сделано, а сделано очень многое. Мы, ветераны, это ощущаем и видим на практике, что сделано и что предстоит сделать, поэтому ветераны Центрального административного округа города Москвы за Вас, Сергей Семёнович, отдадим голоса за Вас. Вперёд, на рубеж победы 8 сентября! Мы с Вами. Спасибо!

\r\n

В.Михайлов: (председатель Совета Московского Дома ветеранов войн и вооружённых Сил): Сергей Семёнович, как-то получается символично: когда Вы вступали в должность мэра в первый раз, Вы побывали в самой первой структуре — в Доме ветеранов, в социально-реабилитационном центре, встретились с руководителями ветеранских организаций. Сейчас у Вас наступает второй сложный этап — и Вы здесь. Это Вам даёт гарантию успеха. Но у нас есть вопрос, Сергей Семёнович: Вы будете как самовыдвиженец идти или Вас какая-то партия будет выдвигать?

\r\n

С.Собянин: Действительно, такой вопрос есть. Вы знаете, что по закону можно выдвигаться либо от партии, либо собрать подписи избирателей. Конечно, самым простым вариантом было бы выдвинуться от партии, это гораздо менее хлопотное дело. Но я считаю, что нужно идти по самому трудному варианту, самому сложному. Считаю, что необходимо собрать более 70 тыс. подписей москвичей, то есть идти, заручившись поддержкой москвичей, непосредственно избирателей. Я думаю, что это будет правильно.

\r\n

В.Михайлов: Сергей Семёнович, сейчас Владимир Иванович, наверное, скажет. Я хотел бы поддержать то, что говорил Павел Денисович: не только в административном округе — ветераны всего города в Вас влюблены. Вам обеспечат поддержку и ветераны, и все общественные организации столицы, это мы Вам гарантируем. И я думаю, что очень символично, что Вы пойдёте как кандидат от всего народа, от всех москвичей.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, это очень важно. Конечно, от политики никуда не денешься, но тем не менее, я считаю, должность Мэра должна объединять различные партии, движения граждан, потому что перед Москвой стоят сложнейшие задачи, и без консолидации всех общественных сил эти задачи очень трудно решить.

\r\n

В.Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда и правоохранительных органов): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые друзья! Сергей Семёнович, Вы послушали, так сказать, мнение наших ветеранов относительно сложившейся обстановки с выборами мэра столицы и видите, конечно, полную поддержку ветеранским движением Вашей персоны. И это не случайно. Я думаю, что решение о выдвижении, во-первых, правильное. Правильное прежде всего потому, что Москва должна дать пример вообще всей России с точки зрения именно выборов мэров, губернаторов и так далее. И то, что Вы решили ускорить этот процесс, — мы это целиком и полностью поддерживаем. У Вас есть все основания рассчитывать на ветеранскую организацию. Она интернациональная, у нас есть представители любых партий, а ветеранское движение одно. Мы всегда тесно взаимодействовали с Мэром, Правительством Москвы, и Вы можете не сомневаться в поддержке Вашей кандидатуры ветеранами Москвы. Нет никакого сомнения в том, что на посту мэра, дорогие друзья, должна быть фигура, не случайный человек, а человек, который прошёл определённую школу, имеет опыт и является политиком, потому что разделить эти вещи в столице невозможно. Таким человеком, конечно, является Сергей Семёнович Собянин. Пожелаем ему успехов, а мы обеспечим ему поддержку.

\r\n

А.Астапов (председатель общественной комиссии по патриотическому воспитанию Московского городского совета ветеранов): Уважаемые товарищи ветераны, уважаемый Сергей Семёнович! Сегодня, в столь значимый для нашей страны день — день страны, мы выдвигаем Вашу кандидатуру на пост главы столицы нашей Родины. Это большая ответственность. Вы сделали то движение вперёд, которого давно ждали и ветераны, и весь город. Наконец-то в городе стал наводиться порядок с системой движения, архитектурными ценностями, а самое главное, Вы впервые подписали договоры между Советом ветеранов и городом — это и с системой здравоохранения, а самое главное, с системой образования. Мы дали пример для всей страны, что воспитание, особенно патриотическое воспитание, нельзя оставить в стороне. Если закон федеральный выбросил как-то эту идею влияния, воспитания на систему образования, то это его недостаток. Москва исправляет этот недостаток, и мы становимся знаменосцами в этом деле. А то, что Вы создали новое видение города — столицы нашей Родины, — для людей это значимо, и мы, ветераны, готовы только в этом Вас поддерживать, а главное, не только поддерживать теоретически, со стороны, мы должны участвовать в этой работе, мы должны рядом с Вами идти плечом к плечу, для того чтобы добиться результатов в этой большой, кропотливой и очень ответственной работе. Вы взяли на себя эту ответственность, и другого человека мы на этом месте просто не видим. И спасибо, что Вам хватило мужества на это, умения и знания. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Да, пожалуйста.

\r\n

А.Шильников: Сергей Семёнович, моя фамилия Шильников Александр Григорьевич, председатель совета ветеранов Тверского района. Ваше решение стать выбранным мэром города — это смелое, ответственное решение. И оно обоснованно: когда человек назначается распоряжением, постановлением, приказом — это узкое назначение, а когда человека избирает город многомиллионный — это доверие усиливается и ответственность повышается. Эти люди, которые будут Вас избирать, берут часть ответственности на себя, будучи уверенными в том, что Вы будете проводить ту линию, которая будет отражать их настроение и требования. Мне как в прошлом хозяйственнику очень импонирует то, что Вы каждый день, изо дня в день бываете там, где узкие места, где нужно их решить, чтобы увидеть собственными глазами, почувствовать состояние дел на месте, чтобы убедиться, кто там работает, что это за люди и на кого можно положиться. Это очень ответственное дело, и эта форма и методы работы позволяют Вам видеть положение дел на месте. Что бы я хотел как избиратель? Чтобы Вы повышали ответственность своих подчинённых, чиновников, как сегодня принято говорить, чтобы они работали на опережение. Нельзя при таком огромном ответственном хозяйстве такого города, как Москва, чтобы то в одном месте провалы, то тут задымление, то там недостаток. Это говорит о том, что мы должны работать на опережение, а это означает, что если кабель положен, и он знает, что 50 лет лежит, значит, надо его менять вовремя. Если трубопровод, будь это теплотрасса или другое назначение, или агрегаты — они рассчитаны все на время. У нас по всему городу всё ясно, где, что и когда положено, когда 70, 50 лет и так далее — вот эти вопросы, чтобы у нас меньше было таких недочётов. Это должны делать подчинённые, они должны работать в этом направлении.

\r\n

Мы как старшее поколение очень чувствуем за эти два с половиной года Ваше внимание, Вашу заботу о старшем поколении. Вы многое делаете. Я вот по себе скажу: спасибо Вам, что пять вопросов, которые я перед Вами поставил год тому назад, всё же решены. Спасибо! Вот в этом году (правда, наполовину) решён вопрос ремонта жилого фонда и замены сантехнического оборудования: я просил, чтобы вдовам погибших, у которых нет детей, и труженикам тыла одиноким, у кого нет детей... Наполовину решили Вы — и то спасибо! Я надеюсь, на будущий год этот вопрос будет решён. Мы в этом году получили деньги и 40 квартир отремонтируем. Что хотелось бы? У нас на сегодняшний день всё же очень сложный вопрос с медициной. Вопрос этот — нам нужно выходить из круга зависимости от иностранных фирм. С лекарствами положение сложное. Если в первые дни не могут прийти старики, получить лекарства, то они должны ждать ещё месяц и носить в кармане эти рецепты. Может быть, надо подумать и о том, чтобы с Москвы начать строительство предприятий по изготовлению медицинских препаратов. Наверное, этот вопрос назрел, и просьба его рассмотреть.

\r\n

Мы — старшее поколение — почувствовали, что Вы достойная кандидатура, Вы стоящий труженик, Вы упорный и энергичный человек. Мы отдадим голоса за Вас. Спасибо Вам.

\r\n

Реплика: Разрешите слово взять. Сергей Семёнович. Я коренной москвич. «Священные слова „Москва за нами“ мы помним со времён Бородина». Ура!

\r\n

Д.Хасина: Я хочу сказать, раз подняли вопрос о медицине: почему столько поликлиник закрыли и врачей оставили без работы? Центральный район: 116-я поликлиника была прекрасной поликлиникой, её закрыли и 280 медицинских работников сократили. Кто сумел устроиться, а кто и не сумел. Мы будем голосовать за Вас, Вы очень достойный Мэр города. Но мы, медицинские работники, очень просим, чтобы Вы обратили внимание на медицину. Это объединение поликлиник ни к чему хорошему не привело. Привело к тому, что бродят пациенты, не знают, куда прикрепиться, врачи остались. В 116-й поликлинике было 60% врачей высшей категории, и что получилось? Они все остались без работы. Пожалуйста, когда Вы будете Мэром города Москвы — а мы будем за Вас голосовать, — обратите внимание на медицину. Спасибо. Хасина — участница Великой Отечественной войны, боевых действий 1941–1945 годов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Конечно, медицинское обслуживание является одной из самых сложных проблем в Москве. Вы знаете, что мы обновили оборудование — всё устаревшее оборудование и в больницах, и в поликлиниках. Действительно есть проблемы с поликлиническим обслуживанием. Мы старались никого не сокращать. И речь идёт не о сокращении поликлиник, а просто об изменении их учрежденческого статуса. Все они продолжают работать, но тем не менее мы считаем, что количества поликлиник недостаточно в Москве. Многие из них значительно перегружены, поэтому мы буквально недавно приняли программу строительства дополнительных 50 поликлиник в Москве. Это большая серьёзная программа, которая покроет дефицит поликлинического обслуживания — одного из самых сложных направлений в здравоохранении Москвы. Спасибо.

\r\n

А.Муратов: Разрешите сказать.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста. Конечно.

\r\n

А.Муратов: Дорогие товарищи, друзья, коллеги! Меня зовут Муратов Анатолий Семёнович, я проживаю в Северо-Западном административном округе. Безусловно, поддерживаю кандидатуру Собянина Сергея Семёновича на должность мэра города Москвы, потому что мы за прошедшее время видели, что он много сделал для Москвы, много сделал. Здесь нет возможности перечислить все эти дела — хорошие, необходимые, нужные.

\r\n

Я бы хотел отметить некоторые городские моменты. Начну с Вас, Сергей Семёнович. Я бывал в 1980-е годы в Когалыме, где, по-моему, начиналась Ваша хозяйственная и управленческая деятельность.

\r\n

С.Собянин: Это точно, да.

\r\n

А.Муратов: Я за Вами наблюдал осенью, зимой... И так и не дождался — какой головной убор Вы носите?

\r\n

С.Собянин: Я его не ношу.

\r\n

А.Муратов: Я хочу, чтобы Вы личным примером вернули в Москву традиционный головной убор всех времён и народов — шляпу. Да здравствует шляпа! А я Вас поддержу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Но вы же не в шляпе, вы в берете.

\r\n

А.Муратов: Второе. Права человека — правами человека, однако надо бы, наверное, внедрить, чтобы в чётные дни машины ездили с чётными номерами, а в нечётные — с нечётными номерами. Это, может быть, хоть как-то развяжет дороги наши. Второе: у нас скоро пробки будут не только на дорогах, но и на тротуарах: никто не чистит тротуары. Ветки заросли, люди обламывают, они растут... От этого может быть очень плохо — люди останутся без глаз. Я прошу дать команду по всем округам привести в порядок тротуары. Тротуар — это пространство, равное ширине тротуара плюс ещё 10–15 см и высотой 2 м. Эта зона должна быть свободна от всяких веток. Парки парками, там пусть как угодно, там своя красота, свой ландшафт, а вот тротуары должны быть чистыми. Обламывают ветки: огромная ветка может лежать неделю, две недели — никто ветку не поднимает. У нас не должно быть в Москве какой-то ничьей территории, все территории должны быть за кем-то закреплены. Я хочу агитировать и писать о том, что России нужен всероссийский закон о субботниках — раньше они назывались толоками по-народному, толоки. Эти субботники должны быть не когда-нибудь, а каждую субботу. И дело пойдёт — с оркестрами, с музыкой! Россию надо чистить. До конца этого века хватит работы. У нас мусор везде — без субботников не обойтись. Ни гастарбайтеры, никакие дворники не помогут.

\r\n

Дальше. Надо жёстко контролировать порядок в городе. Почему, я не понимаю, надо бросать окурок, бумажку? У каждого есть какой-то пакет, карман. Давайте выпускать вместо табакерок какие-то вещи, куда человек прятал бы свои окурки, — «портокурок», может быть, назвать его.

\r\n

Безусловно, ветераны Северо-Западного округа, я так думаю (я заявляю без их поручительства), поддержат Вашу кандидатуру в мэры города Москвы. Потому что Вы достойный, трудолюбивый, знающий, многоопытный хозяйственник и управленец. Мы за Мэра Собянина!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Что касается пешеходного пространства — это действительно серьёзная проблема для Москвы. И дело не только в ветках. Если вы посмотрите, многие тротуары заставлены машинами, рекламами, различными ларьками и так далее. Местами вообще невозможно пройти. Поэтому мы за предыдущее время, вы знаете, снесли тысячи ларьков там, где они не должны стоять, начали благоустраивать тротуары, создавать пешеходные улицы, уменьшили на десятки тысяч рекламные конструкции. Это только начало большой работы. Мы должны обустроить город так, чтобы он был комфортен для всех — не только для автомобилистов, но и для пешеходов, для тех, кто любит наш город. Спасибо.

\r\n

А.Волков: Сергей Семёнович, разрешите мне выступить.

\r\n

С.Собянин: Да, вот микрофон, пожалуйста.

\r\n

А.Волков: Дорогие друзья, дорогие товарищи, дорогие ветераны. Перед вами выступает Алексей Иванович Волков, участник боёв при обороне Смоленска в 1941 году и участник боёв при освобождении Белоруссии и Литвы в 1944 году. Я не буду рассказывать о боевых действиях войск, способных разгромить нашего злейшего врага — германскую армию, я просто хотел бы поблагодарить всех вас за наше участие в воспитательной работе, которую мы проводим с молодёжью. Среди этой работы в том числе литературная деятельность — стихи, песни, очерки, статьи и книги. Я пишу и книги, и статьи, и стихотворения. Я хотел бы в знак нашей встречи от ветеранов Восточного административного округа и нашего центра отдыха вручить Сергею Семёновичу личную авторскую книгу. Называется она очень удачно — «Любовь, долг и слава». Любовь — это молодость, долг — это участие в войне, а слава — это ветеранская работа среди населения. Здесь она в стихах и песнях хорошо и красиво изложена. Поэтому разрешите от вашего имени вручить этот скромный сувенир нашему уважаемому Сергею Семёновичу Собянину. Я зачитаю маленькое стихотвореньице, можно?

\r\n

С.Собянин: Конечно!

\r\n

А.Волков: Сейчас я Вам зачитаю одно из маленьких стихотворений, которое здесь помещено. «Бегут года» — так называется это стихотворение.

\r\n

Бегут года, в шкафах мундиры и шинели,

\r\n

Трофеи превратились в лом,

\r\n

И спят детишки в колыбелях —

\r\n

Стрельбы не слышно за окном.

\r\n

Окопы время запахало,

\r\n

Поля с пшеницею вокруг,

\r\n

А время мирное настало,

\r\n

Забыта горечь злых разлук.

\r\n

И хоть вдали от славной даты

\r\n

Тускнеет подвиг боевой,

\r\n

Мы помним, бравые солдаты,

\r\n

Победу в битве огневой.

\r\n

Хотя болят в ненастье раны,

\r\n

Не меркнет летопись побед,

\r\n

В стихах и книгах ветераны

\r\n

Отметят память грозных лет.

\r\n

Пусть те, кто в жизнь сейчас выходит,

\r\n

Куда дороги их ведут —

\r\n

На стройки, в дальние походы, —

\r\n

На верность павшим присягнут.

\r\n

И здесь есть дарственная надпись. Я зачитаю её, чтобы вам было слышно и видно: «Уважаемому Сергею Семёновичу, Мэру города-героя Москвы, в славный День России. Примите наш семейный авторский сувенир от отдыхающих Социально-реабилитационного центра ветеранов войн и Вооружённых сил — семьи Волковых, Алексея Ивановича и Валентины Васильевны, ветеранов войны — с благодарностью и пожеланиями добра, счастья, благополучия Вам и Вашей семье. Автор сборника капитан Волков». Это наш сувенир. Я думаю, он Вам понравится.

\r\n

С.Собянин: Замечательные стихи, спасибо.

\r\n

А.Волков: Это стихи особые.

\r\n

С.Собянин: Дорогие друзья, сейчас будет приём у Президента, посвящённый Дню России. Я обязательно постараюсь передать от вас привет. Что бы я хотел сказать. Спасибо, во-первых, за добрые слова и пожелания. Мы обязательно будем исполнять всё, что вы говорите. Вы знаете и видите, как мы это делаем. В Москве огромное количество проблем, за раз их, конечно, невозможно решить, но мы постарались за два года совершенно изменить идеологию развития города, направление развития города. Мы постарались сделать за два года столько, сколько не сделано было за предыдущие годы. Это сложная, кропотливая работа. Ещё раз говорю, что без вас, без вашего активного участия, без активного участия всех москвичей это невозможно сделать.

\r\n

Несмотря на выборы, несмотря на выборный период, всё Правительство Москвы будет продолжать исполнять свои обязанности должным образом. Все программы — социальной защиты населения, медицинского обслуживания, образования, коммунального хозяйства, строительства, транспорта и так далее — будут неукоснительно выполняться. Всё, что мы пообещали, всё, что мы наметили, будет исполняться. И я надеюсь, что выборы придадут новый импульс развитию нашего замечательного города. Мы сделаем город Москву удобным для жизни москвичей!

\r\n

Спасибо вам, дорогие мои! Всего вам доброго, хорошего настроения! С праздником вас!

\r\n

В.Долгих: Успехов Вам, Сергей Семёнович! Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-09-14 20:00:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-12 16:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1371040020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":587056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-06-11 14:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о создании дополнительных механизмов по контролю за счетами на жилищно-коммунальные услуги. Несмотря на целую систему мер, принятых в этом направлении, мы имеем достаточно много жалоб от граждан, которые считают, что выставленные счета жилищно-коммунальных услуг не соответствуют реальному потреблению. Речь идёт о наделении Московской жилищной инспекции полномочиями по контролю правильности начисления платы за услуги ЖКХ. Тем самым мы достраиваем систему контроля за выставление платёжек. В Москве уже много лет работает система единых расчётных центров за услуги ЖКХ, которые проверяют сведения управляющих компаний. Есть независимый контроль правильности показания общедомовых счётчиков тепла и воды, есть портал «Дома Москвы», где жители могут заявить о недостатках в работе управляющих компаний. Тем не менее, если гражданин считает, что ему выставили завышенный счёт за услуги ЖКХ, теперь к разрешению этой конфликтной ситуации можно привлечь Мосжилинспекцию. Пожалуйста, Кичиков Олег Владимирович (и.о. руководителя Государственной жилищной инспекции города Москвы), доложите, как этот механизм будет работать.

\r\n

О.Кичиков: Спасибо. Уважаемый, Сергей Семёнович, уважаемее коллеги! Действительно, сегодня вашему вниманию предлагается проект изменения в постановление Правительства города Москвы, утверждающее положение о Мосжилинспекции города Москвы. Данный проект подготовлен по поручению Мэра города Москвы, данному им 13 декабря 2012 года, и предусматривает возложение полномочий по контролю за оплатой, содержанием и эксплуатацией жилого фонда города Москвы.

\r\n

Второе. Также возлагается на Мосжилинспекцию контроль за расчётом платы за коммунальные услуги. Сергей Семёнович, этой работой де-факто мы занимаемся по обращениям граждан. Вы правильно заметили, что только за 2012 год поступило в Мосжилинспекцию порядка 3,5 тыс. обращений, так или иначе связанных с неправильными расчётами со стороны управляющих и ресурсоснабжающих организаций, связанных с платой за содержание, эксплуатацию жилищного фонда и неправильными расчётами по коммунальным ресурсам. Данный проект постановления согласован со всеми заинтересованными сторонами, органами власти города Москвы, и при положительном решении данного вопроса, Сергей Семёнович, Мосжилинспекцией будут в кратчайшие сроки разработаны изменения в КоАП Российской Федерации и вынесены на Ваше рассмотрение.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания по решению? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о комиссии по предоставлению имущественной поддержки субъектам малого предпринимательства. По просьбе предпринимательского сообщества мы в конце прошлого года приняли решение, что социально значимый малый бизнес сохранит ранее установленные льготные арендные ставки на городские помещения. Речь идёт о негосударственных образовательных учреждениях, медицинских организациях, микропредприятиях, арендующих помещения меньше 300 кв. м, о предприятиях, использующих труд инвалидов, о социально значимом бизнесе, работающем в ряде других отраслей — это социальные магазины, предприятия общепита, бытового обслуживания, физкультурно-спортивные организации, ремесленники и малый бизнес в производственной сфере. Чтобы запустить механизм сохранения льготных ставок аренды, предлагается создать межведомственную комиссию, которая будет проверять претендентов на льготы. Если малое предприятие действительно работает в социально значимой сфере, льгота по арендной плате будет обязательно сохранена. Просьба доложить. Сергунина Наталья Алексеевна (и.о. заместителя Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Департаментом городского имущества подготовлен проект акта по созданию межведомственной комиссии, а также подготовлен документ, в рамках которого предусмотрен порядок рассмотрения заявок субъектов малого и среднего бизнеса на предоставление такой льготы. Прежде всего хотелось бы отметить, что в состав комиссии будут входить как представители отраслевых органов исполнительной власти, так и представители префектур, чтобы на заседаниях межведомственной комиссии было максимально объективное рассмотрение вопроса о необходимости и возможности предоставления льготы тому или иному субъекту малого и среднего бизнеса.

\r\n

Далее. Определены критерии, которым должен соответствовать субъект малого и среднего бизнеса в полном объёме, чтобы такую льготу в отношении него можно было применить. В частности, субъект малого и среднего бизнеса должен быть включён в реестр субъектов малого предпринимательства. Во-вторых, субъект малого бизнеса должен использовать объект нежилого фонда исключительно по целевому назначению. Далее: отсутствие задолженности по арендной плате в течение двух периодов оплаты подряд, а также отсутствие передачи без согласия арендодателя арендуемого имущества в субаренду. Эти основные критерии позволяют рассматривать данного арендатора как добросовестного и надлежащего. Далее необходимо заключение отраслевого органа исполнительной власти о том, что данный субъект малого и среднего бизнеса нуждается в социальной поддержке через предоставление соответствующей льготы. Соответственно, такое заключение предоставляется на рассмотрение межведомственной комиссии, где принимается окончательное решение. В соответствии с актом Правительства, который подготовлен, такую работу межведомственная комиссия должна провести до 1 октября 2013 года. Между тем, Сергей Семёнович, у нас достаточно большое в настоящее время количество заявок по данному вопросу, уже более тысячи обращений о рассмотрении на данной комиссии, поэтому предстоит достаточно активная работа, чтобы успеть до октября.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна, а вы успеете эту работу провести? У нас до 1 октября срок, то, что вы перечислили, — это достаточно большой объём работы.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, боюсь, что если качественно подойти, то надо, безусловно, продлить этот срок.

\r\n

С.Собянин: Так не пойдёт. Тогда нужно продлить сроки рассмотрения, чтобы эта работа была качественной и мы никого не обидели.

\r\n

Н.Сергунина: Если есть такая возможность, то можно было бы продлить до 1 января 2014 года, что позволило бы субъектам малого и среднего бизнеса следующий год уже финансово планировать более рационально.

\r\n

С.Собянин: Посчитайте, сколько вам времени нужно, и продлите до того срока, пока эта работа не будет проведена качественно.

\r\n

Н.Сергунина: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о проведении заездов «Формулы-1». Пожалуйста, Черников Владимир Васильевич (и.о. руководителя Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы).

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В шестой раз город Москва будет проводить эти уникальные по своему размаху и зрелищности показательные заезды болидов «Формулы-1». Сергей Семёнович, у нас маленький видеоролик, буквально 45 секунд, разрешите, мы его покажем для настроения?

\r\n

С.Собянин: Нет, не нужно никаких роликов показывать. Доложите, пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Есть, тогда с Вашего разрешения...

\r\n

С.Собянин: Мы же не в кино пришли.

\r\n

В.Черников: С каждым годом интерес к данному мероприятию растёт как со стороны общественности и зрителей, так и со стороны средств массовой информации. В этом году планируется организовать трансляцию мероприятий более чем в 70 странах мира, а ожидаемое число поклонников «Формулы-1», любителей авто и мотоспорта, по нашим прогнозам, может составить до 100 тыс. человек.

\r\n

Первый раз в истории к нам в Москву приедут сразу пять величайших команд, пожалуй, самых известных в мире гонок — это McLaren, Mercedes, Ferrari, Lotus и Caterham. Среди выступающих достойное место, надеюсь, займёт наша команда — Marussia. Уже подтвердили своё участие в автошоу такие известные гонщики, как Кими Райкконен, Дженсон Баттон и первый российский пилот «Формулы-1» Виталий Петров.

\r\n

В рамках мероприятия пройдёт выступление триумфатора ралли «Дакар» — российской команды «КАМАЗ-мастер», а также будет организованы каскадёрские шоу и дрифтинг-шоу. В субботу по уже полюбившейся публике традиции будет открыт свободный доступ в паддоки команд, где все желающие совершенно свободно смогут увидеть болиды легендарной «Формулы» и других гоночных серий, а также получить автографы пилотов. Нужно отметить, что Moscow City Racing — единственное шоу, которое предоставляет такую возможность абсолютно бесплатно.

\r\n

В этом году мы уделяем большое внимание теме безопасного вождения. В рамках конкурса «Безопасное колесо» планируем организовать зоны, где дети смогут покататься на автомобилях, познакомиться с правилами дорожного движения, а также приобщиться к культуре безопасного вождения с применением игровых симуляторов последнего поколения. Показательным станет публичное подписание пакта о безопасности, куда мы пригласим всех именитых участников заездов.

\r\n

Особенно хочется подчеркнуть, что на последней пресс-конференции участниками гонок отмечено качественное улучшение дорожного покрытия, соответствующего всем мировым стандартам, и высокий уровень организации автошоу.

\r\n

Проектом распоряжения Правительства предусматривается проведение данного мероприятия в период с 19 по 21 июля 2013 года на участках Васильевского спуска, Болотной площади, Москворецкой улицы и одноимённых набережных улицах, а также Кремлёвской набережной. Согласие Президента Российской Федерации получено. Указанным распоряжением Правительства будет утверждён состав оргкомитета под руководством Александра Николаевича Горбенко (и.о. заммэра по вопросам региональной безопасности и информационной политики) и возложены функции по координации и контролю за проведением автошоу. Отмечу, что проведение организации данного мероприятия осуществляется без использования бюджетных средств. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания по решению? Хорошо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-14 15:31:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-11 14:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370946960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":583056,"title":"Выступление на церемонии вручения Государственных наград России и наград города Москвы","date":"2013-06-10 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья!

\r\n

Это вы достойны всяческих похвал и аплодисментов. Я поздравляю вас с высокими государственными наградами. Это действительно событие и в вашей личной жизни, и ваших родных и близких, и, конечно, коллективов, которые вы представляете.

\r\n

Обо всех сказать в рамках нашей короткой встречи я не смогу, но о некоторых из вас всё-таки несколько слов скажу.

\r\n

Сегодня высокую награду — орден Дружбы — мы вручаем одному из ведущих специалистов по борьбе с туберкулёзом в Москве Виталию Ильичу Литвинову. Начав свою научную карьеру ещё в далёком 1966 году, сегодня он является научным руководителем Московского центра борьбы с туберкулёзом. Заболеваемость этой болезнью в Москве постепенно пошла на спад, и это, несомненно, и его личная заслуга.

\r\n

Высокая награда — также орден Дружбы — сегодня вручается замечательной артистке, члену правления Ассоциации культурного и делового сотрудничества и дружбы с народами Греции и Кипра Ксении Анестовне Георгиади. Не прекращая концертную деятельность, она продолжает радовать нас своими выступлениями, тем не менее параллельно ведёт и большую международную деятельность.

\r\n

Звание «Заслуженный юрист России» было присвоено Галине Николаевне Нилус, авторитетному и уважаемому юристу, столичному адвокату.

\r\n

И, наконец, знаком отличия «За безупречную службу городу Москве» (XL лет) награждается руководитель Московской конфедерации промышленников Елена Владимировна Панина. Она скромно так сидит, на самом деле проводит огромную общественную, политическую работу в нашем городе много лет и, конечно, достойна этой награды.

\r\n

Кроме этого вручается звание большому коллективу учителей, работников здравоохранения. Это, действительно, важнейшие социальные отрасли нашего города.

\r\n

Мы в области здравоохранения многое сделали за последние два года: значительно обновили, обеспечили наши поликлиники, больницы современным оборудованием, создали информационные системы. Тем не менее, конечно, мы находимся только в начале пути, для того чтобы и дальше улучшать обслуживание москвичей, обеспечивая их качественными услугами в области здравоохранения.

\r\n

И, конечно, мы гордимся нашим столичным образованием, нашими московскими школами, которые по праву считаются одними из самых лучших в России. За последние годы мы также значительно обновили материальную базу, практически в 1,5 раза, а по некоторым школам в 2 раза увеличили финансирование, создали равные базовые условия для всех наших молодых москвичей, для того чтобы они получали качественное образование.

\r\n

Я всем вам желаю успехов, творчества в вашей жизни, дальнейшего такого кипения в профессиональной деятельности, желания дальше работать, желания учить своих коллег, желания оказывать самые качественные, высокого уровня услуги для москвичей.

\r\n

Спасибо вам от жителей Москвы! Спасибо вам от Москвы, спасибо большое за вашу прекрасную деятельность! Поздравляю вас с праздником!

","created_at":"2013-06-12 15:35:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-10 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370868240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":579056,"title":"Праздничное мероприятие, посвящённое Дню социального работника","date":"2013-06-07 18:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: С праздником, дорогие мои! С замечательным праздником тех людей, которые посвятили своё сердце, свою душу замечательной работе. Я должен сказать, что это не только День социального работника, это праздник всего города, потому что вы так или иначе оказываете содействие 3 млн москвичей, то есть практически все семьи Москвы не забыты вами и в той или иной степени пользуются вашей добротой, профессионализмом и вашими услугами. Надёжная социальная защита, конечно, является важнейшим приоритетом нашей с вами работы, Правительства Москвы в целом. Должен сказать, что спрос на социальную работу не уменьшается, он только растёт. Почему? Потому что в нашем городе с каждым годом становится всё больше и больше детей. В прошедшем году родилось около 130 тыс. маленьких москвичей — это абсолютный рекорд за последние десятилетия. Продолжительность жизни москвичей в последние годы значительно растёт и уже достигла 75,5 лет — это уже практически европейский уровень, поэтому разрешите напомнить, что мы с вами сделали за последнее время и что собираемся сделать для повышения качества социального обслуживания и социальной защиты москвичей. Два года назад мы начали с простых и понятных вещей — благоустройства и обновления материальной базы, расширения перечня социальных услуг. Был проведён ремонт в 150 учреждениях социальной защиты, благоустроены территории, закуплены мебель, оборудование. И сегодня мы можем гордиться тем, как выглядят дома ветеранов и центры социального обслуживания. Хотя, конечно, работы ещё много и возможности для улучшения безграничны. Мы можем гордиться прекрасными условиями для отдыха наших ветеранов, можем гордиться возросшими возможностями реабилитационных учреждений, которые сегодня ставят на ноги тысячи людей с такими болезнями, которые раньше считались вообще безнадёжными.

\r\n

Популярностью у старшего поколения пользуются и новые виды услуг, такие как «Санаторий на дому», «Тревожная кнопка», «Горячее питание», «Патронат» и многие другие.

\r\n

Тем не менее социальная защита — это не только, конечно, уютные здания, мебель или стандартные услуги. Должен напомнить, что из бюджета города на социальную защиту населения выплачивается около 300 млрд рублей — просто астрономическая сумма.

\r\n

Но, помимо стандартных выплат, мы, конечно, должны заниматься и адресной поддержкой людей, которые больше всего нуждаются в нашей помощи. В 2011 году Департамент соцзащиты населения провёл огромную работу по выявлению нуждаемости и оказанию адресной поддержки инвалидам и участникам Великой Отечественной войны. Многие из вас принимали в этой работе участие. В 2012 году предметом особой заботы стали вдовы ветеранов, в начале 2013 года — одинокие труженики тыла. Сегодня мы завершаем разработку индивидуальных планов адресной помощи инвалидам I группы, их в Москве более 140 тыс. человек. Это большая, серьёзная, масштабная работа. Речь идёт о приспособлении квартир для их нужд, покупке бытовой техники, дополнительном лечении, реабилитации и так далее. Прошу вас в первую очередь уделять этому пристальное внимание, так, чтобы ни один из инвалидов не был обойдён вниманием и те просьбы, которые они высказывают, в полной мере были удовлетворены.

\r\n

Вторая важнейшая задача, которая стоит перед нами, — это семейное устройство детей-сирот, профилактика сиротства. Вы знаете, что этими задачами занимался целый ряд департаментов города Москвы, работа была достаточно разобщённая, плохо скоординированная. Сегодня все задачи, вся структура скоординирована на уровне Департамента социальной защиты. Теперь вы самое главное звено в этой работе — это очень важно. Главная задача — это не только семейное устройство детей-сирот, конечно, самое главное — это профилактика сиротства в нашем городе. Немаловажен и материальный фактор. Вы знаете, мы с 1 мая этого года значительно, практически в разы повысили выплаты для детей, усыновление которых затруднено по объективным обстоятельствам. Уверен, что вместе с общественными организациями, волонтёрами мы найдём для каждого сироты свою новую семью.

\r\n

И третья задача, о которой я хотел сказать, — это создание системы обслуживания наших граждан, которые пользуются социальной защитой. Мы практически уже в половине города создали МФЦ, где можно получить весь комплекс услуг по социальной защите. Мы переводим всё больше и больше услуг в электронный вид, когда уже многим людям не нужно вообще выходить из дома, чтобы получить те или иные пособия. И это, конечно, будет дальше развиваться, для того чтобы сделать максимально удобным получение социальных услуг для москвичей, а вас освободить от рутинной бумажной работы и дать больше возможности заниматься конкретными людьми, конкретными проблемами.

\r\n

Друзья мои! На встречах с ветеранами, инвалидами я постоянно слышу от них слова искренней благодарности в ваш адрес. Вас хвалят за профессионализм, за душевную щедрость, за чуткость, за сердечность, за любовь к людям и готовность прийти к ним на помощь. Это очень важно. Спасибо большое!

\r\n

Поэтому я также присоединяюсь ко всем поздравлениям, которые идут в ваш адрес. Желаю вам, вашим родным и близким здоровья, благополучия, новых сил, успехов, всего самого-самого наилучшего! Спасибо, дорогие мои! С праздником вас!

\r\n

Слова благодарности всегда хороши, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), но вообще-то надо бы ещё и раскошелиться. Всё-таки дополнительная премия соцработникам не помешает.

","created_at":"2013-06-10 20:26:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-07 18:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370616240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":581056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-06-07 15:38:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём с чрезвычайной ситуации, которая была у нас в метрополитене в среду: произошло задымление и было прервано движение на несколько часов по Сокольнической линии. Есть пострадавшие. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — и.о. Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), каково их состояние на сегодняшний день?

\r\n

Г.Голухов: Уважаемый Сергей Семёнович, коллеги, на сегодняшний момент, на утро, к нам обратились в общей сложности 90 человек, непосредственно на месте обратился 21 человек. Из общего числа пострадавших 28 человек были направлены на госпитализацию, шести было отказано, 22 человека было госпитализировано. В течение трёх дней проводились необходимые медицинские мероприятия. На сегодняшний день в стационарах города Москвы — это институт Склифосовского и больница № 15 имени Филатова — находятся всего 10 человек. Больные сегодня с утра осмотрены с участием профессоров, и после обеда все пациенты (10 человек) будут выписаны. Таким образом, к концу сегодняшнего дня всем пострадавшим будет оказана медицинская помощь и ни один человек не будет находиться в стационарах. Хотел бы подчеркнуть, Сергей Семёнович, что 25 бригад скорой медицинской помощи и центра экстренной медицинской помощи были на месте, так скажем, несчастного случая — возгорания — в течение 10 минут.

\r\n

С.Собянин: То есть помощь была оказана своевременно?

\r\n

Г.Голухов: Да, абсолютно. 25 плюс 4 — 29 бригад через 10 минут были на месте.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Беседин Иван Сергеевич (И.С.Беседин — начальник ГУП «Московский метрополитен»), я давал поручение провести специальное расследование произошедшего, определить причины случившегося. Пожалуйста, доложите.

\r\n

И.Беседин: Сергей Семёнович, произошло короткое замыкание, образовавшее дугу в узле переключения с питающего контактного рельса напряжением 825 вольт. Этот узел был разрушен, образовалась дуга, которая оплавила этот пост переключения, также пламя перекинулось на кабельное хозяйство, находящееся в непосредственной близости. Выгорело 10 связевых кабелей, 4 кабеля силовых. Собственно, это привело к задымлению. После ликвидации возгорания мы организовали работу по восстановлению повреждённого кабеля, организовали движение по временной схеме. Окончательные работы были проведены ночью, и со вчерашнего дня и сегодня движение осуществляется на регулярной графиковой основе.

\r\n

Мы провели сплошную ревизию аналогичных устройств в течение двух ночей: были проверены и устранены обнаруженные при этом те или иные замечания, и в течение двух дней все аналогичные устройства были проверены. Их ревизия завершена, по каждому устройству составлен акт о нахождении его в работоспособном состоянии, гарантирующий безопасную работу. Мы продолжим ревизию всего хозяйства энергоснабжения, для того чтобы точно упредить все возможные риски, связанные с функционированием этого хозяйства.

\r\n

С.Собянин: Иван Сергеевич, какие меры дисциплинарного характера будут приняты к виновным?

\r\n

И.Беседин: На метрополитене отвечает за это направление работы главный инженер, ему будет объявлен строгий выговор, и начальник службы энергоснабжения будет освобождён от занимаемой должности.

\r\n

С.Собянин: Иван Сергеевич, я вас лично предупреждаю о персональной ответственности.

\r\n

И.Беседин: Ясно.

\r\n

С.Собянин: Это первое. Помимо этого прошу провести масштабную ревизию всего электрохозяйства, а не только отдельных узлов. Сделать это в самые короткие сроки.

\r\n

И.Беседин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Второе. Я считаю, что вам необходимо улучшить работу информационных служб при таких чрезвычайных ситуациях. На мой взгляд, информация была доведена до пассажиров несвоевременно.

\r\n

Третье. Я прошу закупить дополнительную технику для эвакуации в случае чрезвычайных ситуаций маломобильных групп населения, которым трудно передвигаться по рельсам.

\r\n

И четвёртое. Незамедлительно выплатите компенсацию всем тем, кто находился на стационарном лечении.

\r\n

И.Беседин: Ясно.

\r\n

С.Собянин: Размер этой компенсации определите сами, но не менее 100 тыс. рублей. По всем остальным обратившимся действуйте в установленном порядке.

\r\n

И.Беседин: Ясно, будет исполнено, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Я приношу извинения за ту ситуацию, которая произошла в метрополитене. Считаю необходимым усилить работу всех служб — и транспортных, и по чрезвычайным ситуациям, и самого метрополитена — и координацию работы различных служб. Хорошо. Переходим к следующему вопросу. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — и.о. заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), наступает пожароопасный период в Московском регионе. Прошу доложить, как готовы службы к реагированию на чрезвычайные ситуации и пожары.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, в весенний период были проведены все превентивные мероприятия, связанные с тем, чтобы подготовиться к проведению особо опасного пожарного периода. Мы основываемся на той материально-технической базе, которая сегодня есть у Главного управления МЧС по городу Москве. Плюс во всех службах городского хозяйства созданы дополнительные отряды. В первую очередь мы сегодня говорим о том, что были проведены учения, собрано необходимое количество техники для проведения этой работы. Приведу несколько цифр и примеров. Мы на сегодняшний день помимо нашего отряда МЧС имеем сводный отряд — 307 единиц поливомоечной техники, оборудованной заборными рукавами, оборудованной напорными рукавами для тушения пожаров не только горизонтальных (это леса, лесополосы), но и низких зданий. Этот отряд имеет 1 тыс. человек обученного состава, добровольцев, укомплектован техникой и оборудованием. И ещё раз подчёркиваю: три дня назад мы провели учения по взаимодействию не только с нашим Главным управлением, но и с Главным управлением по Московской области. Подготовлен наш отряд вертолётов, подготовлено на новой территории 24 вертолётные площадки, 146 водозаборов специально сделаны были в прошлом году, 300 км дорог с твёрдым покрытием — всё, чтобы можно было беспрепятственно достичь любого населённого пункта.

\r\n

На сегодняшний день, Сергей Семёнович, мы особое внимание обращаем на профилактику мероприятий — это выдача предписаний, это сокращение количества случаев, возможных для возникновения пожара, бытовой сектор — своевременный вывоз мусора, это работоспособное состояние всех систем пожаротушения.

\r\n

Если посмотреть на статистику, как она меняется начиная с 2010 года (потому что эта работа системная), видно, что количество пожаров в городе Москве за этот период сократилось на 10%, с гибелью — на 9%. Мы, включая и природный комплекс, видим, что количество пожаров сократилось на 30%. Это системная работа, каждодневная работа, все вопросы по взаимодействию различных служб были обсуждены на комиссии по чрезвычайным ситуациям.

\r\n

Особый летний период — июнь, июль, август — это возможные высокие температуры наружного воздуха. Поэтому проведены мероприятия вместе со службами социальной защиты, здравоохранения, транспорта, чтобы если такие случаи возникнут — пожары где-то в Подмосковье, граждане могут прибывать в пункты временного пребывания, где есть возможность усиленного кондиционирования воздуха, питьевого режима. На транспорте тоже отработаны мероприятия, особенно на метрополитене, связанные с усиленной подачей воздуха, включая и наш общественный наземный транспорт. Сегодня все службы городского хозяйства к проведению летнего пожароопасного периода готовы. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, я прошу обратить особое внимание на федеральные особо охраняемые природные территории, национальные парки, обеспечить с ними взаимодействие. Также, конечно, обеспечить взаимодействие с Московской областью в соответствии с тем соглашением, которое мы с ними подписали.

\r\n

П.Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-11 18:30:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-07 15:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370605080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":577056,"title":"Заседание Объединённой коллегии исполнительных органов власти Москвы и Московской области","date":"2013-06-06 20:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Сегодня первое заседание Объединённой коллегии Правительства Москвы и Московской области в новом составе.

\r\n

Я должен сказать, что мы уже не первый месяц плотно работаем, и должен высказать благодарность коллегам за конструктивное взаимодействие практически по всему спектру вопросов, которые есть между областью и городом. Этих вопросов более чем достаточно. Это глобальные проблемы, без решения которых не может нормально развиваться ни город Москва, ни Московская область.

\r\n

Прежде всего это, конечно, вопросы градостроительной политики, разработки территориальных схем, взаимосвязанности градостроительных решений, от которых зависит во многом, как будет развиваться наш регион.

\r\n

И это, конечно, вопросы работы транспорта, транспортных систем, прежде всего пригородного сообщения, железнодорожного сообщения. В этом направлении мы продвинулись больше всего, сформулированы задачи, определены бюджеты реконструкции железнодорожных путей, которые соединяют Москву и Московскую область и должны работать не хуже, чем Московский метрополитен. Это, конечно, и вопросы междугородных автобусных перевозок, функционирование автобусных вокзалов, взаимоувязка маршрутов, тарифных систем, интеллектуальной транспортной системы, платёжных систем и целого ряда других вопросов. Это, конечно, и грузовые перевозки, решение об ограничении которых мы вместе с Московской областью принимали в предыдущие месяцы.

\r\n

Немаловажными являются и вопросы экологии региона, связанные с утилизацией отходов, обеспечением качественной водой региона, взаимодействие наших сил МЧС в осенне-летний период при тушении пожаров и развитие надёжной системы энергообеспечения региона. Эти и другие вопросы мы сегодня обсудим на совместной коллегии. Андрей Юрьевич (А.Ю.Воробьёв — врио губернатора Московской области), пожалуйста.

\r\n

А.Воробьёв: Спасибо, Сергей Семёнович. Мне в свою очередь очень приятно находиться в этом знакомом для многих зале и впервые участвовать в коллегии. С сегодняшнего дня нас с Сергеем Семёновичем объединяет ещё и то, что мы временно исполняем обязанности и в ближайшее время нам предстоят выборы. Мы заручились поддержкой нашего Президента, и наша задача — получить доверие большинства жителей Московского региона.

\r\n

Мы живём в огромном мегаполисе. Кто-то говорит, что нас здесь 30 млн, а с туристами — 35. Цифры разные. Очевидно, что огромное количество людей очень рассчитывает, что наша совместная работа будет направлена на то, чтобы качество жизни, всё то, что нас окружает каждый день, самую простую семью, становилось лучше. Чтобы мы совместными усилиями, думая о своих субъектах и своих полномочиях, всегда выше всего ставили интересы жителей.

\r\n

Наши регионы очень тесно переплетены. Очень многие отдыхают в Подмосковье, очень многие работают в Москве. Было бы очень большой ошибкой и, наверное, глупостью, если бы мы провели и построили какую-то стену на протяжении Московской кольцевой дороги. У меня нет никаких сомнений — и большое спасибо Вам, Сергей Семёнович, Вашей команде, что есть полное понимание необходимости взаимовыгодного, я подчёркиваю, взаимовыгодного сотрудничества и укрепления наших совместных действий.

\r\n

Тем очень много, я соглашусь, что, наверное, одна из самых злободневных сегодня — транспортная тема. Вторая, не менее знаковая тема для жителей области, — это огромное количество свалок и полигонов, экология. Потому что огромное количество людей, миллионы людей проводят вместе с семьёй выходные дни на природе, и мы все заинтересованы, чтобы наши территории были экологически чистыми, привлекательными, чтобы можно было совершенно спокойно отдохнуть.

\r\n

Я очень рассчитываю, что, несмотря на время и разные политические события, наши взаимоотношения — наших команд — будут только укрепляться. И по крайней мере со своей стороны и со стороны Правительства Московской области мы можем гарантировать полное взаимопонимание и совместные действия на благо жителей Московского региона. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Андрей Юрьевич.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-15 12:38:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-06 20:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370534520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":576056,"title":"Рабочая встреча с В.Путиным","date":"2013-06-05 17:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Владимир Владимирович, мы вчера на Общественной палате вместе с депутатами Городской Думы, представителями местного самоуправления обсуждали вопрос о проведении досрочных выборов мэра Москвы.

\r\n

Впервые за 10 лет такая юридическая возможность появилась, и после соответствующих консультаций я принял решение о том, что действительно будет правильно, если эти выборы мы проведём уже в этом году.

\r\n

В связи с этим я обращаюсь к Вам, Владимир Владимирович, с просьбой о досрочной отставке и прошу определить исполняющего обязанности мэра города на период до выборов.

\r\n

В.Путин: Сергей Семёнович, Вы уже два с половиной года исполняете обязанности?

\r\n

С.Собянин: Чуть больше.

\r\n

В.Путин: В целом Вы работаете успешно, поэтому прошу Вас продолжить эту работу. Я подпишу сегодня Указ о назначении Вас исполняющим обязанности вплоть до выборов и прошу обеспечить ритмичную работу всех городских служб.

\r\n

Несмотря на внутриполитические события, в таком крупнейшем мегаполисе, как Москва, должен быть обеспечен социальный порядок, общественный порядок. Надеюсь, что Вы с этим справитесь. Мы с Вами работаем очень давно, и я знаю Ваши возможности.

\r\n

Вы сами собираетесь баллотироваться?

\r\n

С.Собянин: Да, Владимир Владимирович.

\r\n

В городе принято достаточно много серьёзных программ, и на середине пути бросать их, наверное, было бы негоже. Поэтому я считаю, что мне нужно участвовать в выборах мэра города.

\r\n

В.Путин: Желаю Вам успехов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Владимирович.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-06 11:41:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-05 17:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370438280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":575056,"title":"Заседание Общественной палаты города Москвы","date":"2013-06-04 21:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

М.Кузовлёв (председатель Общественной палаты города Москвы, президент Московской торгово-промышленной палаты, президент — председатель правления ОАО «Банк Москвы»): Уважаемые коллеги, разрешите открыть собрание Общественной палаты города Москвы. Из 64 членов Общественной палаты на собрании присутствует 51 человек. Кворум, необходимый для принятия решения, у нас имеется. Предлагаю приступить к работе.

\r\n

В работе нашего собрания принимает участие Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин, председатель Московской городской Думы Владимир Михайлович Платонов, председатель Совета муниципальных образований города Москвы Алексей Валерьевич Шапошников, депутаты Московской городской Думы, члены Совета муниципальных образований города Москвы. Как видите, у нас ведётся видеозапись, стенограмма собрания. Всё для нормальной работы есть.

\r\n

Коллеги, у вас на руках находится повестка собрания. Есть ли другие предложения по повестке? Если нет, предлагаю утвердить предложенную повестку собрания. Нет возражений? Все за.

\r\n

Предлагаю ведение протокола собрания поручить аппарату Общественной палаты. Нет возражений? Возражений нет.

\r\n

Уважаемые члены Общественной палаты, разрешите проинформировать вас о некоторых итогах проделанной нами с вами работы. На сегодняшний день мы закончили формирование организационной структуры Общественной палаты, избран председатель, заместители председателя Общественной палаты, сформированы 14 комиссий, избраны руководители комиссий. По отдельным направлениям работы утверждены рабочие экспертные группы и их руководители. Список комиссий, рабочих групп и их руководителей находится у вас на руках, документы имеются.

\r\n

Сформирован совет Общественной палаты, в состав совета вошли по принадлежности председатель, заместитель председателя Общественной палаты и руководители комиссий. Перечень и персональный состав совета и комиссий находится у вас на руках.

\r\n

Проведены заседания комиссий по обсуждению первоочередных задач и основных направлений работы. Нами разработан проект плана работы комиссий, рабочих групп до конца 2013 года. За это время в целях выработки согласованных действий, которые должны быть нацелены на решение конкретных задач социально-экономического и общественного развития города Москвы, состоялись встречи членов комиссий с руководителями профильных департаментов и комитетов города Москвы. Мы встречались с заместителями Мэра Москвы Бирюковым Петром Павловичем (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), Ликсутовым Максимом Станиславовичем (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), Министрами Правительства Москвы Калиной (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), Голуховым (Г.Н. Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения Москвы), Петросяном (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты Москвы), руководителями департаментов — Цыбиным (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), Кульбачевским (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и защиты окружающей среды Москвы), Комиссаровым (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы). Была дискуссия и обмен мнениями. Одна из встреч прошла в Московской городской Думе. Члены Комиссии по развитию гражданского общества, местного самоуправления, добровольческой деятельности обсудили вопросы законодательной деятельности с председателем Московской городской Думы Владимиром Михайловичем Платоновым и председателем Комитета общественных связей Александром Васильевичем Чистяковым. На основании представленных комиссиями предложений, с учётом результатов встреч членов комиссии с руководителями структурных подразделений Правительства Москвы разработаны планы работы Общественной палаты, которые нам сегодня предстоит утвердить.

\r\n

Для размещения и организации работы Общественной палаты и её структур Правительством города Москвы предоставлено отдельно стоящее здание по адресу Ленинградский проспект, дом 5. В настоящее время в этом здании завершается ремонт. Отдельной строкой в подбюджете города Москвы опубликованы финансовые средства на обеспечение деятельности Общественной палаты, в том числе и на организационно-техническую поддержку информационной деятельности палаты, что очень важно. В сети Интернет создан сайт Общественной палаты города Москвы, на нём размещаются сведения о составе палаты, о решениях, о тех планах, которые мы с вами обсуждаем, и о нашей практической деятельности. Кто не знает электронный адрес сайта — opmoscow.ru. Для организационного, правового, аналитического, информационного и материально-технического обеспечения деятельности Общественной палаты в структуре государственного учреждения «Дом общественных организаций», подведомственного Комитету общественных связей города Москвы, создан аппарат Общественной палаты. Штат — шесть человек, четыре сотрудника уже набраны — коллеги помогают нам вести наше сегодняшнее заседание.

\r\n

Таким образом, мы имеем все необходимые условия для эффективной работы Общественной палаты. Очень важно, чтобы она стала реальной площадкой для формирования общественного мнения по наиболее актуальным вопросам общественной жизни города. Она должна стать важным механизмом по обеспечению согласия, социально-экономической и общественно-политической стабильности. Полагаю, что практическая деятельность подскажет нам и другие важные направления деятельности, на которых нам следует сосредоточиться на предстоящий период.

\r\n

Уважаемые коллеги, разрешите предоставить слово для выступления Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину по вопросу социально-экономического развития нашего города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Михаил Валерьевич. Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня проходит первое рабочее заседание Общественной палаты. На предыдущем были сформированы рабочие органы, избран председатель, заместитель председателя палаты, руководители комиссий. Я поздравляю вас с избранием и началом работы.

\r\n

Очень правильно вы начали с консультации с Московской городской Думой, с членами Правительства Москвы. Конечно, для эффективной работы Общественной палаты требуется конструктивное взаимодействие и с депутатами Мосгордумы, и с депутатами местного самоуправления, и, естественно, с Правительством Москвы. Мы к этой работе готовы.

\r\n

С чего можно было бы начать сегодня работу и о чём поговорить? Вы знаете, что мы с первых дней работы Правительства стремились определить чётко свои задачи. Под эти задачи были сформулированы и созданы 16 городских программ по важнейшим направлениям развития города. В этих отраслевых программах мы постарались объединить возможности городского бюджета, внебюджетные ресурсы и федеральные возможности. За прошедшие два года реализации программ мы не только последовательно их выполняли, но и по многим направлениям сделали даже намного больше, чем намечали.

\r\n

Разумеется, жизнь не стоит на месте. Любые планы и программы не являются догмой, они должны жить и развиваться вместе с городом, меняться вслед за новыми запросами москвичей.

\r\n

На мой взгляд, сегодня пришло время сделать следующий шаг. Мы должны создать единый программный документ — программу развития Москвы под условным названием «Москва — город, удобный для жизни». Название не новое, но, мне кажется, точно отражает суть того, что мы с вами делаем.

\r\n

В этот документ мы можем погрузить существующие городские программы таким образом, чтобы подвести промежуточные итоги, увязать все цели и задачи в рамках единой идеологии развития города, выстроить приоритеты, определить чёткие показатели результативности работы, понятные москвичам, провести необходимую корректировку конкретных мероприятий. Такой проект мы подготовили, и сегодня я хотел бы презентовать его вам. Предлагаю обсудить этот проект с экспертным сообществом, с москвичами и осенью утвердить его как базовый документ развития Москвы на ближайшие пять лет.

\r\n

В программе «Москва — город, удобный для жизни» можно выделить семь приоритетов. Первый — развитие транспортной системы, отвечающее решению главной проблемы Москвы. Речь идёт о создании условий для свободного и комфортного перемещения по городу. Это касается и пешеходов, и пассажиров общественного транспорта, и личных автомобилей. Мы живём в условиях стабильного роста пассажиропотока и объёмов перевозок грузов. Число личных автомобилей уже превысило 4,5 млн, по этому показателю мы уже догнали многие европейские города и начинаем двигаться в сторону американских. Тем не менее Москва остаётся городом общественного транспорта, которым регулярно в часы пик пользуются около 80% москвичей. Именно поэтому «Мобильный город» — это прежде всего развитие метро, пригородного железнодорожного сообщения и наземного пассажирского транспорта с одновременным улучшением городских дорог.

\r\n

За два года мы прошли путь от формирования таких программ до реальной стройки. Уже введено в эксплуатацию 13 км новых линий метро и шесть станций метрополитена. Всего же за 10 лет — с 2011 по 2020 год — намечено построить 150 км новых линий метро и 70 новых станций. Практически все эти объекты уже находятся на разных стадиях проектирования и строительства.

\r\n

В стадии практической реализации находится и ещё один глобальный проект — проект модернизации пригородного железнодорожного сообщения. Мы хотим, чтобы в часы пик пригородные электрички ходили с интервалом 5 минут, а пассажиры получали возможность пересадки с радиальных направлений на московское железнодорожное кольцо и метрополитен. Тем самым условия перемещения между Москвой и областью станут намного комфортнее, а объём перевозок увеличится с 600 млн до 1 млрд пассажиров — это уже сопоставимо с перевозками метрополитена.

\r\n

Также в ближайшие годы будет проходить активное обустройство транспортно-пересадочных узлов. Это, по сути, небольшие городские вокзалы, где в часы пик проходят десятки тысяч пассажиров. В этих транспортно-пересадочных узлах пассажиры должны комфортно пересаживаться с машины на метро, с метро на электричку и так далее. Всего таких точек мы по городу насчитали больше 250, из них 150 будут благоустроены уже в этом году.

\r\n

Для наземного пассажирского транспорта мы закупаем новый подвижной состав. Низкопольные автобусы и троллейбусы уже составляют основу для «Мосгортранса».

\r\n

Для общественного транспорта создаются выделенные полосы, в значительной степени для более эффективной работы общественного транспорта идёт и реконструкция магистралей. В рамках новой модели организации автобусных перевозок, которая является для России революционной, по принципу «один маршрут — один перевозчик» из города постепенно будут вытеснены маршрутки. Все транспортные компании, частные или государственные, должны работать по единым стандартам, включая соблюдение расписания и бесплатную перевозку льготных категорий пассажиров. В 2014–2015 годах начнётся переход московского трамвая на новые, современные вагоны.

\r\n

Новые виды билетов, которые, как вы знаете, ввели в этом году, существенно упростили использование общественного транспорта, в том числе и пересадки с одного вида на другой, поэтому продолжим развитие нового билетного меню, включая в него электрички, велопрокат, оплату парковки и другие транспортные услуги.

\r\n

С учётом действующего уровня автомобилизации дорожное строительство также необходимо Москве. Мы в этом году завершаем реконструкцию шести вылетных магистралей — шоссе Энтузиастов, Ленинградского, Варшавского, Каширского, Ярославского шоссе и трассы Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект. В ближайшие два-три года предстоит выполнить работы и на ряде других вылетных магистралей, фактически началась активная реконструкция МКАД. Строительные работы идут одновременно на нескольких развязках — Бусиновской, Дмитровской, Волгоградской, Можайской, Молодогвардейской. Активно строятся и новые дороги, в том числе хордовые трассы. Всего до 2020 года дорожная сеть Москвы увеличится примерно на 400 км, из них 70 км новых дорог уже построено за два прошедших года. По окончании реконструкции или строительства дорог будет проводиться комплексное благоустройство прилегающих территорий, ремонт фасадов, озеленение и прочие работы, повышающие качество проживания людей.

\r\n

Наведение порядка на дорогах невозможно без изменения принципов организации дорожного движения и транспортного поведения водителей и бизнеса. Поэтому мы уже вводим серьёзные ограничения на движение грузовиков, систему видеофиксации нарушений и упорядочение парковки — меры объективно необходимые и давно назревшие. Большинство граждан, включая автолюбителей, с пониманием относятся к данным мерам. Тем не менее необходимо, чтобы и на стадии подготовки, и в ходе реализации проектов новой организации дорожного движения работали механизмы обратной связи с гражданами и бизнесом, в том числе и на вашей площадке — площадке Общественной палаты.

\r\n

Программа развития транспортной инфраструктуры Москвы — самая большая не только в России, но и по сравнению с абсолютным большинством мегаполисов мира. Несмотря на масштаб уже развёрнутых работ, мы с вами находимся лишь в начале глобальных перемен, которые могут сделать Москву по-настоящему современным и мобильным городом.

\r\n

Второй приоритет — это «Комфортная городская среда». Она включает в себя разумную сбалансированную градостроительную политику, охрану памятников истории и культуры, улучшение внешнего облика Москвы, благоустройство общественного пространства и богатую культурную среду.

\r\n

Сбалансированное градостроительная политика — это прежде всего приоритет интересов москвичей перед строительным бизнесом, перед девелоперами. Мы отказались от дальнейшего уплотнения застройки и ставим задачу полицентрического развития города, обеспечения разумного баланса интересов, строительства жилья, социальных объектов, транспорта и рабочих мест.

\r\n

В рамках этой политики мы последовательно добивались прекращения избыточного строительства, особенно в центре города. Были расторгнуты сотни инвестконтрактов на общую мощность 11 млн кв. м, отменены разрешения на снос более 200 исторических зданий.

\r\n

В то же время это не значит, что в Москве больше не надо строить. Разумной альтернативой для инвесторов является участие в реализации проектов реновации бывших промзон или освоения территории Новой Москвы. Есть работа и в центре, но заниматься предстоит уже не столько новым строительством, сколько реставрацией и реконструкцией зданий.

\r\n

В целом жизнь показала правильность этой политики. Несмотря на расторжение многих инвестиционных контрактов, объёмы строительства и инвестиций в Москве не уменьшаются. Мы в прошлом году возвели около 7,5 млн кв. м недвижимости, в этом году мы выйдем скорее всего на 8–8,5 млн — это уже докризисный уровень строительства в Москве.

\r\n

Благоустройство общественного пространства — это особая сфера нашей работы. Без активного участия людей здесь вообще ничего хорошего сделать невозможно. Более того, в этой сфере вредно даже начинать какой-то проект, не посоветовавшись с людьми. Жители сами хотят участвовать в решении вопросов, как будет выглядеть их двор или ближайший сквер. И мы стараемся предоставить им такую возможность.

\r\n

За два с половиной года был проделан достаточно большой объём работы. Обустроено 50 парков шаговой доступности, на новом качественном уровне было выполнено благоустройство городских парков культуры. Очищены от мусора охраняемые природные территории. Во дворах было капитально отремонтировано почти 5 тыс. детских спортивных площадок. Ещё 6 тыс. таких объектов, включая межквартальные игровые городки, уличные тренажёры, было установлено впервые. К этому можно добавить массовый ремонт и благоустройство школьных стадионов, а также создание районных катков с искусственным льдом для активного отдыха жителей в зимний период.

\r\n

В этом году мы заканчиваем и программу улучшения уличного освещения дворов, детских площадок, пешеходных дорожек — всего около 12 тыс. объектов, которые раньше не имели нормального освещения. В дорожной сфере в этом году завершается трёхлетний цикл ремонтных работ. Асфальт будет почти полностью обновлён на улицах и внутриквартальных проездах, на которые больше всего было жалоб. Во дворах и на улично-дорожной сети было организовано свыше 600 тыс. мест для парковки автомобилей.

\r\n

Москва избавляется от избыточной наружной рекламы и вывесок. В дальнейшем всё больше места в нашей работе будут занимать индивидуальные проекты благоустройства общественного пространства. Инициатива создания таких проектов будет переходить, надеюсь, от органов власти к жителям, к депутатам местного самоуправления, гражданским активистам и, конечно, не сомневаюсь, членам Общественной палаты.

\r\n

В качестве примера гражданской активности можно назвать создание народных парков, пешеходных зон или развитие велосипедного движения. Мы в течение года собирали предложения жителей о создании таких народных парков. Поступило около 250 предложений, 50 из них мы отобрали для реализации уже в этом году.

\r\n

Буквально с первых дней моей работы задавались вопросы о перспективах создания пешеходных улиц, велосипедных дорожек. Вы видите, что мы активно начали реализовывать эти программы.

\r\n

И, конечно, благоустроенные парки и пешеходные зоны предназначены не только для тихих прогулок — это территории для активной культурной жизни и проведения городских праздников, поэтому большую часть парков и пешеходных улиц мы передаём в ведение Департамента культуры города Москвы.

\r\n

Правительство также будет продолжать поддержку современных и востребованных культурных проектов в городских театрах, музеях, выставочных залах и библиотеках.

\r\n

Дальнейшая работа по общественному пространству, по качеству и комфорту не уступающему лучшим европейским городам, — это важнейший тренд развития Москвы на ближайшие годы, важнейшая задача Правительства Москвы, я так считаю.

\r\n

Мы с вами должны научиться аккумулировать идеи, исходящие от экспертов, жителей, согласовывать различные точки зрения и воплощать эти идеи в реальной городской среде.

\r\n

Следующий приоритет — это «Здоровый город». Столичный уровень медицины — один из самых высоких в стране. Как известно, средняя продолжительность жизни в городе уже превысила 75,5 лет — это показатель, который вплотную приближается к европейским показателям. Город преодолел демографическую яму, и сегодня каждый год мы фиксируем, что рождаемость устойчиво превышает смертность в нашем городе.

\r\n

Но это, конечно, не повод для самоуспокоения — это база, для того чтобы поставить и решить следующую задачу: вывести московское здравоохранение на новый качественный уровень. Вы знаете, что в рамках программы модернизации мы проинвестировали в медицинскую систему Москвы более 100 млрд рублей за последние два года — это колоссальная сумма, которая никогда не инвестировалась в таком объёме в городское здравоохранение. Практически полностью была обновлена материально-техническая база больниц и поликлиник, закуплено порядка 60 тыс. единиц первоклассного медицинского оборудования. По обеспеченности компьютерными и магнитно-резонансными томографами мы сегодня стоим наравне с европейскими городами. Конечно, это не значит, что автоматически произошло и повышение качества лечения. Есть первые положительные сдвиги, прежде всего рост числа выполненных исследований, операций, снижение уровня смертности по многим видам управляемых заболеваний. Следующий этап — это инвестиции в развитие кадрового потенциала и создание системы управления ресурсами здравоохранения. Вне всякого сомнения необходимо поддерживать привлекательный уровень оплаты труда в здравоохранении. Вы знаете, уже сегодня заработная плата в московском здравоохранении составляет около 67 тыс. рублей. Это очень неплохой базовый уровень, но я считаю, что недостаточный. Уровень заработной платы в здравоохранении предстоит повышать и в дальнейшем.

\r\n

Наконец, в ходе недавних консультаций с депутатами местного самоуправления (вы знаете, что мы провели встречи с депутатами местного самоуправления всех округов — это около полутора тысяч) мы вышли на необходимость создания специальной подпрограммы строительства 50 новых поликлиник в тех районах, где недостаточное амбулаторное обслуживание граждан.

\r\n

Охрана здоровья — это, конечно, не только медицина, но и благоприятная окружающая среда, спорт и активный отдых, поэтому улучшение экологической обстановки это также один из приоритетов Москвы. Москва первая среди российских регионов перешла на использования моторного топлива стандарта «Евро-4» и выше. Были закрыты такие объекты, как цементный элеватор в Печатниках, проведена реконструкция очистных сооружений Московского нефтеперерабатывающего завода, который давал наибольшее количество вредных выбросов в атмосферу. Посадки новых деревьев и кустарников, которых мы посадили десятки тысяч, намного перекрывают неизбежную вырубку зелёных насаж­дений в ходе реконструкции дорог.

\r\n

Интерес к здоровому образу жизни постепенно охватывает всё большие слои населения. Регулярными занятиями спортом в Москве охвачено более 30% населения. Мы развиваем общедоступную инфраструктуру, уличные тренажёры, велодорожки, катки, лыжные трассы, но в Москве, конечно, явный недостаток капитальных спортивных сооружений. При первой возможности мы должны выделять площадки, земельные участки для привлечения инвестиций в эту сферу.

\r\n

Следующий приоритет — образование. В этой сфере мы решаем задачи, во многом схожие с модернизацией здравоохранения. Это обновление материальной базы, которое за последний год затронуло практически все учреждения, школы и детские сады. Мы обеспечили персональными компьютерами всех школьных учителей. Значительно увеличилось (более чем в 1,5 раза) и финансирование самих школ. Школы Москвы уверенно подтверждают свой высший рейтинг в российском образовании. Число отличников среди выпускников школ за последние годы выросло почти в 2 раза. Средняя заработная плата учителей составляет более 60 тыс. рублей. Тем не менее и здесь стоят серьёзные задачи, направленные в первую очередь на повышение квалификации учителей и повышение качества воспитания в московских школах и дошкольных учреждениях.

\r\n

Следующий приоритет — «Социально защищённый город». Мы привыкли к тому, что в Москве с социальной защитой всё обстоит неплохо, особенно по сравнению с другими городами. Тем не менее Правительство города видит сохраняющиеся очаги социального неблагополучия. Мы ставим перед собой задачу делать эту социальную помощь всё более адресной. В предыдущие годы мы её направляли на адресную поддержку ветеранов войны. В 2013 году мы наметили для себя два приоритета.

\r\n

Первый — решение проблем инвалидов I группы, в Москве их более 140 тыс. Социальные службы сейчас завершают комплексное обследование условий жизни этих людей. По каждому инвалиду, о котором некому позаботиться, будет составлен индивидуальный план решения проблем. Речь идёт о приспособлении квартир для особых условий их жизни, покупке необходимой техники, дополнительном лечении, реабилитации, содействии в трудоустройстве (если есть возможность и желание работать) и так далее.

\r\n

Мы активно сотрудничаем с общественными организациями инвалидов в решении этой задачи.

\r\n

Второй приоритет — в городе должна быть сформирована новая модель профилактики сиротства и семейного устройства детей. В этих целях, как вы знаете, мы централизовали работу органов опеки и попечительства, наполнив их новым содержанием. Вы знаете, что раньше эта работа была разбросана, по сути дела, по пяти различным департаментам.

\r\n

Теперь основная работа этой службы — работать с проблемными семьями, чтобы по возможности сохранить ребёнка в родной семье. Затем нужно не пассивно ждать прихода потенциальных усыновителей, если всё-таки ребёнок оказался осиротевшим, а целенаправленно искать и обучать людей, которые готовы взять детей-сирот на воспитание. Мы практически в 2 раза повысили социальные пособия, направленные на то, чтобы поддержать семьи, которые воспитывают детей-сирот. Впереди у нас масштабная работа по адресной помощи другим нуждающимся категориям граждан. Я надеюсь, что мы в диалоге с вами выработаем эти задачи и подходы.

\r\n

Несколько слов о следующем приоритете — «Новая экономика Москвы». Это приоритет о том, не как потратить, а как зарабатывать деньги. Стабильные темпы экономического развития, привлечение инвестиций являются основой успеха нашего города и благополучия каждой московской семьи. За прошедшие два года Москва вышла из экономического кризиса, укрепила свой промышленный и инновационный потенциал. Правительство Москвы сформулировало новые программы поддержки реального сектора экономики. Происходит постепенное улучшение предпринимательского климата, отменены многие избыточные бюрократические процедуры, в том числе в строительстве. Формируется прозрачная и необременительная процедура подключения к электрическим сетям. Тем не менее работа в этой отрасли, этом направлении, на мой взгляд, является недостаточной. Одной из главных задач на будущее в рамках этого приоритета программы я считаю выстраивание системы привлечения инвестиций, создание нормального предпринимательского климата в Москве.

\r\n

И последний, седьмой приоритет новой программы, о которой я говорю, — это «Открытая Москва». Речь идёт о формировании новой системы взаимодействия с жителями и модернизации государственных услуг. Приоритет по счёту седьмой, но, на мой взгляд, самый важный. От того, как мы выстроим диалог с жителями, как совместно будем с ними работать над проблемами Москвы, настолько будут и успешны наши действия.

\r\n

Несмотря на то что в 12-миллионном мегаполисе рядовому жителю, казалось бы, очень сложно достучаться до власти, всё больше москвичей становятся полноценными партнёрами по диалогу с органами власти Москвы. Сегодня на интерактивные порталы «Наш город», «Дороги Москвы», «Дома Москвы» поступает до 5 тыс. обращений в неделю. Это значительно уже больше, чем обращений граждан в традиционной форме.

\r\n

По сути, мы создали принципиально новый канал коммуникации между обществом и властью, который носит двусторонний характер. Граждане заявляют о проблеме, получают ответ, могут оценить качество и быстроту работы городской власти. Эти порталы должны развиваться с учётом пожеланий людей, сами жители должны называть сферы, где они хотят контролировать работу власти.

\r\n

В сфере модернизации государственных услуг мы, на мой взгляд, прошли примерно половину пути. В половине районов Москвы действуют многофункциональные центры, где можно получить государственные услуги по новым правилам — открыто, без длинных очередей и комплексно в зависимости от конкретной жизненной ситуации. Ежедневно в эти центры обращается от 45 до 50 тыс. человек. Работает городской портал, где эти услуги можно получить уже дистанционно, без посещения органов власти. На нём зарегистрированы более 1 млн москвичей, поступает более 6 тыс. обращений в день за различными услугами.

\r\n

В течение следующих двух лет мы откроем многофункциональные центры по всему городу, а городской портал государственных услуг пополнится новыми сервисами, и большинство услуг городских органов власти можно будет получить через интернет. И если сейчас 90% услуг люди получают в традиционной форме и лишь 10% — в интернете, то ситуация, на мой взгляд, и это соотношение очень быстро изменятся. Именно электронный сервис станет основным каналом получения услуг.

\r\n

Что это даёт? Электронные услуги и МФЦ избавляют граждан и бизнес от очередей и прочих проблем при получении государственных услуг. Естественно, это снижает и различные коррупционные риски.

\r\n

Уважаемые члены Общественной палаты, уважаемые депутаты, завершая презентацию новой программы развития Москвы, хотел бы подчеркнуть, что по своим масштабам предложенная программа является крупнейшей не только в России, но и по сравнению с абсолютным большинством мегаполисов мира.

\r\n

Развитие города набирает свои темпы. Работа по обустройству городской жизни касается практически каждого москвича, а потому требует консолидации усилий депутатов, Правительства Москвы, общественности, экспертов и всех заинтересованных граждан. Без этой консолидации решать стоящие перед городом граждан. Без этой консолидации решать стоящие перед городом задачи намного сложнее, и при этом наша программа далеко не всегда бесконфликтна. Интересы различных групп населения порой вступают в противоречия друг с другом. Поиск разумных компромиссов, правильное выстраивание приоритетов, диалог и обсуждение сложнейших проблем с городским сообществом — это и есть наша с вами задача. Но при этом любое обсуждение, конечно, не может быть бесконечным, необходимо уметь принимать решения и отвечать за них. Ещё раз предлагаю вам включиться в эту работу и совместными усилиями обсудить и принять сбаланси­рованную и реалистичную программу развития нашего любимого города.

\r\n

И ещё один вопрос, по которому я хотел бы посоветоваться с вами. Последнее время активно обсуждается вопрос о проведении выборов мэра Москвы уже в этом году. Такой вопрос мне задают практически на каждой встрече журналисты, активно обсуждается вопрос в депутатской среде, в экспертном сообществе. Опросы общественного мнения показали, что эта тема актуальна и среди москвичей. Напомню, что год назад был подписан городской закон о прямых выборах мэра Москвы. Спустя некоторое время, в апреле 2013 года был принят федеральный закон, который разрешал отказаться от всенародного избрания главы субъекта Российской Федерации. Но мы в Москве вместе с городской Думой решили оставить схему избрания мэра Москвы прямым голосованием населения. Вы представляете общественность города Москвы, многие являетесь депутатами городской Думы и местного самоуправления, поэтому для меня будет крайне важно услышать ваше мнение по данному вопросу. Спасибо!

\r\n

М.Кузовлев: Спасибо, Сергей Семёнович. Вы подняли достаточно важный вопрос. Я бы попросил своих коллег высказаться. Константин Вадимович Ремчуков (К.В.Ремчуков — руководитель комиссии Общественной палаты по средствам массовой информации) хотел сказать.

\r\n

К.Ремчуков: Спасибо за своего рода отчёт о том, что Вы сделали за эти почти три года работы в Москве. Мне кажется, что, именно отталкиваясь от того, что Вы сказали, есть смысл начать с последнего Вашего размышления о необходимости выборов.

\r\n

Мне кажется, я бы поддержал эту идею. У меня есть несколько соображений, почему, мне кажется, это важно. Во-первых, избранный Мэр Москвы Собянин обретает другой политический вес во взаимодействии со всеми уровнями чиновников, прежде всего федеральными, а характер проблем Москвы очень часто соприкасается с регламентами, процедурами и решениями, которые принимаются на федеральном уровне. Это совершенно другой статус. Во-вторых, мне кажется, что в связи с тем, что в Московской области, скорее всего, победит или будет участвовать в выборах Андрей Воробьёв (А.Ю.Воробьёв — и.о. губернатора Московской области), то его статус, если у нас не будут проведены выборы, в каком-то смысле как легитимность будет несколько выше. А огромное количество проблем Москвы нельзя решить без согласования и улаживания взаимных интересов с Московской областью. Значит, даже чисто с рабочей точки зрения статус избранного мэра придаёт бóльшую эффективность.

\r\n

Третье соображение — это новые вызовы, которые стоят перед Москвой, они требуют политической легитимности руководителя города другого качества. Я имею в виду прежде всего резко обострившуюся дискуссию по поводу миграции — легальной, регулируемой, плохо регулируемой. Это все темы очень деликатные, касающиеся межнациональных отношений, и получить мандат от горожан на проведение внятного, ясного курса в этой области, мне кажется, просто необходимо, потому что, с моей точки зрения, это одна из ключевых проблем нашего благополучия.

\r\n

Следующее соображение, мне кажется, связано с тем, что Москва является, по крайней мере это моё восприятие, лидером в России по спросу на демократию, по тому, что демократия является ценностью, по тому, как много здесь людей постиндустриального сектора, и это тот самый креативный класс по определению, который работает в постиндустриальном секторе, который хочет, чтобы не назначали, а выбирали руководителя. Мне кажется, что это наше лидерство общероссийское может быть подтверждено выборами. Но подтвердится моё соображение в значительной степени, если выборы будут открытыми, конкурентными, если к этим выборам будут допущены представители всех страт социальных и политических, включая самых оппозиционных к власти, потому что новая легитимность рождает новое доверие, а без доверия и легитимности решать масштабные проблемы будет сложно. Поэтому я бы рекомендовал Вам принять решение и обратиться к политическим инстанциям с соответствующими предложениями о том, как Вам принять участие в выборах в начале сентября. Спасибо!

\r\n

М.Кузовлёв: Спасибо, Константин Вадимович.

\r\n

Максим Леонардович Шевченко, руководитель Комиссии по делам национальностей и миграционной политики и лидер Общественной палаты, просил слова.

\r\n

С.Собянин: Как раз о миграции шла речь, да?<","created_at":"2013-06-05 00:08:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-04 21:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370366820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":574056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-06-04 14:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале я хотел бы подвести итоги прошедших встреч с депутатами местного самоуправления. Впервые Правительство Москвы практически в полном составе обсуждало с депутатами проблемные вопросы и перспективы развития города. Эти встречи показали, что на выборах в марте 2012 года в Москве сформировался дееспособный и активный депутатский корпус. Депутаты хорошо знают свои районы, болеют за нужды своих избирателей.

\r\n

По итогам встреч мы вышли на решение ряда системных проблем. Во-первых, мы принимаем отдельную программу строительства поликлиник в районах, где их не хватает. По предварительной оценке, программа будет включать строительство 49 новых поликлиник либо пристроек к существующих зданиям.

\r\n

Во-вторых, по предложениям депутатов была сформирована фактически ещё одна, дополнительная программа благоустройства города. Она включает выполнение работ по благоустройству порядка 40 различных объектов: это площадки, парки, скверы, набережные, озеленённые территории, стадионы, бывшие стройплощадки и так далее.

\r\n

Третье. Было много вопросов о расторжении инвестконтрактов. Вы знаете, что, несмотря на то что мы расторгли сотни инвестиционных контрактов, которые не устраивали граждан, тем не менее проблемы остаются. По каждой из таких просьб будет проведено дополнительное изучение ситуации.

\r\n

Четвёртое. По итогам наших встреч был подготовлен и принят закон, расширяющий полномочия местного самоуправления. Депутатам переданы полномочия по согласованию перевода жилых помещений в нежилые в многоквартирных домах.

\r\n

Кроме того, принято принципиальное решение передать депутатам контроль за проведением ярмарок выходного дня, чтобы они от имени жителей могли требовать от организаторов ярмарок исправлять допущенные нарушения или ставить возникающие вопросы перед префектурами. Просьба подготовить соответствующий нормативный акт.

\r\n

В целом по итогам встреч с депутатами было дано 269 различных поручений. Все они поставлены на особый контроль и должны быть неукоснительно исполнены. На сегодняшнем заседании Правительства мы должны принять решение о выделении дополнительных финансовых средств для решения данных вопросов. О ходе выполнения поручений прошу докладывать мне ежемесячно.

\r\n

Переходим к работе по повестке. Первые два вопроса — об утверждении проектов планировки транспортных развязок на МКАД. Напомню, что в настоящее время уже закончена реконструкция развязки МКАД на Ленинградке, ещё по нескольким развязкам идёт строительная работа. Это Бусиновская, Дмитровская, Можайская, Волгоградская и Молодогвардейская развязки, а также развязка с улицей Подольских Курсантов.

\r\n

Сегодня мы должны утвердить документы, которые позволят приступить к реконструкции развязок на МКАД с Ленинским проспектом и Каширским шоссе. Просьба доложить — Антипов Андрей Владимирович (А.В.Антипов — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — транспортной развязки на пересечении МКАД с Ленинским проспектом. Это место известно всем автомобилистам города Москвы, так как здесь постоянно бывают пробки и заторы.

\r\n

Проект планировки предусматривает реконструкцию транспортного узла с улучшением планировочных параметров элементов транспортной развязки, исключением зон переплетения транспортных потоков по прямому ходу Ленинского проспекта и МКАД.

\r\n

Транспортным планировочным решением предусматривается строительство бокового проезда вдоль Киевского шоссе в центр города для общественного транспорта, строительство бокового проезда и путепровода с внешней стороны МКАД для переноса зоны переплетения транспортных потоков по МКАД, устройство переходно-скоростных полос в местах примыкания поворотных съездов и боковых проездов, а также строительство тоннельных и эстакадных съездов с Ленинского проспекта на МКАД и с МКАД на Ленинский проспект и реконструкция существующих на сегодняшний день поворотных съездов. Всего запланировано четыре эстакады и один тоннель.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2014 году, объём финансирования предусмотрен в Адресной инвестиционной программе. По результатам проведения публичных слушаний в районах Тропарёво, Никулино и Тёплый Стан публичные слушания признаны состоявшимися, и большинство участников публичных слушаний поддержали данный проект. Реализация проекта позволит существенно улучшить транспортную ситуацию в юго-западном направлении, особенно при выезде на МКАД с вылетных магистралей, и позволит активизировать и продолжить работу по увеличению пропускной способности улично-дорожной сети юго-западного направления совместно с МКАД как единой транспортной системы. Профильными Департаментами данный проект согласован, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается.

\r\n

А.Антипов: Второй проект планировки. Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки линейного объекта улично-дорожной сети транспортной развязки на пересечении МКАД с Каширским шоссе. Проект планировки предусматривает реконструкцию транспортного узла с существенным улучшением планировочных параметров транспортной развязки, исключением переплетения потоков по прямому ходу Каширского шоссе и МКАД.

\r\n

Транспортно-планировочные решения предусматривают расширение проезжей части МКАД с внутренней и внешней стороны, устройство переходно-скоростных полос в местах примыкания съездов к местным проездам, строительство боковых проездов с внешней стороны МКАД и внутренней стороны МКАД, строительство направленных эстакадных съездов Каширского шоссе на МКАД и с МКАД на Каширское шоссе, а также реконструкцию существующих поворотных съездов.

\r\n

Проект постановления предлагает изменить границы природоохраняемой территории путём изъятия 0,14 га и добавления 0,14 га, то есть баланс соблюдается. Реализация проекта предусмотрена в 2014 году, средства выделены в АИП. По данному проекту планировки проведены публичные слушания в районе Орехово-Борисово Южное и по результатам признаны состоявшимися, большинство участвующих поддержало данный проект

\r\n

планировки. Проект согласован с профильными Департаментами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Воробьёв Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста, четвёртый вопрос.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, коллеги! Департамент физической культуры и спорта города Москвы представляет вашему вниманию проект постановления Правительства об утверждении положения о ежегодном городском смотре-конкурсе «Московский двор — спортивный двор». Проектом постановления предлагается утвердить положение о ежегодном городском смотре-конкурсе «Московский двор — спортивный двор», который предусматривает проведение по пяти номинациям. Первая: лучшая администрация муниципального образования, управа района города Москвы по организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства среди администраций муниципальных образований, управ районов города Москвы. Вторая: лучшая физкультурно-спортивная организация среди физкультурно-спортивных организаций, представляющих оздоровительные услуги по месту жительства гражданам в городе Москве. Третья: лучший спортивный двор среди администраций муниципальных образований и управ районов города Москвы. Четвёртая: лучший организатор физкультурно-спортивной работы по месту жительства среди работников физкультурно-спортивных организаций, представляющих физкультурно-оздоровительные услуги по месту жительства гражданам города Москвы. Пятая: лучшая спортивная семья среди участвующих в физкультурно-спортивных мероприятиях и систематически занимающихся физкультурой и спортом.

\r\n

Проект постановления соответствует действующим нормативно-правовым актам города Москвы, в установленным порядке и без замечаний согласован с заинтересованными органами исполнительной власти города, структурными подразделениями города Москвы, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается.

","created_at":"2013-06-06 11:48:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-06-04 14:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370340300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":609056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-05-31 16:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Начнём с работы городских порталов. Напомню, что нами создано три централизованных портала для сбора жалоб и предложений от жителей — «Наш город», «Дороги Москвы» и «Дома Москвы». Статистика обращений на эти порталы показывает, что жители восприняли этот инструмент как быстрый и удобный и, самое главное, эффективный для решения возникающих проблем.

\r\n

Сейчас на порталы поступает уже больше жалоб, чем поступает в Мэрию в письменном виде. Это принципиальный переход. По сути дела, письменные жалобы в электронном виде означают, что мы добились в работе порталов достаточно серьёзного успеха. Кроме того, по ряду актуальных проблем число сообщений на порталах превышает число письменных жалоб в 30 раз. Поэтому необходимо в дальнейшем очень чётко отслеживать эти жалобы, выполнять регламенты, предписанные постановлением Правительства, и периодически докладывать на оперативных совещаниях об исполнении тех просьб и пожеланий жителей, которые приходят на наши порталы. Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Ракова: Уважаемые коллеги, представляем отчёт о результатах работы порталов за апрель и май 2013 года. Как Вы сказали, Сергей Семёнович, действительно у нас среднемесячно на сегодняшний день на портал приходит около 24 тыс. комментариев, в то время как в письменном виде у нас поступает на одну треть меньше. За два месяца (апрель и май) опубликовано на портале практически 35 тыс. сообщений. Если сравнивать аналогичный период прошлого года и брать, сколько сообщений мы опубликовали за май 2012 года, то хочу сказать, что объём обращений возрос в 5,5 раз. Из опубликованных комментариев проблемы признаются в 90% случаев и в 90% случаев либо решаются сразу же, либо для их решения устанавливается срок. В 80% случаев вопросы решаются уже при подготовке первичного ответа, то есть уже идёт отчёт о проделанной работе по устранению нарушений. Если также проводить сравнение с аналогичным периодом прошлого года, то эффективность отработки обращений граждан у нас по этим данным возросла в 2 раза. Если в прошлый период только в 42% случаев в момент подготовки первого ответа мы говорили, что проблема устранена, и потом отчитывались, как она устранена, то теперь это практически 80% случаев. Средний срок отработки у нас — практически четыре дня, это в 2 раза ниже, чем установленный нами минимальный регламент в восемь дней. А если брать федеральный стандарт — 30 дней, — то данные у нас достаточно хорошие.

\r\n

Следующий слайд показывает, как у нас обстоят дела с исполнительской дисциплиной, а именно с предоставлением гражданам ответов в установленные регламентом сроки. Здесь бы хотела сказать, что показатели очень высокие не только по органам госвласти (98%), но подтянулись и частные управляющие компании, которые вступили с нами в эту работу только с января. Если вначале только 40% жалоб в адрес управляющих компаний обрабатывалось в установленные сроки, то теперь средняя цифра — 90%, это очень хороший показатель. Несмотря на это, у нас по-прежнему есть отдельные управы, которые продолжают игнорировать установленные правила и не соблюдают сроки. Ниже представлен рейтинг префектур по поводу отработки обращений граждан. Самый худший показатель — в ЦАО — 133 комментария не обработано в регламентные сроки. Следом идут САО (81 комментарий) и северо-восток. Самый вопиющий случай нарушения — когда ответ не давался, даже промежуточный, в течение восьми-десяти дней. Это управа Бескудниковского района Северного округа. Попросила бы префектов обратить на это внимание.

\r\n

Что касается устранения проблем. Я уже говорила, что у нас в среднем 80% проблем устраняются за время подготовки ответа. И здесь также наглядно показано, что, в принципе, неплохо обстоят дела во всех органах и префектурах. Лучшие показатели — практически до 100% — это у нас Зеленоград, Департамент транспорта. Средние показатели у таких округов, как Северный, Западный, Юго-Западный. И в Юго-Восточном округе самые низкие показатели — 78%, хотя они и большие, но по сравнению с другими немножечко меньше.

\r\n

На что бы хотела обратить внимание. При предыдущем докладе мы обращали внимание на то, что у нас при выявлении нарушений, устранении нарушений не применяются меры к подрядным организациям. Я просила на это обратить внимание управы и префектуры. Однако за прошедшие два месяца ситуация не изменилась. В 70% случаев при выявлении нарушений не применяются меры воздействия. И в 60% случаев при проверке контрольным органом, при подтверждении факта нарушения также не применяются меры реагирования, хотя такие меры воздействия применяться должны.

\r\n

С.Собянин: Семёнов (Д.А.Семёнов — начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы) здесь? Пожалуйста, расскажите, почему мы не применяем административные санкции по нарушениям, которые выявили граждане?

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, если нарушение было устранено в ходе проверки, то у нас по регламенту штрафные санкции не применяются. Здесь можно говорить о малозначимых нарушениях. То есть, с одной стороны, оно подтвердилось в ходе перепроверки, а с другой стороны, оно сразу же было устранено, поэтому штрафных санкций не применялось. Хотя заявитель был прав, когда обращался, в момент перепроверки оно устранено не было.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы обсудим и рассмотрим изменения в регламент, потому что это всё равно нарушение.

\r\n

Д.Семёнов: Ужесточим, Сергей Семёнович, я понял.

\r\n

С.Собянин: Нарушения выявлены жителями. Они же жалуются не потому, что там всё здорово, а потому что явно не доработала эксплуатирующая организация. Сколько это длилось, не понятно. Мы зафиксировали с момента нарушения, что они быстро устранили эти нарушения, но по большому счёту они не должны были их допускать.

\r\n

Д.Семёнов: Есть, Сергей Семёнович, учтём.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Ракова: Следующий слайд показывает, как активно граждане участвуют в подтверждении либо не подтверждении информации от органов госвласти, что проблема решена. Хотела бы сказать, что этим сервисом граждане активно пользуются. У нас на 60% ответов, которые приходят от органов госвласти, граждане ставят свою отметку — подтверждают, что проблема решена, или не подтверждают. На мой взгляд, очень важно, что в 80% случаев граждане подтверждают, что проблема решена — это очень хороший показатель, то есть действительно проблемы решаются не абы как, а в интересах граждан конкретный потребитель подтверждает это своими конкретными действиями. Только 20% ответов граждан, что проблема решена, не подтверждается. В данном случае на диаграмме чётко показано, где больше всего опровержений со стороны граждан. Здесь лидируют Центральный и Западный округа — у них больше 20% ответов опровергаются гражданами. Хотела бы обратить внимание, что при такой системе обработки обращений граждан в принципе уже невозможно представить недостоверную информацию, иными словами, соврать, потому что никакого труда у граждан нажать на кнопку «Не устраивает»...

\r\n

С.Собянин: По поводу опровергнутых ответов, по которым подтвердилось, что действительно эти работы не выполнены, по ним как принимаются штрафные санкции?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, речь идёт только об этом. Контрольные органы...

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов).

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, в данном случае ровно по той же самой схеме. Если мы возьмём последнюю неделю просто для примера, к нам в службу модерации поступило 484 обращения для повторных перепроверок. Из них 192 в ходе наших комиссионных перепроверок было подтверждено, и по ним мы применяем штрафные санкции в зависимости от того, какое нарушение было допущено.

\r\n

С.Собянин: То есть по тем обращениям, которые пришли повторно и работы реально не выполнены, по ним 100% вы применяете штрафные санкции.

\r\n

Д.Семёнов: К сожалению, нет. Только что об этом говорила Анастасия Владимировна. Там где нарушения малозначительные, где они устраняются в ходе проверки, по Вашему поручению теперь будем «лупить» по всем.

\r\n

С.Собянин: Слушайте, в ходе какой проверки? Если жители повторно обращаются: «Нас обманули, сказали, что выполнено, а работы не выполнены». Вы чего? По полной программе за такие вещи штрафовать надо! Спасибо.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, мы с этой весны взяли такую практику проводить месячники...

\r\n

С.Собянин: Более того, коллеги, там мало административного штрафа. Если исполнитель дал информацию на портал о том, что жалоба выполнена, а она реально не выполнена, мало административных штрафов в адрес подрядчика. Вы же отвечаете! Вы у себя разбирайтесь, и по каждому такому случаю должно проводиться служебное расследование и применяться уже дисциплинарные меры. Зачем врать-то людям? Какой смысл в этом? Себе на горб нарабатывать?

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Мы с весны этого года начинаем проводить на портале такие акции, как месячники по тем или иным актуальным темам...

\r\n

С.Собянин: Анастасия Владимировна, вы статистику сделайте по каждому случаю повторного обращения, обмана модераторов и, собственно, заявителей. По каждому случаю должны быть а) штраф подрядчику и б) по должностному лицу, которое ответило и обмануло гражданина, должно быть дисциплинарное взыскание.

\r\n

А.Ракова: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Мы провели месячник на портале «Дороги Москвы» в части ям. Хотела сказать, что практически 1,5 тыс. жителей Москвы обратились на портал «Дороги Москвы» и сообщили о 3 тыс. таких проблемах. При этом активнее всего граждане обращаются на наш портал «Дороги Москвы», хотя мы активно взаимодействуем с другими различными общественными порталами и инициативами. Вот «РосЯма» — от них поступило 47 жалоб, «Ямы в цвете» — 52 жалобы. Хотела бы сказать, что достаточно высокий процент отработки и признания этих нарушений по префектуре, допустим, Зеленограда и у ЦАО — 100% и устранило эти нарушения в течение восьми дней, и признаёт эти нарушения. Суммы снижения подрядным организациям указано здесь 50 млн, и штрафы ОАТИ — 9.

\r\n

С.Собянин: Внимание, коллеги Восточного округа, Юго-Восточного, Южного, давайте подтягивайтесь тоже. Процент отработки за время подготовки ответа очень маленький, это означает, что всё с нарушением регламента.

\r\n

А.Ракова: Мы проанализировали не только соблюдения регламентных сроков отработки ответов, но и качество этих ответов. Здесь у нас ситуация не очень утешительная. Префектура, пытаясь соблюсти установленные регламентом сроки, пользуясь возможностью давать неограниченное количество ответов, пытается в определённой степени, коллеги, злоупотреблять этой позицией, и использует при этом две технологии, которые удалось выявить.

\r\n

Первая технология — мы даём большое количество промежуточных ответов за короткие сроки. Вот два примера: префектура Западного и Центрального округов. Проблема — яма на проезжей части. Семь промежуточных ответов, полгода и три месяца мы решали проблему ям на дорогах. Вторая проблема — не убранная дворовая территория. Три повторных ответа — целый месяц убирали дворовую территорию в ЦАО, потому что технологически это было возможно.

\r\n

Второй способ, который используют другие коллеги. Они дают не так много промежуточных ответов, но устанавливают себе сроки по полгода и по году. На следующем графике понятно: префектура Восточного округа и Южного округа. У них три повторных ответа, между двумя не такие большие сроки — два месяца и месяц, а потом они ушли в полгода и практически в год.

\r\n

Чтобы исключить такую практику в дальнейшем, мы с этого месяца вводим жёсткие правила на портале: не более одного продления (вы должны понимать, когда вы собираетесь проблему решать окончательно, учитывая, что в основном это текущее содержание) и с чётким обоснованием причин, почему осуществляется продление, которое публично вывешивается и потом анализируется.

\r\n

Следующий вопрос касается опубликования на наших порталах информации о планах работ на 2013 год. На сегодняшний день работы в принципе уже должны идти полным ходом, однако у нас не во всех префектурах даже опубликована информация, в каких дворах и какие работы должны проводиться. Лучше всего заполнил информацию Центральный округ и Департамент ЖКХ. Хуже всего ситуация в Северо-Восточном округе. На сегодняшний день только 52% дворов, в которых должны проводиться работы, отражены на портале. Это что значит? Это значит, что работы во дворе начинаются, граждане заходят на портал, а там не предполагается у них работ. Плюс большое количество обращений именно по этому поводу. Просила бы всех коллег подтянуться.

\r\n

И следующая диаграмма тоже показывает ситуацию, при которой у нас по плану должны работы начаться в 4,5 тыс. дворах, а в системе открытой информации, что работы начались (у нас есть такая графа) только по 2 тыс., то есть это опять порождает волну обращений граждан.

\r\n

Следующий слайд показывает качество размещения информации на портале. Мы также провели выборочную проверку: а что же написали наши организации в части информации по работам, которые происходят. И здесь налицо такие массовые технические ляпы, по-другому это назвать невозможно, но очень сложно объяснять это гражданам.

\r\n

Вот пример. Тверской район ЦАО, улица Новослободская. Дата открытия работ: 01.01.2013. Дата закрытия работ: 01.01.2013. То есть за 1 января 2013 года все работы выполнены, но контракт почему-то заключён в конце января. Понятно, что это технические вещи, но очень сложно объяснять это людям, поэтому просьба к этому внимательнее подходить. Следующая позиция — это один из дворов Бирюлёва Восточного. Мы видим, что одни и те же работы проводятся в этом дворе три года подряд. Просили бы обратить на это внимание.

\r\n

И последнее, наиболее часто встречающееся нарушение, я уже о нём говорила. Вот так выглядит информация на портале: план, дата начала, дата окончания работ и факт. Вот графа «факт» везде у нас пустует. По большому счёту работы и начаты должны быть, и уже выполнены, но фактическая ситуация не отражена. \r\n

Следующий слайд показывает нам, как у нас раскрыта информация о содержании домов на 2013 год. Хотела бы отметить, что здесь у нас неплохие показатели применительно как к частным, так и государственным компаниям. Практически все раскрыли эту информацию, однако качество раскрытия информации по-прежнему страдает. Хотя неоднократно мы на это упор делали. Вот пример: Сокольники, Восточный округ, вот эти суммы (их даже посчитать невозможно) заявлены как суммы отдельных работ в домах. Причём этот факт я привожу уже второй раз подряд, то есть точно такой же слайд у нас был представлен в апреле, однако цифры на портале по-прежнему не исправлены. Попросила бы коллег обратить на это внимание. И данные по частным управляющим компаниям, я говорю, очень большие — 91% раскрытия информации. Всего 3–4 компании не раскрыли о себе информации, при этом 18 из них заключили договоры с Мосжилинспекцией, и Мосжилинспекция активно их в этом отношении контролирует и применяет к ним меры воздействия. \r\n

В заключение мне бы хотелось отметить, что по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы разработали положение о порядке премирования и депремирования руководителей за результаты работы на портале. Мы установили единые критерии премирования, разделили все органы на три группы по объёму поступающих обращений, чтобы у всех были равные возможности и равные позиции, и предлагаем ежеквартально определять лучших и худших в каждой группе и премировать их из определённого фонда Мэра. Критерии представлены на следующем слайде, они все проистекают из тех позиций, которые являются предметом нашего постоянного внимания и были мной озвучены. Хотела бы сказать, что соответствующий правовой акт мы подготовили, и просим Вас его в ближайшее время подписать. Более того, на основании этих критериев мы подготовили аналитическую информацию о том, кто у нас оказался бы лучшим, а кто бы оказался худшим за I квартал 2013 года, и всем коллегам раздали. Предлагаем ввести этот механизм со II квартала текущего года. У меня всё. \r\n

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу коллег: обращайте пристальное внимание на работу портала и по линии департаментов, и по линии округов и районов. Анастасия Владимировна, докладывать не забывайте. Периодически, как минимум раз в месяц чтобы мы эту информацию заслушивали, причём готовьте сразу меры дисциплинарного взыскания по тем, кто не выполняет те решения, которые мы приняли.

\r\n

А.Ракова: Есть.

\r\n

С.Собянин: Поговорим на другую тему. Мы с вами приняли постановление о правилах размещения информационных конструкций и вывесок на торговых, развлекательных объектах и других. Вы знаете, что ситуация с информационными конструкциями и вывесками в городе у нас достаточно проблемная. Необходимо проводить очень серьёзную, системную работу по упорядочению визуального пространства, которое, конечно, должно быть на значительно более высоком уровне. Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы), доложите, пожалуйста, как вы приступили к работе, каковы первые результаты.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Нами была проделана работа в соответствии с постановлением по разработке правил упорядочения размещения информационных конструкций в городе Москве. Я хочу обратить внимание, что в эти правила, в эту работу попали следующие территории и объекты — это 11 улиц в городе Москве, это 10 кварталов, в которых должны работать правила, и на улицах должна быть разработана концепция по размещению, а также кварталы, в которых были выявлены и рассмотрены правила размещения для отдельных объектов — городских объектов культуры и коммерческих торгово-развлекательных центров, которых три попало в пилот.

\r\n

По этим направлениям были выявлены следующие нюансы и особенности работы. По пилотным кварталам довольно большое количество несоответствий, но у Владимира Васильевича Черникова (руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы) будет рассказано об этом немного подробнее. Мы считаем, что в целом правила вполне уместны к применению, но индивидуальные обращения в случае несоответствия (много несоответствий, но многие из них вполне решаемы, тем более у людей на руках есть разрешения) мы будем отрабатывать в индивидуальном порядке и рассматривать эти размещения такими, как они есть.

\r\n

По архитектурно-художественной концепции улиц у нас выявлено довольно большое количество объектов, которые соответствуют дизайн-коду, как мы это называем, — концепции размещения. Есть объекты, которые практически соответствуют и могут висеть до конца разрешения, и некоторое количество объектов, которые надо приводить в соответствие.

\r\n

Довольно хорошая картина по торговым центрам. У нас всего четыре торговых центра попало в пилотное рассмотрение, с ними проведена работа, и владельцы готовы приводить в соответствие размещение информационных конструкций. Интересным фактом является то, что есть также 52 обращения помимо пилотного проекта, то есть люди после выхода постановления добровольно обращаются с предложением рассмотреть концепцию, согласовать, чтобы соответствовать представлениям по корректному внешнему виду своих объектов.

\r\n

И по объектам культуры городским мы нашли, что несоответствия не совсем критичны. В основном они касаются, кстати говоря, не самих объектов культуры, а тех внедрений, арендаторов, которые помимо находятся, и скорее работать нужно с ними, чем непосредственно с объектами городскими.

\r\n

Следующий слайд можно? Здесь подробнее по каждому разделу в двух словах. Вот улицы на карте обозначены, по которым разработана и на сегодняшний день уже существует концепция правил размещения информационных конструкций. Это наши основные улицы с высокой степенью проходимости.

\r\n

Дальше можно? Это статистика по выявленной картине, которую мы обнаружили. У нас всего 2175 вывесок, или информационных конструкций, как мы говорим, объектов, существует на этих пилотных улицах. Из них зелёный сектор — это то, что вполне соответствует дизайн-коду и может быть сохранено в том виде, в котором есть. 655 — это те, что соответствуют в общем, отчасти с некритичными отклонениями, имеют разрешение на установку и могут быть сохранены также без ущерба для внешнего вида. И красный сектор, который делится на два подсектора: 868 объектов, которые должны быть пересмотрены, 516 установлены некорректно, мы считаем, что их нужно демонтировать, и 352 могут быть заменены на более соответствующие внешнему виду.

\r\n

Следующий слайд. Здесь мы говорим, что у нас правила разработаны довольно подробно, то есть кроме внешнего вида размещения, просто мест размещения на здании этих объектов, мы также говорим, что могут быть типы размещения, есть определённая вариативность. Скажем так, эти правила не очень жёсткие, внутри них есть довольно серьёзные возможности для подвижек.

\r\n

Следующий слад можно. Здесь видно, как на одних и тех же местах могут быть расположены разные знаки. То есть мы не говорим, что это всегда одно и то же, лишь бы не было серьёзных отклонений. Там, где показано красным крестом — это значительно переходит за поле размещения, заходит за архитектурные элементы зданий: на карнизы, на элементы облицовки окон. Такого быть не должно. Против остального, в принципе, мы не возражаем, не будем препятствовать.

\r\n

Здесь ещё несколько выдержек. Показано, что в пределах полей размещения есть вариативность, могут быть вопросы (мы тоже себе в этом отдаём отчёт). Внизу пример: надпись находится как бы в поле, которое мы устанавливаем как возможное для размещения, но смещена асимметрично, что нарушает архитектурный облик. Если это сразу не очевидно, мы готовы давать разъяснения, консультации в нашем управлении, которое отвечает за данную работу. Дальше.

\r\n

Здесь также несколько примеров работ, но можно дальше пролистывать, это плюс-минус о том же самом. Вот конкретные примеры конкретных зданий. Работа сама по себе, надо сказать, огромная. Это много-много томов, по каждому дому отдельная работа, здесь только выдержки приведены. Но видно, например, что по Новому Арбату более мягкие правила, которые способствуют тому, чтобы эта улица была, скажем так, довольно активно оформлена. Потому что мы считаем: там, где архитектура своими деталями не очень яркая (например, как на Новом Арбате, — 1970-х годов), её можно за счёт информационных конструкций, скажем так, несколько приукрасить. Там, где более строгая архитектура, например, улица Тверская или Садовое кольцо, надо, наоборот, более жёстко упорядочить, чтобы проявить качество архитектуры, чтобы облик города не трансформировался из-за такого нагромождения, как видно здесь. То есть это пример более мягкий, в основном можно со всем соглашаться, а здесь пример (Тверская улица) более жёсткий, где нужно, конечно, привести в порядок. Внизу — предлагаемый вид после упорядочения, после введения этих правил.

\r\n

Следующий слайд. На данной карте мы также проанализировали в случае успеха пилотного проекта, по каким магистралям есть смысл в первую очередь продолжить работу дальше. В случае принятия положительного решения это Садовое кольцо, Бульварное и те части вылетных магистралей до Третьего кольца в основном, где есть сложившийся фронт уличной застройки, где действительно информационные конструкции заметно влияют на облик архитектуры, которая определяет эту магистраль. Где это не принципиально, мы считаем, можно не делать пока, по крайней мере отложить, не в первую очередь это делать.

\r\n

И следующий слайд — примеры работы с отдельными объектами. У нас в пилот попал такой известный объект, как торговый центр «Атриум», с которым сейчас утверждена концепция размещения (вы видите, приведена, то есть в таком виде сделана). Мы выделяем поля, на которых может быть расположена реклама, информационные конструкции, отдельные буквы или прочие знаки, что позволит выглядеть зданию заметно, я считаю, лучше.

\r\n

Следующий пример у нас — Локомотивный проезд. Такой объект тоже не самое центральное место в Северном округе. Дальше. Следующий слайд. Всё. Прошу прощения, у нас закончена презентация. Мы готовы в случае одобрения утверждать эти правила приказом Москомархитектуры и начинать их внедрение. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Не правила, а проекты сами.

\r\n

С.Кузнецов: Да, проекты оформления.

\r\n

С.Собянин: То есть вы в понедельник можете утвердить их и опубликовать это решение?

\r\n

С.Кузнецов: Да, мы можем утвердить, опубликовать его, через СМИ распространить информацию и, соответственно, начинать заниматься администрированием.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

С.Капков (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Очень хорошо, что все пешеходные маршруты вошли в пилотный проект, но я увидел, что нет Старого Арбата. Есть Новый Арбат, а Старого Арбата нет, а когда мы с депутатами встречались, они просили тоже навести там порядок с вывесками.

\r\n

С.Собянин: Это следующий этап работы. Сергей Олегович сказал, что после того, как мы разработали проекты по тому перечню улиц, которые вошли, мы приступим к проектированию дополнительных объектов и улиц, поэтому, пожалуйста, предлагайте те объекты, которые необходимы для упорядочения в первую очередь.

\r\n

Я попрошу префектуры создать рабочие группы по упорядочению вывесок, приведению их в порядок с постановлением Правительства. Пока у большинства из вас работа ограничена пилотными кварталами. Основная работа будет начинаться с Центрального округа, поэтому я попрошу префектуру Центрального округа самым серьёзным образом отнестись к этой работе. В состав рабочей группы включить архитектуру, ОАТИ, Департамент торговли, Департамент СМИ и рекламы, для того чтобы у вас были специалисты от всех департаментов, которые бы могли дать своевременные консультации и оказать вам содействие. Москомархитектуры прошу курировать эту работу в полном объёме. Сергей Олегович!

\r\n

С.Кузнецов: Да!

\r\n

С.Собянин: Чтобы ваши специалисты были ключевыми в этих рабочих группах. Прошу при необходимости вносить соответствующие изменения в проекты, планы и так далее, так чтобы это было и комфортно для бизнеса, с одной стороны, а с другой стороны, дало нам возможность достаточно оперативно привести в порядок внешний облик наших торговых центров, офисных и других зданий. Прошу через месяц доложить о том, как проводится работа.

\r\n

С.Кузнецов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), у вас 1 июня вводится новая опция в тарифном меню в общественном транспорте. Прошу доложить.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, у нас плановым порядком идёт развитие новой билетной системы. С 1 июня — ещё один небольшой этап в развитии функционала карты «Тройка».

\r\n

Можно следующий слайд, пожалуйста? Это некоторые этапы. Коротко напомню: с 1 января у нас бесплатная пересадка — метро и монорельс, единый билет с 1 февраля и со 2 апреля ряд новых билетов — «90 минут» и электронный кошелёк (карта «Тройка»).

\r\n

Следующий, пожалуйста, слайд. Это коротко предварительные итоги введения нового тарифного меню. Как вы видите, у нас уже по первым итогам примерно 88% всех поездок в общественном транспорте совершается и по новым билетам, и по новым тарифам. У нас исторически был билет на трамвай, автобус, троллейбус, он, в принципе, и сохранился.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Соответственно, коротко про электронный кошелёк. На 31 мая текущего года продано 287 тыс. карт «Тройка», которые действуют на всех видах транспорта. Баланс на этой карте не сгорает никогда, пополнение этой карты происходит без комиссии. Мы предусмотрели в нашей карте возможность интеграции модуля платёжных карт в другие эмитенты. То есть это открытая система, позволяющая подсоединиться любым участникам перевозочного процесса в городе Москве — я имею в виду и железнодорожников, и все другие системы.

\r\n

Нововведение, которое будет с 1 июня 2013 года, — на карте «Тройка» можно будет записать или использовать билет «90 минут» за 44 рубля. При этом бумажный билет будет стоить по-прежнему 50 рублей (который был введён со 2 апреля). Система будет работать очень просто, Сергей Семёнович. Когда вы прикладываете «Тройку», например, в валидаторе метро, дальше пересаживаетесь на автобус, трамвай или троллейбус, система автоматически понимает, что вы пересели несколько раз, и вместо двух поездок разовых (и вы уложились в 90 минут) с вас списывается всего лишь 44 рубля. То есть система построена в интересах пассажира и учитывает время, за которое человек переходит из одного вида транспорта в другой.

\r\n

Коротко про наши следующие планы. У нас достаточно большой следующий этап — 1 сентября. Будет введена система добровольной персонализации карты (это позволит в случае её потери, например, полностью восстановить все деньги, которые были на балансе) и возможность записать на «Тройку» любые безлимитные тарифы, которые на сегодняшний день есть.

\r\n

И плюс у нас расширяется система дистрибуции билетов. Сейчас к системе подсоединена уже «Киви». И с 1 сентября у нас достаточно большое количество и банковских организаций, и салонов сотовой связи будут подсоединены к системе дистрибуции. До конца года количество точек продаж наших билетов будет 25 тыс. относительно всего лишь 710, которые у нас были на 1 января текущего года.

\r\n

И следующий слайд, пожалуйста. Сергей Семёнович, коротко о поездах на общественном транспорте. Это период 1 января — 30 апреля. Общее количество пассажиров на общественном транспорте по сравнению с прошлым годом у нас увеличилось на 22,8 млн пассажиров. Это примерно 6-процентный рост по основным транспортным системам. Мы и дальше стараемся делать наш общественный транспорт более привлекательным, более комфортным и внимательно смотрим за всеми предложениями, которые жители города, пассажиры общественного транспорта нам дают, с целью повышения доступности, комфортности общественного транспорта. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

<...>

\r\n

","created_at":"2013-07-24 12:26:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-31 16:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1370001900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":572056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления САО Москвы","date":"2013-05-30 22:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы завершаем цикл встреч с депутатами местного самоуправления. Такой практики в Москве никогда не было, чтобы практически всё Правительство Москвы собиралось на встречу с депутатами, отвечало на их вопросы, более того, старалось оперативно реагировать, решать те вопросы, которые очевидны. Это не случайно, потому что мы поработали серьёзно по передаче полномочий органам местного самоуправления, депутатскому корпусу, и сегодня уже можно считать вас действительно партнёрами по управлению городом. Вы контролируете работу в значительной степени управ, руководителей учреждений, управляющих компаний. В ваших руках находятся достаточно большие ресурсы в области благоустройства, ремонта, текущего ремонта и так далее. И это немалые деньги, я вам скажу, ни один субъект Российской Федерации таким объёмом ресурсов не может похвалиться, тем более ресурсов, которые, по сути дела, контролирует депутатский корпус.

\r\n

Северный округ — не самый беспроблемный в нашем городе, скорее даже наоборот, в силу разных объективных и субъективных причин. Достаточно низкий, относительно низкий уровень благоустройства, много проблем с управляющими компаниями, эксплуатирующими организациями — так сложилось. Тем не менее за последние два года мы провели большую работу, выделяя больше средств на Северный округ, чем на другие округа, тем не менее проблем ещё более чем достаточно. Об этом и о других вопросах мы сегодня с вами и поговорим.

\r\n


\r\n Вначале несколько слов об общегородских программах, которые прямо касаются и вашего округа. Несколько слов о вопросах социальной защиты населения. Вы знаете, что разными формами социальной защиты у нас охвачено около 3 млн москвичей, и эта система социальной защиты одна из самых разветвлённых и серьёзных в России. Более масштабных программ ни в одном городе страны не существует, тем не менее и она требует совершенствования, развития, и мы вместе с вами над этим работаем. Какие это направления? Первое — это модернизация предоставления самих государственных услуг, создание многофункциональных центров и перевод услуг в электронный вид. Это имеет прямое отношение к социальной политике города в силу того, что большинство социальных выплат переносится в многофункциональные центры, которые, конечно, более удобны и более комфортны для получения услуг, чем сегодняшние различные учреждения, разбросанные по различным точкам, и не всегда комфортные. Разговор там происходит за закрытыми дверями, и иногда не совсем правильно. Например, можно в многофункциональном центре решить целый комплекс различных жизненных вопросов, например, регистрация новорождённого ребёнка, одновременно получить детские пособия, можно начислить пенсию и одновременно решить вопрос о городской доплате и так далее. \r\n

\r\n

В Москве уже работает 54 таких многофункциональных центра. Мы начинали эту работу с нуля, буквально за полтора года мы почти в половине районов города создали многофункциональные центры и планируем до конца этого года, а по некоторым позициям в начале 2014 года, создать ещё порядка 40 многофункциональных центров и таким образом накрыть почти всю территорию города.

\r\n

Помимо этого мы планируем, что в многофункциональных центрах будут работать по экстерриториальному принципу, то есть их специалисты будут выдавать те или иные услуги вне зависимости от места регистрации гражданина. Кстати, сегодня услуги социальной защиты уже можно получить как раз по такому принципу, то есть за пособием можно обращаться не только по месту жительства, но и в любую удобную точку приёма.

\r\n

Одновременно, вы знаете, развивается портал «Электронное Правительство», зарегистрировалось на портале для получения электронных услуг более 1 млн москвичей.

\r\n

Значительная часть услуг, включая социальную защиту, переведена в электронный вид на 100%. Это означает, что для получения пособий и других льгот вообще не требуется приходить в органы власти.

\r\n

Собирать предварительные справки также не нужно, потому что все необходимые документы органы власти получают автоматически, в порядке межведомственного обмена документов.

\r\n

Могу сказать, что новые возможности, хотя они появились не так давно, оказались активно востребованы гражданами. Всего через пять месяцев после открытия электронных услуг в сфере социальной защиты мы имеем следующую статистику. На портал поступают сотни обращений за социальными услугами в день, путёвки на летний отдых для детей из социально незащищённых семей выписываются в электронном виде на 100%.

\r\n

Свыше 15% обращений москвичей по самым востребованным услугам начисления компенсаций в связи с беременностью и рождением ребёнка поступает и обрабатывается в электронном виде. И с каждой неделей популярность электронных сервисов растёт очень большими темпами, поэтому, я думаю, уже в обозримом будущем большинство семей будет получать детские пособия через портал государственных услуг, не выходя из дома.

\r\n

Второй крупный приоритет — оказание адресной социальной помощи. Начиная с 2011 года, мы решали проблемы, как вы знаете, участников войны, вдов ветеранов, одиноких тружеников тыла. Были изучены условия их жизни, выполнены просьбы и пожелания по решению отдельных бытовых проблем. Ветераны находятся в сфере постоянного внимания социальных служб.

\r\n

Задача на 2013 год, конечно, не уменьшая внимания к нашим ветеранам, провести комплексное обследование условий жизни инвалидов I группы для решения проблем, которые препятствуют нормальной жизни. Речь идёт о приспособлении квартир для особых потребностей людей с ограниченными возможностями, покупке необходимой техники, дополнительном лечении, реабилитации, содействии в трудоустройстве и другой целевой помощи, которая нужна конкретному человеку. Всего программа адресной помощи инвалидам I группы охватит свыше 140 тыс. человек. По сравнению с решением проблем ветеранов эта задача, конечно, будет намного сложнее: предстоит охватить более многочисленную категорию и решать более сложные проблемы и сделать это, конечно, нужно за ближайшие год-полтора, чтобы не создавать каких-то искусственных очередей или избыточных ожиданий. И, конечно, будет очень правильно, если весь депутатский корпус подключится к решению этой задачи.

\r\n

Третий приоритет, о котором хотел бы сегодня сказать, касается семейного устройства детей-сирот. В предыдущие годы эта работа проводилась достаточно активно. Мы за последнее годы примерно на четверть снизили количество детей-сирот, живущих вне семей, в интернатных учреждениях. Тем не менее по-прежнему в московских детских домах проживает более 4 тыс. детей. Это много, и надо признаться, что для большинства из них подолгу не удаётся найти приёмные семьи. Не потому, что кто-то плохо работает, просто действующая система работы с детьми-сиротами явно исчерпала свои возможности. Она сравнительно легко справлялась с задачей подобрать усыновителей для маленьких и здоровых детей, но при этом оказалась неэффективной, когда речь шла о помощи детям-инвалидам, сиротам старшего возраста, родным братьям и сёстрам, которых нельзя разлучать. И самое главное — действующая система плохо справлялась с задачей профилактики сиротства, поэтому сейчас мы внедряем новую модель профилактики сиротства и семейного устройства детей.

\r\n

Основной недостаток существовавшей ранее системы — ведомственная разобщённость. Все пять органов власти, которые каким-то образом касались этой проблемы, занимались по-своему ею, межведомственной координации практически не существовало. Сегодня вся ответственность за судьбу детей-сирот сконцентрирована в Департаменте социальной защиты населения.

\r\n

С 1 мая 2013 года в Москве были значительно повышены социальные пособия для семей, воспитывающих детей-сирот. При этом в наибольшей степени были увеличены пособия на детей, усыновление которых было затруднено по объективным обстоятельствам. Например, размер ежемесячного пособия при опеке или усыновлении ребёнка-инвалида теперь составляет 25 тыс. рублей в месяц, размер пособия при опеке или усыновлении ребёнка старше 12 лет — 20 тыс. В рамках новой модели Департамент соцзащиты будет более активно заниматься и постинтернатной адаптаций детей-сирот.

\r\n

На благоустройство и приобретение оборудования для учреждений, работающих с детьми-сиротами, выделено в этом году около 800 млн рублей, чтобы навести там полный порядок, провести ремонт, закупить новое оборудование — так, чтобы они выглядели достойно, потому что мы понимаем, что всё равно всех усыновить невозможно будет. Как вы знаете, уважаемые коллеги, во многих районах депутаты местного самоуправления отказались от госполномочий по опеке и попечительству, вернув их в Департамент соцзащиты. В рамках этого процесса все желающие муници­пальные служащие были трудоустроены в Департамент и продолжают выполнять свои обязанности. Мы уверены, что в рамках новой модели они смогут работать ещё эффективнее. В итоге мы должны добиться поставленной цели — найти семью для каждого московского ребёнка.

\r\n

Теперь о других городских программах и их результатах в Северном округе. Одна из самых серьёзных проблем в городе, она очень чувствуется в Северном округе, — транспортная проблема. На севере города сегодня идёт строительство сразу семи новых станций метрополитена.

\r\n

Из них четыре новых станции будут построены в составе Третьего пересадочного контура — от Нижней Масловки до Делового центра. Ещё три станции — «Петровско-Разумовская», «Верхние Лихоборы» и «Селигерская» планируется открыть на Люблинской линии метро от «Марьиной Рощи» до станции «Селигерская». Благодаря этому метро станет доступнее для 330 тыс. жителей Бескудниково, Восточного и Западного Дегунина и Дмитровского района. Все названные мною объекты будут введены уже в 2014–2015 годах.

\r\n

Но на этом программа метростроения на севере Москвы не заканчивается. Люблинская ветка метро будет продлена ещё на две станции, практически до МКАД.

\r\n

Кроме того, недавно мы приняли решение уско­рить строительство двух новых станций на Замоск­ворецкой линии. Если первоначально предполагалось открыть стан­ции «Беломорская» и «Улица Дыбенко» ближе к 2020 году, то сейчас поставлена цель — сделать эту работу на несколько лет раньше. Таким образом, уже через несколько лет вся территория Северного округа в границах МКАД будет нормально обеспечена метрополитеном.

\r\n

Следующий крупный проект — это развитие пригородного железнодорожного сообщения. Мы, по сути, делаем из него наземное метро с тактовым движением и комфортными вагонами. Для этого требуются серьёзная реконструкция и дополнительное строительство магистральных путей. Такая программа сформирована, она начала реализовываться вместе с «Российскими железными дорогами». Реализация этой программы позволит решить и одну главных транспортных проблем города — перекос в сторону личных автомобилей при поездках из Москвы в область и обратно. Мы это видим каждый день на Дмитровском и Ленинградском шоссе с их хроническими заторами в районе МКАД. Если хотя бы часть этих людей пересядет на электричку, ситуация будет значительно лучше. «Российские железные дороги» уже строят четвёртый главный путь на участке Москва — Крюково. Возможно, коллеги ускорят строительство и введут эту стройку уже в 2014 году. На следующем этапе в период до 2020 года аналогичную модернизацию планируется провести и на Савёловском направлении. И наконец, запуск пассажирского движения на Малом кольце железной дороги — мы тоже приступили к этому проекту — также внесёт свой вклад в улучшение транспортной ситуации.

\r\n

Как я понимаю, на Северный округ ложится участок Пресня — Лихоборы с четырьмя станциями. Это, по сути дела, пересадочный контур, который будет работать и на пригородные электрички, и на метрополитен.

\r\n

Строительство новых линий метро и железнодорожных путей — это одна часть программы развития инфраструктуры общественного транспорта.

\r\n

Больше восьми лет — с момента начала реконструкции Ленинградского проспекта — Северный округ является одной из крупнейших площадок по дорожному строительству. Конечно, активное строительство доставляет жителям значительные неудобства, особенно если эти стройки затягиваются на годы и годы. Мы стараемся сейчас все новые стройки реализовать в течение полутора лет, то есть сроки проекта реализации строительных работ сокращаются в 1,5–2 раза.

\r\n

В завершающей стадии находится проект «Большая Ленинградка». Выполнена реконструкция Ленинградского шоссе и транспортной развязки на МКАД. В этом году будет завершён первый этап реконструкции Большой Академической улицы и строительство развязки на Дмитровском шоссе. Это позволит открыть для движения Алабяно-Балтийский тоннель.

\r\n

Мы определились и с проектом реконструкции площади Тверской Заставы у Белорусского вокзала. Здесь не будет никаких торговых центров и других коммерческих объектов. За счёт бюджета города построен будет паркинг и развязка, которая поможет убрать постоянные заторы с Тверской улицы и прилегающих переулков.

\r\n

Ещё одна крупная стройка — это новая транспорт­ная магистраль Северная рокада, которая станет продол­жением федеральной трассы Москва — Санкт-Петербург и практически дублёром Ленинградки. Сейчас идёт строительство Бусиновской развязки и пер­вого участка Северной рокады до Фестивальной улицы. Кстати, продление новой магистральной трассы от Шереметьево в значительной степени, на наш взгляд, должно разгрузить Ленингадку. В совокупности эти проекты формируют более современную и удобную дорожную инфраструктуру для жителей округа и москвичей в целом.

\r\n

Что касается социальных вопросов, в частности вопросов развития образования.

\r\n

Вы знаете, что мы за последние годы значительно увеличили финансирование сферы образования. В результате заработная плата учителей выросла до 65 тыс. рублей в месяц. Зарплата воспитателей детских садов увеличи­лась почти до 40 тыс. Капитальный ремонт был проведён в 48 школах и детских садах вашего округа, текущий ремонт — в 229 учреждениях, благоустройство — на 254 территориях. Были капитально отремонтированы или созданы с нуля 67 школьных стадионов и спортивных площадок в детских садах. Эти цифры означают, что практически в каждой школе, в каждом образовательном учреждении проводились те или иные серьёзные работы.

\r\n

Тем не менее работы по модернизации образования считаю не завершены. В ближайшие годы предстоит решать задачи повышения квалификации учителей, внедрения новых электронных учебников, создания без­барьер­ной среды для детей-инвалидов.

\r\n

Что касается здравоохранения, в рамках двухлетней программы модернизации произошло полное переоснащение сети окружных медицинских учреждений оборудованием. Для поликлиник и больниц Северного округа было закуплено 10 компьютерных томографов, 7 магнитно-резонансных томографов, 32 рентгеновских комплекса, всего более 9 тыс. единиц современного медицинского оборудования.

\r\n

Удалось повысить и заработную плату медицинских работников в среднем на 25%. По итогам 2012 года средняя зарплата в учреждениях Северного округа составляла 67 тыс. рублей. На 2013 год перед системой здравоохранения стоят задачи создания надёжных механизмов контроля качества лечения пациентов, новой системы повышения квалификации врачей, единой городской системы управления ресурсами здравоохранения.

\r\n

В рамках ваших полномочий я прошу активно работать с руководителями амбулаторных центров, расположенных на территории ваших районов, чтобы обеспечить надлежащий приём больных, уменьшить очереди и улучшить качество работы поликлинического звена, которое является сегодня наиболее проблемным звеном в системе здравоохранения.

\r\n

Теперь несколько слов о ваших непосредственных полномочиях как депутатов местного самоуправления.

\r\n

Подконтрольный депутатам бюджет ремонта жилья и благоустройства Северного округа на 2013 год составляет 1,2 млрд рублей. В рамках этих программ и дополнительных мероприятий на севере столицы будут прово­диться работы почти по 300 дворам, выборочный капитальный ремонт в более 300 многоквартирных домах. Уличное освещение планируется улучшить на 325 объектах. Предстоит заменить 272 устаревших лифта. Запланированы работы по созданию пяти новых народных парков и четырёх пешеходных зон.

\r\n

Также уже идут работы по ремонту асфальта в межквартальных проездах и на тротуарах. В этом году мы должны в большинстве полностью решить эту проблему.

\r\n

Дополнительно к тем объёмам, о которых я говорил, в апреле в районы Северного округа было перечислено ещё 82 млн рублей, поступивших от подоходного налога за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение подрядчиками своих обязательств. Вы знаете, мы эти источники доходов передали вам для распределения на благоустройство своих районов. Больше всех получили районы Головинский и Аэропорт. Но должен сказать, что это не все ещё деньги. Мы сейчас в июне сделаем второй транш распределения денег и будем постепенно, по мере накопления этих средств передавать вам. Главное, чтобы вы тоже оперативно принимали решения по их использованию.

\r\n

Уважаемые коллеги! В завершение скажу, что у нас сегодня 10-я встреча, можно подвести некие промежуточные итоги.

\r\n

Во-первых, эти встречи показали, что на выборах в марте 2012 года в Москве сформирован дееспособный и очень активный депутатский корпус. В муниципальных собраниях представлены все точки зрения на решение городских проблем. Депутаты хорошо знают свои районы, болеют за нужды своих избирателей. Это видно по вопросам, которые ставили и ваши коллеги из других административных округов.

\r\n

Во-вторых, благодаря новым полномочиям всего за один год депутатскому корпусу удалось сделать немало. Утверждённые вами программы выборочного капитального ремонта и благоустройства достаточно профессиональны и отвечают первоочередным интересам жителей, решения, принимаемые по вопросам строительства и размещения палаток, также в абсолютном большинстве случаев обоснованы и конструктивны, поэтому Правительство Москвы продолжит реформу местного самоуправления, последовательно расширяя полномочия и сферу ответственности депутатского корпуса.

\r\n

На первой встрече с депутатами были сформулированы предложения по ряду дополнительных полномочий. Могу сказать, что вчера соответствующий закон был принят Московской городской Думой, и я его сегодня подписал. Речь идёт об обязательном участии депутатов в согласовании перевода жилых помещений в нежилые в многоквартирных домах.

\r\n

Будет создан и механизм материального поощрения депутатов за участие в контроле за качеством работ по ремонту и благоустройству и вообще за активную депутатскую работу.

\r\n

Третье. Наши встречи были очень полезными и для формирования дальнейших планов работы Правительства Москвы, префектур и управ. По сути дела, был сформирован ещё один задел на этот и следующий год по целому ряду направлений. В том числе мы ещё раз убедились в том, что нам необходима дополнительная программа развития поликлинического обслуживания и строительства новых поликлиник в целом ряде районов. По предварительной оценке, эта программа будет включать строительство около 50 новых поликлиник.

\r\n

По предложениям депутатов была сформирована и дополнительная программа благоустройства. Она включает выполнение работ по благоустройству порядка 40 различных объектов — парков, скверов, пешеходных улиц и так далее.

\r\n

Ещё одной общегородской проблемой является судьба бывших кинотеатров советской постройки. По большинству из них мы также определяемся, большую часть из которых за счёт бюджета города или инвесторов стараемся оставить, чтобы они работали в культурно-просветительской сфере. Все эти и другие вопросы, конечно, ставятся на контроль, и я надеюсь, что мы вместе с вами будем добиваться их реализации.

\r\n

Ещё один вопрос, который прозвучал буквально недавно, — это контроль со стороны депутатов за проведением ярмарок выходного дня. Речь идёт об определении места нахождения этих ярмарок и контроле за качеством работы соответствующих компаний, которые контролируют и обеспечивают порядок на этих ярмарках. Я думаю, что это вполне хорошее предложение. Мы в ближайшее время, если вы не возражаете, оформим его в плане законодательной инициативы.

\r\n

Спасибо, друзья. Давайте теперь перейдём к вопросам и ответам. Я думаю, что у вас их не меньше, чем в других округах, а может, даже и больше. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

С.Кондратьева: Депутат муниципального района Беговой Кондратьева Светлана Алексеевна. Уважаемый Сергей Семёнович, Вы очень точно подметили в своём выступлении, что медицинское обслуживание — это одна из наболевших проблем. Вот и в нашем районе вопрос с медицинским обслуживанием стоит очень остро. Детское поликлиническое отделение располагается в здании, ещё построенном в XIX веке, а взрослая поликлиника расположена в жилом здании на первом этаже. У нас вопрос: будет ли решена положительно проблема строительства детской и взрослой поликлиник в районе, и если да, то возможно ли ускорить?

\r\n

С.Собянин: Да, мы рассматривали этот вопрос в рамках формирования новой подпрограммы и приняли решение о включении в план строительства. Спасибо. Пожалуйста.

\r\n

В.Таболин: Таболин Владимир Викторович, депутат района Ховрино. Уважаемый Сергей Семёнович, известно Ваше внимательное отношение к нуждам простых жителей города Москвы, и я бы хотел поставить, может, не самый болезненный и важный вопрос, но, на мой взгляд, это как раз находится в той сфере, о которой Вы упомянули, — сфере заботы о каждом жителе города Москвы. Строительство Северной рокады у нас в Ховрино вдоль Зеленоградской улицы, о котором Вы уже говорили, привело к тому, что маленькое садоводческое товарищество «Железнодорожник», которое существует там уже несколько десятков лет — ещё в советское время, когда я работал в районе, помогали садовому товариществу выжить... Убедительно просят Вас попытаться или, если есть такая возможность, решить вопрос, связанный с компенсацией вывода этого садоводческого товарищества, потому что оно попадает в зону застройки. Оно небольшое, но там в основном пожилые люди — уже, так сказать, морковку выращивать будет негде. И в этом отношении они могли бы как-то порешать свои вопросы. Они добровольно готовы убрать это товарищество, то есть люди достаточно сознательные, всё понимают. Возможна ли такая помощь, Сергей Семёнович?

\r\n

С.Собянин: Владимир Викторович, в таких случаях, даже если у людей нет каких-то официальных бумаг, потому что это всё выдавалось раньше по решениям исполкомов и так далее, и в сегодняшней правовой системе документов соответствующих просто нет, тем не менее мы при наличии хоть каких-то документов обязательно стараемся компенсировать людям. Это касается и гаражей, которые мы выводим за пределы строительства, и в таком случае, о котором вы говорите, связанном с садово-дачными участками. Мы обязательно найдём вариант, как компенсировать им утрату своих участков, и постараемся сделать это в ближайшее время.

\r\n

В.Таболин: Спасибо большое, Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Б.Мещеряков: Глава муниципального округа Восточное Дегунино Мещеряков Борис Борисович. Уважаемый Сергей Семёнович, у нас сложилась очень серьёзная обстановка в связи с планируемой уплотнительной застройкой в нашем районе. Это связано со строительством жилого дома по улице 800-летия Москвы, владение 28, а также строительством детского сада, планируемого на месте сквера по адресу Дубнинская улица, владение 30А.

\r\n

Депутаты муниципального округа обращаются к Вам с просьбой рассмотреть вопрос о возможности прекращения строительства жилого дома и размещения на этом участке как раз детского сада, потому что реальная необходимость у нас есть в районе по местам в детских садах, а жители крайне резко негативно относятся к строительству жилого дома. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Мы рассматривали на ГЗК этот вопрос. Действительно, участок тяжёлый, я имею в виду строительство нового дома. Он непосредственно примыкает к домам и, конечно, смотрится не очень хорошо, хотя, конечно, это дом социального значения и так далее. Но мы посмотрим для него другую площадку. Идея перемещения туда детского сада в принципе неплохая. Мне кажется, её стоит поддержать, поэтому мы в ближайшее время обсудим и примем решение, скорее всего, так, как вы говорите. Хорошо, спасибо.

\r\n

С.Григорьев: Депутат муниципального округа Западное Дегунино, Григорьев Сергей Николаевич. Уважаемый Сергей Семёнович, у нас был рассмотрен на муниципальном собрании вопрос ещё с начала года по поводу зоны отдыха. Это Дегунинский пруд. Сейчас будут начинаться работы по благоустройству этого пруда, но сам пруд не попадает в благоустройство. Он находится на балансе «Мосводостока». Как бы так сделать, чтобы это всё прошло комплексно — по благоустройству, по озеленению, по цветочному оформлению, и, естественно, сам пруд захватить.

\r\n

С.Собянин: Не знаю, давайте мы Базанчука Владислава Игоревича (префект САО города Москвы) попросим, пусть он даст ответ, как это он собирается делать. Вообще-то сама постановка вопроса правильная. Пожалуйста, Владислав Игоревич.

\r\n

В.Базанчук: Сергей Семёнович, мы по Вашему поручению проработали не только данное место. Если про это место говорить, то в начале года действительно были выделены запланированные деньги на реконструкцию пруда. Но после того как Вы поручили проработать именно вопрос, связанный с комплексным подходом, мы разработали сейчас проект планировки, где помимо реконструкции пруда мы также будем реконструировать детский сад, всю прилегающую территорию. Выделяем огромную сумму, то, что выделили — 192 млн. И уже у нас будет использоваться комплексный подход в одном стиле. То есть это не просто разрозненные дворы, а именно один стиль по всему микрорайону.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Вы вместе с префектурой смотрите за планировкой, за проектами такого рода. Вопросы благоустройства, конечно, надо делать максимально комплексно, если это возможно и позволяют ресурсы. Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

И.Богомолов: Добрый вечер, Сергей Семёнович. Богомолов Иван Борисович, депутат муниципального собрания района Сокол. Мы с моими коллегами неоднократно обсуждали вопрос и при префектуре, и на координационных советах вопрос технического состояния кровель в жилом фонде в Северном округе. Дело в том, что мы пережили достаточно тяжёлую зиму.

\r\n

С.Собянин: Иван Борисович, извините, я вас прерву. У нас недавно был доклад по проведению капитальных и текущих ремонтов, и для меня было, конечно, такое откровение, что в вашем округе 130 кровель требуют срочного ремонта. Почему удивительно? Потому что мы выделяли до этого достаточно большие деньги, в этом году выделили деньги, но почему-то первоочередные мероприятия (я считаю, что ремонт кровли — это первоочередное мероприятие, практически аварийное) не вошли ни в одну из этих программ. Поэтому я уже дал поручение префекту, чтобы он пересмотрел те деньги, которые я ему дополнительно выделял на округ, и выделил в первую очередь на ремонт кровель. Так, чтобы они в этом году были все отремонтированы.

\r\n

\r\n\tИ.Богомолов: Спасибо большое. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-05-31 10:07:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-30 22:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369939980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":578056,"title":"Встреча с молодыми предпринимателями Москвы","date":"2013-05-30 21:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Подождём ребят, они сейчас только что рассказывали о своих проектах. Недавно в России прошёл День предпринимательства. К сожалению, я не успел на этот праздник в силу разных объективных причин, но тем не менее поздравляю вас с этим замечательным днём, потому что предпринимательство в Москве является одним из важнейших не только социальных, но и экономических факторов. В среднем и малом предпринимательстве создано 300 тыс. субъектов — это около 2 млн рабочих мест с оборотом 6 трлн рублей. Мне кажется, это не предел, но это уже огромный сектор, и настало время не только его увеличивать, но и думать о том, чтобы он качественно улучшался. Я имею в виду и производительность труда, и создание высокотехнологичных мест, и создание большего количества инновационных предприятий в сфере образования, здравоохранения и других услуг, не только в торговле, как сегодня, когда большинство предприятий — это всё-таки торговля и услуги, хотя и это тоже нужно, безусловно. И, конечно, именно на это, я думаю, направлены усилия Департамента науки, промешенной политики и предпринимательства. Надеюсь, что сегодня нам доложат, какие меры они реализуют в городе, хотя основные направления очевидны — это кредитование, финансовая поддержка, обучение предпринимателей, проведение консультаций. И я рад, что эти формы из года в год увеличиваются, причём некоторые из них, например, консультации предпринимателей, увеличиваются в разы. Это востребованная услуга.

\r\n

И сегодня мы находимся в коворкинг-центре — это тоже одна из первых таких ласточек. В городе создано два бюджетных коворкинг-центра и около десятка коммерческих. Я думаю, что эта сфера будет развиваться, и я думаю, что при каждом центре поддержки предпринимательства будут такие коворкинг-центры созданы.

\r\n

И очень правильно, что такие центры поддержки предпринимательства создаются и при вузах, потому что у нас более миллиона студентов в Москве, Москва — студенческий город, и не работать там было бы, конечно, грешно. Поэтому чем больше в студенческой среде будет создано таких инфраструктурных проектов по поддержке предпринимательства, по обучению, по консультациям, тем больше надежды, что наши студенты пойдут не только на чисто рабочие, инженерные места, но и будут предпринимателями, выходя из стен вуза. Это очень важно, учитывая то, что всё-таки безработица в молодёжной среде наиболее высокая среди всех других групп населения, хотя для Москвы она, конечно, минимальная. Я сегодня смотрел статистику: в Европе безработица среди молодёжи достигает 58%, у нас в городе — просто на порядок меньше. Но тем не менее такая проблема есть, и чем больше студентов, выпускников вузов, техникумов будут находить себя именно в предпринимательстве, тем лучше. Так что это наша общая с вами задача.

\r\n

Алексей (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы), расскажи, пожалуйста, об основных направлениях: что вы делаете, какие перспективы, что вы думаете в ближайшее время сделать ещё.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, предпринимательство для нас — очень важное направление. Мы хотим, чтобы в Москве предпринимателей было больше, чтобы они были успешны. Мы со всеми в общем встречаемся достаточно часто, и думаю, что сейчас рассказывать про все эти меры, которые известны, я не буду...

\r\n

С.Собянин: Это очень правильно.

\r\n

А.Комиссаров: Я лучше расскажу про то, что мы планируем в этом году дополнительно сделать.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров: Первое, что мы постепенно делаем, — это смещение фокуса от прямой финансовой поддержки, от субсидий, которые сейчас на самом деле есть, они доступны — начинающие предприниматели могут получить до 500 тыс. рублей. Мы хотим, чтобы возможность доступа к финансам была у как можно большего числа людей, поэтому развиваем гарантийный фонд, фонд содействия микрокредитованию. Это те инструменты, которые имеют гораздо больший охват, больше предпринимателей смогут получить кредиты. Это хорошо и для бюджета, потому что эти деньги несколько раз работают и возвращаются в бюджет, и для тех, кто занимается бизнесом, потому что всё-таки рассчитывать нужно и на себя и, безусловно, на заёмные средства. Нужно будет доказывать банкам, рассказывать о своих бизнес-проектах, бизнес-планах.

\r\n

Фонд поддержки микрофинансовой деятельности, который Вы поддержали, который был создан, сейчас уже начал работать. Я вот к ребятам обращаюсь: пробуйте. Если что-то работает не так, как я говорю, пожалуйста, сообщайте. Потому что он делает первые шаги, его партнёры должны выдавать займы до 1 млн рублей по ставке от 13% до 19%. Для приоритетных направлений для города это 13%. Для остальных — в зависимости от организации — 18–19%. Без залога, от двух часов до двух дней. Это очень такой действительно удобный способ получить финансирование.

\r\n

С.Собянин: От двух часов чего?

\r\n

А.Шаронов: Это время выдачи. Не срок возврата.

\r\n

А.Комиссаров: Срок кредита до одного года у этих микрозаймов.

\r\n

С.Собянин: Как в том анекдоте: зашёл, вышел — отдал два рубля и остался два рубля должен.

\r\n

А.Комиссаров: Нет, тут история другая, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Слава Богу.

\r\n

А.Комиссаров: Что мы ещё хотим сделать? Чтобы тем, кто получил так или иначе этот доступ к финансированию — либо субсидии, либо микрозаймы, либо гарантии по кредиту, им оказать ещё поддержку от успешных предпринимателей. Мы развиваем программу менторства — это очень востребовано, очень важно. Сегодня среди молодёжи, которая здесь, есть не только начинающие, но и они те, кто свои истории успеха имеет. Мы хотим, чтобы молодёжь рассказывала совсем начинающим, что такое бизнес.

\r\n

Очень важное направление — поддержка экспорта. У нас есть компании — и в наших бизнес-инкубаторах, и в наших технопарках, и просто в городе, которые действительно создают продукцию, которая может продаваться и продаётся в разных странах мира. Но, малым компаниям это делать крайне тяжело, им не хватает для этого ресурсов, возможностей. В этом году нами подготовлен проект о компенсации части расходов на конгрессно-выставочную деятельность. Он уже согласован со всеми органами исполнительной власти Москвы и в ближайшее время будет вынесен на Правительство, и я, надеюсь, что коллеги его поддержат, и мы сможем помогать тем, кто участвует в выставках, во всех мероприятиях.

\r\n

Кроме этого в этом году создан Центр поддержки экспортно ориентированной деятельности, там можно получить и консультации, и помощь в оформлении сертификатов, помощь в оформлении патентов. Это очень важно, я надеюсь, что это будет всё более и более и более востребовано. Заработал Центр госзаказа — там можно получить консультации по тому, как работать с госзаказчиками, как оформлять документы, как отстаивать свои интересы, если они нарушены. Пользуется тоже очень большой популярностью, и мы надеемся, что доля малого бизнеса в госзаказе будет только увеличиваться.

\r\n

Ну и сегодня ребята Вам рассказали про достаточно большое количество разных конкурсов, проектов, школ, которые в первую очередь направлены на популяризацию предпринимательства. Мы считаем, что это действительно очень важно. У нас в том году впервые прошёл в серьёзном масштабе, как раз в этом коворкинге, в зале, который мы с Вами видели ниже, финал Всемирной недели предпринимательства. В этом году мы его сделаем ещё более насыщенным, и в следующем году в Москве в марте пройдёт Всемирный конгресс предпринимателей. Москва выиграла право на проведение этого конгресса. Впервые в России будет мероприятие такого масштаба, представители 150 стран приедут сюда. Будут знаменитые бизнесмены со всего мира. Я надеюсь, что все присутствующие здесь тоже там поучаствуют и получат новые знания. Если коротко, это всё о том, что нового.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Алексей, спасибо. Послушаем ребят, какие у них вопросы, какие идеи. Пожалуйста, не стесняйтесь. \r\n

\r\n

О.Панин (проект Pre.Incubator): Позвольте, я тогда начну. Во-первых, хочу Вас поблагодарить за то, что мы здесь сегодня собрались, и от лица первого в России бизнес-инкубатора для школьников хочу спросить следующее. Когда-то давно, когда мы только начинали свой проект, когда его придумывали, мы столкнулись с огромным количеством проблем, трудности были, определённые барьеры — всё было связано с тем, что мы не знали важной для себя информации. Затем, когда мы уже начали сотрудничать с городом, познакомились с Департаментом, лично с Алексеем Геннадьевичем, который нас консультировал, при встречах всегда готов ответить на любые вопросы, дела пошли гораздо лучше. Скажу честно, мы начали развиваться гораздо быстрее.

\r\n

И в связи с этим вопрос такого характера — я думаю, он интересен всем моим коллегам: можем ли мы выстроить какой-то постоянный диалог в этой сфере? Как Вы на это смотрите? Я думаю, это было бы полезно любому из наших проектов.

\r\n

С.Собянин: Диалог с кем?

\r\n

О.Панин: С городом — устраивать какие-то совещания, заседания, чтобы можно было понять, как именно можно развивать эту систему...

\r\n

С.Собянин: У нас есть какой-то совет предпринимателей?

\r\n

А.Комиссаров: Да, есть. Мы сейчас как раз формируем. Здесь есть коллеги, которые участвуют в формировании нашего молодёжного совета. Так что, я думаю, это как раз та площадка, на которой должны такие вопросы решаться. Мы встречались в последний раз недели две назад, наверное, обсудили дальнейшие шаги. Так что давайте будем стараться использовать эту площадку для связи со всем городом.

\r\n

С.Собянин: Давайте таким образом: вы раз в квартал будете с Алексеем Геннадьевичем — сами отберёте, кто должен и по каким схемам участвовать, раз в полгода — с Андреем Владимировичем (А.В.Шаронов — заммэра по вопросам экономической политики) и раз в год обязательно со мной.

\r\n

А.Шаронов: Но старайтесь не копить вопросов на полгода и на год — решать их в квартал.

\r\n

О.Панин: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, коллеги.

\r\n

А.Митин: Можно?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

А.Митин (проект «Московский клуб молодых предпринимателей»): Артём Митин, депутат совета депутатов района Митино, вице-президент Московского клуба молодых предпринимателей.

\r\n

Как Вам кажется, Сергей Семёнович, чем мы, молодёжные бизнес-сообщества, можем помочь развитию молодёжного предпринимательства в Москве?

\r\n

С.Собянин: Давайте, рассказывайте.

\r\n

А.Комиссаров: Я думаю, прежде всего своим примером. И знаете, что для нас очень важно? Чтобы мы с вами рассказывали всем предпринимателям, всем будущим предпринимателям, просто жителям города об успешных примерах, потому что зачастую, если речь идёт о бизнесе, всегда вспоминают какой-то негатив, какие-то сложности, какие-то истории, связанные с бизнесом, зачастую криминальные. А вот о хороших проектах, о тех проектах, которые приносят пользу городу, которые приносят пользу предпринимателям, которые прибыльные, успешные, мы знаем гораздо меньше. И мы хотим на тех площадках, которые мы организовываем, делать это как можно активнее, и, если Вы будете со своей стороны нам помогать это делать — здорово, мы будем рассказывать в том числе про Ваши проекты.

\r\n

С.Собянин: Я вижу вы депутат ещё, да? \r\n

\r\n

А.Митин :Да.

\r\n

С.Собянин: Вообще мы наделили округа полномочиями развивать предпринимательство, и на своём уровне — на районном и окружном — нужно всё-таки добиваться, чтобы главы управ и руководители округов тоже собирали вас, разговаривали на темы развития предпринимательства, помогали, и чтобы на этих площадках тоже была жизнь, а она будет только в том случае, если инициатива будет исходить от вас.

\r\n

А.Митин: Это какая-то инновация что ли? По поводу разделения власти?

\r\n

С.Собянин: Да, мы приняли это где-то полгода тому назад, дополнительные полномочия дали округам. Не только полномочия, но и обязанность — поддержка предпринимательства и развитие бизнес-проектов.

\r\n

И.Баранцева (проект «Ты предприниматель»): Разрешите мне.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

И.Баранцева: Здравствуйте! Меня зовут Ирина Баранцева, я участник проекта «Ты предприниматель», и у меня такой вопрос... \r\n

\r\n

С.Собянин: Кого проекта?

\r\n

И.Баранцева: «Ты предприниматель».

\r\n

С.Собянин: Это что такое?

\r\n

И.Баранцева: Есть такой проект. У нас есть руководитель Виктор Соколов.

\r\n

С.Собянин: А вот то, что ты рассказывала?

\r\n

И.Баранцева: Да. Я один из участников этого проекта. Я хочу рассказать, о своём предложении для города. Я со своими коллегами разработала проект по строительству быстровозводимых, без фундамента, городских пляжей. Как известно, у нас в городе, к сожалению, очень мало мест для купания, они практически отсутствуют, а желающих очень много. Как известно, люди, для того чтобы решить эту проблему, используют неподходящие для этого места, например, фонтаны и так далее. Это не очень красиво, это нецивилизованно, и мы в этом плане ...

\r\n

С.Собянин: Какое предложение? Пляж на фонтане?

\r\n

И.Баранцева: Нет. У нас есть предложение по строительству городских пляжей. Нам нужна любая площадка 50 на 50 метров, которую мы превратим в пляж, и на этом пляже будут бассейны с подогреваемой водой. Это очень здорово для Москвы. У нас есть инвестиции, у нас есть команда, у нас есть подряд, мы писали письма, обращались к руководителям на местах, но, к сожалению, столкнулись с тем, что руководители на местах как будто не готовы принимать самостоятельные решения. Нам нужен какой-то следующий этап. Мы готовы платить аренду городу, и, соответственно, площадки, на которых мы будем строить наши бассейны, смогут увеличить долю своих внебюджетных источников финансирования. Это абсолютно бизнес-проект, мы готовы стать партёром города. Как мы можем это сделать? Я как молодой предприниматель исчерпала все свои ресурсы и возможности.

\r\n

С.Собянин: Ирина, главная проблема в том, что такие зоны, как правило, располагаются в особо охраняемых природных территориях, на которых всякое строительство запрещено, поэтому по таким точечным проектам надо очень аккуратно работать. Но давайте Алексей (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) вас сведёт с Департаментом природопользования и защиты окружающей среды и Департаментом культуры, вы презентуете им свой проект.

\r\n

И.Баранцева: Спасибо. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Д.Порочкин: Добрый день, можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Д.Порочкин (проект «Московский клуб молодых предпринимателей»): Порочкин Дмитрий, «Московский клуб молодых предпринимателей». Вопрос, может быть, немножко острый, но это как раз показывает, что сегодняшняя встреча была не заготовлена.

\r\n

Сергей Семенович, вот Вы знаете, все слышали последнюю статистику о том, что только 1% молодёжи, студентов хочет стать предпринимателями — это только хотят. Это означает, что меньше половины из них попробуют ими стать. Следующая ступенька молодёжного бизнеса — малый и средний бизнес. Как Вы считаете, необходимо ли молодёжное предпринимательство выделить на отдельном законодательном уровне? Если да, то необходимы ли для молодых предпринимателей отдельные программы и отдельные формы поддержки?

\r\n

А.Комиссаров: Очень острый вопрос!

\r\n

С.Собянин: Дмитрий, да, острый вопрос. Мне кажется, бессмысленно какие-то бесконечные законы принимать, у нас достаточно прав и возможностей, чтобы в рамках действующего положения того же Департамента, тех же законов действующих организовать какие-то специальные программы развития молодёжного предпринимательства. Алексей, у тебя есть какие-то соображения по этому поводу?

\r\n

А.Комиссаров: Мы в том числе включили молодёжное предпринимательство в число приоритетных направлений для микрофинансовой деятельности, поэтому молодёжь может получить по льготным ставкам. Мы именно для молодёжи предлагаем эту менторскую поддержку, поддерживаем большое количество (сегодня только часть на самом деле мы увидели и услышали) мероприятий по популяризации, что тоже в первую очередь важно для молодёжи. Здесь я тоже согласен, вы мою позицию знаете, мы не раз обсуждали: я не думаю, что нужен специальный закон о молодёжном предпринимательстве. Я просто думаю, что нужно создавать условия, чтобы молодёжь в том числе могла заниматься малым бизнесом...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, подумайте над тем, чтобы по каким-то инфраструктурным проектам, которые нацелены на молодёжную аудиторию, может быть, определить дополнительные гранты или субсидии. Хорошо?

\r\n

А.Комиссаров: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Д.Порочкин: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Игорь.

\r\n

И.Костров (проект «Pre.Incubator») : Здравствуйте. Меня зовут Костров Игорь, я резидент проекта «PRE.инкубатор». Вопрос такой: с какого возраста стоит вовлекать молодёжь в бизнес и как этому могут способствовать школы и высшие учебные заведения?

\r\n

C.Собянин: Игорь, вообще у нас страна с точки зрения предпринимательства и бизнеса достаточно молодая, всего лишь 20 лет мы живём в рыночных условиях, это вообще младенческий возраст. Должен сказать, что в других странах, тех же Соединённых Штатах, значительная часть школьников параллельно учёбе работает и занимается предпринимательством. Я не говорю о студентах — по-моему, 60% уже работает и занимается предпринимательством. Поэтому, конечно, у нас широкое поле деятельности и потенциал для того, чтобы вовлекать ребят в бизнес, предпринимательство. Чем раньше они начнут это делать, тем лучше. Пожалуйста!

\r\n

Д.Петраков: (проект «Московский многофункциональный молодёжный центр»), МММЦ, отдел развития предпринимательства. Мы хотели бы Вам рассказать о такой проблеме: в данное время существует большое количество студентов 16–17 лет, которые не могут официально зарабатывать из-за множества ограничений в законодательстве. Очевидно, из-за этого они не могут официально получать деньги и не могут платить за свою учёбу. Есть ли возможность проработать этот вопрос и инициировать изменения в Трудовом кодексе?

\r\n

С.Собянин: Алексей, Вы думали над этим?

\r\n

А.Комиссаров: На самом деле ограничения действительно есть для молодых людей от 16 до 18 лет, но ограничения несущественные — не более 35 рабочих часов в неделю...

\r\n

С.Собянин: Ограничения трудового дня это, а не занятия бизнесом.

\r\n

А.Комиссаров: Да. И условия, нельзя сверхурочно работать...

\r\n

Д.Петраков: Любая инспекция особо поглядывает на 16-летних, если они где-то официально работают.

\r\n

С.Собянин: Это не предпринимательство, это просто наёмный труд. Предпринимательство — нечто другое. Я не думаю, что какая-нибудь инспекция углядит, сколько вы думаете над своими бизнес-проектами и занимаетесь ими.

\r\n

А.Комиссаров: Я думаю, что да, можно начинать придумывать и реализовывать свои бизнес-проекты как можно раньше.

\r\n

Д.Петраков: Чтобы потом было время их реализовать.

\r\n

А.Комиссаров: Чтобы было потом время их реализовать в том числе, да.

\r\n

Д.Петраков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Реплика: Здравствуйте, можно Вам вопрос задать?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

А.Гречишкина: (проект «Imagine cup»): Меня Анна Гречишкина зовут, я руководитель российского этапа конкурса «Imagine cup». Интересует такой вопрос. Я согласна с Дмитрием, что не все студенты, будучи на студенческой скамье, задумываются что, наверное, выберут путь предпринимателя. Здесь конкурсы являются такой инкубацией, то есть, проводя различные конкурсы — российские этапы, международные, мы создаём стимул студентам принять участие, подумать о проекте, попробовать этот уникальный опыт. В рамках конкурса рождаются действительно уникальные идеи, и наш конкурс заботится именно о социальных проектах. Здесь есть наши участники прошлого года, к примеру, проекта в медицине. Посоветуйте, может быть, какой этап предпринять для студентов, которые ещё не предприниматели, но имеют хорошие проекты. Может быть, дополнительно как-то действительно раз в год рассказывать о каких-то уникальных проектах, которые, возможно, город может применить впоследствии. Они ещё не предприниматели, это ещё действительно студенты, в которых нужно вложить, нужно определённый курс акселерации провести. Может быть, есть уже такое, создано? Как бы совсем молодых студентов нам бы привлечь в предпринимательство.

\r\n

С.Собянин: По поводу вовлечения мы уже говорили: во всех вузах надо создавать в том или ином виде центры по поддержке и развитию предпринимательства, где бы были и пропаганда, и информация, и обучение и так далее, чтобы какое-то движение там создавалось.

\r\n

А.Гречишкина: А межвузовское? В вузе это есть, а может быть, что-то ...

\r\n

С.Собянин: На межвузовском уровне, на уровне департамента, общегородские какие-то конкурсы надо проводить ...

\r\n

А.Комиссаров: И началось уже взаимодействие между этими центрами. Сегодня говорили о том, что при пяти вузах эти центры уже существуют, в этом году появится ещё два, и мы хотим, чтобы они были объединены, и, собственно, они сейчас к этому идут, объединяются.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Алексей, вы объедините на уровне департамента, чтобы представители этих центров или лидеры этих центров у вас были в некоем молодёжном, студенческом совете по развитию предпринимательства. Тогда можно будет проводить и достаточно внятные городские конкурсы по разным направлениям. Анна говорила, например, о каких-то социальных проектах. Если есть проекты в области медицины, можно объявить конкурс для студентов, пригласить Департамент здравоохранения, совместно доработать условия и посмотреть, как реализовать те или иные проекты. По крайней мере провести диалог с ребятами, чтобы они понимали задачи и возможности работы в этой отрасли.

\r\n

А.Комиссаров: Сделаем, да, Сергей Семёнович. По поводу социального предпринимательства: мы в этом году даже открываем специальный центр социального предпринимательства, считаем, что это задача очень важная и для города, и для молодёжи. Кстати говоря, мне было приятно при посещениях всех этих студенческих центров, что у молодежи очень много именно социальных проектов — действительно удивительно. И мы поэтому приняли решение создать такой центр, чтобы оказать максимальную поддержку.

\r\n

С.Собянин: Да, но при этом нужно иметь в виду: если социальные проекты опять же основаны на бюджете, то это уже несколько другая ипостась — они всё-таки должны быть коммерческими, они должны иметь спрос у населения, тогда они, конечно, будут живыми.

\r\n

А.Гречишкина: Конечно, мы в рамках конкурса как раз заботимся о том, чтобы проекты имели спрос и потом выходили на самоокупаемость, были рентабельными...

\r\n

С.Собянин: Тем более что Москва, конечно, уникальный рынок для этого.

\r\n

Практически все сколько-нибудь возможные проекты реализуются в Москве. Огромный спрос, огромное население, огромный поток туристов, приезжающих и так далее.

\r\n

А.Гречишкина: Спасибо за эти возможности.

\r\n

С.Собянин: Возможности всегда есть, надо их использовать. Да, пожалуйста.

\r\n

А.Свинин: Добрый день! Свинин Александр, предприниматель, «Опора России». Мы сегодня находимся в таком замечательном коворкинге. Мы провели аналитику небольшую, посмотрели, что в Москве мест во всех коворкингах — государственных и частных, не более чем на 900 предпринимателей.

\r\n

С.Собянин: Очень мало, да.

\r\n

А.Свинин: Да, и у «Опоры России» есть готовая инфраструктура, есть программа развития предпринимательства, которую мы уже 11 лет как организация реализуем. Мы бы хотели это делать тоже на базе коворкинга в Москве. Планируются ли у города какие-либо программы поддержки таких инициатив создания новых коворкингов? Может быть, это площади определённые, которые мы готовы...

\r\n

С.Собянин: Если у вас есть уже площади, зачем ещё площади? Вы же сказали, что у вас есть площади, есть всё, ну пожалуйста, делайте.

\r\n

А.Свинин: Нет, у нас именно площади нет.

\r\n

С.Собянин: Только есть идея, а площади нет?

\r\n

А.Свинин: Нет, у нас есть программа инкубации этих предпринимателей, то есть что делать с ними, чтобы брать их с уровня, например, микро-бизнеса или малого, и доводить до среднего бизнеса. Это «Опора» делает...

\r\n

С.Собянин: Нет, но вы говорите о коворкинг-центрах. Это немножко другое: нужно иметь площадь, нужно иметь возможность сдавать её по льготной цене, создавать условия, да?

\r\n

А.Свинин: Да, я говорю о том, будет ли город как-то стимулировать создание новых коворкингов?

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Алексей

\r\n

А.Комиссаров: Действительно, мы видим, что спрос огромный. Вот тот коворкинг, в котором мы находимся, заполнился просто сразу после того как открылся. И резиденты, и я вот сегодня к ребятам подходил, говорят: да, считаем, что места ещё дополнительно нужны.

\r\n

Мы в этом году откроем ещё здесь, на другом этаже, больше 300 рабочих мест, то есть расширяемся достаточно серьёзно. Здесь сейчас около 80, будет дополнительно больше 300. И планы есть ещё по расширению. Мы думаем, что этот коворкинг будет самым большим в Европе.

\r\n

Кроме того, мы (то, о чём сказал Сергей Семёнович) в каждом округе будем стараться по очереди открывать. Вот уже работает в Восточном округе. Будем продолжать эту практику, чтобы ребятам не надо было никуда далеко ездить, чтобы ближе к дому была такая возможность.

\r\n

И что ещё очень важно. Мы на эту тему много спорим, обсуждаем. Есть, действительно, частные коворкинги, и нам важно нашими усилиями государственными не испортить жизнь им. Мы должны вместе с ними работать, и мы осуждали, как это делать. Есть понимание: мы хотим общую сеть создать, общие программы и обучения, и консультаций, и различных семинаров для всех резидентов всех коворкингов — как государственных, так и частных.

\r\n

С.Собянин: Алексей, мы говорили о поддержке студенческого бизнеса, предпринимательства. Я думаю, что надо такие коворкинг-центры создавать и в вузах: у них же есть площадки, есть возможности, есть аудитории, не используемые в какой-то промежуток времени. У них материальная база колоссальная! Почему там-то этого не делать? Почему студенты должны куда-то ехать, искать коворкинг-центр, когда можно у них в вузе создать? Там десятки тысяч студентов обучаются. Почему на базе молодёжных центров предпринимательства в вузах не попытаться поговорить с ректорами, чтобы они выделили помещение для этого?

\r\n

А.Комиссаров: Хорошая идея. Мы пытаемся сделать на базе этих центров, но как отдельно программу коворкинга при вузах не обсуждали.

\r\n

С.Собянин: Давайте обсудим, на совете ректоров пообсуждайте с ректорами, с Леонидом Михайловичем (Л.М.Печатников — заммэра по вопросам социального развития)

\r\n

А.Комиссаров: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Н.Ямковой (общественная организация «Опора России»): Никита Ямковой, муниципальный депутат «Останкино», представляю здесь тоже «Опору России». Как Вы знаете, сейчас много говорится о том, что эффективность работы местного самоуправления стоит оценивать в том числе исходя из того, как они помогают и взаимодействуют с малым и средним бизнесом. Применительно к Москве как Вы оцениваете ситуацию?

\r\n

С.Собянин: Нет, мы перед местным самоуправлением пока таких задач не ставили, честно говоря. Ставим перед округами и главами управ, чтобы они занимались этим, потому что местное самоуправление специфично в Москве, имеет свой статус и так далее. Тем не менее мы полномочия расширяем местного самоуправления. Достаточно много полномочий они получили за последний год, в том числе и заслушивание глав управ о своей работе. Можно на этих совещаниях, собраниях как раз задавать эти вопросы и подвигать, чтобы районные управы занимались активно и с молодёжью, и с предпринимателями и развивали эти направления.

\r\n

Н.Ямковой: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

М.Муслимов (проект «Ты — предприниматель»): Позвольте, Сергей Семёнович, в продолжение социальной темы. Зовут меня Муслимов Муслим, я врач-хирург. С 2008 года я занимаюсь предпринимательством, с 2009 года в программе «Ты — предприниматель», которую представляет здесь Виктор Соколов. Нами были открыты на данный момент два медицинских центра. Сейчас это медицинский центр, который работает в городе Химки. В 2010 году мы открыли большой проект, который реализовали в течение полугода, — это клиника около метро «Люблино», клиника травматологии и ортопедии. Мы занимаемся работой социальной направленности: лечим инвалидов, удлиняем конечности, исправляем кривизну ног, занимаемся всей параллельной амбулаторией. Помимо этого реализовали диагностическое отделение в виде компьютерного томографа, магнитно-резонансного томографа. Всё это делаем очень быстро, в течение трёх-четырёх месяцев.

\r\n

С.Собянин: Это уже не малый бизнес, это серьёзный бизнес.

\r\n

А.Шаронов: Выручка у вас какая?

\r\n

М.Муслимов: Высокотехнологичная медицинская помощь у нас присутствует, выручка 110 млн в год. Это я суммирую два медицинских центра. Мы готовы развиваться, знаем о программе «Доктор рядом». Спасибо, что поддерживаете развитие медицинской сферы. Я могу сказать по себе, что спрос на медицинские услуги с каждым годом растёт, люди начинают думать о своём здоровье, и это не может не радовать. У нас есть небольшая трудность, может, это наш личный вопрос... Мы испытываем трудности с помещениями. У нас есть проекты, которые мы готовы реализовывать, на 2, 3, 6 тыс. кв. м. Основная трудность, которую мы испытываем, — это помещения, доступные для населения и с адекватной арендной ставкой. Мы готовы восстанавливать здания, готовы брать помещения под реконструкцию, для того чтобы там в дальнейшем оказывать медицинские услуги.

\r\n

С.Собянин: Как вы уже сказали, мы первую такую программу готовим — «Доктор рядом». Мы хотим несколько десятков, а впоследствии, может быть, и сотен помещений выставить на аукцион с соответствующими требованиями, чтобы терапевтическая, общая врачебная и поликлиническая помощь была рядом с местом проживания, чтобы в эту программу включился в том числе и малый, и средний бизнес. Посмотрим, как это будет реализовываться, дальше будем наращивать эти усилия. Но если у вас есть какие-то конкретные предложения, мы готовы их рассмотреть.

\r\n

М.Муслимов: Кому их направить, Сергей Семёнович?

\r\n

С.Собянин: Давайте через Алексея (А.Г.Комиссаров) вместе с Департаментом здравоохранения, Департаментом имущества поработайте.

\r\n

М.Муслимов: Спасибо.

\r\n

Н.Иванов (проект «Формула успеха»): Сергей Семёнович, Алексей Геннадьевич, спасибо за то, что вы делаете для развития бизнеса, я думаю, для экономики в будущем это будет очень ценно. Меня зовут Николай Иванов, я руковожу научно-исследовательской компанией, мы делаем медицинские устройства для химиотерапии.

\r\n

На наш взгляд есть одна проблема, которой уделяется сейчас не очень много внимания. Перед большим числом выпускников, талантливых выпускников московских вузов, когда они оканчивают институт, стоит выбор — либо начинать свой бизнес, получать там первые два года 20 тыс. рублей и 30 тыс. из них платить за аренду жилья, либо идти в большую компанию, где зарабатываются нормальные деньги, которых будет хватать и на жильё и на адекватную жизнь. Из ста человек находится двое каких-нибудь сумасшедших, которые могут брать деньги в долг у друзей, развивать бизнес и подрабатывать где-то ещё. Может быть, имеет смысл делать какие-то субсидии, которые можно направлять именно сугубо на аренду жилья? Большинство из субсидий нельзя тратить на зарплату — больше определённого объёма. Либо делать кроме доступных рабочих мест какие-то доступные апартаменты рядом с такими коворкингами, бизнес-инкубаторами, как это делается на Западе? Как Вы думаете, каким образом нам решать такую проблему и что будет делаться?

\r\n

С.Собянин: Николай, во всех больших городах это наиболее сложная проблема и, конечно, здесь простых решений никаких нет. Можете себе представить, что мы кому-то по льготной цене начнём сдавать в аренду. У нас таких предпринимателей тогда будут миллионы в Москве, с одной стороны. С другой стороны, у города тоже ограниченные возможности, поэтому всё-таки надо стараться сразу жить в рыночной среде. Это естественный отбор людей, которые реально хотят предпринимателями быть и у которых что-то получается. Давайте мы ещё подумаем. Здесь некоторые идеи есть, но они пока сыроваты, честно говоря.

\r\n

Н.Иванов: Просто в ряде зарубежных бизнес-инкубаторов рядом с ними есть как раз доступное жильё, и ребята не только экономят время, деньги, но и постоянно общаются друг с другом...

\r\n

С.Собянин: У нас бизнес-инкубаторов ещё толком нет, давайте мы разовьём эту сеть и потом подумаем над тем предложением, что вы сказали, хорошо?

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

В.Овчинников (проект «Московский молодёжный многофункциональный центр»): Позвольте, я верну разговор в то русло, которое мне ближе, — это вовлечение тех, кто ещё не предприниматель, в","created_at":"2013-12-25 15:01:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-30 21:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369936740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":582056,"title":"Встреча с руководителями инвестиционно-строительных компаний","date":"2013-05-29 22:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Коллеги из градостроительного комплекса ко мне обращались с просьбой проводить системные встречи с крупнейшими инвесторами, застройщиками Москвы. Мы отреагировали на эту просьбу и предлагаем в таком или примерно таком формате периодически встречаться, для того чтобы обсудить все проблемы, которые есть в большом строительном комплексе Москвы. Сегодня здесь представлены крупнейшие компании, которые реализуют проекты на 23 млн кв. м и имеют инвестиционные намерения в реализации ещё 27 млн кв. м, то есть речь идёт о потенциале реализации инвестпроектов на 50 млн кв. м. Так что, я думаю, нам есть о чем поговорить и есть что обсудить.

\r\n

Должен сказать, что строительная отрасль по-прежнему является важнейшей для развития города Москвы: 23% валового регионального продукта — это операции с недвижимостью и строительство. Инвестиции в основной капитал Москвы составляют около 1 трлн рублей, и половина из них — это инвестиции в строительство. В прошлом году в Москве было введено 7,6 млн кв. м, в этом году будет введено 8,5 млн, и, по сути дела, мы приблизились к вводу недвижимости на докризисный уровень.

\r\n

Должен сказать, что по сравнению с другими мегаполисами мира Москва в этом плане выглядит достаточно неплохо: занимает пятое место в мире по капитальным вложениям, и я думаю, что мы вполне можем улучшить эту позицию. Тем не менее в Москве существует целый ряд самых серьёзных проблем в области строительства, главной из которых является то, что наш город уже исторически застроен и по плотности населения и плотности застройки является одним из самых плотно застроенных городов мира. Это первое.

\r\n

Второе. В Москве в последнее десятилетие развитию транспортной инфраструктуры уделялось недостаточное внимание при колоссальном росте объёмов строительства. В результате сложилась самая критическая диспропорция в развитии строительства жилья, коммерческой недвижимости и транспортной инфраструктуры. Последствия этого очевидны.

\r\n

Третья проблема, которая существует в городе, — это моноцентричность развития застройки. Вы все хотите построить офисы в центре города и жильё на окраинах. Это входит в противоречие с градостроительной политикой Москвы, которая была нами сформулирована. Мы считаем, что это тупиковый путь развития, который только усугубит транспортные проблемы города, когда миллионы людей ежедневно устремляются в центр города и вечером обратно. Ни один мегаполис мира такой бы нагрузки не выдержал, а с учётом того, что у нас плотность дорог в 4–5 раз ниже, чем в других городах мира, то можете себе представить, какое влияние такая градостроительная политика имеет на транспортную ситуацию.

\r\n

Четвёртое — это традиционные административные барьеры. И пятое, но, может быть, не последнее по значимости — это подключение к сетям, обеспечение инженерной инфраструктурой.

\r\n

Что касается плотности застройки. Несмотря на, казалось бы, тупиковую ситуацию, в Москве есть достаточно серьёзные резервы. Во-первых, это, конечно, новые территории Москве, у которых потенциал строительства составляет около 100 млн кв. м. Это промышленные зоны Москвы, которые составляют 17 тыс. га, и половина из которых в соответствии с Генеральным планом подлежит реорганизации. Должен сказать, что по ним уже принято градостроительных решений, подготовлено проектов планировок на 15 млн кв. м. Это только начало работы, мы её будем с каждым годом усиливать. Это такие проекты, как Тушинский аэродром, территория ЗИЛа, и ряд других крупных и менее крупных объектов.

\r\n

Следующая проблема — это транспорт. Мы стараемся вкладывать бóльшую часть денег в Адресной инвестпрограмме именно на транспорт. Сегодня на решение транспортной проблемы задействованы все финансовые ресурсы и возможности города. И сегодня в Москве развёрнуты самые крупные транспортные инфраструктурные проекты в Европе и одни из крупнейших в мире. Это строительство метрополитена — более 150 км, мы вошли в стройку, многие из вас участвуют в этом строительстве. Это реконструкция и строительство новых дорог, которые сопоставимы по объёму с метростроением. Это реконструкция пригородных путей сообщения, по сути дела, создание наземного метро — по частоте движения, по качеству, по комфорту движения. Это во многом разошьёт и проблемы ближайшего Подмосковья. И ряд других направлений, по которым мы работаем — по наземному транспорту, по реконструкции трамвайных путей и так далее. Всё это требует колоссальных инвестиций. По объёму ежегодных инвестиций в эту сферу мы уже выйдем в этом году на 300 млрд рублей.

\r\n

Что касается градостроительной политики. Я уже сказал, что мы от моноцентрической застройки переходим к полицентрическому принципу строительства, и вы все также участвуете в этом. Я имею в виду, что мы достаточно активно продвигаем проекты застройки коммерческой недвижимости, офисов, торговых центров ближе к периферии города. В центре в основном разрешаем строительство жилья, гостиниц и апартаментов. Так что здесь, я считаю, мы нашли понимание и дальше будем двигаться в этом направлении. Помимо этого у нас есть особый порядок регулирования застройки в историческом центре. Здесь была проведена большая работа, связанная с определением охранных зон, режимов регламентов и рядом других направлений. Вы знаете, что мы активно начинаем отдавать инвесторам исторические здания под реконструкцию. В прошлом году был проведён первый опыт таких аукционов. Он привлёк достаточно много инвесторов. В этом году будет выставлено более 50 зданий под реконструкцию, реставрацию. Помимо этого в центре города более 200 зданий только в собственности Москвы, которые по сути пустые на сегодняшний день, находящиеся в полуруинированном состоянии. И здесь мы в ближайшее время будем также привлекать инвесторов и подрядчиков, чтобы их восстановить. Ну и ждём от владельцев частных зданий такой же активности по реставрации, реконструкции и восстановлению зданий.

\r\n

Кроме того, вы знаете, что мы проводим целый ряд аукционов по привлечению инвесторов на строительство социальных объектов: медицинских, спортивных, образовательных. Была утверждена территориальная схема размещения гостиничного хозяйства, гаражного хозяйства. В последнее время набирает обороты привлечение инвесторов на транспортно-пересадочные узлы, объём инвестиций в которые составит в ближайшие годы около 300 млрд рублей.

\r\n

Что касается административных барьеров, мы за два года провели достаточно большую работу — она не исчерпывающая, но тем не менее видна. Мы создали централизованную систему принятия решений на Градостроительно-земельной комиссии, в которой участвуют все ведущие департаменты и службы города. Решили проблему пересечения ваших строек с УДС — вы знаете, что два года была достаточно серьёзная проблема, когда при утверждении Генплана просто были нарисованы красные линии на действующих объектах и строящихся объектах. Мы упорядочили вопросы, связанные с арендой земельных участков, начиная от стоимости этой аренды и заканчивая администрированием этих процессов, переводом их в электронный вид.

\r\n

Должен сказать, что мы буквально недавно приняли решение о переходе начисления аренды при разрешении на строительство от рыночной стоимости к кадастровой. Мы ещё об этом сегодня поговорим.

\r\n

Упрощена и ускорена процедура выдачи ГПЗУ, государственной экспертизы выдачи разрешений на строительство. Буквально не так давно принято постановление, упорядочивающее выдачу архитектурных градостроительных решений.

\r\n

И с коллегами из Министерства энергетики мы активно работаем по упрощению системы подключения к инженерным коммуникациям, сетям. За последний год эта работа значительно продвинулась, сроки подключения значительно сократились. Сегодня мы с коллегами из Министерства энергетики создаём единый программный продукт — это информационная система, которая сделает эти процедуры прозрачными и оптимальными.

\r\n

Какие проблемы мы видим со стороны города. Это проблемы связаны с тем, что нас достаточно активно атакуют по выдаче разрешений на строительство, но после того когда они выданы, инвесторы, по сути дела, ничего не делают на площадке. Это относится не ко всем объектам и не ко всем инвесторам, но тем не менее такая есть ситуация на целом ряде объектов. И я бы попросил более бережно относиться к тем разрешениям, которые мы выдаём, чтобы всё-таки активнее приступать к стройкам и не оставлять долгострои и на окраинах города, и в центре. И как мне кажется, сегодня одной из серьёзных проблем является отсутствие длинных денег, финансирования, кредитных ресурсов для строительства.

\r\n

И по ряду старых инвестпроектов. Есть стройки, на которых мы видим окончание строительства коммерческих объектов и отставание строительства социальных объектов, что также не должно быть. Эти и другие проблемы мы сегодня с вами обсудим. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Два последних года мы очень активно занимались определением вектора развития города на ближайшие годы, потому что у нас появилась новая территория. У нас понятная ситуация: автомобилизация населения и рост доходов привели к тому, что все наши планы и все показатели Генерального плана, к сожалению, полетели, то есть мы ориентироваться на развитие дальнейшее города по этим планам не могли. Поэтому мы в первую очередь сравнили город с основными мегаполисами мира. Есть такой рейтинг, который оценивает 27 мегаполисов мира. Здесь приведены на слайдах показатели, как мы выглядим среди 27 мировых агломераций. Я просил бы обратить внимание на жёлтый слайд, четвёртый снизу. Если по другим показателям у нас очень неплохая тенденция, мы очень неплохо выглядим, являемся одним из самых динамично развивающихся мегаполисов мира, то по транспортной обеспеченности мы находимся на 20-м месте, а по транспортному строительству — на 11-м месте по итогам 2012 года. Этот дисбаланс виден даже по этим цифрам. Поэтому мы серьёзно смотрели, как нам на сегодняшний день всё-таки не потерять инвестиционную привлекательность, но при этом построить работу таким образом, чтобы этот дисбаланс не увеличился.

\r\n

В целом могу сказать, что на сегодняшний день в городе находится 430... Включите, пожалуйста, следующие слайды. Вот так выглядит Москва по сравнению с другими мегаполисами. Вы видите, у нас достаточно есть серьёзное конкурентное преимущество по сравнению с другими городами. Мы всё-таки занимаем маленькую площадь, мы достаточно компактны, но при этом у нас ещё остался большой... Этот слайд показывает, красное — это Москва, а это остальные агломерации, которые мы рассматривали... То есть наша, с одной стороны, стеснённость — это наш минус, но это и наш конкурентоспособный плюс, потому что на маленькой территории экономически более выгодно развивать экономику.

\r\n

И если посмотреть следующий слайд, то мы очень чётко видим, что даже при таких темпах роста у нас на сегодняшний день остаётся не удовлетворён серьёзно спрос на торговую площадь, на жильё, на офисы класса А, на складские помещения, на гостиницы. То есть это потенциал, который в городе на сегодняшний день есть.

\r\n

Если посмотреть, сколько всего недвижимости в городе, у нас сейчас 430 млн кв. м недвижимости, из них 217 млн жилья — грубо говоря, половина. Вторая половина — прочая недвижимость. При этом если даже посмотреть на жильё, то около 50% жилья на сегодняшний день требует капитального ремонта. Внизу приведён слайд, сколько мы строим недвижимости по годам. Вы совершенно чётко видите, что начиная с 2009 года — максимального ввода, который в Москве был достигнут, у нас в 2010 году шло падение, сейчас мы пошли уверенно, стабильно в рост. Мы предполагаем, что по итогам этого года мы перейдём докризисный уровень и дальше будем продолжать расти, причём как и по общему вводу недвижимости, так и в целом по недвижимости.

\r\n

Но на что хотелось бы обратить внимание, какие всё-таки мы видим основные точки роста? Основных шесть направлений развития недвижимости по городу. В первую очередь это реконструкция кварталов ветхого жилья и домов сносимых серий. Это наше социальное обязательство, которое мы взяли. У нас было 23 инвестиционных контракта. Надо отметить, что, к сожалению, большая часть контрактов в силу объективных и субъективных причин не была выполнена. Нам пришлось эти контракты взять на город, пять контрактов осталось у инвесторов. Мы делаем всё сейчас, чтобы эту программу нагнать, но я особо хочу обратить внимание: из здесь присутствующих только одна группа инвесторов участвует в этом проекте. Нужно также вместе с нами, как с городской программой, эту программу закончить в 2015 году. Потому что, не закончив программу сносимых серий, к другим каким-то проектам мы активно с участием бюджета приступить не можем.

\r\n

В то же время мы параллельно сейчас занимаемся программой реконструкции несносимых серий. Определили один пилотный проект для пробы с группой компаний «Пионер». Попробуем всё-таки с Комплексом имущественно-земельных отношений и с блоком экономической политики выйти на договор застроенных территорий, для того чтобы всё-таки этот проект отработать. И здесь мы тоже обращаемся к вам, коллеги. Я знаю, что у многих из вас в портфелях ваших проектов есть такие проекты, есть интересы. Если у кого-то есть интерес в заявительном порядке раньше времени, не дожидаясь окончания нашей основной программы сносимых серий, принять в этом участие, — пожалуйста, мы готовы эти программы рассмотреть. Я знаю, что практически у всех вас такие намерения были и есть.

\r\n

Следующий вопрос, на который мы хотели бы обратить внимание, — перепрофилирование недвижимости в историческом центре. Самая сложная и самая интересная программа. Мы имеем колоссальный объём недвижимости в плохом состоянии в центре, который имеет на сегодняшний день серьёзнейшую капитализацию.

\r\n

Кроме градостроительных ограничений у нас, конечно, есть ещё одно очень серьёзное ограничение — мнение жителей. Я приведу последний пример. Сергей Семёнович проводит регулярные встречи со всеми членами Правительства, с депутатами муниципальных образований. Вчера у нас была встреча с депутатами ЦАО. Два с половиной часа вопросов — 70% вопросов по градостроительной деятельности. Жители категорически не согласны, недовольны, заявляют протест, во многих случаях абсолютно справедливый протест. И здесь, если мы хотим эту программу, если хотим центр развивать (а его нужно развивать, нужно капитализировать), то, конечно, нам с вами нужно выстраивать серьёзную информационную политику взаимодействия с населением. Потому что даже тот опыт встреч с населением. Потому что даже опыт встреч населения с депутатами показал, что когда чётко, подробно стали всё разъяснять — что, для чего мы делаем, — большая часть вопросов была снята. Поэтому это наша просьба-обращение, мы готовы предложить здесь конкретные варианты взаимодействия. И здесь я просил бы... У всех присутствующих в этом зале в центре есть проекты (практически у всех, за редким исключением), поэтому это тоже наше такое серьёзное предложение для взаимодействия.

\r\n

Мы также по поручению Мэра взяли один из проектов реконструкции кварталов, на котором хотим отработать механизм, попробовать, как фактически будет работать участие города, участие инвесторов. Если есть такие же предложения, пожелания, тоже готовы квартальную застройку посмотреть вместе на примере конкретных проектов.

\r\n

Следующий серьёзнейший наш запас (самый, наверное, большой запас нашего развития) — промышленные зоны. Город несколько раз подходил к этим проектам, много делалось проектов планировок, много делалось попыток. К сожалению, пока мы двигаемся плохо. Есть ряд совершенно объективных причин. Всего в целом по городу у нас 18,8 тыс. га. Я подчёркиваю цифру: 18,8 тыс. га в старых границах. С учётом залесённой территории (у нас почти 30 тыс. га залесённой территории — парки, леса), из 1 тыс. га фактически, посчитайте, под 30–40% территории — под промзонами.

\r\n

При этом мы считаем, что на 4,3 тыс. га возможна полная реорганизация со сменой функций, на 7,8 тыс. га возможна реорганизация с сохранением промышленной функции. То есть фактически бóльшая часть этой территории подлежит реорганизации. Вот здесь на карте указаны зоны реорганизации. Вы видите, они в основном связаны с железнодорожными путями, с МКЖД, что очень важно. Здесь, конечно, мы считаем, что у нас есть большой потенциал.

\r\n

Какая здесь проблема? Главная проблема — это несовместимость интересов всех участников на этой территории, то есть кто-то хочет, кто-то не хочет, кого-то устраивает бизнес на территории, кого-то не устраивает. Мы делаем проекты планировки, потом мы не можем, к сожалению...

\r\n

У нас достаточно большой проект планировок сделан. Я могу сказать, что только за последние полгода мы сделали 40 проектов планировок с потенциальными возможностями застройки 15 млн кв. м. То есть проект планировки готов, казалось бы, градостроительно понимаем, что делать, но не выносим на утверждение, потому что нет следующего шага — плана реализации проекта планировок, в котором мы бы чётко прописали, что должен сделать город, в какие сроки, что должны сделать инвесторы. И вот это главный у нас затык, за которым мы сейчас стоим. Мы неоднократно, Сергей Семёнович, на ГЗК показывали проекты планировок, на Штабе по градполитике, но пока этот механизм не будет чётко отработан, мы выносить это не будем.

\r\n

Поэтому мы предлагаем здесь следующий формат работы. Практически у всех присутствующих в зале есть также проекты на промзонах, практически у всех (я всех знаю, могу сказать, что у всех практически есть). Значит, мы предлагаем, там, где есть понимание ваше, посмотрите соседнюю территорию, мы готовы это вместе в один квартал вывести, в один проект планировки. Это работа, которую нам нужно делать с комплексом городского имущества, с комплексом экономической политики. Мы готовы в рабочем режиме по каждому проекту разобрать, подписать проект планировки и по нему начинать двигаться. Значит, просим, у кого есть заинтересованность... Ряд из вас, я знаю, обратился уже, с рядом из вас мы работаем, к кому-то мы с просьбой обращались, чтобы вы подключились к этой работе. Мы готовы вывести это в самое приоритетное направление. Я могу привести очень простой пример, Сергей Семёнович сказал уже об этом. Отсутствие согласованной политики по проектам планировок, например, к чему привело? Мы в 2012 году форсировано строили 100 садиков, потому что жилые кварталы были застроены, инфраструктура отстала, переуплотнение населения. Мы сдали в прошлом году 76 садиков, в 2011 году — 24. Мы за два года диспропорцию в 100 садиков должны были снимать. Теперь у нас такая же проблема выявилась по результатам встречи с населением по поликлиникам. Мы сейчас по поручению Сергея Семёновича готовим программу по поликлиникам: порядка 30 поликлиник уже видим — это порядка 10 млрд. Надо менять сейчас Адресную инвестиционную программу и ускоренно эту программу тоже реализовать. Проблема везде — это диспропорция в развитии целых микрорайонов.

\r\n

Также я хочу сказать, что у нас разработан проект планировки ЗИЛа. В ближайшее время Комплекс имущественно-земельных отношений выставит на продажу. Мы планируем там (и это у нас есть в Адресной инвестиционной программе) строительство дороги, моста. То есть мы сейчас и градостроительную, и проектную документацию уже заказали. Если есть у кого-то интерес, пожалуйста, приглашаем к участию в этом блоке.

\r\n

Ещё одно предложение мы хотим вам сделать. Понимая, что сейчас огромный объём работы по проектам планировки, мы предлагаем механизм для ускорения принятия решения: техническое задание мы вместе с вами смотрим на ГЗК, дальше проект планировки вы разработаете самостоятельно. Для ускорения тех, у кого есть уже вполне конкретный, сложившийся проект. Такое решение мы тоже обсуждали, Сергей Семёнович его поддержал.

\r\n

Ну и финансовые механизмы требуют отдельного обсуждения, я думаю, что мы в рабочем порядке их тоже с вами обсудим.

\r\n

Следующий блок работы — это развитие крупных площадок, которые в силу разных причин остались незастроенными в городе, но которые имеют потенциал развития. Это в первую очередь, конечно, ЗИЛ, Молжаниново на старой территории города, Лужники и ещё целый ряд отдельных территорий.

\r\n

Огромный объём работы у нас предстоит на новой территории. Мы сейчас фактически уже заканчиваем проект планировки административно-делового центра в Коммунарке с выходом площадей порядка 3 млн кв. м, заканчиваем транспортную схему реконструкции Калужского шоссе, подводим туда метро. И вообще у нас на новой территории планируются две линии метро дополнительных и довольно серьёзно развитые улично-дорожные сети. И мы, кстати, предлагаем инвесторам, у кого есть офисы в центре города, есть потребность в дополнительных площадях: можно построить офисы там, а в центральной части города офисы переделать под жильё, гостиницы, апартаменты. То есть то, что в центре... Замена функций с минимальным увеличением темпов — мы готовы это рассматривать, и таких обращений уже достаточно много. И, кстати, сейчас к нам ряд инвесторов обратились, которые уже хотят на новых территориях строить свои офисы, потому что понимают, что это будет дешевле и более качественно, поэтому мы тоже приглашаем к этой работе.

\r\n

Также большие у нас планы по развитию Международного финансового центра на территории Рублёво-Архангельского. Мы транспортную схему вместе со Сбербанком уже отработали и взяли в проектирование.

\r\n

Большие планы по развитию инновационного центра «Сколково». Я могу сказать, что транспортная, инженерная инфраструктура Сколково решена полностью — мы буквально в этом году уже закончим, и эта площадка абсолютно готова к застройке. И в целом на новой территории мы 12 точек роста определили, фактически их разбили по зонам. Из наиболее интересных — зона технопарка «Румянцево», это зона «Саларьево», дальше вокруг аэропорта Внуково, вокруг Троицка, и дальше они уже во второй, в третьей очереди застройки, но тоже градостроительно достаточно проработаны. Летом этого года мы утвердим транспортную схему развития новых территорий, основной транспортный каркас. До конца года утвердим территориальную схему развития новых территорий. Поэтому там колоссальный объём, как сказал уже Сергей Семёнович, — порядка 100 млн кв. м недвижимости, большой объём затрат в инфраструктуру, она требует отдельной проработки. Поэтому мы тоже здесь приглашаем всех к сотрудничеству.

\r\n

Это наши планы. Что мы имеем по факту на сегодняшний день? Сергей Семёнович уже об этом сказал, но я хочу обратить внимание: у нас на сегодняшний день в городе на 42 млн кв. м выдано разрешений. 42 млн кв. м находятся в стройке. Мы внимательнейшим образом проанализировали состояние всех строительных объектов, могу сказать, что больше половины объектов не строится в силу различных причин. Одна из причин — это финансовая, самая главная, потому что многие инвесторы не могут найти необходимый объём финансовых ресурсов на достройки. И банки объективно сегодня после 2008 года ужесточили требования к финансированию. Ряд есть вопросов организационных. Те вопросы, что касаются города, мы практически все на ГЗК решили. 800 объектов, которые были в стройке (были причины, связанные с градостроительной политикой), — мы почти по всем объектам, на 4,5 млн кв. м, приняли все решения.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, когда говорят о том, что у нас медленно выдаются разрешения, что административные барьеры, пятое-десятое. Вот смотрите, 76 млн кв. м — по сути дела, никаких проблем нет, основные документы все выданы. При вводе коммерческой недвижимости около 7 млн в год это объём строительства ровно на 10 лет. С учётом того, что мы 10 лет не строим, а вообще должны два-три года строить, можете себе представить, какой это объём выданной документации и начатого строительства? Так что у нас работы непочатый край с вами. Пожалуйста.

\r\n

М.Хуснуллин: Значит, следующий вопрос. Как Сергей Семёнович уже сказал, 20 млн кв. м у нас только проектов планировок уже утверждённых и ещё на 15 млн уже подготовлено, осталось только выпустить. Но мы не видим механизма реализации, поэтому их несколько сейчас стали приостанавливать. И пока этот механизм чёткий мы с вами не пропишем, дальше раздавать эти разрешения, которые не реализуются, к сожалению, не происходит. Потому что (я дальше расскажу об объёмах, что делает город по бюджету) мы же под это строим дороги, метро, инженерную инфраструктуру, социальную, то есть мы свой вклад колоссальный делаем, и наш вклад оценивается триллионами рублей, триллионами, даже не сотнями миллиардов. Поэтому это, конечно, очень важный момент.

\r\n

Ещё один серьёзный вопрос, который я хотел бы затронуть. Мы совершенно чётко понимаем, что на сегодняшний день рассматривать Москву отдельно, без единой агломерации, не имеет смысла — ни по транспорту, ни по развитию инвестиций, потому что все инвестиции, которые сегодня идут в Московскую область, 90% инвесторов — это те, которые работали исторически всегда в Москве. 90% инвестиций. Поэтому мы сейчас с коллегами, конечно, работаем над созданием единых схем генеральных планов, а не СТП (схема территориального планирования), мы Генеральный план, мы единую транспортную инфраструктуру делаем. У нас серьёзно возникли сейчас вопросы, где какую строить недвижимость, потому что мы совершенно чётко понимаем, что если тренд, который был негативным, — в хаотичной застройке вокруг Москвы — будет продолжаться, то что бы мы ни делали по транспорту, наши усилия будут нивелированы. И в конечном итоге — и Москва, и Московская область — мы потеряем развитие, привлекательность, капитализацию региона. Поэтому колоссальная работа здесь ведётся, и мы знаем, что много вопросов и вам сейчас область задаёт, много вопросов по распределению налогов...

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание на карту. Вы постоянно говорили, что Москва — по границам МКАД, на самом деле реальный город совсем не круглый. Смотрите, мы очень редко такие карты делаем, где выражена чёткая городская линия застройки. То есть не в границах субъекта Российской Федерации, а в границах реального города очертания города совершенно иные.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, это реальная карта. Кстати, включите следующий слайд, он ещё более наглядный. Это Московская агломерация. В середине маленькая — это Москва, синее — это Московская область и часть, уже выходящая за пределы Московской области. А дальше зелёное — это всё, что тяготеет... А красное — это реальные границы Московской агломерации, на которой сегодня нужно строить все транспортные потоки, весь поток пассажиров. Всё нужно. Если всё это не сосчитать, наши планы по развитию города просто окажутся бессмысленными. И здесь, конечно, мы тоже должны, понимая объёмы работы ваших инвестиций на территории Москвы, понимать объём и распределение инвестиций трудовых, производственных ресурсов... Особенно вот у нас сидят здесь многие, кто имеет вертикально интегрированные холдинги, начиная от земли и до эксплуатации недвижимости, со своей линейкой производственной. Мы должны понимать, где, что и как мы с вами будем вместе развивать, потому что присутствующие в этом зале на сегодняшний день фактически контролируют 40% рынка недвижимости Москвы. В ваших руках 40% всех программ, что строятся в Москве, поэтому очень важен эффект взаимодействия, почему я и попросил и Мэра, и вас собраться, чтобы обсудить наши совместные планы по развитию.

\r\n

Значит, я начал говорить... Следующий слайд включите! Он очень чётко показывает, что происходит с транспортом — это на сегодняшний день перегрузка Московского региона по транспорту. Без решения этой проблемы остальное обсуждение бессмысленно, поэтому мы разработали буквально за полтора года кардинальную программу развития транспортного каркаса Московского региона и продолжаем этим заниматься, вынуждены этим заниматься и для Москвы, и для соседей, потому что от этого зависит наш дальнейший рост.

\r\n

И вот хотел бы вам сказать, что за это время мы утвердили девятилетнюю программу развития метро. Мы планируем построить более 150 км метро, 87 станций с выходом станций на границы Москвы.

\r\n

Я могу сказать, что это самая крупная программа транспортного строительства в мире. Больше нас строят только китайцы, но китайцев больше, чем нас, в 10 раз. Это для Москвы программа, а вот вся китайская программа рассчитана (она больше, чем у нас, в физических объёмах, кстати, ненамного) на четыре основных мегаполиса. Но вообще китайцы сейчас применили программу развития четырёх основных агломераций с населением более 30 млн и идут по этому пути. У нас вторая программа, беспрецедентная по объёму строительства, — это строительство железнодорожных путей. Мы 249 км железнодорожных путей (вот здесь на карте показано) планируем строить вместе с РЖД, в том числе на территории Московской области.

\r\n

Следующая наша программа увязана с транспортно-пересадочными узлами. Всего у нас на территории города утверждено (это вот уже конкретные адреса, по многим из них уже приняты градостроительные решения, по ряду объектов мы вошли в стройку)... Здесь 255 транспортно-пересадочных узлов, из них 163 в капитальном исполнении. Мы предполагаем и рекомендуем настоятельно нашим коллегам из Московской области утвердить программу транспортно-пересадочных узлов на территории области. Мы понимаем, где на территории области должно быть порядка 390 транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

Очень серьёзная у нас программа парковочного пространства. Мы совершенно чётко сегодня понимаем, что при плотности улично-дорожной сети в 3–5 раз меньше, чем у любого мегаполиса мира, единственный вариант выхода из ситуации — это доведение доли общественного транспорта до максимума. И я могу сказать, что Москва из 27 мегаполисов мира имеет самый высокий показатель обеспеченности общественным транспортом, у нас 77% населения ездит на общественном транспорте.

\r\n

С.Собянин: В час пик.

\r\n

М.Хуснуллин: В час пик, да. При этом мы всё-таки считаем, что ещё есть в этом запас.

\r\n

С.Собянин: Я должен обратить внимание, что эта программа развития парковочного пространства во многом зависит и от администрирования. То есть если мы разрешаем ставить машины, где попало — на дорогах, тротуарах, газонах, — она работать не будет. Зачем кому-то покупать гаражи, ехать куда-то, ставить свою машину, когда её можно бросить там, где заблагорассудится? Но вы видите серьёзность наших намерений, мы от центра и дальше к МКАД начинаем двигаться, наводить порядок в парковочном пространстве, так чтобы граждане парковались только в тех местах, в которых это предписано соответствующей разметкой и дорожными знаками. Это означает, что потенциал гаражного строительства, паркингов очень высок, особенно в центре города, несмотря на дороговизну такого строительства.

\r\n

М.Хуснуллин: И что касается парковочного пространства, у нас есть ряд очень конкретных проектов. Например, на площади Белорусского вокзала мы готовы рассмотреть в рамках строительства всей транспортной инфраструктуры парковочное пространство с участием концессинеров, чтобы не тратить только бюджетные деньги.

\r\n

Также у нас ещё целый ряд предложений. Мы готовы их обсуждать и готовы их очень быстро, в приоритетном порядке реализовывать.

\r\n

Следующий серьёзнейший блок вопросов связан с дорожным строительством. Вот карта, на которой указаны наши планы в дорожном строительстве на пять лет вперёд. Это всё, что есть у нас в Адресной инвестиционной программе. Если на эту карту внимательно посмотреть, там прямо циферки на каждом объекте, в приложении указан каждый объект, поэтому вы тоже в своих планах развития смотрите, потому что всё это будет построено, мы понимаем, как это делать. Но, даже реализовав эту серьёзную программу, мы считаем, что мы сможем построить порядка 400 км дополнительных дорог. И это, наверное, наш предел, потому что даже реконструкция вылетных магистралей... Основной упор — это чтобы появилась полоса для общественного транспорта. Чтобы мы, реконструируя магистраль, для автомобилистов то, что было, осталось, дополнительно появилась общественная полоса, и упор — на общественный транспорт.

\r\n

Но при этом мы чётко совершенно видим, что на территории промзон, на территории Новой Москвы затрат на дорожное строительство необходимо значительно больше, поэтому мы утвердили механизм дорожного фонда. Мы делаем попытку его наполнения. Могу сразу объективно сказать, где здесь главная причина.

\r\n

Первое — это политическое решение собственников. Потому что то, что в АИП, что сбалансировано, мы менять уже не можем, потому что это долгий инвестиционный, строительный процесс. Мы фактически уже идём этим путём, разогнали эту машину, взять её и остановить, перестроить сложно. Поэтому если появляются какие-то дополнительные дороги на промзонах, на новых территориях, дополнительные подъездные пути к реконструируемым микрорайонам или крупным каким-то проектам, то здесь мы предлагаем вам, коллеги, расс","created_at":"2013-06-11 22:16:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-29 22:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369850580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":573056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления ЦАО Москвы","date":"2013-05-28 23:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем встречи с депутатами местного самоуправления Москвы, обсуждаем самые различные темы. Должен сказать, что Центральный округ является одним из самых сложных округов, потому что здесь была сосредоточена основная инвестиционная деятельность, он наиболее инвестиционно привлекательный, поэтому каждый стремился на любом клочке земли что-нибудь построить. Решение этих вопросов, как всегда, является очень конфликтным и спорным. Помимо этого в Центральном округе проживает более 700 тыс. человек, а количество рабочих мест зашкаливает 2,5 млн. Это означает, что огромное количество людей ежедневно устремляется в Центральный округ на работу. Отсюда колоссальные транспортные проблемы, которые в Центральном округе выражены ярче всего.

\r\n

В округе сосредоточены основные памятники истории и культуры, которые находятся далеко не всегда в лучшем состоянии и требуют реставрационных работ. Сам жилищный фонд наиболее старый из всех округов Москвы. Плотность застройки такова, что уровень благоустройства дворов также вызывает много сложностей и вопросов в силу того, что во дворах очень много машин и практически нет свободного места для нормального обустройства дворов. Тем не менее любые вопросы необходимо решать, именно для этого мы с вами здесь и собрались.

\r\n

Несколько слов о тех программах, над которыми мы работаем. Начну с того, что и для Центрального округа является одной из главных проблем. Речь идёт о благоустройстве общественного пространства. Это видно и по моим встречам с депутатами. В число наиболее популярных вопросов всегда входят вопросы, связанные с благоустройством, созданием новых парков, скверов, пешеходных дорожек и так далее, и тому подобное. Да и в целом создание нового качества общест­вен­ного пространства является неким мировым трендом. Все мировые столицы стараются сделать свои города более комфортными для проживания. Конечно, благоустройство в том числе и Центрального округа не должно ограничиваться отдельными крупными объектами, поэтому в соответствии с нашей программой бóльшая часть работы проводится в жилом секторе, чтобы людям было комфортно жить в своём районе и дворе.

\r\n

Во-первых, мы продолжаем благо­устройство дворовых территорий. В 2011–2012 годах стояла задача провести базовое благоустройство — создать парковочные карманы, новые детские городки, поставить современные уличные тренажёры, отремонтировать газоны и так далее. Начиная с 2013 года благо­устройство районного уровня будет постепенно смещаться в сторону индивидуальных проектов. Жители сами должны сказать, что им не хватает для комфортной жизни, а задача депутатов и районных управ состоит в том, чтобы на основе предложений жителей формировать планы благоустройства конкретных дворов, небольших парков и скверов.

\r\n

Могу сказать, что в 2013 году бюджет благо­устройства и других местных программ, нахо­дящий­ся под конт­ролем депутатов местного самоуправления, составляет более 18 млрд рублей, в том числе в Центральном округе — почти 3 млрд.

\r\n

Всего в этом году запланировано провести благоустройство в Центральном округе в 180 дворах. Кроме того, запланировано оборудовать более 40 парковочных площадок. В 2012 году было проведено освещение 6 тыс. дворов. В 2013 году предстоит сделать дополнительное освещение 5,7 тыс. — почти столько же. И, как ни странно, в Центральном округе были выявлены, пожалуй, даже более серьёзные проблемы с освещением, чем в других округах. Поэтому больше четверти городской программы будет реализовано именно здесь. Это 1540 объектов, включая 640 дворов и 730 детских площадок.

\r\n

Следующее. Было принято отдельное решение по ремонту асфальта во внутриквартальных проездах. В отличие от магистральных дорог многие из них не ремонтировались по 20–30 лет. В течение года мы должны навести порядок в этом направлении. Предстоит заново уложить порядка 4,5 млн кв. м асфальта. И опять же в Центральном округе проблема ям и колдобин на местных проездах оказалась острее, чем где-либо, поэтому четверть всей городской программы по ремонту внутриквартальных проездов будет реализована именно в Центральном округе.

\r\n

Ещё одна часть программы по общественному пространству — благоустройство парков, скверов, бульваров и других озеленённых территорий, а также создание пешеходных зон. За два года мы привели в порядок 50 городских парков по всему городу. В центре города были завершены работы в скверах на Бульварном кольце. Теперь в 2013 году будут выполнены работы по благо­устройству на Садовом кольце. В скверах на Садовом кольце, а также в Пушкинском и Новопушкинском скверах, запла­нированы работы по дополнительному озеленению и созданию благоприятной городской среды.

\r\n

Утверж­дены проекты, предусматри­вающие исполь­зование качественных и красивых деревьев и кустарников — туи, сирени, можжевельника. Предусматривается качественное моще­ние дорожек и тротуаров, установка скамеек и других элементов для отдыха и прогулок. В порядке эксперимента возобновлено озеленение и на Тверской улице. Посмотрим, как оно приживётся, по итогам решим, как развивать эту программу дальше.

\r\n

Что касается эксперимента по созданию пеше­ходных зон, то сегодня уже не осталось сомнений в пользе этого начинания. Новая пешеходная зона в Столешниковом переулке и на Кузнецком Мосту пользуется огромной популярностью у москвичей, поэтому в 2013 году запланировано создание сразу нескольких пеше­ходных зон и маршрутов с полным или частичным перекрытием движения автомобилей. Это Никольская улица, Большая Дмитровка, Крымская набережная и другие центральные улицы. Каждый из этих проектов предусматривает создание широких и удобных тротуаров, устройство освещения на новом качественном уровне, создание условий для отдыха и встреч, проведения городских праздников, ликвидацию посторонних объектов.

\r\n

Отдельно запланировано благоустройство Арбатс­кой площади перед кинотеатром «Художественный», ремонт истори­чес­кой лестницы у Библиотеки имени Ленина, расши­рение тротуаров на Покровке и Маросейке для нормального движения пешеходов. Продолжаются многолетние работы по благо­устройству Парка Горького и других центральных парков культуры, а также работы по созданию инфраструктуры велосипедного движения. Уже летом открываем самую большую велодорожку Москвы — 16 км от «Музеона» до Парка Победы.

\r\n

И, наконец, самый масштабный проект по созданию нового общественного пространства — это парк в Зарядье на месте снесённой гостиницы «Россия». Этот проект уже вступает в стадию практи­ческой реализации. Мы начинаем проектирование, а затем строительство парка.

\r\n

Правительство Москвы, префектуры стали получать обращения от жителей не ограничиваться уже существующими парками, а выполнять благоустройство других сложившихся мест отдыха. Либо отдавать под новые небольшие парки какие-то заброшенные территории. Мы начали реализацию программы «Народный парк», собрали около 250 предложений, 48 из них отобраны для реализации уже в этом году. В центре они появятся на Покровке, на Бауманс­кой улице и ещё в ряде районов.

\r\n

Следующее направление развития общественного пространства — ремонт и реставрация истори­ческих зданий. Прежде всего эти здания нужно элементарно освободить от избыточной наружной рекламы, которая закрывает и портит основные городские виды. Как вы знаете, в 2011 году мы начали с лик­видации перетяжек и снятия щитов со строительных заборов и сеток. В конце 2012 года был утверждён новый регла­мент размещения наружной рекламы, предусматривающий серьёзное сокращение рекламных носителей в центре и на основных магистралях города.

\r\n

Был принят новый федеральный закон, регулирующий рекламную деятельность, дающий городским властям больше права и манёвра для наведения порядка в области рекламной деятельности.

\r\n

С начала 2013 года идёт демонтаж избыточной рекламы. Уже убрано более 600 щитов 6×3 м. Если помните, ещё весной на Садовом кольце эти щиты стояли через каждые 150–200 м, сегодня их там больше нет. Также идёт демонтаж запрещённых рекламных установок на крышах и стенах домов, панель-кронштейнов на фонарных столбах, разных тряпок на пешеходных ограждениях и других избыточных форматов рекламы.

\r\n

Кроме того, в этом году принято постановление Правительства о регулировании и наведении порядка с торговыми вывесками на предприятиях общепита, торговли, ресторанах, офисах и так далее. Мы только приступаем к этой работе, но должен сказать, что вывески в Москве в большинстве своём повешены хаотично, в разных форматах, разномастные, разных цветов и, конечно, не украшают город.

\r\n

Мы продолжаем и программу ремонта фасадов, которая в 2013 году охватит несколько сотен домов. Работы по архитектурно-художественной подсветке фасадов в 2012 году проводились на Новом Арбате, Тверской, проспекте Мира. В этом году к ним добавится Александровский сад, Бульварное кольцо, Садовое кольцо, Кутузовский проспект, Большая Якиманка и Ленинский проспект.

\r\n

Масштабная программа сформирована в сфере реставрации памятников истории и архитектуры. Я, правда, не знаю, но специалисты говорят, что такой программы в Москве не было со времен Олимпиады-80. Реставрационные работы проводятся не только за счёт бюджета Москвы, но и за счёт федеральных денег и частных инвесторов. В 2012 году реставрация велась на 226 объектах культурного наследия, причём на 131 из них эти работы были завершены. Наиболее значимый проект — это, конечно, Триумфальная арка на Кутузовском проспекте. Но и в центре города было сделано немало. Например, был отреставрирован храм Великомученика Никиты за Яузой, летний домик в усадьбе «Нескучное» на Крымском Валу и многие другие исторические памятники. В планы реставрационных работ на 2013 год включено более 200 объектов, среди них Дом культуры имени Русакова на Стромынке, дом Василия Львовича Пушкина на Старой Басманной улице.

\r\n

По специальной городской программе — вы знаете, мы приняли решение о сдаче в аренду за рубль в целях восстановления, реставрации памятников архитектуры, — уже переданы инвесторам, и идёт проектирование реставрационных работ по семи зданиям. Сегодня готовятся аукционы ещё по 50 зданиям, которые, конечно, надо реставрировать, они находятся в руинированном состоянии.

Хорошо себя зарекомендовало сотрудничество с Московской Патриархией и другими религиозными организациями. За счёт субсидий из городского бюджета и собственных средств прихожан в прошлом году прошли реставрационные работы девяти храмов и других культовых объектов. Аналогичная программа сформирована и на этот год. \r\n

Но, конечно, для центра города актуальным является не только возрождение памятников, но и решение проблемы обычных жилых домов, которые находятся в неудовлетворительном состоянии. Я знаю, что в прежние годы были всякие игры с признанием домов аварийными: какие-то дома не хотели признавать, какие-то, наоборот, искусственно признавали, для того чтобы реализовать те или иные инвестиционные проекты. Считаю, что эта практика недопустима. Будем признавать аварийным то, что реально является аварийным и подлежит выселению. Должен сказать ещё несколько слов по благоустройству. Речь идёт о дополнительных деньгах, которые переходят непосредственно в распоряжение депутатов. Мы создали специальный механизм, при котором экономия на торгах, а также доходы от подоходного налога за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям, сборы за платную парковку и штрафы за неисполнение контрактных обязательств со стороны подрядчика идут на благоустройство района. Только первый транш этих дополнительных средств в этом году составил более 1,1 млрд рублей. На долю Центрального округа пришлось почти 90 млн. Больше всего перечислено в районы Хамовники и Пресненский. Должен сказать, что мы будем постоянно перечислять деньги, которые поступают из этих источников, так что очередной транш будет в ближайший месяц.

\r\n

Несколько слов о градостроительной политике в отношении центра. Она вызывает наибольшее количество вопросов, даже в настоящее время, когда мы большую часть из них решили. В чём состоят наши подходы к развитию центра? Вместо массового сноса старых зданий, мы выступаем за сохранение и реновацию истори­ческой застройки. Вместо передачи под застройку каждого свободного клочка земли, мы занимаемся благо­устройством общест­венного прост­ранства. Вместо одностороннего усиления офисной и деловой составляющей, приоритетом стало развитие жилых, социальных, культурных и досуговых функ­ций в центре города. Вместо бесконечных автомобильных заторов мы стараемся создать сбалан­сированную систему организации движения пешеходов, велосипедов, общест­венного транспорта, такси и личных машин.

\r\n

В качестве первого и самого неотложного шага по спасению исторического центра Правительство Москвы обеспечило расторжение или пересмотр инвестиционных контрактов на строительство различных офисных, торговых и других объектов уплотнительной застройки. Всего по городу мы отказались от строительства более 11 млн кв. м различной недвижимости, значительная часть которой приходилась на Центральный округ. Разумеется, все ранее заключённые контракты прекратить было невозможно. Во-первых, в отдельных случаях это требует большой компенсации от города, а во-вторых, есть целый ряд судебных решений, которые обязывают город продолжить те или иные проекты, по ряду идут бесконечные судебные споры, как, например, по застройке площади Павелецкого вокзала: суды не только в российской юрисдикции, но и в Лондонском международном суде.

\r\n

Одновременно с пересмотром инвестконтрактов Правительство Москвы отменило ранее выданные разрешения на снос исторических зданий. Всего таких решений принято более 200. То есть 200 уже приговорённых к сносу зданий были сохранены для города.

\r\n

Утверждена схема высотных ограничений. Высотный регламент защищает сложившиеся городские панорамы, ограничивая строительство новых зданий высотой 75 м.

\r\n

Утверждены границы и зоны охраны объектов культурного наследия. Правительство Москвы взяло на себя разработку охранных обязательств на памятники архитектуры, которых в Москве порядка 4 тыс., и две трети из них не имели охранных обязательств, потому что разработка таких обязательств была возложена на инвесторов, на владельцев, которые были не заинтересованы это делать. Правительство взяло на себя эти обязанности, и за несколько лет эта работа будет завершена. Владельцы этих зданий будут обязаны выполнять те охранные обязательства, которые мы им предъявим.

\r\n

Кроме того, после многолетнего перерыва возобновилась работа по признанию исторических зданий памятниками истории и архитектуры. За последний год Правительство Москвы присвоило этот статус 54 зданиям.

\r\n

Наконец, идёт активная работа по подготовке режимов использования земель и градостроительных регламентов для центра Москвы. Такая работа уже находится в завершающей стадии. Принятие этих документов серьёзно ограничит вторжение в сложившуюся городскую среду.

\r\n

Теперь о других вопросах развития Центрального округа.

\r\n

Что касается модернизации транспортной системы: разумеется, основное транспортное строительство планируется за пределами центра Москвы. Но по сути все крупнейшие транспортные проекты — это проекты, снижающие избыточную нагрузку на центр города.

\r\n

Третий пересадочный контур Московского метрополитена — это альтернатива поездкам по Кольцевой линии и транзиту через центральные пересадочные узлы.

\r\n

Аналогичную роль должно сыграть Малое кольцо Московской железной дороги, которое превращается, по сути дела, в наземное метро.

\r\n

Строительство хордовых магистралей — это способ разгрузить от автомобильного транзита Третье транспортное и Садовое кольцо, а также набережные Яузы и Москвы-реки.

\r\n

Таким образом, мы рассчитываем, что через пять-семь лет пассажиры общественного транспорта и водители личных машин смогут пользоваться маршрутами, которые будут комфортнее и, самое главное, быстрее, чем традиционные поездки через центр.

\r\n

Но, конечно, есть и транспортные проекты, которые предстоит реализовать в самом центре. По программе строительства метрополитена Центральный округ должен получить две дополнительные станции метро на новой Калининско-Солнцевской линии — это «Волхонка» и «Плющиха».

\r\n

Будут построены подземный паркинг и развязка на площади Тверской Заставы у Белорусского вокзала, которая после долгих разбирательств с инвестором отошла полностью городу. Город включил её в Адресную программу, и сейчас мы приступили к строительству. Идёт строительство нескольких подземных переходов — в «Сити», на Новослободской улице и других. Минимальной и щадящей будет реконструкция транспортно-пересадочных узлов, большую часть которых планируется выполнить в плоскостном варианте.

\r\n

О платном парковочном пространстве, я думаю, мы сегодня ещё поговорим. Единственное, скажу, что все средства, собранные за платную парковку, пойдут на благоустройство улиц, бульваров, дворов и районов, где взимается эта плата. В рамках пилотного проекта Тверской район уже получил более 4 млн рублей на эти нужды. После расширения зоны платной парковки дополнительные перечисления будут получать и другие районы Центрального округа.

\r\n

Что касается социальных отраслей, в частности здравоохранения. В 2010 году большинство больниц, я уже не говорю уже о поликлиниках Центрального округа, имели очень мало возможностей для проведения современной диагностики и лечения: в плановом порядке было практически невозможно пройти магнитно-резонансную и компьютерную томографию. Для исправления этого ненормального положения дел за последние два с половиной года в больницы и поликлиники Центрального округа было закуплено более 4,5 тыс. единиц современного медицинского оборудования, в том числе 16 компьютерных томографов и 14 МРТ. Сегодня они могут предоставлять весь спектр современных медицинских услуг. Как результат количество исследований компьютерной томографии выросло в 10 раз, с 4 тыс. до 40 тыс. в год, количество исследований МРТ — с нуля до 6 тыс. Это, собственно, только начало работы этой техники. Удалось повысить и заработную плату медицинских работников: по итогам 2012 года средняя заработная плата врачей в учреждениях Центрального округа составила 70 тыс. рублей — это на 45% больше, чем в 2010 году.

\r\n

На текущий год перед системой здравоохранения стоят следующие задачи: создание надёжных механизмов контроля качества лечения пациентов, новой системы повышения квалификации врачей, единой городской системы управления ресурсами здравоохранения (в том числе она необходима для того, чтобы сократить очереди и сроки ожидания приёма у врачей). Кроме того, на встречах с депутатами один из самых больных вопросов — работа поликлиник: их недостаточно. Есть, я уверен, такие же проблемы и в Центральном округе, также, думаю, мы их обсудим. Должен сказать, что мы сегодня заканчиваем формирование специальной подпрограммы строительства новых поликлиник в Москве.

\r\n

Что касается образования, в течение двух последних лет мы системно занимались улучшением условий обучения в детских садах и школах. Существенно выросли бюджеты образовательных учреждений, а вместе с ними и заработная плата учителей. Средняя заработная плата учителя в Центральном округе увеличилась на 50% — до 60 тыс. Образовательные учреждения получили новые компьютеры, интерактивные доски и другое учебное оборудование. Идёт ремонт и благоустройство школьных зданий и дворов. Я должен сказать, что для Центрального округа это наиболее сложный процесс, так как многие школьные здания — довоенной постройки или 1940-х годов, многие школы не имеют нормальных стадионов. Тем не менее мы последовательно будем работать, чтобы создать там нормальные условия. В частности, в 2013 году капитальный ремонт запланирован в шести образовательных учреждениях, текущий ремонт — в 147, благоустройство будет проведено на 37 территориях школ и детских садов.

\r\n

Коллеги, завершая своё выступление, хотел бы сказать, что недавно проведённая реформа местного самоуправления, повышение ответственности и полномочий депутатов, по сути дела, вернули местное самоуправление в систему управления городом. Сегодня уже невозможно представить, что ключевые вопросы местной жизни будут решаться без вашего участия, без участия депутатов. Поэтому ещё раз приглашаю вас к активному диалогу и взаимодействию. Спасибо, прошу задавать вопросы.

\r\n

Е.Бабенко: Уважаемый Сергей Семёнович, Бабенко Евгений Петрович, депутат района Арбат. В своём вступительном слове Вы сказали, что многое делается в городе по согласованию с депутатами муниципальных округов. Мы это в районе Арбат видим, чувствуем. Депутатам Арбата очень важно участвовать во всём, что касается вопросов, связанных со старейшей улицей Москвы, с нашей улицей Арбат. Учитывая статус улицы Арбат как первой пешеходной зоны и как московской достопримечательности, государственной достопримечательности, не забывая о том, что это жилая улица. Мы хотели бы, чтобы все вопросы, начиная от размещения объектов торговли, питания, рекламы, заканчивая проведением культурно-массовых мероприятий, выступлением художников, выступлением музыкантов, согласовывались с советом депутатов Арбата. Это важно для наших жителей.

\r\n

Ещё хотелось бы поднять вопрос об усилении безопасности на улице Арбат. Мы просим выделения дополнительных сотрудников (четыре человека) для постоянного патрулирования пешеходной зоны «Арбат», потому что переулков много, улица сама вроде небольшая, в то же время очень много людей совершенно разных гуляют по Арбату. Хотелось бы, чтобы нам помогли установить или решили установить на улице Арбат видеонаблюдение с высокой разрешительной способностью. Почему? Потому что это же должно наблюдаться, приезжает очень много людей на Арбат. Поставить кнопки SOS для экстренного вызова полиции. Пока у нас полицейский доберётся с одного конца до другого — это тяжеловато для них, и проходит очень много времени.

\r\n

А для сохранения исторического облика Арбата просим рассмотреть вопрос о демонтаже кабин с телефонами-автоматами, которые у нас есть, и велопарковками, которые у нас поставили прямо по центру Арбата, по пешеходной зоне начиная от начала улицы Арбат и заканчивая Театром Вахтангова. Прямо по центру поставили велопарковки, поэтому пешеходная зона вечером превращается в зону для катания велосипедов, а это всегда травматично, понимаете? Что бы ещё? В октябре этого года Арбату исполняется 520 лет. Сергей Семёнович, приглашаем Вас принять участие в праздничных мероприятиях, которые у нас будут проходить. Обязательно приходите! А так в любое время, когда Вы захотите, давайте прогуляемся по Арбату.

С.Собянин: Спасибо! Обязательно это сделаем. Мы вообще все пешеходные зоны, для того чтобы там упорядочить культурную жизнь и мероприятия, которые там проводятся, передаём Департаменту культуры города Москвы. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры), у вас есть соображения, что можно сделать на Старом Арбате? \r\n

\r\n

С.Капков: Евгений Петрович совершенно прав, Старый Арбат больше похож на рынок, наверное. Мы договорились с префектом, что мы соберём отдельную рабочую группу, потому что всё-таки на новой пешеходной зоне легко всё делать, когда там нет так называемых резидентов, художников, когда мы изначально всё делаем, устанавливаем правила. А здесь большой, уже сложившийся коллектив и художников, и продавцов, и уличных торговцев, разных музыкантов, поэтому здесь задача всех их собрать (мы будем делать так же, как по парку «Музеон»), обсудить, сделать общие правила, согласовать, направить в Департамент культуры, префектуру, депутатов муниципалитетов, и эти правила мы уже донесём до всех.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, вместе с префектом тогда подготовьте конкретный план мероприятий, и, если необходимо будет выделить деньги, выделим деньги не такие большие, для того чтобы там навести порядок и улучшить безопасность на Арбате. \r\n

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, ещё вопросы. \r\n

\r\n

Н.Лихачёва: Добрый день! Депутат муниципального собрания ВМО «Таганское» Лихачёва Наталья Николаевна. В нашем Таганском районе остро стоит проблема нехватки площадей в городских поликлиниках, оказывающих медицинскую помощь взрослому и детскому населению. В районе построены новые высотные дома, увеличилась численность проживающего населения. Речь идёт о взрослой поликлинике № 4, в настоящее время это филиал № 1 46-й поликлиники, и о детской поликлинике № 100, в настоящее время это филиал № 2 104-й детской поликлиники. На прошлой неделе в нашем районе проходила встреча с жителями Таганского района, на которой присутствовал руководитель Департамента здравоохранения Георгий Натанович Голухов. Он поддержал данную проблему. Сергей Семёнович, мы обращаемся к Вам с просьбой дать соответствующее поручение, если возможно, о строительстве пристроек к данным поликлиникам, что позволит увеличить площадь и легче осуществлять те задачи, которые стоят перед поликлиниками. Я врач и подтверждаю, что это серьёзная проблема как для жителей нашей Таганки, так и для медицинских работников, работающих в лечебных учреждениях. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Наталья Николаевна, вы как депутат понимаете, что любое строительство сопряжено с неудобствами жителей, которые вокруг находятся. Там есть место, где делать эти пристройки? Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), есть такая необходимость по Таганскому району?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, я должен согласиться с коллегой, у нас действительно необходимость эта есть. Более того, у нас есть варианты решения этого вопроса. В частности, по 4-й поликлинике мы планируем присоединить модуль. Там есть для этого место, и я думаю, что с депутатами мы это согласовали, они соглашаются с этим. Что касается 104-й поликлиники, то сейчас мы прорабатываем. Необходимость в этом есть, но как всегда в Центральном округе проблемы с площадями.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте проработаем и включим в Адресную инвестпрограмму.

\r\n

Л.Печатников: В нашей подпрограмме мы обязательно это учтём.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, коллеги!

\r\n

А.Закускин: Сергей Семёнович, добрый день! Закускин Александр, Мещанский район. В самом начале своего выступления Вы отметили такую проблему, как парковки и автотранспорт. Действительно, это очень серьёзная проблема и одна из насущных в нашем округе. Каждый рабочий день огромное количество машин устремляется в центр, и они собой заполняют улицы и дворы районов ЦАО.

\r\n

К сожалению, сейчас тот порядок, который существует, когда жители начинают ограждать свои дворы, ставит жителей перед такой ситуацией, что эти шлагбаумы, эти будки охраны являются порой незаконными, требуется согласовывать данные ограждения в виде нестационарных объектов либо оформлять земельно-имущественные отношения в отношении земельного участка под домом.

\r\n

Огромная просьба у депутатского корпуса, у жителей района и у жителей, наверное, округа разработать какой-то упрощённый механизм по регламентации установки шлагбаумов и ограждений для жителей, препятствующий парковке других лиц, который бы оперировал исключительно мнением жителей дома. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Александр, спасибо. Это, действительно, является серьёзной проблемой. Особенно сейчас, когда мы в центре города наводим порядок на улично-дорожной сети, много желающих припарковаться во дворах, и это, конечно, ещё дополнительный прессинг на благоустройство и московские дворы.

\r\n

Поэтому, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я прошу вас в ближайшее время подготовить понятный, простой порядок для устройства шлагбаумов во дворах, но с таким условием, чтобы был беспрепятственный доступ спецтехники — пожарных машин, скорой и так далее. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

И.Снежницкий: Здравствуйте. Снежницкий Игорь Юрьевич, депутат муниципального округа Басманный. Сергей Семёнович, я, во-первых, хотел поблагодарить за возможность такого диалога. Не так давно я был в Строгине в универсальном спортивном комплексе «Янтарь». Это великолепное спортивное сооружение для всего района; он получил, кстати, заслуженную высокую оценку — и Вашу, Сергей Семёнович, и премьера Медведева. Депутатов нашего района волнует такой вопрос. В 2006 году трагически обрушился Бауманский рынок. Всё это время эта большая территория пустует. Вопрос, Сергей Семёнович: какие планы у Москвы на эту территорию? И, если позволите, пожелание нашего депутатского корпуса рассмотреть возможность строительства на этой территории подобного — а может быть, и лучше — спортивного универсального комплекса для оздоровления жителей нашего района и развития детско-юношеского спорта. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Виктор Семёнович (В.С.Фуер — префект ЦАО Москвы), есть там конкретные планы? Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства)?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, мы неоднократно этот вопрос рассматривали. На эту территорию все покушаются: то музей хотят строить, то библиотеку. Всё-таки мы с точки зрения градостроительства считаем: с учётом того, что центр и так переуплотнён, не надо там ничего строить, а территорию благоустроить. Мы сейчас готовим проект планировки на утверждение и будем предлагать его.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте мы с депутатами обсудим этот вопрос и оставим последнее слово за ними. Как скажут, так и сделаем: если под благоустройство, значит под благоустройство, если спортивный комплекс, значит привлечём инвесторов для спортивного комплекса, хорошо? Спасибо!

\r\n

Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

А.Рощин: Депутат муниципального округа Красносельский Рощин Афанасий Иванович. Уважаемый Сергей Семёнович, ко мне и моим коллегам-депутатам неоднократно обращались наши избиратели, жители дома 2/38 по улице Гаврикова. Это угловой дом на пересечении Третьего транспортного кольца и Краснопрудной улицы. Начинается реконструкция Щёлковского шоссе, и проектом предусмотрена замена окон в этом доме на шумозащитные, но только в части квартир по двум сторонам дома. Жители просят, чтобы и по третьей стороне также была проведена замена окон на шумозащитные.

\r\n

С.Собянин: Афанасий Иванович, никаких проблем, сделаем. Пожалуйста, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин) включите этот проект.

\r\n

А.Рощин: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-03 16:05:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-28 23:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369769700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":569056,"title":"Подписание соглашения между компаниями «Аэроэкспресс» и «Штадлер Бусснанг АГ»","date":"2013-05-28 17:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Вы знаете, что в Москве реализуются крупнейшие в Европе транспортные проекты: строительство метрополитена, пригородных железнодорожных путей, реконструкция трамвайных путей и подвижного состава, реконструкция дорог. Для всех этих направлений требуется самый современный подвижной состав, и без привлечения мирового опыта транспортного строительства, без привлечения самых современных технологий в области транспорта нам, конечно, не обойтись. Одним из самых популярных направлений развития общественного транспорта является аэроэкспресс, то есть доставка пассажиров из Москвы до столичных аэропортов. Проект этот развивается успешно, и в этом году уже будет перевезено около 18 млн пассажиров. Вместимость аэроэкспресса, к сожалению, исчерпана, поэтому принято решение о введении нового подвижного состава на этих линиях. И сегодня мы присутствуем при подписании крупнейшего контракта частных инвестиций в транспортную систему. «Аэроэкспресс» тратит 650 млн евро на закупку и полное обновление подвижного состава на двухэтажные вагоны, очень комфортные, приспособленные для маломобильных групп населения. Это позволит увеличить почти вдвое объём перевозок, сделать эти перевозки более комфортными и скоростными. Я благодарю швейцарскую компанию Stadler за эти серьёзные инвестиции, благодарю команду «Аэроэкспресса», потому что они делают также серьёзные инвестиции в улучшение транспортной составляющей нашего города. Спасибо!

\r\n

Реплика: Слово предоставляется генеральному консулу Швейцарии в России Хансу-Йоргу Майеру.

\r\n

Х.Майер (как переведено): Уважаемый господин Мэр! Уважаемые дамы и господа! Это большая радость для меня, что я могу сегодня участвовать при подписании этого контракта между компанией «Штадлер Рейл» и «Аэроэкспресс». «Штадлер Рейл» — это одна из тех компаний, которая производит высокотехнологичные продукты. «Штадлер Рейл» очень успешна в продаже своих продуктов по всему миру и это тоже результат своих хороших продуктов по всему миру. Это тоже для нас, Швейцарии, большая честь, что такая компания у нас есть и имеет такой успех.

\r\n

Российский рынок растёт и интерес наших компаний тоже. В России сейчас действуют около 600 швейцарских компаний, которые создают здесь около 8 тыс. рабочих мест. И эти компании тоже верят в тот потенциал, который здесь, в России, есть. Эти компании в основном предлагают очень высококачественную продукцию в энергетике, медицине.

\r\n

Это тоже подтверждает, что швейцарско-российские отношения очень хорошие, отличные. Эти отношения развиваются очень хорошо, но там есть ещё потенциал, чтобы именно в экономике дальше развиваться. Швейцарское посольство в Москве и бизнес-хаб, который есть при нём, делают всё, чтобы это дальше развивалось. И, наконец, я надеюсь, что выход на российский рынок компании «Штадлер Рейл» будет хорошим примером для других швейцарских компаний. Спасибо большое.

","created_at":"2013-05-28 17:42:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-28 17:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369748040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":570056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-05-28 16:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первым вопросом рассмотрим вопрос о грантах образовательным учреждениям. Как вы знаете, мы уже два года присуждаем гранты лучшим школам Москвы, и рейтинг лучших школ, на основе которого присуждаются гранты, стал общепризнанной шкалой оценки качества московского образования.

\r\n

С учётом накопленного опыта предлагается увеличить количество грантов в 2 раза за достижение высоких результатов в учёбе, с 85 до 170. Таким образом, на их получение может претендовать более широкий круг школ.

\r\n

Число грантов за создание благоприятных условий образовательной деятельности — 50 штук — останется неизменным.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, прошу, доложите, поясните те изменения, которые происходят.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович!

\r\n

Если можно, всё-таки чуть-чуть истории. Дело в том, что с 2011 года в столичном образовании произошли масштабные преобразования по выравниванию возможностей образовательных учреждений для обеспечения равного образовательного старта каждому московскому ребёнку. В систему образования сделаны серьёзные финансовые вливания, осуществлён переход на новую систему финансирования, существенно обновлена материально-техническая база школ, заменено компьютерное оборудование, внедряются новые образовательные технологии.

\r\n

Вот это выравнивание условий дало возможность сформировать рейтинг образовательных учреждений по результатам их деятельности и вклада в обеспечение московским школьникам столичного уровня качества образования, которое в дальнейшем, конечно же, гарантирует выпускникам московских школ возможность получать образование в лучших вузах города. Индикатор этого вклада — это количество московских школьников, которые получили хорошие результаты при проведении независимой диагностики учебных достижений в 4-х и 7-х классах, высокие баллы на ЕГЭ и ГИА в 11-м и 9-м или стали победителями или призёрами на предметных олимпиадах.

\r\n

Для усиления мотивации педагогических коллективов к повышению качества работы рейтингование образовательных учреждений было, как Вы уже сказали, подкреплено грантами Мэра Москвы. Правительство Москвы предусмотрело, чтобы средства гранта могли использоваться как на развитие, содержание, оснащение образовательных учреждений, так и, что крайне важно, на стимулирующие выплаты педагогическим работникам. Сегодня уже можно говорить об эффективности этого шага.

\r\n

Динамика учебных результатов московских школьников говорит сама за себя. Ежегодно растёт число обучающихся, набравших 220 баллов по трём предметам на ЕГЭ, и, что ещё, может, важнее, количество школ, подготовивших таких учеников. Увеличивается число школ и обучающихся — участников независимых диагностик учебных достижений. Улучшились результаты московских школьников во всероссийской предметной олимпиаде. В этом году команда Москвы на заключительном этапе всероссийской олимпиады показала лучший результат по количеству абсолютных победителей за всё время существования олимпиады, далеко, кстати, оторвавшись и от других регионов: у нас 84 человека из 52 школ стали абсолютными победителями заключительного этапа. В прошлом году их было 74, и было только из 44 школ.

\r\n

Поэтому наша основная задача на сегодняшний день — это не только сохранять, поддерживать и развивать школы, где высокий уровень качества образования (это многолетняя традиция), но и, что, может, ещё важнее, стимулировать остальные московские школы для достижения высоких образовательных результатов как можно большим количеством учеников. Сегодня для всех очевидно, что рейтинг это очень важный инструмент мотивации педколлективов к поиску и развитию различных видов одарённости всех московских детей. Поэтому Департаментом образования города Москвы подготовлен проект постановления, с принятием которого, во-первых, как Вы уже сказали, будет расширен перечень возможных грантополучателей: включаются все государственные и муниципальные учреждения, расположенные в том числе на территории Троицка, Щербинки и новых территорий, в 2 раза увеличится количество грантов и уменьшится дифференциация их размера, что позволит расширить возможности для поощрения образовательных учреждений, добивающихся высоких результатов деятельности. Дело в том, что таких учреждений с каждым годом становится больше и, что важнее, плотность их результатов становится намного выше сегодня. Теперь гранты Мэра в сфере образования будут присуждаться 220 учреждениям: 170 — за учебные результаты и 50 — тем учреждениям, которые работают с детьми с особыми потребностями, с особыми возможностями, за создание среды соответствующей этим детям.

\r\n

На гранты Мэра одного и того же достоинства теперь образовательные учреждения могут претендовать ежегодно, а не только 1 раз в три года как было в прежнем положении. Это позволит получать дополнительный ресурс, ну скажем, системно, для более устойчивого развития. Все эти изменения прошли экспертное обсуждение с директорским корпусом, учителями, представителями научной общественности, входящих в экспертный совет государственной программы развития образования в городе Москве.

\r\n

В связи с этим, Сергей Семёнович, прошу Вас и коллег принять проект данного постановления, потому что это в самом деле очень мощное средство повышения качества образования московских детей.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Исаак Иосифович.

\r\n

А как подтверждается рейтинг этих школ фактической записью детей в эти школы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, я думаю, что здесь двустороннее влияние. Когда появился рейтинг (результаты первых 300 школ мы опубликовали в открытом доступе), то, конечно же, москвичи в какой-то мере стали ориентироваться на этот рейтинг, на эти результаты. И поэтому все школы, которые имеют высокие места — от 300 и выше, соответственно, имеют и очень большое количество желающих в них учиться. И они сегодня расширяются...

\r\n

С.Собянин: И рейтинг совпадает с тем рейтингом, который выбран?

\r\n

И.Калина: Да, конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки транспортной развязки на пересечении МКАД и Волгоградского проспекта. Данный проект должен быть реализован уже в 2014 году.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста!

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети транспортной развязки на пересечении МКАД с Волгоградским проспектом.

\r\n

Проект планировки предусматривает реконструкцию транспортного узла с улучшением планировочных параметров транспортной развязки и исключением зон переплетения транспортных потоков по прямому ходу Волгоградского проспекта, Новорязанского шоссе и МКАД, реконструкцию части Волгоградского проспекта и Новорязанского шоссе длиной примерно 2 км и реконструкцию самого участка МКАД, прилегающего к пересечению, порядка 1,8 км.

\r\n

Транспортно-планировочное решение предполагает строительство боковых проездов вдоль МКАД в зоне развязки, реконструкцию существующих левоповоротных съездов, построенных по типу «клеверный лист» в местах примыкания к боковым проездам, строительство направленных левоповоротных эстакадных съездов на внешнюю и внутреннюю стороны МКАД.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом, подлежат реализации в 2014 году. Объём финансирования предусмотрен в Адресной инвестиционной программе. Проектом постановления Правительства частично предлагается изменить границы объектов природного комплекса с их компенсацией за счёт других участков.

\r\n

По данному проекту планировки были проведены публичные слушания в районе Выхино-Жулебино, комиссия признала публичные слушания состоявшимися и рекомендовала проект планировки к утверждению. Принятие правового акта существенно позволит продолжить работу по увеличению пропускной способности улично-дорожной сети Юго-Восточного округа. К расчётному сроку, если проект планировки реализуется, плотность движения по МКАД достигнет до 9 тыс. машин в час, по Волгоградскому проспекту — 4,7 тыс. машин в час. Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить организацию движения данного транспортного узла в направлении Волгоградского проспекта, Новорязанского шоссе.

\r\n

Проект планировки согласован с профильными департаментами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть возражения? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о передаче нежилых помещений общественным организациям инвалидов. На встрече с общественными организациями инвалидов они высказывали просьбу снизить арендную ставку за помещения, которыми они пользуются. Сегодня мы принимаем решение о безвозмездном пользовании общественных организаций инвалидов этими помещениями. То есть они ничего не будут платить за те помещения, которыми они сегодня пользуются, при условии, что эти помещения будут использоваться по целевому назначению.

\r\n

Пожалуйста, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений).

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники заседания! Департаментом городского имущества совместно с Департаментом социальной защиты на основании проведённых проверок был проведён анализ 125 объектов городской собственности, которая предоставлена различным организациям инвалидов, по результатам которого был подготовлен настоящий проект.

\r\n

Проект предусматривает продление ранее заключённых договоров безвозмездного пользования в отношении 17 объектов и перевод арендных отношений на безвозмездное пользование 59 объектов. В проект включены объекты, которые по результатам проверок используются организациями инвалидов в их уставных целях. Кроме того, были использованы также критерии оценки деятельности данных организаций, а именно участие в реализации городских программ Департамента социальной защиты, оказание помощи инвалидам, наличие сетевых окружных подразделений.

\r\n

Между тем, учитывая, что в ходе контрольных мероприятий выявлены и иные социально ориентированные общественные организации, использующие для реализации уставных целей в интересах инвалидов объекты нежилого фонда, находящиеся в собственности города Москвы, этот перечень не является закрытым и исчерпывающим. Нами будет продолжена работа по оформлению правоотношений в установленном порядке.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Надо, конечно, смотреть, чтобы эти помещения действительно использовались по назначению.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении перечня дополнительных требований к положению о закупках товаров, работ государственными унитарными предприятиями города Москвы, а также акционерными обществами, в уставном капитале которых доля города Москвы в совокупности превышает 50%. Дёгтев Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике (Тендерный комитет)), пожалуйста.

\r\n

Г.Дёгтев: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, участники заседания! Представленный проект постановления разработан в развитие норм федерального закона № 223 о закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юридических лиц и направлен на повышение открытости корпоративных закупок предприятий. В дополнение к требованиям, установленным 223-м федеральным законом, определён дополнительный перечень требований к положению о закупках товаров, работ и услуг государственными унитарными предприятиями и хозяйствующими субъектами, обязательных для применения представителями интересов города Москвы в органах управления и контроля хозяйствующих субъектов дочерних компаний с долей участия города в уставных капиталах при отстаивании интересов города Москвы в процессе подготовки и утверждения положения о закупках данных хозяйствующих субъектов.

\r\n

Вначале о сфере регулирования в цифрах. В Москве по 223 закону осуществляют закупки порядка 400 юридических лиц. За 2012 год ими размещено заказов на сумму более 250 млрд рублей. На слайде видно, что по сравнению с показателями городского заказа конкурентность закупок здесь в 2 раза ниже — две заявки на один лот. Это свидетельствует, на наш взгляд, о низкой прозрачности закупочных процедур и наличии барьеров для участия в закупках. Также есть вопросы и по эффективности проводимых процедур, особенно на стадии планирования.

\r\n

Риски, которые мы видим и чем обусловлена подготовка нормативно-правового акта. Так как 223-й закон носит рамочный характер, и за неисполнение его норм не предусмотрена административная ответственность, этим пользуются недобросовестные заказчики. Как правило, в положениях о закупках юрлиц не предусмотрена обязанность заказчика обосновывать стартовые цены, устанавливается возможность выставлять участнику неограниченный перечень требований, при оценке конкурсных заявок заложена возможность устанавливать массу субъективных критериев, чрезмерно расширен перечень закупок у единственного поставщика. Всё это приводит к снижению эффективности фактически государственных закупок и создаёт барьеры для бизнеса.

\r\n

Предлагаемые регуляторы, отражённые в проекте нормативно-правового акта. Предлагается внедрить механизмы минимизации основных рисков. В целях повышения ответственности должностных лиц заказчика внести отдельный раздел «служебные контракты», а также введение регламентированного порядка действий заказчика, предусмотренных в установлении единой структуры положения о закупках, порядка работы закупочных комиссий, сроков совершения процессуальных действий и обязанность подготовки документов, обосновывающих начальную и максимальную цену. Нормами проекта устанавливаются равные условия участия в закупках поставщиков, а также вводится закрытый перечень требований к участникам закупок, требования к составу заявок и основания для отказа в допуске, также критерии оценки этих заявок. Подробный порядок деятельности заказчика и возможность поставщика участвовать на равных условиях в процессе закупок способствуют повышению уровню конкуренции на торгах.

\r\n

Проектом постановления устанавливается закрытый перечень оснований заключения договоров с единственным поставщиком, а также регламентированный порядок изменения условий заключаемых и заключённых договоров.

\r\n

Цель предлагаемого к утверждению нормативно-правового акта — установить стандарты организации и проведения закупок.

\r\n

Основные задачи, которые при этом решаются, — принятые понятные правила для участников закупок через типизацию процессов и процедур, развитие конкуренции и снижение барьеров установления исчерпывающего перечня требований, которые могут устанавливаться как к участникам, так и к заявкам, а также минимизация субъективных критериев оценки участников и повышение эффективности закупок, достижение эффекта на стадии планирования через механизм обоснования стартовых цен и ограничение случаев закупок у единственного поставщика.

\r\n

Предлагаемые этапы реализации — это инициирование разработки положения о закупках с участием дополнительных требований, мониторинг за соблюдением юридическими лицами установленных дополнительных требований и ответственность органов исполнительной власти с учётом ведомственной подчинённости заказчиков за соответствие положения о закупках дополнительным требованиям.

\r\n

Таким образом, на наш взгляд, правовым актом предполагается регулирование закупок в рамках управленческих решений, принимаемых от лица собственника имущества — учредителя, для юридических лиц. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Смотрите только, чтобы так не получилось, что мы все проблемы 94-го закона теперь нагрузили на это положение. Мониторьте ситуацию и докладывайте вместе с заказчиками, как...

\r\n

А.Бочкарёв (руководитель Департамента строительства города Москвы): Сергей Семёнович, разрешите! Из Департамента строительства. Мы с Геннадием Валентиновичем обсудили буквально... Выявился ряд моментов. Нам бы хотелось доработать, редакционные правки сделать в данное постановление и после этого уже его выпускать.

\r\n

С.Собянин: Доработайте и мне доложите.

\r\n

А.Бочкарёв: Всё, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, коллеги, подработайте. Я ещё раз говорю: обязательно нужно сделать более прозрачными эти закупки, но, с другой стороны, не впасть в другую крайность, когда мы недобросовестных подрядчиков снова стянем на сложные заказы и потом будем с ними мучиться.

\r\n

<...>

\r\n

","created_at":"2013-06-02 18:13:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-28 16:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369743000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":571056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления ЗелАО Москвы","date":"2013-05-25 20:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Присаживайтесь. В таком необычном формате сегодня с вами встречаемся. Мы предыдущие встречи с депутатами местного самоуправления проводили в Мэрии, но ради зеленоградцев решили, что лучше будет, если мы к вам приедем. С большим удовольствием это сделал. Заодно посмотреть, как развивается город, поговорить с префектом, с руководителями по текущим проблемам, ну и, самое главное, — выслушать сегодня вас, ваши пожелания, ваши проблемы, которые ставят перед вами избиратели. И не только для того чтобы послушать, но и по большинству из этих вопросов постараться принять конкретные решения. Для этого я пригласил с собой, по сути дела, всё Правительство Москвы, которое будет вместе с нами принимать участие в работе. \r\n

\r\n

Буквально несколько слов вначале скажу о тех программах, которые мы реализуем и которые непосредственно касаются вас и Зеленограда в целом.

\r\n

Первая и главная проблема, я в очередной раз испытал её на себе, — это, конечно, транспортная проблема, потому что добраться сюда и уехать отсюда не так просто. Хотя, конечно, мы некоторые улучшения делаем, вы знаете, мы по Ленинградке достаточно большие работы провели, но тем не менее, конечно, это кардинальным образом не решает проблему. Как и везде в городе, главное решение проблемы мы видим в развитии общественного транспорта. Зеленоград далеко, и в общем-то это наиболее, наверное, сложная задача из всех. И в этом году мы приняли достаточно серьёзное, чрезвычайно важное решение о развитии пригородного железнодорожного сообщения по всем основным направлениям из города Москвы и в город Москву. \r\n

\r\n

На сегодня пригородные электрички работают достаточно плохо. Они редко ходят, комфортность достаточно низкая, особенно на подъезде к Москве они забиты основательно. Несколько десятилетий в Московском регионе не строились новые железные дороги. То решение, которое мы приняли, конечно, изменяет эту ситуацию. Мы пошли вообще на беспрецедентный шаг — выделили из городского бюджета 47 млрд рублей на развитие федеральной железнодорожной инфраструктуры. Для чего мы это сделали? Потому что без этих денег, я думаю, что эти проекты не были бы реализованы вообще либо реализованы очень медленно. К нашим деньгам присоединилась сама железная дорога, «Российские железные дороги», вложив примерно столько же, ещё в 3 раза больше вложила Российская Федерация. Таким образом, мы создали один из крупнейших инфраструктурных проектов в стране по развитию пригородного железнодорожного сообщения.

\r\n

Всего до 2020 года нам предстоит построить около 240 км новых линий железнодорожных путей и запустить пассажирское движение по Малому кольцу железной дороги. Я сегодня на этой стройке был вместе с железнодорожниками, вместе с нашими коллегами. Стройка начала разворачиваться. Если мы два года тому назад встречались с руководством железной дороги, и это был такой, знаете, абстрактный проект, фантастический, то сегодня он реализуется. Он на себя должен взять 280 млн пассажиров в центральной части города. По сути дела, это второй пересадочный контур для метро и железных дорог.

\r\n

Что это даст в конечном итоге? Это даст в конечном итоге то, что наши электрички, которые сегодня ходят раз в полчаса, раз в 20 минут, будут ходить каждые пять минут, и уровень комфорта этих электричек, конечно, будет другой уже. То есть, по сути дела, мы с вами получим наземное метро, и зеленоградцы также будут ездить на этом виде транспорта так, как москвичи ездят на метрополитене. Сейчас электрички перевозят 600 млн пассажиров, будут перевозить около 1 млрд пассажиров в год. Это цифры, сопоставимые с метрополитеном.

\r\n

Реализация этой программы началась с самого востребованного направления, то есть с вашего направления. Как вы помните, мы в начале нашей работы говорили о том, что, наверное, постараемся реализовать этот проект в 2016 году. После того как мы достаточно плотно поработали с железной дорогой, определили, что он будет реализован в 2015 году. И вот сейчас последние консультации, наши просьбы, с учётом того что мы входим в этот проект, — реализация его должна завершиться уже в 2014 году, то есть реконструкция железнодорожных путей Москва — Крюково должна закончиться в 2014 году. Это значит, вы получите реальную доступность до Москвы в течение 25 минут с интервалом поездов 5–7 минут. То есть это будет реальное метро, которое будет идти от Зеленограда в центр Москвы до Ленинградского вокзала. Чувствую по выражению лиц: что-то такое фантастическое рассказываю, даже не верится. На самом деле работы развёрнуты, они идут полным ходом. Можно посмотреть, как они реализуются. Я попрошу, может, корреспондентов и вас проехать, посмотреть, как идёт работа.

\r\n

Надеюсь, также в ближайшее время будут закончены реконструкция и модернизация Ленинградского вокзала. Внешне мы его и площадь перед вокзалом уже неплохо благоустроили. Вы знаете, что там раньше творилось. Сейчас это гораздо привлекательнее всё выглядит, но и внутри вокзала, я несколько раз там был, идёт серьёзная реконструкция, и я надеюсь, что в этом году эта реконструкция будет закончена, и мы получим не только внешнее благоустройство, но и внутреннее, комфортное содержание.

\r\n

И постараемся в самые сжатые сроки внедрить в пригородное сообщение московскую транспортную карту «Тройка» — электронный билет, по которому можно ездить и в метро, и в автобусах, и будет ещё служба пригородного сообщения, то есть не надо будет покупать заново билеты, а комфортно пересаживаться с одного вида транспорта на другой.

\r\n

Что касается автобусного сообщения и дорожного строительства. Тоже достаточно такое серьёзное направление. После открытия метро «Пятницкое шоссе», вы знаете, был запущен новый полуэкспрессный автобусный маршрут № 400Т. Вначале у кого-то, может, были сомнения: будет он востребован или нет. Сегодня пассажиропоток достигает более 2 тыс. человек в рабочий день.

\r\n

В 2013 году, то есть в этом году, мы запланировали покупку нового подвижного состава, новых автобусов, чтобы запустить в первую очередь на этом маршруте. Они более комфортабельные, более приспособленные для длинных расстояний.

\r\n

Что касается дорог, идёт активное строительство дублёра Ленинградки — новой федеральной трассы Москва — Санкт-Петербург. По планам она должна быть закончена в 2014 году, в крайнем случае в начале 2015-го, я думаю, этот проект будет завершён. Активно идёт строительство развязки, далее мы смотрим продолжение этой дороги уже за МКАД, внутри города.

\r\n

В эти же сроки будет завершена, построена перемычка новой дороги с Зеленоградом на 37-м км.

\r\n

И мы обещали ещё один проект реализовать после развязки на МКАД — развязка на 41-м км Ленинградского шоссе. Это тоже достаточно важный объект. Напомню, что это решение мы приняли буквально недавно. В День празднования 55-летия Зеленограда я пообещал это. Сегодня уже объявлены торги на выбор проектной организации. В 2014-м, в следующем году, мы войдём в стройку, и надеюсь, что в 2015 году сдадим этот объект.

\r\n

Кроме того, в следующем году будет полностью закончена реконструкция внутренних городских дорог. Уже, вы знаете, построен целый ряд пешеходных переходов и проездов. Пропускная способность зеленоградских дорог увели­чилась уже где-то на 20–25%. Благодаря внедрению интеллектуальной транспортной системы в городе (а она шла как пилотный проект у нас, впереди всей Москвы) на 30% удалось снизить аварийность на дорогах, соответственно, и погибших в ДТП, и так далее. Все эти проекты мы держим на контроле вместе с Российскими железными дорогами, Минтрансом, поэтому я уверен, что они будут реализованы, и Зеленоград будет намного ближе к Москве.

\r\n

Теперь несколько слов о социальных вопросах, в частности, здравоохранении. Два года назад на совещании по комплексному развитию Зеленограда мы приняли решение о развитии окружной медицины, прежде всего это устранение дефицита медицинских учреждений, приближение высокотехнологичной помощи к месту жительства и так далее. Для решения этих задач по программе модернизации столичного здравоохранения в зеленоградскую больницу № 3, 201-ю взрослую, 105-ю детскую поликлиники и другие медицинские учреждения поставлено было 2,7 тыс. единиц современного оборудования, в том числе закуплены два компьютерных томографа, аппарат МРТ. Общие расходы на зеленоградские учреждения составили 1,7 млрд рублей. Мы, по сути дела, модернизировали всю систему, всё морально устаревшее оборудование в Зеленограде. Сейчас там самое современное медицинское оборудование.

\r\n

И, как вы знаете, в 20-м микрорайоне было завершено строительство новой поликлиники. На самом деле её сдать можно было гораздо раньше, почти на год. Мы остановили сдачу этого объекта специально, для того чтобы пересмотреть проект, изменить его, дооборудовать самым современным оборудованием, чтобы это не просто какая-то поликлиника была, а клинико-диагностический центр — один из самых лучших в Москве. И, как и обещали, будем строить новую детскую больницу, нача­ло строительства уже в этом году.

\r\n

Средняя заработная плата врачей в Зеленограде сегодня составляет 68 тыс. рублей. Она с 2010 года выросла на 35%, и теперь уровень оплаты труда медицинских работников полностью соответствует заработной плате врачей в Москве.

\r\n

В дальнейшем мы будем заниматься уже проблемами другого уровня сложности — налаживать системный контроль качества меди­цинской помощи, повышать квалификацию врачей, формировать единую информационную систему управления ресурсами городского здравоохранения, включая электронные медицинские карты, телеме­дицину и многое другое.

\r\n

Что касается образования. В течение двух лет, как вы знаете, мы активно занимались улучшением материальной базы образования. Были введены единые для всех школ и детских садов нормативы финан­сирования, которые по целому ряду школ значительно отставали от лучших школ Москвы. Объёмы финансирования выросли с 4,5 млрд рублей в 2010 году до 6,3 млрд.

\r\n

Капитальный ремонт был проведён в 13 школах и детских садах. Отремонтированы или созданы с нуля 36 школьных стадионов и спортивных площадок в детских дошкольных учреждениях. Практически в каждом образовательном учреж­дении был проведён текущий ремонт и благоустройство территории. Школы получили новые компьютеры (в частности, персональные компьютеры должны были получить все учителя-предметники), интерактивные доски и другое учебное оборудование.

\r\n

Сегодня детские сады и школы Зеленограда выглядят вполне достойно. Заработная плата учителей в начале 2013 года достигла 66 тыс. рублей в месяц, воспитателей детских садов — 47 тыс., то есть мы за 2,5 года увеличили уровень оплаты труда педагогов, и сегодня он точно такой же, как в Москве, а по ряду школ даже выше.

\r\n

Ремонт и благоустройство образовательных учреждений будут продолжены и в текущем году, и дальше уже в плановом порядке. Кроме того, мы, конечно, будем уделять внимание и повышению квалификации учителей, и внедрению новых методик обучения, электронных учебников, и так далее.

\r\n

Что касается благоустройства и улуч­шения условий для отдыха и досуга жителей и других местных программ. Как вы знаете, с 2013 года у депутатов местного самоуправления есть полномочия утверждать соответст­вующие программы и самостоятельно определять перечни объектов, на которых будет проводиться ремонт и благоустройство. В соответствии с вашими решениями в этом году в Зеленограде будет проводиться благоустройств 74 дворов. Выборочный капитальный ремонт намечен в 84 многоквартирных домах.

\r\n

Кроме того, улучшение уличного освещения планируется в 52 дворах на детских и спортивных площадках. Должен сказать, что мы в этом году завершаем программу улучшения освещения московских дворов, и до конца года в Москве не должно остаться ни одного плохо освещённого двора.

\r\n

Предстоит заменить 19 устаревших лифтов, запланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях. Кстати, мы в этом году также должны завершить работу по асфальтированию улиц, межквартальных проездов так, чтобы мы уже дальше вошли в нормативные сроки ремонта, то есть недоремонтированных, в плохом состоянии, в плохом качестве дорог у нас не должно быть уже.

\r\n

Запланировано создание двух новых народных парков. Вы знаете, что мы с этого года начали создавать новую программу, когда обратились к жителям, к вам, чтобы вы сами предложили, какие парки дополнительно нужны Москве, в том числе и Зеленограду, на месте бывших озеленённых территорий или просто бесхозных участков. Таких предложений мы собрали буквально за год 250, из них 50 отобрали как первоочередные и реализуем уже в этом году.

\r\n

В денежном выражении бюджет капитального ремонта, благоустройства, который контролируется вами, в этом году составил почти 0,5 млрд. Кроме того, в район Зеленограда уже перечислено 22 млн рублей — от подоходного налога, за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение подрядчиками работ. Чем лучше вы контролируете подрядчиков, чем больше они штрафов получают, тем больше денежек вернётся к вам на благоустройство. Так что не церемоньтесь с ними, но это должно быть, конечно, всё заслуженно. То есть, каждый из пяти районов получил от 3 до 7 млн рублей. Просьба не затягивать с принятием решения, чтобы мы могли эти деньги реализовать уже в этом году. Но я скажу, что это не последние деньги: в июне мы ещё перечислим транши за те доходные направления, о которых я сказал.

\r\n

Хотел бы обратить ваше внимание и на другие полномочия, которые теперь есть у местного самоуправления. Хотя, я думаю, что вы теперь лучше меня знаете, какие у вас полномочия, и как вы их реализуете, поэтому я ничего этого перечислять не буду. Скажу, чтобы вы активнее пользовались ими, активно работали с главами районов, руководителями учреждений, управляющими компаниями, активно работали по контролю за благоустроительными работами, ремонтными работами и так далее, то есть в полной мере реализовали свои полномочия.

\r\n

Единственное скажу, что в ходе обсуждения с депутатами, мы приняли решение ещё по двум дополнительным полномочиям. Первое — это перевод жилых помещений в нежилые. В первом чтении Московская городская Дума приняла этот закон. Перевод из жилых помещений в нежилые будет производиться только с вашего согласия, потому что есть целый ряд проектов, которые не являются комфортными для жителей, особенно в пятиэтажных домах, когда переводят на первом этаже квартиры в нежилые помещения, и мы получаем массовые жалобы от жителей. Теперь вы сами будете с учётом этого принимать решение: нужно или не нужно, есть в этом необходимость или нет, под какие нужды переводить помещения.

\r\n

Я предлагаю перейти на работу в режиме диалога. Вы мне что-нибудь расскажете, зададите вопросы. Мы постараемся на них ответить. Пожалуйста, друзья.

\r\n

Е.Лобанова: Здравствуйте, уважаемый Сергей Семёнович! Депутат муниципального округа Савёлки Лобанова Екатерина Ивановна. На территории нашего округа в деревне Назарьево расположен автокартодром, который был построен ещё в 1988 году. Этот картодром пользуется большой популярностью не только у жителей Зеленограда, но также и у москвичей. В период с 1998 по 2009 годы на этом картодроме проводились соревнования как московского, так и всероссийского уровня. Сейчас проводятся соревнования только по военно-прикладным видам спорта среди молодёжи и автокроссы среди юношества. По прямому назначению автокартодром сейчас не может быть использован, потому что это спортсооружение требует восстановления. На первом этапе хотелось бы создать проектно-сметную документацию, а в дальнейшем уже провести капитальный ремонт этого спортсооружения, создать соответствующую инфраструктуру, закупить спортивную и обслуживающую технику, и вот на первом этапе требуется как минимум 35 млн рублей. При выполнении всей программы восстановления, которая рассчитана на три года, мы бы получили лицензию Российской автомобильной федерации категории «Б», а в дальнейшем, возможно, и «А», для проведения соревнований не только городского и всероссийского уровня...

\r\n

С.Собянин: Но и мирового масштаба, да?

\r\n

Е.Лобанова: Да, мирового масштаба, потому что такая трасса, как у нас, уникальна. Она имеет наклонную поверхность, и трассы с такими параметрами и такой конфигурацией нет ни в Москве, ни в России, а по Европе таких трасс насчитывается не более пяти-шести. Хотелось бы, чтобы Вы рассмотрели этот вопрос, возможно ли выделение денег на данный проект из городского бюджета? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. А эта трасса не будет мешать жителям? Потому что это же шумно...

\r\n

Е.Лобанова: Она находится...

\r\n

С.Собянин: То есть она находится вне жилых микрорайонов. Она пользуется популярностью у самих горожан?

\r\n

Е.Лобанова: Конечно-конечно, и из Москвы приезжают, и из ближайшего Подмосковья даже приезжают.

\r\n

С.Собянин: Ну то, что из Москвы приезжают, — это хорошо, и со всего мира будут приезжать — тоже, наверное, неплохо, ну а самим зеленоградцам-то она нужна?

\r\n

Е.Лобанова: Конечно-конечно, она и пользовалась большой популярностью, а вот в данный момент мы не можем её использовать в полном объёме.

\r\n

С.Собянин: Ну хорошо, давайте мы сделаем проект. Только давайте делать его аккуратно, чтобы не в мировых масштабах, иначе мы там такое напроектируем, потом ужаснёмся сами и откажемся от строительства. Чтобы это было в реальных деньгах каких-то, хорошо? Давайте начинайте в этом году проектировать, и в следующем будем дорабатывать. Спасибо.

\r\n

Ж.Сухова: Депутат муниципального округа Савёлки, Сухова Жанна Львовна. Уважаемый Сергей Семёнович, жители корпуса 360 обращаются с многократными просьбами по поводу капитального ремонта этого уникального здания.

\r\n

С.Собянин: А чем оно уникально?

\r\n

Ж.Сухова: Дело в том, что это старинное здание Зеленограда 1969 года постройки, ему 44 года, архитектор этого здания Покровский. Дело в том, что это здание является поистине визитной карточкой нашего города. В программе капитального ремонта и софинансирования данное здание не может участвовать в полном объёме. К сожалению, проектно-расчётная документация позволяет достаточно много средств потратить на её разработку. Второй момент — жители этого старинного жилого дома не имеют достаточно средств участвовать в этой программе, поэтому, конечно, хотелось бы, чтобы Вы обратили внимание на эту просьбу. В связи с этим вопрос: возможно ли выделение бюджетных средств в префектуру нашего округа, для того чтобы поддержать...?

\r\n

С.Собянин: А сколько человек живёт в этом доме?

\r\n

Ж.Сухова: Вы знаете, 636. Квартир я имею в виду. Жителей очень много.

\r\n

С.Собянин: 636 квартир?

\r\n

Ж.Сухова: Более 2 тыс. жителей. Комплексной замены инженерных систем, коммуникаций, фасадных работ с момента постройки не было, поэтому, если можно, рассмотрите, пожалуйста, вопрос по поводу выделения бюджетных средств в размере 280 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: А проект-то есть?

\r\n

Ж.Сухова: Безусловно.

\r\n

С.Собянин: Вы так смело говорите о том, что деньги...

\r\n

Ж.Сухова: Для нашего любимого жилого дома рассмотрите, пожалуйста, эту возможность. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы доработаем проект и после этого сразу включим в программу капремонта. Хорошо? Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

А.Горбачёв: Горбачёв Алексей Леонидович, муниципальный депутат муниципального округа Силино. Уважаемый Сергей Семёнович, большое спасибо за то, что несмотря на Вашу занятность и удалённость нашего округа Вы всё-таки нашли возможность приехать к нам, депутатам, сюда. Несмотря на то что у нас в округе регулярно проводятся встречи с руководителями департаментов Правительства Москвы, конечно, возможность задать вопрос непосредственно Мэру случается нечасто.

\r\n

Даже не просьба, а, скорее, назревшая осознанная необходимость. Жемчужиной Зеленограда, ещё до того как Зеленоград возник, является Школьное озеро. Я сам, когда приехал сюда в 1971 году, жил на улице Чайковского, дом 2, прямо на берегу этого озера. Эти проблемы мне знакомы с детства. Потихоньку территория вокруг озера приходила в упадок. Сейчас ведутся активные благоустроительные работы. В этом году осваивается порядка 10 млн рублей, но чтобы не затягивать этот ремонт и провести его хотя бы в год-два, нам в 2014 году необходимо 55 млн рублей, а на 2015 год (это уже на южный берег Школьного озера), по предварительным расчётам, 31 млн рублей. Ну и отмечу, что положительное решение Вами этого вопроса позволит жителям в полной мере воспользоваться возможностями активного отдыха, которые даёт наличие у нас в городе такой вот жемчужины.

\r\n

С.Собянин: А какое количество жителей вокруг Школьного озера проживает?

\r\n

А.Горбачёв: Мы не можем говорить. В Силино живёт порядка 39,5 тыс. жителей и практически каждая семья минимум 2 раза в неделю прогуливается по новым круговым дорожкам. На южном берегу озера находится автогородок, и на сегодняшний момент управой Силино организована достаточно большая культурно-развлекательная площадка, на которой проходят мероприятия и окружного, и районного масштаба. То есть мы говорим о том, что, например, в Масленицу у нас проходит до 5–7 тыс. человек за одно празднование. Это с учётом того, что в округе одновременно практически работают пять-семь площадок в праздники.

\r\n

С.Собянин: Я не очень понимаю, там вроде бы не очень большие объёмы, зачем три года там ковыряться? Давайте, конечно, сократим как-то, за два года всё закончим. Если уже вошли в стройку, давайте её заканчивать, конечно. Я вообще не знаю таких проектов, чтобы мы по 10–15 млн осваивали. Если мы заходим в стройку, то стараемся её быстро закончить. Крупнейшие дорожные объекты мы заканчиваем за 18 месяцев, а здесь мы прудик будем благоустраивать четыре года. Ну это смешно, конечно. Давайте мы включим деньги и быстрее закончим это всё.

\r\n

А.Горбачёв: Спасибо большое! Сергей Семёнович, и заключительная точка. Я уверен, что когда Вы приезжаете к нам и озвучиваете свои решения, они надолго становятся рейтинговыми и топовыми в электронных окружных СМИ. Я уверен, что вот это решение, как только попадёт на страницы СМИ, вызовет просто восторг зеленоградцев. Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Г.Францева: Депутат муниципального округа Савёлки, Францева Галина Егоровна. Уважаемый Сергей Семёнович, у нас город очень зелёный, много зон отдыха.

\r\n

С.Собянин: Я уже заметил, да.

\r\n

Г.Францева: До 1990 года в лесопарке Зеленограда существовал открытый вольер для животных. В этом вольере содержались лани, куры, кролики, фазаны и многие другие животные.

\r\n

С.Собянин: Куда они исчезли у вас?

\r\n

Г.Францева: В момент перестройки куда-то всё исчезло. У наших жителей этот вольер пользовался огромным успехом, и дети, и взрослые люди постоянно там отдыхали. Многие жители сожалеют об утрате этого вольера и выступают с предложениями о его восстановлении.

\r\n

С.Собянин: А другая часть жителей не будем потом возмущаться, что им там огородили участок для прогулок?

\r\n

Г.Францева: Предложения по участку: это площадь 1,3 га, которая расположена между Чёрным озером и Никольским проездом. Это поляна...

\r\n

С.Собянин: А в какой муниципальный округ она входит?

\r\n

Г.Францева: Савёлки.

\r\n

С.Собянин: А у вас все депутаты это поддерживают? Или это только ваша инициатива?

\r\n

Г.Францева: Все депутаты. И не только депутаты.

\r\n

С.Собянин: И не только депутаты? Хорошо, давайте вы официально решение своего муниципалитета примите о ходатайстве создания этого вольера... Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды), у вас есть какие-то денежные средства в рамках программы, чтобы можно было реализовать создание такого вольера?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семёнович, в этом году 5 млн мы выделяем на проектирование, в следующем году — 50 млн на устройство данного вольерного комплекса.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, выделяйте. Только после того, как получите решение от депутатов.

\r\n

С.Капков (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Сергей Семёнович, мы можем животных из зоопарка передать, чтобы не тратился округ. У нас огромное количество животных в Московском зоопарке, здесь недалеко находится питомник Московского зоопарка... Флора, фауна...

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков), вы необыкновенной доброты человек. Спасибо. Слонов не надо, я боюсь, что вольер не выдержит.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

И.Колесникова: Муниципальный округ Матушкино, Колесникова Ирина Геннадьевна. Уважаемый Сергей Семёнович, в 2005 году в связи с реконструкцией, проводимой в 1-м и 2-м микрорайонах, было закрыто почтовое отделение на площади Юности. Два года назад управа и округ подобрали подходящее помещение, но до сих пор не решён вопрос передачи от Департамента имущества «Почте России» этого помещения. В результате жители 1-го и 2-го микрорайонов вынуждены пользоваться услугами отделения, которое расположено достаточно удалённо — в 4-м либо 11-м микрорайоне. По поручению своих избирателей и от имени жителей хотела бы обратиться к Вам с просьбой как-то помочь ускорить процесс передачи помещения и открытия отделения в корпусе 248.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), доложите, пожалуйста, что у нас там с помещением под почту и Сбербанк.

\r\n

Н.Сергунина: Помещение под почту в настоящее время действительно подобрано. Были сложности с передачей этих помещений в связи с тем, что «Почта России» является федеральной организацией. В настоящее время совместно с Росимуществом мы нашли алгоритм, по которому мы эти помещения в течение месяца передадим.

\r\n

С.Собянин: А по Сбербанку что?

\r\n

Н.Сергунина: По Сбербанку: одно помещение, которое было подобрано, в настоящее время Сбербанк уже приобрёл, и там всё в порядке. Вторую площадку мы тоже подбираем сейчас. В течение месяца подберём. \r\n

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Возьмите на контроль.

\r\n

<...> \r\n

","created_at":"2013-05-29 13:43:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-25 20:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369499400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":566056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-05-24 16:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Сегодня утром из разных районов Москвы поступали звонки о толчках, сотрясениях в жилых домах и административных зданиях. Я прошу МЧС доложить о ситуации. Юрий Николаевич (Ю.Н.Акимов — первый заместитель начальника Главного управления МЧС России по городу Москве), пожалуйста.

\r\n

Ю.Акимов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! По данным сейсмостанции в городе Обнинске, подземные толчки силой до 1 балла, наблюдающиеся в Москве с 10.20, являлись резонансным явлением землетрясения в Охотском море на глубине 600 км амплитудой 7,7 балла. На пульт 01 поступило 36 сообщений, если по адресам, то это шесть адресов — Центральный округ, два адреса — Северо-Восточный, три адреса — Восточный, один адрес — Юго-Восточный, два адреса — Южный, шесть адресов — Северный округ.

\r\n

По этим всем сообщениям были приняты следующие меры: произошла высылка сил по адресам, было задействовано 17 единиц техники и 68 человек личного состава, которые успокоили население. Размещена информация на 90 терминальных комплексах ОКСИОН следующего содержания: «Внимание, уважаемые граждане! В городе Москве произошло два подземных толчка, угрозы повторных толчков нет, разрушений нет. Соблюдайте спокойствие. Телефон горячей линии  +7 (495) 637-22-22». Периодичность — 3 минуты, 1 раз в 15 минут. Кроме того, эта информация была направлена в средства массовой информации, в частности «Москва 24», и там эта информация идёт бегущей строкой.

\r\n

Проблемных вопросов каких-то по данной ситуации нет. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Юрий Николаевич, я прошу держать на контроле и успокоить людей, чтобы они не волновались: ничего страшного не происходит. Спасибо.

\r\n

Теперь о более спокойных мероприятиях, хотя и требующих нашего внимания. Сегодня последний звонок. 53 тыс. выпускников заканчивают 11 класс, по традиции они будут отмечать это мероприятие. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), прошу доложить, как оно будет организовано.

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Все необходимые распределительные документы были вовремя приняты — распоряжение Правительства Москвы, приказы Департамента, приказы окружных управлений. Подготовка к проведению последнего звонка осуществляется в тесном взаимодействии с силовыми структурами и другими заинтересованными ведомствами города Москвы. Для координации межведомственного взаимодействий создан организационный комитет по подготовке проведения в 2013 году последнего звонка, выпускных вечеров и городского праздника выпускников.

\r\n

Оргкомитет возглавляет заместитель Мэра в Правительстве Москвы Печатников Леонид Михайлович. В состав оргкомитета входят представители исполнительных органов власти и федеральных структур, которые обозначены на слайде.

\r\n

В программе праздника традиционно торжественные линейки, экскурсии, праздничные концерты, игровые программы. Время начала торжественных и досуговых мероприятий определяется каждым учреждением самостоятельно в соответствии с планами и традициями и по согласованию, конечно же, с родительской общественностью. Но время окончания мероприятий в соответствии с распоряжением Правительства — 21 час сегодняшнего дня.

\r\n

Учитывая, что часть досуговых мероприятий будет проходить вне образовательных учреждений, особое внимание в ходе подготовки уделяется вопросам безопасности детей. На сегодняшний день Департаментом образования города Москвы проведён анализ предварительной информации о местах проведения для организации взаимодействия образовательных учреждений с силовыми структурами. Где и как будут проходить мероприятия, есть информация полностью по каждому учреждению.

\r\n

С целью обеспечения единых подходов к решению данной задачи — предотвращению чрезвычайных ситуаций и несчастных случаев — Департаментом образования города Москвы проведено 23 апреля 2013 года заседание оргкомитета по подготовке. Заседание шло под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Леонида Михайловича Печатникова. 13 мая прошло организационное совещание с руководителями окружных управлений образовательных учреждений. 16 мая прошло селекторное совещание Департамента образования с участием Леонида Михайловича, представителей силовых структур, иных заинтересованных ведомств и председателей родительских комитетов выпускных классов.

\r\n

Так как мы все записи селекторов размещаем в свободном доступе в интернете, то должен сказать, что на сегодня этот селектор просмотрело более 7 тыс. пользователей, что означает, что все вопросы и задачи, которые там были поставлены, хорошо известны не только директорам школ, но и представителям родительской, учительской общественности.

\r\n

Для изучения вопроса готовности образовательных учреждений к проведению последнего звонка созданы рабочие группы по контролю качества организации охраны образовательных учреждений. Приняты меры, запрещающие распитие спиртных напитков, курение, использование пиротехнического оборудования. Осуществляется контроль соблюдения требований, предъявляемых к организаторам выездных мероприятий, особенно, конечно, когда речь идёт о пароходных прогулках. Здесь нам помогают соответствующие структуры, всё достаточно жёстко контролируется. Надеемся, что всё пройдёт для ребят хорошо.

\r\n

Организованы работа окружных штабов по проведению Последнего звонка, посещение праздничных мероприятий представителями Правительства Москвы, и сегодня одну из школ посетили и Министр образования, и заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Голодец Ольга Юрьевна в школе № 1234 была на Последнем звонке.

\r\n

Сергей Семёнович, я хотел бы коллегам сказать, что вчера состоялась встреча Мэра с выпускниками, учителями и управляющим советом школы № 1253. Информация об этой встрече и стенограмма размещены на сайте Правительства, на сайте Департамента и школ города Москвы. Спасибо, Сергей Семёнович. Надеемся, что праздничные мероприятия мы контролируем. Работает группа в Департаменте по сбору всей информации. Я надеюсь, что всё пройдёт хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ещё раз пожелаю выпускникам удачной сдачи экзаменов и поступления в вузы и колледжи, в какие они хотели и ставили задачу для себя.

\r\n

Осталась неделя до открытия летнего сезона. В этом году в Москве будет открыто 88 зон массового отдыха у водных объектов, в 11 местах будет разрешено купание.

\r\n

Я должен сказать, что мы уже имеем жертвы на водоёмах Москвы. По опыту прошлых лет, в летние месяцы у воды отдыхает около 100 тыс. москвичей ежедневно, поэтому я прошу сегодня доложить о готовности мест отдыха. Они должны быть благоустроены, взяты под охрану силами МЧС, полиции и народной дружины. Кроме того, хочу сказать, что пока зон купания в Москве недостаточно, во многих округах их вообще нет, поэтому прошу соответствующие службы и руководителей округов посмотреть, где ещё можно организовать зоны купания, для того чтобы их благоустроить, включить в соответствующую работу, так чтобы они уже начали функционировать в следующем году.

\r\n

Пожалуйста, Цыбин Андрей Владимирович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы).

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Всего на территории города Москвы на сегодняшний момент официально существует 93 места массового отдыха на водных объектах, в том числе 11 зон отдыха с купанием, 35 зон отдыха без купания и 47 мест массового отдыха около водоёмов. До 2016 года будут выполнены работы на 29 водных объектах, что позволит создать дополнительные места отдыха населения на водных объектах. В настоящий момент пять зон отдыха находится на реконструкции, поэтому в этом году будет работать 88 зон, Сергей Семёнович, как Вы и сказали.

\r\n

Эти зоны отдыха — Ангарские пруды (Северный округ), Дворцовый пруд в Кусково, Останкинский, Джамгаровские пруды (северо-восток), Чернецкий пруд (юго-запад). Там будут проходить полностью работы по углублению дна, по водоочищению, по берегоукреплению, и эти зоны отдыха смогут быть местами с купанием, во всяком случае такие задачи поставлены.

\r\n

Какие были у нас работы по подготовке к эксплуатации зон отдыха? Первое, Сергей Семёнович, у нас был хороший опыт: 22 апреля управлением Роспотребнадзора по городу Москве была проведена расширенная коллегия с участием всех заинтересованных департаментов, префектур административных округов и административно-технических инспекций. С целью оптимизации работ были приняты решения о порядке приёма зон отдыха, порядке проведения лабораторных исследований и о мероприятиях организационного характера. То есть с нами был проведён фактически семинар, с тем чтобы все типовые ошибки, которые были в прошлом году, не повторялись. И я хочу сказать, что, наверное, эта коллегия очень серьёзно нам помогла на сегодняшний момент уже закончить подготовку зон отдыха и получить те результаты, которых мы хотели.

\r\n

В соответствии с положением о зонах отдыха в городе Москве у нас есть зона отдыха с купанием, по ней есть определённые требования — это наличие торговой точки, наличие питьевого водоснабжения, наличие туалетов, наличие кабинок для переодеваний, наличие автостоянки, наличие мусорных контейнеров, наличие спасательных станций, медицинское обслуживание, наличие душевых кабинок.

\r\n

Зоны отдыха без купания — это обязательное наличие туалетов, наличие мусорных контейнеров и, естественно, по возможности все те необходимые элементы, связанные и с торговлей, и с обеспечением населения питанием там, где такая возможность существует. Зоны отдыха у нас будут работать с 1 июня по 1 сентября.

\r\n

При подготовке зон отдыха к эксплуатации были выполнены следующие мероприятия: разработаны планы мероприятий по безопасности населения на водных объектах, установлены знаки безопасности и информационные щиты, разработаны программы производственного контроля зон отдыха с купанием, очищено дно водных объектов и трёхметровая береговая полоса, организованы спасательные посты, выполнен ремонт и установлено дополнительное оборудование зон отдыха объектами благоустройства. Зоны отдыха оборудованы контейнерами для мусора и урнами.

\r\n

Главным управлением МЧС России по городу Москве проведено водолазное обследование дна участка акватории водных объектов, отведённых для купания, технические освидетельствования по обеспечению безопасности, пляжи и базы стоянок маломерных судов проверены на комплектность и состояние спасательных средств для обеспечения безопасности людей.

\r\n

В настоящее время комиссионно приняты в эксплуатацию все 11 зон с купанием, 30 — без купания, учитывая пять, которые на реконструкции (о них говорилось выше). Надлежащее санитарно-техническое состояние обеспечено у 47 зон — это места у водных объектов, где у нас традиционно отдыхает население.

\r\n

В ходе комиссионных обследований было выявлено 120 замечаний в части содержания территории. По состоянию на сегодняшний день, по информации ОАТИ, устранены все. Я хочу доложить, что вчера вечером было доложено, что и остальные 17, Сергей Семёнович, которые были на контроле, тоже устранены, поэтому на сегодняшний момент мы полностью готовы.

\r\n

И единственное, хотелось бы ещё несколько слов сказать, что особое внимание при функционировании зон отдыха будет уделено безопасности — это силы Московской городской спасательной службы и Главного управления МВД по городу Москве. В вечернее и ночное время будет организовано патрулирование спасателями и сотрудниками полиции. В парках города Москвы организована круглосуточная работа охраны. И мы надеемся, что это снизит вероятность возникновения случаев вандализма и противоправных действий.

\r\n

Департаментом здравоохранения будет обеспечиваться дежурство медицинского персонала в зонах отдыха, Департаментом торговли и услуг будет организована мелкорозничная торговля, развёрнуты летние кафе, а также будет осуществляться контроль за недопущением продажи алкогольной продукции на торговых объектах в зонах отдыха.

\r\n

В процессе эксплуатации зон отдыха Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, Объединением административно-технических инспекций, префектурами будет обеспечиваться постоянный контроль за содержанием зон отдыха балансодержателями в период всей работы зон отдыха. Таким образом, я хочу, Сергей Семёнович, доложить, что с 1 июня все зоны отдыха начнут своё функционирование и будут готовы принять население для отдыха на своих территориях в летний период 2013 года.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Андрей Владимирович, я прошу вас и инспекцию контролировать, чтобы весь летний период там поддерживалась надлежащая чистота и порядок.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семёнович, коллеги, я, пользуясь случаем, хотел поблагодарить Роспотребнадзор, который как никогда в этом году принял активное участие в подготовке зон отдыха, и за это им отдельное спасибо. Я думаю, Андрей Владимирович это тоже подтвердит.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Ещё один летний вопрос, который мы сегодня обсудим, касается организации велосипедного движения, которое набирает всё большую и большую популярность среди москвичей, поэтому нам необходимо интенсивно заниматься строительством специальных велодорожек, парковок, специальной навигацией.

\r\n

В этом году обустроенные велодорожки Москвы достигнут 130 км. Самый большой проект этого года — 16-километровый маршрут от парка Победы до парка «Музеон». С мая у станций метро и платформ железной дороги, у школ и вузов, а также в других подходящих местах устанавливаются бесплатные городские велопарковки. Будет организован и прокат городского велосипеда.

\r\n

Пожалуйста, Ликсутов Максим Станиславович (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы).

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Хочу доложить по статусу по велосипедному и пешеходному движению.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы с прошлого года начали активно заниматься совместно с общественными организациями созданием комфортной среды в городе для перемещения на велосипедах и делаем по этому вопросу первые шаги. В первую очередь был сделан портал velo.mos.ru, на котором все участники велосипедного движения, вообще активисты данного движения смогут общаться. С 11 мая этот портал функционирует. Также на портале выложена вся информация о городской инфраструктуре велосипедного движения, о маршрутах, возможных для поездок на велосипеде, о том, где можно починить велосипед, какие новости связаны с проведением каких-либо различных мероприятий, и уже сейчас данный портал очень активно востребован. Мы предполагаем также, что пользователи велосипедов, велосипедисты смогут дать свои предложения по разработке специальных новых веломаршрутов, которые мы обязательно учтём в следующем году для подготовки к велосезону.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы начали делать первые шаги, связанные с созданием системы велопроката. Это наш совместный проект с Банком Москвы. Уже с 1 июня будет официальный запуск программы велопарковок с велосипедами напрокат. К 1 июня будет 50 пунктов, до конца июня — 131 пункт, я дальше более подробно скажу об этом.

\r\n

В центральной части города вблизи пешеходных зон, вблизи вузов и учебных заведений — там, где общественные организации нам предлагали установить эти пункты, будет создана или уже создаётся инфраструктура, которая с 1 июня, повторюсь, будет запущена. Также сайт velobike.ru, на котором пользователи смогут зарегистрироваться и пользоваться данными прокатными велосипедами по всему городу, — взяв велосипед в одной части города, можно будет его безболезненно отдать в другой. И, конечно, уменьшается проблема, связанная с парковкой, где велосипед хранить и прочие вещи, то есть это первые наши шаги в плане создания полноценной большой системы велопроката в городе.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это краткое описание всей системы. Хочу сказать, что задача, которую мы себе поставили до конца июля, — это 131 автономная станция велопроката. Станция работает на солнечной батарее, она не требует подключения к городским электросетям, она мобильная и по желанию пользователей, москвичей мы сможем передвигать эти станции по городу, с тем чтобы найти максимально удобное и комфортное место, связанное с нахождением этой станции, чтобы создать максимально комфортные условия для пользователей. Хочу сказать, что 1736 велосипедов будет поставлено до конца июля.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это то, что Вы уже сказали, Сергей Семёнович: мы увеличиваем количество велодорожек, и этот веломаршрут, который мы детально совместно с Департаментом капитального ремонта проработали, к концу июня уже сможет быть запущен в полном объёме с удобной инфраструктурой как для пешеходов, так и для велосипедистов, конечно.

\r\n

Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы уже на сегодняшний день (если брать ситуацию на 20 мая) поставили 575 бесплатных велопарковок — это 5750 парковочных мест, из которых 1980 мест — вблизи учебных заведений, школ. Соответственно, это наиболее активная часть велодвижения, которая пользуется велосипедами, и я уверен, что с появлением этой инфраструктуры пользователей будет ещё больше. Безусловно, мы готовы и сейчас ставить дополнительные велопарковки, заявку можно оставить на сайте Департамента транспорта, и в самое короткое время мы сможем установить дополнительные велопарковки в тех местах, в которых москвичи попросят сделать.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это, безусловно, безопасность движения велосипедистов и пешеходов. Мы совместно с ГИБДД города Москвы разработали специальный буклет-книжку, раздали, также волонтёры и общественные организации велосипедистов и пешеходов будут эту книжку распространять. Там собрана вся информация: как пользоваться велосипедом в Москве, какие есть ограничения, что есть в правилах дорожного движения, где можно ездить, особенно много информации про детей, какие вещи они должны сами знать и что должны сделать их родители с точки зрения того, чтобы поездка на велосипеде была максимально безопасной и с соблюдением всех необходимых правил.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это организация пешеходных зон в городе. Как Вы сказали, Сергей Семёнович, мы по Вашему поручению активно занимаемся созданием комфортной среды и для пешеходов, но, безусловно, тот баланс между автомобилистами и пешеходами мы также стараемся учитывать, с тем чтобы развитие пешеходного движения не создавало дополнительных проблем для автомобилистов. Мы это всё очень комплексно и серьёзно учитываем. У нас есть три программы, по которым мы работаем...

\r\n

С.Собянин: Давайте мы по пешеходным маршрутам отдельно заслушаем вопрос. Он очень серьёзный. Заслушаем, как начались работы, какие проблемы, какие там задачи стоят перед нами.

\r\n

М.Ликсутов: Хорошо, Сергей Семёнович. Я отдельно доложу по этому вопросу.

\r\n

С.Собянин: Я прошу комплекс городского хозяйства подготовиться к этому вопросу.

\r\n

М.Лискутов: Ясно. Спасибо. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Артюх Юрий Владимирович (руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), сегодня проводится День славянской письменности и культуры, прошу доложить о мероприятиях.

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! День славянской письменности и культуры приурочен к дню памяти святых равноапостольных братьев Мефодия и Кирилла, отмечается в России с 1991 года. В столичной программе с 15 мая по 1 июня — более 200 мероприятий, в которых примут участие десятки тысяч москвичей. Главные церковные торжества сегодня начались с божественной литургии в Успенском соборе Кремля. В эти минуты как раз начинается крестный ход до Славянской площади, где праздничный молебен у памятника Кириллу и Мефодию совершат два предстоятеля поместных православных церквей — Патриарх Московский и всея Руси Кирилл и Патриарх Иерусалима Феофил. К настоящему времени завершилась традиционная церемония возложения цветов к памятнику Кириллу и Мефодию всеми посольствами славянских стран и представителями общественных организаций.

\r\n

И, наконец, сегодня впервые центральное мероприятие — празднование Дня славянской письменности и культуры — пройдёт на Красной площади. В большом праздничном концерте «Любимые песни России» примет участие более 30 хоров общей численностью 2 тыс. человек. К сводному хору присоединятся все присутствующие. Правительством Москвы обеспечено материально-техническое сопровождение всех празднований, информирование москвичей о планируемых мероприятиях совместно с УВД по городу Москве, безопасность и охрана общественного порядка. Приглашаем всех присутствующих принять участие в сегодняшнем хоровом фестивале. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадьевич (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы). У нас проводятся Дни российского предпринимательства, прошу доложить, какие мероприятия проходят в городе.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 26 мая в нашей стране уже в шестой раз отмечается День российского предпринимательства. Он был утверждён указом Президента в октябре 2007 года. В этом году у нас с 14 по 29 мая будет организовано более 250 тематических мероприятий — это и различные мастер-классы, деловые игры, также крупные конференции и форумы, в которых будут участвовать и состоявшиеся предприниматели, и те, кто только собирается открыть своё дело. Всего в этих мероприятиях примут участие более 12 тыс. человек.

\r\n

День предпринимательства активно освещается средствами массовой информации, и 26 мая в ведущих московских средствах массовой информации пройдёт однодневный информационный марафон. Там будут представлены сюжеты из жизни столичных предпринимателей. Нашим Департаментом было собрано несколько десятков историй успеха, и нам бы очень хотелось, чтобы жители Москвы и будущие предприниматели узнали о том, какие отличные проекты существуют, которые признаны уже не только в Москве, но даже в других странах мира.

\r\n

Одним из центральных событий, посвящённых Дню предпринимательства, стал VII Всероссийский форум «Дни малого и среднего бизнеса России», он прошёл с 14 по 17 мая на ВВЦ. От Правительства Москвы был большой стенд с деловой программой, он пользовался популярностью, было проведено очень много консультаций по образовательным программам, по получению субсидий, по получению поддержки от Штаба, по доступу к госзаказу и поддержке экспортной деятельности. Также прошло около 10 семинаров, посвящённых самым разным вопросам предпринимательской деятельности. Также вчера... и сегодня проходит экономический саммит «Россия: молодёжь и предпринимательство» в Российском экономическом университете им. Г.В.Плеханова. И в эти выходные пройдёт несколько специализированных отраслевых мероприятий в рамках Российской недели маркетинга 2013 года в Центральном доме предпринимательства. На следующей неделе у нас запланирована встреча руководства города с молодыми бизнесменами в коворкинг-центре «Нагатино». Также 29 мая пройдёт финал конкурса бизнес-проектов, который был организован Высшей школой экономики. Этот конкурс уже стал традиционным, завоевал большую популярность. И в этот же день состоится финал Всероссийского конкурса «Энактус» — это крупнейшее международное сообщество студентов, лидеров бизнеса и различных мировых университетов.

\r\n


\r\n Я хотел бы воспользоваться возможностью и поздравить всех московских предпринимателей с этим праздником, поблагодарить за то, что предприниматели делают для москвичей, за вклад в экономику города, ну и пожелать всем удачи в реализации всех планов. Спасибо. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-05-24 16:50:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-24 16:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369399020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":565056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления ЮЗАО Москвы","date":"2013-05-23 23:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем серию встреч с депутатами органов местного самоуправления Москвы. Вы знаете, что в истории Москвы таких встреч не проводилось, более того, если и проводили встречи, то столько конкретных вопросов там не решалось. Мы стараемся на этих встречах не только в целом рассказать о том, что мы делаем в конкретных округах, районах, но и выслушать ваши предложения, замечания, то, что волнует вас, ваших избирателей, и в максимальном объёме учесть в ближайших наших планах. Поэтому разговор мы стараемся вести максимально конкретный, с конкретными поручениями и решениями, где они очевидны. И по результатам наших встреч мы делаем системный пакет поручений, который остаётся на контроле у соответствующих департаментов.

\r\n

Более того, в связи с тем, что очень много поступает предложений, в частности по строительству поликлиник, мы выделили эти предложения в отдельную подпрограмму государственной программы «Развитие здравоохранения Москвы», чтобы ещё раз посмотреть отраслевую схему размещения поликлиник и учесть на ближайшие годы — на проектирование и строительство амбулаторных центров и поликлиник. Потому что проблемы, связанные со здравоохранением, кроются как раз в амбулаторном звене: нехватка врачей, нехватка поликлиник, шаговая недоступность этих поликлиник, перегруженность их и так далее. Поэтому мы это выделим в подпрограмму и в ближайшее время её утвердим. Тем не менее это не означает, что сегодня мы эти вопросы не будем обсуждать, — пожалуйста.

\r\n

Скажу ещё, что эти встречи, которые сегодня проходят с депутатами, обусловлены во многом тем, что депутаты местного самоуправления теперь имеют реальные полномочия, которые мы за последний год передали вам.

\r\n

И если раньше — никого обидеть не хочу, но тем не менее — депутаты имели достаточно призрачные полномочия, формальные и больше были рупором каких-то проблем местного значения, то сегодня они сами во многом могут решать эти проблемы, контролировать местную власть, местных чиновников, управляющие компании, руководителей бюджетных учреждений, распоряжаться или контролировать огромные суммы, которые идут на благоустройство, ремонт жилья, капитальный ремонт, освещение и так далее, влиять на конкретные решения, принимаемые в области строительства объектов районного значения.

\r\n

Поэтому, конечно, очевидно, что только совместная работа будет эффективна с точки зрения развития конкретных районов и города в целом. Считаю, что интерес к органам местного самоуправления, депутатам, конечно, вызван ещё и тем, что они получили значительные полномочия, с одной стороны, с другой стороны — начали активно ими пользоваться, что тоже очень хорошо. То, что они проявляют активную позицию, — это, собственно, то, чего мы и добивались, потому что управлять городом из одного здания, решать за всех вопросы — это не только очень сложно, это невозможно. Поэтому чем активнее ваша позиция, чем активнее вы вникаете в дела на уровне районов, округов, города, тем лучше, тем проще понимать проблемы, тем проще их решать.

\r\n

Несколько тем в начале нашей встречи. Начну с темы расселения пятиэтажек первой серии домостроения, тем более что именно в Черёмушках 56 лет назад стартовала программа строительства пятиэтажного жилья. За эти 56 лет, конечно, хрущёвки сослужили добрую службу не одному поколению, но тем не менее они отжили свой век, и совершенно правильно было принято решение об их сносе. Из более 1,7 тыс. пятиэтажек в настоящее время осталось чуть более 300, в которых проживает порядка 25 тыс. семей.

\r\n

Согласно решениям, которые были приняты ранее по сносу этого фонда, они должны были расселяться инвесторами в соответствии с инвестиционными контрактами. В силу разных причин, это связано и с недобросовестностью инвесторов, и с финансовым кризисом, который был, и с тем, что сами проекты были скомпонованы некорректно — по тем или иным причинам эти контракты не реализовывались уже несколько лет. После длительных консультаций, разбирательств и так далее, мы приняли решение о расторжении большинства этих контрактов. В силу того, что мы видим, что они не будут исполнены, а люди не будут переселены из пятиэтажек. Поэтому мы приняли решение сносить оставшиеся пятиэтажки, большинство из них, и расселять за счёт бюджета города, соответственно, включив в Адресную инвестпрограмму 2013–2015 годов строительство домов под снос оставшихся пятиэтажек.

\r\n

При этом достаточно много вопросов вызывало изменение городского законодательства по предоставлению жилья при сносе. Вы знаете, что по протесту Прокуратуры в соответствии с федеральным законодательством в своё время городская Дума приняла решение: очередникам, которые переселяются из пятиэтажек, не улучшать жилищные условия, а оставлять их на очереди. Мы достаточно долго над этой проблемой работали, но я всё-таки считаю, что надо вернуться к прежнему порядку и условия переселения оставить такими, какие были прежде. А то получится, что у нас две трети, или 80%, людей переселились по одним условиям, а оставшиеся 20% будут переселяться по другим. Я думаю, что мы найдём юридическое решение. Такой проект закона внесён в городскую Думу, и я надеюсь, что в ближайшее время будет принят.

\r\n

Теперь — о других городских программах и их результатах в Юго-Западном округе. Что касается развития транспортной системы. Вы знаете, мы вкладываем серьёзные ресурсы в расширение метрополитена в этом секторе города, чтобы, во-первых, улучшить обеспеченность метропо­литеном жителей Бутова, Тёплого Стана и Обручевского района, во-вторых, сформировать дополнительные, более удобные маршруты поездок и, в-третьих, подготовить метрополитен к перспективному увеличению перевозок в направлении новых территорий.

\r\n

Новый участок Бутовской линии «Битцевский парк» — «Старокачаловская» уже вошёл в завершающую стадию строительства. Мы его откроем до конца текущего года. Это существенно упростит въезд и выезд из Бутова, а также поездки между соседними районами города, разделёнными Битцевским лесом. В перспективе на новой станции метро «Лесопарковая» планируется крупный транспортно-пересадочный узел, предназначенный для перехвата личного транспорта, двигающегося по МКАД.

\r\n

В 2014 году будет завершено строительство продления Сокольнической линии в Тропарёво и далее на территорию Новой Москвы. С учётом бурного развития поселений, примыкающих к МКАД, метро там объективно необходимо, иначе все эти граждане поедут в близлежащие районы Москвы на личном транспорте. В то же время, хотел бы подчеркнуть, что продление метро не приведёт к перегрузке Сокольнической линии. Рост пассажиропотока с новых территорий будет компенсирован переключением жителей Солнцева и Ново-Переделкина на новую Солнцевскую ветку метро, строительство которой также начато в настоящее время.

\r\n

Кроме того, значительную часть перспективного роста пассажиропотока возьмёт на себя Третий пересадочный контур метрополитена. Собственно, в центре города, на Кольцевой, уже и так идёт огромная перегрузка метро и ввод пересадочного контура, на наш взгляд, снизит эту загрузку на 15–20%. Также в ходе реконструкции Малого кольца железной дороги на территории Юго-Западного округа плани­руется открыть одну из основных и наиболее востребованных остановок в районе площади Гагарина. Обустройство плоскостных транспортно-переса­дочных узлов планируется на 17 станциях метро­политена в Юго-Западном округе, большинство из которых будет реализовано уже в этом году.

\r\n

О дорожном строительстве. В этом году завершается реконструкция магистрали Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект. На юго-западном участке этой трассы речь идёт о строительстве заездных карманов, боковых проездов, пешеходных переходов. Реконструкция макси­мально щадящая и в то же время эффект­ивная. По расчётам, пропускная способность магистрали вырастет на 20%. Также мы завершаем реконструкцию Варшавского шоссе как внутри МКАД, так и за МКАД, что, конечно, существенно улучшит транспортную доступ­ность Бутова. Внутри МКАД основные работы фактически уже завершены. За МКАД было много имущес­т­венных споров, но тем не менее до конца следую­щего года, я надеюсь, реконструкцию также завершим. Также в этом году будет открыто движение по новой эстакаде у метро «Тёплый Стан» на Профсоюзной улице. Мы на одной из встреч с жителями обещали реализовать этот проект, это обещание будет выполнено. Ещё одно обещание касалось строительства под­зем­ного пешеход­ного перехода у метро «Универ­ситет». На данном объекте начаты подготовительные работы.

\r\n

Что ещё планируется строить и реконструировать на юго-западе? Прежде всего это реконструкция Ленинского проспекта, развязок МКАД с Ленинским проспектом и Профсоюзной улицей. На сегодня, несмотря на сложные споры, множество предложений от жителей, выработан максимально щадящий проект реконструкции Ленинского проспекта. Мы пошли на радикальное, серьёзное удорожание работ, чтобы сохранить исторический облик проспекта.

\r\n

Теперь о том, что не будет строиться на юго-западе. Не будет реконструкции Севастопольского проспекта. Это невылетная и плотно застроенная магистраль, так что там не имеет смысла затевать какие-то глобальные работы. Не планируется комплексная реконструкция проспекта Вернадского и Профсоюзной улицы. На этих магистралях предполагается реализовать отдельные проекты по улучшению движения транспорта. Часть из них уже реализуется.

\r\n

В целом я считаю, что на сегодняшний день мы в диалоге с жителями и экспертами сформировали оптимальный план строительства и реконструкции дорог. Благодаря его реализации станет лучше и городу в целом, и жителям юго-запада.

\r\n

Теперь несколько вопросов, касающихся социального развития. Что касается средней школы. Юго-запад, как вы знаете, всегда был в числе лидеров столичного образования. В 2011 году были полностью решены задачи устройства в дошкольные учреждения московских детей в возрасте от 3 до 7 лет. Скажу, что в России регионов, которые решили эту задачу, считанные единицы.

\r\n

В число лучших школ Москвы входят 32 школы из этого округа, причём две школы входят в первую пятёрку. Более 25% выпускников школ сдают ЕГЭ с результатом больше 220 баллов по трём предметам, то есть, можно сказать условно, на «отлично». Должен сказать, что количество таких отличников за последние два года увеличилось почти вдвое. Это хороший результат.

\r\n

Чтобы эти показатели и дальше оставались такими, а ещё лучше — продолжали расти, за последние два с половиной года в развитие окружного образования были вложены беспрецедентные средства. Заработная плата учителей выросла в 2 раза почти. В 2010 году учитель зарабатывал 32 тыс. рублей, в начале 2013 года средняя заработная плата уже составляет 64 тыс. Заработная плата воспитателей детских садов увеличилась также почти в 2 раза — с 23 тыс. до 40 тыс. рублей.

\r\n

Капитальный ремонт был проведён в 37 школах и детских садах, текущий ремонт — почти в 300 учреждениях, ремонт фасадов — в 400, благоустройство территории — в 440 учреждениях.

\r\n

Были капитально отремонтированы или созданы с нуля 121 школьный стадион и спортивная площадка в детских садиках, притом что в Юго-Западном округе у нас работает всего 450 образовательных учреждений. Эти цифры означают, что почти в каждой школе, каждом детском саду одновременно проводилось несколько видов работ: ремонт, благоустройство, создание стадиона или спортивной площадки.

\r\n

Тем не менее работы по ремонту и благоустройству не закончены. На эти цели в этом году выделено в целом по городу около 20 млрд рублей.

\r\n

По мере необходимости мы будем планово продолжать эти работы. Также в ближайшие годы предстоит решать задачи повышения квалификации учителей, внедрения новых электронных учебников, создания безбарьерной среды для детей-инвалидов. Одним словом, предстоит делать всё необходимое, чтобы учёба и работа в школе были комфортными как для учеников, так и для учителей.

\r\n

Вопросы здравоохранения. В рамках двухлетней программы модернизации произошло полное переоснащение сети медицинских учреждений округа.

\r\n

Для поликлиник и больниц юго-запада было закуплено 5 компьютерных томографов, 5 МРТ, 1 ангиограф, 35 цифровых рентгеновских комплексов и тысячи единиц другого современного оборудования. В округе уже несколько десятилетий функционирует Диагностический клинический центр № 1, в который традиционно поставлялось лучшее оборудование. Он был одним из самых лучших в городе. Теперь после переоснащения первичного звена в каждом из пяти амбулаторно-поликлинических объединений юго-запада созданы такие же широкие возможности для диагностики и лечения, которые раньше были в одном-единственном учреждении.

\r\n

Полностью переоснащена и базовая окружная больница № 64. Расходы на ремонт, приобретение оборудования и внедрение новых стандартов в этой больнице за два года составили около 1 млрд рублей. Эти инвестиции уже принесли первые результаты: возросло количество высокотехнологичных исследований и операций, начали сокращаться сроки их ожидания, есть позитивные подвижки и с точки зрения улучшения результатов лечения. По сравнению с 2010 годом в округе и в целом в Москве существенно сократилась смертность: от болезни системы кровообращения — на 18%, новообразований — на 12%, ДТП — на 23%, болезней органов дыхания — на 19%. Я думаю, что нам нужно закрепить эту тенденцию и дальше её развивать.

\r\n

Удалось повысить соответственно и заработную плату медицинских работников. По итогам 2012 года средняя заработная плата врачей в учреждениях округа составила 67 тыс. рублей.

\r\n

На 2013 год перед системой здравоохранения стоят задачи создания надёжных механизмов контроля качества лечения пациентов, новой системы повышения квалификации врачей, единой городской системы управления ресурсами здравоохранения.

\r\n

И, как я уже сказал, мы сейчас активизируем строительство поликлиник в тех районах, где их недостаточно. В этом году будет завершено строительство поликлиники в Южном Бутове. Одновременно идёт проектирование крупного амбулаторно-диагностического центра на территории 64-й больницы, готовятся решения по строительству ряда других учреждений.

\r\n

Уверен, что названные мною меры позволят добиться хороших результатов и сделать здравоохранение Москвы таким, каким его хотят видеть москвичи, — качественным и доступным.

\r\n

Следующий вопрос — это адресные программы улучшения социального обслуживания граждан. В 2011 году вы участвовали в этих программах, мы организовывали обследование условий жизни и быта участников войны. В 2012 году провели аналогичное исследование в отношении вдов ветеранов.

\r\n

В 2013 году выполнено обследование условий жизни и нуждаемости одиноких тружеников тыла. По всем из них приняты конкретные решения: по дополнительному санаторному лечению, обследованию, медицинской помощи, покупке каких-то предметов длительного пользования, ремонту квартир и так далее.

\r\n

Теперь мы ставим перед собой задачу ещё более сложную — обследовать условия жизни и решить бытовые проблемы инвалидов I группы. Это задача уже качественно другого уровня и по охвату людей, и по тем проблемам, которые предстоит решать.

\r\n

Для сравнения: в 2011 году на юго-западе социальные работники опросили чуть более 8 тыс. участников войны, в 2013 году предстоит обследовать условия жизни 16,5 тыс. инвалидов.

\r\n

Сейчас опрос инвалидов уже подходит к концу. Затем предстоит провести анализ полученной информации и по итогам представить индивидуальные планы решения их бытовых проблем: это приспособление квартир для особых потребностей людей с ограниченными возможностями, покупка необходимой техники, дополнительное лечение, реабилитация, помощь в трудоустройстве и другие виды целевой помощи.

\r\n

Будет очень правильно, если вы, депутаты местного самоуправления, совместно с общественными организациями подключитесь к этой работе. Посмотрите, что за планы, как они будут исполняться, какие деньги на них выделяются. Я знаю, что вы и из своих фондов выделяете деньги на адресную и социальную поддержку. Надо состыковать эти планы, чтобы не было дублирования, с одной стороны, с другой стороны — никто в этом списке незаслуженно не был обойдён.

\r\n

Уважаемые коллеги! Теперь несколько слов о ваших непосредственных полномочиях как депутатов местного самоуправления. Подконтрольный депутатам бюджет ремонта жилья и благоустройства юго-запада на 2013 год составляет более 1,8 млрд рублей. Он включает средства на общегородские программы, а также 590 млн, которые были выделены на дополнительные мероприятия. В рамках этих программ и дополнительных мероприятий в Юго-Западном округе будут проводиться работы по благоустройству в 670 дворах. Выборочный капитальный ремонт намечен в 386 домах. Кроме того, улучшение уличного освещения планируется на 245 объектах. Я должен сказать, что мы вообще в этом году должны по большому счёту закончить программу освещения наших дворов. Поэтому если есть какие-то проблемы, которые ещё остаются после реализации этой программы, прошу делать заявки, так, чтобы мы реализовали её полностью до конца текущего года. Дворов с некачественным освещением в Москве не должно остаться. Предстоит заменить 232 устаревших лифта.

\r\n

Запланированы работы по созданию пяти новых народных парков. Вы знаете, что мы реализовали большую программу по паркам культуры, окружным паркам. Кроме этого мы попросили жителей города дать предложения по созданию новых так называемых народных парков, пусть это небольшие участки, которые необходимо благоустроить, озеленить, придать им жизнь. Таких предложений поступило более 200. На этот год мы отобрали 50 проектов, из них пять таких проектов в вашем округе — три парка должны сделать инвесторы и два парка за бюджет, плюс должны с вами обустроить четыре пешеходных зоны.

\r\n

Также уже идут работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях и тротуарах. Много было жалоб жителей по данной проблеме. Если мы в магистральных дорогах достаточно далеко продвинулись, то на межквартальных проездах ещё было проблем более чем достаточно. Мы решили в этом году закончить в основном эту программу и отремонтировать те дороги межквартальные и дворовые, которые требуют ремонта. Так что если у вас какие-то серьёзные проблемы, связанные с недоремонтами на территории ваших избирательных округов, прошу активно работать с районной администрацией, окружной, чтобы мы своевременно внесли соответствующие корректировки.

\r\n

Дополнительно к тем вопросам, о которых я сказал, которые будут решаться в этом году, в ваши районы были перечислены 87 млн рублей, поступивших от подоходного налога за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение подрядчиками своих обязательств. Больше всего получили районы Южное Бутово и Ясенево. Вы можете распределить эти средства — не только можете, но и прошу вас активно распределить эти деньги, чтобы можно было их использовать уже в этом, текущем году. Должен сказать, что это не последние деньги, которые будут поступать к вам: мы по окончании мая ещё раз подведём итоги и перечислим дополнительные средства за счёт этих источников в органы местного самоуправления, для того чтобы вы могли их активно использовать.

\r\n

Также хотел напомнить, что теперь у депутатов есть полномочия принимать окончательные решения по строительству зданий регионального значения, гаражей, объектов местного значения площадью до 1,5 тыс. кв. м, согласовывать размещение нестационарных объектов, заслушивать отчёты главы районной управы, главного врача поликлиники, руководителей МФЦ и других районных учреждений. Чтобы эти полномочия не были формальны — это, по сути дела, теперь зависит от вас, насколько вы будете активны и принципиальны. Полномочия у вас есть.

\r\n

Кроме того, с учётом полученного опыта исполнения новых полномочий по желанию ваших коллег из других округов мы подготовили законопроект о дальнейшем расширении полномочий депутатов. Он уже принят Московской городской Думой в первом чтении.

\r\n

Речь идёт, во-первых, об участии депутатов в согласовании перевода жилых помещений в нежилые в многоквартирных домах. Эта просьба прозвучала на одной из первых встреч с депутатами, потому что много было нареканий, особенно в пятиэтажных домах: когда начинают переводить в нежилые помещения квартиры, для жителей это, конечно, создаёт массу неудобств. Поэтому мы решили, чтобы эти решения принимались только с вашего одобрения.

\r\n

И, во-вторых, будет реализована идея материального поощрения депутатов, активно участвующих в работе органов местного самоуправления. Бюджет Москвы выделит целевые субсидии муниципалитетам, чтобы вы сами, по своему решению, могли поощрять наиболее активных депутатов.

\r\n

В заключение ещё раз должен сказать, что доволен той активностью, которая сегодня есть в органах местного самоуправления, той активностью, которая возникает при решении задач. Мы, конечно, получили дополнительный импульс по решению тех проблем, которые стоят перед городом, перед жителями. Спасибо большое. А теперь перейдём к вопросам.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семёнович, поскольку мне первому предоставили слово, позвольте поблагодарить Вас за организацию встречи такого широкого формата и возможность прямого обсуждения вопросов, волнующих муниципальных депутатов и жителей Юго-Западного округа.

\r\n

Мой вопрос касается излюбленного жителями Конькова места для отдыха — территории прудного комплекса № 62, называемого в районе яблоневым садом. По многочисленным просьбам и обращениям жителей разработан проект благоустройства природного комплекса, и от имени жителей, депутатов прошу решить вопрос финансирования из бюджета города благоустройства яблоневого сада. Это уникальная парковая территория района Коньково.

\r\n

С.Собянин: Это, Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), Ваша территория? Олег Александрович (О.А.Волков — префект ЮЗАО Москвы), готов проект? Какая стоимость?

\r\n

О.Волков: 118 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте мы за счёт дополнительных средств выделяемых префектуре тогда решим этот вопрос. Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

М.Филатова (депутат района Гагаринский): Уважаемый Сергей Семёнович, пользуясь случаем, хотелось бы задать Вам два вопроса. Первый вопрос касается публичных слушаний, которые прошли в марте текущего года на территории нашего района, по поводу строительства многофункционального комплекса по адресу улица Фотиевой, владение 10. Большинство жителей нашего района выступило против этого строительства. Насколько нам известно, материалы поступили в Москомархитектуры, и нам бы хотелось, конечно, узнать позицию Правительства Москвы по этому проекту.

\r\n

И второй вопрос, он тесно связан и перекликается с первым. Во время этих слушаний большинство жителей поставило вопрос о рассмотрении возможности передачи городу того корпуса, который не эксплуатируется в течение длительного времени, речь идёт о больнице РАН на той же территории, для того чтобы можно было разместить там детскую поликлинику. К сожалению, детская поликлиника в нашем районе расположена в жилом доме на первом этаже. Ответьте, пожалуйста, на вопрос: возможно ли проведение каких-либо переговоров с Российской академией наук по передаче данного здания городу?

\r\n

С.Собянин: Честно говоря, Марина Николаевна, после того как мы провели там общественные слушания, я думаю, что у наших академиков плохое настроение по поводу передачи нам каких-либо объектов. Вообще, когда мы принимали решение о проведении общественных слушаний, я был уверен, какой будет исход. Но тем не менее меня уверяли, что удастся убедить жителей, что это хороший проект, связанный с вводом этой больницы и поликлиники, которая будет оснащена первоклассным оборудованием и так далее, и тому подобное. Я согласился на то, чтобы проводить общественные слушания, но, собственно, предупредил коллег, что, скорее всего, будет отрицательный результат, а если будет отрицательный результат, мы не согласимся на строительство. Собственно, такой результат и был, какой мы ожидали, поэтому мы сегодня на Градостроительной комиссии приняли решение об отказе в реализации этого проекта.

\r\n

А по поводу передачи больницы — это отдельный теперь вопрос. Я поговорю с руководством Академии. Если они нам передадут её, мы её, конечно, реконструируем и запустим. Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семёнович, на территории нашего Обручевского района (Вы у нас были, пару лет назад) расположен Воронцовский парк, Вы его посещали, как раз открывали аллеи игр. Благоустройство там на высочайшем уровне, я считаю, завершено, но осталась проблема с реконструкцией памятников истории, зданий-памятников. Они у нас уже потихонечку начинают разрушаться, и жителей, конечно, беспокоит, будет ли вообще реконструкция этих зданий-памятников, потому что они находятся на балансе Москомнаследия, Мосгорнаследия теперь уже. Планируется ли проведение реставрационных работ на территории нашего парка?

\r\n

С.Собянин: Кибовский (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы) есть? Олег Александрович, пожалуйста, доложите, что там планируется.

\r\n

О.Волков: Уважаемый Сергей Семёнович, в этом году запланированы работы по завершению строительства третьего корпуса. У нас изумительная, очень красивая историческая реставрация получилась. Мы подводим к ней все коммуникации — воду, тепло, электроэнергию, и этот корпус будет доступен для всех жителей юго-запада, с дальнейшим продолжением реконструкции парка в целом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

Ю.Московский: Депутат муниципального округа Ломоносовский Московский Юрий Валерьевич. Добрый день, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Добрый день.

\r\n

Позвольте задать вопрос. На территории Ломоносовского района по адресу улица Марии Ульяновой, 29А, расположено отдельно стоящее здание. В нём ранее располагался филиал специализированного дома ребёнка № 12 для детей с органическим поражением центральной нервной системы, с поражением психики. Сам дом ребёнка расположен по другому адресу: ул. Гарибальди, дом 8, корпус 6. В 2009 году филиал был закрыт. Основное здание удовлетворяет потребность в размещении детей с вышеуказанной патологией. В дополнительном здании не имеется потребности. Кроме этого в настоящее время в районе остаётся нехватка мест в детских садах. Прошу Вас, уважаемый Сергей Семёнович, рассмотреть вопрос о размещении в пустующем здании детского сада. Данный вопрос неоднократно поднимался на встречах жителей района с депутатами. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Я помню этот вопрос. Мы приняли решение о передаче его Департаменту образования с последующей реконструкцией и приспособлением под детский сад, поэтому вопрос, собственно, уже решён. Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

С.Васильев: Добрый вечер, Сергей Семёнович. Сергей Васильев, Тёплый Стан. У меня вопрос, скажем так, в контексте сегодняшних баталий о Зелёном театре Стаса Намина. Оказывается, у нас в городе нет ни одного летнего театра. У нас в районе в зоне отдыха «Тропарёво» есть такой уникальный объект — летний амфитеатр. В прошлом году была начата его реконструкция, но, к сожалению, в этом году работы приостановлены, и в данный момент никакие работы не ведутся. В связи с этим хотелось бы Вас попросить помочь с решением вопроса — завершить реконструкцию данного объекта. Ну и, соответственно, хотели бы Вас пригласить на большой праздник — мероприятие под названием «Окружной голос». Это на самом деле уникальное мероприятие, Вы там можете увидеть 4–5 тыс. голосов, вернее, услышать, поэтому с удовольствием Вас приглашаем... Ну и просьба помочь в решении этого вопроса. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Сергей Иванович, насчёт голосов — спасибо большое. Что касается окончания этой стройки, конечно, она должна быть завершена. Если начали уже, в строительство вошли, то останавливать не надо. И если у вас с бюджетом какие-то проблемы, Вы, Олег Александрович, докладывайте, мы поможем вам, но стройку надо в этом году завершать, если начали. Хорошо? Спасибо.

\r\n

<...>

","created_at":"2013-06-12 21:08:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-23 23:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369337400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":567056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Мурманской областью","date":"2013-05-23 17:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, Марина Васильевна (М.В.Ковтун — губернатор Мурманской области)! Очень рад тому, что в Москве вы отмечаете 75-летие области, проводите Дни Москвы, даёте возможность москвичам познакомиться с замечательной историей, экономикой края. Я надеюсь, что проведение таких Дней Мурманской области в Москве будет традиционным, так чтобы мы были в курсе всего, что у вас происходит.

\r\n

Москва обладает колоссальным инвестиционным потенциалом, поэтому вполне возможно, что вы найдёте здесь партнёров для развития и своего края. Вообще, у нас давние торгово-экономические связи между Москвой и вашей областью, но тем не менее мы решили обновить наше Соглашение социально-экономическое, прописать новые приоритеты, сделать его более конкретным. Это вопросы обмена опытом в области градостроительной политики, транспорта, связи, здравоохранения, образования и конкретные мероприятия, связанные с повышением квалификации учителей, врачей, оказанием медицинской помощи, культурным обменом и так далее. Поэтому я надеюсь, что с подписанием этого Соглашения связи между нашими регионами будут ещё более тесными и товарищескими. Спасибо.

\r\n

М.Ковтун: Спасибо большое, Сергей Семёнович, за предоставленную возможность подписать Соглашение о торгово-экономическом и культурном сотрудничестве между Правительством Мурманской области и Правительством Москвы.

\r\n

Для нас это событие действительно очень важное. Мы знаем, что сотрудничество между Москвой и субъектами Российской Федерации настолько эффективно, что является особым инструментом для развития наших территорий. Действительно, мы подготовили документы, которые позволят после их подписания расширить наши контакты, создать условия для развития новых связей между предпринимательскими сообществами, культурными организациями. Мы возлагаем большие надежды на это сотрудничество, мы к нему готовы. У нас есть целый ряд интересных предложений, и в качестве таких привлекательных вещей нам хотелось бы назвать проекты по развитию горнолыжного спорта в Хибинах. Такой проект, как «Большой Вудъявр», позволит москвичам познакомиться с севером, с его превосходной природой, удивительной, яркой. У нас развиваются такие уникальные проекты, как аквакультура, рыборазведение. В рамках проекта, который получил своё развитие совсем недавно, товарооборот или, вернее, объём выращенной рыбы вырос за пять лет в 30 раз. Такие перспективы дают возможность развивать совершенно новые интересные проекты, и они получают возможности ещё бóльшие с развитием нашего с Вами Соглашения. Спасибо огромное! Я уверена, что мы сможем решить многие задачи, которые перед нами стоят, с Вашей помощью. Спасибо большое!

","created_at":"2013-05-27 12:32:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-23 17:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369314840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":564056,"title":"Встреча с учениками и преподавателями школы №1253","date":"2013-05-23 17:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Здравствуйте, присаживайтесь. Какой у вас красивый зимний сад! Так неожиданно.

\r\n

Я хочу поздравить с наступающими каникулами, с выпускными экзаменами наступающими. Сегодня предпоследний учебный день. Ребят хочу поздравить с большим событием в их жизни — заканчивается целый этап этой жизни, школьный этап. Всегда это волнительно, но я не думаю, что кто-то жалеет об этом, потому что впереди интересные студенческие годы. Я уверен, что у вас всё получится в плане достойного окончания школы, поступления в вузы, колледжи Москвы, и уверен, что школа хорошо подготовила вас, для того чтобы адаптироваться к жизни, занять в ней достойное место.

\r\n

Хотел сегодня поговорить как раз о том, какие у вас впечатления о прошедших учебных годах, какие, может быть, пожелания в плане дальнейшего улучшения учебного процесса, организации учёбы в наших школах, хотя мы достаточно много сделали за последние годы. Радикально изменилась система финансирования школ, повысилось значение управляющих советов. Многие из вас в них входят, я бы хотел тоже услышать оценку этой работы. Это непосредственно влияет на оценку учителей, на их мотивацию, на качественный результат. Должен сказать, что за последние два года (не знаю, как в вашей школе, вы, наверное, об этом расскажете) в целом по городу количество отличников почти удвоилось. Это уже серьёзное продвижение в качестве образования. Так как мы живём уже давно не в распределительной, а в конкурентной среде, то это не абстрактное понятие — качество учёбы и качество оценок. Это говорит о том, что вы, выпускники московских школ, более конкурентны в жизни, займёте лучшие места в университетах, будете претендовать на лучшую работу, больший заработок и так далее и тому подобное, поэтому качество московских школ, качество образования носит абсолютно предметный и конкретный характер, связанный непосредственно с вашими судьбами.

\r\n

Надеюсь, что и дальше вместе с вами, с учительскими и преподавательскими коллективами, родителями будем продвигаться по улучшению качества московского образования.

\r\n

Много было различных суждений по поводу того, что мы выравняли в основном финансирование школ, подтянули отстающих, практически в 2 раза увеличив объём финансирования с 60 тыс. на ребёнка до 120. Были опасения, не случится ли чего-нибудь плохого с передовыми, выдающимися школами Москвы, не будут ли индивидуальные достижения ребят и этих школ каким-то образом нивелированы. Но этого не произошло, наоборот, у нас практически все школы Москвы стали участвовать в олимпиадах, и в российской олимпиаде мы выступили очень достойно, самым достойным образом за всю историю российской олимпиады. Поэтому и эти опасения не оправдались, слава богу. В плане и индивидуальных достижений ребят, и индивидуальных достижений школ мы двигаемся вперёд. Обо всём этом я хотел бы поговорить. Вначале хотел спросить Исаака Иосифовича (И.А.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как мы готовы к сдаче единого госэкзамена.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. К сдаче единого государственного экзамена всё готово, тем более что мы провели пробный экзамен по математике и ребята имели возможность в реальном режиме уже отработать всё, что им придётся делать на едином госэкзамене. Вот мы уже с директором обсуждаем, как Вы, Сергей Семёнович говорите, предметный конкрет: мы пытаемся спрогнозировать, сколько же выпускников этой школы наберёт 220 баллов на ЕГЭ. И очень рассчитываем, что в этом году результат будет ещё лучше прошлогоднего, хотя надо признаться, что и в прошлом году был очень высокий результат у этой школы. Сергей Семёнович, в этой школе есть уникальный предмет — это химия...

\r\n

С.Собянин: А какой процент учеников сдаёт на «отлично», больше 220?

\r\n

И.Калина: На 220 у них в прошлом было больше половины, где-то около 60%. Хотя по городу где-то, к сожалению, пока четверть.

\r\n

С.Собянин: Четверть отличников... Я тоже учился в школе, но я не помню, чтобы какая-то школа давала такие результаты.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, у нас буквально, Вы сами уже сказали, два года назад таких детей было всего 7 тыс. по городу, сейчас 13, потому что, когда Сергей Семёнович говорит «отличники», это не то, что поставили сами учителя в школе, это 220 баллов на едином государственном экзамене, это в самом деле отличнейший просто результат.

\r\n

С.Собянин: У нас периодически возникают такие дискуссии, не ослабить ли нам контроль за единым госэкзаменом в связи с тем, что в других регионах такого жёсткого контроля нет. Это означает, что, может быть, наши учащиеся проигрывают по ЕГЭ не только в силу объективных обстоятельств, но и неких субъективных подходов. Но если мы пойдём по такому пути, то мы вообще обрушим систему образования, никто не поймёт, кто как учится, какие школы передовые, какие отстающие, и мы вообще просто похороним систему образования. Поэтому, я считаю, что мы всё-таки должны выдерживать эту планку не только в плане подготовки учащихся, но и в строгом исполнении единого госэкзамена, требований к этому госэкзамену.

\r\n

И.Калина: Здесь, Сергей Семёнович, не будет уже никаких... Мы уже привыкли, я думаю, и ребята, и учителя, и родители понимают, что это реальный результат, объективный вполне, и они готовы. А вот по химии, я начал говорить, у них по химии уникальнейшие результаты в школе. У них в прошлом году было четыре выпускника, которые набрали 100 баллов. Явно неслучайно, потому что ещё очень большое количество — 90 баллов, 80 баллов... Желаю, чтобы по всем предметам...

\r\n

С.Собянин: Наталья Андреевна (Н.А.Акулова — директор школы № 1253), расскажите, как вам удаётся достигнуть таких результатов?

\r\n

Н.Акулова: Такой высокий результат, конечно, достигается только за счёт работы единой команды, когда учителя и дети объединены общей идеей и общим желанием учиться и узнавать что-то новое. На протяжении многих лет школа выстраивала систему работы, ведь это не только уроки, но и та работа, которая ведётся школой в неурочное время. Эти дети, которые выбирают для себя такой сложный предмет, как химия, с удовольствием занимаются и научно-исследовательской деятельностью, и проектной деятельностью, и ходят в походы, и с удовольствием занимаются в спортивных секциях. То есть за счёт многопрофильного, многопланового развития мы получаем высокие результаты.

\r\n

С.Собянин: С химией у меня были всегда проблемы. Не представляю такое количество отличников по химии.

\r\n

Пожалуйста, друзья. Может быть, вы, ребята, расскажете о своих впечатлениях о прошедших школьных годах, о том, что нужно ещё сделать в школе, на ваш взгляд, для того чтобы жизнь в школе была интереснее, а качество знаний было лучше? Как вы участвовали в управляющем совете, если кто-то из вас там работал?

\r\n

Дим (Д.Выжигин — ученик школы № 1253), пожалуйста.

\r\n

Д.Выжигин: Хочется сказать, что вообще в последнее время резко увеличилась роль и родителей, и детей в общественной жизни школы. В этом году, например, на День учителя у нас было организовано самоуправление. Неудобно хвастаться, но меня назначили исполнять обязанности директора. Надеюсь, не мне судить, но...

\r\n

С.Собянин: ...надеюсь, что когда-нибудь вернусь сюда настоящим директором?

\r\n

Д.Выжигин: Надеюсь, что в этот день я справился с этой задачей достойно.

\r\n

Также регулярно проводятся мероприятия, получившие название «Открытый микрофон», во время которых ученическая общественность может задать вопросы администрации школы и получить на них обстоятельные ответы.

\r\n

По поводу управляющего совета. Он в нашей школе был создан в прошлом году, и это действительно шанс для родителей и учеников реально повлиять на жизнь родной школы. Я знаю об этом не понаслышке, я сам был избран и являюсь членом управляющего совета, и могу с уверенностью сказать, что за время его существования путём совместных усилий было решено достаточно много основополагающих вопросов. Например, было начато объединение со школой № 588, и это в ближайшем будущем позволит нам присоединить второе здание, куда переведут начальную школу, и основное здание может быть использовано более эффективно. Также родители имеют шанс рассматривать учебные планы, контролировать правила приёма в школу.

\r\n

С.Собянин: А премии учителей?

\r\n

Д.Выжигин: Премии учителей? Согласовывать. Распределять мы их не можем, но контролирующую функцию исполнять, естественно, можем.

\r\n

С.Собянин: А согласовывать как? То есть вы выражаете своё согласие, да? Директор предлагает премировать учителей, а вы...

\r\n

Д.Выжигин: Нам предлагаются документы, мы можем их рассмотреть, внести предложение, но окончательное решение как за главой учреждения остаётся, естественно, за директором.

\r\n

С.Собянин: А были такие случаи, когда вы говорили о том, что тот или иной педагог не справляется со своей работой? Или, наоборот, повысить премию? Нет, таких не было случаев?

\r\n

Д.Выжигин: Нет, пока таких...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Екатерина Вячеславовна (Е.В.Грушецкая — учитель школы № 1253, председатель школьного управляющего совета).

\r\n

Е.Грушецкая: Наверное, учащимся не так легко отвечать на вопросы премирования их учителей, но у нас есть комиссия от управляющего совета, которая принимает активное участие в рассмотрении всех стимулирующих премий и оценочного листа. Мы действительно проводим контроль за тем, как осуществлялась оценка, находим какие-то погрешности, которые стараемся сразу устранить, а также учитываются и жалобы родителей, и благодарности учащихся, родителей — тоже есть у нас специальная такая секция.

\r\n

С.Собянин: Я почему спрашиваю так акцентировано по поводу премий учителям? Потому что у нас вся система финансирования выстроена таким образом, что большую часть финансирования учителя получают за счёт объёма преподавания с учётом количества ученико-часов, учеников в классе и так далее, а часть — за счёт премий за качество преподавания. И в течение всего периода оценить объективно качество преподавания очень сложно, потому что мы только на выходе видим ЕГЭ или в лучшем случае ГИА в 9-м классе, а в течение всего периода времени это такие субъективные больше оценки.

\r\n

Но родители и учащиеся знают, кто из учителей как преподаёт, потому что, по сути дела, родители и учащиеся являются заказчиками услуги образования. Директор и педагогический состав как бы реализуют эту услугу, но это услуга для вас, поэтому вы обязательно должны оценивать эту услугу и действовать активно в этом направлении, чтобы вовремя поправлять процессы, может быть, негативные или, наоборот, поощрять тех, кто лучше работает.

\r\n

Поэтому я прошу в целом, Исаак Иосифович, поговорить с управляющими советами, чтобы они всё-таки активнее использовали эти рычаги, для того чтобы реально оценивать, объективно оценивать работу тех или иных педагогов. Конечно, последнее слово за директором. Понятно, что он оценивает работу, но тем не менее родители, учащиеся должны активно участвовать в этом.

\r\n

А.Побиванцева (ученица школы № 1253): Можно сказать, что лучшей оценкой деятельности учителя является помимо единого государственного экзамена участие в олимпиадах. В последнее время можно сказать, что конкурентоспособность московских школьников заметно возросла на фоне всех остальных ребят по стране. Например, в этом году из 53 олимпиад, которые представлены в перечне государственных олимпиад, порядка 16 являются московскими. Конечно, это было бы невозможно без достойного финансирования олимпиад. И я как участник всех этих соревнований могу сказать, что это, безусловно, стоит делать, потому что это отличный повод не только поощрения учителей, но и ребятам проявить себя, причём это отличный способ поверить в себя. Даже если ты не проявляешь каких-то блестящих навыков на уроке, ты вполне можешь прийти на соревнование и доказать всем и самому себе, что ты на что-то способен, а впоследствии завоевать себе какое-то преимущество при поступлении. Поэтому, как я считаю, стоит это движение, безусловно, развивать и стремиться достигнуть ещё больших высот. Но, как вы знаете, наши ребята итак молодцы, и в этом году мы постараемся тоже не подвести и достойно представить нашу школу и Москву на арене всей страны.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Аня. Да, пожалуйста.

\r\n

Н.Азова (учитель химии школы № 1253): Я учитель химии. И здесь у нас сидит, представлена очень достойная аудитория ребят. Быть московским учителем — очень большая ответственность. Программа «Столичное образование» перед нами всегда ставит очень серьёзные задачи, одна из которых — качество образования. Я хочу сказать, что одна из составляющих частей качественного образования — участие в интеллектуальных соревнованиях. В этом году, Вы уже сказали, Москва очень достойно была представлена на всероссийской олимпиаде. У нас здесь присутствуют два призёра всероссийской олимпиады. Один из них призёр по биологии — Георгий, и второй Георгий — призёр по химии. И все ребята, которые здесь находятся, — они все призёры и победители огромного количества интеллектуальных соревнований. Я считаю, что это обязательная составляющая будущего цвета московской интеллигенции. На мой взгляд, это очень важно.

\r\n

С.Собянин: Согласен с вами. Исаак Иосифович, у нас вообще количество школ, участвующих в олимпиадах, значительно выросло, и количество школьников, которые желают участвовать в городских олимпиадах, стало значительно больше. Мы как-то собираемся реформировать эту систему, чтобы было больше возможностей у ребят участвовать в олимпиадах?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, у нас уже второй год все школы Москвы проводят олимпиады на школьном уровне (это тоже важно), но призёрами и победителями городского уровня, а это очень высокий уровень, у нас являются теперь представители 579 школ. Если два года назад это было 400 с небольшим школ, то сейчас уже 579 представлены в списке подготовивших победителей и призёров. Мы сейчас проговорили с Департаментом культуры: наверное, количество предметных олимпиад, может быть, и не будем расширять, но мы, например, сделаем олимпиаду «Музеи Москвы». Потому что московские дети не смогут победить в таких олимпиадах, если они не были в этих музеях, не знают эти музеи. Дальше думаем: аналогичное, может быть, — «Театры Москвы». То есть расширять уже запредметные области дальше, и тогда у ребят будет интерес не только чисто к предмету, а высокий культурный интерес. Они тоже смогут участвовать, побеждать, и, я думаю, мы сумеем эти олимпиады со временем продвинуть и в федеральный перечень.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

А.-М.Зверева (ученица школы № 1253): Я думаю, что это хорошая идея, потому что у нас, например, в округе есть рядом, буквально в двух шагах, Музей Москвы. Кроме того, нас окружает прекрасная природа, буквально в пяти минутах располагается Парк Горького, который тоже существенно изменился. Мы можем там проводить свой досуг.

\r\n

С.Собянин: Давайте проведём олимпиаду по паркам Москвы, да? Это было бы неплохо, да?

\r\n

А.-М.Зверева (ученица школы № 1253): Это было бы проще.

\r\n

В парке теперь есть и скейт-парк, и спортивные площадки, и пляжи. Мы там с удовольствием проводим время после уроков.

\r\n

С.Собянин: Скоро здесь будет самая протяжённая велосипедная трасса — больше 10 км до Воробьёвых гор, так что тоже будет, чем позаниматься.

\r\n

Хорошо. Пожалуйста, коллеги, кто ещё хочет?

\r\n

Э.Вайнер (учитель школы № 1253): Если позволите, два слова. Я учитель английского языка. Сергей Семёнович, Вы упомянули такое ключевое слово — «конкурентоспособность». Для детей это так важно сегодня! Нашей школе в этом году исполнилось 50 лет. Когда-то были спецшколы... Я её оканчивала, очень горжусь этим. Я считаю, что у нас высокий уровень преподавания английского языка, действительно высокий. Наши дети, оканчивая нашу школу, вполне конкурентоспособны, независимо от того, какую профессию они выбирают: и в медицине, и в экономике. Вы знаете, каждый раз, приходя в школу, уже будучи студентами и даже специалистами, после окончания вузов... Я не говорю о том, что они нас благодарят — это приятно, но самое главное, что они всегда говорят о том, что этот английский им даёт совершенно особые возможности в реализации своих планов, амбиций и так далее. И я считаю, что нам есть чем гордиться в этом плане, потому что, действительно, все они могут учиться достойно, у них есть доступ к любой информации и любым англоязычным лекциям, пособиям и так далее. Я считаю, что это очень здорово, и это, кончено, повышает в дальнейшем их конкурентоспособность на рынке труда.

\r\n

С.Собянин: Я согласен. Хорошее знание иностранного языка — это очень важно.

\r\n

Это что такое? Звонок на урок? Хорошо.

\r\n

Пожалуйста, есть у кого-то ещё что сказать?

\r\n


\r\n\tВ.Скобельцын (ученик школы № 1253): Я хочу отметить, что очень большую роль в повышении конкурентоспособности играет компьютеризация образования. В нашей школе это очень активно проводится в последние несколько лет. Так, например, у нас появились доски интерактивные — это абсолютнейший прорыв вообще в образовании, потому что на таких уроках, как физика, геометрия, алгебра, химия, биология это просто абсолютно незаменимый помощник. То есть это 3D-моделирование каких-то процессов, это возможность одновременной работы нескольких учеников за этой доской. Также у нас появились цифровые лаборатории, которые очень помогли ребятам, которые учатся в медицинских классах, особенно в олимпиадах, потому что практическая часть этих олимпиад предусматривает тоже проведение каких-то процессов. Это не только повышает конкурентоспособность, но и помогает нам выиграть как можно больше, как-то показать себя, что даёт нам бесценный опыт на экзаменах. \r\n

\r\n

С.Собянин: Да, это очень важно, конечно, то, что мы переходим на другой уровень образования с использованием всех информационных систем. В том числе мы закупили практически всем преподавателям-предметникам ноутбуки, затем в школах появились тысячи интерактивных досок (в целом по Москве мы закупили более 10 тыс., по-моему, да?), то есть появилась возможность скачивать контент лучший, который есть, в плане учебных пособий, показывать, активно обсуждать это всё на уроках — это очень важно.

\r\n

И следующий шаг, который мы должны осуществить, — это создание электронных учебников. Не тех электронных учебников, которые просто сканированные бумажные учебники, а интерактивных учебников, которые ещё сделали бы шаг в таком более продвинутом варианте методических пособий, доведении информации до учащихся, усвоении этих предметов. Я надеюсь, что в этом году мы закончим эксперимент по электронным учебникам, и те преподаватели, которые желают использовать их в своей работе, смогут их взять для учебного процесса.

\r\n

Кстати, как идёт у нас освоение электронных учебников?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, наши московские учителя — народ очень требовательный.

\r\n

С.Собянин: Это очень правильно. Что же вы хотите...

\r\n

И.Калина: Поэтому он очень критически идёт по отношению к авторам, ко всем разработчикам.

\r\n

С.Собянин: Правильно!

\r\n

И.Калина: Мы вчера с Артёмом Валерьевичем (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) встречались с одним из руководителей издательств, и они уже тоже жаловаться перестали, они теперь начинают использовать то, что московские учителя...

\r\n

С.Собянин: Что же, они хотели с кондачка что-то написать и сразу внедрить? Конечно, это серьёзный процесс. Не пройдёт!

\r\n

И.Калина: 60 школ Москвы сейчас апробируют — и очень жёстко апробируют, но тем не менее мы видим, что благодаря этому уже предложения становятся более качественными. Хотя, конечно, Сергей Семёнович, много работы.

\r\n

С.Собянин: Но я надеюсь, что мы пройдём и этот этап и получим один из лучших учебных продуктов в стране, потому что в стране пока нет таких учебников. Мы впереди двигаемся, и вместе с Министерством образования мы в своё время запустили этот проект. И я надеюсь, что он будет реализован. И в конечном итоге мы по каждому предмету получим современные электронные учебники, помимо тех учебных пособий, которые у нас на сегодняшний день есть. Это будет ещё одним шагом продвижения вперёд. Исаак Иосифович, я хотел бы ещё уточнить, как у нас будет работать новая система повышения квалификации учителей с этого года? Насколько готовы школы? Как они воспринимают? Я хотел бы от Натальи Андреевны тоже услышать.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. Мы вместе с коллегами на директорских клубах проанализировали ситуацию и решили, что, пока мы финансируем учреждения повышения квалификации, люди вынуждены пользоваться тем, что...

\r\n

С.Собянин: По сути, мы предлагаем сейчас передать деньги образовательным учреждениям, чтобы они сами уже заказывали у тех вузов или у тех институтов повышения квалификации услугу.

\r\n

И.Калина: В вузах нам заявляют, что они выставят свои программы — порядка 30, и люди смогут выбирать тот вуз, ту тематику, которая нужна, и проходить повышение квалификации, и школа, получив субсидию из городского бюджета, целевую субсидию только на это, будет тогда оплачивать то, что выбрали педагоги школы.

\r\n

С.Собянин: Она будет оплачивать то и того качества, которое нужно.

\r\n

И.Калина: Они перестанут выбирать, если кто-то им халтуру, простите, предложит.

\r\n

С.Собянин: Наталья Андреевна.

\r\n

Н.Акулова: Для нас это очень хорошая идея. Действительно на сегодняшний день деньги должны идти за учителем, и учитель имеет право выбрать то образовательное учреждение, которое предоставит ему наиболее качественную образовательную услугу, и в том числе и по повышению своей собственной квалификации или переквалификации. Это хорошая идея.

\r\n

И.Калина: Привыкли, что деньги идут за учеником...

\r\n

С.Собянин: Теперь за учителем. Хорошо. Спасибо друзья, за интересный разговор. Ещё раз пожелаю вам успехов. Тем ребятам, которые заканчивают школу, — успешно сдать единый государственный экзамен, выбрать тот вуз, который вам нравится, ту профессию, которая вам нравится. Родителям желаю, чтобы побыстрее закончились все треволнения, и дети успешно закончили школу. Хочу сказать огромное спасибо преподавателям, учителям. Они, конечно, вложили в наших учеников свои знания, свой труд, нервы, бессонные ночи, желание сделать наших детей, как вы уже сказали, более конкурентными, более подготовленными к жизни. Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-05-23 17:51:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-23 17:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369314600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":563056,"title":"Заседание коллегии Федеральной миграционной службы России","date":"2013-05-22 18:56:00","preview":"","text":"

К.Ромодановский (руководитель Федеральной миграционной службы России): Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Объявляю заседание коллегии миграционной службы открытым. Сегодня в работе коллегии принимают участие члены коллегии, руководители подразделений УФМС по городу Москве, Мэр города Москвы Сергей Семёнович Собянин, заместители председателей комитетов Государственной Думы Курбанов Ризван Даниялович, Хинштейн Александр Евсеевич, начальник Департамента Администрации Президента Соколов Дмитрий Александрович, заместитель Министра внутренних дел Зубов Игорь Николаевич, председатель Московского городского суда Егорова Ольга Александровна, прокурор города Москвы Куденеев Сергей Васильевич, врио начальника ГУВД Москвы Баранов Олег Анатольевич, Гаденко Георгий Евгеньевич — замдиректора Департамента Минтруда, Карагодин Максим Михайлович — заместитель директора Департамента Минэкономразвития, Есипов Сергей Анатольевич — начальник управления ФСИН, Федосеев Николай Владимирович — врио начальника управления «М» ФСБ и Сурков Владимир Александрович — третий секретарь Департамента МИД России.

\r\n

На повестке дня у нас сегодня четыре вопроса. Повестка у вас имеется.

\r\n

Первый вопрос у нас касается миграционной ситуации в городе Москве. Безусловно, этот город — один из самых привлекательных субъектов Российской Федерации для пребывания, проживания и осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами. Город испытывает повышенную миграционную нагрузку: в Москве, в порядке информации, сейчас находятся представители 228 стран, только за истекший период 2013 года на учёт по месту пребывания поставлено порядка полумиллиона человек, 340 тыс. осуществляли или осуществляют трудовую деятельность на законных основаниях на территории города Москвы, 35 тыс. иностранцев проживают на основании разрешения на временное проживание, вида на жительство.

\r\n

Но, к сожалению, существуют и отрицательные стороны пребывания иностранных граждан на территории Москвы: не уменьшается количество административных правонарушений, уголовных преступлений, значительное количество гостей, в основном из стран СНГ, продолжают жить по своим правилам и нарушать российские законы, обоснованно вызывая раздражение нашего населения. Это для нас неприемлемо.

\r\n

Определённые меры принимаются: в масштабах России мы закрыли въезд за этот год уже 73 тыс. иностранных граждан. Но этого явно недостаточно. И тем более Москва — это особый город, это столица нашей Родины.

\r\n

Для более детального анализа миграционной ситуации в Москве и предложений по её улучшению предоставляю слово заместителю руководителя службы Кузнецову Анатолию Евгеньевичу (заместитель руководителя Федеральной миграционной службы России). Пожалуйста.

\r\n

До 10 минут, Анатолий Евгеньевич.

\r\n

А.Кузнецов: Уважаемый Константин Олегович! Уважаемый Сергей Семёнович! Коллеги!

\r\n

Анализ миграционной ситуации в Российской Федерации свидетельствует, что по сравнению с 2011 годом въезд иностранных граждан в Российскую Федерацию вырос на 37%, причём половина — за счёт государств Центральной Азии: это Узбекистан, Таджикистан и Киргизия. По сравнению с 2012 годом рост составил 13%, но при этом количество незаконно находящихся и незаконно работающих снизилось с 32 до 30%. По реалиям это около 200 тыс. человек.

\r\n

Москва, являясь крупнейшим мегаполисом страны с развитой экономической, транспортной и социальной инфраструктурой, сегодня является одним из центров притяжения миграционных потоков.

\r\n

За последние три года количество состоящих на миграционном учёте в городе иностранцев возросло в 1,5 раза и на сегодняшний день их число уже превышает 470 тыс. человек. На миграционную ситуацию в столице также влияет ежедневное перемещение иностранных граждан, пребывающих в Московской области. Анализ данных, содержащихся в информационных ресурсах ФМС России, свидетельствует, что практически каждый восьмой иностранный гражданин направляется в Московский регион. Наибольшее количество от пребывающих в городе мигрантов составляют граждане Узбекистана, Таджикистана и Киргизии. Среди граждан дальнего зарубежья лидируют граждане Китая, Вьетнама и Турции. В городе функционирует 69 основных национальных диаспор, с которыми Московским управлением службы налажено конструктивное взаимодействие.

\r\n

С позитивной стороны зарекомендовала себя практика совместной с диаспорами работы управления по отправке на родину мигрантов, длительное время незаконно пребывающих в стране и в городе. Только за прошлый год возвращено в страны гражданской принадлежности более 11 тыс. человек, из которых более 3,5 тыс. — граждане Китая, 2,3 тыс. — граждане Вьетнама. При этом все расходы на высылку своих нерадивых соотечественников оплачивались представителями диаспор. Эту работу надо продолжать.

\r\n

Легальная трудовая деятельность мигрантов Российской Федерации, как в любом другом принимающем государстве, вносит существенный вклад в развитие страны. Только в прошлом году на законных основаниях в России трудилось более 2,8 млн граждан, пятая часть из которых приходилась на столицу. При этом среди регионов Москва доминирует в вопросе привлечения высококвалифицированных специалистов. С начала введения этого института в 2010 году оформлено уже более 30 тыс. подобных разрешений, 58% из которых оформлены для осуществления трудовой деятельности в Москве. Также следует отметить, что в столице работает и значительное число квалифицированных трудящихся-мигрантов. В частности, в прошлом году из 44 тыс. оформленных разрешений для этой категории доля Москвы составляла 35%, в этом году — уже 48%. Заслуживает серьёзного внимания опыт работы в Москве с иностранными гражданами в части миграционного учёта и решения вопросов гражданства 48 многофункциональных центров, количество которых до конца текущего года возрастёт вдвое. После обучения нашим управлением универсальных специалистов МФЦ часть высвобождающихся сотрудников московского управления можно будет направить на усиление линии иммиграционного контроля.

\r\n

Вместе с тем высокая концентрация мигрантов в столичном регионе, целью подавляющего большинства из которых является временная работа без дальнейших планов по интеграции в российское общество, кроме экономической выгоды создаёт предпосылки для социальной напряжённости, ксенофобии. Это также негативно влияет и на криминогенную ситуацию в городе. Так, если в целом по стране удельный вес совершаемых мигрантами преступлений чуть превышает 3%, то на сегодняшний день в Москве этот показатель составляет более 7%. Если говорить о гражданской принадлежности преступников, то наиболее часто на криминальный путь встают выходцы из Узбекистана, Молдовы, Таджикистана. Представителями этих же стран, за исключением Молдовы, допускается наибольшее число административных правонарушений в миграционной сфере, на них приходится 35% от всех выявленных нарушений.

\r\n

Вместе с тем общее количество указанных правонарушений ежегодно снижается. Так, если московским управлением в 2010 году было выявлено 230 тыс. правонарушений, то в прошедшем году их количество снизилось до 194 тыс. Львиная доля нарушений приходится на строительную отрасль и сферу ЖКХ. Одним из проблемных вопросов правоприменения на сегодня остаётся работа с лицами, не имеющими документов, удостоверяющих личность. Как правило, привлечь их к ответственности достаточно тяжело. В этой связи хотел бы поблагодарить судей Московского городского и районных судов за их конструктивную позицию в вопросах ограничения свободы передвижения этой категории лиц. Только за последние три года по судебным решениям в специальные учреждения были помещено более 5,5 тыс. иностранцев, личность которых была нами в последующем установлена, они были задокументированы и выдворены из страны.

\r\n

Подписанный 7 мая текущего года Президентом Российской Федерации и вступивший 19 мая в силу закон, предоставивший нам право на работу по установлению личности, используя информационные ресурсы, свидетельские показания, дактоинформацию, должен безотлагательно и эффективно заработать и быть нацеленным на окончательное решение данного вопроса.

\r\n

Существующая в городе правоприменительная практика в сфере обеспечения миграционной безопасности требует своего дальнейшего совершенствования. В первую очередь, полагаю, не используются возможности полицейских подразделений. Так, если в вопросе выявления незаконно находящихся в городе иностранцев мы видим положительную динамику, то эффективность работы с принимающей мигрантов стороной остаётся пока крайне низкой. Из более чем 1 тыс. выявленных в текущем году правонарушений, допущенных этой категорией, на долю полиции приходится лишь 6%. Таким образом, ежемесячно всем гарнизоном московской полиции, численность которой не идёт ни в какое сравнение с количеством сотрудников миграционной службы в Москве, выявляется только 18 подобных фактов. Кроме того, более значимую, координирующую роль, по нашему мнению, должно сыграть и созданное в структуре московского управления МВД России подразделение по борьбе с незаконной миграцией. Практика уголовно-процессуального пресечения деятельности организаторов незаконной миграции в Москве невелика. Так, за последние три года было зарегистрировано более 280 материалов, содержащих признаки организации незаконной миграции. Уголовные дела были возбуждены лишь по 31 эпизоду, а до суда доведено только четыре. Позитивная динамика пока не наблюдается в этом году. На недавно проведённой совместно с МВД коллегией мы эти вопросы уже обсудили, и надеюсь, что здесь произойдут самые серьёзные подвижки.

\r\n

В этом контексте хотел бы обратиться, Сергей Семёнович, к Вам с просьбой рассмотреть вопрос о создании в городе ещё одного специального учреждения для содержания выдворяемых и депортируемых лиц, желательно на территории Новой Москвы, что позитивно скажется на результатах контрольно-надзорной деятельности и миграционной обстановке. Кроме того, накопленный службой опыт проведения масштабных оперативно-профилактических мероприятий необходимо в полной мере использовать и в Московском регионе.

\r\n

В конце апреля на территории Московской области уже результативно проведён комплекс мероприятий, к которым были привлечены сотрудники территориальных подразделений миграционной службы, расположенных в субъектах Центрального и Приволжского федеральных округов. В случае Вашего согласия, Константин Олегович, предлагаю организовать и провести подобные мероприятия во втором полугодии в Москве, в том числе на территории Новомосковского округа. При этом здесь необходимо в полной мере использовать практику привлечения общественности к противодействию незаконной миграции. Хотел бы подчеркнуть, что московский опыт создания миграционного патруля уже тиражируется в других регионах страны. Совместная работа сотрудников ФМС и граждан носит и значительную профилактическую составляющую, важность которой сложно переоценить.

\r\n

Вместе с тем, несмотря на принимаемые меры, серьёзным образом оздоровить миграционную ситуацию в стране и в столице в частности вряд ли удастся без корректировки федерального законодательства. В этой связи хотел бы отметить, что за последнее время уже принят ряд законов, направленных на совершенствование миграционной политики государства, разработка которых были инициирована службой. В первую очередь следует отметить ужесточение санкций за совершение такого преступления, как организация незаконной миграции. Отнесение этого правонарушения к преступлениям средней тяжести, а при наличии квалифицирующих признаков — к тяжким преступлениям позволяет в полной мере использовать весь спектр оперативно-разыскных мероприятий для изобличения организаторов незаконной миграции. Полагаю, что данная возможность должна быть в полной мере реализована органами полиции.

\r\n

Кроме того, расширен перечень оснований, по которым право иностранного гражданина на въезд в страну может быть ограничено. На сегодняшний день мигрант, превысивший более чем на месяц законный срок пребывания, попадает в список лиц, въезд которым в Российскую Федерацию не разрешается. С начала года только московским управлением миграционной службы принято более 10 тыс. решений об ограничении права иностранца на въезд в страну, что втрое превышает прошлогодние показатели по «закрытникам», и это далеко не предел. Я уже говорил в начале выступления, что активизация этой работы впервые привела к снижению процента так называемой группы риска среди мигрантов по стране на 2%. Думаю, что здесь мы на правильном пути. В Государственной Думе находится на рассмотрении ещё ряд законодательных инициатив, направленных на ужесточение миграционных правил, в том числе и внесённый Правительством в апреле законопроект, увеличивающий сроки ограничения права на въезд в страну мигрантов, подвергшихся ранее административному выдворению, депортации или реадмиссии, до 10 лет.

\r\n

Несколько слов о проблемных вопросах в области внешней трудовой миграции. Следует отметить, что, несмотря на принцип приоритетности трудоустройства граждан России на вакантные рабочие места, на практике его реализовывать далеко не всегда удаётся. И основная причина здесь кроется в том, что объективно работодателю намного дешевле обходится использование труда мигранта, нежели россиянина. В частности, работодатель не несёт расходов, связанных с обязательными отчислениями в социальные и медицинские фонды, что сразу создаёт неконкурентные условия и возможность демпинга на рынке труда со стороны мигрантов. Эту ситуацию надо менять.

\r\n

Подчеркну, что дополнительная нагрузка на социальную инфраструктуру и медицинские учреждения в конечном счёте ложится бременем на региональные бюджеты. И в этой связи уже давно назрела необходимость формирования реально действующих механизмов по медицинскому страхованию мигрантов и членов их семей. Полагаю, что следует ускорить разработку соответствующего законопроекта.

\r\n

Кроме того, на наш взгляд, целесообразно увеличить сумму авансового платежа при оформлении патента, что позволит существенно увеличить доходную часть региональных бюджетов.

\r\n

Ещё одно предложение связано с возложением на работодателя обязанности по обеспечению выезда за пределы страны трудящегося мигранта после прекращения с ним трудовых отношений и ответственности за её несоблюдение. Полагаю, что эта мера серьёзным образом повлияет на миграционную ситуацию.

\r\n

В своём выступлении я обозначил лишь основные предложения, призванные улучшить ситуацию в миграционной сфере.

\r\n

Полагаю, что дальнейшая консолидация усилий федеральных и региональных властей, укрепление взаимодействия территориальных подразделений правоохранительных органов позволят изменить складывающуюся ситуацию в Московском регионе в лучшую сторону.

\r\n

Благодарю за внимание!

\r\n

К.Ромодановский: Спасибо, Анатолий Евгеньевич. Присаживайтесь. Но в регламент вы не уложились! Спасибо.

\r\n

У меня есть ряд вопросов к начальнику, главному правоприменителю — Кирилловой Ольге Евгеньевне (начальник УФМС России по городу Москве).

\r\n

Ольга Евгеньевна, скажите, пожалуйста... Мы неплохо прошли этот год, я имею в виду пик оформления загранпаспортов. Но это не элемент совершенства — ещё много нареканий. Какие шаги планируется сделать в этом направлении, для того чтобы мы хотя бы получили от населения оценку «удовлетворительно», чтобы люди меньше часа стояли в очередях, я имею в виду каждого, при получении загранпаспорта.

\r\n

О.Кириллова: Вопрос понятен. Константин Олегович, у нас активно в Москве на сегодняшний день происходит переселение из неприспособленных помещений, которые зачастую способствуют созданию очередей, в новые МФЦ. Это один из путей. Второй — благодаря участию опять же финансирования Правительства Москвы мы модернизируем имеющуюся технику. И конечно, третьей составляющей является выход на полную мощность нашего подразделения — паспортного центра на Новослободской. Надеемся, этими тремя составляющими положение получится улучшить.

\r\n

К.Ромодановский: Двигаться нужно постоянно. Такой ещё вопрос. У нас количество дактилоскопированных граждан и информация, отправленная в органы внутренних дел, не совпадает с количеством выданных разрешений на работу и патентов. Почему такая разница, почему такая дельта?

\r\n

О.Кириллова: Разница довольно существенна, она составляет порядка 30 тыс., возможно, даже чуть больше, и заключается в том, что в Москве существуют (я думаю, что не только в Москве, — и в крупных городах) процессы перехода работников от одного работодателя к другому. То есть переоформление разрешений в связи со сменой работодателя. И в этом случае проводить дактилоскопию уже нецелесообразно, так как они её уже прошли. Разница объясняется именно этой составляющей.

\r\n

К.Ромодановский: Спасибо. И последний вопрос. С точки зрения главного правоприменителя в миграционной сфере в Москве, наша нормативная правовая база, вы считаете, совершенна с учётом того, что уже приняты законы, те законопроекты, которые находятся в Думе? Или вы можете обратить на что-то внимание, что требует регулирования и повышенного внимания?

\r\n

О.Кириллова: Я думаю, что всё, наверное, предусмотреть сложно. Но мы очень рады тому, что на сегодняшний день решена самая злободневная (для Москвы, в частности) проблема работы с лицами, у которых отсутствуют документы, — проблема и миграционной службы и полиции, то есть всех наружных служб. Это уже носило умышленный характер, то есть мигранты уже прятали эти документы. На сегодняшний день мы получили право составлять заключения по косвенным каким-то моментам и на этом основании передавать иностранного гражданина в суд до установления личности и принятия административных мер воздействия. Я думаю, что нам нужно отработать новые изменения, а дальше будут посылы, время, чтобы требовать нового. Пока благодарим за то, что получили этот механизм.

\r\n

К.Ромодановский: Спасибо. Коллеги, слово предоставляется временно исполняющему обязанности начальника главного Управления МВД по городу Москве Баранову Олегу Анатольевичу, пожалуйста.

\r\n

О.Баранов: Уважаемый Константин Олегович, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сегодня вопросу миграционной ситуации уделяется пристальное внимание как руководством страны, так и московским главком полиции Министерства внутренних дел. Это вопрос государственной важности. Сегодня я кратко обозначу некоторые результаты работы в этом направлении и проблемные вопросы, которые нам необходимо решить в ближайшее время. За четыре месяца криминальная обстановка на территории города характеризуется ростом на 42% количества преступлений, совершённых жителями ближнего зарубежья. На 72% возросло количество совершённых этой категорией граждан тяжких и особо тяжких преступлений. Доля преступлений, совершённых жителями ближнего зарубежья, составила 20% от общего числа расследованных преступлений: то есть каждое пятое преступление в городе совершается иностранными гражданами. При этом количество преступлений, совершённых жителями ближнего зарубежья в составе организованной группы, возросло в 5,5 раз. Что касается результатов нашей работы, то с начала года сотрудниками полиции главка выявлено почти 8,5 тыс. административных правонарушений миграционного законодательства, ответственность за которые предусмотрена статьями 18.8 и 18.9.

\r\n

Как вы знаете, с 13 мая 2013 года на территории города мы проводим оперативно-профилактическое мероприятие «Нелегал-2013». На сегодняшний день сотрудниками московской полиции за нарушение миграционного законодательства задержано и доставлено в территориальные отделы МВД России по районам более 14,5 тыс. иностранных граждан, составлено почти 8 тыс. протоколов об административных правонарушениях, в том числе 4 тыс., предусмотренных статьями 18.8 и 18.9. Возбуждено 98 уголовных дел по различным составам преступлений. За пределы Российской Федерации выдворено 337 иностранных граждан, задержано шесть граждан, находящихся в федеральном розыске. Несмотря на то что трудоустройство мигрантов в столице в последнее время существенно затруднено, поток иностранных граждан, прибывающих в Москву с целью найти работу, практически не снижается. Этому способствуют хорошо налаженные каналы миграции, большая роль родственных, земляческих отношений, а также нетребовательность мигрантов к условиям труда и быта. Миграция, особенно незаконная, в условиях непростого состояния рынка труда несёт серьёзную угрозу экономической, социальной, общественной и санитарно-эпидемиологической безопасности столицы. В результате массового притока в город избыточной рабочей силы нарушается регулирование рынка труда. Соответственно, дисбаланс между притоком мигрантов и возможностью найти работу с достойной оплатой труда является одной из основных причин вовлечения мигрантов в противоправную деятельность.

\r\n

Кроме того, многие из иностранных граждан, ранее приехавших и находящихся на территории города Москвы, лишаются своих рабочих мест и мест проживания, оставшись без средств к существованию, и возможности вернуться на родину. Значительная часть иностранных граждан, лишившихся мест проживания, заселяются в отселённые дома, гаражи, подвалы жилых домов и нарушают быт и покой граждан, нарушают действующее законодательство Российской Федерации, в том числе действующие правила в сфере миграции, а также совершают уголовные преступления.

\r\n

В ходе повседневной работы сотрудники органов внутренних дел сталкиваются с рядом проблем по привлечению иностранных граждан к административной ответственности, которые связаны в том числе с несовершенством действующего законодательства. Ольга Евгеньевна только что, скажем так, обозначила нашу основную и самую больную проблему — это когда иностранный гражданин либо действительно не имеет документов, либо заявляет о том, что у него нет документов, и нам приходится устанавливать его личность. Всё это происходит через консульские службы различных иностранных государств. Минимальный ответ и установление гражданина у нас занимают месяц, а как практика показывает, это происходит где-то в течение трёх месяцев. И всё это время, естественно, гражданина приходится содержать в центре для содержания иностранных граждан, который, к сожалению, на сегодняшний день имеет наполняемость 400 человек.

\r\n

В заключение своего выступления хочу передать слова благодарности от начальника главного управления Анатолия Ивановича Якунина за конструктивное взаимодействие с Федеральной миграционной службой и заверение, что органы внутренних дел Москвы будут только наращивать усилия в этом важном направлении. Спасибо за внимание.

\r\n


\r\n\tК.Ромодановский: Спасибо, Олег Анатольевич. Слово предоставляется Мэру города Москвы Сергею Семёновичу Собянину. \r\n

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Константин Олегович, уважаемые коллеги! Спасибо за приглашение принять участие в коллегии миграционной службы. Мы с вашей службой в Москве достаточно активно сотрудничаем, здесь уже поднимались вопросы такого взаимодействия. В частности, речь идёт о создании на базе городских межфункциональных центров отделов и отделений УФМС по регистрации граждан, выдаче паспортов и так далее.

\r\n

За последнее время организовано 48 таких МФЦ, до конца года будет открыто ещё примерно столько же, то есть мы практически всю территорию Москвы покроем межфункциональными центрами, в которых, я надеюсь, будут присутствовать работники ФМС, которые обеспечат нормальный порядок регистрации и выдачи гражданских и заграничных паспортов. В частности должен сказать, что только в прошлом году в МФЦ было выдано более миллиона различных услуг гражданам, за четыре месяца — уже более 800 тыс. Речь идёт о достаточно большом потоке москвичей и приезжих граждан.

\r\n

Теперь несколько слов хотел сказать о главном вопросе, который сегодня обсуждается, — о миграционной ситуации. Она действительно крайне проблематична, и это отмечается как одна из главных проблем в большинстве опросов москвичей. Конечно, волнует незаконная миграция, негативные проявления, связанные с этим преступления, противоправные деяния, совершаемые незаконными мигрантами. Абсолютному большинству москвичей не нравится пренебрежение бытовыми нормами поведения, обычаями, принятыми в нашем городе, которые, к сожалению, нередко нарушаются мигрантами. С другой стороны, совершенно понятно, что Москва является наиболее привлекательным регионом для трудовых мигрантов, включая граждан зарубежных стран, но, с другой стороны, совершенно очевидно, что миграция должна быть законной и цивилизованной.

\r\n

Как положительную тенденцию мы отмечаем рост активности ФМС России по пресечению нарушений миграционного законодательства. В 2013 году выросло число проведённых рейдов, выявленных незаконных мигрантов, нарушений миграционного законодательства, выдворения за пределы страны. Я должен сказать, что значительно активизировались усилия городского управления внутренних дел. Взаимодействие, координация между этими службами, активная позиция прокуратуры города Москвы — это, конечно, позитивные факторы.

\r\n

Определённый вклад в эту работу начала вносить и вновь созданная специализированная народная дружина по оказанию содействия Федеральной миграционной службе. Совместно с работниками службы дружинники ежедневно осуществляют патрулирование всех районов столицы.

\r\n

Буквально недавно был утверждён новый порядок организации проведения медицинского обследования мигрантов. Данный порядок исключает возможность получения медицинских свидетельств в каких-либо лечебных учреждениях, кроме аккредитованных государственных лечебно-профилактических учреждений, позволяет избежать выдачи липовых справок о состоянии здоровья иностранных работников, и это, конечно, сократит теневой рынок медицинских услуг в этой сфере.

\r\n

К сожалению, нарушения миграционного законодательства всё-таки продолжают оставаться массовыми и системными. В этой связи хочу высказать несколько предложений.

\r\n

Первое. Практика проведения оперативно-профилактических и специальных мероприятий на территории вокзалов и привокзальных площадей позволила нанести серьёзный удар по местам осуществления незаконной легализации иностранцев, навести там элементарный порядок.

\r\n

С учётом положительного опыта этой работы я предлагаю рассмотреть вопрос о размещении на вокзалах и крупнейших автостанциях постоянных постов миграционного контроля. В функцию этих постов должен входить оперативный контроль за соблюдением миграционного законодательства в местах массового прибытия в город. Эти посты должны быть обеспечены необходимыми помещениями, техникой, иметь информационные базы данных. Сотрудники этих постов должны иметь право принимать оперативные решения по выявлению и пресечению нарушений миграционного законодательства. Создание постов позволит перекрыть основные каналы прибытия незаконных мигрантов.

\r\n

Разумеется, останутся ещё и незаконные автобусные рейсы, но их ликвидация — это отдельная задача.

\r\n

Второе. Одной из причин массового нарушения миграционного законодательства является недостаточная административная ответственность за эти нарушения. В своё время, когда мы принимали соответствующие санкции, они были достаточно адекватными. Прошло время, и, мне кажется, есть необходимость увеличить примерно в 2 раза санкции, которые сегодня предусмотрены законодательством.

\r\n

Третье. В настоящее время распространена практика переоформления разрешений на работу в связи со сменой работодателя. Формально это не противоречит существующему законодательству, но существующая ситуация способствует процветанию посреднических фирм, повышению коррупционных рисков в этой сфере и росту теневого рынка труда. Эту практику необходимо вывести за рамки закона и прекратить. Кроме того, предлагается рассмотреть вопрос об ответственности за нарушение миграционного законодательства фактических работодателей — должностных и физических лиц. Нести ответственность за различные нарушения должны не только юридические лица, на которых оформлены мигранты, но также собственники и руководители фирм, которые фактически используют труд незаконных мигрантов.

\r\n

Четвертое. Мы поддерживаем предложение ФМС России по расширению возможностей московского Центра временного содержания иностранных граждан, подлежащих выдворению из страны за нарушение миграционного законодательства.

\r\n

Мы выделим необходимые средства на капитальный ремонт центра и оборудование современной техникой. Что касается строительства нового центра, я считаю, что этот вопрос необходимо обсудить вместе с Правительством Московской области, потому что существующий центр работает и на Москву, и на весь регион.

\r\n

Пятое. В ряде регионов хорошо зарекомендовал себя опыт создания центров трудовой миграции. Эти учреждения позволяют упорядочить приём и учёт трудовых мигрантов. Законопослушные граждане в одном месте получают все необходимые услуги по регистрации, могут пройти медицинское освидетельствование, сдать экзамены по русскому языку и так далее, причём без посредников и ненужных поездок по городу. Мы занимаемся уже поиском соответствующего помещения для размещения центра, который планируется открыть вдали от жилых массивов и с условием, что его открытие не вызовет избыточной нагрузки на общественный транспорт.

\r\n

В целом хотел бы отметить тот опыт, который уже сложился. Совершенно очевидно, что когда у нас есть чёткое взаимодействие между Правительством Москвы, Управлением Федеральной миграционной службы, Министерством внутренних дел России по городу Москве, прокуратурой, дело начинает сдвигаться с мёртвой точки. Поэтому я считаю, что особенно в летний сезон, на который обычно приходится усиление притока мигрантов, надо скоординировать и усилить свои действия для того, чтобы переломить те негативные тенденции, которые существуют в нашем городе. Спасибо.

\r\n

К.Ромодановский: Спасибо, Сергей Семёнович. Прежде всего спасибо за выступление, а главное — спасибо за поддержку, которую, Сергей Семёнович, Вы лично и Правительство Москвы оказываете Управлению миграционной службы и ФМС в целом. В сложной, наверное, ситуации идём вместе и, надеюсь, победим.

\r\n

В связи с Вашим выступлением я бы хотел озвучить своё видение и определённые поручения ФМС России. Прежде всего поручаю организационно-административному Департаменту и УФМС по Москве организовать работу по созданию постов иммиграционного контроля на железнодорожных вокзалах и автовокзалах. Для предложений даю две недели. Департаменту по работе с иностранными гражданами и УФМС по Москве поручаю организовать взаимодействие с соответствующими департаментами Правительства Москвы по подготовке предложений по расширению существующего спеццентра и началу работы по созданию нового спеццентра, совместного, Москвы и Московской области. Здесь усилия центрального аппарата крайне необходимы.

\r\n

Сергей Семёнович, я полностью поддерживаю Ваше предложение по усилению ответственности иностранных граждан и работодателей. Здесь нужно увеличивать штрафы, безусловно, и такая возможность есть. Я думаю, что присутствующие здесь представители депутатского корпуса поддержат поправки и на втором чтении закона, внесённого депутатами Яровой (И.А.Яровая — депутат Государственной Думы России от партии «Единая Россия») и Хинштейном (А.Хинштейн — депутат Государственной Думы России от партии «Единая Россия»), предусматривающего усиление ответственности нарушителей, будут внесены эти поправки, которые увеличат штрафы — и одной категории, и второй — и, наверное, позволят закрывать въезд тем гражданам, которые не оплатили штрафы, а просто сбежали из Российской Федерации.

\r\n

Сергей Семёнович, Ваше предложение, вернее, не предложение, а ситуация, о которой Вы сказали, касательно медицинских документов и комплексного обследования мигрантов, можно было бы рассмотреть с точки зрения внесения изменений в законодательство и уполномочивание миграционных центров на весь комплекс оказания услуг для иностранных граждан. Если нет возражений, мы бы готовы были этот вопрос проработать, предложить своё видение этой ситуации и, может быть, вместе потом внести изменения в законодательство, дабы у нас были чёткие точки притяжения мигрантов и они бы конкретно работали без посредников, без злоупотреблений, выполняли функции в полном объёме.

\r\n

Вы говорили о злоупотреблениях, связанных с квотированием. Наверное, здесь первопричиной является сложность механизма квотирования, которая позволяет дельцам зарабатывать на квотах.

\r\n

С.Собянин: На перепродаже.

\r\n

К.Ромодановский: На перепродаже квот. Но мы здесь считаем убеждённо, что вся проблема в механизме квотирования. В рамках концепции миграционной политики у нас стоит задача по реформированию этого механизма. Например, на Западе механизм существует такой: в банке данных органов занятости территории вывешиваются вакансии, и если они не занимаются какой-то период времени (например, один или два месяца), то органы занятости разрешают замещать это место иностранным гражданам. Мне кажется, в данном случае усиливается и роль субъекта, и мы получаем более прозрачный механизм для квотирования и занятости иностранной рабочей силы. Мы в этом плане работаем, готовы вместе и с Мосгордумой, и представителями Правительства Москвы дальше оттачивать этот документ, и я думаю, что он приведёт к определённым результатам. Я также обращаю внимание на необходимость всех субъектов Российской Федерации, имею в виду в миграционном плане, обратить внимание на сроки передачи в органы внутренних дел дактилоскопической информации. И безусловн","created_at":"2013-05-22 21:23:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-22 18:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369234560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":562056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-05-21 15:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Я давал поручение подготовить поправки в закон, чтобы исключить заселение жителей при сносе пятиэтажек в коммунальные квартиры, а также чтобы обеспечить улучшение жилищных условий для очередников города при сносе пятиэтажек. Николай Викторович (Н.В.Федосеев — руководитель Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы), доложите, пожалуйста.

\r\n

Н.Федосеев: По Вашему, Сергей Семёнович, поручению Департаментом совместно с Аппаратом Правительства подготовлены поправки в законодательство города Москвы, касающиеся переселения москвичей из пятиэтажных домов первого периода индустриального домостроения.

\r\n

Проект предусматривает восстановление прежнего порядка предоставления жилых помещений очередникам при переселении из сносимых пятиэтажек. Это позволит им улучшать жилищные условия без учёта даты постановки на жилищный учёт. Другими словами, при переселении жителям города Москвы, признанным нуждающимися в жилых помещениях, квартиры будут предоставляться не по принципу равнозначности занимаемым квартирам, а из расчёта 18 кв. м на человека — это норма предоставления для очередников, установленная законом. Двойной переезд из квартиры в квартиру создаёт массу неудобств людям. Сегодня они вынуждены переезжать в новую квартиру при переселении, сохраняя свой статус очередников, а при подходе жилищной очереди через несколько лет снова переезжать, но уже в порядке улучшения жилищных условий.

\r\n

Кроме того, названным законопроектом устанавливается запрет на предоставление при переселении комнат в коммунальных квартирах. Вместе с тем следует отметить, что данный запрет на предоставление комнат в коммуналках не будет распространяться на граждан, которые за последние пять лет в целях получения за счёт бюджета отдельной квартиры приобрели комнату или часть квартиры и специально вселились в хрущёвку, планируемую к сносу.

\r\n

В настоящее время в городе насчитывается 340 пятиэтажных домов, планируемых к расселению и сносу. Предлагаемые изменения в законодательстве города Москвы позволят улучшить жилищные условия при переселении почти 4 тыс. семей очередников и ещё 900 семьям, проживающим в коммунальных квартирах в сносимых пятиэтажках. Суммарно это около 15 тыс. человек. При этом права других очередников города, живущих в домах, не подлежащих отселению, не будут ущемлены внеочередным правом переселяемых граждан, так как при предоставлении им жилых помещений используются ресурсы площади, не предназначенные для обеспечения очередников.

\r\n

В случае Вашего одобрения поправки незамедлительно будут внесены для рассмотрения в Московскую городскую Думу.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Коллеги, есть какие-то возражения? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о включении выявленных объектов культурного наследия в реестр памятников истории культуры. Это продолжение работы по выявлению и сохранению исторических памятников Москвы. Статус памятника сегодня должны получить три здания: доходный дом начала XX века в Малом Знаменском переулке, дом 7, церковь во имя иконы «Всех Скорбящих Радость» на Большой Серпуховской улице и электротеатр «Форум» на Садово-Сухаревской улице. К сожалению, последнее из этих зданий фактически представляет собой руины, сохранился только фасад, поэтому, конечно, необходимо принять все меры по спасению этого здания. Просьба доложить по этим вопросам. Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Напомню, что к 2010 году в Москве существовало 2,8 тыс. выявленных и заявленных объектов культурного наследия, окончательный статус которых не был ясен, и это при том, что по законодательству решение по таким вопросам должно приниматься в течение одного года, а между тем некоторые объекты у нас ждали этого статуса десятилетиями. И, конечно, чтобы покончить с этой неразберихой, в 2011 году Правительством Москвы в рамках государственной программы «Культура Москвы» была развёрнута масштабная беспрецедентная экспертная работа по всем этим объектам, что позволило нам ровно год назад, в Дни культурного наследия 2012 года, принять первые решения по постановке на государственную охрану выявленных объектов культурного наследия. За этот год у нас решением Правительства Москвы 54 здания признаны памятниками истории и культуры.

\r\n

Сегодня, продолжая эту добрую традицию, мы предлагаем к постановке на охрану три объекта. Все объекты достаточно известные. Как раз в продолжение того, что я сказал, наш знаменитый кинотеатр «Форум» — выявленный объект культурного наследия с 1989 года. То есть четверть века по нему не может быть принято простое юридическое решение: памятник он или нет, хотя для всех москвичей, по-моему, достаточно очевидно, что это один из первых московских кинотеатров, который, конечно же, этого заслуживает. Сегодня, как правильно отметил Сергей Семёнович, он является фактически развалиной и руиной, что во многом как раз связано с тем, что он и не имел такого статуса.

\r\n

Сегодня предлагается присвоить статус этого объекту, определить предмет охраны. Вот в таком варианте находятся его замечательные интерьеры, где некогда выступала Клавдия Шульженко и многие другие выдающиеся мастера российской и советской эстрады. Сегодня у нас есть понимание с владельцем этого объекта компанией Rose Group, которая и подготовила хороший проект. Мы полагаем, что это позволит нам к 2016 году сделать как положено: отреставрировать вестибюльную группу, восстановить это знаменитое фойе и при этом сделать, конечно, современный театрально-концертный комплекс. При этом, подчёркиваю, часто на совещаниях по ЦАО, на встречах с жителями, с депутатами звучит вопрос — что же будет? Ещё раз: в данном месте не будет ни офисов, ни торговли. Будет историческая функция этого места — киноконцертный зал, который тоже будет называться «Форум», это я говорю со всей ответственностью, потому что об этом у нас полная договорённость с владельцем и инвестором имеется.

\r\n

Второй объект тоже очень интересный, причём инициатором постановки его на охрану является ТСЖ, что немаловажно, — знаменитый дом Мазинга. Помимо того что здесь очень хороший дом, формирующий фронт уличной застройки, он действительно удивительно сохранился, в том числе и интерьерно. Для нас очень важно, что здесь жил Карл Мазинг. Вы знаете, что в Москве много у нас памятников, где жили выдающиеся так называемые деятели революции, пролетарских движений. На самом деле в квартире Карла Мазинга сохранилась мемориальная обстановка. Наследники Мазинга до сих пор живут в этом доме. Это удивительный человек. Мало того, что он был выдающимся деятелем культуры, науки, но, в частности, он был одним из авторов первого проекта московского метро, ещё в 1913 году. Он был и городским служащим, возглавлял комиссию для ревизии расходов городского бюджета. Поэтому это яркий пример того, как надо чтить память — не только людей и деятелей культуры и искусства: эти деятели могут быть и работниками городской администрации. Полагаю, что даже исходя из этого мы должны этот проект и предложение ТСЖ поддержать.

\r\n

Третий объект, по которому очень много у нас обращений со стороны и жителей, и верующих — это бывший храм во имя иконы Богоматери на Большой Серпуховской. Здание, конечно, в таком варианте, как вы сейчас увидите, едва напоминает, что это был храм. Но это действительно один из последних таких объектов религиозного назначения этого периода, который такого статуса не имеет, а между тем это работа очень известного зодчего Василия Герасимовича Залесского, который работал и над «Метрополем», и над Политехническим музеем, и над Сандуновскими банями. И даже его личный авторский проект — знаменитый особняк английского посольства напротив Кремля — вот тот самый зодчий Залесский, автор этого храма. В настоящий момент этим зданием владеет ООО «Наследие», которое уже ведёт работы по проектированию реставрационных работ на этом объекте, и тоже полагаем необходимо это предложение поддержать. Думаю, что это будет таким хорошим очередным шагом на пути к тому, чтобы разобраться со всеми этими заявленными и выявленными объектами, и тем объектам, которые действительно этого достойны, присвоить надлежащий статус памятников регионального значения. Спасибо, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания по проекту? Хорошо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос об утверждении проекта планировки территории кварталов 360 и 361 района Якиманки города Москвы. Речь идёт о территории «Красного Октября» на Берсеневской набережной. Достаточно бурное было обсуждение этого проекта, в результате считаю, что приняты очень правильные, компромиссные решения: будет щадящая реорганизация, предусматривающая сохранение исторических зданий и минимальную дополнительную застройку. Мы видим территорию «Красного Октября», прежде всего как общественную, пешеходную зону, где будет не так много жилья, а много общественных функций, культуры, досуга. Антипов Андрей Владимирович (руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, прошу доложить.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Территория проекта планировки площадью 15,4 га расположена в кварталах 360, 361 в районе Якиманка Центрального административного округа. По генеральному плану города Москвы территория расположена в границах многофункциональной общественной зоны. По проекту правил землепользования и застройки, предельная суммарная площадь наземной и подземной частей застройки составила бы 275 тыс. кв. м. Общий объём существующей застройки. Общий объём существующей застройки на территории на сегодняшний день составляет 169,6 тыс. кв. м.

\r\n

На проектируемой территории разработаны режимы использования земель и градостроительные регламенты (на территориях зон охраны объектов культурного наследия), которые утверждены в 2011 году.

\r\n

Проектом предлагается реконструкция сложившейся застройки и новое строительство в объёме 127,6 тыс. кв. м, в том числе жилья — 64 тыс. кв. м, детский сад, объект общественного назначения — 57,6 тыс. кв. м, промышленное, коммунальное назначение — 5,5 тыс. кв. м.

\r\n

Перспективный фонд застройки после реконструкции, сноса и нового строительства составит 212 тыс. кв. м, что обеспечивает прирост к существующей площади 42 тыс. кв. м, и, как Вы правильно отметили, это гораздо меньше, чем по правилам землепользования и застройки, по проекту правил землепользования и застройки.

\r\n

Предусматривается следующий баланс. Территория общего пользования составит 23,1%, общественные объекты — 20,9%, жилые объекты — 43%, производственные объекты — 8%. Плотность застройки составит около 18 тыс. кв. м на гектар.

\r\n

Проектом планировки предусматривается преобразование участков производственной застройки, отвечающих современным архитектурным и функциональным требованиям, и реконструкция, реставрация исторической застройки в направлении улучшения её потребительских качеств и наполнения общественно значимыми функциями.

\r\n

Схема организации транспорта представляет в основном пешеходные связи и новый проезд внутреннего пользования по территории жилой застройки. Также проектом планировки предусмотрена пространственная интеграция пешеходного и эстакадного пространства в существующую и новую застройку, формирование инфраструктуры туристического обслуживания и мероприятия по развитию транспортной инфраструктуры — обеспечение машино-мест для хранения и парковки автотранспорта и обеспечение приоритетного развития городского транспорта.

\r\n

Проект планировки был рассмотрен на публичных слушаниях в августе 2012 года, а также дано поручение рассмотреть, дано согласие землепользователя на дополнительное строительство пешеходного моста, который существенно улучшит пешеходную связанность территории центра и данного объекта. Реализация проекта планировки возможна в 2013–2015 годах и предусматривается за счёт средств инвестора и правообладателя земельных участков.

\r\n

Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки участка площади Тверской Заставы. Ещё один крупный строительный проект, по которому было также много вопросов. Правительство Москвы было вынуждено расторгнуть инвестиционный контракт, предусматривающий строительство крупного торгового комплекса с минимальной дорожной инфраструктурой. Это, конечно, был абсурдный проект, который мог полностью парализовать движение на Тверской и прилегающих улицах.

\r\n

Вместо этого для площади Тверской Заставы разработан новый проект, предусматривающий строительство подземного паркинга, стоянок такси, пешеходного перехода и эстакады для повышения пропускной способности дорог. После консультаций с жителями проект был ещё раз скорректирован, чтобы новая эстакада была поменьше и прошла подальше от жилых домов. Разумеется, проект предусматривает благоустройство площади Тверской Заставы с возвращением на место памятника Максиму Горькому. Никакой коммерческой составляющей в этом проекте не предусматривается.

\r\n

Просьба доложить. Андрей Владимирович (А.В.Антипов), пожалуйста!

\r\n

А.Антипов: Проектом планировки предусматривается реконструкция транспортного узла с обеспечением движения транспорта по 1-й Тверской-Ямской улице, Ленинградскому проспекту в режиме непрерывного движения.

\r\n

В соответствии с Генеральным планом Москвы Тверская-Ямская улица, Ленинградский проспект являются магистралями первого класса, прилегающие улицы частично относятся ко второму классу и к местным проездам.

\r\n

Транспортно-планировочным решением участка предусматривается строительство эстакады через Смоленско-Октябрьский диаметр Московской железной дороги для пропуска поворотного движения с 1-й Брестской улицы, Грузинского Вала, Лесной улицы и с улицы Бутырский Вал, съезды с Тверского путепровода в подземный паркинг, на стоянку такси с площади Тверской Заставы, съезды на 2-ю Брестскую улицу и правый местный проезд Ленинградского проспекта. Кроме этого предусматриваются реконструкция проезда под путепроводом для пропуска движения с 1-й Брестской улицы на улицу Бутырский Вал и Ленинградский проспект, съезды с Бутырского Вала на новый путепровод, съезд местного значения и другие достаточно значительные транспортные мероприятия — реконструкция Тверского путепровода на пересечении с железной дорогой, реконструкция существующего прохода под путепроводом, реконструкция улицы Бутырский Вал и проезда по Тверскому путепроводу.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2013–2014 годах и предусмотрены в Адресной инвестиционной программе. Публичные слушания были проведены в Тверском и Беговом районе.

\r\n

Были даны замечания жителей при рассмотрении данного проекта. Для учёта замечаний были проведены собрания с жителями и депутатами муниципальных собраний. По результатам собраний были учтены следующие пожелания: уменьшение ширины проектируемой эстакады за счёт сокращения числа полос движения с четырёх до трёх, сокращение длины эстакады до предельных нормативных показателей, что дало возможность максимально отдалить проектируемую эстакаду от жилой застройки.

\r\n

Принятие данного правового акта позволит активизировать и продолжить работу по увеличению пропускной способности улично-дорожной сети данного транспортного узла, и к расчётному сроку интенсивность движения составит: по Ленинградскому проспекту — 5,4 тыс. единиц, по улице Грузинский Вал — 1,5 тыс. единиц транспорта, по Бутырскому Валу — 2 тыс. и так далее. То есть существенно улучшится ситуация с транспортным потоком на всех прилегающих улицах.

\r\n

Реализация данного планировочного узла позволит также увеличить пропускную способность 1-й Тверской-Ямской, отделить транзитные потоки от потоков, обслуживающих прилегающие территории, улучшить существенно пешеходные связи в рассматриваемом районе и организовать парковочные пространства для обеспечения привокзальной территории. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Нет возражений? Принимается.

","created_at":"2013-05-22 09:38:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-21 15:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1369136940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":613056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления СЗАО Москвы","date":"2013-05-17 22:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья!

\r\n

Мы продолжаем серию встреч с депутатами местного самоуправления округов. Сегодня встречаемся с замечательным Северо-Западным административным округом.

\r\n

Поговорим, как реализуются ваши новые полномочия, обсудим планы и задачи развития округа в целом и каждого района в отдельности, поговорим о тех проблемах, которые перед вами ставят ваши избиратели. И не только поговорим, но и постараемся максимально принять конкретные решения.

\r\n

Вначале несколько общая информация. Хотел бы начать со здравоохранения.

\r\n

Пару недель назад был завершён, я считаю, знаковый тендер: впервые Департамент здравоохранения закупил четыре новейших хирургических робота. Они позволяют проводить операции с максимальной точностью и минимумом побочных явлений. Раньше такая техника была в одной-двух частных клиниках, Академии наук. В городских клиниках такой техники вообще не было.

\r\n

Теперь эти хирургические роботы будут установлены в обычных городских больницах, операции на них будут проводиться в рамках программы ОМС, то есть бесплатно для москвичей. И, что немаловажно, стоимость закупки одного робота составила 80 млн рублей — это на 40 млн рублей дешевле, чем любая другая минимальная закупка этой техники в России.

\r\n

Но, конечно, закупка хирургических роботов — это, собственно, только вершина айсберга в работе по повышению качества городской медицины. Мы практически завершили двухлетнюю программу модернизации городского здравоохранения. Её идеология заключалась в том, чтобы не ограничиваться обновлением оборудования, материальной базы только эксклюзивных клиник, а обновить материальную базу, технику во всех больницах и, самое главное, поликлиниках города.

\r\n

В рамках программы модернизации для московских лечебных учреждений было закуплено около 60 тыс. современных единиц техники, и сегодня по уровню оснащенности современным оборудованием московские больницы и поликлиники не уступают хорошим частным клиникам и даже аналогичным европейским учреждениям.

\r\n

В качестве типичного примера модернизации можно назвать клиническую больницу № 67 в Хорошёво-Мнёвниках, где для отделения нейрохирургии и других отделений было закуплено лучшее в своём классе оборудование в мире, позволяющее выполнять операции любого уровня сложности.

\r\n

Есть позитивные подвижки и с точки зрения улучшения результатов лечения, не только формального материального оснащения. По сравнению с 2010 годом в Москве существенно сократилась смертность от болезней системы кровообращения, новообразований, ДТП, болезней органов дыхания. Тем не менее мы никогда не сводили модернизацию здравоохранения только к обеспечению материальной базой. Наоборот, поставку нового оборудования, ремонт материальной базы мы расцениваем лишь как первый этап развития нашего здравоохранения, и следующие шаги будут направлены на дальнейшее улучшение качества медицинской помощи.

\r\n

Например, сегодня уже практически завершено создание новой системы ПАКС. Речь идёт о том, что рентгеновские и томографические снимки из обычных больниц и поликлиник в режиме реального времени будут передаваться в специальные центры. Опытные специалисты будут делать по ним заключения, чтобы было минимальное количество врачебных ошибок.

\r\n

Также мы активно работаем над созданием городской системы управления ресурсами здравоохранения. Ещё год тому назад мы практически не знали реальной картины: что происходит в отдельных поликлиниках, какие очереди, каких специалистов не хватает, какая доступность к ним граждан, жителей Москвы. Сегодняшняя система, по сути дела, представляет единую базу данных, позволяющих анализировать ситуацию в городских больницах и поликлиниках.

\r\n

Благодаря этой базе данных Департамент здравоохранения будет видеть, каковы реальные сроки ожидания приёма, какие реальные нагрузки на врачей, какие специалисты в дефиците и так далее, и на основе этого, конечно, принимать оперативно управленческие решения.

\r\n

С точки зрения пациентов единая система управления, конечно, позволит обеспечить более комфортный уровень обслуживания.

\r\n

Следующая крупная проблема, которую предстоит решить в ближайшее время, — это улучшение кадров городского здравоохранения, прежде всего это кадры первичного звена. Во-первых, мы должны решить задачу рациональной организации труда врачей. Во-вторых, благодаря новому оборудованию и новым стандартам лечения в поликлиники будет перемещаться всё больше исследований и операций. Это позволит своевременно выявлять и лечить заболевания и не доводить пациентов до стационара. Во всём мире до 70% помощи, которая оказывается в здравоохранении, оказывается в амбулаторно-поликлиническом звене. У нас наоборот: около 30% оказывается в поликлиническом звене и 70% — в стационарах. Это означает, что плохо работает профилактическая система, некачественно обслуживаются в поликлиниках, и человек вынужден ложиться в больницу уже с тяжёлыми для себя последствиями.

\r\n

Соответственно, для врачей поликлиник открываются перспективы профессионального и карьерного роста, которые раньше в них просто отсутствовали. Ну и, конечно, немаловажно продолжать дальше повышать заработную плату, которую мы и сегодня, за последние два года, повысили более чем на 20%.

\r\n

Чтобы решать кадровые проблемы, мы начали модернизацию системы повышения квалификации врачей, медицинских сестёр, в том числе и за счёт стажировки в ведущих российских и зарубежных клиниках.

\r\n

И последнее. Конечно, помимо всего этого необходимо и строительство новых поликлиник. Поликлиник реально не хватает во многих районах, округах, и во время проведения встреч это один из самых больных вопросов, которые задают депутаты, поэтому по итогам наших встреч мы приняли решение создать отдельную подпрограмму развития поликлиник. Я думаю, что мы эти вопросы ещё сегодня также обсудим.

\r\n

Теперь о ряде других направлений.

\r\n

Что касается развития транспортной системы. Как вы знаете, новая станция метро «Пятницкое шоссе» была открыта по графику, в декабре 2012 года. За четыре с половиной месяца работы на станции сложился устойчивый пассажиропоток порядка 14 тыс. человек в день. Ещё одна станция метро, «Спартак», находится в стадии активного строительства, мы откроем её вместе со стадионом. Скорее всего, это будет уже в 2014 году.

\r\n

Дальнейшие планы развития метро в Северо-Западном округе связаны с появлением Третьего пересадочного контура, который частично разгрузит Кольцевую линию и обеспечит пешеходный доступ к метро для жителей района Хорошёво-Мнёвники.

\r\n

Строительство новых линий и станций — это первая часть городской программы метростроения.

\r\n

Вторая, считаю, не менее важная — это обеспечить интеграцию различных видов транспорта (железной дороги, метро, автобусов) в единые транспортно-пересадочные узлы, которые сегодня, к сожалению, не соответствуют тем задачам, которые перед ними стоят. Десятки тысяч пассажиров на каждом таком транспортном узле не имеют надлежащего сервиса и комфорта при пересадке с одного вида транспорта на другой.

\r\n

Мы несколько подобных объектов уже реализовали в Северо-Западном округе, например, перехватывающие парковки на станциях «Строгино» и «Волоколамская», но это, конечно, только начало работы. Всего в округе будет создано 18 транспортно-пересадочных узлов, многие из них уже в этом году будут благоустроены.

\r\n

Что касается дорожного строительства. В течение 2011–2012 годов мы решили проблемы завершения дорожных долгостроев, которые были особенно заметны в Северо-Западном округе.

\r\n

В частности, удалось завершить строительство второго выезда из района Куркино и подъездов в Павшинскую пойму, завершён и многолетний проект строительства Звенигородского шоссе и развязок в «Москва-Сити». В результате Звенигородка стала одной из самых удобных и эффективных магистралей Москвы. Что особенно радует, федеральные власти уже в ближайшие годы сделают свою часть работы — закончат реконструкцию Новорижского шоссе за МКАД.

\r\n

Разобравшись с долгостроями, мы начали реализовывать новые проекты. Для вашего округа это прежде всего создание Северо-западной хорды, реконструкция Волоколамского шоссе.

\r\n

Что касается хорды и конкретно улицы Народного Ополчения, уже начаты работы по реконструкции. Этот проект, как вы знаете, проходил достаточно сложные согласования, но в итоге было найдено, на мой взгляд, оптимальное решение. Реконструкция улицы Народного Ополчения объективно необходима, без неё будет только хуже, так как в этом случае здесь окончательно встанет транспорт, который будет двигаться по Алабяно-Балтийскому тоннелю. В то же время проект реконструкции выполнен в максимально щадящем режиме.

\r\n

После завершения работ улица Народного Ополчения не будет скоростным хайвеем. Максимальная скорость движения будет такой же, как сейчас, 60 км. Не будет никаких новых эстакад, только тоннели. На пересечении с улицей Берзарина будет построен уникальный для Москвы тоннель — одно направление движения будет расположено под другим. Это весьма дорогостоящее решение, но тем самым дорога не приблизится к жилым домам. Из шести новых переходов пять переходов будут подземными, с полной адаптацией для движения маломобильных групп населения. Выделены средства на замену оконных блоков на шумозащитные. Наконец, уже сейчас начаты работы по компенсационному озеленению. Мы благодарны жителям района и депутатам, которые вносили свои предложения по проекту реконструкции улицы Народного Ополчения, многие из них были учтены.

\r\n

Реконструкция ещё одной магистрали, Волоколамского шоссе, напрямую связана с подготовкой к чемпионату мира по футболу 2018 года, матчи которого пройдут в том числе и на новом стадионе «Спартак». Предварительные проекты реконструкции предусматривают устройство бессветофорного движения. Строительные работы на Волоколамском шоссе начнутся уже в будущем году.

\r\n

Теперь несколько слов о вопросах образования. В течение двух последних лет мы системно занимались улучшением материальной базы детских садов, школ. Были благоустроены практически все игровые площадки, стадионы, отремонтированы здания. Образовательные учреждения получили много новых компьютеров, интерактивных досок и другого учебного оборудования, и, что самое главное, были введены единые для всех школ нормативы финансирования, привязанные к конкретному ученику. Значительно, в 1,5–2 раза, увеличилось финансирование школ, соответственно, выросла серьёзно и заработная плата педагогов.

\r\n

Анализ ситуации в школах северо-запада показывает, что все эти инвестиции дали хорошую отдачу: округ существенно улучшил свои результаты и стал одной из лучших территорий Москвы по доступности и качеству образования. Прежде всего удалось обеспечить местами в детских садах московских детей в возрасте от трёх до семи лет. В рейтинге лучших школ Москвы 28 школ из Северо-Западного округа, то есть в каждом из восьми районов округа расположено сразу несколько школ, вошедших в число лучших школ города. За последние два года доля отличников среди выпускников школ выросла с 15 до 25%.

\r\n

Что касается благоустройства и развития общественного пространства, сама природа подсказывает естественную специализацию Северо-Западного округа — это отдых у воды и всё, что связано с водными видами спорта и развлечениями. В рамках этой специализации будет проводиться дальнейшее обустройство парка культуры и отдыха «Северное Тушино». Уже в 2013 году здесь планируется обустроить новую пляжную зону с плавучим бассейном.

\r\n

Ещё одна идея — создать первый в Москве общедоступный вейк-парк. Это комплекс аттракционов для катания на водных лыжах, прыжков с трамплина и тому подобного водного экстрима.

\r\n

Разумеется, мы продолжим благоустройство и других природных территорий округа — Серебряного бора, парка «Москворецкий», долины реки Сходни, Покровского-Стрешнево, Митинского лесопарка.

\r\n

Еще шесть небольших городских парков северо-запада, которые мы благоустроили в предыдущие годы, мы передадим в Департамент культуры города. Цель этой реорганизации — наладить в парках полноценную общественную и культурную жизнь.

\r\n

Отдельно скажу о двух объектах, судьбу которых мы обсуждали в 2011 году на совещании по комплексному развитию округа. Депутаты района Митино просили тогда ускорить строительство детской школы искусств. Сегодня строительство этого объекта находится в завершающей стадии. Восстановление сгоревшего Дома культуры «Октябрь» в Щукино также предусмотрено в Адресной инвестпрограмме на ближайшие три года.

\r\n

Уважаемые коллеги! Хотел бы несколько слов сказать о реформе местного самоуправления и вашей работе в новых условиях. Прежде всего в результате реформы у вас появились реальные полномочия контролировать исполнительную власть в своих районах, и не только исполнительную, но, собственно, и руководителей базовых учреждений города — руководителей школ, поликлиник, управляющих компаний. Вы заслушиваете ежегодные отчёты глав управ и руководителей основных районных учреждений.

\r\n

У районных советов есть теперь право принимать окончательные решения по строительству зданий религиозного назначения, гаражей, объектов местного значения до 1,5 тыс. кв. м. Только по решению депутатов в районах могут появляться новые ларьки, павильоны, сезонные кафе. И наоборот, у вас есть полномочия инициировать ликвидацию объектов, которые являются избыточными и мешают людям. Насколько мне известно, депутаты Северо-Западного округа достаточно активно пользуются данными полномочиями. Это касается и отказа в размещении дополнительных ларьков, и пересмотра строительных проектов.

\r\n

И одно из самых главных полномочий, которое теперь есть у депутатов, — право контролировать финансовые ресурсы, выделяемые на ремонт жилья и благоустройство дворов, парков. Осенью прошлого года советы депутатов согласовали соответствующие программы.

\r\n

В Северо-Западном округе в 2013 году будут проводиться работы по благоустройству в 208 дворах. Выборочный капитальный ремонт намечен в 244 многоквартирных домах. Улучшение уличного освещения планируется на 217 объектах. Считаю, что программа обеспечения уличного, дворового освещения должна в основном уже быть закончена в этом году. Предстоит также заменить 390 устаревших лифтов. Запланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях. По сути дела, в этом году мы должны закончить все дорожные объекты с просроченными сроками эксплуатации. Будет создано пять новых народных парков и три пешеходные зоны.

\r\n

Кроме того, в 2013 году мы с вами впервые начали реализовывать дополнительные мероприятия, которые разрабатывают управы, а утверждают советы депутатов. Объём средств, переданных на эти цели районам северо-запада, составляет более 400 млн рублей. Половина этих средств была выделена вами на благоустройство, на выборочный капитальный ремонт — 150 млн и порядка 18 — на различные формы социальной помощи льготникам. Но и это ещё не все. В течение года в районы будут поступать дополнительные средства. В районы вашего округа уже перечислено около 90 млн рублей, поступивших в прошлом году от подоходного налога за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение подрядчиками своих обязательств. Больше всех получили районы Митино и Северное Тушино.

\r\n

В ряде районов уже приняты решения о распределении этих средств, но я вам скажу, что в большинстве районов пока эти решения не приняты. Я прошу ускорить эту работу, потому что по окончании мая мы (скорее всего уже в июне) перечислим дополнительные средства, которые были получены за счёт тех источников, которые я перечислил. Это означает, что вам придётся ещё дополнительно распределять ресурсы. Хотелось бы всё-таки, чтобы они использовались быстрее, так, чтобы можно было их реализовать уже в этом календарном году.

\r\n

И ещё одна информация. На предыдущих встречах депутаты внесли несколько предложений по дальнейшему расширению полномочий депутатов. По двум таким вопросам Правительство Москвы оперативно подготовило соответствующий законопроект, вчера он был принят Московской городской Думой в первом чтении.

\r\n

Во-первых, речь идёт об участии депутатов в рассмотрении документов о переводе жилых помещений в нежилые в многоквартирных домах. Депутаты говорили о том, что иногда принимается решение по переводу в нежилые помещения, особенно это касается пятиэтажных домов, когда жители сами против такого перевода — это мешает комфортному проживанию в домах, поэтому мы решили передать эти полномочия вам. Без вашего согласия такого перевода уже не будет.

\r\n

Во-вторых, были предложения о материальном поощрении депутатов. Мы нагрузили достаточно серьёзными полномочиями депутатский корпус — это и распределение средств, и заслушивание руководителей, и, самое главное, это открытие работ по ремонту и благоустройству, проверка фактически выполненных работ и так далее, и тому подобное. Поэтому из бюджета Москвы будут выделяться субсидии муниципалитетам, чтобы вы могли поощрить сами наиболее активных депутатов, это будет ваше решение.

\r\n

Уважаемые коллеги!

\r\n

Завершая своё выступление, хотел бы напомнить, что прошло уже больше года со дня выборов депутатов местного самоуправления. Вы уже отработали пятую часть своего мандата, можно подвести промежуточные итоги.

\r\n

Сделано, действительно, очень многое. На мой взгляд, главный результат проведения реформы состоит в том, что мы с вами вернули местное самоуправление в систему управления городом, и сегодня уже невозможно представить, что ключевые вопросы развития районов будут обсуждаться и приниматься без участия депутатов.

\r\n

Москвичи постепенно привыкают к мысли, что советы депутатов — это их власть, которая решает их проблемы и в работе которой можно принимать активное участие. Уверен, что последующие четыре года будут такими же плодотворными и результативными. Правительство Москвы настроено на самую конструктивную работу с вами, вместе мы сможем сделать гораздо больше и более качественно. Спасибо!

\r\n

А теперь переходим к вашим вопросам и ответам. Пожалуйста.

\r\n

О.Ярославская: Можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

О.Ярославская: Ярославская Ольга Владимировна, директор школы, депутат района Куркино. Здравствуйте, уважаемый Сергей Семёнович! Здравствуйте, уважаемые члены Правительства и уважаемые депутаты!

\r\n

Я сердечно хочу вас поблагодарить за возможность этой встречи. Для нас это очень важно и значимо, потому что вообще приятно быть услышанным, а услышанным Мэром Москвы приятней быть вдвойне!

\r\n

С.Собянин: Тем более что есть надежда, что будут ещё приняты решения! Пожалуйста, извините!

\r\n

О.Ярославская: Пока только так, пока только мы в диалоге, этот диалог очень для нас значим. И спасибо, потому что формат этой встречи для нас новый. Я два раза уже депутат, двух созывов, и впервые имею возможность общаться с первым лицом столицы. Спасибо Вам за это!

\r\n

Район, который я представляю, на мой взгляд, самый замечательный район, самый красивый район. Только, мне кажется, в нашем районе мы просыпаемся не под будильники, а под соловьёв.

\r\n

Тем не менее, Вы знаете, у нас есть очень много нерешённых проблем, которые явно нам мешают развиваться дальше. Одна из этих проблем — это строительство АЗС на улице Соколово-Мещерская, владение 21. АЗС эту планируется построить практически в центре района, поэтому я бы попросила Вас, пожалуйста, как бы нам можно отменить? Нам не нужна эта АЗС.

\r\n

С.Собянин: Такая проблема есть. Это не наша прихоть, это было решение суда — выделение компенсационного участка этим инвесторам, но я думаю, что мы сможем подобрать другой участок, я обязательно поручу, а в том месте, где она сейчас предполагается, строить мы не будем.

\r\n

О. Ярославская: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Алёшкин: Добрый день! Депутат муниципального округа Строгино Алёшкин Андрей Владимирович. Уважаемый Сергей Семёнович, для нас, депутатов, является одним из ключевых вопросов патриотическое воспитание молодёжи. У нас в 2011 году силами жителей района, депутатов муниципального корпуса была озеленена территория по адресу улица Таллинская, владение 32. В тот же год было принято решение о том, чтобы на данной территории сделать сквер-мемориал и городок для патриотического воспитания молодёжи. В настоящее время сил и ресурсов жителей на реализацию данного проекта нет. Мы разработали проект планировки парка-мемориала и посчитали предварительную стоимость работ, она составит в районе 65 млн рублей, включая проектирование. Уважаемый Сергей Семёнович, пожалуйста, поддержите инициативу жителей и депутатов нашего муниципального округа в строительстве и реализации данного проекта. Спасибо огромное!

\r\n

С.Собянин: А вы за счёт своих средств, депутатских, не пытались это сделать?

\r\n

А.Алёшкин: Сергей Семёнович, у нас большие проблемы в сфере ЖКХ были, поэтому мы все силы направили туда.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. А как парк называется?

\r\n

А.Алёшкин: Сквер-мемориал. Мы хотим это приурочить к 70-летней годовщине Битвы под Москвой. Уже заложен камень, поэтому работы уже начаты.

\r\n

С.Собянин: 65 млн, да?

\r\n

А.Алёшкин: Да, 65 млн.

\r\n

С.Собянин: А проект? Есть представление, что там будет? Вы сможете в этом году его реализовать?

\r\n

А.Алёшкин: Безусловно, с Вашей поддержкой.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, тогда будем считать, что мы вам выделили деньги, активно приступайте к работе.

\r\n

А.Алёшкин: Спасибо Вам огромное! Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

И.Светиков: Разрешите?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста!

\r\n

И.Светиков: Светиков Илья Анатольевич, глава муниципального округа Куркино.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович!

\r\n

В самом центре нашего замечательного района, между микрорайонами 4 и 15, находится парк «Дубрава». На самом деле он мало похож на парк и уже многие годы представляет собой заболоченную местность, пустырь, заросшую дубовую рощу и пруд. Неудивительно, что на данной территории периодически происходят события криминального характера. И, что самое печальное, рядом находятся общеобразовательная школа и детские площадки микрорайонов.

\r\n

Жители и депутаты района убедительно просят помочь в благоустройстве этой территории. Сама природа предоставляет возможность сделать там уникальное место, которое после реконструкции может стать жемчужиной нашего района, поэтому будем Вам благодарны за поддержку в решении этого вопроса. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. А проект этого парка есть или он ещё не разработан?

\r\n

И.Светиков: Проект ещё не разработан.

\r\n

С.Собянин: Давайте так договоримся. Если вы считаете это актуальным, в этом году мы выделим деньги на проектирование, вместе с вами отработаем и концепцию, и проект, а уже в следующем году приступим к строительству. Хорошо?

\r\n

И.Светиков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

","created_at":"2013-07-29 14:41:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-17 22:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1368815280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":561056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-05-17 15:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале о вопросе, который непо­средст­венно затрагивает многих москвичей. Как вы помните, в 2011 году по протесту прокурора был принят закон, изменивший порядок предоставления нового жилья при переселении из пятиэтажек, идущих под снос. Этот закон ввёл принцип равноценности (так называемый принцип «метр за метр») предо­ставляемого жилья, в том числе и для очередников, стоящих на учёте для улучшения жилищных условий (переселяемых из пятиэтажек).

\r\n

Городской Думой был принят этот закон в соответствии с федеральным Жилищным кодексом, по которому нельзя давать преимущества одним очередникам перед другими. Переселение из сносимых пятиэтажек и улучшение жилищных условий в порядке очереди — это всё-таки разные вещи.

\r\n

Тем не менее считаю, что необходимо ещё раз вернуться к данному вопросу, провести консультации с депутатами, прокуратурой, и постараться сохранить ранее действовавший порядок переселения жителей пятиэтажек первой серии индустриального домостроения. То есть, по сути дела, мы должны завершить рассе­ление оставшихся 340 домов этой серии на тех же условиях, что и расселение предыдущих пятиэтажек.

\r\n

Это значит, что, во-первых, недопустимо заселять жителей сносимых пятиэтажек в коммунальные квартиры. Даже если по метрам всё сходится, нельзя плодить новые коммуналки. Во-вторых, для очередников, переселяемых из пятиэтажек первой серии индустриального домостроения, нужно сохранить возможность улучшения жилищных условий в ходе переселения.

\r\n

Разумеется, эти решения не долж­ны распро­страняться на недобро­совест­ных граждан, которые созна­тельно ухудшили свои жилищные условия, для того чтобы получить от города квартиру побольше. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я прошу подго­то­вить соответствующий проект решения и внести его на следующее заседание Правительства. Обращаюсь также к депутатам: ещё раз вернуться к данному вопросу и оперативно его рассмотреть на ближайшем заседании городской Думы.

\r\n

Переходим к работе по повестке. Первый вопрос — об организации платных городских парковок. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Представляю вашему вниманию проект постановления Правительства Москвы об организации платных парковок в городе Москве.

\r\n

Цель введения платных парковок — повышение скорости движения машин и рост удобства перемещения по городу. Благодаря созданию платных стоянок парковочные места становятся доступнее. Это происходит по причине высокой оборачиваемости машино-мест, появления парковок вне улиц и наличия свободных мест на территории парковочных зон. Сокращается также время в пути. Водителям легче найти место для парковки и не приходится курсировать на сниженной скорости, меньше машин паркуется с нарушениями. Повышается также привлекательность общественного транспорта, благодаря высвобождению пространства становится возможным введение дополнительных маршрутов и повышение частоты движения автобусов и троллейбусов.

\r\n


\r\n Кроме того, город становится более доступным и удобным для пешеходов и жителей, и автомобили перестают парковаться на тротуарах. \r\n

\r\n

С 1 ноября 2012 года начал работать пилотный проект платных парковок, организованный в районе улиц Каретный Ряд и Петровка. Было подготовлено 558 мест для стоянки автомобилей, 10 терминалов оплаты, 6 электронных табло с информацией о количестве свободных мест.

\r\n

Благодаря реализации проекта на 6–8% в среднем выросла скорость движения всех видов транспорта, на 65% уменьшилось число нарушений правил стоянки и остановки, среднее время паркования уменьшилось на 60% — с 4 часов в среднем до 1 часа 20 минут.

\r\n

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры предлагает соответствующим проектом постановления расширить зону платной парковки внутри всего Бульварного кольца с 1 июня 2013 года. На территории Бульварного кольца организовано более 8 тыс. мест парковки: 4368 мест на улично-дорожной сети и 3690 мест в капитальных строениях. На сегодняшний день средняя заполняемость капитальных строений в самые пиковые часы рабочего дня составляет не более 30%. Будет установлено порядка 150 паркоматов для оплаты парковки, 45 информационных табло и 1900 знаков и информационных щитов.

\r\n

Плата за парковку согласно проекту постановления составит 50 рублей в час. Внести эти средства можно будет при помощи SMS, мобильного приложения или паркомата. Жители на территории зоны действия платной парковки получат возможность бесплатно оставлять свои автомобили на стоянках круглосуточно и без ограничения. Стоимость этого абонемента составит 3 тыс. рублей за один год. Для инвалидов и участников войны парковка будет бесплатной. Контроль за соблюдением правил парковки будет вестись при помощи мобильных комплексов фото,- видеофиксации и инспекторов — сотрудников ГКУ «Администратор московского парковочного пространства».

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это наше нововведение, которого не было при формировании пилотного проекта, но, исходя из необходимости создания разнообразной системы и возможности оплатить парковку, совместно с Департаментом информационных технологий был подготовлен такой проект — это использование скретч-карт для оплаты парковочного времени с использованием мобильного телефона. Это даёт возможность пользоваться всеми мобильными телефонами, в том числе с тарифами от корпоративных пользователей. Тем самым мы убрали то узкое место, которое ещё оставалось — это не всегда возможность оплатить парковку с корпоративного телефона.

\r\n

Также, чтобы было удобнее пользоваться парковкой, с учётом замечаний жителей города, москвичей был разработан новый дизайн паркоматов. Появилась верхняя стойка со световым обозначением, что это паркомат, который будет виден издалека, исправлено и доделано меню для более удобного пользования. Также будут установлены специальные информационные щиты и знаки навигационной системы. Также значительно обновлён сайт московского парковочного пространства (parking.mos.ru) для удобства оплаты и поиска свободных мест на улично-дорожной сети.

\r\n

Коротко хотел дополнить, что мы с префектурой Центрального административного округа встречались неоднократно с муниципальными депутатами, руководством районов, жителями, разъясняли им порядок введения парковки, порядок получения резидентных разрешений, особо оговаривались вопросы, связанные с инвалидами, ветеранами Великой Отечественной войны (порядок получения соответствующих разрешений для них).

\r\n

Также хочу сказать, Сергей Семёнович, что будет открыт контактный центр московского парковочного пространства, будет увеличено количество операторов (уже проведено обучение). Будут во второй раз всем без исключения жителям Бульварного кольца адресно разосланы листовки с подробными инструкциями по оплате. С 1 июня на улицах города порядка 900 специально обученных людей в соответствующей одежде будут адресно разъяснять вопросы оплаты парковки, вопросы пользования парковкой. И мы уверены, что опыт, который мы наработали по итогам пилотной зоны, позволит обеспечить введение платной парковки на Бульварном кольце с 1 июня на достойном уровне, без срывов и с максимально лояльным отношением к жителям города, к автомобилистам и приезжающим в город. Прошу поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Да, пожалуйста.

\r\n

С.Капков (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы): Сергей Семёнович, а можно попросить этот же опыт использовать около парковочного пространства парков? Мы вчера с Максимом Станиславовичем выезжали. Вот предположим: в выходные в Парк Горького ходят 149 тыс. человек (мы их сейчас считаем), а парковочное пространство всего на 200 мест. Но оно такое неорганизованное, такой хаос и бардак, что портит всё впечатление, мешает просто пешеходам попасть. Нам бы хотелось, чтобы вокруг парков тоже было парковочное пространство. Вот вокруг сада «Эрмитаж» сделали — намного порядка больше и удобнее жителям, приходящим с детьми, с колясками в парк. Хотелось бы, чтобы это тоже внесли.

\r\n

С.Собянин: Речь, наверное, идёт об элементарном наведении порядка, чтобы те знаки, которые установлены, выполняли.

\r\n

С.Капков: Ну там не справляются уже ни ГАИ, ни охрана парка, потому что такой поток всегда на Крымском мосту...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, вместе с ГИБДД поработайте, чтобы больше было порядка возле парков, потому что действительно поток людей очень большой.

\r\n


\r\n\tМ.Ликсутов: Спасибо. \r\n

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки участка МКАД от Каширского шоссе до Варшавского шоссе. Речь идёт об основном, одном из самых загруженных участков МКАД длиной более 7 км. \r\n

\r\n

Планируется провести реконструкцию развязки с Липецкой улицей, построить боковые проезды для движения транспорта, обслуживающего местные объекты, улучшить съезды-выезды на МКАД. Ряд работ на данном участке уже ведётся, в частности, мы завершаем строительство развязки с улицей Подольских Курсантов. В целом могу сказать, что реконструкция МКАД и развязок будет одним из приоритетов дорожной программы Правительства Москвы на ближайшие годы.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, прошу доложить.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети (МКАД) от Каширского шоссе до Варшавского шоссе, включая транспортную развязку на пересечении с Липецкой улицей в Южном административном округе. Проект планировки предусматривает реконструкцию участка МКАД со строительством новых транспортных развязок, улучшением планировочных параметров элементов существующей транспортной развязки и исключением зон пересечения транспортных потоков.

\r\n

Транспортно-планировочным решением рассматриваемого участка МКАД предусматриваются: обслуживание внутренних территорий; строительство новых боковых проездов и реконструкция улицы Дорожная; увязка новых решений с развязкой МКАД с улицей Подольских Курсантов, которая строится на сегодняшний день (рассматривались эти решения на предыдущих заседаниях Правительства); реконструкция Липецкой улицы и её пересечение с МКАД со строительством новых направленных правых и левых поворотных съездов, которые позволяют исключить пересечение машин; строительство боковых проездов вдоль МКАД для обслуживания объектов, расположенных на этой территории. Характеристики линейного объекта: протяжённость — 7,2 км, внеуличных пешеходных переходов — четыре штуки, пропускная способность МКАД в этом случае составит до 10 560 приведённых единиц.

\r\n

По данному проекту планировки были проведены публичные слушания в районах Бирюлёво Восточное и Бирюлёво Западное. Решением окружных комиссий они признаны состоявшимися, и данный проект планировки одобрен.

\r\n

Реализация предусмотренных проектных решений позволит существенно улучшить организацию транспортных потоков южной части города Москвы, особенно в районах Бирюлёво Восточное и Бирюлёво Западное, обеспечить транзитное движение транспорта по МКАД от Каширского шоссе до Варшавского шоссе, также обеспечить безопасное пересечение пешеходами транспортных потоков. Строительство боковых проездов вдоль МКАД позволят обеспечить обслуживание прилегающих территорий без прямого выезда на МКАД. Запроектированные переходно-скоростные полосы по поворотным съездам обеспечат безопасное движение, безопасное слияние потоков. Прошу поддержать данное постановление.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки северного дублёра Кутузовского проспекта от Молодогвардейской транспортной развязки до «Москва-Сити». Москве необходима эта дорога, которая напрямую свяжет Минское шоссе с комплексом «Москва-Сити» и тем самым разгрузит Кутузовский проспект и западный сектор города в целом. Проект планировки предусматривает, что новая дорога пройдёт по эстакадам и тоннелям вдоль Смоленского направления железной дороги. Жилой сектор это новое строительство практически не затронет. Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Антипов: Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — северного дублёра Кутузовского проспекта от Молодогвардейской транспортной развязки до ММДЦ «Москва-Сити» вдоль Смоленского направления железной дороги.

\r\n

Проект планировки предусматривает строительство нового радиального направления в западном секторе города Москвы. Северный дублёр Кутузовского проспекта планируется к реализации как скоростная автодорога в обход города Одинцово, что обеспечит включение системы магистралей города Москвы в систему европейских транспортных коридоров.

\r\n

Магистраль северного дублёра Кутузовского проспекта проходит преимущественно по эстакаде, начинаясь от «Москва-Сити», пересекает реку Москву двумя мостовыми переходами до Рублёвского шоссе, проходит с южной стороны Смоленского направления железной дороги.

\r\n

На участке от Рублёвского шоссе до Северо-западной хорды магистраль будет проходить с северной стороны Смоленского направления железной дороги. Далее магистраль проходит с южной стороны и выходит на МКАД, на строящуюся уже транспортную развязку магистрали в обход Одинцово. Протяжённость магистрали составит 11 км. Имеет два мостовых перехода, три эстакады и четыре пешеходных перехода. Магистраль запроектирована в три полосы движения, в каждом направлении и на всём протяжении проходит либо полностью, либо частично в полосе отвода Смоленского направления Московской железной дороги.

\r\n

По данному проекту планировки были проведены слушания во всех районах, которые пересекаются данной магистралью. Слушания признаны состоявшимися, предложено одобрить данный проект планировки. Ещё раз подчеркну, что реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить транспортное обслуживание центрального и западного секторов города Москвы за счёт строительства новой магистрали. Интенсивность движения по данному дублёру составит порядка 4,6 тыс. приведённых единиц в час в одном направлении.

\r\n

Дублёр Кутузовского проспекта вдоль железной дороги, как было сказано, позволит не затронуть и не ухудшить состояние проживания жителей. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович (С.А.Капков), у нас 17-го, с субботы на воскресенье, предполагается проведение большой акции «Ночь в музее». Как готовность этого мероприятия?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, у нас полная готовность к этой акции. Она стала уже традиционной, к ней подключились не только московские музеи, но и федеральные, и частные, и даже парки города Москвы, потому что будет большая ночная программа, и так называемые культурные кластеры — это те бывшие промышленные зоны, где сейчас находятся офисы различных молодых творческих организаций.

\r\n

Вся акция продлится фактически целый день, но самые активные мероприятия у нас начнутся в вечернее время — с восьми вечера и до последнего посетителя. Большинство музеев, находящихся в городе Москве, будет работать по отдельной программе, будет отдельно делать программы для детей и всех посетителей и туристов города Москвы.

\r\n

Сегодня вышла «Комсомольская правда», где показано, какие программы будут. Также мы сделали план метрополитена, показав, где какие объекты есть на каждой станции. Наша задача — чтобы участвовали все объекты. Предположим, на той же «ВДНХ» — это шесть объектов, на станции «Партизанская» — три, то есть не только в центре. Мы именно рекомендуем москвичам в этот день и вечер воспользоваться метрополитеном, либо даже велосипедным транспортом, потому что около каждого музея будет велосипедная парковка, и мы приглашаем, чтобы это был такой пешеходный вечер, пешеходная ночь города Москвы.

\r\n

В прошлом году нашу акцию посетили 800 тыс. человек. В этом году, так как участников ещё больше, я думаю, что мы приблизимся к цифре 1 млн человек, которые за вечер и за ночь посетят наши музеи. Все службы города готовы: это и МЧС, и скорая помощь, и правоохранительные органы. Я думаю, что будут очереди в музеи, это и хорошо, но у нас в этом году появился сайт, где можно заранее зарегистрироваться и получить билеты, пройти без очереди в музей.

\r\n

С.Собянин: Федеральные музеи участвуют?

\r\n

С.Капков: Все федеральные музеи участвуют — и Пушкинский, и Третьяковская галерея, и Музей Востока, и Литературный музей. Все музеи в этом году полностью участвуют.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), как будет организована работа городского транспорта?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, мы совместно с коллегами участвовали в организационных мероприятиях. Будет продлена работа общественного транспорта, созданы дополнительные маршруты, на автобусах будут специальные наклейки с символикой «Ночь в музее», по которым желающие пассажиры смогут точно понять, где ездить, на каких остановках выходить, чтобы им максимально упростить навигацию и доезд до соответствующих музеев. Поэтому все системы будут настроены на то, чтобы максимально комфортно жители смогли воспользоваться данной возможностью.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-05-17 15:41:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-17 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1368790380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":559056,"title":"Выступление на праздничном концерте, посвящённом 78-летию московского метро","date":"2013-05-15 21:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Я должен сказать, что метро является не только самым надёжным, но и самым точным транспортом: оно никогда не опаздывает. Вот самолёты, к сожалению, опаздывают, поэтому я прошу извинения за небольшую задержку.

\r\n

От всей души поздравляем вас с праздником — Днём метрополитена! День метро — это, конечно, ваш профессиональный праздник, профессиональный праздник тех, кто трудится в метро, кто охраняет метро. Это ваши коллеги, которые создают новые вагоны метро, те, кто строит новые линии. Это, конечно, профессиональный праздник, но на самом деле это общегородской праздник, это праздник всех горожан, которые любят метро и гордятся им. Спасибо вам большое!

\r\n

Основатели метрополитена и ветераны службы эксплуатации заложили прекрасные традиции, которые неукоснительно соблюдаются и сегодня. Прежде всего метрополитен — это демократичность и доступность. Ежедневно им пользуется свыше 7,5 млн человек, но в прошлом году, 29 ноября, вы побили рекорд: метро воспользовались 9 279 000 пассажиров.

\r\n

В то же время доступность и демократичность московского метро в отличие от других метрополитенов мира обеспечиваются не в ущерб эстетике и культуре. Все знают станции Московского метрополитена — это памятники истории, памятники культуры, это гордость Москвы!

\r\n

Мы с Иваном Сергеевичем (И.С.Беседин — начальник Московского метрополитена) ездили, смотрели метрополитены в Мадриде, Париже, Сеуле. Нас пытались учить, как лучше управлять метрополитеном, мы сами хотели научиться, но, к сожалению, пришли к выводу, что особо учиться нечему, потому что Московский метрополитен по чистоте, актуальности, аккуратности движения, тактовости движения, своевременности, надёжности лучший в мире метрополитен на сегодня!

\r\n

И, конечно, Московский метрополитен — это постоянное развитие и движение вперёд. Со времён первой станции, которая была введена в 1935 году, каждый год прибавляются новые станции, новые линии метрополитена.

\r\n

Но, к сожалению, в последние годы это движение всё больше и больше замедлялось. По сути дела, велось строительство больше, может быть, по инерции, так, чтобы уж совсем не развалить строительные коллективы: сдавали по одной, в лучшем случае две станции. У города не было ни сил, ни желания развивать метрополитен.

\r\n

Мы сломали эту ситуацию и поставили перед собой совершенно амбициозные, серьёзные планы. Проект, который мы сегодня реализуем, — крупнейший в истории московского метростроения, на сегодняшний день является крупнейшим в мире.

\r\n

До 2020 года мы планируем построить 150 км новых линий, открыть 70 новых станций. Но я вам скажу, что по мере работы возникают новые и новые проекты. И я думаю, что мы даже не ограничимся этими 150, мы будем набирать ещё дополнительные линии, чтобы прийти во все уголки Москвы и даже некоторые города Подмосковья.

\r\n

Одновременно, как вы видите, мы работаем и по замене подвижного состава, и сегодня уже ежегодно сотни новых вагонов начинают приходить на замену старым, причём новые вагоны — уже новые конструкции, с новыми современными требованиями, новой эффективностью.

\r\n

Кроме того, вы знаете, что мы приняли программу по реконструкции и модернизации эскалаторов, вентиляторов, ремонту действующих станций и вестибюлей, что, конечно, также будет добавлять комфорта и для вашей работы, и, конечно, для пассажиров.

\r\n

Коллеги, должен сказать, что вся эта работа сегодня обеспечена чётко ресурсами, обеспечена решениями, постановлениями Москвы и трёхлетним законом города Москвы о бюджете. В настоящее время мы не только мечтаем о строительстве новых линий, сегодня одновременно развёрнута работа на 86 строительных площадках. Практически мы работаем на всех перспективных линиях, которые сегодня есть у нас в плане. Там либо идёт проектирование, либо идёт подготовка строительных площадок и вывод всех инженерных коммуникаций, либо идёт конкретное строительство, прокладка тоннелей и строительство вестибюлей.

\r\n

За первые два года реализации программы, вы знаете, мы ввели 13 км, в этом году, уже за один год, будет введено более 14 км метро. Метро пришло в Зябликово, Новокосино, Братеево, на Пятницкое шоссе, в этом году придёт в Жулебино, в 2014-м — на Дмитровское шоссе. На очереди Ховрино, Солнцево, Ново-Переделкино и другие районы столицы. Что немаловажно, строится новый, Третий пересадочный контур метро, который даст не только дополнительные маршруты, но, самое главное, разгрузит центр города, разгрузит центральные ветки и Кольцевую ветку метро, сделает его более доступным и комфортным.

\r\n

Дорогие друзья! Я абсолютно уверен в том, что мы сможем выполнить все поставленные перед нами задачи. У Московского метрополитена есть всё, что нужно для успешной работы: есть поддержка Правительства Москва, есть финансовые ресурсы, современные технологии и, конечно же, есть самое главное — есть талантливый трудолюбивый 40-тысячный коллектив Московского метрополитена.

\r\n

Москвичи верят вам, москвичи гордятся Московским метрополитеном. Спасибо вам большое за ваш труд! Ещё раз с праздником! Успехов вам и всего самого лучшего! Спасибо!

\r\n

С праздником, друзья!

","created_at":"2013-06-04 15:24:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-15 21:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1368640680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":560056,"title":"Выступление на заседании Совета при полномочном представителе Президента России в ЦФО и коллегии при полпреде по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности","date":"2013-05-15 19:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, Александр Дмитриевич (А.Д.Беглов — полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе)!

\r\n

В течение трёх последних лет на общественном транспорте Москвы не было допущено террористических актов, актов незаконного вмешательства, которые бы повлекли за собой тяжкие последствия. Но это совсем не означает, что проблема решена. Перед нами стоит задача активно заниматься этой проблемой.

\r\n

Соответственные мероприятия реализуются в городе в рамках трёх городских программ — это «Развитие транспортной системы», «Безопасный город» и «Информационный город». Мы работаем в тесном взаимодействии с МВД, ФСБ, администрацией Московской области и Минтрансом.

\r\n

Безусловным приоритетом, конечно, как вы правильно сказали, для нас является безопасность на метрополитене, который, конечно, является наиболее притягательным объектом для всякого рода потенциальных террористов.

\r\n

В 2011 году были реализованы такие меры, как введение дополнительных патрулей полиции, в том числе со служебными собаками, на станциях и в вестибюлях метрополитена.

\r\n

В соответствии с решениями Антитеррористической комиссии Москвы идёт освобождение 25-метровой зоны, прилегающей к станциям метрополитена, которая была забита несанкционированной торговлей, ларьками и прочими объектами. За последние два года выведено более 2 тыс. таких объектов, которые были в этой 25-метровой зоне. Работа эти продолжается, в том числе и с объектами, которые зарегистрированы в собственности граждан.

\r\n

На многих станциях обустраиваются транспортно-пересадочные узлы, хотя об этом неплохо бы поговорить уже отдельно. Вообще понятия в федеральном законодательстве транспортно-пересадочного узла не существовало, такая дефиниция была принята буквально несколько месяцев тому назад, поправки, которые были введены в федеральное законодательство... На всякий случай: транспортно-пересадочные узлы проходит до 40 тыс. человек в час пик — это на порядок больше, чем на железнодорожных вокзалах. В то же время, так как не было и понятия такого — «транспортно-пересадочный узел» в правовом смысле слова, — то и обустройством, и мероприятиями по безопасности на них никто не занимался, они собой представляли площадки, захламлённые незаконной торговлей и элементарно не обустроенные. Мы приняли целую программу обустройства транспортно-пересадочных узлов, обозначили 250 таких точек, из них 150 в этом году уже было благоустроено, я имею в виду и наведение порядка, и благоустройство, видеонаблюдение, логистику движения транспорта, контроль за прохождением транспортных средств и так далее. Параллельно мы занимаемся проектированием в капитальном исполнении транспортно-пересадочных узлов. По сути дела, это будут крупнейшие вокзалы города.

\r\n

Конечно, на метро сосредоточены основные мероприятия, предусмотренные комплексной программой обеспечения безопасности на транспорте. В частности, речь идёт об оснащении специальными инженерно-техническими средствами постов инструментального досмотра на входах. В настоящее время закуплено 560 комплектов ручных металлоискателей, по два на каждый вестибюль. Данная техника уже используется для выборочного контроля пассажиров.

\r\n

Предусмотрено оснащение станций переносными комплексами обнаружения взрывчатых средств, планируется обеспечение станций портативными обнаружителями паров взрывчатых веществ, осуществляется закупка рентгено-телевизионных комплексов.

\r\n

С марта 2011 года ведётся опытная эксплуатация пилотной зоны обеспечения безопасности на станции «Охотный Ряд». За прошедшие два года проверено почти 120 тыс. единиц багажа и свыше 155 тыс. пассажиров. Было обнаружено более 1,2 тыс. единиц опасных предметов, в том числе ножи, газовые пистолеты и прочие предметы такого рода. Пилотный проект позволил отработать основные процедуры контроля на отдельно взятой станции, выявить реальную эффективность технических средств, сформулировать предложения по распространению полученного опыта на весь метрополитен. Соответствующие правки в программу обеспечения безопасности внесены.

\r\n

Приоритетным направлением обеспечения безопасности в метро сегодня является внедрение системы интеллектуального видеонаблюдения, которое будет реализовываться в 2013–2014 годах.

\r\n

В Московском метрополитене тестируются интеллектуальное видеонаблюдение с функциями ситуационной и биометрической видеоаналитики; биометрическое видеонаблюдение; сопровождение распознанных лиц на территории метрополитена по всему маршруту следования; автоматическое детектирование оставленных предметов; автоматическое выявление фактов падения пассажиров или посторонних предметов на пути; формирование сигнала тревоги и рассылка информации на мобильные терминалы патрульных служб; возможность проверки с мобильного терминала лица на предмет его нахождения в розыске.

\r\n

Разумеется, предусматривается интеграция всех установленных видеосистем в единый комплекс безопасности с централизованным доступом к видеоархивам.

\r\n

Следующим приоритетным направлением является обеспечение безопасности на наземном городском общественном транспорте. Сегодня уже 60% автобусов и троллейбусов «Мосгортранса» оснащено камерами видеонаблюдения. Кроме того, весь подвижной состав «Мосгортранса» оснащён навигационным оборудованием ГЛОНАСС, которое задействовано в обеспечении транспортной безопасности и антитеррористической защищённости.

\r\n

В точности такие же требования будут предъявляться и к коммерческому подвижному составу, который работает в соответствии с разрешениями, которые выдаёт город. Такие требования будут предъявляться со следующего года при проведении тендеров на обеспечение работ общественного транспорта.

\r\n

Проведено категорирование ряда объектов транспортной инфраструктуры «Мосгортранса» с внесением их в соответствующий реестр. На основании этого были разработаны и направлены на утверждение в Росавтодор планы обеспечения транспортной безопасности. Обеспечена физическая охрана автопарков и депо «Мосгортранса».

\r\n

Вместе с тем, как уже сегодня говорили, самой серьёзной проблемой остаётся ситуация с неупорядоченным доступом в Москву междугородних автобусов. 66% автобусов междугородних в Москву прибывает в несанкционированные и необорудованные места. В отличие от железнодорожных и авиаперевозок не налажен учёт персональных данных пассажиров, прибывающих в Москву этим видом транспорта. Между тем, по нашему мнению, введение данного учёта могло бы дать значительный эффект с точки зрения повышения антитеррористической защищённости. Реализовать эти меры можно внесением изменений в закон «О транспортной безопасности» в части установления обязательности формирования информационной базы персональных данных о пассажирах. И, конечно, ввести самым серьёзным образом административную ответственность за организацию нелегальных пассажирских перевозок, то есть Федеральная служба безопасности пишет в наш адрес тревожные письма, а мы вместе с МВД, миграционной службой и другими пытаемся там наводить порядок, но сегодняшние санкции просто неэффективны. Я считаю, что уже поручений было дано более чем достаточно, нужно элементарно внести в федеральное законодательство соответствующие поправки, чтобы никому неповадно было работать в нелегальном режиме, иначе мы никогда не справимся с этой проблемой.

\r\n

Как уже было сказано, за два года на московских железнодорожных вокзалах принципиально изменилась ситуация: была убрана несанкционированная торговля, благоустроены территории, введена система видеонаблюдения, усилена охрана. Сегодня московские вокзалы с точки зрения безопасности являются одними из самых, наоборот, безопасных территорий.

\r\n

В городе реализуется масштабная интеллектуальная транспортная система, одна из самых современных и масштабных в мире. В 2013 году заканчиваются основные работы по обеспечению камерами фотовидеофиксации и датчиками, ситуационный центр организации дорожного движения и так далее. Но уже сегодня 95% всех штрафов за нарушение правил дорожного движения идет с систем фотовидеофиксации нарушений. Кроме того, создана и начала действовать система парконов, где фиксируются не только нарушения движущихся автомобилей, но и паркующихся в неположенных местах. Сегодня мы фиксируем значительное снижение смертности от дорожно-транспортных происшествий. Там, где эта система запущена, в частности в Зеленограде, фиксируется и 25-процентное снижение ДТП.

\r\n

То, что сегодня уже говорили о состоянии дорог и пешеходных переходов, — это действительно отдельная тема. Здесь я скажу, что в 2013 году в Москве не останется дорог с нарушением сроков межремонтного периода. Мы заканчиваем трёхлетний цикл приведения всех дорог Москвы в порядок, реконструируем основные магистрали с ликвидацией одноуровневых пересечений дорог, со строительством десятков подземных и надземных пешеходных переходов. Буквально недавно мы подписали соглашение с «Российскими железными дорогами» о строительстве пешеходных переходов и транспортных эстакад, переездов, приняли решение о выведении программы, связанной с безопасностью пешеходного движения, пешеходных переходов, в отдельную подпрограмму. И сегодня работы идут в экспериментальном режиме по созданию системы поиска угнанных машин с использованием всей системы видеонаблюдения города. В городе установлено 120 тыс. камер видеонаблюдения, помимо дорожных камер, для того чтобы увязать возможности видеонаблюдения с работой оперативных служб.

\r\n

Проводится эксперимент по ускоренному составлению протоколов административных нарушений правил дорожного движения, аварий на дорогах, которые на 40–50% сокращают сроки составления таких протоколов и, конечно, будут положительно влиять на дорожную ситуацию в Москве.

","created_at":"2013-05-24 18:29:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-15 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1368630000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":551056,"title":"Рабочая встреча с В.Путиным","date":"2013-05-06 17:07:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семёнович, до праздника Победы осталось несколько дней, поэтому начать сегодняшнюю беседу я хотел бы с двух вопросов: с того, как столица готовится к праздничным мероприятиям, и с мер поддержки, социальной поддержки, ветеранов Великой Отечественной войны.

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, город готов к проведению праздничных мероприятий, приведён в порядок. Сегодня я встречался с ветеранами, у нас было торжественное собрание в Правительстве Москвы. Ветераны передают Вам поздравления и добрые пожелания. Это сегодня такое центральное мероприятие городское, а так будут проводиться мероприятия в каждом округе, в каждом районе, будут задействованы все бульвары Москвы, все парки, дома культуры, кинотеатры, театры, музеи, библиотеки, концертные площадки — всего где-то около 1,5 тыс. мероприятий, на них будут присутствовать миллионы москвичей. Мы постарались, чтобы, конечно, и каждый ветеран был охвачен праздничными мероприятиями, и большинство населения могло поучаствовать в этих мероприятиях.

\r\n

Что касается мер социальной поддержки, даже в праздничные мероприятия совершенно очевидно, что далеко не все ветераны смогут выйти из своих квартир, поучаствовать, потому что многие уже лежачие, много одиноких ветеранов, которым требуется индивидуальный уход. Поэтому мы придём поздравить их домой — тех, кто не может выходить на улицу.

\r\n

Помимо общих мер социальной поддержки, таких, как разовые выплаты, системные меры поддержки, льготы различные и так далее, введена адресная система поддержки, особенно тех, кто одиноко проживает, которым требуется уже уход. Введена целая система адресной поддержки. Мы периодически обследуем их, смотрим, что индивидуально требуется для каждого ветерана: что-то купить из каких-то вещей, что-то подремонтировать, дополнительное медицинское и социальное обеспечение, санаторное обеспечение.

\r\n

Введена целая система патронатного обслуживания на дому. Многие получают санаторное и реабилитационное лечение на дому — это десятки тысяч ветеранов. В этом году мы включили не только ветеранов войны, но и тружеников тыла в эту программу, а также инвалидов I группы. Это достаточно большой объём, но я считаю, что это необходимо делать, потому что, к сожалению, ветераны у нас не молодеют — им требуется всё больше и больше такая адресная поддержка.

\r\n

В.Путин: Хорошо.

","created_at":"2013-05-07 13:50:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-06 17:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1367845620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":550056,"title":"Выступление на торжественной встрече с ветеранами Великой Отечественной войны","date":"2013-05-06 13:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мы встречаемся в эти дни, когда наша страна и народ отмечает череду майских славных праздников. Прежде всего хочу поздравить вас с прошедшим 1 Мая. В городе создалась новая традиция больших массовых шествий 1 Мая, по сути дела, мы возродили старую традицию, которая была в городе. В прошлом году более 100 тыс. человек принимали участие, в этом году более 90 тыс. людей участвовали в профсоюзном шествии по Тверской. Люди приходили, как мне кажется, с желанием и хорошим настроением.

\r\n

Участники шествий напомнили ключевые требования профсоюзного движения — это достойная заработная плата, пенсии, новые рабочие места, хорошее образование, здравоохранение. Эти требования полностью созвучны с программами Правительства города Москвы. Мы будем делать всё, чтобы выполнить эти масштабные планы, в том числе сохранять и развивать уникальную систему социальной защиты — это наш долг перед москвичами старшего поколения.

\r\n

Вчера была Пасха, ещё один светлый и радостный праздник в череде майских дней, торжество добра и любви, тех вечных ценностей, которые составляют нравственную основу нашего народа-победителя.

\r\n

Через три дня в Москву придёт День Победы, мы будем праздновать его уже 68-й раз. Чем дальше от нас 9 мая 1945 года, тем сильнее объединяющее значение этой исторической даты и тем ценнее и дороже каждое общение с вами, творцами большой, великой Победы.

\r\n

В этом году будет также торжественно и душевно, как всегда бывает 9 Мая. Будет парад на Красной площади, в котором будет участвовать более 11 тыс. солдат и офицеров Московского гарнизона, курсанты военных училищ. В парадный строй вернутся суворовцы и нахимовцы. Состоится возложение венков к Могиле Неизвестного Солдата и памятникам полководцам Великой Отечественной войны.

\r\n

Телевидение вновь покажет лучшие фильмы о войне. Валерий Гергиев даст праздничный концерт на Поклонной горе. Москва будет вновь украшена знамёнами Победы. Пройдут традиционные встречи фронтовиков у Большого театра, памятные и дорогие ветеранам, их детям и внукам. И как всегда, вечером над нашим городом-героем зажгутся огни праздничного салюта.

\r\n

Но в то же время День Победы — это живой праздник, каждый год вносит что-то новое в его программу. И в этом году мы постарались, чтобы День Победы охватил все поколения москвичей, стал ещё ближе для каждой московской семьи, чтобы как можно больше людей могли принять участие в народных гуляниях и лично поздравить наших ветеранов, поэтому праздник выйдет далеко за рамки одного дня. По сути дела, это будет большой майский фестиваль, который развернётся на центральных улицах, бульварах, в домах культуры, музеях, театрах и на концертных площадках. Праздничных мероприятий будет очень много, но все они объединены одной главной идеей: благодарная Москва говорит спасибо ветеранам войны. Мы живём, мы помним, мы гордимся вами!

\r\n

Дорогие солдаты Победы, дорогие труженики тыла! Время неумолимо даже к самым сильным. Самому юному участнику войны сегодня уже более 87 лет, и даже у детей войны уже давно седые головы. И всё же ваши сердца по-прежнему молоды, в вашем взгляде мужество, достоинство и нравственная сила победителей! За вашими плечами огромный жизненный опыт и знания, которыми вы щедро делитесь с нами. Спасибо вам за ваш подвиг и труд, за высокий пример патриотизма. Счастья вам, благополучия и долгих лет жизни, согретых теплом ваших любящих детей, внуков и правнуков!

\r\n

С праздником вас, дорогие мои! С Днём Победы!

","created_at":"2013-05-06 17:50:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-05-06 13:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1367833560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":552056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-04-30 14:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о летнем оздоровительном отдыхе. На эти цели из городского бюджета выделяется около 4 млрд рублей. На эти средства обеспечивается более 80 тыс. льготных путёвок, 60 тыс. путёвок, за которые родители могут получить компенсацию части стоимости путёвки, и это выделение субсидий Московской федерации профсоюзов, которое позволит сделать скидки на путёвки для 67 тыс. детей работников столичных предприятий.

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), доложите, пожалуйста, как идёт подготовка к летнему отдыху.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Уже с конца прошлой недели стартовала запись детей из московских семей в первую смену летней оздоровительной кампании. Всего бюджетом города Москвы в 2013 году определён объём финансирования, который составит 3,979 млрд рублей. В соответствии с Московским трёхсторонним соглашением и государственной программой «Социальная поддержка жителей города Москвы» также выделяются деньги московским профсоюзам — это 443 млн рублей. По данным московских профсоюзов, в этом году будет открыто 69 лагерей, с бюджетной дотацией смогут отдохнуть 44 816 человек.

\r\n

В соответствии с плановым заданием в период летней оздоровительной кампании в Москве почти в 2 раза увеличен объём путёвок для детей льготных категорий по сравнению с 2012 годом. Всего планируется предоставить москвичам 78 538 путёвок. Загородные выездные и профильные лагеря — это 50 412 путёвок, из них 21 539 — это детские оздоровительные лагеря и 28 873 — выездные профильные лагеря.

\r\n

Что важно отметить, именно с этого года у нас появляются так называемые тематические смены. 8 411 путёвок мы предоставляем Департаменту образования, это для лауреатов и победителей детских и международных конкурсов. То есть это лагеря с отдельной программой, где детям будет предоставлена возможность не только хорошо отдохнуть, но и заниматься тем любимым творчеством, той любимой деятельностью, которыми они занимаются в наших общеобразовательных либо специальных музыкальных и художественных школах.

\r\n

Более 14 тыс. — это дети школ олимпийского резерва, члены юношеской сборной команды Москвы и основных команд Российской Федерации. Мы можем сказать, Сергей Семёнович, что с этого года мы фактически 100-процентные заявки для всех наших будущих чемпионов выполнили и возродили систему спортивных лагерей для наших чемпионов. Это команды, сборные команды Москвы, потенциально одарённые в спорте дети, которые выезжают на так называемые спортивные смены. Эти смены специально подготовлены для них, где будет и соревновательный, и оздоровительный процесс.

\r\n

Также лидеры детских общественных организаций (это квоты), их 2 128 человек.

\r\n

Отдельно у нас рассчитаны путёвки на детей, которые едут в сопровождении взрослых. Это путёвки «Мать и дитя», отдых детей-сирот, воспитывающихся в государственных учреждениях (7 560), и детей в сопровождении одного из родителей или законного представителя.

\r\n

Летняя оздоровительная кампания 2013 года начинается 28 мая. Все путёвки в детские оздоровительные лагеря и здравницы для детей из малообеспеченных семей размещены на портале государственных и муниципальных услуг, и они ориентированы на организацию отдыха детей от семи до 15 лет и детей в возрасте от трёх до семи лет в сопровождении родителей. Это честное техническое решение позволит обеспечить максимальную прозрачность, исключить человеческий фактор при получении путёвки и, соответственно, сэкономить бюджетные средства. Разработаны правила электронной записи детей города Москвы на отдых и оздоровление.

\r\n

Впервые благодаря слаженной работе коллег из профильных департаментов (их хотелось бы очень поблагодарить за эту работу) удалось наладить систему, когда заявитель, один раз зарегистрировавшись на портале, приходит в управу района только за получением сертификата на отдых ребёнка и больше не ходит ни по каким кабинетам, не собирает никакие справки. Уверен, что многие москвичи в ближайшее время оценят это удобство, сокращающее их хождение по инстанциям.

\r\n

25 апреля 2013 года на портале размещена полная информация о сроках заездов и описание условий пребывания в учреждениях. Родители через портал могут выбрать необходимое оздоровительное учреждение и потом подать заявление на приобретение путёвки, то есть мы предоставляем выбор, а не навязываем родителям какой-то определённый лагерь. Кроме того, с 25 апреля введена электронная запись детей в возрасте от трёх до семи лет в сопровождении одного родителя, и должен отметить, что по сравнению с прошлым годом в городе почти в 2 раза увеличено количество путёвок на семейный отдых. На портале полностью за счёт средств бюджета города можно заказать путёвку для детей следующих льготных категорий: дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей; дети, пострадавшие в результате террористических актов; дети из семей беженцев; дети — жертвы вооружённых и межнациональных конфликтов; дети из семей лиц, погибших или получивших ранения при исполнении служебного долга; дети из малообеспеченных семей; дети, жизнедеятельность которых объективно нарушена в результате сложившихся обстоятельств в семье; дети, у которых оба или один родитель являются инвалидами. То есть мы можем сказать, что все социальные группы в этом году имеют возможность отдохнуть в лагерях за счёт бюджета города Москвы.

\r\n

Особое внимание мы уделяем информированию москвичей о проводимой работе. Подготовлен медиа-план по информационному сопровождению летней оздоровительной кампании. Для оперативной работы с обращениями граждан по вопросам организации отдыха и оздоровления детей работает телефон горячей линии «Детский отдых». Кроме того, в целях улучшения качества услуг по информационному сопровождению летней оздоровительной кампании налажено взаимодействие горячих линий и портала государственных и муниципальных услуг города Москвы.

\r\n

Первостепенное внимание уделяется безопасности и качеству самих лагерей. Подготовлен план проведения регулярных выездных проверок оздоровительных учреждений совместно с Роспотребнадзором, выездные комиссии начнут свою работу сразу после майских праздников. В период летних смен мы также планируем проводить внеплановые проверки всех здравниц, в ходе которых дастся оценка деятельности оздоровительных учреждений по системе обеспечения безопасности и охране жизни и здоровья детей.

\r\n

Порядок доставки детей к месту отдыха и обратному железнодорожному транспорту будет осуществляться согласно требованиям СанПиН (санитарные правила и нормы). Все дети, выезжающие на отдых, подлежат обязательному страхованию от ущерба жизни и здоровью. На каждую группу отдыхающих оформляются страховые полисы. При доставке детей на отдых автотранспортом колонны автобусов в пути следования будут обеспечены сопровождением ГАИ.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, как я уже говорил, на портале государственных и муниципальных услуг города Москвы на первую смену размещено 7049 путёвок, из них в детские оздоровительные лагеря — 5015 и семейный отдых — 2034 путёвки. По состоянию на сегодняшний день доступных заявлений уже поступило 3940, что составляет 56% от общего количества путёвок, размещённых на первую смену. Эти цифры свидетельствуют о том, что москвичи в основной массе положительно восприняли те усовершенствования, которые были сделаны в организации детского отдыха.

\r\n

С учётом практического проведения летней оздоровительной кампании 2013 года мы планируем ещё более усовершенствовать механизм предоставления государственных услуг по организации детского отдыха и прежде всего оценивать уже пожелания родителей детей из семей льготных категорий по конкретным формам и срокам.

\r\n

Также хотелось отметить, что все дети-сироты, Сергей Семёнович, в этом году все три смены отдохнут в наших разнообразных лагерях и для них будет сделана отдельная программа. То есть у них будет путёвка не на один месяц, а на все три летних месяца. Поэтому можно сказать, что в целом город готов к проведению летней оздоровительной кампании. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Коллеги, есть какие-то замечания по проекту решения? Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о выделении дополнительных средств по итогам наших встреч с депутатами органов местного самоуправления. В частности, средства выделяются на завершение работ по реабилитации пруда по улице Суздальская в Восточном административном округе, устройство футбольного поля в Братиславском парке на юго-востоке и реконструкцию Парка школьников в Тропарёво-Никулино в Западном административном округе. Источником финансирования этих работ является экономия на торгах, полученная по другим программным мероприятиям. Коллеги, есть какие-то возражения, дополнения по данному решению? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в Постановление по государственным закупкам. Предлагаются следующие новации. Во-первых, расширить возможности участия общественности в обсуждении целесообразности и своевременности тех или иных закупок. Сейчас по федеральному законодательству проводится общественное обсуждение закупок со стоимостью свыше 1 млрд рублей. Таких торгов в Москве немало, только за вторую половину 2012 года общественное обсуждение прошли 25 закупок на общую сумму 142 млрд рублей. Теперь в Москве планируем сделать следующий шаг и ввести общественное обсуждение закупок стоимостью свыше 500 млн рублей. По сути, все значимые проекты можно будет предварительно обсудить на московском сайте государственных закупок. Во-вторых, вводится процедура автоматической рассылки информации о предстоящих закупках. Это позволит привлечь к участию в торгах максимально широкий круг поставщиков, а значит, увеличить конкуренцию и снизить цены. Дёгтев Геннадий Валентинович (руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике), прошу доложить.

\r\n

Г.Дёгтев: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Действительно, предлагаются изменения в существующий порядок проведения системы закупок в городе Москве, которая построена в логике, что введённое рассмотрение на общероссийском саммите закупок свыше 1 млрд рублей дало свой положительный эффект. Предлагается дополнить эту возможность рассмотрением закупок на городском портале zakupki.mos.ru со снижением этой планки до 500 млн рублей, а также дополнить взаимодействие с бизнес-сообществом, получая от них оферты, и осуществление поиска и рассылки сведений на торгах. Так, в частности, по планам-графикам, учитывая, что на сегодняшний день на общероссийском сайте поставщику нужно рассмотреть индивидуально каждый план главного распорядителя и достаточно сложно инициировать однотипность закупки, где могли бы его услуги быть наиболее востребованы и квалифицированны, предлагается также на городском портале закупок осуществлять пакетную рассылку при условии авторизации этого поставщика по тем видам потребности, которые он заявит.

\r\n

При этом на следующем слайде мы представляем информацию, что через портал поставщиков по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы вводим... Помимо оферт, которые могут подаваться сейчас на закупки малого объёма, смогут подаваться оферты и на более крупные закупки. Тем самым мы сможем понимать условия, квалификацию и финансовые оценки начальных максимальных цен. Как нам кажется, ещё в сочетании с планом-графиком и офертой есть очень важная норма: когда у поставщика нет заранее информации, это позволяет ему говорить о том, что уже в момент торгов закупка осуществляется в достаточно жёсткие сроки, что это могут делать только аффилированные компании. Поэтому введение этого автоматизированного ресурса, на наш взгляд, позволяет заблаговременно поставщику оценить свою квалификацию и произвести ту необходимую работу, которая связана с качеством выполнения тех целевых показателей, которые предлагаются при конкретных требованиях.

\r\n

При этом также в проект этого документа при условии, вернее, по итогам, когда проходила оценка регулирующего воздействия в целом 67-го Постановления о системе закупок, — и заказчиками, и экспертами было внесено предложение изменить нижнюю планку для проведения совместных торгов с 3 млн до 10 млн рублей в силу того, что требуется дополнительная стандартизация этих видов закупок на уровне ГРБС. Документ согласован без замечаний, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Есть, коллеги, какие-то замечания? Принимается.

","created_at":"2013-05-08 17:58:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-30 14:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1367319240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":580056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-04-26 16:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начнём с прохождения месячника по благоустройству. Семёнов Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы), прошу доложить, как идут работы, как вы осуществляете контроль за уборкой территории, приведением в порядок фасадов, дорог. Пожалуйста, доложите.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Запланированные городскими и префектурными организациями работы в рамках месячника в основном выполнялись. Во всех департаментах и префектурах были организованы штабы, проводились ежедневные комиссионные объезды территорий с участием инспекций, определялись объёмы задач на текущий день. Дважды в неделю ход месячника обсуждался на совещаниях ЖКХ у Петра Павловича Бирюкова (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), поэтому большинство моих фотографий на презентации уже будет сделано в формате «было — стало».

\r\n

Вместе с тем, естественно, не всё было так благополучно. Инспекцией за месяц было выявлено более 7,5 тыс. нарушений. Штрафные санкции применялись к 1,3 тыс. организаций, юридическим лицам, на общую сумму 69 млн рублей. Должностные протоколы составлялись за плохую организацию работ на 607 должностных лиц. С использованием видео- и фотофиксации без составления протоколов вынесено 198 постановлений в отношении владельцев собственников объектов на общую сумму 18 млн рублей. Основные замечания, выявляемые инспекцией, касались именно уборки территории и приведения в порядок фасадов нежилых зданий и ограждений.

\r\n

Коротко по основным направлениям контроля. По префектурам, естественно, основные задачи были — это промывка объектов, приведение в порядок газонов, уборка вытаявшего мусора, ремонт и покраска ограждений, приведение в порядок детских площадок на дворовых территориях, малых форм, контейнерного парка и объектов гаражного хозяйства.

\r\n

Инспекцией были выявлены несоответствия и нарушения выполнения предоставляемых графиков — 2,4 тыс. объектов. На слайде представлены районы, которые, по нашему мнению, допустили значительное количество замечаний в части выполнения ими же запланированных заданий.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. По основным направлениям контроля.

\r\n

Восстановление искусственных неровностей после зимнего периода. Всего требовалось восстановить искусственные неровности, которые были в ходе уборки с применением тяжёлой техники. Частично требовало ремонта 696, по состоянию на 25 апреля приведено в порядок 598. На контроле остаётся 98 искусственных неровностей, где ремонт должен быть завершён в ближайшие два дня.

\r\n

По элементам безбарьерной среды — это ремонт и покраска тактильной плитки. Работы в целом по городу выполнены на 77% по состоянию на вчерашний день, имеются пока что отставания от графика в Центральном, Восточном и Южном округах, где пока ещё нужно выполнить большие объёмы работ. По 84 объектам инспекцией выдавались предписания на переделку тактильных плиток, поскольку покраска проводилась без текущего ремонта разрушенных плит.

\r\n

Детские площадки на дворовых территориях. Обследовано около 13 тыс. площадок, по 148 их них выявлялись замечания по проведению ремонта, прежде всего по качеству ремонта. Это некачественная окраска, невыполненный ремонт отдельных элементов МАФ. По предписаниям инспекции после применения штрафных санкций замечания устранялись. Также эти работы находятся в целом по городу в стадии завершения.

\r\n

Объекты придорожного хозяйства. Изначально это опоры контактной сети и светофорные объекты. По «Мосгортрансу» и «Моссвету», по нашему мнению, графики приведения в порядок на начальном этапе были сформированы, скажем так, не очень, не охватывали всего необходимого объёма работ. Всего было представлено 53% от общего количества объектов. Естественно, там, где мы выявляли замечания помимо графиков, инспекцией выдавались предписания и эти работы выполнялись.

\r\n

В целом в ходе контрольных мероприятий нами были отмечены замечания и выдавались предписания на переделку работ по 1580 объектам: «Моссвет» — 645, «Мосгортранс» — 747, ЦОДД — 188. В основном это то же самое, характерное замечание — некачественная покраска, покраска не на всю площадь инженерного сооружения.

\r\n

Следующий слайд. Здесь представлено выполнение работ по приведению в порядок технических объектов на дворовых территориях. Как видно из слайда, и по МОЭК и по МОЭСК в основном работы уже все выполнены, либо находятся в стадии завершения.

\r\n

По инженерным сооружениям метрополитена, «Гормоста» и «Москоллектора» также значительный объём работ выполнен. В целом мы оцениваем — более 80%, за оставшиеся четыре дня вполне по силам все эти планы, намеченные на месячник, выполнить.

\r\n

По строительным объектам. Пока на первоначальном этапе графики строители не представили, поэтому большинство работ велось по предписаниям инспекции. Всего предписаний мы выдали около 1700 на строительные объекты. Штрафные санкции за плохое содержание применялись 432 раза на общую сумму около 35 млн рублей. Сейчас ситуация поправляется, руководство строительного комплекса взяло ситуацию на личный контроль, и строители стали более активно приводить в порядок строительные объекты.

\r\n

По объектам рекламы. В целом приведено в порядок 89% конструкций. Естественно, здесь мы выверяли с Департаментом средств массовой информации и рекламы, поскольку большой демонтаж; те конструкции, которые шли под демонтаж в ближайшее время, в планы покраски не включались. Штрафные санкции применялись в 274 случаях по фирмам «Вестдиа-медиа», Rasvero, «Саймон — наружная реклама», «Альфа Медиа Баинг».

\r\n

Территории, прилегающие к железнодорожным направлениям. Напомню, что было выявлено нами в начале месяца 287 нарушений. По состоянию на вчерашний день устранение нарушений составило 92%. Пока остаются на контроле у нас отдельные замечания по Ярославскому, Белорусскому и Ленинградскому направлениям.

\r\n

Восстановление благоустройства после вывода объектов мелкой розницы. Выполнено благоустройство 1815 объектов. Пока что на контроле остаются 372 объекта, по которым работы по сносу были выполнены уже в ходе месячника в Юго-Западном, Центральном и Южном округах.

\r\n

По пасхальным мероприятиям. В ходе обследования кладбищ были выявлены нарушения по территориям 99 объектов — 473 нарушения. На вчерашний день устранения составили 445, или 94%, на контроле остаются замечания, которые касаются в основном территории ТиНАО — это устройство постоянных контейнерных площадок. Там по объективным причинам эти работы будут выполнены в ближайший месяц, поскольку они требуют значительных вложений. В целом к проведению пасхальных мероприятий по внешнему виду кладбища и подъезды, как мы считаем, готовы.

\r\n

И, Сергей Семёнович, в вопросах дальнейшего контроля, конечно же, фасады нежилых зданий. Здесь пока что основные работы велись по промывке и приведению в порядок отдельных конструктивных элементов — то, что мы называем текущим ремонтом. По городским департаментам промывка в целом завершена, по приведению в порядок, по текущему ремонту отдельных элементов среднее выполнение по городу — 87%. Имеется в виду, что где-то нужно подремонтировать цоколь, где-то заменить водосточную трубу наружного водостока. Также сейчас в этом же направлении совместно с префектурами разработаны планы мероприятий по промывке фасадов на вылетных магистралях. Пока что 360 объектов включено, но сейчас эти планы дополняются, чтобы все фасады вдоль магистралей вне зависимости от их принадлежности были промыты и приведены в порядок.

\r\n

И также традиционной проблемой, Сергей Семёнович, у нас остаются здания федеральных объектов. Предписания выдаются, но, к сожалению, не всегда исполняются, поэтому для активизации работ мы подготовили за Вашей подписью проекты обращений к руководителям федеральных министерств и ведомств. Это прежде всего Академия наук, образование, здравоохранение, культура — более 50 зданий. При Вашем согласии... Прошу эти письма подписать, поскольку, как убедились с железной дорогой, это оказало очень существенную и хорошую поддержку для приведения в порядок объектов.

\r\n

Также остаются у нас на контроле кровли нежилых строений. В ходе обследования было выявлено, что около 400 кровель металлических, скатных кровель, требуют покраски. В ходе месячника эти работы выполнены быть не могут из-за большого объёма, поэтому мы оформляем на них предписания. Пока что сделано из того, что мы выдали (397), 38 объектов, остальные остаются на контроле.

\r\n

Ещё одним вопросом остаётся восстановление и благоустройство после демонтажа рекламных конструкций. Очень обширная программа по демонтажу — более 6 тыс. конструкций, и, естественно, после них должно быть восстановлено тротуарное покрытие в полном виде. Пока работы начались на Садовом кольце, по тем замечаниям, которые мы выявляли в части несвоевременного восстановления, выдавались предписания. Эти работы в целом организованы. Естественно, завтра у нас с вами субботник, очередная промывка «Чистодором», и вся инспекция будет для контроля выведена на территорию. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Больше всего у нас замечаний по Юго-Восточному округу. Владимир Борисович (В.Б.Зотов — префект ЮВАО Москвы), по Текстильщикам что за ситуация?

\r\n

В.Зотов: Мы разобрались и наказали виновных. Отпустили главу управы, первый заместитель прокололся, всё исправили.

\r\n\r\n

С.Собянин: А куда его отпустили?

В.Зотов: Кого? \r\n

\r\n

С.Собянин: Главу управы.

\r\n

В.Зотов: В отпуск отпускал на две недели.

\r\n

С.Собянин: Зря отпускали, пусть без отпуска до конца года работает. Отзовите его.

\r\n

В.Зотов: Он уже пришёл.

\r\n

С.Собянин: Уже работает, да? Владислав Игоревич (В.И.Базанчук — префект Северного административного округа), что у вас по Дмитровскому району?

\r\n\r\n

В.Базанчук: Мы уже подтянули эту ситуацию. Главу управы, правда, в отпуск не отпускали, там кадровый состав поменяли немножко под главу управы. Всё подтянули, в выходные я там был, в субботу и воскресенье, всё покрасили, всё сделали.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, весна была очень тяжёлая, работы начались позднее на две-три недели, поэтому я прошу всё-таки интенсифировать и все эти замечания, которые высказаны инспекцией, устранить и график выполнить. Осталось несколько дней до майских праздников, надо максимально постараться, чтобы город привести в порядок. \r\n

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), у нас в мае череда праздников. Как мы готовимся к ним?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В период длинных майских праздников в Москве пройдёт более 3,5 тыс. мероприятий, посвящённых открытию паркового сезона, Празднику Весны и Труда, Пасхе и Дню Победы. В этом году будет работать 150 открытых площадок в округах, парках, на бульварах и пешеходных зонах.

\r\n

Традиционно также все учреждения культуры будут работать в праздничные дни по особому графику, будут проводить мероприятия не только на своих площадках, но и в учреждениях культуры ТиНАО. Впервые в этом году дома культуры столицы организуют праздничные концерты в 25-м муниципальном образовании Троицкого и Новомосковского административных округов в День Победы.

\r\n

1 мая в Москве пройдёт несколько митингов и шествий, посвящённых государственному празднику — Дню солидарности трудящихся, Дню Весны и Труда. Но мне кажется, большинство москвичей наверняка отправится в парки культуры и отдыха, где в этот день открывается парковый сезон. Парки культуры и отдыха подготовили уникальные программы для посетителей в честь открытия.

\r\n

Например, с 1 по 5 мая весь Парк Горького превратится в один большой курорт, где будет воссоздана атмосфера приморских городов различных эпох — советских пансионатов Стамбула, Средиземноморья. Будет работать искусственный пляж, для которого в парк завезено 1,5 тыс. т кварцевого песка и 150 шезлонгов.

\r\n

В парке «Красная Пресня» 1 и 2 мая пройдёт фестиваль «Джаз в парке» с участием финалистов проекта «Первого канала» «Голос» и солистов театра «Геликон-опера».

\r\n

В «Музеоне» запланирован фестиваль уличного театрального искусства «Открытое небо».

\r\n

Сад «Эрмитаж» встречает Первомай и открывает сезон в советском стиле. Атмосферу Советского Союза воссоздадут инсталляции и концерт советских песен.

\r\n

В парке «Фили» пройдёт праздник цветов, выставка цветочного дизайна, конкурсы мастеров-флористов.

\r\n

2 мая, в день рождения Бабушкинского парка, над главной аллеей парка появится в воздухе надувная композиция в стиле ретро — летящий на самолёте лётчик Бабушкин.

\r\n

Парк «Сокольники» 1 мая презентует концепцию всего летнего сезона, новые проекты и программы.

\r\n

Кстати, действительно в этом сезоне в парках культуры и отдыха появится несколько новых уникальных объектов, которые будут созданы и реализованы в рамках программы развития индустрии и отдыха.

\r\n

В частности, мы планируем построить семь новых скейт-парков в парках «Фили», «Сокольники», «Кузьминский», «Таганский», «Красная Пресня». Самый большой скейт-парк площадью 2,5 тыс. кв. м и с навесом от дождя будет построен в парке «Сокольники». Кроме имеющихся четырёх летних кинотеатров будет построено ещё три — в «Филях», «Сокольниках» и саду «Эрмитаж».

\r\n

В четырёх парках города появятся пляжные зоны: в «Северном Тушино» на берегу Химкинского водохранилища, в «Сокольниках» появится дополнительная пляжная зона, в парке «Фили» на Москве-реке будет открыто три бассейна, а в парке Горького будет благоустроена пляжная зона на территории Воробьёвых гор.

\r\n

В парках города будет проложено 30 км новых велосипедных трасс.

\r\n

Но вернёмся совсем к майским каникулам. В этом году Департамент культуры совместно с Русской православной церковью подготовил празднование Пасхи в Москве, которое пройдёт с 5 по 12 мая.

\r\n

В 15 храмах и на прихрамовых территориях 5 мая будет организована праздничная программа «Сорок сороков». В парках и музеях-заповедниках запланированы фестивали хорового пения и также открытая школа звонарей. В кинотеатрах города пройдут бесплатные показы фильмов. Кроме того, будет организована раздача пасхальных подарков в больницах и приютах. На пешеходных зонах будут установлены символы Пасхи, расписанные современными художниками, а в Большом зале Консерватории состоится XII Московский пасхальный фестиваль, организованный благотворительным фондом Валерия Гергиева. И по традиции 9 Мая концерт пасхального фестиваля с участием Валерия Гергиева и Дениса Мацуева пройдёт на Поклонной горе.

\r\n

В День Победы в Москве пройдёт более 1 тыс. мероприятий, во всех уголках столицы — на мемориальных комплексах, центральных площадках, а также в парках. Кроме традиционного парада на Красной площади в этом году впервые будет организовано шествие памяти «Москва помнит»: по Тверскому бульвару пройдут потомки победителей и участников войны и пронесут фотографии своих родных, воевавших во время Великой Отечественной войны, а также семейные реликвии, ордена, медали, письма с фронта. Шествие будет сопровождать военный оркестр. Хотелось бы обратить внимание на эту акцию «Москва помнит». Здесь Москва только, мы пригласили москвичей, тех, у кого родители либо дедушки, бабушки участвовали в военных действиях, выйти на этот парад. Сейчас у нас уже заявок... Более тысячи человек, москвичей, волонтёров, желающих пройти и увековечить память о своих родных.

\r\n

Кроме того, 9 мая с 14.00 в Москве пройдёт традиционная встреча ветеранов у Большого театра. На площади у ЦУМа молодые актёры с 14.00 будут показывать мини-спектакли о войне, будет концерт, рядом будет работать полевая кухня. На Тверской площади в 16.00 будет показан специально снятый к Дню Победы фильм «Остановись. Посмотри. Вспомни». Затем начнётся концерт с участием артистов эстрады, который завершится в 22.00 праздничным салютом.

\r\n

На Поклонной горе в 17.00 пройдёт конное шоу с участием Президентского оркестра, роты почётного караула Президентского полка, кавалерийского почётного эскорта Президентского полка, команды Кремлёвской школы верховой езды — юных всадников Кремлёвской школы верховой езды. Также на Поклонной горе с 20.30 и до 22.00 состоится концерт «Внуки ветеранов» — песни военных лет, которые можно будет услышать в исполнении молодых артистов эстрады и учащихся музыкальных школ города Москвы. Кроме того, состоится концерт детских музыкальных школ и клубов, пройдут традиционные встречи ветеранов в парках, где для них в этот день готовят праздничные концерты, полевые кухни и раздачу георгиевских ленточек. Например, в саду «Эрмитаж» 9 мая будет полностью восстановлена атмосфера 9 мая 1945 года. В Перовском парке будет разбит полевой лагерь и пройдёт военно-историческая реконструкция «Взятие Рейхстага». В Измайловском парке на главной аллее развернётся выставка орденов и медалей. Участники военно-исторических клубов покажут реконструкцию партизанского боя как напоминание о том, что в военные годы на территории парка работала школа подготовки партизан, радистов и подпольщиков.

\r\n

Завершит череду майских праздников проект «Велобульвар», который пройдёт в Москве 11 мая, — это фактически открытие велосипедного сезона в столице. Участников акции ожидают мастер-классы по тюнингу велосипедов, лекция о велодвижении в России и за рубежом, выставки и инсталляции современных художников, выступления профессиональных акробатов и цирковые номера с использованием велосипедов.

\r\n

На сегодняшний момент создан организационный комитет по обеспечению весенне-летних массовых мероприятий под предводительством двух вице-мэров Москвы — Петра Павловича Бирюкова (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы) и Леонида Михайловича Печатникова (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития). Всем органам исполнительной власти и службам города даны поручения по оказанию содействия в подготовке и проведении майских праздничных мероприятий.

\r\n

Департамент культуры города Москвы фактически в ежедневном режиме проводит коррекционные совещания со службами города. Мы ожидаем, что в праздничных мероприятиях в период майских каникул примет участие около 3,5 млн человек.

\r\n

Кстати, Сергей Семёнович, сегодня в Москве проходит коллегия Министерства культуры Российской Федерации, которая пригласила всех министров культуры регионов, и основные темы... Мы там основные докладчики, мы показываем наши парки, показали Парк Горького, показываем наш парк «Сокольники», и наш основной опыт возрождения московских парков и опыт проведения общегородских фестивалей принят за основу, как основной вектор развития культурно-общественных пространств во всех регионах России, поэтому мне кажется, что это хорошая характеристика нашей работы и нашей программы благоустройства общественных пространств.

\r\n

Спасибо! Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Сергей Александрович.

\r\n

Михайлов Евгений Фёдорович (первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), расскажите, как будет организована работа общественного транспорта в праздничные дни.

\r\n

Е.Михайлов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания!

\r\n

Работа наземного транспорта будет организована следующим образом. С 1 по 9 мая будет внесён ряд изменений в работу общественного транспорта.

\r\n

1 мая в центральной части города будет изменено движение 12 маршрутов наземного общественного транспорта.

\r\n

В ночь с 4 на 5 мая 2013 года будет продлён до 3.30 режим работы 178 маршрутов наземного общественного транспорта.

\r\n

9 мая 2013 года в центральной части города будет снято или изменено движение 33 маршрутов наземного общественного транспорта.

\r\n

Вся информация об изменении маршрутов будет размещена, во-первых, на сайте Департамента, на всех остановочных пунктах, а также будет по несколько раз в день передаваться в средствах массовой информации — на радио, телевидении, для публикации, максимального оповещения жителей и участников дорожного движения.

\r\n

С.Собянин: Когда будет на телевидении всё это?

\r\n

Е.Михайлов: Мы начинаем уже передавать информацию, то есть мы уже работаем с радио, на «Авторадио» уже в режиме реальном, фактически каждый день (это самое популярное радио) начинает передаваться информация.

\r\n

С.Собянин: Поактивнее работайте, потому что я с удивлением сегодня прочитал информацию о том, что пока не определились с графиком работы общественного транспорта в праздничные дни. Такого не должно быть.

\r\n

Е.Михайлов: Конечно, всё принято. Будем обязательно активней работать.

\r\n

Кроме того, с 1 по 15 мая будет традиционно обеспечен бесплатный проезд ветеранов Великой Отечественной войны и из Москвы, и из регионов Российской Федерации, и из других государств. Можно будет получить любому ветерану бесплатный посадочный талон у водителя в любом пункте «Мосгортранса», на территории всех железнодорожных вокзалов, на территории аэропортов. Для оповещения будет регулярно передаваться звуковая информация. Были направлены информационные письма в авиакомпании и в РЖД о том, чтобы в салонах воздушных судов и в поездах тоже шло оповещение о том, что люди могут воспользоваться в Москве такой возможностью. «Мосгортрансом» также подготовлено 24 электромобиля для доставки ветеранов на зрительские трибуны 9 мая 2013 года.

\r\n\r\n

На Пасху, Вербное воскресенье, на Красную горку, на Радуницу будут дополнительно выделены специальные маршруты, для того чтобы можно было доехать до кладбища; всего выйдет порядка 1159 автобусов. Для посетителей кладбищ, приезжающих на личном автотранспорте, будут организованы парковочные места по трассам следования основных автобусных маршрутов для пересадки на общественный транспорт. Будет ограничено движение прочего транспорта по трассам следования специальных маршрутов и у основных ТПУ: «Выхино», «Юго-Западная», «Тушинская», «Планерная», «Речной вокзал».

Информация об ограничениях будет также опубликована на сайте Департамента транспорта и будет не менее шести раз в день передаваться информационным центром Департамента в средства массовой информации для последующего оповещения и озвучивания. \r\n

\r\n

Московский метрополитен в ночь с 4 на 5 мая продлит свою работу до двух часов ночи. Организация работы станций «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Театральная», «Александровский сад», «Боровицкая», «Библиотека имени Ленина», «Лубянка», «Китай-город» будет осуществляться только на выход и пересадку пассажиров во время проведения парада 9 Мая.

\r\n

С 1 по 9 мая будет прекращена торговая деятельность на прилегающих к метро территориях. 5 мая это станции «Щёлковская», «Выхино», «Южная», «Домодедово», «Тушино», «Рязанский проспект», «Текстильщики», «Пражская», «Кузьминки», «Тёплый Стан», «Митино». Это связано с тем, что с этих станций будет идти основной поток пересадки людей на автобусы, которые поедут на кладбища.

\r\n

1–9 мая во время проведения парада у станций «Белорусская», «Маяковская», «Пушкинская», «Тверская», «Чеховская», «Октябрьская», «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Театральная», «Библиотека имени Ленина», «Арбатская», «Александровский сад», «Боровицкая», «Парк культуры» и «ВДНХ» фактически будет прекращена вся торговля. Исключения составят объекты печатной, цветочной продукции, проездные и театральные билеты, товары медицинского назначения и отделения банков.

\r\n

В период майских праздников будет организовано дежурство общегородского диспетчерского центра и работа штабов метрополитена и УВД на станциях «Охотный Ряд» и «Парк Победы». Также оперативно дополнительно будет определена работа оперативных штабов на центральных станциях.

\r\n

Перед началом массовых мероприятий будут проводиться дополнительные обследования станций, приближенных к местам проведения массовых мероприятий. Инфоцентр Департамента будет передавать всю информацию 6 раз день, и она не только на сайте будет обновляться, но и передаваться во все средства массовой информации для дальнейшего озвучивания и дальнейшей публикации с целью максимального оповещения всех жителей города, гостей, участников дорожного движения об ограничениях, перекрытиях, маршрутах объезда, текущей ситуации на дорогах, другая значимая информация.

\r\n

Будут организованы поздравления, то есть по аудиотрансляции. Будут выпущены специальные билеты к 9 Мая, и метрополитен также обеспечит бесплатный проезд для всех ветеранов Великой Отечественной войны.

\r\n

Пригородные поезда, пригородное движение в период с 1 по 15 мая будут работать в изменённом режиме. Будет введён режим работы по пятницам, субботам и воскресеньям в зависимости от текущей ситуации. Будут назначены дополнительные 10 электропоездов, для того чтобы обеспечить возросший поток людей, которые захотят либо приехать в Москву, либо, наоборот, уехать, к началу дачного сезона. И также будет освещена вся поздравительная информация.

\r\n

Кроме того, уже стало традицией, что у нас часть таксомоторных компаний бесплатно предоставляет услуги такси в праздничный день 9 Мая для Героев Советского Союза, полных кавалеров ордена Славы и участников Великой Отечественной войны. Перечень этих такси, их телефоны также будут озвучены на сайте Департамента транспорта, собственно говоря, будет сделан специальный пресс-релиз и разослан по средствам массовой информации для целей публикации. И с каждым годом у нас всё больше и больше компаний присоединяется к этому уже традиционному мероприятию.

\r\n

И последний слайд — о пассажиропотоке. Мы сравнили: если взять пассажиропоток на Пасху и взять средний за 15 дней, то увидим, что в среднем на 51% среднесуточный пассажиропоток на пасхальные праздники за весь период майских праздников превышает. Поэтому как раз 4–5 мая, понимая это, и «Мосгортранс», и метрополитен будут работать в полном объёме, несмотря на выходной день, как в серьёзный, очень насыщенный будний день. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-07-08 19:14:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-26 16:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366979640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":553056,"title":"Собрание членов Общественной палаты города Москвы","date":"2013-04-23 23:06:00","preview":"","text":"

А.Лёвин (председатель правления Московской региональной общественной организации Героев Социалистического Труда и полных кавалеров ордена Трудовой Славы): Уважаемые коллеги, дорогие друзья! В соответствии с законом города Москвы «Об Общественной палате города Москвы» по праву старейшего из числа членов Общественной палаты разрешите мне открыть первое организационное собрание Общественной палаты города Москвы. В качестве гостей в работе нашего собрания принимают участие Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин, председатель Московской городской общественной организации пенсионеров, ветеранов войны, труда, Вооружённых сил и правоохранительных органов, депутат Государственной Думы Российской Федерации Владимир Иванович Долгих, представители средств массовой информации.

\r\n

Прежде всего хочу от лица участников собрания выразить благодарность Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину за участие в этом знаменательном для нашего города общественном событии. Наша встреча является подтверждением заинтересованности и готовности Правительства Москвы и общественности столицы к объединению усилий в целях сохранения социальной стабильности в нашем городе, дальнейшей демократизации власти, повышения гражданской активности и ответственности москвичей за решение задач социально-экономического развития города.

\r\n

В течение нескольких месяцев шла работа по выдвижению и избранию членов Общественной палаты города Москвы. Всего в состав Общественной палаты было избрано 64 человека, из которых 20 человек утвердил своим указом Мэр Москвы, 24 человека были избраны на окружных конференциях и 20 человек избраны членами Общественной палаты, утверждёнными Мэром Москвы, и членами палаты — представителями округов. Для того чтобы члены Общественной палаты могли более подробно познакомиться со своими коллегами, у вас на руках имеется краткая информация о каждом из членов Общественной палаты, подготовленная на основе анкетных данных, представленных вами при формировании персонального состава Общественной палаты. Из 64 членов Общественной палаты в работе первого организационного собрания принимают участие 58 членов палаты. Собрание Общественной палаты считается правомочным, если на нём присутствует более половины членов Общественной палаты. Таким образом, кворум имеется. Разрешите предоставить слово Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Алексей Гаврилович. Добрый день, уважаемые коллеги! Я поздравляю вас с началом работы Общественной палаты. Поздравляю всех горожан с этим знаменательным событием. Для нашего города Общественная палата — это новая структура, которая призвана стать одним из основных каналов взаимодействия между гражданским обществом и властью.

\r\n

Конечно, Общественной палате ещё предстоит выработать свой индивидуальный стиль, определить приоритеты работы, выстроить диалог с общественными организациями и органами исполнительной власти. Со своей стороны должен сказать, что мы сделаем всё, чтобы этот диалог с точки зрения общения с органами власти был максимально облегчён и наши департаменты, наши министры были максимально доступны для диалога. Конечно, многое зависит от нас, но многое зависит и от вас, вашей позиции, вашей активности. Я в свою очередь предельно внимательно подошёл к заполнению квоты членов Общественной палаты, которых вправе назначить как Мэр города. Могу сказать, что я руководствовался следующими критериями. Это должны быть граждане, которые хорошо известны москвичам, которые пользуются заслуженным авторитетом как профессионалы и люди, самое главное, с гражданской позицией, вносят большой вклад в решение актуальных проблем города Москвы. Я уверен, что такие же критерии профессионализма, гражданской активности и порядочности играли основную роль и при выборах членов Общественной палаты на окружных конференциях.

\r\n

Сегодня формирование Общественной палаты полностью завершено, и я от имени Правительства Москвы, от имени городской Думы благодарю вас за согласие войти в её состав и желаю вам успешной работы.

\r\n

Уважаемые коллеги! По смыслу закона «Об Общественной палате» она будет одной из основных площадок для обсуждения городских проблем и общественной экспертизы управленческих решений. Проблемы современной Москвы хорошо вам известны — это транспорт, здравоохранение, экология, миграция и многое другое. Правительство Москвы сформировало по всем этим направлениям государственные программы, которые подкреплены финансами, ресурсами и по которым определены чёткие сроки и показатели. Надеюсь, что члены Общественной палаты проявят присущее им умение консолидировать экспертное сообщество и общественность для подготовки конструктивных и сбалансированных рекомендаций по решению этих проблем, по корректировке существующих городских программ, по внесению необходимых изменений.

\r\n

Считаю также, что поддержка гражданских инициатив является ещё одним из важнейших аспектов будущей деятельности Общественной палаты.

\r\n

На гранты для реализации социальных проектов ежегодно выделяются значительные бюджетные ресурсы. Принято решение, что распределение этих средств будет происходить под патронажем Общественной палаты, то есть вас. И, конечно, поддержка гражданских инициатив — это не только деньги, в первую очередь это создание общественной атмосферы, которая будет благоприятствовать гражданским активистам, волонтёрам, благотворителям.

\r\n

Ещё раз поздравляю вас с избранием членами Общественной палаты, желаю вам успешной работы и обещаю полную поддержку Правительства Москвы в ваших добрых начинаниях.

\r\n

И самое последнее. Общественная палата Москвы создана не на пустом месте. Как вы знаете, много лет работал в Москве Общественный совет, который, собственно, и подготовил проект закона об Общественной палате, инициировал его. Этот совет возглавлял и возглавляет почётный гражданин Москвы Владимир Иванович Долгих. Давайте поблагодарим членов Общественного совета за большую работу, поблагодарим Владимира Ивановича.

\r\n

Спасибо. Владимир Иванович, если можно...

\r\n

А.Лёвин: Разрешите предоставить слово депутату Государственной Думы Российской Федерации, дважды Герою Социалистического Труда, почётному гражданину города Москвы, человеку, который более четырёх лет возглавлял Общественный совет города Москвы, — Владимиру Ивановичу Долгих.

\r\n

В.Долгих: Слишком пышно. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Прежде всего разрешите мне также поздравить вас с началом работы Общественной палаты Москвы. Вы сегодня в известном плане открываете новую страницу в истории формирования гражданского общества Москвы. Всего ведь несколько лет назад понятие гражданского общества для многих москвичей было абстрактным и не сопрягалось с реальной жизнью. Созданному в 2008 году Общественному совету города Москвы предстояло начать работу по наполнению этого понятия смыслом и содержанием, адекватным уровнем задач, стоящих перед Правительством столицы и её общественностью. Процесс формирования гражданского общества не так прост, как иногда кажется. На протяжении нескольких столетий в мире не смолкает ведь полемика о том, каким должно быть взаимоотношение общества с властью. Сформировались даже отдельные школы: американская, европейская, британская и другие. Отличает их только ответ на один принципиальный вопрос: гражданское общество должно быть оппозицией власти или её союзником? История полна примеров и того и другого. Конечно, общество и власть имеют свои оттенки развития, но различия и постоянство противоречий между ними — фактор объективный. Современная цивилизация практикой доказала, что единственно правильный путь в современных условиях — это достижение приемлемого для той и другой стороны уровня согласия, сотрудничества гражданского общества и власти, а его высшая форма — партнёрство, созидание.

\r\n

За время своей деятельности Общественный совет Москвы провёл четыре городских форума, и все они были такими: «Общество и власть. Открытый диалог», «Общество и власть. Стратегия социального партнёрства», «Общество и власть. Модернизация взаимодействия», «Общество и власть. Стратегия развития». Логика развития взаимодействия, как видите, здесь налицо. Проведению городских гражданских форумов предшествовала большая организаторская и исследовательская работа. В составе совета работало 10 постоянных комиссий, которые провели 500 круглых столов, 350 заседаний комиссий, 150 рабочих и межкомиссионных групп. За четыре года было проведено 7 конференций совета, 25 заседаний президиума и так далее. В этих мероприятиях приняло участие 150 крупных общественных организаций, около 500 общественных экспертов, более 100 представителей органов исполнительной власти. Проведено более 30 общественных экспертиз, 10 исследований, наиболее значимыми из них были: социальная экспертиза проекта бюджета; табакокурение в Москве и Российской Федерации (мы, надо сказать, инициировали этот вопрос); жилищно-коммунальное хозяйство, продовольственная безопасность города, социальное предпринимательство Москвы и так далее, и так далее.

\r\n

В городе создана новая общественно-политическая дискуссионная площадка — Московский клуб духовно-нравственной культурной ценности нации, национальные интересы России. Совет объединил в рамках своей деятельности более 300 общественных организаций. Во всех административных округах Москвы, чтобы вы знали, созданы общественные советы, где-то они работают лучше, где-то хуже, но они везде функционируют, и их актив из года в год расширяется.

\r\n

Зарегистрировано в Москве 28 тыс. некоммерческих организаций, две трети из них прямо и опосредованно участвовали в работе совета. Откристаллизовались и общественные активисты. Это десятки людей, в том числе члены Общественного совета, и мне, с Вашего разрешения, Сергей Семёнович, хотелось бы поблагодарить некоторых из них, таких как Зинаиду Фёдоровну Драгункину, Ольгу Асламбековну Бессолову, Вадима Геннадиевича Белова, Михаила Юрьевича Лермонтова, Марию Григорьевну Котовскую, Александра Самуиловича Гинзбурга, Владимира Михайловича Гефтера, Леонида Владимировича Говорова, Сергея Николаевича Дацко, Василия Ивановича Жукова, Леонида Борисовича Лазебника, Давида Георгиевича Иоселиани, Антона Владимировича Цветкова, Нодара Хананашвили. Мы благодарны за постоянную помощь и поддержку Сергею Семёновичу Собянину, который с первых дней своей работы уделял много внимания работе Общественного совета Москвы, председателю Мосгордумы Владимиру Михайловичу Платонову, бывшему первому заместителю Мэра Людмиле Ивановне Швецовой, заместителю Мэра Москвы Анастасии Владимировне Раковой (заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), представителям Правительства Москвы, таким как Юрий Витальевич Росляк, Пётр Павлович Бирюков (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), Владимир Аршакович Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), Комитету общественных связей во главе с Александром Васильевичем Чистяковым и многим другим.

\r\n

Конечно, не всё нам удалось сделать, что мы намечали и к чему стремились. Хотелось сделать и больше, и лучше. Но мы добросовестно, считаем, отработали отведённое нам историческое время, а оно, это время, неустанно генерирует нам новые задачи и бросает новые вызовы, требующие более эффективной работы.

\r\n

Общественная палата входит в свою историю новым составом, с новыми достойными людьми, среди которых немало учёных, специалистов: это Кузовлёв Михаил Валерьевич, академик Махмутов Николай Андреевич, Прохоров Василий Иванович, Шахназаров Карен Георгиевич и многие другие. Новые члены Общественной палаты — это и новые идеи. И что бы там ни говорили, но новая Общественная палата идёт вперёд с тем опытом, который оставляет вам, дорогие друзья, Общественный совет 2008–2013 годов.

\r\n

Разрешите выразить уверенность, что созданная и приступающая к работе Общественная палата города Москвы справится со стоящими перед ней задачами и будет важным звеном в развитии институтов гражданского общества, в укреплении партнёрства со всеми ветвями власти, в интересах граждан нашей дорогой столицы. Спасибо.

\r\n

(Далее обсуждаются организационные вопросы)

\r\n

А.Лёвин: Приступаем к обсуждению кандидатур. Для того чтобы мы могли познакомиться с кандидатурами, выдвинутыми на место председателя Общественной палаты города Москвы, есть предложение предоставить слово каждому из них в порядке поступления предложений. Кто у нас первый? Слово предоставляется Константину Вадимовичу (К.В.Ремчуков — главный редактор и генеральный директор ЗАО «Редакция \"Независимой газеты\"»).

\r\n

К.Ремчуков: Добрый день. Для меня выдвижение было неожиданным и речь у меня не заготовлена, но с того момента, как Мэр Москвы по своей квоте предложил мою кандидатуру в Общественную палату, я думал о роли этой структуры в жизни Москвы. Мне кажется, что на сегодняшний момент Мосгордума как депутаты, сформированные там, не полностью представляет интересы москвичей. То есть москвичи имеют намного больше групп интересов, и не только политических интересов, чем представлено сейчас в этом представительном органе, поэтому, мне кажется, по крайней мере до следующих выборов в Мосгордуму у Общественной палаты Москвы очень важная функция давать общественную экспертизу всему тому, что делается в городе — управленческие решения, обсуждение на стадии ещё до принятия и поддержка после принятия этих решений. И тот состав Общественной палаты, те комиссии, которые будут образованы, мне кажется, позволяют нам решить эту задачу успешно и помочь тем, кто ежедневно в рабочем режиме занимается улучшением нашей жизни, точнее, нащупать приоритеты, чтобы москвичи ощутили, что наш город по-настоящему особый. Здесь собран интеллект, здесь собрана экспертиза, многие наши люди ездят по миру, с тем чтобы наш город стал ещё лучше, стал, безусловно, местом, где люди реализуют свои мечты, свой потенциал, свои желания. И если я буду руководить Общественной палатой, то я думаю, что конкретная программа по этим направлениям будет представлена на ваше обсуждение уже в ближайшее время. Спасибо.

\r\n

А.Лёвин: Слово предоставляется члену Общественной палаты, президенту Московской торгово-промышленной палаты, президенту — председателю правления открытого акционерного общества «Банк Москвы» Михаилу Валерьевичу Кузовлёву.

\r\n

М.Кузовлёв: Уважаемые коллеги, члены Общественной палаты! Не могу не согласиться с Константином Вадимовичем в том, что сейчас, безусловно, достаточно такой важный момент для создания Общественной палаты, поскольку действительно в городе происходят достаточно большие изменения. Это касается общественной жизни и всей городской инфраструктуры, поэтому, безусловно, городу необходим общественный институт, который выражал бы интересы горожан, поскольку все эти изменения без москвичей невозможны, без опоры на их активную гражданскую позицию.

\r\n

Собственно говоря, Общественная палата должна стать постоянной платформой диалога между властью, институтами гражданского общества, населением. Очень важно, что это происходит именно в этот момент, когда такие большие изменения в развитии города, когда, с одной стороны, предпринимаются большие усилия, чтобы улучшить нашу с вами жизнь. Но мы с вами прекрасно понимаем, что закладываемые сегодня решения стратегические, потому что от них зависит то, как наш город будет выглядеть не только сегодня, но и в ближайшие годы, поэтому Общественная палата должна стать таким своеобразным барометром, который позволит городским властям видеть, как их решения отражаются в интересах горожан. Только за счёт этого диалога мы сможем с вами раздвинуть эти специализированные рамки управленческих решений, обозначить интересы всех участников диалога и найти наиболее правильное решение для дальнейшего социально-экономического развития Москвы. Поэтому, если говорить о будущем Общественной палаты, то это, безусловно, тот институт, который всем нам с вами необходим.

\r\n

Но если мне посчастливится и вы меня изберёте председателем, то, безусловно, я оправдаю все ваши пожелания. У меня есть опыт общественной работы. Хочется сказать, все кандидаты сегодня хороши.

\r\n

(Перерыв. Далее член счётной комиссии зачитывает протокол голосования)

\r\n

А.Лёвин: Итак, уважаемые коллеги, по результатам голосования председателем Общественной палаты города Москвы избран Кузовлёв Михаил Валерьевич! Разрешите от имени членов Общественной палаты поздравить Михаила Валерьевича с избранием на этот важный и ответственный пост и пожелать успехов в нашей совместной работе. Прошу избранного председателя Общественной палаты приступить к своей работе в качестве председателя сегодняшнего собрания.

\r\n

М.Кузовлёв: Уважаемые коллеги, члены Общественной палаты! Позвольте поблагодарить за оказанное вами доверие. Мне кажется, что сегодня особенный исторический момент, потому что создана Общественная палата. Как мы уже говорили, когда представляли своё мнение о том, какой она должна быть, это достаточно важный общественный институт, который должен стать основой для диалога между властью, общественными организациями, населением. И что немаловажно, это происходит в такой исторический момент для Москвы, когда многое меняется, у города стоят большие цели и задачи.

\r\n

И очень важно, что мы с вами сможем данный диалог наладить. Очень важны такие его инструменты, как общественный мониторинг, общественные слушания и многие другие известные всем нам и применяемые достаточно широко практики. Уверен, что руководство города пойдёт навстречу во всех наших с вами начинаниях, потому что многое в городе делается для того, чтобы наш город был не только красивым, но и становился всё более удобным для жизни, комфортным, достойным для жизни москвичей. Хотя мы с вами все понимаем, что эти задачи достаточно тяжёлые и часто то, что делается сегодня, мы с вами можем увидеть не в следующем даже году. Но при этом как раз очень важно, чтобы мы принимали сегодня участие в принятии важных решений социально-экономического развития Москвы. Спасибо вам ещё раз за оказанное доверие.

","created_at":"2013-05-09 19:22:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-23 23:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366743960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":548056,"title":"Заседание коллегии Комплекса экономической политики города Москвы","date":"2013-04-23 20:47:00","preview":"","text":"

Ведущий: На сцену приглашается заместитель Мэра по вопросам экономической политики Андрей Владимирович Шаронов.

\r\n

А.Шаронов: Добрый день, уважаемые коллеги, добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Я рад приветствовать вас на итоговой коллегии Комплекса экономической политики города Москвы, посвящённой итогам 2012 года и планам на 2013 год. Сегодня мы представим вам не скрупулёзный, длинный и занудный отчёт, а попытаемся выделить наиболее важное и в том числе наиболее болезненное, наиболее удачное, что было в 2012 году и чем мы занимаемся уже в 2013 году. Мы постараемся сделать это быстро, динамично, дадим возможность услышать мнение предпринимательского и экспертного сообщества и выступление Мэра, поэтому я приглашаю на подиум своих коллег, которые возглавляют органы исполнительной власти экономического блока Правительства Москвы, с которыми мы вместе сейчас вам представим наши итоги. Итак, пожалуйста, Павел Гребцов (П.В.Гребцов) — первый заместитель руководителя Региональной энергетической комиссии, Геннадий Дёгтев (Г.В.Дёгтев) — глава Департамента по конкурентной политике, Алексей Комиссаров (А.Г.Комиссаров) — руководитель Департамента науки, промышленности и предпринимательства, Алексей Немерюк (А.А.Немерюк) — глава Департамента торговли и услуг и Министр Правительства Москвы, глава Департамента экономической политики и развития Максим Решетников (М.Г.Решетников).

\r\n

Итак, коллеги, мы начинаем.

\r\n

Основные направления экономической политики для города — прежде всего благоприятная среда и удобство ведения бизнеса. Москва имеет очень большой бюджет. Об этом все говорят, но я предлагаю задуматься о том, что валовый региональный продукт Москвы в 8 раз превышает её бюджет, то есть это огромная экономика. Я специально сегодня посмотрел, что при валовом региональном продукте Москвы 365 млрд долларов (мы берём в миллиардах, чтобы это было легче сопоставлять) валовый внутренний продукт Украины 165 млрд долларов. Поэтому мы с вами работаем и живём в огромном экономическом социуме, в огромном экономическом механизме, поэтому главная задача экономических властей — дать нормально работать огромному механизму, огромному экономическому организму, который производит такой большой объём добавленной стоимости и потенциал которого очень-очень велик.

\r\n

Пожалуйста, Максим (М.Г.Решетников).

\r\n

М.Решетников: Да, если можно.

\r\n\r\n

Андрей Владимирович (А.В.Шаронов) уже назвал ключевые цифры, они представлены на слайде. Скажу только, что к 2008 году, когда фиксировался предыдущий пик валового регионального продукта. Мы берём его именно в долларовом выражении, потому что есть у нас вопросы к измерению цен нашими индикаторами. К прошлому пику у нас уровень ВРП на сегодняшний момент вырос на 7%, и в расчёте на душу населения составляет порядка 1 млн рублей, но на самом деле мы по уровню ВРП стабильно обгоняем такие европейские страны, как Испания, Португалия, Кипр и Греция (я имею в виду в расчёте на душу населения) и вплотную приближаемся, находимся на уровне Италии, и в общем у нас следующие, скажем так, целевые ориентиры — это Германия и Франция.

С точки зрения структуры у нас ключевую отрасль экономики составляет оптовая и розничная торговля. Правда, надо сразу сказать, что её структура сильно искажена присутствием очень большого сектора, связанного с оптовой торговлей топливом, топливно-энергетическими ресурсами. У нас из 38% 13% это как раз нефтегазовая рента, без этого бы у нас доля торговли в городе составляла 25%. Это в принципе доля, которая соответствует мировому мегаполису. \r\n

\r\n

Следующий по значимости сектор — операции с недвижимым имуществом. Правда наша статистика собирает в этот сектор достаточно много разных видов деятельности — собственные операции с имуществом (5,5%), различного рода бизнес-услуги (9,6%) и чуть меньше 5% — НИОКР и IT. 17% — доля промышленности, и это та планка, которую город должен удержать. Мы считаем, что промышленный потенциал городу необходим и впредь. 9,3% — доля транспорта и связи. Мы рассчитываем, что те большие инфраструктурные проекты, которые сейчас в городе реализуются, в общем увеличат этот сектор экономики. И важные цифры, на которые нельзя не обратить внимания: 2,2% — образование и 3% — здравоохранение и социальные услуги. Это на самом деле быстро растущие секторы экономики в городе, учитывая как значительную бюджетную составляющую в этих секторах, так и, главным образом, активно развивающийся частный сектор.

\r\n

Отдельно необходимо отметить сектор строительства — 2,4%. Ну эти проценты нам представляются несколько заниженными, надо их смотреть вместе как раз с операциями с имуществом, потому что добавленная стоимость там достаточно, скажем так, гибко перетекает из одного сектора в другой. Но вот мы в целом оцениваем, где-то 8% у нас занимает строительство и связанные с этим операции. Что касается других основных экономических индикаторов, на которые, конечно, надо обратить внимание, на 8,5% у нас выросли инвестиции в основной капитал. И, наверное, главное не только и не столько их рост, сколько структура этого роста: две трети прироста инвестиций обеспечили частные инвестиции. Мы очень много говорим, что мы — город — много инвестируем, это на самом деле так, но отличная тенденция, что частный бизнес инвестирует значительно активнее нас.

\r\n

Как мы видим, и другие показатели у нас подтверждают в общем благоприятную ситуацию в корпоративном секторе: на 4,5% увеличился объём кредитования предприятий, на 15% увеличился финансовый результат. Если мы посмотрим демографию предприятий и организаций, то увидим, что на 10% у нас выросло число индивидуальных предпринимателей за прошлый год и на 5% — регистрация юридических лиц. У нас вообще четверть юридических лиц страны зарегистрирована в Москве. При этом сразу, конечно, бросается в глаза разрыв между 15-процентным ростом финансового результата предприятий и ростом налоговых поступлений на 4,7%. Это объясняется изменениями в налоговом законодательстве. Как вы знаете, по городу достаточно сильно, скажем так, ударила новация в налоговом законодательстве, связанная с консолидированными налогоплательщиками, с трансфертным ценообразованием. Но вместе с тем необходимо отметить здесь такой важный показатель, как уровень госдолга. Даже в этих достаточно непростых для города условиях управляемость бюджета остаётся на высоком уровне. Мы уровень госдолга примерно на четверть снизили в прошлом году.

\r\n

Следующий слайд. Наверное, остановлюсь ещё на двух ключевых показателях — это более 11% роста среднемесячной заработной платы при 6-процентном индексе потребительских цен. Мы говорим о том, что реальные доходы населения в городе растут. Те, для кого наёмный труд — основной источник дохода, могут достаточно быть уверенными в завтрашнем дне. Уровень безработицы также остаётся на низком уровне. Вместе с тем, несмотря на такие достаточно благоприятные экономические индикаторы, безусловно, мы видим те экономические тенденции, которые сейчас происходят, в общем согласны с опасениями Минэкономразвития по поводу существенной корректировки макроэкономического прогноза и, безусловно, понимаем, что городу и дальше надо развивать экономический потенциал. Городу просто жизненно необходима активная экономическая политика, о которой мы сегодня и поговорим. Андрей...

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Максим. Итак, вы увидели очень короткий взгляд на то, что представляет собой экономика Москвы по итогам 2012 года, и, в общем, мы сдержанно-оптимистически оцениваем эти результаты и считаем их в нынешней непростой ситуации очень приличными.

\r\n

Теперь мы переходим к главной теме — это экономическая политика города. И здесь, как я уже говорил, мы прежде всего обращаем внимание на благоприятную среду, удобство ведения бизнеса. Конечно, Правительство Москвы, экономический блок большое внимание уделяет вопросам бюджета, но сегодня мы в этой части остановимся только на вопросах повышения эффективности бюджетных расходов — очень важной теме, которая сказывается и на состоянии государственных финансов, и на состоянии и возможностях конкурентного сектора.

\r\n

Итак, вот по этим направлениям мы и двинемся дальше в нашей презентации. Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

Снижение стоимости ведения бизнеса — это важная тема, о которой говорят каждый день, о которой говорят и наши предприниматели, и зарубежные предприниматели. Здесь мы хотим обратить ваше внимание на результаты в области налоговой политики, в области тарифной политики. Мы не отдаём себе отчёт, но большая доля нагрузки на бизнес лежит именно в этом сегменте — сколько мы платим за эти услуги. У нас есть некоторые успехи в области финансовой поддержки бизнеса, мы оказываем содействие в подготовке кадров, и система мер финансовой поддержки также затрагивает довольно большой сегмент предпринимательства в Москве и стоит бюджету заметных денег. Следующий слайд. Пожалуйста, Максим.

\r\n

М.Решетников: По налоговой политике. Несмотря на высокий уровень выпадающих доходов, о чём я уже сказал, в прошлом году мы пошли на введение льгот для инновационных компаний. Тем самым мы рассчитываем, что это инвестиции, которые нам позволят создать от 6 тыс. до 7 тыс. рабочих мест ежегодно. Мы предоставили максимально возможные налоговые льготы по налогу на имущество, по земельному налогу, по налогу на прибыль для технопарков, технополисов, индустриальных парков.

\r\n

Более того, второе большое направление: с этого года мы планируем реализовать принцип «льготы в обмен на инвестиции». Буквально в пятницу Сергей Семёнович подписал Соглашение с «Автофрамосом», согласно которому «Автофрамос» планирует проинвестировать 20 млрд рублей до 2020 года, в результате город получит дополнительно 9 млрд рублей налоговых поступлений. Потенциальный объём льгот, который мы предоставили, составляет 1,5 млрд рублей, но мы исходим из того, что это отличная сделка как с точки зрения в первую очередь создания рабочих мест в городе, так и с точки зрения расширения нашего налогового потенциала.

\r\n

Ну и, наверное, важный вопрос, на который нельзя не обратить внимания: в прошлом году мы ввели патентную систему налогообложения. Мы считаем систему весьма и весьма перспективной, несмотря на то что мы сталкиваемся с рядом, скажем так, вопросов совершенствования налогового администрирования. Тем не менее для малого бизнеса, для тех, кто реально готов работать в белую, готов платить налоги, эта система является потенциально крайне выгодной, и мы будем делать всё, чтобы максимально эту систему распространить на территории города.

\r\n

А.Шаронов: Следующий. Спасибо, Максим. Павел (П.В.Гребцов — первый заместитель председателя Региональной энергетической комиссии города Москвы)?

\r\n

П.Гребцов: Да, спасибо.

\r\n

В рамках тарифной политики комплексом, региональной комиссией была проделана достаточно большая работа в сфере сдерживания тарифов на коммунальную инфраструктуру, упрощения процедуры технологического присоединения к инженерной инфраструктуре и в рамках долгосрочного планирования.

\r\n

В рамках долгосрочного планирования нами уже были утверждены долгосрочные параметры регулирования на услуги по передаче электрической энергии. Также планируются к утверждению долгосрочные тарифы на тепловую энергию, на услуги водоснабжения и водоотведения, а также на услуги газоснабжения.

\r\n

В рамках тарификации присоединения к инфраструктуре нами утверждены так называемые стандартизированные ставки за технологическое присоединение, что существенно упростит порядок расчётов предприятий малого и среднего бизнеса с монополистами. Впервые была утверждена плата за технологическое присоединение к тепловым сетям. Также в ближайшее время планируется к утверждению плата за подключение к системам водоснабжения и водоотведения, а также к системе газоснабжения.

\r\n

Утверждение платы за технологическое присоединение нам позволило решить достаточно сложную задачу, при которой потребитель, уже присоединённый к инфраструктуре, оплачивает присоединение, капитальные затраты монополистов, вновь приходящих потребителей. Утверждение платы за техприсоединение позволило уйти от этой ситуации. Ну и наконец самый основной, наверное, фактор нашей работы — сдерживание тарифов на услуги организаций коммунального комплекса. В 2013 году нами установлены тарифы с темпом роста ниже уровня инфляции. Особенно хотелось бы отметить решение, которое было принято в отношении нашего крупнейшего поставщика тепловой энергии — компании «МОЭК», по которому тарифы для предприятий малого и среднего бизнеса для предпринимателей в 2013 году остались без изменений.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Павел. Алексей (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы)?

\r\n

А.Комиссаров: Да, спасибо. На самом деле тарифная политика и вопросы подключения к сетям действительно важны для бизнеса. Но у предпринимателей есть много других расходов, и в нашей программе предусмотрена компенсация многих из таких расходов. Это и компенсация для малого бизнеса, это и определённые субсидии промышленным предприятиям, инновационной инфраструктуре. И вот наши коллеги из Департамента торговли и услуг в этом году разработали меры поддержки для агропродовольственного комплекса, который появился в Москве после присоединения новых территорий. Можно к следующему слайду.

\r\n

\r\n Что касается поддержки малого и среднего бизнеса, то прежде всего мы, конечно, уделяем внимание начинающим компаниям, таким компаниям тяжелее всего, это понятно. В рамках нашей поддержки мы выбираем в первую очередь те компании, которые относятся к приоритетным для города отраслям. Но хотел бы обратить внимание, что мы постепенно сдвигаем акцент с прямых субсидий на компенсацию процентных ставок по кредитам, на компенсацию лизинговых платежей. Считаем это более правильным, более эффективным и более востребованным бизнесом. \r\n

\r\n

Можно к следующему слайду. Хотел бы обратить внимание на два инструмента, на которые мы возлагаем большие надежды. Первый — это уже довольно давно действующий Фонд содействия кредитованию малого бизнеса. Главная его прелесть заключается в том, что мы можем теми же самыми бюджетными средствами предоставить возможность доступа к кредиту гораздо большему количеству предпринимателей. За время существования фонда предприниматели благодаря выданным гарантиям смогли получить 56 млрд рублей кредитов, это уже достаточно ощутимая сумма.

\r\n

Буквально на прошлой неделе заработал наш новый инструмент — Фонд содействия развитию микрофинансовой деятельности, программа, которую мы запустили совместно с Министерством экономического развития. Этот фонд позволяет получить предпринимателям займы до 1 млн рублей быстро, просто, без залога, буквально за один, максимум два дня под 13–19% годовых. Это действительно реальная помощь бизнесу, и мы надеемся, что самое начало этой программы позволит получить 150 млн рублей таких микрозаймов, и в дальнейшем эта программа будет развиваться, и число предпринимателей будет расти.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд. Когда мы говорим о поддержке бизнеса, все обычно в первую очередь думают о финансовой составляющей. Но все наши опросы и не только наши, а «Опора России» проводила неоднократно такие опросы, другие общественные организации, «Деловая Россия», говорят о том, что на первом месте среди проблем бизнеса (или на одном из первых, в зависимости от того, как формулируется вопрос) всегда стоит проблема кадров, собственно, проблема поиска таких кадров, обучения их, квалификации. Мы считаем, что наша задача — помогать предприятиям эту проблему решать. Мы в этом году с помощью наших программ планируем обучить около 10 тыс. человек, причём хотел бы обратить внимание, что мы, конечно, не создаём какие-то свои программы, мы выбираем те программы, лучшие программы, которые существуют на рынке, которые востребованы бизнесом, и компенсируем часть затрат на прохождение такого обучения.

\r\n

И ещё хотел бы обратить ваше внимание на новую программу, которую мы сейчас запускаем. Это программа наставничества, программа, при которой опытные предприниматели делятся своими знаниями с молодыми, начинающими; программа, которая себя зарекомендовала хорошо в другом немного формате ещё в советские времена, сейчас во всех странах мира развитых активно применяется. И я очень рад, что многие действительно известные и успешные предприниматели согласились в ней участвовать. Могу назвать Вадима Дымова (председатель совета директоров и основатель компании «Дымов»), всем известного по дымовским колбасам, могу назвать Сергея Выходцева (президент компании VELLE), основателя таких брендов, как Invite, Velle, «Каша Быстров» и многих других. На самом деле всех перечислять сложно, но я хотел бы воспользоваться вот этой ситуацией. Вижу в зале многих представителей бизнеса, хотел бы обратиться к вам с просьбой присоединяться к этой программе. Мне кажется, это важно для всех нас и это действительно очень хорошее дело, очень хорошее направление, поэтому, пожалуйста, присоединяйтесь, мы будем очень рады и благодарны вам за ваш голос.

\r\n

А.Шаронов: В Америке этой программой в основном занимаются предприниматели, вышедшие на пенсию, но у нас предпринимательство началось недавно, ещё очень мало пенсионеров, поэтому придётся работать параллельно с предпринимательством.

\r\n

А.Комиссаров: Но приятно отметить, что действительно есть отзыв со стороны опытных предпринимателей, готовых делиться.

\r\n

Что касается промышленности, Максим уже говорил о том, что промышленность составляет 17% нашей экономики. Действительно, мы хотели бы, чтобы промышленность была, но я думаю, что все сидящие в этом зале хотят, чтобы в Москве была прежде всего промышленность современная, высокотехнологичная, которая в первую очередь не портит экологию и привлекает высококвалифицированные кадры. И поэтому две основные наши меры поддержки — это компенсация расходов на лизинг и процентов по кредиту на закупку современного нового оборудования. Мы считаем это самым важным направлением. Кроме того, нельзя говорить о том, чтобы предприятие было конкурентоспособным, чтобы оно выпускало какую-то качественную продукцию, если оно не работает по современным стандартам, поэтому ещё одна мера поддержки — это компенсация расходов на получение сертификатов качества. Тоже считаем это очень важным направлением, и хотелось бы, чтобы таких предприятий в Москве становилось больше. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Кроме мер финансовой поддержки существует, конечно, множество других: участие в различных конференциях, выставках. Сейчас очень актуально вступление России в ВТО и те вопросы, которые в связи с этим возникают. Причём мы обратили внимание, что в основном предприниматели говорят о проблемах, которые связаны со вступлением в ВТО. На самом деле вступление в ВТО даёт ещё и много возможностей, о которых многие компании не знают. И мы видим свою задачу в том, чтобы рассказать, как преодолевать те сложности, которые могут возникнуть, и в то же время как воспользоваться теми преимуществами, которые ВТО даёт.

\r\n

Мы внедряем в этом году, делаем эксперимент, на 10 предприятиях этот эксперимент пройдёт, — «Программу бережливого производства», в части которой будет программа энергоэффективности. И хотел бы обратить ещё внимание: здесь много коллег, которые с нами активно обсуждали в последний год закон о промышленной политике. Планируем вносить изменения в этот закон, и одна из основных его задач — чётко сформулировать, какие предприятия нужны городу, какие предприятия городом поддерживаются, к чему мы стремимся. Здесь достаточно простые показатели. Это прежде всего три показателя эффективности: производительность, выручка и заработная плата. Четвёртый показатель тоже вполне понятный, связанный с экологией, потому что мы все хотим, чтобы мы дышали свежим воздухом, пили чистую воду и наши дети и внуки делали то же самое.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Отдельно хотели бы обратить внимание на поддержку инновационной сферы. Здесь можно отметить то, что буквально недавно Москва впервые вошла в сотню лучших инновационных городов мира, заняв сразу 74-е место. При этом в прошлом году, в 2011-м, у нас было 192-е, а до этого Москва вообще не входила в этот перечень, хотя там учитываются 1,5 тыс. городов мира.

\r\n

Одной из основных причин такого роста в этом рейтинге явилось то, что Правительством была принята подпрограмма «Москва — инновационная столица». И для того чтобы действительно улучшать и стать лучшим инновационным городом, нам нужно создавать и поддерживать инновационную инфраструктуру. Конечно, мы должны поддерживать...

\r\n

А.Шаронов: Вы видите, мы тоже стараемся быть инновационными прямо на сцене сейчас.

\r\n

А.Комиссаров: Да. Считаем очень важным поддерживать науку. Сергей Семёнович в этом году, несколько месяцев назад, принял решение о том, что будут гранты для молодых учёных. Очень позитивно это воспринято научным сообществом, потому что молодые учёные чувствуют и видят, и хотят понимать, что они нужны Москве, нужны нашей стране. И здесь, хотел бы обратить внимание на то, что мы считаем очень важным в создании, в поддержке инновационной инфраструктуры: не просто строить какие-то коробки, не просто поддерживать предприятия, которые называют себя технопарками, а привлекать профессиональных управляющих, привлекать тех, кто умеет это делать, привлекать бизнес, который умеет это делать. Поэтому у нас предусмотрены различные компенсации именно для таких компаний, которые готовы и приходят сейчас в Москву. Я надеюсь, что в результате всех этих мер достигнем нашей амбициозной задачи — уже через несколько лет должны войти в топ-50 инновационных городов мира.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Алексей. Итак, административные процедуры. Это стало притчей во языцех, об этом не говорит только ленивый. У нас есть программа, одобренная Президентом Российской Федерации, по снижению административных процедур и повышению позиций России в рейтинге Doing Business, который как раз отражает условия ведения бизнеса и наличие этих административных процедур. Здесь мы выделяем деятельность, связанную с присоединением к сетям, связанную с получением разрешительной документации и в целом со снижением административных барьеров.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд. Павел.

\r\n

П.Гребцов: Вопросы технологического присоединения к электрическим сетям в последнее время достаточно актуальны. Мы слышим зачастую справедливую критику со стороны предпринимательского сообщества с точки зрения сложности этой процедуры. Комплексом экономической политики города была проделана достаточно серьёзная работа по упрощению этой процедуры. Совместно с электросетевыми компаниями (кстати, руководители этих компаний сегодня присутствуют вместе с нами в зале) была проделана достаточно серьёзная работа по упрощению этих процедур, реализована программа «5 шагов за три визита». Что это означает? Это означает, что технологическое присоединение предпринимателя теперь обусловлено тремя этапами, тремя его визитами в сетевую компанию: это непосредственно подача заявления на технологическое присоединение, подписание договора технологического присоединения и уже потом, в дальнейшем, получение акта технологического присоединения.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Реализация этой программы создала достаточно серьёзную оптимизацию сроков технологического присоединения. Если у нас раньше присоединение потребителя с мощностью до 15 кВт занимало до полугода, то сейчас, коллеги, это занимает 15 дней. Присоединение потребителя с мощностью до 150 кВт — раньше это занимало свыше девяти месяцев, сейчас это около семи месяцев. Сокращение этих сроков обусловлено процедурой упрощения подачи заявления (можно использовать почту, интернет, другие средства связи), исключением излишних требований к предпринимательскому сообществу в части состава документов и упрощением самого пакета документов, которые подаёт предприниматель в сетевую организацию. Мы надеемся, что те показатели, которых мы уже сегодня достигли, не предельны и мы дальше будем двигаться совместно с нашим сетевыми компаниями в сторону упрощения этой процедуры, сокращения сроков и обеспечения большей прозрачности для предпринимательского сообщества, для предпринимателей.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо. Алексей (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы).

\r\n

А.Немерюк: Уважаемые коллеги, несколько слов хотелось бы сказать о сфере торговли и услуг. Мы здесь в 2012 году не отставали от наших коллег и совместно с бизнес-сообществом, я считаю, достигли неплохих результатов.

\r\n

Как известно, развитие бизнеса стимулируется именно упрощением тех процессов, которые у нас есть, по получению различных разрешений, лицензий. В этой сфере совместно с Федерацией рестораторов и отельеров нам удалось достигнуть, мне кажется, достаточно большого прорыва в том, что теперь размещение сезонных кафе у нас является не просто ежегодным и вносится в схему ежегодно, они теперь вносятся бессрочно. Это дало некий толчок для развития. Как мы видим, количество этих кафе у нас увеличилось практически на 40% только в прошлом году.

\r\n

Что касается доступа свежей региональной продукции на московский рынок, то здесь тоже мы снизили эту административную процедуру. Если раньше нужно было для получения разрешения порядка 90 дней, то на сегодняшний момент всего лишь 10.

\r\n

И касательно получения лицензии на реализацию алкогольной продукции. Мы в предыдущие годы заставляли предпринимателей собирать достаточно большое количество документов. На сегодняшний день это всего лишь четыре документа, которые они приносят в Департамент, плюс два документа мы запрашиваем в электронном формате.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо. Алексей.

\r\n

А.Комиссаров: Чуть больше года назад был создан штаб по защите прав и интересов бизнеса. На самом деле такая уникальная структура, потому что впервые за одним столом, в одной комнате стали собираться как представители, руководители органов исполнительной власти, так и представители бизнеса, руководители и лидеры общественных организаций, бизнеса. Нам кажется, что это крайне важно и крайне эффективно. Я здесь в зале вижу в том числе участников наших заседаний Штаба от бизнеса. Хотел бы сказать вам спасибо, потому что без такой очень быстрой обратной связи, без того, чтобы сразу видеть, что то, что декларируется, не всегда работает, невозможно всё это изменить и сделать действительно какие-то полезные изменения. Достаточно много проблем решено, но считаю, что решить нам нужно ещё больше. Задач очень много, и хорошо, что мы вместе понимаем, куда идти и как идти.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Особо хотел обратить внимание на то, что в рамках Штаба какие-то вопросы мы решаем самостоятельно, а какие-то просто вместе с нашими коллегами не только из других московских департаментов, но даже из других структур. С Агентством стратегических инициатив очень плотно сотрудничаем, они курируют как раз работу по рейтингу Doing Business, составляют полезные карты по улучшению предпринимательского климата. С коллегами из строительного комплекса, из Комитета государственных услуг. Благодаря их усилиям действительно сильно уменьшилось количество необходимых документов, примерно в 4 раза — количество процедур, и более чем в 3 раза — количество необходимых дней для получения разрешения на строительство. Как известно, в Москве это всегда было и остаётся одной из достаточно тяжёлых и сложных проблем.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Алексей. Итак, доступ к инфраструктуре, наличие инфраструктуры и возможность ею воспользоваться вообще является условием существования любого бизнеса. Но здесь мы бы ещё хотели обратить внимание на то, что мы создаём специальную инфраструктуру, которая стимулирует новые виды бизнеса, которых было мало или вовсе не было в городе.

\r\n

А.Комиссаров: Мы уже говорили сегодня о том, что принят закон о налоговых льготах для резидентов и для управляющих компаний такой инновационной инфраструктуры. Прежде всего сделано разделение и чёткое определение, что такое технопарки, что такое технополисы, что такое индустриальные парки.

\r\n

Для нас очень важно, чтобы те, кто такие льготы будет получать, те, кого мы будем поддерживать, и те, кого мы хотим видеть в Москве, действительно относились к сфере инновационной деятельности, а не прикрывались, как это бывает, просто названием технопарка, сдавая какие-то помещения в аренду. Поэтому требования к резидентам строгие, жёсткие, но зато мы видим интерес в том, что компании приходят уже в Москву, приходят компании иностранные, приходят компании из других регионов. У нас есть первые, очень такие очень приятные истории, когда вместе с этими компаниями возвращаются в наш город учёные, инженеры, которые несколько лет назад уехали из Москвы в другие страны и сейчас приняли решение о том, чтобы работать здесь. Лично для меня это самый приятный, наверное, показатель того, что мы делаем правильные вещи.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на Зеленоградскую особую экономическую зону. Москва на сегодняшний день выполнила все обязательства по строительству этой зоны. Первые резиденты уже строятся. Мы тоже надеемся, что это будет хорошей историей для Москвы, потому что Зеленоград всегда был передовым центром микроэлектроники, и здесь появится много новых интересных компаний.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо. Алексей.

\r\n

А.Немерюк: Спасибо. Уважаемые коллеги, также проанализировав торговую наценку в конечной цене товара, мы посчитали, что до 40–50% цены товара формируется из-за плохой логистики и многозвенности торгового процесса. В этой связи сейчас активно разрабатывается проект создания агропродовольственного комплекса в Московской регионе. Я думаю, что это будет крупнейший комплекс в России. Приблизительная площадь на сегодняшний день около 150 га. Мы рассчитываем, что это даст положительный экономический эффект с точки зрения сокращения как цены товара, так и логистики, и доступности свежей продукции категории fresh и ultra fresh на московский рынок. Здесь представлены на слайде цифры: сколько приблизительно будет создано торговых площадей, и мы прекрасно сейчас понимаем, что до 25% товарооборота продукции со скоропортом будет обращаться именно на этой площадке.

\r\n

Что касается развития всех форматов торговли и услуг, то мы говорим о том, что мы рассчитываем именно на сбалансированный рост и сбалансированное развитие всех форматов для города. Мы проанализировали в 2012 году и выпустили отраслевые схемы развития не только по торговле, но и по общественному питанию, бытовому обслуживанию. Здесь в настоящее время основная задача, когда мы говорим о развитии, о количественных показателях достижения уровня обеспеченности населения, — развитие именно всех форматов, которые существуют на рынке.

\r\n

А.Шаронов: Коллеги, конкуренция — это тоже предмет деятельности нашего комплекса, чрезвычайно важная тема. Она является универсальным средством для повышения эффективности, причём эта эффективность касается как компаний, так и расходов бюджета. Она касается качества услуг и касается доступности товаров и услуг, в том числе ценовой, поэтому это неотъемлемый блок, который является постоянным объектом внимания со стороны Мэра и со стороны Правительства в целом. Следующий слайд. Геннадий (Г.В.Дёгтев — руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике).

\r\n

Г.Дёгтев: Спасибо.

\r\n

Конкуренция как система приоритетов затрагивает основные направления компетенции размещения городского заказа земельно-имущественного комплекса, который на сегодняшний момент является нашим совместным проектом. Мы реализуем задачу создания одного окна для продаж, для привлечения инвестиций и развития конкуренции, внедрения дорожной карты на основании утверждённых Правительством Российской Федерации требований. Также вместе с нашими коллегами из Агентства стратегических инициатив и «ОПОРЫ РОССИИ» оцениваем состояние отдельных сегментов и тех направлений, за которые отвечаем.

\r\n

На следующем слайде мы представили, что такое госзаказ для города. Это регламентация, оценка кадрового потенциала, которому доверяют проведение и размещение такого объёма заказа, и, соответственно, стандартизация и автоматизация этих процессов. В чём это выражается? По итогам 2012 года представленная сумма — 145 млрд рублей, но самая главная оценка в этих 145 млрд рублей... Их можно перевести в какие-то объекты капитального строительства или в другую терминологию, но главный приоритет в том, что с изменением управленческой модели размещения городского заказа 70 млрд рублей — это были сэкономленные средства на стадии планирования, оценки эффективности (нужна ли эта потребность) и порядка формирования начальных максимальных цен. И 70 млрд рублей — это как раз дали торги непосредственно за счёт повышения конкуренции и регламентации тех процедур, о которых я говорил, с теми ключевыми показателями, которые представлены на слайде.

\r\n

При этом в подтверждение могу доложить о том, что по итогам I квартала текущего года общая экономия составляет уже 24% и при этом повышается доля, которая оценивается, — эффективность при стадии планирования формирования начальных максимальных цен (12,5–11,5) на торгах.

\r\n

А для бизнеса (на следующем слайде) созданы условия, когда нужно формировать контрактную систему с учётом принято","created_at":"2013-04-23 23:19:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-23 20:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366735620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":544056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-04-23 15:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о выполнении Государственной программы «Безопасный город». В 2011–2012 годах Правительство Москвы активно занималось модернизацией системы безопасности в городе. Прежде всего это касается создания системы видеонаблюдения мест массового пребывания людей, дворов, подъездов и образовательных учреждений. Столичная полиция получила систему управления мобильными нарядами, которая работает на основе технологии ГЛОНАСС.

\r\n

На территории Новой Москвы были осуществлены комплексные противопожарные мероприятия в населённых пунктах и зелёных зонах, а также выполнены работы по повышению надёжности работы объектов энергетики и коммунального хозяйства.

\r\n

Задача на 2013 год — завершить все начатые мероприятия и обеспечить эффективное использование вновь созданной инфраструктуры для повышения безопасности проживания в городе.

\r\n

Алексей Валентинович (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Майоров: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию сегодня представляется информация о ходе реализации Государственной программы города Москвы «Безопасный город». Остановлюсь на основных направлениях обеспечения безопасности Москвы, которые касаются не только всех органов исполнительной власти, но и волнуют каждого москвича.

\r\n

Прежде всего это противодействие преступности и профилактика правонарушений. Несмотря на сокращение численности полиции, в том числе участковых уполномоченных и патрульно-постовой службы, в 2012 году не допущено ослабления профилактической работы в жилом секторе. В охране общественного порядка и предупреждении правонарушений сегодня активно участвует более 50 тыс. москвичей, членов советов общественных пунктов охраны порядка, народных дружин и волонтёров, которые работают в постоянном взаимодействии с полицией, миграционной службой, службой наркоконтроля.

\r\n

В результате улучшения взаимодействия всех заинтересованных структур удалось добиться уменьшения количества преступлений в жилом секторе в 2012 году более чем на 10%.

\r\n

Для предупреждения проявлений терроризма полностью оснащены техническими средствами безопасности все потенциально опасные объекты города. Уровень защищённости средствами технической защиты критически важных объектов доведён до 90%. В рамках работы антитеррористической комиссии организовано тесное взаимодействие правоохранительных структур и органов исполнительной власти города. Благодаря принятым мерам в прошлом году в городе не допущено совершение террористических актов.

\r\n

При высоком уровне обеспечения безопасности в городе прошло более 35 тыс. массовых, публичных спортивных и культурных мероприятий, для обеспечения порядка на которых привлекалось более 700 тыс. человек как из правоохранительных органов, так и из органов обеспечения порядка и благоустройства города Москвы.

\r\n

Достижению этих результатов способствовала также проводимая по указанию Мэра города работа по предоставлению правоохранительным органам оперативного доступа к информационным ресурсам города. В 2012 году только с помощью камер видеонаблюдения раскрыто около 4% всех преступлений.

\r\n

В рамках предусмотренных государственной программой мероприятий по противодействию незаконному обороту наркотиков проведена реорганизация столичной наркологической службы, которая нацелена на профилактику работы прежде всего в молодёжной среде и образовательных учреждениях. В ходе модернизации укреплён ряд наркодиспансеров, они вошли в состав Московского научно-практического центра наркологии на правах его филиала. Эффективность принимаемых мер подтверждается снижением на 16% числа зарегистрированных потреблений наркотиков среди учащихся, а также более чем на 50% количества наркопреступлений, совершённых несовершеннолетними в 2012 году. Многочисленные обращения москвичей по поводу распространения нелегальных игровых заведений потребовали усилий и внимания к пресечению правонарушений в сфере азартных игр и лотерей. Совместными усилиями органов внутренних дел, налоговой службы, службы судебных приставов, префектур административных округов в 2012 году было закрыто почти 800 таких заведений. Их организаторы привлечены к уголовной и административной ответственности. Работа в этом направлении будет продолжаться. Только в этом году по информации жителей выявлено дополнительно 190 адресов, где под прикрытием законодательно разрешённых видов деятельности проводятся запрещённые азартные игры. По каждому из этих обращений принимаются меры по пресечению противоправной деятельности.

\r\n

Для снижения рисков чрезвычайных ситуаций, защиты населения и территории города от угроз природного и техногенного характера, обеспечения пожарной безопасности в рамках программы «Безопасный город» осуществляется комплекс мер по улучшению оснащения пожарных частей, пожарно-спасательных подразделений и аварийно-спасательных формирований пожарными, специальными автомобилями, техникой, оборудованием, обмундированием, средствами индивидуальной защиты для населения. Проведён капитальный ремонт трёх пожарных частей. Более активно проводится надзорно-профилактическая работа. Основным результатом в 2012 году стало снижение количества пожаров в городе более чем на 6% и уменьшение количества погибших почти на 2%. В целях обеспечения безопасности людей на водных объектах закуплено оборудование и материальные средства для оснащения спасательных станций и самих спасателей. Организована постоянная работа городской народной дружины по патрулированию территорий, прилегающих к водоёмам. Эти и другие меры позволили сократить количество погибших в прошлом году на водных объектах более чем на 20%.

\r\n

Одним из приоритетов государственной программы является предупреждение и пресечение нарушений миграционного законодательства. Силами миграционной службы, полиции, народных дружинников, активов общественных пунктов охраны порядка было проведено в 2012 году более 10 тыс. профилактических мероприятий. Проверено 82 тыс. объектов экономики, социальной инфраструктуры города Москвы. Выдворено за пределы Российской Федерации свыше 10 тыс. незаконных мигрантов. В составе московской городской народной дружины созданы миграционные патрули. Советами опорных пунктов охраны порядка выявлено и направлено в органы МВД более 140 тыс. фактов сдачи квартир в аренду, в том числе и нелегальным мигрантам.

\r\n

Миграционная служба стала сегодня более доступной для населения. В 2012 году на базе многофункциональных центров организована работа 28 отделов и отделений управлений Федеральной миграционной службы по городу Москве. В результате совместных мер более чем на 4% снизилось в городе количество преступлений, совершённых иностранными гражданами. Комплекс принимаемых в рамках программы мер способствовал снижению уровня преступности в городе в целом в расчёте на 100 тыс. населения более чем на 5%. Проводимые социологические исследования показали, что наметилась тенденция к повышению оценки в общественном сознании работы правоохранительных органов. Уровень доверия возрос с 28% в 2010 году до 45,8% в 2012 году. Таким образом, можно с уверенностью говорить о том, что реализация Государственной программы «Безопасный город» способствует укреплению общественной безопасности и правопорядка в столице. Дальнейшее выполнение намеченных программ и мероприятий является первоочередной задачей Правительства Москвы, всех органов исполнительной власти города, правоохранительных органов столицы и общественных формирований правоохранительной направленности.

\r\n

Основными задачами обеспечения безопасности на 2013 год в сфере обеспечения правопорядка и профилактики нарушений являются: создание информационно-аналитической системы ситуационного центра ГУВД и подключение к нему необходимых информационных ресурсов; приведение комплекса организационно-технических мероприятий по обеспечению безопасности на транспорте, а также по сокращению времени прибытия и оформления дорожно-транспортных происшествий; расширение участия общественных организаций и граждан в обеспечении охраны порядка.

\r\n

В сфере повышения безопасности городских объектов и предупреждения чрезвычайных ситуаций будет продолжено оснащение техническими средствами безопасности всех образовательных и медицинских учреждений города, оборудование техническими средствами безопасности объектов культуры. Планируется ввести в строй два новых пожарных депо и завершить установку систем видеонаблюдения в местах массового скопления людей.

\r\n

В сфере противодействия нелегальной миграции планируется развивать и внедрять информационные технологии в сфере регистрации и контроля мигрантов, реализовать капитальный ремонт Центра содержания иностранных граждан и лиц без гражданства и повысить требования к предприятиям и организациям, использующим труд мигрантов.

\r\n

Департамент региональной безопасности как организатор рассматриваемой государственной программы обеспечит своевременное и качественное выполнение стоящих перед ними задач. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Есть какие-то вопросы?

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в постановление Правительства Москвы. Речь идёт об уточнении порядка предоставления льгот по оплате ЖКХ ветеранам войны.

\r\n

Депутаты справедливо обратили внимание на ряд неточностей, из-за которых одиноко проживающие ветераны платят за услуги ЖКХ больше, чем их однополчане, которые проживают в семьях. Эти неточности, конечно, следует устранить.

\r\n

Решетников Максим Геннадьевич (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, Вы уже основную мысль предлагаемых нововведений подчеркнули. Действительно, речь идёт об исключении социальной несправедливости в части неравного положения инвалидов Великой Отечественной войны, которые проживают совместно с членами семьи, и тех, кто проживает отдельно.

\r\n

Так, у нас инвалид Великой Отечественной войны, который проживает совместно с супругой, освобождён от оплаты коммунальных услуг в пределах нормативов потребления социальной нормы и имеет право на 50-процентную скидку по оплате коммунальных услуг сверх указанных нормативов. Иными словами, например, от оплаты по отоплению такая семья освобождается полностью в пределах 33 кв. м, а за площадь, которая превышает 33 кв. м, ветеран уже оплачивает отопление с 50-процентной скидкой, в то время как одиноко проживающие инвалиды освобождены от оплаты также в переделах социальной нормы, а вот оставшийся объём коммунальных услуг они вынуждены оплачивать в полном объёме, без 50-процентной скидки.

\r\n

Предлагаемый проект постановления предлагает эту несправедливость устранить. Это коснётся 12 тыс. человек. Финансовое обеспечение реализации этих предложений составит около 40 млн рублей. В бюджете Департамента социальной защиты эти средства предусмотрены.

\r\n

Начало действия этого постановления предлагается распространить с 1 января этого года. При этом его принятие не потребует хождения инвалидов Великой Отечественной войны в различные уполномоченные организации для пересчёта с начала этого года платы за жилищно-коммунальные услуги — все эти операции будут сделаны управляющими компаниями совместно с городскими расчётными центрами и, соответственно, без присутствия указанных граждан. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги?

\r\n


\r\n Следующий вопрос — об увеличении в 2013 году объёмов финансирования программ «Развитие индустрии туризма и отдыха» и «Культура Москвы». Речь идёт о тех решениях, которые были приняты после моих встреч с депутатами местного самоуправления в Юго-Восточном административном округе. Дополнительные средства, выделяются на ремонт Дворца культуры имени Астахова и работы по благоустройству новой территории парка 850-летия Москвы. Коллеги нет возражений по этим решениям? Хорошо, принимается. \r\n

\r\n

Я прошу и все другие решения оперативно вносить на Правительство, если это требуется правительственных решений, если нет — принимать ведомственные акты, для того чтобы все обещания были исполнены. Прошу еженедельно докладывать о выполнении мероприятий на Правительстве и на оперативном совещании.

\r\n


\r\n Следующий вопрос — об оптимизации порядка утверждения архитектурно-градостроительных решений объектов капитального строительства. Кузнецов Сергей Олегович (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста. \r\n

\r\n

С.Кузнецов: Да, спасибо! Мы предлагаем в целях оптимизации подготовки и выдачи свидетельств об утверждении архитектурно-градостроительных решений рассматривать в рамках архитектурного совета и комиссии при нём все архитектурно-градостроительные решения в городе, которые утверждаются и планируются к реализации в городе Москве, по видам работ строительства и реконструкции, за исключением реконструкции, которая не предусматривает изменения внешнего вида зданий. Дальше можно листать, следующий кадр.

\r\n

Вот порядок, который предлагается для рассмотрения проектов выдачи свидетельства АГР — это от обращения интересантов до утверждения или отказа в утверждении нашего архсовета или его подведомственных комиссий. Здесь есть разделение на два блока по проектам (ниже я об этом скажу) — на особые городского значения (особенно значимые) и второстепенные.

\r\n

Объекты предлагается рассматривать по следующим критериям. Ниже в таблице перечислено: соответствие архитектурному контексту города, объёмно-планировочным решениям, композиционным, силуэтным, колористическим, стилистическим и так далее. Объекты будут дифференцироваться для оптимизации и рассмотрения, как я уже сказал, на градоформирующие и прочие объекты, критерии разработаны. Большие, высокие здания, особенно сложные здания, особенно опасные здания, здания горзаказа относятся к объектам, обязательным для рассмотрения советом или его комиссиями, остальные объекты могут быть рассмотрены на окружных подразделениях Москомархитектуры.

\r\n

Вот карта, где показана эта дифференциация. Это объекты в охранных зонах, объекты Центрального округа, объекты вдоль крупных магистралей, магистралей второго класса. Это довольно большой процент города, но тем не менее не весь город. Довольно большая часть остаётся и для упрощённой схемы рассмотрения. Формы рассмотрения здесь представлены. У нас есть две формы обязательных, возможных к рассмотрению: архсовет на уровне своих комиссий либо структурные подразделения окружные. И две формы рекомендованы, которые могут быть по желанию выбраны заявителями: рабочее рассмотрение у главного архитектора города или проведение творческих конкурсов.

\r\n

Результатом может быть рассмотрение или утверждение и выдача свидетельства АГР либо мотивированный отказ с рекомендациями по возможным формам дальнейшего рассмотрения, которые опять же были перечислены выше.

\r\n

Также мы отработали оптимизированный состав, он состоит всего из шести пунктов того, что мы будем просить подавать в качестве материала для получения свидетельства. Это небольшая выжимка из проектной документации, которая однако характеризует всё качество предполагаемой застройки, которая должна быть реализована.

\r\n

Контроль за реализацией — тоже очень важный вопрос, потому что то, что будет согласовано, важно в таком виде реализовать, чтобы качество не было утрачено при строительстве. Предлагается для этого подключить Комитет государственного строительного надзора города Москвы.

\r\n

У нас есть статистика также по запросу на эту услугу, она довольно большая — 1 тыс. с лишним обращений в 2011 году. Сейчас она растёт, мы её оцениваем до 3 тыс. возможных обращений за год.

\r\n

Это пример свидетельства (это уже приложение), тот набор материала, который мы предлагаем к рассмотрению. Также отсылки к используемым материалам, чтобы качество архитектуры можно было зафиксировать не только в колористике и внешнем виде, но и применяемых материалах, которые должны быть реализованы в последующем. На этом можно закончить. Просим поддержать, считаем, что это поможет оптимизировать рассмотрение архитектуры в городе. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания?

\r\n

Соглашаемся, Сергей Олегович. Единственное, чтобы согласование архитектурного облика объектов не превратилось в непроходимые административные барьеры очередные, надо этим инструментом пользоваться аккуратно и, конечно, не позволять строить объекты, которые не вписываются в городскую среду.

\r\n

С.Кузнецов. Хорошо, Сергей Семёнович! Учтём.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос об утверждении проекта планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — транспортной развязки через Октябрьскую железную дорогу в районе платформы Малино. Речь идёт о третьем переезде через железную дорогу в Зеленограде. Его строительство позволит существенно улучшить транспортные связи юго-восточной части города.

\r\n

Просьба доложить о проекте и сроках его реализации. Антипов Андрей Владимирович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

Проектом Постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети — транспортной развязки через Октябрьскую железную дорогу в районе платформы Малино.

\r\n

Транспортно-планировочное решение магистрали предусматривает строительство эстакады через Октябрьскую железную дорогу в створе проектируемых проездов в пределах действующих красных линий.

\r\n

Общая ширина эстакады порядка 20 м, и будет также реконструирована прилегающая улично-дорожная сеть. Протяжённость транспортного сооружения 580 м, пропускная способность магистрали достигнет 1,7 тыс. единиц транспорта в час.

\r\n

Также будет сооружён подземный пешеходный переход через пути железной дороги в районе платформы Малино. Проект планировки согласован был и с Октябрьской железной дорогой, и с Солнечногорским районом Московской области, куда выходит эта развязка. По данному проекту планировки были проведены публичные слушания в районах Крюково и Старое Крюково. Публичные слушания признаны состоявшимися, и проект планировки одобрен. Реализация предусмотренных проектом планировки мероприятий позволит существенно улучшить сообщение между двумя районами — Крюково и Старое Крюково города Москвы, которые на сегодняшний день разделены железной дорогой, а также взаимосвязь пешеходного перехода позволит пешеходам переходить через железную дорогу по безопасному пути. Кроме этого — сформировать новый земельный участок Магистральной улицы общегородского значения второго класса. Проект постановления согласован со всеми заинтересованными организациями. Просим поддержать.

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Принимается. \r\n

","created_at":"2013-04-23 19:33:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-23 15:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366717320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":545056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления ЮАО Москвы","date":"2013-04-22 23:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Наконец-то, похоже, в наш город по-настоящему пришла весна. Город прибирается, прихорашивается к первомайским праздникам, поэтому я прошу вас тоже активно включиться в эту работу на территории своих избирательных округов, помочь организовать субботники, проконтролировать, как ведутся весенние уборочные и благоустроительные работы, так чтобы к первомайским праздникам мы пришли в хорошей форме.

\r\n

Сегодня мы обсудим с вами реализацию городских программ на территории Южного округа, посмотрим, как они реализуются в каждом районе, поговорим о текущих проблемах, которые есть у вас в ваших округах, обсудим те проблемы и вопросы, которые вам задают ваши избиратели.

\r\n

Начнём с вопросов, связанных с проблемами транспорта. Они одни из самых серьёзных в вашем округе, но в то же время есть уже и первые результаты нашей с вами работы. Первый объект метростроения по программе развития транспорта Москвы был открыт в декабре 2011 года — это участок «Марьино» — «Зябликово». В 2012 году мы открыли ещё одну станцию — «Алма-Атинскую», таким образом, за два года в Южном округе появилось четыре новых станции метрополитена. Ежедневно ими пользуется более 70 тыс. человек. Далее уже в конце 2013 года Бутовская линия метро будет продлена в Ясенево. Таким образом, частично разгрузится Серпуховская ветка, которая сегодня является одной их самых напряжённых. Ещё через несколько лет планируется включить Каховскую линию в строящийся Третий пересадочный контур. Результатом этих мероприятий станет существенное повышение комфорта поездок на метро для большинства жителей Южного округа. И конечно, новое билетное меню, которое мы поэтапно начали вводить в этом году, позволит убрать очереди в кассы, эффект от этой меры уже очевиден сегодня.

\r\n

Что касается пригородного железнодорожного сообщения, здесь вместе с РЖД мы сформировали отдельную серьёзную программу по модернизации и строительству новых 240 км пригородных путей радиального направления. Это позволит увеличить перевозки пассажиров на железнодорожном транспорте до 1 млрд человек в год — цифры, уже сопоставимые с метрополитеном, — и одновременно сделать электрички более комфортными для пассажиров.

\r\n

В Южном округе Павелецкая ветка играет ключевую роль в транспортном обеспечении Бирюлёво. Начиная с лета прошлого года железная дорога постепенно увеличивает количество поездов с остановками на станциях Бирюлёво-Пассажирская и Бирюлёво-Товарная. Этим летом в расписании также появятся новые поезда.

\r\n

Но, конечно, кардинальным решением является строительство четвёртого главного пути от Павелецкого вокзала до Домодедово. Мы сейчас находимся в активной фазе диалога с РЖД, Министерством транспорта, чтобы окончательно определить сроки и источники финансирования данного проекта. Чтобы заранее ответить на возможные вопросы по дальнейшему решению транспортных проблем Бирюлёва Западного, могу сказать: мы недавно приняли принципиальное решение построить трамвайную линию в этот район.

\r\n

На Курском направлении железной дороги также будут строиться дополнительные главные пути до Люблина и далее в Подольск. Проект очень дорогостоящий. Оценка расходов по проекту — 27,3 млрд рублей, причём большая половина средств будет финансироваться за счёт средств городского бюджета, для того чтобы ускорить строительство этого направления.

\r\n

Но центральной проблемой для жителей Южного округа на данном направлении является не увеличение числа электричек, а крайне напряжённая ситуация на транспортно-пересадочном узле «Царицыно». По сути, «Царицыно» уже давно превратилось в один из крупнейших вокзалов Москвы: свыше 20 тыс. человек в час пик проходят здесь через метро и железнодорожную платформу. В качестве первого этапа наведения порядка на ТПУ «Царицыно» были организованы перехватывающие парковки для личного транспорта, наведён элементарный порядок, но это лишь начало работ. Для кардинального улучшения ситуации в «Царицыно» необходимо строить капитальный транспортно-пересадочный комплекс, что мы и будем делать в обязательном порядке.

\r\n

Дорожное строительство. Реконструкция Варшавского и Каширского шоссе — двух крупнейших вылетных магистралей, как вы видите, подходит к концу, причём сроки строительства были максимально сжаты — до 18 месяцев. Уже открыты разворотная эстакада на Варшавском шоссе и тоннель на Каширском шоссе у МКАД, что позволило упростить выезд из города по этим дорогам. Осталось достроить тоннель у метро «Каширская», пешеходные переходы и выполнить ряд других работ. По расчётам, проведение реконструкции увеличит пропускную способность Каширского и Варшавского шоссе примерно на 20–25%. Сразу же по окончании больших строительных работ мы приступим к благоустройству территории вдоль обеих магистралей и организуем соответствующие автобусные экспресс-маршруты с выделенными полосами.

\r\n

Я бы попросил вас, чтобы вы оперативно дали свои предложения по благоустройству этих магистралей. Это касается и ремонтов фасадов жилых домов, благоустройства тротуаров, дополнительного озеленения, организации остановок и расписания движения общественного транспорта.

\r\n

Но на этом дорожное строительство в Южном округе не заканчивается. Наоборот, наличие обширных промзон и других территорий, удалённых от жилья, позволяет абсолютно безболезненно реализовать ещё ряд крупных проектов. Их общая цель — ликвидировать узкие места, создать дублёры существующих дорог и поперечные связки, устраняющие избыточный пробег автотранспорта.

\r\n

Один такой проект, второй выезд на МКАД из района Бирюлёво Западное, находится в стадии завершения. Скорее всего, уже в этом году грузовой транспорт сможет заезжать напрямую из промзоны «Бирюлёво», минуя жилой сектор и Варшавское шоссе.

\r\n

Перспективными проектами являются реконструкция развязок Каширки и Липецкой улицы с МКАД, реконструкция Дорожной улицы как дублёра Варшавского шоссе, создание связки улицы Кирпичные Выемки — Загорье (фактически это будет дублёр МКАД), создание связки улицы Подольских Курсантов — Элеваторной улицы и, разумеется, строительство Южной рокады от Балаклавского проспекта до Кантемировской улицы. После завершения всех этих проектов через три-пять лет Южный округ получит дорож­ную сеть качественно другого уровня — более рациональную и эффективную как для пассажиров общественного транспорта, так и для автолюбителей.

\r\n

Чтобы закончить со строительными проектами, скажу ещё об одном — реконструкции территории ЗИЛа. На сегодня окончательно определены перспек­тивы этой территории — создание нового района Москвы с застройкой примерно 4,5 млн кв. м площадей, в том числе 1,5 млн кв. м жилья. В районе будет построена необходимая социальная инфра­струк­тура, гости­ницы, созданы новые рабочие места, в том числе в офисах и торговле. Проект предусматривает комплексное благо­уст­ройст­во набережных Москвы-реки как новых обще­городских мест отдыха. Транспортное обслуживание нового района будут осуществлять поезда Малого кольца железной дороги и новая станция Технопарк.

\r\n

Что касается производства автомобилей и автокомпонентов, то оно также будет сохранено — разумеется, на гораздо меньших площадях и в экологически приемлемом варианте.

\r\n

Теперь о вопросах социального развития. Начну со здравоохранения. Как известно, Южный округ является крупнейшей территорией Москвы с населением более 1,7 млн, то есть это вообще по масштабам крупнейший город после Москвы и Санкт-Петербурга, самый крупный. Тем не менее ещё в 2010 году не только поликлиники, но и больницы округа не имели современного оборудования, возможности сделать магнитно-резонансную томографию вообще не было, компьютерная томография была редкостью. За последние два года по Программе модернизации здравоохранения поликлиники и больницы Южного округа получили 40 единиц так называемой тяжёлой техники — это магнитно-резонансные, компьютерные томографы, ангиографы, рентгеновские аппараты экспертного класса. И ещё почти 3,5 тыс. единиц другого современного медицинского оборудования. В результате количество исследований МРТ уже выросло с 0 до 4 тыс., количество компьютерной томографии выросло в 7 раз, количество других видов высокотехнологичных исследований — на 50%. Причём это только начало работы: много оборудования сейчас до конца монтируется, настраивается, запускается в оборот.

\r\n

Улучшение возможностей медицины приводит и к лучшим результатам лечения. По сравнению с 2010 годом значительно сократилась смертность практически от всех видов заболеваний, от болезней системы кровообращения, органов дыхания, новообразований и других. Тем не менее не стал бы, конечно, говорить о завершении программы модернизации здравоохранения. Сохраняется ещё очень много проблем, которые предстоит решить, и многие из этих проблем на юге столицы чувствуются, может быть, даже острее, чем в других округах. Наибольшие нарекания у людей вызывают очереди к врачам в поликлиниках, сроки ожидания исследований. Если они и сократились, то пока незначительно, пациенты пока не чувствуют серьёзных улучшений. С одной стороны это сохранение очередей может быть следствием переоснащения поликлиник. Раньше не было оборудования, люди просто ничего не ждали, потому что такой услуги не было. Теперь появилась новая техника, люди намного чаще стали обращаться за соответствующими услугами.

\r\n

Главной задачей на этот год у нас является привлечение и закрепление квалифицированных кадров для работы в поликлиниках и, конечно, рациональная и эффективная работа всего того оборудования, которое мы закупили и установили в наших клиниках. Департамент здравоохранения будет активно решать эту задачу, но и вас прошу также подключаться к этой работе, тем более у вас есть соответствующие рычаги, вы можете заслушивать руководителей учреждений здравоохранения в своих районах и требовать от них улучшения работы.

\r\n

Следующий вопрос, на который я хотел бы обратить ваше внимание, — это адресная программа улучшения социального обслуживания граждан. В 2011 году мы с вами организовали обследование условий жизни и быта участников войны. В 2012 году провели аналогичное исследование в отношении вдов ветеранов. В 2013 году обследовали условия жизни и нуждаемость одиноких тружеников тыла. Кроме того, в настоящее время принято решение провести обследование условий жизни инвалидов I группы (их в вашем округе около 18 тыс.). По его результатам по каждому инвалиду составим индивидуальный план решения его бытовых и социальных проблем. Работа очень большая, кропотливая, я прошу вас также подключиться к ней.

\r\n

Что касается образования. Школьное образование, пожалуй, стало самой открытой и прозрачной среди других социальных отраслей. Опубликованы рейтинги учебных заведений, публичные отчёты каждой школы, сметы доходов и расходов, введена электронная запись детей. И если вы не возражаете, я бы попросил Департамент образования, чтобы публиковали также и среднюю заработную плату учителей, потому что те опросы, которые мы получаем... Многие родители считают, что заработная плата педагогов у нас очень низкая. Но она уже перевалила за 60 тыс., во многих школах она 65–67 тыс., это практически в 2 раза больше, чем было раньше.

\r\n

В течение двух последних лет мы системно занимались улучшением материальной базы детских садов, школ. Были благоустроены практически все игровые площадки и стадионы, отремонтированы здания. Образовательные учреждения получили много новых компьютеров, интерактивных досок и много другого учебного оборудования. Были введены единые для всех школ нормативы финансирования, привязанные к конкретному ученику.

\r\n

Анализ ситуации в школах Южного округа показывает, что все эти механизмы неплохо работают. За последние два года доля отличников среди выпускников окружных школ выросла с 17% до 24%. 30 школ из Южного округа — в рейтинге лучших школ Москвы. В 13 из 16 районов, практически в каждом районе Южного округа, есть хотя бы одна школа, вошедшая в рейтинг лучших школ города. То есть как минимум 80% населения округа имеют одну, а иногда две или три качественные школы шаговой доступности от места жительства.

\r\n

Конечно, всем этим также ограничиваться не стоит. В сфере образования заложены колоссальные резервы для дальнейшего улучшения качества образования, на что нам москвичи и указывают. Поэтому мы вводим новую систему повышения квалификации учителей, аттестации. Ну и конечно, огромную роль в управлении школой должны играть управляющие советы, в которые входят не только педагоги, но в первую очередь родители и учащиеся. Это, по сути дела, местное самоуправление на уровне школы, поэтому я прошу вас также активно принимать участие в работе этих управляющих советов, так чтобы они были реальным инструментом управления школой, могли формулировать запросы родителей на оказание образовательной услуги, оценивать реальное качество предоставляемых образовательных услуг.

\r\n

Теперь что касается местного самоуправления. Я уже говорил на других встречах о том, что мы приняли целый комплекс мер по усилению полномочий депутатов местного самоуправления. И эти полномочия, конечно, оказались востребованными и актуальными. Востребованными оказались полномочия по согласованию строительства объектов местного значения и размещения нестационарных объектов. Как показала практика, даже в старых сложившихся районах постоянно появляются предложения что-то построить или открыть новую торговую точку. Согласование этих предложений с депутатами стало эффективным барьером, ограничивающим такие желания, которые появляются иногда вопреки интересам местных жителей.

\r\n

За неполный год использования этих полномочий депутатами разных районов Москвы были отклонены более 30 разных проектов капитального строительства. Но 33 отклонённых проекта — это, конечно, верхушка айсберга: многие понимают, что они не пройдут муниципальные фильтры, и вообще не предлагают строительство разного рода объектов, которые не интересны жителям.

\r\n

Аналогичная ситуация складывается по размещению нестационарной торговли и летних кафе. Есть много примеров, когда по просьбам жителей не даётся добро на размещение подобных объектов.

\r\n

Ежегодные отчёты глав управ и руководителей районных учреждений также, на наш взгляд, прошли достаточно успешно. Необходимость отчётов дисциплинирует районных начальников, обязывает их внимательнее относиться к обращениям граждан, быть более открытыми и доступными. Очень важно, что в заседаниях советов депутатов и рабочих групп при рассмотрении отчётов уже приняло участие более 20 тыс. москвичей. Граждане постепенно привыкают к мысли, что советы депутатов — это их власть, которая решает их проблемы и в работе которой можно принимать активное участие.

\r\n

Наконец, одно из основных положений, которое теперь есть у депутатов, — право контролировать финансовые ресурсы, выделяемые на ремонт жилья, благоустройство дворов и парков. Кстати, помимо плановых денег, которые тоже очень немалые в этом году, мы направили более 1 млрд рублей дополнительных денег. Речь идёт о подоходном налоге на аренду квартир, продаже патентов индивидуальным предпринимателям и штрафах за неисполненные коммунальными предприятиями контракты. Мы договорились, что все эти доходные источники будут автоматически направляться вам на вопросы, связанные с решением текущих проблем — ремонтом, благоустройством. Это лишь первый транш. В Южном округе больше всего получили районы Бирюлёво Восточное (21 млн рублей) и Нагатинский Затон (18 млн рублей). Но ещё раз говорю, что это лишь первый транш. Мы по итогам I квартала подведём итоги и ещё направим деньги, и так практически будем делать каждый квартал или полугодие, так, чтобы вы успели эти деньги, особенно в летний период, освоить, на благоустройство и ремонтные работы.

\r\n

И последнее, что я хотел сказать. Многие депутаты справедливо говорят о том, что нагрузка на депутатский корпус серьёзно возросла. Те полномочия, которые им передали, требуют большого внимания, работы, и, конечно, это не всегда просто делать с учётом того, что вы работаете без отрыва от основного производства, на это времени не всегда хватает. И ряд депутатов выступает с предложениями создать в муниципальных бюджетах специальные фонды, из которых по вашему же решению выплачивались бы поощрения наиболее активным депутатам. Источником такого финансирования могли бы стать средства муниципальных бюджетов, которые освобождаются после передачи отдельных полномочий управам, либо дополнительные деньги, которые мы определим совместно с городской Думой. Если вы такую идею поддержите, мы можем оперативно принять необходимые изменения в законе города Москвы. Вот, собственно, что я хотел сказать... Я не понял, аплодисменты тому, что я закончил говорить, или вы поддерживаете эту идею?

\r\n

Реплика: Поддерживаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Тогда переходим к вопросам. Пожалуйста.

\r\n

Л.Быкова: Быкова Лидия Ивановна, Нагатинский Затон. Я являюсь депутатом уже четвёртый срок. За это время наш район очень изменился благодаря вниманию, конечно, и городских служб, и префектуры и работе управы. Он чистый, благоустроенный. Изменились и процедуры обращений населения. Раньше было очень много вопросов по благоустройству, содержанию жилищного фонда и так далее, но все эти годы неизменным оставался вопрос о строительстве 2-й взрослой поликлиники, и в этом году мы наконец получили положительный ответ. Спасибо большое за это. У меня вопрос: будут ли выдержаны сроки проектирования и введения в строй поликлиники? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Там действительно поликлиника нужна, как и во многих других районах. К сожалению, это одна из таких системных проблем — нехватка поликлиник, амбулаторного звена. Поэтому мы приняли решение создать специальную подпрограмму по строительству поликлиник в тех районах, где ощущается явная нехватка этих учреждений. Мы практически на всех встречах с депутатами обсуждаем эти вопросы, и там, где есть необходимость, мы даём поручение о включении строительства этих поликлиник в Адресную инвестпрограмму. Помимо этого мы уточним отраслевую схему размещения амбулаторного звена, для того чтобы даже без ваших обращений ещё раз проанализировать и определиться, где в первую очередь необходимо строительство поликлиник. Что касается Нагатинского Затона, то она должна быть введена в 2015 году.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

И.Никитина: Уважаемый Сергей Семёнович! Депутат муниципального образования Чертаново Южное, директор дома культуры «Маяк» Никитина Ирина Петровна. В последнее время в нашем районе, как и в округе в целом, проходит ряд очень серьёзных, масштабных изменений: проводится реконструкция Варшавского шоссе, построена перехватывающая парковка у станции метро «Аннино», строится новая станция метро «Лесопарковая». Также построен детский сад нового поколения (с бассейном), активно ведётся жилищное строительство. От лица депутатов и жителей нашего района хочется поблагодарить Вас от всей души за столь масштабные преобразования, позитивные преобразования. Однако в нашем районе имеется постройка 1970-х годов, которая, на мой взгляд, никак не вписывается в облик современной Москвы XXI века. Это техцентр «Варшавский». Скажите, пожалуйста, планируется ли в ближайшее время строительство нового спортивно-досугового или какого-либо другого объекта на месте техцентра «Варшавский»? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, это действительно долгострой, который не украшает район, поэтому мы приняли решение, ещё в конце прошлого года выдали соответствующее решение о возможности строительства культурно-досугового и гостинично-делового центра. Поэтому сейчас инвесторов ничего не сдерживает. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), когда там планируется развернуть строительство, вы поддерживаете связь с инвесторами?

\r\n

М.Хуснуллин: Да, мы связь поддерживаем. У них заканчивается концепция. Хочу сказать, что там будет построен самый крупный в Европе, единственный пока тематический детский парк Universal Pictures. Там на сегодняшний день будет порядка 60 тыс. кв. м спортивного общественного назначения. Это будет один из самых достойных объектов в городе. В 2013 году они заканчивают концепцию, уже стадию проекта начали, в 2014 году планируют приступить к стройке.

\r\n

С.Собянин: Да, я также с ними встречался, они настроены достаточно решительно. Посмотрим, как это будет на практике. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, ещё вопросы.

\r\n

В.Лебедев: Уважаемый Сергей Семёнович, добрый вечер. Лебедев Владимир Иванович, депутат муниципального собрания Чертанова Северного. Вы правильно... И вот здесь передо мной выступали из Чертанова Южного, говорили о том, что заканчивается реконструкция Варшавского шоссе. К нашим домам приблизилось шоссе, вдоль Варшавского шоссе у жилых домов с фронтонов поменяли окна, оконные блоки. Вместе с тем приближение шоссе к жилым домам ухудшает условия жизни жителей, которые находятся в торцевых, в боковых, секциях жилых домов. Жители обращаются к нам, к депутатам, просят выйти к Вам с просьбой о том, чтобы эти оконные блоки были заменены и в боковых секциях. Спасибо большое. Такая вот просьба.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович, у нас не была в контракте предусмотрена замена боковых секций?

\r\n

М.Хуснуллин: Боковых не было, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), я тогда вас прошу в счёт средств на выборочный капитальный ремонт обеспечить там замену окон. Конечно, надо, чтобы и торцевые, и фронтальные окна — все были заменены. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Т.Кабанова: Уважаемый Сергей Семёнович, глава муниципального округа Донской Кабанова Татьяна Викторовна. Депутат с 1999 года, проживаю и работаю в Донском районе с 1992 года. Огромная проблема района — это отсутствие пешеходного перехода через Павелецкую железную дорогу от Варшавского шоссе, дом 12, до Загородного шоссе. Это единственный короткий путь, соединяющий две огромные магистрали — Варшавское и Загородное шоссе. В настоящее время жители переходят Павелецкую железную дорогу в неустановленном месте, что вызывает очень большие трудности для жителей. Известны неоднократные случаи гибели людей в этом месте. У меня просьба: решить вопрос строительства пешеходного перехода через Павелецкую железную дорогу от Загородного до Варшавского шоссе. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: В связи с тем, что мы ещё и включаем это магистральное направление в реконструкцию, строительство дополнительных путей, там обязательно, конечно, нужно построить пешеходный переход. Мы его включим в Адресную инвестпрограмму и обязательно построим. Спасибо.

\r\n

А.Корягин: Корягин Андрей Михайлович, депутат муниципального округа Чертаново Южное, директор лицея № 504. Спасибо за сегодняшнее приглашение, за возможность задать вопросы.

\r\n

В 2009 году на нашей территории были благоустроены пруды по улице Дорожной, дома 5 и 7, территория стала значительно лучше. Недалеко от этой территории находится храм Покрова на Городне, он входит в зону этих прудов. Мы просили префекта Южного округа включить в программу благоустройства данную территорию и превратить эту территорию в парк. Префект дал согласие, и она включена в программу «Народный парк» на 2013 год. На собрании депутатов мы также рассматривали вопрос о включении в социально-экономическое развитие нашего района финансирование данной программы, и депутаты приняли решение о выделении 4,3 млн рублей на данную тему. Площадь территории 7,4 га. Кроме этого сюда привлечены инвестиционные средства в размере 8 млн рублей.

\r\n

Сергей Семёнович, у нас к Вам просьба: поддержать нашу инициативу по этому парку и изыскать возможность выделить из бюджета города около 60 млн рублей, для того чтобы полностью сделать хороший парк. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Слушайте, вы так хорошо рассказывали, что и в программу включили, и инвесторов нашли. Я думал, это закончится тем, что вы всё самостоятельно сделали. На самом деле, конечно, с софинансированием... Мы всегда идём навстречу, когда речь идёт о софинансировании. Если вы свои денежки выделяете, это означает, что это действительно знаковый проект, для вас, для района нужный, поэтому обязательно поддержим. Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

Е.Сухоносова: Уважаемый Сергей Семёнович! Глава муниципального округа Орехово-Борисово Северное, директор школы № 939 Сухоносова Елена Николаевна. Совершенно справедливо Вами было замечено в сегодняшнем выступлении, какое внимание уделяется образовательным учреждениям не только нашего округа (нам как руководителям это очень хорошо заметно), но и всего нашего города. На территории Орехово-Борисово Северное существует уже много лет детский дом и приют для детей округа, оказавшихся в очень сложных семейных и социальных условиях. Нас, депутатов и педагогов, интересует такая проблема: будут ли москвичам предоставлены или определены какие-то льготы и помощь в вопросах усыновления, взятия под опеку детей, которые там находятся? Большое спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, это хороший актуальный вопрос. Мы достаточно долго обсуждали меры поддержки семей, которые воспитывают детей-сирот. Мы проводили достаточно много совещаний с приглашением экспертов, общественности, и буквально недавно приняли решение на Правительстве Москвы и увеличили пособие на детей по многим направлениям почти в 2 раза. В частности, на ребёнка-сироту в возрасте от 12 до 18 лет увеличили с 12 тыс. до 20 тыс. Для ребёнка-инвалида такого же возраста с 12–15 тыс. — до 25 тыс. Это разовые выплаты. Кроме того, ежемесячные компенсации таким же образом увеличили на ребёнка в возрасте от 12 до 18 лет — с 12 тыс. до 20 тыс., а на ребёнка-инвалида — с 12 тыс. до 25 тыс. Так что сейчас есть такая реальная финансовая поддержка семей, которые воспитывают, но и саму структуру и систему поддержки семей, работы с детьми-сиротами также изменили. Мы её централизовали, замкнули на Департамент социальной защиты, передали все необходимые ресурсы, возможности, всю сеть, для того чтобы систематизировать данную работу. Так что я надеюсь, что мы в скором времени получим положительный результат.

\r\n

Е.Никитина: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Г.Ковтун: Уважаемый Сергей Семёнович! Глава муниципального округа Бирюлёво Западное Ковтун Галина Леонидовна. Спасибо городу, что обратили внимание на просьбы наших избирателей и построили стоянки для большегрузных машин, однако нам хотелось бы, чтобы решили какие-то социально-бытовые проблемы, которые сегодня на стоянках есть. Необходимо строительство сопутствующих объектов, например столовой, нормальных туалетов. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Мы посмотрим, что там можно сделать. Там тоже увлекаться сильно не надо, потому что мы, конечно, можем первоклассные условия создать для водителей грузовиков, но по-хорошему вообще надо, чтобы стоянки для грузовиков за городом были, а не создавать все необходимые условия в центре города. Там, где они необходимы и они существуют, конечно, надо элементарные условия создавать, я с вами согласен. Я дам соответствующее поручение.

","created_at":"2013-04-23 19:34:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-22 23:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366657260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":546056,"title":"Встреча с руководителями профсоюзных организаций столицы","date":"2013-04-22 17:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел бы в начале своего выступления поздравить Сергея Ивановича (С.И.Чернов — председатель Московской федерации профсоюзов) с избранием на должность председателя Московской федерации проф­союзов — самой крупной в стране среди профсоюзных организаций, — на самую ответственную должность, пожелать ему успехов в этой сложной, но очень благородной и нужной городу работе.

\r\n

Поздравляю также всех присутствующих с приближением первомайских праздников. В городе проходит целая серия субботников, которая готовит нас и город к предстоящим праздникам, наводит порядок. Тысячи, даже сотни тысяч москвичей участвуют в этих субботниках. Прошёл субботник большой в эти выходные, большое мероприятие намечено на 27 апреля. Так что я уверен, что к 1 Мая город придёт уже благоустроенный, почищенный, покрашенный, с хорошим настроением и хорошим видом.

\r\n

Как вы знаете, мы в прошлом году заложили новую традицию проведения первомайских мероприятий большим шествием по Тверской. Многим москвичам она понравилась, поэтому мы совместно с Сергеем Ивановичем, с профсоюзами приняли решение продлить эту традицию и в этом году также отдать Тверскую шествию профсоюзов. Так что всех приглашаю вместе с Сергеем Ивановичем на это мероприятие.

\r\n

Уважаемые коллеги, в феврале Московская трёхсторонняя комиссия подвела итоги нашей работы за 2012 год. Главный из этих итогов состоит в успешном развитии экономики города и социальной сферы. По объёму инвестиций Москва вернулась на докризисный уровень, объём инвестиций в основной капитал составил более 1 трлн рублей, причём две трети — это частные инвестиции.

\r\n

В 2012 году было построено 7,5 млн кв. м различной недвижимости — это очень хорошие темпы. Если они сохранятся, то мы уже в этом году по объёмам ввода недвижимости вернёмся также на докризисный уровень.

\r\n

По ситуации с безработицей Москва даже в лучшем положении, чем до кризиса. Уровень зарегистрированной безработицы составил 0,46% экономически активного населения — это около 30 тыс. человек. Но при этом надо иметь в виду, что в службе занятости имеется вакансий на 200 тыс. человек.

\r\n

В соответствии с нашим с вами соглашением минимальный размер заработной платы в первом полугодии 2013 года составляет 11 700 рублей в месяц, что выше прожиточного минимума трудоспособного населения. С 1 июля 2013 года МРОТ будет увеличен до 12 200 рублей.

\r\n

Сегодня наш город открывает много новых интересных перспектив для трудовой карьеры. Вот несколько проектов, которыми Правительство Москвы будет активно заниматься в ближайшее время. Мы определились с механизмами поддержки производственных предприятий, которые могут быть эффективными в современной Москве. Для новых высокотехнологичных предприятий Правительство Москвы предлагает готовые площадки со всей необходимой инфраструктурой для размещения производства и набором налоговых льгот. Речь идёт о снижении на 4% ставки налога на прибыль, обнулении налога на имущество сроком на 10 лет, умеренной арендной плате за производственные площадки. Пока таких площадок с налоговыми льготами в Москве три — это технополисы «Москва», «Слава», технопарк «Строгино». Кстати, буквально на днях мы подписали соглашение с «Автофрамосом» о предоставлении налоговых льгот. Они предполагают вложить в эту площадку более 20 млрд рублей инвестиций, увеличить количество работающих до 6 тыс., так что это становится неплохим предприятием Москвы. Кроме того, мы договорились о том, что они будут стараться локализовать свои предприятия на машиностроительных заводах Москвы. Такие же переговоры мы ведём и с производителями вагонов существующих и будущих, которые будут поставлять вагоны метро, трамваев в Москву, для того чтобы они локализовали часть этих производств на машиностроительных предприятиях Москвы. Это очень важно для них.

\r\n

По мере того, как будут площадки заполняться, мы будем открывать новые специализированные территории. Предложения по возможным адресам бывших промзон уже есть в Департаменте промышленности. Главное, чтобы они были востребованы.

\r\n

Что касается старых предприятий. Перспективные предприятия давно уже провели реструктуризацию, обновили производственные мощности, освободились от ненужного балласта, и сегодня за их судьбу можно не беспокоиться.

\r\n

Вы знаете многочисленные при­ме­ры предприятий в пищевой промышленности, в электротехнике, в промышленности строймате­риа­лов, в ядерной промышленности и так далее.

\r\n

Вторая группа предприятий — это проблемные предприятия. По каждому из таких заводов нужен, конечно, индивидуаль­ный проект реорганизации. Если рёчь идет о заводах, находящихся в собственности города, мы стараемся привлечь финансовых и технологических парт­нё­ров, которые смогут реали­зовать планы создания новых произ­водств. Но скажу, что этот процесс крайне непростой. В том же ЗИЛе мы столкнулись с тем, что объём задолженностей уже превышает более 20 млрд рублей, и объём задолженностей продолжает генерироваться. Тем не менее мы не отказываемся от желания всё-таки создать там автомобильное производство и спасти коллектив.

\r\n

Если речь идёт о федеральных или частных предприятиях, мы готовы помогать со снижением аренд­ных ставок на землю, подготовкой всей необходимой градостроительной документации, чтобы у завода появился инвестиционный ресурс для обновления основной деятельности. Главное, чтобы собственники этих пред­приятий могли иметь внятные и реализуемые планы реорганизации производства.

\r\n

Например, мы, вы знаете, обнулили арендные ставки для московского НПЗ, который многие годы, по сути дела, прозябал в той ситуации, в которой он был — с отсталым производством, плохой экологией, — и ситуация там в корне изменилась. В считаные месяцы реконструкция была сдвинута с мёртвой точки, и уже сегодня город получает эффект от проведённых работ в виде перехода на выпуск более качественного бензина и снижения выбросов вредных веществ. Реструктуризация, обновление производства там продолжаются. Ещё раз повторю: если собственники проблемных предприятий представят Правительству разумные планы, мы готовы их поддерживать. И, разумеется, мы сейчас будем активизировать работу по приёму в собственность города ведомственных жилых домов и социальных объектов, которые балластом висят на промышленных предприятиях. Речь идёт в первую очередь, как я сказал, о жилье и социальных объектах. Соответст­вующие просьбы поступают, мы их рассматриваем, но требуем, чтобы сами предприятия должным образом оформляли документацию, представляли нам информацию, что за граждане там проживают, на каком основании и так далее. Город просто так тоже не может на себя взвалить обязанность, не понимая, что ему передают. Чем быстрее ведомственный фонд перейдёт городу, тем быстрее мы сможем там навести порядок, провести благоустройство соответствующее, улучшить качество проживания жителей.

\r\n

Несколько слов о бюджетной сфере. Как вы знаете, мы провели серьёзную структурную реорганизацию в последние два года, изменили систему финансирования, увеличив объёмы финансирования образования, здравоохранения, культуры. По сути дела, мы модернизировали эти отрасли, особенно то, что касается образования и здравоохранения до нового качественного уровня. Изменился и уровень оплаты труда, особенно в сфере образования. Средняя заработная плата учителей в этом году, мы уже видим это по первым месяцам, будет больше 60 тыс. рублей.

\r\n

Мы видим, что в бюджетной сфере есть огромный спрос на повышение квалификации и качества труда. Этого, безусловно, требуют потребители услуг, тем более, когда мы говорим о том, что мы заменили оборудование в здравоохранении, увеличили заработную плату. Они спрашивают теперь: «А где качество, где культура обслуживания, где конечный результат?». Сегодня уже можно сказать, что и в здравоохранении, и в образовании есть положительная динамика качественных, конечных показателей. Тем не менее работы там более чем достаточно.

\r\n

В этом заинтересованы и сами работники бюджетных отраслей. Благодаря новым знаниям они смогут ещё более увеличить свои доходы и быть востребованными на рынке труда. Отвечая на этот спрос, мы запускаем новые программы повышения квалификации в здравоохранении и образовании. Например, мы реализуем программы стажировок для врачей, в том числе и за границей, в ходе которых они могут научиться пользоваться самым современным медицинским оборудованием, которым сегодня уже оснащены наши клиники.

\r\n

В школах с 1 сентября будет запущена новая система повышения квалификации учителей. Вместо того чтобы финансировать институты повышения квалификации, мы будем выделять целевые субсидии школам, а они уже сами решат, в какие учебные заведения и по каким направлениям отправлять обучаться своих работников. Департамент образования публикует лишь перечень тех учебных заведений, которые отвечают требованиям повышения квалификации. Мы создаём, по сути дела, новую конкурентную среду по повышению качества квалификации педагогов.

\r\n

Есть планы в отношении модернизации работы и расширения спектра услуг библиотек, которые должны вернуть себе несколько утраченную роль центров общественной жизни районов. Все эти меры будут вести и дальше к росту оплаты труда, престижности работы в бюджетной сфере. Мы с вами, надеюсь, сторонники в решении этих вопросов. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, Сергей Иванович.

\r\n

С.Чернов: Сергей Семёнович, спасибо за поздравление в связи с моим избранием. Я отношу эти слова ко всем нашим коллегам, членам Московской федерации профсоюзов, потому что Московская федерация профсоюзов всегда работала на благо тружеников московских предприятий, на благо города Москвы, и каждый день хоть немного, но добавляя в развитие инфраструктуры, производственной сферы, в улучшение жизни наших жителей.

\r\n

Уважаемые коллеги! Встречи профсоюзного актива с вами становятся традиционными. Они подчеркивают открытый характер отношений городской власти с московскими профсоюзами. Живой интерес к нашим проблемам, чуткое отношение к нуждам и заботам тружеников — всё это даёт нам твёрдую уверенность в перспективности совместной работы с Правительством Москвы, причём работы в самых различных областях деятельности. Примечательно действительно, что эта встреча проходит весной, в канун Первомая — Дня международной солидарности трудящихся. Этот праздник для нас, для профсоюзов, является своеобразным таким рубежом, когда мы подводим итоги нашей работы, определяем задачи на ближайшее время. Образно выражаясь, 1 Мая — наш профсоюзный Новый год. Конечно же, нам есть чем гордиться. В прошлом году исполнилось 20 лет городской системе социального партнёрства, Московское трёхстороннее соглашение впервые было подписано на три года. За всем этим стоит огромный объём работы, обсуждения в рабочих группах, комиссиях — одним словом, большой и трудный путь, закономерным итогом которого и стало наше действующее Соглашение.

\r\n

Мы благодарны Правительству Москвы в Вашем лице, Сергей Семёнович, за оказанное содействие в реализации этого проекта. Подписание Московского трёхстороннего соглашения на три года означает дальнейшее укрепление городского социального партнёрства, новые перспективы экономического развития нашего города, рост уровня жизни и улучшение условий труда москвичей, а главное, уверенность в завтрашнем дне для миллионов тружеников столицы.

\r\n

Правительством Москвы очень многое сделано и делается для создания образа европейского современного города. Год от года Москва прибавляет в благоустроенности, удобстве для жизни, красоте и эстетичности, вызывая законную гордость у москвичей и жителей нашей столицы. Вы, Сергей Семёнович, в прямом смысле открыли Москву для жителей и гостей, убрав излишнюю рекламу с улиц и домов, освободив дороги и тротуары от ненужных ларьков и палаток. Отдельное спасибо жителей столицы за создание пешеходных и парковых зон отдыха. В Москве много строится: растёт московское метро, реорганизуются автодороги, появляются новые микрорайоны, а это означает и создание новых рабочих мест, требующих притока строителей, метростроевцев, работников экономической и социокультурной сфер.

\r\n

В рамках подписанного Московского трёхстороннего соглашения мы договорились, что максимальная доля иностранных работников в Москве не должна превышать 3,2% от численности занятого населения столицы, и это неукоснительно выполняется.

\r\n

Нет смысла перечислять всё, чего удалось достичь, все решения, которые нашли своё отражение в итоговом документе. Скажу лишь, что это несомненный прогресс. 1 мая московские профсоюзы выйдут на улицы Москвы в первомайских колоннах. В преддверии этого поистине народного весеннего праздника, Дня международной солидарности трудящихся, мы готовы во всеуслышание заявить, что московские профсоюзы продолжат свою борьбу за своевременную выплату и повышение размера заработной платы, за право на достойную жизнь и достойный труд, за соблюдение прав трудящихся, за устойчивое и стабильное развитие Москвы и России.

\r\n

В связи с этим и пользуясь возможностью, которую открывает встреча с Мэром, хотел бы привлечь Ваше внимание, уважаемый Сергей Семёнович, к некоторым важным для нас вопросам. Хотел бы упомянуть о необходимости поддержки предприятий оборонно-промышленного сектора столицы, ликвидации задолженностей по выплате заработной платы на отдельных предприятиях, проблем в организации детского оздоровительного отдыха, необходимости развития молодёжных программ. Я думаю, мои коллеги готовы развить эти вопросы и более подробно рассказать о тех проблемах, которые существуют в этих направлениях.

\r\n

Мы, профсоюзы, заинтересованы в дальнейшей необходимости совместной работы по повышению уровня жизни москвичей. Одним из последних примеров эффективного взаимодействия между Правительством Москвы и Московской федерацией профсоюзов является наша совместная работа над проектом закона о потребительской корзине в городе Москве. В соответствии с этим документом, стоимость новой корзины должна быть больше действующей (и для трудоспособного населения и для пенсионеров, и для детей) в среднем от 10 до 12%. Это, несомненно, приведёт к росту социальной защищённости москвичей и увеличению доходов отдельной группы населения. В социальной политике, на мой взгляд, сегодня необходимо двигаться дальше, необходимо переходить от стандарта потребительской корзины к стандартам потребительских бюджетов семей и домохозяйств, которые отражали бы реальные затраты на расширенное воспроизводство человеческого и трудового потенциала нашего общества.

\r\n

В завершение хочу повторить: профсоюзам Москвы исключительно важны поддержка и понимание с Вашей стороны, Сергей Семёнович, стороны городских властей. Очень здорово, что в преддверии первомайских праздников мы выступаем в едином направлении, и я уверен, что и дальше во всех других рабочих моментах мы будем вместе. Пользуясь случаем и выражая мнение всех наших коллег, я всё-таки хочу вручить Вам приглашение на 1 Мая в нашу колонну.

","created_at":"2013-05-20 16:48:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-22 17:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366638780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":542056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве с ОАО «Автофрамос»","date":"2013-04-19 22:38:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Сегодня мы подпишем Соглашение с «Рено», которое будет означать новый этап нашего многолетнего плодотворного сотрудничества. В 1998 году «Рено» выбрало Москву для размещения собственного автомобильного производства, и, как показала история, это решение было абсолютно правильным. Буквально за несколько лет марка «Рено» стала лидером по продажам на территории России и стран СНГ. Кроме того, что очень важно для Москвы, «Рено» является сегодня одним из крупнейших налогоплательщиков, ежегодные налоговые поступления в бюджет составляют более 1 млрд рублей.

\r\n

Штат завода насчитывает более 6 тыс. человек. Это в большинстве своём высококвалифицированные работники, поэтому мы поддерживаем и дальнейшие планы «Рено» по расширению своей производственной площадки в Москве. Для этого в Москве есть все необходимые предпосылки, включая высококвалифицированные кадры и соответствующую транспортную логистику.

\r\n

Соглашением, которое мы сегодня подпишем, Правительство берёт на себя обязательство сохранить налоговые льготы и ряд других преференций, которыми до сих пор пользовался «Автофрамос». Напомню, что это льготы на прибыль, налог на имущество и аренду. Я уверен, что Московская городская Дума поддержит нашу инициативу и примет соответствующий закон. Мы также поддерживаем планы «Рено» по созданию центра подготовки квалификации кадров «Рено» на базе одного из наших колледжей.

\r\n

Сотрудничество с «Рено» я считаю одним из образцов того, как необходимо нам реорганизовывать существующие московские промышленные территории. Кстати, буквально через забор, рядышком здесь располагается технополис «Москва». Если вы помните первый мой приход сюда, на этой территории не было никаких производств, по сути, это была заброшенная площадка. Сейчас там разместился целый ряд инновационных производств, и я думаю, что эта площадка может быть также востребована вами для производственных операций. У нас есть планы также возрождения других промышленных площадок, территорий города Москвы. Я думаю, что мы тоже об этом поговорим. Ещё раз благодарю компанию «Рено» за желание инвестировать в город Москву. Спасибо большое!

\r\n

Б.Анселен (генеральный директор компании «Рено» в России) (как переведено): Спасибо большое, господин Мэр! Я хотел бы поблагодарить Вас за тот прекрасный климат взаимоотношений, который сложился между городом Москвой и компанией «Рено». Как Вы знаете, мы очень высоко ценим ту неизменную поддержку, которую Вы оказываете развитию промышленности города в целом. И как я Вам говорил в ходе нашего визита, сегодня завод в Москве является одним из лучших для компании «Рено» в мире. У нас очень гибкий завод, и мы не могли себе этого представить ещё несколько лет назад. Наши производственные мощности достигли уровня 185 тыс. автомобилей в год, мы производим сегодня семь разных моделей. И у нас здесь, на заводе, принят уникальный для всего «Рено» рабочий график, и наш президент компании ставит наш завод в Москве в пример всем другим заводам «Рено».

\r\n

Как вы знаете, в прошлом году компания «Рено» выкупила долю города Москвы в нашей компании в Москве. Для меня это совершенно не означает, что что-то изменилось в наших отношениях с городом Москвой. Мы продолжим развивать возможное сотрудничество между компанией «Рено» и Правительством Москвы.

\r\n

Как уже упоминал господин Мэр, мы окажем всевозможное содействие развитию автомобильного сектора здесь, в Москве. Это касается и технологий, и инвестиций, и квалификации, и обучения людей здесь, в Москве. Это также касается нашего вклада в развитие поставщиков автокомпонентов на территории Москвы.

\r\n

Соглашение, которое мы сегодня подписываем, — это, возможно, начало следующего этапа в сотрудничестве, и я бы хотел сказать, что у нас очень много проектов, очень много планов по запуску новых моделей здесь, на московском заводе. Мы считаем, что город Москва — это, возможно, один из лучших регионов России для развития автомобильной промышленности. И хотел бы ещё раз поблагодарить Вас за Вашу неизменную поддержку и Ваше сотрудничество. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-04-20 00:51:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-19 22:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366396680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":555056,"title":"Встреча с журналистами по вопросам дорожно-транспортного строительства в Москве","date":"2013-04-19 22:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы с вами сегодня продолжим разговор по вопросам развития Московского транспортного узла, решения транспортных проблем столицы. Сегодня мы уделим внимание нашим транспортным стройкам.

\r\n

Напомню, что Москва, её дорожная транспортная сеть, является частью большого Московского транспортного узла, а Московский транспортный узел является важнейшей, ключевой составляющей всей транспортной системы нашей страны. Для примера могу сказать, что 80% авиационных грузов страны проходит через Московский транспортный узел, 80% всех контейнерных перевозок проходит через Московский узел и 60% экспортно-импортных грузов проходит также через Московский транспортный узел. Я уже не говорю о пассажирских потоках, вы о них хорошо знаете, бóльшая часть всех пассажирских перевозок — авиационных, железнодорожных — также проходит через Москву. Поэтому, когда мы говорим о развитии Московского транспортного узла или о московских транспортных стройках, надо иметь в виду, что мы говорим и о развитии транспортной системы нашей страны. Без развития Москвы, без развития Московского транспортного узла трудно себе представить себе развитие экономики нашей страны.

\r\n

И когда мы говорим о ключевых проектах строительства транспортной системы в Москве, мы говорим о четырёх главнейших проектах. Первый проект — это строительство и реконструкция автодорог, 390 км автомобильных дорог, которые мы запланировали под новое строительство, либо реконструкцию. Это практически всё, что можно выжать из московской дорожной сети. Второе — это строительство 150 км линий метрополитена. Это также практически всё, что необходимо реализовать в московском метро на территории Москвы. И третье — это строительство железнодорожных путей. По сути дела, речь идёт о строительстве 240 км новых железнодорожных линий для улучшения работы пригородного железнодорожного комплекса, который должен являться одной из главнейших транспортных инфраструктурных систем. И, наконец, четвёртое, последнее — это создание цивилизованных транспортно-пересадочных узлов, где первые три системы должны соединяться, пересекаться и давать возможность пассажирам комфортно и быстро пересаживаться с одного вида транспорта на другой.

\r\n

Должен отметить, что каждая из этих строек является самой крупной в России и крупнейшей в мире. Когда мы составляли эти планы, эти проекты, мы исходили из принципа — за ближайшие годы сделать всё возможное, что только позволяют нам возможности и ресурсы. Речь идет о четырёх максимальных подходах.

\r\n

Первое — это максимальное задействование всех строительных возможностей нашей страны. Сегодня на наших стройках работают все специалисты метростроения, которые только могут работать в этой области. На железнодорожном транспорте будет то же самое.

\r\n

Второе — это максимальное задействование финансовых ресурсов, которые мы себе можем позволить в ближайшие годы. Более того, при необходимости мы будем привлекать частные средства в виде кредитов, в виде отложенных платежей и другие формы государственно-частного партнёрства.

\r\n

Третье — это реализация всех проектов в максимально короткие сроки.

\r\n

И четвёртое — это максимальная интеграция наших проектов с проектами Московской области и Российской Федерации: реконструкция магистральных дорог, реконструкция железнодорожной системы в целом по стране, реорганизация, реконструкция наших аэропортов, Московского авиационного узла и так далее.

\r\n

Должен сказать, что все эти направления — не декларации, это то, над чем мы каждый день работаем, и то, что реально уже реализуется и претворяется в жизнь. Вот об этом мы с вами и поговорим. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Хотелось бы немного сказать сначала о Москве. Москва сегодня — один из крупнейших развивающихся мегаполисов мира. Этот стратегический центр развития Российской Федерации входит в шесть глобальных городов Европы, находясь в двадцатке глобальных городов мира.

\r\n

Мы вообще по всем показателям Москву сравниваем с 27 мировыми агломерациями: как они развиваются, что мы делаем, что они делают. Я хотел бы привести несколько цифр: на сегодняшний день мы уже среди 27 агломераций находимся на пятом месте по объёму капиталовложений, на восьмом месте — по объёму в категории «экономическое влияние», на седьмом-восьмом месте, наряду с Парижем, по устойчивому развитию, окружающей среде.

\r\n

Я думаю, что по итогам тех программ, которые утверждены сегодня в Москве, по итогам 2013 года, мы будем на третьем месте в мире по объёму капиталовложений и, наверное, на первом-втором месте по объёмам капиталовложений в транспортную инфраструктуру.

\r\n

При этом Москва обладает колоссальным инвестиционным потенциалом. Сегодня в городе ведётся масштабное строительство. Мы имеем ресурс как старых территорий промзон, так и на новых присоединённых территориях.

\r\n

Хочу сказать, что на сегодняшний день в городе одновременно в стройке находится 42 млн кв. м недвижимости. Одновременно в стройке находится уже 100 км метро и более 120 км дорожно-транспортной инфраструктуры.

\r\n

На сегодняшний день мы планируем в этом году сдать порядка 8,4 млн кв. м недвижимости, тем самым превысив максимальный уровень 8,34 млн кв. м недвижимости в 2009 году.

\r\n

При этом у нас ещё до сих пор остаётся огромный неудовлетворённый спрос на целый ряд недвижимости, такой как офисы класса «А», торговые центры, жильё, но ещё целый ряд потребностей в городе есть неудовлетворённых. И главным на сегодняшний день сдерживающим фактором развития всех этих задач является, конечно, развитие транспортной структуры.

\r\n

Я хочу сразу пояснить, что на сегодняшний день мы рассматриваем Москву не просто как отдельный город, мы рассматриваем Москву в составе Московского транспортного узла, потому что сегодня Москва является крупнейшим транспортным узлом всей страны. И сегодня в зоне тяготения Московского региона, в который сегодня входят Москва, Московская область, Центральный федеральный округ и даже, частично, Нижний Новгород (вот вы видите на карте), — сегодня в зоне тяготения 30% населения страны, которые приносят 27% валового регионального продукта. Центральный федеральный округ вообще целиком даёт 35% от общего ВВП страны. Поэтому развитие транспортной инфраструктуры, развитие Москвы как центра притяжения этой инфраструктуры, потому что Москва это самый большой рынок сбыта, и сюда всё стягивается, — развитие этого направления является вообще приоритетным не только для Москвы, но и для ЦФО, и для всей страны в целом.

\r\n

Следующая цифра, о чём уже говорил Сергей Семёнович (включите, пожалуйста, слайд): 62% всех пассажирских перевозок железных дорог России проходит через Москву, 35% всех грузовых перевозок, 87% всех авиаперевозок страны — через наши авиаузлы. Почти треть всего автомобильного парка страны находится сегодня в Московском регионе, и я подчеркиваю: 60% экспортно-импортных грузопотоков, проходящих через Московский транспортный узел, являются транзитными. Поэтому мы и рассматриваем при решении транспортных задач Москву в увязке со всем Московским транспортным узлом.

\r\n

Надо отметить, что дисбалансы реализации градостроительных решений как в самой Москве, так и в области привели к серьёзному дисбалансу в развитии транспортной системы всего города. Вы сегодня видите, вот на карте показано, во-первых, обратите внимание, синие — это основные транспортные коридоры страны, и они построены таким образом, что невозможно обойти Москву, все равно все грузы идут через Москву. И видите, в каком они состоянии находятся ...

\r\n

С.Собянин: Обойти невозможно.

\r\n

М.Хуснуллин: Невозможно, да, поэтому вы видите, красным — это там, где уже все, запредельная перегрузка, жёлтым — где уже находится на своем критическом пределе. При этом я хочу сказать, что доля поездок на общественном транспорте сегодня в Москве одна из самых высоких в мире. При этом у нас под 80% населения ездит ...

\r\n

С.Собянин: В часы пик.

\r\n

М.Хуснуллин: ... в часы пик ездит на общественном транспорте, и при этом у нас нагрузка на улично-дорожную сеть запредельная. При этом, мы каждый раз об этом говорим, на сегодняшний день, если — простой пример — сравнивать нас с городами по обеспеченности улично-дорожной сетью, то у нас сегодня 0,3 м на 1 тыс. человек. Для сравнения в Берлине — 1,5 м, в Большом Париже — 1,4 м, в Лондоне — 1,2 м на 1 тыс. жителей. А мы имеем на сегодняшний день 0,3 м, поэтому мы, к сожалению, имеем очень отсталую улично-дорожную сеть. И, конечно, для того чтобы решать все эти вопросы... Во-первых, главная задача, которая поставлена Мэром, — это вопрос комплексного решения, поэтому любое наше действие является элементом какого-то комплекса решаемых задач, о которых я расскажу дальше. В 2011 году мы начали вместе с Министерством транспорта, с Московской областью готовить программу развития Московского транспортного узла, где расписали вот эти основные блоки. Как уже сказал Сергей Семёнович, конечно, приоритеты, что касается Москвы, — это метро, железные дороги, транспортно-пересадочные узлы и улично-дорожная сеть. Мы эту программу подготовили, по ней начали работать, но я сразу хочу сказать, что эта программа — живой механизм. По мере нашего дальнейшего продвижения эта программа менялась, дорабатывалась, и сегодня, по итогам двух лет, я могу назвать следующие цифры. Что нам удалось сделать? Мы сформировали девятилетнюю программу развития метрополитена. Я могу сказать для опыта, для сравнения... Например, Мадрид, который построил за 12 лет 200 км метро, из них почти 60 — в наземном исполнении, остальные — в подземном, то есть в подземном они даже меньше, чем мы, запланировали. Они только на разработку ТЭО и подготовку программы потратили около пяти лет. За эти полтора года нам удалось составить программу, не только удалось составить программу, но реально из 150 км стройки на сегодняшний день 120 находится в работе. Услышьте эти цифры.

\r\n

Второй серьёзный момент, который буквально вот мы недавно закончили, — это программа развития железнодорожной инфраструктуры, которая фактически тоже до 2020 года предусматривает строительство огромного количества инфраструктуры.

\r\n

Следующий вопрос, что мы в общем-то утвердили программу развития транспортно-пересадочных узлов, причём на своей территории точно (об этом более подробно расскажу), и работаем сейчас с Московской областью. Но если с фактических результатов посмотреть, то за прошедшие два года, занимаясь разработкой всех этих программ, мы уже построили и сдали почти 13 км линий метро, шесть станций, одно электродепо, 150 км новых дорог, из них 118 км — магистрального значения, 28 км локальных дорог, 70 пешеходных переходов, 48 искусственных сооружений. При этом я хочу сказать, что мы снизили сроки строительства от 30 до 100%, то есть или в 2 раза, или минимум на 30% быстрее сейчас строим. При этом стоимость строительства объектов у нас в среднем снизилась на 25%. Ну и что самое главное, мы все эти программы увязали в Адресную инвестиционную программу, в которой прописали каждый объект на ближайших три года и перспективы по ряду проектов, скажем, по дорогам — на пять лет, по метро, железным дорогам — до 2020 года.

\r\n

Всего у нас в АИП находится почти 2 тыс. объектов. И ещё очень важный момент: мы фактически завершили все долгострои по улично-дорожному строительству, у нас из недостроенных объектов остался только Балтийско-Алабянский тоннель, который мы в этом году запустим. Остальные объекты, которые строились от трёх до 10 лет, мы за последние два года все достроили.

\r\n

Значит, выделены колоссальные деньги, порядка 1 трлн рублей. Я могу сказать, что по бюджету развития это одно из самых крупных вложений вообще в мире. Сегодня больше нас по метро строят только китайцы. 261 км они планируют построить, притом что мы — 160. При этом по численности населения они почти в 10 раз больше, чем мы.

\r\n

Значит, я хотел бы пройтись по каждой отдельной программе, начать с метро. Покажите, пожалуйста, слайд метро. Вот вы видите на слайде программу метро, и на этом слайде очень чётко видно, что фактически у нас формируются три пересадочных контура. Вот много задаётся вопросов, что за пересадочные контуры? Почему третий пересадочный контур? Я поясняю: первый пересадочный контур — историческое кольцо в центре, вы его видите. Второй пересадочный контур — это МКЖД, который мы к концу 2015 года должны уже запустить и интегрировать со всеми пересечками, со всеми пересекающимися радиальными дорогами, с пересекающимися линиями метро, и он будет работать фактически как наземное метро. Это второй у нас, по сути, пересадочный контур. А третий пересадочный контур мы сместили вниз, вот синим — это то, что будет до 2015 года построено, а красным — то, что будет построено до 2020 года. И вы видите, он смещён вниз к новым территориям, но он тоже максимально охватывает по радиусу все возможные радиальные направления.

\r\n

С.Собянин: Задают вопрос: почему мы его не подняли вверх? Потому что функции пересадочного контура у нас дополнительно выполняет МКЖД. Если бы мы его подняли вверх, то два пересадочных контура слились бы в один коридор, и бессмысленной была бы тогда эта вся стройка. А так мы имеем два кольца, которые нанизываются одно на другое и охватывают бóльшую часть города.

\r\n

М.Хуснуллин: Мы считаем, что в результате вот этой работы, да вы и сами, кто ездит на метро, знаете, насколько можно сократить сроки сейчас. Мы считаем, что где-то на 25–30% времени по разным направлениям будет сокращено на передвижение: не нужно будет ездить в центр и пересаживаться потом, чтобы ехать на другой...

\r\n

С.Собянин: Самое главное — дело не только во времени, а в перегрузке самого метро. Оно у нас сегодня уже перегружено в среднем на 25%, а по некоторым линиям в 1,5–2 раза. Возможность дополнительной пересадки на других контурах разгрузит, и, по сути дела, введёт в норму нагрузку на метрополитен даже на ближайшую перспективу.

\r\n

М.Хуснуллин: Мы кардинально пересмотрели все технологии строительства, мы привлекли успешный опыт Мадрида, сегодня у нас испанские проектировщики работают.

\r\n

С.Собянин: Кстати, проект «Большой Париж», если вы его визуально возьмёте, — это развитие наземного железнодорожного транспорта и метрополитена. Если вы просто визуально положите две схемы развития нашей транспортной системы — железнодорожной и метрополитена — и «Большого Парижа», увидите, что они практически одинаковы: там тоже два больших кольца — железнодорожное наземное и подземного метро.

\r\n

М.Хуснуллин: Кстати, пользуясь случаем, Сергей Семёнович. Вот про «Большой Париж» сказали. 23–24 числа мы проводим семинар с участниками этого проекта — «Большой Париж — Большая Москва: сходства и различия». 23–24 числа, кого заинтересует — пожалуйста, приглашаю. Наш советник в этих вопросах Морис Леруа организовал эту работу с приглашением специалистов — тех, кто ведёт «Большой Париж». Там действительно очень много схожего, как Сергей Семёнович сказал.

\r\n

По метрополитену, как я уже сказал, мы перешли на новые технологии строительства и по количеству проходческих щитов к концу года будем иметь самую энергонасыщенную площадку с точки зрения щитов вообще в мире. Даже в Пекине и Шанхае количество щитов пока больше, но к концу года мы их уже догоним.

\r\n

Вот просто один пример по линии метрополитена. Мы в общей сложности на примере станций «Новокосино» и «Новогиреево» посмотрели, что дали жителям вот эти станции, и получилось, что для одной семьи из двух работающих в год ввод этой линии дал экономию 260 часов и 13 тыс. рублей на дорогу. Это только для одной семьи. А сегодня у нас в результате той программы, которую мы планируем построить, будет не охвачено метрополитеном только 7% (на сегодняшний день не охвачено 22%).

\r\n

Дальше. У нас на сайте подробно расписано по годам ввода. Не буду сейчас тратить время. Кого интересует, пожалуйста, можете зайти посмотреть.

\r\n

С.Собянин: И после нашей встречи можно выйти в фойе, там есть схема развития метрополитена, железнодорожных линий, автодорог. Можно вместе посмотреть.

\r\n

М.Хуснуллин: Следующий серьёзнейший блок, который у нас находится в работе, и сейчас фактически уже утверждён, и мы по нему работаем, проектируем и строим, — это развитие железнодорожной инфраструктуры. Но первая и главная задача, как сказал Сергей Семёнович, — увязать её с метрополитеном, чтобы это был фактически интегрированный вид транспорта. На сегодняшний день кроме МКЖД, где полным ходом идёт проектирование и строительство, мы взяли в работу ещё шесть радиальных направлений — Курское, Савёловское, Горьковское, Казанское, Ярославское и дополнительно Киевское. Плюс мы сегодня стали прорабатывать вопрос Рижского направления с учётом развития территории Рублёво-Архангельского. И всего мы планируем построить и реконструировать до 2020 года 249 км железнодорожных путей только на шести приоритетных радиальных направлениях, 81 железнодорожный переезд, 10 путепроводов на МКЖД, 62 приоритетных пешеходных перехода, 9 путепроводов над автомобильными дорогами, 74 транспортно-пересадочных узла на железной дороге, в том числе 31 ТПУ на МКЖД. По объёму инвестиций весь этот объём без транспортно-пересадочных узлов тоже будет, уже сейчас видно, порядка 300 млрд. По мере работы будет понятна окончательная стоимость. И всё это будет интегрировано в единую схему, и мы больше, чем на 30% количество перевозимых пассажиров увеличим по существующим и построенным. Плюс у нас увеличится ещё дополнительно перевозка грузов, что тоже очень важно для разгрузки улично-дорожной сети.

\r\n

Следующий очень серьёзный блок, который поставлен перед нами, — это работа по строительству транспортно-пересадочных узлов, чтобы транспортно-пересадочные узлы связали в единую сеть всю транспортную инфраструктуру. Вот здесь на карте, вы видите, указано 255 транспортно-пересадочных узлов Москвы, на сегодняшний день из них 163 будут в капитальном исполнении, 92 — в плоскостном. Из них мы первые 132 плоскостных уже в этом году закончим. Дальше по мере продвижения, по мере проектирования и строительства эти транспортно-пересадочные узлы будут перестраиваться капитально. Поэтому вот указаны разными цветами те, которые сразу капитальные, те, которые плоскостные, те, которые двумя цветами указаны, — плоскостные, но будут перестроены в капитальные. Мы определили трёх основных операторов, заказчиков: МКЖД — 31 ТПУ, 42 — РЖД заказчик, Дирекция железнодорожных вокзалов, и 90 — метрополитен. То есть операторы есть, мы фактически каждую неделю выносим на ГЗК эти вопросы и сейчас эту работу активно раскручиваем. Кроме того, мы уже планируем, что первые четыре объекта из ранее сданных («Алма-Атинская», «Котельники», «Новокосино» и «Пятницкое шоссе») в этом году, к началу 2014 года, будут уже как транспортно-пересадочные узлы работать.

\r\n

Второй важный блок работы, который мы ведём, — это увязка с нашими коллегами из Московской области. Там, на территории Московской области планируется порядка 390 ТПУ. У вас есть приложение, там есть основные слайды моего доклада, есть ещё дополнительно много материалов. Мы специально вам их все раздали, чтобы вы могли ознакомиться, изучить, чтобы они были у вас постоянно для работы. И там же есть приблизительная схема размещения 390 ТПУ на территории Московской области.

\r\n

Следующий, четвёртый, блок в увязке в дополнение ко всем этим программам, — это строительство улично-дорожной сети. Здесь мы тоже очень активно развернулись, потому что с этого блока мы начали в первую очередь вместе с метро. На сегодняшний день вот эта подробная карта, которая показывает всё, что строится на территории Москвы на 2013–2015 годы, и ряд объектов, которые перейдут на 2016 год и несколько объектов перейдут на 2017 год. Они показаны по цветам, по срокам. Плюс, самое главное, что они увязаны (вы видите территории Московской области), колоссальная работа была проведена. Проведено несколько единых транспортных совещаний с Министерством транспорта, с Московской областью, и нам удалось почти все сроки вылетных магистралей сейчас приблизить. Например, Дмитровское шоссе, обратите внимание: показано цветом, что мы когда заканчиваем, когда строят наши коллеги. И так фактически по всем. Там, где мы пока ещё не спроектировали, не начали работы, — это серым цветом, не покрашено. Обратите внимание, что почти вся МКАД уже проработана.

\r\n

Также я на два момента хотел обратить внимание. Здесь таким тёмно-вишнёвым цветом выделены строящиеся дороги по территории Московской области. Мы изучили, оказывается, за 20 лет ни одной новой дороги к МКАД не было присоединено. Два новых радиуса — это платная дорога Москва — Санкт-Петербург, если посмотреть на карте в левом углу, как говорят стрелки, на 11. Значит, если посмотреть на 11, то это...

\r\n

С.Собянин: На 11 часов.

\r\n

М.Хуснуллин: ...на 11 часов, если смотреть, как циферблат. И если посмотреть на 16 часов, то это платная дорога: объезд Москва — Одинцово. Мы, соответственно, улично-дорожную сеть проектируем и строим. Плюс у нас, если вы видите, Северо-западная хорда увязана с этой платной дорогой и выходит фактически до Сколкова. Северо-восточная хорда у нас начинается, если посмотреть на карте, это с правой стороны на 3 часа, она заходит и тоже связана с этим платным заходом. То есть этот огромный объём строительства, который ведётся, всё-таки увязан в одну систему и в определённую взаимосвязь. Конечно, не всё нам удаётся выдерживать по срокам, но в целом мы очень чётко выдерживаем сроки. Ещё один важный момент. Сергеем Семёновичем поставлена задача — ни один объект в городе не должен строиться больше двух лет. Поэтому если даже, допустим, такие сложные участки, как Северо-восточная хорда, то мы тогда вводим её поэтапно, если не можем ввести всю, то вводим опредёленный этап, но чтобы он работал. Мы не хотим повторять историю с Четвёртым транспортным кольцом, потому что нам пришлось вот этот участок сейчас интегрировать, и мы наконец-то нашли возможность, как задействовать построенное.

\r\n

В общей сложности мы построим и реконструируем порядка 332 км за 2013–2015 годы, а с учётом 2016-го и 2017-го ещё 90 км будет новых. Но и введено будет, построено, реконструировано более 150 искусственных сооружений — это развязки, тоннели, эстакады, то есть колоссальный объём работы. Кого заинтересует, на сайте можете посмотреть. Цифры на слайде показывают номер объекта, и в каком состоянии он находится, что проектируется, что строится.

\r\n

Кроме существующих на территории Москвы дорог, мы также имеем. Мы строим порядка 20 км в год поперечных связок между районами Москвы. Это небольшие связки, которые дают маленький километраж, но очень важные для связности районов.

\r\n

Кроме этого сейчас разрабатывается большая программа промзон. В приложении вы можете посмотреть. Сегодня, если мы выпускаем проект планировки промзоны, то к нему готовим план реализации, в котором чётко прописываем, когда и какие дороги будут построены. Например, в приложении есть хороший пример ЗИЛа. Сегодня, чтобы ЗИЛ только запустить 37 км дорог нужно построить с учётом ещё одного моста. Сейчас мы это прорабатываем.

\r\n

Плюс на этой карте указаны инвестиционные объекты, то есть там, где мы считаем, что мы можем построить объекты с привлечением инвесторов. У нас есть как крупные автодороги (это северный и южный дублёры) Кутузовского проспекта, так и примыкание к МКАД, которое мы всё-таки с использованием средств инвесторов и с механизмом Дорожного фонда планируем построить.

\r\n

Кроме этого сегодня развитие дорог позволит нам те депрессивные территории... У вас в приложении есть фотографии, как сегодня выглядят эти территории, неработающие — мы считаем, что строительство в первую очередь МКЖД и прилегающих промзон вокруг, плюс дороги в промзонах дадут колоссальное развитие депрессивных зон.

\r\n

Также за это время нам удалось фактически сформировать транспортный каркас на новой территории. Летом мы планируем вынести на обсуждение Правительства транспортный каркас и территориальную схему, в которой основные транспортные коридоры будут указаны с применением схем и просто дороги, и дороги с применением общественного транспорта (вы тоже видите на карте). Мы разработали, полностью закончили транспортную схему Сколкова, мы сейчас фактически подготовили к утверждению транспортную схему Рублёво-Архангельского и ещё целого ряда территорий.

\r\n

Следующий важный механизм работы по транспортному строительству — это парковочное пространство. Мы разработали фактически весь необходимый парковочного пространства, и могу сказать, что когда два года назад мы эту работу начинали, в городе всего учтённого парковочного пространства было 1,1 млн машино-мест.

\r\n

Я ещё, кстати, упустил один очень важный момент в своей презентации, что мы сегодня по объёму автомобилизации уже перегнали все европейские города, все азиатские города, и больше, чем у нас, автомобилизация только в Америке. То есть при той улично-дорожной сети рост доходов привёл к тому... На одном из слайдов (посмотрите про Московский транспортный узел) был график сколько у нас сейчас автомобилей на душу населения, и какой мы видим прогноз. Прогноз, к сожалению или к счастью, очень прогрессивный, но в данном случае этот прогресс для нас не есть хорошо.

\r\n

Поэтому мы, конечно же, исходя из этого разработали систему парковочного пространства. 4,2 млн автомобилей сейчас в городе зарегистрированы, мы уже 2,4 млн парковочных мест сейчас ведём в системе учёта и администрирования, эта работа очень активно продолжается, в первую очередь, конечно же, в центре. Эта работа будет дальше продолжена, и мы в общем-то планируем полностью всю систему паркования в течение года-двух определить окончательно.

\r\n

Также очень важный момент, на что я хотел бы обратить внимание: сейчас в работе у нас находятся градостроительные проработки скоростного трамвая. Порядка пяти маршрутов (они в приложении у вас указаны) скоростного трамвая на новой территории мы прорабатываем, рассматриваем. Очень важный вопрос нам Сергей Семёнович поставил: всё-таки реку Москву как единый проект рассмотреть, её развитие (и в приложении тоже она есть). Мы её смотрим с точки зрения перевозки, с точки зрения отдыха, с точки зрения рекреации. Постараемся до конца года уже весь проект «Река Москва» на территории Москвы вынести как один большой градостроительный проект

\r\n

Также ведётся огромная работа по наземному городскому транспорту. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы) об этом докладывал. Транспортно-логистические центры на территории области (в приложении тоже у вас есть) тесно связаны с нашей работой, потому что мы с железнодорожниками сейчас грузовые дворы выводим на территорию Московской области. Таможенные терминалы выводим на территорию области, то есть это тоже колоссальная работа ведётся. Большая работа ведётся по авиаузлам, потому что все пассажиры с авиаузлов в конечном итоге в Москву. Поэтому это и реконструкция железных дорог, и реконструкция автомобильных дорог, и целый ряд мероприятий: приведение железнодорожных вокзалов в порядок. Целая большая комплексная система.

\r\n

Мы создали штаб с железнодорожниками. Еженедельно обязательно, а фактически в рабочем режиме мы ежедневно с ними работаем, чтобы увязать все наши программы, и я сказал, что мы уже достаточно серьёзно сдвинулись по проектированию и строительству. Но мы надеемся, что вот эти все мероприятия именно комплексные позволят нам всё-таки сделать сбалансированную систему развития города, которая позволит городу дальше развиваться, сделает город комфортным, безусловно, повысит налоговую базу города — это один из важных составляющих элементов, чтобы поддерживать высокие социальные стандарты. Доклад окончен, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Марат Шакирзянович.

\r\n

Пожалуйста, коллеги, какие вопросы?

\r\n

В.Вострикова: Вероника Вострикова, радиостанция «Москва ФМ». У меня вопрос по метростроению. Дело в том, что когда началась активная фаза строительства Третьего пересадочного контура у метро «Динамо», к нам в редакцию поступило очень много жалоб от москвичей. Горожане оказались недовольны тем, что объявления и стенды о переносе остановок общественного транспорта всё-таки появились слишком поздно, пути объезда и обхода тоже. В итоге обычный понедельник для людей превратился в транспортный коллапс — многие опаздывали на работу и даже автобусы останавливались не на нужных остановках. Понятно, что любая стройка — это всегда какие-то временные неудобства, но будут ли смягчаться такие последствия?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, с Вашим посещением, мы были последний раз, мы действительно посмотрели, были определённые вопросы. Во-первых, надо учесть менталитет жителей. Люди привыкли всё время ходить по этой улице. Конечно, когда её перегородили, — это определённые сложности. Мы сделали все обходные пути, сделали их полностью защищёнными, подсвеченными, поменяли всю маршрутную сеть. Всё согласно плану организации движения мы сделали. Но сейчас Сергей Семёнович дал поручение проработать ещё дополнительные мероприятия, которые возникнут уже в ходе работы по изменённой маршрутной сети. Мы всё доработаем.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

М.Самгина (корреспондент радиостанции «Сити-FM»): Сергей Семёнович, Вы заявляли, что плохое качество дорог лишает город инвестиционной привлекательности. Можно ли как-то оценить упущенную выгоду какой-то конкретной цифрой? Не может ли вообще в принципе строительство дорожной инфраструктуры само по себе стать привлекательным инвест-проектом?

\r\n

С.Собянин: Я вам скажу, что четверть ВВП страны создаётся в Москве и близлежащих районах. Если московская транспортная сеть и Московский транспортный узел не будут развиваться, то экономика тоже не будет развиваться. Это означает, что по стране четверть прироста ВВП будет просто обнулена.

\r\n

М.Самгина: Упущенную выгоду можно оценить какой-то конкретной суммой?

\r\n

С.Собянин: Можно. У нас есть такие расчёты.

\r\n

М.Хуснуллин: Я хочу сказать, коллеги: всё, что мы вам показываем на карте, укладывается в математическую модель проектирования транспортных потоков. Сейчас к этой модели мы дополнительно приобрели приложение, которое позволяет подсчитать экономическую эффективность всех вложений. И надо сказать, что, в общем-то, всё зависит от участков, они разные (есть методика оценки эффективности работ): у нас есть такие участки строительства транспортной инфраструктуры, которые окупаются за пять лет, есть участки, которые окупаются за 30 и более лет. Но сбалансированно мы всё это делаем, едино, и, поверьте, мы их считаем.

\r\n

А.Корнева: Александра Корнева, «Москва 24». Хочется немножко в будущее заглянуть. Насколько известно, в планах — создание «Полуострова ЗИЛ», облагораживание одной из самых крупных промзон в Москве. Есть ли конкретные сроки его начала, удалось ли найти инвесторов и, конечно же, как будет разрешена там транспортная ситуация, какие дороги нужно будет построить, станции метро?

\r\n

М.Хуснуллин: В общей сложности мы утвердили проект планировки ЗИЛа — порядка 4 млн кв. м. Я уже сказал: мы планируем 37 км новых дорог на территории ЗИЛа, один мост — для связи с Варшавским шоссе. Мы построим через два года станцию метрополитена «Технопарк», построим до конца 2015 года новую станцию на МКЖД. То есть мы считаем, что ЗИЛ с учётом градостроительного развития будет достаточно транспортно обеспечен.

\r\n

С.Собянин: На территории ЗИЛа реализуются четыре отдельных проекта. Первый проект — это создание спортивного кластера, территория уже отведена инвесторам. Речь идёт о большом ледовом спортивном хоккейном дворце и всей инфраструктуре, которая с ним сопряжена. Это первое.

\r\n

Второе — это жилой район на 1,2 млн кв. м...

\r\n

М.Хуснуллин: 1,2 млн жилья, гостиниц и апартаментов.

\r\n

С.Собянин: Третий проект — это тематический парк в Нагатинской пойме. Это отдельный проект, который также потребует нахождения инвестора. Следующий проект — это технопарк. Он уже находится в работе. Как вы знаете, там существует инвестпроект, который на время был заморожен, но я надеюсь, что инвесторы разберутся между собой и этот проект будет возобновлён. И последнее — это остаточная промзона ЗИЛа, где будет продолжено производство автомобилей. Эта территория приближена к ТЭЦ, она в любом случае будет использоваться как территория для производства.

\r\n

А.Корнева: ...застройка будет идти за счёт инвестора в основном. А вот дороги, транспортная инфраструктура, чьи вложения — города или инвестора?

\r\n

С.Собянин: Это город. Внутренние кварталы — это инвесторы, а все внешние коммуникации — это городские затраты. Понимаете, что мы бесплатно эти территории тоже не отдадим. Выставим на аукцион, на конкурс, для того чтобы получить для города необходимые ресурсы. Спасибо!

\r\n

Л.Проценко: Любовь Проценко, «Российская газета». Принято ли окончательное решение после общественных слуш","created_at":"2013-05-14 15:16:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-19 22:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366395720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":541056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-04-19 17:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! У нас с 1 апреля проходит месячник благоустройства и уборки города. Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), расскажите, пожалуйста, как идёт работа, какие новшества у нас в организации проведения субботников?

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги«. С 1 апреля по 30 апреля в городе проводится традиционный месячник по уборке и благоустройству городских территорий. До начала месячника были отработаны все организационные мероприятия, сформированы плановые задания по департаментам всех сфер городской системы управления и по префектурам административных округов. Несмотря на сложные погодные условия начала апреля, которые не позволили в полном объёме с 1 апреля приступить к реализации намеченных планов и на то, что в первые дни нами выполнялись отдельные работы по мероприятиям, по которым позволяли погодные условия, с 8 апреля предприятиями и службами привлечены и сконцентрированы все ресурсы для обеспечения работ по уборке и благоустройству города в более сжатые сроки. Намеченные мероприятия месячника по уборке и благоустройству городских территорий должны быть завершены к 30 апреля.

\r\n

Работы ведутся по нескольким основным направлениям — внутридворовые территории, жилищный фонд, дорожное хозяйство, приведение в порядок устройств наружного освещения и контактной сети, благоустройство территорий предприятий строительных площадок и другие работы. Городской штаб по организации работ по подготовке и проведению месячника по уборке и благоустройству городских территорий и массовых общегородских субботников, в который вошли руководители органов исполнительной власти города, префекты административных округов города, начальники Объединённой техническо-административной инспекции и Жилищной инспекции города Москвы обеспечивают контроль за ходом и выполнением по каждому из запланированных мероприятий как в целом по городу, так и по ответственным исполнителям. В ежедневном режиме ход проведения месячника инспектируется Государственной жилищной инспекцией и Административно-технической инспекцией города Москвы. По состоянию на 18 апреля, вчерашний день, на объектах жилищного и нежилого фонда выполнена промывка фасадов и цоколей 46,75 тыс. строений (это 51% от плана), ремонт цоколей 5,608 тыс. строений (35% от плана), ремонт освещения 6,626 тыс. подъездов, приведение в порядок подвальных и чердачных помещений — 15,084 тыс. По объектам потребительского рынка выполнена промывка витрин предприятий потребительского рынка и услуг площадью 12,5 млн кв. м (51% от плана) и восстановлено 3,262 тыс. единиц подсветки (55% от плана). На дворовых территориях и территориях объектов социальной сферы выполнены ремонты 34,1 тыс. малых архитектурных форм (это 39%), около 4,2 тыс. детских площадок (35%) и 511 спортивных площадок (28%). Проведён ремонт 380 тыс. пог. м газонного ограждения (это 61%) и окрашено 1747,5 газонного ограждения пог. м (это 32% от плана).

\r\n

Большое внимание уделяется проведению ремонта и установке новых урн. В настоящий момент восстановлено 17,7 тыс. урн (46%) и проведена окраска 38,5 тыс. урн (это 25% от плана). Также проводится ремонт контейнеров, восстановление освещения дворов. И уже на сегодняшний момент вывезено 950 тыс. куб. м мусора. На объектах дорожного хозяйства отремонтировано 9,6 тыс. пог. метров пешеходных ограждений, выполнена окраска более 73 тыс. пог. м пешеходных ограждений, окраска и ремонт 56,9 тыс. пог. м дорожных ограждений. Приведено в порядок почти 9,6 тыс. рекламных щитов, 28 394 пог. м шумопоглощающих стенок, обеспечена промывка и окраска в районе 150 тыс. устройств наружного освещения, опор контактной сети, светофорных объектов и, соответственно, дорожных знаков и указателей. Приведено в порядок почти 17,4 тыс. павильонов и остановок общественного транспорта.

\r\n

В целях приведения в надлежащее состояние улично-дорожной сети города, тротуаров, дворовых территорий, остановок общественного транспорта, подходов к объектам социальной сферы, торговли, станций метрополитена планируется проведение четырёхкратной промывки моющим средством «Чистодор» асфальтобетонных и плиточных покрытий проезжей части всех категорий дорог и дворовых территорий. Первые две промывки будут проведены, соответственно, сегодня, в ночь с пятницы на субботу, и в ночь с субботы на воскресенье.

\r\n

20 и 27 апреля, как и предусматривалось, в Москве пройдут массовые общегородские субботники. Организаторами подготовлены площадки для проведения субботников. Все участники будут обеспечены инвентарём и средствами защиты. К массовым работам в период проведения субботников приглашаются жители города, товарищества собственников жилья, коллективы учреждений, предприятий, организаций, студенты, учащиеся учебных заведений, сотрудники муниципалитетов, депутаты муниципальных собраний. Ход проведения субботников будет освещаться в городских, окружных, районных средствах массовой информации. В настоящее время на сайтах префектур и управ, в СМИ размещена информация о проведении субботников с указанием мест проведения работ, выдачи средств защиты и инвентаря, а также о лицах, ответственных за организацию и проведение работ.

\r\n

Плановые показатели, которые будут у нас во время субботников, размещены на таблице, и я бы хотел остановиться на нашем новшестве. У нас в рамках общегородского субботника «Чистый город» с 20 по 28 апреля будет проводиться акция — общегородской субботник «Чистый город». Эта акция организована Департаментом культуры города Москвы при участии Департамента ЖКХ, Департамента образования, Департамента культурного наследия, Департамента торговли и услуг, природопользования и охраны окружающей среды, Департамента соцзащиты, транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, а также Комитета общественных связей, префектур и районных управ. Эта акция является составной частью мероприятий по уборке городских территорий. В течение девяти дней москвичи будут приводить в порядок парки, бульвары, дворы, подъезды, памятники, офисы и торговые центры. В акции примут участие волонтёры, гражданские активисты, учащиеся, социально ответственный бизнес, сотрудники предприятий и учреждений культуры. Москвичам будет предоставлена возможность самостоятельно выбрать место для уборки, чтобы присоединиться к акции. В эти дни по Москве будут циркулировать 20 специально оборудованных машин: можно будет получить спецодежду и инвентарь.

\r\n

Каждый день такого общегородского субботника будет тематическим. Так, 20 апреля начнётся субботник Днём чистого искусства, где волонтёры приведут в порядок кинотеатр «Художественный», театр Маяковского, Дарвиновский музей и другие культурные центры. 21 апреля — День чистого памятника: волонтёры отмоют 20 памятников, в том числе памятники Владимиру Высоцкому, Юрию Никулину, Михаилу Шолохову и 200 мемориальных досок. Социальная акция пройдёт в «Музеоне», где памятники будут мыть волонтёры и сотрудники программы «Вести-Москва». 22 апреля решено сделать Днём чистой витрины; к акции присоединится более 120 предприятий социально ответственного бизнеса, в том числе такие магазины, как ГУМ, «Цветной», «Атриум».

\r\n

23 апреля станет Днём чистой промзоны, когда бизнес-организации и офисные центры займутся уборкой совместно с Департаментом науки и промышленной политики, а волонтёры придут помогать с уборкой на предприятия, где трудятся люди с ограниченными возможностями.

\r\n

24 апреля станет Днём чистой остановки, когда волонтёрами будет отмыто 100 остановок. 25 апреля станет Днём помощи, когда волонтёры помогут навести порядок в 50 квартирах ветеранов войны и труда. 26 апреля — День чистого подъезда, для уборки волонтёрами в городе выбрано 60 подъездов в жилых домах, но каждый москвич может присоединиться к акции, поработав в собственном подъезде.

\r\n

27 апреля акция «Чистый зелёный город» станет самой массовой в рамках субботника, в этот день к уборке парков, бульваров и скверов присоединятся тысячи москвичей, в частности москвичи наведут порядок в саду «Эрмитаж», саду им. Баумана, скверах Бульварного кольца, парке «Красная Пресня». И вечером будет специальный концерт для участников субботника. А в воскресенье, 28 апреля, — День чистой музыки, самые активные волонтёры станут пассажирами семи специальных музыкальных пароходов, которые будут курсировать по водному пространству Москвы. Департаментом культуры обеспечивается единое стилевое решение проводимой акции и специальное культурное сопровождение. У меня всё.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Несмотря на погодные условия, я прошу префектов и Департамент ЖКХ, чтобы все мероприятия были закончены к 1 мая. Это первое. Второе. Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы), я попрошу вас обратить внимание на работу по очистке и ремонту фасадов коммерческих зданий. Какие меры принимаются?

\r\n

Д.Семёнов: Со вступившим в действие новым законом города Москвы уже сейчас приступили к оформлению штрафных санкций за неисполнение наших предписаний по упрощённому порядку, без составления протокола. За прошедший период мы уже применили 80 раз подобного рода штрафные санкции. И именно основным нарушением было несвоевременное выполнение работ по приведению в порядок фасадов, элементов ограждений и, соответственно, ворот и прочих входных зон предприятий и организаций. Естественно, по данной статье, по упрощённой, мы привлекаем только организации владельцев и собственников. В качестве примеров могу привести завод Памяти революции 1905 года, ММП имени В.В.Чернышёва, а также рекламные агентства, железнодорожное агентство «Лайса», «Ньюс аутдор» и другие. Работаем в этом направлении, то есть сначала выдаём предписания, в случае неисполнения предписаний — а срок определяется по согласованию с владельцем здания, обычно это не более трёх дней — применяем штрафные санкции.

\r\n

С.Собянин: А сколько предписаний выдано?

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, предписания уже можно считать на тысячи! Сейчас точно сказать не готов. Естественно, по количеству фасадов, по каждому владельцу выдаётся предписание, ежедневно мы их выдаём около 200–300 штук, то есть за неделю 1,5 тыс. получается.

\r\n

С.Собянин: Смотрите, чтобы ваши предписания исполнялись, а кто их не исполняет, их нужно соответственно наказывать, потому что очистка и благоустройство города — это не только задача городских организаций, но и собственников зданий.

\r\n

Д.Семёнов: Совершенно правильно. Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. А что у нас по остановкам, Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы)? Вы же проводили конкурс на размещение рекламы на остановках, и в этом конкурсе, конкурсной документации были требования содержания в порядке остановочных павильонов.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович, был проведён конкурс, заключён уже договор. 7,5 тыс. остановочных павильонов «Мосгортранса» теперь будут переданы. Идёт процесс передачи (он будет закончен до конца этого месяца) всех 7,5 тыс. павильонов остановок общественного транспорта компании, которая будет размещать рекламу. Она теперь будет полностью ответственна за уборку, содержание, наличие, а вернее, отсутствие там различного рода объявлений.

\r\n

С.Собянин: С какого времени?

\r\n

М.Ликсутов: С 1 мая этого года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. До 1 мая приводим сами в порядок, а после 1 мая передаём чистые остановки тем, кто выиграл этот конкурс.

\r\n

М.Ликсутов: Да.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста, доложите, как мы готовимся к проведению 68-й годовщины Победы, какие мероприятия проводятся в городе?

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! План основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 68-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов составлен с учётом предложений органов исполнительной власти, общественных ветеранских организаций города, утверждён Вами, уважаемый Сергей Семёнович, и направлен тем структурам, которые задействованы в его реализации.

\r\n

В рамках празднования Дня Победы в городе будет проведено более 1,5 тыс. памятно-мемориальных, культурно-массовых, спортивных мероприятий общегородского, окружного и районного уровней. Для их проведения предусмотрено задействовать все площадки города от центральных до дворовых. Подготовлены все места традиционных встреч наших ветеранов. Реализация запланированных мероприятий не предполагает выделения дополнительных средств. Их финансирование осуществляется за счёт и в пределах средств, предусмотренных в бюджете города на этот год.

\r\n

Ветеранам Великой Отечественной войны, проживающим в Москве, в зависимости от их статуса выплачена в настоящее время единовременная материальная помощь в сумме от 3 тыс. до 5 тыс. рублей. Её получателями стали порядка 320 тыс. человек.

\r\n

В рамках общественного патроната, Андрей Владимирович (А.В.Цыбин) уже говорил об этом вопросе, с 15 апреля проходит общегородская массовая акция по благоустройству захоронений защитников Отечества, памятников видных государственных, общественных деятелей и военачальников. В эти дни на Новодевичьем кладбище запланировано открытие памятника дважды Герою Советского Союза, почётному гражданину города Москвы Виталию Ивановичу Попкову.

\r\n

Полным ходом идёт подготовка к военному параду на Красной площади, значительную помощь в его подготовке оказывают практически все органы исполнительной власти города Москвы. В текущем году в военном параде примет участие около 11 тыс. военнослужащих всех видов и родов войск. 7 мая в 10.00 на Красной площади состоится генеральная репетиция, и мы обращались к Министру обороны Сергею Кужугетовичу Шойгу с просьбой разрешить нам принять участие в этой генеральной репетиции, нашим представителям молодёжных и детских общественных организаций. Такое разрешение получено, и 2,5 тыс. наших ребят примут участие в генеральной репетиции.

\r\n

1 мая праздничные мероприятия в честь Дня Победы открывает наша традиционная встреча с участниками Великой Отечественной войны и тружениками тыла в Государственном академическом Большом театре на новой сцене. 6 мая, это как раз День герба и флага города Москвы, в большом конференц-зале здания Правительства Москвы состоится традиционная встреча и праздничный концерт для ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла. 7 мая в зале церковных соборов храма Христа Спасителя Департамент социальной защиты населения нашего города проводит праздничное мероприятие, посвящённое Дню Победы с приглашением ветеранов войны.

\r\n

8 мая в 12 часов 40 минут после возложения Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным в Александровском саду состоится возложение венков, корзин с цветами и цветов к Могиле Неизвестного Солдата и памятнику Маршалу Советского Союза Георгию Константиновичу Жукову членами Правительства, депутатами Московской городской Думы, а также представителями общественности. В это же время представители органов исполнительной власти будут возлагать венки и цветы у памятных мест, которые имеются в наших префектурах и районах. 8 мая в Доме кино Московский городской совет ветеранов проведёт свою традиционную встречу.

\r\n

9 мая в качестве почётных гостей ветераны нашего города примут участие в просмотре военного парада на Красной площади (сего от города примут участие в военном параде в качестве зрителей 650 фронтовиков), после которого наши фронтовики пойдут на приём к Президенту Российской Федерации. На префектуры города возложена задача по доставке групп ветеранов из административных округов Москвы на гостевые трибуны. Также предусмотрена доставка ветеранов от мест высадки и до трибун, подвозка их на электромобилях. Всего для этого выделается 25 электромобилей.

\r\n

9 мая на Поклонной горе в рамках 12-го Московского пасхального фестиваля пройдёт благотворительный концерт для ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла. В этот же день с 14 до 22 часов на Тверском бульваре, в пешеходных зонах города, сквере у Большого театра, на Поклонной горе пройдёт общегородская акция памяти «Москва помнит». Праздничные мероприятия охватят Бульварное кольцо, улицы, парки культуры и отдыха столицы, территории административных округов нашего города. Кульминацией мероприятий, посвящённых празднованию Дня Победы, станет праздничный артиллерийский салют и фейерверк в 22 часа на 14 салютных точках города Москвы, которые собирают десятки тысяч зрителей.

\r\n

Планом общегородских мероприятий предусмотрена очень мощная молодёжная составляющая, которая включает такие ставшие традиционными гражданско-патриотические акции, как «Георгиевская ленточка», «Герои рядом с нами», «Поделись огнём» и другие.

\r\n

На местах боёв, куда после просмотра генеральной репетиции поедет наша молодёжь, также пройдут акции патриотические, митинги, возложение венков и цветов.

\r\n

В общеобразовательных учреждениях нашего города пройдут тематические уроки, уроки мужества с участием ветеранов Великой Отечественной войны. Не забыли мы также ветеранов, которые находятся на излечении в госпиталях, мы их посетим, вручим им подарки. Для них спланировано культурное мероприятие.

\r\n

В кинотеатрах города состоятся благотворительные тематические кинопоказы фильмов о Великой Отечественной войне. Намечена обширная программа спортивно-массовых мероприятий, которых пройдёт более 600 всего в городе.

\r\n

25 апреля, в преддверии Дня Победы, в рамках общегородского субботника гражданские активисты, волонтёры помогут нашим московским ветеранам убраться дома, починить мебель. В аккредитованных социальных предприятиях бытового обслуживания на льготных условиях запланированы благотворительные акции по обслуживанию ветеранов.

\r\n

В префектурах административных округов и районных управах сформированы и реализуются свои планы мероприятий. Обширная программа традиционно спланирована в Зеленоградском административном округе.

\r\n

В соответствии с утверждённой концепцией оформления зон особого городского назначения Москвы к празднованию 68-й годовщины Победы в Великой Отечественной войны город будет празднично оформлен, на улицах размещена тематическая информация. Монтаж праздничного оформления Москвы с учётом Праздника Весны и Труда начинается 25 апреля. Вместе с государственными флагами Российской Федерации в соответствии с законом города Москвы будут вывешены копии Знамени Победы. Программа празднования 68-й годовщины носит адресный характер, мы не забудем никого из ветеранов — и тех, кто сможет принять участие в наших мероприятиях, и тех, кто находится дома и по состоянию здоровья не может принять участие. Все службы Москвы готовы к обеспечению выполнения праздничных мероприятий. Сергей Семёнович, мы готовы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), как у нас идут дела по ограничению движения грузового транспорта? Какие дополнительные мероприятия планируются в ближайшее время?

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В рамках принятых ещё в декабре 2012 года постановлений Правительства, связанных с ограничениями движения грузового транспорта по территории города Москвы, которые начались с 1 марта 2013 года в части Московской кольцевой автомобильной дороги, с 1 мая у нас вводятся дополнительные требования. Мы вводили их, Сергей Семёнович, по многочисленным просьбам жителей Москвы, жителей Подмосковья: с началом дачного сезона с 1 мая по 1 октября у нас запрещено движение грузового транспорта с 6 часов утра до 24.00 (до 1 мая было до 22.00). Теперь в пятницу, субботу и воскресенье и накануне праздничных мероприятий увеличивается на два часа запрет на движение грузового транспорта. Также возрастает штраф с 1 мая до 2 тыс. рублей за отсутствие пропуска и, соответственно, несанкционированного проезда по Московской кольцевой автомобильной дороге. Коротко хотел, Сергей Семёнович, доложить по поводу первых результатов вводимых ограничений с 1 марта. Хочу сказать, что количество грузового транспорта транзитного, который проходит через МКАД, уменьшилось на 34%, это то количество, которое до введения ограничений проезжало днём, с 6 до 22 часов, и часть грузового транспорта перешла в ночной режим работы, с 22 до 6 часов. Также хочу сказать, что в настоящее время сотрудниками Государственной автомобильной инспекции фиксируется от 5 до 10 тыс. штрафов в день, связанных с несанкционированным проездом грузового транспорта, работает 170 комплексов фото- и видеофиксации. При этом в случае необходимости в срочном режиме можно получить пропуск за три часа, разовый пропуск. Разработана и уже функционирует система выдачи пропуска с оформлением его через государственный портал услуг, полностью в электронном режиме это можно сделать, необязательно стоять в очереди в Центр организации дорожного движения города Москвы.

\r\n

Также хочу сказать, что по соглашению с Правительством Московской области коллеги выдали на 3-е число около 6,5 тыс. пропусков, Правительство Москвы — 2668 пропусков. Следующий слайд. Также, Сергей Семёнович, мы вместе с коллегами из Strategy Partners, это структура Сбербанка, исследовательским центром «Ромир» и с ГИБДД, конечно, провели исследование того, каким образом в городе происходит движение грузового...

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, уточните, пожалуйста, с 1 мая какие дополнительные ограничения вводятся?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, с 1 мая вводится ряд ограничений. Первое ограничение — это по пятницам, субботам, воскресеньям, накануне и по нерабочим праздничным дням движение грузового транспорта запрещено с 6 до 24 часов. Также возрастает сумма штрафа до 2 тыс. рублей. И данные ограничения касаются теперь не только транзита, но и вообще движения грузового транспорта по Московской кольцевой автомобильной дороге, то есть теперь все грузовики, которые перемещаются по МКАД, должны иметь специальное разрешение.

\r\n

С.Собянин: А въезд по магистралям города?

\r\n

М.Ликсутов: Всё, что въезжает в границы МКАД, должно...

\r\n

С.Собянин: Это я и хотел услышать: что не только по МКАД, но и пересечения МКАД.

\r\n

М.Ликсутов: ...в зону МКАД, совершенно верно, пересечения МКАД теперь...

\r\n

С.Собянин: Это принципиальное отличие от того режима, который был.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Теперь у нас дополнительно к действовавшим ранее несколько лет ограничениям добавилось и зона контроля Московской кольцевой автомобильной дороги.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Голухов Георгий Натанович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), 20 апреля мы отмечаем Национальный день донора. После введения федерального закона о донорстве возникали определённые проблемы. Как сейчас дела обстоят с донорством в Москве?

\r\n

Г.Голухов: Глубокоуважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В настоящее время наши станции переливания крови, 16 отделений переливания крови в городских учреждениях полностью обеспечивают потребности города в компонентах крови и в самой крови. 20 января закон вступил в силу, как Вы сказали. 20 февраля вступил в действие приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации, который регулирует случаи, в которых возможна сдача крови за плату и размеры этой платы. Эти обстоятельства определили риски, которыми Правительство Москвы озадачилось, и 11 февраля 2013 года было принято 51-е постановление Правительства Москвы «О мероприятиях по организации, развитию и пропаганде донорства крови и (или) её компонентов и обеспечению социальной поддержки доноров, безвозмездно сдавших кровь и (или) её компоненты», которым была предусмотрена поддержка доноров, финансовая в том числе, и награждение нагрудным знаком «Почётный донор Москвы». В настоящее время около 400 человек получили эти знаки. Уже в 2013 году 23 человека и 25 доноров представлены к награждению. Своевременное принятие 51-го постановления позволило сохранить кадровых доноров, а также привлекать новых с увеличением доли безвозмездных доноров. Мы издали три соответствующих приказа Департамента здравоохранения, наметили дальнейшие мероприятия. Сравнение показателей донорской активности в 2012 и 2013 годах демонстрирует стабильный характер заготовки крови для нужд учреждений здравоохранения города Москвы. В конце января 2012 года в связи с повышением платы за сданную кровь и её компоненты, а также размера компенсации на питание, количество желающих сдать кровь существенно возросло, и анализ удовлетворения потребности городских учреждений позволил нам даже немножко притормозить с этой работой. Было принято решение о приёме платных доноров крови только по предварительной записи и в количестве, необходимом для удовлетворения потребностей учреждений здравоохранения города. Принцип приёма доноров по предварительной записи соблюдается и на сегодняшний день, но уже в отношении доноров, для которых предусмотрены меры социальной поддержки. Это позволяет избежать списания невостребованных компонентов, избежать очередей, а следовательно, оптимально использовать бюджетные средства. Заготовка компонентов крови в Москве находится на стабильном уровне, минимизированы закупки компонентов в регионах. Они распространяются на редкие виды крови и её компоненты в качестве резерва. Проводится пропаганда донорства среди родственников пациентов, что даёт положительные результаты. На слайде видно, что отмечается увеличение числа доноров среди родственников пациентов. Если в январе 2013 года их количество выросло по отношению к аналогичному периоду 2012 года на 542 человека, то в марте 2013 года увеличение количества доноров родственников пациентов составило уже на 829 человек больше.

\r\n

Выездные бригады станций переливания крови в соответствии с утверждённым и согласованным плановым графиком регулярно проводят акции по сбору донорской крови в организациях города, в вузах и на предприятиях. Например, уже в этом году мы провели акции в МГУ им. М.В.Ломоносова, в исследовательском медицинском университете им. Н.И.Пирогова, МГТУ им. Н.Э.Баумана, МАИ, Московском метрополитене и многих других учреждениях и организациях города.

","created_at":"2013-04-20 00:01:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-19 17:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366379040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":538056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления СВАО Москвы","date":"2013-04-18 22:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Я надеюсь, вы знаете, что нас ожидает большой праздник: в это воскресенье впервые будет праздноваться День местного самоуправления, который был учреждён в России. От всей души вас поздравляю! Желаю вам успехов в вашей трудной работе. Это праздник не только ваш, но и всех москвичей, потому что от вашей работы во многом зависит то, какой будет наша Москва.

\r\n

Мы с вами с первых дней совместной работы говорили о том, что необходимо провести реформу местного самоуправления, серьёзным образом пересмотреть полномочия в сторону их усиления (полномочий местного самоуправления). И после того как мы провели большие консультации с вами, с экспертным сообществом, был принят соответствующий закон города Москвы, который наделял вас соответствующими новыми полномочиями. И должен сказать вам, что сегодняшние столичные депутаты имеют больше прав и контролируют больше бюджетных ресурсов, чем многие ваши коллеги из других регионов, несмотря на то что специфика местного самоуправления Москвы остаётся — в силу того, что мы живём в одном большом городе.

\r\n

И конечно, теперь мы должны вместе с вами — с учётом того, что вы имеете реальную возможность влиять на развитие вашей территории, благоустройство, — вместе с вами должны обсуждать общую идеологию развития города, смотреть, как выполняются наши городские программы.

\r\n

Хотел бы начать сегодняшний наш разговор с вопросов образования. Эта тема особенно вам близка, потому что больше четверти московских депутатов — это люди, которые так или иначе имеют отношение к образованию.

\r\n

В течение двух последних лет мы с вами системно занимались улучшением материальной базы образования, благоустраивали игровые площадки, школьные стадионы, отремонтировали здания. Образовательные учреждения, как вы знаете, получили много новых компьютеров, интерактивных досок и много другого учебного оборудования, и, самое главное, были введены новая система финансирования, единые нормативы финансирования, соответственно, существенно выросла заработная плата как учителей, так и воспитателей детских садов. Сегодня в школах Москвы практически нет вакансий учителей. Это впервые за долгие годы.

\r\n

Улучшение материальной базы не могло не привести к улучшению качества преподавания. За два года в Москве на 70% увеличилось количество выпускников, которые сдали ЕГЭ на «отлично». Это, конечно, колоссальная динамика. В 2010 году у нас отличников было 7 тыс., а в 2012-м — уже 12 тыс. Это почти 23% от всех выпускников школ. И самое главное, что рост успеваемости обеспечили не элитные гимназии, а самые обычные московские школы, которые теперь достойно оборудованы и достойно финансируются. Хотя большинство москвичей и поддер­жи­вает те изменения, которые произошли в образовании, тем не менее должен сказать, что и критики в адрес образования ещё достаточно, и большинство москвичей хочет, чтобы квалификация, качество образования и дальше повышались.

\r\n

В связи с этим мы приняли целый ряд решений, о которых я вам должен сказать, хотя многие, наверное, знают об этом, по поводу повышения квалификации учителей. Во-первых, с 1 сентября мы принципиально изменили саму систему повышения квалификации. Бюджетные средства раньше перечислялись централизованно в институты повышения, и вы были обречены, я имею в виду учителей, идти туда и получать тот продукт, который там есть. Сейчас эти бюджетные средства будут перечисляться не вузам, а напрямую школам в виде целевых субсидий. А школы и их педагогические коллективы уже сами будут решать, в каких учебных заведениях и по каким программам им обучаться. Возникает конкурентная среда, за эти бюджетные средства будут бороться уже ведущие вузы страны, для того чтобы получить вас в виде своих потенциальных клиентов, соответствующих денежных потоков.

\r\n

Задача Департамента образования — провести предварительный отбор высших учебных заведений или научных институтов, где могут повышать квалификацию московские учителя. Список будет опубликован, а дальше, повторю, выбор за школой и самим учителем, причём это могут быть и модульные программы. Например, учитель физики сможет получить дополнительные профессиональные знания на физичес­ком факультете, курс методики преподавания он послушает в педвузе, обучение информационным технологиям пройдёт в каком-нибудь профильном учебном центре, а учитель литературы сможет обратиться на филфак и так далее, то есть получается достаточно гибкая система повышения квалификации.

\r\n

Во-вторых, полностью изменена процедура аттес­тации учителей. Раньше для прохождения аттестации учитель полгода собирал папки с документами. Это была мучительная бюрократическая процедура. Сейчас ему достаточно написать заявление, а всю остальную работу по сбору, оценке его профес­сиональ­ных достижений проведут эксперты. И если эти результаты положительные, то учитель будет автоматически аттестован без всяких вызовов на комиссию и прочих ненужных формальностей. Это организационные меры, но, кроме них, хотел бы напомнить, что сегодня полномочия по оценке учительского труда, премированию педагогов переданы школьным управляющим советам. Две трети состава которых — это родители и сами учащиеся. То есть, по сути дела, родители и учащиеся стали у нас главными заказчиками услуги образования, и они главные контролёры и главные оценщики того, насколько качественно им преподают. Конечно, можно оценить качество образования по конечному результату, но это качество должно оцениваться и в процессе всей подготовки ребёнка, не только контролироваться его знания, но и процесс воспитания, что не менее важно.

\r\n

Теперь о других наших программах и их результатах в Северо-Восточном округе. Что касается здравоохранения. По двухлетней программе модернизации только поликлиники и больницы Северо-Восточного округа получили восемь компьютерных томографов, семь магнитно-резонансных томографов и ещё несколько тысяч единиц новейшей медицинской техники. В поликлиниках и больницах округа почти не осталось морально устаревшей, старой медицинской техники. Если сравнить данные 2012 года с 2010 годом, то количество исследований МРТ, хотя мы только начали, приступили к этой работе, выросло в 3,7 раза, исследований КТ — в 7 раз. Количество других видов высокотехнологичных исследований — от 15 до 60%.

\r\n

Аналогичные поставки оборудования и рост числа исследований обеспечены и в других административных округах. Естественно, расширение возможностей медицины приводит к улучшению результатов лечения и сокращению смертности.

\r\n

По сравнению с 2010 годом в Москве существенно сократилась смертность от болезней системы кровообращения, новообразований, ДТП, болезней органов дыхания. А продолжительность жизни, наоборот, растёт, и сегодня она уже превысила 75,5 года — это серьёзный показатель уже на европейском уровне.

\r\n

Главной задачей на 2013 год у нас является привлечение и закрепление квалифицированных кадров для работы в поликлиниках. Большая часть нареканий у москвичей — в адрес амбулаторного звена в связи с нехваткой специалистов, некачественных обследований и так далее. Поэтому я и вас прошу, учитывая то, что у вас есть полномочия заслушивать руководителей лечебных учреждений, чтобы вы также подключались и смотрели за теми процессами, которые там происходят.

\r\n

Несколько слов о развитии транспортной системы. На северо-востоке города идёт строительство нового участка Люблинской линии метро от «Марьиной Рощи» до станции «Селигерская». Это один из самых сложных объектов городской программы метростроения. Тем не менее перед строителями поставлена задача в максимально короткие сроки достроить эту ветку. Дальнейшие планы развития метро на северо-востоке связаны с появлением Третьего переса­доч­ного конту­ра, который частично разгрузит Кольцевую линию.

\r\n

Одновременно с развитием метро Правительство Москвы реализует план увеличения перевозок пригородным сообщением. По сути, электрички должны стать вторым наземным метро по объёму перевозок и уровню комфорта. Для жителей северо-востока эта задача должна быть хорошо понятна, так как сегодня пригородное сообщение играет огромную роль в транспортной системе округа. В час пик электрички от Лосинки (народное названии станции Лосиноостровская) до Ярослав­ского вокзала идут каждые три-четыре минуты.

\r\n

На многих других железнодорожных направлениях мы только стремимся достичь таких показателей интенсивности движения. Здесь эта задача фактически уже решена, по крайней мере она решена с точки зрения количественных показателей. Уровень же комфорта поездок, разумеется, оставляет желать лучшего. Для решения этой проблемы планируется построить дополнительные главные пути на участках от Ярославского вокзала до Пушкино и Болшева. Это позволит запустить более комфортные поезда. Правительство Москвы и РЖД вложат в этот проект примерно по 7 млрд рублей. На реализацию проекта отводится три-четыре года.

\r\n

Позднее, в период до 2020 года, аналогичную модернизацию пригородного сообщения планируется провести на Савёловском направлении.

\r\n

О дорожном строительстве. В этом году, как вы знаете, мы заканчиваем реконструкцию Ярос­лавс­кого шоссе, которое станет бессветофорной трассой. По Ярославскому шоссе уже ходит самый востре­бованный в городе экспресс-маршрут автобуса № 903. После завершения реконструкции этот автобус поедет ещё быстрее. В течение 2013–2014 годов мы завершим реконст­рукцию Дмитровского шоссе за МКАД в районе Северный. И что очень радует — федеральные власти, Министерство транспорта твёрдо обещают нам в ближайшие годы продолжить реконс­трукцию своей части Ярос­лав­ско­го и Дмитровского шоссе уже по территории Москов­ской области.

\r\n

Что касается вопроса благоустройства и развития обществен­ного пространства. На северо-востоке сейчас реализуется один из крупнейших проектов в Москве — это возрождение усадьбы «Останкино» с прилегающим дворцовым парком и территорией для спорта и отдыха. По итогам работ, которые займут несколько лет, мы рассчитываем получить образцовый парк, который будет не хуже, чем сегодняшнее «Царицыно». Кроме того, мы продолжим благоустройство двух парков культуры и отдыха «Лианозовского» и «Бабушкинского».

\r\n

Уважаемые коллеги, хотел бы сказать ещё несколько слов о реформе местного самоуправления и о вашей работе в новых условиях. Прежде всего в результате реформы у вас появились реальные полномочия контролировать исполнительную власть в своих районах. Вы заслушиваете ежегодные отчёты глав управ и руководителей основных районных учреждений. Начало этой работе положено, такие отчёты уже прошли по всему городу. Где-то более активно, где-то менее, но в целом они оказались достаточно эффективными. Для многих управ решение вопросов, поднятых депутатами, станет главной задачей на ближайшее время.

\r\n

Капитальное строительство и размещение нестационарных объектов. У районных советов теперь есть право принимать окончательные решения по строительству зданий религиозного назначения, гаражей, объектов местного значения площадью до 1,5 тыс. кв. м. Самое основное полномочие, которое теперь есть у депутатов, — это право контролировать финансовые ресурсы, выделяемые на ремонт жилья, благоустройство дворов, парков. Осенью прошлого года советы депутатов рассмотрели и согласовали соответствующие программы.

\r\n

В Северо-Восточном округе в 2013 году будут проводиться работы по благоустройству почти 500 дворов, выборочный капитальный ремонт намечен в 328 многоквартирных домах, уличное освещение планируется на 300 объектах, предстоит заменить 425 устаревших лифтов. Зап­ланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях, созданию шести новых народных парков и трёх пешеходных зон. Объём средств, переданных на эти цели районам Северо-Восточного округа, я имею в виду дополнительные деньги, которые выделены районам на ваше личное распределение, составил около 500 млн рублей. Насколько я понимаю, абсолютный приоритет, сделанный вашими решениями — это благоустройство дворов, парков и других общественных пространств, также ремонт спортивных площадок. На данные цели вы выделили больше половины средств — это 300 млн рублей. Но этими деньгами, этими ресурсами дело не ограничивается. В течение года в районы будут поступать дополнительные средства. Так, несколько дней назад в районы округа было перечислено 87 млн рублей, поступивших в IV квартале прошлого года от подоходного налога за аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение коммунальными подрядчиками своих обязательств. Больше всех получили в Отрадном и Бибиреве. Пока это относительно скромные суммы, но мы каждый квартал будем подводить итоги и распределять соответствующие ресурсы. Так что в течение года это уже будут приличные суммы.

\r\n

И это мы делаем не только на этот год, эта система будет работать постоянно. Так что от вашей работы по наведению порядка, по развитию малого бизнеса будут зависеть и доходы районов — ваши средства, которые вы лично направляете на те или иные нужды для развития вашей территории.

\r\n

Уважаемые коллеги, в заключение хотел бы поделиться с вами некоторыми впечатлениями от прошедших встреч с депутатами. Нынешняя встреча уже четвёртая по счёту. До вас я встречался с депутатами от Юго-Восточного, Восточного и Западного округов. Мне кажется, что тональность разговора, характер поднимаемых вопросов говорят о том, что у нас в городе сформировался активный деловой коллектив депутатов, которые способны решать вопросы, которые заинтересованы в решении проблем, волнующих москвичей. Поэтому я уверен, что вместе с вами мы сделаем многое для того, чтобы улучшить ситуацию в городе, сделать его более комфортным для москвичей.

\r\n

Спасибо. Теперь перейдём к вопросам. Пожалуйста.

\r\n

А.Батурин: Здравствуйте, Ярославский район, депутат Батурин Андрей Юрьевич. Вы в своём выступлении упомянули среди мер по развитию транспортной инфраструктуры реконструкцию Ярославского шоссе. Жители нашего района с нетерпением ожидают окончания этой стройки. Не могли бы Вы назвать сроки окончания? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Вы знаете, что мы начали ряд крупных работ по реконструкции магистралей. И если в предыдущие годы сроки растягивались на многие и многие годы, а то и на десяток лет, то мы сейчас поставили задачу, чтобы все основные работы проводились в течение 18 месяцев. Это гораздо меньше, чем по проектам организации строительных работ. Такую же задачу мы поставили по Ярославскому шоссе. Как вы знаете, мы начали эти работы лишь в марте прошлого года, но планируем их закончить в III квартале текущего года вместе с благоустройством, установлением дополнительных шумозащитных экранов, заменой оконных блоков и так далее. Так что в III квартале, мы уверены, работы по Ярославке будут закончены. Спасибо.

\r\n

И.Затекин: Сергей Семёнович, глава муниципального округа Марьина Роща Затекин. Вы уже сегодня остановились на вопросе строительства метро от «Марьиной Рощи» на север, но ничего не сказали также о сроках. Раньше назывались сроки конец 2014 года. Вы подтверждаете эти сроки или какие-то всё-таки идут подвижки?

\r\n

С.Собянин: Там действительно сложные геологические условия, плюс к тому, вы знаете, что творится вокруг станции «Петровско-Разумовская»: там сплошной рынок и строителям приходится пробираться буквально по тропам. Плюс к тому там была достаточно большая неосвобождённая площадка под строительство локомотивного депо, по которой мы до сих пор находимся в разбирательствах. Но тем не менее мы делаем всё возможное, чтобы эта станция была введена в самых короткие сроки, предусмотренные планом до конца 2014 года. По крайней мере от «Марьиной Рощи» до «Петровско-Разумовской» будет точно введено в 2014 году, а «Селигерская», может быть, немножко перейдёт на 2015 год, но это не принципиально, мне кажется. Спасибо.

\r\n

Н.Крутенкова: Добрый день, Сергей Семёнович! Вопрос от жителей Бутырского района. Депутат муниципального собрания Крутенкова Наталья Сергеевна. Я являюсь депутатом уже второй созыв, и жители Бутырского района уже не единожды обращаются к нам по вопросу пересечения Октябрьской железной дороги, которая в нашем районе находится. Они пересекают её, переходя из Марфина к нам, в Бутырский, и из Бутырского обратно в Марфино. В данном случае просто нет никакого выхода, поскольку ближайший переход это 900 м и больше. Как быть с этим?

\r\n

С.Собянин: Действительно это серьёзная проблема. Она ещё обострится и в связи с тем, что мы начинаем реконструкцию железнодорожных вылетных магистралей, и там будет серьёзно увеличиваться интенсивность движения. Поэтому строительство таких пешеходных переходов обязательно. Поэтому мы составили целую программу строительства переходов через железнодорожные линии. Насколько я знаю, этот переход мы также планируем начать в следующем году.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, мы его начинаем и к 2015 году закончим.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Лисовенко: Сергей Семёнович, разрешите? Лисовенко Алексей Анатольевич, глава муниципального округа Бабушкинский.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Лисовенко: Сергей Семёнович, у нас существуют проблемы с детской и взрослой поликлиниками — они переполнены. Если взять взрослую поликлинику, она в смену по плану должна обслуживать 750 человек, по факту получается 1 тыс., если детскую, то, соответственно, 320 по плану, а по факту получается 600. Префектурой уже был подобран участок по улице Ленская, д. 21. Но сначала этот участок был включён в инвестпрограмму, далее, соответственно, он был исключён. Вопрос: жители переживают, всё-таки будет поликлиника в нашем районе или нет и как скоро?

\r\n

С.Собянин: Действительно, с поликлиниками в целом ряде районов есть проблемы у нас. Где-то густо, где-то пусто. Если брать в среднем по городу, то у нас проблем с поликлиниками нет, а когда берёшь конкретный район, то многие из них не имеют надлежащей амбулаторной сети. И, к сожалению, Бабушкинский район как раз в этом списке, поэтому я уже дал поручение включить строительство поликлиники в Адресную инвестпрограмму.

\r\n

А.Лисовенко: Спасибо.

\r\n

О.Макаренко: Заместитель председателя муниципального округа Бибирево Макаренко Ольга Евгеньевна. В 2012 году было очень многое сделано по восстановлению нашей этнографической деревни Бибирево, от жителей района Вам за это большое спасибо. Но работы не закончены, и вызывает опасение, в частности, пешеходный мост через речку Чернявку, который находится в аварийном, тяжёлом положении. Вот вопрос такой: будут ли продолжены работы второй очереди по восстановлению нашей этнографической деревни? И вообще планируется ли завершение работ в полном объёме?

\r\n

\tС.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, какие работы запланированы и почему там пешеходный мост в аварийном состоянии? \r\n

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, действительно уже 10 лет пешеходному мосту деревянному. Мы работы планировали на начальном этапе в два периода — прошлый год и этот год. То, о чём сейчас уважаемый депутат говорит, запланировано на работу текущего года, — два моста, освещение и завершение всех работ в полном объёме проекта.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Вы проконтролируйте, чтобы эти работы реально были выполнены, если необходимы дополнительные финансовые ресурсы, доложите. Спасибо.

\r\n

Н.Янковой: Янковой Никита, депутат, Останкино. Сергей Семёнович, Вы упомянули парк «Останкино» и музей-усадьбу. В 2011 году, в октябре, Вы были и дали ряд поручений. Сегодня идёт благоустройство и реконструкция музея-усадьбы. Если по парку «Останкино» всё понятно, то по музею очень много вопросов. Хотелось бы...

\r\n

С.Собянин: А какие вопросы?

\r\n

Н.Янковой: Во-первых, кто делает реконструкцию, как делает, сколько средств и так далее? Депутаты совершенно не в курсе.

\r\n

С.Собянин: Я понял. Давайте мы так договоримся: я запланирую туда поездку, пригласим вас и на месте посмотрим, какие там планы, какие проекты, как они идут. Договорились? Спасибо.

\r\n

Л.Авдошина (муниципальный депутат района Свиблово): Уважаемый Сергей Семёнович, в районе Свиблово имеется стадион по адресу Тенистый проезд, д. 6. На этом стадионе бывает очень много народа, проводятся различные спортивные мероприятия, но, к сожалению, отсутствуют трибуны, отсутствует нормальное освещение, беговые дорожки. Был предложен проект реконструкции данного стадиона. Депутатами района и жителями этот проект был одобрен, но вот уже, к сожалению, прошло два года, и скажите, пожалуйста, планируется ли реализация данного проекта?

\r\n

С.Собянин: А вы за свои денежки не хотите его?

\r\n

Реплика: 50 на 50.

\r\n

С.Собянин: У вас есть деньги, вы их сами распределяете на другие нужды. В этом ничего страшного нет. Валерий Юрьевич (В.Ю.Виноградов — префект СВАО Москвы), доложите, пожалуйста. \r\n

В.Виноградов: Сергей Семёнович, действительно такая проблема есть. Мы уже сделали проект и готовы были приступить. Но пока на самом деле денег не очень хватает...

\r\n

С.Собянин: А сколько требуется?

\r\n

В.Виноградов: По проекту, который прошёл экспертизу, вместе с инженерными коммуникациями и системами до 100 млн рублей, чтобы сделать современный стадион в этой парковой зоне в русле реки Яузы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте договоримся так: вы покажете этот проект, если он соответствует тому, что вы говорите, мы выделим необходимые деньги, чтобы в этом году уже приступили к работе.

\r\n

В.Виноградов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-04-18 23:04:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-18 22:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366311300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":543056,"title":"Выступление на встрече с представителями инвесткомпаний на «Форуме Россия 2013»","date":"2013-04-17 18:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мне приятно с вами встретиться и поговорить о развитии Москвы. Со многими из вас я уже встречался в прошлом году, за это время произошли некоторые изменения. Москва стала в 2,5 раза больше по площади, это действительно самый крупный мегаполис Европы. Сегодня в Москве проживает 12 млн человек. Рядом с Москвой проживает ещё 8 млн человек, в Подмосковье, и каждый день на работу в Москву из других регионов приезжает 2,5 млн. Если говорить об экономике Москвы, она развивается неплохо, и за тот год, который прошёл с предыдущей встречи, должен сказать, по объёму инвестиций мы достигли докризисного уровня. Объём инвестиций за прошлый год в основной капитал составил около 1 трлн рублей, то есть это более 30 млрд долларов. Общий объём иностранных инвестиций в Москву за прошедший год составил 81 млрд долларов, это больше половины всех инвестиций в России.

\r\n

Если говорить о таких более ощутимых показателях, мы в прошлом году ввели 7,6 млн недвижимости, это тоже неплохие показатели, демонстрируют рост примерно 10% к предыдущему году, и я думаю, что в ближайшие год-два мы также по объёму ввода недвижимости выйдем на докризисный уровень. Мы видим стремление инвесторов, видим, как реально идёт строительство, видим, что эта динамика будет нарастать. И видим, что на рынке спрос на эту недвижимость имеется и по количеству заключённых контрактов, по объёму продаж рынок демонстрирует неплохую динамику. Речь идёт не только о каких-то сиюминутных трендах — на мой взгляд, это тренды долгосрочные. Несмотря на все кризисные ситуации, Москва после небольших спадов снова выходит на траекторию развития, и по оценкам специалистов, по потенциалу развития недвижимости Москва занимает первое место в Европе и одно из ведущих мест в мире.

\r\n

В настоящее время мы видим возможности строительства в Москве — на перспективу, в соответствии с генеральным планом, в соответствии с развитием новых территорий, с развитием промышленных зон и так далее — около 200 млн кв. м недвижимости. То есть фронт работ для инвесторов более чем достаточный. С учётом того, что я сказал — что мы вводим сегодня 7–8 млн кв. м недвижимости, — естественно, мы видим, что перспектива рынка достаточно стабильная и долгосрочная.

\r\n

\r\n Что делает Правительство Москвы, для того чтобы улучшить инвестиционную ситуацию, обеспечить развитие города? Мне кажется, это тоже немаловажно. В Москве достаточно много проблем, но каждая из этих проблем является источником роста. Одна из главных проблем Москвы, как известно, это транспортная проблема. Если в прошлом году мы говорили о том, что Москва намечает серьёзные планы развития транспортной инфраструктуры, то в этом году я уже могу сказать, что мы их реализуем. Мы развернули масштабное строительство метрополитена и в прошлом году уже ввели 8,5 км линий, в этом году планируем 12–14 км и дальше с темпом нарастания этих объёмов. Общий проект строительства составляет 150 км линий метро, это один из крупнейших проектов в мире. Может быть, самый крупный проект из тех, которые сегодня реализуются в Китае, Шанхае, Пекине. Например, проект «Большого Парижа», который тоже подразумевает строительство метрополитена, наземных железнодорожных линий. Вы знаете, о нём уже говорится очень много лет, но, насколько я знаю, пока реальных инвестиций и реального движения там не происходит. То же самое можно сказать и о лондонском метро: кроме общих заявлений и деклараций реализации этих проектов не происходит. В Москве как раз наоборот. Мы за два года структурировали этот проект, вошли в стройку и начинаем уже динамично продвигаться, вводя конкретные линии и станции метрополитена. \r\n

\r\n

Кроме того, за прошедший год мы создали ещё один инфраструктурный проект, не менее масштабный — это строительство ещё 240 км железнодорожных линий пригородного сообщения. То есть, по сути дела, речь идёт о втором метро — наземном метро, по масштабу сопоставимом с действующим метрополитеном. Объём пассажирских перевозок в наземной железнодорожной инфраструктуре составит около 1 млрд пассажиров в год. В настоящее время объёмы перевозки составляют около 700 млн, извиняюсь, около 500 млн. То есть мы предполагаем возможность удвоения объёма перевозок.

\r\n

Реплика: Это к какому году?

\r\n

С.Собянин: Мы до 2019 года должны закончить основные объёмы. Кроме этого вы видите визуально, что на многих направлениях, магистралях ведётся серьёзная реконструкция дорог, строительство развязок, строительство новых дорог — это ещё одно направление, не менее масштабное, чем два предыдущих. В целом, если брать развитие транспортной инфраструктуры, как я сказал, мы движемся по трём направлениям: метрополитен, развитие железных дорог и наземный пассажирский транспорт, наземные коммуникации. Помимо этого мы, конечно, занимаемся серьёзным обновлением пассажирского подвижного состава. Практически на две трети уже обновили пассажирский состав городских автобусов. Параллельно начинаем закупать в больших объёмах вагоны метро, и параллельно начинает закупки нового подвижного состава пригородная компания (ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания»). Понять объём этих закупок... Например, на новый подвижной состав метрополитена нам понадобится около 8 млрд долларов затратить, на покупку подвижного состава, поэтому мы скорее всего в ближайшее время будем переходить на новую систему закупок, на контракты жизненного цикла. Для того чтобы их обеспечить, потребуется привлечение (нашим поставщикам, не нам) кредитных средств долгосрочных, долгосрочный финансовый ресурс. Мы со своей стороны обеспечим расчёты в течение 30 лет за этот подвижной состав.

\r\n

Примерно такая же схема будет действовать и по закупкам нового подвижного состава для городского трамвая. Мы уже провели международный конкурс по созданию новой машины, нового трамвая городского, и в соответствии с этим контрактом будет поставляться в Москву больше 100 машин. Объём закупок последующих составит около 600 машин — это тоже достаточно масштабная программа.

\r\n

Это то, что касается развития транспортной инфраструктуры. На мой взгляд, она приоритетна и для того, чтобы обеспечить комфортное передвижение по городу москвичей и гостей столицы, и для того, чтобы обеспечить стабильное привлечение инвестиций в развитие города. Без развития транспортной инфраструктуры невозможно представить себе планомерное и динамичное развитие города.

\r\n

Кроме транспорта мы занимаемся другими отраслями, которые являются базовыми для города, в частности здравоохранением. За последние два года мы вложили в модернизацию здравоохранения более 4 млрд долларов. Мы обновили практически всё морально устаревшее медицинское оборудование. И сегодня по таким показателям, как оснащённость компьютерной томографией, магнитно-резонансными томографами, московские клиники не уступают ни Лондону, ни Парижу, скорее всего, даже лучше оснащены. Может быть, уступаем сегодня Германии. То есть московское здравоохранение сегодня обеспечено медицинской техникой на самом высоком мировом уровне. Задача состоит в том, чтобы повысить квалификацию врачей, улучшить технологии лечения, организацию медицинского процесса и так далее

\r\n

Примерно такими же темпами движемся в области образования. Мы увеличили объёмы финансирования среднего образования в Москве в последнее время в 1,5 раза. И сегодня средняя заработная плата учителей в городе Москве составляет более 60 тыс. рублей — значительно выше, чем средняя заработная плата по городу. Это тоже даёт потенциал качественного роста в развитии среднего образования.

\r\n

Помимо этого мы вложили достаточно серьёзные деньги в модернизацию материальной базы, компьютеризацию, внедрение новых образовательных технологий. В последние годы мы достаточно интенсивно вкладываем в развитие общественных пространств города — имеется в виду развитие парков, скверов, пешеходных улиц. За два года было реконструировано более 50 городских парков. Плюс к тому мы ведём реконструкции крупнейших парков, таких как парк культуры «Сокольники» и ряд других. В целом ситуация с общественным пространством коренным образом улучшилась, и улучшилась как с точки зрения обустройства зелёных территорий, так и обустройства дворовых пространств, улиц и так далее. Мы эту работу будем также динамично продолжать в будущем, для того чтобы улучшать общий климат в Москве, комфортность проживания москвичей. Так что когда вы приедете в Москву через год, нам опять будет о чём поговорить и о чём рассказать. Я думаю, что за это время Москва сделает ещё шаг вперёд.

","created_at":"2013-04-22 18:47:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-17 18:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366209000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":568056,"title":"Заседание попечительского совета Фонда «Поддержки строительства храмов города Москвы»","date":"2013-04-16 19:54:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Я хотел бы сердечно приветствовать Вас, Сергей Семёнович, и всех членов попечительского совета строительства 200 храмов в городе Москве. Ровно два года назад было освящено место под закладку первого храма из этой программы. Закладку я совершил в присутствии Сергея Семёновича Собянина. Это было на Дубровке у очень известного всем памятного трагического места. И, собственно говоря, с того дня начала реализовываться программа «200 храмов». Совместными усилиями решена главная задача программы, отвечающая ожиданиям православных, которая заключается в том, что 200 храмам в столице быть.

\r\n

Строительство этих храмов не является чьим-то капризом, прихотью, фантазией, всё это отвечает реальным потребностям москвичей. Я бы хотел сказать о том, что уже сейчас более чем на 40 площадках мы имеем временные сооружения для совершения богослужений — где-то это часовня, а где-то просто вагончик. Назначены настоятели, и поражает активность людей, которые принимают участие в богослужениях. Закипела приходская жизнь — люди ждут строительства этих храмов. Поэтому первое, о чём нужно сказать, это о высоком уровне поддержки этой программы со стороны тех, для кого эти храмы и строятся.

\r\n

Теперь, что касается темпов строительства. Построено и введено восемь храмов, 15 сейчас строится, и я очень надеюсь, что к концу 2013 года они будут завершены, и не менее 20 планируется начать в нынешнем году. Ещё раз хочу сказать, что начало богослужений на 40 площадках является очень важным фактором формирования приходской жизни, формирования приходов. И задача заключается в том, чтобы прихожан также вовлекать и в работу по собиранию средств, потому что каждый, кто связывает себя со строящимся храмом, должен чувствовать свою причастность к этому делу. Потому что когда люди вовлекаются, то исчезает иждивенческий подход, что кто-то построит, кто-то украсит, потом придёт священник, а потом я приду-не приду, посмотрю. Вот в процессе строительства люди начинают чувствовать свою сопричастность. Собираются средства, мы договорились о том, что всё внутреннее убранство храмов будет осуществляться за счёт прихожан. То есть в нашу задачу входит строительство храма под ключ, в том смысле, чтобы были все коммуникации, чтобы работало отопление, все инженерные сети чтобы функционировали, чтобы храм был побелён, покрашен изнутри, но без всяких украшений. А вот всё, что касается внутреннего убранства, это будет 100-процентной ответственностью прихожан. Они будут собирать средства, и в зависимости от того, сколько средств соберут, и будет то или иное внутреннее украшение. Полагаю, что такая методология очень важна, она тоже обуславливает некую вовлечённость рядовых прихожан в реализацию программы «200 храмов».

\r\n

На большинстве из прошедших в 2012 году публичных слушаний предложенные участки на природных озеленённых территориях были поддержаны местными жителями. Должен сказать, что слухи о каких-то особых конфликтах более чем преувеличены. Я сегодня попросил, чтобы мне дали информацию о тех местах, где реально имели место конфликты. Я потом два слова скажу, как нам видится появление таких конфликтных ситуаций. Так вот, четыре случая, где действительно был конфликт, а во всех остальных случаях люди не выступали против строительства храма, что очень важно, а выступали против того, чтобы вот на этом месте было строительство. Некоторым казалось, что есть другое место, кстати, лучше с их точки зрения, поэтому предлагалась некая альтернатива или предлагалось просто подумать о том, чтобы храм разместить в каком-то другом месте. Полагаю, что нужно прислушиваться к таким голосам. Если какая-то молодая дама декларативно заявляет, что всегда ставила свой «Порше Кайен» на этом месте и не допустит строительства храма, потому что не будет знать, куда ей припарковать свою машину, то это не значит, что против строительства храма протестуют местные жители. Иногда такие люди объединяются, которые преследуют свои какие-то цели, не очень благовидные, создаётся некий информационный шум. Но я бы хотел сказать, что Церковь, наш попечительский совет и все те, кто вовлечены в эту программу, полностью открыты к тому, чтобы слышать голоса и принимать во внимание позицию людей. Потому что только в том случае, если мы сталкиваемся с неким априорным отрицанием необходимости строительства храма в принципе — при активном желании большинства людей иметь храм, — только в таком случае мы можем констатировать, что не всё в порядке в данной ситуации и вопрос о строительстве требует специального изучения.

\r\n

Полагаю, что строительство храмов должно сопровождаться обязательно благоустройством территорий, чтобы дети, молодёжь, пожилые люди, инвалиды не остались без опеки и заботы Церкви ни на улице, ни дома, ни вообще в жизни. Церковь должна быть открыта в том числе и потому, чтобы поддерживать тех людей, которые нуждаются в поддержке.

\r\n

Очень важно, чтобы строительство храмов сопровождалось организацией определённой социальной инфраструктуры. Храм ведь не только место соборной молитвы верующих, но и духовный, культурный и просветительский центр, центр общения людей, единения людей. Это позволит решать важнейшие задачи образования, духовного воспитания, а также оказывать влияние на такие показатели, как преступность, в том числе в молодёжной среде, бороться за снижение разводов, абортов и всего того, что, как мы знаем, сегодня, к сожалению, весьма отрицательно характеризует некоторые стороны нашей общественной жизни.

\r\n

Я полагаю, что необходимо выступать за комплексное развитие территорий районов, где строится храм, опять-таки учитывая интересы и мнение жителей. Нерешённость этих вопросов порой вольно или невольно становится предметом разногласий при решении вопросов о грядущем строительстве храма. И повторно хотел бы подчеркнуть, что необходимо, учитывая разумные аргументы тех, кто с положительным чувством воспринимает сам факт строительства храмов, добиваться снижения любой конфронтации, которая может возникать в таком случае, и добиваться максимального согласия людей.

\r\n

Многие участки расположены в зелёных зонах, как исторически и располагались храмы. Это правильный путь, и за это я лично благодарю Сергея Семёновича Собянина, Владимира Иосифовича Ресина, префектуры и всех, кто принимал участие в отборе этих мест.

\r\n

Я сегодня показал Сергею Семёновичу проект нашего храма в Страсбурге. В этом зале сегодня утром заседал попечительский совет по строительству этого храма. Страсбург — секулярный город с либеральными традициями, католический. Городские власти выделили шикарнейший участок в центре города, в непосредственной близости от Совета Европы, от Европейского парламента — в зоне прямой видимости, на берегу канала, в прекрасной парковой зоне. Сегодня мы смотрели видеопрезентацию, и я сразу подумал, что непременно Вам доложу о том, как в Западной Европе, в неправославных странах решаются вопросы с выделением участка для строительства храмов Русской православной церкви.

\r\n

Но должен сказать, что в Москве эти вопросы тоже решаются очень положительно, динамично. Я хотел бы ещё раз поблагодарить Вас, Сергей Семёнович, Мэрию, руководство города и всех тех, кто участвует в принятии этих ответственных решений. Полагаю, что после строительства на всех участках необходимо произвести озеленение, благоустройство, устроить детские игровые площадки с доступом для жителей микрорайона. Храм не должен быть местом изолированным, отделённым, он должен быть открытым, в том числе и для того, чтобы территория храма использовалась для общих благ и для общих нужд.

\r\n

Важными являются элементы архитектурного облика храма. Уже на данном этапе можно утверждать, что нам удалось достичь разнообразия построенных и строящихся храмов. В рамках программы мы имеем различные архитектурные и колористические решения, каждое из которых уже действительно опробовано, вызывает очень положительную реакцию жителей близлежащих домов и вообще района и свидетельствует о том, что мы не застраиваем город низкопробной культовой архитектурой. Я бы вообще предложил избегать слова «модульные». Идея была, что мы будем строить храмы модульные, а на самом деле храмы-то строятся не модульные, я бы сказал так: модульная технология. Есть некая унификация проектной документации — то, что даёт нам возможность снижать затраты, а вот воплощения совсем не модульные, храмы получаются индивидуальные, поэтому нет никакой угрозы застройки нашего города действительно, как некоторые иронизировали, типовыми храмами. Ни о каких типовых храмах речи конечно не идёт. Вот эту тенденцию необходимо сохранить и реализовать в дальнейшем в тесном сотрудничестве в первую очередь с архитектурными коллективами, с коллективами разработчиков.

\r\n

Программа, которую мы с вами сейчас осуществляем, находит своё положительное отражение и в инициативах далеко за пределами города Москвы. Сегодня московский опыт воспринимается в целом ряде регионов России, которые приступают к аналогичным программам. Но вот в Москве 200 храмов, а на Камчатке 20 храмов. Но 20 храмов на Камчатке — это большое дело, учитывая неразвитость инфраструктуры и вообще состояние этого региона. Но люди осознают необходимость строительства храмов для их духовной, культурной жизни.

\r\n

Теперь несколько таких проблемных что ли вопросов. В 2012 году мы сталкивались, конечно, с проблемами финансирования проектно-изыскательских работ. Существуют определённые долги, которые мы должны погасить, перед проектными организациями. Полагаю, что это нужно будет сделать в первоочередном порядке, потому что проектные организации не могут давать постоянно какой-то беспроцентный кредит и откладывать получение средств. Поэтому нам нужно непременно подумать в первую очередь о решении этой проблемы.

\r\n

Теперь о статистике. В ходе рассмотрения и согласования размещения земельных участков в ряде случаев произошло исключение их из программы. Я не говорю о тех четырёх случаях, которые вызывают разочарование и недоумение и в которых мы столкнулись с недоброй волей людей, причём чаще всего не проживающих в данном районе. Такие летучие отряды были созданы, которые посещали места, создавали некое возбуждение, использовали, например образ похорон, и говорили: «Вы согласны с тем, чтобы мимо ваших окон носили гробы с покойниками?» Люди говорят: «Нет, конечно». «Так вот давайте обозначайте свою позицию». А другие говорят: «Вы представляете, какой будет колокольный звон тут у вас? Вы и спать не сможете, и дети не будут по ночам вскакивать, они ведь и ночью служат». Опять испуг. Вот такого рода недоброкачественные аргументы, которые, несомненно, были идеологически, так сказать, ориентированы на достижение целей, которые не имеют отношения прямо к строительству храмов, и создали в этом небольшом количестве случаев трудности. А в других была действительно представлена совершенно объективная информация, касающаяся желания жителей строить храм не в этом месте, а в другом. И вот таких случаев у нас 19 — 19 отказов. Семь отказов было из-за позиции муниципальных собраний. На решении тоже иногда отражаются партийные взгляды людей, ну и взгляд вообще на духовную жизнь своих сограждан.

\r\n

Важно, чтобы количество и качество новых участков соответствовало тем потребностям жителей, которые были заявлены в начале реализации программы и легли в её основу. И очень важно, ещё раз хочу сказать, чтобы достигалось максимальное согласие с жителями районов относительно строительства, а в том случае, когда предлагаются взвешенные, аргументированные идеи относительно изменения места, чтобы они воспринимались в том числе и со стороны тех, кто продвигает строительство спокойно, и чтобы вокруг этого не возникало встречных протестных явлений, которые повышают градус конфронтации.

\r\n

Теперь как видятся задачи на 2013 год. Первое: я думаю, что нам нужно подумать о погашении задолженностей по проектно-сметной документации. Невидимая глазу часть работы, без которой невозможен выход на строительную площадку рабочих, остаётся вне зоны внимания жертвователей. Мне за свою жизнь пришлось участвовать в строительстве более чем 100 храмов, в том числе в таком не очень материально обеспеченном регионе, как Смоленск. Никакой другой помощи, кроме помощи благотворителей, не было. Знаю на своём опыте, как тяжело привлечь благотворителей к оплате проектных работ и даже к строительным работам, пока работы идут под землёй, пока реализуется нулевой цикл. Как только храм начинает выходить из земли, радикально меняется ситуация: люди приходят, заявляют о своём желании помочь, некоторые вносят очень существенный вклад.

\r\n

Мы с вами, фигурально выражаясь, если брать масштабы всей программы, сегодня находимся на нулевом цикле. Психологически это может быть наиболее сложный, но одновременно и очень важный период реализации всей программы. Учитывая, что в 2013 году предстоит выполнить больший объём работы, полагаю, что членам попечительского совета необходимо оказать содействие в решении тех задач, о которых мы сейчас говорим. Настоятелям созданных патриарших подворий следует приложить максимум усилий для посильного сбора средств. И правлению фонда представлять к наградам жертвователей, оказывать различного рода поддержку, для того чтобы стимулировать собирание средств. Что касается количества назначенных настоятелей, то на сегодня их 56: на 56 участках мы можем организовывать приходскую жизнь, на 40 — уже организована.

\r\n

Полагаю, что нам нужно подумать и об оптимизации всех расходов на проектирование и строительство. Следует обеспечить экономное и рациональное использование поступающих денежных средств. Сделать это можно за счёт сокращения затрат, конечно, и на проектную документацию, на строительно-монтажные и иные работы. Для этого необходимо, на мой взгляд, привлекать к работам и другие проектные и строительные организации без ущерба, конечно, для качества строительства, а также проводить строгий контроль за формированием смет и их выполнением. У меня нет никаких замечаний к тому, как это сейчас происходит, но полагаю, что надо обратить внимание всё-таки и на снижение затрат и по проектированию, и по строительству, с тем чтобы нам выйти на те финансовые параметры программы, которые закладывались в самом начале. Хотя понятно, что жизнь становится дороже и есть какие-то объективные коэффициенты, которые надо учитывать при увеличении сметной стоимости строительства.

\r\n

Очень для нас важным является использование проектной документации на храмы в качестве повторного применения. Здесь существуют некоторые законодательные ограничения, но если проектно-сметная документация становится собственностью религиозной организации, то уже сама организация имеет полное право разделить этот ресурс с другими приходами, выражаясь уже в категориях нашего церковного устройства, и это может значительно удешевить последующее строительство, поэтому вот ещё один аргумент в пользу того, что необходимо было войти в обладание, в собственность той проектно-сметной документацией, которая уже сейчас подготовлена.

\r\n

Если говорить о наших задачах, то я как епископ города Москвы вижу свою задачу в том, чтобы в самое ближайшее время завершить назначение настоятелей на все храмы, строящиеся по первой и второй очереди. Полагаю, что в ближайшее время мы завершим решение этой кадровой задачи. Мы стараемся назначать настоятелей среднего возраста, людей с некоторым уже жизненным опытом, с хорошим образованием, активных, тех, кто положительно себя зарекомендовал на служении в других храмах и у кого есть потенциал и к организаторской деятельности, а в будущем — просветительской деятельности, образовательной, культурной, с тем чтобы действительно наши приходы становились как местом богослужения, так и местом культурной активности жителей, которые будут посещать храм, будущих прихожан.

\r\n

Необходимо, конечно, продолжить работу по подбору новых земельных участков. Москва — это огромный город. Как живой организм, город растёт и будет расти, изменяться, и в этой связи нам, думаю, необходимо предусмотреть строительство храмов и в таких местах, где планируется жилая застройка. Такое перспективное планирование позволит создать гармоничную среду для полноценной жизни человека, и в этом смысле нам уже нужно подумать и о территориях, которые присоединены к городу Москве. Там существуют храмы (это же была часть Московской области), но нужно, конечно, будет с учётом и градостроительного планирования подумать о возможном выделении участков для строительства храмов на этой территории.

\r\n

На этом я бы закончил своё краткое введение и попросил бы Вас, Сергей Семёнович, поделится с нами своими мыслями.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ваше Святейшество!

\r\n

Добрый день, уважаемые коллеги! Ваше Святейшество, действительно проект строительства 200 храмов в Москве — это крупнейший вообще градостроительный проект Москвы, особенно учитывая то, что он реализуется не за бюджетные государственные деньги, а за счёт пожертвований организаций, граждан. Это общественная инициатива, и совершенно естественно, что сам процесс достаточно сложный, начиная от проектирования и заканчивая строительством, благоустройством и так далее. Но, на мой взгляд, он развивается вполне успешно, потому что в таком городе, как Москва, плотно застроенном, насыщенном, подобрать такое количество участков было очевидно непросто. Тем не менее я должен сказать, что большинство этих участков подобрано, более того, по 70 участкам выданы градостроительные планы земельных участков. Это означает, что на этих участках уже ничего не препятствует тому, чтобы начинать там строительство, то есть у нас с Вами есть большой задел, для того чтобы планомерно вести это строительство. И я абсолютно поддерживаю Вас в том, что это должно проходить без излишней суеты и спешки, потому что это большой процесс, в который должны вовлекаться и граждане, и организации. И сам процесс даже строительства имеет свою ценность. И чем больше в это вовлечены граждане, тем большую ценность и имеет этот проект.

\r\n

На сегодняшний день уже завершается, по сути дела, строительство семи храмов, 22 храма находятся в строительстве. Это тоже достаточно большие объёмы, большой фронт работы. Должен сказать, что все построенные храмы подключаются к инженерным коммуникациям без каких-либо проблем. Что касается конфликтных каких-то ситуаций, то на самом деле у нас нет конфликтов, которые зашли в тупик и вызывают такое вот какое-то жёсткое противостояние. Наша позиция, позиция Правительства Москвы, заключается в том, чтобы достигать общего согласия по поводу места размещения храма. И если местная общественность, депутаты местного собрания против, мы не настаиваем на этом, подбираем другие участки, потому что само строительство, подбор места под строительство должно быть максимально комфортно, бесконфликтно. И даже вот при такой совершенно толерантной позиции, как я сказал, у нас особых проблем с фронтом работ, и подбором участков на сегодняшний день не существует. Какие-то трения или ситуации, связанные с тем, что депутаты отказывают в размещении того или иного храма... Ваше Святейшество, уважаемые коллеги, у нас даже по строительству детской спортивной площадки больше проблем возникает. У нас нет ни одного благоустройства двора, которое бы не проходило бесконфликтно. Какая-то часть желает, чтобы это был тихий двор, другие говорят, чтобы там больше было детей, третьи говорят: надо спортивные площадки и так далее, и тому подобно. Но мы всегда стараемся найти компромисс между этими группами людей, достичь согласия, чтобы это был общий проект, неконфликтный. И я считаю, что нам до настоящего времени удавалось, и никаких проблем не вижу, чтобы удавалось и впредь.

\r\n

Я полностью поддерживаю Вашу инициативу, чтобы территория вокруг храма благоустраивалась не только для нужд православной церкви, а для всех жителей, чтобы это было общественным местом гуляния, проведения спортивных игр, детских мероприятий и так далее. Поэтому я прошу префектов: те территории храмов, которые уже выходят из стройки, заканчиваются, включить в свои планы благоустройство территории, чтобы она гармонировала со строительством православного храма, была общедоступной территорией.

\r\n

Я также поддерживаю Ваше Святейшество и ту инициативу, о которой Вы сказали, о том, что в новых территориях застройки, в Новой Москве, где предполагается также интенсивная застройка, может, заранее необходимо зарезервировать территории под строительство храмов, для того чтобы в дальнейшем не было проблем с новым выбором, с новым переделом участков земли, с новыми дебатами по поводу того, удачно он расположен или нет, а уже сегодня при проектировании территории закладывать резервные участки, если когда-то понадобится, чтобы можно было возвести соответствующий храм.

\r\n

В целом я считаю, что программа, несмотря на какие-то текущие проблемы, двигается в нормальном режиме. Необходимо нам просто всем активно включаться и помогать реализации. Спасибо большое!

","created_at":"2013-05-28 17:36:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-16 19:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366127640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":537056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-04-16 16:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос повестки дня — информация о выполнении мероприятий по охране окружающей среды. В прошлом году был принят ряд важнейших решений в сфере экологии и завершена реализация нескольких крупнейших экологических проектов. Во-первых, в городе запрещена реализация бензина и дизельного топлива «Евро-3». Всё продаваемое топливо должно соответствовать классу «Евро-4» и выше. Во-вторых, Московский нефтеперерабатывающий завод завершил первый этап реконструкции, которая включала создание закрытых очистных сооружений. Это существенно оздоровило экологическую обстановку в Капотне и других юго-восточных районах столицы. В-третьих, московские водопроводные станции окончательно отказались от использования хлора для очистки воды, его заменил более безопасный и экологически чистый гипохлорит натрия. И четвёртое — мы проводили масштабные работы по санитарной очистке природного комплекса столицы, в том числе на новых территориях Москвы.

\r\n

Прошу доложить о выполнении мероприятий. Кульбачевский Антон Олегович (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы).

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги! Сегодня мы обсуждаем итоги выполнения постановления Правительства от 1 ноября 2011 года № 515 «Об утверждении перечня мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды в городе» на 2012 год. Целью проведения мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды в городе являлось улучшение состояния окружающей среды и качества жизни людей. Работа проводилась по следующим основным направлениям. Это охрана атмосферного воздуха, содержание и развитие особо охраняемых природных территорий, развитие системы обращения с отходами производства и потребления, охрана поверхностных и подземных вод, сохранение и развитие природных, озеленённых территорий, государственный экологический надзор, охрана почв, формирование экологической культуры населения и государственный экологический мониторинг.

\r\n

В целом по городу показатели загрязнения атмосферного воздуха в 2012 году сохранились на уровне предыдущих лет. По данным экологического мониторинга, на жилых территориях города более 50% времени в году наблюдался пониженный уровень загрязнения. Содержание всех загрязняющих веществ было заметно ниже допустимых нормативов. В атмосферном воздухе Москвы отсутствовали такие опасные загрязнители, как тяжёлые металлы и диоксины. По-прежнему наиболее высокие уровни загрязнения атмосферного воздуха наблюдались на прилегающих к автотрассам территориях. Показатели загрязнения атмосферного воздуха на примагистральных территориях превышали показатели по сравнению с другими городскими территориями до 2 раз. Нормативы качества воздуха были превышены по диоксиду азота и формальдегиду. Однако средний рост загрязнения воздуха вблизи автотрасс в последние годы удаётся сдерживать, что является положительным результатом, потому что автопарк города и нагрузка на магистрали продолжает расти. Этого удаётся достичь благодаря тому, что рост автопарка сопровождается благоприятной тенденцией увеличения доли автотранспорта всех категорий более высоких экологических классов и последовательной политикой Правительства Москвы по реализации мер, направленных на повышение качества моторного топлива, увеличение пропускной способности автомагистралей, обновление парка муниципального автотранспорта, развитие общественного транспорта. С 1 января 2013 года Москва первая среди других городов России перешла к использованию моторного топлива класса не ниже «Евро-4». Благодаря этой мере планируется добиться снижения выбросов диоксида серы от 3 до 7 раз, бензопирена — на 22%, твёрдых веществ — на 9%. За счёт мер по увеличению пропускной способности автодорог, развитию интеллектуальной транспортной системы ожидается повышение пропускной способности транспортной системы на 10–15% к 2020 году, увеличение объёма перевозок общественным транспортом на 23% к 2016 году.

\r\n

В целях стабилизации выбросов загрязняющих веществ от автотранспорта в 2012 году была продолжена работа по ограничению въезда в центральную часть Москвы грузовых автомобилей с характеристиками ниже требования экологического класса «Евро-2». В рамках обновления муниципального автобусного парка ГУП «Мосавтотранс» подготовлено более 12 тыс. автобусов экологического класса «Евро-5», из которых 60 автобусов работают на компримированном природном газе. Всего в городе 44% автомобилей соответствует экологическому классу «Евро-4» и выше, в 2011 году было 37% таких автомобилей.

\r\n

Более 60% жалоб жителей на загрязнение атмосферного воздуха поступило с территории, находящейся под воздействием Московского нефтеперерабатывающего завода и городских очистных сооружений. В 2012 году после данных Вами, Сергей Семёнович, поручений по решению данной проблемы начали реализовываться конкретные меры по улучшению состояния воздуха на данных территориях. Совокупный экологический эффект от мероприятий, проводимых на Московском нефтеперерабатывающем заводе, — снижение выбросов на 12 тыс. т, это около 50% всего выброса.

\r\n

Как результат в прошлом году разработан комплекс мер по организации ограничения въезда автотранспорта на отдельные территории города, план действий органов исполнительной власти по информированию населения при аномально высоком загрязнении воздуха и жаре. Проведена оценка риска для здоровья населения вблизи нефтеперерабатывающего завода и проведена оценка экологических и социально-экономических последствий изменений климата.

\r\n

Коротко о состоянии водных объектов. В 2012 году качество воды в реке Москве в черте города в целом соответствовало нормативам, установленным для водоёмов культурно-бытового назначения. Анализ результатов наблюдений свидетельствует об улучшении качества воды в большинстве притоков. В сравнении с предыдущим 2011 годом отмечено повышение класса качества рек Неглинка, Нищенка и Студенец-Ваганьковского ручья.

\r\n

Проведены исследования состояния основных крупных водотоков на присоединённых территориях — рек Пахры и Десны, проведены последовательно, от истока до выхода из города их крупных притоков — рек Незнайка, Ликова, Мочи и других. Основные водотоки соответствуют нормативам культурно-бытового назначения. Однако в 14 прудах выявлено аномально высокое загрязнение, связанное с незаконными сбросами отходов.

\r\n

В 2012 году впервые в полном объёме были реализованы переданные субъектам Российской Федерации с 2007 года полномочия по мониторингу дна и берегов водоохранных зон водных объектов; ранее работы не проводились. По результатам работы выявлены участки обрушения берегов вследствие русловых процессов, участки формирования отмелей, обширные переуглублённые акватории с глубинами 12–13 м, участки русел с инородными объектами. По результатам необходимо проведение берегоукрепительных, противооползневых работ, мер по предотвращению заболачивания и удалению инородных объектов.

\r\n

В части предотвращения развития оползневых процессов проводился мониторинг оползневых процессов, который включал в себя маршрутные наблюдения на 13 участках развития глубоких оползней и составление паспортов склонов. Это такие участки, как Нижние Мнёвники, Хорошёво, Сходня, Щукино, Воробьёвы горы, Серебряный Бор, Фили, Кунцево, Поклонная гора, «Коломенское», Москворечье, Капотня, Чагино. По результатам мониторинга составлены паспорта 13 участков развития глубоких оползней. На участках Воробьёвы горы и «Коломенское» были проведены геодезические измерения. По данным мониторинга почв установлено, что валовое содержание тяжёлых металлов в среднем не превышает установленных санитарно-гигиенических нормативов. Отмечена динамика снижения в почвах концентрации нефтепродуктов и бензопирена. Также Департаментом была продолжена работа по контролю за качеством почвогрунтов, использованных на объектах озеленения и благоустройства. Несоответствующими установленным требованиям по качеству признано порядка 20% отобранных проб почвогрунтов. Выявляемые нарушения, как правило, связаны с несоблюдением требований по органическим соединениям.

\r\n

По экспертным оценкам, до 70% территорий города подвержено сверхнормативному шумовому воздействию от различных источников. Приоритетным здесь является исключение сверхнормативного шума в ночное время. Мероприятия в области снижения уровня шума включали в себя работы по контролю уровня шума от авиатранспорта и аэропортов Московского авиационного узла путём развития сети автоматических станций контроля авиашума на территориях районов наиболее подверженных влиянию авиации.

\r\n

Контроль уровня шума на строительных площадках в ночное время и на промышленных площадках с использованием мобильных автоматических станций контроля. Из 391 обращения жителей города на повышенный уровень шума, поступивших в Департамент, более 50% было связано с производством строительных работ в ночное время. Нарушение правил ведения строительных работ в ночное время выявлено на 38 территориях. В целях снижения уровня шума от автотранспорта вдоль городских магистралей продолжалась установка шумозащитных экранов. Суммарная протяжённость доведена до 53 км. В рамках контроля шума внешнего автотранспорта (полномочия осуществляются ГИБДД) в 2012 году к ответственности за нарушение требований к внешнему шуму привлечено более 1,2 тыс. водителей.

\r\n

Проведена оценка уровней электромагнитных воздействий на территории города. По результатам превышения допустимых нормативов на жилых территориях города не выявлено. Общая масса отходов производства и потребления в городе составила около 27 млн т, что на 3,34 млн т, что на 3,34 млн т выше показателя прошлого года. Это связано с увеличением объёма отходов строительства и сноса. Объём отходов, образованных в жилом секторе города, составил 3,55 млн т и сохранился на уровне прошлого года. В настоящее время в городе проводится работа по внедрению системы раздельного сбора отходов и заготовки вторичного сырья в жилом секторе. В целях развития системы раздельного сбора отходов и заготовки вторичного сырья в Юго-Западном административном округе начат эксперимент по обращению с твёрдыми бытовыми отходами и крупногабаритным мусором, образующимся в многоквартирных домах.

\r\n

За последние три года отмечен значительный рост количества высаженных деревьев и кустарников. Для сравнения: в 2010 году было высажено всего порядка 2 тыс. деревьев и 43 тыс. кустарников, в 2011 году — уже 21 тыс. деревьев и 62 тыс. кустарников, а в 2012 году в рамках компенсационного озеленения и восстановительных посадок высажено около 42 тыс. деревьев, 88 тыс. кустарников, создано газонов на общей площади 107 га. В частности, в результате выполненных работ по созданию, реставрации, реконструкции, капитальному ремонту объектов озеленения общего пользования, обрели новый вид такие объекты, как сквер по улице Юности, бульвар по Рижскому проезду, территория природного комплекса по Рогожскому валу, Милютинский сад и другие.

\r\n

Для обеспечения положительного баланса между количеством зелёных насаждений, утрачиваемых при реализации градостроительной деятельности и планируемых к посадке, разработана отраслевая схема озеленения города Москвы. При разработке схемы впервые был проведён единовременный мониторинг озеленённых территорий методом дешифрирования космосъёмки высокого разрешения с определением точной площади, занятой зелёными насаждениями, и их состояния. Согласно полученным данным, удельный вес озеленённых территорий различного назначения в границах Старой Москвы составляет 54,5%.

\r\n

Также продолжена работа по обеспечению соблюдения режима особо охраняемых природных территорий: проводились мероприятия по предотвращению несанкционированного въезда на ООПТ, установлены шлагбаумы на основных въездах и ограждения, а также на всех территориях были размещены информационные стенды и щиты с правилами поведения.

\r\n

Были организованы три новые экологические тропы общей протяжённостью 8,9 км на территории ландшафтного заказника «Долина реки Сходни» в Куркино и природно-исторического парка «Битцевский лес», в том числе приспособлены для людей с ограниченными возможностями. Также оборудовано 17 детских и 13 спортивных площадок в планируемых заказниках «Алтуфьевский», «Лианозовский», «Медведковский», «Северный», в существующем заказнике «Тёплый Стан» и Крюковском лесопарке. В зимний период на всех особо охраняемых природных территориях и территориях природного комплекса подведомственных департаменту были организованы 32 лыжные трассы и 22 катка, функционировала лыжная база «Альфа-Битца». Кроме того, на ООПТ было установлено более 1 тыс. малых архитектурных форм — это беседки, лавочки, урны, оборудовано более 60 пикниковых точек, 8 эколого-спортивных комплексов.

\r\n

На ООПТ внедряются зелёные технологии. В природных заказниках «Долина реки Сетунь» и «Воробьёвы горы» реализованы проекты по освещению с использованием энергии ветра и солнца. В Бирюлёвском дендропарке заработал бесплатный Wi-Fi на солнечных батареях.

\r\n

На ООПТ продолжены работы по сохранению естественных растительных сообществ и восстановлению численности редких видов животных. Проведены зимние маршрутные учёты животных по 109 маршрутам протяжённостью свыше 280 км. Падение численности учитываемых животных не зафиксировано.

\r\n

Продолжалась системная работа в области экологического образования и просвещения среди всех слоёв населения в средних и высших образовательных учреждениях, в детских садах, библиотеках и прежде всего на особо охраняемых природных территориях города. Проводились такие масштабные экологические акции, как Час Земли, День Земли, День эколога, экофесты, День без автомобиля. Мы активно взаимодействуем с общественными организациями, инициативными группами граждан. В течение года мы создали рабочие группы по обсуждению проектов планировки ООПТ. По благоустройству, развитию территорий проводятся круглые столы с привлечением разных общественных организаций, представителей политических партий, инициативных групп жителей.

\r\n

Интернет-портал Департамента в прошедшем году посетило более 500 тыс. человек. В октябре был открыт раздел «Вопрос-ответ», куда поступило уже более 200 обращений граждан. Все подведомственные организации Департамента имеют собственные интернет-порталы, на которых регулярно освещается информация о проводимой и планируемой работе.

\r\n

В Москве созданы и функционируют системы государственного экологического мониторинга на уровне лучших европейских аналогов, существенно расширена наблюдательная сеть по приоритетному загрязнителю — мелким взвешенным частицам. Система экологического мониторинга Москвы сегодня ориентирована на информационное обеспечение граждан, а также на аналитическое, лабораторное обеспечение деятельности таких органов власти как органы государственного экологического надзора, органы МЧС, Роспотребнадзора. Система поставляет исходную информацию для определения приоритетных направлений природоохранной политики, обеспечивает возможность реализации конституционного права открытости и доступности экологической информации.

\r\n

Также в 2012 году начато развитие системы экологического мониторинга на присоединённых территориях. В рамках экологического мониторинга ставится исследование по оценке отдельных видов потенциально негативных воздействий на окружающую среду, в том числе воздействие противогололёдных реагентов. Основные результаты работ следующие: среднее содержание хлорида в почвах находится на уровне существенно ниже предельно допустимых концентраций, более 86% проб почв не засолены. По сравнению с 2010 годом количество проб почв с признаками засоления снизилось в 2 раза. Качественное состояние большинства деревьев (более 90%), произрастающих на площадках наблюдения, характеризуется как удовлетворительное. Содержание хлоридов и ионов натрия в реке Москве не превышает установленных нормативов, в том числе в период снеготаяния. По результатам мониторинга не выявлено негативного воздействия противогололёдных реагентов на загрязнение природных сред тяжёлыми металлами. В рамках осуществления государственного экологического надзора департамент осуществляет девять собственных контрольно-надзорных полномочий субъекта Российской Федерации и два вида надзора, переданных Российской Федерацией. По сравнению с показателями 2011 года общее количество плановых проверок в 2012 году увеличилось более чем в 3 раза. При этом качество проводимых проверок, несмотря на значительный объём работ, осталось на достаточно высоком уровне. Практически во всех случаях возбуждение административных дел заканчивалось привлечением виновных лиц к административной ответственности. Выявлением нарушений природоохранного законодательства завершилось 67% фактически проведённых плановых проверок, что на 15% превышает показатели 2011 года.

\r\n

Общая сумма наложенных штрафных санкций составила более 205 млн рублей. Для сравнения: в 2011 году эта сумма составила около 118 млн рублей. При осуществлении контрольно-надзорных функций очень важным остаётся вопрос неотвратимости наказания за совершённые противоправные деяния. Очевидно, что силами одного ведомства невозможно добиться исполнения действующего законодательства всеми хозяйствующими субъектами, поэтому в рамках формирования в нашей стране гражданского общества необходимо вовлечение жителей в процесс информирования органов власти о происходящих правонарушениях. В департаменте уже работает горячая линия, она фиксирует рост обращений граждан. По некоторым видам правонарушений эффективность этого механизма уже видна. Только на загрязнение атмосферного воздуха и шум жалоб поступило более 1 тыс. По всем жалобам жителей проводились экологические обследования территории, рейды передвижной лаборатории, обоснованность более чем половины обращений подтверждена данными экологического мониторинга. В целом, Сергей Семёнович, все запланированные мероприятия выполнены.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Олейник Василий Васильевич (первый заместитель руководителя Департамента региональной безопасности города Москвы), о подготовке и проведении военного парада на Красной площади 9 Мая, пожалуйста.

\r\n

В.Олейник: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, внесённый проект распоряжения Правительства Москвы разработан в целях обеспечения комплексного согласованного подхода к решению организационных, хозяйственных, финансовых и других задач при взаимодействии органов исполнительной власти города с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти по подготовке к проведению военного парада на Красной площади. Проектом предусматривается создание городского штаба в количестве 32 человек по подготовке и проведению военного парада, наделение его полномочиями по обеспечению координации работы органов исполнительной власти города Москвы и других организаций в период подготовки и проведения военного парада, утверждению перечня подготовительных и восстановительных работ, связанных с его проведением. Финансирование расходов по данным мероприятиям предлагается осуществить в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства и Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы. Проект прошёл согласование в установленном порядке, все высказанные замечания и предложения учтены в полном объёме. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Прошу все департаменты, включённые в план мероприятий по подготовке военного парада, исполнить в указанные сроки. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети транспортной развязки на пересечении МКАД с Рязанским проспектом. Развязку на Ленинградском шоссе мы уже завершили, ещё несколько объектов находится в работе. Сегодня мы принимаем решение о сооружении развязки на Рязанском проспекте. Антипов Андрей Владимирович (руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предусматривается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети транспортной развязки на пересечении МКАД с Рязанским проспектом. На сегодняшний день эта транспортная развязка является очень важным транспортным узлом для улучшения ситуации с транспортными проблемами в Юго-Восточном административном округе. Существующее положение транспортной развязки представляет типовое решение прежних лет, то есть клеверную развязку. Транспортно-планировочным решением проекта планировки предусматривается строительство левоповоротного направленного съезда тоннельного типа с Лермонтовского проспекта на внутреннюю сторону МКАД; строительство левоповоротного съезда эстакадного типа с внешней стороны МКАД на Рязанский проспект; строительство правоповоротного съезда эстакадного типа с МКАД на Рязанский проспект и строительство боковых проездов с внутренней стороны МКАД и с внешней стороны МКАД.

\r\n

Кроме этого предусматривается реконструкция существующего подземного пешеходного перехода и устройство переходно-скоростных полос вдоль МКАД, Рязанского проспекта и Лермонтовского проспекта, а также ряд других сооружений.

\r\n

На сегодняшний день по данному проекту были проведены публичные слушания в районе Выхино-Жулебино. В публичных слушаниях приняло участие 30 человек. По результатам публичных слушаний (они считаются состоявшимися) проект планировки был одобрен.

\r\n

Данная развязка будет работать на существенное улучшение транспортной ситуации в Юго-Восточном административном округе. Также она будет связана с двумя проектируемыми транспортно-пересадочными узлами «Лермонтовский» и «Косино», а кроме этого позволит обеспечить существенное увеличение проходимости транспорта по Рязанскому проспекту до 40% и более, а также безопасное пересечение пешеходными переходами данных транспортных магистралей. Проект постановления согласован со всеми заинтересованными сторонами в городе Москве без замечаний. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то вопросы? Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), я прошу вас в ближайшее время объявить конкурс на сооружение этой развязки и приступить в этом году к работам. Спасибо.

","created_at":"2013-06-07 20:59:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-16 16:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1366115160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":534056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-04-12 18:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе, и вначале несколько слов о кадровых перестановках. Ломакин Николай Викторович (Н.В.Ломакин — префект ВАО Москвы) переходит на должность советника Мэра Москвы. Я хотел поблагодарить его за работу в должности префекта, он внёс большой вклад в развитие округа и, я считаю, достойно поработал на этой должности. С сегодняшнего дня он будет занимать должность советника Мэра Москвы. Спасибо, Николай Викторович! Присаживайтесь.

\r\n

Н.Ломакин: Два слова можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, Николай Викторович, конечно! Включите микрофон, вас будет тогда слышно.

\r\n

Н.Ломакин: Уважаемый Сергей Семёнович, я хотел бы прежде всего искренне Вас поблагодарить за то, что в ноябре 2010 года Вы приняли решение и дали возможность мне вместе с Вами поработать в одной команде — в одной упряжке, в хорошем смысле слова. Так жизненные обстоятельства сложились, что я обратился к Вам с просьбой, и Вы с пониманием восприняли мои слова, я сердечно благодарен Вам. Моё решение, моя просьба связаны не с тем, чтобы найти себе попроще, полегче кусочек работы, уйти в кусты, — это не так, но так просто жизнь распорядилась. Я обещаю дальше, как и в предыдущие годы, добросовестно, честно, старательно на вверенном мне участке работы трудиться, чтобы по-прежнему быть полезным городу, москвичам, городскому хозяйству.

\r\n

Я хотел бы всех коллег, которые за этим столом присутствуют, поблагодарить за ту помощь, которая в это время была оказана, — и помощь, и подсказку, и спрос товарищеский, который необходим был. Я уверен, что и дальше со своей стороны приложу всё необходимое, чтобы быть полезным городу. Спасибо вам.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Николай Викторович.

\r\n

На должность префекта Восточного административного округа назначается Тимофеев Всеволод Александрович. Он работал руководителем управы района Ивановское, района Перово в этом же Восточном округе, работал заместителем префекта Северо-Восточного округа. В настоящее время занимает должность первого заместителя руководителя Департамента территориальных органов (Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы). Человек опытный, хорошо знающий этот округ, так что, я надеюсь, справится. Поздравляю, Всеволод Александрович, желаю вам успехов. Спасибо.

\r\n

И ещё одно назначение. Начальником Главного контрольного управления города Москвы назначается Данчиков Евгений Александрович. Здесь Евгений Александрович? Евгений Александрович работал заместителем директора Департамента Министерства регионального развития, начальником отдела Министерства финансов. Он кандидат экономических наук, в последнее время занимал должность помощника заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, так что человек тоже сведущий в вопросах финансов. Пожелаем ему успехов. Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Переходим к текущим вопросам. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста, доложите по итогам работы ТЭКа и жилищно-коммунального комплекса в отопительный период прошедшей зимы и задачах по подготовке на следующий отопительный сезон. Прошу также Ливинского (П.А.Ливинский — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы) подготовиться.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Основными направлениями деятельности являются — я прошу показать слайд — подготовка жилищного фонда, подготовка дорожного хозяйства, подготовка инженерных сооружений, обеспечение материально-технической базой и персоналом городских служб, организация оперативно-диспетчерского противоаварийного взаимодействия служб и, конечно, усиление ответственности должностных лиц и организаций за выполнение работ по государственному заказу.

\r\n

Я бы хотел остановиться в первую очередь на чрезвычайных метеорологических условиях, которые были в прошедший зимний период. Объём выпавшего снега составил 329 см, это более чем в 2 раза выше обычной нормы (обычная норма, долгосрочная, — 152 см), кроме того, эта зима отличалась тем, что у нас были постоянно крупные заряды снега. Процент таких зарядов — их было больше 22, показывает, что действительно условия были чрезвычайные, и я хочу сказать, что мы организовывали работу таким образом, чтобы справиться с этой ситуацией. Что здесь помогает? В первую очередь мы сумели обеспечить полностью финансирование всех регламентов. Финансирование впервые было у нас 100%, работали мы в соответствии с новым регламентом. Новый регламент отличается тем, что за три дня мы должны независимо от прироста снега вывезти его и обеспечить чистоту объектов дорожного хозяйства и наших дворовых территорий. Я хочу сказать, что если посмотреть старый регламент, то по нему был норматив 7 дней на 7 сантиметров и плюс один день на каждый дополнительный сантиметр. То есть мы видим, что здесь значительно и очень серьёзно мы ушли по вопросу регламента.

\r\n

И конечно, я бы хотел отметить, что у нас изменился контроль, на сегодняшний момент он ведётся по пятибалльной оценке, и постоянно с помощью наших камер наблюдения мы можем давать оценку всем территориям города и видеть качество уборки и качество их содержания. Что нам помогло ещё обеспечить работу в таких условиях? Это наши мощности по снегосплаву. Я хочу сказать, что в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, зимой с 2010 на 2011 год была эта работа начата, и на сегодняшний момент мы достигли возможности, что у нас 550 млн кубов снега — это наша разрешающая способность. И количество стационарных снегосплавных камер у нас сегодня 56, тогда как в 2009–2010 годах было 43. Кроме того, у нас работало 149 мобильных снегосплавных пунктов, которые тоже позволяли, учитывая сокращённое плечо, оперативно подвозить снег и, соответственно, уменьшали нагрузку на дорожное движение в городе.

\r\n

Общее количество техники, задействованной в городе, составляло порядка 15 тыс. единиц. Я хочу сказать, что здесь в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, было закуплено в 2011–2012 годах 2,9 тыс. единиц коммунальной техники, и именно эта новая техника была у нас очень серьёзным подспорьем при данной работе. Кроме того, уже исходя из опыта предыдущих лет, на МКАД и Третьем транспортном кольце, а также на крутых спусках и подъёмах присоединённых территорий было обеспечено — работало 38 специальных тягачей. Это позволяло в любые условия при любой ситуации помогать движению: как мы знаем, некоторые фуры приезжают в Москву с лысой резиной, здесь эти тягачи, безусловно, показали свою нужность и необходимость.

\r\n

Если говорить по работе на дворовых территориях, то же самое. Мы планомерно эту работу начали с зимы 2010–2011 года, и соответственно более чем в 3 раза у нас увеличилось количество средств малой механизации. То есть если посмотреть, из графика мы видим, что в общем-то при той же примерно обеспеченности дворников у нас резко выросла производительность труда и были достигнуты совершенно другие результаты по количеству дней, качеству очистки дворовых территорий.

\r\n

Если говорить по жилищному фонду, у нас самая главная проблема — это наши кровли, которые необходимо чистить, особенно после сильных снегопадов. Если сравнивать опять-таки с 2009–2010 годом, то общее количество бригад у нас выросло более чем в 3 раза: если было 4,5 тыс., то уже 12,2 тыс., то есть у нас получается одна бригада на три кровли. Это позволяет при любом снегопаде, при любых неблагоприятных погодных условиях обеспечивать чистоту скатных кровель.

\r\n

Следующий слайд показывает усиление ответственности должностных лиц и организаций при выполнении работ по государственному заказу. Если сравнивать с 2010 годом, когда у нас штрафные санкции были всего 176 млн, то на 2012 год штрафные санкции составили 1,839 млрд, то есть это очень серьёзная и значительная цифра. Я хочу сказать, что именно такие экономические санкции очень сильно стимулировали наши организации к тому, чтобы уже не попадать в штрафные санкции, а работать добропорядочно.

\r\n

В этом году велась очень серьёзно работа с руководителями всех федеральных организаций и ведомств, было направлено 42 обращения. Было направлено 3696 обращений по очистке кровель руководителям городских предприятий и организаций, балансодержателям зданий было выдано 2668 предписаний о необходимости очистки кровель и ОАТИ было направлено 550 обращений в прокуратуру. 4 обращения — по особо злостным — мы направили за подписью заместителя Мэра Москвы Петра Павловича Бирюкова 6,9 тыс. юридических лиц. Я хочу сказать, что это тоже должным образом помогло нам наладить эту работу.

\r\n

Что хотелось бы ещё добавить? На сегодняшний момент мы наблюдаем за всей нашей техникой через систему ГЛОНАСС, вся техника оборудована устройствами спутникового позиционирования. Поэтому если объект сегодня не отображается, оплата за данный объект не производится. То есть мы видим по системе ГЛОНАСС, выходила ли наша уборочная техника или не выходила, и, соответственно, можем здесь уже принимать экономические санкции. И я хочу доложить, Сергей Семёнович, что по Вашему поручению с июля 2013 года коммунальная техника городского хозяйства будет переведена на единого оператора ГЛОНАСС, то есть та задача, которую Вы нам ставили, будет выполнена.

\r\n

Я хочу в завершение этих вопросов сказать ещё, что все задачи, которые были связаны с очисткой дворовых территорий, с работой по объектам дорожного хозяйства в зимний сезон, были выполнены. Хотел бы ещё показать динамику отдельных показателей, характеризующих повышение качества состояния городских дорог. Мы вышли с 2011 года на трёхлетний цикл, соответственно, если мы посмотрим на диаграмму, видно: если мы ремонтировали 9,6 млн кв. м, то с 2011 года мы перешли на ремонт 24,1 млн, 2012 год — 23,9 млн, и в этом году мы завершим ремонт всех неотремонтированных территорий, это составляет 21,9 млн кв. м. Что это нам даёт? Первое. Если посмотреть на правую верхнюю диаграмму, то количество локальных разрушений, мы увидим, сократилось в 7 раз, и в основном разрушения идут по тем дорогам, где не делался ремонт в последние три года, а если говорить по объёмам этого ремонта, то есть брать не просто количество, а уже объёмные показатели, то они сократились в 10 раз — это тоже видно из нижней диаграммы — по сравнению с 2009 годом.

\r\n

Несколько слов хотелось бы сказать и по оценке москвичей. Мы проанализировали обращения граждан по вопросам эксплуатации жилищного фонда в Центральную диспетчерскую Департамента, и здесь видно, что количество жалоб на нарушения работы внутридомовых инженерных систем, содержание дворовых территорий, содержание объектов дорожного хозяйства сократилось в 4 раза, а по таким как центральное отопление, горячее водоснабжение, холодное водоснабжение, электроснабжение — более чем в 6,5 раза. Я думаю, что этого удалось достичь именно благодаря тому, что мы очень серьёзно готовились к прохождению осенне-зимнего периода, и все те задачи, которые перед собой ставили, были выполнены. Хотелось бы сказать несколько слов по вопросам подготовки к зимнему сезону 2013–2014 года. В рамках мероприятий подготовки нам необходимо подготовить к зимней эксплуатации 34 425 жилых домов, работы эти начнутся сразу после завершения отопительного сезона и будут завершены до 1 сентября 2013 года. Мы здесь показываем подготовку жилищного фонда города Москвы, и отдельно 1252 дома совместно с префектурой ТиНАО будем готовить по московской схеме к зиме.

\r\n

Об аварийных бригадах. Аварийно-диспетчерские бригады у нас будут полностью укомплектованы обученным персоналом, средствами связи, техникой и необходимым аварийным запасом материалов и оборудования: передвижные электростанции — 2,1 тыс. единиц, тепловые пушки — 3,4 тыс. штук (из них на жидком топливе — 1,2 тыс., электрических — 2,2 тыс. штук). Такого количества нам вполне хватит. Кроме того, мы обеспечим — на сегодняшний момент конкурс на закупку реагентов уже объявлен, поставка будет завершена до 1 сентября — в полном объёме заготовку реагентов. Кроме того, исходя из опыта предыдущего сезона, мы сформировали аварийный запас реагентов — это будет составлять порядка 40% от основного норматива, и, соответственно, этот запас тоже будет нами сформирован и закуплен.

\r\n

Какие задачи стоят по инженерным сооружениям? Это профилактический осмотр водопроводных сетей — мы подготовим 9238 км; текущий ремонт всех пожарных гидрантов, подготовка водоразборных колонок, профилактическая чистка и промывка водосточных сетей, обследование колодцев, подготовка всех наших снегосплавных пунктов, очистка и подготовка всех смотровых и водоприёмных колодцев, а также подготовка общественных туалетов, проверка всех обогревательных установок в этих туалетах и обрисовка систем отопления. Текущий ремонт инженерных сетей «Мосводоканала» — 207 км, туда входят водопроводная и канализационная сети. Это необходимый объём, который мы обеспечим. Ремонт инженерных сетей «Мосводостока» — 10 км и текущий ремонт в рамках эксплуатации 19 транспортных и 46 пешеходных тоннелей, 130 автодорожных и 20 пешеходных мостовых тоннелей. Завершим мы эту работу 25 августа 2013 года.

\r\n

В завершение хочу сказать о мостовых сооружениях: нами будет подготовлено 573 мостовых сооружения, и уже на сегодняшний момент проведён ремонт деформационных швов на 14 объектах — это порядка 2 км, проведён выборочный восстановительный ремонт 32 мостовых сооружений, Варшавского путепровода и путепровода, расположенного на 15-м км Ленинградского шоссе. Также в рамках подготовки к зиме будет проведён ремонт деформационных швов на 48 объектах (это уже более 5 км деформационных швов), выборочный восстановительный ремонт 541 мостового сооружения в рамках капитального ремонта и подготовлено 573 мостовых сооружения. На этом доклад закончен, у меня всё.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Ливинский Павел Анатольевич (П.А.Ливинский — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), пожалуйста, по коммунальному комплексу.

\r\n

П.Ливинский: Отопительный зимний период 2012–2013 годов близится к завершению, но уже очевидно, что он сложнее предыдущих. Температура в декабре 2012 года и в марте 2013 года, как видно на графике, была значительно ниже, чем в аналогичные периоды прошлых лет. В декабре 2012 года аномально низкая температура при среднесуточном значении −19 градусов держалась более 15 дней. Именно в этот период мы зафиксировали абсолютный максимум в части электрической нагрузки московской энергосистемы ­— 18 052 МВт. Зафиксирован он был 24 декабря в 18.00 при температуре наружного воздуха −20,8 градуса. Для сопоставления цифр, чтобы можно было сравнить, например, на текущий момент московская энергосистема держит нагрузку 13,5 тыс. МВт, то есть 18 тыс. МВт — это относительно много, притом что расчётное значение, которое задавалось на данный период центральным диспетчерским управлением единой энергосистемы — 18,5 тыс. МВт, то есть расчётное значение мы не превысили.

\r\n

Дополнительной работы энергетикам добавило и такое обычно редкое явление, как ледяной дождь. В этот отопительный период выпадение ледяного дождя было отмечено в декабре прошлого года, январе, феврале и марте текущего года. Однако, несмотря на все негативные факторы, в результате качественной подготовки энергетических объектов города и полного финансирования всех необходимых подготовительных мероприятий технологических нарушений, серьёзных аварий в энергетическом хозяйстве Москвы допущено не было. Отключений жилых домов и объектов социальной сферы в текущем году не было, как и в аналогичный период прошлого отопительного периода.

\r\n

Не было также ограничений в поставках топлива. Газотранспортная система работала и продолжает работать стабильно. Резервное топливо не использовалось в текущем отопительном периоде ни разу. Его запасы не изменились и в настоящее время превышают заданный объём в 2 раза по мазуту и в 4 раза по углю.

\r\n

Мы проанализировали прохождение текущего отопительного зимнего периода и сформировали комплексную программу подготовки к следующему отопительному периоду. Она включает в себя разделы по всем видам энергоресурсов и по видам поставки и распределения среди потребителей.

\r\n

Теплосетевое хозяйство. На реконструкцию и модернизацию производственных активов запланировано выделить 27,5 млрд рублей. Это на 59% больше, чем было выделено в 2011 году, и на 19% больше, чем было выделено в 2012 году. Основной объём капиталовложений направляется на реконструкцию тепловых сетей — 15 млрд, что составляет 55% от общей суммы. Основные мероприятия, которые будут проведены, — это гидравлические испытания тепловых сетей, профилактический ремонт после проведения гидроиспытаний, капитальный ремонт и перекладка тепловых сетей, ремонт оборудования тепловых станций и отопительных котельных, ремонт, где требуется, и частичная замена оборудования на тепловых пунктах, профилактический ремонт и опробование оборудования насосно-перекачивающих станций, работы по демонтажу временных байпасов. Необходимо отметить, что основной объём ремонтов — это предупредительные ремонты. Всего на лето 2013 года, на подготовку, запланированы работы по реконструкции 375 км тепловых сетей, ликвидация 85 байпасов и плановый, как уже сказал, предупредительный ремонт 88 тепловых станций.

\r\n

На тепловых пунктах и насосно-перекачивающих станциях будет выполнена реконструкция 2860 единиц оборудования на сумму около 1,5 млрд рублей, это на 77% больше, чем в прошлом году. На подготовку оборудования ТЭЦ «Мосэнерго» будет выделено 1 млрд 165 млн рублей. В рамках данных мероприятий запланировано отремонтировать 6 энергоблоков городских ТЭЦ, заменить и произвести реконструкцию 260 единиц оборудования на 43 объектах «Мосэнерго». Общий объём запланированных мероприятий превышает показатели прошлого года на 12,5%.

\r\n

На особый контроль взято соблюдение летнего графика отключения горячей воды в квартирах москвичей для проведения профилактики и гидравлических испытаний. Максимальный срок отключений — не более 10 суток. Необходимо отметить, что в некоторых районах, где проложены новые коммуникации, уже в прошлом году горячую воду отключали где-то на семь, пять и даже всего на три дня. Этот такое относительное достижение в части проведения профилактических ремонтов и испытаний.

\r\n

Электросетевое хозяйство. При подготовке к следующему отопительному периоду планируется провести ремонт центров питания, ремонт высоковольтных трансформаторов, ремонт воздушных линий электропередачи, капитальный и текущий ремонт распределительных трансформаторных подстанций, распределительных пунктов, нанесение защитного покрытия на кабельные линии в коллекторах и полуподвалах, текущий ремонт концевых муфт, ремонт связей телемеханики. Запланирован капремонт и реконструкция 165 км линий электропередачи и 832 трансформаторных распределительных подстанций. Общая сумма мероприятий составляет 1,47 млрд. По сравнению с 2010 годом объём финансирования увеличен вдвое. На графиках видно суммы, которые в динамике лет направляются на ремонт и реконструкцию соответствующих видов оборудования, и опять же необходимо отметить, что в основном они носят предупредительный характер, что и обеспечивает нам безаварийное прохождение отопительного периода.

\r\n

Газовое хозяйство. При подготовке к зиме запланированы также профилактические ремонты наружных газопроводов, комплексно-приборное обследование наружных газопроводов, покраска наружных газопроводов, проверка на герметичность, профилактический ремонт газорегуляторных пунктов, их диагностика, реконструкция подземных газопроводов и реконструкция газорегуляторных пунктов и электрозащитных установок. Всего в рамках подготовки к последующему отопительному периоду 2013–2014 года планируется выполнить профилактический ремонт 3,5 тыс. км газопроводов и ремонт 376 газорегуляторных пунктов. Это в среднем на 14% превышает показатели прошлого года.

\r\n

Отмечу, что все указанные объёмы мероприятий учитывают потребности Троицкого и Новомосковского административных округов. Необходимо отметить, что те вложения и те мероприятия по подготовке к зиме, которые были осуществлены во второй половине 2012 года, дали свой результат. Количество аварий на тепловых сетях составило ноль, на электросетях — 36. Надо иметь в виду, что, да, какие-то отключения были, но они носили локальный характер, и время их устранения не превышало нормативные сроки устранения того или иного вида отключений. Количество отключений по электросетям уменьшилось в 5 раз. Это значительно, это почувствовали жители данных округов.

\r\n

Если говорить по вложениям, то на подготовку к текущему отопительному периоду Троицкого и Новомосковского административных округов было потрачено около 1 млрд рублей. На следующий период планируется 1,5 млрд рублей, что на 50% превышает вложения по предыдущему году.

\r\n

Нормативные запасы топлива на грядущий отопительный период будут сформированы к 1 октября и составят норматив, как указано на слайде, что будет обеспечивать безаварийную работу при отключении газа города в течение 15 суток.

\r\n

Для подготовки к прохождению отопительного зимнего периода 2013–2014 года запланировано проведение комплексных учений на энергетических предприятиях города с привлечением управ, департаментов, МЧС и ГУВД для тренировки и отработки взаимодействия при ликвидации аварийных ситуаций.

\r\n

Все необходимые мероприятия по подготовке города будут завершены к 25 августа, приведены данные по наличию у нас в городе аварийных бригад по разным видам коммуникаций, наличию передвижных электростанций и специализированной техники. Необходимо отметить, что у нас город полностью укомплектован всеми видами техники для оперативно-выездных бригад и ликвидации аварийных ситуаций. У нас имеется 12 крупных аварийных источников электроэнергии мощностью более 1 тыс. кВт. Для сравнения, в 2009 году в наличии был только один такой источник. Такая установка позволяет обеспечивать электроснабжением девятиэтажный четырёхподъездный дом в долгосрочный период на время ликвидации аварии.

\r\n

Также есть три большие временные котельные, способные обеспечить теплоснабжение крупного городского округа, например всего города Троицк.

\r\n

Следующий слайд. Подготовительные работы, как я уже отметил, будут завершены 25 августа текущего года. К 15 сентября будут подготовлены к пуску тепла все 70,4 тыс. зданий, притом что готовность к пуску тепла социальных объектов и жилого фонда будет обеспечена к 1 сентября. Это жилые дома, школы, детские сады, больницы и поликлиники. Работы уже в рамках подготовки начались и ведутся согласно утверждённому графику с межведомственным взаимодействием городских и окружных служб. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Вы очень серьёзно критиковали жилищно-коммунальный комплекс и энергетиков, но в основном коммунальщиков. В зимний период десятки должностных лиц были либо наказаны, либо освобождены от занимаемых должностей. Мы накладывали достаточно жёсткие штрафы в период, освобождали нерадивых подрядчиков. Пётр Павлович улыбается, у него какой-то красивый диплом. Пожалуйста, расскажите.

\r\n

П.Бирюков (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вот всё, что мы делали, то, что доложили коллеги, о чём сказал Сергей Семёнович, — вместе это позволило нам достичь определённого результата. И этот результат в таком общественном мнении сегодня выразился: газета «Комсомольская правда», издательский дом «Комсомольская правда» провели общенародное голосование по определению лучшего жилищно-коммунального хозяйства страны, и с большим отрывом таким жилищно-коммунальным хозяйством стал город Москва. Сегодня в издательском доме был вручён такой диплом, Сергей Семёнович, разрешите Вам его передать.

\r\n

И было подчёркнуто, что это стало только благодаря тому, что Сергей Семёнович лично, каждодневно...

\r\n

С.Собянин: Спасибо, не надо меня нахваливать. И по поводу ежедневно и постоянно... Семёнов Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста, расскажите, что у нас сегодня происходит в городе, какие перед нами стоят задачи.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания! В апреле инспекцией традиционно проводится комиссионное целевое обследование в ходе подготовки города к пасхальным мероприятиям, Празднику Весны и Труда и Дню Победы. Подробно по каждому из направлений.

\r\n

По кладбищам. Комиссионно обследовано 119 кладбищ, включая те объекты, которые расположены на территории Троицкого и Новомосковского округов. Замечаний в части благоустройства выявлено 473, из них 209 — это собственно по территориям кладбищ (ответственность ГУП «Ритуал»), и 64 — это прилегающие территории, подъезды (префектуры округов города Москвы). Как видно из данного слайда, в разрезе округов представлено количество выявленных замечаний и по территориям кладбищ, и по прилегающим территориям. Здесь типичные замечания, которые нами были выявлены, — ремонт ограждений, ремонт площадок, а также ремонт дорожных покрытий на подъездах, на тротуарах, и, естественно, работа, связанная с санитарной очисткой кладбищ.

\r\n

Также были комиссионно обследованы 134 мемориальных комплекса воинских захоронений и традиционных мест празднования. На 88 объектах было выявлено 126 замечаний. Здесь также на диаграмме представлено количество в разрезе округов.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд. Здесь типичные замечания, в основном связанные с ремонтом плитки, облицовки, которая в зимний период пооткалывалась, и также работы, связанные с приведением в порядок цветочного оформления, цветочных вазонов. То есть все работы текущего характера.

\r\n

Совместно с московской Октябрьской железной дорогой нами были проведены обследования всех 10 железнодорожных въездов в черте города Москвы. В ходе объездов было выявлено 287 замечаний в части благоустройства территорий, из них 173 — это зона ответственности железной дороги и 114 — это префектуры. Виды нарушений те же: вид ограждений, уборка и санитария, внешний вид фасадов зданий, ремонт дорожных покрытий. По железнодорожным направлениям, как видно из слайда, значительное количество замечаний по направлениям: Ярославское, Рязанское, Рижское, Белорусское. Для оптимизации работ, Сергей Семёнович, мы подготовили письмо за Вашей подписью на имя руководителя РЖД Владимира Ивановича Якунина. Для того чтобы работы пошли быстрее, убедительная просьба его подписать при Вашем согласии. Вот типичные замечания, которые нами были выявлены при территории железной дороги, то же самое: покраска, ремонт платформ...

\r\n

Следующий слайд — типичные замечания по префектурам. Это, конечно же, гаражи, после зимы необходимо убирать с них мусор, с прилегающей территории, а также проводить покраску. И также территории пешеходных зон на подходах к железнодорожным вокзалам. По всем выявленным нарушениям составлены планы мероприятий, все перечни замечаний доведены до ответственных исполнителей — префектур, городских департаментов, работы по исполнению уже начались. По состоянию на 10-е число по кладбищам устранено 11% замечаний — Департамент торговли активно приступил к работам, по местам праздничных мероприятий 18% устранено, по железнодорожных въездам устранено 8% замечаний. Там работы пока недостаточно развёрнуты.

\r\n

По ходу месячника весеннего благоустройства за прошедшую неделю по погодным условиям основными работами, которые проводились, это было ворошение снега на газонах и во дворах, зачистка лотков, в оттепель в дневной период проводилась промывка улично-дорожной сети и также ямочный ремонт покрытий во дворах и на улично-дорожной сети.

\r\n

За несвоевременное выполнение регламентных операций инспекцией за неделю к юридическим лицам применялись штрафные санкции 671 раз на сумму около 20 млн рублей, к должностным лицам — 153 протокола, в том числе заказчиков управ, районов и префектур административных округов. Работа эта продолжается, особое внимание мы сейчас уделяем промывке фасадов вдоль улиц и магистралей. Только по Тверской, Моховой и Воздвиженке за два дня выдали 85 предписаний всем организациям разных форм собственности — и федеральным, и московским, и коммерческим, отслеживаем их исполнение. В случае неисполнения будут применены штрафные санкции. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, прошу активно включиться в благоустроительные весенние работы, темп понятен, мероприятия составлены, не затягивайте. Всё, что можно сделать сегодня, нужно сделать сегодня, не откладывая на завтра.

\r\n

Капков Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите о подготовке проведения акции по библиотекам и Дня исторического и культурного наследия.

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович. На самом деле два больших мероприятия общегородских, которые движутся друг за другом. 18 апреля — Международный день охраны памятников и достопримечательных мест, 19 апреля — мероприятие «Библионочь».

\r\n

В этом году уже традиционно мы 18 апреля и 18 мая, в Международный день музеев, открываем все наши учреждения, открываем наши музеи, открываем также все музеи, которые присоединились к нам. На сегодняшний момент организаторами акции кроме Департамента культуры является Департамент культурного наследия города Москвы, а также Комитет по туризму, Главное архивное управление города Москвы, федеральное Министерство культуры, Министерство обороны и Министерство иностранных дел Российской Федерации. К нам присоединились новые 29 учреждений — это музей МЧС, это Дом землеведения МГУ, дом Матвея Муравьёва-Апостола и другие музеи.

\r\n

Дни исторического и культурного наследия — это уникальная возможность для москвичей и туристов посетить те памятники архитектуры, куда в обычные дни закрыт доступ для посетителей. Традиционно свои двери открывает Мэрия Москвы, здание, где мы с вами находимся, Петровский путевой дворец, и даже Московский Кремль с бесплатным посещением музеев-соборов. Для организованных групп посетителей будет открыто 21 посольство иностранных стран на территории города Москвы. Мы планируем, что мероприятия посетит в 2013 году не менее 1 млн человек. В прошлом году буквально за один день все открытые нами здания и музеи посетил 1 млн человек, но я думаю, что так как к нам присоединились ещё 29 учреждений, то интерес у москвичей и туристов будет намного больше, и эта цифра у нас будет превышена.

\r\n

Впервые в этом году 19 апреля в России пройдёт масштабная акция «Библионочь», к которой присоединилась и Москва. Цель — показать, что московские библиотеки это не просто хранилища книг, а актуальные площадки для образовательных, культурных и развлекательных проектов. В этом году все акции объединены одной общей темой «Большое литературное путешествие», и в ней примут участие более 700 учреждений культуры из 70 регионов России и стран СНГ. Многих западных и коллег из регионов мы будем принимать в Москве. В Москве участниками акции станут более 100 библиотек, в том числе впервые Российская государственная библиотека, знаменитая Ленинка, учреждения культурного центра «ЗИЛ», а также книжные магазины города Москвы. Будет создана специальная программа-акция «Читательский марафон», в рамках которой библиотеки проводят исследование читательских предпочтений. Отдельно будут сделаны библиотеки на колёсах в районах города, где нет доступа к книжной продукции, — это библиоавтобусы и библиофары. И отдельная программа совместная наша с Российской государственной библиотекой, мы пустим москвичей, а также туристов в 19-ярусное хранилище книг Ленинской библиотеки. Это отдельная большая экскурсия, которая начнётся в 18.00, гости увидят книги, с которых начиналась история библиотеки, увидят всю технологию работы главной библиотеки страны. 19 и 21 апреля в библиотеке пройдут лекции, посвящённые теме детства и исторической памяти. Спасибо, доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Комиссаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), доложите, пожалуйста, о выполнении мероприятий по развитию инновационного потенциала, что у нас там получается. Пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! По результатам 2012 года Москва впервые вошла в сотню самых инновационных городов мира согласно глобальному рейтингу инновационных столиц. Это стало результатом целенаправленной деятельности Правительства Москвы по поддержке и стимулированию инновационной активности. Я хотел бы в короткой презентации представить результаты нашей совместной работы в этом направлении.

\r\n

Два года назад Правительством Москвы было принято принципиальное решение о том, что наш город должен стать одним из ведущих инновационных центров мира, в 2012 году была начата реализация городской программы «Москва — инновационная столица России» на 2012–2016 годы. Нами был разработан и принят Мосгордумой закон о научно-технической и инновационной деятельности. В октябре прошлого года был создан Центр инновационного развития Москвы, в ноябре проведён Международный форум «Открытые инновации», где Москва была одним из основных инициаторов и организаторов сов","created_at":"2013-07-01 13:49:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-12 18:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1365776460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":539056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-04-09 16:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос повестки дня — о ходе выполнения госпрограммы «Столичное здравоохранение» в 2012 году и задачи на 2013 год.

\r\n

Мы практически закончили двухлетнюю программу модернизации, в рамках которой для городских больниц и поликлиник было закуплено свыше 60 тыс. единиц современного оборудования, дорогостоящая высокотехнологичная техника. Томографы, рентген, аппараты УЗИ экспертного класса теперь есть в каждой крупной клинике и, что очень важно, в каждом амбулаторном центре. Кроме того, врачи-специалисты получили тысячи единиц медицинской техники, которая используется в их повседневной работе.

\r\n

Районные поликлиники и амбулаторные центры получили возможность проводить многие виды диагностики, ради которых раньше людям приходилось ложиться в больницу или обращаться в коммерческие клиники. Заработала электронная запись к врачу в поликлиниках, которой уже воспользовалось свыше 3 млн пациентов. Проведена реорганизация сети медицинских учреждений. Созданы единые специализированные центры по отдельным видам заболеваний с включением в их состав районных диспансеров — по онкологии, дерматологии, пульмонологии, психиатрии.

\r\n

Детские и взрослые поликлиники были объединены в более крупные амбулаторные центры, внутри которых организована цепочка ведения пациента — от первичного осмотра до постановки диагноза, лечения и реабилитации. При этом ни одна поликлиника не была закрыта, все они остались на своём месте, продолжают принимать пациентов. Более того, мы продолжаем открывать новые поликлиники в тех районах города, где есть дефицит медицинских учреждений. Средняя заработная плата врачей по итогам 2012 года составила 67 тыс. рублей — это почти на 20% больше, чем в 2010 году. Тем не менее просил бы не останавливаться на достигнутом. В системе здравоохранения ещё немало проблем, в том числе тех, на которые нам указывают сами граждане. Так, по данным социологических опросов москвичей, основной проблемой городских поликлиник сегодня является нехватка врачей-специалистов. Другие острые проблемы — длительные очереди на приём к врачу и диагностику. Это следствие того, что во многих учреждениях врачебные вакансии остаются незаполненными, а имеющиеся специалисты вынуждены работать с большой нагрузкой. Поэтому одной из основных задач ближайшего года является привлечение дополнительных медицинских кадров в городские поликлиники и рациональная организация их работы. Также следует обратить внимание на такие проблемы, как уровень квалификации врачей и лекарственное обеспечение. Просьба доложить, Голухов Георгий Натанович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо большое, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Вашему вниманию представляются итоги реализации государственной программы города Москвы «Столичное здравоохранение» за 2012 год.

\r\n

В прошедшем году основными направлениями деятельности в рамках реализации данной программы являлись приведение мощности и структуры сети государственных учреждений здравоохранения Москвы в соответствие с потребностями населения в медицинской помощи, совершенствование технологий оказания медицинской помощи на различных этапах, повышение эффективности системы организации медицинской помощи, создание единого информационного пространства здравоохранения города Москвы, ликвидация диспропорций в структуре и численности медицинских кадров, повышение их квалификации.

\r\n

В целом по итогам 2012 года можно отметить позитивную динамику таких важных показателей, характеризующих демографическую ситуацию в городе, как рождаемость, смертность, ожидаемая продолжительность жизни и как следствие естественный прирост населения. Утверждённые показатели 2012 года достигнуты. Данные показатели являются многофакторными и отражают не только уровень развития здравоохранения, но и в целом социальный климат, который успешно создаётся в последние два года в городе. При сравнении основных показателей здоровья населения за период с 2010 по 2012 год мы используем не только среднероссийские показатели, но и среднеевропейские. Так, показатель общей смертности по городу Москве за указанный период сократился на 10% и достиг значения 9,9 случая на 1 тыс. населения, вплотную приблизившись к уровню старых стран Европейского союза — 9,3, а уровень ожидаемой продолжительности жизни (75,8 года) опередил новые страны Европейского союза. Показатель смертности от болезней системы кровообращения снизился на 18%. Вместе с тем по данному показателю Москва отстаёт ещё от стран Европейского союза, здесь нам, безусловно, есть над чем работать. Показатель смертности от всех видов транспортных несчастных случаев также имеет тенденцию к снижению на 25%. В динамике по Москве отмечается снижение смертности от новообразований с 238 до 209 на 100 тыс. населения, однако оно остаётся несколько выше, чем в Российской Федерации, что связано прежде всего с лучшей выявляемостью данной патологии. Также можно отметить снижение на 25% показателя смертности от внешних причин, на 19% показателя смертности от болезней органов дыхания и на 32% — смертности от самоубийств. В рамках развития медицинской инфраструктуры города в 2012 году с целью выполнения всех вышеуказанных задач в эксплуатацию введены две поликлиники на 1,5 тыс. посещений в смену, подстанция скорой помощи, два лечебно-диагностических корпуса на 320 коек для взрослого и детского населения, которые с точки зрения технологий и оснащённости соответствуют европейскому уровню.

\r\n

В целях приведения в соответствие с техническими требованиями зданий медицинских учреждений были продолжены работы по капитальному ремонту в 116 учреждениях с общей площадью более 980 тыс. кв. м, по текущему ремонту — в 330 учреждениях с общей площадью свыше 380 тыс. кв. м, благоустроены территории 93 учреждений. Таким образом, за период 2011–2012 годов охват медицинских учреждений работами по капитальному ремонту составил около 60%, а по текущему ремонту — около 85%. Благоустроено в общей сложности более 70% территорий больниц и поликлиник.

\r\n

На медицинское оборудование в 2012 году было выделено финансирование в объёме 37,7 млрд рублей, что в 25 раз больше по сравнению с 2010 годом. По итогам проведённых торгов удалось добиться экономии в 13,4 млрд рублей (30%), что позволило дополнительно закупить сверх плана более 11 тыс. единиц медицинской техники, и именно такой большой объём медицинской техники нам не позволил закончить программу модернизации в прошлом году, она продлена до лета этого.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, я уже делал замечание по поводу того, что вы почему-то оперируете суммами городского бюджета. Но такая же сумма выделена из федерального бюджета городу, и эта программа финансировалась из двух источников. Почему вы умалчиваете о втором, мне не очень понятно.

\r\n

Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо. Я сказал суммы только за 2012 год, Сергей Семёнович.

\r\n

Наличие современного оборудование позволяет Москве подняться на один уровень с европейскими клиниками, например, по такому показателю, как количество компьютерных томографов. На 1 млн населения в Москве у нас сейчас 14 единиц, что сопоставимо с европейскими показателями: 6 КТ на 1 млн населения в Великобритании, 10 — на 1 млн во Франции, 15 — в Германии. Количество магнитно-резонансных томографов на 1 млн населения в Москве — семь единиц, что позволило достичь уровня Великобритании — 5 на 1 млн, Франции — 6 на 1 млн, Германии — 7 МРТ на 1 млн населения.

\r\n

Реализация программных мероприятий осуществлялась по семи подпрограммам, взаимоувязанным по целям, задачам и ресурсному оснащению. Так, в рамках подпрограммы «Формирование эффективной системы организации медпомощи», как Вы уже отметили, Сергей Семёнович, в отрасли проведено структурное преобразование, в результате которого сформирована трёхуровневая система оказания медицинской помощи, оптимизирована сеть лечебно-профилактических учреждений, завершено формирование службы неотложной медицинской помощи. Реструктуризация проведена по всем направлениям медицинской помощи — амбулаторно-поликлиническому, стационарному общесоматическому, стационарному специализированному (такому как онкология, фтизиатрия, психиатрия и наркология, дерматовенерология).

\r\n

Особое внимание, безусловно, уделялось первичной медико-санитарной помощи. В результате реорганизации из 256 поликлиник сформировали 46 мощных амбулаторно-поликлинических объединений для взрослых и из 150 детских — 40 для детского населения. Ещё раз хочу подчеркнуть, как Вы уже сказали, что ни одна из поликлиник, которые вошли в состав амбулаторных центров, не закрыта, они стали филиалами. Все объединения оснащены современными КТ, МРТ, УЗИ экспертного класса, эндоскопическим оборудованием. И в каждом амбулаторном центре проводится до 500 видов различных диагностических исследований.

\r\n

Укрупнение городских поликлиник позволило повысить эффективность управления, объединить контингенты прикреплённого населения до 250–300 тыс. человек, сформировать трёхуровневую модель, и огромное значение для достижения этих целей имело наше сотрудничество с Департаментом информационных технологий, так как система ЕМИАС, которая сегодня практически внедрена в наших поликлиниках, является одной из лучших в Российской Федерации. Мы понимаем, что проблемы в первичном звене ещё остались, Вы на них указали, Сергей Семёнович. Безусловно, это будет нашим главным приоритетом в работе в этом году.

\r\n

Городским здравоохранением выполняются значительные объёмы оказания медицинской помощи. В 2012 году рост числа посещений...

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, извините, пожалуйста. Мы в 2012 году только начали массовое внедрение компьютерной томографии и МРТ. У нас вообще планируется насколько увеличить в 2013 году, например, обследования компьютерной томографии?

\r\n

Г.Голухов: У нас уже в этом году, я сейчас об этом доложу, Сергей Семёнович, увеличилось почти в 2 раза количество компьютерных томографических исследований.

\r\n

С.Собянин: В 2012 году? Я же говорю, в 2013 году у вас какая задача стоит?

\r\n

Г.Голухов: В 2013 году, когда мы окончательно всё запустим, мы ждём прироста 10–15% ещё.

\r\n

С.Собянин: К тому, что уже достигнуто, в 2 раза, да?

\r\n

Г.Голухов: Мы планируем, Сергей Семёнович, что компьютерно-томографические приборы и МРТ должны работать...

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, но это неправильные цифры и неправильная задача, потому что у нас в целых округах вообще не было никакой компьютерной томографии, сейчас у нас в каждой поликлинике, а вы говорите на 10–15. Не на 10–15, в 10–15 раз должно увеличиться. Иначе смысл какой во всём этом? Она должна использоваться даже в две смены, без перерыва. Дорогостоящая техника, она что у вас, простаивать будет, что ли? Поставьте себе реальные задачи. Хорошо?

\r\n

Г.Голухов: Хорошо, Сергей Семёнович. Мы планировали в ночное время организовать также эти исследования, как делается в принципе в развитых странах.

\r\n

В 2012 году у нас количество посещений поликлиник составило на 2,9% больше и выполнено свыше 141 млн посещений. Количество посещений на дому выросло также на 5,7%. В 2012 году выполнено свыше 10 млн рентгенологических исследований, что на 16% больше, чем в 2010 году. Более 11,5 млн ультразвуковых исследований, также на 15% больше. И общее количество КД, как я сказал, почти на 50% больше, чем в 2010 году.

\r\n

Некоторые среднестатистические показатели за 2012 год: каждый третий москвич прибегает к услугам скорой помощи, каждый 15-й вызывал неотложку, в среднем один москвич за 2012 год более 12 раз посетил амбулаторно-поликлиническое учреждение в городе Москве.

\r\n

Параллельно развитию первичного звена оптимизировано использование и коечного фонда стационарных учреждений путём формирования трёхуровневой системы организации оказания больничной медицинской помощи. В основе данной системы лежит разделение стационарной сети на базовые, вспомогательные и прочие больницы. Для каждой группы определены приоритеты, включая маршрутизацию пациентов, в зависимости от этапа оказания медицинской помощи в стационарных условиях. Обеспечение равномерности и доступности госпитализации, а также резервы коечного фонда достигаются за счёт функционирования вспомогательных многопрофильных больниц, и приоритетом для прочих больниц является преимущественное развитие реабилитации и ухода.

\r\n

Одним из ключевых направлений развития системы здравоохранения Москвы является совершенствование работы скорой помощи. В результате проведённых вышеуказанных мероприятий среднее время прибытия бригад скорой помощи на место вызова в 2012 году снизилось и составило менее 16 минут, на экстренный, угрожающий жизни вызов — менее 14 минут, на дорожно-транспортные происшествия — менее 9,5 минуты. И каждый год за последние три года на минуту мы это время сокращаем. Для исключения функций, несвойственных скорой помощи, мы в 2012 году завершили формирование службы неотложной медицинской помощи на базе городских поликлиник. Если в начале 2011 года было всего шесть бригад неотложной медицинской помощи, то в настоящее время функционирует 72 бригады, и активная работа отделения неотложной медицинской помощи позволила выполнить в 2012 году более 780 тыс. вызовов. И маленькая ремарка, что неотложная помощь нам обходится в 4 раза дешевле вызова скорой помощи — 1,3 тыс. рублей и 5,2 тыс. рублей соответственно.

\r\n

В рамках подпрограммы специализированной медицинской помощи в 2012 году реализован комплекс мероприятий по совершенствованию специализированных видов медицинской помощи, направленный на улучшение результатов лечения. В результате пятилетний срок выживаемости лиц, перенесших острый инфаркт миокарда, с 48% в 2010 году увеличился до 68%; пятилетняя выживаемость больных со злокачественными заболеваниями — с 48% в 2010 году до 57%; смертность населения от туберкулёза сократилась на 55% и составила 2,2 случая на 100 тыс. населения, а заболеваемость населения туберкулёзом снизилась по сравнению с 2010 годом на 23% и составила 22,3 на 100 тыс. населения. Все эти показатели существенно лучше, чем в целом по Российской Федерации.

\r\n

Объём высокотехнологичной медицинской помощи вырос на 20% за два года, и мы пролечили 94 тыс. пациентов в лечебно-профилактических учреждениях не только городского, но и федерального подчинения.

\r\n

Безусловно, приоритетом является охрана здоровья матери и ребёнка. В рамках реализации этой подпрограммы оптимизировали работу службы родовспоможения, неонатальная служба, увеличили охват детей и подростков диспансеризацией, получила дальнейшее развитие система реабилитации детей, в том числе детей-инвалидов. В 2012 году при расчёте по новым критериям регистрации новорождённых показатель младенческой смертности составил 7,9 случая на 1 тыс. родившихся живыми, в Российской Федерации — 8,7. При пересчёте на постоянное население по новым критериям этот показатель у нас 4,7, что полностью приближается к среднему уровню европейских стран.

\r\n

В лечебно-профилактических учреждениях Департамента здравоохранения города Москвы в 2012 году прошло на 7945 родов больше, чем в 2011 году. Прирост составил 6,6%, причём свой вклад в это внесли и члены московского Правительства, сотрудники Мэрии и депутаты.

\r\n

Показатель первичной инвалидизации детей в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизился на 8%. В 2012 году не только на 5% возросло число проведённых процедур ЭКО (экстракорпорального оплодотворения), но и достигнут европейский уровень эффективности — 35% эффективность проведения этих процедур.

\r\n

Получила существенное развитие неонатальная служба. Мы в 2 раза увеличили койки в отделениях реанимации и интенсивной терапии для новорождённых. В центрах здоровья в 1,5 раза больше у нас детей обследовано, чем в 2011 году, а число детей, которые получили лечение в центрах восстановительного лечения, возросло за тот же период в 2,8 раза. Охват диспансерными осмотрами 14-летних подростков составил 99,7%, в абсолютных цифрах это почти 80 тыс. детей. А диспансерный осмотр всех детей-сирот и детей, которые находятся в трудной жизненной ситуации, прибывающих в стационарных учреждениях, мы провели практически полностью. Охват вакцинации детского населения составил 98,8%.

\r\n

Особое внимание в системе здравоохранения уделяется лицам пожилого возраста и инвалидам. В рамках соответствующей подпрограммы начали формирование гериатрической службы.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, при профилактических осмотрах подростков, да и взрослого населения, необходимо учитывать, что зачастую этот профилактический осмотр проводится формально, а то и имеем просто приписки реально не проводимых профилактических осмотров. Поэтому в этом году надо особое внимание уделить тому, чтобы эти профилактические осмотры не только были для галочки, но были эффективны и реально проводились.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, к сожалению, есть такие факты, будем с ними, безусловно, бороться.

\r\n

Периодически в средствах массовой информации появляются публикации об ограничении госпитализации для лиц старшего возраста. По этому поводу хотел бы обратить ваше внимание, что среди всех пролеченных больных в стационарных условиях пациенты старшей возрастной группы составили 38%. Как видно на слайде, у нас пролечено за прошлый год 1,6 млн населения и из них 30% , Сергей Семёнович, — это лица старшего возраста.

\r\n

Начато формирование гериартрической службы, открыто 30 кабинетов гериатрической помощи и 539 стационарных гериатрических коек для лечения лиц пожилого и старческого возраста. В результате реализации подпрограммы медицинского обеспечения инвалидов, реализуемой в тесном взаимодействии с Департаментом социальной защиты населения, отмечается дальнейшее повышение эффективности данных мероприятий. Так, показатель первичного выхода на инвалидность в 2012 году снизился на 15%, показатель полной реабилитации инвалидов увеличился и составил 3,8%, показатель частичной реабилитации составил 13,9%. В стационарных условиях прошли курс профилактического лечения 94% инвалидов от числа состоящих под наблюдением. Все нуждающиеся обеспечены лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения. В настоящее время в учреждениях Департамента здравоохранения города Москвы работают 6599 инвалидов II и III групп. В учреждениях среднего профобразования обучается 218 студентов — это 2% от общей численности лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

В результате реализации мероприятий по программе «Здоровый образ жизни» оптимизирована работа и центров здоровья, увеличен охват населения профилактическими осмотрами и обеспечена в полном объёме вакцинация населения в соответствии с национальным календарём прививок и по эпидемпоказаниям. В настоящее время центры здоровья (их число достигло уже 65), вышли на плановую мощность и число жителей Москвы, прошедших комплексное обследование в центрах здоровья, включая детское население, составило 438 тыс. 111 человек, что в 2,7 раза выше показателей 2010 года.

\r\n

В рамках реализации подпрограммы «Развитие кадрового потенциала» в 2012 году проводился соответствующий комплекс мер, включая впервые введение практики зарубежной стажировки для врачей системы Департамента здравоохранения. В результате укомплектованность учреждений здравоохранения врачебным и среднемедицинским персоналом достигла 89% и 89% соответственно по врачебному и среднемедицинскому персоналу. Тем не менее, безусловно, практически врачей и медсестёр работает значительно меньше. Задача, которую Вы поставили в новом году по укомплектованию, будет, безусловно, проводиться и дальше. На основе целевой контрактной подготовки в рамках получения высшего профессионального образования в 2012 году обучалось 1,8 тыс. студентов, а свыше 7 тыс. врачей прошли повышение квалификации, что составляет 15% от их общей численности. В 2012 году впервые 65 врачей московских клиник прошли стажировку в ведущих зарубежных клиниках Швейцарии и Израиля, более 300 приняли участие в мировых медицинских форумах. В рамках получения среднего профессионального образования на базе наших учреждений в отчётном периоде обучалось свыше 12 тыс. студентов, ежегодный выпуск специалистов со средним медобразованием превышает 2 тыс. человек.

\r\n

За прошедший год нам удалось обновить состав руководителей: 209 человек — это более 30% от числа функционирующих ЛПУ. Заключены соответствующие соглашения на обучение в зарубежных клиниках, и на 2013 год их число будет увеличиваться. Также нами реализуется подготовка специалистов из числа инвалидов по специальностям «лабораторная диагностика» — слабослышащие, «медицинский массаж» — слабовидящие и слепые, «стоматология ортопедическая» — глухие. Утверждён в прошлом году ежегодный фестиваль «Формула жизни». При оценке уровня материального обеспечения медицинских работников системы Департамента здравоохранения... Удалось достичь устойчивого увеличения среднего размера заработной платы, о размерах которой Вы уже говорили, в целом на 17%.

\r\n

С 2013 года в структуру программы будет введена подпрограмма «Развитие медицинской инфраструктуры за счёт привлечения внебюджетных инвестиций». Задача этой подпрограммы понятна, хочу отметить, что по внебюджетной деятельности прошедший год дал нам существенную прибавку, она составляет 5,4 млрд рублей, это внебюджетная деятельность всех наших лечебных учреждений. Инвестиции в нашу сферу, пока ещё робкие, начались и по прошлому году составили 4,5 млрд рублей. Но заложенные в этом году наши программные мероприятия, я уверен, позволят в следующем году значительно и существенно увеличить инвестиции в рамках государственно-частного партнёрства.

\r\n

В этой связи на 2013 год задачи столичного здравоохранения вытекают из всего того, что я только что доложил. Мы ожидаем увеличения средней продолжительности жизни, мы ожидаем дальнейшего снижения смертности населения от болезней системы кровообращения, злокачественных образований, туберкулёза и других; повышения уровня обеспечения населения высокотехнологичной медицинской помощью; завершения реструктуризации отрасли; дальнейшего расширения взаимодействия с федеральными лечебными учреждениями, которые расположены на территории города Москвы; формирования у населения мотивации к здоровому образу жизни; развития государственно-частного партнёрства в целях повышения доступности оказания медицинской помощи; расширения сотрудничества с общественными организациями, волонтёрскими и другими и совершенствования информационного обеспечения нашей деятельности.

\r\n

В заключение позвольте выразить благодарность всем нашим коллегам из профильных департаментов и управления Мэра Москвы, депутатам Мосгордумы за конструктивное взаимодействие и поддержку, которые мы ощущали и, уверен, будем ощущать в реализации мероприятий программы «Столичное здравоохранение».

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Георгий Натанович. Я напоминаю вам о том, что мы должны в ближайшее время провести у меня совещание по тому, как идёт финансирование наших лечебных учреждений в новых условиях — с наступлением нового этапа финансирования за счёт фонда обязательного медицинского страхования, и по другим вопросам финансирования здравоохранения.

\r\n

Г.Голухов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Есть ещё вопросы, коллеги?

\r\n

Л.Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития): Я могу дополнить?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников: Я хотел обратить внимание коллег на несколько ключевых вопросов. Сергей Семёнович абсолютно правильно отметил, что у нас количество высокотехнологичной диагностической техники — компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов — возросло по КТ в 10 раз, магнитно-резонансным — в 15 раз. И это означает, что у нас сегодня никакого дефицита для бесплатного прохождения нашими пациентами этих исследований нет.

\r\n

С.Собянин: По направлению врача.

\r\n

Л.Печатников: Естественно, по направлению врача, если есть для этого медицинские показания. Поэтому те слухи, которые мы постоянно слышим, что мы это всё оснастили, и теперь это будет всё платным, это абсолютно не так. Это так быть не может, всё это есть в тарифах обязательного медицинского страхования. И у нас будет в геометрической прогрессии, что мы уже сейчас наблюдаем, увеличиваться количество бесплатно проведённых высокотехнологичных диагностических обследований. И проблема заключается только в том, что действительно мы закупили такое количество оборудования, которым мы превзошли по оснащённости Великобританию, Францию, сравнялись практически с Германией, и для того чтобы нам его установить, нам нужно ещё немного времени, чтобы уже летом эта программа заработала на полную катушку, что называется.

\r\n

Второй очень существенный вопрос — это реанимация неотложной помощи, о чём сказал Георгий Натанович. Проблема заключается в том, что каждый вызов скорой помощи — это 4,5 тыс. рублей, и иногда это бывает совершенно неоправданно. Так вот возрождение хорошо забытого старого — неотложки — нам помогло уменьшить прирост вызовов скорой помощи уже в 2012 году на 10%. Это значит, что скорая помощь поехала строго по показаниям, где были реальные показания для скорой помощи, реанимобиля, специализированной бригады. И последнее, на что хотел бы обратить внимание, что прозвучало в докладе у Георгия Натановича. Мы в течение 2011–2012 годов закрыли ЗАО, ООО — то, что в больницах у нас процветало, Сергей Семёнович, Вы это хорошо знаете тоже и нам неоднократно об этом говорили. Эти маленькие фирмочки, как правило, имени главных врачей...

\r\n

С.Собянин: Посредники.

\r\n

Л.Печатников: Посредники между пациентом и больницей. Они были полностью ликвидированы. В одной из крупных больниц, я вам докладываю, уважаемые коллеги, мы закрыли 159 ООО и ЗАО, в одной только крупной больнице — 159. И сегодня пациент идёт... Если он идёт без медицинских показаний, он просто хочет сделать МРТ, у него есть такое желание, он это может сделать, заплатив деньги в кассу, — это его желание. Но если у него есть медицинские показания и он записан на это исследование, он это делает по своему полису ОМС абсолютно бесплатно. Вот на это хотел бы обратить внимание, спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, уважаемые коллеги.

\r\n

Переходим к следующему вопросу, он называется «О совершенствовании порядка оформления охранных обязательств на объекты культурного наследия». На самом деле речь идёт не о совершенствовании порядка, а о кардинальном его изменении, потому что действующий порядок оформления охранных обязательств памятников истории и культуры показал полную свою несостоятельность. По сегодняшнему порядку, чтобы получить охранное обязательство, нужно обежать кучу инстанций и чиновников и сделать это в инициативном порядке, а если обладатель этого памятника не сделает этого, то и охранного обязательства соответственно никакого нет — значит, этот объект, по сути, не обеспечивается охраной государства. Таким образом, сегодня из 7 тыс. объектов культурного наследия в Москве оформлено всего лишь 2,4 тыс. охранных обязательств. Поэтому принимаем сегодня решение о кардинальном изменении этого порядка. И органы государственной власти, отвечающие за охрану памятников, самостоятельно, без всякого волеизъявления частных собственников занимаются разработкой и выдачей охранных обязательств. Прошу доложить.

\r\n

А.Кибовский (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Действительно, законодательство Российской Федерации, законодательство Москвы предусматривает, что обязательным условием пользования памятником является наличие охранного обязательства и именно охранное обязательство — тот документ, который обязывает конкретного правообладателя содержать в порядке памятник и проводить работы по его сохранению. Ежегодно Департаментом оформляется около 450 таких обязательств, причём за нарушение условий этого обязательства у нас очень жёсткие штрафы в Москве установлены, самые высокие штрафы в России: до 1 млн рублей штраф за нарушение. И тем не менее даже само привлечение к административной ответственности и уплата штрафа не дают зачастую необходимого результата. За уплатой штрафа далеко не всегда следует оформление охранного обязательства — у нас есть, к сожалению, печальная судебная статистика. У нас есть 85 решений судов о понуждении пользователя заключить охранное обязательство, и только в восьми случаях нам удалось принудительным порядком заставить это сделать, вплоть до того, что с помощью коллег из правоохранительных органов запрещали выезд людям за границу. И конечно, достижение такого результата в одном случае из десяти нас совершенно не устраивает. Ведь те цифры, о которых говорил Сергей Семёнович, когда у нас из 7 тыс. памятников всего-навсего 20% имеют такие обязательства, это, конечно, цифры совершенно негативные, и нам действительно необходимо кардинально поменять всю схему работы в этом направлении.

\r\n

Суть одностороннего порядка... В настоящий момент получается так, что существующий порядок такой же, как и во всей стране, он очень архаичен, и системные недостатки этой процедуры вполне очевидны. У нас, во-первых, необходимо, чтобы заявитель сам пришёл в Департамент. Естественно, когда с ним ведётся такая двусторонняя работа, то возникает субъективный подход. Невозможно оформить охранные обязательства на объекты с множественными пользователями, имеются многочисленные случаи уклонения, о чём я уже сказал. Невозможно обеспечить все памятники охранными обязательствами при их свободном гражданском обороте, потому что, когда у нас памятник перепродаётся или там заключаются какие-то охранные, арендные отношения, то нам каждый раз по-новому надо бегать за новым пользователем, с тем чтобы заключить это охранное обязательство. Ещё сложнее с арендаторами в частном секторе, где вечно возникают досудебные разбирательства, кто должен эти охранные обязательства выполнять — либо собственник, который даёт эту аренду, либо арендатор, которые у него эти права принимает. И совсем не решается задача там, где у нас есть объекты с незарегистрированным правом собственности или пользования объектом, а пользователи имеют место быть.

\r\n

Конечно, все эти системные недостатки очевидны, и нам необходимо их системно и преодолеть. Суть одностороннего порядка заключается в том, что работа по оформлению охранных обязательств будет проводиться Департаментом в плановом порядке. Все охранные обязательства будут разрабатываться Департаментом без обращения заявителя. Более того, форма этих охранных обязательств будет носить универсальный характер, в неё будут включены только те требования, которые прямо предусмотрены федеральным законодательством, никаких новых требований мы не изобретаем, все эти требования есть в законе. Таким образом, у нас устраняется субъективный подход, что, как вы понимаете, влечёт за собой возможность сговоров и даже проявления фактов коррупции.

\r\n

Охранные обязательства проводятся в отношении всех памятников и носят плановый характер. Таким образом, с одной стороны, мы максимально облегчаем порядок для добросовестных правообладателей, с другой стороны, появляется реальный механизм воздействия на недобросовестных, позволяющий понуждать их к реставрации памятника.

\r\n

Учитывая, что решение о переходе к одностороннему порядку оформления охранных обязательств у нас является новаторским, системным, то на первом этапе предлагается такие работы проводить в отношении объектов культурного наследия регионального значения, находящихся в собственности города Москвы. В отношении остальных объектов пока сохраняется действующий порядок, который существует. Кроме того, новый порядок не затрагивает тех добросовестных правообладателей, у которых уже заключены охранные обязательства и к которым никаких претензий мы не имеем. Раз они выполняют свои обязательства в полном объёме, мы само собой не обременяем их какими-то новыми административными процедурами. С учётом полученных результатов мы внесём предложения о распространении этого порядка уже на памятники федерального значения. Тут нам потребуется согласование Министерства культуры Российской Федерации, предварительно такое одобрение у нас получено, и как только будут итоги первого этапа, мы тоже эту работу с коллегами продолжим.

\r\n

Таким образом, у нас дополнительно планируется оформить к уже имеющемуся объёму в этом году до 500 обязательств, а начиная со следующего года — до 1 тыс. Таким образом, у нас ежегодно будет оформляться охранная документация в отношении 1,5 тыс. объектов культурного наследия. В 2016 году мы эту работу завершим, у нас в отношении всех памятников города Москвы будут оформлены охранные обязательства. Данное постановление Правительства Москвы одобрено Комиссией по проведению административной реформы. Оно получило поддержку у экспертного сообщества. Вчера на встрече с бизнес-сообществом добросовестные инвесторы также высказывались за скорейший порядок его принятия. Прошу этот проект поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания, коллеги? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос о поощрительных денежных выплатах спортсменам — членам спортивных команд города Москвы. Правительство Москв","created_at":"2013-04-19 13:35:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-09 16:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1365511740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":532056,"title":"Встреча с депутатами муниципальных образований ЗАО Москвы","date":"2013-04-08 22:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад встрече с вами. Со многими из вас мы не в первый раз встречаемся. Где-то около года тому назад мы говорили о том, что местному самоуправлению в Москве нужна серьёзная реформа, что местное самоуправление не имеет реальных полномочий. Если вы помните, мы договорились как раз после выборов собраться и начинать серьёзное реформирование местного самоуправления. Мы так и сделали. После достаточно больших консультаций и со специалистами, и с общественностью, и с вами мы приняли целый ряд законодательных решений, которые самым серьёзным образом изменили систему местного самоуправления в Москве, наделив его реальными полномочиями, которые влияют на развитие и жизнь каждого вашего района и города в целом. Поэтому на сегодняшний день чрезвычайно важно совместно видеть развитие города, совместно видеть идеологию его развития и совместно решать конкретные вопросы, координировать деятельность органов местного самоуправления и Правительства Москвы и его подразделений на местах в целом.

\r\n

Поэтому сегодня мы обсудим первые итоги и перспективы реализации общегородских программ, таких как развитие транспорта, образования, здравоохранения, благоустройства, послушаем и обсудим конкретные вопросы, которые волнуют вас и ваших избирателей на местах. Во встрече участвуют заместители Мэра и руко­водители департаментов, так что по многим вопросам можно будет принять уже конкретные решения.

\r\n

Несколько слов по обозначенным темам. Начну с вопросов развития транспортной системы. В ближайшие годы на западе города должны произойти кардинальные изменения в транспортной системе.

\r\n

Есть хороший шанс добиться действительно качественных улучшений в работе общественного транспорта и улучшения дорожной ситуации и решить тем самым проблемы сотен тысяч людей. С другой стороны, это означает и активное строительство, которое повлечёт за собой определённые временные неудобства. На наш взгляд, лучший способ смягчить последствия таких неудобств состоит в том, чтобы, во-первых, максимально полно информировать граждан о тех планах, которые мы наметили, и, во-вторых, строить настолько быстро, насколько это возможно, насколько позволяют технологии без ущерба качеству. Должен сказать, что мы по всем основным стройкам, реконструкциям вылетных магистралей определили максимальные сроки — 18 месяцев — и стараемся их придерживаться. Вы знаете, что раньше такого рода стройки растягивались на годы и годы.

\r\n

Самый эффективный транспортный проект для жителей округа — новая линия метро вдоль Мичуринского проспекта в Солнцево и Ново-Переделкино. Это будет самая протяжённая линия метро в городе длиной около 20 км. Мы приняли такое непростое решение, несмотря на то что сам проект очень сложный, тяжёлый и дорогостоящий, понимая значимость этого проекта для жителей Солнцева и Ново-Переделкина. В 2013 году мы открываем участок «Деловой центр» — «Парк Победы», в 2015 году планируем запустить следующий участок «Парк Победы» — «Раменки», и последний участок «Раменки» — «Новопеределкино» можно будет открыть в 2017 году. Таким образом, в течение пяти лет метро в шаговой доступности получат порядка 500 тыс. жителей Западного округа.

\r\n

Помимо Солнцевской ветки на территории округа идёт реализация ещё двух проектов метростроения. В 2014 году откроется продление Сокольнической линии в Тропарёве и Румянцеве. И завершение строительства юго-западного участка, транспортно-пересадочного участка контура намечено на 2017–2018 годы. Также есть ещё один проект, который мы активно взяли в реализацию, — реконструкция пригородного железнодорожного сообщения и Малое кольцо железной дороги (это, по сути, наземное метро), — он также важен и для жителей вашего округа.

\r\n

Железнодорожные ветки, проходящие по территории Западного округа, вошли в стадию реконструкции. На Усовской ветке Смоленского направления уже в 2014 году планируется запуск поездов типа «аэроэкспресс». Они будут ходить в 2 раза чаще и в 1,5 раза быстрее, чем сегодняшние электрички. На Киевском направлении железной дороги ОАО «РЖД» уже ведёт реконструкцию платформ и выполняет другие работы, которые позволят запустить скоростные поезда по маршруту Киевский вокзал — Ново-Передел­кино. Со своей стороны, Правительство Москвы запланировало реконструкцию железно­дорожных переездов в Ново-Переделкине, чтобы исключить воз­ник­­но­вение транспортного коллапса после пуска дополнительных поездов. Но тем не менее главную работу на этом направлении ещё предстоит сделать. Речь идёт о серьёзной реконструкции пригородного сообщения до Внукова. Это серьёзная работа, которая требует большого финансирования, серьёзных усилий, тем не менее и этим направлением мы будем заниматься. Буквально не так давно мы договорились об этом и в Министерстве транспорта, и с «Российскими железными дорогами».

\r\n

И наконец, запуск пассажирского движения на Малом кольце железной дороги также внесёт свой вклад в улучшение работы транспортной ситуации. Полагаем, что поездами МКЖД будут активно пользоваться работники Москва-Сити. Значит, этот новый маршрут переключит часть пассажи­ропотока с метро и Кутузовского проспекта. В любом случае это, по сути дела, второй дополнительный пересадочный контур, транспортные коммуникации, метро, пригородное железнодорожное сообщение. Буквально сегодня мы рассматривали вопросы строительства транспортно-пересадочных узлов в тех местах, где радиальное направление железной дороги и метро пересекается с Малым кольцом железной дороги. Речь идёт о такой серьёзной инфраструктурной стройке. Тем не менее вся необходимая документация готова, начинается проектирование и строительство тех объектов, которые должны быть синхронизированы с вводом МКЖД.

\r\n

Теперь — о реконструкции вылетных магист­ралей и новом дорожном строительстве. На территории Западного округа проходят сразу пять вылетных магистралей, то есть больше чем в любом другом округе столицы. Кроме того, в Западном округе есть возможность реализовать ряд новых дорожных проектов — построить Северо-западную хорду и дублёры Кутузовского проспекта.

\r\n

У этих планов реконструкции, нового строительства есть сторонники и противники. Сторонников намного больше, так как необ­хо­димость увеличения пропус­кной способности московс­ких дорог достаточно очевидна. В своём нынешнем виде дороги не способны обеспечивать нормальное транспортное обслуживание города, нет возможности запустить полноценные выде­лен­ные полосы для общественного транспорта. Москвичи теряют в пробках миллионы часов своей жизни. Машины, стоящие в заторах с включёнными двигателями, наносят колоссальный ущерб экологии города. Наконец, многие инвесторы начинают обходить стороной наш город, где невозможно в разумное время проехать из одного конца в другой. Это, конечно, тревожная тенденция, так как через несколько лет мы можем получить очень неприятные пос­ледс­твия инвестиционного спада — снижение лич­ных доходов людей и сокращение доходов бюджета, а это значит возможности полноценно реализовать социальные обязательства, взятые городом.

\r\n

Можно ли решать транспортные проблемы, не строя новых дорог, только за счёт развития метро и пригородного железнодорожного сообщения? Несмотря на то что, конечно, мы в первую очередь все ресурсы направляем на развитие общественного транспорта, дороги развивать всё равно необходимо. Как бы мы ни развивали общественный транспорт, значительная часть людей всё равно будет перемещаться на автомобилях. Граждане не перестают покупать личные авто. Тем не менее мы по всем проектам совершенно открыты для диалога и поиска решений, которые позволят провести реконструкцию, при этом минимально затронув интересы жителей.

\r\n

Кроме того, сразу же по окончании реконструкции вылетных магистралей будет проведено комплексное благоустройство прилегающих территорий. Планируется отремонтировать фасады зданий, обустроить тротуары, высадить побольше зелёных насаждений. Сразу скажу, что количество зелёных насаждений, которые мы высаживаем как компенсацию взамен тех, которые будут убраны во время строительства, — в 1,5 раза выше, чем сегодня существует.

\r\n

Я должен вас попросить, чтобы вы заранее с жителями обсудили возможные варианты благоустройства вылетных магистралей после их реконструкции, чтобы максимально полно учесть их интересы и предложения.

\r\n

По срокам реализации основных дорожных проектов. Реконструкция трассы Рублёвское шоссе — Балаклавский проспект завершается в этом году. Есть ряд работ, которые вошли в следующие этапы. Но основные задачи, стоящие в ходе реконструкции, будут решены уже в этом году — причём, должен сказать, это на год раньше, чем планировалось первоначально. Реконструкцию Можайского шоссе и развязки МКАД планируется завершить в 2014 году. Ленинский проспект, скорее всего, войдёт в реконструкцию в текущем году. Публичные слушания по проекту планировки начинаются на этой неделе. До этого в течение двух месяцев все желающие могли познакомиться с проектом реконструкции и высказать свои предложения в специально открытых для этого общественных центрах. Проект предусматривает появление трёх новых тоннелей, двух эстакад на Ленинском проспекте. Должен сказать, что вначале планировалось четыре эстакады, но по предложению экспертов, жителей, пошли на то, чтобы серьёзно удорожить этот проект и максимально перейти на строительство тоннелей. Поэтому считаю, что на сегодняшний день выработан наиболее оптимальный проект, который позволит сохранить исторический облик Ленинского проспекта и существенно улучшить экологию за счёт уменьшения транспортных заторов.

\r\n

Также необходимо обсуждать с жителями и будущую реконструкцию Мичуринского проспекта, строительство дублёров Кутузовского проспекта и другие дорожные проекты. Строительство дублёров Кутузовского проспекта, имеются в виду северный и южный, должны быть реализованы с привлечением частных инвесторов. Прежде чем начнутся работы, мы должны быть уверены, что и на этих магистралях выбран оптимальный вариант.

\r\n

Позвольте несколько слов сказать по другим вопросам, может быть, менее острым, но не менее важным для горожан.

\r\n

По образованию. В целом Правительство Москвы удовлетворено результатами работы системы образования в Западном округе. Уровень оплаты труда учителей в школах и воспитателей в детских садах вышел на вполне достойный уровень. По самым последним данным, в феврале 2013 года средняя заработная плата учителей в Западном округе составила 66 тыс. рублей, средняя заработная плата воспитателей детских дошкольных учреждений — 49 тыс. рублей. То есть мы уже, по сути дела, выполнили указ Президента о том, чтобы заработная плата воспитателей была на уровне практически средней заработной платы, а заработная плата учителей уже существенно выше.

\r\n

Должен сказать, что и качество обучения в Западном округе очень неплохое. Доля отличников выпускников школ достигла 26%. В десятке лучших школ Москвы две школы Западного округа. Но самое главное, что по данным ЕГЭ и другим объективным показателям, 103 школы Западного округа являются хорошими или очень хорошими учебными заведениями — это две трети от общего количества школ округа.

\r\n

Впрочем, все эти успехи, конечно, являются, наверное, может быть, нормой для округа, с учётом того что у вас расположен главный вуз страны, но тем не менее, конечно, чтобы эти успехи были стабильными надо и дальше поддерживать внимание к развитию образования. Благодаря поставкам нового оборудования, ремонту зданий, выравниванию нормативов финансирования сегодня все школы города находятся в равном положении. Значит, будет обостряться и конкуренция за учащихся и лучших учителей.

\r\n

Кроме того, перед системой школьного образования сейчас стоит много новых и сложных задач. Прежде всего это переход на новые стандарты и методы обучения с более активным использованием компьютерных технологий, которые теперь доступны в каждой школе. Это индивидуальный подход к каждому учащемуся, чтобы вовремя подтягивать отстающих и помогать сильным ученикам раскрывать свои таланты.

\r\n

Несколько слов о здравоохранении. По Программе модернизации здравоохранения поликлиники и больницы Западного округа получили 7 компьютерных томографов, 6 магнитно-резонансных томографов и ещё 2150 единиц новой медицинской техники. По итогам уже 2012 года количество исследований КТ выросло на 70%, количество других высокотехнологичных исследований — на 20–30%. Это, собственно, ещё только начало данной работы. За этими цифрами стоит рост доступности исследований, сокращение сроков ожидания, переход в число бесплатных тех услуг, за которые раньше люди платили.

\r\n

Немаловажно и то, что средняя заработная плата врачей поднялась до 62 тыс. рублей в среднем за прошедший год. Тем не менее все эти результаты пока нельзя считать чрезвычайно удовлетворительными. Есть над чем работать, особенно это касается амбулаторного обслуживания — работы поликлиник. Сохраняются очереди, дефицит узких специалистов и так далее. Поэтому я бы попросил и вас подключаться к данной работе, тем более что у вас есть полномочия заслушивать руководителей поликлиник, которые находятся на вашей территории. Необходимо внимательно смотреть, что там происходит, как поставлена работа, какие проблемы. Мы готовы своевременно подключаться к их решению.

\r\n

Следующий вопрос, на который я хотел бы обратить ваше внимание, — это адресные программы улучшения социального обслуживания граждан. Вы знаете, что мы с самого начала провозгласили усиление адресной социальной поддержки граждан. В 2011 году мы обследовали реальную нуждаемость и условия проживания всех участников войны. Провели достаточно большую работу, в том числе и в вашем округе. В 2012 году мы провели такое адресное обследование и оказали помощь в отношении вдов ветеранов. В планах на 2013 год — обследование условий жизни и нуждаемости одиноких тружеников тыла и инвалидов I группы. Инвалидов I группы в вашем округе немало — около 12 тыс. Для того чтобы провести индивидуальное обследование, составить по каждому план оказания поддержки, надо провести большую работу. По результатам обследования планируется проведение ремонта в квартирах, приобретение бытовой техники, дополнительное лечение, реабилитация, направление в санаторий и другие виды помощи. И, конечно, будет правильно, если вы активно подключитесь к данной работе. Также напомню, что начиная с 2013 года советы депутатов и управы могут самостоятельно принимать решение об оказании адресной социальной помощи льготным категориям граждан в рамках выделяемых им ресурсов. Это означает, что нам тем более надо координировать нашу деятельность по адресной социальной поддержке незащищённых групп населения.

\r\n

Теперь несколько слов о благоустройстве и развитии общественного пространства. Западные районы Москвы обладают, конечно, колоссальным рекреационным потенциалом. В 2011 году я впервые побывал в парке культуры и отдыха «Фили», увидел огромное пространство, много зелени, набережную Москвы-реки, такое пространство, которому позавидовал бы, наверное, любой город мира. Но территория была в плачевном состоянии, посетителей было очень мало. Посещаемость составляла примерно 1 тыс. человек в день, что для такой территории, конечно, очень мало.

\r\n

Мы занимаемся благоустройством парка «Фили» только два года. Сделали меньше половины того, что мы запланировали, но тем не менее это место ожило, стало более популярным, и сегодня посещаемость этого парка выросла в 3 раза. Благоустройство его будет продолжено. В 2013 году в парке появится более качественное освещение, появятся пляж с бассейном, летний кинотеатр, будет больше спорта, аттракционов, возможностей для танцев, велосипедных и пеших прогулок. Вообще я считаю, что «Фили» должен постепенно становиться парком общегородского значения, таким же известным, как Парк Горького и «Сокольники».\r\n

Кроме того, Правительство Москвы приняло решение о передаче Департаменту культуры 53 парков шаговой доступности, для того чтобы там проводились серьёзные, системные мероприятия, чтобы была там жизнь, а не просто благоустроенные площадки. В том числе речь идёт о пяти парках в Западном округе.

\r\n

Что касается особо охраняемых природных терри­торий, то планы благоустройства их полностью должны учитывать их специфику. Максимально щадяще всё это должно обустраиваться, никакого избыточного благоустройства там не должно быть. Заранее отвечая на возможные вопросы, скажу, что в Москворецком парке, в Тропарёво, на Воробьёвых горах или в долине реки Сетунь не планируется никакого капитального строительства.

\r\n

Несколько слов хотел сказать о местном самоуправлении. Затем перейдём в режим вопросов и ответов. На наш взгляд, мы подошли к определённому рубежу в развитии местного самоуправления. Мы на районный уровень передали такие серьёзные вещи, как содержание и ремонт жилья, благоустройство дворов и других местных территорий, строительство капитальных объектов местного значения, размещение нестационарных объектов.

\r\n

Исходя из этого перечня был сформулирован новый набор полномочий советов. Теперь депутаты контролируют местную власть — глав управ и руководителей основных учреж­дений, которые оказывают услуги жителям районов. Начиная с 2013 года идёт заслушивание годовых отчётов глав управ, руководителей ГУ ИС, многофункциональных центров, центров социального обслу­живания, главных врачей и руководителей школ. Насколько мне известно, в Западном округе эти отчёты прошли. Некоторые руководители получили весьма критичные оценки. В частности, после отчёта руководителя ГУ ИС района Кунцево данный руководитель был освобождён от занимаемой должности.

\r\n

Что касается капитального строительства, у депутатов теперь есть право принимать окончательные решения по строительству зданий религиозного назначения, гаражей и объектов местного значения площадью до 1,5 тыс. кв. м.

\r\n

Размещение нестационарных объектов — только по решению депутатов в районах могут появиться новые ларьки, павильоны и сезонные кафе. И наоборот, теперь у вас есть полномочия иници­ировать ликвидацию данных объектов, которые мешают жителям. В вашем округе уже не раз депутаты отказывали в размещении тех или иных объектов, против которых выступали жители. Это правильно. Если люди не хотят появления палатки или сезонного кафе или того или иного объекта, необходимо им идти навстречу. Мы это делаем в первую очередь для них и ради них, а уже во вторую очередь — ради интереса тех или иных инвесторов.

\r\n

И самое основное полномочие, которое теперь есть у депутатов, — право контролировать финансовые ресурсы, которые выделяются на ремонт жилья, благоустройство дворов и парков. В конкретных цифрах это полномочие выглядит так. В 2012 году по согласованию с депутатами всех районов было распределено средств в объёме 4 млрд рублей, в 2013 году — 16 млрд. Это деньги на капитальный ремонт жилья, благоустройство дворов, уличное освещение. Осенью прошлого года советы депутатов рассмотрели и согласовали соответствующие программы. В частности, в вашем округе в 2013 году будут проводиться работы по благоустройству 122 дворов, выборочный капитальный ремонт в 200 многоквартирных домах, улучшение уличного освещения на 470 объектах.

\r\n

Помимо этого в Западном округе запланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях, создание пяти новых народных парков и трёх пешеходных зон. Также речь идёт о средствах, выделяемых на социально-экономическое развитие районов, по которым советы депутатов распоряжаются по собственному усмотрению. Таких средств в Западном округе было перечислено 558 млн рублей на 2013 год. Вы сами определили приоритеты направления этих средств — благоустройство, ремонт площадок, выборочный капитальный ремонт и социальная адресная помощь. Но и это ещё не всё. В течение года в районы будут поступать дополнительные средства сверх названных мной 5 млрд. Правительство приняло решение, что все доходы, которые районные управы привлекают в бюджет, будут оставаться на местах. Речь идёт о налоге за аренду квартир, доходах от продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение контрактных обязательств со стороны подрядчиков. Мы начали эту работу только в IV квартале, но за это короткое время данные виды доходов принесли в бюджет более 1 млрд рублей. Уже подсчитано их распределение между районами. На западе больше всего получат Фили-Давыдково, Кунцево, всего на округ приходится 88 млн рублей. Скажу, что в других округах и других районах эти доходы в 2–3 раза больше, так что есть над чем работать. Но я надеюсь, что по итогам I квартала эта ситуация изменится и вы получите ещё дополнительные серьёзные деньги.

\r\n

В заключение должен сказать, что я не представляю развитие города, эффективное управление им без поддержки местного самоуправления, без вашей активной позиции. Так что вместе будем развивать и обустраивать наш любимый город. Спасибо.

\r\n

Теперь переходим к вопросам. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

А.Тамгин: Разрешите? Председатель совета депутатов района Проспект Вернадского Тамгин Александр Васильевич. Уважаемый Сергей Семёнович, вопрос по развитию района. На сегодня в районе осталось 22 пятиэтажки сносимых серий. В это же время ведётся строительство двух 27-этажных домов со сроком сдачи в конце этого года. Конечно, этого мало, для того чтобы уложиться в выполнение программы сноса и переселения 2015 года. Вопрос: будет ли продолжена программа строительства муниципального жилья в районе? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Александр Васильевич, для нас это, кончено, не простой вопрос был, потому что большая часть сноса пятиэтажек основывалась на инвестиционных контрактах. Но в силу разных причин, в том числе из-за экономической ситуации, и то, что это на самом деле остались уже наиболее сложные объекты и районы, многие инвесторы просто ушли из этих строек. Тем не менее мы все обязательства, принятые городом выполним, в том числе по тому району, о котором вы говорите. До конца 2015 года постараемся переселить всех граждан из этих домов, о которых вы говорите. Будем активно там продолжать строительство и закончим программу. Спасибо.

\r\n

Л.Гущенко: Гущенко Людмила Владимировна, район Дорогомилово, депутат муниципального собрания. Дорогомиловский рынок посещают не только жители Дорогомилова, но и жители города Москвы. В нашем районе будет реконструкция Дорогомиловского рынка. Это беспокоит очень сильно жителей. В связи с тем что нет перспективного плана реконструкции рынка, нет проекта планировки рынка, это вызывает озабоченность жителей. Жители хотели бы знать, что будет построено на этой территории, как будет решаться транспортная проблема Платовской улицы. Уже сейчас полностью использована транспортная ёмкость данной улицы, равно как и всего района Дорогомилово. Поэтому жители хотели бы получить ответы на эти вопросы.

\r\n

С.Собянин: Людмила Владимировна, вы знаете, этот рынок, с одной стороны, пользуется популярностью у жителей, но, с другой стороны, находится в очень неприглядном состоянии. Мы большинство вещевых рынков такого рода вообще закрыли в городе. Так как сегодня этот рынок считается в основном продовольственным рынком, он, во-первых, оставлен, а во-вторых, вместе с владельцами рынка разработан градостроительный план земельного участка, на котором предполагается обустройство в капитальном исполнении рынка, с одной стороны. С другой стороны — сохранение небольшого сквера, который рядом, его обустройство. С подробным планом можно в префектуре ознакомиться. Я прошу Алексея Олеговича (А.О.Александров — префект ЗАО Москвы) довести до жителей все планы, которые есть.

\r\n

Л.Гущенко: А транспортная проблема?

\r\n

С.Собянин: Мы предполагаем, что при реконструкции будут сделаны дополнительные парковочные места для машин, чтобы они не стояли на проезжей части, что, конечно, улучшит ситуацию на дороге.

\r\n

Пожалуйста, ещё добавьте, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), по этому поводу.

\r\n

М.Хуснуллин: Хочу сказать, что разработана территориальная схема вообще на эту зону, и в общей сложности благодаря разработке территориальной схемы там сокращено инвестпроектов на 250 тыс. кв. м. То есть мы, чтобы не ухудшать транспортную ситуацию в рамках территориальной схемы, сократили ранее принятые решения.

\r\n

С.Собянин: Строительство нового рынка, на мой взгляд, не ухудшит, а улучшит ситуацию. Что сейчас там происходит — хуже не придумаешь. Спасибо. Пожалуйста, коллеги, ещё вопросы.

\r\n

М.Кабанова: Можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

М.Кабанова: Кабанова Марина Евгеньевна, муниципальный округ Крылатское. Уважаемый Сергей Семёнович, в последнее время средства массовой информации очень активно обсуждают вопрос создания народных парков и пешеходных зон. Наш район Крылатское — это район массовой застройки, современный, красивый, зелёный, чистый, но... домов и машин много. И наши депутаты, и активная общественность постоянно выдвигают инициативы по дальнейшему благоустройству и развитию нашего района. В связи с этим скажите, пожалуйста, планируется ли в Крылатском создание пешеходной зоны и будет ли у нас народный парк. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна, помимо тех парков, которые мы взяли в реконструкцию, их около 100 (половину из них мы реконструировали за прошедшие два сезона, значительную часть делаем в этом году), мы попросили жителей, общественность дать нам предложения по созданию новых, так называемых народных парков, которые и парками-то никогда не были. Это заброшенные территории, необустроенные, неблагоустроенные, за которыми никто не ухаживает. Таких предложений набралась не одна сотня. Несколько десятков таких народных парков мы уже обустроим в этом году — с помощью инвесторов, с помощью бюджета, с вашей помощью. Будем обязательно заниматься. Такие проекты есть и в Крылатском, они уже включены в программу этого года — и пешеходная зона, и народный парк. Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

Д.Салов: Добрый вечер, Сергей Семёнович! Салов Дмитрий, район Ново-Переделкино, один из самых удалённых районов от центра Москвы, расположен за МКАД, 115 тыс. жителей населяет наш район. Вы в своём докладе упомянули о строительстве дорожного путепровода. Жителей уже в течение последних 15 лет очень волнует этот вопрос. Они практически готовы уже выйти на рельсы железной дороги Киевского направления. Стараемся успокоить, поддержать как-то. Скажите, пожалуйста, когда начнётся строительство данного путепровода?

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Олегович, на рельсы не надо выходить. Мы буквально две недели тому назад, даже меньше, подписали соглашение с «Российскими железными дорогами» о строительстве ряда путепроводов первоочередных, в том числе по тому путепроводу, о котором вы говорите. Начало его строительства включено в Адресную программу этого года. Так что он будет сделан. Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

М.Ивлева: Добрый день, Сергей Семёнович! Ивлева Марина Фёдоровна, депутат муниципального округа Раменки. В продолжение темы, может быть, парков. В прошлом году наши жители не без Вашей поддержки одержали очень важную победу. Мы спасли от застройки прекрасное и чудесное место, часть территории природного комплекса — парк (проектный) на новой территории МГУ, в народе он любовно называется «Раменский парк». Большое спасибо, огромное, за поддержку. Градостроительно-земельная комиссия приняла решение о предоставлении застройщику нового участка. Мы очень этому рады, но всё равно опасаемся, не найдётся ли новый, так скажем, инвестор с большим кошельком, который захочет застроить эту территорию. Тем более, к сожалению, в градостроительную документацию, Генплан, проект правил землепользования и застройки был внесён ряд изменений в части статуса этой территории, которые позволяют это сделать. Нас это очень беспокоит, поэтому такой вопрос: как рассматривает дальше Правительство Москвы направления развития этой территории? Рассматривается ли именно развитие природно-рекреационной зоны? Есть ещё другое опасение. Был разработан проект благоустройства территории речки Раменки от проспекта Вернадского до впадения в Сетунь. Наш парк вошёл в этот проект, но, к сожалению, он по непонятным причинам положен на полку. Поэтому мы очень волнуемся и ждём от Вас ответа.

\r\n

С.Собянин: Марина Фёдоровна, мы ничего там строить не собираемся, так что можете быть спокойными. А что касается инвестконтракта в целом, мы за последние два года расторгли контрактов на общую площадь около 11 млн кв. м. Это как раз те объекты, которые находились в непосредственной близости от других жилых домов, точечная застройка, в центре города, проекты, которые явно перегружали транспортную систему, находились на границе или непосредственно в особо охраняемых территориях и так далее. Так что мы эту практику будем продолжать, застраивать таким образом, чтобы это было в первую очередь направлено на удовлетворение нужд самих горожан, москвичей, а во вторую уже — интересов инвесторов. Поэтому на территории так называемого Раменского парка точно ничего строиться не будет. Спасибо.

","created_at":"2013-07-24 17:50:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-08 22:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1365446940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":554056,"title":"Встреча с представителями бизнес-сообщества по вопросам привлечения инвестиций для реконструкции исторических объектов","date":"2013-04-08 16:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня хотел поговорить с вами о том, как привлекать частные инвестиции в восстановление нашего исторического наследия. Вы знаете, что мы в последнее время сделали в этом направлении достаточно много шагов, но тем не менее серьёзные проблемы в городе остаются. У нас около 350 памятников находится в крайне тяжёлом состоянии, более 200 — в аварийном состоянии, ну и объём реставрационных работ, исходя из того, что вообще в городе у нас около 4 тыс. памятников, очень большой. И конечно, одному государству справиться с таким объёмом невозможно, да, наверное, и не нужно, потому что, как показала практика последнего времени, интерес к восстановлению памятников истории, культуры в городе достаточно большой. Вопрос в том, как выстроить отношения государства и бизнеса, для того чтобы этот интерес был взаимным и чтобы мы получили реальную динамику в улучшении дел в области сохранения наших памятников.

\r\n

Что касается самого бюджета и города, в последнее время мы развили достаточно большую активность, и сегодня программа восстановления памятников культуры, наверное, самая масштабная за последнее десятилетие. В прошлом году мы завершили реставрацию 107 объектов, в этом году планируем завершить реставрацию около 120 объектов. Помимо этого большую работу ведём по восстановлению фасадов, особенно в исторической части города, речь идёт о сотнях фасадов. За прошедший год мы восстановили более 300, в этом году запланировано около 400. И там, конечно, очень важно качество работ. Консультации с авторами многих проектов или художниками, специалистами, общественностью, чтобы получить качественный продукт, — это очень важно. У нас первые шаги вызвали достаточно много нареканий, но я надеюсь, что мы с этой ситуацией справились и откорректировали проекты.

\r\n

Кроме этого мы запустили достаточно интересную программу сотрудничества с православной церковью. Не просто реставрируем их объекты, а даём субсидии на реставрацию, они вкладывают свои деньги. Получаем некую такую синергию и с их помощью восстанавливаем достаточно много объектов. Мы по такой схеме восстановили 10 объектов в прошедшем году. В этом году сама схема уже отработана, мы увеличиваем объём финансирования, количество таких зданий. Я думаю, эта программа тоже неплохо пойдёт.

\r\n

Самое главное, конечно, необходимо, как я сказал, привлекать средства инвесторов, для того чтобы восстанавливать памятники культуры. К сожалению, многие из них, которые находятся в частной собственности или в аренде, находятся в безобразном состоянии. Причин этому много. Если касаемо зданий, которые находятся в аренде, то инвесторам просто невыгодно их реставрировать, в силу того что они имеют рыночные ставки аренды, с одной стороны. Во-вторых, они не понимают, что с этим памятником будет, когда он будет ими отреставрирован, что государство даст взамен и какие гарантии того, что это здание сохранится у них. Поэтому мы пошли на изменение системы арендных отношений, выставляя за рубль стартовой цены арендной ставки, с одной стороны, с другой стороны, жёстко прописывая в договорах, что в случае нарушения арендатором условий, мы пересчитываем по коммерческой ставке аренду. Таким образом, с одной стороны, мы даём серьёзные преференции арендаторам, а с другой стороны, жёсткие условия, что этот памятник должен быть восстановлен, а если не так, значит, арендатор будет нести серьёзные финансовые издержки. Сейчас прорабатываем вопрос и о продаже в собственность такого рода зданий по такой же схеме и с такими же обязательствами. Я думаю, этот механизм будет ещё интереснее.

\r\n

Кроме того, многие задают вопрос о том, что, собственно, делать с теми зданиями, которые уже ранее были переданы в аренду городом и арендаторы понесли издержки серьёзные. Мы также рассматриваем возможность изменения договоров аренды, которые были заключены с ними ранее, по тем зданиям, чтобы уменьшить арендные ставки и дать возможность продолжать реставрацию этих памятников.

\r\n

В целом, конечно, мы ожидаем увеличения объёма частных инвестиций. В прошлом году он уже был более 1 млрд рублей, в этом году будет более 1,5 млрд. Я надеюсь, что совместными усилиями бизнеса, государства, конфессий нам серьёзно удастся продвинуться в этой области за ближайшие два-три года, решив самые горячие, самые проблемные вопросы в области сохранности памятников истории и культуры. Я прошу высказываться по этому вопросу, какие есть проблемы, как мы можем вам помочь, для того чтобы ускорить и упростить, с одной стороны, а с другой стороны — сделать более понятными процедуры реставрации памятников и, конечно, обеспечить за ними должный контроль. Пожалуйста, коллеги, кто желает высказаться?

\r\n

Б.Минц (владелец инвестиционной компании «О1 Properties»): Можно?

\r\n

С.Собянин: Да, Борис Иосифович, пожалуйста.

\r\n

Б.Минц: Спасибо огромное, Сергей Семёнович, Вам за время, за возможность с Вами пообщаться. К сожалению, я, честно говоря, хотел бы начать с вопроса, который немножко с бородой. Он появился в середине 1990-х годов, когда Гражданский кодекс нам объявил о том, что существует объект недвижимости как некое единое — и здание (строение, сооружение), и земельный участок. И с этого момента мы в практике до такой удобной процедуры, к сожалению, не дошли. С объектами культурного наследия эта история вообще очень важна по той простой причине, что мы прекрасно понимаем: мы не можем начинать даже леса ставить, если у нас земельные отношения не оформлены. Поэтому, если можно, я бы хотел узнать Ваше понимание, Ваше видение по поводу такого комплексного оформления имущественных и земельных прав на объект культурного наследия. И здесь, конечно, очень важно всё, что связано потом с процедурами по ГПЗУ (градостроительный план земельного участка). Потому что в принципе эти процессы можно запараллелить, что тоже бы нам помогло, и, что самое главное, повысило бы эффективность наших инвестиций и привлекательность этих объектов и укоротило бы сроки, как бы мы могли это сделать с точки зрения восстановления этого объекта культурного наследия, если можно, если можно. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Борис Иосифович, что касается ГПЗУ, здесь проблем с памятником вообще никаких нет, потому что они предполагают выдачу градостроительного плана в тех параметрах, которые есть. Вызывает обычно проблемы, если идёт увеличение ТЭПа в 3–4 раза или рядом с памятником чего-то там пристраивают. Если это памятник и в рамках его ведётся реконструкция, здесь обычная процедура, по-моему, в течение 30 дней такое разрешение должно быть выдано. Но одновременно сегодня сформировать объект и с землёй, и с недвижимостью пока не представляется возможным, но я думаю, что в ближайшее время законодатель всё-таки примет закон о недвижимости, где это будет единым объектом. Тем не менее, что касается земли, я думаю, здесь особых проблем не существует. Есть охранная зона памятника, если вы берёте в аренду памятник, таким же образом должны быть урегулированы и земельные отношения. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), есть какие-то там вопросы у вас?

\r\n

Н.Сергунина: Действительно пока у нас закон не предполагает, что земельный участок и фактический объект недвижимости являются единым объектом и это возможно реализовать как единый объект по договору аренды. Хотя у нас действительно позиционируется в каждом законе, что такой объект существует, но с точки зрения реализации проблемы есть. Для того чтобы облегчить эту процедуру и не делать её многоэтапной (сначала мы оформляем договор аренды на объект недвижимости, потом договор аренды на земельный участок после заключения договора), в настоящее время мы предусматриваем внутренними регламентами, что в лотовую документацию по договору аренды (вот который мы сейчас двигаем по 12-ПП) будет одновременно входить договор аренды земельного участка. То есть на момент заключения договора аренды памятника земельный участок будет сформирован, в отношении него будет определено разрешённое использование, и, соответственно, подписывается он одновременно с договором аренды объекта недвижимости. То есть мы в результате административных процедур совмещаем этот процесс.

\r\n

С.Собянин: И, как правило, если мы выставляем что-то на конкурс, то и ГПЗУ также... \r\n

\r\n

Н.Сергунина: Да.

\r\n

С.Собянин: То есть мы выставляем готовый продукт. Хуже, когда это уже в чьей-то собственности, в аренде. Там, конечно, отдельная процедура, но тем не менее они тоже решаемы. У нас одна из главных проблем была с охранными свидетельствами и разрешениями на реставрацию, которые выдавались годами на самом деле. А некоторые владельцы имущества, памятников вообще не заявлялись — нет заявления на выдачу охранного свидетельства, и его вообще как такового не существует сегодня на десятке очень важных объектов. Поэтому мы приняли буквально неделю назад решение о том, что мы, не дожидаясь заявителей, будем сами формировать охранные свидетельства и выдавать владельцам, хотят они этого или не хотят. Потому что это функция государства, а не того, кто находится там, и это не его желание охранять или не охранять, он обязан это делать, а мы обязаны дать охранное свидетельство, обозначить эти объекты.

\r\n

Н.Сергунина: Единственное, можно добавить, что сложности, связанные с тем, что мы раньше так не делали, например, одновременное выставление объектов в аренду с земельным участком — это был вопрос, связанный с формированием земельных участков, в каких границах он должен быть сформирован. Мы понимаем, что здесь определённая специфика, учитывая, что это территория объектов культурного наследия. Сейчас по тем лотам, которые мы будем выставлять, мы как раз пытались приблизить границы земельных участков к границам территорий объектов культурного наследия, чтобы это всё-таки действительно была реставрация памятников в полном смысле слова, что касается как объекта недвижимости, так и благоустройства территории вокруг этого памятника.

\r\n

Б.Минц: Да, просто зачастую она неотрывно связана с самим объектом.

\r\n

Н.Сергунина: Вот именно поэтому сейчас мы начинаем потихонечку двигаться, понимая те проблемы, которые возникают...

\r\n

С.Собянин: В любом случае эти границы должны быть разумными, чтобы на месте памятника рядом не получился девелоперский проект, потому что у нас зачастую такие желания возникают. Естественно, наверное, но надо аккуратно за этим следить.

\r\n

Пожалуйста, коллеги, кто ещё хочет высказаться? Жанна (Ж.Н.Шорина — арендатор памятника архитектуры «Дом с кариатидами»), пожалуйста.

\r\n

Ж.Шорина: Я бы хотела как раз поделиться опытом: что у нас произошло, когда мы приобрели всё-таки здание в аренду, 1 рубль в год оплата. Дело в том, что, когда мы выиграли конкурс, конечно, был очень большой ажиотаж вокруг всего этого. Мы выиграли, конечно, с очень большой арендой (мы где-то 1 млн в месяц платим) и в то же время приступили к её реализации. Конечно, ажиотаж потому, что все слышат вот этот «рубль в год», а многие создают это искусственно, не понимая, что получится потом впоследствии.

\r\n

Но первое, с чем мы столкнулись, и самое серьёзное — это коммунальные службы, это подключение к инженерным сетям. Я, конечно, предполагала, обращаясь к ним (поскольку уже на рынке долго работаю), знала — обязательно будет отказ. Это не только в Москве — везде, во всех регионах, если начинаешь работать. Действительно сразу пошёл отказ. Мы, естественно, начали обращаться, приглашали их на стройку, потому что аренда идёт большая и нам нужно быстрее приступать к реставрации. И тем более зима на носу: чем дольше здание стоит, тем больше рушится и больше затраты.

\r\n

Пришли товарищи, ходили и всё прочее. Мы говорим: на каком основании вы не даёте точки подключения? Временное подключение вы обязаны нам дать. Здание находиться в центре города, естественно, у него были все подключения. — Да, есть, мы отключили. Но если вы отключили, никто не расторгнул договора. Эта проблема везде существует — никто не расторгал договора. Точки подключения есть — есть. Здание в аварийной ситуации, мы взяли и отключили. Хорошо, вы в аварийном здании ещё усилили аварийную ситуацию, потому что вы отключили его от тепла. Будьте любезны, дайте нам временное снабжение.

\r\n

Вы знаете, мы полгода занимались перепиской. У нас всё-таки коммунальные энергетики — это, конечно, хождения по мукам, это такая проблема. А я считаю так: они хозяйственные объекты, и мы хозяйственные объекты...

\r\n

С.Собянин: Субъекты.

\r\n

Ж.Шорина: Если мы предлагаем свои услуги, свой товар, как говорится, боремся за это, то им бороться практически не за что, потому что у них постоянно идут повышения тарифов, аппарат огромный, переписку даже с нами полгода вели, это же надо очень много времени, много людей. А таких, как мы, очень много, для одной переписки какой надо штат держать, вместо того чтобы решить быстрее эту проблему. И получается, что ещё мы платим им вперёд авансовые платежи. Ну зачем человеку работать, если у него созданы все условия. Зачем думать о том, чтобы помочь как-то, тем более, мы говорим, это программа государственная. Вы не только смотрите, что нам выгодно или невыгодно, — это государственная программа, вы такие же участники, мы же не бесплатно просим, помогите. Подключили все вышестоящие службы и префектуру, писали в департамент и всюду — да, решили этот вопрос, но как много это заняло времени. И мы сейчас сталкиваемся, разговариваем с арендаторами другими. Самое главное, что мы-то добились подключения, но мы переложили все сети... А почему мы должны их перекладывать? Они должны предложить свои услуги. Получилось, что мы переложили, опять затратили колоссальные деньги и вышли на то, что стали реставрировать. Мы, конечно, получили здание. Оно маленькое, но эксклюзивное, интересное, и, конечно, совершенно было разрушено. Сейчас мы его уже восстановили, укрепили и идут внутренние работы. Я думаю, что мы к сентябрю, к Дню города, обязательно его сдадим, и очень бы хотелось всех присутствующих пригласить на открытие, посмотреть просто на эту изюминку, оно маленькое, но настоящий такой эксклюзив.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Ж.Шорина: И по земле — у меня тоже такой же был вопрос, потому что сейчас сделать благоустройство вокруг, хотя бы на метр отойти, мы не можем, потому что действительно это невозможно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, вы, во-первых, проанализируйте все здания, которые мы даём в аренду под реставрацию, определите территорию, отведите соответствующую землю в аренду так, чтобы они могли комплексно благоустроить...

\r\n

Ж.Шорина: Да хотя бы подчеркнуть его даже надо!

\r\n

С.Собянин: Это плохо, если у вас не будет территории, которую вы будете благоустраивать...

\r\n

Ж.Шорина: Нет даже метра у нас!

\r\n

С.Собянин: Это обязательно нужно сделать, во-первых. Во-вторых, все договоры, по которым мы сдаём памятники, необходимо в реестр выписать так, чтобы они все были подключены к инженерным сетям. Одновременно должно идти поручение во все службы, чтобы они исполняли очень оперативно.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, можно? Здесь мы разбиваем ситуацию на два момента. То, что мы уже заключили договоры, действительно это тот опыт, в результате которого мы понимаем те проблемы, которые возникают, и все вопросы будут закрыты. А относительно вновь заключаемых договоров, учитывая, что мы уже говорим о земельных участках сформированных, приближенных к границам территории, но разумным границам территории памятника, и о ГПЗУ, которое будет уже фактически выдано, то в составе ГПЗУ мы предусматриваем технические условия. То есть мы на себя переложили эту функцию, чтобы когда мы передаём объект в аренду, потребитель, как Вы говорите, этого продукта уже получал действительно пакетный продукт, в том числе и земельные отношения, и технические условия подключения вновь отреставрированного объекта. Вот почему сейчас такая была задержка по лоту, мы как раз все ошибки перерабатывали и предполагаем выставлять уже по новому формату.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Пожалуйста, друзья, кто ещё хочет высказаться? Да, пожалуйста, Артём Владиславович (А.В.Кузнецов — президент инвестиционной группы «Гута»).

\r\n

А.Кузнецов: Как мне кажется, основная задача работы с памятниками у города — показать москвичам, какая была красивая Москва в какой-то исторический момент времени. Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного населения Москвы) ведёт активную работу, вовлекая в ту программу, о которой Вы рассказали, — что здание за 1 рубль сдаётся в аренду и чтобы вообще полуразрушенные здания превращать в жилые. Есть некоторое количество зданий, достаточно масштабных для города, и вовлечение их в какой-то современный градостроительный оборот, их использование могло бы открыть городу новые исторические места. Один пример, который мне понятен и известен (таких наверняка внутри Садового кольца штук пять есть): филиал ГЭС-1 на Болотном острове рядом со зданием «Ударника», который «Мосэнерго» никак не может закрыть. А это объект убыточный. То есть они работают уже два-три года, там есть свои инженерные проблемы: как тепло зарезервировать, куда электричество переключать. Если бы город сказал — смотрите, есть первоочередная задача с такими объектами разобраться и вовлечь их в этот оборот, — было бы очень здорово, потому что наличие промзоны в таком историческом центре, когда вы развиваете пешеходные зоны до Парка Горького от Третьяковского музея...

\r\n

С.Собянин: До Болотной тоже.

\r\n

А.Кузнецов: Да. Сумасшедшая получается инфраструктура туристическая, и если освободить этот кусок, там шикарное здание для музея, любого музея — современного искусства, чего угодно...По всему, что там можно сделать, у Александра Владимировича есть наработки. Если б можно было ДепТЭХ...Причём все хотят, просто нужно городское слово, что давайте три-четыре таких объекта реформируем, было бы здорово.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте позанимаемся этим конкретным объектом. У нас достаточно много и промышленных зон в центре города, как вы правильно сказали, которые, к сожалению, сегодня либо не используются, либо не реставрируются используемые здания. Поэтому в той документации, которую мы по зиловской площадке готовим, обязательно будет восстановление части исторических зданий. По «Красному октябрю» то же самое, проект достаточно интересный. Давайте будем набирать эти проекты вместе и работать с владельцами этих территорий, для того чтобы вовлекать их, с одной стороны, в оборот, с другой стороны, восстанавливать.

\r\n

Да, пожалуйста, Алексей Александрович (А.А.Волков — генеральный директор ресторанного холдинга Ginza Project).

\r\n

А.Волков: Я очень рад такой встрече. Я думаю, что общение бизнеса и городских властей в таком формате для всех интересно и познавательно. И хотел сказать несколько слов благодарности новой власти, потому что мы видим, как меняется внешний облик города, видим, как преобразовываются парки, наличие пешеходных зон. И от лица всех своих коллег хотел бы поблагодарить за упрощение выдачи разрешений на летние веранды, потому что каждый год это была целая история. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, кстати, Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), что у нас всё-таки с разрешительной документацией на реставрацию? Как эти регламенты работают? Мы приняли все необходимые решения. Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, вот здесь как раз коллеги сидят, они тоже подтвердят.

\r\n

С.Собянин: Ну пожалуйста, пусть тогда коллеги расскажут, а Вы добавите. Пожалуйста, Александр Ильич (А.И.Клячин — председатель совета директоров девелоперской компании KR Properties).

\r\n

А.Клячин: Мы уже начали отвечать, что-то сказали на эту тему. Действительно, все здесь сидящие ответственно относятся к охранным обязательствам: бегают, годами их оформляют. Много раз говорили, что это очень тяжёлый процесс. Не сомневаюсь, что сидящие здесь это делают, а кто-то — раз есть здания, которые пришли в упадок, о которых Вы говорили в начале, и мы их сами видим, когда ездим по городу, — этого не делает. То есть, с одной стороны, очень тяжёлый процесс, с другой стороны, он, получается, как бы и не очень обязательный. А те, кто хочет, годами... Какое же охранное обязательство, как потом согласовать каждое конкретное действие? Это очень-очень сложный процесс. И главное, что не только сложный, но и очень долгосрочный, который уже действительно начинает влиять на какие-то экономические параметры, потому что иначе реконструкция, и, соответственно, возврат инвестиций шли бы намного быстрее. Я услышал в Вашем ответе на первый вопрос, что будет какое-то упрощение в одностороннем порядке... Если можно, Вы или Александр Владимирович пояснили бы.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, Александр Владимирович.

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, у нас всё готово в принципе. Даёте команду — завтра мы на Правительство готовы всё внести и постановление Правительства принять, потому что мы его уже обсуждали, когда готовили, с представителями бизнес-сообщества. Там у всех такие же проблемы. Например, Алексей Ильич молчит, но он с «Метрополем» намучился, помните? Мы три раза переоформляли эти охранные обязательства, потому что никак он не мог их подписать, для того чтобы заключить сделку с городом. Это интереснейший объект, уже работают проектировщики с ним. В итоге у нас действительно, как я и докладывал, те, кто добросовестно выполняет, попадают в какое-то прокрустово ложе, а те, кто недобросовестно, могут уклоняться по много лет на самом деле. Поэтому то, что административная комиссия одобрила проект постановления по поводу односторонних охранных обязательств, готовы завтра на Правительстве доложить, внести и принять. Коллеги его полностью поддерживают в этой ситуации.

\r\n

С.Собянин: Давайте вносить и принимать решение. Единственное, что меня в этой истории волнует, — чтобы охранные обязательства не были избыточными, потому что у нас разные памятники, иногда во всём памятнике один какой-то элемент, который является объектом охраны, а всё остальное таковым не является. И чтобы мы не сделали заложниками этих охранных обязательств жителей, которые там живут (так, что там невозможно ремонт в квартире сделать). Много всяких нюансов, и, конечно, при выдаче такого рода охранных обязательств надо подходить очень аккуратно и консультироваться с собственниками, чтобы, ещё раз повторю, с одной стороны, всё, что требуется охраной, было обеспечено, но все обязательства были оптимальными.

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, мы даже с экспертным сообществом посмотрели типовые формы, у нас получается два вида таких документов, где мы фактически кодифицировали требования законодательства с целью не допускать вкусовщины и субъективности. В принципе есть поддержка, мы планируем как раз жёстко установить такие типовые формы, чтобы уже любые отклонения от этих типовых форм рассматривались комиссией с участием экспертов, — именно для того, чтобы не допустить таких печальных прецедентов, о которых Вы говорите. Мы для этого и уходим от одностороннего порядка, чтобы этот субъективный договорной характер оставить в прошлом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Пожалуйста, Михаил Эрнестович (М.Э.Куснирович — основатель и председатель наблюдательного совета группы торговых компаний Bosco di Ciliegi).

\r\n

М.Куснирович: Я хотел ещё затронуть одну из проблем в городе. Мы как ресторанный холдинг управляем большим количеством памятников в городе Москве и столкнулись с такой проблемой: если мы хотим приватизировать часть объекта, то это, к сожалению, по данному закону невозможно. То есть если находится большое здание, в котором жилые квартиры, офисы, а на первом этаже находится ресторан, то закон, к сожалению, не позволяет пока приватизировать только часть объекта культурного наследия. Хотелось бы, конечно...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, ответьте на вопрос.

\r\n

Н.Сергунина: Действительно законом города Москвы предусмотрено ограничение на приватизацию объектов культурного наследия. И когда мы вносили поправку сейчас о возможности приватизации объектов до 1 тыс. кв. м, в рамках прямой реализации преимущественного права, вопрос как раз со стороны депутатов был поставлен такой, что есть ситуация, когда фактически объект уже большей частью принадлежит частникам, а город по-прежнему поставил в отношении себя ограничение по продаже вот этих небольших помещений, которые позволили бы консолидировать памятник у единого собственника и действительно осуществлять там необходимые мероприятия по реставрации. И мы с депутатами когда это обсуждали, в принципе они согласны, что в рамках того законопроекта, который мы внесли по 1 тыс. кв. м, о выкупе, предусмотреть возможность снятия этого ограничения, но вопрос по формулировке мы сейчас с ними отрабатываем.

\r\n

М.Куснирович: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Давайте подумаем. Михаил Эрнестович, пожалуйста.

\r\n

М.Куснирович: Спасибо большое, спасибо вообще за постановку вопроса, когда Вы способны разделить гордость за наш город с предпринимателями. Дело в том, что нам тоже очень хочется гордиться своим городом, и чтобы наша деятельность пошла во благо, наши дети бы ещё даже гордились. Большое спасибо за то, что Вы привлекаете не только государственную мощь, но и частную инициативу. У нас есть опыт восстановления, реставрации и содержания в хорошем состоянии памятников, даже не дожидаясь этих постановлений.

\r\n

С.Собянин: Все знают об этом опыте...

\r\n

М.Куснирович: По этому опыту я могу сказать следующее. К сожалению, на начальном этапе это очень позитивно — 1 рубль, инвестиции, соблюдение регламентов, охранные все вещи. По прошествии нескольких лет — десяти-пятнадцати — надо как-то продумать механизм, чтобы на том или ином этапе депутаты ли, кто-либо ещё, не задал вопрос: что такое, такой замечательный объект, и всего рубль они платят? Дело в том, что то, что проинвестировано 15 лет назад, забывается (я просто знаю это по своему опыту), и, собственно, и всё. А дальше начинаются такие серьёзные выяснения отношений: почему собственно рубль-то? Когда-то там, 15 лет, что там ещё происходило до того? Поэтому вопрос перехода от серьёзных инвестиций, арендных отношений к тем или иным отношениям собственности важен, потому что это более защищённый механизм. Либо какие-то надо ещё предусмотреть механизмы защиты прав арендатора в части легитимности сохранения этих условий, потому что при больших инвестициях срок окупаемости обычно превышает десятилетие, и это действительно факт.

\r\n

С другой стороны, те объекты, о которых идёт речь, давно штучные. Вот мы здесь находимся, замечательный объект — «Фабрика Станиславского» (бизнес-центр), и театр замечательный. И это, откровенно говоря, частная инициатива, которая реализована в короткое время в хорошем, я надеюсь, в наилучшем качестве. С другой стороны, действующее законодательство не позволяет этот индивидуальный подход проявить по тем или иным объектам. Опять же из моего опыта: есть инициатива отреставрировать находящийся в плохом состоянии объект культурного наследия и сделать там библиотеку. Речь не идёт про коммерческий проект. И по тем или иным соображениям получается ажитация аукционного или конкурсного производства. И вот был человек, готовый вложить деньги в библиотеки, а потом всё это разрастается до масштабов ажитации, и на том или ином этапе развития пропадает интерес. Не знаю, как с этим поступить. С одной стороны, существуют конкурсы на любой объект недвижимости, с другой стороны, существуют конкретные предприниматели, которые почему-то этот объект полюбили и готовы в него внести душу и средства. Если это находится в соответствии с интересами города, то какая позиция на этот счёт?

\r\n

С.Собянин: Здесь мы не уйдём от конкуренции, потому что вы хотите отреставрировать этот объект, ваш сосед хочет отреставрировать, другие хотят. Мы не можем предоставлять эксклюзивных прав, но что мы можем делать — это закладывать виды использования этого памятника. Если Вы говорите о библиотеке или музее — это один вид использования, если это офисы или что-то другое, то это другой вид. Теоретически можно такие предложения рассматривать, Наталья Алексеевна, да? Для того чтобы закладывать уже в дальнейшем подо что будет реставрироваться объект, что там будет находиться.

\r\n

М.Куснирович: Конечно.

\r\n

С.Собянин: Музей или офис — это разные вещи и, соответственно, доходность разная, и конкуренция будет уже в рамках того, что город желает чтобы было в этом объекте после реставрации.

\r\n

М.Куснирович: Вот об этом и речь, чтобы было заложено в этом пакете документации целевое использование, и тогда уже будет более предметно.

\r\n

С.Собянин: То, что касается продажи, это отдельный вопрос, который мы с депутатами должны обсудить.

\r\n

Реплика: Даже не только в продаже, это и в аренде может быть. Просто должны быть какие-то механизмы, гарантии...

\r\n

С.Собянин: У нас договоры достаточно жёсткие, их расторгнуть так просто нельзя. Тогда инвестор тоже получит серьёзные компенсации. Если вы не выполните свои обязательства, вы несёте потери. Если мы не выполним, значит, мы. Это гражданско-правовой договор, который просто так смахнуть нельзя будет и пересмотреть условия нельзя. И на самом деле, как уже показала практика, инвестор получает не за рубль этот объект, а в связи с тем, что достаточно активная конкуренция идёт, то платежи возрастают значительно. Но я согласен с вами, что в условиях надо, может быть, расставлять приоритеты, что для города интереснее, что будет происходить в этом здании после реставрации. Тем более что сами по себе памятники они на то и памятники истории, чтобы они были общественно доступными, чтобы они были с элементами какой-то общей музейной системы, посещения туристов и так далее. Это те вещи, которые надо продумывать, конечно.

\r\n

Реплика: Может быть, как-то специально выделить для культурологического назначения.

\r\n

С.Собянин: Это, конечно, самое идеальное использование памятников, я согласен. Спасибо.

","created_at":"2013-05-14 13:02:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-08 16:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1365423960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":547056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-04-05 17:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги, приступаем к работе. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), со 2 апреля введены новые виды билетов на общественном транспорте. Пожалуйста, доложите о первых результатах.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемые коллеги, уважаемый Сергей Семёнович! Коротко хотел показать результаты введения нового тарифного меню. Коллеги сразу предлагают на сайт зайти. Одно из мероприятий, связанных с подготовкой к введению нового тарифного меню, — создание специального сайта troika.mos.ru, на котором была возможность всем желающим посмотреть, каким образом новая тарифная система помогает им при пользовании общественным транспортом и какие преференции, преимущества новое тарифное меню, новые тарифы дают каждому из пользователей общественного транспорта. Соответственно, был сделан такой сайт.

\r\n

Основной из важных вещей на сайте был тарифный калькулятор, специально разработанный Департаментом транспорта для пользователей общественного транспорта. Соответственно, он даёт возможность ответить на ряд вопросов (я хочу продемонстрировать в онлайн-режиме работу данного сайта), связанных с вашими предпочтениями с точки зрения пользования общественным транспортом. Первые вопросы были: «Где вы живёте?», «Насколько часто пользуетесь общественным транспортом?». Можно ответить «Я живу (работаю) в Москве». Дальше, соответственно, какое количество раз вы пользуетесь общественным транспортом? Можно пять раз, десять — любое, пожалуйста. И, соответственно, получить любой ответ. И ответ есть сразу же. То есть программа «Тарифный калькулятор» даёт возможность пассажиру, который, например, не сильно разобрался в тех предложениях, которые были, сразу же сделать конкретные выводы о том, что город, что Департамент транспорта рекомендует конкретному пользователю с точки зрения выбора билета и тарифного меню. Это такой удобный сервис, который на самом деле, на мой взгляд, очень востребован и по статистике...

\r\n

С.Собянин: Это предложение — как выгодно Департаменту или как наиболее экономически выгодно потребителю?

\r\n

М.Ликсутов: Нет, Сергей Семёнович, конечно, основная задача, которую Вы поставили, которую мы выполняли, — чтобы в первую очередь эффект получил пассажир общественного транспорта.

\r\n

С.Собянин: Программа предлагает наиболее оптимальный вариант для потребителя, для пассажира, чтобы он меньше денег потратил и больше комфорта получил.

\r\n

М.Ликсутов: И, соответственно, разобрался в новых тарифных решениях, предложениях, которые мы сделали.

\r\n

И коротко хотел сказать два слова буквально про этапы введения меню, ещё вещи некоторые важные напомнить, которые ждут пассажиров общественного транспорта в ближайшее время, — это статистика по подобным решениям в других странах мира. Подобная карта была сделана в Соединённых Штатах Америки, в Англии. Время, которое городская администрация брала на подготовку, разработку этой системы... Например, в Америке это заняло два года, в Англии пять лет. Мы с учётом слаженной работы всех участников, всех членов Правительства, подведомственных предприятий Департамента транспорта смогли это сделать за 10 месяцев. \r\n

\r\n

Короткие результаты по этим проданным картам. За первый месяц в Соединённых Штатах Америки было продано всего лишь 30 тыс. карт, в Лондоне было продано 26 тыс. Статистика наша на сегодняшний день: за первые два дня работы (2-е и 3-е число) уже продано 40 тыс. этих карт. Соответственно, это, безусловно, наш совместный серьёзный шаг, задел на будущее, с тем чтобы мы смогли, на мой взгляд, донести большому количеству людей преимущество использования именно единого билета.

\r\n

Коротко о всех новых билетах, которые появились: билет на 90 минут, единый билет на все виды транспорта (которые работают с 1 февраля) и универсальный билет — электронный кошелёк «Тройка», на котором никогда не сгорают деньги и который будет развиваться с учётом следующей информации, которую я хотел коротко изложить.

\r\n

Это доля поездок по билетам к концу года с учётом общественного мнения и с учётом соцопросов, которые мы делали. Мы предполагаем, что к концу года доля билета «Тройка» будет 15%, билета на 90 минут — 7%, единого билета — 66%. И часть билетов из старого тарифного меню, они продолжают действовать (на трамвай, автобус, троллейбус) — доля будет 12%, доли разовых билетов в метро практически не будет. Подчеркну, что это данные соцопросов, которые мы делали, и акцентирую внимание, что это сами пассажиры сформулировали своё мнение, своё отношение с учётом того тарифного меню, которое было им предложено. Ну и, соответственно, первые результаты — количество проданных билетов — как я говорил, достаточно хорошие результаты.

\r\n

Что немаловажно, и одна из основных задач, которую мы себе ставили, — это, безусловно, сокращение очередей при покупке билетов в первую очередь в водителей наземного транспорта. Соответственно, результаты на сегодняшний день такие, что 22% — сокращение очередей, на 22% меньше билетов стали покупать у водителей, притом что доля поездок на наземном транспорте достаточно серьёзно увеличилась, и, как Вы уже говорили, Сергей Семёнович, эта доля пассажиров наземного транспорта выросла. Безусловно, это результат достаточно серьёзный, до введения нового тарифного меню пассажиропоток на наземном транспорте у нас был практически постоянный, он фактически не менялся.

\r\n

То, что ждёт пассажиров общественного транспорта, пользующихся «Тройкой» — увеличение точек дистрибуции данного билета, то есть там, где можно будет пополнить деньги на этом электронном кошельке. Сейчас этих точек около 1,5 тыс., к 1 мая их количество фактически удвоится, ещё дополнительно 1,4 тыс. точек появится (это терминалы мгновенной оплаты), к 1 июня — ещё на 800 и к 1 сентября — ещё фактически 24 тыс., то есть к концу года можно будет в 25–26 тыс. точек пополнить кошелёк, положить туда деньги и, соответственно, вообще не стоять в очередях и уже пользоваться общественным транспортом без всяких барьеров, максимально комфортно путешествуя на наземном пассажирском транспорте. Это коротко основные моменты, связанные с запуском нового тарифного меню, и статистика по результатам продажи разных видов билетов на сегодняшний день.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), наступила наконец весна, принесла свои хлопоты — идёт интенсивное таяние. Как мы боремся с паводковыми водами, есть ли подтопления в городе? Как организована работа по недопущению таких случаев?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, провели заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям, на которой определили мероприятия, связанные с безопасным прохождением весеннего периода на территории города Москвы. Вчера на эту тему состоялось селекторное совещание под руководством Полномочного представителя в Центральном федеральном округе (А.Д.Беглов). Обстановка стабильная, несмотря на то что в зимнем периоде было огромное количество снега и запасы воды в снеге превышают нормативные и превышают те запасы, которые были в 2010 году, более чем в 1,8 раза. Мы сегодня подготовили наши водохранилища для того, чтобы не допустить подтоплений. Возможность приёма нашими водохранилищами сегодня — около 450 млн куб. м воды, притом что мы ожидаем получения воды из снега около 500 млн куб. м. Система отработана таким образом, что если будет большой приток воды, то мы можем сбрасывать воду по руслам рек, водоёмов, чтобы не было подтоплений. Прогнозное повышение уровня воды — примерно в 2 раза выше того, что было в 2010 году (до 3 м в отдельным местах). У нас по городу эта цифра выйдет примерно 60–80 см. Вся внутригородская система готова к тому, чтобы воду пропустить.

\r\n

На сегодняшний день в городе отработаны, Сергей Семёнович, все возможные места подтопления. Мы на данном этапе считаем примерно 1–1,04 тыс. мест, а если взять начало снеготаяния, то таких мест 3 тыс. За этот период 2 тыс. мест уже были отработаны, сделаны пропуски воды, почищены водостоки и так далее. И сегодня реально, где может возникнуть ситуация, — это примерно 1 тыс. мест, особенно такие места, как территории Северного, Северо-Восточного, Восточного и Северо-Западного округов. Но при этом мы особое внимание обращаем на территорию Троицкого и Новомосковского административных округов.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, поясните пожалуйста: Вы говорите, 1 тыс. мест потенциально могут быть подвержены подтоплению. Что это означает?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, это теоретически: если в один день весь снег, который лежит в Москве, растает.... \r\n

\r\n

С.Собянин: В один день не растает.

\r\n

П.Бирюков: Не растает.

\r\n

С.Собянин: Какие меры принимаются, чтобы там не было подтоплений?

\r\n

П.Бирюков: Для того чтобы не было подтоплений, мы подготовили на сегодняшний день все необходимые резервы, в первую очередь это работает через штаб, который я возглавляю. Второе: сегодня у «Мосводостока» собраны более 200 бригад, оборудованных техникой, людскими ресурсами. Если сравнить с тем, что было в 2010 году, то было всего-навсего 40 таких бригад, 40 единиц техники. Сегодня возможности только одного «Мосводостока» перекачать воду, если в этом необходимость будет, — 25 с лишним тыс. куб. м в сутки. Привлекая наши инженерные службы, «МОЭК», «Мосводоканал», мы можем около 100 тыс. куб. м воды перебросить откачивающими устройствами, но это такие экстренные случаи. Работа ведётся в круглосуточном режиме.

\r\n

С.Собянин: Попроще скажите, что с этими тысячами мест потенциальной опасности. Вы обеспечите, чтобы там не было реальных подтоплений?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мы сегодня говорим официально москвичам и Вам докладываем, что официально подтоплений в городе не будет. Я эту цифру...

\r\n

С.Собянин: Так и скажите, а то вы пугаете людей: «тысячи мест», «затопит»... Завтра все заголовки газет такими и выйдут, что тысяча мест в Москве будет затоплена.

\r\n

А что у нас на новых территориях? Какая там ситуация?

\r\n

П.Бирюков: На новых территориях, Сергей Семёнович, отработаны полностью все подъезды к населённым пунктам, все низменные места, сделаны проходы воды. И первое снеготаяние показало, что возможного подтопления нигде быть не может. У нас на сегодняшний день собраны необходимые резервы для отработки этой территории, отработаны пути прохода к населённым пунктам, и работа служб, связанных с энергообеспечением и жизнеобеспечением, находится под контролем, с соответствующим количеством запасного материала, резервом техники. Но и здесь мы говорим о том, что подтоплений мы не видим.

\r\n

С.Собянин: А что с гидротехническими сооружениями «Мосводоканала»?

\r\n

П.Бирюков: По гидротехническим сооружениям, Сергей Семёнович. Они все готовы к пропуску воды. Особенное обращено внимание на взаимодействие по восьми гидроузлам, которые есть на территории города. Уровень воды в этих местах поднимется не более 80 см, и пропуск воды обеспечен беспрепятственно. Запасы приёма воды сегодня выше нормативных.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу контролировать эту ситуацию, и префектов на территории округов также контролировать все бригады, которые созданы, их работу, чтобы они были постоянно в боевой готовности, что называется, и устраняли те локальные нарушения, которые там возникают в связи с подтоплениями дорог, улиц и так далее. Пётр Павлович, а вы в штабном режиме ведите эту тему и постоянно докладывайте.

\r\n

Есть ещё одна тема. Я давал поручение по поводу возможных единичных вопросов, связанных с ростом тарифов. У нас с 1 января никакого роста тарифов не должно было быть, тем не менее у нас (и в средствах массовой информации, и по заявлениям граждан мы это видели) ряд платёжек почему-то увеличился. Я просил проверить по нашей системе — единой системе платежей за коммунальное хозяйство, — есть ли такие пиковые значения, вдруг кому-то увеличили плату за коммунальные услуги, просил проанализировать, разобраться с этой ситуацией и устранить её. Доложите, пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мы выполнили Ваше поручение, в течение последних двух недель отработали всю систему на предмет проверки, и надо сказать, что нет никаких грубых нарушений, за исключением отдельных моментов, я на них ниже остановлюсь. В городе сегодня 33,5 тыс. многоквартирных домов — это примерно 4260 лицевых счетов.

\r\n

С.Собянин: 4 млн.

\r\n

П.Бирюков: Прошу прощения, 4 млн 260 тыс. лицевых счетов. По 29 с лишним тыс. домов (почти 3 млн 800 тыс. лицевых счетов) начисления ведутся через наш единый информационно-расчётный центр, и только 520 тыс. лицевых счетов — это те дома, которые находятся на самостоятельном обслуживании, проводят начисления сами. Проверили мы начисления по жилищным услугам, по коммунальным услугам. По жилищным услугам ошибки полностью исключены, потому что это стабильные составляющие и никто никаких повышений тарифов на вывоз мусора, сбор мусора, лифты, текущий ремонт не производит. Вопросы повышения, связанные с отоплением, электроснабжением, газоснабжением, коммунальными услугами, тоже исключены полностью какие-то, потому что отопление мы в отличие от других регионов делаем — 1/12 часть, это стационарно, стабильно; газоснабжение рассчитывается по нормативам — здесь никаких нарушений нет; электроснабжение — потребители электроэнергии сами дают показания, и если будет ошибка, то только по вине того, кто снимает показания. Что касается холодного водоснабжения и горячего водоотведения, то здесь идёт съём показаний службами, которые занимаются поставкой ресурсов, управляющими компаниями, единым расчётным центром. И из всех проверенных счетов (мы через ЕИРЦ проверяли почти 4 тыс. лицевых счетов) нарушений выявлена мизерная часть. Нарушения — это если отклонение идёт по воде, по канализации выше 10%. Вот таких нарушений всего обнаружено 0,23 %. Это минимально.

\r\n

С.Собянин: Это действительно немного, но в абсолютном выражении это около 10 тыс. лицевых счетов. Поэтому всё равно проблема серьёзная, надо разбираться, почему это произошло.

\r\n

П.Бирюков: Мы разобрались. Причина — в технических ошибках обслуживающего персонала, который снимает показания. То есть это безответственное отношение к порученным мероприятиям.

Я дальше остановлюсь на тех мерах, которые мы предложили, что будем делать. Вот если посмотреть по районам, по лицевым счетам, то, допустим, в районе Марьино — 0,25% из 112 тыс. лицевых счетов. Здесь видны отдельные районы: районы Кузьминки (Юго-Восточный округ), Зябликово, Митино, некоторые районы в Юго-Западном округе. По всем этим случаям сейчас проведены соответствующие мероприятия, и мы выработали ряд мероприятий, которые не позволят нам в дальнейшем даже и таких ошибок допустить. Первое: совместно с Департаментом информационных технологий программа отработана таким образом, что если на платёжном документе, который мы готовим, появляется цифра выше 10%, машина сама останавливает выдачу этого лицевого счёта. Это первый блок, который мы дальше в ручном режиме будем рассматривать — почему и по каким причинам. Второй вопрос: мы разработали все необходимые методические рекомендации по выявлению физических лиц, пользующихся жилыми помещениями, то есть кто в какой квартире проживает, временно или как? Такие рекомендации рекомендации разосланы сейчас всем управляющим компаниям. \r\n

\r\n

До административных округов доведены возможные ошибки, которые могут появляться, с тем чтобы работать с компаниями, которые не входят в нашу систему единых информационно-расчётных центров.

\r\n

Соответственно проводится разъяснительная работа среди жителей через информационные стенды, на оборотной стороне платёжных документов. Дополнительно усилены мероприятия, связанные с обследованием квартир, где есть индивидуальные приборы учёта, потому что иногда жители и сами дают неточные показания. И считаем, что у нас резерв сегодня есть, ещё раз подчёркиваю, в тех домах, — это 520 тыс. лицевых счетов, которые находятся за пределами расчётного центра. Вот там необходимо вести соответствующую разъяснительную работу, приглашать граждан, чтобы они шли для учёта через систему расчётных центров и тем самым избегали ошибок.

\r\n

Лицевые счета, по которым были выявлены нарушения, все на сегодняшний день отработаны, с жителями проведена встреча, будут сделаны по итогам этого месяца все необходимые перерасчёты.

\r\n

С.Собянин: То есть если излишне было взыскано, то в течение месяца будут произведены перерасчёты?

\r\n

П.Бирюков: Точно так, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: В любом случае надо мониторить эту ситуацию не только по 10-процентным скачкам тарифов, но и любым изменениям тарифов, потому что у нас с 1 января, насколько я знаю, не предусматривалось увеличение тарифов ни по одной составляющей.

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семёнович. Мы об этом говорим жителям и ещё раз проводим разъяснительную работу.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но я попрошу мониторить эту ситуацию не в разовом порядке, а постоянно. Взяли для себя рубеж 10%, и любые изменения, если они становятся массовыми, вы в любом случае мониторьте и разбирайтесь с управляющими компаниями, заказчиками и так далее.

\r\n

П.Бирюков: Всё понятно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Семёнов Дмитрий Александрович (начальник Объединения административно-технических инспекций города Москвы), доложите, пожалуйста, по контролю состояния городских территорий за прошедший зимний период. Какая у нас была ситуация, какие нарушения, как вы реагировали на них?

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники совещания! Два слова по штрафным санкциям инспекции. Всего за зимний период инспекцией к юридическим лицам штрафные санкции применялись более 18 тыс. раз на сумму более полумиллиарда рублей. Как видно из слайда, по сравнению с прошлой зимой мы существенно усилили работу с должностными лицами, включая службы заказчиков. К ним этой зимой применялись штрафные санкции 4,7 тыс. раз на сумму 19 млн рублей. То есть по сравнению с прошлой зимой...

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, я попрошу, чтобы вы всё-таки динамику делали начиная с 2010 года, иначе сложно понять, что происходит, потому что мы уже в прошлом году увеличили в разы количество штрафов и сумму штрафов.

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, учтём, хорошо. По должностным лицам протоколы составлялись неоднократно на глав управ таких районов, как Таганский, Тверской, Хорошёвский, Сокольники, Северное Измайлово, Даниловский, Очаково-Матвеевское. Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением с декабря мы перешли на новую систему оценки состояния уборки территорий — это так называемая пятибалльная оценка с ежедневным мониторингом состояния всех дорог и дворовых территорий. Эти обследования проводятся нами, широко используется система видеонаблюдения, система ГЛОНАСС и, естественно, обследование территории с выходом на место, в том числе это перепроверка жалоб, поступающих от жителей на публичные порталы. Система видеонаблюдения в настоящее время уже становится одним из основных направлений в работе административной инспекции. Как видно на слайде, из месяца в месяц (мы взяли динамику этой зимы) количество штрафных санкций, применяемых нами с использованием системы видеонаблюдения, неуклонно увеличивается, и в марте уже составило по уборке дорог 77%, по уборке дворовых территорий — 88%. В дальнейшем это количество будет увеличиваться. В среднем за неделю штрафных санкций с использованием системы видеонаблюдения и фотофиксации инспекцией применяется на сумму более 10 млн рублей.

\r\n

Сергей Семёнович, по Вашему поручению был подготовлен закон и принят Московской городской Думой — закон № 11 от 13 марта текущего года, в соответствии с которым нам даются права по администрированию штрафов с использованием системы видеонаблюдения по 15 наиболее употребимым статьям кодекса в особом порядке, то есть без составления протоколов. К владельцам, собственникам зданий и земельных участков, начиная с 7 апреля (со вступления закона в силу), мы будем применять штрафные санкции без составления протоколов, что существенно сократит административное производство и, как мы считаем, будет способствовать тому, чтобы организации более ответственно к своей работе относились.

\r\n

Здесь у нас показывается, как используется объединением в своей работе система ГЛОНАСС. То есть мы к этой системе подключены, естественно, мы мониторим ситуацию по подрядным организациям, по округам. Объекты и зоны, которые показаны красным цветом — это те, где по данным системы ГЛОНАСС коммунальная техника на работу не выходила. Естественно, по ним инспекцией проводятся первоочередные обследования и в случае подтверждения (а в основном подтверждаются данные системы) применяются штрафные санкции к тем подрядчикам, которые свои работы ведут недобросовестно. Следующий слайд. Здесь показаны по округам и по датам за зимний период те самые, сведённые в общие столбики, итоги ежедневного мониторинга по пятибалльной системе. То, что красным цветом — проблемные, неудовлетворительные оценки. Естественно, что пиковое значение неудов у нас приходится на период, когда шли интенсивные снегопады, и, как видно их графиков, наибольшее количество замечаний выявлялось нами по уборке тротуаров. Если с проезжей частью всё более-менее нормально, то по уборке тротуаров подрядные организации в эту зиму допускали больше нарушений, несвоевременно их обрабатывали. Также основное количество замечаний по дорогам — это улицы третьей, четвёртой категории, улицы районного значения. По диаграммам видно, что оперативно устранялись нарушения, то есть быстро выходили из неудов городские заказчики, кольцевые магистрали, автомобильные дороги. По префектурам — Юго-Запад, Северо-Запад, Юго-Восток. Хуже была ситуация в Центральном, Восточном, и Южном округах.

\r\n

По дворовым территориям видно, что у нас жёлтого цвета очень много. О чём это говорит? О том, что достаточно быстро проводятся операции первой очереди по дворовым территориям, то есть снег сгребается, убирается, а вот в дальнейшем, чтобы перевести дворовую территорию из категории «удовлетворительно» в категорию «хорошо», эти сроки существенно затягивались. То есть это связано с тем, что подрядные организации, задействованные на уборке дворовых территорий, повторяю, очень быстро реагировали на первоочередные работы и потом в дальнейшем, к сожалению, длительное время допускали в своей работе недочёты. Это связано с уборкой труднодоступных мест и парковочных карманов, где требуется ручная зачистка.

\r\n

По экономическим санкциям заказчиков мы также сравнили с предыдущей зимой, в дальнейшем, по Вашему поручению, будем сравнивать с более глубокими периодами. Получили мы, что по уборке дорог у нас штрафные санкции заказчиков возросли с 5 до 8%, по уборке дворовых территории — с 3 до 12%, что говорит о том, что заказчики стали работать более требовательно по отношению к подрядным организациям. При этом мы отмечаем отдельные районы, в которых штрафные санкции инспекции (которые, естественно, значительно меньше штрафных санкций заказчиков) практически сопоставимы с теми штрафами, которые за три месяца были применены заказчиками, — это Пресня, Беговой, Южное Медведково, Котловка, Фили-Давыдково, Щукино и Силино. Здесь, как мы считаем, в данных районах службы заказчиков по уборке дворовых территорий не дорабатывают в части требований к подрядным организациям, поскольку инспекции выявляют различные замечания, что подтверждают штрафные санкции.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд. На данном слайде указана отработка инспекцией замечаний, поступающих на публичные порталы «Наш город» и «Дороги Москвы». Напомню, что в инспекцию, в службу модерации поступают только те замечания, по которым органами исполнительной власти уже давались ответы, этими ответами жители недовольны и направляют повторное обращение. Таких обращений всего за зимний период поступило в инспекцию 4367.

\r\n

Мы по всем провели инспекционные перепроверки и констатируем, что 49% замечаний было подтверждено нами, то есть у органов исполнительной власти ответы были не совсем корректные. Фактически замечание было не устранено, отчитались, что оно устранялось. Естественно, применяли штрафные санкции 1253 раза и после этого ставили на контроль и размещали уже свой комментарий на портале, что замечание устранено.

\r\n

Значительное количество подтверждённых замечаний по районам Басманный, Арбат, Измайлово, Тимирязевский, Фили-Давыдково, по окружным заказчикам — службы заказчиков Центрального, Северного и Восточного округов.

\r\n

На данном слайде нами приведена статистика по контролю за очисткой наледеобразующих кровель нежилых помещений. Как видно из слайда, наиболее проблемными... То есть наибольшее количество отрицательных оценок выставлялось за зимний период по офисным помещениям — это в основном как городская, так и частная, и федеральная собственность... И по смешанной собственности, где в одном здании сидит пять-шесть собственников-владельцев.

\r\n

Если говорить по городским департаментам, то с ними работа была организована на хорошем уровне, как мы считаем. Там в основном все замечания устранялись по предписаниям, штрафные санкции применялись нами редко. А там, где руководители подразделений должного внимания к уборке не проявляли, уже применялись штрафные санкции или дисциплинарные меры со стороны работников Департаментов. Как видно из слайда, очень серьёзно поработал Департамент образования (вплоть до увольнения директоров за то, что они не обеспечили безопасных условий), Департамент культуры, Департамент здравоохранения. То есть, как мы считаем, в этот зимний сезон с Департаментами социальной сферы работа была налажена на хорошем уровне.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Здесь указана динамика устранения локальный разрушений. За последние три года у нас устойчивая динамика уменьшения выявления инспекцией локальных разрушений: по сравнению с зимой 2010 года сокращение в 7 раз, с зимой 2009 года сокращение будет в 10 раз. Хотя по-прежнему 6,6 тыс. замечаний в зимний период инспекцией было выявлено. Надеемся, что в этом году, когда мы завершим трёхлетний цикл ремонта дорог, замечаний по локальным разрушениям будет меньше. Несвоевременно были устранены в регламентный суточный срок 1462 разрушения. По всем применялись штрафные санкции как к подрядным организациям, так и к службам заказчиков. На службы заказчиков мы составили за зимний период 82 протокола за то, что они не должным образом организовывали работы подрядных организаций по устранению замечаний.

\r\n

Следующая тема — это контроль за объектами зимнего отдыха. В этом году их было значительно больше по сравнению с предыдущими годами. Только одних катков с искусственным льдом — 122 новых катка было построено. И в общем серьёзных замечаний по эксплуатации объектов зимнего отдыха инспекцией выявлено не было. Замечания выявлялись текущего характера — 470 замечаний, в основном связанных с несвоевременной уборкой ледового покрытия и с некачественной заливкой льда. Данные замечания по предписаниям инспекции устранялись.

\r\n

Следующее: сейчас начался месячник благоустройства. Для пропуска воды устраиваются так называемые канадки в местах понижений, для того чтобы вода своевременно отводилась. Такая работа была проведена, как уже было сказано, под нашим контролем.

\r\n

Следующая тема — это промывка улиц «Чистодором». «Чистодор» закуплен, как только наступят благоприятные погодные условия, будет проведена четырёхкратная промывка, также инспекция обеспечит контроль.

\r\n

Следующий вопрос — это приведение в порядок детских площадок. По Вашему поручению мы определили уже 867 детских площадок, где требуется первоочередной ремонт, но, естественно, все более чем 16 тыс. детских площадок будут нами проконтролированы, все они будут приведены в порядок в ходе месячника весеннего благоустройства. \r\n

\r\n

Следующее, также по Вашему поручению, — благоустройство территорий после вывода объектов мелкорозничной торговли. Большинство объектов уже приведено в порядок, но это так называемое зимнее благоустройство. Естественно, по весне нужно будет посмотреть, насколько там качественно сделаны работы с точки зрения необходимости переделки, особенно газонов, по асфальтовому покрытию также.

\r\n

\r\n Следующий вопрос — это приведение в порядок искусственных дорожных неровностей. Естественно, зимой работает тяжёлая погрузочная техника, булыжно-щёточная, и на 104 улицах искусственные дорожные неровности частично утратили секции. Все они проинвентаризированы, всем службам заказчиков оформлены предписания, и до конца апреля данные неровности будут восстановлены в требуемом режиме. Также серьёзный вопрос по месячнику — это приведение в порядок строительных объектов. Здесь, естественно, с таянием снега на строительных городках, строительных площадках вытаивает много, скажем так, строительного мусора. Это тоже является одним из серьезных направлений работы инспекции в месячник весеннего благоустройства. Ну и также будет, естественно, продолжен контроль за приведением в порядок элементов безбарьерной среды, где необходимо: ремонт тактильной плитки, её покраска повсеместно. Также нанесение разметки как на улично-дорожной сети, так и на дворовых территориях: места стоянки, парковочные карманы и места отстоя пожарной техники. Естественно, основная задача сейчас в этих погодных условиях — всё промывать, прочищать. Доклад закончен. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я прошу Департамент жилищно-коммунального хозяйства и префектов проанализировать данные инспекции за зимний период, принять соответствующие дисциплинарные, кадровые решения там, где это необходимо. Там, где необходимо расторгнуть договоры с недобросовестными подрядчиками, — это также сделать, чтобы мы к следующему сезону подошли уже с более качественными подрядчиками и с более ответственными работниками там, где они сегодня не справились с задачами. Это первое.

\r\n

Второе, что касается локальных разрушений: действительно, за два года их стало практически в 10 раз меньше, тем не менее количество их достаточно большое, поэтому на этот год стоит задача завершить ремонтные работы всех дорог — основных дорог, межквартальных, внутридворовых. Большая работа, но её необходимо сделать так, чтобы у нас количество локальных разрушений сошло совсем к минимуму. Есть случаи, когда мы фиксируем локальные разрушения по тем дорогам, по которым уже был провёден плановый ремонт. Они находятся у нас на гарантии подрядчиков — все гарантии должны быть исполнены, весь брак должен быть устранён. Прошу взять на персональный контроль! Инспекции также докладывать в ежемесячном режиме, что там происходит по устранению всех замечаний, выявленных по выполненным работам. И по месячнику также прошу сосредоточить свои усилия, чтобы объекты благоустройства все были восстановлены, город приведён в порядок. Спасибо.

\r\n

Кибовский (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), по предоставлению субсидий религиозным организациям на реставрацию объектов культурного наследия. Мы такую практику ввели с прошлого года, она в принципе показала себя неплохо. Доложите и о результатах, и о планах на текущий год.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На территории Москвы расположено 312 памятников религиозного назначения, из них 208 находятся в хорошем состоянии и в удовлетворительном, а треть (это 104 объекта) требует участия реставраторов. Следует отметить, что большинство столичных памятников до XVIII века — это храмы и монастыри. Традиционно они строились в самых красивых, самых видных местах города и не зря многие улицы в центральной части города носят названия по приходским храмам — Ильинка, Варварка. Сегодня такие объекты являются доминантами исторического пейзажа в историческом центре, формируют исторический и художественный облик улиц и площадей.

\r\n

Естественно, что при масштабных работах, которые проводятся органами власти Москвы по благоустройству исторического центра, такие памятники тоже должны получить должное внимание и заботу. В Москве реализуется своя городская большая реставрационная программа. В прошлом году у нас за счёт бюджетных средств реставрировалось 49 объектов, из них половина — объекты религиозного назначения. В этом году работы будут вестись на 23 памятниках религиозного назначения с общим объёмом финансирования 840 млн рублей.

\r\n

В прошлом году Правительством Москвы впервые была реализована новая городская программа по предоставлению субсидий на проведение ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия религиозного назначения. Это позволило провести реставрацию на девяти объектах, в том числе были полностью отреставрированы фасады четырёх храмов. Объекты на этом слайде показаны, все храмы известны и хорошо знакомы москвичам. При этом одновременно самими религиозными организациями в реставрацию своих храмов было вложено 29,5 млн рублей. Программа показала свою эффективность, результативность, активно поддерживается религиозными организация","created_at":"2013-04-23 21:41:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-05 17:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1365167220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":527056,"title":"Церемония подписания Соглашения с Агентством стратегических инициатив","date":"2013-04-03 16:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с Агентством стратегических инициатив, с Андреем Сергеевичем (А.С.Никитин — генеральный директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»). Агентство появилось относительно недавно, оно проявило себя как активный игрок по улучшению инвестиционного климата в стране, привлечению инвестиций. Мы также, Правительство Москвы, плотно работаем с агентством, выстроилась уже неплохая практика взаимодействия по всем направлениям. Для того чтобы упорядочить нашу работу, сделать её более структурированной, плановой, мы сегодня решили подписать соответствующее Соглашение, которое определяет совместные действия по целому ряду важных направлений, связанных с улучшением инвестиционного климата в столице.

\r\n

Речь идёт и о разрешении на строительство, оформлении в собственность, регистрации предприятий, подключении к инженерным сетям. По всем направлениям мы активно работаем, уменьшая административные барьеры, упрощая вопросы взаимодействия с органами власти, вводя новые электронные услуги и сервисы, для того чтобы минимизировать общение с чиновниками, улучшить администрирование процесса, чётко понимать и видеть реальные сроки реализации тех или иных проектов, выдачи тех или иных разрешительных документов. Я думаю, что совместная работа с агентством придаст ещё дополнительную динамику данной работе. Пожалуйста.

\r\n

А.Никитин: Уважаемые коллеги, добрый день! Я хотел бы с полной уверенностью сказать, что и отечественные предприниматели, и международные эксперты действительно фиксируют очень серьёзную динамику в области улучшения предпринимательского климата в городе Москве. Это уже не слова, это мнение разных людей, с которым я разговаривал, в том числе эксперты Всемирного банка. Мы рады здесь быть полезными, рады помогать теми наработками, которые у нас есть, рады двигаться вперёд совместно. У нас достаточно широкий спектр задач — это проекты в области развития предпринимательства, различные проекты в области национальной системы компетенции и квалификации, проекты в области социального предпринимательства. На самом деле по каждой сфере мы с городом Москвой уже сегодня работаем, работаем эффективно, работаем успешно. И сегодняшнее Соглашение придаст динамику, некую рамку и некую возможность, наверное, нам периодически сверять часы и думать, что мы можем делать лучше.

\r\n

\r\n Все мы жители Москвы, и для всех нас важно, чтобы в первую очередь Москва как столица Родины была городом, в который приезжают и иностранные инвесторы, и чтобы российские предприниматели здесь присутствовали в большом количестве. Столица должна выглядеть лучше всех по всем показателям, по всем рейтингам. Спасибо. \r\n

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

","created_at":"2013-04-04 14:35:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-03 16:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364992020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":535056,"title":"Встреча с медицинскими работниками по вопросам реорганизации учреждений здравоохранения города Москвы","date":"2013-04-03 16:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы сегодня на примере амбулаторного центра хотели посмотреть, как эта структура работает. Мы уже завершаем программу модернизации здравоохранения, имею в виду закупку, поставку и наладку современного оборудования — это около 60 тыс. единиц техники на весь город. Большая часть уже поставлена и работает, идёт доналадка оставшейся части, и в ближайший месяц она уже в полном объёме заработает. Это даёт, конечно, новые технологические возможности обследования и лечения больных в стационарах, и самое главное — в поликлиническом звене, амбулаторном звене.

\r\n

Мы сейчас смотрели оборудование — и компьютерные, и магнитно-резонансные томографы, которых вообще не было в амбулаторном звене, да и в стационарном их было немного, поэтому эти обследования проводились (если вообще проводились) в течение двух-шести месяцев. При такой очереди, конечно, многие пациенты не получали эту помощь, а сегодня это делается в течение двух недель, и я думаю с пуском всей техники и этот срок уменьшится. Помимо технологического обновления, мы провели с вами достаточно серьёзную структурную реорганизацию и специализированной помощи, онкологии, других видов специализированной помощи. Плюс присоединили женские консультации к родильным домам, что тоже дало свою синергию и улучшение качества обслуживания.

\r\n

И очень серьёзную реорганизацию прошли в обычном поликлиническом и амбулаторном звеньях, которые выстроились у нас в трёхуровневую модель: первый уровень — это обычные районные поликлиники, второй уровень — это вот такой диагностический центр, в котором мы сегодня находимся, и третий — это связка уже со стационарами, с их консультативными центрами, для того чтобы они могли дать дополнительную консультацию при поступлении человека в стационар. И, как в старые добрые времена, вся система медицины у нас выстроилась в единую цепочку, когда пациента ведут от самого первичного звена, от обращения к терапевту, до самых первоклассных специалистов или до оказания стационарной помощи там, где это требуется.

\r\n

Но задача как раз состоит в том, чтобы не довести этого пациента до стационара, оказать ему всевозможную помощь на уровне амбулаторного звена, так чтобы его вылечить без каких-то хирургических и прочих вмешательств. И, наверное, самая главная задача поликлинического звена, которое сегодня оснащено всей необходимой техникой, специалистами... Сегодня перед нами с вами стоит задача наладить эту систему работы так, чтобы она работала как часы.

\r\n

Мы работаем в этой системе буквально несколько месяцев, параллельно внедряется и устанавливается новая техника, параллельно внедряются информационные системы, которые позволяют взаимодействовать отдельным врачам, поликлиникам, обеспечивать запись пациентов, и это, конечно, сложный организационный процесс. Поэтому хотел бы послушать, как он идёт, какие проблемы, что необходимо вовремя поправить, как обеспечивается контроль за реформированием медицины и каковы первые итоги. Пожалуйста, обменяемся мнениями. Кто? Пожалуйста, коллеги.

\r\n

А.Сыров (врач-кардиолог, заведующий кардиологическим отделением Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Консультативно-диагностический центр № 6 Департамента здравоохранения города Москвы»): Вы знаете, Сергей Семёнович, я 26 лет отработал в стационаре. Последние 12 лет заведовал кардиореанимацией. И у меня мыслей не было идти в амбулаторное звено. Правда, я пять лет совмещал здесь как врач-кардиолог и знал потенциал этого центра, и когда Вера Петровна предложила мне заведовать кардиологическим отделением и я узнал, вообще, какие перспективы, я просто загорелся этой идеей. Я дал согласие — и не прогадал. Во-первых, мы создали единое кардиологическое отделение. Все 11 кардиологов работают в одном отделении, у нас постоянная связь. Нужна консультация...

\r\n

С.Собянин: То есть они работают в разных поликлиниках, но, по сути дела, в одном организационном звене?

\r\n

А.Сыров: То есть точно так же, как в стационаре.

\r\n

С.Собянин: И кардиологу, скажем, в районной поликлинике, не нужно мучиться и думать, куда пациента направить дальше на обследование: он имеет прямую связь, по сути дела, внутри вашей структуры.

\r\n

А.Сыров: Любой вопрос — и он тут же на мобильном может набрать меня. То есть это точно так же, как возникает вопрос в стационере — врач взял и позвал заведующего. Еженедельно я бываю в поликлиниках, смотрю больных, обсуждаем проблемы. Раз в месяц у нас собрание всех кардиологов, мы обсуждаем наши проблемы. Диагностические возможности фантастические, как у хорошего стационара. Вы правильно сказали: компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф, ультразвуковые приборы экспертного уровня. Про суточное мониторирование, ЭКГ, АД я даже не говорю — вообще проблем нет. И сейчас мы начали широкое проведение нагрузочных проб для первичной диагностики ИБС. Раньше мы этих больных посылали в стационар, сейчас мы это делаем здесь, и ведём их здесь, и на третий уровень (обычно в 81-ю больницу), мы высылаем больных уже подготовленных, обследованных именно для проведения высокотехнологичного лечения.

\r\n

С.Собянин: Андрей Валентинович, обычно, когда пациенты доходили до третьего уровня, до госпитализации, то, как правило, проводили заново все исследования, и никто поликлинические исследования, по сути дела, всерьёз не воспринимал. Сейчас как это происходит?

\r\n

А.Сыров: Понимаете, у нас сейчас очень тесный контакт с 81-й больницей, и, скажем так, у нас есть доверие друг к другу, поэтому этот вопрос как бы отпадает сам собой.

\r\n

С.Собянин: Расскажите, Александр Тимофеевич (А.Т.Андрейченко — главный врач ГБУЗ «Городская клиническая больница № 81»), как вы принимаете больных с диагнозом, который поставлен в амбулаторном звене, в диагностическом центре? Какой уровень диагностики? Устраивает вас или нет? Или уровень технологического обеспечения первичного звена достаточен, для того чтобы не проводить повторную диагностику, а уже заниматься лечением больного?

\r\n

А.Андрейченко: Во-первых, мы очень доверяем своим коллегам. Во-вторых, уровень подготовки больных, диагностические и лабораторные исследования, которые выполнены здесь, нас полностью удовлетворяют, потому что не приходится дублировать их, не приходится выполнять их заново.

\r\n

С.Собянин: Это очень важно.

\r\n

А.Андрейченко: Это очень важно.

\r\n

С.Собянин: Потому что в своё время пациенты приходили в стационар, в больницу и достаточно долго там лежали, проходя дополнительные обследования, в то время как во всём мире они приходят уже с достаточным уровнем обследования, чтобы ими заниматься, лечить их, а не просто чтобы они лежали на койке и ждали своей участи целыми днями.

\r\n

А.Андрейченко: Уже первые результаты у нас есть. Я могу сказать, что особенно это сказалось на предоперационном периоде: три дня — это, можно сказать, предельный срок. У нас сплошь и рядом больных кладут на операцию и на следующий день их оперируют, потому что исследования сделаны все, ничего нового и дублирующего делать не нужно.

\r\n

С.Собянин: Речь идёт о плановых операциях, конечно?

\r\n

А.Андрейченко: Конечно, речь идёт о плановых операциях, экстренные операции они и есть экстренные. Сократилось время пребывания пациентов в больнице. Уже на этот квартал у нас полтора дня по сравнению с прошлым годом (первые статистические данные дали).

\r\n

Здесь есть ещё второй аспект вопроса. Лабораторно-клиническая сеть использует стационары дневные. В прошлом году по Северному округу пролечились 10,5 тыс. больных. Это треть больных, которых мы лечим в год в стационаре в нашей большой больнице. Это первое. Второе — контингент больных, поступающих к нам на плановое лечение, обследованных на уровне центров, соответствует тому, чтобы быть в больнице (это не только наше мнение), это люди, которые нуждаются именно в специализированной высокотехнологичной помощи.

\r\n

В прошлом году, когда пик этих больных попал на вторую половину года, даже ближе к IV кварталу, и благодаря тому, что начала работать эта трёхуровневая система... У нас было государственное задание — 500 больных по высоким технологиям. Это была программа государственная. Мы пролечили по высоким технологиям около 2,5 тыс., то есть те больные, которые должны были попасть, они и попали. Если бы не было такой возможности — лечить их на уровне амбулаторно-поликлинических центров, дневных стационаров, домашних стационаров и так далее, я сомневаюсь, что столько смогли бы просто попасть на лечение туда, где им могут эту помощь оказать. Вот такие результаты.

\r\n

С.Собянин: Не боитесь, что часть ваших специалистов перейдёт в амбулаторное звено?

\r\n

А.Андрейченко: Знаете, может быть, и побаиваюсь, честно говоря, но наши специалисты участвуют уже сейчас в работе здесь и в качестве консультантов, и в качестве иногда совместителей даже. Поэтому у нас очень тесные связи, и мы доверяем и аппаратуре, которая здесь есть, и людям, которые здесь работают, потому что мы их знаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Л.Печатников: Эти дирекции, как раз Наталья Викторовна (Н.В.Верткина — директор ГКУ города Москвы «Дирекция по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения Северного административного округа города Москвы») возглавляет дирекцию Северного округа, они как раз и координируют ту работу и преемственность между амбулаторным и стационарным звеном. Она бывший главный врач 81-й больницы, и вот всё это теперь координируется из...

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Расскажите, Наталья Викторовна, как вы это делаете и какие проблемы? \r\n

\r\n

Н.Верткина: Мне хотелось бы отметить, что всё заработало: трёхуровневая система, оборудование, ремонты, всё то, чего мы ещё, конечно, несколько лет назад не ожидали. Мне кажется, помимо организации контроля сейчас самая главная задача — это работа с нашим населением, и мы стараемся её осуществлять. Мы присутствуем на всех встречах, которые проводит наш префект Владислав Игоревич (В.И.Базанчук — префект САО Москвы) с районами, мы там выступаем, отвечаем на вопросы. Мы выступаем — не только я, но и все наши амбулаторные центры, филиалы в управах, — присутствуем на всех встречах с ветеранами, с многодетными мамами. И мы обязательно приглашаем население к себе в амбулаторные центры и филиалы. Я так думаю, что эта многоплановая работа должна обязательно сделать своё дело.

\r\n

С.Собянин: Население воспринимает?

\r\n

Н.Верткина: Воспринимает. Если на первых встречах с ветеранами у нас было очень много вопросов (Вы знаете, мой телефон, например, у каждого ветерана есть обязательно в памяти, поэтому звонили, спрашивали), то сейчас уже такого количества вопросов по пониманию нашей реорганизации нет. Если ветераны звонят, значит, нужно кого-то госпитализировать, к кому-то надо выехать домой, какая-то помощь нужна. Конечно, население уже видит результаты.

\r\n

С.Собянин: Наталья Викторовна, я встречался как раз с ветеранами, и они обеспокоены были тем, что мы начинали работать с терапевтами, для того чтобы они направляли дальше уже к узким специалистам. И получилось так (как они рассказывают), что они не могут ни к терапевту записаться, ни к узкому специалисту. Есть такая проблема?

\r\n

Н.Верткина: Сергей Семёнович, терапевт обязательно должен первичного больного посмотреть, потому что очень многие наши симптомы могут быть связаны и с неврологической патологией, и с кардиологической, и терапевт обязательно должен посмотреть и направить. Но существуют хроники, существуют диспансерные больные...

\r\n

С.Собянин: Которые уже давно знают свой диагноз.

\r\n

Н.Верткина: Которые давно знают своих врачей. Им дают талоны (эти талоны уже имеют время), направления. То есть процесс идёт, и, безусловно, если, может быть, в первое время были какие-то накладки, то всё совершенствуется. Каждую неделю мы проводим совещания, каждую жалобу, каждый случай, который затронул какие-то вопросы, мы разбираем. Мы связываемся тут же с нашими пациентами.

\r\n

То есть, я так думаю, что, во-первых, я патриот этой системы, и я считаю, что она начата очень своевременно. И, безусловно, я думаю, что через несколько месяцев уже многие вопросы, которые были вначале, будет сняты. И мы работаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Не знаю, кто из вас ответит — Наталья Викторовна, или префект, или вы: насколько уменьшилась очередь к узким специалистам уже в новой системе?

\r\n

Н.Верткина: Вера Петровна (В.П.Сидорова — главный врач Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Консультативно-диагностический центр № 6 Департамента здравоохранения города Москвы»), вы же такое проводили?

\r\n

В.Сидорова: Мы ежедневно проводим анализ в режиме онлайн. Нам позволяет система проводить. Очереди к узким специалистам где-то до семи дней в нашем амбулаторном центре.

\r\n

С.Собянин: А было сколько — меньше или больше?

\r\n

В.Сидорова: Мы обслуживали весь Северный округ, и, конечно, бывало, и месяц пациенты ждали. Сейчас до семи дней.

","created_at":"2013-04-15 16:22:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-03 16:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364990400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":526056,"title":"Встреча с депутатами муниципальных образований ВАО Москвы","date":"2013-04-02 22:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Мы встречаемся с депутатским корпусом Восточного округа. Обсудим реализованные наши планы за последние два с половиной года, поговорим о перспективах развития и округа в целом, и избирательных округов, которые вы представляете. Можно будет задать вопросы не только мне, но и членам Правительства Москвы, руководителям департаментов, так что надеюсь, что разговор будет максимально конкретный, и мы постараемся ответить на конкретные вопросы, которые волнуют вас и ваших избирателей.

\r\n

Вначале я хотел бы несколько слов сказать по развитию ключевых направлений, отраслей Восточного округа. Начну с транспортной проблемы, развития транспортной системы. На востоке города работы по модернизации транспортной системы начались одними из первых в городе. Соответственно, жители Восточного округа раньше многих других москвичей должны почувствовать эффект от проведённых работ. Собственно говоря, первые результаты уже есть: за два года в Москве было построено, как вы знаете, 13 км новых линий метро и открыто шесть новых станций. Из них самая эффективная и востребованная — это, без сомнения, «Новокосино». По рабочим дням станцией пользуется 63 тыс. человек. В час пик продолжительность поездок в центр города для жителей Новокосино сократилась почти на 40 минут. Параллельно с этим загрузка станции «Новоги­реево» сократилась, как мы и планировали, почти на четверть. Вы знаете, какая там ситуация была, насколько она была перегружена. Проблем с входом и выходом на станцию стало несколько меньше. И в целом в Новогиреево стало спокойнее после того, как вокруг этой станции метро снесли часть торговых палаток, упорядочили парковку. Одним словом, навели минимальный порядок. Но в целом существенно разгрузить существующие линии метрополитена можно будет только после того, как будут реализованы ещё несколько проектов.

\r\n

Во-первых, будут запущены Третий пересадочный контур и новая Кожуховская ветка метро. Это по срокам 2016–2017 годы. Во-вторых, пройдёт реконструкция Горьковского направления железной дороги. Вы знаете, мы создали целый новый проект под условным названием «Наземное метро», в котором предполагаем реконструировать самым серьёзным образом пригородное железнодорожное сообщение и Малое кольцо железной дороги. Нашли источники финансирования, договорились с ОАО «Российские железные дороги», с Министерством транспорта, с Правительством Российской Федерации и запустили этот проект. Он даёт почти удвоение объёмов перевозок по пригородному сообщению. По сути дела, порядок цифр перевозки пассажиров будет сопоставим с действующей системой метрополитена.

\r\n

Мы договорились с РЖД, что Правительство Москвы выделит 14 млрд рублей, необходимые для строительства четвёртого главного пути по Горьковскому направлению. Когда пригородные поезда до Балашихи начнут ходить каждые 10–15 минут (сегодня интервал час-полтора), большинство её жителей сможет приезжать на Курский вокзал, не загружая метро. По предварительным оценкам, этот проект займёт около трёх лет.

\r\n

В-третьих, запуск пассажирского движения на Малом кольце железной дороги также увеличит возможность выбора удобных маршрутов поездок для жителей таких районов, как Метрогородок, Соколиная Гора или Перово. Сейчас на участке уже идут подготовительные работы, освобождение территории в полосе отвода, проектирование и так далее.

\r\n

И, наконец, на востоке города традиционно большую роль, как вы знаете, играло трамвайное движение. Это ещё одно серьёзное направление развития пассажирского транспорта в городе, поэтому реконструкция трамвайных путей, которая проводится сейчас, и намеченный на 2014 год пуск нового городского трамвая, который мы разрабатываем совместно с международными компаниями, внесут значимый вклад в улучшение работы общественного транспорта.

\r\n

Дорожное строительство. В этом году мы полностью завершим реконструкцию улицы Ткацкая. До конца года будут завершены основные работы на вылетной магистрали — шоссе Энтузиастов. Завершение реконструкции Щёлков­с­кого шоссе намечено на первую половину 2014 года. Должен сказать, что в Москве никогда с такой скоростью не реконструировали дороги. Обычно эта реконструкция занимала от 5 до 10 лет. Мы делаем сейчас за 18–19 месяцев. Работы по реконструкции развязок на МКАД намечены на 2014–2015 годы. Сейчас идёт подготовка проектной документации и проведение конкурса. Мы понимаем, что реконструкция вылетных магистралей на востоке была ослож­нена множеством проблем — это и дорожные затруднения, и экология, и шум строительной техники. К сожалению, без этих неудобств обойтись невозможно, но до завершения работ осталось меньше года, думаю, что стоит пережить эти временные неудобства, после реконструкции станет лучше.

\r\n

Кроме того, сразу после окончания строительных работ начнётся комплексное благоустройство вылет­ных магист­ралей. Первоначально планировали просто завершить дорожное строительство в рамках той системы благоустройства, которая существовала. Мы приняли решение по всем магистралям, по которым ведётся реконструкция, дополнительно провести ещё и комплексное благоустройство, что называется, от фасада до фасада, по границе дороги, которое будет включать в себя и ремонт фасадов домов, и создание новых элементов благоустройства, пешеходных дорожек, дополнительное освещение и так далее. Поэтому прошу вас, депутатов, избирательные округа которых непосредственно примыкают к вылетным магистралям, активно работать с префектурой, сформировать свои предложения по благоустройству этих территорий, для того чтобы мы смогли максимально учесть это в проекте.

\r\n

Транспортно-пересадочные узлы. В 2013 году нам предстоит провести значительную работу по обустройству транспортно-пересадочных узлов. Мне говорят: а по какому принципу вы их выбираете? Мы ничего не выбираем, речь идёт о существующих транспортно-пересадочных узлах. Только их таковыми сегодня назвать практически невозможно, потому что это просто пересечение различных видов транспорта — неблагоустроенные, не содержащиеся в надлежащем состоянии, и, по сути дела, там сборище торговых палаток, рынков и так далее. Конечно, там надо наводить порядок. В этом году нам предстоит обустроить порядка 150 таких транспортно-пересадочных узлов из них 16 — в Восточном округе. Для примера, чтобы понять, о чём идёт речь: мы открыли недавно такой транспортно-пересадочный узел в Вешняках у станции «Выхино», \r\nплоскостную парковку, которая в общем-то достаточно востребована. Плоскостные парковки — это, конечно, первый этап. Они хороши, но у них есть серьёзные недостатки. Они не обеспечивают надлежащего комфорта, особенно в зимний период, поэтому в дальнейшем многие транспортно-пересадочные узлы планируется перестроить в капитальном исполнении, когда для пассажиров создаётся сервис качественно другого уровня — появляется возможность пересаживаться с одного вида транспорта на другой, под крышей, не выходя на улицу. Для востока наиболее крупными транспортно-пересадочными узлами в капитальном исполнении станут «Выхино», «Электрозаводская», «Новокосино», «Косино», платформы на Малом кольце железной дороги. Всего в Восточном округе планируется обустроить до 2020 года 22 транспортно-пересадочных узла, из них 18 капитальных и четыре плоскостных.

\r\n

Кроме транспортных вопросов мы достаточно много с вами системно работали в области социальной политики, в частности в области образования. Результаты работы системы образования в округе, на наш взгляд, вполне удовлетворительные, хотя проблем остаётся более чем достаточно. Как и в других районах Москвы, здесь решили проблему устройства в детские сады всех нуждающихся в возрасте от трёх до семи лет. Для этого в дошкольных учреждениях округа потребовалось создать более 9 тыс. мест.

\r\n

Вы прекрасно знаете, что рост рождаемости продолжается. Это замечательно, но это своего рода и дополнительный вызов, и необходимы затраты бюджета, необходимо дополнительное строительство детских дошкольных учреждений, поэтому в ближайшие годы доступность мест в детских дошкольных учреждениях по-прежнему будет у нас с вами приоритетной задачей. Мы продолжаем строить новые дошкольные учреждения, только в 2012 году в Восточном округе было построено 13 новых детских садов.

\r\n

В Восточном округе достаточно много крепких школ, дающих качественное образование. В 2012 году 28 из них вошли в рейтинг 300 лучших школ города. Доля отличников за последнее время выросла до 20%. Это достаточно хорошие качественные показатели. Чтобы получить эти результаты, Правительство Москвы в течение двух последних лет активно инвестировало в улучшение образовательной среды и выравнивание условий финансирования. Вы знаете, что школы в Восточном округе разнились по объёмам финансирования. Оно скакало от 60 тыс. на ребёнка до 120 тыс. То есть у нас целые огромные когорты школ находилась в положении пасынков, когда финансировались по остаточному принципу. Это с одной стороны. С другой стороны, мы все требовали, и родители требовали высокого качества образования. Сегодня эти условия выровнены по всему городу и все школы получают по высшему нормативу — 120 тыс. рублей на ребёнка. Это значительно больше, чем в других регионах страны. Сейчас практически у всех школ равные условия по заработной плате учителей, благоустройству школьных зданий, оснащению оборудованием и компьютеризации. На эти цели в Восточном округе было потрачено порядка 3 млрд рублей. Средняя заработная плата учителей в начале 2013 года была 61 тыс. рублей в месяц. Разумеется, ремонт и поставки оборудования в школы будут продолжаться и дальше, но теперь, когда созданы базовые условия для качественной работы, основная ответственность за результат лежит на педагогических коллективах и управляющих советах школ. Я, кстати, хотел бы обратить внимание на управляющие советы, они созданы повсеместно, это реальное школьное самоуправление. Туда входят руководство школы, педагоги, родители, учащиеся, и у них достаточно серьёзные рычаги, связанные с материально-финансовым обеспечением школы, администрированием учебного процесса и так далее. Но они останутся на бумаге, если родители не будут занимать активную позицию. Большинство из вас — родители, у вас ходят в школу дети, внуки, поэтому вы хорошо знаете, что там происходит, и я бы просил, чтобы вы там проводили самую активную политику, занимали самую активную позицию.

\r\n

Что касается здравоохранения, по программе модернизации здравоохранения поликлиники и больницы Восточного округа получили 20 компьютерных томографов, 12 магнитно-резонансных томографов и ещё 5,3 тыс. единиц самой современной техники. Хотя часть техники ещё находится в наладке, тем не менее уже по итогам 2012 года количество исследований КТ выросло в 13 раз, исследований МРТ — в 4 раза, кратно выросли возможности и других видов исследований — эндоскопии, функциональной диагностики и другие. И что очень немаловажно — упор по оснащению мы делали не только и не столько на стационары, сколько на амбулаторное звено, на поликлиники, которые уже давно не получали современное оборудование.

\r\n

Немаловажно и то, что среднюю заработную плату врачей удалось поднять до 62 тыс., медицинских сестёр и фельдшеров — до 44 тыс. Теперь стоит задача выстроить эффективную и удобную для людей систему оказания медицинской помощи. Вы знаете, что в системе амбулаторной помощи в первую очередь произошли серьёзные структурные изменения. Если у вас возникают вопросы по функционированию наших медицинских центров, я прошу также задавать вопросы, мы можем это сегодня обсудить. И вообще просил бы вас, у вас есть полномочия по заслушиванию руководителей учреждений, в том числе руководителей поликлиник, очень внимательно относиться к их работе, потому что это в настоящее время является одним из самых проблемных звеньев городской системы здравоохранения. Больше всего жалоб, больше всего проблем возникает на этом уровне. Это объективно, потому что именно туда в первую очередь идут люди со своими бедами, проблемами, но и в целом система ещё, конечно, не устоялась, поэтому нужно уделить максимум внимания работе поликлинического звена здравоохранения.

\r\n

Что касается благоустройства и развития общественного пространства. Восток — самый зелёный округ, за исключением, пожалуй, новых территорий Москвы, и было бы неправильно дальше мириться с тем, что парки и зелёные зоны постепенно превращаются, к сожалению, в захламлённые и неприглядные территории. Мы с вами за два года провели очень большую работу в плане благоустройства, очистки территорий, в том числе наших зелёных территорий.

\r\n

Самая большая территория — национальный парк «Лосиный остров», к сожалению (или я не знаю, к сожалению или к счастью), является федеральным парком, но тем не менее мы уделяем внимание и ему. В своё время мы заключили соглашение с руководством Министерства природных ресурсов, чтобы мы могли оказывать помощь этому национальному парку. После двух лет совместной работы на «Лосином острове» стало чище, появилась базовая инфраструктура для нормального отдыха, но, конечно, там есть ещё над чем работать. В этом году мы подписали дополнительное соглашение о выделении денег и на текущее содержание, и уборку этой огромной территории. Федеральных средств там явно не хватает. Мы будем ежегодно выделять около 50 млн рублей, для того чтобы поддерживать нормальное санитарное состояние этой территории.

\r\n

Кроме этого будем продолжать работы по благо­устройству. Это и велодорожки, и водные маршруты отдыха, нормальное освещение в вечернее время и многое другое. Насколько мне известно, жители и депутаты прилегающих районов активно участвуют в обсуждении планов благоустройства «Лосиного острова». В публичных слушаниях по проекту планировки приняло участие более 5 тыс. человек. Целый ряд их предложений также будет учтён.

\r\n

При непосредственном участии местного самоуправления идёт подготовка проекта создания новой крупной зелёной территории — природно-исторического парка в Косино.

\r\n

Парк культуры и отдыха «Сокольники» — думаю, что нет необходимости о нём подробно говорить, все мы не раз бывали в этом парке, видим динамику изменений, которые там происходят. Сегодня после первого этапа благоустройства, которое прошло в «Сокольниках», это одно из самых популярных мест в Москве. За последний, 2012 год его посетили 3,5 млн человек.

\r\n

Аналогичные работы по благоустройству, хотя и в меньших масштабах, проходят в парке культуры и отдыха «Измайлово». Также мы привели в порядок четыре городских парка шаговой доступности в разных районах Восточного округа и все дворы, а их более 2 тыс.; открыли районные катки с искусственным льдом, которые были в этом году очень популярны, их посетили миллионы москвичей. Надо, конечно, смотреть за ними, чтобы они нормально работали, и работала вся соответствующая инфраструктура.

\r\n

За два года в округе было создано 150 тыс. машино-мест для парковки автомобилей, для детей установлено более 200 межквартальных игровых городков. Не все эти работы полностью завершены, особенно в части благоустройства парков. Также предстоит закончить двухлетнюю програм­му уличного освещения. Мы с вами решили за два года устранить все проблемы, связанные с освещением улиц и наших дворов. Половина из этой программы на настоящее время уже реализована, и оставшуюся половину нам необходимо реализовать в этом, 2013 году.

\r\n

Тем не менее я считаю, что сегодня уже создана основа, которая позволит перейти к следующему этапу благоустройства общест­венного пространства. Следующий этап — это прежде всего разнообразие и учёт индивидуальных пожеланий жителей, а также выход общественного пространства на новый качественный уровень. В частности, идёт речь и о том, чтобы целый ряд парков передать Департаменту культуры, для того чтобы это были не только благоустроенные площадки, но чтобы там была организована постоянно культурная жизнь, проводились мероприятия. В Восточном округе речь идёт о передаче Департаменту культуры восьми парков. Это означает и дополнительное финансирование, и дополнительный контроль за содержанием этих территорий, и, самое главное, как я уже сказал, речь идёт о живой работе на этих территориях. Это такие парки как «Перовский», «Радуга», «Гольяново», Серебряно-Виноградный пруд и так далее.

\r\n

Полномочия по благоустройству других городских парков, дворов и ремонту жилья переданы, вы знаете, органам местного самоуправления. Соответственно, это и было главной целью недавней реформы местного самоуправления — передать в руки депутатов дополнительные полномочия и ресурсы, которые позволят решать местные проблемы так, как хотят сами жители. О каких проектах идёт речь?

\r\n

В частности, в районах вашего округа в 2013 году будут проводиться работы по благоустройству в 244 дворах. Выборочный капитальный ремонт намечен в 122 домах, улучшение уличного освещения — на 865 различных объектах. Помимо этого в Восточном округе запланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях, созданию пяти новых народных парков и четырёх пешеходных зон.

\r\n

Ещё есть средства, выделяемые на социально-экономическое развитие районов, которыми советы депутатов распоряжаются по собственному усмотрению. В частности, объём средств, переданных в 2013 году районам Восточного округа, составил 631 млн рублей. Насколько я понимаю, примерно 36% этих средств вы направили на благоустройство, ремонт площадок, ремонт общего имущества многоквартирных домов — около 8% и 15% — на социальную поддержку граждан.

\r\n

Кроме того, как вы знаете, мы решили направлять дополнительные средства, поступающие от налога на аренду квартир, продажи патентов индивидуальным предпринимателям и штрафов за неисполнение контрактных обязательств со стороны подрядчиков. Штрафов тоже немало. У нас в этом году на круг получилось около 2 млрд рублей — это большие деньги. Уже посчитано их распределение между районами. На востоке больше всех получит Гольяново — 18 млн рублей, Богородское получит 14 млн, а всего на округ приходится 157 млн дополнительных ресурсов, которые уже должны быть доведены до вас. Дальше мы либо поквартально, либо по полугодиям будем распределять дополнительно поступившие средства. Первый транш по итогам, скорее всего, I квартала мы посмотрим и распределим также между районами столицы, так чтобы вы эти деньги могли использовать в текущем финансовом году. Я думаю, что этот транш будет ещё больше.

\r\n

Далее. Капитальное строительство. Теперь у депутатов есть право принимать окончательные решения по строительству зданий религиозного назначения, гаражей, объектов местного значения площадью до 1,5 тыс. кв. м. Уже есть примеры реализации этих полномочий — как согласований, так и отказа в согласовании отдельных объектов. Размещение нестационарных объектов — только по решению депутатов в районах могут появиться новые ларьки, павильоны и сезонные кафе. И наоборот у вас есть полномочия инициировать ликвидацию объектов, которые являются избыточными и мешают людям.

\r\n

И наконец к числу новых полномочий депутатов относится контроль местной власти — глав управ и руководителей соответствующих учреждений, оказывающих услуги жителям района.

\r\n

Начиная с февраля 2013 года в районах прошло заслушивание годовых отчётов глав управ, руководителей ГУ ИС, многофункциональных центров оказания госуслуг, центров социаль­ного обслу­живания, главных врачей поликлиник, начальников учреж­дений по содержанию особо охраняемых природных территорий. Есть возможность пригласить для отчёта и директоров школ. С учётом того, что там тоже идёт серьёзная реорганизация, создаются образовательные центры, я бы тоже посоветовал вам почаще приглашать к себе руководителей центров образования, директоров школ, чтобы они рассказывали вам о всех, происходящих там переменах. Насколько мне известно, уже отчитались все главы управ и руководители основных служб.

\r\n

Как я уже сказал, сегодня у нас есть возможность обсудить те проблемы, которые есть в вашем округе, ответить на конкретные вопросы. У меня есть предложение: без лишних дебатов перейти к вопросам, для того чтобы мы максимально эффективно провели нашу встречу.

\r\n

Пожалуйста, друзья.

\r\n

Д.Дикач: Сергей Семёнович, глава муниципального округа Новокосино Дикач Денис Александрович. У меня к Вам вопрос-обращение по теме Вашего выступления касаемо благоустройства зелёной зоны отдыха. В районе Новокосино по улице Суздальской, владение 8, строится храм Всех Святых на Земле Российской в рамках программы «200 храмов России». Рядом с ним находится пруд с прилегающей к нему зелёной зоной отдыха. В 2011 году во время Вашего визита к нам в район Вами дано было поручение по благоустройству данной зоны отдыха. К сожалению, в 2012 году были проведены частично работы силами ГУП «Мосводосток» в плане реабилитационных работ по самому пруду. Данная зона отдыха пользуется большой популярностью у жителей района, во время предвыборной кампании в 2012 году депутатам текущего созыва были даны наказы от жителей касаемо тематики благоустройства данной территории, и с периодичностью на заседаниях совета депутатов, а также на еженедельных встречах с населением данная проблема поднимается. В рамках всего этого у меня к Вам просьба выделить в 2013 году дополнительное финансирование на благоустройство данной зоны отдыха, прилегающей к пруду и храму.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), вы в курсе этой проблемы?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, в курсе этой проблемы. В прошлом году по Вашему поручению мы первый этап работ выполнили, то, что касается прудов по технологии, а второй этап — завершение прилегающей территории, берегоукрепление — в программе текущего года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Возьмите на контроль, чтобы в этом году этот объект был завершён. Спасибо.

\r\n

Д.Дикач: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, коллеги, ещё.

\r\n

В.Чикунов (глава Совета депутатов муниципального округа Новогиреево): Сергей Семёнович, вопрос такого содержания: по адресу Федеративный проспект, владение 20, планировалось строительство магазина шаговой доступности. Инвестор на данный земельный участок оформил договор аренды, согласно которому строительство должно было завершиться в апреле прошлого года. В настоящее время на данной территории, на земельном участке освобождена стройплощадка, временные ограждения и бытовой городок. Строительство не проводится, потому что срок действия разрешительной документации истёк. Отношение жителей к данному строительству крайне негативное, депутаты поддерживают жителей и тоже категорически против. На последней встрече с префектом Восточного округа 13 марта жители обратились с данным вопросом к Николаю Викторовичу (Н.В.Ломакин — префект ВАО Москвы)...

\r\n

С.Собянин: Вячеслав Михайлович, я понял, а что, жителям не нужен магазин шаговой доступности?

\r\n

В.Чикунов: Они рассмотрели данную территорию, там очень много жителей из тех домов, которые близлежащие, выступили против...

\r\n

С.Собянин: Но там есть вообще торговля?

\r\n

В.Чикунов: Там есть.

\r\n

С.Собянин: Там не было необходимости в строительстве этого магазина?

\r\n

В.Чикунов: Да, этот вопрос был решён ещё в 2005 году, когда этот участок был выделен, но не было публичных слушаний, потому что только в 2008 году начали нормативно-правовой документ...

\r\n

С.Собянин: То есть с 2005 года там ничего не построено?

\r\n

В.Чикунов: Да, ничего не построено.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте мы отзовём выданное разрешение на строительство и прекратим этот инвестпроект.

\r\n

В.Чикунов: Спасибо, мы это и просили.

\r\n

С.Собянин: У коллег нет возражений? Хорошо, спасибо. Пожалуйста.

\r\n

Г.Журавлёва: Добрый день. Депутат муниципального собрания района Соколиная Гора Журавлёва Галина Яковлевна. У нас жители нашего района Соколиная Гора обсуживаются тремя поликлиниками — это 64-я, 114-я и 133-я поликлиники. Городская поликлиника находится у нас по адресу Малая Семёновская, д. 13 и обслуживает населения порядка 48 тыс. 114-я поликлиника находится у нас по адресу Щербаковская, д. 26 в здании жилого дома, на первом этаже, и обслуживает 28 тыс. населения. И ещё у нас 133-я поликлиника, которая обслуживает 7 тыс. населения нашего района Соколиная Гора, но эта поликлиника находится в соседнем, Юго-Восточном административном округе. Жители очень часто жалуются, потому что неудобно ездить туда, надо добираться на трёх видах транспорта, что занимает по времени больше часа. Ранее планировалось строительство поликлиники по адресу Буракова, д. 7, корп. 1, снести жилое пятиэтажное здание в 2014 году, и на месте сносимого дома строить 114-ю поликлинику. Но пока вопрос этот не решён. Хотелось бы ускорить решение этой наболевшей проблемы.

\r\n

С.Собянин: А что это за дом? Это жилой дом?

\r\n

Г.Журавлёва: Да, это пятиэтажный жилой дом, но это пятиэтажка сносимой серии.

\r\n

С.Собянин: Вы в курсе, когда этот дом будет снесён?

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Да, Сергей Семёнович, мы в курсе. Он у нас был по плану в 2014 году. Мы сейчас разработали перечень мероприятий по ускорению этого вопроса. Я думаю, что мы постараемся концом 2013-го началом 2014 года закончить снос.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), а там необходима поликлиника на этом месте?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемые коллеги! Уважаемый Сергей Семёнович! Там очень трудная транспортная ситуация. По количеству посещений, если мы берём формально...

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, попроще. Нужна поликлиника. То есть она у вас в отраслевой схеме есть.

\r\n

Л.Печатников: Есть в отраслевой схеме именно по этому адресу.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, тогда давайте мы в этом году включим в АИП проектирование этой поликлиники. Как только будет завершён снос дома, так сразу приступим к строительству. Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Д.Дятленко: Глава муниципального округа Северное Измайлово. Сергей Семёнович, несколько вопросов, но они пересекаются. Предыстория: у нас на территории Москвы и, в частности, на территории Северного Измайлова есть уникальное место — это сиреневый сад, который известен не только в России, но и во всём мире. В 1950-е годы на его территории выдающийся русский селекционер Л.Колесников создал питомник сирени, им было выведено более 300 новых сортов сирени, что является достижением и для Москвы, и для России. Благодаря его трудам в мире появилось такое понятие, как «русская сирень». Его работы признаны во всём мире, он был лауреатом Сталинской премии, был награждён «Золотой ветвью сирени» Международного общества сиреневодов, вывел такие знаменитые сорта, как «Красавица Москва», «Огни Москвы», «Утро Москвы» и так далее. Сегодня данный сад переживает не лучшие времена, а, по сути, он гибнет. Депутаты муниципальных собраний трёх близлежащих районов выходили с инициативой увековечить память Колесникова, создателя сиреневого сада, и помочь нам на территории сиреневого сада создать музей русской сирени имени Л.Колесникова.

\r\n

С.Собянин: Что такое музей...?

\r\n

Д.Дятленко: Под открытым небом, где могли бы быть сосредоточены все сорта Колесникова, а их более 300. В этом нам готов помочь Главный ботанический сад, Академия Тимирязева, Московское общество сиреневодов.

\r\n

С.Собянин: Они адаптированы к московскому климату?

\r\n

Д.Дятленко: Да.

\r\n

С.Собянин: Есть у вас информация, что там...

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, действительно это в числе 95 парков окружного значения и городского ЖКХ. По программе индустрии отдыха у нас этот парк 7 га площадью в 2014 году. Сейчас идёт разработка документации. Почему так мы щепетильно к этому подходим? Действительно мы планируем создать там музей под открытым небом, и там достаточно большие согласования, подготовка, необходима разрешительная документация.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, тогда мы в этом году закончим проектирование, а в следующем году приступим к реконструкции.

\r\n

Д.Дятленко: Сергей Семёнович, а можно решить вопрос о выделении бюджетных средств на увековечение памяти — либо бюст установить создателю этого сиреневого сада Колесникову...

\r\n

С.Собянин: Давайте мы самым лучшим образом увековечим его память — действительно создадим парк сирени, сделаем хорошее благоустройство, а уж потом подумаем о памятнике, хорошо? Спасибо.

\r\n

И.Бойко: Сергей Семёнович здравствуйте. Меня зовут Игорь Бойко, депутат совета депутатов муниципального округа Новокосино. От лица нашего депутатского корпуса хотелось бы задать вопрос, который интересует абсолютное большинство наших избирателей. Вы подняли вопрос благоустройства зелёных зон. У нас ситуация особая: к границе района Новокосино прилегает Салтыковский лесопарк — место очень красивое, но, к сожалению, совершенно неухоженное. Проблема заключается в том, что ни управа района Новокосино, ни префектура Восточного округа не имеет возможности выделения достаточных средств на проведение работ по санитарному содержанию, уборке и благоустройству данной территории, потому что лес относится к другому субъекту Российской Федерации. Необходимо рассмотреть вопрос о совместном использовании Москвой и Московской областью данной территории либо о передаче в аренду близлежащей территории, к району Новокосино прилегающей, для проведения работ по благоустройству, уборке и превращению этой территории в парковую зону. Ранее предполагалось, что вопрос передачи этой земли будет включён в Адресную инвестиционную программу 2012–2014 годов, но вопрос не сдвинулся с места. Хотел бы спросить, возможно ли рассмотреть присоединение территории 30 га Салтыковского лесопарка к району Новокосино с целью превращения данной территории в парковую зону для отдыха жителей? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, мы вопрос не будем ставить о присоединении территории, но я думаю, что мы решим этот вопрос с Московской областью и приведём эту территорию в порядок. Хорошо? Устраивает? Спасибо.

\r\n

","created_at":"2013-04-03 17:57:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-02 22:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364928660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":525056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-04-02 17:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос повестки — о мерах по повышению уровня материальной поддержки семей, воспитывающих детей-сирот. Мы с вами проводили широкие консультации с общественными организациями, специалистами по улучшению данной работы. Речь шла не только о материальной поддержке, но и об изменении всей системы работы, структуры, организации, административных мероприятий и координации между различными ведомствами. Сегодня мы должны принять решении о повышении пособий приёмным родителям и опекунам, взявшим на воспитание детей, оставшихся без попечения родителей. Общая логика предлагаемых решений — более высокие пособия будут выплачиваться на детей, воспитание которых требует больше сил и внимания, а именно это дети-сироты старшего возраста, дети-инвалиды. Так, на детей в возрасте до 12 лет сумма ежемесячной выплаты увеличивается на 3 тыс. рублей и составит 15 тыс. на каждого ребёнка. На детей в возрасте от 12 до 18 лет выплата повышается до 20 тыс. При семейном устройстве трёх и более несовершеннолетних (как правило, это родные братья и сёстры) предлагается ежемесячно выплачивать по 18 тыс. рублей на каждого ребёнка в возрасте до 12 лет, а если ребёнку от 12 до 18 лет, — до 23 тыс. В случае передачи в приёмную семью ребёнка-инвалида предлагается удвоить выплаты и установить их в сумме 25 тыс. рублей на каждого ребёнка. Выплаты в повышенных размерах будут осуществляться с 1мая текущего года.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, есть какие-то дополнения к этому решению?

\r\n

В.Петросян: Да. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Хочу сказать, что сегодня в Москве проживают 18,5 тыс. детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из них 4,2 тыс. находятся в государственных учреждениях для детей-сирот, а более 14 тыс. находятся на различных формах семейного воспитания. Сергей Семёнович, Вы уже озвучили суммы, которые будут устанавливаться с 1 мая, но я хочу сказать (это мнение нашей городской общественности), что материальная составляющая — это не главное, а главное всё-таки — нравственная сторона этого вопроса, а материальные стимулы нужны только для повышения уровня социальной защищённости и материальной обеспеченности семей, которые взяли на воспитание детей, поэтому мы будем подходить здесь только по заявительному принципу. То есть те люди, которые будут нуждаться, будут обращаться в органы социальной защиты, органы опеки для получения дополнительных выплат. Сегодня из 18 тыс., Сергей Семёнович, у нас получают социальные выплаты на детей-сирот только 11,4 тыс. человек, из них 517 — дети-инвалиды. Общие расходы этого года составят 668 млн рублей, по нашим предварительным данным. Деньги предусмотрены в бюджете города Москвы. На следующий год, конечно, это будет свыше 1 млрд рублей. И мы предусмотрим вместе с Департаментом финансов уже изменения в Государственную программу социальной поддержки москвичей на 2014 и последующие годы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Владимир Аршакович, тем не менее помимо материальных выплат надо сосредоточить свои усилия, чтобы у нас таких детей-сирот появлялось как можно меньше. Речь идёт об усилении профилактики работы с неблагополучными семьями, о чём мы говорили, это во-первых. Во-вторых, если такие случаи появляются, то нужно не сидеть и ждать, пока найдутся приёмные родители, которые могут взять в семью этого ребёнка, а вести себя активно, искать таких родителей, искать людей, не равнодушных к детям, которые могут взять их к себе в семью и обеспечить им достойную жизнь.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, ваша идеология уже доведена до всех уровней руководителей, которые занимаются, и в органы опеки. Ещё 450 человек собираем на следующей неделе, всех руководителей, ещё раз чётко определим... План мероприятий есть, нам остаётся только организовать эту работу. Я думаю, что мы справимся.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Принимается.

\r\n

Коллеги, мы на заседаниях Правительства заслушивали доклады о реализации ряда городских программ. Сегодня предлагается представить информацию межотраслевого характера. Помимо нового масштабного строительства в городе и огромных текущих расходов, которые мы несём на содержание различных городских отраслей, мы достаточно много вкладываем денег в мероприятия по поддержанию и развитию существующей инфраструктуры. Речь идёт обо всех работах, кроме нового строительства, которые делают наш город комфортнее и лучше.

\r\n

Несколько слов о логике и приоритетах этих мероприятий. Во-первых, мероприятия развития должны обеспечивать доступность и качество социальных услуг для москвичей — это ремонт зданий социальных учреждений, оснащение современным медицинским оборудованием городских больниц и поликлиник, поставки новых компьютеров и другого учебного оборудования в школы, улучшение условий проживания пожилых людей в домах ветеранов и другие подобные работы. Во-вторых, мероприятия развития обеспечивают безопасность и комфорт проживания и передвижения по городу. В их число входит замена устаревших лифтов в жилых домах, ремонт дорог, пешеходных переходов и улучшение уличного освещения. В-третьих, мероприятия развития обеспечивают единый городской стандарт благоустройства общественного пространства. Это ремонт дворов, парков, скверов, особо охраняемых природных территорий, установка нового игрового оборудования для детей, устройство спортивных площадок и тому подобное.

\r\n

В мероприятия развития бюджет города вкладывает большие деньги — 130 млрд рублей в 2011 году и 214 млрд в прошедшем. В этом году это ещё 137 млрд, то есть мероприятия развития составляют от 8 до 12% расходной части городского бюджета. Прошу доложить подробнее, Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сегодня хотелось бы представить краткие итоги двухлетней работы по реализации мероприятий развития. Как Вы и сказали, это действительно принятое для краткости название включает очень широкий спектр мероприятий, связанных с капитальным ремонтом, текущим ремонтом, благоустройством, закупкой оборудования как на объектах городского хозяйства, так и на объектах социальной сферы от школ, поликлиник до дворов, подъездов. Действительно, уже основные итоги были коллегами...

\r\n

С.Собянин: Максим Геннадьевич, чтобы была более понятна идеология тех мероприятий, которые мы проводим, необходимо смотреть какие-то объёмные показатели улучшений тех или иных направлений. Если мы ведём речь о капитальном ремонте, мы должны видеть, сколько всего капитального ремонта требуется в городе, какой объём недоремонта. Если мы говорим о благоустройстве площадок детских, мы должны понимать, в каком состоянии они находятся, сколько в хорошем состоянии, сколько в удовлетворительном, сколько требует срочного ремонта, модернизации и так далее. То есть по каждому направлению мы должны видеть не просто расходование средств и не объёмы работ даже, а динамику улучшений в той или иной сфере или объём проблем, который там существует.

\r\n

М.Решетников: Сергей Семёнович, я постараюсь в докладе на этих вопросах отдельно остановиться, а там, где этого будет недостаточно, мы дополнительную информацию в первую очередь москвичам предоставим, конечно, уделим этому внимание.

\r\n

Начну, Сергей Семёнович, всё-таки с денег. Начиная с 2011 года масштабы реализации мероприятий развития у нас выросли многократно как по объёмам финансирования, так и по числу объектов. Если в 2010 году у нас на эти цели тратилось где-то 6,5% расходов бюджета, то в 2011 году эта цифра достигла 9,5%, а к 2012 году достигла 15%, это связано с реализацией крупной программы модернизации здравоохранения. В целом мы вложили в 2011–2012 годах в мероприятия развития более 340 млрд рублей и фактически за два года выполнили пятилетнюю программу обновления, реновации социальной сферы и городского хозяйства. Тем самым то недофинансирование в этой сфере, которое у нас сложилось по результатам финансового кризиса 2008 года, по большому счёту мы за два года в городе в целом закрыли. Более того, надо подчеркнуть, что у нас только по 2012 году работы шли на 40 тыс. объектов городского хозяйства и социальной сферы, то есть это масштаб тех мероприятий, который в городе был реализован.

\r\n

Структуру мероприятий развития можно с определённой степью условности разбить на два направления — это городское хозяйство, включая парки, и социальная сфера. При этом в 2012 году у нас доля социальной сферы составила 53% от общего объёма финансирования, в то время как городское хозяйство — 40% и ещё 7% у нас пошло на парки. С одной стороны, конечно, такая высокая доля расходов на социальную сферу связана с реализацией программы модернизации здравоохранения, основной пик которой как раз пришёлся на 2012 год. Вместе с тем, даже если мы уберём эти цифры, мы увидим, что темпы наших вложений в социальную сферу были не ниже наших темпов вложения в городское хозяйство. Хотя традиционно мы обычно рассказываем о том, что мы сделали действительно в городе (дороги, парки, скверы, подъезды, дворы и так далее), но на самом деле очень много работы сделано именно в социальной сфере.

\r\n

Но начну с городского хозяйства. На мероприятия по развитию городского хозяйства за последние два года было затрачено свыше 125 млрд рублей. Это в 5 раз больше, если мы сравним с цифрой 2010 года. Основные моменты здесь были следующие. Первое — это, конечно, тема капитального ремонта жилых домов, на это было направлено почти 50 млрд рублей. И напомню, что на приведение в нормативное состояние жилфонда с начала 2011 года мы отказались от разделения капитального ремонта многоквартирных домов на комплексный и выборочный. Иными словами наш принцип здесь был достаточно прост — не решать все вопросы в избранном конкретном доме, а всё-таки решить первоочередные, насущные проблемы в каждом доме. И была поставлена и в целом решена задача — устранить самые проблемные ситуации в большинстве домов. За последние два года капитально отремонтированы проблемные системы в каждом седьмом доме из 36 тыс. многоквартирных домов, которые есть в Москве. Это 13% от их общего количества, но очевидно, что программа на этом, безусловно, не заканчивается, и достаточно существенные средства мы выделяем на эту тему из года в год.

\r\n

Показательны цифры и по лифтовому хозяйству. Если в 2010 в Москве было заменено 314 лифтов, то за два последующих года заменено и отремонтировано порядка 9,3 тыс. лифтов. Иными словами, заменён в городе или отремонтирован каждый десятый лифт, в том числе каждый третий из тех, что требовал замены и ремонта. Плановая работа по этому направлению также будет в этом году продолжена.

\r\n

Далее. В 2011–2012 годах был отремонтирован каждый третий подъезд, или более 37 тыс. подъездов в 11 тыс. домов. Масштабный ремонт подъездов в целом завершён, подъезды приведены в нормативное состояние. Начиная с 2013 года в этой части мы плавно переходим на рабочий режим. Ремонты будут продолжены, безусловно, там, где они необходимы, и средства на это будут направляться за счёт поступающих от граждан платежей за жилищные услуги и в основном за счёт субсидий управляющим компаниям, которые мы направляем в плановом порядке из года в год, с тем чтобы помочь гражданам меньше платить. В целом программа капитального ремонта не завершена. В этом году работы капитального характера запланированы более чем в 3 тыс. домов: планируется заменить 4 тыс. лифтов, соответственно, все эти направления будут дальше реализованы.

\r\n

Коротко о благоустройстве дворовых территорий, на которое мы за последние два года направили 34 млрд рублей. Уточню, что если в 2010 году работы на таких территориях выполнялись в рамках текущего содержания и по остаточному принципу, то начиная с 2011 года мы поменяли полностью подход, и за два года все дворы нашего города были приведены в нормативное состояние. Начиная уже с прошлого года мы плавно перешли как раз на комплексный ремонт, который позволяет в целом нам улучшить столичный стандарт благоустройства, то, чем мы гордимся. Сейчас по отдельным дворам, там, где жители пришли к необходимости, что это требуется, эти работы будут продолжены, при этом будут продолжены как за счёт централизованных источников, так и за счёт тех средств, которые мы направляем в муниципалитеты и которые по решению муниципальных органов власти... Вот 5 млрд, не так давно ещё 1 млрд направили на эти цели, и там, где депутаты примут соответствующие решения, это будет сделано. Наверное, надо сказать и о том объёме, который был сделан за это время. У нас только в 2012 году создано более 350 межквартальных игровых городков, установлено свыше 1 тыс. детских площадок, 120 спортивных площадок и площадок для выгула собак было оборудовано во дворах.

\r\n

С.Собянин: Максим Геннадьевич, мне кажется, Вы здесь ещё не учитываете суммы, которые мы непосредственно передаём муниципалитетам на их собственное распределение, и дополнительные деньги, которые мы даём по полученным доходам по ряду направлений в этом районе.

\r\n

М.Решетников: Да, Сергей Семёнович, здесь действительно те последние решения, которые были приняты, ещё не нашли отражения в бюджете, поэтому здесь не отражены.

\r\n

С.Собянин: Нет, там есть отражённые в бюджете деньги, которые пошли на распределение через муниципалитеты, в том числе на благоустройство дворов. Таким образом, сумма должна увеличиться почти в 2 раза.

\r\n

М.Решетников: Да, Сергей Семёнович, уточним вот эти последние решения, отразим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

М.Решетников: И, наверное, надо ещё отметить такое важное направление работ во дворах, как обустройство парковок. 565 тыс. машино-мест у нас за последние два года здесь было сделано.

\r\n

Следующий большой вопрос, на котором хотелось бы остановиться, — это ремонт объектов улично-дорожной сети. Отмечу, что в 2010 году было отремонтировано около 10 млн кв. м дорог. Если принимать во внимание общую площадь дорог (72 млн кв. м), то мы видим, что существовал ранее в Москве стандарт — один ремонт раз в семь лет. В то же время уже при реализации работ на 2011–2012 годы мы по факту перешли к другой системе. С учётом увеличения финансирования отныне у нас ремонт должен проходить где-то в среднем раз в три с половиной года. В три с половиной, в четыре, где-то по приоритетам, понятно, будет чаще, но в целом мы существенно улучшили стандарт содержания улично-дорожной сети, и, безусловно, это потребовало, с одной стороны, дополнительных средств, с другой стороны, привело вот к таким результатам.

\r\n

Важный вопрос, который касается озеленённых территорий города Москвы. У нас 30% территории города — озеленённые территории, на них расположено 126 парков и 17 особо охраняемых природных территорий. И, безусловно, за период с 2011 года как в городских, так и в районных парках выполнены масштабные работы. Основным приоритетом, мы неоднократно об этом говорили, было приспособление парков для отдыха и досуга граждан. Соответственно, на эти цели мы по ряду направлений направили где-то до 20 раз больше средств, перечень работ, которые мы сделали, более чем убедительный.

\r\n

Следующий важный блок вопросов, на который бы отдельно хотелось обратить внимание, — это тема социальной сферы, как раз тема капитального и текущего ремонта наших учреждений, закупки туда оборудования, благоустройства. Набольшая доля расходов...Даже если мы оставляем за рамками средства, которые пришли из федерального бюджета, то есть только наши средства смотрим, у нас всё равно 50% средств приходится на тему здравоохранения. То есть мы говорим о том, что мы только своих средств порядка 40 млрд направили и ещё у нас порядка 60 млрд пришло из федерального бюджета именно на темы, связанные с закупкой оборудования, ремонтами...

\r\n

С.Собянин: Я не очень понимаю, почему вы убираете эти деньги? Вам что, неудобно или как? Это деньги, направленные на модернизацию и развитие городского хозяйства, чего их убирать-то? У нас масса межбюджетных отношений, и какая разница, по каким каналам эти деньги приходят, через налогоплательщика или сначала налогоплательщики отправят в федеральный бюджет, а он потом нам часть возвращает? Мне кажется, разницы никакой нет, поэтому надо учитывать все источники финансирования.

\r\n

М.Решетников: Сергей Семёнович, мы в общих результатах это учитываем. Просто если мы учтём все эти средства, то у нас на программу здравоохранения по прошлому году мы направили 80% расходов...

\r\n

С.Собянин: И что в этом плохого-то, не могу понять?

\r\n

М.Решетников: Это хорошо.

\r\n

С.Собянин: Ну направили и направили. Это же мы реально деньги израсходовали и направили на улучшение деятельности городского здравоохранения, что в этом плохого, не очень понимаю?

\r\n

М.Решетников: Хорошо, Сергей Семёнович, отразим. В целом объёмы финансирования на мероприятия развития, то есть на капитальный и текущий ремонты и закупку оборудования по здравоохранению за последние два года у нас...

\r\n

С.Собянин: Потому что, насколько я встречаюсь с депутатами, жителями, сегодня главные вопросы, которые они задают, не по коммунальному хозяйству, не по образованию, а именно по здравоохранению, особенно в части амбулаторного звена. И то, что мы сделали приоритетом 80%, как Вы говорите, или 60%, от всех средств в развитие, на социальную сферу, на здравоохранение, так это, наоборот, правильный приоритет. И надо показывать, что мы понимаем этот приоритет и работаем над решением тех проблем, которые есть в здравоохранении.

\r\n

М.Решетников: Хорошо, Сергей Семёнович, отразим это всё. В результатах, о которых я сейчас буду говорить, это всё учтено. Это всё нам позволило за два года провести капитальный ремонт более 300 поликлиник и больниц. Закуплено 58 тыс. единиц медоборудования более чем в 600 учреждений, практически во все. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития) подробно об этом докладывал.

\r\n

В системе образования в прошлом году были продолжены те работы, которые с 2011 года были начаты как раз по закупке оборудования, текущим ремонтам. Объёмы финансирования показаны, отмечу лишь, что мы в среднем в 3,5 раза по 2011–2012 годам увеличили финансирование тех работ в образовании, которые были. Для сравнения: если в 2010 году нами были капитально отремонтированы 83 школы и детских сада, то за 2011–2012 годы уже более 300. Также за последние два года в учреждениях образования в рамках информатизации было создано 4,5 тыс. компьютерных классов, приобретено достаточно много ноутбуков для педагогов, интерактивных досок, Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) сегодня более подробно доложит, когда расскажет о программе информатизации. В целом в 2013 году на мероприятия развития образования планируется направить более 10 млрд рублей, в том числе 4 млрд рублей на капитальный ремонт. При этом, поскольку основные вопросы капитального ремонта в школах в целом решены, эти средства пойдут в первую очередь как раз на комплексный ремонт уже зданий и сооружений школ. И это тоже такое изменение наших приоритетов. Сергей Семёнович, в целом достаточно много информации у нас собрано и обобщено по каждой программе. Более того, вся эта информация существует по каждому объекту и по каждому из 40 тыс. адресов.

\r\n

С.Собянин: Это я знаю, Максим Геннадьевич. Но у нас нет внятной информации понятной для москвичей. У нас очень много различных показателей в программах, их сотни, и нам для профессиональной работы это требуется, и они должны быть. Но для того чтобы простому москвичу понять что там произошло, какие улучшения произошли по той или иной государственной программе — добиться ответа очень сложно. Я прошу вас вместе с экспертами, общественными организациями поработайте над тем, чтобы эти показатели были доступны и понятны для простых москвичей.

\r\n

М.Решетников: Хорошо, Сергей Семёнович. Мы в достаточно сжатые сроки организуем эту работу и представим результаты. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о выполнении государственной программы «Информационный город» в 2012 году и задачах на 2013 год. В сфере информатизации в течение двух последних лет мы создавали принципиально новую инфраструктуру. Часть новых сервисов уже полностью внедрена и даёт реальную отдачу, помогая гражданам решать их повседневные проблемы. Это прежде всего система электронной записи в детские сады, школы, электронная запись в поликлиники и ряд других электронных услуг, всего их около 70. Другие новые сервисы находятся, что называется, в процессе обкатки и совершенствования. Это электронные медицинские карты в поликлиниках, ещё 30 различных электронных государственных услуг, система видеонаблюдения жилого сектора и общественного пространства и целый ряд других направлений. Мы рассчитываем, что положительный результат от внедрения этих сервисов большинство граждан сможет получить уже в этом году. Пожалуйста, Ермолаев Артём Валерьевич.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Разрешите доложить о результатах реализации программы «Информационный город» 2012–2016 годов. Основные цели программы — это повышение качества жизни населения за счёт широкомасштабного использования информационно-коммуникационных технологий, то есть это цель для жителей, и второе — использование этих же информационно-коммуникационных технологий для развития городского управления. Максим Геннадьевич сейчас делал доклад, он как раз основан на одной из информационных систем, которая позволяет нашему блоку экономики и финансов отслеживать, как и зачем мы используем средства.

\r\n

Бюджет программы распределён между тремя источниками. Есть бюджет города, есть федеральный бюджет и есть внебюджетные источники для достижения целей этой программы. Три основных направления для достижения этих целей — это развитие информационно-коммуникационных технологий как класса в городе, создание интеллектуальной системы управления городом и формирование информационно-коммуникационной среды, то есть, проще говоря, создание доступной и качественной инфраструктуры связи в городе.

\r\n

В рамках программы есть цепочка взаимоувязанных показателей, которых мы должны достичь в течение её реализации. Они относятся к каждой из подпрограмм, мониторят и социальный, и внутренний блоки и развитие средств связи, от телевидения до широкополосного интернета. И в рамках 2012 года мы находимся в плановых, ожидаемых мерах, но мы мониторим себя не только по показателям, которые предусмотрены программой, но и смотрим, как нас оценивают, собственно говоря, и жители, и другие города. Лестно было услышать, что на прошлой неделе информационное агентство CNews Analytics подвело итоги рейтинга информатизации мегаполисов мира, и Москва поднялась ещё на две позиции, мы в этот раз обошли Копенгаген, Сидней и Париж с точки зрения информатизации. Сильными сторонами эксперты признали и посчитали проникновение мобильной связи, порталы городских событий, осведомлённость населения об активности города, также высокую оценку получили уровень проникновения интернета, созданные электронные сервисы, управление здравоохранением и образованием. То есть это позволяет нам говорить, что мы не только сами себя оцениваем, но нас оценивают и агентства.

\r\n

Что же было сделано конкретно? С точки зрения социального блока большой акцент был сделан на здравоохранении. Большое спасибо коллегам из Департамента здравоохранения, вместе с которыми мы реализовали эту важную задачу. Основной акцент был сделан на запись на приём к врачу. Он был достигнут в 100% поликлиник. Это сухой факт, если говорить о цифрах, то почти 3,5 млн москвичей воспользовались этим сервисом, записавшись более 14 млн раз. Опять-таки это цифры, что же эффект для гражданина? Для каждого из этих 3,5 млн жителей мы сэкономили 6 часов личной жизни, дав возможность ему воспользоваться этим сервисом в режиме онлайн, не ходя в поликлинику по 2–3 раза, что для нас крайне важно. Для нас самих как управленцев мы получили мониторинг степени загрузки системы здравоохранения в режиме онлайн, и это позволило нам наработать базу для анализа, чтобы проводить меры управленческие по улучшению, собственно говоря, приёма населения. Большие планы стоят по 2013 году, и они ориентированы на то, чтобы появилась возможность электронного рецепта, чтобы врач мог вам выписывать электронный рецепт, как Вы, Сергей Семёнович, сказали, — электронная медицинская карта, то есть возможность передавать её в больницу. И мы планомерно боремся с тем, чтобы ушёл в прошлое почерк медицинского работника, который за последние 20 лет так и не улучшился, и надеемся, что кто-то, кроме доктора, сможет теперь прочитать, что же написано в эпикризе, поэтому на этом направлении точно так же будем работать. Для здравоохранения теперь для нас критически важно максимально обеспечить реально осязаемый эффект для всех жителей города, уже не только с точки зрения записи к врачу, но и получения конкретных медицинских услуг.

\r\n

Большой блок в социальной сфере был сделан в образовании. Особенный акцент мы сделали с точки зрения безопасности образования в первую очередь, стараясь сделать из школы наиболее безопасную среду. Больше 5 тыс. камер видеонаблюдения установлено в школах, которое покрывает 1,3 тыс. школ и позволяет родителю быть уверенным, что мониторится не только ребёнок, находясь в школе, когда он пришёл в школу, но и территория вокруг, что позволяет её сделать безопасной средой. Более того, больше чем в 220 школах мы реализовали систему электронного прохода, которая позволяет родителю быть проинформированным с помощью SMS о том, во сколько ребёнок пришёл в школу, во сколько он ушёл из школы, а также получать информацию по дополнительным сервисам, связанным с успеваемостью ребёнка.

\r\n

Естественно, этого не возможно было бы достичь, не обеспечив соответствующую инфраструктуру. Как Максим Геннадьевич рассказал, мы действительно произвели большую поставку и оборудовали каждого учителя-предметника соответствующими интерактивными средствами, позволяющими по-новому заниматься преподаванием в школе и дать совершенно иной скачок с точки зрения развития наших детей. Поэтому базовая инфраструктура подготовлена, и в этом году мы акцентируем своё внимание вместе с коллегами из Департамента образования на непосредственно интерактивной системе обучения, на создании тех самых виртуальных лабораторий и максимальном использовании современных средств в процессе самого обучения.

\r\n

Понятно, что большой тематикой является и транспорт в том числе. Максим Станиславович делал отдельный рассказ о развитии интеллектуальной транспортной системы, поэтому я на нём долго останавливаться не буду, отмечу лишь там два направления, с которыми мы так или иначе сталкиваемся, — это электронная очередь в ГИБДД, которая позволила нам в 2 раза сэкономить для москвича время пребывания по тем сервисам, которые ему нужны, и это постановка на учёт, как мы помним, это всегда востребованный сервис, всегда были очереди. Мы в данном случае сократили время в 2 раза. И совершенно новый, инновационный подход с точки зрения реализации современных мобильных средств связи для оплаты парковки, которая в рамках пилота в этом году стартовала.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Вообще, если говорить об информатизации города, почему, собственно говоря, коллеги из агентств, возможно, нам присвоили определённый рейтинг... Это действительно большое развитие мобильной связи с точки зрения её проникновения, 160–170% (то есть почти каждый москвич имеет почти по два телефона), позволяет доносить информацию важную, критически важную для гражданина. Именно поэтому была создана в 2012 году общегородская мобильная платформа, которая что делает? Она делает две вещи: либо позволяет получать уведомления и информацию с помощью СМС, либо иметь, если это интеллектуальный смартфон, приложение и получать информацию непосредственно от приложения.

\r\n

Если говорить сухими цифрами, то, к примеру, если вы записались к врачу, в день приёма вам напоминают о том, что вас ждёт тот или иной врач в том или ином кабинете, что позволят вам соблюдать ровный график. 80 тыс. подписчиков на получение информации о том, выписан ли автомобилисту штраф или не штраф... Позволяет достаточно вовремя и онлайн реагировать на это и оплачивать соответствующие штрафы. Также реализовано большое количество подписчиков на дополнительные сервисы, которые также представлены на слайде. Отдельный акцент хотел сделать на том, что кроме СМС-сервисов есть возможность непосредственно мобильных приложений, которые позволяют нам, к примеру, активно работать и улучшать качество уборки города. Мы говорим о мобильной приёмной, то есть возможности оставлять жалобы граждан — непосредственно проходя мимо, увидев дырку на дороге или неубранную территорию, сфотографировать, отослать и получить достаточно большую реакцию. То есть мы реально остаёмся, как онлайн-город, со своим жителем, где бы он ни находился. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Большая работа проделана с комитетом госуслуг, с Открытым правительством в рамках реализации перевода государственных услуг в электронный вид. Чего же мы здесь добились? Это то, что 7,5 млн обращений за госуслугами вообще было зарегистрировано в этом году, из них 10%...

\r\n

С.Собянин: 7,5 млн вообще услуг? И электронных, и неэлектронных?

\r\n

А.Ермолаев: Вообще, а из них электронных... 10% прошло в электронном виде. При этом 800 тыс. москвичей зарегистрировалось на портале государственных услуг московском и примерно 2,5 тыс. москвичей регистрируется каждый день. Как Вы уже отметили, Сергей Семёнович, если говорить цифрами, то 82 услуги переведены в электронный вид, и есть большой задел на будущее, потому что мы действительно стараемся по максимуму переводить все услуги до пятого этапа, чтобы у гражданина была возможность получать их в полном объёме, не посещая органы исполнительной власти.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Понятно, что перевод госуслуг в электронный вид, связанный с межведомственным электронным взаимодействием, то есть это когда мы документы не требуем с гражданина, а берём как органы исполнительной власти друг у друга... В этом году было реализовано 150 таких документов (переведено в электронный вид) — как наших внутригородских, так и федеральных, что позволило 150 тыс. транзакций не проводить, то есть не загружать жителя. И здесь есть и экономический эффект, но больше в том, что мы не заставили жителя 150 тыс. раз куда-то сходить. И это самое ценное для нас — мы экономим время, которое он бы мог потратить с семьёй или где-либо ещё. На 2013 год стоит задача по увеличению числа документов, которые не будут подлежать востребованию, и здесь точно так же ставим цели по их значительному увеличению.

\r\n

Как в 2012 году, большое внимание было уделено системе начисления платежей. Дело в том, что большое количество услуг у нас сопряжено с теми или иными оплатами — начиная от оплаты за секцию в музыкальной школе и заканчивая тем же штрафом или налогом, который мы должны заплатить. Поэтому в этом году была создана система, которая работает как некоторый шлюз между государственными учреждениями и жителями. То есть любое государственное учреждение (к примеру, музыкальная школа) передаёт в данную систему информацию о том, что Иванову Петру можно заплатить за секцию за март. Папа Иванова Петра может прийти, соответственно, в любой банк и сказать: сколько я должен за школу? И в любом банке, в любом банкомате ему выведут информацию, чтобы он смог заплатить. Для чего мы это делаем? Для того чтобы, с одной стороны, сделать удобно москвичу, и ему не нужно было бы бегать с бумажкой, а можно было бы в любом удобном месте приёма узнать, сколько денег он должен за школу, за штрафы, за что-либо ещё. Во-вторых, это, конечно, повысит нам собираемость этих платежей, позволит их вовремя и онлайн оплачивать, не писать в дневнике: принесите столько-то денег на оплату тех или иных услуг.

\r\n

Цель сервиса, который мы будем делать в этом году, мы его под конец года, в 2012 году запустили... Пока небольшие суммы, речь идёт о 9 млн рублей, но задача в этом году — добиться, чтобы максимальное количество бюджетных учреждений и максимальное количество банков было к нему подключено. Эту работу мы ведём совместно с Федеральным казначейством, с которым мы договорились в прошлом году. Поэтому надеемся, что уже в 2013 году мы большее число услуг и большее количество денег сможем подключить через данную систему. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Две основные задачи, которые стояли перед нами с коллегами и коммунального хозяйства, и силового блока, — стараться использовать информационно-коммуникационные технологии, чтобы делать город безопасным и чистым. Именно поэтому система видео","created_at":"2013-04-08 14:39:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-04-02 17:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364909940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":516056,"title":"Выступление на праздничном концерте, посвящённом Дню работника культуры","date":"2013-03-29 20:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Действительно, было правильно сказано, что День культуры — это наш общий праздник, потому что для Москвы, для политического центра страны это очень важно, потому что Москва является и культурной столицей нашей России. В этой отрасли трудится около 100 тыс. человек — и в муниципальных учреждениях, и в федеральных, и в частных. Это огромный отряд людей, которые создают имя столицы — культурной столицы не только России, но и мировой столицы. Поздравляю от всей души вас!

\r\n

Именно в Москве создаются лучшие фильмы и спектакли, работают крупнейшие музеи и концертные залы, парки и библиотеки, пишутся замечательные картины и музыкальные произведения, проходят популярные выставки и фестивали искусств. Каждый житель Москвы, каждый гость нашего города имеет возможности для пользования благами культуры — такие возможности, которым может позавидовать любой мировой город.

\r\n

Тем не менее мы считаем, что пространство культуры в Москве необходимо развивать и расширять и далее. Сегодня переживают второе рождение столичные парки культуры, зелёные территории, пешеходные зоны. Должен сказать, что почти 20 млн человек, москвичей и гостей столицы, приходят ежегодно сегодня в парки, чтобы провести там свободное время, — буквально ещё недавно было в 2 раза меньше. Половина москвичей считают, что Парк Горького, «Сокольники», «Фили», «Измайлово» и другие парки являются их любимыми местами отдыха. Таким образом, дорогие друзья, возникают новые пространства культуры, где работники культуры, мероприятия, которые проводит город, идут навстречу горожанам, выходят к ним, где люди встречаются, общаются, получают положительные эмоции и просто отдыхают.

\r\n

Парки и пешеходные зоны являются лучшим местом для проведения городских фестивалей, которые с каждым разом становятся интереснее. В прошлом году мы провели с вами всемирную акцию «Ночь в музее», которую посетило полмиллиона москвичей. Но, конечно, москвичи и гости столицы ходят в музеи не только по ночам, но и днём, и не раз в году, а куда более часто. Число посетителей музеев за год выросло более чем на 1 млн человек. Недавно я встречался с депутатами местного самоуправления одного из районов новостроек в Некрасовке. Какая просьба у них в первую очередь прозвучала: открыть краеведческий музей и выделить средства на дом культуры, хотя, конечно, микрорайон ещё только начинает застраиваться. Просто люди не представляют себе жизнь на новом месте без объектов культуры. Для молодёжи эта потребность столь же важна, как и для старшего поколения. Поэтому у столичных домов культуры и библиотек отличные перспективы. Они ближе всего к людям, москвичи ждут от них того, что не найдёшь в интернете и не получишь в торговом центре. От них ждут качественной информации, доброй атмосферы, пищи для души, творческого общения, полезных кружков и занятий для детей.

Много сделано для сохранения и уникального культурного наследия столицы. Может быть, это не относится напрямую к сегодняшнему празднику, но очень важно для москвичей. Был прекращён снос исторических зданий, выделены беспрецедентные средства на ремонт и реставрацию памятников столичной архитектуры. Только за 2012 год исторический облик был возвращён 130 памятникам архитектуры. Отремонтированы фасады 350 исторических зданий. Для москвичей и гостей столицы вновь открыты монументы героев 1812 года — это Триумфальная арка, Бородинская панорама, Кутузовская изба. Начаты комплексные работы в музее-усадьбе «Останкино». Сегодня это крупнейший реставрационный проект не только в Москве, но и во всей России.

\r\n

Дорогие друзья, у столичной культуры богатые традиции, славная история и большое будущее. Уже в мае нас ждёт Пасхальный фестиваль маэстро Валерия Гергиева, впереди много других ярких событий, из которых складывается культурная жизнь нашего большого города. Во всём мире Москву знают и любят за наши театры и музеи, за наши памятники архитектуры и парки, за нашу неповторимую атмосферу. Эту атмосферу создаёте вы своими руками, своим умением, своим профессионализмом. Вы — работники московской культуры, настоящая московская интеллигенция. Вы гордость нашего города. Опираясь на традиции, вы создаёте культурный образ Москвы в глазах миллионов граждан России и всего мира. Вы делаете Москву лучше, добрее и счастливее.

\r\n

Спасибо вам за ваш труд, талант, энтузиазм и вдохновение! Ещё раз поздравляю вас с праздником. Всего вам доброго! Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-03-29 21:42:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-29 20:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364575500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":517056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-03-29 16:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста, доложите о работе портала «Наш город», обратите внимание на работу управляющих компаний и вопросы, связанные с жалобами граждан на расположение и работу мелкорозничной торговли.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Мы как раз хотели бы сегодня акцентировать внимание на том, что вы сказали, Сергей Семёнович. Что касается нестационарных торговых объектов, мы подвели итоги за январь—март этого года, на сегодняшний день нам поступило около 630 комментариев, при этом 70% комментариев касается незаконного размещения мелкорозничной торговли, 30% — это жалобы на то, что торгуют не тем, что записано в специализации. Хотела обратить внимание, что более 60% объектов, на которые жалуются, расположены в трёх округах — ЦАО, ЮЗАО и ЮВАО. Самые комментируемые районы также представлены на слайде, до 60% всех ларьков, которые находятся на этой территории, комментируются, допустим, в Митино. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

На незаконно размещённые объекты поступило у нас 445 жалоб, при этом 30% этих жалоб признаётся, это свидетельствует о том, что да, действительно, незаконно размещён нестационарный торговый объект, при этом 60% демонтируется сразу — это где-то 81 объект. Хотела бы отметить самую нижнюю здесь на слайде информацию: при этом в 16% случаев, когда управа говорит, что объект действительно незаконен и его демонтировали... Благодаря тому, что мы ввели лёгкий доступ и контроль со стороны граждан через кнопки «подтверждаю» или «опровергаю», 16% опровергается гражданами, то есть в 16% просто говорят недостоверную информацию. После того как граждане сказали «нет, это не так», как правило, органы власти говорят: «да, действительно не так, мы ещё не снесли». Просила бы особенное обратить внимание. Вот все случаи, которые чаще всего, в каких районах это случается, также определены на слайде. У нас чаще всего такие случаи случаются на западе и юго-востоке, где сообщают недостоверную информацию.

\r\n

Рейтинг округов по демонтажу незаконно размещённой торговли представлен также на слайде. Только Зеленоград 100% обращений, признанных им (хочу отметить, не всех, а только которые они признают) на самом деле демонтировал. Ноль демонтажа у нас наблюдается в Северо-Восточном округе, очень низкий процент на востоке и юго-востоке. Что я хотела сказать? Что минимальный срок устранения нарушений по незаконной торговле у нас — один день в Замоскворечье, при этом в некоторых районах срок тянется до семи месяцев, примеры типичные — это Сокол и Люблино.

\r\n

Следующий слайд. Хотела бы отметить, что мы чётко проанализировали, какие же возможности есть у наших органов, для того чтобы ликвидировать незаконную торговлю, и вы все прекрасно знаете, что все правовые возможности на сегодняшний день есть. Чётко написан сверху график, кто и в какие сроки должен принять решение. Средний срок с момента выявления факта — 11 дней у нас, однако нередки случаи, когда сроки указывают другие. Вот пример, когда срок указали более одного месяца три управы — Выхино-Жулебино, Люблино и Текстильщики, все они располагаются в Юго-Восточном округе. И вот пример, как демонтировали незаконную торговлю в течение семи месяцев. Было прислано 11 марта сообщение от пользователя, что этого объекта точно нет в схеме. Ответ управы вызывает определённое удивление: они фиксируют факт того, что это действительно незаконно размещённый объект, и говорят, что решение окружной комиссии будет принято 1 октября. Вот у нас вверху слайда написано, что в течение пяти дней с момента выявления факта окружная комиссия должна принять решение, а коллеги предполагают его принять только 1 октября, через восемь месяцев с момента сегодняшнего дня. Просила бы префекта обратить на это внимание.

\r\n

Дальше хотела бы отметить, что практически во всех случаях, когда управа говорит, что факт нарушения не установлен... Все случаи эти проверяются Департаментом торговли, и в 9% случаев (на сегодняшний день 16 объектов) и Департамент торговли также фиксирует недостоверную информацию со стороны управ. Самое большое количество таких фактов (по три) зафиксировано в управах Марьино и Даниловский, также все остальные управы, где такие факты имели место, представлены на слайде.

\r\n

Типичный пример, на мой взгляд, достаточно циничный. Торговля с колёс, стоит машина, которая быстро привозится, быстро увозится. Граждане сообщают, что у них около жилого дома размещён такой объект нестационарной торговли, торгуют различными товарами. Выходит управа, видит, что стоит машина, но у машины боковая дверца, которая открывается и с которой торгуют, закрыта, но лавочка рядом, которая позволяет входить в эту машину, стоит. Отвечают: «Нет, никаких нарушений не наблюдается, никто ничем не торгует, более того, по указанному адресу, то есть во дворе, производится отстой автотранспорта». Тоже достаточно странный ответ по поводу отстоя автотранспорта. И далее факт подтверждается Департаментом торговли, но тоже, на наш взгляд, даётся такой долгий срок, для того чтобы увезти машину — более месяца. Просила бы обратить коллег внимание.

\r\n

Что касается несоблюдения специализации. Тоже не такой большой процент, но существенный процент подтверждённых самими органами фактов — это 34% подтверждается незаконная специализация. При этом в 54% случаев нарушения устраняются, в 27% случаев выдаются уведомления и в 19% ведётся расторжение договора. Также хотелось бы сказать, что здесь тоже большой процент неподтверждения гражданами того, что специализация приведена в соответствие — 18%. Также самое большое количество нарушений в Юго-Восточном округе. Но в целом по рейтингу видно, что у нас лучше всех отрабатывают ЦАО и ЮВАО, здесь с точки зрения приведения в соответствие, и на северо-востоке ни один признанный комментарий не отработан вообще пока.

\r\n

С.Собянин: Их нет, там ноль.

\r\n

А.Ракова: А, да, простите. Это я неправильно сказала, да. На западе у нас самая низкая...

\r\n

С.Собянин: Наоборот, у них всё замечательно. У них ни жалоб нет, ни отработки.

\r\n

А.Ракова: Ни комментариев, ни жалоб, да. Запад у нас меньше всего.

\r\n

Та же самая проблема, связанная с максимальными сроками. То есть в некоторых районах устраняют и приводят специализацию в соответствие за один день, в некоторых у нас доходит до восьми месяцев. Особенно наглядные примеры приведены вот здесь на слайде. С августа 2012 года шесть сообщений на портал, что в Пресне, вместо того чтобы торговать хлебом, устроили общепит с пивом. То же самое, указывается срок расторжения договора — август 2013 года. Следующий пример — Люблино. Также гражданин пишет, что вместо продуктов питания устроили общепит с пивом. Отвечают сначала, что устраним до 8 марта, потом указывают срок — 15 августа. Гражданин разумно задаёт вопрос: «Что ещё пять месяцев так и будут продавать шаурму?» Формально ответ верный: «Сначала мы соберём документы (просто не понимаю, какие документы, все они есть в управе), потом соберём доказательную базу (тоже, какую доказательную базу?), только потом выйдем в суд с соответствующим иском».

\r\n

С.Собянин: А какой порядок при нарушении специализации?

\r\n

А.Ракова: Порядок очень сложный. На сегодняшний день в постановлении Правительства, методических рекомендациях, которые написаны в Департаменте, следующий порядок расторжения договора при нарушении существенных условий договора. Должно быть зафиксировано два факта грубых нарушений, документально подтверждённых по методике какой-то сложной, видимо (методика не приложена), после этого только мы имеем право обраться в суд. Поэтому я здесь ни в коей мере не могу предъявить претензии к управам, что у нас такой длинный срок расторжения договоров, но и объяснить гражданам, что полгода у них будут продавать шаурму при таком порядке тоже очень сложно.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), это у нас в договоре написан такой порядок или в нашем постановлении Правительства?

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, у нас в постановлении написано. Это, к сожалению, был предусмотрен порядок и договоры были заключены в 2011–2012 годах. К сожалению, теперь фактически поменять и заставить контрагентов переподписать их, что они будут согласны на расторжение в одностороннем порядке при любом нарушении, мы не можем. А все договоры новые, по Вашему поручению, как и было, они теперь заключаются согласно распоряжению Департамента, которое подготовлено, исключительно в одностороннем порядке, как Вы и поручали. Но это все новые договоры, к сожалению, договоры 2011 года и до середины 2012 года имеют в своём теле формулировку, что расторжение идёт в судебном порядке.

\r\n

С.Собянин: А что там за методика сложная?

\r\n

А.Немерюк: Мы должны 2 раза зафиксировать нарушение (то, о чём жители пишут на портал), после этого делается фото-фиксация, составляются акты, подписываются в том числе со стороны предпринимателя или его представителя и документы направляются в суд на расторжение.

\r\n

С.Собянин: А если не подписывается?

\r\n

А.Немерюк: Значит два свидетеля, что он отказался от подписи. Здесь проблем нет, Сергей Семёнович. Мы уже сейчас по многим обращениям, которые у нас были на портале, даём поручения... Здесь были приведены примеры, что сроки иногда устанавливаются максимальные. Мы даём поручение как Департамент на незамедлительное расторжение и подачу документов в суд. Такие факты уже есть, и у нас больше 50 случаев, когда договоры расторгнуты и объекты демонтированы.

\r\n

С.Собянин: Вы уточните регламентные сроки проведения таких процедур, чтобы они не затягивались на месяцы, а оперативно подавали в суд и оформляли и договоры расторгались. Потому что не только место размещения стационарных объектов, но и их специализацию мы согласовывали с общественностью, с населением. Когда они теперь видят, что там торгуют совсем другим товаром, естественным образом возмущаются. Надо реагировать оперативно.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Всё у вас по торговле? Я попрошу всех префектов разобраться с этими случаями, когда идёт неадекватный ответ жителям, когда затягиваются сроки устранения замечаний. И по каждому такому случаю представить мне документы о наказании виновных. Срок — неделя. Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Можно ещё попросить: тогда нам следовало бы поменять и постановление Правительства...

\r\n

С.Собянин: Если мы в постановлении Правительства можем подправить какие-то вещи, связанные с более оперативным реагированием, внесите, пожалуйста, изменения. Пожалуйста.

\r\n

А.Шаронов (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики): Нам надо посмотреть, чтобы у нас не было никаких санкций (мы можем просто серьёзно ужесточить), что делать нам с подписанными уже договорами? Не столкнёмся ли мы с тем, что они нас обвинят, что мы ухудшаем в одностороннем порядке условия договора?

\r\n

А.Ракова: Даже для того, чтобы в будущем договоры подписывать по-другому, сначала надо изменить постановление Правительства. На сегодняшний день оно не изменено.

\r\n

А.Шаронов: По будущему согласен.

\r\n

С.Собянин: Административные штрафы есть какие-то за торговлю неустановленными товарами?

\r\n

А.Шаронов: Это не наша компетенция, Роспотребнадзор устанавливает такие штрафы, мы можем только фиксировать и отдавать на рассмотрение, на принятие административных санкций. Это как раз предмет нашего спора, помните, с ними был.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, там не обязательно использовать административные штрафы, можно использовать санкции, которые предусмотрены в договоре. То есть расторжение договора — крайняя форма, до этого должны быть формы, предусматривающие наказания по договору, штрафные санкции. Вот насколько сегодня я читала примерную форму, это 10 тыс.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, мы в первую очередь должны руководствоваться интересами населения. Понятно, что там беспредела по отношению к предпринимателям никакого не должно быть, но если явные, вопиющие случаи нарушения, надо адекватные санкции применять.

\r\n

А.Шаронов: Согласен. Более того, я скажу, что у нас есть проблемы и с самими предпринимателями, когда добросовестные нам говорят: «вы нас тренируете, вы заставляете нас торговать тем, что на вывеске написано, а рядом торгуют»...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, это полностью ваша епархия, разбирайтесь. Должен быть порядок. Все префекты обязаны помогать.

\r\n

А.Шаронов: Понятно.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Следующее. Я хотела бы рассказать немножко о портале «Дома Москвы», мы его открыли с ноября, у нас поступило 700 комментариев по частным управляющим компаниям...

\r\n

С.Собянин: Я просто должен ещё заметить, что все эти факты работы не по специализации, установки несанкционированных объектов, затягивания принятия мер напрямую свидетельствуют о коррупции граждан, которые этим занимаются, чиновников. И у нас этих случаев выявленных более чем достаточно, поэтому по каждому такому случаю я прошу ещё и привлекать правоохранительные органы, чтобы никому не повадно было крышевать эти ларьки, которые незаконным образом установлены и бог знает чем торгуют. Так не должно быть.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Следующая информация — об итогах работы портала «Дома Москвы». За четырёхмесячный, практически пятимесячный период у нас поступило 700 комментариев о работе частных управляющих компаний и чуть больше 1,7 тыс. — о работе государственных компаний. Разница понятна: у нас 70% фонда управляется управляющими компаниями с государственным участием, а рост по жалобам на частные управляющие компании в марте 2013 года в 6,5 раз наблюдается, при этом по государственным — только в 3,5 раза. При этом если анализировать, на что чаще всего жалуются в работе частных и государственных управляющих компаний, то хотела бы отметить, что по частным управляющим компаниям больше всего претензий к нераскрытию информации и неубранным подъездам, к управляющим компаниям с государственным участием — неубранные дворовые территории и подъезды и нарушение предоставления информации, то есть обратная зависимость. Больше всего неубранный подъезд по нашим компаниям, по частным — нераскрытие информации.

\r\n

С.Собянин: Примерно одно и то же... Получается очень мало.

\r\n

А.Ракова: Да, что касается... Мы хотели бы сегодня сконцентрировать своё внимание на работе частных управляющих компаний, здесь в первую очередь сконцентрироваться на раскрытии информации. У нас всех была обязанность до конца февраля представить планы работы на 2013 год. Мы сделали достаточно удобную для потребителей форму раскрытия этой информации, единую для всех управляющих компаний и очень наглядную. Хотела бы сказать, что не все на сегодняшний день информацию открыли в полном объёме, меньше всего процент раскрываемости информации в ЦАО и на северо-востоке. Здесь также на слайде представлена управляющая компания, которая вообще не раскрыла информацию ни по одному дому. Просила бы коллег взять эту информацию в работу и использовать её при выплате субсидий этим управляющим компаниям.

\r\n

Благодаря тому, что у нас появилась достаточно простая и наглядная форма, мы легко проанализировали эту информацию...

\r\n

С.Собянин: Не только при выдаче субсидий. Жилищная инспекция должна применить те санкции, которые у них имеются.

\r\n

А.Ракова: Жилищная инспекция работает по этому направлению в полном объёме, у нас полный контакт.

\r\n

Следующий слайд наглядно показывает неадекватность той информации, которую иногда управляющие компании размещают на портале, которую было бы очень интересно посмотреть гражданам: за что они платят, что в отношении них делают. Мы легко проанализировали, получили, что у нас есть эксплуатирующая компания «Городские усадьбы», которая занимается влажной протиркой стен 760 раз в неделю и за каждую единицу такой работы просит 2 млн рублей, поэтому граждане, в домах которых работает эта управляющая компания, наверное, должны знать, за что они платят.

\r\n

Также мы увидели, что лучше всех работают, больше всего повезло жителям, которых обслуживает «Управляющая компания — 10 Пресненского района». У неё все работы стоят 1 рубль. Я думаю, что гражданам тоже было бы интересно посмотреть, какие суммы они фактически платят по сравнению с теми, которые тратятся на содержание их подъездов.

\r\n

Что касается отработки комментариев, 58% комментариев отрабатывается в установленный срок. Здесь показатели в разы хуже, чем по деятельности государственных управляющих компаний. У нас, как правило, не допускаются нарушения, связанные с отработкой срока. Средний срок — 12 дней, около 40% отрабатывается с жёсткими нарушениями срока. Представленные три управляющие компании, которые допускают такие жёсткие нарушения по срокам, средний ответ у них 70 дней. А также 3% компаний, несмотря на то что заключают с нами договор, вообще не дают никакой информации — это «Славянка», «ДС Эксплуатация» и «Пик-Комфорт», они не отрабатывают обращения граждан.

\r\n

С.Собянин: У нас Жилищная инспекция есть?

\r\n

А.Ракова: Да, в обязательном порядке...

\r\n

С.Собянин: Нет, где...

\r\n

О.Кичиков (руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы): Здесь, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, прокомментируйте, почему эти граждане не отвечают на жалобы, почему эти предприятия не выполняют требования, не реагируют на жалобы граждан? Какие вы меры принимаете?

\r\n

О.Кичиков: По Вашему поручению от 1 марта мы усилили работу с теми организациями, которые нарушают порядок работы на портале «Дома Москвы». Всего наказаны 93 управляющие организации на общую сумму 25,5 млн рублей. Что касается сегодня отработки обращений. ОАО «Славянка» — это известная фирма, которая сегодня ссылается на то, Сергей Семёнович, что все документы изъяты Генпрокуратурой по поводу других, более серьёзных нарушений законодательства, и они нам обещают представить. «ДС Эксплуатация» — эта компания представляет собой аффилированную компанию с одной из больших строительных организаций, они сегодня оштрафованы на 720 тыс. рублей в общей сложности, обиделись и решили расторгнуть с нами соглашение. Мы с ними без проблем соглашение расторгаем, но при этом мы их предупредили, что наличие или отсутствие соглашения с Мосжилинспекцией их не освобождает от ответственности за соблюдение федерального законодательства и от ответственности за работу с гражданами. Ситуация с «Пик-Комфорт»: она тоже оштрафована почти на 800 тыс. рублей за все её нарушения за последние три недели. Там ситуация следующая: некий Гончаренко обратился с комментариями к нам и на «Пик-Комфорт» 84 раза из 120 обращений. Мы проверили все его обращения, и, к нашему большому удовольствию, все его обращения, Сергей Семёнович, находят подтверждение, поэтому эта компания наказана на такую серьёзную сумму. Сегодня все организации, которые так или иначе нарушают сроки по обращениям граждан или не раскрывают информацию о себе, взяты на контроль, и до 1 мая мы проверим всю достоверность информации, которую они разместили на портале «Дома Москвы», в рабочем графике будем рассматривать нарушения, связанные с обращениями граждан.

\r\n

С.Собянин: Я Департамент жилищно-коммунального хозяйства прошу, проведите собрание с жителями, может, стоит заменить эти управляющие компании, которые находятся кто под следствием, кто в бегах, кто как, не реагируют на просьбы жителей. Я думаю, что необходимо сделать как минимум...

\r\n

О.Кичиков: Сергей Семёнович, ещё бы хотел добавить, что 12 организаций, которые сегодня не разместили планы на 2013 год, в общей сложности управляют всего 19 домами из тех 30 тыс. домов, которые находятся в управлении частных и государственных управляющих компаний. Из этих 12 организаций у 10 — по одному дому в управлении, у одной компании — четыре, а у другой — пять. Они взяты на контроль, четыре из них уже оштрафованы, в ближайшее время мы с остальными разберёмся.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Всё у вас?

\r\n

А.Ракова: По «Открытым данным» рассказать?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Про портал «Открытые данные». Следующая презентация. Мы 29 января открыли портал. На нём разместили 147 баз данных от 27 органов государственной власти. Информация представлена более чем по 50 тыс. объектов. На этом портале у нас размещено 11 приложений и различных мобильных сервисов. За истекший период уже стало понятно, какие данные наиболее востребованы гражданами. Чаще всего что интересует? Интересуют очень аттракционы, которые соответствуют всем необходимым стандартам эксплуатации, горнолыжные склоны. Интересен рейтинг 100 самых больших должников по арендной плате, реестр искусственных неровностей (лежачие полицейские) и реестр камер видеонаблюдения на дорогах. К нам очень часто обращаются граждане с предложениями исправить какую-то недостоверную информацию, а такая всегда имеет место быть. Либо расширить подборку информации, которая предоставляется по тем или иным объектам. Вот наглядный пример: обратился конкретный гражданин с предложением, чтобы в отношении катков ещё размещать информацию о сервисе по заточке коньков и наличии подсветки. Мы в дополнение разместили не только ту информацию, которую просил гражданин, но и ещё 20 различных наборов информации, в том числе о стоимости посещения, о наличии раздевалки, о наличии туалетов. Сейчас активно граждане стимулируют нас раскрывать дополнительную информацию.

\r\n

У нас следующий релиз этого портала выходит 1 апреля. К 1 апреля на портале будет размещено 17 новых наборов дополнительных данных. Часть информации, которая находится у представленных на слайде департаментов, будет размещаться. На следующем слайде, на мой взгляд, представлен наиболее востребованный у населения набор информации — это остановки наземного городского пассажирского автомобильного транспорта.

\r\n

Дальше маршруты мобильных комплексов фиксации нарушений, так называемые наши парконы, когда и где они ездят... Я думаю, что граждане будут пользоваться этой информацией и не будут ставить машины в этих местах. Дальше это в агрегированном виде статистическая информация о нарушении правил дорожного движения, которые зафиксированы с помощью фото- и видеофиксации. Реестры субъектов малого и среднего предпринимательства, которым предоставляется поддержка из городского бюджета, перечень приютов для бродячих животных и список АЗС, которые продают топливо, не соответствующее установленным требованиям. Мы ведём работу по этому порталу в системном режиме, у нас каждые три месяца выходит новый релиз, который увеличивает и расширяет объём информации, которая представляется на этом портале.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), несмотря на сложные погодные условия, наступает традиционный месячник благоустройства города с 1 апреля. Понимаю, что он будет проходить в этом году в сложных условиях, по крайней мере начало этого месячника. Это означает, что мы должны сконцентрировать ресурсы, усилить организацию так, чтобы до 1 мая привести город в полный порядок после прошедшей зимы, проходящей ещё в настоящее время. Пожалуйста, доложите.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В соответствии с распоряжением Правительства с 1 по 30 апреля мы проводим месячник весеннего благоустройства. К этой работе привлечены все службы и все подразделения. В рамках этого месячника 20 и 27 апреля пройдут общегородские субботники с привлечением населения, но судя по тому количеству граждан, которые приняли участие в субботниках в предыдущие годы, это примерно будет более 2 млн человек в течение двух этих дней.

\r\n

Мы на сегодняшний день отработали необходимые мероприятия, связанные с организационным управлением. Создан штаб во главе со мною, в него вошли представители и руководители департаментов всех сфер городской системы управления. Штаб отработал все мероприятия, подготовлены на сегодняшний день плановые задания, что мы будем делать в течение этого месячника. В первую очередь это вопросы, связанные с приведением в порядок газонной части (прогребание газонов, приведение в порядок металлических ограждений), вопросы, связанные с благоустройством дворовых территорий: во время месячника все дворовые территории будут приведены в порядок.

\r\n

Дорожное хозяйство. Начнём вести работу, связанную с разметкой, мы её до 5 мая закончим, и примерно 60% работ по разметке будет проведено в период проведения месячника. Мы отработали мероприятия, связанные с приведением в порядок всех видовых объектов, цоколей зданий, с промывкой зданий. Направлены новые рекомендации и новые решения, с тем чтобы все балансодержатели еженедельно проводили промывку фасадов, цоколей — это новая норма, которая обязывает балансодержателей приводить здания в порядок.

\r\n

Объекты потребительского рынка, объекты промышленности, офисное хозяйство — это объекты особого контроля, и мы обращаем внимание на работы, связанные с объектами торговли (независимо от того, большие они или малые), парковочное хозяйство около объектов, промышленность. Как всегда возникают вопросы, связанные с приведением в порядок подходов, подъездов к объектам промышленности. Сегодня Департамент промышленности эту задачу решает вместе с нами, выданы соответствующие предписания.

\r\n

Надо отметить, Сергей Семёнович, что всем балансодержателям Административной инспекцией в рамках месячника выданы предписания по приведению в порядок тех или других объектов, то есть их балансовых объектов. Мы ставим задачу не в субботники массовую работу выполнить, а выполнить работы в период всего месячника, и в последнюю неделю планируем специализированно поработать один день по объектам торговли, второй день — по объектам промышленности и так далее, с тем чтобы привлечь к этой работе и общественность, и управленческий персонал различных объектов хозяйствования.

\r\n

Конечно же, все мероприятия будут осложнены, Сергей Семёнович, тем, что ещё примерно семь дней будет такая погода, и мы выйдем на работы из-за снежного покрова со значительным отставанием. Вместе с тем мы сегодня обращаем внимание и объектов транспорта (это железная дорога, «Мосгортранс», метрополитен), что у них достаточно большое количество объектов, на которых они должны будут работать. И все коллеги уже к реализации мероприятий на сегодняшний день приступили. Есть необходимый запас материалов, красителей, необходимый запас (наша новая технология, которую мы отработали) по четырёхкратной промывке города. В течение апреля месяца мы четырежды будем промывать все асфальтовые дорожные покрытия «Чистодором», с тем чтобы убрать налёты сажи, выхлопов газа и так далее. При проведении всех мероприятий будут строго соблюдаться все экологические нормы и требования.

\r\n

Для того чтобы обеспечить жителей, желающих принять участие в субботнике, отработан комплекс мероприятий по предоставлению шанцевого инструмента, предоставлению посадочного материала, если жители изъявят желание принять участие в тех или других мероприятиях. Во время субботников полигоны, которые принимают мусор, будут принимать мусор с городских территорий бесплатно. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), какие мероприятия по линии культуры планируются в весенне-летний период в городе?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, по Вашей инициативе Департамент культуры города Москвы организовал фестиваль «Лучший город Земли», фестиваль стартует в конце апреля. Мы планируем, что фестиваль включит в себя более 1500 мероприятий, которые будут проходить каждые выходные с 20 апреля и закончатся 8 сентября, в День города, во всех 12 округах города. Наши мероприятия планируются для самой широкой аудитории, в каждом округе города мы проведём не менее 100 мероприятий. Основными площадками фестиваля станут городские общественные пространства: парки, бульвары, учреждения культуры, дворы, а также акватория Москвы-реки, пешеходные улицы и даже промзоны. Именно на этих площадках будет организована череда непрерывных культурных событий, которые включат в себя фестиваль новых городских культур, общегородскую акцию «Мой двор, мой район, мой округ», гастрономические фестивали, фестивали фейерверков, а также проект «Лето в парках» и многие другие программы, такие как «Активные улицы», «Открытый город» и праздник для школьников, вернувшихся в Москву после летних каникул «Мы вернулись».

\r\n

Фестиваль «Лучший город Земли» стартует 20 апреля, когда в городе начнётся общегородской субботник: в течение 9 дней — с 20 по 28 апреля — будет проходить так называемая генеральная уборка города. Каждый день будет иметь свою тематику, предположим, День чистых витрин, День чистого памятника, День чистых подъездов, и мы хотим совместно со службами жилищно-коммунального хозяйства организовать субботники в новом формате с привлечением жителей, волонтёрских организаций, а также с концертными программами и уличной едой.

\r\n

Одним из главных проектов этого лета станет развитие уличной городской культуры. Каждые выходные в округах будут проходить выступления уличных музыкантов, актёров, спортсменов-экстремалов, художников. Хотелось бы всем руководителям префектур сообщить, что мы планируем, чтобы активность была у вас в округах, а не только в центральной части города, чтобы москвичи оставались у вас в районе и им было интересно, чтобы в шаговой доступности они могли дойти. Совместно уже с префектурами созданы площадки, где москвичи смогут реализовать свои творческие возможности. Мы взяли за основу те площадки, которые уже согласованы с УВД, которые мы используем на День города, и увеличили ещё больше просто объём.

\r\n

С.Собянин: В каждой префектуре есть свои парки, скверы. В большинстве районов они также есть. Они все должны быть задействованы в этих мероприятиях, и все, начиная от администрации префектур, районов, органов местного самоуправления, должны быть активно задействованы в этих мероприятиях и привлекать общественные организации, чтобы у нас мероприятия не концентрировались в городских парках культуры, а были по всему городу. Да, пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению, по итогам встречи с членами молодёжного совета при Мэре Москвы мы проработали вопрос о развитии движения граффити и уличных рисунков. Совместно с префектурами и другими структурами Правительства Москвы мы уже сейчас определили 150 объектов, предназначенных для работы уличных художников, из них 100 объектов — объекты жилищно-коммунального хозяйства. На протяжении всего летнего сезона в 12 округах каждые выходные мы будем открывать арт-объекты. То есть они неделю будут рисоваться, а в выходной мы будем открывать промышленные зоны, достаточно убогие визуально на сегодняшний момент. Мы будем раскрашивать в красивые, нарядные вещи.

\r\n

С.Собянин: 150 объектов — это не так много по городу.

\r\n

С.Капков: Это пилотный проект, Сергей Семёнович. Мы начнём с этого, а дальше посмотрим, как получится.

\r\n

С.Собянин: Также прошу, чтобы префектуры принимали в этом участие, выступали с собственной инициативой, тем более что опыт такой работы имеется. Активнее занимайтесь.

\r\n

С.Капков: Также в этом году стартует проект «Мой двор. Мой район. Мой округ», призванный поддержать творческие инициативы москвичей в каждом районе. Совместно с местными жителями спальных районов будут организованы программы на открытом воздухе с привлечением мобильных бригад уличных артистов, а также спортивные программы и мероприятия для детей в непосредственной близости от места проживания. Мы уже такой успешный опыт сделали на Масленицу, когда фактически представители дворов, неформальные организации приглашали к себе наших артистов. И у нас было 50 заявок, и мы их все реализовали, потому что мы все сами знаем, что у нас есть дворы, где живут 3 тыс. человек. То есть фактически из подъезда люди выходят во двор и участвуют в наших программах. Проект будет организован совместно с префектурами и районными управами. Почти половина мероприятий фестиваля «Лучший город Земли» будет проводиться на территориях парков культуры и отдыха и в других общественных пространствах, где 1 мая мы открываем новый парковый сезон. К уже традиционным танцевальным, спортивным, театральным и концертным программам прибавятся фестивали парковой моды, проекты граффити, а также развития экодвижения — это экофестиваль «Земляничное дерево», который начнётся в 12 парках и будет длиться на протяжении всего летнего сезона. Когда я это рассказываю, я говорю, что в 12 парках у нас — это пилотный проект. Если префектуры или другие департаменты готовы к нему присоединиться, то сценарий и лекало у нас уже есть, и мы можем этот опыт развивать уже и на другие открытые территории.

\r\n

Особое место в череде летних мероприятий займут гастрономические фестивали. Мы запланировали проведе","created_at":"2013-03-30 00:48:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-29 16:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364560140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":556056,"title":"Заседание Межведомственной рабочей группы по реализации законодательства в сфере социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей","date":"2013-03-28 23:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня мы проводим первое заседание Межведомственной группы по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, проводим в детском доме, вы, наверное, познакомились, кто успел, с его работой. Материальная база достаточно неплохая, но должен сказать, что не все детские дома и не все социальные учреждения для детей находятся в таком состоянии. Собственно, для этого здания тоже требуются определённые финансовые вложения для улучшения материальной базы, ремонта и так далее. Поэтому мы приняли решение несколько месяцев тому назад о том, чтобы отремонтировать все детские дома, все сиротские учреждения, чтобы они были в надлежащем состоянии. Для этого было выделено дополнительно 800 млн рублей в этом году. В следующем году эта программа должна быть закончена, все детские дома должны быть приведены в порядок. Я прошу, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), вас проконтролировать эту работу.

\r\n

Конечно, несмотря на то что мы должны обеспечивать надлежащее состояние детских домов, главная задача наша, нашей Межведомственной рабочей группы и вообще всей системы работы с детьми-сиротами, детьми, оставшимися без попечения родителей, — это всё-таки найти им новую семью. В принципе в Москве эта работа поставлена неплохо, должен сказать. Сегодня в приёмных семьях, в семьях, которые берут детей на попечение, под опеку, находится более 14 тыс. детей, и всего лишь более 4 тыс. находится в нашей системе. Но тем не менее я должен сказать, что резервов в этой работе более чем достаточно. Если посмотреть опыт других субъектов, Москва находится, ещё раз говорю, на неплохом уровне. У нас эта работа выше среднего уровня, но тем не менее есть субъекты Российской Федерации, где до 80–90% детей устраивается в семьи. Нам необходимо, конечно, стремиться к этому показателю.

\r\n

Очень важно, чтобы вообще не доводить ситуацию, когда родителей лишают прав, делать всё возможное, проводить всю возможную работу, чтобы эти семьи реабилитировать, помогать им восстановить нормальную семью, оставить детей в этих семьях, так чтобы они чувствовали себя там комфортно. Должен сказать, что в этом направлении проводится серьёзная работа, у нас за последние годы количество лишённых родительских прав уменьшилось на 27%. Это неплохая динамика, её надо сохранять.

\r\n

Конечно, нам необходимо пересмотреть всю структуру и систему работы с детьми, оставшимися без родителей. Сегодня у нас ими занимается достаточно много ведомств и огромное количество учреждений. Сегодня эти учреждения находятся в ведении четырёх Департаментов — Департамента социальной защиты, Департамента здравоохранения, Департамента образования, Департамента семейной и молодёжной политики, который сегодня объединился с Департаментом культуры. Мы приняли решение создать единую централизованную систему, возложить все функции в этой области и подчинить все учреждения, которые работают на детей без родителей, на Департамент социальной защиты населения. Таким образом, будет выстроена чёткая системная работа в этом направлении. Но полдела — возложить функции на Департамент. Департаменту предстоит задача структурировать все учреждения, которые работают в этой области, а их десятки, они разнонаправленные, с разными задачами. Нужно выстроить всё это в единую логическую цепочку с единой задачей. Главная задача — это сохранение семьи и устройство детей в семьи. Только тем детям, которых мы не сможем устроить в семьи, — обеспечить нормальное благополучное существование, образование и дальше дать путёвку в жизнь, обеспечив их необходимым жильём, образованием и работой.

\r\n

Более того, если в настоящее время большинство наших органов опеки и попечительства работает в пассивном режиме, дожидаясь, пока к ним придут родители, желающие (а потом ещё мы их там просветим через все органы, соберём кучу справок и так далее)... Конечно, не все доходят до конца этой процедуры, не все выдерживают. Я считаю, что позиция как раз должна быть обратная: мы сами должны искать этих родителей, пропагандировать, рассказывать, привлекать родителей для того, чтобы они брали в свои семьи этих детей. Главная оценка работы Департамента в этом направлении и всех учреждений как раз должна быть в этом и заключена. Но это не значит, что мы должны формально просто избавиться от этих детей и перевести их в какие-то семьи. Нужно, чтобы эти семьи были абсолютно адекватными, чтобы ребёнку было в них действительно комфортно. И, конечно, здесь не только и не столько дело в материальной помощи, а как раз в качественном подборе таких семей, чтобы они действительно болели душой и желали воспитывать детей. Это, пожалуй, самое главное и самое сложное в этой работе.

\r\n

Тем не менее должен сказать, что и в материальном обеспечении государство должно оказывать всемерную поддержку таким семьям, поэтому мы приняли ряд решений в этом направлении об увеличении размера ряда детских пособий. Общий подход — чем старше ребёнок и чем больше он нуждается в особом лечении и уходе, тем выше должно быть пособие. Так, на детей в возрасте до 12 лет сумма ежемесячной выплаты увеличивается на 3 тыс. рублей и составит 15 тыс. рублей на каждого ребёнка. На детей в возрасте от 12 до 18 лет выплата повышается до 20 тыс. рублей.

\r\n

При семейном устройстве трёх и более несовершеннолетних сирот предлагается ежемесячно выплачивать по 18 тыс. рублей на каждого ребёнка в возрасте до 12 лет, а если ребёнку от 12 до 18 лет — по 23 тыс. рублей.

\r\n

В случае усыновления или передачи под опеку в приёмную семью ребёнка-инвалида предлагается выплаты удвоить и установить их в сумме 25 тыс. рублей на каждого ребёнка. Предлагаю сейчас обсудить эти подходы, в том числе попрошу высказаться представителей общественных организаций, которые давно работают с детьми-сиротами и хорошо знают эту проблематику. Пожалуйста, Алла Зауровна (А.З.Дзугаева — заместитель руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы), вы, кто у нас доложит? Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), вы?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович всё уже сказал, какие меры предлагаются. Сергей Семёнович, хочу сказать, что по Вашему поручению нами подготовлен проект Правительства Москвы, он согласован со всеми органами исполнительной власти, Департаментом финансов города Москвы, Департаментом экономической политики и развития города Москвы. Из бюджета города дополнительно потребуется 668 млн рублей на реализацию данного проекта, они заложены в государственной программе социальной поддержки москвичей на 2013 год.

\r\n

С.Собянин: 668 млн рублей — это на оставшийся период времени, с учётом того, с какого времени мы введём эту меру.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, предлагается с 1 мая, если Вы поддержите.

\r\n

С.Собянин: Тогда в бюджете на последующие три года мы должны учесть гораздо большую сумму, это уже будет около миллиарда.

\r\n

В.Петросян: Мы с Департаментом финансов работаем над этим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

А.Дзугаева: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Межведомственной рабочей группы, участники нашего заседания! Здесь основные подходы уже были представлены, и, безусловно, это основное, генеральное направление нашей работы. Нам хотелось ещё немного детализировать и рассказать, как мы видим сегодня создание модели профилактики социального сиротства и развития семейного устройства в городе Москве.

\r\n

Итак, как уже говорилось, анализ результатов работы и статистика последних лет показали, что, безусловно, существующая система работы с детьми по предупреждению детского неблагополучия в городе Москве уже не в полной мере обеспечивает те необходимые результаты, к которым мы стремимся и которые должны быть достигнуты. По состоянию вы видите, что общая численность детей сегодня, как уже было сказано, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, составляет свыше 18 тыс. в Москве. Из них, конечно, львиная доля детей устроена в семьи — это 14 тыс., 77% общего количества детей.

\r\n

К сожалению, сегодня свыше 4 тыс. детей вынуждены проживать в организациях для детей-сирот различных видов и форм. И это меньше (77%, вы сейчас увидите), это меньше, чем в целом по России, так как общее значение, среднее по России — 80%. Например, такие регионы, как Ханты-Мансийский автономный округ, Краснодарский край, Республика Татарстан существенно увеличили количество ежегодно устраиваемых детей — до 90%. Пермский край, например, в 2012 году увеличил эту численность, количество детей до 94%, то есть они только 6% детей устраивают на воспитание в семьи. Всего 700 детей в Пермском крае воспитывается в учреждениях для детей-сирот, хотя четыре года назад они начинали также с 4 тыс. в учреждениях, поэтому наша задача заключается в том, чтобы максимально эту работу улучшить, усовершенствовать и сократить количество детей, находящихся в учреждениях.

\r\n

В 2012 году и в начале 2013 года в городе Москве произошли организационные изменения в деле защиты прав детей. Во-первых, Департаменту социальной защиты переданы полномочия по осуществлению опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних, которые будут осуществляться через районные управления социальной защиты города Москвы.

\r\n

Таким образом, создаётся ведомственная такая вертикаль, которая позволит создать единую структуру по организации этой работы. В каждом районном управлении социальной защиты будет отдел по опеке и попечительству в отношении несовершеннолетних. Здесь я хочу обратить внимание, что объём работы органов опеки и попечительства огромен. Если мы с вами посмотрим регламент федеральный тех полномочий, которые установлены в соответствии с федеральным законодательством, — это 72 функции, которые осуществляют, собственно, органы опеки и попечительства, как правило, состоящие из пяти-семи человек, поэтому, безусловно, один орган опеки обеспечивать работу в полной мере с семьёй, профилактикой социального сиротства на территории конкретного района не может.

\r\n

Далее я поясню, каким образом мы предлагаем сделать эту работу системной. Наряду с тем, что теперь орган опеки и попечительства будет осуществлять координацию работы, саму работу будет осуществлять Департамент социальной защиты населения, кроме этого Департаменту социальной защиты населения города Москвы к имеющимся учреждениям из других департаментов в ведомственное подчинение переданы все учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Это дети от четырёх до 18 лет. Если вы посмотрите, это 26 центров помощи семье и детям, 72 отделения помощи семье и детям, 11 социально-реабилитационных центров, 21 детский дом, девять коррекционных школ-интернатов, семь детских домов-интернатов и 17 домов ребёнка. 17 домов ребёнка в стадии передачи, там идёт процесс ещё реорганизационный, потому что, может быть, количество их сократится. Но вот на сегодня то количество учреждений, которые обеспечивают в том или ином виде защиту прав и законных интересов несовершеннолетних в городе Москве.

\r\n

При этом нам представляется, что объединение всех учреждений в одном ведомстве позволит избежать, во-первых, дублирования их деятельности и поставить единые согласованные цели и задачи для всех этих учреждений. Таким образом, проведённые изменения обеспечивают организационную основу для внедрения новой модели профилактики социального сиротства и развития семейных форм устройства.

\r\n

Основная стратегическая задача, которую мы ставим перед собой, обеспечить практически право каждого ребёнка на семейное устройство, на то, чтобы сохранить свою биологическую семью. Если это никаким образом невозможно, чтобы было обеспечено воспитание ребёнка в замещающей семье. Период внедрения нашей модели, которая бы обеспечила системную работу в этом направлении, мы рассчитываем на три года, с 2013 по 2016 год. И в основе этой организационной структуры лежит ряд элементов этой модели. Первое — это организация работы в каждом районе города, то есть мы делаем ставку на районные управления социальной защиты, которые являются местным уровнем, где на земле выявляются все случаи неблагополучия, случаи, когда дети находятся в трудной жизненной ситуации, социально опасном положении. К слову сказать, сегодня у нас в Москве 5 тыс. детей в 3 тыс. семей, которые уже зарегистрированы как семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации, на территории Москвы. Это уже те семьи, с которыми ведётся и должна вестись интенсивно индивидуальная профилактическая работа. Так вот, первый элемент этой модели — это организация работы в каждом районе на системной основе по раннему выявлению таких детей и семей, чтобы не допускать ситуаций, когда уже невозможно будет ничего сделать, кроме того чтобы ограничить родителя в родительских правах или лишить его родительских прав.

\r\n

Второе очень важное направление — это преобразование существующей сети детских домов, школ-интернатов, социально-реабилитационных центров в многофункциональные центры содействия семейному воспитанию. Учреждение должно стать не просто учреждением, где содержатся, воспитываются дети и таким образом заканчивается процесс по работе с ними, а учреждение должно стать учреждением, которое оказывает максимальное содействие в возврате ребёнка в кровную семью и, если это невозможно, в передаче его в замещающую семью.

\r\n

Следующий элемент очень важный — это активный поисковый подбор семей. К сожалению, сегодня, как вы все знаете, в основном граждане хотят взять ребёнка, мотивируются этим и приходят в органы опеки и попечительства. Как правило, хотят взять маленькую девочку до трёх лет, желательно голубоглазую и так далее. К сожалению, таких детей у нас нет, вы увидите в статистике, их очень мало. Из тех раздаточных материалов, которые мы вам дали, очевидно, что практически 70% детей, которые воспитываются во всех типах учреждений, это дети, как правило, старше семи лет, от семи практически до 18 лет, поэтому необходимо осуществлять работу в рамках учреждения не только помещая ребёнка туда, а за счёт соответствующих служб, которые будут формироваться в таких центрах содействия семейному воспитанию. Будет осуществляться работа с семьями, с гражданами, готовиться они будут, и будут рекрутироваться профессиональные воспитатели, семьи профессиональных воспитателей, и, что особенно важно, эти семьи потом будут сопровождаться этим учреждением, для того чтобы не допустить возврат детей в учреждение, если семья с ребёнком не справилась.

\r\n

Следующий очень важный момент развития возмещающего воспитания — это развитие именно приёмных семей, патронатного воспитания, потому что эти формы могут в наибольшей степени обеспечить возможность устройства детей старшего возраста, потому что это наша главная задача. Конечно, как уже Сергей Семёнович говорил, проведение широкомасштабных кампаний в средствах массовой информации, но и информирование граждан на уровне района, иногда вот эта работа даёт значительно больший эффект, и люди приходят, мотивируются и берут детей в том числе старшего возраста, с ограниченными возможностями развития. И если мы ещё обеспечим надлежащее финансовое дотирование этих людей, то они смогут реально осуществлять воспитательный процесс и быть профессиональными воспитателями этих детей. Таким образом, мы выведем их из учреждений, и они будут воспитываться в семьях. Ну и, конечно, подготовка кадров (это обязательный элемент работы) — специальных кадров и самих воспитателей, и тех специалистов, которые готовят семьи, и, безусловно, вовлечение гражданского общества, некоммерческих организаций, которые уже сегодня в Москве стараются оказать содействие и в помощи в подготовке семей, и в помощи по профилактике раннего выявления. Но эта работа должна в большей степени активизироваться, и мы в том числе даже предлагаем ввести субсидирование таких организаций государством, для того чтобы обеспечить их активное участие в этой работе.

\r\n

Таким образом, системная работа по раннему выявлению детского неблагополучия у нас будет осуществляться следующим образом. Амбулаторная работа, то есть работа с семьями, которые выявлены и которые нуждаются в помощи государства, будет осуществляться через 26 центров и 72 отделения социальной помощи детям. То есть в каждом районе будет команда, которая будет заниматься этими семьями и осуществлять индивидуальную профилактическую работу из расчёта один социальный работник на 30 таких семей с одним-двумя детьми. И также мы перегруппировкой соответствующих ресурсов дополняем ещё специалистами, домашними воспитателями, семейными воспитателями — помощниками. Вот этот ресурс центра и отделение, где на 15 семей будет один домашний помощник, или так называемый семейный помощник, который будет обеспечивать непосредственную курацию семьи и поддержку этой семьи, для того чтобы сохранить ребёнка в биологической семье. Это необходимо, и цифры свидетельствуют о том, что сегодня, к сожалению, те 1728 родителей, которые лишены родительских прав, это те семьи, с которыми не была проведена работа в достаточной мере, и мы не смогли сохранить детей в этих семьях. А международный опыт, опыт других регионов, свидетельствует о том, что это абсолютно реально и хотя бы половину семей мы могли бы спасти, спасти в них детей.

\r\n

Я хочу обратить ваше внимание, коллеги, что мы видим с вами 1728 родителей, которые были лишены родительских прав, это только в 2012 году. Вы знаете, сколько было восстановлено за этот год? Только 24 родителя. Это в городе, где 1,6 млн детей. То есть это, конечно, цифры несоизмеримые даже с лишёнными родительских прав только за 2012 год. Поэтому амбулаторная работа с семьёй, которая должна спрофилактировать попадание ребёнка в учреждение и даже в замещающую семью, — основная задача этих центров и этих отделений.

\r\n

Следующий момент, очень важный, — это существенное реформирование, о котором мы говорили, в системе организаций, которые будут осуществлять работу. И здесь мы ставим достаточно амбициозные цели, но мы считаем, что это реально: количество учреждений — детские дома, школы-интернаты, реабилитационные центры — постепенно к 2016 году сократить, в частности, до 33 таких центров содействия семейному воспитанию, и в каждом округе у нас будет по три таких учреждения. При этом в ходе реорганизации мы планируем коррекционные учреждения также постепенно инклюзировать для того, чтобы коррекционные учреждения не являлись самостоятельными учреждениями (нигде в мире нет таких структур), а чтобы они были инкорпорированы в общие учреждения, центры помощи семье, центры содействия семейному воспитанию. И дети бы даже с проблемами в развитии воспитывались среди детей нормы и таким образом выходили бы на нормальный уровень в той степени, в какой это возможно, но мы не делили бы их на детей коррекционных и детей нормы. При этом такой центр будет обязательно осуществлять свою работу по семейному принципу, то есть дети в нём должны жить обязательно по семейному принципу, формироваться группы не более семи-восьми детей. В каждой группе будет постоянный воспитатель, потому что ребёнок должен иметь обязательно персонифицированное лицо, которое осуществляет его воспитание, так называемую социальную маму, социального воспитателя, плюс определённый персонал, который будет осуществлять эту работу.

\r\n

Коллеги, я хочу обратить ваше внимание на то, что сегодня в учреждениях для детей-сирот у нас на одного ребёнка приходится два, а в некоторых учреждениях три сотрудника. Поэтому перегруппировка этих сил, акцент на работу по содействию в семейном устройстве, по возврату детей в кровные семьи абсолютно реален в рамках того финансового ресурса, который мы имеем в учреждениях для детей-сирот. В настоящее время Департаментом уже реализовываются два таких пилотных проекта. У нас реорганизованы два учреждения. Первый — создан центр содействия семейному воспитанию и второй центр (сегодня коллега немного скажет об этом, они в стадии формирования) — это центр «Наш дом», которые как раз будут осуществлять сейчас работу на основе этих принципов. Как вы видите, функции этих 33 центров будут прежде всего направлены на возврат детей в кровную семью, на устройство в замещающие семьи, на воспитание, содержание детей и поддержку тех семей, которые будут воспитывать детей, которых они взяли в этих учреждениях, и осуществлять постинтернатную адаптацию.

\r\n

Следующий момент очень важный, мы здесь хотим это вам показать. Сегодня в этих центрах, то, что мы планируем, работа с теми детьми, которые будут поступать, будет осуществляться именно по принципу возврата в кровные семьи. По аналитическим оценкам, порядка 30% детей может быть возвращено и порядка 58% устроено в замещающие семьи. И конечно, определённая категория (мы надеемся и будем стремиться к тому, чтобы она была незначительной, небольшой) — это 7% детей, которых, к сожалению, сложно устроить в семью или они не могут адаптироваться не только в одной семье, поэтому какая-то категория детей, к сожалению, будет находиться и в учреждениях. Но для этого они должны быть максимально приспособлены.

\r\n

Таким образом, мы считаем возможным создать в результате в городе единое профилактическое реабилитационное пространство, где у нас будут практически в каждом районе и в каждом округе сосредоточены службы, которые будут осуществлять работу, и будет полный набор услуг и необходимых форм помощи обеспечен в каждом районе и в округе по всем целевым группам детей и семей. И предлагаемый прогноз реализации этой модели позволил нам установить следующие показатели, по которым мы могли бы ориентироваться в нашем движении. Прежде всего мы полагаем возможным и будем стараться сократить количество детей-сирот в учреждениях, выводя этих детей на воспитание в семьи профессиональных воспитателей. Мы рассчитываем порядка 75% устроить на воспитание в семьи постепенно, это наш оптимистический прогноз. И с учётом, мы надеемся, той ситуации социально-экономической, которая сегодня есть, и демографической ситуации в конечном итоге мы должны дойти до того, чтобы в каждом учреждении находилось не более 30 детей. Например, в Финляндии сегодня количество детей в учреждениях составляет девять детей, а общемировой опыт говорит о том, что сегодня считается, что если более 15–17 детей находится в учреждении, они там подвергаются депривации и находятся в ненадлежащих для них условиях.

\r\n

И, конечно, следующий момент — это сокращение количества детей, родители которых лишены родительских прав. Оказанием вот этой самой профилактической поддержки мы полагаем возможным за три года сократить это количество наполовину. Ну и увеличение количества детей, которых мы передаём в семьи, из тех, которые ежегодно выявляются, на 15%. Сегодня это 48%, а должно стать 63% в процессе этой работы.

\r\n

В процессе и по результатам внедрения данной модели и организации этой работы мы полагаем, что это позволит нам вывести город на новый качественный уровень в деле защиты прав несовершеннолетних детей и развития семейных форм устройства. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Алла Зауровна! Коллеги, прошу, пожалуйста, кто желает высказаться? Елена Леонидовна (Е.Л.Альшанская — президент благотворительного фонда «Волонтёры в помощь детям-сиротам»), пожалуйста!

\r\n

Е.Альшанская: День добрый! На самом деле очень сегодня отрадно слышать то, что сегодня говорила Алла Зауровна. У меня ощущение, что я наконец-таки дожила до момента, когда начали говорить о профилактике социального сиротства. Много лет мы как общественная организация говорили это слово, а в ответ слышали «семейное устройство» в качестве единственного решения проблем детей-сирот. Но наконец-то мы можем говорить о том, что пришло то осознание, что проблемы социального сиротства не решаются через решение последствий этих проблем, а, безусловно, решаются прежде всего работой с причинами. Семейное неблагополучие, отсутствие системной профилактической работы, отсутствие индивидуального подхода к работе с семьёй — это основные причины того, что у нас такое большое количество детей устраивается в учреждения, потом дальнейших историй, связанных с возвратами и всем тем, что мы имеем на сегодняшний день.

\r\n

Я очень, очень хочу надеяться на то, что эта модель будет работать в Москве. Мы, безусловно, готовы всячески участвовать в процессе и пусть не масштабную, но небольшую конкретную помощь Москве предложить для решения этих проблем. Мне кажется, ключевой момент нужно понимать, как сказал классик: «Все счастливые семьи счастливы одинаково, а все несчастные семьи несчастливы по-своему. Индивидуальный подход, понимание того, что какие-то категории семей, которым даются категории услуг, они не плюсуются одно с другим, не дают никакого результата на самом деле... И что самое главное — наша задача должна быть в выяснении той индивидуальной нуждаемости, той ситуации, в которую попала семья, и тех причин, по которым ребёнок не может проживать либо его проживание является проблемой и каким-то образом негативно влияет на его воспитание и развитие. Эти вещи, увы, не укладываются в прокрустово ложе услуг.

\r\n

Я понимаю, что будет сложно, что выстраивание этой работы, безусловно, упрётся в какие-то межведомственные преграды, в формуляры, которые требуют, чтобы было так, а не иначе. Я очень надеюсь, что мы сумеем это преодолеть — ради конкретной судьбы детей, о которых мы сейчас говорим количественными цифрами. Но мы говорим о тысячах, это очень много, а из этих 4 тыс., 15, 18 тыс. очень много конкретных детей, чья судьба могла сложиться иначе. И ради этого все эти преграды и требования, которые иногда кажутся объективными, мы сможем преодолеть вместе и понять, как это решить ради этого конкретного ребёнка.

\r\n

Небольшое опасение вызывает — и я всё-таки это выскажу — история с тем, что раннее выявление не должно превратиться в какую-то попытку такого варианта, как участковые милиционеры, чтобы у нас не было социальной участковой полиции... Потому что на самом деле мы работаем с семьями, 99% наших семей уже выявлены, они стоят на учёте комиссии по делам несовершеннолетних, у них уже были разговоры с опекой, многие из них уже сталкивались с судами, были в процессах по ограничению либо лишению родительских прав, но дальше ничего не происходило. То есть самая главная лакуна, самая главная проблема — это не обнаружение семьи, у которой проблема, а каким образом эти проблемы решать. И вот то, что прозвучало — единый процесс работы с ребёнком, — мне кажется, ключевая позиция во всей этой модели, когда мы перестанем терять ребёнка между ведомствами, между ситуациями, между годами... Потому что практически все семьи, которым мы оказываем помощь, уже были когда-либо выявлены, и мы с ними сталкиваемся и это выясняем в процессе. Чтобы был этот единый процесс и задача сохранения семьи для ребёнка не снималась в принципе, чтобы мы не считали, что у нас какой-то ребёнок по какой-то причине неперспективный. Это задача, которая может не решиться. Да, так устроена жизнь, что-то может не случиться, но это задача, которая не должна быть снята. И это единое видение процесса (какой-то документ, регламентирующий план) должно быть абсолютно одинаково, считываемо, понимаемо всеми участниками процесса. Я так понимаю, что именно вот эта межсекторная группа, её задачей будет этот регламент общий выработать, общий подход, общее понимание. Ребёнок не должен оказываться заложником каких-то наших формальных систем. Я думаю, что если это получится, то цифры и результаты могут оказаться куда более благополучными, чем те ожидания, которые представила Алла Зауровна, намного превысить наше ожидание. Если это получится, мы рядом с вами. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Елена Леонидовна. То, что сказала Алла Зауровна, что мы все сказали о том, что надо централизовать эту работу, что должно быть единое ведомство, единая система работы, совсем не значит, что все наши департаменты теперь ручки умоют и скажут: «Это ваша проблема, Алла Зауровна. Вот ваши подчинённые, что хотите, то и делайте!». Так тоже ничего не получится, потому что, если говорить о профилактике этой проблемы, то проблемы в семье тоже понятны — это либо алкоголизм родителей, пьянство или тунеядство, или это люди, осуждённые и вышедшие из тюрьмы, находящиеся в местах лишения свободы и так далее, и тому подобное. То есть нам надо очень чётко по каждой семье иметь план работы, в котором были бы задействованы другие департаменты — и здравоохранения, и Департамент труда и занятости, и тот же участковый милиционер, и правоохранительные органы, и так далее. Все должны работать, один работник Департамента соцзащиты ничего с этой семьёй не сделает. Он будет ходить, увещевать, красивые слова говорить (это, конечно, правильно, это нужно), но при этом реально что-то должны предлагать этой семье для её реабилитации. Это же не семья, которая просто не хочет этого ребёнка, это семья, которая находится в трудной жизненной ситуации, связанной с сущностными вещами, которые происходят в этой семье, и здесь надо всем помогать. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), я попрошу вас вот такую межведомственную координацию обеспечивать на системном уровне, чтобы это не варилось в одном департаменте, чтобы в рамках нашей межведомственной группы, ваших подгрупп это всё координировалось другими департаментами. Все должны быть вовлечены в эту работу, иначе ничего не получится. Спасибо!

\r\n

В.Меньшов (директор специальной (коррекционной) школы-интерната № 8 для детей-сирот и детей, оставшихся без попечений родителей, с ограниченными возможностями): Сергей Семёнович, во-первых, в чём-то хочу не согласиться с Еленой Леонидовной. Не вчера и не позавчера Москва начала заниматься этим вопросом. Ещё в 2011 году, после нашего перехода из Департамента образования в Департамент семейной и молодёжной политики, возглавляемый Людмилой Ивановной Гусевой, этим вопросом начали заниматься. Первое, что мы сделали, — полетели в Тюмень изучать опыт коллег. И были поражены той работой, которая там ведётся. Велась она благодаря как раз тому, о чём мы сейчас говорили, — великолепному межведомственному сопровождению. Действительно, великолепно! И огромный результат! Создана великолепная компьютерная программа, которая охватывает каждого жителя, попавшего в сложную ситуацию.

\r\n

И именно тогда мы задумались о создании некоего центра, основной задачей которого будет не содержание детей-сирот, как это было до этого (то есть мы благодарны, что ушли из образования, нам там было хорошо, мы содержали детей, но не более того), сейчас наша задача — это устройство ребёнка в семью. Одну из основных задач мы для себя ставим — это непопадание ребёнка в систему сиротских учреждений, то есть работа с семьёй, попавшей в трудную жизненную ситуацию.

\r\n

И ту задачу, которую сейчас перед нами ставит Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), тот центр, который мы открываем, как раз и будет выполнять. В нём небольшие, мини-детские дома — на сегодняшний день их будет два. И самый основной фронт работ — это работа с семьёй, попавшей в трудную жизненную ситуацию. А под эту категорию попадает семья на грани лишения родительских прав, семья, принявшая ребёнка-сироту на любую форму семейного жизнеустройства, и также семья, в которой находится ребёнок-инвалид.

\r\n

Что делается на сегодняшний день? На сегодняшний день после выхода в 2011 году 433-го Постановления Правительства Москвы наше учреждение занимается такими вопросами, как социальный патронат семьи (это как раз семьи, которые попали в трудную жизненную ситуацию), это работа с семьёй, принявшей детей на семейную форму воспитания, и это социальный патронат выпускников детских домов.

\r\n

А это ведь ещё одна огромная проблема! Как правило, за счёт того, что ребята живут не в семейной модели, хотим мы этого или не хотим, они растут потребителями и не умеют жить самостоятельно. И как раз здесь хотелось бы обратиться к Вам с такой просьбой. Я понимаю, что это всё на уровне закона, но смотрите: на сегодняшний день пособие выпускника детского дома на бирже — 76 тыс. рублей в месяц. И вся та работа, которую мы проводили, учили его, что, выпустившись из учреждения, ты должен работать, идёт насмарку.

\r\n

С.Собянин: О чём идёт речь, я не совсем понял?

\r\n

В.Меньшов: О пособии по безработице на бирже. То есть смотрите, ребёнок у меня выпустился, поступил в колледж. Поскольку идёт подушевое финансирование, когда он заканчивает колледж, ему уже говорят: «Слушай, давай, ты же ещё на ноги не встал, иди во второй колледж». У него право на получение двух образований. Он идёт во второй колледж, причём не всегда ему это нужно, он идёт, для того чтобы опять получать пособие. Закончив колледж, он уже получил отдельную однокомнатную квартиру, он получил деньги на «мебелизацию» этой квартиры, и тут же получает приглашение с биржи. Идёт на биржу и от полугода до года он может получать там пособие. А сумма действительно огромная, и начинается падение, а это может привести к вторичному сиротству.

\r\n

Мы говорим о том, что в детских домах на каждого ребёнка двое-трое взрослы","created_at":"2013-07-02 11:48:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-28 23:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364498220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":512056,"title":"Встреча с активом ветеранских организаций","date":"2013-03-27 22:06:00","preview":"","text":"

В.Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооружённых сил и правоохранительных органов): Дорогие друзья! Уважаемый Сергей Семёнович! Прежде всего мы хотели бы поблагодарить вас за организацию очередной встречи с активом ветеранских организаций нашего города. Нам действительно есть о чём посоветоваться и поговорить. У ветеранов всегда немало вопросов и маленьких, и больших. Но с моей точки зрения сегодня мы бы хотели остановить Ваше внимание на нескольких принципиальных вопросах. Прежде всего мы бы хотели проинформировать Вас о том что ветеранская организация города работает в напряжённом, системном режиме в области патриотического воспитания, социальной защиты ветеранов, прежде всего в части адресного внимания к ветеранам. Причём эта линия, этот курс начинает распространяться по России, что делает честь в общем и целом Москве. Разворачивается работа по достойной встрече 70-летия нашей Победы, и идём мы к очередному Дню Победы, в этом году это как бы обычное дело. Ветеранские организации города закончили свою избирательную кампанию, подвели итоги работы, определили свои планы, обновили в какой-то степени состав наших советов и работают по выполнению принятых решений.

\r\n

Мы считаем, что самым важным событием последних шести месяцев было, конечно, послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию от 12 декабря. Ветераны отнеслись к этому документу с особой ответственностью и посчитали необходимым определить свои меры по участию в реализации поставленных Президентом задач. Мы грешным делом думаем, что любая организация, любой руководитель должны сейчас определить свои задачи в этом плане, потому что в послании определены задачи в области политики, экономики, социальной области и так далее. Это не ново, но впервые, Сергей Семёнович, Президент в программном документе выдвинул на первый план основополагающие задачи — задачи по духовно-нравственному, патриотическому воспитанию нашего населения и прежде всего молодёжи. Патриотическое воспитание населения сейчас объявлено составной частью государственной политики страны, реализация которой это и дело семьи, дело школы, каждого коллектива, общественной организации и, конечно, каждого руководителя. То, о чём мечтали и говорили ветераны, сейчас становится государственным делом. И 14 марта пленум Городского совета определил задачи городской организации на эту тему.

\r\n

Учитывая, что патриотическое воспитание становится делом не только общественных организаций, но и всех руководителей, мы пригласили на пленум руководителей основных департаментов, которые имеют касательство к этому делу. И мы благодарны, что на пленум пришли Владимир Аршакович Петросян (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), Александр Васильевич Чистяков (руководитель Комитета общественных связей города Москвы), заместители департаментов, хотя в общем-то мы рассчитывали на первых лиц, ведь речь идёт о послании Президента, понимаете, и, самое главное, громадного значения вопросе.

\r\n

Пленум показал, что выросла, поднялась гражданская сознательность и старшего поколения. На пленуме не превалировали мелкие вопросы, связанные с социальными недостатками, хотя они не были забыты, а были вопросы нравственности, духовности, патриотизма и в первую очередь образования. Сейчас наши окружные организации готовят, а кое-где уже провели, расширенный президиум, собрания окружных, районных советов.

\r\n

И городской совет ветеранов, и весь наш актив ветеранов рассчитывает в этой дальнейшей работе на активную роль руководителей соответствующих округов и районов. И мы просили бы Вас в этом отношении дать соответствующее поручение, потому что дело-то важнейшее. Я так считаю, что важнее воспитания молодёжи сейчас ничего нет. Почему это так важно? Прежде всего потому, что без участия руководителей ничего сделать нельзя. Как и без участия общественных организаций решить в одиночку эти задачи невозможно. Особенно это, конечно, касается, Департаментов образования, культуры, информации. К ним мы обращаемся. Мы сейчас приступили к разработке соглашения с Департаментом образования по внедрению в учебный процесс целого ряда предложений, которые надо обсуждать, — это и по созданию в каждой школе, учебном заведении Москвы общественных советов по духовно-нравственному и патриотическому воспитанию учащихся, введению в учебный процесс обязательного факультативного зачёта для старшеклассников и старшекурсников по патриотической тематике, по созданию постоянно действующих институтов общественных экскурсоводов из числа старшекурсников, старшеклассников при музеях боевой и трудовой славы и так далее. И мы очень надеемся на объективное рассмотрение этих предложений, ну и, конечно, Вашу поддержку, потому что вопрос, с нашей точки зрения, очень важный.

\r\n

Второй вопрос, о котором мы хотели бы сейчас Вам доложить, — ветеранское движение. В России, в Москве, конечно, развивается гражданское общество, создано уже около 50 политических партий по разным вопросам, возникают протестные мероприятия. К ветеранским советам, надо сказать, предъявляются и предложения, и требования вступать в партии, примыкать к каким-то партиям. И, конечно, здесь мы должны сказать, каким быть ветеранскому движению в этих условиях. У нас ведь в ветеранских организациях ветераны разных идеологий — от коммунистов и социалистов до монархистов и анархистов. Если только ветеранская организация станет партийной — это развал ветеранского движения. По структуре в общем и целом мы сродни Народному фронту (Общероссийский народный фронт), который возглавляет Владимир Владимирович Путин. Поэтому мы на пленуме заявили о своей линии поведения, стержень которой — в разумном взаимодействии с властью по всем вопросам, направленным на укрепление России, развитие Москвы, улучшение жизни москвичей. Ну а наше кредо Вы знаете — это любовь к Родине, нашим традициям, борьба против огульного охаивания нашего прошлого, борьба с фальсификаторами истории, забота о социальном положении ветеранов и патриотическом воспитании молодёжи. Сейчас бродят разные предложения о создании новых организаций в России, нам пока непонятных. Мы считаем, что в Москве создана довольно организованная и системная ветеранская организация, которую надо было бы оставить в том виде, в котором она есть, и пожелать ей успешной работы. Это о пленуме.

\r\n

Несколько слов мне хотелось сказать о реформе медицинского обслуживания населения. Сергей Семёнович, мы знаем, какое внимание Вы уделяете этой проблеме. Вместе с тем я должен сказать, что ни одна встреча с ветеранами у нас не обходится без вопросов о медицине. Это, с одной стороны, понятно, потому что возраст такой, особенно у участников войны, когда не обойдёшь этот вопрос. Ветеранов раздражает реклама медицинских препаратов, многие ветераны клюют на это дело, платят большие деньги и ничего не получают взамен этого. Ветераны понимают значимость той работы, которую Вы проводите вместе с Департаментом здравоохранения в части затрат на оборудование, на организацию дела, на компьютеризацию регистрации и так далее. Мы хотели обратить внимание только на одном вопросе, который ставят ветераны. Понимаете, для ветерана важен пункт лечения, куда он постоянно ходит, — это поликлиника. Это основное место приёма и лечения пациента, узкий специалист — это не каждый день. Работа поликлиники и сегодня, и завтра — именно оно, это звено (мы бы хотели, чтобы этого не было) может оказаться ослабленным квалифицированными кадрами и самостоятельностью организации дела. Это немного беспокоит... На эту тему высказывают такие же мысли — приветствуют, конечно, в целом модернизацию — такие специалисты, как академик Акчурин, доктор Бузиашвили, доктор Бронштейн и другие. Это публикуется в письмах. Поэтому нужно было бы здесь избежать какой-то ошибки, может быть, делать всё последовательно, с таким расчётом, чтобы не наломать здесь каких-то дров. Вот о таких вопросах мы хотели проинформировать Вас и доложить, что мы сейчас делаем. На этом я бы хотел закончить.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович! Добрый день, дорогие друзья! Рад, что мы с вами постоянно встречаемся, обмениваемся мнениями по всем проблемам, которые существуют в городе, не только в ветеранском движении или социальной защите пенсионеров-ветеранов, — по всем направлениям развития города. Для нас это очень важно — слышать ваше мнение, советоваться и вместе реализовать те городские программы, которые мы наметили.

\r\n

Я поддерживаю желание Совета ветеранов активно участвовать в патриотическом воспитании молодёжи, о чём сейчас сказал Владимир Иванович. Это, конечно, важнейшее направление деятельности. Должен сказать, что несмотря ни на какие структурные реорганизации, самое главное — это ваше участие в этом процессе, одно из самых главных, потому что если это будут формальные какие-то мероприятия без вашего участия, без вашей помощи, это будет совсем другое дело.

\r\n

Мы в школах во всех уже в настоящее время создали соответствующие советы по развитию школ — общественные советы, — куда входят и родители, и преподаватели, и сами учащиеся, которые рассматривают вопросы не только учебного процесса, но и воспитания подрастающего поколения, что очень важно. И качественная оценка работы преподавателей и школы складывается не только из оценок единого госэкзамена, но и из того, какая преступность среди подростков, сколько административных правонарушений, то есть вопросов, связанных напрямую с воспитанием учащихся.

\r\n

В крупных образовательных центрах у нас гораздо больше теперь возможностей и по созданию школьных музеев, специальных комнат боевой славы в связи с тем, что появилось больше помещений, больше финансовых возможностей у школ. Поэтому я считаю, что вполне правильной была постановка — дать поручение префектурам, главам районным активнее работать в этом вопросе и в школах, и по месту жительства. Я обязательно такое поручение дам.

\r\n

Что касается адресности, которую Владимир Иванович также затронул. Я благодарю вас за ту огромную работу, которую мы с вами вместе провели по адресной поддержке ветеранов. Вы знаете, что мы в настоящее время расширяем круг адресной поддержки, обследования жизни наших пожилых людей. Туда же сегодня включены не только ветераны войны, но и труженики тыла (это достаточно большая категория людей), и буквально недавно принято решение об обследовании инвалидов I группы и инвалидов-колясочников. Это ещё 140 тыс. человек, которые, конечно, нуждаются в адресной индивидуальной поддержке города. Мы попросили и общественные организации также поучаствовать в этом процессе, я сегодня хотел отдельно вас попросить, учитывая ваш большой опыт в этой работе, также подключиться к работе, которая организуется в целом Департаментом социальной защиты, но на местах руководят префекты и главы районов. Для того чтобы нам точно определить, что необходимо в первую очередь, какие мероприятия, как их реализовать, соблюсти при этом некую социальную справедливость при оказании адресной поддержки — это всё очень важно. Поэтому я прошу на местах у себя на уровне префектур и районов предметно заняться этой работой — это будет неоценимая помощь.

\r\n

Что касается медицинского обслуживания. Вопрос, который Владимир Иванович поднял, действительно очень болезненная тема для города. Не потому, что начали что-то реформировать, а потому, что, вы знаете, поликлиническое амбулаторное обслуживание всегда было проблемным по разным причинам. Это и очереди, и отсутствие узких специалистов, и отсутствие соответствующей аппаратуры и так далее. Ряд этих вопросов мы решили: что касается оснащения современной техникой, оборудованием, значительно повысили заработную плату врачей и медицинских сестёр. Тем не менее в рамках одной маленькой поликлиники все вопросы невозможно решить. Поэтому мы приняли решение о создании крупных амбулаторно-поликлинических центров, которые могли бы дополнительно к той помощи, которая сегодня оказывается в поликлиниках, ещё оказывать специализированную высокотехнологичную помощь. То, что в поликлинике невозможно сделать, можно сделать в центральном поликлиническом звене, в амбулаторном центре. Например, в каждой поликлинике не поставишь МРТ (магнитно-резонансный томограф) или компьютерный томограф. Теперь они там уже есть, в амбулаторном центре. Местная поликлиника может направить туда для дополнительного обследования. Каких-то нет специалистов в поликлинике — можно также направить, для того чтобы дополнительно обследоваться у узких высококвалифицированных специалистов в амбулаторном центре. Наоборот, оттуда пригласить к себе специалистов. Напрямую связаться уже со стационаром, где оказывается стационарная помощь. По сути дела, в Москве восстанавливается та система, которая была в советское время. Мы выстраиваем вертикаль оказания медицинской помощи — от самой низовой маленькой поликлиники до серьёзной клинической больницы. Это очень важно для оказания качественной серьёзной клинической больницы. Это очень важно для оказания качественной медицинской помощи. Ни в коем случае не должно произойти так, что на уровне районной поликлиники что-то стало хуже, чтобы там меньше стало специалистов или оборудования, или ещё чего-то. Так не должно быть. Всё, что там на сегодняшний день есть и было, должно быть улучшено и сохранено. К этому объёму медицинской помощи должны прибавиться возможности крупных амбулаторных центров и клиник. Вот о чём идёт речь. Мы понимаем беспокойство, Владимир Иванович, но я вас прошу тоже (на уровне префектур у нас есть подразделения Департамента здравоохранения) провести круглые столы, совещания, посмотреть, что там не так, какие там проблемы, снять эти напряжения. Я Департаменту здравоохранения поручаю провести в каждом округе с приглашением ветеранских организаций, своих подразделений, руководителей поликлиник такие совещания, чтобы у нас как можно меньше было такого рода непониманий и вопросов.

\r\n

На чём ещё хотел остановиться? Это вопросы оказания государственных услуг. Вы знаете, мы полтора года назад говорили о том, что необходимо создать в Москве многофункциональные центры, в которых оказывались бы все государственные услуги, чтобы пожилому человеку, да и любому гражданину, москвичу, не нужно было ходить по десяткам предприятий и организаций наших для получения этих услуг. За полтора года мы в половине города создали такие многофункциональные центры, их более 50. И мы в течение этого года в основном программу создания этих центров завершим, они будут практически в каждом районе. Там можно быстро и достаточно комфортно получить все необходимые услуги.

\r\n

Но помимо этого мы ещё создаём электронные услуги, предоставление услуг в электронном виде. Сегодня их 82, до конца года мы прибавим ещё около 40. Это все услуги, которыми пользуются в том числе и пожилые люди: получение различных справок, пособий и так далее. Но не все знают, как этим пользоваться, поэтому я вас прошу подключиться к этой работе, с одной стороны, чтобы проинформировать свои организации, что такие возможности появились, что вообще не нужно ходить, — ваш сын, внук может помочь вам оказать эту услугу. Ну и самим, может быть, подучиться на базе ветеранских организаций, окружных, районных советов, провести учёбу, как пользоваться этими услугами, чтобы можно было вообще на дому их получать. А это уже вполне реально. Сегодня уже 800 тыс. москвичей зарегистрировали личные кабинеты для получения таких услуг. И получают их — около 1 млн таких услуг в электронном виде уже получено в настоящее время. Это большое дело.

\r\n

Попросил бы вас также активно подключиться к дальнейшим вопросам благоустройства города и организации культурно-досуговой работы в наших парках. О чём идёт речь? Если мы на первом этапе организовывали такую работу только в городских парках культуры (их всего 14), то сегодня с учётом того, что мы достаточно много парков сделали на хорошем уровне, благоустроили, оборудовали и так далее, эту работу можно организовывать и в других парках — около 50 крупных парках Москвы. Для этого я дал поручение Департаменту культуры, чтобы они их взяли на свой баланс с точки зрения эксплуатации и организации культурно-досуговой работы. Это будет постепенный процесс, не разовый, но тем не менее я попрошу вас и Департамент культуры поработать над тем, что организовывать, какие мероприятия, с учётом ваших пожеланий.

\r\n

В.Долгих: И люди это уже замечают, Сергей Семёнович. Говорят об этом.

\r\n

С.Собянин: Для примера я скажу, что количество посещений парков города (только тех, которые мы контролируем с точки зрения посещаемости: городские парки, где есть службы безопасности, контроль за входом в парки), количество людей, которые посетили парки, увеличилось с 9 млн до 18 млн человек. А количество времени, которое они там пребывают, тоже в 2,5 раза увеличилось на каждого человека, который приходит в парк. То есть раньше он пришёл — там делать нечего, он посмотрел и ушёл. Сегодня они гораздо дольше там задерживаются. Плюс появилось огромное количество парков в шаговой доступности, которые оборудованы и спортивным инвентарём, и благоустройством и так далее. Кстати, я удивился, когда на спортивных площадках увидел много пожилых людей, которые также с удовольствием занимаются, ведя активный образ жизни. Знаете, что в этом году мы запустили большую программу зимнего отдыха — это создание зимней лыжни, катков с искусственным льдом в каждом районе. И это тоже миллионы и миллионы людей, которые пришли, воспользовались активно зимним отдыхом. Мы, по сути, сегодня в зимнее время имеем почти столько же посетителей парков, сколько и в летнее время. Количество почти сравнялось, а раньше там практически вообще никого не было. И я прошу, чтобы вы по-прежнему смотрели и за качеством благоустройства, и за этими работами, для того чтобы учитывались интересы пожилых людей при реконструкции парковых территорий. Вы знаете, что мы в этом году наметили ещё 50 парков, так называемых народных парков, создать. Это парки по предложениям самих граждан. Мы собрали предложения москвичей, где они хотят ещё создать парки — не на тех территориях, которые обустроены, а которые вообще не были и никогда не считались ни скверами, ни парками. Просто озеленённые, запущенные территории, заброшенные. Вот на этот год мы отобрали 50 таких парков, которые будем создавать и за счёт бюджетных средств, и за счёт привлечения денег инвесторов. Практически в каждом округе по несколько парков таких появится. Так что тоже прошу посмотреть, как это будет реализовываться.

\r\n

Ну и последнее — это празднование 68-й годовщины Победы. Вы знаете, что мы с вами вместе наметили целый ряд мероприятий — и традиционных, и дополнительных к тем, что проводились раньше. Будут, конечно, проведены и парад, и встречи наши в Большом театре, и огромное количество концертов — и по месту жительства, и в наших парках, на объектах культуры. В этом году мы откроем памятник Попкову Виталию Ивановичу, дважды Герою Советского Союза, почётному гражданину Москвы, и приведём в порядок все захоронения ветеранов, как мы это обычно делаем. И, конечно, без вашего участия, без участия во всех мероприятиях, проводимых городом, День Победы, конечно, будет выглядеть гораздо хуже, поэтому я уверен, что вы активно примете во всех мероприятиях участие. Желаю, чтобы вы пришли с хорошим настроением, бодрым духом, в хорошем состоянии здоровья. Надеюсь, что праздник удастся. Спасибо.

\r\n

В.Долгих: Спасибо Вам, Сергей Семёнович, за то, что Вы сказали. Я думаю, что все, кто здесь присутствует, возьмут это как руководство к действию в обязательном порядке. Иван Андреевич (И.Слухай — председатель Московского комитета ветеранов войны), пожалуйста.

\r\n

И.Слухай (председатель Московского комитета ветеранов войны): Сергей Семёнович, большое Вам спасибо, что дали нам возможность ещё раз встретиться с Вами и с Вашими работниками.

\r\n

Работа у нас, в ветеранской организации города, идёт согласованно, целенаправленно, и никакие организационные проблемы, которые возникли в российском комитете (или как он сейчас называется — союз?), не нарушат нашу систему. Мы городской организацией были и остаёмся и будем работать.

\r\n

Я не буду повторяться — тут очень хорошо Владимир Иванович сказал, — я только остановлюсь на вопросах воспитания.

\r\n

Прежде всего это, как вы отметили, 68-я годовщина Победы. К ней надо готовиться, надо работать. И особенно остро её воспринимают фронтовики. У нас их 20 тыс. в комитете — это участников войны. А ещё у нас есть ветераны войны — большое количество, они остро воспринимают эти проблемы. И поэтому мы уже поставили вопрос не только о 68-й годовщине, а и о 70-летии Победы, потому что у нас многие из фронтовиков не доживут до 70-летия. Надо сейчас поднять работу таким образом, чтобы эту праздничную атмосферу они уже сейчас чувствовали, чтобы они понимали, что к ним обращаются организации, что к ним приходят, о них заботятся и так далее. Это даёт хорошие результаты.

\r\n

И, конечно, надо поднять воспитательную работу. Воспитательную работу, конечно, в школах, в воинских частях, где очень много работает наш комитет, потому что мы держим связь с Министерством обороны. Но самым лучшим, желанным является фронтовик. Живого фронтовика все рады видеть, но их остаётся всё меньше. Мы решили найти пути решения этой проблемы. Мы составили девятнадцатый объединённый совет в комитете, куда пригласили всех живущих в Москве ветеранов боевых действий или интернационалистов. Таких у нас уже несколько тысяч. Они охотно работают, берут опыт наших фронтовиков, идут в школы вместе с фронтовиками, там выступают и учатся, как надо работать. Это позволяет нам решать расширенные задачи — дойти до школ, воинских частей и, конечно же, поднять воспитательную работу. Что касается социальной заботы, мы, конечно, понимаем. Я не хочу приводить цифры (они у меня есть), сколько у нас лежачих, сколько... Но мы заботимся. Я не поднимаю этот вопрос потому, что Вы этому вопросу уделяете очень большое внимание. И Вам огромнейшее спасибо за это, ведь то, что делаете Вы, я могу сказать, ни в одном регионе не делается. Огромное спасибо — и Думе, и Вам, и Правительству. И, конечно, нас воодушевляет Ваше трудолюбие. Мы восхищаемся тем, сколько Вы работаете на благо москвичей. Надо иметь и энергию, и здоровье, и благоразумие, чтобы найти те формы, которые дошли бы до каждого человека в Москве.

\r\n

Я думаю, что мы с теми задачами, которые стоят перед нами, справимся, но что бы хотелось попросить... Сегодня у нас состоялось бюро расширенное, на котором рассматривались вопросы по подготовке к 68-й годовщине и 70-летию Победы. Фронтовики просят... Вот смотрите: было 200-летие битвы при Бородино. Все генералы, которые в ней участвовали, нашли отражение в наглядной агитации. Но почему мы, даже проводя юбилейные праздники, ни одного маршала нигде не найдём — ни в снимках, ни в газетах, ни в журналах. Это же маршалы, которые признаны всем миром! Надо как-то постараться, чтобы хотя бы к 70-летию, если не к 68-й годовщине, хотя бы те, кто награждён орденом «Победа», маршалы Победы как-то были представлены. Пусть Сталина не выставляют, хотя мы за то, чтобы и Сталин был, потому что он главнокомандующий и без него, конечно, не полная была бы победа. Нам бы хотелось, чтобы это было показано. Потому что без этого праздник — не праздник.

\r\n

И второе. Я думаю, не найдётся ли возможность посмотреть, ведь нас мало фронтовиков осталось... Вот в некоторых регионах сняли оплату за квартиру. Посчитать. Если бюджет позволяет — сделать, если нет — мы не обидимся. Мы прекрасно понимаем трудности города и трудности в финансах, но посмотреть это не мешает.

\r\n

И последний вопрос, если я уже надоел вам. Это вопрос памятника защитникам Москвы. Это не только для Москвы, это памятник защитникам, всему народу, который защищал столицу. Этот памятник — заря нашей победы. Мы представляли предложения: расширить возможности, найти какие-то новые силы, если они недостаточны, но как-то надо этот вопрос решать. К 70-летию, я думаю, мы с этой задачей справимся.

\r\n

В заключение я хочу сказать спасибо Вам, спасибо Думе за то, что всегда заботитесь о ветеранах, да и обо всех москвичах. И я хочу сказать, что комитет 42 года работал, честно выполнял все свои задачи, и все поставленные Правительством задачи мы проводили в жизнь. Мы сейчас заявляем Вам, что мы — комитет, фронтовики, участники военных действий и ветераны войны — сделаем всё от нас зависящее для решения задач, которые поставит перед нами город, и всё ради нашего народа и воспитания нового поколения. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Рассмотрим обязательно все предложения. Я не сказал в своём выступлении, но мы приняли решение об увеличении разовой выплаты ко Дню Победы. Вы знаете, что у нас в прошлом году было от 2 до 4 тыс., в этом году мы подняли от 3 до 5 тыс. И поднимали в предыдущий год тоже достаточно серьёзно. Об этой мере я просто хотел ещё раз напомнить. Спасибо.

\r\n

В.Михайлов (председатель совета Московского дома ветеранов войн и вооруженных сил): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые товарищи, я хотел бы начать с того, чем заканчивал Иван Андреевич. Выразить тоже слова благодарности за те последние решения, которые приняты по конкретным вопросам. Буквально до февраля я к Вам обращался по надомному обслуживанию. Уже сейчас такое решение есть. И мы увеличили количество одиноких, которые обслуживаются на дому, до 700 человек и всем подняли вилку обслуживания: с пятидневки перевели на шестидневку, а самых тяжёлых перевели на семидневное обслуживание. Я хотел бы сказать, что Департамент социальной защиты в этом вопросе нам серьёзно помог. И по санаториям на дому. Я только по двум, которые пользуются наибольшим спросом — это надомное обслуживание и санатории. Санатории мы с 3,5 тыс. довели сейчас до 5 тыс. Я думаю, что на данном этапе это оптимальное количество, на котором можно сегодня остановиться и повышать качество этой работы.

\r\n

Что касается мероприятий, связанных с подготовкой к празднику Победы. Мы такое решение приняли, чтобы создать сейчас, которые пользуются повышенным спросом и очередь расписана на 6 месяцев, направлять только участников Парада Победы и участников 70-летия Курской битвы. Ветеранскими организациями это поддерживается, и я думаю, что они подбирают, направляют и могут конкретно такую льготу сделать. Люди к этому отнесутся с пониманием.

\r\n

Я хотел бы в отношении медицинского... Я знаю об инициативе Департамента здравоохранения и, в частности, Георгия Натановича (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы) по распространению надомного медицинского обслуживания. О создании в домах медицинских кабинетов — кабинетов шаговой доступности, как магазины, так и эти кабинеты. Я думаю, что это будет... Их не так много, я даже не знаю, сколько есть, но они уже получили признание у ветеранов и уже об этом люди говорят. Видимо, это не просто сделать, нужно найти помещение и не просто в доме, но вместе с тем эта идея воспринята с хода, и люди за это очень благодарят.

\r\n

Что касается парков, я хотел бы Вам, Сергей Семёнович, доложить, Вы по парку Екатерининскому в курсе дела. У меня состоялся разговор уже с новым министром и он говорит: «Дай мне два месяца разобраться». А почему состоялся? Видимо, один и тот же чиновник готовил. Поэтому, я думаю, что этот вопрос мы закроем. Более того, Департамент имущества столицы обратился туда с просьбой выделить это мероприятие из общей системы.

\r\n

И ещё хотел бы сказать. При доме создан центр патронатной службы, общественной такой, очень много делает с участием представителей всех ветеранских организаций и городской в целом. За последнее время очень много сделано. Открытие памятника Попкову будет 1 мая — это в день его рождения, 91-я его годовщина. Как раз мы наметили мероприятие в Большом театре, определились как и что, попросили коменданта это сделать на достаточно высоком уровне. Вместе с тем работы здесь очень-очень много. За последнее время при помощи общественников определены могилы семи Героев Советского Союза, которые ранее были не известны. Сейчас принимаем все меры, и я не только хотел бы поставить этот вопрос, уже приняты меры, что эти могилы уже в самое ближайшее время будут приведены в порядок. И то, что сейчас на кладбище делаются информационные табло, когда человек подойдёт, нажмёт на кнопку, и ему... Это величайшее дело. Я думаю, что эту работу мы должны закончить. Хотя здесь есть и проблема. С такими могилами, которым 50–60 лет, которые запущены, что с ними делать? Есть разные предложения, разные планы, но сейчас их рассматривать просто, наверное, нельзя. Предлагают разные варианты, которые даже не хочется озвучивать. Спасибо за работу и ту поддержку, которую Вы нам оказываете.

\r\n

С.Собянин: Александр Григорьевич, спасибо вам большое за вашу активную позицию и за то, что вы делаете по надомному обслуживанию (санаториям на дому), медицинскому обслуживанию. Это, конечно, очень важные и нужные направления, потому что многие ветераны просто не в состоянии уже выходить из своей квартиры. И с каждым годом это будет иметь всё более и более актуальное значение. Поэтому и Департамент социальной защиты, и Департамент здравоохранения прошу, чтобы они эту форму развивали активно. Спасибо.

\r\n

В.Долгих: Сергей Семёнович, вот Ерёменко Евгений Александрович — председатель окружного совета ветеранов Троицкого и Новомосковского округов впервые у нас. Пусть расскажет.

\r\n

Е.Ерёменко: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович. Я хочу сказать, что очень большое внимание уделяется нашему новому округу. Префект уделяет очень много внимания ветеранским организациям и делает очень много. Сейчас для нас ремонтируется хорошее помещение шестикомнатное. Кроме того, во всех помещениях мы делаем инвентаризацию — во всех поселковых и городских округах, там тоже всё делается хорошо. То есть сейчас ветераны проводят очень хорошие мероприятия во всех четырёх клубах — в Воронове, Новомосковске, Троицке и других. Хочу сказать, что мы провели благодаря вашему Департаменту прекрасное мероприятие по социальным вопросам. И потом была научно-практическая конференция по делам национальностей. Потому что во многих наших поселениях очень много прибывших, которые работают на улице дворниками, которые привезли свои семьи из Таджикистана, Узбекистана и так далее. И местное население враждебно, может быть, иногда относилось. Но сейчас они проводят большую политику: делают всё для того, чтобы мы были единой семьёй. Выступают различные дружины, по улицам ходят, и климат становится намного лучше.

\r\n

Мы провели три конференции и шесть мероприятий праздничных — к 70-летию победы под Сталинградом, к 69-й годовщине разрыва блокады и так далее. С подарками. И они чувствуются. Главная наша задача, Сергей Семёнович, — сплотить наши ветеранские организации, все, которые есть. А как сплачивать? Они... вот в области лучше было. Мы в Михайло-Ярцевском, когда собрали собрание, спрашиваем: «А что там лучше? Там у главы поселения спрашиваем «Сколько вы получали денег от области?» Он говорит: «40 млн». «А сейчас?» — «120 млн». И говорит: «Мы сделали то-то, то-то...» И как рассказал всё, мы и говорим (там как раз присутствовала начальник управления соцразвития): «Вы видите, как заботится Москва?» Москва заботится очень сильно, и очень много сделано по транспорту, по медицинскому обслуживанию.

\r\n

Вот про медицинское обслуживание я хочу сказать одну вещь. Дело в том, что раньше можно было записаться в любой поликлинике к узкому специалисту. А сейчас, чтобы записаться к этому специалисту, надо записаться сначала к терапевту, а терапевт уже скажет, надо вам или нет. И оказалось, что у терапевта большая загруженность, очередь, к нему трудно попасть. А после того, как попал, начинаешь с трудом пытаться попасть и к узкому специалисту. Вот это надо как-то разрубить, потому что начинается: я раньше попадал к какому-то специалисту сразу, а сейчас я должен несколько ступеней пройти. И сразу, а плохо... Хотя действительно обслуживание в поликлиниках стало лучше, полнее. Чувствуется это дело.

\r\n

Теперь насчёт... Так как наш округ находится там, где были первые рубежи обороны, очень много памятников у нас, очень много захоронений, поэтому наша задача сейчас вести большую работу по патронату. Мы сейчас ухаживаем за памятниками, за различными... Нам особенно первый рубеж, конечно, к майским событиям надо полностью поднять. Требуется внимание, как Ваше... Я хочу сказать, что префект и префектура очень внимательны, но мы просим помочь ещё в некоторых вопросах, более широко, может быть, это использовать. Потому что есть памятники Великой Отечественной войны (бились здесь, мы захоронили 62 останка), и рядом стоит памятник Бородинскому... То есть, понимаете, такие сочетания очень хорошие в плане патриотического воспитания и работы.

\r\n

Много у нас делается для музеев, мы обновляем различные экспонаты. Надо сказать, что когда было 70-летие победы под Сталинградом, мы обошли вместе с префектом и главами управ сталинград","created_at":"2013-06-04 22:58:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-27 22:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364407560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":589056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве","date":"2013-03-27 18:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Прежде чем приступить к повестке дня, я хотел бы сказать несколько слов об итогах проделанной работы. В целом был завершён процесс разработки и утверждения административных регламентов по оказанию государственных услуг. Возможно, эта работа и не очень заметна для абсолютного большинства людей, но очень важна, так как наличие регламентов позволяет, во-первых, обеспечить единые стандарты предоставления услуг, во-вторых, позволяет осуществлять перевод услуг в новые форматы, в многофункциональные центры, в электронный вид. В-третьих, конечно, дисциплинирует органы власти, заставляя их работать в интересах людей и показывать реальные результаты.

\r\n

Одновременно набирает популярность городской портал государственных услуг: сегодня на нём открыт доступ к 82 электронным услугам и сервисам, зарегистрировалось свыше 800 тыс. москвичей, создано уже 54 многофункциональных центра оказания госуслуг, ими может воспользоваться половина жителей города. Напомню, что мы к этой работе приступили меньше чем полтора года тому назад. Хотел бы обратить внимание департаментов, чтобы они активнее информировали граждан о возможности предоставления услуг в электронном виде.

\r\n

Также я прошу подготовить информационный сборник (я считаю, что его необходимо выпускать ежегодно) о тех электронных услугах, которые появляются в городе. Также в 2012 году было принято несколько крупных решений об отмене избыточных бюрократических процедур и административных барьеров.

\r\n

Что является приоритетом нашей работы на 2013 год? Необходимо будет на 80–90% завершить работу по созданию многофункциональных центров в городе и расширению спектра услуг, которые там оказываются. Также мною утверждён план перевода услуг в электронный вид на 2013 год. Этот план включает ещё дополнительно 53 электронные услуги и сервиса к уже имеющимся 82. В их числе практически все услуги органов ЗАГС, социальные услуги для пожилых граждан и инвалидов, включая оформление доплаты к пенсии, приём показаний квартирных счётчиков воды, оплата счетов за электроэнергию, телефон и многие другие.

\r\n

Для бизнеса планируется перевести в электронный вид большую часть услуг, связанных со строительством и грузоперевозками. Вопросы градостроительства, подключения к инженерным сетям остаются приоритетными в части ликвидации избыточных административных барьеров. В частности, сегодня на рассмотрение комиссии выносятся следующие вопросы. Первое — это оформление архитектурно-градостроительных решений. Это одна из ключевых процедур согласования проектов нового строительства. Архитектурно-градостроительные решения отвечают на вопрос, как должно выглядеть новое здание, чтобы гармонично вписаться в существующую городскую застройку. Разумеется, это решение требует серьёзной профессиональной экспертизы. В каждом случае решение принимается архитектурным советом и главным архитектором Москвы, но в то же время выдача АГР не должна растягиваться на неопределённое время. Мосархитектуры разработан ряд мер по организации выдачи АГР в приемлемые сроки.

\r\n

Следующий вопрос — выдача охранных обязательств на объекты культурного наследия. По существующему порядку охранные обязательства оформляются по заявлению правообладателей памятников архитектуры, что само по себе является абсурдным. Как правило, они активно пользуются тем, что такие обязательства возникают после их заявления, поэтому тянут время с оформлением обязательств либо оставляют их в собственных интересах. В результате на сегодня оформлено лишь 2,4 тыс. охранных обязательств на объекты (всего в Москве 7 тыс. памятников архитектуры). Это по сути своей неправильно. Охранные обязательства применяются в интересах общества и, соответственно, должны быть свободными, независимыми от частных интересов. Предлагается решить эту проблему кардинальным образом, а именно поручить Москомнаследия самостоятельно и без участия собственников оформить охранные обязательства на все памятники архитектуры Москвы. Разумеется, эту работу надо проводить в открытом режиме и без избыточных обязательств. Если собственники посчитают чрезмерными налагаемые на них обязательства, у них должна быть возможность высказать свои предложения по содержанию охранных обязательств.

\r\n

Ещё один вопрос связан с определением площади земельных участков. Здесь также необходимо подготовить типовое решение, которое позволит уменьшить число споров по поводу границ земельных участков в городе.

\r\n

Приступаем к работе. Пожалуйста, по первому вопросу. Да, пожалуйста.

\r\n

М.Максимов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники заседания! Одним из первоочередных направлений административной реформы стала сфера инвестиционно-строительной деятельности. Ещё недавно для получения разрешения на строительство в Москве застройщику необходимо было подготовить объёмный пакет документов, заказать и оплатить массу экспертиз, заключений и получить согласования большого количества органов исполнительной власти, подведомственных и иных организаций. Сам процесс длился многие месяцы. На первом этапе оптимизации разрешительной системы был проведён тщательный анализ воздействия нормативных актов, действующих в строительной сфере, по результатам которого были внесены изменения. В целях регламентации порядка подготовки и выдачи заявителю соответствующих документов, разрешений утверждены административные регламенты по оказанию госуслуг в сфере строительства. Результатом принятия регламентов стало сокращение количества документов, требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг, и сроков их оказания.

\r\n

Одним из первых направлений оптимизации стало изменение процедуры подготовки и выдачи ГПЗУ. Ранее срок получения ГПЗУ мог занимать от года до полутора лет, заявитель вынужден был самостоятельно получать многочисленные заключения и согласования. Вместе с тем проблема получения ГПЗУ в регламентный 30-дневный срок сохраняется. Мы вместе с Комплексом градостроительной политики просмотрели, по статистике, средний срок выдачи ГПЗУ за прошлый год у нас составил порядка 84 дней. В нормативный срок, в 30 дней, порядка 20% обращений рассматривается, срок до 60 дней — 10%, до 90 — 25% и свыше 90 — 40%. Анализируя причины: основная в том, что на рабочей группе в ГЗК в 90% случаев принимается решение по доработке проектов ГПЗУ. Зачастую материалы возвращаются повторно 3–5 раз, срок рассмотрения на рабочей группе зачастую доходит до 80 дней, поэтому мы предлагаем провести работу по оптимизации и регламентации деятельности рабочей группы Градостроительной комиссии с целью соблюдения установленного 30-дневного срока подготовки ГПЗУ.

\r\n

С.Собянин: Здесь надо иметь в виду, что мы, конечно, можем уложиться в регламентные сроки, просто отказаться заявителю по их заявке выдать те или иные объёмные параметры, но от этого инвесторам проще не будет, поэтому здесь нужно баланс соблюдать формальных требований и содержательных.

\r\n

М.Максимов: Да, Сергей Семёнович, учтём это.

\r\n

Вторым направлением в рамках оптимизации административных процедур в строительной сфере было упрощение порядка выдачи Мосгосэкспертизой заключений на проектную документацию. Ранее заключения выдавались не менее двух-трёх месяцев, а результат экспертизы по факту выдавался после самостоятельного сбора заявителем различных заключений. В целях исключения случаев, когда заявитель, подстраховываясь, собирает не требующиеся бумаги, принято решение о запрете Мосгосэкспертизе осуществлять приём проектной документации, имеющей штампы и согласования, напрямую не предусмотренные законодательством. Также сокращены сроки подготовки заключений и предоставлена возможность заявителю получить указанную услугу полностью в электронном виде. По статистике, за текущий период с начала года количество заявителей в электронном виде составило 38. Фактически это только месяц прошёл, мы надеемся, что эта услуга будет более востребована. Ранее заявитель также обращался за согласованием проекта и его отдельных частей в префектуры и управы. 15 февраля решением Правительства Москвы такие полномочия префектур и управ упразднены и введён запрет на выдачу любых согласований проектной документации.

\r\n

Завершена работа по установлению требований к колористическому решению фасадов зданий, отменена плата за оформление колористического паспорта и необходимость обращаться в подведомственные Москомархитектуры ГУП. Утверждены административные регламенты выдачи разрешений на строительство, выдачи разрешений на ввод объекта в эксплуатацию. В настоящее время в день обращения выдаётся около 3% разрешений на строительство, в срок до 10 дней — 30% и в срок до 15 дней — оставшаяся часть, 60%. С конца года услугу выдачи разрешений на строительство можно получить полностью в электронном виде (с конца 2012 года, сейчас действует уже), за данной услугой сейчас на портал обратились 28 заявителей. Выдача разрешений на ввод объекта в эксплуатацию выдаётся в регламентный срок — 96% до 14 дней, среднее время выдачи сейчас шесть дней. Утверждены перечни видов объектов благоустройства территории, видов работ, для которых не требуется получение разрешения на строительство. Правительством Москвы регламентированы сроки выдачи технических условий на подключение к инженерным сетям. Вместе с тем доступная для потребителя информация об объектах инженерной инфраструктуры, точках подключения, наличии свободных мощностей отсутствует, в связи с чем предлагается проработать вопрос создания единой информационной системы по всем видам ресурсов с открытым доступом, предусматривающей для заявителя возможность подачи заявления и отслеживания его статуса в электронном виде.

\r\n

Ещё одним важным направлением является упрощение системы контроля и надзора в сфере проведения строительных работ. Единственной организацией, осуществляющей контроль на стройплощадке, станет Мосгосстройнадзор. Это позволит минимизировать участие заявителя в сборе необходимых согласований и исключит дублирование полномочий. Комплекс запланированных действий позволяет сократить сроки получения разрешительной документации. Кроме того, сам процесс получения разрешений становится более прозрачным, понятным и упорядоченным. Оценивая проделанную работу, наряду с достижениями в сфере оптимизации выдачи разрешительных документов на строительство мы осознаём и определённые трудности, препятствующие полноценному функционированию данной системы. Это подтверждает составляемый на основе аналитического доклада Всемирного банка рейтинг ведения бизнеса. Доклад банка посвящён оценке нормативных актов, регулирующих деятельность малых и средних предприятий, порядку их применения на практике. И следует отметить, что для авторов исследования ключевым является правоприменение, а не законодательные нормы, поэтому в доклад включаются те процедуры, которые были указаны бизнесом, так как на практике часто требования к бизнесу больше, чем установлено законом. При подготовке доклада анализируется 10 критериев, влияющих на инвестиционную привлекательность страны. Остановлюсь более подробно на показателе получения разрешения на строительство.

\r\n

Степень благоприятных условий для получения разрешения на строительство определяется по сумме трёх компонентов, необходимых для строительства так называемого эталонного объекта — количество, время и финансовые затраты компании. Для обеспечения сопоставимости данных стран используется эталонный объект с условным названием «Предприятие Build & Co». Следует отметить, что выбранный банком для проведения исследования объект нетипичен для города Москвы: здание складского назначения общей площадью 1,3 тыс. м на отдельном участке возводится в городе крайне редко. Вместе с тем, по оценкам экспертов Всемирного банка, инвестор для строительства такого объекта в Москве должен потратить примерно два года и пройти порядка 42 различных согласующих процедур. Анализ процедур, учтённых при проведении исследования, показал наличие некорректной информации в числе необходимых для получения разрешения на строительство процедур. Оказались включены процедуры, никогда не существовавшие в городе Москве, а также отменённые Правительством Москвы. По нашим оценкам, в настоящее время в городе вместо 42 учтённых банком процедур необходимо 10, нормативный срок их суммарно составляет 105 дней вместо указанных 392 дней. Мы подготовили и передали Всемирному банку наше мнение, основанное на статистических данных обращений заявителя в органы исполнительной власти, официальных подтверждениях органов власти Москвы о фактических сроках проводимых процедур или об их отсутствии, с предложениями по корректировке выводов, полученных в результате исследования.

\r\n

Также мы направили банку предложение по внесению соответствующих изменений в анкету. Анкета в настоящий момент составлена некорректно. Это достаточно объёмный документ, в нём, например, отсутствует возможность по каждой из процедур указать, существует она вообще или нет. Мы надеемся, что банк внесёт соответствующие корректировки. Кроме того, Комплекс градостроительной политики подготовил методические указания для застройщиков по тем процедурам, которые сейчас предусмотрены в Москве, и открыл горячую линию, где предлагается в случае, если застройщик сталкивается с процедурой, которая, как считает банк или застройщик, присутствует в Москве, оперативно нас информировать, чтобы мы могли принимать соответствующие действия.

\r\n

Определены дальнейшие шаги по направлению к созданию благоприятных условий для осуществления инвестиционных намерений, по разработке и установлению простых и понятных регламентов: внесение изменений в правовые акты в части отмены получения разрешений при проведении инженерных изысканий, оптимизация процедуры архитектурно-градостроительного решения, упрощение системы контроля и, что главное, полный перевод всех оказываемых в строительстве услуг в электронный вид. Отдельно обращаю внимание, что при актуализации аналитического доклада Всемирного банка в рейтинге ведения бизнеса учитываются изменения, принятые до июня текущего года, и мы рассчитываем в этот срок осуществить все запланированные мероприятия. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пироженко Александр Александрович (директор по развитию партнёрской сети Агентства стратегических инициатив), пожалуйста.

\r\n

А.Пироженко: Уважаемый Сергей Семёнович! Члены комиссии! Уважаемые присутствующие! Разрешите мне кратко проинформировать об итогах совместной работы агентства и Правительства Москвы в части совершенствования процедуры оформления разрешительной документации на строительство.

\r\n

Отдельно остановлюсь на статусе взаимодействия с Всемирным банком о повышении позиций Москвы и, соответственно, России. Именно по показателям Москвы оценивается Российская Федерация в рейтинге Doing Business.

\r\n

Михаил Игоревич уже отметил проблемы, которые существуют сейчас в методологии Всемирного банка. Они действительно есть, мы это подтверждаем. Дополнительно отмечу, что рейтинг Всемирного банка основывается на информации, полученной от органов власти и по итогам проведения очных встреч с представителями бизнес-сообщества и экспертов. При этом информация, представленная бизнесом, имеет приоритет перед информацией, которая направляется органами власти, то есть при разнице мнений относительно количества процедур и сроков решающим будет мнение бизнес-сообщества.

\r\n

С.Собянин: Да, но просто нужно иметь в виду, что анкета для опросов представителей бизнеса должна быть составлена корректно. Если там два вопроса и оба ответа предполагаемые по анкете отрицательные, там положительного ответа в принципе появиться не может. Если там, например, по процедуре, связанной с согласованием с префектурами строительства объектов, два ответа предполагается: «Вам нравится эта процедура или не нравится?»... Нет ответа, что такой процедуры вообще нет. На самом деле нужно просто корректно составлять анкеты. Мы за то, чтобы приоритет был перед реальными потребителями наших услуг, тем не менее сами вопросы и сами анкеты, мне кажется, надо дорабатывать с Всемирным банком, для того чтобы они были корректными.

\r\n

А.Пироженко: Безусловно, это так, Сергей Семёнович, но проблема заключается в том, что анкетирование уже сейчас начнётся, в самое ближайшее время. И наши совместные переговоры с Правительством Москвы, с Всемирным банком показывают, что Всемирный банк сейчас не готов менять анкеты, судя по всему, поэтому сейчас фокус, на наш взгляд, на том, чтобы анкетирование прошло адекватно, чтобы оценки проделанной работы были получены. Необходимо провести дополнительную работу с бизнес-сообществом, потому что предварительное анкетирование, которое мы проводили (у меня есть информация, я потом Вам передам), показывает достаточно большой разброс оценок, в том числе крайние позиции приводят к тому, что позиция, к сожалению, не улучшится. Это говорит прежде всего о неинформированности бизнеса, и есть ещё возможность проделать эту работу дополнительно.

\r\n

Возвращаясь к оценке Всемирного банка. Крайне важным является не только проведение реформы, но и собственно проведение совместной работы с предпринимательским сообществом по информированию о том, что уже сделано. В феврале этого года мы совместно с Минэкономразвития, Правительством Москвы провели информационный семинар об итогах реформ в сфере строительства за прошедший отчётный период. Семинар был с участием московских строителей и проходил в формате отчёта о проделанной работе и о результатах. Отдельную благодарность хотелось бы выразить строительному комплексу Москвы, комплексу экономической политики, а также вашему аппарату, очень конструктивная работа была совместная. 26 февраля Всемирный банк начал проведение серии очных встреч с органами власти, респондентами и экспертным сообществом для формирования рейтинга следующего года.

\r\n

Как уже Михаил Игоревич (М.Максимов) отметил, расчётный показатель по оценке Правительства Москвы — это 10 процедур и 105 дней, текущий показатель — 42 и 344 дня. В случае если Всемирный банк признает справедливой, адекватной эту оценку, это приведёт к достаточно серьёзному изменению рейтинга по данному показателю, рейтинга России на 20 пунктов в общем рейтинге, поэтому, учитывая, что это достаточно важный показатель для всего рейтинга, здесь, конечно, надо сейчас, не теряя времени, сфокусироваться ещё раз на работе с бизнесом. Это дорогой для России пункт. Чтобы не было того, чтобы Всемирный банк неадекватно оценил то, что проделано на самом деле.

\r\n

При этом надо отметить те моменты, которые бизнес в результате нашей совместной работы отмечает как проблемные. Их несколько всего, на самом деле два содержательных. Это проведение проверок административно-технической инспекцией. Действительно, бизнес говорит о том, что часто проводятся проверки, при этом сложно сказать, сколько реально, какое количество раз на объект выезжает, собственно, эта комиссия. Да, некоторые предприниматели говорят, что до 10 раз и так далее, поэтому здесь предложение регламентировать этот процесс более чётко и провести разъяснительную работу о том, каким образом и в каких случаях выезжает эта комиссия, чтобы просто предсказуемость для бизнеса обеспечить. Иначе они будут говорить, что для них это действительно серьёзная проблема и это будет Всемирным банком учитываться в рейтинге.

\r\n

Вторая процедура больше, наверное, не содержательная проблема, а техническая опять — это изменённый процесс регистрации права собственности. Там для объектов простых (того самого объекта, который измеряет Всемирный банк — склад) не требуется регистрация в БТИ, соответственно, многие предприниматели просто этого не знают. И здесь, наверное, есть необходимость просто очень чётко показать, какая процедура, что требуется, что не требуется, для каких объектов. Ещё одно предложение, и это в целом очень хорошая практика на сайте mos.ru, где чётко в формате инфографики показаны процедуры по другим сферам, — сделать такую же очень чёткую процедуру с блоками, визуально показать прохождение разрешений на строительство.

\r\n

И последнее: должен проинформировать о том, что на федеральном уровне тоже проводятся работы по созданию условий для ведения бизнеса в сфере строительства, принята Правительством дорожная карта в рамках национальной предпринимательской инициативы. Реализация этой карты... Она была первой принята из дорожных карт национальной предпринимательской инициативы, и здесь, учитывая, что рабочую группу бизнесменов, которые разрабатывают эту карту, сейчас под руководством Андрея Рэмовича Белоусова (Министр экономического развития России) ведётся доработка этой карты, возглавляет Леонид Казинец (Л.А.Казинец — председатель совета директоров корпорации «Баркли»), московский строитель... И мы считаем, что здесь тоже необходимо более плотно работать, в том числе на федеральном уровне, совместно, потому что на Москву смотрят другие регионы. Именно Москва во многом задаёт тон во взаимодействии с бизнесом, в том числе в сфере строительства, поэтому мы приглашаем к совместной работе по выработке предложений на федеральном уровне, соответственно реализация в первую очередь в Москве. Потому что работа здесь не останавливается: и в следующем году, и дальше нужно будет продолжать эту работу, которая положительно бы оценивалась Всемирным банком, чтобы в том числе выполнить поручение Владимира Владимировича о перемещении России на 20-е место в этом рейтинге. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Необходимо всегда учитывать специфику Московского региона. Мы не можем работать так, как все регионы, и все регионы не могут работать так, как Москва. Если большинство регионов рады любой инвестиции, любому инвестору, то в Москве как раз это не так. Мы должны в первую очередь соблюдать интересы города и горожан с учётом плотной застройки города, архитектурного облика застройки. Только потом уже учитывать интересы инвестора, а не наоборот, как это происходило все предыдущие годы, что привело к перезастройке города, уплотнению его, опаздыванию в развитии транспортной инфраструктуры, созданию самых серьёзных проблем в городе. Если мы этого не хотим допустить, мы, конечно, должны помимо интересов инвестора учитывать интересы города и горожан, что мы обязательно будем делать, несмотря ни на какие рейтинги Всемирного банка. Спасибо.

\r\n

Кибовский Александр Владимирович (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: На предыдущем заседании комиссии уже было принято решение о переводе процедуры оформления охранных обязательств из разряда государственных услуг в государственные функции, и в развитие этого решения предлагается сегодня рассмотреть проект постановления Правительства Москвы о совершенствовании порядка оформления охранных обязательств собственников, пользователей объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы. Законодательство Российской Федерации и города Москвы предусматривает в качестве обязательного условия пользования памятником наличие охранного обязательства. Согласно закону, именно охранное обязательство — это тот документ, который обязывается конкретного правообладателя содержать объект культурного наследия, проводить работы по его реставрации, обеспечивать доступ к нему граждан и выполнять иные требования, предусмотренные законом. В среднем ежегодно Департаментом оформляется около 450 охранных обязательств, из них около 200 — на объекты культурного наследия регионального значения.

\r\n

Нарушение условий охранного обязательства предполагает привлечение виновных лиц к ответственности, и штрафные санкции предусматриваются в этом случае как самим охранным обязательством, так и Кодексом об административных правонарушениях. Однако само по себе привлечение к административной ответственности не даёт необходимого результата. За уплатой штрафа далеко не всегда следует оформление охранного обязательства, а решение суда об обязании ответчика обратиться в Департамент для оформления охранного обязательства технически сложно исполнимо в принудительном порядке. Как пример: по состоянию на конец прошлого года у нас судами было по обращению прокурора, с которым мы честно работаем в этом направлении, удовлетворено 85% заявлений о понуждении заключить охранное обязательство. Из этих 85% решений было выполнено всего-навсего только 8. Фактически конечный результат достигается лишь в одном случае из 10. При этом в судебной практике имеются даже другие, на мой взгляд, удивительные решения, когда, по мнению суда, отсутствие у пользователя охранного обязательства фактически снимает с него всякую ответственность за памятник и позволяет ему не соблюдать законные требования по его сохранению и реставрации, что, конечно, более чем странно. Такая ситуация не способствует не только сохранению памятников, но и в определённой мере подрывает авторитет как судебной, так и исполнительной власти. Учитывая тот факт, что охранное обязательство выступает в качестве ключевого связующего звена между пользователем памятника и органами власти, обеспечение такими документами всех объектов культурного наследия, расположенных на территории Москвы, становится одной их главных современных задач в области сохранения памятников нашего города.

\r\n

Существующий в Москве, как, впрочем, и во всех остальных регионах нашей страны, порядок оформления охранных обязательств на самом деле воспроизводит (так уже пошло традиционно) советскую модель взаимоотношений между пользователем памятников и государством, когда все памятники находились в государственной собственности. И состоит оно в том, что данные документы подготавливаются Департаментом только при непосредственном обращении пользователя в Департамент и после подготовки очень долго согласовываются двумя сторонами и подписываются в виде такого договорного документа, имеющего довольно странный статус, потому что Росреестр не может зарегистрировать такой документ, поскольку он и не имеет статуса договорного. Системные недостатки такой процедуры достаточно очевидны. Это, конечно, и сам договорной порядок формирования документа, необходимость личного обращения заявителя в Департамент, индивидуальный подход и как следствие соответствующие коррупционные риски, невозможность обеспечения охранными обязательствами памятников с множеством правообладателей, потому что если даже один из них отказывается подписать такой документ, мы не можем полностью все работы на памятнике осуществлять. Многочисленны случаи уклонения правообладателей, причём мы априори не можем обеспечить вот в этой системе все памятники охранными обязательствами при их постоянном свободном гражданском обороте, потому что при каждой продаже нам надо заново эти обязательства заключать, снова вступать в отношения с новым правообладателем... А ещё сложнее с арендаторами в частном секторе, потому что между ними постоянно возникает, вплоть до судебных разбирательств: кто же из них должен выполнять охранные обязательства, арендатор или собственник, который ему это в аренду предоставил? Такие споры у нас очень частые. Ну и, конечно, совсем нерешаемая ситуация в этой системе — как заключать охранные обязательства на те объекты, на которые собственность не зарегистрирована? Как мы знаем, те, кто до 1998 года являлись правообладателями, не обязаны их регистрировать по закону, и сегодня в этой системе отношений мы их не можем нагрузить этой тематикой, потому что у них, собственно, нет документов и от них закон не требует постоянной регистрации их права, если они им законно владеют до 1998 года.

\r\n

Таким образом, существующая система довольно громоздка, малоэффективна. Главное, она явно недружелюбна к добросовестному правообладателю памятника, но при этом не даёт эффективного механизма воздействия на недобросовестных пользователей, которые могут уклоняться годами от заключения охранных обязательств. В итоге у нас из 7048 памятников-зданий охранными обязательствами обеспечено лишь 1523 объекта, что составляет только 20%, то есть каждый пятый объект фактически. И, конечно, в целях преодоления такой ситуации необходимо кардинально изменить саму схему оформления охранных обязательств, перейдя на односторонний порядок оформления, как, кстати говоря, это принято во многих странах Европы, потому что нигде такого порядка, как у нас, поверьте, я изучал этот опыт предметно...

\r\n

С.Собянин: Это полный абсурд, когда мы ждём, пока кто-то заявится с желанием охранять памятник, в котором он находится. Это его обязанностью должно быть, и эта обязанность должна быть предъявлена ему государством, которое отвечает за охрану этого памятника.

\r\n

А.Кибовский: Абсолютно. Сергей Семёнович, даже просто странно, когда с коллегами обсуждаешь зарубежными... Никакой суперинтендант Венеции по охране памятников не бегает за владельцами гостиниц, ресторанов и других объектов с просьбой: «Давайте подпишем такой документ». Я лично отвечал за реставрацию павильона Венецианского биеннале — это памятник архитектора Щусева, — и с нами очень жёстко разговаривали наши итальянские партнёры и контролировали нашу работу. Но никогда там никто никого не уговаривал: «Давайте мы с вами подпишем документ, а если вы не подписали, то можете его не исполнять». Мы предлагаем к этой системе нормальной вернуться и в этой ситуации установить односторонний порядок, суть которого заключается в следующем. Это плановая работа Департамента, где без прямого обращения заявителя ли, пользователя ли, собственника ли мы оформляем охранные обязательства на памятники с их последующим утверждением распоряжениями Департамента, то есть правовыми актами, которые потом направляются в Росреестр и подлежат регистрации в Росреестре как обременение и ограничение права. Таким образом, появляется жёсткая правовая конструкция. При этом охранные обязательства, оформленные в одностороннем порядке, — это не набор индивидуальных требований, которые постоянно утрясались бы при согласительной процедуре, а универсальная форма, где консолидированы все требования к использованию и сохранению памятника, предусмотренные прямо федеральным законодательством. То есть мы ничего нового не придумываем и не нагружаем никакими дополнительными требованиями, все эти требования прямо указаны в различных статьях законодательства, и мы их просто в данном случае консолидируем.

\r\n

Исходя из этой системы, соответственно, нарушение требований такого охранного обязательства является нарушением законодательства и позволяет нам в этой ситуации выдавать предписание об устранении нарушения закона и проведении работ по сохранению памятника. И невыполнение такого предписания является нарушением, ответственность за которое установлена Кодексом об административных правонарушениях прямо. Таким образом, у нас, с одной стороны, максимально облегчается порядок для добросовестных пользователей памятников, к которым у нас нет никаких претензий, которые добросовестны (таких у нас много в городе, с каждым годом всё больше), а с другой стороны, появляется реальный механизм воздействия на недобросовестных правообладателей, позволяющий понудить их к реставрации памятника. В то же время и у правообладателей появляется процессуальная возможность оспаривания вынесенных в их адрес предписаний в порядке, установленном Арбитражным процессуальным кодексом, где очень всё жёстко прописано. То есть защиту законных интересов мы тоже полностью обеспечиваем вот этим жёстким процессуальным механизмом.

\r\n

Очевидно, что основные достоинства этой процедуры (они перед тем, что я показывал, в предыдущем слайде) — это, во-первых, устраняется необходимость в обращении физических и юридических лиц в Департамент, процедура осуществляется в ходе плановой деятельности, то есть мы заранее можем планировать нашу работу и в общем-то давать понимание в том числе и правообладателям, когда по их объектам какие будут обязательства зафиксированы. Мы оформляем охранные обязательства в плановые сроки в отношении всех объектов, независимо от того, обратились к нам, не обратились — это нас в данном случае не волнует, мы в этой ситуации должны сделать документацию по всем памятникам города. Исключается возможность индивидуальных сговоров и проявлений коррупционных каких-то вещей в ходе осуществления этой процедуры, поскольку все эти охранные обязательства универсальны, ничего туда вписать дополнительно или не вписать невозможно. Придаётся правовой статус этим охранным обязательствам посредством принятия правовых актов Департамента, то есть у нас по каждому объекту дано будет распоряжение, которое будет иметь официальный характер. Создаётся эффективный механизм контроля за выполнением охранных обязательств и привлечения к ответственности в административном порядке. Исключается возможность уклонения от таких охранных обязательства, это заключение, и появляется возможность обеспечения охранными обязательствами объектов с многочисленными правообладателями и не имеющих зарегистрированных правообладателей. То есть это увязано на то, что когда возникает необходимость в дальнейшем памятник либо выставить на торги у нас как у правообладателей этого объекта, то мы, ещё не имея даже потенциального пользователя, уже сразу объясняем потенциальному арендатору или покупателю, какие же собственно требования по этому объекту будут, и он уже... Не как по старому порядку — сначала он покупает, потом идёт к нам, мы подписываем... Сейча","created_at":"2013-06-15 17:30:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-27 18:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364395920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":510056,"title":"Встреча с депутатами местного самоуправления ЮВАО Москвы","date":"2013-03-25 23:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Погода продолжает испытывать городские службы, начиная от районных и заканчивая городом в целом. Уже побили с вами все рекорды и по холоду, и по снегу, и по продолжительности. Я думаю, что когда-то она закончится эта зима. Но тем не менее я прошу и вас также смотреть, что происходит в ваших районах, для того чтобы активно помогать и контролировать коммунальные службы, чтобы они не расслаблялись, хотя и так многие работают уже на пределе.

\r\n

Уважаемые друзья, мы сегодня встретились для того, чтобы подвести некие промежуточные итоги нашей совместной работы за 2,5 года, определиться с ближайшими планами на будущее, поговорить о реформе местного самоуправления, которая прошла в последнее время, и вообще ответить на те вопросы, которые волнуют вас, жителей районов, которых вы представляете. Здесь находятся помимо меня заместители Мэра, руководители ведущих департаментов, так что я надеюсь, что на максимальное количество вопросов вы получите конкретные ответы.

\r\n

Хотел бы остановиться в начале нашей встречи на ряде основных направлений, над которыми мы вместе с вами работали это время. Одной из самых главных проблем и города, и вашего округа является транспортная проблема. Должен сказать, что мы на юго-востоке работаем сразу по нескольким направлениям — это и метро, и строительство дорог. В частности, осенью этого года уже открываем метро «Жулебино», перегон от Жулебина до Котельников построим чуть позже — к концу года или в начале следующего года. Была задержка с предоставлением площадки в Котельниках, но я думаю, что эти вопросы сегодня уже решены, и мы продолжаем строительство. Появление метро радикально улучшит ситуацию для жителей Жулебина, пассажиры выиграют как минимум 30 минут при поездке в одну сторону. И также и в Выхине, и в Жулебине будет немножко, я думаю, спокойнее с точки зрения транспорта, меньше будет транзитного транспорта, легкового, который приезжает туда для пересадки.

\r\n

В этом году начинаем строить большую Кожуховскую ветку метро. Это новая ветка, которая будет дублировать Таганско-Краснопресненскую линию, нормативный срок строительства — четыре года, пуск намечен на 2016 год. И, наконец, в округе появятся станции Третьего пересадочного контура метрополитена ориентировочно в 2017–2018 годах. Таким образом, через пять лет по обеспечению метрополитеном юго-восток выйдет на одно из первых мест в городе, с этой точки зрения он будет не дефицитным, а, скорее всего, даже профицитным, что называется, с запасом.

\r\n

Что касается ещё одного направления, которое возникло буквально недавно и касается реконструкции радиальных направлений пригородной железной дороги и Малого кольца железной дороги. Такого проекта в Москве вообще не было. По поводу МКЖД было много всяких фантазий, но реального ничего не было — ни денег, ни финансирования. Мы буквально сегодня встречались с Якуниным Владимиром Ивановичем, руководителем Российских железных дорог, ещё раз посмотрели все наши планы и с точки зрения финансирования, и с точки зрения проектирования и реального выполнения работ, а эти работы в общей сложности потянут на где-то около 250 млрд рублей. Речь идёт о 240 км новых линий железной дороги с полным их обустройством. Я узнавал по объёму работ, которые выполняли Российский железные дороги в Сочи — это объём, абсолютно сопоставимый с той большой стройкой. Железные дороги обслуживают три ветки — это Казанская, Курская и будущее Малое кольцо. Все три линии вошли в число приоритетных, первоочередных. На их реконструкцию и запуск нового поколения пассажирских поездов уже в этом году выделяют средства городского бюджета. Детальные проекты реконструкции Казанской и Курской веток ещё предстоит разработать. Железная дорога приступила к разработке этих проектов, но, по предварительным оценкам, наиболее быстро можно построить дополнительные пятый и шестой главные пути на Казанском направлении, на Курском направлении необходимо строить третий и четвёртый главные пути непосредственно от Курского вокзала до Люблино и далее в Подольск. Почему я подробно говорю о пригородном сообщении? Постольку-поскольку оно касается москвичей и вас, но на самом деле это чрезвычайно важный проект, потому что все жители пригородов, которые не могут приехать сегодня на пригородных электричках, едут на личном транспорте. Соответственно, вся та перегрузка транспортной сети, которую испытывает сегодня округ, в значительной степени зависит от того, как работают электрички пригородного сообщения, поэтому оно очень важно в целом для решения транспортной проблемы.

\r\n

Что касается организации пассажирского движения на Малом кольце железной дороги, строительство дополнительных путей уже ведётся. Мы рассчитываем, что для юго-востока МКЖД будет не только новым пересадочным контуром транспортным — по нему, мы предполагаем, будет перевозиться в год около 250 млн человек, — но оно будет и катализатором развития промышленных зон, которые сегодня находятся в значительной степени в запустении, которые находятся вдоль этого кольца железной дороги. Вы об этом хорошо знаете.

\r\n

Что касается дорожного строительства, мы уже в этом году приступаем к работе на Рязанском проспекте, где контракт на реконструкцию уже подписан. Затем настанет очередь Волгоградского проспекта, финансирование на этот проспект заложено в адресной инвестпрограмме начиная уже с этого года. Практически одновременно будет идти реконструкция развязок этих трасс на МКАД. В случае с Волгоградским проспектом фактически можно будет говорить о комплексной реконструкции, которая включает вылетную магистраль внутри МКАД, развязку с улицей Генерала Кузнецова на Новорязанском шоссе и головной участок федеральной трассы «Урал», где уже идёт активная реконструкция за счёт федерального бюджета.

\r\n

Что касается транспортно-пересадочных узлов, это тема для Москвы также, как ни странно, новая. Это не нечто абстрактное, это там, где вы и ваши избиратели каждый день проходят пересадку с одного вида транспорта на другой — с наземного в метро, с пригородных электричек в метро и наоборот. Это наиболее перегруженные точки с точки зрения транспорта в Москве, на некоторых из них в день переходят десятки тысяч людей. В сегодняшнем состоянии они, конечно, не годятся для этих целей. Они плохо благоустроены, нет логистики движения, сумбур из тех машин, которые приезжают и паркуются возле пересадочных линий, поэтому мы приняли решение для начала благоустроить все эти площадки, сделать нормальную логистику движения, безопасность, контроль. На этот год задача стоит обустроить 150 таких транспортно-пересадочных узлов, из них 21 находится в Юго-Восточном округе. В дальнейшем целый ряд из них планируется перестроить уже в капитальном исполнении, но для этого требуются проекты и время. В качестве примера можно будет назвать будущие ТПУ «Котельники» и «Выхино».

\r\n

Вы знаете, что мы в своих приоритетах помимо транспортного развития называли такие важнейшие направления для города, как здравоохранение, образование, благоустройство. Хотел бы также несколько слов сказать по этой тематике.

\r\n

В ближайшие месяцы мы заканчиваем поставки и монтаж оборудования, закупленного по программе «Модернизация здравоохранения». Значительная часть этой техники уже работает. Для примера могу сказать, что в вашем округе до 2010 года ни в одном медицинском учреждении не было возможности выполнить томографию и какое-то серьёзное обследование. Теперь закуплено восемь магнитно-резонансных и девять компьютерных томографов. К примеру, за 2011 год уже сделано было 1,6 тыс. исследований МРТ, за 2012-й — 2,4 тыс., и это, собственно, только начало процесса.

\r\n

Кратно выросли возможности и для других видов исследования — эндоскопии, функциональной диагностики и так далее. И самое главное, что в процессе этого удалось оснастить новым оборудованием не только клиники, но и амбулаторное звено поликлиническое, а значит, у врачей поликлиник впервые появилась реальная возможность оказывать помощь людям своевременно и на высоком технологическом уровне.

\r\n

Немаловажно и то, что с 2010 года мы серьёзно подняли заработную плату врачей — с 40 тыс. средней заработной платы в 2010 году до 67 тыс. в прошедшем году.

\r\n

Что касается образования. Возможно, у многих сложился такой стереотип, что на юго-востоке общее образование является проблемной зоной, что люди там получают невысокого качества образование. Наверное, это не совсем так, хотя проблемы здесь проявляются острее, может быть, чем в других округах — это увеличение доли детей мигрантов, серьёзный разрыв между разными группами детей в уровне подготовки и мотивации к учебе.

\r\n

Я скажу, что и реально с точки зрения финансирования, материального обеспечения школы округа в значительной степени отставали от ведущих школ города. Мы устранили эти перекосы, и сегодня финансирование школ юго-востока ничем не отличается от финансирования других школ в других округах или районах, причём мы сделали по максимальной ставке это финансирование. За прошедшие два года мы выровняли возможности всех московских школ и по благоустройству зданий, и по оснащению оборудованием, и по компьютеризации, и по заработной плате. Только за прошедший год в обновление материально-технической базы образования в вашем округе было вложено 2,3 млрд рублей. Все учителя обеспечены ноутбуками, школы — новыми компьютерными классами, интерактивными досками. Средняя заработная плата учителей — не сегодня, а за 2012 год прошедший — составляет 58 тыс. рублей. В этом году, если брать последние месяцы, я уверен, что она ещё выше.

\r\n

Новая система финансирования и мотивации учителей привязана к главному — к ученику, и вся система образования направлена именно на качественное образование учащихся. В 2012 году 29 школ округа вошли в перечень 300 лучших школ Москвы (это очень неплохое достижение), доля отличников значительно выросла и достигла более 20%. Тем не менее, конечно, мы понимаем, что проблемы остаются и с качеством образования, и с воспитанием детей, но это наша с вами совместная задача на ближайшие годы.

\r\n

По созданию новых рабочих мест. Я должен сказать, что мы серьёзно изменили градостроительную политику в Москве и стараемся в первую очередь давать разрешения на строительство, на создание рабочих мест там, где есть дефицит, то есть ближе к МКАД. Ближе к центру мы стараемся разрешать больше жилья, гостиниц, апартаментов и так далее, чтобы сбалансировать рабочих мест и жилья, чтобы не было постоянного транспортного перетока, когда люди добираются до работы и обратно каждый день. Это миллионы людей.

\r\n

Есть и конкретные примеры. В частности, успешно начал работать технополис «Москва», который до этого простаивал долгие годы, там кроме склада с непонятным назначением ничего не было. Сегодня там работают 12 средних и небольших научно-производственных компаний, создано более тысячи рабочих мест. Это в принципе неплохой пример, как можно реорганизовывать существующие промышленные зоны, которых на юго-востоке более чем достаточно.

\r\n

Что касается благоустройства, за последние два года, как вы знаете, мы вместе с вами проводили достаточно большие благоустроительные работы. На юго-востоке они охватили практически все дворы. Было создано более 350 новых межквартальных игровых городков, оборудовано 90 тыс. машино-мест, приведены в порядок существующие детские и спортивные площадки, газоны, цветники, ограждения, и этой зимой появились катки с искусственным льдом. Программа уличного освещения выполнена примерно наполовину. Я надеюсь, что в этом году она будет полностью реализована. В 2012 году она охватила более 400 дворов и детских площадок. По капитальному ремонту были выполнены те планы, которые мы намечали. За два года заменено более 700 лифтов, в планах на 2013 год ещё 260. Выборочный капремонт ежегодно проводится примерно в 200–300 зданиях.

\r\n

Кроме того, на юго-востоке, как вы знаете, было реализовано три крупных экологических проекта за последние годы. Первое — это закрытие элеватора в Печатниках, который вызывал серьёзные, законное раздражение населения. Второе — завершён проект реконструкции Курьяновских очистных сооружений, на которых был введён блок ультра­фиолетовой очистки сточных вод, что значительно повысило качество воды в реке. И третье, самое главное, — получен реальный экологический эффект от реконструкции Московс­кого нефтеперерабатывающего завода. Мы дали этому проекту, что называется, зелёную улицу — освободили практически от всех платежей этот завод для реконструкции, с одной стороны, с другой стороны, усилили экологический контроль и надзорные функции. Достаточно быстро были реализованы проекты, связанные с улучшением экологии в районе этого завода в Капотне, хотя, конечно, проблема ещё остаётся, потому что мы прошли на заводе только первый этап реконструкции. Предполагается ещё два этапа, но уже сегодня количество жалоб сократилось в несколько раз.

\r\n

Дальнейшие планы Москвы по благоустройству тесно связаны со следующей темой — с реформой местного самоуправления. Вы знаете, что в июле 2012 года мы приняли соответствующий городской закон. Логика этого закона вам понятна: местное самоуправление должно обладать теми функциями, которые непосредственно волнуют жителей конкретных микрорайонов и районов. Исходя из этого перечня был сформулирован набор новых полномочий районных советов.

\r\n

Первое — депутаты контролируют местную власть — глав управ и руководителей основных учреждений. Начиная с февраля 2013 года в районах идёт, как вы знаете, заслушивание годовых отчётов глав управ, руководителей ГУ ИС, многофункциональных центров, центров социального обслуживания, поликлиник, школ, начальников учреждений по особо охраняемым территориям и так далее. Насколько мне известно, в округе уже отчитались семь из 12 глав районов и 25 руководителей других служб. Просьба сегодня поделиться первыми впечатлениями, обсудить, как это проходит.

\r\n

Второе направление — это капитальное строительство. У депутатов сегодня есть право принимать окончательные решения по строительству зданий религиозного назначения, гаражей и всех других объектов местного значения до 1,5 тыс. кв. м. Здесь тоже уже есть многочисленные примеры реализации этих полномочий по строительству гаражей, объектов торговли шаговой доступности и так далее.

\r\n

Третье направление — это размещение нестационарных объектов. Только по решению районных советов депутатов могут появиться новые ларьки, павильоны и сезонные кафе. И наоборот, у вас есть полномочия инициировать ликвидацию этих объектов, которые, на ваш взгляд, являются избыточными и мешают людям.

\r\n

Советы депутатов принимают решения по утверждению планов социальной, досуговой и спортивной работы по месту жительства. И, наконец, именно районные советы... Теперь районным советам подконтрольны бюджетные деньги, выделяемые на мероприятия по благоустройству общественного пространства, капитальному ремонту жилья. Это расходы по общегородским программам и дополнительные деньги, которые выделяются на бюджет развития районов.

\r\n

О каких суммах идёт речь? В 2012 году по согласованию с депутатами всех 125 районов Москвы были распределены бюджетные средства на 4 млрд. В 2013 году этот объём средств, который согласовывается с депутатами, вырос в 4 раза — до 16 млрд рублей. Такому объёму средств, который контролирует местное самоуправление, позавидовали бы целые бюджеты субъектов Российской Федерации.

\r\n

Как они распределяются? Из 16 млрд 11 выделяется на три общегородские программы: это капитальный ремонт, благоустройство дворов и уличное освещение.

\r\n

Осенью прошлого года депутаты рассмотрели соответствующие программы, согласовали. В частности, в ваших районах в 2013 году будут проводиться работы по благоустройству в 189 дворах, капитальный ремонт 209 домах и улучшение уличного освещения 346 объектов. Помимо этого в Юго-Восточном округе запланированы работы по ремонту асфальта на межквартальных территориях, созданию пяти новых народных парков и трёх пешеходных зон.

\r\n

Ещё 5 млрд из 16 — это деньги, выделяемые на социально-экономическое развитие, которыми вы распоряжаетесь по собственному усмотрению. В частности, объём средств, переданных в 2013 году районам вашего округа, составил 573 млн рублей. Насколько я понимаю, примерно половину вы направили на благоустройство дворов, парков, 30% — на ремонт домов и около 10% — на конкретную социальную поддержку граждан. Хотел бы также поговорить на эту тему — по вашим приоритетам, которые вы выбираете, по тем проблемам, которые вы не можете решать в рамках тех средств, которые выделяются.

\r\n

Должен сказать, это ещё не все деньги. Правительство Москвы приняло решение, что все доходы, которые районные управы привлекают в бюджет, будут оставаться у вас. Речь идёт о подоходном налоге на аренду квартир, продаже патентов индивидуальным предпринимателям и штрафах, которые выставляются коммунальным службам. Это достаточно серьёзные деньги. Мы только приступили к такой схеме распределения денег. За IV квартал объём денежных средств по городу, который распределяется в пользу муниципалитетов, составил более 1 млрд рублей. Уже просчитано их распределение между районами. На юго-востоке у вас лидируют два района — Марьино, который получит 35 млн рублей, и Выхино-Жулебино, который получит 31 млн рублей. Всего на округ будет выделено 187 млн, но я думаю, что это действительно далеко не всё, потому что эта программа только начинает развиваться. Я думаю, источники этой схемы финансирования уже в I квартале, по итогам I квартала, будут значительно больше. И, скорее всего, мы не будем дожидаться полугодия, как мы думали, уже по итогам I квартала посмотрим и распределим эти денежки вам, чтобы вы успели их пустить в оборот на благоустроительные работы, ремонт жилья и так далее, и тому подобное на ваше усмотрение.

\r\n

И с учётом того, что зима у нас была серьёзная, подрядчики проходили серьёзную школу и экзамен. Не все из них должным образом справились. Общий объём штрафных санкций по разным районам составлял от 5 до 10% от объёма законтрактованных работ. Это большие деньги. Мы эти деньги вам вернём уже в качестве денег на благоустройство.

\r\n

Собственно, это всё, что я хотел вначале сказать. Я могу говорить долго, но давайте лучше послушаем вас. Пожалуйста, дорогие друзья! Если есть вопросы, пожалуйста.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семёнович! От имени руководителей муниципальных образований у нас изъявила желание выступить руководитель муниципального образования «Текстильщики» Игнатьева Александра Витальевна. Если Вы не возражаете, предоставьте ей слово.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, Александра Витальевна.

\r\n

А.Игнатьева: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я хочу сказать, что 6 октября этого года нас ждёт большая дата — исполняется 10 лет со дня принятия 131-го Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления».

\r\n

С.Собянин: С чем я вас и поздравляю!

\r\n

А.Игнатьева: Совсем скоро, 21 апреля, большой праздник — впервые в России празднуется День местного самоуправления.

\r\n

С.Собянин: Ещё и День работников культуры — кто-то предложил. Я даже поздравляю всех работников...

\r\n

А.Игнатьева: Я как раз о том, что нас, муниципалов, касается непосредственно. В преддверии этих праздников сегодня всё муниципальное российское сообщество думает: «Что же нам делать дальше с местным самоуправлением? Куда мы идём?». И очень многие сегодня говорят о том, что нам нужна новая концепция в России, потому что мы как-то стоим на одном месте. А в это время, мне бы хотелось сказать, в Москве уже сегодня осуществляется смелая попытка формирования принципиально новой системы, модели местного самоуправления для столицы. В Москве за 10 лет сложилась уже своя система взаимодействия государственной власти и местного самоуправления, и на протяжении этих лет местное самоуправление осуществляло собственные и переданные полномочия, установленные законами города Москвы. Внимание органов местного самоуправления — просто хочу совсем коротко напомнить — было сосредоточено на решении следующих проблем и следующих приоритетных задач: организация работ по опеке и попечительству; организация досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы; работа с подростками группы риска; обеспечение деятельности комиссии по делам несовершеннолетних; взаимодействие жителей, органов муниципальной и государственной власти. Хочется отметить, что за это время муниципалы Москвы с этими полномочиями справились. Но запомнится всё же прошедший год нам всем коренными изменениями в развитии местного самоуправления в Москве. А именно...

\r\n

Реплика: Проблемы! Проблемы!

\r\n

А.Игнатьева: ...в первую очередь 4 марта выборы депутатов муниципальных... Уважаемые коллеги!

\r\n

С.Собянин: Коллеги, давайте будем уважать друг друга. Мы все вопросы послушаем. Я вам обещаю, что не уйду отсюда, пока мы не обсудим всё, что вас волнует.

\r\n

А.Игнатьева: 4 марта прошли выборы депутатов, где мы наблюдали достаточно серьёзную общественную активность наших жителей. И была достаточно серьёзная конкуренция. У нас в Юго-Восточном округе четыре депутата на один мандат. В итоге по результатам выборов наш депутатский корпус в Юго-Восточном округе сменился почти на 53% — это достаточно много. Сегодня депутаты, которые присутствуют в этом зале, все разные: у нас разные профессии, разные возрастные группы и разные политические пристрастия. Но я уверена, что всех нас сегодня объединяет одно желание, и поэтому мы все здесь собрались, и одни задачи — быть реальными представителями наших жителей. Мы сегодня получили полномочия, которые я не буду перечислять, вы о них сейчас уже сказали. Единственное, что хочу сказать, что таких полномочий в России ни у одного муниципального представительного органа нет, и нам сейчас очень часто в этой реформе задают вопрос: «Достаточно ли нам полномочий?» Я как муниципал хочу сказать, что полномочий много не бывает, но, с другой стороны, ещё хочу предупредить, что процесс передачи полномочий должен быть планомерным и продуманным. И мы, депутаты (я обращаюсь к своим коллегам), должны воспринимать их не только как наши возможности, но и как очень серьёзную ответственность.

\r\n

Депутаты нашего округа активно включились в осуществление контроля за ходом работ по благоустройству дворов и ремонту. Хочу сказать, что лично совсем недавно осматривала подвальные помещения жилого дома, в котором проводились работы по замене нижнего и верхнего розлива холодного и горячего водоснабжения. И кому-то покажется, что это легко. Но депутату-учителю или депутату-врачу достаточно сложно оценить проделанные работы именно по этому холодному и горячему... И в этой ситуации мы пришли к выводу, что нужно использовать активность наших жителей, привлекая их к работе комиссии. Их оценка, позиция может служить отправной точкой для принятия данного решения. Осуществляя тесное взаимодействие жителей и депутатов, мы тем самым развиваем местное самоуправление в конкретном районе. На сегодняшний день нам всем пока не хватает знаний, опыта, но мы стараемся, и самое главное — стараемся быть доступными для своих жителей. Также хочу привести небольшой пример того, как прошли у нас в районе...

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я попрошу всё-таки уважать друг друга. Давайте мы послушаем. Я ещё раз говорю: не волнуйтесь, мы все вопросы выслушаем, со всеми поговорим. Потише немножко.

\r\n

А.Игнатьева: В нашем округе прошли заслушивания отчётов глав управ, директоров ДЕЗ, руководителей МФЦ. В нашем районе мы пригласили на это собрание жителей. Зал был полон. И долго пришлось объяснять жителям, что они пришли не для того, чтобы задавать вопросы, а для того, чтобы посмотреть, как это делается на собрании и в общем использовать своё гражданское право и иметь эту гражданскую позицию. Хочу сказать, что мы в районе даже заслужили аплодисменты от своих жителей. Спасибо.

\r\n

В заключение мне хочется сказать, что я удостоилась чести стать членом совета по местному самоуправлению при председателе Государственной Думы. И совсем скоро состоится второе заседание, к которому я готовлю выступление по развитию местного самоуправления в Москве.

\r\n

Думаю, какие же у меня есть проблемы по развитию местного самоуправления в Москве, чтобы высказать эту просьбу председателю. К сожалению или к счастью, пока таких проблем нет, потому что полномочий нам достаточно, теперь нужно научиться использовать наши полномочия.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, спасибо.

\r\n

М.Федосов: Уважаемый Сергей Семёнович! Депутат муниципального округа Печатники Федосов Михаил Леонидович.

\r\n

Спасибо, что Вы нашли возможность собрать нас здесь, поговорить об успехах и достижениях, но хотелось бы поднять и проблемные вопросы, конкретные для нашего округа и района.

\r\n

К примеру, тот вопрос, о котором Вы вскользь упомянули, — это цементный элеватор в Печатниках. Он, конечно, долго и остро стоял у нас в районе, приводя к некоторым социальным волнениям. В последнее время благодаря совместным усилиям депутатов и жителей вопрос, в общем-то, решён (я так понимаю, и с Вашей помощью всесторонней), но решён частично. Завод закрыт, не работает, но пока он находится на территории нашего района, жителей волнует вопрос, не возобновит ли он работу. Можно ли в этом вопросе поставить жирную большую точку? Помогите, пожалуйста. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Да, действительно, такой проблемный вопрос. Вы знаете, мы долго боролись с владельцами, с компанией, которая управляла этим заводом, прошли целую серию судебных разбирательств. На мой взгляд, эта точка уже поставлена.

\r\n

В настоящее время градостроительный комплекс заканчивает проект планировки, и мы должны определить, что на этом месте вместо этого завода появится потенциально. Мы, конечно, сами за владельца ничего строить не можем, но тем не менее мы дадим возможность придать другую функцию — уже, конечно, не цементный элеватор. Так что будем считать, что мы этот вопрос закрыли.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Ф.Киселёв: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я депутат района Выхино-Жулебино Киселёв Фёдор Андреевич.

\r\n

Меня, как и многих наших жителей района Жулебино, беспокоит вопрос лесопарковой зоны нашего района, в которой есть вертолётная площадка. На протяжении многих лет взлетают и садятся многотонные вертолёты, которые беспокоят жителей и пугают детей.

\r\n

Хотелось бы узнать наконец-то, когда эта вертолётная площадка будет выведена из нашей лесопарковой зоны района Жулебино. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Площадка появилась не сегодня, она, насколько я знаю, исторически там. Поэтому сказать, что её не должно быть (или каким-то злым умыслом её создали), нельзя, она там исторически действует. Тем не менее, конечно, чтобы тяжёлые вертолёты прилетали на территорию Москвы, садились... Конечно, это вызывает определённый дискомфорт. Мы разговаривали с Министерством промышленности, они обещают в течение года-полутора вывести эту базу на новую базу обслуживания вертолётов, по-моему, в Жуковский. Поэтому в ближайшее время, я думаю, эта проблема будет решена.

\r\n

Реплика: А что там планируется?

\r\n

С.Собянин: Это особо охраняемая природная территория, насколько я знаю, поэтому...

\r\n

В.Маркин (депутат муниципального собрания ЮВАО города Москвы): К сожалению, нет. Можно я поясню?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

В.Маркин: Я прошу прощения. Я руководитель рабочей группы, которая этим занималась, Владимир Маркин меня зовут. И меня в депутатство привёл этот вопрос. Благодаря Вам в городе остановили тот незаконный снегосплавный пункт, за что Вам огромное спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Маркин: Поскольку коллеги говорили долго, разрешите немножко расширенно. Что такое Жулебино: справа трасса, слева трасса, МКАД. Единственная полоска леса. Сейчас помимо камовского вертолётного завода (ОАО «Камов») ещё около 10 организаций, которых там быть не должно. По кругу ходят несколько лет: 1980 год, 1994 год, 2008 год. Могу назвать вам все распоряжения Правительства Москвы, которые компенсировали «Камову» за то, что он должен был уехать. Сейчас очередной этап. Нам прислали буквально сегодня очередной замысел — отраслевую схему. Мы видим уже часть этой схемы, на ней одна треть леса выведена. Жулебинский лес в своё время привёл десятки тысяч граждан жить туда, в том числе и меня. И вывел на улицы их, а меня привёл в депутаты. Пожалуйста, возьмите на особый контроль. И вот именно статус Жулебинскому лесу надо срочно придать, иначе будут новые протестные движения граждан. К сожалению, это факт. Давайте лучше направим гражданское общество на то, чтобы сохранить то, что есть, чтобы охранять лес.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, но без вас мы там делать ничего не будем точно, никакого леса уничтожать не будем точно, и все проекты планировок будем обсуждать вместе с вами. Что касается этого объекта, как я сказал, он в течение года-полутора будет оттуда выведен.

\r\n

В.Маркин: Просто помимо него там фактически сейчас...

\r\n

С.Собянин: Я услышал вас, спасибо вам большое.

\r\n

В.Маркин: Спасибо.

\r\n

А.Амбарцумов: Амбарцумов Андрей Евгеньевич, Рязанский район Москвы. Сергей Семёнович, у нас такая проблема сейчас возникла в районе. Началось строительство конечной станции с отстойно-разворотной площадкой для общественного транспорта, и это вызывает резкое негодование жителей. Но мы — я от лица жителей могу говорить — обеими руками за то, чтобы общественный транспорт в Москве развивался. Это дело очень важное и нужное и нам это нужно тоже, но ситуация такова, что эту площадку строят очень близко к жилым домам. С учётом того что у нас район и так испытывает недостаток в зелёных насаждениях — по нормативам она вписывается (50 м), но тем не менее это очень близко, и там кругом парковки, — места очень мало для жителей. Чуть больше года назад строительство началось, после резких протестов жителей, после множества обращений было приостановлено. Сейчас оно возобновлено, при этом те законные процедуры, которые предусмотрены для выслушивания мнения жителей: это утверждение градостроительного плана земельного участка (он на публичные слушания почему не выносился), и сейчас земельный участок, на котором это находится, юридически не сформирован и вид разрешённого использования его иной... В связи с этим мы обращаемся к Вам с таким вопросом-просьбой. Возможно ли отменить решение о строительстве данной отстойно-разворотной площадки с учётом того, что префектура уже нашла возможность, уже подобрала другие площадки, которые могут быть использованы для этого объекта, перенести его в другое место, где он будет размещён с учётом интересов жителей близлежащих домов?

\r\n

С.Собянин: В другое место, если мы перенесём, там другие жители будут протестовать, а общественный транспорт надо развивать. Давайте посмотрим, там существующая площадка есть, действующая, посмотрим чтобы убрать вот с этой площадки и не создавать новых. Я такое поручение дам и при первой возможности, если это возможно, мы так и сделаем. Договорились?

\r\n

А.Амбарцумов: То есть решение этого вопроса...

\r\n

С.Собянин: Мы оставим её, скорее всего, на старой площадке, но вам надо подумать, что на этом месте необходимо будет сделать, ведь там, как я понимаю, уже конкретное строительство начато. Я не знаю, вы сами уже решите, что за объект вам нужен там, но не транспортного характера. Спасибо.

\r\n

А.Амбарцумов: Спасибо.

\r\n

Е.Гуличева: Здравствуйте, Сергей Семёнович. Депутат района Марьино, Гуличева Елена Геннадьевна. Хочу обратиться к Вам с вопросом по поводу парка 850-летия Москвы. Во-первых, спасибо Вам от имени всех жителей района Марьино за ту часть работы, которая уже проведена в парке после Вашего визита в прошлом году, когда Вы ещё хотели прокатиться по нашему парку на велосипеде. Но в парке ещё остаётся очень много работы по благоустройству. Вы знаете, парк очень большой, находится на территории огромное количество домов, но существенная часть этой территории до сих пор никак не используется, пустует. Все подготовительные работы уже выполнены, скоро лето. Скажите, парк когда-нибудь станет гордостью района Марьино и когда жители наконец смогут прийти в этот парк и отдыхать там с удовольствием. Город планирует как-то развивать эту территорию?

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Конечно, планируем. Насколько я знаю, выполнен уже в основном проект этого парка. Я думаю, что этот проект уже можно будет реализовать в этом году. Давайте мы посмотрим по источникам финансирования. Если их недостаточно, я думаю, что можно на первую очередь этого парка выделить около 200 млн, для того чтобы уже в этот сезон приступить к конкретным работам. Договорились?

","created_at":"2013-03-26 17:12:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-25 23:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1364238240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":508056,"title":"Выступление на заседании Координационного совета по развитию транспортной системы Москвы и Московской области","date":"2013-03-22 20:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо, Максим Юрьевич (М.Ю.Соколов — Министр транспорта России). Мы с вами в течение последних двух лет прорабатывали вопрос о реконструкции пригородного железнодорожного сообщения МКЖД. Достаточно быстро удалось структурировать этот проект, выделить финансирование, приступить к проектным и строительным работам. Задачи, которые стоят перед РЖД, просто колоссальные, потому что буквально до 2015 года необходимо реализовать проект, по сути дела, второго пересадочного транспортного контура Москвы в виде МКЖД. Это означает не только строительство линейных сооружений, электрификацию этого пути, но и стыковку всех транспортных коммуникаций Москвы — начиная от метрополитена, заканчивая дорогами. Для этого потребуется создать транспортно-пересадочные узлы, заново их обустроить, обустроить всю инфраструктуру, обеспечить комфортные условия пересадки пассажиров, поэтому без совместной работы Правительства Москвы с РЖД и Минтрансом это реализовать невозможно. Но я удовлетворён тем, что мы активно сотрудничаем, и я думаю, что эти проекты будут реализованы.

\r\n

Москвой уже приняты решения по 25 основным транспортно-пересадочным узлам МКЖД. Наиболее сложные шесть остались, я думаю, что тем не менее в ближайшее время мы их также рассмотрим. Это необходимо в первую очередь и для привлечения не только государственных, но и частных инвестиций для этого проекта.

\r\n

Кроме того, я должен отметить активную работу по началу проработки и проектирования реконструкции радиальных направлений, что, конечно, чрезвычайно важно для Московской области и Москвы для решения проблемы перевозки пассажиров. Я напомню, что задача, которая стоит перед нами, — довести объём перевозки пассажиров на пригородном железнодорожном сообщении МКЖД до 1 млрд пассажиров в год. Поэтому те вложения, казалось бы, достаточно большие, наиболее эффективны с точки зрения объёма перевозки пассажиров и капитальных затрат. Ни один транспортный проект такой эффективностью сегодня не обладает в стране. Поэтому я ещё раз прошу все органы власти, которые занимаются этим проектом, сосредоточиться и скоординировать свои усилия, потому что действительно как минимум в этом должны участвовать шесть сторон, для того чтобы успешно это реализовать. Поэтому я предлагаю, чтобы мы в ближайшее время выработали проект шестистороннего соглашения, который бы включал и Московскую область, и Минтранс, и РЖД, и перевозчиков, для того чтобы этот проект был уже структурирован с точки зрения взаимных обязательств и, самое главное, координации данной большой работы. Спасибо.

","created_at":"2013-03-22 20:39:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-22 20:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363969980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":513056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-03-22 15:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Во вторник мы проводили заседание Координационного совета по делам инвалидов. Обсуждался целый ряд серьёзных вопросов, связанных с трудоустройством, улучшением городской среды. В частности, был поднят серьёзный вопрос об адресной поддержке инвалидов I группы, колясочников — это категории, которые находятся в более уязвимом положении и требуют особой заботы со стороны и Правительства, и общественных организаций.

\r\n

Поэтому я прошу провести сплошное обследование условий жизни и быта инвалидов. Сделать это нужно так же, как мы это делаем по участникам войны и труженикам тыла. Такой опыт у нас уже наработан. Необходимо выявить пожелания и реальные потребности инвалидов в адресной помощи, которая может включать и дополнительное лечение, и санатории, и участие в программах реабилитации, и обеспечение техническими средствами реабилитации, и приобретение бытовой техники, и ряд других вопросов, которые требуется решить для инвалидов.

\r\n

Я, единственное, прошу это делать в тесной связке с общественными волонтёрскими организациями, имею в виду и обследование, и составление плана действий, и контроль за его исполнением.

\r\n

Конечно, основную работу должны взять на себя соответствующие подразделения социальной защиты при координации префектов, глав районов, депутатского корпуса. И я поручаю, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), вам общую координацию этой серьёзной системной работы. По итогам составления плана действий доложите мне отдельно — мы в этом году выделим необходимые деньги, для того чтобы приступить к его реализации.

\r\n

М.Печатников: Мы начали эту работу. 11 тыс. инвалидов-колясочников, но мы по Вашему указанию решили всех инвалидов I группы осмотреть — как они живут и чем можно им помочь.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. После завершения обследования доложите мне, какие необходимы ресурсы для исполнения этой работы.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, о текущем состоянии городского хозяйства и прогнозах погодных условий в ближайшее время.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

На сегодняшний день ситуация достаточно сложная. Могу сказать, что то, что мы сегодня наблюдаем, — это примерно один раз в 60 лет, это впервые за 60 лет. по количеству выпавшего снега. На сегодня уже примерно 2,9 м снега выпало и в ближайшие дни нас ждёт ситуация достаточно сложная. Низкие температурные показатели — −17, а иногда до −20 по ночам в ближайшие трое суток. При такой температуре ожидаем снега примерно 25–28 см. Сергей Семёнович, снег пойдёт с субботы вечера, будет целый день идти в ночь, в воскресенье, понедельник и во вторник. Тем не менее вся система подготовлена, службы, которые занимаются уборкой объектов дорожного хозяйства — и городские, и окружные, готовы к этой работе.

\r\n

Вопрос обеспечения теплом, энергетикой, водой — идёт всё в штатном режиме, все системы работают без сбоев, отключений нет. Запасы резервного топлива есть в достаточном количестве, превышающем по отдельным показателям минимум в два, а по некоторым в три раза, и система приведена в работу на пониженный уровень температур, к прохождению этого периода готовы.

\r\n

Вместе с тем просил бы коллег обратить внимание на первую часть, о которой я сказал, — это очистка крыш от снега, от наледи. Сегодняшний день характерен тем, что −10 градусов, а на солнце идёт подогрев крыш и может быть образование наледи и сосулек, поэтому я прошу коллег на это обратить внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. По данным Объединённой административной технической инспекции у нас на вчерашнюю дату от 10% до 15% было неудовлетворительных оценок по тротуарам и дворам по Восточному, Юго-Восточному и Южному административным округам. Я попрошу особо обратить внимание на эти территории и оперативно поправить ситуацию.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Лискутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), в текущем сезоне мы пережили достаточно много чрезвычайных ситуаций, связанных с погодными условиями, и в городе явно ощущался недостаток официальной информации о состоянии дорог и работе общественного транспорта. В связи с этим я давал поручение о создании специального информационного центра, который бы устранил эти недостатки. Прошу доложить, как выполняется поручение.

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семёнович, по Вашему поручению с 15 февраля 2013 года начал работу информационный центр Департамента транспорта. Он работает 24 часа, 7 дней в неделю, ну и, безусловно, 365 дней в году. В настоящий момент у нас уже работает 15 сотрудников, работа осуществляется в три смены. Полностью идёт мониторинг всей дорожной обстановки в тесном контакте с органами ГИБДД на этом этапе. И используется вся та инфраструктура интеллектуальной транспортной системы, которая позволяет нам практически в постоянном режиме получать информацию о загруженности дорог, скорости движения. Плюс та работа, которую мы проделали в прошлом году, оборудовав городского перевозчика, все его автобусы, трамваи, троллейбусы датчиками ГЛОНАСС, позволяет нам видеть и работу на конкретных маршрутах общественного транспорта.

\r\n

В настоящее время в соответствии с нашим планом сводки информационного центра публикуются 4 раза в день. Они публикуются у нас в первую очередь на сайте Департамента транспорта и также рассылаются в широкий круг средств массовой информации. Безусловно, мы также постоянно мониторим и опрашиваем средства массовой информации, общественные организации с целью получения именно той информации, которая необходима в связи с работой и какими-то потребностями.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Хочу сказать об общей структуре той информации, которая есть на сегодняшний день: мы публикуем данные Центра организации дорожного движения по средней скорости на основных магистралях. Это делается раз в два часа. Мы публикуем загрузку зоны пилотных парковок при её расширении — мы будем публиковать эти данные, они помогут автомобилистам, которые едут в центр города и планируют запарковать машину на улично-дорожной сети. Работаем мы с данными общегородского диспетчерского центра, где есть прогноз погоды и, соответственно, происшествия, которые случаются на транспорте, — с целью выбора путей объезда и реакции на эти происшествия.

\r\n

Также у нас работает информационно-аналитический центр Центра организации дорожного движения, что нам уже позволяет делать дорожную аналитику. 4 раза в сутки мы публикуем данные. Рано утром и поздно вечером мы даём прогноз: утренний прогноз на весь день и вечерний прогноз на следующий день (развитие дорожно-транспортной обстановки на ряде магистралей). Сейчас я на следующем слайде покажу, на каких магистралях мы это делаем. Также в состав ежедневного отчёта входят: причины отклонения от обычного скоростного режима на этих магистралях и некоторые дополнительные рекомендации, которые мы даём водителям легкового транспорта, личного транспорта и даём некоторые комментарии относительно возможных изменений работы общественного транспорта, либо дополнительных маршрутов, либо отмены каких-то маршрутов пользователей общественного транспорта. Хочу сказать, что у нас очень хорошо налажена работа с московскими каналами. «Москва 24», «ТВЦ» работают с нами в достаточно тесном контакте.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это структура информации. Хочу сказать, что на сегодняшний день мы основную цель поставили себе — аналитическая информация, связанная с общей ситуацией по нашим основным проблемным магистралям. Это Московская кольцевая автомобильная дорога, Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо, где пользователи могут увидеть информацию, связанную с движением и работой общественного транспорта. Также есть уже первые отзывы о нашей работе в блогосфере, в средствах массовой информации, мы также планируем продолжать с ними эту совместную работу дальше.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста, ещё один. Это показан, Сергей Семёнович, план развития работы нашего информационного центра. В связи с появлением дополнительных возможностей нашей интеллектуальной транспортной системы в ближайшее время мы планируем что делать? Мы будем давать рекомендации и прогноз по времени в пути от МКАД до Третьего транспортного кольца как на общественном транспорте, так и на личной машине; прогноз времени в пути на разное время дня и рекомендации по выбору времени поездки в случае пользования также разными видами транспорта. Дополнительно мы будем публиковать информацию о крупных мероприятиях и перекрытиях в городе, связанных с общественными и разными другими мероприятиями. Также будем публиковать информацию о ремонтных работах по данным нашей инспекции и, безусловно, разные показатели, которые хотят видеть средства массовой информации, — это количество снегоуборочных машин, количество различных других оперативных машин.

\r\n

Также совместно с органами ГИББД мы будем информировать автомобилистов о проводимых рейдах, делая информацию о работе в том числе и органов автомобильной инспекции публичной и понятной. При поступлении какой-то дополнительной, скажем, заинтересованности от общественных организаций, автовладельцев мы будем расширять перечень той информации, которую собираемся публиковать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Шпилько Сергей Павлович (С.П.Шпилько — руководитель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы), в преддверии летнего туристического сезона доложите, пожалуйста, какую информационную работу вы ведёте, для того чтобы увеличить поток туристов в наш славный город. Пожалуйста.

\r\n

С.Шпилько: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Участие Комитета по туризму и гостиничному хозяйству Москвы объединённым стендом предприятий столичной туриндустрии в российских и зарубежных выставках осуществляется в соответствии с подпрограммой развития туризма государственной программы города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы».

\r\n

В соответствии с разработанной в прошлом году новой концепцией участия московской туриндустрии в выставках работа ведётся в нескольких основных направлениях: это оптимизации географии тематики выставок с учётом логистики формирования мировых турпотоков и развития приоритетных для Москвы видов туризма; модернизация единых стендов Москвы с точки зрения дизайна, застройки, оборудования, местоположения, а также повышения квалификации и качества работы стендистов; расширение ассортимента и повышение качества рекламно-информационных материалов; сочетание различных форм и методов выставочной работы; расширение состава участников выставок и увеличение внебюджетного финансирования московского стенда.

\r\n

В 2012 году Москва единым стендом участвовала в 26 выставках, в том числе на трёх на внебюджетной основе, их посетило больше 1,5 млн человек. В этом году Комитет организует московские стенды также на 26 выставках, но шесть из них уже полностью проходят на внебюджетной основе — выставки в Софии, Лиссабоне, Париже, Чикаго, Куньмине и Лугано. Сэкономленные средства направляются на расширение стендов и улучшение их застройки на оставшихся выставках.

\r\n

В этом году уже прошли восемь из запланированных выставок, где участвует Москва единым стендом, — в Мадриде, Риге, Софии, Милане, Лиссабоне, Берлине и две в Москве — «Интурмаркет» и сейчас заканчивается выставка MITT на Красной Пресне в «Экспоцентре». Общее число участников, посетителей этих выставок превысило 700 тыс. человек.

\r\n

Расширение географии выставочной работы выразилось в том, что Москва вышла на американский рынок и ежегодно теперь участвует в выставке BTM, которая проходит по очереди в Чикаго и Балтиморе, а также в одной из крупнейших в Латинской Америке бразильских выставок — в прошлом году в Рио-де-Жанейро, в этом году в Сан-Паоло. Участие в последних связано с динамичным ростом турпотоков из стран БРИК, в особенности из стран Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.

\r\n

В Юго-Восточной Азии Москва принимает участие по очереди в крупнейших выставках Японии и Южной Кореи, чередует также выставки в Гонконге и Сингапуре и традиционно участвует в двух крупнейших китайских выставках. В этом году — это Пекин и Куньмин.

\r\n

С точки зрения расширения тематики выставок Комитет единым стендом стал активнее участвовать в выставках делового туризма, в частности в выставках во Франкфурте-на-Майне, в Барселоне, Чикаго, и событийного туризма в Милане. Также московская выставка MITT трансформирована из профессиональной в потребительскую.

\r\n

Перечень туристских выставок, в которых участвует Москва, утверждается на основе его обсуждения на ежегодных мероприятиях совещаниях с ведущими предприятиями туриндустрии, посвященных этому вопросу. То же самое относится к дизайну оборудования и местоположению стендов, обеспечению их рекламно-информационными материалами. То есть все эти вопросы решаются вместе с туриндустрией. Стенды на всех выставках новые, полностью укомплектованы современным демонстрационным и презентационным оборудованием, включая большие плазменные панели. Что касается стендистов: они отбираются из числа молодых московских гидов с хорошим знанием английского языка и страны проведения выставки.

\r\n

С прошлого года рекламная продукция на выставках представлялась на четырёх языках: английском, немецком, испанском, китайском. В этом году впервые Москва на всех основных, крупнейших выставках участвует с материалами не только на английском, но и на языке страны проведения выставки. Следующий слайд — это перечень тех путеводителей, в частности, которые изданы на иностранных языках и предлагаются вниманию участников этих выставок.

\r\n

Разнообразнее стали формы и методы выставочной работы. Помимо организации, собственно, стендов, Комитетом на выставках теперь проводятся пресс-конференции, презентации новых туристических возможностей в отдельных павильонах, профессиональные форумы с участием местных российских ассоциаций, ознакомительные экскурсии для иногородних и иностранных представителей турбизнеса, когда выставки проводятся в самой Москве. К примеру, 8 февраля, во время состоявшейся в Риге выставки Balttour, Комитет провёл презентацию Москвы в рамках первого Российско-балтийского туристского форума, в котором принимали участие 196 туркомпаний из стран Балтии и СНГ.

\r\n

6 марта прошла пресс-конференция Комитета, посвященная новым туристическим возможностям Москвы, на открытии крупнейшей в мире международной выставки ITB в Берлине в день её открытия.

\r\n

8 марта, через два дня, прошла презентация Москвы на Российско-германском туристическом форуме в Дрездене, в котором приняли участие 188 немецких и российских туроператоров.

\r\n

16 марта перед открытием московской выставки «Интурмаркет» проведена презентация столичной программы весенне-летнего сезона для 353 региональных туроператоров и турагентств из 138 городов России. Стенд Москвы на этой выставке посетил председатель Правительства России Дмитрий Анатольевич Медведев, который проводил на «Интурмаркете» совещание по вопросам развития туризма.

\r\n

20 марта презентация Москвы прошла в день открытия одной из пяти крупнейших в мире выставок MITT’2013, которая в настоящий момент продолжается в «Экспоцентре» на Красной Пресне.

\r\n

Помимо Комитета в этих презентациях участвовали Музей Московского Кремля, Музей изобразительных искусств имени Пушкина, Государственный исторический музей, Столичная судоходная компания, флотилия «Рэдиссон», City Sightseeing, Дирекция спортивно-зрелищных мероприятий с презентациями финала Кубка мира по регби-7 и чемпионата мира по лёгкой атлетике. Такой ритм выставочной работы сохраняется с перерывом на высокие летние и зимние сезоны. Плюс к участию в обычных выставках с прошлого года добавилась программа профессионального road show, в рамках которого представители столичной туриндустрии в брендированном автобусе следуют по российским городам, в каждом из которых не менее чем для 100 турагентств проводятся презентации московских туристско-экскурсионных программ, событийных мероприятий, заключаются агентские соглашения. В рамках road show его участники экспонируются и на региональных российских выставках в Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Самаре, Санкт-Петербурге и других городах. Кстати, эти выставки тоже позиционируются как международные. В прошлом году три маршрута road show, в котором приняло участие 3126 представителей регионального турбизнеса, прошли в 25 российских городах, общий маршрут — 18 тыс. км. 11 марта этого года начался весенний этап road show по 20 российским городам. Во время осеннего этапа road show ещё пройдёт по 10 городам. Такой комплексный подход позволил привлечь к участию в составе объединённого московского стенда новых экспонентов.

\r\n

","created_at":"2013-03-28 19:30:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-22 15:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363951620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":511056,"title":"Встреча с журналистами по вопросам развития столичной транспортной системы","date":"2013-03-21 23:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Как мы и договаривались, продолжаем серию тематических встреч по основным направлениям развития нашего города. Сегодня мы поговорим о самой злободневной московской проблеме — транспортной. У вас есть возможность послушать сообщения и задать вопросы всем основным должностным лицам, которые занимаются в городе данной проблемой. Я имею в виду заместителей Мэра по транспорту, строительству, руководителей комплекса городского хозяйства, руководителей ведущих транспортных государственных предприятий, начальника городского ГИБДД. Так что у вас есть уникальная возможность узнать всё, что вы хотите, о развитии и состоянии транспорта города Москвы. По ходу можете задавать вопросы каждому докладчику. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, вам слово.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые коллеги! Позвольте поприветствовать всех, кто откликнулся на наше предложение прийти и послушать те результаты, которые есть на сегодняшний день, и, безусловно, обсудить те планы, которые мы собираемся реализовать. Развитие транспортной инфраструктуры Москвы — это примерный наш план доклада, но, как сказал Сергей Семёнович, мы после каждого выступления готовы ответить на ваши вопросы. Часть вопросов, которые в моём докладе будут освещены достаточно общими чертами, коллеги, отвечающие за тот или иной вопрос, более подробно разовьют. Возможно, в их докладах и будут те ответы на вопросы, которые вы хотели бы задать. Мы готовы отдельно ещё раз это прокомментировать.

\r\n

Развитие транспортной инфраструктуры в городе направлено на решение проблем, которые возникли далеко не вчера. Перечислю основные из них. 20% жителей проводят в дороге более трёх часов в день — это вряд ли можно считать нормальным положением вещей. Половина автомобилистов добирается до работы более часа. Общественный транспорт по некоторым из направлений перегружен на 20–30%. Пройти пешком и проехать на велосипеде, особенно в центре города, бывает порой непросто. К примеру, в Центральном округе год назад примерно 50 тыс. машин парковалось в нарушение существующих правил дорожного движения. В начале прошлого года только 30%, даже меньше — 22% такси работало на законных основаниях, остальные все работали в нелегальном сегменте. Стратегия Правительства Москвы и Департамента транспорта поставила перед всеми городскими структурами амбициозные цели. Согласно нашим планам, пассажиры должны в среднем тратить на дорогу лишь 50 минут, движение по улицам города должно стать беспрепятственным. Отличительными качествами общественного транспорта должны стать комфорт, регулярность и надёжность. Пешеходы и велосипедисты не должны испытывать дискомфорт или угрозу собственной безопасности, перемещаясь по улицам Москвы. Такси должно стать цивилизованным и оказывать услуги по самым высоким требованиям качества.

\r\n

Для достижения поставленных задач определён ряд ключевых показателей. В частности, использование личных автомобилей планируется заместить комфортным и надёжным общественным транспортом как в Москве, так и в Московской области. Мой доклад называется «Развитие московской транспортной системы как составной части Московского транспортного узла», поэтому мы в своих планах и в моём докладе в частности анализируем ситуацию в Московской области, которую с коллегами в тесном контакте обсуждаем. Поэтому цифры здесь представлены и с привязкой к Московской области.

\r\n

Общественный транспорт будет способен перевозить на 360 тыс. человек больше в сутки, это примерно на 40% дополнительных пассажирских мест и на 90 тыс. в Московской области. Время поездки на общественном транспорте должно сократиться на 7 минут, на 25% при поездках по Москве, на 10 минут при перемещении по территории области. Хочу сказать сразу, что эти цифры взяты при поездках в центр города и на въезд на МКАД, поэтому если какие-то вопросы дополнительные будут в части целевых показателей, я отдельно это готов прокомментировать.

\r\n

Стратегия будет реализована при помощи двух групп программ. Первая из них — это инфраструктурные программы, вторая группа называется «Программы операционных улучшений», и о них я более подробно расскажу.

\r\n

Начнём с инфраструктурных программ. Как вы знаете, метрополитен — это ключевой элемент московской транспортной системы. Он должен стать доступнее и комфортнее. Уже в этом году будет построено 14 км линий, открыто 7 новых станций метро, до 82% возрастёт обеспеченность жителей услугами метрополитена. Запланировано приобретение 342 вагонов нового поколения. В 2013 году заработает Wi-Fi — бесплатная сеть в вагонах метро, обновится система указателей и разметки всего метрополитена. Напомню, всё это будет сделано в 2013 году.

\r\n

К 2020 году протяжённость линий метрополитена увеличится на 53% и составит около 466 км, станций станет больше на 78, рост — 42% дополнительных станций. Общее количество будет равно 263. Охват жителей метрополитеном повысится на 15% и достигнет величины 93%. Все жители города будут обеспечены метрополитеном. Количество вагонов нового поколения возрастёт до 2720. В целом к этому сроку метрополитен будет органичной частью интегрированной транспортной системы города, работающей по принципу от двери до двери. Цель, которую мы себе ставим, — сопровождать поездку пассажира от двери квартиры до работы, давать ему комфортные условия как тарифные, так и транспортные. Безусловно, базовая в этом система — это метрополитен.

\r\n

Упомяну о некоторых итогах работы по развитию метро в 2011–2012 годах: шесть новых станций, 13 км новых линий и 150 тыс. людей ежедневно экономят около 20 минут, которые они раньше тратили на дорогу, добираясь несколькими видами транспорта. Парк вагонов обновлён на 34%, в депо «Новогиреево» планируется к запуску тестовый проект по эксплуатации вагонов на основе сервисного контракта жизненного цикла. Более подробно об этом проекте и общей концепции перехода на контракт жизненного цикла расскажет Иван Сергеевич (И.С.Беседин — начальник Московского метрополитена). И также в прошлом году была протестирована система Wi-Fi на Кольцевой линии метро, после чего было принято решение об оснащении всех вагонов системой Wi-Fi за 2013 год. Также начала внедряться удобная система указателей и разметки, и была выбрана всенародно обсуждённая новая схема метрополитена, которая в апреле должна появиться на всех станциях и в вагонах метрополитена.

\r\n

Следующая программа — это пригородный железнодорожный транспорт. Цель этой программы — электричка должна стать достойной заменой автомобиля при перемещении из города в область, и, безусловно, мы постараемся сделать всё возможное, чтобы пригородный железнодорожный транспорт стал органичной системой городского железнодорожного транспорта. Для этого в 2013 году запланированы следующие меры: количество мест увеличится на 10%, в экспресс-поездах семитысячных серий будут созданы дополнительные места, рост примерно на 8%. Будет введён в эксплуатацию участок пути от платформы Солнечная до Новопеределкина. Это новый участок железнодорожной инфраструктуры, который раньше использовался только для грузовых перевозок. Это совместная программа, которую одобрил Мэр города, с руководством РЖД о создании новой дополнительной инфраструктуры, которая летом уже начнёт работать. Будет модернизировано 35 поездов, 60 новых вагонов будет приобретено. Также проект Малого кольца железной дороги, общая задача — 43 км дополнительных путей и подготовка 31 станции. И, соответственно, в этом же году должен быть заключён договор нашим оператором, совместной компанией «Московская кольцевая железная дорога», на поставку подвижного состава.

\r\n

С.Собянин: Начало строительства.

\r\n

М.Ликсутов: Начало строительства, да. Извиняюсь.

\r\n

Будет заключён контракт на поставку поездов. Это специально разработанные поезда, отличительная их особенность — это три двери относительно существующих пригородных поездов с целью охвата большого количества пассажиров, которое мы планируем там перевозить.

\r\n

Также опишу финальную часть программы к 2020 году. Количество пассажиров на пригородном железнодорожном транспорте должно увеличиться на 60% по сравнению с 2011 годом и должно составить почти 900 млн пассажиров в год. Интервал движения на основных пяти направлениях в часы пик составит 3–4 минуты и, соответственно, для того чтобы это всё выполнить, необходимо 240 км новых железнодорожных путей на самых напряжённых участках Московского транспортного узла.

\r\n

На Малом железнодорожном кольце интервал движения будет составлять также около 2–3 минут. И мы планируем, что на московском кольце будет перемещаться около 900 тыс. пассажиров ежедневно. Задача к 2020 году — подвижной состав всех пригородных поездов будет обновлён на 70%. Скажу сразу, что это мы ставим в задачу пригородного железнодорожного оператора, который за свой счёт должен эти поезда обновить.

\r\n

Следующий слайд — это кратко результаты работы по пригородному комплексу за 2011–2012 годы. Дополнительно появилось 164 тыс. новых пассажирских мест. Сразу отмечу, что эти 164 тыс. — достаточно точная цифра, но за каждым этим местом мы следим, стараемся, чтобы максимальное количество мест в каждом поезде появилось, поэтому очень избирательно и тщательно к этому подходим.

\r\n

Подписано соглашение с Российскими железными дорогами о совместном финансировании строительства новых путей. Из бюджета города выделено 47,5 млрд рублей на создание новой инфраструктуры на основных, самых проблемных участках пригородного железнодорожного транспорта.

\r\n

Установлено 500 новых билетных автоматов и введено 50 новых поездов повышенной комфортности.

\r\n

Следующий слайд — это создание системы транспортно-пересадочных узлов. Цель этой программы — объединить отдельные элементы транспортной системы в единую комплексную систему. Узлы эти делятся на капитальные и плоскостные. Пётр Павлович отдельно в части этой программы более конкретно расскажет о тех задачах и реализованных мероприятиях, которые уже сделаны. На картинке представлены ТПУ: на нижнем слайде — то, что сделано, ТПУ «Домодедовская», которая уже работает. На верхнем слайде — автовокзал. Хочу сказать, что проблемы есть, как вы видите — мешающие движению пассажиров — это зачастую розничная торговля, которая по некоторым узлам, где проходит около 150–160 тыс. человек, стоит вопреки разуму, связанному с движением пассажиров.

\r\n

С.Собянин: На «Домодедовской» 50 объектов убрали, но, как вы видите, ещё есть отдельные объекты, по ним идут судебные разбирательства. Я думаю, что мы до середины лета ещё подчистим эту площадку.

\r\n

М.Ликсутов: Поручение Сергей Семёнович дал в этом плане, поэтому мы в этом вопросе стараемся сделать максимум возможного.

\r\n

На 2013 год запланировано обустроить общего количества около 191 пересадочного узла. Работы должны начаться по 31 транспортному узлу Московской кольцевой железной дороги и, соответственно, программа, как вы знаете, реконструкции восьми железнодорожных вокзалов в принципе подошла к концу. Там совершенно детальные вещи остались, и все наши основные железнодорожные вокзалы в принципе реконструированы. К 2020 году будет необходимо создать систему из 255 транспортно-пересадочных узлов и также подготовить 14 автовокзалов.

\r\n

С.Собянин: Они все разные, 255, там в некоторых просто элементарное благоустройство надо сделать, где-то просто очистить от избыточной торговли, сделать логистику передвижения, а вот на 160 в последующем нужно делать капитальные объекты, для того чтобы они были всесезонными и можно было переходить из одного вида транспорта в другой в комфортных условиях. Плюс там должны быть сопровождающие услуги бытового обслуживания, торговли и так далее. Но сама основа — это, конечно, комфортная транспортная логистика.

\r\n

М.Ликсутов: Наземный транспорт, безусловно, это один из самых важнейших элементов общей транспортной системы города. Коротко хотел рассказать о том, что было сделано недавно, и о том, что ждёт этот транспорт в ближайшем будущем. За два прошедших года было реконструировано 87 км трамвайных линий, поставки новых автобусов троллейбусов и трамваев составили 3643 единицы — это более 55% всего городского транспортного парка, это современные новые, экологически чистые машины. Для отработки технологии на некоторых остановках будут установлены информационные табло и интерактивные панели, показывающие время прибытия следующего автобуса или троллейбуса.

\r\n

В текущем году планируется восстановить ещё 71 км трамвайных путей, реконструировать их, закупить 650 новых автобусов, 51 троллейбус, 67 трамваев. Будет установлено 600 информационных панелей на крупных остановочных пунктах для удобства маломобильных граждан и для тех людей, которые активно пользуются наземным городским транспортом.

\r\n

Следующий слайд — это интеллектуальная транспортная система. Хочу сказать, что проект, который Сергей Семёнович нам поставил к реализации, заканчивается в середине следующего года. Целью предыдущих лет была установка инфраструктуры, необходимой для работы интеллектуальной транспортной системы. Задача этого и половины следующего года — это программа так называемого верхнего уровня, где основные элементы интеллектуальной транспортной системы будут увязаны между собой. Появится ситуационный центр, который позволит совместно с органами ГИБДД качественно управлять дорожным движением в городе. Хочу сказать, что эта программа состоит из ряда основных элементов — это детекторы транспортных потоков, управляемые светофорные объекты, комплексы фото- и видеофиксации, это оборудование 100% парка нашего городского перевозчика датчиками ГЛОНАСС. Это задача по созданию реверсивного движения в городе. Соответственно, меры, которые я перечислил, позволят повысить среднюю скорость движения в городе, снизить количество аварий и, конечно, сохранить человеческие жизни. Об этом более подробно расскажет Александр Владимирович Ильин (А.В.Ильин — начальник управления ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве) в своём выступлении, связанном с безопасностью дорожного движения.

\r\n

Следующий слайд — это развитие дорожной сети. Хочу сказать, что программа, которую мы приняли, эффективно работает, где-то даже с перевыполнением плана. Также удельная стоимость достаточно серьёзно снизилась от тех запланированных бюджетных средств, которые были на это выделены. Крупные проекты, о них Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) отдельно скажет, были завершены в прошлом году. И, безусловно, этой программе уделяется достаточно серьёзное внимание с той целью, чтобы общественный транспорт, личный транспорт ушёл от этих узких мест, которые в городе многие знают. В развитии улично-дорожной сети должен быть во главу угла поставлен общественный транспорт, создание дополнительных выделенных полос для общественного транспорта, с тем чтобы пассажиры почувствовали это на себе в достаточно близком будущем.

\r\n

Следующий слайд — это развитие пешеходных зон и создание комплекса велодорожек и велопарковок. Хочу сказать, что этой проблемой Сергей Семёнович нам поручил заниматься совместно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и Департаментом капитального ремонта. Задача, которую мы себе поставили в первую очередь с общественными организациями, активистами велосипедного движения, — создать ту модель взаимоотношений и тот старт, который бы позволил сделать её максимально продуманной. Мы к этому велосезону уже подготовим достаточно серьёзную инфраструктуру — будет открыто 100 станций проката велосипедов тех самых, которые во многих европейских городах уже присутствуют. Скажу, что задача, которую мы себе ставим, это что система велопарковок позволит повысить количество людей, которые будут пользоваться велосипедами. Мы совместно с общественными организациями, с ГИБДД разработали ряд мероприятий, направленных на популяризацию движения на велосипедах, и, конечно, будем внимательно отслеживать те результаты, которые будут по итогам этого сезона, с тем чтобы уже в следующем году развивать её уже более продуманно, более адресно, более точечно, чтобы люди в тех местах, где они хотят ехать на велосипедах, такую возможность имели.

\r\n

Соответственно, хочу сказать, что (следующий слайд, пожалуйста), безусловно, все эти программы развития транспортной системы создают огромные возможности для частных инвестиций в отрасль. Я привёл здесь некоторые из программ, где мы ожидаем привлечения частных инвестиций, это некоторые из программ, сразу же хочу оговориться. Например, только строительство 31 транспортно-пересадочного узла на Московской кольцевой железной дороге, реализация которых запланирована к 2015 году, потребует 50 млрд частных инвестиций в эту инфраструктуру. Поставка 2350 вагонов по контракту жизненного цикла — в общей сложности это контракт примерно на 200 млрд рублей. Поставка новых пригородных поездов, двухэтажных поездов-аэроэкспрессов — это ещё 130 млрд. И, соответственно, поставка подвижного состава для городских перевозчиков, как городского перевозчика, так и частных перевозок, плюс таксмоторных компаний — это ещё примерно 20–30 млрд. Это только небольшая часть транспортных инициатив, это возможности для частных инвестиций около 400 млрд рублей. Мы считаем, что создаём дополнительные возможности бизнесу очень активно участвовать во всех этих городских программах.

\r\n

Коротко о программе операционных улучшений. Не буду сильно отнимать ваше внимание... Хочу сказать, что есть у нас программа по выделенным полосам, отдельно Пётр Валерьевич (П.В.Иванов — генеральный директор ГУП «Мосгортранс») будет готов сказать по этому поводу, у него есть детальные цифры по каждой из полос, эффективности их работы, те цели, которые мы себе ставили, и что смогли достигнуть. Хочу сказать, что, безусловно, программа эта крайне положительным образом сказалась на движении общественного транспорта. Пассажиры, которые пользуются автобусами, это заметили. Безусловно, достаточно позитивно все (примерно 95% пассажиров) оценивают эти изменения и уже почувствовали их на себе. В дальнейшем мы планируем создавать полуэкспрессные маршруты. Мы планируем в этом году около пяти дополнительных маршрутов создать, и здесь наша программа очень тесно связана с реконструкцией магистралей. По мере того как они будут переданы в эксплуатацию, везде на них появятся выделенные полосы для общественного транспорта и немедленно будут запущены дополнительные маршруты общественного транспорта.

\r\n

Коротко о такси. Мы все понимаем, что комфортное и безопасное такси по возможности с едиными тарифами в ближайшей перспективе отлично дополнит систему городского транспорта. Сейчас количество легальных автомобилей составляет примерно 27 с небольшим тысяч. В месяц мы выдаём примерно 1,1 тыс. разрешений на такси, надеемся, что цифра будет расти. В среднем время оформления разрешения составляет от 20 до 40 минут. Разрешение можно получить бесплатно.

\r\n

Совместно с таксистами мы работаем сейчас по поручению Сергея Семёновича над программой допуска легальных таксомоторных компаний на выделенные полосы. Такие поручения нам Сергей Семёнович дал сегодня на встрече с таксистами, и, соответственно, мы планируем, что, наверное, уже к лету компании, которые добровольно присоединятся к этой системе взаимоотношений, смогут выехать на выделенные полосы и получат, конечно, очень серьёзные конкурентные преимущества относительно нелегального сегмента.

\r\n

Мы планируем разработать и поэтапно ввести единые тарифы для пользователей такси. Это была инициатива таксомоторных компаний, которую они активно высказывают, и сегодня на встрече это было услышано. Они сами стараются разработать эту единую тарифную сетку. Безусловно, мы её будем рассматривать в первую очередь в интересах пассажиров, чтобы она стимулировала пользоваться легальным такси и на коротких поездках, и при поездках более дальних, например в аэропорты и другие участки Московской области. В наших планах в части легализации рынка также переход с 1 августа на жёлтый цвет, на единый стандарт. Такие законодательные предложения уже разработаны, и будут, надеюсь, в ближайшее время рассмотрены в Московской городской Думе.

\r\n

Следующий слайд показывает динамику получения разрешений на такси. Мы планируем создать дополнительные стоянки, по итогам 2013 года их уже будет около 500. Девять линий такси оборудовано уже на стоянках наших железнодорожных вокзалов. Все легальные таксисты получили бесплатные электронные карты, позволяющие им бесплатно заезжать на инфраструктуру крупнейших железнодорожных вокзалов, чего раньше они не имели. Это был целый сгусток проблем. На сегодняшний день это совершенно прозрачная система: все легальные таксисты имеют бесплатную возможность приехать на железнодорожные вокзалы. Также сами таксомоторные компании, не дожидаясь наших законодательных инициатив, активно переходят на использование системы ГЛОНАСС. Те компании, которые перешли, по их же словам, демонстрируют очень серьёзное сокращение расходов (в 2 раза), связанное с пустым трафиком, и очень серьёзное сокращение затрат, связанное с использованием вообще машины водителем.

\r\n

Коротко о программе развития парковочного пространства. Как вы знаете, мы начали делать пилотный проект. Целью этого пилотного проекта было отработать все системы — как оплаты, так и законодательной, так и системы взаимоотношений с жителями города, связанных с зоной платной парковки на улично-дорожной сети. Хочу сказать, что мы эту программу с самого начала видели как диалог с жителями, и на сегодняшний день мы достигли всех тех компромиссов, которые мы должны были достичь. Мы в принципе все предложения, которые нам высказали жители пилотной зоны центральной части города, учли; все обязательства, которые брали, уже законодательно оформили, они уже в настоящее время действуют. Как вы знаете, у нас есть программа следующего этапа — это Бульварное кольцо, которую мы примерно с 1 июня планируем запустить. Любые дальнейшие шаги только после того, как эта программа Бульварного кольца будет полностью отработана, поэтому на сегодняшний день есть решения только в части Бульварного кольца. Основная задача этой программы — в первую очередь упорядочивание парковки, и, безусловно, задача, которую мы себе ставим, чтобы для других автовладельцев и пользователей личным транспортом были максимально созданы условия, повышающие скорость их движения в городе. В первую очередь мы работаем в этой части для них. Итоги работы пилотного пространства я вам неоднократно докладывал. Хочу сказать, что и изменение скорости движения, и масса других вещей, полезных для автомобилистов, на этом пилотном участке были продемонстрированы. Все системы, связанные с оплатой, отработаны на сегодняшний день, есть некоторые шероховатости в плане взаимоотношений с сотовыми операторами по зоне покрытия, но я надеюсь, что мы совместно с Департаментом информационных технологий все эти узкие места решим. Они нам совершенно ясны и понятны, всё это будет реализовано в самое ближайшее время.

\r\n

Про Бульварное кольцо я уже сказал, не буду тогда более подробно останавливаться на этом.

\r\n

Соответственно, следующая наша инициатива — это эффективность нашего, скажем, парковочного пространства, его администрирования с помощью эвакуации. Мы разработали ряд законодательных инициатив, которые в самое ближайшее время поступят в Правительство Москвы, связанных с привлечением к системе эвакуации коммерческих операторов. Данную инициативу мы обсуждали в том числе и с некоторыми из ваших коллег, экспертами в области автомобильного транспорта, которые поддержали ту концепцию, которую мы разработали, с точки зрения именно использования коммерческих операторов. И во главу угла мы, безусловно, ставим то удобство, если так можно сказать, и тот сервис, который они обязаны оказать тем автовладельцам, чьи машины они эвакуируют, чтобы они через специальное программное обеспечение видели, куда машина уехала, имели возможность быстро отреагировать и свою машину забрать. Но и, безусловно, цель, которую мы ставим, — чтобы количество эвакуаций было максимально меньшее, с тем чтобы водители не нарушали правила дорожного движения и не тратили время на то, чтобы машину свою забрать со стоянки и платить дополнительные деньги компании по эвакуации. Совместно мы всю эту технологию отрабатываем с органами ГАИ и, безусловно, дальше будем эту работу продолжать, чтобы это было максимально корректно и строго в рамках закона.

\r\n

Следующая наша операционная инициатива (тоже вы про неё все знаете) — это новое билетное меню. Цель его — повысить комфорт и сократить затраты времени пассажиров общественного транспорта. Цель, которую мы себе также ставим, — сам процесс покупки билета должен стать максимально удобным. Многоразовые билеты, вы знаете, теперь действуют у нас в 2 раза дольше — теперь они 90 дней действуют вместо 45.

\r\n

Появились новые виды билетов — «90 минут», электронный кошелёк, — которые начнут работать со 2 апреля. Как вы видите, на станциях и кассах метрополитена уже вся информация вывешена о том, когда эти системы будут запущены. Максимально мы стараемся проинформировать пассажиров о тех нововведениях, которые мы предполагаем сделать, и хочу сказать, что в самое ближайшее время возможность пополнить этот электронный кошелёк, фактически оплатить поездку, будет реализована уже в 25 тыс. пунктов приёма платежей. Это достаточно серьёзная возможность заранее оплатить поездку, заранее перечислить деньги на электронный кошелёк. Образец электронного кошелька, который мы представили широкой общественности, мы и вам представили: он у вас лежит в распечатанном виде — «Тройка». К дизайну мы очень детально подходили, со многими проводили конкурс на выбор дизайна билета. Надеюсь, он приживётся и станет очень удобной системой оплаты проезда не только в Москве, но и в Московской области.

\r\n

Следующий слайд показывает, как росли тарифы на перевозку в общественном транспорте для пассажиров. Хочу сказать, что по решению Мэра города тарифы у нас уже достаточно давно — в 2011, 2012 годах и в 2013-м — вообще не растут. Принято решение о том, что не вырастут тарифы и на пригородный железнодорожный транспорт в этом году. Соответственно, всё сделано для того, чтобы стоимость поездки на общественном транспорте не была препятствием для выбора именно общественного транспорта при поездках на работу и по другим делам в городе.

\r\n

Хочу сказать также, что у нас достаточно серьёзный (следующий слайд) рост пассажиров уже по факту введения ряда инициатив по новому тарифному меню. У нас зафиксирован серьёзный рост объёмов перевозок в наземном транспорте, хотя эта цифра до последнего времени была на достаточно стабильной основе. И безусловное свидетельство тому — рост популярности единого билета, который с 1 февраля у нас уже работает. Те пассажиры, которые купили многоразовый билет на метро, могут уже по нему проехать и в наземном транспорте. Поэтому очень серьёзный рост (в общей сложности 2,4%) всех перевозок на наземном транспорте — это серьёзный аргумент, доказательство эффективности введения билетной системы, которую мы совместно с вами вводим. Этот, ещё раз повторю, рост зафиксирован впервые за несколько лет работы наземного транспорта.

\r\n

Следующий слайд — это вводимые ограничения на движение грузового транспорта. Как вы знаете, цель, которую мы поставили — это сокращение количества транзитных грузовиков на первом этапе при движении на МКАД, тяжёлых грузовиков, которые крайне негативно влияют на безопасность дорожного движения, на экологическую обстановку в городе. Совместно с органами ГИБДД мы проводим ежедневный, ежеминутный контроль всего МКАД. Хочу сказать, что многие из вас наверняка уже почувствовали небольшое улучшение, связанное с движением по МКАД на личном транспорте. Также хочу сказать, что одна из целей освобождения в дневное время, в часы пик — возможность проехать по МКАД. Порядка 150 обращений, которые у нас на сегодняшний день находятся, в первую очередь из Подмосковья, связаны с открытием новых маршрутов общественного транспорта, которые невозможно открыть, не высвободив достаточные провозные мощности на МКАД, поэтому, как только эти мероприятия до конца вступят и принесут свои плоды, мы будем немедленно вводить дополнительные маршруты наземного пассажирского транспорта.

\r\n

С.Собянин: Задают часто вопрос о том, что вот вы грузовики уберёте, автобусы введёте, станет ещё хуже. На автобусах передвигаются люди, которые сегодня едут на своём авто по МКАД, поэтому автобусы только могут улучшить движение, а не ухудшить.

\r\n

М.Ликсутов: Хочу сказать, что мы разработали с коллегами из Московской области систему выдачи пропусков. На сегодняшний день в Москве для московских компаний выдано 1298 разрешений для перемещения по МКАД, и Московская область выдала 2347 разрешений. Хочу сказать, что процент отказа около 2%, то есть компании, которые корректно оформили документы и представили обоснования, почему они должны ездить в дневное время, все практически получили эти разрешения. Хочу сказать, что это, конечно, не то количество, которое заявлялось изначально, но оказалось, что те предприятия, которые изначально заявляли 3–5 тыс. грузовиков, по факту смогли представить небольшое количество, то есть реальные заявления об огромной потребности пока не подтверждаются. Также по поручению Мэра города мы сделали ряд парковок и стоянок совершенно бесплатных для грузового транспорта на Калужском и Киевском шоссе, уровень их загрузки даже в самые напряжённые часы достигает не более 15%, поэтому никаких проблем нет. Также по поручению Мэра города мы мониторим ситуацию, связанную с ростом цен на основную продовольственную корзину, общаемся с крупнейшими торговыми центрами. Хочу сказать, что по факту никакой тенденции, даже разговоров об увеличении стоимости этой продуктовой корзины на сегодняшний день нет именно в части, связанной с теми администрируемыми мерами, связанными с движением грузовиков по Московской кольцевой автомобильной дороге.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее ряд компаний, мы сегодня рассматривали на Градостроительной комиссии, делают заявки на изменение своей технологической базы для обработки грузов в то время, которое мы устанавливаем, то есть в ночное время. Для этого требуются дополнительные складские помещения, ещё какие-то приспособления. Мы по «Вимм-Билль-Данну» сегодня такой проект рассматривали именно с той мотивацией, что мы изменили логистику движения.

\r\n

М.Ликсутов: Безусловно, при процедуре выдачи пропуска единственный вопрос, который мы задаём коллегам: насколько необходимо передвигаться вам по МКАД именно в дневное время? Многие компании, которые производят какие-то строительные материалы (если это, конечно, стройки наших инфраструктурных объектов, наших коммерческих площадей), мы рассматриваем в приоритетном порядке, как и коллеги из Московской области. Но когда есть вещи, которые противоречат здравому смыслу и логике, мы пытаемся договориться с этими транспортными и производственными компаниями, с тем чтобы они перешли в ночной режим работы.

\r\n

Некоторые результаты, которые есть... Вы знаете, погода не сильно радовала нас в части осадков и тяжёлой ситуации на дорогах. Хочу сказать, даже при том большом снегопаде, безусловно, при работе городских служб, которые убирали и максимально старались меньше создавать проблем для движения транспорта, даже в это тяжёлое время (мы уверены в этом, и это наша совместная позиция и с коллегами из Московской области), даже при этих сложных погодных условиях на МКАД движение было намного лучше, чем до введения этих мер. Это такая объективная статистика: примерно 8 тыс. грузовиков, которые раньше ехали в дневное время, перешли на ночной режим работы. Это тоже серьёзный показатель тех мер, которые позволили улучшить ситуацию с движением на МКАД.

\r\n

С.Собянин: Самое главное — даже не количество грузовиков, которые двигаются в непогоду, а то, что они физически не могут нормально ехать во время снегопада. Просто на подъёмах начинают разъезжаться, плюс они же нарушают правила дорожного движения, двигаются не по одной полосе, а по двум, по трём полосам. И в сложном трафике и в непогоду они начинают сталкиваться, съезжать, блокируют всё движение. Даже не в объёме, не в количестве машин вопрос, а в том, что они физически не могут проехать в период непогоды.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно. Следующий слайд — это наша модель транспортных потоков, которая позволяет повысить качество решений по развитию транспортной инфраструктуры. Мы разработали достаточно большой программный комплекс, насытили его миллионами данных, связанных с характеристиками города, с движением пассажиров; с данными, интегрированными с нашими перевозчиками, которые позволяют максимально эффективно оценивать те меры транспортной политики, которые мы предполагаем ввести. Мы стараемся на сегодняшний день использовать максимально возможности транспортного моделирования до введения каких-либо действий, связанных как с изменением движения грузового транспорта, например, так и введением новых маршрутов общественного транспорта. Безусловно, мы эту систему будем развивать и дальше, чтобы и другие участники экономической жизни города смогли использовать нашу транспортную модель в своих целях.

\r\n

Коротко хочу сказать о мерах по бор","created_at":"2013-03-28 14:41:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-21 23:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363893360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":507056,"title":"Встреча с представителями таксомоторных компаний","date":"2013-03-21 14:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Как дела?

\r\n

Реплика: Развиваемся.

\r\n

С.Собянин: Как бизнес идёт?

\r\n

Реплика: Тяжело, но идёт. Вы же помогаете — оформлять документы, которые помогают развиваться...

\r\n

С.Собянин: Вообще у нас легальное такси начало развиваться в Москве просто гигантскими темпами. Если вы помните, с чего мы начинали, это было 9 тыс. легальных такси, сегодня в 3 раза больше, 27 тыс., и динамика увеличения легальных такси продолжается. Это и для бизнеса хорошо, потому что если все легально работают, это значит, никто не демпингует, работают в одинаковых условиях. Хотя, конечно, есть другие нюансы — уплата налогов и так далее, но хотя бы есть база общая и общие требования. И я вот сейчас с Богданом Александровичем (Б.А.Коношенко — генеральный директор компании «Формула такси») разговаривал, мы смотрели систему ГЛОНАСС, диспетчеризации... Хотя требования закона ещё не предполагают, что уже сегодня должна быть система ГЛОНАСС введена, она сама по себе даёт хороший экономический эффект у них. В 2 раза, да, у вас улучшилось... Сократились пробеги, подъезд?

\r\n

Реплика: Да, соответственно, затраты на топливо сократились в 2 раза. Сергей Семёнович, всё же самый главный вопрос, который мы с ребятами обсуждали, это допуск таксомоторных компаний к выделенным полосам. Это самая острая проблема.

\r\n

С.Собянин: Хороший вопрос. У нас в городе вообще выделенных полос никаких не было, все толкались на одних и тех же. Сейчас возникли выделенные полосы для общественного транспорта, и появилось желание такси ими пользоваться. В чём проблема, почему мы сдерживаем разрешение двигаться такси по выделенным полосам? Потому что боимся, что под видом такси на этих полосах будут просто ездить частники, которые покрасят и бесплатно, собственно, возьмут разрешение на такси. Это будет псевдотакси, огромное количество машин, которые никакого отношения к такси не имеют, но забивают полосы для общественного транспорта.

\r\n

Теоретически здесь есть выход из этой ситуации, если ваши таксометры будут привязаны к ГЛОНАСС и будет система общего контроля, и мы будем видеть, что ваше такси — это реальное такси, а не псведотакси, что оно реально мотается по городу и работает с пассажирами, берёт плату за проезд и так далее. В принципе это возможно сделать, надо пообсуждать эту систему. Не всем сразу, а именно тем такси, которые отвечают всем требованиям, предъявляемым к такси. Теоретически можно выдавать электронные пропуска, чтобы они двигались по выделенным полосам. Но ещё раз говорю: эти требования должны быть взаимными и вы должны их неукоснительно исполнять. Если мы увидим, что по этим полосам двигается такси, которое реально не оказывает услуг, то не обессудьте, мы будем просто наказывать. Давайте мы эту систему проработаем с Департаментом транспорта и попробуем в порядке эксперимента ввести.

\r\n

Ещё одна проблема, связанная с нелегальным извозом, продолжает существовать. Мы сейчас в каждом округе создали мобильные группы из представителей силовых структур, ГИБДД, для того чтобы там наводить порядок. За последние полторы недели, я вижу по сводкам, около 500 человек было выявлено за нарушения, да?

\r\n

А.Ильин (начальник управления ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве): Так точно. По разным составам.

\r\n

С.Собянин: Ну и конечно надо усилить этот пресс, не должно быть нелегальных такси в городе, а легальных такси должно быть ещё больше, значительно. Несмотря на такую, казалось бы, большую цифру — 27 тыс. такси (около 60 тыс. работающих уже в этой сфере), реально, если посмотреть в городе, что происходит на дорогах, такси практически не видно. То есть они вроде как бы есть, а вроде их как бы и нет. В то же время если вы приедете в любой большой западный город и даже в Шанхай, в Сеул, в Нью-Йорк и так далее, там половина машин, которые двигаются в центре, — это такси. У нас их практически не видно. Это означает, что количество такси должно быть ещё больше, рынок должен быть ещё насыщеннее, услуги более доступными и качественными.

\r\n

Поэтому есть предложение с 1 августа вносить более жёсткие требования к регистрации такси, требовать, чтобы они соответствовали стандарту в первую очередь, цветовой гамме. Как вы к этому относитесь?

\r\n

Реплика: Мы только за!

\r\n

Реплика: Положительно.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, мы поддерживаем это начинание по введению жёлтого цвета.

\r\n

Реплика: Это отделяет нас от нелегалов очень серьёзно. И пассажиры, действительно, стали просить машину подавать, оформленную фирменными цветами. Мы чувствуем, что пошёл спрос на наши услуги.

\r\n

Реплика: Но особенно важно — мы получим огромное преимущество над нелегальными извозчиками, причём не административное, а именно экономическое преимущество.

\r\n

С.Собянин: Ну да, визуально видно наших.

\r\n

Реплика: В случае если мы покрасим в жёлтый цвет, нас хоть как-то допустят до полос движения для общественного транспорта. Это огромный плюс для нас.

\r\n

Реплика: Но сегодня мы поддержку чувствуем в плане... Правительство Москвы ведёт с нами диалог, приглашает нас на рабочие совещания. Компании, которые получили разрешения, получают карточки для беспрепятственного въезда на железнодорожные вокзалы города Москвы. Конечно, это уже положительно для нас.

\r\n

Но на сегодняшний момент мы хотели бы ещё отметить ряд вопросов, которые очень остро стоят. Мы относимся к категории малого и среднего бизнеса — деятельность такси в настоящий момент. Существует большой ряд проблем с арендными площадями: коммерческая стоимость арендных площадей достаточно высокая. И развивать таксомоторную отрасль мы очень заинтересованы. Мы хотим сделать такси безопасным, прозрачным, удобным для жителей города и гостей нашей столицы. Но хотелось бы, чтобы у нас было какое-то содействие в плане развития отрасли.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы посмотрим с имущественным комплексом, и площади, которые у нас сегодня существуют — по транспортным предприятиям, возможно частично использовать мосгортрансовские предприятия, — могли бы отдавать в аренду, потому что у них достаточно много площадей. Поэтому давайте посмотрим вместе. Это не означает, что мы будем их бесплатно предоставлять, но по какой-то разумной цене, давайте посмотрим за счёт городских площадей. А на коммерческом рынке — это вы должны уже сами работать.

\r\n

М.Ликсутов (заммэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Программа субсидирования коллегам представлена?

\r\n

С.Собянин: Да, мы второй год субсидируем лизинговую ставку по покупке новых машин для такси. К сожалению, в прошлом году она вообще не работала. Сейчас у нас около 1 тыс. заявок, а на самом деле мы можем обеспечить льготным лизингом около 12 тыс. Это по большому счёту вообще без всяких ограничений, потому что для нас это совершенно приемлемые финансовые затраты, но даёт и вам возможность закупать новый транспорт, поэтому давайте активнее пользуйтесь. Если там какие-то проблемы, давайте и их тоже рассматривать. Мне не очень понятно, почему ими не пользуются.

\r\n

Реплика: Мы активно работаем с этого года.

\r\n

Реплика: На рынке появляются готовые бизнес-решения по лизингу...

\r\n

М.Ликсутов: Но и субсидировать ставку. Между ставкой рефинансирования и коммерческой ставкой у нас деньги в бюджете есть. Сергей Семёнович нам выделил ровно столько, сколько мы просили исходя из плана, поэтому просьба обращаться. Любые вопросы, которые будут, мы всё это рассматриваем. Пока мало вопросов.

\r\n

Реплика: Мы обратились уже. В прошлом году мы подали заявки, сейчас ждём.

\r\n

М.Ликсутов: Все решения будут, и просьба активнее обращаться, особенно это касается новых машин. Конечно, мы заинтересованы, чтобы их появлялось больше и больше.

\r\n

Реплика: Максим Станиславович, вы знаете, мы всегда активно общаемся с Департаментом транспорта.

\r\n

С.Собянин: Важное направление — это создание парковок для такси. У нас уже создано около 200, в этом году будет ещё 280 создано. И конечно, линии такси должны быть на всех железнодорожных вокзалах. Сейчас только на четырёх вокзалах, они должны в этом году быть уже на всех, то есть вот это парковочное пространство для такси будет активно развиваться и в центре города, и в целом по городу.

\r\n

Реплика: Сейчас мы это парковочное пространство не в целом занимаем. Вы часто, наверное, видите по городу, что не везде на стоянках такси можно запарковать автомобиль такси, потому что они заняты. И не всегда у водителя такси имеется время, чтобы стоять на этой стоянке, потому что сейчас все наши легальные машины заняты заказами. Официальных машин не хватает на рынке таксомоторных услуг. Мы, конечно, понимаем, с увеличением таксопарков мы можем уменьшить и минимальную стоимость чека поездки, брать какую-то минимальную фиксированную сумму за посадку (условно говоря, 100 рублей за посадку или вообще её не брать) и сразу человека рассчитывать по таксометру. Это будет удобно для внутригородских поездок: человек до метро добрался, из метро поднялся, сел в такси, проехал до работы, заплатил какую-то минимальную сумму. Это должно быть удобно и комфортно для всех.

\r\n

С.Собянин: С администрированием парковок мы будем ужесточать меры, так чтобы там кроме такси никто не парковался. Это тоже сложный процесс, непростой. Какие мы там решения приняли?

\r\n

М.Ликсутов: Там у нас на сегодняшний день есть решение — введение специальных знаков в Правила дорожного движения, позволяющих нам администрировать именно в зоне, где есть возможность стоять только такси и больше никому. Это требовало изменения ряда правительственных документов. ГАИ по городу Москве нам здесь полностью помогает. Мы в одном информационном поле находимся и рассчитываем, что в этом году все эти решения будут приняты и позволят нам в автоматическом режиме полностью администрировать те места, которые отведены такси. Есть поручение Сергея Семёновича, чтобы у всех объектов культуры, таких серьёзных, как Большой театр, большие кинотеатры, различные арены, где проходят большие культурные мероприятия, был приоритет, приоритетная линия наличия такси. Эту мы программу выполняем...

\r\n

Реплика: И еще одна просьба у нас. Мы, конечно, понимаем, что есть определённые законодательные проволочки, но я думаю (и коллеги поддержат), что для жителей Москвы был удобен единый тариф на услуги такси. К нему нужно идти, я понимаю, что это одним днём не делается, но он нужен, чтобы мы могли работать на равных условиях и клиент всегда знал, что для него это удобно. В любую машину сядет, и его рассчитают по одной стоимости. Я думаю, меня коллеги-таксомоторы поддержат.

\r\n

С.Собянин: Мы предполагали ввести единый тариф в первую очередь на вокзалах...

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, мы с коллегами как раз вопрос ценовых характеристик обсуждаем. Я думаю, что до лета нам задача — совместно договориться, с чего-то начать, этапность, чтобы было общее привыкание к системе и, безусловно, чтобы москвичи понимали свои права, свою ответственность и, безусловно, тарифы, которые таксомоторные компании предлагают. Для этого надо ввести стандарт обслуживания жителей Москвы, условно, таксомоторными перевозками. И с коллегами мы должны до 1 июня договориться по поэтапному введению тарифов, которые взаимоприемлемы были бы.

\r\n

И ещё один из важных моментов — механизмы пересмотра в случае каких-то экономических характеристик.

\r\n

С.Собянин: При этом единый тариф не увеличивать, а, наоборот, он должен быть оптимальным для разных категорий такси и в целом для москвичей, чтобы в результате этого он был более доступным, а не наоборот, чтобы монопольно взвинчивать тарифы. Такого не должно быть ни в коем случае.

\r\n

Реплика: Единый рынок.

\r\n

Реплика: Введение единого тарифа — это приход к тому, что мы будем конкурировать. Компании такси между собой будут конкурировать не ценой, а качеством услуги, а цена у всех одинаковая, но пойдут к тому, кто будет представлять более качественную услугу — быстрее подавать, качественнее обслуживать пассажиров.

\r\n

Реплика: И вот ещё просьба. Мы с ГАИ сотрудничаем, получаем пока номера белого формата, а мы хотим, чтобы были номера всё-таки жёлтого цвета. Я знаю, что есть такая инициатива.

\r\n

А.Ильин: Есть Ваше поручение, мы обратились в Главное управление ГИБДД МВД России. Есть понимание, мы получили с Максимом Станиславовичем ответ соответствующий. Сейчас проходим ряд процедур, для того чтобы внести изменения в ГОСТы, и в ближайшее время Ваше поручение по обеспечению московских легальных такси жёлтыми номерами будет исполнено.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Что ж, коллеги, поздравляю с наступающим Международным днём таксиста, успехов вам. Это очень важный экономический сегмент для Москвы, для решения транспортных наших проблем. Десятки тысяч человек уже работают в этом сегменте, я думаю, что он будет дальше успешно развиваться на благо Москвы и москвичей. Спасибо вам большое.

\r\n

Реплика: Спасибо!

\r\n

","created_at":"2013-03-27 18:30:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-21 14:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363862580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":549056,"title":"Выступление на торжественном вечере, посвящённом 80-летию Московской прокуратуры","date":"2013-03-20 20:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Юрий Яковлевич (Ю.Я.Чайка — генеральный прокурор России), уважаемый Сергей Васильевич (С.В.Куденеев — прокурор города Москвы), дорогие друзья! Позвольте от Правительства города Москвы, Московской городской Думы поздравить вас с 80-летием. Это не узкопрофессиональный праздник, это общегородской праздник с учётом того значения, той роли, которую играет прокуратура в городском сообществе, обеспечении стабильности и правопорядка. Как было уже сказано, городской прокуратуре 80 лет, но с учётом того, что ещё 290 лет назад указом Петра Великого появились прокурорские работники в Москве, конечно, у прокуратуры огромные исторические традиции. В разное время у прокуратуры были разные функции и задачи, но смысл этих полномочий, смысл существования прокуратуры всегда оставался неизменным: преступники должны быть наказаны, а граждане — защищены.

\r\n

В наши дни, как и прежде, люди обращаются в прокуратуру с надеждой получить квалифицированную, более того, неравнодушную поддержку, и они такую поддержку и помощь, как правило, находят. Только за 2012 год столичная прокуратура более 7,5 тыс. раз обращалась с исками о защите трудовых, социальных и жилищных прав москвичей, и, что самое примечательное, 95% этих исков было удовлетворено. Это говорит о высоком качестве и профессионализме работы прокуратуры, высокой квалификации юристов, которые сегодня работают в столичной прокуратуре. Так же активно и настойчиво прокуратура защищает права юридических лиц: по единодушному мнению предпринимательского сообщества, сегодня именно прокурорский надзор является самым эффективным средством защиты от необоснованного вмешательства в дела бизнеса. И насколько я знаю, это отношение к прокуратуре сформировано реальными делами и той принципиальной позицией, которая есть у Генеральной прокуратуры и лично у генерального прокурора и лично генерального прокурора Юрия Яковлевича Чайки, который лично занимается этими вопросами. Органы прокуратуры играют ключевую роль и в борьбе с преступностью. Ежегодно прокуроры защищают интересы тысяч москвичей, потерпевших от преступлений, и в абсолютном большинстве случаев результатом работы является восстановление справедливости и вынесение обоснованных приговоров лицам, преступившим закон.

\r\n

Правительство Москвы активно сотрудничает с вами по решению многих вопросов развития нашего города. Это обеспечение общественного порядка при проведении массовых мероприятий, повышение транспортной безопасности на наших дорогах, борьба с самовольным строительством и незаконной торговлей, пресечение нелегальной эмиграции, экстремизма, коррупции, профилактика правонарушений в среде несовершеннолетних и многие другие вопросы, решение которых обеспечивает безопасность и комфорт жизни москвичей.

\r\n

Разумеется, в работе прокуратуры, как и в любой другой службе, хватает своих проблем и трудностей, но в целом я считаю, что за последние годы Прокуратура города Москвы стала более открытым, независимым и эффективным органом охраны правопорядка. Доверие граждан к вашей работе растёт, спасибо вам большое. Понимая огромное значение прокуратуры, Правительство Москвы делает всё необходимое, чтобы её сотрудники могли трудиться в достойных условиях. Хотел бы ещё раз поздравить всех работников и ветеранов прокуратуры города с юбилеем. Здоровья вам, благополучия, новых успехов в вашем служении закону, Родине и нашему любимому городу Москве. Спасибо вам огромное за ваш труд!

","created_at":"2013-04-25 17:36:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-20 20:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363796040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":639056,"title":"Встреча с директорами московских школ в лицее №1158","date":"2013-03-20 15:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Здравствуйте!

\r\n

Реплика: Здравствуйте, Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: Напросился к вам — в ваш клуб. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы) мне рассказывал, что собирает в клубном варианте директоров разных категорий школ — молодых директоров, опытных, директоров комплексов и так далее. Сказал, что будет проводить одну из таких встреч в этой школе, и я попросился к вам на встречу.

\r\n

Мы с вами за два с половиной года прошли достаточно большой путь развития московского образования. Когда начинали эту работу, мы даже и не думали, что она будет настолько масштабной. Пытались какими-то небольшими элементами, экспериментами внедрять, но в конце концов вы сами проявили такую активность, которую мы даже не предполагали. Поэтому буквально в течение года—полутора перешли на новую систему финансирования школ, на новую систему оплаты труда. По сути дела, этот учебный год такой полноценный в этом плане: все реформы системы финансирования завершены, и все школы практически работают в новых системах.

\r\n

Система, сама идеология её, очень простая: во главе всех финансовых потоков, мотивации директоров школ, учителей — ученик, всё вокруг него. И школьное самоуправление, и финансирование школ привязаны к ученику, и даже оплата труда учителя также привязана к ученику, количество труда, которое он тратит на учащихся, и, конечно, качество.

\r\n

Я посмотрел в школе, она не самая новая, но достаточно много всяких новшеств: информатизация, новое оборудование, мебель, новый стадион, и так далее. Это достаточно серьёзные вложения. Если в рамках одной школы, это, наверное, немного, около 30 млн по всей школе различных вложений и в ремонт, и в оборудование, и так далее. Если помножить на тысячи наших образовательных учреждений, то, конечно, получается гигантская сумма. И всё это позволило, конечно, выйти нам на другой качественный уровень и по заработной плате учителей. Татьяна Григорьевна (Т.Г.Киркова — директор лицея №1158), сколько у вас зарплата сложилась за прошедший год?

\r\n

Т.Киркова: 64 128 рублей.

\r\n

С.Собянин: 64 тыс. В среднем по Москве у учителей у нас сложилась 57 тыс. Это в среднем по году, а я так понимаю, что если брать последний месяц, то будет больше средняя зарплата.

\r\n

Т.Киркова: Больше, больше.

\r\n

С.Собянин: Учительское место становится более привлекательным, более конкурентным, и впервые за последние годы у нас практически в образовательной системе у нас нет проблем с учителями, специалистами, причём не только в школах, но и в большей части детских дошкольных учреждений. Более того, когда мы разрешили создавать большие образовательные комплексы, у них появились возможности конкурировать и за учителей, они начинают приглашать к себе лучших учителей, переманивать к себе. Если на первой стадии была конкуренция за учащихся, то теперь ещё и за учителей, чтобы повысить качество образования, привлекательность своих образовательных центров.

\r\n

Мы не ставили таких задач по улучшению качества образования и воспитания, потому что достаточно сложно какие-то абстрактные цифры ставить, просто создали мотивацию работы в этом направлении и первые результаты, они, конечно, превзошли те ожидания, которые были у нас, у Департамента образования. Количество ребят, которые сдают 220 баллов, — по этой границе, — увеличилось почти в 2 раза: с 7 до 13 тыс. Практически количество отличников у нас в городе удвоилось, дошло до 23% в среднем среди выпускников. С точки зрения российской статистики как это выглядит, Исаак Иосифович?

\r\n

И.Калина: Она закрыта. Мы не сравниваем, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Мы не сравниваем себя с ними. Почему?

\r\n

Т.Киркова: Мы можем только школы друг с другом сравнивать.

\r\n

И.Калина: Чтобы не обижались.

\r\n

С.Собянин: Может быть, это и правильно. Здесь не надо никакой гонки устраивать, но мы должны понимать, что качество образования должно повышаться с учётом той материальной базы и финансовых ресурсов, заработной платы учителей. Это зависит от многих факторов, и вы правильные мотивации выстроили и новые технологии обучения. У Татьяны Григорьевны коллектив готовится к апробации новых электронных учебников, которые мы создавали также в течение года. Процесс очень сложный был. Мы отобрали из 80 предложенных вариантов всего 11, и они ещё достаточно «сырые», они требуют доработки. Поэтому мы их распределили по 60 школам, чтобы они прошли адаптацию и были доработаны с учётом пожеланий педагогов. Потом уже можно будет внедрять более широко. Это, конечно, уже новое поколение учебников, которое позволяет быстрее усваивать материал; больше возможностей. С учётом того, что вы все обеспечены ноутбуками, у вас есть интерактивные доски, без следующего технологического этапа — создания нового типа учебников, нового технологического вида учебников, — наверное, смысла и не было внедрять всю эту технику. Она пришла быстрее, мы специально это сделали, чтобы вы почувствовали вкус к этой работе, сами взяли те наработки, которые есть сегодня в Интернете, есть в вашем сообществе, но и сами работали над новыми системами обучения. Давайте поговорим на эти темы. Татьяна Григорьевна, расскажите, что у вас в школе происходит, какие изменения произошли, и какие задачи перед собой ставите в ближайшее время.

\r\n

Т.Киркова: Вы знаете, после Ваших слов мне, во-первых, хочется выразить огромную благодарность за то, что действительно произошло за последние три года. И Вы говорите, что 30 млн для одной школы — это мало, но я считаю, что это действительно очень и очень много, это большие вложения, потому что...

\r\n

С.Собянин: Я говорю «мало» с точки зрения бюджета города — кажется, небольшая цифра. Конечно, для школы это прилично.

\r\n

Т.Киркова: Да, это очень приличная цифра. И единственное, что я хочу сказать: действительно материально-техническая база всех учреждений, в том числе нашего учреждения, резко выросла. Так как наше учреждение расположено в трёх зданиях... Наверное, вы ехали по микрорайону — микрорайону Чертаново Северное. Это обособленный микрорайон, где нет никаких крупных магистралей, он граничит с Битцевским лесопарком. Это закрытая зона, и в это закрытой зоне находятся семь дошкольных образовательных учреждений, четыре здания общеобразовательных школ, а также спорткомплекс «Чертаново», дом культуры и дом творчества «Исток». Поэтому территория как раз благодатна для создания «Города детства». Причём здесь такой обособленный микрорайон, здесь живёт 25 тыс. населения, и детское население превышает 4 тыс.

\r\n

С.Собянин: Целый город.

\r\n

Т.Киркова: Да, целый город. Поэтому у нас уже есть наработки, мы провели SWOT-анализ и действительно считаем, что целесообразно создание единого крупного образовательного комплекса, в который будут входить детские сады, школы. Мы уже занимаем три здания, у нас ещё одна школа есть. То есть этот процесс, который сейчас происходит в Москве, действительно очень актуален. Почему актуален? Потому что школы стоят рядом, а заработная плата совершенно разная. В детских садах (мы проанализировали) — тоже.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Георгиевна, мы всё-таки эту разницу значительно уменьшили, потому что три года тому назад разница вообще была колоссальная. Но даже в этой ситуации всё равно остаётся...

\r\n

Т.Киркова: Конечно, между школами это есть, между детскими садами это есть. А если это будет единый комплекс, тогда будут ресурсы для повышения заработной платы. Это и вывод некоторых служб в аутсорсинговые компании. Это действительно очень важно, потому что одной школе это не под силу — запросы, которые сейчас выдвигают аутсорсинговые компании, действительно завышены, — а для комплекса это будет легче.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Георгиевна, вы говорите, что 30 млн вложений, которые мы сделали, — это большая сумма для школы. Я был недавно в одном из образовательных центров, у них экономия по году составила, по-моему, около 47 млн рублей неизрасходованных средств. Теперь они спрашивают: «А куда нам эти деньги можно израсходовать?» На улучшение материальной базы, закупку компьютерной техники, лабораторий школьных и так далее.

\r\n

Т.Киркова: У нас такого нет, потому что мы взяли здание, которое совершенно не оборудовано. И теперь мы можем гордиться — мы его наполовину уже сделали.

\r\n

С.Собянин: Я об этом и говорю! То есть вы теперь и сами ещё вкладываете деньги?

\r\n

Т.Киркова: Да, мы вкладываем деньги. Мы и зарабатываем деньги, за прошлый год мы заработали 11 млн рублей за счёт оказания платных дополнительных услуг.

\r\n

С.Собянин: Чтобы никого не пугать: все обязательные предметы, все обязательные программы — бесплатны полностью.

\r\n

Т.Киркова: Нет, это всё бесплатно. То есть базисный учебный план — он непоколебим.

\r\n

С.Собянин: Что у вас с компьютеризацией школы?

\r\n

Т.Киркова: Дело в том, что у нас с компьютеризацией очень хорошо, потому что в течение многих лет мы занимаемся исследованием влияния компьютера на учебно-образовательный процесс. И постепенно, безусловно, парк старой техники устаревает, и необходимо двигаться в ногу со временем, а для этого необходима компьютерная техника. В этом году и в прошлом году мы действительно получили огромное количество единиц компьютерной техники на три здания — это во-первых. А во-вторых, мы использовали гранты, которые мы получили, — часть денег, которые мы получили, — мы использовали тоже на приобретение компьютерной техники. У нас единая локальная сеть... Две сети — интернет и единая сеть между всеми членами образовательного процесса.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Григорьевна, ваши педагоги начали знакомиться с новыми электронными учебниками?

\r\n

Т.Киркова: Да.

\r\n

С.Собянин: Какое первое впечатление?

\r\n

Т.Киркова: Наши педагоги знакомятся с новыми электронными учебниками. Здесь есть два этапа. Первый — необходимо произвести техническое оснащение. Мы установили все программы, компьютерные программы новых учебников, на компьютеры учителей, на компьютеры, которые находятся непосредственно в кабинетах. Проводим установку программного обеспечения на детских компьютерах непосредственно у них дома, то есть при помощи наших специалистов, если это не смогут сделать родители, — мы оказываем и такую услугу. И следующий этап — все наши учителя методически изучают...

\r\n

С.Собянин: А как, по вашим ощущениям, у всех дома есть... У большинства есть компьютеры?

\r\n

Т.Киркова: Да, у нас у большинства... Практически у всех учеников есть компьютеры.

\r\n

С.Собянин: То есть на домашнем компьютере можно тоже установить эту программу электронного учебника и можно пользоваться дома?

\r\n

Т.Киркова: Да, можно пользоваться дома.

\r\n

С.Собянин: Это важно.

\r\n\r\n

Т.Киркова: И уже с 1 апреля мы начинаем апробацию электронных учебников непосредственно в учебно-воспитательном процессе.

С.Собянин: Спасибо. Исаак Иосифович, что мы делаем? Как мы внедряем эту систему? Расскажите. \r\n

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, как Вы уже сказали, что, к сожалению, из 88, которые нам предлагали, мы смогли отобрать с экспертами только 11.

\r\n

С.Собянин: Почему «к сожалению»? 11 отобрали — это большой успех, потому что не было вообще ни одного в стране учебника.

\r\n

М.Калина: Отобрали 11, наиболее, скажем, близких с точки зрения экспертов, к тому, чтобы доработать можно было. Однако точно никакие разработчики, никакие издательства без наших учителей не смогут их нормально доработать, поэтому сейчас 60 школ в городе взялись, что называется, апробировать их под себя, под учебный процесс, и тем самым, по сути дела, помогаем ещё и разработчикам доделать. С 1 апреля в течение четвёртой четверти эти 60 школ будут работать в теснейшем, конечно, контакте с методистами, с авторами учебников, с разработчиками. Не уверен, Сергей Семёнович, что все 11 дойдут, но мы надеемся, что всё-таки некоторое количество мы сумеем довести до конца учебного года до состояния такого, чтобы можно было начать тиражировать.

\r\n

С.Собянин: У нас вообще стоит задача, чтобы был вариант учебника в электронном виде. Будут его применять учителя или не будут — второй вопрос, но мы должны доработать его и предложить. Поэтому будем считать, что внедрение этих 11 первых учебников — это первый этап, а дальше надо переходить к следующему, чтобы развивать по другим направлениям.

\r\n

М.Калина: Сергей Семёнович, надо сказать, что конкурс, который Москва объявила тогда, резко возбудил всех разработчиков, и они сегодня уже независимо от конкурса всё-таки пытаются сделать то, что потом школы согласятся использовать.

\r\n

С.Собянин: Вполне возможно, но нам тоже эту тему не нужно оставлять на полпути, дальше самим инициировать. То, что они будут сами параллельно разрабатывать и то, что будет восприниматься в целом в стране, потому что это же неограниченный ресурс, и можно сказать, что в любом городе страны будут пользоваться такими учебниками, но нам дальше надо системно решать эту задачу.

\r\n

М.Калина: Мы сейчас создали совет, Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) со мной сопредседатель в этом совете, многие директора входят, не только из присутствующих, эксперты наши. В работе этого совета участвуют и все разработчики. Они, что называется, рвутся вместе работать.

\r\n

С.Собянин: Артём Валерьевич, мы говорили о создании виртуальных современных лабораторий уже нового поколения и хотели также провести эксперимент по созданию таких лабораторий. Как идёт работа?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семёнович, то что Вы нам поручили, вместе с Исааком Иосифовичем сейчас находим три школы, в рамках которых будут созданы те самые виртуальные лаборатории. Что это такое? Это место, как правило, актовый зал, который будет переоборудован с использованием новейших технологий под совместную работу сразу нескольких классов над одним предметом с использованием максимально возможных интерактивных средств — от 3D моделирования до специальных лабораторий. К сожалению, мы не можем и школа не может сейчас реализовать комплектование каждого класса очень дорогостоящим оборудованием, но тем не менее надо создавать так называемые коворкинговые центры, то есть места совместной работы, в которых мы можем сделать максимальную концентрацию соответствующих средств, и использовать их одинаково и под химию, и под физику, и под астрономию. Речь идёт о больших экранах. На большом экране с тачскрином можно отображать как предмет физику, так и химию, именно поэтому сейчас в рамках трёх образовательных учреждений такие виртуальные лаборатории мы планируем создать в течение этого года и на них апробировать, как это использовать в учебном процессе.

\r\n

С.Собянин: Затем стараться дальше...

\r\n

И.Калина: Чтобы никто не понял, что это вместо актового зала, мы имеем в виду что там, где у нас несколько актовых залов оказалось в одном образовательном учреждении, один из них освобождается.

\r\n

С.Собянин: Высвобождаются площади дополнительные. Хорошо. Коллеги, если у кого-то есть что сказать, пожалуйста.

\r\n

А.Вахнеева: Если Вы позволите, я начну. Меня зовут Анна Алексеевна Вахнеева. Я директор Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы «Гимназия №1517». Это реорганизованное образовательное учреждение с сентября 2012 года. У нас девять зданий и 3,8 тыс. детей. На сегодняшний день мы одно из самых больших образовательных учреждений в Москве. У нас сегодня состоялся клуб, это традиционные наши встречи, которые проходят каждую среду по утрам, к первому уроку мы ходим к Исааку Иосифовиче Калине к 8.30.

\r\n

И.Калина: Может, я к вам.

\r\n

А.Вахнеева: Может, вы к нам — в разном составе. На сегодняшний день у нас пять клубов, как я поняла из сегодняшней нашей встречи, будет шестой, может быть, даже седьмой. Сегодняшний клуб — это клуб молодых директоров вместе с клубом директоров крупных образовательных комплексов. Как раз сегодня мы говорили о возможностях, ресурсах, всех тех плюсах, преимуществах, которые есть у образовательного комплекса. Их, конечно, огромное количество. И колоссальное чувство защищённости возникает, оно появилось. Когда я сегодня рассказывала о своём образовательном комплексе, которым руковожу, у меня были слайды с вопросами. Мы понимаем, что ещё далеко не всё про это знаем, у нас ещё не очень большой опыт, но тем не менее мы уже живём в этом режиме. Когда ты понимаешь, что твоя образовательная организация занимает четверть микрорайона, здесь даже, мне кажется, не о чем говорить, — она по умолчанию должна удовлетворять абсолютно все потребности всех семей, детей, которые находятся в микрорайоне. Притом, что стремление быть конкурентоспособным всё равно не оставляет в покое: ты понимаешь, что привлечёшь не только тех детей, которые есть у тебя в микрорайоне, но всё-таки к тебе придут и приедут. В целом, конечно, мы все с вами понимаем, что за школу голосуют ногами, в неё приходят, и школа там, где дети. То есть она может быть очень большой, но она должна предоставлять весь спектр, должна понять все потребности. И сейчас школа строится, конечно, на маркетинговой базе. Ты постоянно изучаешь рынок, спрос, ты готовишь человечка на будущее. Ты получаешь его в два года, выпускаешь его в 17 лет. Я хочу сказать, что я посчитала: ребёнок, который ко мне придёт в два года, в 18 лет меня проводит на пенсию.

\r\n

С.Собянин: Целая жизнь.

\r\n

А.Вахнеева: Целая жизнь, Вы понимаете? Действительно целая жизнь — вместе с детьми, вместе с семьями. Конечно, у нас колоссальная финансовая составляющая, позволяющая нам привлекать очень много специалистов, действительно закупать технику. Не могу не сказать, что в моём учреждении с прошлого года оставалось 79 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Сколько?

\r\n

А.Вахнеева: 79 млн. Нам есть, куда их потратить, и мы претендуем...

\r\n

С.Собянин: Анна Алексеевна, прежде директора школ боялись оставлять неизрасходованные деньги в конце бюджетного года, потому что их, как правило, стагнировали и распределяли между всеми школами. Сегодня мы ввели правило, что все деньги, которые вами заработаны или получены из бюджета по нормативному финансированию, полностью остаются у школ. Более того, они не исчезают к концу бюджетного года, они остаются на вашем накопительном счёте для того, чтобы вы могли спокойно осваивать эти деньги на первоочередные нужды школ. Не просто так, лишь бы побыстрее истратить, раздать их, а со смыслом, с толком, с расстановкой, исходя из того, что вы сами хозяева этих средств, вместе с родителями, учащимися. Я так понимаю, что все решения по финансированию, расходованию этих средств принимает общественный совет школы. Да?

\r\n

А.Вахнеева: Ну согласовывается, несомненно.

\r\n

С.Собянин: Согласовывается?

\r\n

А.Вахнеева: Да, конечно. Что я хочу сказать? Мы созданы для семьи, для ребёнка. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы ребёнку было комфортно, сделать то, что нужно для семьи, для ребёнка. А вот относительно того, что деньги у нас не пропадают, хочу сказать, что это просто удовольствие, когда ты можешь тратить деньги и планировать эти траты.

\r\n

С.Собянин: Планировать развитие школы. Это не трата денег. Самостоятельно планировать дальнейшее развитие школы, дальнейшее развитие качества образования, новых услуг, которые вы предоставляете учащимся, привлекать кадры...

\r\n

А.Вахнеева: И ты понимаешь, что 31 декабря они у тебя не сгорят. При этом у нас же не сгорают деньги и целевые, которые нам даются. Не только субсидиарные, но и деньги целевые. То есть мы все счета, что называется, разморозили, открыли и сейчас продолжаем целевую субсидию — в этих целях, но продолжаем её тратить. Поэтому у нас не было такого состояния под Новый год, что надо срочно-срочно и абы куда деньги потратить. Это, конечно, великое дело для школы.

\r\n

С.Собянин: И на такие ресурсы вы уже сможете серьёзные какие-то вещи, преобразования делать у себя, в том числе лаборатории новые, современные создавать — как вариант.

\r\n

А.Вахнеева: У нас есть ещё задумка — софинансирование строительства.

\r\n

С.Собянин: Это не очень уже, конечно... Это слишком большие затраты. Со строительством надо осторожнее, а то вы там все денежки потратите.

\r\n

А.Вахнеева: Хочется мыслить такими категориями... Вариантами разными хочется мыслить и категориями.

\r\n

С.Собянин: Да, конечно! У вас масштаб, конечно, увеличивается.

\r\n

А.Вахнеева: У нас да. Пропорционально, конечно...

\r\n

С.Собянин: Надо осторожнее со стройками всё-таки. В первую очередь лучше — в оборудование, переоборудование, дооснащение, реконструкцию, возможно. Но просто стройка — это слишком дорогое удовольствие. Боюсь, что вы не потянете.

\r\n

А.Вахнеева: Дайте помечтать.

\r\n

С.Собянин: Да, помечтайте, помечтайте.

\r\n

Пожалуйста, ещё.

\r\n

С.Видякин (директор Центра образования №654 имени А.Д.Фридмана): Я с юго-востока, район Текстильщики, Центр образования №654 имени А.Д.Фридмана.

\r\n

У нас район — около 100 тыс., в декабре достиг 100-тысячного уровня. Примерно третья его часть отходит под наш образовательный комплекс, в составе которого после реорганизации будут, соответственно, три школы в четырёх зданиях и четыре детских сада в пяти. То есть около 3 тыс. человек будет учащихся.

\r\n

Я вот что хотел сказать. Так сложилось, что у нашего образовательного учреждения, естественно, конкурентов внутри района нет. Так сказать, прошу прощения за нескромность, но это факт. Но вместе с тем, надо сказать, несколько неудобно радоваться такому обстоятельству, глядя на то, что коллеги испытывают проблемы, а дети вообще не виноваты в том, что есть школы успешные, а есть неуспешные.

\r\n

С.Собянин: При этом, Сергей Львович, мы создали всем одинаковые стартовые условия, нормативное финансирование ребёнка одинаковое везде. Дальше уже вопрос организации обучения, конкурентности самой школы, это зависит от количества детей, которые записываются в эту школу. И конечно, синергетический эффект получается от объединения нескольких школ.

\r\n

С.Видякин: Ну конечно. Я вижу, основной эффект этого объединения в том, что нам удастся повысить качество социума в том районе, который будет нам отведён. Это достойная задача, на мой взгляд.

\r\n

С.Собянин: Что такое повышение качества социума?

\r\n

С.Видякин: Повышение качества социума — это уровень культуры, образованности, уровень потребностей, который должен расти и повышаться.

\r\n

С.Собянин: Вы имеете в виду учеников или вообще, в целом?

\r\n

С.Видякин: Вообще всех. И учеников, и их родителей также.

\r\n

С.Собянин: Вы решили воспитать весь район?

\r\n

С.Видякин: Да. Такая, в общем, у меня есть задумка, может быть, нескромная...

\r\n\r\n

С.Собянин: Задумка достойная. На самом деле особенно... Вы знаете, в сельской местности, где вообще культурных учреждений нет, школа всегда была центром культуры, образования, различного рода общественных инициатив и так далее. В силу того, что у нас в районах дисперсность очень высокая в учреждениях, они как бы на такой образовательный культурный центр не тянули. А вот с созданием таких крупных центров, конечно, такую задачу можно перед собой ставить.

С.Видякин: Сергей Семёнович, можно вопрос в связи с этим? \r\n

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

С.Видякин: У нас очень большой сегмент работы, он опирается на всевозможные выездные мероприятия: практикумы предметные, профильные выезды и так далее. Возможно задумываться о том, чтобы можно было создать загородный учебный центр?

\r\n

С.Собянин: Загородный учебный центр?

\r\n

С.Видякин: Круглогодичный. Может быть, не на одно учебное заведение, так сказать, а на округ, на район. Мы готовы в этом вопросе...

\r\n

С.Собянин: Для чего?

\r\n

С.Видякин: Чтобы проводить практикумы по естественно-научным дисциплинам, лагеря профильные, лагеря актива, тренинги всевозможные, конференции, возможно, принимать по обмену каких-то...

\r\n

С.Собянин: Что у нас с материальной базой по повышению квалификации учителей, Исаак Иосифович?

\r\n

И.Калина: У нас по повышению квалификации есть, во-первых, наш МИОО так называемый — Московский институт открытого образования, который этим занимается. Есть наши два пединститута, которые включаются. И мы сейчас очень активно используем все федеральные вузы, которые есть в Москве, потому что у них, скажем, лаборатории по физике совсем другого качества и так далее. Кстати, мы их используем не только для работы с учителями, но и с детьми, особенно технические вузы. Тяжело открыть кружки технического творчества без базы, а у них уже есть такая база. Но, как я понимаю, Сергей Львович говорит в первую очередь всё-таки не о повышении квалификации, а об учениках.

\r\n

С.Видякин: Об обучении с выездом...

\r\n

С.Собянин: У нас создано несколько таких лагерей. И круглогодичных два.

\r\n

И.Калина: Я тогда с Сергеем Александровичем (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы) объединюсь, наверное.

\r\n

С.Собянин: Да-да.

\r\n

И.Калина: Подумаем, может какую-то базу в самом деле использовать.

\r\n

С.Собянин: У нас есть такие лагеря, их можно использовать для этой цели. Подумайте совместно с Департаментом культуры.

\r\n

С.Видякин: Я просто говорил о том, что на самом деле хорошо, если бы они находились в сегменте Подмосковья, который был бы сориентирован в общем на определённое географическое положение образовательных учреждений.

\r\n

С.Собянин: А они и так в Подмосковье находятся. Поэтому можно посмотреть и совместно использовать эту материальную базу. А вообще как построена система повышения квалификации сейчас?

\r\n

И.Калина: Как она будет с 1 сентября.

\r\n

С.Собянин: Ну или как будет с 1 сентября.

\r\n

И.Калина: Мы её сейчас перестраиваем. Мы твёрдо договариваемся, что мы даём не вузам деньги, а даём целевые субсидии с 1 сентября в расчёте на ученика.

\r\n

С.Собянин: Школам?

\r\n

И.Калина: Школам. Каждое учреждение, которое в состоянии оказывать услуги по повышению квалификации, во-первых, свою программу даёт на экспертизу, мы её экспертируем и, если она удовлетворяет потребностям, мы её вывешиваем в открытом доступе.

\r\n

С.Собянин: То есть вы как бы лицензируете эти образовательные программы повышения квалификации, а дальше сами школы выбирают.

\r\n

И.Калина: Сами школы выбирают, направляют, оплачивают за счёт целевых субсидий, которые получили. И более того, все вузы уже поняли и согласились, что нельзя проводить повышение квалификации только на их базе, даже в их лабораториях и аудиториях. И сегодня некоторые особые школы, скажем, ведущие, эти вузы будут использовать как стажировочные площадки. И даже сама школа, которая становится не, скажем, «производителем» повышения квалификации, ещё на этом и заработает.

\r\n

С.Собянин: То есть они становятся площадкой...

\r\n

И.Калина: ... на базе которой тоже практические занятия по педагогике, методике проходят.

\r\n

С.Собянин: А как выстроена аттестационная комиссия по аттестации учителей?

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, с 1 сентября в закон внесено изменение, и аттестацию на соответствие занимаемой должности будут проводить сами школы внутри себя. А вот на категорию — есть Городская аттестационная комиссия...

\r\n

С.Собянин: Они проводят на соответствие при приёме на работу, да?

\r\n

И.Калина: И при приёме, и могут, если возникнут какие-то вопросы, провести аттестацию на соответствие и могут даже признать не соответствующим... Что касается категории, есть Городская аттестационная комиссия, куда учитель заявляет о желании получить вторую, первую, высшую категорию. Но сейчас аттестация стала намного легче, потому что все диагностики у нас идут по единому регистру качества образования, в том числе благодаря информационным технологиям, и у нас есть учёт результатов учеников каждого учителя.

\r\n

С.Собянин: То есть это не абстрактное повышение категории, а смотрите по качеству образования.

\r\n

И.Калина: Они сегодня все есть, то есть не проблема их поднять, посмотреть за два года, сколько ведём по каждому учителю. Хорошо учит — значит, быстро, без проблем.

","created_at":"2013-08-22 14:23:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-20 15:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363780020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":540056,"title":"Заседание Координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности","date":"2013-03-19 21:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы проводим с вами очередное заседание Координационного совета. Как мы и договаривались, примерно раз в полгода собираемся, для того чтобы обсудить самые сложные, самые серьёзные вопросы, которые касаются работы с людьми с ограниченными возможностями. Сегодня мы обсудим с вами два таких важнейших вопроса. Первый вопрос — это трудоустройство граждан. И второй — это безбарьерная городская среда. Вы знаете, что это, конечно, важнейшие вопросы. От их решения напрямую зависит социальная адаптация москвичей, имеющих ограничения жизнедеятельности. Возможность работать и зарабатывать, беспрепятственно передвигаться по городу, реализовать себя, свои знания, навыки, таланты, чувствовать себя полноценной частью городского сообщества — это, конечно, самое важное.

\r\n

В течение 2012 года в рамках нашей госпрограммы мы неплохо продвинулись с вами. Для доступа маломобильных граждан было приспособлено свыше 4 тыс. общественных зданий, и общий процент таких зданий у нас приблизился к 73%. И на 2013 год мы ставим себе задачу довести этот процент до 78%. Это достаточно высокий уже показатель. Более доступными становятся и объекты транспортной инфраструктуры, особенно это касается наземного транспорта. Мы за два года довели количество низкопольных автобусов «Мосгортранса» до 65%, то есть мы практически весь морально и физически устаревший парк «Мосгортранса» обновили, причём сделали это уже на современном уровне и с необходимыми требованиями, и увеличили количество низкопольных троллейбусов до 46%.

\r\n

С конца этого года мы должны запустить новые взаимоотношения с перевозчиками, в частности с частными перевозчиками, и будем требовать от них также закупки нового современного подвижного состава — низкопольных автобусов.

\r\n

Вы знаете, что трамваи города Москвы несколько архаичны, потому что возраст их 10, 20 и 30 лет, и, несмотря на современное развитие технологий, этот вид транспорта был в таком замороженном состоянии, и, может, даже не потому, что не хотели закупать новые, современные трамваи, — просто их не было. Для российских условий, для российской колеи, под современные требования, с оптимальной ценой — таких трамваев не было. Мы провели недавно конкурс на создание и закупку более 100 трамваев нового типа — низкопольных трамваев, — и эти трамваи начнут поставляться уже начиная со следующего года.

\r\n

Мы буквально вчера обсуждали планы модернизации трамвайного хозяйства всего города Москвы. Мало того, что мы делаем большую реконструкцию существующих трамвайных путей, чтобы они были максимально бесшумны, не мешали жителям, но и сам подвижной состав должен меняться.

\r\n

По большому счёту нам за несколько лет, до 2020 года, предстоит обновить большую часть трамваев города Москвы, заменив их на полноценные, уже современные машины — низкопольные, комфортные. Конечно, обновление и автобусов, и трамваев — очень дорогостоящее занятие, но тем не менее мы считаем, что это необходимо делать, для того чтобы создавать реальную комфортную среду, в первую очередь для маломобильных групп населения.

\r\n

Что касается создания рабочих мест. Мы с вами находимся на предприятии «Кунцево-Электро», которое было организовано 50 лет назад Всероссийским обществом слепых. Я хотел бы поблагодарить Валерия Александровича (В.А.Моложаев — генеральный директор ООО «Кунцево-Электро») и всех коллег, которые занимаются на этом предприятии, организуют труд инвалидов. Конечно, проводится такая кропотливая, серьёзная работа, для того чтобы это предприятие не только работало, но и было конкурентоспособным.

\r\n

Сегодня это успешное предприятие и с точки зрения коммерческих показателей, и в плане решения трудоустройства инвалидов: здесь трудятся 190 человек — инвалидов по зрению. Всего же в Москве проживают, как вы знаете, 150 тыс. инвалидов, которые имеют возможность трудиться, но из них трудоустроены на сегодняшний момент 86 тыс. человек — всего лишь 57%. Уже 57% или всего лишь 57% — вопрос оценки, тем не менее мы понимаем масштаб работы, масштаб задачи. Речь идёт о почти 40% людей, которые имеют возможность трудиться по физическим показателям, но не могут устроиться или им не предоставляют такую работу, на которую бы они захотели пойти трудиться. В 2011 году мы создали 8 тыс. специальных рабочих мест, начиная с 2012 года мы создаём по 2,5 тыс. в год. На реализацию этих мероприятий в 2012 году было выделено 1,35 млрд. Я вам напомню историю, что в своё время в 2010 году мы столкнулись с ситуацией, когда значительная часть денег, которая собиралась с предприятий целевым образом для создания рабочих мест для инвалидов, не расходовалась на эти цели: если мне память не изменяет, там миллионов 700 только расходовалось из этой суммы. Мы с 2011 года ввели практику, когда все деньги, которые собираются с предприятий за счёт квотирования, все до копейки направляем на создание рабочих мест для инвалидов. Поэтому эта сумма значительно выросла. И насколько мне коллеги вчера докладывали, количество предприятий, которые выплачивают эти целевые деньги, увеличилось на несколько сот в этом году.

\r\n

Также в городе действует программа квотирования рабочих мест, благодаря которой обеспечивается занятость 32 тыс. москвичей. Насколько я знаю, принят новый федеральный закон, которым ужесточены санкции к дирекциям предприятий, которые не обеспечивают квотами, не выделяют квоты для инвалидов. Это хороший шаг. Кроме того, мы поощряем трудоустройство инвалидов на городских предприятиях и в бюджетных организациях. Хотел бы дать поручение, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), вам и директору Департамента по трудовой занятости, чтобы вы проанализировали, реально ли мы содействуем трудоустройству в бюджетных учреждениях и организациях и на государственных предприятиях, на каких предприятиях сколько устроено, какой процент. Проанализировать всю эту ситуацию и доложить мне на оперативном совещании в ближайшие 10 дней, чтобы мы понимали, как работают наши предприятия с инвалидами, насколько адекватно то количество инвалидов, которое они принимают на работу, есть ли там какие-то резервы.

\r\n

Для предприятий, применяющих труд инвалидов, действуют льготные ставки арендной платы за пользование земельными участками. Но вы знаете, что проводится новая оценка, кадастровая оценка земельных участков, вполне возможно небольшое повышение арендной платы за участки, — надо тоже внимательно смотреть, при необходимости выделять дополнительные субсидии.

\r\n

Александр Алексеевич (А.А.Кириллин — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы), пожалуйста, доложите подробнее о выполняемых работах. Пожалуйста.

\r\n

А.Кириллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного совета, уважаемые присутствующие! Комплексное решение вопроса трудоустройства населения, в частности граждан с ограничениями жизнедеятельности, является приоритетной задачей Департамента труда и занятости населения города Москвы. На протяжении многих лет в городе осуществляются меры по созданию для них гарантированных условий жизнедеятельности, охватывающие общее образование, профессиональную подготовку, содействие в получении работы с достойной оплатой, а также создание дополнительных рабочих мест.

\r\n

Приведу некоторые цифры. По данным общегородского регистра лиц с ограниченной жизнедеятельностью (инвалидов) в городе проживает около 1,2 млн, из которых 245 тыс. — трудоспособного возраста, и из них около 140 тыс. имеют показания к труду. В 2012 году в службу занятости населения обратились 2806 инвалидов, из них I и II группы — 1475, III группы — 1331. На вакансии городского банка данных трудоустроены 1195 инвалидов, из них I и II группы — 664, III группы — 531. Услуги по профессиональной ориентации и психологической поддержке получили 2419 человек, к профессиональному обучению приступили 178 человек.

\r\n

Городской программой развития рынка труда и содействия занятости населения на 2012–2016 годы предусмотрено создание, сохранение и модернизация 8550 рабочих мест для инвалидов, в том числе и граждан, выполняющих работу по трудовой адаптации инвалидов, с финансированием из бюджета города Москвы в объёме 6 млрд 667 млн на весь период. В 2012 году было создано 1078 специализированных рабочих мест, на которые были трудоустроены инвалиды различных нозологий по специальностям инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, специалисты в области информационных технологий, водители, операторы, механики и другие. Однако необходимо отметить, что применение закона о квотировании на практике сопряжено с некоторыми трудностями. У работодателей часто отсутствует заинтересованность в предоставлении инвалидам реальной работы и возможности заработка. Предполагаемые рабочие места, как правило, непригодны для инвалидов. По данным Департамента в центре квотирования состоит свыше 318 тыс. организаций, из которых 3,5 тыс. с численностью свыше 100 человек попадают под закон о квотировании. Кстати, как только что говорил Сергей Семёнович, по проведённым мероприятиям в этом году за три месяца количество организаций, чья штатная численность больше 100 человек, увеличилось ещё на 500. Не выполняют условия квотирования (из этих организаций) 1469. Например, за IV квартал 2012 года ГУП «Мосводоканал» со штатной численностью 13 157 работников и установленной квотой для инвалидов 804 незаполненными остаются 258 квот. «Средний русский банк»: численность — 3810 человек, квот установлено — 233 человека, незаполненной остаётся 181 квота. «Мастер-клининг»: численность работников — 313 человек, но эта компания вообще не привлекает инвалидов, компенсационные выплаты не перечисляются и просроченная неуплата у этой компании составляет уже 3 млн 224 тыс. рублей. В 2012 году Департаментом труда и занятости населения города Москвы проведено 138 плановых проверок и 7 внеплановых проверок.

\r\n

В комиссии префектур административных округов города Москвы направлено 74 протокола об административных правонарушениях. Привлечены к административной ответственности в виде штрафов на общую сумму 2 млн 175 тыс. Сумма уплаченных работодателями административных штрафов составила 2 млн 33 тыс. В ходе проверок в рамках исполнения предписаний Департамента работодателями было устроено дополнительно 70 инвалидов и 27 граждан из числа молодёжи. Размер уплаченной работодателем в бюджет города Москвы компенсации по результатам проверок составил 23 млн.

\r\n

Департамент труда и занятости населения города Москвы является главным администратором доходов в бюджет по компенсационным выплатам работодателей, не выполнивших условия квотирования. План по мобилизации доходов на 2012 год был установлен в размере 1 млрд 628 млн. Объём поступлений в прошлом году составил 1 млрд 630 млн. В целом за 2012 год структура поступивших платежей распределяется следующим образом: за незаполненные места для инвалидов — 386 млн 490 тыс., за незаполненные места для молодёжи — 1 млрд 131 млн, погашение задолженности прошлых периодов — 73 млн.

\r\n

В 2012 году Департамент провёл социологические опросы по исследованию потребности городских организаций в работниках, имеющих инвалидность, а также потребности в социально-трудовой адаптации различных категорий инвалидов в Москве. В исследовании приняли участие 1,5 тыс. инвалидов различных нозологий и 500 руководителей или представителей общественных организаций. По итогам проведённых социологических исследований и встреч с представителями общественных организаций инвалидов Департаментом подготовлены и согласованы с органами исполнительной власти города Москвы предложения.

\r\n

Для предоставления предприятиям, созданным общественными организациями инвалидов, возможностей производства конкурентоспособной продукции приравнять тарифы по коммунальным платежам для таких предприятий к тарифам бюджетных организаций, приравнять тарифы по электропотреблению также к тарифам бюджетных организаций, предоставлять льготы по аренде помещений предприятиям без права передачи в субаренду. Для решения кадрового вопроса предприятий — привлечения молодых инвалидов на производство — направлять студентов-инвалидов в ресурсные центры при промышленных организациях для стажировки и возрождения системы наставничества в организациях, применяющих труд инвалидов. Из бюджета города Москвы рассмотреть предоставление предприятиям компенсации из расчёта размера минимальной заработной платы в Москве, установленной в соответствии с соглашением о минимальной заработной плате между Правительством Москвы и московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей. Сумма компенсации рассчитывается из минимальной заработной платы. Минимальная заработная плата в настоящий момент составляет 11 700 рублей. Ежемесячные затраты работодателей при предоставлении инвалидам дополнительного гарантированного оплачиваемого двухдневного отпуска составляют 1114 рублей, при сокращении рабочего времени инвалида на один час — 1462 рубля. Таким образом, ежегодная компенсация работодателю за инвалида из бюджета может составлять около 19 тыс. рублей. В целях оптимизации порядка распределения и предоставления субсидий из бюджета города Москвы на создание, сохранение и модернизацию рабочих мест для инвалидов и молодёжи, а также в соответствии с требованием Главного контрольного управления Департамента финансов города Москвы во исполнение поручения руководителя аппарата Мэра и Правительства Москвы Департаментом труда и занятости населения города Москвы разработано постановление Москвы от 22 января 2013 года № 23.

\r\n

В данном постановлении представлен порядок распределения и предоставления субсидий из бюджета города Москвы на создание, сохранение и модернизацию рабочих мест инвалидов и молодёжи, в том числе Департамент труда и занятости населения города Москвы обеспечивает осуществление контроля за выполнением работодателем договорных обязательств в течение 36 месяцев, в том числе с выездом в организацию. Департаменту ежемесячно предоставляются данные о среднем размере фактически начисленной заработной платы работникам на создаваемых, сохраняемых и модернизированных рабочих местах. По отношению к работодателям и претендентам на получение субсидии комиссией Департамента труда и занятости населения города Москвы по рассмотрению заявок на получение субсидий и отбору работодателей для предоставления субсидий применяется балльная система отбора.

\r\n

Для создания открытой и прозрачной системы контроля за целевым использованием субсидий, исключающим коррупционные нарушения, Департаментом разработана сводная таблица, которая содержит информационные контрольные показатели системного контроля за целевым использованием субсидий, предоставляемых организациям из бюджета города Москвы на создание, сохранение и модернизацию рабочих мест для инвалидов и молодёжи. Сводная таблица прошла согласование в Главном управлении Министерства внутренних дел России, в Главном контрольном управлении, Департаментах региональной безопасности и финансов города Москвы и других органах исполнительной власти.

\r\n

Публикация её в информационно-коммуникационной сети Интернет позволит сделать систему контроля за целевым использованием субсидий открытой и прозрачной для населения, исключающей все коррупционные нарушения. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Александр Алексеевич, вы всё-таки скажите: 1,3 млрд, которые вы предполагаете израсходовать на этот год на создание рабочих мест, — конкретно на что вы предполагаете потратить?

\r\n

А.Кириллин: Все организации, которые будут участвовать в конкурсе на создание рабочих мест для инвалидов и молодёжи, в определённом порядке подают документы и на комиссии рассматриваются эти деньги. Организации, которые набирают наибольшее количество баллов (сюда входит и цена создаваемого рабочего места, и количество создаваемых рабочих мест), получают субсидию из бюджета города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Одно место — сколько примерно получается в среднем?

\r\n

А.Кириллин: Для молодёжи — порядка 400 тыс. рублей, для инвалидов — от 500 тыс. до 600 тыс. в зависимости от возможности инвалида, под которого будет создано конкретное рабочее место.

\r\n

С.Собянин: Ну и сколько получается? Вот вы запланировали 2,5 тыс. рабочих мест. По 500 тыс. рабочее место, это сколько вы потратите денег на это?

\r\n

А.Кириллин: Как раз получается около 1,6 млрд.

\r\n

С.Собянин: А в 2012 году вы все деньги израсходовали по этой квоте — 1,3 млрд? У вас есть решения по проведению конкурсов, отчёты об исполнении?

\r\n

А.Кириллин: Деньги были практически полностью истрачены. Единственное: у организаций, которые не укладываются в сроки, не успели создать в 2012-м, срок создания этих рабочих мест перешёл на 2013 год. Соответственно, и платежи...

\r\n

С.Собянин: То есть вы им продляете?

\r\n

А.Кириллин: Да.

\r\n

С.Собянин: Уваров Андрей Васильевич (А.В.Уваров — заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), я на одном из заседаний просил, чтобы Департамент промышленности теснее работал с Департаментом труда и занятости по созданию рабочих мест. Что в этом плане сделано? Какую поддержку Департамент промышленности оказывает по созданию рабочих мест для инвалидов?

\r\n

А.Уваров: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые присутствующие! На сегодняшний день помимо мер поддержки, направленных на переоснащение и модернизацию производств и промышленных предприятий, — субсидии, которые в этом направлении разработаны и выдаются Департаментом по Вашему поручению. Кроме этого мы ведём реестр предприятий, использующих в основном труд инвалидов. Такие предприятия... Помимо того что включение в реестр позволяет рассчитывать на льготу для инвалидов третьей категории и получать пенсию, на сегодняшний день все данные по предприятию направлены в Департамент государственного имущества, что позволяет сохранить для них льготу по арендной ставке на землю, и мы надеемся, что эта льгота сохранится и позволит более успешно коммерчески существовать сегодняшним предприятиям. На сегодняшний день в отношении предприятий, которые находятся в непосредственном подчинении Департамента, например, предприятие «Рекорд» использует больше 100 сотрудников с ограниченными физическими возможностями.

\r\n

Мы предлагаем новую концепцию развития в совокупности с договорённостями с потребителями нашей продукции, а это крупные сети, которые забирают у нас такие товары, как подставки для цветов, какие-то небольшие бытовые изделия. Мы ведём переговоры о том, чтобы маркировать изделия, которые производятся на нашем предприятии с использованием труда инвалидов. Возможно, они в сеть будут поступать по чуть более высокой цене, но поскольку это социальная ответственность, мы считаем, и примеры это показывают, что такая история может иметь и успешную коммерческую реализацию, поэтому вот такая концепция на нашем подведомственном предприятии сейчас будет применяться.

\r\n

Кроме этого на арендованных площадях на территории завода «ЗИЛ» осуществлена сборка первых образцов автомобилей «Мишка», которые создают возможность для использования людьми с ограниченными физическими возможностями и в качестве пассажира, и в качестве водителя. Таким образом, это возможно и для личного передвижения, и также мы пытаемся сейчас определить возможность использования в качестве такси, когда водителем может выступать человек с ограниченными физическими возможностями. Такие переговоры тоже с представителями таксомоторных компаний ведутся, о возможности такого применения.

\r\n

Кроме этого мы рассматриваем варианты мер поддержки для лиц с ограниченными физическими возможностями, которые выступают в качестве предпринимателей, — так называемое социальное предпринимательство, — когда специализированные меры поддержки позволяют людям более эффективно реализовываться в качестве бизнесменов как на начальной, регистрационной, стадии (создать условия для дистанционной подачи документов, так сказать онлайн-версию заполнения заявки на субсидию), так и с тем, чтобы сопровождать эти проекты в особом статусе, потому что они имеют социальную направленность.

\r\n

Кроме этого ведётся активное взаимодействие и с самими общественными организациями инвалидов, и с коммерческими организациями, которые предлагают условия для дистанционной трудозанятости инвалидов. В частности, компания «Воркл» на сегодняшний день создала сетевой ресурс, который позволяет людям с ограниченными физическими возможностями сначала пройти онлайн-обучение, а потом дистанционно оказывать консультации по финансовому консалтингу, оказывать консультации по туризму и оказывать консультации по страховому делу. Таким образом, занятость возможна из дома, что важно для людей, имеющих ограничения в перемещении, при этом занятность возможна в том объёме, в котором человеку это комфортно, то есть нет привязки к рабочему графику и оплата сдельная. О создании такого ресурса (сейчас прорабатывается возможность участия в нём именно Правительства) и будет Вам доложено дополнительно. Ну и, кроме того, хочется отметить, что все инструменты, которые реализует Департамент науки, промышленности и предпринимательства, направлены и делают акцент на внимание к организациям как использующих труд инвалидов, так и производящих продукцию с их помощью. Штаб по защите предпринимательства рассмотрел совсем недавно одно из обращений такой организации (ООО «Гришко»), которая создаёт продукцию с использованием труда инвалидов — балетную и специализированную обувь, больше 100 сотрудников в ней трудятся. На сегодняшний день принято решение о том, чтобы оказать содействие, у них был хозяйственный спор... Принято соответствующее решение, которое удовлетворяет стороны и позволяет им остаться с сохранением рабочих мест. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Валерий Александрович, посмотрели Ваше предприятие, как оно работает. Я уже сказал, что оно вполне конкурентное, созданы необходимые условия, но тем не менее, как мне показалось, многие помещения и оборудование, конечно, требуют модернизации. Пожалуйста, расскажите, как вы видите дальнейшее развитие своего предприятия? \r\n

\r\n

В.Моложаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Координационного совета! Предприятие создано в 1959 году. Оно традиционно с начала создания производило одну продукцию — электроустановочные изделия: это розетки, выключатели, переключатели, удлинители и так далее. Всегда здесь более 50% работающих — инвалиды. В основном это инвалиды по зрению, в последнее время есть инвалиды других категорий заболеваний. Мы в общем-то принимаем всех людей.

\r\n

Средняя зарплата на предприятии — 30 тыс. рублей, в том числе у инвалидов — 12,5 тыс. рублей. Зарплата инвалидов колеблется от 11,7 тыс. до 16,5 тыс. рублей. Делаем порядка 300 наименований электроустановочных изделий. Мощность предприятия — порядка 1 млн штук в месяц. Объём продукции электроустановочных изделий, которые мы делаем, составляет 12% российского рынка. Вся продукция стандартизирована, сертифицирована по международному стандарту ISO 9001, имеются патенты, имеются различные дипломы международных выставок у предприятия, то есть продукция качественная. Она качественная и по своим электротехническим параметрам, и по цене конкурентоспособная.

\r\n

Кроме того, на предприятии проводится медико-социальная реабилитация, проводится трудовая реабилитация. Предприятие имеет свой клуб, библиотеку для незрячих, 200 читателей у нас. Практически все виды сегодня выпускаемых книг есть в обмене на предприятии, и любые новинки люди могут прийти посмотреть. Сергей Семёнович, очень важно, что абсолютное большинство людей, которые здесь работают, рядышком живёт. У нас очень много людей, которые, допустим, культурой занимаются, у нас хор и прочее. Это те люди, которые уже отработали здесь, на предприятии, отработали по много лет, но не теряют связи, приходят и занимаются. Очень большое внимание уделяется спорту. Наша воспитанница Потапова Виктория — многократный призёр Паралимпийских игр, чемпионатов мира, чемпионатов Европы, мастер спорта международного класса по дзюдо.

\r\n

Какие у нас проблемы? Основные проблемы — это то, что сегодня предприятие 92% продукции реализует на рынках Российской Федерации, и только 8% реализуется на рынках Москвы. Мы, к сожалению, практически не участвуем в работе строительного комплекса Москвы, то есть вся продукция, которую мы предлагаем строительному комплексу, она не находит как-то... Хотя, ещё раз говорю, мы ведь следим за нашими конкурентами, мы ни в чём не уступаем, но каким-то образом не попадаем. Вам большущее спасибо, Сергей Семёнович и Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), за то, что мы сейчас познакомились с руководителем строительного комплекса.

\r\n

С.Собянин: Вы не только познакомились, вы рядышком с ним сидите.

\r\n

В.Моложаев: И сидим рядышком, совершенно верно...

\r\n

С.Собянин: Можете водичку вместе попить.

\r\n

В.Моложаев: Да-да-да, спасибо. Да, общаемся. И мы договариваемся уже о встречах, о том, что нам удастся войти. Кроме того, серьёзнейшая проблема по входу в московские магазины. Даже в Московской области мы входим в магазины, а то, что в Москве либо примыкает к Москве, ближайшее Подмосковье, где дачные участки, по каким-то разным причинам нас не берут, хотя ещё раз говорю, мы конкурентоспособны. Здесь мы бы хотели получить Вашу поддержку. И ещё, так как очень ограничен по времени, две проблемы, которые хочу поднять. Первая проблема — мы с Вами уже говорили, что мы подготовили план технического перевооружения, и мы его обязательно доведём до Вашего сведения, он готов в полном объёме. И второй вопрос — что нам необходимо решать проблемы организации рабочих мест и доступности для инвалидов XXI века. У нас в принципе не так уж плохо всё сделано, — Вы видели, были в цехах, у нас все цеха такие. Но прямо надо сказать, что это XX век, это не XXI век. И сегодня вся эргономика, вся работа для инвалидов строится уже на другом уровне в мире. Нам, безусловно, необходимо это сделать. То, что касается технического перевооружения, то у нас очень сложная техника, у нас 28 термопластавтоматов, 12 мощнейших штамповочных комплексов и так далее. Но всё это имеет сроки эксплуатации от 10 и более лет, то есть всё это сегодня находится на финише и уже более передовые технологии в мире работают. И поэтому, если бы мы получили поддержку Правительства Москвы (на что мы очень надеемся), это дало бы возможность... Мы подготовили бизнес-план. Ситуация такова: буквально в течение трёх лет мы в 1,7 раза могли бы увеличить объёмы и устойчиво выйти на прибыль не менее 20 млн рублей в год, что дало бы предприятию в дальнейшем возможность работать.

\r\n

Мы сегодня практически не отказываем людям в работе. Люди, которые приходят, — инвалиды, и мы являемся опорным пунктом и в Западном округе, и в «Кунцево-Электро» по приёму инвалидов. В принципе работа хорошая, если мы будем её развивать, я думаю, что это будет очень важное государственное дело, правильное дело. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Валерий Александрович.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), я прошу с коллегами позаниматься по поводу модернизации завода, оборудования рабочих мест. Я согласен с Валерием Александровичем, что, конечно, предприятие требует серьёзной модернизации. И в течение недели мне доложите по этому вопросу. Хорошо?

\r\n

Л.Печатников: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Ну что, коллеги? Переходим к обсуждению?

\r\n

Мария Сергеевна (М.С.Кулик — президент фонда «Качество жизни»), у вас что-то есть сказать? Пожалуйста.

\r\n

М.Кулик: Сергей Семёнович и уважаемые коллеги! Меня зовут Мария Кулик. Я президент фонда «Качество жизни» и содействовала созданию первого интеграционного предприятия на базе полиграфического предприятия города Москвы «Форте Принт». И я очень коротко (я знаю, что времени очень мало) скажу о тех проблемах, с которыми мы столкнулись, и о тех перспективах, которые мы видим.

\r\n

Что было сделано? По программе квотирования с помощью Департамента труда и занятости были оборудованы рабочие места для 89 инвалидов. На сегодняшний день 89 инвалидов со сложной структурой дефектов трудоустроено на этом предприятии. Это люди с психическими расстройствами, люди с ментальными проблемами, ДЦП, опорники, люди с проблемами зрения и слуха, то есть все. Кроме того, большая часть из них, 90%, — молодые люди, которые впервые были трудоустроены, то есть не имели никаких трудовых навыков и никогда не работали в смешанном коллективе.

\r\n

Теперь сразу приступаю к проблемам, с которыми мы столкнулись. Конечно, мы производство подготовили к инвалидам, но инвалиды пришли не подготовленными к производству. Поэтому предприятие столкнулось с огромными проблемами и огромные усилия до сих пор предпринимает, для того чтобы подготовить этих ребят, так я скажу, которые очень хотят работать, — они очень мотивированы, с большим желанием учиться и работать. Предприятие что сделало? Во-первых, профессиональные навыки прививало. Второе — это социальная адаптация. В смешанном коллективе не так-то просто работать людям, которые никогда, в общем-то, не выходили в общество, в свет. И даже, между прочим, это было полезно для самого нашего персонала, в котором сначала категорически возражали против того, чтобы инвалиды пришли на работу. Сейчас это в корне поменялось. Нам пришлось взять много наставников и менеджеров по сопровождению этих людей. Наш опыт показал, что адаптационный период длится до шести месяцев, тогда как производительность труда этих инвалидов очень низкая, и только 10% своей зарплаты они могут окупить своей работой, всё остальное — это дотации предприятия. Аренда коммерческая, дотации по зарплате и плюс наставники, которые просто необходимы — на каждые 10 человек один наставник необходим.

\r\n

Далее. Сейчас у нас есть очень большой прогресс. Сейчас эти люди уже отрабатывают 60% своей зарплаты. Это огромный рост, огромное изменение произошло. Все родители, которые к нам приходят, они в ноги нам кланяются, потому люди изменились, однако предприятие терпит большие трудности, потому что в любом случае дотации происходят, аренду никто не отменял. И многие из этих ребят в силу своих ограничений... Вот ДЦП — у них руки слабые, они не могут работать на этом месте, они требуют следующего переобучения и следующей занятости на другом месте. Какие есть перспективы? Мы видим большие перспективы, о которых я уже говорила на встрече Владимира Владимировича Путина с организациями инвалидов в 2011 году. Благотворительный фонд «Качество жизни» предложил модель сопровождения инвалидов на свободный рынок труда, и наша мастерская — первый, так сказать, этап этой модели, которую мы отрабатываем, где мы отрабатываем новые подходы. Сейчас мы понимаем, что мы можем дать работу не только людям, которые приходят к нам на фиксированную зарплату, но также и людям, которые могут прийти и работать всего два-четыре часа или надомниками. Мы понимаем, как это сделать, и само предприятие может дать эти заказы, потому что оно достаточно крепко стоит на ногах. Однако если не иметь никакой поддержки от государства, от Правительства Москвы, от Вас, Сергей Семёнович, тех сопровождающих мероприятий, которые компенсируют затраты работодателя, то и эта организация рухнет и никакой другой бизнес никогда на эти условия не пойдёт. Если мы хотим, чтобы предприниматели брали людей с инвалидностью, мы должны прежде всего решить вопрос и работодателя тоже. Поэтому обращаюсь к вам с просьбой поддержать наше предприятие, дать ему статус экспериментальной мастерской, где эти подходы отрабатываются. И может быть, ещё раз рассмотреть условия, на которых предприятие может этих инвалидов брать на работу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Мария Сергеевна, очень важные вопросы вы подняли. Действительно, одни из самых проблемных. Александр Алексеевич, у вас есть какие-то соображения по этому поводу?

\r\n

А.Кириллин: На настоящий момент мы провели ряд встреч по поводу изменения концепции по созданию рабочих мест. В том числе были представители фонда «Качество жизни». Если я не ошибаюсь, во II квартале мы предоставим вам все новые концепции, которые мы рассмотрели на утверждение.

\r\n

С.Собянин: Доложите тогда. Потеснее вместе работайте с Департаментом, чтобы они чётко формулировали те проблемы, которые вы перед ними ставите, и предлагали их решения. Хорошо? Спасибо. Ермилина Ольга Сергеевна (О.С.Ермилина — председатель общественного совета по делам молодых инвалидов «18+» СВАО Москвы), пожалуйста.

\r\n

О.Ермилина: Здравствуйте, уважаемые коллеги! Я председатель общественного совета по делам молодых инвалидов\"18+«. В своём выступлении я хотела бы отразить взгляд лидеров молодёжного инвалидного движения на создание безбарьерного пространства у нас на северо-востоке. В нашем округе проводится огромная работа по созданию доступной среды. Префектура очень много делает для того, чтобы инвалиды-колясочники могли не только выйти из своих квартир, но и посещать знаковые объекты — спортивные, до","created_at":"2013-04-19 23:21:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-19 21:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363715280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":558056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-03-19 16:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос повестки дня — доклад о ходе реализации государственной программы «Развитие индустрии отдыха и туризма».

\r\n

По данной программе было сделано немало. За последние два года только городских парков мы благоустроили более 50 штук. И работа по созданию качественной городской среды будет продолжена. В частности, одним из основных проектов благоустройства зон отдыха на 2013 год является благоустройство парка «Останкино», реконструкция Крымской набережной, создание новых пешеходных зон в центре и озеленение Садового кольца, создание 48 новых небольших народных парков в разных районах города, начало работ по созданию благоустроенных парков на территории Новой Москвы.

\r\n

Вместе с тем полагаю, что сегодня мы уже не должны ограничиваться благоустройством отдельных городских территорий, необходимо ставить задачи по формированию единого городского общественного пространства, которое бы включало в себя парки, бульвары, скверы, пешеходные зоны. Идея состоит в том, чтобы все городские парки, скверы, пешеходные зоны были не просто чистыми и благоустроенными, но чтобы на них развивалась активная культурная, спортивная и общественная жизнь. Именно в этой логике мы и должны реализовывать намеченные программные мероприятия.

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), прошу доложить.

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! В рамках приоритетной деятельности Правительства города Москвы по созданию города, удобного для жизни и для людей, в 2011 году была принята государственная программа «Развитие индустрии отдыха на период 2012–2016 годов».

\r\n

Цель основная программы — создание комфортной городской среды, благоустройство и устойчивое развитие парков и общественных пространств, организация отдыха горожан по месту жительства, а также создание благоприятных условий для развития туризма и инвестиционной привлекательности города.

\r\n

Действующая госпрограмма распространяется на следующие объекты: парки культуры и отдыха, музеи и усадьбы, территории общего пользования (бульвары, скверы, пешеходные улицы), объекты в жилом секторе (это дворы) и зоны отдыха на воде.

\r\n

Соисполнителями нашей программы выступают 16 департаментов Правительства Москвы. Финансирование государственной программы осуществляется в 2012 году и составило более 20 млрд рублей, из них значительная часть средств направлена на развитие парков культуры и отдыха, озеленение территорий общего пользования и создание объектов в жилом секторе.

\r\n

После принятия госпрограммы только объём финансирования парков культуры и отдыха увеличился в 10,5 раз. Предположим, в 2010 году финансирование парков составляло 600 млн рублей, а в 2012 году уже 6,5 млрд рублей. В 2010 году состояние парков и озеленённых территорий общего пользования было в таком состоянии, что наши парки нуждались в срочной реабилитации. Из-за неэффективного финансирования парков в предыдущие годы они потеряли привлекательность для горожан. К примеру, посещаемость всех парков культуры и отдыха не превышала 10 млн человек и носила нерегулярный характер. Низкий процент благоустройства парков и озеленённых территорий, самовольное строительство, низкое качество услуг общепита, проводимых мероприятий и износ аттракционов в парках, повышенная криминогенная ситуация из-за отсутствия охраны — вот стандартная характеристика любого парка Москвы ещё два года назад, при этом во все эти парки вход был платный.

\r\n

На сегодняшний момент, когда мы начали реализовывать программу совместно с нашими департаментами—партнёрами, все парки условно были поделены на две большие группы. Первая — это небольшие территории прогулочных парков (до 20 га), где прошло комплексное благоустройство, ремонт дорожно-тропиночной сети, устройство детских и спортивных площадок. К концу 2012 года таким образом было благоустроено более 70 парков и озеленённых территорий — например, парк по Борисовским прудам, парк у прудов «Радуга» и другие.

\r\n

Вторая группа парков — это большие территории, к которым прежде всего относятся парки культуры и отдыха Департамента культуры. Для развития этих парков мы разработали единый московский городской стандарт, то есть стандартный набор услуг, который представлен во всех парках, вне зависимости их от удалённости от центра. Что такое московский городской стандарт? Это базовое благоустройство: скамейки, дорожки, газоны, урны; это детские площадки, отдельно спортивные площадки, в том числе воркаута и площадки для настольного тенниса; велодорожки, сцены и танцевальные площадки. Также в каждом парке на сегодняшний момент есть бесплатный интернет, полностью реконструирована система общественного питания и общественных туалетов.

\r\n

На сегодняшний момент благоустройство парков позволило нам сделать, если можно так сказать, два фестиваля: один — летний фестиваль «Лето в парках», другой — зимний фестиваль благодаря наличию катков.

\r\n

Инфраструктура летнего отдыха у нас полностью изменилась. Могу рассказать несколько цифр: в 2012 году создано 170 детских площадок в парках культуры, из них 100 — это ещё включает в себя общественные территории. Обустройство около 4 тыс. площадок для занятий различными видами спорта, в том числе 57 площадок воркаута для тренировок на свежем воздухе, из них 30 спортивных площадок и 14 площадок в парках. То есть я здесь говорю, что те тенденции, которые широко используются москвичами в парках культуры и отдыха, пошли и на общегородское пространство тоже. Открыто 15 новых танцевальных площадок, установлено и отремонтировано 20 сценических площадок. На сегодняшний момент обустроено 93 км велодорожек, из них 25 км в парках культуры и отдыха. Оборудовано 117 пикниковых зон, 150 площадок для тихого отдыха с беседками. Высажено около 4,5 тыс. деревьев и более 30 тыс. кустарников. Закуплено свыше 11 тыс. единиц уличной мебели и 130 новых павильонов для организации пунктов проката и кафе. За период 2011–2012 годов благоустроено 14 водоёмов и 24 места для массового купания. \r\n

\r\n

Отдельно стоит отметить новые уникальные сервисы парков культуры и отдыха. В 2012 году заработали три летних кинотеатра на открытом воздухе в Парке Горького, парке «Музеон», Саду Баумана. В этом году откроется ещё три кинотеатра в парках «Сокольники», «Эрмитаж» и «Фили». В двух парках, парке «Сокольники» и Парке Горького, открыты пляжные зоны отдыха, и в новом сезоне также планируется открыть пляжи в парках «Фили» и «Северное Тушино». В пяти парках, таких как «Фили», «Царицыно», «Измайлово», «Сокольники», Парк Горького, появились верёвочные трассы разного уровня сложности для детей и взрослых. В парке «Фили» сооружён самый большой и высокий верёвочный парк Москвы: трасса проходит на высоте 20 м, создано пять новых маршрутов. Также в парках «Сокольники», «Фили», «Лианозовский», «Перовский», Парке Горького построены скалодромы. Скейт-парки, в прошлом году построенные в Парке Горького и «Сокольниках», в этом году появятся в большинстве московских парков. Все эти уникальные объекты пользуются большим спросом у горожан, и я думаю, что это и есть новые объекты новой городской культуры.

\r\n

Инфраструктура зимнего отдыха. В рамках зимнего отдыха в 2012–2013 году в парках был предоставлен полный набор зимних сервисов — это катки, хоккейные площадки, лыжные трассы, ледяные и снежные горки, площадки для сноуборда, а также возможность покататься на санях, снегоходах и других зимних «активностях».

\r\n

Отдельно стоит выделить городской проект по созданию катков с искусственным льдом. Всего их было залито 122 в этом году, а в сумме их получилось 157 за два последних зимних сезона. Это позволило продлить сезон катания на коньках с середины ноября до середины марта, а в большинстве парков, в парках культуры, уже 17 марта прошло закрытие зимнего сезона, но, к примеру, в парке «Сокольники» каток будет работать до 1 апреля. По предварительным данным (итоги прошлого месяца), за время работы катков с искусственным покрытием наши катки посетили 5 млн человек, и мы впервые в этом году добились посещения парков в выходные дни зимой такого же, как летом. У нас парк «Сокольники» посещают 200 тыс. человек в любой выходной — это фактически рекорд. Лидерами по посещаемости стали два самых больших парка — это Парк Горького и парк «Сокольники». На всех катках создана вся сопутствующая инфраструктура для отдыха, обучения фигурному катанию, спортивному катанию, также везде есть пункты проката снаряжения.

\r\n

Развитие объектов отдыха в жилом секторе на сегодняшний момент. С 2012 года основными критериями по ремонту дворов были новый уровень комфорта и оснащения объектов при дворах и шаговая доступность объектов. В 2012 году Департамент жилищно-коммунального хозяйства в рамках госпрограммы отремонтировал 9110 дворовых территорий, оборудовал 1304 площадки различного назначения, в том числе 348 межквартальных детских игровых городков, установил 871 новую детскую площадку и 61 площадку с элементами спортивного развития, 24 площадки тихого отдыха, а также площадки для выгула домашних животных.

\r\n

Также при формировании программы учтено создание инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями. Например, в 2012 году в парке «Сокольники» создан уникальный многофункциональный комплекс «Изумрудный город» площадью 5 тыс. кв. м, где расположено более 30 разнообразных аттракционов, спортивных и игровых площадок, которые адаптированы для детей с ограниченными физическими возможностями. К примеру, детская площадка в парке «Кузьминки» разработана Международным институтом игр при участии врачей и психологов со всего мира, все площадки также приспособлены для детей с ограниченными возможностями. Не менее интересна и известна новая площадка в Саду имени Баумана, где есть пандусы, она полностью оборудована специальными детскими тренажёрами для людей с ограниченными возможностями.

\r\n

Также в 2012 году началась большая программа реставрации исторических объектов в парках культуры и отдыха. Так как большинство парков культуры и отдыха находятся в границах памятников садово-паркового искусства, то это большой историко-культурный каркас города Москвы, поэтому в государственной программе есть отдельная статья на реставрацию этих объектов.

\r\n

В 2012 году восстановлены две народные обсерватории — в Парке Горького и в парке «Сокольники». Реставрация, включая внешний вид объектов, выполнена в соответствии с требованием закона о сохранении памятников, внутри закуплено и установлено современное оборудование, то есть эти памятники стали функциональными, как их планировали в начале прошлого века. В этом году планируется провести реставрацию (она уже началась) комплекса из двух зданий усадьбы Голицына в Саду Баумана, а также входной группы ограды Парка Горького.

\r\n

По поводу культурно-массовых мероприятий в парках культуры и отдыха. На сегодняшний момент, по итогам 2012 года, в парках прошло более 4 тыс. культурно-массовых мероприятий, которые посетило более 10,5 млн человек.

\r\n

В развитии парков культуры и отдыха мы делаем акцент не столько на развлечениях, сколько на увлечениях москвичей: приходить в парки, заниматься регулярно спортом, создание организаций, таких как клубы, кружки, секции спортивные детские, образовательные.

\r\n

Комплексный подход к развитию парков позволил обеспечить заметный рост посещаемости. По нашим расчётам, основанным на социологических исследованиях, в 2012 году московские парки посетило 19 млн человек — это почти в 2 раза больше, чем в 2010-м. Согласно последнему социологическому опросу в настоящий момент 42% москвичей называют посещение парков своим любимым способом проведения досуга и выходного дня.

\r\n

За счёт роста посещаемости и предоставления населению новых услуг выросли и внебюджетные доходы парков. В связи с этим в 2013 году появилась возможность экономии бюджетного финансирования. Так, объём внебюджетных доходов парков культуры и отдыха вырос в 2012 году на 63% и составил более 600 млн рублей. В 2013 году мы прогнозируем увеличение объёма внебюджетных доходов до 1 млрд рублей. Это нам позволило повысить среднюю заработную плату сотрудников парков на 55% — с 24 тыс. рублей до 37 тыс. рублей.

\r\n

Какие задачи и планы мы ставим себе на 2013 год? В 2013 году, как Вы сказали, Сергей Семёнович, мы планируем комплексное благоустройство шести парков — это и парк «Останкино», парк в пойме реки Городня, парк на Ангарской улице, парк Шкулёва, парк 60-летия Октября в Западном округе и парк на улице Руставели. И три новых парка с нуля в Троицком и Новомосковском административном округе: парк «Красная Пахра», «Новофёдоровский» и Марушкинский парк, а также благоустройство двух бульваров в Центральном округе.

\r\n

В планах на 2013 год стоит благоустройство 19 скверов в районе Садового кольца и реализация программы «Народный парк» — это 48 новых территорий. На территории парков культуры и отдыха появится шесть детских досуговых центров круглогодичного использования, восемь отдельных аттракционных зон. Речь идёт не столько о создании новых зон, сколько об адаптации и проверке нынешнего состояния тех аттракционных зон, которые исторически находились в парках культуры и отдыха. Будет установлено три летних кинотеатра, также будет создан физкультурно-оздоровительный комплекс в парке «Кузьминки», рядом со скейт-парком будет переделано существующее здание, где появятся раздевалки, душ и спортивный зал. Также будет установлено в парках культуры и отдыха пять скейт-парков.

\r\n

Отдельно хочется обратить внимание на ту подпрограмму, которая существует у нас сейчас, — это «Народный парк». В 2012 году с помощью всех служб города собрано 230 предложений от жителей города и организаций по созданию на различных территориях, где брошенных, где территориях, на которых остановлены инвестконтракты, парков. Из этих предложений мы отобрали 48 территорий общей площадью 104 га, на которых будет разбито 19 новых парков за счёт бюджета города и 29 парков — за счёт средств инвестора. Все проекты уже проходят общественные слушания, мы везде слышим мнения жителей, чем эти парки обустроить, какая активность, культурная либо спортивная, должна быть на этой территории.

\r\n

Отдельной подпрограммой в нашей программе появился проект «Пешеходные зоны», по Вашему поручению, Сергей Семенович, началась работа по созданию этих пешеходных зон. Уже несколько зон открыто в историческом центре города (2 км) — это Столешников переулок, Камергерский переулок, улица Кузнецкий Мост и улица Рождественка до Пушечной улицы. На сегодняшний момент мы можем подвести короткий итог Масленицы: мы уже знаем, что 1 млн москвичей за неделю посетило все мероприятия уличные городские, которые были на территории этих пешеходных зон, и, что приятно, мы знаем всю статистику сейчас, зачем туда москвичи ходят. Мы знаем, что у нас выступило 700 артистов, даже мы знаем, что 57,5 тыс. блинов съедено на этих пешеходных зонах, потому что это всё оплачено и было сделано, то есть у нас есть полная статистика, мы понимаем, что, предположим, на следующий праздник на этих пешеходных зонах мы можем дать москвичам.

\r\n

В 2013 году запланировано обустроить ещё пять маршрутов в центре города протяжённостью 9,9 км, а также привести в надлежащее состояние 20 маршрутов протяжённостью 18 км. Также есть у нас отдельное предложение (есть на это финансирование) — 30 пешеходных зон на территории административных округов. По итогам первого года работы и по реализации государственной программы «Развитие индустрии туризма и отдыха» мы видим, что она уже вышла за рамки обычной программы, как планировалось изначально: благоустройство парков, скверов, бульваров, и стала программой по развитию общественных пространств. В феврале при Мэре города был создан Совет по общественным пространствам, в рамках которого уже обсуждаются новые проекты, предложенные как архитекторами Москвы, так и гражданскими активистами. Есть уже конкретные предложения, есть конкретные поручения Мэра, например, создание зоны по Крымской набережной, и реализация проекта уже планируется на начало лета, а сегодня у нас уже будут общественные слушания вместе с префектурой, жителями района Якиманка, где мы представим этот новый проект.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович, у нас неплохо налажена работа в парках культуры, я имею в виду культурную, общественную, спортивную жизнь. В то же время мы обустроили 50 парков городского уровня, где кроме, собственно, благоустройства ничего нет, потому что там нет специализированных организаций, которые бы работали над досугом граждан в этих парках. Мы говорили уже на эту тему, обсуждали её. Я считаю, что необходимо принять решение о передаче этих 50 парков в ведение Департамента культуры. Конечно, не разом, не одномоментно, но постепенно, по мере готовности самого Департамента, для того чтобы там организовать культурную жизнь, чтобы они действительно жили, а не просто были объектами благоустройства. Поэтому прошу представить такой график совместно с Департаментом ЖКХ и утвердить план соответствующих мероприятий.

\r\n

С.Капков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Ещё один вопрос, который касается общественного пространства города. Речь идёт о том, что мы передали Андреевскую и Воробьёвскую набережные и особо охраняемую территорию «Воробьёвы горы» Департаменту культуры. Для того чтобы там провести благоустройство и обеспечить соответствующую эксплуатацию, предлагается выделить дополнительно 204 млн рублей. Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается. \r\n

\r\n

Следующий вопрос, который отчасти также касается этой тематики. Речь идёт о дополнительном финансировании мероприятий по развитию районов. Как вы знаете, мы принимали решение, что все средства, которые управы районов дополнительно привлекают в бюджет, будут оставаться на местах и будут использоваться в интересах жителей тех районов, где эти средства собираются. То есть чем лучше сработают управы по привлечению в бюджет дополнительных доходов, тем больше смогут сделать. Речь идёт о подоходном налоге за аренду квартир, продажу патентов индивидуальным предпринимателям, доходах от платной парковки в центре и штрафах за неисполнение контрактных обязательств со стороны подрядчиков. По итогам 2012 года эти четыре вида доходов принесли в бюджет чуть более 1 млрд рублей. Передача этих средств управам увеличит районные бюджеты развития примерно на 20%. То есть к 5 млрд рублей, которые районы получили согласно закону о бюджете, добавится ещё 1,1 млрд. В среднем каждый район дополнительно получит по 8 млн рублей. Хотя, разумеется, в каждом конкретном случае суммы будут различаться.

\r\n

Управы районов вправе направить эти средства на ремонт жилых домов и благоустройство территории. Окончательное решение, какие дома ремонтировать и какие проекты благоустройства реализовать, будут принимать депутаты местного самоуправления. Также есть идея направить часть этих средств, например не менее 10%, на проекты, которые предложат сами жители. Максим Геннадиевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), прошу доложить.

\r\n

М.Решетников: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемый Сергей Семёнович! Сегодня мы, сдерживая своё обещание, представляем результаты расчётов, а по сути, результаты работы за 2012 год по мобилизации дополнительных средств, которые были собраны при поддержке управ районов.

\r\n

Следующий слайд сразу покажите. Как Вы отметили, Сергей Семёнович, всего к распределению предлагается свыше 1,1 млрд рублей, при этом почти 500 млн рублей, или 45% этой суммы, — это доходы, полученные в качестве штрафов за те объёмы работ, которые не выполнили подрядчики; 495 млн рублей — это доходы, которые получены по налогу на доходы физлиц от аренды жилых и нежилых помещений. Напомню, что в этой сфере мы наблюдаем по прошлому году рост доходов в 4,5 раза. 108 млн рублей, или 10%, — это доходы от поступлений по патентной системе налогообложения, и 4 млн рублей — те доходы, которые поступили в качестве платы за пользование парковочными местами.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, предлагаю чуть подробнее рассмотреть распределение средств по административным округам и управам по видам доходов.

\r\n

На этом слайде представлена структура поступивших доходов от штрафов за невыполнение госконтрактов в разрезе административных округов. Наибольший объём средств по указанному виду доходов, как мы видим, собрали следующие округа: Юго-Восточный, Южный и Восточный. Очевидно, что в итоге районы именно этих административных округов получат наибольшие объёмы средств. Наименьшие объёмы средств получают Юго-западный, Северо-восточный и Зеленоградский административный округ, при этом необходимо отметить, что по Зеленограду низкий показатель не есть следствие плохой работы коллег, просто в Зеленограде чуть иная структура устройства. Здесь госконтракты администрируются на уровне префектуры и, соответственно, штрафы тоже поступают на уровень префектуры, поэтому при очередном распределении мы учтём эту особенность, и те средства, которые по Зеленограду были собраны в 2012 году, мы также вернём в соответствующие районы.

\r\n

Лидерами среди районов по доходам за неисполнение госконтрактов являются районы юго-востока: Марьино, Выхино, Жулебино и Люблино. В числе аутсайдеров — Коптево и Тимирязевский районы Северного административного округа, где с подрядчиков не было взыскано ни рубля. В Центральном округе и Северо-Восточном округе также штрафы с подрядчиков взыскиваются в очень небольших количествах.

\r\n

Если же посмотреть на ситуацию в расчёте на душу населения, то рейтинг выглядит следующим образом: абсолютным лидером у нас является Некрасовка, где с подрядчиков взыскано в расчёте на одного жителя 289 рублей. Дальше Косино-Ухтомский и Южнопортовый районы, где взыскано в районе 150 рублей. Ну и, как мы видим, те районы, где должным образом не организовали эту работу, собирают по рублю, по два рубля в расчёте на душу населения.

\r\n

Далее. Как Вы отметили, Сергей Семёнович, в 2012 году была организована работа, направленная на наведение порядка в жилом секторе с целью обеспечения безопасности, наведения порядка с коммунальными платежами. В этой связи большие усилия были направлены на легализацию арендных отношений на рынке жилья. Всего поступило, как я уже отметил, 495 млн рублей, и в этой связи предлагается распределить поступившие средства по районам. В качестве основного критерия мы выбрали количество выявленных фактов сдачи квартир в аренду. Соответственно, наибольший объём средств по указанному виду расходов получают Южный административный округ, Восточный и Северо-Восточный, наименьший — Северный, Центральный и Зеленоградский. Лидеры по районам: Гольяново, Выхино-Жулебино и Митино. Работа не так активно идёт, в первую очередь отмечу Северный, Арбат и Якиманку, потому что Молжаниновский район относительно небольшой. Если же посмотреть на сумму стимулирования в расчёте на душу населения, то ситуация выглядит следующим образом: абсолютные лидеры здесь как раз районы Зеленограда, где эта работа сейчас налажена, наверное, наилучшим образом. Мы видим здесь и Савёлки, и Матушкино, и Старое Крюково, и Силино, и Крюково — то есть в числе лидеров практически все районы Зеленограда. В то же время в числе тех, кто ещё не организовал работу должным образом, отметим Чертаново Северное, Дорогомилово (Западный округ), где достаточно большая часть квартир сдаётся в аренду и в то же время, очевидно, далеко не все факты выявляются.

\r\n

Особо подчеркну, что при распределении средств в августе мы будем учитывать не только количество выявленных фактов на следующем этапе, но и количество подтверждённых фактов, в том числе и налоговыми органами, и органами правоохранительными. Напомню также, что сейчас идёт декларационная кампания, и, пользуясь случаем, хотелось бы ещё раз обратить внимание, обратиться к жителям, соответственно, прийти и задекларировать, подать декларации по сдаче в аренду квартир. Более того, у нас в прошлые выходные достаточно успешно Управлением Федеральной налоговой службы по городу Москве проведён день открытых дверей, и очень много москвичей пришли и задали свои вопросы, получили необходимые комментарии, им была оказана необходимая помощь.

\r\n

Следующий момент. С 1 января этого года в Москве введена патентная система налогообложения для индивидуальных предпринимателей. Это очередной шаг навстречу развитию малого предпринимательства, с одной стороны. С другой стороны, это такая возможность просто и эффективно, с одной стороны, легализовать, что называется, свои отношения, налоговые обязательства и в общем сделать это достаточно просто и необременительно. Напомню, что патентная система налогообложения применяется в отношении 65 видов предпринимательской деятельности, в том числе и по таким доходным в Москве видам, как розничная торговля, услуги общественного питания, перевозки автотранспорта, техобслуживание и ремонт автотранспортных средств. Основными преимуществами патентной системы является фиксированная сумма доходов, которая не позволяет вести детальный бухгалтерский учёт, которая позволяет не использовать контрольно-кассовую технику. Предприниматели также не уплачивают налог на добавленную стоимость, налог на доходы физических лиц, налог на имущество, освобождаются от заполнения налоговой декларации и так далее, то есть достаточно интересный для предпринимателей налоговый режим. И, соответственно, в 2013 году мы ожидаем от районов активного вовлечения в процесс информирования предпринимателей о патентной системе налогообложения и организации такой работы. Сейчас мы реализуем пилотный проект в двух районах, их опыт будет доложен, Сергей Семёнович, вам в апреле и распространён на другие районы.

\r\n

Теперь кратко о распределении доходов от налога, который уже поступил. Наибольший объём средств по указанному виду доходов получили Центральный, Южный, Восточный административные округа, а наименьший — отметим Северный и Северо-Западный.

\r\n

На следующем слайде показан рейтинг районов в разрезе доходов от приобретённых патентов. И здесь мы видим в качестве лидеров Пресненский район, Марьино и Хамовники. Но если Пресненский и Хамовники — это центр, где, в общем, весьма высокое развитие розничной торговли, нестационарной торговли, то, конечно, надо отметить Марьино, где в достаточно, можно сказать, обычном районе Москвы обеспечены такие приличные результаты. Наименьшее количество патентов приобретено — перечень районов есть, но отметим Восточный, Внуково, Марфино, где, конечно, потенциал явно до конца не использован. А вот результаты распространения по районам от патентной системы по расчёту на душу населения тоже показательны: в лидерах у нас весь центр, что, в общем, естественно, но в то же время отстают районы (я бы отметил) юга в первую очередь, где достаточно развита нестационарная тоже торговля и в целом торговля и где коллегам, наверное, надо бы усилить работу.

\r\n

Далее отмечу четвёртое направление стимулирования. С 1 ноября 2012 года на двух улицах у нас стартовал пилотный проект по введению платных парковочных мест. И как, Сергей Семёнович, Вы давали поручение, все средства, которые по этому эксперименту в бюджет были перечислены, а это 4,3 млн рублей, будут направлены в Тверской район для реализации проектов по благоустройству, по капитальному ремонту домов — что определят депутаты.

\r\n

В заключение, наверное, хотелось бы остановиться на общих цифрах. Как мы видим, Сергей Семёнович, активная работа на районном уровне способна привлечь в район очень существенные цифры и суммы дополнительных средств для обустройства района. Вы сказали, что средний у нас размер составил 8 млн рублей, но если посмотреть по районам, то, как мы видим, лидеры получили 35 млн, 30 млн, 20 млн — достаточно много. То есть это для любого района более чем существенные средства, которые действительно могут, видимо, улучшить и благоустройство дополнительное в районе, и какие-то точечные вопросы, связанные с капитальным ремонтом домов, решить. Нам бы, конечно, хотелось, чтобы муниципальные депутаты (а именно с их одобрения будут распределяться средства) не только активно поучаствовали в самом распределении средств и выборе направлений расходования, которые важны для жителей, но и обратили внимание на возможность увеличить этот поток средств, помочь управам организовать работу и по аренде квартир, и по парковкам, и по контролю за подрядчиками в сфере ЖКХ и благоустройства, и по патентной системе налогообложения.

\r\n

В целом у нас, Сергей Семёнович, запланировано в соответствии с нашим порядком порядком дважды распределять средства. Первый раз сегодня мы это делаем в марте, второй раз у нас запланировано по итогам первого полугодия в августе. Но, Сергей Семёнович, если поддержите предложение, мы посмотрим на итоги декларационной компании апреля-мая и если (мы ожидаем, что всё-таки достаточно существенный объём средств поступит, и патентная система у нас сейчас тоже набирает ход) мы увидим, что достаточно большой объём средств будет, что называется, районами получен, мы выйдем с внеплановым, внеочередным перераспределением и дополнительные средства направим в эти районы.

\r\n

Всего у нас резерв на эти цели — 2 млрд рублей в бюджете (ещё дополнительно вот к тому 1,1 млрд, которые мы сегодня распределяем, ещё 2 млрд в бюджете у нас есть в резерве). И, наверное, ещё отмечу, что мы договорились, собственно говоря, как Вы поручали, что все средства, которые районы по итогам года не израсходуют (и по 2012, и по 2013 году так будет), мы обратно в эти районы вернём, чтобы коллеги, в общем, как-то в планомерном режиме их осваивали. В случае Вашей поддержки мы все важные расчёты полагаем сделать публичными, вывесим на всех сайтах, и в течение недели-двух направим в Департамент финансов, и Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы) уже своим приказом затем доведёт все средства до префектур и до районов. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Я прошу префектов собрать глав районов и председателей муниципальных собраний и разъяснить механизм распределения и итоги первого распределения (первого транша) финансовых средств, которые будут направлены в районы органами местного самоуправления для последующего распределения.

\r\n

Следующий вопрос — о денежном поощрении лучших учителей и выплате денежного вознаграждения за выполнение функций классного руководителя. Мы продолжаем выплаты учителям, введённые в рамках национального проекта «Образование». На эти цели в 2013 году будет направлено свыше 2,6 млрд рублей. Доплаты за классное руководство получат 32 тыс. московских учителей. Кроме того, предстоит провести конкурсный отбор для выплат 75 лучшим учителям Москвы. Денежное поощрение победителям этого конкурса составит 200 тыс. рублей. На эти цели выделяется порядка 15 млн рублей. Добавлю, что выплаты, которые мы сегодня обсуждаем, — это не единственная форма поощрения педагогического труда. Во втором полугодии будут вновь присуждены гранты Мэра Москвы школам, которые добьются наибольших успехов в повышении качества образования и воспитания школьников.

\r\n

Есть какие-то дополнения, Исаак Иосифович?

\r\n

И.Калина: Нет, Сергей Семёнович. Единственное только добавлю, что проведено заседание Московского городского совета по приоритетному национальному проекту, который Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития) возглавляет, определён, закреплён порядок, состав комиссии, состав экспертных организаций. Всё это делается в открытом пространстве, публично очень, и мы надеемся, что 75 лучших учителей получат к Дню учителя награды.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Следующий вопрос об утверждении тарифов на перевозки в пригородном железнодорожном сообщении. Вы знаете, мы с 2010 года не повышаем стоимость проезда в пригородных электричках, и в 2013 году цены на билеты в пригородных электричках при проезде по городу Москве также не изменятся. Также полностью сохраняется право льготного проезда, на который из бюджета города выделяется порядка 2 млрд рублей. Есть необходимость прокомментировать Постановление? Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос о внесении изменений в Постановление Правительства. Речь идёт об уточнении видов и сроков введения проездных билетов на метро и наземный общественный транспорт с учётом опыта действия новой билетной системы.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, Сергей Семёнович. С 1 января 2013 года вступило в силу Постановление Правительства Москвы «О проездных билетах на наземном городском пассажирском транспорте общего пользования города Москвы, в Московском метрополитене и Московской монорельсовой транспортной системе». В процессе работы в части подведения текущих итогов данных решений могу сказать следующее: объём перевозок пассажиров, скажем, на монорельсовой системе города Москвы, который был на протяжении многих лет примерно одинаковым, с 1 января этого года вырос уже на 20%. Те р","created_at":"2013-06-07 10:33:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-19 16:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363696980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":502056,"title":"Выступление на церемонии вручения государственных наград","date":"2013-03-18 17:41:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья!

\r\n

От всей души от себя лично и от Правительства Москвы поздравляю вас с высокими государственными наградами. Вы люди очень разных профессий, занимаетесь в различных отраслях. Здесь есть и большая группа чернобыльцев, которые награждены правительственными наградами, в том числе орденами нашей Родины, есть врачи, учителя и журналисты, ряд других специалистов, работников других профессий. Все разные люди с разной судьбой, но что вас объединяет — это любовь к своей профессии, выбранному вами делу, любовь к нашей Родине, самоотверженность и высокий профессионализм, служение городу Москве и москвичам. Это, конечно, очень важно. Важно, потому что именно благодаря вашему труду, вашей ответственности, вашей любви к своему делу во многом развивается наша Москва, во многом живёт наша Родина. Если бы не было таких людей — искренне преданных своему делу, — то я думаю, что и наш город, и страна были бы совершенно другими.

\r\n

Мы со своей стороны делаем всё, что можем, для того чтобы помогать тем отраслям, которые вы представляете, в том числе в области здравоохранения. Здесь находятся представители 1-й Градской больницы: мы за два года вложили в неё 4,5 млрд рублей — в реконструкцию, ремонт, обновление оборудования, изменение стандартов медицинских и так далее. Здесь есть представители образования. И вы знаете, мы за последние годы также немало сделали в школьном образовании, изменив стандарты, увеличив почти в 2 раза финансирование, увеличив серьёзно заработную плату, информатизацию, спортивные площадки, материальную базу и так далее, и так далее. Мы продвинулись здесь намного больше, чем за многие предыдущие годы. То же самое мы делаем и в других отраслях городского большого нашего хозяйства.

\r\n

Поэтому я думаю, что, с одной стороны, когда Правительство старается делать всё возможное для развития нашего города, а вы в своих коллективах, учреждениях, на предприятиях делаете всё максимально качественно и профессионально, я думаю, что у Москвы хорошее будущее.

\r\n

Спасибо вам огромное за ваш труд! Поздравляю вас!

","created_at":"2013-03-23 11:55:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-18 17:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363614060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":506056,"title":"Подписание Соглашения с Тюменской областью","date":"2013-03-15 20:50:00","preview":"","text":"

В.Якушев (губернатор Тюменской области): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые представители Правительства столицы нашей Родины! Я от всей души рад вас поприветствовать здесь у нас на тюменской земле. Мы сегодня собрались по поводу подписания Соглашения между городом Москвой и Правительством Тюменской области. Нужно сказать, что такое Соглашение было в истории: в 1998 году оно было подписано сроком на пять лет. Но когда мы анализ провели, мероприятия, которые были запланированы в подписанном ещё тогда Соглашении, как-то были не очень конкретными и, честно говоря, по хронологии событий, которую мы отследили, не очень качественно исполнялись. Поэтому мне бы очень хотелось, чтобы тот документ, который мы сегодня подпишем — а мы наполнили его более конкретными мероприятиями с нашими коллегами, — уже будет исполняться в несколько ином режиме.

\r\n

Нужно сказать, что со столицей, наверное, любой регион (Тюменская область не исключение) связывают достаточно серьёзные отношения. Мы сегодня и поставляем продукцию в столицу нашей Родины, сотрудничаем с ведущими медицинскими клиниками города Москвы. Сегодня у нас в постоянном режиме существуют двусторонние связи с ведущими вузами столицы. Творческие коллективы постоянно бывают в Тюмени. Наши тюменские коллективы также посещают столицу с концертными программами. Поэтому точек соприкосновения достаточно много. Поэтому я уверен в том, что сегодняшний документ, который мы подпишем, будет определённым этапом, определённым витком наших ещё более плотных взаимоотношений с городом Москвой.

\r\n

И по каждому отдельному направлению, естественно, я думаю, в ближайшее время мы продвинемся и достигнем ещё больших результатов. Поэтому ещё раз, Сергей Семёнович, хочу поблагодарить за то, что Вы нашли время в своём жёстком графике, приехали к нам сюда со своими коллегами. Мы уже обсудили достаточно много интересных и важных вопросов, по которым мы можем взаимно сотрудничать, и я думаю, что то время, которые Вы проведёте здесь у нас на тюменской земле, мы также посвятим ещё развитию наших дальнейших двусторонних отношений. Ну а теперь я с удовольствием хотел бы предоставить слово...

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Владимирович. Добрый день, уважаемые коллеги! Я очень рад побывать в Тюмени, пообщаться, посмотреть, как идут здесь дела. Мы только что побывали в высокотехнологичной клинике — нейрохирургическом центре, одном из самых современных в России. Очень рад, что в своё время мы с Владимиром Владимировичем активно работали над тем, чтобы этот центр появился. Очень рад, что он функционирует в полном объёме, оказывая помощь не только тюменцам, но и всем российским регионам, всем россиянам.

\r\n

Я также рад, что целый ряд других очень серьёзных, крупных проектов, которые мы в своё время вместе начинали, сегодня находится в высокой степени реализации. Это и Уватский проект, который сегодня составляет одну из основ экономики Тюмени, юга Тюменской области, это и расширение Тобольского НХК — насколько я понимаю, в скором времени предстоит открытие одного из этапов реконструкции этого крупнейшего в России комбината. Это и нефтеперерабатывающий завод, это и комплексное благоустройство города, шикарная набережная, которая построена в Тюмени. Я посмотрел ряд развязок, которые сейчас строятся в Тюмени, улиц. Это, конечно, хорошие темпы и приличные, серьёзные объёмы, которые говорят о том, что город продолжает динамично развиваться.

\r\n

Действительно, то Соглашение, которое было раньше подписано между Москвой и Тюменской областью, несколько устарело. Вообще, Тюменская область в ряду торговых партнёров Москвы занимает третье место после Московской области и Санкт-Петербурга. То есть это вообще крупнейший наш экономический партнёр. Но тот потенциал, который есть у Тюмени, не исчерпывается одними экономическими связями. Абсолютно правильно Владимир Владимирович сказал, что у нас колоссальный потенциал для взаимодействия и в области высшего образования, и среднего образования, тем более что наши системы работают примерно в одних и тех же стандартах, с одними подходами. Есть чему друг у друга поучиться и есть область серьёзного взаимодействия.

\r\n

Это, конечно, и вопросы здравоохранения. Я уже говорил о высокотехнологичном центре. Насколько я знаю, он тесно взаимодействует и со Склифом, и с Бурденко, и с другими московскими клиниками. Конечно, в рамках нового закона об обязательном медицинском страховании идёт тесный обмен пациентами, и, соответственно, финансовые потоки, я думаю, будут выстроены и действовать ещё более эффективно. И конечно, огромная программа культурного обмена, социального обмена (по линии социальной политики). Много тюменцев приезжает жить в Москву, особенно это касается пенсионеров, ветеранов, и здесь тоже есть большое поле взаимодействия. Я уверен, что новое Соглашение придаст новый импульс развитию отношений между нашими регионами. Я желаю тюменцам процветания — процветания моим землякам и всего самого доброго!

\r\n

В.Якушев: Мы также хотим пожелать городу Москве... Мы видим те большие перемены, которые сегодня происходят в столице, знаем, насколько Вы методично, чётко ставите задачи и самое главное — добиваетесь результата. Сегодня видим, сколько реформ проходит в столице, и нужно сказать, что у рядовых москвичей (мы все часто в Москве бываем, с москвичами общаемся) Вы завоёвываете не только авторитет, но уже и любовь. Некоторые наши тюменцы начинают Вас достаточно серьёзно ревновать, но, как говорится, здесь ничего не поделаешь — жизнь есть жизнь.

\r\n

Когда происходят какие-то интересные вещи и, скажем так, креативные решения, которые всегда для Вас были характерны, в городе Москве, тюменцы очень часто, особенно в интернете (теперь у нас открыт) на форумах говорят о том, что мы тут где-то немножко отстаём, нам надо шевелиться и брать пример с города Москвы и Сергея Семёновича. Поэтому мы прекрасно понимаем, что помимо всего прочего и помимо того Соглашения, которое мы сегодня подпишем, естественно, во всех тех реформах, которые сегодня проходят в нашей столице, мы всё равно на Вас равняемся, Вы для нас флагман. Поэтому я думаю, что все дальнейшие наши шаги, решения, которые мы будем принимать здесь, на территории нашего Тюменского региона, мы в любом случае будем сверять с Вами.

\r\n

Поэтому ещё раз хочу поблагодарить за сегодняшний приезд, за возможность нашего общения. Также от Правительства Тюменской области, от всех наших жителей мы хотим пожелать Правительству города Москвы и лично Вам успехов. Мы просто уверены, что все те реформы, которые сегодня проходят, делаются во благо москвичей, и мы уже видим, что тот эффект, который сегодня от них есть, это действительно серьёзные и важные вещи. А город Москва — это лицо нашей Родины, и, конечно, то количество людей, которое там проживает, оно тоже достаточно значительно.

","created_at":"2013-03-21 10:05:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-15 20:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363366200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":515056,"title":"Выступление на праздничном концерте в преддверии Дня работников ЖКХ","date":"2013-03-14 18:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с наступающим праздником — Днём работника жилищно-коммунального хозяйства, который празднует более 800 тыс. человек, занятых в электроэнергетике, водоснабжении, дорожных, коммунальных службах нашего огромного города.

\r\n

По старому стилю сегодня, как уже правильно было сказано, первый день весны, а по современному календарю он наступил давно. Тем не менее весенняя погода пока не спешит приходить в Москву, вновь идёт сильный снег, и в ближайшие дни коммунальные службы должны работать в усиленном режиме, но, как вы знаете, нам не привыкать. В целом уходящая зима стала самой суровой за последние годы. Уже выпало более 2,6 м, в ближайшие дни ещё 20 см прибавится, то есть мы от годовой нормы получим почти в 2 раза больше.

\r\n

Кроме того, уходящей зимой 6 раз шёл ледяной дождь. Для сравнения: обычно эти явления случаются 1 раз в два года. Фактически всю зиму 2012–2013 года жилищно-коммунальное хозяйство города работало в режиме чрезвычайной ситуации. Тем не менее даже в дни сильнейших снегопадов бесперебойно работал общественный транспорт, были приняты все необходимые меры, для того чтобы работали все дороги Москвы. Благодаря инвестициям и повышению надёжности коммунальной инфраструктуры третий год подряд мы проходим зиму практически без аварий на тепловых и водопроводных сетях.

\r\n

В зимы 2011–2012 года и 2012–2013 года не было ни одного аварийного отключения отопления или водоснабжения. Даже если на сетях что-то случалось, дома и социальные объекты оперативно переключались на резервные линии, жители этого не замечали. Одним словом, несмотря на непогоду, Москва этой зимой жила своей обычной жизнью. Это, конечно, большая заслуга работников комплекса городского хозяйства, которые могут гордиться проделанной работой. Это ваша заслуга, спасибо вам огромное за работу!

\r\n

Теперь о задачах, которые стоят перед нами в ближайшие месяцы. В 2013 году мы будем повышать планку благоустройства нашего города. Практически в каждом округе и каждой отрасли ЖКХ Правительство Москвы собирается сделать ещё один шаг вперёд.

\r\n

Дорожный ремонт. За два прошедших года, как вы знаете, было отремонтировано две трети московских улиц — это беспрецедентный по объёму масштаб работ. Количество уже начало переходить в качество: в 7 раз сократилось число локальных разрушений асфальта, постепенно снижается аварийность на дорогах. В 2013 году надо привести в порядок оставшуюся треть московских дорог и тем самым завершить первый трёхлетний цикл дорожного ремонта.

\r\n

Кроме того, мы в этом году интенсивно берёмся за ремонт внутриквартальных и дворовых проездов. Во многих микрорайонах асфальт на дорогах не менялся по 20–30 лет, давно пора решить и эту проблему. В этом году запланировано отремонтировать 4,6 млн кв. м внутридомовых проездов.

\r\n

Следующая важнейшая задача — это развитие общественного пространства. Два года мы занимались с вами благоустройством столичных дворов, парков, бульваров, скверов, эту работу надо продолжить. Но в то же время москвичи высказывают нам новые идеи и просят реализовать новые проекты, поэтому мы расширяем программу создания пешеходных зон и велосипедных маршрутов. В историческом центре Москвы планируется обустроить ещё несколько крупных пешеходных зон. Особо хотел бы отметить предстоящую реконструкцию Крымской набережной — это часть проекта создания единой зелёной территории от Кремля до Воробьёвых гор. Здесь же появится самый протяжённый в городе велосипедный маршрут — это 15 км от парка «Музеон» до Парка Победы. Кроме того, в планах на 2013 год — создание первых городских велопарковок у станций метро и образовательных учреждений.

\r\n

У пешеходной и велосипедной Москвы большое будущее, а Москва парковая уже сегодня переживает второе рождение. Продолжим работу в больших городских парках культуры. Кроме того, одним из главных объектов благоустройства станет парк «Останкино», где планируется воссоздать атмосферу московского парка XIX века, но сделать это так, чтобы в нём было интересно и людям нашего, XXI века.

\r\n

Кроме того, по просьбам москвичей мы запускаем программу создания небольших народных парков. Уже подобрано 48 территорий, которые после благоустройства и озеленения станут ещё одним привлекательным местом для отдыха и прогулок с детьми.

\r\n

И ещё один новый проект на ближайшие годы. Строители завершают реконструкцию целого ряда вылетных магистралей, но тем не менее хотелось бы не только реконструировать дороги, но и получить комплексное обустройство этих территорий. Теперь за работу должен взяться комплекс городского хозяйства. Речь идёт о благоустройстве площадей, создании удобных тротуаров, ремонте фасадов и современном освещении.

","created_at":"2013-03-29 18:33:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-14 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363270980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":501056,"title":"Совещание о развитии системы физического воспитания детей и детско-юношеского спорта","date":"2013-03-13 19:52:00","preview":"","text":"

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Здесь сегодня на нашей встрече присутствуют руководители различных федеральных ведомств, образовательных учреждений, представители общественности, и вот в таком широком составе поговорим о развитии массового спорта. Вопрос чрезвычайно важный, касающийся практически каждой российской семьи. Поговорим о физическом воспитании детей, о развитии детского юношеского спорта. В последние годы мы уделяем серьёзное внимание этой проблеме, спорт по праву вернулся в число приоритетов государственной политики, это уже можно сказать определённо, но этого, к сожалению, ещё недостаточно. Вот как раз об этом я предлагаю поговорить сегодня.

\r\n

Развивается, конечно, инфраструктура, открываются региональные и муниципальные центры спортивной подготовки, серьёзные усилия направляются на продвижение ценностей здорового образа жизни. В то же время — нужно признать это, прямо сказать об этом — ситуация с массовым, особенно детским спортом всё ещё кардинально не изменилась. В этой сфере мы серьёзно отстаём от очень многих стран, наших соседей. Физическая культура по-прежнему остаётся на обочине образовательного и воспитательного процессов, проигрывает в конкуренции за досуг детей и подростков, уступает место телевизору, компьютеру и так называемому сидячему образу жизни.

\r\n

Мы с вами хорошо знаем, уважаемые коллеги, что именно в юности закладывается отношение к своему здоровью, привязанность к спорту. Что самое главное, вот сейчас мы с коллегами об этом тоже достаточно активно дискутировали, закладывается гораздо более важная вещь — это образ поведения, который в конечном счёте определяет качество жизни и жизненный успех каждого человека.

\r\n

Сегодня мы сталкиваемся с крайне тревожными тенденциями: как отмечают специалисты, физическое воспитание российских детей значительно хуже, чем было несколько десятилетий тому назад. Несколько цифр и фактов, в целом они известны, но я позволю себе их воспроизвести. В 14 лет две трети детей в России уже имеют хронические заболевания, две трети! У половины школьников отмечаются отклонения в развитии опорно-двигательного аппарата. У 30% нарушения в сердечно-сосудистой и дыхательной системах. До 40% призывников не в состоянии выполнить минимальные нормативы физподготовки военнослужащих. Очевидно, что причин такой ситуации много. Это и социальные проблемы, и, наверное, прежде всего и в первую очередь социальные проблемы, и состояние здравоохранения, и положение дел в семьях. И, конечно, мы, решая те задачи, ради обсуждения которых мы сегодня собрались, должны решать все эти проблемы последовательно, в том числе необходимо пересмотреть подходы к физическому воспитанию, выстроить их как комплексную, эффективную и современную систему. Начинать нужно с ключевых участков этого процесса — руководителей образовательных учреждений и органов управления образованием, предусмотреть для них меры поощрения и в то же самое время ответственности, обязательно учитывать результаты физподготовки при оценке эффективности работы учебных заведений. Тогда директора детских садов, школ будут беспокоиться о том, чтобы каждый ребёнок занимался спортом. Конечно, для этого у руководителей общеобразовательных учреждений должны быть соответствующие возможности, это само собой разумеется. Нам нужно ликвидировать кадровый дефицит, обновить методическую базу, решить проблемы материально-технического обеспечения. Сейчас только 83% общеобразовательных школ, учреждений имеют спортивные залы, из них более 42% нуждается в усовершенствовании и реконструкции. Современный, оснащённый спортзал между тем должен быть в каждом учебном заведении. Решить эту задачу нужно в ближайшее время.

\r\n

Ещё один важный момент: у нас не должно быть детей, которые, как говорится, отсиживаются на скамейке во время урока физкультуры, заниматься должны все, все без исключения. Конечно, есть ограничения по здоровью, но в данных случаях, а их, как я сказал, у нас немало, нужно не освобождать детей от занятий вообще, а нужно разрабатывать специальные корректирующие программы, привлекать для этого специалистов и так далее.

\r\n

Наконец, думаю, что вполне уместно вспомнить позитивный опыт прошлых десятилетий, когда в нашей стране действовал так называемый комплекс ГТО. Назывался он ГТО — «Готов к труду и обороне». Его нормативы сдавали люди самых разных возрастов, это был реальный работающий механизм. Да, в значительной степени он затёрся в своё время и стал достаточно формальным. Но всё-таки он работал и обеспечивал единую общедоступную систему объективной оценки физического развития, создавал так называемый стандарт физического воспитания и физической подготовки, что чрезвычайно важно — ориентиры важны. Возрождение этой системы в новом, конечно, современном формате может принести большую пользу. Назвать его можно по-разному, меньше всего хотелось бы пользоваться какими-то бюрократическими аббревиатурами. Может быть, мы здесь с вами и не придумаем этого названия, но по сути эту систему надо бы возродить. Можно было бы попросить людей включиться в поиск самого названия, чтобы и оно было привлекательным. Я прошу Минобрнауки и Минспорта предметно заняться этим вопросом. В такую работу должен быть включён и Совет по развитию физической культуры и спорта. На одном из его заседаний подробно рассмотрим подготовленные предложения, в том числе поступившие от граждан и общественных организаций.

\r\n

Более того, считаю, что оценка уровня физической подготовки школьника, сдавшего нормативы по комплексу, о котором я только что сказал, обязательно должна быть отражена и в документе об образовании, учитываться при поступлении в высшие учебные заведения.

\r\n

Затрону ещё одну тему. Для привлечения детей и молодёжи к активным занятиям физкультурой у нас всегда действовал целый календарь спортивных мероприятий и спортивных соревнований. Они действительно носили массовый характер, эти соревнования, помогали найти таланты, формировать резерв для спорта высоких достижений. Сейчас эту задачу призваны решать соревнования, проходящие под эгидой «Президентских состязаний» и «Президентских спортивных игр».

\r\n

Нужно проанализировать, насколько они эффективны, где там проблемы какие, внести предложения по их совершенствованию, включая опыт проведения школьных турниров, таких как «Золотая шайба», «Кожаный мяч», «Белая ладья» и всесоюзные спартакиады. В целом они организованы неплохо, даже, я бы сказал, хорошо, ребят привлекается много для этих соревнований. Нужно весь позитивный опыт собрать и двигаться дальше.

\r\n

Для успешного развития детского спорта важна эффективная организация, управленческая модель хорошая. Однако дело обстоит так, что сегодня в Минобрнауки нет, к сожалению, структур, которые отвечают за физическое воспитание и студенческий спорт, а это, как мы понимаем, огромный просто пласт работы.

\r\n

И наконец нужно совершенствовать механизмы финансирования физической культуры и массового спорта, в первую очередь в части увеличения выделяемых бюджетных средств и контроля за их эффективным использованием. Конечно, в соответствии с действующим законодательством эта работа отнесена на уровень субъектов Российской Федерации, но нужно создавать инструменты, которые позволяют расширить материальную базу массового спорта, предусмотреть соответствующие мероприятия в госпрограмме «Развитие физической культуры и спорта».

\r\n

Поддержка детского спорта и физической культуры, безусловно, важная сфера для приложения благотворительных усилий для граждан, организаций, нужно поощрять бизнес к такого рода деятельности. Прошу Правительство предусмотреть соответствующие меры стимулирования.

\r\n

Все эти шаги должны быть направлены на достижение главной цели — сохранение здоровья нации, гармоничное развитие человека. Дети должны стать сильными, должны быть здоровыми, любить спорт и иметь возможность им заниматься, уметь постоять за себя, своих близких, за свою семью, в конечном итоге быть в состоянии постоять за Отечество, а наш долг — обеспечить для этого все необходимые условия. Давайте мы обсудим все эти вопросы. Слово Дмитрию Викторовичу Ливанову (Министр образования и науки России), пожалуйста, Дмитрий Викторович.

\r\n

Д.Ливанов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Я в своём докладе буду говорить не столько о проблемах, потому что они действительно понятны, известны (мы все их ощущаем, глядя и на своих детей, и на детей своих друзей, товарищей), а о тех идеях, тех предложениях, которые у нас есть, чтобы улучшить, изменить к лучшему эту ситуацию.

\r\n

Действительно, у нас сейчас достаточно развитая сеть учреждений, которые занимаются физическим воспитанием детей — это десятки тысяч, а если к ним добавить ещё школы и детские сады, то есть дошкольные образовательные учреждения, то это больше 100 тыс. В общем-то, достаточно много детей, естественно, занимается физкультурой на уроках, почти все, и 30% детей охвачено дополнительным спортивным образованием — 30%. Какие основные задачи, как мне кажется, нам предстоит решить в течение ближайших лет, не затягивая, естественно, их решение на более длительный промежуток времени? Первое — это существенно расширить охват детей, увеличить количество детей, которые постоянно занимаются во внеурочное время физкультурой и спортом. Как я уже сказал, сегодня это 30% — 3,5 млн школьников. Если мы посмотрим на аналогичные показатели, которые были 30 лет назад, например, в Советском Союзе, то это примерно в 2 раза меньше — тогда было 70%.

\r\n

Нашими программными документами, а именно стратегией развития физической культуры и спорта до 2020 года в качестве одного из основных ориентиров определено увеличение доли этих школьников до 80% к 2020 году, то есть мы фактически выйдем на тот уровень, который был в Советском Союзе. Я думаю, что, в общем, можно это сделать и быстрее, сейчас я скажу, как. Очень важно, чтобы эта работа вовлекала в себя как можно больше людей, потому что, конечно, невозможно это делать из федерального центра, очень трудно даже это делать, если привлечь сюда органы управления образованием, или спортивные органы, которые имеются в регионах, поэтому мы считаем принципиально важным вести эту работу путём использования того положительного опыта, который уже был у нас, а именно путём создания и развития большой общественной всероссийской организации, которая бы занималась проблемами детского спорта, естественно, при полной поддержке органов государственной власти. Здесь в качестве основных целей, задач, которые мы перед этой организацией ставим, и организационно-методическое обеспечение развития культуры и спорта в системе образования, то есть через свои региональные отделения, и реализация сводного плана, то есть календаря спортивных соревнований, который должен быть существенно дополнен по отношению к тому, который имеется сегодня. Кстати, говоря о президентских спортивных играх, могу сказать, что действительно это очень хорошее спортивное соревнование, оно вовлекает в себя 70% школьников. В чём там есть действительно серьёзная проблема? Оно устроено по принципу пирамиды, то есть на школьном уровне участвует очень много школьников, но потом команды, которые проигрывают, перестают участвовать, до самого верха доходят на самом деле единицы, а это именно означает, что дети не вовлекаются в систематические занятия спортом, они проиграли и вышли из этой системы. Очень важно нам сделать такой календарь спортивный, чтобы у каждого школьника была возможность постоянно, систематически участвовать в спортивных состязаниях. Безусловно, эта общественная организация будет призвана заниматься и информационной деятельностью, распространять информацию о положительном влиянии спорта на здоровье и социальное развитие детей.

\r\n

Вторая важная задача, которую нам предстоит решить, — это совершенствование технологий и методик преподавания физической культуры в школах. Мы действительно сегодня имеем очень неплохой ресурс — это три урока в неделю во всех классах школы. Нам этот ресурс нужно научиться использовать максимально эффективно, сделать так, чтобы уроки физкультуры в школе были интересны для детей, чтобы они не пытались избежать этих уроков или отсидеться на скамейке, чтобы они активно вовлекались в занятия физкультурой. Это требует использования современных методик, современных технологий, у нас есть несколько очень интересных авторских методик по разным видам спорта, начиная с гимнастики и заканчивая футболом. Нам нужно сделать всё, чтобы эти методики максимально распространялись, чтобы их авторы получали существенную поддержку и имели возможность распространить свои методики на как можно большее количество школ. Очень важная тема — это дошкольное образование, потому что формирование ребёнка начинается, естественно, в возрасте до семи лет. Вот этот возраст от трёх до семи лет, когда развивается личность ребёнка, очень важен, и современная педагогическая наука говорит нам о том, что именно в этом возрасте закладываются очень важные, фундаментальные тренды развития детей, которые в дальнейшем определяют их жизнь ещё на десятилетия вперёд. Поэтому мы в стандарте дошкольного образования, который мы сегодня разрабатываем, обязательно закладываем вопросы, связанные с физическим развитием детей именно в этом возрасте — от трёх до семи лет. Те федеральные образовательные стандарты общего образования, которые сегодня приняты и поэтапно внедряются, также предполагают расширение затрат времени, ресурсов, внимания к проблеме физической подготовленности.

\r\n

Как я уже сказал, три урока в неделю — это обязательный стандарт в школе. Но хочу ещё обратить внимание, что кроме этого есть 10 часов в неделю дополнительных внеурочных занятий обязательных, из них, мы считаем, минимум 2 часа должны быть связаны с физическим развитием детей. Это та тема и тот ресурс, который также нам даст возможность добиться цели существенного вовлечения детей в систематические занятия спортом. Нам, безусловно, нужно будет и методически, и организационно, и, возможно, финансово на федеральном уровне поддержать те регионы, те школы, которые будут активно использовать те возможности, которые предоставляются современными федеральными образовательными стандартами. И очень важная тема: подготовка и переподготовка педагогов — учителей физкультуры. Их тоже нужно готовить в соответствии с современными технологиями, надо, чтобы они владели методиками преподавания физической культуры. В целом мы перед собой эту задачу ставим.

\r\n

И третья тема, очень важная: развитие инфраструктуры, всё, что связано со строительством спортивных залов в тех школах, где их нет сегодня, это 8,5 тыс. школ (с дооснащением тех залов, которые есть, но не удовлетворяют требованиям федерального стандарта, это ещё больше — 21 тыс. спортзалов). Это всё задачи, которые требуют решения. И то, что Вы уже сказали, это единый стандарт физической подготовленности детей. Мы его обязательно вместе с коллегами из Министерства спорта разработаем. Он действительно должен быть внедрён, и он должен стать составной частью индивидуальной карты ребёнка, где будет вся существенная информация о его развитии, о том, как он учится в школе, о том, чем он занимается, интересуется вне школы. Мы в целом эту задачу будем решать, и, естественно, отразим в ней этот единый стандарт физической подготовленности. Кстати говоря, примеры этого уже есть. Вот, например, в Москве есть стандарт «Спортсмен Москвы», который в принципе удовлетворяет всем требованиям, которые и сегодня, и в будущем к таким системам предъявляются во всём мире.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

В.Путин: Спасибо.

\r\n

Так, мы заслушаем сообщения наших коллег, а потом уже в свободном режиме, если будет у кого-то желание высказаться дополнительно и что-то обсудить, мы это, безусловно, сделаем.

\r\n

Мы находимся в известном спортивно-образовательном учреждении «Самбо-70» с хорошей историей. Власти Москвы много сделали для того, чтобы у этого учреждения возникло новое, достойное помещение, приспособленное по последнему слову техники — и строительной, и спортивно-методической — для занятий спортом.

\r\n

Я хочу ещё раз, Сергей Семёнович, Вас поблагодарить, потому что Мэрия Москвы внесла сюда, как раз в эту работу, решающий вклад, и хочу предоставить Вам слово. Пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Владимирович!

\r\n

Мы за последнее время ввели 15 крупных объектов и в этом году собираемся ввести ещё девять спортивных объектов. Мы, конечно, не достигли ещё тех результатов, которые ставит Министерство образования перед нами, когда бы 80% детей регулярно занимались спортом, но мы достаточно серьёзно продвинулись в этом направлении. И сегодня 67% московских школьников регулярно занимаются спортом.

\r\n

За счёт чего мы добились этих результатов? Продвижение было достаточно серьёзное: в 2 раза мы увеличили финансирование, направленное на текущее содержание и укрепление материально-технической базы, — это текущие, капитальные ремонты, оборудование наших спортивных объектов и так далее.

\r\n

Но, пожалуй, самое главное, что придало массовость занятиям спортом, — это общедоступный массовый спорт, который практически в Москве мало культивировался и вообще мало культивируется в стране. Считается, что у нас такая зимняя страна, холодная, поэтому можно этим не заниматься. На самом деле это, конечно, огромный потенциал.

\r\n

Мы за последние годы отремонтировали все спортивные площадки. 500 площадок дополнительно создали заново, причём это комплексные площадки: не одни какие-то брусья, а силовые тренажёры, баскетбольные, волейбольные площадки и так далее. Создали по инициативе молодёжных групп более 80 площадок так называемого воркаута. Это силовые, металлические тренажёры, которые тоже особых затрат не требуют, но вовлекают тысячи молодых людей в занятия спортом. Сегодня уже занимаются 11 тыс. подростков и молодых людей этим направлением уличного силового спорта. В прошлом году мы провели Кубок наций (это международные соревнования по воркауту) и в этом году будем проводить Кубок Москвы. Это массовый спорт достаточно, демократичный очень и не требующий, как я уже сказал, каких-то серьёзных затрат.

\r\n

Помимо этого мы оборудовали 200 с лишним лыжных трасс, треть из которых оборудована и освещена, созданы прокат, раздевалки и так далее. В Москве создано 1,5 тыс. катков, их них 120 — с искусственным льдом. Чтобы понять какой охват москвичей этими катками, приведу пример. Только в нескольких парках города, где мы сделали такие катки и где есть пропускной режим, мы видим, сколько людей приходит туда: за зимний период 4 млн человек посетили катки. Но это всего десяток катков, а я сказал, что мы 120 создали с искусственным покрытием. Они, может, не такие масштабные, но их много, они в каждом районе Москвы были созданы.

\r\n

Помимо этого вы знаете проблему со школьными стадионами. Они в большинстве случаев напоминают пустыри, достаточно запущенные, после того как строители один раз построили, больше к ним никто не прикасается. Мы отремонтировали все школьные стадионы, некоторые их них заново переоснастили и разрешили в вечернее время и выходные пользоваться не только школьникам, но и всем, кто проживает в этом микрорайоне. Это, конечно, тоже придало желание заниматься спортом.

\r\n

Как результат... Результаты сложно оценивать, но тем не менее за два года у нас преступность среди подростков снизилась на 18% — конечно, не только за счёт этих мероприятий, за счёт комплекса мероприятий, но тем не менее занятия спортом в этом отношении играют одну из ключевых ролей, — и на 4% возросла годность призывников к военной службе. Это тоже такой внятный показатель, который фиксируется медицинскими комиссиями. Что касается опыта ГТО, в Москве действительно мы занялись этой проблемой, разработали соответствующий спортивный комплекс, определили нормативы, возрастные группы, и вот за два года в порядке эксперимента через этот комплекс прошло 400 тыс. человек. Самое интересное, что там участвуют не только дети, но и люди старшего возраста и даже пожилого — у нас тут 10 тыс. человек старше 60 лет приняли участие в этом комплексе. Коллеги уже показывали: эти значки — для молодёжной группы, это — для возрастной группы, а это — для пенсионеров старше 60 лет. Тоже достаточно серьёзные нормативы, чтобы сдать, но желающих много. И на это электронное удостоверение записывается вся информация о сданных нормативах, это, по сути дела, является уже в электронном виде документом, по которому можно посмотреть, насколько подготовлен молодой человек. Я считаю, что это неплохое направление, потому что мы сейчас можем реально оценивать работу школ по физическому воспитанию подростков — не просто какими-то абстрактными терминами или показателями, а абсолютно конкретными, выраженными в тех показателях, нормативах, которые сдают школьники. Так что мы эту систему будем и дальше поддерживать. Владимир Владимирович, если можно, Вам вручить такое удостоверение — может, тоже сдадите нормативы...

\r\n

В.Путин: Спасибо.

","created_at":"2013-03-13 19:59:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-13 19:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363189920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":499056,"title":"Выступление на международной выставке недвижимости MIPIM","date":"2013-03-12 22:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Москва является единственным европейским, быстроразвивающимся, динамичным городом. Вы — многие из вас — активно работаете на московском рынке, хорошо его знаете, хорошо знаете его особенности, специфику, динамику, возможности, но тем не менее буквально несколько цифр.

\r\n

За последние 10 лет население Москвы увеличилось на 15% и достигло 12 млн человек. Вместе с Московской областью, территория которой непосредственно прилегает к Москве, это ещё 8 млн человек, то есть всего Московская агломерация насчитывает 20 млн жителей. Валовый региональный продукт Москвы превышает 300 млрд долларов, объём инвестиций в её экономику составляет порядка 33 млрд долларов, причём объём частных инвестиций за последний год увеличился на четверть, и мы практически вышли на докризисный уровень. Это говорит о том, что Москва по-прежнему остаётся одной из самых основных инвестиционных площадок Европы и России.

\r\n

За последние 10 лет площадь жилья в Москве увеличилась на 14%, а площадь современных торговых и коммерческих офисов, деловых зданий увеличилась в 3 и, соответственно, в 6,5 раз. Для примера, в 2012 году было построено 7,6 млн кв. м недвижимости, причём это никакой не рекорд, это достаточно стандартная ситуация. Многие спрашивали, что будет дальше с развитием Москвы, не прекратим ли мы её развитие, не прекратится ли стройка в Москве. На самом деле это не так, вы видите, что мы выходим на докризисный уровень по объёму инвестиций и объёму ввода недвижимости. И ближайшие годы количество стройки, количество недвижимости, вводимой в Москве, будет увеличиваться. Это обусловлено совершенно объективными факторами, заключающимися в том, что обеспеченность жильём в Москве одна из самых низких в стране, обеспеченность торговыми, коммерческими площадями, офисами значительно, в разы меньше, чем в других европейских городах. Это, конечно, с одной стороны, проблема, с другой стороны — это как раз предмет для серьёзного изучения и серьёзных инвестиций.

\r\n

И второй фактор, который, несомненно, говорит о дальнейшем развитии Москвы, заключается в общемировых тенденциях, когда в развивающихся странах бурно идёт урбанизация страны, концентрация населения в узловых точках. И там, где происходит эта концентрация, происходит возникновение точек роста, локомотивов развития — регионального развития, странового развития, примером которого как раз и является Москва. Эти тенденции, на мой взгляд, сохранятся в ближайшие десятилетия.

\r\n

***

\r\n

Правительство Москвы реализует беспрецедентную для современной Европы программу развития транспортной системы до 2020 года. Аналогов ни по физическим объёмам, ни по объёмам финансирования в настоящее время в Европе не существует. Ежегодно на реализацию программных мероприятий из бюджета города инвестируется порядка 10 млрд долларов. Кроме того, в программе участвует Правительство Московской области, федеральное Министерство транспорта, «Российские железные дороги», потому что, ещё раз напомню, речь идёт не только о развитии транспортной системы Москвы, но, по сути дела, и о главнейшем транспортном узле нашей страны.

\r\n

Какие основные транспортные проекты? Первое — это строительство метрополитена. Как вы знаете, мы уже не только говорим об этом проекте, мы его уже реально строим, реально реализуем. Уже построено 13 км новых линий. В текущем году будет введено ещё 14, и к 2020 году будет введено 150 км, то есть московское метро увеличится в 1,5 раза и будет по протяжённости примерно такое же, как лондонское метро, около 450 км.

\r\n

Следующий проект, который я считаю для Москвы одним из самых приоритетных, это развитие железнодорожных перевозок. Мы его рассматриваем, по сути дела, как строительство наземного метро. Слава богу, в московской инфраструктуре сохранились коридоры железнодорожных линий, но они требуют серьёзной реконструкции, строительства параллельных линий, запуска регулярного, частого сообщения поездов, чтобы они ходили с такой же периодичностью, как, собственно, ходят поезда метрополитена. Речь идёт о строительстве 240 км новых железнодорожных линий. Создание малого кольца железной дороги — это второй пересадочный контур. Если у нас сегодня один пересадочный контур — метро, строится второй пересадочный контур — наземное метро Московской кольцевой железной дороги. И третий — это третий пересадочный контур самого метро. В Москве будет три железнодорожных кольца: первый пересадочный контур — метро, второй — наземный контур и третий — подземный, подземное метро.

\r\n

После реализации плана реконструкции железнодорожных линий объём перевозок вырастет с сегодняшних 600 млн пассажиров в год до 1 млрд пассажиров. Причём я должен сказать, что динамика перевозок уже видна сегодня: если мы в 2010 году перевозили чуть более 400 млн, сегодня уже перевозим 600 млн в год на пригородном сообщении. Для этого была создана специальная тарифная политика, инвестировано в новый подвижной состав, увеличена частота движения поездов и проведён целый ряд других мероприятий. Сегодня идёт реконструкция крупнейших магистралей, строительство нескольких сотен километров новых дорог, развязок, переездов через железнодорожные пути, расширение их пропускной способности и ликвидация узких мест. Внедряется современная интеллектуальная система управления дорожным транспортом, которая будет в основном введена уже в текущем году.

\r\n

Одним словом, наш проект развития Большой Москвы идеологически близок к проекту Большого Парижа: если вы посмотрите, вы увидите два новых кольца, транспортных кольца в Париже, в Большом Париже, и два больших транспортных железнодорожных кольца в Москве. Но в отличие от Большого Парижа пока там это только проекты, и несмотря на то, что это интересные проекты, но это проекты. Мы в Москве за два года сумели уже создать эти проекты и приступить к реальному строительству.

\r\n

<...>

\r\n

Самая крупная территория — территория Новой Москвы площадью 1,4 тыс. кв. км. По сути дела, Москва за счёт этой территории увеличилась по площади в 2,5 раза. За последние десятилетия это самый большой прирост территории Москвы, который обеспечивает её будущее, будущее развитие Москвы. Разумеется, не вся эта территория подлежит застройке, но даже небольшой части новых территорий с избытком хватит для развития ряда крупных центров приложения труда и жилых кварталов. Речь идёт о таких кластерах, как медицинские, научные, деловые и так далее. Всего на этой территории предполагается создать более 1 млн новых рабочих мест, появится современное жильё на 1,5 млн человек, общей недвижимости будет построено более 100 млн кв. м.

\r\n

Развитие новых территорий Москвы — это, конечно, не какой-то срочный проект, это долгосрочный проект, участвовать в котором мы приглашаем наших партнёров и инвесторов.

","created_at":"2013-03-13 16:49:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-12 22:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363113600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":500056,"title":"Комментарий для средств массовой информации","date":"2013-03-12 22:17:00","preview":"","text":"

Вопрос: Расскажите, какие у Вас впечатления от выставки?

\r\n

С.Собянин: Впечатления на самом деле очень благоприятные, связанные с тем, что практически все инвесторы, которые давно уже работают в России, хорошо её знают, не понаслышке, подтвердили свой интерес в инвестициях в Москву и свои намерения расширять свои портфели инвестиций. Очевидно, что Москва по-прежнему остаётся одной из самых главных европейских площадок для инвестиций в городскую недвижимость и инфраструктуру.

\r\n

Вопрос: Инвесторы проявляют интерес к каким-то определённым объектам? Потому что Вы приезжали, хотели предложить им инфраструктурные, социальные проекты. К ним есть интерес?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно, все инвесторы специализируются на разной тематике. Я буквально только что встречался с целым пулом инвесторов, они спрашивали, активно интересовались гостиничным бизнесом, жильём, торговыми центрами. Причём те, кто строил торговые центры, говорят, что сейчас они заинтересованы в строительстве апартаментов гостиниц, жилья, и они с большим интересом выслушали информацию о том, что мы собираемся проводить конкурсы на контракты жизненного цикла по покупке подвижного состава для метро. Это контракты общей стоимостью 17–20 млрд долларов — одни из самых крупнейших контрактов, конечно, они не могут не вызвать интерес. Что они предлагали? Предлагали давать больше информации о проводимых конкурсах и продаже городской недвижимости, потому что они считают, что такой информации, тех road show, которые мы проводим, недостаточно для получения полного объёма информации. В этих целях мы меняем систему проведения контрактов на продажу городской недвижимости. Мы, по сути дела, убираем всех подрядчиков, оставляем собственные учреждения под эгидой Департамента конкурентной политики и будем самостоятельно проводить эти конкурсы, потому что, к сожалению, те подрядчики, которые это раньше выполняли, выполняли не всегда, на наш взгляд, добросовестно.

\r\n

Вопрос: Сергей Семёнович, Вы прошли по другим городам, по другим стендам, что-то понравилось? И как выгодно отличается наш стенд в отличие от Лондона и Парижа?

\r\n

С.Собянин: Все стенды мне понравились, они оформлены красочно. Что отличает нас от других стендов, в частности в Париже? То, что я там видел, по-прежнему остаётся в проектах и на каких-то чертежах, причём не самых продвинутых. В частности, строительство Большого парижского кольца железной дороги, насколько я понял, так до сих пор с мёртвой точки не сдвинулось по разным причинам. Мы за это время ушли очень далеко, мы создали проекты по физическим объёмам, по финансам более масштабные, чем Большой Париж, и не только продекларировали, но и приступили уже к строительству.

\r\n

Вопрос: А с кем-то из инвесторов хотя бы рамочные соглашения подписаны?

\r\n

С.Собянин: Мы подписали сейчас соглашение о безвозмездной передаче Москве 300 га в районе Коммунарки для создания и строительства там медицинского, образовательного и делового кластеров.

\r\n

Вопрос: А инвестор известен там?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

Вопрос: Кто?

\r\n

С.Собянин: Я вам отдельно сообщу.

","created_at":"2013-03-13 18:38:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-12 22:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1363112220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":498056,"title":"Выступление на церемонии вручения наград города Москвы","date":"2013-03-07 11:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие женщины! С большим удовольствием поздравляю вас с наступающим праздником 8 Марта, поздравляю в вашем лице всех прекрасных москвичек. Это замечательный праздник для нашего города, и неслучайно сегодня мы награждаем женщин, которые работают в самых различных отраслях города Москвы — в здравоохранении, образовании, промышленности, транспорте, культуре. Практически нет такой отрасли в Москве, которая бы не держалась на ваших хрупких плечах, а во многих вы просто доминируете — и в образовании, и, кстати, на государственной службе, и в здравоохранении. Даже среди депутатов половина — женщины, поэтому на самом деле у Москвы яркое, красивое женское лицо. Вы не только прекрасные матери, не просто прекрасные жены, но вы прекрасные работники, добившиеся своим трудом тех почётных государственных званий, которые вам присваиваются. От всей души с этим вас поздравляю!

\r\n

Очень отрадно, что наш город продолжает развиваться, молодеть, и мы каждый год в последние годы бьём рекорды свои по рождаемости детей. В прошлом году уже родилось более 130 тыс. детей, и я думаю, что в этом году будет ещё больше. Несмотря на все пессимистические высказывания о том, что у нас будет плохая демография, пока всё наоборот. Это, конечно, ставит иные задачи перед городом: надо строить больше детских садов, школ, детских поликлиник, инвестировать в образование, здравоохранение, транспорт, общественную среду — парки, детские площадки, спортивные объекты и так далее, и так далее. Город со своей стороны будет делать всё возможное, чтобы создавать вам прекрасную среду обитания, вам, вашим детям — будущему Москвы. Я от всей души поздравляю вас и благодарю за вашу прекрасную, самоотверженную работу. Спасибо вам огромное! С праздником вас! Спасибо!

","created_at":"2013-03-07 09:49:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-07 11:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362640200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":497056,"title":"Встреча с победителями XIV Московского городского конкурса «Женщина — директор года»","date":"2013-03-06 17:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие женщины, поздравляю вас с наступающим женским днём 8 Марта, в вашем лице всех москвичек! Это замечательный, прекрасный праздник — праздник весны, любви и, конечно, праздник наших прекрасных женщин. Сегодня для вас ещё особенный день, потому что мы подводим итоги конкурса «Женщина — директор года», и я поздравляю вас с тем, что вы завоевали звание лучшего директора. Для вас, конечно, наверное, это событие в жизни, но, собственно, вы к этому событию шли всю свою жизнь, доказывая свои лидерские качества, свой профессионализм, желание работать, желание руководить коллективами. И это у вас прекрасно получилось, я поздравляю вас с этим!

\r\n

Женщины: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Должен сказать, что лидерские качества вообще присущи москвичкам, и если где-то говорят о гендерной проблеме, о том, что женщины пассивны в политике, общественной жизни, то это, конечно, не для Москвы, потому что у нас почти половина всего депутатского состава на уровне местного самоуправления — это женщины, большая часть государственных служащих — тоже женщины, большая часть директоров школ, поликлиник, социальных учреждений — тоже женщины. Даже на такой сложной, трудной должности, как глава района Москвы, 19 женщин, и они прекрасно справляются со своими обязанностями, так что москвички играют большую роль и в бизнесе, и в политике, и в общественной жизни Москвы, по сути дела, определяют её прекрасное лицо.

\r\n

Я хотел бы сегодня поговорить с вами о проблемах на ваших предприятиях, о том, как вы работаете, и, конечно, о Москве, потому что вы все жители Москвы и хорошо знаете наши проблемы, вопросы города. Поэтому, пожалуйста, вам слово. Пожалуйста, кто желает выступить?

\r\n

И.Воронова (директор ГБОУ города Москвы «Средняя общеобразовательная школа № 283»): Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: Да, Ирина Сергеевна, пожалуйста.

\r\n

И.Воронова: Во-первых, мы хотим Вас поблагодарить за тот подарок, который Вы нам сделали в пятницу, 1 марта. Мы с большим удовольствием посмотрели концерт лауреатов Романсиады. Он оставил неизгладимый след в наших душах и явился, наверное, одним из самых важных подарков к этому большому празднику — это во-первых. Быть победителем конкурса «Женщина — директор года» очень почётно. Участвуя в этом конкурсе, я как директор школы смогла проанализировать всё то, что сделано в образовании — и не только в моей школе, но и в других школах, — и наметила пути дальнейшего развития. Я горжусь тем, что работаю в столичной школе, потому что столичная школа сегодня — это комфортное, технически оснащённое, современное образовательное учреждение, в котором хорошо учат и с удовольствием учатся. Но я должна сказать, что директору школы сегодня непросто, потому что тот уровень свободы и ответственности, который сейчас есть у руководителя, он, наверное, наравне с руководителем в современном бизнесе. Потому что экономическая свобода направляет на то, чтобы ты принимал только грамотные, стратегически верные решения. Но и конечно, успешный руководитель — это успешная организация, с этим никто не будет спорить. А что нужно сделать, чтобы быть успешным руководителем? Смотреть вперёд, видеть цель, принимать грамотные решения и действовать на благо каждой московской семьи.

\r\n

С.Собянин: Ирина Сергеевна, вот вы руководите школой как менеджер. У вас заработная плата какая стала в школе?

\r\n

И.Воронова: Хорошая у меня заработная плата.

\r\n

С.Собянин: Не у вас лично, а у учителей.

\r\n

И.Воронова У учителей тоже хорошая. Вам цифру назвать?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

И.Воронова: 72 632 рубля.

\r\n

С.Собянин: Уже профессуру московскую перегнали.

\r\n

И.Воронова: Да. Я ещё должна сказать, что моя школа первая вошла в пилотный проект по модернизации образования. На базе нашей школы проводились семинары для руководителей других образовательных учреждений — не только школ, но и дошкольных образовательных учреждений и колледжей. Поэтому мы осваиваем в том числе и новую оплату труда. Зарплата у моих сотрудников очень хорошая.

\r\n

С.Собянин: Я чувствую, вы уже хорошо освоили эту систему. А вот мы обеспечивали учителей ноутбуками, классы — интерактивными досками и так далее. Как они работают, эти технологии?

\r\n

И.Воронова: Сергей Семёнович, это очень важно, потому что сейчас фактически каждая школа оснащена этой техникой, и это очень важно, поскольку дети наши более продвинуты, чем мы, и мы вместе с ними учимся. И в каждой школе, я уверена, в моей в том числе, проходят курсы по изучению новых информационных технологий, их использованию, дистанционному обучению. Поэтому техника нам нужна. Но, как Вы понимаете, техника быстро...

\r\n

С.Собянин: Изнашивается.

\r\n

И.Воронова: Да, изнашивается — это раз. И второе: вот уже Pentium II, III, IV — уже требуется новая техника. То есть её постоянно нужно обновлять, чтобы она работала и чтобы мы не бежали за временем, а шли в ногу с ним. Это очень важно, особенно для нашего большого, любимого города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Будем обновлять.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

Е.Афанасьева (главный врач ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника № 23»): Уважаемый Сергей Семёнович, мне хочется от имени всех медиков здравоохранения города Москвы поблагодарить Вас за претворение в жизнь программы модернизации здравоохранения, потому что никогда ещё московские поликлиники не оснащались таким современным оборудованием. Вот за последние два года мы получили современнейшее медицинское оборудование. У нас, например... Я главный врач городской поликлиники № 23 (взрослый амбулаторный центр) Юго-Восточного округа. Мы получили и денситометры, УЗИ экспертного класса, и стойки эндоскопические, нам устанавливают компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф. Когда бы мы ещё мечтали — и москвичи мечтали, — чтобы в каждой поликлинике, в каждом амбулаторном центре мы получали такое оснащение! А как преобразовались московские поликлиники после проведения текущих ремонтов, которые прошли в том и позапрошлом году во всех лечебных учреждениях города!

\r\n

Кроме того, программа модернизации позволила нам... Медицинские технологии, о которых врачи и поликлиники только мечтали, сейчас теперь в руках врачей поликлиник, и всё действует на благо больного. Программа модернизации позволила повысить зарплаты. Как раз возвращаясь к вопросу, который Вы задали: у нас, например, в нашем амбулаторном центре ГП № 23 юго-востока сейчас средняя заработная плата у врача — 69 тыс. И мы в этом году планируем ещё повысить эту зарплату, потому что есть фонд, из которого можно повышать, — фонд заработной платы. Дорогостоящее оборудование, высококлассные специалисты... К нам теперь приходит молодёжь на такую зарплату, на такое оборудование, им уже интересно работать в поликлиниках. И поэтому все это позволяет зарабатывать на дорогостоящих услугах хорошую счёт-фактуру по ОМС, и поэтому есть из чего (из фонда заработной платы) повышать...

\r\n

С.Собянин: Зарабатываете на предоставлении услуг?

\r\n

Е.Афанасьева: Да, предоставляем услуги — на дорогостоящем оборудовании, высококлассные специалисты, обученные, профессиональные. Естественно, в Москве создана трёхуровневая система оказания бесплатной медицинской помощи населению Москвы. Развиты и созданы амбулаторно-поликлинические объединения, отработан механизм взаимодействия между амбулаторно-поликлиническими учреждениями и стационарами.

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Я хотел спросить, Елена Юрьевна, как взаимодействие между бывшими районными больницами, которые влились в амбулаторные центры? Там не произошло ухудшения оказания услуг для населения? Какие-то жалобы есть? \r\n

\r\n

Е.Афанасьева: В больницах?

\r\n

С.Собянин: В районных поликлиниках.

\r\n

Е.Афанасьева: Нет, не произошло. Ко мне, например, прикреплены четыре филиала, четыре районные поликлиники, — это целый комплекс, и мне, когда я к Вам ехала сейчас, позвонили и сказали, что подписан приказ Департамента во исполнение Постановления Правительства о прикреплении ко мне ещё и Некрасовки. Это огромный район, где масса проблем, где поликлиника вообще занимает только один этаж. И я, правда, перескочила...

\r\n

С.Собянин: Эта нагрузка падает ещё и на вас. Вы дополнительно на себя нагрузку...

\r\n

Е.Афанасьева: Да, мы на функциональной основе помогали Некрасовке...

\r\n

С.Собянин: То есть вы таким образом не ухудшаете обслуживание на районном уровне...

\r\n

Е.Афанасьева: Да, не ухудшаем.

\r\n

С.Собянин: ...а наоборот, улучшаете за счёт своих мощностей дополнительных.

\r\n

Е.Афанасьева: Да, за счёт своих мощностей.

\r\n

По поводу плановой госпитализации и экстренной госпитализации. У нас отработаны механизмы, например, в округе (это больница № 68, главный врач — Галь Игорь Геннадьевич) отработан механизм. Сроки ожидания — в ноль практически, с пресловутыми очередями на сроки госпитализации и сроки ожидания на исследования мы вопросы в нашем лабораторном центре решили благодаря электронной записи, управлению потоками пациентов к докторам.

\r\n

С.Собянин: И пациенты уже более подготовленные для стационара поступают, то есть обследованные, да?

\r\n

Е.Афанасьева: Да, то есть на первых уровнях филиалов их обследуют, и они ко мне идут на второй уровень, где уже специализированная помощь. По электронной записи они записываются к врачам, специалистам — у нас всё это отработано. У нас создан как пилотный проект в нашем лабораторном центре call-центр. Мальчики, девочки, которые сопровождают этих пациентов, если что-то непонятно, обучают, как обращаться через инфомат, как записываться. Потому что у нас огромный многопрофильный лабораторный центр и очень много окружных отделений — кардиология и так далее.

\r\n

Конечно, хочется отметить высокий уровень компетентности руководства Департамента здравоохранения, который проводит эту реформу, реорганизацию здравоохранения планомерно, чётко, отлажено. Тут шаг вправо, шаг влево не позволяется.

\r\n

Хотя, с другой стороны, благодаря Вам, Сергей Семёнович, нам позволили создать такую созидательную атмосферу, то есть мы каждый как лидер, как Вы говорили, как руководитель, как организатор здравоохранения. Я вижу перспективы развития этого амбулаторного центра, я знаю, что дальше, учитывая заболеваемость населения на юго-востоке в частности и в Москве в общем, нужно создать кардиологию, потом нужно коронарную ангиографию внедрить, потом нужно создать (сейчас мы создаём) хирургический центр амбулаторный, где, допустим, какие-то грыжи, сечения, операции мелкие... Мы будем у себя оперировать, чтобы не загружать стационары,

\r\n

С.Собянин: И самое главное — не забывать заниматься профилактикой.

\r\n

Е.Афанасьева: Да. У нас создан региональный центр здоровья уже два года назад по приказу Голиковой (Т.А.Голикова — бывший Министр здравоохранения и социального развития России, помощник Президента России), у нас создан многопрофильный и дневной стационар, 90 коек у меня создано, в моём амбулаторном центре, — это самый мощный вообще в Москве дневной стационар. Вот это всё позволяет шаг за шагом ставить задачи и решать их.

\r\n

С.Собянин: Конечно, у поликлинического звена большое будущее в связи с тем, что мы, как вы знаете, нацелены на то, чтобы большую часть услуг оказывать именно в амбулаторном звене, а не в стационарном, не доводить людей до сложных операций, а это означает, что и финансовые потоки несколько будут смещаться в сторону амбулаторного звена, давая вам возможность развиваться соответственно.

\r\n

И.Афанасьева: Да. Конечно, не всё так было гладко, Сергей Семёнович, до проведения этой реформы.

\r\n

С.Собянин: Понятно.

\r\n

И.Афанасьева: И население не сразу всё это приняло, но сейчас оно оценило все эти новшества — и электронную запись, и шаговую доступность, и всё это оборудование, оснащение, поэтому мы Вас очень благодарим и население. Только положительные отклики, вот у нас сейчас юго-восток весь проверял Департамент здравоохранения, социологический вопрос проводили, и у нас под эгидой префекта юго-востока Зотова Владимира Борисовича еженедельно штаб проводится...

\r\n

С.Собянин: Я просил его лично заниматься этой проблемой, посмотреть, как эта система действует.

\r\n

И.Афанасьева: И мы под его руководством, так сказать, создали наблюдательные советы в каждой поликлинике, куда включили ветеранов, самых жалующихся конфликтных пациентов, они нам в помощь, главному врачу помогают — где, что слабо, и мы всё это организуем. И вот на сегодня у нас очень высокий рейтинг, по крайней мере нашего амбулаторного центра.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Приеду к вам в гости.

\r\n

И.Афанасьева: Спасибо Вам огромное. Что?

\r\n

С.Собянин: В гости приеду, посмотрю, как на самом деле у вас там.

\r\n

И.Афанасьева: Вы к нам осенью обещали, но почему-то не получилось у Вас.

\r\n

С.Собянин: Если обещал, значит, приеду.

\r\n

И.Афанасьева: Приезжайте, мы Вас ждём.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

И.Афанасьева: Вы нам помогите, пожалуйста, с Некрасовкой ускорить сроки развития строительства, Сергей Семёнович, мы Вас очень просим.

\r\n

С.Собянин: Я знаю, это очень сложный район новый.

\r\n

И.Афанасьева: Огромный район, там сейчас 58 тыс. населения. В той поликлинике, которую мне передают, один ЭКГ-аппарат, один этаж, несколько кабинетов... Мы стараемся изо всех сил, но помогите, пожалуйста, если можно. Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, друзья.

\r\n

И.Полежаева (председатель Ассоциации приёмных семей Москвы): Могу я несколько слов? Я представляю несколько иную сферу, но, судя по тому, как Москва заботливо и внимательно к нам относилась, мы тоже очень нужные для Москвы люди. Я представляю Ассоциацию приёмных семей Москвы, и вот эти последние годы, спасибо Вам огромное, движение это развилось очень сильно, совершенно очевидно и заметно с тех 10 семей, нашей семьи и ещё девяти, которые начинали 20 лет назад. 10 семей на Москву было, и в таком количестве много лет (видимо, не было условий) пребывала Москва, но в последние годы движение прямо растёт — берут детей, создаются семьи, органы опеки. Во-первых, единообразие законодательное очень помогло нам. Нам очень понравилась новая система, когда приглашают тех, для кого делаются законы, чтобы выслушать, какие есть проблемы, и это, наверное, дало результаты такие сразу. Законодательство стало работать на нас, то есть, в сущности, на ребёнка. Многие дети получили семьи — дети, которые, может быть, раньше и не мечтали об этом и думать не могли, дети-инвалиды, в частности даже в нашей семье шесть детей-инвалидов. Может быть нескромно, прошу прощения... Наверное, это политика Москвы позволила, в частности в нашей семье 23 приёмных ребёнка. Вышли, растим и даже думаем взять ещё, если будем здоровы, простите за нескромность, конечно. Я хотела говорить о явлении, таких семей уже много. Но сейчас, мне коллега подала пример, воспользуюсь минутой, потому что хотя праздник, но проблему свою хочется сказать всё равно, потому что вне праздника маловероятно, что я Вас увижу.

\r\n

Сейчас идёт реформа семейной и молодёжной политики, опека и попечительство реформируются, и мы очень боимся и беспокоимся, как бы с водой не выплеснули ребёнка, как бы в процессе работы не выпали за ненадобностью все те достижения и наработки Москвы, которые дали возможность этому явлению так расшириться. Мы очень беспокоимся и надеемся, что это будет под серьёзным контролем тех, кто отвечает за эту работу, и что эти преобразования будут только улучшать жизнь приёмных семей. И ещё раз скажу идею, с которой ношусь постоянно и уже, может быть, имела нескромность Вам говорить: приёмные родители тоже заслуживают награды. Можно Москве и об этом как-то побеспокоится?

\r\n

С.Собянин: Конечно.

\r\n

И.Полежаева: Потому что они выпали, очень обидно за приёмных родителей.

\r\n

С.Собянин: Обязательно, давайте мы ...

\r\n

И.Полежаева: За всё хорошее, что сделано, ещё раз спасибо, мы это очень ощутили. Наша семья уже 25 лет в этой сфере, и мы очень хорошо эти перемены ощутили.

\r\n

С.Собянин: Вместе с Департаментом социальной защиты мы сейчас работаем над дополнительной материальной поддержкой семей, которые взяли в опекунство детей, в попечительство, усыновили, и я думаю, что у нас практически в 2 раза вырастут постоянные пособия, в том числе для детей-инвалидов...

\r\n

И.Полежаева: Да, вот особенно эта категория.

\r\n

С.Собянин: И я прошу Вас вместе с Департаментом поработать над этим проектом решения. Я думаю, что мы в ближайшие недели его примем.

\r\n

И.Полежаева: И наша ассоциация всегда готова к сотрудничеству. Спасибо за то, что Вы нас всегда привлекали к работе.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Наша задача — чтобы в наших детских домах детей практически не оставалось.

\r\n

И.Полежаева: Мы разделяем полностью.

\r\n

С.Собянин: Для Москвы... В абсолютной цифре это большое количество — около 5 тыс. Для Москвы, может быть, это не такое большое количество, но тем не менее я считаю, что их должно быть значительно меньше, поэтому мы должны поощрять тех, кто берёт ребёнка, усыновляет его, берёт под свою опеку.

\r\n

И.Полежаева: Спасибо большое за такую позицию.

\r\n

С.Собянин: Это такая благородная задача. Конечно, будем с благодарностью относиться и к тем, кто эту работу проводит. Спасибо вам.

\r\n


\r\n\tИ.Полежаева: Спасибо и Вам тоже. \r\n

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

К.Азнавурян: Уважаемый Сергей Семёнович! Я хочу Вам сказать спасибо и поблагодарить от спортсменов, тренеров, руководителей спортивных организаций, потому что сегодня спорт в Москве занимает очень важную роль и с Вашим приходом действительно ещё больше и больше растёт. Восстанавливаются те замороженные строительства ФОКов, которые много лет отстаивали, сейчас это всё восстанавливается. Просто огромное Вам спасибо, мы как спортсмены в свою очередь понимаем, насколько это важно, чтобы материально-техническая база была обеспечена всей организации.

\r\n

В частности, о себе хочу сказать, что в 2008 году, после окончания моей спортивной карьеры, была предоставлена возможность руководить детской спортивной школой. И когда я ходила и набирала в спортивную школу по всем образовательным учреждениям (я не показывала свои медали, просто ходила и набирала детей в спортивную школу), первый вопрос, который стоял: это бесплатно? То есть говоришь им: да, детский спорт — он бесплатный. Даже родители сегодня, приходя в спортивную школу, удивляются, что не нужно ничего платить. Говоришь им: нет, ничего не нужно платить, это всё за счет бюджета города Москвы. Поэтому спасибо Вам большое! После этой подготовки в детской спортивной школе дети к нам приходят в училище олимпийского резерва, где наши москвичи гордо несут флаг и на пьедесталах высокого уровня соревнований, и в сборной команде. Тем самым мы защищаем честь нашей страны, с гордостью говорим, что мы москвичи. И сегодня, когда нам, олимпийцам, доверили руководящие должности (руководить в том числе училищем олимпийского резерва — это дополнительная ответственность), мы прекрасно понимаем, как все спортсмены: если нам доверили это, нам нужно обязательно оправдать это и внести на более высокий уровень. Спасибо Вам за доверие.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Мы вместе с вами начали восстанавливать массовые виды спорта на свежем воздухе, в парках, скверах. За эти два года создали сотни новых площадок спортивных, систему воркаута, по сути дела, заново создали (это молодёжное спортивное движение), создали сотни новых лыжных трасс зимних, десятки современных катков с искусственным покрытием. Катки в парках культуры за этот сезон посетило около 4 млн человек, не считая районные и окружные катки небольшие, которые вообще бесплатные, там даже учёта нет людей, но они всегда, как правило, переполнены. Занимаемся созданием системы велодорожек, в принципе уже за два года их создали около 70 км, в этом году ещё удвоим. Так что можно будет заниматься не только в спортзалах, но и на улицах, в парках, в городе— это такое массовое движение. Самое главное для нас не только спорт, но и здоровье людей.

\r\n

К.Азнавурян: Спасибо Вам большое. В свою очередь мы, спортсмены, сделаем максимум, для того чтобы больше детей вовлечь именно в спорт или хотя бы в занятия физкультурой активно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

М.Резвова (директор департамента ООО «ПСФ „КРОСТ“»): Уважаемый Сергей Семёнович! Я тоже хотела бы поблагодарить за такую высокую оценку труда.

\r\n

Я представляю строительный комплекс, представляю компанию «КРОСТ» и нахожусь на должности директора, правда, не совсем строительного комплекса, а директора департамента недвижимости. Моя главная задача состоит в том, чтобы решать вопросы проектные, те, которые сегодня актуальны для развития строительного комплекса. Конечно же, в рамках этой задачи нам очень близка тема, на мой взгляд, идеологическая — это Москва для людей, Москва для жителей. Одна из главных задач, которые мы перед собой ставим, — это в том числе принимать активное участие в том, чтобы город наш становился удобным, комфортным и, самое главное, безопасным для москвичей.

\r\n

В Москве интересно стало работать, потому что возродилась культура градостроительства, повысились требования к качеству проектов, масштабному, комплексному подходу и, безусловно, качеству строительства объектов. Мы это чувствуем не на словах, а реально на деле.

\r\n

Один из приоритетов этого года — перед строительным комплексом стоит задача расселения старых пятиэтажек ветхого жилого фонда первого индустриального домостроения. Эта задача напрямую связана, собственно, с нашей работой, потому что на территории Северо-Западного административного округа в районе Хорошёво-Мнёвники мы реконструируем два квартала — 75-й, 82-й кварталы. И в рамках реконструкции, когда ты видишь, что старая жизнь уходит, старая, ветхая жизнь, а на смену ей приходят новые, красивые, благоустроенные дома, которые получают не только те люди, которые могут приобретать на собственные деньги, но и получает в первую очередь квартиры наша социальная группа населения... Приятно видеть эту радость в глазах, эти слова благодарности и благодарственные письма, которые мы получаем в свой адрес. И самое важное, на мой взгляд, то, что качество жизни у них повышается не менее чем у тех людей, которые сегодня могут приобретать жильё и могут решать свои жилищные вопросы.

\r\n

На мой взгляд, мы уже несколько лет внедряем инновационную задачу, которая в том числе корреспондируется с задачей Правительства Москвы, — это возрождение парковой культуры, причём не только в общественных местах, а в первую очередь на собственной территории. Дворы все закрыты, дворы без машин, все машины в подземном пространстве. И это качество жизни не только для коммерческой, а в первую очередь для социальной группы населения.

\r\n

Конечно же, невозможно говорить о реконструкции кварталов, строя только дома. В первую очередь это социальная инфраструктура. Мы, конечно же, построили два больших детских сада, построили их по типовому проекту, потому что индивидуальные проекты — это очень длинная история жизни. Но даже в типовых проектах нам удалось улучшить характеристику фасадов, сделать их более дружелюбными, дружественными по отношению к детям. Мы очень большое внимание уделяем интерьерам, местам общего пользования, даже таким помещениям, которые, казалось бы, не очень привлекают внимание, — детским туалетам с тёплыми подогреваемыми полами, холлам подогреваемым. Это очень важно, потому что это те мелочи, которые формируют действительно реальную заботу о детях.

\r\n

Но в этом вопросе, Сергей Семёнович, мы пошли дальше: мы стали разрабатывать более, так скажем, типовой проект, в данном случае не на 220, на 115 мест, который имеет возможность расширяться, — даже по нормативам в этих детских учреждениях можно принимать до 145 детей. Но самое главное, что мы стали разрабатывать проект, который отвечает сегодняшнему времени, — то, о чём как раз говорила Ирина Сергеевна (И.С. Воронова — директор ГБОУ города Москвы «Средняя общеобразовательная школа № 283»). Правда, это касалось школы, но это также актуально и для детских садов. Почему? Потому что, например, никто на сегодняшний момент времени не задействовал подземное пространство. Говоря «подземное пространство», это практически цокольные этажи. И вся инфраструктурная составляющая детских садов уходит в цоколь, а все помещения первого и второго этажей уходят для детей. Именно поэтому появляется потенциальная возможность принять большее количество деток, плюс возможность уделить внимание не только детям, но и воспитателям, педагогам, которые тоже должны иметь место для релаксации, для восстановления, кабинеты психологов, медицинские кабинеты. Это всё очень важно.

\r\n

Мне бы хотелось уделить внимание, буквально пару слов сказать ещё об одном детском учреждении, которое мы начали строить. Это детский образовательный центр — абсолютно новый проект, новаторский, его мало используют на территории России. Это образовательный центр, который решает проблемы нескольких групп детских населения, начиная от ясель и заканчивая начальной школой. Там мы тоже реализовали эту задачу, но более широко пошли, потому что такой образовательный центр даёт возможность ещё для дополнительного образования, и его можно перевести даже на платную основу, и родители будут готовы. Это кружки, это компьютерные классы, языковые классы — и это всё решается в рамках одного помещения, не надо строить отдельные здания. Это действительно очень важно, и мы готовы поделиться таким проектом. Если он будет интересен Москве, мы в том числе, безусловно, покажем, потому что мы его сейчас и реализуем, мне бы очень хотелось, чтобы Вы его тоже посетили на территории нашего квартала.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, постараюсь.

\r\n

М.Резвова: Ну и два слова буквально скажу. В связи с тем что началась программа «200 храмов», естественно, как участники строительного комплекса мы активно в ней участвуем, потому что за плечами более 30 храмов построено не только в Москве, но и на территории Российской Федерации. Сейчас мы приступили ещё к нескольким храмам, которые уже строятся на территории Северо-Западного, Северо-Восточного округа, на Мичуринском проспекте. Конечно, очень нам приятно работать по программе Правительства, потому что работать сейчас стало действительно интересно. И хотелось бы, чтобы ещё более сложные задачи ставились, потому что чем сложнее задача, тем она интереснее, она развивает и нас, и развивает весь строительный комплекс, поэтому ещё раз слова благодарности, действительно очень приятно работать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Задача действительно серьёзная, мы должны в будущем году построить около 400 тыс. кв. м для отселения из аварийных домов, пятиэтажек и так далее, то есть такая программа достаточно серьёзная и объёмная с точки зрения технического выполнения и социальных задач. И в целом, когда говорят о том, что в Москве сворачивается строительство, это неправда. Мы запретили целый ряд инвестиционных проектов, строительство точечной застройки и так далее, но в то же время, наоборот, разрешили и ускорили строительство тех проектов, которые нужны для города. Уже в этом году мы сдали 2,5 млн кв. м и в ближайшие годы выйдем на средний уровень сдачи, который и был последние десятилетия: это где-то около 3 млн кв. м. Если взять всё коммерческое строительство, я имею в виду и жильё, и гостиницы, и торговые центры, и офисы, то это около 7 млн кв. м. Это огромный объём, и количество инвестиций, которые приходят в Москву, частных инвестиций, увеличилось за последний год более чем на четверть. Это хорошая динамика, она позволяет уверенно работать и строителям, подрядным организациям. Ну и строителям вообще в Москве есть чем заняться. У нас главная проблема сегодня не в объёмах строительства, а в возможностях строительных компаний, потому что мы осваиваем огромные объёмы строительства дорог, метрополитена, пригородных железнодорожных линий, транспортно-пересадочных узлов и так далее. Это огромная инфраструктура, огромные проекты, не имеющие аналогов в России и являющиеся на сегодня одними из крупнейших в мире. Так что у строителей фронт работы большой. Мы на вас надеемся.

\r\n

М.Резвова: Это правда. Спасибо.

\r\n

\tС.Собянин: Уважаемые коллеги, к сожалению времени у нас не так много. Я хотел бы ещё раз вас поздравить, Вы хотели сказать? Ирина (И.А.Чумаченко — генеральный директор ООО «Синержи»), пожалуйста, конечно. \r\n

\r\n

И.Чумаченко: Я буквально коротко. Я от имени малого и среднего бизнеса хочу поблагодарить Вас за оказанное внимание. Ещё есть один из конкурсов — это лучшее предприятие для работающих мам, который проводит Комитет общественных связей, который поднимает имидж женщины-руководителя. На сегодняшний день 6700 предприятий работают в Москве, из них 2 млн — малого и среднего бизнеса, в которых 800 тыс. руководители — женщины. Эта треть предприятий пополняет бюджет города Москвы, выполняет социальные программы. Немножко о себе: я руководитель рекламно-производственной компании и провожу такие социальные проекты, как профориентация. У меня на поток поставлено посещение школ, то есть дети приходят, мы им рассказываем, как из чистого листа бумаги получается книжка. Не только студенты полиграфического колледжа проходят у меня практику, но пишут дипломные работы и по маркетингу, и по стратегическому управлению и студенты других вузов. Работают инвалиды у меня, глухонемые, правда. Но Вы знаете, как интересно? Раньше мы с ними писали всё, а теперь я говорю: «Ты куда пошла? — «Не кричи на меня!» То есть она уже начинает говорить, понимаете? Раньше было просто: мы написали, я ей показала, как это свернуть... У меня небольшое предприятие (80 человек), но 70% работает женщин. По принципу такого же конкурса мы проводим на Новый год и на день рождения фирмы тоже конкурсы: «Лучший печатник», «Лучший технолог». Мы очень сильно ощущаем поддержку со стороны Правительства Москвы, но вот пришёл новый президент Торгово-промышленной палаты... Да, я тоже состою членом Торгово-промышленной палаты. Вместе с Департаментом науки и поддержки предпринимательства (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) разрабатываются критерии оценки социально ориентированных предприятий. Очень хотелось бы попросить ввиду повышения аренды, которая просто нас всех немножко ввела в ступор, помочь решить эту проблему и постараться социально ориентированным предприятиям, которые помогают инвалидам в течение 20 лет уже, которые помогают малоимущим, которые помогают ветеранам, оставить эту форму предпринимательства для продолжения. Вот.

\r\n

С.Собянин: Ирина Алексеевна...

\r\n

И.Чумаченко: От себя лично хочется сказать, что очень приятно... Хоть Вы должны понимать, что мы, женщины, будем в любом случае...

\r\n

Реплика: ... Вашей поддержкой.

\r\n

И.Чумаченко: Навеки, да!

\r\n

С.Собянин: Ирина Алексеевна, я знаю эту проблему.

\r\n

И.Чумаченко: Как это?

\r\n

С.Собянин: Мы повысили действительно арендную плату, но повысили её как? Для большинства предпринимателей, которые занимают небольшие помещения до 300 м, мы её установили на уровне 2008 года — до 3,5 тыс. То есть было 3,5 в 2008 году, потом, во время кризиса, снизили до 1,8. Мы сейчас восстановили её, так как кризис закончился, это же не может вечно продолжаться.

\r\n

И.Чумаченко: А у кого тысяча метров?

\r\n

С.Собянин: Есть категории помещений выше 300, которые предполагалось всё-таки перевести на рыночную ставку, потому что больше 300 м — это уже не малый бизнес, но там много предприятий социальной направленности, как вы говорите. Там есть детские предприятия, образовательные, социальные, в области здравоохранения, спорта и так далее. Я просто чувствую, что мы не успеваем предметно разобраться с ними, определить размеры субсидий, поддержки и так далее, поэтому мы примем сейчас решение продлить вот эту стандартную минимальную аренду (3,5 тыс.) для большинства категорий предприятий, оставив совсем коммерческие (торговлю, офисы и так далее, которые не имеют вообще к социальной политике никакого отношения и должны работать в рыночном механизме) и до ноября спокойно разберёмся с каждым предприятием: какая помощь, в каком размере, каким образом с ним необходимо поработать. Это первое. И второе. Мы разрешим выкупать эти помещения с рассрочкой в три года в индивидуальном порядке — не на аукционе, а просто по оценке и непосредственно тем, кто арендует это помещение.

\r\n

И.Чумаченко: То есть 159-й закон будет продолжать работать? Он не закончится в этом году?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

И.Чумаченко: То есть его продлят?

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что он будет, во-первых, продлён, но, даже если он не будет продлён, мы всё равно продолжим эту практику, для того чтобы дать возможность вам выкупить эти помещения с рассрочкой в три года.

\r\n

И.Чумаченко: А выкуп помещений будет до 300 м, или?..

\r\n

С.Собянин: Мы приняли до 300 м, у нас сейчас действующее... В ближайшее вр","created_at":"2013-03-06 19:39:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-06 17:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362575400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":496056,"title":"Встреча с представителями фракции КПРФ Государственной Думы России VI созыва","date":"2013-03-05 17:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мы проводим встречи с депутатами, которые избраны от Москвы в Государственную Думу. С фракцией КПРФ мы периодически встречаемся, с руководством этой фракции у нас налажено неплохое конструктивное взаимодействие. Год прошёл после выборов в Государственную Думу, поэтому хотел бы рассказать, что произошло за этот год, какие перемены в Москве, какие у нас планы, ну и ответить на те вопросы, которые у вас имеются, это первое. И второе, конечно, хотелось бы обменяться законодательными инициативами, которые рассматриваются в Государственной Думе, особенно в части тех, которые непосредственно касаются развития Москвы, социального благополучия москвичей. Я думаю, и для вас, и для нас это чрезвычайно важно.

\r\n

Г.Зюганов (председатель ЦК КПРФ): Спасибо. Спасибо, Сергей Семёнович. Наша команда перед Вами. Мы крайне заинтересованы в укреплении связей как с руководством Москвы, так и со всеми общественными и хозяйственными структурами, которые здесь работают. Мне, может быть, повезло: в 1983 году, когда я перебрался в Москву, меня определили куратором Москвы и Московской области. Я сейчас Вашим коллегам говорил, что у меня семь членов политбюро были депутатами от Москвы, и каждый день приходилось посещать крупные коллективы, научные учреждения, это дало хорошую школу. С другой стороны, Москва — это целое государство — 12 млн ночью, 14 млн днём, все виды производств, наука блестящая, огромные информационные возможности. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы наша фракция более эффективно работала здесь, оказывая помощь в реализации крайне важных планов. В последнее время Вы выстроили работу по решению целого ряда проблем, весьма актуальных проблем, будь то развитие производства, малый и средний бизнес, решение транспортных проблем или укрепление диалога с различными политическими силами. Мы с Вами давно очень знакомы, ещё с тех времён, когда осваивали тюменские просторы, потом работали вместе в Совете Федерации, в Страсбурге в Совете Европы, поэтому нет необходимости высказывать комплименты друг другу. Проблем много, их надо решать, и решать как можно скорее.

\r\n

Наша фракция подготовила целый пакет законопроектов, мы подготовили 24 отраслевые программы. Наша программа, связанная с преодолением кризиса, рассматривалась в Кремле и Правительстве. Наша команда помогала страну вытаскивать после дефолта, когда всё обвалили. Тогда три часа сидели с Ельциным, выстраивали правительство левоцентристского толка. Я упрашивал и Примакова, и Маслюкова, и Геращенко, и они тогда оттащили полумёртвую страну от края пропасти. Золотовалютные резервы составляли 6–7 млрд, баррель нефти стоял 12–15 долларов. И в сентябре 1998 года нечем было платить ни пенсии, ни стипендии, ни зарплаты. Тогда в результате довольно тесной повседневной работы нам удалось решить многое, и, на мой взгляд, решили достойно, без драк и массовых беспорядков. Я полагаю, что мы собрались очень вовремя. Я недавно посмотрел, как складывается экономическая ситуация у нас, а мы вмонтированы в американо-европейский вариант экономики. Обама вынужден пойти на дефолт: у них только 13 тыс. гражданских служащих в Министерстве обороны уже в этом месяце не получат зарплаты, их приостановят. То есть проблемы у них большие. Европа тоже не вылезет. У нас на съезде было 95 партий и движений со всего света, мы с ними провели встречи и беседы и крайне обеспокоены ситуацией.

\r\n

У нас положение вы знаете не хуже, но хочу напомнить, что впервые в этом квартале доходная часть оказалась меньше на 81 млрд, чем расходная. За последние 15 лет ничего похожего не было. Обычно в I квартале эта ситуация не наступает. Промышленность сбросила на 1,5%, то же самое в торговле: цена на муку выросла до 17 тыс. — на 70%. И это значит, почти 200 видов продовольственных товаров будет дорожать в ближайшее время и никто уже не поправит. У нас на 3 млн тонн не сходится баланс по зерну. Ну и ВТО нам сильно бьёт по животноводству, оно сейчас корчится в муках, потому что сбили цену и у нас тоже концы с концами не сходятся.

\r\n

Мы недавно обсуждали с Президентом эти проблемы. С Премьером договорились в ближайшее время ещё раз встретиться. Но эти проблемы, безусловно, проецируются и на Москву. Мы готовы вместе искать решение. Я хочу поблагодарить за то, что у нас складывается такой нормальный, деловой контакт.

","created_at":"2013-03-25 21:58:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-05 17:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362490260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":503056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-03-05 15:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Напомню вам, с 1 марта были введены ограничения по движению большегрузного транспорта на МКАД в дневное время. Я хотел поблагодарить те транспортные компании, водителей грузовиков, которые оперативно откликнулись на наше решение. Количество грузового транспорта на МКАД уменьшилось, но недостаточно от того объёма потока, который в настоящее время наблюдается. Действующий штраф 300 рублей оказался недостаточно эффективным, что, собственно, мы и предполагали. Я прошу внести соответствующий проект решения в городскую Думу об увеличении этого штрафа постепенно, помесячно до 5 тыс. рублей до 1 июля. Таким образом, у нас пройдёт адаптационный период, когда логистические компании, транспортные компании могут приспособиться к этому трафику, к новому режиму работы. Департамент транспорта прошу проконтролировать ситуацию вместе с ГИБДД.

\r\n

Приступаем к повестке дня. Первый вопрос — об оказании единовременной материальной помощи гражданам, пострадавшим вследствие радиационного воздействия. По традиции мы делаем выплаты накануне очередной годовщины чернобыльской катастрофы. Материальная помощь будет выплачена 15 тыс. чернобыльцев. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), прошу доложить.

\r\n

В.Петросян: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Традиционно к годовщине чернобыльской трагедии — в этом году 26 апреля исполнится 27 лет со дня этой трагедии — Правительство Москвы принимает решение о единовременной материальной помощи лицам, пострадавшим от радиационных воздействий, независимо от того, Чернобыль это, ПО «Маяк» или другие радиационные катастрофы. В Москве проживают 15 640 таких пострадавших. Сергей Семёнович, мы предлагаем в этом году по 3 тыс. рублей выдать лицам, пострадавшим и ставшим инвалидами в результате радиационных воздействий на Чернобыльской АС, на ПО «Маяк» и других радиационных катастрофах, а также членам их семей и гражданам из службы особого риска, которые также принимали участие в ликвидации последствий радиационных воздействий. По 2,5 тыс. мы предлагаем выдать гражданам, эвакуированным из зоны отчуждения, переселённым из зоны отселения; гражданам, эвакуированным, а также добровольно выехавшим из населённых пунктов, членам семей, потерявшим кормильца на Чернобыльской АЭС, членам семей, потерявшим кормильца в результате аварии на ПО «Маяк», и 2 тыс. рублей — гражданам, выехавшим добровольно из населённых пунктов, и гражданам, которые проживали в 1949–1956 годах на территории, где произошли радиационные воздействия. Деньги предусмотрены в государственной программе, дополнительного финансирования не требуется. Мы готовы осуществить эту выплату уже сейчас, к этой дате.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об оценке эффективности деятельности районных управ. Мы рассматриваем проект документа, который, по сути дела, завершает формирование новой системы организации работы глав районных управ. Во-первых, в ходе реформы местного самоуправления деятельность управ была поставлена под контроль депутатов. Районные советы депутатов получили право согласовывать ключевые решения, принимаемые управой, — это программы ремонта жилого фонда, благоустройство парков и дворовых территорий, предоставление помещений для спортивной и досуговой работы и так далее. Ежегодно депутаты заслушивают отчёты о результатах работы главы районной управы и вправе выразить ему недоверие. Во-вторых, был введён предельный срок пребывания в должности главы управы — семь лет — и определён новый порядок назначения глав районных управ из кадрового резерва, который формируется в ходе открытого конкурса. По новой схеме уже назначены главы управ более чем в 25 районах. И, в-третьих, было утверждено новое положение о районной управе, в котором более чётко обозначены сферы ответственности. Главное направление работы — это то, что определяет качество жизни людей в конкретных районах и более всего волнует жителей. Речь идёт о содержании и благоустройстве дворовых территорий, о ЖКХ и ремонте жилья, об организации торговли и оказания бытовых услуг, о пресечении самостроя, взаимодействии с жителями и органами местного самоуправления. Система оценки эффективности деятельности районных управ, которую мы рассматриваем сегодня, должна обеспечить получение объективной и непредвзятой информации о качестве выполнения управами этих наиболее важных функций. Прошу доложить, Шуленин Вячеслав Вячеславович (руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы).

\r\n

В.Шуленин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Данный проект прошёл широкое общественное обсуждение. Он был вывешен на портале Правительства Москвы, где каждый гражданин мог дать свои предложения, также он прошёл широкое обсуждение со всеми муниципальными депутатами, которые тоже дали свои предложения. Ну и, конечно же, мы обсуждали это с экспертным сообществом, чтобы максимально сделать нашу методику эффективной. Конечно, главы управ участвовали в процессе подготовки этих критериев, чтобы для всех были чёткие, прозрачные и заранее определённые правила игры.

\r\n

Помимо тех сфер, о которых Вы уже сказали, хочу сказать, что достаточно большое внимание в методике уделено в том числе взаимодействию и с органами местного самоуправления, и с населением. Какие тут показатели заложены? Прежде всего по взаимодействию с органами местного самоуправления, конечно, будет рейтинг главы управы падать, если те перечни дворов, которые он подготовил для согласования с депутатами, не были утверждены или перечни многоквартирных домов не были утверждены. Также в случае если даже в повестку попал вопрос о выражении недоверия главе управы, то это тоже будет негативно сказываться на рейтинге главы управы, соответственно, тем самым мы обеспечиваем прямую взаимосвязь с депутатским корпусом.

\r\n

Что касается взаимодействия с населением, тут, конечно, в основу были положены встречи с населением, которые проводятся главами управ регулярно. И в тех случаях, когда о встречах не были проинформированы жители, — это тоже будет влиять на рейтинг главы управы или если на встречах будут происходить конфликты по вине главы управы. Мы постарались в рамках данного рейтинга максимально подойти исключительно счётным показателем, чтобы убрать полный субъективизм из оценки. Также постарались подойти таким образом, чтобы все данные предоставляли от органов исполнительной власти, не связанной с префектурами и управами, допустим, по торговле — от Департамента торговли... Допустим, Мосжилинспекция, Административно-техническая инспекция, чтобы, во-первых, это были разные источники, не связанные, ещё раз повторю, и чтобы это был интегральный показатель, представленный от большого количества органов.

\r\n

Помимо этого в восьми из 22 показателей будут использоваться данные порталов города Москвы. По тем жалобам, которые будут поступать от жителей и соответственно, это тоже будет влиять на рейтинг. И также будут проводиться социологические опросы, которые будут выявлять удовлетворённость жителей работой управы. Ещё один ключевой и очень важный момент: здесь исключительно те показатели, которые полностью зависят от деятельности глав управ с учётом принятия нового положения, где были конкретизированы их полномочия. Соответственно, как Вы сказали, в конце этого года будет подведён рейтинг, который будет обнародован и опубликован. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: В связи с тем, что впервые такое рейтингование проводится, мы в любом случае должны давать скидку на то, что это такой адаптационный период, когда мы после подведения итогов ещё раз должны проанализировать, насколько методика адекватна, насколько правильно выстроен рейтинг, насколько он отвечает реальной работе того или иного главы управы. Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается.

\r\n

Майоров Алексей Валентинович (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), пожалуйста, о создании специальных площадок для массовых публичных мероприятий.

\r\n

А.Майоров: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, вашему вниманию представлен проект постановления Правительства, который подготовлен в соответствии с законом города Москвы «Об обеспечении условий реализации права граждан Российской Федерации на проведение в городе собраний, митингов, демонстраций, шествий и пикетирований». Проектом постановления предусматривается создание в городе двух площадок: в Центральном парке культуры и отдыха имени Горького с предельной нормой заполняемости до 2 тыс. человек, и в парке культуры и отдыха «Сокольники» с предельной нормой заполняемости до 1,5 тыс. человек. Для реализации мер, направленных на обустройство специально отведённых мест, определены органы исполнительной власти, ответственные за их работу, — это, в соответствии с местом их расположения, Департамент культуры города Москвы, префектуры Центрального и Восточного административных округов. Все работы на данных площадках должны проводиться по согласованию с Департаментом культурного наследия.

\r\n

Характерной особенностью данных площадок является то, что для проведения публичных мероприятий в специально отведённых местах в рамках их предельной заполняемости подача традиционных уведомлений не требуется, и порядок проведения публичных мероприятий в них носит уведомительный характер (в администрацию соответствующего парка — или парка культуры «Сокольники», или Парка культуры имени Горького). В целях обеспечения нормального проведения всех мероприятий проектом постановления предусматривается разработка специального регламента работы данных площадок. Также в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации на период проведения публичных мероприятий с заявленной численностью участников не менее 100 человек в любой точке города продажа алкогольной продукции в окружении этих проводимых мероприятий данным проектом постановления тоже запрещается.

\r\n

Проект постановления прошёл согласование в заинтересованных структурах Правительства Москвы. Все замечания учтены. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, нет возражений? Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), вы видели подарок для ваших парков?

\r\n

С.Капков: Да, я видел, Сергей Семёнович. Я видел, мы там отдельно будем делать зоны безопасности, как я Вам докладывал, в рамках программы индустрии туризма и отдыха.

\r\n

С.Собянин: Вы должны разработать регламенты уже внутренние, да?

\r\n

С.Капков: Да, конечно, совместно с департаментами—участниками процесса.

\r\n

С.Собянин: С учётом этого срока необходимо эти регламенты разработать и довести их до общественности.

\r\n

С.Капков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос. Нам достаточно много поступает просьб граждан о восстановлении озеленения Тверской улицы. Конечно, в первозданном виде это сделать невозможно из-за огромной экологической нагрузки, насыщенности инженерными коммуникациями, подземного пространства, тем не менее какие-то варианты существуют. Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Объектом сегодняшнего обсуждения для целей инновационного подхода к методам экспериментального озеленения я хотел бы предоставить территорию Тверской улицы, ограниченную с юга Манежной площадью, с севера — Триумфальной площадью, с запада и востока — фасадами жилых домов. Система зелёных насаждений на рассматриваемой территории, к сожалению, утрачена. В настоящее время фактически зелёных насаждений на представленном участке улично-дорожной сети нет, тротуары частично используются для несанкционированных парковок автомобильного транспорта и преимущественно для транзитного пешеходного движения. Централизованная посадка зелёных насаждений на Тверской улице проводилась один раз в 1948–1949 годах прошлого века. Около 30 лет деревья сохраняли декоративность, после чего требовалась замена, которая не была осуществлена. К концу 1990-х годов деревья начали терять декоративность и массово гибнуть. Многие деревья были утрачены вследствие расширения проезжей части, устройства карманов для автотранспорта уже в 2000-х годах. В результате к моменту разработки представленных решений (2011 год) можно говорить о полной утрате деревьев на Тверской улице. Учитывая градостроительную ситуацию, исторические сведения, материалы анализа территории, очень плотную сеть инженерных коммуникаций на рассматриваемой территории в рамках экспериментального озеленения проектным решением запланировано: использование контейнеров для озеленения, конструкция которых не должна предусматривать сообщение с грунтом; посадка в контейнеры морозоустойчивых видов деревьев и кустарников; для отделения пешеходной зоны от парковочных мест и проезжей части предполагается установка ряда бетонных контейнеров с зелёными насаждениями; рекомендация по размещению парковочных мест с учётом ширины пешеходной части тротуара; места для кратковременного отдыха пешеходов, отдалённые от проезжей части рядами контейнерного озеленения. На всём протяжении рассматриваемой территории (исходя из материалов инженерно-топографического плана с нанесением подземных коммуникаций) расположены многочисленные городские инженерные сети, в виду чего посадка деревьев в грунт является крайне затруднительной и опасной для дальнейшего функционирования данных коммуникаций, за исключением места возле выхода из станции метро «Пушкинская», где предусмотрена посадка восьми деревьев в грунт. В целях повышения зимней декоративности при условии ежегодной весенней подсадки на территории вдоль Тверской улицы из хвойных деревьев может быть высажена туя западная как наиболее устойчивая к условиям города. При установке контейнеров соблюдались нормативные требования для обеспечения безбарьерной среды для инвалидов и маломобильных групп населения. Поскольку опыт контейнерного озеленения в московском регионе накоплен пока недостаточный, этот метод является очень рискованным, особенно учитывая периодически повторяющиеся в московском регионе суровые зимы, когда температура воздуха опускается до −35°С, а в отдельные годы и ниже. Главными критериями в подборе ассортимента кустарников является декоративность, декоративная стабильность, комплексная зимнестойкость и морозостойкость. Объём финансирования данных мероприятий с учётом уходных работ за зелёными насаждениями и малыми архитектурными формами, предусмотренный в течение пяти лет эксплуатации, составляет 529 млн рублей. Генеральной подрядной организацией по реализации данных мероприятий является подведомственная Департаменту природопользования и охраны окружающей среды города Москвы организация в лице ГУП «Государственный природоохранный центр», которая предполагает осуществить данные строительно-монтажные работы с последующим содержанием объектов в процессе эксплуатации. Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Кто будет обеспечивать контроль за содержанием деревьев и отбор самих проектов, типов деревьев, контроль за посадкой?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семёнович, наш Департамент и ГУП «Государственный природоохранный центр», который является составной частью Департамента. Там есть все необходимые специалисты. Мы закупим специальную технику, но, на наш взгляд, эксперимент должен получиться.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующий вопрос. Об организации и проведении специализированных цветочных ярмарок. Впервые в Москве предполагается провести такие специализированные ярмарки на 76 площадках с 6 по 10 марта. Алексей Алексеевич (А.А. Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Данный проект распоряжения Правительства Москвы подготовлен в инициативном порядке на основании предложений префектур административных округов. Учитывая потребность жителей Москвы в канун Международного женского дня — 8 марта, проектом распоряжения предлагается провести цветочные ярмарки в период с 6 по 10 марта на площадках ярмарок выходного дня. Всего было предложено 76 площадок, на которых будут выделены места, в том числе и для продажи цветочной продукции. Адреса площадок определены в приложении к данному проекту распоряжения. Организаторами цветочных ярмарок выступят префектуры административных округов. Места, Сергей Семёнович, будут предоставляться совершенно бесплатно, и мы надеемся этой мерой несколько сдержать ценовую политику при реализации цветочной продукции. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы). О проведении праздничных мероприятий, посвящённых завершению учебного года. Пожалуйста, доложите.

\r\n

И.Калина: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович. В целях обеспечения организованного проведения мероприятий, посвящённых окончанию текущего учебного года, и обеспечения безопасности участников подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы. Что предусматривает данный проект? Во-первых, утверждение состава организационного комитета. Организационный комитет предлагается возглавить заместителю Мэра Москвы в Правительстве Москвы Печатникову Леониду Михайловичу. Заместителями председателя предлагается назначить Капкова Сергея Александровича и Калину Исаака Иосифовича. В состав оргкомитета войдут представители всех заинтересованных органов исполнительной власти столицы и представители федеральных органов и силовых структур.

\r\n

Во-вторых, в документе предусматривается порядок проведения мероприятий, а именно праздник «Последний звонок» 24 мая с окончанием не позднее 21 часа, выпускные вечера в школах 23–24 июня с окончанием не позднее 6 часов утра 24 июня. Совместно с Департаментом культуры сейчас идёт подготовка городского праздника выпускников на территории учреждения культуры города Москвы «Центральный парк культуры и отдыха имени Горького» с окончанием также не позднее 6 часов 24 июня. Городской бал выпускников, проведённый в 2012 году на Красной площади, показал, что данные формы такого единения выпускников города востребованы и значимы для наших ребят. Площадка для проведения городского бала выпускников в этом году выбрана с учётом новой концепции Центрального парка культуры, его особых условий, современного обустройства, естественного зонирования, дающего возможность организовать одновременно несколько площадок и для торжественной части, и танцевальной программы, общения, отдыха и так далее. Кроме того, учтены возможности для усиления мер безопасности — городская транспортная логистика, наличие стационарных служб и услуг, пункты охраны правопорядка, медицинский пункт, кафе, туалеты. В городском празднике выпускников примет участие около 25 тыс. выпускников.

\r\n

В-третьих, документ предусматривает комплекс дополнительных мер, направленных на обеспечение безопасных условий проведения праздничных мероприятий «Выпускник-2013». Проект правового акта согласован со всеми заинтересованными сторонами, прошу поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

","created_at":"2013-03-18 18:00:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-05 15:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362483240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":521056,"title":"Совещание по вопросам развития службы родовспоможения в ходе реализации программы модернизации здравоохранения города Москвы в 2011–2012 годах","date":"2013-03-04 22:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы проведём совещание по вопросам родовспоможения и всего, что вокруг этого. Работы у нас каждый год не убавляется, а прибавляется. В прошлом году мы побили очередной рекорд — в Москве родилось 134 тыс. детишек, и, несмотря на все какие-то пессимистические прогнозы ряда экспертов, рождаемость продолжает расти. За январь у нас родилось более 10 тыс. детишек — это больше, чем в предыдущем году, и динамика, таким образом, сохраняется. Какая бы ни была динамика, всё равно речь идёт о десятках и сотнях тысяч детишек, мам, которым нужно оказывать своевременную помощь, поэтому мы треть всей программы модернизации, всех средств на программу модернизации направили на материнство и детство, и более 4,5 тыс. единиц оборудования поставили только в родильные дома и женские консультации, то есть то, что непосредственно связано с родовспоможением. Это, конечно, огромный объём, который, конечно, несопоставим с объёмом оборудования, которое поставлялось в предыдущие годы.

\r\n

Мы здесь были в центре, Олег Александрович (О.А.Латышкевич — главный врач Государственного бюджетного учреждения «Центр планирования семьи и репродукции») рассказывал о том, что то оборудование, которое они получили, в принципе в целом решило проблему с оборудованием: и морально, и физически устаревшего оборудования в клинике нет. Я думаю, что такая же ситуация в большинстве других роддомов и клиник Москвы. Понятно, что нам есть и в будущие годы над чем работать — и ремонты, улучшение материальной базы, и своевременная дозакупка нового оборудования, но в принципе основу мы получили, на мой взгляд, неплохую.

\r\n

Кроме того, была произведена достаточно серьёзная структурная реорганизация системы женской консультации, которая работала сама по себе, а роддома работали сами по себе. Сейчас они объединены в совместную структуру, для того чтобы вести пациентов от начала консультации уже до самих родов. Это, мне кажется, также придало какую-то большую стройность и преемственность системе оказания медицинской помощи. Поговорим на эту тему, как эта система начала работать и какой эффект от неё. И, конечно, на первый план сейчас выходит квалификация самих врачей, медицинского персонала, повышение квалификации, внедрение новых стандартов, новых методов лечения и, конечно, улучшение всей системы оказания медицинской помощи и уже новое качество, выраженное и в уменьшении количества детской смертности, и уменьшении инвалидности при родах, и так далее, и так далее.

\r\n

И, конечно, немаловажный ещё один вопрос, не связанный, может, напрямую с родовспоможением, это больше, наверное, социальный вопрос, связанный с детским сиротством... Он вам также хорошо известен, потому что бывают случаи, когда матери отказываются от своих детей, особенно когда дети рождаются больными. И, конечно, система родовспоможения и вы, ваши врачи, медсёстры могут оказать в этом плане неоценимую помощь, для того чтобы адаптировать мам к новой ситуации, постараться сохранить ребёнка в семье. Давайте на эти и другие темы поговорим.

\r\n

Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо большое, Сергей Семёнович. Мы находимся и сегодня проводим наше совещание, Сергей Семёнович, в одном из лучших перинатальных центров города Москвы, который существует 20 лет, и с каждым годом всё самое современное и совершенное, что есть в акушерской и гинекологической науке, безусловно, в этом центре внедряется. В частности, за счёт того, что этот центр — клиническая база Российского государственного медицинского университета, клиника академика Савельевой Галины Михайловны, тот самый компонент по обучению, о котором Вы говорили, в этой клинике представлен наиболее наглядно. Научные конференции, симпозиумы, обмен специалистами, командировки на запад, приглашение западных специалистов — это всё имеет здесь место.

\r\n

В отношении того, что наш мегаполис — это приблизительно 11,5 млн человек, и в этой связи, Сергей Семёнович, просто несколько цифр, чтобы дополнить. На слайде: у нас рождаемость — 11,3%, она неуклонно повышается на фоне того, что смертность у нас снижается — на 1 тыс. человек 9,9%. Таким образом, естественный прирост у нас наблюдается вполне приличный — 1,4%. Это значительное увеличение. В отношении структуры, той реорганизации, о которой Вы сказали, Сергей Семёнович, просто немножко дополнить с точки зрении цифр. У нас 131 женская консультация, из них самостоятельными остались только две женские консультации, остальные присоединились к государственным медицинским учреждениям (филиалы наших медицинских учреждений). У нас 32 акушерских стационара на 5 тыс....

\r\n

С.Собянин: Сколько женских консультаций самостоятельных осталось?

\r\n

Г.Голухов: Осталось две, Сергей Семёнович. Центр планирования семьи № 2 и женская консультация № 9. Они достаточно самостоятельные, было признано нецелесообразным...

\r\n

С.Собянин: Я хотел бы всё-таки услышать об эффекте от этого соединения. Я думаю, что коллеги ещё скажут. Ваше мнение какое?

\r\n

Г.Голухов: Наше мнение крайне положительное, потому что все объединения, которые мы делали, имеют чётко очерченную цель, и эта цель достигается. Централизация научного и практического потенциала, централизация самого современного медицинского оборудования и, самое главное, преемственность. Мы как-то Вам показывали одну из поликлиник, если, может быть, Вы помните, мы туда присоединили женскую консультацию. Если раньше они варились в собственном соку, так скажем, то теперь возможность и через интернет, и в этой связи возможность посредством телемедицины связываться и запрашивать мнение своих опытных коллег, безусловно, даёт свой эффект.

\r\n

Все стационары перечислены, Сергей Семёнович. Я прошу обратить Ваше внимание, что Ваши замечания на одном из заседаний Правительства о том, что мы должны учитывать весь потенциал — и федеральный, и московский — учтены. В данном случае мы теснейшим образом работаем и с Научным центром акушерства и гинекологии имени Кулакова (4,5 тыс. родов) и Первым московским государственным медицинским университетом (соответствующим образом они дают около 8 тыс. родов, из них 30–35%, в отдельных случаях может быть 40% рожают москвичи. Таким образом, у нас это всё ценится в едином флаконе. В том числе, Сергей Семёнович, число акушерских коек мы сократили: их сегодня свыше 5 тыс. (5046), в 2011 году было 5,3 тыс., то есть оптимизация акушерской службы это тоже не...

\r\n

С.Собянин: При этом увеличилось почти вдвое количество реанимационных коек — с 220 до 400.

\r\n

Г.Голухов: Почти вдвое реанимационные койки увеличены, и это тоже, безусловно, даёт свой эффект, Сергей Семёнович. Несмотря на то что это, конечно, дорогая койка...

\r\n

С.Собянин: И в патологии...

\r\n

Г.Голухов: И в патологии тоже почти на треть увеличились.

\r\n

С.Собянин: С 700 до 1100, по-моему.

\r\n

Г.Голухов: Совершенно верно, 1100. Таким образом, все эти мероприятия... У нас сокращается и койко-день, между прочим, это тоже не только для взрослых стационаров, но койко-день и здесь сокращается — с 5,8 до 5,1 у нас сократился койко-день для пребывания беременных и рожениц в наших стационарах.

\r\n

С.Собянин: Но при этом качество не страдает?

\r\n

Г.Голухов: Качество не страдает — наоборот, вот такая концентрация и интенсивность, так скажем, поскольку эта интенсивность обеспечена научно-техническим прогрессом, это не просто побыстрее... Именно та техника, которая закупается по модернизации... Вы слышали, что... Мы можем этим гордиться, потому что Швейцария нас не опережает по оборудованию, так скажем, то есть это всё вполне симметрично, именно это даёт этот эффект.

\r\n

Л.Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития): Плюс к тому, что мы соединили это с женскими консультациями, мы выписываем наших рожениц теперь не в неизвестность, а мы, по сути, оставляем...

\r\n

С.Собянин: В той же системе...

\r\n

Л.Печатников: ... в системе того же родильного дома, где они рожали. Поэтому мы можем выписать их скорее. мы понимаем, что они никуда не деваются, они остаются под нашим же наблюдением.

\r\n

Г.Голухов: Число родов увеличивается в этом году. Вы цифру озвучили, Сергей Семёнович, она действительно вполне приличная по отношению к прошлому году: на восемь с лишним десятых процента. Можно сказать, что Мэрия Москвы... Сергей Семёнович, я специально запросил кадровую службу, Правительство Москвы вложило серьёзный вклад: свыше 720 родов дали сотрудники Мэрии. А префект вот этого округа, у него пять детей, я так понимаю, он пользуется полностью услугами этого центра, находясь на этой территории, Говердовский (В.В.Говердовский — префект Северо-Западного административного округа) — трое детей, и так далее и так далее.

\r\n

С.Собянин: Беспрестанно рожают, да?

\r\n

Г.Голухов: Специально рожают, 720 детей. Экстракорпоральное оплодотворение тоже даёт свои плоды.

\r\n

Вот предыдущий слайд, Сергей Семёнович, — это то, о чём Вы говорили, наши мероприятия в каждом округе. То, что мы делаем кабинеты медико-социальной помощи беременным в трудной жизненной ситуации — это всё абсолютная реальность, реальность, подкреплённая цифрами. Если обратите внимание, цифры говорят сами за себя, у нас снижается количество абортов.

\r\n

С.Собянин: Число отказов от детей в родильных домах снизилось значительно.

\r\n

Г.Голухов: Свыше 20% с лишним.

\r\n

С.Собянин: На четверть.

\r\n

Г.Голухов: И аборты снижаются, Сергей Семёнович. При всём том, что демократия подразумевает, что женщина имеет право сама определить свою судьбу, но тем не менее всё-таки мы противники абортов как врачи, и мы видим что эти именно мероприятия по медико-социальной помощи, они очень эффективны. Практически все вопросы Сергей Семёнович, мы затронули, и, естественно, у нас есть планы. В этом году мы планируем сдать, точнее, по крайней мере начать строительство трёх перинатальных центров. И на новой территории, в составе троицкой городской больницы, 67-я больницы нашей, слава богу, планируем строить. Планов у нас громадьё, Вам большое спасибо за поддержку.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Марк Аркадьевич (М.А.Курцер — главный акушер-гинеколог Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста. \r\n

\r\n

М.Курцер: Спасибо большое. Я свою презентацию назвал специально «Женское здоровье», чтобы показать, что (во-первых, на этом слайде я показываю, как увеличивается женская часть населения, нам дал этот слайд Москомстат) у нас длительное время был провал в репродуктивном возрасте женского населения, а в последнее годы увеличилось... И наших пациентов, которые могут воспользоваться и должны быть нашими пациентами, около 3 млн. Пожалуйста.

\r\n

Какое направление работы проводят акушеры-гинекологи и акушерско-гинекологические амбулаторные центры и стационары? Это женское здоровье, ведение беременности, родов и очень важный раздел, на который тратится огромное количество денег, усилий — неонатальный скрининг и различная неонатальная помощь, которая оказывается в родильных домах.

\r\n

По программе женского здоровья у нас проводятся реальные диспансеризации в городе. Мы проводим скрининг на рак шейки матки, скрининг на рак яичников — это и онкоцитологические исследования, кольпоскопия. Мы даже внедрили в городе метод, чтобы... Вот пациент приходит в поликлинику, для того чтобы сделать рентген лёгких, но пока он не пройдёт женский смотровой кабинет (у нас по старинке называется), мы не получим все данные по заболеваниям рака шейки матки, дальнейшее обследование пациентки органично мы замедляем. Я хочу сказать, что у нас в 3 раза сократилось, если даже не больше, выявление рака шейки матки IV и V стадий. Мы проводим профилактику... \r\n

\r\n

С.Собянин: Что это означает?

\r\n

М.Курцер: Это означает, что молодые женщины, у которых появляется дисплазия шейки матки III степени, рак шейки матки (in sity получил название), у них проводится органосохраняющая операция, проводится электроконденсация шейки матки либо высокая ампутация шейки матки. Они сохраняют свои репродуктивные функции, у них не наступает ранняя менопауза, и не требуется дополнительной химио- или лучевой терапии. Это полноценные члены общества, которые продолжают работать, но помимо того, что продолжают работать...

\r\n

С.Собянин: Извините, за счёт чего это удалось сократить? За счёт профилактических осмотров?

\r\n

М.Курцер: Да. Была принята программа не только по раку шейки матки, что касается акушеров-гинекологов, но и раку молочной железы и других онкологических... Мы чётко определили ту возрастную группу, для которой обязательно раз в два года проводится скрининг, который включает визуализацию и подтверждение цитологического исследования. Сегодня по программе модернизации была закуплена вообще редкая методика жидкостной цитологии, куда мы направляем исследования, это развернуто на базе 62-й онкологической больницы, у профессора А.Махсона, и здесь мы проводим раннюю диагностику, а не тогда, когда это запущенная стадия с инвалидизацией или даже смертью пациента. Это имеет огромное значение. Такая же работа проводится с ультразвуковым скринингом и скринингом маркеров рака яичников. И самое главное, что мы впервые сейчас проводим программу совместно с педиатрической службой — мы начинаем прививать. Появилась поливалентная — четырёхвалентная вакцина, когда причиной рака шейки матки является вирус папилломы человека, основной онкологический фактор, и в Москве это один из первых регионов, где начаты широко прививки. Когда мы получим более устойчивые результаты, мы будем говорить, чтобы — как с тетракокком, как с профилактической прививкой от туберкулёза и натуральной оспы, — в графике, в календаре вакцинации девочек была обязательно вакцинация от вируса папилломы человека.

\r\n

Но помимо этого у нас существует профилактика резус-энцефализации и другие методы. На следующем слайде... Мы можем очень много рассказывать, но я показал особый рывок, здесь обратно пропорциональная зависимость открытых операций и лапароскопических — посмотрите, какой тренд в городе Москве. И за последние два года (здесь тоже большое значение имеет и обучение в Швейцарии, и модернизация техники, всё вместе даёт) посмотрите, какая у нас разнонаправленная тенденция: если в общей сложности мы проводим 25 тыс. операций (например, я брал у главного хирурга цифры по холецистэктомиям и аппендэктомиям, наиболее частым), в общей сложности в Москве проходит около 17 тыс. всеми доступами. Гинекологи на сегодняшний день имеют возможность оперировать. Эта хирургическая активность тоже даёт увеличение снижения процента пациентов с репродуктивными проблемами, с бесплодием.

\r\n

С.Собянин: 10 лет назад у нас количество лапароскопий было меньше в 3 раза, чем, чем открытых операцией. А сейчас наоборот, да?

\r\n

М.Курцер: Можно назад слайд вернуть? Да-да, совершенно. И с каждым годом всё больше и больше.

\r\n

Реплика: Сергей Семёнович, причём оперируют ночью тоже и экстренно...

\r\n

М.Курцер: Круглосуточно. Например, внематочная беременность — это ургентное показание или, скажем, апоплексия яичников, так же как аппендэктомия (это я немножко на хирургический край). Пожалуйста, дальше.

\r\n

Теперь ведение беременности. Я хочу сказать, что перед нами, акушерами-гинеколагами, стоит основная задача, и те страхи... И та задача, которую перед нами ставит Департамент здравоохранения, — основное, чтобы не просто произошли роды, а родился здоровый ребёнок. Наша задача — поставить своевременный диагноз. И, в частности, наиболее сложной проблемой является диагностика хромосомной патологии, наиболее часто звучащая везде и знакомая нашим пациентам болезнь Дауна, трисомия по 21-й хромосоме. У нас существует очень чёткий приказ, где произведена маршрутизация пациента. Что значит маршрутизация? Когда известно, куда они приходят для сдачи скрининга. Здесь, наверное, большое значение имеет создание амбулаторных центров, где женские консультации прикреплены к поликлиникам и на их базах мы создали ультразвуковое объединение экспертного класса — биохимический, ультразвуковой скрининг. И после того, как мы формируем группы риска (на верхней кривой приводится, какое количество исследований — 156 тыс. исследований, это огромная сумма; количество реактивов), мы создали специальной центр на базе Центра неонатального скрининга в каждой женской консультации. Пациенты не едут в одно место, а по месту территориального прикрепления, по месту фактического проживания у них забирается кровь, и уже централизованно эта кровь поступает в центр, где проводятся исследования.

\r\n

Внизу выделены группы риска и то количество инвазивных процедур, которые мы проводим на сегодняшний день в трёх родильных домах: это здесь, в Центре планирования семьи у Олега Александровича, соответствующим образом в 17-м родильном доме и в 3-м родильном доме.

\r\n

На этом слайде я уже показываю лабораторию по цитогенетике. Это единственный родильный дом в России, в составе которого есть эта цитогенетическая лаборатория, именно здесь проводят хромосомные исследования, здесь вот так выглядят хромосомы. На этом слайде, посмотрите, нам удалось за последние годы на 30% снизить рождение пациентов с болезнью Дауна. Полностью снизить — это невозможно ни в одной стране, но это страшная социальная трагедия для молодой семьи, на руках которой появляется ребёнок-инвалид.

\r\n

Г.Голухов: За счёт ранней диагностики...

\r\n

М.Курцер: Да, за счёт своевременной диагностики, но хотя... Мне не дали время, у меня есть очень интересный слайд — насколько изменилась психология москвичей, Сергей Семёнович. Он показывает, что в этом году 37 семей, в которых был поставлен диагноз «болезнь Дауна», оставили в семьях и отказались прерывать, отказались делать что-либо и занимаются этим ребёнком, и такой моральный фон изменившийся, моральный фон пациентов, — это, я тоже хочу сказать, для нас акушеров-гинекологов, стало событием.

\r\n

Здесь я хотел бы сказать, что у нас есть Центр мониторинга здоровья детей. Он раньше располагался на базе Филатовской больницы, а на сегодняшний день это отдельное юридическое лицо. И туда каждый родильный дом по каждому новорождённому ребёнку заполняет схемы. Этот мониторинг многие годы работает очень чётко, и эти данные предоставил данный центр мониторинга. Я как главный акушер-гинеколог всё время слышу разговор о том, что рождаются больные дети, что всё плохо, всё неблагополучно. На самом деле это не так. Это данные, которые нам предоставили, не наши, и посмотрите, как произошло снижение. Это цифры — более чем на 10%: на 10% в Москве стало рождаться меньше детей с различными пороками. Что за пороки входят в эти таблицы? Это пиэлоектазия, расщепление верхнего нёба, это небольшие пороки сердца, когда имеется дефект межжелудочковой и межпредсердной перегородками, — минимальные, но они все туда заносятся. И сегодня сказать, что у нас дети рождаются с большей частотой заболеваемости, — это не так.

\r\n

Пожалуйста, дальше. Это количество ультразвуковых аппаратов, которое у нас выросло за последние два года только в женских консультациях.

\r\n

Пожалуйста, дальше. Здесь я показываю возможность фетоскопии. Мы хотели показать фильм, как мы оперируем внутриутробно, на плодах, но за неимением времени мы сейчас пропускаем, просто подчёркиваем, что это возможность в лечебных учреждениях Департамента здравоохранения есть.

\r\n

Пожалуйста, дальше. Здесь мы показываем возможности МРТ-диагностики. Мы сейчас внедрили магнитно-резонансную томографию у плода. Новорожденный — это сложный объект, он двигается, ему надо давать наркоз, интубировать. В утробе матери это очень удобно — для будущих лечащих врачей, детских хирургов уже знать патологию.

\r\n

Здесь, в правом углу, показана спина бифида, для того чтобы подготовиться к переводу ребёнка. Ещё ниже показан очень сложный порок — опухоль лица. Здесь мы боялись, что у нас будут проблемы с интубацией, что первый вдох с санацией, но всё обошлось. Самое главное, что мы готовимся, что мы уже знаем и можем предупредить родителей и подготовить все этапы дальнейшего лечения.

\r\n

Теперь несколько слайдов о ведении родов. Я хочу сказать... Я не повторяюсь, Георгий Натанович показал количество родов. Я хочу сказать, какую активную работу... какая тяжёлая нагрузка лежит на врачах акушерах-гинекологах мегаполиса и что такое принять 130 тыс. родов. Это колоссальный труд! И посмотрите количество: только в 2012 году выполнено 30 тыс. лапаротомий и кесаревых сечений. Эта работа не напрасна, потому что последует (следующий слайд, пожалуйста)... Существует чёткая обратно пропорциональная зависимость: вроде бы мы делаем много кесаревых сечений, но посмотрите — это интранатальная гибель плода, когда дети погибают от асфиксии, от родовых травм. Посмотрите — меньше процента, это мельчайшие цифры остались, и это результат того, что мы используем те операционные, которые нам поставлены в результате программы модернизации, вы видите ангиографические операционные, мы используем Cell Saver — это аппарат для реинфузии крови, мы используем мониторы, используем электроножи, и тот свет, который применяем в операционной, не слепит глаза хирурга. Возможность сохранения зрения, возможность правильного выбора места разреза, места вкола иглы имеет большое значение.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

Показатель антенатальной смертности у нас также снижается (антенатальная — это во время беременности), здесь тоже обратно пропорциональная... Мы показываем, сколько у нас стоит аппаратов в амбулаторно-поликлинических... 750, это кардиотопографы. Я хочу сказать, что плод как пациент очень сложен для врача. Если новорождённого мы можем осмотреть, оценить крик, цвет кожных покровов, рефлексы, мимику, то плод сам спрятан, правда, может, это и спасает человечество, что до него сложно добраться, может быть... Но с помощью только электрофизиологических методов мы можем влиять на процесс или по крайней мере бить тревогу и ставить вопрос о родоразрешении.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

Здесь показан рост коек на первых этапах. Это реанимационные койки для новорождённых. Я хочу сказать, что в отличие от Санкт-Петербурга мы пошли совершенно другой дорогой. Если в Санкт-Петербурге создано два больших реанимационных отделения при больницах и там каждого ребёнка нужно эвакуировать, что, на мой взгляд, очень сложно даже для Санкт-Петербурга, в котором есть проблемы, то мы пошли по другому пути — мы в каждом родильном доме открываем отделение детской реанимации. Вот если была бы такая возможность глобально решить вопрос, я бы, например, не выдавал родильному дому лицензию, если у него нет отделения детской реанимации. И сегодня благодаря опять же поддержке Правительства Москвы мы имеем сурфактант в каждом родильном доме — это дорогущий препарат, курс лечения больше 1 тыс. долларов — 30 тыс. рублей. И мы прямо в операционном зале, в родильном зале, когда рождается килограммовый ребёнок, начинаем лечение этим препаратом интраназально, интубационной трубкой ингалируем и после этого начинаем ИВЛ. Этот сурфактант ложится на лёгкие и не происходит ателектаз.

\r\n

С.Собянин: Лёгкие не слипаются?

\r\n

М.Курцер: Не слипаются, и при этом значительно меньше находятся дети на искусственной вентиляции лёгких и значительно меньше проблем с центральной нервной системой.

\r\n

И здесь вопрос, который Вы задавали при обходе в отделении детской реанимации, — какой процент выживаемости. Невольно мы подготовили, посоветовавшись с Георгием Натановичем, этот слайд, на котором показано, что около 50% (год от года он бывает разный) — это тот процент выживаемости. По данным зарубежной литературы, они пишут о 70%. Но это первый год, 2012 год, когда мы работали по новому приказу, что живорождённость мы считаем с 500 грамм. И мы сегодня, в том числе и столичное здравоохранение, перестраиваемся на новые нормативы.

\r\n

Пожалуйста, дальше. И вот здесь перинатальная смертность. Она отличается от младенческой. Перинатальная смертность — это та, которая ограничивается семью сутками (ранним неонатальным периодом) по сравнению с российской. Пожалуйста, дальше.

\r\n

И вот здесь буквально несколько слов. Я хочу сказать, что благодаря нацпроекту, когда были созданы нацпроекты, один из нацпроектов — это очень важный раздел. Мы мало об этом говорим, но это раздел диагностики врожденных тяжёлых заболеваний. Вот новорожденный, он рождается здоровый. Если мы поставим диагноз «гипотериоз» или «фенилкетонурия», то ребёнок не будет слабоумным, он будет нормальным школьником, нормальным потом, я извиняюсь, налогоплательщиком, а не налогополучателем, инвалидом. И вот здесь эта программа работает. Вот здесь посмотрите, какое количество обследованных было — 282 тыс. исследований за два года. Мы берём кровь из пяточки новорождённых, у нас сделано так, что это не задерживает новорождённых на госпитализации в родильном доме, потому что у нас есть такая же возможность сделать это в детских поликлиниках. И было выявлено 227 больных детей. Это наследственная патология. Конечно, с муковисцидозом это наиболее сложно (мы здесь до конца вылечить не сможем), но у большинства пациентов с этим андреногенитальным синдромом, где они отстают только в росте и в развитии, если это не суть теряющих формул, мы, педиатры, своевременно проводим терапию, это всё находится в компьютерной базе, мы отслеживаем судьбу этих новорождённых. Для таких семей это не становится трагедией. Пожалуйста, дальше.

\r\n

И буквально несколько слайдов, что происходит с нашими пациентами. Видите, здесь показали роды старше 40 лет и старше 30 лет. Посмотрите, как у нас увеличивается возраст. Я аккуратно очень говорю, говорю другое слово. У наших пациентов увеличивается возраст, с этим увеличивается и экстрагенитальная патология.

\r\n

На следующем слайде показано, как увеличивается количество повторных родов. Я просил сделать отдельный слайд, более наглядный. 45 тыс. пар в Москве родили двоих детей в 2012 году и 11 тыс. — трёх детей. Это те данные, которые мы собрали в Департаменте здравоохранения, обзванивая родильные дома. Также у нас в 3 раза увеличилось количество многоплодных беременностей за счет в первую очередь экстракорпоральной вспомогательной репродуктивной технологии.

\r\n

И последнее. Я хочу сказать, что каждый год мы экстраполируем на базе центров планирования семьи, и каждый год мальчиков рождается больше, чем девочек. Спасибо большое за внимание!

\r\n

","created_at":"2013-04-01 16:21:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-04 22:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362420840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":519056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии в честь 55-летия Зеленограда","date":"2013-03-01 22:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником вас, с юбилеем нашего славного Зеленограда! Поздравляю всех тех, кто начинал его строить больше полувека тому назад, тех, кто здесь родился и вырос, и тех, кто сегодня только учится ходить и впервые открывает свою малую родину.

\r\n

Закладывая этот город, основатели мечтали о сильной и процветающей стране, которая залечила раны войны и была устремлена в будущее. Они мечтали о новом городе, который будет удобен для жизни. Они не только мечтали, они воплотили свою мечту в новых домах, детских садах, школах, стадионах, поликлиниках, дорогах, парках, они создали новые отрасли промышленности, микроэлектронику и вычислительную технику, которые в своё время сыграли колоссальную роль в развитии экономики нашей страны и всего мира и по сей день играют ключевую роль в этих отраслях. Они построили город, удобный для жизни, в котором растут уже третье и четвёртое поколения зеленоградцев.

\r\n

Отмечая сегодня юбилей, мы, конечно, вспоминаем и бойцов 16-й армии дивизии Панфилова, отстоявших эту землю зимой 1941 года, мы с вами вспоминаем и союзного министра Александра Ивановича Шокина, для которого создание Зеленограда стало главным делом его жизни. И мы, конечно, вспоминаем основателей города, проектировщиков, инженеров, служащих, учителей, врачей, приехавших сюда по распределению института, по направлению работы и просто по зову своей души и отдавших городу лучшие годы своей жизни, наполненные созидательным трудом.

\r\n

Многие ветераны Зеленограда и сегодня присутствуют в этом зале. Давайте поприветствуем их и поблагодарим за самоотверженный труд. Спасибо вам большое!

\r\n

Современный Зеленоград давно уже перерос границы, отведённые ему 55 лет назад, стал больше по численности и по территории, но в то же время город сохранил свой уникальный характер. По-прежнему Зеленоград — это центр столичного хай-тек с объёмами производства около 1 млрд долларов в год. Здесь созданы особая экономическая зона и территориальный кластер инноваций. Эти решения — залог появления новых современных производств и новых рабочих мест.

\r\n

Первый среди столичных округов, Зеленоград преодолел демографическую яму последних десятилетий: в прошлом году в городе появилось на свет 2439 малышей. И это ещё один рекорд истории Зеленограда, дай Бог не последний.

\r\n

При поддержке Правительства Москвы зеленоградцы делают очень многое для развития и обустройства своего города. Ещё в 2009 году была завершена программа расселения пятиэтажек. Каждый четвёртый житель Зеленограда, 17 тыс. семей, переехал в новые дома. В 2011–2012 годах город благоустроил свои дворы, парки, скверы. У них появились десятки новых детских и спортивных площадок, игровых городков и мест тихого отдыха для старшего поколения. Были отремонтированы дороги, построены новые развязки и подземные переходы. Зеленоградцы по праву могут гордиться своими школами: две из них входят в 50 лучших школ Москвы, и на московской школьной олимпиаде победителями-призёрами стали 69 зеленоградских школьников.

\r\n

В рамках программы модернизации здравоохранения в лечебные учреждения Зеленограда поступило за последнее время 2,5 тыс. единиц нового, современного оборудования. А новая поликлиника, которую мы сдали в конце прошлого года (в 20-м микрорайоне), является одной из лучших в Москве по оснащению и условиям медицинского обслуживания. И впереди ещё у нас большая стройка: до 2015 года Зеленоград получит свою собственную детскую больницу, к проектированию которой мы приступили. Я сегодня был в многофункциональном центре района Крюково. Его открытие стало ещё одним рубежом. Мы перевели все государственные, муниципальные услуги в единую сеть многофункциональных центров, которые оказывают услуги уже на другом качественном уровне. В этом плане Зеленоград стал первым округом Москвы, который завершил эту программу. Мы знаем и главную проблему современного Зеленограда. Безусловно, вы согласитесь со мной, это транспорт. Ежедневно 35 тыс. зеленоградцев стоят в пробках на перегруженных дорогах в Москву либо вынуждены ездить в переполненных электричках. Но мы не только знаем, но и активно решаем транспортную проблему города. В 2014 году будет полностью закончена реконструкция внутренних городских магистралей. Уже построены новые пешеходные переходы и эстакады. Пропускная способность зеленоградских дорог увеличилась примерно на 20–25%, аварийность снизилась на 30%. Это не только за счёт строительства, но и за счёт внедрения новой интеллектуальной транспортной системы, которую Зеленоград первый среди московских округов ввёл в действие. Открыта новая станция метро «Пятницкое шоссе», на которую теперь приходит новый автобус № 400т, для многих пассажиров это также сократило путь до Москвы и домой.

\r\n

«Российские железные дороги» строят четвёртый главный путь от Ленинградского вокзала до Крюково, по планам стройка должна завершиться в 2015 году. Когда этот путь будет построен, новые комфортные электрички смогут отправляться каждые 5–10 минут, практически в режиме метро. Активно ведётся строительство дублёра новой Ленинградской федеральной трассы Москва—Санкт-Петербург (дублёра Ленинградского шоссе — федеральной трассы Москва—Санкт-Петербург). Мы оказываем всемерное содействие Росавтодору, который обещает закончить её в 2014 году, самое позднее — в начале 2015 года. В эти же сроки будет построена смычка новой дороги и Зеленограда на 37-м километре. Эти проекты находятся на постоянном контроле. И в штабном порядке мы постоянно работаем с «Российскими железными дорогами» и с Росавтодором.

\r\n

Ещё одно решение, которое я бы хотел сегодня объявить: в Адресную инвестиционную программу Москвы включено строительство новой развязки на 41-м километре Ленинградского шоссе, которое вы хорошо знаете. Благодаря этой развязке вместо светофоров и пробок город получит ещё один нормальный выезд на Ленинградку. Проектирование объекта начинается уже в этом году, открыть его сможем в 2015-м. Таким образом, через два-три года транспортная ситуация для жителей Зеленограда должна стать лучше и путь домой станет короче.

\r\n

Дорогие друзья, мы знаем, что у Зеленограда большое будущее. Я от всей души желаю зеленоградцам здоровья, счастья, успехов, счастливой жизни в одном из самых красивых округов города Москвы. С днем рождения, Зеленоград! Поздравляю вас!

\r\n

Не могу не сказать ещё об одном решении. Мы только что говорили об этом с префектом. Дворец, в котором мы с вами находимся, — один из самых крупных в Москве. Это своего рода жемчужина Зеленограда, в нём проходят все культурные мероприятия, но, к сожалению, он уже 40 лет не ремонтировался капитально, не реставрировался, поэтому я принял сегодня решение о выделении полумиллиарда рублей на реконструкцию этого здания.

\r\n

А.Смирнов (префект ЗелАО Москвы): Дорогие зеленоградцы, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые гости, друзья! Зеленограду 55, города рождаются и вырастают по-разному. Зеленоград возник ярко, стремительно — город-мечта, город-свершение. 3 марта 1958 года вышло в свет постановление Совета Министров СССР № 248 о строительстве нового города в пригородной зоне Москвы, в районе станции Крюково Октябрьской железной дороги. За короткий срок построен город, создана отрасль экономики, с которой связаны многие победы страны. Зеленоград задуман как город-спутник Москвы, он возведён на том месте, где в далёком 1941 году решался исход Великой Отечественной войны. Прах Неизвестного Солдата отсюда лёг в сердце страны, у Кремля. Мы живём не на территории, мы живём на священной земле и помним об этом. Люди возвели памятники героям тех лет, к их подножию ложатся цветы благодарных потомков, но основной памятник защитникам столицы — это Зеленоград, город тружеников, первопроходцев, мечтателей и патриотов.

\r\n

На гербе города сошлись два знака гордости и славы: штыки, устремлённые к небу, — напоминание о подвиге героев военного времени, и микросхема — знак научного и трудового подвига зеленоградцев.

\r\n

Нам не трудно оглянуться назад и вспомнить те дни и события. Для многих из нас это наши жизненные истоки, наша вечная судьба. Мы растили город, город растил нас. Зеленоград родился по велению времени, быстро перо истории вслед за словом «победа» написало «холодная война». Перед страной-победительницей вновь встала задача укрепления оборонной мощи, но уже на новом витке развития техники и технологий. Бурно растущая в США и Японии микроэлектроника бросала вызов Советскому Союзу. Западные страны на законодательном уровне запретили передачу нам новых технологий, и руководство страны приняло решение о создании своего центра электроники. В эту стройку научного центра государственного масштаба направлялись колоссальные средства, отбирались лучшие умы. Страна строила мощный мозговой центр для быстрого развития отечественной электроники. Задача была грандиозной, сроки фантастически короткими, а в кабинетах руководителей, в цехах, научных лабораториях, на строительных площадках были вы, присутствующие сегодня в этом зале, поэтому всё и получилось.

\r\n

В трудовом азарте и научных озарениях первопроходцев складывалась новая общность людей — зеленоградцев. Наш город — детище всей страны, сюда съезжались энтузиасты, учёные и рабочие из разных уголков нашей державы, но его родной матерью стала Москва. Именно она выпестовала Зеленоград с любовью и заботой, она продолжает она продолжает заботиться о нашем молодом городе, помогая ему не утратить своего предназначения, достойно жить сегодня и иметь ясные перспективы.

\r\n

Зеленоград быстро вернул Родине сделанные в него вложения. Ещё строители не успели уйти со стройплощадок, институтов и заводов, а продукция с маркой «Сделано в Зеленограде» уже работала в космосе, на оборонных, народно-хозяйственных комплексах, в быту. Научная мысль, воплощённая в технологиях и приборах, многие годы подтверждала право страны называться супердержавой. Мы удивили мир, порадовали друзей, обеспокоили недругов.

\r\n

Среди вас — многие из того славного, грандиозного, незабываемого времени. Но многие из тех, кто мог бы оказать нам честь своим присутствием, ушли, оставив светлую, благодарную память о себе.

\r\n

Люди первых десятилетий, щедро наделённые талантами и стремлением к созидательности, научили нас преданности делу и высокому чувству ответственности. Этими качествами в полной мере обладали те, кто начинал создавать город: инициатор, идеолог и автор концепции развития Зеленограда, ставший первым министром электронной промышленности, — Александр Иванович Шокин; романтики из архитектурно-проектной мастерской Игоря Евгеньевича Рожина и Игоря Александровича Покровского, гармонично вписавшие наш город в зелень лесов; Сергей Тимофеевич Дементьев, организовавший труд многотысячного коллектива «Зеленоградстрой»; талантливый учёный, организатор промышленности Виктор Фёдорович Лукин; Анатолий Васильевич Пивоваров; Андрей Юрьевич Малинин; Геннадий Яковлевич Гуськов; Камил Ахмедович Валиев; Владимир Сергеевич Сергеев; Виктор Иванович Жильцов; Эдуард Евгеньевич Иванов; Михаил Георгиевич Язов; Юрий Николаевич Дьяков и другие. Супруги Григорьевские — Валентина Ивановна, первый главный врач городской больницы, и Владимир Васильевич, боевой офицер, отдавший много сил патриотическому воспитанию молодёжи.

\r\n

Незабываемые уроки достойного служения делу преподали нам первые руководители партийных советских и комсомольских органов — Сергей Михайлович Бутузов, Юрий Иванович Келарев, Лев Николаевич Ливинцев, Роман Архипович Чистяков, Геннадий Владимирович Бечин, Геннадий Арсеньевич Плаксин, Анатолий Михайлович Ларионов, в чьих кабинетах хранились резиновые сапоги для объезда строек и раскладушки для короткого сна, когда работа не оставляла времени для другого отдыха.

\r\n

Здесь формировалась трудовая элита: рабочие, мастера — золотые руки, бригадиры, начальники участков и цехов. Лучшие их них удостоены самых высоких наград Родины: строитель-новатор, дважды Герой Социалистического Труда Николай Антонович Лобин; талантливый учёный, организатор производства, Герой Социалистического Труда Анатолий Тимофеевич Яковлев; Герои Социалистического Труда фрезеровщики Лев Александрович Андреев, Николай Иванович Вялых, Анатолий Иванович Пахомкин, радиорегулировщик Анатолий Михайлович Александров. Герой Социалистического Труда Серафима Адреевна Громова высоко подняли планку в освоении сложнейших микроэлектронных профессий. Боевой цикл городской инфраструктуры закладывался под руководством блестящих профессионалов Эдуарда Васильевича Совнатского, Николая Ефимовича Подставкина, Иосифа Ильича Глуховского и многих других.

\r\n

Зеленоград вошёл в учебники по градостроению. В нём талант созидателей удачно соединился с энтузиазмом влюблённых в него первых жителей и работников. Неустанный труд работников благоустройства, озеленения, эксплуатации жилого фонда в разные годы выполняли Михаил Петрович Грачёв, Юрий Никонорович Казаков, Георгий Порфирьевич Дань, Геннадий Васильевич Грызлов, Геннадий Викторович Шепетов, Глеб Сергеевич Сорокин. Строить город, его уникальную промышленность приехали главным образом молодые люди, а молодость — это появление новых семей, рождение коренных зеленоградцев. Рядом с промзонами росли поликлиники, детские сады, школы, библиотеки, клубы, спортивные площадки, предприятия торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения. Воспитывали, учили, врачевали. Обеспечивали быт, приобщали к культуре те, для кого служение людям — долг, призвание и норма жизни. С благодарностью произношу имена организаторов этой сферы — Антонины Ивановны Корешковой, Юрия Владимировича Борисова, Валерия Георгиевича Цветкова, Ольги Александровны Журавлёвой, Нины Михайловны Шумановой, Николая Александровича Андреева, Нины Андреевны Кисляковской, Олега Витальевича Беликова, Людмилы Григорьевны Нестеровой, Татьяны Николаевны Забелиной, Веры Ивановны Двоеглазовой.

\r\n

Центром обеспечения предприятий инженерами, научными кадрами стал Московский институт электронной техники. В его становление и развитие вложили душу и опыт первые учителя, подвижники и видные учёные — Леонид Николаевич Преснухин, Виталий Дмитриевич Вернер, Александр Афанасьевич Сазонов и другие. Сегодня выпускники МИЭТ работают практически во всех сферах жизни города, обеспечивая высокий уровень профессиональной деятельности, менеджмента, культуры и интеллекта. Мы адресуем искренние слова благодарности и сердечной признательности всем названным здесь и десяткам тысяч других зеленоградцев — учёных и руководителей, рабочих и специалистов, врачей и учителей, поэтов, художников — за их самоотверженный труд, за вклад каждого из них в рождение и расцвет нашего замечательного города.

\r\n

Человек всегда любит то место, где он родился. Мы родились здесь как личности и как специалисты. Идущие перед нами жили под девизом: «Для города сделано недостаточно, если не сделано всё». И мы живём с этим девизом теперь, когда город переживает новый этап своего бурного развития.

\r\n

В зале много людей моего поколения и тех, кто значительно моложе. Мы остро чувствуем ответственность за сохранение и достойное продолжение прекрасных традиций, детские планы и реальные достижения первых зеленоградцев. Счастлив и горд тем, что нам сегодня есть, чем рапортовать им, Москве и России.

\r\n

А ведь была опасность всё потерять. Грянули лихие 1990-е, когда страну охватил азарт отречения от своего прошлого. Новые идеологи отвернулись от науки и высоких технологий в поисках других приоритетов. Годы стагнации прервали уверенное развитие города. В результате губительных процессов в экономике объём производства зеленоградских предприятий упал по сравнению с докризисным более чем наполовину. Численность рабочих сократилась в 3 раза. Город науки, город изобретателей, существовавший исключительно за счёт государственных заказов и государственной поддержки, в полной мере испил из горькой чаши политических и экономических экспериментов. Вопрос стоял уже не в сохранении интеллектуального потенциала, а в выживании.

\r\n

Помогли подоспевшая поддержка Правительства России, руководства Москвы, вера в предназначение Зеленограда и его жителей. Особой была роль руководителей округа. В нелёгкие годы перемен у руля стоял Алексей Алексеевич Ищук. Город помнит и ценит его вклад в сохранение стабильности и надежности.

\r\n

Вопреки глобальным и разрушительным процессам руководители научно-промышленных предприятий формировали новую судьбу своих коллективов и города. Зеленоград выстоял!

\r\n

Вот те, кто реально обеспечил переход своих предприятий к рыночным отношениям: Геннадий Яковлевич Красников, Владимир Степанович Серёгин, Юрий Иванович Афанасьев, Александр Леонидович Стемковский, Юрий Александрович Чапыгин, Валерий Николаевич Филатов, Георгий Иванович Малочинин и многие-многие другие.

\r\n

В это время основой трудовых коллективов были люди старшего поколения. Вопреки трудностям и низким зарплатам они не уходили. Соха и лаборатории, принятые из рук патриархов, были для них делом всей жизни. Вокруг говорили о крахе, а они работали.

\r\n

Сегодня в состав зеленоградского научно-производственного комплекса входит 50 крупных и средних научных и промышленных предприятий, более 300 малых — заняты разработкой и производством высокотехнологичной продукции. По сравнению с началом прошлого десятилетия объём промышленного производства и научных услуг вырос более чем в 5 раз. При этом в последние восемь лет его среднегодовой темп роста составлял 115–120%. Предприятия Зеленограда практически стали монополистами в области микроэлектроники. Около 80% отечественных интегральных микросхем выпускается в Зеленограде, а завод «Микрон» запустил самое современное производство микрочипов с технологическим уровнем 90 нм, сократив технологическое отставание России от мировых лидеров до одного-двух поколений. Мы понимаем, что догонять мировую экономику в технологиях изготовления микросхем — задача неблагодарная, поэтому сегодня наш научно-производственный авангард нацелен на решение задач перехода на изначально новые технологические решения. Залог успеха государственной программы, формирующей внутренний рынок микроэлектроники, — это переход на электронные паспорта, банковские, транспортные смарт-карты, цифровое телевидение, систему навигации, это информатизация общества и управления.

\r\n

Серьёзный фактор развития науки — создание в городе системы малого предпринимательства. Каждое третье наше предприятие малого и среднего бизнеса работает в сфере науки и производства, и этот сегмент продолжает расти, подтверждая процесс восстановления утраченных позиций за счёт новых хозяйственно-экономических форм. Именно он во многом определяет сегодня инновационный характер экономики, научно-технические кадры производят наукоёмкую продукцию, имеющую спрос не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Наши малые инновационные компании осваивают мировой рынок, выигрывая там, где сильны фундаментальная и прикладная наука, нанотехнологии, научно-медицинское приборостроение, робототехника, микромеханика, кибернетика.

\r\n

Наши эксклюзивные приборы уже сегодня пользуются реальным спросом у мирового потребителя. Новый импульс должен дать проект свободной экономической зоны Зеленограда. Его реализация позволит создать более 15 тыс. новых рабочих мест. Благодаря ему Зеленоград может и должен стать общероссийским центром в области электроники, нано- и биотехнологий, а также воротами для западных компаний, приходящих в Россию, и для российских, развивающих свой бизнес сегодня за рубежом.

\r\n

Значимым событием минувшего года стало то, что Минэкономразвития России была поддержана заявка нашего округа на создание инновационного территориального кластера. В состав участников кластера «Зеленоград» входят около 150 предприятий. В результате деятельности этого проекта планируется улучшить инвестиционный климат, увеличить объём производимой продукции и долю экспорта, создать новые рабочие места.

\r\n

В Зеленограде живут и работают люди, создающие высокие технологии. Наша обязанность — предоставить им высокий уровень комфорта для творчества, работы и проживания. Мы много строим. За последние годы объёмы инвестиций в строительство были на уровне 10 млрд рублей ежегодно, это в 10 раз больше, чем в 2000 году. В 2009 году, как отметил уже Сергей Семёнович, мы досрочно завершили снос 145 пятиэтажек. В новое комфортное жильё переселилась четверть населения Зеленограда. Вторым рождением Зеленограда назвали жители это время.

\r\n

Мы хорошо чувствуем внимание к Зеленограду и поддержку Правительства Москвы, Мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина. Благодаря этому округ продолжает активно развиваться. Мы практически завершаем строительство 20-го микрорайона, который станет одним из украшений города. Первых новосёлов уже в этом году примут новостройки 23-го микрорайона. Приоритетом для нас в последние годы стало развитие дорожно-транспортной инфраструктуры. Проделан огромный объём работ по строительству новых объектов дорожно-мостового назначения, реконструкции существующих, улиц и дорог.

\r\n

Только за последние пять лет на карте города появились новые общеобразовательные школы и детские сады, уникальная музыкальная школа для детей с ослабленным здоровьем, поликлиника и подстанция скорой помощи, крупнейший многопрофильный центр молодёжи с регбийным стадионом, торгово-досуговые центры и многие другие объекты. Зеленоград органично воспринял московскую идеологию развития, обозначенную понятными и ёмкими словами: город для жизни, для людей. Он преобразился, похорошел, украсил себя зеленью цветов, благоустроенностью дворов и спортивных площадок — всё это крайне важно для вас, дорогие мои ветераны, для нас, а ещё более важно для будущих поколений. Мы должны делать всё, чтобы в этом городе хотелось жить, учиться и работать нашей молодёжи. Наш долг перед молодым поколением — сохранить для нашей Родины научные школы и ведущие направления научно-технических разработок, накопленный за 55 лет потенциал. Молодёжь уверенно занимает своё место в жизни, принимая эстафету старших, она продолжает традиции любви и уважения к своему городу, высокого профессионализма, ответственности в делах, стремления к поиску.

\r\n

Зеленоград не может остановиться в своем развитии. Он устремлен к будущему. Сегодня с нами опыт, силы, творческая энергия, желание и умение идти вперёд. А впереди так много всего — побед, дающих уверенность, трудностей, делающих зрелыми и упорными, идей, не позволяющих расслабляться. Сегодняшний день — это, как и вначале, площадка для рывка.

\r\n

Всё, что завоёвано трудом и терпением, чему научил пройденный путь, даёт силы и уверенность. Труд и творчество — вот дорога, по которой мы идём 55 лет и которая ведёт в будущее. Всё только начинается. С днём рождения, Зеленоград! \r\n

","created_at":"2013-04-01 12:53:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-01 22:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362162780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":523056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-03-01 16:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), в Москве прошёл сильный снегопад. Каково состояние дорог? Как идёт уборка?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, действительно снегопад прошёл, и уже сейчас выпало примерно 8 см снега, до конца дня ещё будет порядка 2–3 см. Были приняты меры к тому, чтобы обработать дороги. По дорогам никаких проблем нет: все дороги безо льда, без снега, без наледи. Что касается дворовых территорий, то сейчас организованы работы с обработкой, с очисткой. Тем не менее мы попросили все службы эксплуатации не только жилищного фонда, но и социальной сферы, чтобы до 17 часов были приняты меры по полной зачистке от снега тротуаров, подходов к общественно значимым местам, к остановкам общественного транспорта.

\r\n

И вторая важная задача — зачистить выпавший снег с крыш. Если не счистить снег, то это будущая сосулька.

\r\n

И самое важное, Сергей Семёнович, — ближайшая неделя будет достаточно холодной. Зима возвращается. В ночь сегодня до −8, завтра в ночь до −16, а на новых территориях до −20 порой, и так в течение всей недели, поэтому у нас все службы переведены на режим зимней работы.

\r\n

С.Собянин: Прошу префектов обратить внимание и сконцентрировать усилия, для того чтобы очистить город, убрать все последствия снегопада и не дожидаться пока это всё превратится в сплошной каток.

\r\n

Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), как реагируют жители на уборку дворов, подъездов, дорог на наших порталах за последние месяцы?

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы хотели бы представить отчёт о работе наших интерактивных порталов за весь зимний период. Всего нам поступило больше 26 тыс. обращений, при этом рост обращений наблюдается от месяца к месяцу. Так, допустим, по сравнению с январём количество обращений в феврале возросло практически наполовину. То есть этим самым мы считаем, что наглядно видно, что мы снижаем, так скажем, бумажные барьеры между властью и обществом, создавая такие сервисы, в которых гражданам удобно в интерактивном режиме с нами работать.

\r\n

Понятно, что большинство проблем, на которые указывают граждане, конечно, связаны с зимним сезоном и уборкой от снега. Здесь у нас 60% проблем, о которых граждане заявляют, связаны как раз со снегом. И в трёх округах у нас проблема, связанная с уборкой от снега, доминирует (здесь на слайде они представлены).

\r\n

Несмотря на то что в этом году мы имеем такое аномальное количество снега, в принципе, по данным порталов, наши коллеги неплохо справляются с этой ситуацией. Средний срок обработки обращений по уборке дорог составляет четыре дня, хотя мы имеем нормативный срок восемь дней, при этом 95% проблем признаётся, из них 88% устраняется сразу, только по 12% берётся срок. Это в целом по городу.

\r\n

Что касается разреза отдельных округов и органов власти, то здесь картинка не такая радужная. Только четыре округа у нас успевают во время ответа убрать, устранить фактическое нарушение, остальные не успевают это делать в стопроцентном объёме. Худшая ситуация в Северном округе — там по 8% жалоб на неубранность проезжей части мы за восемь дней не можем территорию убрать.

\r\n

Ещё одна диаграмма, которая представлена на слайде, показывает меры, которые мы принимаем к подрядчику. Здесь бы хотела отметить, что у нас при каждом ответе есть такая графа: если вы факт установили, какие меры вы к подрядчикам приняли? Мы раньше эту графу никогда не анализировали, анализируем сейчас впервые. В 84% случаев коллеги пишут: «Меры к подрядчику не применяли». Хотя на следующем слайде мы видим статистику общую по объёмам сумм снижения и штрафам ОАТИ — она равна практически 300 млн, поэтому коллеги либо просто забывают писать в этой графе, либо я не понимаю, откуда берутся эти цифры. Просила бы обратить внимание, чтобы мы могли видеть разрез по каждой жалобе, каждому району и округу: больше не заполнять графу, что нарушений не выявлено.

\r\n

Следующий портал говорит нам, как убираются дворы, и здесь бы я хотела отметить, что у нас по проблемам практически 100% отрабатывается в регламентные сроки. Ниже представлены четыре структуры, которые в регламентные сроки отработать не смогли, их не так много. 83% проблем признаётся (процент признания тоже очень хороший), 85% высказанных замечаний устраняется при подготовке ответа. Это в целом по городу, что же касается отдельных органов, префектур, то мы также видим, что 100% нарушений или недостатков отрабатывают в сроки только пять префектур. Отдельные префектуры не отрабатывают до 100%, и самый низкий показатель у Департамента ЖКХ. Также у нас существует проблема с конкретным воздействием на нарушителей.

\r\n

Следующий портал — это портал «Дома Москвы», он у нас работает всего четыре месяца. Я хотела сказать, что он стал активно использоваться жителями. По сравнению с октябрём у нас возросла обращаемость в 15 раз. Всего за зиму нам поступило более 1,5 тыс. комментариев. Лидерами по объёму комментариев являются Северо-Восточный округ, Южный и Юго-Восточный округа.

\r\n

У нас это особенный портал. Здесь мы анализируем деятельность как государственных структур, так и частного сектора в сфере управления домами. Хотела бы сказать, что пока аналитика в пользу государственных компаний: у них средний срок обработки три дня, тогда как у частных компаний — 15. Несопоставимо больше процент отработанных в регламентные сроки — 98%, практически у нас 100%, за исключением отдельных управ, которые также чётко показаны на слайде. По частным управляющим компаниям у нас пока процент отработки в регламентные сроки, учитывая, что все они подписали соглашения, невысок — 30%, и здесь вот основной резерв для работы непосредственно Мосжилинспекции. Что касается процента признания, то он действительно процентов на 30 больше в государственных управляющих компаниях, но и в частных управляющих компаниях тоже неплохой показатель — 56%.

\r\n

С.Собянин: Анастасия Владимировна, минуточку. Кичиков Олег Владимирович (О.В.Кичиков — руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы), доложите, пожалуйста, какие меры принимаются к управляющим компаниям, которые в срок не выполняют жалобы поступающие, не отвечают и, соответственно, не устраняют жалобы?

\r\n

О.Кичиков: Сергей Семёнович, по частным управляющим компаниям... На сегодняшний день я хочу доложить, что нет ни одной частной управляющей компании, которая бы отказалась от сотрудничества с Мосжилинспекцией.

\r\n

С.Собянин: Я так думаю, что же им отказываться от такого предложения.

\r\n

О.Кичиков: По динамике, которую мы наблюдаем (в последний месяц мы еженедельно отчитывались перед Анастасией Владимировной), у нас идёт устойчивый рост снижения тех управляющих компаний, которые не вовремя отвечают на портале. На сегодняшний день таких осталось пять организаций и 27 обращений. Основная причина, Сергей Семёнович, — то, что большая часть возвращается сегодня модераторами, поэтому мы обратились к Анастасии Владимировне с тем, чтобы провести дополнительное обучение частных управляющих компаний, как им готовить ответы. Помимо этого все частные управляющие компании, которые в той или иной степени задерживают свои ответы... Что касается Мосжилинспекции, мы с ними отрабатываем, и на первых порах, Сергей Семёнович, мы буквально вместо них писали ответы на портале. Но и сегодня те организации, которые...

\r\n

С.Собянин: Вы считаете, что они просто не владеют техникой и не могут сами правильно сформулировать и направить ответ?

\r\n

О.Кичиков: Да, так оно и есть.

\r\n

С.Собянин: При этом они миллионы собирают с жителей и не в состоянии выйти на портал, что может сделать любая бабушка? Вы с ними меньше миндальничайте, наказывайте за неисполнение сроков.

\r\n

О.Кичиков: Хорошо, Сергей Семёнович. Принято решение пока их не наказывать за работу на портале...

\r\n

С.Собянин: Ещё раз говорю, если они своевременно не отвечают гражданам, не устраняют проблемы, они должны быть наказаны так же, как и наши подрядные организации в лице наших ГУПов, одинаково.

\r\n

О.Кичиков: Хорошо, понял.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Пожалуйста!

\r\n

А.Ракова: Следующий слайд, Сергей Семёнович, у нас по результатам отработки сообщений граждан.

\r\n

У нас задействовано два механизма контроля, и сегодня я бы хотела на них более детально остановиться. Один контроль — это проверка со стороны контрольного органа. И я хотела бы заметить, что у нас здесь не очень хорошая тенденция. Результаты работы показали, что каждый шестой ответ — опровержение о том, что проблема не выявлена, — в последующем опровергается контрольным органом. То есть нам пишут о том, что проблема есть. Мы пишем: «Проблемы нет». Контрольный орган выходит и говорит: «Нет, проблема на самом деле существует». И здесь показаны структуры, у которых процент таких ответов, на мой взгляд, очень высокий. Есть у нас управы, у которых более 50% ответов опровергается потом контрольным органом: это управы районов Марьина Роща, Тверской и Капотня.

\r\n

С.Собянин: Валерий Юрьевич (В.Ю.Виноградов — префект СВАО Москвы), а вот Марьина Роща, у нас там...

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семёнович, это было в декабре—январе, пока мы не сменили руководителя управы. Сейчас там новый руководитель управы, ситуация кардинально меняется.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. И по Тверской управе тоже, да?

\r\n

А.Ракова: То же самое.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ракова: Следующая форма... Здесь вывешены все управы. Мы всем коллегам раздадим по каждому округу те управы, которые допускают максимальное количество опровержений.

\r\n

Следующий механизм контроля, который был введён нами только в ноябре, это контроль со стороны граждан. Мы ввели понятный, удобный сервис, по которому гражданин либо подтверждает представленный ему ответ, или не подтверждает, — на наш взгляд, самый эффективный контроль.

\r\n

Хотелось бы сказать, что с декабря по февраль 60% пользователей воспользовались этим сервисом. При этом 75% ответов гражданами признаются. Это хороший показатель. Однако для нас недостаточно, потому что 25% всё-таки гражданами опровергаются. И надо сказать, что как только гражданин нажимает на кнопку, что ответ не подтверждён, автоматически формируется повторная жалоба, то есть недовольство гражданина без внимания не остаётся. И тут парадоксальный пример. Когда повторно формируется жалоба, 86% таких жалоб органы признают. То есть как только написали второй раз — граждане оказались не ленивыми, понятно, что с ними сложно бороться, — и 86% этих жалоб признают.

\r\n

Хотела бы сказать, это в целом 25%. Выведите следующий слайд. У нас есть отдельные управы, у которых просто зашкаливает процент...

\r\n

С.Собянин: Коллеги, статистика понятна? Отписались с надеждой, что прокатит и так, делать ничего не будем. Получили повторную жалобу, сказали: «Ну что ж, повторная жалоба... Давайте поработаем». Я прошу вас, чтобы такие ответы, которые по сути дела являются в чистом виде враньём и некачественной работой с жалобами, не оставались без внимания вашего, чтобы вы проводили персональные расследования такого рода случаев, чтобы они вообще у нас исчезли из практики. Каждый такой ответ кривой, который даёт необъективную картину того, что реально происходит, не должен оставаться без внимания, должностное лицо, которое дало такой ответ, должно быть наказано. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Мы на будущее сделаем это основным критерием с точки зрения оценки работы портала, потому что так оценивают на самом деле граждане наши органы и управы. Следующий слайд наглядно показывает состояние выполнения взятых на себя обязательств. Мы тоже впервые попытались проанализировать, как же мы выполняем обещания, которые взяли. Это когда мы говорим, что мы в восемь дней выполнить работы не можем, поэтому признаём проблему, берём срок и её устраняем. Тут же хотела бы сказать, что в целом картинка неидеальная, всего 72% взятых обещаний мы выполняем, 25% не выполняем, но если брать опять в разрезе органов и префектур, то ситуация, бывает, выглядит иногда очень плохо. Вот Северо-Запад и Восток менее 50% взятых на себя обязательств выполняют.

\r\n

С.Собянин: В чём дело, коллеги? Владимир Вячеславович (В.В.Говердовский — префект СЗАО Москвы), вы разбирались?

\r\n

В.Говердовский: Сергей Семёнович, разбирались. Сейчас эта ситуация поправлена, это было связано с тем, что жаловались на установку опор освещения, где мы не являлись заказчиками, а оставались ответственными. Но сейчас это всё уже устранено, подобных случаев больше нет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ракова: Мы ещё особо проанализировали ситуации, в которых коллеги не могут справиться с работами в те сроки, которые объявили. Следующий слайд, пожалуйста. Были очень удивлены, что большое количество жалоб вообще мы обязаны устранять в течение одного дня. Так, допустим, 24 жалобы, которые мы не можем выполнить в установленные сроки, связаны с неубранной дворовой территорией. Далее, неубранная проезжая часть — 7, гололёд на проезжей части — 6, гололёд во дворах — 6, то есть около 50% этих жалоб вообще по регламенту должно устраняться в течение суток. У нас тоже полный анализ всех этих жалоб по их предмету есть, и там большинство просто не имеют никакого обоснования. Мы все эти данные коллегам раздадим.

\r\n

И в завершение я бы хотела сказать, что мы работаем над совершенствованием наших порталов, и когда мы открывали в октябре портал «Дома Москвы», там управляющие компании, когда размещали информацию, размещали её свободно, то есть в том виде, в котором считали нужным. Конечно, они не всегда были заинтересованы, чтобы граждане имели информацию в максимально удобном для них виде.

\r\n

Иногда мы встречали ситуации, когда прикрепляли какие-то проекты договоров и непонятно было, подписан договор или нет. Иногда прикрепляли в свободной форме планы работ и кроме листочка плана работ остальные листочки не прикрепляли и так далее. Поэтому по Вашему поручению, Сергей Семёнович, мы провели работу, в результате которой сформировали единую стандартную обязательную для всех управляющих компаний понятную форму работ применительно ко всем домам. И управляющая компания должна выбрать, какие работы она по факту планирует делать, какой периодичностью, сколько это будет стоить, и заполнить это применительно к каждому дому. В результате каждый гражданин может наглядно посмотреть, что его управляющая компания должна сделать, и сравнить с фактом. И соответственно, потом пожаловаться, выполнен этот факт или нет. С другой стороны, появилась единственная, на мой взгляд, уникальная возможность по объективным критериям сравнивать управляющие компании друг с другом и понимать, насколько твоя управляющая компания эффективнее других.

\r\n

Понимая, что все наши коллеги из Правительства очень заняты, мы, имея на сегодняшний день такой сервис, могли бы в очень оперативном режиме каждому из вас вывести, сколько стоят услуги в вашем доме, чтобы вы могли посмотреть, сравнить их с коллегами и с фактом. Если они вас не устраивают, пожаловаться через наш портал.

\r\n

Спасибо, Сергей Семёнович, у меня всё.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Уважаемые коллеги, я смотрю, как вы активно смотрите на анализ информации, который вам представлен, записываете и так далее. Такое ощущение, что вы впервые всё это видите. У меня к вам просьба, вы анализируйте ваши ответы, ситуацию, сроки исполнения жалоб и так далее, чтобы у вас ежедневная сводка была на столе. Сколько жалоб поступает, как отработали подрядчики. По каждому порталу. Ведите сами эту аналитику и реагируйте.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я давал поручение разработать и организовать портал по аренде помещений, которые мы как город сдаём в аренду, потому что достаточно много идет жалоб, вопросов по стоимости аренды, по условиям аренды и так далее. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Во-первых, Сергей Семёнович, в связи с принятыми документами о переходе на рыночную ставку арендной платы в настоящее время в Департаменте городского имущества принято решение о создании комиссии, которая будет рассматривать обращения юридических лиц и граждан. Заседать комиссия будет еженедельно. При этом в зависимости от категории заявителя, возможно, будут приглашаться представители отраслевых органов исполнительной власти. При этом записаться для рассмотрения этого вопроса возможно в том числе и в электронном виде — это сейчас в горячем режиме работа, связанная с пересмотром ставки арендной платы.

\r\n

Одновременно с этим хотелось бы сказать, что Департаментом городского имущества организована системная работа с порталом, который называется arenda-portal.mos.ru. В настоящее время на этот сайт можно попасть через любую поисковую систему либо через официальный сайт Департамента городского имущества. При этом открытая горячая линия, онлайн-линия для арендаторов и москвичей рассматривается как самостоятельный источник консолидированной информации о деятельности Департамента, а также как необходимый и эффективный способ взаимодействия жителей города с Департаментом. В настоящее время структура сайта соответствует основным задачам и функциям Департамента в части арендных отношений и отражает его деятельность.

\r\n

При создании сайта были определены следующие цели: создать площадку для размещения Департаментом информации о своей деятельности, направленной на арендные отношения; обеспечить эффективный диалог с гражданами по вопросу аренды нежилого фонда имущественной казны города Москвы и смежным проблемам; внедрить новые механизмы контроля за соблюдением порядка использования арендуемых объектов недвижимости.

\r\n

В рамках реализации программы «Открытое правительство» с помощью данного портала предполагается решить следующие задачи: предоставление жителям открытой и достоверной информации по вопросам арендных отношений, публикация полной информации о деятельности Департамента по этому направлению, развитие инструментов привлечения жителей в управление московским нежилым фондом, взаимодействие с арендатором через интерактивные модули на сайте, обеспечение прозрачности и понятности москвичам политики Департамента в сфере арендных отношений, а также упрощение и ускорение процедур взаимодействия граждан с Департаментом.

\r\n

Портал в своей структуре имеет несколько разделов. Например, в разделе «Личный кабинет» действующему арендатору, зарегистрированному на портале, предоставлена возможность просмотра статуса договора аренды, состояния финансово-лицевого счёта (то есть фактически в онлайн-режиме можно понять, имеется у арендатора задолженность по его договору или нет), статуса заявлений, поданных в службу одного окна Департамента (то есть в онлайн-режиме он видит, в какой стадии находится его заявление и в каком подразделении оно рассматривается). Кроме того, из личного кабинета арендатор может подать заявление на пролонгацию договора аренды, то есть подача заявки в электронном виде.

\r\n

В разделе «Интерактивный календарь» содержится информация о состоявшихся и планируемых к проведению аукционах на право заключения договоров аренды. Имеется встроенная функция по поиску объектов. Кроме того, планируемые к торгам помещения отображены на интерактивной карте города Москвы. Перейдя по ссылке, пользователь сайта попадает на соответствующую страницу торговой площадки организатора аукциона, где размещается подробная информация об объекте с фотоматериалами, техническими и стоимостными характеристиками.

\r\n

На сайте ежемесячно публикуется общая сумма поступивших арендных платежей и имеющаяся задолженность по договорам аренды. Динамика данных поступлений отражена на соответствующих графиках. Данный раздел призван выполнить задачу предоставления отчёта о деятельности Департамента в рамках выполнения бюджетного задания по собираемости арендной платы.

\r\n

Кроме того, есть раздел, где публикуется топ «100 неплательщиков арендной платы» с указанием суммы фактической задолженности, то есть такой чёрный список.

\r\n

Кроме того, на сайте есть раздел «Форум», который предполагает публикацию значимой информации, разъяснений по вопросам пользователей форума, создаёт площадку для дискуссий по практике решения актуальных вопросов арендных отношений. Так, по статистике, граждан более всего интересуют вопросы субаренды, порядок проведения аукционов и вопросы преимущественного права выкупа арендных помещений субъектами малого и среднего бизнеса в рамках федерального закона № 159-ФЗ.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна, я встречался с предпринимателями. Они ставили вопрос о расширении возможности выкупа помещений. Мы сегодня ограничили их 300 метрами. Но с учётом того, что мы ставки по помещениям, которые более 300 метров, довели до рыночных, есть ли какие-то возможности, для того чтобы расширить перечень продаваемого имущества и не ограничивать площадь 300 метрами, довести её, скажем, до 1 тыс. метров, чтобы те предприниматели, которые там работают, могли выкупить по рыночной цене.

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, этот вопрос регулярно нам задаётся на форуме. И действительно в рамках закона города Москвы мы можем увеличить площадь помещений, которыми могут воспользоваться в рамках преимущественного права, сделать не 300 метров, а 1 тыс. метров, то есть это среднестатистическая площадь, которая по всем регионам применяется. Если Ваше такое поручение будет, то мы в закон города Москвы внесём соответствующие инициативы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Поработайте вместе с депутатами.

\r\n

Н.Сергунина: С момента официального запуска портала за пять месяцев его работы зарегистрировано более 15 тыс. посещений, при этом около 9% посетителей сайта регулярно на него заходят. Наиболее популярными являются разделы «Интерактивный календарь торгов», «Форум», «Народный контроль» и «Реестр постоянных участников торгов». Так, к примеру, на форуме в настоящее время зарегистрирован 141 пользователь, зафиксировано более 1,5 тыс. просмотра тем форума.

\r\n

Отдельно стоит отметить ситуацию, связанную с таким понятием, как постоянные участники торгов. Ими являются лица, в отношении которых имеются свидетельства скрытой или явной уступки прав аренды третьим лицам с целью извлечения прибыли вместо использования имущества по назначению. Указанные лица становятся победителями торгов, не допуская на рынок потенциальных реальных арендаторов, при этом объекты не используются, арендная плата не перечисляется. В целях борьбы с данной схемой на сайте опубликован регулярно обновляемый реестр постоянных участников торгов, который разбит на 10 групп по учредителям фирм-однодневок. В настоящее время в реестр внесено более 300 организаций и физических лиц. Указанные лица по возможности в установленном законодательством порядке не допускаются на торговые площадки, и одновременно реальные арендаторы (или лица, которые потенциально хотят взять в аренду те или иные помещения, и им предлагается взять помещение в субаренду) могут свериться с этим списком и понять, предлагает им помещение постоянный участник торгов, который фактически является недобросовестным участником рынка, либо же это действительно какое-то уполномоченное лицо, которое на рынке является добросовестным.

\r\n

В целом, как видно на диаграмме, в 2011 году доля постоянных участников аукционов была весьма значительной, это 64% от общего имущества сдаваемых в аренду помещений. В целях борьбы с постоянными участниками приняты следующие мероприятия. Во-первых, проведено внедрение новых способов по работе с клиентами, направленных на привлечение новых потенциальных участников торгов. Так, при проведении недавних торгов на объекты, расположенные в районе Некрасовка, были опробованы на практике служба клиентской поддержки СГУП (специализированное государственное унитарное предприятие) и создание специального шоу-рума в предполагаемых к аренде объектах. Кроме того, предполагается проведение широких рекламных кампаний для привлечения добросовестных участников торгов, введена процедура получения задатков для участия в торгах, которые засчитываются победителю в счёт арендной платы за первые месяцы действия договора аренды, введены обеспечительные меры по договорам аренды.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна, поясните ещё, что такое постоянные участники торгов и почему плохо, когда их доля очень высокая.

\r\n

Н.Сергунина: Смысл их работы заключается в следующем. Приходя на торги, они занимаются двумя направлениями своей деятельности. Первое направление — пытаются договориться с реальными участниками, которые хотят взять эти помещения в аренду, чтобы им заплатили для того, чтобы они не повышали цену.

\r\n

С.Собянин: То есть это рейдеры?

\r\n

Н.Сергунина: Это рейдеры. Второй вариант — они поднимают ставку арендной платы на безумно высокую, когда уже реальные участники рынка не могут её оплатить, и соответственно являются победителями торгов, а в последующем занимаются переуступкой прав аренды вчёрную, не согласовывая это каким-либо образом с Департаментом городского имущества. Соответственно, в последующем лица, которые взяли у них эти помещения в субаренду, являются незаконными пользователями этих помещений.

\r\n

С.Собянин: Мы можем не допускать такие предприятия к торгам?

\r\n

Н.Сергунина: Но, к сожалению... Не к сожалению — мы действуем в рамках законодательства, поэтому всё, что мы можем, — экономические меры, когда это является нерентабельным, то есть они должны понести слишком большие затраты, для того чтобы стать участниками таких торгов. Задаток. Мы как раз и ввели этот механизм. Второй механизм, который мы отработали, — это работа с правоохранительными органами. Так, в частности, есть такая группа, которая достаточно большое участие принимала как постоянный участник в 2011 году. 30% всех помещений, которые сдавались в аренду, брала в аренду именно эта группа. В 2012 году после работы с правоохранительными органами и задержания ряда участников этой группы, они вообще в 2012 году не участвовали в наших торгах.

\r\n

С.Собянин: Не были постоянными участниками...

\r\n

Н.Сергунина: Их уже задержали.

\r\n

С.Собянин: Постоянные участники другого мероприятия.

\r\n

Н.Сергунина: Эта тенденция положительная. То есть за год у нас, если посмотреть на динамику, с 64% от общего количества мы дошли до 15%. Но это, безусловно, не предел. Наша задача — с помощью работы с правоохранительными органами, нормативной базой и, используя различные методы экономического стимулирования, свести эту цифру к нулю.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Наталья Алексеевна, несмотря на работу портала, информирование предприятий об условиях аренды, тем не менее достаточно много поступает жалоб, особенно с введением новых ставок арендной платы. Я прошу вас, вместе с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства, как я уже поручал, подготовить обобщённую информацию и доложить мне на следующей неделе о состоянии дел. Спасибо.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы) пожалуйста. Доложите о том, как происходит внедрение новых форм проездных билетов, единого проездного билета на метро и наземный городской транспорт.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Позвольте доложить первые итоги работы в новой тарифной системе, и данные, которые у нас есть. С 1 февраля по 21 февраля мы проанализировали достаточно глубоко, напомню ключевые особенности нового билетного меню. Первое. По Вашему поручению, Сергей Семёнович, безусловно, базовые тарифы и общий уровень тарифной нагрузки для пассажиров в 2013 году не меняется по сравнению с 2012 годом. Это первое. Второе. Для всех льготных категорий граждан, которые пользуются у нас специальными услугами, никаких изменений новое тарифное меню не принесёт. И для билетов, которые раньше продавались дисконтом, которые были непопулярны, мы перераспределили скидку от менее популярных билетов к более популярным, с тем чтобы для тех людей, которые часто пользуются общественным транспортом, поездка была даже дешевле, чем она была в 2012 году.

\r\n

Также хочу сказать (следующий слайд, пожалуйста), что мы проанализировали билетные, тарифные системы крупнейших мегаполисов мира, постарались учесть те ошибки, которые они делали в процессе перехода на единые билетные носители, и постараемся сделать так, чтобы те ошибки, которые сделали они, не повторялись в городе Москве.

\r\n

В первую очередь новые тарифы помогают повысить качество обслуживания пассажиров в общественном транспорте. За счёт чего это делается? За счёт сокращения очередей в кассы метро и при посадке в наземный общественный транспорт. Повышение безопасности поездки — за счёт сокращения частоты продажи билетов водителями трамваем, автобусов и троллейбусов, но ещё раз повторю: с сохранением всех льготных категорий билетов.

\r\n

В дальнейшем мы предполагаем, что новая электронная система оплаты билетов (единый билет, или электронный кошелёк) в Москве получит широкое распространение за счёт добавления туда дополнительных сервисов — это оплата парковки с паркоматов, это оплата трансфера, поездки в аэропорт, это пригородные железнодорожные поезда — уже в 2013 году. Очень рассчитываем на то, что коллеги из Московской области также присоединятся к нашим разработкам, связанным с единым билетом, потому что цель у нас одна — сделать комфортной поездку для всех жителей и Москвы, и Подмосковья.

\r\n

Также водители будут больше времени заниматься управлением транспортным средством, чем выдачей сдачи, и, соответственно, время в пути для пассажиров, безусловно, сократится, по нашим предположениям, на 15% к 2020 году. Но задачи, которые есть, — это в первую очередь точность в выполнении расписания и безопасность движения за счёт концентрации внимания водителя именно на процессе управления.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: У вас должна быть увеличена скорость наземного подвижного состава, в первую очередь автобусов, за счёт того, что водители не будут в перспективе продавать билеты одноразовые.

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семёнович, такую задачу мы им ставим. И цель именно такая, чтобы пассажиры также меньше времени тратили на покупку билетов, чтобы у них уже при выборе поездки в кармане был билет с нормальной оплатой и адекватным тарифом.

\r\n

Повторюсь ещё раз: у нас есть разные этапы ввода нашей тарифной системы. Повторю, что с 1 февраля у нас билет на метро действует на все виды наземного транспорта, 2 апреля у нас вводится электронный кошелёк. Здесь несколько инфографик, связанных с тем, что меняется и для кого, и более подробная информация, такой некий тарифный калькулятор с вопросами и ответами для тех людей, которые стоят перед выбором, что им использовать в процессе поездки на разных видах транспорта. Безусловно, ещё раз повторю, наибольшую выгоду получат именно те пассажиры, которые наиболее часто пользуются общественным транспортом, для них мы создаём максимально комфортные условия.

\r\n

Есть статистка использования данного вида билетов. Хочу сразу сказать, что данным новым единым проездным билетом на базе билета метро в наземном транспорте уже воспользовалось с 1 по 24 февраля 3,3 млн пассажиров. Его доля в продажах билетов наземного транспорта фактически с нуля составила уже 16%. Честно могу сказать, что эти показатели нам показались высокими, потому что мы себе ставили более низкую планку. Мы ставили планку около 8%, но, как мы видим, спрос на данный билет есть и пассажиры с удовольствием используют единый билет в поездках в наземном транспорте. При этом всём, Сергей Семёнович, хочу показать данные на 24 февраля, что у нас вообще с пассажирами в наземном транспорте и метро. У нас в метро серьёзный рост пассажиров по сравнению с тем же периодом прошлого года — на 8,3%. Это достаточно большой рост, это 15,5 млн пассажиров. В наземном транспорте это 4,3 млн новых пассажиров относительно данных прошлого года. На монорельсе с учётом того, что с 1 января, если у вас есть билет в метро, поездка на монорельсе может также проходить по этому билету, рост составил 12%, то есть те решения, которые мы приняли, получили реальные подтверждения, что люди больше пользуются общественным транспортом.

\r\n

Также мы провели анализ того, каким образом на сегодняшний день происходит продажа билетов на наземном транспорте именно водителями. У нас падение на 10% при общем росте объёма перевозок общественным транспортом. За февраль водители примерно на 300 тыс. билетов продали меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Показатель, конечно, нас впечатляет, то есть те решения, которые мы приняли, действительно правильные, и с точки зрения комфорта поездок в общественном транспорте, системы приобретения билетов и времени, которое пассажиры проводят в очередях, решение правильное. Сокращение очередей уже налицо.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста, коротко о тех нововведениях, которые будут с периода 2 апреля. Повторю, 2 апреля у нас запускается электронный кошелёк, то есть ","created_at":"2013-04-02 09:48:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-03-01 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362142560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":493056,"title":"Заседание Наблюдательного, Попечительского и Общественного советов по изданию Православной энциклопедии","date":"2013-02-28 22:52:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: Уважаемый Сергей Евгеньевич! Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Сергей Борисович! Дорогие члены Наблюдательного, Общественного и Попечительского советов! Я ещё раз сердечно вас приветствую на этом совместном заседании.

\r\n

Прежде чем перейти к обсуждению повестки дня, мне хотелось бы отметить, что в реализации этого уникального проекта, который мы именуем Православной энциклопедией, наступил такой особый момент — мы достигли середины. Вышли на сегодня 30 томов Православной энциклопедии, и мы вплотную подошли к букве «К». Эта буква буквально очень ёмкая, потребуется большая исследовательская работа, для того чтобы нам изложить всё то, что необходимо Православной энциклопедии в связи с этой буквой.

\r\n

Получается так, что мы действительно посередине пути. Многое, конечно, ещё предстоит сделать, и вот сегодня нам нужно заслушать отчёт руководителя Церковно-научного центра «Православная энциклопедия» Сергея Леонидовича Кравца о результатах работы, которая была проведена в 2011–2012 годах, и обсудить и принять план работы на текущий год, утвердить соответствующую плановую смету.

\r\n

Также в повестку дня входят доклады председателя Общественного совета Сергея Евгеньевича Нарышкина и председателя Попечительского совета Сергея Семёновича Собянина по изданию Православной энциклопедии.

\r\n

Мы собрались в обновлённом составе, поэтому сначала мне хотелось бы проинформировать всех присутствующих членов об изменениях, которые имеют место в личном составе совета. Я потом попрошу руководителей советов тоже дать информацию об изменении личного состава.

\r\n

Общественный совет по изданию Православной энциклопедии возглавил Председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Сергей Евгеньевич Нарышкин. Я благодарю вас, Сергей Евгеньевич, за согласие принять участие в реализации этого уникального научного и имеющего большую общественную значимость проекта. Вы несколько лет были членом Наблюдательного совета, вы хорошо владеете материалом и знаете историю вопроса, и уверен, что под вашим председательством Общественный совет будет работать слаженно и эффективно.

\r\n

Членами Наблюдательного совета по изданию Православной энциклопедии стали следующие высокие представители государственной власти: руководитель Администрации Президента Российской Федерации Сергей Борисович Иванов... Мы вас сердечно за это благодарим, знаем, какая огромная нагрузка, какая сложная повестка дня у руководителя президентской Администрации. То, что вы согласились принять участие в этой работе, свидетельствует о вашем понимании значения Православной энциклопедии для нашей культурной и духовной жизни, для формирования нашего национального самосознания и, конечно, культурного кругозора наших граждан. Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Владислав Юрьевич Сурков, Министр культуры Российской Федерации Владимир Ростиславович Мединский, Министр образования и науки Дмитрий Викторович Ливанов и Министр связи и массовых коммуникаций Николай Анатольевич Никифоров. Благодарю новых членов Наблюдательного совета за готовность потрудиться на этом благом поприще. И готов сейчас предоставить слово Сергею Борисовичу Иванову, руководителю Администрации Президента Российской Федерации, а потом мы продолжим наше собрание.

\r\n

С.Иванов (руководитель Администрации Президента России): Большое спасибо. Ваше Святейшество, уважаемые участники заседания, прежде всего от всей души разрешите вас поприветствовать и от всего сердца поздравить с очередным результатом — с тремя очередными томами Православной энциклопедии, с выходом в свет ещё нескольких томов этого фундаментального издания, которое появилось благодаря совместной инициативе Русской православной церкви, Российской академии наук (вот Юрий Сергеевич (Ю.С.Осипов — президент Российской академии наук) рядом со мной сидит), ряда российских общественных организаций. Это сразу получило широкую поддержку и одобрение на государственном уровне.

\r\n

За прошедшее время усилиями церковных и светских учёных проведена колоссальная работа. Авторам энциклопедии удалось представить богатейшую историю русского и мирового православия, его культурное наследие, раскрыть непреходящие нравственные ценности, которые несёт в себе эта по существу нравственная и особая роль в судьбе России — я имею в виду православие. Конечно, в основе энциклопедии лежит религиозно-философский подход, она содержит серьёзный систематический свод знаний из всех областей церковной жизни, позволяет взглянуть на мир через призму православного мировоззрения, но в то же время сопоставляет его с достижениями современной гуманитарной и естественной науки. Это придаёт, на мой взгляд, изданию универсальный характер, делает его незаменимым для образования и просвещения в самом широком смысле этого слова. Неслучайно энциклопедия получила статус учебного пособия для будущих историков, искусствоведов, специалистов в области теологии и религиоведения. Очень важно, что обратиться к такому глубокому и содержательному источнику может самый широкий круг читателей, и я надеюсь, что уже существующие тома тоже начинают поступать в библиотеки и будут пользоваться, как говорится, спросом, причём в общедоступных библиотеках — областных, районных, муниципальных. Не подлежит сомнению, что работу над формированием многотомника нужно продолжить, пополняя сокровищницу религиозных знаний и открывая её для людей.

\r\n

Позвольте поблагодарить вас, Ваше Святейшество, за неустанные заботы о нравственном оздоровлении нашего народа и нашего общества, за плодотворные усилия по продвижению важных просветительских и образовательных проектов, и за большое, конечно, личное участие в работе над Православной энциклопедией, а также отметить конструктивную деятельность Наблюдательного совета, Попечительского совета и Общественного совета издания, огромную научную, творческую, координационную работу, которую ведёт специально учреждённый Церковно-научный центр Русской православной церкви. Ещё раз поздравляю вас с изданием трёх очередных томов! Спасибо за внимание.

\r\n

Патриарх Кирилл: Благодарю вас, Сергей Борисович. У нас произошли также и персональные перемены и в Попечительском совете, и в Общественном совете, и я попросил бы взять слово Сергея Евгеньевича Нарышкина (С.Е.Нарышкин — председатель Государственной Думы Федерального Собрания России), председателя Общественного совета Православной энциклопедии. Прошу вас.

\r\n

С.Нарышкин: Спасибо, Ваше Святейшество. Уважаемые члены Наблюдательного, Попечительского и Общественного советов, хотел бы выразить вам признательность и прежде всего вам, Ваше Святейшество, за приглашение принимать участие в этой важной и ответственной работе. Со дня предыдущего, 24-го заседания наших советов прошло более года, и за это время проделана действительно большая работа, и три новых тома — это убедительное доказательство тому. За это же время успел обновиться по результатам выборов состав Государственной Думы, но и депутаты шестого созыва не меньше, чем наши предшественники, заинтересованы в издании Православной энциклопедии. Вместе со мной в составе совета будут работать другие представители руководства Государственной Думы, в том числе председатели комитетов по культуре, образованию и регламенту и организации работы Государственной Думы, а также сотрудники Аппарата Государственной Думы, и мои уважаемые коллеги сегодня принимают участие в заседании наших советов. Участие Государственной Думы в этом проекте можно считать уже парламентской традицией, хорошей парламентской традицией, и, продолжая начатое, мы рассчитываем повысить внимание к этим вопросам со стороны органов власти и со стороны общественности.

\r\n

Для меня же работа в Общественном совете имеет особое значение ещё и как для председателя Российского исторического общества. Ведь глубоко понять прошлое России и наших братских стран в отрыве от России, истории Русской православной церкви невозможно. Её роль в судьбе народа становится особенно очевидна, когда обращаешься к переломным, трагическим и смутным годам, и, конечно, культура России, наша литература и всё гуманитарное пространство тоже тесно связаны с историей православия. Вчера на общем собрании Российского исторического общества Церковно-научный центр «Православная энциклопедия» был принят в состав Российского исторического общества. Очевидно, что у общества и Православной энциклопедии есть много общих задач и перспективных проектов, в том числе и международных. В их числе предстоящее уже в этом году 1150-летие славянской письменности, а в следующем — другой крупнейший юбилей — 700-летие Сергия Радонежского, и будет важно услышать голос церкви в размышлениях о его наследии, а также о таком масштабном и трагическом периоде, как Первая мировая война. В 2014 году исполнится 100 лет со дня её начала, и наши историки совместно с зарубежными коллегами уже готовятся к этой значимой годовщине.

\r\n

Будет полезным участие церковно-научного центра и в обсуждении вопросов подготовки общероссийского учебника истории. Опыт Православной энциклопедии по освещению непростых и противоречивых событий заслуживает самого пристального внимания.

\r\n

Одной из насущных задач вижу расширение общественной поддержки издания. Всем нам и особенно коллегам, возглавляющим профильные комитеты в Государственной Думе, необходимо поддерживать постоянный диалог с министерствами и ведомствами. При этом мы должны осознавать не только значимость такой работы, но и всю сложность этой работы, ведь она уже оказалась более объёмной и длительной, чем это могло показаться сначала.

\r\n

Завершая, я хотел бы подчеркнуть, что энциклопедия является одним из самых непростых и ответственных проектов, сравнимых по масштабу с очень немногими не только в России, но и в мире. Энциклопедия уже сейчас стала стимулом для новых исследовательских и издательских начинаний в сфере архивной работы, открыла новую страницу сотрудничества между церковной наукой и светскими научными учреждениями, укрепила взаимодействие с зарубежными соотечественниками, с православными людьми во многих странах мира. Я и мои коллеги видим в этой работе не только задачу национальной важности, но и свой личный нравственный вклад. Я благодарю за внимание.

\r\n

Патриарх Кирилл: Благодарю вас, Сергей Евгеньевич, за ваши добрые слова, а также за работу в Общественном совете и за ваше искреннее отношение к этим трудам, за ваше понимание важности того, что делает Общественный совет, содействуя подготовке этих замечательных энциклопедических томов, которые, несомненно, являются вкладом в нашу культурную жизнь.

\r\n

Слово предоставляется Сергею Семёновичу Собянину, Мэру города Москвы и председателю Попечительского совета Православной энциклопедии. Прошу Вас, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ваше Святейшество! Уважаемые Сергей Евгеньевич, Сергей Борисович! Уважаемые коллеги! Прежде чем представить итоги работы Попечительского совета за 2012 год и планы на 2013-й, хотел бы проинформировать вас также об изменении в составе совета.

\r\n

В настоящее время в Попечительском совете 20 человек. Это руководители шести субъектов Российской Федерации, представители отечественного бизнеса. Большинство из них работает уже более 10 лет, но в связи с обновлением губернаторского корпуса произошли некоторые изменения. Подтвердили своё участие в совете новые руководители регионов и главы, которые участвовали в совете в прежние годы. Это губернатор Мурманской области Марина Васильевна Ковтун, губернатор Самарской области Николай Иванович Меркушкин, исполняющий обязанности губернатора Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв и ещё два новых члена Попечительского совета, которые хорошо вам известны: это бывший полпред в ЦФО, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Сергеевич Полтавченко, который много лет входил в состав Общественного совета Православной энциклопедии; губернатор Нижегородской области Валерий Павлинович Шанцев (в период работы в должности вице-мэра Москвы возглавлял рабочую группу по поддержке данного проекта). Поздравляем новых членов Попечительского совета и выражаем уверенность в успешном сотрудничестве.

\r\n

Теперь о некоторых итогах деятельности Попечительского совета. За прошедшие годы издания Православной энциклопедии его членами была оказана поддержка проекта на сумму почти 200 млн рублей. Позвольте поблагодарить за это членов Попечительского совета, особенно тех, кто на протяжении многих лет оказывает регулярную поддержку. Для продолжения издания Православной энциклопедии на качественном уровне, достигнутом в прошлые годы, считаю важным безусловное соблюдение членами Попечительского совета решения о минимальном размере членских взносов.

\r\n

Важнейшей формой поддержки издания энциклопедии и одновременно механизмом её распространения является федеральная программа книгоиздания. В рамках этой программы Православная энциклопедия поступает в библиотеки российских вузов и многие общедоступные библиотеки. В то же время после введения в 2012–2013 учебном году школьного курса «Основы религиозных культур и светской этики» закономерно встаёт вопрос о комплектовании Православной энциклопедией фондов школьных библиотек. Универсальный характер энциклопедии позволяет читателю познакомиться как с православной традицией, так и с другими конфессиями, а также с явлениями науки, культуры, философии, искусства, политики, так или иначе связанными с религией. Энциклопедия может оказать существенную помощь преподавателям, родителям учеников, а также старшеклассникам, проявляющим интерес к данной тематике.

\r\n

В этой связи я хотел бы обратить внимание на наш опыт, опыт Москвы. Наш город уже несколько лет осуществляет закупку новых томов Православной энциклопедии для школьных библиотек и тех городских библиотек, которые не участвуют в федеральных программах. Также мы регулярно поддерживаем медийные проекты Православной энциклопедии. В 2011–2012 годах на эти цели Правительством было выделено 48 млн и на 2013 год выделено 31 млн. Думаю, было бы правильно обратиться к нашим коллегам из субъектов Российской Федерации на предмет централизованных закупок Православной энциклопедии для школьных библиотек, и, естественно, засчитывать средства, потраченные регионами на приобретение томов Православной энциклопедии, как взносы членов Попечительского совета.

\r\n

В заключение, уважаемые коллеги, разрешите поблагодарить вас, Ваше Святейшество, и вас, уважаемые коллеги, за внимание к работе Попечительского совета Православной энциклопедии, за бесценную помощь в его деятельности. Спасибо большое.

","created_at":"2013-02-28 22:57:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-28 22:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362077520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":522056,"title":"Заседание коллегии Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы","date":"2013-02-28 21:15:00","preview":"","text":"

М.Ликсутов (заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Уважаемые коллеги! Большое спасибо за участие в коллегии Транспортного комплекса города Москвы Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры. Сергей Семёнович, большое Вам спасибо за участие, для нас это большая честь и вызов...

\r\n

С.Собянин: Вам спасибо.

\r\n

М.Ликсутов: ...поэтому попрошу Вас выступить.

\r\n

С.Собянин: Поругать вас немножко?

\r\n

М.Ликсутов: Критика всегда полезна.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Максим Станиславович.

\r\n

Добрый день, уважаемые коллеги! Две трети москвичей считают решение транспортных проблем важнейшей задачей и важнейшим направлением деятельности властей Москвы. С этим трудно не согласиться. Без решения транспортных проблем, без развития транспортной инфраструктуры дальнейшее развитие города, улучшение социального самочувствия горожан невозможны.

\r\n

Причём развитие транспортной инфраструктуры Московского транспортного узла касается не только Москвы и москвичей, но и в значительной степени касается жителей всей Московской агломерации, Московской области, регионов Центрального федерального округа и в значительной степени всей страны. От его развития зависят во многом развитие и решение тех экономических программ и проблем, которые стоят перед страной, потому что 60% экспортно-импортных грузов проходит через Московский транспортный узел, 80% всех контейнерных перевозок страны проходит через Московский транспортный узел, 87% всех авиапассажиров обслуживается здесь, в Московском узле, и более 50% всех пассажиров в стране передвигается именно в нашем регионе.

\r\n

Изменить эту логистику вряд ли представляется возможным. Она создавалась все предыдущие десятилетия и всю историю нашей страны, и смахнуть её с листа и сказать, что мы построим что-то иное, вряд ли представляется возможным. Поэтому стоит задача серьёзной модернизации транспортного узла, создания такой инфраструктуры, которая бы позволила решать проблемы развития нашей страны и мегаполиса.

\r\n

Совершенно очевидно, что исходя из тех масштабов проблем, которые перед нами стоят, их в одиночку решить невозможно. Именно поэтому мы создали программу развития Московского транспортного узла совместно с нашими коллегами из Министерства транспорта Российской Федерации, «Российскими железными дорогами», Московской областью и Правительством Москвы. Сегодня стоит задача интегрировать данную программу в государственную программу Российской Федерации «Развитие транспорта России», и затем уже отразить её в федеральных целевых программах. Мы серьёзно продвинулись совместно по целому ряду направлений за прошедший период. Я считаю, что для Москвы и Московской агломерации очень серьёзным успехом можно считать то, что из 16 радиальных направлений, которые сегодня Москва реконструирует, по 12 из них найдены решения по синхронизации этого процесса с Министерством транспорта, и только четыре остаются проблемными по срокам. Я считаю, что это наша задача — дальнейшая проработка данных вопросов.

\r\n

Кроме того, впервые за последние годы в Москву заходят новые магистрали, на Московскую кольцевую дорогу. Речь идёт об обходе Одинцова, дороги Шереметьево—МКАД, это часть дороги Санкт-Петербург—Москва. И это не просто прожекты, это проекты, которые должны быть реализованы в 2014 году, Олег Валентинович (О.В.Белозёров — заместитель Министра транспорта России). Мы оказываем всемерную поддержку в реализации этих проектов — и с высвобождением площадок под строительство, и с передачей проектной документации, и в продлении этих магистралей вглубь города.

\r\n

Третье направление, которое, я считаю, можно отнести к успеху нашей совместной работы, — это создание мегапроекта, по сути дела, второго метро наземного. Это коренная реконструкция пригородных железнодорожных сообщений и реконструкция Московской кольцевой железной дороги. Речь идёт о прокладке 240 км новых линий железных дорог, по которым 100-процентный приоритет будет отдан пригородному железнодорожному сообщению. Речь идёт об увеличении пассажиропотока по этим линиям до 1 млрд пассажиров в год. Для нас совершенно очевидно, что в полном объёме данная программа в настоящее время недофинансирована, не до конца определены источники финансирования, особенно, что касается российских железных дорог и федеральных магистральных дорог. Я считаю, что касается российских железных дорог, необходимо работать не только над пригородным железнодорожным сообщением, но и развитием грузовой системы перевозок, для которой требуются сотни миллиардов рублей дополнительных инвестиций. То же касается и ускорения работы по строительству Центральной кольцевой автодороги, которая позволит транзитным грузам проходить через московский узел, не заезжая на МКАД и в Москву. И возникшая в последнее время идея создания хордовых направлений в Московской области также требует дополнительного изучения и поддержки.

\r\n

Безусловно, не всё решается строительством магистралей. Необходимо менять и градостроительную политику, согласовывая наши градостроительные решения и градостроительные решения Московской области, для того чтобы они гармонично развивали нашу территорию, а не создавали новые транспортные коллапсы.

\r\n

Мы изменили свою градостроительную политику, отказавшись от строительства и создания новых рабочих мест в центре города, переместив акцент создания рабочих мест на периферию, а строительство жилья больше к центральной части города, для того чтобы сбалансировать потоки людей к рабочим местам и домам.

\r\n

Конечно, необходимо выстроенные планы активно развивать, проектировать и реализовать на деле. Что мы делаем как город для реализации этой программы? Две трети средств Адресной инвестпрограммы Москвы направлено на решение транспортной проблемы.

\r\n

Это в первую очередь строительство метрополитена. Вы знаете, что созданная программа предполагает строительство ещё 150 км линий метро, и мы не просто это говорим — мы уже реально делаем, вводя конкретные станции линий метро. За два года транспортная обеспеченность метрополитеном улучшена для около 500 тыс. москвичей. Мы проводим работу по восьми основным радиальным направлениям, по пяти радиальным направлениям магистрали будут введены уже в этом году.

\r\n

Для того чтобы ускорить реконструкцию пригородного железнодорожного сообщения, мы подписали соглашение с «Российскими железными дорогами» и софинансируем этот проект, несмотря на то, что создание инфраструктуры не является обязанностью московского Правительства, потому что это федеральная инфраструктура. Тем не менее для того, чтобы сдвинуть с мёртвой точки этот процесс, ускорить решение пригородных перевозок, которые очень важны для Москвы, мы посчитали возможным вкладывать деньги бюджета в этот проект. Кроме того, совершенно очевидно, что и при строительстве МКЖД, и при реконструкции радиальных направлений потребуются серьезные ресурсы, для того чтобы привести в порядок и сопутствующую инфраструктуру, переезды, пешеходные переходы, транспортные узлы, платформы и так далее. Мы видим эти задачи и также совместно с коллегами работаем.

\r\n

По строительству дорог. За два года в Москве введено 120 км дорог и на ближайшие три года в адресной инвестпрограмме уже конкретных проектов подобрано и финансируется на 340 км. Конечно, невозможно всё решить за счёт строительства — необходимо решать и другие вопросы, связанные в первую очередь с развитием и обслуживанием, улучшением комфорта передвижения пассажиров на общественном транспорте. В первую очередь, конечно, идёт речь о том, что мы должны изменить и обновить подвижной состав. Вы знаете, что мы практически весь морально устаревший подвижной состав «Мосгортранса» за этот период времени заменили на новый, современный. В общей сложности закуплено более 3 тыс. автобусов современных, эту программу мы заканчиваем в этом году, закупая последние 500 автобусов. То же самое происходит и с обновлением подвижного состава метрополитена: мы выстроили программу, по которой ежегодно покупаем и будем покупать от 300 до 350 вагонов. Причём для того, чтобы минимизировать свои одномоментные расходы из бюджета на закупку такого огромного количества подвижного состава, мы будем, скорее всего, переходить на закупку в рамках жизненного цикла вагонов, то есть, по сути дела, создавая систему государственно-частного партнёрства, привлекая инвестиции производителей подвижного состава.

\r\n

Немаловажно, что, несмотря на такие серьёзные планы по реконструкции пригородного сообщения, наши коллеги также двигаются в плане улучшения и повышения комфорта передвижения пассажиров, закупки нового подвижного состава, наведения порядка с регулярностью поездок, передвижения пригородных составов. За счёт этого в последние годы удалось увеличить количество пассажиров в пригородных электричках с 450 млн до 600 млн. Я считаю, что это большой успех. Я благодарю «Российские железные дороги» и Пригородную компанию (ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания») за эту работу, она очень важна и перспективна.

\r\n

Впервые за последние годы мы наблюдаем рост пассажиров в общественном транспорте. Только в метро количество пассажиров, которые передвигаются с помощью этого транспорта, увеличилось на 4%. Все предыдущие годы мы наблюдали падение. Это, конечно, связано и с улучшением деятельности самого метрополитена, обновлением подвижного состава, и с общим трендом на то, что общественный транспорт должен быть приоритетным, для того чтобы решить многие наши вопросы.

\r\n

Немаловажно и то, что мы два последних года не увеличиваем тарифы ни на метро, ни на наземный общественный транспорт. Я должен поблагодарить наших коллег — руководство «Мосгортранса» и Метрополитена, потому что это непростые решения с точки зрения экономики этих предприятий. Им пришлось оптимизировать свои расходы, навести бóльший порядок в платёжной дисциплине, провести целый ряд мероприятий, чтобы сохранить, с одной стороны, экономику предприятия (повышать заработную плату, обеспечивать надёжность, бесперебойность), с другой стороны, не повышать тарифы. Эти решения для России являются беспрецедентными, но мы на них пошли, для того чтобы обозначить приоритетно, заинтересовать пассажиров передвигаться общественным транспортом.

\r\n

В дальнейшем мы должны переходить на универсальные билеты, которые могли бы давать возможность пассажирам передвигаться с одним билетом на всех видах транспорта максимально комфортно и быстро. Все планы по изменению нашей тарифной политики, тарифные программы опубликованы и прошли активное общественное обсуждение. Первые итоги внедрения универсального билета есть, я думаю, Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы) о них скажет. И конечно, необходимо в течение 2013 года разработать новую маршрутную сеть и включить в системную работу по наземному городскому транспорту не только государственные компании, но и частные компании, перейдя на новую систему городского заказа, которая обеспечит мотивацию компаний не только на получение прибыли и сверхприбыли, но и на ритмичную, качественную работу наземного пассажирского транспорта.

\r\n

Конечно, требуется не только тарифная и билетная интеграция различных видов транспорта, требуется и физическая интеграция этих видов транспорта. Сегодня это происходит на так называемых транспортно-пересадочных узлах, которые представляют из себя печальную картину: там нет должного благоустройства, нет комфорта, достаточно много незаконных объектов торговли и прочего, которые там существуют. И, конечно, пересаживаться с одного вида транспорта, с пригородных электричек на метро, автобусы крайне неудобно.

\r\n

Первый опыт мы реализовали, создано 12 транспортно-пересадочных узлов плоскостных. На этот год стоит задача обустроить ещё 180 таких транспортно-пересадочных узлов. Это вообще огромная задача, амбициозная, очень серьёзная, и для неё потребуется сконцентрировать усилия как городских заказчиков, так и железной дороги, метрополитена, префектур и управ. Я думаю, что мы с ней должны справиться, и на втором этапе на этих площадках должны быть возведены в капитальном исполнении транспортно-пересадочные узлы. Здесь уже потребуются серьёзные частные инвестиции.

\r\n

Немаловажным направлением считаю развитие интеллектуальной транспортной системы в городе, которая должна быть закончена в конце этого года — в начале следующего года, которая позволит также оптимизировать транспортные потоки, обеспечить должный контроль за соблюдением правил дорожного движения.

\r\n

Должен сказать, что уже за январь в значительной степени благодаря внедрению ИТС и камер видео- и фотофиксации нарушений на дорогах количество аварий с пострадавшими к январю прошлого года уменьшилось на 19%, а погибших — на 26%. Конечно, по первым месяцам очень сложно судить, но тем не менее тенденция положительная, и я думаю, что в какой-то степени она проявится и в следующие месяцы. По крайней мере тот эксперимент, который мы проводили в Зеленограде, где эта система была внедрена в полном объёме... Примерно на такие цифры мы и выходим по эффективности работы данной системы.

\r\n

Уважаемые коллеги! Москва является лидером по динамике и масштабам программных мероприятий в области транспорта не только в России, но и в большинстве городов мира. Перед нами стоят сложнейшие задачи, но я уверен, что мы с ними справимся совместно с нашими коллегами из Правительства Российской Федерации, «Российскими железными дорогами», авиакомпаниями и всеми участниками реализации наших программ.

\r\n

Особо хотел поблагодарить коллективы транспортных предприятий. Более 200 тыс. человек работает в Москве на предприятиях наземного пассажирского транспорта, метро, железных дорог, авиаторов, которые каждый день выходят на работу, обслуживая миллионы и миллионы москвичей и жителей Подмосковья. Спасибо!

\r\n

М.Ликсутов: Позвольте доложить на коллегии об итогах работы транспортного комплекса в 2012 году и планах на 2013 год.

\r\n

Прежде всего необходимо начать с того, что в 2012 году была разработана целостная стратегия развития транспорта столичного региона. Для детального понимания проблемных точек и приоритетов был проведён социологический опрос 150 тыс. человек и проанализированы стратегии транспортного развития мировых мегаполисов. Были выявлены основные проблемные зоны нашего мегаполиса, при которых каждый пятый гражданин тратит на дорогу более трёх часов в день, находясь на грани выпадения из жизненного цикла города. Если бы не предпринимались решительные меры, то к 2020 году в такой ситуации оказался бы каждый третий житель столицы. Проблемы на дорогах, приводящие к тому, что 50% автомобилистов добирается на работу более часа, аналогичны. Бездействие привело бы к тому, что доля таких автомобилистов увеличилась бы до 70% к 2020 году. Нагрузки в общественном транспорте: текущий уровень перегрузки в часы пик 20–30% составил бы 40–50% к 2020 году при отсутствии должных мер со стороны Правительства Москвы.

\r\n

Городская среда не всегда дружелюбна к пешеходам и велосипедистам. Показатель тому — 50 тыс. автомобилей на улично-дорожной сети в Центральном административном округе припаркованы с нарушением правил дорожного движения. Доля нелегальных такси на начало 2012 года составляла около 70%. В результате были поставлены ключевые количественные цели по снижению времени поездки и повышению скорости на дорогах города. Были поставлены цели по повышению популярности общественного транспорта за счёт снижения перегрузки в часы пик, повышения удобства пользования, частоты и надёжности работы.

\r\n

Данные цели были разбиты по отдельным программам и конкретным мероприятиям, реализация которых уже началась в 2012 году и продолжится в 2013-м и в последующие годы. После реализации данных программ с транспортной точки зрения Москва будет не хуже, а зачастую и лучше некоторых мировых мегаполисов, входящих в первую десятку крупнейших столиц мира. Так, среднее время в пути в час пик составит около 50 минут на любом виде транспорта, будет устранена перегрузка на общественном транспорте, пригородный железнодорожный и наземный городской пассажирский транспорт будет надёжно ходить с интервалом три-пять минут в часы пик, повсеместно будут внедрены современные интермодальные билеты, комфортный подвижной состав и прочие элементы современного общественного транспорта...

\r\n

Коротко о программе развития метрополитена. Метрополитен станет для москвичей и уже становится ближе и комфортнее. Строительство новых линий метрополитена сделает скоростной транспорт Москвы доступнее для всё большего числа жителей. На начало 2012 года метро было не обеспечено порядка 22% населения города. Задача, которую поставил Мэр города, — что всего лишь у 5–8% жителей города не будет метрополитена, но для них будут созданы условия, для того чтобы без задержек доехать до ближайшей станции метро. Как сказал Сергей Семёнович, будет построено порядка 150 км новых линий метрополитена, будет открыто более 70 новых станций метро. Строительство новых станций метро позволит убрать часть маршрутов наземного транспорта и, соответственно, разгрузить близлежащие улицы для личного автомобильного транспорта.

\r\n

Метрополитен должен быть комфортным и удобным для пассажиров. Для этого к концу 2012 года будет закуплено более 500 вагонов нового поколения. Этим количеством вагонов можно полностью обеспечить работу целой линии метрополитена, что значит, что около 1 млн человек станет ездить в новых комфортных поездах. И такая тенденция, как сказал Сергей Семёнович, порядка 340–350 новых вагонов метрополитена будет приобретаться в следующие годы.

\r\n

Для Департамента транспорта важно внимание к деталям при работе над повышением удобства метрополитена. Ведётся активная работа по внедрению новой удобной системы указателей в метрополитене, а также разметки на платформах для ускорения посадки и высадки пассажиров. Мы стараемся прислушиваться к мнению жителей города, сотрудничать с различными общественными организациями. Так, в рамках открытого конкурса была выбрана новая схема метрополитена, которую жители города с удовольствием приняли. Оборудование станций метрополитена новой схемой уже началось. Такую работу с общественными организациями, жителями города мы ставим себе как основную задачу, и она будет продолжена и в дальнейшем.

\r\n

Коротко о программе развития наземного транспорта, которая направлена на повышение скорости, доступности и удобства наземного общественного транспорта города. Во-первых, задача, которую мы себе ставим, — это обустройство выделенных полос. В 2012 году было введено около 70 км выделенных полос, и всего в городе обустроено уже около 160 км таких выделенных линий. Хочу сказать сразу, что такая тенденция во всех городах и мегаполисах мира присутствует. Данную работу эти города вели уже порядка 10 лет, и Москва вынуждена здесь делать достаточно быстрые шаги в части оборудования такой инфраструктурой городской среды, что, безусловно, самым позитивным образом сказывается на комфорте наземного городского транспорта. И, безусловно, вопрос безопасности дорожного движения здесь также является одним из ключевых.

\r\n

Второе важное направление работы для увеличения скорости движения общественного транспорта — это экспресс-маршруты. Сейчас действует четыре таких маршрута, которыми ежедневно пользуется порядка 50–60 тыс. человек в день. Скорость движения этих экспрессов на 30% выше, чем у обычных маршрутов. В 2013 году будет введено ещё несколько таких экспресс-маршрутов.

\r\n

Для того чтобы наземный транспорт стал более удобным, ведётся работа по реконструкции и восстановлению трамвайных путей. В 2012 году прошла реконструкция около 60 км трамвайных путей, в 2013 году будет реконструировано ещё 80 км трамвайных путей. Задача, которую нам поставило Правительство Москвы, — чтобы поездка на трамвае была максимально комфортной, максимально безопасной. Для этого у нас есть программа по выделению достаточно большого количества трамвайных путей в отдельную инфраструктуру, что, безусловно, самым позитивным образом скажется на скорости передвижения москвичей и на гарантированности трамвайной инфраструктуры для всех жителей города.

\r\n

В 2011–2012 годах было закуплено около 3 тыс. новых троллейбусов и автобусов. Сейчас в Москве более половины всего парка — это совсем новые автобусы и троллейбусы, которым два-три года. В этом году, как сказал Мэр города, будет закуплено ещё порядка 500 единиц, и это значит, что около 4 млн поездок каждый день будет совершаться на комфортном современном общественном транспорте. Уже вчера был озвучен и опубликован конкурс на новую модель транспортного обслуживания, при которой город заказывает у перевозчика объём транспортной работы, который жёстким образом привязан к качеству обслуживания пассажиров, к соблюдению расписания и безопасности движения на всех маршрутах города. Пилотный проект — это 22-й маршрут, по итогам данного проекта будет принято решение о распространении подобной схемы на другие маршруты города. Задача, которую нам поставил Мэр города, — это, безусловно, привлечение качественных и эффективных перевозчиков, которые при условии соблюдения жёстких стандартов по обслуживанию жителей города пассажирскими перевозками привлекут и финансы, для того чтобы купить современный подвижной состав, и будут работать в чётких стандартах с учётом безопасности движения в городе. Программа развития пригородного железнодорожного транспорта — это один из самых главных приоритетов для города, это повышение комфорта и доступности для пассажиров.

\r\n

Совместно с ОАО «РЖД» и Правительством Московской области была разработана программа развития пригородного железнодорожного сообщения, целью которой является снижение перегрузки пригородных поездов, повышение частоты движения до уровня, сопоставимого с метрополитеном в час пик, и повышение комфорта за счёт внедрения нового подвижного состава и реконструкции инфраструктуры. В результате пассажирский железнодорожный транспорт станет достойной альтернативой автомобилям при поездках из области в Москву. Задача, которую мы себе ставим, — чтобы пригородный железнодорожный транспорт был максимально интегрирован в городскую транспортную среду.

\r\n

Огромное значение имеет координация усилий по развитию железнодорожного сообщения Московского транспортного узла с ОАО «Российские железные дороги». Для решения этой задачи в 2012 году было подписано двустороннее соглашение между ОАО «РЖД» и Правительством Москвы о софинансировании строительства новых самых основных и перегруженных направлений Московского транспортного узла. Задача общая, которая перед нами стоит, — это 240 км новых линий и 1 млрд пассажиров на пригородном железнодорожном транспорте.

\r\n

В 2012 году началась реконструкция Московской кольцевой железной дороги. До конца 2015 года планируется открыть железнодорожное сообщение и движение на Московской кольцевой железной дороге — это примерно 31 остановочный пункт. Это импульс, серьёзный импульс для развития территории города с учётом возможностей транспортной инфраструктуры.

\r\n

Также хочу сказать, что по поручению Правительства уделяется крайне серьёзное внимание решению текущих вопросов, и примером тому служит открытие совместно с ОАО «РЖД» движения из Ново-Переделкина в центр города. Такая инфраструктура в ближайшее время начнёт работать.

\r\n

Коротко хотел сказать об организации парковочного пространства. Это необходимый рычаг по борьбе с сегодняшними проблемами на улично-дорожной сети. Основной целью организации московского парковочного пространства является снижение заторов на дорогах за счёт устранения парковки, в первую очередь за счёт нарушений правил дорожного движения, сокращения потоков автомобилистов в час пик и снижения блуждающего трафика в поисках места парковки.

\r\n

Организация парковочного пространства включает в себя комплекс мер, основные из которых — администрирование нарушений с помощью мобильных комплексов, создание системы платной парковки, информирование автовладельцев о наличии свободных мест, создание перехватывающих парковок, стоянок такси и организованных мест отстоя грузового транспорта. В ноябре прошлого года начат пилот по вводу платной парковки в районе улицы Каретный Ряд, который доказал свою эффективность: средняя скорость в данном районе повысилась примерно на 10%, загрузка парковок на улично-дорожной сети снизилась со 150 до 50–65%, на 30% увеличилась пропускная способность улично-дорожной сети в зоне платной парковки в центре. Данные, которые мы получаем, получены с данных нашей интеллектуальной транспортной системы, параметры и анализ которой на сегодняшний день является самым качественным средством измерения подобной ситуации в городе. Работу над развитием нашей интеллектуальной транспортной системы будем продолжать дальше.

\r\n

Новые тарифы как рычаг увеличения популярности общественного транспорта. В 2012 году мы разработали и утвердили новое тарифное меню. Проведены значительные работы для его поэтапного запуска в течение 2013 года. Целью введения новых тарифов является рост качества обслуживания пассажиров при сохранении социальных обязательство за счёт сокращения очередей в кассы метро, при посадке на наземный общественный транспорт, повышение безопасности поездки за счёт сокращения частоты продаж билетов водителями наземного городского транспорта. При всём этом основные тарифы, связанные с теми поездками, которые делаются на регулярной основе, зачастую снизились. Были введены новые и планируются к вводу новые удобные тарифы для гостей города, которые действуют, например, в течение 24 часов. Для тех людей, которые часто пользуются наземным транспортом, будут создаваться дополнительные условия для более комфортного, безбарьерного передвижения по городской транспортной системе.

\r\n

В результате рост популярности общественного транспорта, по нашему мнению, будет увеличиваться. Время пассажира в пути сократится примерно на 10% к 2015 году за счёт внедрения новых удобных тарифных и билетных решений, в первую очередь, ещё раз повторюсь, направленное на отсутствие необходимости стоять в очереди для покупки разных видов билетов. При этом точность выполнения расписания наземным общественным транспортом, безусловно, будет расти, поездки станут более безопасными. В целом пассажиры приняли единые билеты и планы по развитию новой билетной системы положительно. С первого февраля билет на метро можно использовать для поездок на наземном транспорте. За три недели февраля этой возможностью воспользовалось уже около 600 тыс. пассажиров. Доля платных пассажиров наземного пассажирского транспорта, использующих новый интермодальный билет, достигла 16%. Это достаточно серьёзные цифры в плане общей транспортной системы города, и, соответственно, это даёт нам хороший импульс для того, чтобы те действия, которые мы запланировали, делать ещё более системно, с большей информированностью для всех пассажиров транспортной системы города.

\r\n

Надеемся, что наши коллеги из Московской области, а также соседние регионы Центрального федерального округа присоединятся к нашим тарифным и билетным инициативам, и что эти инновации, в первую очередь электронный кошелёк (это условное название нашего единого билета), будут работать не только в Москве, но и на всей территории Центрального федерального округа.

\r\n

Транспортно-пересадочные узлы и перехватывающие парковки — это необходимая инфраструктура, для того чтобы пассажиры нашего города могли пользоваться общественным транспортом максимально комфортно и безопасно. В 2012 году начата работа по строительству 34 транспортно-пересадочных узлов, в 2013 году запланировано обустроить порядка 180 транспортно-пересадочных узлов. Хочу дополнить слова Сергея Семёновича о создании капитальных ТПУ на месте тех плоскостных, которые делаются сейчас. По нашим расчётам, только инвестиции частных лиц, предприятий, финансовых организаций составят порядка 600 млрд рублей. Эти средства необходимы для развития транспортно-пересадочных узлов, создания там и комфортных условий для пассажира, и необходимой торговли, и коммерческих услуг, которые также необходимы в первую очередь для пассажиров общественного транспорта.

\r\n

Хочу коротко сказать о программе перехватывающих парковок на Московском метрополитене. Первые 15 парковок уже появились в 2011–2012 годах. Эти парковки позволяют порядка 3 тыс. автомобилистов ежедневно оставлять свои машины на перехватывающей парковке и далее продолжать движение на наземном транспорте. Хочу сказать, что пользование этими перехватывающими парковками у метрополитена бесплатное, если пассажир, точнее, автомобилист, в дальнейшем пользуется метрополитеном. У нас есть поручение Сергея Семёновича о том, что такая услуга будет развиваться, и она для автомобилистов будет бесплатная и в этом году также. В 2013 году будет введено ещё порядка 20 тыс. машино-мест на новых создаваемых транспортно-пересадочных узлах.

\r\n

Коротко о таксомоторных перевозках. Город поставил перед собой задачу создания максимально комфортных условий для тех таксистов, которые становятся легальными перевозчиками. В январе 2013 года было вручено 25-тысячное официальное разрешение на занятие таксомоторной деятельностью, на перевозки. Сейчас уже таких разрешений выдано около 27 тыс., задача, которую мы себе ставим, — это 40–45 тыс. легальных таксистов в городе Москве в ближайшие несколько лет. Хочу также напомнить, что город продолжает субсидировать ставку на финансирование приобретения новых автомобилей для такси, и такая работа будет продолжена, такие деньги заложены и в бюджете 2013 года. Уже на сегодняшний день оборудовано порядка 220 новых стоянок такси в основном в центре города, и задача, которую мы себе ставим на сегодняшний день, — это ещё порядка 150 дополнительных стоянок такси в этом году, в особенности у мест притяжения как в центре города, так и у транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

Одна из самых важных и проблемных зон — это борьба с безбилетными пассажирами, которую мы по поручению Мэра города совместно с коллегами из ГУВД, ГИБДД города Москвы, Госавтодорнадзора по городу Москве, Федеральной миграционной службы начали с такой скоординированной совместной позиции. Хочу сказать, что для города Москвы проблема безбилетников достаточно серьёзная: как бюджет города и городские перевозчики, так и некоторые частные перевозчики недополучают порядка 4–5 млрд рублей в год только за счёт безбилетного проезда. В том числе безбилетники также сильно влияют на безопасность наземного транспорта, поэтому задача, которую мы себе ставим, — это системная работа в первую очередь с правоохранительными органами, связанная с пресечением и уменьшением количества безбилетных пассажиров в городском общественном транспорте.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Я постарался в своём докладе отразить основные моменты, которые предпринимает Правительство Москвы, транспортный комплекс города для решения проблем на транспорте города Москвы. Хочу поблагодарить своих коллег из Московской области, профильного федерального министерства — Министерства транспорта Российской Федерации, безусловно, ОАО «Российские железные дороги», Главного управления внутренних дел по городу Москве за понимание, содействие, хорошую слаженную работу, направленную на то, чтобы в первую очередь общественный транспорт, жизнь в городе стали более комфортными, более прогнозируемыми и понятными, чтобы в итоге москвичи, жители Подмосковья оценили ту работу, которую мы проводим.

\r\n

Хочу также сказать, что результатами работы нашего комплекса будут являться не только километры дорог и магистралей, но также степень удовлетворённости жителей нашего города теми мероприятиями, которые мы осуществляем вместе. Именно такую высокую планку мы ставим себе и будем и впредь руководствоваться в нашей работе такими высокими показателями.

\r\n

Большое спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Олег Валентинович (О.В.Белозёров — заместитель Министра транспорта России), пожалуйста.

\r\n

О.Белозёров: Спасибо большое. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Максим Станиславович! Буквально несколько слов: после таких ёмких докладов выступать всегда тяжело.

\r\n

Поскольку практически все аспекты отражены, я хотел бы остановиться буквально на нескольких. Когда начинали работу, впервые появились вроде бы традиционные термины и подходы в мировом сообществе. Они появились и здесь, у нас в стране. Теперь мы уже абсолютно спокойно говорим: «Московская агломерация». Ещё буквально несколько лет назад для всех нас это было новостью.

\r\n

Я таким вступлением хотел подчеркнуть, что время бежит очень и очень быстро, и планка, заданная Сергеем Семёновичем и Департаментом, очень и очень высокая. Но хотел обратить внимание, что за этот небольшой промежуток времени сделано очень многое. Уже есть конкретные результаты, которые дают жителям уверенность в том, что все планы, которые намечаются, — это не просто разговоры, а это можно пойти, пощупать, посмотреть и уже чётко ощутить на себе.

\r\n

Я хотел, Сергей Семёнович, обратить внимание. Вы уже сказали в своём докладе о том, что до 9 июля мы должны вместе подготовить изменения в государственную программу. Было дано поручение Председателем Правительства о том, что необходимо погрузить программу «Московская агломерация» специальной составляющей в эту программу. Нам необходимо уже сейчас более чёткое понимание по градостроительным планам, для того чтобы","created_at":"2013-07-10 18:40:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-28 21:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1362071700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":505056,"title":"Заседание Штаба по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности в городе Москве","date":"2013-02-27 18:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Исполнился год, как мы создали Штаб по поддержке предпринимателей в городе Москве. Это решение было продиктовано просьбами самих предпринимателей, которые жаловались на избыточные барьеры, на отсутствие надлежащих коммуникаций между органами власти и бизнесом. За этот год мы проделали определённую работу, которая, надеюсь, продвинула нас в плане улучшения администрирования бизнеса в городе Москве. По крайней мере та динамика объёма инвестиций, которые приходят в наш город, говорит именно об этом. Объём частных инвестиций за прошлый год в экономику города увеличился на 25%. Это существенный объём, учитывая то, что общий объём инвестиций в городе составляет около 1 трлн рублей.

\r\n

В целом 2012 год был посвящён и модернизации структуры и методов поддержки предпринимательства. Так, раньше в Москве, как вы знаете, было 75 различного рода организаций и учреждений, которые все одновременно занимались поддержкой каких-то предприятий. Вместо них было создано единое учреждение «Малый бизнес Москвы», где мы сосредоточили все организационные, кадровые и другие ресурсы. Работа с инновационным бизнесом была передана в специализированное предприятие «Центр инновационного развития», для развития перспективного направления микрозаймов был создан Фонд содействия развития микрофинансовой деятельности.

\r\n

Для размещения новых производств город развивает специализированную инфраструктуру. Это особые экономические зоны (Зеленоград), бизнес-инкубаторы, технополисы и технопарки, такие как «Москва», «Строгино», «Слава». Кроме этого для технопарков и технополисов мы приняли специальный городской закон о налоговых льготах для инвесторов, которые будут размещать в них свои производства. Так, на 10 лет на 4% снижена ставка налога на прибыль, а также существенно уменьшается налог на имущество.

\r\n

Наконец, для стартапов в высокотехнологичной сфере мы буквально недавно приняли решение о запуске специального проекта «Московский акселератор». Это уже не десятки непонятных организаций, а понятный набор инструментов с чётким функционалом, структурой, ресурсами и ответственностью за конечный результат.

\r\n

В целом считаю, что современная инфраструктура поддержки предпринимательства в городе Москве создана, теперь предстоит её наполнить реальным содержанием.

\r\n

Всего на 2013 год в бюджете Москвы заложено 3,6 млрд на поддержку малого и среднего бизнеса, и кроме этого мы надеемся получить 1 млрд рублей из федерального бюджета на софинансирование наших мероприятий.

\r\n

Несколько слов о работе нашего Штаба. Как вы помните, он возник из необходимости решить конкретную проблему подключения к электрическим сетям нестационарных объектов. В городе были тысячи объектов, которые либо не могли подключиться к сетям, либо подключались незаконным образом, проходя тяжёлый, сложный путь месяцами, а иногда годами. Задача была в целом решена, и срок оформления документов сократился до 15 дней. Сегодня 96% этих объектов подключено к сетям в нормальном режиме, абсолютно легально.

\r\n

Кроме того, работа по подключению мелкой розницы позволила выйти на более системное решение проблемы вообще подключения к электрическим сетям в городе Москве, которая является одной из самых проблемных. В предыдущие годы, для того чтобы подключить, например, объект средней мощностью 125 кВт, необходимо было пройти 10 процедур и, только по официальной статистике, затратить на это 280 дней, а на практике это бывало и в разы больше.

\r\n

В декабре 2012 года заработал упрощённый порядок: это пять процедур за 125 дней, при этом материальные затраты на подключение уменьшились почти в 5 раз — с 5,7 млн рублей до 1,2 млн рублей. В этом году необходимо распространить упрощённый порядок подключения и на объекты мощностью до 750 кВт, а это, собственно, 90% всех подключаемых объектов в городе. То есть в принципе, если мы решим эту задачу, можно сказать, что задача с подключением к электрическим сетям будем в основном решена. Нужно будет просто оптимизировать эти процессы, сделать их более комфортными для бизнеса и следить, чтобы они выполнялись.

\r\n

Кроме этого, вы знаете, мы обсуждали на прошлом заседании вопрос подключения газового оборудования объектов торговли, общепита во встроенно-пристроенных помещениях, а также размещения холодильного оборудования нестационарных объектов, вопросы продажи малому бизнесу помещений, которые находятся в собственности города. Все эти объекты в разной степени были решены. Я хотел бы сегодня также послушать, как идёт реализация тех поручений, которые мы давали.

\r\n

Кроме того, системно работаем с федеральной налоговой службой по регистрации предприятий. И за последний год там произошли также коренные сдвижки, которые сократили в разы объёмы и количество процедур. Также работаем системно над такой отраслью, как строительство, разрешения в области строительства, которая также является одной из ключевых с точки зрения привлечения инвестиций в город, улучшения бизнес-среды. Были изменены регламенты работы, переведены в электронную форму система, связанная с разрешением на строительство, и экспертиза строительных объектов. То же самое сделано и по аренде земли.

\r\n

Коллеги, все эти и другие вопросы я сегодня готов вместе с вами обсудить. Считаю, что в целом работа нашего Штаба является очень хорошей схемой для содействия бизнесу и решения тех, вопросов, которые стоят перед городом и перед предпринимателем. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Спасибо! Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! За год работы в Штаб поступило 265 обращений, из которых решено 139. Сейчас на контроле Штаба остаётся 126 заявлений, 80 из них — на рассмотрении органов исполнительной власти Москвы. Наибольшее число обращений было связано с вопросами подключения к электросети, вопросами аренды, строительства, выкупа помещений. 15 обращений касалось вопросов рейдерского захвата предприятий.

\r\n

Вообще, перед Штабом стоит две главные задачи. Первая задача — это решение системных вопросов бизнеса путём внесения изменений в нормативные акты, регламенты и другие документы. И вторая задача — это помощь в решении индивидуальных проблем предпринимателей.

\r\n

Я бы хотел привести несколько примеров решения как системных, так и частных вопросов. В прошлом году в Штаб обратилось руководство Федерации рестораторов и отельеров нашего города по вопросу использования магистрального газа на предприятиях общественного питания. Суть проблемы заключалась в существовании запрета на подключение газа в нежилых помещениях жилых домов, и это заставляло нести рестораторов неоправданные затраты на электроэнергию, поскольку отсутствовала возможность провести газ. При этом мы все знаем, что были случаи незаконного использования газовых баллонов, которые создавали потенциальную опасность и для посетителей ресторанов, и для сотрудников.

\r\n

В сентябре на заседании Штаба Вы, Сергей Семёнович, поручили с этим вопросом разобраться. Была учтена практика европейских стран, опыт других субъектов Российской Федерации, и в результате деятельности Штаба совместно с коллегами из Департамента торговли и услуг, Департамента топливно-энергетического хозяйства, Мосжилинспекции, других органов данный запрет был отменён. При этом нормативным актом были введены обязательные требования безопасности для установки соответствующих приборов, и с 11 февраля этого года проведение (подключение) магистрального газа в нежилые помещения жилых домов возможно. В целях реализации этого права Департаментом торговли и услуг вместе с Департаментом топливно-энергетического хозяйства была разработана схема подключения объекта к газовым сетям ГУП «Мосгаз». По данной схеме сейчас два пилотных объекта подключается — один ресторан, один отель.

\r\n

Благодаря этим изменениям почти у 2 тыс. ресторанов и отелей появилась возможность снизить затраты (соответственно, меньше себестоимость продукции на выходе, именно цены в меню), ввести в меню те виды блюд, которые могут быть приготовлены только на огне, отпала необходимость в получении дополнительных мощностей для осуществления деятельности. При этом, по мнению Федерации рестораторов и отельеров, схема подключения нуждается в более жёсткой регламентации, и я думаю, что об этом подробнее расскажет президент федерации Игорь Олегович Бухаров сегодня.

\r\n

Вы, Сергей Семёнович, сказали в своём вступительном слове о том, что Штаб был создан прежде всего для решения проблемы технологического присоединения к электросетям. Действительно, это было основным направлением нашей деятельности. Ситуация значительно изменилась, здесь хотелось бы сказать спасибо всем коллегам из Департамента торговли и услуг, Департамента топливно-энергетического хозяйства: была большая работа проведена, Вы основные результаты озвучили. Но хотелось бы сказать, что эта работа не закончена, она продолжается — и для других мощностей, и для того, чтобы быть уверенным, что не только на бумаге, но и на практике всё это работает. Кроме того, решение проблемы нестационарных торговых объектов стало импульсом для оптимизации регламентов по подключению других категорий, я об этом ещё чуть позже скажу.

\r\n

В настоящий момент Департаментом торговли и услуг города Москвы разработаны изменения в действующее постановление Правительства № 26-ПП, о которых просили владельцы нестационарных торговых объектов. Мы надеемся, что эти изменения в ближайшее время будут приняты Правительством Москвы.

\r\n

Что касается индивидуальных проблем, то основной объём обращений, поступающих в Штаб, решается посредством предоставления юридических консультаций. Но вместе с тем есть много случаев, когда решение вопросов требует скоординированной работы нескольких органов исполнительной власти. Например, в ноябре 2012 год в Штаб поступило обращение от одной из частных клиник. Поводом послужило уведомление территориального управления Росимущества о прекращении действия договора аренды. При этом это достаточно крупная, известная клиника, с 1997 года было обслужено более 150 тыс. пациентов. После правового анализа сложившейся ситуации и встречи с Департаментом имущества города Москвы и руководством Росимущества были подготовлены соответствующие обращения, в том числе в адрес заместителя Министра экономического развития Ольги Константиновны Дергуновой — вопрос этот был решён. Клиника продолжает работать, сохранили большое количество рабочих мест и услуг для населения.

\r\n

Были вопросы по аренде земельного участка — вот, в частности, с одной из компаний, где возникла сложность с Департаментом имущества, поскольку было разделение земельного участка для одного из колледжей для этой компании, которая там давно осуществляла свою деятельность. Но сейчас этот вопрос решён, Департамент образования фактически заключил мировое соглашение и передал все документы в Департамент городского имущества города Москвы для решения этого вопроса. Есть пример эффективной работы рабочей группы под руководством Майорова (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы) как раз по решению проблем с рейдерством, захватом предприятий, взаимодействием с правоохранительными органами.

\r\n

Кроме того, хотелось бы отметить особое участие Штаба в деятельности уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей. На самом деле Штаб фактически являлся и является аппаратом уполномоченного с ноября 2012 года и будет являться до назначения уполномоченного по Москве и рассматривает проблемы предпринимателей города Москвы, которые поступают в адрес федерального уполномоченного. Модель для региональных уполномоченных, которая разрабатывается сейчас на федеральном уровне, во многом базировалась на тех наработках, которые имелись у Штаба, на тех процессах, которые были отработаны в Штабе за год работы. Штаб принимал активное участие в проработке алгоритма рассмотрения жалоб предпринимателей и схемы работы с обращениями, функционирования координационного совета при уполномоченном и внёс свой вклад в разработку федерального закона «Об уполномоченных по защите прав предпринимателей в Российской Федерации», который в ближайшее время должен быть принят Государственной Думой.

\r\n

Штабом изначально велась работа по снижению административных барьеров, и логичным продолжением этой деятельности стала координация системной работы, которую ведёт Правительство Москвы, по улучшению инвестиционного климата в городе, в том числе по улучшению наших позиций, позиций Российской Федерации в рейтинге Doing Business Всемирного банка. Эти позиции базируются в первую очередь на московских показателях. Были созданы и функционируют четыре рабочие группы по направлениям «Регистрация предприятия», «Подключение к сетям», «Получение разрешений на строительство» и «Регистрация собственности».

\r\n

Большой потенциал и большая работа проделана нашими коллегами — рабочей группой под руководством Максимова Михаила Игоревича (М.И. Максимов — первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы) по устранению барьеров в строительстве. В настоящее время утверждены семь административных регламентов, проведена работа по сокращению сроков всех процедур и по уменьшению количества необходимых документов, и, Вы уже тоже об этом упомянули, появляется возможность оказания государственных услуг в электронном виде в градостроительной сфере.

\r\n

Мы прогнозируем, что по результатам исследования Doing Business в текущем году по направлению «Получение разрешений на строительство» будет установлено 10 процедур, необходимых для получения разрешений, вместо 42, которые были посчитаны банком в прошлом году, соответственно, это будет больше достаточно движение.

\r\n

С.Собянин: А как считать?

\r\n

А.Комиссаров: Как считать? Да, это действительно проблема.

\r\n

Реплика: И кому считать?

\r\n

А.Комиссаров: Мы общаемся на эту тему с Всемирным банком, даём примеры конкретных решений, с которыми сталкивались предприниматели. Посмотрим, как они посчитают, но в том, что будут улучшения, сомнений нет.

\r\n

С.Собянин: Алексей Геннадьевич, неважно, кто как считает, — важно, что в реальной жизни происходит.

\r\n

А.Комиссаров: Да, это правда.

\r\n

По поводу подключения к сетям электроснабжения тут тоже сказали, что изменения, которые произошли с подключением стационарных торговых объектов, повлияли и на следующие процедуры для заявителей с бÓльшими мощностями. Скажем, в том же рейтинге Doing Business учитывается подключение объектов мощностью 150 кВт. И здесь сокращено количество визитов до трёх (за пять шагов), исключены излишние требования к документации (всего лишь до двух документов), исключены требования проекта энергопринимающего устройства до 150 кВт при подключении к мощности, исключена необходимость самостоятельно согласовывать какую-либо документацию как в подразделениях МОЭСК, так и в государственных органах, введена возможность подачи документов по почте и через интернет и так далее, не буду перечислять весь перечень тех изменений, которые наши коллеги сделали. С учётом всех этих изменений мы планируем, что наши позиции сильно улучшатся в рейтинге в этом году и по этому направлению.

\r\n

По регистрации предприятий. Задача была сделать так, чтобы предприниматели проходили процедуру регистрации за шесть этапов вместо восьми, тратили на прохождение процедуры 12 дней вместо 18. Тоже эти действия сделаны. Плотное взаимодействие с Всемирным банком по этому направлению идёт, и мы надеемся, что на самом деле вместо 18 дней в этом году будет 8 дней отмечено в рейтинге Всемирного банка.

\r\n

По процедуре регистрации собственности. Заработала рабочая группа в Департаменте имущества города Москвы. И здесь у нас есть надежда на то, что позиции города и страны сильно улучшатся в этом рейтинге: будет всего одна процедура и 20 дней вместо пяти процедур и около 50 дней, которые были в прошлом году. Здесь мы работаем активно и с Министерством экономического развития России, и с АСИ (Агентство стратегических инициатив), и такая совместная работа позволяет сделать такие серьёзные изменения.

\r\n

Мы считаем, что необходимо более подробно информировать предпринимателей о тех изменениях, которые происходят. Сейчас есть совместная программа с Агентством стратегических инициатив по этому направлению. Мы считаем, что очень важная задача заключается в том, чтобы, как я до этого сказал, убеждаться, что решения не остаются на бумаге. Мы в том году в пилотном режиме провели несколько таких штабных патрулей, в этом году эта практика будет вместе со средствами массовой информации на регулярной основе проводиться с мая. Еженедельно будут ездить наши коллеги и смотреть, работает ли то, о чём мы рассказываем.

\r\n

Несмотря на то что много проблем удалось решить, естественно, проблемы для бизнеса остаются, и московские предприниматели их озвучивают. Я думаю, что часть проблем мы сможем обсудить сегодня. Ещё раз хотел поблагодарить всех коллег из других департаментов, тех, кто принимает активное участие в работе Штаба, потому что без такой совместной работы, конечно, ничего бы решить нам не удалось. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Теперь послушаем коллег. Бухаров Игорь Олегович (И.О.Бухаров — президент Федерации рестораторов и отельеров России), мы с вами говорили на прошлой встрече о подключении к газовым сетям. Какое ваше мнение, как вы продвинулись?

\r\n

И.Бухаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Действительно, на сегодняшний день тот запрет на использование магистрального газа в нежилых помещениях жилых домов снят, и большая благодарность за это и Штабу, который занял жёсткую позицию, и Департаменту торговли и услуг, и Департаменту топливно-энергетического хозяйства, Мосжилинспекции. Всё было очень конструктивно, может быть, не так, как хотелось бизнесу — чтобы в течение одного месяца всё это было решено, но во всяком случае по тем временным отрезкам, мы считаем, достаточно быстро.

\r\n

Единственное, мы считаем, что следующий этап... Необходимо всё-таки продолжить работу в этой ситуации точно так же, как было сделано с подключением к электрическим сетям. Мы тоже считаем, что провести газ не сложнее, чем провести кабель, поэтому в этой работе, когда мы посмотрели, сколько там процедур у нас сегодня... Мы на сегодняшний день имеем 17 процедур, и в принципе срок рассмотрения очень долгий. Мы хотели бы, чтобы, как с МОЭСК и с решением подключения к электросетям, точно так же было решено всё с подключением к магистральному газу. Там есть какие-то нюансы, связанные со старыми законодательными вещами, ещё тянущимися из Советского Союза, поэтому, конечно, мы хотели бы, чтобы было реально... И это составит в общем реальную конкуренцию между электричеством и газом. Поэтому есть выбор.

\r\n

Я могу сказать в связи с этой ситуацией: если сегодня принимать решение о подключении к сетям, то ресторатор в принципе пойдёт быстрее подключаться к электрическим сетям, потому что это сегодня понятно, прозрачно, всё ясно, как это делать, сколько это стоит, потому что на сегодняшний день, к сожалению, в подключении к газу этого понимания нет. Мы хотели бы, чтобы именно здесь был решён вопрос, чтоб мы продолжили работу над тем, чтобы можно было подсоединиться. Я думаю, для предприятий питания это, во-первых, экономия большая, серьёзная, качество продуктов другое, все знают, что когда готовят на газе, — всё-таки лучше и вкуснее, чем на электрической плите.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Игорь Олегович. Мы когда закончим эти пилотные проекты по подключению к газовым сетям?

\r\n

А.Комиссаров: Мы только-только сейчас запустились, мы как раз хотим посмотреть, сколько у них займёт это реально времени. И я надеюсь, что в течение месяца примерно поймём, какие основные проблемы.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В рамках этого постановления от 30 января нами уже отработан регламент, по которому всего лишь 10 дней понадобится: прийти заявиться в Департамент энергетического хозяйства и через 10 дней получить разрешение на подключение. Дальше сам процесс строительства — это уже...

\r\n

Реплика: У нас не строительство, Пётр Павлович. Там есть вопросы... Если нам нужно сегодня перейти с электричества на газ, то согласование, например в Мосэкспертизе, — 60 рабочих дней. Это три месяца!

\r\n

П.Бирюков: У нас было 17 процедур, мы их сегодня снимаем до 8 процедур. И в эти 10 дней мы выдаём все необходимые документы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте вы с коллегами пройдитесь сами по процедуре. Пригласите к себе и Департамент энергетики, и «Мосгаз», и посмотрите, как эти процедуры реально работают, с учётом необходимости прохождения экспертиз, перехода с одного вида питания на другое. Пройдите по цепочке, посмотрите, какие-то процедуры могут просто выходить за поле деятельности Департамента и уходить в другие согласующие структуры, а там они не регламентированы или имеют другие сроки согласования — вполне такое возможно, допускаю, поэтому пройдите по всей цепочке, чтобы получить конечный результат. Хорошо.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо!

\r\n\tС.Собянин: Сергей Леонтьевич (С.Л.Рак — генеральный директор ООО «Маркон»), пожалуйста. \r\n

\r\n

С.Рак: Добрый день, коллеги! Добрый день, Сергей Семёнович! Я напомню, что на начало работы Штаба в феврале мелкорозничные предприятия, выигравшие на аукционах право на размещение, смогли за полгода с момента заключения договора и до февраля подключить буквально единицы официально к электросетям, и то благодаря личному вмешательству Петра Павловича Бирюкова.

\r\n

Хотя схема упрощённого присоединения была разработана, но она не работала, и заслуга Штаба в том, что он сумел объединить работу различных Департаментов, префектур, энергосетевых компаний, предпринимателей, организовать каждодневный мониторинг ситуации. Ещё мне очень понравилась, кажется эффективной форма работы Штаба: сочетание обсуждения и предложение решений на рабочих группах, где очень конструктивно и активно буквально тащили проект первые заместители руководителей Департаментов Плешивцев Всеволод Георгиевич (В.Г. Плешивцев — первый заместитель руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), Ан Михаил Андреевич (М.А.Ан — первый заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы). И далее эти решения уже отрабатывались на выездных мероприятиях в префектурах, доводились до конкретных исполнителей. Плюс ещё информационная политика от Штаба такая была, что всё это увязывалось с исполнением решений Президента, то есть люди понимали важность задачи. Вот это, по-моему, сыграло очень важный момент в достижении того результата, о котором доложили.

\r\n

Ну об успехах сказано. И ряд проблем, которые нужно завершить, это следующие. Считаем необходимым в ближайшее время согласовать, утвердить доработанный проект постановления Правительства о мерах по обеспечению технологического присоединения стационарных объектов (эти предложения выработаны Штабом, переданы в Департамент торговли и услуг), и кроме этого отметить, что остаётся непроработанным механизм взаимодействия в тех случаях, которые выявлены уже в процессе эксплуатации, а именно: подключаются несанкционированно к кабелю, идущему от щитка к торговому объекту предпринимателя стороннего. И что в данном случае делать? Регламента нет. Просьба дать поручение топливно-энергетическому Департаменту и МОЭСК проработать.

\r\n

С.Собянин: Это воровство в чистом виде!

\r\n

С.Рак: Да. Потому что вышибает сеть и нарушается работа.

\r\n

С.Собянин: Да, спасибо. Необходимые решения подготовьте и внесите в течение недели, чтобы мы закрыли эту тему.

","created_at":"2013-03-20 14:40:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-27 18:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361976300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":492056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-02-26 15:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим доклад о выполнении программы «Культура Москвы». В принципе те показатели, которые говорят о том, как посещают москвичи объекты, учреждения культуры, выглядят неплохо. Количество посетителей музеев выросло на 1,3 млн человек, посещающих театры — на 800 тыс., а посетителей парков за два года — почти в 2 раза, на 9 млн человек.

\r\n

Тем не менее проблем в области культуры более чем достаточно, и нам предстоит решить целый ряд серьёзных вопросов. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

Сразу хочу отметить, что финансирование отрасли культуры в Москве за последние два года увеличилось более чем на 5 млрд рублей. Это позволило реализовать ряд крупных проектов и поднять заработную плату в отрасли на 29%. Только в 2012 году на развитие московской культуры выделено из городского бюджета в рамках новой госпрограммы «Культура Москвы» 31,9 млрд рублей. Выделенные средства позволили не только произвести обновление материально-технической базы учреждений культуры, но и провести ряд крупных городских акций и мероприятий, которые создают в городе особую атмосферу, присущую любому столичному городу. На сегодняшний момент мы также можем декларировать, что доходы от внебюджетной деятельности учреждений культуры в 2012 году превысили 5,8 млрд рублей, что составляет почти 21% от общего объёма финансирования.

\r\n

Учреждения культуры стали больше зарабатывать самостоятельно за счёт расширения спектра услуг, привлечения спонсорских средств и роста посещаемости. Иными словами, москвичи и туристы оценили нашу работу и готовы тратить больше своего времени, больше своих средств на культурный досуг.

\r\n

На данной диаграмме показано, как распределяются средства по госпрограмме на различные сферы культуры. Как мы видим, 40% средств выделяется на развитие театральной сферы, но театры традиционно являются самым затратным видом искусства. К тому же именно из городского бюджета финансируется большинство великих русских, можно сказать, европейских театров, таких как «Ленком», театр Фоменко, «Современник». Около 27% средств программы выделяется на развитие городских музеев, 12% — на развитие культурных центров и библиотек, 8% — на поддержку концертных организаций и 1% денег выделяется на выставочные залы. При этом анализ посещения учреждений культуры показывает, что самыми посещаемыми, не считая парки, являются музеи. В 2012 году городские музеи посетило 6 млн человек, ещё 2,5 млн — это посетители зоопарка, который тоже формально считается музеем. Статистика нас радует. Театр посетило 4,3 млн человек, библиотеки посетило 2,7 млн человек, концерты, которые проводит Департамент культуры, посетило более 1,8 млн человек, выставочные залы — 465 тыс. человек. Коротко остановлюсь на каждом из перечисленных направлений программы «Культура Москвы».

\r\n

Как я уже говорил, посещаемость музеев в прошлом году впервые превысила 6 млн человек. Этот показатель на 20% выше, чем в 2011 году и почти на 30% выше, чем в 2010 году. Мы считаем, что это результат новой культурной политики Правительства Москвы, новых инициатив Департамента культуры и наших работников музеев, поддерживаемых Вами, Сергей Семёнович. В первую очередь посещаемость выросла за счёт выделения бесплатных дней для посещения, а именно каждое третье воскресенье месяца, рождественские каникулы, День города и другие городские и государственные праздники. В 2012 году было 26 дней для бесплатного посещения музеев. Важно отметить, что здесь не вопрос отмены стоимости на билеты мотивирует наших горожан идти в музеи, а то, что это новая акция, это интересно. Большинство москвичей даже просто узнали, что рядом с ними есть интересный музей, где есть новая выставка. Кроме того, на качественно новый уровень вышло проведение общегородских акций, таких как «Ночь в музее», «Дни культурного и исторического наследия» и «Семейное путешествие в музей».

\r\n

Каждый четверг московские музеи работают до девяти вечера, и мы видим серьёзный прирост посетителей, особенно молодёжи, которым удобно в вечернее время посещать наши учреждения, поэтому мы считаем посещаемость одним из индикаторов успешности деятельности наших учреждений, поэтому мы уделяем этому вопросу усиленное внимание.

\r\n

На слайде № 7 наглядно продемонстрирована динамика изменения участников и посетителей городских межмузейных акций. Рекордное число посетителей было зафиксировано во время акции «Ночь в музее» — около 900 тыс. человек. К акции «Дни культурного и исторического наследия» в прошлом году только присоединилось 382 учреждения. Хочу отметить, что это не только государственные, но и федеральные, ведомственные и даже частные учреждения, которые участвуют в наших общегородских акциях. В целом количество экскурсий в московских музеях в прошлом году увеличилось на 30%. Музеи изменили подход к планированию выставочной деятельности и серьёзно повысили качество выставочных проектов, что неизменно привлекло новых посетителей.

\r\n

В 2012 году была завершена реконструкция музея-панорамы «Бородинская битва», сразу же на 35% увеличены экспозиционные площади, что дало интерес москвичей к данному музею — в 2,5 раза увеличилась посещаемость.

\r\n

Реализация новой концепции развития выставочного объединения «Манеж» позволила открыть постоянные экспозиции на площади более 3 тыс. кв. м, повысить художественное качество проводимых выставок. Как следствие, посещаемость увеличилась на 63%. Хочу сразу отметить, когда мы говорим, что посещаемость увеличилась на 63%, надо вспомнить, что в 2010 году в «Манеже» были выставки шуб, мёда, и они тоже считались как посетители, то есть мы за счёт создания качественного культурного продукта смогли привлечь уже нового зрителя и нового потребителя.

\r\n

Серьёзные изменения в прошлом году произошли и в театральной сфере. Открылись после ремонта театр Маяковского, театр Ермоловой, Московский театр кукол, проведён ремонт в театре Гоголя, который открыт 2 февраля. Готовятся к открытию после ремонта театр «Тень» и театр Куклачёва.

\r\n

Одновременно с внешним обновлением театров происходят и внутренние изменения: меняется репертуар, который привлекает новую публику, в театрах открываются дискуссионные площадки, книжные магазины, а в том же театре Ермоловой организованы онлайн-трансляции спектаклей на экраны, установленные на фасаде здания.

\r\n

В рамках проекта «Открытая сцена» в 2012 году было поддержано более 30 инновационных проектов в области театрального искусства, проведено более сорока крупных театральных фестивалей, самыми значимыми из которых традиционно являются фестиваль «Золотая маска», международный фестиваль спектаклей для детей «Гаврош» и «Большая перемена», Московский пасхальный фестиваль Валерия Гергиева, Международный рождественский фестиваль Владимира Спивакова и многие другие. Количество зрителей городских театров увеличилось в прошлом году более чем на 800 тыс. человек, а количество спектаклей возросло на 3 тыс. Театры увеличивают количество новых постановок также за счёт внедрения внебюджетных источников.

\r\n

Департамент культуры совместно с Департаментом образования, Департаментом социальной защиты населения ведёт большую работу по введению нового московского городского стандарта для школьников, когда каждый московский школьник за счёт средств городского бюджета посещает московские учреждения культуры. В частности, в рамках акции «Всей семьёй в театр» в прошлом году было выкуплено 96 тыс. билетов, и школьники бесплатно посетили театры в дни осенних и весенних каникул. Ещё 247 тыс. билетов было выкуплено для бесплатного посещения детских спектаклей организованными группами школьников из наших московских школ. Мы вообще хотим дойти до стандарта, когда мы можем смело говорить, что каждый московский школьник 2 раза в год посетил московский театр и 2 раза в год посетил музей. Для нас принципиально важно воспитать любовь к театру и музеям с детства, растить новое поколение зрителей.

\r\n

В 2012 году началась работа по модернизации клубной системы Департамента. Мы ставим задачу повсеместно внедрить новые формы занятий с детьми, а также с пенсионерами и маломобильными группами граждан. В качестве пилотного проекта методического центра выбран один из крупнейших домов культуры города Москвы — дом культуры «ЗИЛ», который сейчас называется Культурный центр «ЗИЛ». Уже сейчас отремонтировано 5 тыс. кв. м площадей дома культуры, вдвое увеличилось количество кружков и студий. Посещаемость только за последние три месяца выросла на 20%. Создан центр исполнительских искусств, центр творческого развития, центр поддержки творческих инициатив, сформированы новые программы по работе со старшим поколением. Принципы работы Культурного центра «ЗИЛ» будут распространяться и на другие клубные учреждения.

\r\n

В целом по городу мы наблюдаем серьёзное увеличение показателей по количеству творческих коллективов и студий, по количеству участников, занимающихся в этих студиях, и по количеству мероприятий, проводимых клубом по месту жительства. Это крайне важно с точки зрения децентрализации московской культуры, распространения её в спальные и отдалённые районы Москвы. Наша задача — чтобы качество культурного обслуживания на периферии не отличалось от качества культурного обслуживания в центре.

\r\n

Продолжается работа по актуализации библиотечной сети города Москвы. На сегодняшний момент разработан пилотный проект 15 библиотек и превращение их в современный медиацентр, который предполагает изменение как пространства — увеличение до 70% площадей открытого пространства библиотеки, так и содержательного наполнения — это и новые фонды, и интернет, и возможность фактически круглосуточного доступа к библиотекам, книгам и различным отдельным программам. Первые пять библиотек нового типа будут открыты к Дню города, и это будут так называемые новые городские московские гостиные.

\r\n

Впервые в 2012 году при поддержке Департамента культуры была проведена акция «Библионочь», в которой приняли участие 30 московских библиотек, и 30 тыс. зрителей в одну ночь посетили наши библиотеки. В настоящий момент мы планируем новую акцию, которая в этом году состоится 19 апреля, и уже 77 библиотек — и московских, и федеральных — готовы участвовать в нашей акции, что говорит о популярности акции как у читателей, так и у профессионального сообщества.

\r\n

В кинотеатрах, входящих в сеть «Московское кино», в 2012 году было продемонстрировано почти 3 тыс. фильмов, которые посетили 850 тыс. зрителей, проведено 900 благотворительных киносеансов, прошло шесть крупных фестивалей, в том числе первый московский мультипликационный фестиваль «Страна мультфильмов», посвящённый 100-летию анимации. В 2012 году разработан план превращения однозальных государственных кинотеатров в многофункциональные культурные центры. Пилотный проект уже реализован на базе кинотеатра «Спутник». В кинозале, раньше предназначенном только для кинопоказов, оборудована сцена, которая может быть использована как для организации театральных постановок, так и для проведения концертов, встреч, выступлений, дискуссионных клубов и мастер-классов. В здание проведён бесплатный интернет, скоро заработают два кафе, а на прилегающей территории в зимний период будет открыт каток под открытым небом.

\r\n

Завершает работу над проектом ремонта и реставрационных работ один из старейших кинотеатров — кинотеатр «Художественный». Планируется, что работы начнутся уже летом. Проект предусматривает не только ремонт самого здания и фасада, но и благоустройство прилегающей территории. После реконструкции в «Художественном» планируются выставки федерального музея кино, а также организация летнего кинотеатра. Развивается сеть кинотеатров на открытом воздухе в городских парках. Наряду с уже действующим кинотеатром в Парке им. Горького, Саду им. Баумана и парке «Музеон» в этом году запланировано строительство трёх летних кинотеатров в саду «Эрмитаж», парках «Фили» и «Сокольники».

\r\n

Приоритетным направлением Департамента является также развитие детского творчества на базе учреждений дополнительного образования Департамента культуры. В прошлом году 100 учащихся из 55 образовательных учреждений традиционно удостоены стипендий Мэра и Правительства Москвы размером 10 тыс. рублей каждая. Более 400 детей стали лауреатам детской ассамблеи искусств, более 4 тыс. наших московских школьников стали лауреатами различных федеральных, городских и международных конкурсов. В рамках фестивалей творчества детских школ искусств прошло 27 концертов, в которых уже приняло участие свыше 5 тыс. детей. Нам этот опыт очень нравится. Мы планируем, что в парках и на пешеходных зонах мы сможем сделать такие фестивали вместе с нашими школами искусств, которые привлекут интерес и москвичей, и туристов. Также проведён крупный фестиваль, посвящённый 80-летию Родиона Щедрина на базе музыкальной школы, названной его именем.

\r\n

В прошлом году продолжилась работа по приспособлению учреждений культуры для беспрепятственного доступа маломобильных групп граждан. В настоящий момент 288 объектов культуры полностью приспособлены для приёма инвалидов. В музеях разработаны специальные экскурсии с опорой на все органы чувств: зрение, осязание, обоняние, создаются тактильные экспонаты для инвалидов по зрению. По данным независимых экспертов, в первой десятке самых удобных для инвалидов учреждений культуры — большинство наши городские объекты, такие как Московский дом музыки, Дарвиновский музей, «Царицыно». Надеемся, что в этом списке будет и театр Куклачёва, который откроется после ремонта буквально через месяц, он тоже полностью приспособлен для приёма всех категорий инвалидов.

\r\n

Общий объём финансирования работ по благоустройству парков, которые невозможно сейчас уже, Сергей Семёнович, отделить от программы «Культура», составил в прошлом году 5,2 млрд рублей. Это именно те парки, которые подведомственны Департаменту культуры, но из программы «Культура Москвы» идёт финансирование госзадания для обновлённых московских парков, поэтому я вынужден несколько слов сказать и о парках города.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением в структуре Департамента было создано новое учреждение «Мосгорпарк», которое комплексно и целенаправленно занимается вопросами благоустройства парков культуры и отдыха. Благодаря серьёзным инфраструктурным изменениям парки превратились в основные городские площадки для проведения всех крупных городских акций и праздников. По данным социологов, парки — самое любимое место отдыха москвичей, мы наблюдаем резкий рост посещаемости парков культуры и отдыха. И за последний год буквально, когда виден уже результат сделанного, посещаемость наших парков выросла на 57%. Время, проведённое в парке, увеличилось почти вдвое — с полутора часов в 2011 году до двух часов двадцати минут в прошлом году. Я хочу напомнить, что в 2010 году вход в наши московские парки был платный и их посещало 10 млн человек, в 2012 и 2011 годах был уже Вами, Сергей Семёнович, отменён платный вход в парки, и на сегодняшний момент 19 млн человек ходит в парки. Это только парки культуры, если подсчитать ещё парки жилищно-коммунального хозяйства, то эта цифра перевалит за 30 млн.

\r\n

За счёт новых сервисов и услуг внебюджетные доходы парков выросли на 63%. Эти средства позволят паркам решать вопросы повышения заработной платы своих сотрудников, создать дополнительные возможности для посетителей и проводить более качественные мероприятия. Хочу сказать, что зарплата сотрудников парков культуры увеличена буквально за 2012 год на 55%.

\r\n

Ещё одним приоритетом деятельности Департамента культуры в рамках реализации госпрограммы является создание новой городской атмосферы за счёт обновления форматов проведения общегородских праздников, таких как День города, Масленица, новогодний фестиваль. Впервые в прошлом году был организован фестиваль уличного искусства «Лучший город земли», когда каждые летние выходные на улицах города выступали уличные театры, музыканты, поэты. Этот фестиваль получил большой отклик жителей, и в этом году мы планируем разработать целую программу уличного искусства и на пешеходных маршрутах, и на бульварах города под названием «Лето в городе». Мы вообще планируем делать фестивальную жизнь основой работы уличной культуры, то есть у нас будет отдельная программа так называемая — «Лето в городе» и отдельная программа «Зима в городе» с учётом того, что вся зимняя инфраструктура сейчас тоже у нас существует.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, Департамент культуры будет заниматься развитием культурной программы и на пешеходных зонах, которые уже сейчас существуют и будут созданы в этом году. Мы считаем крайне важным и необходимым привлекать к этому вопросу не только формальные учреждения культуры, но и неформальные сообщества, арендаторов, работающих на этих улицах, а также активистов и волонтёров. Уверен, что Правительство Москвы не должно делить учреждения культуры по принципу ведомственного подчинения. Мы должны формировать единую городскую культурную политику, чтобы москвичи не чувствовали разницы, городское это учреждение культуры, федеральное, ведомственное или частное. Именно поэтому нам вместе приходится решать вопросы, напрямую не связанные с компетенцией государственных органов, но влияющие на городскую атмосферу и имидж Москвы.

\r\n

В частности, при Вашем непосредственном участии, Сергей Семёнович, решился вопрос с арендой для Цирка Никулина, и сейчас цирк очень благодарен и готов участвовать, хочет участвовать во всех наших городских мероприятиях как на Цветном бульваре, так и во всех городских праздниках. И также в Москве у большого молодёжного движения КВН появилась постоянная прописка — это Дом КВН в бывшем кинотеатре «Гавана».

\r\n

Думаю, в 2013 году перед нами будет стоять не менее важная и значимая задача. Как я уже говорил, мы в 2013 году начинаем реализацию новой концепции — появится пять пилотных проектов современных библиотек, которые становятся медиа-центрами, продолжится обновление учреждений культуры Москвы. В частности, планируется ремонт Музея археологии, административного здания «Современника», здания театра Романа Виктюка, Музея Маяковского, мемориально-музейного комплекса «История танка Т-34», объектов на территории усадеб «Кусково» и «Царицыно», начнётся полномасштабная реконструкция усадьбы «Останкино», после ремонта откроется дополнительное здание музея Скрябина.

\r\n

На территории Троицкого и Новомосковского административных округов также запланирована модернизация двадцати переданных городу учреждений культуры, на эти цели заложены средства в объёме 182 млн рублей. Наша задача в этом году поднять на территории Троицкого и Новомосковского округов уровень учреждений до уровня московского. Значительная часть этих средств будет направлена на завершение строительства дома культуры площадью 7 тыс. кв. м. в посёлке Киевский, где проживает почти 9 тыс. человек и наблюдается явный дефицит учреждений культуры. Продолжится работа по развитию культурных проектов на пешеходных зонах и Бульварном кольце, которые должны стать новыми культурными символами столицы.

\r\n

Кроме того, в связи с реорганизацией Департамента культуры и присоединением к нему Департамента семейной и молодёжной политики начнётся большая работа, связанная с развитием молодёжных инициатив и волонтёрского движения.

\r\n

Я благодарю Вас, Сергей Семёнович, и всех вас, уважаемые коллеги, за совместную работу, за поддержку наших инициатив и зачастую за идеи, которые мы можем вместе с вами реализовывать. Надеюсь, в будущем мы сможем работать также плодотворно на благо москвичей и Москвы. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), я давал в своё время поручение разобраться с проблемами кафе авторской песни «Синий троллейбус» на Старом Арбате. Доложите, пожалуйста, решён этот вопрос?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович. По Вашему поручению подготовлен проект постановления в целях предоставления государственной преференции культурному благотворительному фонду «Клуб авторской песни „Гнездо глухаря“» в виде заключения договора на размещение нестационарного торгового объекта со специализацией «общественное питание» по адресу ул. Арбат, владение 14–16 площадью 45 кв. м.

\r\n

Представленный проект направлен на размещение уникального нестационарного торгового объекта — бард-кафе, основной целью деятельности которого является проведение культурных мероприятий и возрождение традиций исторического и культурного центра города Москвы — улицы Арбат. В связи изложенным проектом предполагается предоставить культурному фонду «Гнездо глухаря» государственную преференцию на заключение договора на размещение нестационарного объекта. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — об Адресной инвестпрограмме города Москвы. Речь идёт, по сути, о бюджете развития города на ближайшие три года. Всего трёхлетняя Адресная инвестпрограмма предусматривает финансирование на сумму 1,4 трлн рублей. Почти 70% этой суммы выделено на строительство метро, дорог и других объектов транспорта. В 2013–2015 годах должны быть введены более 60 км новых линий метро и 33 новые станции, что улучшит доступность этого вида транспорта примерно для 1,5 млн москвичей, более 340 км дорог, включая завершение реконструкции 12 вылетных магистралей. Кроме того, будет завершено строительство первых участков Северо-западной хорды, десятков отдельных транспортных развязок, включая развязки на МКАД, а также 170 пешеходных переходов.

\r\n

Относительно новое направление транспортного строительства — это реконструкция железнодорожной инфраструктуры для устранения узких мест и интеграции пригородных перевозок в систему городского общественного транспорта. Правительство Москвы не несёт ответственности за развитие железнодорожной инфраструктуры, тем не менее мы считаем возможным и необходимым оказать содействие «Российским железным дорогам» в реконструкции дополнительных главных путей по пяти наиболее загруженным радиальным направлениям железной дороги. Напомню, что РЖД и Правительство Российской Федерации принимают самое активное участие в реализации данной программы, которая позволит улучшить пригородное сообщение, довести его объём до 1 млрд пассажиров в год.

\r\n

Кроме того, мы напрямую профинансируем реконструкцию и строительство ряда объектов, относящихся к железной дороге, имеющих прямое отношение и к нашей инфраструктуре. Это путепроводы, пешеходные переходы через пути, подъездные пути к станциям, транспортно-пересадочные узлы и так далее. Помимо транспортных объектов за три года в рамках АИП (Адресная инвестиционная программа) планируется построить 1,8 млн кв. м жилья для очередников города и граждан, которые переселяются из пятиэтажек. Кроме этого предполагается построить десятки детских садов, школ, поликлиник и другие социальные объекты.

\r\n

И впервые в АИП интегрированы мероприятия по комплексному развитию новых территорий города. Это и строительство детских садов, школ, объектов здравоохранения, а также реконструкция Калужского шоссе и строительство пяти автомобильных дорог, формирующих поперечные транспортные связи общей протяжённостью 37 км.

\r\n

И ещё одна задача Адресной инвестпрограммы — это разработка градостроительной документации и подготовка площадок под строительство объектов, которые будут строиться на условиях государственно-частного партнёрства. Это механизм привлечения частных инвестиций в создание необходимых городу объектов. Напомню, что общий объём коммерческой недвижимости, введённой в этом году, составляет около 7 млн кв. м, а в перспективе он будет достигать 10 млн. Это такая серьёзная амбициозная задача. Я думаю, что и развитие новых территорий, и вовлечение в оборот промышленных территорий позволит эту задачу решить.

\r\n

Есть ли какие-то замечания по данной программе? Предлагаю технические замечания доработать в течение нескольких дней и отдать на подпись данную программу. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об оказании единовременной материальной помощи ветеранам в связи с 68-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне. Традиционную выплату в этом году получат 323 тыс. москвичей старшего поколения — ветераны войны, вдовы погибших фронтовиков, участники обороны Москвы, блокадники, бывшие узники концлагерей и труженики тыла.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения), прошу доложить.

\r\n

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Приближается 68-я годовщина Победы советского народа в Великой Отечественной войне. По поручению Мэра Москвы мы подготовили предложение по дополнительной материальной помощи ветеранам Великой Отечественной войны. 4 тыс., Сергей Семёнович, мы предлагаем участникам и инвалидам Великой Отечественной войны, а также участникам обороны Москвы, обороны Ленинграда. По 3 тыс. мы предлагаем бывшим узникам (совершеннолетним и несовершеннолетним) фашистских лагерей, а также жителям блокадного Ленинграда. И по 2 тыс. — труженикам тыла. Всего, Сергей Семёнович, Вы уже отметили, получат эту выплату свыше 320 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны. Расходы из бюджета города составят 740 млн рублей. Эти деньги предусмотрены программой «Социальная поддержка москвичей» на 2013 год. Дополнительное финансирование не потребуется. Если нет возражений, просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Когда мы повышали эту выплату и насколько?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, мы повысили в 2011 году в 2 раза эту выплату.

\r\n

С.Собянин: В 2012 году не повышали?

\r\n

В.Петросян: Не повышали.

\r\n

С.Собянин: Я предлагаю повысить ещё эти выплаты на 1 тыс. рублей. Нет возражений?

\r\n

В.Петросян: Нет, Сергей Семёнович, будет сделано.

\r\n

С.Собянин: Я прошу учесть в бюджете данные расходы.

\r\n

Следующий вопрос — об установлении дополнительных мер социальной поддержки матерям погибших героев Советского Союза и героев России. После принятия данного решения матери погибших героев будут получать ежемесячную выплату в размере 8 тыс. рублей. Есть какие-то возражения по данному проекту? Нет? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о благоустроительных работах на текущий сезон. В 2011–2012 годах основной акцент был сделан на ремонт покрытий улично-дорожной сети. Асфальт был отремонтирован на двух третях городских улиц, всего — 48 млн кв. м. В 2013 году наряду с плановыми дорожными ремонтами планируется привести в порядок и межквартальные проезды внутри жилой застройки, которые находятся в сложном, тяжёлом состоянии. На многих объектах ремонтные работы не проводились уже много лет. На эти работы выделяется 3,5 млрд рублей. Есть какие-то замечания по проекту решения? Прошу обеспечить своевременное проектирование, проведение торгов и надлежащий контроль за качеством ремонтных работ.

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в Постановление Правительства Москвы. Речь идёт о дополнительных расходах в рамках соглашения с Министерством природных ресурсов по благоустройству национального парка «Лосиный остров». Вы знаете, что мы в своё время заключили соответствующее соглашение с национальным парком. Это федеральный объект, тем не менее мы считаем необходимым помочь «Лосиному острову» в уборке территории, благоустройстве его и так далее.

\r\n

В 2011 году с территории «Лосиного острова» во время массовых субботников было вывезено 35 тыс. куб. м различного мусора. Для того чтобы поддерживать его в постоянной чистоте и порядке, предлагаю выделить дополнительную субсидию национальному парку в размере 50 млн рублей ежегодно.

\r\n

Нет возражений, коллеги? Хорошо. Принимается.

","created_at":"2013-02-26 19:08:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-26 15:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361878980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":488056,"title":"Выступление на праздничном концерте в преддверии Дня защитника Отечества","date":"2013-02-22 15:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие ветераны, товарищи генералы, офицеры, солдаты, дорогие москвичи! Поздравляю с Днём защитника Отечества. Во все времена защита своей земли, своего родного дома была священным долгом каждого россиянина, и москвичи знают об этом лучше, чем кто либо. В наших семьях от поколения к поколению передаются патриотические традиции, и каждое время рождает своих героев. Примером мужества и несгибаемой воли к победе для нас навсегда останутся ветераны Великой Отечественной войны и труженики тыла.

\r\n

В этом году мы с вами отмечаем 70-летие Сталинградской битвы и Курской дуги. Пройдёт немного времени, и наша страна будет праздновать 70-летие Победы. Я уверен, это будет всенародное торжество, но в то же время это очень личный семейный праздник, потому что эта война коснулась практически каждой семьи.

\r\n

Хотел бы от всей души поблагодарить вас, дорогие ветераны, за ваш подвиг. Забота и внимание о ваших нуждах является нравственным долгом каждого из нас, а для Правительства Москвы это святая обязанность. Здоровья вам, бодрости и долгих лет жизни!

\r\n

В День защитника Отечества мы отдаём дань уважения и ветеранам Вооружённых сил, которые достойно продолжили славу предыдущих поколений. Службу в армии прошли миллионы москвичей, и для большинства из них она стала хорошей школой жизни, научила ценить главное — верность долгу, дружбу и взаимовыручку. Для многих служба в Вооружённых силах стала испытанием, которое потребовало полной мобилизации физических и нравственных сил. Разве можно забыть Афганистан, борьбу с терроризмом на Северном Кавказе, защиту Южной Осетии? И сегодня солдаты и офицеры Московского гарнизона с честью выполняют свой воинский долг, показывают высокий профессионализм и боевую выучку. Ежегодно военную присягу принимает более 10 тыс. молодых москвичей. Помимо желания отдать долг Отечеству у этих ребят есть стремление испытать себя, воспитать свой характер, быть похожими на своих отцов, дедов — на вас, дорогие ветераны.

\r\n

Мы гордимся вами, защитники нашего Отечества! От всей души желаем вам, дорогие ветераны и военнослужащие, вашим родным и близким здоровья, благополучия, большого счастья и успехов. Ещё раз с праздником, всего вам доброго!

","created_at":"2013-02-26 12:09:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-22 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361534220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":489056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-02-22 15:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), мы проводили большую работу по резервированию дополнительными источниками энергоснабжения городских объектов. В прошлом году за счёт этого удалось уменьшить кратно количество отключений от тепла, электроэнергии. В этом году зима достаточно серьёзная. Как проходит зимний отопительный сезон? Сколько объектов было отключено от электроснабжения?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Я хочу сейчас подчеркнуть то, что настоящий момент и в целом весь зимний период проходит, можно сказать, в штатном режиме. Все жилые здания, все административные здания, вся городская система находятся постоянно с теплом. Работает сейчас вся система: 16 ТЭЦ «Мосэнерго», 48 муниципальных котельных, приблизительно суммарно 176 объектов, которые находятся в ведении МОЭК. Работает, ещё раз подчёркиваю, вся система без отключений, в штатном режиме.

\r\n

Если можно второй слайд показать. Мы видим динамику начиная с зимнего периода 2009–2010 года и 2012–2013 года (февраль): отключение системы отопления в сравнении с 2009–2010 годом на сегодняшний день полностью исключено. Если мы имели в 2010 году 321 отключение по теплу зданий и сооружений в городе, то в этот зимний период — ноль, по воде было 100 отключений, в этом зимнем периоде — ноль и по электроэнергии сократилось в 11 раз отключение. При этом, Сергей Семёнович, хочу подчеркнуть, что когда идёт отключение от электроэнергии, то тут же автоматически переводим на резервные мощности. По теплу и воде мы на 98% город зарезервировали на возможные переключения, если вдруг какая-то ситуация. Кроме того, отработана схема, по которой сразу, в течение 30–40 минут эксплуатирующая служба МОЭК переключается на источники тепла без отключения потребителя. Это новинка, которая у нас действует третий зимний период.

\r\n

Говоря о возможных резервных мощностях, Сергей Семёнович, — они на сегодняшний день у нас значительно выросли. В 2009–2010 году мы имели по теплу 30% резерва, по электрической энергии — 22%. В этом году мы уже имеем резервы 42% по теплу и по электроэнергии — 40%. Это достигнуто за счёт модернизации всех систем генерации — первый вопрос. И второй вопрос — за счёт возможности по энергосбережению проведены соответствующие мероприятия.

\r\n

Говоря о подготовке этой системы результатов, необходимо подчеркнуть, что заранее были проведены мероприятия (если можно, следующий слайд) по заготовке резервных источников тепла. Они вот показаны на слайде, что сегодня мы имеем в резерве мазута примерно более чем в 1,5 раза, по углю имеем почти в 3 раза больше запланированного резерва, в 3,2 раза резерв превышает по дизельному топливу. Но надо отметить, что в этом году, Сергей Семёнович, вместе с «Газпромом» была отработана модель, и наши коллеги здесь поработали над тем, что, несмотря на зиму, такую холодную, мы не переходили на резервные источники тепла, мы всё время работали на штатном топливе — газе.

\r\n

Сегодняшние сутки, по сути дела, будем считать, что последние такие по низким температурам в этом году, и сейчас вся система готовится к плавному переходу на более высокие температуры и проведение необходимых мероприятий.

\r\n

Ещё один момент, Сергей Семёнович: с сегодняшнего дня отработаны все планы по подготовке к следующему зимнему периоду, по которому мы уже начали работать так, как Вы поставили задачу.

\r\n

С.Собянин: По следующим плановым работам отдельно доложите. Зима ещё не кончилась, поэтому следите за оперативной ситуацией и докладывайте.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: У нас были планы по улучшению освещения дворов межквартальных территорий. Предполагалось за два года обеспечить 12 тыс. объектов. Павел Анатольевич Ливинский (П.А.Ливинский — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), доложите, пожалуйста, как идёт эта работа.

\r\n

П.Ливинский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Разрешите представить отчёт о выполненных работах по устройству наружного освещения в 2012 году.

\r\n

Всего за 2012 год было обустроено наружное освещение 6099 территорий. Видно, что дворы занимают львиную часть — 4,4 тыс. объектов. По префектурам — основной объём в Северном административном округе и в Юго-Западном административном округе. На сегодняшний момент смонтированы все 100% от 6099 объектов, принято и включено 5733 объекта, по оставшимся 6% (это 366 объектов) срок окончания работ — 28 февраля текущего года.

\r\n

Всего установлено 29 550 опор. Надо понимать, что средний двор — это пять опор и пять светильников. Средняя стоимость одной установки составляет 90 тыс. рублей. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Вот пример обустройства дворовых территорий. Следующий слайд. В том числе в рамках данной программы в 2012 было полностью заменено освещение Нескучного сада, как пример, в ночное время. Следующий слайд. На 2013 год предусмотрено обустройство наружного освещения на 5767 территориях. Все необходимые конкурсные процедуры на проектно-изыскательские работы проведены, контракты заключены. Исполнение проектно-изыскательских работ будет осуществлено к 1 марта текущего года. 15 апреля мы разыграем все необходимые контракты на строительно-монтажные работы. Окончание работ планируется к 25 августа текущего года. Всего на два года (2012–2013 годы) мы выходим на план обустройства наружным освещением около 12 тыс. дворовых территорий. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следите за своевременностью контрактации, качеством подрядчиков и исполнения работ. Потому что основные объёмы работы этого года, как мы видим, закончены уже в конце этого года. В этом году надо чтобы они были закончены до осени.

\r\n

П.Ливинский: Есть, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как у нас идёт зачисление детей в школы?

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семёнович, как известно, с целью снятия зачастую необоснованного ажиотажа вокруг поступления московских детей в школу, уже второй год в Москве процедура записи детей в первые классы общеобразовательных учреждений осуществляется с использованием информационно-аналитической системы «Запись в школы» на портале государственных и муниципальных услуг города Москвы. Данная форма организации процедуры записи детей в школы прежде всего направлена, конечно же, на обеспечение удобства для населения и информационной прозрачности системы образования. Необходимые разъяснения по процедуре записи детей в первый класс и временные правила регистрации электронных заявлений размещены на сайте Департамента образования города Москвы, неоднократно доводились через средства массовой информации и люди хорошо их теперь знают. В соответствии с законом об образовании и порядком приёма граждан в школы, утверждённым приказом Министерства образования и науки Российской Федерации, за образовательными учреждениями закрепляются определенные территории, то есть микрорайоны городов. Я не могу, Сергей Семёнович, не сказать слова благодарности префектурам и управам, которые в этом году очень тщательно нам помогали определить микрорайоны наиболее удобные для посещения детьми школ. С целью предоставления жителям города Москвы более широкого выбора, чем это было в 2011 году. С 2012 года к каждому микрорайону прикрепляется не одна, а несколько школ, находящихся в этом микрорайоне, и детям, проживающим на закреплённой территории, гарантировано зачисление в любую школу этого микрорайона по выбору родителей. Это позволило максимально удовлетворить запросы родителей будущих первоклассников по выбору школы из основного списка. Запись детей в первые классы на предстоящий учебный год началась с 1 декабря 2012 года, точнее, с 1 декабря 2012 года это было в режиме апробации электронной системы на территории Зеленоградского округа, а с 15 декабря уже на всей территории города Москвы.

\r\n

Надо сказать, что уже за декабрь, то есть, по сути дела, за две недели, от жителей Москвы поступило более 54 тыс. заявлений, что составило 60% от предполагаемого числа будущих московских первоклассников. Мы считаем, что в этом году будет около 90 тыс. первоклассников у нас, и 25 тыс. уже в декабре были зачислены в первые классы. По состоянию на 20 февраля, собственно, можно и на сегодня, потому что это идёт в живом режиме, в 1183 школы города Москвы подано более 75 тыс. заявлений, и это уже почти 84% от прогнозируемого числа первоклассников.

\r\n

Практически во всех округах города Москвы, за исключением Центрального округа, там особые немного условия, доля зачисленных в школы детей составляет около 60%. Правда, по числу детей, уже зачисленных в первые классы школ, сегодня лидируют Зеленоградский округ (74%), Северо-Западный округ (67%) и Южный округ (66%). Как видно, если сравнить количество учреждений и количество детей, то это как раз те три округа, которые первыми в городе прошли процедуру укрупнения образовательных учреждений, и родители, что называется, уже увереннее выбирают школу и зачисляются в неё сразу, потому что в этих учреждениях предоставлен уже широкий выбор для каждого ребёнка.

\r\n

С целью оказания москвичам необходимой помощи при регистрации, так как были такие опасения, что люди не смогут сами пользоваться порталом, второй год функционируют окружные службы информационной поддержки, так называемые ОСИПы. Но, должен сказать, что всего 5% родителей первоклассников обращалось за помощью в эти службы, а все остальные родители первоклассников уже такие, что они самостоятельно, через портал государственных услуг регистрируют своих детей. Электронная система регистрации заявлений в первый класс — это своеобразный очень прозрачный родительский рейтинг московских школ, который очень наглядно демонстрирует степень востребованности среди населения каждой из них, что в условиях нормативно-подушевого финансирования, конечно же, безусловно, стимул для дальнейшего повышения эффективности учреждений и, что самое главное, улучшения качества образования во всех школах Москвы.

\r\n

На этом слайде особо видно — префект Западного административно округа, я думаю, подтвердит, — что в прежние годы почему-то под 1 апреля штурмовали два учреждения: № 1317, № 1308. Сейчас, когда разрешили абсолютно свободный выбор, то оказалось, что это не совсем соответствует желаниям родителей. И вот мы видим, что школа № 1329 явно выигрывает...

\r\n

С.Собянин: То есть в этих школах искусственно создавалась очередь?

\r\n

И.Калина: Скорее всего, да, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: А что происходит в Центральном округе, почему там низкая запись?

\r\n

И.Калина: Там очень много непроживающих на территории... У нас ещё задерживается, конечно, потому что часть семей не живёт по месту регистрации. И поэтому не могут... Мы анализировали, и у нас получается, что около 9% зарегистрировались в школы двух округов, что явно указывает на то, что эти люди проживают и регистрируются по основному месту жительства в одном округе, а реально им нужна школа в другом округе.

\r\n

С.Собянин: Если у вас есть возможность предоставить место в другом округе или по месту реального проживания, нужно предоставлять.

\r\n

И.Калина: Мы обязательно будем предоставлять, но по федеральному порядку, к сожалению, есть запрещения до 1 августа зачисления в школы детей из незакреплённых территорий. В прошлом году мы успели до принятия федерального порядка.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, понятны требования федерального законодательства, но нужно понимать, что эти требования направлены на то, чтобы обеспечить учащихся образованием. Нужно сделать наиболее комфортной систему записи, чтобы в первую очередь записывались те граждане, которые проживают рядом со школой. Но это не означает, что мы должны до 1 августа таким образом искусственно сдерживать запись.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семёнович. У нас вообще подготовлено...

\r\n

С.Собянин: Если мы видим, что в этих школах есть свободные места, и мы прогнозируем, что и будут свободные места на 1 сентября, не нужно искусственно сдерживать, надо записывать детей в школы.

\r\n

И.Калина: Спасибо. Потому что мы подготовили такое разрешение, сейчас проанализируем до конца реальную ситуацию, немного дадим времени людям и начнём...

\r\n

С.Собянин: Конечно, мы должны обеспечить по месту жительства запись. Но если мы видим, что там реально можно записаться ученикам, которые проживают в других районах или зарегистрированы в других районах, но проживают фактически в этом районе, то почему этого не сделать.

\r\n

И.Калина: Сергей Семёнович, но причём это большинство семей, которые фактически записываются туда, куда хотят. Они просто зарегистрированы по другому месту. Я думаю, что мы после 1 марта снимем это.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте в таких случаях в ручном режиме отработайте, чтобы снять максимум таких проблемных случаев.

\r\n

И.Калина: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Завтра День защитника Отечества. Я прошу рассказать, о том, какие у нас будут проводиться мероприятия в праздничные дни. Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! День защитника Отечества у нас по праву является всенародным праздником, поэтому Правительством Москвы, ветеранскими общественными организациями, молодёжными организациями ежегодно проводятся памятные мероприятия, посвящённые этому событию.

\r\n

В настоящее время в Москве проживает порядка 150 тыс. ветеранов Вооружённых сил Российской Федерации и с учётом ветеранов других силовых ведомств получается порядка 300 тыс. Они объединяются более чем в 200 общественных организациях. Практически каждая семья у нас так или иначе связана с армией. В городе немало военных династий, где из поколения в поколение выбирают нелёгкий ратный труд, поэтому в рамках подготовки к празднику был сформирован план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования Дня защитника Отечества и Вами он был утверждён, Сергей Семёнович. Настоящий документ составлен с учётом предложений органов исполнительной власти города Москвы, ветеранских общественных организаций и включает более 150 общегородских и свыше 1 тыс. окружных и районных мероприятий: торжественные, памятные, культурно-массовые, встречи жителей столицы, чествование ветеранов Великой Отечественной войны и военной службы.

\r\n

Реализация запланированных мероприятий не предполагает дополнительного выделения финансовых средств. Всё финансирование осуществляется за счёт и в пределах средств, предусмотренных в бюджете города на этот год по соответствующим направлениям, а также за счёт внебюджетных источников. Одновременно с этим документ предусматривает и празднично-тематическое оформление нашего города, обеспечение безопасности и общественного порядка, широкое освещение в городских, окружных и районных средствах массовой информации торжественных мероприятий. По существу, реализация плана началась со дня его утверждения. Так, например, со 2 февраля в Москве проходит общегородская акция в рамках общественного патроната по благоустройству захоронений защитников Отечества, памятников видных государственных общественных деятелей. По опыту прошлого года в такой акции, как правило, принимает участие около 100 тыс. человек и приводится в порядок практически более 2 тыс. памятных объектов.

\r\n

В рамках увековечивания памяти людей, которые удостоены высоких государственных наград, 20 февраля была открыта мемориальная доска Герою Советского Союза и Герою Социалистического Труда Ивану Моисеевичу Третьяку, а вчера — дважды Герою Советского Союза Григорию Флигонтовичу Сивкову и его жене Герою Советского Союза Рябовой Екатерине Васильевне. Эта работа продолжается совместно с Департаментом культуры.

\r\n

15 февраля, в честь дня памяти россиян, которые исполняли служебный долг за пределами Отечества, состоялись возложение корзин с цветами к памятникам Воинам-интернационалистам на Поклонной горе, в районе Перово, торжественная встреча в Государственном Кремлёвском дворце, в Колонном зале Дома Союзов и в Государственном центральном концертном зале «Россия» в «Лужниках».

\r\n

15–16 февраля прошла историко-патриотическая акция с молодёжью — «Гвардия России». В ней приняло участие более 3 тыс. человек.

\r\n

18 февраля в Московском Доме ветеранов—воинов Вооружённых сил прошла очень хорошая встреча четырёх поколений защитников Отечества. И 20 февраля в 14 часов совместно с Московским городским советом ветеранов, который возглавляет Владимир Иванович Долгих (В.И.Долгих — председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооружённых сил и правоохранительных органов), прошёл праздничный концерт для наших ветеранов. Аналогичные мероприятия проходят практически во всех округах и районах нашего города. Сегодня в 14 часов в большом конференц-зале здания Правительства Москвы состоится торжественная встреча с ветеранами—воинами Московского гарнизона. Будет в этой встрече принимать участие более 1 тыс. человек.

\r\n

Завтра состоится традиционное возложение венков и цветов к Могиле Неизвестного Солдата у Кремлёвской стены Правительством Москвы, депутатами Московской городской Думы, представителями ветеранских, детских, молодёжных организаций и различных религиозных концессий.

\r\n

В префектурах административных округов пройдут возложения венков и цветов ко всем памятным и мемориальным местам округа и города. Пройдут аналогичные мероприятия на Поклонной горе, где будет выставлен пост у огня памяти и славы.

\r\n

В образовательных учреждениях города Москвы проходят смотры-конкурсы музеев боевой и трудовой славы. Одновременно с этим в административных округах пройдут спортивные соревнования и праздники, которые организованы представителями соответствующих территориальных объединений.

\r\n

Традиционно у нас в государственных стационарных учреждениях социального обслуживания совместно с Департаментом социальной защиты организуются праздничные культурно-досуговые мероприятия с нашими ветеранами, которые там находятся. И в столичных госпиталях совместно с Департаментом здравоохранения мы проводим культурно-благотворительные акции для ветеранов, которые находятся там на излечении.

","created_at":"2013-03-28 17:40:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-22 15:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361531100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":487056,"title":"Подписание Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве с Хабаровским краем","date":"2013-02-21 18:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Cоглашение о сотрудничестве с Хабаровским краем. Наши регионы, несмотря на большое расстояние, которое пролегает между нами, связывают тесные экономические и социально-культурные связи. На территории Хабаровского края работает ряд предприятий, головные предприятия и офисы которых находятся в Москве. Это и компания «Сухой», и судостроительные компании, «Роснефть» — подразделения этих компаний активно работают и участвуют в развитии экономики Хабаровского края. Кроме этого нас связывают тесные культурные связи, очень тесный взаимообмен между нашими музеями, культурными коллективами. Хабаровский край в 2010 году проводил Дни Хабаровска в Москве, которые пользовались популярностью среди москвичей.

\r\n

Большой потенциал в сотрудничестве в области образования, здравоохранения — те направления, которые сегодня также прописаны в проекте нашего Соглашения. Я думаю, что этот документ даст дополнительный толчок развитию и кооперации наших регионов, и сотрудничеству между коллективами Москвы и Хабаровского края. Вячеслав Иванович (В.И.Шпорт — губернатор Хабаровского края), пожалуйста.

\r\n

В.Шпорт: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович. Уважаемые друзья! Сегодня действительно важный момент — подписание Соглашения.

\r\n

Хабаровский край у нас является по территории третьим по величине в России, обладает мощным промышленным, человеческим, производственным, технологическим потенциалом. И Сергей Семёнович правильно сказал: головные компании авиационного производства, судостроения и других крупных направлений находятся в Москве, поэтому мы уже сотрудничаем, уже работаем совместно. Кроме того, у нас есть товарооборот, который пока, к сожалению, активно не растёт, но мы надеемся как раз, что Соглашение поможет дать новый импульс в развитии товарооборота между городом Москвой и Хабаровским краем.

\r\n

Особенно хотелось бы отметить, что Москва обладает сегодня большим инвестиционным потенциалом, а Хабаровский край имеет достаточное количество хороших проектов, и мы видели в этом направлении наше совместное сотрудничество. Мы действительно достигли хороших результатов в культурных обменах, в образовании, в здравоохранении. И я хочу сказать большое спасибо, Сергей Семёнович, за то, что уже стало традиционным, когда у нас проводятся фестивали Юрия Башмета (Ю.А.Башмет — народный артист СССР) и Дениса Мацуева (Д.Л.Мацуев — народный артист России), Дмитрия Когана (Д.П.Коган — заслуженный артист России) и других знаменитых московских солистов. Хабаровский край является интеллектуальным краем и это ценит. Мы надеемся и дальше развивать эти вещи. Сегодняшнее подписание Соглашения, я надеюсь, укрепит то, что уже есть, и даст импульс новому сотрудничеству. Спасибо за радушный приём нашей делегации. Будем работать дальше.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Вячеслав Иванович.

","created_at":"2013-02-21 18:49:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-21 18:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361456100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":490056,"title":"Встреча с военнослужащими 27-й отдельной гвардейской Севастопольской Краснознамённой мотострелковой бригады","date":"2013-02-21 17:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: На территории Москвы впервые появилось крупное воинское подразделение, воинская часть. С учётом того что территория отошла к городу Москве, я очень рад повстречаться с москвичами, которые призваны на срочную воинскую службу, проходят службу уже прямо на территории Москвы. Вообще, мы стараемся, чтобы призывники из Москвы далеко не уезжали и как минимум находились либо в ближнем Подмосковье, либо в Центральном федеральном округе. У нас сейчас порядка 75% всех призывников Москвы служит именно здесь, в Центральном округе, недалеко от Москвы, для того чтобы и родители могли к вам приехать, посмотреть, как вы служите, и вам удобнее было чувствовать себя более безопасно и комфортно.

\r\n

Я посмотрел условия, в которых вы служите. Они, в принципе, неплохие: спортивный зал, плавательный бассейн, столовая. Я надеюсь, что вы каких-то серьёзных неудобств во время службы не испытывали. Тем не менее мы готовы оказывать помощь воинской части, содействие. Говорили с командиром части, бригады, что необходимо оказать содействие в доведении до ума, ремонте тира. Мы готовы оказать содействие, чтобы вы никуда не ездили, а занимались полноценной стрелковой подготовкой уже на территории части.

\r\n

Пользуясь случаем, поздравляю вас с наступающим 23 февраля, Днём защитника Отечества. Желаю успехов, здоровья. Москва будет вас поддерживать всемерно. Спасибо.

\r\n

А теперь предлагаю поговорить, у кого, какие есть соображения и предложения. Расскажите, как проходит служба. Пожалуйста, друзья. Мы попьём чай, да?

\r\n

К.Щербаков (младший сержант): Проходит служба достаточно хорошо, занимаемся разнообразной подготовкой в разных областях — огневой подготовкой, караульной подготовкой. В общем мы довольны службой. Я до призыва в армию ожидал худших условий и доволен тем, куда я попал.

\r\n

С.Собянин: Не жалеешь, что тебя призвали в армию?

\r\n

К.Щербаков: Никак нет. Я даже сам ушёл из университета, взял академический отпуск и сам пошёл служить, то есть по своей собственной воле, считайте, получается. С первой же волной призыва попал в армию. Доволен условиями.

\r\n

С.Собянин: Как ты считаешь, армия поможет в дальнейшей жизни, в адаптации?

\r\n

К.Щербаков: Да, сейчас очень большие перспективы после армии. Военкоматом всякие разнообразные программы делаются, чтобы помочь военнослужащим, прошедшим воинскую службу, срочную службу. И очень большой рост предоставляемых возможностей, то есть...

\r\n

С.Собянин: Готовишься поступать после?

\r\n

К.Щербаков: Так точно, я собираюсь вернуться к учёбе, переосмыслив многое, и в дальнейшем учиться. И, скорее всего, воспользуюсь всё-таки услугами, предоставляемыми военкоматом.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. У родителей есть что сказать? Да, пожалуйста.

\r\n

Е.Матюнина (мать военнослужащего): Если позволите... Я как мама бойца... А вообще у меня три сына: два отслужили уже (один в Чечне служил, медаль «За отвагу» имеет, другой — в Подмосковье) и вот младший.

\r\n

С.Собянин: Не в этой части служил? В другой в Подмосковье?

\r\n

Е.Матюнина: Нет, в Подмосковье, посёлок Северный. Я хочу Вам как председателю призывной комиссии и как Мэру сказать своё материнское спасибо. Я не понаслышке знаю, что такое, когда дети служат далеко. А здесь созданы все условия. И ещё хочу сказать, что была проведена призывная комиссия очень хорошо. Во-первых, военкоматы имеют тесное общение... Он колледж «КАиР» у нас закончил. И тесное общение военкомата с «КАиРом», колледжем... Дали досрочно сдать сессию группе, и эта группа пришла сама уже после сдачи сессии в военкомат, и их направили. И здесь они все вместе, и эта группа пришла сама после сессии в военкомат, и здесь они вместе. Мы общаемся с родителями, и все очень довольны. И потом ещё есть и средства связи. Можно всегда поговорить с командиром — всё открыто. И посещения здесь тоже. И бойцы довольны, и мы довольны. И самое главное — он окончил «КАиР» (Колледж автоматизации и радиоэлектроники) и практически здесь тоже по специальности. Это тоже большое дело, потому что когда он отслужит, придёт — на юго-востоке есть центр, который помогает в дальнейшем трудоустройстве. Ну просто хорошо. Спасибо вам большое.

\r\n

С.Собянин: Вам спасибо. С точки зрения военного комиссара у нас как призыв проходит? Качество призывников, состояние здоровья, какая динамика?

\r\n

В.Регнацкий (военный комиссар города Москвы): За последние два года город Москва выполнил призыв на 100% по количеству и качеству отправленных призывников. Вот как мама призывника говорит, мы стараемся по Вашему указанию выполнять все те требования призывников, которые существуют на сегодняшний день. И призывников, которые колледж оканчивают, мы отправляем группами, чтобы адаптация в Вооружённых силах легче проходила.

\r\n

С.Собянин: Чтобы они вместе служили?

\r\n

В.Регнацкий: Да, чтобы они вместе служили. Родители между собой общаются и на примере этой части видно, что нет перегибов по неуставным отношениям. Отзывы только хорошие от родителей.

\r\n

С.Собянин: А по состоянию здоровья призывников?

\r\n

В.Регнацкий: По состоянию здоровья призывников могу сказать, что по Вашему поручению проводили мероприятия в январе, и заболевших, которых было определённое количество из числа призванных в Вооружённые силы, из Москвы ни одного призывника нет, которые болели в этот период.

\r\n

С.Собянин: Количество призывников, которые соответствуют по здоровью призыву?

\r\n

В.Регнацкий: По прошедшим призывную комиссию в городе Москве порядка 35% имеют отсрочку по состоянию здоровья, остальные подлежат призыву.

\r\n

С.Собянин: У нас каждый год количество людей, которые имеют отсрочку по здоровью, уменьшается.

\r\n

В.Регнацкий: 1,5–2%.

\r\n

С.Собянин: Это говорит о том, что физически более подготовленными становятся ребята.

\r\n

В.Регнацкий: Департамент спорта хорошо работает, и Департамент здравоохранения проводит соответствующую профилактику. Поэтому такие положительные результаты.

\r\n

С.Собянин: Я надеюсь, что и дальше будут такие результаты, потому что всё больше возможностей заниматься спортом, медицина у нас укрепляется. Так что всё меньше и меньше будет тех, кто получает отсрочки. Но это ещё зависит от самих ребят, от их желания служить. Если созданы нормальные условия, они вместе служат и нет никаких проблем ни с дедовщиной, ни с физическими какими-то проблемами, то и желающих служить будет больше.

","created_at":"2013-02-23 20:14:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-21 17:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361455020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":524056,"title":"Расширенное заседание коллегии управления Федеральной налоговой службы России по городу Москве","date":"2013-02-21 16:31:00","preview":"","text":"

М.Мишустин (руководитель Федеральной налоговой службы России): Добрый день! Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович! Добрый день, уважаемые гости и участники расширенной коллегии, посвящённой итогам года управления Федеральной налоговой службы по городу Москве. И я бы хотел передать слово Марине Викторовне Третьяковой (М.В.Третьякова — руководитель управления Федеральной налоговой службы России по городу Москве), пожалуйста.

\r\n

М.Третьякова: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодняшнее расширенное заседание коллегии управления посвящено подведению итогов работы управления ФНС России по городу Москве и подведомственных инспекций в 2012 году и основным задачам на 2013 год. Сегодня в работе заседания коллегии принимают участие представители законодательных, исполнительных и судебных органов власти. Позвольте представить: Руководитель Федеральной налоговой службы Мишустин Михаил Владимирович, Мэр Москвы Собянин Сергей Семёнович, помощник полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Бурцев Георгий Анатольевич, федеральный инспектор по городу Москве Антонцев Александр Петрович, первый заместитель руководителя Департамента финансов города Москвы, начальник Московского городского казначейства Меньшов Евгений Нариманович, Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Решетников Максим Геннадиевич, депутат Московской городской Думы, председатель бюджетно-финансовой комиссии Антонов Игорь Евгеньевич, руководитель управления Федерального казначейства по городу Москве Зайцев Владимир Кузьмич, начальник Главного управления МВД России по городу Москве Якунин Анатолий Иванович, заместитель начальника полиции, начальник управления экономической безопасности противодействия коррупции Главного управления МВД России по Москве Васильев Юрий Александрович (я знаю, он опаздывает, но едет), первый заместитель руководителя главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по городу Москве Ярош Сергей Михайлович, заместитель прокурора города Москвы Захаров Алексей Юрьевич, руководитель управления Федеральной службы судебных приставов по Москве, главный судебный пристав Москвы Стебаков Александр Владимирович, начальник Центрального таможенного управления Федеральной таможенной службы Прусов Сергей Николаевич, заместитель начальника управления ФСБ России по городу Москве и Московской области Жигарев Иван Викторович, начальник управления Федеральной миграционной службы по городу Москве Кириллова Ольга Евгеньевна, заместитель руководителя межрегионального управления Федеральной службы по финансовому мониторингу по ЦФО Зайцев Егор Владимирович, заместитель председателя Федерального арбитражного суда Московского округа Шуршалова Наталья Александровна, заместитель председателя Федерального суда города Москвы Кузьминская Наталья Юрьевна, руководитель управления Федеральной налоговой службы России по Московской области Макарова Екатерина Викторовна и сопровождающие их лица.

\r\n

М.Мишустин: Слово для доклада предоставляется Третьяковой Марине Викторовне, пожалуйста.

\r\n

М.Третьякова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемый Михаил Владимирович (М.В.Мишустин — руководитель Федеральной налоговой службы России)! Уважаемые коллеги!

\r\n

Сегодня мы подведём итоги работы налоговых органов города Москвы в 2012 году и расставим приоритеты на текущий год.

\r\n

Следует отметить, что истекший год был напряжённым, насыщенным значительными событиями, что обусловлено, с одной стороны, введением в действие института консолидации налогоплательщиков, изменением сроков уплаты имущественных налогов с физических лиц, изменением границ Москвы и Московской области, с другой стороны — необходимостью поддержания в актуальном состоянии баз данных, которые являются источником информации для функционирования интерактивных сервисов (признак — упростить взаимодействие налогоплательщиков и налоговых органов).

\r\n

По итогам года мы можем с уверенностью констатировать, что процесс присоединения к Москве территории Московской области прошёл практически безболезненно для налогоплательщиков, что является результатом ежедневной координации работы двух налоговых управлений со стороны Федеральной налоговой службы, а также активного взаимодействия с Правительством Москвы.

\r\n

Системный подход к администрированию налогов при активном взаимодействии с различными структурами федеральных и городских органов исполнительной власти способствовал выполнению управлением основной задачи — обеспечению роста поступления доходов в бюджетную систему.

\r\n

В 2012 году в консолидированный бюджет Российской Федерации мобилизовано 1 трлн 750 млрд рублей доходов, что на 12%, или 191 млрд, больше уровня 2011 года. Рост поступления доходов в федеральный бюджет составил 100 млрд рублей, или 14%.

\r\n

Доходообразующим налогом федерального бюджета остаётся налог на добавленную стоимость. В отчётном периоде его поступление составило почти 670 млрд рублей с темпом роста к 2011 году 114%. В то же время в отчётном периоде темп возврата налога на добавленную стоимость превысил аналогичный показатель 2011 года, что вызвано в основном отменой эмбарго на экспорт зерна в 2012 году, ростом объёма экспорта нефти и нефтепродуктов, а также угля, приобретением нового оборудования лизинговыми компаниями для обновления парка вагонов ОАО «РЖД», проведением работ на олимпийских стройках в городе Сочи.

\r\n

Наряду с этим нам необходимо усилить проведение контрольных мероприятий в отношении недобросовестных налогоплательщиков. Несмотря на значительные потери налога на прибыль в связи с созданием консолидированных групп налогоплательщиков в 2012 году в бюджет города Москвы обеспечено поступление 1трлн 255 млрд рублей, что на 51 млрд рублей, или на 4%, выше уровня 2011 года. Более 42% поступлений налоговых доходов городского бюджета приходится на налог на доходы физических лиц. В отчётном году его поступление составило 529 млрд рублей, что на 10% выше уровня предыдущего года. Вместе с тем темп поступления НДФЛ на 3 процентных пункта отстаёт от среднероссийского показателя. Отчасти это вызвано децентрализацией уплаты НДФЛ Министерством обороны и сокращением численности государственных служащих. В то же время в 2012 году отмечено снижение поступления налога на 4% от предприятий оптово-розничной торговли, а прирост поступления НДФЛ от финансово-кредитных организаций не превысил и 3% против 10% в 2011 году, что является предметом для проведения детального анализа в разрезе отраслей и конкретных организаций после предоставления ими сведений по форме 2-НДФЛ.

\r\n

Совершенствование методов администрирования на доходы физических лиц является важнейшим направлением налоговых органов. В отчётном году столичные налоговики привлекли к декларированию более 82 тыс. физических лиц, получивших доходы от продажи имущества, что позволило дополнительно получить в городской бюджет 750 млн рублей.

\r\n

Одним из направлений работы налоговых органов является привлечение к декларированию физических лиц, получивших доход от сдачи в наём недвижимого имущества. Формирование цивилизованного рынка аренды жилья является не только существенным, серьёзным пополнением городской казны, но и в определённой степени решает вопросы незаконной миграции граждан. Указанные работы проводятся совместно с соответствующими структурами Правительства Москвы и правоохранительными органами. Только в прошлом году дополнительно привлечено к декларированию более 7 тыс. сдатчиков жилья, что позволило увеличить платежи в бюджет на 130 млн рублей. Мы прекрасно понимаем, что залогом легализации сдатчиков жилья и их доходов является не только последовательность и скоординированность наших действий, но и прежде всего воспитание у москвичей налоговой грамотности посредствам проведения разъяснительной работы. Комплексный подход в работе с налогоплательщиками, включающий определение доходообразующих организаций по конкретным видам налогам, мониторинг их финансово-хозяйственной деятельности на основе показателей налоговой и бухгалтерской отчётности, пофакторный анализ налоговых рисков для эффективного проведения мероприятий налогового контроля, а также исполнение правоприменительной практики позволил получить положительные результаты.

\r\n

В 2012 году в ходе проведения мероприятий налогового контроля дополнительно начислено 97 млрд рублей, что на 16% выше аналогичного показателя предыдущего года. Результативность выездного налогового контроля в расчёте на одну проверку выросла к уровню 2011 года в 1,5 раза и составила 14,6 млн рублей. В бюджетную систему дополнительно поступило более 36 млрд рублей. В то же время одной из основных задач на текущий год считаю обеспечение повышения уровня взыскания доначисленных сумм. Это будет предметом серьёзного обсуждения во второй части заседания коллегии. Приоритетными направлениями проведения контрольных мероприятий являются индивидуальная работа с налогоплательщиками посредством их уведомления по результатам анализа показателей налоговой отчётности, а также заслушивание руководителей организаций на комиссиях различных уровней, включая совместные комиссии в префектурах города и отраслевых департаментах Правительства Москвы.

\r\n

Только в результате проведения указанной работы налогоплательщиками города представлено более 9 тыс. уточнённых деклараций по налогу на прибыль с уменьшением ранее заявленных убытков. За девять месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года количество убыточных организаций сократилось на 4 тыс. при сокращении суммы заявленного убытка на 57 млрд рублей. Общим итогом работы с убыточными организациями, включая проведение мероприятий выездного налогового контроля, явилось уменьшение убытков на 151 млрд рублей и доначисление налога на прибыль более 3 млрд рублей, что в свою очередь позволило в определённой степени компенсировать потери бюджета города Москвы от создания консолидированных групп налогоплательщиков.

\r\n

В то же время в отдельных инспекциях имеет место как рост убыточных организаций, так и абсолютной суммы заявленного убытка. Начальникам данных инспекций следует разобраться в причинах образования убытков по каждой организации для предотвращения необоснованного занижения налогооблагаемой базы и дополнительного привлечения средств в бюджет.

\r\n

Управление уделяет особое внимание контрольно-аналитической работе, направленной на выявление причин роста налоговых вычетов и предупреждение фактов необоснованного возмещения налога на добавленную стоимость. Существенное влияние на её результаты оказывает качественная подготовка и проведение комиссий как на уровне территориальных инспекций, так и на уровне управления.

\r\n

По итогам указанной работы в 2012 году организациями представлено 3,8 тыс. уточнённых налоговых деклараций с уменьшением ранее заявленных вычетов по налогу на добавленную стоимость на 8,6 млрд рублей. В отчётном году поддержано решение инспекций об отказе возмещения НДС на сумму более 10 млрд рублей. Однако по ряду инспекций отмечен рост доли налоговых вычетов к уровню предыдущего года.

\r\n

Начальникам инспекций следует детально разобраться в причинах указанного роста с целью предупреждения занижения налогооблагаемой базы и фактов необоснованного замещения из бюджета налога на добавленную стоимость. Качество и эффективность проведения контрольных мероприятий напрямую отражаются на результатах рассмотрения дел в досудебном порядке и в судах, а также на состоянии задолженности.

\r\n

В 2012 году количество поступивших в управление жалоб сократилось на 11%. Доля их удовлетворения в пользу налогоплательщиков снизилась на 4 процентных пункта. Надлежащая организация досудебной работы, а также использование единой правоприменительной практики, сформированной Федеральной налоговой службой, позволили обеспечить положительную динамику судебных споров с юридическими лицами в пользу налоговых органов. Наряду с этим количество указанных споров сократилось на 13%. Общее количество дел, рассмотренных в пользу налоговых органов, увеличилось на 4 процентных пункта и составило 97%, в том числе по юридическим лицам данный показатель увеличился с 35 до 43%. Сумма рассмотренных требований в пользу налоговых органов по спорам с юридическими лицами составила более 35 млрд, или 63%.

\r\n

Судебные споры с физическими лицами в 2012 году практически на 100% закончились в пользу московских налоговых органов. Указанный тренд необходимо сохранить и в текущем году. Существенным резервом пополнения доходной части бюджета является взыскание образовавшейся задолженности. За истёкший период в результате применения мер принудительного взыскания, проведения зачётов, а также списания задолженности в рамках федеральных законов № 229 и 330-ФЗ урегулирована задолженность свыше 120 млрд рублей. Вместе с тем в 2012 году нам не удалось преодолеть тенденцию роста задолженности, обусловленную не только проведением мероприятий налогового контроля, но и значительной миграцией налогоплательщиков из других регионов в такой мегаполис, как Москва.

\r\n

Указанная проблема стала предметом обсуждения на совместном совещании с правоохранительными органами, структурными подразделениями Правительства Москвы, а также уполномоченного представителя Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе в целях выработки механизма противодействия незаконной миграции налогоплательщиков.

\r\n

Говоря об этом, хочу подчеркнуть, что эффективное налоговое администрирование невозможно без конструктивного межведомственного взаимодействия. И прежде всего следует отметить значительную активизацию в 2012 году работы межведомственных комиссий в префектурах города и отраслевых департаментах Правительства Москвы с убыточными организациями, имеющими налоговую задолженность, а также с организациями, выплачивающими заработную пату ниже среднеотраслевого уровня.

\r\n

Чёткая организация работы с управлением Федерального казначейства по городу Москве способствует располагать налоговым органам и налогоплательщикам актуальной информацией о поступлении налогов и сборов. Существенную помощь при сборе доказательственной базы в отношении неправомерных действий отдельных налогоплательщиков оказывают правоохранительные органы.

\r\n

В 2012 году проведено 283 совместных выездных налоговых проверки как по инициативе налоговых органов, так и по материалам, направленным органами внутренних дел. В результате доначислено 16,7 млрд рублей, что почти в 2 раза выше, чем в 2011 году.

\r\n

Решение задачи неотвратимости наказания недобросовестных налогоплательщиков, уклоняющихся от уплаты налогов, невозможно без тесного взаимодействия со следственными органами. В отчётном периоде по материалам, направленным налоговыми органами, возбуждено 27 уголовных дел.

\r\n

Проведение налоговыми органами мероприятий, направленных на снижение задолженностей, осуществляется в том числе при участии службы судебных приставов. В 2012 году в результате проведения службой судебных приставов исполнительных действий в бюджеты всех уровней поступило 4,2 млрд рублей, а также списана задолженность с недействующих юридических лиц на сумму более 12 млрд рублей.

\r\n

В целях повышения эффективности взаимодействия с указанными службами в практику нашей работы вошло проведение совместных совещаний на уровне как управлений, так и территориальных структурных подразделений, на которых решаются вопросы, возникающие в ходе налогового администрирования.

\r\n

Наряду с усилением межведомственного взаимодействия наше управление, как было уже сказано, уделяет большое внимание проведению среди налогоплательщиков информационно-разъяснительной работы. Указанная работа в 2012 году носила комплексный характер. Для наиболее полного информирования москвичей управлением были задействованы различные информационные ресурсы: интернет-интервью, онлайн- и пресс-конференции, брифинги и круглые столы. При участии руководства и специалистов управления на радио проводились интерактивные эфиры с налогоплательщиками, организованы съёмки сюжетов и студийные интервью на федеральных и московских каналах.

\r\n

При поддержке Правительства Москвы в период проведения декларационной кампании в 2012 году на улицах столицы размещена наружная реклама, напоминающая о сроках уплаты налогов. Совместно с Департаментом средств массовой информации и рекламы Правительства Москвы разработаны дизайн-макеты и смонтирован видеоролик о сроках уплаты физическими лицами имущественных налогов. Аналогичная информация доводилась до жителей столицы и с помощью трансляций радиообращений в вестибюлях метрополитена и информационного видеоролика, размещённого на мониторах наземного городского общественного транспорта. С целью оказания помощи налогоплательщикам на официальном сайте управления ежедневно размещается актуальная информация, а также созданы специальные рубрики по вопросам налогообложения.

\r\n

В целях создания для налогоплательщиков благоприятной налоговой среды особое внимание уделяется развитию интерактивных сервисов. На сегодня их действует 32. Одним из наиболее востребованных является сервис «Проверь себя и контрагента», который позволяет руководителям организаций оперативно получить информацию о благонадёжности предполагаемых контрагентов. Ежедневно к нему обращается порядка 24 тыс. налогоплательщиков. Не менее востребован сервис «Узнай свою задолженность», при помощи которого в отчётном периоде гражданами сформировано почти 1,5 млн платёжных документов на сумму свыше 6 млрд рублей.

\r\n

С марта 2011 года предоставляются услуги по государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с использованием сервиса «Электронная регистрация». За истекший период в Москве подано почти 22 тыс. комплектов документов. Кроме того, более 900 индивидуальных предпринимателей зарегистрированы в интерактивном режиме через сеть Интернет, в том числе при помощи мобильных устройств.

\r\n

В настоящее время Москва участвует в пилотном проекте по созданию модернизированной модели централизованной обработки документов, предоставляемых на государственную регистрацию юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями. Одной из главных целей этого проекта является создание электронного архива регистрационных документов, что позволит значительно повысить оперативность предоставления налогоплательщиком необходимой информации, а также использовать её в работе налоговых органов.

\r\n

Во всех налоговых инспекциях города Москвы для налогоплательщиков установлены электронные информационные киоски, через которые предоставляется доступ к сайтам налоговых органов, порталу государственных услуг, справочным правовым системам. В 2012 году данными устройствами воспользовалось свыше 150 тыс. налогоплательщиков. Ежедневно московские инспекции посещает до 30 тыс. налогоплательщиков, а в периоды массового предоставления отчётности или проведения декларационной кампании их количество достигает 75 тыс. в день. Для обеспечения качественного их обслуживания в 37 инспекциях столицы созданы операционные залы, оснащённые удобными местами для ожидания, современным оборудованием, системами трансляции видеоинформации и стендами. И это стало возможно в том числе в результате значительной помощи со стороны Правительства Москвы.

\r\n

В 24 инспекциях внедрено электронное управление процессом приёма посетителей, что практически исключило образование очередей. Дистанционный контроль за приёмом налогоплательщиков ведётся через автоматизированную систему геоинформационного сетевого мониторинга — то, что вы сейчас наблюдаете в режиме онлайн вот на этой информационной доске. Кстати, сейчас показывают инспекцию, где по численности состоящих на учёте больше всего состоит на учёте физических лиц (более 800 тыс.) и порядка 50–52 тыс. юридических лиц. Если можно посмотреть статистику, вот на сегодняшний час, вот сейчас... Можно показать статистику, сколько прошло? Я отсюда плохо вижу, 347, что ли, и в режиме ожидания 20 человек. И если посмотреть, поднимите выше, пожалуйста, все услуги, которые мы оказываем, то, если бы время ожидания услуги превышало более 30 минут, там был бы красный шар. Поскольку зелёный шар, это значит, услуга оказывается где-то в пределах 15 минут. Это можно посмотреть по ряду других инспекций.

\r\n

Следует отметить, что качество обслуживания налогоплательщиков — одна из составляющих успешного решения задачи, поставленной перед нами Федеральной налоговой службой, — повышение имиджа налоговых органов. Сегодня международный рейтинг Федеральной налоговой службы России достаточно высок. За последние годы мы значительно продвинулись в сфере информатизации и автоматизации рабочих процессов, расширив спектр современных методик налогового администрирования, эффективное использование которых является основой выполнения поставленных перед нами задач по максимальному привлечению средств в бюджет и повышению уровня предоставления государственных услуг налогоплательщиков. Спасибо за внимание.

\r\n

М.Мишустин: Спасибо, Марина Викторовна. Слово для выступления предоставляется Мэру Москвы Сергею Семёновичу Собянину, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, Михаил Владимирович, Марина Викторовна.

\r\n

Действительно, работа налоговой службы является важнейшей для развития города, для его стабильного функционирования. 90% доходов городского бюджета формируется за счёт поступлений налогов. И, как уже Марина Викторовна сказала, прошедший год был непростым и для налоговой службы, и для исполнения городского бюджета. Тем не менее Федеральная налоговая служба на 100% справилась со своим заданием. Я благодарю вас за вашу успешную работу!

\r\n

Московское Правительство также предприняло все усилия, для того чтобы обеспечить в период изменения налогового законодательства, усложнения администрирования ряда налогов исполнение бюджета. За счёт принятия мер по экономии на торгах, принятия мер по экспертизе проектов, отказа от неэффективных проектов в целом по бюджету города общая экономия составила около 200 млрд рублей.

\r\n

Таким образом, за счёт усилий налоговиков, за счёт более эффективного расходования бюджетных средств нам удалось сбалансировать бюджет 2012 года. Более того, бюджет Москвы на 40 млрд уменьшил свою задолженность по своим кредитным обязательствам.

\r\n

Вы знаете, с 2012 года работает 16 городских программ. Все эти программы были исполнены. На 25% увеличилось финансирование школьного, дошкольного образования, что позволило увеличить и заработную плату педагогов, учителей, поправить материальное обеспечение наших школ, провести коренную модернизацию оборудования, здравоохранения, начать серьёзную системную работу по изменению транспортной ситуации в городе Москве.

\r\n

Тем не менее 2013 год для нас, на мой взгляд, не менее, а, может быть, даже более сложный. В первую очередь это заключается в том, что проекты в Адресной инвестиционной программе города Москвы начинают всё более и более развиваться и требовать больших инвестиций. В первую очередь речь идёт, конечно, о развитии транспортной системы города Москвы, в частности о строительстве метрополитена. Если мы в прошлом году ввели 8,5 км линий метро, в этом году нам предстоит почти удвоить этот объём — ввести 14 км, сделать заделы на будущие годы, вплоть до 2020 года, для того чтобы в целом метрополитен города Москвы увеличился почти в 1,5 раза.

\r\n

Такие же серьёзные усилия проводятся и в части реконструкции московских дорог, вы это сами видите. В этом году нам предстоит закончить реконструкцию пяти вылетных магистралей, приступить к новым дорогам и так далее, построить целый ряд развязок и других транспортных коммуникаций. В этом году мы приступаем к большому проекту по реконструкции Московской кольцевой железной дороги, пригородных электричек, пригородных сообщений. В этом проекте нам предстоит дополнительно построить около 240 км новых линий пригородного сообщения, что, конечно, значительно улучшит ситуацию с подвозом граждан из ближайшего Подмосковья. В целом эта программа на 2013 год составит около 350 млрд рублей — эта одна из крупнейших программ не только в России, но и в мире. Но и проблемы, которые стоят перед городом, являются одними из самых сложных.

\r\n

Нам предстоит продолжить развитие здравоохранения, образования, обеспечить социальные выплаты, социальные обязательства города, которые, конечно, должны быть выполнены в полном объёме. Конечно, нам необходимо поддерживать, может быть, не такие затратные, но тем не менее очень важные отрасли, такие как развитие спорта, культуры, благоустройство города, безопасность Москвы и так далее. Поэтому для реализации всех этих программ необходимо обеспечить и динамичное развитие нашего бюджета, своевременное его пополнение. Я думаю, то, что Марина Викторовна (М.В.Третьякова — руководитель управления Федеральной налоговой службы России по городу Москве) сказала, должно, безусловно, исполняться: это и уменьшение задолженности предприятий по налогам, и усиление налогового администрирования, в частности, в таких сферах, как услуги, торговля, операции с недвижимостью. Приведу один пример: совместная работа с уплатой налогов нашими рынками позволила по ряду рынков увеличить объём налоговых платежей в 1,5–2 раза по отдельным объектам. Это говорит о том, что там, конечно, есть серьёзные резервы и серьёзная система уклонения от задолженностей. Конечно, очень важно создать комфортные условия для плательщиков налогов, в первую очередь для декларирования подоходного налога. Вы знаете, что мы в городе за последние два года создали целую сеть многофункциональных центров, где граждане получают целый ряд услуг — более 100 различных услуг, которые охватывают почти 90% жизненных ситуаций. Мы предлагаем более тесное сотрудничество с налоговой службой на базе МФЦ, в частности принятие деклараций от граждан. Я думаю, что такой эксперимент уже можно провести в этом году. Ну и, конечно, город будет наращивать налоговый потенциал, увеличивая объёмы инвестиций в городскую экономику, упрощая административные барьеры, развивая инфраструктуру — как транспортную, так и социальную. Я считаю, что совместными усилиями мы обеспечим с вами стабильное и долгосрочное развитие нашего любимого города. Спасибо вам за работу!

\r\n

М.Третьякова: Слово предоставляется руководителю Федеральной налоговой службы Мишустину Михаилу Владимировичу, пожалуйста.

\r\n

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые участники, коллегии! Сергей Семёнович, спасибо большое за те тёплые слова, которые Вы сказали в адрес управления Федеральной налоговой службы по городу Москве. Я бы хотел начать своё короткое выступление с того, что я бы хотел сказать, что если смотреть на данные прошлого, 2012 года, то Федеральная налоговая служба в условиях замедления темпов роста экономики, при достаточно низкой инфляции, которая осталась практически на уровне 2011 года (и цена на нефть также не изменилась), в принципе справилась с всякими необходимыми бюджетными параметрами. В консолидированный бюджеты, Вы знаете, поступило около 11 трлн рублей, и соответственно, примерно на 13% выше, чем за аналогичный период прошлого года.

\r\n

Если говорить о федеральном бюджете, то туда дохода выросли на 15%. Мы сохранили неплохие тренды, связанные с сокращением споров. И досудебный аудит помог нам очень сильно: у нас и количество споров уменьшалось, и требования соответствующие от налогоплательщиков. И на текущий момент этот тренд продолжается.

\r\n

Хочу сказать немножечко о нашем таком неплохом настроении, что Москва чуть-чуть не дотянула до федеральных темпов роста и по федеральному, и по консолидированному налогам. Немножечко растёт у нас ситуация, связанная с требованиями налогоплательщиков. Однако Москва — это самый непростой регион. У нас есть много объяснений, причём экономически обоснованных, почему это происходит. Это связано с присоединением новых территорий и с большим количеством мигрантов, о которых говорила Марина Викторовна. Я просто хочу сказать о том, что нам необходимо очень серьёзно смотреть на ситуацию с задолженностью.

\r\n

Я подробнее скажу, в двух словах, что мы ещё будем делать. Таким образом, по сегодняшним данным, Москва поддерживает свой статус крупного, доходообразующего субъекта Российской Федерации. Вы формируете около 20% доходов всех налоговых поступлений страны, и это соответствует структуре экономики Москвы. На сегодняшний день мы видим, что треть доходов обеспечивают строительство и торговля. За последние годы в Москве строится не только коммерческая недвижимость и жилые здания, но и социально значимые объекты. Открываются новые станции метро, улучшаются условия для цивилизованной торговли. Соответственно, заметно выросли темпы роста поступлений по строительству (это 123%) и по торговле (134%).

\r\n

Хочу отдельно сказать о ситуации с налогом на добавленную стоимость. Несколько лет назад ситуация с налогом на добавленную стоимость по управлению Федеральной налоговой службы по Москве была крайне тяжёлая. В 2009–2010 годах объёмы налогов прирастали не более чем на 5%, и значительно меньшими темпами росло, соответственно, возмещение. Конечно, за последние два года ситуация кардинально изменилась. За 2011–2012 годы темпы роста налога составили 123% и 114%, при том что практически возмещение стояло. Да, в этом году мы видим вычеты — это, к сожалению, тенденция страны. У нас огромные капитальные вычеты идут не только по конкретным отраслям, о которых вы говорили. Формируются инвестпрограммы. Если объёмы инвестпрограмм примерно в начале 2010 года были... или какую-то цифру взять... То по темпам они выросли в 5 раз. И, соответственно, все эти вычеты отложенные могут прийтись на соответствующие уровни этого года. Поэтому, без сомнения, надо принимать самые серьёзные меры по контролю за поступлением, возмещением налога на добавленную стоимость.

\r\n

Конечно, огромное значение здесь имеет комиссия по управлению, по контролю обоснованности заявленных объёмов возмещения НДС, а также контрольно-аналитическая работа, которая была проведена. Марина Викторовна сказала в своём докладе, что по результатам работы комиссии налоговые декларации по НДС в отношении ... По процентам я скажу — в 28% сумм налога, который был заявлен к возмещению, было отказано и рекомендовано проведение дополнительных контрольных мероприятий.

\r\n

Самостоятельно уменьшен (это очень важно) показатель вашей аналитической работы. Самостоятельно уменьшенная сумма налогоплательщиками выросла в 2,2 раза — это с 5,5 млрд рублей в прошлом году до 12,1 млрд рублей. Вот это очень сильная составляющая аналитической работы. Я бы хотел вас, во-первых, поблагодарить, потому что это очень хорошие показатели, и хотел бы попросить, чтобы вы продолжали также по ситуации смотреть, так как объёмы вычетов, как сказал Марина Викторовна, растут очень-очень серьёзными темпами. Мы проводили буквально вчера совещание у Первого вице-премьера Шувалова Игоря Ивановича. И это непростой тренд.

\r\n

Также (Сергей Семёнович говорил об этом) по контрольным мероприятиям, которые мы проводили. И здесь я хочу, без сомнения, поблагодарить Правительство Москвы. Коллеги не просто помогают планировать, а всячески — аналитически и как только возможно помогают в работе налоговикам. Учитывая масштабы Москвы, очень важно сделать основной акцент на адекватном и разумном планировании контрольных мероприятий в этом году уже с использованием автоматизированного механизма оценки риска. В текущем году, коллеги, именно этот ресурс, ресурс контрольной работы, поможет нам соответствующим образом справиться с негативными показателями.

\r\n

Про задолженность. Сказали об этом мы вначале, она выросла на 8,5 млрд рублей, или на 3%. Конечно, одна из причин — это присоединённые территории, а также это, конечно, неполная уплата до начисления по результатам проведённых контрольных мероприятий. Из почти 40 млрд рублей недоимки половина образовалась по результатам камеральных и выездных проверок. При этом эффективные взыскания задолженности по требованию в 2012 году снизилось с 33 до 27%. Конечно, необходимо по задолженности нам принять соответствующие плановые меры — об этом ещё будем говорить на коллегии нашей, Федеральной налоговой службы, которая будет 27 февраля.

\r\n

По вопросу изменения границ. С 1 июля границы Москвы и Московской области, вы знаете, значительно изменились, когда Москве отошли территории почти 21 муниципального образования. Конечно, была проведена огромная работа по приёму налогоплательщиков от подмосковных инспекций. Это, кстати, непростая была задача. И информационную систему мы смотрели, и, собственно говоря, необходимо было разобраться с задолженностями и налогоплательщиками. Порядка 8,5 тыс. юридических лиц, около 6 тыс. индивидуальных предпринимателей, соответственно, физических лиц 182 тыс., объектов налогообложения было около 110 земельных участков и 145 тыс. объектов капитального строительства, прочно связанных с землёй, и 240 тыс. транспортных средств — это то, с чем Москва справилась достойно. Здесь я хочу также вас, дорогие коллеги, поблагодарить за эту непростую работу. В итоге все необходимые изменения, как наши соответствующие базы данных (в Единый государственный реестр юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, базы учёта) были внесены, и на сегодняшний момент я уже не вижу каких-то больших сложностей при администрировании этих территорий.

\r\n

Марина Викторовна подробно говорила о технологиях, которые помогают нашим налоговикам московским, как и российским, соответственно, исполнять свои обязанности. Я хочу коснуться отдельно создания современной технологичной структур","created_at":"2013-04-02 15:47:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-21 16:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361449860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":494056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-02-19 14:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Начнём с рассмотрения отчёта о результатах выполнения госпрограммы «Спорт Москвы» за 2012 год и о планах на 2013 год. Наша спортивная программа состоит из двух частей. Первая — это развитие массового спорта, которая является основной задачей и охватывает большинство москвичей. Вторая — это развитие спортивных школ для молодёжи, которая занимается спортом уже на профессиональном уровне.

\r\n

За последние десятилетия в Москве появились сотни новых бассейнов и спортивных залов, оснащённых самым современным оборудованием. Объём спортивно-оздоровительных услуг также вырос в разы. В то же время общедоступная городская инфраструктура массового спорта в Москве практически не развивалась. Средства в неё вкладывались по остаточному принципу. Школьные стадионы, катки, лыжные трассы по своему оснащению и комфорту оставались на уровне 70–80-х годов прошлого века. Считаю, что за 2011–2012 годы эту задачу во многом удалось решить. Город получил новые катки с искусственным льдом, лыжные трассы, освещённые в вечернее и ночное время, комплексы уличных тренажёров, воркаут, несколько десятков километров велодорожек. Были благоустроены тысячи спортивных школьных стадионов, спортивные площадки во дворах, и сегодня их активно используют сотни тысяч людей, которые раньше обходили их стороной. За два года количество москвичей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, выросло на 500 тыс. человек. Это, конечно, позитивная тенденция, которую необходимо закреплять и развивать в дальнейшем.

\r\n

Что касается второй части программы «Спорт Москвы» — развитие профессионального спорта, — московские спортсмены традиционно составляют более трети сборной команды России, в том числе на Олимпийских играх. Мы ставим перед собой задачу, чтобы и в дальнейшем столичная спортивная школа занимала ведущие позиции в стране, а у наших детей были все условия, чтобы развивать свои спортивные таланты. Просьба доложить, Воробьёв Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — руководитель Департамента физической культуры и спорта Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Департамент физической культуры и спорта Москвы совместно с Департаментами образования, культуры, градостроительной политики и строительства, природопользования и охраны окружающей среды, социальной защиты населения, экономической политики и развития, финансов, имущества и префектурами города проводит системную работу по развитию физической культуры в столице. А с начала 2012 года реализуют государственную пятилетнюю программу развития спорта, которая разработана и утверждена Правительством Москвы и впервые имеет межотраслевой статус и консолидированный бюджет. Программа направлена на формирование эффективной системы развития московского спорта. Общий объём финансирования программы в 2012 году составил 40 млрд 758 млн рублей, в том числе из бюджета города Москвы — 30 млрд 62 млн, из средств федерального бюджета — 125 млн рублей, из внебюджетных источников — 10 млрд 571 млн рублей. Объём финансирования программы в 2013 году составит 64 млрд 511 млн рублей, в том числе из бюджета города Москвы — 43 млрд 600 млн, из внебюджетных источников — 20 млрд 910 млн рублей.

\r\n

Одной из приоритетных задач Департамента является дальнейшее развитие и популяризация массовой физической культуры и спорта среди москвичей. Благодаря развитию спортивной инфраструктуры города в период 2011–2012 годов количество регулярно занимающихся физической культурой и спортом москвичей возросло до 2 млн 800 тыс. человек, что на 510 тыс. человек больше, чем в 2010 году.

\r\n

В 2012 году проведены 27 тыс. 500 спортивно-массовых мероприятий, в которых приняли участие 2 млн 320 тыс. человек. Это прежде всего соревнования в жилых микрорайонах, муниципальных образованиях, округах, местах массового отдыха москвичей.

\r\n

В сравнении с 2010 годом количество спортивно-массовых мероприятий в городе возросло на 7 тыс. Всё большее число москвичей участвуют в крупных соревнованиях, конкурсах, спартакиадах и крупных массовых праздниках, таких как «Московский двор — спортивный двор», «Спорт для всех», «Кожаный мяч», «Золотая шайба», «Спортивное долголетие», «Лёд надежды нашей», и традиционных — это День московского спорта и День города в «Лужниках».

\r\n

В дни зимних каникул 2013 года было проведено 1380 физкультурно-спортивных мероприятий, в которых приняли участие 205 тыс. человек. В соревнованиях «Московская лыжня» принимают участие лыжники всех возрастов, а также спортсмены с ограниченными возможностями здоровья. В 2012 году в них приняли участие 17 тыс. человек, а в этом году уже 18 тыс. В «Лужниках» на высоком уровне прошёл спортивный праздник «В зимней деревне» с числом участников более 60 тыс. человек. В зимний период прошли крупные массовые соревнования по лыжным гонкам в Битцевском лесопарке, «Ромашково», «Измайлово» и «Сокольниках» — более 10 тыс. участников.

\r\n

В 2012 году Москомспорт (Департамент физической культуры и спорта города Москвы) совместно с департаментами жилищно-коммунального хозяйства, культуры, природопользования и охраны окружающей среды, префектурами и муниципалитетами провёл подготовку к зимнему сезону. В настоящее время в городе функционирует 214 лыжных трасс общей протяжённостью 707 км, восемь горнолыжных склонов, 1534 катка, включая катки с искусственным льдом. Это позволило Департаменту дополнительно провести 400 спортивных мероприятий для москвичей. В летних физкультурных массовых спортивных мероприятиях прошлого года приняло участие 630 тыс. москвичей, что на 110 тыс. больше, чем за тот же период 2010 года. Важным направлением является работа с молодёжью допризывного возраста, которая сегодня ведётся на качественно новом уровне. С целью подготовки молодых людей к службе в армии совместно с Военным комиссариатом города Москвы успешно проводится спартакиада допризывной молодёжи, в которой принимают участие более 40 тыс. юношей и девушек. В сентябре впервые на базе Московского Преображенского разведывательного полка Воздушно-десантных войск для московских старшеклассников проведён спортивно-патриотический сбор, в котором приняло участие более 500 молодых москвичей. Всего 53% московских допризывников приняли участие в данных проектах.

\r\n

Москомспорт (Департамент физической культуры и спорта города Москвы) совместно с Департаментами жилищно-коммунального хозяйства, образования, культуры, природопользования и охраны окружающей среды обеспечивает целевую поддержку молодёжному движению «Воркаут». Совместно с представителями движения «Воркаут» в 2012 году проведено 25 спортивных мероприятий, вызывавших большой интерес у молодёжи.

\r\n

8 декабря 2012 года при поддержке Департамента состоялись первые международные соревнования по воркауту «Кубок наций—2012», в котором приняло участие более 250 зарубежных атлетов. В 2013 году, учитывая предложения молодёжи, мы планируем проведение Кубка Мэра по воркауту. Количество специализированных площадок для этого вида в городе достигло 82 единиц. Это позволило вовлечь в движение более 11 тыс. молодых людей. Для тренировок в зимний период установлено оборудование на территории спортивного комплекса «Крылатское».

\r\n

Большое внимание Москомспорт уделяет работе с футбольными болельщиками. По поручению заместителя Мэра Москвы Александра Николаевича Горбенко (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики) мы совместно с Всероссийским объединением болельщиков впервые в 2012 году провели новую городскую спартакиаду «Спортивный болельщик», в которой приняло участие более 5 тыс. человек.

\r\n

Департамент активно работает со спортивными организациями Троицкого и Новомосковского округов. Разработана схема организационного взаимодействия с префектурой и администрациями территорий. В окружной центр Юго-Западного административного округа и спортивные школы Москвы принято на работу 23 тренера. Команды Троицкого и Новомосковского округов принимают участие во всех московских соревнованиях.

\r\n

При поддержке Департамента социальной защиты населения особое внимание в 2012 году уделено организации физкультурно-оздоровительных занятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Проведено более 400 мероприятий городского и окружного уровней, в которых приняло участие более 20 тыс. человек. 29 327 москвичей с ограниченными возможностями здоровья привлечены к регулярным занятиям физической культурой и спортом. В период 2011–2012 года 104 объекта обустроено для посетителей с ограниченными возможностями здоровья, закуплено 20 ступенькоходов.

\r\n

В рамках поручения Мэра Москвы под контролем Департамента строительства сегодня ни один спортивный объект в городе не сдаётся в эксплуатацию без обеспечения безбарьерной среды. Москомспорт обязал сотрудников охраны спортивных объектов оказывать помощь посетителям с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

Одной из задач Департамента, направленной на укрепление позиций московского спорта как лидера российского спортивного движения, является подготовка спортивного резерва, развитие спорта высших достижений. В прошлом году Москомспортом открыто 32 новых отделения в детско-юношеских спортивных школах, включая четыре отделения для лиц с ограниченными возможностями здоровья, что в сравнении с 2010 годом увеличило число занимающихся в спортивных школах детей на 11 тыс. В настоящее время количество занимающихся в них превысило 143 тыс., в том числе 2 тыс. — это молодые спортсмены с ограниченными возможностями здоровья. В 2013 году запланировано открыть девять новых отделений, что дополнительно позволит привлечь около тысячи занимающихся.

\r\n

В 2012 году сборные команды Москвы одержали убедительные победы во всех крупнейших всероссийских комплексных соревнованиях учащихся и молодёжи. Московские спортсмены выступили на Олимпийских и Паралимпийских играх 2012 года в Лондоне, внеся существенный вклад в достижение сборных команд страны. Каждый третий российский участник Олимпиады — москвич. Всего московским олимпийцам вручено 57 медалей: 24 золотых, что составило 48% от общего числа сборных медалей страны, 18 серебряных и 15 бронзовых. А московские паралимпийцы внесли в копилку сборной страны 24 медали, в том числе 11 золотых.

\r\n

За выдающиеся спортивные достижения московских спортсменов на Олимпийских и Паралимпийских играх в Лондоне Мэром Москвы принято решение о выплате денежных премий победителям, призёрам игр и их тренерам, общий объём премий составил 345 млн 200 тыс. рублей.

\r\n

В целях поддержки талантливых московских спортсменов за высокие спортивные достижения 2012 года 802 спортсмена, включая 392 спортсмена с ограниченными возможностями здоровья, получили поощрительные выплаты Мэра столицы.

\r\n

1 сентября 2012 года Департаментом образования города при поддержке Москомспорта в общеобразовательных и спортивных школах был организован олимпийский урок, в ходе которого состоялись тематические беседы с олимпийскими чемпионами, чемпионами мира и Европы, мастер-классы и спортивные конкурсы. Олимпийский урок с участием Алии Мустафиной, Александра Михайлина в гимназии №1519 Департамента образования посетил Президент страны Владимир Владимирович Путин. Всего в проведении олимпийского урока участвовало 87 известных московских спортсменов.

\r\n

7 февраля 2013 года на Манежной площади при поддержке Правительства Москвы состоялась торжественная церемония старта отсчёта времени до начала Олимпийских игр в Сочи. 102 члена экспериментальной московской команды входят в составы сборных команд России и реально претендуют на участие в Олимпийских играх в Сочи.

\r\n

В течение 2012 года в Москве проведено более 60 международных спортивных соревнований, включая чемпионат мира по скоростному бегу на коньках, первенство мира по фехтованию среди юниоров, этап Кубка мира по гребле на байдарках и каноэ и международное соревнование по лёгкой атлетике в «Лужниках», которые явились тестовыми в рамках подготовки к проведению чемпионата мира в 2013 году, как и проведённый в феврале 2013 года международный турнир по лёгкой атлетике «Русская зима».

\r\n

В 2013 году Москва готовится принять крупнейшие международные соревнования, такие как чемпионат Европы по спортивной гимнастике, кубок мира по регби-7, чемпионат мира по лёгкой атлетике, московский этап эстафеты олимпийского огня XXII Олимпийских игр в Сочи.

\r\n

Особое внимание уделяется строительству и реконструкции, ремонту и оснащению спортивных объектов столицы. Москомспортом проведены основные работы по подготовке главного спортивного объекта страны — олимпийского комплекса «Лужники» к чемпионату мира по лёгкой атлетике и Кубку мира по регби-7.

\r\n

В мае 2012 года Департаментом строительства в рекордные сроки завершён первый этап реконструкции Гребного канала в Крылатском. Специалисты Москомспорта постоянно проводят встречи со спортивной общественностью, активистами, болельщиками и организаторами физкультурно-массовой работы столицы. Также взаимодействие с москвичами осуществляется с помощью информационных интернет-технологий и выпуска новых печатных изданий. Вся информация о ходе выполнения программы и проводимых Департаментом мероприятиях оперативно публикуется на официальном сайте Москомспорта, созданном при поддержке и активном участии Департамента информационных технологий.

\r\n

Результатом выполнения мероприятий государственной программы «Спорт Москвы» в 2012 году стало повышение уровня обеспеченности москвичей спортивными объектами, активное участие жителей столицы в физкультурно-спортивных мероприятиях и успешное выступление московских спортсменов на международной арене.

\r\n

В заключение хочу поблагодарить все департаменты, оказывающие поддержку в реализации программных мероприятий. Отдельные слова благодарности разрешите выразить Департаменту здравоохранения и Главному управлению МВД России по городу Москве, которое обеспечивает безопасность при проведении всех спортивных мероприятий в городе.

\r\n

Благодарю за внимание!

\r\n

С.Собянин: Алексей Олегович, Министерство спорта Российской Федерации обратилось с предложением помочь с проведением чемпионата Европы по спортивной гимнастике, которого у нас в графике не было. Времени для проведения чемпионата остаётся очень мало. Мы его должны провести во второй половине апреля. Как идёт подготовка? Доложите.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства и коллеги! Департамент физической культуры и спорта сегодня представляет вашему вниманию проект распоряжения Правительства Москвы «О выделении средств из Резервного фонда». Целью проекта является финансовое обеспечение расходов на подготовку и проведение в городе Москве чемпионата Европы по спортивной гимнастике, который состоится 17–21 апреля 2013 года и будет проведён в спортивном комплексе «Олимпийский». Вся подготовительная работа для проведения данного чемпионата на сегодняшний день завершена. Проектом предлагается выделить Москомспорту (Департаменту физической культуры и спорта города Москвы) дополнительные ассигнования в объёме 97 млн 19 тыс. рублей на подготовку и проведение чемпионата. Проект в установленном порядке согласован без замечаний с заинтересованными органами исполнительной власти города Москвы и структурными подразделениями Правительства Москвы. Прошу поддержать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Когда у нас последний раз чемпионат Европы по гимнастике проводился?

\r\n

А.Воробьёв: Чемпионат Европы по спортивной гимнастике в Российской Федерации не проводился в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: В последний раз в Москве он проводился, по-моему, в 1987 или 1988 году.

\r\n

А.Воробьёв. Ещё во времена Советского Союза, Сергей Семёнович. Но это будет личный чемпионат Европы, а тот был командный. Это особо значимый такой чемпионат.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Следующий вопрос — о проведении массовых весенних общегородских работ по приведению в порядок территории города. Ещё зима на улице, но надо уже готовиться к весенним работам. Весенний месячник по благоустройству пройдёт, как всегда, в апреле. Общегородские субботники запланированы на 20 и 27 апреля. Просьба доложить. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Для организации работ по приведению в порядок территории города Москвы после зимнего периода 2012–2013 года, а также в целях обеспечения подготовки празднования Дня Победы подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы «О проведении массовых весенних общегородских работ по приведению в порядок территории города Москвы». В этом году, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, предлагается с 1 по 30 апреля провести в городе месячник по уборке и благоустройству городских территорий и, соответственно, 20 и 27 апреля запланировано проведение массовых общегородских субботников. Для организации работ по проведению месячника и субботников создаётся городской штаб. В состав городского штаба входят руководители органов исполнительной власти города Москвы, префекты административных округов, начальники объединений Административно-технических инспекций и Государственной жилищной инспекции города Москвы. Штаб возглавит заместитель Мэра города Москвы в Правительстве Москвы Пётр Павлович Бирюков (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства). При проведении месячника и общегородских субботников планируется обеспечить проведение работ по следующим основным направлениям. Первое — городские и внутридворовые территории после зимнего периода: уборка газонов, посадка деревьев и кустарников, устройство цветников, ремонт детских спортивных площадок, ремонт и покраска малых архитектурных форм. Жилищный фонд — промывка и ремонт цоколей и фасадов зданий, ремонт входных дверей, крылец, козырьков, подъездов, лестниц, подвальных и чердачных помещений. Третье направление — это дороги и дорожно-транспортная инфраструктура: текущий ремонт дорог, выполнение работ по разметке дорожного полотна — 100%, ремонт и покраска различного вида ограждений, ремонт и покраска остановочных павильонов и остановок общественного транспорта, опор освещения, контактных сетей, промывка дорожных знаков и указателей. Четвёртое направление — это территории организаций и предприятий, включая строительные площадки и подъезды к ним: промывка витрин предприятий торговли, общественного питания и услуг, восстановление подсветки зданий предприятий, промывка фасадов и цоколей, ремонт цоколей, благоустройство территорий предприятий с посадкой деревьев и кустарников, устройством цветников, приведение в надлежащий вид территорий строительных объектов и их ограждений, в том числе наладка работы пунктов мойки колёс, ремонт и окраска пандусов, настилов и пешеходных переходов на прилегающих территориях.

\r\n

При формировании планов работ префектурами и городскими департаментами в целом будет обеспечено выполнение благоустроительных работ в объёмах прошлого года, и вместе с тем в соответствии с нашими планами мы хотим такие показатели, как ремонт газонов, увеличить на 6% и посадку цветников тоже, соответственно, на 6%. Все остальные работы идут по планам, все планы у нас на сегодняшний момент утверждены, и хочу доложить, Сергей Семёнович: в соответствии с Вашим решением все объёмы по посадке деревьев и кустарников, проводимой в рамках весеннего благоустройства, будут учтены Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы в балансе компенсационного озеленения.

\r\n

В 2012 году при проведении субботников более 2 млн человек приняли самое активное участие в уборке городских территорий, и мы надеемся, что благодаря широкому информированию населения и удобной организации работ количество москвичей, вовлечённых в субботники, в этом году увеличится. Для обеспечения эффективной и слаженной работы в течение всего периода проведения месячника органами исполнительной власти будет обеспечено снабжение участников субботников фронтом работ, инвентарём, инструментами, механизмами и транспортом, оборудованием и посадочным материалом. Также будут созданы безопасные условия труда. Своевременный вывоз мусора и сгораемых отходов будет вывозиться, не допуская их сжигания, на наши полигоны. В дни проведения субботников планируется привлечь к работам жителей города, коллективы учреждений и предприятий, организаций, студентов и учащихся учебных заведений, военнослужащих. Все замечания по данному проекту постановления учтены, прошу поддержать представленный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Андрей Владимирович, Пётр Павлович, и к префектам обращаюсь: запланируйте необходимые деньги, для того чтобы восстановить разрушенные детские и спортивные площадки. Многие просто не подлежат уже ремонту. По разным причинам, не буду уже останавливаться на этом, но не только ремонтировать — нужно менять эти объекты. Запланируйте деньги, приведите их в первоначальное состояние, потому что объектов было много сделано за последние два года. Речь идёт о тысячах объектов, и надо их поддерживать в надлежащем состоянии, прежде чем браться за новые. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о предоставлении субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям. Представители некоммерческого сектора неоднократно обращались к нам с просьбой о формировании новой прозрачной системы предоставления грантовой поддержки социально ориентированных проектов. Безусловно, это необходимо сделать. Необходимо использовать при этом лучший опыт, наработанный на федеральном и региональном уровне. В Москве есть достаточно много сфер, которые являются предметом совместной ответственности общества и государства и в которых общественные проекты и государственные программы органично дополняют друг друга. В ходе диалога с общественными организациями мы определили семь таких направлений.

\r\n

Первое — это забота о пожилых, инвалидах и других людях, которые нуждаются в поддержке. Второе — воспитание молодого поколения. Третье — московское наследие, сохранение и популяризация истории и культуры нашего города. Четвёртое — экология и охрана окружающей среды. Пятое — вопросы межнационального и межконфессионального диалога. Шестое — благоустройство общественного пространства, массовый спорт, отдых и досуг. И седьмое — развитие добровольчества и благотворительности как важных и общественно признанных видов деятельности.

\r\n

В текущем году Правительство Москвы увеличивает в 2 раза объём грантов некоммерческим организациям — до 200 млн рублей. Отбирать эти проекты будет экспертный совет, состоящий из независимых специалистов, чиновники в этот совет не войдут. Сам же экспертный совет сформирован на базе рекомендаций авторитетных специалистов в этих отраслях. Члены комиссии будут получать оплату из городского бюджета, для того чтобы они выполняли свои функции добросовестно и ответственно. Методика отбора проектов также опубликована будет заранее, чтобы все потенциальные участники конкурса были в равном положении. Прошу доложить.

\r\n

Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

На ваше рассмотрение внесён проект Постановления Правительства Москвы «Об утверждении порядка предоставления субсидий из бюджета города Москвы социально ориентированным некоммерческим организациям».

\r\n

Как уже отмечалось, в основу разработки данного документа положены требования Закона Российской Федерации «О некоммерческих организациях» и Закона города Москвы «О взаимодействии органов государственной власти города Москвы с негосударственными некоммерческими организациями», а также опыт Министерства экономического развития Российской Федерации, Высшей школы экономики и ряда регионов.

\r\n

Документ, должен сказать, прошёл широкое общественное обсуждение. Больше месяца он был размещён на сайтах Правительства Москвы и Комитета общественных связей города Москвы. Обсуждение документа открыто прошло в Общественной палате Российской Федерации, Высшей школе экономики, в крупных общественных организациях с приглашением широкого круга экспертов, общественности, а также в Общественном совете города Москвы.

\r\n

Поступило более ста поправок, которые в своём большинстве нами были учтены. На всех обсуждениях документ получил полную поддержку общественности. Представленное Постановление имеет ряд особенностей, которые заключаются в полной прозрачности конкурсных процедур, открытости и публичности обсуждения порядка предоставления субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям.

\r\n

Новизна проекта заключается в следующем. Во-первых, полномочия, как уже отмечалось, по отбору заявок социально ориентированных некоммерческих организаций, определению победителей конкурсного отбора и размеров предоставляемых им субсидий предоставляются профессиональному экспертному сообществу — экспертному совету. Экспертный совет формируется на основании предложений лиц, которые обладают высокой квалификацией, признанной репутацией в общественном секторе и опытом работы в сфере поддержки и оценки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, в том числе представителей образовательных организаций высшего профессионального образования и научных организаций, экспертного сообщества города Москвы, а также руководителей негосударственных некоммерческих организаций.

\r\n

Прозрачность всех процедур конкурсного отбора, публикация в сети Интернет подробной информации обо всех этапах деятельности экспертного совета и Комитета общественных связей города Москвы. Впервые, отмечаю, чётко определены приоритетные направления конкурса, о которых Вы, Сергей Семёнович, уже сказали и которые тесно увязаны с задачами и программами социально-экономического развития города, интересами жителей и общественности. Всего таких направлений семь, я повторяться, с вашего разрешения, не буду. Далее. Данный документ определяет, кто может и кто не может быть участником конкурса. В нём чётко прописан ряд требований и условий к участникам конкурса: виды деятельности организации-заявителя должны соответствовать и федеральному, и городскому законодательству; цели и задачи мероприятий программы или проекта, которые указаны в заявке на участие в конкурсе, должны соответствовать приоритетным направлениям конкурса; отсутствие в отношении организации-заявителя процедур ликвидации, реорганизации, банкротства, приостановления её деятельности — в порядке, установленном законодательством Российской Федерации; отсутствие политических партий среди учредителей организации-заявителя; организация-заявитель не должна иметь просроченную задолженность по уплате налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации; отсутствие в отношении организации-заявителя запрета, приостановления и иных ограничений на осуществление операций со средствами, зачисленными на её счета; наличие у организации-заявителя опыта деятельности по приоритетному направлению конкурса, в рамках которого эта организация представляет заявку.

\r\n

Особое внимание в проекте постановления уделено процедуре предоставления субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям. Каждой организации предоставляется реальное время на подготовку документации для дальнейшей подачи её на конкурс. Также продумана система работы экспертного совета, порядок его формирования и процедура отбора. После оценки заявок экспертами определяются победители конкурсного отбора и размер субсидии для каждой конкретной организации. Итоги конкурса размещаются на официальном сайте. Уполномоченный орган не реже одного раза в квартал ведёт контроль за использованием социально ориентированными некоммерческими организациями бюджетных средств. Принятие данного постановления позволит более широко реализовать требования российского и городского законодательства о финансовой поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, привлечь к этой работе широкий круг общественности, социально ориентированных некоммерческих организаций для решений полезных для жителей города задач. Документ согласован со всеми заинтересованными структурами. Прошу членов Правительства Москвы поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Васильевич. У нас на заседании Правительства присутствуют представители общественных организаций. Хочу также предоставить им слово. Альшанская Елена Леонидовна (Е.Л.Альшанская — президент благотворительного фонда «Волонтёры в помощь детям-сиротам»), пожалуйста.

\r\n

Е.Альшанская: Добрый день. Безусловно, ситуация, когда мы были привлечены в качестве экспертов к разработке положения, довольно уникальна для регионов, где зачастую подобные конкурсные процессы происходят за закрытыми дверями. Наша организация работает восемь лет в этой сфере. Но в течение 15–20 последних лет развития некоммерческого сектора, безусловно, есть довольно серьёзные проблемы во взаимодействии некоммерческого сектора и государства. Есть ситуация взаимного недоверия, есть ситуация отсутствия партнёрских отношений в этой сфере, и я хочу сказать, что в последние пару лет я вижу, что на моих глазах эта ситуация меняется. И, наверное, для Москвы это тоже такой довольно уникальный эксперимент, потому что впервые ситуация конкурсная идёт на довольно открытых условиях. Мы очень надеемся, что они будут соблюдены, и действительно... Более того, была обсуждена опять же ситуация обратной связи, чтобы эти положения могли улучшаться в будущем, если уже в процессе работы будет видно, что что-то работает менее эффективно, что-то — более эффективно, потому что эта постоянная калибровка с реальной действительностью — это единственное, что позволяет существовать таким проектам на той самой открытой основе, о которой Вы говорили.

\r\n

Мы очень надеемся, что это действительно будет происходить в Москве именно так и ситуация недоверия будет меняться на ситуацию доверия, потому что, безусловно, государство и общественный сектор — это не две разных касты, это часть единого целого общества. Его целостность и эффективность во многом зависит от того, как взаимодействуют эти субъекты, насколько, действительно, мы сможем вместе работать над улучшением ситуации в Москве. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Елена Андреевна (Е.А.Тополева — директор автономной некоммерческой организации «Агентство социальной информации»), пожалуйста.

\r\n

Е.Тополева: Спасибо.

\r\n

Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Я считаю, что данный порядок поддержки социально ориентированных НКО является действительно новым этапом на пути поддержки некоммерческих организаций Москвы со стороны Правительства, и это абсолютно в русле последних тенденций, которые развиваются в нашей стране по поддержке социально ориентированных НКО. У нас есть и федеральная программа поддержки этих организаций, и программы, принятые уже сегодня в 57 субъектах.

\r\n

И мы, московские некоммерческие организации, конечно, очень бы хотели, чтобы московская программа здесь была лучшей, была лидерской. И то, как сейчас формировался этот порядок, эта программа на самом деле, мне кажется, является залогом того, что московская программа может стать лучшей программой в Российской Федерации.

\r\n

И существует у нас проблема, конечно, недоверия, как и вообще к разным структурам, институтам. Есть проблема недоверия граждан к некоммерческим организациям, есть проблема недоверия к таким конкурсам в разных субъектах Федерации. Мы об этом часто слышим от организаций, поэтому, действительно, вопрос прозрачности, открытости, вовлечения широкого круга некоммерческих организаций во все этапы принятия подобных документов, их разработки — это очень важно, поэтому хорошо, что в данном случае всё так и происходило.

\r\n

Ещё, так как организация, которую я представляю (Агентство социальной информации), уже почти 20 лет занимается продвижением некоммерческих организаций с целью как раз того, чтобы повысить доверие к ним и привлечь к их работе людей. Я могу сказать, что для меня очень важно, что среди тех направлений, которые обозначены, есть, в частности, направление, которое будет поддерживать организации, продвигающие ценности добровольчества и благотворительности, и рассказывать гражданам о том, что такое социально ориентированные некоммерческие организации и как люди могут участвовать в их работе.

\r\n

И, наверное, в заключение я бы хотела сказать, что я очень надеюсь на то, что дальнейший порядок предоставления субсидий будет очень простым, понятным некоммерческим организациям, чтобы они легко могли заполнить все требуемые документы, хотя, конечно, здесь действительно очень важно, чтобы они подтвердили, что реально смогут выполнить свои проекты. Но всё должно быть, главное, понятно и необременительно. Предлагаю поддержать проект данного постановления. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Елена Андреевна. Хотел бы сказать, что мы должны после утверждения этого порядка обеспечить мониторинг его исполнения, посмотреть, как Елена Андреевна и Елена Леонидовна говорили о том, насколько они эффективны: и сам порядок предоставления грантов, и сами проекты, и затем принять какие-то дополнительные решения, связанные с доработкой этого проекта, а также увеличением объёмов финансирования такого рода социальных проектов, которые, конечно, нужны для города. ","created_at":"2013-03-05 15:09:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-19 14:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1361271120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":528056,"title":"Встреча с депутатами Московской городской Думы","date":"2013-02-15 19:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Я в прошлом году приходил к вам, отчитывался о своей работе за 2012 год. Сегодня предлагаю поговорить о планах на текущий, 2013 год, ответить на вопросы, которые вас интересуют, и вообще о развитии города, и о проблемах, которые существуют в ваших избирательных округах.

\r\n

Хотел бы сказать, что все программы, которые мы реализовали в 2012 году, как мы и намечали, будут реализовываться с достаточно серьёзной динамикой и в 2013 году. Для этого, как вы знаете, у нас в бюджете заложены соответствующие финансовые ресурсы, и мы за предыдущие годы серьёзно продвинулись в подготовке сложнейших инфраструктурных проектов, для того чтобы более интенсивно их реализовать в текущие периоды.

\r\n

Несколько слов о том, что мы собираемся делать в различных сферах городского хозяйства. Первое — это здравоохранение. Вы знаете, мы завершили программу модернизации за 2011–2012 годы. Завершается дозакупка оборудования по тем параметрам, вернее, исходя из тех сумм, которые были сэкономлены в рамках плановых закупок. Экономия составила очень приличную сумму — около 30% средств от общих закупок, и за счёт этого нам удалось закупить ещё 10 тыс. единиц оборудования, поэтому я считаю, что в ближайшие месяцы это оборудование тоже должно уже быть в клиниках установлено и задействовано в медицинском обслуживании населения.

\r\n

Таким образом, наше здравоохранение получит обновлённую материальную базу, практически всё основное оборудование, морально и физически устаревшее, будет заменено. По целому ряду параметров наши клиники не будут уступать клиникам, которые есть в аналогичных городах мира. Конечно, мы ждём от нашего здравоохранения качественного улучшения лечения пациентов с учётом имеющейся новой материальной базы.

\r\n

Особый упор в своём контроле, внимании мы будем делать на работе наших городских поликлиник. В настоящее время это одно из самых узких, проблемных мест, по которому обоснованно есть нарекания москвичей, жалобы и на очереди к узким специалистам, и на внимание к обращениям, и так далее. Впервые за многие годы мы сделали приоритет в оснащении новым оборудованием не только стационаров, но и в первую очередь поликлиник. И большая часть оборудования в первую очередь шла на оборудование поликлиник, причём не стандартным оборудованием, но высокотехнологичным: те же томографы были поставлены в объединённые поликлиники, поликлинические медицинские центры, которые теперь оснащены всем необходимым для нормальной диагностики.

\r\n

Что касается образования, вы знаете, что мы за прошедшие годы достаточно серьёзно улучшили материальную базу. Заработная плата педагогов сегодня выросла до 57 тыс. рублей — это средняя заработная плата по прошедшему году. Я думаю, что если взять срез по текущему месяцу, то она будет значительно выше. Всё это позволяет, конечно, усилить спрос с наших школ, с педагогических коллективов и сделать ещё один шаг к улучшению качества образования в наших школах, хотя за два года мы уже прилично в этом продвинулись. Например, количество учащихся, которые по результатам ЕГЭ получили 220 баллов, отличники (хотя, конечно, в ЕГЭ нет пятибалльной системы), увеличилось почти в 2 раза. Просто значительно увеличилось количество школ, которые участвуют в олимпиадах. У нас в основном во всероссийских олимпиадах выигрывало определённое количество приличных, условно назвать, школ, которые всегда были в передовиках. Сейчас к ним присоединяются десятки других школ, которые никогда в передовиках не были. Это говорит о том, что нам всё-таки с вами удалось выравнить уровень образования, поднять его в большинстве московских школ, что особенно важно. Потому что мы с большим уважением относимся к школам, которые находятся в передовиках, но мы, конечно, должны обеспечить массовое качественное среднее образование. И, выравнив финансирование и материальную базу, мы видим, что большинство школ начинают подтягиваться к гораздо более высокому уровня качества образования.

\r\n

Резко снизилась преступность в школах и привлечение к административным мерам наказания школьников. Почти в 2 раза снизилось количество школьников, которые были привлечены к административным мерам наказания за последние два года. Тоже хороший показатель, потому что мы, конечно, должны уделять внимание не только образованию, но и воспитанию школьников. Я думаю, что те информационные ресурсы, которыми мы обеспечили школы, новые технологии, которые мы будем внедрять в этом году, позволят улучшить образование, и я жду от Департамента образования внедрения новых электронных учебников, новых технологий образования. У них есть вся возможность отбирать лучшие технологии образования, лучшие программы, которые существуют и в нашей стране, и учитывать и международный опыт.

\r\n

Что касается одной из главных проблем — транспортной, то в этом направлении мы не только не уменьшаем свои усилия, но значительно прибавляем динамику в этом направлении, в силу того что в предыдущие годы мы много занимались подготовкой этих проектов, проектированием, освобождением площадок под строительство, переносом инженерных коммуникаций. И эта работа с каждым годом будет набирать и набирать темп. Если мы за 2011–2012 год ввели 8,5 км метро, то в этом году уже введём 14 км и динамика будет увеличиваться. Сегодня уже около 30 тыс. человек работает в метростроении. Это, может быть, не так визуально видно, потому что в основном это работа на закрытых площадках, под землёй и так далее, но поверьте, это огромный масштаб работы, который развернулся в Москве по метростроению. Считаю, что это один из главных приоритетов не только потому, что нам нужно дойти до микрорайонов, у которых сегодня просто нет шаговой доступности к метро, но и решить проблему уже действующих линий, которые в часы пик серьёзно перегружены, особенно в центре города. Для этого мы проектируем и уже приступаем к строительству третьего пересадочного контура метро.

\r\n

Помимо этого — мы говорили уже в прошлом году об этом проекте, но он до конца не был структурирован и не было до конца понимания всего финансирования — это пригородные перевозки. Мы вместе с РЖД, Министерством транспорта, Правительством Российской Федерации, по сути дела, определили источники финансирования этого мегапроекта. Потому что речь идёт о строительстве новых 240 км линий пригородного сообщения. Сегодня задают вопросы, почему пригородные линии перегружены, люди не могут туда попасть в часы пик, там давка страшная. Говорят: это же ваша прерогатива — пригородное сообщение, вот вы с коллегами из Московской области и решайте. Сегодня всё, что можно было выжать из существующей инфраструктуры, выжато, у нас почти на 30% объём пригородных перевозок увеличился за последние два года за счёт интенсификации движения, ввода нового подвижного состава и так далее. Но дальше двигаться некуда, просто действующая инфраструктура не способна принять больше пригородных поездов, вагонов и так далее.

\r\n

Поэтому единственный путь — это строительство новых параллельных путей, железнодорожных переездов, всей инфраструктуры, в том числе и строительство МКЖД, его электрификация, строительство новых линий на МКЖД и включение его в систему городского общественного транспорта. Это очень сложный тяжёлый проект, тем более что мы сами не имеем права заниматься напрямую инфраструктурой, но мы оказываем максимальное содействие «Российским железным дорогам», в том числе и путём прямого софинансирования. Слава богу, он начинает приобретать конкретные параметры, конкретное направление работы и на МКЖД, и на пригородных перевозках.

\r\n

Мы планируем, что до 2018–2020 годов этот проект будет реализован. Это будет означать, что мы получим, по сути дела, второе наземное метро и по объёму перевозок, и по комфортности. Перевозки будут составлять около 1 млрд пассажиров в год. И конечно, это в значительной степени разгрузит дороги, по которым сейчас большинство жителей из Подмосковья приезжает на работу в Москву и обратно.

\r\n

Помимо этой инфраструктуры мы, конечно, будем продолжать заниматься развитием дорог Москвы, их реконструкцией, строительством развязок, реконструкцией МКАД и так далее. В этом году мы должны закончить пять вылетных магистралей, вы видите, что темпы их реконструкции и строительства принципиально изменились по сравнению с предыдущими периодами. Мы достаточно сложные объекты начали делать буквально за 18 месяцев, это просто для Москвы небывалые темпы. Если вы знаете, как реконструируется та же Ленинградка и ряд других объектов, то требовались годы, годы и годы и многие объекты до сих пор ещё не закончены. Мы стараемся, чтобы там были сконцентрированы и финансовые ресурсы, и все возможности подрядчика, чтобы в максимально короткие сроки проходить эту реконструкцию и давать возможности реальному проезду и улучшению транспортной ситуации.

\r\n

Но, конечно, при реконструкции вылетных магистралей одно из приоритетных направлений — это улучшение движения общественного транспорта по этим магистралям, выделение специальных полос для общественного транспорта, для того чтобы он ходил в точно установленном графике и сроке. Мы завершили в основном в прошедшем году обновление подвижного состава «Мосгортранса» — он заменён более чем на 60%. То есть весь подвижной состав, который необходимо было заменить, морально и физически устаревший состав, мы весь заменили. Там не осталось старых автобусов. Но у нас большое количество подвижного некомфортного и не отвечающего требованиям состава находится в ведении частных компаний, которые также занимаются извозом пассажиров на наших улицах. Поэтому задача этого года — начать серьёзно заниматься частными пассажирскими перевозками, включить их в единый график, требовать от них исполнения всех обязательств перед городом и, конечно, обновить подвижной состав.

\r\n

Большие работы предполагаются в городе по обустройству общественных территорий. Мы буквально вчера создали общественный совет и привлекли туда московских архитекторов, художников, экспертов в этой области, для того чтобы придать этой работе не только количественное, но и качественное выражение. Вы знаете, какие работы проводились в предыдущие два года. Речь идёт о тысячах московских дворов, создании тысячи новых объектов, десятков парков, скверов и так далее. Мы в том числе и по вашей инициативе включили новое направление под условным названием «народный парк», получили десятки и сотни предложений москвичей об устройстве новых территорий, которые никогда не числились в парковых территориях Москвы. 45 из этих объектов мы включили как первоочередные для обустройства уже в этом году.

\r\n

Помимо этого вы знаете, что на самом деле самой ущербной в этом плане является территория Центрального округа, где меньше всего обеспеченность зелёными территориями, парками, скверами. Это наиболее плотно застроенная территория, поэтому мы включили в рамках Садового кольца практически все озеленённые территории, для того чтобы их обустроить, посадить дополнительные деревья, кустарники, благоустроить — это 25 таких территорий. И, конечно, мы будем заниматься обустройством тротуаров, пешеходных зон. На будущий год планируется 2,5 км новых пешеходных улиц, на которых не будет вообще автомобилей. И помимо этого 60 км улиц будет обустроено с точки зрения придания более комфортного состояния для пешеходов, потому что многие улицы, многие тротуары у нас заставлены рекламой, ларьками, на них паркуются машины и так далее. Миллионы людей каждый день пробираются по этим лабиринтам.

\r\n

Помимо чисто пешеходных зон мы будем системно заниматься и обустройством тротуаров, их расширением, наведением там порядка с парковкой машин и так далее. Тоже такая достаточно большая программа, которая в Москве вообще практически не реализовывалась в предыдущие годы.

\r\n

И очень важное направление, о котором мы говорили в предыдущее время, но серьёзной такой, масштабной работы не велось — это благоустройство транспортно-пересадочных узлов и создание логистики всей в этих узлах. В наиболее загруженных транспортно-пересадочных узлах за час проходят десятки тысяч людей — это гораздо больше, чем на любом московском железнодорожном вокзале. Вокзалами, вы уже знаете, мы занимаемся, и в этом году, кстати, выйдет из реконструкции целый ряд вокзалов, там идёт интенсивная работа, а вот транспортно-пересадочными узлами традиционно в Москве вообще не занимались. Более того, их территория порой представляет просто опасную территорию, где минимум обеспечения безопасности, минимум благоустройства, минимум комфорта, и пересесть с железнодорожной платформы в метро или на общественный транспорт — это не очень приятная процедура. Поэтому мы определили Постановлением Правительства 250 пересадочных узлов и сделали график их обустройства. В этом году будет обустроено 130 транспортно-пересадочных узлов, проведено благоустройство их и параллельно начинаем проектирование и создание уже капитальных сооружений на этих площадках, для того чтобы обеспечить всепогодные комфортные условия, продажу билетов, сервисов и так далее. Это большая очень работа.

\r\n

Особенно проблемный транспортно-пересадочный узел у нас появляется в границах МКЖД, потому что это новая, по сути дела, магистраль, по которой будет перевозиться после его обустройства около 250 млн пассажиров. И требуется её серьёзная интеграция с действующими, пересекающими эту линию станциями метро, вылетными пригородными магистралями. Для этого требуется большое освобождение территории, благоустройство, связка между различными видами транспорта. Это огромная работа: потребуются десятки миллиардов бюджетных средств, но ещё больше внебюджетных средств, которые мы предполагаем привлечь для обустройства этих территорий.

\r\n

Вы знаете, что федеральным законодательством и законодательством Москвы были даны возможности по административному контролю за работой управляющих компаний в сфере ЖКХ. Мы выстроили в прошедшем году информационную систему, портал «Дома Москвы», где заложили всю информацию о работе управляющих компаний: регламенты, расценки, названия этих управляющих организаций и так далее. Дали возможность жителям заявлять свои претензии к этим управляющим компаниям по тем или иным конкретным работам.

\r\n

Портал заработал, но он был бы недейственным, если бы не были даны полномочия органам исполнительной власти, Жилищной инспекции о наказании управляющих компаний. Потому что значительная часть из них — это частные компании, жители сами их выбирают, заключают с ними соглашения. Ранее органы власти вообще никакого отношения, никаких административных санкций не могли предъявлять этим компаниям. Сегодня законодательно такие санкции даны, сегодня Жилищная инспекция активно включается в эту работу. И ни одна жалоба граждан уже не проходит мимо: те, что поступают на портал, сразу обрабатываются, и информация идёт в Жилищную инспекцию, проверяется, и в случае неисполнения, неустранения жалобы, проблемы устанавливаются соответствующие санкции, взыскиваются штрафы. Мы приступили в прошлом году, и думаю, что в этом году эта работа будет ещё более системной, масштабной. Тем не менее там более чем достаточно проблем остаётся. Мы определили три десятка самых худших управляющих компаний в городе, инициировали проведение собраний граждан в этих домах. Большая часть этих собраний подтвердила договоры с этими управляющими компаниями, самыми худшими в городе. Не надо быть Правительством, чтобы понять, что там происходило. Это просто левые собрания, в которых реальные жители не принимали участия, поэтому дали поручение заново провести под особым контролем все эти собрания, для того чтобы реально выявить мнение жителей. Но если они совсем хотят с такими организациями работать, ну и ради Бога, но я в этом очень сомневаюсь, поэтому вместе в вами, с депутатами местного самоуправления мы должны активно включаться в эту работу, смотреть, как работает система жилищно-коммунального хозяйства, эксплуатации домов, и помогать гражданам избавляться от нерадивых компаний, наводить там порядок — это ещё одно большое направление нашей совместной работы. Пожалуйста, коллеги. Давайте мы, наверное, пообщаемся, поговорим, ответим на вопросы.

\r\n

В.Платонов (председатель Московской городской Думы): Пожалуйста, вопрос. Депутат Великанова Ирина Яковлевна.

\r\n

И.Великанова: Уважаемый Сергей Семёнович, у меня вопрос касается устройства детей сирот, детей, оставшихся без попечения родителей. Как показывает практика, на усыновление, именно на усыновление детей наши граждане идут достаточно неохотно. Даже по официальной статистике по Москве из 2247 детишек, которые остались сиротами в прошлом году, только 197 было принято на усыновление именно россиянами. Остальные из 337, которые вообще на усыновление попали, — это граждане других государств. В связи с этим не считаете ли Вы необходимым пересмотреть действующие в Москве меры поддержки граждан, которые усыновляют детей? И вообще предусмотреть несколько иные механизмы, возможно, единовременную денежную выплату более существенного размера, равносильную материнскому капиталу, но выплачивать её не сразу, а, например, по истечении двух-трёх лет, когда произошло решение об усыновлении, предусмотреть возврат её государству, если произошла потом отмена усыновления. И, естественно, ещё более увеличенную сумму давать тем родителям, которые решаются взять себе ребёнка-инвалида.

\r\n

С.Собянин: Ирина Яковлевна, вы знаете, что в Москве эта работа была всегда поставлена неплохо, и количество домов ребёнка за последние годы уменьшилось в разы. Это означает, что количество детей, которые остаются без попечения родителей, без опеки становится всё меньше и меньше. Но тем не менее около 4,5 тыс. детишек ещё находится без опеки, попечительства, новых родителей, усыновления. Это, конечно, очень большое количество. Мы, конечно, поддерживаем такие инициативы по усилению материальной заинтересованности, особенно граждан, которые берут под опеку детей.

\r\n

Но я бы что предложил? Сейчас готовится федеральный закон, который предполагает кратно увеличить разовые выплаты, в том числе при усыновлении и принятии под опеку детей-инвалидов. Собственно, эта категория детей остаётся особенно проблемной. После того, как мы поймём, какие решения на федеральном уровне будут приняты, а я так думаю, что это ближайшие месяцы...

\r\n

З.Драгункина (председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию, культуре и информационной политике): Уже в понедельник, Сергей Семёнович, два закона.

\r\n

С.Собянин: Да. Сразу же мы примем свои меры, чтобы синхронизировать меры федеральной поддержки и региональной. Пожалуйста, я прошу вас вместе с Департаментом социальной защиты поработать над этим проектом нашего городского закона о мерах дополнительной социальной поддержки.

\r\n

В.Платонов: Спасибо. Коллега Милявский Александр Борисович (А.Б.Милявский — депутат Московской городской Думы), пожалуйста.

\r\n

А.Милявский: Уважаемый Сергей Семёнович! Как Вы отметили в своём докладе, основное внимание Вы уделяете именно этой проблеме — строительству большого количества дорог и метро.

\r\n

По моему избирательному округу, по Западному округу (у нас есть районы Солнцево, Ново-Переделкино, Внуково), это фактически каменный мешок, туда ведёт одна дорога — это Боровское шоссе. По нему доехать, добраться до города в пробках — от полутора до двух часов сегодня. Например, попытка улучшить эту проблему (это выделенные полосы или экспресс-маршрут № 902) фактически такого эффективного результата сегодня не даёт. Сегодня 902-й маршрут планово должен был доезжать до Киевского вокзала за 45–50 минут, а получается гораздо больше из-за большого количества светофоров и других проблем.

\r\n

Было принято решение о строительстве метро, было два альтернативных варианта. Сокольническое направление, которое было предложено предыдущим руководством Московского метрополитена, — это от станции метро «Юго-Западная» пойти до Тропарёва. Это резервная станция метро, построить её и дальше напрямую, наискосок пойти на Солнцево, примерно 1,5 км как наиболее эффективное быстрое направление. И другое решение было также принято предыдущим Правительством о строительстве метро — сегодня от станции «Площадь Победы» до Боровского шоссе, а дальше вдоль Боровского шоссе была разработка до Солнцева. Жители в общем-то рассчитывали и надеялись, что метро пойдёт по наиболее короткому, быстрому пути. Однако, когда было принято решение Правительством о строительстве метро до Тропарёва, а дальше на Саларьево, сегодня это вызывает очень большой вопрос и беспокойство жителей, потому что опять срок прихода метро в Солнцево отодвигается. Когда строили эти районы в 1995–1998 годы, было принято решение, что метро придёт к 2002 году, потом к 2011-му, потом в 2013-м, потом в 2014-м, потом когда я получал наказы избирателей в первую мою кампанию, во вторую (это был и 2015 год), потом опять вернулись к 2014-му.

\r\n

И вопрос состоит в том, когда всё-таки придёт метро в Солнцево? Второе — как эффективно решить проблему транспорта до того момента, когда метро придёт в Солнцево? И третий вопрос — это вопрос железнодорожного проезда Ново-Переделкино: сегодня как альтернативное направление оттуда уходят, уже есть дороги, вагоны, электричка с жителями и там нет переезда. Вопрос не решается очень многие годы. Это фактически один вопрос — приход метро в Солнцево и выход?

\r\n

С.Собянин: Александр Борисович, какие бы там проекты ни рисовались, какие бы там обещания жителям ни давались, фактически строительство метро в городе Москве было заморожено. Вы видите, какими мизерными темпами оно строилось, — больше для поддержания метростроя, чем для реального решения вопросов. Поэтому, я думаю, такими темпами метро в Солнцево и Переделкино не пришло бы вообще никогда.

\r\n

Когда мы вернулись к этой проблеме, к строительству новых линий метро, в том числе, конечно, метро в Солнцево и Переделкино, было, действительно, два варианта строительства метрополитена. Можно было пойти по более короткому пути, но тогда мы бы отсекли более южные районы, в том числе и Румянцево, где сегодня идёт огромная стройка и создаются не то что десятки, а сотни тысяч рабочих мест и строятся миллионы квадратных метров жилья, причём это было до принятия этой территории в территорию Москвы. Это означает, что мы бы тогда все эти новые районы, которые там формируются, вместе с десятками, сотнями тысяч жителей привели бы в Солнцево. И я думаю, никто бы нам спасибо не сказал, этот район был бы попросту уничтожен огромным потоком людей, который бы туда вливался с новых территорий, поэтому мы разделили эти две ветки, и одна ветка пойдёт на Румянцево, а другая придёт в Солнцево и Переделкино. Таким образом, не будет огромной концентрации пассажиров в одном месте. Одна ветка там не справилась бы с ситуацией. Это сложное было решение, но оно рациональное.

\r\n

Когда придёт метро? Это будет 2016–2017 год. Мы делаем всё возможное, чтобы ускорить строительство, и это уже не какие-то россказни: идёт трассировка, проектирование этого метро, и мы уже начинаем строительство до Раменок и дальше этой линии. Ситуация, конечно, непростая, это одно из самых сложных направлений, но мы его обязательно реализуем.

\r\n

Что касается переезда, он включён в адресную программу как один из самых приоритетных переездов.

\r\n

Пожалуйста, ещё какие-то вопросы.

\r\n

В.Платонов: Спасибо. Людмила Васильевна (Л.В.Стебенкова — депутат Московской городской Думы), пожалуйста.

\r\n

Л.Стебенкова: Сергей Семёнович, Вы уже отметили, что в городе прошла программа модернизации здравоохранения. Конечно, очень приятно, что мы сегодня по оснащению компьютерными томографами оказались даже впереди Франции, Англии, впереди нас только Германия с Японией. И, конечно, очень важно, чтобы сегодня действительно уровень работы наших лечебных учреждений заслуживал доверия москвичей.

\r\n

Параллельно с программой модернизации прошла, в общем-то, очень серьёзная реформа, структурная реформа прежде всего первичного звена. И, конечно, многие люди не очень понимают, что это за реформа, какие в ней уровни. Мы это ясно видим на встречах с населением, на юго-востоке даже организовали при поликлиниках такие общественные советы: есть представители разных общественных организаций, старший по подъезду даже туда входит, муниципальные депутаты. Общаемся, но всё равно этого не хватает. Мне кажется, всё-таки в городе нужна полномасштабная разъяснительная кампания в прессе, что всё-таки произошло. Потому что мы знаем, что есть как сторонники этой реформы, так и противники. И те люди, которые оказались сегодня без каких-то там портфелей, не очень состоявшиеся руководители, делают всё, чтобы население подзуживать, говорят, что всё плохо. Когда с ними встречаешься и объясняешь, они всё понимают. Конечно, наши ветеранские организации не очень-то понимают.

\r\n

В своё время в городе была такая традиция — мы выпускали книжечки по социальным каким-то новшествам. Может быть, нам тоже имеет смысл выпустить какое-то пособие для москвичей по районам, по округам, потому что там везде разное прикрепление, чтобы они понимали, что всё-таки происходит и в чём их плюсы. Потому что сегодня мы вложили огромные деньги, провели колоссальную работу, просто колоссальную, а люди не совсем понимают.

\r\n

С.Собянин: Людмила Васильевна, я полностью с вами согласен. Такую разъяснительную работу необходимо делать и усиливать её. Давайте мы подготовим такой специальный информационный бюллетень и разошлём жителям, для того чтобы они понимали новые возможности, которые они получают в поликлинических центрах.

\r\n

Мы создали около 50 таких центров для взрослого населения и для детского. Отличие от старой системы, во-первых, в том, что все поликлиники, которые сейчас действуют, все они физически сохраняются, количество врачей там не уменьшается, количество услуг не уменьшается, а улучшается, наоборот, материальная база. Помимо этого в центральной клинике появляется возможность для обслуживания и получения более качественных услуг, в том числе узких специалистов, и более сложной диагностической техники. Потому что в маленькой поликлиничке их невозможно обеспечить всем спектром узких специалистов, всем спектром диагностического оборудования. Человек, придя туда, никуда больше, в другую поликлинику, уже не мог прийти. Сегодня ему предоставляется возможность, если он не получил услуги в этой клинике, прийти в другую, где есть и специалисты, и техника. Это единственный вариант, как можно решить эту проблему, и мы по этому пути двигаемся. Поэтому не идёт речь об ухудшении обслуживания. Наоборот, речь идёт о серьёзном продвижении, улучшении обслуживания медицинскими услугами населения.

\r\n

Конечно, а) нужно, во-первых, разъяснить, б) нужно, и я прошу вас тоже включиться в эту работу, контролировать, как работают эти новые центры, как идёт взаимосвязь между районными поликлиниками и центральной клиникой, насколько комфортны и доступны людям эти услуги, нет ли ситуации, когда поликлиники просто отказывают человеку в том, чтобы он мог прийти в поликлинический центр и получить там диагностику или другие медицинские услуги. Взаимодействие между ними нужно налаживать в этом году. Понятно, что пока механизм этот сыроват, я думаю, что там много проблем. Тем не менее мы с вами вместе должны контролировать и помогать решать эти проблемы.

\r\n

Л.Стебенкова: Я должна даже сказать, Сергей Семёнович, буквально позавчера мы провели по инициативе жителей собрание в одной из поликлиник, где главный врач просто «торпедировал»: и сам ничего не делал и не давал ничего делать. Жители просто выступили, собрали подписи за то, чтобы он ушёл. На следующий день он ушёл. Его невозможно было оттуда просто убрать, и вот сейчас началось значительное улучшение. То есть на самом деле, конечно, это в общем такое посильное влияние на этот процесс.

\r\n

С.Собянин: Людмила Васильевна, и не надо забывать, что мы дали право органам местного самоуправления заслушивать работу руководителей поликлиник и директоров школ, которые находятся в их районах. Пусть приходят, отчитываются и рассказывают — вопросов очень много. И было очень много, и сейчас не меньше в связи с различного рода реорганизациями. Поэтому, если кто-то отказывается приходить, объяснять населению, встречаться с ним, надо поправлять таких руководителей.

\r\n

Л.Стебенкова: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Платонов: Спасибо.

","created_at":"2013-04-08 22:56:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-15 19:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360943040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":483056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-02-15 14:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я давал поручение разобраться с жалобой негосударственных образовательных учреждений. Они говорили о том, что арендная плата слишком высокая для них в тех помещениях, которые они арендуют у города. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович!

\r\n

Действительно, мы проанализировали ситуацию, связанную с арендной платой для организаций, осуществляющих образовательную деятельность, и совместно с Департаментом образования выработали алгоритм, что если такая организация имеет лицензию на оказание образовательных услуг, то ей будет сохранена льготная ставка арендной платы 1,8 тыс. рублей, как и было ранее. Соответственно никоим образом на бюджете этих организаций не скажется вопрос оплаты аренды.

\r\n

В связи с этим в ближайший вторник мы предполагаем внести соответствующую корректировку в акт Правительства.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, я попрошу в повестку дня на вторник включить этот вопрос.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), мы провели проверку выполнения обязательств предприятиями, которые принимают на работу иностранных граждан, имеют квоты на мигрантов. По 140 организациям выявлены грубые нарушения, во всех этих организациях квоты отозваны. Это более 14 тыс. человек.

\r\n

Как меняется ситуация? Как обеспечивается контроль за исполнением организациями трудового и миграционного законодательства?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! По Вашему поручению были проведены массовые проверки совместно с Федеральной миграционной службой и нашим Департаментом труда и занятости. Было проверено больше 2 тыс., а если говорить ещё более точно, 2,3 тыс. предприятий, которые привлекают иностранную рабочую силу.

\r\n

К сожалению, в 14% были выявлены грубые и грубейшие нарушения законодательства — трудового, миграционного, налогового и законодательства о квотировании рабочих мест, вот основные нарушения.

\r\n

Мы отозвали более 14 тыс. квот на привлечение иностранной рабочей силы, и этот шаг уже сказался моментально, на мой взгляд, в очень правильном направлении люди среагировали на это. Уже за одну неделю февраля мы имеем в 3 раза больше людей, работодателей, которые пришли, встали на учёт в Департаменте труда и занятости, погасили свои долги по налогам в казну, показали, как они изменили условия пребывания своих работников, привлечённой иностранной рабочей силы, и поэтому за одну неделю мы получили в 3 раза больше, чем за весь февраль прошлого года. Я должен сказать, что наши решения несколько карательного характера имеют обратную силу: если мы видим, что у нас организации исправляют те нарушения, которые выявляются, то у нас есть возможность при корректировочных кампаниях, естественно, с этими людьми абсолютно по-доброму разобраться. Мы совершенно не сторонники того, чтобы нарушать им трудовой, производственный процесс, но мы призываем к одному — соблюдать все виды законодательства, не допускать таких нарушений при привлечении иностранной рабочей силы.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, я также поручал уменьшить количество квот, связанных с неквалифицированной рабочей силой, в первую очередь в торговле.

\r\n

Л.Печатников: Да, Сергей Семёнович. По Вашему поручению и в 2012, и в 2013 годах по сравнению с 2011 годом в торговле оптовой и розничной уменьшили количество квот в 3 раза — это очень существенно.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), вместе с ФМС и ГУВД необходимо контролировать организации, которые привлекают незаконных мигрантов, потому что наши квоты, официальные, легальные квоты не такие большие, составляют чуть более 3% от количества работающих в целом в Москве, не являются критичными. Главная проблема у нас даже не столько в официальных квотах, которые мы выдаём предприятиям, сколько в нелегальной миграции. Там происходят положительные сдвиги, но и проблем там более чем достаточно. Прошу вместе с миграционной службой, Департаментом занятости, ГУВД предметно заниматься этим вопросом.

\r\n

Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный санитарный врач города Москвы, руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве), какое у нас состояние с эпидемией гриппа в городе?

\r\n

Е.Андреева: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены оперативного совещания! Ситуация такая, какая и была спрогнозирована до этого. Если Вы помните, две недели назад я докладывала ситуацию по гриппу, мы говорили о том, что ожидаем рост. На сегодняшний момент этот рост ожидаемый подтвердился.

\r\n

У нас за 5–6-ю неделю заболеваемость выросла на 20 и 28%, и рост заболеваемости гриппом выше, чем рост заболеваемости ОРВИ. Вы видите, красный столбик, шестая неделя: резко у нас, в 3,5 раза увеличилось количество заболевших гриппов. За 5–6-ю неделю заболело 1150 человек, а за весь сезон заболел 1651 человек.

\r\n

Что у нас по возрастам? По возрастам у нас по-прежнему дети, видите, верхний левый столбик — это 0–2 года. Значит, 25% они нам дают превышения — это самая опасная по возрастной когорте прослойка, но оно у нас и ожидаемое, потому что по иммунитету это самый незащищённый возраст — от ноля до двух лет. Дальше у нас превышен порог у детей трёх-шести лет на 18% — это правая верхняя диаграмма. У нас превышен порог у детей 7–14 лет, нижний левый блок — это дети, которые у нас держались до последней недели, и вот превышение составило пока у них всего 4,8%. И, наконец, у нас пересекли порог взрослые на 8%.

\r\n

По совокупному населению у нас пока в Москве идёт превышение на 5,4%. Сразу могу сказать, что ситуация в городе по заболеваемости, несмотря на эти цифры, умеренная, потому что только что я приехала с селектора, который проводил Геннадий Григорьевич Онищенко, по России цифры, по регионам очень высокие — и 140%, и 150% превышения пороговых величин. У нас всё-таки в городе ситуация относительно спокойная, и можно сказать, что те профилактические меры, которые мы приняли, привили беспрецедентное количество, 2 млн 750 тыс. человек в этом сезоне — это дало свои результаты.

\r\n

Но вот, смотрите, идёт по возрастам. То, что я сказала — 0–2 года продолжается рост, и у нас наверху уже пороги превышены, свыше 6 тыс. Дальше трёх-шести лет. Это всё у нас идут недели, и вот эта 5–6-я неделя — у нас продолжается рост: вот дети 7–14 лет и взрослые.

\r\n

Но взрослые у нас пока держатся, и поэтому те меры, которые мы приняли, вводя карантин 5 февраля... У нас ограничительные мероприятия были введены во всех детских стационарах, в стационарах взрослых, где есть детские отделения, в детских поликлиниках. Мы рассчитывали на то, что таким образом разобщим детей, дети не будут пересекаться ни в поликлиниках, ни в детских отделениях, будет у нас количество детей сокращено и посещение запрещено.

\r\n

Все эти меры, которые мы приняли, дали свои результаты. У нас на сегодняшний момент Департаменту образования... Мы провели расширенный селектор в рамках видеоконференции. Было предложено всем детским и дошкольным учреждениям чётко сейчас контролировать детей и устанавливать фильтры, потому что только от этого может зависеть, как больные дети будут быстро изолированы от здоровых детей. Сейчас мы очень внимательно смотрим за посещаемостью детей в школах, и если более 25% болеет, то у нас закрываются классы. Масочный режим, режим дезинфекции введён, бактерицидные облучатели у нас во всех школах приобретены и работают, мы дали корректировки, как с ними работать, если это облучатель открытого или закрытого типа, то есть в присутствии детей или в отсутствие детей на переменах. И все эти наши мероприятия были своевременно очень введены в Москве, потому что, посмотрите, у нас ситуация... Седьмая неделя, три дня, мы даём информацию на понедельник, вторник, среду. Так вот, после мероприятий, которые мы провели, Вы видите, у нас только на 2% продолжается рост заболеваемости у детей от ноля до двух лет. Все остальные возрастные когорты (трёх-шести, 7–14 и взрослые) у нас ушли в минус, то есть у нас рост заболеваемости гриппом в Москве на первый, второй и третий дни недели резко замедлился. Мы в этой ситуации можем сказать только одно: на сегодняшний момент у нас не планируется введение карантинных мероприятий во взрослых стационарах, мы считаем, что это пока преждевременно. Также мы не считаем возможным введение сейчас ограничений на проведение мероприятий культурно-массовых, развлекательных. Это тоже пока проводиться не будет, потому что всё-таки по совокупному населению в городе превышение 5,4% — это относительно умеренное увеличение, но оно достаточно спокойное и нет никакой паники.

\r\n

У нас сейчас продолжается наблюдение в аэропортах Внуково, Шереметьево и Домодедово (это, правда, Московская область) за всеми прибывающими рейсами из Китая и США, потому что там заболеваемость по-прежнему высокая, и у нас в этом отношении напряжённо очень работают наши специалисты в аэропортах, которые наблюдают за всеми рейсами, прилетающими в Москву. Так что такая вот ситуация на сегодняшний момент, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-03-01 12:14:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-15 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360925100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":491056,"title":"Встреча с президентом Всемирного банка Д.Ё.Кимом","date":"2013-02-14 20:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я рад видеть в Москве представительную делегацию Всемирного банка во главе с её президентом. Приветствую вас! Сегодня Москва для вас специально сделала свою погоду солнечной. Мы солнца не видели уже месяца два, наверное, в Москве, сегодня просто уникальный, хороший день.

\r\n

Я думаю, что у Москвы и Всемирного банка есть большой потенциал развития, исходя из тех направлений, которыми занимается банк, и того, что делается в нашем мегаполисе. Одно из интересных направлений, которое мы должны совместно развивать, — улучшение инвестиционного климата, то, чем занимается и Всемирный банк, ведя рейтинг Doing business.

\r\n

Объём инвестиций в Москве потихоньку возвращается к докризисному периоду. За год инвестиции в основной капитал увеличились на 18%, причём объём частных инвестиций увеличился на четверть. По объёму вложений в недвижимость, по вводу коммерческой недвижимости Москва занимает одно из ведущих мест в Европе, среди европейских городов. В то же время по рейтингам того же Doing business, мы занимаем одно из последних мест не только в Европе, но и в мире. Это, конечно, поразительное несоответствие того, что происходит реально с точки зрения привлечения инвестиций в Москву и тех рейтингов, которые сегодня наш город имеет.

\r\n

Тем не менее мы согласны со специалистами Всемирного банка в том, что нам есть, чем заниматься, есть где прикладывать усилия по улучшению инвестиционного климата. Это и подключение к инженерной инфраструктуре, которая остаётся одной из самых главных проблем на сегодня для городских застройщиков, и дальнейшая работа над упрощением разрешительных процедур и ряд других направлений. Например, в области подключения к электрическим сетям мы в прошедшем году сделали такую масштабную программу по упорядочению мелкорозничной торговли, в рамках которой было подключено к электрическим сетям коло 10 тыс. объектов в срок до 15 дней. Я знаю, что специалисты Всемирного банка мониторят систему подключения, но я не знаю, к сожалению или счастью, эти объекты — не типичные для Москвы. Речь идёт о складских помещениях определённой конфигурации, на определённых площадях. Таких объектов у нас вводится буквально несколько штук за три-четыре года, в то время как строительство других объектов исчисляется тысячами. Тем не менее мы считаем, что это всё равно существенная проблема, мы активно работаем с энергетическими сетями, для того чтобы сделать эту процедуру прозрачной, более дешёвой и быстрой. В среднем стоимость подключения за последние годы уменьшилась, по-моему, в 5 раз.

\r\n

Что касается разрешений на строительство, нам удалось за последний год уменьшить согласовательные процедуры 50 до 10. Значительные, основные процедуры с этого года переведены в электронную форму — это экспертиза строительной документации, выдача разрешений на строительство, оформление земельного участка. Мы настолько динамично двигаемся в этих процессах, что даже сами не всегда улавливаем статистику изменений. И тем более сложно это увидеть со стороны, поэтому мы готовы сотрудничать с банком, с вашими специалистами, с теми, кто ведёт мониторинг этих направлений, для того чтобы учитывать те динамичные изменения, которые происходят в нашем городе.

\r\n

Второе большое направление, по которому мы могли бы сотрудничать, — развитие системы государственно-частного партнёрства. Это важное направление для Москвы. Москва, к сожалению, серьёзно отстала с точки зрения развития инфраструктуры, в первую очередь транспортной инфраструктуры и отчасти социальной. Конечно, в чистом виде за бюджетные деньги их реализовать очень сложно. За последние два года не только разработаны программы, но мы уже приступили к реализации этих программ. Это строительство 150 км новых линий метрополитена, 240 км новых линий пригородного железнодорожного сообщения, 150 км реконструкции трамвайных путей и соответствующая замена подвижного состава. В целом программа развития транспортной инфраструктуры является крупнейшей в мире из тех, которые сейчас фактически реализуются, может быть, за исключением Пекина и Шанхая, поэтому мы проводим международные конкурсы по разработке нового трамвая Москвы, нового вагона для метро, привлекая ведущие компании мира, которые специализируются в этой области. По закупке вагонов метро речь идёт об огромных контрактах на миллиарды долларов. Мы предполагаем, что эти контракты, будут контрактами жизненного цикла, то есть мы не будем оплачивать сам подвижной состав, будем оплачивать услугу предоставления перевозок пассажиров. Поэтому поставщикам придётся долгие годы, по сути дела, кредитовать транспортную систему Москвы. То же самое в области развития пригородных железнодорожных перевозок. Мы сотрудничаем с крупнейшей российской компанией — акционерным обществом «Российские железные дороги», и большую часть средств вкладывает в развитие инфраструктуры именно эта компания. Кроме этого пригородные железнодорожные компании вкладывают свои деньги в обновление подвижного состава.

\r\n

Может быть, не столь масштабными, но всё-таки знаковыми для города являются проекты концессии инвестиционных соглашений по строительству поликлиник, больниц, детских дошкольных учреждений, которые мы запустили в этом году. И ещё более, может быть, интересное направление — восстановление памятников, архитектуры, культурного наследия города Москвы. В настоящее время мы реализуем программу восстановления с финансированием 3 к 1, то есть 3 рубля вкладывает город и 1 рубль вкладывает инвестор. Мы хотим, чтобы эта программа почти наполовину финансировалась за счёт инвесторов, поэтому мы объявляем аукционы на аренду памятников стоимостью 1 рубль за 1 кв. м. Если инвестор выполняет все свои обязательства, эта плата сохраняется. Если он не выполняет свои обязательства, тогда он должен восстановить всю коммерческую ставку арендной платы.

\r\n

Кроме государственно-частного партнёрства, мне кажется, нам было бы интересно поработать в области инновационного развития. Я знаю, что Банк также поддерживает это направление. В Москве создана целая система поддержки инновационных разработок, и за последние годы объём инновационной продукции увеличился в 1,5 раза, объём экспорта инновационной продукции увеличился в 2 раза. Это хорошие темпы, хорошие показатели. Конечно, это благодаря не только усилиям Москвы, но и Российской Федерации, которая вкладывает в инновации значительные ресурсы.

\r\n

Для нас очень интересны меры поддержки малого и среднего бизнеса, которые реализуются в рамках деятельности Вашего Банка. Мы также готовы в этой области тесно сотрудничать. Должен отметить, что в Москве первой в стране введена электронная система регистрации индивидуальных частных предприятий и юридических лиц.

\r\n

В заключение хотел бы пригласить Вас к активному сотрудничеству в рамках Урбанистического форума в Москве, который проводится ежегодно в декабре. На форуме обсуждается развитие и будущее крупных мегаполисов мира. Мы готовы привлекать специалистов Банка для широких исследований в этой сфере. Спасибо.

\r\n

Д.Ё.Ким (президент Всемирного банка) (как переведено): Прежде всего большое спасибо. Мы знаем, что Ваш график очень напряжённый, и мы благодарим Вас за то время, которое Вы смогли выделить для этой встречи.

\r\n

Я лично неоднократно бывал в Москве, но, как правило, проездом в Томск. Я работал в Российской Федерации достаточно длительное время в сфере здравоохранения, которая предусматривала борьбу с туберкулёзом среди заключённых в местах лишения свободы в Томской области. Должен сказать, что я чаще бывал и в Томске, и особенно в томской тюрьме, чем кто-либо из присутствующих.

\r\n

Должен подчеркнуть, что в течение 15 лет я сохранял глубокий личный интерес к тому, как обстоят дела в системе здравоохранения Российской Федерации, к тому, как обстоит дело у российского народа. Я также был очень заинтересован в развитии гуманного отношения и методов лечения таких заболеваний, поэтому этот интерес с моей стороны, безусловно, сохраняется.

\r\n

Мы приветствуем Ваши предложения по углублению нашего сотрудничества и взаимодействия, в связи с чем должен сказать, что здесь, в Москве, размещены наши лучшие силы. Сейчас на встрече присутствуют два наших вице-президента — господин Филипп Ле Уэру, вице-президент по Европе и Центральной Азии, представляющий МБРР (Международный банк реконструкции и развития), господин Дмитриус Цицирагос, который является вице-президентом Международной финансовой корпорации, господин Михал Рутковский, которого Вы наверняка знаете, он возглавляет московское представительство банка, и господин Томаш Тельма, который возглавляет представительство МФК (Международная финансовая корпорация) в Москве.

\r\n

Для нас успех Российской Федерации, успех Москвы чрезвычайно важен, потому что успех Вашего города означает успех не только для всей страны. Только что у нас прошла встреча в Министерстве экономического развития Российской Федерации, и там, на встрече с министром мы договорились о том, что действительно нужно расширять наше сотрудничество, в том числе и работая с Москвой. Дело в том, что работа в таких странах, как Российская Федерация (а это страны, которые по нашей классификации относятся к категории стран с высоким и средним уровнем доходов), для нас, для банка очень важна. Нам всегда необходимо доказывать пользу банка, пользу нашего присутствия здесь. Мы договорились с министром о том, что мы на достаточно высоком уровне продолжим совместную работу, прежде всего в двух областях — это меры, направленные на улучшение делового климата, и работа в сфере инноваций. Здесь мы считаем, что очень важно иметь возможность опереться не только на уроки и опыт самой Российской Федерации, но и привлечь передовые подходы и опыт других стран, так чтобы они дали необходимый эффект. Кроме того, в России присутствует очень мощная научная база, и мы считаем чрезвычайно важным иметь возможность задействовать её для решения стоящих перед нами задач.

\r\n

Нужно сказать, что я побывал в большом числе стран, но нигде я не видел такой заинтересованности в повышении и улучшении условий ведения бизнеса, как в Российской Федерации и, в частности, здесь, в Москве. Должен сказать, что действительно это очень важная задача, в том числе и с точки зрения регионов Российской Федерации. Более того, если эта задача будет успешно решена здесь, то выиграет от этого не только ваша страна, но и Евразийский регион, и мир в целом. Очень важно продемонстрировать такой успех, поскольку это станет примером для других: пример, в частности, Москвы — примером того, как можно использовать имеющиеся данные, имеющийся опыт и наработки, для того чтобы улучшать ситуацию с инвестиционным климатом.

\r\n

То же самое относится и к инновациям. Очень важно задуматься о том, что должно составлять основу дальнейшего экономического роста и развития через 15, 20, 30 лет в перспективе. И если мы вместе с Вами сможем задействовать тот мощный научный потенциал, которым Вы располагаете, то, безусловно, выгода от этого будет не только Российской Федерации и не только банку, но и миру в целом.

\r\n

И, конечно, мы были бы весьма заинтересованы в том, чтобы работать вместе с Вами в таком направлении, как развитие государственно-частного партнёрства. Я предлагаю высказаться вице-президентам, может быть, сказать несколько слов по этому вопросу.

\r\n

Ф.Ле Уэру (вице-президент Всемирного банка по региону Европы и Центральной Азии) (как переведено): Буквально два кратких замечания. Во-первых, ещё раз большое спасибо за то время, которое Вы уделили этой встрече. Мы буквально пару дней назад встречались с господином Шароновым, и в ходе этой встречи я обнаружил, что Вы уже являетесь лидером во многих направлениях.

\r\n

В ходе этой встречи мы обсуждали, в частности, опыт взаимодействия нашего банка с Санкт-Петербургом, когда вместе с администрацией питерской, вместе с нашими коллегами из МФК мы там помогали с организацией проекта ГЧП.

\r\n

Должен сказать, что для нас этот проект дорог, мы им гордимся, потому что этот проект в 2010 году получил приз в качестве лучшего проекта ГЧП в мире, поэтому мы очень хотим получить ещё одну такую международную награду, но уже в Москве в 2013 году.

\r\n

Д.Цицирагос (вице-президент Международной финансовой корпорации) (как переведено): Большое спасибо за обрисованную Вами картину того, как мы могли бы участвовать в Вашей работе, направленной на повышение качества услуг. Вы упомянули такие аспекты, как ГЧП и концессия, концессионное соглашение.

\r\n

Я должен сказать, что мы уже работаем с коллегами из Правительства Москвы по этому направлению, в частности в сфере здравоохранения. Нам представляется, что эта работа весьма важна, потому что в такой стране, как Российская Федерация, повышение качества социальных услуг является совершенно необходимым.

\r\n

Мы хотели бы распространить наше взаимодействие в сфере ГЧП и на другие сферы — в частности, на сферу транспорта, о которой здесь подробно говорили. Ещё одна возможная сфера — это сфера утилизации отходов и другие инфраструктурные проекты.

","created_at":"2013-02-23 20:44:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-14 20:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360859820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":484056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Костромской областью","date":"2013-02-14 19:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Сегодня хорошее событие — подписание Соглашения с Костромской областью. У нас давнишние хорошие партнёрские отношения. Оборот между нашими регионами каждый год растёт, уже дошёл до планки 8 млрд — это очень неплохо. Москвичи хорошо знают сельскохозяйственную, машиностроительную продукцию, которая изготавливается на предприятиях Костромы. Кострома является местом притяжения туристов. К сожалению, не до конца используется туристический потенциал Костромы, но это как раз предмет для дальнейшего нашего сотрудничества, как и наращивания взаимных экономических связей. Считаю, что у нас ещё есть потенциал наращивания отношений в области образования, здравоохранения, культуры. Наши регионы находятся достаточно недалеко друг от друга, и, конечно, отношения, которые складываются между нашими регионами, имеют хорошую перспективу. С приходом новой команды Сергея Константиновича (С.К.Ситников — губернатор Костромской области), я думаю, они только усилятся, поэтому сегодняшнее соглашение, план действий призван как раз продвинуть наши отношения на более высокую планку. Мы будем стараться это сделать. Спасибо.

\r\n

С.Ситников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! На самом деле Костромскую область с городом Москвой связывают многовековые традиции. У нас один основатель — Юрий Долгорукий, и костромичи всегда называют Москву старшей сестрой. Плотные исторические связи — это на самом деле и единая культура, и люди, которые из Москвы приезжали, строили фабрики, вкладывались в экономику региона. При этом мы знаем, что в Костроме были традиции отходничества, когда костромские крестьяне приезжали в столицу, работали здесь в зимний период, поэтому наши узы не просто связаны с тем, что мы находимся на расстоянии чуть больше 300 км. Это и родственные связи, большое количество родственников костромичей живет здесь. Сегодня у нас очень эффективно работает Костромское землячество в Москве, в составе которого известные москвичи—выходцы из Костромской области.

\r\n

Сергей Семёнович уже сказал, что у нас всё складывается неплохо по экономике, товарооборот действительно растёт, и нам очень приятно, что баланс пока идёт в нашу пользу благодаря тому, что мы поставляем сегодня в Москву сельскохозяйственную, машиностроительную продукцию, материалы, связанные с костромским лесом. И я хотел бы подчеркнуть, что соглашение, которое готовилось и которое сегодня будет подписано, — это не просто формальность. Мы с Сергеем Семёновичем встречались несколько месяцев назад — были у нас обращения, связанные с необходимостью продвижения продукции костромских сельхозтоваропроизводителей. Эти вопросы уже практически решены, а соглашение продолжает линейку тех событий, тех добрых дел, которые мы должны сделать вместе в интересах москвичей и жителей Костромской области. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-02-15 15:53:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-14 19:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360857240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":482056,"title":"Заседание Совета по развитию общественного пространства","date":"2013-02-14 16:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня первый, наверное, солнечный день за всю зиму. Хочется поговорить о чём-то красивом, приятном, о том, что мы будем делать в предстоящем благоустроительном сезоне, подвести итоги, что было сделано за предыдущий год.

\r\n

Мосархитектура разработала отраслевую схему развития общественных пространств города, благоустройства города — я также предлагаю её обсудить. Мы специально не стали её принимать на градостроительном совете, исходя из того, что, мне кажется, это документ, который вообще, может быть, даже его в окончательном виде и утверждать не нужно. Он должен быть живым, постоянно изменяющимся, дополняющимся новыми идеями, проектами, но тем не менее за основу его необходимо будет принять, для того чтобы понять, какие проблемы существуют у Москвы в области развития общественного пространства и какие градостроительные возможности есть, для того чтобы его развивать дальше.

\r\n

Вы знаете лучше меня, что было в Москве два-три года тому назад. К сожалению, бум автомобилизации нарастает и нарастал. У пешеходов, у граждан всё меньше и меньше оставалось жизненного пространства. Наши дворы, парки и скверы за исключением, может быть, каких-то нескольких эксклюзивных примеров приходили в упадок. И, конечно, это не могло не волновать москвичей. Была явная востребованность того, чтобы начинать активно развивать жизненное пространство там, где люди могли свободно гулять, общаться друг с другом, отдыхать. Мы приняли решение о создании программы под условным названием «Индустрия отдыха», которой определили, что необходимо сделать для благоустройства города.

\r\n

За последние два года мы восстановили около 50 парков префектурного, районного уровней, приступили к серьёзной реконструкции парков культуры и отдыха — в частности, Парка имени Горького, где мы находимся, «Сокольники», «Фили», «Измайловского»... Я не скажу, что эта работа закончена, она находится, если не в начале, то в середине пути. Там ещё много предстоит сделать. Помимо этого мы провели большую работу по восстановлению московских дворов. Около 20 тыс. их было отремонтировано, часть благоустройства была создана почти заново. Речь идёт о тысячах детских и спортивных площадок, элементах благоустройства. Вы помните ситуацию после ледяного дождя, когда тысячи деревьев погибли в Москве, за эти годы посадили десятки тысяч деревьев и кустарников в парках, скверах, особо охраняемых природных территориях. Кстати, об особо охраняемых природных территориях. Многие из них были, извините, особо охраняемыми помойками, потому что мы вывозили оттуда тысячи тонн мусора. И сегодня многие требуют более тщательного ухода, но то, что там было, трудно описать.

\r\n

Помимо этого, вы знаете, что мы создали специальную программу зимнего благоустройства. Речь идёт о создании зимних элементов спорта, отдыха, катков, лыжни освещённой, детских горок и так далее, и так далее. И впервые за многие годы количество посетителей наших парков в зимнее время почти сравнялось с посещениями их в летнее время. Можно сравнить то, что было раньше: парки наши спали зимой и практически вообще не работали, они были пустые. Я вот в Парк Горького в первый раз когда пришёл зимой посмотреть, как он функционирует, здесь не было ни единой души, несколько шашлычных работало, ну и в общем вся культурная жизнь. Конечно, серьёзно ситуация изменилась и в зимние каникулы парки посетили сотни тысяч людей. Был такой наплыв, что даже та дополнительная инфраструктура, которую мы создали, физически не справлялась с наплывом людей. Это, конечно, тоже ещё один урок того, что нам нужно более, может быть, тщательно продумывать всю логистику и нагрузку, которая сегодня возникает в наших парках.

\r\n

Мы за прошлый год специально создали около 120 дополнительных катков с искусственным покрытием, для того чтобы наши катки были более качественными, и в Парке Горького и парке «Сокольники» получились самые большие катки в Европе. Конечно, это далеко не всё, что нам необходимо сделать в городе. Я ещё раз скажу, что мы находимся, по сути дела, в начале пути, необходимо ещё многое и многое сделать, вдохнуть жизнь даже в те объекты, которые мы создали, — пешеходные дорожки, скверы, парки и так далее, чтобы люди не только могли погулять, но чтобы там была создана особая атмосфера, атмосфера праздника.

\r\n

Мы поставили себе задачу дальнейшего развития велосипедного пространства, за два предыдущих года мы обустроили около 100 велосипедных дорожек. На этот год поставлена задача сделать их более 80 км. Одна из этих велосипедных дорожек, самая большая, будет от парка «Музеон» до парка Победы.

\r\n

Помимо этого необходимо, конечно, очень серьёзным, самым серьёзным образом заниматься пространством, связанным с пешеходами. Как вы знаете, у нас большинство тротуаров занято сегодня автомобилями, которые паркуются, как им заблагорассудится, и миллионы пешеходов ежедневно пробираются сегодня сквозь эти дебри. Конечно, это никуда не годится. Мы начали наводить порядок в границах Бульварного кольца, затем эта работа будет проводиться в рамках Садового кольца и дальше. Если в часы пик у нас 20% граждан добирается на работу на машинах, надо иметь в виду, что 80% добирается общественным транспортом, выходят из станций метро, автобусов и двигаются по тротуарам. И, конечно, нам необходимо проделать работу, чтобы убрать лишнюю рекламу, лишние киоски, которые мешают на пути, благоустроить это пространство. Это огромная для нашего города работа, зараз её невозможно сделать, нужно делать её постепенно и планомерно.

\r\n

Помимо этого мы продолжим благоустройство парков. Помимо традиционной работы на сложившихся территориях мы провели значительную работу по сбору предложений от граждан, какие они ещё хотят создать парковые территории. Таких предложений было отобрано 45 на озеленённых территориях Москвы, где граждане сами предложили создать новые скверы и парки. Такой перечень есть, и я считаю, что в этом году можно приступить к этой работе, половину из них сделав за счёт бюджетных средств, а к половине попытаться привлечь инвесторов, чтобы это было сделано не только за счёт города, но и за счёт бизнеса. Мне кажется, тогда это будет выглядеть немножко по-другому.

\r\n

Помимо таких знаковых вещей это обустройство Новопушкинского сквера, площади Генерала Хитрово, приступим к работе в Зарядье, в парке «Зарядье» и ряде других знаковых мест.

\r\n

Мы сегодня пригласили помимо обычного набора руководителей наших департаментов, чиновников, архитекторов, урбанистов, художников людей, неравнодушных к развитию нашего города. Я надеюсь, что вместе у нас будет получаться лучше по тем идеям, которые необходимо реализовать, тем проектам, которые мы вместе с вами реализуем.

\r\n

Кстати, у нас есть такой опыт, мы передали на уровень местного самоуправления согласование перечня благоустройства районов, согласование проектов благоустройства. Более того, часть суммы на благоустройство, около 5 млрд рублей, отдали депутатам местного самоуправления, чтобы они сами определились, какие объекты им благоустраивать и каким образом.

\r\n

В последнее время мы приняли решение, что все деньги, поступающие от платы за парковку машин, и налоги от аренды жилых помещений оставлять в тех районах, где они собираются, как раз для благоустройства города, для обустройства этих районов. Я думаю, это придаст дополнительный импульс и желание работать над такими проектами. Спасибо.

\r\n

Я предлагаю... Сергей Олегович (С.О.Кузнецов — главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), расскажите об отраслевой схеме, развитии общественного пространства, а затем коллеги расскажут, что было конкретно сделано за прошедший год и планы на этот год, а потом обсудим проект. Спасибо.

\r\n

С.Кузнецов: Спасибо, Сергей Семёнович. Презентация, надеюсь, сейчас появится на экране. Можно начать её листать. Я постараюсь не занимать лишнего времени.

\r\n

Вообще очень большая работа была проделана. Она велась довольно долгое время. Мы проанализировали вообще понятие «общественное пространство» и необходимость количества и качества этих пространств для города. Мы при этом активно изучали, во-первых, мировой опыт, потому что, надо сказать, что в Москве понятия городского общественного пространства, не только парковой зоны, но и города в целом (на этом слайде можно задержаться секунду буквально), к сожалению, так осмысленно, как во многих европейских городах, долгое время не было. Сейчас мы к этому приходим, к счастью. Поэтому с точки зрения подхода, с точки зрения вообще всей аналитики очень активно этот мировой опыт, опыт лучших городов изучаем, ведётся совместная работа с Яном Гейлом, здесь присутствующим, Институт генплана заказал у него в том числе аналитическую работу с предложениями по развитию общественных пространств. Эти наработки в том или ином виде все в этой разрабатываемой концепции применяются.

\r\n

То, из чего мы здесь исходим (можно слайд назад вернуть, я хотел ещё два слова по нему сказать), это то, что город имеет границы реального расселения, город по факту разбит на территории, где живут люди, которые образуют такие, можно сказать, сообщества. И передовой мировой опыт говорит о том, что город — это многофункциональная среда, где комфорт проживания определяется близостью доступа к разного рода функциям, которые человек имеет рядом с местом проживания. Место, где он живёт, это не только место для сна, это место для реализации всех основных потребностей. В идеале нужно, чтобы и работа была рядом, но как минимум места отдыха и развлечений и проведения свободного времени совершенно точно должны быть реализованы в непосредственной близости с местом проживания. Поэтому отраслевая схема у нас подразумевает осмысление и осознание, скажем так, границ не только административного деления, как здесь показано на схеме, но и границ реального расселения, чтобы город был снабжён не только местами публичного посещения масштаба действительно столичного уровня (хотя и они, безусловно, тоже есть, и это хребет этой конструкции), но огромное внимание уделено также местам ближнего доступа, ближнего радиуса, скажем так, может быть, не очень крупные, не очень большие образования, но чтобы люди в довольно близкой пешеходной доступности имели прогулочные зелёные рекреационные зоны, которые могли бы быть и центром общественной коммуникации, и центром отдыха и занятия спортом, и проведения времени с детьми.

\r\n

Частью работы стала вот эта разработанная схема туристско-рекреационных зон, потому что мы понимаем, что город Москва — столица нашей страны, город огромный, город, привлекающий большое количество иностранных туристов, и мы хотим, чтобы их было ещё больше, поэтому мы отдаём себе отчёт, что должна быть градация обязательно общественных пространств на вот эти, которые я уже упомянул, ближнего радиуса действия, но также должны быть и выполняющие столичные функции общественного пространства, функцию, которой является, например, осмотр достопримечательностей, развитие исторических усадебных мест, развитие территорий занятий активным массовым спортом. Поэтому мы градировали очень чётко в этой работе, сделали разбивку на виды функций этих общественных пространств. Они все подразделены, в зависимости от этого разбито их количество, размер, от этого происходит стоимость и насыщение разного рода услугами, чтобы Москва выполняла как столица страны, как большой город свою функцию — функцию столицы, в которой люди должны иметь возможность провести где-то даже целый день, если они захотят, в режиме отдыха, а также могли иметь возможность провести час или даже полчаса свободного времени рядом с домом, если вдруг у них выдаётся такая пауза. Или рядом с работой, потому что место работы также важно снабдить рядом рекреационной зоной. Это является условием хорошего плодотворного труда в течение рабочего дня, если, например, обеденный перерыв можно провести в такой небольшой рекреационной зоне недалеко от работы. Даже не факт, что она должна быть сильно озеленённой, важно, чтобы там было комфортно передохнуть, перекусить и перевести дух.

\r\n

Дальше. Тут очень много появляется инфографики, о которой сейчас рассказывать... Я думаю, просто мы потеряем много времени. Смысл в том, что действительно мы перечислили и осмыслили всё, что может быть как сервис в рекреационной зоне, как сопутствующий сервис присутствовать. При этом, безусловно, эти сервисы зависят от значения этой зоны для города, то есть если это общегородского доступа, там они одни, если внутреннего пользования, то другие. Надо понимать, что для маленьких, ближнего радиуса действия зон некоторые сервисы неуместны, потому что нежелательно присутствие, наплыв большого количества людей со всего города. И наоборот: чтобы, например, функционировала большая рекреационная зона, большой парк, мы должны вносить туда большое количество сервисов, чтобы повышать коммерческую привлекательность, чтобы, может быть, инвесторам было интересно зайти, потому что за таким парком должен быть уход, он должен быть в порядке, а это происходит, когда есть хозяин, когда есть человек, который, скажем так, осуществляет операционную деятельность, и он должен с этого что-то зарабатывать. Мы это прекрасно понимаем, и это, скажем так, анимирует эту зону, делает её популярной, интересной в масштабах всего города, поэтому мы разбили их, в принципе у нас такие четыре зоны получились, в зависимости от градации их доступности и публичности.

\r\n

Дальше можно листать. Вот эти четыре типа, о которых я говорил: базовые услуги шаговой доступности, городские услуги, столичные и так далее. Вот на примере одного округа... Это Северный округ. Мы, безусловно, охватываем нашей концепцией общественные пространства и те парки, которые уже существуют. Предполагается их дальнейшее развитие, благоустройство, плюс создаётся ряд новых. Вот здесь они штриховкой показаны, причём такие, которые уже активно и в прессе обсуждались, — это Ходынское поле, где мы сейчас активно приступили к разработке проектной документации для парка совместно с метрополитеном, это Молжаниновский район, где сейчас ведётся проект планировки. Это довольно большие куски территории, которые сегодня по факту общественными пространствами не являются, а являются, можно сказать, неосвоенной территорией. По этой отраслевой схеме предполагается их активное освоение и, скажем так, передача в широкое пользование горожан. Дальше можно.

\r\n

Вот эти сервисы, которые мы перечисляли в табличном виде, распределяются... Опять же, я понимаю, что сейчас сложно вникнуть и прочитать, но просто для понимания, что эта работа проведена, она определённым образом взвешена и осмыслена. В зависимости от своей доступности и нагрузки каждое общественное пространство предполагает нести в себе соответствующий набор доступных услуг. Дальше можно.

\r\n

На карте Москвы это выглядит таким образом: вы видите, что этот розово-сиреневый цвет плюс-минус равномерно покрывает весь город. Там кроме больших образований и промзон, где расселения пока нет, тем не менее оно будет, соответственно, тоже появится общественное пространство. У нас практически равномерно получилось охватить город, причём и большими территориями, и маленькими. Следующий слайд можно поставить.

\r\n

Для примера, что касается наших промышленных зон. Много дебатов есть общественных, что не сделать ли все промышленные зоны парками? Но мы понимаем, что промышленные зоны у нас исторически несли определённую функциональную нагрузку в создании рабочих мест, активное участие в экономике города, поэтому сделать их парками — решение для города сложное, с которым просто экономика не справится. Тем не менее мы приводим здесь территорию ЗИЛа, проект планировки полностью был у нас утверждён в конце прошлого года. Он выполнен в соответствии с той концепцией, что я рассказываю. То есть большая парковая зона (она немного загорожена слайдом, оранжевым заштриховано справа) — Нагатинская пойма, где предполагается большая парковая территория с развлекательным центром общегородского доступа. При этом она не находится в непосредственной близости от места работы и проживания людей, что в данном случае правильно, чтобы не создавать пересечения потоков и взаимного беспокойства для людей, которые работают и отдыхают в больших количествах рядом друг с другом. При этом на самой территории активной застройки (в левой верхней части, где цветные прямоугольники и трапеции показаны) предполагается развитие также и парковой зоны вдоль железной дороги с довольно заметным количеством внедрения спортивной, культурной функции, плюс мелкие квадратики, которые зелёным показаны в жёлтом поле, — это как раз зоны шаговой доступности, рекреационно небольшие общественные площади, которые появляются внутри застройки и дают людям возможность ближнего доступа, со всем пешеходного, где можно на 15 минут — полчаса зайти, посидеть, отдохнуть, перевести дух в течение рабочего дня или вечером, например.

\r\n

Схема разбита у нас на очереди, здесь показано, опять же по этим кружочкам с квадратиками видно довольно равномерное покрытие города нашими объектами индустрии отдыха и туризма. Причём внизу в списке вы видите, что в первоочередные зоны мы вынесли довольно остро обсуждаемые, в которых город активно нуждается, такие как Зарядье, Ходынское поле, территория ЗИЛа. Они все как раз у нас идут впереди.

\r\n

Сейчас будет таблица по распределению по очередям, количественно и качественно это всё осмыслено и сведено в таблицу. Безусловно, это ещё подлежит, скажем так, обсуждению, но с нашей стороны по поручению Сергея Семёновича мы вывели в первую очередь больше (количественно) объектов ближнего радиуса действия, чтобы москвичи могли ощутить рядом со своим домом улучшение качества жизни в довольно близкий уже, осязаемый срок. Первая очередь рассчитана до 2016 года, это 692 объекта (суммарно — 7,7 тыс. га территории) из 1238. То есть половина объектов у нас выведена в первую очередь, причём количественно, если считать на гектары, это даже больше половины.

\r\n

Отдельно взяты объекты у нас по особо охраняемым природным территориям. Плюс программа «народного парка» — она тоже внутри этой схемы посчитана. Это те парки, которые обсуждались по предложениям жителей, и их предлагается внести в разработку.

\r\n

Есть структура разбивки объектов первой очереди, я думаю, это уже больше техника вопроса, мы можем её обсуждать, и мы со своей стороны хотели как раз такую часть — количественно-качественную, техническую и по насыщению — предложить. Мы могли бы сделать свободный доступ в публичном пространстве, медиапространстве, интернет- пространстве и посвятить, например, этому период 1—2-месячного обсуждения с общественностью. Собрать, возможно, какие-то дополнительные пожелания, потому что мы находимся в контакте с большой группой активистов и представителей жителей территорий, они готовы давать свои пожелания, мы готовы их принимать в электронном виде, эту схему дорабатывать.

\r\n

И, как сказал Сергей Семёнович в своём выступлении (мне тоже кажется, что это интересная идея): не говорить, что у нас есть утверждённая отраслевая схема, а говорить, что у нас есть интерактивная концепция, которая принята за основу. Она может постоянно развиваться, принимать все новые предложения, и нам ничего не мешает организационно эти пространства выпускать в работу, осваивать, выпускать по ним проектную документацию. Это совершенно спокойно можно делать в соответствии с той очерёдностью, которая здесь принята и заявлена.

\r\n

Это, собственно, весь материал, дальше есть дополнительные материалы, которые мы можем открыть, если будут вопросы. Но в принципе это весь объём доклада. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста, что у нас в целом по программе было сделано, если можно, покороче.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В октябре 2010 года Сергей Семёнович поставил серьёзную задачу: чтобы Москва стала городом удобным, доступным, комфортным для жизни москвичей и гостей столицы. Для решения этой задачи были разработаны и реализуются сегодня городские программы, достаточно серьёзные, среди них программа «Развитие индустрии отдыха», программа благоустройства дворовых территорий. И в рамках этой программы мы в прошедшие два года вели работу по благоустройству дворов, по благоустройству парков, скверов, созданию спортивных объектов. Надо сказать, что в этой программе активное участие принимают жители, общественность. Город стал сегодня открытым, открыл свои порталы, такие как «Наш город», «Дома Москвы», «Дороги Москвы», при помощи этих порталов мы взаимодействуем с населением, получаем их предложения и эти предложения реализуем. Кроме того, в городе создана система достаточно уникальная — система контроля со стороны органов власти: это камеры видеонаблюдения, при помощи которых осуществляется контроль, что же делается в том или другом дворе, на той или другой спортивной площадке. Эти меры — взаимодействие с населением, создание порталов — такая практика, которой нет сегодня и не было никогда в Москве (сегодня она появилась), нет в России, и полагаю, что в мировой практике её нет.

\r\n

Ещё одна важная задача, которая была определена Мэром города, — это при проведении благоустройства городских территорий максимально приблизить досуг к месту проживания населения, с тем чтобы все парки стали доступными для населения, и не обязательно прибывать в Парк Горького — ходить, гулять, кататься на каких-то аттракционах, это можно сделать в парках по месту жительства.

\r\n

Говоря о реализации программы за 2011–2012 годы, мы в первый раз в 2011 году отремонтировали все наши дворы, а затем вместе с жителями, избрав новую практику, стали реализовывать программу по предложениям жителей.

\r\n

И вот начиная с 2012 года и частично уже в 2013 году (в планах у нас есть) примерно 12 тыс. дорог будут отремонтированы (уже отремонтированы более 9 тыс.) по тем предложениям, которые появились у жителей к тому, что мы дополнительно сделали в 2011 году.

\r\n

Достаточно сказать, что в период этой работы появилось более 1,3 тыс. новых межквартальных городков. Во дворах систематизирована работа, связанная с отстоем автомобильного транспорта. За два года оборудовано на внутридворовых территориях, на улицах около 700 тыс. машино-мест, парковок. Для сравнения: до 2010 года в городе их было всего около 1 млн. Что такое систематизированная парковка, каждому из нас понятно: это дополнительная газонная часть, это свободная детская площадка, свободная спортивная площадка.

\r\n

Мы сегодня дворы не просто ремонтируем, а приводим их к новому стандарту оснащения объектами благоустройства с учётом потребностей жителей. Еще раз подчёркиваю: это спортивные площадки, детские площадки, межквартальные городки, парковки. Эта идеология, которую Сергей Семёнович задал, относится не только к объектам жилого фонда, эта реализация идёт и на объекты социальной сферы — школы, детские сады, спортивные объекты, обустройство медицинских учреждений.

\r\n

В 2012 году было принято Сергеем Семёновичем новое решение, с тем чтобы депутаты, жители через депутатов более активно участвовали в реализации этой программы. И первые этапы — почти на 4 млрд рублей в прошлом году, во втором полугодии — были реализованы при непосредственном участии общественности. Это практика себя оправдала, и на 2013 год, об этом Сергей Семёнович уже говорил, половина бюджетных средств на благоустройство дворовых территорий реализуется через непосредственные мысли и дела советов общественности и депутатов. В текущем году депутаты сами будут контролировать те решения, которые были приняты.

\r\n

Говоря о столичном статусе Москвы... Сегодня москвичи вправе предъявлять нам особые требования и хотят видеть свой город красивым, уютным и освещённым в любое время суток. Поэтому одна из приоритетных задач, которая Сергеем Семёновичем была определена и которую мы реализуем, — это разработка концепции архитектурно-художественной подсветки и концепции освещения дворовых территорий. До 2010 года примерно 15 тыс. московских дворов, школьных дворов имели недостаточный уровень освещённости, а зачастую просто не были освещены. Меры, которые приняты за два года: все московские дворы сейчас освещены, во всех дворах проведены мероприятия и оставшиеся 5 тыс. дворов уже по предложению москвичей дополнительно будут освещены в 2013 году.

\r\n

Ещё очень важный фактор — это свето-художественное оформление и свето-художественная подсветка. Что сделано за прошедший период? Во-первых, мы разработали концепцию подсветки, и за три года примерно около 750 московских домов, зданий, исторических зданий будут освещены по семи магистралям, таким как Якиманка, Ленинский проспект, Кутузовский, Арбат. И вы видите на примере выполненных работ по Тверской и Арбату, как сегодня заиграли исторические здания, да и в целом здания по этим магистралям. Эта работа будет продолжена. Более того, Мэром принято решение, чтобы свето-художественное оформление было сделано по шести вылетным магистралям в текущем году, которые выходят из капитального строительства по расширению этих магистралей. Полностью эти магистрали будут приведены к тем требованиям, о которых говорил сейчас Сергей Олегович, и там будет сделана свето-художественная подсветка.

\r\n

Фасады зданий. Москва — это исторический центр, и по фасадам зданий в течение 2011 и 2012 годов ведётся работа. Примерно уже около 450 фасадов зданий отремонтированы, в текущем году с учётом разработки и реализации мероприятий по пешеходным зонам примерно 800 московских зданий получат новый облик и новые фасады. Важное значение сегодня имеет создание общественных пространств и ремонт объектов досуговой деятельности. Сергей Семёнович приводил уже цифры здесь, и я ещё раз их повторю: более 50 московских парков отремонтированы, а всего приведены в порядок 60% всех московских парков, приближённых к месту жительства. Это Бульварное кольцо, парки округов, парки районов. И надо отметить, что все 14 крупных городских парков в течение двух лет приведены в порядок. В парках, которые мы делаем по месту жительства, работа ведётся таким образом, чтобы были спортивные площадки, прогулочные площадки в летнее время, велосипедные трассы в летнее время (зимой это лыжные трассы). Сегодня мы уже имеем 170 км таких маршрутов, когда в летнее время можно кататься на велосипеде, а зимой это освещённая лыжная трасса.

\r\n

Cегодня ведутся работы, связанные и с развитием общественных пространств, с развитием парков по месту жительства — так называемых народных парков. Мы пригласили общественность, откликнулись инициативные группы граждан, подсказали нам, где можно разместить народные парки. Выбрано сегодня 110 адресов, и первые 40 с лишним адресов в этом году, так как сказал Сергей Семёнович, будут реализованы с непосредственным участием самих жителей и инициативных граждан.

\r\n

Ещё одно очень серьёзное решение, которое было принято Сергеем Семёновичем. Оно, по сути дела, не имеет себе равных в практике города Москвы, да и, наверное, в России — с учётом климатических условий создание катков с искусственным льдом на территории города. И буквально за короткий промежуток времени 122 катка были оборудованы. Где-то внутри дворовой территории от 800 кв. м, примерно три десятка катков площадью более 5 тыс. в этом году появились, и они востребованы москвичами. Всего сегодня в городе работает 1534 катка. Вот если мы сейчас посмотрим диаграмму, видите, как она росла, и какое требование Сергея Семёновича. 2011 год — 1100 катков, сегодня уже — 1534 и с искусственным льдом — 157 катов. Это примерно 237 тыс. кв. м ледяного покрытия. Это целая индустрия, которая востребована, и возможность кататься с ноября до апреля.

\r\n

Лыжные трассы. Они сегодня имеют протяжённость почти 700 км по городу, 220 км освещённых. И вот катки, лыжные трассы — это не просто лёд и лыжня, это обязательно сопутствующие элементы досуга. Это раздевалки, это пункты проката, это медицинские пункты, это пункты организации питания. Всё это для того, чтобы москвичи чувствовали себя комфортно и безопасно. Город принял решение и закупил примерно 150 единиц различной техники: ратраки, снегоходы, при помощи которых оборудуется и делается лыжня.

\r\n

Ещё очень важный элемент комфорта в городе — содержание дорожного полотна, содержание дорог в городе. В городе на сегодняшний день примерно 70 млн кв. м дорог, по которым идут автомобили. И Сергей Семёнович принял такое революционное решение, прямо вам скажу, чтобы каждый квадратный метр дороги один раз в три года ремонтировался. До этого норматив был один раз в 7,5 лет. Прошедшие два года более двух третей московских дорог почти 50 тыс. м отремонтировано. На оставшихся 20 тыс., в этом году тоже будет завершён ремонт.

\r\n

Вы видите, какой комфорт сейчас на московских дорогах. Мы видим меньше выбоин, ям, и они появляются только на тех участках, которые не ремонтировались в прошедшие два года. Количество выбоин на дорогах сократилось сегодня в десятки раз — в десятки, а, может быть, на отдельных местах и в сотни раз.

\r\n

Следующий момент, уважаемые коллеги, — это наш комфорт в городе для пешеходов. Можно сегодня свой город наблюдать из окна автомобиля, но москвичи хотят его видеть — все красоты, уникальные архитектурные решения и стили, — гуляя по городу.

\r\n

До 2010 года мы с вами имели только один Арбат. Далее Сергей Семёнович определил задачу, и вот первая ласточка, которую мы реализовали с сентября прошлого года до конца года: это крупнейшая пешеходная зона, почти 2 км, в историческом центре. Мы её обозначили как Торговую пешеходную зону, она идёт по Столешникову переулку, по Камергерскому, Кузнецкому мосту, дальше — выход на Рождественку.

\r\n

Следующая наша задача в этом году — сделать шесть пешеходных зон в центральной части города. Это Никольская улица, которую мы называем Исторической зоной. Вторая зона, в сочетании со Столешниковым, — это Большая Дмитровка, называем её Театральной пешеходной зоной. Есть Музейная пешеходная зона — это от Третьяковской галереи на Болотную площадь (она здесь на схеме показана). Прогулочная пешеходная зона: от площади Гагарина через Ленинский проспект, Нескучный сад, через Хамовники, выход на площадь к Белорусскому вокзалу. И эти пешеходные зоны станут очередным элементом, который поможет москвичам проводить свой досуг, ходить и гулять.

\r\n

Велосипедные трассы, велосипедные дорожки, создание индустрии велосипедных парковок — достаточно привести несколько цифр, что мы (уже Сергей Семёнович называл эту цифру) более 80 км сделали велосипедных маршрутов. Это примерно 12 тыс. велопарковок у станций метро, у общественно значимых мест. Всё это программы, которые нам вместе предстоит решать в текущем году.

\r\n

Вот, коллеги, далеко не полный перечень вопросов, о которых сегодня можно говорить. И ваша помощь в этом очень и очень нужна. Нужна она в создании пешеходных парков, нужна в создании пешеходных маршрутов не только в центральной части города, но и тех 30 маршрутов, которые мы будем реализовывать по территории каждого округа.

\r\n

Мы вас очень просим сегодня включиться в работу и высказать свои предложения. Идут отработки проектов по вылетным магистралям, художественной подсветке, обустройству этих элементов по всем пешеходным зонам, которые я сейчас назвал.

\r\n

В этой связи считаю, что участие ваше в проектах Правительства Москвы как предложенного нами экспертного сообщества, представителей общественности в лице присутствующих здесь специалистов (я ещё раз подчёркиваю — вам спасибо за помощь и подсказки) позволит нам реализовать те задачи, которые определены на сегодня Сергеем Семёновичем, Мэром города Москвы, и выполнить те требования, решения, с которыми к нам обращаются москвичи.

\r\n

Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Про новые территории скажете?

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семёнович, я прошу извинения.

\r\n

Задача, которую Сергей Семёнович как генератор всех идей нам высказал совсем недавно: четыре новых парка на новой территории. Он лично сам рассмотрел территории, побывал на этих территориях, включая горнолыжные склоны, большую территорию в районе Троицка...

\r\n

С.Собянин: Не надо на меня все стрелки переводить и всю ответственность!

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, я могу сегодня, и, наверное, каждый сидящий за этим столом имеет право сказать, что да, это Ваши идеи, а реализация под Вашим контролем — ну, что же, мы бегаем, мы занимаемся. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), тоже коротко расскажите о работе по парковым территориям, паркам культуры и другим местам отдыха, чем вы занимались. Пожалуйста!

\r\n

С.Капков: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Программа начала действовать с 2010 года, когда Правительство Москвы сформулировало как основной приоритет деятельности создание и развитие города, удобного для жизни, людей. Поэтому это неминуемо повлекло за собой разговор о значимости общественных пространств и их вкладе в общее качество жизни, потому что в условиях мегаполиса, огромного города, который характеризуется насыщенностью городской среды, шумом, толчеёй, переизбытком рекламы, общественное пространство — это те оазисы, в которых ритм города замедляется. Без этого в большом городе жить очень сложно, поэтому опросы показывают, что излюбленные места отдыха москвичей — это открытое общественное пространство. К&n","created_at":"2013-02-15 00:06:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-14 16:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360844820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":485056,"title":"Выступление на заседании Правительства России","date":"2013-02-13 14:48:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семёнович, что расскажете? Пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Финансовый сектор для Москвы является системообразующим, более 60% банковских активов страны находятся в Москве, и от того, как этот сектор будет развиваться, конечно, зависит и развитие экономики города в целом. Более того, финансовый сектор тесно увязан с развитием других отраслей. Например, сектор информационных технологий. Почти все крупные инновационные технологические компании расположены в Москве, и значительная часть объёма их деятельности направлена именно на финансовый сектор. Именно финансовый сектор является заказчиком их продукции в значительной степени.

\r\n

Несомненно, что от развития финансового сектора зависят и объёмы капитальных вложений в городскую среду в зависимости от кредитных ставок и возможностей банков, в том числе и строительство жилья.

\r\n

МФЦ, финансовые центры, конечно, невозможно себе представить без активного развития социального сегмента транспортной и инженерной инфраструктуры. Город вкладывает в последние годы беспрецедентные средства в развитие здравоохранения, образования, транспортной и инженерной инфраструктуры.

\r\n

Что касается транспорта, за последние годы объёмы инвестиций увеличились более чем в 2 раза. На следующий год планируется увеличить ещё на треть. Но, конечно, мы не можем работать отдельно, без развития в целом Московского региона, Московской области и без развития федеральной транспортной инфраструктуры.

\r\n

Дмитрий Анатольевич, Вы давали поручение о создании подпрограммы развития Московского транспортного узла в рамках госпрограммы «Развитие транспортной системы России», развитие транспорта России. Мы с Министерством транспорта активно взаимодействуем и буквально вчера проводили одну из рабочих встреч по этому направлению. Я хотел бы, чтобы Вы дали поручение, провести серию совещаний Правительства, для того чтобы определить параметры этой подпрограммы, для того чтобы мы понимали финансовые инвестиционные возможности и сроки реализации основных направлений этой программы. Её контуры обрисованы, по многим направлениям уже приняты решения, но для того чтобы в комплексе реализовать её, требуется также и системное решение, и создание этой подпрограммы.

\r\n

Есть ещё ряд вопросов такого больше оперативного, может, характера, но которые также необходимо, на мой взгляд, принимать. В частности, в той программе, которая представлена Министерством финансов, есть такой пункт 1.2.7 по поводу изменения законодательства об ОСАГО, защите прав потерпевших при использовании транспортных средств. Срок там стоит — декабрь 2014 года.

\r\n

Я бы попросил с учётом Ваших, Дмитрий Анатольевич, поручений, ускорить этот вопрос и принять эти изменения в ближайшие месяцы, тем более что такой проект закона в Правительстве уже разработан и, как мне кажется, уже готов к внесению в Государственную Думу.

\r\n

Также (мы уже поднимали этот вопрос) важнейшим для развития не только МФЦ, но и вообще в целом города является развитие инженерных сетей, подключение к инженерным коммуникациям при строительстве как банковских сооружений, так и любых других.

\r\n

В настоящее время мы с Министерством энергетики работаем над тем, чтобы ускорить сроки подключения, упростить администрирование в этой сфере. Но тем не менее сегодня в соответствии с действующим законодательством у региональных властей практически нет никаких административных рычагов по отношению к сетевым компаниям. Мы как-то обсуждали этот вопрос на Государственном совете, и Вы также давали поручение, я бы просил Министерство регионального развития, Министерство энергетики ускорить эти вопросы, провести, может быть, какие-то согласительные совещания, выработать чёткую политику в этом вопросе. Иначе мы просто будем больше высказывать эмоции по этому поводу, реальных рычагов никаких не имея.

\r\n

И буквально ещё один вопрос на злобу дня. Прошедшие снегопады в Москве достаточно негативно сказались на трафике и в основном на МКАД, где стояли многотонные фуры. С 1 марта вводится ограничение в Москве на проезд в дневное время тяжёлых грузовиков, но административное законодательство в этом плане достаточно щадящее. Общий штраф за такое нарушение составляет около 300 рублей, 300 рублей. Это, конечно, совершенно мизерные штрафы и вряд ли они будут адекватны той задаче, которая стоит. Поэтому я бы тоже просил поддержать инициативу по ужесточению этих административных санкций.

\r\n

В целом, я считаю, что вместе с Правительством Российской Федерации, Москва будет реализовывать все планы, которые обозначены в проектах дорожных карт, которые мы уже неоднократно обсуждали.

\r\n

Спасибо!

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семёнович!

","created_at":"2013-02-15 17:47:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-13 14:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360752480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":520056,"title":"Встреча с депутатами фракции «Единая Россия» Государственной Думы VI созыва","date":"2013-02-12 20:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Рад вас видеть всех. Год назад прошли выборы в Государственную Думу, за год многое изменилось в городе. Хотел бы поговорить о том, что сделано, какие у нас планы на этот, 2013 год. Поговорить о совместных законодательных инициативах, ну и ответить на ваши вопросы, если они появятся, а я думаю, они будут.

\r\n

Вы помните, год назад, когда мы шли на выборы в Государственную Думу, мы говорили о том, что у Москвы есть по всем направлениям государственные программы, и мы при поддержке Федерального Собрания, Государственной Думы обеспечим их безусловную реализацию. Должен вам доложить, что все программы, с которыми мы шли на выборы, реализуются в полном объёме. Да, кстати, эти программы взялись не откуда-то, мы вместе с вами разрабатывали по инициативе москвичей, избирателей. Многие здесь сидящие, Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель председателя Государственной Думы, член комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов), Владимир Иосифович (В.И.Ресин — депутат Государственной Думы, член комитета Государтсвенной Думы по земельным отношениям и строительству) были самыми активными участниками этих программ, более того, они заложили серьёзный фундамент для их реализации. Хотел бы буквально несколько слов сказать о том, что было сделано. Мы, как и обещали, выполнили все свои социальные обязательства и по социальной защите пожилых людей, инвалидов, многодетных — всех категорий граждан, которым необходима поддержка города. Вы помните, мы два года тому назад начинали программу модернизации. За прошедший год она была практически завершена в полном объёме в соответствии с теми решениями, которые были приняты на федеральном уровне, и в соответствии с федеральным законом, в соответствии с которым была выделена Москве впервые за многие годы достаточно серьёзная поддержка по модернизации здравоохранения в объёме 50 млрд рублей. Мы, как вы помните, добавили ещё столько же своих денег и в результате здравоохранение получило самое большое за всю его историю по интенсивности и по количеству оборудования вливание в материальную базу, в текущие, капитальные ремонты, замену оборудования. В московском здравоохранении практически не остаётся морально и физически устаревшего оборудования. Более того, в процессе закупок нам удалось сэкономить и закупить ещё около 10 тыс. единиц оборудования. В результате московское здравоохранение получило 50 тыс. единиц нового современного оборудования, из которых сотни — это не просто мелкое, какое-то небольшое оборудование, это крупногабаритное, высокотехнологичное оборудование, по качеству не уступающее лучшим мировым аналогам, и сегодня по оснащённости этим оборудованием Москва находится на уровне, а по многим показателям и выше, чем другие мировые столицы.

\r\n

Помимо этого была проведена достаточно серьёзная информатизация здравоохранения — начиная с записи в поликлинику и заканчивая межведомственным обменом. И мы, конечно, в 2013 году теперь ставим задачи перед московским здравоохранением по улучшению качества обслуживания пациентов, качества лечения. Первые шаги в этом уже сделаны: у нас положительная динамика по уменьшению смертности по всем наиболее распространённым заболеваниям. И я считаю, что серьёзной проблемой остаётся поликлиническое, амбулаторное звено, где больше всего жалоб остаётся от населения, москвичей, где продолжают ещё оставаться очереди, порой некачественное обслуживание, поэтому упор в области здравоохранения в этом году будет сделан на поликлиники, на амбулаторное обслуживание, на качество, на то, чтобы максимально уменьшить количество очередей и обеспечить соответствующими качественными услугами.

\r\n

В области образования мы, помните, приняли программу «Столичное образование», и это одна из самых серьёзных, самых крупных программ в России в области образования. За это время мы самым серьёзным образом продвинулись по улучшению материальной базы, текущему, капитальному ремонту зданий, спортивных площадок, увеличению заработной платы педагогов, которая достигла 57 тыс. за прошлый год. Средняя зарплата педагога на 7 тыс. больше, чем средняя заработная плата по городу, и у нас впервые практически нет вакансий педагогов, учителей в школах. Качество образования за прошедший год также улучшилось. Количество отличников за два года увеличилось почти вдвое. И количество школ, которые принимают участие в московских олимпиадах, также значительно увеличилось. Но я считаю, что в 2013 году мы должны сделать следующий качественный шаг в образовании, используя те возможности информационные, которые появились в образовании.

\r\n

Вы знаете, что мы обеспечили всех преподавателей ноутбуками, практически во всех классах теперь есть интерактивные доски, нарабатывается опыт по внедрению электронных учебников и так далее. И уровень заработной платы и материальной базы вполне предполагает дальнейшие шаги по улучшению качества образования в московских школах.

\r\n

Неплохо продвигаются дела в среднем специальном образовании. Оно становится всё более популярным. За последние годы количество учащихся там увеличилось почти на 20 тыс. И самое приятное, что количество взрослых, которые там обучаются, получают вторую специальность, увеличилось до 37 тыс. В 2010 году, по-моему, у нас было 11 тыс. или 12 тыс.

\r\n

Л.Швецова: До 18 дотягивали едва...

\r\n

С.Собянин: Произошло значительно увеличение. Это говорит о том, что эта отрасль, образовательные центры, становится востребованной не только выпускниками школ, но и реально обеспечивает профподготовку, переобучение населения.

\r\n

Серьёзные заделы были сделаны в области транспортного обеспечения города, в решении самой сложной городской проблемы — транспортной. Владимир Владимирович (В.В. Путин — Президент России) помнит, мы при нём начинали программу развития Московского метрополитена. Тогда только ставились задачи. И, пожалуй, мало кто верил, что она будет реализуема, потому что задача была, по сути дела, увеличить протяжённость московского метро в 1,5 раза — с 300 км до 450 км. Должен вам сказать, что за последний год сделаны серьёзные заделы для реализации этой программы. И мы уже видим, что она вполне реализуема. И если мы за прошедшие два года ввели 8,5 км, на этот год мы планируем 14 км и дальше по нарастающей. Вопрос даже не в том, сколько мы сегодня километров ввели, а какие заделы сделаны. В этом комплексе уже работает около 30 тыс. человек, это одна из крупнейших строек в стране. Привлечены все строительные организации России, которые специализируются на метростроении, проходке тоннелей, в том числе привлекаются организации, которые сейчас освобождаются на строительстве олимпийских объектов.

\r\n

Мы ставили также задачу развития наземного общественного транспорта. В прошедшем году мы практически закончили модернизацию подвижного состава «Мосгортранса». Около 60% всех больших автобусов обновлено, и там сегодня практически уже нет морально и физически устаревшей техники, с плохими экологическими и экономическими показателями. Мы постепенно и дальше будем обновлять подвижной состав и серьёзно привлекать частные компании для работы на городских маршрутах в соответствии с теми графиками и маршрутами, которые мы установим, — это ещё одна серьёзная задача уже на этот год.

\r\n

Вы помните, когда принимали закон о такси, сколько было дебатов. Говорили, что он провалился, даже когда он ещё не успел начаться. В Москве это одна из серьёзных проблем. Вы знаете, что в Москве легальных такси было около 9 тыс. Должен вам доложить, что сегодня уже зарегистрировано 25 тыс. буквально за год действия этого закона. Поэтому эта сфера, очень чувствительная для города с точки зрения обеспечения транспортом, она двигается достаточно планомерно и с хорошей динамикой.

\r\n

Что касается дорожного строительства, вы все наши дорожные стройки, наверное, видите. Скорость строительства дорог (Владимир Иосифович знает, что это такое), реконструкции дорог сократилась до 18 месяцев. Сегодня все крупные магистрали в основном реконструируются в рамках таких достаточно жёстких сроков. В этом году будет закончено пять вылетных магистралей, приступим к строительству и реконструкции ещё нескольких. Эта программа идёт в том ключе и в том плане, что мы и наметили, но в 2013 году появляется ещё две крупнейшие задачи в области транспортного обеспечения.

\r\n

Первая задача — мы при поддержке Правительства Российской Федерации и РЖД сформировали программу реконструкции пригородных железнодорожных путей и МКЖД, определились с источниками финансирования. Это программа создания новых линий железнодорожных путей на 240 км, по которым будет ходить исключительно пригородный подвижной состав, перевозящий пассажиров из Москвы в ближайшее Подмосковье и по Малому кольцу железной дороги. То есть по сути дела и по объёму, и по интенсивности перевозок Москва получает ещё одну транспортную систему, сопоставимую с метро и по объёму перевозок, и по количеству путей и подвижного состава. Предполагаем, что на этих линиях будет перевозиться около 1 млрд пассажиров в год, это будет крупнейшая пригородная система не только нашей страны, но и большинства европейских городов.

\r\n

И ещё одна задача, которую мы ставим перед собой, сопрягается с предыдущей — это создание сети транспортно-пересадочных узлов. С железнодорожного транспорта на автомобильный и метро необходимо пассажирам пересаживаться в комфортных условиях и максимально быстро. Сегодня наши транспортно-пересадочные узлы представляют собой, как правило, захламлённые площадки, плохо обустроенные, с низким комфортом для пассажиров.

\r\n

Мы определили для себя 250 транспортных узлов. В первую очередь речь идёт о транспортных узлах на пересечении Малого кольца железной дороги, чтобы это кольцо работало синхронно с метрополитеном и наземным городским транспортом. Это серьёзная подпрограмма, которая требует десятка миллиардов рублей государственных и не одну сотню миллиардов частных инвестиций.

\r\n

Тем не менее одним из главных приоритетов транспортной программы остаётся безопасность движения. Я благодарен депутатам, которые приняли целый ряд законов, ужесточающих требования к безопасности на дорогах. Благодаря этому в Москве количество ДТП и ДТП со смертельным исходом, в отличие от всей остальной страны, за прошедший год не увеличилось, а даже несколько уменьшилось.

\r\n

Внедрение интеллектуальной транспортной системы, которая обеспечивает организацию движения и администрирование, в том числе и безопасности на дорогах, например в Зеленограде, позволило уменьшить на 20–25% количество дорожно-транспортных происшествий и смертность. В этом году в Москве активно идёт внедрение этой системы, над которой мы работали уже два года. И основные её элементы до конца этого года должны быть реализованы. Речь идёт и о регулируемых светофорах, и улучшении организации движения, и безопасности на дорогах.

\r\n

Не могу не сказать о благоустройстве нашего города, о развитии общественных пространств. Это всегда было предметом нашего с вами внимания. И вот за последнее время в городе реконструировано более 50 парков, парков окружного значения, и все крупные парки культуры и отдыха в той или иной мере были также затронуты обустройством — новым оборудованием, освещением, вдохнули туда жизнь. Людмила Ивановна возглавляла комиссию по созданию индустрии и отдыха паркового пространства. Мы уже в 2011 году неплохо продвинулись, в 2012-м — сделали ещё один качественный шаг. И этой зимой количество посещений парков в зимнее время начало приближаться к летнему. Знаете, что в своё время они были малопосещаемыми зимой, они спали. Сегодня целый ряд парков переживает бум, в зимнее время особенно, — «Сокольники», Парк Горького и другие. Я думаю, что мы будем продолжать эту работу, заниматься не только парками, но и дворами.

\r\n

Знаете, что мы десятки тысяч дворов привели в порядок, создали и отремонтировали новые спортивные, детские площадки, приступили к созданию новых пешеходных зон. Все эти работы будут продолжены в 2013 году не менее интенсивно. Вы знаете, что мы часть денег на обустройство районов передали непосредственно районным депутатам, чтобы они сами определили, что для них наиболее важно.

\r\n

Ещё одну тему затрону, она очень активно обсуждается в средствах массовой информации, горожане всегда относятся к ней крайне трепетно и болезненно. Это поддержание в нормальном состоянии, реставрация, охрана памятников архитектуры и истории. Пожалуй, с подготовки Олимпийских игр 1980 года в Москве таких масштабных работ по реставрации памятников, восстановлению фасадов исторических зданий не проводилось. В прошлом году мы отреставрировали 130 памятников архитектуры, восстановили 300 фасадов градообразующих зданий, на ближайшие годы наметили ещё 500 фасадов и в этом году должны отреставрировать более 200 памятников.

\r\n

Такую программу, конечно, очень сложно реализовать за счёт бюджетных денег. Мы приняли решение о привлечении инвесторов с максимально льготной арендной ставкой для них, для того чтобы они были заинтересованы в этих проектах. В этом году инвестиции частного капитала в реставрацию составили около 1 млрд рублей. Надеемся, что в будущем году они будут около 1,7 млрд рублей. И надеюсь, что дальше мы будем оптимально привлекать их, для того чтобы не только за счёт бюджета, но и за счёт бизнеса поддерживать состояние наших памятников. Конечно, мы должны мониторить, что с ними будет дальше происходить, чтобы охранные обязательства, безусловно, исполнялись.

\r\n

Вот, собственно, несколько слов о тех программах, которые мы с вами принимали, с которыми мы шли на выборы, как они реализуются. Хотел бы послушать ваши вопросы и с удовольствием на них отвечу.

\r\n

А.Жарков (А.В.Жарков — депутат Государтсвенной Думы — член комитета Государственной Думы по вопросам собственности): Разрешите?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Жарков: Сергей Семёнович, у меня вопрос о местном самоуправлении. Вы только что сказали, и мы все стали свидетелями тех беспрецедентных изменений в местном самоуправлении, которые проходят в Москве. Это и наделение по Вашей инициативе муниципальных депутатов дополнительными функциями, это и принятие Московской городской Думой так называемого закона о дублировании полномочий между управами и муниципалитетами.

\r\n

Сергей Семёнович, вопрос к Вам: какие ещё ожидаются преобразования в местном самоуправлении в Москве в ближайшее время?

\r\n

С.Собянин: Антон Викторович, мы особых преобразований не намечали. Мы считали, что те полномочия, которые мы дали органам местного самоуправления, более чем достаточны для того, чтобы их начинать апробировать и вводить в практику, потому что, по сути дела, органы местного самоуправления, представительные органы местного самоуправления получили почти полный контроль над работой исполнительной районной власти. Это и заслушивание отчётов главы района, и выражение ему недоверия в случае его плохой работы, и заслушивание директоров школ, и руководителей поликлиник, всех учреждений, которые работают в районе, управляющих компаний. Они согласовывают все проекты благоустройства, которые реализуются в районах, все стройки местного значения и так далее. Мы считали, что этого достаточно для того, чтобы они эффективно исполняли свои функции.

\r\n

Целый ряд муниципальных образований выступил с другой инициативой. Логика их была такова, что мы сегодня получили реальные полномочия по контролю за всей исполнительной властью района. И мы считаем, что нам нет необходимости непосредственно исполнять те небольшие полномочия, которые в своё время передавались на уровне органов исполнительной власти местного самоуправления и которые в принципе мало что решают.

\r\n

Например, содержание спортивной площадки. Серьёзная функция, конечно. Но при этом надо иметь в виду, что содержание детской площадки оставалось за районной администрацией, ремонт этой детской спортивной площадки — за районной администрацией, благоустройство двора в целом — за районной, содержание дома — за районной администрацией, а органам исполнительной власти давалась большая почётная миссия залить льдом этот каток. Понятно, что это несколько неадекватная функция для реализации местного самоуправления, поэтому многие депутаты высказались с тем, зачем это? Вы исполняйте сами это, а мы с вас будем спрашивать (с районных начальников), будем следить, как это всё делается, формировать программы благоустройства и так далее. В том числе распределять те денежки, о которых мы говорили, на благоустройство района. Поэтому у нас никаких возражений нет. Городские депутаты поддержали инициативу ряда органов местного самоуправления. Мы не настаивали на этом, но если есть такое желание, мы готовы его поддерживать. Да, Елена Владимировна (Е.В.Панина — депутат Государственной Думы, член комитета Государственной Думы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству).

\r\n

Е.Панина: Сергей Семёнович, вообще постоянное, на системной основе взаимодействие депутатов Государтсвенной Думы и Правительства Москвы, структур московских, позволяет нам мощно использовать и интеллектуальный потенциал в Москве, и те наработки, которые есть в Правительстве, но и, принимая, разрабатывая федеральные законы, учитывать особенности Москвы как крупного мегаполиса, а они есть. Эту работу, безусловно, надо продолжать. Я просто хочу два момента подчеркнуть. В адрес депутатов и Госдумы, и городской, и муниципальных депутатов часто поступают жалобы на бесчинства управляющих компаний, которые завышают тарифы на свои услуги. И вот здесь, на мой взгляд, дело не только в этом произволе, который они творят (это сторона административного и прочего воздействия на них), но это и пробел, к сожалению, в федеральном антимонопольном законодательстве, которое не очень учитывает локальный монополизм, к которому зачастую такие компании относятся. Я знаю, что у Москвы в рамках и нашего совета по развитию конкуренции есть очень приличные разработки по этому уровню. Поскольку я в Госдуме экспертный совет по этому направлению возглавляю, я бы очень хотела и просила, чтобы мы совместно поработали в этом плане. Это будет полезно и для федерального уровня, и для Москвы. Это первый момент. И второй. Москва практически первой перешла на программно-целевой метод формирования городского бюджета. Сегодня я возглавляю рабочую группу по доработке ко второму чтению федерального закона «О государственном стратегическом планировании». Он внесён Правительством в исполнение указа Президента Владимира Владимировича Путина. Я бы очень просила, чтобы в рабочую группу вошли представители Москвы и использовали тот опыт, который у нас есть. И по реализации. Фактически мы выходим на совершенно новый порядок управления страной и на уровни долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования. Я думаю, что мы должны сделать такие базовые законопроекты вместе, общими усилиями. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Елена Владимировна, я за и стратегическое планирование, и создание системы. Вы правильно сказали, мы много над этим работаем. Но сеть законы управления, когда стремление обрести полный порядок и всё отрегулировать, приводит к полному беспорядку и неуправляемости системы. Ничего плохого не хочу сказать о 94-м законе, бюджетном кодексе и так далее, но стремление каждую запятую прописать и каждый рубль упорядочить приводит к тому, что механизм становится вообще неподъёмным, поэтому при принятии этих законов, конечно, надо учитывать то, что у нас федеративное государство, давать возможность регионам больше свободы манёвров при принятии тех или иных решений. Потому что с нас же спрашивают не за процедуру, нас с вами спрашивают за конечный результат, а у нас порой даже самый мелкий вопрос... Для того чтобы отремонтировать тротуар или реконструировать дворик, требуется полгода только прохождения процедур, полгода — минимальный срок прохождения процедур, поэтому при принятии таких решений, как абсолютно правильно сказали, надо учитывать региональную специфику. Мы готовы включиться в работу, я сам в своё время начинал работу над этим законом о стратегическом планировании. Он, конечно, нужен для страны.

\r\n

Е.Панина: Там очень важный региональный аспект, и если Москва здесь примет активное участие, будет так, как Вы говорите, чтобы региональный уровень учитывался более эффективно.

\r\n

С.Собянин: Да, потому что в своё время мы натолкнулись на такую проблему, когда были предписания, что если на федеральном уровне принимается ряд каких-то программ, то они все должны быть продублированы на региональном уровне. Может быть, это и так, но насколько это обязательно? И обязательно ли это должно называться государственной программой? Может, её достаточно назвать подпрограммой действующей программы, иначе мы постоянно по всей стране будем гонять эти программы, менять документы, планы и так далее. Главное, чтобы это направление, конечно, было учтено в работе региональных органов, а как они уже учтут — это второй вопрос. В каком документе? Наверное, не так важно, главное, чтобы был результат. Что касается ЖКХ, вы знаете, Государственная Дума, слава Богу, приняла решение об ужесточении административного контроля за управляющими организациями. Впервые за многие годы мы получили реальный механизм контроля и воздействия на работу управляющих компаний, создали соответствующие механизмы, создали портал «Дома Москвы», на котором все тарифы, все регламенты работы, весь перечень работ, перечень управляющих компаний есть и можно всегда пожаловаться на их работу. Но не только пожаловаться, теперь есть ещё механизмы, как наказать недобросовестную управляющую компанию, как привести её в чувство и заставить работать. Ну и самое главное, конечно, — здесь нужно взаимодействие с жителями. Без активной работы с ними мы ничего не сделаем.

\r\n

По поводу монополизма должен сказать, что сегодня мы работаем над тем, чтобы домовые счётчики, общедомовые, которые стоят в наших домах и принадлежат где-то сетевым, где-то сбытовым компаниям, всё-таки перешли в отдельное государственное учреждение и контролировались городом, а не заинтересованными организациями.

\r\n

Да, пожалуйста, Сергей Павлович (С.П.Кузин — депутат Государтсвенной Думы, член комитета Государтсвенной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству).

\r\n

С.Кузин: Сергей Семёнович, в своём выступлении Вы ничего не сказали о той большой работе, которую московское Правительство провело за последние два года по ликвидации очередей в детских садах.

\r\n

Я вот без году неделя, что называется, в Государственной Думе, из сферы образования. Вы, наверное, меня помните. Была большая проблема с теми очередями, которые существовали в детские сады для детей. Сейчас практически очереди ликвидированы.

\r\n

С.Собянин: Я должен сказать, что в Москве без новых территорий очереди детей старше трёх лет нет. До трёх лет есть, но как бы это всегда было — это ясельный возраст, и то достаточно много детей устроено. Но от трёх лет, так, как и предписывается указом Президента, требованием закона, это решено. Всего сегодня в детских садах получает дошкольное образование 422 тыс., скоро полмиллиона будет. Людмила Ивановна помнит, что ещё не так давно в городе было, по-моему, 350...

\r\n

Л.Швецова: 360.

\r\n

С.Собянин: Да, 360 тыс. детей. То есть вот такой рывок количества молодых москвичей, которые приходят в детские дошкольные учреждения. Это, с одной стороны, приятно, с другой стороны, это серьёзные обязательства. И остаются ещё проблемы с новой территорией, где остаются и очереди, и достаточно такая напряжённая ситуация. Постараемся до конца этого года все основные проблемы здесь тоже порешать и устроить детишек.

\r\n

С.Кузин: Вот у меня был вопрос по этому поводу. Если позволите, два слова по поводу программы строительства новых садов, потому что, поскольку я пришёл из профсоюза, было очень... Иногда проблема решалась за счёт перенаселения детского сада. Понятно, почему — надо было максимальное количество детей устроить.

\r\n

Проблема строительства детских садов существует, и в Правительстве Москвы такая задача поставлена. По количеству, в количественном варианте как это звучит на ближайший год, скажем?

\r\n

С.Собянин: В прошедшем году мы ввели в эксплуатацию 74 детских сада — это достаточно много. В последующие годы будем вводить примерно около 50 детских садов.

\r\n

Проблема в чём? Новые детские сады на пустом месте строить достаточно сложно, даже не потому что мы не хотим или у нас денег нет — нет реальных площадок под строительство новых детских садов, особенно в уже плотно застроенных микрорайонах. В этом основная проблема, поэтому мы используем все здания, которые ранее использовались под детские дошкольные учреждения. Я думаю, что половина из тех садов, которые будут введены на будущий год, это уже старые помещения, реконструированные и запущенные заново. Причём мы это делаем не только за счёт бюджета, но и предлагаем инвесторам, чтобы они заходили, реконструировали, ремонтировали, восстанавливали и запускали это дело. Буквально недавно прошёл первый аукцион по концессии на строительство детских садов. Мы вообще не ожидали, что найдутся желающие, но тем не менее даже был конкурс, мы два таких участка разыграли. Причём не там, где наибольшая плотность населения и где большой спрос (мы там постараемся всё-таки бюджетные садики строить), а там, где есть какая-то вариативность выбора детских дошкольных учреждений. Это тоже неплохо, то есть помимо бюджетных средств ещё и приходят средства инвесторов.

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семёнович, можно немного к этой теме добавить? Вы действительно очень много сейчас сделали — не только с точки зрения охвата детей дошкольным образованием, но и с точки зрения качества работы. Но сейчас мне поручили в рамках подготовки к Совету по нацпроектам и демографии (видимо, он будет в конце февраля, Вы член этого совета, вероятно, выступать будете) подготовить некоторые экспертные предложения. Мы изучили опыт зарубежных стран. Мне кажется, что на базе московского опыта, который уже есть, Вам бы сейчас хорошо взять этот пласт как раз — от 0 до 3 лет. Потому что для большого мегаполиса занятость женщин, их уверенность в том, что можно родить следующего ребёнка и не пострадать ни в своём профессиональном статусе, ни в своём материальном достатке и так далее, — эта проблема выходит на первый план.

\r\n

За рубежом кроме того традиционного опыта, который у вас уже сложился (Москва была первым городом, который создал семейные детские сады, что в общем-то сегодня стало уже региональной практикой), есть ещё несколько форм, которые тоже нужно попробовать. Честно скажу, у меня это не получилось, хотя мы эту идею пытались тогда посадить, — это корпоративные детские сады. Они, конечно, не сделают погоды в городе, но наличие детских садов в больших офисных помещениях, где-то на предприятиях... Причём речь не идёт о том, чтобы предприятие тащило на себе несвойственные себе функции. Оно может предоставлять помещение, создавать контингент, может быть, приплачивать за своих сотрудников и нанимать соответствующие структуры, которые могут профессионально заниматься этими делами. Такой опыт есть.

\r\n

Второе — это опыт, более активно взять его под государственное крыло... Это няни, приходящие под государственным крылом, и няни, принимающие у себя на территории детей. Такой опыт очень активно распространён во Франции, и он позволил им серьёзно продвинуться.

\r\n

Ещё бабушки, которые за то, что они будут сидеть со своими детьми, получают дополнительно, как работающие люди, те, кто на пенсии, естественно, находится. Вот, например, во Франции 180 евро в месяц платят бабушкам. Небольшие деньги для той страны, но тем не менее это всё-таки какая-то...

\r\n

Вообще здесь любая маленькая форма, может быть, не глобальная, не стратегическая, но она даёт возможность разрулить именно этот сложнейший участок, который позволит сразу и настроение поднять в городе, и рождаемость повысить, наверное, о чём мы все вместе мечтаем, безусловно. Пока у нас всё хорошо, но мы знаем, что мы садимся в демографическую яму, поэтому надо какие-то дополнительные меры принимать, поэтому это в порядке, как говорится, депутатских изучений, которые, может быть, Вы ещё сможете использовать дополнительно.

\r\n

С.Собянин: Да, хорошие идеи, мы обязательно их проработаем. Пожалуйста.

\r\n

В.Крупенников (В.А.Крупенников — депутат Государтсвенной Думы, член комитета Государтсвенной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи): Уважаемый Сергей Семёнович! Безусловно, не может не радовать то, как реализуется программа социальной поддержки москвичей, в частности, программа по интеграции инвалидов — и по приспособлению городской среды, и по приспособлению городского транспорта, и по образованию, инклюзивному образованию. Но что меня как члена комитета по информационной политике немножко всё-таки не радует — это информационная политика в отношении инвалидов. К глубокому сожалению, я вынужден с этой просьбой обращаться к Вам практически каждый год. Опять проблема с нашей передачей (единственной в стране, постоянно выходящей на федеральном канале) «Фактор жизни» на «ТВ Центре». Пришло новое руководство, я встречался с заместителем, и не нашли понимания. Понимаете, если мы ещё уговорили как-то программу не закрывать, а сохранить, то эфирное время с 8.30 утра перенесли на 5 утра в воскресенье. Это равносильно закрытию передачи! Я как автор этой программы и ведущий... Пять лет мы выходим в эфир, ни одного нарекания от инвалидов не было, потому что работает коллектив профессионалов, которые умеют подавать деликатную информацию, грамотную информацию. Мы освещаем постоянно работу именно Правительства Москвы о том, что делается, мы получаем письма со всей страны. Неужели наша маленькая программа, вот так всё время нас пинают?.. Хотелось бы к Вам обратиться с просьбой всё-таки ещё раз её поддержать, если уж не улучшить время, то хотя бы восстановить бывшее время, 8.30.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, обязательно восстановим. Собственно, её ещё никто и не закрывал, пока там идут дебаты разного рода, и не закроют, она будет работать.

\r\n

В.Крупенников: Я продолжаю работать в этом плане. Совместно с Департаментом соцзащиты города Москвы мы выпустили в прошлом году восемь полнометражных документальных фильмов по социальной проблематике, которые касаются всего — и детей-инвалидов, и проблем усыновления, и спорта, и всего. Тоже очень бы хотелось, чтобы, может быть, не только «ТВ Центр», но и какие-то наши городские телеканалы эти фильмы показали, чтобы это увидели москвичи, потому что те, кто эти фильмы смотрел, как правило, смотрели эти фильмы со слезами. Я вот передал...

\r\n

С.Собянин: Спасибо большое.

\r\n

В.Крупенников: Спасибо.

","created_at":"2013-04-01 14:20:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-12 20:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360687800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":480056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-02-12 17:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Сегодня рассмотрим работу Департамента образования по выполнению программы «Столичное образование» в 2012 году и задачи на 2013 год. Несмотря на значительный рост числа московских детей, большинство из них устроено в детские сады, и у нас уже рекордное количество детей, которые посещают дошкольные учреждения, — 422 тыс.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), это насколько больше по сравнению, скажем, с 2010 годом или 2009 годом?

\r\n

И.Калина: На 113 тыс. по сравнению с 2010 годом, с концом 2010 года. На 113 тыс.

\r\n

С.Собянин: Огромный прирост, конечно.

\r\n

За год было построено 76 новых детских садиков. Проблема с устройством детей достаточно остро ещё сохраняется на новых территориях.

\r\n

Средняя зарплата учителей по итогам 2012 года составила 57 тыс. рублей, то есть на 7 тыс. больше, чем средняя заработная плата в целом по городу. Это уже неплохая заработная плата, и впервые за много лет у нас практически нет вакансий учителей.

\r\n

Удалось качественно обновить материально-техническую базу образования — это ремонт зданий, благоустройство игровых площадок, стадионов, обеспечение новым оборудованием, компьютерными классами, ноутбуками для учителей и так далее.

\r\n

Была сформирована система общественного самоуправления, в школах города созданы и начали во многих школах уже активно работать управляющие советы, включающие педагогов, родителей и учащихся.

\r\n

Система образования стала прозрачнее: вся информация о средней заработной плате, финансировании, поставках оборудования, работе управляющих советов конкретных школ сегодня доступна на школьных интернет-сайтах. Кроме того, работает электронная запись в школы.

\r\n

В 2012 году московские школьники сдали ЕГЭ значительно лучше, чем в предыдущие годы. Например, количество отличников по сравнению с 2010 годом выросло почти в 2 раза. Тем не менее я попросил бы Департамент образования на этом не успокаиваться, процесс образования требует постоянного внимания и совершенствования. Прошу доложить о планах на 2013 год и рассказать о том, что было сделано в прошедшем году.

\r\n

И.Калина: Уважаемые коллеги! Программа города Москвы «Развитие образования города Москвы» на среднесрочный период 2012-2016 годы утверждена постановлением Правительства Москвы от 27 сентября 2011 года, с общим объёмом финансирования более 1,5 трлн рублей.

\r\n

Цель программы — создание условий для социальной и образовательной успешности каждого юного москвича. Необходимо отметить, что направление деятельности в рамках программы полностью согласуются с приоритетами развития отечественного образования заданными указами Президента России. И, конечно же, для эффективной реализации основных задач программы, как уже, Сергей Семёнович, вы отметили, сегодня создаются все необходимые условия. Так, в результате реализации Департаментом строительства города Москвы городской программы по строительству система образования получила в 2012 году целый ряд новых зданий (на слайде все эти цифры приведены). Значительные средства и в 2011, и в 2012 году израсходованы на ремонты и огромное количество учреждений... Почти все учреждения, которые требовали того или иного ремонта, это коснулось, хотя, конечно, ещё и остаются большие задачи, в том числе, по благоустройству, которое с 2013 года мы уже будем вести совместно с префектурами округов и управами.

\r\n

Большая работа проведена совместно с Департаментом информационных технологий. Можно сказать, что приняты достаточные меры по формированию материально-технологической базы для развития современных информационных технологий в образовании. И поэтому задача 2013 года и следующих лет это, конечно, разработка, развитие, содержание на электронных носителях, с тем чтобы не только самые передовые наши педагоги, но чтобы все педагоги Москвы умели это использовать в своей деятельности. Для этого ведётся очень много курсов повышения квалификации, семинаров, совместно с коллегами из Департамента информационных технологий.

\r\n

Я должен сказать, что сегодня в работе учителя-предметника очень широко используются информационные технологии, что делает его труд достаточно современным и что вместе со значительным ростом заработной платы, про которую есть отдельный слайд, сегодня делает эту работу привлекательной для молодёжи. И не только, надо сказать, молодёжи, а людей среднего возраста. Мы проанализировали возрастной состав учителей наших школ и надо сказать, что он имеет достаточно хорошую статистику, то есть, как и положено, большая доля учителей — это люди в возрасте от 35 до 50 лет, но появляется сегодня уже и достаточно молодых, и несмотря на разговоры о том, что в школе остаются только пожилые, статистика показывает, что пожилых учителей примерно столько же, сколько молодых, то есть кривая распределения по возрасту, она достаточно правильная в наших сегодня школах.

\r\n

При этом необходимо сказать, что не только у учителей повысилась зарплата, что само по себе хорошо, но (что, может быть, даже более важно для нас было, Сергей Семёнович) что начала подниматься зарплата воспитателей дошкольных образовательных учреждений, дошкольных отделений в школах. Она в среднем по городу была 36 тыс., но так как детские сады вообще вступили немного позже остальных образовательных учреждений в новую систему оплаты труда, то основной рост пришёлся на конец 2012 года и в последним квартале 2012 года зарплата была уже более 40 тыс. Мы надеемся, что в 2013 году мы сумеем удержаться на уровне зарплаты воспитателей выше, чем 40 тыс. Вообще-то, по нашим расчётам, она должна выйти на цифру 43-44 тыс. рублей.

\r\n

В самом деле, очерёдность в детских садах снята и не могу ещё раз не отметить, хотя очередь в конце 2010 года была 25 тыс, но мы видим, увеличение — 113, потому что количество детей тех возрастов, которые сейчас поступают, намного больше, чем количество детей, которые выходят из детских садов. И в следующие три года тоже прирост рождаемости был очень высокий, поэтому задача по обеспечению дошкольников от трёх до семи лет местами остаётся достаточно острой — есть 22 района у нас сегодня, Сергей Семёнович, где особенно это остро, и, конечно, новые территории. Но в течение 2013 года, по расчётам Департамента строительства, будет создано около 1,5 тыс. дополнительных мест, и мы сегодня тоже смотрим внимательно на новых территориях — в течение летнего периода, я думаю, нам удастся оптимизировать использование помещений школ, развитие вариативных форм, что тоже увеличит возможность приёма детей в дошкольные отделения.

\r\n

Сегодня электронная регистрация в первые классы уже идёт в привычном режиме, и мы видим, что в этом году уже почти 73 тыс. подали заявления. Это более 80% прогнозируемого числа будущих первоклассников, где-то 82–83% от тех примерно 90 тыс., которые мы ожидаем в этом году.

\r\n

Что ещё, наверное, надо отметить по приёму в первый класс. Мы в этом году немного модернизировали закрепление школ за домами, то есть мы ушли от того, что за домом только одна школа: за домом закрепляются все близлежащие школы в микрорайоне, их бывает две-три, иногда в плотных застройках даже пять. И родители имеют полную возможность привести ребёнка как в основную, закреплённую школу — в любую из этих школ. Это сегодня резко повысило поступление в закреплённую школу. Если в прошлом году было только 32%, то в этом году уже почти 64%. Причём, мы думаем, ещё здесь сказывается, что не все, к сожалению, москвичи проживают по адресам регистрации. Но как только мы получим в соответствии с федеральным законодательством возможность принимать, а это, к сожалению, только 1 августа, то все люди, фактически проживающие рядом со школами, которые они выбрали, немедленно будут зачислены в свои школы по месту фактического проживания, поэтому проблем с этим тоже не будет, люди поступят в те школы, которые они для себя выбрали.

\r\n

Идёт сегодня, скажем так, оптимизация школ, детских садов, создаются достаточно крупные образовательные комплексы, которые предоставляют московским семьям широчайший спектр образовательных программ на выбор — то, чего не может сделать одна маленькая школа, сегодня могут сделать, конечно, вот эти образовательные комплексы. К сожалению, мы не всегда можем пойти навстречу желаниям коллектива и разрешить объединение, потому что иногда заявки поступают от учреждений, скажем так, разделённых достаточно серьёзными дорогами. И поэтому, вот здесь видно на слайде, мы вынуждены иногда отказывать коллективам образовательных учреждений и просить искать другие варианты оптимизации, так чтобы главное обеспечить — безопасность наших детей.

\r\n

На сегодня уже создано немалое количество образовательных комплексов, которые вместе с теми комплексами, которые в Москве создавались ещё 20 лет назад и успешно действуют, сегодня показывают очень высокие результаты.

\r\n

В том числе не могу не сказать, конечно, что и заработные платы учителей при абсолютно равном нормативном финансировании с маленькими школами, конечно же, в этих школах значительно выше. И там преимущество не только для детей, не только для семей, но и для самих учителей.

\r\n

И, говоря о тех ресурсах, которые за два года поступили в систему образования, конечно, я обязан сказать о том, как это отражается на результатах и воспитательной и учебной работы наших школ. Сергей Семёнович, Вы уже говорили на эту тему, но вот подробная достаточно таблица с результатами наших ребят на едином государственном экзамене. Могу признаться, что меня радует не только то, что растёт количество ребят, показывающих высокие результаты, но что постоянно растёт количество школ, которые сумели создать такую учебную атмосферу, что достаточно немалые группы ребят показывают высокие учебные результаты.

\r\n

То же самое можно сказать по итогам олимпиад. В этом году завершилась городская олимпиада, и представители, ученики 579 школ города стали призёрами и победителями московского этапа Всероссийской олимпиады (в 2010 году таких школ было только 421. Результаты заключительного всероссийского тура мы узнаем в апреле—мае, будем надеяться, что московские школьники также достойно выступят на этих олимпиадах.

\r\n

Что касается начального и среднего профессионального образования, Сергей Семёнович, то здесь московские колледжи традиционно пользуются популярностью среди московских подростков и юношей, наполняемость колледжей растёт. В том числе, и что в последние годы особо приятно, увеличилось значительно количество взрослых, которые проходят обучение в наших колледжах: или они сами лично поступают, или их направляют фирмы на переобучение, то есть в 2012 году таких было 37 тыс. Мы, к сожалению, не достигли, Сергей Семёнович... Скажем, мы достигли того, что было запланировано в программе, когда утверждали, но вообще у нас были шансы её увеличить, и мы сегодня очень серьёзно работаем с директорами колледжей. Считаем, что эта цифра недостаточна, что взрослых, конечно, мы можем обучать гораздо больше, и для этого нам надо просто повышать качество этого обучения и, наверное, рекламировать эту возможность.

\r\n

Что касается поведения московских школьников, я бы тоже хотел бы, чтобы мы посмотрели на таблице, что за последние два года, к счастью, я считаю, количество школьников (здесь нет наших внутренних данных, здесь все данные внешние, Управления внутренних дел), которые привлекаются к ответственности за те или иные правонарушения, снижается. Хотя понятно, что пока эта строчка не нулевая никто из взрослых успокаиваться не может. При этом не могу не сказать, что мы сравнивали эти цифры с другими регионами Центрального округа, и, несмотря на то что Москва — мегаполис и, скажем, соблазнов, конечно, у московских подростков больше, цифры по Москве гораздо ниже, чем и по Центральному федеральному округу, и по Российской Федерации.

\r\n

Очень большим стимулом коллективам образовательных учреждений сегодня служит рейтинг на присуждение грантов Мэра в сфере образования. Два года уже этот перечень, этот рейтинг, составляется. Очень уплотнились результаты в первых 300 школах, то есть подтягиваются те школы, которые раньше, казалось бы, совсем не конкуренты. Сегодня эта конкуренция за участие в получении гранта Мэра резко повысилась, мы этому рады, и сегодня школы, конечно ... Хотя, надо сказать, Сергей Семёнович, что те школы, которые хорошо работали два года назад, продолжают работать хорошо, никакого падения в их работе нет, но к ним сегодня приближается уже достаточно большая группа школ Москвы, которые составят им, надеемся, в ближайшие годы серьёзную конкуренцию. Наверное, в какой-то мере всему этому помогает та прозрачность системы образования, которую мы вместе с коллегами из Департамента информационных технологий стараемся обеспечить вплоть до того, что сегодня даже еженедельные рабочие совещания Департамента с руководителями всех образовательных учреждений города уже идут в открытом доступе в сети Интернет. И по тому, как подключаются люди, как просматривают потом в архиве, мы видим, что общество очень интересуется, активно интересуется той работой, которая делается в системе образования, а мы понимаем, и директора сегодня понимают, и коллективы, что без участия родительского в первую очередь сообщества, конечно, получить хорошие результаты невозможно.

\r\n

Департамент вошёл в число трёх пилотных столичных департаментов — участников программы «Открытое правительство», и мы расцениваем это не только как некоторую отметку тому, что мы делаем, но и как новую возможность расширить общение с обществом. А с целью формирования активной гражданской позиции и стимулирования инициативы школьников по улучшению того мира, в котором они живут, своего двора, микрорайона, города разработан и внедряется в школах Москвы межпредметный учебный модуль «Московский школьник — ответственный информационный гражданин». Цель проекта — это максимальное информирование школьников о жизни города, его достижениях, проблемах, формирование навыка работы с городскими информационными порталами, вовлечение их в реальное участие в создании условий для комфортного проживания москвичей. Реализация данного проекта осуществляется в рамках учебных предметов — информатики, обществознания, экономики и других — и внеурочной деятельности. По окончании курса учащиеся будут проходить дистанционное тестирование, направленное на выявление знаний и умений по работе с информационными порталами и сервисами Правительства Москвы.

\r\n

В заключение, Сергей Семёнович, я хочу сказать, что первый год реализации программы завершился в целом в соответствии с теми задачами, которые были поставлены, плановые показатели достигнуты. Считаем, что в системе образования наметились тенденции к серьёзным изменениям, способным поднять его на качественно новый уровень.

\r\n

Задачи на 2013 год сформулированы в последнем слайде, и я хочу поблагодарить всех наших коллег — должен сказать, Сергей Семёнович, что практически нет департамента, который бы не работал с нами над реализацией задач программы, — поблагодарить их за участие в 2012 году и выразить надежду на то, что и в 2013 году совместными усилиями мы реализуем те задачи, которые поставлены государственной программой «Развитие образования».

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Исаак Иосифович.

\r\n

У меня есть обращение частных школ, которые жалуются на то, что им собираются поднять арендную плату. Я прошу вас вместе с Департаментом имущества города Москвы разобраться с этой ситуацией. Нет никакого смысла поднимать арендные ставки для школ, детских садов. Они являются частью образования, неплохо функционируют, и их также нужно поддерживать. Спасибо.

\r\n

Коллеги, следующий вопрос — об итогах выполнения мероприятий по реставрации памятников архитектуры. В 2012 году была завершена реставрация более чем 130 памятников. В 2013 году мы планируем реставрировать около 200 памятников. Кроме того, вы знаете, отремонтированы 300 фасадов зданий. Они не являются памятниками, тем не менее являются объектами, формирующими облик Москвы. На ближайшие годы запланирована реставрация ещё около 500 фасадов зданий.

\r\n

В этом году мы приступаем ещё к одному крупному проекту. Это реставрация усадьбы «Останкино». В целом должен сказать, что объём средств, которые выделяются из бюджета и привлечённых средств, соотносятся как четыре к одному: город вложил более 4 млрд рублей, частные инвесторы — около 1 млрд. Для начала это неплохо, но нам нужно прилагать усилия для того, чтобы искать инвесторов и максимально полно включать их в реставрацию городских объектов, которые действительно требуют огромного внимания. Пожалуйста, Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы).

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В настоящее время на территории Москвы расположены 4 тыс. зданий, имеющих статус памятников истории и культуры. 70% из них находится в хорошем и удовлетворительном состоянии, которое требует только сезонного ухода за ними и регулярного подновления фасадов. Проблемной является треть объектов общим числом 344 здания, из них наибольшую тревогу вызывают 220 аварийных объектов, составляющих 5% памятников города.

\r\n

К сожалению, на протяжении многих лет московской реставрации не уделялось должное внимание. Так, в 2010 году работы велись всего на десятке объектов с общим объёмом финансирования около 250 млн рублей, отсутствовали перспективные планы и программы в сфере реставрации.

\r\n

В 2011 году Правительство Москвы определило сохранение памятников как приоритетное направление, увязав их реставрацию с комплексом задач по благоустройству исторической части города и обеспечив соответствующим финансированием. В результате в 2012 году в Москве реставрировалось 226 объектов культурного наследия, причём 131 объект был завершен. Общий объём финансирования составил почти 6 млрд рублей, 75% объектов реставрировалось органами власти города Москвы с общим финансированием 4,2 млрд рублей.

\r\n

В этом году набранные темпы реставрационных работ сохранятся, а объём их финансирования вырастет в 1,5 раза. Особенно важно, что в 2012 году большой объём реставрационных работ был выполнен частными инвесторами: общий объём их инвестиций составил по 38 объектам более 1 млрд рублей. В 2013 году количество таких объектов увеличится в 1,5 раза, а общая сумма внебюджетных инвестиций вырастет почти на 70% и составит около 2 млрд рублей по 64 объектам культурного наследия. Фактически каждый четвёртый реставрационный рубль в Москве будет в этом году у нас внебюджетным.

\r\n

Закономерно, что 90% реставрированных объектов находится у нас в Центральном административном округе, где почти треть зданий внутри Садового кольца — это памятники истории и культуры. Снижение в этом году бюджетной реставрации на 46 объектов, которые можно видеть на этих диаграммах, является таким математическим эффектом. На самом деле те большие работы, которые были проведены в прошлом году, позволили в этом году большее внимание уделить именно комплексному приведению в порядок объектов исторической среды, чтобы это именно системно и комплексно приводило в порядок улицы нашего города. В этом году таких объектов будет приведено в порядок 461, что на 177 объектов больше, чем в прошлом году. И, таким образом, с учётом памятников фактический прирост составит 131 реставрируемое здание в этом году по отношению к прошлому году.

\r\n

В 2012 году за счёт средств городского бюджета реставрация велась на 170 памятниках и на 107 объектах работы были завершены. Таких масштабных работ, должен, коллеги, сказать со всей ответственностью, у нас в городе не проводилось со времён подготовки к Олимпиаде-80. Причём действительно город преображается буквально на глазах. Москвичи настолько быстро привыкают к этим изменениям, что зачастую (проводили такие опросы — очень интересный эффект) люди даже не помнят, что ещё год назад вместо красивого фасада на улицу смотрели обшарпанные стены, а, допустим, на крыше колокольни возле Московского Кремля росли кусты и деревья. Очень быстро люди к этому привыкают, но это тоже...

\r\n

С.Собянин: Вы удивляетесь этому или радуетесь?

\r\n

А.Кибовский: Мы радуемся этому, честно скажу, Сергей Семёнович. В этом году объёмы реставрации, осуществляемой департаментами Москвы, увеличатся, работы будут вестись на 126 объектах с общим объёмом финансирования более 6 млрд рублей из городского бюджета. На 82 памятниках реставрация будет завершена, в том числе на таких знаковых объектах, как Дом культуры им. Русакова, где располагается Театр Виктюка, и Дом Василия Львовича Пушкина на Старой Басманной, вот это такие дорогие для нас объекты, потому что обещания их отреставрировать давались Правительством Москвы ещё 15 лет назад, и только теперь работы ведутся реально, и мы их завершим в достаточно сжатые сроки.

\r\n

В 2012 году впервые у нас была реализована в городе программа предоставления субсидий религиозным организациям для реставрации храмов. Традиционно храмы в Москве строили выдающиеся зодчие на самых лучших местах Москвы, и сегодня они являются доминантами городских пейзажей, поэтому особенно важно, чтобы эти храмы имели достойный внешний вид. Новая городская программа позволила в прошлом году объединить бюджетные средства со средствами верующих, которые вложили в реставрацию своих объектов 29,5 млн рублей, то есть почти четверть всех расходов, и в результате это нам позволило привести в порядок девять известных храмов. В этом году планируется выделить религиозным организациям 150 млн рублей, сейчас у нас идёт заявочная кампания, большой популярностью эта программа пользуется, и мы рассчитываем, что в этом году по этой программе мы приведём в порядок ещё 12 храмов в центре города Москвы.

\r\n

Самым масштабным реставрационным проектом столицы, как уже было верно отмечено Вами, Сергей Семёнович, является восстановление усадьбы «Останкино». Это не только крупнейший усадебный проект в России, это крупнейший усадебный проект сегодня в Европе. Кроме отечественных специалистов его консультируют у нас дворцово-парковые ансамбли Версаль и Сан-Суси в Потсдаме. В этом году в целях реставрации парка к усадьбе добавлено 5,5 га, её территория увеличена фактически на треть. Должен сказать, что для меня это тоже очень важный факт, я тоже этому очень радуюсь, потому что это первое увеличение территории музея-заповедника за последние 17 лет вообще в стране. У нас повсеместно наблюдается обратная тенденция, у нас даже есть очень жёсткое поручение Президента Российской Федерации в адрес всех регионов принять меры против урезания заповедных земель. У нас, наоборот, то, что мы добавляем музейному комплексу эту территорию, позволит решить все его проблемы и сделать его доступным для москвичей круглый год. Это очень важное решение, которое действительно позволяет найти вторую жизнь этой усадьбы и провести полный комплекс на самом высоком европейском уровне.

\r\n

В прошлом году реализована большая программа по комплексному благоустройству исторического центра столицы, эта программа предполагает ремонт фасадов всех без исключения исторических зданий на главных и наиболее популярных улицах города. Департаментом капитального ремонта приведены в порядок фасады всех 347 исторических зданий, расположенных на 57 центральных улицах Москвы, в том числе 63 дома-памятника по этой программе приведены в порядок. В этом году будут проведены работы второй очереди на всех 492 исторических зданиях, расположенных ещё на 29 центральных улицах столицы.

\r\n

Таким образом, у нас всего за два года будет реализована беспрецедентная по своему масштабу программа по ремонту фасадов 839 исторических зданий, обновлению всех видовых улиц столицы. Это, в общем, тоже беспрецедентно по своему объёму.

\r\n

С.Собянин: При ремонте фасадов — это не ваша работа, Департамента капитального ремонта, но вы должны курировать эту работу и вместе со специалистами смотреть, насколько качественные проекты созданы по ремонту этих фасадов и как они проводятся, потому что в первое время, когда начинали эту программу, было достаточно много нареканий от специалистов. Мне кажется, здесь вам нужно уделять внимание именно качеству работ.

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, под контролем Петра Павловича (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) мы тут же те нарекания, что были, сняли, всё пересмотрели, более того, на двух объектах подрядчиков заменили и с тех пор в еженедельном режиме просто работаем по этим объектам. Все работы — под контролем инспекторов и совместных приёмочных комиссий. Поэтому негативные тенденции, которые поначалу были, все сейчас преодолены, и в этом году, я думаю, у нас вообще не будет таких историй.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Кибовский: Однако дорогостоящие реставрационные работы невозможно вести только за счёт городского бюджета. Привлечение частных инвестиций — это не только прямой вклад в реставрацию, главное, что это залог их достойного содержания после завершения реставрационных работ.

\r\n

В целях привлечения бизнеса к реставрации Правительством Москвы 24 января 2012 года принято Постановление, номер которого — 12-ПП — уже стал, что называется, брендом новаторских подходов в области сохранения памятников истории и культуры.

\r\n

Для тех инвесторов, которые в течение пятилетнего срока отреставрируют аварийные памятники, предусмотрена возможность минимальной ставки арендной платы — 1 рубль за 1 кв. м в год. В 2012 году по новой программе Департаментом имущества в аренду сдано семь объектов культурного наследия, и этой осенью мы планируем завершить работы на двух объектах, в том числе на известном доме с кариатидами в Печатниковом переулке, аварийный износ которого составлял более 55%, когда начинались работы. Надеюсь, что в этом году такой известный объект, привлекавший много внимания специалистов, этот очень замечательный особнячок будет приведён в порядок по этой программе.

\r\n

Программа пользуется большим интересом у инвесторов. В аукционах приняли участие от 4 до 13 фирм, и стартовая цена арендной ставки в среднем поднималась в 5 раз. В этом году планируется провести аукцион ещё по 50 памятникам, и ближайший аукцион состоится 20 марта.

\r\n

Значительное число памятников в центре Москвы занимают федеральные структуры. В 2012 году на 18 таких объектах под контролем Мосгорнаследия и Мосгорстройнадзора велись работы с общим объёмом инвестиций из федерального бюджета более 0,5 млрд рублей, на восьми памятниках реставрация завершена. Традиционно на высоком качественном уровне проводят реставрацию дипломатических особняков ГлавУпДК при МИД России. Но и особо хочется, конечно, отметить большую работу по реставрации комплекса зданий Плехановского университета — это корпуса бывшего коммерческого училища имени цесаревича Алексея в Стремянном переулке. Работы будут продолжены и в этом году, по второму корпусу. В этом году вообще работы будут вестись по 16 таким федеральным объектам. Особенно важно, что в Москве растёт объём частных инвестиций в реставрацию, в 2012 году они составляли более 1 млрд рублей, то есть почти каждый пятый рубль, вложенный в городскую реставрацию. Реставрация велась на 38 объектах, в том числе на 16 работы были завершены. Наиболее показательные интересные примеры на этом слайде можно видеть. В текущем году объёмы вложений частных инвесторов в реставрацию увеличатся почти на 70% и составят по 64 объектам до 2 млрд рублей.

\r\n

В прошлом году наша страна с особой торжественностью отмечала 200-летний юбилей Отечественной войны 1812 года. К празднованию в Москве были отреставрированы все монументы, связанные с её героями и событиями, а также приведены в порядок все 90 памятников на могилах участников Отечественной войны. Впервые после 1995 года для москвичей снова открылась знаменитая Кутузовская изба на Кутузовском проспекте. В целях поощрения профессионального мастерства Правительством Москвы учреждён ежегодный конкурс «Московская реставрация». По итогам конкурса прошлого года 23 лауреатам вручены призы и дипломы от Мэра Москвы. В торжественной церемонии награждения реставраторов 5 декабря приняли участие известные деятели культуры и искусства.

\r\n

Профессионализм московских реставраторов высоко оценён не только в России, но и за рубежом. В ноябре 2012 года в ФРГ на главной европейской реставрационной выставке Denkmal, проходящей раз в два года, Правительству Москвы была вручена золотая медаль за высокие достижения в области сохранения памятников и применение 12 уникальных технологий при реставрации Триумфальной арки.

\r\n

Также необходимо отметить, что в рамках деятельности юбилейной государственной комиссии под руководством Президента Российской Федерации Правительство Москвы принимает участие в реставрации храма Святого Алексия в память о 22 тыс. русских воинов, погибших в Битве народов под Лейпцигом. Реставрация этого объекта завершится в октябре этого года к 200-летней годовщине битвы и столетию освящения этого храма.

\r\n

В целом в области реставрации в 2012 году достигнуты значительные успехи, прогноз на 2013 год позволяет говорить о серьёзной положительной динамике: есть объекты, есть профессиональные кадры, есть инвестиции. Вместе с тем существует целый ряд проблем, затрудняющих работу и снижающих деловую активность в этой сфере. Все эти вопросы обсуждались 30 января на встрече Мэра Москвы с реставраторами. Главным препятствием специалисты называли административные барьеры, противоречия в законодательстве и отсутствие актуальной нормативной базы. Это правда, действительно зачастую у нас сами реставрационные работы занимают в 2–3 раза меньше времени, чем получение различных разрешений, согласований, документов, подключений. По итогам этой встречи даны поручения по устранению в этом году всех избыточных требований, актуализации и оптимизации правовых актов. Во исполнение первого поручения нами уже завершена подготовка базовых административных регламентов, упрощающих процедуру получения задания и получения разрешения на реставрационные работы и акты приёмки работ. Если позволите, Сергей Семёнович, я сразу тоже доложу этот вопрос, он у нас сегодня тоже в повестке дня находится.

\r\n

С.Собянин: Всё у вас по этому вопросу?

\r\n

А.Кибовский: Да, всё по первому вопросу.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, тогда доложите, как изменены регламенты, для того чтобы ускорить реставрационные работы, привлечение инвесторов. Пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Сегодня на заседание Правительства Москвы выносятся проекты трёх административных регламентов: это выдача разрешений и заданий на проведение реставрационных работ, выдача актов приёмки, выполненных работ и утверждение проектов информационных надписей и обозначений, устанавливаемых на памятниках Москвы.

\r\n

Первые два регламента являются базовыми для всей реставрационной отрасли. Ежегодно оформляется около 700 разрешений, заданий и актов. Таким образом, практически все реставраторы и владельцы памятников сталкиваются с этими административными процедурами. И, конечно, их доступность, их прозрачность, оптимальность и оперативность напрямую влияют на создание благоприятных условий для реставрации и развития деловой активности в этой сфере.

\r\n

К сожалению, существующий порядок предоставления таких услуг не отвечает, мягко говоря, этим критериям. Предоставление услуг сопровождается целым рядом избыточных административных требований, и буквальное исполнение всех этих требований может занять у заявителя до 235 дней, что, конечно, нельзя назвать оперативным и доступным.

\r\n

Новые административные регламенты позволяют сократить общий срок всех административных процедур в 6 раз, снизив его до 40 дней. При этом срок предоставления каждой такой государственной услуги составит не более 20 дней. Такое радикальное сокращение сроков достигается за счёт, во-первых, двукратного уменьшения количества подаваемых заявителем документов. Все необходимые документы мы будем получать в рамках межведомственного электронного взаимодействия. Возможность получения заявителем вместо двух сразу одного, единого документа, разрешения и задания, расширение перечня тех лиц, которые вообще имеют право выступать заявителями по работам (сейчас по законодательству это только собственники и пользователи памятников), — мы, естественно, даём такую возможность и управляющим компаниям, и государственным заказчикам в области реставрации.

\r\n

Кроме того, поскольку всякая реставрация начинается с проектирования и это довольно трудозатратный процесс, регламентом предусмотрено, что отсутствие задания и разрешения не является основанием для отказа в рассмотрении проектной документации, если такая документация соответствует по своему качеству и имеет положительное заключение государственной историко-культурной экспертизы. То есть с лицензированных реставрационных проектных организаций вообще снимаются все формальные препятствия, и для начала творческой научной работы им вообще не надо никуда обращаться, лишь бы только работали в этом направлении.

\r\n

Значительно упрощая административные процедуры, регламенты позволяют при этом обеспечить должный контроль за качеством реставрации, точно прописан порядок прекращения и приостановления выданных разрешений и заданий, в случае если выявляются недобросовестные или несанкционированные работы.

\r\n

В подготовке новых регламентов участвовали п","created_at":"2013-03-28 19:51:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-12 17:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360675500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":536056,"title":"Встреча с представителями СМИ, посвящённая состоянию городского хозяйства в зимний период","date":"2013-02-09 18:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Мы сегодня решили поменяться местами. Вы сегодня будете отвечать за уборку в городе, а префекты вам будут задавать вопросы. Шутка, конечно. Мы вас пригласили для того, чтобы поговорить о состоянии городского хозяйства, о том, как мы проходим зимний период, в максимально, насколько это возможно, неформальной обстановке, позадавать вопросы, выяснить те проблемы, которые вас интересуют. Вы — не только журналисты, но и жители города и сами знаете, что, где и как происходит. Наши специалисты вначале постараются рассказать о той системе, которая действует в городе по уборке дворов, домов территорий, о тех новых технических возможностях, которые появились у нас в городе для контроля за ситуацией, и о тех изменениях, которые происходят в городском хозяйстве с точки зрения оснащённости техникой, изменения регламентов, нормативов и так далее и тому подобное. Ну и, конечно, ответят на ваши вопросы. Давайте начнём. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста. В целом по ситуации расскажите, а потом коллеги более подробно остановятся.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Если разрешите, я буквально коротко остановлюсь на ситуации. В этом году мы действительно работаем в чрезвычайных погодных условиях. Дальше будут слайды. Я, наверное, начну с них. На слайдах видно, что в этом году мы уже получили 222 см снега. Там 220 см, сегодня ночью ещё 2 см при среднестатистической норме 1,52 м. Вы видите, что снега выпало в 1,5 раза больше, чем среднестатистическая норма. Если посмотреть по годам, то видно, как идёт количество снега и насколько сложные условия для этой работы. Если взять месячную норму осадков, мы первый снег получили в октябре, при том что среднестатистически в октябре никогда не бывает снега. В ноябре мы уже имели рост снега почти в 2 раза и так далее и так далее. И очень сильные заряды были в январе. Конечно же, последний заряд, который прошёл в феврале.

\r\n

С.Собянин: По данным метеослужб, насколько я знаю, объём снега, выпавшего в феврале, уровень снега — самый большой за всю историю наблюдений метеослужб.

\r\n

П.Бирюков: Абсолютно правильно, Сергей Семёнович. История метеонаблюдений идёт с 1879 года, вот за этот период самое большое количество осадков выпало. Мы дальше будем видеть информацию, как это всё выглядело.

\r\n

С.Собянин: С 1879 года — с Петровской академии. Собственно, со дня основания Петровской академии.

\r\n

П.Бирюков: Тем не менее начиная с октября 2010 года в городе были приняты беспрецедентные меры по изменению норматива уборки снега и организации всей работы, связанной с закупкой техники, созданием необходимых условий для уборки снега, уборки улиц в зимний период, очистки крыш и снегоплавления. В чём это было выражено? Вот если мы посмотрим на слайды... Город имел в распоряжении уборочных служб всего лишь 4 тыс. единиц техники и городской техники было закуплено только 100 единиц, 2010–2011 годы — 140 единиц. Если мы смотрим на 2012 год, то мы к этому времени закупили 2,9 тыс. единиц различной дорожно-уборочной техники. Сейчас городской техники примерно 7 тыс., и всего мы можем привлекать (я дальше об этом скажу) около 16 тыс. единиц техники.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, здесь просто, чтобы было понятно: у нас подрядные организации распределяются между двумя секторами. Есть коммерческий сектор — это сектор, который мы разыгрываем на аукционах. В соответствии с 94-м законом мы не имеем права требовать наличия техники, базы и так далее, и мы просто выставляем на аукционы объёмы работ, приходят подрядчики, заявляются, и кто дал более низкую цену, тот и выигрывает. Поэтому какая у них техника, кого они берут на свой подряд, в соответствии с действующим законодательством мы не имеем права требовать от них. Мы имеем право требовать от них только качество работы, конечный результат.

\r\n

Та техника, которая была закуплена в рамках наших государственных структур, которые взяли на себя за последние годы часть уборки города. Примерно около 30% всей территории города сегодня убирается городскими службами. Мы специально пошли на этот эксперимент, чтобы посмотреть, насколько эффективна всё-таки система такая централизованная, финансируется централизованно из бюджета. Пётр Павлович говорит о том, что там практически вся техника была заменена на новую и это стало таким серьёзным резервом для работы коммунального хозяйства не только на тех объектах, которые за ними закреплены, но и при необходимости мы всегда может перебросить их и на другие объекты, которые по тем или иным причинам плохо убираются или там есть какие-то серьёзные проблемы.

\r\n

П.Бирюков: Были поставлены задачи Сергеем Семёновичем, с тем чтобы мы изменили норматив уборки снега, я о нём дальше скажу. Этот норматив у нас, уважаемые коллеги, рассчитывается из 1,52 м. На сегодняшний день для этого были приняты следующие меры...

\r\n

С.Собянин: Вы про общий объём техники не сказали, пролистнули, по-моему. У нас общий объём техники — коммерческой и городской — был с привлечённым количеством снегоуборочной техники около...

\r\n

П.Бирюков: Верните слайд назад. Около 16 тыс. — 15,9 тыс. Вот у нас последний столбец сиреневый: 15,9 тыс.

\r\n

С.Собянин: Было около 10 тыс. в 2009–2010 годах техники.

\r\n

П.Бирюков: Да.

\r\n

С.Собянин: Всего вместе с привлечёнными организациями работало 10 тыс. Сегодня мы довели эту цифру практически до 16 тыс.

\r\n

П.Бирюков: Здесь привлекается техника, во-первых, нашего комплекса топливно-энергетического хозяйства, транспортного комплекса, строительного комплекса и всего частного сектора, у кого есть самосвальный парк или же парк ковшовых погрузчиков.

\r\n

Для того чтобы изменённый норматив — три дня — на уборку дорог выполнить, были приняты очень серьёзные решения.

\r\n

С.Собянин: Вот вы расскажите, какой норматив вообще существовал в 2009–2010 годах.

\r\n

П.Бирюков: Да. Значит, в 2009–2010 годах (можно слайд чуть вперёд продвинуть), если выпадало снега 7 см, то мы его убирали семь дней. На каждый последующий сантиметр снега добавлялся один день.

\r\n

С.Собянин: На каждый сантиметр снега давалось по одному дню: семь сантиметров — семь дней, восемь — значит, восемь дней и так далее. От этого был расчёт и тарифа по вывозке, и объёма техники, и снегоплавильных пунктов. Потому что это единая технологическая цепочка, и её достаточно сложно менять, потому что она завязана, начиная от погрузки и заканчивая работой таялок, утилизацией.

\r\n

П.Бирюков: Сегодня мы перешли на норматив: если снега 10 см в сутки выпадает, то три дня идёт на уборку дорожной сети. Мы видим, что 4 февраля выпало 26 см. Но три дня идёт на уборку дорожной сети, того снега, который на дороге. У нас же в городе вывозим мы снег и из двора, и с тротуара, а центральная часть города — это и очистка всего крышного пространства. Только одно крышное пространство в Центральном округе даёт...

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, сакцентировать надо на том, что регламент ужесточился в 3 раза. Если раньше мы говорили о том, что, если выпадет снега 10 см, нужно вывозить 10 суток, то теперь мы говорим, что трое суток — максимум, то есть более чем в 3 раза ужесточился регламент, для того чтобы вывозить снег из города и очищать дороги.

\r\n

П.Бирюков: Абсолютно правильно, Сергей Семёнович. И для этого были приняты соответствующие меры (вернитесь назад к слайду). Вот если мы посмотрим на 2009–2010 годы, то у нас было 43 стационарных снегоплавных пункта, и мы могли утилизировать 280 тыс. кубометров снега в сутки. Не было мобильных снеготаялок. В 2010–2011 годах мы даём ещё дополнительно 5 стационарных снеготаялок, а в 2011–2012 годах их уже становится 56. И в 2011–2012 годах закупаем ещё 146 мобильных снеготаялок, которые ставятся рядом с промышленными предприятиями, в центральной части города, чтобы сократить плечо вывоза. И возможность снегосплава — 550 тыс. кубометров в сутки.

\r\n

С.Собянин: То есть практически мы увеличили в 2 раза возможность утилизации снега? То есть если мы в сутки утилизировали где-то 280 тыс. кубов, то сегодня уже перевалили за полмиллиона. Если работать более интенсивно, то эта цифра увеличивается до 600–700, и часть снега при таких экстремальных условиях складируется...

\r\n

П.Бирюков: Временно.

\r\n

С.Собянин: ...затем перерабатывается.

\r\n

П.Бирюков: В таких условиях ведётся работа. Дальше я попрошу своих коллег остановиться на том, как идёт отработка норматива по дворовым территориям, применение реагентов и ряд других вопросов, которые сейчас мы с вами обсудим вместе. При всём этом мы с вами достаточно работаем в контакте и, несколько раз встречаясь, говорили о том, что все ваши пожелания, все ваши предложения — равно как и пожелания, которые идут от жителей, — мы внимательно рассматриваем, анализируем и вам очень-очень благодарны за то, что вы вместе с нами работаете в системе комплекса городского хозяйства.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, и несколько слов расскажите о том, что мы начали апробировать новую систему оценки уборки территории — балльную систему. Если раньше мы просто смотрели процент некачественно убранной территории, сложно было понять, что такое некачественно убранная территория. Она может быть слегка некачественной, очень некачественной, а может быть просто очень плохой. Поэтому мы сейчас в порядке эксперимента сделали пятибалльную систему, школьную систему: отлично, хорошо, удовлетворительно, совсем плохо, двойка. В течение суток вся территория охватывается контролем, и по всей территории, по всем объектам выставляются оценки. Если, к примеру, три дня назад плохих оценок было 15%, позавчера было 7%, за вчерашний день эти оценки сократились до 5% от общего количества объектов. Причём они неравномерно разбиваются. Магистральные дороги практически все в удовлетворительном состоянии, то есть удовлетворительные оценки. Дороги второй, третьей, четвёртой категории — уже где-то 5–6% находятся в плохом состоянии, это наиболее сложные дороги в связи с тем, что там много припаркованных машин и ряд других проблем, в том числе и с подрядчиками, конечно.

\r\n

Но самый проблемный сектор, который остаётся, — это уборка крыш. Там самый большой процент брака, но не оттого, что городское хозяйство плохо работает, а потому что у нас большой частный сектор, коммерческий сектор. Если жилые дома, жилой сектор — практически состояние более-менее удовлетворительное: около 3% кровель не убрано, то в коммерческом секторе это достигает 15–20%. Мы с ними можем взаимодействовать только по принципу административных наказаний либо прокурорского реагирования. Но, как правило, очень много объектов в Москве смешанной собственности, где найти единого собственника достаточно сложно — там по пять-шесть собственников, они не могут друг с другом договориться, непонятно, на кого накладывать штрафы. То есть процесс достаточно вязкий, сложный. Но тем не менее, я думаю, что и с помощью прокуратуры и правоохранительных органов и ужесточения административных санкций необходимо наводить и там порядок, потому что даже те случаи, которые были зафиксированы (падение сосулек, снега), в основном это как раз по коммерческим объектам.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, Вы практически всё изложили, поэтому система, которую Вы внедрили и которой мы активно руководствуемся вот уже с января, она действительно помогает каждодневно видеть ту оценку реальную, которая есть.

\r\n

Это не только информация, поступающая от населения на порталы, но и работа наших инспекций. И дальше мы покажем график, как идёт уменьшение неудовлетворительных оценок и как мы переходим к удовлетворительным, хорошим оценкам. Без системы, связанной с контролем за очисткой крыш, нам не обойтись. 17 тыс. крышных пространств, двускатных кровель, которые в городе надо чистить. И вот эти 2,2 м снега легли и на эти крыши, поэтому мы пришли к нормативу — три дня очистки крыш, для этого было создано около 4 тыс. бригад. В сравнении с 2010 годом это примерно в 5 раз больше — 12 тыс. человек работающих, работающих в 4–5 раз больше, чем было когда-то. Но есть производственный сектор, проще говоря, есть частный сектор, который очень слабо реагирует на все замечания от инспекций, поэтому здесь работает система не только административная, но и передачи материалов в органы прокуратуры. 741 обращение было от префектов, и мною были сделаны обращения по 6,5 тыс. собственников в адрес прокуратуры города с просьбой принять меры прокурорского реагирования, прокурорского воздействия. Это как-то помогает, тем не менее в особо опасных местах мы пытаемся включать свои силы коммунальных служб, огораживать, закрывать и так далее.

\r\n

Система пятибалльной оценки оказалась очень эффективной в том, чтобы каждый префект, каждый глава управы мог видеть ежедневно, где и на какой отметке он находится. И по пятибалльной оценке по сути дела мы укладываемся в заданный норматив, который на сегодняшний день есть. Конечно же, есть вопросы, по которым мы работаем.

\r\n

С.Собянин: Укладываемся в заданный норматив, если объёмы снега не превышают среднегодовую норму. Если превышают, конечно, требуется несколько больше дней, чтобы такую массу снега убрать.

\r\n

П.Бирюков: Здесь же работает дисциплинарная практика, о которой мы чуть более подробно поговорим. Вот несколько цифр. 2010 год — сумма штрафов и недоплат была 146 млн, 2011-й — 1,8 млрд, 2012 год — 1 млрд 877 млн, и за неполные два месяца, месяц с лишним, — уже 450–460 млн рублей мы недоплатили исполнителям или же наложили штрафы. На диаграмме это видно. Если говорить о дисциплинарной практике по отношению к нашему...

\r\n

С.Собянин: Объём штрафных экономических санкций увеличивался более чем в 10 раз. Это невозможно было бы без создания системы жёсткого контроля, о которой мы ещё попозже поговорим.

\r\n

П.Бирюков: Ну и ещё одна цифра, если можно, Сергей Семёнович. Дисциплинарная практика. За прошлый год 25 руководителей государственных учреждений инженерных служб, 18 руководителей районов освобождены от занимаемых должностей, не говоря о дисциплинарных взысканиях, четыре руководителя районных управ в этом году освобождены. Эта система контроля действует не только на жилищно-коммунальное хозяйство, но и на социальную сферу. Например, в социальной сфере руководители учреждений образования, здравоохранения (220 человек) были наказаны административно. Четыре руководителя в социальной сфере освобождены от занимаемых должностей за не убранные, не очищенные, не приведённые в порядок территории.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), продолжите.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Я прошу показать слайд «Нормативный блок», четвёртый слайд, и хотел бы тогда более подробно на нём остановиться.

\r\n

Ну, Сергей Семёнович, когда у нас начиналась зима с 2010-го на 2011 год, то, соответственно, были пожелания Ваши, Ваши поручения о том, чтобы мы достаточно серьёзно пересмотрели наши нормативы, поскольку не было возможности от подрядчиков требовать то качество и тот уровень услуг, который соответствует нашему столичному мегаполису. Поэтому я бы прошёлся по этим пунктам.

\r\n

Если ранее по кровлям убиралась только крайняя полоса в 1,5 м в течение пяти дней, то теперь мы требуем убирать всю поверхность кровли за три дня. Это внесено в регламент, это жёсткое требование. Ну, Пётр Павлович уже говорил, тем не менее я повторюсь, что сроки вывоза снега сокращены в 2 раза и составляют три дня.

\r\n

С. Собянин: Это я сделал пометку. У вас ошибка: не по сравнению с 2012 годом, а по сравнению с 2010 годом.

\r\n

А.Цыбин: Да-да, я извиняюсь, по сравнению с 2010 годом, вот. Вдвое у нас увеличена периодичность подметания, увлажнения и мойки городских дорог, сдвигания снега в дни сильных снегопадов. И в регламенте 2011 года прописана необходимость четырёхкратной промывки дорог моющим средством после окончания зимнего периода. Этого не было в предыдущем регламенте, и я хочу сказать: практика показала, что действительно реально очистить дорогу, дорога становится чистой, то есть грязь мы смываем после зимнего периода, и у нас пропадает эффект чёрной грязи.

\r\n

Если говорить по уборке тротуаров, то сегодня мы перешли на механизированный способ благодаря тому, что город закупил такие машины, как BobСat, CityCat, вакуумные пылесосы. До этого работы выполнялись ручным способом. То же самое ­­— нам позволило сократить больше чем в 2 раза сроки и повысить качество проведения работ.

\r\n

Ещё одно новшество: новым регламентом предусмотрена предельная высота снега, выпавшего на газоны. То есть мы мучились, что на газоны нагребалось очень много снега, был неопрятный вид, чёрный снег, и на сегодняшний момент снег, который превышает величину 80 см, снимается с газонов, вывозится, и, соответственно, мы тем самым добиваемся и красивого внешнего вида, и того, чтобы не было обрушения такого снега на дорогу. Кроме того, снег, который мы на сегодняшний момент вывозим с дворовых территорий, если тоже раньше он на газоны...

\r\n

С.Собянин: В сегодняшних условиях это пока не выдерживается, потому что у нас достаточно большие отвалы на газоны, и это ещё требует дополнительной уборки и очистки.

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семёнович, это мы всё учитываем, конечно. И подлежит вывозу снег, который у нас находится на дворовых территориях. Кроме того, у нас принята новая технология зимней уборки, которая утверждена приказом Росприроднадзора, прошла государственную экологическую экспертизу. Это технология применения противогололёдных материалов. На сегодняшний момент у нас нет конкретных марок противогололёдных материалов, что является, скажем, позывом к конкуренции в этой сфере, а мы просто сформулировали требования к химическому составу, к тяжёлым металлам, то есть то, что сегодня позволяет по сути дела любому производителю, если он обладает определённой технологией, производить этот реагент и участвовать в тендерах в городе.

\r\n

С.Собянин: В любом случае этот реагент должен пройти достаточно серьёзные промышленные, опытные испытания, экспертизу экологическую и так далее, поэтому сегодня...

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семёнович, я и говорю, что только после проведения государственной экологической экспертизы... Просто мы ушли от конкретных марок в соответствии с Вашим поручением.

\r\n

С.Собянин: Насколько сегодняшние реагенты и по каким параметрам отличаются от тех, которые применялись ранее?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, я хочу сказать, что на сегодняшний момент у нас на 30% сократились жалобы по обуви. Фактически сегодня если говорить (мы анализировали статистику), таких жалоб стало гораздо меньше. Если говорить об экологичности, мы сегодня пошли на то, что, поскольку надо бороться со скользкостью на тротуарах, во дворах, разработан специальный реагент на основе формиата муравьиной кислоты. Это достаточно экологически чистый реагент, поэтому мы сегодня его применяем во дворах, на тротуарах, и действительно это позволило практически в несколько раз, в разы уменьшить количество несчастных случаев на тротуарах и на наших дворовых территориях. Потому что часто бывает такая ситуация, как обледенение, и кроме как реагентами, никакими вариантами бороться здесь невозможно.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), насколько у нас уменьшились случаи обращения в травмпункты в связи с гололёдом? Хотя, конечно, они далеко не всегда подтверждаются, но просто общий объём обращений, скажем, в 2010 году и в прошедшем году? Есть какая-то разница?

\r\n

Л.Печатников: Добрый день, уважаемые коллеги. Да, у нас есть статистика, которую мы в ежедневном режиме ведём, и по уличному травматизму, связанному прежде всего с гололёдом, и в результате падения сосулек и глыб снега, которое обычно бывает связано с неочищенными крышами. Ну вот посмотрите пожалуйста сравнения за два года, за два сезона — это один и тот же период. Мы взяли период с ноября до вчерашнего дня. Почти в 2 раза у нас уменьшились травмы опорно-двигательного аппарата (как правило, они — следствие гололёда). Взрослые и дети: было 1380 обращений, и стало...

\r\n

С.Собянин: Нет, было 2,5 тыс., и стало...

\r\n

Л.Печатников: ...и стало 1380, да. Следующий слайд, пожалуйста. Вот что касается травматизма от падения сосулек и снежных масс тоже за сравнимые периоды за два года для взрослых и детей. Здесь, может быть, не 2 раза, а меньше, но тем не менее со 107 до 87. И тоже самое что касается детей. Было 20 детей — обращалось и заявлено. Я подчёркиваю ещё раз, что доктора регистрируют, ставят эти диагнозы только по заявлениям граждан. Если человек пришёл в травмпункт и сказал, что у него болит голова, потому что на него упала сосулька, то вот записывается в истории болезни. У нас есть как бы презумпция правды, что это правда. К сожалению, когда мы начинаем расследовать, особенно когда это касается городских учреждений, то мы же должны наказать людей, которые не проследили за уборкой крыш. Поэтому мы проводим внутренние расследования, и не всегда подтверждается факт падения снежной массы или сосульки и не всегда подтверждается, что этот человек вообще был когда-либо на этом месте. Тем не мене так зафиксировано в истории болезни: есть презумпция правды.

\r\n

С.Собянин: Есть какая-то статистика по подтвердившимся случаям?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, если посмотреть в период 2009–2010 года, подтвердилось три случая, а было заявлено 107. 2010–2011 год: было заявлено 158, подтвердился 1 случай. В прошлом году 98 было заявлено, ни одного не подтвердилось. И в этом году заявлено 89, пока ни одного не подтвердилось. По двум случаям сейчас идут исследования, проверки и так далее. На слайде всё это хорошо и наглядно видно. Ни в прошлом году, ни в этом году пока нет подтверждённых случаев. Что касается 2010–2011 года, то это был случай на территории закрытого производственного предприятия, на территории Восточного округа. Это производственная травма.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Цыбин: Я уже сказал по реагентам, и я хочу сказать, что на сегодняшний момент у нас все расценки по содержанию городских территорий по сравнению с предыдущим годом увеличены в 1,56 раза, то есть заработал у нас действенный механизм экономических санкций к недобросовестным подрядчикам. И, как уже было сказано, эти меры позволили нам сэкономить для бюджета порядка 1,8 млрд рублей. И наконец, я хотел бы отметить ещё один существенный момент, что более чем в 10 раз у нас увеличены штрафы по Кодексу об административных правонарушениях, то есть это тоже достаточно серьёзная вещь. Максимально сегодня это до 200 тыс. рублей, и это нам позволяет очень действенно сегодня действительно работать с нерадивыми подрядчиками.

\r\n

Кроме того, разработаны и доведены до префектур административных округов (я прошу показать наш слайд) пути достижения результатов: мы внесли в контракты такие обязательства, что у нас на сегодняшний момент можно предусматривать штрафы вплоть до 100% от стоимости ежемесячной работы, если мы видим, что подрядчик со своей работой не справляется. Это вот то, что касается путей наших...

\r\n

С.Собянин: У нас какая проблема? У нас не все заказчики предъявляют адекватные экономические санкции. Если посмотреть по разным префектурам и разным управам, то мы увидим, что за одни и те же нарушения наказания разнятся в разы: в одной управе штрафы за такие же нарушения там выставлены, к примеру, 20 млн, а в другой управе за такие же нарушения штрафы выставлены 2 млн. С таким случаями мы стараемся разбираться уже персонально по отношению к заказчикам. Почему такое количество уволенных заказчиков, привлечённых к дисциплинарной ответственности? Мы видим, что заказчик неадекватно реагирует на те акты нарушений, которые составлены Административной инспекцией. Это означает, что либо он просто ленится выполнять свою функцию, либо он находится в сговоре с подрядчиком и тогда уже другие решения применяются — дисциплинарного характера, принимаются кадровые решения.

\r\n

Это не означает, что все идеально: там масса проблем. Вы видите, что объём штрафов растет. И это говорит о том, что чем больше мы внедряемся со своим контролем, тем больше мы видим фактов нарушений. Но тем не менее давление на эту систему всё-таки приводит к тому, что меньше желающих недобросовестно исполнять свои функции. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Цыбин: Я бы ещё просил показать слайд «Комплексное содержание дворов», показательный такой слайд. Значит, Сергей Семёнович, здесь мы видим численность дворников, которая в 2009–2010 году была 37,2 тыс. Дальше мы видим некоторое понижение этой численности — 35,2 тыс., и на сегодняшний день это 35,8 тыс., что позволило нам добиться снижения количества техники, но в то же время повышения уровня требований.

\r\n

С.Собянин: Вы поясните, что мы никаких дворников сами не нанимаем и не можем требовать от подрядчиков определённого количества дворников, которое у них должно быть в подрядной организации. Ещё раз говорю, что это гражданско-правовые договоры, которые в соответствии с действующим законодательством могут только предусматривать конечный результат, а не количество дворников, мётел или техники. Но тем не менее, исходя из фактического мониторинга, ситуация такая. Когда начали поддавливать их административными и экономическими штрафами, они вынуждены были увеличить количество дворников, чтобы соответствовать тем требованиям, которые им предъявляют.

\r\n

А.Цыбин: Совершенно правильно, Сергей Семёнович. И самое главное, что у нас на сегодняшний момент резко, как мы видим, начиная с зимы 2010–2011 года в соответствии с Вашим поручением мы заставили подрядные организации закупить средства малой механизации. Потому что мы и проводили смотр техники, и определяли готовность этих организаций к работе в зимний период. Поэтому здесь видно, что у нас растёт количество средств малой механизации — таких средств, как мотоблоки и другие.

\r\n

С.Собянин: Во сколько раз увеличилось? В 3 раза?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семёнович, да, это где-то в районе 3 раз у нас увеличилось, мы видим.

\r\n

С.Собянин: Количество средств малой механизации?

\r\n

А.Цыбин: Да.

\r\n

С.Собянин: Но, как мы видим, этого недостаточно всё равно. Этого ещё недостаточно. На самом деле для того, чтобы ситуация была близкой к тому, что требуется, я думаю, что нужно ещё в 1,5 раза как минимум увеличить.

\r\n

А.Цыбин: Да, совершенно правильно, Сергей Семёнович, и такие требования мы будем предъявлять. И последнее, наверное, если можно. В соответствии с решением Правительства, поручением Мэра мы отрабатываем сейчас систему создания государственных бюджетных учреждений «Жилищник», которые бы полностью занимались в районе всей территорией, включая и дороги, и дворы, и содержание дорог.

\r\n

С.Собянин: Речь идёт о комплексной уборке территории, потому что (мы уже говорили об этом) на сегодняшний день территория разбита на несколько секторов: это двор, это дороги первой категории, второй категории, третьей категории, четвёртой, и там везде разные подрядчики. И это, конечно, приводит к сбою технологий: один выталкивает снег на территорию другого и так далее. Плюс как бы не так эффективно используются и рабочие руки, и техника. Когда это будет определено как комплексная уборка всей территории, то гораздо проще использовать и технику, и дворников, для того чтобы быстро и эффективно убирать территорию. Эти эксперименты мы проведём в течение какого-то периода, посмотрим, как это будет работать. Если это будет система лучше, чем сегодняшняя, мы её будем расширять.

\r\n

Мы уже говорили о том, что количество санкций — и экономических, и административных, и так далее — увеличивается. Но для такой системы и для адекватности восприятия того, что происходит в городе помимо традиционной работы инспекторов, конечно, требуются и новая техника, и новые технологии. Мы попытались их внедрить в этом году. Это происходит достаточно в масштабном объёме. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, расскажите о тех направлениях, по которым мы действуем и с точки зрения контроля, и вовлечения в контроль населения. Как это работает?

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Город действительно большой, если по цифрам — 100 тыс. подъездов, 25 тыс. дворов, то есть огромные цифры, и те показатели, наверное, которые коллеги сейчас перечислили, наверное, без поддержки информационных технологий невозможны, поэтому начали в экспериментальном режиме сейчас эти технологии внедрять. Что мы делаем? В первую очередь нужно было определить объекты контроля. И под объектами контроля мы сейчас представляем основные объекты городского хозяйства, то есть это дорога, это дворовая территория, это парковые зоны и дома. Что именно мы сейчас мониторим с помощью информационных технологий? Основные наши задачи, так называемые параметры контроля.

\r\n

Первое — понять, что все службы работают по соответствующему графику и выходят, убираются в определённый момент. Для этого мы всегда мониторим в любой момент времени. Надо обязательно промониторить объём работ, который произведён за день, то есть сколько площади почищено, сколько не убрано, причём как в числовом исчислении, так и в картографическом. Естественно, понятно, что количество — это не всё, нужно смотреть и качество. И единственная возможность оценить качество — это визуальный контроль, именно поэтому было необходимо внедрение системы видеонаблюдения, которая сейчас нашим коммунальным службам позволяет мониторить те цифры, только уже в виде картинок, реальных картинок с места. И в каждый момент в онлайне мы видим, какое количество техники заказчики выставили на уборку территории города. То есть это параметры контроля. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Что кроме параметров? Собственно говоря, кто контролирует? Здесь действительно достаточно большая армия со стороны города: это и Департамент жилищно-коммунального хозяйства, и сами префектуры, управы, заказчики, ОАТИ, МЖИ. Это одна часть, это лишь половина, потому что это фактически мы сами контролируем себя. Именно поэтому было дано поручение Сергея Семёновича сделать 100-процентную оценку — то есть действительно 360 градусов, — сделать оценку и обществом, собственно говоря, как мы работаем и как работают коммунальные службы. Именно поэтому нас оценивают и граждане, и муниципальные депутаты.

\r\n

Какими средствами мы, каждая из сторон, это делаем? Как я уже сказал, мониторим в основном с помощью датчиков ГЛОНАСС, то есть та городская техника, которая есть, оснащена ГЛОНАСС, и мы можем мониторить передвижение в течение суток: где, как, зачем, по какому наряду передвигалась. Опять-таки мы получаем цифры, а чтобы цифры превратить в картинку, мы смотрим через видеокамеры за тем, как же убрана территория в том или ином месте. Это те инструменты, которыми мы пользуемся. Их, естественно, больше, но это такие основные.

\r\n

С точки зрения жителей... Жители могут высказать своё мнение, оценить, насколько мы качественно убрались и насколько мы качественно себя оценили, через публичные порталы. Сейчас основных три — это «Город» («Наш город»), «Дорога» («Дороги Москвы») и «Дом» («Дома Москвы»), где они, собственно говоря, могут дать оценку и обратить внимание на те или иные объекты, причём это действительно такой, я считаю, социальный портал, потому что даже с помощью видеокамер не всё всегда удаётся посмотреть. Нет возможности сейчас стопроцентно покрыть город, есть еще тёмные пятна, и поэтому мы действительно благодарны жителям, потому что вы даёте указания, где недоработки, чтобы мы могли направить туда либо административную инспекцию, либо коммунальные службы могли послать туда снегоуборочную или какую-либо другую технику, чтобы убрать территорию. Это даёт нам опять-таки полное, стопроцентное видение ситуации.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Хотя, наверное, нам даже слайды не нужны. Давайте в режиме онлайн попробуем понять, как... Если Сергей Семёнович не возражает.

\r\n

С.Собянин: Давайте посмотрим по ряду магистральных дорог, наверное, да? Или по ГЛОНАСС?

\r\n

А.Ермолаев: Как работают коммунальные службы сначала? Они сначала смотрят, что же происходит с городом, как прошла техника.

\r\n

С.Собянин: По системе ГЛОНАСС, да?

\r\n

А.Ермолаев: Да по системе ГЛОНАСС. Будьте добры, покажите, пожалуйста, за вчерашний день, выберите параметры в системе... Сегодня у нас какое число? Девятое? Соответственно, за восьмое число с ноля часов до утра сегодняшнего дня. Как прошлась техника, покажите.

\r\n

То, что сейчас, коллеги, вы видите на экране, — это различные отображения машинок, то есть какой вид техники. Естественно, так оцениват","created_at":"2013-04-17 14:57:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-09 18:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360419720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":504056,"title":"Встреча с молодыми учёными в технопарке «Слава»","date":"2013-02-08 21:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас с Днём российской науки!

\r\n

Я буквально только что был в Екатерининском зале Кремля, где Президент поздравлял учёных с Днём науки — не только поздравлял, но и вручал государственные премии молодым учёным, пяти молодым учёным нашей страны. Из них два учёных — из Москвы: это Андрей Усачёв и Дмитрий Чудаков, историк и биолог.

\r\n

Конечно, мы гордимся тем, что два москвича заслужили эту награду. Я от всей души и от вашего имени, и от имени Правительства Москвы поздравляю их!

\r\n

То, что почти половина лауреатов сегодня были от Москвы, вполне естественно, потому что потенциал науки в Москве самый сильный, самый мощный во всей стране. Процентов 25 всей науки России сосредоточено в Москве: более 1 млн студентов обучается в наших университетах и институтах. Почти все (процентов 90) хайтековские предприятия, IT-предприятия страны расположены в Москве. И, конечно, мы такой потенциал должны развивать и поддерживать.

\r\n

Владимир Владимирович сегодня сказал, что объём финансирования науки за последние годы увеличился в три с лишним раза. И это, конечно, даёт свои результаты. Должен сказать, что благодаря поддержке и Правительства Российской Федерации, и Москвы, и в целом изменение отношения к инновационному развитию даёт свои результаты.

\r\n

В Москве, например, объём инновационной продукции вырос за два года (за 2011–2012 годы) в 2 раза, объём экспорта инновационной продукции вырос в 3 раза. Поэтому, когда мы говорим, что у нас всё плохо, у нас ничего не развивается... Конечно, мы должны критично ко всему относиться, но эти цифры впечатляют и говорят, что не всё так плохо у нас и всё равно мы развиваемся.

\r\n

Тем не менее успокаиваться, конечно, нельзя абсолютно, и вы представляете это не хуже, а лучше, чем я. Поэтому Правительство Москвы уделяет этому особое внимание, и мы на протяжении прошедшего года и в начале этого года приняли целый ряд принципиальных, важных, на мой взгляд, решений.

\r\n

Первое решение, которое мы приняли, — что нам не надо распыляться на отдельные программки, подпрограммки, а всё-таки саккумулировать все знания об инновационном развитии Москвы, все знания о нашем научном потенциале, все знания о наших лабораториях и центрах коллективного пользования и координацию этой деятельности сконцентрировать в одном центре. Мы такой центр создали, он называется Центр инновационного развития Москвы, он не только вбирает в себя знания, но и помогает молодым учёным найти своё место, найти возможности работать над внедрением своих инновационных разработок и обеспечивает все меры поддержки, которые сегодня приняты в городе, а также выстраивает коммуникации и с университетами, и с Министерством образования, и так далее. Это первое решение.

\r\n

Второе решение, которое мы приняли, заключалось в том, что мы разрешили государственным заказчикам Москвы закупать инновационную продукцию. Вы знаете хорошо эту проблему, когда по 94-му закону можно покупать только стандартную и самую дешёвую продукцию, но с таким подходом, естественно, никакого спроса со стороны государства на новую инновационную продукцию невозможно осуществлять. Нет спроса — нет и предложения, нет и разработок. Мы сломали эту систему, разрешили заказчикам часть средств госзаказа направлять на закупку инновационных изделий и разработок. В результате за прошедший год инновационной продукции город закупил на 55 млрд рублей — это колоссальная цифра. Я думаю, что в последующие годы этот объём будет только нарастать. Это говорит о том, что появляется со стороны государства, в частности Правительства Москвы, достаточно большой спрос на инновационные разработки, инновационную продукцию. Это, с одной стороны, хорошо для развития науки и инноваций, с другой стороны, это, конечно, хорошо для городского хозяйства, потому что оно начинает вбирать в себя лучшие образцы технологий, созданные и в России, и в мире, а не пользоваться морально устаревшими технологиями. Это и экология, это и производительность труда, и многое другое.

\r\n

Третье, что мы сделали, — вложили достаточно серьёзные средства в интенсивное развитие наших специальных инновационных зон, в частности в Зеленограде. Я думаю, что в ближайший год вся необходимая инфраструктура там будет создана, и зеленоградская технико-внедренческая зона будет работать уже в полном объёме. Там появились первые резиденты, которые уже дают хорошие результаты и надежду на то, что эта территория будет действительно реально инновационной и будет активно развиваться.

\r\n

Второе направление, которое мы вместе с Правительством Москвы начали разрабатывать, — это сколковское направление, само «Сколково». Там требуется серьёзная инфраструктура для его создания, город также активно работает в этом направлении, причём эта инфраструктура предназначена не только для «Сколково», а для развития всего этого района, и транспортного, и инженерного. Мы на новой территории Москвы, в Троицке, также прорабатываем вопросы создания филиала технико-внедренческой зоны Зеленограда, для того чтобы создать ещё один быстро развивающийся кластер науки.

\r\n

И в прошлом году у нас реально заработал технопарк «Москвич», который долгие годы простаивал, там ничего не происходило, а сегодня там активно развивается целый кластер нанотехнологий. Учёные, молодые учёные, наши университеты и институты достаточно долго критиковали и просили нас упростить схему растаможивания материалов для инновационных разработок, а также вообще для инновационной продукции, которую достаточно сложно ввозить: для этого требовались месяцы и месяцы, специальные разрешения, мытарства и так далее. Сегодня мы внедрили, вернее, создали вместе с таможенным комитетом на ТИР «Москвич» специализированный таможенный пост, и теперь все разрешительные процедуры в электронном виде можно проходить буквально за считанный час. Это значительно облегчило работу, и мы сегодня работаем с университетами, научно-исследовательскими институтами, чтобы они активней пользовались этой услугой.

\r\n

Буквально недавно, месяц назад, а может, даже меньше, мы приняли решение о создании московского акселератора — это система поддержки стартапов, причём не самих стартапов напрямую, а через систему коммерческих организаций, которые занимаются стартапами, для того чтобы получить сразу же разветвлённую сеть. Такая площадка уже будет создана в апреле, и, я думаю, она поможет молодым разработчикам на первой стадии разработки их проектов. И буквально совсем недавно мы приняли ряд законодательных актов. Я благодарю представителей городской Думы, которые активно поддержали эту инициативу. Мы приняли два закона по специальным льготам — льготам по налогу на имущество, землю, прибыль для технопарков и технополисов, и первый резидент, который будет пользоваться этими льготами, — это как раз технопарк «Слава», где мы находимся. Я с этим вас поздравляю!

\r\n

Ещё немаловажное решение, которое мы должны вместе с вами принять сегодня, — о грантах молодым учёным. Есть, я знаю, такие инициативы, на федеральном уровне такие гранты есть (собственно, сегодняшнее награждение как раз из этой серии), и я считаю, что для Москвы мы должны ввести дополнительные, свои гранты, причём сделать их более массовыми. Я думаю, что количество таких грантов может быть от 200 до 300 в год стоимостью около 0,5 млн рублей. Как давать, кому давать, кто эти решения должен принимать — это мы должны с вами посоветоваться. Вот что я хотел вам сказать. Ещё раз поздравляю вас с Днём науки! Спасибо!

\r\n

А.Комиссаров (руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Позвольте мне присоединиться к поздравлению с Днём российской науки, поздравить вас от имени Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства с этим праздником. Именно в этот день в 1724 году Петром I была основана Российская академия наук, а с 1999 года этот день стал официальным праздником по указу Президента Российской Федерации.

\r\n

Имена очень многих великих учёных связаны так или иначе с Москвой: они делали здесь свои великие открытия. Наверное, невозможно перечислить... Я подумал о том, каких самых выдающихся учёных назвать, и решил, что, наверное, имеет смысл озвучить имена нобелевских лауреатов, которые работали в Москве. Среди этих нобелевских лауреатов такие известные люди, как химик Семёнов Николай Николаевич, физики Басов Николай Геннадьевич, Прохоров Александр Михайлович, которые работали в ФИАНе (кстати говоря, надеюсь, что в этом году появится в Москве памятник Александру Михайловичу по инициативе ФИАНа), Пётр Леонидович Капица... Конечно, нельзя не сказать об Алексее Алексеевиче Абрикосове, Виталии Лазаревиче Гинзбурге, Жоресе Ивановиче Алфёрове, который продолжает активно работать в Москве. Все эти люди, конечно, внесли такой неоценимый вклад в мировую науку!

\r\n

Нам приятно, что и сейчас молодые учёные продолжают эти традиции. То, о чём сказал Сергей Семёнович, о том, что двое учёных сегодня получили Премию Президента, — это в общем-то говорит о том, что наука в Москве живёт, развивается и, надеюсь, ещё принесёт много плодов. Вот один из сегодняшних лауреатов, Дмитрий Михайлович Чудаков, такие открытия сделал в области биоинженерии, которые, возможно, позволят вылечивать рак, онкологические заболевания, и уже через несколько лет могут быть какие-то практические результаты в этом направлении.

\r\n

Мы действительно гордимся нашими учёными и очень хотим, чтобы эта связь времён, поколений и научных традиций сохранялась и продолжалась дальше. Понятно, что успех Москвы в различных сферах и в экономике и в социальной сфере невозможен без внедрения тех разработок, которые делают учёные. Мы сейчас посмотрели выставку, которая здесь представлена. По экспонатам понятно, что наши учёные вносят вклад не только в фундаментальное понимание устройства нашего мира, но и во вполне прикладные изделия, решения, продукты, которые можно использовать в такой повседневной жизни.

\r\n

Сергей Семёнович сказал про созданный Центр инновационного развития. Я хотел бы добавить ещё, что у этого центра действительно много задач, и одна из них — создание центра по поддержке патентоведческой изобретательской деятельности. Соответствующее соглашение было подписано Мэром Москвы с Роспатентом в прошлом году, и в этом году этот центр активно начнёт работать. Кстати говоря, доля Москвы в получении российских патентов составляет около 27%. Понятно, что это достаточно внушительный вклад. Мы считаем, что необходимо особое внимание уделять повышению авторитета учёных, престижа научных профессий и делать всё, чтобы молодые люди больше шли в науку.

\r\n

В прошлом году мы начали проводить «научные кафе» — это такие дискуссионные площадки для встреч молодых студентов, аспирантов, молодых специалистов с самыми ведущими учёными, политиками и предпринимателями, которые так или иначе связаны с наукой, внедрением новейших разработок. В прошлом году в этом мероприятии приняло участие около 1 тыс. студентов из 35 вузов. Мы в этом году эту политику будем продолжать. Хорошие получили мы отзывы, так что надеюсь, что традицию эту мы будем развивать.

\r\n

С конца прошлого года мы реализуем проект по оснащению необходимой техникой и оборудованием специализированных лабораторий, так называемых фаблабов, которые создаются при школах, вузах. Такую поддержку получили в конце года около 20 организаций и фаблаб становится площадкой для обучения научно-исследовательской работе, для того чтобы молодёжь попробовала своими руками создавать что-то новое и внедрять научные разработки в реальную жизнь. У нас совместно с МГУ ежегодно проводится Фестиваль науки в Москве — это тоже такой мостик между наукой и образованием и инвестиционным бизнесом в городе. Там представлены всему сообществу разработки и студентов, и молодёжи, и школьников. В прошлом году фестиваль прошёл с большим размахом: у нас было 90 тыс. площадок, около 2 тыс. мероприятий в рамках фестиваля и более чем 350 тыс. человек в них приняло участие. В текущем году мы поддерживаем достаточно большое количество различных научных конференций, форумов. Вот только некоторые из них — Московская международная школа физики, салон «Архимед», международный форум по биотехнологиям, конференция по квантовой физике. И сейчас совместно с Министерством образования и науки работаем над идеей проведения в Москве крупного международного форума молодых учёных.

\r\n

Хотел бы сказать про проект таможенного поста. Сергей Семёнович уже довольно подробно об этом сказал. Мы считаем, что это действительно большой вклад в научную деятельность Москвы. Проект был инициирован лично Сергеем Семёновичем Собяниным, и наша задача сейчас — сделать так, чтобы как можно больше научных учреждений как можно более активно пользовалось этой возможностью. Собственно, это те основные направления, в которых мы сейчас работаем.

\r\n

Нам действительно хочется, чтобы в Москве было больше учёных, чтобы больше молодёжи шло в науку. Я думаю, что только тогда наш город будет действительно меняться, качество жизни будет становиться выше и будет это во благо всем нам, всем жителям города, всем гостям Москвы.

\r\n

Хочется пожелать вам всем удачи, счастья, успехов, профессионального роста, новых открытий, достижений — всего самого лучшего. Спасибо. У нас несколько выступающих, Сергей Семёнович. Слово проректору Московского государственного университета.

\r\n

А.Хохлов (проректор Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Сегодня День российской науки. Наука делится на фундаментальную — которая делается в основном в университетах, в институтах Академии наук, — и на прикладную. Раньше прикладная наука была в основном в отраслевых институтах, а сейчас всё больше и больше сектор этой науки занимают малые и средние инновационные предприятия. Мы посетили перед этим заседанием выставку, она производит очень хорошее впечатление — очень интересные новые работы, которые могут быть внедрены.

\r\n

Хочу сказать, что в Московском университете мы, конечно, очень большое внимание уделяем этому сегменту — развитию малого и среднего предпринимательства, стартапов. У нас в инновационном поясе вокруг Московского университета уже около 200 таких предприятий, которые работают над развитием тех идей, которые были предложены профессорами и сотрудниками Московского университета, и работают очень успешно. У нас, Вы знаете, старейший в России Научный парк работает. Вот журнал «Эксперт» недавно произвёл рейтинг предприятий среднего бизнеса с оборотом более 100 млн рублей, у них были свои критерии: какие предприятия наиболее успешны. Я хочу сказать, что среди десяти лучших предприятий Москвы пять — это резиденты нашего Научного парка. И действительно у нас, вы знаете, на слуху есть много компаний, которые уже отделились от Научного парка и ведут полностью самостоятельную жизнь.

\r\n

Во всей этой деятельности мы ощущаем поддержку — финансовую и организационную — и хорошие советы со стороны Правительства Москвы, со стороны Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, у нас сложились очень тесные контакты, и мы ведём по очень многим направлениям сотрудничество. Например, программа фаблабов, о которой уже Алексей Геннадьевич говорил, в чём мы тоже принимаем участие. Или то, о чём Сергей Семёнович говорил: акселераторы — программа вовлечения новых людей, потенциальных предпринимателей в бизнес. У нас здесь есть уже зарекомендовавшие себя программы, формулы успеха — формулы БИО, формула IT, которые мы делаем совместно с Правительством Москвы. Очень тесно мы сотрудничали в этом году в проведении форума «Открытые инновации». Молодёжную площадку этого форума мы вместе с Департаментом провели в Московском государственном университете. Это позволило гораздо большему числу молодых учёных, молодых специалистов, студентов, аспирантов принять участие в этом интересном мероприятии.

\r\n

И, наконец, фестивали науки — это традиционное наше направление сотрудничества, и тут без поддержки, без сторонней помощи Правительства Москвы мы бы не могли проводить их с таким размахом. Это действительно очень хорошее мероприятие, я думаю, у всех оно на слуху. Действительно, это не дутые цифры, это реальные цифры — 380 тыс. человек в этом году посетили мероприятия фестиваля науки в Москве, который проходит во второй уик-энд каждого октября. Если вы были там, там создаётся совершенно особая атмосфера, когда молодые люди, школьники, студенты приходят и впервые знакомятся с последними достижениями науки, с какими-то экспонатами, связанными с популяризацией науки. Девиз «Прикоснись к науке» — это, с моей точки зрения, очень хороший девиз для фестиваля науки. Мы надеемся, что и в дальнейшем мы будем вместе проводить эти важные мероприятия. Я просто знаю, что уже многие участники первого фестиваля науки они уже заканчивают вузы. Они вспоминают какое большое впечатление на них произвело участие в этом фестивале. Ещё раз Я хотел бы вас поздравить с Днём российской науки, пожелать успехов. Я надеюсь, что наше сотрудничество будет продолжаться. Спасибо!

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо большое, Алексей Рэмович!

\r\n

Несколько слов скажет Сергей Владимирович Салихов, директор Департамента развития приоритетных направлений науки и технологий Министерства образования и науки Российской Федерации.

\r\n

С.Салихов: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Действительно, очень неудобно выступать третьим или четвёртым, потому что до тебя практически обо всём уже сказали. Поэтому я хотел бы сегодня буквально поделиться несколькими приятными новостями, о которых хотелось бы сказать.

\r\n

Вот Сергей Семёнович говорил про то, что московское Правительство внесло специальные изменения в части возможности закупать инновационную продукцию. У нас есть тоже радостная новость — на прошлой неделе Министерство экономического развития согласовало концепцию двух крупных федеральных целевых программ, входящих в госпрограммы по развитию науки и технологий: это федеральная целевая программа «Кадры» и федеральная целевая программа «Исследования и разработки». Кстати, многие проекты, которые были выставлены сегодня, были выполнены вследствие участия этих компаний в ФЦП «Исследования и разработки». Так вот, эти федеральные целевые программы в части мероприятий, связанных с НИОКР, теперь будут выведены из-под 94-го закона. Эти мероприятия будут работать по Гражданскому кодексу, по творческим конкурсам, и единственный шаг, который осталось сделать для того, чтобы это случилось, — это получить согласование Минфина. Но я думаю, что, воспользовавшись и вашей поддержкой, и, собственно, у нас есть поддержка Правительства, мы это согласование обязательно получим.

\r\n

С.Собянин: Это не сложнее, чем изменения в Конституцию?

\r\n

С.Салихов: Что? Нет, сложнее. Но тем не менее у нас есть абсолютная уверенность, что это случится.

\r\n

И наконец, те инициативы, которые сейчас реализуются, безусловно, в части, связанной с обеспечением открытого доступа к центрам коллективного пользования, к уникальным установкам, которые находятся во многих университетах, академических институтах. Нас ждёт достаточно серьёзное движение вперёд. Уважаемые коллеги! От лица Министра образования Дмитрия Викторовича Ливанова, от Министерства образования и науки я с огромным удовольствием поздравляю всех нас с этим праздником, который уже теперь вошло в традицию отмечать за эти 13 лет, которые прошли. С праздником вас! С Днём российской науки! Спасибо.

\r\n

А.Комиссаров: Я хотел бы передать слово Кузнецову Владимиру Евгеньевичу (В.Е.Кузнецов — начальник учебно-методического управления Национального исследовательского технологического университета «МИСИС»). Владимир Евгеньевич, по фаблабам расскажите, как МИСИС был первым университетом, который внедрил эту систему. Если можно, несколько слов.

\r\n

В.Кузнецов: Добрый день, уважаемые коллеги. Началось всё на самом деле ещё в прошлом веке, когда профессор MIT Нил Гершенфельд начал читать для своих студентов курс с не самым академическим названием How to make almost anything («Как сделать почти всё, что угодно»). В рамках этого курса студентов знакомили с современными инструментами цифрового производства, студенты получали доступ к этим инструментам, и, соответственно, студенты получали возможность реализовывать свои самые смелые или не самые смелые идеи в виде конкретных проектов, в виде конкретных устройств, гаджетов и так далее, и тому подобное. Идея эта оказалась настолько замечательной, настолько успешной, что, естественно, не смогла удержаться в рамках академической программы одного единственного, пусть даже и самого крутого в мире технического университета. Эта идея вырвалась наружу за пределы MIT в виде программы фаблаб. Это на сегодняшний день уже международный проект. Лаборатории формата фаблаб распространились по всему миру и уже присутствуют на всех населённых континентах. Первая полномасштабная, полноценная лаборатория, совместимая с этим международным форматом, действительно появилась в прошлом году в МИСИС в апреле, и во многом благодаря усилиям Правительства Москвы уже в этом году весьма значительный вклад в международную сеть фаблабов внесём. С технологической точки зрения фаблаб — это собранные на новой, достаточно компактной площадке лаборатория цифрового производства и прежде всего свободно распространяемое программное обеспечение. Наверное, для любого города, и в том числе для Москвы, лаборатории такого рода интересны как минимум по трём направлениям. Первое — это образование, эта та поддержка творческого образования на протяжении всей жизни. Фаблаб идеально подходит талантливым детям. Фаблаб — это отличный инструмент для профориентации студентов. Фаблаб — это мощнейший инструмент для поддержки студентов технических вузов. Фаблаб — это образовательный инструмент для профессиональной переподготовки в любом возрасте. Второе направление сферы интересов для города — фаблаб на сегодняшний момент самый эффективный, самый быстрый способ и та площадка, на которой проще всего для многих технологических стартапов за максимально короткое время, с максимально низкими издержками доказать или опровергнуть свою жизнеспособность. И, наверное, третье направление, по которому фаблабы ценны для большого города, — современные мегаполисы, в том числе даже такой инновационный город, как Москва, к сожалению, работают по весьма порочной схеме. По большому счёту крупные города занимаются ввозом продуктов и вывозом отходов.

\r\n

На самом деле, эффективно работающая сеть цифрового производства (или, как иногда говорим, персонального цифрового производства) уже на сегодняшний момент является действующим прототипом производства будущего, производства по требованию. Когда мы создаём продукт? Тогда, когда испытываем в этих продуктах необходимость, в том количестве, в котором нам эти продукты нужны, в то самое время, когда мы испытываем потребность в их производстве, по требованию, вместо порочной схемы ввоза продуктов и вывоза отходов.

\r\n

Поздравляю всех коллег с замечательным Днём науки, со светлыми перспективами, которые московская и российская фабулабизация—2012—2013 всем нам открывает. Спасибо!

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо большое. Я уже упомянул сегодня «Научное кафе» — программу, которую мы проводим. И один из ярких лекторов, которые участвовали в этом проекте, — это Александр Александрович Жаворонков (заведующий лабораторией биоинформатики и медицинских информационных технологий Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии). Александр Александрович, скажите, несколько слов.

\r\n

А.Жаворонков. Спасибо огромное за возможность здесь выступить. Я возглавляю лабораторию биоинформатики и медицинских информационных технологий Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии. Также являюсь директором Фонда биотехнологических исследований в Англии. Во-первых, спасибо огромное, что вы дали поздравить вас с Днём российской науки, потому что я сам иностранец. Первые три образования получил в Канаде и США и там долго работал и возглавлял успешные компании. Но приятнее всего мне работать в Москве. Здесь помимо хорошего научного потенциала, большого количества молодых учёных, хорошей образовательной базы есть ещё и культура, и здесь действительно приятно находиться. Я в различных формах веду или участвую в 22 проектах. Они все в разных областях знаний, но их все объединяет одна цель — это продление здорового долголетия. Потому что, по-моему, нет ничего в жизни более важного, чем здоровое долголетие. Потому что мы ничем в этой жизни не владеем, а мы всё арендуем. Наша цель — это продлить срок аренды. На базе ФНКЦ (Федерального научно-клинического центра) мы совместно с МГУ, с Физтехом и ИБХ (Институт биоорганической химии) и центром репродуктивной медицины «Альтравита» создали достаточно большой студенческий кружок по регенеративной медицине, который мы назвали Первым открытым молодёжным институтом регенеративной медицины. В нём сейчас участвует около 500 студентов. И я должен выразить огромную признательность ДНПП Москвы (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) за возможность поучаствовать в «Научном кафе», потому что это действительно очень полезное мероприятие, и оно помогло наполнить наш студенческий кружок большим количеством талантливых и перспективных молодых учёных со всей Москвы — из Физтеха, из МГУ, из всех медов.

\r\n

Я бы хотел немного рассказать о нашем кружке и об основных тенденциях по биомедицине, которые мы пытаемся развивать. Опять же в кружке — 500 человек, у нас каждый четверг происходят на базе ФНКЦ или «Альтеравиты» лекции. Мы обычно приглашаем знаменитых учёных с запада, иногда совместно с «Научным кафе». Мы основали 12 мультидисциплинарных научно-практических проектов, куда мы взяли двух студентов МФТИ, МГУ, двух студента из 2-го меда, из 1-го меда и по восемь-девять студентов в каждом проекте работает, и все работы имеют цель или научную публикацию, или коммерческое применение на выходе, соответственно, мы видим, что многим молодым учёным не так нужны деньги, как им важна хорошая, перспективная идея и возможность потом её дальше применить и развить, войти в международную команду и поработать в мультидисциплинарной команде. Наверное, ни для кого не секрет, что Россия немного отстала за последние 20 лет от Запада. Запад потратил огромное количество денег на биомедицину; с этим количеством денег очень сложно конкурировать. Соответственно, в этом есть проблемы и в этом есть преимущество — это то, что большинство этих данных находится в открытых источниках и их можно использовать. То есть эта тяжёлая артиллерия прошла, а мы можем собирать кусочки и сделать из них очень интересные перспективные научные и коммерческие проекты, которые помогут двигать всё остальное. Соответственно, в каждой проблеме нужно находить потенциал, и мы, если бы нам в ФНКЦ, например, поставили оборудование вовремя, мы бы не организовали этот кружок: теперь у нас есть кружок и оборудование, и мы готовы работать.

\r\n

И у нас один из проектов, который мы ведём, называется agingportfolio.org, он в открытом доступе, бесплатный (более 100 западных учёных поучаствовало совершенно бесплатно в организации этого проекта), — это самая большая база данных в мире по научным государственным грантам. Потому что мы всегда стремимся смотреть в корень, и обычно корнем научного исследования является грант. То есть у нас имеется идея, потом получается грант, потом научная публикация, потом переход в клинику, и эта процедура занимает около 20 лет. Поэтому многие вещи, которые мы видим на уровне грантов, мы их ещё не видим в лаборатории и не видим в клинике. И основные перспективные направления, которые здесь можно развивать, опять же основываясь на опыте Запада. Это биоинформатика, для неё не нужно ничего, кроме компьютера и хороших мозгов, можно использовать большое количество западных данных и включаться в коллаборации — Россия имеет очень хорошее имя в этом направлении. И регенеративная медицина, опять же здесь можем стать лидерами и стать первой в мире державой, которая будет продвигать идею здорового долголетия и увеличения продолжительности жизни.

\r\n

Некоторые проекты, которые мы ведём, которые здесь представлены, которые мы попытались поддержать, — это первый патологический научно-клинический центр, научно-консультационный центр. Это биоинформатика, которая помогает лечить онкологию. Нас ждёт десятилетие гигантских изменений — больше, чем интернет, — которые придут из биотехнологий, и мы сможем жить гораздо дольше и качественнее, и сейчас каждый из вас, многие из вас могут уже ожидать прожить 140–150 лет, даже если ничего у нас в мире не изменится, если всё придёт из лаборатории в клинику. Поэтому это, кстати, очень полезная стратегия — продление психологической молодости. И хочу поблагодарить город Москву за возможность здесь работать, за возможность коллаборировать, за возможность поддерживать молодых учёных и за организацию научного кафе. Спасибо вам огромное!

\r\n

А.Хачикян (студент Московского физико-технического института): Я являюсь студентом 5-го курса Московского физико-технического института — вуза, чьи студенты, выпускники, преподавательский состав определяют лицо не только российской, но и мировой науки, той науки, которая нравится мне и нравится многим здесь присутствующим, от которой я получаю моральное удовлетворение. Честь предстать, выступить перед вами дана мне за то, что я выиграл в конкурсе молодёжных проектов «Инностарт», где я представил проект по созданию, исследованию и разработке нового элемента в микроэлектронике и наноэлектронике. Использование данного элемента, возможно, в скором будущем изменит облик микро- и наноэлектроники. За возможность работать над данным проектом я хочу высказать отдельную благодарность моему научному руководителю, доктору технических наук профессору МФТИ Букову Виктору Александровичу, а также той группе учёных, с которой я работал, отдельно Спиридонову Александру Александровичу, а также поблагодарить всех здесь присутствующих за то, что прослушали моё выступление.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо большое, Александр Эдуардович. Время летит, к сожалению, очень быстро, уже надо завершать нашу встречу. Сергей Семёнович, может быть, скажете несколько слов?

\r\n

С.Собянин: Я ещё раз хотел поздравить вас, коллеги, с Днём науки. Я хотел бы сказать, что у Москвы большое будущее в развитии науки, инноваций. Москва — большой город, здесь много возможностей, и, пожалуй, самое главное — чтобы люди знали об этих возможностях и эти возможности использовались максимально эффективно и Министерством образования, и нашими университетами, научно-исследовательскими институтами, и государственными корпорациями, и Правительством Москвы. Чтобы все молодые предприниматели, средний и малый инновационный бизнес были в понятной для них среде, чтобы они знали, где получить помощь, как развивать те или иные проекты. Если мы создадим такую понятную информационную среду, когда все будут чувствовать себя комфортно в этой среде, я думаю, что продвижение науки в Москве просто ускориться в разы, и мы, я уверен, с вашей помощью добьёмся этого. Спасибо вам, друзья!

\r\n

","created_at":"2013-03-18 18:53:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-08 21:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360344120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":478056,"title":"Встреча с Мэром Риги","date":"2013-02-07 21:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Нил Валерьевич (Н.В.Ушаков — Мэр города Риги), рад очередной нашей встрече. У нас с Вами подписана Программа сотрудничества на 2012–2014 годы, я предлагаю обсудить, как она проходит, какие проблемы, какие задачи перед нами стоят. Хотел поблагодарить Вас за проведённые Дни Риги в Москве в ноябре прошлого года, и я надеюсь, что выставка товаров, которую Вы наметили на весну этого года, пройдёт достаточно активно и привлечёт внимание москвичей. Надеюсь, что мы окажем необходимое содействие в этом вопросе. Ну и в целом я удовлетворён сложившимися отношениями между Москвой и Ригой, они полезны и москвичам, и рижанам.

\r\n

Н.Ушаков: Спасибо большое за всю ту поддержку, которую Вы оказываете в укреплении отношений между нашими городами и соответственно между нашими государствами. И та программа сотрудничества, которая существует между Москвой и Ригой, с каждым годом всё больше и больше наполняется реальными предложениями с точки зрения экономики, с точки зрения человеческих отношений. Мы можем сказать, что по итогам 11 месяцев (пока у нас только эти есть данные) прошлого года Рига вышла на первое место по количеству российских туристов во всём регионе. Мы обогнали, что для нас раньше было абсолютно недостижимой целью, и Хельсинки, и Таллин, потому что раньше было соотношение... В Хельсинки было в 2,5 раза больше российских туристов, чем в Риге, сейчас больше у нас.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, большинство их них москвичи.

\r\n

Н.Ушаков: Да, естественно. Конечно, Москва, и то количество прямых рейсов, которые обеспечивают данное сообщение, плюс поезда... На новогодние праздники пустили дополнительные рейсы, потому что просто не могли справиться, то есть это работает очень хорошо. И товарооборот между Латвией и Россией, естественно, в первую очередь это именно Москва, вырос намного больше, чем экспорт латвийских продуктов в целом в среднем за прошлый год.

\r\n

С.Собянин: Процентов на 15 вырос оборот, и мы стали сейчас третьим, по-моему, торговым партнёром Латвии. Это разница серьёзная уже.

\r\n

Н.Ушаков: И мы искренне благодарны, здесь можно говорить от имени и рижан, и рижских, латвийских предпринимателей, за ту поддержку, которую мы видим в проекте «Рижский дворик», когда уже почти 20 стендов открылось в различных торговых центрах города Москвы и Подмосковья. Это большой шаг, это показывает, что это очень важно не только с экономической точки зрения, это показывает с человеческой точки зрения, что отношения есть, они выгодны для двух городов, двух государств, и это очень важно — хорошая работа, которую мы делаем благодаря Вашей поддержке.

\r\n

С.Собянин: Будем продолжать сотрудничество. Спасибо.

\r\n

Н.Ушаков: Спасибо.

","created_at":"2013-02-11 15:05:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-07 21:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360257900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":531056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы","date":"2013-02-07 18:03:00","preview":"","text":"

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы начинаем работу нашей коллегии по итогам за 2012 год и задачам на 2013 год. В работе нашей коллегии принимает участие Мэр города Москвы Собянин Сергей Семёнович, члены Правительства, представители органов законодательной власти, подрядчики, инвесторы и все заинтересованные в нашей работе. Сегодня из 18 членов коллегии 15 присутствуют, кворум имеется. Предлагается установить следующий регламент нашей работы. Выступление Мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина, докладчику — до 20 минут, выступающим — до 10 минут, для награждения — до 15 минут, и провести собрание за полтора часа без перерыва. Есть возражения по регламенту? Если согласны, тогда, Сергей Семёнович, просим Вас сказать нам несколько слов.

\r\n

С.Собянин: Отдельное спасибо за то, что мне не установили время, но я злоупотреблять им не буду. Я в течение недели 2–3 раза бываю на московских стройках и мне есть, что с чем сравнивать.

\r\n

В 2010 году, по сути дела, это были единичные стройки, которые возводились уже много лет, и долгострои, которые потихоньку умирали и финансировались по остаточному принципу.

\r\n

За последние два года ситуация значительно изменилась. В Москве сегодня сотни новых строек, которых даже и в проектах не было: ни, соответственно, проектной документации, ни земельных участков — ничего. Сегодня ведётся активное строительство, более того, целый ряд объектов, в том числе и метростроения, был уже сдан.

\r\n

За этим всем, конечно, стоит огромная работа Строительного комплекса — инженеров, проектировщиков, строителей, организаторов. По сути дела, строительный поезд Москвы набрал серьёзные темпы, для того чтобы двигаться дальше, развивая Москву, нашу столицу. Спасибо вам большое за эту работу!

\r\n

Итоги прошедшего года говорят о том, что та идеология, которую мы с вами наметили два года тому назад, даёт свои уже реальные результаты для развития Москвы. С первых дней нашей работы мы заявили об отказе от уплотнительной застройки центральной части Москвы и сложившихся городских районов. Были введены новые критерии принятия градостроительных решений — обеспеченность транспортом, социальной инфраструктурой, создание разумного баланса между жильём и рабочими местами.

\r\n

Для реализации этих принципов в 2011–2012 годах мы провели полномасштабную ревизию инвестиционных контрактов. Были расторгнуты контракты на 11,5 млн кв. м — это огромная цифра, в пересчёте на московские цены речь идёт о десятках миллиардов долларов. Я думаю, что эти инвестиции Москве бы счастья не принесли, потому что речь шла по сути дела о точечной застройке или застройке, которая искажает городскую структуру, усугубляет транспортную ситуацию, не обеспечена инфраструктурой.

\r\n

Были утверждены схемы высотных ограничений строительства и режимы использования земель внутри Бульварного кольца. Кстати, в 2013–2014 годах эти регламенты будут разработаны для всей исторической территории города Москвы, и прекратятся, я надеюсь, споры о том, где, сколько и в каких объёмах можно строить в исторической части города. Конечно, все эти режимы и регламенты должны быть согласованы с экспертным сообществом максимально щадяще к городу, его истории и архитектуре.

\r\n

В то же время эти запретительные меры совершенно не означали, что мы останавливаем Строительный комплекс, инвестиции в строительство города Москвы — абсолютно нет. Речь шла о том, чтобы направить эти инвестиции на разумные решения, приносящие пользу городу, его развитию в первую очередь и уже во вторую очередь — его застройщикам, девелоперам и так далее, при всём к ним уважении.

\r\n

Отказавшись от 11 млн м уплотнительной застройки, мы одновременно подтвердили инвестконтракты на 30 млн кв. м. Более того, мы за два года выдали разрешений на новое строительство на 1 тыс. объектов.

\r\n

Был принят и ряд системных решений по уменьшению бюрократических барьеров и непроизводительных издержек в строительстве. Это упрощение базовых управленческих процедур экспертизы, согласования, выдачи разрешений и так далее. В том числе буквально недавно были введены новые сервисы — перевод в электронный вид важнейших разрешительных процедур, таких как заключение договоров аренды земельных участков, государственная экспертиза проектной документации и выдача разрешений на строительство. Понятно, что этот процесс находится в начальной стадии, но сами процедуры уже имеются, и нужно, чтобы большая часть разрешений в городе проходила именно по этим прозрачным процедурам, понятным для инвесторов, строительного комплекса и в целом для города. Это в значительной степени сделает более прозрачным принятие всех решений, и, конечно, не может не сказаться на инвестиционной активности, поэтому ближайший приоритет города — дальнейшая работа над административными барьерами, упрощение процедур, прозрачность этих процедур и, что немаловажно, упрощение процедур, скорость принятия решений, собственно, реализация решений по подключению к инженерной инфраструктуре, что является для нашего города, для строителей одной из самых проблемных точек: подключение к сетям занимает иногда годы. Быстрее сам объект построить и ввести, чем подключиться к инженерной инфраструктуре. Мы проводим сейчас активные консультации по всем направлениям, начиная с электрических сетей и заканчивая нашим коммунальным комплексом, «Водоканалом», тепловиками и так далее. Все эти процедуры должны быть резко уменьшены по срокам и, соответственно, упрощены по процедуре.

\r\n

В 2012 году рост инвестиций в экономику города составил 18%. При этом, что особенно важно, рост частных инвестиций увеличился на 25%. Объёмы инвестиций в основной капитал, экономику города вышли на докризисный уровень 2008 года, даже слегка превысив его в абсолютных показателях.

\r\n

В прошедшем году введено 7,6 млн кв. м различной недвижимости, что на 10% больше, чем в предыдущем году. Введено 2,5 млн кв. м жилья, 76 детских садов, 12 школ и так далее. И самое главное, в Москве формируется значительный задел для ввода в последующие годы. Объём строительства недвижимости в Москве вопреки прогнозам некоторых экспертов не будет уменьшаться, а будет, наоборот, увеличиваться, тем более что анализ реальной ситуации показывает, что Москва по-прежнему обладает значительным потенциалом заброшенных и неэффективно используемых территорий — те же территории ЗИЛа, Тушинского аэродрома, Мневников, промзоны вдоль Москвы-реки и вообще огромное количество промзон, которые находятся сегодня в плачевном состоянии. Мы по ним практически на каждой Градостроительной комиссии принимаем по несколько решений по утверждению проектов планировок, для того чтобы инвесторы могли точно знать, что там разрешено делать и в каком виде. И, конечно, огромный потенциал развития новых административных округов. Но чтобы эти территории по-настоящему «заиграли», к их развитию город будет подходить максимально бережно, не разрушая существующую городскую среду.

\r\n

Уважаемые коллеги, важнейшим приоритетом новой градостроительной политики является, как вы знаете, транспортное и дорожное строительство. Две трети Адресной программы города направлено именно на эти цели. В прошедшем году на строительство дорог и метро было направлено около 200 млрд рублей, на ближайшую трёхлетку будет направлено около 900 млрд рублей. Это колоссальные средства, но без вложения в инфраструктуру дальнейшее развитие города я считаю просто невозможным, поэтому мы концентрируем все возможные финансовые ресурсы, для того чтобы решить главные проблемы Москвы — инфраструктурную проблему, дорожную и транспортную проблемы.

\r\n

Тем не менее расходованию таких серьёзных финансовых средств следует уделять самое пристальное внимание с точки зрения эффективности их использования, поэтому мы выстроили целую систему принятия решений и усиления эффективности их расходования. Только за счёт пристальной экспертизы всех проектов по принятым решениям удалось сэкономить 49 млрд рублей, а на самих тендерах во время их проведения — 25 млрд рублей. За счёт проектных решений, в основном это в области метростроения, сэкономлено ещё 24 млрд, то есть уже по принятым решениям общая экономия составила около 98 млрд рублей. Это серьёзные цифры, и считаю, что такую практику нужно продолжать и впредь, чтобы все деньги были израсходованы максимально эффективно.

\r\n

При этом, конечно, мы должны следить и за сроками реализации этих сложнейших проектов, которые проходят в живой ткани города и требуют максимальной концентрации сил, поэтому по всем линейным объектам мы выработали решения, которые позволяют строить на 30% быстрее. За два года реализации программы строительства Московского метрополитена уже введено 13 км новых линий и шесть станций. Это позволило улучшить транспортное обслуживание более 600 тыс. москвичей. Для жителей отдалённых районов, например Новокосино, ввод метро означает экономию порядка 40 минут на каждой поездке в час-пик. Мы все прекрасно понимаем, что даёт такая экономия для повышения качества жизни. После ввода новых станций люди пересаживаются на метро с автобусов, маршруток, личных машин, снижая тем самым нагрузку на дорогу. Объём перевозок метрополитена сегодня растёт темпом 100 млн пассажиров в год — это один из важнейших результатов транспортной программы. В 2013 году планируется построить ещё 14 км новых линий метро, в том числе открыть станции в Жулебине, где люди уже много лет живут в состоянии острого транспортного коллапса. То есть речь идёт о том, что мы с вами за два года по сути дела раскрутили заново одну из крупнейших в мире транспортных инфраструктурных строек. Строительство московского метро самое крупное в Европе, и когда я слышу от своих зарубежных коллег о том, что есть такой проект «Большой Париж», где основы закладываются также — вопросы метростроения, пригородных железнодорожных путей... Там этот проект обсуждается уже как минимум 10 лет, проектные решения разрабатываются уже более шести лет, насколько я понимаю, в стройку ещё не вошли. Такая же примерно ситуация и с расширением лондонского метро, оно достаточно серьёзно перегружено. В Москве мы пошли темпами, кратно опережающими наших коллег.

\r\n

Принято также решение по достаточно сложному вопросу — строительству метро в Солнцеве и Ново-Переделкино. Сроки ввода этих станций — 2016–2017 годы, уже начато проектирование, все градостроительные коридоры уже также определены.

\r\n

Что касается дорожного строительства, в 2012 году был построен 71 км новых дорог. В том числе в рамках вылетной магистрали Ленинградское шоссе с развязкой на МКАДе, дороги в «Сити» и ряд других объектов.

\r\n

Планы на 2013 год гораздо масштабнее по вводу. Мы ждём от строителей, что они завершат реконст­рукцию сразу нескольких вылетных магистралей: это Вар­шавское, Каширс­кое, Ярославс­кое шоссе, шоссе Энтузиастов, трасса Рублёвское шоссе—Балаклавский проспект. Должна быть также завершена реконструкция Большой Академи­ческой улицы на севере столицы до Дмитровского шоссе и улицы Ткацкой в Восточном округе. Предстоит открыть новые развязки на Проф­союз­ной улице и Дмитровском шоссе, а также новый выезд на МКАД с улицы Подольских Курсантов.

\r\n

Ввод каждого из этих объектов позволит сущест­венно улучшить транспортную ситуацию в конкретных районах города. Кроме того, по мере завершения строительства этих объектов мы сможем приступить к реконст­рукции остальных вылетных магистралей и развязок на МКАД, более активно строить новые хордовые трассы и полноценные транспортно-пере­са­дочные узлы.

\r\n

То, что касается транспортно-пересадочных узлов, — это вообще новая тема для Москвы, как ни странно, в силу того, что всегда считалось, что есть железнодорожные вокзалы, они должны быть обихожены, обустроены, охраняемы, а места пересадки пассажиров из метро на железнодорожный подвижной состав, на наземный — это нечто такое само собой разумеющееся и чего там, собственно, париться. На самом деле через транспортно-пересадочные узлы Москвы в час пик проходит больше, чем на всех железнодорожных вокзалах за сутки. Это сложнейшие транспортные узлы, которыми пользуются каждый день миллионы москвичей. Конечно, они требуют особого подхода, особой идеологии и обустройства, поэтому мы приняли решение в ближайшее время обустроить все основные транспортно-пересадочные узлы.

\r\n

Особенно сложными и приоритетными для нас являются транспортно-пересадочные узлы в рамках реконструкции Малого кольца железной дороги. Без пересадки с пригородных электричек, метро и наземного транспорта полноценно оно работать не будет. Но речь идёт о десятках миллиардов инвестиций в транспортную инфраструктуру и сотнях миллиардов в сопутствующую инфраструктуру. Это триллионные проекты, которые потребуют привлечения огромного количества частных инвестиций.

\r\n

В 2013 году мы также должны приступить к форми­рованию транспортного каркаса на тер­ри­то­рии Большой Москвы, включая реконструкцию Калужс­кого шоссе, строительство метро в Румянцеве, обустройство Сколково и целый ряд других проектов.

\r\n

Напомню также, что мы вместе с коллегами из Министерства транспорта Российской Федерации работаем над проектами двух федеральных дорог — это обход Одинцово и вход в Москву дороги Москва—Санкт-Петербург. Требуются обустройство соответствующих развязок и принятие нового транспортного потока. Я думаю, что эти проекты в 2013–2014 годах будут завершены. Все решения по проектам, о которых я говорил, приняты, средства в бюд­же­те предусмотрены. Необходимо сегодня приступать к их активной реализации.

\r\n

Ещё одна задача на текущий год связана с реконструкцией, как я уже сказал, Малого кольца железной дороги и радиальных направлений Московской железной дороги. Мы сформировали, по сути дела, этот проект. Количество дополнительных железнодорожных линий, которые в рамках этого проекта нам необходимо будет построить, — 250 км. По сути дела, Москва получает наземное метро с достаточно быстрым тактовым движением и комфортным для перевозки пассажиров из близлежащих к Москве районов, что сегодня вообще является одной из главных транспортных проблем, потому что из Подмосковья приехать в Москву и обратно — это целая проблема. Люди в большинстве своём добираются либо личным автотранспортом, либо наземным, простаивая часами в пробках, создавая перегруженность главных артерий города.

\r\n

Все эти проекты сегодня подкреплены также финансированием, и мы приступаем в этом году к активной стройке, для того чтобы к 2018–2019 году уже получить серьёзный эффект от этих инвестиций. Мы планируем, что объёмы перевозок пригородным сообщением и Малым кольцом железной дороги будут сопоставимы с перевозками метро и составят около 1 млрд пассажиров.

\r\n

Поэтому Правительство города будет совместно с РЖД инвестировать в развитие железнодорожной инфраструктуры. Мы договорились, что Строительный комплекс Москвы будет оказывать активное содействие железнодорожникам в решении всех сопутствующих проблем.

\r\n

Уважаемые коллеги, завершая своё выступление, хотел бы ещё раз подчеркнуть, что за прошедшие два года Строительным комплексом была проделана огромная работа. Мы заново определили приоритеты, сконцентрировали ресурсы, подготовили проекты, вышли на строительные площадки и даже завершили строительство первых объектов. Сегодня у руководства города есть полная уверенность в том, что все намеченные планы будут выполнены московскими строителями качественно и в срок.

\r\n

Спасибо вам за работу! Я уверен в том, что московские строители не подведут. Спасибо вам большое!

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Прошедший год для Строительного комплекса во многом стал знаковым. Мы перешли к практической реализации новых принципов градостроительной политики, новых проектов и программ развития, и главным результатом года стал положительный тренд по ключевым показателям строительства. Ввод недвижимости в Москве увеличился на 10% по сравнению с 2011 годом и достиг 7,6 млн кв. м. В том числе нам удалось преломить негативные тенденции по строительству жилья и выйти на устойчивый рост в этом направлении. В этом году введено жилья более 2,5 млн кв. м.

\r\n

Я особо хочу подчеркнуть этот положительный тренд, поскольку строительство недвижимости в любой форме и жилья в частности — это локомотив развития других отраслей и серьёзный источник поступления платежей в городской бюджет. Об этом свидетельствует динамика инвестиций в основной капитал в Москве и рост объёмов реализации строительных организаций. Вы чётко видите их на слайде, мы фактически за 2012 год уже вышли почти на докризисный уровень и сейчас ставим себе задачу за 2013–2014 годы фактически перейти докризисный уровень. При этом я подчеркиваю, что докризисный уровень был небывало высоким за всю историю развития Москвы, поэтому это такие колоссальные инвестиции, которые сегодня сопоставимы с инвестициями в любом мегаполисе мира. В мире есть два-три мегаполиса, которые вкладывают в развитие инвестиций денег больше, чем Москва.

\r\n

Всего на сегодняшний день у нас по отрасли строительства, я хочу сказать, что только налогов поступает... Если строительство и операции с недвижимостью, то это около трети всех поступлений в бюджет города. Всего на конец года в строительстве находилось 5715 объектов с потенциалом ввода площадей 46,6 млн кв. м. За год выдано 554 разрешения на строительство новых объектов недвижимости общей площадью 8,17 млн кв. м и 442 разрешения на строительство на общий объём более 8 млн кв. м было продлено. В этих же разрешениях на строительство ещё находятся сотни километров дорог, тысячи километров коммуникаций, тысячи, я повторяю. За прошедший год мы ввели только в рамках реконструкции дорог, метрополитена, заменили более 1,8 тыс. км коммуникаций, что, кроме инвестиций, повышает надёжность и инвестиционную привлекательность.

\r\n

Во многом такой динамике и таким результатам способствовали принятые в прошлом году градостроительные решения. Безусловно, один из самых серьёзных вопросов развития Москвы — это ситуация в прошлом году, когда Москва увеличилась почти в 1,5 раза. Это наш серьёзный задел по полицентрическому развитию города Москвы и дальнейшему увеличению инвестиций. Прошедшие за прошлый год международный конкурс и урбанистический форум доказали, что все решения, предлагаемые Правительством Москвы, подтверждены сегодня международными архитекторами и урбанистами, что действительно у Москвы единственный путь развития, и решения наших проблем дальнейших — это всё-таки полицентрическое развитие. Поэтому мы сегодня на новой территории, вы видите, здесь обозначены основные точки роста, мы ставим задачу в течение 2013 года утвердить территориальную схему развития, а до конца 2014 года — откорректировать существующий генеральный план Москвы вместе с учётом новой территории.

\r\n

Также надо сказать, что за прошедший год была проведена колоссальная работа всех органов власти по составлению единой транспортной системы Москвы. Сегодня мы отработали эти предложения, показали предварительно на штабе по градполитике у Сергея Семёновича. Я думаю, что в течение февраля мы всему сообществу представим все наши планы развития по транспортной инфраструктуре на ближайшие годы. Я подчёркиваю, что это адресная инвестиционная программа на три года точно с конкретными объектами, программа строительства автомобильных дорог на пять лет и программа развития метрополитена на девять лет в увязке с железными дорогами, транспортно-пересадочными узлами, парковочным пространством и всей соответствующей инфраструктурой. Вот эту колоссальную работу мы сделали.

\r\n

Значит, занимаясь развитием новой территории, мы предусмотрели возможность развития транспортного каркаса территории, и сегодня уже идут работы по проектированию Калужского шоссе (в этом году приступим), поперечных транспортных связей, транспортно-инженерной инфраструктуры инновационного центра «Сколково», продления линий метрополитена, реконструкции Варшавского шоссе, строительства связки Солнцево—Видное—Бутово, развития Киевского и Курского направлений железной дороги. По этим объектам в этом году уже начинается стройка, определены 12 точек роста, и мы планируем на новой территории создать более 1 млн рабочих мест.

\r\n

В то же время на новой территории достаточно много было принято ранее градостроительных решений, мы фактически провели переговоры со всеми инвесторами, почти со всеми нашли компромисс. Могу сказать, что только по утверждённым проектам планировки сегодня с инвесторами достигнута принципиальная договорённость о строительстве за счёт бюджетов дополнительно 36 детских садиков, десяти школ и восьми поликлиник. Начали очень серьёзную работу по строительству и транспортной инфраструктуры. Хочу отметить в данном случае положительную работу группы компаний «Мортон», руководитель Ручьёв. Фактически по всем проектам, по которым у него имеется градостроительная документация, принято решение о её пересмотре с повышением вот этих социальных норм и обеспечением дорожной инфраструктурой.

\r\n

Также в этом году мы планируем приступить к реконструкции Ленинского проспекта, закончить транспортную развязку на пересечении Дмитровского шоссе с третьим Нижнелихоборским проездом и закончить Алабяно-Балтийский тоннель, который мы строили уже достаточно много лет.

\r\n

Также за прошедший год принят ряд градостроительных решений. Их мы уже обозначили. Мы будем продолжать эту работу в течение 2013 года и надеемся, что все градостроительные решения за 2013–2014 годы будут на уровне города приняты.

\r\n

Хочу обратить внимание, что утверждена схема размещения гостиниц в городе Москве, это 6,7 млн кв. м. Разработаны схемы размещения объектов спорта, размещения объектов гаражного назначения. Это я говорю для наших инвесторов, для тех, кто заинтересован в развитии именно этих отраслей.

\r\n

За прошлый год велась разработка 58 отраслевых и 37 территориальных схем. Сергей Семёнович дал поручение рассмотреть приоритетность: что нам действительно нужно, что в первую очередь, что в последующую. Я думаю, что мы за февраль все эти решения примем.

\r\n

Утверждены 75 проектов планировок территорий. Для сравнения, в 2011 году было утверждено лишь 10 проектов планировок. За 2012 год выдано 2035 ГПЗУ на строительство объектов общей площадью 20 млн кв. м. Таким образом, у нас с вами 46 млн находится в стройке и 20 млн — люди потенциально могут прийти и получить разрешение на строительство в любой момент. То есть это задел на ближайшие годы вперёд. Могу сказать, что в 2011 году было выдано 594 ГПЗУ на 13 млн кв. м.

\r\n

На сегодняшний день в приоритетных задачах мы рассматриваем все крупные территории градостроительного развития города. Это и те, которые назвал Сергей Семенович, плюс Молжаниново, плюс территории вдоль железных дорог, ну и все промышленные зоны максимально мы в этом году берём в работу.

\r\n

Среди задач, которые мы ставим себе на этот год, — закончить все изменения, необходимые в градостроительном законодательстве в части регулирования градостроительной деятельности на присоединённых территориях, и утвердить и доработать нормы и правила градостроительного проектирования в Москве.

\r\n

Огромное значение в работе инвестиционно-строительного сообщества имеет работа Градостроительно-земельной комиссии. За прошедший год на рабочей группе комплекса был рассмотрен 6281 вопрос. Это более чем в 2 раза больше, чем в 2011 году. На Градостроительно-земельной комиссии рассмотрено 3718 вопросов, из них более 3 тыс. — подготовленных комплексом.

\r\n

Те объемы работ, которые сегодня утверждены решением на Градостроительной комиссии, дадут в общей сложности 30 млн кв. м — это более 4,5 трлн инвестиций по рыночным ценам и порядка 50 млрд ежегодных поступлений в бюджет.

\r\n

Главным результатом этой работы является продолжение положительного тренда по инвестиционной активности — то, о чём сказал Сергей Семёнович. На 2013 год у нас поставлена задача, и уже сейчас на повестке дня находится более 5 тыс. вопросов. Также мы ставим задачу учитывая большой объём работы, принять меры по оптимизации работы и упрощению структуры документов по утверждению градостроительных решений. Планируем завершить все работы по инвестиционным контрактам в рамках сноса кварталов ветхого пятиэтажного жилого фонда и все контракты. Также мы ставим себе задачу организовать работу с инвесторами по участию в городских задачах и самую серьёзную работу — по дорожному фонду.

\r\n

Могу сказать, что Сергеем Семёновичем принято решение, и мы внесем в ближайшее время поправки в нашу адресную инвестиционную программу, в которой девять проектов по дорожно-транспортной структуре, в которых заинтересованы инвесторы в первую очередь — мы ставим в приоритет. За счёт бюджета города делаем градостроительную документацию, проектную документацию и передаём инвесторам возможность в ряде случаев строить самим (у нас уже инвесторы есть, готовые работать по этому графику), а часть будем строить за счёт города. Но повторяю, что это у нас будет приоритетным направлением.

\r\n

В прошедший год комплексом окончательно сформирована и утверждена трёхлетняя сбалансированная адресная инвестиционная программа. Каждый штаб в последние три недели мы у Сергея Семёновича обсуждали эти вопросы, и в общем-то всю программу нам удалось полностью сбалансировать.

\r\n

Мы приступили к решению системных, комплексных и масштабных задач. Это в первую очередь связано с железной дорогой. Это работа... Несмотря на то, что сегодня метро является вообще мегапроектом мирового уровня, но увязка железной дороги с метро и дорогами, и ТПУ, и парковочным пространством по сложности, по масштабу работ не уступает этой программе, а по исполнению значительно более сложная. Поэтому Сергеем Семёновичем поставлена задача: так же в штабном режиме, как и по метро, заниматься развитием железнодорожных путей.

\r\n

При этом, как уже Сергей Семёнович сказал, мы серьёзно сэкономили средства бюджета, при этом сократили сроки. И что касается дорожного строительства, я хочу сказать слова особой благодарности строителям, потому что мы, проводя реконструкцию дорог сегодня, фактически работали без ограничений.

\r\n

По метро программа утверждена, мы по ней работаем. Могу сказать, что только для того, чтобы реализовать в этом году программу метро, нам к имеющимся почти 20 тыс. метростроителей придётся дополнительно в этом году мобилизовать более 12 тыс. метростроителей. К счастью, у нас сейчас освобождается часть строителей в Сочи — я думаю, что они активно включатся в нашу работу.

\r\n

И, пользуясь случаем, по метро хочу сказать слова благодарности компаниям, которые в прошлом году удачно выполнили эту программу, — «Мосметрострой» (руководитель — Кашин); «Трансинжстрой» (руководитель — Савин). И особо хочу сказать, что у нас очень хорошо работает компания «ОСК Мос», буквально в позапрошлом году, в конце, она приступила к работе и набрала серьёзный темп, который уже сопоставим с нашими мэтрами метростроения.

\r\n

Из объектов дорожно-транспортного строительства (включите слайд) на экране мы видим, что мы фактически закончили все ранее начатые старые большие проекты и уже приступили к новым. Хочу отметить, что мы досрочно сдали проект «Ленинградский проспект—Ленинградское шоссе» с транспортной развязкой на МКАД. Хочу сказать особые слова благодарности компании «Мостотрест» (руководитель — Власов Владимир Николаевич, руководитель проекта — Бирюков Евгений Николаевич). Вы все знаете эту сложную развязку. В 2 раза больше нормативных сроков строительства, в 2 раза быстрее они сдали этот объект. В 2 раза, подчёркиваю.

\r\n

Реконструкция Каширского шоссе закончена раньше времени, контракт был в июле 2013 года (руководитель группы компаний АРКС — Симарев Дмитрий Валерьевич, руководитель проекта — Ракчеев Кирилл Андреевич). Разворотная эстакада с подходами у МКАД — группа компаний «Ингеоком» (руководитель — Симарев). Реконструкция участка Ленинградского шоссе от станции метро «Сокол» до МКАД с боковыми проездами — компания «Космос» (руководитель — Черников Андрей Валерьевич, руководитель проекта — Стебаков Александр Павлович). Это компании, которые чётко, в срок, с хорошим качеством выполняют все работы, и мы им очень благодарны.

\r\n

Огромная работа велась и проводится по освобождению площадок под метро и снятию обременения. Казалось бы, небольшая работа, но она очень важная, и в этой работе принимают активное участие и Департамент строительства, и префектуры. Я вообще хотел бы подчеркнуть по дорожному строительству, что все запланированные в АИП (Адресная инвестиционная программа) средства — 75 млрд рублей — были освоены полностью и даже с опережением. Поэтому особые слова благодарности хотелось бы сказать заместителю руководителя Департамента строительства Аксёнову Петру Николаевичу и руководителю Департамента строительства Бочкарёву Андрею Юрьевичу.

\r\n

Серьёзную за прошлый год работу мы начали по утверждению и проектированию ТПУ. Всего будет 255 ТПУ: 90 планируется на станциях метрополитена, 95 плоскостных, 31 ТПУ на МКЖД, 39 на РЖД. Хочу сказать, что мы приступили к проектированию по 15, на трёх приступили к стройкам. Это колоссальная работа объёмом инвестирования более 200 млрд рублей, и надо отметить, что достаточно большой объём инвестиций, основной объём инвестирования — это частные инвестиции.

\r\n

Про железнодорожный узел. Сергей Семёнович сказал, более 250 км, 81 железнодорожный переезд, 10 приоритетных путепроводов, 62 пешеходных перехода, девять путепроводов над автомобильными дорогами включены в Адресную инвестиционную программу. Мы не просто говорим об этом, мы за прошедший год сделали градостроительную документацию в полном объёме, включили в АИП и будем уже в этом году строить.

\r\n

По жилью. 2 млн 570 тыс. было введено жилья, из них 530 — жилья по городской программе. Надо сказать, что мы достаточно трудно выполнили эту программу, с напряжением. У нас были объективные и субъективные трудности, поэтому в задачу на этот стратегический год мы ставим всё-таки приоритетом расселение домов первых индустриальных серий. И на это нацелены все наши усилия, отдельный штаб, будем заниматься только этой программой.

\r\n

В целом хочу сказать, что по жилью тренд уже положительный. Я думаю, что мы серьёзно нарастим объёмы жилья уже в этом году и, безусловно, в 2014 году.

\r\n

Выполняя все программы по транспортному строительству, я хочу подчеркнуть, что мы ни одних социальных обязательств не уменьшили. Вот всё, что было в АИП, в конечном итоге город всё равно получил. Часть за счёт АИП, часть за счёт внебюджетных источников.

\r\n

Как пример, 76 детских садиков — в 2–3 раза больше, чем в предыдущие годы. 12 объектов начального и среднего образования, 10 спортивных объектов. И хотел бы подчеркнуть, что мы в рекордно короткие сроки, меньше чем за год, провели реконструкцию Гребного канала под международные требования, он признан одним из лучших в мире в данном виде спорта, Гребной канал. Здесь надо отметить хорошую работу Треста № 26, руководитель Науменко.

\r\n

В общей сложности было введено 16 объектов здравоохранения, надо сказать, из них больше половины — это инвесторские средства и средства федерального бюджета, что тоже является большим положительным фактором.

\r\n

Введён ряд знаковых объектов, вы видите их на экране.

\r\n

Также на 2013 год мы себе ставим задачу — это актуализация программы развития Московского транспортного узла. Надо сказать, что всё, что было в 2011 году, основные объёмы по деньгам и физические объёмы, запланированные в программе, выполнены. Сейчас с учётом железной дороги в этой работе нам требуются корректировки, я думаю, что мы с Комплексом, с Департаментом транспорта эту работу буквально в течение ближайшего квартала завершим.

\r\n

Серьёзно совмещаем графики строительства и реконструкции вылетных магистралей по автомобильным дорогам с Минтрансом и Московской областью и с железной дорогой. И в этом году мы планируем завершить работы по реконструкции пяти вылетных магистралей (это Варшавское шоссе, Каширское, Балаклавский проспект, Рублёвское шоссе, Ярославское от МКАД до Садового кольца и шоссе Энтузиастов) и, самое главное, сохранить положительный тренд по всем основным направлениям строительства, приступить к реконструкции «Лужников».

\r\n

В рамках осуществления строительного надзора в прошедшем году при сокращении количества проверок больше чем в 2 раза сумма штрафных санкций увеличилась более чем в 3 раза. У нас не самоцель собирать штрафы, у нас задача — повысить качество и обеспечить безопасность строительства. Вообще это наша приоритетная работа, и я хочу отметить, что за прошедший год была проведена колоссальная работа, было сокращено количество смертности и травматизма на площадках. И это, безусловно, благодаря заслуге руководителя Стройнадзора Зайко Анатолия Николаевича, хотел бы его за это поблагодарить.

\r\n

Кроме того, за прошедший год было беспрецедентное принято решение о том, что функция по технологическому надзору за строительством и эксплуатацией метро переданы Московскому строительному надзору. И вы, наверное, многие знаете, что и функции экспертизы по строительству объектов метрополитена также переданы Московской экспертизе. Это колоссальная работа, которую благодаря Сергею Семёновичу нам удалось решить, и это позвол","created_at":"2013-04-09 12:14:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-07 18:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360245780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":474056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-02-05 14:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос сегодняшней повестки дня — о переводе в электронный вид государственных услуг в строительной сфере. В этой отрасли у нас работает около 1 млн человек, это важнейшая отрасль Москвы. В этом году объём капитальных инвестиций увеличился почти на 25% и приблизился к докризисному уровню.

\r\n

Тем не менее в этой сфере достаточно много проблем, связанных с различного рода административными барьерами, процедурами и так далее, поэтому перевод в электронный вид целого ряда ключевых услуг в этой отрасли, конечно, является принципиально важным.

\r\n

Речь идёт о двух услугах — это государственная экспертиза проектной документации и выдача разрешений на строительство. Эти услуги переводятся в электронный вид на 100%. Предоставление документов, текущее взаимодействие и получение итоговых разрешений Госэкспертизы и Стройнадзора осуществляется в сети «Интернет». Личное общение чиновников и инвесторов не требуется для этой процедуры. Это не только удобно, но и является одним из способов профилактики коррупции. Кроме того, это позволит обеспечить дополнительный контроль реализации инвестиционных проектов, сроков их прохождения и так далее.

\r\n

В прошлом город не раз сталкивался с ситуацией, когда согласованные проекты по ходу исполнения менялись, увеличивались технико-экономические параметры и так далее. Для предотвращения этих случаев в системе создан закрытый контур: согласованная проектная документация будет храниться в базе данных, что должно снизить соблазн подправлять её задним числом.

\r\n

Прошу доложить, как будет организовано это предоставление услуг. Сергей Иванович (С.И.Лёвкин — руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Лёвкин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые участники заседания!

\r\n

Одним из важнейших направлений работы Стройкомплекса является создание благоприятных условий для бизнеса в градостроительной сфере путём снижения административных барьеров. Существенно упростить жизнь заявителям и обеспечить качественное выполнение госорганами контрольно-надзорной функции в строительстве позволит перевод государственных услуг в электронный вид.

\r\n

Органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными организациями стройкомплекса оказывается 10 государственных услуг в градостроительной сфере. Все их вы можете увидеть на предлагаемом слайде.

\r\n

В настоящее время в стройкомплексе завершена работа по подготовке предоставления в электронном виде двух госуслуг: проведение государственной экспертизы проектной документации (оказывается ГАУ «Мосгосэкспертиза») и выдача разрешения на строительство (оказывается «Мосстройнадзором»). О востребованности этих услуг свидетельствуют следующие цифры. В ГАУ «Мосгосэкспертиза» за государственной услугой по проведению экспертизы проектной документации обратилось в 2011 году 1143 заявителя, в 2012 году — 1167 заявителей. Аналогичные обращения в «Мосстройнадзор» в 2011 году — 1192, в 2012-м — 1652.

\r\n

Перевод государственных услуг по проведению госэкспертизы и выдаче разрешений на строительство в электронный вид решает целый ряд задач как для заявителя (застройщика), так и для госорганов. Заявителю-застройщику больше не требуется лично приезжать в «Мосгосэкспертизу» и в «Мосстройнадзор», для того чтобы получить госуслуги по этим видам заявлений. Это можно будет сделать из любой точки местонахождения посредством сети Интернет в удобное для него время. Заявителю больше нет необходимости собирать огромное количество документов. Все необходимые документы, имеющиеся в распоряжении госорганов, можно будет получить через межведомственное взаимодействие, через базовый регистр информации. Кроме этого электронное взаимодействие с экспертами ГАУ позволит быстро получать и устранять замечания в проектной документации. Информацию о ходе предоставления госуслуги заявитель сможет получать через портал госуслуг в любое время. Также заявителю не потребуется предоставлять проектную документацию, получившую положительные заключения на следующих этапах контроля в строительстве, как то выдача разрешения на строительство и осуществление государственного строительного надзора.

\r\n

Всё это значительно сократит время застройщика на получение госуслуг. Подчеркну, что в строительстве экономия времени напрямую влияет на стоимость строительства. Мы уверены, что перевод уже двух госуслуг в градсфере также существенно скажется на бюджетном строительстве Москвы.

\r\n

Следующий слайд. Упрощая жизнь заявителя, одновременно решается ряд задач по эффективному осуществлению контрольно-надзорных функций. Перевод госуслуг в электронный вид позволит нам исключить риски предоставления заявителям изменённой проектной документации на последующих этапах строительства и контроля его. Кроме того, будет обеспечена возможность поступления проектной документации в городские информационные системы.

\r\n

Для обеспечения предоставления в электронном виде госуслуг по проведению госэкспертизы и выдачи разрешений проведена работа по интеграции информационных систем органов исполнительной власти, проведены тестовые испытания предоставления в электронном виде этих двух услуг, подготовлены соответствующие изменения в административные регламенты этих двух услуг.

\r\n

В настоящее время заявитель может обратиться за получением этих услуг одним из двух способов: либо через портал госуслуг, либо через службу одного окна. Получить результат этих услуг он тоже может тем же способом.

\r\n

Порядок предоставления госуслуг в электронном виде максимально прост. Заявитель регистрируется в «личном кабинете» на портале госуслуг, далее заполняет интерактивную форму заявления о предоставлении госуслуги. Отмечу, что для юридического лица потребуется дополнительно наличие ЭЦП. При этом получение ЭЦП не является новшеством, и большинство юридических лиц уже имеют ЭЦП в рамках взаимодействия с налоговой службой, а также в рамках участия в электронных аукционах.

\r\n

Орган исполнительной власти, получив заявление через портал госуслуг, запрашивает необходимые документы из базового регистра, проверяет и предоставляет государственную услугу.

\r\n

Предоставление государственной услуги по проведению государственной экспертизы проектной документации в электронном виде включает в себя подачу заявления на портал, формирование договора и счёта на оплату, подготовку и направление заявителю замечаний эксперта по проектной документации (при необходимости возможна запись на консультацию к эксперту) и подготовку и направление заключения. Аналогичные действия необходимо будет сделать при предоставлении госуслуги по выдаче разрешения на строительство.

\r\n

В итоге, хочу сказать, предоставление государственных услуг в градостроительной сфере в электронном виде стало возможным благодаря созданию инфраструктуры межведомственного электронного взаимодействия. Органы исполнительной власти города Москвы путём этого взаимодействия, в том числе через базовый регистр информации, получают документы, необходимые для предоставления услуг, исключая тем самым требование от заявителя таких документов. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пожалуйста, Сергей Иванович, я прошу, чтобы большинство заявлений в ближайшее время было переведено в электронный вид. Так, чтобы мы смотрели за регламентом прохождения процедур, чтобы у нас нарабатывалась база этих проектов, опыт работы с бизнесом именно в таком, электронном виде.

\r\n

С.Лёвкин: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Сергей Семёнович, мы начнём с себя, с госзаказчиков. В первую очередь начнём обращаться, чтобы получать в электронном виде, так, чтобы уже отработать...

\r\n

С.Собянин: И общайтесь с бизнесом, смотрите, как этот механизм будет работать, чтобы он не вызвал какую-то обратную реакцию, потому что такое тоже может быть, потому что экспертиза проектов — это непростое дело, и возникает много технических вопросов, которые требуют своего разрешения.

\r\n

Следующий вопрос. В связи с принятием федерального закона, отменяющего оплату донорства, в городском здравоохранении высказывают серьёзные опасения, что такой резкий переход от одной системы к другой создаст определённые проблемы, поэтому я давал поручение подготовить соответствующее Постановление Правительства о моральном и материальном поощрении донорства в Москве.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), прошу доложить.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

Действительно, принят федеральный закон (он уже вступил в силу) о донорстве, который пропагандирует прежде всего безвозмездное донорство и накладывает ряд ограничительных мер на возмездное, то есть платное донорство.

\r\n

Этот закон по духу своему абсолютно правильный и своевременный, потому что в странах Европы, в Соединённых Штатах проводится серьёзная кампания по безвозмездной сдаче крови, и она достигает определённых целей, хотя ни в одной из этих стран не запрещено и платное донорство, особенно в условиях чрезвычайных ситуаций.

\r\n

В нашем городе платное донорство занимает весьма заметное место. По итогам 2012 года более половины цельной крови сдано донорами за плату, что касается плазмы крови, то это более 80%, что касается тромбоцитарной массы, то это почти 100%.

\r\n

В связи с этим по поручению Мэра города мы разработали закон, который не только поощряет безвозмездное донорство и, в частности, сохраняет все льготы для лиц, сдающих кровь безвозмездно, с присвоением им почётных знаков «Почётный донор Москвы», «Почётный донор России». Положение это тоже существует. За этими знаками отличия стоят существенные льготы по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту.

\r\n

Одновременно мы подготовили ряд мер социальной поддержки доноров, которые сдают кровь. В частности, мы сохраняем меры социальной поддержки, в том числе денежной, при однократных донациях крови. В то же время, стимулируя безвозмездную сдачу крови, мы предусмотрели серьёзную социальную, денежную в том числе поддержку для тех, кто сдаёт не менее четырёх раз цельную кровь, 15 донаций плазмы, 10 донаций тромбоцитов и две донации эритроцитарной массы.

\r\n

Мы очень рассчитываем на то, что этот переходный период, когда нам удастся серьёзно увеличить безвозмездную сдачу крови и постепенно перейти вот к этой системе администрирования... Может быть, он продлится недолго, но в настоящее время мы понимаем, что, по нашим данным, после введения в действие федерального закона 40% доноров, которые были возмездными донорами на протяжении ряда лет, не пришли на сдачу крови в наши станции переливания крови.

\r\n

Поэтому эти меры социальной поддержки будут оказываться Департаментом здравоохранения, но в рамках государственной программы «Социальная поддержка жителей города Москвы». Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, нет возражений? Принимается.

\r\n

И ещё один вопрос — об объединении двух департаментов, земельного и имущественного. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста, доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги!

\r\n

В целях оптимизации работы комплекса предлагается реорганизовать Департамент земельных ресурсов путём присоединения к нему Департамента имущества города Москвы, а также переименовать его в Департамент городского имущества города Москвы.

\r\n

Следует отметить, что одним из принципов законодательства в сфере имущественно-земельных отношений является единство судьбы земельных участков и прочно связанных с ними объектов, согласно которому прочно связанные с земельными участками объекты следуют судьбе земельных участков. То есть речь идёт о том, что у нас де-юре по законодательству земля и объекты являются единым объектом, а де-факто у нас занимаются два разных департамента.

\r\n

На текущий момент Департамент земельных ресурсов и Департамент имущества в тесном взаимодействии осуществляют подготовку документов и по распоряжению имуществом, и по земельным участкам. Зачастую граждане и юридические лица вынуждены дублировать свои заявления по оформлению имущественных прав в два департамента.

\r\n

Данная реорганизация будет способствовать исключению дублирования функций двух департаментов, сокращению сроков предоставления ряда услуг гражданам и юридическим лицам, а также сокращению бюджетных расходов на содержание департаментов.

\r\n

Создание Департамента городского имущества города Москвы позволит оптимизировать структуру управления и систему функционирования органов исполнительной власти в комплексе, а также сократить количество государственных служащих на 254 человека.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-07-04 10:19:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-05 14:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1360061520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":486056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-02-01 16:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

В Московской городской Думе сейчас рассматривается ряд поправок в Кодекс об административных правонарушениях. Большая часть этих поправок необходима и своевременна для наведения порядка в нашем городе — это усиление ответственности за нарушение правил вывоза мусора и твёрдых бытовых отходов, нарушение содержания строительных площадок, повреждение объектов благоустройства и других проявлений уличного вандализма, за нарушение правил содержания и ремонта дорог.

\r\n

В то же время при обсуждении законопроекта появились предложения по уточнению ряда статей, в первую очередь это касается вопросов парковки машин во дворах. Граждане высказывают опасение, что введение некоторых норм будет означать фактический запрет парковки на дворовых территориях. Такой задачи никто не ставил. Более того, начиная с 2011 года мы с вами дополнительно организовали порядка 700 тыс. парковочных мест на дворовых территориях. Считаю, что все неоднозначные нормы регулирования парковки во дворах следует либо убрать, либо уточнить.

\r\n

Второе — запрещение сброса снега с транспортного средства трактуется некоторыми специалистами как запрет на очистку личных машин от снега, но это, конечно, совершенно не так. В законопроекте речь идёт о снеге, который грузовые машины вывозят с улиц города. В этой сфере достаточно нарушений — многие просто не довозят до снегоплавильных пунктов, выбрасывают снег и на проезжую часть, и на природоохранные территории. Конечно, за это нужно строго наказывать, при этом, разумеется, следует уточнить положение закона, чтобы не возникало вопросов, связанных с личным автотранспортом.

\r\n

И третье. Я считаю, что в городском Кодексе об административных правонарушениях должны быть предусмотрены санкции за парковку машин на детских площадках — они предназначены для детей, а не для машин. Также давно назрел жёсткий запрет на парковку грузового автотранспорта во дворах и на объектах благоустройств.

\r\n

Я попрошу с депутатами доработать данный законопроект и только после этого принимать его в Думе. Спасибо!

\r\n

Ещё один вопрос. Недавно в федеральное законодательство были внесены изменения, существенно ограничивающее платное донорство крови. Задача развивать и поощрять бесплатное донорство абсолютно правильная, и мы должны двигаться по этому пути, но тем не менее резкие переходы от одной системы администрирования этой области к другой могут повлечь определённые негативные последствия. Нельзя не учитывать, что сегодня от 50% до 90% крови и препаратов на её основе больницы получают за счёт различных форм возмездного донорства, одномоментный отказ от этих форм может вызвать дефицит донорской крови, что, конечно, недопустимо. Леонид Михайлович, я попрошу вас подготовить проект нормативного акта, который сохранит меры материального и морального стимулирования для доноров, внесите его на ближайшее заседание Правительства.

\r\n

Теперь по текущим вопросам. Плавунов Николай Филиппович (Н.Ф.Плавунов — заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы), расскажите, пожалуйста, о развитии службы скорой помощи. Какие меры были проведены по улучшению данной работы в прошедшем году?

\r\n

Н.Плавунов: Уважаемый Сергей Семёнович, участники заседания! В 2012 году продолжилась тенденция стабилизации числа вызовов, выполненных бригадами скорой медицинской помощи. За год выполнено более 4 млн вызовов, прирост составил 4,2%, в предыдущие годы он составлял от 8% и более.

\r\n

Станцией ежедневно выполняется от 11 до 13 тыс. выездов. Развёрнуто 57 подстанций, в том числе введена одна новая на территории Зеленограда, и 64 поста равномерно расположены по всей территории города, в том числе 20 постов на крупных автомагистралях, 10 постов на МКАД и 44 при лечебных учреждениях — полный охват всей территории города Москвы. Ежедневно в городе работает 1119 бригад скорой медицинской помощи, в том числе 234 специализированных.

\r\n

Использование современных инновационных систем управления работой бригад скорой помощи наряду с другими организационными мероприятиями сделало службу более оперативной, что по итогам 2012 года позволило добиться среднего времени прибытия бригады от момента поступления вызова менее 17 минут, в том числе на экстренные вызовы — менее 15 минут, на ДТП — менее 10 минут. Выбор наиболее оптимального маршрута за счёт внедрения системы навигации и позиционирования привёл к дальнейшему снижению километража вызова. В целях оперативности эффективного и профильного использования бригад скорой помощи и повышения доступности первичной медицинской помощи в 2012 году получила дальнейшее развитие сеть отделений неотложной медицинской помощи взрослому населению, фактически заново возрождённая в Москве в 2011 году. На 1 января 2013 года в 39 отделениях функционирует 69 бригад неотложной медицинской помощи, что соответствует запланированным мероприятиям программы. В 2012 году выполнено более 780 тыс. вызовов при плане 728. Оптимизирована работа 80 бригад неотложной помощи для детского населения.

\r\n

С 1 июля этого года скорая помощь Москвы начала работать на новых территориях. До нас там работала всего 21 бригада. Мы провели расчёты, и по этим расчётам получилась необходимость в 32 бригадах, которые были развёрнуты с 1 июля. Также мы столкнулись с большой проблемой по кадровым вопросам, потому что до присоединения персонал составлял менее 50% от потребности. Мало того, половина врачей не имели сертификата врача скорой медицинской помощи. Мы провели определённую работу и сегодня добились стабильного кадрового состава, который позволяет нам с учётом совместительства закрывать работу всех бригад. Кроме этого в 2 раза выросла зарплата медперсонала после перехода на работу московской скорой помощи.

\r\n

За это полугодие выполнено на новых территориях более 60 тыс. вызовов к жителям Новой Москвы. Среднее время прибытия на место вызова не превышает 20 минут. Обработка поступающих вызовов и управление выездными бригадами осуществляются с помощью специальных автоматизированных информационных систем с использованием спутниковой навигации позиционирования. Оснащённость скорой помощи средствами ГЛОНАСС — 100%. За счёт сэкономленных средств дополнительно приобретено 1119 автономных навигаторов для водителей, что значительно упрощает работу по выбору маршрутов к месту прибытия, к пациенту. Эту работу мы провели совместно с Департаментом информационных технологий, за что отдельная благодарность Артёму Валерьевичу Ермолаеву (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) и его сотрудникам. В рамках программы модернизации здравоохранения и адресно-инвестиционной программы закуплено 128 автомобилей скорой помощи и более 8 тыс. единиц медицинского оборудования для машин скорой помощи. Всего же за два года мы закупили 204 автомобиля скорой медицинской помощи и вышли на абсолютные нормативы по срокам эксплуатации машин скорой медицинской помощи. Вся медицинская техника, введенная в эксплуатацию, используется по назначению.

\r\n

Ещё очень важное мероприятие, которое мы также проводим совместно с Департаментом информационных технологий, — создание нового call-центра центральной диспетчерской станции, которое будет завершено в I квартале текущего года.

\r\n

В конце прошлого года в скорую помощь обратилась страховая медицинская организация с предложением по оказанию скорой помощи в рамках добровольного медицинского страхования. Причина обращения — некие претензии к коммерческим организациям скорой помощи по оперативной работе и качеству оказания медицинской помощи. Мы с Леонидом Михайловичем просто обсудили и приняли решение в качестве пилотного проекта начать эту работу. При этом сохраняется полная гарантия всех объёмов бесплатной медицинской помощи в соответствии с принятой детальной программой государственных гарантий оказания медицинской помощи в городе Москве в 2013 году и на плановый период 2014–2015 годов, утверждённый постановлением Правительства Москвы от 25 декабря № 779. Хочу сказать, что с 1 января этого года станция перешла полностью на работу в системе обязательного медицинского страхования. Таким образом, это будут дополнительные бригады, и никакой обеспокоенности москвичей этим вопросом быть не должно, мы это уже неоднократно разъясняли в средствах массовой информации и проводили по этому поводу пресс-конференции. В 2013 году работа станции будет направлена на дальнейшее повышение эффективности и качества медицинской помощи и улучшение оперативных показателей. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Кстати, как у нас обстоят дела с заболеванием гриппом, ОРВИ в школах и в целом по городу? Андреева Елена Евгеньевна (Е.Е.Андреева — главный санитарный врач Москвы, руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве) здесь?

\r\n

Е.Андреева: Да.

\r\n

С.Собянин: Кстати, должен вам представить Елену Евгеньевну — это новый главный санитарный врач Москвы. Я надеюсь, что с её приходом дела в этой области значительно улучшатся. Пожалуйста, Елена Евгеньевна, доложите.

\r\n

Е.Андреева: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены оперативного совещания! Я хочу доложить о состоянии заболеваемости гриппом и ОРВИ в Москве. Известно, что грипп по своей социально-экономической значимости остаётся одной из самых актуальных проблем для здравоохранения города, и только в 2011 году экономический ущерб, нанесённый этой группой инфекций, составил 29,4 млрд рублей. Учитывая особенности мегаполиса (высокую плотность населения, активные миграционные потоки), уровень заболеваемости гриппом в Москве всегда был в 1,5–2 раза выше, чем в среднем по Российской Федерации. В эпидсезоне 2011–2012 года показатель гриппа в Москве составил 29,4 на 100 тыс. населения, что в среднем было в 1,7 раза выше, чем по России. Но прошедший эпидсезон 2011–2012 года у нас отличался продолжительностью 36 недель и был относительно спокойным. Вы видите, что верхний график — это эпидпорог, он у нас не был превышен ни в одной возрастной когорте, и поэтому в 2011–2012 году у нас не было никаких ограничительных мероприятий ни в учреждениях здравоохранения, ни в образовании... Мы закрывали какие-то классы отдельные, но целиком образовательные учреждения у нас не закрывались. И у нас ситуация в городе в 2011–2012 годах оставалась относительно спокойной.

\r\n

Что происходит сейчас, в эпидсезон 2012–2013 года? Значит, в эпидсезон 2012–2013 года у нас верхние две кривые — это заболеваемость ОРВИ и нижние столбики (красные и синие) — это у нас заболеваемость гриппом (2011–2012 годы). Внизу у нас показаны недели. Если видно из слайда, то заболеваемость острыми риновирусными инфекциями у нас в принципе идёт в 2011, 2012 годах практически одинаково. Был небольшой подъём заболеваемости в декабре, а дальше был пик и снизилась заболеваемость, потому что из Москвы все уехали (начались каникулы), и это было ожидаемое снижение.

\r\n

Но с начала первой недели года и сейчас (идёт четвёртая неделя) у нас идёт рост заболеваемости, как вы видите, и острыми риновирусными инфекциями, и гриппом. Причём грипп у нас превышает на четвёртой неделе (столбик последний, красный) в 3 раза заболеваемость за аналогичный период прошлого года.

\r\n

Но что хочется сказать? Всего с начала сезона у нас в Москве заболел 1 млн 377 тыс. 786 больных — это ОРВИ и 493 случая заболевания гриппом, что больше за аналогичный период времени прошлого эпидсезона на 13,9% и 17,7% соответственно.

\r\n

Сейчас идёт четвёртая неделя. На четвёртую неделю у нас уже зарегистрировано более 80 тыс. больных. Это при том, что в предыдущие недели у нас регистрировалось и 40, и 50, и 60 тысяч. И мы ожидаем, что у нас следующая неделя превысит эпидпороги, потому что пока эпидпороги у нас превышены только для детей от 0 до 2 лет (как вы видите, это 14%), а совокупное население превышено — 9,8%. Грипп в этой структуре у нас занимает только 0,16%.

\r\n

В связи с этим никаких ограничительных мероприятий мы пока не вводим, потому что дети от 0 до 2 лет — это дети, которые с родителями находятся дома, они у нас болеют за счёт того, что они не привиты, и за счёт того, что у них просто очень низкий иммунитет. Но если мы будем ожидать, что у нас будет превышен по совокупному населению порог и у нас могут быть в этот процесс введены школьники, то тогда, возможно, мы будем думать на следующей неделе о введении каких-то ограничительных мероприятий. Или это будут детские учреждения дошкольные, или школы, или, может быть, уже объекты здравоохранения: всё будет зависеть от того, Сергей Семёнович, какие возрастные группы в когортах населения будут участвовать у нас в эпидпроцессе. Но во всяком случае это ожидаемо. Никакой паники в городе, я надеюсь, не будет. Всё будет очень взвешенно. Но мы ожидаем, что будет у нас повышение. В рамках лабораторного мониторинга у нас подтвердился грипп у 112 человек, причём именно тот самый всем известный с 2009 года — H1N1. Это вирус А, он составляет выявленных... Лабораторное подтверждение, которое мы сделали по вирусу, — 86,6%, и вирус В — это 8,9%. Тяжёлых больных у нас не было, летальных исходов в настоящее время у нас не зарегистрировано. И хочется сказать, что та вакцина, которая у нас сейчас есть в городе (а их несколько вариантов вакцин), полностью адаптирована по штаммам к вирусу H1N1 и к вирусам группы А, то есть это максимальная защищённость при применении данной вакцины населения в случае вакцинации. Что у нас по данным Департамента здравоохранения Москвы идёт на сегодняшний момент? Значит, у нас все лечебно-профилактические объекты имеют трёхмесячный запас противовирусных препаратов, причём в среднем от расчётной потребности «Арбидол» — 65%, «Тамифлю» — 75%. У нас для госпитализации больных имеется 1824 койки в десяти стационарах, и дополнительно перепрофилированы на этот ожидаемый подъём сезонной заболеваемости ещё 300 детских коек в пяти стационарах.

\r\n

Значит, аппарат искусственной вентиляции лёгких — 1580 единиц, маски и респираторы — 5,5 млн штук, всё это составляет 171% от потребности. Что хочется сказать ещё по стоимости: стоимость маски составляет от 4 до 7 рублей, то есть они абсолютно доступны. В розничной сети мы провели анализ стоимости противовирусных препаратов, они колеблются по цене. «Арбидол» — 177–238 рублей, «Кагоцел»... Ну всё это видно вам здесь на слайде, я не хочу повторяться. То есть если делать анализ, то у нас идёт такая дифференциация, то есть можно купить препарат от 194 рублей до 400 рублей, и этот выбор остаётся за населением. Известно, что самым экономичным и эффективным средством профилактики всё-таки является вакцинация. И вот вам данные по вакцинации за 2011–2012 год и вот сейчас, 2013 год. Москва у нас вакцинировала в среднем 25–26% от численности населения города, и так случилось, что несмотря на то, что в абсолютных цифрах сейчас в сезон мы вакцинировали 274 622 человека, цифра в процентном соотношении у нас меньше, как ни странно — 23,8%.

\r\n

С.Собянин: 2 млн...

\r\n

Е.Андреева: Да, 2 746 022. Это связано с тем, что расчётное количество мы делали на население Москвы по данным Москомстата, которое на 1 января 2011 года составляло 10 536 000 человек, а сейчас, на 1 января 2013, численность нам даёт 11 млн 577 тыс., и от этой численности процент меньше, но количество вакцинированных — 2 млн 700 тыс. — у нас больше.

\r\n

Хочется сказать про ущерб. Ущерб, связанный с утратой трудоспособности именно по причине заболевания гриппом работающего населения, составляет 81% — это 23,8 млрд рублей. Это колоссальная цифра по 2011 году, но эта цифра растёт, потому что анализ идёт как больничных листов самих заболевших, так и анализ больничных листов по уходу за больными детьми, то есть экономический ущерб такой, что дешевле профилактически всё-таки вакцинировать и предупреждать, чем потом лечить и оплачивать больничные листы.

\r\n

Средства, которые выделяются федеральным бюджетом для защиты от гриппа, недостаточны для создания надёжной иммунной прослойки, потому что за счёт федерального бюджета у нас в основном вакцинируются социально незащищённые слои населения — это дети старших возрастных групп, больные хроническими заболеваниями, педагоги и медицинские работники.

\r\n

Поэтому хочется, пользуясь случаем, что мы сейчас оцениваем ситуацию по гриппу именно на оперативном совещании у Мэра Москвы, сказать, что всё-таки руководители Департамента города, предприятия и учреждения у нас не очень активно принимают участие в вакцинации, потому что только на федеральный бюджет или бюджет Москвы... У нас сейчас Москва закупила дополнительно 200 тыс. доз, Департамент здравоохранения. Мы пытаемся как-то держать эту иммунную прослойку, но без участия организаций, которые в городе работают, мы эту проблему одни не решим только средствами бюджета. Поэтому здесь основными задачами всё-таки мы видим комплексный подход всех департаментов в отношении разработки стратегии Москвы и защиты населения от гриппа и ОРВИ, повышение охвата профилактическими прививками с учётом населения столицы и роста численности и, конечно, обращение внимания на комплекс руководителей ЖКХ, торговли, транспортных корпораций, метрополитена, промышленных предприятий, где они обязаны следить за состоянием здоровья своих сотрудников и вакцинировать их не только за счёт средств федерального бюджета, в который они не попадают, но и за счёт средств работодателей.

\r\n

И, наверное, всё-таки предусмотреть большее освещение в СМИ, освещение именно заболеваний гриппом и ОРВИ, ведь разговор идёт не о том, что мы болеем, а потом забываем об этой болезни, а о том, что это заболевание, грипп, чревато осложнениями и летальными исходами. И именно с этой точки зрения надо активизировать нашу работу, чтобы изменить принципиальный подход к вакцинации со стороны и населения, и руководства многих предприятий. Спасибо большое, у меня закончен доклад.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Елена Евгеньевна. Давайте дадим поручение нашим предприятиям, чтобы они активно участвовали в профилактике и вакцинации.

\r\n

Воробьёв Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста, о подготовке международных соревнований по лёгкой атлетике.

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 3 февраля в легкоатлетическом манеже ЦСКА состоятся XXII Международные соревнования по лёгкой атлетике «Русская зима». Мероприятие организовано Департаментом физической культуры и спорта города Москвы и Всероссийской федерацией лёгкой атлетики. Ежегодно в «Русской зиме» принимают участие сильнейшие российские и зарубежные спортсмены — победители, призёры чемпионатов мира, Европы и Олимпийских игр.

\r\n

\r\n В этом году сборную страны на «Русской зиме» будут представлять более 100 спортсменов, из них 38 москвичей, а всего в соревнованиях примут участие свыше 170 спортсменов из 31 страны мира. Соревнования «Русская зима» станут знаменательным событием в преддверии подготовки к важнейшему в истории нашей страны международному событию — чемпионату мира по лёгкой атлетике 2013 года, который состоится этим летом в нашем городе. \r\n

\r\n

Церемония открытия соревнований состоится в 16 часов, а церемония награждения победителей пройдёт по окончании соревнований. Медицинское сопровождение соревнований обеспечит Московский научно-практический центр спортивной медицины Департамента здравоохранения города Москвы. Организацию безопасности и правопорядка обеспечит Главное управление МВД по городу Москве и управление ФСБ по Москве и Московской области, Главное управление МЧС по городу Москве. Рекламная кампания соревнований проводится при содействии Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы, телетрансляцию мероприятия обеспечит телеканал «Россия 2». Все необходимые организационные мероприятия по подготовке соревнования проведены совместно со всеми заинтересованными структурами города Москвы, проблем в ходе подготовки не возникало.

\r\n

Ждём всех на соревнования. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-02-20 09:18:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-01 16:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359721440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":472056,"title":"Расширенное заседание коллегии Прокуратуры города Москвы","date":"2013-02-01 13:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемые Юрий Яковлевич (Ю.Я.Чайка — Генеральный прокурор России), Александр Дмитриевич (А.Д.Беглов — Полномочный представитель Президента России в ЦФО), Сергей Васильевич (С.В.Куденеев — Прокурор города Москвы), спасибо за приглашение принять участие в итоговой коллегии Прокуратуры Москвы.

\r\n

Вы знаете, 2013 год для Прокуратуры будет юбилейным — Московской прокуратуре в этом году исполняется 80 лет. Поздравляю вас с этой датой и желаю, чтобы в следующем десятилетии столичная Прокуратура также высоко держала планку одного из самых авторитетных и уважаемых правоохранительных органов нашей страны.

\r\n

Прокуратура играет ключевую роль в обеспечении координации деятельности полиции, ФСБ, службы по контролю за наркотиками и других органов охраны правопорядка. Мы с вами активно взаимодействуем в рамках координационного совета по обеспечению правопорядка в городе Москве. В 2012 году наш совет рассматривал такие актуальные вопросы, как обеспечение общественного порядка при проведении крупных общественно-политических и массовых мероприятий, безопасность в транспортной сфере, дорожного движения, профилактика преступлений среди подростков и молодёжи, наведение порядка в торговле и целый ряд других.

\r\n

По всем этим вопросам при вашей поддержке мы достигли реальных результатов или существенно продвинулись в их решении. За прошлый год сократилось число наиболее опасных преступлений — убийств, покушений на убийство. Снижается и уровень подростковой преступности, в этой сфере достигнут определённый символический рубеж: впервые за многие годы число преступлений, совершённых несовершеннолетними, составило менее 1 тыс. случаев в год. Правоохранительные органы и Прокуратура помогли городу в решении задачи ликвидации незаконной торговли, что также внесло свой вклад в улучшение и криминогенной ситуации.

\r\n

С другой стороны, нельзя не сказать о том, что в 2012 году возросло общее количество преступлений, зарегистрированных в Москве. Это, конечно, тревожный факт, но нужно иметь в виду, что и количество населения в Москве с учётом присоединённых территорий и, естественно, роста увеличилось почти на 300 тыс. человек. Разумеется, вполне возможно, что речь идёт и о росте числа выявленных преступлений, которые раньше просто не попадали в поле зрения правоохранительных органов.

\r\n

Но какой бы ни была причина, правоохранительным органам необходимо принять исчерпывающие меры, которые не позволят закрепиться тенденции роста преступности.

\r\n

Уважаемые коллеги, хотел бы обратить ваше внимание ещё на ряд проблемных зон. Согласно опросам общественного мнения, максимальное число претензий москвичи предъявляют к вопросам транспорта, работе услуг ЖКХ и ситуации с нелегальной миграцией — это мы с вами хорошо знаем.

\r\n

Понятно, что в случае транспорта речь идёт главным образом об объективных инфраструктурных проблемах, для решения которых требуются десятки, сотни миллиардов рублей и годы кропотливой работы. В то же время нормальная работа транспортной системы существенно осложняется и многочисленными нарушениями закона, иногда откровенным криминалитетом. Думаю, что коллеги не забыли, как неприглядно выглядели московские вокзалы ещё несколько лет назад. Благодаря вашей поддержке и совместным усилиям правоохранительных органов, РЖД, Правительства Москвы на вокзалах удалось навести порядок и создать комплексную систему обеспечения безопасности, и сегодня вокзалы являются одними из наименее криминогенных территорий Москвы. И сегодня мы решаем на вокзалах задачи совсем другого уровня: это ремонт, благоустройство, создание комфортной среды для пассажиров.

\r\n

Тем не менее в транспортной сфере по-прежнему сохраняются серьёзные проблемы с наличием нелегальных такси, незаконных, опасных для здоровья людей маршруток и междугородних автобусов. Только начала разворачиваться работа по наведению порядка на транспортно-пересадочных узлах — в них проходит гораздо больше людей, чем на железнодорожных вокзалах: в час на наиболее нагруженных транспортных узлах проходит от 30 тыс. до 40 тыс. человек.

\r\n

Что касается жилищно-коммунальной сферы: Правительство Москвы финансирует эту отрасль, что называется, по потребности. За последние годы были реализованы масштабные программы по ремонту и благоустройству. Новые детские, спортивные площадки, игровые городки, места для стоянок машин появились почти в каждом дворе, были отремонтированы десятки тысяч подъездов. Тем не менее проблемы остаются. Причина в том, что часть ресурсов ЖКХ тратится неэффективно, а просто разворовывается через различные коррупционные схемы. Попросту говоря, неубранный двор или некачественный ремонт в доме означают либо неэффективность заказчика, либо его прямое участие в коррупции. Это подтверждает и несколько недавних случаев, когда по подозрению во взятках задержаны главы районных управ и заместитель префекта. В материалах, подготовленных нашей коллегией, также приводятся данные о нарушениях в сфере ЖКХ: это создание липовых ТСЖ, незаконное завышение платежей и тарифов. Могу привести последний случай, когда мы по итогам прошедшего года выявили порядка 30 ТСЖ, которые вызывают наибольшие нарекания жителей. Были проведены собрания, и большинство этих собраний подтвердило якобы желание жителей, чтобы эти управляющие компании оставались обслуживать их дома. Ну это явная липа, явно работа тех, кто проводил эти собрания ненадлежащим образом. Поэтому Правительство Москвы считает задачу наведения порядка в ЖКХ одним из важнейших приоритетов. Мы будем проводить работу по формированию более эффективных механизмов содержания и ремонта жилого фонда и дворовых территорий и соответствующего контроля за данной работой. Соответственно, внесены более жёсткие требования в Административный кодекс города Москвы и созданы системы видеонаблюдения и контроля за дворовыми территориями и территориями возле подъездов.

\r\n

Также продолжим уже сложившуюся практику разрыва контрактов с плохо работающими подрядными организациями и будем увольнять неэффективных управленцев в префектурах, управах и инженерных службах.

\r\n

Значительную роль в наведении порядка в ЖКХ уже начали играть различные формы общественного контроля. Мы развиваем систему городских порталов «Наш город» и «Дома Москвы», с помощью которых уже десятки, сотни тысяч граждан заявляют о проблемах с уборкой ремонтов дворов и подъездов, с состоянием дорог и так далее. И в кратчайшие сроки они получают соответствующие ответы, и в большинстве случаев реализуются и решаются поставленные проблемы.

\r\n

Депутаты местного самоуправления также получили дополнительные полномочия по формированию программ развития ЖКХ и, самое главное, по контролю за их исполнением. Мы ожидаем от правоохранительных органов продолжения активной борьбы с коррупцией и взяточничеством в сфере ЖКХ.

\r\n

О противодействии нелегальной миграции несколько слов. В прошедшем году полиция и миграционная служба активизировали свою работу в этом направлении. Существенно возросло, как уже было сказано, количество мигрантов, выдворенных из страны за нарушение правил пребывания: в 2011 году было выдворено 7 тыс. человек, в 2012 году — более 10 тыс. человек. Естественно, это повлияло и на криминогенную ситуацию. В Москве сократилось и число преступлений, совершённых иностранными гражданами, и число преступлений, в которых сами зарубежные гости столицы являлись потерпевшей стороной. Тем не менее москвичи справедливо считают, что коренного улучшения ситуации в этой сфере пока не произошло, поэтому прошу Прокуратуру уделять больше внимания вопросу координации деятельности правоохранительных органов по вопросам борьбы с нелегальной миграцией. Полиция и ФМС не должны ослаблять своих усилий в этой сфере.

\r\n

Разумеется, это не значит, что другие функции прокуратуры менее важны. Просто наведение порядка в жилищной сфере, успешная работа с нелегальной миграцией и улучшение работы транспорта — это задачи, которые ставит большинство москвичей. И поэтому они должны быть приоритетом и для Правительства Москвы, и для правоохранительных органов.

\r\n

Уважаемые коллеги, завершая своё выступление, хотел бы ещё раз поблагодарить коллектив столичной прокуратуры за высокий профессионализм и плодотворный труд. Своей ежедневной кропотливой работой вы помогаете гражданам в защите их прав и свобод и делаете наш город лучше и безопаснее. Спасибо вам большое!

","created_at":"2013-02-01 13:35:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-02-01 13:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359711300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":477056,"title":"Подписание дополнительного соглашения о сотрудничестве c Фондом РЖС","date":"2013-01-30 17:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня подписываем соглашение с Фондом РЖС, с которым у нас происходят достаточно тесное взаимодействие и сотрудничество. Благодаря тем участкам земли, которые были задействованы под жилищное строительство, переданным от Фонда РЖС для этих целей, уже возведено почти 0,25 млн кв. м, ведётся строительство на ряде других участков.

\r\n

Сегодняшнее соглашение позволяет это взаимодействие сделать более системным, с учётом того что в Москве появились новые территории, на которых также есть участки, принадлежащие различным федеральным ГУПам, организациям, которые через Фонд РЖС будут передаваться в Фонд жилищного строительства и на иные инфраструктурные цели. Наша задача — не только строительство жилья в чистом виде, но и комплексная застройка территории, я имею в виду создание рабочих мест и социальной инфраструктуры, образование, здравоохранение, инженерную и транспортную инфраструктуры. И без специального, системного взаимодействия в развитии этих территорий вряд ли такое сотрудничество будет эффективным. Мы достигли соглашения практически по всем вопросам. И итогом нашего взаимодействия сегодня является тот документ, который мы подписываем. Спасибо, Александр Арнольдович (А.А.Браверман — генеральный директор Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства).

\r\n

А.Браверман: Спасибо, Сергей Семёнович! Сергей Семёнович скромно умолчал, что он является одним из отцов—основателей фонда. И в период работы руководителем Аппарата Правительства России Сергей Семёнович оказал не просто поддержку, а неоценимую поддержку: без него фонда просто бы не было.

\r\n

Теперь о взаимодействии с городом Москвой. Мы действительно, первоначально вовлекая более 65 га, Сергей Семёнович, на них более 0,25 млн возвели. Не так плотно задавались целью комплексности освоения участка. Теперь же мы исходим из новых приоритетов города, приоритета развития рабочих мест, социальной инфраструктуры, инфраструктуры инженерной. На этой базе будем предоставлять участки под развитие вышеупомянутых направлений и, разумеется, жилищного строительства, в первую очередь жилья экономического класса.

\r\n

Относительно новых территорий у нас имеется совершенно чёткое представление о тех более 5 тыс. га, которые мы в тесном взаимодействии абсолютно симметрично, в том числе через правительственную комиссию Правительства Российской Федерации, будем вовлекать. И фондовская задача, которую мы видим, — это ускорение прохождения документов в пользу Москвы в федеральном Правительстве. Мы на себя такую задачу, такие обязательства берём. В свою очередь мы просим, ожидаем от города, чтобы те участки, которые будут сочтены, возможно, для передачи фонду с последующим вовлечением их в цели жилищного и иного строительства или иного и жилищного строительства (тут приоритеты будет расставлять город), будут быстро проходить ГЗК и все остальные процедуры, которые предусмотрены законодательством и бизнес-процессами. Большое спасибо!

","created_at":"2013-02-07 14:11:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-30 17:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359552600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":518056,"title":"Совещание в Доме Муравьёва-Апостола","date":"2013-01-30 16:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Коллеги, мы с вами находимся в уникальном доме, который был возведён в конце XVIII—начале IX века. Это один из немногочисленных памятников архитектуры, которые пережили пожар 1812 года. К сожалению, его дальнейшая судьба была не самая лучшая. В 1990-х годах оно представляло собой почти руинированное, аварийное здание, которое могло быть вообще утрачено для России, для москвичей, для нашей истории. Тем не менее нашлись неравнодушные люди, которые взяли на себя бремя финансирования и реставрации этого уникального объекта.

\r\n

Здесь находится Кристофер Муравьёв-Апостол, потомок тех людей, которые, собственно, построили этот дом, жили в нём. Я выражаю от имени Правительства Москвы благодарность за то, что здесь было сделано. В знак нашей признательности разрешите Кристоферу Муравьёву-Апостолу (К.Муравьёв-Апостол — финансист, меценат, арендатор памятника архитектуры «Дом Муравьёва-Апостола») вручить на память свидетельство долгосрочной аренды с установленной арендной платой 1 рубль за 1 кв. м.

\r\n

К.Муравьёв-Апостол: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, эта символическая плата поможет тому, чтобы этот памятник, этот дом дальше функционировал как музей — музей истории, музей декабристов, ваш музей. И я думаю, что горожане его полюбят. Спасибо.

\r\n

К.Муравьёв-Апостол: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, перед вами — книга «Москва, которая есть». Наверное, вы успели с ней ознакомиться. Это примеры 100 реставраций, которые были проведены в Москве за последние годы, что было сделано. В прошедшем году, в 2012 году, мы реставрировали около 200 объектов, большая часть которых реставрировалась за счёт бюджета города Москвы. Мы потратили на это более 4 млрд рублей. Количество частных инвесторов реставрации насчитывалась немногим более 30 — на 30 объектах. Но это уже в принципе, я считаю, неплохо.

\r\n

В прошлом году мы ввели две специальные меры, которые бы стимулировали реставрацию объектов, — это субсидирование реставрации памятников, связанных с религиозным назначением, и ещё одна мера, которая позволит стимулировать тех, кто берёт в аренду здания, памятники архитектуры, их реставрирует и дальше продолжает эксплуатировать. Арендная плата — 1 рубль за квадратный метр в год — совершенно символическая плата, которая будет стимулировать тех, кто берёт в аренду такие здания, реставрирует и поддерживает их в нормальном состоянии. Таких примеров в прошлом году было семь, в этом, 2013 году, я надеюсь, будут уже десятки. Подготовлена уже соответствующая документация, я думаю, что в ближайшее время соответствующие конкурсы будут проведены. Всего будет отреставрировано также около 200 объектов в городе. Мы надеемся на сотрудничество с вами и на содействие тех, кто любит город и кто способен вкладывать в восстановление исторического наследия, реставрацию свои деньги.

\r\n

Коллеги, если есть желание, давайте обменяемся мнениями, по тому, какие работы идут, какие ещё предложения по данному направлению. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), кстати, расскажите, как у нас идёт программа по передаче в аренду, какие у нас конкретные планы на ближайшие месяцы.

\r\n

Н.Сергунина: Во-первых, у нас ближайшие торги состоятся уже 20 марта после внеочередного транша объекта. Один из основных моментов, который, в акте Правительства предусмотрен, это возможность перейти на 1 рубль не только тех, кто в настоящее время участвует в аукционе, но и тех, кто уже имеют договоры аренды и сейчас заканчивают реставрацию.

\r\n

С.Собянин: То, что мы сегодня видели, по дому Муравьёва-Апостола...

\r\n

Н.Сергунина: Да, он оказался у нас первым, но я надеюсь, что возможность платить льготную ставку арендной платы простимулирует, и мы в ближайшее время заключим несколько таких допсоглашений по переходу на 1 рубль. А 20 марта у нас порядка трёх объектов выставляется тоже по этой программе. В общей сложности порядка 50 объектов мы планируем в рамках первых двух — трёх кварталов вовлечь в оборот именно таким механизмом. Интерес большой.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, в том числе журналисты, выражают опасение, что те объекты, которые мы передали в аренду, долгое время не будут реставрироваться или будут использоваться не по назначению. Какие у нас для этого есть санкции, чтобы этого не произошло и чтобы арендаторы были мотивированы исполнить те обязательства, которые они на себя взяли?

\r\n

Н.Сергунина: Во-первых, мы в договорах аренды предусматриваем чёткие сроки, в течение которых необходимо провести реставрационные работы. Соответственно, нарушение этих сроков предусматривает штрафные санкции, достаточно существенные. Кроме того, если эти нарушения носят неоднократный характер, это является основанием для прекращения договора аренды в одностороннем порядке. То есть мы не будем ждать, когда закончится договор аренды, для того чтобы обнаружить, что объект не был отреставрирован.

\r\n

Кроме того, иногда высказывается опасение, что эти объекты не будут доступны для москвичей. В договоры аренды, которые мы заключаем по результатам аукционов, предусматривается обязанность арендатора обеспечивать допуск на эти объекты по графику, согласованному с Департаментом культурного наследия. Поэтому проблема недопуска москвичей на объекты, которые будут таким образом сданы в аренду, тоже решена.

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), как идёт работа по тем объектам, которые уже переданы по этой схеме в аренду?

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, работа идёт. За каждым объектом закреплён на постоянной основе инспектор. Это мы считаем приоритетным направлением своей работы. Можно сказать, что у нас уже в этом году, к концу года два объекта будут готовы, и я надеюсь, что мы их сможем тоже показать. Это в том числе знаменитый Дом с кариатидами (Печатников пер., 7), о котором так долго говорили. Вот такая изменённая схема позволила нам завершить реставрационные работы за счёт привлечённых средств. И дальше у нас всё уже расписано очень плотно. Все остальные объекты, о которых говорила Наталья Алексеевна, в 2014–2015 годах должны быть завершены по реставрации, и пока у нас хорошие впечатления от того, что происходит. И главное, что приятно, эта программа вызывает большой интерес. У нас на этих аукционах не бывает меньше 30 участников практически никогда. Это очень верно подтверждает, что есть интерес к памятникам, и утверждение о том, что никому это не интересно, хлопотно, дорого и неактуально, — это совершенно неверное утверждение. Это как раз показывает, что есть желание бизнеса участвовать в этой работе и в том числе вести её корректно, в рамках тех условий, которые прописываются в договорах аренды и даются в охранном обязательстве.

\r\n

С.Собянин: У нас сегодня по всем объектам ведутся работы, если не физические, то проектные и изыскательские?

\r\n

А.Кибовский: Абсолютно. По двум объектам уже ведутся работы в натуре, а по остальным у нас уже в очень хорошей стадии проектирование идёт и сейчас собираются необходимые данные. Даже не столько сейчас касается вопрос именно научной составляющей, сколько решается вопрос с сетями, подключениями, но это технические вопросы, по которым у нас еженедельно проходят штабы, мы это всё отслеживаем.

\r\n

С.Собянин: Так как речь идёт о реставрации, научной реставрации, то сами проекты, конечно, непростые, и они должны проходить соответствующую экспертизу, то есть в течение месяца такой проект явно не сделаешь. Для этого требуется значительное время.

\r\n

А.Кибовский: Да.

\r\n

Н.Сергунина: Хотелось бы отметить, что только именно реставрация, а не какие-либо иные действия в рамках охранных обязательств является основанием для перевода на ставку 1 рубль. Соответственно, если не будут выполняться эти условия или они будут каким-то образом нарушены, у нас задача не только пресекать, но мы имеем возможность и применить штрафные санкции в отношении таких недобросовестных арендаторов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Коллеги, есть желание что-то сказать? Да, Кристофер, пожалуйста!

\r\n

К.Муравьёв-Апостол:Очень рад вас всех здесь видеть. Сегодня для нас большой день, потому что потребовалось 12 лет, чтобы мы получили этот дом: мы начали этот процесс получения дома и наконец закончили его. Очень благодарны за сегодняшний этот документ, этот новый закон, который приблизил нас к этому. Очень быстро его ввели, эффективно, вы придумали новый закон и приняли его. Очень надеемся, что это окажется не первым примером, когда этот документ получают.

\r\n

Особенно рад, что Мэр сегодня с нами. Может быть, вы не знаете, но есть отношения между нашей семьёй, нашим домом и Тюменью.

\r\n

С.Собянин: Да, я это знаю.

\r\n

К.Муравьёв-Апостол: Да, Вы знаете! Может быть, не самый красивый дом, но, действительно, не так плохо тоже, потому что Матвей Муравьёв-Апостол, тот, который был декабристом...

\r\n

С.Собянин: Так случилось, что Тюмень имеет отношение и к декабристам, и к последнему императору.

\r\n

К.Муравьёв-Апостол: Это так, правильно. Но, по-моему, он хорошо там жил, потому что он больше 10 лет там жил и вернулся, но сюда же, в этот дом, очень здоровый, хороший. По-моему, видно, что не так плохо было. И даже наоборот.

\r\n

Действительно, это длилось 12 лет из-за разных причин. Но мы говорили сегодня с Борисом, архитектором, с которым мы вели эту реставрацию. Мы ему очень благодарны, потому что мы терпели 12 лет. Много мы думали и решили тогда. И я думаю, что, может, Вы правы были тогда, потому что если быстро делать, то реставрация очень часто плохо заканчивается. При реставрации нужно знать, что это вещь, которая, к сожалению, имеет своё время. И может быть, не надо 12 лет, но нужно очень внимательно сделать, потому что допустить ошибку — особенно если вещи 200 или 300 лет — жалко...

\r\n

Я надеюсь, вам нравится. Мы очень рады результату, очень благодарны архитекторам, которые нам помогли, всем людям, которые приняли участие.

\r\n

Очень хорошие мастера в России ещё есть, уникальные! Западные архитекторы, которые приходят, просто в восторге от тех ручных работ, которые есть ещё возможность сделать в России. Нужно это поддерживать, использовать.

\r\n

Надеюсь, что благодаря этому новому закону много примеров будет людей, которые хотят именно реставрировать, не только быстрый ремонт делать. Спасибо вам!

\r\n

И, может быть, одно слово — рекомендую, если позволите, поскольку вы очень эффективно этот новый закон приняли... Действительно, много сил и времени тратится на документы, когда ты должен получить разрешение на строительство. Я думаю, если Вы успеете с тем, как Вы эффективно этот закон приняли, ускорить ещё эти процедуры, это будет хорошо для всех — и для реставраторов, и для города. Потому что этим зданиям остаются 200–300 лет, но с тем климатом, который есть, и т.д., мы не знаем, сколько они ещё останутся.

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович (А.В.Кибовский), о каких документах идёт речь?

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, действительно, есть проблема, связанная с получением, когда уже есть интерес к реставрации и когда есть готовность реставрировать, именно всяких разрешительных документов.

\r\n

С.Собянин: На сами реставрационные работы?

\r\n

А.Кибовский: Да. Разрешение на реставрационные работы, задание на реставрационные работы. Мы посчитали: чтобы это получить по действующим правилам, нужно собрать шесть документов и общая процедура по регламенту составляет 265 дней. Мы, как и присутствующие здесь коллеги, неоднократно говорили, что это просто безобразие. Нами подготовлен сейчас административный регламент, он в высокой степени готовности, по которому сокращаем количество документов с шести до трех. Благодаря межведомственному взаимодействию и упрощению процедуры максимальный срок получения таких документов сводится к 40 дням. И, кроме того, этот регламент позволяет нам в перспективе, как и запланировано, перевести вообще эту услугу на получение в электронном виде. Документ в высокой степени готовности, готовы представить. В общем-то ту проблему, о которой Кристоф говорит, мы готовы решить.

\r\n

С.Собянин: Когда будете готовы представить?

\r\n

А.Кибовский: Сергей Семёнович, по плану у нас 12 февраля предполагается заседание Правительства по вопросам реставрации. Если Вы даёте поручение, мы постараемся сделать всё, чтобы на это заседание и эту проблему тоже, как обещали...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, договорились.

\r\n

А.Кибовский: Есть, выполним.

\r\n

К.Муравьёв-Апостол: Ещё несколько слов. Я поздравляю Вас, потому что в Москве осталось много... Эта книга показывает, что Вы многое уже отреставрировали. Уникальный город, уникальные здания остались. И я вижу, что Ваша администрация очень старательно поддерживает то, что есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за добрые слова.

\r\n

Е.Миронов (народный артист России, художественный руководитель Государственного театра наций): Сергей Семёнович, можно я просто продолжу, поскольку это прямая ниточка... Кристофер сказал, что 12 лет (да, 12 лет?). А Вы помните, как год назад мы открывали Театр наций? 20 лет шла не только, конечно, реставрация, но у меня в связи с этим созрело предложение. Поскольку 20 лет — это вообще немыслимый срок, я в какой-то момент впал в отчаяние полное, потому что именно касаемо реставрации были какие-то совсем устарелые препоны, законы, которые невозможно было обойти. Как я ни плясал и обаянием пытался у комиссии каким-то образом, так сказать, снискать...

\r\n

С.Собянин: Комиссия не оценила вашего искусства?

\r\n

Е.Миронов: Нет! В первый раз у меня был провал в моей жизни. Может, они и правы, потому что там законы, какие-то вещи... Я Вам объясню.

\r\n

Внутри, да, мы говорим про реставрацию... Саша Боровский, кстати, художник этого проекта — и художник и этого проекта тоже, сегодня который мы здесь смотрим — потрясающий художник! Мы столкнулись с тем, что есть памятник... Мы хотели вернуть (это памятник архитектуры «Театр Корша» 127-летней давности) лицо тому театру, потому что этот театр в течение времени был и филиалом МХАТа, и театром комедии. И от этого времени ракушки налеплялись и оставались как памятник, например, цвет. Внутри театр был яркого ядовито-зелёного цвета, и он был зафиксирован как памятник. Это невозможно, ужасно, и я стал искать и понял причину: это был филиал МХАТа, во МХАТе осталась краска... «Ну давайте и это покрасим!» — покрасили и зафиксировали. И благодаря этому...

\r\n

С.Собянин: И осталось объектом охраны.

\r\n

Е.Миронов: Абсолютно точно! И благодаря, конечно, Москомнаследию и Александру Владимировичу этот ужас был каким-то образом изъят. Мы пришли к тому, что это должен быть памятник архитектуры, а зияющие дыры, безусловно, заполнялись бы сегодняшним представлением, как это могло быть тогда, это мы и осуществили.

\r\n

Я очень благодарен, и моё предложение сводится к тому, что нельзя ли сделать так (я не знаю на самом деле, это сложно или нет), чтобы Москомнаследие на первом этапе уже осуществляло такую помощь, чтобы они были в самом начале, потому что они подключаются на этапе, например...

\r\n

С.Собянин: Готовой документации, да?

\r\n

Е.Миронов: Да!

\r\n

С.Собянин: Экспертизы, да?

\r\n

Е.Миронов: Да! А мы до этого бьёмся и... Как это называется? Авторский надзор! Заставить его работать надо с самого начала, понимаете? Тогда это будет очень... Во-первых, деньги экономятся большие...

\r\n

С.Собянин: И время.

\r\n

Е.Миронов: И время, безусловно, и качество. И, пользуясь данным случаем, я хочу Вам сказать, что тот замечательный особняк, который теперь тоже в комплексе — Театр наций и начало театрального квартала — это памятники архитектуры, как оказалось, слава тебе, господи! Поэтому нам предстоит снова вступить в эту реку.

\r\n

И я бы Вас очень просил, поскольку нам помогает и Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина), и...

\r\n

С.Собянин: Это тот дом, который вам передали?

\r\n

Е.Миронов: Да, это памятник. Я сейчас посмотрел просто с завистью на это прекраснейшее здание, которое, конечно, будет музеем и будет пользоваться большой популярностью у москвичей. Там необходимо, с Вашего позволения, чтобы Наталья Алексеевна и Саша (А.В.Кибовский) были кураторами нашего дела и помогали тоже привести в порядок...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Деньгами или обаянием?

\r\n

Е.Миронов: Деньги... Я хочу к Вам на приём записаться.

\r\n

С.Собянин: Считайте, уже записались.

\r\n

Е.Миронов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Л.Лазарева (архитектор высшей категории, научный руководитель реставрации «Дома Муравьёва-Апостола»): Можно добавить?

\r\n

С.Собянин: Конечно, Лариса Валерьяновна. Сейчас, минуточку. По поводу вопроса по авторскому надзору и взаимодействию на период подготовки проекта...

\r\n

А.Кибовский: ...заявление, потому что с авторским надзором мы зачастую сталкиваемся с такими фактами, когда они деньги дерут за эту работу, а журналы делают липовые. То есть по идее автор проекта реставрации должен помогать заказчику, еженедельно быть на этом объекте и принимать все решения при отклонениях от проекта. У нас по некоторым объектам (коллеги подтвердят) может быть до 70% отклонение от проектной документации, первоначально согласованной, а это всё должно быть по авторским листам. У нас бывает так: берётся задним числом журнал, составляется, в итоге остаётся одно, а по факту — другое. Но мы решили, чтобы эту систему разрушить, подготовить предложение, Сергей Семёнович, по реорганизации Департамента (мы обязаны один раз в году её проводить по законодательству) и мы хотим сделать таким образом, чтобы по каждому объекту был закреплён специальный инспектор по линии нашего Департамента, который будет вести проект от начала и до конца. Более того, он будет постоянно на объекте появляться, вносить свои замечания по авторскому надзору, чтобы никто подделать его больше не мог, и по финалу его заключение вместе с заказчиком будет основанием для подписания акта ввода в эксплуатацию, потому что по-другому мы эту ситуацию никаким образом не обуздаем, и мы к этому готовы. Сейчас рассматриваем кадровый потенциал Департамента, чтобы не выходить за существующую численность (найдём такие ресурсы), и я полагаю, что такую контору мы уже в этом году обеспечим на каждом реставрируемом объекте.

\r\n

С.Собянин: Да, так, чтобы инспекторы работали добросовестно, а не создавали ещё дополнительные проблемы.

\r\n

А.Кибовский: Только в помощь, только в помощь.

\r\n

С.Собянин: Лариса Валерьяновна, пожалуйста.

\r\n

Л.Лазарева: Спасибо, Сергей Семёнович, за предоставленную возможность высказаться. Вы понимаете, что человеку, который 12 лет бок о бок, изо дня в день работал на этом объекте, есть что сказать. Но я хочу акцентировать на самом главном, как мне кажется — на том, что привело всех вас сюда, в этот дом, и том, что имеет положительный аспект, положительные эмоции, положительные чувства в этом особняке. Результатом этого было очень много составляющих компонентов. Первое, на что редко обращают внимание — я хочу обратить внимание на ту дружбу и то взаимопонимание, желание решать совместно, а не единолично все вопросы, возникающие здесь. И в этом нам помогало какое-то единение и, может быть, дух этого дома.

\r\n

Уважаемый Кристофер всегда сомневался в многочисленных чертежах (а мы их выдали около тысячи, то есть мы здесь сделали все этапы проектирования), и любые сомнения нам помогал разрешать Департамент культурного наследия. И то, что сейчас уважаемый Александр Владимирович озвучил как желание сделать законодательным, оно фактически было уже на этом объекте, фактически мы так и вели работу. Каждое наше сомнение в покраске интерьеров, в дверной ручке, реставрировать этот барельеф или его воссоздать заново, сделать дверь реставрационную или какую-то из дверей воссоздать (это две большие разницы для реставратора) — всегда мы решали это сообща. Может быть, поэтому что-то и было долго, но от этого был и результат. И представители Департамента культурного наследия здесь были не меньше, чем мы, и они помогали нам решать все ключевые вопросы, отвечать на все ключевые моменты и сомнения. В общем-то, настоящей работы без сомнений не может быть, поэтому я хочу поблагодарить весь коллектив, участвующий в этой работе, прежде всего Департамент культурного наследия, Вас, нашего замечательного Мэра. Вы подключились к этой работе, Вы сказали своё последнее, замечательное и такое важное слово для этого дома и, я думаю, для всей реставрации в городе Москве. Хочу поблагодарить всех участников процесса, директора музея Татьяну Савельевну, поблагодарить всех подрядчиков, которые здесь работали. И ещё позвольте, чтобы не быть многословной, отметить такую важную вещь: очень важно, чтобы архитектор-реставратор отвечал за свою часть, за архитектурную реставрацию, и курировал приспособления вместе с Департаментом культурного наследия, а подрядчик всё-таки чтобы всегда выполнял то, что нарисовал архитектор. Мне бы очень хотелось этого пожелать. За те около 40 лет, которые я работаю в реставрации, я заметила, что это очень важно, и если во главу угла встаёт проблема реставрации, то получится и приспособление. Спасибо всем большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Андрей Аркадьевич (А.А.Ивлиев — председатель совета директоров РСК «Возрождение»), насколько ваши работы соответствовали мнению художника-реставратора, заказчика?..

\r\n

А.Ивлиев: Мы этого всё время строго придерживаемся. Мы с Ларисой Валерьяновной (Л.В.Лазарева) тоже один объект уникальный сделали. По-моему, нареканий в наш адрес никогда нет.

\r\n

Я бы хотел, если возможно, несколько факторов, которые сдерживают реставрационные работы, осветить. Это одна из больших проблем: не решается вопрос прохождения государственной экспертизы. На сегодняшний день по Градостроительному кодексу проекты, которые затрагивают конструктив, должны проходить через государственную экспертизу. Государственная экспертиза не принимает проект к рассмотрению, если там финансирование не федеральное, а, допустим, Москва финансирует. Приходишь в экспертизу — они заворачивают, не рассматривают. Мосгорэкспертиза не рассматривает проекты, ссылаясь опять же на Градостроительный кодекс, потому что там затронуты какие-то конструктивные элементы, и отправляет в Госэкспертизу. И получается вот такая патовая ситуация. Мы, конечно, хотели бы попросить вернуть полномочия ... наверное, поручить Мосгорэкспертизе рассматривать проекты, в которых затрагивается конструктив.

\r\n

С.Собянин: Вы в курсе, Александр Владимирович (А.В.Кибовский)?

\r\n

А.Кибовский: Да, Сергей Семёнович, с этой проблемой постоянно сталкиваемся, это общая проблема госзаказа. У нас постоянно эта проблема возникает.

\r\n

С.Собянин: Мы проводим экспертизу всех строительных объектов в Москве за исключением особо сложных технически ...

\r\n

А.Кибовский: Это так. К сожалению, в Градкодексе для памятников федерального значения ...

\r\n

С.Собянин: Памятники федерального значения включены в этот перечень...

\r\n

А.Кибовский: Да, а федеральная экспертиза как раз к этому не склонна, но...

\r\n

С.Собянин: Давайте подпишем соглашение...

\r\n

А.Кибовский: Мы уже подготовили законопроект поправок к закону наших депутатов в Государственную Думу и готовы отработать вместе с Департаментом градостроительной политики эту тематику, тем более что там есть ещё одна проблема, связанная с отправкой документации. У нас разнобой в требованиях к проекту строительной документации — как строительной, так и реставрационной. И тоже возникают проблемы. Зачастую бывает так, что в реставрационный проект проходит один, а в строительную экспертизу попадает совершенно другой. Конечно, то, о чём говорят коллеги, нас не может в этой ситуации не беспокоить.

\r\n

С.Собянин: Пока закон меняете, принимаете, это достаточно долгая история. Поэтому давайте мы временный порядок определим, подпишем соглашение между федеральной экспертизой и московской, чтобы урегулировать этот вопрос.

\r\n

А.Кибовский: Есть.

\r\n

С.Собянин: Иначе так и будете мыкаться между двумя учреждениями.

\r\n

А.Ивлиев: Сергей Семёнович, можно я просто закончу ещё. То есть это один из вопросов. Получается следующее: мы нормативную базу делаем, допустим для госэкспертизы, в федеральных расценках, а потом, чтобы прийти в Москву, делаем в московских расценках.

\r\n

С.Собянин: Извините, Андрей Аркадьевич, тут я помочь ничем не могу, потому что наши расценки значительно ниже федеральных. Тогда мы просто должны надувать цену и так неимоверно дорогих работ. Вряд ли это разумно, поэтому, если вы будете сдавать в нашу экспертизу, то и расценками пользоваться должны нашими, несмотря на то, что для подрядчика это не очень выгодно.

\r\n

А.Ивлиев: Всё равно желательно, чтобы это всё к единой базе пришло. Если Москва — в Москве работаем по московским нормативам...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, согласен.

\r\n

А.Ивлиев: И московская экспертиза пусть принимает.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Каминов (генеральный директор ФГУП «АТЭКС» ФСО России): Сергей Семёнович, разрешите? Наше предприятие тоже работает на объектах и московских, и федеральных достаточно крупных. Нам оказана была честь в прошлом году реставрировать Триумфальную арку. Вы прекрасно знаете, Вы там были, видели, закладывали капсулу как раз со всеми 223 участниками реставрации этого объекта. Мы подготовили значки для вручения каждому участнику реставрации и хотели бы начать с Вас. Вам, как главному... Знак участника реставрации Триумфальной арки.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Каминов: Сергей Семёнович, Вы если разрешите, есть ряд вопросов, которые хотелось бы обсудить, потому что сам проект реставрации получил награду не только в Москве, но и на международной реставрационной выставке, но он её получил в том числе за то, что мы более десяти технологий современных применяли для более качественной реставрации, в том числе для ускорения. Проблема в том, что этих технологий нет в тех расценках, которые существуют сейчас в Москве, то есть они устаревшие. Простой пример: в проекте реставрации была размывка всех каменных и гранитных частей. Её можно делать...

\r\n

С.Собянин: Андрей Михайлович, можете не пояснять. Я думаю, это не сложное дело — ввести дополнительные расценки по работам, которые появляются по новым технологиям. Я такое поручение дам, чтобы их внесли в соответствующие ...

\r\n

А.Каминов: Спасибо.

\r\n

С.Филатов (директор ФГУП «Межобластное научно-реставрационное художественное управление»): Я хотел отметить прекрасное качество выполненных реставрационных работ по этому объекту. Вопрос качества реставрации довольно часто всплывает, потому что что-то сделано некачественно, и это сказывается в дальнейшей эксплуатации зданий. Дело всё в том, что сейчас исполнителей работ подбирают на конкурсной основе, и критерии, которые там есть, — это стоимость работ, срок выполнения работ, качество и профессионализм. Если первые два критерия можно в цифрах выразить, то определить качество и профессионализм практически невозможно.

\r\n

С.Собянин: Возможно, но сложно.

\r\n

С.Филатов: И поскольку сейчас московским Правительством учреждён конкурс на лучшую реставрацию объектов... Уже второй конкурс прошёл, и он уже будет ежегодным. Я считаю, что диплом лауреата конкурса надо оценивать по самой высокой шкале, по пункту «Профессионализм и качество». Это даст возможность отсеять малопрофессиональные и непрофессиональные организации, которые тоже стараются участвовать в конкурсах на реставрацию.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Сергей Викторович. Возможно, в рамках действующего законодательства мы обязательно сделаем, будем учитывать этот фактор при проведении конкурса.

\r\n

Н.Сергунина: Как раз тот проект, когда мы передаём объекты на реставрацию частным арендатором, позволяет отбирать реставраторов не на конкурсах, а в индивидуальном порядке, соответственно, как раз оценивать состоятельность этих реставраторов. Поэтому это ещё один способ в данной ситуации, когда арендатор отвечает как раз и за качество работ, то есть он не ограничен никакими нормативными актами с точки зрения проведения конкурса, а именно должен бороться за качество, а Департамент культурного наследия — следить, чтобы это качество выполнялось.

\r\n

С.Собянин: У нас на следующий год количество объектов, которые будут реставрироваться за счёт частных инвестиций, увеличивается в два с лишним раза, и я надеюсь, динамика и дальше сохранится. Больше и больше объектов реставрации будут уже оплачены за счёт частных инвесторов. И там таких проблем с деньгами бюджетными нет. Там проще оценивать реальную работу, профессионализм и так далее, о чём вы говорите. Я надеюсь, вам поможет и новый закон «О федеральной контрактной системе», который больше прав в этом плане даёт заказчику.

\r\n

А.Кибовский: Я добавлю ещё. На самом деле правильно, что мы по вашему поручению сделали конкурс московской реставрации ежегодным, потому что когда арендаторы обращаются в Департамент, всегда спрашивают о некой такой рекомендации у нашего Департамента. У нас всё стало очень просто. Мы говорим: коллеги, вот смотрите, кто победил в этом конкурсе, очевидно, что это достойные кандидаты. Я знаю, что уже на этих объектах наши победители уже имеют возможность работать. Думаю, что это будет развиваться, это очень правильная динамика.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо!

\r\n

Л.Лазарева: Можно два слова? Можно мечту сказать? Извините, пожалуйста, я постараюсь очень коротко. Знаете, мы с вами сегодня принимаем здесь усадьбу — не просто дом, не просто музей, сделанный всеми нами, — мы принимаем, пожалуй, первую московскую усадьбу. А усадьба характерна дворовой территорией, которая исторически принадлежала этому дому. Сейчас она уполовинена. Кое-что мы на этой территории сумели сделать. Мы сделали то, что некоторые называют «ямой», — «приямок», но наши своды сухие, наши своды в цокольном этаже имеют замечательное выставочное, музейное, бытовое пространство. Каждый из вас может там посидеть, увидеть очень много интересного, услышать хорошую музыку, выпить чашечку кофе. Это как будут использовать уважаемые хозяева этого дома. Но вы там можете жить все. А вот территория этого дома осталась уполовинена. Я понимаю, что это, пожалуй, самый тяжёлый вопрос, потому что историческая территория редко совпадает с нынешней, но всё-таки позвольте я выскажу мечту, что историческая территория такому особенному музею и такому особенному дому всё-таки (я помечтаю) когда-нибудь будет возвращена и когда-нибудь мы придём с вами сюда — не только в дом, но и выпить чаю из самовара с тем самым вишнёвым вареньем, которое здесь когда-то варили. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Лариса Валерьевна, вы помечтайте вместе с Натальей Алексеевной.

\r\n

Л.Лазарева: Спасибо. Начнём с вишнёвого варенья.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, спасибо большое за то, что вы участвовали в реставрации, в создании такого замечательного объекта, что вы принимаете самое активное участие в реставрации памятников архитектуры города Москвы, относитесь к этому не только профессионально, но и с душой. Спасибо вам большое.

","created_at":"2013-03-30 18:50:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-30 16:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359550200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":495056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-01-29 15:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Мы сегодня должны принять решение об открытии порталов «Электронный атлас» и «Открытые данные». Эти порталы содержат информацию о более чем 130 городских видах городских объектов, начиная со школ, детских садов и заканчивая планами дорожного ремонта. Все данные на этих порталах будут доступны как для просмотра и получения информации, так и для самостоятельной обработки и создания IT-приложений.

\r\n

Большая часть размещённых данных имеет географическую привязку, что позволяет отображать их в электронном атласе. На порталах созданы сервисы для поиска объектов по удалённости от заданного места, прокладки маршрутов и множества других. Таким образом, в Москве запускается еще один современный институт взаимодействия города и горожан. И при этом мы не конкурируем с традиционными разработчиками, коммерческими структурами — наоборот, благодаря системе открытых данных они получают возможность выпускать коммерческие приложения для москвичей и гостей города.

\r\n

Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Разрешите доложить о двух информационных системах и какую, собственно говоря, пользу для москвичей они могут принести, и не только для москвичей, но и для нас, чиновников.

\r\n

Так исторически сложилось, что информация о городских объектах являлась чуть ли не самой закрытой информацией. И у простого москвича, для того чтобы узнать, что полезного и интересного есть у него в районе и микрорайоне, есть два пути: либо ногами обойти каждую дверь в районе, либо часы проводить в интернете в поисках сайтов каких-нибудь госучреждений, что не всегда приводило к результату. В результате итог был достаточно плачевный. И памятуя, что в 16 наших утверждённых государственных программах одной из целей является обеспечение доступности услуг, при закрытости информации, где их можно получить, в каких объектах, это является достаточно большой проблемой. Именно поэтому, исполняя Ваше поручение, Сергей Семёнович, мы всей дружной командой органов исполнительной власти начали работу над проектами «Открытые данные», где суть и задача была обеспечить доступность данных, которые находятся в наших ведомственных информационных системах, не только для нас, для чиновников, но в первую очередь для граждан, чтобы они могли об этих объектах узнать.

\r\n

Мы руководствовались следующими основными принципами: что данные должны быть, естественно, открытыми, что они должны быть доступными, что они должны быть представлены в сервисном виде как минимум в трёх ипостасях — в табличном виде, картографическом и, что самое главное, машиночитаемым. Следует раскрыть, что значит «машиночитаемым». Это означает, что данные могут интерпретироваться любым компьютером без помощи человека, что позволяет любому пользователю сделать то приложение, которое удобно ему для изучения этих данных. Это действительно большое подспорье IT-бизнесу, IT-стартапам, которые мы в том числе активно поддерживаем в Москве. И мы считаем, что это даст новый импульс для развития IT-бизнеса. Для нас же это даст серьёзную экономию бюджета, потому что нам не надо будет создавать большое количество приложений за счёт бюджетных средств, и мы сможем использовать те наработки, которые сделает рынок. Такая выигрышная ситуация с двух сторон.

\r\n

Все данные представлены на портале «Открытые данные» data.mos.ru. Мы постарались сделать этот портал достаточно простым и понятным в использовании. Все данные, а именно порядка 130 информационных слоев, разбиты по 17 категориям, как я сказал, и их можно увидеть в трёх видах. И самое главное, что организован лёгкий доступ к социально полезным приложением, таким как информационные слои о театрах Москвы, о катках Москвы, что, мы считаем, будет достаточно популярным и наиболее востребованным. Кроме этого у любого пользователя портала есть возможность обратной связи, то есть возможность информировать нас, что данные именно вот по этому объекту не совсем корректны и нужно их видоизменять.

\r\n

Вообще, открытие данных является мировым трендом, и лидирующие страны в области развития информационных технологий активно этим занимаются. Более того, существуют международные каталоги, в которых представлены интернет-ресурсы, где город и страна представляют свои открытые данные. Искренне рад тому, что Москва будет первым российским регионом, который на международной арене в этом каталоге представит свои информационные ресурсы и открытые данные. Тем самим мы теперь вместе со всем миром находимся в этом каталоге, что достаточно приятно.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), как на счёт данной информации? Удовлетворяет наших иностранных коллег такая информация? Потому что Вы постоянно мне делаете замечания, что у нас мало инфографики, информации и навигации на иностранном языке. На этом портале будет её более чем достаточно, я так понимаю.

\r\n

А.Шаронов: Понятно, замечательно. Замечания — это, конечно, дело, Сергей Семёнович. Речь идёт о том, чтобы в городе было больше навигации. На портале она достаточно...

\r\n

С.Собянин: Да, но каждый человек в руках имеет телефон, iPad и прочие другие аксессуары современного времени, и необязательно выглядывать из машины и смотреть адреса. Можно проложить маршрут и подъехать к любому объекту или подойти. Хотя и это тоже нужно делать, я согласен. Да, пожалуйста.

\r\n

А.Ермолаев: Так как данных становится всё больше и больше, для того, чтобы можно было их воспринимать более удобно, была создана геоинформационная система, как Вы сказали, Сергей Семёнович, «Электронный атлас», которая позволяет на картографической основе видеть сразу несколько информационных слоёв и тем самым проводить не только пространственный анализ, но и визуальный, чтобы вы могли понять, что же есть в том или ином районе. Причём самое интересное, что эта геоинформационная система (будьте добры, следующий слайд) работает с несколькими слоями — с открытыми данными, данными внутреннего пользования и даже конфиденциальными данными. Но публичный контур реализован только в «Электронном атласе». Что это такое? Это говорит о том, что мы с жителем работаем с одними и теми же данными. Это означает, что мы наконец-таки уравнялись и находимся в одном времяисчислении, летоисчислении и, самое главное, в одних и тех же координатах. Это означает, что, строя тот же детский сад, поликлинику или больницу, мы говорим об одном и том же микрорайоне, который видит и житель.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Если говорить, собственно говоря, об этом открытом ресурсе «Электронном атласе», все те же самые слои представлены, как и на портале «Открытых данных», то есть это просто географическое представление на карте, и каждый пользователь может проложить маршрут, посмотреть сразу несколько объектов, которые есть в его районе, микрорайоне, и тем самым выбрать тот район, который ему был бы интересен.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Так представлена информация на портале «Открытые данные». Как я уже сказал, любой житель может выбрать либо в табличном виде, либо на карте, либо для разработчиков, что позволяет нам на этом ресурсе сакцентировать внимание сразу всех заинтересованных.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Главный момент, как я уже сказал, состоит в том, что ресурсом будут пользоваться не только москвичи, но и мы как органы исполнительной власти. Я надеюсь, что это нам позволит быть более слаженными при принятии тех или иных решений, особенно при обсуждении прокладки тех или иных трасс или маршрутов. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Я хотел бы обратить внимание, что мы действительно абсолютно открыты, и те ресурсы, та информация, которую мы опубликовали, есть, собственно говоря, в наших источниках. И сразу хочу сказать, что не всегда эта информация является точной и корректной. Мы искренне надеемся на то, что москвичи, которые действительно хотят управлять своим городом, помогут и подскажут нам, где в этих данных ошибка, и тем самым помогут уберечь нас от тех или иных ошибок, которые могут появиться. Поэтому всегда на всех этих порталах есть возможность дать комментарий или пожаловаться на то, что данные некорректны. Мы полагаемся на желание помочь москвичей нам сделать этот город лучше и, собственно говоря, этим городом управлять, поэтому будем надеяться, что эти ресурсы будут достаточно востребованы и будут пользоваться соответствующей популярностью. У меня всё, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Как работать будет портал — в тестовом режиме?

\r\n

А.Ермолаев: Да, сейчас пока в тестовом режиме, так как это первый опыт открытия сразу такого объёма информации, поэтому создана служба технической поддержки. Тем не менее, пока мы в ближайшие два-три месяца работаем в тестовом режиме, чтобы отладить. И через два-три месяца мы Вам доложим, какие результаты, какая первая реакция.

\r\n

С.Собянин: Я руководителей департаментов попрошу посмотреть, как «Атлас» работает, насколько точны данные занесённые, ещё раз сверить, посмотреть возможности, которые он представляет, и, по возможности, по необходимости дополнить данными, которых там не хватает. На будущее как минимум нам нужно сегодня отревизировать, чтобы все данные этого портала соответствовали действительности. Спасибо.

\r\n

Федосеев Николай Викторович (Н.В.Федосеев — руководитель Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы), я прошу доложить об электронных услугах в жилищной сфере, речь идёт о приватизации жилья, о предоставлении документов о правах на жильё. Это сервис, который мы недавно запустили. Кроме того, существуют и работают сервисы получения информации об очерёдности на жильё, внесение изменений в учётное дело, перевод жилых помещений в нежилые. Все эти услуги являются крайне востребованными. Николай Викторович, пожалуйста, прошу доложить.

\r\n

Н.Федосеев: Уважаемый Сергей Семёнович, члены Правительства, приглашённые! Правительством Москвы поставлена задача повышения качества государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города. Эта задача решается в том числе за счёт предоставления упомянутых услуг в электронной форме. Перевод госуслуг на электронный вид направлен на обеспечение открытости и прозрачности в работе Департамента, повышение доступности государственных услуг, сокращение числа посещений гражданами органов исполнительной власти, сокращение перечня требуемых от заявителя документов и снижение коррупционных рисков.

\r\n

Государственные услуги Департамента традиционно широко востребованы москвичами. Их перевод в электронный вид позволяет заявителю получить необходимые документы или информацию в электронном виде. Доступность услуг повышает также внедряемый принцип экстерриториальности. Он подразумевает, что заявитель может подать запрос и получить услугу в любом подразделении органа исполнительной власти — там, где удобно ему: либо по месту жительства, либо по месту работы, по выбору заявителя.

\r\n

Кроме того, заявителю уже не нужно посещать другие органы власти и организации для сбора необходимых для оказания услуги документов. Для получения услуги в электронном виде заявителю достаточно заполнить интерактивную форму и направить её через личный кабинет портала госуслуг. Специалисты Департамента получают запрос по закрытым каналам связи, проверяют представленные сведения через базовый регистр информации или путём межведомственного взаимодействия, осуществляют формирование результата предоставления государственной услуги и выдают документ в электронной форме или на бумажном носителе, если это требуется заявителю.

\r\n

Формирование базового регистра информации сокращает перечень требуемых документов и позволяет получать сведения, необходимые для предоставления государственной услуги без участия заявителя.

\r\n

В настоящее время заявители могут обратиться с запросом на предоставление наиболее востребованных государственных услуг Департаментом разными способами. Помимо обращения в электронной форме через портал, о чём я уже сказал, они могут обратиться в 48 московских МФЦ, а в случае отсутствия МФЦ в районе их проживания — в любое из 10 территориальных управлений нашего Департамента.

\r\n

Кроме того, приём заявлений на приватизацию — это наиболее сегодня востребованная услуга... Такой приём осуществляется службами «одного окна» в 77 управах районов. Предоставление государственных услуг через портал позволило сократить количество посещений заявителями приёмных Департамента, а в некоторых случаях совершенно избавить гражданина от необходимости приходить в Департамент на приём.

\r\n

Использование таких инструментов, как базовый регистр информации, системы межведомственного взаимодействия позволило существенно сократить перечень требуемого от заявителя документов и сведений, которые необходимы для предоставления ему государственных услуг через портал. Например, при обращении с заявлением о приватизации жилого помещения граждане помимо заявления предоставляют только сведения о документе, удостоверяющем личность. Документы о праве пользования жилым помещением, о неучастии граждан в приватизации и сведения о ранее выданных паспортах Департамент собирает без их участия. Аналогичные изменения в сокращении числа документов, предоставляемых заявителем, коснулись и выдачи Департаментом документов и информации о зарегистрированных до 31 января 1998 года правах на жилые помещения. И в данном случае кроме заявления и сведения о документе, удостоверяющем личность, граждане больше никаких документов не предоставляют.

\r\n

Как мы видим, с внедрением электронной формы данной услуги количество требуемых от заявителя документов сократилось с шести до двух.

\r\n

В настоящее время Департаментом оказывается 21 государственная услуга. Ежегодно нами обрабатывается более 300 тыс. обращений за государственными услугами в жилищной сфере. Наиболее востребованные населением услуги переводятся Департаментом в электронный вид, из них три были внедрены в электронной форме уже в 2012 году.

\r\n

Например, были внесены изменения в 74 тыс. учётных дел очередников города Москвы. Более 1,9 тыс. москвичей в прошлом году обратилось в Департамент за получением информации об очерёдности по предоставлению жилых помещений на условиях социального найма. По 323 обращениям, то есть приблизительно 17% от общего количества, названная услуга была предоставлена в электронной форме. В прошлом году также в Департамент поступило 703 запроса на предоставление государственной услуги на предмет перевода жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое.

\r\n

К сожалению, пока статистика свидетельствует о сравнительно небольшом количестве обращений граждан за государственными услугами в электронной форме, что объясняется, как нам кажется, недостаточной ещё осведомлённостью населения о наличии подобной формы предоставления услуг.

\r\n

В 2013 году в связи с социальной значимостью и высокой востребованностью у населения услуг по приватизации жилых помещений и предоставлению информации, документов о правах на жилые помещения, зарегистрированных до 31 января 1998 года, Департамент начинает предоставлять и эти услуги в электронной форме.

\r\n

Подводя итог, отмечу, что перевод государственных услуг Департамента в электронный вид позволит упростить и ускорить получение таких услуг заявителями и перейти на новый уровень обслуживания москвичей.

\r\n

Доклад закончен. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Николай Викторович, насколько я знаю, Государственная Дума пока не продлила приватизацию жилья, и, естественно, эта услуга вызывает ажиотажный спрос. Поэтому я прошу принять все меры, чтобы обеспечить нормальное предоставление, не создавать огромные очереди и своевременно рассматривать документы на приватизацию.

\r\n

Н.Федосеев: Максимальные усилия прилагаем, Сергей Семёнович. За 13 рабочих дней наступившего года уже поступило к нам 11 652 заявления. Это приблизительно в 4 раза выше, чем в прошлом. Но с помощью МФЦ, управ районов мы максимальные усилия сейчас прикладываем, чтобы сократить эти очереди.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о переводе в электронный вид государственных услуг по надзору за состоянием самоходных машин и других видов техники и аттракционов. Данные услуги востребованы в Москве, ежегодно за их получением обращается свыше 90 тыс. заявителей. Речь идёт о предприятиях строительного комплекса, дорожно-коммунального хозяйства, парка аттракционов. Кроме того, в Москве этими услугами активно пользуются граждане — владельцы снегоходов и квадроциклов. Прошу доложить Семёнова Дмитрия Александровича (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемые Сергей Семёнович, уважаемые участники заседания! Как Вы уже совершенно справедливо сказали, в прошлом году за услугами в части самоходной техники в Объединение обратилось более 91 тыс. заявителей. Основные виды — это регистрационные действия с самоходной техникой, прохождение техосмотра, выдача удостоверений трактористов, а также допуск к эксплуатации аттракционов.

\r\n

Как видно из диаграммы, по сравнению с 2011 годом количество обратившихся возросло на 28%. Естественно, необходимость перевода услуг в электронный вид давно назрела. Основными потребителями данной услуги являются предприятия жилищно-коммунального комплекса, владельцы аттракционов, а также физические лица (90% —это собственники снегоходов и квадроциклов).

\r\n

Естественно, мы свои услуги переводим по наиболее востребованным видам, которыми являются: регистрация самоходной техники, технический осмотр самоходной техники, выдача удостоверений трактористов-машинистов, регистрация аттракционов и выдача талона на эксплуатацию аттракционов. Услуги предоставляет специализированная инспекция Спецгостехнадзора ОАТИ.

\r\n

Перевод этих услуг в электронный вид позволит привлечь к этой работе более 17 тыс. предприятий и организаций, а также физические лица. Программное обеспечение разработано Департаментом информационных технологий, за что им большое спасибо, потому что работа была проведена в сжатые сроки.

\r\n

Для получения госуслуги заявитель заполняет интерактивную форму и направляет её через личный кабинет портала госуслуг. Автоматизированная система Спецгостехнадзора в автоматизированном режиме проверяет эти сведения через базовый регистр и путём межведомственного взаимодействия. На основании проверки данных принимается решение о предоставлении услуги. Соответственно, решение это также доводится до заявителя через личный кабине на портале. В случае положительного решения заявитель только один раз приходит в инспекцию с оригиналами документов и в тот же день получает документы: регистрационный знак, свидетельство о регистрации и другие документы.

\r\n

Интеграция системы с базовым регистром позволяет получать и оказывать эти услуги без участия заявителя, а также существенно экономить время: только один раз он должен прибыть в инспекцию за получением готовых документов.

\r\n

В настоящее время, Сергей Семёнович, эта система работает в тестовом режиме. Уже поступают первые обращения. Мы вместе с программистами устраняем шероховатости и готовы перейти на предоставление документов в электронном виде. Предоставление услуги в электронном виде повысит уровень и качество услуги, сократит время получения услуги, а также позволит выйти из тени владельцам пока что незарегистрированных снегоходов и квадроциклов (как показывают наши проверки, таких пока достаточно большое количество — около 20 тыс., которые приобрели технику, но пока её не зарегистрировали и не проходят техосмотры). И также, естественно, снижение коррупционных рисков. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы?

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении новых положений о префектурах административных округов и управ районов. Мы с руководителями префектур, районными управами провели достаточно большую аналитическую работу, проревизировали все имеющиеся полномочия. К сожалению, в существующих положениях большое количество второстепенных и явно неактуальных полномочий, которыми сегодня занимаются управы и префектуры. Сотни сотрудников занимаются никому не нужными согласованиями, дублируют работу отраслевых органов исполнительной власти. При этом я регулярно получаю заявки увеличить штатную численность и префектур, и управ.

\r\n

При подготовке нового положения о префектурах и управах я просил убрать все избыточные функции. По сути, у префектур и управ одна главная задача — создание комфортных условий для жизни людей, она включает вопросы ЖКХ, торговли, благоустройства, спорта и отдыха, рассмотрение обращений граждан, обеспечение безопасности и привлечение инвестиций. Выполнять на уровне префектур и управ какие-то другие функции, не предусмотренные настоящим положением, не нужно.

\r\n

Кроме того, считаю, что префекты административных округов должны получить право координировать работу территориальных подразделений отраслевых органов управления, в том числе ставить кадровые вопросы. Это позволит обеспечить согласованные действия и будет способствовать исключению ситуаций, когда на разных уровнях управления принимаются решения, противоречащие друг другу.

\r\n

Такие полномочия префектур и управ должны быть обеспечены соответствующими финансовыми ресурсами. Тем не менее и префектуры, и управы являются ключевыми территориальными органами, которые должны мониторить и знать ситуацию на их территории, оказывать содействие в развитии и функционировании всей сети бюджетных учреждений, вовремя ставить вопрос, мониторить ситуацию, работать с населением. Так что работы у территориальных органов более чем достаточно.

\r\n

Прошу доложить. Шуленин Вячеслав Вячеславович (В.В.Шуленин — руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Шуленин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В результате проведённой большой работы, которой мы занимались на протяжении последних четырёх месяцев совместно с управами, префектурами и всеми отраслевыми департаментами, в результате системного подхода мы убрали все те функции, которые были избыточными, которые можно было убрать, как функциональные, не относящиеся к содержанию полномочий префектур и управ. Конечно, ключевой подход был в том, чтобы сделать актуальным положением и прописать за управами именно те полномочия, за которые они отвечают, и убрать то, что уже давно ушло из их компетенции.

\r\n

Помимо этого была проведена большая работа по исключению дублирования функций с отраслевыми органами, чтобы мы чётко могли понимать, кто за что отвечает у нас на соответствующей территории.

\r\n

Также в эти положения было добавлено большое количество норм, связанных с расширением полномочий органов местного самоуправления, так как в реализации той реформы местного самоуправления, которая у нас была проведена в прошлом году, все обязанности управ по внесению в перечни, по благоустройству дворов, по ремонту домов, также прописаны в этих положениях, чтобы управа чётко знала порядок всех действий и процедур и чтобы все эти действия не могли проходить без согласования с органами местного самоуправления.

\r\n

Помимо этого были предприняты попытки по оптимизации системы управления. В частности, одним из примеров может служить то, что в данном положении прописано, что начиная с этого года благоустройство школьных территорий также будет возложено на управы района, а начиная с 1 января 2014 года — и содержание школьных территорий, потому что понятно: когда комплексно идёт ответственность одного органа, это позволит более чётко распределять ресурсы. Один из примеров, которые мы обсуждали с Исааком Иосифовичем (И.И.Калина — руководитель Департамента образования города Москвы), когда, допустим спортивная площадка может ставиться на территории школы, а в близлежащем дворе нет необходимости её дополнительно ставить, можно поставить её в другом микрорайоне, тем самым увеличить обеспеченность жителей теми же спортивными площадками у нас в городе.

\r\n

В связи с тем, что у нас сейчас есть случаи отказа ряда муниципальных образований от исполнения госполномочий, в этом положении также прописано, что соответствующие полномочия будут осуществлять управы районов. О чём идёт речь? О тех же спортивных площадках. У нас по переданным госполномочиям содержание площадок осуществляют органы местного самоуправления, а благоустройство и ремонт — управы. В ряде случаев из-за этого получается неэффективная система управления, которая приводит к сбоям. Чтобы это минимизировать, эти положения также предусмотрены в новой редакции.

\r\n

Помимо этого хочу сказать, что работа будет продолжаться. В настоящее время подготовлена типовая структура управы района, где уже с учётом полномочий предусмотрена и штатная численность, и распределение должностей и обязанностей, чтобы у нас была стройная система управления.

\r\n

Также в продолжение этого сейчас подготовлено постановление по критериям оценки, чтобы мы чётко могли знать, по каким показателям будет оцениваться глава управы. Это ключевые показатели — конечно, благоустройство, размещение торговых объектов, чтобы он максимально следил, чтобы не было тех объектов, которые не вошли в схему, отслеживание самостроев и решение других вопросов. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Прошу в течение двух недель доработать это положение вместе с главами округов, районов, для того чтобы оно было наиболее эффективным и учитывало все необходимые требования и полномочия. Спасибо!

","created_at":"2013-03-05 16:56:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-29 15:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359457440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":514056,"title":"Встреча с представителями IT-сообщества","date":"2013-01-28 21:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Николай Анатольевич (Н.А.Никифоров — Министр связи и массовых коммуникаций России), уважаемые коллеги! Впервые на московской площадке мы проводим такую встречу — Правительство Москвы, представители Правительства и крупнейших IT-компании города. Для нас это важная встреча, потому что IT-технологии как самый перспективный и интересный сектор развития всё больше и больше определяют будущее экономики Москвы. Вообще Москва в этом году набрала инвестиционный ресурс, восстановила свой инвестиционный ресурс, рост инвестиций в экономику города составил 18%, из них 25% — частные инвестиции. Какие это инвестиции? В основном это, конечно, капитальное строительство, транспортная инфраструктура и так далее. Конечно, это необходимо, это нужно, но это не все.

\r\n

Информационные технологии, чем вы занимаетесь, конечно, мне кажется, имеют больший потенциал развития, чем мы имеем сегодня. Хотя можно уже сказать, что Москва состоялась как некий город программистов. В российских масштабах из 20 IT-компаний 19 зарегистрировано в Москве. Общий объём продукции этих компаний составляет более 500 млрд рублей. Это, конечно, уже значительные величины, значительный потенциал, который набрали инвестиционные компании в Москве. Это, наверное, объективно в силу того, что большая часть научного потенциала России находится в Москве, 30% всего научного сообщества России находится в Москве. Это, конечно, является базой для развития информационных технологий.

\r\n

Что город в этом плане делает? Вы знаете, что город является крупнейшим заказчиком информационных технологий. Мы работаем в области интеллектуальной транспортной системы, электронного правительства. В своё время с Николаем Анатольевичем вместе работали над этой проблемой и в Правительстве Российской Федерации, и смотрели опыт Татарстана. Сегодня Москва также значительно продвинулась в электронном правительстве, имею в виду и электронный документооборот, информатизацию и открытость правительства, и, конечно, электронные услуги. Это и информатизация здравоохранения Москвы, образования, вопросы безопасности, безопасного города.

\r\n

Мы в настоящее время заканчиваем размещение видеонаблюдения в Москве: это десятки и десятки тысяч видеокамер на дорогах Москвы, в местах общего скопления людей, во дворах, подъездах и так далее. Но мало разместить видеокамеры, мало получить изображение. Конечно, его нужно обработать должным образом и из этого получить максимум информации для управления городским хозяйством и с целью безопасности города.

\r\n

Здесь очень много стыковок с городскими службами и федеральными. В первую очередь со службами полиции — не только городскими, но и федеральными, для того чтобы состыковать информационные базы и получить максимальный эффект от внедрения новых технологий.

\r\n

Безусловно, помимо городского заказа мы отчётливо понимаем, что должны работать и по линии прямой поддержки информационных технологий и вообще новых технологий в Москве. Для этого в Москве существует ряд технопарков, особая экономическая зона, и буквально недавно мы создали Центр инноваций... Как он правильно называется?..

\r\n

А.Шаронов (заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики): Центр инновационного развития.

\r\n

С.Собянин: ...Центр инновационного развития, который призван вообще скоординировать эту работу в масштабах города, вовлекая в этот процесс и бизнес, и правительственные ресурсы, и федеральный ресурс, для того чтобы понять, что у нас вообще в городе есть в области новых технологий и, конечно, не в последнюю очередь информационных технологий.

\r\n

Сегодня мы обсудим дальнейшие шаги по развитию новых технологий в Москве, информационных технологий. Есть идея по созданию московского акселерата, который бы продвигал стартапы в этой области, помогая начинающим игрокам и сотрудничая с крупными компаниями.

\r\n

Хотел послушать ваши предложения, их обсудить и в заключение принять какие-то решения в этой области. Пожалуйста, коллеги! Кто желает высказаться?

\r\n

Д.Чихачёв: У нас запланирована презентация.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Владимирович Репин (Д.В.Репин — руководитель центра Digital October), пожалуйста.

\r\n

Д.Репин: Добрый день, Сергей Семёнович! Добрый день коллеги!

\r\n

Я рад Вас приветствовать у нас в центре Digital October. Напомню, что мы не просто вообще центр, а мы именно центр новых технологий и технологического предпринимательства.

\r\n

Буквально за пять минут я бы хотел выйти с предложением и рассказать о том, что есть идея создать проект московского акселератора, то есть некой площадки, где могли бы размещаться стартапы, которые использовали бы уже ту наработанную инфраструктуру, базу, которая есть в центре Digital October, и которые бы опять же были на каком-то этапе глобальными и действительно могли способствовать тому, чтобы Москва ещё больше становилась центром в развитии IT-компаний, релевантным для всего мира. И, более того, мы выступаем с предложением и готовы взять на себя ответственность, собственно, за успех этой самой истории.

\r\n

В Москве уже много делается, и Вы только что об этом сказали, то есть город поворачивается лицом к людям и технологическим предпринимателям. Но, на наш взгляд, есть некий дефицит историй, которые профессиональны и заточены на международный такой масштаб.

\r\n

И когда речь идёт об инвестициях в IT-компании и вообще в технологические компании ранней стадии, то на самом деле никто с самого начала не может предсказать, будет успешным этот проект или нет. С этим согласились практически все инвесторы, которые в той или иной степени пытались это делать. И самые именитые инвесторы в Америке отказывались инвестировать и в Google, и в компанию Tesla, которая сделала первый электронный спорткар, и в частную космическую компанию SpaceX, потому что просто, видимо, они не разглядели потенциала на самом раннем этапе.

\r\n

Что хотим сделать мы? Мы посовещались с лидерами рынка — в частности, с фондом 500 Startups Дейва Макклюра (успешный фонд в Америке, в Калифорнии), и с конкурсом и акселератом MassChallenge, который находится в Бостоне. И ответ на то, что всё-таки, скорее всего, работает (это мы называем словом «акселератор»), — это на самом деле всё-таки среда. Это такая насыщенная ресурсами, насыщенная правильными людьми, насыщенная образованием, мероприятиями питательная среда, в которой иногда возникает победитель. То есть мы сейчас говорим не о том, что у всех есть возможность прийти в школу и получить знания. Мы говорим скорее о подготовке олимпийских чемпионов. Так что нам надо создать среду, где вот эти чемпионы, в данном случае в технологии и IT, будут развиваться. Это, конечно, непростой вопрос.

\r\n

Естественно, есть нюанс. Мы постарались максимально учесть количество нюансов. Какие-то всплывут по ходу, и, наверное, придётся дорабатывать, но так всегда с любым делом, проектом. Уверяю, если посадить рядом 10 стартапов, то, оказывается, этого маловато для того, чтобы возникла некая внутренняя конкуренция, то есть появились лидеры, которые тянут за собой всех остальных, — конкуренция именно на уровне амбиций, а не на уровне ресурсов. То есть нужно минимум 30–40 стартапов, а лучше все 80.

\r\n

Понятно, что многие стартапы на ранней стадии просто умрут, они не смогут стать большими компаниями. Но в среде акселератора это не страшно, потому что самые востребованные программисты, самые востребованные наработки будут задействованы другими компаниями, потому что это единая среда. Вот таких нюансов много.

\r\n

Собственно, наши конкретные предложения: в этом самом здании создать проект, который мы называем мета-акселератором. Это даже не просто акселератор, а такой конгломерат акселераторов, потому что каждый конкретный, по крайней мере российский, текущий акселератор пока не научился хорошо воспитывать и развивать компании ранней стадии. Поэтому мы предлагаем там собрать 5–10, может быть 15, акселераторов — как российских, так и ведущих зарубежных. Мы уже разговаривали с целым рядом партнёров по этой теме (те же самые «500 стартапов», те же самые MassChallenge и Plug and Play тоже с удовольствием присоединятся к нашей истории здесь), чтобы они собрали ресурсы и совместно растили эти компании ранней стадии. Тогда те успехи, которые, надеюсь, появятся очень быстро, уже, может быть, через полгода, через год работы акселератора, трансформируются в то, что это станет привлекательным местом для технологических компаний со всего мира, как такие истории, как американский Y Combinator и некоторые другие.

\r\n

Что мы готовы предоставить? У нас уже есть практически ежедневные мероприятия, связанные с технологиями, в центре Digital October. В дополнение мы сформируем менторскую среду, сформируем дополнительный набор образовательных мероприятий, для того чтобы эти стартапы жили в очень насыщенной среде и ускоренно развивались, чтобы мы быстро могли понять, кто из них станет победителем, а на кого не стоит тратить ресурсы.

\r\n

Мы также надеемся, что это место станет точкой притяжения для российской венчурной индустрии, что здесь будут сконцентрированы те стартапы, которые станут объектами их финансирования.

\r\n

С.Собянин: Что вы от города ждёте в этом проекте, какой помощи?

\r\n

Д.Репин: От города нам бы хотелось именно инфраструктурной помощи.

\r\n

С.Собянин: Что такое «инфраструктурная помощь»? Это оплата аренды здания, ремонт его, подготовка? Что?

\r\n

Д.Репин: Если бы с этими вещами город мог бы помочь — с арендой, ремонтом, созданием инфраструктуры на начальном этапе, я думаю, это было бы очень здорово. И тогда мы сможем добавить свои ресурсы. У нас есть хорошая команда, и я думаю, что всё получится.

\r\n

Говоря про составляющие успеха, наши метрики, я думаю, будут интересны и городу, то есть это новые рабочие места, это дополнительные инвестиции, которые привлечены в стартап, это выручка этих компаний, капитализация, в конце концов налоги, которые платятся и на зарплату, и на выручку. Так что мы готовы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Алексей Геннадиевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), вы готовились к этому разговору, я так понимаю, консультировались с коллегами. Ваше мнение и ваши предложения по этому проекту?

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Я хотел бы сказать, что среди тех плюсов и минусов, которые есть в Москве для развития IT-индустрии... Мы когда их все попытались систематизировать, мы поняли, что один из таких существенных минусов — это не совсем правильное финансирование тех IT-стартапов, которые существуют. У нас есть заметный рост финансовых вложений...

\r\n

С.Собянин: Всё, что финансирует государство, всегда является проблемным, к сожалению...

\r\n

А.Комиссаров: Да, именно поэтому коллеги...

\r\n

С.Собянин: Просто я хотел понять, а вот новое финансирование, которое предлагается, будет эффективным или нет?

\r\n

А.Комиссаров: Здесь главная идея заключается не только в создании этого акселератора, но и в создании... Мы хотели все обратиться к Вам с просьбой о создании некоего фонда Мэра. Главное его отличие было бы в том, что он будет не просто раздавать гранты или какие-то субсидии, а раздавать их только тем проектам, которые поддержаны частным бизнесом, и не просто частным бизнесом, а самыми лучшими, самыми известными игроками на этом рынке, потому что это определённая гарантия качественного отбора. Для нас это уверенность в том, что не чиновники будут решать, кого поддержать, кого не поддержать, а что, собственно, сам рынок будет выбирать самые актуальные проекты, поэтому мы очень заинтересованы в таком сотрудничестве. Мы со своей стороны подготовили свою программу инкубирования технологий, Константин Петрович Фокин (К.П.Фокин — генеральный директор ГБУ Москвы «Центр инновационного развития»), который как раз директор Центра инновационного развития, который сегодня уже упоминали, про неё расскажет. Эта программа абсолютно сочетается с тем, что предлагают коллеги, и мы уверены в том, что её реализация будет на пользу.

\r\n

С.Собянин: Константин Петрович, пожалуйста.

\r\n

К.Фокин: Добрый день, Сергей Семёнович, коллеги! Я бы на самом деле хотел сказать спасибо Дмитрию за отличное вступление и за задание контекста. Хотел добавить только лишь, наверное, чуть более широкий взгляд. Размер Москвы — один фактор, и глобальная мобильность компаний, особенно в сфере информационных технологий, диктует подход, который Правительство Москвы должно предпринять в этой сфере. Масштаб такой, что мы не можем выборочно поддерживать одну, две, три или десять... Если мы уходим на какую-то полянку, мы должны действовать достаточно системно.

\r\n

В Москве ежегодно появляются тысячи новых компаний. Если мы выберем из них 10 и поддержим — это будет, скорее всего, сильно субъективный выбор. Поэтому мы центр создали буквально осенью, всё это время активно работали и выходим в этом году с целым пакетом программ. В контексте сегодняшнего разговора — это программа инкубирования технологий, в рамках которой мы предполагаем поддерживать не конкретные компании, а тех, кто работает с компаниями. Это то, что примерно Дмитрий говорил: масштаб — 10–15 инкубаторов-акселераторов...

\r\n

С.Собянин: Мы поддерживаем не конкретных разработчиков, мы поддерживаем акселераторов, которые в свою очередь поддерживают инновационные...

\r\n

К.Фокин: Совершенно верно, да. У нас должен быть ориентир на лучших иностранных операторов, потому что это много лет, есть опыт... Также нельзя забывать и совсем не обращать внимания на появляющиеся российские команды такого типа. Это прежде всего качество людей, которые умеют работать с такого рода компаниями. Это им добавляет ценности, серьёзно повышает их шанс на успех.

\r\n

Глобальная мобильность компаний ставит перед нами такой вызов на самом деле. Самые сильные предприниматели с хорошим образованием, с языком — они вольны сейчас выбирать лучшее место дислокации. Если мы этого не понимаем, не создаём условия, сопоставимые с лучшими инновационными центрами, мы их теряем. К сожалению, сейчас мы видим две тенденции: лучшие проекты из регионов России приходят в Москву, но зачастую Москва является транзитной точкой. Если условий этих они не находят, уезжают и в Азию, и в Америку. Такая программа и отдельно взятый акселератор, конечно, панацеей не являются. Это последовательность шагов, часть которых уже сделана. Правительство Москвы — это очередной шаг, но это должно дополняться другими вещами, как системными, так и точечными.

\r\n

Может быть, несколько слов о самой программе. Компании — зачастую самые интересные, причём с большим потенциалом роста, с большим потенциалом создания рабочих мест, — уже на ранней стадии уезжают. Совершенно недавний пример, который, наверное, известен большинству здесь сидящих: компания Evernote, которая создавалась выходцами из России, где были проинвестированы российские первые деньги, сейчас является по юрисдикции американской компанией. Это сотни рабочих мест, миллионы пользователей, очень серьёзная капитализация. Такие компании мы должны по максимуму оставлять в Москве. Причины понятны. Мы разом с ними не справимся. Россия — большая страна, но рынок внутренний достаточно узкий, да? Большие рынки в Азии, и, конечно же, в Америке. Находясь в Москве, компания достаточно далеко от них, институты пока ещё достаточно слабые. И вот в контексте сегодняшнего разговора — это опять неразвитость специализированной инфраструктуры, на примере которой Дмитрий как раз говорил.

\r\n

Конечным бенефициаром программы должны стать ровно такие компании, но делать это мы должны в партнёрстве с ведущими операторами. То, что вы справедливо сказали — это чиновники или квазичиновники, даже Центр инновационного развития не должен принимать решение о поддержке конкретной компании. Это должны делать профессионалы и подтверждать это своими личными деньгами, вкладываясь в эту компанию. Государственные деньги должны следовать за частными. Это не только вопрос отбора: вложив свои деньги, частник будет внимательно за ними смотреть и всячески помогать. Это, наверное, фактор успеха.

\r\n

В результате мы думаем, что должны выйти на сотни компаний с такими глобальными амбициями, при этом центр их притяжения остаётся в Москве.

\r\n

Этот процесс работы программы должен быть абсолютно прозрачным и конкурентным. Партнёры, с которыми мы работаем, будут отобраны на открытом конкурсе, и со стороны города это до 50% расходов. При этом здесь у нас возможны варианты. Если мы идём на площадку «Красного Октября», мы её можем отремонтировать, оснастить, сдавать на льготных условиях — это может быть нашим вкладом. В то же время мы планируем не привязываться жёстко к одной площадке. Москва — большой город, и есть команды, у которых есть эти площадки. Соответственно, это может быть финансовой поддержкой, при этом пропорция и все другие основные условия должны сохраняться. Ориентир — это три-шесть месяцев участия в программе, такая активная с ним работа. Конечно, все процедуры публичные, и результат этой программы должен быть абсолютно публичным.

\r\n

Дмитрий также называл потенциальных партнёров — это как ведущие международные компании, так и российские инкубаторы и акселераторы, которые зарекомендовали себя своей практической работой. Мы как раз обсуждаем период плотного партнёрства с центром Digital October, который хороший опыт имеет, сегодня на их площадке находимся.

\r\n

Самый близкий международный опыт, такой системный, хороший, работающий много лет — это подобная программа израильская. Она возникла на этапе серьёзной миграции из России, и находили применение российским учёным, которые приезжали туда. Она работает уже больше 20 лет, через неё прошло более 1,5 тыс. компаний. Вот смотрите, поразительная здесь пропорция: 1,2 тыс. из них успешно развивается. Это очень хороший результат. На государственные инвестиции (это по 500 млрд долларов) привлечено в эти компании — такой самый объективный, считаемый показатель — 3 млрд долларов уже частных инвестиций. Это значит, что выбор был сделан совершенно правильно.

\r\n

По срокам. Мы планируем принять принципиальное решение сегодня, доработать детали, в том числе по созданию физической площадки, в конце февраля запустить публично эту программу, начать отбор партнёров, и чтобы к концу июня у нас уже были первые резиденты — российские компании, московские, с которыми работают наши партнёры. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, кто ещё хочет высказаться? Пожалуйста, Александр Владимирович (А.В.Галицкий — управляющий партнёр венчурного фонда «Almaz Capital»).

\r\n

А.Галицкий: У меня нет какого-то запланированного выступления, у меня нет презентации.

\r\n

Если говорить о городе, то главное — среда для инновационных вещей. Все обсуждают, все, кто живет в Калифорнии, не только климат, а потому что там среда. Там бурлящая среда. Как создать такую среду в Москве? У нас бурлящая среда в пробках. Что нужно решить? Есть несколько вещей — это среда, а в среде я вижу (я уже говорил об этом). Сколько бы мы ни построили акселераторов, инкубаторов и всего, если люди будут, с одной стороны, до этого инкубатора добираться час-два, они не смогут творчески там работать. Соответственно, это предложение для города, для того чтобы решать эту проблему, она зарождалась, — это строительство жилья для съёма. Не для продажи, а именно для съёма, чтобы люди могли легко перемещаться, поселиться рядом с Заводом имени Лихачёва. Я не знаю, тут у «Красного Октября» вряд ли что-то построишь после этого здания. Но тем не менее, если говорить об инкубаторах и акселераторах, которые в городе существуют, надо серьёзно задуматься, где людям можно было бы жить для того, чтобы от дома до рабочего стола было очень короткое время. Меня все айтишники поддержат, потому что люди сидят допоздна, они работают много. Это один из важных моментов. Второй момент — это кадры.

\r\n

Реплика: Не только айтишники хотят, все жители хотят.

\r\n

А.Галицкий: Я не знаю, мы же говорим сегодня об айтишниках. И мы говорим о том, что город нацелен на то, чтобы построить инкубаторы, акселераторы, научные парки и так далее. Без этого нам дождаться того, чтобы люди приезжали сюда, или тех, кто здесь сидят, чтобы они переезжали, селились и работали... они не могут. Этот факт известен для всех.

\r\n

Второй момент очень важный — это кадры. Кадры в городе — это вузы и научные кадры. Здесь должна быть разумная программа с точки зрения иммиграции в этот город — как к нам мигрируют люди из других регионов и как мигрируют иностранцы, потому что если мы не создадим условий, для того чтобы люди хотели сюда ехать, мы можем только мечтать и называть себя «пятьюстами» и Y Combinator’ами. Кем бы мы себя ни называли, люди не захотят здесь находиться, жить и работать, если будут создаваться трудные условия.

\r\n

Здесь вот маленький пример Казани, который я смотрел, вот Николай сидит здесь (Н.А.Никифоров — Министр связи и массовых коммуникаций России)... Создание в Казани условий для людей привело к тому, что люди из приволжских городов стали мигрировать в Казань. Правильно я говорю? Потому что были созданы определённые условия.

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович, у нас в целом по России такая тенденция — люди из маленьких городов едут в крупные города, из крупных городов в Москву. У нас большая часть студентов России учится в Москве — 1,3 млн студентов, то есть каждый десятый житель Москвы — это уже студент.

\r\n

А.Галицкий: Я говорю об Ульяновске, о Самаре — города немаленькие, но Казань создала условия.

\r\n

С.Собянин: Казань, конечно, предпринимает специальные активные усилия для создания этой среды, конечно, их опыт замечательный. Из Москвы в Казань... Я не знаю, есть ли такие люди.

\r\n

А.Галицкий: Соответственно, такими моментами и работой с вузами. Есть инициатива у вузов, есть инициатива у Физтеха. Хотя он находится где-то за пределами московской территории, но выпускники Физтеха составляют достаточно большую часть в инновационной среде.

\r\n

С.Собянин: Насколько я знаю, Физтеху в Долгопрудном собираются строить некий такой инновационный город и с жильём, общежитиями, площадками для инновационных технологий.

\r\n

А.Галицкий: Да. Я просто слышал, Москва на территории, которая ближе к Физтеху, тоже что-то строит.

\r\n

С.Собянин: Да, мы уже получили такое предложение.

\r\n

А.Галицкий: Это вторая часть. Теперь из предложений, которые ещё могли бы последовать — предложение о создании всё-таки рабочего органа. Я не знаю, как его правильно назвать — инновационный совет при Мэрии, который бы реально регулировал эти процессы, чтобы это был орган, где люди могли бы не только делать предложения, но и отслеживать, что они исполняются. Это было бы весьма полезно, наверное, то, чтобы прозвучало.

\r\n

С точки зрения всей программы, о которой ребята говорят, — её надо поддерживать, и если брать такие вещи, как наш частный фонд Almaz, то мы планируем сделать порядка 50 инвестиций совместно с акселераторами, причём на их откуп, потому что у нас не хватает времени заниматься этими компаниями, скажем так.

\r\n

А ещё хотелось бы отметить некие IT-проекты города, которые важны. На питерском форуме я знаю команду, которая продемонстрировала на стенде Сбербанка некую систему, которая позволяла регистрировать предприятия за несколько часов. Все пришли, зарегистрировали (я знаю, там были все из названных высоких людей, которые посетили сбербанковский стенд). Но воз и ныне там, потому что нет инициативного региона, инициативных мест, где люди возьмутся за некие более рисковые шаги: регистрировать предприятия, закрывать предприятия. С точки зрения IT и даже законодательно мы близки к этому, но почему-то не двигаемся.

\r\n

С.Собянин: Насколько я знаю, ФНС внедрило этот сервис, и можно в электронном виде регистрировать компании, и в том числе и частное предпринимательство. Оно внедрено, и в течение нескольких дней в электронной форме можно зарегистрировать.

\r\n

А.Галицкий: Мы говорим о часах.

\r\n

С.Собянин: О часах? Теоретически там и о часах идёт речь, если речь идёт об индивидуальном предпринимателе. Просто у компании есть свои проблемы, связанные с нотариатом и так далее.

\r\n

А.Галицкий: Там есть законодательные некие вещи.

\r\n

С.Собянин: Не программы, а законодательные ограничения.

\r\n

А.Галицкий: Там есть электронная подпись нотариуса, которая может быть тоже введена.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее в московской ФНС такой сервис, насколько я знаю, работает.

\r\n

А.Галицкий: Хорошо. Теперь второе предложение, которое не внедрено явно. По первому: хорошо, если бы Москва была таким хорошим пилотным регионом. А по второму предложению, оно касается более существенных вещей. Москва — один из самых крупных регионов, если сравнивать с точки зрения оборота особенно i-commerce. Тем не менее все оплаты i-commerce уходят, грубо говоря, мимо налоговой в том или ином виде. Потому что в России работает очень старая система, в 1990-е годы внедрена, — система регистрации платежей в кассовых аппаратах. Весь мир переходит на новую систему платежей — с кредитных карт: то, что нужно внедрять в такси, то, что нужно внедрять в других местах. То есть это борьба, с одной стороны, с наличным оборотом, с другой стороны — доход города от реальных операций. Мне кажется, что сейчас, насколько я знаю, в стране стартовало несколько компаний молодых, которые этим занимаются.

\r\n

И опять же: выбор пилотного региона. То есть Москва, мне кажется, может быть таким местом, где эти технологии могут быть внедрены достаточно быстро при наличии хорошей системы связи и всего остального. Потом это куда-то распространять — по причине того, что это повысит собираемость налогов. Потому что интернет у нас совершенно, грубо говоря, остаётся за пределами сбора, и много операций, я уже не говорю про рынки и всё остальное. А таксисты и многие виды услуг остаются все на кэшевом обороте, который проходит иногда мимо всего... Поэтому такой переход на некое облачное обслуживание кассовых аппаратов — это весьма важно.

\r\n

И последнее, наверное, весьма важное, — форма, которая введена во всех цивилизованных государствах, такая система, как аренда жилья, вывод её на стандартные учитываемые формы, которые в электронном виде можно достаточно легко реализовать. Этот проект, я знаю, инициативные ребята разрабатывают... Этим проектам нужна, я думаю, помощь города, для того чтобы они зажили. У меня всё, что я хотел сказать по поводу...

\r\n

С.Собянин: Да, действительно, по поводу аренды жилья такая программа разрабатывается. Не знаю, может, уже разработана? Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), вы в курсе?

\r\n

А.Шаронов: Вы имеете в виду по повышению собираемости?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

А.Шаронов: Да, у нас по поручению Мэра сначала прошёл эксперимент, а сейчас программа в полную силу заработала — по повышению собираемости налогов при сдаче квартир.

\r\n

С.Собянин: Без серьёзной информатизации это сделать, конечно, можно, но сложно. Конечно, это всё должно быть информатизировано — и сдача в аренду жилья, и коммерческих площадей, потому что в настоящее время декларируется процентов не 10 даже, а около 5% от данных — реально сдаваемых в аренду помещений. Это серьёзная проблема с точки зрения регистрации граждан, которые там проживают. И, конечно, доход другой.

\r\n

А.Шаронов: Это весьма важная вещь.

\r\n

С.Собянин: Конечно.

\r\n

А.Галицкий: Это большая собираемость, открытость общества и собираемость. И здесь Москва может выступить... Я знаю, что сейчас пытаются изменить законодательство в этой области, и здесь главное не упустить момент. Потому что есть силы, которые пытаются оставить всё, как было.

\r\n

С.Собянин: По электронному банкингу, насколько я понимаю, все законодательные решения приняты и дело за разработчиками, за технологиями, чтобы двигаться в этом направлении.

\r\n

Хорошо, коллеги, у кого ещё есть вопросы? Да, пожалуйста, Наталья Ивановна (Н.И.Касперская — генеральный директор компании InfoWatch).

\r\n

Н.Касперская: Мне очень понравилось выступление господина Фокина. Хотела бы добавить вот что. С точки зрения того, как устроен бизнес, мне кажется, что удалённость от основных рынков на самом деле не является причиной для того, чтобы выводить бизнес из России. Есть примеры компаний, которые успешно ведут мировой бизнес, — та же «Лаборатория Касперского», здесь присутствующая. То есть из Москвы вести бизнес можно, просто вынося какие-то дочерние предприятия за пределы России, то есть это не является причиной. Вопрос, как удержать в Москве и почему люди пытаются сбежать? Мне кажется, что здесь не указана ещё одна важная причина, а именно стоимость рабочей силы. К сожалению, в Москве довольно дорого стоят люди. Для IT-бизнеса стоимость людей является критичной. В среднем в IT-компании от 50% до 75% — это расходы на персонал, то есть это прямые расходы, связанные с зарплатой и налогами на заработную плату, а также косвенные, как аренда, например. С точки зрения аренды здесь явно есть о чём разговаривать. Я всегда против прямых льгот, потому что мне кажется, что это расслабляет и людям даёт ненужное направление, что их будут кормить. Если стартап кормить из рук, то он потом не научается есть, и нужно, чтобы он сам бегал, кушать искал, а то у меня есть такие ребята, которые сидят на шее у инвестора, ножки свесив, а потом эти ножки никак не могут начать бегать, они атрофируются постепенно. Это большая проблема, это надо понимать.

\r\n

Но с точки зрения, например, облегчения стоимости аренды... Аренда очень дорогая в Москве, для IT-компаний это серьёзная проблема. Если я хочу иметь офис где-то в пределах доступности, а не за пределами МКАД, то сразу начинаются такие расходы существенные, другие 20% приходится тратить на аренду. И вот тут было бы очень хорошо какую-то программу, может быть, выработать... Не вырабатывать парк, который сидит в Digital October конкретно, и нужно туда всех засунуть, потому что представляете, сколько?.. Тут была озвучена цифра — тысяча компаний, но мы не можем тысячу компаний засунуть в Digital October при всём своём желании, а таких желающих много, да и не все готовы поехать. Действительно, там вопрос удалённости людей и так далее. Проще какие-то придумать льготы для этих компаний начинающих на протяжении какого-то времени.

\r\n

Реплика: Как временную меру?

\r\n

Н.Касперская: Как временную меру, да, то есть до какого-то уровня, они дорастают до какого-то уровня и дальше начинают платить. Я знаю, что в Китае есть такая система, что компании, которые работают на инновационное развитие Китая, имеют серьёзные, по-моему, трёхлетние льготы по аренде и серьёзные льготы по налогам.

\r\n

И вот вторая проблема как раз связана с налогами, причём с налогами не просто как налогами, а с неким отношением налоговых инспекций к предприятиям. Я даже эту проблему озвучивала Владимиру Владимировичу Путину, потому что проблема состоит в чём? Что в определённый момент, если компания начинает генерировать прибыль, к ней приходит налоговая и начинает требовать от неё демонстрации прибыли. Это было бы хорошо, если мы ведём речь о перепродаже чего-нибудь дальше. Если же мы ведём речь о создании серьёзного интеллектуального продукта, то этот интеллектуальный продукт нужно какое-то время разрабатывать, потом его нужно развивать, оборачивать в маркетинговую оболочку, вывозить на рынок... И это всё долго — не год, а, может быть, два, три, пять.

\r\n

В таком случае компания-инноватор оказывается в неравных условиях по сравнению, скажем, с компанией-перепродавцом. То есть тогда компании проще взять какую-нибудь продукцию иностранного производства и начать продавать (она выходит на прибыль быстро), чем начать что-то разрабатывать, потому что налоговая обязательно приходит и спрашивает: «А где ваша прибыль?» А мы говорим: «А у нас прибыли нет, потому что мы инновационная компания, вы дайте нам какое-то время подышать». Они говорят: «Значит, так: если на следующий год не будет прибыли, мы будем с вами по-другому разговаривать».

\r\n

С.Собянин: Как они могут по-другому разговаривать? Нет прибыли...

\r\n

Н.Касперская: Нет, очень просто! Закрыть компанию имеют право.

\r\n

С.Собянин: Закрыть компанию?! Да ладно, у нас вообще десятки тысяч компаний, которые зарегистрированы и вообще никакой деятельности не ведут, и их не закрывают, а уж компаний, которые ведут деятельность, но не приносят прибыли, я что-то таких случаев не помню уже. Это что-то такое из области фантастики.

\r\n

Н.Касперская: Если компания финансируется инвестором, это я по своему опыту могу сказать...

\r\n

С.Собянин: Наталья Ивановна, я обязательно поговорю с московской налоговой службой, узнаю, как они администрируют и насколько у них жёсткие подходы. Должна быть более гибкая система, не такая лобовая должна быть.

\r\n

Николай Анатольевич, вы что-то скажете?

\r\n

Н.Никифоров (Н.А.Никифоров — Министр связи и массовых коммуникаций России): Хотелось бы поблагодарить за то, что пригласили на эту встречу. Очень важно, что она состоялась. Я не припомню, чтобы мэры других городов встречались с местными IT-компаниями, поэтому с радостью приехал. Пожалуйста, всегда приглашайте на такие мероприятия.

\r\n

У меня очень простой тезис (боюсь, что","created_at":"2013-03-28 20:04:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-28 21:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359394320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":469056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Республикой Ингушетией","date":"2013-01-28 18:38:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с Республикой Ингушетией. Последний такой документ был подписан в 1994 году, и, конечно, требуется внести в него коррективы, сделать его более современным и более конкретным, отвечающим сегодняшним целям и задачам.

\r\n

У нас неплохо развиваются торгово-экономические отношения с республикой. За 2011 год объём экономического оборота увеличился в 2,5 раза, но несмотря на это, конечно, сам объём, абсолютные объёмы небольшие. Тем не менее мы считаем, что такое соглашение актуально, в силу того, что готовы поддерживать и оказывать республике и содействие с точки зрения консультаций в области развития экономики, и содействие в области образовательных технологий, образования.

\r\n

Достаточно много граждан Ингушетии сегодня получают услуги в московских клиниках, в больницах. Есть специальные программы поддержки детей, которые получают медицинские услуги в Москве. Нас связывают инфраструктурные проекты, в том числе туристические, которые потихоньку, но тем не менее последовательно развиваются в Ингушетии. Насколько я знаю, буквально недавно введён первый горнолыжный курорт в Ингушетии. Надеюсь, что он будет пользоваться популярностью.

\r\n

Считаю, что в сотрудничестве между республикой и Москвой есть все необходимые перспективы, для того чтобы успешно развиваться. Спасибо.

\r\n

Ю.-Б.Евкуров: Спасибо, Сергей Семёнович! Уважаемые друзья, коллеги! Для нас огромная честь сегодня подписывать соглашение, вернее, уточнить то соглашение, которое было, потому что с того периода прошло много времени. Сегодня совершенно другие реалии, того, чего не было в то время, в республике сегодня появляется. Конечно, перспективы для двустороннего сотрудничества более чем весомые. Несмотря на то что Ингушетия и Москва по экономическим и другим показателям совершенно не сравнимы, тем не менее Москва — наша столица, любимая столица нашей великой страны, великой Родины. Сегодня республика в состоянии с учётом развития социально-экономического, туристического направления поставлять в Москву экологически чистые продукты — это, наверное, наиболее важно для такого мегаполиса. Сегодня республика готова представить для москвичей современные виды отдыха — и горнолыжные, и термальные виды туризма, и другие виды туризма, потому что у нас есть колоссальные возможности для этого.

\r\n

Пользуясь случаем, хочется сказать властям города огромное спасибо за помощь, за поддержку в проведении здесь в 2012 году юбилейного года — 20-летия республики. И за ту рекламу — мы с помощью властей Москвы продемонстрировали здесь концерт, в Кремлёвском дворце, — это дорогого стоит.

\r\n

Огромное спасибо, Сергей Семёнович, за понимание, за поддержку! И сегодняшнее соглашение потребует ещё большего количества сил и энергии от нас, чтобы мы достойно выдержали масштаб задач, которые мы сегодня себе ставим и которые глава государства для нас озвучил. Спасибо большое!

","created_at":"2013-01-28 23:39:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-28 18:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359383880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":471056,"title":"Рабочая встреча с В.Путиным","date":"2013-01-28 13:58:00","preview":"","text":"

В.Путин: Добрый день!

\r\n

Сергей Семёнович, давайте поговорим о социальной сфере применительно к заработной плате бюджетников, имея в виду и то, что мы недавно обсуждали на соответствующей комиссии. Потом мне бы хотелось услышать, как идёт реализация программы по здравоохранению. Знаю, что Вы лично занимаетесь этим, последовательно, постоянно возвращаетесь к этим темам и проблемам. На некоторых объектах здравоохранения мы были вместе. Ну и, конечно, транспортные проблемы. Давайте поговорим сегодня о развитии метро.

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, не только у бюджетников, но и в целом по городу зарплата растёт неплохо. За прошедший, 2012 год заработная плата выросла на 12% и достигла 50 тыс. рублей. Это для России в целом неплохой показатель, для Москвы тоже. Но надо иметь в виду, конечно, и стоимость жизни москвичей. Соответственно с этим необходимо поддерживать и рост зарплаты бюджетников — и в соответствии с Указом, и вообще поддерживать конкурентность кадров, для того чтобы приходили в социальную сферу, в школы, в наши больницы всё-таки люди с высокой квалификацией. Поэтому мы такую задачу поставили перед собой, и в прошедшем году она неплохо реализовалась. У учителей поднялась зарплата почти на четверть, и сегодня она составляет 115% к средней заработной плате. Такого роста в Москве за последние годы никогда не было. Заработная плата вполне конкурентоспособна. И сегодня задача — наладить образовательный процесс так, чтобы он по качеству соответствовал и уровню зарплаты.

\r\n

То же самое касается и врачей. Сегодня у московских врачей средняя заработная плата достигла 130% к средней заработной плате. Это тоже достаточно высокий уровень зарплаты. Но немаловажно и то, что параллельно, как Вы уже сказали, мы реализуем программу модернизации здравоохранения, которая была инициирована Вами два года тому назад.

\r\n

В московское здравоохранение влили вместе с федеральным бюджетом почти 100 млрд рублей, которые пошли на модернизацию оборудования, капитальный и текущий ремонты клиник и так далее. В целом программа была выполнена за два года на 92%, с учётом того что мы её начали практически на пять месяцев позднее, то есть за полтора года фактически, но и с учетом того, что при закупке оборудования мы сэкономили около 30%. Поэтому часть заказов перешла на этот год.

\r\n

В.Путин: Работу Вы провели весьма эффективно, конечно.

\r\n

С.Собянин: Это позволило нам закупить ещё плюсом 10 тыс. единиц оборудования. Сейчас по компьютерным томографам, например, по обеспеченности жителей мы уже значительно обогнали Великобританию, Францию и вышли на уровень Германии. Само наличие оборудования, конечно, значимо, но это не самое главное. Нужно, чтобы квалификация врачей повышалась, для того чтобы они оказывали качественные услуги. Но это уже следующий этап работы.

\r\n

Что касается метрополитена и вообще работы общественного транспорта, конечно, это приоритет для Москвы, потому что перегруженность того же метрополитена, несмотря на то что он один из самых больших в мире, составляет 40%. Мы по перегруженности приближаемся к токийскому метро. Попытка перевести перевозки на общественный транспорт, на метро невозможна, если мы не будем улучшать качество и протяжённость линий.

\r\n

Мы такую программу приняли, я Вам докладывал, мы с Вами были в Новокосине на открытии станции метрополитена. Мы последовательно её продолжаем реализовывать: в прошедшем году мы ввели 8,5 км — это вообще рекорд для Москвы с точки зрения объёма ежегодного ввода. На следующий год будет введено 14 км, всего 150 км. Сегодня уже работает на этой стройке более 20 тыс. человек, привлекли практически всех специалистов — и проектантов, и строителей из других регионов страны.

\r\n

Помимо этого мы в этом году приступили ещё к одной большой программе — модернизации пригородного сообщения, соответственно, с РЖД. Я думаю, Владимир Иванович Якунин (В.И.Якунин — президент ОАО «РЖД») Вам говорил об этом. Это тоже один из самых крупных инфраструктурных проектов в стране. Мы намерены за ближайшие семь-восемь лет построить 240 км новых линий железных дорог. Это, по сути, будет наземное метро, второе. Серьёзный проект мы реализуем вместе с Минтрансом, РЖД. Москва вкладывает свои ресурсы, естественно. Московская область тоже обеспечивает его поддержку. Если эти два проекта реализуются, то мы в значительной степени улучшим обслуживание пассажиров.

\r\n

В.Путин: Мы с Вами знаем, насколько это важно для москвичей, особенно для рядовых граждан, которые пользуются этими видами транспорта. Хорошо помню, когда мы ездили с Вами открывать новую станцию «Новокосино», как люди радовались, как они искренне говорили о том, что годами уже, не один год, ждали этого события, что это меняет качество их жизни. Это и понятно, имея в виду перегрузку всех других транспортных систем столицы. Давайте поговорим о том, что федеральный центр может сделать для Москвы и для москвичей дополнительно, чтобы поддержать Ваши планы.

","created_at":"2013-01-31 15:48:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-28 13:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359367080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":479056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-01-25 15:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и трудоустройства), сегодня произошло задымление во время проведения строительных работ на одной из башен «Москвы-Сити». Какая сейчас ситуация? Как ведутся противопожарные работы?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, действительно, в 11.20 на Пресненской набережной, 12 (это объект «Кэпитал Групп»), на 23-м этаже 25-этажного строящегося здания произошло задымление. Загорелась обёртка утеплителя, пламя с 23-го распространилось на 24-й, а там дальше загорелся тепляк — утепление, где идёт бетонирование. Причина — нарушение складирования.

\r\n

Пожарные прибыли туда в течение двух минут, развернули 90-метровый столб, поднялись четыре расчёта и в ручном режиме дальше в течение 10–15 минут полностью потушили пожар. Сейчас ситуация вся подконтрольная, задымления нет, огня нет.

\r\n

С.Собянин: Я Стройнадзор прошу усилить контроль за проведением строительных работ, особенно это касается высотных зданий, потому что это второй уже случай за последнее время. Прошу провести проверку и доложить.

\r\n

Коллеги, мы в июне 2011 года приступили к программе регистрации такси, легализации этой деятельности. На тот период у нас было зарегистрировано всего лишь около 9 тыс., сегодня зарегистрировано уже 25 тыс. легальных такси. Мы оказываем всемерную поддержку их работе, создаются специализированные стоянки для такси, за прошедший год их создано более двухсот. Создаются линии такси и стоянки возле вокзалов — железнодорожных вокзалов, авиационных вокзалов. Реализуется программа поддержки лизинга такси — в прошедшем году 1,5 тыс. машин было закуплено по этой программе, и я надеюсь, что она будет работать эффективно и в настоящем году.

\r\n

Хотел бы отметить это событие и вручить удостоверение 25-тысячному такси города Москвы. Кто у нас? Так, пожалуйста.

\r\n

Реплика: Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, доложите, пожалуйста, о прохождении зимнего периода. Какая у нас ситуация по уборке снега, по обеспечению теплом, водой?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, ситуация в этом году достаточно сложная. По всем данным метеонаблюдения, за последние 15 лет это самый сложный зимний период, выражается он в огромном количестве снега выпавшего. На данный период выпало уже 173 см при норме годовой 152 см. Это достаточно большое количество, особенно последняя неделя, прошлая — 50 см снега. Для этой работы было задействовано примерно около 16 тыс. единиц техники в каждодневном режиме, где-то 35 тыс. работающих во дворах и 10 тыс. — на улице. Мы за этот период, за последнюю неделю, вывезли примерно 4 млн куб. м снега, а всего за зимний период около 16 млн вывезено. Очень серьёзная задача возникла по очистке дворовых территорий и очистке дорог (я ниже остановлюсь) и крышных пространств.

\r\n

Вот если говорить по дорогам, Сергей Семёнович, то на сегодняшний день практически все дороги первой, второй категории и внекатегорийные почищены, осталось 125 улиц — это дороги третьей, четвёртой категории. По ним сейчас работы ведутся, и к концу сегодняшнего дня дороги будут почищены, то есть мы как бы укладываемся в трёхдневные нормативы после завершения снегопада.

\r\n

Гораздо хуже дело обстоит с кровлями. Если объекты жилого фона на сегодняшний день (все двускатные крыши) практически почищены, то на объектах административных зданий мы на сегодняшний день имеем 1322 крышных пространства, где необходимо эти крыши почистить. В первую очередь большая часть крыш различных форм собственности на территории Центрального округа — почти там 1,2 тыс. крыш. Заслуживает внимания очистка крыш на объектах образования (28 объектов) и различных офисных зданиях. Ещё раз подчёркиваю, это объекты смешанной собственности.

\r\n

Все префектуры ведут работу. Гораздо более активно ведёт работу в этом направлении Западный округ, Северный округ, когда префект обращается в прокуратуру, принимают меры.

\r\n

Я бы просил префектов сейчас активизировать работу. Независимо от того, что это смешанная собственность, там есть и городская собственность. В соответствии с нашими регламентными документами принять меры к тому, чтобы очистить все крышные пространства. На диаграммах видно, как идёт очистка крыш.

\r\n

Говоря об уборке дорог, ещё раз вернусь к тому, что на сегодняшний день количество неудовлетворительных оценок практически сводится к нулю — там 125, сегодня закончим очистку. Остаётся большая работа, Сергей Семёнович, по Центральному округу. Вместе с тем, сравнивая с периодом прошлых лет, работа значительно активизирована. По Вашему требованию, по той рекомендации, которую Вы дали, мы последние два дня частично перекрываем улицы. В прошлый день мы перекрыли 150 улиц, в предыдущий день — 160, осталось 100 улиц. В это время закрывается движение, на лобовые стёкла мы клеим объявления о том, чтобы машины сами жители убирали. Примерно половина добросовестных москвичей машины переставляет, даёт возможность нам вести работу.

\r\n

На завтрашний день в Центральном округе организованы дополнительные силы. Мы привлекли силы нашего ГБУ «Автомобильные дороги», Сергей Семёнович, примерно 1,2 тыс. человек, других акционерных обществ и открытых обществ городского заказчика. Всего будет привлечено около 2 тыс. человек дополнительно и порядка 1,2 тыс. единиц техники. Задействованы силы ГИБДД, ежедневно выделяются экипажи для проведения этой работы. Никаких конфликтных ситуаций нет. Префект сам внёс предложение, с тем чтобы пригласить для этой работы и служащих системы управления, заказчиков, ГУ ИС и так далее, чтобы завершить очистку всех улиц.

\r\n

По вопросам топливно-энергетического хозяйства, Сергей Семёнович... Здесь система работает без сбоев. Работаем на природном газе, перерасхода газа нет, все системы работают в штатном режиме, включая новую присоединённую территорию, там всё проходит в штатном режиме. Полагаю, что в течение ближайших двух суток, включая выходные дни, мы полностью закончим очистку города.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), пожалуйста, доложите об итогах конкурса на лучшее оформление объектов торговли. К Новому году мы проводили такой конкурс и обещали отметить лучшие предприятия.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Этот год не стал исключением, мы провели такой конкурс. Мы несколько изменили подход — теперь более качественный и жёсткий отбор участников. На первом этапе был проведён отбор префектурами города Москвы. Всего было отобрано 103 участника, из них 52 предприятия торговли, 41 предприятие общественного питания и 10 предприятий бытового обслуживания. Проанализировав все предприятия, конкурсная комиссия определила 22 победителя конкурса. Первые места заняли (Сергей Семёнович, я остановлюсь на первых местах) в номинации «Лучшее комплексное оформление предприятий торговли» — предприятия Северного округа, в категории «Магазины шаговой доступности» — магазин «Домино». Если мы говорим о сетевых компаниях, то это Центральный округ, очень хорошо оформился у них магазин «Тогас» как сетевая компания. Из крупных торговых предприятий, наверное, традиционное уже предприятие, которое хорошо оформляется, — это торговый дом «ГУМ» на Красной площади и торгово-развлекательный центр «Метрополис» в Северном административном округе.

\r\n

Говоря о предприятиях бытового обслуживания, Сергей Семёнович, в этом году была, точнее, в прошлом году была сделана реконструкция Варшавских бань, и коллеги достаточно качественно подошли к оформлению к Новому году.

\r\n

Лучшее комплексное оформление предприятий питания — это сетевые предприятия питания, ресторан «ДжонДжоли» в Западном округе на Можайском шоссе. Если мы говорим о предприятиях питания с количеством до ста посадочных мет, то это предприятия «Веранда» на в Юго-Западном и предприятие питания с количеством более ста посадочных мест — кафе «Пушкин». Наверное, все коллеги обратили внимание, очень красиво оно было украшено к этим новогодним праздникам.

\r\n

Сергей Семёнович, с Вашего позволения мы продолжим практику проведения такого ежегодного смотра-конкурса и совместно с Департаментом средств массовой информации и рекламы города Москвы будем готовить проект нормативного документа о концепции праздничного оформления с участием всех предприятий торговли.

\r\n

С.Собянин: А как эти предприятия будут поощрены?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, мы их в понедельник наградим грамотами и ценными подарками.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо!

","created_at":"2013-02-11 22:38:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-25 15:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1359111720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":475056,"title":"Выступление на расширенном заседании коллегии ГУ МВД России по городу Москве","date":"2013-01-23 14:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Прошедший год был успешным как для ГУВД, так и для нашей столицы в целом. Мы добились неплохой динамики в развитии демографии, рынка труда, инвестиционного климата, объёма инвестиций, который вырос за последний год на 18%, и по объёму инвестиций город приближается уже к докризисному уровню.

\r\n

За последние годы существенно выросла и общественная активность городского сообщества. Это не только митинги и шествия, о которых говорил Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве), которые, конечно, отвлекают значительные силы правоохранительных органов, но и множество менее заметных, но в то же время значимых общественных инициатив в самых различных сферах жизни. Естественно, это касается и работы правоохранительных органов. Внимание гражданских общественных организаций и средств массовой информации привлекают уже не только отдельные резонансные преступления, но и вопросы безопасности и состояния преступности в целом.

\r\n

Законность и эффективность работы столичной полиции и других силовых структур является предметом активной общественной дискуссии. Вопрос доверия граждан к работе органов внутренних дел во все времена являлся важнейшим условием успешной борьбы с преступностью, и хорошо, что руководство Главного управления внутренних дел это хорошо понимает.

\r\n

В выступлении Анатолия Ивановича уже дан подробный анализ криминогенной ситуации в городе Москве. В 2012 году сохранилась тенденция к уменьшению числа самых опасных преступлений, число убийств сократилось на 9%. Тем не менее нас не может, конечно, не тревожить общий рост количества зарегистрированных преступлений, в том числе рост преступности на улицах и в других общественных местах. Отчасти это, конечно, объясняется и повышением уровня регистрации преступлений. Новые технические средства помогают не только раскрывать преступления, но и максимально полно их регистрировать. В частности, мы завершаем масштабную программу создания системы видеонаблюдения общественного пространства города. Уже установлено и действует свыше 1,6 тыс. камер в местах массового нахождения граждан, более 70 тыс. камер — в подъездах, свыше 13 тыс. — во дворах. В дежурных частях полиции на уровне административных округов уже функционируют автоматизированные рабочие места для доступа к системе видеонаблюдения. За счёт бюджета города ещё 398 рабочих мест будет в ближайшее время установлено во всех дежурных частях районных отделов и других подразделениях ГУВД. В 2012 году с помощью камер уже было раскрыто более 1,5 тыс. преступлений, но это только начало, так как система видеонаблюдения официально введена в работу только с 1 января этого года. Просьба максимально использовать эту систему в повседневной работе полиции. И просьба к Министерству внутренних дел и Главному управлению внутренних дел по Москве — изменить соответствующие регламенты взаимодействия, объединить информационные возможности и Министерства, и Управления внутренних дел и города, создать новые информационные системы, чтобы максимально эффективно использовать открывающиеся технические возможности, которых нет в большинстве других городов России и даже мира.

\r\n

На некоторых вопросах обеспечения правопорядка и безопасности я хотел бы остановиться подробнее. Первое, это усиление борьбы со взяточничеством и другими проявлениями коррупции. На этой неделе за взятки были задержаны заместитель префекта и глава районной управы. В этой связи хотел бы подчеркнуть принципиальную позицию Правительства Москвы: выявление преступлений коррупционной направленности и задержание взяточников являются большой помощью для городских властей, и мы будем этому всемерно содействовать. Со своей стороны также будем продолжать чистить органы власти от потенциальных коррупционеров и создавать барьеры для поступления подобных людей на государственную службу. За последний год за неэффективную работу и подозрительно тесное отношение с подрядными организациями были уволены десятки должностных лиц. По главам районных управ недавно был введён новый порядок замещения должности по результатам отрытого конкурса. Цель — привлечь на госслужбу людей с высокими профессиональными стандартами и мотивацией на работу в интересах населения.

\r\n

Второе. Прошедший, 2012 год Москва прожила без террористических актов, и это, безусловно, огромная заслуга столичного Управления ФСБ, ГУВД Москвы, наших коллег из федеральных структур и других регионов.

\r\n

Тем не менее говорить о снижении уровня террористической угрозы наверное пока рано, поэтому мною принято решение о введении должности заместителя Мэра Москвы в Правительстве по антитеррористической деятельности. На эту должность назначен генерал-полковник Виктор Николаевич Захаров. Таким образом, антитеррористические меры выделяются в самостоятельный сегмент региональной безопасности. Перед Виктором Николаевичем поставлена задача обеспечить реализацию государственной политики по противодействию терроризму в городе Москве. Речь идёт о координации работы органов исполнительной власти, городских организаций, органов местного самоуправления по профилактике терроризма, минимизации и ликвидации его последствий.

\r\n

Третье — безопасность на дорогах. Год назад, выступая перед вами, я просил приложить максимум усилий для предотвращения роста травматизма и аварийности на дорогах в связи с реконструкцией вылетных магистралей, развития дорожной сети. В 2012 году число погибших на московских дорогах не увеличилось, оно даже несколько сократилось. В то же время в Москве произошёл ряд громких ДТП, когда гибель людей стала следствием вопиющих нарушений правил дорожного движения. Эти ДТП вызвали огромный общественный резонанс. По результатам анализа причин, уверен, будут внесены изменения в федеральное законодательство, в том числе ужесточающие ответственность за езду в пьяном виде. Но в целом количество ДТП на московских дорогах остаётся крайне высоким. В 2012 году с помощью комплексов видеофиксации было выявлено более 4 млн нарушений правил дорожного движения, выписано штрафов на сумму более 3 млрд рублей. Но, конечно, дело не в количестве протоколов и не в сумме штрафов, а в росте дисциплины и порядка на дорогах. Начали работать сегменты интеллектуальной транспортной системы. Например, запуск ИТС в Зеленограде принёс следующие результаты: число очагов аварийности на дорогах Зеленограда снизилось с 15 до восьми, число ДТП и погибших граждан уменьшилось примерно на треть, поэтому мы рассчитываем, что полное развёртывание ИТС на всей территории Москвы также внесёт серьёзный вклад в повышение безопасности движения. Согласно нашим планам, к концу 2013 года на дорогах Москвы должно работать более 6 тыс. датчиков транспортных потоков, в режим адаптивного управления будет переведено 1,7 тыс. светофоров, контроль за соблюдением правил дорожного движения будет осуществлять 1,1 тыс. стационарных и мобильных комплексов видеофиксации. Мы рассчитываем, что это позволит ещё больше снизить аварийность и смертность на дорогах.

\r\n

Ещё один аспект работы Госавтоинспекции, на который хотелось бы обратить внимание. В городе зарегистрировано уже более 4 млн автомобилей, соответственно, миллионы москвичей имеют водительские права. Я полагаю, что с учётом постоянно растущих объёмов учётно-регистрационной работы ГИБДД будет сложно самостоятельно решать проблему очередей и комфортного обслуживания москвичей, поэтому необходимо активнее развивать электронные услуги, а также принять решение о переносе оказания части услуг Госавтоинспекции в городские многофункциональные центры, которые уже в этом году покроют бóльшую часть города. Например, в МФЦ можно будет организовать замену водительских удостоверений, за которой ежегодно обращаются несколько сотен тысяч человек. Прошу включить в решение коллегии поручение проработать данный вопрос.

\r\n

Четвёртое. В 2013 году мы с вами должны совместно реализовать новый проект «Легализация рынка аренды частного жилья». По разным оценкам, в городе сдаётся в аренду не менее 300 тыс. квартир, абсолютное большинство — нелегально. Налоги с этого бизнеса в 2011 году заплатили лишь 7,5 тыс. человек. В 2012 году в результате даже первой работы, которую мы с вами проводили, количество людей, которые зарегистрировали этот бизнес и уплатили налоги, выросло в 2 раза, тем не менее пока это абсолютно неадекватные цифры реальной существующей ситуации. Легализовав рынок арендного жилья, мы получим сразу несколько позитивных эффектов: это дополнительные поступления в бюджет, которые в полном объёме останутся на местах (город направит их на ремонт жилья, благоустройство дворов, детские площадки, спортивные сооружения); это рост защищённости арендодателей и арендаторов; это, конечно, наведение порядка в регистрационном учёте граждан; это снижение привлекательности Москвы для незаконных мигрантов и других нежелательных лиц, а значит, снижение преступности в конкретных микрорайонах.

\r\n

Для реализации задачи легализации рынка аренды в 2012 году Правительство совместно с ГУВД разработало механизм выявления фактов серой аренды. В его основе лежит взаимодействие общественных пунктов охраны порядка, участковых уполномоченных, городских структур и налоговых органов, причём основной объём работы ложится именно на участковых уполномоченных. Прошу соответствующим образом сориентировать участковых. Их результативная работа будет поощряться и в материальном, и в моральном плане.

\r\n

Хочу также поблагодарить ГУВД за содействие в наведении порядка в области размещения мелкорозничной торговли. Только за последние два месяца прошедшего года было ликвидировано 2,4 тыс. незаконных объектов торговли. В 2013 году нам предстоит навести порядок на новых территориях Москвы.

\r\n

Уважаемые коллеги, в 2013 году Правительство Москвы будет по-прежнему уделять большое внимание улучшению материально-технической оснащённости органов внутренних дел и социальной поддержке сотрудников. Недавно были введены современные комплексы зданий управления внутренних дел по Западному и Южному административным округам, столичная полиция получила несколько новых общежитий для размещения сотрудников, жилые квартиры. В Адресную инвестиционную программу на 2013–2015 годы включено строительство ещё одного общежития, нескольких зданий районных отделов внутренних дел и кинологических центров. Кроме того, как Анатолий Иванович уже сказал, начинаем программу капитального ремонта районных отделов полиции. Будем решать и вопросы предоставления дополнительных помещений для размещения участковых пунктов полиции, в том числе и на территории Троицкого и Новомосковского административных округов, где эта проблема является наиболее острой.

\r\n

Завершая своё выступление, хочу ещё раз поблагодарить сотрудников столичной полиции за добросовестную работу. Уверен, что личный состав ГУВД Москвы справится со сложными и ответственными задачами, которые стоят перед нами в текущем, 2013 году. Спасибо!

","created_at":"2013-02-12 11:33:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-23 14:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358936280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":530056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-01-22 16:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вначале несколько слов о кадровых вопросах. Не далее как в пятницу на оперативном совещании мы говорили о том, что у нас есть информация о том, что некоторые главы районных управ и работники префектур берут откаты с подрядных организаций. К сожалению, меня не услышали и в понедельник и вторник у нас задержаны два гражданина — это глава управы «Северное Медведково» и первый заместитель префекта Южного административного округа. Я должен всех предупредить о том, что подобные случаи будут также жёстко пресекаться и впредь. Проведите со своими коллегами профилактические беседы. Те, кто не желает честно работать, могут подыскивать другие направления своей деятельности.

\r\n

Ещё один кадровый вопрос. Скляров Евгений Викторович написал заявление. Это руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства. Вместо него сегодня назначен Ливинский Павел Анатольевич — генеральный директор Объединённой энергетической компании. Вы его все хорошо знаете. Пожелаем ему успехов в работе. Спасибо, присаживайтесь. Да, кстати, и глава Северного Медведкова, и первый зампрефекта Южного округа сегодня освобождены от своих должностей.

\r\n

Переходим к текущим вопросам. Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заммэра, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, информация о ходе выполнения госпрограммы развития транспортной системы.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники заседания Правительства! Правительством Москвы в сентябре 2011 года утверждена государственная программа Москвы «Развитие транспортной системы на 2012–2016 годы». Ключевая задача программы — нормализация дорожно-транспортной ситуации в городе Москве и кардинальные изменения роли общественного транспорта в жизни города. В соответствии с программой Правительство Москвы организовало масштабную работу по решению транспортных проблем города. Основные направления в деле достижения поставленной цели в 2012 году: ускоренное строительство линий метрополитена; дальнейшее развитие пригородных железнодорожных перевозок; увеличение количества предложенных мест для пассажиров; строительство новых дорог и сооружений; реконструкция вылетных магистралей; развитие общественного транспорта; повышение качества обслуживания и техническое переоснащение общественного транспорта; строительство и обустройство транспортно-пересадочных узлов; создание единого московского парковочного пространства; развитие интеллектуальной системы управления дорожным движением и работой общественного транспорта.

\r\n

На развитие транспортной системы 2012 года из бюджета города Москвы было выделено 300 млрд рублей. Результатом мероприятий программы стало продолжающаяся тенденция устойчивого роста с 2010 года использования общественного транспорта.

\r\n

В течение 2012 года общественным транспортом города Москвы было перевезено на 200 млн пассажиров больше, чем в 2011 году. Общее количество составило более 5,3 млрд пассажиров. При этом до 2012 года в Москве была тенденция снижения использования общественного транспорта. Реализация указанных направлений по развитию транспортной системы города будет продолжена и в 2013 году. На эти цели запланировано выделение бюджетных ассигнований в размере 367 млрд рублей, что на 22% больше, чем в прошлом году.

\r\n

А теперь более подробно о ходе выполнения мероприятий программы в 2012 году и о планах на 2013 год по соответствующим направлениям.

\r\n

Метрополитен. Для расширения сети метрополитена увеличены темпы его строительства. В 2012 году построено 8,5 км новых участков на Митинско-Строгинской, Замоскворецкой и Калининской линиях. В 2013 году запланировано строительство ещё 14 км линий. Введены станции метро «Новокосино», «Алма-Атинская», «Пятницкое шоссе». План 2013 года: семь новых станций. Открыт второй выход станции метро «Марьина Роща», завершены работы по замене 72 вентгенераторов на 39 вентшахтах. Планы 2013 года: замена 90 вентгенераторов. Замена и ремонт агрегатов — это важнейшая часть мероприятий по улучшению комфортности нахождения в метро, особенно в жаркий период времени. Ещё получено и поставлено на линию 340 новых вагонов метрополитена. В 2013 году запланирована поставка еще 342 новых вагонов.

\r\n

В настоящее время, по поручению Мэра города, рассматривается вопрос перевода договоров на поставку вагонов метро на контракты жизненного цикла в целях повышенной ответственности производителя за производимую продукцию для московского метро и более экономного расходования бюджетных средств.

\r\n

Завершён ремонт 11 эскалаторов на станциях «Парк Культуры», «Медведково», «Бабушкинская». План 2013 года: ещё 15 эскалаторов.

\r\n

Установлено 1,2 тыс. автоматов для продажи билетов на одну-две поездки. В течение 2013 года общее количество автоматов будет доведено до 1,5 тыс.

\r\n

Помимо этого принимаются и другие меры, направленные на создание дополнительных комфортных условий пассажиров метрополитена, а именно проведён эксперимент по обеспечению беспроводного доступа в интернет на всех поездах Кольцевой линии метрополитена — 36 составов. В течение 2013 года планируется внедрение Wi-Fi на постоянной основе. Подготовлена конкурсная документация на разработку комплексной системы визуальной информации с дублированием на латинской транскрипции для станций метрополитена. Работы будут проведены в течение 2013 года.

\r\n

Наземный городской пассажирский транспорт. Значительное внимание продолжает уделяться развитию наземного общественного транспорта. К концу 2012 года доля современного подвижного состава, полностью приспособленного для нужд всех категорий пассажиров, включая людей с ограниченными возможностями, составила 52,4%. В течение года поставлен 1261 низкопольный автобус, 312 троллейбусов. План на 2013 год — 738 единиц подвижного состава, в том числе 450 автобусов, 51 троллейбус и 67 трамваев.

\r\n

В целом к концу 2012 года ликвидировано накопленное годами отставание в темпах обновления подвижного состава. Это позволило снизить в 2013 году и далее темпы закупок подвижного состава для нужд города. В конце 2012 года был проведён конкурс на поставку в 2014–2015 годах 120 трамваев нового поколения. Эти трамваи будут полностью низкопольными, с высоким уровнем шумоизоляции и улучшенными скоростными характеристиками. Кроме того, завершён ремонт 63 км трамвайных путей. План 2013 года — 77 км. К концу 2013 года будет выполнен трёхлетний план по реконструкции более 200 км путей и практически полностью ликвидирован накопленный износ путевой трамвайной инфраструктуры.

\r\n

Введено 68,8 км выделенных полос, общая протяжённость выделенных полос в городе достигла 158,1 км. В 2013 году запланирован ввод дополнительно 55,6 км выделенных полос. К концу 2013 года на 80% вылетных магистралей будут введены выделенные полосы. Суточный пассажиропоток на всех маршрутах, проходящих по выделенным полосам, по нашим прогнозам, составит около 1,5 млн пассажиров в день.

\r\n

С 1 июля 2012 года «Мосгортранс» принял на обслуживание 29 внутримуниципальных маршрутов на присоединённых к Москве территориях. Совместно с Департаментом социальной защиты населения, префектурой Троицкого и Новомосковского административных округов и подведомственными организациями проработаны вопросы перевозки жителей этих округов к центрам социальной защиты населения маршрутами наземного пассажирского транспорта.

\r\n

Продолжается формирование полуэкспрессных автобусных маршрутов от периферийных до центральных частей города. В дополнение к трём маршрутам, открытым в 2011 году, в феврале 2012 года открыт очередной маршрут № 904 «Митино — Белорусский вокзал». Средняя скорость движения таких маршрутов достигает 41 км в час, с учётом остановок — до 19 км, а на отдельных участках — до 27 км в час при средней скорости основного потока в час пик не более 12–13 км в час.

\r\n

Объём перевозок на экспресс-маршрутах в 2012 году составил 14,4 млн пассажиров. Планируется в 2013 году на четырёх полуэкспрессных маршрутах не менее 15 млн пассажиров. По данным на конец 2012 года, по выделенным полосам проезжает около 1 млн пассажиров.

\r\n

В 2013 году продолжится создание полукспрессных маршрутов. До весны 2013 года планируется запуск маршрута № 905 «Ленинградское шоссе — Белорусский вокзал». Также рассматриваются и другие полуэкспрессные маршруты, с перевозками в том числе из Московской области.

\r\n

Для повышения привлекательности общественного транспорта в 2012 году была разработана принципиально новая схема взаимодействия с перевозчиками наземного городского пассажирского транспорта. Основная новация — ответственность перевозчиков в первую очередь за выполнение расписания движения, безопасность и качество обслуживания пассажиров. Оплата перевозчику напрямую будет связана с выполнением графика движения в соответствии с утверждённым расписанием и стандартами обслуживания пассажиров.

\r\n

В 2013 году планируется внедрение новой схемы в три этапа: в мае предполагается запустить пилотный проект на одном маршруте, в сентябре 2013 года — запустить пилотный сектор, включающий в себя несколько маршрутов, и ближе к концу года развернуть модель на всю территорию города по мере окончания действующих договоров с перевозчиками.

\r\n

За счёт новых механизмов контроля и оплаты деятельности перевозчиков планируется: уменьшить средний интервал движения наземного пассажирского транспорта по городу до 5–7 минут в час пик, обеспечить высокую точность исполнения расписания и организовать тактовое движение на ряде маршрутов, организовать эффективную систему онлайн-контроля перевозчика и контроля местоположения автобуса с использованием системы ГЛОНАСС, распространить действие городских проездных билетов и льгот по перевозкам общественного транспорта на все маршруты независимо от перевозчика, повысить качество перевозок общественного транспорта за счёт единой системы стандартов обслуживания, снизить нагрузку на улично-дорожную сеть за счёт перехода на стандартизированный парк автобусов большей вместимости и жёсткого контроля над соблюдением интервалов движения, причём контракты с перевозчиком в рамках реализации новой схемы будут заключаться на срок до семи лет.

\r\n

В 2012 году была разработана концепция развития таксомоторного транспорта, основными направлениями которого являются: единые стандарты сервиса, переход на единые тарифы, стимулирование поездок на короткие расстояния, установление требований к водителю, автомобилю, обязательному оборудованию и цветографической раскраске автомобиля, используемого как такси. К концу 2012 года было зарегистрировано в городе 24 385 единиц лицензированных автомобилей такси, организовано и обустроено 220 стоянок на 908 машино-мест специально для такси. Планы 2013 года — довести количество легальных такси не менее чем до 32 тыс. единиц и стоянок до 500. Будет продолжена реализация дополнительных преференций для легальных таксомоторных компаний: это бесплатная парковка на улично-дорожной сети города и въезд в аэропорты и на железнодорожные вокзалы.

\r\n

Помимо этого важнейшей задачей является максимальное упрощение и обеспечение оперативной процедуры заказа такси и контроля за их деятельностью. В настоящее время по инициативе Департамента прорабатывается вопрос об оснащении всех легальных такси государственными номерами жёлтого цвета. Также в городе действует программа субсидирования части процентов по договорам лизинга на приобретение автомобилей для целей таксомоторных перевозок. В 2011 году было приобретено в рамках этой программы 150 автомобилей, в 2012 — около 1,5 тыс., в 2013 году планируется приобретение около 2 тыс. автомобилей. Причём хочу сказать: с августа 2013 года разрешения на таксомоторную деятельность будут выдаваться только при наличии стандартной цветографической маркировки автомобиля.

\r\n

В 2012 году была разработана и одобрена на уровне Председателя Правительства Российской Федерации детальная программа развития пригородного железнодорожного сообщения в Московском транспортном узле до 2020 года, предусматривающая удвоение провозных мощностей и рост пассажиропотока на 60%, а также интеграция железных дорог в городскую систему общественного транспорта. Также подписано соглашение между Правительством Москвы и ОАО «Российские железнодорожные дороги» по приоритетному развитию пяти наиболее востребованных пассажирами направлений (Казанского, Ярославского, Горьковского, Курского и Савёловского) в первую очередь за счёт средств бюджета города Москвы. Остальные направления будут профинансированы из бюджета Российской Федерации. В рамках мероприятий 2012 года была увеличена провозная способность за счёт увеличения количества предложенных мест в вагонах и увеличения количества вагонов в составах поездов (было дополнительно создано 164 тыс. мест в пригородных поездах, на 15% больше, чем в 2011 году), выполнены мероприятия первого этапа по благоустройству пяти привокзальных площадей (Ярославского, Ленинградского, Павелецкого, Казанского и Киевского вокзалов), приобретено 490 новых вагонов, установлено 500 билетопечатающих автоматов, в том числе 250 автоматов с функцией оформления льготных билетов и абонементов, введено в эксплуатацию 50 поездов повышенной комфортности.

\r\n

В 2013 году работа по приоритетному развитию пригородных перевозок будет продолжена. Будет увеличено число предложенных мест и количество вагонных составов ещё на 10% — на 109 тыс. мест в пригородных поездах. Будут проведены работы по благоустройству ещё четырёх привокзальных площадей — Курского, Рижского, Савёловского и Белорусского вокзалов. Будет закуплено 60 новых вагонов и модернизировано 35 поездов. Будут завершены строительно-монтажные работы на участке Москва—Ново-Переделкино.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Отдельный проект — открытие пассажирских перевозок по Малому кольцу Московской железной дороги. Он позволит создать дополнительный пересадочный контур к существующим и строящимся линиям Московского метрополитена и пригородным железнодорожным линиям и качественно повысить комфорт и удобство транспортной системы города в целом. На МКЖД предусмотрена 31 станция, из которых 19 будут иметь удобную систему пересадки с линиями железной дороги и станциями Московского метрополитена. По расчётам НИиПИ Генплана, этой транспортной системой будут пользоваться около 280 млн пассажиров в год.

\r\n

В 2012 году начались работы по путевой части и устройству контактной сети, системы центральной блокировки кабелей участка связи на участке Пресня—Канатчиково. Были разработаны технические требования к электропоезду городского сообщения для обеспечения пассажирских перевозок на Московской кольцевой железной дороге. Для восьми ТПУ утверждены границы размещения объектов и предоставлены ТЭПы на строительство.

\r\n

В планах 2013 года — разработка графика движения и оборота поездов, конкурс на поставку подвижного состава на условиях контракта жизненного цикла, согласование схем размещения и начало строительства объектов для всей транспортной инфраструктуры, в первую очередь транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. В 2012 году работы по строительству и реконструкции велись на следующих важнейших направлениях — девяти радиальных магистралях (шоссе Энтузиастов, Ярославское, Каширское, Варшавское, Ленинградское, Дмитровское, Щёлковское шоссе, Балаклавский проспект, Рублёвское шоссе, Комсомольский проспект, проспект Вернадского), Северо-Западной хорде, Четвёртом транспортном кольце от шоссе Энтузиастов до Измайловского шоссе, в рамках реконструкции транспортных развязок — на пересечении Ленинградского шоссе с МКАД, Дмитровского шоссе с МКАД, на пересечении Профсоюзной улицы с улицей Тёплый Стан и Новоясеневским проспектом. В 2012 году введено 60,51 км дорог, построено 18 искусственных сооружений, проведены дорожно-ремонтные работы на 23,92 млн км дорог, построено 23 внеуличных пешеходных перехода. В 2013 году планируется завершить реконструкцию Варшавского, Каширского, Рублёвского и Ленинградского шоссе, построить 19 искусственных сооружений и 50 пешеходных переходов, провести дорожно-ремонтные работы на 18 млн км дорог (без учёта новых территорий) и построить 55,7 км новых дорог.

\r\n

В 2012 году закончены строительно-монтажные работы по обустройству одиннадцати плоскостных ТПУ первой очереди — «Войковская», «Водный стадион», «ВДНХ», «Алтуфьево», «Речной вокзал», «Домодедовская», «Бульвар Дмитрия Донского», «Ясенево», «Лианозово», «Царицыно» и «Бибирево». Начаты работы по обустройству ещё 23 ТПУ второй очереди. Учитывая сезонность выполняемых работ, срок завершения — до июня 2013. Введён один автовокзал. В 2013 году запланированы ввод в эксплуатацию 180 ТПУ плоскостного исполнения, благоустройство и оснащение временных плоскостных автовокзалов на пяти пунктах отправления — в районах станций метро «Ботанический сад», «Партизанская», «Кузьминки», «Улица Академика Янгеля», «Юго-Западная». Всё это сделано с целью создания более комфортных условий для пассажиров именно автобусов.

\r\n

В 2012 году был реализован пилотный проект по обустройству мест платной парковки в центре Москвы на улицах Петровка и Каретный Ряд, в том числе на прилегающих улицах. Для реализации проекта были сделаны информационные щиты и дорожные знаки, информирующие о выезде и въезде из зоны пилотного проекта, о правилах парковки и оплаты, а также определяющие разрешённые места для парковки. Нанесена разметка на 558 парковочных местах с установкой на местах 547 датчиков мониторинга свободных мест и организации мест для инвалидов. Запущена система информирования водителей о наличии свободных мест на территории пилотного проекта через веб-портал parking.mos.ru. и установленные на улицах города табло мониторинга, позволяющие сократить блуждающий трафик и заранее планировать поездку и парковку. Полностью сформированы разделы парковочного портала, а также разработаны и запущены первые версии мобильных приложений, которые можно использовать для оплаты парковки, получения удобной информации об объектах парковочного пространства и построения маршрутов движения.

\r\n

Кроме того, введено семь перехватывающих парковок в технических зонах метрополитена на 1224 машино-места. Общее количество действующих перехватывающих парковок у станций московского метро — около 3 тыс. Также обустроено 113,4 тыс. машино-мест на внутридомовых территориях.

\r\n

В 2013 году планируется расширить зону платной парковки в границах Бульварного кольца. Будет установлено 150 паркоматов и 49 информационных табло. С введением платной парковки пропускная способность улично-дорожной сети в центре города увеличится на 15%. Планируется ввести пять новых перехватывающих парковок вблизи станций метрополитена ещё на 1777 машино-мест. Общее количество мест на перехватывающих парковках около станций метро к концу 2013 года составит не менее 4764 машино-мест.

\r\n

Для повышения пропускной способности дорог и снижения аварийности создаётся интеллектуальная транспортная система города Москвы. По итогам 2012 года введены в эксплуатацию следующие элементы ИТС: 2,5 тыс. детекторов транспортных потоков, 922 управляемых адаптивных светофора, позволяющих оптимизировать поток в зависимости от ситуации на улично-дорожной сети, 450 стационарных и 110 мобильных комплексов фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения, 4194 единицы подвижного состава ГУП «Мосгортранс»...

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, не надо эти цифры перечислять. Что мы планируем достичь в 2013 году?

\r\n

М.Ликсутов: В части ИТС, Сергей Семёнович, мы закончим оснащение всего периферийного оборудования, всех детекторов транспортных потоков, 1,7 тыс. новых светофоров, адаптивных и позволяющих оптимизировать поток, 200 стационарных и 200 мобильных комплексов фото- и видеофиксации будет дополнительно установлено, и стопроцентный будет установлен контроль за городским наземным транспортом через систему ГЛОНАСС. Также будут установлены для удобства пассажиров информационные табло на остановках наземного пассажирского транспорта с информацией о ближайших рейсах в целях информирования пассажиров. Будет вестись регулярный мониторинг и публикация статистических данных по транспортной ситуации в городе. В целом охват интеллектуальной транспортной системой города будет доведён практически до 100%, что, безусловно, также положительным образом повлияет на пропускную способность улично-дорожной сети в целом по городу Москве на 10–15%.

\r\n

Планируется также запуск ряда электронных удобных сервисов и для пассажиров общественного транспорта, и для участников дорожного движения на личном автотранспорте. Это единая система обращения граждан по вопросам транспорта, сервис-трансляция дорожной информации на автомобильные навигаторы, транспортное предложение для смартфонов, сервис, позволяющий выбрать самый удобный маршрут на общественном транспорте, в том числе и пассажирам с ограниченными возможностями. Будет запущен тарифный калькулятор, позволяющий пассажирам общественного транспорта определить наиболее оптимальный тариф для поездок на общественном транспорте с учётом личных предпочтений и регулярности пользования общественным транспортом.

\r\n

В целях повышения комфортности передвижения по городу ведётся создание пешеходных зон в пределах Садового кольца. В 2012 году введены пешеходные зоны вдоль улицы Кузнецкий Мост, Столешникова переулка, Камергерского переулка и на улице Петровка. В 2013 году планируется развитие пешеходного пространства в центральной части города, в том числе с сужением проезжей части в целях более комфортного движения пассажиров и организации безопасного дорожного движения. Также планируется мероприятие по освобождению пешеходного пространства от рекламных конструкций и других объектов, мешающих движению пешеходов.

\r\n

В 2013 году будет активно развиваться и велосипедная инфраструктура города. За год в общей сложности будет организовано 9,5 тыс. парковочных мест для велосипедов вблизи транспортно-пересадочных узлов и точек притяжения пассажиропотока. Будет проработан вопрос организации велопарковок и на территории Новой Москвы. Будет построено в общей сложности 53 км велодорожек, в том числе в парках и на улицах города. Будет поставлена 1 тыс. велосипедов для системы bike share, в данный момент прорабатывается вопрос о приобретении ещё дополнительно 5,5 тыс. таких велосипедов.

\r\n

Важное место в стратегии развития Московского транспортного узла занимает создание удобной системы тарифов и широкой возможности приобретения билетов и оплаты проезда. Разработанная в 2012 году концепция будет полностью поэтапно внедряться до 1 сентября 2013 года. В результате внедрение нового тарифного меню и новой системы продажи билетов на общественном транспорте позволит для жителей города иметь единый билет, действующий во всех видах общественного транспорта; билет, позволяющий в течение 90 минут совершать пересадки и поездки на общественном транспорте, заплатив 1 раз; электронный кошелёк для самостоятельного планирования транспортного поведения и сохранения всех средств (средства на электронном кошельке никогда не будут сгорать); увеличение срока действия билетов свыше 5 поездок до 90 дней с 45; снижение стоимости проезда для билетов свыше 5 поездок и сохранение стоимости разовых поездок. Тарифы проезда на общественном транспорте в городе Москве не растут с 2010 года. Так, стоимость разового билета на метро и наземный транспорт сохраняется с 2010 года и будет действовать и в 2013 году. В результате в 3 раза сократится потеря времени в очередях в кассы метро и к автоматам, а также значительно упростятся пересадки между различными видами транспорта в городе. Кроме того, уменьшится число покупок билетов у водителей, что повысит безопасность и среднюю скорость передвижения наземного транспорта.

\r\n

Также хочу особо сказать, что для льготных категорий граждан никаких изменений в части покупки билетов, использования всех видов общественного транспорта не предполагается. При этом разовые билеты сохраняются на удобном и современном электронном кошельке.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это, в общем-то, итоги, которые достигнуты в 2012–2013 годах. Планы 2012 года выполнены в полном объёме, в сравнении с ситуацией на начало года наблюдается значительный прогресс по ключевым показателям эффективности. В частности, рост пассажиропотока на общественном транспорте составил 3,7% в 2012 году, среднее время в пути на общественном транспорте снижено до 67 минут, метрополитен стал доступен уже 79% всех жителей города.

\r\n

В 2013 году ожидается сохранение и рост положительных тенденций в развитии транспортной системы Москвы. Пассажиропоток вырастет на 3,7% и достигнет 5,5 млрд поездок в год. Среднее время поездки на общественном транспорте сократится до 65 минут. Метро станет доступно 82% жителей города. Среднее время ожидания в очередях при покупке билетов в час пик сократится в 3 раза и составит менее 2 минут. 100% территории города будет охвачено интеллектуальной транспортной системой, что серьёзно снизит аварийность на дорогах, повысит пропускную способность улично-дорожной сети на 10–15%. Новые электронные сервисы ещё более повысят привлекательность общественного транспорта. Для всех москвичей и гостей столицы будут созданы новые, удобные условия поездок на общественном транспорте.

\r\n

Благодарю Вас за внимание, спасибо за время.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, у нас в этом году заканчивается реконструкция пяти вылетных магистралей — это Варшавское, Каширское, Ярославское шоссе, Ленинградское шоссе, Рублёвское шоссе, Балаклавский проспект. Я прошу Департамент транспорта организовать на этих трассах соответствующие маршруты экспресс-автобусов, потому что реконструкция этих трасс была обусловлена не только улучшением движения личного легкового транспорта, но и не в последнюю, а скорее всего в первую очередь движением общественного транспорта.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович. С момента ввода данных магистралей немедленно будут эти вещи организованы.

\r\n

С.Собянин: Это первое. И второе — мы помимо метро и реконструкции вылетных магистралей в 2013 году начинаем ещё одну большую стройку — реконструкцию железнодорожных путей на Малом кольце железной дороги и в целом ряде пригородных направлений.

\r\n

В бюджете города предполагается предусмотреть более 17 млрд рублей, которые в течение трёх лет будут направлены на строительство дополнительных главных путей на основных пригородных направлениях железной дороги. Соответствующее соглашение с железной дорогой было подписано. Кроме того, 30 млрд на три года будут дополнительно направлены Российской Федерацией для реконструкции приоритетных направлений железной дороги. Такими приоритетами выбраны Ярославское, Горьковское, Курское, Казанское и Савёловское направления железной дороги. Кроме того, напомню, что на Ленинградском направлении уже ведутся работы.

\r\n

Необходимо внести соответствующие изменения в трёхлетний бюджет. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы), прошу доложить.

\r\n

В.Чистова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые приглашённые, депутаты Московской городской Думы, коллеги!

\r\n

Поставленная Мэром Москвы задача по участию города Москвы в развитии Московского транспортного узла потребовала внесения изменений в закон о бюджете на 2013–2015 годы. В силу этого уточняются две статьи закона, в том числе определяется общий объём финансирования на трёхлетний период: 2013 год — 3,4 млрд, 2014 год — 12,1 млрд, 2015 год — около 2 млрд рублей. Указанную задачу необходимо решить в ближайшее время. Соответствующее соглашение о предоставлении межбюджетного трансферта федеральному бюджету должно быть в ближайшее время подписано Правительством Москвы и, соответственно, федеральной структурой.

\r\n

Вторая задача, которую решает данный законопроект, касается обратной связи — это межбюджетные трансферты из федерального бюджета бюджету города Москвы. При этом обращаю внимание, что этот вопрос носит плановый характер. В связи с тем, что мы в прошлом году в ускоренном режиме прошли бюджетные процессы благодаря депутатам (в том числе и Московской городской Думы), закон наш был принят 21 ноября, а федеральный бюджет, соответственно, в первых числах декабря. В этой связи мы в плановом режиме сейчас уточняем показатели закона по доходам и расходам бюджета, увеличивая поступления на 20 млрд рублей с лишним. Эти межбюджетные трансферты адресно прописаны в федеральном законе о бюджете в соответствующих приложениях, и мы их погружаем в свой бюджет. Но, Сергей Семёнович, сумма, конечно, в течение года будет больше, потому что ряд межбюджетных трансфертов будет представлен в течение года в постановлении Правительства Российской Федерации, и соответствующая бюджетная процедура предусмотрена нашим законом о бюджетном устройстве, соответственно, мы уже будем это делать без внесения изменений в закон о бюджете. Межбюджетные трансферты, на которые мы сейчас увеличиваем расходы, в основном носят социальный характер, и 80% — это субсидии на компенсацию жилищно-коммунальных услуг. Остальные расходы касаются донорства, службы занятости и так далее. Вы все хорошо знаете, что мы исполняем делегированные полномочия федерального бюджета. Одновременно данный законопроект позволит решить задачу по реализации нормы 136-го федерального закона «Об особенности эмиссии и обращения государственных и муниципальных ценных бумаг», поскольку изменения, внесённые в данный закон летом прошлого года, требуют, что в случае, если мы выходим с соответствующей эмиссией, показатели межбюджетного трансферта из федерального бюджета должны найти отражение в соответствующем законе субъекта Российской Федерации. Таким образом, данный законопроект решает три основные задачи. Прошу его поддержать и в ближайшее время Московскую городскую Думу в ускоренном режиме его принять. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то вопросы? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о переводе государственных услуг в сфере земельных отношений в электронный вид. Речь идёт об услугах по оформлению прав на землю, выдаче документов, допуску к работе кадастровых инженеров и ряде других. Впервые в Москве реализован механизм, когда заключение и корректировка договоров аренды земли будут проходить на 100% в электронном виде, личный контакт чиновника с заявителем в этой схеме полностью исключён. Конечно, это не только удобно для бизнеса, это, конечно, важнейшая антикоррупционная мера. Прошу доложить, и сразу должен сказать, что если у нас количество операций по заключению договоров аренды в электронном виде будет низкое, надо будет уже разбираться с исполнителями, для того чтобы они были мотивированы большую часть такого рода услуг переводить в электронную форму.

\r\n

В.Ефимов: (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые присутствующие! В рамках работы по упрощению взаимодействия заявителя с Департаментом в конце прошлого года был завершён переход на оказание государственных услуг в электронном виде.

\r\n

Перевод государственных услуг в электронный вид делает удобным взаимодействие с департаментами не только потому, что нет необходимости взаимодействовать непосредственно с органами власти, но и позволяет обращаться в Департамент круглосуточно из любой точки мира. Особенно актуально это для тех правообладателей, которые имеют недвижимость, землю в городе Москве, но сами находятся в других городах России (такие достаточно часто бывают) и у них в настоящий момент отпала необходимость приезжать к нам в Департамент для сдачи соответствующих документов. При этом важно отметить, что заявки в электронном виде могут подавать как юридические лица, так и физические.

\r\n

Важно также сказать, что предшествовала введению оказания услуг в электронном виде работа по корректировке административных регламентов, в рамках которой были существенно сокращены сроки оказания государственных услуг (в среднем где-то на треть), были исключены требования по предоставлению любых документов, которые мы можем получить в рамках межведомственного взаимодействия.

\r\n

По сути дела, в настоящий момент при обращении в Департамент заявитель должен предоставить соответствующим образом оформленное заявление и подтверждение своих полномочий на обращение за той или иной государственной услугой. Кроме того, была организована возможность получения информации о статусе исполнения заявки. Любой заявитель может либо через наш сайт, либо через портал государственных услуг получить информацию о ходе исполнения своей заявки, тем самым исключена необходимость дозваниваться либо ожидать предельного срока оказания государственной услуги. В любой момент можно зайти на соответствующий портал, посмотреть в какой стадии находится исполнение заявки по той или иной государственной услуге.

\r\n

Если говорить про сами государственные услуги, то всего Департаментом оказывается 17 государственных услуг, из них 16 связаны с оформлением земельно-правовых отношений, и одна услуга — это аттестация кадастровых инженеров. При этом объём заявок, которые были рассмотрены Департаментом в прошлом году, составляет почти 28 тыс. заявок.

\r\n

При переводе услуг в электронный вид были переведены 13 наиболее востребованных услуг — те, которые, во-первых, можно перевести, во-вторых, те, которые оказываются непосредственно юридическим и физическим лицам. Сам перевод государственных услуг в электронный вид подразумевает под собой пять этапов. Первые два этапа носят информационный характер, когда на офици","created_at":"2013-04-25 09:12:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-22 16:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358856540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":476056,"title":"Выступление на совещании по вопросам развития сети многофункциональных центров по оказанию государственных услуг","date":"2013-01-18 16:28:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Пожалуйста, Сергей Семёнович!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич! В Москве оказывается несколько миллионов услуг ежегодно, обращаются миллионы граждан, поэтому для Москвы это направление является важнейшим в работе органов государственной власти, потому что отконтролировать качество услуг в тысячах различного рода офисов невозможно ни по качеству, ни по скорости, ни по другим параметрам. Поэтому мы полтора года тому назад поставили себе задачу об ускорении этой программы по созданию многофункциональных центров, и, если вы помните, я докладывал вам в сентябре, что было в Москве создано 18 таких центров, сегодня уже создано 48, а до конца января будет 56 центров — это охватывает примерно половину территории Москвы и половину населения.

\r\n

Что это за услуги? Это 90% всех наиболее востребованных услуг населению. Если в количественном выражении, это 100 услуг, 227 различного рода документов. В каждом центре работают 13 субъектовых органов власти и предоставляются услуги ещё шести федеральных структур.

\r\n

Чего мы добились внедрением МФЦ? Конечно, скорости предоставления услуг. Вы сегодня общались с одним из граждан, который получает такую услугу по актам регистрации гражданского состояния. Раньше все эти документы выдавались в течение недели, а то и более того, если у человека ещё есть терпение каждый день ходить по инстанциям. Сегодня счёт идёт на минуты, это, конечно, значительно упростило и ускорило предоставление процедур. Качество предоставления услуг, конечно, тоже изменилось, потому что предоставляются специально обученными специалистами, которые проходят соответствующую аттестацию и постоянный мониторинг того, как они работают. Плюс к тому в каждом МФЦ есть юридический консультант и консультант по оказанию услуг, которые также помогают получить достаточно качественные услуги.

\r\n

Если говорить о комфортности предоставления услуг, мы стараемся размещать эти центры так, чтобы была транспортная доступность, при необходимости запускаем дополнительные маршруты автобусов. Также обеспечиваем предоставление услуг маломобильным гражданам — инвалидам, матерям с детьми, для того чтобы они могли зайти в МФЦ, а если речь идёт о детях, чтобы они в это время могли в игровых комнатах отдохнуть и подождать, пока родители получат соответствующую услугу. И, конечно, когда мы говорим о стоимости строительства или создания этих МФЦ и берём абсолютную цифру, она кажется внушительной. Но, с другой стороны, мы высвобождаем огромное количество помещений, которые сегодня эти службы занимают, и площади этих помещений кратно больше чем то, что мы создаём. Поэтому...

\r\n

Д.Медведев: На этом ещё заработать даже можно.

\r\n

С.Собянин: Да, абсолютно точно. Реально в Москве мы высвободим больше помещений, чем займём под МФЦ. В дальнейшем, конечно, они подлежат оптимизации, и я думаю, баланс будет даже положительный.

\r\n

То же касается и количества специалистов. Несмотря на то что мы значительно увеличили заработную плату специалистов, которые оказывают услуги (она сегодня достаточно конкурентна), в то же время мы совершенно очевидно видим, что значительное количество специалистов будет сокращено и баланс будет также положительный. Так что в перспективе даже с точки зрения просто каких-то финансовых расчётов мы считаем это неубыточным мероприятием, но рассчитывать финансы, когда речь идёт о качестве услуг населению, наверное, даже не стоит, потому что это просто другой уровень оказания этих услуг. И самое сложное, пожалуй, даже не создание материальной базы, а обучение специалистов, подбор их и создание межведомственного взаимодействия, электронного взаимодействия, иначе эти специалисты не смогут быстро оказать эти услуги, будут опять ходить по почте документы, и всё это ещё затянется и будет ещё хуже. Поэтому обязательные условия — изменение регламента, межведомственное содействие, электронный обмен документов.

\r\n

Какие планы на ближайшее время? До конца 2013 года, мы охватим МФЦ большую часть Москвы. В начале 2014 года, я думаю, в основном завершим эту программу. Следующая задача, которая перед нами стоит, — большинство услуг должно оказываться универсальными специалистами. Это выравнивает нагрузку и увеличивает доступ особенно к федеральным услугам. Мы сегодня уже видели: мы впервые в России реализовали универсальных специалистов в отношении услуг Росреестра — сразу же в 2 раза увеличился доступ к услугам Росреестра. То же касается и других услуг. Я думаю, 1 января вступил в силу федеральный закон, который позволяет это делать, — теперь уже дело за межведомственным взаимодействием с федеральными структурами.

\r\n

Второе направление — это экстерриториальный принцип оказания услуг. Мне кажется, он актуален как и в Москве, так и во всех регионах. Человек может прийти не только по месту жительства, но и по месту работы.

\r\n

Д.Медведев: На самом деле удобно: я пришёл к окошечку и получил информацию, например по налогам. Действительно очень удобно.

\r\n

С.Собянин: Часть служб таким образом работает: это службы Росреестра, ФНС. Они уже оказывают в таком режиме экстерриториальном. Считаем, что надо добиваться вообще работы всех служб в таком режиме — это будет удобно. Многие граждане прописаны не там, где они...

\r\n

Д.Медведев: В пределах субъектов Федерации, в пределах субъектов, не ставя перед собой задачу там всю страну переворошить...

\r\n

С.Собянин: Да, в пределах субъектов.

\r\n

Дмитрий Анатольевич, если можно, буквально коротко по другим направлениям в совершенствовании госуслуг. Помимо МФЦ мы также ведём работу по увеличению оказания услуг в электронном виде и созданию специальных порталов, интерактивных порталов, где бы человек мог общаться и высказывать свои предложения, замечания по целому ряду наиболее востребованных городских услуг.

\r\n

Что касается электронных услуг, сегодня мы внедрили 68 услуг, 37 из них до пятого этапа, то есть человек может, не обращаясь в органы власти, получить конкретную услугу.

\r\n

Буквально недавно мы внедрили услугу, при которой человек может получить детские пособия на ребёнка, не приходя вообще в орган власти. Он высылает документы, расчетный счёт свой указывает и получает на этот расчетный счёт соответствующие пособия.

\r\n

И есть ряд других востребованных услуг. Вот видели сегодня запись в школу, так же работает запись на дополнительное образование, летний отдых, запись к врачу и целый ряд других услуг.

\r\n

С 1 января заработала система оказания услуг по приватизации жилья и выдаче документов права на собственность — тоже достаточно востребованные услуги.

\r\n

Кроме того, с 1 января в тестовом режиме запустили систему работы с юридическими лицами в электронном виде. Это оформление аренды земли, это градостроительная земельная документация (ГПЗУ), строительная экспертиза и выдача разрешений на строительство. В этом году она уже приобретёт достаточно серьёзное значение и будет работать в рабочем, а не в тестовом режиме.

\r\n

Что касается порталов, в Москве создано три портала. Это порталы, через которые можно контролировать работу дорог, эксплуатацию, содержание дорог, дворов московских. И буквально недавно, несколько месяцев тому назад, запустили портал «Дома Москвы», на котором можно увидеть свой адрес, характеристику своего дома, наименование эксплуатирующей организации, тарифы, перечень услуг и регламент оказания этих услуг. По каждому из этих видов можно пожаловаться, послать свои фотографии, что там в реальности происходит, и жёстко регламентировано, в какие сроки эти замечания должны быть устранены. Сегодня поступает достаточно много таких предложений и замечаний. Всего посещений этих порталов за прошедшее время около миллиона, 30 тыс. — это реальные обращения, большая часть которых обрабатывается, по ним принимаются решения в течение восьми дней.

\r\n

Все эти решения и направления по улучшению оказания услуг населению, конечно, во-первых, востребованы населением и, на мой взгляд, являются важнейшим направлениям работы органов госвласти. Все это вместе должно значительно улучшить оказание услуг в Москве и, думаю, в других регионах. Спасибо.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семёнович.

","created_at":"2013-03-28 19:25:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-18 16:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358512080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":466056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-01-18 14:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Артюх Юрий Владимирович (Ю.В.Артюх — руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связям с религиозными организациями города Москвы) здесь? Как городские службы готовы к проведению мероприятия?

\r\n

Ю.Артюх: Крещенские купания пройдут в Москве 18–19 января, в православных храмах Москвы будут проведены праздничные богослужения и чин освящения воды в близлежащих водоёмах. Вместе с тем хочу отметить, что сами купания согласно православным канонам не являются церковным обрядом, это, скорее, народная традиция. Купальни устроены во всех административных округах, включая Троицкий и Новомосковский округа. Всего подготовлено у нас на сегодняшний день 54 места, из них 40 — в прежних границах Москвы, и 14 — в Троицком и Новомосковском административных округах. 15 мест купания расположены на природных территориях, в их число входит самая крупная купель в памятнике природы регионального значения «Серебряный бор». Департаментом природопользования обеспечен контроль за соблюдением требований природоохранного законодательства при организации купания.

\r\n

15 января заместителем Мэра Москвы Горбенко (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики) проведено совещание, в котором участвовали представители МВД, МЧС, префектур, департаментов Правительства города Москвы. Всеми префектурами выпущены распорядительные документы о подготовке и проведении праздничных купаний. Список купален опубликован в средствах массовой информации. Время проведения купаний в этом году установлено 18 января — с 15.00 до 4 утра, 19 января — с 12.00 до 24.00. Расписания кое-где различаются в разных округах в соответствии с устоявшейся за последние годы практикой. Конкретное расписание работы купален в каждой префектуре доведено до граждан посредством информационных щитов и средств массовой информации.

\r\n

Все 54 точки прошли обследование по критериям безопасности и соответствия санитарно-гигиеническим требованиям. В процессе работы только в Троицком и Новомосковском округах из рассмотренных 30 мест принято нами 14. Каждое место купания будет обеспечено специальными подходами, безопасными спусками, дежурством спасателей МЧС и волонтёров, дежурством наряда полиции, автомобилем скорой медицинской помощи, обогреваемым местом переодевания, горячим чаем, освещением, компактными туалетами.

\r\n

Количество участников будет отслеживаться, при увеличении численности на место будут отправляться дополнительные силы полиции и автомобили скорой медицинской помощи. Все участники купаний пройдут инструктаж сотрудниками МЧС, нетрезвые граждане к местам купаний допускаться не будут. Кроме того, Главным управлением внутренних дел будут выставлены наряды для предотвращения несанкционированных купаний в необорудованных местах. Также на время праздничных богослужений будут обеспечены патрули полиции у культовых объектов.

\r\n

Численность участников купаний в 2012 году составила 120 880 человек по данным Управления внутренних дел. Это число, конечно, зависит от погодных условий, но все купальни Москвы сегодня готовы принять и большее количество людей. По нашим прогнозам, мы сегодня перешагнём прошлогодний рекорд. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), следите за здоровьем граждан, чтобы скорая помощь работала и своевременно оказывала медицинскую помощь в случае необходимости.

\r\n

Г.Голухов: Есть.

\r\n

Л.Печатников (заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития): 110 бригад скорой помощи выделено только на это.

\r\n

С.Собянин: Будем надеяться, что они не понадобятся.

\r\n

Г.Голухов: Резервные бригады запланированы кроме этих 110 в местах наиболее массового скопления, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и трудоустройства), как мы боремся со снегом, каково состояние городского хозяйства?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, обстановка достаточно сложная — cложная в плане погодных климатических условий. На сегодняшний день снега выпало в течение двух суток примерно уже около 30 см — за ночь 11 см. Интенсивность достаточно большая, и в ближайший день ждём ещё примерно сантиметров шесть. Тем не менее город движется: за сутки вывезено примерно 400 тыс. кубометров снега. Работает около 14 тыс. единиц различной снегоуборочной техники. Мы даже привлекли самосвалы от сторонних организаций: за сутки отработало суммарно около 6 тыс. И, Сергей Семёнович, задача сейчас — чтобы удержать эту ситуацию. Необходимо, чтобы все в комплексе работали над этой темой, а она заключается ещё в том, чтобы вовремя очистить все крышные пространства от снега. Это очень важная задача. Я прошу наших коллег во всех департаментах этому уделить особое внимание, даже несмотря на то, что идёт сейчас снег.

\r\n

Надо отметить, что за январь, не полный январь, мы уже получили почти 50 см снега (примерно 42 см). Ну и для статистики: за год уже выпало, за зимний период, 142 см, а норма — где-то 52.

\r\n

Что касается вопросов топливно-энергетического хозяйства, здесь всё работает в штатном режиме, нагрузки соответствуют погодным условиям. Мы сейчас готовимся к тому, чтобы при переходе на температуры минус 15–18 градусов систему плавно перевести, а такие низкие температуры ожидаются начиная с понедельника.

\r\n

Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением дополнительно созданы аварийные службы на этот период, созданы дополнительные аварийные запасы материалов техники, и, если вдруг какая-то ситуация возникнет, мы готовы к тому, чтобы её оперативно ликвидировать со всеми штатными и нештатными ситуации в соответствии с тем регламентом, который...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, принимается. Я префектов прошу обратить внимание: ситуация непростая, умеете и можете работать, давайте напрягайтесь, чтобы службы работали как часы.

","created_at":"2013-01-19 00:15:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-18 14:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358503860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":467056,"title":"Выступление на церемонии вручения премий города Москвы 2012 года в области журналистики","date":"2013-01-17 12:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. С прошедшими праздниками — с Новым годом, Рождеством.

\r\n

По сложившейся уже доброй традиции в канун Дня российской печати, мы подводим итоги и присуждаем премии в области журналистики, премии города Москвы. И несмотря на то, что окончательное решение принимается Мэром города, тем не менее сами кандидатуры подбираются экспертным советом, в который входят самые авторитетные журналисты нашего города. Так что можно считать, что это премия — признание профессиональным сообществом вашей работы.

\r\n

Сегодня здесь собрались десять лауреатов этой премии — люди очень разные по возрасту, стилю своей работы, жанрам, средствам массовой информации, которые они представляют (и печатные, и электронные средства массовой информации), но всех вас объединяет высокий профессионализм, стремление сделать нашу жизнь лучше, а самое главное, любовь к нашему городу.

\r\n

Совершенно очевидно, что средства массовой информации играют огромную роль в нашем обществе, но это особенно видно в крупнейших мегаполисах, таких как Москва, где средства массовой информации играют особую роль, потому что невозможно порой быстро, оперативно и точно донести информацию до людей без средств массовой информации. Невозможно обсуждать серьёзные, наболевшие городские проблемы без вас, без журналистов, без средств массовой информации. Невозможно и городу почувствовать пульс жизни, те проблемы, которые волнуют людей, без вашей работы, без ваших повседневных публикаций, без вашей ежедневной информации и выступлений. Мы благодарим вас за эту кропотливую ежедневную подвижническую работу.

\r\n

Я уверен, что и в дальнейшем мы будем с вами тесно сотрудничать, по-прежнему вашими постоянными гостями и партнёрами будут ведущие департаменты Правительства, члены Правительства, заместители Мэра и я по мере возможности. Я надеюсь, что в наступившем, 2013 году мы вас не оставим без информационных поводов, мы будем с вами вместе работать над дальнейшим развитием здравоохранения Москвы, образования, транспорта, культуры, спорта, так что поводов, я думаю, будет более чем достаточно. Мы по-прежнему будем встречаться на крупнейших стройках Москвы, обсуждать те вопросы, которые волнуют москвичей.

\r\n

Я поздравляю вас с хорошими, высокими профессиональными наградами, поздравляю с Днём российской печати! Желаю вам счастья, добра и успехов. Спасибо.

","created_at":"2013-01-21 20:32:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-17 12:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358412120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":465056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2013-01-15 14:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. У нас сегодня первое заседание Правительства в новом году.

\r\n

Городская Дума также приступила к своей работе. Депутаты рассматривают ряд очень важных законов, в частности закон «О порядке проведения публичных слушаний при строительстве объектов в городе Москве». Ряд положений этого проекта, несомненно, заслуживает одобрения, тем не менее я бы попросил депутатов очень осторожно и внимательно относиться к вопросам в такой сфере, как учёт мнений москвичей при развитии и строительстве объектов в нашем городе.

\r\n

В частности, предполагается в проекте закона отменить публичные слушания по территориальным и отраслевым схемам. Мне кажется, что всё-таки необходимо сохранить возможность учёта мнений москвичей и экспертов при утверждении такого рода схем. Ведь, по сути дела, речь идёт о стратегии развития города при строительстве объектов в таких направлениях, как образование, здравоохранение, спорт, развитие транспортной системы и так далее, поэтому, мне кажется, крайне важно учитывать мнение общественности в данных сферах.

\r\n

Также речь идёт об общественных слушаниях, публичных слушаниях при утверждении градостроительных планов земельных участков, особенно в жилой застройке. Федеральным законом в большинстве таких случаев слушания не предусмотрены, но тем не менее, мне кажется, важно сохранить гарантии москвичей в участии и принятии такого рода проектов. Как вы знаете, в предыдущие годы это было неплохим, действенным механизмом предотвращения точечной застройки, поэтому, мне кажется, что такого рода институты надо, конечно, совершенствовать, но сохранять в обязательном порядке. Поэтому прошу при рассмотрении этого закона во втором чтении ещё раз внимательно посмотреть эти нормы. Спасибо.

\r\n

Теперь о вопросах текущей повестки. Все органы исполнительной власти знают свои задачи на 2013 год, тем не менее мы будем системно заслушивать их о том, как они собираются эти планы реализовать, каких успехов достигли в их исполнении, какие проблемы там существуют.

\r\n

Начнём с задачи модернизации системы предоставления государственных услуг и внедрения принципов электронного Правительства. Считаю, что в этой сфере есть все предпосылки, чтобы уже в 2013 году выйти на новый качественный уровень, когда в электронном виде станет доступно большинство массовых и востребованных услуг для москвичей.

\r\n

Во-первых, в Москве уже создана инфраструктура электронного правительства, работает удобный и функциональный портал государственных услуг, на котором уже сегодня зарегистрировалось более 500 тыс. москвичей. Во-вторых, в прошлом году был получен необходимый опыт перевода в электронный вид ряда востребованных и массовых услуг, таких как запись в школы или, например, к врачу в поликлинику. Теперь мы должны последовательно расширять этот опыт на другие сферы взаимодействия государства с населением.

\r\n

В последние дни декабря на московском портале было открыто еще более 30 новых электронных услуг. Таким образом, общее число электронных услуг, доступных на портале, увеличилось более чем в 2 раза — с 31 услуги до 67, из них 20 новых услуг — это начисление пособий семьям с детьми, которые осуществляет Департамент социальной защиты населения. Речь идет о пособиях при рождении ребёнка, выплатах многодетным семьям, выплатах на детей-инвалидов, ежемесячном пособии на ребенка и целом ряде других — это самые массовые пособия в Москве. В общей сложности ежегодно за их оформлением обращается более 400 тыс. граждан. Ещё 200 тыс. человек обращается за справками о выплачиваемых пособиях. После перевода в электронный вид абсолютное большинство детских пособий можно получать, не приходя в районные управления социальной защиты.

\r\n

Весь процесс оказания услуг — от подачи заявления до получения результата — организован в сети Интернет. Уже сегодня достаточно написать электронное заявление на портале госуслуг, прикрепить к нему сканы справок о доходах или других необходимых документах и сообщить номер своего счёта в банке. Органы социальной защиты сами обработают информацию и примут решение, а затем перечислят деньги на счёт получателей пособий. Такая возможность получать денежные выплаты из бюджета без личного контакта с чиновниками реализована в Москве впервые. Пожалуйста, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы).

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Правительством Москвы поставлены неотложные задачи по существенному повышению качества обслуживания москвичей, в первую очередь службами социальной защиты населения города Москвы, и повышению эффективности предоставления мер социальной поддержки. Это в первую очередь предполагает уменьшение количества посещений органов исполнительной власти города Москвы, в том числе Управления социальной защиты, сокращение перечня требуемых от заявителя документов, а также времени процедуры предоставления услуги, повышение доступности государственных услуг, обеспечение открытости и прозрачности в работе социальных служб и снижение рисков коррупции.

\r\n

Ежегодно Управлениями социальной защиты предоставляется около 2 млн услуг, обрабатывается автоматизированно около 6 млн социальных выплат. При этом около 1 млн москвичей ежегодно обращается за первичным назначением различных денежных выплат, при этом 37% — из них за назначением социальных выплат именно на детей. За выдачей удостоверений о праве на льготы, справок информационно-правового характера обратилось 350 тыс. человек в год, или около 19%. К сожалению, Сергей Семёнович, мы должны признать, что сегодня имеет место при предоставлении государственных услуг необоснованное привлечение большого количества людей, большого количества документов на бумажных носителях. Неоднократно мы требовали, чтобы посетитель или заявитель постоянно сталкивался в работе, был в контакте с сотрудниками социальной защиты, — это вызывает определённую неудовлетворённость населения нашего города.

\r\n

Одним из важнейших путей совершенствования системы предоставления государственных услуг, в том числе и в органах социальной защиты, является обеспечение возможности получения этих услуг в электронном виде. Мы готовы сегодня перевести в электронный вид 20 государственных услуг, и мы в тестовом режиме уже в декабре их запустили на портале. Вы совершенно справедливо назвали практически все эти социальные выплаты, которые осуществляются: это 20 услуг, которые оказываются в первую очередь семьям с детьми.

\r\n

Почему мы остановились именно на этих 20 услугах? Ну, во-первых, мы исходили из того, что в основном молодое поколение пользуется этими услугами, для них более доступны новые информационные технологии и отдалённый доступ, они смогут быстренько приспособиться к новым условиям предоставления услуг. Во-вторых, Вы совершенно справедливо отметили, что это самые массовые услуги: в 2012 году за ними обратилось свыше 600 тыс. москвичей.

\r\n

Все эти 20 услуг уже сегодня, Сергей Семёнович, работают. Я хочу сказать, что у нас уже есть два запроса в электронном виде от москвичей из района Отрадное и из района Хамовники, и эти запросы удачно прошли через портал госуслуг, мы над ними уже работаем.

\r\n

Перевод вот только этих 20 государственных услуг в электронный вид, Сергей Семёнович, даст возможность в отдалённом доступе получить государственные услуги, по нашим оценочным данным, свыше 500 тыс. москвичей.

\r\n

Для получения услуги в электронном виде москвичам уже не нужно будет приходить ни в управление социальной защиты, ни в наши клиентские службы в МФЦ. Они только через портал государственных услуг заполняют интерактивную форму заявления, направляют её нам. Преимущество интерактивной формы заявления в том, что она составлена таким образом, что, если человек имеет принадлежность к различным льготным категориям, он может сразу все категории в этом интерактивном заявлении показать. И, если он нуждается в различных формах поддержки по различным льготным категориям, он одновременно в этом заявлении может указать и ему не нужно писать несколько заявлений. После этого специалисты социальной защиты через базовый регистр или через взаимодействие с другими органами исполнительной власти проводят обработку указанных документов и уже в готовом виде перечисляют назначенные социальные выплаты туда, куда покажет нам сам клиент, в те кредитные учреждения, которые он укажет нам.

\r\n

Но, если это удостоверение, например, многодетной семьи, естественно, нужно будет прийти только для того, чтобы вклеить фотографию и получить само удостоверение. Доступ в базовый регистр информации нам даст возможность получить необходимые документы для оказания услуги без участия самого заявителя, а также сократит и перечень требуемых документов, естественно.

\r\n

При оказании услуг по социальной защите мы активно сотрудничаем с другими органами исполнительной власти — в первую очередь это ЗАГС, инженерные службы, центры занятости, налоговые службы и другие. В то же время, Сергей Семёнович, мы являемся носителями информации по 4 млн москвичей, которую мы предоставляем другим органам исполнительной власти для оказания ими государственных услуг населению Москвы.

\r\n

Межведомственные взаимодействия также позволяют москвичам избавиться от многочисленных хождений как в органы социальной защиты, так и в другие органы исполнительной власти города Москвы.

\r\n

И я хочу сегодня заявить, Сергей Семёнович, что мы с 1 января 2013 года ввели ещё одно новшество: мы во всех 115 управлениях социальной защиты и в наших клиентских службах 46 МФЦ начинаем работу по экстерриториальному принципу, то есть независимо от места жительства гражданин может прийти и сделать заявку на получение государственной услуги. Это увеличивает и доступ к государственным услугам, это очень удобно, потому что человек сам определяет, где ему лучше получить конкретную услугу, а не привязан уже к месту своего постоянного жительства. Сергей Семёнович, мы надеемся, что эта модернизация позволит нам значительно повысить уровень удовлетворённости москвичей предоставлением государственных услуг в целом и в органах социальной защиты. Мы уверены, что это увеличит долю жителей нашего города, имеющих доступ к получению государственных услуг. Это однозначно увеличит количество услуг, оказываемых по экстерриториальному принципу, и, наверное, это создаст прозрачность в нашей работе, открытость в работе социальных служб и обеспечит повышение качества облуживания населения города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Петросян: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Необходимо постоянно мониторить, как эта система будет работать, чтобы она не давала сбоев, потому что с каждым днём количество граждан, которые будут обращаться за услугами в электронном виде, будет нарастать, и чтобы эта система работала без сбоев.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: На следующих заседаниях мы заслушаем ряд вопросов по внедрению услуг оказания поддержки бизнеса — земельно-имущественные отношения, в области строительства. Это важнейшие услуги для предприятий и организаций. В дальнейшем прошу представить план перевода услуг на 2013 год по всем органам власти. Спасибо.

\r\n

Кириллин Александр Алексеевич (А.А.Кириллин — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы) — об утверждении порядка направления органами службы занятости населения женщин в период отпуска по уходу за ребёнком на переподготовку и повышение квалификации. Пожалуйста.

\r\n

А.Кириллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Представляемый вашему вниманию проект постановления Правительства — об утверждения порядка направления органами службы занятости населения города Москвы женщин в период отпуска по уходу за ребёнком по достижении им возраста трёх лет на профессиональную переподготовку и повышение квалификации.

\r\n

В период нахождения женщины в отпуске по уходу за ребёнком происходят процесс снижения профессионального статуса и потеря рабочей квалификации. Принятие постановления призвано обеспечить выполнение указа Президента России по реализации демографической политики России, в котором прямо указывается, что органы исполнительной власти России должны принять меры по организации профессионального обучения и переподготовки женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребёнком, и созданию условий для совмещения женщинами обязанностей по уходу за детьми и трудовой занятостью. Постановление предусматривает расширение категорий женщин, имеющих право на профессиональное обучение. В настоящем постановлении утверждается, что все женщины, имеющие детей до трёх лет, могут воспользоваться этой услугой.

\r\n

Получение женщинами в ходе профессионального обучения новых профессий и специальностей позволит им сочетать материнство с гибкими формами занятости. Это и частичная занятость, и надомная работа. Также получение в ходе профессионального обучения новых знаний и навыков в профессии позволит женщинам сократить период адаптации после длительного перерыва в работе и повысит профессиональную мобильность, обеспечит более быстрый подбор подходящей работы в соответствии с полученной профессией. Работодатели в свою очередь получат подготовленных специалистов, обладающих современными знаниями и дополнительными навыками. При организации профессионального обучения предполагается основной упор и будет широко использоваться дистанционное обучение, что позволит участвовать в обучении женщинам всех категорий, в том числе не имеющих возможность обеспечить присмотр за ребёнком во время нахождения на обучении. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

","created_at":"2013-01-17 19:31:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-15 14:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1358244960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":481056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2013-01-11 16:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Подведём итоги работы городских служб в новогодние и рождественские праздники. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как работало городское хозяйство?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Те меры, которые были приняты по организации работы систем городского хозяйства, в первую очередь включающие топливно-энергетическое, жилищно-коммунальное хозяйство, дорожное, дали свои положительные результаты. Сразу можно сказать, что никаких сбоев в работе штатной системы не было. Вся топливно-энергетическая часть отработала в заданном штатном режиме. При этом службы жилищно-коммунального хозяйства работали не только в штатном, но и в усиленном режиме: это наличие аварийных бригад, дежурство специалистов, наличие аварийного запаса. И, несмотря на сложные погодно-климатические условия, мы прошли без единого отключения, без единой аварии.

\r\n

Вопросы, связанные с уборкой дорог, Сергей Семёнович. Дороги в заданном штатном режиме убирались по регламенту в течение трёх дней, хотя снега в праздничные дни выпало около 20 см. Были приняты и дополнительные меры по очистке крышного пространства, с тем чтобы не допустить травмирования населения сходами льда, сосулек и другой наледи.

\r\n

Вся топливно-энергетическая часть работала на системе газового снабжения. Резервное топливо, независимо от того, что его у нас достаточное количество, в 1,5 раза больше нормы, мы нигде не применяли. Новые территории отработали без отключений, без аварийных ситуаций. Жалоб и нареканий от населения не было.

\r\n

Сергей Семёнович, были приняты и дополнительные меры, связанные с пожарной безопасностью, и удалось сократить количество пожаров в этот период по сравнению с прошлым годом на 45% суммарно, а с трагическим исходом — на 39%. Сейчас вся система работает в штатном режиме. Не расслабляясь, продолжаем вести работу, которая была организована в праздничные дни.

\r\n

Система, Сергей Семёнович, которая была введена по рейтинговой оценке и каждодневной проверке улиц — уборке улиц, дворовых территорий, продолжает работать и, на наш взгляд, имеет положительные результаты. Мы сейчас видим каждый день, где делается, что делается и в каком режиме. Плюс ко всему системы видеонаблюдения: видеокамеры, которые сегодня установлены во дворах, стали помощниками в деятельности территориальных органов власти. Я полагаю, что и в отраслевых они должны стать помощниками. Руководители префектур, районных управ видят, и задачу, которую мы определили, будем реализовывать, с тем чтобы инспекции примерно 95% штрафных санкций выставляли, не бегая по территории, а проводя мониторинг, видеонаблюдение того, что делается в том или ином дворе, на той или другой улице.

\r\n

С.Собянин: У нас выявлен ряд нарушений по несвоевременной уборке крыш служебных помещений и зданий. Всего около 400 было выявлено, в то же время наказано всего пять человек.

\r\n

Д.Семёнов (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы (ОАТИ): Сергей Семёнович, это так называемая практика отложенных штрафов. По административному законодательству в праздничные дни мы протоколы не имеем права составлять. Начиная с 9-го числа мы активно начали отрабатывать те замечания, которые мы выявляли в праздничные дни. Они все зафиксированы, в том числе и по видеонаблюдению более 1 тыс. замечаний. Сейчас мы, с 9-го числа, начинаем...

\r\n

С.Собянин: Я не понял, по какому законодательству в праздничные дни мы не можем наказывать, административные санкции составлять?

\r\n

Д.Семёнов: Административное законодательство, Сергей Семёнович. Я не имею права вызывать законного представителя организации для составления протокола.

\r\n

С.Собянин: Вы, пожалуйста, не вызывайте, но по каждому случаю должен быть составлен протокол.

\r\n

Д.Семёнов: Фиксируем.

\r\n

С.Собянин: И в конечном итоге они должны быть наказаны.

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, отрабатываем.

\r\n

С.Собянин: Что касается подрядных организаций, то у нас выявлен ряд организаций, которые систематически не справляются со своими обязательствами. Я прошу провести анализ и дать предложение по расторжению договоров с этими организациями.

\r\n

Шерменёва Евгения Борисовна (Е.Б.Шерменёва — заместитель руководителя Департамента культуры города Москвы), доложите, пожалуйста, как работали объекты культуры (всего в мероприятиях участвовало более 6 млн москвичей)? Как справились они с теми задачами, которые были поставлены перед учреждениями культуры, парками, объектами отдыха? Пожалуйста.

\r\n

Е.Шерменёва: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Как вы знаете, как мы докладывали перед Новым годом, с 20 декабря по 8 января впервые в Москве состоялся городской новогодний фестиваль, в рамках которого было организовано более 1,3 тыс. новогодних мероприятий. 6,5 млн москвичей и гостей столицы приняли в этом участие. Для того чтобы мы увидели столько зрителей на наших мероприятиях, была проведена огромная информационная кампания: с 15 по 31 декабря распространено более 1,175 млн информационных брошюр, которые назывались «100 поводов выйти из дома», и буклетов карты-гида, на которых были указаны основные места проведения мероприятий. Сайт городского новогоднего фестиваля посетили за период с 15 декабря по 8 января более 0,5 млн человек. На сегодняшний день, по результатам оценки СМИ, у нас есть более 1,5 тыс. упоминаний о мероприятиях (в сети Интернет, на городских и федеральных телеканалах, в окружных и районных СМИ), большинство позитивных. Есть, конечно, негативная информация, но её в общем не так много — на сегодняшний день около 1% упоминаний.

\r\n

Городской новогодний фестиваль стартовал 20 декабря большой акцией, которая прошла по всем районам и округам города Москвы, под названием «Мандарин-мобиль-театры». Шесть ярко оформленных минивэнов с символикой фестиваля проехали по всем округам Москвы. 60 артистов приняли в этом участие и за четыре дня показали 96 представлений. После спектаклей зрителям раздавали карты-гиды фестиваля, также была роздана тонна мандаринов.

\r\n

24 декабря в Парке Горького столица торжественно встречала Деда Мороза. В этой акции приняли участие более 3 тыс. человек. Центральным событием наших мероприятий стало открытие рождественской ярмарки на шести пешеходных зонах в центральной части города. Были организованы зоны общественного питания, торговые и развлекательные площадки, работали аниматоры, музыканты, функционировали детские аттракционы. В некоторых зонах были выставлены ледовые инсталляции. Также был организован бесплатный Wi-Fi на всех пешеходных зонах в центральной части Москвы. Ежедневно 286 артистов развлекали москвичей и гостей столицы, и всего с 28 декабря по 8 января ярмарки на пешеходных зонах посетили около 1,2 млн человек.

\r\n

С 30 декабря по 8 января была проведена программа «Новогоднее настроение в парках». В первой половине дня гостей каждого из 14 московских парков ожидали специальные интерактивные программы, 120 мастер-классов. Дети и взрослые учились играть на перкуссионных инструментах, танцевать, сочинять сценарии и играть в спектаклях. Днём в парках показали 140 семейных спектаклей, где дети смогли стать полноценными участниками представления. В вечернее время в парках один из лучших французских уличных театров Quidams («Кидам») показал 10 спектаклей. В течение всех новогодних каникул гостей парков развлекали 72 аниматора. Всего за каникулы городские парки посетило около 2 млн москвичей и гостей столицы. Это цифра на 8 января, сейчас мы готовим новую информацию, мы думаем, что до конца этой недели количество посетителей увеличится существенно.

\r\n

В новогоднюю ночь с 10 вечера до 3 часов ночи в каждом парке были проведены развлекательные программы, фейерверки, организована работа катков. В новогоднюю ночь парки посетило около 50 тыс. человек.

\r\n

В центре города Москвы в новогоднюю ночь основными площадками стали Охотный Ряд, Манежная площадь, площадь Революции, Лубянская и Трубная площади. На Охотном Ряду был организован концерт «Я люблю Москву», где на одной сцене собрались музыкальные коллективы из Молдавии, Украины и России. Концерт стал символом Москвы как многонационального и мультикультурного мегаполиса.

\r\n

Были организованы фейерверки: в каждом округе столицы и два общегородских — на Москворецкой набережной и Воробьёвых горах. Основные площадки празднования Нового года посетило около 90 тыс. человек, а всего на улицах, площадях и парках города встречали Новый год около 2 млн человек. По сводкам ГУВД, на центральных площадках Москвы в новогоднюю ночь не было зафиксировано ни одного оперативного случая.

\r\n

Более 500 тыс. москвичей и гостей столицы со 2 по 8 января смогли бесплатно побывать в 64 московских музеях и 27 выставочных залах. А 1 января Московский зоопарк бесплатно посетили около 13 тыс. человек. Также с 24 декабря по 13 января в театрах Москвы проходят бесплатные экскурсии по закулисью. Они вызвали очень большой интерес. Участие в акции приняло 19 театров, а также Культурный центр «ЗИЛ». Количество посетителей — около 4 тыс. человек.

\r\n

В дни школьных каникул бесплатную программу представили кинотеатры системы Департамента культуры. В семи детских кинотеатрах и кинотеатре «Эльдар» проходил фестиваль «Рождественский калейдоскоп» с программой показов фильмов-сказок Александра Роу, а в девяти кинотеатрах сети «Московское кино» была организована программа бесплатного показа лучших фильмов советской классики, российского авторского кино и программ мультфильмов. Всего было показано 350 фильмов на 282 сеансах, сопровождаемых 12 мастер-классами для детей. Всего программу в московских кинотеатрах посетило около 30 тыс. человек.

\r\n

7 января, в Рождество, на площади у храма Христа Спасителя прошёл большой рождественский концерт, на котором оперные певцы и народные коллективы выступали с колядками и христославениями.

\r\n

Около 90 тыс. благотворительных приглашений на новогодние представления были распространены среди детей из социально незащищённых слоёв населения, многодетных семей, воспитанников детских домов, детей-инвалидов, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Из них около 30% приглашений были выделены организаторами новогодних мероприятий в качестве благотворительных в рамках деятельности межведомственной комиссии Правительства Москвы по рекламе, а около 70 тыс. приглашений были выкуплены за счёт средств бюджета. И 4,5 тыс. детей, которые находились на лечении в этот период каникул в детских больницах, получили новогодние поздравления и подарки. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как работала торговля в праздничные дни?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, Департамент торговли также совместно с Департаментом культуры организовывал мероприятия. В этом году большое значение было уделено созданию нового облика праздничной торговли, необходимости перехода от функции удовлетворения потребностей к проведению комплексных мероприятий. В этих целях в период с 24 декабря по 7 января на Манежной площади Департаментом торговли была организована впервые одна из красивейших и старейших рождественских ярмарок Европы — ярмарка из Страсбурга. Её также посетило большое количество участников — порядка 600 тыс. человек. Было установлено 20 шале, оформленных в традициях рождественского Страсбурга, порядка 800 наименований различных товаров продавалось, практически все они были проданы за эти дни. Ярмарка получила широкое позитивное освещение в средствах массовой информации. Федеральные и городские телеканалы показали около 20 телевизионных сюжетов. И сразу хотел бы сказать, что за один год наша Страсбургская ярмарка побила рекорд ярмарки в Токио, которая за два года собрала примерно такое же количество посетителей.

\r\n

Продажа продукции традиционной тематики на территории Москвы осуществлялась на стационарных торговых предприятиях — в магазинах, торговых центрах и комплексах. Расширенная продажа продукции с новогодней тематикой проводилась на территории Москвы уже с 20 ноября. Ассортимент в крупных магазинах составлял не менее 2–3 тыс. позиций, в обычных магазинах — от 500 до 1 тыс. позиций.

\r\n

Департаментом торговли значительное внимание было также уделено организации общественного питания. В новогоднюю ночь работало около 3 тыс. предприятий общественного питания с проведением праздничных программ: посетителям был предложен широкий ассортимент блюд, развлекательные шоу-программы с участием популярных артистов. Для детей в возрасте от 6 до 12 лет во многих местах предоставлялись скидки от 30 до 50%. Также, Сергей Семёнович, было организовано питание для 5 тыс. детей, прибывших из регионов Российской Федерации для участия в Общероссийской новогодней ёлке, которая проводилась в Кремлёвском дворце. 12 ресторанов у нас обслуживало приём этих детей. С 3 по 9 января в Московском международном комплексе «Молодёжный» было организовано питание детей из 21 региона России и Республики Беларусь, которые были приглашены Правительством Москвы на новогодние праздники. Также хотел бы отметить, что около 300 предприятий питания провели благотворительные акции и обеды более чем для 7 тыс. малообеспеченных москвичей, инвалидов и ветеранов.

\r\n

Как уже говорилось, Сергей Семёнович, в этом году мы провели в период с 21 по 30 декабря новогодние ярмарки на 101 площадке во всех административных округах города Москвы. И параллельно вместе с коллегами из Департамента культуры мы организовали торговлю и общественное питание на пяти пешеходных зонах — в Столешниковом переулке, на Петровке, на Кузнецком мосту, в Камергерском переулке, в которых у нас стояло 50 шале, в которых также осуществлялась торговля новогодней продукцией и работали наши кафе.

\r\n

У меня всё. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Майоров Алексей Валентинович (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), доложите о состоянии безопасности в праздничные дни.

\r\n

А.Майоров: Уважаемый Сергей Семёнович, в период с 1 по 8 января на территории города было проведено более 1 тыс. мероприятий. Наибольшее количество участников было в ночь на 1 января на Красной площади и в её окружении — порядка 90 тыс. человек, и в ночь с 6 на 7 января православные храмы и монастыри посетило более 200 тыс. москвичей и гостей столицы. При проведении всех этих мероприятий чрезвычайных происшествий не было допущено. Со стороны правоохранительных органов для обеспечения безопасности привлекалось более 22 тыс. сотрудников правоохранительных органов, а также город выделил 6,8 тыс. народных дружинников в основном для обеспечения безопасности мест пребывания детей.

\r\n

Характерной особенностью этого года является то, что, по данным правоохранительных органов, количество преступлений, совершённых в праздничные дни по сравнению с предыдущим годом сократилось более чем на 30%. Это говорит о том, что все запланированные мероприятия дали свой результат и опыт по обеспечению безопасности массовых мероприятий будет также продолжен и обобщён.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2013-02-14 20:21:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2013-01-11 16:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1357908720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":533056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-12-28 15:02:00","preview":"","text":"
\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы открыли очередную станцию метрополитена — «Пятницкое шоссе». В целом мы запустили пять объектов метрополитена, все они достаточно серьёзные, знаковые, на следующий год предстоит запустить уже семь станций и 14 км линий метро. Их невозможно было бы запустить, если бы мы в этом году не сделали соответствующие заделы. Помимо пусковых строек, в метро ведётся колоссальная работа, может, невидимая внешним наблюдателям, но она по масштабу больше, чем даже те объекты, которые мы вводим, в 2–3 раза. Сегодня ведутся задельные работы и на 2013-й, и на 2014-й, и уже на 2015–2016 годы, а предпроектные решения и подготовка земельных участков — на всю глубину программы до 2020 года.

\r\n

Строительный комплекс, все коллеги, которые им помогали, сделали практически невозможное. Мы объявили об этой программе меньше, чем два года тому назад, и мало кто верил, что эта программа реализуема, потому что у нас практически не было никаких заделов, не было земельных участков подготовленных, не было проектных решений, не было даже концепции развития метро. Сегодня всё это есть — есть и задельные объекты, есть и проектные решения, есть и строительные мощности, инженерные, и мы уже видим, что эта программа не то, что теоретически реализуема, она уже реализуется на практике. Поэтому хотел поблагодарить Строительный комплекс за ту работу, которую они провели, а также коллег, которые им активно помогали, особенно Департамент земельных ресурсов, потому что там очень много смежных задач параллельно решалось.

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства):Сергей Семёнович, разрешите одно предложение? Вы сегодня, спасибо, наградили строителей — и сегодня, и на всех предыдущих станциях действительно отметили, огромное спасибо. Но главный идеолог и человек, который взял на себя смелость и начал реализацию этой программы, — это Вы. Мы, собравшись с метростроителями, всё-таки приняли такое решение и очень просим Вас поддержать его: на каждом сдаваемом объекте мы хотим сделать памятный знак, который будет памятью о том, что эти объекты были построены. Это маленький сувенир, но за этим сувениром стоит колоссальная работа людей.

\r\n

Например, сегодня про «Пятницкое шоссе» я могу сказать, что, когда мы в прошлое воскресенье проводили там совещание, там работало 1,3 тыс. человек при температуре минус 28. Люди работали в таких условиях, чтобы всё-таки намеченные планы выполнить, и сегодня Вы видели: прекрасно всё выполнено. И поэтому мы хотели бы попросить Вас начать коллекцию тех объектов, которые Вы начали, — вручить Вам эти маленькие памятные знаки. Можно, Сергей Семёнович?

\r\n

С.Собянин: Не для меня, а для московского музея тогда уже.

\r\n

М.Хуснуллин: Для московского музея. И тогда я хотел показать... Станция «Алма-Атинская» со значком — это то, что ввели за последнюю неделю. Станция «Пятницкое шоссе» — то, что сегодня ввели, и электродепо «Печатники» — то, что ввели 21-го числа. Мы за неделю ввели три крупных блока объектов, Сергей Семёнович! Спасибо Вам огромное!

\r\n

С.Собянин: Теперь к текущим нашим делам. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, как готов город, городские службы к работе в зимних условиях, в новогодний период.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, коллеги! Службы городского хозяйства, все службы, которые будут заняты жизнеобеспечением, на сегодняшний день практически готовы.

\r\n

Что нами, Сергей Семёнович, сделано? Во-первых, все 17 крупных ТЭЦ и 199 котельных, которые есть по городу, готовы к работе в этот период — период сложных климатических условий, перехода через ноль, а мы видим, что сейчас каждый день идут переходы через ноль. Если до пятницы температура будет плюсовая, то с пятницы до вторника будет минус 8–10, потом снова на пять дней плюсовые температуры. Готовы к работе в этот период и все котельные — их порядка 90 по новой территории.

\r\n

Помимо того, штатные работы. На сегодняшний день организовано круглосуточное дежурство всех служб городского хозяйства. Из числа первых руководителей назначены ответственные дежурные, выполнены необходимые работы по подготовке топливно-энергетического хозяйства и всех служб. И задействовано будут в оперативном порядке примерно 200 с лишним выездных оперативных бригад, численность персонала в них будет около 800 человек. Уточнены и отработаны взаимодействия служб по чрезвычайным ситуациям и другим службам, которые в этом вопросе задействованы.

\r\n

Мы, несмотря на то что ограничений по подаче газа, Сергей Семёнович, нет, имеем на сегодняшний день резервы, резервное топливо, по углю примерно на 156%, по мазуту — на 125%. Во всех инженерных службах созданы специальные штабы, которые могут принимать решения в случаях какой-то экстренной ситуации. Отработанная схема, которая у нас действуют третий зимний период, себя оправдывает.

\r\n

Это особые модели управления в случаях каких-то кризисных явлений. Во-первых, наличие более чем 2 тыс. электрогенераторов различной мощности, в том числе 11 мощностью свыше 1 МВт, наличие электрических и тепловых воздухонагревателей (если в этом будет необходимость, примерно 3 тыс. штук). И в обязательном порядке — применение системы гибких рукавов, гибких магистралей, если вдруг есть какие-то прорывы. И, конечно же, отработана схема, и она себя уже на практике оправдала, — это работа по резервным магистралям, работа по системе обратной подачи тепла, если вдруг такие прорывы будут.

\r\n

У нас на сегодняшний день, Сергей Семёнович, примерно 96% тепловых магистралей, водомагистралей имеют полные резервы, поэтому, если вдруг что-то случится, мы переходим на резервы (при этом всё решается только с точки зрения технической, а потребители этого не чувствуют).

\r\n

Что касается уборки дорог, то задействованы и будут работать около 15 тыс. единиц техники, в том числе 12 тыс. штатной и около 3 тыс. единиц техники будет привлекаться на случай обильных снегопадов из других подразделений, включая и подразделения города. Будут задействованы все снегосплавные пункты, которые имеют возможность примерно 500 тыс. кубометров снега сплавлять в сутки. Это всё у нас работает.

\r\n

Мы особое внимание, Сергей Семёнович, уделяем сейчас вопросам пожарной безопасности. Проведено заседание Комиссии по чрезвычайным ситуациям, отработаны планы, отработаны схемы. И ни одно новогоднее мероприятие не будет проходить, если оно не принято службами МЧС. Такие принципиальные проверки проведены.

\r\n

Особое внимание уделяется прибытию иногородних граждан, в том числе детей, и сопровождению и обеспечению мер безопасности. На этот период будут задействованы в штатном режиме все 98 пожарных частей, а всего 146 подразделений службы МЧС и Управления гражданской защиты населения. В круглосуточном режиме будут работать примерно 1,5 тыс. специалистов — пожарных, которые будут обеспечивать безопасные условия.

\r\n

На вчерашнем совещании мы договорились с руководителями префектур, и сейчас идёт усиленная работа по отработке жилого сектора. В первую очередь чтобы выселенные здания и сооружения были закрыты и не было стороннего доступа. Второе — это взаимодействие со старшими по домам, по подъездам, с управляющими компаниями, с гражданами, с кем необходимо провести соответствующую работу. Этому уделяется внимание.

\r\n

В вопросах пожарной безопасности первостепенное внимание уделено учреждениям с круглосуточным пребыванием населения: это детские дома, дома для граждан пожилого возраста. Там мерам пожарной безопасности и вопросам жизнеобеспечения уделено особое внимание. И сейчас проведены необходимые тренировки и дополнительные проверки.

\r\n

Взаимодействие служб коммунального хозяйства, всех городских служб жизнеобеспечения с силовыми структурами проходит в каждодневном режиме. Наши планы взаимодействия имеются и у силовых структур, и у служб жизнеобеспечения. И на случай каких-то проявлений, экстренных проявлений мы взаимодействуем, включая и выделение техники, и выделение реагентов и так далее, и установку биотуалетов. На период праздничных мероприятий во всех местах массового гуляния будут организованы дежурства медицинских служб, еще раз подчеркиваю: дежурства служб пожаротушения. И в обязательном порядке будут отработаны вопросы выделения дополнительной техники, то, что нас органы правопорядка просят оказать помощь.

\r\n

С точки зрения медицинского обеспечения...

\r\n

С.Собянин: Давайте мы коллег послушаем, они сами расскажут. Не надо за них рассказывать. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, доложите о работе транспорта.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Наземный городской транспорт у нас традиционно в новогодние и рождественские праздники работает по особому режиму. Следующий слайд, пожалуйста. До трех часов ночи будет продлена работа всего наземного транспорта с акцентом на наиболее востребованные маршруты. Хочу сказать, что мы несколько больше маршрутов и автобусов задействуем, чем в прошлом году. 263 автобуса, 114 маршрутов и на рождественские праздники 271 автобус, 121 маршрут будут работать до 3 часов ночи. Это наиболее востребованные маршруты. И такое увеличение количества выпускаемых автобусов и трамваев мы сделали исходя из пожеланий москвичей. На некоторых специально созданных площадках мы такой анализ проводили: то, что москвичи попросили, где нужно, мы добавили и автобусов, и маршруты.

\r\n

Также хочу сказать, что у нас с 21 декабря и по 8 января следующего года идут специальные мероприятия по увеличению выпуска автобусов в направлении мест проведения новогодних представлений и рождественских праздников. Порядка 300 автобусов большой и средней вместимости задействованы в этих мероприятиях, в том числе и для перевозки детей. Также хочу сказать по части маршрутов на период новогодней ночи в связи с проведением в центре города различных мероприятий. Это 10 маршрутов, в основном — Тверская улица, Лубянская площадь, Моховая улица, Театральный проезд, Охотный Ряд. Там будет частично снято движение общественного транспорта, отключена контактная сеть, но при этом, безусловно, все желающие смогут воспользоваться метро.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Традиционно метро у нас работает до часу ночи, в праздничные дни оно будет работать до двух часов ночи, с особыми режимами по центральным станциям города. Будет по центральным станциям также увеличен график движения поездов, то есть более интенсивное движение. Все мероприятия у нас уже отработаны из года в год. Особое внимание будет уделено, безусловно, безопасности, качеству работы кассиров, контролёров, всех правоохранительных органов в тесном взаимодействии с Департаментом транспорта и Московским метрополитеном. Также мы готовим мероприятия для жителей города и гостей столицы: соответствующее оформление кассовых залов, соответствующие объявления, поздравления — безусловно, все эти знакомые вещи будут и в этом году для москвичей и гостей столицы.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Это железнодорожный транспорт. Также мы в этом году приняли решение дополнительно увеличить выпуск подвижного состава. По некоторым из направлений, востребованных москвичами, и по предложениям, в том числе и жителей Московской области, которые проведут праздники в центре города, мы увеличили движение электропоездов Москва—Нара, Москва—Кашира и в другие города. Также мы по просьбе жителей изменили направление (продлили некоторые остановки) пригородных железнодорожных линий, с тем чтобы те люди, которые хотели уехать на дачу, смогли сразу после новогодней ночи уехать к себе на дачу.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Это прогноз, Сергей Семёнович, работы общественного транспорта на период праздничных и новогодних дней. Соответственно, как Вы видите, от обычного графика у нас будет примерно 9–10% роста пассажиропотока. По метрополитену 7,4 млн мы планируем провезти в сутки, наземным транспортом 56,5 млн, железнодорожным транспортом — около 2 млн пассажиров.

\r\n

Хочу сказать, что в рождественские праздники у нас традиционно пассажиропоток меньше, люди всё-таки отдыхают. Хочу сказать в заключение, Сергей Семёнович, что все транспортные системы города готовы, все проинструктированы, особое внимание уделено системам безопасности, в тесном взаимодействии с другими городскими службами работаем.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), как будут медицинские службы работать?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семёнович, ежедневно на всех мероприятиях, которые проходят (ёлки, в парках) разворачивается от 30 до 80 бригад скорой помощи. Больницы работают, как и работали в круглосуточном режиме, но подготовлено при необходимости развёртывание дополнительных коек. Закреплены поликлиники для обслуживания не только взрослого, но и детского населения до 14 часов каждый день.

\r\n

Осуществляется приём детскими врачами, развёрнуты приёмы узких специалистов. Вся медицинская служба города — в общей сложности это 1,1 тыс. бригад скорой помощи, ночью 350, — в целом то, что я сказал, готова к оказанию неотложной медицинской помощи.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Черников Вадим Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), доложите, пожалуйста, о завершении оформления новогоднего города.

\r\n

В.Черников: Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! В целом город украшен и готов к встрече Нового года. Оформление нами производилось в течение декабря по нарастающей с целью создания соответствующего праздничного настроения. И, если можно, несколько слов об особенностях этого оформления. Приоритетным направлением в работе мы считали то, что праздничное оформление должно дополнять и украшать мероприятия, проводимые в городе, которых стало в этом году значительно больше — я бы сказал: в разы. Например, на Манежной площади мы украсили пространство, прилегающее к впервые проводимой в Москве Страсбургской ярмарке. Для гуляющих на площади людей светодинамическая композиция «Снежинка» будет отсчитывать время до Нового года вплоть до секунд.

\r\n

На Поклонной горе при активном участии Правительства Москвы в этом году Сбербанк России впервые проводит Ярмарку добрых дел. На территории есть каток и другие развлечения, куда будут приходить москвичи во время новогодних каникул. В рамках акции на Поклонной горе установлена самая высокая ель высотой 46,5 м. Нами дополнено пространство Кутузовского проспекта со стороны Триумфальной арки световыми деревьями в общей цветовой гамме.

\r\n

На 1 тыс. новогодних плакатов мы разместили приглашения для всех жителей на ёлки — в Кузьминки, в Измайлово, в Воронцовский парк, в Сокольники и в другие традиционные места народных празднований и гуляний. И соответственно, эти места мы украсили новыми объемными декоративными конструкциями со световыми и динамическими эффектами. Например, три необычных новых мультимедийных конструкции шара в виде экрана и гобо-проектора, который будет насыщать цветовыми рисунками окружающее пространство, установили, в частности на площади Гагарина и перед парком «Сокольники». На Воробьёвых горах в этом году установлена новая крупномасштабная композиция: три снежинки, каждая высотой 18 м.

\r\n

Впервые в усадьбе Деда Мороза разместили новую конструкцию с экраном в виде круга и светодиодных кластеров «Новогодние часы». Конструкция позволяет демонстрировать мультипликационные фильмы, что очень нравится всем, кто приходит на эту новогоднюю сказку. Впервые на Тверском бульваре можно встретить сказочных персонажей, композиция «Зимняя сказка» порадует гуляющих жителей в новогодние каникулы. На Воздвиженке в Государственной библиотеке имени Ленина вместо традиционной ели — пряничный домик: окна подсвечиваются изнутри, в нём двигаются фигурки, кажется, что в домике живут сказочные персонажи. Он радует детей по дороге на Кремлёвскую ёлку.

\r\n

Конечно, традиционно главным украшением к празднику столицы стали новогодние ели. Бóльшая часть установлена на площадях, в местах проведения мероприятий, массовых народных гуляний. Три большие ели также установлены на новых территориях города Москвы. А в центре въезд на Новоарбатский мост в этом году акцентирован двумя ёлками, оформленными в цвета триколора, поддерживающими основной декор Кутузовского проспекта. В этом же стиле установлена ель и у здания Мэрии на Новом Арбате.

\r\n

Проблема, возникшая в связи с неисполнением победителем аукциона обязательств по установке 22 новогодних елей, осложнила нашу работу — пришлось даже обращаться в суд, но Департаментом продолжена работа по установке новогодних ёлок, и к завтрашнему дню мы планируем её завершить. На сегодняшний день мы уже устанавливаем пять ёлок — они уже наряжаются, Сергей Семёнович.

\r\n

Вместе с тем в Москве новогодние ели устанавливаем, конечно, не только мы. На территориях административных округов префектурами, управами районов при самом активном участии предприятий потребительского рынка в целом установлено 756 елей, из которых 13 брендированы.

\r\n

Возвращаясь к нашей работе. Новый год немыслим без праздничной иллюминации. Она особенно актуальна зимой в короткие световые дни. Выполняя Ваше поручение, Сергей Семёнович, нами был акцент сделан именно на это. Все москвичи в этом году отметили новую архитектурно-художественную подсветку зданий на Новом Арбате, Тверской и других улицах Москвы, за что большое спасибо коллегам из Департамента топливно-энергетического хозяйства. Подсветка зданий, праздничная иллюминация — всё это создаёт приподнятое настроение москвичам и гостям нашего города на протяжении всего периода празднования Нового года. Разноцветные световые деревья обновляются каждый год и установлены помимо Кутузовского проспекта у Цирка на проспекте Вернадского и на Цветном бульваре, на аллее перед ВВЦ. Всего установлено более 40 таких деревьев.

\r\n

В своих новых разработках световых динамических конструкций мы используем богатый новаторский опыт, привнесённый Московским международным фестивалем света, а также современные технологии.

\r\n

Новыми уличными украшениями стали орнаментальные цветовые композиции над дорогами вместо всем надоевших перетяжек и световые кронштейны на опорах освещения для оформления в основном участков набережных Москвы-реки. Эти новые элементы оформления изготавливаются из высокотехнологичных материалов, и у них очень низкое энергопотребление при высокой яркости освещения, и, что важно, регулируемой для соблюдения безопасности дорожного движения. В новых правилах размещения рекламы, которые нами были недавно приняты, не предусмотрен такой вид рекламы, как панель-кронштейны на опорах освещения, и мы намерены в следующем году активнее использовать освобождающееся от рекламы уличное пространство и расширять праздничное оформление, в частности, такими составными кронштейнами. Все эти декоративные композиции являются элементами многоразового использования: их можно применять в праздничном оформлении в последующие годы и не только на Новый год.

\r\n

В довершение создания праздничного облика Москвы к завтрашнему дню будет завершён монтаж элементов новогоднего и рождественского оформления. В дополнение к новогодним плакатам будет размещено 500 новых рождественских с детскими рисунками, в них использованы рисунки детей—победителей конкурса «Красота Божьего мира», который проводит Московская патриархия. У храма Христа Спасителя, в частности, установлена одна из самых красивейших елей — ель рождественская.

\r\n

Особое внимание мы уделяем вопросам безопасности эксплуатации новогоднего оформления. Сформирована бригада быстрого реагирования, укомплектованная специалистами, работают круглосуточно многоканальные горячие линии. Демонтаж планируем производить, Сергей Семенович, в период с 15 по 25 января, а некоторые элементы, например световые фонтаны, будут радовать москвичей, нами предполагается, до конца марта.

\r\n

Позвольте поздравить всех в завершение с наступающим Новым, 2013 годом и пожелать всем удачи! Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как у нас проходят предпраздничные мероприятия? Что ещё дополнительное вы предприняли? И доложите, пожалуйста, по детской оздоровительной кампании, как мы её планируем в новогодние праздники?

\r\n

С.Капков: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, я уже докладывал, что в общий городской план мероприятий по встрече Нового года и Рождества Христова включено 1,3 тыс. мероприятий, из которых более половины ориентированы на детскую аудиторию. На период школьных каникул, я напомню, изменён режим работы подведомственных учреждений культуры. С 2 по 8 января все музеи, подведомственные Департаменту культуры города Москвы, работают бесплатно. Также городские библиотеки будут работать в ежедневном режиме и проводить разнообразные мероприятия для детей. Повсеместно будут организованы поздравления детей-инвалидов на дому и специальные мероприятия с участием художественных коллективов, в которых занимаются инвалиды. Также будут организованы выездные концерты учащихся детских музыкальных и художественных школ в центрах социального обслуживания москвичей, новогодние дискотеки для подростков и молодёжи в вечернее время. В шести учреждениях клубного типа будут проходить детские новогодние представления.

\r\n

Департамент социального блока провёл большую работу по обеспечению детей из социально незащищённых семей билетами на новогодние представления. Департамент культуры выкупил 9,5 тыс. билетов, Департамент семейной и молодёжной политики начиная с 17 декабря распространил 55 тыс. билетов для детей, в том числе для детей из многодетных семей. Более 4,5 тыс. новогодних подарков будет распределено и развезено детям, которые не смогут посетить праздничные мероприятия по различным причинам. Департамент социальной защиты населения города Москвы распространил 25 тыс. билетов на новогодние представления среди воспитанников детских домов, детей-инвалидов, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также отдельно 14 тыс. новогодних подарков.

\r\n

В период зимних каникул в режиме городского лагеря будет работать 55 учреждений социального обслуживания, в которых отдохнет около 2 тыс. детей и подростков из малообеспеченных семей. В дни зимних каникул для детей будет доступно более 1 тыс. спортивных объектов — это и катки, горки, хоккейные коробки, лыжни во дворах, московских парках и природных зонах. В первой половине января планируется провести около 800 культурных мероприятий и 400 спортивно-массовых мероприятий с участием школьников. Прогнозируемый показатель посещений — 1,6 млн человек. Одной из основных площадок для проведения мероприятий Департаментом образования города Москвы станет Московский городской дворец детского и юношеского творчества на Воробьёвых горах. С 22 декабря по 7 января здесь проводится по два представления в день — это и новогодние балы, и городские новогодние ёлки для старшеклассников, а также большой праздник — Рождество на Воробьёвых горах, который соберёт около 5 тыс. человек. В девяти кинотеатрах сети «Московское кино» в период новогодних каникул с 28 декабря по 8 января будет организован новогодний марафон «Всем районом — в кино», который включает программу бесплатного показа лучших фильмов советской классики, российского авторского кино и программы мультфильмов, сопровождаемой мастер-классами для детей.

\r\n

По второму вопросу, Сергей Семёнович. Сегодня в Москве стартовала зимняя оздоровительная кампания, бюджетные средства (ассигнования) на её организацию и проведение в 2012 году составили 306 млн рублей, распределены между органами исполнительной власти. На сегодняшний момент по результатам конкурса заключено 85 договоров с базами отдыха. Справочно: Департамент семейной и молодёжной политики — это 46 лагерей для отдыха, Департамент социальной защиты — один, Департамент физической культуры и спорта — 32, Комитет общественных связей — два, Департамент образования — четыре. Всего с участием средств городского бюджета в период зимней оздоровительной кампании смогут отдохнуть 44 399 детей, а именно: в выездных лагерях — 22 979 детей, в том числе 9 тыс. детей сотрудников предприятий и организаций, входящих в Московскую федерацию профсоюзов, для этого мы выкупили путёвки в 31 лагерь, которые принадлежат московскому профсоюзу. Городские лагеря с дневным пребыванием, которые открыты, и учреждения образования и социальной защиты населения города посетят 9 тыс. подростков, и в краткосрочные профильные экскурсионные поездки будет направлено 10 840 детей.

\r\n

На выездной отдых дети будут направлены и в различные регионы России, расположенные в четырёх федеральных округах, а также в страны Восточной Европы — это Болгария, Латвия, Эстония и Белоруссия. Продолжительность пребывания в оздоровительных лагерях составит от трёх до семи дней.

\r\n

В целях обеспечения безопасности жизни и здоровья детей в период нахождения на отдыхе каждому оздоровительному учреждению предъявлены обязательные требования — это наличие круглосуточной охраны, огороженная территория, квалифицированный педагогический состав. Все дети, выезжающие на отдых, подлежат обязательному страхованию от ущерба жизни и здоровью. Организованные группы детей в пути следования на оздоровительный отдых будут сопровождать медицинские работники из оздоровительных учреждений.

\r\n

Для оперативной работы с обращениями граждан по вопросам организации отдыха и оздоровления детей работает телефон горячей линии Департамента семейной и молодёжной политики города Москвы и также круглосуточный телефон горячей линии Центра детского и семейного отдыха.

\r\n

Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Уважаемые коллеги, я прошу в новогодние дни обеспечить дежурства ответственных во всех департаментах, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), усиленный режим соответствующих служб чрезвычайного реагирования. С наступающим Новым годом вас! Успехов!

","created_at":"2013-04-11 17:00:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-28 15:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356692520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":509056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-12-25 19:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! У нас сегодня последнее заседание Правительства в уходящем году, поэтому несколько слов о том, как мы заканчиваем уходящий год. В 2012 году средняя заработная плата в городе вырастет, по оценке, на 5,7% в сопоставимых ценах, причем этот рост наблюдается как в бюджетном, так и в коммерческом секторе. Инвестиции в основной капитал увеличатся на 18%. Если вы помните, у нас в 2010 году был не рост, а падение инвестиций — и в 2010, и в 2009 годах. В 2011 году была первая положительная динамика, в этом году это уже 18%, уже неплохо.

\r\n

Уровень зарегистрированной безработицы держится на минимальной планке 0,5%. И, наконец, установлен новый демографический рекорд — в Москве родилось 132 тыс. маленьких москвичей. Второй год мы наблюдаем естественный прирост населения Москвы.

\r\n

Считаю, что в уходящем году нам удалось продвинуться по выполнению абсолютного большинства количества поставленных задач. Мы идем в графике, а по некоторым направлениям даже с опережением намеченных планов. В полном объеме была запущена программа метрополитена на период до 2020 года, в 2011–2012 годах уже построено 13 км линий и шесть новых станций, в том числе три станции мы сдаем в этом году, что позволит улучшить транспортное обслуживание более 600 тыс. москвичей.

\r\n

Начата реконструкция восьми вылетных магистралей, пять из которых будут завершены в 2013 году. По всем остальным магистралям — МКАД, новым хордовым трассам — разрабатываются проектные решения, что позволит начать их реконструкцию после завершения текущих строек. Всего в 2012 году было построено 72 км дорог, в том числе развязка «Москвы-Сити», завтра будем открывать движение на новой развязке МКАД и Ленинградки. Напомню, что этот объект мы должны были завершить в середине 2013 года, но строители ускорили значительно свою работу.

\r\n

По ряду знаковых точек города были приняты градостроительные решения, в том числе по площадке ЗИЛа, которая давно уже находится в таком состоянии, что требует серьезной реконструкции.

\r\n

Были выполнены все основные задачи программы модернизации столичного здравоохранения, отремонтировано 2 млн кв. м площадей, закуплено 47 тыс. единиц современного медицинского оборудования, значительная часть закуплена за счет сэкономленных на торгах денег.

\r\n

За исключением новых территорий, в основном решена задача устройства в детские сады московских детей в возрасте от 3 до 7 лет. В 2012 году мы построили 76 детских дошкольных учреждений. Также существенно модернизирована инфраструктура образовательных учреждений, проведены ремонт зданий, благоустройство территорий, закуплено много нового учебного и спортивного оборудования. Заработная плата учителей значительно превысила среднюю заработную плату по экономике города.

\r\n

Программа благоустройства и создания условий для полноценного отдыха и занятий спортом была реализована в городских дворах, парках и на охраняемых природных территориях. Под ключ было реконструировано 50 городских парков во всех округах Москвы.

\r\n

В городе заработала система «Открытое правительство», действует 39 многофункциональных центров, 10 из которых мы открыли буквально в эти дни. Для получения услуг в электронном виде на городском портале госуслуг зарегистрировалось уже более 500 тыс. москвичей.

\r\n

Для контроля качества работы городских служб и обратной связи с москвичами активно начали использоваться порталы «Наш город», «Дороги Москвы», «Дома Москвы».

\r\n

Что я считаю наиболее важным в работе Правительства на 2013 год? Мы продолжим активное развитие городской инфраструктуры. Только новых линий метро предстоит открыть 14 км. Объемы строительства дорог также возрастут, в том числе начнется реализация первых крупных дорожных проектов на территории Новой Москвы. В общественном транспорте важнейшими задачами являются внедрение новой тарифной системы, реформирование системы наземных перевозок, включая переход на единые стандарты безопасности, комфорта, соблюдения расписаний не только для автобусов «Мосгортранса», но и коммерческих перевозчиков. Мы должны продолжить формирование цивилизованного парковочного пространства, обеспечить запуск интеллектуальной транспортной системы, освободить МКАД и городские улицы от избыточного движения грузового транспорта.

\r\n

Главными задачами здравоохранения считаю обеспечение полноценной и эффективной работы вновь созданных амбулаторных центров, как детских, так и взрослых, переход городского здравоохранения на принципы страховой медицины, дальнейшее развитие электронных сервисов. Результатами этой работы должны стать снижение времени ожидания приема врача, преодоление существующего дефицита узких специальностей.

\r\n

В образовании необходимо продолжить работу по созданию новых дошкольных учреждений, обеспечить, соответственно, поступление детей в детские сады, в школах с учетом вновь созданной инфраструктуры (имеется в виду создание электронных учебников, электронных досок, информационных систем, которые сегодня пришли в школу) добиться нового, качественного улучшения преподавания и воспитания детей.

\r\n

Мы должны реализовать решения, которые мы приняли буквально недавно, по освобождению города от избыточной наружной рекламы и созданию новых пешеходных зон. Благоустройство дворов и парков продолжится в рамках программ, которые были приняты органами местного самоуправления, а также продолжится серьезная реконструкция городских парков.

\r\n

В сфере ЖКХ с учетом созданных новых механизмов контроля за управляющими компаниями, работы портала «Дома Москвы», необходимо оказать содействие в управлении, улучшении качества услуг управляющих компаний.

\r\n

В конце 2013 года предстоит в целом завершить создание современной и удобной для людей системы оказания государственных услуг, имеется в виду и создание дополнительных электронных услуг, и создание многофункциональных центров, которые должны покрыть большую часть территории Москвы. Количество услуг в электронном виде увеличится как минимум в 2–2,5 раза. Это достаточно сложные задачи, прошу все органы власти без раскачки приступить к их реализации.

\r\n

Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, расскажите, как дела в строительном комплексе?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Подводя итоги уходящего 2012 года, можно сказать, что этот год стал стартом в реализации принятых нами решений и принципов новой градостроительной политики. Если посмотреть Адресную инвестиционную программу, то впервые с 2008 года Москва получила трехлетнюю, выверенную, сбалансированную по всем отраслям Адресную инвестиционную программу, при этом сформированы планы по дорожно-транспортному строительству на пять лет, по метрополитену сформированы планы на девять лет. Структура программы кардинально изменилась: сегодня почти 70% программы идет на дорожно-транспортную инфраструктуру. Здесь приведены цифры только по нашему комплексу. Если сюда добавить по Адресной инвестиционной программе закупку подвижного состава и все локальные реконструктивные мероприятия, которые были сделаны в этом году, то эта цифра превышает 70% от Адресной инвестиционной программы.

\r\n

Мы начали решать значительно более сложные, системные, комплексные задачи. Запущена масштабная программа развития метрополитена до 2020 года. Начаты мероприятия по реконструкции вылетных магистралей и формированию поперечных транспортных связей. Проведена увязка программы метростроения, развития улично-дорожной сети, строительства ТПУ, реконструкции железной дороги и развития общественного транспорта. В целом, если посмотреть программу освоения АИП (Адресная инвестиционная программа), у нас тоже достаточно неплохие результаты. Вы видим, что с 2010 года процент освоения АИП с каждым годом растет, и в этом году мы фактически выполнили Адресную инвестиционную программу на 94%. Если посчитать сумму экономии, то прямая экономия по торгам составила 22,6 млрд рублей. Если посчитать эту экономию, то мы фактически АИП выполнили на 100%. Для сравнения, что такое 22,6 млрд? Это минимум реконструкция трех вылетных магистралей или это 200 садиков, или это 100 школ, то есть эти деньги нам удалось сэкономить за год.

\r\n

Кроме того, была проведена колоссальная работа, Сергей Семёнович, по экономии проектных решений и непосредственно стоимости проектов на уровне Главэкспертизы города Москвы, — 47 млрд прямая экономия за год. Серьезную работу мы провели по проектированию линий метро, и только работа по изменению станций метро из глубоко заложения в мелкое позволила нам потенциально на ближайшие три года сэкономить порядка 24 млрд рублей.

\r\n

С.Собянин: То есть Строительный комплекс теперь еще и должен будет бюджету обратно...

\r\n

М.Хуснуллин: Мы потенциально экономим, Сергей Семёнович, на следующие годы уже. У нас же эта работа будет продолжаться следующие три-пять лет.

\r\n

Хотелось бы сказать про метро. В этом году мы построили и вводим 8,5 км линий метро, три станции, два вестибюля, одно депо метро. Фактически каждый год мы видим, с каким ростом идем. Самое главное, что задачу на 2014 год мы ставим уже 14 км метро, то есть мы по сравнению с 2010 годом фактически объемы увеличиваем в 4 раза. На сегодняшний день надо отметить, что мы запустили станцию «Новокосино», которую жители ждали 20 лет, станцию «Алма-Атинская», которую ждали жители 20 лет. Станцию «Новокосино» нам удалось запустить на месяц раньше намеченного срока.

\r\n

По дороге. В уходящем году сдается в эксплуатацию более 70 км дорог. Это сопоставимо с прошлым годом, и в два с лишним раза выше, чем уровень 2010 года, из них 59 км дорог — это магистрали, то есть это большие магистральные дороги с большим количеством сложных инженерно-технических сооружений. Надо отметить, что за прошедший год сданы крупные транспортные объекты, достроена транспортная магистраль по Звенигородскому шоссе (объект строился с 2007 года), осуществлены реконструкция Лианозовского проспекта (строился больше трех лет), строительство Комсомольского проспекта (больше пяти лет строился). И самое главное, Сергей Семёнович, Вы поставили задачу, чтобы все дороги, которые мы строим, были не более двух лет. Нам удалось с этой задачей справиться: мы сократили нормативные сроки строительства всех дорог минимум на 30%, и даже при том, что сократили эти сроки, нам удалось построить объекты. Здесь каждый объект показан. Видите? Плановый срок сдачи — апрель 2013 года, сдали в декабре, то есть фактически даже от тех сокращенных сроков (от одного до шести месяцев) нам удалось сократить строительство.

\r\n

Следующий важный момент, к чему мы приступили в этом году, — это к схеме проектирования и строительства ТПУ. Всего утверждено 255 ТПУ, сейчас в этой программе ведется работа по увязыванию железной дороги со строительством метрополитена. На сегодняшний день мы это ставим как самую приоритетную задачу на 2013 год. Колоссальный объем работы, особенно по железной дороге. Благодаря тому ряду решений, Сергей Семёнович, которые были проведены с железной дорогой, мы фактически полностью приступили к проектированию и строительству. Сейчас за счет бюджета города Москвы мы запроектировали шесть путепроводов, три железнодорожных путепровода — начало строительства в этом году. И следующий год у нас основное будет по железной дороге.

\r\n

Несмотря на такую огромную, масштабную работу по транспортному строительству, мы все-таки не уменьшили темпов по строительству социальной инфраструктуры, и в этом году мы сдали 76 садов. Если сравнить по годам, это в 3 раза больше, чем в предыдущие годы. Также сдано 10 школ, 16 объектов здравоохранения, 11 объектов спорта. В рекордно короткие сроки проведена реконструкция Гребного канала в Крылатском, досрочно, раньше на месяц, и теперь это один из лучших в мире спортивных объектов этого класса. Сдаем еще в этом году крупное, знаковое спортивное сооружение — спортивную школу «Самбо-70», досрочно сдаем комплекс с регбийным стадионом и еще целый ряд объектов.

\r\n

Еще я хотел бы обратить внимание, Сергей Семёнович: 45 дней назад Вы дали нам поручение установить памятник Столыпину. За 45 дней в принципе работа эта произведена, акт на ввод получен, вот Вы видите памятник.

\r\n

Важнейшим условием развития и формирования комфортной городской среды, конечно, является привлечение инвестиций. Основную работу по регулированию инвестиций осуществляет городская Градостроительная земельная комиссия, Вами возглавляемая. И если подвести итоги этого года, то мы видим, что в целом у нас основной объем градостроительных решений был принят именно в 2012 году. Здесь на цифрах видно.

\r\n

Что в результате этой работы мы можем сказать? 11,5 млн кв. м, которые не имели возможности реального градостроительного воплощения, были отменены. Эти объекты оказали бы резко негативное влияние на транспортную инфраструктуру. По 30 млн кв. м недвижимости ранее принятые решения были проанализированы, пересмотрены, утверждены, изменены параметры, где можно, где-то поменяно жилье на офисы, офисы на жилье. И фактически огромная работа Комплексом земельно-имущественных отношений проведена по стоимости аренды земельных участков и по выставлению земельных участков на аукционы. В результате, Сергей Семёнович, только по принятым решениям на ближайшие шесть-семь лет видим объем инвестиций по данным принятым решениям на уровне 4,5 трлн рублей, а если пересчитать в годовом исполнении, то фактически более 50 млрд налогов в год дают только эти принятые решения.

\r\n

Конечно, колоссальный объем работы за этот год у нас появился на новой территории. Можем совершенно точно сказать, что новая территория сегодня это наша точка роста. Мы фактически определили на этой точке 12 основных точек роста, которые в общей сложности дадут для Москвы порядка 100 млн кв. м недвижимости и, самое главное, до 2 млн рабочих мест. Основные налоговые поступления, основное развитие в ближайшие годы, безусловно, будут на новой территории.

\r\n

Сегодня мы на новой территории активнейшим образом заканчиваем проектирование Калужского шоссе. В 2013 году планируем построить шесть дорог, поперечных связок, между Киевским и Калужским шоссе. Разрабатываем вопрос о проведении туда линий метрополитена. Активно работаем на железной дороге по реконструкции Киевского и Смоленского направлений железной дороги, и полным ходом идет строительство дорожно-инженерной инфраструктуры в Сколково. То есть работа идет в круглосуточном режиме, идет по графику.

\r\n

Также за прошедший год, надо отметить, большую работу с префектурами мы провели по долгострою. Разморожено 75 площадок, некоторые из которых стояли более 20 лет, еще со времен Советского Союза. Все помнят на Каширке этот долгострой, который простоял более 20 лет. Практически все градостроительные решения на ГЗК приняты, все эти неработающие территории позволят нам построить там порядка 1,5 млн кв. м недвижимости и включить их в оборот.

\r\n

Также для создания условий развития инвестиций был принят ряд градостроительных решений: разработаны и утверждены схема высотных ограничений строительства по городу, а совместно с Департаментом культурного наследия — режимы использования земель и градостроительные регламенты на 128 кварталов, расположенных внутри Бульварного кольца; полностью разработаны правила землепользования и застройки по ЦАО; утверждена отраслевая схема гостиниц, которая позволит построить 364 гостиницы; утверждена отраслевая схема по спорту с почти 7 млн кв. м площадей и схема по гаражам в ЦАО.

\r\n

Следующий серьезный блок вопросов, которые перед нами ставились, Сергей Семёнович, это промзоны. Мы приступили вместе с Комплексом имущественно-земельных отношений, префектурами к работе по промзонам, и надо сказать, что в этом году 16 проектов планировок промзон уже прошли ГЗК и утверждены. В числе крупнейших можно назвать промзону «ЗИЛ», на которой только одна площадка дает более 4 млн кв. м площадей.

\r\n

Подводя итоги уходящего года, я думаю, что цифры говорят сами за себя. Но хотел бы в первую очередь обратить внимание на общий ввод. У нас не менее 7,4 млн кв. м недвижимости будет построено (сейчас мы уточняем). Что это такое? Если сегодня эту всю недвижимость построить в одну линию, то мы получим пешеходный переход, теплый, отделанный, от Калининграда до Петропавловска-Камчатского. За один год мы начали и фактически такой объем построили.

\r\n

Также надо отметить, что в целом у нас на сегодняшний день в строительстве находится 5715 объектов с общим итоговым выходом площадей 46,6 млн кв. м. За 2012 год выдано 531 разрешение на строительство общей площадью 7,36 млн кв. м.

\r\n

Хочу отметить колоссальную работу Москомархитектуры. За год выдано 1954 ГПЗУ. Для сравнения, в 2011 году было выдано 994 ГПЗУ, в этом году выдано ГПЗУ более чем на 20 млн кв. м.

\r\n

Также хотел бы отметить очень серьезную работу по инженерным коммуникациям. Мы за год построили 1720 км инженерных коммуникаций вместе с Комплексом городского хозяйства. Это и наша перспектива развития будущего, и наша надежность в обеспечении коммунальными инфраструктурами. Мы выросли за год фактически на 60%.

\r\n

По парковочным местам. У нас создано в общей сложности 186 машино-мест, из них порядка 50 — в капитальном исполнении. В общей сложности это 1,5 млн кв. м, тоже колоссальный объем работы.

\r\n

В заключение, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех членов Правительства, всех наших депутатов, наши контролирующие и правоохранительные органы, наши префектуры особенно хочу поблагодарить, потому что именно благодаря совместной работе нам удалось достичь таких результатов. И, конечно, Сергей Семёнович, хотелось поблагодарить Вас. То, что Вы в ежедневном режиме занимаетесь вопросами градостроительства, позволило нам достичь таких результатов.

\r\n

Пользуясь случаем, поздравляю всех с наступающим Новым годом. Спасибо, коллеги!

\r\n

С.Собянин: А я строителей поздравляю с наступающим Новым годом. Это огромный отряд людей, которые обеспечивают развитие нашего города. Марат Шакирзянович, скажите, мы Ленинградку-то завтра открываем?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, безусловно! Открываем и Ленинградку, и два съезда — левый и правый съезды на МКАД, причем надо сказать, что это одни из самых длинных таких съездов, которые существуют в Москве.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Ладно, спасибо.

\r\n

Голухов Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста, о территориальной программе медицинских услуг.

\r\n

Г.Голухов: Глубокоуважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Департаментом здравоохранения подготовлен проект постановления Правительства Москвы о территориальной программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в городе Москве на 2013-й и на плановый период 2014–2015 годов.

\r\n

Этот правовой акт Правительства Москвы издается ежегодно в целях реализации конституционных прав граждан на получение бесплатной медицинской помощи, обеспечения государственных гарантий на охрану здоровья, повышения эффективности использования ресурсов здравоохранения в городе Москве и внедрения новых эффективных медицинских технологий.

\r\n

Данная программа определяет виды и условия оказания медицинской помощи, нормативы объема медицинской помощи, нормативы финансовых затрат на единицу объема медицинской помощи, подушевые нормативы финансового обеспечения, порядок формирования и структуру тарифов на медицинскую помощь, а также предусматривает критерии качества и доступности медицинской помощи, предоставляемой населению города Москвы бесплатно. Территориальная программа обязательного медицинского страхования является составной частью общей территориальной программы. Надо отметить, что на 21,8 млрд рублей увеличивается источник финансового обеспечения в 2013 году, и она оставит 260 млрд рублей, из них средства бюджета Москвы — 141 млрд, средства территориальной программы — 119 млрд.

\r\n

Особенностью нашей программы, которая сегодня рассматривается, является не только ее период реализации (до 2015 года), но и ряд других принципиальных отличий. С 2013 года предусмотрено финансирование оказания скорой, в том числе скорой специализированной медицинской помощи, за счет средств обязательного медицинского страхования, поэтапный переход на новые принципы финансирования, подушевое финансирование амбулаторно-поликлинических учреждений с прикрепленным населением. В рамках базовой программы будет осуществляться финансовое обеспечение услуг по вспомогательным репродуктивным технологиям (так называемое ИКО), что позволит нам в следующем году еще больше увеличить рождаемость.

\r\n

С целью объективной оценки реализации программы число критериев доступности и качества оказания медицинской помощи увеличилось с 16 в 2012 году до 26 в 2013 году, и в их числе такие важные для нас, как удовлетворенность населения медицинской помощью, полнота охвата профилактическими осмотрами детей, уровень госпитализации населения, объем медицинской помощи в дневных стационарах, смертность населения и другие. Кроме того, программой закреплены такие важные для наших пациентов гарантии при оказании медицинской помощи, как оказание неотложной помощи выездными бригадами в течение двух часов с момента обращения; стационарная медицинская помощь в плановом порядке до 10 дней с момента обращения пациента; гражданам предоставляются бесплатные транспортные услуги по медпоказаниям; родители, которым необходимо находиться с ребенком в стационарах, вне зависимости от времени пребывания обеспечиваются бесплатным питанием и бесплатно находятся в стационаре.

\r\n

Главной целью структурных преобразований в конечном итоге является повышение удельного веса первичной медико-санитарной помощи в общем объеме оказываемой медицинской помощи населению до 60%. Важнейшими следствиями этого станут частичное замещение стационарного звена, в том числе стационарозамещающие технологии, ликвидация кадровой диспропорции стационарного и амбулаторного звена.

\r\n

Мы предусмотрели снижение доли оказываемой стационарной помощи в том числе за счет сокращения избыточных объемов, передачи части объемов и мощностей в федеральные ведомственные учреждения и организации с негосударственной формой собственности путем их привлечения к выполнению территориальной программы государственных гарантий оказания, еще раз подчеркиваю, бесплатной медицинской помощи.

\r\n

Финансовые нормативы, которые заключены и зашиты в эту программу, в положительную сторону, в сторону увеличения отличаются от тех нормативов, которые рекомендованы федеральным законодательством. Например, подушевые нормативы финансового обеспечения территориальной программы в рублях в расчете на одного человека в год на одно застрахованное лицо превышает показатель в 9 тыс. рублей, рекомендованный федеральной программой, и составляет в Москве на 2013 год 22 120 рублей. Подготовка проекта данной программы стала возможной благодаря тесному сотрудничеству и поддержке со стороны всех подразделений Мэрии Москвы, в основном Аппарата Правительства, за что мы очень благодарны.

\r\n

Мы также хотим сказать, чтобы как-то соответствовать Марату Шакирзяновичу, его докладу, что выполнение этой программы в следующем году позволит нам обеспечить здоровье москвичей в такой степени, что конец света для каждого москвича, Сергей Семёнович, будет отодвинут в существенной степени. Докладывается на Ваше решение.

\r\n

С.Собянин: Это всего за 9% повышения объема госпрограммы, да?

\r\n

Г.Голухов: Все сделаем.

\r\n

С.Собянин: Просто волшебник!

\r\n

Г.Голухов: И с Новым годом, Сергей Семёнович, Вас и всех членов Правительства.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я давал поручение доработать постановление по аренде помещений для малого бизнеса. Доложите, пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, действительно, была проведена достаточно серьезная работа по выработке подходов на переходный период для определения арендной платы субъектов малого бизнеса. Если ранее подготовленный проект предусматривал массовый переход на рыночную арендную плату, у нас в итоге средняя рыночная арендная плата составляла бы не менее 8–9 тыс. рублей за 1 кв. м в год. Переходный период позволяет более мягко отнестись к субъектам малого и среднего бизнеса. В частности, субъекты малого и среднего бизнеса, которые являются в настоящее время добросовестными арендаторами и имеют площади в аренде до 300 кв. м, будут оплачивать арендную плату по льготной ставке, правда, эта льготная ставка возвращается на докризисный уровень — 3,5 тыс. рублей за 1 кв. м в год. В случае если будут выявлены нарушения со стороны этих арендаторов в части использования помещения, арендная плата будет автоматически пересчитываться на рыночную ставку арендной платы.

\r\n

Далее. Особое внимание в данном проекте уделено системе образования и системе медицины. Так, для помещений, целевое назначение которых предполагается для оказания медицинских услуг и для образовательных процессов, независимо от площади этих помещений сохраняется льготная арендная ставка 3,5 тыс. рублей за 1 кв. м. Более того, понимая, что необходимо поддерживать и систему образования, и медицину, в том числе и через имущественную поддержку, в настоящее время совместно с комплексом социальной политики готовится два документа: это документ о поддержке дошкольного образования...

\r\n

С.Собянин: Может быть, Наталья Алексеевна, мы там сделаем такую же систему, как мы сделали по памятникам культуры? То есть, если какой-то предприниматель или организация захочет взять из казны здание, отреконструировать его, оборудовать его и затем запустить в эксплуатацию как детское дошкольное учреждение или объект здравоохранения, можно предусмотреть стартовую цену в 1 рубль, так как мы делали по памятникам.

\r\n

Н.Сергунина: Я думаю, что это замечательная идея. Более того, она достаточно просто может быть реализована. Учитывая, что дошкольное образование осуществляется на лицензионной основе, получение лицензии для оказания услуги в этом отремонтированном здании позволило бы, наверное, перейти на пересчет 1 рубль.

\r\n

С.Собянин: А в области медицины можно таким же образом стимулировать развитие врачей, первичной практики — того, чего у нас серьезно не хватает в городе.

\r\n

Н.Сергунина: Безусловно. Нам, самое главное, сейчас еще нужно подобрать такие объекты, которые позволили бы привлечь медицину и образование.

\r\n

С.Собянин: Ну и Департамент здравоохранения должен прописать критерии, которыми должны руководствоваться такого рода учреждения. Давайте поконкретнее и побыстрее сделайте.

\r\n

Н.Сергунина: Один из переходных периодов, который предусмотрен в проекте акта Правительства, — это создание комиссии, в которой будет рассматриваться вопрос о возможности выдачи субсидий особо социально важным проектам, которые осуществляются субъектами малого бизнеса. Если в начале следующего года будут разработаны соответствующие критерии выдачи такой субсидии, я думаю, что у нас не должно быть ситуаций, которые бы спровоцировали тяжелый переход от той льготной ставки, которая была, к более рыночным условиям.

\r\n

С.Собянин: В любом случае комиссия должна рассматривать все ситуации в индивидуальном порядке. Если там действительно требуется поддержка города и эти организации несут серьезную социальную нагрузку, то, наверное, можно принимать какие-то меры дополнительного стимулирования. Но это должно рассматриваться в каждом конкретном случае. Спасибо. Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский —руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы) — по присуждению премии Правительства за лучший проект комплексного благоустройства.

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания! Сегодня Вашему вниманию представляется проект распоряжения Правительства Москвы о присуждении премий Правительства за 2012 год «За лучший проект комплексного благоустройства природных и озелененных территорий города Москвы». Конкурс проводится начиная с 2011 года и является ежегодным. Для победителей установлено шесть премий. Для проектных организаций — три премии по 100 тыс. рублей каждая, для студентов, школьников и преподавателей вузов — три премии по 70 тыс. рублей каждая. Главной задачей конкурса является привлечение внимания населения, городских, ведомственных структур к проблемам сохранения и развития особо охраняемых природных территорий, природных и озелененных территорий города Москвы посредством внедрения инновационных методов благоустройства и озеленения, используемых в международной практике создания зеленых зон, вовлечение в проекты благоустройства и озеленения проектных организаций и профильных учебных учреждений.

\r\n

Так, для примера, в 2011 году в конкурсе приняли участие 17 работ, в 2012 году — уже 32 работы, что почти в 2 раза превышает показатель прошлого года. В текущем году на конкурс было представлено большое количество работ, имеющих новизну и нестандартный подход к развитию городских территорий, отвечающих таким критериям отбора, как актуальность, новизна работы, оригинальность предложенного решения, практическая значимость работы, инновационная направленность работы.

\r\n

Хочется отметить, что для проектирования были выбраны различные по своему функциональному назначению и использованию территории, такие как скверы, бульвары, набережные, территории больниц, лесопарки и многие другие. Большинство работ имеет не только природоохранное и эстетическое назначение, но и являются социально направленными. Предлагается создание условий отдыха и проживания для всех категорий граждан вне зависимости от возраста и физических ограничений в условиях сложившейся застройки.

\r\n

В целях придания конкурсу образовательного контекста и всеобщей доступности было принято решение о его проведении в экологическом центре на Воробьевых горах. Экспозиция конкурсных работ длилась месяц и за это время Экоцентр посетило более 2,5 тыс. человек. Рассмотрение конкурсных работ осуществлялось экспертным советом, созданным при Департаменте по вопросам сохранения, планирования и развития особо охраняемых природных территорий, природных и озелененных территорий. Членами экспертного совета являются ведущие специалисты проектных и научных организаций, органов исполнительной власти города Москвы, в области охраны окружающей среды, градостроительства, ландшафтной архитектуры, инженерной экологии.

\r\n

По результатам голосования лауреатами конкурса стали: среди проектных организаций — ЗАО «Мэгли» с проектом реконструкции зоны отдыха «Тропарёво»; ООО «Юнистройпроект» с проектом благоустройства и озеленения территории бульвара по улице Гарибальди в районе Черёмушки Юго-Западного округа; ЗАО «НИПИ экологии города» с проектом реконструкции озелененной территории детской психо-неврологической больницы № 18 Западного административного округа.

\r\n

Среди студентов — Егорова Ксения Владимировна (Российский государственный аграрный университет имени Тимирязева) за проект реконструкции прибрежной территории Измайловского острова; Тихонова Юлия Владимировна (Московский государственный университет технологии и управления имени Разумовского) за проект благоустройства и озеленения набережных Москвы-реки, набережной Тараса Шевченко и Пресненской набережной; Огурцова Елена Викторовна, гимназия № 1522, — за проект «Новое дыхание Мневников».

\r\n

Также дополнительно хочется сказать про судьбу некоторых лауреатов конкурса 2011 года. Проект благоустройства части долины реки Сетунь между улицами Минская и Улофа Пальме в Западном административном округе (победитель — центр «Гидропроект») реализуется в два этапа — в 2012 и 2013 годах. Реализация проекта капитального ремонта территорий питомника-парка в пойме реки Чура в районе Южное Бутово (победитель — ЗАО «МЭГЛИ») предусмотрена в 2014 году.

\r\n

Концептуальные предложение по благоустройству старой территории Московского зоопарка (победитель — Качанова Наталия Владимировна, студентка 5-го курса Московского государственного университета леса) легли в основу одноименного проекта, разработанного Моспроектом-4 и согласованного для реализации в 2012 году. Прошу поддержать проект распоряжения.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается. Комисаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) — о присвоении коммерческим организациям статуса управляющих компаний, технополисов. Пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! На рассмотрение Правительства Москвы выносится проект распоряжения «О присвоении статуса управляющих организаций, технополисов, технологических парков». 17 декабря под председательством Андрея Владимировича Шаронова прошло заседание межведомственной комиссии по вопросу присвоения такого статуса и были рассмотрены заявки, было принято единогласное решение о присвоении статуса управляющих организаций трем компаниям. Это ГУП «Стройэкспром» (статус управляющей организации технополиса «Москва»), ОАО «Технопарк Слава», соответственно, управляющей организации технопарка «Слава») и казенное предприятие города Москвы «Технопарк Строгино» (статус управляющей организации технологического парка и бизнес-инкубатора «Строг","created_at":"2013-03-26 15:53:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-25 19:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356448980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":461056,"title":"Церемония вручения государственных наград","date":"2012-12-25 18:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы сегодня здесь собрались по поводу вручения высоких государственных наград, наград Правительства Москвы. Так получилось, что наша встреча происходит на последней неделе перед наступлением Нового года, поэтому у нас есть еще возможность поздравить друг друга с наступающим Новым годом.

\r\n

К сожалению, краткий формат нашей встречи не позволяет рассказать о всех подвигах и заслугах, которые вы совершили. Тем не менее о некоторых из них я обязательно упомяну. В том числе среди награжденных много людей мирных профессий, при этом людей большого мужества и большой души. Вы, конечно, помните трагедию, которая произошла, — террористический акт против «Невского экспресса», который произошел в 2009 году. Там погибло 27 человек. Могло погибнуть значительно больше, если бы не люди, которые оказали содействие тем, кто находился в этой непростой ситуации. Один из таких людей — среди нас. Это Игорь Николаевич Печников. В результате крушения Игорь Николаевич сам получил серьезные травмы, тем не менее он отказался от госпитализации и продолжал оказывать содействие раненым. За этот подвиг Игорь Николаевич награжден медалью «За спасение погибавших».

\r\n

Большая группа москвичей удостоена государственных наград за самоотверженную работу во время ликвидации аварии на Чернобыльской атомной электростанции.

\r\n

Высокую награду мы сегодня вручаем известному религиозному деятелю, представителю традиционной конфессии России, председателю совета муфтиев России — Равилю Гайнутдинову. Ваше служение, уважаемый муфтий, помогает обрести духовные силы многим людям, способствует укреплению атмосферы межнационального, межконфессионального согласия в нашем огромном мегаполисе и в целом в нашей стране.

\r\n

Дорогие друзья, в следующем году исполнится 10 лет известному закону о страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации. Принятие этого закона способствовало защите прав, интересов граждан России. И начиная с 2003 года агентство выплатило пострадавшим вкладчикам более 72 млрд рублей. Свои деньги вернули 375 тыс. человек. Особую роль, вы знаете, агентство сыграло в период кризиса 2008–2009 годов, когда благодаря высокому профессионализму и решительности его сотрудников был предотвращен ряд крупных банковских банкротств и тем самым сохранена стабильность всей банковской системы России. Почетной грамотой Президента Российской Федерации награжден ряд сотрудников Агентства по страхованию вкладов: это Марина Андреевна Зиновина, Андрей Геннадьевич Мельников, Валерий Александрович Мирошников.

\r\n

В творческом активе заслуженного художника России Михаила Анатольевич Полетаева, который также находится в зале, — участие в росписи храма Христа Спасителя и много других проектов, начиная от Москвы и заканчивая Дальним Востоком, Сахалином. Сегодня Михаил Анатольевич удостоен ордена Дружбы.

\r\n

По традиции и по заслугам большой группой награжденных сегодня представлены работники образования и медицины. Мы с вами прошли очень сложный путь. В последние два года произошли коренные системные изменения и в системе образования, и в системе здравоохранения. В этом году заканчиваем систему модернизации здравоохранения. В наши поликлиники, больницы поступает около 47 тыс. единиц нового оборудования, мы полностью меняем медицинское оборудование в наших клиниках. Такого вливания еще никогда за всю историю не было. Помимо этого мы многое делаем с точки зрения ремонта, обновления материальной базы, изменения системы финансирования.

\r\n

Не менее позитивные изменения происходят и в системе образования. Значительно поправили состояние наших школ, дошкольных учреждений, спортивных площадок, оснастили новым учебным спортивным оборудованием, в том числе очень много сделано по информатизации образования. Все педагоги получили современные ноутбуки, смарт-доски, необходимое оборудование для ведения уроков. Значительно увеличен объем финансирования нашего образования. Все школы, которые в свое время получали в 2-3 раза меньше финансирования, теперь получают одинаково высокий уровень финансирования, что позволило значительно увеличить заработную плату наших педагогов. Конечно, важнейшей задачей на следующий год, на ближайшее время в образовании и в здравоохранении стоит задача повысить качество предоставляемых услуг. Для этого все есть, необходимо набираться опыта, повышать квалификацию, повышать требовательность друг к другу и наращивать услуги, качество этих услуг для Москвы, для москвичей.

\r\n

Благодарю вас за вашу работу! Всех вас объединяет профессионализм и мужество, и всех вас объединяет любовь к нашей стране и любовь к нашему городу. Я благодарю вас за вашу беззаветную работу. Спасибо за ваш профессионализм, за ваш повседневный труд. Желаю вам в новом году счастья, успехов и хорошего настроения! Спасибо.

","created_at":"2012-12-25 18:01:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-25 18:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356444000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":473056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-12-21 16:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня мы приняли решение о назначении семи глав управ из нашего кадрового резерва. Вы знаете, что недавно мы назначили из кадрового резерва 14 человек. Сегодня назначены главы управ по следующим районам: Дорогомилово, Солнцево, Царицыно, Черёмушки, Бутырский район, Соколиная Гора и Можайский район. Мы и дальше будем привлекать из кадрового резерва управленцев для работы на должностях глав управ и других руководителей служб.

\r\n

Еще один вопрос. Недавно проведен большой опрос общественного мнения, в соответствии с которым граждане в целом одобряют нашу работу по благоустройству города, электронной записи в школы и поликлиники, строительству метро, реконструкции дорог, созданию велодорожек и так далее. В то же время жители видят серьезные проблемы по ряду направлений. Более половины участников опроса считают необходимым усиление контроля за работой управляющих компаний — то, что мы с вами сами знаем и неоднократно говорили на эту тему. Более половины москвичей указывают на длинные очереди к врачам и нехватку узких специалистов в поликлиниках. В общественном транспорте наибольшее недовольство вызывает работа маршруток и ряд других вопросов.

\r\n

Почему я на этом останавливаюсь особо? Общественное мнение москвичей, выраженное в опросах, которые мы системно проводим, дает представление о том, как москвичи оценивают работу Правительства в целом и отдельных департаментов, отдельных направлений в отдельности. Я считаю, что мы должны более пристально и внимательно относиться к такого рода опросам общественного мнения. Департаментам нужно при реализации государственных программ учитывать это мнение и акцентировать свое внимание на тех проблемных вопросах, на которые указывают нам москвичи. Прошу это учесть в своей работе. В дальнейшем мы будем системно возвращаться к такого рода темам, для того чтобы видеть, как меняется ситуация по тем или иным направлениям по мнению москвичей, мнению горожан.

\r\n

Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), какая ситуация в коммунальном хозяйстве? Достаточно серьезные морозы, которых не было уже достаточно давно. Как коммунальная энергетика выдерживает холода?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Мы отработали модель работы в этот зимний период, Сергей Семёнович, она вами утверждена, и на сегодняшний день все системы ЖКХ приведены в повышенную готовность, включая топливно-энергетическое хозяйство, приняты дополнительные меры по проведению утеплительных мероприятий, организовано усиленное дежурство бригад на всех уровнях, начиная от большой энергетики и заканчивая управляющими компаниями. Сегодня все 17 крупных ТЭЦ, все наши почти 200 котельных, включая новую территорию, работают без сбоев, никаких отказов нет, аварийные службы работают. Запасы необходимых материалов, если какие-то аварийные ситуации, есть. Приведены в действие три передвижные котельные по новой территории. Методика, которая у нас действует уже третий год, Сергей Семёнович, — это гибкие рукава, порой до 100 м можно их разбрасывать, если вдруг какая-то авария. В этом году почти в каждом округе есть по три ремкомплекта. Запасы ресурсов на случай ограничения по газу у нас сегодня составляют по углю 130% примерно, а по нефти, мазуту примерно 140%. Но, Сергей Семёнович, ограничений по газу пока нет, и не будет — так заявили нам газовики.

\r\n

Что касается уборки дворовых территорий, уборки улиц, то учитывая эти морозы, сейчас есть передышка, и с 17 декабря, по сути дела, все дороги приведены в порядок. Но до 17 декабря были проблемы, я на них остановлюсь ниже, где какие округа в этом деле отстали.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, обсудим отдельно.

\r\n

П.Бирюков: Снегосплав. Примерно 7 млн кубометров снега сплавили. Мы категорически исключили в этом году складирование снега где-то на резервных территориях, этого нет. Поэтому так работа дальше будет продолжаться, это благодаря тому, что все-таки в этом году мы полностью 120 тыс. кубометров снегосплава дополнительно в резервы ввели.

\r\n

Реагентов достаточное количество, они применяются в соответствии с технологией, никаких других решений здесь не применяется. Сергей Семёнович, что касается новой методики уборки улиц, дворов, которую Вы внедрили с 12 декабря, то она на сегодняшний день делается. Каждый день идет мониторинг каждой улицы, каждого двора силами инспекции, информация нам предоставляется. Необходимо отметить, что в трехдневный норматив для уборки снега по улицам уложились практически все округа за исключением двух — Центрального и Южного округов. Там отстали государственные бюджетные учреждения.

\r\n

На данном этапе работы выправлена, сегодня все дороги убраны, но к тем, кто отставал от графика уборки, применены штрафные санкции за уборку улиц и дворовых территорий. Этот мониторинг продолжается. Мы на сегодняшний день имеем...

\r\n

С.Собянин: Не надо ограничиваться штрафными санкциями. Я давал поручение, что по ним надо провести отдельную работу, персонально разобраться с заказчиками и подрядчиками. Поэтому вы подготовьте доклад по итогам работы в первые зимние месяцы, для того чтобы мы приняли какие-то кадровые решения.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

На сегодняшний день по кровлям — все кровли очищены. Такая погодная аномалия сохранится до 25 декабря. С 25 декабря температура пойдет на повышение, но не очень — примерно минус 15–17 градусов, а ближе к новогодним праздникам температура поднимется до минус 12. Что касается снега, то будет мелкое количество осадков. К этой работе все службы коммунального хозяйства готовы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Продолжайте контроль за ситуацией. Она непростая, поэтому все службы должны работать в повышенном режиме.

\r\n

Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), как работают порталы по обращениям граждан? Какая динамика? Как реагируют службы на просьбы москвичей?

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Разрешите представить вам отчет о развитии наших порталов за год. За 2012 год нам поступило практически 1,2 млн посещений, при этом на сегодняшний день мы имеем практически 40 тыс. уникальных отзывов, опубликовано больше 37 тыс. комментариев. Я отдельно хотела бы остановиться на каждом портале.

\r\n

Наш портал «Дороги». На сегодняшний день только за сентябрь—декабрь там опубликовано 3 тыс. комментариев. У нас по результатам этих комментариев во многом установлены штрафы со стороны ОАТИ и заказчиков работ. На этом слайде мы попытались показать — есть взаимосвязь или нет между количеством обращений, штрафами, выставленными ОАТИ, и суммами, которые удерживают заказчики со своих подрядчиков. У нас на самом деле не очень хорошо прослеживается эта взаимосвязь на практике. Допустим, самое большое количество жалоб замечено у нас по Центральному округу и по Восточному. Причем как удержаний заказчиков не так много, так и штрафы ОАТИ небольшие. При этом лидером по удержаниям является Южный округ, и там достаточно высокие штрафы и ОАТИ, однако жалоб не так много. То есть больше будем контролировать — меньше будет жалоб.

\r\n

Следующий слайд показывает нам...

\r\n

С.Собянин: А это общая система — там, где спрашивают с подрядчика, там и жалоб меньше.

\r\n

А.Ракова: Да.

\r\n

С.Собянин: Поэтому я обращаю ваше внимание, Петр Павлович, по этим рейтингам, по этим оценкам надо применять не только административные санкции и экономические, но и персональные.

\r\n

А.Ракова: На следующем слайде мы показали 10 самых худших подрядчиков по количеству негативных комментариев на портале. Здесь более или менее зависимость прослеживается. Вот у нас первый подрядчик — больше всего жалоб на него, у него достаточно серьезные и штрафы, и серьезные удержания. Просто я хотела еще заметить для коллег на будущее, что этот подрядчик у нас работает в четырех округах, и в целом по городу и по некоторым округам объем обслуживания территории доходит до 50%. При этом также хотела отметить, что в пятерку худших по жалобам у нас попали учреждения трех округов — Южного, Северного и Центрального, о чем мы сейчас говорили, чтобы обратили внимание коллеги.

\r\n

Следующий слайд показывает общие итоги по порталу «Дороги Москвы» за период ноябрь—декабрь. У нас поступило 2,5 тыс. комментариев, что в 3 раза больше, чем за октябрь. При этом у нас достаточно хороший процент признания нарушений: признается 93% нарушений, 86% нарушений устраняется в течение восьми дней.

\r\n

Однако у нас по-прежнему хромает чисто исполнительская дисциплина. На 10% комментариев мы не можем ответить в течение восьми дней — непонятно почему. При этом справа видно, как отрабатывает какая территория. Худшая ситуация в Центральном округе. Какая проблема даже дать ответ? Тут же нет задачи все 100% решить по существу.

\r\n

Следующий слайд. Мы впервые пытались по дорогам также сделать аналитику, сравнение нормативных сроков со средними сроками обработки нарушений по фактам, которые сложились.

\r\n

Первое — это неубранность проезжей части. Здесь срок устранения нарушения — сутки. Только три округа на самом деле отрабатывают 100% жалоб в эти сроки. Что касается ям на проезжей части, то пока у нас не один округ в принципе к 100% не подобрался.

\r\n

Хотела бы отметить отдельно. Ряд округов у нас выбрал технологию следующего плана: лучше быстро дать ответ, отписку на портал и установить срок, чем решить проблемы по существу. Мне кажется, что это неправильно и стоило бы поработать в этом направлении.

\r\n

Это все, что касается портала «Дороги». Следующий портал — впервые проводим аналитику по порталу «Дома Москвы». Мы как раз хотели начать с объявления, которое мы случайно увидели в социальных сетях, оно показывает востребованность и нужность нашего портала. Граждане сами, от руки пытаются пропагандировать этот портал. Что касается в целом аналитики, на сегодняшний день портал работает чуть больше месяца, поступило 400 комментариев. По распределению жалоб хотела бы сказать, что оно аналогично распределению жилого фонда по управлению, то есть у нас 70% жилого фонда управляется компаниями с государственным участием. Примерно такой же объем всех жалоб приходится на компании с государственным участием. Здесь пока процент отработки в установленные сроки высокий, но не идеальный — всего 74% . Хотела отметить, что не отрабатывают даже в организационно установленные сроки три района, и почему-то все районы только Южного округа — это Даниловский, Царицино и Нагатино-Садовники. Не отрабатывают в восемь дней Мосжилинспекция и частные управляющие компании, список которых приведен ниже. У меня большая просьба, может, мы введем какой-то ежемесячный мониторинг Мосжилинспекции, как частные управляющие компании отрабатывают на портале и какие меры применяет к ним Мосжилинспекция, чтобы нам технологию выстроить...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, мы начинаем эту работу, только она в зачаточном состоянии, но нужно уже приучать все управляющие компании своевременно отвечать на запросы и реагировать на жалобы. Если мы видим, что какие-то компании системно не отвечают на запросы, я прошу жилищную инспекцию уделить им пристальное адресное внимание и разбираться уже с ними с помощью инспекции. Это означает, что они либо не работают, не исполняют свои обязанности, либо просто не хотят подчиняться федеральному законодательству — и то и другое плохо, надо с ними разбираться.

\r\n

А.Ракова: Рейтинг вот таких компаний, которые не отрабатывают в установленные сроки, у нас в онлайн-режиме размещен на портале, чтобы граждане тоже имели возможность оценить деятельность этих управляющих компаний. Что касается существа жалоб, то в части компаний с государственной долей больше всего жалуются на неубранный подъезд. Здесь тоже и большой срок признания этих фактов, и подавляющее большинство (92%) устраняется в течение восьми дней. Что касается Мосжилинспекции и частных управляющих компаний, то в первую очередь жалуются на то, что не полностью раскрыта информация либо информация недостоверна. Хотела сказать, что здесь мы точно так же ввели двойной контроль. Если факты опровергаются тем, кто должен их исполнять, то дальше жалобы эти переправляются в Мосжилинспекцию, и она в качестве нейтрального контролера говорит, был ли факт нарушения или нет. Вот факт: 9% из опровергнутых фактов не подтверждается Мосжилинспекцией, поэтому просьба ко всем коллегам уделить большое внимание этому.

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание, что по проценту сразу устраненных замечаний государственные управляющие компании выглядят хуже, чем частные управляющие компании, и я прошу префектов с главами управ разобраться с этим. Разница небольшая — всего 8%, но тем не менее это показатель.

\r\n

А.Ракова: Следующие итоги — это итоги работы портала «Наш город». Этот портал работает ровно год, поэтому мы все итоги подвели в формате года, в отличие от других, которые существуют более короткий период. Всего нам поступило 19 тыс. комментариев, при этом 52% составляют сообщения о проблемах, 32% — это потребность в дополнительных работах и 16% — это благодарность. По сообщениям о проблемах: 75% фактов было признано, причем практически 50% устранено в течение восьми дней. Еще лучше картинка у нас выглядит по дополнительным потребностям или предложениям граждан, которые мы получили. 60% этих предложений были решены в текущем году. Только 17% предложений было включено в планы работы на будущий год и по 23% имеет место объективный отказ.

\r\n

В части благоустройства дворовых территорий поступило больше всего комментариев — 11,5 тыс., прокомментировали каждый 19-й двор. Проблемы разложились практически 50:50 — на некачественно выполненные работы либо работы, выполненные не в полном объеме, причем хотела бы отметить, что 30% негативных комментариев приходится всего на 10 районов. Здесь все районы названы, и подрядчики, которые у них работают, тоже названы. Просьба к коллегам в следующий период это все учесть.

\r\n

С.Собянин: Я прошу контролирующие организации проверить еще раз исполнение этих работ, объемы и акты проверки мне передать лично.

\r\n

А.Ракова: Следующий слайд показывает, какие у нас вопросы были по ремонту домов. Здесь у нас комментариев меньше, но достаточно много — чуть больше 7,5 тыс. Прокомментировали каждый 18-й дом, и здесь основную долю комментариев составляют комментарии о ненадлежащем качестве работ. То же самое, 40% негативных комментариев приходится на 10 районов, то есть мы существенно подтянем свои показатели, если отработаем хотя бы в 10 районах. Точно также: есть заказчики, есть подрядчики, здесь поименно названные.

\r\n\r\n

По текущему содержанию дворов поступило нам 5 тыс. комментариев. Здесь хотела бы сказать, что у нас беспрецедентная цифра по отработке комментариев в установленный срок — 99%, огромный процент признания — 80% признается, 48% сразу устраняется в восемь дней, 52% — в иной срок. Тут я бы хотела обратить внимание коллег на последние цифры — это средний процент решения проблем за восемь дней. Мы на прошлой оперативке уделили этому особое внимание. Результат налицо: процент комментариев, которые отрабатываются по существу в восемь дней, возрос на 12%, то есть это вопрос внимания к этой проблеме, и не более. Я думаю, что чем больше будет внимания, тем больший будет процент.

\r\n

Следующий слайд показывает также по порталу «Наш город», по дворам, соотношение нормативных сроков со средними сроками отработки комментариев и решением программы. Здесь хотела бы сказать, что мысли о том, что это вопрос внимания, нелегко последовать... На прошлом оперативном совещании у нас по четырем позициям Западный округ был на последнем месте. В настоящее время он по двум позициям — по уборке контейнерных площадок и ремонту детских площадок — достиг не просто 100-процентной отработки в нормативные сроки, а стал первым, а по двум остальным позициям существенно подтянул свою работу. Не могу сказать того же самого о ЦАО — там, наоборот, все показатели ухудшились, поэтому при должном внимании резко увеличивается результативность.

\r\n

С.Собянин: Я надеюсь, что новый префект Центрального округа уделит этому особое внимание.

\r\n

А.Ракова: Я учитываю, что Юго-Западный округ у нас на самом деле первый на сегодняшний день.

\r\n

В.Фуер (префект ЦАО Москвы): Мы справимся.

\r\n

А.Ракова: Следующая проблема, которой мы занимаемся, — это нестационарные торговые объекты. Всего меньше чем за четыре месяца работы этого портала поступило 1200 комментариев. Львиную долю из них занимают комментарии, связанные с незаконным размещением нестационарных торговых объектов. Жители очень активно обращают на это внимание. Здесь и большой процент признания фактов, и достаточно хороший показатель по отработке и ликвидации незаконной торговли. 35% составляют жалобы на нарушение специализации. Здесь бы хотелось обратить внимание, что 37% ответов, смысл которых заключается в следующем: направлено уведомление... Давайте как-то отвечать больше по сути: ликвидирована торговля, не соответствующая специализации, либо ведется ликвидационная работа, потому что промежуточный этап — направление уведомления — это в принципе никого не интересует.

\r\n

По отработке этих комментариев я хочу сказать, что в принципе неплохой процент отработки в регламентные сроки. Здесь представлены ниже на слайде управы, которые страдают тем, что не могут в восемь дней написать даже ответ. Особенно хотела сказать о трех районах — это Сокол, Гольяново и Рязанский. Они в течение трех месяцев все время не попадают в регламентные сроки восемь дней, учитывая, что комментариев не так много.

\r\n

С.Собянин: Скажите, у нас там старые главы управ, не меняли?

\r\n

А.Ракова: Сейчас я не скажу, в этом случае. Просто дисциплину надо подтянуть, не более.

\r\n

С.Собянин: По Соколу что у нас?

\r\n

А.Ракова: Отдельно мне бы хотелось остановиться на такой небольшой истории, как у нас теперь выстраивается работа с гражданами. Мы имеем достаточно длительный срок работы наших порталов и уже можем отследить, что у нас складываются некоторые истории в определенную тенденцию. Граждане все чаще и чаще не останавливаются на одном комментарии, а пытаются решить проблему до конца, и решить так, чтобы она максимально их устраивала.

\r\n

Есть наша газета «Наш город», и там на четвертой странице есть такие наглядные комментарии: граждане пишут, что вот у нас очень крутая лестница, которая ведет к детскому саду. Не могли бы вы установить пандус? В установленные сроки устанавливается пандус. Граждане опять пишут: пандус вы установили, но он такой вертикальный, что по нему забраться невозможно. То есть добиваются, чтобы объекты полностью соответствовали желаемому. Префектура или управа оперативно реагируют и устанавливают там поручни, которые помогают подниматься по этому пандусу.

\r\n

Вот наглядный пример. Гражданин написал, что вместо того, чтобы торговать печатью, изначально торгуют там помидорами, огурцами и так далее. Коллеги написали, что да, мы все устранили и там теперь торгуют печатью. Но гражданин оказался очень наблюдательным и пишет им дальше: коллеги, я не понимаю, зачем вам при торговле печатью сохранять холодильники. И тем самым в конечном счете он добился, чтобы управа привела полностью в соответствие с необходимостью эту специализацию, то есть формируются такие истории, при которых граждане не молчат, предъявляют более точные претензии, а управы должным образом на это реагируют. Мне кажется, это очень хороший показатель. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите о праздничных мероприятиях. Новый год на носу, как город готовится к проведению новогодних и рождественских мероприятий?

\r\nС.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Департамент культуры города Москвы сформировал общегородскую программу праздничных мероприятий. Программа утверждена заместителем Мэра Леонидом Михайловичем Печатниковым (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития) и согласована с руководителем комплекса жилищно-коммунального хозяйства Петром Павловичем Бирюковым.

\r\n

В настоящий момент в план включено более 1300 мероприятий. Среди них рождественские ярмарки, благотворительные акции, концерты, детские мероприятия, спортивные программы, новогодние детские елки, мероприятия для населения на присоединенных территориях, фейерверки, а также организационные мероприятия. На сегодняшний момент Департамент культуры города Москвы выкупил более 9,5 тыс. билетов на новогодние представления, которые бесплатно распространяет через Департамент образования, Департамент социальной защиты населения и Комитет общественных связей города Москвы.

\r\n

Визитной карточкой этого нового года является такой городской фестиваль, как мы его называем: мы решили объединить все мероприятия, проводимые различными департаментами, в общий под единым брендом Московский городской новогодний фестиваль. Городской новогодний фестиваль — это новый формат жизни Москвы в новогодний период, объединяющий десятки разнообразных событий, объединенных единым фирменным стилем, единой концепцией и единой идеей. Он фактически уже начался со вчерашнего дня и пройдет с 20 декабря по 8 января. Одним из центральных событий фестиваля будет открытие рождественских ярмарок на восьми пешеходных зонах, которые продлятся до 10 января, а откроются 28 декабря. Площадки, расположенные в пешеходной зоне Старой Москвы, будут включать в себя ярмарки, зоны общественного питания, торговые, развлекательные зоны, работу аниматоров, детские аттракционы и прочее, ледовые инсталляции, а также конкурс новогодних елок.

\r\n

Центральная развлекательная площадка со сценой будет организована на улице Кузнецкий Мост у центрального входа в ЦУМ, которая сейчас становится пешеходной зоной. Как и в прошлом году, в период рождественских каникул, а именно со 2 по 8 января, все московские музеи будут работать бесплатно. Соответствующий приказ уже нами подготовлен. Впервые практика бесплатного посещения музея в дни новогодних каникул была введена в прошлом году, но если в прошлом году это был эксперимент, то, Сергей Семёнович, по Вашему поручению теперь это стало доброй традицией. В прошлом году наши московские музеи посетило около полумиллиона человек. В этом году мы надеемся, что посетит еще больше, потому что мы открываем и 27 выставочных залов, а не только 64 музея.

\r\n

Кроме того, 1 января бесплатно можно будет посетить Московский зоопарк. Также в период с 24 декабря по 13 января (нас поддержали театры Москвы) будут проходить бесплатные экскурсии по закулисью, чтобы и зрители, и дети могли увидеть, как готовятся спектакли и как готовы театры. 19 театров в этой программе нас поддержало.

\r\n

Обновленные московские парки станут основными площадками для праздничных мероприятий в дни новогодних и рождественских каникул. С 30 декабря по 8 января в каждом парке будет отдельная программа, которая будет продолжаться с 11.00 до 18.00, а в новогоднюю ночь во всех парках будет отдельная программа, которая начнется в 22.00 и закончится в 03.00, будут работать все катки, будет отдельная культурная программа. Для выступления в московских парках в столицу приедет один из лучших уличных театров Франции Quidams, и со 2 по 7 января театр проедет с турне по 10 паркам, а 7 января в 19.00 состоится финальное выступление французских артистов на площади Революции.

\r\n

В этом году мы в парках разработали не только культурную программу, но и отдельно спортивную, потому что у нас готова везде спортивная инфраструктура. В новогоднюю ночь праздничные интерактивные представления пройдут на четырех площадках в центре Москвы, на Охотном Ряду, Лубянской площади, Васильевском спуске и площади Революции. Перекрытие мы планируем в этом году в течение дня минимальное, поэтому перекрытие у нас будет с 21.00 до 01.30.

\r\n

Пройдут два основных высотных фейерверка — на Москворецкой набережной сразу после боя курантов, в 00.00, и на Воробьёвых горах в 01.00 будет фейерверк, а также на 10 площадках в административных округах будут отдельные фейерверки. Все точки будут обеспечены машинами медицинской и пожарной помощи.

\r\n

В этом году также будет организована программа в честь Рождества Христова 7 января, традиционные народные гуляния пройдут на площади у храма Христа Спасителя, будут организованы интерактивные программы, пройдут выступления фольклорных и этнографических коллективов, а также артистов московских театров. Вся информация у нас будет размещена на специально созданном сайте http://moscow-newyear.ru. Подготовлены специальные гиды по Новой Москве тиражом в 1 млн экземпляров, то есть в этом году, как и в прошлом, каждый московский школьник вместе с дневником с оценками домой принесет этот гид, этот буклет. И также с помощью Департамента образования мы всю программу новогодних праздников внесем в электронные дневники, в электронном виде родители тоже смогут увидеть, куда пойти с детьми. Также в 150 районных газетах размещается вся информация об общегородских мероприятиях и о мероприятиях в округах.

\r\n

Также с помощью Департамента жилищно-коммунального хозяйства в центре на пешеходных маршрутах мы 2013 сотрудников коммунальных служб оденем в новогодние жилеты, чтобы было все-таки новогоднее настроение у людей. С помощью Департамента транспорта на 360 эскалаторах Московского метрополитена с 28 декабря будут звучать новогодние поздравления и новогодняя музыка. Фактически со вчерашнего дня мы покажем 96 спектаклей: как мы их называем, мандариномобили, которые будут ездить по городу, где будут небольшие инсценировки, музыкальное поздравление, москвичам будут дарить мандарины, которых мы закупили, тонну в день мы раздаем этих мандаринов.

\r\n

Мы надеемся, что этот праздник новогодний будет очень интересный, погода нам ничего не испортит, и мы ожидаем, что в праздничных мероприятиях примет участие около 5 млн человек. На такое количество людей мы свою программу готовим. Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), по поводу проведения новогодних ярмарок, пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, спасибо. В дополнение к информации, которую Сергей Александрович представил, в соответствие с распоряжением Правительства Москвы, принятым на этой неделе, на 101 площадке города запланировано проведение новогодних ярмарок в период с 21 по 30 декабря. Организаторами новогодних ярмарок являются префектуры административных округов города Москвы, места для продажи товаров на этих ярмарках будут предоставляться бесплатно. На ярмарках будет представлен широкий ассортимент елочных украшений, искусственных и натуральных елей, сосен, детских подарков, изделий народных промыслов и сувениров. Также во всех административных округах у нас будет представлена, Сергей Семёнович, культурная программа с участием народных коллективов, организованы чайные столы с угощением.

\r\n

Что касается Страсбургской ярмарки, то ее организация находится в финальной стадии. Сегодня мы в 15.30 придем на эту площадку, посмотрим, как там все смонтировано и оборудовано. Установлены 20 рождественских шале, которые привезены из Страсбурга. Будет инновационная зона, елочный базар, рождественская карусель и небольшая сцена. В дни проведения ярмарки французские мастера совместно с русскими коллегами проведут мастер-классы для детей и взрослых. Для самых маленьких гостей на ярмарке будет работать рождественская карусель. В шале можно будет приобрести традиционную рождественскую продукцию ручной работы. В двух крытых ресторанных зонах можно будет также попробовать свежеприготовленные блюда эльзасской кухни. В настоящее время все шале установлены, необходимое торговое оборудование завезено в полном объеме. Товары для ярмарки будут доставлены в ближайшие дни. У меня все, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, о предварительных итогах работы транспортной системы города.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Позвольте коротко доложить по основным ожидаемым результатам работы транспортного комплекса в 2012 году. Мы подготовили достаточно подробный анализ, который касается массы очень серьезных вещей, связанных с инфраструктурой. С Вашего разрешения я бы поставил сегодня акцент на пассажирах и подвижном составе, а тогда тему, связанную с инфраструктурой, я бы доложил на отдельном совещании. Из основных вещей, связанных с обслуживанием пассажиров, хотел сказать, что в этом году 340 вагонов метро, как и планировалось, будет поставлено в метрополитен, дополнительно 500 билетных автоматов будет поставлено, всего 1200 — это автоматы, которые будут в следующем году, я думаю, одним из ключевых способов дистрибуции билетов. На 15% было больше создано пассажирских мест в пригородном железнодорожном транспорте. Также железнодорожники поставили 500 новых билетных автоматов, и что важно, «Российские железные дороги» в рамках совместной кампании ОАО «МКЖД» с Правительством Москвы начали строительные работы на участке Пресня—Канатчиково — крайне важный проект для Москвы, Московской области, всей Московской агломерации. Также могу сказать, что железнодорожники дополнительно приобрели 200 новых пассажирских вагонов пригородного железнодорожного транспорта, что тоже сыграло достаточно серьезную роль в общем объеме увеличения пассажирских перевозок, о котором я скажу несколько позже. Также было закуплено 1512 новых автобусов и троллейбусов — это почти 20% нового парка добавило в структуру парка «Мосгортранса». Общее количество совершенно новыого, двухлетнего парка — это 40%, трехлетнего, если считать — это порядка 65%, то есть 65% у нас парка — два-три года. Это самый новый парк не только в России, но и во многих европейских городах. То есть наш городской перевозчик находится на сегодняшний день в стандарте самых высоких показателей «Евро 5», с самыми требовательными и серьезными характеристиками для всех категорий граждан, в том числе для маломобильных категорий граждан. Хочу сказать еще одну важную вещь: 60,7 км модернизировано трамвайных линий, и 68,8 км выделенных полос было введено в 2012 году в городе Москве. Что хотелось бы отметить особенно по итогам работы 2012 года по сравнению с 2011 годом? Увеличение скорости движения общественного транспорта на выделенных полосах составило 11,7%, снижение потери рейсов — 17%, рост пассажиропотока — 11,3% в сутки. Все это говорит о том, что та программа, которую проводит Правительство Москвы в части создания приоритетных условий работы общественного транспорта на ключевых маршрутах, оправдывает свою задачу и все те действия, которые мы реализуем.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, задают периодически вопрос: почему выделенные полосы на некоторых магистралях шире, чем обычная полоса. Нельзя ли их уменьшить, и в результате к каким это последствиям приведет?

\r\n

М.Ликсутов: Мы стараемся с различными средствами массовой информации реагировать на такие вопросы. У нас получается система, когда мы начинаем выделять полосы какой-то центральной полосы. Соответственно, безусловно, мы в четком соответствии с ГОСТами и стандартами безопасности выделяем полосы и, соответственно, остаток полос мы выделяем, безусловно, для автобуса. И если бы такая возможность была, мы, безусловно, еще бы предусмотрели одну полосу для других видов транспорта.

\r\n

С.Собянин: Если мы сделаем уже полосу для общественного транспорта, то это не повлечет за собой последствий, что там появится дополнительная полоса для обычного.

\r\n

М.Ликсутов: Вы совершенно правы, Сергей Семёнович, если бы была такая возможность... Мы всегда это предусматриваем, очень четко за этим следим. Любая возможность выделить еще одну полосу в дополнение к выделенной полосе — мы всегда это делаем, зная Ваше поручение за этим четко следить, и это выполняем. Также хотел сказать в дополнение к сказанному в части транспортно-пересадочных узлов: у нас порядка 11 новых плоскостных транспортно-пересадочных узлов будет реализовано в 2012 году. Что еще отрадно, интеллектуальная транспортная система сделала в этом году достаточно серьезный шаг вперед — 65% города на сегодняшний день так или иначе уже связано с интеллектуальной транспортной системой. 100% парка нашего городского перевозчика, «Мосгортранса», находится в системе ГЛОНАСС, дополнительно 450 комплексов фото- и видеофиксации нарушений, теперь их в городе будет 600 до конца года, уже поставлено в этом году, и 100 интерактивных парковок. У нас на сегодняшний день система мониторинга свободных мест уже появилась в городе, и она вся полностью выведена на наш портал parking.mos.ru.

\r\n

Коротко, не буду тогда пока сейчас останавливаться подробно на автодорогах улично-дорожной сети... Хочу сказать, что, безусловно","created_at":"2013-02-05 12:08:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-21 16:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356094380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":464056,"title":"Подписание Соглашения с ОАО «РЖД» о сотрудничестве в области развития железнодорожной инфраструктуры в Московском железнодорожном узле","date":"2012-12-21 14:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Несколько слов о новой программе, которую мы разработали совместно с Министерством транспорта, «Российскими железными дорогами» и Московской областью. Она касается серьезной реконструкции пригородного железнодорожного движения.

\r\n

Я уже сказал, что сегодня объемы пригорода увеличиваются очень серьезными темпами за счет целого ряда комплексных мероприятий, связанных с улучшением движения подвижного состава, изменением тарифной сетки, графика движения и так далее. Сегодня она составляет около 600 млн человек в год. Но мы все понимаем, что эта система работает на пределе своих возможностей. Необходима серьезная реконструкция пригородных путей, строительство новых железнодорожных веток в той канве, которая сегодня работает. И для этого требуются совместные усилия и Московской области, и Министерства транспорта, и «Железных дорог».

\r\n

Мы начали разрабатывать такую программу, получили одобрение Правительства на создание такой программы на общую сумму около 260 млрд рублей.

\r\n

Сегодня мы подписываем соглашение, по которому «Российские железные дороги» из собственных доходов вкладывают в эту программу 38 млрд рублей и Москва за счет собственного бюджета — 47 млрд, для того чтобы их направить на самые первоочередные, горячие направления, чтобы ускорить реконструкцию пригородных железных дорог.

\r\n

И я благодарен Владимиру Ивановичу (В.И.Якунин — президент ОАО «РЖД»), что он также активно включился в эту работу. Считаю, что это направление с точки зрения объема перевозок — самое приоритетное в стране. И если нам удастся, а я уверен, что нам удастся, реализовать эту программу, пригородные перевозки города Москвы, транспортный узел, который обеспечивает эти пригороды, будет одним из самых крупных не только в стране — он в стране уже самый крупный, — но и в мире, одним из крупнейших транспортных узлов, перевозящих пассажиров в пригородном сообщении.

\r\n

Спасибо!

\r\n

В.Якунин: В подтверждение слов Сергея Семёновича могу сказать, что это были, конечно, системные переговоры.

\r\n

Родилось Соглашение не в течение недели — мы, наверное, полгода занимались этим вопросом. Спасибо Минтрансу — он нас здесь, действительно, очень серьезно поддержал, да и Правительство поддержало.

\r\n

Но, думаю, что нам нужно на этом примере делать следующий шаг в наших взаимоотношениях с Правительством, потому что абсолютно очевидно, что развитие пригородного сообщения является приоритетом не только для Москвы и Санкт-Петербурга, — это является приоритетом и для других крупных центров. Все это должно осуществляться систематически, и я надеюсь, что тот пример, который демонстрирует сегодня московское Правительство... Я надеюсь, что и областное Правительство тоже свою лепту все-таки внесет, потому что первоначально мы говорили о трех сторонах плюс Правительство, потому что для них это тоже очень актуальная и важная тема, и именно вот такой вариант позволит разрешить до сих пор неразрешимые проблемы относительно убыточности пригородных перевозок. Мы смотрим только на одну составляющую, вроде как на финансовую, в то время как политики типа Сергея Семёновича Собянина смотрят на эту проблему еще и политически, потому что и для РЖД, и для московского Правительства, вообще для нашего Правительства важным является обеспечение потребности пассажиров в данном случае в пригородных перевозках. Вот это соглашение как раз и реализует эту задачу. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Должен добавить, что сегодня 40% граждан, которые едут ежедневно в Москву, едут на своем частном транспорте либо, в лучшем случае, на автобусах. И, конечно, это слишком большой объем наземного транспорта, который каждый день перемещает в Москву миллионы людей. Для того чтобы изменить этот трафик, улучшить ситуацию на дорогах, конечно, нужно дать возможность людям комфортно доезжать до Москвы на пригородных электричках. Это один из аспектов этой программы, немаловажный, одно из самых, наверное, важных направлений для решения транспортной проблемы города Москвы и Московской области.

","created_at":"2013-01-14 17:10:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-21 14:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356084180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":458056,"title":"Подписание Соглашения с ОАО «Транснефть»","date":"2012-12-20 16:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! В последние годы предприятия и организации Москвы участвуют в создании и обновлении социальной сферы города Москвы, активно участвуют в благотворительных акциях, в частности, достаточно большие вливания происходят в систему образования, строительство детских садов, школ, реконструкцию больниц, и в этом участвуют десятки московских организаций.

\r\n

Сегодня мы подписываем Cоглашение с «Транснефтью», которое предполагает достаточно серьезные вливания в городскую медицину. В частности, такой замечательный проект, как проект реконструкции и оснащения современным оборудованием двух больничных корпусов крупнейшего Московского научно-практического ЛОР-центра. Более 50 тыс. москвичей получают там медицинскую помощь.

\r\n

И второй проект, мне кажется, самый важный, — это строительство неонатального центра на территории роддома № 4. Вы знаете, каждый год в Москве, рождаются десятки, десятки тысяч детишек (в этом году родилось 130 тыс. детей), москвичей маленьких, и им, конечно, требуется специальная помощь. В новом центре планируется развернуть такие отделения, как отделение выхаживания, реанимации, интенсивной терапии для детей, у которых выявлены какие-то патологии. Будет создан консультационный центр для беременных женщин и многое другое. Напомню, что кроме москвичей в московских клиниках получают медицинскую помощь тысячи граждан, приезжающих в Россию со всех регионов.

\r\n

Я благодарю Николая Петровича (Н.П.Токарев — президент ОАО «Транснефть») за решения, которые он принял по оказанию содействия развитию московской медицины. Я уверен, что они на пользу пойдут и москвичам, и коллективу «Транснефти», и всем гражданам.

\r\n

И должен еще отметить, что у Николая Петровича сегодня день рождения. Обычно на дни рождения имениннику дарят подарки, а он решил сделать подарок Москве и москвичам. Спасибо ему большое!

\r\n

Н.Токарев: Сегодня приятное и важное событие — мы будем подписывать серьезный документ о долгосрочном сотрудничестве между компанией «Транснефть» и Правительством Москвы в сфере здравоохранения.

\r\n

Основные направления Сергей Семёнович уже назвал, которые этот документ охватывает. Я хочу сказать, что это в русле наших добрых традиций, и там, где работает «Транснефть», строится очень много объектов социальной инфраструктуры, особенно в тех регионах, где особо востребована медицина — это со слаборазвитой социальной инфраструктуры и с отсутствием необходимого уровня медицинских услуг. Это школы, садики, больницы, очень много дорог, линии электропередач, спортивные центры. И нам, конечно, очень приятно, что сегодня мы могли начать работу уже в Москве непосредственно. И все три направления, которые представлены, будут и предусмотрены в рамках программы соглашения, конечно, все важные. В первую очередь детская медицина — для новорожденных, у которых проблемы со здоровьем: с первого дня им будет оказываться квалифицированная на современном уровне медицинская помощь. Это строительство научно-медицинского ЛОР-центра. Насколько я знаю, чтобы получить квалифицированную медицинскую помощь именно по ЛОР-болезни, приходится ждать по нескольку месяцев в Москве. Ну и, конечно, совершенно новое направление, интересное, на наш взгляд, которое наверняка может пригодиться и в практической работе самой «Транснефти», — это развертывание мобильных клинических центров, оснащенных современным оборудованием, включая стоматологию, рентген-технику. И эти модули, которые будут развертываться здесь, в новых районах Большой Москвы, я считаю, что это передовой опыт, и его мы наверняка возьмем на вооружение для себя, он позволит обеспечивать уровень медицинских услуг, современный и с хорошим качеством.

\r\n

Я очень надеюсь, что вклад, который компания «Транснефть» сегодня внесет в дело развития здравоохранения столицы, послужит хорошим стимулом для дальнейшего совершенствования, и еще больше категорий граждан, жителей столицы получат ту своевременную и качественную необходимую помощь, на которую они рассчитывают. Спасибо, Сергей Семёнович. Мне тоже очень приятно, что это происходит именно сегодня.

","created_at":"2012-12-21 12:34:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-20 16:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356007500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":463056,"title":"Выступление на конференции Московской организации пенсионеров и ветеранов","date":"2012-12-20 15:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья, рад вас видеть! Мы с вами регулярно встречаемся, обмениваемся мнениями по самым существенным вопросам развития города. Ветеранская организация, которой исполнилось 25 лет, которая охватывает своей деятельностью 2,5 млн москвичей, является, конечно, ведущей ветеранской организацией не только Москвы, но и всей России. И от того, как вы работаете, зависит качество жизни миллионов людей, ветеранов, но не только это. От вас зависит и политика, которая проводится городскими и федеральными властями в целом в городе и стране. Я вам благодарен за вашу активную позицию. Спасибо вам.

\r\n

Мы обсуждаем практически все сложные вопросы, вопросы обслуживания пожилых людей, развития города. Мы с вами сотрудничаем так, как не сотрудничает ни одна общественная организация, ни одна партия, и это, конечно, благодаря руководству вашей ветеранской организации и каждому из тех, кто находится здесь, в зале. Мы за последние годы реализовали около 20 крупных инициатив по улучшению жизни ветеранов, их активному вовлечению в жизнь города. Владимир Иванович (В.И.Долгих — председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов) уже об этом подробно рассказал, я не буду повторяться. Единственное, что я должен отметить: Владимир Иванович говорил уже о том, что ветераны не становятся моложе, к сожалению, и им требуется не просто общая, а конкретная адресная поддержка. Вы знаете, что мы принимали с вами решения и реализовали программу обследования каждого ветерана и определения мер конкретной помощи каждому человеку. Мы проводили такое обследование в 2011 году и в 2012 году реализовали все необходимые мероприятия. Но я считаю, что мы должны это делать не от случая к случаю, а ежегодно, поэтому я обращаюсь к Департаменту социальной защиты, префектам, чтобы мы такое обследование ветеранов проводили ежегодно, ежегодно формировали мероприятия по оказанию адресной конкретной помощи каждому ветерану.

\r\n

Хотел бы остановиться на нескольких вопросах, которые, на мой взгляд, являются очень важными как для города, так и для ветеранского движения и пожилых людей.

\r\n

Первое, на что бы я хотел обратить внимание и попросить вашей помощи, это вопросы улучшения медицинского обслуживания, в первую очередь пожилых людей. Вы знаете, что мы в последние два года провели серьезную модернизацию здравоохранения, проведены текущий, капитальный ремонты, закуплено более 47 тыс. единиц медицинского оборудования. Мы оснастили все ведущие клиники, и не только ведущие, но мы дошли до поликлиник, обеспечив их современными приборами и оборудованием. Но этого недостаточно, необходимо наладить работу поликлиник так, чтобы там не было очередей, чтобы не было дефицита специалистов. Для этого требуется кропотливая организационная работа, которая, конечно, требует серьезного контроля со стороны в том числе и ветеранских организаций.

\r\n

Более того, мы считаем, что необходимо изменить и специализированную помощь для пожилых людей. Сегодня она проводится только в специальных учреждениях, в госпиталях ветеранов войны, в ряде нескольких поликлиник. Мы считаем, что такая специализированная помощь для пожилых людей должна быть обеспечена во всех амбулаторных центрах Москвы, и, конечно, профильные учреждения для ветеранов должны не только сохраниться, они должны развиваться. Но одновременно в каждом амбулаторном центре по месту жительства должна быть создана специальная гериатрическая служба, должны работать врачи и медицинские сестры, специализирующиеся на помощи пожилым людям, должны развиваться специальные программы лечения, реабилитации и ухода. По сути, услуги, которые сегодня доступны только в специализированных учреждениях, должны быть стандартом медицинской помощи для всех пожилых людей.

\r\n

Я полагаю, что окружные и районные ветеранские организации могли бы очень серьезно и системно проработать эти вопросы с Департаментом здравоохранения города, для того чтобы эти планы были реализованы в полном объеме.

\r\n

Следующий немаловажный вопрос — это развитие общественного транспорта. Вы знаете, что мы в последнее время реанимировали, не только реанимировали, но и самым серьезным образом ускорили строительство Московского метрополитена, набрав такие темпы, которых он не знал даже в лучшие годы метростроения. На две трети сменен, обновлен парк «Мосгортранса», больших пассажирских автобусов. Они сегодня отвечают не только экологическим требованиям, они низкопольные, теперь не надо карабкаться по крутым ступенькам, они более комфортные для людей.

\r\n

Но тем не менее помимо обновления материальной базы, помимо строительства новых станций линий метрополитена мы предполагаем в следующем году изменить систему управления городским общественным транспортом, систему городского заказа. Сегодня мы практически управляем только автобусами и маршрутами, на которых работает «Мосгортранс». Коммерческие автобусы работают сами по себе, и в том числе не обеспечивают льготный проезд ветеранам. Мы хотим изменить эту ситуацию, сделать единую систему обеспечения общественным городским транспортом, чтобы и городской транспорт, и частные компании работали по одним и тем же правилам. Для этого нужно изменить маршрутную сеть, изменить правила игры, изменить городской заказ. Я надеюсь, что мы будем делать это вместе с вами, консультируясь по данным вопросам.

\r\n

Следующий вопрос касается благоустройства города. Как вы знаете, мы в последнее время, по сути дела, реанимировали, восстановили, реконструировали тысячи московских дворов, десятки московских парков вместе с вами, учитывая ваши пожелания. Но мы на этом не останавливаемся. Программа благоустройства города, благоустройства общественного пространства, улучшения работы наших парков и скверов будет продолжена и в ближайшие годы, поэтому я прошу, чтобы вы проявляли активную позицию в том, чтобы устанавливать, какие проекты необходимы для жителей города, помогать контролировать качество работы подрядных организаций, приемку этих работ. Вы активно принимали участие, я прошу продолжить эту работу.

\r\n

Четвертое — это направление развития ветеранских организаций на новых территориях Москвы, Владимир Иванович (В.И.Долгих) уже об этом подробно говорил. Могу подтвердить, что совместно с органами местного самоуправления на новых территориях мы решим все проблемные вопросы. Условия для работы ветеранских организаций в Троицком и Новомосковском округах будут не хуже, чем на данный момент в Москве. Все необходимые поручения на этот счет уже сданы.

\r\n

Пятое. В этом году мы приняли несколько решений о увековечении памятников героям Великой Отечественной войны. Например, в городе появились улицы Маресьева, Недорубова, Липчанского, генерала Прошлякова. Тем не менее эту работу надо продолжать, в Москве еще очень много улиц с названиями «проектируемый проезд номер такой-то». Я считаю, что в Москве еще много достойных людей, ветеранов, героев, которые достойны того, чтобы их именами были названы московские улицы.

\r\n

И шестое. Время летит быстро, не за горами 2015 год, когда Россия будет отмечать 70-летие Великой Победы. Думаю, уже сегодня надо задуматься над планом работы по подготовке этого значимого юбилейного мероприятия. Чем раньше мы это сделаем, тем больше мы подготовим мероприятий, для того чтобы достойно отпраздновать эту дату.

\r\n

Конечно, дорогие друзья, никто не освободит вас от вашей главной работы — это забота о воспитании молодежи. Вы удивительно много делаете для передачи молодому поколению своих знаний и опыта. Я прошу активно продолжать эту работу.

\r\n

Еще раз спасибо, дорогие друзья, за приглашение принять участие в конференции. Спасибо Владимиру Ивановичу Долгих, спасибо вам за активную работу на благо ветеранского движения, всех пожилых людей, на благо нашего города. Спасибо! С наступающим Новым годом вас!

\r\n

***

\r\n

Уважаемые друзья! У меня есть такое предложение. Так как в выступлениях далеко не все вопросы отражены, которые поднимались на районных, окружных конференциях (их гораздо больше), у меня есть предложение к вам, к Владимиру Ивановичу: все вопросы, которые высказывались на районных и окружных конференциях, обобщить и сделать совместно с Правительством Москвы план по рассмотрению их реализации — это первое. Спасибо, коллеги. Я думаю, что это будет правильно.

\r\n

Второе — это что касается конкретных выступлений. Надежда Алексеевна высказывала обиду по помещению для ветеранской организации Можайского района. Мы достаточно много поработали в последнее время по предоставлению ветеранским организациям помещений, и районным, и окружным, и городским. Но я так понял, что в Западном округе есть еще проблемы. Я префекта Александрова (А.О.Александров — префект ЗАО города Москвы) отпустил в небольшой отпуск, наверное, зря. Он вернется и лично мне доложит, как решаются вопросы по помещению для ветеранской организации Можайского района. Что касается новых территорий, я думаю, мы в плановом порядке также порешаем вопросы, связанные с помещениями для ветеранских организаций в Троицком и Новомосковском округах.

\r\n


\r\n Еще раз спасибо за вашу активную позицию. Я вас заверяю, что Правительство Москвы будет делать все возможное, для того чтобы мы с вами совместно активно и продуктивно работали на благо москвичей, благо ветеранов, благо пожилых людей. Спасибо вам большое! \r\n

","created_at":"2013-01-10 10:48:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-20 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1356003000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":460056,"title":"Встреча с главами дипломатических представительств зарубежных стран","date":"2012-12-19 21:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Рад вас видеть на нашей очередной встрече. Со многими я встречаюсь уже третий раз, есть и коллеги, которые впервые празднуют Новый год в Москве, и впервые на нашей встрече. Я думаю, что московские морозы их не разочаровали, и их ожидания от России в этом плане полностью сбылись. Правительство Москвы по крайней мере приложит все усилия, чтобы ваше пребывание в Москве было хорошим, и вы, и ваши семьи оставили о Москве самые лучшие воспоминания.

\r\n

Вы сможете убедиться, что Москва все больше включается в общие тренды развития мировых городов, а повседневная жизнь в нашем городе с каждым годом все больше соответствует стандартам развития крупных мегаполисов. В эти предновогодние дни каждый из нас задает себе вопрос, каков был уходящий 2012 год, что удалось сделать, какие планы на предстоящий, 2013 год. Я кратко скажу, что было самым важным для Правительства Москвы. Вы, конечно, знаете, что принято решение, подтвержденное Советом Федерации Федерального Собрания о расширении Москвы в 2,5 раза, и это, конечно, большое событие для нашего города. Освоение Новой Москвы мы начали с проведения крупного международного градостроительного форума. Мы привлекли в Москву ведущие мировые архитектурные команды, включая коллективы из Италии, Испании, Франции, Израиля, Соединенных Штатов Америки. Результатом конкурса стали интересные предложения по созданию новых транспортных маршрутов, развитию общественного пространства, размещению новых парков, зеленых зон, университетских кампусов, научных и медицинских центров, деловых и жилых кварталов. И мы сейчас приступаем к реализации, начиная со строительства базовой инфраструктуры, дорожного строительства, объектов энергетики и других коммуникаций. Мы не только разрабатываем планы на будущее, как вы знаете, но и активно реализуем программу развития Москвы.

\r\n

Лично для меня одним из самых важных в уходящем году событий было то, что Правительству Москвы удалось претворить в жизнь немало масштабных и интересных идей. Одна из самых главных — это запуск программы метростроения, согласно которой за 10 лет Москва увеличит протяженность линий метро в 1,5 раза. Из этой программы мы уже построили 13 км с шестью станциями, почти для полумиллиона москвичей метро стало ближе к их дому. В 2013 году мы откроем еще 14,5 км. Сегодня уже около 20 тыс. строителей работают на десятках строительных площадок. Сотни инженеров проектируют новые линии и станции. Среди них не только российские инженеры, но и инженеры из Белоруссии, Украины, мы активно используем консультации наших международных партнеров, в том числе специалистов из Испании, поэтому строительство московского метро уже по факту можно считать международным серьезным проектом. И действительно это самый крупный в мире проект, если не считать проектов наших коллег из Китая, за которыми, конечно, трудно угнаться.

\r\n

Буквально на днях были подведены итоги еще одного крупнейшего инвестиционного конкурса. Начиная с 2014 года Москва намерена закупать трамваи нового поколения, и предложения по новому московскому трамваю, по его созданию мы обсудили со всеми ведущими мировыми компаниями, которые занимаются транспортным машиностроением. В результате победила совместная заявка Уралвагонзавода в партнерстве с канадской фирмой Bombardier. Тем не менее у нас еще одна группа компаний — Трансмашхолдинг и французская Alstom — продолжает работать над своей версией городского трамвая, которая будет востребована, я думаю, не только в Москве, но и в других регионах страны.

\r\n

Мы в этом году приступили к масштабной реконструкции сразу нескольких московских магистралей. Конечно, это доставляет определенные неудобства при передвижении по Москве, но по-другому нельзя, потому что по-другому, без реконструкции существующих магистралей, каким-то образом улучшить дорожную ситуацию практически невозможно. И буквально сегодня мы обсуждали в Министерстве транспорта совместно с коллегами из Московской области, РЖД создание еще одного крупнейшего инфраструктурного проекта — это реконструкция и создание новых путей пригородного железнодорожного сообщения общим объемом инвестиций около 10 млрд рублей.

\r\n

Мы уже приступили к реализации этой идеи, проектируя и строя новые железнодорожные пути, для того чтобы пригородное сообщение Москвы играло такую роль, какую оно играет во всех крупных мегаполисах. Уже сегодня пригородными поездами перевозится 600 млн человек в год. Мы предполагаем довести эту цифру до 1 млрд.

\r\n

В 2012 году Правительство Москвы завершило еще один серьезный, крупный проект — это программа модернизации столичного здравоохранения. Речь идет о ремонте, переоснащении московских клиник, поставок туда оборудования на сумму более 4 млрд долларов. Закуплено свыше 47 тыс. единиц современного медицинского оборудования, включая высокотехнологичные томографы. Все конкурсы носили открытый характер, и в них принимали участие представители всех мировых ведущих производителей медицинского оборудования.

\r\n

Я как-то на одной из встреч с вами, обращаясь к вам, говорил о том, что в Москве, к сожалению, работают не сами представители фирм, а их посредники, которые накручивают цену в 3–4 раза, делая неконкурентными сами предложения по поставкам такого оборудования.

\r\n

Благодаря созданию конкурентной среды, благодаря тому, что мы обратились непосредственно к руководству фирм-производителей, нам удалось снизить цены на поставку самого высокотехнологичного оборудования в 3–4 раза, и сегодня эти цены вполне сопоставимы с теми ценами, по которым покупают это оборудование медицинские клиники Соединенных Штатов и Европы. Благодаря этому мы сейчас решаем базовую задачу — предоставить всем москвичам доступ к качественному и современному медицинскому обслуживанию. Но, разумеется, на этих закупках мы не останавливаемся: медицину ждут серьезные структурные преобразования, которые уже происходят в здравоохранении Москвы. Более того, с 1 января следующего года мы переходим в основном на страховую медицину. Для этого приняты все федеральные решения и приняты соответствующие бюджеты Фонда обязательного медицинского страхования, все необходимые нормативные документы.

\r\n

И мы, конечно, безусловно, поддерживаем развитие частного здравоохранения. В Москве работают достаточно хорошие, качественные медицинские частные центры, которые востребованы как жителями города, так и нашими многочисленными гостями, поэтому мы и в дальнейшем будем помогать строить новые частные больницы, брать в управление, в концессии медицинские объекты.

\r\n

Самым активным образом мы будем продолжать и начатую нами программу благоустройства общественного пространства города. За два года мы реконструировали в городе более 50 городских парков, тысячи московских дворов, многие километры тротуаров и пешеходных территорий. Тем не менее мы и в дальнейшем будем продолжать данную работу достаточно интенсивно.

\r\n

В этом году количество желающих посетить зимние парки Москвы почти нисколько не меньше, чем в летний период, хотя два года тому назад они практически полностью пустовали. В Москве создано 1,5 тыс. катков, 600 км лыжни, сотни детских городков и так далее — все то, что требуется для активного, спортивного проведения досуга в зимний период.

\r\n

Мы начали серьезную программу по созданию парковочного пространства в Москве, наведению порядка в области безопасности движения и буквально недавно приняли решение об изменении порядка размещения наружной рекламы, которая в историческом центре будет сведена до самого минимума, оставшиеся форматы будут более цивилизованными. Я надеюсь, когда мы с вами соберемся через год, в 2014 году, улицы Москвы, особенно центр, будут выглядеть еще более привлекательными, более праздничными и нарядными. Москвичи поддерживают большинство наших начинаний, так как чувствуют позитивные изменения в городе. Но и для наших зарубежных гостей и партнеров Москва становится более привлекательным местом для туризма. В этом году число иностранных граждан, посетивших наш город, превысило 5 млн человек — это для Москвы, за всю ее историю, абсолютный рекорд. Столько людей не приезжало в Москву никогда в ее истории. Поэтому Москва сейчас активно продолжает расширять мощности своих гостиниц и аэропортов. Буквально вчера мы с коллегами открыли новый пассажирский терминал во Внуково, который будет работать и для внутренних рейсов, и для международных рейсов. Это один из самых крупнейших и современных терминалов в Европе. Хотел бы напомнить, что в 2013 году у наших гостей будет много других поводов посетить Москву, в частности чемпионат мира по легкой атлетике, который будет проводиться в Москве. Я от всей души приглашаю любителей спорта посетить в августе это замечательное спортивное состязание.

\r\n

Уважаемые дамы и господа! В заключение хочу поздравить вас с наступающим Рождеством и Новым годом! Желаю вам и вашим семьям весело и радостно провести предстоящие каникулы. В этом году Москва подарила всем, как я уже сказал, настоящую русскую зиму. Пусть 2013 год будет для вас успешным и благополучным — как для вас, так и для тех стран, которые вы представляете.

\r\n


\r\n Спасибо большое за плодотворное сотрудничество с Москвой! Правительство Москвы и Городская дума всегда открыты для сотрудничества с вами, с вашими представителями, с бизнесом, с общественными организациями, с народами, которые вы представляете. Спасибо вам большое! \r\n

","created_at":"2012-12-24 14:39:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-19 21:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355939160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":457056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-12-18 15:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале несколько кадровых вопросов. Захаров Виктор Николаевич назначается заместителем Мэра по антитеррористической работе. Виктор Николаевич здесь? Вы его хорошо знаете, он работал начальником УФСБ по городу Москве и Московской области. Виктор Николаевич, желаю вам на новой работе успехов. Спасибо.

\r\n

Второе. Освобождаются по собственному желанию от должностей префекты Центрального и Северного административных округов. Я хочу поблагодарить Байдакова Сергея Львовича (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы) и Силкина Владимира Николаевича (В.Н.Силкин — префект САО Москвы) за ту работу, которую они проводили на своих должностях. Поблагодарим их. Спасибо.

\r\n

Префектом Северного округа назначается заместитель префекта Западного административного Базанчук Владислав Игоревич. Владислав Игоревич работал заместителем округа, работал главой Новопеределкинского района, у него богатый опыт, я надеюсь, что он с этим сложным округом справится. Спасибо.

\r\n

Префектом Центрального округа назначается Фуер Виктор Семёнович. Вы знаете, Виктор Семёнович сейчас возглавляет Юго-Западный административный округ, я думаю, он также справится с работой в Центральном округе. Центральный округ является одним из самых сложных и по структуре, и по проблемам, которые там существуют, тем не менее я надеюсь, что у Виктора Семёновича все получится. Спасибо.

\r\n

И соответственно на освобождаемую должность префекта Юго-Западного округа назначается Волков Олег Александрович — заместитель префекта Юго-Западного округа, работал также ранее главой управы Обручевского района. Успехов, всего доброго! Спасибо!

\r\n

Приступаем к работе. Первый вопрос. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), я давал поручение по наведению порядка в общежитиях, которые мы приняли на свой баланс, там проживают тысячи людей, права многих из них толком не оформлены, хотя они проживают десятки лет. Пожалуйста, доложите, как эта проблема решается.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В рамках поручения отработать этот вопрос, которое было дано, подготовлен акт Правительства. Прежде всего хотелось бы отметить, что этот акт Правительства распространяется только на те общежития, которые находятся в собственности города. Перечень общежитий, которые находятся в собственности города, размещен на сайте Департамента жилищной политики. Я специально делаю на этом акцент в связи с тем, что проблемы относительно оформления правоотношений в общежитиях возникают не только в городских общежитиях, но и в тех, которые находятся в федеральной собственности, и в тех, которые находятся в частной собственности. Кроме этого данный акт Правительства распространяется на те общежития, которые были переданы нам из федеральной собственности, то есть это не те общежития, которые в настоящее время продолжают и будут продолжать использоваться как специализированный жилищный фонд тех или иных государственных учреждений города Москвы.

\r\n

В связи с этим дополнительно что бы хотелось сказать? Действительно, как Вы сказали, Сергей Семёнович, есть проблемы с оформлением правоотношений, к которым можно отнести невозможность подтверждения наличия законных оснований на вселение, выраженное отсутствием документов, послуживших основанием для вселения (часть граждан проживает в так называемых бывших общежитиях, которые занимают фактически нежилые помещения); переселение, в том числе предприятиями—бывшими балансодержателями, граждан в хаотичном порядке без оформления документов, дававших право гражданам проживать в указанных помещениях, в связи с чем граждане не имеют регистрации по месту жительства в помещениях, в которых они зачастую проживают уже десятки лет.

\r\n

Кроме того, значительная часть граждан зарегистрирована в бывших общежитиях на койко-местах, что не подразумевает закрепления за ними отдельного жилого помещения. Вместе с тем предметом договора может являться лишь отдельное помещение. Это означает, что порядка 20 тыс. семей не могли оформить свои правоотношения с городом на условиях договора социального найма именно по причине вышеуказанных проблем.

\r\n

В настоящее время подготовлен акт Правительства, в котором предусмотрено оформление договоров гражданами, проживающими в жилых помещениях, использовавшихся в качестве общежитий, переданных в собственность города Москвы, и вселенными в них до фактической передачи помещений городу Москве, вне зависимости от наличия ордера на вселение в бумажном виде. Право на оформление соответствующего договора будут иметь граждане, вселенные в эти помещения до передачи помещений городу, как зарегистрированные по месту жительства в данном жилом помещении, так и не зарегистрированные в нем при условии подтверждения трудовых отношений с организацией—бывшим балансодержателем.

\r\n

Однако хотелось бы отметить, что оформление договоров в соответствии с представленным проектом постановления не предусматривает улучшения жилищных условий граждан, а лишь приводит в соответствие фактическое закрепление за гражданами занимаемых ими помещений по факту.

\r\n

Реализация постановления в данной ситуации позволит выполнить целый комплекс мероприятий, в результате чего все жилые помещения в общежитиях, созданных до введения в действие Жилищного кодекса Российской Федерации, будут исключены из состава специализированного жилищного фонда, и граждане смогут оформить свои правоотношения. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания по проекту? Принимается.

\r\n

Второй вопрос — о проекте законов о внесении в налоговое законодательство. Речь идет о льготах для предприятий индустрии — индустриальных парков, технопарков, технополисов. В настоящее время, к сожалению, ставки налогов для торговли, офисов и производственных площадей одинаковы. Мы с вами уже сделали первый шаг, когда отменили разовые платежи при реконструкции, строительстве новых производственных площадей. Следующим шагом предлагается дать льготы по налогу на имущество, земельному налогу и налогу на прибыль для индустриальных парков, технопарков и технополисов, а также для вновь создаваемых промышленных предприятий. Пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Решетников (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 6 июня текущего года был принят закон «О научно-технической инновационной деятельности в городе Москве». И суть представленного сегодня проекта распоряжения — это реализация наших обязательств по государственной поддержке научно-технической инновационной деятельности в соответствии с указанным законом. Напомню, что в рамках указанного закона предполагается создание трех типов инновационных субъектов — это технополисы, в которых будет сосредоточена научно-техническая деятельность; технопарки, резиденты которой занимаются как научно-технической деятельностью, так и мелкосерийным производством; и это индустриальные парки, которые занимаются сугубо производственной деятельностью. Деятельность в таких зонах будет осуществляться по особо благоприятному режиму, элементом которого является как раз и установление налоговых льгот.

\r\n

Вашему вниманию представлен проект закона, который предполагает установление ставки налога на прибыль для резидентов технополисов, технопарков и индустриальных парков, а также проекты законов, предусматривающие льготный режим налогообложения по налогу на имущество организаций, а также земельному налогу.

\r\n

Что конкретно предлагается? Первое — по резидентам технополисов, технопарков и индустриальных парков... То есть, собственно говоря, те предприятия, организации, которые будут непосредственно там заниматься производственной и научной деятельностью, предлагается освободить от уплаты налога на имущество организаций, а также установить им пониженную ставку налога на прибыль в размере 13,5%, то есть это самое низкое значение ставки налога на прибыль, которую субъект может установить.

\r\n

Второе. Предполагается также ряд налоговых льгот для управляющих организаций технопарков, технополисов и индустриальных парков. Во-первых, предлагается освободить такие управляющие организации в части технопарков и технополисов от уплаты налога на имущество организаций и предлагается также установить пониженную ставку земельного налога в размере 0,01% от кадастровой стоимости земельного участка. Это делается в расчете на то, что соответствующие управляющие компании снизят ставки на размещение как раз научно-технических компаний в соответствующих зонах.

\r\n

Далее. Для управляющих организаций индустриальных парков предлагается установить пониженную ставку налога на имущество в размере 1,1% в отношении имущественного комплекса индустриального парка, то есть вдвое меньше стандартной ставки, и по земельному налогу ставка в размере 0,3% от кадастровой стоимости, то есть в 5 раз ниже предельно установленных ставок.

\r\n

Указанные льготы предоставляются на срок 10 лет с момента присвоения статуса резидента управляющей компании. Напомню, этот процесс уже начат, мы установили все критерии, в Комплексе экономической политики начала работу соответствующая комиссия. При этом, безусловно, на каком-то периоде мы ожидаем определенные потери от того, что ставки будут снижены, но вместе с тем мы считаем, что это не потери от, скажем так, недополучения налогов, а это инвестиции в нашу промышленность, это поддержка промышленного профиля города, и, безусловно, эти инвестиции обернутся в конечном итоге созданием ежегодно от 6 до 7 тыс. новых рабочих мест в городе, причем новых рабочих мест с уже высокой долей научно-технической продукции и в конечном итоге с высокой долей добавленной стоимости. Просим поддержать указанные законопроекты.

\r\n

С.Собянин: Подчеркиваю, что эти места должны быть высокотехнологичные и отвечать тем требованиям, которые заложены в постановлении. Эти требования должны быть доведены до предприятий, они должны четко знать, каким критериям они должны соответствовать.

\r\n

М.Решетников: Сергей Семёнович, организуем эту работу.

\r\n

С.Собянин: Нет вопросов? Принимается. Следующие два вопроса касаются планов дорожно-транспортного строительства. Нам необходимо утвердить проекты планировок по двум крупным объектам дорожного строительства, по которым мы будем работать в ближайшие годы. В частности, речь идет о продлении Краснопресненской набережной, что позволит улучшить транспортное обслуживание «Москва-Сити». И второй объект — это планировка участка улично-дорожной сети — развязка МКАД с Мичуринским проспектом.

\r\n

В следующем году начнется реконструкция сразу нескольких развязок МКАД с вылетными магистралями. Общий подход к реконструкции: предлагается менять устаревшие развязки типа «кленовый лист» на современные эстакады, которые в некоторой степени позволят улучшить транспортную ситуацию на пересечении с МКАД. Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Антипов (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Проектом планировки предлагается продление Краснопресненской набережной по параметрам магистральной улицы общегородского значения 2-го класса на участке от существующей пристани до проектируемого проезда вдоль Ботанического сада и строительство проезда с проколом под Московской кольцевой железной дорогой для выезда из «Москва-Сити» с юго-западной стороны. Практически мы, получается, делаем юго-западный вход в «Москва-Сити». Движение в соответствии с общей схемой подъездов у «Москва-Сити» по набережной будет двухсторонним и осуществляться по шести полосам движения в обоих направлениях. Протяженность участка — 470 м. После реконструкции и строительства пропускная способность данного участка достигнет более 4 тыс. единиц в часы пик. В публичных слушаниях, которые проходили в Пресненском районе города Москвы, получены положительные заключения. Также рассматривался данный проект на ГЗК (Градостроительно-земельной комиссии) и получил подтверждение.

\r\n

Возможные последствия. Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить транспортное обслуживание ММДЦ «Москва-Сити», снизит нагрузку улично-дорожной сети и обеспечит более высокий и комфортный уровень обслуживания населения.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2012–2015 годах в соответствии с Адресной инвестиционной программой города Москвы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n

А.Антипов: По второму объекту. Проект планировки предусматривает реконструкцию транспортной развязки на пересечении МКАД с Мичуринским проспектом. Участок МКАД, прилегающий к транспортной развязке, перегружен в настоящее время транспортными потоками и работает на пределе пропускной способности. Реконструкция транспортного узла направлена на улучшение планировочных параметров элементов транспортной развязки с исключением зон переплетения транспортных потоков и заторовых ситуаций как на МКАД, так и на пересекаемом направлении Озёрная улица—Боровское шоссе.

\r\n

Публичные слушания прошли положительно в районах Тропарёво-Никулино и Очаково-Матвеевское. По результатам рассмотрения на ГЗК принято решение согласиться с утверждением данного проекта. Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2012–2015 годах в объеме финансирования мероприятий, предусмотренном Адресной инвестиционной программой.

\r\n

Возможные последствия. Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит улучшить организацию движения транспорта в Западном административном округе города Москвы, улучшить пересадку пассажиров с одного вида транспорта на другой и обеспечить безопасное пересечение пешеходами транспортных потоков по Озёрной улице и Боровскому шоссе. Проект постановления согласован с соответствующими службами, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о стипендиях Правительства Москвы наиболее талантливым учащимся образовательных учреждений Департамента культуры. В 2013 году мы сохраняем практику выплаты поощрительных стипендий 100 учащимся творческих специальностей. Размер стипендии составит 10 тыс. рублей. Прошу доложить.

\r\n

С.Капков (руководитель Департамента культуры города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Проект постановления подготовлен в целях повышения уровня мотивации к обучению учащихся и студентов образовательных учреждений в сфере культуры и искусства, усовершенствования системы влияния наиболее талантливых учащихся, а также повышения уровня предпрофессиональной подготовки художественно одаренных детей и молодежи. Как Вы уже сказали, мы выявляем в течение года 100 самых одаренных детей, и единовременно они получают 10 тыс. рублей. Заявки мы принимаем до весны 2013 года, торжественное награждение у нас, как правило, осенью 2013 года. Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос. Коллеги, как вы знаете, мы на улично-дорожной сети постепенно вводим платное парковочное пространство. Граждане задают вопрос: а куда эти деньги пойдут и на что они будут израсходованы? Было предложение под мое поручение проработать вопрос, подготовить постановление Правительства о том, чтобы все эти доходы от платного парковочного пространства на улично-дорожной сети поступали в расходы районов, где эта плата собирается, для того чтобы благоустраивать эти районы, вести соответствующие ремонты жилищного фонда — это первое.

\r\n

Второе. Мы в настоящее время увеличиваем доходы от налогов на аренду сдаваемого жилья, и я считаю, что вполне было бы резонным все эти доходы также оставлять на благоустройство районов, где они собираются. Прошу доложить.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию представлен проект постановления о фонде стимулирования развития районов, который как раз призван решить те задачи, которые Вы, Сергей Семёнович, ставите. Цель создания такого фонда — создать стимулы для работы на местах, заинтересовать активные силы районов, администрацию, местных депутатов в развитии территорий и, безусловно, придать дополнительные ресурсы для реализации программ благоустройства, которые в общем достаточно активно идут на местном уровне.

\r\n

Безусловно, лучшие стимулы — финансовые, поэтому действительно предлагается создать обособленный фонд. Источниками формирования фонда являются, во-первых, все средства, поступающие как раз от парковок в городе. Второе — это средства, которые поступают от тех налогов, которые тесно связаны с жизнью района и зависят от активности на местах. В первую очередь это налог на доходы физических лиц, которые поступают от аренды жилья, и второй источник, достаточно существенный, который мы видим, — это средства, которые будут поступать в связи с введением патентной системы налогообложения. Напомню, этот как раз тот налог, который будет выплачивать мелкорозничная торговля, мелкий бизнес, который очень тесно связан с жизнью района, и будет формировать доходную базу, для того чтобы район развивался.

\r\n

Предлагается также рассмотреть возможность зачислять в этот фонд все средства, которые идут от штрафов, которые мы накладываем на подрядчиков, которые должным образом не выполняют работы. Средства предлагается направлять на вопросы благоустройства, при этом распределение этих средств предлагается осуществлять в тесном взаимодействии и при поддержке местных депутатов. И, более того, 10% средств предлагается направлять на инициативы, которые напрямую поддержаны жителями соответствующих районов.

\r\n

Фонд в бюджетном понимании — это, конечно, не отдельный фонд, это скорее обособленная строчка в бюджете.

\r\n

С.Собянин: Я не очень понимаю, зачем нам какие-то фонды городить. Значит, мы выделили 5 млрд в распоряжение органов местного самоуправления, распределили их по всем районам. Эти районы каждый на своих собраниях депутатов принимают решение, куда направить эти деньги. Они сами без нас разберутся. Поэтому я считаю, что к тем деньгам, которые мы уже отдали в распоряжение депутатов, просто догружать, добавлять те деньги, которые будут получать от налогов на аренду и доходов от парковки и не городить там лишние финансовые схемы: мы просто в них запутаемся. Чтобы было понятно и прозрачно: собрали там 3 млн в районе от платы за парковку — все 3 млн мы добавили в распоряжение органов местного самоуправления.

\r\n

М.Решетников: Хорошо, Сергей Семёнович, тогда мы это откорректируем...

\r\n

С.Собянин: И никакие не 10%, а все 100%. Понятно, да? Прошу доработать постановление и подписать у меня в течение недели.

\r\n

М.Решетников: Хорошо, сделаем, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-12-18 15:33:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-18 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355830380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":456056,"title":"Выступление С.Собянина на XVI Конференции московского городского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия»","date":"2012-12-15 16:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Мы сегодня с вами подводим итоги 2012 года. На мой взгляд, этот год был сложным, важным и успешным. Сложный, потому что он вместил в себя две крупные избирательные компании: это выборы Президента и выборы депутатов районного звена, местного самоуправления — это полторы тысячи депутатов. Год был важным, потому что в ходе этих выборов определился вектор развития страны на ближайшую перспективу. И как минимум по двум причинам этот год был успешным для нас. Во-первых, наш кандидат от «Единой России» был избран Президентом Российской Федерации. В ходе конкурентных, сложных, напряженных выборов были сформированы представительные районные советы, отражающие весь спектр политических предпочтений москвичей, при этом большинство избирателей поддержало кандидатов и членов партии «Единая Россия» и наших соратников. Они действительно прошли сложную борьбу, многие из них сегодня находятся в этом зале. Давайте поздравим их!

\r\n

Во-вторых, мы сумели хорошо продвинуться практически по всем направлениям развития города, по всем программам, которые мы с вами вместе приняли чуть более года назад. Отчет о проделанной работе вам роздан, нет смысла его повторять. Обращу ваше внимание лишь на некоторые принципиальные вопросы.

\r\n

Из того, что записано в наших программах, ряд мероприятий уже фактически реализован, по многим направлениям мы идем с опережением намеченных сроков. Все видят новые городские объекты, станции метро, реконструированные и отремонтированные дороги, новые автобусы и троллейбусы, школьные здания и стадионы, где был проведен ремонт, современное оборудование в поликлиниках и больницах, благоустроенные дворы, парки, велодорожки, ледовые катки и так далее. Уже сегодня эти объекты приносят реальную пользу миллионам москвичей.

\r\n

Члены «Единой России» принимали самое активное участие в реализации этих проектов, как ответственные за конкретные проекты, и как представители народного контроля. На первый взгляд это выглядит парадоксально, но тем не менее это факт: наши сторонники из числа муниципальных депутатов намного активнее участвуют в контроле за проводимыми работами. Хотя, казалось бы, активный контроль и сбор жалоб традиционно считается деятельностью оппозиции, но думаю, что как раз эти показатели активности депутатов и от «Единой России», и от представителей других партий являются отражением реальной заинтересованности в улучшении дел на местах. И в целом участие в общественной жизни на местном уровне становится одним из основных направлений работы «Единой России».

\r\n

Конечно, о необходимости работать на местах говорилось всегда, но, прямо скажем, не всегда это было так в действительности. Во многих случаях реальная работа велась только в период избирательных кампаний, а в остальное время от случая к случаю. Однако сегодня ситуация принципиально изменилась. Московская городская Дума приняла закон о расширении полномочий органов местного самоуправления. Районные советы получили право решающего голоса по ключевым вопросам местной жизни — ремонту жилья, благоустройству домов, строительству и размещению объектов местного значения. У депутатов теперь есть право выразить недоверие главе районной управы, заслушать практически всех районных начальников. Начиная с 2013 года на местный уровень передается распоряжение бюджетными ресурсами на благоустройство, которые в разы превышают обычные муниципальные бюджеты. В районных советах недавно завершилось обсуждение программ на 2013 год, и уже был ряд примеров, когда эти программы или отдельные мероприятия вызывали самые жаркие споры. В некоторых районах, например в Таганском, Тимирязевском, Южном Бутово, потребовалось два и больше раундов голосования, чтобы принять эти программы, для того чтобы реально учесть разные интересы групп жителей.

\r\n

Мы все прекрасно понимаем, что в дальнейшем активность жителей на местном уровне будет только расти, а значит, будет расти и ответственность депутатов органов местного самоуправления. От них все чаще будет требоваться не просто критика или пиар, а ежедневная обратная связь, урегулирование возникающих конфликтов и разногласий. Совершенно очевидно, что переизбраны на следующий срок будут только те депутаты, которые уже сегодня выстроят повседневную работу со своими избирателями, а не будут сидеть и ждать пять лет, когда подойдет конец их полномочий.

\r\n

Далее. В 2013 году мы продолжим реализацию крупнейших проектов по ключевым отраслям городского хозяйства. Предстоит почти удвоить объемы строительства метрополитена, должно быть сдано 14,5 км линий, притом что уже в 2012 году мы удвоили ввод по сравнению с прошедшим 2011 годом. Я напомню, что в 2010 году мы вообще построили ноль километров метро. Для реализации такой программы нам понадобится мобилизация всех строительных мощностей Москвы, всех метростроителей других городов и областей страны, а также наших коллег из Белоруссии, Украины. Мы направляем туда достаточно серьезные ресурсы, я уверен, мы с этой задачей справимся.

\r\n

Мы завершаем реконструкцию пяти вылетных транспортных магистралей и будем вести активные работы еще на десятках важнейших дорожных объектов. Должна в полном объеме заработать интеллектуальная транспортная система, которая позволит улучшить управление транспортными потоками города. Будет сделан серьезный шаг по созданию комплексной системы обеспечения безопасности города на базе масштабного проекта видеонаблюдения. Такой системы нет практически ни в одном городе мира, и я надеюсь, что она придаст достаточно серьезную динамику борьбе с уличной преступностью, кражами, грабежами, угонами машин и так далее.

\r\n

В сфере здравоохранения предстоит обеспечить эффективную работу всех 47 тыс. единиц оборудования, закупленного для нашего здравоохранения в рамках программы модернизации. В целом нужно будет заниматься улучшением работы всех звеньев московского здравоохранения, в том числе необходимо нам всем уделить очень серьезное внимание работе первичного звена — поликлиник, потому что именно они продолжают сегодня вызывать серьезные нарекания жителей. Я прошу депутатов органов местного самоуправления, которым дана возможность заслушивать руководителей поликлиник районного уровня, самим включится в контроль и оказание содействия работе поликлинического звена.

\r\n

Нашим приоритетом по-прежнему останется развитие системы образования. Вы знаете, сколько мы средств вложили в него в предыдущие годы, и на базе новых информационных технологий, нового финансирования, я считаю, что городские школы должны дать новое качество образования и воспитания наших детей. Но я должен вам сказать, что это не произойдет, если мы с вами не включимся в работу по самоуправлению школ. Для этого созданы все механизмы. Школьные советы сегодня имеют самые серьёзные права по управлению школой — контролю за финансами, премированию учителей, контролю за качеством воспитания детей. Я считаю, что мы с вами на местах должны активно принимать участие в этом школьном самоуправлении.

\r\n

Самым активным образом мы будем продолжать благоустройство города: создание новых парков, пешеходных улиц, наведение порядка в парковочном пространстве. Я должен сказать, что мы в ближайшее время примем решение о том, чтобы все средства от парковок машин в городе, от налогов от сдачи в аренду жилья полностью направлять на благоустройство районов, где эти средства собраны, таким образом, чтобы депутаты сами определяли приоритеты и направляли эти ресурсы.

\r\n

Мы реализуем недавно принятые решения по избавлению города от избыточной навязчивой наружной рекламы. С помощью созданных в этом году новых информационных возможностей необходимо добиться реальной прозрачности и ответственности от управляющих компаний в жилищной сфере. Созданы соответствующие порталы, созданы реестры управляющих организаций. Можно теперь увидеть, какие услуги, за какие деньги они оказывают, какие регламенты проведения работ. Необходимо включиться в реальную работу по контролю управляющих компаний, и депутаты также наделены полномочиями по заслушиванию руководителей этих управляющих компаний.

\r\n

Все эти меры, безусловно, пойдут на пользу городу, на пользу москвичам, тем не менее каждая из этих мер является сложной и с организационной, и с общественной точки зрения. Некоторые меры являются непопулярными, во всяком случае среди людей, чьи интересы они могут затронуть. Поэтому нам нужно быть готовыми к публичным дискуссиям по всем острым темам, нужно объяснять гражданам нашу точку зрения. Стесняться нам нечего, бояться нам нечего, мы работаем ради города и ради москвичей.

\r\n

Естественно, что для реализации этих планов нам потребуется больше активных и профессиональных людей. Именно поэтому мы перестраиваем систему подбора кадров для работы в органах исполнительной власти и городских организациях. Ключевые элементы новой системы — это открытый кадровый резерв и независимая оценка кандидатов. Мы недавно завершили первый такой конкурс, по его итогам сформирован кадровый резерв и были назначены 14 глав районных управ. Я сам встречался с кандидатами, это молодые энергичные, желающие продвинуться в кадровом плане, сделать для города благое дело, молодые люди. Но, конечно, мы недолжны говорить и думать о том, что у нас сегодняшний состав глав не способен ни на что, а вот придут молодые люди и все исправят. На самом деле большинство глав управ города Москвы — это профессиональные молодые люди, но, как и во всякой работе, всякая система требует обновления. Я думаю, молодежь, которая будет приходить через наш кадровый резерв, просто поможет нам улучшить работу в городе в целом. Практика назначений из резерва и по конкурсу будет шаг за шагом расширяться. Разумеется, на работу в органы исполнительной власти люди отбираются по деловым качествам, а не по партийной принадлежности, тем не менее участие в формировании кадрового резерва, я считаю, это важнейшая работа нашей «Единой России».

\r\n

Уважаемые коллеги! Все, о чем я сейчас говорил, — это дела московские, они очень важные, но ими, конечно, не следует ограничиваться. В своем Послании Федеральному Собранию Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин сформулировал несколько ключевых положений, они, безусловно, должны найти отражение и в нашей повседневной работе. Прежде всего это продвижение в обществе базовых ценностей — российского патриотизма, межнационального мира и согласия. Мы с вами и никто другой несем ответственность за создание условий для устойчивого развития страны и повышения благосостояния граждан. Чтобы выполнить эти задачи, наша партия должна находиться в центре общественных процессов, находиться рядом с людьми, болеть их повседневными проблемами, помогать решать их. Объективно наши сторонники готовы к такой конструктивной работе лучше, чем представители любой другой партии. Но это — не данность, это необходимо доказывать каждый день, доказывать реальными делами, что мы с вами и делаем, что и будем делать. Спасибо, друзья!

","created_at":"2012-12-15 16:43:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-15 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355575200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":455056,"title":"Выступление на заседании Совета при полномочном представителе Президента России в ЦФО по молодежной политике в ЦФО","date":"2012-12-14 17:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Действительно, каждый пятый москвич — это человек в возрасте от 14 до 30 лет. Это миллионы наших граждан — активных, нацеленных на результат, нацеленных на динамику развития, тот пласт людей, которые являются движущей силой для развития наших городов, и, конечно, не обращать на них внимания и системно с ними не заниматься означает не заниматься развитием в целом наших регионов и страны. В Москве, как и, наверное, во всех регионах, выстроена четкая система молодежной политики по четырем направлениям: это здоровый образ жизни, это повышение знаний и профессиональных навыков, это трудоустройство и общественная активность. Ни одно из этих направлений невозможно определить и эффективно реализовать без консультаций, без разговора с самими молодежными объединениями и инициативными группами. Для примера: в Москве мы ведем диалог с 315 молодежными общественными организациями, 151 молодежным студенческим отрядом, 125 районными и 10 окружными молодежными советами. Созданы 45 студенческих советов колледжей и 116 студенческих советов, в которых работает около 102 тыс. активных участников. Помимо этого в Москве действуют молодежные центры, государственные и клубные учреждения, в которых также активно участвуют десятки и сотни тысяч молодых людей.

\r\n

Я хотел бы, не распространяясь по каждому их этих направлений, привести пример тесного взаимодействия и организации молодежных инициатив. Когда они обсуждаются на уровне наших подчиненных, это один эффект, когда это происходит на уровне первых руководителей регионов, то это дает совершенно иной эффект и скорость реализации этих проектов. Год тому назад создали молодежный совет при Мэрии Москвы, в котором были собраны представители различных молодежных объединений и инициативных групп. Для примера скажу, что было высказано четыре инициативы, которые были реализованы практически в течение одного года. В фойе ребята показывали работу на тренажерах, воркаут. Я вообще такой термин услышал чуть больше года тому назад, и мы за год создали около 800 различного рода спортивных площадок с элементами воркаута — 80 комплексных площадок, оснащенных по стандартам, которые ребята сами предложили. И уже в этом году мы провели городской чемпионат по воркауту. Это не такое затратное мероприятие, но оно консолидировало тысячи молодых людей, которые, может быть, действительно, Андрей Юрьевич прав, что не всегда имеют возможность заниматься в закрытых спортзалах, в фитнес-клубах, но всегда могут теперь заниматься на спортивных открытых площадках во дворах, парках и так далее.

\r\n

Второе направление, которое было предложено ребятами, — это развитие велосипедного движения в Москве. Мы практически за год увеличили в 5 раз количество велодорожек, доведя их более чем до 100 км (оснащенных и освещенных дорожек), и включили в эту работу бизнес, и сегодня Банк Москвы и Сбербанк работают над созданием велосипедных паркингов, проката велосипедов и так далее. Это также достаточно позитивно воспринимается любителями велосипедов, которыми в большей части, конечно, является молодежь.

\r\n

Вы все знаете такое направление художественной росписи среди молодежи, как граффити, и во многих городах, особенно в Москве, оно не всегда имело свой позитивный вид. Но тем не менее на самом деле даже такие движения можно использовать на пользу города, и при благоустройстве московских дворов мы активно привлекали активистов граффити, которые достаточно хорошо оформили наши инженерные сооружения, которые во дворах носили совершенно убогий характер, не платя практически ни копейки, дав краску ребятам, они сделали из них действительно произведения искусства.

\r\n

Ребята предложили 2013 год объявить годом волонтеров, и мы действительно уже в этом году провели съезд волонтерского движения, который охватывает десятки тысяч молодых людей, которые требуют не то что внимания к себе, они, наоборот, готовы оказывать содействие тем кто попал в трудную жизненную ситуацию, принимать активнейшее участие во всех крупных общественных мероприятиях, в том числе и таких, как Универсиада в Казани, Игры в Сочи и так далее, и так далее. Вообще, конечно, создание общественного городского пространства, приспособленного для молодежи, для нас является приоритетом. Я считаю, что если это будет сделано в полном объеме, то многие молодежные проблемы будут решены.

\r\n

Результат нашей работы за два года таков, что мы уменьшили на 28% учет в органах внутренних дел молодежи, и на 23% уменьшилось количество молодых людей, привлеченных к уголовной ответственности. Конечно, успокаиваться на этих результатах нельзя, потому что это требует каждодневной системной работы, причем не только каких-то специализированных молодежных департаментов, но практически всех направлений, всех ведомств и министерств Правительства, и тех, которые занимаются предпринимательской и инновационной деятельностью, и жилищным строительством, и здравоохранением, образованием, культурой — всех без исключения направлений. Я еще раз скажу: молодежь — это просто часть наших городов, часть нашего населения, самая активная, самая позитивная, которая является основой развития наших регионов и общества в целом. Спасибо.

","created_at":"2012-12-15 12:06:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-14 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355490900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":453056,"title":"Выступление на церемонии награждения лауреатов премии II Московского фестиваля «Формула жизни»","date":"2012-12-12 21:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Я, конечно, вкладываю посильный вклад в дело здравоохранения до такой степени, что иногда сам себя чувствую главным врачом большой больницы. В силу того, что мы с вами делаем очень большое дело по тому, чтобы наше здравоохранение было действительно передовым. И я благодарю Ольгу Юрьевну Голодец (О.Ю.Голодец — заместитель Председателя Правительства России), которая находится в этом зале, только что вручала награды, и Веронику Игоревну Скворцову (В.И.Скворцова — Министр здравоохранения России), Министра здравоохранения, которая также огромное внимание уделяет московскому здравоохранению. Давайте поприветствуем их.

\r\n

Кстати, когда мы год тому назад учреждали фестиваль «Формула жизни», Ольга Юрьевна принимала самое активное участие и убеждала меня, что это будет замечательное мероприятие. Я ей верил, но не думал, что это будет настолько замечательное, душевное мероприятие, которое охватывает практически все наши городские поликлиники, больницы, учреждения, в котором участвуют тысячи людей. Нам хотелось создать не просто еще один конкурс профессионального мастерства, а нечто большее с целью спортивных, культурных и, конечно, профессиональных мероприятий, объединенных общей целью. Цель — это повышение престижа врача, рост интереса к работе здравоохранения со стороны талантливой молодежи. И я считаю, что мы этой цели достигли. И считаю, что то, что мы второй раз проводим этот фестиваль, становится традицией, поэтому с вашего разрешения будем считать, что мы этот фестиваль будем проводить каждый год.

\r\n

Сегодня мы чествуем победителей — тех, кто добился серьезных результатов в своей профессиональной работе не только в уходящем году, но и всей своей целеустремленной жизнью, отданной на благо здравоохранения Москвы. Поэтому несколько слов о развитии столичного здравоохранения разрешите сказать. Два года тому назад мы с вами начинали большую программу модернизации системы здравоохранения, и в общем-то я думаю, что у вас и у руководителей учреждений здравоохранения было достаточно много скептицизма, потому что различного рода программ заявлялось много, но в большинстве случаев это заканчивалось каким-то созданием единичных образцовых учреждений. В этот раз мы замахнулись совсем на другое — на системную реорганизацию и обновление материальной базы всего здравоохранения. Два года назад мы начали с простых и понятных задач — с ремонта медицинских учреждений, закупки современного оборудования.

\r\n

Здесь уже Ольга Юрьевна сказала, что эта программа состояла из 103 млрд рублей, но на самом деле значительно больше, потому что мы за два года помимо программных мероприятий на непрограммные цели еще направили больше 25 млрд рублей. Всего было закуплено более 47 тыс. единиц различного медицинского оборудования.

\r\n

И, скажу вам, Департамент здравоохранения, для того чтобы освоить эти деньги качественно и в срок, работает и работал практически на пределе своих возможностей. Но это не означает, что работал кое-как — в силу того, что во время торгов мы совершили еще одну революцию, когда цены на медицинское оборудование упали в нашей стране в 3–4 раза. Это было серьезным достижением уже не с точки зрения, может быть, медицинских услуг, а вообще понимания стоимости новейшего современного оборудования не только для Москвы, но и для всей страны. И теперь во всех больницах есть современное оборудование для проведения высокотехнологичных исследований и операций.

\r\n

Но я хочу особо отметить: не только больницы, но и значительная часть, даже большая часть, оборудования была направлена в амбулаторные учреждения, которые всегда как-то обходили вниманием и они оставались на втором плане.

\r\n

Чтобы все городские поликлиники одновременно получали новое высокотехнологичное оборудование, это впервые в Москве: таких закупок для первичного звена мы никогда не делали.

\r\n

Тем не менее понятно, что, собственно, одними поставками оборудования и одной материальной базой проблем городского здравоохранения не решить. Это, конечно, необходимое, но явно недостаточное условие и, может быть, даже не самое сложное мероприятие. Врачи-практики, вы и организаторы здравоохранения всегда ставили вопросы повышения качества работы поликлиник, создания системы непрерывного ведения пациента, полноценной реабилитации на этапе долечивания после больницы.

\r\n

Поэтому мы сейчас с вами делаем второй шаг — выстраиваем новую систему, в рамках которой для каждого пациента можно будет формировать оптимальную траекторию получения медицинской помощи, проще говоря — для каждого человека понятно, куда обращаться, где он будет получать медицинскую помощь, и так, чтобы по дороге его не теряли, а, наоборот, вели до конечного результата, до выздоровления. Эта система будет включать электронную запись к врачу, электронные истории болезни, систему обмена медицинской информацией, дистанционные консультации специалистов. И, конечно, это крупные амбулаторные центры для детского, взрослого населения, которые сейчас достаточно красочно были показаны в фильме. Конечно, в жизни гораздо все сложнее, и вы это прекрасно знаете. Но если мы не будем двигаться, не будем смело брать на себя решение проблем, мы эти проблемы никогда не решим.

\r\n

Еще один важнейший приоритет ближайших лет — повышение квалификации врачей и медицинских сестер. Многим специалистам предстоит овладеть навыками работы на новейшем оборудовании. Конечно, вся система требует серьезной реорганизации, но мы будем это делать последовательно, аккуратно, консультируясь с вами, в полном взаимодействии с нашим медицинским сообществом. И москвичи вправе ожидать, что существенные ресурсы, вложенные в здравоохранение, конечно, должны принести свою отдачу. Это должны быть не просто слова, а конкретные результаты: уменьшение времени ожидания приема у врача, более точная ранняя диагностика, освобождение пациентов от избыточных, дублирующих исследований, в конечном счете — здоровье наших москвичей. Я уверен, что при всей сложности задач, которые перед вами стоят, вы с ними справитесь, потому что, как уже Ольга Юрьевна сказала (она вице-премьер Правительства, ей лучше видно московское здравоохранение — лучшее здравоохранение в стране. И оно таким всегда будет.

\r\n

Спасибо вам, коллеги, за работу! С наступающим Новым годом! Счастья, здоровья и успехов!

\r\n

","created_at":"2012-12-12 21:50:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-12 21:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355334540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":450056,"title":"Подписание Московского трехстороннего соглашения на 2013–2015 годы и Соглашения о минимальной заработной плате на 2013 год","date":"2012-12-12 17:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем Трехстороннее соглашение и Соглашение о минимальной заработной плате. Это наш совместный план действий в сфере труда и занятости на 2013 и 2015 годы. Такое соглашение трехлетнее подписывается впервые, в силу того что мы начали планировать более долгосрочно, учитывая принятие государственных программ и трехлетнего бюджета города Москвы.

\r\n

Во-первых, мы договорились о том, что уровень заработной платы в Москве должен расти и дальше. В 2013 году на федеральном уровне минимальный размер оплаты труда увеличивается до 5205 рублей. В Москве размер МРОТ традиционно выше, и мы договорились о том, что с 1 июля 2013 года городской минимум оплаты труда будет увеличен с 11,7 тыс. рублей до 12,2 тыс. рублей. Разумеется, такие зарплаты в Москве редкость, их получают немногие люди, но тем не менее повышение МРОТ традиционно является сигналом для роста стандартов оплаты труда в целом. По итогам 2012 года мы рассчитываем выйти на среднюю заработную плату в экономике Москвы порядка 50 тыс. рублей. В 2013 году ожидается увеличение средней заработной платы до 54–56 тыс. рублей.

\r\n

Во-вторых, Трехстороннее соглашение сохраняет оправдавшее себя ограничение на привлечение иностранной рабочей силы. В 2013–2015 годах доля иностранных работников не должна превышать 3,2% от общего числа занятых в городе — это те же 200 тыс. человек, что и в настоящее время, и в прошедшие годы. Появились какие-то нелепые слухи о том, что мы увеличили эту квоту чуть ли не в 2 раза. Это совершенно не соответствует действительности. Квота, как была установлена 200 тыс., так она и сохраняется. Более того, за счет более жесткого администрирования этой нормы, скорее всего, она в этом году выбрана не будет. То есть, реальная выдача разрешений будет меньше 200 тыс. от той нормы, которая была установлена на этот год и предыдущие годы. Кроме того, совместно с работодателями мы проведем мероприятие по легализации иностранных работников и снижению экономической выгоды привлечения рабочей силы из-за рубежа.

\r\n

Третье. Мы договорились о более широком участии предпринимательского сообщества в нашей работе по улучшению инвестиционного климата.

\r\n

Четвертое — мы сохраняем все традиционные, хорошо зарекомендовавшие совместные проекты с профсоюзами. Будет продолжено выделение ежегодных субсидий московским профсоюзам на проведение детской оздоровительной кампании, новогодних детских праздников и финансирование учебных профсоюзных центров.

\r\n

Спасибо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

М.Нагайцев (председатель Московской федерации профсоюзов): Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемый Сергей Семёнович, Елена Владимировна! Это вторая попытка, но первое соглашение на три года. В 1998 году планировали трехлетний бюджет, понятно, что у нас ничего не получилось, поскольку приходилось в год несколько раз менять... Совсем недавно сказали, что наш город становится постиндустриальным, тем не менее 10% прибыли в бюджет поступает именно от московской промышленности, и также предполагается за счет модернизации промышленности сохранить промышленный потенциал города. Подписание сегодняшнего соглашения на следующий год и два последующих лежит в русле тех задач, которые высказал Владимир Владимирович в ходе предвыборной кампании, сегодняшнего Послания Федеральному Собранию.

\r\n

И вчера, и сегодня проходит высокая конференция под эгидой МОТ, всемирная конференция за достойный труд, где также три стороны — Правительство, профсоюзы, работодатели — пытаются в условиях глобальной экономики найти консенсус между трудом и капиталом, с тем чтобы и в дальнейшем каждая страна, каждое государство могло рассчитывать и на свои силы, и на привлечение тех инвестиций, на которые мы рассчитываем, как внутренних, так и внешних. Поэтому соглашение, которое сегодня будет подписано, в трудной ситуации вырабатывалось, тем не менее оно соответствует тем параметрам, о которых я сказал. Спасибо.

\r\n

Е.Панина (председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей): Уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем наше соглашение в знаменательный день. Сегодня День Конституции, и с этого дня начинается отсчет двадцатому году нашей новой российской Конституции, в которой очень много уделено внимания институтам гражданского общества в решении государственных вопросов на всех уровнях — федеральном, региональном, муниципальном. Институт социального партнерства как раз и является той системой, которая позволяет и работодателям, и профсоюзам, и власти участвовать совместно и в решении социально-трудовых отношений, и в решении в нашем городе экономической политики. А Москва была первой в нашей стране, которая начала развивать систему социального партнерства. Сейчас мы продвинулись дальше, и нынешнее соглашение не только имеет более длительный срок (три года), но и расширяет сферу нашего взаимодействия по различным направлениям — по развитию промышленности, по реорганизации производственных территорий, по развитию малого предпринимательства, по инвестиционному климату. В общем, это более широкий документ, который позволяет в сотрудничестве решать многие вопросы.

\r\n

Я хотела бы пожелать нам всем самого главного: подписывая сегодня на три года соглашение, мы должны усилить не только систему взаимодействия при подписании, при разработке соглашения, но и систему взаимодействия при его реализации, а значит, усилить роль и значение работы в период между соглашениями нашей Московской трехсторонней комиссии. Я уверена, что совместными усилиями мы справимся с теми задачами, с теми обязательствами, которые мы взяли на себя в этом Соглашении.

","created_at":"2012-12-12 22:29:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-12 17:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355320080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":454056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве между правительствами Москвы и Ростовской области","date":"2012-12-12 12:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, добрый день, Василий Юрьевич (В.Ю.Голубев — губернатор Ростовской области). Я благодарен Вам за то, что Вы выступили с инициативой подписания нового Соглашения. Это совершенно правильно, потому что несмотря на то, что у нас с Ростовской областью тесные экономические, социальные связи, на мой взгляд, они используются недостаточно. Тот потенциал, который есть в области и у города, конечно, необходимо развивать с точки зрения взаимного сотрудничества. Должен сказать, что и сегодня Ростовская область является одним из самых главных поставщиков в Москву первоклассных экологически чистых продовольственных товаров, и нам, конечно, нужно наращивать эти объемы. Но помимо этого Ростовская область достаточно серьезный промышленный центр страны, и целая группа промышленных товаров поставляется как в Москву, так и из Москвы в Ростов.

\r\n

Кроме этого у нас достаточно тесное сотрудничество складывается в области образования — тысячи ростовских студентов приезжают в Москву учиться, и, кончено, нам нужно создавать какие-то совместные программы, для того чтобы они лучше адаптировались в Москве, чувствовали себя здесь комфортнее.

\r\n

Необходимо также наращивать сотрудничество в области здравоохранения. Учитывая то, что в Ростовской области проживает более 4 млн человек, объем здравоохранения Ростовской области сопоставим с московским. Это означает, что у нас достаточно серьезная система здравоохранения, которая сегодня проходит коренную модернизацию, переходит на новую систему страховой медицины, и здесь есть чему нам поучиться друг у друга. Более того, обеспечивать взаимное обслуживание граждан — как граждан Ростова, которые приезжают в Москву, так и москвичей, когда они бывают в Ростове, чтобы у нас системы здравоохранения работали на людей, которые вне зависимости от границ и места проживания могли бы всегда получить достойную медицинскую помощь.

\r\n

У нас широкие связи в области культуры, социальной политики. В целом, конечно, сотрудничество складывается неплохо, но, еще раз повторю, потенциал, который есть у наших регионов, не до конца востребован с точки зрения сотрудничества, поэтому мы выработали новое соглашение, которое должно дать серьезный импульс дальнейшему развитию сотрудничества между нашими регионами.

\r\n

В.Голубев: Сергей Семёнович, я хотел бы выразить Вам слова благодарности за то, что мы оперативно отработали проект документов, которые сегодня будем подписывать. Они отличаются от предыдущих соглашений тем, что вместе с Соглашением мы подпишем протокол, в котором даны поручения органам исполнительной власти по решению совершенно конкретных вопросов. Вы действительно правы в том, что Ростовская область — регион, в котором развита промышленность. Известны самые разные виды нашей продукции — это и электровозы Новочеркасского электровозостроительного завода, самолеты-амфибии Бериева для тушения пожаров, предприятия, которые выпускают серьезную продукцию для нашего оборонного комплекса. Отдельная тема — это развитое и крупное, еще более перспективное агропромышленное направление. Сегодня Ростовская область является одним из крупнейших регионов по производству сельхозпродукции, и многие товары, которые производятся на донской земле, сегодня присутствуют на прилавках магазинов, ими пользуются москвичи.

\r\n

У нас действительно сложились серьезные культурные связи. Отдельная тема, о которой я хотел бы сказать, которая, на наш взгляд, требует развития, — это сотрудничество наших учебных заведений, Южного федерального университета, вузов столицы, которые сегодня взаимодействуют. Но перспективы здесь очень серьезные, потому что Ростовская область — один из научных центров страны и особенно юга России, который имеет серьезный потенциал.

\r\n

Нам интересен опыт строителей города Москвы, строительства жилья. Мы знаем, что московские строители могут строить быстро и качественно, для Ростовской области это актуально. Отдельная тема, которую хотелось бы реализовать в результате нашего сотрудничества и подписанного соглашения, — это вопросы, связанные с модернизацией жилищно-коммунального комплекса. Для Ростова, крупных городов, особенно шахтерских территорий это очень актуально.

\r\n

Мы традиционно много поставляли в Москву продукции, которая производится на территории области, в 2011 году — боле чем на 17 млрд рублей. Но перспективы, на мой взгляд, здесь еще более широкие, потому что сегодня есть проблемы, требующие решения, возможно, со столичными структурами. У нас недостает предприятий по переработке сельхозпродукции. Мы бы хотели производить продукцию высокого качества, которая была бы узнаваема, востребована жителями столицы, и поэтому я еще раз благодарю за то, что мы, еще раз поработав над этим соглашением, определяем конкретные направления нашего сотрудничества во благо прежде всего жителей нашей столицы и жителей донского края. Я убежден, что сегодняшний документ, который мы подпишем, — это новый шаг в развитии наших отношений, который послужит укреплению прежде всего благосостояния жителей наших регионов.

\r\n

В заключение хотел бы поздравить Вас, Сергей Семёнович, и жителей столицы с сегодняшним днем — Днем Конституции. И учитывая, что мы подписываем этот документ в преддверии новогодних праздников, москвичам пожелать добра, благополучия, удачи и, конечно, здоровья!

\r\n

С.Собянин: Взаимно поздравляю ростовчан с наступающим Новым годом, желаю счастья, успехов, всего доброго и хорошего настроения!

","created_at":"2012-12-13 17:42:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-12 12:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355300400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":452056,"title":"Выступление на II Форуме социальных работников города Москвы","date":"2012-12-11 19:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья!

\r\n

Мы впервые в прошлом году провели такой форум. Я так понял, что он вам понравился, было много предложений о том, чтобы этот форум сделать ежегодным, поэтому сегодня, можно сказать, что он уже стал доброй традицией.

\r\n

И сегодня в зале действительно собрались люди, чьим делом жизни стала забота о людях, социальная защита, социальная поддержка москвичей. Вы несете в себе огромный заряд тепла и доброты. Вашей и ваших коллег поддержкой пользуется более 2 млн пенсионеров, 1,2 млн инвалидов, около 500 тыс. многодетных семей, семей с детьми.

\r\n

И, конечно, не случайно, что программа «Социальная защита населения» является крупнейшей государственной программой города Москвы. Ее финансирование в 2012 году составляет 336 млрд рублей. Это не только крупнейшая социальная программа города Москвы, таких программ нет больше в стране.

\r\n

В уходящем году мы продолжили реализацию наших планов по ремонту и благоустройству учреждений социальной защиты. В десятках домов престарелых, интернатов и центров социального обслуживания были созданы все условия для комфортного проживания, лечения, отдыха старшего поколения. По своей оснащенности современным оборудованием эти учреждения вышли на новый качественный уровень.

\r\n

Продолжится и внедрение новых видов услуг, которыми охотно пользуются москвичи. Наш город стал более открытым и дружелюбным к инвалидам. Сегодня на улицах Москвы можно все чаще увидеть людей на колясках или с белой тростью в руках. Инвалиды выходят из четырех стен, потому что все больше учреждений открывает свои двери для людей с ограниченными возможностями, городской транспорт становится все более приспособленным для нужд людей с ограниченными возможностями, да и просто потому, что во дворах и парках стало больше возможностей для отдыха.

\r\n

Я не раз бывал в учреждениях социальной защиты, не раз встречался с представителями общественных организаций ветеранов и инвалидов и должен сказать вам: они оценивают ваш труд чрезвычайно высоко. Вы делаете все правильно, правильно и профессионально. Ваш труд приносит результаты, его знают и ценят москвичи. Спасибо вам большое!

\r\n

И именно потому, что вы справляетесь с поставленными перед вами задачами, мы хотим поставить и новые задачи на ближайший год. С 2013 года Департамент социальной защиты возьмет на себя функции по профилактике сиротства и семейному устройству детей, оставшихся без попечения родителей, — вам будут переданы детские дома и центры помощи семье и детям. Наша цель остается неизменной: право жить в семье должно быть у каждого ребенка в Москве. И если ситуация безвыходная, если дети остаются без попечения родителей, старайтесь найти новый дом для каждого ребенка.

\r\n

Вторая важная задача — это создание такой системы оказания услуг, чтобы она была как можно менее проблемной, более простой для тех, кто пользуется этими услугами, для миллионов москвичей. Речь идет о том, что в 2013 году Департамент социальной защиты должен обеспечить перевод в электронный вид начислений большинства материнских, семейных и детских пособий. Это важная задача: она позволит сэкономить время и силы сотен тысяч москвичей. Вот, собственно, те важные задачи, которые стоят перед нами в 2013 году, и я уверен, что вы справитесь как с ними, так и с теми задачами, которые традиционно стоят перед вами.

\r\n

Хотел бы от имени всех москвичей и от себя лично сказать вам огромное спасибо за ваш труд, за вашу преданность профессии, за полную отдачу вашему долгу, за вашу идеологию в жизни, которая заключается в стремлении помочь людям. То, что вы выбрали эту работу своей профессией, своим жизненным кредо, говорит о том, что вы замечательные люди. Мы вас всех любим, преклоняемся перед вами.

\r\n

Спасибо вам огромное! Спасибо награжденным! Спасибо еще раз вам всем! С наступающим вас Новым годом! Счастья, здоровья и успехов, хорошего настроения!

","created_at":"2012-12-12 18:00:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-11 19:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355238720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":462056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-12-11 15:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.\r\n

\r\n

Вчера я встречался с победителями конкурса на должность глав управ района. Проведена была достаточно интересная работа. Участвовало в конкурсе более 350 человек, отобрано в резерв на должность глав управ 64, но это, конечно, не окончательный процесс: постоянное будет происходить обновление резерва. Тем не менее первые 14 кандидатов мной назначены на должность глав управ. Семь из них, из этих назначенцев, являются карьерными служащими органов исполнительной власти, и семь человек, то есть половина, — это представители органов местного самоуправления и выходцы из бизнеса. Работа им предстоит сложная, ответственная, поэтому пожелаем им успехов.

\r\n

\r\n Практику проведения таких конкурсов и назначений по их итогам будем продолжать и в дальнейшем. Они будут касаться практически всех должностей государственной службы Правительства Москвы.

\r\n

\r\n Переходим к повестке. Первый вопрос — речь идет о выполнении наших договоренностей с жителями Центрального округа, в котором проводится пилотный проект по парков.

\r\n

\r\n Для владельцев машин, проживающих на улицах в зоне платной парковки, как мы и обещали, вводится льготный абонемент стоимостью 3 тыс. рублей в год, действующий в любое время суток. Для инвалидов, проживающих в этих домах, круглосуточное разрешение на парковку будет бесплатным.

\r\n

\r\n Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), прошу доложить.

\r\n

\r\nМ.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! 5 октября 2012 года принято постановление Правительства Москвы о проведении пилотного проекта по организации платных городских парковок в городе Москве.

\r\n

\r\n Учитывая результаты проведения пилотного проекта по организации платных парковок, полученные в период с 1 ноября по 30 ноября, в том числе обращения граждан-резидентов зоны проведения пилотного проекта, 3 декабря была проведена встреча по инициативе граждан-резидентов и их инициативной группы. На данной встрече присутствовал Мэр города Сергей Семёнович Собянин. В рамках данной встречи был предложен жителями ряд предложений, связанных со стоимостью и порядком использования резидентных разрешений.

\r\n

\r\n Как сказал Сергей Семёнович, для резидентов, являющихся инвалидами, это 0 рублей в год, для остальных резидентов это 3 тыс. рублей в год. Соответственно все жители, получившие данное разрешение, смогут стоять 24 часа 7 дней в неделю бесплатно, оплачивая только стоимость резидентного разрешения раз в год. Ранее выданные резидентные парковочные разрешения не требуют переоформления и продолжают действовать вплоть до окончания указанного в таком резидентном парковочном разрешении срока действия.

\r\n

\r\n Также проектом постановления исключается срок окончания пилотного проекта, ранее установленного на 28 февраля 2013 года. Таким образом, нормы как правила пользования городскими парковками и размещения на них транспортных средств, а также административные регламенты оказания государственных услуг по выдаче парковочных разрешений резидентам и инвалидам, установленные постановлением Правительства от 5 октября, будут носить бессрочный характер.

\r\n

\r\n Также был на встрече достигнут еще ряд договоренностей, которые в самое ближайшее время будут внесены в Правительство. Они касаются регламентов выдачи парковочных разрешений и в этом году будут внесены в Правительство. Прошу поддержать.

\r\n

\r\nС.Собянин: Нет возражений, коллеги? Хорошо, принимается. Дальше работайте с общественностью, специалистами о проведении этого пилотного проекта, он является важным для упорядочения всей транспортной ситуации в городе.

\r\n

\r\nМ.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

\r\nС.Собянин: Следующий вопрос — об утверждении новых правил размещения рекламных конструкции в городе Москве. Вы знаете, что мы долго работали над этими правилами, они прошли общественные обсуждения, консультации со специалистами и сегодня вносятся на окончательное решение. В прошлом году мы убрали с улиц Москвы рекламные перетяжки над дорогами и щиты на строительных заборах и сетках. Было убрано более 20 тыс. различных незаконных конструкций, эта мера поддержана абсолютным большинством москвичей. Тем не менее Москва по-прежнему перенасыщена наружной рекламной, особенно в историческом центре, при этом около 60% конструкций установлено незаконно, они нарушают даже нынешние весьма скромные ограничения. Новые правила размещения наружной рекламы призваны навести порядок в этой сфере. Они построены на принципиально иной логике: не город является одним большим рекламным носителем, а наоборот, реклама должна служить украшением городской среды. Для исторического центра Москвы, территории в пределах Третьего кольца, основных городских магистралей устанавливаются серьезные ограничения на типы рекламных конструкций. В частности, внутри Бульварного кольца запрещаются щиты размером более 2,7 и 3 на 3,7 м, внутри Садового кольца будет запрещено размещение щитов 6 на 3 м, рекламных конструкций на крышах и других больших форматов.

\r\n

\r\n На центральных улицах и площадях уместны только малые формы — афишные стенды, тумбы, реклама на остановках и тому подобное. Новые схемы размещения должны обеспечить сокращение наружной рекламы до разумного количества, чтобы в каждом районе Москвы они украшали город, а не мешали нормальному восприятию городского пространства. Черников Владимир Васильевич, прошу подробнее доложить. (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы).

\r\n

\r\nВ.Черников: Спасибо. Сергей Семёнович, разрешите сразу по двум вопросам одновременно?

\r\n

\r\nС.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

\r\nВ.Черников: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Департаментом подготовлен проект постановления Правительства Москвы об утверждении правил установки и эксплуатации рекламных конструкций. Данные правила подготовлены, конечно, с учетом интересов рекламного рынка, но в первую очередь при разработке учитывались интересы города, сохранение архитектурно-художественного облика Москвы, создание комфортной среды для москвичей и гостей столицы, что подтвердили итоги социологических исследований, которые были нами проведены перед разработкой правил. Нас поддерживает более 82% москвичей.

\r\n

\r\n Правила разрабатывались публично и с 7 июля были в открытом доступе на официальном сайте Департамента. Одновременно была создана рабочая группа с участием всех заинтересованных городских и федеральных организаций, с которыми правила были согласованы в установленном порядке.

\r\n

\r\n Не были оставлены без внимания и предложения, поступившие от Московской рекламной гильдии при Московской торгово-промышленной палате. Публичные обсуждения правил были проведены как с представителями рекламораспространителей, так и с организациями, представляющими интересы рекламодателей. Непростой был разговор. Но вместе с тем более подробно о самом документе.

\r\n

\r\n Ранее в Комитете по рекламе существовало 87 различных концепций размещения рекламы в зависимости от конкретных интересов представителей власти и участников рынка. Мы решили уйти от такой практики и хотим создать единые, понятные и прозрачные правила для всех. Впервые в истории рекламной отрасли правилами предусмотрено разделение Москвы на 14 зон. Вы можете видеть их на экране. Зоны определены, исходя из архитектурных и градостроительных особенностей города, для каждой зоны установлен перечень допустимых к размещению типов рекламных конструкций. Центральная и историческая части города, а также зоны особо охраняемых территорий и природоохранные зоны будут избавлены от крупноформатной рекламы и ограничены размещением рекламных конструкций малых форм. Особое внимание уделено размещению рекламных конструкций на объектах городской инфраструктуры (презентацию включите, пожалуйста), а также внедрению современных и высокотехнологичных рекламных конструкций, таких как медиафасады.

\r\n

\r\n Мы предлагаем навсегда избавиться от примитивной рекламы, которая долгое время засоряла город. В частности, правилами не допускается размещение флаговых конструкций, которое систематически происходило на мостах и путепроводах, перекрывая естественную панораму города. Не допускается установка штендеров, поскольку размещение данного вида конструкций долгое время являлось головной болью не только наших коммунальных служб из-за сложности механизированной уборки, но и для москвичей, создавая неудобства в пешеходных зонах и на узких тротуарах. По требованию архитектуры и ГИБДД введен запрет на размещение панель-кронштейнов, и мы полностью согласны с коллегами, поскольку такое размещение нарушает нормативные акты по безопасности дорожного движения и негативно влияет на облик города. Также вводится запрет на размещение плоскостных крышных рекламных установок. В исторической части Москвы значительно уменьшится допустимый формат рекламных конструкций. С площадей и улиц Садового кольца будут убраны все архаичные щиты формата 3 на 6 м.

\r\n

\r\n Одной из главных особенностей правил считаю решение о размещении всех рекламных конструкций на имуществе города только на основании разработанной схемы. В целях комплексной и всесторонней разработки схемы размещения рекламных конструкций уже сейчас создана рабочая группа, в состав которой вошли представители уполномоченных городских и федеральных организаций, и 7 декабря было проведено ее первое заседание.

\r\n

\r\n Чтобы наглядно продемонстрировать, что имеется в виду, мы взяли отрезок Садового кольца — улицы Большая Садовая и Садовая-Кудринская. Сейчас на небольшом отрезке около 1300 м, который вы можете видеть на экране, установлено более 160 рекламных конструкций различного формата, в том числе и сверхбольшого, принадлежащих сетевым рекламным операторам. При этом стоит сказать, что рекламная плотность такой небольшой территории составляет всего 8 м. В схеме предполагается при помощи спутниковой системы определения координат точно установить места размещения и типы конструкций на конкретном месте, то есть там, где они органично вписываются в городскую среду. При этом эти места будет определять город, схема будет общедоступна и опубликована на официальном сайте Департамента.

\r\n

\r\n Как это может выглядеть наглядно, сейчас мы покажем на слайде. Вот исчезают конструкции, которые не предусмотрены правилами, — это крупные форматы и форматы, которые попадают под запрет. Далее мы переносим конструкции, исходя из наших требований, и определяем рекламную плотность для данной территории. Перед нами — пример проектного решения того же участка в сравнении с существующей ситуацией. Как говорится, разница налицо.

\r\n

\r\n Но схема — это не самоцель. В городе в середине 2013 года истекает срок действия 95% договоров на рекламные конструкции, установленные на его имуществе. В соответствии с требованием федерального закона «О рекламе» Департамент планирует проведение открытых аукционов. Формирование лотов будет производиться по той самой разработанной и утвержденной схеме с полностью оформленными разрешениями по каждому рекламному месту, то есть победителю торгов не нужно будет дополнительно получать согласования — это также будет впервые. По итогом аукционов мы ожидаем значительное увеличение поступлений в бюджет города.

\r\n

Одновременно с проектом правил Департаментом подготовлен административный регламент оказания государственной услуги по выдаче разрешений на установку рекламных конструкций. Как я уже сказал, разрешительная документация на все без исключения рекламные конструкции, которые установлены на имуществе города, будет оформлена Департаментом самостоятельно по согласованию с уполномоченными организациями. А данный регламент предусмотрен для тех рекламных конструкций, которые установлены на частной и федеральной собственности. Разрешения на такие конструкции оформляются через службу одного окна. Итоговый максимальный пакет документов будет состоять из 12 наименований. При этом только некоторые документы, в том числе удостоверяющие личность, предъявляются на личном приеме. Остальные получаются службой одного окна самостоятельно без привлечения заявителя.

\r\n

\r\n Существенно сокращено количество согласующих организаций и срок оказания государственной услуги. Особый акцент сделан на внедрение межведомственного электронного взаимодействия согласующими организациями и оказание государственных услуг заявителю в электронном виде. Такой эксперимент нами уже проведен. Также Департаментом подготовлен регламент по аннулированию разрешения на установку рекламных конструкций. Эта функция закреплена в федеральном законе «О рекламе», чего не было ранее.

\r\n

\r\n Уважаемый Сергей Семёнович, мы полностью готовы к реализации правил, так как понимаем, что нам предстоит сделать. Нами на данный момент проработаны все нюансы, связанные с предстоящим демонтажем, в том числе и с предстоящим демонтажем конструкций потребительского рынка. У нас есть полная картина о количестве, владельцах, сроках действия разрешений и местах размещения всех типов конструкций, которые подлежат демонтажу полностью или частично в связи с введением новых правил. Например, всего сразу после принятия правил из более чем 20 тыс. рекламных конструкций должно быть демонтировано более 7 тыс. Из них — плоскостные крышные конструкции... Для примера хочу продемонстрировать: общее количество крыш составляет 338 штук, из них 134 принадлежит сетевым операторам. На сегодняшний день документация действует на 81 конструкцию. График окончания срока действия документации представлен на экране. У 47 конструкций срок действия заканчивается в первом полугодии 2013 года, у 18 конструкций — во втором полугодии и так далее.

\r\n

\r\n Панель-кронштейны: в настоящее время на территории Москвы размещено 3127 панель-кронштейнов без учета самовольно установленных. Из них всего 575 с действующей разрешительной документацией, в том числе 386 конструкций, принадлежащих операторам наружной рекламы. 2550 будут демонтированы сразу же после принятия правил. Оставшаяся часть будет демонтирована после окончания срока действия разрешений. Динамика окончания представлена на следующем слайде.

\r\n

\r\n Пешеходные ограждения. На данный момент установлено 1115 конструкций по 165 адресам. Пешеходных ограждений с действующей документацией в городе нет, и все они будут демонтированы после принятия правил.

\r\n

\r\n Болезненный вопрос — щиты 3 на 6 м. В настоящее время на территории Москвы размещено 8,5 тыс. щитов данного формата, из них 7,5 возможны к размещению после принятия правил — пока ориентировочно. Но, чтобы город не терял доход в бюджет, мы предлагаем их демонтировать к моменту проведения аукционов. Более 1 тыс. конструкций будут запрещены правилами к размещению и демонтированы нами, соответственно: 808 конструкций — сразу после разрешения и 233 конструкции — сразу после окончания срока действия их разрешений. То есть это пример того, что вопрос нами проработан полностью. Полная картина у нас имеется по всем типам рекламных конструкций.

\r\n

\r\n В заключение еще раз хотелось бы отметить: мы считаем, что реклама в первую очередь должна гармонично вписываться в городскую среду, быть удобной и полезной для всех жителей города, а не для узкого круга специалистов. На экране мы видим, как может преобразиться столица после реализации принятых нами сегодня правил установки и эксплуатации рекламных конструкций. Доклад закончен. Спасибо за внимание.

\r\n

\r\nС.Собянин: Спасибо, Владимир Васильевич. Я обращаю внимание, что при разработке схемы размещения конструкций даже в тех форматах, которые предложены в рамках сегодняшнего решения, необходимо учитывать то, чтобы эти конструкции не мешали пешеходам, потому что, как мы видим даже из тех слайдов, которые вы приводили, у нас тротуары превратились в какие-то лабиринты, по которым невозможно пройти из-за различного рода конструкций. Я уже не говорю о машинах, которые паркуются на тротуарах, поэтому я прошу обратить внимание на то, чтобы место утверждения конструкций не мешало проходу пешеходов.

\r\n

\r\nВ.Черников: Обязательно это учтем, Сергей Семёнович.

\r\n

\r\nС.Собянин: Спасибо. Я прошу и архитектуру при согласовании схемы, и Департамент транспорта, и Департамент строительства также обратить на это внимание. Спасибо.

\r\n

\r\n Следующий вопрос по другой теме, которая близко стоит к вопросу о рекламных конструкциях — это вопрос о наведении порядка с размещением вывесок на фасадах зданий. Там проблем не меньше, чем с рекламными конструкциями, потому что у нас есть здания, фасады которых вообще не видны из-за многочисленных аляповатых вывесок, которые изготовлены без всяких правил и согласований, поэтому разработаны новые правила размещения вывесок на фасадах зданий, которые мы апробируем в рамках пилотного проекта, который предполагаем проводить с 1 января по 1 ноября следующего года.

\r\n

\r\n Пилотный проект начнет действовать одновременно по трем различным направлениям. Первое направление касается жилых кварталов. Мы проведем его в десяти кварталах города Москвы, и требования будут распространяться на все вывески, исходя из общих правил и требований к такого рода форматам. Второе направление пилотного проекта — это упорядочение размещения вывесок на значимых городских улицах, магистралях города Москвы. В отношении указанных улиц Комитетом по архитектуре и градостроительству до 1 апреля должны быть разработаны архитектурно-художественные концепции, в соответствие с которыми должны быть приведены соответствующие вывески на зданиях на этих магистралях. Речь идет в первую очередь о таких улицах, которые будут включены в пилотный проект — улицы Тверская, Воздвиженка, Новый Арбат, и также часть Садового кольца. Третье направление проводимого эксперимента заключается в упорядочении размещения вывесок на пилотных торговых и развлекательных центрах, театрах, кинотеатрах и цирках города Москвы. Прошу доложить об этом решении подробнее. Пожалуйста.

\r\n

С.Кузнецов (главный архитектор города Москвы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Действительно, проблема очень остро существует: вывески располагаются хаотично. До 80% из них не имеют вообще никаких разрешений, расположены самовольно, не учитывают особенностей архитектуры, не учитывают особенностей отдельных зданий, независимо от того, памятник это или не памятник, то есть вообще никак не привязаны к структуре дома, на котором они расположены. Поэтому мы предлагаем пилотный проект, для того чтобы действительно порядок здесь какой-то появился.

\r\n

Можно следующий слайд показать? Вот те три направления, которые Сергей Семёнович обозначил. Это работа на уровне общих правил с отдельными зданиями. Будут пилотные кварталы, где правила начнут действовать в пилотном режиме. То есть правила описывают общий характер возможности размещения информационных конструкций на зданиях. Это замечания общего плана, но довольно принципиальные — например, расположение выше второго этажа, определенные размеры информационных конструкций, неповторяемость их для одного участника (интересант), который занимает ту или иную площадь. И вот как пример просто на уровне правил то, что мы имеем сегодня, и то, как может измениться на уровне хотя бы просто после введения правил внешний вид одного из зданий на Ленинском проспекте. Мы видим, что большое количество информационных конструкций располагается выше указанных сегодня отметок, плюс имеет габариты и размеры и ненужную степень повторяемости, то есть об одном и том же участнике, то есть те, кто занимает площади, могут быть упомянуты больше чем один раз, что тоже неправильно.

\r\n

Дальше можно? Вот расположение кварталов, которые выбраны в городе для пилотного применения правил расположения информационных конструкций. Их 10 штук.

\r\n

Дальше, следующий. Следующая часть направления работы — это упорядочение информационных конструкций на отдельных важных, значимых сооружениях, зданиях торгового назначения. Тоже по ним есть ряд предполагаемых адресов, где это может быть применено в качестве пилота. Проблему вы видите: сегодня это располагается хаотично, без всяких правил. Предлагается отныне делать дизайн-проект по размещению информационных конструкций. По каждому такому объекту пользователь объекта должен обратиться в Москомархитектуры для согласования этой концепции размещения и дальше в соответствии с концепцией размещать уже информационные конструкции в упорядоченном, приличном виде на этих зданиях.

\r\n

Дальше можно? Вот пример отдельного торгового центра, где теоретически может располагаться информация. И сегодня располагалась бы хаотично, но внизу на слайде — пример дизайн-кода отдельного здания, его архитектурно-художественной концепции в упорядоченном размере: как могут возникнуть эти конструкции друг под другом, строго определенного размера и на определенных местах.

\r\n

Следующий слайд. А вот определение адресов и районов, где «пилот» по отдельным зданиям мы хотели бы провести по этим адресам: торговый центр, цирки, театры, кинотеатры, то есть те здания, которые особенно страдают от повышенного обилия информационных конструкций на своем теле.

\r\n

Дальше. Что касается архитектурно-художественной концепции оформления отдельных улиц и значимых магистралей, «пилот» которых мы сегодня предлагаем запустить, — Тверскую, Воздвиженку, Новый Арбат и часть Садового кольца, — то это более детальная работа в этой концепции над отдельно взятыми зданиями. Каждое конкретное здание рассматривается очень внимательно, выбираются места, не влияющие на архитектурный облик зданий, где может быть размещена такая конструкция. Может идти речь об определении цвета, размера, шрифта конструкции, определении системы крепления, то есть многих, многих факторах, более глубоких, чем будут описаны в правилах.

\r\n

Следующий слайд. Вот слайд, как сегодня существует (верхний слайд) и как может быть упорядочено. Это пример, это не конкретный дизайн-код, а просто картинка. И надо отметить, что мы, безусловно, понимаем, что реклама может не только засорять, но и украшать собой, поэтому в определенной степени разнообразие должно присутствовать. Плюс надо отметить, что правила архитектурно-художественной концепции, сами по себе правила размещения, упрощают на сегодняшний день систему согласований, то есть никаких дополнительных согласований не нужно. Если ты соответствуешь правилам, то этого достаточно: никаких дополнительных разрешений или подписей собирать не нужно. Дополнительные разрешения возникают только в случае, если есть желание у собственников отдельных помещений от правил отклониться, выйти за допустимые габариты размещения. Но и это возможно: если есть обоснованное для этого решение, если есть какое-то предложение, интересное для города, то оно может быть согласовано Москомархитектуры и также размещено внутри правил или внутри дизайн-кода, невзирая на то, что будет иметь отклонения.

\r\n

Вот карта пошагового «пилота» по введению архитектурно-художественной концепции магистрали. Здесь синим цветом обозначена первая очередь, розовым — второй этап и зеленым — третий этап. Километраж улиц будет доведен до 15 км — будет суммарно задействовано 15 км улиц в пилотном проекте.

\r\n

Следующее. Это такой слайд — уже пример Нью-Йорка. Я хочу сказать, что ряд городов, очень крупных и популярных, имеет отдельные улицы, места, площади, которые могут быть, наоборот, сделаны очень ярко, очень заметно, как такой городской аттракцион. Мы посчитали, например, что Новый Арбат в Москве мог бы стать таким местом, где дизайн-код говорил бы не об излишней строгости или, может быть, нарочитой элегантности этой улицы, а, наоборот, мы могли бы совместно с Департаментом СМИ и рекламы сделать концепцию по такому довольно привлекательному, яркому, очень цветному и центральному месту с точки зрения такой медиасоставляющей на улице, на архитектуре. Просим поддержать начинание. Это все, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам региональной безопасности и информационной политики), тогда нужно учесть то, что последнее предложение было Сергея Олеговича. И в правилах размещения рекламы, если мы хотим какие-то отдельные объекты в городе делать по другим правилам, имея в виду какую-то новую городскую среду, то, соответственно, вместе с Москомархитектуры разрабатывать концепцию, утверждать ее, обсуждать с общественностью и потом вводить уже такого рода решения.

\r\n

С.Кузнецов: Да, обязательно.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Сергей Олегович, прошу вместе с заинтересованными предприятиями, организациями отрабатывать эти правила, особенно то, что касается отдельных объектов или магистралей, где требуются отдельные архитектурные решения, так, чтобы все это делалось в каком-то диалоге. Мы для этого и проводим пилотный проект, чтобы учесть какие-то замечания, предложения, чтобы мы могли после реализации этого пилотного проекта откорректировать те или иные решения.

\r\n

С.Кузнецов: Да, обязательно. Мы уже начали обсуждать с дизайнерами. На Urban Forum сессия была посвящена широкому обсуждению проблемы. Мы находим поддержку специалистов, дизайнеров, общественности, так что мы этим занимаемся обязательно. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о проекте планировки участка улично-дорожной сети дороги от улицы Подольских Курсантов до МКАД. Это один из ключевых объектов дорожного строительства 2012–2013 годов. Открытие прямого выезда с улицы Подольских Курсантов на МКАД позволит убрать сотни грузовых машин с южного участка Варшавского шоссе и жилой зоны Западного Бирюлёва. Средства на эту стройку заложены в Адресной инвестпрограмме. Работы, по сути дела, уже начались. Просьба — доложить об окончательных планировочных решениях по данному объекту. Антипов Андрей Владимирович (А.В.Антипов — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Проектом постановления Правительства Москвы предлагается утвердить проект планировки участка линейного объекта улично-дорожной сети от улицы Подольских Курсанов до Московской кольцевой автодороги с выездом на Московскую кольцевую автодорогу, со строительством магистрали отдельного участка от улицы Подольских Курсанов.

\r\n

В соответствии с проектным предложением по строительству участка дороги предусматривается строительство магистрали на продолжении улицы Подольских Курсантов от Мелитопольской улицы до Проектируемого проезда, строительство направленных левоповортных эстакадных съездов из центра города на внешнюю сторону МКАД и строительство правоповоротных съездов с внутренней стороны МКАД в центр города, а также строительство разворотного кольца.

\r\n

Протяженность линейного объекта — 1550 м, ширина будет 26 м, три полосы в обе стороны. Протяженность транспортных сооружений, соответственно, двух эстакад — 438 м и 552 м шириной 9 м. Проектным постановлением предлагается изменить границы территории объектов природного комплекса на небольшую величину, исключив его из состава, и предлагается включить дополнительный состав для компенсации в Южном административном округе.

\r\n

По данному вопросу были проведены публичные слушания в районе Бирюлёво Западное города Москвы. Публичные слушания были признаны состоявшимися, и проект планировки поддержан большинством участников публичных слушаний. Также данный проект планировки рассматривался на ГЗК.

\r\n

Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, подлежат реализации в 2012–2013 годах в соответствии с Адресной инвестиционной программой. Первый этап — строительство магистрали на участке от улицы Подольских Курсантов до Болотниковской улицы. Второй этап — строительство магистрали от Болотниковской улицы до МКАД. И третий этап — строительство транспортной развязки на пересечении магистралей и МКАД.

\r\n

Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить организацию движения в южном секторе города Москвы, улучшить движение транспорта на улице Подольских Курсантов до Московской кольцевой автодороги, пересадку пассажиров с одного вида транспорта на другой, обеспечить безопасное пересечение пешеходами транспортных потоков. Прошу поддержать данный проект планировки.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Пожалуйста, Андрей Владимирович, следующий вопрос — о проведении международного фестиваля «Зодчество-2012».

\r\n

А.Антипов: Сегодня открылся юбилейный, 20-й международный фестиваль «Зодчество-2012». В фестивале принимают участие ведущие архитектурные мастерские мира, а также стран СНГ, Российской Федерации и города Москвы. Особенно хочется отметить, что в рамках этого фестиваля представлены материалы большого международного конкурса, проведенного ранее по Большой Москве, в котором приняло участие девять ведущих международных мастерских с участием российских архитекторов, и также будет проходить награждение лауреатов дипломами Правительства Москвы.

\r\n

Также хочется отметить, что в рамках этого фестиваля будут проходить конкурсы молодых архитекторов и будут выставлены работы молодых архитекторов наряду с именитыми архитекторами. Поэтому Москомархитектуры просит предоставить в 2012 году субсидию из бюджета города Москвы общероссийской общественной организации «Союз архитекторов России» в размере 11,5 млн рублей в целях возмещения затрат на организацию и проведение 20-го, юбилейного международного фестиваля «Зодчество» за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных Комитетом по архитектуре и градостроительству на 2012 год. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n

","created_at":"2013-01-10 08:42:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-11 15:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355223960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":470056,"title":"Встреча с представителями кадрового резерва на должности глав управ","date":"2012-12-10 19:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Хотел поблагодарить вас за мужество, которое вы проявили, когда написали заявления об участии в этом непростом конкурсе на одну из самых сложных и проблемных должностей в городе. Это далеко не сладкое место, как многие считают, это передовая, что называется.

\r\n

Главам районов приходится решать самые сложные и злободневные проблемы. Более того, они находятся в двойной подотчетности: с одной стороны, перед вышестоящим руководством, передо мной, а с другой стороны, перед населением и депутатами. Мы последнее время официально закрепили то, что глава района должен отчитываться перед районной думой, и районная дума может выразить недоверие главе района, что делает эту должность еще более ответственной и сложной. Найти баланс между исполнительной ветвью власти, представительной, населением не так-то просто, тем более что, как правило, главы районов отвечают во многом за то, что не находится в прямом их ведении. Но они все равно выходят на контакт с населением, слушают их просьбы и должны донести соответствующие сигналы до департаментов, министерств, ведомств города. Конечно, нужно иметь не только высокий профессионализм, но и умение выстраивать коммуникации и, конечно, твердость духа, потому что вас будут пробовать на твердость характера со всех сторон. С учетом того, что вы будете работать с управляющими компаниями, с торговыми точками, с крупным и малым бизнесом в своих районах, конечно, это непростая работа.

\r\n

Вы прошли достаточно жесткую конкурентную борьбу. В резерв на главу района отобрано 64 человека. Считайте, что конкурс на одно место составлял более пяти человек. Такое количество конкурсантов не случайно, в силу того что мы попросили не только самих участников направить заявления, но и крупные предприятия и организации города, такие как Сбербанк, ВТБ, торговая сеть Х5 и так далее, и также обратились во все крупные хедхантерские агентства, чтобы они также оказали нам содействие. Впервые в городе прошел реальный, неформальный, серьезный конкурс на руководителей важнейшего направления государственной службы. Должен сказать, что в ближайшее время многие из вас будут, наверное, если вы дадите окончательное согласие, назначены на соответствующие должности.

\r\n

В ближайшее время мы проведем назначение 19 глав районов. И остальные, кто не попадет в эту обойму, вряд ли тоже засидятся, в силу того что мы ежегодно будем менять как минимум 20 глав районов — не в силу того, что мы уже определили, кто плохо работает, а в силу того, что мы приняли решение, что глава района не может находиться более семи лет на одном месте. Он должен либо переместиться путем ротации в другой район, либо повыситься в должности, либо подыскать себе другую работу, если он недостаточно справляется. И, конечно, очень важно то, что эта сегодняшняя кампания по подбору глав районов является всего лишь этапом большой серьезной системной работы, которую мы начали по подбору кадров вообще, в целом на государственную службу города Москвы.

\r\n

Вы знаете, что у нас работают тысячи людей, и просто так волюнтаристически подбирать на должности очень сложно. Нужен профессиональный, системный отбор кадров. Тогда мы получим новое качество государственной службы и, я надеюсь, качество управления и услуг, потому что слово «классика» никто не отменял: кадры решают если не все, то многое. Особенно это касается Москвы, в силу того что я как Мэр не могу по какому-то знакомству и личному общению определить, кто есть кто, и назначать исходя из собственного опыта. Это невозможно при том объеме кадровых решений, которые приходится принимать, поэтому подбор кадров должен быть системным, плановым и максимально с привлечением общественности и профессионального сообщества.

\r\n

Надеюсь, что сегодняшний конкурс, о котором мы будем говорить, даст первый правильный сигнал в этом направлении. Спасибо вам. Пожалуйста, Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), расскажите, как проходил конкурс, кто в нем участвовал.

\r\n

А.Ракова: В общих чертах хотела бы сказать о том, как мы проводили конкурс по Вашему поручению. Первое, что мне хотелось бы отметить, что в качестве конкурсной комиссии выступал Совет по кадровым вопросам при Мэре Москвы, в который вообще у нас не входили чиновники. Как Вы уже сказали, мы достаточно широко информировали население о проведении этого конкурса, и у нас всего было подано достаточно большое количество заявок — больше 350, при этом заявилось 80% мужчин и только 20% — женщин. Мы на сегодняшнем мероприятии пытались немножко нивелировать эту статистику и непропорционально больше пригласили женщин. Среди подавших свое заявление, конечно, доминируют госслужащие. Их было около 60% от всех заявок, и это вполне логично, оправданно и нами ожидаемо. Для государственных служащих это понятная работа, для многих — очередной этап в карьерном росте.

\r\n

Следующую группу у нас составляют представители муниципалитетов. В конкурсе, если в общей массе считать, они составляют 23%, при этом чуть более 20% было представлено у нас кандидатов от депутатов местного самоуправления. Мы немножко ожидали, что представителей местного самоуправления в лице депутатов будет больше. Но многие из них работают на непостоянной основе, являются крепкими профессионалами и уже имеют успешную работу.

\r\n

Забегая вперед, хотела бы отметить, что из числа депутатов, которые прошли в кадровый резерв, у нас представители трех партий — это и «Справедливая Россия», и «Коммунистическая партия», и «Единая Россия», то есть политические взгляды кандидатов не имели никакого значения, принципиальными были их личные качества и имеющийся опыт.

\r\n

Самую незначительную группу составили представители бизнеса. Как правило, это были наемные работники мелкого, среднего и крупного бизнеса. Сильными сторонами этих кандидатов являются, конечно же, клиентоориентированность, управленческие навыки. Многие из них имели активную гражданскую позицию, опыт реализации совместных проектов с органами госвласти. И, конечно, это было очень позитивно.

\r\n

И в то же время все члены конкурсной комиссии отмечают недостаточное понимание представителями бизнеса роли и места главы управы и конкретного функционала. Поэтому, по мнению наших экспертов, на сегодняшний день представители бизнеса в первую очередь должны являться кандидатами на резерв должности замглавы управы, чтобы определенный период времени постажироваться в органах госвласти и более эффективно адаптироваться уже к постоянной работе на должности главы управы.

\r\n

В целом бы хотела сказать, что конкурс у нас проходил в период с 15 октября по 7 декабря и включал в себя три этапа. Мы впервые в рамках этого конкурса откатали новую технологию сбора заявок на поступление в кадровый резерв исключительно в электронном виде, в упрощенном порядке, без необходимости заполнять вручную кучу справок и каких-либо дополнительных талмудов. Упрощенная была регистрация, которая позволяла достаточно, мне кажется, быстро и экспертам составить мнение о кандидатах, и кандидатам позволяла понять, на чем мы акцентируемся, какие для нас принципиальны качества, достижения человека в жизни.

\r\n

Второй этап представлял собой центр оценки — это тоже уже на сегодняшний день сложившаяся в Мэрии Москвы технология при приеме на работу. Заключается она в том, что были проведены специально отобранные команды, различные тесты, деловые игры, мозговые штурмы, интервью. Кандидаты, наши резервисты здесь кивают головой, потому что это был непростой этап, достаточно сложный: предлагалось прожить якобы день главы управы, начиная с планирования, проведения совещания и принятия управленческих решений, разрешения конфликтных ситуаций, без которых не обходится ни одна жизнь.

\r\n

И третий этап, на мой взгляд, самый интересный. Мы его применили впервые. Направлен он был на решение конкретных кейсов, то есть фактически имевшихся на практике жизненных ситуаций, как правило, очень спорных, конфликтных, когда на решение какой-то проблемы имеются принципиально противоположные точки зрения у разных жителей и главе управы, конечно, приходится эту ситуацию разруливать, принимать нестандартные решения.

\r\n

Конкурс мы проводили максимально широко, привлекая средства массовой информации, достаточно открыто. Все этапы конкурса были открыты для журналистов. Большое спасибо, каждый этап был освещен очень внимательно, журналисты проявили достаточно большую заинтересованность.

\r\n

Как Вы уже сказали, кадровый резерв на должность глав управ сформирован. Я надеюсь, что он нам позволит оперативно заполнить не только те вакансии, которые имеются на сегодняшний день, но и в будущем достаточно оперативно принимать решения при появлении таких вакансий, должным образом не составляя это место без внимания со стороны.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, пожалуйста, у кого есть желание высказаться? Пожалуйста, прошу вас, не стесняйтесь.

\r\n

С.Пугачёв (советник генерального директора ООО «Межрегиональное агентство независимой экспертизы»): Можно как представителю бизнеса...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

С.Пугачёв: ...поблагодарить за участие в такой интересной программе? Действительно, сомневался сначала, стоит или нет, насколько смогу или не смогу. Потом, немножко сориентировавшись, посмотрев на то, что действительно такими вопросами занимается глава управы, понял, что, да, смогу, интересно. 12 лет уже живу в одном и том же округе, знаю его проблемы, знаю жителей. Решил пойти и сам опыт получил. Огромное спасибо, что были непростые испытания, которые, конечно, закалили в чем-то и дали позитивный опыт работы. Просто хотел поблагодарить. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Если вы будете работать, то получите еще более бесценный опыт борьбы. Борьбы будет более чем достаточно.

\r\n

Пожалуйста, Александр (А.Е.Закондырин — депутат внутригородского муниципального образования Войковское, генеральный директор ООО «НИС Консалтинг»)

\r\n

А.Закондырин: Сергей Семёнович, сам местный депутат с 2004 года. Видел разные стадии развития местного самоуправления. Хотел бы Вам, во-первых, выразить благодарность за то внимание, которое Вы оказываете институту местного самоуправления, взаимодействуя на местном уровне с территориальными органами государственной власти и непосредственно муниципальными образованиями. Те решения, которые были приняты по 39-му закону, соответствующее постановление Правительства Москвы во исполнение 39-го закона, на практике сейчас реализовываются и создают действительно устойчивую платформу для взаимодействия по решению самых главных местных проблем, по решению проблем граждан, поскольку любые наши начинания не могут иметь только внутренние задачи непосредственного взаимодействия одного органа власти с другим органом власти. Все-таки это реальный механизм, который позволяет решать те или иные вопросы, связанные с конфликтами гаражного строительства, вопросы, связанные со строительством культовых учреждений, и многие другие вопросы — благоустройства и так далее. Я не принадлежу партии власти и, когда подавал документы на конкурс... Ранее, в другие времена, это было бы абсолютно бессмысленно, и конкурсы такие не проводились. Наверное, меня бы точно не выбрали, посчитав, что я, наверное (не будем говорить слово «оппозиционно»), какой-то не совсем подходящий для взаимодействия человек. Поэтому я Вам очень признателен, что Вы провели такой конкурс, и спасибо, я не ожидал, что могу в нем победить.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр. Действительно, что касается местного самоуправления, мы провели достаточно серьезную реформу по поводу полномочий — может быть, не запредельно, как пытались там предложить нам, но, на мой взгляд, на этом этапе сбалансированно. С одной стороны, оставляет цельным управление городом, с другой стороны, дает возможность местным депутатам серьезным образом влиять на все то, что происходит в границах района и на местном уровне, начиная от работы управляющей компании и заканчивая стройкой, которая там ведется, особенно объекты местного значения, подотчетность практически всех должностных лиц, которые работают в районе, начиная от руководителя поликлиники и заканчивая главой района. Так что сейчас важно, чтобы мы все эти полномочия опробовали, что называется, на депутатском уровне и активно их применяли, чтобы они не остались на бумаге. Но это уже зависит от вас — от депутатов.

\r\n

Пожалуйста, коллеги.

\r\n

К.Антонович (генеральный директор ООО «Глобал МА»): Уважаемый Сергей Семёнович, коллеги! Благодарю за оказанное доверие. Я являюсь представителем бизнеса и такой двухлетний интересный опыт общественной работы именно в Зеленоградском округе показал уникальную вещь: конструктивное взаимодействие общества, власти и бизнеса возможно, и возможно не только в рамках какого-то процесса разговоров, а в рамках конкретных действий, которые приводят к конкретным результатам. Немного подробностей, потому что у нас получился очень интересный кейс.

\r\n

Два года назад я перестал успевать приезжать к своим трем детям читать сказку на ночь, меня транспортная проблема, как и всех горожан, стала раздражать. В этот момент появилась декларация Правительства Москвы и Ваша, что транспортная проблема становится одной из ключевых. Не становясь критиканом, а став конструктивным критиком, я забросал префекта предложениями: вот здесь неправильно, считаю нужным сделать так, и вот конкретный план действий. Моему удивлению не было предела — я получил конкретное предложение войти в Зеленоградскую комиссию по безопасности и организации дорожного движения как представителю общественности. Я это предложение принял, и работа закипела. Работа была глобальной — мы выделили интеллектуальную транспортную систему города Зеленограда в отдельную программу благодаря префекту и руководителю Центра организации дорожного движения Королёву (И.Г.Королёв — руководитель ГКУ Центр организации дорожного движения) и сконцентрировали усилия всех ведомств, которые отвечают за этот вопрос. На данный момент нам удалось сделать так, что все службы — ГИБДД, префектуры, управы, эксплуатанты дорог — действуют в одной связке, для того чтобы транспорт двигался и жители не испытывали неудобств.

\r\n

За два годы мы сделали много — «перепрошили» 60 перекрестков, ввели адаптивное управление, поставили камеры, пересмотрели графики уборки улиц (чтобы машины ехали по чистым улицам в час пик), то есть проделали большой комплекс работ. Итог на сегодняшний день абсолютно конкретен: у нас снижение смертности минус 35%, снижение аварийности минус 30%, пропускная способность выросла, негатив населения практически ушел — у нас нет того количества жалоб, обращений в префектуры на транспортную ситуацию, и мы абсолютно открыты.

\r\n

Еще одна из ключевых вещей, которую мы поставили во главу угла — полная информационная открытость. Я веду на популярном ресурсе блог, который так и называется — «Общество и власть». ИТС города Зеленограда\". Там мы описываем все действия, которые мы делаем — здесь изменили организацию дорожного движения на перекрестке, почему, для чего... Люди видят, что это на пользу и приводит к конкретным результатам. Если так резюмировать, ключевое для меня было что и почему я пошел в этот кадровый эксперимент... Я хотел понять, вот этот запрос власти на новую кровь реален или это некая пиар-акция, пошумят там и разбегутся. И когда я прошел все этапы, я могу сказать, что это не просто пиар-акция, а конкретный запрос власти на новую кровь, которая должна будет приходить, обновлять и, скажем так, поворачивать власть в сторону клиента, жителя.

\r\n

Мне, собственно, очень приятно, что я смог показать хорошие результаты и оказаться с коллегами за этим столом. В случае чего постараюсь оправдать доверие.

\r\n\r\n\r\n\r\n\t

С.Собянин: Спасибо, Константин. Действительно очень важно, когда люди активно идут на общение и решение каких-то конкретных проблем городских. По Зеленограду у нас, действительно, и интеллектуальная транспортная система идет на шаг впереди остальных округов Москвы, является пилотным проектом, хотя мы в целом по городу должны основные этапы интеллектуальной транспортной системы в следующем году уже запустить. Тем не менее Зеленоград движется немножко быстрее. Я думаю, что в ближайшее время побываю там, посмотрю, как она реально работает.

\r\n \r\n\t

Пожалуйста.

\r\n \r\n\t

С.Воробьёв (президент компании «Уорд Хауэл Интернэшл», член экспертного совета по кадровой политике): Спасибо, Сергей Семёнович. Меня зовут Сергей Воробьёв. Я представитель профессионального сообщества, которое занимается кадрами и лидерами. Мне была оказана честь войти в экспертный кадровый комитет при Мэрии. Хочу начать с того, что Вы нас приятно удивили, и Вы лично, и Анастасия, и Александра. Как сказал Константин, во-первых, мы вообще не ожидали, что когда-то доживем до счастья открытого конкурса, прямо все желающие будут допущены. Во-вторых, хочется верить, что действительно победители конкурса будут назначены, и представители бизнеса будут назначены. Не надо удивляться, что представителей бизнеса было немного, потому что, с одной стороны, бизнесмены — люди любопытные, но вообще-то прагматичные. Так как не было такой беды, чтобы приглашали, то они а) не знали, о чем речь, б) оснований доверять, что будет больше, чем пиар-акция, особо не было. С этой точки зрения я люблю теорию критической массы. Критическая масса преодолена, и дальше будет саморазвитие, когда результат выше ожидания. Ожидания были на уровне нуля, поэтому любой результат (то, что бизнес пришел, кто-то победит и будет назначен) дает шанс на то, что в следующий раз будет точнее, прагматичнее и эффективнее. В конце хотел сказать с пафосом о том, что этот маленький конкурс для меня означает гигантский прыжок в сторону открытости и конкурентоспособности, в сторону «космосоэффективности», где, мне кажется, государственное управление — бесконечный резерв.

\r\n \r\n

С.Собянин: Спасибо, Сергей Ильич.

\r\n

А дальше по другим сегментам (кадровые службы) как мы будем двигаться?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, мы сейчас обобщим весь опыт, посмотрим все наши какие-то, может быть, недоработки, выберем еще какие-то должности, потому что у каждой должности есть своя специфика, и конкурс на любую должность надо готовить. Посмотрим и предложим Вам перечень направлений еще актуальных для города, где могли бы такие конкурсы провести.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но я считаю, что нужно подготовить еще какой-то график работы, чтобы он тоже был известен, понятен, чтобы люди могли готовиться, понимать, что, вот этот этап мы уже прошли, есть следующий этап. И в конце концов даже замещение должности главы управы, подбор кадров на нее не заканчивается сегодня и сегодняшним подведением итогов, он будет постоянно обновляться.

\r\n

А.Ракова: Он будет постоянно, с периодичностью...

\r\n

С.Собянин: Постоянно должны идти соответствующие заявки, и мы с ними должны постоянно работать, то есть это постоянно действующий процесс.

\r\n

Пожалуйста, коллеги! Светлана (С.А.Орлова — первый заместитель главы управы района Митино), пожалуйста.

\r\n

С.Орлова: Конечно, хотелось поблагодарить за этот интересный проект. Я с 18 лет работаю в органах исполнительной власти. Практически сразу попала в городское хозяйство и в принципе не понаслышке знаю все проблемы ЖКХ: это и эксплуатация, и содержание.

\r\n

Я с удовольствием приняла участие в этом проекте, так как назначение на должность главы управы для меня это очередная возможность роста и самореализации.

\r\n

Те программы, которые сейчас для нас в задачу ставит Правительство Москвы, только помогают нам: это и благоустройство территорий, и приведение в порядок подъездов, это и капитальный ремонт жилых домов, это и система видеонаблюдения, которая у нас в районе сейчас достаточно успешно работает. Мы действительно смогли сократить рабочее время специалистов, которым непосредственно приходилось ходить ногами по территории, при помощи как раз таки этой системы. Установили сейчас при помощи наших районных провайдеров систему видеонаблюдения на контейнерных площадках. У нас в районе сложилась проблема по увеличению пожаров, сейчас мы смогли увидеть зачинщиков и, конечно же, контролировать непосредственно график и содержание контейнерных площадок. Поэтому этот проект достаточно ценный, я думаю. И мы постараемся оправдать Ваши ожидания. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Светлана. Действительно, установка системы видеонаблюдения в городе набирает темпы, и я думаю, что в начале следующего года она будет работать уже достаточно стабильно. Сейчас идет обкатка этой системы, установка видеокамер не только на подъездах, но и на домах, для того чтобы наблюдать в целом за дворовой территорией: как она убирается, какие происшествия происходят и так далее.

\r\n

Таких систем видеонаблюдения никогда в городе не было. Та система, которая работала по подъездному видеонаблюдению, была крайне неэффективна и технически очень слабенькая. То, что сейчас монтируется и оснащается, — совсем другой уровень, другое поколение и другая система администрирования.

\r\n

Мы, конечно, призываем все службы, не только правоохранительные органы, но и службы коммунальные, жилищные и другие, для того чтобы они использовали эту систему в своих целях, чтобы можно было ежедневно видеть всю картинку — что происходит в городе, что во дворах, что на дорогах, и в автоматическом режиме оценивать работу коммунальных служб, практически не выходя из кабинета. Считалось, что для глав районов и районных служб это менее актуально в силу того, что они находятся рядышком и так все знают. Но если вы говорите, что она помогает вам в работе, — замечательно! Будем и дальше развивать и поддерживать эту систему.

\r\n

Пожалуйста, коллеги. Есть еще желающие? Пожалуйста, Сергей (С.П.Куликов — руководитель внутригородского муниципального образования Тропарёво-Никулино).

\r\n

С.Куликов: Сергей Семёнович, я хотел бы, как и коллеги, поблагодарить Вас за возможность хотя бы в интерактивном формате почувствовать себя главой управы, потому что я как представитель органов местного самоуправления сейчас максимально активно взаимодействую с главой управы. У нас уже в районе ходит шутка, когда глава управы сказал мне, что я с ним разговариваю гораздо чаще, чем его жена разговаривает с ним по телефону, потому что действительно очень много проблем, которые мы вместе решаем. И на самом деле тот 39-й закон и новые переданные полномочия, по сути, создают некую кадровую школу из муниципальных депутатов. Потому что мы, окунаясь в систему ЖКХ, окунаясь в систему объектов нестационарной торговли, понимаем, как работает эта система, и мне кажется, что депутаты местного самоуправления должны действительно стать настоящим кадровым резервом в будущем для органов исполнительной власти.

\r\n

Спасибо Вам за такую возможность. Я надеюсь, что мы сможем оправдать Ваше доверие и в будущем, а в рамках новых переданных полномочий набираться опыта, чтоб потом входить в исполнительную власть, чтоб эффективно управлять нашим городом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Будем заканчивать?

\r\n\r\n\t

Коллеги, Сергей поднял как раз очень важный вопрос по поводу того, что оправдаете доверие, не оправдаете... Но вопрос даже не в том, оправдаете вы мое доверие или нет. Главное, чтобы вы сами состоялись на этой должности, потому что должность главы управы очень сложная, очень проблемная, очень хлопотная. Но тем не менее надо понимать, что на самом деле с этой должности начинается карьера большинства управляющих городом, имею в виду и дальнейшие должности заместителя префекта, руководителя префектуры, заместителей руководителей департаментов и так далее. Человек, который прошел вот эту первичную, самую сложную в городе, я считаю, должность, может рассматриваться дальше на любые должности и расти по службе. Это первое.

\r\n \r\n\t

То, что касается бизнеса. Человек, который пришел из бизнеса во власть и посмотрел, как она работает, для самого бизнеса становится гораздо более ценным кадром, чем человек, который никогда не работал и не знает, что это. Потому что особенно в городе соприкосновение бизнеса, власти, исполнительных систем очень тесное, и без их нормального взаимодействия сделать нормальный бизнес в городе невозможно, как и городу развиваться без бизнеса невозможно. Поэтому мы желаем вам всем успехов, в первую очередь, чтобы вы сами себя реализовали и из вас получились профессиональные, хорошие, добротные и честные управленцы. Спасибо вам.

\r\n \r\n\t

С.Орлова: Сергей Семёнович, позвольте нам всем вместе с Вами сфотографироваться. Для нас всех это очень значимый день, нам будет очень приятно, если Вы согласитесь.

\r\n \r\n\t

С.Собянин: Мне самому будет очень приятно. Давайте сфотографируемся.

","created_at":"2013-01-31 15:32:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-10 19:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1355154840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":468056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-12-07 17:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Посмотрим для начала картинки. Артём Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), у нас все больше и больше появляется технических возможностей для мониторинга состояния городского хозяйства, в частности коммунальной техники. Пожалуйста, доложите, какие это возможности, как они начали использоваться?

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семёнович. Будьте добры, презентацию включите, пожалуйста. Как Вы знаете, Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, большинство техники коммунального хозяйство у нас оснащено датчиками ГЛОНАСС, которые уведомляют о том, где находится она — на маршруте или не на маршруте. Соответственно, десятки тысяч автомобилей, которые работают по уборке города, сообщают, где они находятся. Все эти данные поступают в информационную систему ДЖКХ и тем самым позволяют им наблюдать состояние дел и как убран или не убран город.

\r\n

Будьте добры, первый слайд. На данном слайде мы можем увидеть с вами сейчас состояние дел. Это город по состоянию на 21.00 вчерашнего дня, красным цветом отображены те улицы, на которые не выходила техника, зеленым — где она, собственно говоря, выходила по маршрутам.

\r\n

Дело в том, что в уборке города технологически основной акцент начинается с девяти вечера и вот здесь так выглядит на 21.00. Если же мы посмотрим следующий слайд, будьте добры, то это уже состояние на 3 часа утра. Мы видим проход техники, то есть вы видите визуально (и это, собственно говоря, смотрят дежурные службы коммунального хозяйства), что техника вышла. И покажите, пожалуйста, следующий. И, собственно говоря, на 5 часов утра (и следующий, будьте добры), и на восемь утра. Мы видим, что город убран, как таковой, тем не менее, как Вы абсолютно правильно отметили, есть возможность смотреть более детально.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. По каждой машинке можно просмотреть непосредственно, где она находилась, какой маршрут она проходила, как проложен маршрут, где она должна была находиться. Будьте добры, следующий слайд: красным — это, собственно говоря, то, что она еще не убрала, зеленым — то, что она уже убрала. Смотрим внимательно: это срез системы на 14.49, то есть, если мы посмотрим, вверху красным подчеркнуто, что в 14.49 машина находилась по такому-то адресу. Нам известно, чья машина. Где находилась? На Ярославском шоссе.

\r\n

Будьте добры, следующий слайд. Сейчас у наших коллег из коммунального хозяйства есть возможность, собственно говоря, увидеть. Что мы сделали? Мы отмотали архив и посмотрели на 14:49 находилась ли техника действительно по адресу Ярославское шоссе. Красным здесь помечено, что данная машина, которая оснащена датчиком ГЛОНАСС, действительно там находилась. Это позволяет мониторить. Это совершенно иной механизм контроля, и далеко не все подрядчики к этому привыкли и не все понимают, что это происходит на самом деле, что это не только изменил циферки в табличке и ты счастлив и доволен. Поэтому отсюда большая просьба: не доводить до греха, потому что все мы действительно находимся в Открытом правительстве, это не просто слово, это действительно возможность видеть все онлайн.

\r\n

Если можно, сейчас включите боевую систему. Переключите, пожалуйста, на систему видеонаблюдения. В городе установлено большое количество камер — в местах массового скопления, дворовых камер, подъездного видеонаблюдения. Они позволяют видеть и мониторить не только как убирается техника на дорогах, но и как она убирается во дворах. И совместно управы с префектурами сейчас работают над тем, чтобы смотреть в эти камеры и тем самым добиваться соответствующей уборки территории. Можно включить какую-нибудь любую дворовую камеру сейчас доступную нам? Мы смотрим сейчас состояние улицы в Северном административном округе на улице Приорова, дом 2. Можно любую другую? На Ленской улице, дом 28. Мы можем видеть, что камеру, естественно, можно приближать, управлять, соответственно заказчик, как таковой, может всегда проконтролировать и понять, действительно ли это убрано.

\r\n

С.Собянин: И камера управляема.

\r\n

А.Ермолаев: Да, вот мы сейчас видим, собственно говоря, как идет приближение. Действительно в данном случае дворовая территория убрана, и обращаю внимание, что у нас с вами десятки тысяч дворов, а инспекторов, мягко говоря, меньше, поэтому есть возможность и у инспекторов, и у заказчиков это мониторить. Мы призываем, коллеги, по максимуму это использовать, чтобы действительно соблюдать все правила и нормы по уборке территорий и контролю. Собственно говоря, за сим, Сергей Семёнович, разрешите...

\r\n

С.Собянин: Первый опыт использования камер с точки зрения административного контроля, какие цифры?

\r\n

А.Ермолаев: В настоящий момент активно использует данные ОАТИ. Сейчас ими выставлено штрафных санкций (я сейчас возьму конкретную цифру непосредственно из системы, чтобы не быть голословным) 808 штрафов на сумму более 8 млн рублей. Несмотря на то, что сумма кажется не такой значительной, я просто хотел бы обратить внимание, что это штрафы ОАТИ, которые измеряются не суммами по недоплатам госконтрактов, а именно штрафных санкций.

\r\n

С.Собянин: Во всех округах есть такой опыт?

\r\n

А.Ермолаев: Да. На самом деле, если с точки зрения использования управами и префектурами, то наиболее активно используется в префектуре Восточного округа. То есть реально коллеги сидят регулярно смотрят за камерами. Менее активен у нас юг с точки зрения использования камер. Но мы в настоящий момент опять-таки проводим еще один раз повторный курс обучения коллег. Опять-таки под лежачий камень вода не течет.

\r\n

С.Собянин: А Административная инспекция сама?

\r\n

А.Ермолаев: Сама Административная инспекция является одним из активных пользователей этот системы сейчас, и будут пользоваться, будем надеяться, и дальше.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Алексей Иванович Дронов (А.И.Дронов — заместитель начальника ОАТИ города Москвы) здесь, да? Как вы используете видеонаблюдение и систему ГЛОНАСС в своей работе?

\r\n

А.Дронов: Значит, по видеокамерам. У нас с марта были установлены три рабочих места, и мы отрабатывали в тестовом режиме методики контроля, обучали инспекторов и прочее. С 1 ноября у нас началась массовая установка рабочих мест. В настоящий момент уже установлено 58 рабочих мест, из них реально работают 30. В ближайшее время... Там чисто технически: люди получат пароли, коды, и где-то с 10 декабря уже будут работать 58 рабочих мест. Останется подключить 25 рабочих мест, тоже технические вопросы в ближайшее время решатся, и мы массово начнем использовать 83 рабочих места.

\r\n

С.Собянин: Это с точки зрения видеонаблюдения, да? То есть вы до конца года будете иметь все необходимые рабочие места для массового контроля с использованием видеонаблюдения?

\r\n

А.Дронов: Да.

\r\n

С.Собянин: А по ГЛОНАСС вы как-то ускорились?

\r\n

А.Дронов: Пока еще нет.

\r\n

С.Собянин: Вы видите, что это тоже достаточно действенный механизм информации о том, сколько машин, где они ездят, что они делают. Если еще совместить это с видеонаблюдением, то вы в принципе тоже получаете систему мониторинга достаточно высокого уровня.

\r\n

А.Дронов: Да, это здорово нам помогло бы!

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, Департамент информатизации, Департамент жилищно-коммунального хозяйства, давайте вместе работайте, чтобы у вас тоже был выработан алгоритм регламента работы с учетом имеющихся технических возможностей. Доложите через две недели, как это у вас получается.

\r\n

А.Дронов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Я прошу префектуры, глав управ использовать эту систему, для того чтобы она работала, потому что заходя, сам смотрю эту систему, как она работает, вижу, что целый ряд камер просто смотрит в небо. Это означает, что либо специально их уводят, либо заказчики и инспекторы не пользуются ими. Мы не для этого тратили деньги, чтобы они воробьев считали. Используйте их по максимуму для контроля, потому что, если вы не используете, использует эти системы Административная инспекция. Все равно двойной-тройной контроль идет, поэтому лучше уже мониторить и заставлять подрядчиков исполнять свои обязанности в соответствии с регламентом. Там не только статические картинки, а весь процесс уборки, исполнения регламента, сроки выхода на уборку и так далее, и тому подобнее. Такой системы никогда в городе не существовало, и не существует, я думаю, что ни в одном городе мира. Вы получаете высококлассную технику, будьте добры, ее использовать. Спасибо.

\r\n

Кескинов Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), пожалуйста, доложите о выполнении локальных дорожных мероприятий на территории города. Сезон уже заканчивается, пора подводить итоги. Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Кескинов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! В рамках локальных мероприятий мы выполняли следующие мероприятия: обустраивали отстойно-разворотные площадки, транспортно-пересадочные узлы, делали на отстойно-разворотных площадках перехватывающие парковки. Отдельные мероприятия были на улично-дорожной сети по вылетным магистралям и наиболее, скажем так, загруженным 80 улицам. В плане пилота мы реализовали работу по созданию парковочного пространства в центральной части города, занимались обустройством парковок для большегрузного транспорта. Ну и отдельное было поручение, Сергей Семёнович, по Троицкому и Новомосковскому административным округам, где мы тоже выполняли мероприятия. Я сейчас коротко доложу, что из этих мероприятий и в каком объеме нами выполнено.

\r\n

Значит, по центральной части города Институтом Генплана изначально было запланировано в пределах Бульварного кольца 2805 машино-мест. Была создана рабочая группа, в которую входили мы, Департамент транспорта. Мы пересмотрели ранее предложенные схемы размещения и проекты, и по итогам этой работы добавилось еще порядка 700 машино-мест, и сегодня из них уже 3200 машино-мест размечено. И так же, как и в пилотной зоне, планируется в следующем году установить это все дело в режиме платного паркирования. В августе была поставлена задача, Сергей Семёнович, по выполнению работ платного паркирования непосредственно в зоне Петровки и Каретного Ряда — все эти работы выполнены, они сегодня сданы и эксплуатируются.

\r\n

Мы обустраивали на вылетных магистралях заездные карманы для общественного транспорта. В рамках вылетных магистралей планировалось обустройство отстойно-разворотных площадок в объеме пяти таких площадок: одну мы полностью сдали, четыре мы до 25-го числа оформим актами и тоже сдадим. Емкость этих перехватывающих парковок — 960 машино-мест, непосредственно примыкающих к ОРП. Дополнительно выполнялись работы еще по шести площадкам. Это все выполнялось в рамках работ по вылетным магистралям — дополнительно шесть отстойно-разворотных площадок. Занимались обустройством 80 улиц, которые с точки зрения загруженности являются наиболее загруженными, и выполнили там работу — 348 заездных карманов для общественного транспорта и 204 уширения проезжей части на перекрестках, в том числе и для организации правых поворотов.

\r\n

С.Собянин: А сколько из них в том числе для правых поворотов?

\r\n

А.Кескинов: 204 уширения, из них порядка 130 — по организации правых поворотов, Сергей Семёнович. Это сложно, в первый раз мы эту работу делали, там очень много коммуникаций перекладывали. Самое тяжелое было — проектная часть.

\r\n

С.Собянин: А зачем вы перекладываете коммуникации, когда вы делаете поворот?

\r\n

А.Кескинов: Потому что там светофор стоял, Сергей Семёнович, его надо переставлять по большому счету. И там мы дополнительно оснастили порядка 7 тыс. машино-мест. Мы занимались работой вместе с Московским центром борьбы с пробками. Если вы помните, в начале года они нам предложили 152 мероприятия, из которых 128 нами реализовано, но по 24 есть определенные проблемы. Мы от них не отказываемся, но эти проблемы в первую очередь связаны с зонами попадания в полосу отвода железной дороги. Ряд вопросов у нас, конечно, выскочил, так как эти мероприятия были в рамках реконструкции вылетных магистралей. Чтобы это не накладывалось, мы их тоже исключили. Надеемся, что еще порядка 24 мероприятий, которые в основном связаны с РЖД, мы досогласуем до конца года.

\r\n

С.Собянин: По поводу локальных мероприятий. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), сколько мы провели обследований для улучшения дорожной сети? Сколько составлено мероприятий по таким локальным мероприятиям?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, по Вашему поручению совместно с Центром организации дорожного движения, ГИБДД, префектурой, Департаментом капитального ремонта мы обследовали каждую улицу и составили план работ по каждой префектуре. На сегодняшний день у нас обследовано порядка 10 префектур, по каждой из них составлено порядка 5 тыс. мероприятий. Мы тотально посмотрели все улицы, и отличие нашей работы от той, которая делалась разными экспертами на сегодняшний день, в том, что мы получили набор связанных между собой мероприятий, которые не только на одном участке увеличивают пропускную способность улично-дорожной сети — они ее увеличивают в рамках всего города. То есть это набор связанных между собой структурных мероприятий с четкими приоритетами, связанными именно с величиной, так сказать, проблемы, и эффектом решения этого вопроса для города. По Вашему поручению мы эту работу по всему городу с учетом новых территорий закончим до конца этого года. Совместно с Департаментом капитального ремонта, комплексом городского хозяйства постараемся максимально их реализовать в следующем году.

\r\n

С.Собянин: Все мероприятия невозможно реализовать в следующем году. Необходимо определить первоочередные из этого перечня и составить соответствующий график по годам, как это можно сделать.

\r\n

М.Ликсутов: Все, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семёнович, впервые мы стали обустраивать транспортно-пересадочные узлы. Мы их все делаем в плоскостном варианте. До 25-го числа оформим в эксплуатацию 5 ТПУ, по 10 мы получили задание на сегодняшний день, спроектировали. Сами конкурсы на СМР (строительно-монтажные работы) разыграли. Понятно, что мы сейчас начнем эти работы, но сезон и завершение этих работ реально будет в мае.

\r\n

С.Собянин: Обращаю внимание, что на следующий год мы сформировали гораздо более масштабную программу по транспортно-пересадочным узлам. Только по вашему Департаменту она составляет 130 объектов, не считая тех, которые отданы совместным предприятиям с «Российскими железными дорогами», МКЖД. Это масштабная, большая работа по наведению порядка в транспортно-пересадочных узлах, где транспортные потоки пересекаются с метрополитеном, наземным общественным транспортом и железной дорогой. Через эти узлы ежедневно проходят миллионы москвичей и гостей столицы. Эта работа очень серьезная, я прошу на нее обратить самое надлежащее внимание и доложить уже в ближайшее время по примерной стоимости этих работ, графику выполнения по месяцам.

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семёнович, Вами утвержден план, в еженедельном режиме руководителями комплексов, Департаментом транспорта и Натальей Сергуниной проводятся рабочие совещания по реализации этого плана. На сегодняшний день мы объехали все эти ТПУ комиссионно, определили границы, утвердили эти границы, посмотрели, что попадает из этих ТПУ в зону реконструкции. И сегодня сделана инвентаризация объектов по пяти основным категориям — это собственность, долгосрочная аренда, краткосрочная. Вся эта информация обобщается, и мы должны на сегодняшний день до 14-го числа утвердить график с округами по выводу этих сторонних объектов. Вот такая работа ведется.

\r\n

С.Собянин: Я префектов прошу оказывать содействие, потому что это наиболее значимые для города и для горожан точки, потому что жители действительно каждый день ими пользуются. Я хочу просто привести пример: тот же Выхинский транспортно-пересадочный узел через себя пропускает больше, чем те или иные железнодорожные вокзалы столицы. А таких транспортно-пересадочных узлов у нас около 250, и если бы мы на вокзалах навели относительный порядок, то в транспортно-пересадочных узлах еще непочатый край работы. Продолжайте.

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семёнович, было Ваше отдельное поручение по созданию парковок для большегрузного транспорта: девять площадок определены. Общая емкость — порядка 1 тыс. машино-мест, там совершенно другие габариты по размерам, поэтому сами площадки большие, а на выходе, к сожалению, вот столько машино-мест. Мы сегодня в этом году сдали порядка 600 машино-мест, по четырем площадкам согласовали все границы, задания, и в 2013 году в мае мы введем еще четыре дополнительных площадки в дополнение к тому, что сделали в этом году.

\r\n

Была отдельная задача, Сергей Семёнович, по пешеходному маршруту в центральной части города.

\r\n

С.Собянин: Да, я прошу, Максим Станиславович, я давал уже это поручение, возле МКАД также посмотреть площадки для грузового транспорта, которые будут необходимы для администрирования запрета или ограничений по движению грузового транспорта по МКАД, чтобы у ГИБДД были возможности работы с проезжающим транспортом, не мешая основному потоку движения.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Я прошу вас также оказать содействие в создании таких площадок.

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семёнович, Вы поручали выполнить работу по обустройству пешеходного маршрута в центральной части города — по Столешникову переулку, Петровке, Камергерскому, Кузнецкому мосту. Общая протяженность почти 2 км, площадь 4,5 га. Мы эти работы 10 сентября законтрактовали, и, как и обещали, 28-го мы их сдадим. В дополнение к этому есть еще восемь доложенных маршрутов на следующий год. По площади почти в 2,5 раза больше, чем мы делали в этом году. Сегодня все предпроектные проработки нами согласованы, мы будем в этом году проектировать все это дело.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение вывесить на сайте Департамента и провести общественное обсуждение этих проектов, чтобы люди знали, что мы там собираемся делать и зачем, какие ограничения транспорта, нужны они или не нужны. И Департамент транспорта также прошу включиться в эту работу.

\r\n

А.Кескинов: И мы к 28-му все предъявим, сдадим, включая комплектацию и елками, и лавками, и всем остальным, что нужно.

\r\n

С.Собянин: Чтобы 28-го не только все строительные работы были сданы, но и уже какая-то жизнь была. Я просил Департамент культуры, Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), подключиться к этому вопросу. Вы планируете какие-то мероприятия на вновь создаваемых и реконструируемых пешеходных зонах?

\r\n

С.Капков: Подготовлен план мероприятий. Мы начнем, Сергей Семёнович, уже в эти новогодние и рождественские праздники. Также нами подготовлен распорядительный документ, чтобы у нас было право всегда и в День города, и в различные другие городские и государственные праздники, и просто в выходные иметь возможность совместно с общественностью проводить там различные мероприятия.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Внесите этот распорядительный документ на следующее заседание Правительства.

\r\n

А.Кескинов: Есть общая дислокация, утвержденная Департаментом культуры именно по этому пешеходному маршруту, где определены точки подключения. Сегодня ДепТЭХ их отрабатывает, переводит это все на постоянную схему, то есть здесь мы все должны в комплексе до 28 числа сделать, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Кескинов: Теперь отдельно был вопрос по обустройству велодорожек. Мы их делали летом, это две велодорожки по трем административным округам. Мы их показывали, презентовали, и там вроде бы все получилось так, как должно быть по всем требованиям.

\r\n

У нас есть задача на следующий год. Общий маршрут по двум велодорожкам в этом году был 13,3 км. Что касается веломаршрута по территории Центрального и Западного округов, это 25 км. Мы проектируем, Сергей Семёнович, и начнем реализовывать в мае.

\r\n

Есть задача по Троицкому и Новомосковскому административным округам. 207 адресов — мы там сделали реконструкцию 134 остановок общественного транспорта, обустроили 26 пешеходных переходов и расширили там существующий ОРП. Все эти работы выполнены, мы занимаемся оформлением и сдачей их в эксплуатацию. Вот, наверное, это основные мероприятия, которые мы делаем.

\r\n

С.Собянин: По программе велодорожек на следующий год Вы мне еще отдельно доложите на транспортном часе, чтобы мы уточнили эти маршруты. Хорошо, спасибо.

\r\n

Максим Станиславович, Артур Львович говорил о создании пилотной парковочной зоны в центре города. Как она работает и какие решения приняты после того, как мы встречались с жителями, которые находятся на этой пилотной территории?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, мы подготовили краткие итоги первого месяца пилотной зоны. Хотел Вам доложить и обозначить те предложения, с которыми граждане, жители пилотной зоны, обратились к Вам, и, соответственно, еще раз подтвердить принятые на совещании решения.

\r\n

Первое — второй слайд, пожалуйста, следующий. Сергей Семёнович, здесь произведен анализ пика заполняемости парковки, разные интересные цифры, которые могли появиться в городе с учетом, скажем, отсутствия до настоящего времени системы платной парковки в полном объеме. Поэтому первые семь дней мы фактически калибровали систему, наши датчики, которые позволяют мониторить каждое место, занятое в пилотной зоне. Мы понимаем занятость по часам, по дням недели. Статистика говорит о том, что пик заполняемости у нас приходится в будни на 12–17 часов и в выходные это 15–21 час.

\r\n

Целевая заполняемость, которую мы себе ставили на первоначальном этапе, — 85%, так и не была достигнута. Из этого мы сделали ряд выводов и смогли для резидентов, для жителей найти другие решения, связанные с их планом и правилами стоянки в пилотной зоне. Соответственно, пиковая заполняемость у нас варьировалась от 50 до 65%, и, безусловно, по некоторым датам, когда по погодным условиям город рекомендовал автомобилистам пересесть на общественный транспорт, что многие автомобилисты и сделали, было соответственно снижение уровня заполняемости и нашей парковки в платной зоне.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Представлен анализ пиковой нагрузки по дням недели с учетом всего месяца пилотной зоны. Самые загруженные дни у нас оказались вторник, среда. Пиковые часы, я уже сказал у них. Соответственно, как мы знаем, по общественному транспорту самый загруженный у нас день — четверг. В части улично-дорожной сети, это также подтвердили общегородские данные, самые загруженные дни именно по личному транспорту — это вторник, среда каждой недели.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Произведен анализ структуры платежей по тем каналам, которые мы предоставили гражданам с точки зрения оплаты, повторюсь, это паркоматы, которые позволяют платить кредитной картой, мобильное приложение «Личный кабинет», это SMS-парковка. То, что мы и предполагали, 60% всех платежей происходит через SMS-оплату, это в общем мировая тенденция. С учетом насыщенности мобильными телефонами в городе Москве, основной эффективный способ оплаты через SMS, и 60% людей соответственно оплачивает через этот вид. Хочу сказать, что мы собрали порядка 3,6 млн рублей за месяц работы. Средняя длительность парковочной сессии составляет 2,7 часа, иногда варьировалась до 3 часов, притом что до введения пилотного проекта мы проводили мониторинг, и среднее время остановки, когда машина стояла на улично-дорожной сети, составляло больше 6–7 часов. Соответственно, автомобилисты, понимая, что придется платить, более экономно и качественно использовали городскую территорию для стоянки машины.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Здесь представлен анализ выданных разрешений, связанных с бесплатной парковкой именно по тем правилам, которые были сформулированы в начале проекта. Общее количество выданных разрешений составляет 864, из которых более 70% разрешений мы выдали инвалидам разных категорий и 260 разрешений мы выдали жителям пилотной зоны. Здесь представлен анализ пиковых нагрузок, когда мы получали запросы по выдаче разрешений. Хочу сказать, что тенденция уже вниз идет, то есть все те люди, которые в общем-то хотели получить разрешение, получили. Хочу сказать, что в основном разрешения мы выдаем через наш веб-портал, который оказался крайне востребованным: 77% всех запросов именно через наши электронные системы пришло, и общее количество, повторюсь, что основное — это инвалиды, которые 70% разрешений получили.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста, — это данные по обработке обращений граждан. Хочу сказать, что из общего количества обращений, скажем связанных с транспортными проблемами, которые составили за этот месяц 18,4 тыс. обращений, 7,1 тыс. из них (это 38%) связана с московским парковочным пространством. Хочу сказать, что с целью обучения использованию парковочным пространством мы привлекли 80 специально обученных волонтеров, которые работают в четыре смены по 20 человек. Из всех обращений, связанных с московским парковочным пространством, 40% обращений принималось посредством телефонной связи, много ответов и запросов было через интернет. Среднее время ожидания составляло 7 секунд, среднее время консультации — 3 минуты. И это было примерно 200 звонков в день, которые мы получали.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это, Сергей Семёнович, те предложения, которые граждане, жители пилотной зоны, члены инициативной группы, муниципальные депутаты сформулировали на нашей встрече с ними. Эти все предложения поддержаны порядка 95% жителей пилотной зоны. Они, еще раз повторюсь, стали возможными после проведенного физического анализа результатов пилотного проекта за месяц, из них мы понимаем, что 45% у нас мест получается свободных и мы спокойно можем предоставить те дополнительные преференции именно для жителей—резидентов центральной части города.

\r\n

Хочу также сказать из цифр, что у нас серьезным образом увеличилась скорость движения транспортных средств, то есть она выросла от 5% до 20% в зависимости от улицы и, что еще важно, уменьшилась интенсивность движения на этих улицах — она уменьшилась примерно на 10% от тех показателей, которые были до введения платной парковки. Соответственно, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы эти вещи еще раз отдельно обсудили с резидентами, еще раз подтвердили, что это действительно именно то, что хотят граждане, и в соответствии с Вашим поручением вынесем их на следующее заседание Правительства.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как идет работа по упорядочению нестационарной розничной торговли?

\r\n

А.Немерюк: Спасибо, Сергей Семёнович. Восьмой слайд поставьте, пожалуйста. В целом та работа, которая была намечена, ведется в плановом порядке. Хотелось бы отметить, что по выводу объектов, Сергей Семёнович, то, что мы делаем по 614-му Постановлению, хороший показатель выполнения работ у Северного округа, Восточного, Северо-Западного и Зеленоградского. Отдельно бы я отметил работу Южного округа, где работа по выводу выполнена уже на 97%.

\r\n

К сожалению, у нас есть ряд управ, Сергей Семёнович, я их перечислю: это управа района Капотня (юго-восток), где пока что нулевое выполнение, еще ни одного объекта не выведено; управа района Котловка — при плане 9 объектов выведено всего 3; управа района Очаково-Матвеевское (это Западный округ) при плане 16 выведено также 3 и в Басманном районе достаточно большой план — 178 объектов, выведено на сегодняшний момент всего 28% (это 50 объектов). Мне кажется, надо здесь префектам эту работу подтянуть, иначе мы не успеем выполнить те планы, которые мы для себя наметили до конца этого года.

\r\n

С.Собянин: Да, если до конца года эти объекты не будут выведены, на новогодние отпуска можно не рассчитывать по тем префектурам, по которым это произойдет. И главы управ, которые этого не сделают, естественно, не то, что там об отпусках идет речь, а мы рассмотрим персонально, смогут ли они дальше работать на своих постах. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Немерюк: Девятый слайд покажите. Здесь видно, что действительно Южный округ практически работу завершил, а другим еще нужно подтянуться. Сергей Семёнович, то поручение, которое Вы давали по Тушинской площади, на этой неделе было выполнено. Я хотел бы отметить слаженную работу Северо-Западной префектуры со всеми городскими службами, где в общем-то с 2004 года не могли вывести 57 объектов, на сегодняшний момент все объекты у нас выведены. В целом работа находится на контроле...

\r\n

С.Собянин: И объекты, которые находились в инфраструктуре железных дорог, да?

\r\n

А.Немерюк: Да, в том числе те объекты, которые попали в полосу отвода и строительства ТПУ на этой территории, все 57 объектов полностью на сегодняшний момент выведены. Хотел бы обратить также внимание юго-востока: у них есть два крупных объекта, мне кажется, здесь тоже надо подтянуться, потому что времени остается мало, а объекты серьезные. Вот здесь видно, та работа, которая была проведена на Тушинской площади... Но у нас еще остаются, Сергей Семёнович, крупные объекты, по которым работы, на мой взгляд, нужно начинать незамедлительно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу обратить на это внимание.

\r\n

А.Немерюк: В целом все, а остальные все работы по упорядочению, Сергей Семёнович, идут в плановом режиме. Те объекты, которые модернизируются, там процент выполнения очень высокий.

\r\n

С.Собянин: Что по отключению, Петр Павлович, объектов незаконной торговли?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, на сегодняшний день по первому списку мелкорозничной торговли, в котором было 2,6 тыс. с лишним объектов, осталось отключить 131 объект. Все остальные объекты обесточены в рамках действующих правовых норм. Я хочу обратиться к префектам, там осталось 26 объектов, которые подключены к электроустановкам жилого фонда, в том числе 18 — по Центральному округу. По второму списку, о котором мы сейчас говорим, мы сделали выверку, первый список наложили, было 1,75 тыс. объектов. На сегодняшний день 1,25 тыс. объектов отключено. Из оставшихся 530 объектов 414 подключено к энергоустановкам жилого фонда, в том числе почти 300 — по Центральному округу. Эта работа продолжается. За прошедшую неделю был отключен 221 объект. Мы дальше продолжаем, и те цели, Сергей Семёнович, которые были определены, безусловно, будут реализованы. Я прошу префектуру более активно включиться в эту работу.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), у граждан появилась возможность информировать нас о незаконно занятой городской земле и незаконно занятых городских объектах. Как эта работа началась, и какие первые результаты?

\r\n

Н.Сергунина: Действительно, у нас открыто два портала. Один портал на сайте Департамента имущества, где можно пожаловаться на недобросовестных арендаторов, и портал на сайте Департамента земельных ресурсов, где можно пожаловаться на самовольное строительство.

\r\n

Работа по выявлению незаконного использования государственного имущества города Москвы ведется системно. Это выявляется не только через портал, когда граждане могут пожаловаться и дать информацию о незаконном использовании, но это делается и через выездные проверки, которые проводятся Департаментом имущества, Департаментом земельных ресурсов, инспекцией. Камеральные проверки, которые точно также проводятся в системном режиме. В результате начала работы портала на сайте Департамента имущества о незаконном использовании объектов, принадлежащих городу. Да, статистика, может быть, сейчас не очень большая, но этот сайт только начал работать. Но уже по результатам обращений граждан на этот портал в настоящее время расторгаются договора в отношении 65 случаев из 120, по которым пришли жалобы. Это означает, что более половины жалоб были объективны и позволили нам в оперативном режиме пресечь незаконное использование городского имущества. В связи с этим в настоящее время осуществляются мероприятия по прекращению этих договорных отношений. Более того, выявлено, когда объект недвижимости используется вообще не тем лицом, которое зафиксировано по данным адресам. Соответственно, в отношении таких лиц осуществляются мероприятия по их выселению. Надеюсь, что граждане все-таки тоже активизируются и будут нам в более жестком, ручном режиме сообщать о тех случаях, когда они видят не совсем надлежащее использование городского имущества, чтобы мы могли оперативно реагировать — не тогда, когда в плане стоит, или в конце года придем и установим этот факт, а по мере возникновения факта сможем реагировать. То есть в этой ситуации жители непосредственно участвуют в управлении городской собственностью через этот портал.

\r\n

Что к","created_at":"2013-01-25 16:25:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-07 17:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354886940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":448056,"title":"Совещание о решениях по использованию автоматизированных систем на базе ГЛОНАСС в Москве","date":"2012-12-05 19:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Сегодня мы посмотрим, что реально сделано в городе в плане применения технологий спутниковой навигации. Это один из приоритетов работы и Правительства Российской Федерации, Администрации и Правительства города, потому что внедрение этих систем, новых технологий позволяет решать многие наболевшие проблемы не только страны, но и конкретного города, городского хозяйства.

\r\n

Мы сегодня используем спутниковую навигацию по четырем главным направлениям: первое направление — это скорая помощь, второе направление — это полиция, третье — это жилищно-коммунальное хозяйство и четвертое — это общественный транспорт. То есть, по сути дела, сегодня ГЛОНАСС, навигационные системы охватывают наиболее крупные, системные отрасли городского хозяйства, причем ряд систем уже перешел из стадии пилотных проектов в стадию промышленной эксплуатации. В частности, у нас была проблема со скоростью приезда скорой помощи. Если бы мы, например, не стали внедрять систему спутниковой навигации, нам пришлось бы в значительной степени увеличить количество карет скорой помощи, соответственно, и персонала, соответственно, станций скорой помощи, и так далее. Еще не факт при этом, что мы бы все равно решили эту задачу.

\r\n

Внедрена система спутниковой навигации, которая за последние два-три года позволила сократить подъезд к больному с 32 минут до 16 минут. Конечно, это не только ГЛОНАСС, это вся система, но она основана на спутниковой навигации. Если бы ее не было, то невозможно было бы построить всю систему, потому что мы не знали бы, где эти машины, как они двигаются, с какой скоростью, и так далее, и тому подобное. То есть мы практически за последние годы скорость подъезда к больному по вызову уменьшили в 2 раза — это достаточно серьезные цифры, это тысячи спасенных жизней, тысячи больных, которые получили своевременную помощь. Это ярко выраженный социальный проект.

\r\n

Второе направление, как я сказал, это вопросы работы охраны общественного порядка, система управления мобильными нарядами, работающими на базе ГЛОНАСС. Сегодня в этой системе работает 100% автопарка Главного управления внутренних дел по городу Москве — это 5,3 тыс. машин. За 10 месяцев система ГЛОНАСС позволила раскрыть по горячим следам 381 преступление, в том числе два убийства, 15 случаев причинения тяжкого вреда, 26 разбоев, 78 грабежей и так далее, и тому подобное.

\r\n

Вот как пример: 2 декабря в 3 часа 15 минут ночи поступил звонок по телефону «02» о подозрительных личностях в подъезде жилого дома на Мичуринском проспекте. Ближайшие мобильные наряды прибыли на место происшествия за 8 минут, взяли этих преступников, которые совершили еще ряд преступлений до этого. Если бы не было системы навигации, не знали, где находятся наряды милиции, не могли оперативно ими управлять, то преступление было бы снова не раскрыто, преступники не были бы задержаны на месте преступления.

\r\n

Далее. В системе коммунального хозяйства мы приступили к оборудованию ГЛОНАСС совсем недавно, но тем не менее прогресс очень большой. Мы оборудовали системой ГЛОНАСС практически всю технику жилищно-коммунального хозяйства — 12,5 тыс. единиц, причем сделано это не на бюджетные деньги: просто обязали при заключении договоров прописать обязательное условие — наличие техники ГЛОНАСС. Для них это не такие большие деньги, а если бы мы все тысячи машины оборудовали сами, то для города это приличные деньги. В составе работы подрядных организации для них это небольшие деньги, но и им самим это надо, потому что не только же мы хотим контролировать эту технику, но и сами они должны знать, куда она поехала, зачем, работает она или не работает, отдыхает или нет. Практически закончено создание объединенной диспетчерской службы, чтобы можно было видеть, как эта техника работает. Сейчас диспетчеры видят в режиме реального времени 11 тыс. машин, дорожных и коммунальных.

\r\n

Тем самым мы контролируем соответственно и подрядные организации, вычисляем нарушителей, накладываем штрафы. Вся информация автоматически сразу передается в административную инспекцию, которая применяет эту информацию для учета работы подрядных организаций и наложения соответствующих штрафов. Буквально два примера: 19 ноября на северо-западе Москвы были выявлены факты нахождения уборочной техники вне места работы. В Южном округе выявлены факты невыхода на уборку дорог значительной части техники, то есть рапортуют одно, а на самом деле мы видим на окраинах другое. Каждый факт проверен Административной инспекцией и определены штрафы. В данном случае по Северо-Западу получили 40 тыс. штраф, на Юге — 114 тыс. штраф, не считая экономических санкций, которые потом заказчик обязан к ним будет предъявить.

\r\n

Система ГЛОНАСС активно задействована и в таком чувствительном проекте, как «Контроль обращения с отходами». На сегодняшний день терминалами ГЛОНАСС был оборудован 1441 мусоровоз, работающий в Москве — это 100% данного вида техники.

\r\n

К объединенной диспетчерской службе подключено 1136 мусоровозов, то есть практически подавляющая часть. Как минимум это позволяет контролировать маршруты движения, можем следить, доезжает машина до свалок или не доезжает до полигона. Но этого, на наш взгляд, мало, потому что там всякая химия может быть. Сейчас мы готовим эксперимент, в рамках которого у системы ГЛОНАСС должны быть дополнительные функции — должны появиться системы контроля. Какие это функции? Объединенная диспетчерская служба будет получать информацию о радиоактивном контроле и контроле фактического веса отходов в мусоровозе. Можно будет проконтролировать текущую среднюю скорость движения, факты включения и выключения двигателя, показатели расхода топлива, и, что самое главное, система автоматически заблокирует гидравлику кузова при попытке разгрузить мусор в неустановленном месте. Что это даст — понятно. Под контролем окажутся все этапы перемещения отходов — от погрузки мусора в кузов до его выброса. Станет практически невозможно уйти с маршрута, чтобы мы этого не увидели, — чтобы прихватить левый груз, наоборот, выбросить мусор в неположенном месте. Не будем оплачивать, соответственно, холостые пробеги и так далее.

\r\n

Все технические решения для новой системы подготовлены, и в ближайшее время мы намерены установить ее на 30 экспериментальных машинах. Если эта система будет работать — значит, будем внедрять на все соответствующие виды техники, машины.

\r\n

Если говорить о других серьезных направлениях, то это, конечно, интеллектуальная транспортная система. Какие сервисы она охватывает? Это автоматизированное диспетчерское управление всем наземным пассажирским транспортом и информирование, соответственно, пассажиров о том, когда, в какое время должен подъехать автобус, троллейбус и так далее.

\r\n

Терминалы ГЛОНАСС уже установлены на подвижном составе «Мосгортранса», обеспечен круглосуточный мониторинг работы городских автобусов, троллейбусов, трамваев. Теперь идет внедрение следующих элементов системы: информирование граждан о движении транспорта. Это гораздо сложнее, но это тот этап, который мы все равно в ближайшие месяцы будем внедрять. В целом это, конечно, позволит контролировать работу подвижного состава — куда он поехал, зачем, с какой скоростью движется, интервал движения, необходимость выпуска на линию новых машин. И конечно, это и информирование граждан, они будут уже четко знать, в какое время, когда тот или иной вид транспорта подъедет, могут планировать свои поездки и так далее. Мои коллеги дополнительно доложат, Сергей Борисович (С.Б.Иванов — руководитель Администрации Президента России), если Вы...

\r\n

С.Иванов: Спасибо, Сергей Семёнович! Спасибо за такое информативное сообщение. Мы давно собирались с Вами встретиться. Здесь с нашей стороны сидят люди неравнодушные все к ГЛОНАСС, скажем так, и, конечно, мы способствуем его внедрению в различные сферы экономики.

\r\n

Часто приходится слышать о том, что ГЛОНАСС — это некая фикция. Это действительно это не так. И не только в Москве, но и в ряде других регионов ГЛОНАСС уже реально работает. Я сам это видел в Татарстане, в Калужской области он активно внедряется, в ряде других регионов России, там, где губернаторы, руководители понимают, что помимо всего прочего ГЛОНАСС приносит прямую экономическую выгоду. Прямую! Там, где (мне рассказывали, не буду называть регион) губернатор решился на смелый шаг и оборудовал ГЛОНАСС весь служебный транспорт своего аппарата, он через пару месяцев получил экономию 30–40% средств: меньше бензина, меньше ремонта и, естественно, меньше левых рейсов. Не меньше, а их практически не стало, потому что стало сразу все видно, ясно и понятно.

\r\n

Если говорить о Москве, то, конечно, Москва не просто столица нашей Родины, она должна быть лидером и в технологических инновациях, включая ГЛОНАСС. И, конечно, те цифры, о которых Вы сказали, впечатляют. Десятки тысяч единиц уже транспорта различного направления оборудовано.

\r\n

Мне раньше приходилось кое-что видеть. Я помню посещение Юго-восточного управления Министерства внутренних дел, тогда еще Владимир Александрович Колокольцев (Министр внутренних дел России) возглавлял ГУВД Москвы, и мы смотрели транспорт, оборудованный в масштабах одного округа. Сейчас работа фактически завершена — по моему настоянию, можно сказать. Мы в государственную программу вооружения для МВД специально поставили дополнительные средства — 10 млрд рублей на оборудование только по требованиям к ГЛОНАСС ко всем патрульным, постовым службам. И раскрываемость преступлений, Вы правы, действительно совершенно другое дело Но и не только раскрываемость. Руководство МВД тоже увидело сразу, как и для чего используется их транспорт: меньше стало милицейских машин у рынка стоять, больше стало патрулировать, заниматься прямыми обязанностями.

\r\n

Что касается дорожно-коммунальной техники (мне кажется, это особенно важно для Москвы и для того климата, в котором мы живем), то вот снегоуборочная техника сейчас, наверное, наиболее актуальна, да? Сразу все видно — и это объективные данные, тут никто не соврет — ни подрядчик, ни заказчик. Идет снег, все видят: пробки стоят. Раньше я слышал от людей, скажем так, некоторый скепсис, говорят «3 тыс. снегоуборочных машин вышло на улицу и убирает Москву». А некоторые говорят, что «покажут пару машин по телевизору, а на самом деле ничего и нет». Извините — либо есть, либо нет. Все видно, все объективно совершенно. И проверять коммунальные службы, в том числе по уборке снега, более эффективного способа нет.

\r\n

Я вот хотел спросить, но Вы уже практически ответили, Сергей Семёнович. Когда Вы выявляете нарушения, ну просто липу (извините, говорю по-простому). Вам подрядчик говорит, что техника работает, а вы видите, что она не работает, стоит на месте. В основном наказание чисто финансовое, да?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

С.Иванов: Штрафы. И потом они еще обязаны выполнить ту работу, которую не выполнили?

\r\n

С.Собянин: Да, два вида наказания. Административный штраф инспекции, а потом сам подрядчик своему заказчику должен выставить экономические санкции, которые в несколько раз выше, чем административный штраф, предусмотренный договором. И еще, если подрядчик не справляется, просто договор расторгается.

\r\n

С.Иванов: Да, это уже крайняя мера — разрыв соглашения. Тем самым в конце концов должны остаться только добросовестные.

\r\n

И последняя тема, на которой я хотел акцентироваться. Я изначально призывал к использованию ГЛОНАСС на мусоровозах, Вы помните. Вы так рассказали хорошо, это меня радует, потому что это решает не только экономические проблемы. А теперь уже ГЛОНАСС открыто работает на экологию, и это все понятно и прозрачно. Здесь важна и экономика, то есть правильно ли он по весу загрузил контейнеры, взял ли он их там, как в путевом листе написано, а не заехал налево в другой двор и за какие-то другие коврижки загрузил себе контейнер там, потому что он же работает по путевому листу. Он должен определенные контейнеры мусорные забирать, а не все подряд...

\r\n

С.Собянин: Коммерческий мусор не должен загружаться за счет государственный и жителей...

\r\n

С.Иванов: Мы все платим за вывоз мусора. Можно представить, что такое московский рынок финансовый вывоза мусора — это десятки миллиардов рублей, если не больше. И, самое главное, куда он едет — на сертифицированный полигон или до ближайшего подмосковного леса и здесь, в 3 км за МКАД, вываливает мусор, потому что зарплата водителя зависит (или раньше зависела, правильнее сказать) от количества поездок туда-сюда. Когда мы начинали проект строительства дороги через Химкинский лес, первое, что мы обнаружили, это огромное количество нелегальных свалок... Да, там замечали и многое другое, но огромные кучи мусора, которые мусоровозами сваливались, почему-то никого не интересовали, но теперь этому положен конец. Поэтому мы все действия вашего Правительства поддерживаем.

","created_at":"2012-12-11 17:33:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-05 19:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354722720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":866056,"title":"Выступление на встрече с ветеранами в честь 71-й годовщины битвы под Москвой","date":"2012-12-05 18:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, дорогие ветераны! Поздравляю вас с 71-й годовщиной битвы за Москву.

\r\n\t\t

Маршал Жуков считал Московскую битву главным сражением Великой Отечественной войны. Победа у стен столицы вселила мужество в сердца наших людей, укрепила ослабших духом, дала силы сражаться и побеждать три долгих года войны. Москва была спасена от варварского разрушения, и потому 5 декабря всегда будет особой датой в истории России и Москвы.

\r\n\t\t

В этом году мы праздновали, как вы знаете, два исторических юбилея — это окончание Смуты и победу над Наполеоном. Со времен Минина и Пожарского прошло уже 400 лет, со времен Бородинского сражения — 200 лет, но события тех лет не стерлись из народной памяти. И мы все уверены в том, что память о главных битвах Великой Отечественной войны — у стен Москвы, под Сталинградом, на Курской дуге и под Берлином — также будет жить и через 100, и через 200 лет.

\r\n\t\t

О битве под Москвой написаны тысячи книг, до мельчайших деталей восстановлена хроника событий. И тем не менее каждый год приносит новые работы, посвященные Московской битве. Она остается в центре внимания историков и деятелей культуры, о ней говорят в школьных классах и университетах. Молодое поколение примеряет на себя подвиг ветеранов и стремится быть достойным солдат Великой Отечественной войны.

\r\n\t\t

Мы продолжаем и многолетнюю работу по увековечению памяти героев-фронтовиков. В этом году на карте Москвы появилась улица Маресьева, чей подвиг ярко описан в книге «Повесть о настоящем человеке». Многие из вас лично знали Алексея Петровича, ставшего одним из основоположников ветеранского движения в стране.

\r\n\t\t

Еще одна новая улица названа именем Маршала Прошлякова. Военный инженер, строитель оборонительных рубежей под Москвой, Алексей Иванович Прошляков принадлежит к числу малоизвестных героев Московской битвы. И очень радует, что теперь его подвиг также будет отмечен по заслугам.

\r\n\t\t

Предложение дать московским улицам имена героев традиционно вносят ветеранские организации, и я от всей души хочу поблагодарить вас за очередную важную и благородную работу.

\r\n\t\t

Дорогие друзья! В современной Москве проживает 200 тыс. участников войны и тружеников тыла. Сейчас в жизнь вступают уже ваши правнуки и даже праправнуки. Я уверен, что они будут похожи на вас, будут любить вас и гордиться вами, как любят и гордятся вами ваши внуки и ваши дети, как любит и гордится вами Москва. Живите и здравствуйте, дорогие ветераны! Спасибо вам за победу! Спасибо вам за Москву, спасибо за Россию! С праздником вас, дорогие!

\r\n\t\t

Так случилось, что сегодня, в день праздника, у двух наших хорошо известных и замечательных людей день рождения — у Владимира Ивановича Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов) и Ивана Андреевича Слухая (председатель Московского комитета ветеранов войны). Давайте поздравим их и пригласим на сцену!

\r\n \t

Уважаемые друзья! Еще раз поздравляю вас с праздником, желаю вам хорошего настроения и здоровья! Всего доброго!

","created_at":"2014-12-05 20:19:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-05 18:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354716060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":449056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-12-04 16:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Первым пунктом повестки мы рассматриваем вопрос о включении двух памятников архитектуры в реестр объектов культурного наследия регионального значения. Статус памятника предлагается установить для жилого дома Целибеева на Раушской набережной. Это один из немногих жилых домов, уцелевших в московском пожаре 1812 года. Также под государственную охрану предлагается взять памятник конструктивизма 1930-х годов — это здание типографии «Огонёк» в 1-м Самотёчном переулке. Просьба доложить об этих вопросах. Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), вы были на международной выставке-реставрации в Германии, Denkmal. Я знаю, наш проект завоевал золотую медаль. Пожалуйста, расскажите.

\r\n\t\t

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Неделю назад в Лейпциге прошла европейская выставка по реставрации объектов культурного наследия. Это главная реставрационная выставка Европы, да и мирового масштаба. Она проходит раз в два года. Мы на этой выставке представили наши проекты, в частности Триумфальную арку. Международное жюри из представителей десяти стран присудило золотую медаль в номинации «Объекты культурного наследия, прошедшие реставрацию» за это время именно нашей Триумфальной арке с учетом всех тех комплексных работ, которые были по ней проведены. Это большая победа. Эту выставку считают своеобразной реставрационной олимпиадой, и нам, конечно, очень приятно, что именно наш проект получил такое высокое одобрение международного жюри.

\r\n\t\t

Сегодня для меня очень приятный день, потому что те два объекта, которые мы поставим на государственную охрану, заслуживают глубокого внимания. Это объекты значимые, хорошо известные москвичам. Дом купца Целибеева — это редкий образец застройки купеческой Москвы в прямой видимости Московского Кремля. Большинство москвичей воспринимают его как единый комплекс с соседней церковью Николы — памятником федерального значения.

\r\n\t\t

Конечно же, настоящий шедевр — это типография «Огонёк». Это единственная существующая сегодня в нашей стране сохранившаяся работа замечательного деятеля мирового искусства, одного из родоначальников дизайна, архитектора Л.Лисицкого. Судьба этого дома непростая, более того, в 2006 году было принято решение о сносе этого объекта. Против этого решения высказались не только деятели нашего архитектурного сообщества, но и мирового, в частности Музей современной истории Парижа прислал целую ноту по дипломатическим каналам.

\r\n\t\t

Мы провели большую работу вместе с современным собственником здания. Поддержана им идея, чтобы придать этому объекту статус памятника истории культуры. Сегодня уже есть готовое решение: вместо типографии, которая не должна на этом месте находиться, это здание будет приспособлено под гостиничный комплекс, что, с одной стороны, позволит зданию дать новую жизнь, с другой стороны — позволит его отреставрировать и сохранить во всем великолепии. Это очень важное решение. Мне очень приятно, что в этом году уже 50 зданий и строений стали памятниками по решению Правительства Москвы, и это тоже важные объекты. Предновогодние решения, которые будут приняты, станут большим подарком. Эти решения прошли уже все экспертизы, все комиссии и очень активно поддержаны общественностью. Поэтому прошу эти решения тоже поддержать — это станет хорошим предновогодним подарком всем ценителям московской архитектуры.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. По поводу золотой медали, которую мы получили на выставке. Может, ее передать коллективу реставраторов? Они заслужили ее.

\r\n\t\t

А.Кибовский: Обязательно.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о проекте планировки участка улично-дорожной сети, транспортной развязке на пересечении Новоясеневского проспекта и Профсоюзной улицы у метро «Тёплый Стан». Это самый проблемный перекресток на юго-западе столицы.

\r\n\t\t

Для улучшения дорожной ситуации мы уже начали строительство развязки, которая должна увеличить пропускную способность Профсоюзной улицы в районе метро «Тёплый Стан». Прошу доложить о проектных решениях.

\r\n\t\t

А.Антипов (руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства! Участок расположен в Юго-Западном административном округе, район Ясенево. Проект планировки предусматривает строительство транспортной развязки на пересечении Новоясеневского проспекта с Профсоюзной улицей в двух уровнях. Транспортно-планировочные решения предусматривают строительство эстакады по прямому ходу Профсоюзной улицы, боковые проезды вдоль Профсоюзной улицы для осуществления движения наземного пассажирского транспорта, строительство нового проезда в створе улицы Тёплый Стан и Профсоюзной улицы, строительство двух подземных пешеходных переходов и реконструкцию существующего подземного пешеходного перехода.

\r\n\t\t

Указанный участок улично-дорожной сети и транспортной развязки на пересечении проспекта с Профсоюзной улицей в двух уровнях включен в состав объектов финансирования Адресной инвестиционной программы города Москвы на 2013–2015 годы.

\r\n\t\t

Предусмотрена следующая очередность строительства: первый этап — строительство двух боковых проездов по Профсоюзной улице (в основном для общественного транспорта), второй этап — строительство эстакады по направлению область—центр по прямому ходу Профсоюзной улицы и третий этап — реконструкция Новоясеневского проспекта и улицы Тёплый Стан со строительством пешеходных переходов.

\r\n\t\t

Проектом постановления предлагается изменить границы объекта природного комплекса на 0,4 га с последующей компенсацией в другом месте.

\r\n\t\t

По данному проекту были проведены публичные слушания в районах Ясенево, Тёплый Стан. Публичные слушания имеют положительные решения. Также результаты были рассмотрены на Градостроительно-земельной комиссии. Реализация предусмотренных проектом мероприятий позволит существенно улучшить движение транспорта в данном узле, обеспечить транзитное движение транспорта по Профсоюзной улице, улучшить пересадку пассажиров с одного транспорта на другой и обеспечить безопасное пересечение пешеходами транспортных потоков по Профсоюзной улице и по улице Тёплый Стан. Проект постановления согласован с департаментами. Прошу поддержать.

\r\n\t\t


\r\n\t\t\tС.Собянин: Нет замечаний? Принимается. \r\n\t\t

\r\n\t\t

Следующий вопрос — о проекте планировки участка улично-дорожной сети (улица Кирпичные Выемки, Булатниковский проезд, Загорьевский проезд). По сути, речь идет о создании дублера МКАД между Варшавским шоссе и Липецкой улицей, на одном из самых загруженных участков кольцевой дороги.

\r\n\t\t

Андрей Владимирович, пожалуйста.

\r\n\t\t

А.Антипов: Спасибо. Проектом постановления предлагается утвердить проект планировки объекта улично-дорожной сети (улица Кирпичные Выемки, Булатниковский проезд, Загорьевский проезд), включая путепроводы через Павелецкое и Курское направления Московской железной дороги. Это действительно очень сложный участок, потому что получается, что исторически районы города Москвы, находящиеся на этой территории, были разорваны этими двумя направлениями Московской железной дороги. Планировочное решение включает в себя реконструкцию самих улиц (Кирпичные Выемки, Булатниковский и Загорьевский проезды) с расширением проезжей части до четырех полос движения и строительство нового участка трассы, соединяющего улицы Кирпичные Выемки и Булатниковскую, а также путепровода по двум направлениям — Курского направления Московской железной дороги и Павелецкого направления Московской железной дороги. Мероприятия, предусмотренные проектом планировки, включены в Адресную инвестиционную программу.

\r\n\t\t

Первый этап реконструкции предусматривает реконструкцию улично-дорожной сети для подготовки последующей реализации этапов. Второй этап — строительство двухуровневой развязки с тоннелем на пересечении с Павелецким направлением Московской железной дроги. И третий этап — строительство развязки с эстакадой на пересечении с Курским направлением Московской железной дороги. По данному проекту были проведены публичные слушания в трех управах: Бирюлёво Восточное, Бирюлёво Западное, Чертаново Южное. Слушания признаны состоявшимися и получили положительное заключение. Также проект планировки рассматривался на Градостроительно-земельной комиссии. Реализация проекта очень важна, позволит жителям без направления в центр или в отношении МКАД пересекать два направления Московской железной дороги и позволит продублировать очень существенно загруженный участок Московской кольцевой дороги в этом направлении. Положительные заключения департаментов имеются. Прошу поддержать.

\r\n\t\t

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n\t\t

Следующий вопрос — о ставках арендной платы для малого бизнеса, который арендует площади городского имущества. В Москве заключено таких договоров 8,5 тыс., и городское имущество им предоставляется по льготным ставкам. Более того, в период кризиса и эти льготные ставки были еще уменьшены в 2 раза. В масштабах города доля малого бизнеса, которая пользуется такими льготами, очень невелика, это всего лишь 2,5%. Это означает, что все остальные 97,5% не пользуются такого рода льготами. Тем не менее даже в этом относительно небольшом количестве малого бизнеса, который пользуется этими льготами, более чем достаточно злоупотреблений разного рода. Я давал поручения подготовить предложение по совершенствованию порядка сдачи в аренду помещений для бизнеса. Пожалуйста, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений).

\r\n\t\t

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Разработан проект постановления Правительства, которым предусмотрена возможность перевода таких договоров аренды с субъектами малого бизнеса на рыночную ставку арендной платы. В настоящее время, как Вы абсолютно верно сказали, у нас таких договоров более 8 тыс., и выпадающий доход составляет почти 23 млрд рублей — арендная плата, которую ежегодно бюджет мог бы получать. Действительно были проведены проверки имущества, и было установлено достаточно большое количество злоупотреблений. Они касаются как целевого использования помещений, так и ненадлежащих лиц, которые находятся в этих помещениях. Более того, в результате проверки было установлено, что достаточно большое количество объектов, у которых площадь превышает 1000 кв. м (это и гостиница 8 тыс. кв. м, и бизнес-центр 4 тыс. кв. м), которые рассматриваются и получают льготу как субъекты малого бизнеса, что с нашей точки зрения совершенно необоснованно. Мы предлагаем привести в соответствие эти отношения именно путем пересчета на рыночную ставку арендной платы.

\r\n\t\t

С.Собянин: То есть вы предлагаете одномоментно всех перевести на рыночные ставки?

\r\n\t\t

Н.Сергунина: Да, Сергей Семёнович.

\r\n\t\t

С.Собянин: Это во сколько раз выше, чем сегодняшние?

\r\n\t\t

Н.Сергунина: В среднем будет составлять где-то в 4 раза.

\r\n \t\r\n \r\n

С.Собянин: С одной стороны, конечно, это, может быть, и справедливое предложение, потому что еще раз скажу, что подавляющее большинство (97,5%) малого бизнеса не пользуется такими льготами, тем не менее, у этих предпринимателей, которые арендуют у нас имущество, есть и социально значимые предприятия.

\r\n

Мы сами создали такую систему, и для того чтобы перейти на другую, рыночную, систему взаимоотношений, мне кажется, все-таки нужен переходный период и внимательное отношение к тем, кого мы лишаем такого рода льгот. Если это предприятие, действительно, выполняет серьезные социальные функции, то все-таки им надо дать возможность обратиться с просьбой к городу о выделении целевых субсидий. Для этого, мне кажется, необходимо создать сводную комиссию из представителей департаментов экономики, промышленности, имущества и самих предпринимателей, чтобы определить такого рода предприятие и объем субсидий. Это первое.

\r\n

Второе. Мне кажется, что это нужно делать только по окончании договоров аренды, действующих договоров аренды, потому что предприятия рассчитывали свой бизнес, время, на которое эти договоры действовали, и льготы. Тем не менее, сами льготы, конечно, надо вернуть как минимум до времени докризисного уровня, потому что кризис закончился и не совсем понятно, почему мы совершенно за бесценок сдаем имущество.

\r\n
\r\n\t

Третье. Мне кажется, что если уж говорить о досрочном прекращении аренды и повышении ставок договора, то в первую очередь это должно касаться помещений большой площади, которая явно не соответствует малому бизнесу. У нас есть площади свыше 300 кв. м, 1000, 2000, 3000 кв. м, которые сдаются якобы малому бизнесу. Конечно, это уже никакой не малый бизнес — это серьезный бизнес, который вымывает деньги из городского бюджета. И здесь, конечно, надо наводить быстрее порядок, поэтому я прошу с учетом этих замечаний доработать постановление и заново его внести.

\r\n\t

Н.Сергунина: Есть.

\r\n\t

С.Собянин: Нет, коллеги, возражений? И еще раз прошу перед принятием такого рода решений проконсультироваться с бизнесом, причем не с тем бизнесом, который пользуется льготами, но и с другими, которые не пользуются льготами. Они обращаются к нам и говорят «Что ж вы делаете? Вы нарушаете рыночную среду». При этом, еще раз говорю, среди тех предпринимателей, которые пользуются льготами, могут быть, действительно, предприятия, нужные для города, которые в рыночной среде просто не выживут, поэтому прошу на них обратить внимание.

\r\n\t

Следующий вопрос — о присвоении наименований улицам города Москвы. О подвиге летчика Алексея Маресьева знает каждый человек в нашей стране. После войны Алексей Петрович прожил долгую и плодотворную жизнь, 50 лет он был активным участников ветеранского движения, теперь пришло время назвать его именем одну из городских улиц. Предлагается в новом районе Некрасовка наименовать улицу именем Маресьева. О других предложениях по наименованию улиц также просьба доложить. Пожалуйста.

\r\n\t

А.Чистяков (руководитель Комитета общественных связей города Москвы): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение представлен проект постановления Правительства Москвы, который подготовлен в соответствии с действующим городским законодательством, а также решением городской межведомственной комиссии по наименованию территориальных единиц. Проект предусматривает переименование трех существующих улиц на территории нового района Некрасовка с целью устранения дублирования наименований территориальных объектов в пределах территории города, а также наименование проектируемого проезда на территории района Кузьминки Юго-Восточного административного округа.

\r\n\t

Первое. Предлагается присвоить имя Константина Иосифовича Недорубова улице Авиаконструктора Камова. Такое решение принимается в соответствии с тем, что наименование улицы Камова с 1974 года уже существует в районе Косино-Ухтомский Восточного административного округа. Константин Иосифович Недорубов — это Герой Советского Союза, полный георгиевский кавалер, участник Первой мировой войны и Великой Отечественной войны.

\r\n\t

Второе. Улице Новопреображенской, которая расположена от пересечения с Рождественской улицей до проектируемой федеральной трассы Москва—Нижний Новгород, предлагается присвоить, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, имя легендарного летчика-аса Алексея Петровича Маресьева. Дело в том, что в районе Преображенское Восточного административного округа города Москвы зарегистрированы Преображенская набережная, Преображенская площадь, улица Преображенская, Преображенский Вал, поэтому с целью устранения дублирования мы предлагаем присвоить имя Алексея Петровича Маресьева этой улице.

\r\n\t

Третье. Озёрной улице, расположенной от пересечения с улицей Рождественская до границ с Московской областью, предлагается присвоить имя Ивана Карповича Липчанского. Наименование «Озёрная улица» существует у нас в Западном административном округе города Москвы с 1961 года. Иван Карпович Липчанский — Герой Советского Союза, участник Битвы за Москву.

\r\n\t

И четвертое. Предлагается присвоить проектируемому проезду № 50–51, расположенному в районе Кузьминки между Жигулевской и Зеленодольской улицами, наименование «Зеленодольский проезд». Предложения о присвоении наименований улицам одобрены префектурой Юго-Восточного округа, поддержаны управами, муниципальными образованиями, районами Некрасовка и Кузьминки. На заседании городской межведомственной комиссии приняты положительные решения по всем четырем наименованиям. Документ согласован со всеми заинтересованными структурами. Прошу поддержать.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n\t

\r\n
","created_at":"2012-12-12 09:18:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-04 16:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354624620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":447056,"title":"Выступление на II Московском урбанистическом форуме","date":"2012-12-04 12:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, доброе утро, дамы и господа! Рады вновь вас видеть на Московском урбанистическом форуме, который становится хорошей традицией. Единственное, в отличие от прошлого года в этом году настоящая русская зима, и снега хоть отбавляй.

\r\n

Центральная тема форума — «Мегаполис в масштабе человека». Тема не новая, но чрезвычайно актуальная для современных городов и особенно актуальная для Москвы, которая сегодня переживает одну из самых глубоких трансформаций в истории мировых городов.

\r\n

Индустриальная эпоха 30–80-х годов прошлого века была эпохой бурного роста Москвы, территория которой расширилась в 5 раз, население выросло с 2 до 9 млн человек.

\r\n

Для Москвы индустриальная эпоха — это не только промышленное производство и рабочие кварталы. В наследство от этой эпохи современная Москва получила индустриальное жилье, индустриальный общественный транспорт, индустрию здравоохранения, образования, культуры, торговли, общественного питания и так далее.

\r\n

Главные тренды рыночной эпохи последних десятилетий — это индивидуализм и создание рыночной инфраструктуры. В городе открылись современные магазины, офисные центры, в огромных масштабах строилось жилье. И, разумеется, москвичи в массовом порядке пересели с общественного транспорта на автомобиль. В 1990-е годы на весь город было около 1 млн машин, сегодня, в этом году, мы перевалили за 4 млн. В действительности, это очень важные вещи, потому что они, конечно, создали новое, более высокое качество жизни в Москве.

\r\n

Тем не менее город — это целостный механизм, целостный организм, потому что невозможно изменить что-то одно, не меняя с той же скоростью и другое. В противном случае бурное развитие частного пространства обернется отставанием и даже деградацией общественной инфраструктуры, что, собственно, мы с вами и наблюдаем.

\r\n

И я должен сказать, что первыми масштаб этих проблем, остроту их поняли не городские власти, а сами москвичи.

\r\n

Городское сообщество, граждане ясно заявили, что идеология развития нашего мегаполиса, Москвы, должна меняться. Вместо создания отдельных очагов частного благополучия нужно заниматься качеством жизни в городе в целом, и это уже задача, которую должно решать Правительство Москвы.

\r\n

Еще два года назад Мэрию критиковали за то, что она ничего не делает. Сегодня нас критикуют в основном за то, что мы делаем либо недостаточно много, либо, наоборот, слишком много, кто как считает. Есть и такие, которые считают, что мы делаем все не так — это тоже нормально. Но за пассивность, за нежелание решать проблемы москвичей нас уже редко критикуют.

\r\n

Для реализации новой идеологии развития потребовалось применить новые принципы управления городом. Москве нужен был современный уровень менеджмента, требовались новые кадры, готовые отказаться от рутины и заняться решением новых задач. За последние два года аппарат Мэра и Правительства Москвы сократился на треть, а Правительство обновилось почти полностью. Московская городская Дума приняла Закон о возвращении прямых выборов Мэра Москвы, состоялись выборы депутатов местного самоуправления, во власть пришло много новых людей со свежими взглядами. Местное самоуправление получило дополнительные полномочия и серьезные финансовые ресурсы для решения вопросов местной жизни. Городская власть стала более открытой.

\r\n

Была раскрыта информация о состоянии городских финансов. Бюджет принимается в разрезе среднесрочных программ. Через год или через пять лет каждый человек может сравнить заявленные цели и достигнутые результаты, сделать выводы об эффективности работы Правительства Москвы.

\r\n

Шаг за шагом мы формируем систему взаимодействия, обратной связи с населением. Для этого были созданы специальные интернет-порталы, где каждый человек может оставить просьбу, комментарий, пожаловаться на работу городских служб. Перечень вопросов, по которым принимаются жалобы и предложения, постоянно расширяется: уборка подъездов, ремонт домов, содержание дорог, качество работы поликлиник, соблюдение закона о запрете продажи алкоголя несовершеннолетним и так далее. Эта система обратной связи позволяет решать одну из главных проблем любого крупного города — преодолевать отчуждение между властью и населением. Люди видят, что их проблемы начинают решаться, и сами более охотно участвуют в делах города.

\r\n

Есть разные оценки общественной активности городских жителей. Эксперты говорят, что от 40% до 60% взрослого активного населения мегаполисов потенциально заинтересованы принимать участие в каких-либо проектах, готовы предлагать свои идеи или выступать в качестве контролера.

\r\n

Для Москвы это значит, что власть может опираться на поддержку 2–3 млн хорошо образованных, активных и конструктивно настроенных жителей, и это, конечно, в разы увеличивает возможности для созидательной работы. Мы получим качественно другой город, более креативный, привлекательный и комфортный.

\r\n

Во многом опираясь на предложения граждан, Правительство Москвы начало возрождение общественного пространства. За два года было реконструировано и создано заново 50 городских парков, благоустроены тысячи московских дворов. Эти работы выполняются на новом качественном уровне. В парках и во дворах открываются спортивные и игровые городки, устанавливаются уличные тренажеры, в зимнее время заливаются катки и прокладываются лыжные трассы.

\r\n

В городе было улучшено пешеходное освещение, начаты проекты по созданию пешеходных улиц и наведению порядка с парковкой машин. Только новых деревьев и кустарников в Москве было за последние два года высажено более 200 тыс. Все это постепенно создает в городе новую атмосферу.

\r\n

Москва — город с положительной демографией. В год рождается более 125 тыс. молодых москвичей, средняя продолжительность жизни превышает 75 лет, поэтому обучение и лечение являются важнейшими приоритетами Москвы. За последние два года в каждую школу пришли новые информационные технологии — ноутбуки для учителей, современные компьютерные классы, электронные дневники. Введена новая система оплаты труда, которая мотивирует учителей повышать качество образования и работать с каждым учеником. Школьные советы, состоящие из учителей, представителей администрации, родителей и учащихся получили реальные возможности по управлению школами: они утверждают бюджет школы и распределяют премии учителям. По сути дела, создается новая система самоуправления школ.

\r\n

В сфере здравоохранения также проводится кардинальное обновление материальной базы. Устаревшая техника меняется на новое, самое современное медицинское оборудование. В 2013 году городские больницы и поликлиники завершат переход на принципы страховой медицины. Это позволит усилить их мотивацию на качественное лечение пациентов.

\r\n

И я хотел бы особо подчеркнуть: специфика трансформации образования, здравоохранения и других отраслей городского хозяйства заключается не в том, что они утрачивают базовые свойства всеобщей доступности и бесплатности. Наоборот, эти свойства не только обязательно сохранятся, но и они, эти отрасли, должны научиться создавать новое качество жизни, приобретать новое качество демократичности и быть ориентированными на человека, а не на абстрактный контингент.

\r\n

Уважаемые коллеги! Самая масштабная и сложная задача для современной Москвы — это выход из транспортного коллапса, который мы все наблюдаем. Для решения этой задачи нам пришлось пойти на достаточно жесткие меры. Правительство Москвы пересмотрело свои отношения с инвесторами, были расторгнуты сотни контрактов на строительство зданий, появление которых ухудшило бы ситуацию на дорогах. Всего прекратили строить недвижимость на 9 млн кв. м. Много это или мало? Для сравнения — это площадь более 30 зданий размером с «Эмпайр-Стейт-Билдинг» в Нью-Йорке.

\r\n

Естественно, все контракты расторгались цивилизованно, с возмещением издержек, понесенных инвесторами. Многие из них получили от города альтернативные предложения строить там, где это разумно. В результате объем инвестиций за последние годы не только не уменьшился, но и увеличился: в этом году прирост инвестиций составил около 23%. Собственные инвестиции город сконцентрировал на реализации программ развития общественного транспорта, строительства метрополитена и дорожной инфраструктуры.

\r\n

Сейчас идет строительство десятков километров новых линий метро. Мы проводим реконструкцию крупнейших городских магистралей, строим эстакады, тоннели, пешеходные переходы, выделяем специальные полосы для автобусов и троллейбусов. Через год на улицы Москвы выйдет новый городской трамвай. Приняты меры по возрождению доступного городского такси (буквально за год количество машин такси увеличилось в городе в два с лишним раза) и буквально на днях были озвучены меры по ограничению движения грузового транспорта по крупнейшей городской магистрали — Кольцевой автодороге.

\r\n

Наконец, в этом году произошло историческое событие для Москвы: город получил новые территории, которые увеличили его площадь в 2,5 раза. На этих территориях предстоит реализовать принципиально новую градостроительную политику — создание полицентрического города. Наряду с историческим центром, где сегодня сложился явный избыток рабочих мест, в Москве должно появиться несколько альтернативных кластеров приложения труда. На новых территориях планируется создать деловые, научные, образовательные, медицинские, спортивные и рекреационные центры. Планы Москвы по развитию метрополитена и новых территорий города представлены на специальной выставке, уверен, что вы с ними познакомитесь.

\r\n

Уважаемые коллеги! Кажется, Лех Валенса однажды сравнил переход от социализма к рыночной экономике с превращением кастрюли рыбного супа обратно в аквариум с живыми рыбками. Время показало, что это, конечно, не простая, сложная, но все-таки реализуемая задача.

\r\n

Сегодня перед вами живой, быстро развивающийся глобальный мегаполис — Москва, которая всего 20 лет назад была образцовым коммунистическим городом индустриальной эпохи. Я полагаю, что опыт нашей трансформации заслуживает внимания и может быть полезен для современных городов. И мы со своей стороны будем с удовольствием учиться у наших коллег. Именно для этого и организован этот форум, для этого мы вас пригласили. Спасибо! Успехов в работе!

\r\n

***

\r\n

Пожалуй, все выступающие говорили о том, что большие города — это не зло, это не то, с чем надо бороться; это то, что двигает экономикой стран, это то, что двигает миром. И если мы даже сердимся на них, говорим: «Да, они такие-сякие, вбирают все соки из страны»... И много раз приходится слышать это о Москве, что близлежащие области... По сути дела, она забирает весь интеллектуальный капитал, всю творческую интеллигенцию, все финансовые и людские ресурсы, и так далее — это тоже такое клише, которое приходится слышать. Но абсолютно точно было сказано и абсолютно точно подмечено: там, где идет урбанизация, где идет концентрация населения, жителей, именно там происходит экономический прорыв, именно там развивается экономика, ВРП на душу населения, благосостояние — как угодно, и мы это видим с очевидностью.

\r\n

Это, может быть, не так очевидно в Европе, потому что Европа — это уже единый большой город, но если посмотреть, что происходит на Востоке, на Ближнем Востоке, даже в Америке, мы увидим продолжающуюся урбанизацию, продолжающуюся концентрацию населения. И мне кажется, этого можно бояться, но с этим надо считаться, с этим ничего не сделаешь, это естественные процессы, которые можно попытаться затормозить, но тогда ты затормозишь экономику своей страны, экономику развития цивилизации. Это невозможно! Что возможно и необходимо? Необходимо сделать так, чтобы это развитие и эта концентрация не были уродливыми, чтобы инфраструктура этих городов, этих огромных мегаполисов развивалась хотя бы на полшага вперед своего развития, чтобы правительства, мэры городов, общество понимали, как развивать свой город, каковы его приоритеты.

\r\n

И коллеги сказали, я с ними согласен, что, конечно, в первую очередь этим приоритетом должна быть инфраструктура, которая создает комфортность проживания в городе, комфортность и для креативного класса, и для всего населения, и, пожалуй, это самое важное во всех подходах. Когда мы говорим об имидже города, о том, что о нем думают, то, конечно, в первую очередь мы должны заботиться не о том, что о нас думают иностранцы, мы, конечно, в первую очередь должны думать, что мы сами о себе думаем, как мы себя оцениваем, потому что мы здесь живем, это наш город, и это важнее всего. Но для этого нужны те коммуникации, которых подчас не хватает, особенно в крупных городах, когда население чувствует себя отторгнутым от власти, когда нет консолидации власти и населения, для того чтобы решать насущные вопросы города. И это, конечно, самая, пожалуй, главная задача, которая стоит перед всеми городами и перед Москвой в особенности — консолидация населения, для того чтобы решить те задачи, которые накопились в нашем городе, сделать его более комфортным, сделать общественное пространство таким, чтобы оно было одним из самых лучших в мире, стране. И тогда мы будем по-другому воспринимать наш город.

\r\n

Мы делаем только первые шаги в этом направлении, но мне кажется, что мы приоритеты выбрали правильно, и коллеги, которые сегодня говорили, как раз поддерживают наше мнение, поддерживают те направления, которые мы сделали приоритетными.

\r\n

Если говорить о взаимодействии с другими городами, с другими органами местного самоуправления, как здесь было сказано, конечно, совершенно очевидно, что Москву нельзя рассматривать в отрыве от, к примеру, Московской области. Московская область сегодня строит 8 млн кв. м жилья ежегодно. Она уже, по сути, по своему потенциалу, своему населению сравнялась с Москвой, и это единый мегаполис, который, конечно, нужно развивать вместе, для того чтобы мы чувствовали единое пространство, единое планирование, единую инфраструктуру. Без этого ни Москва, ни Московская область гармонично не будут развиваться. Это еще один серьезный вызов, который мы должны решить. Спасибо.

","created_at":"2012-12-11 16:24:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-04 12:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354609440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":451056,"title":"Встреча с жителями ЦАО Москвы","date":"2012-12-03 19:57:00","preview":"","text":"

В.Лебедев (председатель совета дома № 6/9 в Среднем Каретном переулке): Сергей Семёнович, позвольте как человеку в возрасте...

\r\n

С.Собянин: ...на фоне всех остальных, молодых...

\r\n

В.Лебедев: ...на фоне молодых Вас поприветствовать, поблагодарить. И как Вы сегодня добрались на машине, где ее поставили?

\r\n

С.Собянин: Я на машине не добирался, я прошел сейчас по строящейся пешеходной улице, посмотрел, как идут работы, поздоровался с рабочими, побеседовал с ними, с жителями немножко пообщался.

\r\n

В.Лебедев: Это хороший пример для чиновников, как надо ходить на работу.

\r\n

С.Собянин: Вы видите, что мы работу проводим по созданию пешеходных улиц. Мы, конечно, начали не с самых популярных мер, я имею в виду упорядочение парковочного пространства. Назрело на самом деле. Но это одна и та же идеология — то, что мы делаем пешеходные зоны, благоустраиваем тротуары, парки, скверы, и упорядочиваем парковки. Вот сейчас я проходил по Петровке, там реально пройти невозможно, там все заставлено машинами. А там, где какой-то порядок более или менее наведен, там уже хотя бы на тротуарах не паркуются.

\r\n

В.Лебедев: Я хотел бы отметить то обстоятельство, что мы же к Вам обращались с письмом — мы увидели, что Вы к нам пришли.

\r\n

С.Собянин: Давайте без письма поговорим. Мы месяц тому назад начали непростой пилотный проект, непростой по технологии и политическим последствиям. Но и для вас он очень непростой: с одной стороны, мы помогаем, убираем, упорядочиваем машины, которые мешают вам жить, с другой стороны, вы тоже являетесь участниками автодвижения и автовладельцами и у вас тоже такие проблемы. Вот как найти компромисс между такими вещами? Можно сегодня об этом поговорить.

\r\n

В.Лебедев: Это замечательно, потому что именно в таком диалоге можно найти решение, нам так казалось.

\r\n

С.Собянин: Я бы хотел все-таки вас послушать. Какие замечания и предложения по итогам проекта, который идет месяц всего? Нам бы все-таки хотелось выработать дальнейший алгоритм движения. Какие решения необходимо поправить, какие изменить, на какие компромиссы выйти? Поэтому я жду от вас предложений.

\r\n

Н.Ивкина (житель дома № 12 во 2-ом Колобовском переулке, председатель домового совета): Сергей Семёнович, У нас Леонид озвучит какие-то предложения, которые были подготовлены, продуманы. Я бы хотела сказать: я являюсь жителем района ЦАО, живу во втором Холмогорском переулке, я сегодня вышла из дома, встретила своего соседа. Я сказала, что иду к Вам на встречу. Он говорит: слушайте, наверное, в Москве что-то вообще меняется, если Мэр считает возможным просто приехать и встретиться с жителями — такого не было никогда. Я Вам могу сказать, что мы с дочерью приходим на наш 2-й Колобовский, он раньше был битком набит машинами. Сейчас там они все равно есть, нельзя сказать, чтобы улица была пустая, но значительно лучше. Несмотря на то, что нам действительно было сложно, мы живем, мы выходим... У нас нет двора, и решать вопросы с парковкой сложно, но все равно понимание того, что Вы делаете для города, присутствует у многих моих соседей. А когда я познакомилась... К нам просто подошли Ваши сотрудники и стали обсуждать самые сложные вопросы, не с кем-то там в управе или еще где-то, а просто я являюсь председателем совета дома, и со мной стали обсуждать эти вопросы, и я поняла, что, наверное, можно сказать, что...

\r\n

С.Собянин: Что что-то меняется.

\r\n

Н.Ивкина: Да, и вот Леонид (Л.Е.Антонов — глава инициативной группы жителей пилотной зоны) провел определенную работу со многими жителями, мы хотели бы их сегодня озвучить.

\r\n

С.Собянин: Леонид, пожалуйста, какие предложения?

\r\n

Л.Антонов: Я тоже хочу от лица жителей, которых я представляю в этой ситуации, Вас поблагодарить за то, что Вы нашли время встретиться с нами и обсудить проблемы, которые у нас возникли в связи с внедрением пилотного проекта. Идея, конечно, правильная, чтобы освободить центр от пробок, машин, разгрузить...

\r\n

С.Собянин: Дать возможность пройти по тротуарам.

\r\n

Л.Антонов: ...разгрузить центр от того беспредела, который был в последнее время. В общем, проект сложный, и, конечно, мы как первые люди, которые столкнулись с этим напрямую, обсудили такие подводные камни, которые, возможно, даже при его проектировании нельзя было предусмотреть. Сейчас прошло чуть более 30 дней с момента запуска этого проекта. Основные болевые моменты нами уже обнаружены, мы можем их сейчас озвучить: что самое сложное для нас, жителей этого района? Конечно, понятно, что впрямую перенести зарубежный опыт, который есть в других странах, на нашу московскую действительность нельзя. Понятно, что в любом случае нужно производить адаптацию, может быть, брать какие-то фрагменты этого опыта из одних стран, других, это все совмещать и на нашу московскую действительность творчески адаптировать. То есть изначально по проекту, конечно, было заложено, что жители должны поступиться, возможно, каким-то своим комфортом для того чтобы, грубо говоря, разгрузить центр во имя интересов всего города, для того чтобы уменьшить нагрузку на дорожно-траснпортную сеть.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее я добавлю: еще и тем, которые не являются владельцами машин, но которые живут в этом районе. Речь идет об общественном пространстве. Другой вопрос, что нет реальной возможности парковать свои машины, нет дворов таких просторных, а у некоторых дворов вообще нет никаких дворов. Это, конечно, проблема.

\r\n

Л.Антонов: Среди тех жителей, которые пришли на эту встречу, в основном, конечно, те, у которых эта проблема наиболее острая, у которых вообще нет дворовых территорий. Это историческая застройка, здесь мы ничего поменять не можем, и, к сожалению таких достаточно много. Что касается тех жителей, которые просто пешеходы, не являются владельцами, автолюбителями, они, конечно, тоже почувствовали первые плоды проекта. Конечно, разруха некоторая произошла, но, к сожалению, пока это пилотный проект, пока он не охватил пределы...

\r\n

С.Собянин: Трудно делать выводы, о том, как все в целом будет.

\r\n

Л.Антонов: Да, в соседних районах, конечно, нагрузка в данное время даже несколько увеличилась.

\r\n

С.Собянин: Потому что владельцы уходят из районов, где платная парковка, и пытаются поставить машины там, где она бесплатная.

\r\n

Л.Антонов: Особенно это касается тех, кто приезжает на работу на машинах, они сейчас, конечно, стараются парковаться в соседних районах, там нагрузка увеличилась. Это факт, который констатирован...

\r\n

С.Собянин: Совершенно очевидно, и мы на другое не рассчитывали. Это понятное движение, когда делаешь что-то локально, это, конечно, не совсем системное решение, которое мы в дальнейшем предполагаем.

\r\n

Л.Антонов: Здесь вот сам проект изначально, он как бы... В нем были некоторые недоработки, в том плане, что, конечно, идея о том, что жители, резиденты, местные жители должны платить наравне с приезжими...

\r\n

С.Собянин: Я скажу, что это не совсем так, потому что мы с восьми вечера до восьми утра давали возможность бесплатно парковаться, а днем, Вы правы, в дневное время по той же стоимости, как и для тех, кто приезжает на работу. Как бы половину мы решили. Здесь есть проблема, что делать с этими машинами днем. Не все ездят на машинах, и еще одна проблема, что мы начинаем стимулировать вас, чтобы вы днем пользовались машинами. Но у нас такой задачи нет, у нас задача, наоборот, чтобы вы меньше пользовались этими машинами.

\r\n

Л.Антонов: Вот поэтому мы и обращаем на это внимание. То есть если мы по идее, по задумке не должны пользоваться машинами днем, мы их должны оставлять там...

\r\n

С.Собянин: То есть должны быть какие-то льготы, да?

\r\n

В.Лебедев: Альтернатива какая-то должна быть.

\r\n

Л.Антонов: Да, должна быть альтернатива — какие-то паркинги, стоянки, площадки. Но, к сожалению, опять-таки здесь исторический центр, здесь с площадями все-таки напряженно...

\r\n

С.Собянин: Посмотрите, сколько мы парковок сделали за последние два года — их там около миллиона, но что касается ЦАО, центральной части, — очень мало. Мне предлагали: давайте вырубим деревья, сделаем парковки. То есть это реальный проект, который мне приходил. Но это невозможно сделать, мы не можем...

\r\n

Л.Антонов: Жители, конечно, тоже обращали на это внимание, что эти клочки, которые остались от озеленения, даже наши эти маленькие детские площадочки, газончики — это все, конечно, должно быть сохранено. Это никак нельзя закатывать в асфальт, потому что тогда мы задохнемся, потому что не будет воздуха.

\r\n

С.Собянин: Наоборот, надо их развивать, а не уничтожать.

\r\n

Л.Антонов: Здесь что касается идеи выделить те пустующие фрагменты — у нас пустынно в Большом Каретном переулке. Но там мы тоже, видите, столкнулись с некоторыми проблемами в том плане, что жители старых домов вокруг, конечно, хотят, чтобы там была парковка, а жители нового дома, который там построен (у него есть подземный паркинг) не хотят. Они говорят: мы не хотим, чтобы из наших окон открывался...

\r\n

С.Собянин: Вечная проблема, конфликт разных групп жителей, и очень сложно находить решения из-за того, что разные интересы и они жестко сталкиваются.

\r\n

Н.Ивкина: Но здесь, Вы знаете, есть одна такая сторона. У меня родственники и друзья — все имеют разные политически убеждения, из разных партий. Но на данный момент времени они все считают, что Собянин делает много для Москвы, двигает дело вперед. Поэтому мне бы хотелось, чтобы Вы и Ваша команда, не боясь новых направлений, пусть они сложные, но если они необходимы, то по ним надо делать. И здравомыслящее население однозначно поддерживает.

\r\n

С.Собянин: Но в любом случае мы не должны насильно проламывать многие решения, а пытаться найти компромисс. Для чего мы и собрались. Леонид, все-таки окончательные предложения у вас есть по администрированию пилотной зоны, парковочного пространства? Что вы предлагаете изменить? Я так понял, что у вас сегодня главная проблема — это проблема с жителями и домашней парковкой.

\r\n

В.Лебедев: Абсолютно правильно говорите.

\r\n

Н.Ивкина: Да, проблема стоимости для них высока сейчас.

\r\n

Л.Антонов: Да, то есть на сегодняшний день по существующему проекту, конечно, если машину оставлять днем, на улице, у тротуара, у своего дома, стоимость оплаты этой парковки, конечно, непомерная для многих.

\r\n

В.Лебедев: Кто приедет на час, это нормально.

\r\n

Л.Антонов: На час, на два — это вполне приемлемая цифра. Даже жители окраин, которые приезжают в центр города, довольны, что они могут найти парковочное место, заплатив небольшую сумму.

\r\n

В.Лебедев: И это решение стимулирует, чтобы машин меньше въезжает.

\r\n

С.Собянин: Это самое главное, в общем-то. Самая главная задача в том, мы должны сокращать объем трафика машин, иначе все стоят на дорогах...

\r\n

Н.Ивкина: Вообще из подъезда выйти невозможно. Вот я выхожу из подъезда, и у меня в ряд стояли машины, прямо носом уже к самому подъезду.

\r\n

В.Лебедев: Но не машины жителей, надо сказать.

\r\n

Н.Ивкина: У меня есть фотографии нашего 2-го Колобовского переулка — это, конечно, было неприятно.

\r\n

Л.Антонов: Я как раз тоже пешком сюда прошел, на эту встречу...

\r\n

С.Собянин: Кстати, вот видите, Петровка — замечательная улица, а тротуарчики уже вот такие оставлены. Огромный поток людей идет! Мы даже убрали машины с тротуаров, но все равно комфортного прохода нет. И на самом деле даже дорожное пространство занято стоянками машин. Там не едут машины, там маленькие зоны, где можно проехать.

\r\n

В.Лебедев: В общем, маркетинг надо расширять в любом случае.

\r\n

Л.Антонов: Но тротуары на самом деле на улицах по своей ширине не изменились.

\r\n

С.Собянин: Не изменились, конечно, но поток автомобилей стал больше.

\r\n

Л.Антонов: Если вспомнить, лет 30 назад даже была улица с двусторонним движением, по которой еще ходил и общественный транспорт. У меня даже есть с собой фотографии начала прошлого века, где видно, что на нашей улице, Каретный Ряд, колея осталась такая же, та же самая.

\r\n

С.Собянин: Дело в том, что здесь количество офисов и количество жилья значительно прибавилось за это время, нагрузка стала совершенно другая. Количество машин и даже пешеходов стало значительно больше. У нас город с последней переписи увеличился на 1,5 млн, и в Центральном округе в значительной степени. Вы видите, сколько здесь офисов было построено.

\r\n

Л.Антонов: Это градостроительная ошибка, которая была допущена в конце 1970-х годов, когда хотели из центра сделать Сити, когда отселяли в массовом порядке всех, так сказать, поближе к окраинам. Мы сейчас пожинаем плоды этой политики.

\r\n

С.Собянин: Я согласен, это же не только транспортная политика. Транспортная политика идет вслед за градостроительной. Если там системные ошибки были заложены и реализованы, то мы теперь действительно пожинаем плоды. Поэтому мы и говорим, что простыми, бесполезными решениями эту проблему уже невозможно решить. Мы создали уже рукотворный коллапс в городе, когда порядка 60% рабочих мест именно в центре города, и с окраин все ежедневно устремляются сюда — миллионы машин, миллионы людей из Подмосковья и Москвы устремляются в центр. Он просто физически не может это вынести. Конечно, это надо регулировать каким-то образом.

\r\n

Но я еще раз все-таки обращаюсь к этой теме. Какие предложения по домашним парковкам у вас есть?

\r\n

Л.Антонов: Мы бы все-таки хотели, чтобы для «резидентов», жителей района, дневная парковка осталась либо бесплатной, либо за какую-то символическую плату.

\r\n

С.Собянин: За какую символическую плату?

\r\n

Л.Антонов: Мы обсуждали это, и в принципе можно сказать, что больше половины жителей согласны на сумму порядка 3 тыс. рублей в год.

\r\n

С.Собянин: То есть это не плата за парковку, а это плата за регистрацию и некий абонемент, да? То есть вы предлагаете, чтобы сама парковка была бесплатной, а вы просто брали постоянный абонементный билет, для того чтобы зарегистрировать эту меру и администрировать эту меру? Чтобы мы добивались того, чтобы эти парковки были для вас свободны, чтобы вы могли поставить машину.

\r\n

Н.Ивкина: Моя личная точка зрения, что бесплатно — это неправильно, потому что люди должны аккуратно относиться к этому вопросу. Но это должно быть...

\r\n

С.Собянин: Разумно.

\r\n

В.Лебедев: Но чтобы не раздражало людей.

\r\n

Н.Ивкина: Это должно быть разумно, да. Но пока уровень жизни очень разный. То есть очень много людей бедных, откровенно говоря.

\r\n

С.Собянин: Да и мне кажется, что мы все равно должны ввести дополнительные льготы и для инвалидов, и ветеранов. На самом деле у нас было предложение, чтобы, к примеру, инвалидам можно было парковаться не только возле своего дома, но и на территории всего района, а ветераны чтобы могли парковаться даже не только в районе, но и в Центральном округе в целом.

\r\n

В.Лебедев: Это разумно, потому что больницы есть в другом округе.

\r\n

Л.Антонов: Извиняюсь по поводу ветеранов и инвалидов, потому что территориально сейчас на районы центр поделен не очень удобно с этой точки зрения. Потому что даже если смотреть наш Тверской, то у нас поликлиника находится в Мещанском. То есть если мы получаем парковочное разрешение только на Тверской, то у поликлиники мы получается должны платить. Я за всех не буду отвечать: вот у меня мама пожилая, ей 75 лет, она уже с трудом может сама дойти до поликлиники. Приходится ее на машине туда возить. Казалось бы, недалеко. Раньше, когда у нас поликлиника здесь была, на Неглинке, почти у самой поликлиники была остановка троллейбуса. Сейчас поликлиника на Трубной улице. Туда только пешком или на машине — два варианта. У нас в связи с этим пилотным проектом у нас пропадают альтернативные решения, которые могли бы быть. То есть если у нас, грубо говоря, платная парковка у дома, у нас нет альтернативы, где можно оставить машину так, чтобы это было либо по какой-то символической минимальной цене, либо бесплатно.

\r\n

С.Собянин: Есть же дома, у которых есть дворы, а есть, у которых нет. Поэтому, мне кажется, здесь тоже нужно учитывать нюанс. Сегодня у кого есть двор, тот во дворе может держать машину и одну машину может держать на улично-дорожной сети. А есть, вот как у вас, дома, у которых нет дворов, поэтому, мне кажется, нужно учитывать и этот нюанс, и вам давать больше возможностей, то есть, к примеру, две машины на квартиру давать.

\r\n


\r\n Мы эти решения даже не могли принять и обсуждать, потому что мы не понимали, как это у нас это пространство будет работать. Сегодня, когда мы видим, что парковки заполнены только на 45%, мы видим предел возможности, для того чтобы жители могли более интенсивно могли ими пользоваться. Потому что могла такая ситуация сложиться, когда просто все, уже даже в этой ситуации парковки заполнены, ставить все равно негде и льготирование, это ничего не дало бы, потому что физически негде поставить. Сейчас мы видим, что практически половина парковок в этой системе свободна, то есть мы можем тогда идти на серьезные шаги навстречу жителям, которые паркуют свои машины. В принципе те решения, которые озвучил Леонид, я так понял, что вы обсуждали достаточно интенсивно все эти вопросы, я думаю, что вполне можно пойти. \r\n

\r\n

Какие еще, Максим (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), обсуждались вопросы?

\r\n

Н.Ивкина: По стоимости. Реально ли жителей, всех кто меня окружает, волнует в основном стоимость.

\r\n

В.Лебедев: Две составляющие — стоимость финансовая и где держать машину.

\r\n

С.Собянин: В принципе, можно так и договориться, что мы устанавливаем плату за некий билет, абонементный годовой, как вы сказали, 3 тыс. и сама парковка бесплатная.

\r\n

Н.Ивкина: Это было бы очень большим шагом.

\r\n

В.Лебедев: Естественно, только для жителей.

\r\n

С.Собянин: Бесплатно для жителей. Хорошо.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, еще обсуждался вопрос коммунальных квартир, которые есть в центре города. В пилотной зоне их небольшое количество.

\r\n

С.Собянин: Максим, есть там разные варианты. Но дело в том, что мы не сможем их администрировать. Мы не знаем, сколько в коммунальной квартире хозяев, и может получиться так, что завтра любой офис или банк выкупит квартиру и в каждой комнате пропишет людей или еще что-то придумает. Мы просто задохнемся в этом, трудно администрировать. Поэтому, мне кажется, вы правильно сказали, что жители сами должны что-то решать: многие вопросы которые касаются их обустройства. Поэтому, мне кажется, то, что касается коммунальных квартир и количества пропусков на них, — это должны решать сами депутаты.

\r\n

В.Лебедев: Это через муниципальные комитеты надо решать.

\r\n

С.Собянин: Пусть они сами рассмотрят, они же знают, кто там реально живет, кто не живет, кто специально что-то начинает хитрить.

\r\n

В.Лебедев: И это будет непредвзято, объективно.

\r\n

С.Собянин: Я не знаю, насколько непредвзято и объективно, но по крайне мере это позволит вам на местном уровне все это обсудить и принять взвешенное решение.

\r\n

В.Лебедев: Правильное, взвешенное решение.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, тогда, как депутаты говорят «сколько разрешений надо дать», тогда я принимаю Ваше поручение, что мы будем принимать...

\r\n

С.Собянин: Это то, что касается коммунальных квартир.

\r\n

М.Ликсутов: Мы будем принимать это к исполнению с точки зрения...

\r\n

Л.Антонов: Мы их назвали сложными случаями, то есть когда в квартире проживает несколько поколений семьи: дедушки, родители, дети — тоже может быть не одна машина. Это фактически коммунальные квартиры, в которых живут...

\r\n

С.Собянин: Давайте тоже только осторожнее, потому что иначе потом вы сами будет возмущаться: почему этой квартире дали пять мест, а мне всего одно. Вы придете и скажете: так не бывает, давайте и нам тогда пять, мало ли что!

\r\n

Л.Антонов: Вот такие сложные случаи должны...

\r\n

С.Собянин: Как исключение, можно на местном уровне обсуждать, но чтобы не было тиражирования каких-то схем, которые просто опять приведут к тому же...

\r\n

Л.Антонов: Есть случаи, когда одна или две машины, а есть случаи, мы их назвали сложными, когда машин более двух. Эти случаи, конечно, должны рассматриваться в индивидуальном порядке, и мы пригласили специально муниципального депутата. Было предложение о том, чтобы создать на уровне муниципалитетов комиссию или общественный совет, которая будет, условно, раз в месяц встречаться и рассматривать эти сложные случаи.

\r\n

М.Ликустов: Я считаю, что по сложным случаям, таким вот нетипичным, когда очень важно мнение именно всех жителей управы, района, дома, это хорошее предложение.

\r\n

С.Собянин: Еще раз повторюсь: чтобы это не было просто какой-то лазейкой, чтобы мы не тиражировали, чтобы это в индивидуальном порядке...

\r\n

М.Ликсутов: И именно для жильцов, чтобы это не были какие-то такие вещи...

\r\n

С.Собянин: И чтобы через них мы не получали огромное количество случаев продажи этих талонов и так далее. Почему мы всегда опасаемся таких вещей? Потому что мы же понимаем, часть все равно начнет торговать этими абонементами — своим правом парковаться. Это, к сожалению, жизнь, никуда от этого не уйдешь. Поэтому надо осторожно, и мониторить самим, чтобы депутаты смотрели, кто злоупотребляет этим правом, чтобы тогда, если он злоупотребляет или перепродает это право, была возможность изъять этот абонемент, и пусть тогда платит по полной стоимости. Если он начинает торговать, это в ущерб вам происходит.

\r\n

М.Королёва (депутат муниципального образования «Тверское»): Сергей Семёнович, я как депутат Тверского района, Королёва Мария Львовна, полностью согласна с тем, что сейчас говорят жители. Это вопрос у нас обсуждается уже очень давно, и предложения очень реальные со стороны жителей, и с Вашей стороны. И особенно отрадно сегодня, что Вы снизошли до жителей. В моей депутатской практике (я третий раз депутат, третьего, можно сказать, созыва) это впервые, когда Мэр за таким столом встречается с жителями по очень важным пилотным проблемам, которые для центра очень важны. Потому что центр, безусловно, надо освобождать от машин, и жители должны здесь иметь приоритет и не быть обиженными. Мы видим, что мы находим с Вами общий язык в этом отношении. Я очень довольна тем, что Вы как Мэр все-таки опираетесь на муниципалитеты. Это очень правильно, потому что очень многие формы нашей жизни изживают себя, и я считаю, что только муниципальные депутаты могут Вас больше всего понять. Потому что они — это люди, которые чаще всего сменяются, у них нет уже таких связей, которыми они обросли параллельно, горизонтально и вертикально. Мы освобожденные, мы на стороне жителей. Мы прислушиваемся к власти в Вашем лице. И такая встреча депутатов, жителей и Мэра — это историческая встреча для нашего района, потому что я действительно впервые могу такое отметить, я это могу сказать как историк. Это действительно историческая...

\r\n

С.Собянин: Тем более у нас такая замечательная встреча. Я еще хотел поделиться двумя проектами, которые можно пообсуждать и в этом кругу, и вообще обсуждать с жителями Центрального округа. Вы видите, что мы начали интенсивно обустраивать пешеходные зоны.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, коллеги, я понимаю, что основные решения, которые мы хотели донести, мы их согласовали с Мэром, у нас основные решения приняты.

\r\n

С.Собянин: Этот проект еще будет долго идти, и мы будем много раз встречаться и обсуждать (все равно будут нюансы возникать), чтобы мы понимали, что нет каких-то решений, которые приняты раз и навсегда. Все равно будут возникать нюансы, и мы будем дорабатывать. Но нужно двигаться, шаг за шагом, иначе мы просто заобсуждаемся, заболтаемся и ничего не сделаем.

\r\n

Что касается пешеходных зон. Собственно, то, что мы сейчас обсуждаем, по парковке, то, что касается пешеходной зоны, обустройства центральной — это все об одном и том же. Это об общественном пространстве, пространстве, где мы живем за пределами своего дома. Насколько нам комфортно? Можем ли мы пройти? Можем ли прогуляться там в выходные? Насколько это комфортно для жизни? Пешеходная зона имеет такие же задачи.

\r\n

Мы на следующий год наметили очередную программу. Если мы в этом году делаем Столешников переулок, Камергерский, Кузнецкий Мост (вот эти улицы, как вы видите, сейчас реконструируются), то на будущий год мы хотели бы обустроить пешеходные улицы по Большой Лубянке и Сретенке, но это не означает, что будет перекрыто движение, просто обустроим тротуары, может быть, увеличим, сделаем там логистику движения, сделаем фасады домов и так далее. Ряд других проектов — и Волхонка, и Воздвиженка, и Знаменка, но нам нужно понять, какие из этих проектов можно бы и освободить от движения. Например, у нас есть один из таких вариантов: по Большой Дмитровке часть улицы сделать полностью пешеходной от Сретенки до Моховой, в ту сторону. Но этот вопрос надо обсуждать и с вами, и с экспертами. Достаточно большой проект пешеходных зон вырисовывается на будущий год. Я просил бы, чтобы вы тоже пообсуждали его в своем кругу и мы с экспертами, и на сайтах мэрии, для того чтобы заниматься проектированием и уже обустройством.

\r\n

И еще одна важная тема — это обустройство зеленых зон, парков, скверов. К сожалению, Центральный округ в этом плане хуже всех. Здесь меньше всего обеспеченность парками, скверами в шаговой доступности, поэтому мы предложили отдельную подпрограмму обустройства скверов. Мы наметили около 20 скверов и парков в центре города, которые находятся вокруг Садового кольца, в центре города. Я уже не говорю, это как то же Зарядье, которое мы будем реконструировать, есть небольшие скверы и парки, которые находятся в запущенном состоянии и требуют обустройства. Такую тоже программку мы наметили на будущий год и, надеюсь, что с вами будем реализовать.

\r\n

Н.Ивкина: В рамках этой программы хотелось бы обратить Ваше внимание, что у нас есть такое историческое место, как сад «Эрмитаж».

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

Н.Ивкина: Вот хотелось бы, чтобы он был сохранен. А сейчас я читала статьи, где директор сада «Эрмитаж» пишет, что он хочет там сделать блошиный рынок и так далее. Территория сада не очень большая, и если можно, чтобы это было в фокусе Вашего внимания, чтобы все-таки там была зелень и сохранилась...

\r\n

В.Лебедев: ...зона отдыха людей.

\r\n

Н.Ивкина: Зона отдыха, чтобы не просто там были какие-то торговые прилавки.

\r\n

Реплика: С блошиным рынком не сохранится никакой зелени.

\r\n

С.Собянин: Нет, очень аккуратно надо.

\r\n

В.Лебедев: Ну если это сделать один раз...

\r\n

С.Собянин: Речь идет о воскресенье, сувенирами поторговать, для того чтобы вам просто было интереснее там ходить. А не для того, чтобы создать какую-нибудь торговую зону — ни в коем случае.

\r\n

М.Королёва: И я хочу еще добавить один адрес: Петровский переулок, 1/30 — сквер. Мы, жители, очень просим его восстановить, потому что он попадает в зону ликвидации, и только Ваше участие может этот сквер восстановить. Он у нас существовал с 1930-х годов, потом был незаконно вырублен. И вот мы, жители, пишем очень много писем по этому поводу в Мэрию, но сдвигов, к сожалению, никаких не было. Очень рассчитываем на Вас.

\r\n

С.Собянин: Пометьте себе. Давайте мы посмотрим, что там можно сделать.

\r\n

М.Королёва: Петровский переулок, 1/30.

\r\n

С.Собянин: Достаточно много было просьб — вернуться к посадке деревьев на центральных улицах, например по той же Тверской. Но мы даже обсуждать эти проблемы не могли, бессмысленно было это обсуждать: там стояло больше машин, чем людей проходило, все забито. Какие там деревья? Но сегодня вы видите, что мы постепенно начали улицы освобождать и уже от Пушкинского сквера до Моховой она свободна. И теперь можно перейти к следующему этапу ее благоустройства и возможному озеленению. Поэтому посмотрим проект на будущий год — может быть, посадки деревьев по Тверской, по той части, где она свободна от машин, — сделаем это вместе с вами.

\r\n

М.Королёва: Это очень важный момент, потому что мы, депутаты, принимаем участие во всех благоустройствах нашего района и принимаем это благоустройство. Но я должна отметить, что посадки очень некачественные и не приживаются: из 100 кустов гибнет иногда 100.

\r\n

С.Собянин: Абсолютно точно! Это нужно вам вместе смотреть за тем, что они делают, какие посадки, насколько они качественные, — участвовать в этом. Поэтому мы даже вот все полномочия, касающиеся местного благоустройства, отдали депутатам, чтобы вы контролировали, что за проект, как он реализуется.

\r\n

М.Королёва: Совершенно верно. Мы с этим уже столкнулись. Очень даже делаем.

\r\n

С.Собянин: Насколько качественно он исполнен. Соответственно, должны согласовать приемку этих работ. Без этого мы ничего делать не будем. Мы специально это передали на уровень местного самоуправления депутатам. Я не могу контролировать весь город, я хочу, чтобы вы помогали — не только помогали, а работали вместе со мной.

\r\n

М.Королёва: ... что мы и делаем. В этом году как раз очень большие работы были проведены.

\r\n

Н.Ивкина: Можно еще один такой момент? Мы живем во 2-м Колобовском переулке рядом с Петровкой, 38. И Петровка, 38 несколько наступает на нас, то есть наши машины эвакуируют. На тротуаре, который очень маленький, меньше метра, перед нашим подъездом даже не поставили ограждающие столбики, то есть машины могут спокойно въезжать на тротуар. Я знаю, что Вы ходите по улицам Москвы, не могли бы Вы зайти на 2-й Колобовский? Я думаю, что это было бы поддержкой для жителей 2-го Колобовского. Машины с Петровки, 38, считают возможным в ночное время сигналить. Мы очень уважаем, но вот как-то немного...

\r\n

Реплика: У нас такая же ситуация...

\r\n

В.Лебедев: Особенно когда идут совещания, они забивают все переулки.

\r\n

Н.Ивкина: Закон должен быть для всех. Либо можно машину эвакуировать, либо ее нельзя эвакуировать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Мы поговорим с владельцами Петровки, 38, чтобы они аккуратнее себя вели.

\r\n

Л.Антонов: Это у нас соседство такое, оно имеет очень многолетнюю историю имеет, были и моменты конфликтные в том числе, когда строили здание. Раньше милиция и общественная безопасность занимали здание в Большом Каретном переулке. Оно было построено с очень серьезными нарушениями по градостроительным нормам. То есть оно оказалось почему-то выше, чем там может быть построено. Оно возникло там, и у нас начались проблемы. Когда там совещания проводят, постоянно все машины жильцов эвакуируются, так сказать, зачистка территории.

\r\n

С.Собянин: Они считают, что вы незаконно ставите, а они законно.

\r\n

Л.Антонов: То есть получается, что у ГУВД вроде как дела, а у жителей — делишки.

\r\n

Н.Ивкина: Большой Каретный весь в ограждающих столбиках, упирается в наш 2-й Колобовский, и по всей нашей улице со стороны нашего дома ограждающих столбов нет. Я иду в ГУ ИС, там говорят — Петровка, 38 ставить не дает.

\r\n

Л.Антонов: Хотя рядом у них территория почти что пустая. Они там полпереулка отхватили себе.

\r\n

В.Лебедев: Сергей Семёнович, тогда от имени всех собравшихся хочу искренне Вас поблагодарить. И хочу, чтобы опыт этой встречи, когда Вы не просто как Мэр, а как человек пришли к нам на добрую беседу, не был забыт.

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам большое. Я обращаюсь к вам, чтобы вы занимались проектами парковок, активно обсуждали, предлагали, смотрели, какие проблемы возникают. И то, что я во второй части попросил... Посмотрите — по пешеходным улицам, по обустройству тротуаров, по скверам, по паркам, где еще нужно что сделать. Мы будем откликаться.

\r\n

Н.Ивкина: Мы можем собрать информацию и передать Дмитрию.

\r\n

В.Лебедев: В общем, в тесном контакте надо быть. Вот мы с департаментами практически подружились, управы районов нам очень хорошо помогают.

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам огромное

\r\n

В.Лебедев: Спасибо Вам.

","created_at":"2012-12-12 17:58:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-03 19:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354550220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":444056,"title":"Выступление на концерте в честь Международного дня инвалидов","date":"2012-12-03 18:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад встрече с вами.

\r\n

Три месяца тому назад я был участником удивительной церемонии — мы награждали москвичей—победителей Паралимпийских игр. В Лондоне наши ребята завоевали 20 медалей в дзюдо, плавании, легкой атлетике, стрельбе из лука, велосипеде. Сборная России стала чемпионом по футболу, в который играли ребята, больные ДЦП. Этими олимпийскими медалями мы гордимся особо. За каждой из них стоит постоянный подвиг будущего чемпиона, его родителей и многих других людей, которые помогали в том, чтобы победить.

\r\n

Я должен сказать и о том, что ценной является не только работа, направленная на победу в Олимпийских играх, в спорте, не менее ценным является и ваш подвиг, который вы совершаете ежедневно — преодолеваете трудности и проблемы, которые встают у вас на пути. Я благодарю за то, что вы не оставляете свою внутреннюю энергию, желание побеждать. Я приветствую вас! Спасибо вам за это!

\r\n

Дорогие друзья! Москва будет делать все, чтобы создать комфортную среду для жизни, учебы и труда инвалидов. И это не просто далекая перспектива, это конкретные планы, которые мы претворяем в жизнь. И, как всегда в Международный день инвалидов, разрешите дать короткий отчет о проделанной нами вместе с вами работе.

\r\n

Начну с образования, ведь дети — это самое дорогое для каждого из нас. Еще несколько лет назад обычные школы были закрыты для детей с ограниченными возможностями. Сегодня ситуация качественно изменилась. Все больше школ открывают программы инклюзивного образования. За обучение детей-инвалидов бюджет платит в 2–3 раза больше, чем за обычных детей. Это, конечно, материальный стимул, чтобы работать со всеми детьми без исключения, но я уверен, что деньги — это не самое главное. Главное — это искреннее желание московских педагогов поддержать тех, кто больше всего нуждается в помощи, сделать так, чтобы они были вовлечены в обычную городскую жизнь, быстрее адаптировались к реальной жизни. Первые результаты этого есть. Количество детей-инвалидов, которые обучаются в обычных школах, увеличилось за год на 20%. Я думаю, что это абсолютно позитивное направление.

\r\n

Город, открытый для инвалидов, начинается с самых обыденных вещей — со двора, подъезда, автобуса. В Москве уже многое сделано для того, чтобы люди с ограниченными возможностями комфортно чувствовали себя на городских улицах.

\r\n

Мы, по большому счету, уже завершили программу по обустройству удобных сходов с тротуаров и проезжей части, модернизировали светофоры для слабовидящих граждан, в тысяче городских зданий появляются пандусы, удобные входы и специальные лифты. Две трети автобусов «Мосгортранса» уже имеют низкий уровень пола, который комфортен для маломобильных граждан. Интересы и потребности людей с ограниченными возможностями обязательно учитываются в проектах благоустройства парков, скверов и других мест отдыха.

\r\n

Многие инвалиды могут и хотят работать. В этом году для них было создано 2,5 тыс. рабочих мест, а городская система реабилитации пополнилась новыми учреждениями, в которых можно получить самые современные и эффективные условия. В одном из таких мы недавно встречались, обсуждали текущие проблемы, задачи на будущее. Полноценное участие людей с ограниченными возможностями во всех аспектах городской жизни шаг за шагом становится естественной, обыденное нормой, и все мы, москвичи, становимся чуть добрее и отзывчивее.

\r\n

Дорогие друзья! Москва ценит вас и ваш вклад в развитие и процветание нашего любимого города. Не за горами новый, 2013, год, и вы первые, кого бы я хотел поздравить с наступающими праздниками, от всей души пожелать вам бодрости духа, тепла, всего самого доброго. Удачи вам, хорошего настроения! Спасибо вам!

\r\n

***

\r\n

Еще раз хотел сказать спасибо общественным организациям, людям, которые там работают, за неравнодушное отношение к инвалидам — людям с ограниченными возможностями. Многие из вас ничего не получают за эту работу, вкладывая всю свою душу. Спасибо вам большое!

","created_at":"2012-12-03 22:14:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-03 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354545720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":446056,"title":"Брифинг об ограничении движения большегрузного транспорта по МКАД","date":"2012-12-01 17:08:00","preview":"","text":"

М.Соколов (Министр транспорта России): Уважаемые участники, как вы знаете, сегодня широко обсуждается тема введения ограничения движения для грузовиков массой свыше 12 т на Московской кольцевой автодороге. Понятно, что тема резонансная, вызывает озабоченность, особенно в этот непростой период наступления зимы. Эта тема возникла не сегодня — возникла она несколько лет назад, серьезно прорабатывалась, в том числе в формате координационного совета Московского транспортного узла. Именно поэтому мы сегодня здесь собрались с таком составе. Я представлю участников этого мероприятия: Мэра Москвы Сергея Семёновича Собянина, исполняющего обязанности губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьёва и начальника Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения ГИБДД России генерала полиции Виктора Ивановича Нилова.

\r\n

Собрались мы, чтобы информировать вас о тех решениях, которые были приняты. Приняты они были в окончательном виде вчера на совместном совещании по данному вопросу, где нами был определен ряд организационных мероприятий по выполнению Постановления Правительства Москвы в редакции, которая была принята 15 ноября 2012 года. Это постановление нормативно зафиксировало вариант по ограничению движения грузовиков свыше той массы, которую я сказал, по Московской кольцевой дороге. Поскольку это постановление является нормативным документом Правительства Москвы, я хочу передать слово Сергею Семёновичу Собянину, для того чтобы он прокомментировал параметры нашей вчерашней договоренности.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Максим Юрьевич. Действительно, много лет обсуждался вопрос, связанный с ограничением движения грузового транспорта на МКАД. Обсуждался, но, к сожалению, никаких конкретных решений не принималось в силу разных причин — и объективных, и субъективных. Мы совершенно четко понимаем, что грузовые перевозки являются самой серьезной составляющей развития экономики и региона, и страны, и никоим образом не хотим ущемить этот достаточно важный сектор. Но тем не менее сегодня сложилась ситуация, когда на МКАД стоят и грузовики, и легковые машины, и автобусы. Пример последних дней показывает с очевидностью, что меры, которые необходимо принять для регулирования логистики на МКАД, давно уже перезрели.

\r\n

Сегодня мы хотим озвучить эти решения — вынужденные, но абсолютно необходимые. Хочу поблагодарить коллег, исполняющего обязанности губернатора Московской области, Министра транспорта, ГИБДД за конструктивную, активную позицию по данному вопросу, которая помогла нам выработать совершенно четкие, понятные решения по данной проблеме.

\r\n

Какие это решения? Первое — с марта 2013 года запрещается въезд грузового транспорта массой свыше 12 т на МКАД с 06.00 до 22.00. С 1 мая по 1 октября в дачный сезон этот запрет увеличится еще на 2 часа: запрещено будет движение грузового транспорта массой свыше 12 т с 06.00 до 24.00. Более того, мы с коллегами обращаемся к транспортным предприятиям, владельцам грузовиков, с тем чтобы в предпраздничные и праздничные дни этого года с 15 декабря по 2 января они максимально ограничили движение грузовиков в праздничные дни. Это не нормативный акт, это просьба, рекомендация. Мы знаем, что перед Новым годом творится в Москве и подмосковных городах, когда все устремляются за покупками. Мы просим максимально по возможности ограничить движение грузового транспорта в дневное время в эти праздничные дни.

\r\n

Кроме того, мы будем содействовать — и Министерство транспорта, и Московская область, и Москва — в организации парковок и дорожного сервиса для обслуживания водителей грузового транспорта. Конечно, мы понимаем, что необходимо обеспечить жизнедеятельность региона, обеспечить допуск в город грузового транспорта, который жизненно необходим для функционирования региона. Поэтому, конечно, такие автомобили, которые привозят срочные грузы, необходимые для жизнеобеспечения региона, будут получать специальные пропуска, как это делается сегодня при пересечении Третьего транспортного кольца Москвы.

\r\n

И, пожалуй, одно из самых важных решений. По мере того как мы будем выводить за МКАД в дневное время грузовики, по мере того как будет освобождаться трафик, будем решать вводить дополнительные маршруты автобусов, дополнительные маршруты общественного транспорта. Сегодня в Департаменте транспорта Москвы скопилось около 150 заявок на маршруты автобусов, которые так или иначе выходят на МКАД. Эти маршруты будут обеспечивать провоз пассажиров численностью более миллиона человек. К сожалению, мы не можем сегодня выдавать такого рода разрешения, потому что МКАД уже перегружена. По мере того как она будет освобождаться от грузового движения, там будет появляться все больше и больше маршрутов общественного транспорта. В целом эти меры коснутся более 4 млн человек, которые передвигаются по МКАД на легковых машинах и общественном транспорте, и 140 тыс. грузовиков (кстати, должен сказать, из этих 140 тыс. около 40% уже самостоятельно приняли решение и передвигаются в ночное время).

\r\n

Должен сказать, что, конечно, эти меры не дадут мгновенного эффекта, потому что всем участникам нужно адаптироваться к этим решениям, тем не менее мы будем постепенно ужесточать меры административного воздействия, чтобы эти решения были доведены до логического завершения. И в конечном итоге, конечно, они позволят улучшить логистику движения в одном из самых напряженных транспортных узлов региона. Спасибо.

\r\n

М.Соколов: Спасибо, Сергей Семёнович, Вы абсолютно правильно подчеркнули, что МКАД является одной из самых напряженных артерий и в то же время артерией единого транспортного комплекса — Московского транспортного узла. И поэтому в решении этого вопроса очень важна позиция Московской области — с той точки зрения, чтобы те меры, которые приняты, о которых мы договорились, очень гармонично и эффективно были восприняты как улично-дорожной сетью Московской области, так и ее транспортным комплексом. Поэтому я хочу передать слово исполняющему обязанности губернатора Андрею Юрьевичу Воробьёву.

\r\n

А.Воробьёв: Спасибо. Добрый день, дорогие друзья! Спасибо, что вы нашли возможность и время в субботу посетить нашу пресс-конференцию. Мы считаем, что затронули очень чувствительную, очень важную проблему, которая беспокоит миллионы наших граждан. Миллионы граждан сегодня сталкиваются с тем, что движение по дорогам Московского транспортного узла оставляет желать лучшего. Ситуация очень непростая. Конечно, это стало возможным, это произошло благодаря тем серьёзным изменениям, которые мы наблюдали в последние годы, а именно рост числа личных автомобилей. Сегодня у каждой семьи в Московском регионе есть транспортное средство, и, как мы все предполагаем, дальше машин меньше не будет, дальше их будет больше.

\r\n

Соответственно, я в свою очередь выражаю удовлетворение и подчеркиваю важность нашей командной работы вместе с Министром транспорта, с Мэром Москвы, а самое главное — с общественными организациями и специалистами, потому что тема, которую мы обсуждаем, очень сложная. И когда встречается даже три человека и начинают искать решения, наверняка возникают сомнения, и, может быть, у кого-то опускаются руки в плане того, что невозможно урегулировать проблемы, которые сегодня мы видим на дорогах.

\r\n

Конечно, самый прямой, правильный путь — это строительство и развитие дорог в Московском транспортном узле, так мы его называем. У нас есть общее понимание, и мы будем прилагать общие усилия (для этого Дирекция создана) по очень активному и интенсивному строительству дорог — хордовых, кольцевых, ЦКАД — и расширению дорог, для того чтобы изменить ситуацию. Без этого кардинально проблему не решить.

\r\n

В этой связи, когда мы смотрим на наш совместный план, первым пунктом как раз и стоит задача найти пути, способы совместно с федеральным Правительством ускорить интенсивность сооружения (строительства) Центральной кольцевой автомобильной дороги и дорог сопутствующих территорий, которые будут разгружать наши автотранспортные магистрали, в частности так называемые транспортно-пересадочные узлы. И развитие железнодорожного сообщения является очевидным приоритетом действий Москвы. Мы, Московская область, будем здесь в полной мере оказывать содействие и максимально участвовать в этой работе.

\r\n

Скоро Новый год, и мы знаем, что будут приятные хлопоты. Чтобы наши приятные хлопоты не превратились в кошмар для миллионов людей, которые поедут за покупками, за товарами, мы вчера приняли такое решение. Оно рекомендательное, конечно, на него можно махнуть рукой. Но все-таки мы стараемся совместными усилиями вместе с ГИБДД, вместе с властями Москвы и области, общественными организациями, экспертами, которые здесь присутствуют... Мы все-таки считаем, что такое разъяснение, разговор, очень подробная работа, а также информация на дорогах все-таки позволят нам менять ситуацию. И если 40 тыс. транзитного транспорта, пусть 35 тыс., услышат и увидят наши рекомендации по поводу использования МКАД в ночное время суток, мы скажем им большое спасибо. Поэтому уже с 15 декабря, с субботы, которая предполагает достаточно активное движение общественного транспорта, личного транспорта, мы такую рекомендацию прописали в своем соглашении.

\r\n

Вторая очень важная рекомендательная мера, которую мы будем сопровождать: нам необходимо реализовать очень амбициозную программу строительства автозаправочных комплексов с обязательной стоянкой для 20–30 грузовых автомобилей. Поэтому я обращаюсь ко всем нашим компаниям, занимающимся переработкой нефтепродуктов, имеющим сеть АЗС: добро пожаловать в Московскую область! Мы будем принимать особый, специальный режим для того, чтобы программа по строительству автозаправочных комплексов и предоставлению площадок для отдыха водителей интенсивно реализовывалась. Это очень важно.

\r\n

Большие парковки — это напрасно потраченные деньги. Вы можете себе представить, когда на парковку заедут 200, 300, 400 машин... Это катастрофа, особенно тогда, когда они будут выезжать на магистраль. Поэтому мы такой ошибки делать не будем. Мы будем строить комфортные, маленькие (относительно маленькие), удобные комплексы, где могут останавливаться и большегрузные автомобили, и, конечно, люди, которые путешествуют с семьей, которые пользуются личным транспортом.

\r\n

С 1 марта, как сказал Сергей Семёнович, мы предлагаем ввести ограничения движения по МКАД в дневное время. Это вынужденная мера, и мы берем дополнительное время для того, чтобы все вместе еще раз подробно разъяснить и подготовить эту систему ограничений, к которой мы вынуждены прибегнуть, чтобы облегчить жизнь миллионам наших автовладельцев, наших граждан. Причем мы пошли чуточку дальше. Новый год — это одни хлопоты, а 1 мая — это другие хлопоты, это дачный сезон. Учитывая особое отношение каждой московской семьи к своему участку, мы предусмотрели особый режим, который предполагает ограничение движения с 06.00 до, соответственно, 00.00. Мы понимаем, что это дополнительное, может быть, неудобство для большегрузных автомобилей, но, Виталий Борисович (В.Б.Ефимов — президент Союза транспортников России), будем вместе с вами работать. За руки возьмемся и будем работать, строить дороги параллельно будем. Просим вас тоже не стоять в стороне, у вас тоже авторитетная и большая общественная организация.

\r\n

Пропуска — они бесплатны. Вот здесь не может быть никаких сомнений. Все пропуска и в Москве, и в Московской области выдаются бесплатно. Причем мы благодарны Сергею Семёновичу — Московская область имеет право на выдачу таких пропусков. Конечно, мы будем смотреть, какие-то ограничительные меры будут по составу транспорта. Но обращаюсь к транспортным компаниям, строительным компаниям — всем, кто работает в Московской области: наши ограничения на вашей работе не будут сказываться. Пропуск будет предоставлен — электронный пропуск, я обращаю на это внимание — всем, кто работает в области.

\r\n

Дополнительные маршруты — сейчас их невозможно ввести. Мы хотим, но не можем. Люди говорят: введите дополнительные маршруты на МКАД. А какой смысл их вводить, если сядешь в автобус, посидишь часок там, и часто оказываешься на том же самом месте. Поэтому мы совместно, и область и Москва, будем вводить дополнительные автобусные маршруты, это очень важно. Но сможем мы это сделать только тогда, когда аккуратно совместно реализуем план по ограничению.

\r\n

Еще один очень важный момент, и я в свою очередь хотел поблагодарить Нилова Виктора Ивановича, — это обеспечение порядка на дорогах. Для того чтобы у нас не получилось несанкционированных стоянок на обочинах дорог, в больших городах особую роль будет играть работа сотрудников полиции. В этой связи определенное регулирование, разъяснение, знаки также позволят нам избежать и не допустить того, чтобы автомобили останавливались на обочине. Это непростая задача, но мы понимаем, что она крайне важна, потому что это экология. А экология в городах — это очень важная деталь, очень важный момент нашей повседневной жизни. Поэтому здесь тоже предстоит очень сложная, непростая работа, которую мы совместно будем реализовывать.

\r\n

В целом я в свою очередь хотел бы высказать удовлетворение теми решениями, которые мы приняли вчера и успели обсудить с утра сегодня. Еще раз спасибо за внимание, освещение этой темы. Такие решения, мы считаем, позволят изменить ситуацию, а победить ее (я закончу тем, с чего начал) может только одно — очень интенсивное строительство дорог на Московском транспортном узле. Именно этим мы будем заниматься, эту поддержку чувствуем и понимаем. Спасибо Вам за это, Сергей Семёнович.

\r\n

М.Соколов: Спасибо, Андрей Юрьевич.

","created_at":"2012-12-07 16:26:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-12-01 17:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354367280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":867056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-11-30 18:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Для многих сегодняшняя ночь выдалась бессонной: коммунальщики работали круглые сутки, в городе выпало рекордное количество снега за последний период наблюдения. Как работали службы? Доложите, пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков (заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Действительно, 40 см снега выпало в течение полутора суток. Высота снежного покрова сейчас 35–37 см.

\r\n

Коммунальщики двое суток работают вместе с другими службами в непрерывном режиме, включая и представителей транспортного комплекса. У нас примерно около 12 тыс. единиц техники работает, Сергей Семёнович. Эта не только 7,5 тыс. единиц техники наших дорожных служб и управляющих компаний, но и техника служб энергетического комплекса и привлеченная техника.

\r\n

Вывезли сегодня порядка 300 куб. м снега, работы продолжаются в круглосуточном режиме. В первую очередь было обращено внимание на улично-дорожную сеть 1-й и 2-й категории, внекатегорийные дороги. Сейчас начинаем отрабатывать внутриквартальные проезды и внутридворовые территории.

\r\n

Затруднение вызвано тем, что огромное количество машин стоит хаотически на газонах, в проездах. Мы тут вроде бы делаем доброе дело, но вместе с тем просили бы москвичей относиться с пониманием к тому, что это наша общая территория и надо друг друга уважать.

\r\n

Работы будут продолжаться. Осложняется ситуация тем, что с 17 часов сегодняшнего дня пойдут осадки в виде мокрого дождя при температуре ноль и выше. Это значит, есть возможность образования наледи. К этому все службы готовы, готовы и представители топливно-энергетического хозяйства.

\r\n

Сергей Семёнович, особую тревогу у нас вызывают и новые территории. Там большое количество электролиний в виде воздушных проводов, поэтому мы обращаем усиленное внимание на то, что если будут какие-то порывы, то аварийная техника, автовышки готовы к тому, чтобы принимать соответствующие меры.

\r\n

Таким режим работы будет у нас в течение ближайших двух суток. Завтра день нехороший, потому что опять будет дождь со снегом. Просьба к коллегам, руководителям департаментов принять меры по чистке кровель — как двускатных, так и крыш объектов культуры, спорта с большепролетным строением. Там высота покрова достаточно большая, надо принимать меры сейчас по очистке кровель от снега.

\r\n

С.Собянин: Наиболее сложная ситуация сейчас, как вы и сказали, на второстепенных дорогах и во дворах. Но во дворах ничего не мешает убирать параллельно — там своя технология, свои дворники, свои организации.

\r\n

Сложная ситуация в Восточном округе, в Центральном, — мы говорили с префектом. По Восточному округу, Николай Владимирович (Н.В.Алёшин — заместитель префекта ВАО Москвы а по вопросам организационной работы, миграционной службы), доложите, какие меры принимаются.

\r\n

Н.Алёшин: Сергей Семёнович, организованы работы во всех управах. Вчера вечером и сегодня утром все главы управ присутствовали на оперативном совещании. Все подрядные организации работают. Конечно, по ряду дворовых территорий у нас есть замечания. Подрядчики не успевают просто физически убирать объемы снега, который за эти сутки выпал. Но в целом, я думаю, завтра к концу дня мы ситуацию должны подравнять.

\r\n

С.Собянин: Николай Владимирович, я обращаю внимание, что у нас есть управы, которые с этими объемами справляются, и справляются качественно. Причем таких большинство! Это означает, что недобросовестны подрядчики, что они экономят на персональном составе, на технике и так далее. Таких нужно наказывать либо освобождать от работы.

\r\n

Дронов Алексей Иванович (А.И.Дронов — заместитель начальника ОАТИ города Москвы), административные инспекции, доложите, какая ситуация, какие меры вы принимаете к нерадивым подрядчикам.

\r\n

А.Дронов: Удлинен рабочий день до 22 часов, усилены ночные дежурства — в каждом округе не менее двух экипажей вместе с ГАИ выезжают. Проведена проверка всех служб заказчиков и подрядных организаций по уборке территорий. Вчера, 29-го числа, приступили к массовой проверке очистки кровель.

\r\n

Только по горячим следам к 173 организациям применены штрафные санкции на сумму 4,3 млн рублей. Составлено 110 протоколов на должностных лиц заказчиков и 32 протокола — на должностных лиц подрядных организаций. Оформлено превентивно, в профилактических целях, более 1050 предписаний и уведомлений. Вся информация направляется, соответственно, в управы районов, префектуры и городские департаменты.

\r\n

Вчера я за неудовлетворительную организацию контроля и ослабление требовательности к подрядным организациям приказом по объединению вынес выговор начальнику ОАТИ по Западному округу, Северо-Восточному округу и заместителю начальника инспекции Центрального округа.

\r\n

С.Собянин: Я прошу проанализировать ситуацию, кто как работал в условиях чрезвычайной ситуации, которая сложилась в городе из-за метеоусловий и во вторник на Правительстве мне доложить обобщенные данные, кто как сработал в этой ситуации. Спасибо. \r\n

\r\n

Готовимся к юбилейным мероприятиям, посвященным 71-й годовщине начала контрнаступления советских войск под Москвой. Готовим целый ряд мероприятий. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы), доложите, пожалуйста, какие мероприятия будут проходить в Москве в эти дни.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! 5 декабря мы будем отмечать 71-ю годовщину битвы за Москву, и в соответствии с этим нами был сформирован план общегородских мероприятий, который Вы, Сергей Семёнович, утвердили еще в октябре. Формируя этот план, мы учитывали то обстоятельство, что в сентябре текущего года Московской городской Думой были внесены изменения в действующий закон, и теперь 5 декабря отнесено к городским праздникам.

\r\n

Программа празднования включает в себя всего 1,5 тыс. мероприятий общегородского, окружного и районного уровней. Реализация запланированных мероприятий не предполагает выделения дополнительных финансовых средств. Она будет осуществляться за счет и в пределах средств, предусмотренных в бюджете на этот год, и за счет внебюджетных источников. В принципе подготовка к празднованию уже началась. В соответствии с распоряжением Правительства Москвы в ноябре этого года участникам обороны столицы произведена выплата единовременной материальной помощи в размере 3 тыс. рублей. Ее получили более 42 тыс. ветеранов, и в этом году впервые ее получателями станут участники обороны столицы, которые проживают на присоединенных территориях.

\r\n

7 ноября на Красной площади состоялся торжественный марш, посвященный 71-й годовщине военного парада 7 ноября 1941 года. Я должен сказать, что посмотрели этот торжественный марш по телевидению более 100 млн человек. После торжественного марша в Большом театре состоялась встреча с ветеранами.

\r\n

Согласно утвержденному плану с 10 ноября у нас проходит ставшая уже традиционной общегородская массовая акция в рамках общественного патроната по благоустройству захоронений защитников Отечества. Всего в реестр по уходу включено больше 2 тыс. объектов. В этой акции планируется участие добровольцев и волонтеров — более 80 тыс. человек. На аккредитованных социальных предприятиях, в центрах социального обслуживания пройдут мероприятия, посвященные этой дате.

\r\n

Основные торжественные и праздничные мероприятия у нас состоятся 5 декабря. Как и по традиции уже сложилось, мы 5 декабря с утра возлагаем венки, цветы к Могиле Неизвестного Солдата и памятнику Георгию Константиновичу Жукову. В возложении примут участие представители общественных, ветеранских организаций, молодежных и религиозных конфессий. Также цветы будут возложены к обелиску «Москва — город-герой». В этот же день в большом конференц-зале здания Правительства Москвы пройдет торжественная встреча с ветеранами, и в ходе этой встречи программой мероприятий предусмотрено вручение боевых наград ветеранам Великой Отечественной войны, которые не получили эти награды в годы войны.

\r\n

Торжественные встречи с ветеранами пройдут в Доме кино, в Театре эстрады, в Московском Доме ветеранов. Такая же работа будет проведена у нас и в парках, в театрах города Москвы, где будут осуществлены благотворительные кинопоказы кинофильмов. У нас очень большая составляющая молодежной акции, потому что молодежь автопоездами памяти выйдет на рубежи славы, где проходили сражения под Москвой. Всего в них примет участие более 2 тыс. ребят.

\r\n

В целом, Сергей Семёнович, мы к празднованию готовы, мероприятия все подготовлены. Я думаю, к этому времени и погода у нас устоится, все будет решено, поэтому к празднику мы готовы. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Шаронов Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), мы второй год проводим Московский урбанистический форум, международный форум, на котором обмениваемся опытом со своими коллегами за рубежом, также рассматриваем вопросы перспективы развития нашей агломерации. Расскажите, пожалуйста, какие мероприятия будут проходить и что запланировано.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Сергей Семёнович. Второй год по Вашей инициативе проводится Московский международный урбанистический форум. В фокусе этого форума, как и первого форума, — качество жизни людей в городе. Главная тема двух дней этого форума — мегаполис в масштабе человека: анализ ситуации в управлении городом, экономики городской среды через призму интересов простого горожанина.

\r\n

В этом году на сегодняшний день зарегистрировалось 1253 человека из разных категорий. Это руководители компаний, владельцы компаний, архитекторы-урбанисты, эксперты, министры, руководители департаментов, представители субъектов Российской Федерации, мэры городов, главы городов и так далее. Сферы деятельности, которые представляют участники форума, — это строительство, это органы власти, это инфраструктура, это реклама, аудит, консалтинг, образование, банки, аудит, инвестиции, консалтинг, информационные технологии, средства массовой информации и прочее.

\r\n

По сравнению с прошлым годом у нас появятся новые форматы — прежде всего лекции экспертов: это будут мероприятия, на которых признанные мировые гуру будут представлять свои взгляды, которые уже признаны в мире. Это стратегические сессии и закрытые семинары с участием экспертов: таких сессии будет две — это «Образ городского чиновника сегодня и завтра» и «Москва: история успеха». Большая культурная программа, которая включает в себя посещение оригинальных проектов и объектов Москвы: это выставка «Временная архитектура парка Горького: от Мельникова до Бана». оригинальная рабочая станция в Нескучном саду, городские интернет-проекты, посещение новых признанных объектов, таких как «Винзавод», «Арт-парк», и так далее. Кроме того, в рамках форума будет организована одна открытая площадка, в рамках которой смогут выступить все участники форума, у которых есть проекты по развитию городской среды.

\r\n

Будет несколько интересных экспертов с мировым именем. В частности, это Александр Аравена из Чили — член жюри Притцкеровской премии (это как Нобелевская премия в архитектуре), исполнительный директор архитектурного бюро. Это Деян Суджич из Великобритании — директор Лондонского музея дизайна. Это Тим Кэмбел из Великобритании — советник мэра Лондона по обучению молодых специалистов и предпринимателей. Это Саймон Анхольт — интересный эксперт, советник американского президента из Великобритании, автор книги «Бренд Америка» известный специалист в мире по брендингу. Это Элизабет Франса — руководитель Департамента социального жилья муниципалитета Сан-Паулу. Здесь очень большой список — не буду говорить. Приедет также Ричард Дейли — мэр Чикаго с 25-летней историей, который будет выступать на наших сессиях. Это глава управления информационными технологиями правительства Лондона Дэвид Манн и Пьер Лаконт из Бельгии, бывший президент Международного союза региональных и городских планировщиков, президент Фонда окружающей и городской среды.

\r\n

Кроме того, в рамках так называемой ночной части форума пройдет вечерняя программа. Участники получат возможность посетить такие объекты, как «Красный Октябрь», Культурный центр «ЗИЛ», Центр «Гараж», «Политеатр» в Политехническом музее и еще несколько объектов, которые связаны с новыми идеями по развитию социальных программ и пространственному развитию города. Ну и, наконец, в этом году конгресс, конференция, форум сопровождаются выставкой. На выставке будут следующие разделы: результаты конкурса «Большая Москва» (все девять финалистов будут представлять свои проекты), это проект «ЗИЛ» который буквально вчера был предварительно утвержден на градостроительной земельной комиссии, это проект «Микрорайон» и проект «Государство Москва» (по последнему решению будут размещены материалы по метрополитену).

\r\n

С.Собянин: Что за проект «Государство Москва»?

\r\n

А.Шаронов: Это условно так называется.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, условно не надо называть то, что называется другим именем. Это первое. И второе — у нас есть проекты, связанные с радикальным обновлением и расширением метро, реконструкцией дорог. Я прошу, чтобы эти стенды также были представлены.

\r\n

А.Шаронов: А по метро уже Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) дал указание, там уже размещают этот объект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), доложите, пожалуйста, как идет работа по сносу незаконных объектов торговли.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением работа ведется достаточно активно. Я напомню, что в 614-е постановление вошло 2593 объекта. На этой неделе, Сергей Семёнович, мы провели большое совещание в Департаменте земельных ресурсов по тем объектам, по которым у нас были вопросы, а их 307 — мы их сейчас отдельно каждый рассматриваем. В отдельных случаях это еще до сих пор действующие договоры аренды земельных участков либо не прерванные. Есть объекты, которые стоят на территории федеральных земель и железных дорог. В соответствии с этим мы скорректировали график вывода, и до 1 января мы должны вывести 2286 нестационарных объектов.

\r\n

С.Собянин: Данные на какое число у вас?

\r\n

А.Немерюк: Данные на сегодня. На сегодняшнее число выведено 1214 объектов. Соответственно, по плану мы должны были вывести 1102 объекта, вывели 1214. Соответственно, наиболее активно за прошедшую неделю за эту работу после Ваших указаний принялся Центральный округ и за эту неделю вывел 107 объектов. На следующем слайде видно динамику: лучше всех ситуация сейчас складывается в Южном округе, они достаточно активно ведут эту работу и на сегодняшний момент вывели 93% тех объектов, которые были запланированы. Слабее всего работа пока ведется в Юго-Западном округе, им нужно подтянуться. На следующем слайде, Сергей Семёнович, видно в разрезе, насколько эффективно работают наши округа. Больше половины объектов было выведено префектурами Северного, Восточного, Южного, Северо-Западного, Зеленоградского округов. Как я уже сказал, Южный округ работы выполнил более чем на 50%. На следующем слайде также видно, что все те планы, которые были сделаны до 1 декабря, в целом выполняются, и все те, кто был в отстающих, у нас сейчас подтянулись, по крайней мере в том, что касается этих объектов. На самом деле ситуация выравнивается...

\r\n

С.Собянин: То есть у нас ни по одному округу нет ситуации, где бы мы отставали от установленных планов.

\r\n

А.Немерюк: Совершенно верно, Сергей Семёнович. Все округа, включая Центральный, который сильно отставал, сейчас сильно подтянули свою работу. Я хотел бы префектам напомнить, что в настоящее время ведется снос в основном легких объектов, а более или менее капитальные объекты остаются в декабре, поэтому работу по ним надо проводить более серьезную. Сергей Семёнович, и мы сейчас в округах проводим уже штабы по таким сложным территориям, например, на этой неделе мы планируем снести объекты на Тушинской площади, там их порядка 57. Поэтому мы активно включаем здесь в работу другие департаменты (и Департамент региональной безопасности). Я думаю, что придется нам привлекать значительные силы милиции. В выходные дни планируем эту работу уже начать.

\r\n

Также по Вашему поручению было предусмотрено у нас выделение финансовых средств. Во вторник было выпущено распоряжение, в котором запланировано 178 млн на приведение в порядок и благоустройство территорий после вывода этих объектов.

\r\n

С.Собянин: Я прошу, если невозможно в зимний период выполнить добротные благоустроительные работы, провести временные, чтобы весной мы уже сделали качественно. Но тем не менее элементарный порядок там должен быть наведен.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, хотел бы обратить внимание префектов округов на работу ряда управ. Уже поступают сигналы не очень хорошие. У нас ряд глав управ отказывается сносить по тем или иным причинам: говорят, что объект капитальный (или некапитальный), и не выполняют график.

\r\n

С.Собянин: В принципе никаких возражений нет, могут этой работой не заниматься. Только сами будут другой работой заниматься. Понятно, да, Алексей Алексеевич?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, понятно.

\r\n

С.Собянин: Из оставшихся объектов остаются ларьки, которые подключены к электроэнергии неизвестным способом. Большинство из них незаконно подключены и к жилым домам (и жильцы за них расплачиваются), и к сетям уличного освещения (и опять же город за них расплачивается). Вот это вещи недопустимые! Я давал поручение все незаконные объекты торговли отключить от незаконного подключения к сетям. Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам коммунального хозяйства и благоустройства), какая работа проведена?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семёнович, мы этой работой стали заниматься ранее: в первом списке у нас было примерно 2,5 тыс. объектов, по нему остался 121 объект, все остальные отключены по выработанной схеме в рамках действующего законодательства. И вот по этому списку (2586) сегодня 1535 уже отключены от электрической энергии. Остался 751 объект, среди них примерно 300 объектов подключены к объектам жилого фонда, остальные — через другие энергоустановки. Работа продолжается, мы ее в соответствии с этим графиком обязательно реализуем.

\r\n

С.Собянин: Следите за этой работой вместе с префектурами, сетевыми компаниями: незаконные объекты не могут подключаться к городским сетям, тем более незаконным образом, за счет других потребителей. Алексей Алексеевич, мы говорили о том, что у нас на ярмарках выходного дня, которые созданы как продовольственные рынки (для оперативного обеспечения и доступности продовольственных товаров), начинают торговать непродовольственными товарами, и потихоньку они превращаются в вещевые рынки. Я к вам обращаюсь и прошу префектуры убрать всякую вещевую торговлю с ярмарок выходного дня. Они не должны превращаться у нас в новые рынки! Ярмарки выходного дня созданы для обеспечения продовольствием, и если там нечем торговать, не нужно их открывать, превращать в новую рыночную вещевую торговлю. Недопустимо! Я прошу вас проследить за этим. Спасибо.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семёнович. Будет выполнено.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-12-05 20:39:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-30 18:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354284660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":441056,"title":"Выступление на церемонии открытия здания Императорского православного палестинского общества","date":"2012-11-28 15:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Ваше Святейшество, уважаемый Сергей Вадимович (С.В.Степашин — председатель Счётной палаты России), Сергей Викторович (С.В.Лавров — Министр иностранных дел России), Евгений Максимович (Е.М.Примаков — академик РАН, член президиума РАН), дорогие друзья! Благодарю за избрание почетным членом Императорского православного палестинского общества, награждение высокой наградой — орденом «Вифлеемская звезда». Это, конечно, большая для меня честь. Конечно, сегодня об этом говорилось, что польза от работы Палестинского общества, его гуманитарная миссия ощущается не только на Cвятой земле, но и в Москве, в России, в целом в нашем обществе. Поэтому я очень рад, что Правительство города смогло помочь Палестинскому обществу обрести свой дом в сердце нашего города.

\r\n

Город и Правительство Москвы будут и впредь поддерживать деятельность общества, оказывать всякое содействие в реализации его замечательных инициатив. И в целом считаю сотрудничество с российской православной церковью, православной общественностью одним из значимых направлений нашей работы. У нас есть много общих забот — это и гармоничное воспитание подрастающего поколения, и забота о людях, попавших в беду, и, конечно, укрепление межконфессионального согласия. Поэтому желаю успехов Палестинскому обществу и всем присутствующим, еще раз поздравляю с новосельем. Рад, что смогли помочь нашему замечательному обществу обрести свой дом в Москве. Спасибо!

","created_at":"2012-11-30 13:36:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-28 15:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354100940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":459056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-11-27 17:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Байдаков Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), доложите, пожалуйста, о реализации программы развития Центрального административного округа. Пожалуйста.

\r\n

С.Байдаков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, участники заседания! По согласованию с Правительством Москвы в Центральном административном округе реализуется программа комплексного развития в 2012 году, нацеленная на дальнейшее развитие и сохранение центральной части города. Эта программа обсуждена с депутатами муниципальных собраний и общественными организациями. В целях улучшения внешнего облика, сохранения исторической части и развития центра Москвы сформирован план мероприятий по комплексному обустройству и развитию центральной части города Москвы в увязке со всеми государственными программами города на среднесрочный период 2012–2016 годов.

\r\n

В рамках реализации программы «Жилище» выполнен капитальный ремонт отдельных конструктивных элементов 201 многоквартирного дома. Это особенно важно с учетом того, что жилой фонд центра имеет большой процент износа. В этом году по сравнению с прошлыми периодами во много раз увеличено количество приведенных в порядок зданий на основных магистралях округа.

\r\n

В ходе приведения в порядок жилищного фонда округа выполнен ремонт 1088 подъездов многоквартирных домов. В целом с учетом прошлых лет на сегодняшний день в центре в процентом соотношении благоустроено 63% дворовых территорий и отремонтировано 71% подъездов. Реализация программ осуществляется с максимальным учетом общественного мнения и непосредственно с участием жителей.

\r\n

В целях сохранения исторической части центра Москвы Департаментом капитального ремонта завершен ремонт фасадов 298 домов, расположенных в пределах Садового кольца и по основным магистралям. Должен сказать, что программа приведения в порядок фасадов центральной части города является беспрецедентной. В прошлом году было сделано 70 фасадов, в этом году — 298 и в следующем году планируется сделать не меньше. Программа будет буквально на этой неделе представлена Вам на утверждение, Сергей Семёнович.

\r\n

Теперь об области капитального жилищного строительства. Основными направлениями в округе с учетом его особенностей является комплексная реконструкция кварталов, ликвидация аварийного жилищного фонда, капитальный ремонт ветхого жилья как с отселением, так и без отселения жителей. На сегодня практически завершена комплексная реконструкция трех кварталов жилой застройки в Таганском районе и районе Замоскворечье.

\r\n

Объем ввода жилья на территории округа в 2012 году составит почти 250 тыс. кв. м — это 14 жилых домов, в том числе три дома общей площадью 26,5 тыс. кв. м — за счет средств города. На сегодня введено в эксплуатацию семь общей площадью 42 тыс. кв. м. Из шести запланированных осуществлен снос пяти домов общей площадью 10 тыс. кв. м.

\r\n

В целях обеспечения градостроительного развития, эффективного использования земельных участков в соответствии с требованием законодательства в области охраны объектов культурного наследия, охраны окружающей среды, особо охраняемых природных территорий, а также с соблюдением градостроительных правил и ограничений на территории Центрального округа осуществляется корректировка проектов правил землепользования и застройки в части территории Центрального округа согласно поправкам к закону города Москвы с возможностью разработки и утверждения проектов по частям. В соответствии с графиком материалы по 10 районным центрам в настоящее время рассмотрены рабочей группой. Ведутся работы по разработке проектов планировки по 62 территориям Центрального округа. На сегодняшний день разработано 24 проекта планировки, оставшиеся планируются к разработке в 2013 году.

\r\n

Разработка проектов зон охраны объектов культурного наследия, режимов использования земель и градрегламентов ведется в соответствии с утвержденным планом-графиком по 862 кварталам и 128 кварталам локальных зон. Из них в 2012 году закончено согласование по 128 кварталам в границах Бульварного кольца. Завершается разработка проектов 281 квартала в границах Садового кольца и проектов 64 локальных зон за пределами Садового кольца.

\r\n

Все эти мероприятия, включая утверждение правил землепользования застройки, проектов планировки территории, а также режимов использования земель и градрегламентов, позволят осуществить градостроительное регулирование на территории центра города, обеспечить выполнение планов капитального строительства за счет городского бюджета, а также активнее привлечь внебюджетные инвестиции на сохранение, приведение в надлежащее состояние исторической части Москвы и в целом на развитие Центрального административного округа.

\r\n

В целях повышения комфорта проживания граждан завершено благоустройство 621 дворовой территории. На 540 детских площадках произведен текущий ремонт: осуществлена замена покрытия на более безопасное и экологичное. Модернизировано 180 детских игровых комплексов. В рамках благоустройства территории во взаимодействии с Департаментом природопользования завершены мероприятия по восстановлению скверов, расположенных, расположенных на участке Садового кольца от Калужской до Триумфальной площадей, а также по комплексному благоустройству Милютинского парка на Новорязанской улице. Полностью выполнена реконструкция сквера на четной стороне Рогожского Вала и Фрунзенской набережной, проведена работа по озеленению сквера на улице Чернышевского.

\r\n

В соответствии с распоряжением Мэра полностью выполнено благоустройство сквера в Брюсовом переулке с установкой памятника Мстиславу Ростроповичу. По поручению Правительства Москвы впервые были выделены дополнительные средства для реализации предложений жителей по ремонту дворов и подъездов, благоустройству внутридворовых территорий. Таким образом, в рамках дополнительного финансирования на сегодня выполнены работы по благоустройству 196 дворов, ремонт 130 подъездов, в стадии завершения капитальный ремонт отдельных конструктивных элементов 34 домов.

\r\n

В стадии завершения работы по реставрации и благоустройству бульваров. Для улучшения окружающей среды в местах массового отдыха на Покровском, Тверском и Сретенском бульварах обновлено покрытие дорожно-тропиночной сети, отремонтированы газоны, реконструировано наружное освещение, выполнено дополнительное озеленение, установлены стилизованные элементы садово-парковой культуры. В целях обеспечения надлежащего ухода и поддержания оптимальной влажности почвы на бульварах смонтирована автоматизированная система полива газонов и цветников. На Тверском бульваре на двух площадках для детей с ограниченными возможностями установлены специализированные игровые комплексы. Таким образом, в 2012 году завершается работа по реставрации и благоустройству всего архитектурного ансамбля Бульварного кольца, являющегося одним из символов города.

\r\n

Огромную работу по благоустройству и созданию инфраструктуры парков выполнил Департамент культуры города. В рамках реализации государственной программы развития индустрии отдыха и туризма были выполнены работы во всем паркам округа, в результате чего в десятки раз увеличилось количество их посетителей. Только в Парк культуры имени Горького в будний день приходит до 20 тыс. человек, а в праздники и выходные дни — до 100 тыс. Кардинально модернизирована материально-техническая база парков.

\r\n

В этом году состоялось в некотором роде историческое событие. Длительное время пустующий земельный участок площадью почти 1 га, прилегающий к Садовому кольцу, по адресу Оружейный переулок, д. 45, изъят после расторжения договора аренды земли, и территория идеально подходит для создания парка или сквера. Наше предложение по созданию парка поддержано штабом по благоустройству центральной части города под руководством Петра Павловича Бирюкова. В случае реализации проекта это будет важным шагом Правительства Москвы по созданию новых рекреационных зон отдыха для населения центральной части города.

\r\n

Еще один земельный участок площадью 0,4 га на Хитровской площади, предполагаемый к освобождению после отмены строительства, учитывая предложения жителей и Ваше, Сергей Семёнович, поручение, целесообразно использовать под создание зоны отдыха или народного парка. Прошу поддержать наше предложение по включению этих адресов в работу на 2013 год.

\r\n

В целях увеличения пропускной способности улично-дорожной сети в Пресненском районе введено в эксплуатацию пять эстакад, транспортные автомагистрали от Звенигородского шоссе до делового центра «Москва-Сити». \r\n

\r\n

Завершаются работы по эстакаде над Шмитовским проездом, устройству внеуличного пешеходного перехода от вестибюля станции метро «Международная» до 11-го и 12-го участков делового центра «Сити».

\r\n

Выполнен капитальный ремонт дорог на площади 23 тыс. кв. м. Завершается текущий ремонт более 2 млн кв. м дорог в центральной части города. По многочисленным просьбам жителей реализована адресная программа по оборудованию ограждающими столбиками, препятствующими парковке автомобилей на пешеходных тротуарах. Установлено почти 30 тыс. столбиков на 156 объектах дорожного хозяйства. Разделение улично-дорожной и пешеходной зон получило огромное количество положительных откликов и предложений продолжить данную программу в 2013 году. Такие предложения мы подготовили.

\r\n

Во взаимодействии с Москомархитектурой и Департаментом капремонта реализуется концепция развития пешеходных зон в центре города. Завершается капитальный ремонт покрытия на Баррикадной улице (с принципиальным решением сохранить исторический облик дорожного полотна). Закончены работы в Лаврушинском и Большом Толмачёвском переулках. Департаментом капитального ремонта выполняется работа по организации пешеходного маршрута от Тверской улицы до улицы Рождественка. Под руководством заместителя Мэра Петра Павловича Бирюкова организована работа штаба по комплексному благоустройству центральной части города, подготовлена программа на 2013 год и последующие годы. \r\n

\r\n

В части развития метрополитена осуществлена подготовка первоочередных мероприятий по освоению площадок для строительства новых линий метрополитена. Проектируется второй выход со станции «Бауманская», станции «Суворовская» Кольцевой линии и Третий пересадочный контур от проектируемой станции «Деловой центр» до аналогичной «Нижняя Масловка», а также линейные объекты от станции «Деловой центр» до станции «Парк Победы» и от «Третьяковской» до «Делового центра».

\r\n

В целях обеспечения жителей округа машино-местами введен в эксплуатацию шестиэтажный народный гараж на Краснопрудной улице на 124 машино-места. К концу года будет сдан идентичный гараж на 292 машино-места на улице Пантелеевская.

\r\n

Полностью завершены работы по устройству почти 2,5 тыс. дополнительных мест для парковки во дворах. Почти 3 тыс. мест организовано в подэстакадном пространстве в границах Бульварного кольца. Общий ввод в 2012 году составит 16 777 машино-мест. Также на территории округа Департаментом транспорта совместно с Департаментом капремонта и префектурой реализуются мероприятия по организации пилотного проекта в границе улиц Петровка—Каретный Ряд.

\r\n

В 2012 году сохранится приоритет социальных программ комплексного развития. Выдержаны основные темпы и объемы нового строительства, капитального текущего ремонта объектов социальной сферы, а также закупки современного оборудования для учреждений образования, здравоохранения и культуры.

\r\n

Большое внимание в программе уделено развитию объектов социальной инфраструктуры, и прежде всего образования. Наиболее остро жителями города ставился в последнее время вопрос обеспечения местами в детских садах. На сегодняшний день на 100% обеспечены запросы населения на места в дошкольные учреждения. Путевки в детские сады выданы почти на 22 тыс. детей, что на 1,5 тыс. больше, чем в прошлом году. Департаментом имущества города Москвы ведется работа по возврату перепрофилированных и ведомственных дошкольных учреждений. В 2012 году за счет этой работы открыто 510 дополнительных мест.

\r\n

В 2012 году Правительством города, Департаментом образования на развитие материально-технической базы образовательной системы направлены огромные финансовые ресурсы. Впервые выделены дополнительные средства на проведение капитального ремонта 11 образовательных объектов. Текущий ремонт проведен в 60% школ и детских садов. В ходе ремонтных работ отремонтировано 52 фасада, 21 пищеблок, 17 спортивных залов.

\r\n

Департаментом здравоохранения в текущем году были решены задачи, направленные на обеспечение качественными медицинскими услугами, в рамках реформирования и модернизации московского здравоохранения. Ведется строительство нового корпуса НИИ скорой помощи имени Склифосовского, осуществляется капитальный ремонт восьми и текущий ремонт девяти объектов здравоохранения.

\r\n

В то же время в округе увеличилось число объектов медицинского назначения, построенных инвесторами за счет внебюджетных средств. В этом году мы открыли два таких объекта — на улице 3-я Тверская-Ямская ОАО «Медицина» и на Долгоруковской улице. В рамках традиционных мероприятий в округе организовано пять амбулаторных центров на базе городских поликлиник. Главная и основная идея этой реорганизации, этой реформы — концентрация материальных и кадровых ресурсов. Впервые за последние годы сделаны значительные капвложения в закупку оборудования для оказания высокотехнологической медицинской помощи: магнитно-резонансные, компьютерные томографы, рентгеновские и ультразвуковые аппараты.

\r\n

Меры, направленные на укрепление развития городского здравоохранения, нашли поддержку у населения. Очень важно продолжить эту работу на уровне создаваемых сегодня амбулаторно-поликлинических центров в районах, услугами которых пользуется большая часть населения.

\r\n

В части социальной защиты населения для реализации социальной программы существует 10 районных управлений соцзащиты населения, три территориальных центра социального обслуживания и социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Красносельский». 52 тыс. жителей округа получили с 1 января 2012 года по сегодняшний день различные виды срочной социальной помощи.

\r\n

Сегодня в округе проживает 74 тыс. инвалидов. С начала года более 7 тыс. льготников получили путевки на санаторно-курортное лечение. Более 1 тыс. инвалидов получили технические средства реабилитации. В округе проводится большая работа по приспособлению городской среды для нормальной жизни инвалидов и других маломобильных групп населения.

\r\n

В части развития объектов культуры предусмотрено выполнение работ по 19 объектам. Завершены работы по таким объектам, как дом-музей «Московская усадьба» Ильи Глазунова, оранжерея Московского зоопарка, театр фольклора «Русская песня». Кроме того, до конца года запланировано выполнение основного вида работ с вводом в 2013 году театрально-концертного объединения под руководством Александра Градского.

\r\n

Социально значимым в части развития социальной инфраструктуры станет начало работ по реконструкции Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына, дома Тарковского, завершение работ по регенерации комплекса зданий детской музыкальной школы имени Танеева.

\r\n

В 2012 году продолжена работа по укреплению базы спортивных сооружений округа. Выполнен текущий ремонт шести и благоустройство двух спортивных сооружений, капитально отремонтировано 48 спортивных площадок. В 2012 году в округе во взаимодействии с городским Департаментом физической культуры и спорта проведена значительная работа по повышению эффективности использования спортивных сооружений, организации досуга, развитию массового спорта и физической культуры среди населения.

\r\n

С 2009 года в округе реализуется межведомственная целевая программа развития добровольческого движения, план мероприятий которой полностью формируется из молодежных предложений и инициатив. По состоянию на 1 октября 2012 года участниками добровольческих акций стали 17 тыс. человек, количество благополучателей насчитывает 6,5 тыс. человек, количество добровольческих организаций и объединений составляет 185 организаций. Партнерами движения стали 19 организаций, работают четыре ресурсных центра для обеспечения деятельности движения.

\r\n

В части объектов потребительского рынка в соответствии с плановым заданием в текущем году открыто 117 новых предприятий торговли, 106 предприятий общественного питания на 7474 посадочных места, введено 31 предприятие бытового обслуживания. Одной из главных задач в прошедший период являлось обустройство объектов потребительского рынка и услуг приспособлениями для безбарьерного доступа граждан с ограниченными возможностями. 449 предприятий потребительского рынка и услуг были обустроены за счет собственных средств приспособлениями для обеспечения доступа инвалидов.

\r\n

Особое внимание в отчетном периоде было уделено системной организации ярмарок выходного дня, которые пользуются большой популярностью у жителей округа. С начала 2012 года проведено 590 ярмарок выходного дня, где реализовано более 7,5 тыс. т сельхозпродукции на сумму 710 млн рублей. Реализация программы реорганизации и упорядочения мелкорозничной торговли на территории Центрального округа находится в стадии завершения.

\r\n

В части обеспечения государственными услугами в округе в настоящее время действуют два многофункциональных центра. До конца текущего года готовится к открытию многофункциональный центр предоставления государственных услуг Красносельского района. Основные направления развития системы многофункциональных центров на 2013 год — это создание восьми районных центров. За истекший период в многофункциональных центрах округа предоставлено 133 тыс. услуг.

\r\n

В заключение хочу заверить, что все мероприятия программы будут выполнены в установленном объеме и в срок. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Львович, вы сказали о большой работе, которую предстоит сделать по созданию многофункциональных центров по оказанию услуг населению. Я прошу держать эту работу на контроле и всемерно содействовать их созданию и функционированию. Это первое.

\r\n

Второе. Вы сказали, что планы по мелкорозничной торговле полностью выполнены. Наверное, по размещению новой — выполнены, а вот по уборке старой, несанкционированной торговли, к сожалению, ситуация гораздо хуже. Мы рассматривали это на оперативном совещании: по Центральному округу не убрано около 500 объектов, поэтому я прошу обратить на это внимание.

\r\n

Кроме того, необходимо подтягивать работу глав управ по эксплуатации и уборке территории. К сожалению, по Центральному округу эти показатели самые плохие в городе. Несмотря на то что там есть объективные показатели — сам по себе округ самый тяжелый, — тем не менее надо подтягивать эту работу, и я прошу вас также взять это на личный контроль и докладывать. Есть еще вопросы по Центральному округу?

\r\n

Что касается парков, действительно, мы делаем специальную программу по паркам Центрального округа, потому что этот округ в меньшей степени, чем другие округа, обеспечен и зелеными насаждениями, и местами для отдыха граждан. Поэтому прошу в ближайшее время по этой программе доложить.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении тарифов на услуги ЖКХ на 2013 год. Правительство Москвы подготовило проект решения, по которому мы не повышаем тарифы с 1 января 2013 года, новые тарифы будут введены только со второго полугодия следующего года. При этом средний тариф на услуги ЖКХ с 1 июля 2013 года составит 9,7%, это самый низкий рост тарифов, самая низкая динамика за последние 20 лет.

\r\n

Кроме того, все льготы и субсидии на оплату услуг ЖКХ сохраняются в полном объеме. На финансирование льгот и возмещение выпадающих доходов предприятий ЖКХ в бюджете Москвы заложено более 80 млрд рублей. В целях уменьшения платежей граждан, наведения порядка в учете реального потребления коммунальных ресурсов необходимо навести порядок в работе общедомовых счетчиков тепла, которые сегодня принадлежат монополистам, они их сами установили и сами их обслуживают. Разумеется, постоянно идут жалобы на некорректную работу этих счетчиков. Многие приборы почему-то постоянно неисправны. Необходимо передать все общедомовые счетчики в ведение независимого учреждения. Это позволит исключить приписки и необоснованные завышения платежей. Информация об объемах потребления основных энергоресурсов должна публиковаться в открытом доступе. Если же монополисты будут не согласны с показаниями приборов, то пусть они доказывают, что граждане потребляют больше, а не наоборот, как сейчас это происходит.

\r\n

С.Собянин: Необходимо также продолжить работу по обеспечению прозрачности расходов на содержание и ремонт жилых домов. Для этого местное самоуправление получило дополнительные полномочия контролировать работу управляющих компаний. Создан портал «Дома Москвы», на котором жители могут получить полную информацию о содержании домов и оставить жалобу в случае различных нарушений. Я прошу префектов, глав управ и Жилищную инспекцию контролировать, чтобы все жалобы жителей тщательно разбирались. К нерадивым управляющим компаниям следует применять все предусмотренные меры воздействия — штрафы и экономические санкции, вплоть до замены управляющей компании.

\r\n

Прошу Решетникова Максима Геннадиевича (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития) доложить по данному вопросу.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Представляется проект постановления Правительства Москвы об утверждении цен, ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения на 2013 год. Итак, первое, что надо отметить, — вся индексация цен, ставок и тарифов происходит с 1 июля 2013 года, как Вы сказали, Сергей Семёнович.

\r\n

Во-первых, проектом предусмотрено утверждение ставок платы за пользование жилыми помещениями, принадлежащими на праве собственности городу Москве, — речь идет о так называемом социальном найме. Так, с 1 июля 2013 года ставки платы за социальный найм повышаются с 2 рублей до 2 рублей 40 копеек за 1 кв. м. Несмотря на рост ставок платы за социальный найм к уровню текущего года, укажу, что в стоимостном выражении прирост платежей составит около 200 рублей в год. И надо отметить, что даже такой рост позволит обеспечить компенсацию только 34% расходов на восстановление жилищного фонда, который сдается в социальный найм, и то по самым минимальным оценкам.

\r\n

Второе. Предлагается утверждение цен за содержание и ремонт жилых помещений для нанимателей жилых помещений, а также для собственников жилых помещений. Речь идет о той категории москвичей, которые не определились со способом управления своим многоквартирным домом, то есть не выбрали управляющую компанию или сами не установили размер платы за содержание и ремонт жилых помещений. Подчеркну, что сегодня порядка 80% жителей города оплачивают услуги в соответствии с этой позицией по ценам, которые ниже экономически обоснованных расходов на содержание жилого фонда. С 1 июля 2013 года цена за содержание и ремонт жилья для таких граждан будет повышена на 2 рубля — до 15,5 рубля. Важно при этом отметить, что, несмотря на указанное повышение цен, в городе сохраняется система субсидирования расходов населения на содержание и ремонт жилого фонда. И в 2013 году за счет расходов бюджета будет субсидироваться более трети фактических расходов на содержание и ремонт жилых помещений, или порядка 9 рублей на 1 кв.м., то есть к 2 рублям граждан бюджет прибавляет более 1 рубля дополнительно.

\r\n

Отмечу также, Сергей Семенович, что предусмотренные в проекте ставки платы за наем жилых помещений и цены за содержание и ремонт жилья будут применяться только в отношении москвичей, проживающих на старой территории города, в прежних границах. Это обусловлено тем, что ставки платы за наем и цены за содержание и ремонт жилого помещения на территории Троицкого и Новомосковского административных округов будут утверждаться органами местного самоуправления, так как это предусмотрено законом города Москвы «Об организации местного самоуправления». Называя эти цифры, необходимо отметить, что указанный рост коснется менее 20% совокупной платы граждан за жилищно-коммунальные услуги — иными словами, плата за жилье у нас составляет менее 20% в общей платежке, которую москвич получает. Поэтому, плавно приближая названные цены к уровню экономически обоснованных затрат, рассчитываем, с одной стороны, более активно вовлечь москвичей в самостоятельный контроль качества и объемов оказываемых жилищных услуг, за которые граждане платят собственные средства. С другой стороны, Сергей Семенович, учитывая и реализуя эту Вашу задачу по ограничению роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги, мы чуть более высокий рост тарифов на жилищные услуги компенсировали более жестким подходом к индексации тарифов в коммунальном секторе у наших естественных монополистов.

\r\n

Здесь необходимо отметить, что серьезная работа была проведена региональной энергетической комиссией по оптимизации расходов естественных монополий в плане их влияния на рост тарифов на коммунальные услуги. Так, в целом тарифы на коммунальные услуги для населения установлены в пределах, определенных тарифной политикой на федеральном уровне, и, как правило, ниже тех темпов, которые прогнозируются или устанавливаются федеральными органами власти. Так, с 1 июля 2013 года тарифы на коммунальные услуги для населения будут повышены следующими темпами: тарифы на газ — на 15%, и это полностью решение, которое принято федеральной службой по тарифам; тарифы на тепловую энергию — индексация составит 9%, и это ниже прогноза, который публикует Минэкономразвития (в среднем по стране на уровне 10%); тарифы на холодную воду — на 6,2%, тарифы на водоотведение — на 6,1%, и это также ниже предельно установленных федеральной службой по тарифам ограничений на уровне 7,2%, то есть мы идем ниже тех пределов, которые нам дали. И наконец, тарифы на электрическую энергию повысятся по разным позициям от 10 до 12%, и это также ниже планки от 12 до 15%, которая установлена на федеральном уровне. Таким образом, совокупный рост всех регулируемых Правительством цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения с 1 июля оценивается на уровне 9,7%. При этом сразу необходимо отметить, что предусмотренное повышение оптовых цен на газ на внутреннем рынке автоматически ведет к росту тарифов в жилищно-коммунальном секторе на уровне 4,5–5%. Иными словами, Сергей Семёнович, уровень собственно московских факторов в тарифах учтен на уровне, соответственно, 5%, что существенно ниже прогнозируемого уровня инфляции. В целом же если говорить, то при сохранении нынешних условий объема потребляемых жилищно-коммунальных услуг с 1 июля средний платеж на одного человека в месяц вырастет на 175 рублей по сравнению с текущим годом. Подчеркну также, что проектом предусмотрено отдельное утверждение тарифов на коммунальные услуги для расчетов с населением, которое проживает на территории Троицкого и Новомосковского округов. Там в каждом случае, в каждом поселении темп роста тарифов несколько свой, поскольку там локальные системы обеспечения коммунальными ресурсами — соответственно, каждую ситуацию приходится учитывать отдельно.

\r\n

Далее, Сергей Семёнович. По Вашему указанию в целях минимизации негативного воздействия роста цен на тарифы жилищно-коммунальных услуг предусмотрено в следующем году в полной мере сохранение всей действующей системы мер социальной поддержки граждан в части оплаты жилищных и коммунальных услуг. Если позволите, отдельно немножко остановлюсь на этом. Во-первых, бюджетом Москвы предусмотрено выделение субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг для порядка 580 тыс. московских семей. Это касается тех семей, доля собственных расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в которых в соответствующих доходах ниже планки 10%. При этом необходимо отметить, что сама эта планка в размере 10% существенно ниже установленного на федеральном уровне стандарта 22%.

\r\n

С.Собянин: На федеральном уровне эта планка установлена в 22%, а в Москве в два с лишним раза эта планка ниже.

\r\n

М.Решетников: Точно, Сергей Семёнович, 10%. При этом необходимо отметить, что в Москве еще и существует достаточно уникальная система дифференциации вот этой величины (10%) в сторону понижения в зависимости от доходов москвичей. Иными словами, те семьи, чей средний душевой доход составляет определенный минимум, полностью освобождаются от оплаты жилищно-коммунальных услуг и город в полной мере за это платит. В бюджете только на субсидии гражданам предусмотрено более 10 млрд рублей. Параллельно с этим в Москве полностью сохраняются все принятые льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, которые у нас получает более 3,5 млн москвичей. В бюджете также на эти цели заложено 12,4 млрд рублей.

\r\n

Далее. Известно, что тарифы на тепловую энергию и электричество, которые мы сегодня утверждаем, не являются экономически обоснованными и составляют по разным позициям от 80 до 85%. Соответственно, из бюджета мы дотируем стоимость — вот эту дельту в стоимости тепловой энергии. На эти цели также заложено порядка 13 млрд рублей.

\r\n

Далее, как я уже сказал, население оплачивает неполную стоимость жилищных услуг, и из 24 рублей, которые тратятся на содержание жилищного фонда, 9 рублей будет предоставлять бюджет. На это мы заложили в утвержденном бюджете 17 млрд рублей.

\r\n

Кроме того, необходимо отметить, что город полностью взял на себя финансирование ряда позиций в жилищной сфере, которые, как правило, в других субъектах и других муниципалитетах перекладываются на граждан. Во-первых, это дотирование расходов на промышленную переработку мусора — у нас 2,5 млрд только дотаций заложено в бюджете. Далее это финансирование работ по капитальному ремонту жилого фонда — 18,4 млрд рублей. И наконец, это финансирование расходов, связанных с обустройством дворов, придомовых территорий, с их своевременной уборкой и так далее. На эти цели заложено почти 25 млрд рублей. Тем самым, Сергей Семёнович, общий объем поддержки из городского бюджета жилищно-коммунальной сферы (на самом деле это снижение соответствующей платы москвичей по тем или иным позициям за эти слуги) составляет более 80 млрд рублей, как Вы и назвали.

\r\n

И в заключение хотел бы отметить еще один момент. Накопленный опыт свидетельствует, что далеко не всегда рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги сопряжен с ростом платежей граждан за эти жилищно-коммунальные услуги. Речь идет о том, что при помощи установки индивидуальных приборов учета, при помощи установки общедомовых приборов учета и москвичи, и отдельные многоквартирные дома в целом смогли существенно снизить уровень платежей при помощи того, что очень жестко и четко контролируют объем потребляемых ресурсов, причем как индивидуально в квартире, так и на самом деле на уровне дома, по большому счету отвергая те зачастую не всегда обоснованные претензии, которые естественные монополисты в адрес соответствующих ТСЖ и управляющих компаний предъявляют. Поэтому важно подчеркнуть, что у нас уже меняется и модель поведения в городе, и москвичи все более и более активно начинают контролировать сами объемы потребления. И на самом деле мы знаем это на примере «Мосводоканала», на том факте, что у нас объем потребляемой воды в городе падает на 2% в год. Мы понимаем, что это как раз является следствием более жестких мер по экономии, по учету потребляемых ресурсов. Поэтому мы полагаем, что конкретный размер жилищно-коммунальных платежей населения в конечном итоге зависит не только от объективного размера индексации тарифов, но и от того, насколько активно граждане контролируют объем потребляемых ресурсов.

\r\n

В заключение скажу, что проект постановления был согласован со всеми органами власти, был получен ряд замечаний, все замечания учтены, и сегодня просим поддержать представленный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Решетникову? Принимается.

\r\n

Кириллин Александр Алексеевич (руководитель Департамента труда и занятости города Москвы) об итогах проведения Московского городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области охраны труда, пожалуйста.

\r\n

А.Кириллин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Вашему вниманию представлен проект распоряжения об итогах проведения Московского городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы в области охраны труда. Вопросы охраны труда — это прежде всего вопросы сохранения жизни и здоровья работников, благополучия их семей. На решение данной задачи направлен комплекс мероприятий государственной программы города Москвы «Стимулирование экономической активности», в том числе и смотр-конкурс, результаты которого мы сегодня рассматриваем.

\r\n

Проведение конкурса стало уже хорошей традицией. В этом году его итоги подводят в пятый раз. Принятие в октябре 2011 года Правительством Москвы отдельного постановления повысило статус проведения конкурса. Смотр-конкурс организован Департаментом труда и занятости населения города Москвы при активном участии органов исполнительной власти во взаимодействии с социальными партнерами. Конкурс проводился в три этапа, отражающих основные формы городского хозяйства, — производственное/непроизводственное, малое и среднее предпринимательство и бюджетный сек","created_at":"2012-12-21 17:53:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-27 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1354023720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":440056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-11-23 17:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. У нас в воскресенье праздник — День матери. В повестке — вопросы подготовки проведения этого праздника, но я думаю, что все сделано так, как требуется. Давайте поговорим о насущных проблемах, которые волнуют молодых мам. Исаак Иосифович (И.С.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), какая у нас ситуация с дошкольными детским учреждениями?

\r\n

И.Калина: Добрый день, Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Всего сегодня в городе Москве дошкольное образование в самых различных формах получают 433 тыс. детей дошкольного возраста (это почти на 20 тыс. больше, чем было в прошлом учебном году), причем в самых различных сегодня формах — в тех, которые востребованы родителями. С целью обеспечения доступности дошкольного образования осуществляется электронная система записи детей в детские сады. На 21 ноября для посещения дошкольных учреждений в этом учебном году было предоставлено 92,4 тыс. мест. Очередь в дошкольные образовательные учреждения для детей в возрасте от 3 до 7 лет, Сергей Семёнович, сегодня ликвидирована, в том числе и в Хорошёвском районе Северного округа. Я говорю об этом, потому что до последних дней там была очередь.

\r\n

С.Собянин: Там оставалось до 200 человек...

\r\n

И.Калина: Да. Исключения, к сожалению, составляют пока новые, присоединенные территории, где еще до конца, скажем так, далеко, и приходится самые разные формы использовать. Но сегодня в городе ведется очень значимое для нас строительство и ввод в эксплуатацию. В 2012 году будет построено 76 дошкольных учреждений более чем на 11 тыс. мест. Причем кроме этого в прошедшем учебном году возвращено Департаментом имущества города Москвы 78 объектов — дошкольных образовательных учреждений, которые когда-то, много лет назад, были отданы другим организациям, 28 объектов из них уже используются для дошкольного образования. К сожалению, состояние многих из этих объектов такое, что нужна достаточно серьезная подготовка, поэтому 50 объектов готовятся к дальнейшему использованию тоже в самых различных формах.

\r\n

Конечно же, дальнейшее развитие учреждений системы дошкольного образования обязано ориентироваться на прогноз рождаемости в городе Москве. То, что для всех, наверное, очень радостные цифры, для нас, конечно, это задача очень серьезная, потому что каждый год к предыдущему очень значительно возрастает: за девять месяцев 2012 года уже 112 тыс., что на 9 тыс. больше, чем за аналогичный период 2011 года. Тем не менее, Сергей Семёнович, все наши расчеты плюс те меры, которые строители, Департамент имущества оказывают содействие, мы уверены, что на 1 сентября потребность москвичей в возрасте от трех до семи лет по крайней мере на старых территориях уже точно будет удовлетворена.

\r\n

Остаются задачи по Троицку и Щербинке, где пока еще дефицит прогнозируется, но тем не менее и там планируется открытие до конца 2012 года двух новых детских садов на 380 мест. В I квартале 2013 года планируется открытие еще четырех новых детских садов уже почти на 700 мест. Также планируется открытие в городе Щербинке одного детского сада, завершается подготовка документов на выкуп здания у Внуковского ремонтного завода на 250 мест в Кокошкино. И конечно же, на новых территориях мы смотрим и применяем те меры, которые были в свое время приняты в Москве, поэтому за счет перепрофилирования групповых помещений уже в этом году получено 78 дополнительных мест, и развитие вариативных форм нам тоже дает более 300 мест на этих территориях. Я уверен, Сергей Семёнович, что дети московских семей от трех до семи лет и в следующем году будут обеспечены местами в дошкольных учреждениях.

\r\n

С.Собянин: По новой территории вряд ли это получится, и в следующем году у нас останется, скорее всего, очередь. Но она должна быть значительно уменьшена.

\r\n

И.Калина: Она будет очень значительно уменьшена, потому что на сегодня 2,3 тыс. детей таких, по самым пессимистичным расчетам останется 600. Но мы все-таки надеемся, что, используя те формы, которые мы применили в Москве (мы сейчас там прорабатываем по каждому буквально учреждению, по каждой школе с возможностью открытия дошкольных отделений), будем стараться, чтобы с детьми от трех лет и на новых территориях максимально возможно было решено.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Прошу Строительный комплекс следить за тем, чтобы дома без соцкультбыта не сдавались, и привлекать инвесторов, чтобы они комплексно застраивали территорию так, как и в Москве.

\r\n

Прошу, Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы). Как у нас портал работает? Мы недавно открыли еще один портал «Дома Москвы». Как началась эксплуатация этого портала? Есть ли интерес жителей к нему?

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, в первую очередь сегодня хотела бы публично презентовать этот портал. Мы его месяц назад открыли в тестовом режиме, и по большому счету нигде этот портал публично не продвигали. Поэтому в первую очередь нам надо было откатать все технологические механизмы, потому что круг участников, который вовлекается в этот портал, огромный, и для того чтобы не было технологических сбоев при массовых обращениях, мы первый месяц работали в тестовом режиме.

\r\n

Хотела бы более подробно остановиться на содержании этого портала и рассказать, какую информацию он в себе содержит и по каким вопросам на него можно пожаловаться. Впервые нам удалось на одном портале в достаточно доступной для населения форме сконцентрировать информацию по всем многоквартирным домовладениям города Москвы, указав их характеристики — это и год постройки, и материалы, и сколько там жилой площади, сколько общей площади, какое количество подъездов, лифтов и другие характеристики по дому.

\r\n

Также одновременно мы сконцентрировали всю информацию об управляющих компаниях — о государственных и о частных, а также о жилищных кооперативах, которые существуют на сегодняшний день в Москве. Их более 2 тыс. В первую очередь это общая информация об этих эксплуатирующих управляющих организациях, информация о финансово-хозяйственном положении, а также информация, как они содержат и управляют каждым конкретным домом, то есть полный план работ на очередной год по всем видам работ, которые осуществляются применительно к тому или иному дому, стоимость этих работ, и они обязаны опубликовать отчет.

\r\n

Для того чтобы обеспечить такую информацию, на сегодняшний день заключены соглашения с более 90% частных управляющих компаний, которые обязуются эту информацию на нашем портале раскрывать и в системном режиме ее актуализировать. На сегодняшний день уже 74% информации раскрыто, то есть это впервые такой большой объем информации. Более того, все эти же управляющие компании одновременно в соглашении согласились с нами работать по нашим правилам с точки зрения отработки обращений граждан, которые на эти порталы поступают. В те же регламентные сроки (в восемь дней), с тем же обязательным ответом, с приложениями, фотографиями выполненных работ — технологически это достаточно большой труд, который на сегодняшний день переходит из тестового режима в постоянный.

\r\n

Несмотря на то что портал работал в тестовом режиме, к нам уже поступили комментарии, их немного — 152. Уже была возможность потренироваться. Сразу хотела бы сказать, что 64% фактов признается и 88% были устранены незамедлительно в течение восьми дней. Основная проблема, по которой чаще всего обращались граждане, это неубранные подъезды. Хотела бы отметить, что мы направляем комментарии также в частные управляющие компании и уже ряд управляющих компаний ответы на замечания, жалобы нам представил, мы их на портале разместили.

\r\n

Хотела бы сказать, что, конечно, у нас нет иллюзий на предмет того, что все частные управляющие компании и ТСЖ будут отвечать в установленные сроки. Поэтому мы сделали технологическую возможность, в силу которой все комментарии, которые касаются деятельности частных компаний, напрямую отправляются в Мосжилинспекцию, которая параллельно управляющей компании принимает это обращение как жалобу и отрабатывает его, имея возможность выйти на проверку и в последующем при выявлении фактов применить административные меры, которые сейчас весьма существенны. Я думаю, что это будет стимулировать управляющие компании отвечать вовремя.

\r\n

Следующий портал, на котором я хотела остановиться, это портал, который работает уже больше года. По нему можно посмотреть, как у нас идет динамика...

\r\n

С.Собянин: Анастасия Владимировна, по новому порталу «Дома Москвы»... Это действительно новый сервис. Я думаю, он будет самым востребованным из всех, потому что касается эксплуатации жилых домов. Самые многочисленные вопросы, которые сегодня поступают в жалобах, это как раз вопросы, касающиеся эксплуатации жилищного фонда. Поэтому я прошу префектуры, глав управ, Жилищную инспекцию работать в постоянном режиме с этим порталом, самим запрашивать информацию, самим смотреть, в какие сроки исполняется, качество этого исполнения, работать с Жилищной инспекцией в отношении управляющих коммерческих компаний и ДЕЗов, которые находятся в ведении города, в дисциплинарном порядке.

\r\n

Сейчас поступило еще небольшое количество жалоб. Как говорили, это в тестовом режиме происходило, но количество обращений будет кратно умножаться каждую неделю. Чтобы у граждан было доверие к этому порталу, нужно четко отрабатывать все жалобы. Я прошу вас персонально заниматься этим вопросом, контролировать ситуацию по эксплуатации жилых домов и, соответственно, по порталу «Дома Москвы». Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Следующее. Результаты работы портала «Наш город» за октябрь. На слайде наглядно видно, что у нас резко увеличилась обращаемость на этот портал, по сравнению с сентябрем она выросла на 40%. Во многом это связываем с тем, что мы начали активную работу по продвижению этого портала и публичному доведению до населения информации о наличии такого сервиса. Хотела бы отметить, что традиционно 54% составляют сообщения о проблемах, 35% — потребность в дополнительных работах, тоже такая стабильная цифра, и 11% благодарностей. Сразу бы хотела отметить, что после нашего предыдущего отчета у нас резко сократилось количество навязчивых благодарностей, что тоже говорит об эффективности работы наших коллег и быстрой реакции на какие-то замечания.

\r\n

Следующее — по проблемным сообщениям. Всего у нас поступило около 2 тыс. проблемных сообщений, рост наблюдается по всем направлениям, большую долю, по-прежнему около 60%, составляют замечания, связанные с текущим содержанием дворов. И основные проблемы, которые выявляют граждане, на самом деле из месяца в месяц не меняются и остаются те же самые — это наличие ям и выбоин, самовольный захват территории и неубранная дворовая территория.

\r\n

По текущему содержанию дворовой территории 90% комментариев отрабатываются в установленные сроки. В этот месяц допущено только одной управой нарушение сроков, это «Марьина Роща» допустила нарушение сроков. 81% фактов признаются, это достаточно высокий процент, и в этом месяце он чуть выше, чем в прошлом. 53% нарушений устраняются в указанный срок, а по 47% берется время на устранение, причем ниже приведены цифры, что у нас не сильно изменяется процент комментариев, по которым мы берем сроки больше восьми дней.

\r\n

Исходя из Вашего поручения, которое Вы давали нам на предыдущем отчете, мы проанализировали по каждому направлению нормативно установленные стандартные сроки устранения нарушений и те сроки, которые у нас получаются на практике. Что мы видим? По наличию ям и выбоин во внутридворовых территориях у нас установлен срок — трое суток для устранения. Хотела бы сказать, что вообще за нормативный срок по порталу восемь дней, при среднем срок три с половиной дня, у нас отрабатывает только Юго-Западный округ, все другие округа пока у нас не укладываются не только в три дня, но и в восемь дней: по семи округам больше чем в 50% случаев обращений.

\r\n

Следующее — это неисправное оборудование на детской площадке. Нормативно установленный срок там — одни сутки, исключение составляют случаи, когда необходимо заменить оборудование целиком или меняется его основа. В этом случае берутся другие сроки, но эта детская площадка огораживается и вывешивается табличка о том, что использовать ее нельзя. Хотела бы сказать, что у нас только два округа отрабатывают 100% жалоб в восьмидневный срок при среднем сроке около трех дней. Остальные префектуры не отрабатывают в полном объеме, а в Западном округе вообще за восемь дней ни одно нарушение не было устранено.

\r\n

Следующие два замечания, или два нарушения, — это неубранные дворовые территории и контейнерные площадки.

\r\n

С.Собянин: Алексей Олегович (А.О.Александров — префект ЗАО Москвы), что у вас там происходит? Почему вы не отрабатываете замечания?

\r\n

А.Александров: Сергей Семёнович, стыдно, выясню, доложу отдельно.

\r\n

С.Собянин: Вы никогда особо в двоечниках не ходили, непонятно, что там произошло, давайте наводить порядок.

\r\n

А.Александров: Есть.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Следующие два замечания — это неубранные дворовые территории и детские площадки. Там тоже нормативно установленный срок — сутки, здесь у нас больше префектур укладывается в восьмидневный срок (есть даже те, у кого чуть меньше двух дней), но также три префектуры даже в восемь дней не могут отработать все 100% поступивших комментариев. Хотела бы отметить, что мы за этой ситуацией будем следить более пристально и сейчас реализуем такой сервис, который заключается в том, что при подготовке ответа на поступивший комментарий сразу указывается срок, и если этот срок выходит за нормативные требования, этот комментарий на проверку отправляется в ОАТИ и на дополнительный контроль в ОАТИ.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу административную инспекцию по всем этим фактам — до одного! — составить административные протоколы, наказать заказчиков, предъявить экономические санкции к подрядчикам. По всем этим случаям без всякого исключения.

\r\n

Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Следующий раздел — благоустройство дворовых территорий. Здесь также у нас практически все управы отрабатывают регламент в установленные сроки, нарушения в этом месяце допустили только управы «Бескудниковский» и «Западное Дегунино». 70% фактов признается, это тоже говорит о том, что достаточно качественно отрабатывают жалобы, только 27% замечаний устраняется, по 73 указывается срок. И здесь бы я тоже хотела обратить внимание, что ситуация с префектурами разная. Почему-то у нас юго-запад, северо-запад и юго-восток могут 50% высказанных замечаний устранять в течение восьми дней, а вот другие префектуры иногда могут устранить только 10% замечаний. Тоже просила бы коллег обратить на это внимание.

\r\n

Что касается потребности в дополнительных работах, то мы провели анализ с мая по октябрь, установили, что за этот период поступило чуть больше 4,5 тыс. предложений о дополнительных работах, причем самой востребованной темой оказалось обустройство детских площадок. Мы провели общий анализ и получили следующие цифры: каждая четвертая просьба выполняется в течение восьми дней (это 23% от общего объема), по каждой третьей просьбе устанавливается срок в течение текущего года (40%), 15% включается в план работ на следующий год (имею в виду 2013 год сейчас) и по 22% обращений был дан отказ по объективным причинам. То есть достаточно хорошая статистика у нас по этому показателю.

\r\n

Следующий раздел — это капитальный ремонт домов. Хотела бы сказать, что здесь тоже очень высокий процент отработки в нормативные сроки, восемь дней, — 99%. Не справилась в этот раз только управа Орехово-Борисово Северное. 77% фактов признаются, 45% устраняются, по 55% указывается срок исполнения. Самое большое количество заявлений у нас, как правило (и раньше было), — это замечания, касающиеся ремонта подъездов. Но здесь факт признания достаточно большой и средний срок устранения, кажется, достаточно приличный.

\r\n

Теперь новый сервис, который работает у нас всего два месяца: возможность пожаловаться на нестационарные торговые объекты. Рост к предыдущему месяцу — 42%, достаточно большой рост. 71% жалоб — на незаконно размещенные нестационарные торговые объекты. Признается 61% таких фактов. При этом чуть меньше 60% таких нарушений устраняется, в течение восьми дней торговля ликвидируется.

\r\n

Немного, но у нас есть жалобы на несоответствие специализации торговли, которая производится в ларьках. Также большой процент признания и неплохие сроки по устранению этих замечаний. Что касается сообщений о продаже алкоголя в ночное время, то здесь окончательное решение факта устанавливается правоохранительными органами, и на сегодняшний день у нас только 10% фактов подтверждены и лицензии отозваны. В 55% случаев в проверках отказывается нам, а в 30% факты не подтверждаются. Я думаю, нам надо организовать более тесную работу с правоохранительными органами, чтобы эффективность работы была выше.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте мы подготовим соответствующее обращение в правоохранительные органы. Я прошу префектов на уровне управлений отрабатывать эти ситуации, чтобы оперативно реагировать на жалобы граждан на незаконную торговлю.

\r\n

А.Ракова: Теперь что касается общих рейтингов по порталу «Наш город». В целом по всем нарушениям у нас процент признания 76 — немножко выше, чем в прошлый раз. По рейтингам отдельных органов хотела бы сказать, что у нас резко улучшили свои показатели Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы и Департамент капитального ремонта города Москвы. С последних мест они поднялись на первые места. Департамент жилищно-коммунального хозяйства 100% поступивших комментариев отрабатывает в восьмидневный срок. То есть по сравнению с замечаниями предыдущего месяца пошла просто кардинальная работа. Тут наглядно видно, какие округа и какие органы улучшили свои показатели (выделено синим), а какие ухудшили. Но в среднем у нас процент обработки решений вопросов за восемь дней увеличился с 35 до 46% за этот месяц. То есть восемь дней проблема решается по существу, окончательно.

\r\n

Следующий слайд показывает, какой процент от отклоненных управами жалоб признается в последующем ОАТИ. Хотела бы сказать, что здесь у нас цифры нехорошие, у нас возросло количество отклонений — жалоб, в которых отказывают префектуры, но ОАТИ признает их обоснованными. На сегодняшний день 12% от отклоненных комментариев ОАТИ признается обоснованными. Процент выше намного, чем в предыдущий месяц, и тут в разрезе по округам также представлен рост этого процента (северо-восток с 5% возрос до 17%).

\r\n

С.Собянин: Я не могу понять, в чем смысл попыток отказать гражданам в законных требованиях, если все равно все эти жалобы перепроверяются административной инспекцией, потом выявляется реальная ситуация. Прошу обратить внимание, у нас этот процент должен близиться к нулю, и по каждой такой ситуации нужно просто персонально разбираться. Зачем обманывать граждан? Если они видят нарушения, глава управы отвечает, что нарушений нет, а фактически они есть. Детский сад какой-то! Давайте с каждым из них разбирайтесь, почему это происходит, с административной инспекцией, если они не правы. Явно идет рост таких отказов, необоснованных отказов. Спасибо.

\r\n

А.Ракова: Следующий слайд — это отчет о работе портала «Дороги Москвы». Здесь у нас опубликовано около 900 комментариев за октябрь. Рост по сравнению с сентябрем — 2,5 раза. Основная проблема — ямы на проезжей части и неисправность светофоров. У нас 84% нарушений здесь признаются, в срок восемь дней устраняются практически 70% нарушений — самые хорошие показатели, и в этом отношении ситуация неплохая.

\r\n

С.Собянин: Нет, она плохая. Там 100% должно отрабатываться, по регламентным срокам все должно отрабатываться, и не в восьмидневный срок, а гораздо раньше.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, у нас есть проблемы определенные...

\r\n

С.Собянин: Я еще раз обращаюсь к инспекции: ни одного случая не пропускайте мимо, ни одного случая. Наказывайте жестко. Коллеги, мы с вами договаривались. Какие проблемы? Работайте! Это не бог весть что, это просто дисциплина и ответственность. Почему кто-то может это делать, а кто-то это вообще не собирается делать?

\r\n

По Южному округу что у нас там происходит?

\r\n

21% — в восьмидневный срок! А вы должны в течение суток закрывать все эти проблемы. Разбирайтесь с заказчиками и при необходимости вносите изменения по кадровому составу.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семёнович, у нас есть проблемы не только с отработкой решения вопроса по существу, но и с соблюдением регламентных сроков.

\r\n

С.Собянин: Я про это и говорю! Я про регламент и говорю! Если бы они в регламентные сроки убирались, тогда бы желтая эта табличка была бы стопроцентная. Мало того, что в регламентные сроки не убираемся, мы еще и в восьмидневный срок не убираемся.

\r\n

Слушайте, на носу у нас зима, а там дальше как будем работать, если сейчас в такую сухую погоду не можем нормально отрабатывать? Я серьезно предупреждаю вас — так не пойдет дело. Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Ракова: Все, Сергей Семёнович, у меня больше ничего.

\r\n

С.Собянин: Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), по выводу нестационарных объектов, пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семёнович, из ранее запланированных к выводу 7269 по состоянию на 1 ноября было выведено 6445. Остальные 100% были в судах и рассматривались, из них примерно половина — это суды по оспариванию собственности. После того как мы приняли 614-е постановление, все эти объекты, которые без собственности, попали в этот перечень.

\r\n

На сегодняшний день в постановление у нас вошли 2593 объекта, в том числе 1751 объект торговли. В соответствии с ранее подготовленным графиком вывода мы планировали в ноябре-декабре вывести 1995 нестационарных объектов, и уже по состоянию на 23-е число демонтировано 886 объектов. Также в настоящее время мы решаем вопрос по почти 600 объектам, которые частично находятся в судах, и по остальным, — это объекты, у которых есть собственность, либо они находятся на смежных территориях, в полосе отвода железной дороги, либо федеральных землях.

\r\n

На следующем слайде, Сергей Семёнович, можно увидеть динамику вывода объектов. Неплохо себя показали Южный округ, Зеленоград. К сожалению, работа недостаточно грамотно, на мой взгляд, организована по ряду округов: Центральный, Северо-Восточный, Юго-Западный.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), что вы никак не наберете нормальные темпы? У вас больше всего объектов, которые требуется выводить, и динамика такая слабенькая. По Центральному округу кто у нас? Нет Байдакова? Да, пожалуйста.

\r\n

З.Амиров (первый заместитель префекта ЦАО Москвы): Сергей Семёнович, работы ведем, активизировали. Сейчас темпы наращиваем, и к следующей отчетной дате мы выйдем где-то на 50%.

\r\n

С.Собянин: Да, я Сергею Львовичу подписал заявление на отпуск. Если так дело будет продолжаться, я его отзову и никто в вашем округе в отпуск не будет ходить до тех пор, пока вы не наведете порядок.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, и пресса также отмечает, что достаточно выборочно работают у нас управы районов и префектуры. Где-то объекты на территориях сносятся подряд, а где-то крайне выборочно, то есть какие-то объекты удаляются, а какие-то остаются работать.

\r\n

С.Собянин: Да, те, которые «поближе к телу», тем еще дадим поработать, а где чужие ларечки, там можно снести сразу. Это понятная ситуация.

\r\n

А.Немерюк: И хотелось бы попросить префектуры в этой связи: у нас неплохая динамика по таким легким, скажем, объектам, и достаточно слабая динамика пока что по объектам, имеющим признаки капитальности. Я прошу фотографию дальше показать. Здесь представлены объекты, которые мы уже выводим, поэтому также хотелось бы просить префектуры активизировать работы именно по более сложным объектам, по которым нам придется работать, может быть, иногда и не одну неделю. Время поджимает.

\r\n

С.Собянин: Я прошу после вывода объектов также заниматься благоустройством этой территории. Мы дополнительно денежки выделим префектурам, я попрошу подготовить соответствующее распоряжение, чтобы у вас был и соответствующий финансовый ресурс для того, чтобы благоустроить эту территорию хотя бы во временном порядке, а на следующий год уже в капитальном исполнении, чтобы она была приведена в надлежащее состояние, чтобы после вывода ларька там не было помойки.

\r\n

Все у вас?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, спасибо, все.

\r\n

С.Собянин: Докладывайте еженедельно. Я прошу руководителей префектур смотреть за этой ситуацией. Если кто-то не будет укладываться в график, будете персонально отчитываться.

\r\n

Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), по обеспечению контроля за размещением рекламы, пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Нами продолжается плановая работа по демонтажу незаконной рекламы на всей территории города. За последнее время мы демонтировали более 50 тыс. кв. м крупноформатной рекламы, более 3 тыс. панелей-кронштейнов на опорах освещения, 45 крышных установок. По нашим данным, незаконные конструкции повторно размещаются в 30% случаев, что также подтверждается неоднократными обращениями граждан: например, конструкцию — панно настенное в этом году мы демонтировали уже 11 раз около «Макдоналдса», в центре.

\r\n

На сегодняшний день приоритет отдается демонтажу незаконной рекламы в центральной части города, в том числе конструкций потребительского рынка. Соответственно, территория размещения незаконной рекламы постепенно стала смещаться в сторону области. В принципе мы считаем, что это такая положительная тенденция, но стали появляться факты, когда незаконная реклама трансформируется в другие формы размещения, как пример — реклама на телефонных будках. За последний месяц их количество увеличилось более чем в 5 раз. Следует отметить, что идея использования объектов городской инфраструктуры для размещения рекламы интересная, правильная и нами реализуется по Вашему указанию, Сергей Семёнович. Это позитивный тренд, более того, такой вид размещения рекламы уже предусматривается в проекте новых правил.

\r\n

В свое время Департамент также поддержал модернизацию таксофонных будок, только требования закона, на которых настаивал Департамент, так и не были выполнены. Реализация этой изначально правильной идеи в настоящее время идет с грубейшим нарушением законодательства, без каких-либо отчислений в городской бюджет. По факту город получил множество незаконных рекламных конструкций с прикрепленными к ним телефонными аппаратами. Совместно с коллегами из других ведомств, в частности с Петром Павловичем Бирюковым (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), мы разбираемся с данной проблемой и надеемся, что в ближайшее время найдем оптимальное решение, прежде всего учитывающее интересы города. Вместе с тем на сегодняшний день у нас есть две системные проблемы, которые негативно влияют на оперативность и качество выполнения работ и поставленных перед нами задач. Первая давно известна — это сопротивление со стороны владельцев незаконной рекламы. В большинстве случаев при проведении демонтажных работ необходима поддержка сотрудников ОВД, и у нас есть отлаженная система межведомственного взаимодействия с правоохранительными органами. Бывают факты, правда, когда приходится объяснять и убеждать в том, что мы делаем все правильно, не только владельцев незаконной рекламы, но и самих сотрудников полиции. Но это бывает крайне редко, и мы отрабатываем совместно все эти факты индивидуально с руководством ГУВД и Департаментом региональной безопасности.

\r\n

Вторая проблема более сложная и связана с практикой, когда по итогам аукционов в качестве подрядной организации по демонтажу выступает та или иная сетевая рекламная компания. Если раньше за возможность демонтировать «незаконку» понижение от начальной стоимости контракта доходило до 75%, то последние торги нас совсем удивили. Некая организация, аффилированная с сетевым оператором наружной рекламы (с которым мы, кстати, судимся по вопросам демонтажа их же конструкций в суде, и небезуспешно), выиграла право демонтажа за 50 рублей. То есть поясню: организация должна демонтировать 200 настенных панно и 40 крышных установок за 50 рублей! На наш взгляд, это не только профанация, но и одна из причин несвоевременного выполнения плана по демонтажу, а также причина неоднократного размещения конструкций вновь по одним и тем же адресам. То есть сняли, сфотографировали, отчитались и снова повесили.

\r\n

В принципе мы с этим боремся, и самое главное, чтобы уйти от этой порочной практики. В соответствии с Вашим поручением на этой неделе Правительство приняло решение по созданию в следующем году на базе нашей подведомственной организации управления, которое будет самостоятельно проводить демонтажи. Это абсолютно новое... Хочу отметить, что структура будет создана без дополнительной нагрузки на бюджет города. При этом уверен, что оперативность и качество работ по демонтажу незаконных конструкций в следующем году возрастет. Это будет крайне необходимо городу, так как после утверждения новых правил размещения рекламных конструкций, а также в связи с окончанием более 95% ранее выданных разрешений нужно будет оперативно демонтировать около 18 тыс. рекламных конструкций. При этом только из центральной части города придется физически вывести более 2,7 тыс. конструкций.

\r\n

В настоящее время один из самых больных вопросов — это размещение рекламы на присоединенных территориях. Скажу прямо, ситуация там непростая. В начале текущего года в Ленинском районе были подготовлены к проведению аукционы на размещение более чем 1 тыс. новых конструкций по трем основным направлениям — Калужское, старое Варшавское и Киевское шоссе. Несмотря на Ваше обращение в адрес губернатора Московской области с просьбой не проводить торги, которое, кстати, был поддержано, а также требование со стороны УФАС о незаконности данных процедур, торги все же были проведены. В результате по выданным до 2017 года разрешениям было установлено 1147 рекламных конструкций — по нашему мнению, абсолютно незаконно. В итоге дорога в международный аэропорт Внуково стала выглядеть как одна большая перетяжка вдоль трассы. На сегодняшний день итоги проведенных торгов оспариваются в судах различных инстанций, оспариваются достаточно успешно, но, несмотря на это, по нашей инициативе была создана рабочая группа, в ее состав вошли представители городских и федеральных структур: ОАТИ, ГИБДД, УФАС и Федеральное агентство автомобильных дорог. Есть полное понимание проблемы. В результате общих усилий был выработан алгоритм и найден подход к решению данной проблемы. Каждая конструкция обследована с использованием и фиксацией на GPS. Идет работа по актированию и подтверждению незаконности каждой рекламной конструкции. Результаты деятельности рабочей группы планируем рассмотреть на межведомственной комиссии по борьбе с незаконной рекламой под руководством Александра Николаевича Горбенко (А.Н.Горбенко — заммэра по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму) и в соответствии с решением этой комиссии в декабре текущего года планируем демонтировать как минимум эти 1147 щитов. Думаю, с этим справимся, Сергей Семёнович. Доклад окончен.

","created_at":"2012-12-17 17:58:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-23 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1353675600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":437056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-11-20 17:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Сегодня рассмотрим программу Северо-Западного административного округа — результаты этой программы за последние два года. В последнее время в округе был реализован целый ряд крупных проектов — в частности, завершено строительство Звенигородского шоссе, магистрали до «Москва-Сити» и второго выезда из района Куркино.

\r\n

В декабре мы открываем новую станцию метро «Пятницкое шоссе», которая улучшит транспортную доступность района Митино с населением 120 тыс. человек. Кроме того, станция «Пятницкое шоссе» будет осуществлять перехват автотранспорта, который следует из Зеленограда и Московской области. Через год на северо-западе будет открыта еще одна станция метро — «Спартак» — на территории строящегося стадиона. Реконструкцию основной вылетной магистрали округа Волоколамского шоссе и развязок с МКАД планируется провести в 2013–2015 годах.

\r\n

Еще несколько слов по другой теме — о развитии здравоохранения. В рамках программы модернизации окружные поликлиники и больницы северо-запада должны получить 64 единицы так называемой тяжелой техники: это томографы, ангиографы, цифровые рентгеновские аппараты. Уже часть из них смонтирована и работает. Разумеется, в этих поставках ничего исключительного нет: такую же технику получают медицинские учреждения других округов. Тем не менее часто приходится слышать сомнения, насколько эффективно будет использовано новое столь высокотехнологичное дорогостоящее оборудование, найдутся ли необходимые специалисты, что даст это людям. На примере этого округа можно сказать, что, например, в крупнейшей клинике округа — больнице № 67 — уже введены в эксплуатацию три новых томографа. В результате с начала 2012 года пациентам больницы было сделано на 8 тыс. томографических исследований больше, более чем в 2 раза превышен уровень предыдущего года и, конечно, несоизмеримо выросло и качество таких исследований.

\r\n

Число пролеченных больных также выросло на 8 тыс. человек, а средняя продолжительность госпитализации за счет введения новых технологий сократилась с 11 до 9 дней. Примерно такую же картину можно наблюдать и в других лечебных учреждениях, которые получают новую технику, поэтому у нас нет сомнений, что это оборудование будет востребовано, эффективно для лечения людей.

\r\n

По другим вопросам развития Северо-Западного округа прошу доложить префекта Владимира Вячеславовича Говердовского (В.В.Говердовский — префект СЗАО Москвы). Пожалуйста, Владимир Вячеславович.

\r\n

В.Говердовский: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, коллеги! Вектор развития нашего города — это улучшение жизни его жителей, поэтому и у программы комплексного развития Северо-Западного округа та же цель — сделать наш округ удобным и комфортным для жизни москвичей.

\r\n

За отчетный период изменилось многое. Прежде всего изменился подход к выполнению работ: появилась открытость и готовность к сотрудничеству с жителями, для которых все проводимые мероприятия и предназначены. Я расскажу о выполнении нами основных задач программы. Первое — это социальный комплекс. Говоря о реализации программ социального комплекса, хочу отметить высокий уровень бюджетного финансирования, только за 10 месяцев текущего года он составил 7 млрд рублей.

\r\n

Один из главных показателей качества жизни горожан — их обеспеченность качественными и доступными социальными услугами и объектами. Для этого в округе сделано следующее. Начну с очередности в детские сады, и это неслучайно: в округе находился самый молодой в столице район Куркино — молодой и по времени своего существования, и по среднему возрасту жителей, который составляет 35 лет. На сегодняшний день очередь в детские сады здесь составляет 167 детей, но эта проблема планомерно решается. В Куркине в этом году уже введен в эксплуатацию один детский сад на 125 мест и до конца года откроется еще два новых дошкольных учреждения. Всего в 2012 году на территории округа уже построено шесть детских садов и появится еще четыре общей вместимостью 1345 мест. Проблема очередей в детские сады будет решена во всех районах нашего округа.

\r\n

К началу учебного года в полном объеме была выполнена программа благоустройства территорий учреждений образования, был завершен капитальный и текущий ремонт 278 объектов социальной сферы. Округ занимает лидирующие позиции в реализации программы реформирования системы образования Москвы. В целях реализации комплексного подхода к учебному процессу появилось 66 образовательных комплексов. Я думаю, подробнее об этом расскажет руководитель Департамента образования города Москвы Калина Исаак Иосифович.

\r\n

Для модернизации системы здравоохранения в этом году были организованы амбулаторные центры на базе трех крупных городских поликлиник, закуплено более 250 наименований высокотехнологичной медицинской техники, в том числе и 66, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, крупной техники: томографы, ангиографы и рентгеноаппараты.

\r\n

Важным удобством для жителей округа стало введение во всех лечебных учреждениях электронной регистратуры, что позволило значительно уменьшить очереди на прием к специалистам.

\r\n

Не забыта и сфера культуры. Здесь отмечу реконструкцию Театра танцев «Гжель» и Детской школы искусств им. И.Ф.Стравинского в районе Митино.

\r\n

Отдельно стоит сказать о проектировании строительства в 2013 году Центра культуры и досуга в районе Щукино площадью 5 тыс. кв. м, его с нетерпением ждут жители района. Ведь сгоревший в 2011 году ДК «Октябрь» являлся очень популярным местом досуга жителей всех возрастов.

\r\n

Северо-запад можно по праву назвать территорией спорта. Уже много лет спортсмены округа в одиночном и командном зачете не опускаются ниже второго места на городских соревнованиях. За 2011–2013 годы 123 дворовые спортивные площадки приведены в порядок.

\r\n

В округе началась эксплуатация четырех всесезонных катков с искусственным льдом. Всего их будет шесть. По двум каткам в настоящее время заканчивается наладка оборудования. Благодаря этому свыше 3 тыс. детей и взрослых получат возможность кататься на коньках, а в летний период заниматься другими видами игрового спорта.

\r\n

Как пример строительства крупных спортивных объектов приведу стадион «Спартак» на территории бывшего Тушинского аэродрома. Стадион будет участвовать в проведении игр чемпионата мира по футболу 2018 года и сможет вместить 42 тыс. болельщиков. Проектом также предусмотрено строительство крытого футбольного манежа на 12 тыс. человек, шести тренировочных полей и парковки на 4 тыс. мест. Завершение работ планируется в первом полугодии 2014 года. Таким образом, округ станет еще одним крупным спортивным центром Москвы.

\r\n

Второй комплекс — градостроительный. Меры, которые принимаются Правительством Москвы, помогут в перспективе получить более свободный трафик движения транспорта по основным магистралям округа. Одна из мер — это дорожное строительство. Сегодня в округе реализуется несколько значимых городских проектов. Ведутся проектные работы по участку так называемой Северо-западной хорды, которая соединит несколько округов Москвы. Также ведется проектирование строительства Волоколамского шоссе, которое будет расширено до пяти полос в каждом направлении, станет бессветофорным и будет соединено с развязкой на МКАД. Начало работ по обоим объектам, как уже было отмечено, предусмотрено в 2013 году.

\r\n

Усиленными темпами в текущем году проводился ремонт дорог. Было заменено< 2,6 млн кв. м асфальта — это более 50% от всей улично-дорожной сети округа.

\r\n

По развитию общественного транспорта отмечу наиболее значимое: это строительство станции метро «Пятницкое шоссе». За последние три года это уже третья станция Арбатско-Покровской линии метрополитена, которая вводится в эксплуатацию на северо-западе. Станция имеет высокую строительную готовность, и, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, открытие предусмотрено до конца текущего года. Благодаря этому, а также организации нового автобусного экспресс-маршрута жители отдаленного района Митино теперь могут доехать до центра в среднем за 20–40 минут.

\r\n

За отчетный период продолжились работы по созданию парковочных мест для личного автотранспорта. Всего за последние два года в округе введено 20 583 машино-места — это столько же, сколько за последние 15 лет.

\r\n

Планомерно осуществляется жилищное строительство. На сегодняшний день уже сдан в эксплуатацию 21 жилой дом общей площадью 210 тыс. кв. м. Ведется строительство еще 20 домов площадью 613 тыс. кв. м.

\r\n

Одной из существенных проблем в округе начиная с 2005 года является проблема обманутых дольщиков. Их у нас было 2138 человек. Надо отметить, что благодаря личному участию Мэра Москвы данный вопрос удалось сдвинуть с мертвой точки. К настоящему времени уже обеспечено жилой площадью 467 дольщиков за счет предоставления квартир на Люберецких полях аэрации и введения дома на улице Генерала Глаголева. В скором времени будет введен жилой дом по адресу: улица Генерала Белобородова, где им будет предоставлено еще 69 квартир. Также в связи с Вашим поручением, Сергей Семёнович, еще 44 квартиры в этом доме будут предоставлены дольщикам при строительстве на улице Фабрициуса, 22. Решения по остальным пострадавшим гражданам-соинвесторам также найдено и будет реализовано в ближайшее время, а ведь этот вопрос не решался более семи лет!

\r\n

Теперь о решении задач в жилищно-коммунальном хозяйстве. Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением наведение порядка являлось одной из приоритетных задач в реализации комплексного развития округа. Общая сумма штрафных санкций, примененных нами к подрядчикам, составила более 90 млн рублей. Нам удалось изменить подход к планированию и выполнению работ по приведению в порядок жилья и по благоустройству прилегающих территорий. Все основные программы составлялись с учетом мнения жителей. Как итог, все плановые показатели выполнены в полном объеме. Благоустроено 600 дворовых территорий, отремонтировано 820 подъездов. В рамках программы «Жилище» завершены работы по капитальному ремонту отдельных конструктивных элементов в 208 многоквартирных домах. На качественно новом уровне осуществлено обустройство 61 детской площадки и 26 межквартальных детских игровых городков. В округе проведена сплошная проверка состояния асфальтобетонного покрытия на дворовых территориях. При обнаружении ям и выбоин замечания устраняются в течение трех суток — данная норма закреплена во всех государственных контрактах по текущему содержанию дворовых территорий. Активное участие жителей в приемке работ, контроль за ходом их производства депутатами внутригородских муниципальных образований позволили значительно улучшить качество благоустройства. Разработанная нами программа на 2013 год утверждена депутатами муниципальных собраний в соответствии с реальными пожеланиями жителей.

\r\n

Наш округ один из самых зеленых в столице — 36% его территории занимают объекты природно-паркового комплекса и особо охраняемые природные территории. В округе находится любимый всеми москвичами Серебряный бор. В этом году там проводились работы по устройству экологически познавательной прогулочной тропы, устройству видовых площадок и площадок для отдыха. Выполнен капитальный ремонт Плодового сада по Неманскому проезду и Парка в долине реки Химки. Был благоустроен и приведен в порядок парк отдыха «Северное Тушино». На благоустройство особо охраняемых природных территорий только в этом году было израсходовано свыше 440 млн рублей. Отдельно отмечу проведенный Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы конкурс на разработку концепции Мневниковской поймы. Реализация этого проекта очень важна для округа и города в целом. Это 325 га городской территории, которая длительное время не осваивалась.

\r\n

Об экономической составляющей программы. Общая доля 12 промышленных зон, расположенных на северо-западе Москвы, составляет более 4% от территории округа. В этом году совместно с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города проведена их полная инвентаризация. В настоящее время ведется разработка проекта планировки производственной зоны № 41 «Октябрьское поле», включающей территорию Курчатовского института. Также принято решение по разработке проекта планировки производственной зоны № 43 «Трикотажная», включающей три промышленные зоны, в том числе завод имени Чернышёва — самое крупное предприятие округа. Промышленные зоны являются резервом для развития инновационно-ориентированной экономики округа и привлечения инвестиций: это дополнительные рабочие места и, как следствие, снижение нагрузки на транспортную систему города, исключая так называемую дневную миграцию.

\r\n

Одной из составляющих экономического развития округа является инвестиционная перспектива. В настоящий момент в базу инвестиционных проектов города включено 126 проектов по Северо-Западному округу, из которых 25 — за счет внебюджетных источников финансирования. Из 103 инвестиционных контрактов, рассмотренных на ГЗК в текущем году, по 20 принято решение о продлении сроков, по 12 — о завершении реализации контрактов.

\r\n

В округе организована работа по инвентаризации использования земельных участков и привлечения инвестиций. В связи с длительным неосвоением земельных участков 66 инвестиционных контрактов было расторгнуто в соответствии с решениями ГЗК, и сейчас мы совместно с Департаментом земельных ресурсов проводим работу по выставлению данных участков на торги для привлечения средств инвесторов.

\r\n

Говоря о развитии сферы торговли, отмечу открытие самого крупного объекта в округе — многофункционального торгово-развлекательного комплекса «Калейдоскоп» общей площадью свыше 100 тыс. кв. м.

\r\n

На территории округа организована работа семи ярмарок выходного дня на 475 торговых мест. Мы осуществляем постоянный контроль за их работой. В целях повышения качества торговых услуг как пробный проект в декабре на ярмарке выходного дня в районе Митино откроются более удобные деревянные торговые павильоны, раскрашенные в старинном русском народном стиле хохлома.

\r\n

Продолжается реорганизация мелкорозничной торговой сети. С территории округа уже выведено 120 торговых объектов, оставшиеся объекты будут демонтированы до конца года строго в соответствии с установленным графиком.

\r\n

4 июня был открыт первый в округе районный Многофункциональный центр предоставления государственных услуг в районе Хорошёво-Мневники. Центр получил высокие оценки жителей. Анализируя показатель нагрузки на специалистов многофункционального центра, мы установили, что с июня ими было оказано более 85 тыс. государственных услуг жителям. В 2013 году такие же центры должны быть открыты в оставшихся районах округа.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович! Подводя итоги, скажу, что нам понятны предстоящие цели. Жителями и депутатами муниципальных собраний утверждена программа развития округа на будущий, 2013 год. Позвольте заверить Правительство города, что северо-запад будет развиваться гармонично и активно вместе со всей столицей, а все поставленные задачи будут выполнены в полном объеме и в срок.

\r\n

С.Собянин: Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, продолжите.

\r\n

И.Калина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, я должен поддержать Владимира Вячеславовича. В самом деле образовательные учреждения именно этого округа, на наш взгляд, лучше всех воспользовались теми возможностями, той свободой, которую им предоставило постановление Правительства Москвы № 86 для решения важнейшей задачи удовлетворения всех образовательных потребностей детей в непосредственной близости к месту проживания. Наверное, это связано и с тем, что более трети детей проживает за МКАД и для них это особенно важно. И с этой целью, как уже сказал префект, в самом деле было создано 66 комплексов, каждый из которых способен предоставить населению максимально широкий спектр образовательных услуг и программ. И, наверное, одним из самых показательных моментов является возможность наших учеников, в первую очередь старшеклассников, осуществлять свой выбор в самом деле не из одного-двух профилей, как это обычно происходит в маленькой, по сути малокомплектной школе, а как это происходит в самом деле в большой школе. Мы видим сегодня, что выбирать можно уже из трех, из четырех и даже из пяти профилей. Ну и, конечно же, в таких комплексах решается очень важная учительская задача, что даже учителя малочасовых предметов (физики, химии) в условиях одного учреждения имеют полную нагрузку и, соответственно, имеют лучшую мотивацию и обеспечивают лучшее качество обучения.

\r\n

Надо сказать, что благодаря проведенным мероприятиям на 37% сократился административно-управленческий аппарат, при этом, конечно же, количество учителей и воспитателей не сокращалось, но заработная плата благодаря и увеличению бюджета, и благодаря более рациональному его использованию в комплексах увеличилась более чем на 40%. Надо сказать, что в таких комплексах, конечно, активнее совершенствуется и материально-техническая база образовательных учреждений и используется она гораздо более эффективно, потому что доступ к ней имеет гораздо больше учащихся. Соответственно, повышается качество образования и мы можем посмотреть результаты учеников Северо-Западного округа и в едином государственном экзамене, и во всероссийских олимпиадах. Все эти результаты сегодня находятся... имеют хороший рост.

\r\n

Но есть и другие социально значимые результаты деятельности учреждений образования округа. Это, конечно же, снижение уровня асоциальных проявлений среди подростков. Я прошу обратить внимание на табличку, где в самом деле мы видим, что сегодня идет, слава богу, что называется, активное снижение у учащихся округа таких антиобщественных проявлений.

\r\n

По итогам 2010–2011 учебного года 27 школ входили в число 300 школ-лидеров. В этом году 28 школ (это 35% школ округа) входят в 300 лучших школ города. Конечно же, произошли и другие перемены. Снят ажиотаж с устройством детей в первый класс: благодаря тому, что сегодня объединены в комплексы детские сады и школы, очень значимая часть детей просто переходят внутри учреждения из детского сада в школу, не создавая никаких проблем родителям, и никакого ажиотажа, естественно, при этом не происходит.

\r\n

Надо сказать, что мы замеряем отношение населения к системе образования через систему наших электронных журналов. Мы видим, что в Северо-Западном округе по сравнению с 2010 годом, когда удовлетворение высказывало только 47% респондентов, в этом году, в апреле 2012 года, показатель был 75%. Мы надеемся, что и в дальнейшем все позитивные эффекты от той работы, которая проделана в образовании округа, будут нарастать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: 75% удовлетворенности какого контингента населения: тех, чьи дети посещают школу?

\r\n

И.Калина: Конечно, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: У нас совсем другие показатели, когда мы смотрим отношение всего населения. Те, кто не сталкивается со школой, тоже высказывают свое мнение. И это мнение значительно хуже, потому что они не знают о тех переменах, которые происходят в школах, и, может быть, судят о том, как это было в то время, когда их дети ходили туда. Потому вообще информировать москвичей о тех переменах, которые происходят в образовании, нужно активнее. Просто эта информация не совсем доходит или доходит, но, может, некорректно. Потому что получается большая разница в отношении тех граждан, которые сейчас соприкасаются с системой образования, чьи дети ходят в школы сегодня, и в целом контингента, в целом населения.

\r\n

И.Калина: Понятно. Сергей Семёнович, конечно, школа очень сильно изменилась за последние годы, и те люди, которые учились 30–40 лет назад, наверное, в какой-то мере испытывают ностальгию по той школе, в которой учились. И мы в хороших школах учились, но они сегодня не могут удовлетворять тем требованиям, которые мы сегодня предъявляем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Исаак Иосифович.

\r\n

Владимир Вячеславович, у вас большинство жалоб, которые идут по округу, сконцентрировано в районе Митино. Это и абсолютное количество жалоб населения, и качество реакции самой управы, то есть там больше всего жалоб, на которые глава управы отвечает, что никаких проблем нет. Когда идет административная инспекция, значительное количество этих жалоб все-таки подтверждается. Вы можете сказать, что происходит в Митине?

\r\n

В.Говердовский: Сергей Семёнович это действительно так. По району Митино у нас большее количество обращений и жалоб на портал, чем в среднем по округу. Сергей Семёнович, вызвано это, первое, активностью населения — в Митине наиболее активное население. Там не только жалобы, но есть обращения на включение различных территорий в программы в будущем и разъяснения некоторые.

\r\n

С.Собянин: Я сам не раз встречался с ними, я знаю, что там действительно активные граждане, но и главе управы нужно реагировать адекватно. Если глава управы что-то скрывает или пытается дать неверную информацию, это все равно выявится. За такие вещи надо наказывать просто, а с населением надо активнее работать. Спасибо.

\r\n

В.Говердовский: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Есть еще вопросы?

\r\n

Следующий вопрос повестки — о внесении изменений в постановление Правительства. Речь идет об уточнении порядка льготной аренды разрушающихся памятников архитектуры — 1 рубль за кв. м. Вы знаете, что мы в январе 2012 года приняли решение предоставлять эту льготу для инвесторов, которые готовы вложить деньги в реставрацию аварийных памятников. Уже состоялось три аукциона, в аренду передано семь зданий. Кстати, последний аукцион состоялся буквально в пятницу, 16 ноября. За право аренды аварийного здания усадьбы купца Гусева на Большой Полянке боролись 10 человек, а в аукционе на право аренды усадьбы Чернцовой на Пятницкой — 13 компаний. Учитывая такой интерес, в следующем году мы выставим на аукцион около 50 руинированных памятников архитектуры, которые требуют срочной реставрации. Также предлагаю расширить возможности получения арендных ставок, а именно распространить льготы на инвесторов, которые начали вкладывать деньги в реставрацию до 2012 года. Пожалуйста, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Действительно, в рамках работы с постановлением 12-ПП было выявлено, что достаточно большое количество объектов культурного наследия, которые находятся в руинированном состоянии, ранее уже было передано по охранно-арендным договорам. При этом есть арендаторы, которые в полном объеме выполнили свои обязательства, понесли огромные затраты на реставрацию объекта по требованиям, которые выставлялись Департаментом культурного наследия. Между тем они вынуждены в настоящее время платить рыночную ставку арендной платы. При этом даже возможность зачета, которая сейчас тоже есть, не позволяет зачесть в полном объеме затраты, которые они понесли, в связи с тем, что срок договора аренды гораздо короче, чем количество лет, необходимое для проведения такого зачета.

\r\n

Во-вторых, достаточно большая сложность в проведении этой процедуры зачета. Необходимо было проводить рыночную оценку понесенных затрат, соотносить их с рыночной стоимостью, что, безусловно, вызывало определенные вопросы у арендаторов, которые сомневались в целесообразности внесения денежных средств и вложения их в объект культурного наследия.

\r\n

Предполагаемый проект постановления предлагает решить эту проблему, предусмотрев, что арендаторы, которые реставрировали объект в соответствии с плановым заданием, которое было выдано Департаментом культурного наследия, имеют право на автоматический пересчет арендной платы на 1 рубль за 1 кв. м после завершения таких работ. Мы считаем, что такой акт Правительства, безусловно, стимулирует в настоящее время действующих арендаторов объектов культурного наследия, чьи объекты находятся в неудовлетворительном состоянии и которые пока еще не приступили к реставрационным работам. Между тем, считаем, такая работа тоже должна иметь определенный пресекательный срок, в течение которого, если арендаторы не будут выполнять охранные обязательства, пересматривать и расторгать такие договоры аренды и в соответствии с установленным порядком выставлять на аукцион. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Я прошу следить за этой работой, и действительно, если арендатор не выполняет своих обязательств, арендный договор должен быть расторгнут. По тем договорам, которые мы сейчас заново заключаем, арендные платежи должны быть пересмотрены по коммерческим ставкам. Если же арендаторы выполняют свои условия, ну и слава богу. Надо следить, чтобы в дальнейшем поддерживался уровень содержания этого памятника в соответствии с требованиями Департамента культурного наследия и теми охранными мероприятиями, которые утверждены. Спасибо.

","created_at":"2012-11-20 17:55:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-20 17:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1353417720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":436056,"title":"Подписание Соглашения между Правительством Москвы и Правительством Республики Саха (Якутия) о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве","date":"2012-11-20 13:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Егор Афанасьевич (Е.А.Борисов — президент Республики Саха (Якутия)) мне сказал, что в Якутске немножко холоднее, чем в Москве: сегодня — минус 43 градуса. Такой суровый регион, самый большой в России, который интенсивно развивается в последние годы, реализуя целый ряд интересных инвестиционных проектов. Насколько я знаю, достраивается железная дорога до Якутска, Эльгинское месторождение открывается.

\r\n

Я поздравляю республику с круглыми датами, юбилеями, которые в этом году празднует республика и вся Россия. Это присоединение Якутии к России и юбилей, 90 лет, создания Республики Якутии. Мы приурочили с нашими коллегами к этим датам Дни Якутии в Москве: они проходят достаточно широко, почти целую неделю; проводятся культурные мероприятия, гала-концерты, показ кино, встречи с работниками культуры и целый ряд деловых встреч, презентаций потенциала Якутии. Поэтому я думаю, москвичи могут ознакомиться и с культурным потенциалом, одним из самых интересных в России, и деловым потенциалом, тем более что москвичи участвуют во многих инвестиционных проектах, которые реализуются на территории Якутии.

\r\n

И сегодняшнее соглашение, которое мы подписываем, я думаю, это сотрудничество еще усилит, сделает его более глубоким и системным. Егор Афанасьевич, пожалуйста. Вам — слово.

\r\n

Е.Борисов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, друзья! Сегодня у нас настоящим мероприятием начинается пять дней Якутии в столице нашей страны — городе Москве. Конечно, этот год для нас очень значимый. Прежде всего мы отмечаем 380-летие вхождения Якутии в состав Российского государства, 90-летие создания государственности в Якутии. Конечно, этот год отмечаем как Год дружбы и единения народов Якутии наряду с Годом истории в Российской Федерации. И заключительным мероприятием сегодня как раз являются эти дни.

\r\n

Наше стратегическое сотрудничество, партнерство вызывают определенную ответственность и решение конкретных проблем со столицей нашей России. И, конечно, те или иные вопросы, которые были подняты со стороны Республики Саха (Якутия) и в прошлом, и в настоящем, всегда поддерживались руководством города Москвы. И те встречи, которые мы провели с Сергеем Семеновичем накануне, тоже определили тот документ, который сегодня называется соглашением для города Москвы и Якутии.

\r\n

Конечно, Якутия сегодня занимает свое достойное место в российской экономике, социальной политике. Как правильно сказал Сергей Семёнович, у нас реализуется очень много проектов, и особенно в последние годы мы приобрели хорошую инвестиционную привлекательность. Мы уделяем большое внимание социальному развитию, и, особенно понимая, что культурность и духовность на первом месте, мы поддерживаем наши инициативы по культурным делам. Здесь мы получаем как раз поддержку от нашей столицы — города Москвы.

\r\n

Конечно, сегодняшнее соглашение даст нам определенный импульс для наших отношений в ближайшие годы. И, соответственно, понимая тот огромный опыт, который имеет город Москва, мы хотели бы его использовать по различным направлениям в своей республике, получить определенную поддержку не только в обычном, как говорят — экономическом, но и в социально-культурном и моральном плане.

\r\n

Поэтому я благодарю сегодня прежде всего руководство города Москвы и лично Сергея Семёновича за то, что они поддержали проведение Дней Якутии в столице нашей страны. И если традиционно сюда приезжают субъекты, в том числе из нашей республики, со своими культурными программами, то впервые мы приняли решение представить экономический и социально-технический потенциал республики. Мы проводим большую выставку, куда мы всех и приглашаем. И, конечно, там же традиционно представим и свою культуру, которая находится в тесной связи со всеми культурами нашей великой страны.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2012-11-20 20:52:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-20 13:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1353403620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":435056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-11-16 15:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), доложите, пожалуйста, как у нас идет работа по реконструкции магистралей. Мы приступили к работе по девяти основным городским вылетным магистралям в этом году и планируем на будущий год приступить еще к шести. Как идет эта работа, как выполняется график и как организовано движение транспорта?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В рамках новой градостроительной политики была поставлена задача кардинально переосмыслить все наше дорожное строительство. Мы действительно за последние два года прекратили, где было необходимо, и закончили, где было возможно, все дорогостоящие стройки и приступили к основной работе по вылетным магистралям. На сегодняшний день у нас в трехлетней Адресной инвестиционной программе предусмотрено 234 объекта дорожно-транспортной инфраструктуры, из них в строительстве сейчас находится 93, в проектировании — 48. В этом году мы уже ввели 14 км дорог и 9 сооружений. До конца года планируем завершить строительство еще 34 км дорог, 8 искусственных сооружений и 35 пешеходных переходов.

\r\n

Как я уже сказал, основной упор мы сделали на реконструкцию вылетных магистралей. Сегодня у нас из вылетных магистралей восемь находится в стройке (плюс девятая, Северо-западная хорда, — на определенных участках). По шести вылетным магистралям начнутся торги в 2013 году, проектно-сметная документация готова. Единственное ограничение у нас есть — с тем, чтобы создать единый, как Вы поручили, Сергей Семёнович, проект организации движения, для того чтобы реконструкция шести магистралей не привела к транспортному коллапсу на дорогах. Еще по двух вылетным магистралям мы планируем торги провести в 2014 году, и две вылетные магистрали, Севастопольский проспект — в связи с большой перекладкой инженерных коммуникаций признано нецелесообразным, мы его исключаем, и реконструкцию мы будем делать окончательно внутри Садового кольца, после того как проведем все вылетные магистрали. Кроме этого, мы, как я уже сказал, начали реконструкцию Северо-западной хорды и начали реконструкцию участка Северо-восточной хорды. То есть фактически количество магистралей совпадает — 18.

\r\n

На сегодняшний день по реконструкции Варшавского шоссе от МКАД до Садового кольца строительство (подготовка территорий) начато в декабре 2011 года. По контракту мы должны закончить во II квартале 2013 года, но, Сергей Семёнович, как обещали, основной ход по Варшавскому шоссе мы пустим до конца года. На сегодняшний день мы уже завершили работу по строительству разворотной эстакады у МКАД, движение по ней пущено, и в первую очередь это для разворота троллейбусов на данном участке.

\r\n

Реконструкцию Каширского шоссе от МКАД до Варшавского шоссе на сегодняшний день также по проекту планировалось закончить во II квартале 2013 года. Мы также после Вашего посещения поставили задачу закончить основной ход, основные работы к концу 2012 года, а благоустройство и дублеры закончить в 2013 году. Также идет реконструкция шоссе Энтузиастов от МКАД до Садового кольца, проводится освобождение обремененных территорий, вынос инженерных коммуникаций, строительство боковых проездов и восьми пешеходных переходов, работа по строительству заездных карманов для общественного транспорта. Реконструкция Балаклавского проспекта, Рублёвского шоссе от МКАД до Садового кольца идет полным ходом, вылетная магистраль уже закончена полностью, эстакада будет закончена в I квартале, и уже во II квартале 2013 года объект будет закончен. Кроме того, Сергей Семёнович, мы проработали и докладывали на транспортном часе возможность продления второго этапа, чтобы Рублёвского шоссе соединить с Кутузовским проспектом по Старо-Варшавскому шоссе.

\r\n

Реконструкция Ленинградского шоссе от Сокола до МКАД — ведется работа по уширению проезжей части, устройству велодорожек, прокладке/перекладке инженерных коммуникаций. Основные работы будут завершены в этом году. Кроме того, у нас на следующий год уже готовы фактически проекты реконструкции и продления Ленинградского шоссе в область.

\r\n

Реконструкция Ярославского шоссе от МКАД до Садового кольца. Ведутся работы по замене окон в жилых домах на шумозащитные, осуществляется перекладка инженерных коммуникаций, реконструкция трех пешеходных переходов. Закончено будет в середине 2013 года. К реконструкции Щёлковского шоссе приступили буквально недавно. Были проведены торги, ведутся подготовительные работы по освобождению обремененных территорий.

\r\n

В результате всех проведенных работ, которые планируются по вылетным магистралям, у нас будет реконструировано 129 км дорог, свыше 27 км прилегающих участков улиц и дорог; построено более 100 км дополнительных дублеров (то есть в рамках этих же реконструкций дорог мы строим 100 км дополнительных дублеров); создано 337 км выделенных полос для движения общественного транспорта (это основная задача, которая поставлена нами при реконструкции вылетных магистралей), 666 заездных карманов для общественного транспорта, 9,5 тыс. парковочных мест; создано 49, реконструирован 21 существующий наземный переход. 30 надземных пешеходных переходов мы строим заново. Всего в рамках реконструкции мы строим 23 эстакады протяженностью свыше 10 км и пять тоннелей (почти 2 км). В рамках этой масштабной работы, Сергей Семёнович, я хочу еще раз обратить внимание на ту задачу, которую Вы поставили перед нами: самое главное — максимально не ограничивать движение транспорта. Мы большую работу провели с Департаментом транспорта, с ОДД. В результате этой работы, хочу привести несколько цифр, всего было откорректировано (уже в рамках ведущихся работ): 440 светофорных объектов; адаптивные и координированные управления на 26,6 дорожных участка соответственно; управление 257 светофорами в режиме реального времени с учетом загруженности. Было устроено реверсивное движение, ограничение движения грузового транспорта, изменение условий режима работы наземного транспорта. И, конечно же, мероприятия по информационному освещению участников дорожного движения о проводимых работах. Безусловно, проводимые работы по реконструкции вылетных магистралей сказываются на движении автомобилей и общественного транспорта столицы, и в этой связи я хочу поблагодарить москвичей, наших гостей за терпение, за понимание важности и необходимости проводимой нами работы.

\r\n

Хотел бы привести несколько цифр очень наглядных. Если посмотреть сейчас на мониторинг с той информационной системы, которая сейчас у нас работает, то мы видим совершенно четкие цифры на сегодняшний день. Если, например, посмотреть на Каширское шоссе, в декабре 2011 года средняя скорость движения была 56 км в час и проезжало 31,1 тыс. автомобилей в день. Несмотря на реконструкцию, нам удалось даже поднять скорость, но количество автомобилей сохранить почти на том же уровне. Если посмотреть по Варшавскому шоссе у станции метро «Улица Академика Янгеля» (движение в область), здесь в общей сложности, конечно, скорость уменьшилась с 57 км в час до 45 км в час, но при этом пропускная способность улиц все-таки несколько даже увеличилась.

\r\n

Шоссе Энтузиастов (пересечение с МКАД, движение в центр) — скорость фактически осталась та же, а количество автомобилей несколько увеличилось. То есть такая большая совместная работа привела к тому, что в основном нам удалось справиться с проектом организации движения.

\r\n

Кроме того, хочу сказать, фактически все контракты, которые на сегодняшний день ведутся, имеют снижение стоимости в среднем более на 20%, сроки строительства сокращены от 50 до 30%, где возможно, работы ведутся в ночное время, чтобы максимально не ограничивать работу.

\r\n

В результате кроме этого у нас на сегодняшний день еще находится 55 развязок и эстакад. Мы приступили к строительству и реконструкции МКАД на отдельных участках, то есть там, где есть вылетная магистраль. Мы дополнительно реконструируем развязку и прилегающие территории к МКАД.

\r\n

Начата большая работа по обеспечению транспортного обеспечения «Сколково», целый комплекс задач, состоящий из более 20 объектов, проведены торги и приступаем к работе по заходу платной дороги Москва—Санкт-Петербург от Бусиновской развязки до улицы Фестивальной, и ведем полным ходом проектирование, чтобы дальше Северо-западную, Северо-восточную хорды соединить с этим заходом.

\r\n

Трехлетняя программа, Сергей Семёнович, утверждена, финансирование идет по плану. До конца года все объемы финансирования будут выполнены, и сейчас мы активно уже готовимся к заделу 2013 года. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: В 2013 году мы в основном закончим все объекты, которые мы начинали в прошлом году, имеется в виду реконструкция всех вылетных магистралей?

\r\n

М.Хуснуллин: Да, Сергей Семёнович, все объекты будут закончены.

\r\n

С.Собянин: То есть у нас не произойдет наложение новых объектов на те объекты, которые мы уже ведем по ограничению движения.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семёнович, Вы поставили задачу вообще более двух лет ни один объект транспортного строительства не строить. Мы очень четко эту ситуацию отслеживаем. Если мы не видим, что можем начать и закончить объект, мы его просто не начинаем, поэтому по ряду объектов мы несколько перенесли сроки.

\r\n

Еще один очень важный момент, Сергей Семёнович. Мы с Вашим участием проводили координационный совет с Минтрансом. Надо отметить, что в основном нам удалось сблизить сроки реконструкции наших вылетных магистралей и федеральных, что очень тоже важный момент. Из-за того что мы несколько меняли сроки, некоторые сроки по реконструкции наших вылетных магистралей были перемещены, но в основном у нас сейчас программа за исключением двух основных трасс сбалансирована.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), мы утвердили схему размещения розничной торговли на 10 тыс. объектов в городе. За период существования этой схемы 9 тыс. объектов незаконной торговли были выведены, и по последней сверке, которую мы проводили инспекциями, в городе еще около 2,5 тыс. объектов незаконной торговли. Как идет эта работа, доложите.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семёнович, совершенно верно. В соответствии с Вашим поручением и вышедшим постановлением Правительства от 2 ноября № 614 мы совместно с префектурами начали активную работу по демонтажу незаконно размещенных нестационарных торговых объектов, выявленных в октябре по результатам тотальной инвентаризации городских земель. В количественном выражении в приложении к постановлению у нас включены 2593 некапитальных объекта, в том числе 1751 объект торговли, которые мы планируем вывести в течение двух ближайших месяцев. За это время, Сергей Семёнович, были определены 96 площадок для хранения объектов, которые подлежат перемещению, организована работа по размещению в средствах массовой информации, а также на официальных сайтах префектур и управ районов информации о самостоятельном осуществлении демонтажа и перемещении незаконных объектов. В соответствии с ранее подготовленным графиком вывода по этим объектам до 15 ноября мы планировали вывести 481 объект. Работа ведется достаточно активно префектурами, и на сегодняшний день уже выведено 604 объекта. В соответствии с новыми планами к 30 ноября мы планируем демонтировать 948 объектов и к концу года рассчитываем на то, что мы выйдем практически на 2 тыс. таких объектов.

\r\n

Если говорить о динамике в разрезе префектур, то она представлена на слайде. Можно увидеть, что наиболее активно работа ведется префектурами Северо-Западного и Южного округов. Также на следующем слайде, Сергей Семёнович, представлены уже те объекты, которые вывели. Это, конечно, небольшая доля, но в целом работа ведется неплохими темпами. Также по Вашему поручению мы провели совещание со всеми заинтересованными лицами, и было принято решение, что мы будем в еженедельном формате проводить штаб по выводу данных объектов. У меня все. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), у Вас около 500 объектов, подлежащих выводу. Вы справитесь с этой задачей?

\r\n

С.Байдаков: Сергей Семёнович, я думаю, что их будет даже больше. Мы сейчас добавляем туда все инфоматы и пр. Будет больше. Справимся, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Семёнов Дмитрий Александрович (руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), доложите, пожалуйста, как идет проверка санитарного состояния Троицкого и Новомосковского округов. Мы за лето провели большую работу по санитарной очистке этой территории. Ее надо поддерживать в надлежащем состоянии. Как идет контрольная работа и какое состояние территории?

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! На подведение итогов общегородского месячника по очистке Троицкого и Новомосковского округов, а работа была, как Вы правильно сказали, очень большая проведена: более 300 тыс. т мусора было вывезено городскими организациями... Вами была поставлена задача инспекции не допустить образования повторного захламления территорий. За прошедший месяц свалок на территории мы не выявили, в ходе обследования мы выявили 53 нарушения, касающиеся санитарного содержания территорий, из них 27 — это содержание контейнерных площадок и 26 объектов, где были выявлены навалы вне контейнерных площадок. По всем случаям нами были применены административные меры, и в соответствии с Вашим поручением мы усилили ответственность глав сельских поселений. За прошедший месяц было составлено 11 протоколов непосредственно на глав поселений или их заместителей. Перечень указан на слайде: Новофёдоровское, Троицк, Сосенское и ряд других. По итогам проведенной работы, как видно на слайдах (фотографии в формате «было/стало»), все те навалы, которые мы выявляли, а это были очаговые навалы площадью от 5 до 10 куб. м, устранены.

\r\n

В качестве проблемного вопроса совместно с префектурой Троицкого и Новомосковского округов сейчас отслеживаем, чтобы каждый населенный пункт был оборудован цивилизованной точкой сбора ТБО. Раньше этого, к сожалению, не было. В соответствии с городскими требованиями такая точка должна иметь твердое покрытие, ограждение, промаркированные контейнеры и бункеры. Нами была проведена сплошная инвентаризация населенных пунктов, и из них 132 населенных пункта на момент обследования не были оборудованы цивилизованными точками сбора ТБО. Значительное количество необорудованных точек было выявлено по населениям Новофёдоровское, Роговское, Марушкинское, Воскресенское.

\r\n

По принятым совместно с префектурой мерам на сегодняшний день приведены в порядок (из тех нарушений, которые были выявлены) 65 контейнерных площадок, начата установка контейнеров заглубленного типа (на слайде это видно) в поселениях Щаповское, Вороновское, Киевское. И префектурой сформирована программа, по которой подлежат замене 240 контейнерных площадок. Эта программа рассчитана на два года, в настоящее время она активно реализуется. И в качестве очередного проблемного вопроса...

\r\n

С.Собянин: Я не понял. Пожалуйста, еще раз повторите, какая программа на два года?

\r\n

Д.Семёнов: Замена контейнерных площадок. 240 площадок должно быть заменено на площадки нового типа на территории Троицкого и Новомосковского округов.

\r\n

С.Собянин: Вы до этого сказали, что там достаточно много вообще нет площадок никаких.

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, это сейчас будет устанавливаться, а я сейчас говорю уже про замену существующих, про их модернизацию. То, что устанавливаться, само собой должно быть установлено позже.

\r\n

С.Собянин: Там на два года не надо растягивать. В следующем году приведите в порядок в соответствии с санитарными требованиями все площадки, Алексей Валентинович (А.В.Челышев — префект ТиНАО), вместе с коллегами.

\r\n

А.Челышев: Сергей Семёнович, он и говорит, 2012–2013 годы. В программе 2013 года в рамках выделенных субсидий мы все площадки приведем в порядок. К 1 сентября будущего года везде будет оборудовано. Постараемся раньше сделать.

\r\n

С.Собянин: Нет-нет, не надо к 1 сентября, к 1 июня приведите! Вот как только начнется летний сезон, чтобы можно было асфальтовые работы делать, строительные. Приведите все до 1 июня.

\r\n

А.Челышев: Хорошо, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Да, спасибо. Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

Д.Семёнов: Еще, Сергей Семёнович, один проблемный вопрос. Это, к сожалению, традиционно принято было у сельского населения — приносить мусор к остановкам общественного транспорта. Естественно, те урны, которые там установлены, с этим потоком не справляются. Поэтому в качестве одной из мер мы предлагаем установить там, скажем так, урны повышенной емкости или контейнеры. Такая работа также префектурой запланирована. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Я не уверен, что это нужно так делать. Люди притаскивают мусор к остановке, потому что вообще нет контейнеров, не установлено. Надо установить их в нормальном месте, а не возле остановки. Еще бы в кармане вывозили этот мусор!

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семенович, два этапа, которые мы видим: первый — это садовые товарищества, чтобы там были нормальные контейнеры, большие...

\r\n

С.Собянин: Конечно! Ну не на остановке же!

\r\n

Д.Семёнов: И второй — это населенные пункты. Вопрос — в одном, что в населенном пункте зарегистрировано местных на 200 домов 15–20 человек, а в основном приезжают москвичи и выносят...

\r\n

С.Собянин: Алексей Валентинович, мы говорили...

\r\n

А.Челышев: В населенных пунктах будет делаться...

\r\n

С.Собянин: Мы говорили, что у нас реальная численность проживающих на этой территории кратно больше, чем зарегистрировано, поэтому нужно все эти устройства создавать уже из расчета реально проживающего населения, а не того, которое числится на бумаге. Так и будем тонуть в грязи там!

\r\n

А.Челышев: В населенных пунктах будет создавать, чтобы избежать вот этих навалов и свалок.

\r\n

С.Собянин: Конечно. Ладно, спасибо. Все у вас?

\r\n

Д.Семёнов: Все, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Продолжайте в таком постоянном режиме мониторить ситуацию и беспощадно наказывать всех, кто нарушает санитарный порядок.

\r\n

Д.Семёнов: Есть.

","created_at":"2012-11-16 15:52:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-16 15:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1353066660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":445056,"title":"Встреча с представителями Молодежного совета при Мэре Москвы","date":"2012-11-15 14:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Рад приветствовать вас в новом молодежном центре! Я где-то год тому назад был, и здесь была такая достаточно неприглядная обстановка, по сути дела, голые стены. Сегодня это выглядит достаточно симпатично. Но я думаю, главное, не стены и не оборудование, которое здесь появилось, а тот интерес, который есть у молодежи к этому центру, и десятки мероприятий, которые здесь в рамках деятельности этого центра начали проводиться. Мне Олег (О.Н.Покусаев — директор ГБУ «Многофункциональный молодежный культурно-деловой центр СВАО») уже говорил о том, что здесь планируется привлечь по разным видам деятельности около 21 тыс. человек молодежи только уже в этом году. Я не думаю, что надо гнаться за десятками тысяч и вот этими цифрами гигантскими, но мероприятия, конечно, здесь можно проводить интересные и для молодежи, и для организаторов. Главное, чтобы эти мероприятия готовили все вместе, помогали молодежи находить себя и в бизнесе, и в учебе, и в отдыхе, и в инновациях. Кстати, я посмотрел достаточно интересные разработки, часть которых я видел в прошлом году, в этом году уже некоторые из них внедряются, причем на достаточно серьезном уровне, что не может не радовать. То есть это не просто какие-то игрушки, а это реальные проекты, инновационные проекты, которые внедряются в нашем городе.

\r\n

Хотел бы остановиться на проектах, которые мы с вами обсуждали на Татьянин день, когда собирались в этом году на Молодежный совет. В частности, я помню, Кирилл Гурбанов (К.И.Гурбанов — менеджер по развитию бизнеса компании «LOOKSIMA») (я не знаю, он здесь или нет) говорил о велосипедном движении в городе. За последнее время мы увеличили количество велодорожек в городе в 5 раз: у нас сейчас более 100 км, причем не только в парках отдыха, но начали прокладывать и проекты, связанные с транспортной доступностью. Если в прошлом году мы сделали один проект (на Воробьевых горах, возле университета), то в этом году сделали уже два проекта (Марьино—Капотня и Беляево—Чертаново). Это проекты, которые связывают различные транспортные узлы, метро. Например, Марьино—Капотня уже пользуется... неплохие отзывы по крайней мере об этом проекте. В части проектов мы сталкиваемся с противоречиями между защитниками экологии, которые говорят, что надо прокладывать только в гравийном исполнении эти дорожки, для велосипедистов это не всегда удобно. Такой общегородской компромисс, ничего с этим не сделаешь, я думаю, надо находить его.

\r\n

И дальше необходимо развивать этот проект. На будущий год мы подберем еще несколько трасс для прокладки велосипедных маршрутов в городской инфраструктуре. Самое главное, чтобы это движение разрасталось. Мы не только выхватывали какую-то инфраструктуру от пешеходов или от автомобилистов, но чтобы количество участвующих в этом движении нарастало, тогда это будет обоснованно. Поэтому мы поговорили с Банком Москвы, для того чтобы они выступили с инициативой по развитию велосипедного движения, и они обещают на будущий год создать 1,5 тыс. велосипедов, которые будут сдаваться в пользование, несколько парковочных станций сделать, чтобы начать создание массового движения велосипедистов в городе. И от вас, от вашей инициативы будет зависеть во многом развитие этого движения, которое полезно и для здоровья, и для транспортной ситуации в городе.

\r\n

Кроме этого, задавались вопросы о развитии пешеходных зон. В этом году мы отчасти реконструируем, отчасти продляем большую пешеходную зону от Тверской до Лубянки, на будущий год, наверное, сделаем Никольскую улицу пешеходной. Помимо этого посмотрим, как улучшить комфортность для пешеходов на обычных улицах, тротуарах, потому что там передвигаются миллионы людей и, как правило, паркуются машины, стоят киоски, рекламные объекты, которые мешают движению. Конечно, этим надо заниматься, и я надеюсь, что будем заниматься вместе с вами.

\r\n

Задавался вопрос по поводу занятий уличным спортом, воркаутом. В этом году мы создали целую сеть спортивных площадок для воркаута — около 80 комплексных площадок и много отдельных объектов во дворах, парках и так далее. Насколько я знаю, мы провели целый ряд соревнований от районного до городского уровня. Вы, может, сами расскажете, как идет это движение, потому что тут главное не «железо», а главное, чтобы люди занимались этим и движение происходило вокруг этого.

\r\n

Говорили с вами о зимнем спорте. Скоро зима, и летнее наше благоустройство будет непригодно для занятий. Переходим в новую стадию — зимнего спорта. Подготовили достаточно много лыжных трасс: в городе всего в этом году будет около 700 км, из них 200 км освещенной лыжной трассы, благоустроенной, с прокатом лыж и так далее. Я думаю, что такая большая подвижка даст возможность больше москвичам и молодежи заниматься лыжным спортом.

\r\n

Помимо этого, если вы помните, в прошлом году было достаточно много сделано катков, но в силу климатических условий, потепления московского, ползимы они не действовали, а оставшиеся ползимы работали не очень качественно. Просто постоянно переходила температура из плюса в минус, поэтому мы решили создать катки с искусственным охлаждением льда, и в этом году их будет в целом в городе более 120 (в каждом районе). Когда будет сейчас вот первое похолодание, будем их заливать, и можно будет ими пользоваться. Крупные катки будут созданы во всех парках и небольшие — по месту жительства. Посмотрим, как эта система будет работать, но по крайней мере я уверен, что будет более качественный лед и возможность заниматься коньками.

\r\n

Ребята из МАрхИ предлагали свое участие в проектах по созданию объектов благоустройства во дворах и парках города. Насколько я знаю, они принимали активное участие в проектировании целого ряда парков, плюс к тому мы создали за это время систему согласования проектов благоустройства, так чтобы не мы это делали, а это делалось на уровне местного самоуправления, и тогда инициатива и ваша, и местных органов она будет уже конкретная. Мы передаем большую часть их проектов на уровень местного самоуправления, чтобы они сами вместе с жителями решали, какие объекты им нужны, какие проекты должны быть реализованы. Я думаю, что это будет более понятно для населения и больше возможности участвовать молодежи по месту жительства, для того чтобы реализовать эти проекты.

\r\n

Задавался вопрос по городской навигации. Достаточно такой непростой вопрос, потому что там много всяких различных и интересов, и видений, как это должно развиваться. Первые проекты по городской навигации в экспериментальном порядке сделаем в I квартале этого года, небольшие кварталы в каждом округе. Я думаю, что в следующем году реализуем более масштабные проекты навигации связанные с метро, общественным транспортом и так далее. Этот проект мы не забыли, я думаю, что основные его черты проявятся в следующем году, и достаточно значительные объемы городской навигации будут сделаны. Можем это делать также делать с вашим участием.

\r\n

Спасибо друзья! Хотел бы послушать ваше видение, что происходит в городе, ваши предложения. Пожалуйста.

\r\n

Ведущий: Спасибо, Сергей Семёнович! Вы правильно подметили, у нас уже не первая встреча с Молодежным советом, но в этом здании конкретно мы впервые. Мы знаем, что год назад именно Вы дали сильный толчок строительству и, наконец, его окончанию. То, что мы сегодня здесь видим, — и техническое оснащение, и то, как сегодня здесь кипит жизнь, — мы понимаем, что вообще, по-молодежному, это круто! Потому что такого центра по оснащению, по наполнению, может быть, даже нет в Центральной и Восточной Европе. Сегодня Вы даже предвосхитили некоторые вопросы, которых мы бы хотели еще раз коснуться (отчитаться о том, что сделали, и, наверное, даже больше рассказать, что бы мы хотели предложить сегодня, с чем поработать). Потому что действительно вопросы эти выстраданы, это не просто идеи — это конкретные проекты. Если просто взять статистику, понятно, что у нас в Москве каждый пятый, по сути, это молодой человек. Это очень здорово, мы такой достаточно молодежный город, наверное, самый молодежный в Европе. По закону города Москвы «О молодежи», молодые — это возраст 14–30 лет. Ну а по факту у нас, наверное, все молодые в душе, поэтому мы бьем всю статистику без проблем.

\r\n

Коротко — по проектам поручений. Вы уже сами сказали, действительно все проекты отработаны, что-то еще находится на контроле. Но Вы так четко задали все векторы, что с департаментами никаких проблем у нас не возникло и нам всецело оказывается поддержка. Что касается формальных вещей, то состав совета утвержден, регламент, положения — все действует. Новый состав совета мы будем избирать 1 июня 2013 года, естественно, так сказать, на правах ротации. То есть мы обновим членов совета, кто-то уйдет, кто-то придет, для того чтобы была сменяемость, было развитие и ребята тоже стремились.

\r\n

Буквально, кстати, на днях, Сергей Семёнович, у нас была встреча российско-германского молодежного парламента здесь, в Москве, в рамках Петербургского форума, который сейчас там проходит. Знаете, на что наши коллеги из Германии обратили внимание? Они были, мягко говоря, в шоке от сайта mos.ru. Они говорят, сайт Администрации Берлина и сайт Администрации Москвы — это две разные вещи. Я не буду уж так про них говорить, но что интересно: сегодня молодежь Москвы на 99,9% находится в социальных сетях. И то, что сегодня можно зайти на сайт mos.ru и увидеть буквально досконально всю эту инфографику — куда тратится каждая копейка, какие государственные программы есть, на что распределяется, — это действительно здорово, потому что мы теперь понимаем, что и как происходит, что и как устроено.

\r\n

Немного проанализировав (нас волнует больше тема молодежной политики), мы посмотрели, сколько город тратит сегодня на молодежную политику. С одной стороны, понятно, что в абсолютных цифрах за последние годы где-то почти на 80% финансирование молодежной политики сократилось, но вместе с тем только за 2012 год эта сумма — больше 1 млрд рублей, то есть это такие приличные цифры. Понятно, что значительная часть этих денег — это такие вещи, как оплата коммуналки, зарплаты госучреждений и так далее. Понятно, что это тоже важно, безусловно. Понятно, что сегодня обновленный Департамент семейной и молодежной политики тоже ведет свою работу, идет и повышение эффективности, укрупнение и так далее. Понятно, что нужно сделать так, чтобы с включением общественности, экспертов за те же деньги выстроить максимально эффективную работу, и мы это тоже понимаем.

\r\n

Заходя, опять же возвращаясь, на сайт mos.ru, видно, что сегодня деньги на молодежную политику рассредоточены по разным государственным программам. У нас всего в городе 16 государственных программ, и понятно, что каждая имеет стратегическое назначение, направление. Но молодежная политика — это тоже, по сути, программирование будущего, то есть мы закладываем приоритетные направления стратегического развития города. Мы подумали, может быть, не увеличивая бюджетные лимиты, бюджетные обязательства объединить эти затраты в тех же масштабах, но в одну программу. Допустим, назвать ее «Молодая Москва» и в нее записать уже конкретные показатели, что нам нужно достичь от молодого поколения. Потому что мы сегодня понимаем приоритеты, мы чувствуем, что молодежь, по сути, среднестатистический москвич должен быть успешнее, сильнее, умнее, быстрее, конкурентоспособнее, чем такой же среднестатистический молодой человек в Нью-Йорке, Берлине, Лондоне или Париже.

\r\n

Таким образом, мы понимаем, что задача ГМП (государственной молодежной политики) заключается в самоопределении молодежи в образе жизни. То есть для принятия гражданской, исторической ответственности прежде всего за счет включения молодежи в решение проблем развития города, и понятно, что всего общества в целом. Поэтому, Сергей Семёнович, мы думаем, что если мы сделаем такую программу, то это позволит нам, первое, определить и обеспечить оптимальную линию планирования и достижения ключевых показателей эффективности в сфере государственной молодежной политики. Второе — привлекать федеральные субсидии на реализацию проектов молодежной политики. И третье, тоже немаловажно, — дать сигнал вообще обществу о том, что действительно сегодня важна и значима работа с молодежью, что, безусловно, и так есть. Поэтому, Сергей Семёнович, если Вы считаете, что эта мысль, идея имеет право на жизнь, то просим поддержать, потому что мы, совет, со своей стороны готовы включиться в проработку этой программы совместно с профильными департаментами, мы готовы подключиться.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Давайте подумаем. Молодежная политика, как правильно сказали, охватывает значительную часть населения и все проекты образования. Это молодежная политика, то есть мы тогда в эту программу должны погрузить полностью, на 100%, программу развития образования в Москве, все 250 млрд рублей. Значительная часть вопросов работы государственной программы «Культура Москвы» — я думаю, что треть этой программы может войти и прямо касается молодежи. Я думаю, что любая половина госпрограммы по спорту касается молодежи, то есть мы практически весь свой бюджет тогда погрузим в эту программу, и, конечно это будут такие цифры — триллионы, а не то, что вы говорите «миллиарды». И это будет, конечно, весомо смотреться, но прибавит это эффекта всем другим программам или нет — это, конечно, вопрос.

\r\n

Баланс между желанием каждый раз переструктурировать бюджет под какую-то группу населения и эффективностью этих решений нужно взвешивать каждый раз, но то, что какой-то сводный план работы с молодежью мы должны создать, — это без всякого сомнения. Поэтому я поручаю такой план работы создать, посмотреть, какие мероприятия по разным программам у нас реализуются для молодежи и с молодежью, для того чтобы понять объем финансовых ресурсов, объем задач, которые стоят перед городом в работе с молодежью. Хорошо? Давайте мы пока такую стадию пройдем, а потом уже на следующей стадии поймем уже, структурировать это в отдельную программу или нет или это такой сводный план работы различных департаментов под эгидой какого-то единого центра. Хорошо?

\r\n

Ведущий: Спасибо Вам, Сергей Семёнович. И вот, если разрешите, я продолжу тогда. Вы начали уже говорить о тех проектах, которые делаются, и хотелось бы рассказать Вам о развитии добровольческого движения. Вы знаете о событиях в Крымске, и понятно, что тоже в этом во всем участвуете, опять же все департаменты тоже здесь принимают участие. Вадим Ковалёв (В.Ю.Ковалёв — председатель молодежного совета ЦАО города Москвы).

\r\n

В.Ковалёв: Доброе утро, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, члены совета\" Сегодня, кстати, в России отмечается Всероссийский день призывника, что очень символично, потому что в нашей стране само понятие доброволец прежде всего, наверное, ассоциируется с теми людьми, которые, не дожидаясь повестки, уходили в военное время на фронт...

\r\n

С.Собянин: Призываете всех членов молодежного совета пойти добровольцами?

\r\n

В.Ковалёв: Ну практически. Мы сейчас тоже некоторые предложения выработаем, я надеюсь, как это лучше сделать.

\r\n

И, конечно же, сейчас само понятие «волонтер, доброволец» переформулируется, появились новые вызовы, появились новые задачи, и, обобщая вот этот опыт, мы, конечно же, прежде всего задаемся вопросом: а кто такие волонтеры в Москве сейчас, сколько их? Ну примерно... Нет четкой статистики, примерно это 102 тыс. человек, и, конечно, они работают в формате общественных организаций. Но очень много, и это, наверное, большая часть, работает в формате небольших групп, инициативные команды ребят, которые делают добрые дела, не регистрируясь, которые просто объединяются и, допустим, в субботний день едут в детский дом, собрав предварительно у себя на работе какие-то вещи, подарки и так далее, играют с детьми.

\r\n

Ряд общественных организаций убедительно доказал уже свою состоятельность в результате тех акций, которые проходили летом. У нас происходит очень большое количество событий, куда общественные организации сами привлекают известных лиц, привлекают спонсоров, привлекают представителей прессы. И, конечно же, у нас большим таким тестом, наверное, да, экзаменом для нас стали события в Крымске, когда у нас ребята буквально за сутки смогли мобилизоваться и в летний период, когда не так много молодежи в городе, организовать самую настоящую систему по сбору помощи. И вот этот опыт, который был накоплен в результате этих событий, конечно же, нуждается в том, чтобы мы его учли, чтобы мы его осознали, потому что... Почему нам удалось, я считаю, более или менее эффективно сработать в тот момент? Потому что у нас был вот этот опыт — это принесение Пояса Богородицы. Это было год назад, и то, что мы сделали правильные выводы из той ситуации, создали некую мобилизационную систему, именно это нам позволило более или менее четко сработать по Крымску.

\r\n

Давайте сейчас извлечем выводы, дай Бог, чтобы таких ситуаций было меньше, но, сами понимаете, мы от них не застрахованы, поэтому сейчас выводы, конечно, надо четко сделать. И у нас, допустим, в Центральном округе представители волонтеров в обязательном порядке входят в состав оперативного штаба, который работает при организации крупных событий. Я считаю, что этот опыт правильный и он действительно помогает всем городским службам.

\r\n

У нас сейчас в Москве работают центры по подготовке к Олимпиаде в Сочи и Универсиаде в Казани, проводятся донорские акции, проводятся просветительские и социальные события. У нас довольно большое количество событий происходит с ребятами с ограниченными физическими возможностями здоровья, стараются их вовлекать в эту деятельность. И поскольку это добровольчество (сама этимология этого слова — «добрая воля», и волонтер то же означает), не нужна жесткая координация, жесткая система — никто не должен получать какие-то специальные права, чтобы делать добрые дела, но нужна координация. Конечно, без координации эта деятельность не настолько эффективна, как и неиспользуемый потенциал молодежи — без целенаправленной политики в сфере развития добровольчества в нашем городе.

\r\n

Если мы хотим продвинуть какую-либо инициативу, необходимо учесть три вещи: идеи, кадры, инфраструктура. Если говорить о том, что мы имеем в виду под понятием «кадры», это, наверное, вовлечение людей в эту деятельность. Отдельно остановлюсь на одной группе: работающая молодежь. Но с этой группой никто не работает со времен заката комсомольской организации. Где есть предприятия сильные — там работает профком или грамотный руководитель, он понимает, работа ведется.

\r\n

Мы недавно провели форум по корпоративному волонтерству. Весь бизнес говорит — нам нужна эта работа, помогите нам, подскажите, как это сделать, свяжите нас со станциями переливания крови или с кем-то еще, помогите, мы готовы свои деньги в это вкладывать... Тут надо сделать шаг навстречу.

\r\n

Маленький пример. В Лондоне на Олимпиаде средний возраст волонтера — 42 года, у нас сейчас — 21 год. Если мы хотим, чтобы через некоторое время возраст сравнялся, нужно вовлекать и другие категории населения. Что касается инфраструктуры, нам необходимы места, где люди могут организовываться, где они могут работать. Такой опыт есть и в Северо-Восточном округе, и в Центральном округе. Это как раз позволит вывести на другой уровень работу с молодежью по месту жительства. А это уже конкретная помощь инвалидам, ветеранам, пенсионерам. Это может помочь городу выполнять социальные функции.

\r\n

Уважаемые коллеги, еще один факт: по опросам общественного мнения, сейчас вовлечено в добровольческую деятельность 5% населения, а хотят заниматься добрыми делами 40% населения. Вот такая статистика. То есть 35% людей — это наши союзники, и нам нужно сделать шаг навстречу, попытаться вовлечь этих людей. Сделать это возможно только в рамках общегородской кампании, общегородского уровня. У нас есть понимание, что необходимо привлекать и социальную рекламу, и известных людей, и политиков.

\r\n

Резюмируя это, Сергей Семёнович, мы хотели бы предложить объявить 2013 год годом волонтеров в нашем городе. Я считаю, что это действительно даст очень большой импульс движению, позволит многим узнать, куда придти, чтобы помогать. Это, наверное, главный вопрос, который сейчас всех волнует. Уважаемые коллеги, мы сейчас обсуждали это, это предложение от всего нашего совета. Мы в социальных сетях написали, уже 20 человек, наверное, ответили, что да, эта тема есть. И если эта идея имеет право на жизнь, мы можем ее более детально обсудить в рамках нашего форума по добровольчеству 12 декабря и наметить определенный формат действий.

\r\n

Уважаемые коллеги, я думаю, это главное предложение, потому что нам, повторюсь, надо сделать здесь следующий шаг, чтобы в нашей стране, как и во всем мире, слово «добровольчество» означало огромное количество людей, которые помогают и делают мир лучше. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Действительно интересная и нужная тема. Как показало событие в Крымске, эта система активна, мобильна и востребована. То, что вы предлагаете сделать 2013 год годом волонтерского движения в Москве, я думаю, что это очень интересная, позитивная идея, которую стоит поддержать. Подумаем, как со своей стороны поддержать движение, как организовать, помочь и финансовыми ресурсами, и организационными. Я думаю, что здесь надо объединить усилия ряда департаментов: как минимум Департамента молодежной политики, Департамента культуры. Вообще им нужно ближе работать, потому что у них сходные задачи, и во многом материальная база Департамента культуры значительно сильнее, а она в меньшей степени используется для молодежных движений. Нам нужно подумать по структуре этих департаментов, чтобы они более тесно работали по молодежному движению, в том числе и по волонтерскому движению. Я думаю, что мы поддержим эту идею и реализуем ее вместе с вами.

\r\n

Ваша идея по вхождению волонтерских движений в состав штабов по чрезвычайным ситуациям или каким-то другим ситуациям, которые не только у нас в городе происходят, но и в стране, и в мире, я думаю, что она тоже интересна. Мы можем включить представителей волонтерских движений в составы штабов по чрезвычайным ситуациям по округам и в городской штаб, для того чтобы вы оперативно знали, что происходит в городе, и мы могли своевременно и эффективно привлекать ваши возможности для решения каких-то конкретных проблем, которые возникают в городе и стране. Спасибо.

\r\n

Ведущий: Спасибо, Сергей Семёнович, за поддержку. Мы уже говорили о развитии велодвижения, и в продолжение этой темы — Черкашин Руслан.

\r\n

Р.Черкашин: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! На данный момент у каждого третьего москвича в собственности есть велосипед, что в абсолютных цифрах выражается примерно 3,5 млн единиц.

\r\n

Каждый из этих людей при повседневном пользовании таким видом транспорта испытывает некоторое неудобство в передвижениях в связи с отсутствием обширной сети велодорожек, небезопасности передвижения по дорогам (водители зачастую не всегда корректно относятся к ребятам, которые ездят на велосипедах рядом с ними), отсутствие парковок у офисов, административных зданий и так далее — ряд проблем, о которых мы знаем и которые уже решаются или есть пути решения.

\r\n

Конечно, Москва не в самых первых рядах по уровню велосипедизации и развитию велоструктуры, но то, что мы видим, о чем мы сегодня говорили, Сергей Семёнович, это большой сдвиг по сравнению с теми годами и той ситуацией, которая была раньше. Хотелось бы сказать огромное спасибо Вам за это, и мы приятно были удивлены недавно: телевидение («Москва 24») объявило, что на одном из маршрутов общественного транспорта как пилотный вариант запускается автобус, у которого есть крепежи для велосипедов. На самом деле это огромный прорыв, потому что транспортировка велосипеда в общественном транспорте — большой-большой вопрос. И это, конечно же, тоже говорит о том, что мы в нужном направлении развиваемся.

\r\n

И все эти изменения заметны и тепло принимаются велосообществом нашего города, которое насчитывает достаточно большое количество людей. Нужно понимать, что основными членами этого велосообщества является молодые люди с высоким уровнем потребностей и иногда с завышенными ожиданиями в преобразованиях, которые сейчас идут. В то же время молодежь достаточно активна и готова выступать помощниками вместе с властями города: участвовать в разработке этих программ, приходить со своими проектами. У нас такие проекты есть, мы готовы в рамках нашего совета эти проекты обсуждать. Мы бы хотели, чтобы по итогам этих проектов наш город через три-пять лет стал бы таким, допустим, как Париж — первая столица Европы, которая запустила муниципальную парковку, или как Амстердам, где закон защищает велосипедистов (как итог, более 40% уличного трафика — велосипеды). Даже при том, что там идут дожди практически постоянно и выпадает снег, люди все равно берут свои велосипеды, делают зимнюю резину, шипованную или не шипованную, и передвигаются на велосипедах, что, конечно, очень интересно. Еще хотелось бы отметить опыт Нью-Йорка, где на городском уровне была достигнута договоренность между правительством города и бизнес-сообществом о том, что около офисных зданий собственник должен был обеспечить парковку крытую и, конечно, желательно охраняемую, что помогло увеличить на несколько десятков процентов число жителей, которые в поездках на работу стали пользоваться велосипедом.

\r\n

Мы просим Вас, Сергей Семёнович, на встрече с бизнес-сообществом нашего города, с ректорами ВУЗов обратить их внимание на этот положительный опыт и кто знает, может быть, в этом плане мы догоним и перегоним Нью-Йорк уже буквально через год. К тому же положительные такие примеры есть и у нас в Северо-Восточном округе: есть велопарковки около МИИТа, ВГИКа, других различных учебных заведений и так далее.

\r\n

За последние два года нам удалось объединить тысячи, десятки тысяч молодых людей, которые относят себя велодвижению города. Только в нашем проекте, активистом которого я являюсь (Let’s bike it!), — порядка 11 тыс. участников на сегодняшний день, и совместными усилиями уже сейчас мы можем говорить о том, что мы занимаемся тоже... Не только город должен участвовать в развитии, но и само общество, молодежь, участники этого движения должны в этом участвовать.

\r\n

Мы провели международный фестиваль велосипедного кино, который в течение трех дней проходил в кинотеатре «35 мм» (хотелось бы поблагодарить Департамент семейной и молодежной политики за поддержку), и около 800 человек на протяжении трех дней приходили, смотрели, участвовали в этом мероприятии. Также мы проводили ряд велоквестов, где ребята катались по Москве и не только проводили хорошо время, но и узнавали историю своего города, района и округа.

\r\n

В мае 2012 года состоялся грандиозный велопарад, в котором более 10 тыс. человек приняли участие и проехали по перекрытым набережным Москвы-реки вдоль Кремля — от Красной площади до Васильевского спуска. Парад имел огромный прорыв для Москвы и всего велосипедного сообщества в целом и огромный отклик. Мы просим Вас, Сергей Семёнович, поддержать нашу инициативу и, может быть, 1 Мая перекрыть Бульварное кольцо и провести парад «Велобульвар» в честь открытия сезона и подарить москвичам новую добрую традицию, а, возможно, и возглавить наш парад. К тому же мы знаем, что у Вас есть велосипед, и Вы активно на нем ездите (по мере возможности). А завершить свое выступление хотелось бы словами Дмитрия Анатольевича Медведева, который в одном из интервью сказал: «Я бы очень хотел, чтобы у нас по улицам Москвы, как и по улицам других российских городов, ездило как можно больше велосипедистов». Мы, молодежь, готовы в этом плане прийти на помощь, готовы взять на себя ответственность, чтобы проводить какие-то акции, какие-то события, внедрять свои проекты. Поэтому, Сергей Семёнович, если наши предложения будут поддержаны, мы будем очень благодарны. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Все, что Вы говорите, мне очень нравится в силу того, еще раз скажу, что наш город — один из самых проблемных с точки зрения транспортного трафика. Это в значительной степени, конечно, решает эту проблему. Если хотя бы 5% тех, кто сегодня ездит на своих автомобилях, пересядут на велосипеды, это будет огромный прорыв. Я обязательно дам поручение, чтобы поработать и с предприятиями, и образовательными учреждениями для создания таких парковок. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития), мне кажется, надо просто обязать наши образовательные учреждения (я имею в виду вузы и колледжи, может быть, частично и школы посмотреть) в порядке эксперимента сделать такие велопарковки. Мы обратимся к федеральным вузам, прошу подготовить соответствующее письмо и кадры, чтобы они тоже активнее этим вопросом занимались.

\r\n

Что касается разовых акций, то вполне возможно: давайте мы вместе с вами подумаем, чтобы еще более популяризировать этот вид спорта и еще раз заявить о городских приоритетах. Городской приоритет — это общественный транспорт, пешеходные зоны, велосипедное движение. Спасибо.

\r\n

Р.Черкашин: Спасибо большое.

\r\n

Ведущий: Спасибо, Сергей Семёнович. О развитии доступного уличного спорта — воркаута мы уже говорили, и хотелось бы еще дать несколько предложений, поэтому Черкасов Даниил об этом.

\r\n

В.Черкасов (выпускник Московского государственного медико-стоматологического университета, соруководитель проекта Workout24): Спасибо большое. Еще раз добрый день! Спорта много не бывает, поэтому расскажу еще раз о воркауте. Кто не знает, воркаут — это, по сути, уличная гимнастика, турники и брусья, то, что было популярно в советские времена, чем занимались наши отцы и деды. После нашей последней встречи с Вами началась активная деятельность по развитию этого направления совместно с Департаментом культуры, Департаментом ЖКХ и Москомспортом. Началось строительство площадок. За последнее время проведен ряд муниципальных и районных соревнований, в сентябре провели Второй российский чемпионат по воркауту, на который приехало много ребят из других городов. В декабре будет тоже интернациональный кубок по воркауту, на который приезжают пять стран — Латвия, Испания, Америка, Украина, Россия, где будут ребята соревноваться, кто лучше. Непосредственно по воркауту было создано 16 больших площадок, которые называются культовыми, там собираются ребята по 30–40 человек, свободно можно заниматься. Около 60 дворовых площадок по воркауту. Вообще, я смотрю на Москву с двух сторон — как спортсмен, которому действительно важно и интересно, насколько спорт с данном городе развивается, и просто как житель, которому важно, чтобы в каждом дворе тоже строились площадки, где бы люди занимались какой-то досуговой физической деятельностью. Сейчас действительно очень много строится таких детских площадок. Но я когда прихожу, я смотрю, там есть турники и брусья, но написано, людям до 18 лет, с весом свыше 70 кг запрещается на них заниматься. Хотелось бы, чтобы рядом с такими детскими площадками тоже ставились площадки для молодежи от 15 до 30 лет.

\r\n

И еще такой вопрос. Большая потенциальная аудитория людей, которые могли бы заниматься этим спортом, — это студенты, школьники, но, как известно, на территории учреждений, особенно университетов, нельзя строить, потому что это федеральные объекты. Но прилегающие к ним объекты, которые относятся к Москве, их можно застроить. Как образец — Педагогический университет на «Юго-Западной»: вот тут университет, а через дорогу построили большую площадку по воркауту. Ребята нам пишут: спасибо большое, что такая площадка появилась.

\r\n

Еще как вариант, для того чтобы стимулировать дальнейшее развитие этого спорта, который доступен, который абсолютно бесплатен, для того чтобы просто выходить (нужно желание просто выйти во двор и начать заниматься), — это учредить ежегодный кубок по воркауту Мэра города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Отличное предложение. Кубок КВН есть. На самом деле я в принципе поддерживаю вашу идею. Давайте мы такие соревнования будем проводить на Кубок Мэра города Москвы, для того чтобы это движение не затухло и его не забыли через год, через два, чтобы оно системно работало.

\r\n

А то, что вы говорите по развитию объектов спорта, а именно площадок воркаута, вы знаете, что мы создали достаточно много новых спортивных городков, сотни по Москве — и футбольные поля, и теннисные, и другие объекты для занятий спортом не только в парках города, но и на межквартальных территориях. Я думаю, мы будем продолжать решать эту задачу. Но я просто обращаю внимание, что мы значительную часть полномочий по благоустройству территорий передали органам местного самоуправления, поэтому я прошу активнее с ними работать. Если вы решите вместе, что там нужно не столько для детей, сколько для людей старшего возраста делать, сделайте эти объекты. Дворовое пространство такое достаточно зажатое, и там иногда приходится делать выбор между одними объектами и другими. Плюс к тому вы, наверное, не сталкивались с другой проблемой, когда жители не хотят, чтобы там было шумно на территории, чтобы занималась молодежь. Ко мне подходили не раз люди пенсионного возраста, говорили: «Зачем вы это делаете, молодежь там стучит до 12, до часу, нам спать не дает». То есть это такое пространство, которое требует компромисса ","created_at":"2012-12-04 14:37:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-15 14:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352976180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":434056,"title":"Выступление на открытии XII форума «Петербургский диалог»","date":"2012-11-14 19:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Виктор Алексеевич (В.А Зубков — председатель российского координационного комитета форума «Петербургский диалог»), уважаемый господин де Мезьер (Лотар де Мезьер — председатель немецкого координационного комитета форума «Петербургский диалог»), вслед за Санкт-Петербургом и Екатеринбургом Москва впервые принимает этот крупнейший форум. Как уже было сказано, «Петербургский диалог» успешно развивается уже 12 лет в самых разных направлениях: это политика, экономика, наука, образование и ряд других. Можно было бы на перспективу предложить еще одно направление такого диалога — это диалог крупных городов и регионов. У нас найдется много общих вопросов для обсуждения. Крупные города могли бы вырабатывать совместно некие стандарты благоустройства, качества работы транспор­тной системы и социальных услуг для жителей, могут обмениваться опытом решения других актуальных проблем.

\r\n

На примере Москвы хорошо видно, насколько обогащают наш город прочные и плодотворные связи с городами и федеральными землями Германии. Эти связи развиваются на самых разных уровнях — от школьных обменов до реализации крупнейших проектов в экономике и культуре. Свои программы имеют десятки научных центров, университетов, театров и музеев. Тысячи москвичей и жителей германских городов связывают крепкие нити делового сотрудничества и человеческой дружбы. Не могу не отметить, что Москва является одним из мировых лидеров по изучению немецкого языка в школах. Более 600 городских школ предоставляет такую возможность своим ученикам. С огромным успехом в нашем городе прошла выставка Denkmal, на которой специалисты и все желающие смогли ознакомиться с лучшими достижениями в сфере реставрации и сохранения памятников культуры.

\r\n

Активно развиваются контакты и на уровне городских властей. Только за последние два года у меня состоялась серия полезных и насыщенных встреч с делегациями Берлина, Дюссельдорфа, Лейпцига, федеральных земель Бавария и Северный Рейн-Вестфалия. За этот же небольшой срок нам с немецкими партнерами удалось провести несколько знаковых мероприятий, в том числе таких, как Дни Москвы в Берлине и Дюссельдорфе, Дни экономики Москвы в Баварии, Дни Берлина и Дни Дюссельдорфа в Москве. Москва стала традиционным и одним из крупнейших участников выставки «Экспореаль» в Мюнхене и Промышленной выставки в Ганновере.

\r\n

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех коллег и с российской, и с немецкой стороны за деятельное, неравнодушное участие в подготовке и проведении этих знаковых мероприятий.

\r\n

Хотел еще вспомнить об одном важном событии. В октябре свой 60-летний юбилей отпраздновал Восточный комитет германской экономики. В свое время именно он приложил максимум усилий для возрождения связей наших стран, а затем способствовал тому, чтобы наше сотрудничество вышло на самый высокий уровень. Могу сказать, что в настоящее время товарооборот между Москвой и немецкими партнерами составляет около 13 млрд евро в год. Германия входит в пятерку крупнейших инвесторов в городскую экономику. Члены комитета — промышленные и финансовые группы, страховые компании и розничные сети — давно и успешно работают в нашем городе. Пользуясь случаем, поздравляю Восточный комитет с юбилеем. Желаю вам новых успехов и приглашаю немецкий бизнес к более активному участию в реализации планов развития Москвы!

\r\n

Позвольте еще раз поприветствовать вас в Москве. Желаю «Петербургскому диалогу» успешной и плодотворной работы. Хорошего настроения! Спасибо!

","created_at":"2012-11-15 08:39:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-14 19:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352908620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":433056,"title":"Выступление на церемонии вручения премий города Москвы в области образования","date":"2012-11-14 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Рад вас поздравить с тем, что вы стали лауреатами Премии Правительства Москвы в области образования за 2012 год. Понимаю, что здесь находятся лучшие педагоги московских школ, детских дошкольных учреждений, учреждений дополнительного образования, которые представили лучшие методики в воспитании и образовании московских школьников и детей, которые занимаются в детских дошкольных учреждениях. Это, конечно, большая честь и большая ответственность, потому что эта оценка дается не только нами, но и теми, с кем вы занимаетесь, — самими учащимися, их родителями, коллективами. И чтобы из многотысячного коллектива педагогов заслужить эту премию, это, конечно, знаковое событие, я считаю, в жизни любого профессионала, тем более для таких, как вы, которые посвятили всю свою жизнь своему любимому делу.

\r\n

В системе образования Москвы за последние два года произошли кардинальные изменения. Вы, наверное, почувствовали это на себе. Это и изменение системы финансирования школ, и увеличение заработной платы в школах. В некоторых школах зарплата увеличилась в 2–2,5 раза, до 3 раз, в некоторых меньше. Но в среднем в образовании все равно значительная прибавка произошла, и сегодня педагоги получают больше, чем средняя заработная плата по городу, и эта динамика нарастает. Я думаю, что к концу года мы получим цифры, которые будут еще более позитивными.

\r\n

Конечно, это связано и с нагрузкой, которая ложится на вас, и с требованиями к качеству образования. Я должен сказать, что вы и с этим справляетесь, потому что у нас не только такие объемные показатели с финансовой точки зрения, но происходят и качественные изменения. Это и обычная шкала, которая измеряется по показателям единого госэкзамена (Москва в этом плане продвинулась по сравнению с предыдущими годами), и, что, наверное, не менее важно, то, что количество школ, которые участвуют во Всероссийской олимпиаде школьников, увеличилось по сравнению с предыдущими годами. То есть у нас школ, которые участвуют в этом процессе, было меньше. После того как мы повысили финансирование, улучшили материальную базу, их стало больше, и это не может не радовать. 300 учащихся из Москвы являются лауреатами Всероссийской олимпиады школьников. Это серьезное количество, серьезный задел.

\r\n

Но и я должен сказать еще об одном направлении, которое обычно как-то находится в тени. Мы говорим о качестве образования, но редко говорим о качестве воспитания, хотя вы знаете, в Департаменте образования речь идет не только об образовании, но и о воспитании и здоровье школьников. Об этом обычно умалчивают, хотя это огромный пласт работы, который вы ежедневно ведете с подростками. Я должен сказать, что за последний год количество подростков, стоящих на учете в органах внутренних дел, уменьшилось на 28%, а количество преступлений, которые совершаются несовершеннолетними, — на 25%. Это серьезная подвижка. Конечно, я не думаю, что это совершилось буквально за год, это накопленный эффект, но говорит о том, что воспитательным процессам мы уделяем значительное внимание. Я с этим вас поздравляю.

\r\n

Я скажу еще об одном немаловажном аспекте — о самоуправлении в школах, о создании управляющих советов. Я надеюсь, что они тоже будут влиять и на качество преподавания, и на то, чтобы детям уделялось побольше внимания в плане воспитания, чтобы в этом процессе участвовали все — и сами учащиеся, и педагогические коллективы, и родители. Цель такая — сделать единое сообщество людей, которое заинтересовано, чтобы наши дети были подготовлены, воспитаны и чтобы у них было хорошее будущее в нашей современной непростой жизни.

\r\n

Уважаемые коллеги, еще раз поздравляю вас с этой наградой, уверен, что значимой для вас и для ваших коллективов! Здесь несколько раз прозвучали слова благодарности в адрес Департамента образования города Москвы. Сегодня еще одно знаменательное событие: у руководителя Департамента образования Калины Исаака Иосифовича — день рождения. Давайте поздравим его!

","created_at":"2012-11-14 15:49:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-14 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352893560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":443056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-11-13 17:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим тарифы на проезд в наземном пассажирском транспорте и Московском метрополитене на 2013 год.

\r\n

В текущем году, как вы знаете, стоимость проезда в общественном транспорте не менялись, хотя росли и тарифы на электроэнергию, и тарифы на бензин, и зарплаты, соответственно, росли в этих организациях. Тем не менее за счет оптимизации работы, затрат, выявления безбилетных пассажиров нам удалось не только сдержать, но и не повышать тарифы в текущем году.

\r\n

Считаю, что и на будущий год мы должны сохранить стоимость средней поездки на общественном транспорте — муниципальном, наземном и метрополитене. Хотя я скажу, что это решение будет непростым для транспортных предприятий: им придется продолжить оптимизацию расходов, экономию средств и работу с безбилетными пассажирами. Тем не менее они должны обеспечить нормальное функционирование своих организаций. Меняется при этом тарифное меню, вводятся стимулы приобретения электронных и многоразовых билетов, срок действия которых увеличивается в 3 раза — до 90 дней. Вводится комплексный билет, позволяющий совершать неограниченное количество пересадок на наземном транспорте. Первый билет, универсальный билет, вводится с 1 февраля, и комплексный билет — с апреля месяца. При этом все льготы на проезд в общественном транспорте также сохраняются. Напомню, что на их финансирование в 2013 году из бюджета выделяется колоссальная сумма — 54 млрд рублей. Просьба доложить по данному вопросу. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заммэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги, при разработке нового тарифного меню ставилось несколько целей. Первая цель, которую Сергей Семёнович назвал, — неповышение стоимости проезда для частых пользователей общественного транспорта, сохранение текущего уровня социальных льгот. Также планируется снизить очереди при покупке билетов в метро и на наземном транспорте в 2 раза, удалить ценовые барьеры для оптимального планирования маршрута, чтобы пассажиры ориентировались на скорость и удобство, а не на стоимость поездки, сократить затраты на печать бланков билетов (мы ставим себе достаточно серьезную задачу в сокращении затрат на эти расходы). На основании анализа лучшей практики мегаполисов других стран с привлечением широкомасштабного опроса населения города Москвы (около 40 тыс. человек было опрошено) собрана картина, связанная с предпочтениями людей по поездкам в общественном транспорте.

\r\n

Было разработано новое тарифное меню, главными элементами которого будут являться: внедрение универсального билета, работающего как в метро, так и на наземном транспорте; ввод комплексного билета, предоставляющего возможность неограниченного количества пересадок на наземном транспорте и одной поездки на метро в течение 90 минут; запуск электронного кошелька — пластиковой карты, которую можно пополнить как за счет мобильного телефона, так и через терминал оплаты и использовать на всех видах транспорта.

\r\n

Округление цен на билеты. Мы пошли как по пути округления немного в сторону увеличения, но так и в сторону снижения для удобства взаимоотношений водителей и пассажиров (когда билет непосредственно приобретается в кассе или у водителя наземного транспорта).

\r\n

Сокращение очередей в метро и повышение удобства постоянных пользователей путем повышения привлекательности многоразовых билетов. Сергей Семёнович сказал уже, что многоразовые билеты будут действовать 90 дней вместо 30, как сегодня. И, безусловно, все льготные категории граждан так же будут получать все льготы, к которым они привыкли в 2012 году.

\r\n

Вводится единый туристический билет на один день без лимитов, связанных с использованием количества видов транспорта, то есть это билет, который многие гости столицы, так сказать, требовали от города. Этот билет позволит перемещаться в течение 24 часов на всех видах транспорта без ограничения.

\r\n

Также по поручению Сергея Семёновича принято решение о том, что текущее тарифное меню 2012 года будет действовать до апреля текущего года в полном объеме. Будет параллельно действовать с 1 февраля универсальный билет и до апреля — текущее меню 2012 года в полном объеме, для того чтобы пассажиры общественного транспорта смогли для себя оценить преимущества новых тарифных решений, которые Правительство Москвы подготовило, и в итоге выбрать для себя тот оптимальный тариф, который для них подходят.

\r\n

Дополнительно хочу сказать, что получат пассажиры общественного транспорта. Это повышение удобства за счет введения современного носителя, который предоставит им высокий уровень гибкости и безопасности. Хочу сказать, что на электронном кошельке деньги вообще не будут сгорать и в случае его потери есть процедура, которая позволит полностью восстановить средства на вашем балансе без потерь.

\r\n

Также, безусловно, мы понимаем, что необходимо расширение сети продаж билетов и возможности пополнения этих билетов. Мы практически в 5 раз увеличим количество точек продажи билетов на все виды транспорта и также дадим возможность пополнять билеты через пункты мгновенной оплаты, как это делается с мобильным телефоном.

\r\n

Хочу сказать, что широкомасштабный опрос, который мы проводили, предлагая людям уже те цифры и предлагая им выбрать предпочтение... Хочу сказать, что 90% опрошенных нами людей подтвердили, что новые тарифные предложения, о которых идет речь, для них более предпочтительны относительно сегодняшнего меню. Прошу поддержать наши предложения.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть замечания? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о создании Фонда содействия развитию микрофинансовой деятельности. Этот фонд призван стать одним из элементов городской системы поддержки малого бизнеса. Его задача — обеспечивать ресурсами специализированные микрофинансовые организации. Они в свою очередь будут выдавать небольшие кредиты начинающим предпринимателям. Ставки по кредитам должны быть меньше, чем в обычном коммерческом банке. Спрос на доступные кредиты для начала собственного дела очень велик, однако за весь 2011 год было выдано всего 2 тыс. займов. Создание Фонда содействия развитию микрофинансовой деятельности позволит увеличить число заемщиков как минимум в 1,5 раза. Финансирование фонда будет осуществляться за счет средств городской и федеральной программ поддержки малого бизнеса. В 2012 году речь идет о 600 млн рублей — по 50% из федерального и городского бюджета. Комиссаров Алексей Геннадьевич, пожалуйста (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), доложите.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семёнович. Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги! Одна из основных проблем, с которыми сталкиваются малые и особенно начинающие предприниматели, — это как раз доступ к кредитным ресурсам. Банки, как правило, отказывают в финансировании таких компаний по причине отсутствия кредитной истории и ликвидных залогов. Предоставлением займов для начинающих предпринимателей в основном занимаются профессиональные микрофинансовые организации. Спрос на микрозаймы постоянно растет. Сергей Семёнович уже сказал, что было предоставлено около 2 тыс. микрозаймов в прошлом году, а заявок от предпринимателей на такие микрозаймы поступило в 3 раза больше. Факторами, которые ограничивают возможности удовлетворения такого спроса, являются объем и стоимость дополнительного фондирования микрофинансовых организаций. Более того, увеличение активов микрофинансовых агентств за счет привлечения банковских кредитов приводит к значительному повышению конечной процентной ставки по микрозаймам. Создаваемый фонд позволит решить данную проблему путем предоставления на возвратной основе займов профессиональным микрофинансовым организациям по ставке от 8 до 16% годовых в зависимости от рейтинга кредитной привлекательности. В настоящее время к числу микрофинансовых организаций, имеющих потребность в дополнительных ресурсах для кредитования малого бизнеса, следует отнести 159 организаций, представленных в государственном реестре. Из них около 15 удовлетворяют требованиям предоставления займов со стороны фонда, определенным Министерством экономического развития Российской Федерации.

\r\n

Привлечение дополнительного фондирования, запланированного в программе в этом году в размере 600 млн рублей (Сергей Семёнович рассказал, что 50% — 300 млн — будет из бюджета города, и такая же сумма из бюджета Российской Федерации), позволит увеличить число предоставляемых малому бизнесу микрозаймов примерно на 1,5–2 тыс. в год, а также понизить ставку для конечного заемщика в среднем на 7%. При этом сам фонд не занимается непосредственно микрофинансированием субъектов малого бизнеса и таким образом не нарушает принципов конкуренции на финансовых рынках. Считаю, что создаваемый фонд сможет оказать заметную поддержку малому бизнесу Москвы, в первую очередь молодежному, и прошу поддержать предлагаемый проект распоряжения. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания?

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении проекта планировки территории на Каширском шоссе у МКАД. После ликвидации военного городка стало возможным провести комплексное освоение данной территории, модернизировать дороги, обеспечить озеленение, построить поликлинику, школу, детский сад, ФОК, торговые объекты, гостиницы, жилые дома. В результате в районе Орехово-Борисово Южное должен появиться новый микрорайон с населением порядка 10 тыс. человек. Проект планировки предусматривает строительство жилищного фонда, школы, двух детских дошкольных учреждений, ФОКа с бассейном, поликлиники и объектов культурно-просветительского назначения. В целях создания дополнительных мест приложения труда на территории запланировано размещение объектов общественного назначения площадью 66 тыс. кв. м и гостиницы на 250 номеров.

\r\n

Предусмотрено развитие транспортной инфраструктуры: реконструкция основной проезжей части Каширского шоссе, устройство основных подъездов местного значения с закреплением их красными линиями в рамках проекта реконструкции этой вылетной магистрали, перехватывающие парковки мощностью 1 тыс. машино-мест, а также 8,8 тыс. мест организованного хранения автотранспорта. Также проектом предусмотрено создание новых объектов природного комплекса общей площадью 8 га, в том числе устанавливаются границы территории объектов природного комплекса площадью 5 га, включается в состав природных и озелененных территорий пять новых участков общей площадью 3 га.

\r\n

Антипов Андрей Владимирович (А.В.Антипов — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Антипов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Территория проекта планировки расположена в Южном административном округе в районе Орехово-Борисово Южное. Территория представляет сейчас, на сегодняшний день, коммунальную зону, которая требует реорганизации. Материалы генерального плана предусматривают на этой территории четыре зоны: многофункциональная общественная зона, коммунальная зона, природоохранная территория и зона жилых микрорайонов. Существующее использование территории, как было сказано: военный городок, ряд производственных организаций типа обувной фабрики, автобусного парка, автокомбината и ряда производственных организаций, большое количество плоскостных автостоянок и небольшие озелененные территории. \r\n

\r\n

Проектное использование территории предлагает комплексную застройку. На севере ее, на территории бывшего военного городка, — жилье с обязательным строительством поликлиник, объектов культурно-просветительского назначения, детских садов, школ, ФОКов, и также гаражей для обслуживания жителей. Срединная часть проекта планировки — зона сохранения коммунальных объектов, зоны размещения перехватывающих парковок и гостиниц, многофункциональные комплексы для организации рабочих мест. В южной части — гаражи, торгово-офисные помещения, гостиница, а также природный комплекс.

\r\n

Основные показатели развития территории: площадь разработки проекта — 78,48 га. Новое строительство — 760 тыс. кв. м, из них жилья — 246 тыс. кв. м, общественно-производственной, обеспечивающей рабочие места, — 165 тыс. кв. м, социальной — 73 тыс. кв. м, гаражи, паркинги, перехватывающие парковки и другие объекты — 276 тыс. кв. м. Таким образом, получается, что на территории можно будет добавить 7,8 тыс. мест при проживании 6 тыс. жителей. Схема транспортного обслуживания проработана, предусматривает и учитывает мероприятия по реконструкции Каширского шоссе и внутриквартальных проездов. Увеличение плотности улично-дорожной сети достигается в этом случае внутри квартала — более чем в 2 раза. Мероприятия по реализации этого проекта планировки в первую очередь будут предусматривать улучшение улично-дорожной сети и возведение социальных объектов. Проект постановления был рассмотрен на ГЗК и согласован со всеми организациями. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Есть замечания? Спасибо. \r\n\t

\r\n

Следующий вопрос — о реализации программы развития Западного административного округа. В этом году на западе столицы был реализован ряд крупных проектов. К 200-летию Отечественной войны 1812 года была проведена комплексная реставрация Бородинской панорамы и Триумфальной арки. После 15 лет запустения отремонтирована и открыта для посетителей Кутузовская изба. По сути дела, возрождается Парк культуры и отдыха «Фили», где сейчас проходит комплексное благоустройство. Удобное местоположение и большая территория позволяют превратить парк «Фили» в одно из крупнейших мест для отдыха и досуга населения всего города. Уже сейчас, когда сделана лишь часть задуманного, посещаемость парка «Фили» увеличилась в 2 раза и превысила 1 млн человек в год. На озелененной территории в долине реки Сетунь был реализован пилотный проект создания автономной системы наружного освещения на солнечных батареях, сделано комплексное благоустройство этой территории.

\r\n

В ближайшие годы в Западном округе должно развернуться масштабное дорожное строительство и сооружение новых линий метрополитена. В частности, запланировано продление Калининской линии в район Мичуринского проспекта, продление Сокольнической линии в Тропарёве, а также строительство Третьего пересадочного контура, строительство новой линии на Раменки и Солнцево. На всех объектах метростроения, включенных в программу, уже идут работы. Первый участок метро от «Парка Победы» до «Делового центра» должен быть введен в 2013 году. Реконструкцию вылетных магистралей — Рублёвское шоссе, Балаклавский проспект также планируется завершить в 2013 году. Следующим этапом будет проведена реконструкция Можайского шоссе, Кутузовского и Мичуринского проспектов, Боровского шоссе, а также осуществлено строительство Северо-западной хорды. В результате западные районы столицы получат качественно новую дорожную инфраструктуру.

","created_at":"2012-12-03 18:23:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-13 17:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352813520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":432056,"title":"Совещание по вопросу реализации государственной программы «Градостроительная политика» в ТиНАО Москвы","date":"2012-11-10 21:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня у нас на совещании основные службы города, представляющие различные комплексы, и представители инвесторов, которые уже работают на этой территории. Поэтому мы как раз собрались для того, чтобы обсудить текущие вопросы и перспективы развития и ваших проектов, и дать понять, как мы собираемся развивать эту территорию в ближайшее время.

\r\n

Мы не раз заявляли о своих целях развития территории и от них отступаться не собираемся. Прежде всего это полицентричное развитие города, которое означает развитие новых центров деловой и социальной активности, новых рабочих мест для жителей города и для Подмосковья. Должен сказать, что Подмосковье и близлежащие районы Москвы в настоящее время практически не имеют мест приложения труда: это и Солнцево, это и Бутово, и другие прилегающие районы. Это около 1,5 млн населения, а обеспеченность трудовыми рабочими местами там составляет около 10%, поэтому речь идет о создании рабочих мест не только для жителей вот этой новой территории, но и для ближних районов города Москвы.

\r\n

Реализация этих планов создает новые возможности для инвестиционной строительной активности, и вы это почувствовали, наверное, сами, когда покупательский спрос и цена на строительную продукцию ваших компаний после присоединения к Москве значительно выросли и интерес к ней значительно вырос. Это участие бизнеса в выполнении городского заказа, проекты государственно-частного партнерства и внебюджетные проекты. Однако сразу хочу сказать, что новая застройка на присоединенных территориях должна быть бережной, щадящей, разумной и комплексной. К сожалению, сейчас это нельзя сказать по тому, что происходит на этой территории. В чистом поле строятся огромные жилые комплексы, которые не имеют вообще никакой инфраструктуры. Такие стройки мы будем останавливать и проводить переговоры с вами, для того чтобы их откорректировать.

\r\n

Это значит, что новая застройка не должна разрушать привычный образ жизни людей — как местных жителей, так и садоводов, дачников. Ко мне постоянно подходят жители, у которых здесь есть дачи, индивидуальные жилые дома. У нас нет никакой задачи сносить это, реконструировать, изымать и так далее. Максимально щадяще, если это будет возможно для инженерной и транспортной инфраструктуры, мы будем сохранять существующую застройку. Многие территории вообще не должны застраиваться, они будут сохраняться в качестве зеленых зон. Половина этой территории — это зеленые зоны, и, конечно, большая часть их должна сохраниться в первозданном виде, для того чтобы быть своеобразными рекреациями для Подмосковья и для Москвы.

\r\n

Разумность и комплексность застройки означает приоритет опережающего создания новых рабочих мест, строительства дорог и социальных объектов, и уже параллельно или затем должно возводиться жилье, и желательно, чтобы это были не 25-этажные панельные дома, а современное низкоэтажное жилье.

\r\n

Сейчас Правительство Москвы решает вопрос разработки градостроительной документации для новых территорий. Пока большая часть поселений не имеет утвержденной документации, на новой территории имеются только пять генеральных планов городских округов и сельских поселений, а также 147 проектов планировки. Но фактически, несмотря на их количество, это разрозненное планирование, зачастую не связанное с общей картиной, оно не отвечает задачам развития мегаполиса. Поэтому мы приступаем к актуализации Генерального плана Москвы в новых границах. Это большая работа, которую мы предполагаем завершить в 2014 году. Однако на протяжении этих двух лет город должен заниматься развитием территории, вам должна быть дана возможность для продолжения реализации инвестиционных проектов.

\r\n

Чтобы не оказаться в правовом вакууме на переходный период будет разработана территориальная схема новой территории. Ее обязательная составляющая — это транспортная схема, которая определит основные транспортные и инженерные коридоры и позволит более эффективно планировать застройку. Соответствующее поручение о разработке схемы я дал Градостроительному комплексу, он уже приступил к работе. Особо подчеркну, что территориальное планирование должно проводиться в постоянном диалоге со всеми заинтересованными сторонами — как с жителями, так и с вами, инвесторами. Со стороны Правительства Москвы ответственным за этот диалог будет Департамент развития новых территорий.

\r\n

Конечно, мы понимаем, что освоение идет не с чистого листа. Уже сейчас здесь выданы разрешения на строительство объектов общей площадью 16 млн кв. м. Это примерно половина того разрешенного строительства, что имеет вся Москва, причем 12,5 млн — это жилье, более половины — индивидуальные дома, остальное — многоквартирные дома иногда с очень высокой этажностью. Такое соотношение строительства жилья и объектов приложения труда явно не соответствует тем принципам, о которых я только что сказал. Кроме того, опять возникает провал с созданием социальной инфраструктуры. Это показал и сегодняшний осмотр территории основных строительных площадок. Хорошо видно, что в рамках многих проектов жилая застройка ведется без всякой социальной, инженерной и дорожно-транспортной инфраструктуры. По оценке, в продаже под индивидуальное жилищное и дачное строительство находится порядка 30 тыс. участков общей площадью 5 тыс. га, которые не обеспечены никакой инфраструктурой. Ничего плохого в том, что там строится индивидуальное жилье, я не вижу, но нужно корректировать проекты планировок территорий, учитывать социальную застройку, учитывать коридоры под создание транспортной инфраструктуры.

\r\n

Аналогичная ситуация и по многоэтажному жилью: на многих объектах даже не приступали к проектированию и строительству детских садов и школ. Это вообще никуда не годится. Там, где социальные объекты все же запланированы, их количество явно не соответствует принятым в Москве нормативам обеспеченности, да и реальному спросу населения. По сути, пока на новых территориях воспроизводится нежизнеспособная схема создания спальных районов, которую мы достаточно видим и по периметру Москвы, и в ближайшем Подмосковье.

\r\n

Конечно, многие проекты уже находятся в стадии реализации: вложены деньги, инвестиции, работают подрядчики, и у многих все документы, что называется, в порядке, только с содержанием этой стройки не всё в порядке. Мы не позволим создавать такие резервации, в которых люди будут обречены на муки, не имея ни детских садов, ни школ, ни инфраструктуры, ничего. Поэтому я призываю всех к диалогу, для того чтобы мы находили компромиссные решения. Мы не против, чтобы вы заканчивали то, что уже начато строительством, но в любом случае мы должны находить решения, чтобы обеспечивать дальнейшую комплексную застройку, и чтобы жители, которые туда заселялись, потом не выстраивались в очередь в муниципалитеты, требуя от них того, что уже невозможно будет сделать после застройки.

\r\n

Есть и положительные примеры комплексного подхода инвесторов к освоению территории. Мы, к сожалению, не смогли залететь в малоэтажную застройку «Западная долина», просто посмотрели ее сверху. Инвестор запланировал вести жилищное строительство параллельно со строительством соответствующей инфраструктуры — это школы на 1,1 тыс. мест, детский сад на 220 мест. Проектом предусмотрено создание новых рабочих мест, административно-деловая зона, социальная сфера, и, если это все будет выполнено так, как запроектировано, можно сказать, что это в принципе неплохой проект комплексной застройки, который обеспечивается и жильем, и рабочими местами, и социальной сферой.

\r\n

Другой пример — строящийся технопарк «Румянцево». Там формируются необходимые условия для создания 105 тыс. новых рабочих мест, прежде всего для жителей Москвы, проживающих вблизи МКАД — в районе Солнцево, поселения Московский, Внуковское, Мосрентген. Считаю, что это тоже позитивный пример и эту площадку надо и дальше развивать и помогать разрозненным инвесторам на этой площадке объединяться, создавать единую инфраструктуру. Это уже задача Градостроительного комплекса.

\r\n

Следующий вопрос — это развитие инженерной и транспортной инфраструктуры. К сожалению, отсутствие координации при реализации проектов сегодня ведет к бессистемному строительству инженерных коммуникаций. Объекты не увязаны между собой ни географически, ни по мощности, и вы это не хуже меня знаете. Не просчитана эффективность принимаемых решений. В этой связи Правительство Москвы проработало возможность определения единого координатора строительства инженерной инфраструктуры. Кроме того, по основным точкам роста на новой территории будет проводиться проработка вопросов энергообеспечения соответствующими энергетическими компаниями, «Газпромом».

\r\n

Определены основные элементы будущего транспортного каркаса новой территории. Это выход метрополитена на новые территории, реконструкция Калужского шоссе, формирование транспортной связки Солнцево—Видное—Бутово, транспортное обеспечение инновационного центра «Сколково» и ряда других объектов.

\r\n

Кроме того, в 2013 году начнется строительство шести автомобильных дорог второй категории, которые сформируют транспортные связки между основными магистралями, проходящими по территории. Однако весь комплекс мероприятий по развитию улично-дорожной сети и транспортных объектов на новой территории невозможно осуществить только за счет бюджета. Правительство Москвы рассчитывает на ваше участие в дорожном фонде, в строительстве этих объектов, особенно там, где ваши объекты примыкают вплотную к транспортной сети.

\r\n

Для инвесторов, которые сегодня реализуют или планируют на новой территории проекты торговой, складской, административной, жилой застройки, это приемлемые, на мой взгляд, механизмы обеспечения данных проектов транспортной инфраструктуры. С рядом инвесторов уже ведутся переговоры, достигнуты соответствующие соглашения, поэтому считаю, что надо двигаться по пути государственно-частного партнерства и вместе выходить из той достаточно кризисной ситуации, которая сложилась на данной территории.

\r\n

Отдельный вопрос — это самовольное строительство. По сути дела, это воровство городских земель. В этих случаях — самовольного строительства — город теряет и общественное пространство, и территории для строительства соответствующих объектов и благоустройства, нарушаются и права владельцев смежных участков.

\r\n

На сегодняшний день на территории двух округов (Троицкого и Новомосковского) уже выявлено 187 объектов самостроя, из них 35 — на территории садоводческих товариществ, где порой на садовом участке строятся многоэтажные дома. Для ликвидации самостроя в Москве отработаны все необходимые регламенты и процедуры принятия решений. Для справки скажу, что за два года в Москве было снесено 173 объекта площадью 117 тыс. кв. м. Поэтому владельцы самостроя на новых территориях должны понимать всю меру ответственности.

\r\n

В заключение хотел бы нацелить на длительное, серьезное, плодотворное сотрудничество. Нам с вами работать не один год, и оттого, как сложатся отношения, зависит в целом, как будет реализован проект Новой Москвы, насколько комплексно будет застраиваться территория, насколько вы сами будете удовлетворены не только финансово, но и морально.

\r\n

Еще хотел бы несколько слов сказать о торговле, особенно рыночной торговле, мелкорозничной, которой изобилует эта территория. Я сейчас разговаривал с жителями, которые живут прямо в стыке с этими огромными рынками. Конечно, у них совершенно справедливое возмущение от того, что там происходит: все забито машинами, непонятными людьми, мигрантами, незаконная торговля, контрафакт, контрабанда, антисанитария и так далее.

\r\n

Мы уже ликвидировали большую часть торговых рынков в Москве. Сейчас заканчиваем эту работу. На этой территории, к сожалению, ничего этого не было сделано. Я даю срок до 1 июля следующего года, за этот период все рынки должны быть закрыты, разработаны схемы размещения мелкорозничной торговли, проведены соответствующие конкурсы на размещение. Кто окажется за пределами этой схемы размещения, эти объекты также должны быть убраны. Что касается больших рынков, то не только до 1 июля мы даем им срок, но они должны в ближайший месяц принести планы реорганизации данных территорий поэтапно, поквартально. Если мы увидим, что они не двигаются по этому плану, не разрабатывают новые проекты, не очищают часть территорий постепенно, мы их закроем враз, потому что в соответствии с федеральным законом с 1 июля на территории города никаких промышленных рынков не должно существовать.

\r\n

Я прошу Департамент торговли и префекта вплотную заняться этими вопросами. Спасибо.

\r\n

Жидкин (В.Ф.Жидкин — руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы), пожалуйста, доложите по реализации проектов.

\r\n

В.Жидкин: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые участники совещания! Вашему вниманию предлагается концептуальное предложение по градостроительному развитию новых территорий. При подготовке концептуальных предложений развития новых территорий учитывались результаты проведенного международного градостроительного конкура по Московской агломерации, которые основываются на следующих принципах градостроительного планирования и территориального зонирования. Первое — это формирование благоприятных условий жизнедеятельности населения с обеспечением экологической безопасности территории. Второе — включение новых территорий в единую планировочную структуру «Большая Москва». Третье — полицентричность развития территории. Далее — сохранение культурно-исторического наследия и уникальности природно-ландшафтных особенностей присоединенных территорий; создание экологического каркаса с использованием его ресурсов для организации рекреационных зон и парков различного назначения; развитие всех видов современных транспортных и инженерных инфраструктур; сбалансированный подход к использованию территории (это жилищное строительство, организация новых рабочих мест, пешеходная доступность до рабочих мест, исключение факторов трудовой миграции, формирование точек роста является основой для социально-экономического развития новой территории); ограничение объемов жилищного строительства, плотности застройки и этажности; развитие социальной инфраструктуры; обслуживание населения на уровне современных требований и стандартов. Мы считаем, что данные предложения целесообразно учесть при формировании технического задания на корректировку Генерального плана города Москвы.

\r\n

Сергей Семёнович, Вы уже говорили по объему утвержденных разрешений на строительство, генеральных планов и проектов планировок. Я остановлюсь на второй позиции на слайде — это подписанные инвестиционные контракты между районами Московской области и инвесторами. На сегодня таких контрактов 87 на общую площадь 11 млн 137 тыс. кв. м. На данном этапе проводится рабочая группа Маратом Шакирзяновичем (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) и Андреем Владимировичем Шароновым (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики). На рабочих группах рассматриваются все инвестиционные контракты, предложения по каждому из них должны будут появиться до конца текущего года. Внизу слайда показаны все объекты недвижимости, которые на сегодня зарегистрированы в Регистрационной палате: садовых домов — 68 000, индивидуальных жилых строений — 34 000, прочих объектов — 22 000, социальных объектов — 1200, многоквартирных жилых домов — 1263.

\r\n

Следующий слайд — это баланс земель. Мы показываем две диаграммы: левая диаграмма, с левой стороны, — это земли, которые сегодня поставлены на кадастровый учет, в том числе здесь 73 000 га земельных участков, которые не имеют вида разрешенного использования, и 21 000, которая не поставлена на кадастровый учет.

\r\n

Правая диаграмма проработана на основании ортофотосъемки. Данную работу проводит ГУП «Мосгоргеотрест». Здесь 74 тыс. га — земли в основном лесного фонда, 26 тыс. га — земли сельхоз назначения, 39 тыс. га — прочие земельные участки: здесь в основном населенные пункты, ИЖС, дачи и неэффективно используемые территории. Кроме этого есть еще три позиции: дороги 2 тыс. га, промышленные территории 1350 га, гидрография (реки, озера, пруды) 1242 га.

\r\n

Ниже представлены основные землепользователи. Это ФГУП «Птичное», ФГУП «Каменка», ФГУП «Клёново-Чегодаево», ООО «Масштаб» «Толстопальцево», «Лестехстрой», ВЭБ, «Современные технологии», «Абсолют», «Щапово — Агротех», ФГУП «Воскресенский», компания RDI, ЗАО «Агрокомбинат „Московский“». В основном все федеральные учреждения на сегодняшний день ведут сельхоздеятельность: это крупный рогатый скот, свиноводство плюс птичное хозяйство.

\r\n

Мы считаем, что в оборот под градостроительное развитие можно включить 35 тыс. га земли на дальнюю перспективу. Это земли сельхозназначения, а также 20–30% общих территорий и прочих земельных участков с целью реновации и реконструкции данных территорий.

\r\n

Факторы, которые сдерживают комплексное развитие территории на сегодняшний день. Первое — утвержденные документы территориального планирования, бессистемное межевание земельных участков собственниками (это привело к разделению 5 тыс. га и образованию 30 тыс. земельных участков, не обеспеченных объектами социальной, инженерной инфраструктуры и находятся сегодня в продаже. Мы считаем, что подобная практика пока еще не приостановлена, и в данном вопросе нам необходимо провести совместную работу с Кадастровой палатой, с тем чтобы отрегулировать эту процедуру); отсутствие установленных коридоров для развития транспортной инженерной инфраструктуры; самовольное строительство; бессистемное строительство инженерных коммуникаций, низкая плотность улично-дорожной сети, и темпы строительства жилья, опережающие темпы социальной и инженерной инфраструктуры. Поэтому необходим комплексный подход к градостроительному развитию новых территорий города Москвы.

\r\n

На следующем слайде показаны основные целевые показатели, которые мы предлагаем предусмотреть при подготовке технического задания на корректировку Генерального плана: рабочих мест от 1,5 до 2 млн, общего объема жилищного строительства — 40 млн кв. м (сегодня по факту построено уже 10 млн. кв. м жилья) и увеличение числа проживающих от 1,5 до 1,8 млн человек, в том числе и сезонное население. На сегодня сезонное население составляет 220 тыс. человек. Мы считаем, что оно должно к моменту реализации в целом всего проекта сократиться кратно. Всего предполагается до 100 млн кв. м объектов недвижимости до момента реализации проекта в целом.

\r\n

Слайд № 8. При рассмотрении необходимого количества размещения рабочих мест мы провели работу со всеми департаментами города Москвы, и на сегодняшний день для выполнения исполнительных функции на данной территории необходимо 102 тыс. рабочих мест. Кроме этого есть предложения от Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы (123 тыс. рабочих мест) и от Департамента торговли и услуг города Москвы (160 тыс. рабочих мест), всего 385 с учетом рабочих мест для выполнения исполнительных функций.

\r\n

Для общего объема целевых показателей необходимо еще до 1,5 млн рабочих мест на новой территории. Мы считаем, что такие рабочие места можно развивать путем развития точек роста, кластеров, таких как Румянцево, Мосрентген, Внуково, административно-деловой центр, «Экспоцентр» и другие кластеры и технопарки. Вы уже говорили подробно, Сергей Семёнович, по примеру развития технопарка «Румянцево». Я лишь добавлю, что здесь предполагается разместить до 1,5 млн кв. м недвижимости, в том числе торговых и складских — 510 тыс. кв. м, административно-деловых — 880 тыс. кв. м, коммунальных — 21 тыс. и прочих — 90 тыс. кв. м. Всего предполагается разместить на этой территории 105 тыс. рабочих мест.

\r\n

На следующем слайде мы даем сравнение: при координации подобных проектов, как технопарк «Румянцево», и без учета координации. С начала 2009 года уже 11 собственников земельных участков, застройщиков, реализуют свои проекты.

\r\n

На сегодня утверждено проектов планировок всего шесть, при этом получено технических условий всего семь на 11 земельных участков. Здесь и газоснабжение, и энергоснабжение, и водоснабжение, и канализование. Мы считаем, что разрозненность застройщиков не позволяет им планомерно реализовывать данный проект. Без координации проекта неэффективное использование земель под дорожную и инженерную инфраструктуры, большое количество частных локальных, сетевых и инженерных объектов, конфликт интересов собственников, непрогнозируемые сроки реализации проекта и отсутствие возможности планирования поступлений в бюджет города Москвы.

\r\n

С возможностью координации этого проекта: оптимизация сроков реализации сроков проекта до трех лет; координация взаимодействия с поставщиками энергоресурсов по выдаче техусловий; координация взаимодействия с целью создания единой эффективной транспортной инфраструктуры; возможная экономия энергоресурсов в отдельных случаях до 50%; поступления в бюджет начиная с 2013 года при поэтапном вводе объектов в эксплуатацию.

\r\n

С.Собянин: Владимир Фёдорович, вот такие проекты, когда там на 11 собственников на этой территории... Они никогда не договорятся друг с другом, поэтому вы должны координировать и вести этот проект, так как мы ведем сейчас бюджетные стройки, в штабном порядке, заниматься и единой инженерной инфраструктурой, и дорожной и координировать взаимодействие различных инвесторов, иначе там ничего хорошего не будет.

\r\n

В.Жидкин: Все понятно, Сергей Семёнович. Что касается в целом кластера, который расположен вокруг технопарка «Румянцево», мы видим здесь всего 236 тыс. рабочих мест: это сам технопарк (106 тыс.), прилегающая территория технопарка «Мосрентген» (мы так его сегодня называем) и 30 тыс. рабочих мест в составе микрорайонов, которые сегодня строятся. Там ранее было предусмотрено только строительство жилья, мы сегодня ведем работу со всеми инвесторами, с тем чтобы на данных территориях в микрорайонах появились места приложения труда. Рабочие места, которые будут создаваться в этом кластере, обеспечат не только жителей Новой Москвы, но и жителей Солнцева, Внукова, Московского, Мосрентгена и прилегающих территорий города Москвы.

\r\n

На следующем слайде мы показываем или предлагаем на новой территории разместить 12 подобных точек роста. Ближе к Москве плотность предлагается средняя, далее, ближе к ЦКАД, — плотность умеренная и уже ближе к границам Новой Москвы — плотность низкая.

\r\n

Основной принцип при подготовке данных предложений — это сформировавшиеся территории вокруг населенных пунктов, близость к транспортным магистралям (Калужское шоссе, Киевское шоссе, ЦКАД), сложившаяся территория, которая по периметру ограничена лесными массивами. В данном случае все эти предлагаемые кластеры и точки роста в большей степени совпадают с собственниками земельных участков... Главная возможность в таком формате градостроительного развития новой территории.

\r\n

Вы уже сказали, Сергей Семёнович, о создании штаба. Мы предлагаем создать штаб под руководством Марата Шакирзяновича Хуснуллина, штаб должен заниматься реализацией подобных крупных проектов, кроме этого строить объекты транспортно-инженерной инфраструктуры, организовывать взаимодействие с органами власти и внешними структурами, такими как энергетические компании ФСК ЕЭС, МОЭСК, «Мосгаз» и другие, ну и транспортные организации, предприятия и корпорации.

\r\n

С.Собянин: Не надо плодить штабы, у вас есть штаб по строительству. Посвящайте одно заседание специально новой территории. Частота заседаний тоже зависит от необходимости, сами планируйте ее. В комплексе ее нужно смотреть отдельно, это проект, который требует отдельного тщательного рассмотрения.

\r\n

В.Жидкин: Сергей Семёнович, мы предлагаем для координации уже в рабочем порядке создать рабочий орган в виде государственного казенного учреждения, которое будет всю эту работу проводить.

\r\n

В заключение хочу обозначить шесть основных пунктов по...

\r\n

С.Собянин: Не надо зачитывать, они понятны, мы над ними работаем и в рамках законодательства, и... Вы уже рассказали об основных подходах, теперь нужно просто реализовать в реальных проектах, реальных документах, которые необходимо подготовить.

\r\n

В.Жтдкин: У меня все, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Жабин Дмитрий Петрович здесь? Пожалуйста.

\r\n

Д.Жабин: Жабин Дмитрий Петрович, генеральный директор компании «Пламя». Многофункциональный торговый центр «Лотос-Сити»...

\r\n

С.Собянин: Я, должен сказать, посмотрел этот центр, он действительно неплохой. Есть объекты такого рода, где инвесторы вкладывают деньги и решают вопросы и с транспортной инфраструктурой, и с парковками. Просто рядом («Славянский мир», по-моему, называется?) совершенно безобразная ситуация, хотя в принципе, наверное, потенциал у этой территории не меньше, чем тот, которой у «Лотос-Сити». Я призываю всех делать цивилизованные объекты, а не Шанхаи какие-то новые. Пожалуйста. Извините.

\r\n

Д.Жабин: Задача проекта состояла в том, чтобы построить многофункциональный комфортабельный торговый центр, который бы хорошо смотрелся как внутри, так и снаружи. Соответственно, поставив задачу проектировщику, мы прежде всего хотели добиться того, чтобы ничего общего с тем, что Вы говорили, Сергей Семёнович, сегодня, касаясь недовольства местных жителей, на нашем объекте не присутствовало. Я считаю, что нам это удается. На сегодняшний день здание действительно получается красивое, внутри самые современные инженерные конструкции, системы кондиционирования и так далее.

\r\n

С первого же момента мы озаботились транспортными вопросами. Мы были в Министерстве транспорта, в Росавтодоре, в ФУАДе. Нас поддержали, дали возможность примыкания к Калужскому шоссе. Оно уже изготовлено. Мы построили с западной стороны четырехполосную дорогу (бывшую поселковую), ведущую к деревне Николо-Хованское. Мы начали проектирование и уже практически закончили развязки хованской дороги с Калужским шоссе, прошли целый ряд согласований.

\r\n

С.Собянин: Сейчас необходимо вот это согласовать в силу того, что это была федеральная магистраль, а сегодня — городская дорога, подлежащая реконструкции в соответствии с новыми требованиями, новыми задачами этой территории. Я считаю, что вы достаточно быстро сможете согласовать этот проект и совместно со Строительным комплексом его реализовать.

\r\n

Д.Жабин: Обязательно. Еще несколько слов, касающихся важных вопросов для территории. Наш комплекс предусматривает только в первых двух очередях строительства привлечение более 20–25 тыс. рабочих мест. Мы не хотим, чтобы те люди, которые там работают, как-то разбредались по району, мы строим четыре 17-этажных гостиницы на 7 тыс. человек, строим складской терминал.

\r\n

Концепция должна быть такая: в торговом центре производители показывают в шоу-румах свою продукцию, никакого Шанхая, бесконечных тележек, товаров, беготни нет, образцы представлены, как это в современных зарубежных торговых центрах. Вся продукция хранится на складах, оттуда люди могут получать эту продукцию. Вот такая концепция. Мы считаем, что такой торговый центр и в плане поступления налогов в местный бюджет, и в плане создания новых рабочих мест достаточно полезен для новых территорий, и мы готовы сотрудничать и помогать, чем можем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Проект неплохой, будем вам тоже помогать. Спасибо.

\r\n

Леонид Александрович Терентьев (Л.А.Терентьев — генеральный директор ООО «Румянцево») здесь, да? Пожалуйста.

\r\n

Л.Терентьев. Я представляю «Румянцево», что еще ничего никому пока не говорит, но мы часть большой структуры X5 Retail Group в Москве. Просто три цифры: каждый день более 2 млн москвичей и жителей Подмосковья приходят в наш магазин; за первые полгода — 366 млн покупателей, отчисления в бюджет — 14,4 млрд рублей; под управлением в Москве и Московской области где-то 1,9 млн кв. м торговых площадей. В кластере «Румянцево» мы собираемся делать один из основных своих базовых объектов. Очень рады, что пошло взаимодействие у нас с префектурой и Департаментом развития новых территорий города Москвы, поддерживаю полностью их инициативу, но есть вещи, в которых бы, конечно, хотелось более позитивного движения. Полностью поддерживаю Вашу позицию по инженерным коммуникациям, нас, например, сильно держат газовые вопросы. Мы готовы проектировать холодоснабжение и теплоснабжение своего комплекса на газу, но не знаем, будет этот газ и когда будет, есть ли мощность у поставщика...

\r\n

С.Собянин: Это, кстати, один из самых сложных вопросов.

\r\n

Л.Терентьев: Мы планируем большой торгово-деловой комплекс, порядка 300 тыс. кв. м — это 15 тыс. новых рабочих мест, в основном это средний и низший менеджерский состав. Мы планируем взять рабочую силу из Солнцево, нам очень нужна эта хорда, и из Московского. Дополнительно вывезем порядка 4 тыс. рабочих мест из центра Москвы сюда. Все остальное — торговый сегмент, порядка 160 тыс., и кроме инженерии, конечно, сильно волнует комплексное решение транспортной проблемы, по которой мы уже работаем хорошо с властью. Чем удачнее будет решено комплексное обслуживание этой территории в Румянцево, тем больше мы поможем Москве. Вы сами знаете, как сейчас гудит развязка по субботам и воскресеньям, потому что Ленинский проспект и Киевка торговлей не обеспечены, все едут в Тёплый Стан, развязка всегда забита и так далее. По нашим оценкам, около 70 тыс. машин мы в выходные дни заберем с этой развязки, разгрузим сильно МКАД. Для нас транспортная схема является критичной, и хотелось бы...

\r\n

С.Собянин: А что там по Румянцеву, Марат Шакирзянович?

\r\n

М.Хуснуллин: По Вашему поручению мы кардинально пересматриваем транспортную схему. Первое, что уже решено и Вами утверждено, — строительство станции метрополитена...

\r\n

С.Собянин: В каком году мы ее планируем?

\r\n

М.Хуснуллин: Мы ее планируем в 2014 году.

\r\n

С.Собянин: Еще не успеете еще свои мощности построить, как метро уже пойдет.

\r\n

Л.Терентьев: Это отлично.

\r\n

М.Хуснуллин: Это первое. Второе — мы сейчас просматриваем и прорабатываем вопрос продолжения, чтобы у нас Киевское шоссе и справа, и слева было обеспечено метро. Плюс мы существующие сейчас развязки полностью планируем реконструировать и дать хорошую связку для жителей Солнцева, чтобы был хороший подъезд и люди могли подъехать к метро. И связки Калужского и Киевского шоссе. Калужское шоссе мы планируем строить в 10-полосном исполнении, и во всех местах, где будет развитие территории, сделать порядка восьми-девяти развязок. Вообще мы готовы были в этом году приступить к проектированию, даже хотели выйти в конце этого года на стройку, но, когда мы изучили всю градостроительную ситуацию вокруг Калужки и Киевки, пришлось переосмыслить все наши подходы заново, поэтому мы взяли трехмесячный срок, чтобы заново спроектировать и уже утвердить у Вас решение.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) и Марат Шакирзянович, по обеспечению газом надо посмотреть отдельно. Это вопрос, который не совсем в нашей компетенции находится. Надо поработать со смежниками, с «Газпромом» с «Мособлгазом», чтобы они не держали наши проекты.

\r\n

Реплика: Мы провели несколько встреч, теоретически возможность есть, но надо...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Аксёнов Сергей Владимирович (А.С.Аксёнов — исполнительный директор ГК «МИЦ») здесь?

\r\n

С.Аксёнов: Да.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

С.Аксёнов: Группа компаний «МИЦ», Аксёнов Сергей Владимирович, исполнительный директор. Я хотел бы привлечь Ваше внимание к поселку Коммунарка. С 2006 года мы ведем строительство в этом поселке. До II квартала 2015 года мы должны построить порядка 350 тыс. кв. м, порядка 18 тыс. кв. м квартир мы отдаем в муниципальную собственность. Есть у нас и обременение после выигрыша аукционов, которые проводились в Ленинском районе, по строительству детских садов и школ. Сейчас мы строим детский сад на 120 мест. Чтобы сформировать земельный участок в Ленинском районе, пришлось потратить порядка 10 месяцев с согласия администрации, чтобы начать проектирование детского сада, и сейчас мы строим. В следующем году мы планируем сдавать этот детский сад. Есть у нас обременение еще строить детские сады и школы на 550 мест, и в проекте планировки эти места обозначены, а вот земельных участков, сформированных под это, нет. Мы готовы проектировать и строить детские сады. Помогите, чтобы этот вопрос максимально быстро, нам хотя бы в виде арендных договоров была выдана земля, чтобы я мог зайти в экспертизу, потому что я подойду к концу строительства домов, а деньги должен буду перечислить в бюджет Москвы по обременению, которое есть, а построить могу не успеть. Эта проблема есть, если возможно, будьте добры на этот вопрос обратите внимание.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Сергей Владимирович. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), какая ситуация?

\r\n

М.Хуснуллин: Там, к сожалению, ситуация была такая, что землю под жилищное строительство выделили, а под социнфраструктуру должны были выделить муниципальную землю в другом месте. Поэтому наша задача сейчас — на существующих землях","created_at":"2012-11-14 09:57:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-10 21:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352567280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":431056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-11-09 15:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Погода пока у нас дождливая, но зима не за горами. Думаю, в скором времени в город придет похолодание. Как, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), коммунальное хозяйство считает: будет зима у нас, нет?

\r\n

П.Бирюков: Конечно, будет зима, и совсем скоро.

\r\n

С.Собянин: Ну если будет зима, как мы к ней готовимся в плане зимнего отдыха? Мы с вами ставили задачу по значительному улучшению и количества объектов зимнего отдыха, и качества их. Как готовится в целом, по программе зимнего отдыха, какая готовность, в частности по протяженности лыжных трасс? Сколько мы в этом году сделаем?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, ну кратко буквально... Все комплексы к этому готовы, и особо в этом роль принадлежит на сегодняшний день департаментам культуры, жилищно-коммунального хозяйства, спорта, образования, то есть все департаменты, органы исполнительной власти разработали конкретные планы, по которым мы проведем зимний отдых. В частности, говоря о лыжном отдыхе... Количество лыжных трасс увеличивается, если их было 157, то в этом году будет 214...

\r\n

С.Собянин: Какое качество их будет и сколько из них освещенных будет?

\r\n

П.Бирюков: Протяженность — 684 км, из них 220, Сергей Семёнович, будут освещенные. Для сравнения в прошлом году эта цифра была порядка 150 км.

\r\n

С.Собянин: На треть будет больше освещенных?

\r\n

П.Бирюков: На треть будет больше освещенных трасс. Трассы все будут расположены в парках, скверах, доступные и, безусловно, оборудованные.

\r\n

С.Собянин: А ратраки, которые мы в прошлом году закупали, готовы для работы в этом году?

\r\n

П.Бирюков: 18 ратраков плюс снегоходы, всего порядка 57 единиц специальной техники будет работать на обустройстве лыжных трасс. Сегодня маршруты отработаны, все деревья, поросль, которая на трассе есть, убрана.

\r\n

С.Собянин: Коммунальщики координируют свою работу с департаментами культуры, спорта, чтобы эта техника работала на все департаменты и все объекты?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, вместе с ратраками мы в прошлом году по Вашему поручению закупили и трейлеры для перевозки, есть у нас эвакуаторы. За каждым ратраком практически закреплена единица техники, и мы не только в одном месте им пользуемся, а перевозим по мере необходимости по всему городу.

\r\n

С.Собянин: Сколько катков будет сделано?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, ну это новая тема, она достаточно...

\r\n

С.Собянин: Всего, общее количество?

\r\n

П.Бирюков: Общее... Мы сделаем порядка 1534 катков. Из них, Сергей Семёнович, новые абсолютно будут 123 катка с искусственным льдом (для сравнения, в прошлом году их было только 34), и количество льда увеличивается с 90 тыс. до примерно 230 тыс. куб. м. Необходимо отметить, что на сегодняшний день практически ко всем каткам электроэнергия подведена.

\r\n

С.Собянин: Инфраструктура какая-то создана, для того чтобы можно было переодеться и на прокат коньки взять?

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семёнович. Около каждого катка в первую очередь объекты торговли, чтобы можно людям и чай попить. Второе — 150 в целом по городу пунктов проката, включая и катки, и лыжные базы, которые будут работать на москвичей. И, конечно же, у каждого катка в обязательном порядке раздевалки и биотуалеты.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как в парках готовятся к зимнему отдыху?

\r\n

С.Капков: Сергей Семёнович, если по каткам, мы заканчиваем этот проект фактически уже. Парк Горького 16 ноября уже готов принимать гостей, уже будет работать прокат, и лед уже намораживается. Парк «Сокольники» немного позже будет, я думаю, что 1 декабря мы торжественно откроем. И во всех парках мы готовы и к 1 декабря выйдем на такие уже, если можно сказать, производственные мощности, то есть раздевалка, кафе — весь зимний отдых будет предоставлен и отдельная культурная программа.

\r\n

С.Собянин: А по месту жительства когда мы откроем катки с искусственным покрытием?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, катки с искусственным покрытием... На сегодняшний день уже 70 прошли технические испытания, и как только температура перейдет на минус, а самое главное, уйдут дожди, мы сразу начнем намораживание льда. Я к примеру скажу, Юго-Западный округ, Северо-Восточный, Зеленоград сделали попытки наморозить лед, но, конечно, все растает, и затраты энергии нецелесообразны на данном этапе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я обращаю внимание всех департаментов — это важная работа. В зимнее время все объекты должны не только работать, но и поддерживаться в надлежащем состоянии, должен обеспечиваться контроль за их эксплуатацией, чтобы они были всегда в хорошем состоянии. Это касается и департаментов, и префектур, и управ по вашим объектам. Административную инспекцию я прошу включиться в работу и обеспечивать контроль.

\r\n

Хорошо. Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как ведется контроль за работой общественного транспорта?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, коротко, буквально одной страницей хотел бы показать, какие основные задачи мы планируем до конца года реализовать с точки зрения развития общественного транспорта. В части метрополитена программа — 8,5 км новых линий, три новых станции, 340 вагонов, 800 новых билетных автоматов, способных продавать все билеты на наземный городской транспорт. На 15% увеличилось количество мест в вагонах пригородных железнодорожных поездов. Дополнительно железнодорожники приобрели порядка 1100 новых билетных автоматов, и Московская кольцевая железная дорога начала совместно с РЖД строительные работы на участке Пресня—Канатчиково.

\r\n

По наземному транспорту. Сергей Семёнович, до конца 2012 года 1793 новых автобуса и троллейбуса будет, 73 км модернизированных новых трамвайных линий и 10 выделенных полос (84 км) в этом году будет дополнительно введено.

\r\n

Про такси: 220 стоянок до конца года. В принципе они все уже сделаны. Пять новых линий подачи такси на Ярославском, Ленинградском, Курском, Казанском и Павелецком вокзалах с жестким контролем и только для лицензированных перевозчиков. Мы рассчитываем, что до конца года дополнительно выдадим порядка 4 тыс. разрешений и общее количество легальных такси в городе будет 24 тыс.

\r\n

По части контроля и общей системы, также способной учитывать интересы и пассажиров в том числе. В рамках развития интеллектуальной транспортной системы 90% подвижного состава ГУП «Мосгортранс» будет оснащено навигационным оборудованием. 85% всего работающего на линии оборудования будет передавать навигационные данные. 670 единиц подвижного состава оснащено системами видеонаблюдения. Это очень важная вещь, которая позволяет нам с точки зрения правоохранения очень четко контролировать и фиксировать различные правонарушения, которые там могут быть.

\r\n

С.Собянин: Что касается диспетчеризации в целом этой работы?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, мы рассчитываем, что до конца года система диспетчеризации всего подвижного состава ГУП «Мосгортранс» будет работать. Это позволит нам, городу, жестко контролировать исполнение расписания нашим городским перевозчиком и оперативно реагировать на возникающие потребности в дополнительном парке либо с учетом увеличивающегося пассажиропотока, либо исходя из каких-либо задержек, связанных с трафиком в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: Как работа с безбилетниками ведется?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семёнович, большой комплекс мероприятий. Подписано Вами соглашение с ГУВД, в котором также приняли участие Федеральная миграционная служба, прокуратура города Москвы, Ространснадзор, связанное с общим комплексом мер, связанных как с ограничением безбилетного проезда, так и популяризацией общественного транспорта, с тем чтобы он был безопасным, комфортным для жителей города Москвы.

\r\n

За 10 месяцев совместными усилиями было проверено порядка 1 млн 400 тыс. единиц подвижного состава. Изъято на городском пассажирском наземном транспорте 50,7 тыс. неправомерно используемых социальных карт. Соответственно, выявлено более 1,4 млн безбилетных пассажиров, которым также было предложено приобрести посадочные талоны на сумму около 40 млн рублей с лишним. Вынесено 117 тыс. постановлений о привлечении к административной ответственности, 906 человек были доставлены в органы внутренних дел как нарушители общественного порядка на транспорте. И наложено различных штрафов (117 млн рублей) на других перевозчиков общественного транспорта, в первую очередь коммерческих, связанных с несоблюдением расписания движения и невыполнением условий лицензионных соглашений с городом. Также сделана новая программа обучения контролеров пассажирского транспорта ГУП «Мосгортранс», изменена методика использования технических средств видеоконтроля в документировании разрешения конфликтных ситуаций и принят комплексный план мероприятий по пресечению распространения нелегитимной билетной продукции.

\r\n

Коротко хотел сказать про административные правонарушения в перевозочной деятельности (девятый слайд, пожалуйста). Что было в отношении физических лиц: это действия, связанные с контролем за исполнением согласованных маршрутов других перевозчиков — в отношении физических лиц было 9 тыс. протоколов, в отношении юридических лиц — 1 тыс. и в отношении должностных лиц — 165. Это вещи, связанные с тем, насколько корректно частные переводчики выполняют свои обязательства перед городом в части контроля расписания, предоставления именно тех транспортных средств (автобусов), которые были заявлены перед городом. Такую работу с точки зрения исполнения перед городом, перед пассажирами обязательств частных перевозчиков мы и дальше будем проводить.

\r\n

Коротко про Московский метрополитен (десятый слайд, пожалуйста). Количество случаев пресечения безбилетного проезда увеличилось более чем в 2 раза, то есть мы усилили линейный контроль на околотурникетной линии совместно с органами УВД, совместно с организатором перевозок, совместно с контрольными структурами самого метрополитена. Количество выписанных штрафов увеличилось на 16% относительно прошлого года, количество случаев пресечения неоплачиваемого прохода с использованием различных социальных карт увеличилось на 12%. При этом 18 тыс. социальных карт, которые были использованы не теми людьми, которым они принадлежат, было изъято за 10 месяцев этого года. Также хочу сказать, что на пригородном железнодорожном сообщении принимается комплекс мер по администрированию прохода пассажиров, внедряются новые системы контроля, видеофиксации и в том числе дальнейшие идут шаги на то, чтобы билет было купить удобно, комфортно и быстро. Доклад окончен, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Работа с безбилетными пассажирами, теми, кто использует незаконно социальную карту, позволила нам увеличить доходы метрополитена и «Мосгортранса» и таким образом это позволило не повышать тарифы в прошлом году. Считаю, что там есть еще, над чем работать дальше, в спокойном, плановом режиме продолжать эту работу.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович, будем продолжать эту работу.

\r\n

С.Собянин: И то, что вы сказали, необходимо создать систему диспетчеризации с помощью системы ГЛОНАСС, так чтобы диспетчерская служба четко видела прохождение общественного транспорта, любые сбои и своевременно корректировала их, для того чтобы обеспечивать качественный провоз пассажиров.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семёнович, будем стараться это до конца года уже внедрить и повысить качество обслуживания пассажиров города Москва.

\r\n

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), я давал поручение подвести итоги работы ГУ ИС районов за первое полугодие. Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Рейтинги качества обслуживания населения Государственными казенными учреждениями «Инженерными службами» районов формируются в соответствии с распоряжение Правительства № 773, которое было принято 30 сентября, «О подведении итогов и контроле городских программ оказания государственных услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства». Если говорить по подведению итогов, то во втором полугодии 2011 года было определено 25 районов, которые заняли высшие 25 мест в рейтинге. Эти районы приведены на слайде — это Ростокино, Некрасовка, Ломоносовкий и так далее, заканчивается этот список районом Лианозово. Низший бал по работам второго полугодия 2011 года был соответственно получен районами Щукино, Ховрино, Котловка, Беговой, завершают этот список районы Арбат, Тверской. Я бы хотел особенно отметить, что район Ростокино Северо-Востока по итогам всего 2011 года и первого полугодия 2012 входит в число лучших районов города Москвы. И по итогам второго полугодия (мы специально, Сергей Семёнович, отметили) сохранили свои лидирующие позиции по отношению к рейтингу за второе полугодие 2011 года 10 районов — это Ломоносовский, Жулебино, Алтуфьевский, Ярославский, Капотня, Черёмушки, Зябликово, Северное Бутово, Чертаново Центральное и Северное Тушино. Это те, кто сумел сохранить взятую планку. В течение первого полугодия 2012 года улучшили качество обслуживания населения 14 районов, такие как Останкино, Нагорный, Южное Бутово, Северное Медведково, Бибирево, Митино, Можайский, Коньково, Щукино, Гольяново, Марьина Роща, Дмитровский, Свиблово и Тёплый Стан.

\r\n

Впервые низший балл по итогам работы за первое полугодие 2012 года получили районы (это 19 районов, они тоже приведены) Люблино, Бескудниково, и завершает этот список район Куркино. Остальные районы перекочевали, соответственно, из предыдущего отчетного периода.

\r\n

На следующем слайде, Сергей Семёнович, я хочу доложить, это у нас была также подведена оценка Государственных казенных учреждений «Инженерных служб административных округов». Во втором полугодии 2011 года лучшие у нас были Юго-Западный, Северо-Восточный и Юго-Восточный. В первом полугодии 2012 года тенденцию сохранил Юго-Западный, также в числе лучших Северо-Восточный, и Северо-Западный занял 3-е место.

\r\n

Если говорить по худшим, то как были у нас по 2011 году Север, Восток и Центр, худшими и остались Север, Восток и Центр. Это вот то, что касается рейтингов Государственных учреждений инженерной службы.

\r\n

Я прошу еще привести следующий слайд. Здесь мы, Сергей Семёнович, специально сделали анализ, сколько районов занимают худшие и лучшие места в разрезе административных округов. Я хочу только обратить внимание на тенденцию: например, если брать Центральный округ, то районов, получивших низший балл, в 2011 году было восемь, если брать первое полугодие 2012 года — это три, то есть вот здесь определенные тенденции есть. Если говорить по Северу, то было худших пять, в настоящий момент восемь. Вот я просто такие серьезные тенденции отметил, потому что это цифры, которые говорят сами за себя.

\r\n

Так же точно с левой стороны приведены у нас получившие лучшие места. Здесь можно четко совершенно увидеть, что, например, Юго-Западный округ сохраняет позицию, то есть как было у него шесть районов, так шесть районов и осталось.

\r\n

Достаточно серьезно у нас прибавил Северо-Восточный округ: против четырех районов, которые были на верхушке рейтинга, теперь у них восемь районов, которые, соответственно, занимают лидирующую позицию.

\r\n

И особенно отметить я бы хотел, Сергей Семёнович, что по итогам работы в первом полугодии 2012 года такие Государственные казенные учреждения «Инженерные службы» как Беговой, Аэропорт, Ховрино Северного округа, Басманный и Пресненский Центрального округа, Измайлово Восточного округа не улучшили свою работу по обслуживанию по сравнению с предыдущим периодом. Поэтому предлагается по тем Государственным казенным учреждениям «Инженерные службы» районов, которые так и остались в числе худших, вынести какие-то уже, наверное, кадровые решения, а по итогам работы во втором полугодии 2012 года уже отследить динамику изменения вот этой ситуации. По тем же Государственным казенным учреждениям «Инженерная служба» районов, которые в течение года продолжают сохранять свои лидирующие позиции... Наверное, надо посмотреть, и мы бы предложили варианты, связанные с материальным поощрением сотрудников этих государственных казенных учреждений.

\r\n

С.Собянин: Пётр Павлович, есть, что прокомментировать по этому поводу?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семёнович, мы отработали эту схему вместе с Административной инспекцией, Жилищной инспекцией по обращениям жителей плюс по всему... По девяти месяцам отработан рейтинг, мы его сегодня не называем, потому что он такой, промежуточный, он приблизительно подтверждает то, что было по первому полугодию.

\r\n

У меня предложение, Сергей Семёнович, какое? Все-таки дать сегодня возможность префектами, чтобы они на местах разобрались, принять меры административного воздействия к тем, кто не улучшает работу, а ухудшает, а по итогам года тогда уже вернуться к тому, чтобы принять кадровые решения, потому что мы по итогам прошлого года принимали кадровые решения, и это способствовало в целом улучшению работы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, тогда давайте мы предупредим районные инженерные службы, которые недостаточно хорошо работают и не показывают положительную динамику. По тем, которые работают лучше, все-таки найдите способ материального поощрения руководителей, и по итогам второго полугодия примем окончательные решения, в том числе и кадровые, если не будет исправлена ситуация. По тем районам, которые у нас находятся в последних строках рейтинга, прошу префектов в ручном режиме провести анализ того, что там делается, почему такая ситуация складывается. Андрей Владимирович, я прошу и вас тоже вникнуть в ситуацию. Возможно, там какие-то и объективные причины. Если речь идет о работе руководителей недостаточно качественной, тогда примем соответствующие решения, но в любом случае по каждому из этих районов должны быть составлены мероприятия, для того чтобы подтягивать отстающих.

","created_at":"2012-11-15 14:23:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-09 15:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352460900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":430056,"title":"Выступление на заседании Правительственной комиссии по координации деятельности Открытого правительства","date":"2012-11-09 15:01:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Пожалуйста, Сергей Семёнович.

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! В Москве накоплен определенный опыт общественного обсуждения различных проектов, от самых мелких до самых крупных. В этом году мы обсудили 8 тыс. проектов, связанных с благоустройством города, скверов, парков, дворов и так далее. Общественное обсуждение проходило через интернет-портал «Наш город», в органах местного самоуправления и непосредственно в местах проведения работ, обсуждение крупных строительных объектов, таких как линейные объекты метро, транспортные развязки, дороги и так далее, которые также обсуждаются на сайтах соответствующих департаментов, в экспертном сообществе и общественностью непосредственно по месту проведения строительства этих объектов. По инновационно сложной технической продукции мы проводим достаточно большие технические советы с экспертным сообществом и самими производителями. В частности, мы проводили два больших технических совета по созданию нового городского трамвая и строительству нового подвижного состава для метро, на которые были приглашены и участвовали в обсуждении все мировые лидеры транспортного машиностроения. Это, конечно, значительно добавляет к техническому заданию, требованиям, убирает лишние требования, в то же время общественно значимые какие-то и инновационные предложения учитываются при составлении технического задания и конкурсной документации. В конечном итоге все закупки стоимостью больше 1 млрд уже в течение полутора лет рассматриваются непосредственно у меня на совещаниях, и на этих совещаниях присутствуют руководители и финансово-экономического блока, Федеральной антимонопольной службы, контрольных органов. В результате часть этих проектов реально вообще останавливается либо корректируется. По крайней мере, все могут высказать до проведения торгов свои замечания и предложения по конкурсной документации.

\r\n

Новый порядок, который установлен указом Президента, касается практически четверти всех закупок в Москве в силу того, что объемы закупок сами по себе достаточно большие. Первичные обсуждения первых двух-трех проектов особого эффекта на дали: как уже коллеги говорили, много было посещений сайта, но конкретных предложений практически не поступало. Тем не менее эта ситуация сегодня развивается, у нас около 20 торгов проводится на общую сумму более 1 млрд рублей. И уже десятки предложений по наиболее острым вопросам стали появляться.

\r\n

Кроме того, для того чтобы активизировать обсуждение этих проектов, мы начали проводить своеобразное роуд-шоу, презентации проектов, в частности по утилизации бытовых отходов, питания в школах и ряду других проектов, которые вызывают значительный интерес. Но с чем мы столкнулись, с какой проблемой? Я поддерживаю Александра Сергеевича (А.С.Галушко — президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»), который говорил о том, что необходимо посмотреть, на каком этапе проводить общественное обсуждение. Дело в том, что в соответствии с Градостроительным кодексом и законодательством города Москвы есть многолетняя практика, когда проводится обсуждение предпроектных решений, проектов планировок, особенно это касается линейных объектов, да, собственно, и строительных объектов, когда с населением обсуждаются основные технические параметры того или иного проекта, параметры, которые имеют общественное значение. Во время этих обсуждений, например по строительству дорог, где-то, наоборот, доказывается проектантам, что необходимо сделать там дополнительную развязку, либо, наоборот, убираются эстакады, там прокладываются тоннели и так далее. То есть это не формальное обсуждение, это реальное обсуждение конкретных проектов идет. И вот после того, когда это обсуждение было проведено, составлены протоколы общественного слушания, мы теперь по новой процедуре заново выходим на обсуждение этих проектов, и не факт, что эти обсуждения совпадут, у нас получается некая коллизия. Поэтому у меня предложение: порядок общественных обсуждений уточнить. Если проведены эти обсуждения были на предпроектной стадии, где обсуждались все основные технические и общественно значимые элементы, то уже в последующем не проводить повторно эти общественные слушания, иначе получается лишняя бюрократия, во-первых, а во-вторых, мы можем получить здесь серьезные коллизии, из которых непонятно как выходить. Тогда придется третьи уже общественные слушания проводить, чтобы найти компромисс между противостоящими. Мне кажется, в целом сам подход оправдан, и мы имеем только первичный опыт. Я думаю, что в течение года, в ноябре мы разработаем регламент, поработаем в течение года, можно было бы обобщить опыт субъектов Российской Федерации и через год принять какой-то вообще общий регламент проведения общественных слушаний не только для федеральных структур, но и для региональных.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семёнович. Это в принципе вполне ценная информация, как это происходит на местах, в том числе в таком крупном городе, как Москва. Надо учесть, наверное, и то, что Вы говорите, потому что бесконечные обсуждения или их количество никак не переходят в качество, просто мы можем эту ситуацию тасовать много раз, а толку не будет, хотя бы потому, что это не будет оказывать влияние на конкретный результат. Подумаем и об этом тоже. Спасибо.

","created_at":"2012-11-09 22:40:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-09 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352458860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":429056,"title":"Выступление на концерте в преддверии Дня сотрудника органов внутренних дел России","date":"2012-11-08 17:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Анатолий Иванович (А.И.Якунин — начальник ГУ МВД России по городу Москве)! Дорогие друзья! От всей души поздравляю сотрудников ГУВД города Москвы, ветеранов московской милиции, ваших родных и близких с профессиональным праздником — Днем сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации!

\r\n

Прошедший год был непростым для столичной полиции, хотя, вспоминая все, что было раньше, простых лет у вас не было никогда. Тем не менее не раз в прошедшем году вам приходилось работать в усиленном режиме, обеспечивать правопорядок в ходе избирательных компаний и крупных массовых мероприятий. Эти задачи были выполнены вами на отлично. Московская полиция вновь продемонстрировала свой высокий профессионализм и готовность стоять на страже закона.

\r\n

В 2012 году успешно решались традиционные задачи и борьбы с преступностью, и профилактики правонарушений. В ряде сфер был достигнут крупный технологический прорыв, прежде всего это касается безопасности дорожного движения. Сегодня уже более 95% актов превышения скорости движения выявляется с помощью фото- и видеофиксации. Благодаря камерам и мобильным комплексам был организован контроль соблюдения правил дорожного движения по выделенным полосам, парковкам в центре города. Там, где работают камеры, стало больше порядка, сокращается число ДТП, быстрее возвращаются владельцам угнанные машины. Надеюсь, что, используя новые возможности, Госавтоинспекция обеспечит дальнейшее снижение смертности и дорожного травматизма в городе.

\r\n

Таких же качественных изменений в работе полиции мы ждем и от реализации другого технического проекта — внедрения системы видеонаблюдения в жилом секторе и общественных местах. Полностью эта система будет смонтирована до конца года. Она охватит городские дворы, подъезды жилых домов, транспортные узлы, школы, места массового скопления людей. Изображения с камер в режиме реального времени будут передаваться в каждый районный отдел полиции. Это позволит повысить оперативность реагирования на экстренные ситуации, более эффективно пресекать факты вандализма, хулиганства и других противоправных действий, — одним словом, полиция получит новые возможности для борьбы с уличной преступностью. Но, конечно, техника не должна вытеснять методы работы, проверенные временем, да она и не может заменить реальных людей. Как и прежде, основные задачи по обеспечению правопорядка в жилом секторе решают участковые уполномоченные полиции. Как правило, именно участковые лично знают людей, им доверяют, к ним в первую очередь идут за помощью по всем проблемам. Со своей стороны мы дали указания префектурам и районным управам оказывать максимальное содействие участковым полиции. За счет городского бюджета они обеспечиваются помещениями, оборудованием, бесплатной мобильной связью. Правительство Москвы продолжит строительство новых объектов для органов внутренних дел. В этом году мы сдали два комплекса — УВД по Южному округу и УВД по Западному округу. В этих современных зданиях созданы все условия для полноценной и эффективной работы сотрудников. В течение нескольких следующих лет необходимо будет привести в порядок и районные отделы внутренних дел, многие из которых не отвечают современным требованиям.

\r\n

Будет продолжена и реализация мероприятий по социальной поддержке сотрудников полиции: обеспечение проездными билетами, жильем, местами в общежитиях. Буквально сегодня мы с Анатолием Ивановичем осмотрели ряд отремонтированных домов под заселение сотрудниками полиции. 178 квартир в этих домах будет передано главку в качестве служебного жилья. Всего в 2012 году столичной полиции будет выделено 336 квартир и 289 комнат в общежитиях. В дальнейшем мы также продолжим эту работу.

\r\n

Уважаемые товарищи! Вы посвятили себя защите законности и правопорядка. Ваш труд очень важен для города и для каждого конкретного человека. Защищая жизнь, достоинство и права граждан, сотрудники столичной полиции неоднократно проявляли героизм и мужество. За последние два года 88 сотрудников ГУВД удостоены государственных наград. Но, пожалуй, самой главной наградой для сотрудника полиции всегда было и будет доверие и признательность граждан. Уверен, что профессиональный и верный своему долгу коллектив Главного управления внутренних дел по городу Москве будет и впредь твердо стоять на страже законности и правопорядка, а жизнь людей в нашем замечательном городе с каждым годом будет все спокойнее и безопаснее. Еще раз поздравляю вас с праздником, спасибо за службу, всего хорошего. Хорошего вам настроения!

","created_at":"2012-11-16 15:47:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-08 17:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352382000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":872056,"title":"Выступление на концерте, посвященном параду на Красной площади 7 ноября 1941 года и битве под Москвой","date":"2012-11-07 15:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие ветераны, дорогие друзья! Многие из вас прибыли в Большой театр прямо с Красной площади, где мы с вами были участниками праздничного шествия, посвященного военному параду 1941 года. Хочу еще раз поздравить вас с очередной годовщиной битвы под Москвой. 200 тыс. москвичей — участников войны и тружеников тыла являются хранителями памяти о той великой эпохе.

\r\n

Последний год выдался на редкость богатым по части исторических юбилеев. Я уже говорил сегодня: кроме 70-летней годовщины битвы под Москвой исполнилось 400 лет со дня освобождения Москвы войсками народного ополчения Минина и Пожарского и 200 лет Отечественной войне 1812 года. Мы постарались провести эти праздничные мероприятия на самом высоком уровне.

\r\n

Но, конечно, вы прекрасно понимаете, что юбилеи важны не сами по себе, а важен повод, позволяющий привлечь внимание к героическим страницам истории России, и особенно важен тот след, который остается у молодежи. Юность — это время, когда большинство людей тянется к настоящим идеалам, ищет то, что интересно. Сегодня у нас в Москве растет хорошая, талантливая молодежь, которая искренне интересуется историей Отечества. Наш с вами долг — поддержать это стремление молодых людей. Мы должны сохранить и передать будущему поколению и наши знания, и наши лучшие традиции, имею в виду не только традиции патриотизма, но и трудовые, общественные, спортивные и культурные традиции, которыми богат наш город. Лучшим средством здесь является ваш личный пример, пример мужества на полях сражений и пример созидательной работы в мирное время. После окончания войны вы и ваши сверстники своими руками начали быстрое восстановление столичной промышленности, образования, науки, построили Московский университет, «Лужники» и многие другие символы современной Москвы. Вы продолжили сооружать новые линии Московского метрополитена, строили современные жилые дома, комфортные микрорайоны с большим количеством зеленых насаждений. Недаром многие из них и сегодня являются лучшими в городе. По сути, в те годы вы заложили фундамент для динамичного развития Москвы, ее экономики и социальной сферы на многие годы вперед, создали прообраз того города, который мы все любим и знаем.

\r\n

Сегодня Правительство Москвы и я как Мэр города стремимся сделать все возможное, чтобы придать развитию Москвы новый импульс и при этом сохранить лучшие традиции, заложенные вашим поколением. Вы можете быть уверены, что общественность, органы власти и дальше будут делать все возможное для достойной жизни старшего поколения в нашем прекрасном городе, будем делать все для процветания нашей любимой Москвы.

\r\n

Дорогие друзья! Еще раз поздравляю вас с праздником, желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, долгих лет жизни, согретых теплом любви и понимания. Хорошего вам настроения! Спасибо вам огромное и за победу, и за все, чем обязаны вашему поколению наш город и наша страна. С праздником, дорогие друзья, спасибо вам большое! Низкий поклон!

","created_at":"2014-12-07 13:43:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-07 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352286060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":873056,"title":"Выступление на торжественном марше по случаю 71-й годовщины парада 7 ноября 1941 года","date":"2012-11-07 13:15:00","preview":"","text":"С.Собянин: Дорогие ветераны, дорогие защитники Москвы, дорогие москвичи! Сегодня состоится торжественный марш в честь исторического парада 7 ноября 1941 года, марш, посвященный нашим ветеранам, тем, кто 71 год назад разгромил врага в битве под Москвой, долгие четыре года сражался на фронтах Великой Отечественной войны, но дошел до Берлина и подарил великую Победу нашей стране и всему миру. Фронтовики, участники Московской битвы, строители рубежей обороны, труженики тыла — самые дорогие гости на трибунах Красной площади. \r\n

\r\n

От имени москвичей, ваших детей, внуков и правнуков хочу выразить вам искреннее восхищение и благодарность — вы гордость и слава нашего города, пример для всех будущих поколений. Мы приветствуем вас, дорогие товарищи ветераны! Вечная слава и вечная память героям, павшим в боях за Родину! Не раз в истории у стен столицы решалась судьба России. В эти дни исполняется 400 лет окончания Смутного времени. В 1612 году русские люди объединились ради спасения отчизны. Были забыты старые обиды, прекращены конфликты, отложены личные споры. Народное ополчение под руководством гражданина Минина и князя Пожарского изгнало иноземных захватчиков из Москвы, началось строительство сильной и процветающей России.

\r\n

Великая и трагическая роль выпала на долю Москвы и в событиях Отечественной войны 1812 года. На Бородинском поле и в московском пожаре окончательно погибли захватнические планы Наполеона. Освободив родную страну, русская армия и ее союзники принесли мир и свободу народам Европы. Подвиги народного ополчения Минина и Пожарского, героев Отечественной войны 1812 года, защитников Москвы в 1941 году навсегда останутся в истории России примерами настоящего патриотизма, мужества и героизма. Они вдохновляли на служение отечеству многие поколения наших сограждан, и сегодня они напоминают нам о непреходящем значении национального единства, согласия и веры в собственные силы.

\r\n

Наш долг, долг молодого поколения — быть достойными славы героических дедов и отцов. Дорогие ветераны, дорогие друзья, поздравляю вас с 71-й годовщиной разгрома немецко-фашистских войск у стен столицы. Слава участникам парада 1941 года, слава победителям, слава городу-герою Москве! Ура!

","created_at":"2014-12-07 13:49:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-07 13:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352279700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":439056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-11-06 15:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня рассмотрим работу Восточного административного округа. Восток является самой зеленой территорией: 40% его территории занимают озелененные площади. В этой связи одним из важнейших приоритетов программы развития Восточного административного округа стало благоустройство зеленых территорий, создание дополнительных условий для отдыха и занятия спортом. Была проведена генеральная уборка «Лосиного острова», благоустроено несколько парков шаговой доступности — «Радуга» «Гольяново», Семёновский, Ивановский. Большие работы были проведены в парке «Сокольники», и люди оценили новые возможности для отдыха и развлечений, которые появились в этом старейшем парке города. По сравнению с 2010 годом посещаемость парка культуры «Сокольники» увеличилась в 2 раза. Разумеется, работы по благоустройству зеленых территорий Восточного округа на этом не закончены. Прошу префектуры и в будущем предметно заниматься этой работой. В частности, нужно уделить особое внимание благоустройству зеленых зон, расположенных за МКАД — Новокосино, Косино-Ухтомское: здесь пока явно не хватает возможностей для отдыха в шаговой доступности.

\r\n

О дорожно-транспортном строительстве. В августе 2012 года была открыта новая станция метро «Новокосино». Сегодня этой станцией пользуются 63 тыс. человек в сутки. Продолжительность поездок в центр города для жителей Новокосино сократилась почти на 40 минут в часы пик. Параллельно с этим загрузка станции «Новогиреево» сократилась примерно на треть. Рост пассажиропотока на Калининской линии составил как минимум 30 тыс. человек в сутки. Люди пересели на метро с маршруток и личных автомобилей. Собственно говоря, это и есть реальный результат транспортной программы, программы развития метро. Дальнейший план развития метро на востоке столицы связан со строительством новой, Кожуховской линией и Третьего пересадочного контура. Реконструкция вылетных магистралей округа начата в 2012 году, окончание работ на шоссе Энтузиастов запланировано на вторую половину 2013 года, на Щёлковском шоссе — в 2014 году. В эти же сроки планируется провести реконструкцию еще нескольких сложных участков, в том числе расширить Ткацкую улицу, на которой уже ведутся работы. Также в округе идет строительство Северо-Восточной рокады (уже открыта развязка Вешняки—Люберцы) и участка будущей трассы от шоссе Энтузиастов до Измайловского шоссе.

\r\n

Ломакин Николай Викторович (Н.В.Ломакин— префект ВАО Москвы), пожалуйста, доложите по другим вопросам развития округа.

\r\n

Н.Ломакин: Спасибо! Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства, коллеги! Основные направления развития Восточного округа были обозначены Мэром на выездном совещании в октябре прошлого года. Оценивая тогда ситуацию, Вы, Сергей Семёнович, отметили, что по ряду направлений в последние годы Восточный округ отставал от общегородских показателей. Финансирование по остаточному принципу стало причиной того, что здесь более остро проявились характерные столичные проблемы, прежде всего это касается транспортной и социальной инфраструктуры. Ликвидировать сложившийся дисбаланс призвана программа комплексного развития территории округа. Ее приоритеты — это решение тех задач и реализация таких проектов, которые действительно востребованы нашими жителями.

\r\n

Одна из первых по важности задач — приведение в порядок жилья и благоустройство прилегающих территорий. Жилой фонд округа достаточно старый: одна треть домов здесь имеет возраст старше 50 лет, именно поэтому городская программа капитального ремонта получила поддержку у жителей и стала реально работать. Только за два года капитально отремонтировано 297 многоквартирных домов. Количество участников программы капитального ремонта на условиях софинансирования жителями увеличилась в этом году в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом и составила 80 строений. На округ приходится одна треть общегородских объемов капитального ремонта.

\r\n

На качественно более высоком уровне выполнен ремонт подъездов. Финансирование в расчете на один подъезд увеличилось почти в 3 раза. Благоустроено больше тысячи дворов. В течение двух лет треть дворовых территорий округа прошла полную реновацию от асфальта до малых архитектурных форм. Виды и объемы работ составлялись с учетом мнения жителей и утверждались на муниципальных собраниях. Более 8 тыс. жителей стали активными участниками приемочных комиссий. Сергей Семёнович, по Вашему поручению стартовала программа по освещению дворовых территорий. В текущем году освещены все спортивные площадки округа и 70% дворов. Полностью, в соответствии с графиком, планируется завершить эти работы в следующем году.

\r\n

Для автовладельцев в жилом секторе обустроено 39 тыс. машино-мест, включая многоэтажные гаражи и парковки. С дворовых территорий выведено порядка 30 тыс. металлических тентов и ракушек. Это была достаточно тяжелая работа, но в последнее время мы стали чувствовать в этом вопросе активную поддержку жителей. Всего же за два года в округе появилось 170 тыс. новых машино-мест — это столько же, сколько за предыдущие 20 лет. Коэффициент обеспеченности жителей парковочными местами вырос более чем в 2 раза — с 30 до 63%. В целом по итогам работ по благоустройству в текущем году порядка 600 тыс. человек, то есть более трети жителей округа, улучшили условия проживания. Важную роль в повышении эффективности выполняемых работ сыграли городские порталы «Наш город», «Дороги Москвы». За год их работы поступило 3,5 тыс. комментариев. На основании данных народного контроля 49 нерадивых подрядчиков оштрафованы более чем на 100 млн рублей, а с пятью подрядчиками расторгнуты контракты.

\r\n

Следующая принципиально важная задача — решение транспортной проблемы, как Вы отметили, Сергей Семёнович. В течение 20 лет в округе, несмотря на активное жилищное строительство, не было построено ни одной станции метро. Поэтому открытие станции «Новокосино» для округа стало знаковым событием. Важная деталь: станция полностью приспособлена для инвалидов. Одновременно начала функционировать перехватывающая парковка. Такие же парковки обустроены еще у семи станций метро, заполняемость их составляет 100%. В рамках реконструкции шоссе Энтузиастов уже в этом году планируется ввести три пешеходных перехода. В текущем году полностью заменено асфальтовое покрытие на одной трети улиц, на следующий год предусмотрен ремонт еще трети дорог — это более 2 млн кв. м асфальта. Таким образом, мы выходим на установленный трехлетний цикл ремонта. Идут работы по обустройству транспортно-пересадочных узлов у станций метро «Новогиреево», «Перово», «Семёновская». До конца года они будут введены в эксплуатацию. Префектура подготовила эти площадки, освободив территорию от 97 непрофильных объектов. Весь этот комплекс работ (и прежде всего то, что Вы отметили, Сергей Семёнович) позволит округу существенно продвинуться вперед в решении транспортной проблемы.

\r\n

Теперь о решении задач в социальной сфере. В округе полностью ликвидирована очередь в детские сады, хотя еще два года назад в ней стояли 2,5 тыс. детей. Добиться этого удалось за счет нового строительства, введения современных форм дошкольного воспитания, в частности создания семейных детских садов — сегодня они открыты в 54 семьях и охватывают около 200 детей, фактически это полноценный детский сад, но без строительства за счет бюджета.

\r\n

В этом году запланировано построить 15 новых детских садов — это пятая часть всех детских садов, возводимых в городе. Из них 9 уже сданы, детишки посещают их. Оставшиеся 6 будут сданы в эксплуатацию до конца текущего года. В прошлом году именно на востоке столицы был зарегистрирован 125-тысячный новорожденный — москвичка Вероника Афонина. Ваше посещение, Сергей Семёнович, этой семьи и ваш подарок стали добрым знаком и напутствием для многих молодых семей нашего округа — повышать рождаемость. Поэтому потребность в новых детских садах будет сохраняться. На следующий год запланировано строительство еще 8 детских садов: 4 за счет бюджета и 4 — за счет средств инвесторов.

\r\n

1 сентября открыта новая школа в районе Косино-Ухтомский, построенная по индивидуальному проекту, еще одна появится до конца года в районе Соколиная Гора. За два года в округе благоустроено 70% территорий детских садов и школ.

\r\n

В рамках развития сети негосударственных образовательных учреждений Центру образования «Европейская гимназия» передано в безвозмездное пользование школьное здание площадью более 6 тыс. кв. м.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семёнович, решена проблема очередей на запись к врачам в поликлиниках. Во всех поликлиниках округа, включая стоматологические, а это 51 учреждение, установлена электронная регистратура. В восьми поликлиниках и 11 больничных корпусах идет капитальный ремонт.

\r\n

По программе модернизации здравоохранения продолжается оснащение лечебных учреждений современным диагностическим оборудованием. Строятся также новые объекты: это родильный дом во 2-й инфекционной больнице, а также лечебно-диагностический корпус Измайловской детской больницы — один из самых крупных детских лабораторных центров в городе.

\r\n

В текущем году завершено проектирование и со следующего года начнется строительство детско-взрослой поликлиники в Кожухове и уникального центра профилактики и борьбы со СПИДом.

\r\n

В округе второй год реализуется программа адресной социальной помощи: за это время отремонтировано 738 квартир одиноких ветеранов Великой Отечественной войны и инвалидов. Все заявки удовлетворены в полном объеме. Вместе с префектурой к этой работе активно подключились волонтеры из молодежного движения округа и студенческие отряды.

\r\n

Несколько слов по другим направлениям. Выполнен текущий ремонт 13 объектов культуры, продолжаются реставрационные работы в усадьбе «Кусково», капитально отремонтированы 43 дворовые спортивные площадки, установлены 154 комплекса воркаута, приемка которых осуществлялась с участием молодежной общественности. В «Сокольниках» открыт первый в округе скейт-парк.

\r\n

Во всех парковых и лесопарковых зонах организованы велодорожки и веломаршруты общей протяженностью 179 км, из них более 40 км оборудованы освещением. По сравнению с прошлым годом их протяженность выросла в 1,5 раза. Зимой они будут использоваться как лыжные трассы. Началась тестовая эксплуатация в эти выходные дни первых двух катков с искусственным льдом в районах Ивановское и Вешняки. Правда, погода теплая наши планы немножко подкорректировала, Сергей Семёнович, лед не удается удержать. Тем не менее в ближайшие дни при погодной ситуации, когда температура понизится, еще несколько катков у нас готово к открытию. В целом количество объектов индустрии зимнего отдыха ежегодно увеличивается на 15–20%. Сергей Семёнович, с учетом того, что Вы обратили внимание на благоустройство зеленых зон за МКАД, я хотел бы очень кратко доложить. Разработан проект создания нового природно-исторического парка «Косинский». Это первый природно-исторический парк, который создается за Московской кольцевой автодорогой для жителей новостроек Кожухово, Некрасовка, Люберецкие поля. Так, для сравнения, площадь территории этого будущего парка сопоставима с известным всем парком «Сокольники» — около 350 га. Там предусматривается по проекту посадка 10 тыс. деревьев, 20 тыс. кустарников и большая работа по созданию всей инфраструктуры отдыха для населения.

\r\n

Идет плановый капитальный ремонт четырех водных объектов. Также, Сергей Семёнович, по Вашему поручению ведутся работы по реабилитации еще двух водоемов — это Серебряно-Виноградный пруд в районе Измайлово и пруд по улице Суздальской в районе Новокосино по соседству с храмом, который строится на пожертвования жителей (как раз сейчас этот храм и пруд на слайде показаны).

\r\n

Ритмично в плановом режиме идет снос пятиэтажек и строительство нового жилья. В этом году справило новоселье более 3 тыс. семей, из них более 1 тыс. — это семьи очередников.

\r\n

Продолжается реализация проекта по реорганизации промзоны «Перово», выведено экологически вредное предприятие (Кусковский химический завод), проведена реабилитация территории и сейчас идет строительство жилого квартала с необходимой инфраструктурой. Реорганизация оставшейся части производственной зоны позволит дополнительно получить 2,5 тыс. новых рабочих мест. Промышленные территории занимают 11% площади округа и обладают серьезными резервами для градостроительного развития. По трем промзонам в текущем году разработаны проекты планировок, в следующем году будут выполнены проекты планировок по оставшимся шести промзонам.

\r\n

В сфере потребительского рынка в текущем году открыто 177 новых объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания, развернуто 14 ярмарок выходного дня. Кроме расширения услуг для жителей все это позволило создать также дополнительно около 2 тыс. новых рабочих мест. Выполнена программа вывода нестационарных объектов мелкорозничной торговли: выведен 631 объект из 637, в том числе все 274 остановочно-торговых модуля. По шести объектам нам, к сожалению, приходится в судебном порядке решать вопрос по выводу, но в скором времени судебные решения должны быть приняты.

\r\n

В округе работают три многофункциональных центра предоставления государственных услуг в районах Измайлово, Новогиреево и Соколиная Гора. Об их востребованности лучше всего говорит статистика: за 10 месяцев своей работы центр «Измайлово» выполнил план по услугам на 125%, то есть практически перевыполнил годовое задание. В декабре, как это и предусмотрено графиком, откроются еще четыре многофункциональных центра, остальные начнут работу в течение следующего года.

\r\n

Уважаемый Сергей Семёнович, данный вами импульс поставил округ на путь устойчивого, поступательного развития. В округе сформированы планы на предстоящий период. Во всех 16 районах на муниципальных собраниях утверждены программы комплексного развития в следующем, 2013 году. Позвольте заверить Правительство города, что все поставленные задачи будут выполнены в полном объеме и в установленный срок. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Николай Викторович, я прошу обратить внимание, у нас по порталу «Наш город» округ дольше всех других округов устраняет выявленные проблемы и замечания, так что вы оперативнее работайте по ним. Действительно есть плановые сложные объекты, но большую часть надо выполнять быстрее. И обратите внимание на районы Богородское и Новогиреево, там больше всех жалоб от жителей. Обратите внимание на работу управ.

\r\n

Капков Сергей Александрович (С.А.Капков – Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста!

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! Своеобразие Восточного округа состоит в том, что, с одной стороны, это большой индустриальный округ, а с другой стороны, в нем самое большое количество лесопарковых зон. Также здесь расположено 129 учреждений культуры, среди которых 58 библиотек, восемь клубов и центров культуры, 15 музыкальных школ, четыре выставочных зала, четыре музея и шесть театров. На сегодняшний момент в общей сложности все учреждения культуры округа посещает около 3,5 млн человек, более 7 тыс. детей обучается в детских школах искусств. Отсутствие крупных театров и больших концертно-театрализованных площадок компенсируется за счет использования других объектов культуры округа, таких как дворцы спорта «Сокольники» и «Локомотив», Дворец на Яузе, общественно-политический центр Моссовета, кинотеатры, парки культуры и отдыха. В этом году в 38 объектах культуры проводятся ремонтные работы.

\r\n

Особое внимание мы уделяем развитию трех парков культуры и отдыха, расположенных в округе, это, как Вы уже сказали, Сергей Семёнович, «Сокольники», это Измайловский и Перовский парки. Парки стали центром культурной жизни своих районов, здесь проводятся мероприятия и городского и окружного уровня. По нашим данным, посещаемость парков в этом году выросла в среднем на 30%, а посещаемость «Сокольников» возросла в 2 раза. Все это результаты большой совместной работы с префектурой по благоустройству территории, созданию новых услуг населению, повышению качества проводимых мероприятий.

\r\n

Парк «Сокольники» – один из крупнейших и самый старый парк города площадью около 600 га. Только в этом году здесь сдано в эксплуатацию 9 спортивных объектов, в том числе 4 теннисных корта, 2 футбольных поля, роллердром и площадки для воркаута. Значимые события в парке – открытие многофункционального комплекса для детей с ограниченными возможностями. «Изумрудный город», центра детских научных открытий «Иннопарк». Восстановлен пляжный комплекс вместе с бассейном, создана все инфраструктура для развития велосипедного спорта – прокат, велодорожки, велопарковки. Сейчас ведутся работы по строительству современного катка с искусственным покрытием (лед площадью 5,5 тыс. кв. м). Зимой также будет проложено 45 км лыжных трасс, в том числе 11 освещенных. По инициативе префектуры в парке сформирован общественный совет граждан, в состав которого вошли депутаты муниципального образования, жители района, представители общественных организаций. Все решения по обустройству парка, строительству и размещению новых объектов обязательно согласовываются общественным советом.

\r\n

В Измайловском парке в 2012 году завершен капитальный ремонт площади Мужества, проведены работы по благоустройству, отремонтирована Фонтанная площадь, проведены инженерные сети, введены в эксплуатацию канатный городок «Панда-парк», спортивные площадки, создано более 4 км велодорожек. К концу года в парке также будет открыт каток с искусственным покрытием площадью 3,5 тыс. кв. м, также будет создан натуральный каток площадью 8 тыс. кв. м, будет проложено 16 км освещенных лыжных трасс.

\r\n

Инфраструктурные изменения затронули и Перовский парк, который является единственным местом отдыха жителей районов Перово и Новогиреево. На его территории запущена секция по пейнтболу, построен скалодром, детский клуб, новая сцена с танцевальной площадкой, а также спортивные объекты. В настоящее время вместе с префектурой мы ведем переговоры о присоединении к Перовскому парку нефункционирующего кинотеатра «Владивосток», здание которого непосредственно примыкает к парку. У нас есть общее мнение, что создание единого культурно-досугового комплекса расширит возможности для проведения досуга жителей двух районов.

\r\n

Возрождаются усадьбы, где помимо современной инфраструктуры создаются и уникальные культурные проекты. Так, на территории Измайловского острова – царской усадьбы «Измайлово» учрежден ежегодный фестиваль под открытым небом «Империя оперы» с участием артистов Большого театра и звезд мировой оперной сцены. Здесь же по инициативе префектуры восстановлена прерванная 100 лет назад традиция проведения так называемых Инвалидных концертов, которые были популярны в начале XIX века. По приглашению Департамента социальной защиты населения на концерты приезжают гости из других округов Москвы, в том числе инвалиды-колясочники. Стоит отметить, что вопрос приспособления учреждений культуры для посещения людей с ограниченными возможностями – один из приоритетов совместной работы Департамента социальной защиты и префектуры. Например, в этом году префектура выдвинула музей-усадьбу «Кусково» на городской конкурс «Город для всех» в номинации «Объект культуры, полностью приспособленный для приема инвалидов и других маломобильных групп населения». В 2012 году завершены работы по реставрации фасадов дворца Итальянского домика и других строений. Запланирован капитальный ремонт Большой каменной оранжереи и Эрмитажа (этот уникальный памятник XVIII века стал центром многих крупных городских мероприятий – начиная от Бала медалистов города Москвы и заканчивая различными выставками и концертами). Детская музыкальная школа имени Йозефа Гайдна, которая находится в районе Новокосино, в этом году удостоена диплома победителя Всероссийского конкурса «Детские школы искусств – достояние Российского государства». В этой школе при поддержке префектуры традиционно проходит церемония награждения лауреатов «Золотой книги». В эту книгу вносятся имена молодых дарований Восточного административного округа города Москвы. В этом году в книгу внесены шесть кандидатур учащихся музыкальных школ и школ искусств, все они стали стипендиатами Мэра Москвы.

\r\n

Восточный округ выделяется на культурной карте Москвы своими крупными мероприятиями, такими как окружные мероприятия «Новые имена Москвы», окружной конкурс юных художников «Восточный округ – жемчужина Москвы», фестиваль инструментальной музыки «Салют, Победа!». В 2012 году семь учащихся детских музыкальных и художественных школ отмечены стипендиями Правительства города Москвы. Считаю, что наш опыт совместной деятельности по развитию сферы культуры можно считать положительным, и мы готовы к дальнейшему сотрудничеству. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк – руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), по поводу проведения рождественской ярмарки, пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Представленным проектом правового акта предусматривается проведение рождественского торгово-развлекательного и культурно-массового мероприятия города Страсбурга в городе Москве в период с 24 декабря 2012 года по 7 января 2013 года на Манежной площади. Рождественская ярмарка в Страсбурге является одной из самых масштабных, старинных и красивых в Европе и непрерывно проводится в городе с 1570 года. Символами ярмарки является атмосфера новогодних и рождественских празднеств и добрососедства. Рождественская ярмарка из Страсбурга два года подряд успешно гастролировала в Токио, где за две недели собрала более 650 тыс. посетителей. Данное мероприятия позволит познакомить москвичей и гостей столицы с европейскими традициями проведения рождественских мероприятий, изделиями традиционных ремесел и промыслов, а также будет способствовать торгово-экономическому сотрудничеству. Координацию проведения мероприятий осуществляет Департамент торговли и услуг города Москвы, мероприятия также поддерживают Посольство Российской Федерации во Франции, генеральное консульство России в Страсбурге и Посольство Франции в России.

\r\n

На ярмарке будет установлено 20 деревянных рождественских шале, большая часть из которых изготовлена в Страсбурге. В рамках указанного мероприятия планируется продажа рождественской продукции. Производители указанных товаров – французские мастера – лично приедут в Москву представлять свою продукцию. Торжественное открытие ярмарки планируется провести вечером 23 декабря накануне первого рабочего дня ярмарки с участием мэра Страсбурга Ролана Риса. Представленным проектом распоряжения утверждается состав организационного комитета по подготовке и проведению рождественского торгово-развлекательного мероприятия в составе представителей федеральных и городских органов власти под председательством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики Шаронова Андрея Владимировича. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Спасибо.

","created_at":"2012-11-22 14:22:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-06 15:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1352200560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":427056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-11-02 14:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как идет подготовка к Дню народного единства? Расскажите всем.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! В честь Дня народного единства с 3 по 5 ноября во всех учреждениях культуры города Москвы пройдет более 1,5 тыс. мероприятий.

\r\n

Основными площадками праздника станут парки, библиотеки, кинотеатры, дома культуры и детские музыкальные школы. В этом году отмечается 400-летие со дня изгнания польских интервентов из Москвы воинами народного ополчения под предводительством Кузьмы Минина и Дмитрия Пожарского, поэтому в библиотеках и клубах пройдут тематические вечера и научно-познавательные программы, посвященные этой дате. Воспитанники детских музыкальных школ проведут концерты, в том числе и в центрах социального обслуживания населения. Во всех центрах социального обслуживания населения будут проведены праздничные концерты, обеды для пожилых граждан и инвалидов.

\r\n

С 16 по 11 ноября в музеях Москвы проходит X Международный форум «Единение», в рамках которого будут организованы выставочные проекты «Державе быть!», посвященные 400-летию преодоления Смуты. В рамках форума будут проходить научно-практические конференции и семинары, круглые столы, образовательные программы и общественные мероприятия, встречи и музыкальные концерты.

\r\n

В выставочном комплексе «Манеж» открывается выставка-форум «Православная Русь», которая станет одним из центральных событий празднования Дня народного единства в России. Экспозиция подготовлена Патриаршим советом по культуре, правительствами Москвы и Санкт-Петербурга. Она посвящена памятным событиям, имеющим общероссийское значение. Форум включает в себя также деловую, культурно-просветительскую программу, фестивали и конкурсы.

\r\n

Многие парки Москвы также подготовили к Дню народного единства праздничную программу. На Поклонной горе пройдет линейка, посвященная Дню народного единства. На Болотной площади пройдет фестиваль молодежной активности «Энергия единства». В Измайловском парке состоится концерт «Сильна держава, коль народ един». Посетители парка в этот день станут участниками и свидетелями создания природной инсталляции «Древо единства», которое украсят 400 лент цвета российского триколора. Также мероприятия пройдут на центральной площади Измайловского парка 4 ноября. Парк «Фили» приглашает на праздничный концерт «Славься, Русь моя!». В парке «Кузьминки» пройдет концерт «Народ — это мы», в ходе которого выступления артистов будут чередоваться экскурсом в историю праздника. В парке «Красная Пресня» программа рассчитана на два дня: 3–4 ноября будут показаны кукольные спектакли, а также концерты артистов эстрады. Кроме того, концертные мероприятия 4 числа пройдут в парках культуры «Бабушкинский», «Лианозовский», «Северное Тушино» и «Сад Баумана».

\r\n

Концертные программы также пройдут в каждом административном округе. Полная программа мероприятий опубликована и на сайте Правительства Москвы, и на сайте Департамента культуры, и на сайте каждой префектуры.

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, мы предполагаем перекрытие движения во время праздников?

\r\n

С.Капков: По улицам?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

С.Капков: У нас будет Болотная площадь, Поклонная и все наши парки, Сергей Семёнович. Это будет массовое уличное мероприятие.

\r\n

С.Собянин: Нет, я имею в виду движение транспорта где-то будет перекрыто?

\r\n

С.Капков: Нет, перекрытия транспорта не будет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), мы в последнее время забрали много общежитий из ведомственной принадлежности. Всего уже в городе больше 200 общежитий, около 50 тыс. проживающих. У меня есть достаточно много обращений в связи с тем, что якобы незаконно проживающих граждан мы пытаемся выселить. Доложите, пожалуйста, что там за обстановка?

\r\n

Н.Сергунина: У города в настоящее время есть 263 общежития. В отношении этих общежитий нами ведется плановая работа по оформлению договоров социального найма с теми жильцами, которые имеют нормальный пакет документов.

\r\n

Но, к сожалению, таковых у нас в настоящее время меньшинство. Порядка 15 тыс. семей, которые проживают в этих общежитиях, не имеют документов, что в итоге приводит к тому, что Департамент жилищной политики вынужден обращаться в суд за выселением этих граждан в связи с отсутствием каких-либо надлежащих подтвержденных прав проживать в этих помещениях. Более того, в большинстве случаев эти помещения не то что без документов, но и являются нежилыми и имеют всевозможное перепланировки.

\r\n

Учитывая это, мы вынуждены в судебном порядке выселять, что, безусловно, вызывает определенный диссонанс в обществе.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна, если больше половины граждан, проживающих в общежитии, не имеют достаточно документов, это означает, что там просто не было надлежащего порядка оформления и администрирования. И дело — не в людях, а дело — во владельцах ведомственных учреждений, которые, которые таким образом вели хозяйство. Мы взяли сейчас на баланс города наводить порядок, но мне кажется, что надо зафиксировать статус-кво тех людей, которые фактически там проживают, и навести порядок с документами. И никого не выселять. Внесите, пожалуйста, соответствующие регламентные документы в Правительство.

\r\n

Н.Сергунина: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Семёнов Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), я давал поручение по наведению порядка возле станций метрополитена. Как идет работа?

\r\n

А.Семёнов: Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением всем были выданы предписания, составлен план мероприятий, и перечень нарушений доведен до ответственных исполнителей.

\r\n

Напомню, всего было выявлено 82 нарушения. На сегодняшний день на контроле остается 101 замечание. Полностью устранены замечания, кроме работ капитального характера по метрополитену, «Гормосту» и «Мосгортрансу». Из того, что остается на контроле, 16 нарушений касаются, скажем так, владельцев зданий (это ремонт цоколя на подходах к метрополитену), и остальные 85 замечаний по прилегающим территориям в зоне префектур всех округов. Основное замечание — это у нас, к сожалению, наклейки, несанкционированные надписи. Даже после их удаления они вновь появляются, то есть интенсивность работы по их удалению недостаточна, а также остались замечания, касающиеся восстановления асфальтового покрытия после вывода объектов мелкорозничной торговли.

\r\n

С.Собянин: А что с асфальтовым покрытием? Уже зима скоро — пора навести порядок. Коллеги, я в прошлый раз об этом говорил: в течение недели закончите эту работу и доложите. Вы оштрафуйте всех!

\r\n

А.Семёнов: Естественно! Срок был 1 ноября, после 1 ноября — штрафные санкции.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-11-07 21:47:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-02 14:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351851180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":442056,"title":"Заседание координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности","date":"2012-11-01 23:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы посетили новый пансионат, новый реабилитационный центр. Два года тому назад здесь была полная разруха, старый пионерский лагерь заброшенный. Я говорил с руководителями учреждения, они, конечно, не очень хотели себе представить, что они сюда поедут и здесь будут жить и работать. Сегодня они видят, что у нас получился хороший реабилитационный центр, один из лучших в столице и, я думаю, в России. Оснащен всей необходимой техникой, уровень комфорта достаточно высокий. Я думаю, на четыре звезды гостиницы как минимум тянет. И самое главное, что реально может оказывать положительное воздействие на реабилитацию инвалидов.

\r\n

На прошлом координационном совещании мы с вами обсуждали вопросы образования детей-инвалидов, развитие спорта. С тех пор Правительством Москвы принят ряд значимых решений в этой сфере, главным из них является введение повышенных нормативов финансирования обучения детей-инвалидов в детских садах и школах. Мы практически удвоили этот норматив (с обычного норматива 120 тыс. рублей) — с 1 января 2012 года этот норматив для ребенка-инвалида в 2 раза больше, а для ребенка с нарушениями — в 3 раза больше. Сегодня школы, конечно, будут заинтересованы, чтобы брать детей-инвалидов в обычную школу, предоставлять эксклюзивное образование так, чтобы они быстрее адаптировались к жизни.

\r\n

Коротко скажу и о других работах, которые проводились в этом году, а затем Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы) дополнит в своем докладе. По социальной реабилитации инвалидов: за два года (за прошлый год и за этот год) в системе социальной защиты открыто 18 дополнительных отделений реабилитации, в том числе четыре отделения — для детей-инвалидов. Количество инвалидов, охваченных реабилитационными услугами, достигнет к концу года 83%. Это уже соответствует показателям, заложенным в нашу программу, и, конечно, существенно больше, чем было в 2010 году. С начала года более 110 тыс. инвалидов получили необходимые им протезно-ортопедические изделия и индивидуальные средства реабилитации. Кроме того, более 12 тыс. инвалидов воспользовались возможностью получить денежную компенсацию за самостоятельное приобретение изделий.

\r\n

На специальные рабочие места с начала года трудоустроено 2,2 тыс. человек. Я думаю, что план до конца года — 2,5 тыс. — мы должны, Владимир Аршакович, выполнить, что план до конца года — 2,5 тыс. — мы должны, Владимир Аршакович, выполнить.

\r\n

В рамках создания безбарьерной среды приспособлено для доступа маломобильных групп граждан более 3 тыс. общественных зданий. За два года для «Мосгортранса», как мы и говорили, закуплено 3,3 тыс. низкопольных автобусов и троллейбусов. Таким образом, две трети городского парка приспособлены для перевозки инвалидов. Такой вот значительный рывок! Помимо этого там совершенно другие экологические требования к автобусному парку, комфорт перевозки и так далее.

\r\n

Модернизация трамвайного парка намечена на 2013–2014 годы, когда город закупит порядка 120 новых низкопольных трамваев. Сегодня мы разрабатываем проектную документацию, проводим конкурс. К сожалению, это касается только городских перевозчиков, муниципальных предприятий, хотя мы обеспечиваем, собственно, большую часть перевозок. Но это в настоящее время не касается коммерческих перевозчиков, и здесь, конечно, нужно менять подход: выставлять для них такие же требования, как и к городскому предприятию, муниципальному транспорту, чтобы они обеспечивали современным подвижным составом, приспособленным для перевозки инвалидов, и не только приспособленным, но и соответствующим всем тем нормам и правилам по перевозке социальных групп населения, которые существуют и для муниципального транспорта. Это, конечно, непросто сделать, это изменение подхода к организации общественного транспорта, когда мы включаем в наши программы коммерческий транспорт. Для этого нужно заново провести конкурс, заново выстроить маршрут, изменить систему финансирования городского заказа. Это большая работа, и я надеюсь, что вы нам будете активно помогать.

\r\n

Кроме того, в будущем году будут продолжены все остальные мероприятия городских программ «Социальная поддержка» и «Столичное здравоохранение». В проекте бюджета на 2013 год, который Правительство внесло в Мосгордуму, на мероприятия в сфере социальной интеграции инвалидов предусмотрено 6 млрд рублей, на медицинское обеспечение инвалидов — 7,4 млрд (это больше, чем в предыдущие годы), на программу занятости — 1,6 млрд. Этих ресурсов достаточно, чтобы выполнить все намеченные планы, которые мы с вами вместе разрабатывали. Спасибо! Владимир Аршакович, пожалуйста, Вам слово.

\r\n

В.Петросян: Спасибо, уважаемый Сергей Семёнович. Государственной программой «Социальная поддержка жителей города Москвы» на 2012-2016 годы на мероприятия по социальной интеграции инвалидов предусматривается 150 млрд рублей. Это немыслимые цифры, потому что только на 2012 год это составляет 27 млрд рублей.

\r\n

По итогам девяти месяцев, Сергей Семёнович, на 60% все мероприятия и финансовые средства освоены.

\r\n

Уважаемые коллеги, в Москве проживает 1,2 млн инвалидов. Москва, к сожалению, имеет свою особенность, Сергей Семёнович: из 1,2 млн инвалидов 930 тыс., или 77%, — это инвалиды старше пенсионного возраста, и лишь 240 тыс. — это лица трудоспособного возраста, и около 30 тыс. — это дети-инвалиды, на которых и должна в основном опираться и распространяться деятельность наших реабилитационных учреждений. Сегодня, по данным нашего регистра, около 100 тыс. инвалидов нуждается в реабилитации. В городе для организации реабилитационной работы создано и работает восемь реабилитационных центров, 85 реабилитационных отделений. И как Вы отметили, и я еще раз повторю, что только за последние два года дополнительно открыто еще 18 отделений и три реабилитационных центра.

\r\n

Реабилитационными услугами охвачено 83% инвалидов, как и ставили Вы перед нами задачу в государственной программе города Москвы. Созданы и работают семь экспериментальных площадок для отработки современных методик и технологий в работе с инвалидами. Во многих отделениях и центрах реабилитации организовано обучение инвалидов современным информационным технологиям. Работает 108 компьютерных клубов с доступом в интернет. Внедрена информационная система и технология «Скайп», которая дала возможность общаться с инвалидом в режиме реального времени.

\r\n

Деятельность реабилитационных учреждений перестраивается на активную помощь тяжелым инвалидам. В 2011 году открыто новое реабилитационное учреждение — Московский научно-практический центр реабилитации детей с проблемами ДЦП, который в своей работе применяет новейшие реабилитационные технологии, которые разрабатываются не только у нас, в России, но и за рубежом, в частности, мы работаем по технологии кондуктивной педагогики, разработанной венгерскими специалистами Института А.Петё.

\r\n

В этом году из системы здравоохранения Департамента передан Центр медико-социальной реабилитации инвалидов на Лодочной. Сейчас готовится к передаче и Царицынский центр для реабилитации спинальных тяжелых больных. Создаются мобильные бригады, которые в первую очередь будут оказывать реабилитационные услуги на территории Новой Москвы. В системе социальной защиты работает единственный у нас в стране реабилитационный центр для инвалидов с использованием методов физической культуры и спорта.

\r\n

Во всех учреждениях и во всех округах применяются новые интересные технологии — например, дайвинг-терапия, которая реализуется в восточном округе; служба персональных помощников, которая осуществляет постоянное сопровождение и помощь тяжелым инвалидам, а также оказывает помощь их родителям и близким родственникам; методы с использованием животных: иппотерапия например, канистерапия и другие.

\r\n

Важнейшим элементом формирования реабилитационной политики в городе, Сергей Семёнович, является работа с негосударственными, общественными, частными и благотворительными организациями в области реабилитации инвалидов.

\r\n

В этой сфере город и Департамент, в частности, активно сотрудничают с негосударственным реабилитационным центром «Преодоление», где оказывается реабилитационная помощь тяжелым инвалидам с травмами шейного позвоночника, спинальных проблем и также рассеянного склероза. В год почти 300 человек получает за счет бюджета государственную услугу в данном учреждении, почти 300 млн рублей из городского бюджета мы тратим на реабилитацию этих ребят.

\r\n

Дальше — частное учреждение здравоохранения Марфо-Мариинский медицинский центр милосердия, который оказывает помощь детям-инвалидам и инвалидам молодого возраста вследствие ДЦП. Научно-производственный центр «Огонек», хорошо известный в нашей стране, который также оказывает помощь тяжелым детям-инвалидам с проблемами ДЦП, Центр лечебной педагогики, Центр социальной реабилитации «Турмалин», «Рафаил» и другие.

\r\n

Внедряя различные методы социальной адаптации инвалидов по зрению в территориальных центрах социального обслуживания во всех административных округах, открыли 37 библиотек с говорящими книгами. Кроме того, реализуется проект городской телефонной диспетчерской службы для инвалидов по слуху с помощью факсимильных сообщений, SMS-сообщений, электронных сообщений.

\r\n

Важнейшее направление социальной реабилитации инвалидов — это обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации (ТСР). Вы уже об этом сказали, Сергей Семёнович. Вы вначале, когда формировалась программа, поставили перед нами задачу — к 2015 году полностью закрыть проблему обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации, именно высокотехнологичными и высококачественными. Мы эту программу решаем, и Ваша задача, поставленная перед нами, будет полностью в 2015 году реализована. Финансовые средства, необходимые для закупки технических средств реабилитации, имеются и на 2012 год, и предусмотрены бюджетом 2013 года.

\r\n

В 2011 году для более качественного обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации мы создали в городе ресурсный центр для инвалидов, который и занимается вопросами качественного подбора для инвалидов технических средств реабилитации. В ресурсном центре создается мобильная служба, основная задача которой — проведение медико-технической экспертизы используемого ТСР, обучение инвалида использованию этого ТСР на дому и при необходимости его мелкий ремонт. В каждом округе, Сергей Семёнович, функционирует служба проката ТСР, если нужно на время. Сегодня, к сожалению, в вопросах обеспечения ТСР не обходится без проблем, и иногда то или иное техническое средство не совсем подходит инвалиду. Сергей Семёнович, во многих регионах России, в некоторых регионах России, в некоторых регионах, уже перешли на систему получения ТСР через социальные сертификаты. Если Вы поддержите нас, мы готовы тоже разработать необходимую нормативную базу и перейти хотя бы за счет средств городского бюджета тоже на социальный сертификат для приобретения ТСР.

\r\n

С.Собянин: Как он будет работать?

\r\n

В.Петросян: Мы определяем среднюю стоимость технического средства реабилитации, на эту сумму выдаем сертификат, а сам инвалид, хочет он купить дороже в 2 раза — ради бога, купит в 2 раза дороже, но часть стоимости он оплатит за счет этого социального сертификата. То есть мы даем среднюю цену сертификата.

\r\n

С.Собянин: Мы и сегодня в ряде случаев даем...

\r\n

В.Петросян: Да, Сергей Семёнович, мы даем, если он идет сам, на фабрике покупает, да. Но это фабрики, которые вышли...

\r\n

С.Собянин: То есть вы даете заранее...

\r\n

В.Петросян: Да, это заранее.

\r\n

С.Собянин: То есть мы ему даем сертификат, а он там приобретает, где хочет.

\r\n

В.Петросян: А он приобретает, где он хочет. Или есть еще сертификат на 10 тыс. рублей...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, если координационный совет поддержит, я не возражаю.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семёнович, хочу еще коротко доложить о том, что в первом полугодии и в продолжение года мы разрабатывали ряд комплексных мер для инвалидов, проживающих на присоединенных к Москве территориях. По данным регистра, сегодня на новых территориях проживает 13 тыс. инвалидов. По индивидуальной программе реабилитации все эти инвалиды на новой территории обеспечиваются техническими средствами реабилитации, протезно-ортопедическими изделиями, а также путевками на санаторно-курортное лечение. Но на новой территории практически отсутствуют реабилитационные учреждения. Вообще нам Московская область дала... Ни одного реабилитационного учреждения на этих территориях! Поэтому мы сейчас вместе с Департаментом имущества занимаемся вопросами подбора соответствующих помещений, для того чтобы на новой территории был построен или создан новый реабилитационный центр, который будет обслуживать и жителей Новой Москвы, и также районов юго-запада, запада и так далее.

\r\n

В целях реализации указа Президента Российской Федерации от 7 мая текущего года Департаментом проводятся работы по повышению качества оказания социальных услуг, эффективному использованию материальных ресурсов и совершенствованию системы управления подведомственными реабилитационным учреждениями. Мы начали модернизацию наших реабилитационных учреждений. Цель этой модернизации — повышение качества и эффективности реабилитации. Но, Сергей Семёнович, острая проблема — это, конечно, кадры реабилитологов. Это проблема не только Москвы, это проблема всей нашей страны. К сожалению, ни в городе, ни в стране нет института, который занимался бы подготовкой кадров реабилитологов. Эту проблему мы сейчас пытаемся решать совместно с Министерством труда и социальной защиты, но она очень остро стоит в городе.

\r\n

И последнее. Правительство Москвы и Вы, Сергей Семёнович, когда возглавили город, поставили перед нами задачу на первой встрече с инвалидными общественными организациями, что город не может решать проблемы инвалидов без участия самих инвалидов. Выполняя Ваши указания, мы активно в своей работе опираемся на общественные инвалидные организации, которые помогают нам в реализации тех задач, которые сегодня в городе стоят перед людьми с ограничениями жизнедеятельности. В продолжение этой политики, Сергей Семёнович, впервые в истории было выделено 100 млн рублей из бюджета города Москвы на поддержку именно общественных инвалидных организаций, что действительно помогает им в их деятельности, в их работе.

\r\n

Кроме того, Сергей Семёнович, за этот короткий период мы создали общественные советы, которые объединяют определенные группы инвалидов, родителей инвалидов, — это Совет родителей, воспитывающих детей-инвалидов, это Совет родителей-инвалидов, имеющих детей, и буквально две недели назад был создан Совет молодых инвалидов «18+».

\r\n

В заключение, пользуясь случаем, я хочу поблагодарить всех наших руководителей общественных организаций, всю нашу общественность и своих коллег по работе в Правительстве за активную поддержку тех мероприятий, которые проводятся в городе, по социальной поддержке инвалидов в Москве. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Воловец Светлана Альбертовна (С.А.Воловец — главный врач Центра медико-социальной реабилитации инвалидов), пожалуйста.

\r\n

С.Воловец: Добрый день, глубокоуважаемый Сергей Семенович, глубокоуважаемые коллеги! По данным московского регистра, лиц с ограничениями жизнедеятельности в Москве насчитывается практически 40 тыс. — инвалидов в возрасте от 14 до 30 лет. Из них 2 тыс. — это лица с поражениями опорно-двигательного аппарата и 6,5 тыс. — это лица, которые имеют инвалидность вследствие детского церебрального паралича. Именно на этот возраст приходится переход от детской жизни к взрослой, именно в этот период происходит приобретение специальных навыков, период взросления как психологического, так и физиологического. Опыт работы с молодыми инвалидами показывает, что их потребности в образовании, занятости, социализации не всегда оказываются востребованными. Гиперопека в семье нередко приводит к тому, что молодые инвалиды, достигая юношеского возраста, имеют уровень образования ниже, чем их сверстники, качество образования хуже. Иногда существуют ограничения профессионального образования. В результате именно эта группа оказывается в большей степени подвержена риску не найти работу, чем их сверстники. Молодые люди еще дольше работают, работают на рабочих метах, требующих меньшей квалификации. У них меньше возможностей для карьерного роста.

\r\n

Сказанное свидетельствует о том, что молодые инвалиды — это совершенно специфическая группа не только среди всего населения, но и среди старших поколений, так как в старших поколениях социальные различия практически сглаживаются.

\r\n

Именно поэтому, реализуя политику интеграции инвалидов, мы должны в первую очередь обратить внимание на инвалидов молодого возраста. Особого внимания заслуживает проблема выделения молодых инвалидов в отдельную категорию с формированием полноценных медико-социальных программ, способствующих их интеграции в социум. Эту проблему мне бы хотелось особенно осветить.

\r\n

Сказанное делает понятным необходимость создания специальных центров медико-социальной реабилитации молодых инвалидов, которые бы позволили на протяжении длительного времени осуществлять комплексную интегративную реабилитацию, сочетающую в себе и медицинскую помощь, и психолого-социальную адаптацию в соответствии с личностными устремлениями молодого человека, позволяющую улучшить качество его жизни.

\r\n

Такая задача была поставлена перед нашим центром. В Москве он известен как Центр на Лодочной. Мы находимся в природном комплексе, и условия пребывания наших пациентов всегда очень благоприятные. Мощность центра — 60 коек круглосуточного стационара, 16 коек дневного стационара (работа в две смены), 45 коек стационара на дому и отделения нестационарной реабилитации на 100 посещений в смену при двухсменном режиме работы.

\r\n

Ежегодно в центре получают медико-социальную помощь от 2,5 до 3 тыс. людей. Основной наш контингент — это молодые инвалиды с нарушением функции движения, имеющие благоприятный реабилитационный прогноз. Мы осуществляем медицинскую, психологическую, социальную и частично профессиональную реабилитацию. Ежемесячно реабилитацию в стационарной форме получают до 150 человек и до 300 человек — в нестационарной форме.

\r\n

Для реализации наших индивидуальных программ реабилитации создана достаточно мощная лечебно-диагностическая база — это и отделение функциональной диагностики с лабораторией восстановления функций движений, и физиотерапия, и лечебная физкультура, и бассейн.

\r\n

Работа по интеграции молодых инвалидов осуществляется отделением психолого-социальной и трудовой реабилитации. Методы психологической коррекции и психотерапии применяются на всех этапах реабилитационного процесса. Для этого в центре организован кабинет психотерапевтической поддержки. Большое значение мы придаем работе психологов с членами семьи молодых инвалидов. Наши психологи участвуют также в работе выездных бригад стационара на дому.

\r\n

В отделении социальной реадаптации молодые люди приобретают или восстанавливают те бытовые навыки, которые были утрачены в результате болезни или травмы.

\r\n

Осуществляется подбор технических средств реабилитации. В рамках постоянно действующей школы «В трудном пути ты не один» проводится обучение родственников пациента приемам ухода и так называемой домашней реабилитации. Ежемесячно в таких школах проходят обучение до 50 человек.

\r\n

Существенное значение в плане психосоциальной реабилитации имеет возможность создания семьи и деторождение. Поэтому на базе нашего центра до конца года будет создан кабинет планирования семьи, в котором будут вести приемы и врачи-урологи, и акушеры-гинекологи, и юристы, и специалисты по социальной работе.

\r\n

Но для того чтобы человек успешно социализировался в обществе, пациенту недостаточно выполнять только реабилитационную программу — необходимо выработать в себе позитивную установку на выздоровление. Поэтому у нас создан зал целевых досуговых мероприятий, где пациенты встречаются, знакомятся, общаются, слушают музыку. Там же мы планируем в ближайшее время создать секцию танцев на колясках. За девять месяцев текущего года мы провели более 60 городских мероприятий социокультурной направленности.

\r\n

Одним из средств реабилитации также мы считаем адаптивные виды спорта. Вместе с Паралимпийским комитетом, общественными организациями мы организуем программу «Единая спортивная площадка». Основа этой программы — проведение спортивных праздников и тренировок для наших пациентов, спортсменов-инвалидов, а также студентов и московских школьников. Не могу не похвастаться — мы заняли призовые места на российском чемпионате по боччи, и на ближайшем чемпионате по регби, который будет, мы тоже надеемся на призовые места.

\r\n

Для молодых инвалидов, имеющих мотивацию к труду, в центре осуществляется профессиональная ориентация. Совместно с Департаментом труда и занятости и двумя московскими вузами реализуется программа профессиональной переподготовки инвалидов по бухучету, по веб-дизайну и по другим востребованным профессиям. В центре трудоустроено шесть инвалидов, четверо из них — это инвалиды-колясочники. Впервые в России внедрен институт представительства интересов работающих инвалидов, в основе которого лежит избрание работающими инвалидами своего представителя, отвечающего за координацию и взаимодействие с администрацией. Это в России первый опыт, и мы надеемся, что остальные работодатели тоже этому последуют.

\r\n

В завершение я хочу сказать, что мы очень надеемся на то, что, объединив усилия медиков, социальных работников, общественных и благотворительных организаций, мы сможем повысить эффективность реабилитационных мероприятий и добиться максимальной интеграции в общество людей с ограничениями жизнедеятельности. И я хотела бы поддержать Владимира Аршаковича и обратиться с просьбой. Очень важно, чтобы наши коллеги-реабилитологи, социальные педагоги имели возможность стажировки в таких странах, как Германия, Венгрия, Испания — это страны, имеющие более чем вековой опыт работы с реабилитацией пациентов с поражением опорно-двигательного аппарата. Большое спасибо.

\r\n\r\n\r\n

С.Собянин: Спасибо, Светлана Альбертовна. Что касается подготовки кадровых реабилитологов, если говорить о зарубежной стажировке, — на последней встрече с коллегами из Израиля договорились и подписали соглашение о подготовке медицинских кадров и социальных кадров по реабилитации. Это первое. И второе — мы в этом году создали научно-практический центр по медицинской реабилитации, который охватывает подготовку и специалистов для социальной помощи.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития), скажите несколько слов, как этот центр заработал и какие у него возможности.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемые коллеги, проблема подготовки врачей-реабилитологов, проблема подготовки специалистов в области восстановительного лечения, действительно актуальна по целому ряду объективных и субъективных причин.

\r\n

В прошлом году мы создали в системе Департамента здравоохранения научно-практический центр, который возглавил академик Академии медицинских наук Александр Николаевич Разумов. Это научно-практический центр по восстановительной медицине и реабилитации. Это центр, который объединил все ранее существовавшие самостоятельные врачебно-физкультурные диспансеры в единую систему. Кроме всего прочего, одной из его задач является задача постдипломной подготовки врачей восстановительного лечения, специалистов-реабилитологов. Научно-практический центр получает все необходимые лицензии на постдипломную подготовку, включая лицензию на клиническую ординатуру. Это вещь такая свежая. Мы просто понимали, насколько это важно, поэтому, я думаю, мы в решении сегодняшнего координационного совета поручим Георгию Натановичу Голухову (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), чтобы он вместе с Владимиром Аршаковичем включал программу подготовки этого научно-практического центра и специалистов Департамента социальной защиты. Эта проблема есть, мы о ней хорошо знали и приняли соответствующие меры, чтобы начать исправлять ситуацию. Поэтому спасибо, что вы ее подняли, но мы ее уже начали решать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Присецкая Наталья Игоревна (Н.И.Присецкая — руководитель Региональной общественной организации «Общество поддержки родителей и членов их семей „Катюша“»), пожалуйста.

\r\n

Н.Присецкая: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые господа, в своем выступлении я хочу коснуться двух аспектов. Первое — это деятельность Городского общественного совета родителей-инвалидов, воспитывающих несовершеннолетних детей, и деятельность организации «Катюша» по поддержке родителей-инвалидов и членов их семей. Я возглавляю две эти структуры.

\r\n

Моя речь будет сопровождаться мультимедийной презентацией. Очень красивые фотографии, прошу внимание на экран.

\r\n

Вначале я хочу поблагодарить Правительство Москвы, Департамент соцзащиты населения города Москвы за этот прекрасный центр, который возглавляется Беллой Михайловны Сырниковой. Я в свое время под руководством Беллы Михайловны получала второе образование, защитилась с красным дипломом. Было очень приятно сегодня увидеться.

\r\n

Деятельность Городского общественного совета родителей с инвалидностью началась в этом году. Я хочу сказать, что этот совет уникален. Впервые в России была создана подобная структура, впервые в России было такое пристальное внимание городских и региональных властей обращено на эту целевую аудиторию. И я хочу сказать, что это очень яркий пример межсекторного взаимодействия, когда именно по инициативе общественных организаций и в частности нашей, нас услышали городские власти, нам пошли навстречу и действительно дали нам вот эту возможность заниматься вот этой проблематикой с учетом того, что до сих пор статуса «родители-инвалиды» нет. Мы очень плотно работаем с федеральными властями, с депутатами Госдумы. Мы надеемся, конечно, что этот статус будет введен, но эта работа уже идет, и работа началась в этом году, и это очень важно с учетом того, что была принята конвенция.

\r\n

Работа идет нелегко, но она идет. У нас уже есть много о чем рассказать. Конечно, самое главное, что сложилась командная работа, то есть у нас действительно коллектив единомышленников. Мы работаем на местах, в тесном контакте с властью на местах, с окружными управлениями социальной защиты населения, с окружными управлениями образования, потому что это действительно большой комплекс проблем, и мы стараемся решить это на местах. Я могу сказать, что слава в нашем совете пошла по России. К нам обращаются уже из других регионов. Действительно очень сложные случаи, я надеюсь, что в нашем городе такого не будет. Вот, например, из Питера обратилась девушка-колясочница: ей из роддома не отдали ребенка из-за того, что у нее инвалидность. В наш совет обращаются за помощью, за поддержкой, это очень важно. Мы начали «греметь» не только на уровне округов и на уровне города. Три недели назад члены нашего совета организовали круглый стол. Это было в информационном агентстве «Росбалт», было большое внимание СМИ к нашей тематике. Это действительно очень важно. Надеюсь, мы будем продолжать работать. Планов много у нашего совета, люди у нас очень активные. Работа идет неравномерно в разных округах: это зависит и от личности окружного председателя, и от уровня инвалидизации населения в данном округе, но работа идет. Это действительно большой успех.

\r\n

Я хотела рассказать о деятельности организации «Катюша», которую я тоже возглавляю. 95% нашей работы поддерживает Департамент соцзащиты населения. Могу привести пример: недавно о нашей организации делала передачу Русская служба BBC, легендарный Сева Новгородцев. Было много вопросов с подковыркой, в частности он спросил: «Вы делаете такие красивые, яркие проекты наверняка на западные деньги, вы иностранные агенты». Я говорю гордо: «Нет, все наши красивые проекты поддерживает наш город, и мы ни рубля иностранных денег не взяли, и все это делаем с поддержкой нашего города». Нам есть, чем похвалиться.

\r\n

Основные направления нашей деятельности — это родители с инвалидностью и женщины-инвалиды. Совместно с городскими и окружными властями мы занимаемся проблемой доступной среды, потому что доступная среда — это для нас качественно новое понятие. Те же «доступные школы» — это значит, что наши дети будут расти без отрыва от нас, то есть мы сможем сходить на родительское собрание, мы сможем придти посмотреть, как наш ребенок учится или как обстоят дела у ребенка в детском саду. Это важный момент, которым мы занимаемся с поддержкой городских властей.

\r\n

Для родителей, в том числе и будущих родителей с инвалидностью, мы проводим совместные мероприятия с детьми. Сейчас начал работать клуб «Лучшие родители», в рамках которого проходят консультации юристов, психологов, педагогов. Также у нас совместный проект с Институтом телевидения и радиовещания «Останкино». Тренеры, которые преподают в этом институте, проводят тренинги для наших подопечных, начиная с того, как быть эффектной женщиной (у нас проводила мастер-класс известная телеведущая Татьяна Пушкина), кончая уже узкосемейными, узкогендерными проблемами.

\r\n

Мы очень активно сотрудничаем с другими общественными организациями, в частности с организацией ветеранов группы антитеррора «Альфа», и вместе с ними проводим мероприятия патриотической направленности для наших детей. И конечно, адресная поддержка — нам очень помогает московский бизнес. Мы выступали с инициативой о публичном поощрении тех организаций, бизнес-структур, которые поддерживают наши прекрасные проекты.

\r\n

Наша большая гордость — это наши проекты по изменению общественного мнения. «Женщины с инвалидностью» — самый первый наш проект, мы его запустили прошлой зимой. Это был большой фотопроект (Сергей Семёнович, я привезла, мы Вам обязательно после совещания вручим), большой фотокалендарь — успешные женщины с инвалидностью. Мы взяли 12 колясочниц, и это не просто красивые женщины, это женщины, за каждой из которых стоит успешная история: это телеведущая, видный общественный деятель, многодетная мама... Это все женщины, которые пользуются инвалидными колясками, но они красивы, они прекрасны, они успешны.

\r\n

Наш большой-большой проект — это конкурс красоты для девушек-колясочниц «Мисс Независимость—2012», который прошел 24 апреля этого года в Москве. Мне трудно будет сказать в двух словах об этом конкурсе: это было действительно потрясающее действо, потрясающее шоу. И мы хотим такими мероприятиями изменить социальные стандарты, показать, что женщины с инвалидностью такие же члены общества. Я хочу сказать, что победительница конкурса Людмила Васильева будет почетным гостем Международного конкурса красоты в Италии, который пройдет в конце ноября—начале декабря этого года, она летит в Рим. Эта поездка состоится благодаря авиакомпании «Трансаэро» и Московской городской общественной организации Всероссийского общества инвалидов и лично Надежде Валентиновне Лобановой. Так что наш конкурс уже вышел на международный уровень.

\r\n

Мы отсняли новый фотопроект, и вы первые, кто видит эти фотографии, они еще не очень обработаны. Это женщины с инвалидностью — любимые мамы и жены, такие семьи... Я выбрала фотографию семьи Махониных, у них две дочки, сейчас ждут еще одного ребеночка. Вот такие семьи, о них есть что показать и что рассказать.

\r\n

Сейчас мы готовим еще один конкурс — «Миссис Независимость», это для дам постарше. 28 апреля у нас финал. Жюри нашего конкурса по традиции возглавляет Татьяна Александровна Потяева (Т.А.Потяева — первый заместитель руководителя Департамента социальной защиты населения города Москвы). Мы вас всех приглашаем, потому что действительно будет очень интересное действие. Спасибо большое! Извините, что так долго.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Светлана Альбертовна, действительно замечательный рассказ о вашей деятельности. Большое спасибо, что вы вышли с такой инициативой создания городского совета родителей-инвалидов. Действительно, важное направление, и Департаменту, конечно, нужно и впредь поддерживать такие инициативы, потому что несмотря на разветвленные программы социальной поддержки, которые реализуются нашим Департаментом, очень важно, чтобы в этом направлении работала общественность. Без нее работы эффективной не будет, не получится.

\r\n

Конечно, чрезвычайно интересный проект, о котором вы рассказали, — это пропаганда успешных людей с проблемами здоровья, преодоление себя и создание нового имиджа людей-инвалидов. Это, конечно, замечательно. Спасибо!

\r\n

Леонов Александр Андреевич (А.А.Леонов — председатель Московского отделения Общероссийской общественной организации «Поколение АйПи»), пожалуйста.

\r\n

А.Леонов: Добрый день, уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены совета, гости данного заседания! Меня зовут Леонов Александр. Я хотел бы сначала коротко добавить предыдущее выступление Светланы Альбертовны про международное сотрудничество. Мне кажется, что сейчас нашим городом выделяются огромные средства и многое делается в социальной сфере. И показывая данные достижения иностранцам, молодым ","created_at":"2012-12-03 17:35:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-11-01 23:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351797240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":426056,"title":"Выступление на селекторном видеосовещании по реализации региональных программ модернизации здравоохранения","date":"2012-10-31 19:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги. Действительно, я нахожусь в 1-й Градской больнице в кардиологическом корпусе, который Вы посетили в феврале 2011 года. Еще должен сказать, что в этом корпусе в свое время работала Вероника Игоревна (В.И.Скворцова — Министр здравоохранения России). Она, наверное, его помнит хорошо, в каком он состоянии был. К сожалению, он, конечно, и морально, и физически устарел, тут были палаты на восемь человек, рентгеновское оборудование, которые Вы сами видели, было конца 1970-х годов и, конечно, никоим образом не отвечало требованиям современной медицины.

\r\n

Что стало, какие работы здесь были проведены? Здесь проведен полный капитальный ремонт, остались, по сути дела, только стены, и на этой базе создан современнейший региональный сосудистый центр, который отвечает всем мировым стандартам. Уже 500 пациентов пролечились в этом центре, и должен сказать, что качество лечения совершенно другое. Например, по основному показателю этой клиники летальные исходы от инфаркта миокарда снизились в 2 раза — это, конечно, значимый показатель.

\r\n

В целом по 1-й Градской больнице, где я сегодня нахожусь (кстати, сегодня этой клинике исполняется ровно 210 лет, такой своеобразный юбилей, так что можно поздравить всех врачей и медсестер, которые работают в этой клинике): поставлено уже около 2 тыс. единиц оборудования, заменяется полностью морально и физически устаревшее оборудование, которое было в этом клинике, и показатели за два года также разительно начали меняться. Например, летальные исходы с 2010 года уменьшились на 40%, количество пациентов в то же время выросло на 20% — это показатели, которые в той или иной мере характерны для всего здравоохранения Москвы.

\r\n

За время реализации программы модернизации здравоохранения мы видим очевидный положительный эффект. Смертность в целом по городу сократилась на 17%. В частности, от онкологических заболеваний — на 9%, болезней кровообращения — на 18%, болезней органов пищеварения — на 15%, от транспортных травм — на 27%. Это, конечно, положительная динамика, которая должна быть не только закреплена, но и также, с учетом того, что мы находимся в активной стадии реализации программы, наращиваться.

\r\n

По количественным показателям: в программе задействовано было 103 млрд рублей, выделено на программу, из них 48 млрд федеральных средств. При этом мы помимо этой программы выделили еще 22 млрд рублей на благоустройство, фасады зданий, текущий ремонт. Всего в целом в этой программе было задействовано 725 учреждений, завершается капитальный ремонт в 300 учреждениях, введено 12 новых объектов здравоохранения. Кроме того, во всех взрослых поликлиниках созданы системы электронной записи к врачу. Буквально за несколько месяцев ее работы уже 40% тех граждан, которые обращаются в поликлиники, были записаны, не обращаясь в регистратуру, а с помощью или call-центра, или электронной записи. Это тоже на самом деле очень полезное мероприятие, потому что мы теперь четко видим, сколько приходится пациенту ждать в очереди и насколько задействованы сами врачи, то есть с точки зрения и обслуживания пациентов, и управленческих эффектов хорошее мероприятие.

\r\n

Внедрено 57 новых стандартов. Должен сказать, что по плану у нас было 27. В этих мероприятиях было задействовано 74 учреждения. Что это дало? Как Вы и сказали, Владимир Владимирович, действительно увеличивается и производительность труда (количество пролеченных пациентов увеличилось на 15%), и заработная плата врачей, которые в этом эксперименте участвуют, увеличилась на 29%. Это тоже такой значимый объект. В результате замены оборудования, как я уже сказал, не только в 1-й Градской, но и во всех клиниках меняется устаревшее оборудование на новое.

\r\n

На что бы я хотел обратить внимание, отвечая на Ваш вопрос о четком графике исполнения и проблемах, которые есть. В настоящее время кассовое освоение по программе составляет 65%, и закономерный вопрос, потому что у нас осталось всего два месяца для завершения программы... Казалось бы, объем исполнения должен быть выше, чем 65%, но я просто хочу объяснить на примере оборудования, как идет реализация. У нас было по плану на оборудование 44 млрд, мы освоили в кассовом исполнении 28 млрд. То есть 64% с небольшим. Почему? Потому что во время торгов и подготовки торгов мы сэкономили 12 млрд, то есть это примерно 30% от общих затрат на оборудование. Если бы мы не экономили, то у нас выполнение было бы 90%. Но мы все хорошо понимаем, что тогда бы недополучили огромное количество оборудования, потому что за счет экономии на торгах мы получим не 46 тыс. единиц оборудования (как по плану), а около 60 тыс. Можно привести пример на конкретном оборудовании. Например, компьютерных томографов по плану мы должны были получить 54, а за счет экономии приобретаем 108, то есть практически в 2 раза больше, МРТ — 34 по плану, приобретаем 72, оборудование для перинатальных центров — вместо 4 тыс. закупаем 6 тыс. за те же деньги.

\r\n

Но, конечно, для этого потребовалось снова переформатировать государственные контракты, снова их выставить на торги, пройти все бюджетные процедуры, поэтому в этой части сэкономленных средств идет небольшая задержка. Тем не менее мы до начала декабря, до 6 декабря, и по этим сэкономленным деньгам заключим контракты, и в основном все оборудование физически уже будет поставлено в Москву. Но последние расчеты с поставщиками по этим сэкономленным средствам будут в январе—феврале, поэтому просьба и к Министерству здравоохранения, и Министерству финансов оставить у города эти средства, чтобы мы закончили расчеты с поставщиками.

\r\n

Должен сказать, что в целом мы, конечно, все плановые показатели, по которым предусмотрены программы модернизации, выполним. Более того, в городе принята пятилетняя программа модернизации столичного здравоохранения до 2016 года, так что с окончанием этой двухлетней программы мы не прекращаем работу по модернизации и совершенствованию системы здравоохранения Москвы. Спасибо!

\r\n

В.Путин: Спасибо, Сергей Семёнович.

\r\n

Напомню, общий объем программы для Москвы — 103 млрд, очень приличные деньги. 22,5–22,4 млрд Москва сама изыскала. В Москве и больше 10 млн жителей проживает, это понятно.

\r\n

И надо еще одно отметить — это то, что, несмотря на наличие в Москве значительного количества действительно классных, мирового уровня лечебных заведений, все-таки для рядовых горожан лечебные заведения очень часто оставляют желать лучшего, поэтому эта программа и для Москвы очень востребована. В 2011 году завершено строительство четырех новых объектов, в текущем году работа идет на 11 объектах, капитальный ремонт проведен на 144 объектах и в учреждениях и текущий — в 750 учреждениях. Это очень большой объем, Сергей Семёнович. Очень хорошо, что Вы разработали программу дальнейшей работы по этому направлению. Это очень важно и востребовано. Не останавливайтесь, пожалуйста.

","created_at":"2012-11-01 13:31:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-31 19:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351699140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":425056,"title":"Выступление на открытии Московского международного форума «Открытые инновации»","date":"2012-10-31 14:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Рад вас приветствовать на первом Московском международном форуме «Открытые инновации»! Это новая площадка для обсуждения вопросов инновационного развития, передовых технологий и стратегии будущего роста. Мы благодарны всем, кто откликнулся на наше приглашение и приехал в эти дни в Москву. Вы сможете из первых рук узнать о стратегии инновационного развития России и Москвы.

\r\n

О планах по содействию инновационному бизнесу и результатах этой работы. Сегодня никто не сомневается в необходимости инновационного развития для успешного развития государства и улучшения качества жизни людей. Другое дело, что лишь немногие города и страны действительно становятся центрами инноваций, в массовом порядке производят соответствующую продукцию, генерируют идеи, формируют стандарты. Москва ставит перед собой достаточно амбициозную цель войти в число успешных инновационных городов мира. Уверен, что у Москвы для этого есть все предпосылки: мы производим инновационную продукцию примерно на 5 млрд долларов в год, хотя это, конечно, немного.

\r\n

Наш город является сосредоточением активных, умных и хорошо образованных людей всех возрастов и, что самое главное, активной и талантливой молодежи. Сегодня многие молодые москвичи, школьники и студенты столичных вузов намерены реализовать себя в науке, высокотехнологичном производстве, инновационном предпринимательстве. Спрос на качественное инженерное, математическое образование постоянно растет. Хорошие университеты с сильным преподавательским составом могут позволить себе отбирать лучших выпускников школ. И задача Правительства Москвы — создать благоприятные условия, чтобы, во-первых, талантливые молодые люди могли иметь все возможности для профессиональной самореализации и, во-вторых, чтобы Москва была для них городом, комфортным для жизни. Мы должны бороться за таких людей — они наша главная ценность.

\r\n

Буквально вчера в Москве был открыт офис нового городского агентства «Центр инновационного развития». Его основные задачи — предоставлять всем желающим полную информацию о возможностях инновационного предпринимательства в Москве (вчера уже у дверей этого офиса был аншлаг), поддерживать венчурных инноваторов и конкретные инновационные и инвестиционные проекты, администрировать бюджетные ресурсы, выделяемые на поддержку инноваций. Подобные агентства неплохо реализовали себя в других странах, и мы рассчитываем, что московский Центр инновационного развития также может стать надежным партнером для бизнеса. Правительство Москвы продолжит развитие инфраструктуры для инновационного производства.

\r\n

Нам часто говорили, что главные проблемы с развитием инноваций в Москве — это дорогая недвижимость и проблемы на таможне. Последнюю из этих проблем мы смогли решить. Недавно был создан специальный таможенный пост и внедрена технология оформления инновационной продукции и материалов для научных исследований всего за 30 минут. Еще недавно на это требовалась неделя. Вопрос о дороговизне недвижимости решить намного сложнее. Собственно говоря, недвижимость дорога не только в Москве, но и во всех крупных городах мира. Тем не менее здесь Москва имеет конкурентоспособные предложения — это технополис «Москва», который представляет собой комплекс промышленных зданий, полностью готовых для организации производства; это особая экономическая зона в городе-спутнике Зеленограде, рассчитанная на более крупных инвесторов, готовых вкладывать деньги в промышленное строительство; это ряд других, менее крупных технопарков для малого бизнеса. Только использование этих площадок позволит без проблем разместить несколько десятков современных производств или исследовательских центров. Кроме того, в ближайшие годы будет проходить реорганизация старых промышленных зон. Идеология этой реорганизации состоит в том, чтобы заменить устаревшее производство на современный высокотехнологичный бизнес.

\r\n

И наконец, нельзя забывать и о таком механизме продвижения инноваций, как городской заказ. Москва ежегодно размещает заказ примерно на 20 млрд долларов. Мы делаем ставку на закупку инновационной продукции, внедрение инновационных технологий в городском хозяйстве. До 5% заказчикам разрешено размещать заказы на инновационную продукцию, даже если заказы будут дороже, чем обычные технологии.

\r\n

И, конечно, нельзя не сказать о Сколково, которое вошло в территорию Москвы. Мы вместе с федеральным Правительством развиваем инфраструктуру этого центра, и я надеюсь, что в 2014–2015 годах он уже заработает в полную силу.

\r\n

Вторая составляющая инновационного города — это удобство для жизни. В Москве есть добротное школьное образование, хорошее здравоохранение, первоклассные объекты культуры, индустрии отдыха и досуга, красивые парки и скверы, развитая сфера услуг. Есть, разумеется, и недостатки, главным из которых является транспортная проблема, которую вы, наверное, сами сегодня ощутили. Но в разные периоды своего развития с проблемой дорожных заторов и переполненного метро сталкивались практически все крупные города мира. Это, если хотите, неизбежная плата за бурное развитие, которое переживала в том числе и Москва. Есть и проверенные способы решения транспортной проблемы, которые мы активно применяем в Москве. Это строительство метрополитена, реконструкция дорог, обновление общественного транспорта, новые подходы к организации дорожного движения, создание интеллектуальной транспортной системы, которая тоже основана на самых передовых инновационных разработках мира.

\r\n

Не так много городов, которые могли стать настоящими центрами инноваций, у каждого из них была своя история успеха. Уверен, что такая же история ждет и Москву. Мы абсолютно открыты для обсуждения проблем инновационного развития, открыты для ваших идей и предложений. Позвольте еще раз поприветствовать вас в Москве и пожелать вам успешной и плодотворной работы. Спасибо за внимание! Всего вам доброго!

","created_at":"2012-10-31 14:19:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-31 14:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351678740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":424056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-10-30 14:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Продолжим рассмотрение докладов о ходе реализации программ развития административных округов Москвы. Сегодня о своей работе доложит Зеленоградский административный округ.

\r\n

Транспортная проблема касается, конечно, всех жителей Москвы, но для Зеленограда этот вопрос особенно актуален. К сожалению, ситуация с транспортным коллапсом на Ленинградском шоссе не имеет простых и быстрых решений. Также полностью исчерпана пропускная способность железной дороги. Выход только один — строить новую инфраструктуру. Так, уже в этом году будет открыта новая станция метро «Пятницкое шоссе» Здесь предусматривается создание крупной перехватывающей парковки, а в дальнейшем и полноценного транспортно-пересадочного узла. В первой половине 2013 года планируется завершить реконструкцию развязки МКАД и Ленинградского шоссе. Активно идет строительство дублера Лениградки — платной федеральной трассы Москва—Санкт-Петербург, которая естественным образом разгрузит и само Ленинградское шоссе.

\r\n

РЖД строит четвертый главный путь на участке Москва—Крюково, что позволит запустить дополнительные электрички в этом направлении. Таким образом, через два-три года после реализации этих проектов транспортная ситуация для жителей Зеленограда должна улучшиться.

\r\n

Кроме того, предусматриваются дополнительные мероприятия по улучшению движения на самом Ленинградском шоссе от МКАД до Шереметьево. Недавно были завершены строительные работы на путепроводе, ведущем в Алабушево. Кстати, сама территория Алабушево (свободная экономическая зона) развивается, появились первые инвесторы, которые обустраивают свои предприятия.

\r\n

Кроме того, по другим объектам в Зеленограде будут открыты два крупных социальных объекта в ближайший месяц: новая взрослая поликлиника и молодежно-культурный спортивный центр со стадионом для игры в регби.

\r\n

Анатолий Николаевич (А.Н.Смирнов — префект ЗелАО Москвы), пожалуйста, доложите по другим вопросам.

\r\n

А.Смирнов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В рамках Вашего, Сергей Семенович, посещения округа в марте 2011 года мы обсуждали основные проблемы развития Зеленограда. В ходе этого обсуждения были определены задачи и поручения, которые вошли в протокол, утвержденный Вами. Хочу сообщить, что все поручения по данному протоколу на сегодня выполнены, что позволило наполнить программу комплексного развития 2011–2012 годов Вашими мероприятиями, отражающими основные проблемы социально-экономического развития Зеленограда и запросы его жителей.

\r\n

Принципиальным отличием формирования реализации программы по благоустройству территорий и ремонту подъездов в 2012 году явилось особое внимание к пожеланиям и предложениям жителей. Планы благоустройства каждого двора рассматривались и утверждались решениями муниципальных собраний. Программа по благоустройству территорий и ремонту подъездов жилых домов на 2012 год выполнена полностью.

\r\n

За два последних года мы провели благоустройство всех дворовых территорий (их 268), в том числе установили 170 новых игровых комплексов во дворах, отремонтировали 753 подъезда. Всего в округе 1740 подъездов с учетом домов-новостроек, построенных в последние годы, а также домов с комплексным капитальным ремонтом последних лет. В 2013 году мы завершим ремонт оставшихся 493 подъездов.

\r\n

Заменен асфальт во дворах на площади 182 тыс. кв. м — это в 7 раз больше, чем в предыдущие, 2009–2010 годы. На территории районов дополнительно оборудовано более 6,5 тыс. машино-мест для парковки личного автотранспорта. Из 2979 подлежащих сносу металлических тентов в 2011–2012 году было снесено 1970, на освободившихся участках было оборудовано 2955 новых парковочных мест.

\r\n

Зеленоград — зеленый город. Вместе с тем мы долгое время не имели возможности уделять должное внимание нашим паркам и скверам. За последние два года большие работы проведены по благоустройству пяти парков, обустроена тропиночная сеть в лесопарковой зоне, обновлены малые архитектурные формы, организованы пикниковые зоны.

\r\n

За два года проведен текущий капитальный ремонт асфальтового покрытия улично-дорожной сети на площади 795,7 тыс. кв. м — это в 2 раза больше ежегодных объемов ремонтных работ, проводимых до 2011 года, и выполненный ремонт составляет 36% общей площади дорог. Завершив в 2013 году, отремонтировав 302 тыс. кв. м, мы пройдем полный цикл ремонта асфальтового покрытия улично-дорожной сети.

\r\n

За прошедшие годы на территории округа введены в эксплуатацию крупные объекты дорожно-мостового назначения с устройством внеуличных пешеходных переходов. На проектирование и строительство данных объектов израсходовано более 10 млрд рублей бюджетных средств города Москвы. К 2014 году практически все основные дороги округа будут реконструированы по современным проектам.

\r\n

Масштабное дорожно-транспортное строительство, реализация локальных мероприятий позволили в период с 2011 года по настоящий момент увеличить пропускную способность улично-дорожной сети в целом на 25%, существенно повысив безопасность участников дорожного движения.

\r\n

В рамках городской целевой программы «Развитие наземного городского пассажирского транспорта» в 2011–2012 году произведено обновление подвижного состава Зеленоградского автокомбината ГУП «Мосгортранс» на 46,6%. Введены новые автобусные маршруты, построена современная конечная автобусная станция у платформы Алабушево.

\r\n

В рамках реализации жилищной политики выполнена программа 2012 года по капитальному ремонту жилых домов. Активно ведется строительство жилья по инвестиционным контрактам. К концу года мы планируем получить 51,3 тыс. кв. м жилой площади.

\r\n

Создание новых рабочих мест в Зеленограде, особенно в областях, связанных с научно-производственной деятельностью, — это ключевая задача развития округа. На фоне транспортной проблемы, о которой Вы, Сергей Семёнович, очень подробно сказали... Сегодня около 30 тыс. человек ежедневно выезжает на работу из Зеленограда в Москву и область. За 2011–2012 годы значительно активизировалась работа по реализации проекта создания особой экономической зоны. Все свои финансовые обязательства по соглашениям между Министерством экономического развития и Правительством Москвы Москва выполняет в полном объеме. Сегодня шесть резидентов особой экономической зоны заканчивают проектирование своих объектов и еще до конца этого года выйдут на стройку. Реализация проекта особой экономической зоны Зеленоград позволит создать около 15 тыс. новых высококвалифицированных рабочих мест. За прошедший период 2012 года крупные и средние организации науки и промышленности округа продолжили динамично развиваться. За девять месяцев текущего года общий объем продаж товаров и услуг данных компаний по отношению к аналогичному периоду прошлого года увеличился на 18%. Темпы роста налоговых отчислений предприятий промышленности округа в городской бюджет составили 174%, в федеральный бюджет — 125%. Кроме того, за прошедший период года в округе было создано около 200 новых рабочих мест на действующих предприятиях промышленности. Стоит отметить, что в округе сегодня осуществляют свою деятельность 5,2 тыс. малых предприятий, из которых 30% являются предприятиями производственной и научно-инновационной сферы. В малом и среднем бизнесе занято 30% работающего в Зеленограде населения.

\r\n

Уважаемые коллеги! Один из самых значимых блоков программы комплексного развития — это развитие социальной сферы. В целом затраты на ремонт и благоустройство учреждений социальной сферы за два прошедших года примерно в 9 раз превышают общее финансирование ремонтных работ за предыдущий период. Продолжается развитие федеральной программы модернизации здравоохранения, в рамках которой проведены структурные преобразования в управлении отрасли. За последние два года финансирование учреждений здравоохранения и текущий капитальный ремонт, оснащение оборудованием увеличилось в 8 раз. Во всех поликлиниках округа введена электронная запись на прием к врачам. До конца года откроется новая поликлиника для взрослого населения, начнет работу вновь построенный филиал подстанции № 27 скорой и неотложной медицинской помощи.

\r\n

По вашему поручению, Сергей Семёнович, ведется проектирование детской больницы на 300 коек. В настоящее время проводится реорганизация амбулаторно-поликлинической помощи для детей и взрослого населения. Все эти мероприятия позволят оказывать услуги здравоохранения качественно, доступно и на самом высоком технологическом уровне. В течение трех лет в Зеленограде наблюдается увеличение рождаемости и превышение уровня рождаемости над смертностью. В округе отсутствует очередь в детские сады для жителей города Москвы. В соответствии с планами года проведены работы по благоустройству территорий 23 дошкольных учреждений, 28 школ, по капитальному ремонту — пяти объектов образования, по текущему ремонту — 27 дошкольных учреждений и 32 школ.

\r\n

В 100% общеобразовательных учреждений произведена поставка компьютерного оборудования. В 25 школах завершается работа по реконструкции и устройству спортивных площадок. Всего будет выполнено работ на сумму 125,3 млн рублей.

\r\n

В системе социального обслуживания населения также проводится реорганизация и оптимизация работы учреждений. Создан территориальный центр на базе ЦСО «Зеленоградский», при этом все прежние ЦСО получили статус филиалов. Только за последние годы под учреждения социальной защиты населения в округе дополнительно выделены помещения общей площадью 9 тыс. кв. м. В этом году к Дню города в новых помещениях открылся ЦСО «Крюково». Сегодня можно сказать, что услугами Департамента социальной защиты населения округ на 100% накрыт как количеством, качеством, так и по территории. В 2012 году количество социальных реабилитационных услуг, оказываемых центрами социального обслуживания населения, увеличено на 20%.

\r\n

В области спорта. Следует отметить один момент, который существенно отличает Зеленоград от любого другого округа, — развитие спортивной инфраструктуры в условиях удаленности и отсутствия крупных крытых спортивных сооружений. Крытыми спортивными сооружениями округ обеспечен на 26% от установленного норматива, в связи с чем приведение в порядок внутридворовых спортивных площадок, которые остаются самыми доступными объектами для занятия массовой физкультурой и спортом по месту жительства, для нас очень важно. Показатель обеспеченности жителей округа внутридворовыми спортивными плоскостными сооружениями всегда был более высоким, чем в других округах Москвы, и составлял 187,9% от норматива, однако в реконструкции с учетом фактического состояния нуждалось около 50% этих объектов.

\r\n

За два года реализации программы комплексного развития города проведен не только ремонт, но и полная реконструкция многих объектов. В результате округ получил практически новые спортивные объекты, обеспеченность, которыми возросла еще на 66%. Увеличилось по сравнению с прошлыми годами количество мест зимнего отдыха. Через месяц в округе появятся пять катков с искусственным льдом, три из которых уже готовы. На дворовых территориях будут заливаться 14 хоккейных коробок, а в лесопарковых зонах проложено шесть лыжных трасс протяженностью 25 км. Для их прокладки и обслуживания закуплена специализированная техника, появилась возможность готовить лыжные трассы на более высоком уровне. В шаговой доступности от лыжных маршрутов установлены модули под пункты проката спортивного инвентаря и для переодевания.

\r\n

В соответствии с планами выполняются программы текущего ремонта учреждений культуры, в округе реализуется программа упорядочивания мелкорозничной торговли, вводятся новые современные объекты торговли и сферы услуг.

\r\n

Несколько слов — о работе многофункциональных районных центров по оказанию государственных услуг. В настоящее время в округе работает два межрайонных МФЦ. До конца года планируется к вводу в эксплуатацию МФЦ районо Крюково в корпусе 20/19, и это означает, что к концу года охват территории населения округа работой МФЦ составит 100%. По итогам трех кварталов этого года в действующие МФЦ обратилось порядка 90 тыс. человек — это почти половина населения округа. В данный момент универсальными специалистами МФЦ предоставляется жителям 12 государственных услуг, причем большая часть из них (8) — по принципу экстерриториальности, то есть для их получения жители могут обратиться в любой МФЦ округа вне зависимости от места проживания и прописки.

\r\n

В целях максимального информирования жителей мы расширяем и развиваем свою информационную сеть. Официальный сайт органов исполнительной власти zelenograd.ru ежедневно посещает от 1,5 тыс. до 2 тыс. пользователей, в месяц — около 52 тыс. посетителей, что составляет почти 25% от всего населения округа. Более половины пользователей возвращается на сайт повторно, что является достаточно высоким показателей среди аналогичных ресурсов в Москве. При этом в текущем году количество обращений к власти через интернет почти в 3 раза превысило количество официальных письменных обращений. Этому росту способствует высокий уровень проникновения широкополосного доступа в интернет, который в настоящее время составляет около 70%, то есть в среднем 2/3 зеленоградских квартир подключено к высокоскоростному интернету. Спасибо, доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), когда поликлиника будет введена?

\r\n

Г.Голухов: Поликлиника будет введена в декабре этого года, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), поставлено оборудование? Давайте, чтобы в декабре не только строители сдали, но и были готовы персонал и лицензия, чтобы она реально заработала. Мы уже достаточно долго тянем с открытием. Понятно, что потребовались изменение проекта, оснащение новым современным оборудованием, новые стандарты, но тем не менее все равно времени достаточно много уже ушло, поэтому давайте в декабре приглашайте, я приеду, посмотрим, как работает поликлиника. Она должна работать уже в декабре.

\r\n

Г.Голухов: В целом округ смотрится очень хорошо.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос. Антипов Андрей Владимирович (А.В.Антипов — руководитель Комитета по градостроительной политике и строительству города Москвы) — по проекту планировки территории зоопарка.

\r\n

А.Антипов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Выносится проект постановления Правительства Москвы о проекте планировки территории объекта природного комплекса 359. Это старая территория зоопарка по улице Большая Грузинская, владение 1. Проект постановления разработан в соответствии с распоряжением Правительства о разработке проекта планировки для размещения государственного учреждения культуры города Москвы «Московский зоопарк» и решением градостроительной комиссии города Москвы от 2011 года. Территория проекта планировки имеет площадь 12,89 га и расположена в Пресненском районе города Москвы. Проектом планировки территории устанавливаются границы зон планируемого размещения объектов капитального строительства для улучшения условий содержания животных и обслуживания посетителей, а также нормативно необходимых объектов для обеспечения эксплуатации зоопарка.

\r\n

Проектом планировки предусмотрено размещение двух наземно-подземных объектов гаражного строительства на 475 машино-мест, завершение строительства павильона оранжереи, размещение типового пункта, реконструкция зданий для павильонов «Выездная секция» и «Театр прирученных животных», новое строительство пешеходного моста для улучшения связи между старой и новой территорией зоопарка, а также реконструкция здания главного входа, размещение театра механических зверей и ряда других объектов.

\r\n

Принятие данного правового акта позволит в ближайшее время осуществить развитие указанной территории, и нежелательные последствия при его принятии отсутствуют. Согласование необходимых департаментов и комитетов имеется, прошу поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: По второму вопросу, следующему, доложите сразу.

\r\n

А.Антипов: По второму вопросу — это новая территория зоопарка. Так называемая новая территория включает не только территорию зоопарка, но и прилегающие территории. Также вопрос был рассмотрен на Градостроительно-земельной комиссии города Москвы, и имеется положительное решение.

\r\n

Территория проекта планировки — это 23,5 га. Предусмотрено завершение реконструкции и строительных работ на участке детского зоопарка (было Ваше поручение по этому вопросу), работ по благоустройству всей территории, реконструкция павильона террариума, строительство второго входа в зоопарк по улице Баррикадная и реконструкция части владения 11 по Садовой-Кудринской улице с размещением подземной автостоянки и ряда других объектов меньшего значения.

\r\n

Принятие данного правового акта позволит в ближайшее время осуществить развитие указанной территории и, главное, согласовать это развитие с прилегающими землепользователями. Согласование профильных департаментов и комитетов имеется, прошу поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. А когда будет план реализации проекта планировки?

\r\n

А.Антипов: План реализации данного проекта планировки будет в течение месяца после принятия.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы договоримся, что все планы реализации проекта планировки вы выносите на штаб по строительству.

\r\n

А.Антипов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: На самом деле это еще более серьезный документ, чем сам проект планировки, в силу того что он требует затрат и от инвесторов, и от города, и сроки реализации включения соответствующих программ. Спасибо. Нет у вас замечаний по проекту планировки? Принимается.

","created_at":"2012-11-08 14:08:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-30 14:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351593180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":421056,"title":"Заседание объединенной коллегии органов исполнительной власти Москвы и Московской области","date":"2012-10-26 17:59:00","preview":"","text":"

С.Шойгу: Я рад приветствовать в Доме Правительства Московской области Вас, Сергей Семёнович, Правительство Москвы. Сегодняшнее заседание Объединенной коллегии проходит в обновленном составе. Как вы понимаете, Правительство Московской области довольно существенно изменилось, обновилось, и естественно, что все оставшиеся сегодня здесь настроены на дальнейшую серьезную, конструктивную работу. У нас есть полное понимание того, что решение важнейших задач, стоящих перед областью и Москвой, невозможно без конструктивного диалога и согласованных действий двух близких по духу, настроению и делам субъектов Российской Федерации, субъектов, у которых исторически сложились, и по-другому быть не может, самые тесные отношения.

\r\n

Руководство Московской области готово к такой работе. Уверен, что сегодняшнее заседание коллеги придаст нашим отношениям дополнительный позитивный импульс и позволит скоординировать действия и выработать взаимовыгодные пути в решении вопросов, от которых зависит качество жизни населения Московского региона. В рамках согласованной повестки дня нам предстоит рассмотреть два основных вопроса, касающихся порядка взаимодействия при разработке схем территориального планирования двух субъектов и развития их транспортной системы. Речь идет прежде всего о новых подходах в разработке концепции согласованного градостроительного развития Москвы и Московской области, организации совместной подготовки документов территориального планирования с учетом изменения границ. И первым шагом на этом пути мы считаем подготовку и принятие совместного концептуального стратегического документа об основополагающих принципах согласованного градостроительного развития Москвы и Московской области.

\r\n

Что касается развития транспортной системы Московского региона, мы должны исходить из тех приоритетов, которые были неоднократно обсуждены. Завершающее обсуждение состоялось у Председателя Правительства Дмитрия Анатольевича Медведева... Пожалуй, основное решение о развязке и дальнейших перспективах развития транспортного узла нашего региона. Важнейшим из них мы считаем концепцию пригородного железнодорожного сообщения Московского транспортного узла. Там очень много предстоит сделать как в области, так и федеральным ведомствам. И, безусловно, мы приветствуем такое активное участие Правительства Москвы, Вас, Сергей Семёнович, в решении этого важнейшего, серьезного вопроса. Все то, что мы наметили, требует очень и очень энергичной работы, фактически уже начиная с этого года. Актуально, на наш взгляд, синхронизировать работу по строительству хордовых дорог, обеспечить перераспределение транзитных транспортных потоков между радиальными направлениями и уход с центральной части транспортного узла. Эта позволит нам разгрузить МКАД от внутриобластного транзита... Я только одно могу сказать — на 15–20%. То, что касается в целом направлений запад—восток и восток—запад, то там, конечно, цифры еще больше.

\r\n

Также я предлагаю рассмотреть вопрос использования преимуществ малой авиации как для решения социальных задач, так и для пассажирских перевозок. С этой целью мы направим предложения, и я думаю, что они будет рассмотрены в самое ближайшее время Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным. Мы должны фактически уже с января, а лучше бы и пораньше, начать строительство вертолетных площадок по кольцевой дороге и начать их проектирование и строительство по Большому кольцу так называемой бетонки. Кроме этого нам, конечно, надо смотреть ряд других вопросов, которые мы будем рассматривать в разделе «разное». Я думаю, что эти два основных вопроса, которые мы сегодня должны обсудить и принять по ним решения, будут основными на ближайшую перспективу. Сергей Семёнович, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Сергей Кужугетович (С.Г Шойгу — губернатор Московской области), уважаемые коллеги! Мы сегодня впервые проводим коллегию в обновленном составе после смены Правительства Московской области. Должен сказать, что с первых дней работы с новым составом у Правительства Москвы и Московской области, с Сергеем Кужугетовичем у нас были выстроены очень конструктивные деловые отношения. Мы не только отрегулировали целый ряд сложных вопросов взаимодействия, взаимоотношений Москвы и Московской области, но и приступили к созданию новых серьезных, системных проектов, определяющих жизнедеятельность наших регионов. В частности, как уже Сергей Кужугетович сказал, мы приступили вместе к созданию нового крупнейшего проекта развития пригородного железнодорожного сообщения, в котором приняли участие не только два региона, но и Министерство транспорта Российской Федерации и «Российские железные дороги». Проведен был целый ряд совместных совещаний с различными ведомствами и на уровне Председателя Правительства. Было доложено Президенту Российской Федерации — также эти начинания получили одобрение. И я думаю, что мы в ближайшее время должны создать такую программу, но, не дожидаясь, уже приступили к проектированию и началу строительства, реконструкции пригородного железнодорожного сообщения, которым пользуются в год сотни миллионов человек и которое, собственно, во многом определяет транспортное взаимодействие и решение транспортных проблем между нашими регионами.

\r\n

Кроме того, мы обсудили вопросы, связанные с грузовым трафиком по МКАД и вылетным магистралям, что является также критичным вопросом в настоящее время для решения транспортных проблем. По согласованному режиму мы уже приняли соответствующее решение о графике перехода движения грузового транспорта в ночное время. И, конечно, без тесного взаимодействия с Московской областью решение таких сложных проблем невозможно.

\r\n

Мы навели порядок в документации по новой территории Москвы с соседними районами Московской области, в основном обеспечили передачу всех инвестиционных контрактов так, чтобы не остановить процесс жилищного и социального строительства на территории. Отрегулировали перечень объектов совместного финансирования на территории Подольского, Ленинского, Наро-Фоминского районов и по двум районам уже открыли финансирование.

\r\n

Сегодняшнее заседание и та повестка, которую мы будем рассматривать, конечно, является важнейшей. Вопросы, которые поставлены в повестку, — это вопросы территориального планирования и развития транспортной системы Московского региона, определяют развитие не только транспортного узла, но и всего региона, в значительной степени влияют на развитие всего Центрального федерального округа, и то, как мы эти проекты составим и как они будут реализованы, без всякого сомнения, определит дальнейшее развитие этой территории. Либо это будет гармоничное, комфортное развитие экономики, социальной сферы и жилищного строительства, либо мы будем иметь серьезные конфликтные ситуации, проблемы, которые будут с каждым годом усугубляться. То, что мы эти сложнейшие проблемы рассматриваем в первую очередь на первом нашем заседании, говорит об общем понимании проблем и задач, стоящих между нашими регионами. Я благодарю Сергея Кужугетовича, коллег за то, что мы достаточно энергично начали двигаться к решению данных задач. Спасибо.

","created_at":"2012-10-26 21:52:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-26 17:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351259940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":438056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-10-26 16:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), пожалуйста, доложите о готовности работы городского транспорта в условия зимы. Сегодня первый снег уже. Пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые коллеги! Коротко доложу о подготовке работы общественного транспорта в осенне-зимний период 2012–2013 года в части наземного городского пассажирского транспорта, Московского метрополитена и пригородного железнодорожного комплекса.

\r\n

В части городского пассажирского транспорта города Москвы соответственно были проведены мероприятия для обеспечения теплового режима и безопасности пассажиров в период холодов. Проверена и подготовлена система отопления салонов, уплотнены крышевые люки, окна и дверные проемы. Проверено электрооборудование с замером изоляции и защиты от попадания влаги и проверены узлы и агрегаты, влияющие на безопасность движения. Могу сказать, что каждая единица подвижного состава отдельно проверена сотрудниками ГУП «Мосгортранс», сотрудниками—организаторами перевозок. Мы считаем, что стопроцентная готовность всех транспортных средств обеспечена уже на сегодняшний день. Будет увеличен выпуск подвижного состава в сравнении с прошлым периодом и, соответственно, по сравнению с летним периодом. Дальше.

\r\n

Снегоуборочная техника ГУП «Мосгортранс» также готова полностью к работе. На слайдах представлен общий объем техники, которая была проверена и подготовлена, также это касается троллейбусных и трамвайных депо. Соответственно, в каждом из них были проведены подготовительные работы как административных, так и служебно-бытовых помещений, конечных станций, общежитий для водителей и, соответственно, детских учреждений.

\r\n

Также хочу сказать, что в части капитального ремонта трамвайных путей на сегодняшний день почти 80% готово из того, что мы собирались сделать, и в срок до 30 ноября все работы будут завершены. Полностью подготовлен подвижной состав в части антифриза и тосола, полностью подготовлен подвижной состав в части ремонта и окраски, в том числе остановочных павильонов. И, безусловно, тепловые пункты также подготовлены.

\r\n

Соответственно, Московский метрополитен... Есть программа мероприятий, которая ежегодно делается, сделана и в этот раз, связанная с проверкой комфортной температуры в салонах вагонов и станций и также с временной уборкой территории и ремонта внутренних помещений Московского метрополитена. Полностью укомплектован штат сотрудников, отдельно проинструктированы сотрудники клининговых компаний, которые привлечены к очистке помещений внутри Московского метрополитена. Проверены и находятся в исправном состоянии 624 единицы уборочной техники — также все это проверено и подготовлено.

\r\n

Внутренняя служба Московского метрополитена, служба подвижного состава, электромеханическая служба, служба электроснабжения, тоннельных сооружений, служба сигнализации, эскалаторная служба, служба путей и кадровая служба провели мероприятия, связанные с подготовкой к изменению условий работы в осенне-зимний период.

\r\n

Пригородный железнодорожный комплекс. Все три компании оператора пригородного железнодорожного транспорта («Аэроэкспресс», Центральная пригородная пассажирская компания, Московско-Тверская пригородная пассажирская компания) полностью проверили на регламентные вещи свой подвижной состав, пассажирское обустройство. Все температурные режимы будут соблюдаться, уплотнения в салонах тамбурных и автоматических дверей — также все это проведено.

\r\n

Подготовлено 26 единиц снегоуборочной техники — 100% плана (то, что есть у «Российских железных дорог»), — 141 единица инвентаря. Территории вокзалов также будут подготовлены, точнее, уже подготовлены в настоящее время к осенне-зимнему сезону.

\r\n

В части общей инфраструктуры Московской железной дороги уровень подготовки в целом 98,2%. До конца этого месяца все регламентные работы будут проведены и закончены, соответствующие документы будут зафиксированы и подписаны.

\r\n

На сегодняшний день мы оцениваем процент готовности пассажирских станций и вокзалов: 99% готовности. И мы уверены во всем, что связано с подвижным составом, железнодорожным транспортом. Комфортные условия перевозки будут обеспечены.

\r\n

В части объектов теплоэнергетики железнодорожного комплекса также готовность полная. Теплотрассы, котельные проверены и подготовлены. И мы считаем, что никаких эксцессов во время отопительного сезона, резкого снижения процедур... Эти вещи не отразятся на качестве обслуживания пассажиров. У меня все, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Административной инспекцией была проведена проверка состояния станций метрополитена и прилегающих к ним территорий. К сожалению, ситуация там не очень благополучная: по 156 объектам сделаны серьезные замечания — и по самим станциям, и по прилегающим территориям, и по остановкам общественного транспорта.

\r\n

Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), в какие сроки будет закончено устранение всех нарушений? Как эта работа проводится? Доложите, пожалуйста.

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семёнович, как Вы уже сказали, замечания были выявлены по 156 объектам. Основные замечания по прилегающим территориям (зона префектур), также по метрополитену (внешний вид подпорных стенок вестибюлей станций) и инженерным службам («Мосгортранс», МГТС, «Светосервис»). По всем этим нарушениям выданы предписания, составлены планы устранения замечаний, все перечни замечаний направлены в префектуры округов и руководителям соответствующих департаментов и МГУП «Московский метрополитен». Если говорить по мерам административного характера, то мы составили семь протоколов по должностным лицам метрополитена (начальники станций, начальники дистанций) за плохое содержание станций и более 50 штрафов по прилегающим территориям префектур. Сроки определены, замечания текущего характера должны быть устранены до 1 ноября. В настоящий момент устранено уже 306 нарушений, что составляет 45% от их общего количества. Контроль продолжается.

\r\n

С.Собянин: Я не понял, когда все нарушения будут устранены?

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семёнович, нарушения текущего характера — до 1 ноября, а нарушения капитального характера, естественно, нужно будет уже включать в планы ремонта (там, где мы говорим о серьезном ремонте на вестибюлях станций).

\r\n

С.Собянин: А что такое серьезный ремонт?

\r\n

Д.Семёнов: Это на Филёвской линии: «Кунцевская», «Кутузовская», «Фили», «Багратионовская» — там внешний вид станций требует капитального ремонта.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я прошу обратить на это внимание. Я не понимаю, почему станции не были приведены в порядок. Вы докладываете о том, что 99% готово, а по данным ОАТИ это не так. Я попрошу и районные управы, и префектуры заняться благоустройством прилегающей территории, «Мосгортранс» привести в порядок свои остановки. Пётр Павлович (П.П.Бирюков) и Максим Станиславович (М.С.Ликсутов), прошу взять на контроль, разобраться, что там за работа такого капитального характера, которая требует годами ремонтировать, и навести в ближайшее время порядок. Спасибо.

\r\n

Сегодня проходит большой мусульманский праздник — Курбан-байрам. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму), как проходит праздник, как проведены подготовительные работы?

\r\n

А.Горбенко: Сергей Семёнович, по Вашему поручению в течение месяца прорабатывались все организационные мероприятия с мусульманско-религиозными организациями, с правоохранительными органами, и впервые в этом году мы плотно в течение месяца отрабатывали планы взаимодействия с Московской областью. На данный момент закончились все праздничные служения, в них приняли участие около 150 тыс. мусульман. Не зафиксировано ни одного нарушения общественного порядка. Сегодняшний праздник жертвоприношения прошел без нарушений, не зафиксировано ни одного случая жертвоприношения в местах, не отведенных для этого.

\r\n

В целом в сегодняшнем дне приняло участие чуть меньшее количество мусульман, чем в прошлые праздники. Это, наверное, обусловливается тем, что и природные условия не сопутствовали, и, с другой стороны, наши коллеги в Московской области более активно подготовились к этому празднику. Было предоставлено около 20 площадок, включая и мечети, и альтернативные площадки, на которых жители Московской области смогли принять участие в этом празднике (таким образом, они не поехали в Москву). Мы благодарны мусульманским религиозным организациям за то, что очень тщательно подошли к подготовке этого праздника. На сегодняшний момент, на 13.00 не зафиксировано ни одного нарушения общественного порядка.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-11-21 14:34:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-26 16:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351252980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":420056,"title":"Церемония награждения заслуженных работников транспорта Москвы","date":"2012-10-25 13:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас видеть по такому случаю — впервые празднуем День работника автомобильного и общественного транспорта. Указом Президента в июне этого года такой праздник учрежден, и я считаю, что абсолютно справедливо, потому что не только автомобильный, но и общественный транспорт играет огромную роль в нашей стране, особенно в нашем большом городе. Пожалуй, это одна из самых главных инфраструктурных отраслей, которая обеспечивает ежедневно жизнедеятельность города. Каждый день миллионы людей пользуются вашими услугами, каждый день вы обеспечиваете перевозку около 15 млн человек — это огромный поток, наверное, один из самых крупных транспортных пассажирских потоков не только в нашей стране, но и в мире. И вы каждый день готовите технику, ремонтируете ее, моете, готовите к выходу, садитесь за руль и обеспечиваете важную, нужную для города работу. Спасибо вам большое!

\r\n

Действительно, транспортная система Москвы — одна из самых сложнейших по объему, задачам и тем проблемам, которые имеются в городе. Тем не менее город делает все возможное, чтобы именно общественный транспорт стал ключом к решению транспортных проблем города, приоритетом развития транспортной системы. Мы реконструируем дороги, реконструируем трамвайные пути, строим новые линии метрополитена, вместе с «Российскими железными дорогами» реконструируем пригородное железнодорожное сообщение, которое также является важнейшим элементом транспортной системы, возрождаем легальное московское такси, обновляем подвижной состав. И вы знаете (здесь как раз представителей очень много из «Мосгортранса» и метрополитена), какое количество транспорта — практически на 60% мы обновили подвижной состав «Мосгортранса», сотни вагонов новых поступает в метро для более комфортных перевозок пассажиров. Немаловажно для того, чтобы водители и машинисты локомотивов чувствовали себя более комфортно, работали в более комфортных условиях.

\r\n

Какую мы бы технику ни создавали, какие бы магистрали ни прокладывали, конечно, все это не может работать без человека, не может работать без специалистов, любящих свое дело и понимающих свое дело. Это все не может работать без вас, именно вы своим трудом обеспечиваете нормальное функционирование важнейшей отрасли Москвы.

\r\n

Я благодарю вас — тех, кто присутствует в этом зале, кто удостоен сегодня наград, — и поздравляю с праздником всех транспортников города Москвы, все коллективы, которые стоят за вами, а это десятки и десятки тысяч людей. С праздником вас! Спасибо.

","created_at":"2012-10-25 15:29:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-25 13:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351155660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":419056,"title":"Выступление на заседании Научно-технического совета по обсуждению проекта технических требований к электроподвижному составу Московского метрополитена для поставки в 2014–2016 годах","date":"2012-10-23 18:41:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Вы знаете, что Москва реализует большую транспортную программу, и она вполне соответствует тем вызовам, которые существуют перед нашим городом. Наверное, все мегаполисы мира в свое время проходили такую ситуацию, когда по дорогам большого города невозможно или по крайней мере достаточно сложно было проехать. Большинство городов прошли эти проблемы, стабилизировали их, хотя полностью решить их, наверное, никому не удалось. Такая же задача стоит и перед Москвой: уменьшить тренды, которые сегодня существуют, когда человеку каждый день приходится все дольше и дольше добираться до своего места работы, жилья или отдыха. Это фундаментальная проблема и задача для Москвы, в силу того что дальше развиваться, не решив транспортные проблемы, город не сможет.

\r\n

Это не только решение транспортной проблемы, это решение социальной проблемы, экономической проблемы, это глобальная проблема стратегического развития нашего мегаполиса. Не только Москвы, но и Подмосковья, в целом включающего в себя около 20 млн человек только прописанных, а вместе с большой миграцией — и межрегиональной, и межстрановой — это транспортный узел, который обслуживает население численностью 25–26 млн человек.

\r\n

Конечно, простыми решениями эту проблему не решишь. Мы выбрали тот путь, который выбирают все большие города, — приоритет развития общественного транспорта: развитие наземного общественного транспорта, развитие автобусного, трамвайного, железнодорожного и, конечно, подземного транспорта — метро.

\r\n

Мы за последние два года практически полностью обновили старый подвижной состав городского автобусного парка. Со следующего года будем предъявлять более жесткие требования к частным перевозчикам, стимулируя их также обновлять свой подвижной состав, который бы соответствовал современным экологическим и технологическим требованиям. Мы приступили к реконструкции трамвайных путей, созданию и закупке нового подвижного состава для трамвайного сообщения. В октябре состоится конкурс по разработке и созданию нового городского трамвая, в котором будут принимать участие многие из тех, кто сегодня находится в зале.

\r\n

Более глобальной и серьезной является программа расширения, реконструкции и строительства Московского метрополитена. Сегодня Московский метрополитен состоит из порядка чуть более 300 км линий. Мы предполагаем до 2020 года в 1,5 раза увеличить объем, протяженность, количество станций Московского метрополитена — это одна из самых амбициозных программ и в Европе, и практически во всем мире, за исключением, может быть, Китая. Но у них свои программы и свои мощности, и своя стратегия. Для этого нам потребуются колоссальные строительные мощности, проектные мощности, стабильное финансирование.

\r\n

Но сегодня мы хотели поговорить о другом — о новом подвижном составе для метро. В последние два года мы уже перешли на новый тип вагонов для метро, более современный, отвечающий требованиям комфорта и безопасности, и уже закупили 546 вагонов, обновив подвижной состав на четырех линиях Московского метрополитена.

\r\n

Следующая задача, которая перед нами стоит, — это создание вообще нового типа вагона метро, в котором приглашаем принять участие все ведущие компании мира, которые участвуют в производстве вагонов метро или которые могут принять в нем участие. До 2020 года будет закуплено около 3,5 тыс. нового подвижного состава, который частично пойдет на обновление существующих линий, основная масса пойдет на создание и подвижного состава, и закупку для новых линий метрополитена. Мы уже сегодня готовы расписать по годам все наши заказы начиная со следующего года и заканчивая 2020 годом. Требования, которые мы предъявляем к новому подвижному составу, мы хотим выработать вместе с вами, определив техническое задание, которое бы оптимально соответствовало параметрам цены и качества, но как минимум соответствовало мировым стандартам, требованиям к такого рода подвижному составу. Это: вопросы комфортности, минимизация шума, вентиляция, плавность хода, ремонтопригодность, сроки эксплуатации вагонов и т.д.

\r\n

В Московском метрополитене ежедневно перевозится более 7 млн человек, и с каждым годом пассажиров московского метро будет становиться все больше и больше. Сегодня и на перспективу можно сказать, что Московский метрополитен — самый популярный вид транспорта в городе. Мы хотим, чтобы он был и самым комфортным. Спасибо!

","created_at":"2012-10-25 11:52:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-23 18:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1351003260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":880056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-10-23 15:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня рассмотрим программу развития Северо-Восточного административного округа. В программе развития округа можно выделить два направления, продвижение по которым особенно заметно.

\r\n

Во-первых, это решение транспортной проблемы. Несколько крупных проектов метростроения и реконструкции дорог северо-востока города уже находится в стадии реализации. Новый вестибюль станции метро «Марьина Роща» будет открыт уже в этом году. Строительство северного участка Люблинской линии, который пройдет по территории Бутырского района, завершится в 2014 году. Станции метро в шаговой доступности получат около 160 тыс. жителей округа. Завершено расширение Лианозовского проезда, что позволит создать в этом районе крупный транспортно-пересадочный узел с Савёловским направлением железной дороги. Реконструкция Ярославского шоссе вошла в стадию активных работ и будет завершена в середине 2013 года. Окончание реконструкции Дмитровского шоссе за МКАД со строительством развязок также запланировано на 2013 год. На перспективу в округе будет реализован еще ряд важных дорожных проектов — это реконструкция Алтуфьевского шоссе и строительство участков Северо-Западной и Северо-Восточной хорд.

\r\n

Во-вторых, хотел бы остановиться на вопросах благоустройства округа. По данному направлению Северо-Восточный округ занимает одно из лидирующих мест в столице, хотя несколько лет тому назад ситуация там была неприглядная.

\r\n

За последние два года были реализованы проекты благоустройства нескольких крупных парков — у Джамгаровского пруда, Останкинского пруда, по Олонецкому проезду, долины реки Чермянки, долины реки Лихоборки и ряда других. Таким образом, жители округа получили дополнительные возможности для отдыха и рекреации на территориях вдоль долины реки Яузы и в поймах других малых рек.

\r\n

И, наконец, в 2012 году начинается комплексная реставрация одного из главных московских памятников садово-паркового искусства — усадьбы «Останкино». На ближайшие три года реставрация «Останкино» станет крупнейшим проектом в сфере охраны и возрождения культурного наследия. Пожалуйста, Валерий Юрьевич Виноградов (В.Ю.Виноградов — префект СВАО Москвы), доложите.

\r\n

В.Виноградов: Уважаемый Сергей Семёнович, уважаемые члены Правительства, коллеги. Когда смотришь на Северо-Восточный округ с Останкинской телебашни, он завораживает. Парки, реки, пруды, сотни родных для нас домов, линии магистралей. Увы, картина, открывающаяся с высоты птичьего полета, не всегда столь красива, если опуститься на землю. И наша ежедневная работа заключается в том, чтобы улучшить качество той среды обитания, в которой живут, работают и отдыхают наши жители, сделать эту среду благоприятной, комфортной и безопасной. На деле это означает, что каждый день мы должны заниматься пусть и вполне приземленными, но необходимыми для жизни города и жителей вещами — ремонтировать подъезды и системы жилых домов, заменять лифты, контейнерные площадки, благоустраивать дворы, строить, ремонтировать, приводить в порядок то, с чем жители сталкиваются ежедневно.

\r\n

Докладываю Правительству Москвы и Вам, уважаемый Сергей Семёнович, что в полном объеме в установленный срок и на новом, качественном уровне выполнено благоустройство дворовых территорий, детских площадок, площадок для тихого отдыха, межквартальных городков, пешеходных дорожек и зон отдыха, установлено дополнительное наружное освещение, заменены газовые плиты.

\r\n

Завершен текущий ремонт более 300 спортивных площадок, а полностью реконструированы 49. Объявленный нами конкурс на лучший спортивный уголок на открытом воздухе позволил оборудовать несколько десятков новых площадок с уличными тренажерами, а проведенный конкурс на лучшее оформление ЦТП и реализация программы «Оборудование контейнерных площадок» придали новый интересный вид этим объектам.

\r\n

При этом, судя по опросам, каждый второй житель округа ассоциирует комфортность городской среды в первую очередь с наличием благоустроенных природных территорий и парковых зон. Убежден, что наши жители должны иметь возможность отдохнуть на природе не только за городом, но и рядом с домом, что называется, в шаговой доступности. Вот поэтому мы этой работой занялись всерьез. И, как Вы уже отметили, Сергей Семёнович, в последнее время округ существенно продвинулся в решении этой задачи.

\r\n

Всего в текущем году в округе выполнялся капитальный ремонт и благоустройство 19 природных территорий и парковых зон общей площадью свыше 200 га. В этом году на территории округа обустроено 15 км велосипедных дорожек, приспособленных в зимний период под освещенные лыжные трассы.

\r\n

Для подготовки к предстоящему зимнему сезону завершается работа по устройству 19 катков с искусственным льдом. Благоустройство парков, создание условий для отдыха, прогулок, занятий спортом — это как раз то, что наиболее востребовано жителями. Именно за эту работу власти получают наибольшее количество положительных оценок. Это не просто слова. Действительно во время объездов, во время встреч с населением люди подходят и искренне, эмоционально благодарят городскую власть, то чаще всего именно за эту работу. Мы намерены и впредь заниматься этой важной темой. Уже разработан проект благоустройства поймы реки Чермянки до слияния с рекой Яузой c созданием спортивно-рекреационной зоны. При выделении соответствующего финансирования мы продолжим дальнейшее формирование прогулочного пространства вдоль пойменных территорий, создав зону отдыха для жителей на площади 70 га. Мы очень хотим завершить благоустройство Яузы в ближайшие годы.

\r\n

Другие важные составляющие комфортной среды — это качественные дороги, эффективная улично-дорожная сеть и доступность общественного транспорта. Постоянное внимание руководства города к реконструкции наших магистралей, в частности к строительству на Ярославке и Дмитровке, в значительной степени способствует тому, что жители с пониманием относятся к сопровождающим строительство неудобствам. Чувствуя это внимание, они ожидают, что реконструкция завершится в срок и транспортная обстановка значительно улучшится, тем более что уже реализованы отдельные оперативные меры, направленные на улучшение дорожно-транспортной обстановки в округе. Прорывным, на мой взгляд, можно считать запуск 903-го автобусного маршрута — полуэкспресса, который идет вдоль проспекта Мира и Ярославского шоссе. Этот проект, ставший возможным благодаря использованию выделенных полос, поначалу был скептически воспринят жителями Ярославки. Однако они, что называется, распробовали 903-й маршрут, и теперь он очень востребован. Завершается модернизация трамвайных путей 17-го маршрута, пронизывающего практически всю территорию округа. В будущем планируется организовать движение скоростного трамвая.

\r\n

Осуществление локальных мероприятий, создание дополнительных парковочных мест как на улицах, так и во дворах, внедрение реверсивных полос — все это позволяет пусть пока и не очень быстро, но всё же продвигаться в вопросе улучшения дорожного движения. Активно занимаемся и созданием ТПУ у метро «Алтуфьево», «ВДНХ», «Бабушкинская». Завершается проектирование, и вместе с дирекцией железнодорожных вокзалов мы приступаем к реализации еще четырех ТПУ.

\r\n

Развитие общественного транспорта, безусловно, имеет особое значение для обеспечения удобства жизни в городе, и в этом смысле, конечно, особенно важно строительство новых линий метрополитена. Это строительство ведется на территории округа действительно очень активно, и мы всячески стараемся помогать метростроителям.

\r\n

Вместе с тем определенная часть жителей округа ждет от программы комплексного развития территории не только благоустройства и дорожно-транспортного комфорта, но и совсем других улучшений — реального улучшения своих жилищных условий. Это те граждане, которые проживают сегодня в пятиэтажных домах первого периода индустриального домостроения, подлежащих сносу. Таких домов у нас осталось 89 общей площадью более 300 тыс. кв. м. В этом направлении нам необходимо наращивать темпы, в том числе и для реализации программы 2013 года, предусматривающей снос уже 26 домов, а для этого нам надо ввести в эксплуатацию 10 новых жилых корпусов. Одновременно с жилищным строительством необходимо вводить гаражные объекты. За два последних года за счет строительства гаражей, устройства парковок во дворах мы добились существенного улучшения в обеспечении жителей местами организованного хранения автотранспорта.

\r\n

В текущем году введено девять капитальных гаражей, ведутся работы еще на 33 гаражных объектах, из них 24 планируется ввести до конца текущего года. В результате обеспеченность машино-местами составит более 70%.

\r\n

Приоритетами реализации социальных программ остаются сбалансированное развитие и модернизация социальной инфраструктуры. Необходимо выровнять доступность всего спектра соцуслуг для жителей округа. В этом году завершено строительство шести дошкольных учреждений, еще два будут построены до конца года. Введена в эксплуатацию 1 сентября, приняла учащихся пристройка к школе № 763. Построена новая школа в районе Марфино, завершается строительство таких социально значимых для округа объектов, как детско-взрослая поликлиника в районе Северный, пристройки к социальным приютам для детей и подростков «Отрадное» и «Алтуфьево».

\r\n

Одновременно со строительством новых объектов социальной инфраструктуры планомерно модернизируется существующая сеть. Приведу только один пример: если осенью прошлого года только две поликлиники осуществляли электронную запись к специалистам, то к сегодняшнему дню таких поликлиник уже 25. А к концу года будет внедрена система электронной записи во всех поликлиниках округа.

\r\n

Завершается ремонт оснащения помещений многофункционального молодежного культурно-досугового центра на Ярославском шоссе, который позволит аккумулировать инновационные инициативы молодежи в науке и творчестве. Этот центр станет своеобразной лабораторией форм и методов приобщения молодых людей к здоровому образу жизни, активному и ответственному участию в жизни общества. Молодежь округа ждет Вас, уважаемый Сергей Семёнович, на открытии центра, ведь он создается благодаря Вашей личной поддержке.

\r\n

И еще одна тема: впервые за 20 лет в округе начато строительство объекта культуры — долгожданного здания для музыкальной школы имени Калинникова.

\r\n

По-прежнему приоритетными являются вопросы, связанные с социальной поддержкой населения. Вместе с тем мне представляется особенно важным сказать не только о том, что мы делаем в рамках реализации городских программ, но и о том, как мы дополнительно стараемся помочь нашим жителям. Создан и активно работает общественный благотворительный совет, который в этом году обеспечил оказание конкретной адресной помощи многим жителям. В текущем году мы организовали и провели конкурс районных проектов социального партнерства «С заботой о старшем поколении», который позволил управам района, органам социальной защиты населения найти новые подходы в решении традиционных проблем, связанных с социальной поддержкой населения, и добиться включения многих предприятий, общественных организаций, семей в благотворительные акции.

\r\n

Совместно с Институтом геронтологии РАН организовано предоставление услуг по программе «Социальная геронтология», которая очень востребована среди пожилого населения округа. Очень символично, что именно в Год российской истории начата большая работа по реставрации Шереметьевского дворца. Вы, Сергей Семёнович, уже отметили беспрецедентность этого проекта.

\r\n

В завершение хотелось бы сказать вот о чем: работа, направленная на повышение комфортности проживания жителей, сама по себе не самоцель. Все наши усилия по улучшению условий жизни москвичей будут реализованы только тогда, когда они будут востребованы людьми и поддержаны ими.

\r\n

И вот почему. В завершение я должен упомянуть об одном, пожалуй, ключевом направлении работы префектуры и управ — о создании эффективных механизмов обратной связи с жителями. Наряду с традиционными формами работы с населением во время еженедельных обходов территорий (встречи с населением, приемы населения, в том числе выездные приемы, и получившая высокую оценку жителей деятельность МФЦ), в последние два года была активно и сразу по нескольким направлениям развернута интерактивная работа. Одновременно с обязательной работой по линии городских порталов, которой мы придаем особое значение, серьезные изменения были инициированы на окружном уровне. Кардинально обновлены, модернизированы сайты префектур и управ районов, в несколько раз возросло информационное и новостное наполнение сайтов. На портале префектуры основан раздел «Обратиться в префектуру», где жители в открытом доступе стали оставлять свои обращения и в открытом же доступе — подчеркиваю, в открытом — стали получать на них ответы. Таких обращений только за последнее время свыше 5 тыс.

\r\n

Организован форум префектуры, открыт аккаунт префекта в «Твиттере», успевший зарекомендовать себя как альтернативный канал работы с обращениями. Они приходят не только в общей ленте, но и через личные сообщения. Кроме того, большой позитивный отклик от населения мы получили, издав новую серию альманахов, посвященных вопросам социальной сферы, а также проблемам безопасности.

\r\n

На сегодняшний день интерактивное общение с жителями с помощью интернет-технологий из поначалу для кого-то непонятной, экстравагантной формы работы превратилось в направление отнюдь не менее важное и эффективное, чем прежние традиционные формы. Использование интерактивных форм работы с населением позволяет не только дополнительно сократить время отклика, но и охватить еще большую аудиторию людей социально и общественно активных, способных и желающих участвовать в жизни города, не охваченных нашим внимаем пока в достаточной мере. Именно в том, чтобы слышать жителей, чутко реагировать на их требования, обращения, чаяния, мне на сегодняшний день видится одна из ключевых задач нашей дальнейшей работы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Валерий Юрьевич, как у вас идет программа создания МФЦ? Сколько у вас создано и какой график на ближайшее время?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семёнович, мы идем строго по графику. Четыре МФЦ уже работают, даже приведено количество услуг, которые мы оказали. Готовимся к открытию пятого МФЦ в районе Северный. В следующем году мы должны полностью завершить эту работу во всех 17 районах.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), есть у нас помещения под МФЦ в округе?

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семёнович, мы совместно с Комитетом по оказанию государственных услуг прорабатываем все вопросы, связанные с подбором помещений, и есть график, который у нас согласован, по которому эти помещения предоставляются, ремонтируются, приспосабливаются для этих задач, и, соответственно, дальше там открываются МФЦ. В рамках графика мы должны закончить все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ко всем префектам обращаюсь: эта работа должна быть выполнена до конца 2013 года практически по большинству из объектов.

\r\n

Следующий вопрос — об оказании единовременной материальной помощи в связи с 71-й годовщиной битвы под Москвой. Мы должны принять решение с вами о выделении единовременной материальной помощи в размере 3 тыс. рублей ветеранам Великой Отечественной войны и участникам обороны Москвы.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые коллеги! В этом году исполняется 71 год со дня начала разгрома немецко-фашистских войск под Москвой. Традиционно Правительство Москвы в канун этой даты оказывает единовременную материальную помощь участникам Великой Отечественной войны и участникам обороны Москвы.

\r\n

В этом году установлена цифра — 3 тыс. рублей единовременной помощи, которую получат более 42 тыс. участников Великой Отечественной войны. Хочу сказать, что эта цифра более чем в 2 раза превышает тот размер единовременных выплат, который был установлен в 2010 году.

\r\n

Кроме того, Сергей Семёнович, по Вашему поручению мы как раз завершаем сейчас вместе с префектурами и управами районов города Москвы адресную программу социальной помощи вдовам участников обороны Москвы. Участники обороны Москвы в первоочередном порядке уже сейчас получают товары длительного пользования и другие меры социальной поддержки. Организован специальный заезд участников обороны Москвы в социально-реабилитационный центр для ветеранов Великой Отечественной войны. 127 млн из городского бюджета выделено на единовременную выплату, деньги предусмотрены в программе, и выплата начнется уже в начале ноября этого года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет вопросов? Принимается. Следующий вопрос — о формировании транпортно-пересадочных узлов. В настоящее время в городе, как вы знаете, ведутся масштабные работы по строительству новых участков и станций метрополитена, обустройство выделенных полос, другой инфраструктуры для наземного общественного транспорта, реконструкции вылетных магистралей, железнодорожных путей. Логическим продолжением этой работы является интеграция всех вновь создаваемых и модернизированных видов транспорта, объединение их в единую сеть. Для этого необходимо создать удобные пересадки с одного вида транспорта на другой. Сегодня нам предстоит утвердить перечень транспортно-пересадочных узлов, которые будут обустраиваться в городе в 2012–2020 годах. Речь идет о более чем 250 объектах, 160 из которых — это капитальные транспортно-пересадочные узлы. Обустройство большинства некапитальных плоскостных транспортно-пересадочных узлов, наведение там порядка, освобождение территории от незаконной торговли, благоустроительные работы должны быть в основном выполнены в 2013 году.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), просьба доложить, пожалуйста.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович, в соответствии с Вашим поручением об актуализации транспортно-пересадочных узлов и в целях выполнения программы по повышению привлекательности общественного транспорта Департаментом транспорта совместно с Москомархитектурой, НИиПИ Генплана и Московским метрополитеном был подготовлен обновленный перечень из 255 транспортно-пересадочных узлов, задачей которого является создание полноценного комплекса обслуживания пассажиров, состоящего из 13 автовокзалов, примерно 160 капитальных транспортно-пересадочных узлов, 193 плоскостных транспортно-пересадочных узлов, и здесь же подразумевается создание 30 тыс. машино-мест на перехватывающих парковках и строительство 67 новых станций метрополитена.

\r\n

Хочу сказать дополнительно, что в соответствии с Вашим поручением задача, которую мы себе ставим вместе с коллегами, в 2013 году благоустроить почти 100% всех плоскостных транспортно-пересадочных узлов — 157 единиц, из которых Департамент капитального ремонта — 132 транспортно-пересадочных узла и дирекция железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» — 25 транспортно-пересадочных узлов. В 2014 году будет ряд транспортно-пересадочных узлов готов в капитальном исполнении. Основные параметры и адреса транспортно-пересадочных узлов согласованы со всеми причастными. Прошу, Сергей Семёнович, поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я прошу, Пётр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), вас и Беседина (И.С.Беседин — начальник Московского метрополитена)... здесь Иван Сергеевич? ... уточнить по благоустройству территорий возле метрополитена, которые в проекте постановления обозначены за вами, за метрополитеном. Мне кажется, что часть этих территорий все-таки подлежит комплексному благоустройству и, наверное, было бы правильно там подключить и Департамент капитально ремонта. Прошу этот список уточнить и буквально в течение двух-трех дней доработать постановление в соответствии с этим поручением. Нет возражений?

\r\n

По другим направлениям и цифрам. Еще попрошу уточнить по срокам. Может, постановление написать, потому что у нас пока по целому ряду объектов нет ни проектов планировок, ни проектной документации и не везде определены инвесторы, все-таки чтобы эти сроки могли корректироваться, чтобы мы каждый раз не вносили в постановление Правительства изменения, а исходили из готовности инвестиционного проекта и проектной документации. Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос, Максим Станиславович, пожалуйста, ваш, — о дополнительных мерах по контролю за организацией работ при реконструкции магистралей.

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семёнович! Уважаемые члены Правительства! Выносится вопрос о внесении изменений в постановление Правительства от 7 декабря 2004 года. Данный проект постановления ориентирован на информирование всех участников дорожного движения через Государственное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения Правительства Москвы». В этих целях должно быть организовано информирование всех участников дорожного движения по всем работам, связанным с выходом на улично-дорожную сеть. Это значит следующую вещь: все организации, подрядчики, заказчики, которые каким-то образом выходят на работы на улично-дорожную сеть, будут обязаны по принятию данного постановления информировать в обязательном порядке «Центр организации дорожного движения» о времени начала и окончания работ, о характере работ. И, соответственно, «Центр организации дорожного движения» всех участников — еще раз повторюсь, дорожного движения в городе Москве — проинформирует о конкретных работах, какие перекрытия в городе осуществляются, и все участники движения получат достоверную информацию, связанную с тем, каким образом выбрать пути объезда, какие изменения в работе общественного транспорта. Уверен, что с принятием данного постановления Правительства в городе будет достаточно серьезным образом улучшено дорожное движение. Прошу поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Есть возражения? Принимается.

","created_at":"2014-12-07 13:56:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-23 15:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350990960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":417056,"title":"Выступление на совещании по вопросам профилактики правонарушений в жилом секторе Москвы","date":"2012-10-18 18:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! В этом зале собрались сотрудники полиции, активные народные дружинники, и я от имени всех москвичей хотел поблагодарить вас за вашу работу. Спасибо вам большое!

\r\n

Мы сегодня поговорим о состоянии правопорядка в нашем городе, обсудим сложившуюся ситуацию, проблемы, как их решать. Последние годы наша страна и наш город развивались успешно, удалось значительно снизить безработицу, увеличить доходы людей, стабилизировать общество, и у абсолютного большинства граждан появились нормальные жизненные перспективы. На этом фоне быть преступником, бандитом или братком стало немодно и невыгодно. Естественно, это принесло свои положительные результаты в виде снижения преступности и других форм антиобщественного поведения, но сегодня потенциал для снижения преступности за счет экономического роста, улучшения жизни людей в значительной степени исчерпан.

\r\n

В отличие от ситуации 10-тилетней давности никто в Москве не идет на кражу потому, что ему нечего есть. В основном преступления совершаются гражданами по своей натуре склонными к антиобщественному поведению. Это профессиональные преступники либо лица, злоупотребляющие алкоголем и наркотиками, то есть те, кто может, но не желает работать. По статистике порядка 70% преступлений совершают люди, которые нигде не учатся и не работают. Каждое третье раскрытое преступление приходится на долю ранее судимых. Вторая половина преступлений — это преступления, совершенные нелегальными мигрантами: жители других регионов страны или иностранцы, которые не сумели адаптироваться к столичной жизни, либо сознательно приехали в Москву за легкой наживой. Вряд ли можно рассчитывать, что эти люди по доброй воле откажутся от своих намерений. Разговоры за жизнь на них не действуют.

\r\n

Если мы хотим сделать Москву еще безопаснее, нужно принимать системные решения, которые выбьют почву из-под ног подобной преступности. Другими словами, необходимо создать такую городскую атмосферу, которая бы всячески препятствовала криминалу. Хотел бы назвать несколько мер, которые уже реализуются и которые предстоит реализовать в ближайшее время.

\r\n

Во-первых, это завершение создания мощной системы видеонаблюдения в городе. В настоящее время во дворах, в подъездах, общественных местах уже установлено около 60 тыс. камер, и в ближайшее время предстоит довести это количество до 130 тыс. Об эффективности системы видеонаблюдения говорят уже сами за себя такие цифры: с начала года, хотя мы эту систему только начали внедрять, было уже раскрыто 1,2 тыс. преступлений. Это убийства, кражи, грабежи, разбои, хулиганства, угон транспортных средств и так далее. Это немало, если учесть, что камеры стоят далеко не везде, а оперативный доступ к системе видеонаблюдения имеют далеко не все отделения полиции. Чтобы достичь больших результатов, рабочие места операторов видеонаблюдения должны быть установлены в каждом районном отделе полиции и других заинтересованных подразделениях.

\r\n

Во-вторых, это наведение порядка на дорогах. Год назад руководитель столичной полиции Владимир Александрович Колокольцев потребовал от подчиненных разобраться с ростом числа угонов транспортных средств, и действительно число угонов за последний год на 10% снизилось, но тем не менее их количество по-прежнему остается очень высоким. Более того, сегодня на первый план выходит другая проблема — лихачество, преступное поведение водителей на дорогах, которое приводит к самым тяжелым последствиям. Примеры этого хорошо известны. Просьба к Госавтоинспекции обратить особое внимание на эту проблему. Со своей стороны, мы уже в 2013 году завершим оборудование всех скоростных магистралей Москвы камерами видеофиксации нарушений правил дорожного движения. Сегодня их установлено 150, будет до конца следующего года установлено 800.

\r\n

Третье. Согласно имеющимся подсчетам, в аренду сдается не менее 300 тыс. московских квартир, абсолютное большинство из них — нелегально. Налоги с этого бизнеса платит всего лишь 5 тыс. человек. Но дело даже не только в упущенных доходах города. Квартиры, сдаваемые в серую аренду, — это и есть места проживания незаконных мигрантов. Именно там хранится краденое, организуются притоны, осуществляется подготовка к преступлениям. Да и просто неприятно жить в подъезде, где часть квартир сдается неизвестно кому.

\r\n

Хочу подчеркнуть, Правительство Москвы не против аренды частных квартир. Наоборот, мы считаем, что она играет важнейшую роль в нашем городе и как источник дохода для многих семей, и как механизм обеспечения жильем тех, кто в нем нуждается. Но это должна быть цивилизованная аренда — с договорами взаимной ответственности, уплатой налога и регистрацией граждан, которые там проживают. Легализовав рынок арендного жилья, мы сможем существенно снизить привлекательность Москвы для преступников и незаконных мигрантов. Поэтому недавно было заключено специальное соглашение с Главным управлением внутренних дел и Федеральной налоговой службой о профилактике преступлений и правонарушений в жилом секторе, внедрена специальная аналитическая система сбора данных об арендуемых квартирах, создана и система материального стимулирования участковых уполномоченных полиции за выявление квартир, незаконно сданных в аренду. Более того, я считаю, что все дополнительно полученные доходы должны оставаться в тех районах, где они собраны, для того чтобы обеспечивать благоустройство и капитальный ремонт жилого фонда. Таким образом, чтобы в этом были заинтересованы и сами граждане, и руководители управ и префектур.

\r\n

Четвертое. Нужно довести до конца работу по ликвидации нецивилизованной торговли. Мы за последнее время убрали 6 тыс. незаконных ларьков, объектов незаконной торговли, ликвидировали целый ряд стихийных рынков. Тем не менее несколько сот мобильных объектов еще остаются и продолжают работать, более того, начинают появляться новые. Я считаю, что и то, и другое недопустимо. И считаю, что и префектурам, и главам управ, и полиции необходимо предпринять все меры, для того чтобы убрать из города незаконную торговлю. Это тоже будет вклад в борьбу с преступностью и фактами нарушения общественного порядка.

\r\n

Пятое. Количество преступлений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения, значительно увеличилось — на 14%. В то же время количество выявленных нарушений антиалкогольного законодательства, наоборот, на треть снизилось. Также на треть сократилось число лиц, привлеченных к административной ответственности за мелкое хулиганство. Такого не должно быть: оставляя безнаказанными мелкие правонарушения, мы создаем условия для совершения более тяжких преступлений. Просьба к полиции и народным дружинникам обратить самое серьезное внимание на пресечение фактов распития алкоголя в общественных местах. Добавлю, что недавно на портале «Наш город» был создан специальный сервис, благодаря которому граждане могут сообщать о магазинах, нарушающих правила торговли алкоголем. Уже выявлено 22 таких случая, по каждому было проведено расследование. Магазины, нарушающие правила торговли алкоголем, следует штрафовать, лишать лицензии, не говоря о том, что за продажу алкоголя несовершеннолетним действует уголовная ответственность.

\r\n

Шестое. Рецидивная преступность в Москве составляет более 30%. Безусловно, следует уделять внимание социальной адаптации людей вернувшихся из мест лишения свободы. Нужно помогать таким гражданам в трудоустройстве, обеспечении документами, жильем и медицинскими услугами. Вместе с тем надо разобраться, почему лишь каждый пятый из ранее судимых поставлен на административный надзор.

\r\n

Уважаемые коллеги, задач перед полицией, перед народными дружинниками, перед городом достаточно много. Мы, конечно, добились в последние годы успехов, но проблем еще более чем достаточно, поэтому пожелаю всем нам вместе успешной работы в наведении порядка в городе. Спасибо!

","created_at":"2012-10-22 13:12:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-18 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350570180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":418056,"title":"Прямой эфир на телеканале «Москва 24»","date":"2012-10-18 16:43:00","preview":"","text":"

Е.Павлова: Итак, два года, как у Москвы есть новый Мэр, и сегодня у нас есть возможность подвести промежуточные итоги работы главы города и его команды. За это время в мегаполисе произошли некоторые стратегические изменения в социальной и градостроительной сферах.

\r\n

К.Соколянская: И сейчас мы узнаем обо всем этом из первых уст. Итак, Москва — 2010-2012. У нас в гостях Сергей Собянин. Здравствуйте!

\r\n

Е.Павлова: Здравствуйте, Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Привет, Ксения.

\r\n

К.Соколянская: Очень рады, что Вы пришли, рады Вас приветствовать снова, просим за стол.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Е.Павлова: Устраивайтесь поудобнее. Я пока сразу скажу, что формат беседы у нас не совсем обычный: свои вопросы подготовили профессиональные журналисты. Коллеги пристально уже много лет следят за тем, что происходит в городе, знают многие подводные камни, так что диалог может получиться острым.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что внимательно следят за мной.

\r\n

К.Соколянская: Конечно.

\r\n

Е.Павлова: За вами только два года следят внимательно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

К.Соколянская: Наш эфир сегодня будет максимально интерактивным. Мы постарались подключить все свои возможности с помощью нескольких сотен камер, которые меняются на нашем огромным экране, мы наблюдаем практически за всем, что происходит в Москве. Свои вопросы наши телезрители оставляли персонально для Вас на сайте m24.ru, на mos.ru — сайте Правительства. Также они присылали нам сообщения на короткий номер 24-77, на наш портал, и мы получили, ну чтобы не соврать, наверное, несколько сотен сообщений и частично постараемся вернуться к ним в ходе сегодняшней беседы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Е.Павлова: Я предлагаю тогда начать, Сергей Семенович, по традиции с транспортной темы. Часто мы с нее начинаем, потому что это действительно важная проблема. Пробки душат город и, когда два года назад Вы заняли пост Мэра Москвы, эта проблема казалась практически нерешаемой. Но что-то уже все-таки, наверное, удалось сделать, и об этом нам расскажет наш коллега Сергей Зенин. Все внимание на полиэкран. Сергей включается первым, он находится на Новорижском шоссе. Сергей, как слышно нас?

\r\n

С.Зенин: Замечательно слышно. Очень хорошая у нас погода, небольшой дождь. Нижний край — 150 м, летать можно. Все зависит от ведущих, а они у нас прекрасные. Здравствуйте Елена, Ксения! Сергей Семенович, добрый день!

\r\n

С.Собянин: Добрый день!

\r\n

С.Зенин: Примерно год назад Вы приходили к нам студию, мы тогда общались с Вами в прямом эфире. Я тоже стоял здесь, в 150 м от развязки на Новорижском шоссе. Так уж получилось вольно или невольно, что я занимаюсь транспортным вопросом на нашем канале, веду транспортную тему. Сергей Семенович, хочу сказать честно, не очень просто каждый раз убеждать москвичей в том, что развитие дорожно-транспортной инфраструктуры идет им во благо. Но, с другой стороны, все хотят сегодня здесь и сейчас, а так, к сожалению, не бывает.

\r\n

Репортаж

\r\n

Общественный транспорт. Удобства создаются для безлошадного большинства. Водители возмущаются, их можно понять, но факты — упрямая вещь. Средняя скорость движения по выделенным линиям по сравнению с остальным потоком увеличилась на 25%. Пока немногие готовы отказаться от личных автомобилей (привычка — вторая натура), но, толкаясь в пробках и наблюдая как мимо один за одним пролетают автобусы, рано или поздно они сделают выбор.

\r\n

Пригородные поезда для многих безальтернативное средство передвижения. В этом году вышло на линию четыре новых современных электропоезда. Кресла повышенной комфортности, система климат-контроля и видеонаблюдения. Перспектива понятна: приехал на электричке, нырнул в метро, пересел на автобус и ты в любой точке города без задержек, а главное, за разумные деньги. Парковка становится платной — пока в границах Бульварного кольца, а если поставил не по правилам, квитанция со штрафом не заставит себя долго ждать. 50 тыс. было выписано в этом году. Многие просто привыкли к тому, что если парковаться, то прямо у двери магазина или ресторана. Так уже не получится.

\r\n

Легальное такси вытесняет из Москвы бомбил: на сегодня выдано уже 20 тыс. лицензий — это вдвое больше, чем в прошлом году. Грузовики — серьезная проблема, решается. Запрет транзита по МКАД с 7.00 до 22.00 часов. Введение ограничений снизит загруженность автомагистралей на 30%. Дышать станет легче и в прямом, и в переносном смысле. Главное — желание и воля довести начатое до конца.

\r\n

Конец репортажа

\r\n

С.Зенин: Сергей Семенович, если позволите у меня сразу к Вам вопрос: скажите, пожалуйста, не так давно было сокращено движение, точнее говоря, были убраны некоторые выделенные полосы в Москве. Скажите, пожалуйста, чем вызвана эта мера, и будут ли в ближайшее время, может быть, восстановлены эти выделенки? Как Вы оцениваете их эффективность?

\r\n

С.Собянин: Сергей, действительно было много дебатов по поводу выделенных полос. Некоторые говорили, что их вообще не надо, другие говорили, что они плохо работают. Конечно, с чего-то надо начинать. Идеальных каких-то решений в этом плане быть не может. Мы работаем в действующем городе, перенапряженном в транспортном смысле, все артерии забиты, и поэтому выделить полосу специально для общественного транспорта — это вообще, конечно, был такой мужественный поступок. Вы знаете, что мы разметили в прошлом году 180 км, но большую часть не стали задействовать. Задействовали только 80 и стали смотреть, как остальные вообще вписываются, не вписываются в транспортные схемы, насколько они эффективны и так далее. По результатам анализа мы решили, что некоторые необходимо убрать. Убрали всего три участка длиной где-то около 7 км, но остальные полосы, которые размечены, будем постепенно запускать в течение нескольких месяцев. Таким образом, количество выделенных, реально действующих полос в городе не уменьшится, а увеличится практически в 2 раза до конца года. Уже 6,5 млн пассажиров воспользовались выделенными полосами, и опрос показывает, что, конечно, преимущество очевидно.

\r\n

С.Зенин: Знаете, честно скажу, пассажирам в автобусах я завидую. Вы знаете, мне приходит в голову такая аналогия: когда человек приезжает в санаторий, его начинают усиленно лечить, и он заболевает еще сильнее, но потом в процессе лечения он выздоравливает. Наверное, то же самое будет и у нас в мегаполисе со временем.

\r\n

Сергей Семенович, мы находимся здесь, в 150 метрах от Рижской эстакады. И скажите, пожалуйста, у нас же есть еще другие болевые точки. Эта готова, но у нас еще есть Ленинградка, у нас есть Ярославское шоссе, Киевское шоссе, Калужское шоссе. Ну Вы сам все прекрасно знаете.

\r\n

Е.Павлова: Речь о вылетных магистралях.

\r\n

С.Зенин: Скажите, когда там будет так же комфортно, как здесь?

\r\n

С.Собянин: Сергей, вообще давно уже в городе говорили о том, что надо все основные магистрали реконструировать, приспособить их для пешеходов, для общественного транспорта, сделать более удобными для легкового транспорта, более скоростными, чтобы меньше перекрестков, светофоров было и так далее, больше подземных пешеходов, но практически мало что делали.

\r\n

Взялись за Ленинградку, ее реконструируют уже восемь лет с лишним. Такие темпы реконструкции, такая технология, конечно, не годятся в нашем городе, поэтому мы изменили технологию реконструкции, и, ставя перед собой те же задачи, как, к примеру, по Ленинградке, стали делать гораздо быстрее. То есть у нас контракты заключаются практически на полтора года, а количество мероприятий и эффект такой же, как по Ленинградке. Мы делаем такие проекты по Каширке, Варшавке, Ярославке, Дмитровке и ряду других. \r\n

\r\n

Сегодня работаем уже на семи магистралях. В начале следующего года прибавится еще работа на двух-трех магистралях, и по мере окончания этих магистралей будем переходить на следующие.

\r\n

Калужка — это отдельный проект, это новая Москва. В настоящее время эта магистраль вообще находится пока в ведении Министерства транспорта Российской Федерации. Сегодня мы работаем, чтобы они нам передали этот проект, потому что он уже стал внутригородской дорогой, и со следующего года начнем реконструировать Калужку.

\r\n

С.Зенин: Недавно проезжал в районе МКАД на Ленинградке, там, конечно, масштабнейшее строительство идет. Но у нас не об этом сейчас, у нас сейчас сюрприз. Ко мне подъезжает ведущая нашей автомобильной программы Анастасия Трегубова. С этого момента, я думаю, наше включение можно будет назвать «Красавица и Чудовище».

\r\n

А.Трегубова: Что ты преувеличиваешь.

\r\n

С.Зенин: Привет!

\r\n

А.Трегубова: Привет! Это новый Smart, отличная городская машина, очень компактная.

\r\n

С.Зенин: Настя, у тебя есть возможность задать вопрос Мэру столицы. Пожалуйста.

\r\n

А.Трегубова: Спасибо. Здравствуйте, Сергей Семенович! Моя машинка бензина ест очень мало, и абы что есть тоже не готова. «Евро-5» — ее стандарт. Скажите, пожалуйста, будут ли вводиться строгие экологические нормы к другим видам транспорта в нашем городе и будут ли ужесточены требования к продавцам бензина?

\r\n

С.Собянин: Настя, мы вводим действительно новые экологические требования с 1 января. Мы запрещаем автозаправочным станциям города Москвы продавать бензин качеством ниже «Евро-4». Переход стал возможен еще и потому, что закончилась реконструкция Московского НПЗ, он перешел на выпуск бензина «Евро-4» и «Евро-5», но не ниже «Евро-4». Таким образом, мы получили возможность перевести город на новый стандарт более экологически чистого бензина.

\r\n

Ну и сейчас думаем по поводу требований к грузовому транспорту. Вы знаете, есть экологическое требование, что грузовой транспорт, который пересекает Третье транспортное кольцо, должен быть оснащен двигателями не ниже «Евро-2». Мне кажется, это тоже уже морально устаревший стандарт и уже надо думать о новом стандарте «Евро-3» или «Евро-4».

\r\n

И одна из самых главных проблем (если вы ехали сейчас по МКАД или рядом находитесь, посмотрите, увидите) — огромное количество грузовиков, которые двигаются в дневное время, уже 30–40% МКАД занято грузовиками, и, конечно, это тоже ненормальная ситуация.

\r\n

С.Зенин: Но с 1 февраля их не будет.

\r\n

С.Собянин: Что?

\r\n

С.Зенин: В дневное время, с 1 февраля в дневное время.

\r\n

С.Собянин: Да, в ближайшее время мы примем решение об ограничении движения грузовиков по МКАД, а затем и по вылетным магистралям в дневное время. \r\n

\r\n

С.Зенин: Сергей Семенович, еще один вопрос, если позволите.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

С.Зенин: Скажите, пожалуйста, вот ходят слухи о том, что въезд в центральную часть города, в границы Садового кольца, может быть платным. Насколько это слухи, насколько это правда, скажите, пожалуйста? И будет ли все-таки как-то ограничен въезд в центр?

\r\n

С.Собянин: Сергей, есть такой подход в ряде городов, например, в Лондоне, Сингапуре, насколько я знаю, в Пекине сейчас пытаются то же самое сделать. В Москве мы не планируем ограничивать движение транспорта в центре города ни в пределах Садового кольца, ни в пределах Бульварного кольца, но мы начинаем там наводить порядок с парковками. В этом году началась интенсивная работа по наведению порядка в границах Бульварного кольца, на следующий год перейдем до Садового кольца и далее, то есть можно будет ставить машины только там, где есть соответствующие разрешающие знаки.

\r\n

К.Соколянская: Спасибо большое. Спасибо, Сергей Семенович, спасибо, Сергей, спасибо, Настя, было приятно вас видеть. Хорошо, что у вас такой большой зонт. Мы продолжаем беседу.

\r\n

Москва, безусловно, один из самых крупных мегаполисов мира, то есть если приехать в Европу, можно понять, что у них совершенно другие представления о расстояниях. И то, что они говорят «это очень далеко», для любого москвича — подъемная задача, пешком можно дойти. Мы год назад провели спецпроект: я ездила по Садовому кольцу на велосипеде — это заняло определенное время.

\r\n

Е.Павлова: Ну день, не больше. Я пешком проходила как-то за ночь Садовое кольцо.

\r\n

К.Соколянская: Но благодаря нашему интерактивному эфиру сегодня у нас есть просто магические способности — мы можем перемещаться по всем точкам нашего города на земле, под землей. И сейчас мы продолжаем наше движение и ныряем под землю вместе с нашими ведущими братьями Эйхфус.

\r\n

К.Эйхфус: Здравствуйте, Сергей Семенович! Здравствуйте, коллеги! Мы тщательно следим за тем, что происходит в московском метрополитене в последнее время. И сегодня о том, как изменилось метро, и что еще предстоит сделать в ближайшие годы.

\r\n

Репортаж

\r\n

В мае прошлого года заработал вестибюль станции «Сретенский бульвар», а в декабре открылись три станции — «Борисово», «Шипиловская» и «Зябликово». Желтая ветка дотянулась до Новокосино, на Арбатско-Покровской линии появится участок от «Митино» до «Пятницкого шоссе». В следующем году заработает ветка \"Выхино\"—\"Жулебино\" и две новые станции. Еще две появятся в ближайшие месяцы на отрезке от улицы Старокачаловской до Битцевского парка. Аппендикс \"Деловой центр\"—\"Парк Победы\" станет частью Калининско-Солнцевской линии. В следующем году планируют построить 14 км путей, восемь станций, один пересадочный узел и два электродепо.

\r\n

В принципе у жителей района Братеево уже есть две станции метро: «Марьино» (стоит переехать мост) и «Борисово», которая открылась недавно. И тем не менее метростроевцы сделали еще один рывок — проложили станцию «Алма-Атинская», новую и в архитектуре, и в техническом оснащении. В общей сложности до 2020 года откроют 67 новых станций и проложат 150 км путей. Это ровно половина от того, что сделано за все предыдущие 70 лет существования метро.

\r\n

Конец репортажа

\r\n

А.Эйхфус: Слабое место — это очереди в кассы метрополитена в первые числа месяца. Там по утрам можно потерять 15–20 ценнейших минут. Но это, скорее всего, просто Московский метрополитен экономит деньги на вакансиях. Правильно?

\r\n

К.Эйхфус: Да, конечно.

\r\n

А.Эйхфус: Но это штука поправимая. Да, как говорят, «рабочие вопросы».

\r\n

К.Соколянская: В прямом эфире братья Эйхфус.

\r\n

К.Эйхфус: Сергей Семенович! Коллеги! Мы хотим задать на двоих три вопроса. Один вопрос — подземный, второй — наземный и третий — железнодорожный. Мы не зря выбрали для съемок станцию метро «Белорусская-кольцевая». Посмотрите, какая здесь красота — сталинский ампир, классика. Вот если на несколько секунд уйти от цифр, перегонов, тоннелей, километров путей и так далее, какова перспектива развития метро (я позаимствую слово из филологии), стилистика метро, архитектурные особенности, технологические особенности, к чему мы в итоге придем? Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо большое за вопрос...

\r\n

К.Эйхфус: А потом можно пару слов и о цифрах.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за вопрос. Метро, конечно, должно остаться красивым, удобным, и оно должно прийти к людям, так чтобы у большинства микрорайонов Москвы была шаговая доступность до метро. Сегодня почти четверть москвичей вынуждены добираться до метро при помощи автобуса, перекладных каких-то, машин и так далее, что, конечно, не улучшает ситуацию. И оно должно быть менее загруженным, чем сейчас. Вы проезжали сейчас не в час пик, поэтому оно было более свободным. А если в час пик, то на некоторых станциях просто зайти невозможно с первого раза, сесть в поезд, поэтому, конечно, это такая задача серьезная. Количество пассажиров с каждым годом будет не уменьшаться, а увеличиваться, поэтому мы должны успевать и обгонять тот спрос, который есть на метро в Москве, и расширять, конечно, географию.

\r\n

К.Соколянская: Сергей Семенович, Вы сказали о красивом метро. Ваша любимая станция в отношении эстетики какая?

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что «Новокосино», потому что мы ее недавно запустили. Она, во-первых, современная, светлая, и самое главное, что сотни тысяч людей получили возможность добираться до центра, минуя МКАД и эти сложные транспортные ситуации.

\r\n

Е.Павлова: У тех, кто живет в Новокосино, она теперь, наверное, тоже самая любимая.

\r\n

К.Соколянская: В любом случае у них не было другого варианта.

\r\n

К.Эйхфус: Следующий вопрос мой брат задаст.

\r\n

А.Эйхфус: Сергей Семенович, коллеги, городской наземный общественный транспорт в Москве становится более современным и перспективным. Это видно невооруженным глазом. Но в то же время он отстает от европейского, от Евросоюза. Нас интересует перспектива развития городского транспорта на электротяге — троллейбусов, трамваев и скоростных трамваев. Водители называют троллейбус неповоротливым, трамвай занимает много места на дороге, а про скоростные трамваи мало что известно: скорость, пассажировместимость... Расскажите, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Есть проект, по которому мы определились до конца — это вопрос городского трамвая. Вы знаете, что в Москве около 400 км трамвайных линий — это больше, чем метро. И во всем мире городские трамваи пользуются достаточно большой популярностью. Их не убирают, а, наоборот, развивают.

\r\n

К.Соколянская: Основной вид городского транспорта, да.

\r\n

С.Собянин: И мы в Москве хотим сделать то же самое. Мы не собираемся демонтировать трамвайные пути, наоборот, мы приступили к такой большой программе реконструкции трамвайных путей, обновления парка. Уже за последнее время мы реконструировали более 70 км трамвайных путей. Они будут более комфортные, не будут так греметь на всю улицу. Часть из них (25 км) мы выделяем специальными бордюрами, чтобы не заезжал другой транспорт — то есть это, по сути дела, выделенные полосы для трамваев, чтобы они быстрее шли. И, конечно, немаловажно получить новый городской трамвай, более комфортный, удобный...

\r\n

Е.Павлова: Более скоростной.

\r\n

С.Собянин: ...в том числе и для маломобильных групп населения, низкопольный. Вот такой конкурс мы объявим уже в конце октября, для того чтобы зашли подрядчики, которые могли бы создать новый, более комфортный городской трамвай, и со следующего года, я думаю, в конце года, уже получим первый экземпляр такого нового городского трамвая, а затем будем обновлять парк.

\r\n

К.Соколянская: Но за счет этого, наверное, можно сделать более популярным трамвай, потому что сейчас я вижу часто в центре трамваи заполнены процентов на 20. Не очень много людей пользуется, хотя маршруты уникальные некоторые есть.

\r\n

С.Собянин: Конечно, маршруты уникальные. На мой взгляд, они должны быть более комфортными, график движения должен более интенсивным быть и движение должно быть более скоростным, чего мы и добиваемся.

\r\n

К.Соколянская: Вообще трамвай — это такая романтика. Я бы ездила с удовольствием.

\r\n

Е.Павлова: А я езжу.

\r\n

С.Собянин: Ну и здорово! Спасибо.

\r\n

Е.Павлова: Еще вопрос?

\r\n

К.Эйхфус: Да, и третий вопрос — железнодорожный, как я уже сказал: Московская кольцевая железная дорога. Нам известно, что этот проект заработает в 2015 году. Хотелось бы Вашей оценки. Оправдает ли он ожидания, сможет ли снять напряженность транспортную? И как негативный пример могу привести монорельсовую транспортную систему в Москве.

\r\n

С.Собянин: Ну это совершенно иной проект. Это не просто какой-то маленький отрезочек дороги, это огромное кольцо, проходящее по центральной части города и пересекающееся со всеми вылетными магистралями железной дороги, с многочисленными станциями метро, автобусными маршрутами. Это такой, конечно, гигантский проект на самом деле, сопоставимый со строительством метро, потому что помимо реконструкции самого Малого железнодорожного кольца, мы предполагаем реконструкцию, строительство дополнительных путей по основным радиальным направлениям железной дороги, то есть железная дорога, по сути, должна стать вторым метро — наземным метро. Она должна ходить почти с такой же частотой, почти с такой же скоростью, таким же комфортом, тогда у москвичей, и особенно жителей Подмосковья, появится дополнительная альтернатива, для того чтобы воспользоваться железной дорогой, доехать в центр города, пересесть на другие виды транспорта. Сегодня, к сожалению, пригородные электрички, особенно на подъезде к Москве, забиты до отказа, в них сесть невозможно, двигаются они достаточно редко, и, конечно, эту ситуацию нужно менять. И Малое железнодорожное кольцо, о котором вы спросили, — это как раз центральная часть этого проекта, которая, кстати, позволит создать маршруты, транзитные маршруты из наших аэропортов, к примеру, из Шереметьево в Домодедово, то есть те же аэроэкспрессы, доходя до Малого кольца, делают по нему радиус небольшой и уходят в другой аэропорт.

\r\n

Е.Павлова: Братья Эйхфус из московской подземки от станции метро «Белорусская» задали свои вопросы. Меня переполняет особая профессиональная гордость, я хочу на это особое внимание обратить: только что на наших глазах произошло первое в Москве прямое включение из метро. Это технически не так легко сделать, но сейчас возможно, потому что в метро есть и wi-fi, и мобильная связь, мы смогли это осуществить.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Е.Павлова: У нас есть еще вопросы о транспорте?

\r\n

К.Соколянская: Да. Мне очень интересно спросить у Вас о так называемом трехлетнем цикле замены дорожного полотна. Раз в год мы обновляем треть дорожного покрытия. Соответственно полная замена дорог у нас, как не трудно подсчитать, за три года должна случиться. Скажите, это к чему должно привести? Что через три года у нас будет город с абсолютно новыми дорогами или то, что мы переложили в первый год, надо будет опять обновлять?

\r\n

С.Собянин: Вы видите, как у нас ремонтируются дороги. Значительная часть этих дорог в последние годы ремонтировалась путем устранения проблем с ямой...

\r\n

К.Соколянская: Да, залатать.

\r\n

С.Собянин: Ямочный ремонт: залатали и ушли. Это совершенно неэффективная схема, эта заплатка мгновенно вылетает и ни к чему хорошему не приводит, особенно в наших погодных условиях, поэтому мы поставили себе задачу за три года полностью отремонтировать дороги, положить новый слой асфальта — уже не ямочный ремонт, а большими картами, как это называется. Но трехлетний цикл ремонта дорог сам по себе проблемен с точки зрения того, что это все равно огромное количество техники должно выходить на дороги, создавать шум...

\r\n

К.Соколянская: Определенные неудобства.

\r\n

С.Собянин:...поэтому, конечно, при том качестве асфальта, который мы сегодня имеем, при том качестве битума вынуждены будем ремонтировать раз в три года, для того чтобы поддерживать нормальное состояние с учетом климатических особенностей Москвы, с учетом нагрузки на дороги, которая есть, но в дальнейшем мы постепенно будем переходить уже на другое качество дорог, применять другие виды битума, которые нам позволят как минимум пять лет не ремонтировать дороги, чтобы они были в нормальном состоянии. И уже в этом году мы часть дорог именно таким образом отремонтировали и сейчас смотрим, как они ведут себя, выдержат ли они нагрузку. Гарантии, которые дали поставщики, соответствуют ли тем срокам, которые они заявили.

\r\n

К.Соколянская: Ну да, у нас все-таки в плане климата тоже достаточно уникальный город для столицы.

\r\n

Е.Павлова: Посмотрим, что будет через три года. У меня тоже есть вопрос, Сергей Семенович, вот когда мы говорили про трамваи, Вы сказали, что вводятся низкопольные модели, чтобы это действительно был безбарьерный город для людей с ограниченными возможностями и для инвалидов. Будет ли как-то еще, помимо трамваев, заменяться парк городского транспорта? Я спрашиваю и о низкопольных автобусах и троллейбусах, ну и вообще о замене парка.

\r\n

С.Собянин: Самая масштабная замена парка была сделана в «Мосгортрансе», закуплено несколько тысяч автобусов. На сегодняшний день можно сказать, что около 60% парка «Мосгортранса», который является, собственно, основным перевозчиком на наших дорогах, если иметь в виду вот такие полноценные большие автобусы, уже заменено. В последующие годы мы будем уже осуществлять плановые замены, то есть у нас в следующем году «Мосгортранс» должен списать все морально устаревшие автобусы, которые работают на «Евро-1», «Евро-2». В этом году происходит списание около 1 тыс. таких автобусов. И мы будем считать, что основную программу по замене парка автобусов мы решили.

\r\n

Но это полдела. У нас достаточно много коммерческих перевозчиков, которые тоже должны приводить свой парк в порядок, обновлять его. И со следующего года мы будем разыгрывать конкурсы на маршруты с участием и коммерческих перевозчиков, — полноценные маршруты с полноценными автобусами. И требования к этим автобусам будут, конечно, и качество двигателей, и комфортность в салоне, и низкопольность, для того чтобы ими могли пользоваться маломобильные группы населения, то есть все те требования, которые мы предъявляем к городским муниципальным автобусам.

\r\n

К.Соколянская: То есть те, кто не будет обновлять парк, не смогут работать?

\r\n

С.Собянин: Не смогут, да, не смогут. Более того, на каждом маршруте должен быть один перевозчик. Сегодня у нас их пять, десять, они толкаются на автобусных остановках, стоят, дожидаются своих пассажиров...

\r\n

К.Соколянская: Конкурируют.

\r\n

С.Собянин: В результате их экономика страдает, они мешают друг другу, ничего хорошего из этого не получается.

\r\n

Е.Павлова: Продолжаем. Вопросы у нас задают профессиональные журналисты, которые готовили их специально, и вот сейчас на прямую связь со студией телеканала «Москва 24» выходит Иван Базанов. Сегодня ему погода не позволила, но вчера...

\r\n

К.Соколянская: Не повезло больше всех, наверное.

\r\n

Е.Павлова: Вчера он катался, он летал на вертолете, долетел до Новой Москвы. Это заняло у него 35 минут. Мы тут шутили, что, возможно, это новый вид городского транспорта. Сейчас он находится в Троицке, где он вчера, собственно, и приземлялся, и расскажет сейчас о своих впечатлениях, наверное. Ваня?

\r\n

И.Базанов: Да, здравствуйте, коллеги! Добрый день, Сергей Семенович! Мы в Троицке, и я вот смотрю, как наши коллеги мокнут под дождем, а здесь дождь закончился где-то час назад, и, наверное, это лишний раз говорит о масштабности современной Москвы. Но, несмотря на то что дождь закончился, туман продолжает застилать от нас небо, и именно он внес коррективы в наши сегодняшние планы: мы не смогли прилететь сюда на вертолете, пришлось ехать на автомобиле. Но благо, что синоптики предупредили нас об этом заранее, и накануне мы все-таки совершили этот высокий во всех смыслах вояж и посмотрели сверху, попытались разглядеть границы Большой Москвы. Я предлагаю вам сейчас вместе со мной посмотреть с высоты птичьего полета на Большую Москву, и давайте посмотрим, как же это было.

\r\n

Репортаж

\r\n

И.Базанов: С 1 июля Москва приросла двумя новыми административными округами: Троицкий и Новомосковский. Территория столицы за одну ночь выросла вдвое, ну а плотность населения, соответственно, сократилась. Если раньше на 1 кв. км жили 11 тыс. москвичей, то сейчас по крайней мере официально — лишь 4,5 тыс. Ну а когда Калужское шоссе расширят (вот как раз мы пролетаем над ним) из 4-полосного оно должно стать 8-полосным, то совсем свободно станет. Москва уже не будет замкнутой в кольце, как прежде. Ну вот сейчас мы собираемся приземлиться в Троицке. Вот мне пилот как раз показывает.

\r\n

Войдя в состав агломерации, Троицк сохранил за собой статус наукограда. Вместе с инновационным центром «Сколково» Троицк теперь — один из крупнейших научных центров Большой Москвы. Ну что, приземляемся?

\r\n

Конец репортажа

\r\n

И.Базанов: К вышесказанному добавлю от себя лично, что оттуда, сверху, хорошо видно, как Большая Москва готовится к большой стройке — подчищаются дороги, подъезды к городам. В разговорах о Большой Москве не раз говорилось, что здесь будет вестись малоэтажное строительство, но еще до официального объявления о присоединении земель цены в Новомосковском и Троицком округах выросли почти на 20%.

\r\n

Сергей Семенович, скажите, нет ли у Вас опасений, что строители и инвесторы испугаются малоэтажного строительства и не захотят тратить свои силы... Существуют ли уже сейчас какие-то нормы строительства в Новой Москве?

\r\n

С.Собянин: Ну таких норм пока не существует. Тем не менее есть общее видение развития этой территории: высокоэтажная застройка должна вестись ближе к МКАД, между Южным Бутово и Солнцево, а дальше, ближе к Троицку, она должна быть более щадящей. Вокруг Троицка будет застраиваться то, что положено сегодня по генплану Троицка. Дальше вообще должна быть низкоэтажная застройка, рекреационные зоны, парки и так далее. По поводу желающих застраивать: мне кажется, там отбоя нет, и сегодня там построено жилья уже миллиона на полтора жителей. Мы прикидывали, если взять во внимание все дачные поселки, которые там построены, на самом деле многие из них — это не дачи, это настоящие коттеджи, поэтому я считаю, что там с желающими проблем не будет.

\r\n

Но тем не менее, конечно, ситуация очень сложная.

\r\n

И.Базанов: Спасибо! У меня еще один вопрос, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

И.Базанов: В этом году прошел широкомасштабный конкурс, в котором приняли участие 67 компаний и архитекторов, каждый из которых предлагает свой план по развитию агломерации. Победили в итоге французы. Я сам присутствовал на выставке, которая происходила в парке Горького. Конечно, все это очень впечатляет: они предлагают план развития города до 2047 года и некоторые их проекты, конечно, потрясают, то есть жители Большой Москвы, даже самых отдаленных ее районов, в ближайшем времени смогут добираться до центра города за 15–20 минут. Так вот, нет ли у Вас опасений, как у многих москвичей, что в скором времени Москва станет похожа на Париж, раз уж за дело взялись французы?

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что Москва никогда не будет похожа на Париж.

\r\n

К.Соколянская: И вообще ни на один другой город, наверное.

\r\n

С.Собянин: Да, как любой другой город не похож на другие города. Любой город, как и человек, со своим характером, своими особенностями, своей историей, и нам не нужно быть ни на кого похожими. Но хорошее, что есть в других городах, конечно, надо брать на вооружение, поэтому нам понравилась концепция парижских архитекторов, которые предложили, на мой взгляд, самую оптимальную, самую современную транспортную модель, транспортный каркас развития Новой Москвы. И она будет положена в основу технического задания по разработке концепции развития этой территории, генерального плана. Но должен сказать, что во многих вопросах мы двигаемся быстрее парижан. Вот они создали свой проект — «Большой Париж» называется. На самом деле это проект строительства большого кольца метрополитена, но, насколько я знаю, они уже говорят об этом проекте лет семь-восемь, но к реальному строительству не приступили. Пока идет проектирование, отвод земельных участков и так далее.

\r\n

Мы начали гораздо позднее свою масштабную программу по метро, а также по реконструкции вылетных магистралей и железнодорожных, но мы уже приступили и реально вошли в стройку и набираем достаточно большие темпы, так что и парижанам, наверное, есть чему поучиться у Москвы.

\r\n

Е.Павлова: Приезжайте к нам в Москву, парижане.

\r\n

К.Соколянская: Мы прощаемся с Иваном Базановым и с Троицком.

\r\n

Я хочу напомнить, что мы работаем в прямом эфире. Вы можете это понять по картинке, которую мы получаем: где-то, действительно, дождь идет, где-то он закончился. Сейчас мы проверим, как обстоят дела в Марьино, потому что, безусловно, одним из наиболее важных вопросов для жителей Новой Москвы, для жителей Старой Москвы является все, что связано с ЖКХ. И вот в нашу новую ветвь дискуссии я приглашаю Ивана Обыденкова, который сейчас находится, если я не ошибаюсь, на площадке в Марьино. Ваня?

\r\n

И.Обыденков: Да, доброго дня, коллеги. Здравствуйте, Сергей Семенович. Я действительно нахожусь там, где вы и сказали. А за год существования нашего телеканала я побывал в десятках дворов, видел, какими они были, какими стали в результате благоустройства. Вот, собственно, один из таких примеров.

\r\n

На съемках я часто встречаюсь с представителями муниципалитетов, которым Вы, Сергей Семенович, дали в этом году возможность контролировать деятельность подрядных организаций, неважно, какие виды работы они выполняют, будь то капитальный ремонт дома, создание велодорожек, вывоз мусора или строительство вот таких детских площадок. Если возникают замечания, то их стараются устранять в кратчайшие сроки, так как за этим уже следят сами жители. Данная система, по крайней мере по моим наблюдениям, дала неплохие результаты, более того, стала необходимой. Ведь за последние два года в сфере жилищно-коммунального хозяйства города произошло действительно много изменений.

\r\n

Репортаж

\r\n

И.Обыденков: Многоквартирники дождались капитального ремонта. В некоторых полностью переложили кровлю, так как прежняя и","created_at":"2012-10-24 12:38:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-18 16:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350564180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":414056,"title":"Отчет в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы за 2011-2012 годы","date":"2012-10-17 16:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо за предоставленную возможность. Уважаемый Владимир Михайлович! Уважаемые депутаты! Уважаемые москвичи! С момента формирования нового Правительства Москвы прошло два года и, как вы помните, осенью 2010 года было немало тревог, были сомнения в способности нового Правительства управлять огромным мегаполисом и решать стоящие перед ними серьезные проблемы.

\r\n

Многие люди просто боялись нестабильности, которая придет на смену привычному образу жизни. Сегодня очевидно, что управляемость города не была потеряна, более того, наоборот, мы начали движение вперед по большинству направлений развития города. Для этого потребовалось, конечно, скорректировать стратегию и идеологию развития Москвы, принять среднесрочные программы и сконцентрировать ресурсы на их исполнении. И сегодня можно говорить не только о планах, но и о первых результатах этой работы. \r\n

\r\n

В 2011–2012 годах экономика Москвы успешно преодолела последствия экономического кризиса. Рост валового регионального продукта составил 4% в год. Наиболее тяжелые последствия кризис имел в инвестиционной сфере. Как вы знаете, капитальные вложения сократились более чем на 30%, и прогнозы по этому направлению были достаточно неутешительные. Тем не менее за два года удалось отыграть назад примерно половину инвестиционного спада. В 2011 году рост инвестиций составил 5%, а прогноз на этот год — рост около 10%.

\r\n

Темпы роста реальной заработной платы составили более 5%. К концу 2012 года средняя заработная плата в Москве составит около 50 тыс. рублей. Существенный рост оплаты труда был обеспечен не только в коммерческом секторе, но и в социальной сфере — в зоне прямой ответственности городских властей.

\r\n

Москва преодолела демографическую яму: впервые с 1988 года рождаемость превысила смертность. В городе рождается 120–125 тыс. малышей в год — это в 1,5 раза больше, чем в предыдущем десятилетии. Ожидаемая продолжительность жизни москвичей достигла 75 лет — это хороший европейский уровень.

\r\n

Стабильные темпы экономического роста, увеличение инвестиций и доходов людей создают надежную основу для реализации программы развития города.

\r\n

Нужно сказать, что недавно был опубликован рейтинг «Города возможностей» PricewaterhouseCoopers, Москва вошла в двадцатку наиболее перспективных городов мира. По таким ключевым показателям качества города, как устойчивое развитие и окружающая среда, площадь зеленых насаждений, объем прямых иностранных инвестиций, доля населения с высшим образованием, доступ в интернет мы входим в первую десятку мировых городов.

\r\n

Уважаемые коллеги, 2012 год войдет в историю как год расширения границ Москвы. По соглашению с Московской областью площадь столицы увеличилась в 2,5 раза. Зачем потребовалось это решение? Хотел бы напомнить, что в XX веке наш город 5 раз менял свои границы, и всякий раз это позволяло решать старые проблемы и открывало новые перспективы.

\r\n

Более 60% москвичей сегодня живут там, где еще 50 лет тому назад было Подмосковье. И в наши дни расширение границ также стало давно назревшим шагом.

\r\n

Новые территории дадут Москве и новые возможности. В городе появятся новые центры деловой и социальной активности, новые зоны отдыха и рекреации, а это сотни тысяч качественных рабочих мест для жителей Москвы и Подмосковья, это рост инвестиций и доходов людей на десятилетия вперед.

\r\n

Должен отметить, что Большая Москва — это территория будущих возможностей, а не сиюминутных спекулятивных интересов. Ее развитие должно быть максимально бережным и щадящим и не в ущерб планам развития старой территории Москвы.

\r\n

Уважаемые коллеги! С самого начала работы нового Правительства неотложной задачей было радикальное изменение градостроительной политики. За два года кропотливой работы удалось остановить снос исторических зданий и бесконтрольную застройку центра Москвы новыми офисами и торговыми центрами.

\r\n

По итогам пересмотра инвестиционных контрактов принято решение прекратить строительство свыше 9 млн кв. м различной недвижимости, причем на исторический центр приходится 1,3 млн кв. м.

\r\n

Параллельно Правительство Москвы завершает разработку нормативных документов, которые юридически запретят разрушительное вторжение в живую ткань города. Уже утверждена схема высотных ограничений застройки и границы охраны объектов культурного наследия. Приняты жесткие правила выдачи градостроительных планов земельных участков в зонах охраны памятников. Разработаны режимы использования земель и градостроительные регламенты внутри Бульварного кольца. До конца 2014 года аналогичные регламенты появятся для всей исторической части города. Но запрет на снос и отказ от избыточного строительства — это, конечно, только начало большой работы. Следующим этапом должна стать планомерная реабилитация исторического центра Москвы.

\r\n

В 2011–2012 годах за счет бюджета был проведен ремонт 350 фасадов домов центральной части города, завершено благоустройство и реставрация Бульварного кольца, были выделены дополнительные средства на ремонт городских музеев, театров и концертных залов, завершен ремонт Бородинской панорамы, здания Оркестра Павла Когана и ряд других объектов. Существенно, в 2 раза, выросло финансирование реставрации объектов культурного наследия. Проведена реставрация одного из главных символов столицы — Триумфальной арки на Кутузовском проспекте. Начаты комплексные работы в усадьбе Останкино, которая фактически была на грани полного разрушения. Правительство Москвы поддерживает и возрождение памятников церковной архитектуры, среди них — храм Святой Троицы в Останкино, где был восстановлен уникальный иконостас XVIII столетия, церковь Апостола Иоанна Богослова на Новой площади и целый ряд других. В планах на ближайшие годы стоит реставрация целого ряда памятников архитектуры.

\r\n

Но в то же время бюджет не может взять на себя все расходы по сохранению исторических зданий. Это зона ответственности их собственников и арендаторов. Задача же Правительства Москвы создать благоприятные условия для привлечения частных инвестиций в реставрацию. В 2012 году были проведены первые аукционы по сдаче в аренду аварийных памятников архитектуры по символической цене 1 рубль за квадратный метр, при этом арендаторы взяли на себя обязательства по их полному восстановлению и реставрации. Это только первые шаги, в 2013 году эта работа приобретет гораздо большие масштабы. Несмотря на сверхплотную застройку в Москве по-прежнему сохраняется множество полузаброшенных промышленных зон, годами дожидающихся решения своей судьбы. Необходимо дать новую жизнь этим территориям, использовать их в интересах жителей и развития экономики. На сегодняшний день уже приняты градостроительные решения по 16 промзонам, включая территории по берегам Москвы-реки, которые планируется благоустроить и открыть для отдыха горожан. После реорганизации площадь промзон, конечно, станет меньше, но реального производства, науки и бизнеса на этих территориях должно стать не меньше, а больше. Москва должна сохранить свой производственный потенциал. Один из первых примеров такой политики — это создание кластера наукоемких производств на территории бывшего завода «Москвич». Считаю, что меры по реабилитации исторического центра и промышленных зон позволят Москве гармонично развиваться, не ухудшать, а, наоборот, создавать более комфортную городскую среду и наращивать экономический потенциал.

\r\n

Уважаемые коллеги! Мы никогда не будем жить в удобном городе, если не улучшим транспортную ситуацию. Сегодня на решении этой задачи сконцентрированы основные ресурсы развития города. Инвестиции в дорожно-транспортное строительство были увеличены не на проценты, а в разы. Что уже сделано? Правительство Москвы запустило программу развития метрополитена до 2020 года, которая предусматривает строительство 150 км новых линий. Московский метрополитен должен увеличиться в 1,5 раза. Программа обеспечена ресурсами, определены маршруты новых линий, подготовлены проекты. На 90 стройплощадках уже работают свыше 18 тыс. человек. За 2011 и 2012 годы уже будут открыты шесть новых станций. Метро станет ближе и удобнее для 600 тыс. москвичей.

\r\n

В дальнейшем, темпы строительства метрополитена должны существенно возрасти. План на 2013 год — 14 км новых линий и семь новых станций. Очень важно, что с будущего года основной объем ввода начнут давать новые радиусы и соединительные участки, снимающие избыточную нагрузку с действующих линий. Крупнейший проект такого рода — Третий пересадочный контур (большое кольцо московского метрополитена). В плановом порядке идет замена подвижного состава метро. Уже три линии переведены на составы нового поколения. Аналогичная программа реализуется и для развития пригородных железнодорожных перевозок. В 2011–2012 годах было проведено благоустройство привокзальных площадей и начата реконструкция самих вокзалов. На четырех вокзалах — Ленинградском, Павелецком, Рижском и Савеловском — реконструкция будет закончена уже в этом году, пассажиры получат качественно новый уровень сервиса. Идет строительство четвертого главного пути на участке Ленинградский вокзал—Крюково Октябрьской железной дороги. Начато строительство дополнительного пути на Малом кольце железной дороги.

\r\n

Совместно с коллегами из Московской области, РЖД и Минтранса России мы активно ведем разработку проектов реконструкции большинства радиальных направлений пригородного сообщения. Эти проекты должны реализоваться до 2020 года. В результате жители Подмосковья смогут с комфортом приезжать в Москву не на личном транспорте, а на электричке. Сегодня это одна из главных проблем: в часы пик более 40% людей едет в Москву на машинах, создавая коллапс на въездах и выездах из города.

\r\n

В сфере дорожного строительства Правительство Москвы перешло от отдельных затратных проектов с сомнительной эффективностью к комплексной реконструкции дорожной сети. За два года были завершены основные долгострои. Среди них второй въезд в Куркино, развязка Вешняки—Люберцы, проспект Защитников Москвы, мост через Канал имени Москвы, магистраль между «Сити» и Звенигородским шоссе и целый ряд других.

\r\n

Начата реконструкция вылетных магистралей, о которых годами шли одни разговоры. После реконструкции пропускная способность вылетных магистралей вырастет на 20–30%. В целях минимизации неудобств сроки реализации большинства проектов ограничены до 18 месяцев. Для сравнения: проект «Большая Ленинградка» длится уже больше восьми лет, хотя результат с точки зрения увеличения пропускной способности дороги будет примерно таким же. К сведению, сегодня реконструкция уже ведется на семи вылетных магистралях. Также мы приступили к строительству новых транспортных маршрутов, призванных разгрузить Третье кольцо и центр города, — это Северо-Западная, Северо-Восточная хорды и Южная рокада. Всего за два года в Москве будет построено 127 км новых дорог.

\r\n

Не оставлены без внимания и локальные мероприятия, которые при небольших затратах позволяют улучшить транспортную ситуацию в конкретном районе. Было сделано более 1100 заездных карманов для общественного транспорта и свыше 700 уширений проезжей части для правых и левых поворотов.

\r\n

Еще 148 локальных мероприятий — это совместный проект Правительства Москвы и общественного центра «Пробок.нет», который осуществляет сбор предложений граждан по улучшению дорожной ситуации. До конца года мы закончим работу почти по 100 таким объектам.

\r\n

Кроме того, за два сезона в Москве было отремонтировано две трети городских дорог. Помимо ремонта асфальта начата реконструкция трамвайных путей, до конца года будет сделано более 70 км. Это позволит снизить шум от данного вида транспорта, а также запустить новый городской трамвай — более быстрый, надежный и комфортный. Конкурс на разработку и производство московского трамвая объявляется в октябре, и опытные образцы должны выйти на маршруты уже в конце 2013 года.

\r\n

Самым радикальным образом произошло обновление автобусного и троллейбусного парка «Мосгортранс». Было закуплено 3,3 тыс. новых автобусов и троллейбусов. Все модели закупаются в низкопольном исполнении, автобусы с двигателем «Евро-4» и выше. За два года автобусный парк «Мосгортранса» обновился на 40%, троллейбусный — на 20%. С маршрутов сняты все старые автобусы экологического класса «Евро-0», «Евро-1» и значительная часть автобусов «Евро-2».

\r\n

Последние 20 лет Москва жила без нормальной службы такси (это знают все), на улицах господствовали нелегальные перевозчики. Полностью эта проблема, конечно, еще не решена, тем не менее ситуация начала меняться в пользу легальных таксистов. В 2010 году в Москве было всего 9 тыс. такси, сегодня их число превысило 20 тыс.

\r\n

И наконец, общими усилиями всех городских служб за два года было организовано более 600 тыс. машино-мест для хранения автомобилей. Число мест для парковки увеличилось, соответственно, на 60%. Конечно, парковок пока еще недостаточно, тем не менее на многих улицах и во дворах стало чуть больше порядка.

\r\n

Но какие бы хорошие дороги мы ни строили, сколько бы новых автобусов ни закупали, только эти меры не способны создать привлекательный общественный транспорт и освободить от заторов московские улицы. Чтобы добиться долгосрочного улучшения ситуации, Москве необходимы новые подходы к организации общественного транспорта и дорожного движения. Назову лишь те мероприятия, которые будут проводиться в 2013 году. Во-первых, нужно приступить к внедрению единого проездного билета на все виды общественного транспорта. Во-вторых, нельзя дальше мириться с хаосом в системе автобусных перевозок — на одних и тех же маршрутах толкается по несколько перевозчиков, мешая друг другу. Город начнет наводить здесь порядок, право возить пассажиров будет разыграно на конкурсе по принципу «один маршрут — один перевозчик». Условия конкурса — это соблюдение стандартов безопасности, современные автобусы, система учeта и контроля, готовность возить льготные категории пассажиров. Третье — это улучшение инфраструктуры наземного общественного транспорта. Скоростные автобусы, работающие на выделенных полосах, доказали востребованность у пассажиров. Только за первое полугодие 2012 года на маршрутах 900-й серии было перевезено 6,5 млн пассажиров. При этом скорость движения составляет 21–23 км/ч — это на 80% выше, чем скорость движения автобусов в общем потоке транспорта.

\r\n

Тем не менее результаты работы экспрессов могут быть существенно лучше. Для этого надо работать с нарушителями правил дорожного движения и развивать автобусную инфраструктуру. Комплексная реконструкция вылетных магистралей тоже позволит создать полноценные выделенные полосы для общественного транспорта.

\r\n

Четвертое — это перехватывающие парковки и транспортно-пересадочные узлы. За два года перехватывающие парковки были построены у 15 станций метрополитена, идет обустройство 30 плоскостных транспортно-пересадочных узлов пока с минимальной инфраструктурой, так как главной задачей было навести элементарный порядок у станций метро и железнодорожных платформ. В дальнейшем нужно переходить к строительству капитальных транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

Пятое. Все больше экспертов призывает ограничить движение грузовиков по МКАД в дневное время. Цель — не только освободить МКАД для легкового транспорта, но и дать дополнительный сигнал бизнесу развивать логистику за пределами города. Такое решение в ближайшее время будет принято.

\r\n

Шестое — это борьба с нарушением правил дорожного движения. В первый год работы системы видеофиксации за превышение скорости и выезд на выделенные полосы было выписано более 2,5 млн штрафных квитанций.

\r\n

Травматизм на улицах, где стояли камеры, сократился примерно на 10%. Число нарушений на выделенных полосах уменьшилось на четверть.

\r\n

Система доказала свою эффективность, и потому число камер на дорогах будет и дальше расти: от 150 в начале 2012 года до 800 в 2013 году. Буквально месяц назад началась работа парконов — автоматической фиксации нарушений парковки. Пока они работают в наиболее проблемных зонах центра Москвы, постепенно покроют всю территорию города. Конечно, многие из названных мер нельзя назвать популярными, но еще раз повторю свою мысль: повышение штрафов, ограничение на движение грузового транспорта и упорядочение парковки вводится не для пополнения бюджета города. Я уверен, что большинство москвичей поддерживают эти меры, так как необходимость наведения порядка на дорогах стала очевидной для каждого жителя нашего города. Пока существует возможность безнаказанно нарушать правила, водители не откажутся от привычки ездить, как попало, и бросать машину там, где попало. Примеров этому предостаточно, в том числе и очень трагических.

\r\n

Следующий приоритет Правительства Москвы — это развитие образования. За два года в школах и детских садах произошло немало зримых перемен. Прежде всего удалось существенно улучшить материально-техническую базу. Был проведен ремонт зданий, благоустройство территорий, создано около 1 тыс. новых школьных стадионов и спортивных площадок, поставлено 4,5 тыс. компьютерных классов, закуплены интерактивные доски, спортивный инвентарь, школьная мебель, учителя обеспечены персональными компьютерами и ноутбуками. Система образования перешла на единые нормативы финансирования без разделения на элитные и обычные учебные заведения. В детских садах базовый норматив составляет сегодня 110–120 тыс. на одного ребенка, в школах — 123 тыс. рублей на каждого ученика в год. Для сравнения: в 2010 году норматив финансирования в рядовых обычных школах составлял около 60 тыс. рублей. Московские школьники в конце концов получили реальные равные права на образование. В целом бюджетное финансирование московского образования за два года увеличилось на 35%. Внедрена электронная запись в детские сады и школы — это сняло большинство конфликтов и показало реальные предпочтения людей. В каждой школе создан управляющий совет из представителей педагогического коллектива, родителей, старшеклассников и общественности. Главный результат этих изменений — в центре системы образования сегодня стоят интересы ребенка. Перспективы образовательного учреждения, объемы финансирования, заработная плата, премии педагогов напрямую зависят от количества учеников и успехов их образования и воспитания. Например, оценка учительского труда не в последнюю очередь зависит от участия школьников в предметных олимпиадах. В 2010 году около 20% школ вообще не участвовало в олимпийском движении, у детей просто не было шансов проявить себя. В 2012 году в предметных олимпиадах приняли участие все школы города. Выросли и средние баллы московских школьников на едином госэкзамене, причем основной рост качества образования дали не известные гимназии, где и так все хорошо, а обычные городские школы. Средняя заработная плата учителей превысила 55 тыс. рублей. Впервые за многие десятилетия в школах практически нет учительских вакансий. Это говорит не только о достойном материальном положении, но и о росте общественного престижа педагогических работников. Тем не менее пока решены далеко не все проблемы столичного образования.

\r\n

Основной и, прямо скажем, приятный вызов — это позитивная демографическая динамика и, как следствие, рост нагрузки на детские сады и школы. За два года удалось дополнительно обеспечить местами в детских садах более 80 тыс. детей. За исключением новых территорий и отдельных районов в Москве нет очереди в дошкольные учреждения. Но через несколько лет потребуется гораздо больше мест в средних школах, и уже сегодня необходимо начинать решать эти задачи.

\r\n

Тенденции демографического развития и рост потребности москвичей в качественной медицинской помощи определяет и задачи стоящие перед городским здравоохранением. Сегодня нет сомнений в том, что двухлетняя программа модернизации будет выполнена на 100%. За два года будет отремонтировано 2 млн кв. м площадей медицинских учреждений, закуплено 47 тыс. единиц современного оборудования, в том числе более 100 компьютерных и магнитно-резонансных томографов, одних из самых лучших в мире. Такой масштаб закупок стал возможен за счет концентрации федеральных и городских ресурсов в объеме более 100 млрд рублей, а также за счет экономии на торгах, включая многократное снижение стоимости так называемой тяжелой техники. Значительная часть нового оборудования смонтирована и уже используется для оказания медицинской помощи москвичам, на нeм проведены сотни тысяч исследований и операций. Причeм должен сказать, что около 60% предоставляемого оборудования идeт в поликлиники, которые в предыдущие годы были незаслуженно забыты в части обновления оборудования.

\r\n

В 2011–2012 годах в Москве зафиксировано снижение показателей смертности по основным классам заболеваний — системе кровообращения, органов дыхания, новообразованиям, алкогольным отравлениям и другим. Общий показатель смертности населения снизился на 17%. Тем не менее нельзя забывать, что слабая материальная база была лишь одной из проблем столичного здравоохранения. Устарела вся система оказания медицинской помощи, годами поликлиники и больницы существовали практически сами по себе, не было ни должной координации в лечении пациентов, ни ответственности за конечный результат. Поэтому было принято решение о реорганизации городского здравоохранения. В еe основе лежит простая идея непрерывного ведения пациента от постановки диагноза до получения лечения и реабилитации. Единая система записи к врачу, электронная медицинская карта позволили создать систему управления ресурсами здравоохранения. В любой момент для каждого пациента можно будет сформировать оптимальную траекторию получения медицинской помощи без длительного ожидания и дублирующих исследований.

\r\n

Основным звеном новой системы станут межрайонные амбулаторные центры, где будут сконцентрированы врачи-специалисты и высокотехнологичное оборудование. Обычные районные поликлиники обязательно сохранятся, они войдут в состав амбулаторных центров на правах структурных подразделений. Таким образом, мы сможем обеспечить оптимальное сочетание первичной помощи по месту жительства и возможностей специализированной помощи в амбулаторном центре. По сути, каждый москвич будет прикреплeн не только к районной поликлинике, но и к амбулаторному центру. До конца 2012 года в городе будет создано 46 таких центров для взрослого населения и 40 для детей. Считаю, что организация полноценной работы амбулаторных центров, создание системы управления ресурсами здравоохранения являются главными задачами Департамента здравоохранения на будущий год. Критерии оценки этой работы — рост доверия людей к медицинским учреждениям и сокращение срока ожидания приeма у врача.

\r\n

В сфере социальной политики. Правительство Москвы обеспечило сохранение и развитие уровня поддержки москвичей старшего поколения, семей с детьми и инвалидов. Бюджетные расходы на доплаты к пенсиям, пособиям и другие меры прямой социальной поддержки москвичей увеличились с 2010 года на 35%, при этом основной акцент был сделан на адресную помощь нуждающимся москвичам и создание безбарьерной среды для маломобильных граждан. Стандарт минимального дохода пенсионеров был увеличен на 17% по сравнению с 2010 годом, в 2 раза были увеличены пособия на детей в возрасте от полутора до трех лет.

\r\n

Было проведено обследование условий жизни 83 тыс. ветеранов и вдов Великой Отечественной войны. Социальная служба находится в постоянном контакте с ветеранами и оперативно помогает им решать возникающие проблемы. На модернизацию системы социального обеспечения за два года было выделено 5 млрд. В домах престарелых и центрах социального обслуживания проводится ремонт, закупается оборудование, внедряются современные виды услуг — патронажное отделение, мобильная социальная служба, тревожная кнопка и другие.

\r\n

Решена задача устройства удобных сходов с тротуаров для маломобильных групп граждан, а доля городских объектов, приспособленных для доступа инвалидов, за два года выросла с 54 до 73%. И, как я уже говорил, для общественного транспорта город закупает только низкопольные автобусы и троллейбусы.

\r\n

Уважаемые коллеги! Комфортный город — это хорошая экология, надежное жилищно-коммунальное хозяйство и качественное общественное пространство. Первой задачей в сфере экологии стала генеральная уборка природных территории. В 2011 году оттуда было вывезено более 65 тыс. куб. м мусора, ликвидированы сотни незаконных свалок. В этом году генеральную уборку пришлось повторить в гораздо больших масштабах: свыше 300 тыс. т мусора было вывезено из придорожных полос зеленого фонда и других территорий Новой Москвы. Для ликвидации последствий ледяного дождя и увеличения площади зеленых насаждений в Москве было высажено более 200 тыс. деревьев и кустарников.

\r\n

Ряд крупных экологических проектов был реализован в промышленности и коммунальных предприятиях. Водопроводные станции Москвы полностью отказались от использования хлора. В результате отпала необходимость завозить в столицу жидкий хлор — опасный и вредный для людей и природы химический реагент. Для подготовки питьевой воды используется новый реагент — гипохлорит натрия. Он менее токсичен и более безопасен и не дает запаха хлорки. Крупнейшие в столице Курьяновские очистные сооружения внедрили технологию ультрафиолетового обеззараживания сточных вод. Экологический эффект от этого мероприятия также очевиден: это снижение риска заболеваний и отравления людей и, конечно, более чистая Москва-река на всем нижнем течении от Курьянова до Коломны.

\r\n

После длительной судебной процедуры был окончательно закрыт цементный элеватор в Печатниках, пыль от которого накрывала целые микрорайоны. На крупнейшем предприятии города — Московском нефтеперерабатывающем заводе запущена новая битумная установка, завершаются пусконаладочные работы на закрытых очистных сооружениях. В результате этих экологических мероприятий Московский НПЗ в 20 раз сокращает вредные выбросы в атмосферу, сброс вредных веществ в Москву-реку уменьшается в 6 раз. Кроме того, нами принято решение запретить с 2013 года продажу на АЗС бензина и дизельного топлива стандарта ниже «Евро-4», что также пойдет на пользу экологии нашего города.

\r\n

Теперь о ситуации в жилищно-коммунальном хозяйстве. Эта сфера касается каждого москвича, и с ней связано больше всего вопросов. Мы определили для себя следующие приоритеты: во-первых, было увеличено бюджетное финансирование программ, связанных с безопасностью людей, — это замена газовых сетей и обновление лифтового хозяйства. Если в 2010 году на весь город было модернизировано всего 300 лифтов, то за два последних года в домах установлено более 9,5 тыс. новых лифтов. Были заменены все морально и физически устаревшие подъемники, состояние которых вызывало самые серьезные опасения.

\r\n

Во-вторых, вопросы капитального ремонта. Префектуры получили дополнительные средства на выборочный капитальный ремонт жилых домов, замену систем отопления, ремонт кровли, входных групп и так далее. Это позволяет достаточно оперативно решать проблемы, возникающие в ходе эксплуатации домов. В 2011 и 2012 годах всего было капитально отремонтировано 3,3 тыс. домов.

\r\n

Третье — это приведение в порядок, ремонт подъездов. Более 27 тыс. подъездов было приведено в порядок в прошлом году и 10 700 подъездов — в 2012 году. В 2011–2012 годах в Москве была реализована беспрецедентная программа благоустройства общественного пространства. В центре Москвы, в Столешниковом переулке и на Кузнецком Мосту идет создание пешеходных зон, полностью закрытых для движения автомобилей.

\r\n

Преобразились парк имени Горького, «Сокольники», «Фили» и другие парки культуры и отдыха. Проведена комплексная реконструкция 50 парков шаговой доступности. Несколько крупных зон отдыха практически создано с нуля. Благоустройство проводилось практически в каждом московском дворе. Было заменено все устаревшее оборудование на детских площадках, построено несколько тысяч новых объектов для спорта и детских игр, включая более 1,2 тыс. современных игровых городков. Проложены десятки километров веломаршрутов и лыжных трасс. Впервые этой осенью почти в каждом районе Москвы будут открыты ледовые катки с искусственным покрытием.

\r\n

Не забыты и потребности старшего поколения. Для ветеранов создаются тропы здоровья, возрождаются эстрадные танцевальные площадки и обустраиваются места для тихого отдыха.

\r\n

Результатом этой работы стало качественное обновление инфраструктуры отдыха и досуга населения, максимально приближенное к месту жительства горожан. Вновь созданная инфраструктура не пустует, она активно используется москвичами. Наш город переживает настоящее возрождение традиций отдыха и занятий спортом на открытом воздухе.

\r\n

Коллеги, в 2011 году мы начали освобождение Москвы от чрезмерной и навязчивой наружной рекламы, однако запрет перетяжек и щитов на строительных сетках был только первым этапом.

\r\n

В настоящее время завершается разработка новых правил размещения рекламы, которая позволит избавить город от других одиозных форматов. На крышах домов центральной части Москвы не будет рекламных конструкций, каждая их которых весит примерно по 10 т. Будут запрещены брандмауэры, скрывающие от людей целые фасады зданий. Планируется радикально сократить количество рекламных щитов формата 6×3 м, явно неуместных на большинстве городских улиц. Реклама, которая останется после 2013 года, будет скромнее, она должна украшать, а не уродовать Москву.

\r\n

Такая же задача наведения порядка стояла и в сфере розничной торговли. Город поддерживал и будет поддерживать развитие торговли во всех ее цивилизованных форматах. Однако на фоне очевидных успехов этой отрасли в Москве пышным цветом расцвели ущербные объекты торговли времен начала перестройки, ларьки и временные контейнерные рынки.

\r\n

Сегодня ситуация постепенно входит в нормальное русло. По сравнению с 2010 годом число палаток в Москве сократилось с 14 тыс. до 8,5 тыс. От хаотичной ларeчной торговли были освобождены многие остановки общественного транспорта, станции метрополитена, привокзальные площади, парки культуры и отдыха.

\r\n

Новые торговые объекты размещаются там, где уместно. Соблюдение киосками заявленной специализации держится на постоянном контроле. Хотя, надо прямо сказать, работы по упорядочению ларeчной торговли ещe более чем достаточно, мы еe доведeм до конца.

\r\n

Число розничных рынков, как вы знаете, также было сокращено с 77 до 53%. Был ликвидирован рынок в Лужниках, печально известная Лужа — символ неорганизованной торговли, и 18 рынков перешли в категорию сельскохозяйственных и смогли продолжить свою работу.

\r\n

Параллельно в Москве были организованы 143 регулярные ярмарки выходного дня, где продаются достаточно качественные и доступные по ценам продукты для всех категорий населения. Были открыты сотни новых магазинов в шаговой доступности, несколько крупных торговых центров. Тем не менее торговли в Москве пока недостаточно, поэтому мы будем и дальше развивать все востребованные и цивилизованные форматы торговли, отвечающие потребностям жителей современного мегаполиса.

\r\n

Уважаемые депутаты! Одной из самых сложных проблем, стоящих перед всеми мегаполисами мира — и Москва здесь не исключение, — является отчуждение между гражданами и властью. В 12-миллионном городе обычному гражданину очень сложно преодолевать административные барьеры и тем более сложно участвовать в принятии решений, затрагивающих его интересы.

\r\n

Это объективная проблема, и решать еe очень непросто. Тем не менее еe необходимо решать, шаг за шагом создавая систему «Открытое правительство», когда у каждого москвича появится возможность предлагать городу свои идеи, контролировать результаты работы власти и получать государственные услуги в комфортных условиях без нервотрeпки в очередях.

\r\n

Прежде всего внедрение новой идеологии управления потребовало раскрытия информации о работе власти в гораздо больших объeмах, чем это делалось раньше. В программах, принятых Правительством Москвы, были установлены задачи и показатели по каждой отрасли социальной сферы городского хозяйства.

\r\n

Для людей стали доступными публичные отчeты о работе школ, планы благоустройства конкретных дворов и парков, ремонта жилья, стандарты содержания дорог и много другой ключевой информации.

\r\n

Одну из основных ролей во внедрении новых стандартов открытости сыграли интернет-порталы «Наш город», «Дороги Москвы» и «Открытый бюджет», запущенные примерно год назад. Только на этих порталах опубликована информация о 70 тыс. городских объектах. Предлагать свои идеи Правительству Москвы граждане могут по разным каналам. Стало обычной практикой общественное обсуждение городских, окружных и районных программ. На интернет-порталах был организован сбор предложений граждан по ремонту и благоустройству дворовых территорий. Многие из этих предложений уже реализованы на практике.

\r\n

Благодаря вашей поддержке, уважаемые депутаты, был принят закон, расширяющий полномочия местного самоуправления. Депутаты получили право выражать мнение людей и непосредственно участвовать в решении важнейших вопросов развития своего района, включая ремонт жилья, благоустройство дворов, парков и строительство объектов местного значения.

\r\n

Для контроля работы исполнительной власти также создан ряд новых инструментов. Начиная с 2013 года главы районных управ и руководители районных учреждений, начальники инженерных служб, главные врачи поликлиник, директора центров социального обслуживания, руководители МФЦ будут отчитываться о своей работе на заседаниях районных советов. Депутаты местного самоуправления вошли в состав комиссии по приeмке ","created_at":"2012-10-17 18:27:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-17 16:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350475620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":413056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-10-16 16:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Первым вопросом заслушаем ход выполнения программы развития Юго-Восточного административного округа. Одной из самых главных проблем этого округа является экологическая обстановка.

\r\n

За последние два года здесь реализовано было несколько крупных проектов в области улучшения экологии. Вы знаете, достаточно длительная история связана была с работой цементного элеватора в Печатниках, много было выступлений по этому поводу, недовольства жителей. Нам удалось в судебном порядке закрыть этот цементный элеватор, пыль от которого ранее накрывала ближайшие микрорайоны.

\r\n

В этом году завершен проект реконструкции Курьяновских очистных сооружений, на которых был введен блок ультрафиолетовой очистки сточных вод. Теперь в Москву-реку поступают вполне приемлемые, хорошо очищенные воды. И, главное, идет активная реконструкция Московского нефтеперерабатывающего завода в Капотне. Новые закрытые очистные сооружения и установка для розлива битума, которые введены в этом году, позволят в разы сократить выбросы вредных веществ в атмосферу и сброс неочищенных сточных вод в Москву-реку.

\r\n

По решению транспортных проблем. Крупнейшим проектом в округе в сфере метростроения является продление Таганско-Краснопресненской линии в Жулебино. Новые станции будут открыты в 2013 году. Это радикально улучшит транспортную ситуацию для 70 тыс. жителей Жулебино и населения города Люберцы. Кроме того, снизится нагрузка на транспортно-пересадочный узел «Выхино», который сегодня является самым напряженным в городе. Дальнейшие перспективы развития метро связаны со строительством Кожуховской линии, которую планируется открыть в 2016 году. Новая линия станет дублером сразу двух самых загруженных линий метрополитена — это Таганско-Краснопресненская и Калининская линии. В сфере дорожного строительства на юго-востоке недавно был завершен один из крупных проектов — проспект Защитников Москвы в Некрасовке. К реконструкции вылетных магистралей Юго-Востока — Волгоградского и Рязанского проспектов и развязок на МКАД планируется приступить в следующем году. Кроме того, на Новорязанском шоссе начинается сооружение крупной транспортной развязки с улицей Маршала Полубоярова. Эта развязка позволит радикально упростить въезд и выезд из города на одном из самых тяжелых направлений — по федеральной трассе «Урал». Владимир Борисович (В.Б.Зотов — префект ЮВАО Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

\r\nВ.Зотов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, коллеги! Разрешите доложить о ходе реализации программы комплексного развития Юго-Восточного административного округа по реализации политики Мэра, решению проблем жителей округа и составленной с учетом их пожеланий. Эта программа согласована с депутатами муниципальных собраний и общественных организаций. Программа сформирована по четырем основным комплексам. В реализации этой программы принимали участие все департаменты и комитеты города Москвы в тесном взаимодействии с округом. Итоги ее выполнения показывают динамичное развитие Юго-Восточного округа в целом.

\r\n

\r\n Первое. В программе особое внимание уделялось социальным комплексам. Так, сеть образовательных учреждений округа уже пополнилась в этом году семью новыми объектами и еще семь будет сдано в эксплуатацию до конца года. Усилиями Департамента образования к началу нового учебного года в полном объеме была выполнена программа благоустройства территорий учреждений образования и завершены работы по текущему и капитальному ремонту. Необходимо отметить, что за два года активной модернизации образовательной отрасли округа ремонтные работы проведены уже в 80% образовательных учреждений. Очередность в детские дошкольные учреждения за счет открытия новых учреждений и перепрофилирования существующей сети ликвидирована. Два года назад она составляла 5,5 тыс. детей.

\r\n

\r\n Говоря о модернизации здравоохранения округа, следует отметить, что в этом году закуплено более 2 тыс. единиц высокотехнологичного медицинского оборудования, поставка, монтаж и наладка которого завершаются. В большинстве лечебно-профилактических учреждений заработала электронная регистратура, что позволило уменьшить очередь на прием к специалистам. В целом реализуемые мероприятия позволили повысить качество оказываемых медицинских услуг для 47 тыс. жителей округа.

\r\n

\r\n По спорту. Для активного развития спортом, капитально отремонтировано 70 дворовых спортивных площадок и еще в 98 учреждениях образования построены новые, которые работают как для учащихся, так и для населения округа. В итоге 55% сети площадок в округе построено заново либо капитально отремонтировано.

\r\n

\r\n Уважаемый Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением проводятся работы по созданию трех велодорожек в округе. Работы по устройству одной из них протяженностью 6,4 км на территории Парка 850-летия Москвы, на которой Вы побывали, уже завершены. Также абсолютно новыми проектами для москвичей являются работы по сооружению всесезонных катков с искусственным льдом. В округе сооружается 12 таких катков. Работы по ним будут завершены в ноябре и свыше 5 тыс. детей получат возможность кататься на коньках.

\r\n

\r\n К началу зимнего сезона также будет подготовлено и обустроено девять лыжных трасс. Реализация всех этих мероприятия позволит улучшить условия для занятия спортом более чем для 250 тыс. москвичей. В округе также проведено большое количество других мероприятий социального направления. И говоря в целом о реализации программ социального комплекса, хочу отметить, уважаемый Сергей Семенович, что общая сумма всех инвестиций в социальный комплекс округа за девять месяцев текущего года превысила 8,5 млрд рублей. Никогда ранее такие объемы бюджетных средств не направлялись на поддержку жителей округа.

\r\n

\r\n Второе — о жилищно-коммунальном комплексе. В текущем году завершены широкомасштабные мероприятия по комплексному благоустройству 445 дворов и еще на 277 объектах выполнены отдельные виды работ, согласованные с депутатами внутригородских муниципальных образований. Обустроено 25 межквартальных городков и 48 дворовых игровых площадок с антитравматическим покрытием, а их общее количество за два года составило 190 единиц. В общей сложности комплексным благоустройством в этом году охвачено 34% всех дворовых территорий округа. По ремонту асфальтового покрытия объем выполненных работ в текущем году составил 1,5 млн кв. м — это более 30% от дорожной сети округа.

\r\n

\r\n Их шести разработанных проектов благоустройства парков округа в текущем году проводятся масштабные работы по реконструкции двух парков — Парка имени Артема Боровика и Парка Шкулева. Надо отметить, что именно благодаря личному решению Мэра сдвинулся с мертвой точки вопрос перспективного развития территории Парка 850-летия Москвы. Уже разработана проектная документация, прошли слушания ГЗК, готовится проект правового акта.

\r\n

\r\n Все работы в жилищно-коммунальном комплексе выполняемые за счет средств бюджета города находятся на жестком контроле инспектирующих органов государственных заказчиков. В округе принята практика активного применения штрафных санкций к подрядным организациям за нарушения. В совокупности наложено свыше 60 тыс. штрафов на общую сумму 220 млн рублей. Это позволит кардинально улучшить качество работы.

\r\n

\r\n Третий комплекс, о котором я доложу, — градостроительный. В этом году активно ведутся работы по проектированию, реконструкции и строительству девяти наиболее проблемных транспортных магистралей и развязок. На сегодняшний день, как Вы уже сказали, проект реконструкции Рязанского проспекта уже разработан, и сейчас в октябре будут проведены торги. Будет также завершено строительство участка проспекта Защитников Москвы района Некрасовка протяженностью 2,3 км. Здесь же к концу текущего года будут завершены работы по строительству дублера Комсомольского проспекта и будут сданы два подземных перехода. Введены четыре новых маршрута наземного общественного транспорта протяженностью более 30 км, что позволит решить вопрос доступности метрополитена для жителей районов Некрасовка, Печатники (это более 100 тыс. человек). Созданы перехватывающие парковки в районах станций метро «Выхино» и «Текстильщики». К этому следует добавить, что небывалыми темпами продолжаются работы по созданию парковочных мест на дворовых территориях: за эти два года обустроено почти 120 тыс. мест во дворах. В совокупности их общее количество на конец года превысит 260 тыс., что в 2 раза больше уровня на начало 2011 года. С учетом всех реализованных в округе локальных мероприятий уровень обеспеченности местами для хранения и парковки автотранспорта возрастет до 60% от потребности. Наиболее значимыми результатами, о чем Вы только что сказали, является реализация городской программы развития строительства трех станций метрополитена в Жулебине и разработки проекта планировки новой ветки метро — Кожуховской, которая свяжет районы Лефортово и Некрасовка. Эти меры позволят существенно сократить временные затраты на поездку в центр города для жителей Юго-Восточного округа. В этом году в округе также будет построено более 400 тыс. кв. м жилья.

\r\n

\r\n Четвертый комплекс, экономический. Говоря об инвестиционной перспективе как одной из составляющих экономического направления программы, следует отметить участие префектур в реализации принятых Градостроительно-земельной комиссией города решений (из 383 объектов, рассмотренных на ГЗК, по 56 принято решение о продлении сроков и завершении реализации инвестконтрактов, по 47 — о предоставлении земельных участков, и по 171 принято решение о выдаче ГПЗУ на строительство жилых домов, объектов, недвижимости общей площадью свыше 0,5 млн кв. м) и экологическое оздоровление территории округа.

\r\n

\r\n Кроме того, нами сформирован перечень из 149 инвестиционно привлекательных объектов, а также подобрано 72 земельных участка, предполагаемых и предлагаемых к реализации через открытые инвестиционные торги. В текущем году ведется разработка четырех проектов планировок из девяти производственных зон. Это один из наших главных резервов. В соответствии с Вашим поручением, уважаемый Сергей Семенович, проект планировки территории промышленной зоны «Южный порт», в том числе и ТИР «Москвич», уже разработан и сейчас там активно выполняются работы по реконструкции и строительству объектов, а также размещение инновационных компаний являющихся резидентами территории.

\r\n

\r\n Ведется работа по передаче объектов мелкорозничной сети. По результатам впервые проведенных открытых торгов размещено 289 новых нестационарных торговых объектов, выполненных в рекомендованном едином стилистическом решении. Организована работа 17 ярмарок выходного дня, на которых создано 595 торговых мест, пользующихся большим спросом у населения. Активно развивалась сеть предприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг. В целом обеспеченность торговыми площадями на 1 тыс. жителей в округе составляет 834 кв. м, что выше, чем средний показатель по городу.

\r\n

\r\n Одним из важных элементов взаимодействия жителей города с органами власти является работа по созданию сети многофункциональных центров оказания государственных услуг. В прошлом году было создано три многофункциональных центра, в этом году уже сданы два новых центра и до конца года планируется еще открыть пять. Таким образом, на конец года в Юго-Восточном округе будет работать 10 многофункциональных центров. В 2013 году будет создано еще два центра, а общее количество пользователей государственными услугами на конец этого года превысит 950 тыс. человек. Реализуя программы, мы пересмотрели систему работы с населением в округе и развернули разговор с жителями на себя, установили прямой диалог с ними, и как результат количество обращений поступивших в префектуру за девять месяцев превысило 33 тыс. Примечательно, что обращения — это диалог взаимодействия, ибо только 16% их них — жалобы, а остальные — это предложения, позитивные отзывы и пожелания.

\r\n В заключение хочу заверить Вас, уважаемый Сергей Семенович, и Правительство Москвы в том, что все мероприятия программы будут выполнены в полном объеме, что кардинально изменяет ситуацию в округе в лучшую сторону. Спасибо за внимание.

\r\n

\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, добавьте, как в округе реализуется программа социальной защиты населения. Пожалуйста. \r\n

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В Юго-Восточном округе проживают 428 тыс. получателей пенсий и пособий — это 33% от общей численности населения. Для реализации социальной программы в округе существует 10 районных управлений социальной защиты, 14 центров социального обслуживания, которые с 1 октября объединились в четыре территориальных центра социального обслуживания.

\r\n

В округе 252 тыс. неработающих пенсионеров, которым доплата к городской пенсии выплачивается до стандарта 12 тыс. рублей. 81 тыс. детей получает ежемесячное детское пособие. На социальном обслуживании в центрах социального обслуживания находятся 84 тыс. жителей, из них 16 тыс. — на надомном обслуживании. 70 тыс. человек в округе получили с 1 января 2012 года по сегодняшний день различные виды адресной социальной помощи. Это и продуктовая помощь, вещевая помощь, материальная, денежная помощь и другие виды.

\r\n

\r\n Сегодня в Юго-Восточном округе проживает около 80 тыс. инвалидов. 145 тыс. реабилитационных услуг с начала года выполнено в данном округе, почти 14 тыс. льготников получили путевки на санаторно-курортное лечение, свыше 3 тыс. инвалидов получили технические средства реабилитации. В округе проводится большая работа по приспособлению городской среды для нормального функционирования инвалидов и других маломобильных групп. Префектом проводится еженедельный мониторинг выполнения адаптационных мероприятий, и в настоящее время округ выдвинулся в первые ряды по вопросам адаптации городской среды.

\r\n\r\n В округе последовательно решаются вопросы социальной поддержки старшего поколения и ветеранов Великой Отечественной войны. Сегодня в округе проживают 2 тыс. инвалидов и непосредственных участников Великой Отечественной войны. Округ одним из первых стал реализовывать программу (Вашу, Сергей Семенович) по адресному оказанию помощи ветеранам и участникам Великой Отечественной Войны. И полностью и в 2011 году была выполнена эта программа с капитальным ремонтом жилья для ветеранов войны, с адаптацией их квартир, с выделением им бытовой техники и другой адресной помощью. В 2012 году реализация этой программы продолжается, и опять-таки округ все свои плановые показатели выполняет.

\r\n Очень отрадно отметить, что все работы связанные с жизнедеятельностью и социальной поддержкой ветеранов в округе, проводятся вместе с общественными организациями ветеранов, инвалидов и другими общественными организациями города.

\r\n Юго-Восточный округ у нас стал лидером по многим инициативам в социальном плане. Это в первую очередь система «Скайп-ветеран», которая начала свое зарождение именно под эгидой самого префекта Владимира Борисовича Зотова и сейчас распространяется на весь город. В округе около 600 одиноких и маломобильных граждан сегодня имеет возможность через компьютеры выйти на связь с главами районных управ, с начальниками управлений соцзащиты, здравоохранения, с руководителями префектуры. В округе работает программа «Ветеранский дворик», проведены работы по обустройству таких двориков, где ветераны могут провести свой досуг, поиграть в шашки, шахматы, отдохнуть, а некоторые спортивные площадки даже устраивают соревнования для старшего поколения. Все новые формы, которые введены с 2011 года в области социального обслуживания населения, — это служба сиделок, горячее питание для одиноких ветеранов, мобильное социальные службы, патронажное обслуживание, медико-социальная реабилитация на дому, система «тревожная кнопка» — все эти новые формы, Сергей Семенович, в полном объеме применяются в Юго-Восточном округе и там работают.

\r\n В многофункциональных центрах Юго-Восточного округа созданы наши клиентские службы социальной защиты, они работают также в полном объеме. Мы сегодня предоставляем населению 33 государственные услуги, а в ближайшее время доведем число таких услуг до 53. За 2011–2012 годы на капитальный, текущий ремонт учреждений социальной защиты выделено 450 млн рублей, это более чем в 6 раз превышает цифру 2010 года (всего 70 млн было в 2010 году). Мы открыли в 2011 году центр реабилитации детей-инвалидов с ДЦП. Вы посетили этот центр, который очень нужен нашему городу. Также жители Жулебина на протяжении 10 лет поднимали вопрос о создании там Управления социальной защиты, мы в этом году открыли там клиентскую службу, которая полностью обеспечивает жителей района Жулебино. Сергей Семенович, на наш взгляд, вопросы социальной защиты в округе решаются, и я не сомневаюсь, что до конца 2012 года все намеченные мероприятия будут выполнены.

\r\nС.Собянин: Спасибо. Скляров Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), о готовности к прохождению осенне-зимнего сезона, пожалуйста, доложите.

\r\nЕ.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. В соответствии с поручением Мэра Москвы с 6 октября текущего года начат пуск тепла во все жилые дома и на объекты социальной сферы. Пуск тепла на эти объекты полностью завершен 8 октября. Остаётся не включенной часть объектов экономической сферы, где по заявкам юридических лиц подается тепло при письменном заявлении этих владельцев. Таким образом, при нормативе шесть дней тепло было фактически подано за три дня. Началу отопительного периода предшествовала напряженная работа, во время которой были проведены необходимые мероприятия по подготовке. Проведены гидравлические испытания тепловых сетей, сети опрессованы, выявленные повреждения устранены. Общее количество повреждений во время испытаний снизилось на 20%. Теплосетевое оборудование ОАО «МОЭСК» находится в исправном состоянии. Завершены основные работы по подготовке оборудования на ТЭЦ «Мосэнерго». По состоянию на 15 число получен паспорт готовности к отопительному сезону по филиалу ОАО «МОЭСК» «Магистральные сети», на оформлении паспорт готовности по «МОЭК» в целом. Ведутся работы по оформлению паспортов готовности электросетевых компаний «Мосэнерго» в соответствии с графиком Министерства энергетики Российской Федерации, созданы необходимые запасы резервных видов топлива — по мазуту это 400 тыс. тонн (112% к норме), по углю — 471 тыс. т (108%).

\r\n На территории Троицкого и Новомосковского административных округов находится на эксплуатации 98 централизованных источников. На сегодняшний день все работы по подготовке котельных выполнены, из них 61 задействована на жилые дома и объекты социального назначения. Также выполнены работы по подготовке, опрессовке тепловых магистральных сетей (115 км) и разводящих (469 км).

\r\n Выполнен весь необходимый объем работ по электросетевому хозяйству как «МОЭСК» так и «ОЭК». Сформированы 25 аварийно-выездных бригад. На основании прогнозов Росгидрометцентра декабрь 2012 и январь 2013 ожидаются более холодными, чем в предыдущие годы. Системным оператором (МосРДУ) подготовлен сценарный план прохождения максимума электрических нагрузок в 2012–2013 году. По данному сценарию видно, что при среднесуточной температуре минус 28 градусов в течение пяти дней максимальный объем потребления может составить 18,5 ГВт, при этом московская энергосистема обеспечивает покрытие нагрузки до 21,5 ГВт, в том числе по собственной генерации — 17 тыс. МВт. Баланс мощности обеспечивается прежде всего генерацией собственных ТЭЦ в объеме 17 тыс. МВт и сальдо перетока. Ожидаемая максимальная тепловая нагрузка составит 32–34 тыс. Гкал/час, при этом суммарная мощность всех наших источников составляет порядка 54 тыс. ГВт.

\r\n При подготовке к ОЗП особое внимание мы уделяли вопросам оперативного взаимодействия предприятий. Для оперативного реагирования при возникновении инцидентов укомплектованы диспетчерские службы, сформированы аварийно-ремонтные бригады, созданы необходимые запасы материально-технических ресурсов. Во всех энергетических предприятиях проведены противоаварийные тренировки. Общая оценка — «хорошо». Инженерные службы в административных округах и специализированные организации имеют необходимое количество мобильных средств энергоснабжения, таких как передвижные электростанции и теплогенераторы.

\r\n Уважаемый Сергей Семенович, докладываю: энергетическое хозяйство города к осенне-зимнему периоду 2012–2013 года готово.

\r\nС.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста.

\r\nА.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Основные направления работ Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы идут по трем направлениям: это жилищный фонд и административные здания, улично-дорожная сеть и инженерные сооружения.

\r\nЯ хочу доложить, что на сегодняшний момент все мероприятия по подготовке к зимнему сезону выполнены в полном объеме. Подробно остановлюсь на каждом из направлений.

\r\n Первое. В полном объеме подписаны паспорта готовности жилищного фонда к зиме. Это 32 874 жилых строения, 40,6 тыс. административных зданий. Всего в городе у нас имеется 12 тыс. 54 кровли жилых домов, для их очистки в зимний период в соответствии с регламентом сформированы и укомплектованы всем необходимым 4,2 тыс. бригад.

\r\n Балансодержателем административных зданий направлено предупреждение о персональной ответственности за содержание кровель.

\r\n И начиная с 2012 года срок проведения гидроиспытаний тепловых сетей сокращен с месяца до 10 дней. Это позволило существенно сократить время отключения горячей воды потребителям.

\r\n По аварийным бригадам. Аварийно-диспетчерские службы укомплектованы обученным персоналом, средствами связи, техникой и необходимым аварийным запасом материалов и оборудования, используемого для предупреждения и ликвидации аварийных ситуаций.

\r\n В наличии бригад имеются передвижные электростанции в количестве 2,1 тыс. и тепловые пушки в количестве 3,4 тыс.

\r\n Полностью укомплектованы службы в жилищном фонде и на дворовых территориях. Имеются в наличии тракторы, мотоблоки, передвижные электростанции, тепловые пушки в соответствии с теми нормативами, которые на сегодняшний момент утверждены.

\r\n В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, проведены смотры техники и по данным смотров подписаны соответствующие акты готовности, которые показывают, что у нас на сегодняшний момент дворовое хозяйство полностью готово к зимнему сезону.

\r\n По дорожно-уборочной технике. В зимнем сезоне 2012–2013 года для осуществления процесса своевременной уборки объектов улично-дорожной сети города будет задействовано порядка 12 тыс. единиц дорожно-уборочной техники. При необходимости в пик снегопадов возможно будет привлечь дополнительную снегоуборочную технику в количестве 6 тыс. единиц. И также на особо опасных участках, как и в предыдущие годы, будет обеспечено круглосуточное дежурство тягачей, это в основном на участках МКАД, где есть крутые спуски-подъемы, для предотвращения всевозможных чрезвычайных ситуаций.

\r\n В полном объеме завершена покупка и поставка дорожно-уборочной техники к предстоящему зимнему периоду. Всего закуплено 2,6 тыс. единиц техники — это плужно-щеточные снегоочистители, распределители реагентов, подметально-уборочные машины, линейные снегопогрузчики, фронтальные погрузчики, автогрейдеры и спецтехника для очистки дорожных ограждений, а также большие и малые роторы, самосвалы и дополнительные эвакуаторы.

\r\n На сегодняшний момент у нас была поставлена задача всю технику нашу дорожно-уборочную, для того чтобы видеть систему работы, оборудовать системой ГЛОНАСС. На данный момент из 12 884 единиц оборудовано 12 217, оснащение оставшихся 667 единиц будет произведено в ноябре текущего года, и к зимнему сезону мы полностью это завершим. Передача сигналов идет с частотой не менее двух минут, поэтому мы сегодня в реальном режиме времени сможем контролировать движение техники и, соответственно, время, проведенное на маршруте.

\r\n О подготовке дорожного хозяйства. В рамках подготовки к зимнему сезону будет проведена троекратная промывка концентрированным моющим средством «Чистодор» на протяжении всей проезжей части. Одну промывку мы уже произвели в эти выходные, и в последующие выходные произведем оставшиеся две промывки объектов дорожного хозяйства.

\r\n В соответствии с регламентом сокращены, Сергей Семенович, до двух дней сроки вывоза снега с территории города, вне зависимости от высоты снежного покрова. Уборка снега на дорогах первой категории будет осуществляться в течение суток.

\r\nПо ремонту объектов дорожного хозяйства. В рамках подготовки к зиме мы отремонтировали 23 млн 715 тыс. кв. м, то есть, соответственно, мы привели в порядок все наши объекты дорожного хозяйства и укладываемся в те сроки, которые Вы нам поставили, — это трехлетний срок оборачиваемости ремонтных работ.

\r\n Кроме того, в этом году был применен новый битум — «Альфабит» на полимерно-битумной основе. Мы отремонтировали 450 тыс. кв. м дорог и будем в течение всей зимы производить мониторинг, что позволит сделать выводы об эффективности данного материала.

\r\n По снегосплавным пунктам. Всего в зимний период 2012–2013 годов будет задействовано 56 стационарных снегосплавных пунктов суммарной мощностью 218 тыс. куб. м в сутки, 102 мобильных снегосплавных пункта, обслуживающего улично-дорожную сеть, и 47 — обслуживающих дворовые территории, то есть мобильных снегосплавных пунктов у нас получается 149. Общая проектная мощность у нас составит 550 тыс. куб. м в сутки, то есть мы можем в принципе справиться практически с любым снегопадом.

\r\n В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, в городе утверждена новая схема учета и расхода реагентов. Контракты на поставку противогололедных реагентов переоформлены с окружных заказчиков на Государственное казенное учреждение «Кольцевые магистрали». За отпуском, учетом и приемом противогололедных реагентов контроль будут осуществлять сотрудники Государственного бюджетного учреждения «Автомобильные дороги» — проводить соответствующую приемку, контроль, и осуществлять надзор за его использованием. На сегодняшний момент мы приходим к системе единого и централизованного контроля за оборотом противогололедных материалов.

\r\n По поставке противогололедных материалов. У нас все идет в графике, на сегодняшний момент заполнены полностью емкости жидким реагентом, то есть у нас полная готовность. На сегодняшний момент новая технология зимней уборки прошла общественные слушания, и мы планируем закупить еще 116 тыс. нового реагента на основе бишофита, поэтому мы объявляем аукцион и, соответственно, ждем окончания государственной экологической экспертизы.

\r\n Также у нас произведена полная подготовка инженерных сооружений. Мы выполнили все намеченные работы в соответствии с контрольными цифрами, подготовили 586 мостовых сооружений и 423 пешеходных тоннельных сооружения, обеспечен постоянный мониторинг состояния инженерных и мостовых сооружений города, а также те программы, которые у нас намечены по реконструкции и перевооружению, тоже выполнены были в срок.

\r\n Кроме того, несколько слов в завершение по нашему зимнему отдыху. До 1 ноября 2012 года будут проведены работы в соответствии с теми поручениями, которые Вы дали: будут запущены 123 катка с искусственным льдом. Все эти катки в настоящий момент находятся в работе. Мы в еженедельном режиме проводим заслушивания, я думаю, что все катки должны быть запущены в срок.

\r\n Кроме того, в зимний период, как и в прошлом году, мы добавляем протяженность лыжных трасс. У нас в этом году протяженность составит более 700 км, из них 150 км лыжных трасс будут освещены, в том числе и в ночное время. У меня все. Спасибо.

\r\nС.Собянин: Спасибо. Андрей Владимирович, а как вы будете использовать вновь появившиеся возможности по контролю за уборкой территории города? Имею в виду видеокамеры, которые устанавливаются во дворах, на площадях, на улицах.

\r\nА.Цыбин: Сергей Семенович, мы будем просто отслеживать уже с точки зрения санитарного состояния территории, конкретно отсутствие и как вывозится снег, поэтому здесь, конечно, мы в этой системе вместо, так сказать, системы объездов будем более четко и оперативно видеть состояние улично-дорожной сети и наших дворовых объектов.

\r\nС.Собянин: В договорах с подрядчиком указана возможность наложения административных санкций за зафиксированные с помощью видеокамер нарушения?

\r\nА.Цыбин: Да, Сергей Семенович, поскольку у нас на сегодняшний момент оговорено, что любой контроль и любой наш мониторинг приводят к штрафным санкциям, поэтому, естественно, мы таким методом будем пользоваться.

\r\nС.Собянин: Уточните еще раз эту позицию, просмотрите, чтобы во всех договорах, чтобы потом мы по судам не таскались, чтобы было четко записано, что мы можем фиксировать нарушения с помощью систем видеонаблюдения. Не только административной инспекцией, ножками, но и с помощью централизованной системы.

\r\nА.Цыбин: Есть, Сергей Семенович.

\r\nС.Собянин: Хорошо. Переходим к следующему вопросу — по наведению порядка в мелкорозничной торговле. Как вы знаете, мы утвердили отраслевую схему размещения мелкорозницы, в которую вошли более 10 тыс. объектов. Данная схема была согласована с населением органами местного самоуправления. Все другие объекты, которые не вошли в эту схему, должны подлежать уборке. Убрано за 2011–2012 годы более 6 тыс. объектов. Тем не менее несколько сот объектов продолжает работать по разным причинам, в основном из-за проволочки в деятельности органов районных управ, судебных длительных процедур, несогласованности между органами исполнительной власти и так далее. Такое положение терпеть нельзя. Это несправедливо по отношению к добросовестным предпринимателям, которые заплатили за установку своей мелкорозницы, платят налоги, а рядом продолжают работать граждане, которые вообще ничего не платят. Поэтому предлагаю рассмотреть новый порядок этой области. Владимир Владимирович (В.В.Ефимов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов города Москвы), прошу доложить.

\r\nВ.Ефимов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Вашему вниманию предлагается положение о взаимодействии органов власти города Москвы при выводе и демонтаже объектов некапитального строительства, незаконно размещенных на земельных участках. В настоящий момент в городе в рамках реализации полномочий по защите прав собственности города осуществляется работа по демонтажу и выводу объектов некапитального строительства. В целях повышения эффективности указанной работы, а также налаживания тесного взаимодействия между органами власти предлагается утвердить следующий порядок: помимо государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости в городе Москве, полномочиями по фиксации и выявлению соответствующих объектов предлагается наделить управы районов города Москвы, которые вместе с инспекцией в течение двух дней с момента фиксации и выявления таких объектов обязаны направить соответствующий акт в префектуру города.

\r\n При каждой префектуре города в административных округах у нас работают окружные комиссии по пресечению самовольного строительства. При этом префектуры обязаны будут обеспечить рассмотрение в течение пяти рабочих дней указанных актов о наличии незаконных объектов некапитального строительства на тех или иных земельных участках.

\r\n По результатам рассмотрения на окружных комиссиях данного вопроса префектурами должны быть обеспечены в течение одного дня демонтаж и перемещение незаконно расположенного объекта некапитального строительства на соответствующую площадку для хранения, при этом правообладатель указанного объекта имеет право в течение шести месяцев этот объект истребовать, предъявив соответствующие документы в префектуру. В случае если указанные объекты не истребованы в течение шести месяцев, то префектуры наделяются полномочиями по утилизации указанных объектов.

\r\n С нашей точки зрения, указанный порядок позволит систематизировать проводимую работу и в кратчайшие сроки ликвидировать те объекты, которые в настоящий момент продолжают свое функционирование. Проект постановления согласован с заинтересованными органами, прошу поддержать.

\r\nС.Собянин: Нет замечаний? Принимается. Прошу префектуры и руководителей управ активно заниматься наведением порядка.

","created_at":"2012-10-17 08:51:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-16 16:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350391140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":416056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-10-12 16:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Ракова Анастасия Владимировна (заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста, доложите, как у нас работают порталы «Наш город», «Дороги Москвы» и так далее. Пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! У нас прошел ровно год с момента запуска портала «Наш город». За это время на портале открыто 11 сервисов, на портале зарегистрировано больше 34 тыс. пользователей и около 780 тыс. посещений, оставлено 15 тыс. комментариев — это каждый четвертый двор и каждый двадцатый дом.

\r\n

Аналогичная ситуация у нас складывается и на портале «Дороги Москвы», где открыто три сервиса, и работает он 10 месяцев. У нас около 11 тыс. обращений поступило на этот портал. Что можно сказать? У нас постоянно растет рост обращаемости.

\r\n

Можно следующий слайд? Только с мая по сентябрь количество комментариев, которые оставили граждане как по самим комментариям, так и по объектам, возросло в 2,5 раза, причем, если смотреть динамику за последние пять месяцев, то увеличилась доля обращений, связанных с жалобами на некачественно выполненные работы — был 41%, стало 53%. Уменьшилось количество предложений на дополнительные работы, дополнительную потребность. Это логично, потому что в мае заявляют дополнительную потребность, в сентябре уже, конечно, по благоустройству ее заявлять бессмысленно. Сохраняется объем комментариев, связанных с благодарностью, примерно он имеет один и тот же процент.

\r\n

Следующий слайд. Хотела бы, коллеги, впервые во время отчетности остановиться на комментариях. Служба модерации отклонила более 3,5 тыс. так называемых комментариев позитивных в кавычках, я бы сказала, благодарных пользователей. Технические возможности сейчас такие, которые позволяют очень четко отфиксировать нам, с какого компьютера, сколько раз, в отношении какого объекта отправлен комментарий. Вот наглядно здесь все видно, когда один пользователь 6 июня за 20 минут отправил комментарии в три разных адреса, не связанных между собой, примерно с одним и тем же текстом. Поэтому я бы очень просила глав управ не заниматься самопиаром.

\r\n

С.Собянин: А если заниматься, то с разных компьютеров.

\r\n

А.Ракова: Да, не таким примитивным способом. У нас лидируют по этому показателю три округа — это Восточный, Южный, Северо-Восточный. Там наглядно тоже видно, какие управы этим занимаются, — Соколиная Гора, Новогиреево, Перово — это на востоке, на юге — это Царицыно, Чертаново Южное, Орехово-Борисово Южное и СВАО — это Отрадное. Прошу, коллеги, обратить на это внимание. Мы и дальше будем также пристально отсеивать такие навязчивые благодарности, понимая их необъективность.

\r\n

Теперь, что касается проблем. По проблемам: первоочередное значение по содержанию дворов у нас занимают, конечно же, вопросы, связанные с текущим содержанием дворов. Стабильно доля этих обращений высока, они составляют от 50% до 60%. Вот за сентябрь 59% обращений было на текущее содержание дворов. Общий рост к августу — 42%. При этом увеличилась обращаемость по таким направлениям, как неубранность контейнерной площадки (в 2 раза) и нарушение сроков вывоза мусора также увеличилось в 2 раза.

\r\n

По благоустройству дворовых территорий у нас общий объем сокращений, потому что и работы проведены.

\r\n

По капитальному ремонту домов большое увеличение — 90%. Здесь в основном жалуются на невыполненные либо частично невыполненные работы.

\r\n

По нестационарным торговым объектам у нас, на самом деле, идет падение обращаемости.

\r\n

Следующий слайд по текущему содержанию дворов, по уже обработке этих жалоб. Сразу бы хотелось сказать, что с мая по сентябрь количество жалоб увеличилось в 2,5 раза, то есть портал пользуется популярностью и как рабочий инструмент его воспринимают. При этом все 810 комментариев были отработаны в регламентные сроки, иными словами в восемь дней. 77% нарушений было признано, это очень большой показатель. Из них 45% устранено немедленно, в течение восьми дней. По 55% взят период на устранение, сроки указаны. Здесь хотела бы сказать, что лучшими по устранению этих нарушений являются Юго-Западный округ (он 75% выявленных нарушений по текущему содержанию дворов устраняет в восемь дней), затем идет Южный и Северо-Восточный округа. Хуже всего ситуация у нас в Юго-Восточном округе: только 30% решается в течение восьми дней.

\r\n

Какие в основном проблемы волнуют граждан по текущему содержанию дворов? По-прежнему практически во все месяцы как в целом по городу, так и в разрезе округов лидируют жалобы на наличие выбоин на внутридворовых территориях. Практически во всех округах это тоже является проблемой номер один, за исключением двух: на севере и на юге у нас три месяца подряд основная проблема — это неубранность дворовых территорий. Так эту проблему ставят перед нами жители, больше всего комментариев именно на эту тему.

\r\n

По благоустройству дворовых территорий следующий раздел. Хотела бы сказать, что здесь у нас также идет рост в 3,5 раза по сравнению с маем. Все комментарии обрабатываются в установленные сроки. Значит, 67% признается, тоже достаточно большой процент признания. Понятно, что здесь процент тех работ, которые проводятся восемь дней намного меньше — всего 26%, но это объяснимо, потому что работы достаточно сложные, и к ним надо готовиться. По 74% берется срок. Тут опять в лидерах у нас ЮЗАО, который и за восемь дней проводит 67% благоустроительных работ.

\r\n

С.Собянин: В хорошем смысле слова?

\r\n

А.Ракова: В хорошем смысле слова. Как на предыдущем слайде, так и на этом в хорошем смысле слов. Да, они молодцы, они и текущие работы выполняют быстро, и работы более дорогостоящие (изыскивают ресурсы) и проводят вовремя.

\r\n

По капитальному ремонту домов хотела бы сказать, что львиная доля здесь замечаний (60%) связана с работами по ремонту подъездов, остальные работы занимают меньший процент. По всем работам достаточно высокий процент признания, и от 30 до 40% нарушений устраняются сразу же в течение восьми дней, тоже неплохие показатели. И также общий рост обращаемости более чем в 3,5 раза.

\r\n

По нестационарным торговым объектам. Хотела бы напомнить, что этот сервис мы открыли только в июле. И у нас в июле было 16 обращений, в августе — 195, сейчас немного снизилось до 170. Достаточно большой объем нарушений. Хотела бы сказать, что здесь цифры также очень хорошие: две трети из нарушений занимают нарушения, связанные с размещением объектов, не включенных в схему. Здесь также все отрабатывается в установленный срок. Признается чуть меньше половины, но это на самом деле может иметь место. При этом 56% нестационарных торговых объектов убирают сразу. Только по 44% указывают срок.

\r\n

Что теперь касается жалоб на несоответствие специализации. Здесь признается 48% (тоже около 50%), но очень большой процент ответов, которые связаны с тем, что владельцам направлено уведомление. На мой взгляд, это неправильный ответ, потому что либо мы обязаны привести в соответствие специализацию, либо обязаны расторгнуть договор. Направить предписание или уведомление собственнику этого объекта — это мало, это промежуточный этап. Гражданина всегда интересует конечный результат.

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, эту опцию надо вообще убрать.

\r\n

А.Ракова: Опции такой нет, это коллеги сами пишут и считают, что закрыли ее.

\r\n

С.Собянин: Это надо считать, что они просто не ответили.

\r\n

А.Ракова: Да, мы будем в следующий раз считать, что ответа нет. Мы хотим понимать конечный ответ в виде пустого места.

\r\n

С.Собянин: Либо ассортимент приведен в исполнение, либо проводится работа по расторжению договорных отношений. Одно из двух.

\r\n

А.Ракова: Хорошо, Сергей Семенович, мы в следующем отчете все это учтем и уже до всех информацию доведем, что ответы такие не будем учитывать.

\r\n

Вот если в целом сказать по рейтингу за сентябрь, то 63% обращений признаются. Это по сравнению с письменными обращениями граждан, я думаю, раз в пять больше. По эффективности нарушений, которые мы признаем. 35% у нас отрабатывается в течение восьми дней по существу, я имею в виду вопросы. Этот показатель в сентябре немножко снизился по сравнению с августом, июлем предыдущего периода, то есть я предлагаю коллегам нарастить объем обращений, которые устраняются в установленные сроки (восьмидневные). При этом видно наглядно, что отдельные округа могут это делать — увеличить объем, а другие не делают. Прошу всех обратить внимание.

\r\n

С.Собянин: Надо наращивать объем, уменьшать сроки исполнения, потому что мы особо не популяризировали наши порталы, а сейчас все больше и больше будет туда поступать обращений граждан, просто засыплетесь. Чем быстрее вы устраните, тем меньше будет этого вала нереализованных обращений.

\r\n

А.Ракова: Я бы хотела сказать, Сергей Семенович, что мы со следующего этапа своей редакцией... Если раньше мы всегда признавали их право установить срок (и для себя какой-то взять), то теперь мы это право признавать автоматически не будем. Наглядно видны некоторые работы, на которые реально можно выделить восьмидневный срок. Допустим, засыпать песочницу.

\r\n

С.Собянин: Может, мы все-таки сделаем регламент на устранение наиболее типовых замечаний, как у нас есть по тем же ямам дорожным. Установить предельные сроки: если какие-то замечания, которые устранимы в течение недели, не нужно давать лишний срок.

\r\n

А.Ракова: Хорошо, тогда с Петром Павловичем (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) и Максимом Станиславовичем (М.С.Ликсутов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы) отработаем в зависимости от регламентных требований по тем или иным видам нарушений.

\r\n

Общий рейтинг по округам у нас выставлен слева. Здесь места, которые занимают округа, а в скобках место, которое они занимали в предыдущий период. Красным — те, которые улучшили свои показатели, зеленым — те, которые ухудшили показатели.

\r\n

По большинству показателей, в целом по объективным причинам Зеленоград на первом месте, но статистика небольшая, у них фиксируется минимальное количество нарушений. В ЮЗАО очень много нарушений, и по отработке они, конечно, опережают во многом все другие округа в последнее время. Хотя индивидуальные нарушения у них тоже встречаются.

\r\n

И последний слайд, на котором я бы хотела остановиться. В части портала «Дома». Это результаты проверки контрольным органом. Напомню, что если у нас идет отрицательный ответ — проблема не признается исполнителем, — то мы ее в обязательном порядке отправляем в соответствующий контрольный орган в ОАТИ. И у нас случаи выявления (на диаграмме показано) сильно возросли в августе, и практически в 2 раза упали комментарии, подтверждающие, что нарушение имело место, иными словами, опровергающие выводы управ, таких комментариев у нас уменьшилось практически в 2 раза по сравнению с августом. Меньше отказывают по необоснованных причинам. По округам процент этих отказов показан, но он в принципе не такой большой, то есть в ЮЗАО из 70 отклоненных комментариев 7 подтвердилось. 10% — это максимальное количество.

\r\n

Что касается портала «Дороги», то хотела бы сказать, что здесь также неплохие у нас результаты: мы изменили немного сервис, платформу, и всего месяц работает в новом режиме портал, а у нас 335 жалоб поступило. Признается 90% нарушений, из них устраняется 42% сразу же и на 58% указывается срок. Лидеры по достаточно оперативному устранению нарушений — на диаграмме показано — Западный округ, Юго-Восточный округ. У нас есть небольшой процент комментариев, которые не отработаны в установленные сроки, здесь причин две — это техническая причина (были определенные издержки, связанные с переходом в новый формат) и не всегда внимание органов к размещению информации на портале. Я думаю, что...

\r\n

С.Собянин: А что такое устраненных сразу, это в какие сроки?

\r\n

А.Ракова: Восемь дней.

\r\n

С.Собянин: А у нас по регламенту устранение дорожных нарушений...

\r\n

П.Бирюков: Здесь стоит, я полагаю так, до восьми дней. Если это устранение выбоины на дороге, то в течение суток. А если идет разговор о ремонте, там, конечно, сроки побольше.

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, может, все-таки попытаться нам разделить тогда ремонтные работы и текущий ремонт, ямочный, который должен проводиться в течение суток. Потому что, например, по Восточному округу 3% — это либо всех с работы надо снимать, либо это работы капитального характера, которые требуют длительных затрат. Может быть...

\r\n

А.Ракова: Мы разделили на самом деле все. Вот первый столбец, это работы не капитального характера.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, пока мы в автоматическом режиме это не сделали, Петр Павлович, вы возьмите все эти замечания и соответствующие ответы и посмотрите, что за замечания. Они в течение суток должны быть устранены. Или это капитального характера, или еще что-то — разделите, просто проведите служебное расследование, чтобы понимали, что это такое. Потому что если работы, которые в течение суток должны устраняться, они за восемь дней не устраняют, там просто заказчиков надо снимать с работы.

\r\n

А.Ракова: Сергей Семенович, и 7% представленных обращений уже включены в план работы по капитальному ремонту на 2013 год. То есть мы используем предложения граждан как основу для формирования управленческих решений следующего периода.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ракова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, мы начали установку видеокамер не только на подъездах, но и на дворовых территориях, что в Москве вообще никогда не было, это первый такой эксперимент, когда мы ставим камеру, которая наблюдает за двором в целом, и видим, что там происходит. Это сделано и для вопросов безопасности, и для контроля за благоустройством и своевременным проведением работ. Я бы хотел, учитывая то, что у нас по ряду территорий эти камеры уже установлены, посмотреть визуально, как выполняются те обещания, которые даны через портал «Наш город». Давайте на выбор — Северо-Восточный округ, Бибирево, ул. Лескова, 20. Было замечание жителей о том, что снесли детскую площадку и работы прекратились, и был ответ дан, что площадка будет установлена в срок до 1.10.12. Есть у нас там видеокамера?

\r\n

То есть это вот сегодняшнее состояние, да?

\r\n

В.Виноградов (префект СВАО Москвы): Да, Сергей Семенович, четвертого, а не первого, четвертого.

\r\n

А.Ермолаев (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы): Оставьте в онлайне, не надо сейчас архив смотреть.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, ладно. Спасибо. Спасибо, что установили, плохо, что с небольшим нарушением сроков.

\r\n

Северо-Западный округ, Покровское-Стрешнево, проспект Стратонавтов, 14–16. На детской площадке между домами нет песочницы, старая песочница была разобрана, новую не установили, работы по установке будут выполнены до 1.10. Есть возможность включить камеру? Это новая песочница установлена?

\r\n

В.Говердовский (префект СЗАО Москвы): Установили, Сергей Семенович, выполнили, установили песочницу.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Восточный округ, Измайлово, 2-я Парковая улица, дом 28. Прошу обратить внимание и принять меры по устранению дефекта асфальтового покрытия дворовой территории. Ямочный ремонт асфальта будет осуществлен до 25.09, то есть за 14 дней. И чего здесь, я не вижу, чтобы тут что-то устранили. Вот смотрите, Петр Павлович и коллеги: 14 дней. 14 дней устранять ямочный ремонт — вы что? Мало того, что пообещали за 14, еще и не сделали! Снимите там заказчика с работ!

\r\n

Хорошо, давайте посмотрим тогда по Восточному округу подробнее. Богородское, Глебовская улица, 12. Почему после ремонта на детской площадке в песочнице отсутствует песок? Подрядная организация завезет до 25.09. Завезли? Завезли. А вот когда завезли? Можно посмотреть, отмотать камеру и посмотреть, когда это происходило? Это вот вчерашнее, да?

\r\n

Ну вот, должны были до 25.09, времени брали почти месяц, не завезли, видимо, узнали, что оперативка будет сегодня и мы включим эти камеры все, завезли ночью. Более того, по оперативным данным, видеокамеру убрали с наблюдения, чтобы мы не видели, когда это происходило.

\r\n

Новокосиновская улица, дом 17. Добрый день, во дворе нашего дома на детской площадке сломано три тренажера. Все будет отремонтировано до 1 октября. Пожалуйста, есть возможность посмотреть? Все сделано. Когда было сделано, можно отмотать камеру, где изображение? Вчерашний день можно посмотреть? То есть та же ситуация: в ночь перед сегодняшней оперативкой там чего-то шарились, устанавливали эти тренажеры. Коллеги, так нехорошо, не обманывайте жителей, зачем? Это плохо кончится. Значит, тех, кто там накосячил, накажите всех — это первое. Второе, я предлагаю установить ежеквартальный рейтинг по работе с порталом и делать анализ и соответствующие кадровые выводы.

\r\n

По торговле в целом, как вы правильно сказали, в основном действительно устраняется в срок. Я прошу включить видеоизображение в Новоясеневском переулке, у нас там нет изображения?

\r\n

А.Ракова: Нет, Сергей Семенович, невозможно включить, у нас пока нет возможности посмотреть камеры.

\r\n

С.Собянин: Ну вот есть фотографии...

\r\n

А.Ракова: У всех коллег на столе розданы фотографии, они все свежие.

\r\n

С.Собянин: Смотрите. Убрали передвижную торговлю после того как было замечание, отчитались, что убрали, потом снова она на месте стоит и жители нас информируют о том, что на самом деле ничего не изменилось. Виктор Семенович (В.С.Фуер — префект ЮЗАО Москвы)... Кто, вы, да? Разберитесь там с этим.

\r\n

Л.Финаева (первый заместитель префекта ЮЗАО Москвы): ... с ними работаем сейчас.

\r\n

С.Собянин: И по Раменкам у нас вторичный такой случай, когда торговый павильон печатной продукции, а на самом деле там салон «Цветы», никакой печатной продукции нет. После замечаний жителей вывесили газетки, все завешали газетками, после того как отчитались, снова начали торговать далеко не печатной продукцией. По этому поводу у жителей непечатные выражения в наш адрес.

\r\n

Коллеги, я вас предупреждал о том, что мы переходим в другой формат работы. Это не междусобойчик, это совершенно публичные вещи, которые выставляются на весь город, и весь город смотрит, как мы работаем по замечаниям жителей, прошу обратить внимание. Кстати, вот по сносу ларьков у нас достаточно длительные процедуры, я смотрю, эта работа не то чтобы затихла, но продвигается с трудом. Мы подолгу судимся, по полгода, по году, ларьки стоят, те, кто заплатил и официально установил, смотрят, как по соседству возникают такие объекты и при этом ничего не платят. Возникает закономерный вопрос: как это, одни заплатили и законно работают, а рядом просто внаглую ставят такие же объекты и ничего не платят? Во-первых, я думаю, что такого вообще не может быть без соответствующей поддержки местных органов, но тем не менее я предлагаю нам на следующем заседании Правительства рассмотреть другой регламент сноса незаконных строений, в частности ларьков. Город должен научиться защищать свою собственность, главную собственность — землю, и не тянуть с этим месяцами и годами.

\r\n

Пожалуйста, поставьте на повестку заседания Правительства данные вопросы.

\r\n

Анастасия Владимировна, как у нас идет формирование кадрового резерва? Потому что я боюсь, что у нас с такой работой появится много вакансий в конце года...

\r\n

А.Ракова: Сергей Семенович, у нас работа идет полным ходом. Мы вчера провели в информационном центре Правительства Москвы дебаты, посвященные обсуждению темы, какой должен быть портрет кандидата на должность главы управы, какие возможны технологии по отбору кандидатов в публичный резерв и какие подходы к мотивации глав управ.

\r\n

Приняли участие в этих дебатах представители крупных бизнес-компаний, различных кадровых агентств, чиновники, представители СМИ. И мы выработали должным образом портрет кандидата на должность главы управы такими общими усилиями.

\r\n

Что касается конкурса, при наличии этого портрета мы с понедельника официально объявляем конкурс. Конкурс будет проходить в три этапа. Со следующего понедельника до 5 ноября — это сдача в электронном виде на кадровый портал Москвы резюме. Это первый этап. После того как мы сдаем резюме, идет отбор по резюме. Второй этап у нас проводится с 12 ноября по 23 ноября. Он включает в себя общение непосредственно с кандидатами, деловые игры, тестирование на способность анализировать информацию и другие качества, которым должен соответствовать глава управы. По итогам личного общения и различных тренингов формируется группа финалистов, которая будет принимать участие в третьем этапе. Мне кажется, это самый интересный этап. Там на примере конкретных, реальных кейсов, то есть проблем, кандидатам будет предложено представить их варианты решения тех или иных проблем, которые фактически существуют в жизни, непридуманных. Действительно, есть разные точки зрения жителей на то, как должен развиваться район или какая-то часть города. И здесь мы совместно — в первую очередь экспертный совет по кадрам при Вас проведет отбор этих кандидатов, и все назначения в кадровый резерв будут осуществляться за счет этих лиц.

\r\n

Поэтому мы активно приглашаем принять участие в этом конкурсе всех неравнодушных людей, которые хотят поучаствовать в управлении городом, внести вклад в развитие своего района и города в целом. Мы разослали соответствующие письма руководителям всех крупных компаний с предложением их работникам принять участие, а также по всем муниципальным образованиям. У нас много активных, молодых депутатов, которым небезразличны вопросы жизни города. Лучше, наверное, своими руками реализовывать какие-то проекты и достигать результата. Поэтому мы всех активно приглашаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Посмотрим, какие будут результаты, но задача все равно остается такая, чтобы нам сформировать действенный, реальный кадровый резерв — не бумажный. Так, чтобы мы имели «скамейку запасных», чтобы постепенно, но настойчиво обновляли кадровый ресурс города, добивались лучших результатов в работе. Спасибо.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович, год тому назад много было вопросов по проведению технического осмотра. Как будет работать новый закон о техническом осмотре? Пожалуйста, расскажите, как проходит сейчас, какие итоги за девять месяцев.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, уважаемые коллеги, по данным реестра Российского союза автостраховщиков, на данный момент в Москве зарегистрировано 245 пунктов технического осмотра. На новых территориях города Москвы в дополнение к существующим действуют передвижные диагностические линии нашего государственного унитарного предприятия «МГСТК».

\r\n

С.Собянин: То есть у нас за этот период после внедрения нового порядка прохождения техосмотра количество пунктов технического осмотра выросло почти в 3 раза?

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семенович. Количество пунктов увеличилось в 3 раза, и, соответственно, этот показатель... Притом (дальше я отдельно доложу) что общее количество прохождений технического осмотра несколько уменьшилось из-за существенных изменений в законодательстве.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Есть предусмотренные федеральным законом минимальные нормативы обеспеченности линиями по прохождению технического осмотра. У нас по нормативам 211 должно быть линий на разные виды транспортных средств, в Москве их 466, то есть мы более чем в 2 раза превышаем показатель по обеспеченности. Соответственно, за этот период никаких жалоб относительно проблем с прохождением пункта технического осмотра как со стороны водителей, так и со стороны льготных категорий граждан к нам не поступало.

\r\n

Третий слайд, пожалуйста. Это общая динамика 2010, 2011, 2012 годов. Если сравнивать 2010 год (это наиболее корректное сравнение, потому что в 2011 году действовал мораторий на прохождение технического осмотра), на 23% мы меньше, чем девять месяцев 2010 года... Но тоже не совсем корректно это сравнивать, потому что также в законодательстве появились специальные поправки, которые позволяют первые три года не проходить вообще технический осмотр.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Это по нашим прогнозным показателям. В 2012 году, мы думаем, 1,15 млн пройдет технический осмотр и порядка 45 тыс. льготных категорий граждан, без взимания платы.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Тут уже показана достаточно подробно вся процедура прохождения технического осмотра. Хочу сказать, Сергей Семенович, еще раз, что все льготные категории граждан сейчас получают эту услугу бесплатно, у нас организован электронный контроль за этим. Сверка происходит с нашим социальным регистром, автомобильные сервисы тоже у нас на сегодняшний день подключены и имеют статус, позволяющий им осуществлять прохождение технического осмотра на месте. Многие автовладельцы, приобретая машину, проходят технический осмотр уже у автодилера. Соответственно, это также дополнительные такие возможности по прохождению сервиса.

\r\n

Льготные категории граждан, все, кто желает и имеет возможность сделать... У нас есть резерв — это наши передвижные линии, которые мы в начале года приобрели с учетом, скажем, необходимости. Есть у нас даже небольшой резерв, который мы оперативно перемещаем в случае возникновения любых проблем, связанных с увеличением сроков прохождения технического осмотра.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Немерюк Алексей Алексеевич (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как работают ярмарки выходного дня?

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, в настоящее время по предложениям префектур административных округов у нас работает 143 площадки, на которых организовано 7 тыс. торговых мест. Для сравнения, в прошлом году у нас работало 126 площадок. В соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, об улучшении эстетического вида ярмарок выходного дня — вот здесь видно — префектура Центрального округа уже меняет палатки, и на ярмарке, расположенной в Троилинском переулке, можно увидеть эти новые объекты. Кроме того, другие префектуры также проводят эту работу. Я думаю, что в ближайшее время мы увидим новый облик ярмарок выходного дня.

\r\n

Также начинает действовать у нас новый порядок проведения региональных ярмарок в городе. На сегодняшний день то постановление, Сергей Семенович, которое мы утвердили, по проведению региональных ярмарок, — уже есть обращения губернаторов различных регионов, у нас сформирован адресный перечень площадок, на которые мы их приглашаем и предлагаем им участвовать. Я думаю, что уже на этой неделе эти ярмарки начнут работать. Также по Вашему поручению то, с чем выходил префект Южного округа — с инициативой о том, чтобы ярмарки передать... Вчера у Шаронова (А.В.Шаронов — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики) состоялось совещание на этот предмет. Я думаю, что в ближайшее время мы предложим усовершенствования того порядка, который действует для того, чтобы регионы действительно активнее и плотнее могли выходить на наши городские площадки.

\r\n

Также в целях обеспечения москвичей и гостей столицы широким ассортиментом сельскохозяйственной продукции было выпущено распоряжение Правительства Москвы об организации и проведении специализированных ярмарок в рамках празднования 14-й Российской агропромышленной выставки «Золотая осень», где у нас определены также 123 площадки для проведения уже специализированных ярмарок, которые будут проходить весь октябрь.

\r\n

С.Собянин: А что за специализированные ярмарки? Чем они отличаются от ярмарок выходного дня?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семенович, у нас ярмарки выходного дня только три дня работают — это пятница, суббота, воскресенье. Специализированные ярмарки — это для приглашения опять же регионов. Утверждаются согласно 172 постановлению и по тем графикам, которые префектуры предложили. Иногда это одна неделя на площадке, иногда четыре дня, в зависимости от региона, с которым были заключены соглашения.

\r\n

С.Собянин: А география? Они совпадают с ярмарками выходного дня или это на новых площадках происходит?

\r\n

А.Немерюк: Нет, иногда совпадает. В основном, конечно же, задействованы те площадки, которые у нас уже есть, и предложен ряд новых площадок в том числе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По ценовым параметрам как на этих ярмарках? По какой цене торгуют?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семенович, надо отметить положительную тенденцию. Действительно, то, что мы расширили, во-первых, количество ярмарок и предложили большее количество мест... В том числе пошел сбор урожая в этом году. Уже сейчас, на сегодняшний день мы фиксируем цены ниже на 20–30%, чем среднестатистические по городу. В основном мы можем сейчас увидеть, что картофель стоит от 10 до 25 рублей, морковь — от 15 до 30 рублей. По основным видам действительно произошло снижение цен, поэтому, мне кажется, это позитивная тенденция, и мы будем также рассматривать возможность увеличения площадок под ярмарки выходного дня. На сегодняшний день порядка 50 регионов приехало в Москву, для того чтобы предложить свою свежую продукцию. В целом у меня все.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

","created_at":"2012-10-20 15:47:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-12 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1350046500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":412056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-10-09 14:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Сегодня о реализации своей программы развития доложит Северный административный округ. Хотел бы выделить два аспекта этой программы.

\r\n

Во-первых, это дорожно-транспортное строительство, по масштабам которого округ занимает одно из первых мест в городе. Для улучшения транспортного обслуживания районов Дегунино, Бескудниково и Дмитровский в 2014–2015 годах будет открыто движение по северному участку Люблинской линии метро: в 2014 году до станции «Селигерская» и затем до станции «Дмитровское шоссе». Кроме того, в 2015 году заработает первый участок третьего пересадочного контура «Нижняя Масловка»—«Деловой центр». Развитие улично-дорожной сети также идет максимально быстрыми темпами. Несколько недель назад был сдан в эксплуатацию один из самых крупных дорожных проектов — трасса между «Сити» и Звенигородским шоссе. Через несколько месяцев будет закончена реконструкция Ленинградского шоссе от метро «Сокол» до МКАД и развязка на МКАД.

\r\n

Дальнейшие планы развития улично-дорожной сети в округе связаны с завершением реконструкции Дмитровского шоссе и строительством северо-западной и северо-восточной рокад. Эти работы уже начаты сейчас, и после их окончания нам удастся развязать наиболее сложные узлы в транспортной системе северной части города.

\r\n

Второе, на что бы я хотел обратить внимание, — это программа модернизации здравоохранения. Она является типовой для всех административных округов, но на примере Северного округа можно увидеть, как меняются возможности городского здравоохранения. За два года для больниц и поликлиник округа было закуплено 2,5 тыс. единиц нового оборудования, включая 200 единиц высокотехнологичной техники — томографов, рентгеновских аппаратов, УЗИ и других. Половина этого оборудования уже смонтирована и работает, вторая половина будет поставлена до конца года. В результате в городских больницах №№ 24, 50 и 81 для пациентов стали доступны новые виды помощи, которая раньше проводилась только в специализированных клиниках. Так, в 50-й больнице внедрены лапароскопические методы диагностики оперативных вмешательств, в 81-й технологический прорыв связан с улучшением помощи больным с инсультом и ишемической болезнью сердца, в 24-й улучшены программы гемодиализа.

\r\n

Современное оборудование получила и крупнейшая в округе Боткинская больница, в развитие которой за два года было вложено более 2,5 млрд рублей.

\r\n

Для повышения качества обслуживания пациентов 25 взрослых поликлиник округа объединены в четыре крупных амбулаторных центра, в которых создается мощная лечебно-диагностическая база, введена система электронной записи к врачу.

\r\n

Прошу Силкина Владимира Николаевича (В.Н.Силкин — префект САО Москвы) доложить, как идет реализация программы. Пожалуйста.

\r\n

В.Силкин: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Второй год в Северном административном округе, как и во всех округах города, реализуется комплексная программа развития территории. Эта программа включает 16 целевых программ, охватывающих практически все важнейшие сферы жизни округа. Основные показатели выполнения программы 2012 года предъявлены на слайдах. Разрешите остановиться только на отдельных разделах этой программы.

\r\n

Безусловно, важнейшими для префектуры Северного административного округа являются программы в области ЖКХ. Это связано, в первую очередь, с тем, что именно в этой сфере в последние годы в округе накопилось самое большое количество острейших проблем, и решить их можно было только в открытом диалоге с жителями, максимально учитывая их предложения и пожелания.

\r\n

Самая масштабная программа реализовывалась в сфере благоустройства. Конечно, всем нам хотелось бы вернуть утраченный дух московского дворика с его теплотой, комфортом, уютом, может быть, дух того дворика, который мы, например, видели в фильме «Покровские ворота». А для этого нужно было не только сделать комплексный капитальный ремонт, но, понимая, сколько проживает в домах детей разного возраста, сколько людей старшего поколения, найти комфортное решение для всех жителей. Именно скоординированная работа всех предприятий комплексного городского хозяйства позволила полностью отремонтировать и оснастить необходимым оборудованием почти половину дворовых территорий в этом году.

\r\n

Хочу сказать, что только за последние два года заменен асфальт на территории 3 млн кв. м, а это значит, отремонтировано более 40% всего асфальтового покрытия в округе.

\r\n

Количество межквартальных игровых городков в округе увеличилось в 2,6 раза и достигло 105, в том числе в 2012 году установлен 51 такой городок.

\r\n

Одной из острейших проблем округа было соблюдение технологий, регламентов и сроков. Именно поэтому самое пристальное внимание уделялось и уделяется качеству выполняемых работ. Я только две цифры приведу: за 2010 год подрядчикам в области ЖКХ было применено экономических санкций на 50 млн рублей, а за девять месяцев 2012 года — более чем на 350 млн, то есть более чем в 7 раз, хотя мы, естественно, не ставили это самоцелью. Это необходимый элемент и инструмент для воспитания, так сказать, и контроля за работой подрядчиков. Безусловно, важнейшим элементом соблюдения качества выполнения работ является участие в первую очередь жителей и депутатов муниципальных собраний в приемке объектов. Эти требования являлись обязательными и заставляли подрядчиков зачастую переделывать некачественно выполненную работу, а иногда и по несколько раз.

\r\n

И хочу отдельно отметить огромную положительную роль, которую сыграли интернет-порталы Правительства Москвы. На момент начала работы в рамках проекта народного контроля на порталы поступило более 2 тыс. обращений. Там были и жалобы, и предложения, и конкретные вопросы, но хотел бы на одной маленькой фразе остановиться. Многодетная мама в Савеловском районе написала: «Спасибо за то, что вернули наших детей в наши дворы» — это дорогого стоит. И как один из результатов годовой работы округа — то, что округ получил четыре первых места в номинациях конкурса «Московский дворик».

\r\n

Важнейшей программой для нас стала программа развития спортивной инфраструктуры. На начало 2011 года в округе было 139 спортивных площадок. За два года их количество увеличилось более чем в 2 раза: их стало 295, в том числе в 2012 году мы построили 63 новые спортивные площадки. Мы выполнили обещание, которое давали жителям, и полностью заменили все грунтовое и асфальтовое покрытие на всех спортплощадках на современное — прорезиненное. В соответствии с Вашим, Сергей Семенович, поручением в округе завершено строительство 13 катков с искусственным льдом, сейчас идет поставка и наладка оборудования. В прошлом году мы в порядке эксперимента во дворах округа установили 10 спортивных уличных тренажеров, и, как показала практика, этого года... Мы думали, что будут заниматься ребята такие здоровые, спортивные, а на самом деле начиная с детей восьми-девяти лет до пожилых людей — все занимаются на этих тренажерах, поэтому в этом году мы еще поставили 62 таких комплекса на территории округа.

\r\n

Особое внимание уделялось развитию парковочного пространства. Все очень долго и жарко спорили, обсуждали особенно вопрос ракушек, которые фактически превратили дворы в огромные складские зоны. Однако двухлетняя практика показала, что подавляющее большинство жителей поддерживают решение о расчистке дворов и устройстве цивилизованных парковочных мест. Я хочу сказать, что за прошедшие два года было снесено почти 15 тыс. ракушек, что позволило дополнительно создать во дворах более 65 тыс. машино-мест. Всего с учетом капитального строительства в эксплуатацию дополнительно введено около 84 тыс. машино-мест, что довело обеспеченность в округе до 63%, хотя это, конечно, цифра, которая нас не устраивает.

\r\n

Одной из острейших проблем Северного округа является состояние жилого фонда, поэтому с особой благодарностью жители округа приняли Ваше, Сергей Семенович, решение о завершении программы реконструкции пятиэтажного жилого фонда. Надо сказать, что самая большая программа сноса пятиэтажек реализуется в САО — это 338 домов. Сегодня полным ходом идет реконструкция 5-го, 6-го, 7-го микрорайонов Бескудникова. Мы благодарны, что в августе 2012 года на ГЗК принято долгожданное решение о продолжении реконструкции района Левобережный. Это, безусловно, позволит завершить программу комплексной реконструкции в ближайшее время. Если говорить о 2012 годе, то в этом году будет построено и введено в эксплуатацию девять жилых домов общей площадью около 200 тыс. кв. м, а это значит, что более 7 тыс. москвичей сможет улучшить свои жилищные условия.

\r\n

Хочется сказать отдельное спасибо за ввод в эксплуатацию социального дома для пенсионеров и инвалидов в Западном Дегунино, который не могли построить в течение последних пяти лет. Данный объект является уникальным, так как включает в себя весь комплекс инфраструктуры по обслуживанию лиц пожилого возраста. Конечно, мы понимаем, что все проблемы жилищного фонда невозможно и нельзя решать за счет нового строительства. Важнейшими задачами являются текущее содержание и капитальный ремонт жилья. В 2012 году в 905 домах велись работы капитального характера: это и выборочный капитальный ремонт, ремонт подъездов, замена лифтов, то есть в каждом четвертом доме в результате этих программ стало жить уютнее, комфортнее и лучше. Еще два года назад одной из самых болевых точек округа являлось состояние кровель. Я хочу привести такую цифру: за 2009–2010 годы было отремонтировано 54 кровли, а за два последних года — почти в 8 раз больше, а именно 404, в том числе в 2012 году это 260 жилых домов. Вроде как сухие цифры доклада, но за этими цифрами — жизнь москвичей. Только в домах, где проходил выборочный капитальный ремонт, проживает более 130 тыс. человек.

\r\n

Особое внимание в этом году уделено парковым зонам. В этом году завершается работа в парке у Ангарских прудов и в Парке имени Воровского. Разработана проектно-сметная документация на проведение реставрационных работ в парках «Вагоноремонт» и «Грачевка», а также в любимой жителями пляжной зоне района Левобережный. Во всех проектах развития парков предусмотрены кроме рекреационных зон возможности для активного отдыха, а именно спортплощадки, лыжные и велосипедные трассы, помещения для проката спортинвентаря, площадки для воркаута, открытые сцены и танцплощадки.

\r\n

Важнейшее и приоритетное стратегическое направление программы развития округа — это развитие транспортной системы, но Вы об этом говорили, Сергей Семенович. Я могу сказать, что, наверное, все-таки округ является лидером транспортного строительства, потому что одновременно это и строительство Алабяно-Балтийского тоннеля, и реконструкция Ленинградского проспекта и Ленинградского шоссе с развязкой у МКАД, и реконструкция Дмитровского шоссе, Большая Академическая — Северо-западная хорда, Бусиновская развязка в составе северной рокады — это основные транспортные стройки. Еще долгожданное строительство трех станций метро — продолжение Люблинской линии до станции «Селигерской» в 2014 году, а это означает кардинальное решение транспортной проблемы для жителей сразу трех районов — Бескудниковского, Западного и Восточного Дегунина. А значит, более 250 тыс. жителей округа смогут быстрее добраться до работы и вернуться домой. Я хочу сказать большое Вам спасибо за это решение, Сергей Семенович, от жителей округа, потому что они ждали этого решения более 15 лет. Помимо этого идет строительство четырех станций третьего транспортного пересадочного контура, и все эти проекты реализуются сегодня на территории округа. Конечно, такие масштабы работ создают и некоторые временные неудобства для жителей округа, но у всех нас только одна просьба: построить все побыстрее!

\r\n

Помимо этого в 2012 году в рамках решения транспортных проблем было открыто три транспортно-пересадочных узла: Войковский, Водный стадион, Речной вокзал и ОРП на Ленинградской, 71. Все эти проекты позволили значительно улучшить логистику транспортного движения для тысяч москвичей.

\r\n

Уважаемые коллеги, важнейшее значение в комплексной программе уделено вопросам социальной сферы. В этой области основная задача — повышение качества предоставляемых услуг. Традиционно важными программами для округа являются программы образования и здравоохранения, именно им уделено особое внимание. Безусловно, главной и важнейшей задачей было обеспечение маленьких москвичей старше 3 лет местами в детских садах. Хочу сказать, в 2010 году самая большая очередь в Москве была в Северном округе. Она составляла более 3,5 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет. Только за 2012 год построено и возвращено в систему образования 26 зданий детских садов. Это позволило решить эту задачу и ликвидировать очередь. 1 сентября этого года была торжественно открыта первая очередь первого московского кадетского корпуса, который строился почти пять лет, начиная с 2008 года. В целом же это уникальное заведение будет полностью построено до конца 2012 года. Построенный объект является одним из четырех кадетских корпусов, расположенных в Северном округе, с которого началось возрождение кадетских учреждений. В них получают образование в первую очередь дети из социально незащищенных семей: это дети погибших военнослужащих, участников боевых действий, многодетных семей, дети, находящиеся под опекой. Подобный многофункциональный образовательный комплекс, я думаю, впервые создается не только в Москве, но и в России, и я уверен, что он станет одной из самых ярких визитных карточек системы московского образования.

\r\n

Говоря о здравоохранении, хочу сказать, что Северный округ, наверное, уникален тем, что за последние 20 лет в округе был построен только один объект окружного здравоохранения — хоспис, при том что население округа увеличилось за это время почти на 20%. Проблемы здравоохранения наряду с проблемами ЖКХ всегда ставились на встречах с жителями как самые острые. И еще в 2010 году отвечать на них, честно говоря, было нечего. Поэтому хочу сказать от имени жителей спасибо, Сергей Семенович, за то, что в этом году началось проектирование и строительство сразу трех поликлиник — в районах Левобережный и Ховрино. Еще две пристройки будут построены в рамках реконструкции района Бескудниковский.

\r\n

Вы говорили о той колоссальной работе, которая проделана в области кардинальной реформы здравоохранения. Я думаю, то, что сделано за два последних года, нельзя сравнить ни с какой реформой, которая проводилась когда-либо. В итоге 87% всех поликлиник до конца этого года будет оснащено самым современным медицинским оборудованием. Во всех поликлиниках жители могут воспользоваться услугой электронной очереди.

\r\n

Отдельно хочется отметить работу по социальной защите населения. Никогда еще система Департамента социальной защиты не получала такого количества средств для реализации поставленных Правительством задач. Только объем капвложений в учреждения округа за последние два года увеличился более чем в 10 раз. Как итог, за счет ввода новых объектов, проведения капитального и текущего ремонта, количество социально-реабилитационных услуг инвалидам выросло на 40%, а спектр услуг в детских отделениях увеличился более чем в 2 раза.

\r\n

В рамках государственной программы «Культура Москвы» в 2012 году осуществляются проведение текущего и капитального ремонта 18 объектов, а также закупка оборудования для шести окружных учреждений культуры. Это более 25% всех учреждений.

\r\n

И особое внимание было уделено переоснащению библиотек, которые стали настоящими информационными интеллект-центрами. Они за последние несколько лет не только расширили спектр услуг, оказываемых населению, но и значительно изменили свой социальный имидж: появились компьютерные классы, игровые зоны для детей, литературные салоны, проводится подготовка детей к школе и другое.

\r\n

Большая работа проведена по модернизации сети торговли и услуг — открыто 127 новых стационарных предприятий торговли. В округе работает 16 ярмарок выходного дня, а это более 680 бесплатных торговых мест. Постоянными партнерами округа стали фермеры и предприятия Липецкой, Тамбовской, Ивановской, Белгородской областей. Особой популярностью пользуются ярмарки наших белорусских партнеров — предприятий Витебской области.

\r\n

И в заключение несколько слов о работе многофункциональных центров. В 2012 году один центр открыт в районе Восточное Дегунино, и до конца года начнут работу еще три центра в районах Беговой, Сокол, Бескудниковский. Только за девять месяцев этого года услугами центра воспользовалось более 80 тыс. человек. И как показывает опыт, работа этих центров показала крайнюю востребованность их жителями округа. Невозможно в докладе рассказать о том, что сделано за год и по лимиту времени, и по тому объему работ, которые сделаны за последние два года и за 2012 год. Но тем не менее работа проведена большая, и хочу Вас заверить, уважаемый Сергей Семенович, что префектура округа, безусловно, выполнит все поставленные Правительством Москвы задачи в рамках комплексной программы этого года и ее завершит на 100%. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Николаевич. Хотел бы обратить внимание, что, несмотря на большую работу, которая проводится по благоустройству в округе (в этом направлении округ был самым запущенным из всех округов столицы), тем не менее сдвиги происходят серьезные. Много жалоб по-прежнему поступает на текущее содержание дворов. По количеству жалоб в этом направлении округ занимает второе место снизу, поэтому прошу обратить внимание, в частности, на такие районы, как Тимирязевский, Ховрино, Войковский, где больше всего идет жалоб. Прошу провести персональную работу с главами управ и разобраться в этой ситуации.

\r\n

И что еще хотелось попросить и Вас, и руководителей других округов. По поводу мелкорозничной торговли на территории транспортно-пересадочных узлов. Мы смотрели в последнее время ряд таких объектов, работа там ведется из рук вон плохо. Мало того, что не выводятся плановые объекты, которые по плану должны быть выведены, возникают еще и стихийные мини-рынки на этих узлах. Торговля с ящиков, с рук и, Бог знает, какая. Я прошу и вас, и Департамент торговли обратить на это самое пристальное внимание. В ближайшее время буду объезжать и смотреть, что там происходит. Работа явно недостаточно ведется. Это касается всех. Спасибо.

\r\n

Переходим к следующему вопросу. Речь идет об усилении требований к качеству моторного топлива. Уже несколько лет на заправочных станциях Москвы не продается бензин и дизельное топливо ниже класса «Евро-3».

\r\n

С 1 января 2013 года предлагается ввести минимальный допустимый стандарт «Евро-4». Главное отличие этого стандарта — трехкратное снижение допустимого содержания серы. Кроме того, ужесточается требование по содержанию бензола и ароматических углеводородов. На автомобильный транспорт в Москве, напоминаю, приходится более 90% загрязнения воздуха, поэтому решение о переходе на «Евро-4» — это важнейший шаг к улучшению экологии в Москве. Воздух в городе, особенно вблизи крупных магистралей, должен стать намного чище. С другой стороны, возможности московского нефтеперерабатывающего завода и других поставщиков топлива позволяют перейти на более жесткие стандарты без каких-либо проблем для владельцев машин. Прошу доложить.

\r\n

А.Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги.

\r\n

Во исполнение Вашего поручения, Сергей Семенович, Департаментом подготовлены изменения в постановление Правительства от 28 декабря 2004 года № 952, в котором утверждены экологические требования к качеству моторного топлива при его обороте в городе Москве.

\r\n

Начиная с 2007 года на АЗС города Москвы реализуется моторное топливо, соответствующее экологическим характеристикам и требованиям класса 3. Проводимые в городе мероприятия, включая реализацию моторного топлива с улучшенными экологическими характеристиками, позволили нам с 2008 года стабилизировать содержание в атмосферном воздухе таких загрязняющих веществ, как оксид азота, суммарные углеводороды и снизить содержание оксида углерода на городских территориях и вблизи автотрасс. Представленным проектом предусмотрено введение экологических требований на уровне экологического класса 4 к дизельному топливу, автомобильным бензинам, реализуемым на автозаправочных станциях города Москвы. Справочно: вводятся только повышенные требования по содержанию серы для автобензина — со 150 до 50 мг на кг, для дизельных топлив — с 350 до 50 мг на кг и содержание в автобензинах ароматических углеводородов — с 42% до 35%.

\r\n

Проект постановления подготовлен в целях улучшения экологической ситуации в городе. Как известно, Вы правильно сказали, что сегодня в Москве 90% выбросов в атмосферный воздух приходится на автомобильный транспорт, и важно, что при переходе на топливо «Евро-4» снижение массы выбросов происходит за счет снижения приоритетных (наиболее опасных с точки зрения влияния на здоровье населения) загрязняющих веществ — твердовзвешенных частиц и бензопирина. Таким образом, переход позволит в соответствии с расчетами ФГУП «НАМИ» снизить содержание в атмосферном воздухе на 22% бензопирена, на 9% твердых веществ и в 3,7 раза диоксида серы.

\r\n

Сегодня московский топливный рынок привлекателен для нефтепереработчиков. И, несмотря на его перераспределение, дефицита топлива в городе мы не ожидаем. Об этом свидетельствует опыт введения экологических требований к моторному топливу на уровне экологического класса 3, когда дефицита топлива и роста цен не произошло. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о присвоении наименований улицам города Москвы. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. На ваше рассмотрение представлен проект распоряжения Правительства Москвы о присвоении наименований улицам города Москвы, который подготовлен в соответствии с действующим городским законодательством, а также на основании решения Городской межведомственной комиссии по наименованию территориальных единиц. Проект предусматривает переименование одной существующей и наименование одной из новых улиц города Москвы.

\r\n

Первое. Для устранения дублирования наименований улиц в пределах территории города предлагается переименовать Шоссейную улицу, расположенную в районе Южное Бутово на территории деревни Захарьино (это Юго-Западный административный округ), в улицу Николая Сироткина.

\r\n

Шоссейная улица в Южном Бутово была образована в 1985 году из шоссейной дороги в деревню Захарьино. Протяженность улицы — 1400 м. На улице расположено 32 жилых одно- и двухэтажных дома, в которых зарегистрировано 80 человек, а также на этой улице находится храм, настоятелем которого ранее являлся Николай Евграфович Сироткин.

\r\n

Одновременно наименование «Шоссейная улица» с 1960 года существует в районе Печатники Юго-Восточного административного округа. Предложение о переименовании внесено префектурой Юго-Западного административного округа, поддержано управой района Южное Бутово, органами местного самоуправления и общественностью района.

\r\n

Также предложение, поскольку Николай Сироткин являлся священником, поддержано Патриархом Московским и всея Руси Кириллом. Комиссия приняла по данному вопросу положительное решение.

\r\n

И второе — присвоить Проектируемому проезду № 607 в районе Строгино (это Северо-Западный административный округ), расположенному на участке от Одинцовской улицы до пересечения с развязкой Московской кольцевой автодороги и Новорижским шоссе, наименование «улица Маршала Прошлякова». Протяженность проезда — 1700 м. Он расположен на территории коммунально-складской зоны, в отношении которого в настоящее время разработан и проходит согласование проект планировки.

\r\n

С инициативой о присвоении наименования проектируемому проезду выступила Межрегиональная общественная организация ветеранов боевых действий инженерных войск. Данное предложение ветеранов было поддержано ветеранской общественностью, префектурой Северо-Западного административного округа, и также принято по этому вопросу положительное решение городской межведомственной комиссией. Алексей Иванович Прошляков — советский военачальник, маршал инженерных войск, Герой Советского Союза — принимал участие во всех основных сражениях Великой Отечественной войны. Документ согласован со всеми заинтересованными структурами, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Спасибо, принимается.

","created_at":"2012-10-09 23:01:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-09 14:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349779740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":423056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-10-05 16:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Начинаем работу. Давайте поговорим о работе Центра автоматической фото-, видеофиксации правонарушений на дорогах. К сожалению, ситуация там не улучшается, количество транспортных дорожных происшествий растет вместе с ростом автомобильного парка. Хотелось бы понимать, каких успехов мы достигли в профилактике этих нарушений, как работает центр, сколько нарушений зафиксировано фото-, видеофиксацией. Томчак Владимир Петрович (В.П.Томчак — заместитель начальника управления ГИБДД ГУ МВД России по городу Москве), пожалуйста.

\r\n

В.Томчак: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые руководители. Постановлением Правительства города Москвы от 11.01.2011 № 1-ПП «О создании интеллектуальной транспортной системы города Москвы» создан центр фотофиксации нарушений правил дорожного движения. В настоящее время действует 185 стационарных комплексов фото-, видеофиксации и 10 мобильных комплексов «Паркон». Согласовано 68 маршрутов работы мобильных комплексов в центральной части города. К концу 2012 года запланировано увеличение маршрутов до 185, количества мобильных комплексов — до 110. До конца 2012 года планируется установка на улично-дорожной сети дополнительно 415 стационарных комплексов и доведение их общего количества до 600. В 2013 году запланировано увеличение количества стационарных комплексов до 800.

\r\n

Результаты работы центра фотофиксации нарушений правил дорожного движения. Эти 185 камер выявили 2,639 млн нарушений правил дорожного движения. Количество выявленных нарушений правил дорожного движения, связанных с превышением скорости, — около 2,3 млн. Количество выявленных нарушений, связанных с выездом на полосу движения, предназначенного для движения общественного транспорта, составляет около 300 тыс. Количество правонарушений, выявленных мобильными комплексами «Паркон», составляет около 40 тыс. Как показывает практика, если мы начинали в 2011 году, то около 81% нарушений скоростного режима выявлялось фото-, видеофиксацией, а 19% выявлялось личным составом Госавтоинспекции. На сегодняшний день ситуация изменилась, и мы выявляем нарушений скоростного режима около 1,5 млн, что составляет всего 95% от общего количества выявления скоростного режима. Всего лишь 4% выявляет инспекторский состав. Мы это выявляем в тех очагах, где происходят дорожно-транспортные происшествия. Эффективность работы центров фото-, видеофиксации в местах установки комплексов фото-, видеофиксации: скорость движения общественного возросла от 20 до 30%, наблюдается снижение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими (составляет 12%).

\r\n

С.Собянин: На 12%.

\r\n

В.Томчак: На 12%. Исключается возможность коррупционной составляющей при общении водитель—инспектор.

\r\n

Экономические показатели работы центра видеофиксации. Управлением ГИБДД вынесено постановлений на сумму около 1,6 млрд рублей, взыскано 531,471 млн. Это составляет примерно 33%, однако, если посчитать время, которое дается на обжалование (10 суток), а также время на оплату штрафа, то сумма взыскания будет составлять около 75%.

\r\n

Работа центра видеофиксации по розыску угнанного транспорта. Камерами зафиксировано 8569 таких транспортных средств, задержано с помощью камер видеофиксации около 1,5 тыс. автомобилей.

\r\n

С.Собянин: А почему такая разница, Владимир Петрович?

\r\n

В.Томчак: Разница такая большая, скажу. Это за девять месяцев, сейчас, начиная с сентября, эта цифра возрастает с каждым месяцем. Почему? Увеличивается количество камер, и большинство этих автомобилей попадает в камеры видеонаблюдения. И если к концу года мы доведем их до 600, то эта цифра... На сегодняшний день мы имеем около 50%. Я приведу вам пример только за сегодняшние сутки: в камеры видеонаблюдения попало 22 машины, которые находятся в розыске, 11 из них были задержаны сотрудниками ДПС.

\r\n

С.Собянин: То есть чем больше камер, тем проще задержать?

\r\n

В.Томчак: Чем больше камер, тем больше информации мы будем через СУМН передавать автомобилям, которые находятся у нас сразу в оперативном подчинении.

\r\n

В перспективе развития центра фото-, видеофиксации — проезд на запрещающий сигнал светофора, пересечение стоп-линии при запрещающем сигнале светофора, выезд на занятый перекресток.

\r\n

С.Собянин: То есть эти направления — это как раз и есть те направления, по которым совершается наибольшее количество нарушений правил дорожного движения и аварий, да?

\r\n

В.Томчак: Все правильно, это то направление. А также если мы будем фиксировать указанные нарушения, они нам помогут избавиться от заторовых ситуаций на перекрестках, потому что на сегодняшний день водители не видят, что забитый перекресток, все равно переезжают стоп-линию и завязывают перекресток, который приходится потом в течение 10–15 минут развязывать инспектору вручную. А вот камеры позволят нам... Водитель будет знать: если он пересечет стоп-линию, он попадет в камеру и ему придет штраф. Естественно, автоматически эти нарушения у нас начнут уменьшаться.

\r\n

Контроль за движением грузового транспорта на МКАД, который передвигается далее второй полосы. Это нам поможет тоже немного разгрузить МКАД, и легковой транспорт у нас будет двигаться с большей скоростью, если мы поставим такие камеры.

\r\n

С.Собянин: При такой сумме штрафа, которая уплачивается за этот вид правонарушения, вряд ли что-то изменится. Какой штраф?

\r\n

В.Томчак: На сегодняшний день 100 рублей. Но я думаю, законодатели примут в соответствии... Все же если у нас на МКАД на сегодняшний день работает 18 камер, водитель проехал под 18 — это уже 1800. Я думаю, что...

\r\n

С.Собянин: То есть штраф будет поступать с каждой камеры, да?

\r\n

В.Томчак: Да, с каждой камеры.

\r\n

С.Собянин: Неплохо.

\r\n

В.Томчак: Далее контроль въезда под знак «Въезд запрещен», это на территории транспортно-пересадочных узлов. Вы знаете, что у нас сейчас оборудованы хорошие транспортно-пересадочные узлы. Но водители не выполняют дорожные знаки «Въезд запрещен», въезжают, забивают их, и автобусам, которые там работают, создаются препятствия для разворота, парковки. Естественно, мы у каждого узла не можем инспектора поставить, а камеры будут фиксировать, водителям будут приходить штрафы. Естественно, я думаю, они перестанут нарушать правила дорожного движения.

\r\n

Планируется организовать работу нашего центра в круглосуточном режиме, потому что то количество распечатанных постановлений, которые мы на сегодняшний день имеем... Нам необходимо увеличивать состав и работать в круглосуточном режиме. В результате, я думаю, количество указанных постановлений увеличится в 2 раза.

\r\n

Освоение присоединенных новых территорий — это Троицкий и Новомосковский. Конечно, если мы их подключим... На сегодняшний день там работают у нас один взвод и один батальон, но без фото-, видеофиксации, а территории очень большие. Я думаю, что при их освоении это даст соответствующий результат, и то количество дорожно-транспортных происшествий, которое на сегодняшний день там совершается, будет уменьшено.

\r\n

С.Собянин: Кстати, Владимир Петрович, насколько верна информация, что объем нарушений, который совершается на территории Троицкого и Новомосковского округов, составляет порядка 10% от общего количества нарушений по Москве?

\r\n

В.Томчак: Я с Вами полностью согласен. Да, действительно, на сегодняшний день там очень много нарушений, а личного состава у нас там еще недостаточно. И я думаю, в связи с установкой дополнительных камер видеофиксации мы собьем волну этих нарушений. Там очень много выездов на полосу встречного движения, очень много допускается нарушений скоростного режима — это Киевское, Калужское шоссе. Водители там сплошняком допускают нарушения превышения скорости. А на сегодняшний день мы стараемся, наоборот, увести инспектора от общения с водителем, чтобы убрать эту коррупционную составляющую. Вы знаете, что когда приходит постановление фото-, видеофиксации, водители относятся более спокойно, чем когда они общаются с инспектором и выражают недовольство.

\r\n

С.Собянин: В первую очередь это безопасность самих участников движения. Сколько у нас за восемь месяцев погибло на дорогах?

\r\n

В.Томчак: У нас за восемь месяцев погибло 636...

\r\n

С.Собянин: 600 человек, да?

\r\n

В.Томчак: 600 человек, да, в дорожно-транспортных происшествиях.

\r\n

С.Собянин: Это огромное количество.

\r\n

В.Томчак: И обидно, что погибло 12 детей. Это самое обидное.

\r\n

С.Собянин: Огромное количество, надо с этим очень серьезно работать.

\r\n

В.Томчак: Мы вышли с ростом, правда, небольшим. По детям рост на четыре случая, а по ДТП с участием взрослых незначительное увеличение всего лишь на 20 человек.

\r\n

С.Собянин: Дело даже не в росте, а в абсолютной цифре. Она просто огромная.

\r\n

В.Томчак: Да.

\r\n

С.Собянин: Конечно, надо очень жестко заниматься, пресекать нарушения правил дорожного движения. Продолжайте.

\r\n

В.Томчак: И последнее, я хочу обратить внимание, что мы также организуем работу по взаимодействию с судебными приставами, потому что количество штрафов, которые на сегодняшний день еще не оплачены... Буквально на прошлой неделе мы проводили совещание, я думаю, что к концу октября судебные приставы смогут уже в онлайн-режиме получать информацию. Чтобы не так, как сейчас, когда мы им шлем письма, чтобы исключить это, чтобы они в онлайн-режиме получали информацию данной системы фото-, видеофиксации и принимали меры по взысканию штрафов.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), кстати, что там по помещениям для судебных приставов? Потому что на последнем совещании они просили ускорить передачу помещений, потому что нет помещений, они не могут установить соответствующие информационные системы.

\r\n

Н.Сергунина: По помещениям, которые были запрошены...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, вы потом мне отдельно доложите, но вы ускорьте, пожалуйста, процессы, если необходимо подключить какие-то службы другие, давайте, подключайте. Надо оперативно закончить этот вопрос. Да, пожалуйста.

\r\n

В.Томчак: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые руководители, информация закончена.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — Заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), есть что дополнить? Как у нас, кстати, парконы начали работать?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, парконы у нас, 10 единиц, которые мы взяли с целью отработать технологию онлайн—передачи информации и взаимодействия с центром автоматической фото-, видеофиксации ГИБДД, сейчас работают без сбоев. До 15-го числа текущего месяца дополнительно 100 комплексов автоматической фото- и видеофиксации будут переданы в распоряжение ЦАФАП ГИБДД. Соответственно, сотрудники инспекции смогут получать дополнительную информацию, и уверен, что все эти меры приведут к улучшению транспортной ситуации в городе и, безусловно, повлияют на безопасность дорожного движения.

\r\n

С.Собянин: Сколько штрафов уже зафиксировано с помощью парконов?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, цифра на сегодняшний день... 10 комплексов — порядка 40 тыс. штрафов, но эти все системы работали в тестовом режиме. Цель наша была — очень деликатно и четко отсечь все те случаи, когда возможна какая-то ошибка с точки зрения выписывания постановления. Теперь ошибок нет, точность 99,9%, поэтому в среднем одна автоматическая машина в день может выписывать порядка 600–700 постановлений. Соответственно, наша задача, конечно, чтобы это количество не увеличивалось, наша задача — все-таки сделать так, чтобы люди нарушали меньше.

\r\n

С.Собянин: Еще раз расскажите, как работает система, как сам механизм работает и как паркон работает.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, Сергей Семенович. Хотел бы пояснить, с учетом того, что тот пилотный проект по введению платной парковки будет также администрироваться только автоматическими системами фото- и видеофиксации, ни инспекторов, ни каких-то дополнительных людей не будет, поэтому система на сегодняшний день работает полностью в автоматическом онлайн-режиме. Разработаны и утверждены совместно с ГИБДД все маршруты движения этих комплексов, каждый знак, каждый светофор, вся разметка проверена и заново проинвентаризирована. Информация поступает напрямую сразу в центр автоматической фото- и видеофиксации, инспектор проверяет еще раз вручную те спорные моменты, которые машина автоматически определила как требующие личного внимания, после этого, также в автоматическом режиме, постановление отправляется на «Почту России», там оно распечатывается и напрямую нарушителю отправляется в конверте уже по месту его регистрации.

\r\n

С.Собянин: Сам фотофиксатор нарушений находится на автомобиле, который движется вдоль улично-дорожной сети и фиксирует все нарушения?

\r\n

М.Ликсутов: Да. Машины работают в определенном порядке, примерно с 15-минутным интервалом, что дает возможность человеку... Соответственно, даже если он остановился в сомнениях, остановиться или нет, следующая машина все-таки, если человек запарковал машину в неправильном месте, выявляет это, и алгоритмы, которые мы заложили в программное обеспечение, позволяют исключить массу ошибок, сделать выявление нарушений очень четким и качественным.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Кстати, по заторам на дорогах. У нас по Мичуринскому проспекту создалась достаточно непростая транспортная ситуация в связи со строительством станции метрополитена. Вообще такие случаи не должны быть в силу того, что мы должны организовывать движение при производстве работ так, чтобы не создавать такого рода ситуации. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), доложите, я вам поручал разобраться.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, по вашему поручению с утра мы провели там совещание. На самом деле, приступив к строительству станции «Мичуринский проспект», которая является участком линии от «Парка Победы» до «Раменок», строители провели определенное ограждение полос согласно проекту организации движения. Получилось, что у нас и так раньше Мичуринский проспект до Ломоносовского шел десятью полосами, а дальше переходил в восьмиполосный, там и раньше всегда были затруднения. Сейчас, после того, когда закрыли и оставили только для общественных полос движение...

\r\n

С.Собянин: Общественного транспорта?

\r\n

М.Хуснуллин: ...только для общественного транспорта оставили выделенные полосы, конечно, здесь образовалась пробка. Поэтому мы ее сегодня посмотрели, считаем, что нам с центром организации движения нужно немедленно пересмотреть работу светофоров, особенно на Ломоносовском проспекте, пересечении с улицей Дружбы, и дальше — на Ломоносовском проспекте с улицей Мосфильмовской. Также посмотреть все движение вокруг, потому что если посмотреть на карту, совершенно четко видно, что красным стоит только место, где пересекаются Мичуринский с Ломоносовским, а вокруг, если в округе посмотреть все соседние улицы — Лебедева, Менделеева, дальше проспект Вернадского, — эти все улицы либо зеленого, либо желтого цвета, то есть это явно ошибка при организации проекта движения. Мы его за субботу-воскресенье исправим. И конечно же, необходимо будет повесить щиты задолго до подъезда к этому участку, чтобы водители уже не подъезжали непосредственно к пробке, а заранее знали все пути объезда.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, я прошу вас вместе со строительным комплексом разобраться в этой ситуации. Я прошу в понедельник представить мне докладную о том, как ситуация складывается, и дать представление о наказании виновных. Так не должно быть, сначала нужно подготовить все, а потом уже лезть и строить. Спасибо.

","created_at":"2012-10-30 14:28:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-05 16:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349441520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":410056,"title":"Выступление на гала-концерте в преддверии Дня учителя","date":"2012-10-04 21:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! От всей души поздравляю вас с Днем учителя, с праздником вас!

\r\n

Особые поздравления хочу сказать учителю русского языка и литературы школы № 1479 с Большого Каретного переулка Виктории Викторовне Кириченко. Поздравим ее: вчера она стала победителем Всероссийского конкурса «Учитель года». Это блестящий успех талантливого педагога и всего столичного образования. Поздравляю Вас!

\r\n

День учителя давно уже вышел за пороги школ. Вместе с вами отмечают этот праздник вся Москва, вся Россия. Более 800 тыс. детей получают образование в московских школах, их ведут по жизни 50 тыс. педагогов. Мы искренне благодарны вам, великим труженикам, посветившим себя благородному делу образования и просвещения.

\r\n

Москва по праву гордится своими школами, но в последние годы они значительно обветшали, и многим из вас приходилось работать в старых классах и за скромную плату. Два года назад мы с вами поставили простую и ясную цель — сделать столичное образование самым лучшим в стране. Лучшим во всем, от школьных дворов до самых современных образовательных технологий. За два года в обновление материальной базы городского образования была вложена колоссальная сумма — более 50 млрд рублей. Были отремонтированы школы, благоустроены стадионы, закуплены компьютерные классы и ноутбуки для учителей. Новые нормативы финансирования выровняли бюджеты московских школ, но выровняли не по меньшему или среднему стандарту, а по самому высокому. Сегодня средняя заработная плата московских учителей 55 тыс. рублей в месяц, и это значительно больше, чем средняя по городу.

\r\n

В московских школах практически исчезло такое понятие, как «педагогическая вакансия». Еще несколько лет назад, в первый год, школу покидало более 20% выпускников вузов. Сейчас этот показатель составляет всего 2,5%. В педагогических коллективах закрепляются молодые специалисты, и они меняют лицо нашей школы, делают его еще более современным. И мы, конечно же, гордимся результатами труда московских учителей. Единый госэкзамен московские школьники стали сдавать намного лучше, чем в прошлые годы. В 2012 году Москва показала лучшие результаты среди городов-миллионников по физике, истории, географии, обществознанию и английскому языку. В школьном этапе Всероссийской олимпиады приняло участие 100% наших образовательных учреждений. Наши ребята все чаще занимают первые места на заключительном этапе олимпиад. И что особенно радует, увеличивается число школ, подготовивших победителей и призеров. Это значит, что удается подтянуть отстающие образовательные учреждения к лидерам. Значит, качественное образование становится по-настоящему доступным.

\r\n

Вместе с тем нам еще много предстоит сделать в том числе в плане организации работы учителя. Все понимают, что нужно высвободить время педагога для индивидуальных занятий с ребенком, вооружить его новыми современными учебными пособиями, дать возможность учителю выбирать оптимальную образовательную траекторию для каждого учащегося и отказаться от ненужных бумаг и отчетов, которых до сих пор хватает. Это непременный следующий этап нашей работы.

\r\n

Конечно, будет правильно не только помогать всем школам Москвы, но и поощрять лучшие учебные заведения. Дух соревнования всегда полезен и для учеников, и для педагогических коллективов. В прошлом году 135 учебных заведений города получили специальные гранты за высокие результаты на экзаменах, за победы на олимпиадах и другие достижения своих учеников. В этом году эти гранты присуждаются вновь. Их получают еще 135 учебных заведений, где есть прогресс в знаниях и успехи в воспитании молодежи.

\r\n

Дорогие друзья, на самом деле не все измеряется, конечно, оценками в дневнике или средними баллами ЕГЭ. Мы помним наши школы не только за знания, которые они нам дали, а за друзей, которых мы встретили в школьных стенах, за доброту, за понимание и поддержку наших учителей.

\r\n

В хорошей школе стремятся работать учителя, в хорошую школу с удовольствием идут на занятия учащиеся и возвращаются выпускники. Хорошей школой гордятся родители. Давайте вместе сделаем так, чтобы хороших школ в Москве было как можно больше. Удачи и успехов вам! Еще раз поздравляю с праздником! Спасибо вам огромное за вашу работу!

","created_at":"2012-10-04 21:02:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-04 21:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349370000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":411056,"title":"Заседание Московской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений","date":"2012-10-04 16:52:00","preview":"","text":"

М.Нагайцев (председатель Московской федерации профсоюзов): Всем добрый день! Уважаемый Сергей Семенович, члены Московской трехсторонней комиссии и приглашенные! В повестку дня сегодняшнего заседания включены следующие вопросы: о проекте Московского трехстороннего соглашения на 2013–2015 годы между Правительством Москвы, московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей, а также Соглашение о минимальной заработной плате в городе Москве на 2013 год между Правительством Москвы, профсоюзами и работодателями. Вопрос о ходе реализации Соглашения на текущий год по итогам первого полугодия. Третий вопрос о результатах проведения городского конкурса мастерства «Московский мастер». Участие представителей Москвы в конкурсах профмастерства «Мастера России» и «Мастера Центрального федерального округа». Об утверждении победителя конкурса «Лучший преподаватель города Москвы». О реализации в городе Москве федерального закона «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части совершенствования порядка рассмотрения и разрешения коллективных трудовых споров» и практики работы специализированного учреждения системы социального партнерства города Москвы — учреждения «Трудовой арбитражный суд для разрешения коллективных трудовых споров». В соответствии с регламентом Трехсторонней комиссии повестка дня учреждена, и сегодня дополнения не принимаются. Предлагается по первому вопросу — до 15 минут каждому докладчику. Если вопросы возникнут, представители рабочей группы готовы ответить на любые возникшие вопросы.

\r\n

Уважаемые коллеги, сегодняшнее расширенное заседание трехсторонней комиссии проходит в ходе акции профсоюзов за достойный труд. Начало этой акции было положено в 2008 году Международной конфедерацией профсоюзов. В текущем году акция носит не разовый характер, а проходит в течение фактически месяца. И лежащие перед ней задачи — это широкое общественное обсуждение в профорганизациях города проектов стандартов достойного труда, и выполнение требований профсоюзов, прозвучавших 21 мая. Я информирую, что в соответствии с регламентом каждая сторона обсудит действия на конференции.

\r\n

Также в текущем месяце уже начались, так называемые, профсоюзные уроки, которые проводит Московская федерация профсоюзов при содействии Департамента образования. Единый профсоюзный урок — с тематикой «За достойный труд» в старших классах и заведениях профтехобразования, где учащиеся получают первые навыки, основы защиты прав и гарантий работников.

\r\n

В рамках акции Московская федерация профсоюзов 19–22 сентября текущего года при поддержке Мэра Москвы, Европейской конфедерации профсоюзов провела 12-ю международную конференцию столичных профсоюзных центров Европы по теме «Реализация концепции достойного труда в условиях кризиса: риски и вызовы для столиц Европы. Поиск новых форм борьбы за права трудящихся». Мы также расцениваем сегодняшнее заседание комиссии как очередной этап подготовки международной конференции по практическому достижению целей Международной организации труда, сформулированных в программе достойного труда, которая состоится в Москве в декабре текущего года. Конференция будет проходить по инициативе Владимира Владимировича Путина, которая была высказана в июне 2011 года в Женеве в ходе проведения 100-й сессии Международной организации труда. Ее цель — найти ответы на основные вызовы, с которыми сталкивается в процессе развития социально-трудовых отношений общество на пути к достижению социального мира в условиях нестабильной ситуации в мировой экономике.

\r\n

Уважаемые коллеги! Сегодня нам предстоит подвести итоги переговоров о заключении Соглашения на 2013–2015 годы и Соглашения о минимальной заработной плате в городе на 2013 год. Позвольте мне предоставить слово Мэру Москвы Сергею Семеновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Впервые соглашение о социальном партнерстве в Москве мы заключаем с вами на три года. Это позволит синхронизировать и бюджетные процессы, и работу наших государственных программ Москвы, которые все утверждены на трехлетний период.

\r\n

Сегодня экономика Москвы вновь вышла на устойчивый рост — 4% в год, и это качественный рост, в котором главную роль сегодня играют инвестиции в экономику. В 2012 году общий объем инвестиций составит около 1 трлн рублей, что выше уровня предыдущего года на 10%. Если вы знаете, у нас происходило резкое падение инвестиций в городе. В 200–2010 годах общее падение составило около 30%. И вот за 2011–2012 годы половину этого падения отыграли, и мы видим положительную динамику этого процесса, что для города чрезвычайно позитивно.

\r\n

Больше половины этих инвестиций дает частный бизнес. Конечно, не могу все проекты назвать: их достаточно много. Назову лишь крупнейшие из них — это реконструкция Московского нефтеперерабатывающего завода, который реализует масштабный проект реконструкции на десятки миллиардов рублей. Результатами этой работы в 2012 году уже стали переход на выпуск экологически безопасного топлива «Евро-4» и существенное снижение загрязнения воздуха и Москвы-реки на юго-востоке столицы. И это лишь только первый этап. Они реализуют достаточно большую программу: в течение нескольких лет этот завод превратится в один из лучших европейских заводов.

\r\n

Вторую половину инвестиций в экономику дает бюджет Москвы. Эти ресурсы мы концентрируем на строительстве метрополитена (это мы с вами уже обсуждали), дорог, социальных объектов, закупки нового подвижного состава — автобусов, вагонов, современного оборудования для школ, медицинского оборудования и так далее. Это, собственно, и есть конкретная реализация приоритетов государственных программ, которые мы принимали вместе с вами.

\r\n

Рост экономики, естественно, означает и рост уровня жизни горожан. Средняя заработная плата в Москве в 2012 году достигнет 50 тыс. рублей в месяц — это на 5% больше, чем в предыдущем году в реальном выражении. Безработица находится на самом минимальном уровне — 0,6% от экономически активного населения. Если вы сравните то, что происходит в других мегаполисах мира, то там безработица просто запредельная: 10–15%, вот был в Мадриде — среди молодежи 30–40% и так далее, то есть это такие достаточно негативные процессы, которые там происходят. Москвы они совершенно не касаются, у нас, наоборот, за все предыдущие годы самая низкая безработица. Есть уверенность, что позитивные тенденции роста инвестиций и доходов людей будут развиваться и в дальнейшем.

\r\n

И в этой связи, что мы ждем от нового трехстороннего соглашения? Во-первых, мы достигли с вами договоренности о новом уровне минимальной заработной платы, которая с первого июля 2013 года составит 12 200 рублей. На практике это небольшие доходы, но их получает не так много людей. Так, средняя заработная плата будет в 4 раза выше минимальной заработной платы. Тем не менее повышение МРОТ — это сигнал для роста стандартов оплаты труда всех категорий работников.

\r\n

Во-вторых, бизнес должен чувствовать себя комфортно в нашем городе. Год назад Правительство Москвы взяло на себя обязательство принять меры по снижению административных барьеров для бизнеса и инвестиций. Был сформирован специальный штаб по защите прав предпринимателей, и уже решен ряд важнейших вопросов: это подключение к сетям объектов розничной торговли, перепланировка промышленных зданий, снижение арендной платы за землю для проектов и реконструкции промышленности и так далее. По сути дела, предприятия, которые должны были раньше платить около 30% стоимости дополнительных возведенных сооружений и зданий, сегодня практически полностью освобождены от этой платы. Работу по отмене административных барьеров надо продолжать и далее. Я думаю, что мы будет это делать вместе с вами.

\r\n

Третье — это развитие профессионального образования, рост кадрового потенциала. В Москве достаточно много успешных примеров участия бизнеса и профсоюзов в развитии конкретных профессиональных колледжей. Но, к сожалению, это пока только примеры и мы должны стремиться к тому, чтобы каждый колледж в городе работал в тесном контакте со своими партнерами, предприятиями, организациями, для которых он, собственно, и ведет подготовку специалистов. Кроме того, надо более широко использовать возможности колледжей не только для обучения молодежи, выпускников школ, но и взрослого населения. И должен сказать, что в этом году произошли коренные серьезные сдвиги в этом направлении, и к концу года численность взрослого населения, которое обучается и переобучается в наших колледжах, уже составит 50% от общего количества учащихся, которые учатся в дневном варианте.

\r\n

Четвертое. Хотя ситуация на рынке труда выглядит вполне благополучно, тем не менее нужно помогать тем, кто объективно не в состоянии сам решить проблемы с трудоустройством. За последние два года было создано примерно 10 тыс. мест для инвалидов. Мы рассчитываем, что эта программа будет развиваться дальше, в итоге практически все инвалиды, желающие трудиться, должны получить такую возможность. Сегодня 63% инвалидов, имеющих показания к труду, уже имеют работу.

\r\n

Пятое. Новое трехстороннее соглашение сохраняет ограничение для привлечения иностранной рабочей силы. В соответствии с соглашением на 2013–2015 годы эта квота не должна превышать 3,2%. По сути дела, мы сохраняем ту же квоту, которая была и в предыдущие годы, — 200 тыс. человек.

\r\n

Шестое. В новом трехстороннем соглашении мы сохраняем все ключевые гарантии для работающих граждан, ветеранов и молодежи, которые являются стержнем социального партнерства в Москве. Будет продолжено и выделение ежегодных субсидий московским профсоюзам на проведение детской оздоровительной кампании, новогодних детских праздников и финансирование учебных центров.

\r\n

Уважаемые коллеги! Насколько мне известно, переговоры о заключении нового трехстороннего соглашения проходили достаточно напряженно, но в то же время в конструктивной атмосфере. Итоговый проект мы сумели согласовать без разногласий. Прошу выступить представителей профсоюзов, работодателей, для того чтобы мы подвели итоги этого обсуждения. Спасибо.

\r\n

М.Нагайцев: Спасибо, Сергей Семенович! Елена Владимировна Панина — председатель Конфедерации промышленников и предпринимателей города Москвы.

\r\n

Е.Панина: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! То, что мы сегодня переходим к трехстороннему соглашению действительно очень важный процесс. В течение многих лет пока существует социальное партнерство в городе Москве, мы с вами каждый год согласовывали отдельный документ московского трехстороннего соглашения. И вот сегодня этот трехлетний переход знаменателен тем, что, как правильно сказал Сергей Семенович, идет программно-целевой принцип формирования бюджета города. Кстати, Сергей Семенович, сейчас на уровне государства переходим к этому принципу, а в Москве этобыло сделано раньше. И, конечно, те параметры, которые закладываются на период подписания соглашения, должны находить отражение и в основном финансовом документе города. Но, я так понимаю, что все-таки на каждый год некоторые вещи придется уточнять и дополнять в каждую строку в такой среднесрочный план нашего социального партнерства. В частности, вот посмотрите, мы все эти последние годы (2010–2011 годы) не брали конкретных обязательств по росту промышленного производства, то есть брали одной фразой — обеспечить рост промышленного производства. В этом, 2012 году взяли 5%, и, судя по тем показателям, которые мы уже имеем на сегодня по тем данным статистики, у нас будет где-то в районе 4% в целом по индексу промышленного производства.

\r\n

Я хочу сказать, что мы все-таки должны более, может быть, тщательно просчитывать эти критерии, эти показатели, которые мы берем на себя в виде обязательств. На 2013 год планируется 4%, в Соглашении на 2013-2015 планируется 4% ежегодно. Конечно, это будет уже выше, чем те темпы роста промышленного производства, которые обеспечивались в 2010 году (там было 2,3%), в 2011-м — 2,4%, но это все-таки намного ниже, чем темпы роста, которые были до экономического кризиса 2008 года.

\r\n

Вот Сергей Семенович сказал о том, что резко падали инвестиции в городе и только сейчас начался их рост. Совершенно очевидно, что одной из причин того, что промышленное производство затормозилось, было в том числе падение инвестиций в основной капитал и вообще в городские программы, в том числе и в промышленность.

\r\n

Поэтому я думаю, что мы можем посмотреть, как будет развиваться промышленность, и для этого взяли дополнительное соглашение определять долгосрочные перспективы в развитии не только промышленности, но и прикладной науки, потому что, совершенно очевидно, нужна промышленность современная, инновационная, а для этого должны быть условия для внедрения инноваций.

И особое внимание — мы тоже взяли дополнительный пункт — это содействие повышению инвестиционной привлекательности промышленных, производственных зон. Это то, чем сейчас активно занимается конфедерация вместе с Департаментом промышленной политики и предпринимательства Правительства Москвы.

\r\n

Посмотрите, какая у нас сложилась сегодня ситуация в городе. Сложилась она не сегодня: сложилась она уже давно. Вот она на сегодня и есть такая: 240 предприятий выпускает 90% всей промышленной продукции. И из этих 90% половина приходится на 18 предприятий. А вот 700 (чуть больше — 750–780, сейчас точная цифра неизвестна, они вроде как есть, эти предприятия, на бумаге, а фактически нет) выпускают 10% всего промышленного объема. Но территории большие, производственные зоны большие, поэтому, конечно, то, что сегодня работодатели вместе с Правительством Москвы и профсоюзами работают над тем, чтобы развивать промышленные территории, в том числе по типу кластеров, и создавать там якорные предприятия, а вокруг малые предприятия, инновационные, специализирующиеся на производстве отдельных компонентов, с высокой производительностью труда, — это правильное направление, и это помогает решать и социальные задачи: создание дополнительных рабочих мест, повышение заработной платы. Поэтому эти пункты дополнительные по инициативе работодателей, связанные с этим видом деятельности, были включены в трехстороннее соглашение.

\r\n

Но я думаю, что нам нужно дополнять (и мы, может быть, в процессе 2013 года посмотрим соглашение на 2014 год) и другими видами экономической деятельности наши задачи.

\r\n

Посмотрите, в структуре налоговых поступлений в бюджет города Москвы промышленный комплекс составляет около 12%, транспорт и связь — 11%, финансовая деятельность (страховые компании, банки) — 11,8–12%. Очень большой кусок: оптово-розничная торговля — 17,8% (это в основном малый бизнес). И есть большая тоже часть: строительство — 6,5%, коммунальные услуги — 2,5%.

\r\n

Все эти виды, все работодатели этих видов экономической деятельности сегодня представлены в конфедерации, они определены в комитеты, в комиссии, но мы почему-то не отражаем их в трехстороннем соглашении. Я думаю, мы в течение этого года посмотрим — поставим себе задачи и по этим видам деятельности. Почему? Потому что они в значительной мере определяют и работу (промышленность), строительство (инвестиции) и так далее, и кроме того, это крупнейшие работодатели — это занятость, это люди, то, собственно говоря, на что направлено социальное партнерство.

\r\n

Дальше я хотела бы сказать, что в трехстороннем соглашении сохранен пункт, мы говорим о нем уже не в первый раз на наших мероприятиях — принимать меры по сокращению числа административных и других ограничений, связанных с хозяйственно-экономической деятельностью в городе Москве. И как раз Сергей Семенович об этом сказал. Сергей Семенович, после совещания у Вас в сфере градостроительной политики мы создали совместную рабочую группу с двумя сопредседателями — Хуснуллин (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) и Панина вошли туда, вошли от работодателя представители, вошли представители всех департаментов, которые связаны с этой тематикой. Нам хотелось — жаль, нет Марата Шакирзяновича здесь, интенсивнее запускать работу, потому что очень много обращений. Надо отдать должное, что многие административные регламенты сегодня изменены и нормативно эти вещи уже отрегулированы. Нам сейчас в этой рабочей группе надо еще посмотреть, как соблюдаются эти нормативные регламенты, потому что, несмотря на то что они как бы сделаны, у нас все-таки продолжается дублирование и параллелизм по некоторым функциям, по 10 раз мы по земельным отношениям справки запрашивали на разных уровнях и так далее. Поэтому этот механизм запущен, мы его оставляем, этот пункт соглашения, и будем дальше продолжать в этом направлении работать.

\r\n

Дальше я хотела бы сказать, что да, действительно, и Вы это уже отметили в своем докладе, — вопросы, связанные с системой образования... Но хочу сказать, что мы буквально на днях встречались с руководителем Департамента труда и занятости, определили целый перечень соответствующих направлений, связанных с работой центров занятости, — и не только с точки зрения предложения вакансий, а еще и с точки зрения их переподготовки, повышения квалификации, потому что работодатели делают весомое дело, и должны продолжить его делать непосредственно с Правительством Москвы при участии Департаментов. И в том числе обеспечение рабочими местами инвалидов не только через создание стационарных рабочих мест на предприятиях, — нам надо и развивать дистанционные формы занятости. Это очень эффективно, это доказала мировая практика. Сегодня наше законодательство, кстати, это позволяет.

\r\n

Я хотела бы, поскольку многое уже было сказано, сказать буквально несколько слов о реализации соглашения. Я хочу сказать, что сегодня Конфедерация активно работает в составе системы социального партнерства вместе с конфедерацией, которая является региональным объединением работодателей. Очень активно работают: Торгово-промышленная палата Москвы, объединение «Опора России» — московское представительство и федеральное, «Деловая Россия», входят представители в рабочую группу. Но нам нужно всё-таки систематизировать работу по отраслевым соглашениям, по социальному партнерству, но и вообще по социальному партнерству в отраслях. Могу сказать так, что в настоящее время заключается шесть отраслевых соглашений по соцпартнерству, из них три — двухсторонние (профсоюзы и город Москва по соответствующей программе) и только три — трехсторонние. И часто, потому что у нас у нас отсутствуют субъекты договора с работодательской стороны. Допустим, очень активно работает Союз коммунальных предприятий Москвы. Туда входят и МОЭК, и МОЭСК... практически все структуры энергетического городского хозяйства. А есть соглашение в области строительства и строительных материалов, но там создание СРО сегодня проверялось уже Ассоциацией работодателей. Мы с Департаментом строительства города Москвы и Департаментом градостроительной политики города Москвы уже нашли сегодня подход, как мы выйдем на соглашение. И я думаю, что мы специально активизировали эту работу и акцентировали внимание по этому поводу в нашем трехстороннем соглашении, потому что все-таки у нас сегодня 43 сегодня готово соглашений. Нужно посмотреть нам и, может быть, надо немножко упорядочить работу со специалистами в этом плане, но и посмотреть, как мы могли бы организовать работодателей. Соглашения о минимальной заработной плате в той или иной отрасли — это очень много вопросов, связанных с условиями труда, которые имеют отраслевые особенности.

\r\n

И последнее, что я хотела сказать по реализации соглашения. Сегодня работодатели в лице тех ассоциаций, которые входят в конфедерацию, и окружных отделений конфедерации, активно работают со всеми структурами Правительства Москвы. Я хочу сказать, что комиссия по рабочим группам очень активно работает с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы по выработке программ и по их реализации. Мы обсуждаем ряд направлений — семинары, совещания.

\r\n

Сергей Семенович, просьба все-таки продолжить практику рабочих совещаний с Вашим участием по тематикам, потому что вот, например, Московский нефтеперерабатывающий завод — они действительно в течение многих лет не могли решить проблему, связанную с согласованием документации (с экологией там было связано). После этого совещания (спасибо, Вы помогли, Правительство помогло, Вы туда выезжали) сегодня действительно процесс реконструкции, этот проект большой ускорился и начал быстро двигаться. И я хочу сказать, что надо продолжить по конкретным тематикам, с протоколом, и это очень дает большой эффект и большой резонанс.

\r\n

И последнее все-таки вот в этой же связи. При разработке по итогам тогда дальнейшего соглашения каждая сторона вырабатывает документ, связанный с реализацией соглашения. В том числе Правительство Москвы выпускает специальные постановления. Убедительная просьба, чтобы все наши члены правления конфедерации, наша работодательская сторона и профсоюзы (наши с вами партнеры) были приглашены, как мы говорим, на нулевом этапе, на подготовке этого постановления Правительства о реализации соглашений, чтобы мы некоторые пункты совместно могли правильно спланировать, и тогда, конечно, эффект от нашего социального партнерства будет еще выше. Хотя я должна сказать, что многое из того, что делается в городе в этой сфере, помогает создавать и сохранять нормальные условия на предприятиях. Эти положения находят отражение в коллективах договорах, это способствует сохранению социального климата.

\r\n

Спасибо!

\r\n

М.Нагайцев: Спасибо, Елена Владимировна. Я хочу попытаться не повторять в своем докладе то, о чем сказали Сергей Семенович и Елена Владимировна сделать некую оценку — отталкиваясь от тех позиций, о которых сказала Елена Владимировна, — участия отраслевых соглашений.

\r\n

Процессная сторона готова работать по всем этим направлениям еще вчера. Промышленные профсоюзы объединились в Москве в ассоциацию, тем не менее два года не могут заключить, выработать соглашение.

\r\n

В городе действует 11 окружных соглашений на сегодняшний день. Вчера состоялось заседание комитета в так называемой Новой Москве. Главы муниципальных образований и руководители профсоюзов тоже просили передать вам, вашей стороне, чтобы в ближайшее время была возможность создать третью сторону в Новой Москве — работодательскую. Потому что мы столкнемся с реализацией настоящего соглашения именно со стороны предпринимателей. «Минималка» сегодня в Новой Москве и Московской области почти на 3 тыс. ниже, чем мы закладываем в нынешнем соглашении, и мы должны как-то эти механизмы оттягивать, работодатель общий у нас. Правительство гарантировало своим структурам — учителям, врачам и так далее, — тем, кто бюджетники. Другие составляющие сегодня требуют решения. Когда мы вырабатывали рабочие группы (а прошло более 10 заседаний, и рабочие группы и секретариат четырежды заседал), и когда мы зашли в тупик фактически в этом вопросе и хотели откатиться опять, как это у нас было в начале кризиса (мы подступались к трехлетнему соглашению, не удалось, и бюджет пересматривался по нескольку раз в год), вот тогда на встрече с Сергеем Семеновичем нам удалось выработать формулу: конкретный показатель записывать на текущий курс с возможной корректировкой в течение года, и в первую очередь по полугодию всем выйти на минимальную зарплату в 12,2 тыс. рублей.

\r\n

Действительно, мы просчитали в проекте бюджета (такого, в общем-то, в истории Москвы не было), мы говорим: более 40% бюджета на социальные нужды. В этом году порядка 57% в городе будет израсходовано на социальные проблемы, почти все отражены в нашем с вами соглашении. И с тем, чтобы бюджет был принят в тех рамках, о которых мы с вами сегодня договариваемся.

\r\n

Уважаемые коллеги! Да, действительно, тот социальный стандарт (его можно так называть) в части сдерживания безработицы, вот как оно есть — на 6%. Но, может быть, если посмотреть в разрезе округов, то есть над чем поработать: у нас в Зеленограде — 1,37.

\r\n

Очень важный момент, о котором здесь уже говорилось. В августе мы с Сергеем Семеновичем обсуждали эту проблему, и были даны соответствующие поручения о том, чтобы не ждать, когда массово высвободятся люди, а начинать процесс переобучения на стадии, пока они не зарегистрированы, но таковыми являются. Ведь мы же умнее Европы всей и всего мира — считаем по своей методике безработицу, а не по методике Международной организации труда. И вот если в простое находятся 300 человек на Тушинском авиазаводе, если 1,2 тыс. человек собираются сократить на Заводе Чернышева, то же самое на ЗИЛе, и, пока мы их не поставили на учет по безработице, мы не можем якобы их переобучать. Сергей Семенович поддержал эту идею — их нужно будет сегодня обучить, а не потом платить пособие по безработице и трудоустраивать. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития) якобы разработал такой план, но пока что он не действует, нигде он не работает. Здесь присутствуют представители предприятий. И если их просто выпустить, вот мы с вами за 1% и выскочим уже буквально в этом году. Эту ситуацию еще есть возможность поправить. Этот пункт у нас в следующем вопросе как частично выполняющийся по миграции. Да, нам удалось за последние два-три года благодаря тому, что мы в прошлом году соглашение вырабатывали по тем городским программам, которые были приняты Правительством города, нам удалось на уровне 197–200 тыс. удержать миграцию — 3,2%. Уважаемые коллеги, этот показатель по России — 2,4%, поэтому я думаю, что, когда мы говорим про другие показатели, мы впереди, но по России этот показатель — 2,4%, а у нас — 3,2%. Вроде бы снизили, но работать есть над чем.

\r\n

Область охраны труда и экологии. Кризис в первую очередь ударил по позициям тех, кто занимался этими вопросами. И работодатель в первую очередь в период кризиса — издержки производства: не обновлялись, понятно, основные фонды, не укладывается в обучение — сократил персонал, который занимался вопросами охраны труда как на предприятиях, так и в государственных структурах, что дало нам, извините, даже в этом году рост производственного травматизма, рост со смертельным исходом и то, с чем мы не сталкивались ранее, в прошлом году, что люди умирали на производстве от целого ряда причин — от сердечной недостаточности, переутомления и прочих. Такие факты в нашей практике появились... Надо сказать, что на конференции обсуждалось это сегодня, интенсификация труда приводит к таким сложным последствиям. Уважаемые коллеги, я уже говорил, что сейчас находится на рассмотрении проект бюджета в Думе, и я думаю, что основные положения нашего соглашения, не основные, а все положения бюджета, будут обеспечены соответствующими ресурсами.

\r\n

И, Сергей Семенович, когда мы входили в этот зал, он говорит: поскольку все позиции согласованы, может быть, мы здесь же его, соглашение, и подпишем. Есть пока что некие у нас проекты соглашений, профсоюзная сторона полностью поддерживает настоящее соглашение и предлагает его, решение, по данному вопросу принять. Есть ли необходимость открывать прения по данному вопросу?

\r\n

Е.Панина: Мы очень подробно обсудили на расширенном заседании правления, и очень активно у нас работали все союзы, ассоциации, отдельные предприятия в ходе переговоров. Поэтому сегодня уже выработанный документ.

\r\n

С.Собянин: Буквально два слова. То, что вы сказали по поводу досрочного переобучения, я думаю, что проблем никаких нет, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития)?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, не просто нет проблем, мы, собственно, сами в период наших контактов с профсоюзами и работодателями вышли на то положение, что те деньги, которые мы предусматриваем на переобучение безработных, мы можем направить на переобучение людей, которые станут потенциально безработными. И вот нам работодатели дают списки тех, кто потенциально может быть уволен, и мы сделали постановление Правительства, что мы разрешаем и будем эти деньги использовать для переобучения людей, которые потенциально могут быть уволены, но еще формально безработными не считаются.

\r\n

С.Собянин: Отработайте конкретно по предприятиям, которые являются критичными с этой точки зрения.

\r\n

Л.Печатников: Именно с предприятиями работаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Что касается отраслевых соглашений, я думаю, что надо коллегам поработать так, чтобы по различным направлениям, по промышленности такие отраслевые соглашения были заключены, я не вижу в этом ничего плохого. Что касается того, что у нас доля иностранных работников составляет 3,2% в отличие от России, в которой 2,4%...

\r\n

С.Собянин: ... в которой 2,4%. Дело в том, что у нас...

\r\n

М.Нагайцев: Конечно! Мы более привлекательны.

\r\n

С.Собянин: Да нет, у нас рынок труда совершенно другой: если из Твери и Владимира они сами едут в Москву работать (там дефицит рабочих мест колоссальный, и они в значительной степени удовлетворяют его за счет Москвы), то в Москве огромный профицит (у нас около 2 млн человек приезжает из близлежащих регионов на работу в Москву). Поэтому, конечно, здесь процент высокий, но, как мы и договорились, мы будем держать его на минимальном уровне. Спасибо.

\r\n

М.Нагайцев: Спасибо, Сергей Семенович!

","created_at":"2012-10-05 16:48:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-04 16:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349355120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":409056,"title":"Выступление на совещании по развитию ТИР «Москвич»","date":"2012-10-03 19:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: В прошлом году, наверное, больше года назад или год назад мы встречались на этой площадке. Здесь, к сожалению, все это было такое мертвое, запущенное, и вместо инновационного производства здесь процветали непонятного вида гостиницы, сауны и прочее. За год центр-технополис, как мы его сейчас хотим назвать, преобразился, и здесь появились реальные участники процесса.

\r\n

Сегодня на ТИР «Москвич» размещено более 20 резидентов, и крупнейшими из них являются компании «Композит», «Крокус Наноэлектроника». Запущено современное производство композитных материалов, спрос на которые предъявляет авиа- и судостроители и другие высокотехнологичные отрасли. Зарезервированы площадки под новые интересные проекты.

\r\n

На ТИР «Москвич», как мы уже сейчас убедились, действует специализированный отдел таможенного оформления научной продукции, а также склад временного хранения. Данная инфраструктура позволяет инновационным компаниям значительно снижать издержки при ввозе и вывозе необходимых компонентов — оборудования, биоматериалов и так далее. Если раньше такое оформление занимало до полугода, то теперь все можно сделать за один день, и, как мы видели, по реальной заявке это заняло всего 15 минут.

\r\n

Мы планируем и дальше развивать данную территорию, будем продолжать реконструировать и ремонтировать помещения, обеспечивать современными инженерными коммуникациями, продолжать создание необходимой инфраструктуры для технологических кластеров. В частности, сооружение специальных чистых помещений для микроэлектроники и других стерильных производств. Сегодня предлагаю обсудить конкретные вопросы развития технополиса, посмотреть, как выполнены поручения, которые мы давали, когда открывали здесь вместе с «Роснано» новое производство, обсудим текущие вопросы и поставим задачи на будущее по развитию технополиса.

","created_at":"2012-10-03 19:02:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-03 19:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349276460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":408056,"title":"Выступление на церемонии вручения государственных наград «Родительская слава»","date":"2012-10-02 16:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья. Рад вас поздравить с высокими государственными наградами — медалями, орденами. В этом зале награждают за различные заслуги, но те награды, которые вы получаете сегодня, — за, пожалуй, самый гуманный подвиг: за рождение и воспитание детей. И на самом деле никакого преувеличения нет, что это действительно подвиг, потому что здесь находятся представители 13 семей, в них воспитывается почти 100 детей — это очень много! И я от всей души поздравляю вас с этим. Вы не только успешные, счастливые родители, но и, что немаловажно, успешные по жизни люди. Среди вас и священнослужители, и железнодорожники, и художники, и адвокаты. Вы своим примером показываете, как можно не только заниматься воспитанием детей, но и как быть активными в жизни людьми, успешными людьми. Это, конечно, очень важно и дорогого стоит.

\r\n

В Москве вообще становятся модными многодетные семьи. Ежегодно в столице стало рождаться более 120 тыс. детей, что когда-то, несколько лет назад, было бы фантастическим результатом. В прошлом году родилось 125 тыс., в этом году мы надеемся, что их еще будет больше. И почти 10% всех маленьких москвичей воспитывается в многодетных семьях. Это замечательные результаты. Очень здорово, когда город молодеет, когда рождается такое количество детей, но и перед Правительством это ставит особые, сложные задачи по развитию соответствующей инфраструктуры городской, инфраструктуры для детей. Речь идет и о строительстве детских садов, и о развитии школьного воспитания, мы немало этим занимаемся. И вы знаете, что практически в городе снята очередь по детским дошкольным учреждениям, хотя ситуация напряженная, потому что каждый год детей становится все больше и больше. И увеличили заработную плату педагогам в детских садах, и вообще финансирование значительно увеличили. Увеличили финансирование школ: заработная плата учителей сейчас одна из самых высоких в городе среди всех профессий. Я надеюсь, это прибавит и качество воспитания, и образования детей. Это неплохой результат, на мой взгляд. И, конечно, это внешняя инфраструктура: благоустройство, спортивные площадки, детские площадки, наши дворы, во что мы вкладываем большие усилия. Это, конечно, в первую очередь для детишек.

\r\n

В целом, конечно, город делает многое для того, чтобы дети себя чувствовали уютно, комфортно, но этим нужно постоянно заниматься. И мы считаем для Правительства Москвы это одним из самых главных приоритетов. Я поэтому уверен, что и у маленьких москвичей, и у детей ваших семей достойное, счастливое будущее. Я в этом уверен! Уверен и потому, что у них такие замечательные родители, как вы. Спасибо вам огромное за ваш труд, за вашу любовь к детям. Желаю вам всего самого-самого доброго, хорошего настроения и счастья в ваших семьях! Москва гордится вами, спасибо!

\r\n

***

\r\n

Спасибо за замечательные стихи, замечательные слова. В первую очередь они, конечно, обращены к вам, к вашему труду, вашему желанию воспитывать, вашей любви к детям. Спасибо вам огромное!

","created_at":"2012-10-02 16:59:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-02 16:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349182620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":407056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-10-02 15:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Продолжаем рассмотрение докладов о ходе реализации программ развития округов в 2012 году. Сегодня о своей работе доложит Южный административный округ. Сначала скажу несколько слов о наиболее крупных проектах, которые реализуются в этом районе. В декабре прошлого года было открыто движение на участке Марьино—Зябликово Люблинской линии метрополитена. Метро стало доступнее для 500 тыс. жителей районов Орехово-Борисово, Зябликово, Братеево и Москворечье-Сабурово. До конца 2012 года на Замоскворецкой линии будет открыта конечная станция «Алма-Атинская», а в 2013 году на Бутовской линии появится стация «Лесопарковая», таким образом, первый этап программы развития метро в Южном округе будет завершен. Затем метростроевцы вернутся в округ, чтобы включить Каховскую линию в третий пересадочный контур и построить станцию «Технопарк» на территории ЗИЛа.

\r\n

Полным ходом идет реконструкция основных дорожных магистралей округа — это Варшавское, Каширское шоссе. Работы там будут завершены уже в 2013 году. Рост пропускной способности этих магистралей составит около 20%, и появится возможность организовать экспресс-маршруты для общественного транспорта. Кроме того, по просьбе жителей округа было принято решение построить отдельный выезд на МКАД из района Бирюлево-Западное. Это позволит освободить Варшавское шоссе от нескольких сотен тяжелых грузовиков, которые каждый день парализуют движение в этом районе. На сегодня строительные работы по данному объекту выполнены на 70%. В следующем году по новой дороге уже будет открыто движение. Дальнейшие перспективы дорожного строительства в округе связаны с созданием Южной рокады, которая свяжет округ с западными районами столицы.\r\n

Удобный город немыслим без качественного общественного пространства. За два года в районе Борисовских прудов был реализован один из самых масштабных проектов благоустройства: по сути, с нуля создан новый городской парк. В дальнейшем можно разработать проект и связать в единое зеленое пространство музеи-заповедники «Царицыно», «Коломенское», парки на Борисовских прудах и озелененные территории вдоль реки Москвы.

\r\n

По другим вопросам программы развития Южного административного округа доложит префект. Георгий Викторович Смолеевский(Г.В.Смолеевский — префект ЮАО Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Смолеевский: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, без преувеличения могу сказать, что 2012 год стал важнейшим этапом в развитии Южного административного округа города Москвы.

\r\n

Основной акцент мы сделали на качестве выполнения работ и создании удобной инфраструктуры для жителей. При этом мы сохранили основные тенденции и направления развития, намеченные в прошлом году.

\r\n

За прошедшие девять месяцев, Сергей Семенович, уже можно подвести промежуточные итоги по каждой из поставленных задач.

\r\n

Программа благоустройства дворовых территорий является для нас приоритетной — она выполнена сегодня в полном объеме. Только в текущем году приведены в порядок 1198 дворовых территорий с организацией мест для проведения досуга, спортивных занятий, мест парковки для личного автотранспорта, установлено 259 игровых детских городков с антитравматическим покрытием, а также почти 300 спортивных тренажеров для разных возрастных групп, которые сегодня пользуются большой популярностью и эксплуатируются и в теплое, и в зимнее время. Дополнительно выделенные округу деньги (Вами, Сергей Семенович) в августе этого года позволят отремонтировать еще 380 дворов. И, таким образом, можно сказать, что по завершении программы 2011–2012 годов (и дополнительный транш) мы закончим практически все дворы в Южном округе. Виды и объемы работ составлены с учетом пожеланий жителей и согласованы с депутатами муниципальных собраний. Работы на данных объектах уже начаты и будут завершены полностью в октябре текущего года.

\r\n

В области капитального ремонта в 2012 году работы проводятся в 164 домах — практически на том же уровне, что и в 2011 году. На сегодня завершен ремонт в 115 домах. В октябре мы на 100% закончим все работы по капитальному ремонту.

\r\n

Одновременно проводятся работы по ремонту подъездов с обустройством входной группы и установкой стеклопакетов с атимоскитной сеткой. Все виды работ согласовываются с жителями домов и выполняются с учетом их пожеланий.

\r\n

Приведено в порядок 827 подъездов в многоквартирных жилых домах. В совокупности с объемами 2011 года округом отремонтировано 47% подъездов. В дальнейшем данные работы будут продолжены силами подрядных организаций за счет инфляционных расходов.

\r\n

В целом за год улучшены условия проживания более 400 тыс. жителей округа.

\r\n
На внутридворовых территориях продолжается реализация программы устройства парковочных мест, начатая в 2011 году. За прошедший период выполнены работы по обустройству 25,5 тыс. парковочных мест. Всего до конца года планируется обустроить 30 тыс. парковочных мест в 987 дворах. Это практически удвоит полученный округом в прошлом году результат.

\r\n

В целом вместе с проведенными в округе локальными мероприятиями 2012 года будет построено около 90 тыс. машино-мест, и обеспеченность парковочными местами у нас с 24%, Сергей Семенович, увеличится до 52% в этом году. Мы практически наполовину от норматива (646 тыс. парковочных мест) обеспечим округ машино-местами.

\r\n

Также округ, Вы это заметили, перегружен крупногабаритным транспортом. Для жителей района Бирюлево-Западное данная проблема стояла многие годы, как одна из самых острых. Только с введением в эксплуатацию специализированной парковки для большегрузного транспорта (это более 350 машино-мест) ситуация на улице Подольских Курсантов стала улучшаться. В округе принято решение о строительстве ещё семи парковок подобного типа на 2700 парковочных мест, что позволит существенно разгрузить центральные магистрали и особенно наши спальные районы, такие как Братеево, Чертаново, Орехово-Борисово.

\r\n

Большое внимание традиционно уделяется благоустройству мест массового отдыха горожан. В 2012 году будут завершены работы по благоустройству 11 парков и скверов. Данные территории стали не только местом для прогулок, но и местом для занятия спортом, проведения досуга, поддержания здорового образа жизни. Общая протяженность обустроенных в округе велодорожек составляет сегодня более 18 км. Если сравнить с прошлым годом, то это всего 7 км. В зимнее время они будут эксплуатироваться как лыжные трассы. Они все, кстати, освещены.

\r\n

Хочу отметить, что в округе создается единое, Вы уже это отметили, природно-парковое пространство площадью 800 га из действующих музеев-заповедников и парковых зон. Стоит отметить, что одно пространство перетекает в другое, и жители могут легко передвигаться, их передвижение ничем не осложнено. Единственное, Сергей Семенович, у меня такая просьба дать такое поручение на следующий год... Парки «Царицыно» и «Коломенское» — это два парка, которые сегодня не оборудованы велодорожками, мы с удовольствием эту работу выполним в следующем году и замкнем это пространство. Получается, таким образом, что создается маршрут, Сергей Семенович, от Бирюлевского дендропарка через «Царицыно», Борисовские пруды, зеленую зону вдоль реки Городни, дальше Братеевская пойма по набережной реки Москвы до парка «Коломенское». Мы посчитали, что в следующем году мы можем более 50 км трасс (я имею в виду и лыжных, и велотрасс) сделать в Южном округе.

\r\n

В области жилищной политики до конца года будет обеспечен снос ветхих домов. При строительстве и вводе новых объектов мы считаем самым главным вопросом транспортную инфраструктуру и объекты социальной сферы. По состоянию на 1 октября введено в эксплуатацию три жилых дома общей площадью 67 тыс. кв. м, до конца года планируется ввод еще трех жилых домов общей площадью 110 тыс. кв. м. Особое значение для жителей Южного округа имеет развитие городского транспорта, в первую очередь метрополитена, Вы это уже отметили. Действительно, Сергей Семенович, идет активное развитие, за прошлый год — станции «Зябликово», «Шипиловская», «Борисовская», до конца года будет построена станция «Алма-Атинская». Завершение указанных работ, а также введение нового маршрута автобуса полностью решит вопрос доступности метрополитена для жителей района Братеево. Также хочется отметить, Сергей Семенович, что 23 сентября рядом со строящейся станцией метро был открыт первый православный храм, построенный по «Программе-200». Освятил и открыл храм Патриарх Кирилл. В перспективе рядом со станцией в память погибших героев-панфиловцев будет разбит яблоневый сад как символ дружбы народов.

\r\n

В 2013 и последующие годы в округе планируется ввод в эксплуатацию электродепо «Братеево» и станции метрополитена «Лесопарковая» Бутовской линии. Разработаны проекты планировок по четырем транспортным пересадочным узлам, таким как «Аннино», «Красногвардейская», «Домодедовская» и «Нагатинская». Округ активно взаимодействует с центром борьбы с пробками. Только в текущем году предусмотрена реализация 37 мероприятий, что также позволит улучшить транспортную ситуацию и увеличить пропускную способность магистралей.

\r\n

На территории округа в 2012 году проводятся мероприятия по реконструкции вылетных магистралей — Каширского, Варшавского шоссе. Южный округ стал первым, кто ощутил всю масштабность проводимых работ. Одновременно реконструируется 13 км Варшавского шоссе, 12 км Каширского, при этом проводятся работы по расширению существующих и строительству новых дублеров, устройству разворотной эстакады, четырех транспортных тоннелей, 13 подземных пешеходных переходов, что позволит уменьшить количество светофоров и увеличить пропускную способность до 25%.<

\r\n

Отдельно хочу остановиться на изменениях, произошедших в Бирюлеве Западном. Этот район находится рядом с МКАД, в отдалении от станций метро. Очень острой является проблема ежедневно проезжающих через этот район транзитом более 2 тыс. большегрузных автомобилей, которые не только парализуют Варшавское шоссе, но и создают массу неудобств жителям района. Мы не только решили сегодня вопрос с их парковкой, но и ведем интенсивное строительство участка дороги по улице Подольских Курсантов до МКАД с эстакадной развязкой. Я хочу здесь сегодня заметить: только после Вашего приезда в Южный округ в начале 2011 года дело сдвинулось с мертвой точки, и в следующем году строительство будет завершено. Это, естественно, разгрузит Варшавское шоссе и даст возможность в ту большую промзону Бирюлева Западного заезжать вот этому грузовому транспорту, потому что там находятся, действительно, важные ключевые объекты плодоовощного комплекса.

\r\n

Также, Сергей Семенович, стоит отметить, что у нас начинается реконструкция в следующем году Дорожной улицы — она впоследствии станет полноценным дублером Варшавского шоссе. В будущем намечено строительство Южной рокады, которая свяжет между собой две половины округа и позволит жителям передвигаться через южный сегмент города без выезда на Третье транспортное кольцо и МКАД. Одновременно со строительством двух крупных микрорайонов в Бирюлеве Восточном продолжается планировка реконструкции Липецкой улицы. Уже выполнены заездные карманы, введена выделенная полоса движения, запланировано на 2013 год строительство съездов и выезда на МКАД. Также хочу отметить, что введено пять выделенных полос движения общественного транспорта, что увеличило скорость движения на транспорте до 30% и его регулярность до 10%. Это Липецкая улица, проспект Андропова, Бакинская улица, Пролетарский, Балаклавский проспекты.

\r\n

Несколько слов о социальной сфере. Сергей Семенович, в округе функционирует 301 детский сад, то есть дошкольные учреждения. Мы их пополнили двумя: 1 сентября ввели два новых детских садика и до 1 декабря введем еще три, то есть добавим пять. Намеченные мероприятия по ремонту и благоустройству территорий детских садов выполнены в полном объеме сегодня в Южном округе. В текущем году проведен ремонт 260 зданий — это 86%, благоустроены территории 76 объектов — 25% от имеющихся. Вопросы очередности в детские сады на территории округа на ближайшую перспективу решены в полном объеме. Программа ремонта и благоустройства территорий общеобразовательных учреждений округа с учетом работ прошлого года также находится в стадии завершения. Выполнены работы капитального характера на девяти объектах, проведен текущий ремонт на 124 объектах и благоустроена территория на 66 объектах.

\r\n

Важным событием, Сергей Семенович, стало открытие 494-й школы в Даниловском районе — это старейшая школа. Она приняла 550 учеников. Старая школа была открыта в 1920 году. Теперь это современнейшее здание, которое имеет и зимний сад, спортивный, тренажерный залы — все, что необходимо для учебы и эстетического развития детей.

\r\n

Сергей Семенович, в округе сосредоточены уникальные не только для города Москвы, но и в целом для России медицинские учреждения, такие как институт ревматологии, онкоцентр, институт иммунологии. Сеть учреждений здравоохранения представляет 97 объектов, в том числе 30 больниц и диагностических центров, 67 поликлиник и учебных учреждений. В текущем году продолжена программа модернизации системы здравоохранения, начатая в 2011 году.

Проводятся ремонтные работы в 51 лечебном учреждении, одновременно завершены работы по благоустройству территории в 19 учреждениях. Начата реконструкция станции переливания крови. Для диагностических центров (а их в округе 7) будет закуплено 15 единиц дорогостоящего медицинского оборудования. В текущем году в округе для удобства жителей во всех поликлиниках введена электронная запись. В 2013 году начинается работа по проектированию и строительству детско-взрослой поликлиники на 750 посещений в смену в микрорайоне Загорье, что позволит существенно улучшить качественное обслуживание населения в районе Бирюлево Восточное.

\r\n

В системе учреждений культуры округа проводится ремонт 24 объектов из 111. В районе Зябликово открыт памятник поэту Мусе Джалилю. На средства жителей округа, Сергей Семенович, в сентябре текущего года на месте неравного боя участников народного ополчения с французскими захватчиками открыт памятный знак в честь победы народного ополчения во время Отечественной войны 1812 года. В декабре на базе общеобразовательной школы № 893 в районе Зябликово планируется открытие филиала детской школы искусств.

\r\n

Несколько слов по мероприятиям в области физической культуры и спорта. Сергей Семенович, было ваше поручение по завершению работ в физкультурно-оздоровительном комплексе (ФОК) в Царицыне. Мы в конце года этот ФОК сдадим и выполним ваше поручение. В 2013–2014 годах запланировано строительство еще двух ФОКов, причем один из них — для лиц с ограниченными физическими возможностями. Также будет обеспечено строительство велодрома, горнолыжного склона в Нагорном районе и иных спортивных сооружений. В 2012 году проводится капитальный текущий ремонт на 21 объекте спорта. На 18 детских учреждениях спорта работы уже сегодня завершены, что позволило улучшить условия для занятия спортом более чем 9 тыс. детей. Подходят также к завершению работы по обустройству 17 катков с искусственным покрытием. Как показала практика и опыт работы катка в Нагатинском затоне в прошлом году, зимние виды спорта очень популярны у жителей округа различных возрастных категорий. Мы планируем завершить установку этих катков и запустить их в эксплуатацию в октябре текущего года. Кроме того, обеспечен ремонт 44 спортивных площадок, расположенных на дворовых территориях.

\r\n

В целях расширения услуг торговли для населения за девять месяцев текущего года выполнены показатели по развитию сети предприятий торговли общественного питания и бытового обслуживания на 150%. Открытие новых торговых площадей обеспечило новыми торговыми местами более 1,3 тыс. человек. Также округ проводит работу по упорядочению рынков. На сегодняшний день закрыто 10 рынков — это рынки, которые торговали промышленными товарами. В инфраструктуре города сохранено пять сельскохозяйственных рынков, которые пользуются большим спросом у жителей Южного округа.

\r\n

Организована работа по размещению нестационарных торговых объектов. В результате количество объектов сократилось более чем в 2 раза.

\r\n

На территории округа развернута 21 ярмарка выходного дня, где представлен широкий ассортимент продукции фермерских хозяйств. Кроме того, большим спросом у жителей, Сергей Семенович, пользуются региональные ярмарки. У нас долголетние взаимные контакты с курскими, липецкими, тульскими, белорусскими производителями.

\r\n

Сергей Семенович, огромная просьба, если можно, все-таки рассмотреть вопрос о передаче полномочий префектурам самостоятельно решать вопросы организации региональных ярмарок. Это, я считаю, прогрессивно улучшит работу в плане скорости принятия решений, потому что мы уже давно...

\r\n

С.Собянин: Мы же недавно принимали решение о регламенте проведения региональных ярмарок, упрощали. Не помогло?

\r\n

Г.Смолеевский: Сергей Семенович, к сожалению, пока нам эти функции не передали.

\r\n

С.Собянин: Что?

\r\n

Г.Смолеевский: Пока функции не переданы нам.

\r\n

С.Собянин: Функции не переданы, но там согласование упрощенное. Алексей Алексеевич Немерюк (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы) здесь?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семенович, здесь.

\r\n

С.Собянин: Что там у вас с региональными ярмарками?

\r\n

А.Немерюк: Мы специально выпускали порядок по региональным ярмаркам, где закрепляли за префектурами площадки, они сами дают их. Сейчас уже 10 площадок у нас подобрано, и по заявкам регионов мы размещаем эти ярмарки. Контролируют полностью там префектуры.

\r\n

Действительно, Вы совершенно правы, что этот регламент недавно был утвержден. По крайней мере обращений ко мне по поводу того, чтобы передать полномочия префектурам, не было.

\r\n

А.Шаронов (заммэра Москвы по вопросам экономической политики): Сергей Семенович, я хотел сказать, что мы наоборот всячески стимулируем префектуры, чтобы они увеличили количество ярмарок. И у нас количество предложений от регионов превышает возможности, которые есть в префектурах, поэтому я в Вашем присутствии еще раз обращаюсь к префектам. Мы довели количество ярмарок до 148, наша идея — сделать 300 по городу. Они будут чуть компактнее, но гораздо ближе к людям, поэтому просьба реагировать и на наши обращения, и обращения регионов.

\r\n

С.Собянин: Речь идет о региональных ярмарках, не о ярмарках выходного дня.

\r\n

А.Шаронов: Не только о региональных. У нас разные, у нас есть региональные, специализированные, ярмарки выходного дня...

\r\n

С.Собянин: Слушайте, пригласите префектов, давайте с ними разберитесь, потому что я в третий раз уже слышу. Мне и регионы жалуются, и префекты, а вы говорите — все нормально. Так не бывает. Пригласите их да поговорите: кто там виноват, почему идет сбой?\r\n

Г.Смолеевский: Сергей Семенович, в сентябре после полуторалетней реконструкции открыты для посещения Варшавские бани. Я специально на этом вопросе остановился: было Ваше поручение при встрече с жителями Царицына провести реконструкцию и не утерять Царицынские бани. Я вам докладываю, что Варшавские бани открыты. Это объект, который был открыт в 1938 году, является атрибутом старой Москвы. Ежегодно Варшавские бани посещают 80 тыс. москвичей. Еще раз хочу сказать, что Сосновые бани в Царицыно будут открыты в следующем году и полностью реконструированы. Еще раз говорю, это было Ваше поручение, поэтому я включил это в свое выступление.

\r\n

Сергей Семенович, два слова буквально про многофункциональные центры. Действительно, у нас активно идет эта работа. Эти центры поддержаны жителями Южного округа. В двух центрах, которые сегодня работают в Нагорном и в Нагатино-Садовники — в этих районах, количество обращений жителей рекордно: превысило 200 тыс. До конца года мы откроем еще шесть многофункциональных центров, итого в Южном административном округе их станет восемь.

\r\n

Сергей Семенович, мы также активно работаем с порталами «Наш город», «Дороги Москвы», открывается портал «Дома Москвы». При формировании программ 2012 года около 20% адресов включены в титульные списки по пожеланиям и предложениям, высказанным на порталах. Портал дал нам определенные ориентиры для применения штрафных санкций при неудовлетворительном качестве и срыве сроков работ. Так, за девять месяцев подрядные организации, работающие в округе, оштрафованы на 290 млн рублей, в том числе за плохую уборку улиц — на 97 млн рублей. По трем организациям, не обеспечившим уборку в зимний период, получено решение суда для признания их недобросовестными поставщиками услуг. Кроме того, за допущенные нарушения в работе в настоящее время поданы 14 исковых заявлений в арбитражный суд. Данные меры — это действительно холодный душ не только для подрядчиков, но и для исполнительской власти. Некачественная работа становится невыгодной для подрядчиков, и система контроля качества стала доминирующей в жилищно-коммунальном хозяйстве города.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, в округе динамично реализуется программа комплексного развития, есть уверенность, что намеченные задачи во всех областях и сферах жизнедеятельности округа мы выполним в срок. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. По поводу портала «Наш город»: не все управы своевременно и в срок отвечают на жалобы, которые туда поступают. В частности, Нагатино-Садовники в мае-июле опаздывали со сроками, в августе — Орехово-Борисово. Более того, часто эти ответы не соответствуют действительности. Административная инспекция не подтверждает заключений, которые даются этими районными администрациями. Прошу обратить внимание.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как по линии образования в округе обстоят дела?

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович, за возможность сказать несколько слов, я бы сказал так, об особом вкладе Южного административного округа в модернизацию системы образования Москвы. Дело в том, что и в последние годы, не только два, а перед этим, можно сказать, что вектор развития образования Южного округа был наиболее близок к идеологии, например, пилотного проекта, который начался с 1 апреля 2011 года. Потому, наверное, в Южном округе уже к началу пилотного проекта на предварительной стадии была первой в городе ликвидирована очередь в детские сады, была самая высокая заработная плата у учителей. Достигалось это не за счет каких-то особых условий или особого финансирования, а за счет того, что ведущей тенденцией развития окружного образования всегда была нацеленность на формирование оптимальных образовательных комплексов, способных предоставить каждой семье в непосредственной близости к месту ее проживания максимально широкий спектр тех услуг, которые востребованы детьми этой семьи, причем любого возраста. И, собственно, ликвидация очереди была за счет того, что они первыми пошли на создание дошкольных отделений в школах, где были свободные места. И если для некоторых округов пилотный проект стал некоторым поворотом, то для образования Южного округа пилотный проект просто снял барьеры, которые у них к этому времени существовали, конечно, и не давали дальше развиваться, и поэтому они достаточно хорошими темпами сегодня развиваются.

\r\n

Я позволю себе несколько комментариев. Вы видите, что Южный округ активно в прошедшем году продолжал то, что у них было и раньше, — формирование вот таких комплексов очень широких возможностей, и обеспечивает дальнейший рост как заработной платы учителей, так и воспитателей дошкольных учреждений (это хорошо видно на таблице).

\r\n

Префект уже сказал про строительство. Я хотел бы добавить, что Южный округ очень активно использует новые возможности, которые появились в последнее время, Сергей Семенович, благодаря поставке нового оборудования, в первую очередь, конечно, компьютерного оборудования. Каждый педагог округа обеспечен персональным компьютером и активно использует те образовательные электронные ресурсы, которые сегодня существуют.

\r\n

Надо сказать, что округ централизовал особые, скажем, ресурсы, которые невозможно предоставить каждой школе. Создано 18 ресурсных центров, которые помогают всем школам округа в работе по особо, скажем так, сложным направлениям, проведению особо сложных мероприятий.

\r\n

Наверное, если подвести итоги 2012 года, то в первую очередь следует отметить, что сохраняется нулевая очередь в детсады Южного округа и что принятые меры позволили повысить и качественные результаты. Мы видим, что сегодня доля учащихся, которые по итогам сдачи единого государственного экзамена набирают заветные 220 балов по трем предметам, уже составила 22% от общего количества (в 2011 году было 15%). Резко выросло количество школ, подготовивших победителей и призеров Всероссийской международной олимпиады. То есть сегодня все больше и больше школ Южного округа могут про себя сказать, что они готовы и дают то качество образования, которое нужно каждой московской семье. Понятно, что есть задачи, которые требуют дальнейшего решения, и окружное образование, префектура округа, которая самым теснейшим образом взаимодействует и с управлением, и с Департаментом, сегодня совместными усилиями... Я бы сказал так: Южный округ сегодня, в общем, лидер тех позитивных изменений, которые происходят в системе образования города Москвы, за что я искренне благодарен и округу, и префекту, который уделяет этому очень много внимания. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к префекту?

\r\n

Переходим к следующему вопросу — о проведении ярмарок «Золотая осень». Алексей Алексеевич, пожалуйста, доложите. Должны в октябре на 123 площадках пройти продовольственные ярмарки, традиционные. Пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. В октябре текущего года проводится XIV Российская агропромышленная выставка «Золотая осень», приуроченная к празднованию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В этот период, в течение октября, на территории города Москвы запланировано проведение специализированных ярмарок по продаже сельхозпродукции на 123 площадках. В дополнение к этому, Сергей Семенович, на территориях Троицкого и Новомосковского округов также будет проведено 10 ярмарок. Расширение ярмарочной торговли по сравнению с прошлым годом со 109 до 123 позволило значительно расширить рынок сбыта для товаропроизводителей и даст возможность москвичам и гостям столицы приобрести широкий ассортимент сельскохозяйственной продукции, продовольственных товаров по оптимальным ценам. Кроме того, проведение данных ярмарок будет способствовать укреплению и развитию сотрудничества с регионами в рамках имеющихся межправительственных соглашений. По данным префектур административных округов, участие в ярмарках примут более 50 регионов Российской Федерации. Также хотел бы сказать, что в соответствии с представленным проектом функции организаторов ярмарок возложены на префектуры административных округов города Москвы, и торговые места на специализированных ярмарках, проводимых участниками ярмарочной торговли, будут предоставляться бесплатно. Прошу поддержать дынный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? У префектов нет замечаний? Хорошо.

\r\n

Переходим к следующему вопросу. В ближайшее время мы в полном объеме запускаем новый информационный портал «Дома Москвы» о содержании многоквартирных домов. Цель создания этого ресурса — дать гражданам возможность получить в одном месте всю информацию о содержании жилых домов, ТСЖ, управляющих компаниях, ценах, тарифах на услуги; создать механизмы обратной связи с жителями путем публикации комментариев и ответов на них. Принципы работы портала «Дома Москвы» те же, что и на порталах «Наш город», «Дороги Москвы». Формально и сейчас большинство управляющих компаний выполняет закон о раскрытии информации, тем не менее найти информацию о деятельности управляющих компаний не всегда просто. Есть претензии к полноте, достоверности и актуальности раскрываемой информации. Поэтому принято решение, что управляющая компания, находящаяся в собственности города, в обязательном порядке будет работать через портал «Дома Москвы». Для частных компаний и ТСЖ созданы все условия, чтобы они также присоединились к порталу, были открыты личные кабинеты, проведена необходимая разъяснительная работа. Поэтому считаю, что город вправе отказать в выделении бюджетных субсидий на содержание домов тем управляющим компаниям, которые не захотят сотрудничать с городом, с порталом «Дома Москвы», не захотят должным образом, в удобной для пользователя форме раскрывать информацию о своей работе. Кроме того, это будет сигналом для Мосжилинспекции, что данным компаниям есть что скрывать от жителей и городских властей. Считаю, что надо активно заниматься этим порталом, потому что он дает информацию о важнейших услугах москвичам — услугах по эксплуатации жилых домов — там, где они проживают.

","created_at":"2012-10-23 15:49:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-02 15:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349178000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":405056,"title":"Выступление на встрече с ветеранами, проживающими в пансионате №29","date":"2012-10-01 17:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, пользуясь случаем, поздравляю пожилых людей с праздником — Международным днем старшего поколения. В Москве 3 млн человек пожилых людей — это большое количество. Москва тратит на социальную поддержку пожилых людей около 240 млрд рублей ежегодно, из них около 100 млрд на доплаты к пенсиям. Тем не менее очень важна именно адресная поддержка людей пожилого возраста, особенно ветеранов войны. Они становятся старше, и к ним ко многим нужно приходить домой, они физически не могут передвигаться. В прошлом году мы провели обследование всех ветеранов войны и труда, определили перечни работ, которые требуются каждому из этих ветеранов. Имею в виду конкретный перечень — покупку оборудования, телевизор, холодильник, текущий ремонт, медицинское обслуживание, то есть конкретный перечень по каждому человеку, который мы реализовали в течение нескольких месяцев, закрыв практически полностью те проблемы, которые были. Такую акцию, наверное, нужно проводить ежегодно, потому что она показала свою эффективность.

\r\n

Кроме этого мы буквально с прошлого года ввели целый ряд мер адресной поддержки, то, что Вероника Игоревна (В.И.Скворцова — Министр здравоохранения России) говорила — это патронаж на дому тех людей, которые не могут уже подниматься, которые требуют специального медицинского и санитарного обслуживания. Это разовая социальная мобильная помощь, когда требуется какая-то разовая услуга: купить лекарства, принести еду или что-то приготовить и так далее. Плюс к этому мероприятия, связанные с работой с общественными организациями, которые оказывают огромную помощь, — это и волонтерские движения, и фонды благотворительные, и так далее. Мы, как правило, выделяем им помещения из муниципального фонда, поддерживаем их, для того чтобы они могли эффективно работать. Кроме того, по государственным заданиям учреждений переведено практически 100% учреждений. Заработная плата работников социальной защиты на сегодняшний день составляет порядка 80% от средней заработной платы по городу.

","created_at":"2012-10-01 21:51:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-01 17:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349097240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":404056,"title":"Вручение 20-тысячного разрешения на осуществление таксомоторной деятельности в столице","date":"2012-10-01 15:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В начале нашего постоянного совещания несколько слов о промежуточных результатах.

\r\n

Вы знаете, мы сформировали с вами комплексную программу развития транспорта Москвы, которая охватывает целый ряд различных направлений, в частности, улучшение дорожной сети. За два года мы практически закончили все объекты долгостроя в Москве, такие как выезд из микрорайона Куркино, развязка Вешняки—Люберцы, соединение Москва-Сити и Звенигородки и целый ряд других. Кроме этого приступили к реконструкции основных магистралей города.

\r\n

Мы с вами сформировали новую программу строительства метрополитена, и сегодня уже десятки километров метро находится в стадии строительства. Более того, до конца 2012 года будет улучшено обслуживание около 600 тыс. москвичей. Помимо этого идет замена подвижного состава, и на трех линиях метрополитена уже работают новые современные поезда.

\r\n

Мы приступили к активной фазе работы по улучшению пригородного железнодорожного сообщения. В соответствии с подписанными соглашениями с Российскими железными дорогами идет проектирование и в этом году уже начнется строительство МКЖД — Малого кольца железной дороги, на которое, мы рассчитываем, будет приходиться порядка 250 млн пассажиров в год. Также мы приступаем к проектированию и реконструкции вылетных магистралей пригородного железнодорожного сообщения.

\r\n

Напомню, что за два года мы увеличили количество парковочных мест в городе на 60%. Это, конечно, огромный, колоссальный объем работы.

\r\n

Помимо этого обновлен парк автобусов на 3300 единиц, вводятся интеллектуальные транспортные системы видеонаблюдения и фотофиксации нарушений дорожного движения. Должен сказать, что без наведения порядка на дорогах, без наведения порядка в области парковочного пространства, к сожалению, проблемы транспорта города Москвы невозможно решить.

\r\n

И сегодня я хотел бы сказать еще об одном направлении, чрезвычайно важном для города, — это развитие таксомоторных перевозок. Вы знаете, что год тому назад были достаточно серьезные дебаты, как развивать такси, каким образом его регулировать. Были предложения, что вообще ничего не надо, что это рынок, который сам себя отрегулирует. Но за 20 лет он так себя отрегулировал, что у нас вообще практически исчезло легальное такси и каждый год ситуация значительно ухудшалась. Такой ситуации, такой проблемы нет практически ни в одном крупном городе мира. И за прошедший год, когда был введен закон о такси, который инициировало московское Правительство, Московская городская Дума, мы удвоили количество легальных такси и значительно уменьшили количество бомбил так называемых, очистили привокзальные площади и продолжаем работу по наведению порядка.

\r\n

Мы будем продолжать развивать инфраструктуру легального такси, для того чтобы оказывать содействие его развитию и продолжать жестко контролировать нелегальный извоз, для того чтобы москвичи получили комфортное и понятное обслуживание такси, которое занимает серьезную нишу в транспортных перевозках.

\r\n

И сегодня я должен вас поздравить: мы выдаем 20-тысячное разрешение на работу такси. Оно вручается Транспортной компании 956, Привалову Сергею Николаевичу (С.Н.Привалов — генеральный директор ТК 956). Поздравляю, Сергей Николаевич!

\r\n

С.Привалов: Большое спасибо, Сергей Семенович! Можно сказать два слова?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

С.Привалов: Спасибо большое. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства Москвы, уважаемые коллеги! Хочу вас поблагодарить за ту помощь и поддержку, которую вы оказываете нам в нашем нелегком деле, в нашем нелегком труде. Хочу отметить, что на самом деле сегодня действительно много делается в Москве, для того чтобы компании такси, индивидуальные предприниматели работали в правовом поле, а пассажиры получили более качественные и безопасные услуги.

\r\n

Сегодня повысилась доступность компаний такси на стоянки, на вокзалы, в аэропорты, организуются стоянки в городе Москве. Это радует, вселяет надежду и оптимизм в нас. И я, и мои коллеги планируем дальше развиваться в этом направлении и очень поддерживаем Вас в Вашей жесткой линии по борьбе с нелегальным извозом.

\r\n

Я надеюсь, что все это приведет к тому, что наша столица, наш красивый город будет иметь хорошее, достойное такси. И практика последних лет показывает, что все больше и больше пассажиров пользуется услугами легального такси, официальных перевозчиков.

\r\n

Спасибо Вам большое за помощь и доверие!

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

С.Привалов: Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Успехов вашей компании и вообще успехов в работе такой важной городской отрасли, как такси. Спасибо!

\r\n

С.Привалов: Большое спасибо!

","created_at":"2012-10-01 23:00:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-01 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349091360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":403056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве с Алтайским краем","date":"2012-10-01 13:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Сегодня мы подписываем Соглашение с Алтайским краем, с которым нас связывают долголетние хорошие взаимоотношения. Это один из крупнейших экономических партнеров города Москвы: товарооборот достигает 20 млрд рублей, причем он из года в год увеличивается. Алтайский край поставляет в Москву продукцию машиностроения, фармацевтическую продукцию, сельскохозяйственную, наши транспортные предприятия обеспечиваются шинами, покрышками заводов Алтая, сорта твердой пшеницы поставляются в Москву — качественная пшеница, качественная продукция.

\r\n

И, конечно, я думаю, что подписание Соглашения даст возможность развивать и другие направления, взаимовыгодные для Алтайского края и города Москвы. В частности, у нас неплохо идет сотрудничество в области здравоохранения: алтайские врачи приезжают в Москву на стажировку, а жители Алтайского края могут всегда получить высококвалифицированную медицинскую помощь. Многие жители Алтайского края, молодежь ездят в Москву обучаться, и я думаю, что здесь нам требуется координация работы, оказание содействия им, для того чтобы они лучше адаптировались в московской среде.

\r\n

Я думаю, что у нас есть и много других направлений сотрудничества, думаю, что мы будем плодотворно сотрудничать. Спасибо, Александр Богданович (А.Б.Карлин — губернатор Алтайского края), Вам слово.

\r\n

А.Карлин: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Москва для Алтайского края — не только любимая наша столица, главный город России, Москва — это давний стратегический партнер Алтайского края и в социально-экономическом взаимодействии, и гуманитарном также. Москва — второй по значимости партнер Алтайского края по торговому взаимодействию. С Москвой у нас давние, очень глубокие связи в сфере культуры, здравоохранения, науки, образования. В последнее время мы занимаемся системно налаживанием должного инвестиционного климата в Алтайском крае и хотели бы, чтобы Соглашение, которое сегодня будет подписано, также стимулировало бы привлечение инвестиций из нашего столичного региона в Алтайский край.

\r\n

Сергей Семенович, Вы знаете, что в последние годы Алтайский край активно развивается как очень перспективный туристический регион страны. Наши ресурсы бальнеологические, рекреационные в последнее время более активно используются, мы развиваем и сеть санитарно-курортных учреждений, и реализуем крупные туристические проекты на территории Алтайского края, поэтому я думаю, что соглашение будет способствовать и налаживанию туристического обмена между столицей и Алтайским краем.

\r\n

Я хотел бы особую благодарность выразить руководству города Москвы, Вам, Сергей Семенович, за то, что наше Соглашение сегодня подписывается в такое значимое для нас время. Именно в эти дни мы отмечаем 75-летие с момента образования Алтайского края, если говорить точно, то в пятницу, 28 сентября, три четверти века назад вышел документ об образовании Алтайского края как самостоятельного региона. Мы считаем для себя важнейшей эту дату, которая создала очень серьезные предпосылки для нашего самодостаточного экономического, социального, культурного развития. И я совершенно убежден в том, что новация наших базовых документов о взаимодействии Алтайского края и Москвы, приуроченная к юбилейной дате Алтайского края, послужит еще дополнительным катализатором к тому, чтобы эти документы во всей их полноте, разнообразии были бы реализованы в нашей практической деятельности и добавлены инициативой, взаимной симпатией жителей Москвы и Алтайского края друг к другу.

\r\n

Тем более, я еще раз подчеркиваю, мы искренне всегда рады всем гостям в Алтайском крае, гостям из нашей столицы, любимой Москвы.

","created_at":"2012-10-01 13:45:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-10-01 13:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1349084580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":402056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-09-28 15:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), я давал поручение провести служебное расследование по поводу инцидента на детской площадке на северо-востоке, где пострадало два ребенка. Доложите, пожалуйста, что там произошло и кто виноват.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, расследование проведено с участием префектуры, общественности, с участием эксплуатирующих организаций, Административно-технической инспекции. Установлено следующее: все качели были смонтированы в соответствии с действующими СНиПами, сертификат соответствия качелей в наличии, паспорт безопасности есть, все правила на площадке есть, но есть один вопрос, который сами жители привели к такому состоянию. В вечернее время взрослые мужчины, порой в состоянии алкогольного опьянения, гуляют на этой площадке, качаются на этих качелях, и просто варварски эти качели были сломаны накануне. Дети не заметили, сели на эти качели, начали качаться, и в месте сварного шва, где был надлом, качели обломились. Мы сейчас принимаем меры к тому, чтобы были ежедневные осмотры, но вместе с тем, на мой взгляд, кончено, надо искать виновного, кто сломал эти качели умышленно.

\r\n

С.Собянин: Слушайте, кто сломал — это один вопрос, но есть эксплуатирующие, контролирующие организации, которые должны в постоянном режиме смотреть, что там происходит. Передайте все материалы в прокуратуру для возбуждения уголовного дела, пусть расследуют, кто там, взрослые или не взрослые виноваты, эксплуатирующая организация. Виновные должны быть определены и наказаны.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), мы готовимся к проведению Международного дня старшего поколения. В городе почти 3 млн пенсионеров, действительно, этот день касается огромного количества людей. Как мы готовимся к Дню пожилого человека, какие у нас мероприятия намечены, вообще какое состояние в этой сфере? Пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Москва в 20-й раз отмечает сегодня День старшего поколения. Вы знаете, в 1991 году по рекомендации 45-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН был учрежден Международный день пожилого человека. Для Правительства Москвы старшее поколение — это особая забота, и сегодня это для нас очень важно, потому что поставлены Ваши приоритеты, Сергей Семенович, поддерживать не просто вообще всех, а конкретного человека. Мы сегодня идем по этому пути.

\r\n

Сегодня в Москве проживает около 3 млн пенсионеров, из них 2,1 млн — получатели городских доплат к пенсии. В городе свыше 31 тыс. долгожителей — это люди старше 90 лет, из них 547 — лица, перешагнувшие 100-летний рубеж. Средний размер региональной социальной доплаты к пенсии в 2012 году составил у нас свыше 4 тыс. рублей, и сегодня размер минимальных доходов пенсионеров утвержден на уровне 12 тыс. рублей. Фактически около 1,8 млн московских пенсионеров получают свыше 12,5 тыс. рублей — это почти двукратный прожиточный минимум пенсионеров в городе Москве.

\r\n

Особое внимание мы уделяем вопросам оздоровления и здоровья старшего поколения. Сегодня в городе функционируют четыре госпиталя для ветеранов войны и труда, которые полностью взяли на себя 100-процентную диспансеризацию старшего поколения и ветеранов Великой Отечественной войны. Городом выделяются огромные деньги — почти 2 млрд рублей — на санаторно-курортное лечение старшего поколения. Мы уже закупили и выдали 120 тыс. путевок, до конца года будет выдано 160 тыс. путевок на санаторно-курортное лечение. Кроме того, работают наши собственные базы Правительства Москвы: это Социально-реабилитационный центр на Олимпийском проспекте, где 2,1 тыс. ветеранов и пенсионеров проходят курс оздоровления в течение 27 дней; это Никольский парк-пансионат в Зеленограде, который принимает свыше 1 тыс. пенсионеров, и, конечно, наша база в Камче, оздоровительный комплекс, где отдыхают 3,6 тыс. ветеранов труда города Москвы.

\r\n

Кроме того, Сергей Семенович, в городе принята программа «Лучшая половина жизни», которая направлена на активность старшего поколения в общественной жизни, на развитие различных форм досуга для них. Мы совместно с нашими коллегами из Департамента образования и особенно Департамента культуры сейчас развиваем такие формы, как клубы компьютерной грамотности. Они работают в 111 центрах социального обслуживания, они работают в библиотеках. Только через библиотеки уже прошли курсы обучения компьютеру 3,6 тыс. человек. В целом по городу около 10 тыс. пенсионеров ежегодно проходят курсы обучения компьютерной грамотности. Мы договорились с Департаментом образования и начинаем программу компьютерной грамотности на базе наших колледжей и школ, где ученики и студенты колледжей будут являться преподавателями для старшего поколения. Такой договор с Калиной (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы) уже нами подписан.

\r\n

Новые формы, такие как открытые 25 кружков иностранных языков. У нас даже некоторые бабушки умудрились изучать китайский язык, есть и такие факты. Работают художественные, танцевальные салоны. Мы сейчас в центрах социального обслуживания, которые имеют свои территории, устанавливаем, разворачиваем танцевальные площадки не только для посетителей центра социального обслуживания, но и для старшего поколения всего микрорайона. Вы посещали Царицыно и видели, убедились, вот такие танцевальные площадки мы открываем во многих центрах социального обслуживания. В целом работает около 900 клубов различной направленности, их участниками являются свыше 100 тыс. представителей старшего поколения. Во всех 10 округах города Москвы развернуты университеты старшего возраста, третьего поколения, где они также обучаются по программам по вопросам журналистики, международного права, правоведения, культуры, здоровья. Преподавателями являются ведущие преподаватели Российского государственного социального университета, Московского психолого-педагогического университета. В конце им выдается определенный сертификат, что они прошли обучение в этих университетах.

\r\n

Сергей Семенович, за последние два года в городе внедрена новая система организации социального обслуживания, новая форма социального обслуживания — это служба сиделок при Московском доме ветеранов, это горячее питание для одиноких участников Великой Отечественной войны, мобильные социальные службы, которых в городе работает уже 41, дневные стационары для граждан пожилого возраста, или, как мы их называем, «детские сады для пожилых людей».

\r\n

Мы сегодня взяли на патронаж дополнительно еще 2000 одиноких граждан старшего поколения, проживающих в городе Москве, на базе действующих стационарных учреждений.

\r\n

Работает и внедрена служба тревожной кнопки, ею обеспечено уже 20 тыс. человек, и эта программа у нас продолжается.

\r\n

Работает программа, начатая по инициативе Юго-Восточного округа, распространяющаяся сейчас на все округа, «Скайп-ветеран», когда мы устанавливали программу «Скайп», а ветераны и пенсионеры имеют возможность выходить на прямую связь с начальниками районных управлений, руководителями управ. И самое главное, что это дает им возможность общаться между собой. Тем людям, которые не могут выходить из квартиры, это очень важно.

\r\n

Работает база... Сергей Семенович, спасибо Вам лично и, конечно, Правительству города: за последние два года невиданные средства выданы на укрепление материально-технической базы учреждений, работающих со старшим поколением. Выделенные средства в 10 раз превышают те средства, которые выделялись за последние 10 лет, вместе взятые. Это дало нам возможность привести учреждения в порядок: мы увеличили количество коек в стационарных учреждениях, увеличили количество лиц, посещающих центры социального обслуживания, на сотни человек. Только в этом году мы открыли новый интернат в Московской области, в городе Рузе, новый центр реабилитации, в том числе и для старшего поколения, открыли целый комплекс учреждений социального обслуживания на новых территориях (в Москве это центры социального обслуживания «Московский», «Щербинка», клиентские службы).

\r\n

Что касается непосредственно самого праздника, то праздник уже начался на этой неделе. Мы провели вчера в Доме актера большое мероприятие, где чествовали ветеранов сцены. Пройдет большой праздник в Колонном зале Дома союзов, где будут чествоваться «золотые пары» города Москвы — это подготовили управление ЗАГС и Комитет общественных связей города Москвы.

\r\n

В Департаменте культуры, Департаменте образования, Департаменте здравоохранения пройдут мероприятия, где будут чествовать ветеранов определенных профессий — врачей, учителей. И основное, главное мероприятие пройдет 2-го числа в храме Христа Спасителя, где мы соберем 1200 активистов нашего старшего поколения и будем отмечать этот праздник. Кроме того, Сергей Семенович, праздники пройдут во всех стационарных учреждениях — домах престарелых, в пансионатах пройдут, и будут награждены и поздравлены ветераны. И 135 тыс. одиноких и престарелых граждан, которые находятся на надомном обслуживании, также будут поздравлены. К этому подключаются сегодня и школы, наши образовательные учреждения, которые готовят подарки, поделки для этих людей. Мы к празднику готовы, и мы надеемся, что ни один человек (самое главное для нас) не останется без внимания. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Главное в празднике — это не сам праздник, а то, что мы должны еще раз посмотреть все наши программы, все мероприятия, касающиеся поддержки пожилых людей, их самочувствия, здоровья, внимания к ним.

\r\n

Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), сегодня открывается Международный фестиваль света, это второй фестиваль, первый мы проводили в прошлом году. Москвичи очень хорошо оценили это мероприятие, и я надеюсь, что в этом году оно будет еще более красочным, более интересным. Пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Черников: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемые коллеги, напомню, что в основу креативной идеи фестиваля легло название «круг света», которое продиктовано не только особенностью градостроительной структуры столицы, но и адресуется к этимологии самого слова «круг» — «объединяющий», «созидательный». В «Круге света» сосредоточены только самые передовые технологии в области светотехники и представлены все существующие на сегодняшний день современные приемы оформления городской среды.

\r\n

Идея проведения фестиваля этого года — «Энергия жизни» — отвечает на запрос времени и стремительных перемен жизни общества и Москвы в частности. В концепцию фестиваля заложена тема международного участия, фестиваль фестивалей. В программе этого года она получила название «Эстафета света». На приглашение поучаствовать откликнулись 18 фестивалей, 12 из них прислали программы, световые визитные карточки, в качестве культурного обмена. Представители восьми фестивалей примут личное участие в деловой и культурной программе нашего праздника.

\r\n

Все соревновательные программы, конкурс видеомэппинга «Арт-вижн» и светового дизайна «Лаборатория света» будут оценивать президенты и представители крупнейших влиятельных международных ассоциаций, таких как Международное сообщество городского освещения, Международная ассоциация дизайнеров освещения, Европейская ассоциация ландшафтной индустрии, Ассоциация профессиональных световых дизайнеров. Серьезный подход к фестивалю наших зарубежных коллег, желание сотрудничать, готовность приехать и участвовать в фестивале в этом году, доказывает правильность выбранной нами стратегии развития фестивального движения.

\r\n

В этом году увеличено количество площадок фестиваля: это Красная и Манежная площади, Центральный парк культуры и отдыха имени Горького, а также новая площадка Крымская набережная, включающая Центральный дом художника, Парк искусств «Музеон» и Третьяковскую галерею на Крымском Валу.

\r\n

Для каждой площадки подготовлена своя программа, особое световое решение, интегрированное в общую концепцию фестиваля. В этом году количество специально разработанных программ увеличено в 4 раза. В прошлом году их было 10, в этом — 39 соответственно, а всего пройдет 877 показов. Мы предполагаем, что площадки фестиваля посетит более 2 млн человек, и прежде всего это обосновано тем, Сергей Семенович, и основанием может служить тот факт, что только сайт фестиваля посетило за 10 дней более 150 тыс. человек.

\r\n

Сегодня состоится церемония открытия фестиваля «Круг света» на Красной площади. Впервые в истории проведения мероприятий на Красной площади пройдет крупномасштабное мультимедийное шоу «Энергия жизни». В этом году визуальный и сценарный концепт подготовлен совместно с одним из признанных мировых ивент-лидеров французской компанией ECA2. Мы увидим историю возникновения цивилизации начиная от большого взрыва до наших дней. Рассказ о свете как о первоисточнике. Нерв спектакля пульсирует с разной интенсивностью, унося нас из зимы в лето, из ночи в день, сквозь музыку, живопись, единение культур всего мира. Зрителей ждет много сюрпризов, неожиданных сценических находок. Финалом спектакля станет приглашение «Добро пожаловать» на разных языках мира и фейерверк. В рамках церемонии открытия планируется прямая телевизионная трансляция по России (ее делает канал «ТВ-Центр») и другим странам мира.

\r\n

С 29 сентября гостей ждут повторяющиеся каждые полчаса циклические программы уникальных шоу на всех четырех площадках. В этом году на фестивале над созданием художественных программ работают звезды мирового светового дизайна и специалисты из 25 стран, в том числе лучшие российские дизайнеры. Всего в рамках фестиваля трудится более 1000 человек, из них около 300 зарубежных специалистов. Общая масса установленных металлоконструкций — 1000 т. Общее количество автономной электроэнергии — более 4 МВт. 2 октября в Парке Горького пройдет торжественная церемония закрытия праздника с вручением Гран-при победителям конкурсов.

\r\n

Финальный мультимедийный шоу-спектакль «Природа света» раскроет тему света через духовный мир человека. Это масштабное зрелище с мощным позитивным эмоциональным посылом к зрителю. Художественное решение сценографии учитывает архитектуру, исторический дух и атмосферу преобразованного, преображенного и любимого москвичами Парка им. Горького. Завершает спектакль развернутое высотное пиротехническое шоу.

\r\n

Вход на церемонию открытия и закрытия будет осуществляться по пригласительным билетам. В остальные дни фестиваля все площадки для москвичей и гостей столицы будут в свободном доступе.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Работа по подготовке проведения фестиваля строилась в тесном взаимодействии всех структур — городских и федеральных. Благодаря общим усилиям готовность фестиваля — номер один. Пользуясь случаем, приглашаю всех принять участие в интересной программе праздника. Благодарю за внимание, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Мероприятие очень массовое, поэтому прошу уделить особое внимание безопасности его проведения. Спасибо.

","created_at":"2012-09-28 17:53:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-28 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348831080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":401056,"title":"Церемония подписания Соглашения с Архангельской областью","date":"2012-09-27 12:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с Архангельской областью. Области исполняется 75 лет, мы от всей души поздравляем жителей области и ее руководство с этим замечательным событием, хотя, конечно, история Архангельского края не заканчивается этим сроком — это древнейшая история, многовековая. Архангельск по праву считается столицей Русского Севера.

\r\n

Архангельск и Москву связывают достаточно серьезные связи, они имеют большие исторические корни. Вы знаете, 280 лет тому назад на обозе с рыбой приехал Михайло Ломоносов. Эта традиция на самом деле продолжается, потому что талантливые архангельские ребятишки приезжают в Москву учиться. Архангельская область также является первым регионом по поставкам в Москву рыбной продукции. Конечно, потенциал области этим не ограничивается. В области первоклассные предприятия космической отрасли, судостроения, нефтяной отрасли, и, конечно, у нас огромное поле для сотрудничества. Я рад, что сегодня проходят Дни Архангельской области в Москве, представлена большая культурная программа творческими коллективами, проходят встречи предпринимателей, выставка инвестиционного потенциала Архангельской области, так что, я надеюсь, подписание соглашения придаст еще больший импульс развитию отношений между городом Москвой и областью.

\r\n

И.Орлов (губернатор Архангельской области): Спасибо огромное, уважаемый Сергей Семенович, коллеги, друзья. Позвольте мне от имени правительства Архангельской области, всех жителей региона выразить глубокую признательность и благодарность Правительству Москвы за то, что мы сегодня продолжаем прекрасную традицию, прекрасное начинание, которые были заложены предшественниками, и будем подписывать соглашение о нашем сотрудничестве.

\r\n

Действительно, отношения давние, долгие, и особо ценно то, что когда-то именно позывы и необходимость строительства флота привели к освоению новых земель, привели к созданию Архангельской земли, города Архангельска — прародителя российского флота. Но и в современной истории Москва подставила в трудные 1990-е годы плечо помощи региону, когда очень много было сделано и социальных проектов, и культурных проектов в регионе и зародилась идея, процесс подписания таких соглашений.

\r\n

Сегодня у нас очень многое может получиться и, я уверен, получится и в области торгово-экономических отношений, культурных отношений, потому что та русскость, которая сохранилась на Русском Севере, стоит того, чтобы ее видеть, слышать, давать возможность ей представлять себя, в том числе и на площадках Москвы. Я от всей души всех поздравляю с этим событием. 75 лет — это действительно только маленькая толика той истории, которая прошла на территории Архангельской области. У нас есть города 1137 года, даже чуть старше Москвы. Действительно, это история всей России, поэтому спасибо всем огромное, Вам, уважаемый Сергей Семенович, лично. Я уверен, что это соглашение откроет новый этап нашего сотрудничества.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-09-27 21:06:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-27 12:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348736220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":400056,"title":"Совещание по итогам мероприятий в рамках комплексных учений сил ГО и МГСЧС на территории Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы","date":"2012-09-25 20:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Сегодня мы подведем итог нашей работы — мы договаривались с вами о том, что проведем первоочередные меры по санитарной очистке и благоустройству территории, попросили все административные округа и городские предприятия включиться в эту работу. Работа, конечно, чрезвычайно сложная и объемная оказалась. Ежедневно в ней участвовало по 6–7 тыс. человек, большую помощь оказали в этой работе и органы местного самоуправления, и местные жители, и, собственно, мы этот объем работы выполнили на три недели раньше поставленного срока. Я приношу благодарность и органам местного самоуправления и администрациям округов, и городским предприятиям. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), прошу с коллегами представить к награждению отличившихся — и руководителей, и работников, которые участвовали в этих мероприятиях.

\r\n

За время работы было вывезено 310 тыс. т мусора, ликвидировано 100 крупных незаконных свалок, очищено 700 км придорожных полос, обустроены 24 вертолетные площадки и 141 водоем для забора воды при пожаре, отремонтировано 6 пожарных депо. К дежурству сегодня приступило почти 1 тыс. сотрудников и 19 единиц пожароспасательной техники. Обустроено временное покрытие из асфальтовой крошки на 300 км грунтовых дорог — это и межпоселковые, и внутрипоселковые дороги. Я прошу продолжить данную работу на будущий год и закрыть оставшуюся половину этих объемов, чтобы у нас все проселочные дороги были с твердым покрытием.

\r\n

Наведен порядок на территории практически всех 293 населенных пунктов. Приняты в эксплуатацию коммунальные сети электро-, водо-, теплоснабжения, сети канализации, тепловые пункты, котельные, трансформаторные подстанции. завершены первоочередные мероприятия по подготовке к зиме. Но тем не менее в беседе с жителями выявилась дополнительная проблема — не хватает электрических трансформаторных мощностей, поэтому я прошу префекта — и, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), вас — провести дополнительную ревизию и дать предложения по оперативной замене трансформаторов там, где существует аварийная ситуация, где недостаточно мощностей, где можно оперативно исправить эту ситуацию. Где более капитальные работы — в плановом порядке сделать. Я прошу и энергетические компании, и сетевые срочно заняться этой работой. Хотел бы попросить и администрацию округа, и органы местного самоуправления дальше поддерживать те территории, которые убраны, в нормальном санитарном состоянии. Никаких новых свалок, захламления придорожной полосы уже не должно быть. Прошу административную инспекцию жестко работать и пресекать все попытки незаконных свалок.

\r\n

Необходимо, не откладывая, приступить к обустройству зеленого фонда Новой Москвы. Пожарные просеки, опашки, удаление сухостоя, лечение пораженных участков леса. К сожалению, лес, конечно, находится в самом запущенном состоянии, надо спасти хотя бы то, что можно еще спасти.

\r\n

Просьба подготовить программу благоустройства населенных пунктов на 2013 год, привлечь жителей, собрать их замечания, предложения. Первые элементы благоустройства сделаны, с жителями говорили об этом, они рады тому, что появились новые детские площадки, спортивные площадки, но это начало работы, поэтому прошу дать предложения по программе следующего года.

\r\n

Конечно, еще много остается проблемных вопросов, связанных и с транспортным обслуживанием, и с медицинским обслуживанием. Я прошу Челышева (А.В.Челышев — префект Троицкого и Новомосковского административных округов) на оперативке доложить по этим вопросам совместно с Департаментом транспорта и развития дорожной инфраструктуры города Москвы и Департаментом здравоохранения города Москвы.

\r\n

Я прошу доложить о выполненных работах. Ротмистров Яков Геннадьевич, генеральный директор ОАО «Московская теплосетевая компания», пожалуйста.

\r\n

Я.Ротмистров: В соответствии с решением штаба нашей компании было поручено выполнить работы по благоустройству сельского поселения Кленовское. Для оперативности был организован лагерь со всей инфраструктурой. Задействовано 297 человек персонала, 41 единица техники.

\r\n

За отчетный период было очищено от бытового и строительного мусора, а также произведен покос травы в границах населенных пунктов Кленово, Киселево, Сальково, Чегодаево. Обследовано, очищено и передано администрации сельского поселения Кленово 2,3 тыс. га территорий — поля, покосные луга, лесные массивы вокруг населенных пунктов Кленово, Чегодаево, Починки, Свитино, Киселево, Сальково.

\r\n

Выполнена работа по очистке придорожной территории — по 50 метров в каждую сторону от дороги — от травы, кустарника, валежника, сухостоя, а также от мусора участков федеральной дороги А101 от Сатино до Киселево и дорог местного назначения общей протяженностью 16 км 100 м. Объем собранного и вывезенного компанией мусора составил 13 990 кубометров, львиная доля, конечно, бытовой мусор — 13 225 кубометров, строительный — 765 кубометров. Площадь убранной территории совместно с поселениями составила 2993 га. В соответствии с решением штаба на территории сельского поселения Кленовское силами нашей компании была оборудована вертолетная площадка с подъездной дорогой. В поселке Киселево был оборудован пожарный водоем, также с подъездной дорогой. В поселке Коммунарка силами компании выполнен ремонт пожарной части: выполнен ремонт кровли, косметический ремонт помещения, а также теплового пункта. Проведена замена асфальтового покрытия на площади 500 кв. м. Все работы были приняты комиссионно администрацией, депутатами и общественностью. Объекты МЧС были приняты МЧС. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Зотов (префект ЮВАО Москвы): Выполняя поручение Мэра города Москвы, с 4 июля текущего года нами была организована работа на присоединенных территориях. Нам была определена территория 4 муниципальных поселений, 48 населенных пунктов. Общая площадь составила 12 090 га (это больше, чем территория Юго-Восточного округа у нас — 11,5 тыс. га). На всей этой территории была проведена очистка, уборка, и вся территория...

\r\n

С.Собянин: Я понимаю, что теперь на территории своего округа вам вообще как бы... Это практически курорт.

\r\n

В.Зотов: Всего-навсего на 500 га, но ничего. Оперативно работал штаб по следующим моментам. Первое, по очистке территории от многолетних свалок, таких у нас оказалось 40. С этих свалок на полигоны организованно вывезено 254 тыс. куб. м мусора. Второе — сооружение дорог, одно их самых трудоемких. Нами было завезено 19,4 тыс. куб. м асфальтовой крошки, уложено 121 тыс. кв. м асфальтового покрытия. Если сравнивать, то это 9% твердого покрытия, которое мы в Юго-Восточном округе... Третья задача, которая перед нами стояла, — это оборудование специальных водозаборов. На всех проточных реках или лесных водоемах муниципальных сельских поселений нами сооружено 27 водозаборов. Для этого нужно было пробить дороги, сделать твердое покрытие, оборудовать площадки, колодцы, поставить блоки. Все надо было сдать, и мы сдали все по актам ГЗ. Четвертое: сооружение и обустройство двух вертолетных площадок. Ну и пятое — мы проделали очистку 113,9 км 100-метровой зоны — 50 с одной, 50 с другой стороны. Это уборка порослей, сухостоя, кустарников. Для выполнения вышеуказанных работ на закрепленных нами территориях ежедневно от Юго-Восточного округа работало от 280 до 500 человек и по 40 единиц техники.

\r\n

Следует отметить (это я хотел бы особо сказать), что в процессе работы было налажено взаимодействие со всеми территориальными структурами, муниципальными образованиями. Почему я об этом говорю — потому что в самом начале такого взаимодействия не было, но это, наверное, потому что у них разный стиль работы, разные методы работы, но благодаря такой системной работе из штаба все это впоследствии наладилось.

\r\n

Сергей Семенович, я понимаю, что моим коллегам не всем удастся отчитаться, поэтому разрешите я как постоянный участник штаба скажу, что все префектуры работали слаженно, четко и результативно. А поскольку мы находились здесь в состоянии штабных учений, как на учениях, — наверное, уместно сказать о тех реальных (пусть они, может, и небольшие) случаях, которые имели место на этих учениях. Например, у нас был случай, когда одного работника укусила гадюка. Пришлось спасать. Был случай, когда одного покусали осы. Осы — кого они не кусают? Но так получилось, что у пострадавшего оказалась сильная аллергия на укусы, и когда его везли в медпункт, он впал в кому. Пришлось тоже спасать. Слава богу, все обошлось. Были и другие случаи: дерево завалили на едущую машину — не туда упало. Пришлось компенсировать.

\r\n

С.Собянин: Вы с опасностью для жизни руководили учениями. Как на войне.

\r\n

В.Зотов: Я хочу сказать, были и такие случаи. В общем, все, как положено в широкомасштабных учениях. В заключение хочу сказать, что эта работа оказалась полезной и для муниципальных образований, и поселений, где мы работали, и для нас, поскольку мы объединились и это позволило нам на деле, на практике проверить наши кадры. Я думаю, что эти учения вселили в нас уверенность в возможности решать такие большие задачи.

\r\n

Докладываю, уважаемый Сергей Семенович, что комплексные учения сил гражданской обороны Юго-Восточного округа проведены. Поставленные штабом задачи выполнены в полном объеме. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам, Владимир Борисович.

\r\n

В.Зотов: Я постарался, как на учениях, доложить.

\r\n

С.Собянин: Да, скоро поеду по вашим округам смотреть.

\r\n

В.Зотов: Ждем, наверное, завтра или послезавтра.

\r\n

С.Собянин: Недельку еще дам после этого.

\r\n

В.Зотов: Спасибо. Всего доброго.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-09-25 22:52:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-25 20:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348592280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":399056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-09-25 15:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Вначале о кадровых назначениях. Николай Сергеевич Лямов перешел на другую работу. Заместителем Мэра по вопросам транспорта и руководителем Департамента назначен Ликсутов Максим Станиславович. Вы его хорошо знаете, он возглавляет у нас в настоящее время Департамент по транспорту. Прошу вместе с ним активно заниматься одной из самых главных проблем в городе — развитием транспорта, оказывать ему всемерное содействие.

\r\n

Теперь к повестке дня. Уважаемые коллеги, на ближайших заседаниях Правительства планируется заслушать доклады префектов о ходе реализации программы развития административных округов в 2012 году. Необходимо оценить эффективность проделанной работы, посмотреть, как выполняются обещания, данные жителям.

\r\n

По сравнению с 2011 годом структура программ развития административных округов мало изменилась, в нее по-прежнему включены мероприятия по благоустройству дворов, парков, ремонту жилых домов, дорог. Однако в отличие от 2011 года стояла задача не просто навести порядок, а выполнить эти работы на более высоком, качественном уровне.

\r\n

В 2012 году в городе Москве проводилось благоустройство 9 тыс. дворов, в которых было создано более 1 тыс. новых объектов для отдыха и занятий спортом — спортивных и детских площадок, межквартальных игровых городков, комплексов уличных тренажеров и так далее. Во дворах было дополнительно организовано 113 тыс. машино-мест. Ремонт дорожного покрытия был проведен на каждой третьей улице Москвы, всего уложено 23,6 млн кв. м асфальта. В городских парках и на природных территориях создано 158 новых детских и 190 спортивных площадок, проложено 115 км веломаршрутов и множество других объектов для спорта и отдыха, в том числе 30 городских парков благоустроены под ключ.

\r\n

Кроме того, в округах шла реализация общегородских мероприятий по развитию образования и здравоохранения, культуры и спорта, строительства дорожно-транспортной инфраструктуры и других.

\r\n

Рассмотрение окружных программ развития начнем с Юго-Западного административного округа. В настоящее время в округе идет интенсивное развитие транспортной инфраструктуры. Уже сегодня идет сооружение двух участков метрополитена: участок \"Старокачаловская\"—\"Новоясеневская\" на Бутовской линии с вводом уже в 2013 году и участок \"Юго-Западная\"—\"Тропарево\"—\"Румянцево\" на Сокольнической линии с вводом в 2014 году. Их открытие существенно облегчит поездки в центр города для жителей Бутово и Теплого Стана.

\r\n

Почти на 80% выполнена реконструкция Варшавского шоссе, которое играет ключевую роль в транспортном обеспечении Бутово. Окончание этой стройки — I квартал 2013 года. Реконструкция еще одной трассы, Рублевское шоссе—Балаклавский проспект, выполнена на 20%, тем не менее она также должна быть завершена в 2013 году.

\r\n

Поступало много просьб от жителей Юго-Запада о строительстве транспортной развязки у метро «Теплый Стан», поэтому было принято решение не ждать, когда дойдет очередь до реконструкции Профсоюзной улицы, сейчас идет строительство этой развязки, которое завершится через полтора года.

\r\n

Еще одна ключевая задача 2012 года — подготовить проекты реконструкции Ленинского проспекта, включая развязку с МКАД. К реализации этих проектов мы приступим в 2013 году. Как и в случае с Варшавским шоссе, реконструкция Ленинского проспекта должна быть организована без перекрытия движения, с минимальными неудобствами для людей.

\r\n

По другим вопросам программы развития округа — слово префекту Виктору Семеновичу Фуеру (В.С.Фуер — префект ЮЗАО Москвы). Пожалуйста, Виктор Семенович.

\r\n

В.Фуер: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Программа комплексного развития Юго-Западного административного округа включает в себя приоритетные задачи, которые отвечают наиболее значимым запросам населения. Плановые показатели в этих сферах деятельности в соответствии с программой комплексного развития округа на 2012 год обеспечивают существенное повышение качества жизни в Юго-Западном округе. Плановые показатели их выполнения представлены на презентации.

\r\n

Прежде всего необходимо сказать о работах, проводимых в жилищном фонде. Совместная работа с комплексом городского хозяйства по капитальному ремонту жилых домов, замене лифтов и газовых плит позволила улучшить условия жизни 185 тыс. жителей нашего округа, а выполнение программы комплексного благоустройства 736 дворов (оборудование детских площадок антитравматическим покрытием, капитальный ремонт спортивных площадок, ремонт подъездов, установка дополнительного дворового освещения) позволило повысить комфортность проживания каждого четвертого жителя округа. Как пример, в районе Ясенево с момента застройки, а это более 30 лет назад, более 70% территории имело недостаточное освещение. В текущем году Департаментом топливно-энергетического хозяйства в Ясеневе устанавливается почти 1,5 тыс. опор, что полностью решает проблему освещения дворовых территорий в районе. Кроме того, в каждом дворе созданы дополнительные парковки, что позволило в 2012 году довести их емкость до 110 тыс. машино-мест. А реализация новых технологий после изменения регламента замены асфальтового покрытия позволила избавиться на всех дорогах от колейности, не говоря уже о других повреждениях дорожного полотна. Объем выполненных работ в текущем году составил почти 1,7 млн кв. м. Могу доложить, что на 1 сентября все сезонные работы в округе были завершены.

\r\n

Уважаемые члены Правительства Москвы, следует обратить внимание на изменения, которые произошли в организации подготовки программы по благоустройству территорий и ремонту жилищного фонда. В соответствие с поставленной Вами, Сергей Семенович, задачей особое внимание уделяется пожеланиям и предложениям жителей. Нами были расширены формы работы с населением. Все службы и организации сориентированы на взаимодействие с инициативными группами граждан на решение конкретных задач. Планы благоустройства по каждому двору и ремонту жилых домов рассматривались с учетом мнения жителей и после обсуждения с населением утверждались решениями муниципальных собраний.

\r\n

В округе реализуется программа благоустройства парков и скверов. В текущем году в округе выполнены работы по реконструкции трех парковых территорий общей площадью 12,5 га. Здесь оборудованы игровые городки, аттракционы, спортивные площадки, велодорожки и лыжные трассы. В настоящее время завершаются работы по строительству в каждом парке катка с искусственным льдом. К концу года будут закончены работы по реконструкции Большого Тропаревского пруда общей площадью почти 3 га. Это единственный в округе водоем, где разрешено купаться. Осуществить его реконструкцию не могли в течение последних 10 лет. Только с принятием программы «Развитие индустрии отдыха и туризма» удалось решить эту проблему. Говоря о качестве жизни населения, нельзя обойти вниманием вопрос обеспеченности жильем. К концу года жилищный фонд округа за счет нового строительства увеличится еще на 241 тыс. кв. м, и окружной показатель обеспеченности составит 22,3 кв. м на человека — это один из самых высоких показателей среди административных округов.

\r\n

Особое значение для обеспечения удобства жизни в городе имеет развитие транспортной системы, прежде всего развитие городского общественного транспорта. В первую очередь это, конечно, развитие метро. Но Сергей Семенович уже охарактеризовал работу по этому вопросу, и мне бы только хотелось добавить то, что дало возможность нашему населению в Северном и Южном Бутове (а это практически одна пятая часть населения нашего округа) сократить свое движение в пределах округа в 3 раза. Продление Сокольнической линии до станции «Тропарево» обеспечит пешеходную доступность к метро жителям районов Обручевского и Теплого Стана, а это как минимум 55 тыс. человек. При этом на 15-километровом протяжении Ленинского проспекта в нашем округе появится вторая линия станций метро.

\r\n

В настоящее время, как уже было сказано Сергеем Семеновичем, активно ведутся работы по строительству эстакады по улице Профсоюзной в районе пересечения с Новоясеневским проспектом и улицей Теплый Стан. Это самый сложный транспортный участок в нашем округе. Префектура на сегодняшний день полностью обеспечила освобождение территории под строительство.

\r\n

Эффективной составляющей в улучшении транспортной ситуации является проводимая Департаментом транспорта и Департаментом капитального ремонта работа по осуществлению локальных мероприятий на улично-дорожной сети. В текущий момент на 50 улицах выполнены работы по устройству заездных карманов на остановках общественного транспорта, устройству парковочных карманов, уширению проезжей части, что позволяет увеличить среднюю скорость на этих улицах до 20% для городского общественного транспорта. В результате реконструкции Балаклавского проспекта пропускная способность увеличится до 30%. И, самое главное, на этом участке у нас появится пять внеуличных пешеходных переходов, которые обеспечат безопасность нашего населения.

\r\n

Дополнительные возможности для улучшения условий жизни людей и снижения транспортной нагрузки создает увеличение рабочих мест в районах проживания. Основным резервом в создании дополнительных рабочих мест обладают промышленные зоны, которые занимают у нас почти 10-ю часть территории. В настоящее время Градостроительным комплексом совместно с префектурой ведется работа по разработке шести проектов планировки этих территорий. По предварительным подсчетам, в перспективе на территориях промзон можно будет создать свыше 80 тыс. новых рабочих мест.

\r\n

Реализация программы комплексного развития обеспечила расширение объема оказываемых услуг и повышение их качества в социальной защите, образовании и здравоохранении. Причем проблема обеспечения москвичей старше трех лет местами в детских садах решена полностью. К новому учебному году Департаментом строительства, Департаментом образования введено пять детских садов. До конца года завершится строительство еще 10 детских садов на 1520 мест. В сфере здравоохранения в городе проводится реформирование системы первичной медико-санитарной помощи. К концу года жители нашего округа получат пять амбулаторных центров, два из которых уже на сегодняшний день действуют. В настоящее время активно ведется дооснащение этих лечебных учреждений 80 современными медицинскими комплексами.

\r\n

Данные Вами, Сергей Семенович, при посещении Юго-Западного округа в прошлом году поручения по сети учреждений здравоохранения выполняются. В настоящее время ведется проектирование клинико-диагностического центра на базе клинической больницы № 64 с поликлиникой для жителей Гагаринского района. Включена в план развития и территория будущей больницы в Южном Бутове. Для удобства жителей в текущем году во всех поликлинических учреждениях округа введена электронная запись на прием.

\r\n

Нет сомнения, что повышение здоровья населения эффективно способствуют и занятия физической культурой и спортом. Для обеспечения условий для массовых занятий физической культурой и спортом в округе развивается материально-техническая база спортивных объектов — от дворовых спортивных площадок, треть которых капитально отремонтирована в текущем году, до строительства новых крупных спортивных сооружений. Расширение материальной базы создает дополнительные возможности для организации спортивной работы по месту жительства. С помощью специалистов Департамента физической культуры и спорта города Москвы, а также депутатского корпуса местного самоуправления нам удалось привлечь к регулярным занятиям спортом каждого четвертого жителя, а в перспективе мы надеемся привлечь к регулярным занятиям спортом каждого третьего жителя нашего округа.

\r\n

Немаловажное значение в этом направлении уделяется организации работы на катках с искусственным льдом. Опыт работы искусственного катка на улице Островитянова, возведенного Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, показал его востребованность у жителей округа. В настоящее время в округе завершаются работы по строительству 11 катков с искусственным льдом.

\r\n

В рамках программы комплексного развития в сфере культуры удается на сегодняшний день постепенно выравнивать соотношение между районами по объектам культуры. В текущем году в округе отремонтированы, оборудованы и открыты дополнительно еще три библиотеки и филиал центра культуры и досуга «Лира». Два учреждения расположены в микрорайоне-новостройке Щербинка Южного Бутова.

\r\n

Последнее время положительная динамика наблюдается и в сфере торговли и услуг. В текущем году в округе уровень обеспечения населения услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания поднялся до среднего по городу.

\r\n

В целях расширения услуг торговли для населения и создания условий для продвижения на рынок отечественных товаров, прежде всего сельскохозяйственной продукции, в округе под руководством Департамента торговли и услуг города Москвы развивается ярмарочная торговля. В этом году на 16 площадках предоставлено 709 торговых мест. О популярности ярмарок говорят следующие цифры: в августе на ярмарках выходного дня было продано почти 200 т овощей и фруктов от сельхозпроизводителей центральных регионов России (Краснодара, Ставрополья) и Гомельской области Республики Беларусь. Это примерно 10% объема торговли аналогичной продукцией в округе.

\r\n

При реализации программы округ для диалога с жителями для округа имеют важное значение городские информационные порталы. С начала действия портала «Наш город» мы получили 1867 обращений. Все они оперативно отработаны. Из них только шесть обращений поставлено на дополнительный контроль с выполнением работ в 2013 году. Это работы, связанные с реконструкцией дворовых территорий.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, ход результатов выполнения программы комплексного развития Юго-Западного округа анализируется на коллегиях и оперативных совещаниях префектуры с участием депутатов местного самоуправления, представителей городских департаментов и других заинтересованных организаций. Результаты выполнения программ постоянно размещаются в средствах массовой информации. Руководители префектуры и управ районов постоянно отчитываются на встречах с населением, где мы сверяем свои действия с потребностями жителей. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Виктор Семенович. Я не совсем понял, по текущему ремонту поликлиник, какая ситуация?

\r\n

В.Фуер: У нас до конца года должны быть закончены все работы.

\r\n

С.Собянин: Я понимаю, что до конца года будут закончены. Сейчас, на настоящее время, в скольких поликлиниках закончен текущий ремонт?

\r\n

В.Фуер: Три, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Три завершено?

\r\n

В.Фуер: Да.

\r\n

С.Собянин: Это очень мало. Я прошу Департамент здравоохранения города Москвы и Вас поактивнее заняться. Поднимайте процент выполнения, основные работы должны заканчиваться в летний период, а не зимой. Я вас прошу заниматься активнее промышленными зонами по реорганизации, потому что эта работа у нас в целом, хотя она начинает активизироваться, тем не менее проблем очень много. Вы сами лично встречайтесь с инвесторами, потенциальными инвесторами, владельцами промышленных зон и активнее работайте со строительным комплексом, земельным, для того чтобы реализовать эти проекты в кратчайшие сроки.

\r\n

В.Фуер: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: И у вас по Ясеневу достаточно много жалоб жителей. Возможно, это, конечно, просто активные группы граждан, тем не менее надо и с ними активно работать, так чтобы количество жалоб не зашкаливало по сравнению с другими районами вашего округа, хотя в целом вы с жалобами работаете неплохо.

\r\n

В.Фуер: Хорошо. Сергей Семенович, мы проведем дополнительные встречи с населением и с этими активными группами. Я думаю, мы поправим положение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2012-10-02 08:40:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-25 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348570860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":398056,"title":"Выступление на дискуссии «Открытый регион» в рамках XI Инвестиционного форума в Сочи","date":"2012-09-21 18:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые друзья, действительно, в Москве много делается. Когда я пришел на эту должность, я думал, что сейчас открою портфель, а там масса всяких нововведений, масса новых программ и так далее, и тому подобное. Я у себя на столе не обнаружил компьютера и практически никаких следов этих нововведений также не обнаружил. Для меня это было шоком.

\r\n

Д.Медведев: Странно, что Вас это удивило.

\r\n

С.Собянин: Действительно, потому что пиар был большой вокруг этого, поэтому мы в последние два года пытались наверстать то, что сделано уже, например, в Татарстане давно. Вообще «Открытый регион», действительно, как коллеги говорили, такое определение очень широкое, и, конечно, в «Открытый регион» можно включать такие понятия, как полномочия органов местного самоуправления, общественная палата, общественные организации, гражданские форумы и так далее, и тому подобное. Это важно, действительно этим нужно заниматься, и мы также занимаемся этим.

\r\n

Но мне бы хотелось сегодня остановиться на другой теме. Помимо общих рассуждений политических, вводных, необходимо доходить до каждого гражданина, до каждого человека и конкретной проблемы этого гражданина. Почему это актуально для Москвы? Может быть, в каком-то небольшом поселении, когда все на виду, когда люди общаются друг с другом и со своей властью, это не так актуально. В Москве, где 12 млн населения, 30 тыс. домов, 20 тыс. дворов, 90 млн кв. м дорог, десятки тысяч проектов, которые мы ежегодно реализуем, дойти до каждого гражданина, достучаться и получить от него предложения и информацию практически нереально. Более того, в Москве, в отличие от других регионов, практически нет разделения полномочий между органами местного самоуправления и государственной властью. Это два в одном, что называется, это у нас и в Питере, поэтому для нас тем более актуально разработать такие механизмы. И вчера еще сказать о том, что мы дойдем до каждого человека, его услышим, получим предложение, включим в систему управления — это просто была сказка, это было невозможно! Сегодня с помощью информационных технологий мы говорим, что это уже возможно, это уже становится реальностью. Конечно, помимо самих технологий... Коллеги абсолютно правы, дело не только в технологиях, дело в философии и отношении власти к этому. Конечно, мы считаем первоочередной задачей, чтобы москвичи имели возможность предлагать свои идеи, видеть конкретные результаты и получать качественные услуги.

\r\n

И конечно, для реализации этих направлений, этой новой философии нужны, как правильно коллеги говорили, и новые люди. Мы ввели систему ассесмента — профессиональной независимой оценки управленческих кадров, провели ее на тысячу человек, из которых половина была за последние два года зачислена на государственные должности. Мы ввели ограничения на срок пребывания в должности базовой управленческой единицы, это главы управ. Они могут теперь работать не более семи лет. На уровне региона это, наверное, не самый оптимальный срок, потому что мы реализуем долгосрочные проекты, а на уровне района это вполне достаточный срок, чтобы показать себя и доказать себя, либо будет видно, что ты просто не справляешься со своими обязанностями.

\r\n

Помимо этого создана система публичного формирования резервов, в которой участвуют общественные организации, профессиональное сообщество и, собственно, желающие поучаствовать в этом конкурсе. И, естественно, проводится независимая оценка, отбор этих кадров. Мы начали с самого простого — внедрения новых технологий для перевода государственных услуг в электронную форму. Собственно, даже если бы мы не хотели это сделать, существуют жесткие сроки постановления Правительства, которое определяет этапы перевода всех услуг в электронную форму. Сегодня в Москве переведено 30 таких услуг, и мы имеем на сегодняшний день уже 300 тыс. уникальных пользователей. Это, конечно, позволяет оптимизировать управление и снижать коррупцию.

\r\n

Хотел бы показать на примере некоторых сервисов, особенно тех, которые впервые создавались, они создавались чисто в электронном виде. Первый пример — это регистрация выдачи лицензий на услугу такси. Вы помните, Дмитрий Анатольевич, сколько было копий сломано и дебатов проведено по поводу того, нужно или не нужно вводить закон о такси, насколько он будет проблематичным, что мы окончательно погубим эту услугу, что будет там чиновничий беспредел при выдаче лицензий... Электронная система выдачи лицензий в Москве привела к тому, что пять сотрудников (всего пять сотрудников!) за два месяца выдали 6 тыс. лицензий, а за год в Москве вместо 9 тыс., которые действовали на начало реформы, сегодня действуют 20 тыс. лицензий, то есть в 2 раза больше! При этом не потребовалось никаких штатов, никаких серьезных организационных усилий для этого.

\r\n

Второе направление, также чрезвычайно актуальное для Москвы, — это электронная запись в школу. Казалось бы, совершенно простенький сервис, но для Москвы это серьезная, системная проблема. Многие из сидящих в этом зале хорошо знают, что происходило каждый день в Москве накануне нового учебного года, когда родители ночевали в школьных дворах, у костров, записывались в очереди, выламывали двери в школы и так далее и тому подобное. Это было целое событие крупного масштаба.

\r\n

Д.Медведев: Почти как выход IPhone 5.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что покруче. Что произошло? Когда мы открыли электронную запись, то тоже люди активно начали записываться, но записываться, сидя дома. В первую ночь открытия этого сервиса записалось 10 тыс. человек. Если бы этого сервиса не было, то эти 10 тыс. человек пришли бы к школьным дверям и ночевали возле них. Всего 80 тыс. первоклассников записалось в электронном виде. Практически никому отказано не было, и записались в те школы, в которые хотели.

\r\n

Третья проблема, пожалуй, наиболее социально значимая. Это о чем мой коллега говорил — о записи в поликлиники. Они до конца этого года реализуют этот проект. Мы его ускорили, хотя начинали несколько позднее и брали ваш опыт. Но в силу остроты проблемы мы решили ускорить решение этой задачи, и в Москве уже начала действовать электронная очередь записи в поликлиники. Помимо этого существует пять каналов: это портал госуслуг, через Smartphone можно записаться, через терминал поликлиники, через call-центр и регистратуру. На электронную очередь за три месяца записалось 1,5 млн человек — собственно, 1,5 млн пользователей на 5 млн посещений, из них 40% — это электронные услуги. Конечно, это серьезным образом влияет и на очередь, особенно по утрам, показывает и другие возможности записи электронных услуг. Помимо простого, обыденного понимания они дают и серьезный управленческий эффект, например по школам. Мы теперь хорошо знаем, какая школа плохая, какая хорошая, куда стремятся дети, а куда родители вообще не записываются. И все эти разговоры пространные о том, что у нас прекрасная школа и так далее — все видно абсолютно точно всем, всему городу. То же самое касается поликлиник: помимо того, что у человека упростилась возможность записываться в поликлинику, мы теперь четко видим, за сколько дней реально можно записаться. Любого врача... Можно открыть в интернете и посмотреть, на какие дни у него существует запись, в течение двух недель можно записаться или нельзя записаться. И видна реальная загрузка этого врача, сколько он реально принимает пациентов. Это исключает участие чиновников в процессе, и, конечно, снижает коррупционную составляющую.

\r\n

Понятно, что не все услуги можно оказывать в электронном виде, да и не все граждане способны пользоваться электронными услугами. Остается все равно возможность и необходимость оказывать в традиционном виде услуги.

\r\n

Правительством Российской Федерации в свое время было принято решение о создании многофункциональных центров, так называемых МФЦ. И процесс, что называется, пошел. Насколько я знаю, у коллег во многих регионах они создаются. Для Москвы это чрезвычайно актуально в силу огромного количества потребителей различных услуг. Мы сегодня в МФЦ сконцентрировали 12 московских органов государственной власти и четыре федеральных. Это 100 видов различных услуг, которые охватывают около 90% стандартных жизненных ситуаций, это практически большинство из того, чем пользуются граждане.

\r\n

Например, при рождении ребенка, чтобы получить соответствующее свидетельство, нужно было обежать четыре учреждения и затратить минимум неделю. Сегодня это одно посещение, максимум 1–2 часа. Естественно, что это дает колоссальные эффекты с точки зрения управления и потребительских характеристик этой услуги.

\r\n

Сегодня в Москве 18 МФЦ, до конца года будет 46, и в 2013 году, я думаю, большинство территорий Москвы будет полностью охвачено такого рода центрами. Там совершенно другая психология у людей, кто там работает, атмосфера другая, квалификация другая. Они не сидят по подвалам где-то, не понятно за дверями, что они там мутят. Там все прозрачно, очевидно, видно и комфортно.

\r\n

Теперь о более сложных системных проектах в рамках «Открытого региона». Речь идет об открытии информации, о проектах, которые реализует Москва, о сборе предложений населения и контроле за их реализацией. Сегодня открыта информация по 70 тыс. объектов, которые реализуются в Москве, на 150 млрд рублей. Речь идет о том, что мы даем информацию об объекте, который мы реконструируем, ремонтируем или обслуживаем, по подрядчикам, которые там работают, и стоимости работ. То есть любой человек может понять на конкретном объекте, что и кто там делает. О чем идет речь? Речь идет о благоустройстве и содержании дворовых территорий. Это то, с чем любой человек сталкивается каждый день, выходя из дома: ремонт жилых домов, содержание и ремонт дорог, работа поликлиник, работа МФЦ, уличного освещения, светофоров и так далее.

\r\n

На примере дворов как это делается? Вывешен перечень работ, которые необходимо сделать для эксплуатации двора: сколько раз он должен помыть, сколько раз убрать, с какой периодичностью, когда проводится текущий ремонт и так далее. Если проводится капитальный ремонт, то должен быть проект, стоимость, подрядная организация. Вся эта информация вывешена в свободном доступе. Дальше — какие возможности у гражданина? В случае если нарушено текущее содержание двора или реализация проекта не соответствует тому проекту, который был внесен вначале, человек может сфотографировать и отправить на соответствующий портал, высказать свои конкретные замечания, для того чтобы мы устранили. Более того, он может высказать и предложения, что необходимо сделать дополнительно. Наверное, в общем, это не ноу-хау, когда мы собираем предложения по всем вопросам, но когда собираешь предложения по всему кругу вопросов начиная от климата и заканчивая транспортными проблемами, к сожалению, это не работает совсем. То есть получается огромный мешок всех заявлений, перемешенный, с непонятной технологией исполнения.

\r\n

У нас максимально конкретизированные порталы, где четко написано, какую проблему ты хочешь решить. Полная открытость этой информации: видно на портале твое заявление, видно фотографию, которую ты послал, и виден ответ, который тебе дают. Причем обязательность ответов, сроки ответов таковы, что с 30 дней по регламенту мы вышли на 8 дней. Но для того чтобы реализовать такие жесткие сроки и такие жесткие регламенты, конечно, потребовалось модернизировать всю систему управления так, чтобы она начинала работать. Ввести персональную ответственность. Никто, тяпкин-ляпкин не может дать гражданину ответ — только первое лицо: глава либо управы, либо окружной дирекции, либо префект, либо руководитель департамента. И помимо народного контроля продолжает работать ведомственный контроль, вневедомственный контроль, который взаимодействует с Административной жилищной инспекцией и так далее. Та публичность, которая есть у портала в интернете, конечно, выставляет напоказ не только достижения, но и глупости и безответственность чиновников, что в общем не редкость.

\r\n

Можно на примере показать. Гражданин пишет, бабушки пишут коллективное письмо: «Товарищи, граждане нам установили скамеечку, спасибо вам большое. Но наши ножки, к сожалению, до земли не достают». Что пишут в ответ? Глава управы Громов (Е.А.Громов), товарищ Громов пишет: «Уважаемые бабушки, к сожалению, у нас нет стандарта, как эту скамеечку сделать, поэтому мы вам помочь ничем не можем». Следующий курьез. У нас существует контроль за деятельностью киосков, ларьков. Поставили ларьки там, где считает необходимым население, и определили, собственно, направление, функции, чем должен торговать этот ларек. В этом случае он должен торговать печатью, газетами. Вот граждане пишут, что, он дорогие начальники, торгует не газетами, а помидорами. Глава управы ничтоже сумняшеся закрыл помидоры газетами и посылает ответ, что все нормально, мы газетами торгуем. Беспокойный гражданин пишет обратно через некоторое время, говорит, нет, уважаемые граждане, там как были помидоры, так и есть. Но результат таков, что глава района Громов написал заявление: в связи с тем, что не справляюсь со своими полномочиями, меня уволили — привет, Громов. На самом деле это не шутка, это все реальное заявление.

\r\n

Д.Медведев: И теперь он в этом киоске помидорами торгует?

\r\n

С.Собянин: Наверное. В другом киоске наверняка. Конечно, такой жесткий контроль — лишение премии, административное и дисциплинарное наказание, увольнение и так далее — начинает постепенно менять, но сменить ментальность московских чиновников непросто. Тем не менее я надеюсь, что первые шаги в этом направлении идут.

\r\n

Помимо этого, конечно, это имеет колоссальное профилактирующее воздействие, потому что каждый задумается, а отвечать ли ему так, реагировать ли ему так на просьбы населения. Сегодня возникает некоторое доверие граждан к этим порталам, к этим информационным услугам. Сегодня в месяц поступает более 2 тыс. предложений, а 2 тыс. — это примерно каждый шестой московский двор, причем более 70% этих жалоб признается реальными и требующими реагирования и 30% устраняется в течение восьми дней. Задача стоит, чтобы наращивать эту динамику, для того чтобы как можно быстрее, оперативнее и качественнее реагировать на предложения. Но, пожалуй, одним из самых важных элементов этих сервисов является то, что мы собираем предложения по тем проектам, которые мы будем реализовывать в будущем. Так, например, 60% предложений, поступивших в 2011 году, вошли в программу по капитальному ремонту и реконструкции на 2012 год. Сегодня можно констатировать, что это действительно работающий механизм. Пусть это первые шаги, но это реально работающий механизм.

\r\n

Следующие шаги, которые мы хотим реализовать, — это состыковать федеральный закон об управляющих компаниях, Дмитрий Анатольевич, который Вы в свое время инициировали, и придать к нему такой же сервис, чтобы каждый гражданин по каждой управляющей компании, по каждой ее функции мог внести свои предложения и замечания и они таким же образом могли бы модерироваться, контролироваться, доводиться до логического завершения. Это самострой, который для других регионов, может быть, не так актуален, а для Москвы чрезвычайно актуален... Каждый человек сможет получить возможность сказать: у меня перед окнами кто-то пытается что-то построить, чего мне не нужно. И так далее, и тому подобное.

\r\n

До конца года, я надеюсь, мы введем электронный атлас Москвы со 100 слоями, где помимо адресов, географии будут обозначены и все московские учреждения здравоохранения, образования, культуры и спорта, нажатием на которые можно будет получить дополнительную информацию и дополнительные услуги.

\r\n

Мы, конечно, работаем не только через свои порталы. Потому что аналогичные порталы создаются в интернете и за счет общественных инициатив. Вы знаете портал «Сердитый гражданин», с которым мы уже начали сотрудничать. Есть такой портал probok.net... Дмитрий Анатольевич, Вы, наверное, помните, на одном из «Открытых Правительств» у нас руководитель этого портала жаловался на то, что Москва не реагирует на его предложения — в этом году половина из 148 их проектов будет реализована. Это порядка 200 км дорог, перепробегов для автомашин. Это действительно эффективное решение, которые мы вместе реализуем с интернет-обществом. Далее мы хотим включить депутатов в эту систему, сделав им электронные приемные, чтобы они собирали жалобы от населения и не только клали себе в тумбочку, а могли сразу же запускать в систему этих порталов, в систему администрирования. Как я сказал, мы находимся, конечно, в начале пути. Я здесь не рассказал обо всем, что мы делаем, а взял только сегмент в части конкретных небольших проектов, касающихся конкретных людей, их нужд и проблем, но тем не менее главный результат этой работы — это решение проблемы, присущей, свойственной, пожалуй, всем крупным городам, всем мегаполисам мира, — отчуждения людей от власти. Дать возможность всему населению, всем москвичам участвовать в управлении городом — это, пожалуй, самый главный результат, к которому мы стремимся, которого мы обязательно добьемся.

\r\n

Спасибо!

","created_at":"2012-09-25 13:56:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-21 18:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348239300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":396056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между правительствами Москвы и Иркутской области","date":"2012-09-19 19:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я хочу поприветствовать делегацию Иркутской области во главе с губернатором Сергеем Владимировичем Ерощенко. Очень приятно. Сегодня в столице начинаются Дни Иркутской области. Иркутская сторона приготовила большую интересную программу. Спасибо вам большое! Включает ярмарку региональных товаропроизводителей, художественную выставку, спектакли Иркутского академического театра. Запланированы деловые встречи. Будет проведена презентация богатого туристического потенциала Иркутской области. Сегодня вечером в музыкальном театре им. Станиславского и Немировича-Данченко состоится большой гала-концерт мастеров искусства Иркутской области.

\r\n

Товарооборот между Иркутской областью и Москвой набирает темпы, составил больше 10 млрд, и я надеюсь, что он будет и в дальнейшем усиливаться. У нас много интересных направлений сотрудничества в области образования, здравоохранения, культуры, туризма. Я надеюсь, что сегодняшнее Соглашение, которое мы должны подписать, придаст дополнительный импульс к развитию сотрудничества между нашими регионами. Спасибо.

\r\n

С.Ерощенко: Я хочу прежде всего высказать слова благодарности Сергею Семеновичу за предоставленную площадку, за гостеприимство, за возможность представить Иркутскую область на московской земле. Это первая такая презентация. И для нас очень важно, от всех жителей Приангарья могу сказать, что эта встреча носит знаковый характер, потому что Москва является лидером во всех сферах — промышленности, жизни в России. И Иркутская область по всем своим возможностям тоже является одной из самых перспективных территорий в России, поэтому мы надеемся, что соглашение, которое мы сегодня подготовили, внесет реальный вклад в развитие не только Приангарья, но и России. Культурная программа, которая в прошлом году была по инициативе Москвы, которая проходила в Иркутской области и которая сегодня будет проходить, привлечет большое количество людей, и мы сможем показать те направления, которые уже обозначены Сергеем Семеновичем, действительно туристические направления. Центром этой сферы является Москва, и регионам в какой-то мере нужно подтягиваться, равняться, поэтому мы эти сферы в соглашении будем делать конкретными, и надеюсь, что при поддержке московского Правительства мы будем эти встречи регулярно проводить и уже представлять результаты нашей деятельности. Спасибо.

\r\n


\r\n С.Собянин: Спасибо. \r\n

","created_at":"2012-09-19 19:09:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-19 19:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348067280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":397056,"title":"Выступление на совещании по развитию Московского транспортного узла","date":"2012-09-19 19:02:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семенович, пожалуйста, Вам слово.

\r\n

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Я расскажу, что делается в рамках нашей общей программы, что касается города Москвы в первую очередь, хотя все эти вопросы очень тесно взаимосвязаны друг с другом. В Московском транспортном узле только на территории Москвы ежедневно передвигается 14 млн человек, это больше 5 млрд человек в год, это крупнейший транспортный узел Европы.

\r\n

К сожалению, сегодня можно констатировать, что все виды транспорта, начиная от метро, пригородных электричек, общественного наземного транспорта, перегружены. В среднем этот перегруз составляет около 30%, а в часы пик доходит по некоторым направлениям до 40% и более. Конечно, такая ситуация не может продолжаться дальше, с учетом того, что город также развивается, растет, растут пригороды, Московская область, и если ничего не делать, то эта ситуация будет ухудшаться, в дальнейшем приведя к окончательному коллапсу транспортную сеть мегаполиса.

\r\n

Мы выбрали для себя рад направлений, которые вошли в программу развития Московского транспортного узла, — это в первую очередь развитие метрополитена (как я уже говорил, к сожалению, последнее десятилетие метро не уделялось должного внимания, его развитие практически прекратилось), это развитие железнодорожных путей, пригородного направления, это строительство автомобильных магистралей, развитие наземного транспорта, парковочного пространства, грузовой логистики и интеллектуальной транспортной системы.

\r\n

Что сделано за последние два года с учетом тех объектов, которые, мы видим, уже до конца будут в обязательном порядке введены? Мы за два года строим уже 13 км линий метрополитена, 6 станций, закупаем 546 вагонов метрополитена, причем это вагоны не старого образца, а современные вагоны, отвечающие всем современным требованиям.

\r\n

Но самое главное, что удалось сделать в области строительства метрополитена, — был создан проект расширения практически на 50% московского метро, это 150 км метро, как Максим Юрьевич (М.Ю.Соколов — Министр транспорта России) уже говорил. Мы не только создали этот проект, мы вошли уже в работу на 80 площадках в городе и привлекли практически все строительные мощности страны, которые специализируются в области тоннельного и метростроения. Считаем для себя это приоритетным проектом, и в бюджете на ближайшую трехлетку основное финансирование уже учтено. То есть это абсолютно реальный проект, который является для нас приоритетным и который мы, безусловно, будем стараться выполнить в полном объеме.

\r\n

Следующее направление, которое для нас является ключевым, — это развитие пригородного сообщения. Мы с коллегами из РЖД за последние два года увеличили объем перевозок на 15%. Этому способствовали и тарифная политика (мы за два года практически не увеличили стоимость перевозок), и логистика движения, и покупка нового подвижного состава. Все это, собственно, стало возможным после того, как Правительство Российской Федерации приняло решение о стабильном субсидировании пригородных перевозок за счет практически полного исключения стоимости инфраструктуры в тарифе пригородных перевозок. Это обеспечило экономическую стабильность, позволило привлекать дополнительные инвестиции в развитие этого направления. 15% для пригородных перевозок Москвы — это колоссальная сумма.

\r\n

Следующее направление — это строительство новых и реконструкция старых дорог. В Москве за два года будет построено 100 км новых дорог и созданы проекты реконструкции большинства московских магистралей. Как уже сказал министр, мы на 50% обновляем подвижной состав больших, крупных автобусов города.

\r\n

В области парковочного пространства за два года построено более 700 тыс. парковочных мест и около 90 тыс. в капитальном исполнении.

\r\n

Хотел бы остановиться на проблемном проекте, который нам кажется ключевым (не только для Москвы, но и для Московской области, и Министерства транспорта Российской Федерации, по их оценкам, и «Российских железных дорог»), — проекте, который требует усилий всех участников. Речь идет о программе развития пригородного железнодорожного сообщения. Коллеги из РЖД, наверное, расскажут о том, что весь проект развития железнодорожного транспортного узла составляет около 1 трлн рублей. Это, конечно, неподъемные ресурсы, реализовать которые достаточно сложно. Поэтому мы из этого большого проекта вычленили план первоочередных мероприятий, которые в первую очередь касаются пригородных пассажирских перевозок. Речь идет о том, что необходимо построить дополнительные главные пути на всех вылетных магистралях пригородного сообщения, причем строить их практически до того расстояния, где они перегружены. Речь идет о том, что в случае реализации этого проекта мы увеличим объем перевозимых пассажиров до 846 млн. Это является ключевым направлением решения транспортных проблем Московского транспортного узла. В связи с чем? В связи с тем, что сегодня большинство жителей Подмосковья ездит в Москву либо на своих автомобилях, либо на наземном транспорте, причем доля тех, кто ездит на своем, на личном транспорте, составляет 35–40%. Это, конечно, запредельное количество, ни одна дорожная сеть, как бы мы ее не реконструировали, такого количества машин вместить не может. Более того, этот поток еще с каждым годом нарастает. Для того чтобы пересадить этих пассажиров с частного транспорта на пригородное сообщение, необходимо провести такую реконструкцию. При этом средний интервал движения с сегодняшних 8 минут должен уменьшиться до 3 минут. Пригородные электрички должны двигаться примерно так, как двигаются сегодня поезда метро.

\r\n

Кроме радиальных направлений мы приступили уже — не теоретически, а практически — к реконструкции Малого кольца железной дороги. Заканчивается проектирование, и в этом году уже выходим на реальную стройку. Речь идет о проекте, который, по сути дела, соединяет разные виды транспорта — железнодорожный транспорт, метро, наземный транспорт, увязывая их в единую систему. Само кольцо, пропускная способность Малого железнодорожного кольца составит 285 млн пассажиров, то есть весь проект развития пригородной железнодорожной инфраструктуры будет означать дополнительно — вернее, не дополнительно, а всего перевозок — около 1 млрд пассажиров в год. Тогда, как Дмитрий Анатольевич правильно сказал, пригородное сообщение, железнодорожное сообщение займет достойную нишу в структуре пассажирских перевозок Московского транспортного узла, так как это существует во всем мире, во всех мегаполисах.

\r\n

Д.Медведев: Так, какие предложения, Сергей Семенович, по финансированию в эту инфраструктуру?

\r\n

С.Собянин: Конкретно о каком финансировании, о каких объёмах идет речь? Стоимость железнодорожной инфраструктуры, это не считая освобождения от собственников, которые сегодня занимают территорию, отведенную под развитие железной дороги, не считая реконструкцию переездов и так далее, составляет 236 млрд рублей, из них уже сегодня федеральным бюджетом выделено 52 млрд. Мы считаем, что из бюджета города Москвы вполне возможно на эти цели, хотя это не наша инфраструктура и по Бюджетному кодексу вообще не имеем права финансировать, но тем не менее мы надеемся найти вариант, как это сделать, и профинансировать 47 млрд рублей. Мы проводили переговоры и совещания с «Российскими железными дорогами». С учетом дополнительного привлечения инвестиций, частных и собственных, они могут выделить на этот проект 39 млрд. Таким образом, дефицит этого проекта до 2020 года составляет 96 млрд рублей.

\r\n

Как мы с коллегами предлагаем решить эту проблему? Сегодня до 2015 года в бюджете, в проекте бюджета, который, я надеюсь, в скором времени будет внесен в Государственную Думу, стоит на финансирование вопросов, связанных с развитием инфраструктуры железной дороги, 17,4 млрд рублей. Предлагаем продлить это финансирование до 2020 года, то есть, не меняя сегодняшней трехлетки, так, как она была запроектирована, просто продолжить это финансирование в том же размере, который обозначен на ближайшие три года. Таким образом, это практически полностью закрывает тот дефицит средств, который необходим для реализации этого крупнейшего, социально важного проекта.

\r\n

Я не хочу останавливаться сейчас на предлагаемых дополнительных решениях по протоколу. Если можно, мы после обсуждения тогда какие-то вещи еще дополнительные проговорим, потому что там действительно есть вопросы, связанные не только с финансированием, но и с юридическими, правовыми и организационными решениями.

\r\n

Единственное, что я хотел бы заметить, — что помимо вопросов, связанных с развитием инфраструктуры, необходимо и определенное ограничение по использованию этой инфраструктуры, в частности грузовых перевозок. В настоящее время по МКАД уже 30% машин, которые двигаются по кольцу, составляют грузовые перевозки, из них практически половина — это транзит грузовых перевозок. Поэтому мы предполагаем ограничить с 2013 года движение грузовых перевозок, начиная с транзитных грузовых перевозок, а дальше уже по радиальным направлениям.

\r\n

В первую очередь речь идет, конечно, о движении в дневное время: так, как, собственно, это сделано в большинстве стран мира: для грузовых перевозок существуют определенные временные ограничения. Потому что сегодня МКАД, которая планировалась как магистральная дорога, используется практически как внутригородская дорога. В связи с тем, что она со всех сторон застроена, идет колоссальный поток машин — и транзитных и внутригородских.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо.

","created_at":"2012-09-20 16:47:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-19 19:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1348066920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":395056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-09-18 14:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом — утверждение порядка предоставления субсидий из бюджета города Москвы негосударственным образовательным учреждениям. Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович! Предлагаемый порядок предусматривает выплату субсидий всем негосударственным дошкольным организациям, осуществляющим свою деятельность на территории города Москвы...

\r\n

С.Собянин: Это в соответствии с федеральным законом?

\r\n

И.Калина: Да, и имеющим лицензию на образовательную деятельность. Размер субсидии равен размеру субсидии, которую бюджет города Москвы платит на образовательную услугу в государственных образовательных учреждениях. При этом если негосударственные организации предоставляют дошкольное образование детям-инвалидам, то при расчете субсидий применяются корректирующие коэффициенты такие же, как и в государственных образовательных учреждениях.

\r\n

С.Собянин: Там в 2–3 раза выше.

\r\n

И.Калина: Там в 2 для всех инвалидов и в 3 раза — для детей-инвалидов с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Всего количество воспитанников негосударственных организаций на 2012 год — 5300 человек, объем бюджетных ассигнований на 2012 год на предоставление названной субсидии — 217 млн рублей. Средства на данные расходы предусмотрены, выделение дополнительного финансирования из бюджета города не потребуется.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений по данному вопросу? Следующий вопрос, Исаак Иосифович, о применении таких же корректирующих коэффициентов при расчете субсидий негосударственным образовательным учреждениям уже школьным, для инвалидов.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, мы, когда делали документ о корректирующих коэффициентах государственным учреждениям, к сожалению, не предусмотрели негосударственные. Просим внести сейчас дополнения данным постановлением, чтобы установить единообразный подход к предоставлению субсидий государственным и негосударственным при предоставлении общего образования детям-инвалидам. Также коэффициент 2 при общей инвалидности и коэффициент 3 при нарушениях опорно-двигательного аппарата.

\r\n

Численность детей-инвалидов, обучающихся в негосударственных учреждениях, реализующих программу общего образования, в 2012 году составляет 196 детей. Расходы на реализацию данного постановления составят 12,4 млн рублей в год. Средства на данные расходы предусмотрены в бюджете, выделение дополнительного финансирования не требуется.

\r\n

С.Собянин: Нет, коллеги, замечаний? Следующий вопрос о включении выявленных объектов культурного наследия в единый государственный реестр объектов культурного наследия. Речь идет о том, что, я так понимаю, реестр у нас пополнится еще дополнительными объектами, которым присваивается статус объектов культурного наследия. Пожалуйста, Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы).

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! К концу 2010 года на территории Москвы у нас располагалось 3148 выявленных и заявленных объектов культурного наследия, то есть зданий, по которым не было принято решение, станут они памятниками или нет. Причем некоторые такие объекты находились в подвешенном состоянии уже 30 лет, хотя по федеральному законодательству решение по таким зданиям должно приниматься в течение одного года. В 2011 году Правительством Москвы была поставлена задача навести порядок в этой сфере и полностью разобраться с этой категорией зданий в центре Москвы, и в этом году мы завершаем работу по всем 1318 объектам заявленным, а в следующем году завершим полностью работу по всем 1830 выявленным объектам культурного наследия. Наиболее значимым объектам решением Правительства Москвы присваивается статус памятника истории и культуры. Ранее нами уже было выполнено три таких постановления, и на государственную охрану поставлено 38 объектов. Сегодня предлагается принять такое же решение еще в отношении четырех значимых зданий. Первые два объекта относятся к особнякам, находящимся в ведении ГлавУпДК МИД России и благодаря этому во многом находящимся в очень хорошей сохранности и замечательном состоянии.

\r\n

Первое. Это настоящий шедевр — особняк Медынцева в Померанцевом переулке, это настоящий памятник московского модерна. Тут все есть: и облицовка стен светлой плиткой, и рельеф, и майоликовые ставки, и мозаики. В настоящее время этот особняк занимает посольство Гвинеи, и объект находится в очень хорошем состоянии.

\r\n

Следующий объект — это городская усадьба Чижовой в Еропкинском переулке, также объект ГлавУпДК МИД России, — тоже находится в хорошем состоянии и в удивительной сохранности.

\r\n

Очень интересный третий объект, настоящий шедевр, это — городская усадьба Деминых на улице Казакова. Здесь даже сохранились интерьеры, причем настолько они в хорошей сохранности, что даже живописные панно, которые находятся в этом здании, поставлены на учет в Государственной Третьяковской галерее. Что интересно, объект находится в частной собственности, и собственник этого здания — ОАО «РОНИН Траст» — поддержал постановку своего здания на охрану как памятник истории и культуры, что, конечно, мы не можем не приветствовать.

\r\n

И четвертый объект — это городская усадьба Залогиных на Воронцовской улице, на Таганке. Объект, может быть, архитектурно не такой красивый, но на самом деле очень интересный с точки зрения развития архитектуры, сохранивший в себе архитектурные элементы еще до пожара в Москве 1812 года. Хотя он был перестроен в 1901 году архитектором Якуниным, тем не менее объект удивительно интересный как комплексное здание, отразившее в себе все этапы перестроек этой городской территории. Это было одно из главных зданий Фряновской мануфактуры, занимавшей большую часть этого района до революции.

\r\n

По всем представленным объектам имеется заключение государственной историко-культурной экспертизы, вопрос рассмотрен и одобрен общественностью на заседании комиссии при Правительстве Москвы по рассмотрению вопросов осуществления градостроительной деятельности в границах достопримечательных мест и зон охраны. Предлагается это решение поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Голухов Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста, о проведении ежегодного фестиваля....

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семенович, по Вашей инициативе в прошлом году был поддержан первый фестиваль «Формула жизни», фестиваль московского здравоохранения. В 2012 году ежегодный московский фестиваль в области здравоохранения планируется провести с 10 по 12 декабря. Данный правовой акт нам необходим, для того чтобы закрепить ежегодный характер проведения этого фестиваля.

\r\n

На проведение фестиваля предполагается выделение до 50 млн рублей за счет средств, которые предусмотрены нашему Департаменту в рамках государственной программы города Москвы на среднесрочный период. Деньги заложены, по итогам проведения фестиваля будут вручаться дипломы, знаки отличия, денежные премии, размер которых устанавливает конкурсное жюри. В 2012 году планируется присуждение премии «Специалист года» по 36 номинациям, в том числе «Главный врач», «Терапевт», «Хирург», «Фельдшер» и многим другим, и «Медицинское учреждение года» — семь номинаций, в том числе «Поликлиника», «Многопрофильная клиника», «Родильный дом года» и другие учреждения. Состав конкурсного жюри, номинации и премии, порядок выдвижения на премии утверждается приказом Департамента здравоохранения города Москвы, но предлагается общественными организациями, советом главных врачей. Планируется завершить фестиваль 12 декабря в Государственном Кремлевском дворце церемонией награждения лучших медицинских учреждений и специалистов года в области здравоохранения.

\r\n

Принятие данного правового акта не приведет к возникновению нежелательных последствий и позволит привлечь внимание общественности к медицинским учреждениям и организациям, внесшим значительный вклад в развитие практической медицины, позволит поднять престиж профессии медицинского работника в обществе. В прошлом году, Сергей Семенович, около 7 тыс. медицинских работников города Москвы были задействованы в фестивальных мероприятиях. Общий объем ассигнований по сравнению с прошлым годом не изменился. Принятие данного правового акта не требует внесения изменений в нормативно-правовые акты Правительства Москвы, он согласован со всеми заинтересованными органами исполнительной власти города. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-09-19 10:15:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-18 14:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347965100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":392056,"title":"Церемония вручения наград московским спортсменам — победителям и призерам XIV Паралимпийских игр","date":"2012-09-13 19:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Я приветствую вас, друзья! От всей души поздравляю вас с удивительной победой. Мы достигли на этих Играх самого высокого результата за всю их историю, и очень приятно, что большой вклад внесли в эту победу москвичи: каждая пятая медаль завоевана вами. Я поздравляю вас с этим выдающимся результатом. Наши спортсмены завоевали в общей сложности 20 медалей — в дзюдо, плавании, легкой атлетике, стрельбе из лука, велоспорте и футболе.

\r\n

Слова особой признательности хочу сказать в адрес легкоатлетки Маргариты Гончаровой, которая завоевала три золотых и одну серебряную медаль. Пловцы Олеся Владыкина и Сергей Пунько привезли из Лондона по три медали: «золото», «серебро» и «бронзу». Мы также поздравляем их! Еще свой победный заплыв Олеся Владыкина закончила мировым рекордом. Пловец Дмитрий Григорьев хотя и не стал чемпионом, но установил три европейских рекорда. Нельзя не отметить оОлимпийское золото футбольной сборной, в которой участвовало пять московских спортсменов.

\r\n

Рядом с вами всегда были ваши тренеры и врачи, которым сегодня хочется сказать особые слова благодарности. Еще хотел бы от всей души поблагодарить сегодня ваших родителей, супругов, всех родных и близких. Их понимание и постоянная поддержка были самой надежной опорой. Спасибо им большое!

\r\n

Я еще раз поздравляю вас с победой! Ваши достижения, конечно, должны быть вознаграждены не только морально, но и материально, поэтому Правительство Москвы приняло решение выплатить вам за золотую медаль 4 млн рублей, за серебро — 2,5 млн рублей, за бронзу — 1,7 млн рублей. 50% от названной суммы получат тренеры победителей и призеров.

\r\n

Спасибо вам большое за вашу победу, за ваше мужество. Вы прекрасные, очень мужественные люди, и Москва гордится вашей победой. Спасибо вам огромное!

","created_at":"2012-09-13 23:05:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-13 19:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347549540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":698056,"title":"Заседание Штаба по защите прав законных интересов субъектов предпринимательской деятельности в Москве","date":"2012-09-13 19:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Сегодня проведем очередное заседание московского Штаба по защите интересов предпринимателей. Как вы помните, этот Штаб был образован в феврале этого года по инициативе предпринимательского сообщества и Правительства Москвы. Это наша с вами общая инициатива, так как и вы, и мы хотим, чтобы предпринимательский климат в Москве был значительно лучше, чем он был до этого и в настоящее время.

\r\n

Первые успехи в работе Штаба есть, но тем не менее и проблем еще более чем достаточно. Я попрошу Комиссарова Алексея Геннадиевича (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) доложить о работе Штаба и тех задачах, которые стоят перед нами. Пожалуйста!

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семенович. Действительно, прошло чуть больше полугода с момента начала работы Штаба. Хотел бы коротко рассказать о том, что было сделано, о том, что мы планируем сделать в ближайшее время.

\r\n

Сначала немного статистики. Всего за это время было проведено восемь заседаний Штаба и девять заседаний рабочих групп. Я хотел бы отметить, что в заседаниях Штаба на регулярной основе участвуют представители общественных и деловых ассоциаций. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить предпринимательское сообщество за конструктивное взаимодействие — это и Общественный экспертный совет при заместителе Мэра Москвы Андрее Владимировиче Шаронове (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), и «Опора России», и «Деловая Россия», и Московская ассоциация предпринимателей, Американская торгово-промышленная палата, Московская конфедерация промышленников и предпринимателей, Московская международная бизнес-ассоциация, Ассоциация юристов России и многие другие.

\r\n

К нам всего поступило за это время 134 обращения с различными проблемами, проблемными вопросами: 72 из них решено, 62 находится на сегодняшний день на стадии рассмотрения.

\r\n

Как все знают, основным вопросом, с которого, собственно, и началась работа Штаба, был вопрос о присоединении нестационарных торговых объектов к электросетям. Я хотел бы на этом чуть позже остановиться, а вначале просто коротко сказать о том, какие еще темы обсуждались и какие претензии и вопросы мы получаем от предпринимателей.

\r\n

Один из обсужденных вопросов — это все, что связано с арендой и выкупом субъектами малого и среднего предпринимательства недвижимого имущества, которое находится в собственности Москвы. И здесь мы вместе с Департаментом имущества обнаружили, что много вопросов возникает просто из-за того, что неизвестны процедуры, порядок — когда, куда, с какими вопросами обращаться. Департаментом имущества вместе со Штабом была разработана пошаговая инструкция, бюллетень, дающий предпринимателю информацию о тех шагах, которые он должен сделать для выкупа помещения.

\r\n

Были решены небольшие, но для многих болезненные вопросы. Например, решен вопрос о размещении холодильного оборудования в городе Москве. Штабом было предложено установить переходный период на этот сезон, до 1 ноября 2012 года, в течение которого разрешается размещение холодильного оборудования при нестационарных торговых объектах. Межведомственная комиссия при Правительстве Москвы поддержала это предложение Штаба, и решение было принято. Соответственно, сейчас предприниматели могут проводить модернизацию своих объектов, не прерывая осуществления предпринимательской деятельности.

\r\n

У нас были организованы различные встречи с членами Правительства Москвы. Относительно недавно прошла встреча с Ефимовым Владимиром Владимировичем, (В.В.Ефимов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов города Москвы), Департамент земельных ресурсов. Очень много было вопросов у предпринимателей, очень много ответов получено. И по существующим положениям, и по присоединяемым территориям возникало много вопросов. Кроме этого проведены встречи совместно с «Опорой России» и главой ГУ МЧС. Здесь тоже была разработана памятка для предпринимателей, которая содержит основную информацию по требованиям пожарной безопасности, разъясняет порядок проведения всех проверок и какие основания существуют для привлечения предпринимателей к ответственности за нарушения законодательства. Кроме того, там есть контактные данные всех управлений надзорной деятельности, что тоже очень облегчает деятельность предпринимателей.

\r\n

С.Собянин: Алексей Геннадьевич, мне кажется, надо провести такие встречи с руководителями вообще всех контролирующих служб, которые имеют прямое влияние на предпринимательскую деятельность и Роспотребнадзора, и ряда других служб, которые занимаются контролем за деятельностью.

\r\n

А.Комиссаров: Да, сделаем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Только добейтесь, чтобы приходили первые лица и внятно отвечали на те вопросы, которые поставлены. Если они не готовы, пусть готовятся получше.

\r\n

А.Комиссаров: Понятно. Но вот с МЧС был очень хороший у нас пример, так что надеюсь, что остальные тоже будут удачные.

\r\n

В рамках Штаба начала свою работу экспертно-аналитическая группа по противодействию коррупционных проявлений и рейдерству. Возглавляет ее Майоров Алексей Валентинович (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), руководитель Департамента региональной безопасности. Туда входят руководители департаментов Правительства Москвы, территориальных подразделений федеральных органов государственной власти, работа которых связана с правоохранительной и контрольной деятельностью, а также руководство общественных организаций и бизнес-ассоциаций. Надо сказать, что сейчас обращений по рейдерским захватам стало меньше, но они все равно есть и с ними нужно внимательно разбираться.

\r\n

С.Собянин: Содействие какое-то есть со стороны правоохранительных органов?

\r\n

А.Комиссаров: Да, содействие есть. Мы каких-то серьезных проблем сейчас не испытываем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Комиссаров: Еще вопросы, которые поднимались и поднимаются, — это подключение к магистральному газу. Это одна из тем нашей сегодняшней встречи, мы ее обсудим. Нам очень важно, чтобы те решения, которые принимаются, реально выполнялись, реализовывались, поэтому мы организовали такой штабной патруль, который вместе с пресс-службой и представителями предпринимательского сообщества без предупреждения ездит по объектам, смотрит, как выполняется решение Штаба. Это было сделано и по холодильному оборудованию, и по подключениям к сетям. И до конца годы мы Вам полную статистику представим уже по округам, по тому, в каких округах какие жалобы основные, где и как они решаются.

\r\n

Ну вот это коротко по другим вопросам. То, что касается подключения нестационарных торговых объектов к электросетям, то суть проблемы заключается в том, что до, собственно, принятия Вами решения о создании Штаба, подключение к электросети занимало от трех до шести месяцев, и количество официально подключенных объектов было совершенно незначительным — всего около 16%.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее они все работали. Большинство.

\r\n

А.Комиссаров: Не все. Была проблема в том, что часть работала неофициально, а часть — платили деньги, но не могли работать, не были подключены.

\r\n

В результате деятельности Штаба, и здесь бы мне хотелось особо поблагодарить Департамент торговли и услуг, который очень много для этого сделал и Департамент топливно-энергетического хозяйства, ситуация улучшилась. На сегодняшний день из 2000 с лишним установленных нестационарных торговых объектов подключены к электросетям 2029 (98%). 2% по каким-то причинам еще не подключены, но надеюсь, что их тоже скоро сделаем. И, наверное, самое главное, что среднее время оформления документов, которые необходимы для подключения, на сегодняшний день составляет 15 дней вместо тех трех-шести месяцев, о которых мы говорили ранее.

\r\n

Можно коротко пройтись по тем проблемам, которые были выявлены. Не знаю, сейчас имеет ли смысл на них останавливаться. Это и несоблюдение энергосетевыми компаниями установленных сроков выдачи актов технологического присоединения, и то, что часть зон, которые были выделены для мелкорозничной торговли, не была обеспечена энергоснабжением, были факты нарушения работниками в разных структурах сроков оформления, актов балансового ограничения регистрационной ответственности, и много-много других проблем. У меня вот они тут целую страницу занимают. На сегодняшний день они практически все решены. И более того, сейчас вместе с МОЭСК... В общем, мы считаем, что МОЭСК делает революционное изменение в плане присоединения, поскольку сейчас предприниматель должен будет сдать один раз пакет документов в центр обслуживания клиентов сетевой компании и через нормативно закрепленный срок получить подписанный уже с «Мосэнергосбытом» договор на энергоснабжение. Об этом Петр Алексеевич Синютин (П.А.Синютин — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Московская объединенная электросетевая компания») расскажет поподробнее.

\r\n

Я бы только хотел сказать о том, что начали мы с этой проблемы — с нестационарных торговых объектов, но на самом деле бизнес в Москве разный, и к электричеству подсоединяться нужно разным структурам, не только этой мелкой рознице. Мы сейчас обсуждаем и с коллегами, и с «Мосэнерго» перенос всех этих процедур на всех остальных предпринимателей. Более того, всем известны плохие позиции Москвы и России в рейтинге всемирного банка «Doing Business». Для того чтобы их улучшить (вот к сожалению, ситуация с мелкой розницей нас не спасет), там нужно увеличивать те мощности, которые по упрощенной схеме будут подключаться. Сейчас мы говорим о 15 кВт, планируем увеличить до 100 кВт. Уже в следующем году, я надеюсь, Петр Алексеевич расскажет, до 760 кВт. Это принципиально изменит ситуацию. Тогда 90% всего вообще бизнеса сможет подключаться по такой понятной, быстрой, простой схеме. Если нет возражений, я хотел бы Петра Алексеевича попросить поподробнее рассказать.

\r\n

С.Собянин: Петр Алексеевич, пожалуйста. Как новое руководство МОЭСК собирается работать в этом направлении?

\r\n

П.Синютин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, действительно, мы, занимаясь нестационарными торговыми объектами, прошли серьезную школу и вообще оценили, насколько рутинна процедура и насколько заскорузлые наши механизмы присоединения. В общем-то совпали векторы: и то, что мы погрузились благодаря позиции Штаба, и что сегодня руководство национальной сетевой компании ставит задачу, и Вы, Сергей Семенович, ставите задачу сделать максимально прозрачным, поэтому в компании была поставлена задача. Собственно, две вещи: первая — это максимально упростить бизнес-процесс присоединения, во-вторых, сделать это доступным и прозрачным. На втором слайде есть результаты. Пока у меня не закрылось, покажу. Здесь открыта как раз первая страничка портала, где показано, что реализовано пять шагов вместо пятнадцати. Пять шагов от подачи — от подачи заявки на технологическое присоединение до фактической подачи. И здесь же дан телефон контактного центра, куда можно позвонить.

\r\n

С.Собянин: На вашем портале, да?

\r\n

П.Синютин: Совершенно верно, да. Идея простая: предприниматель не должен изучать никакой нормативной базы, как это раньше преподносилось — изучи федеральный закон, изучи постановление Правительства... Делает пять шагов. Кроме того, выпущен такой буклетик, где это прописано, и действительно это буквально свежая бумага, но тем не менее это уже на сегодняшний день реализовано.

\r\n

Работа организована следующим образом. Почему Алексей Геннадьевич говорит о том, что 15 кВт, 100 кВт, потом 760 кВт? Потому что приходится буквально вручную лопатить документы, которые с 1980-х годов наслаивались, и технология была такая, что количество документов только увеличивалось. Поэтому сегодня мы можем доложить, что да, для потребителей до 15 кВт, куда входят в том числе и нестационарные торговые объекты, у нас реализовано пять шагов за три визита — мы осуществляем технологическое присоединение. Практически сделано следующее: мы отменили проект энергоснабжения для внутренней сети для предпринимателя — это не нужно теперь. И мы сделали, что все внутренние согласования МОЭСК осуществляются по принципу «в одно окно отдал — в этом окне забрал».

\r\n

Следующая задача, о которой Алексей Геннадиевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и развития города Москвы) говорил, — это договорится с «Мосэнергосбытом», и мы в октябре планируем такой плотный проект запустить, с тем чтобы предприниматель, отдавая документы либо в одно окно «Мосэнергосбыта», либо в одно окно МОЭСК, получал готовый договор энергоснабжения. Потому что все это — акт балансовой принадлежности, акт технологического присоединения — это все промежуточные документы. Предпринимателю нужна простая вещь: подал документы, получил договор, где прописаны тарифы — предприниматель начинает платить и работать. Здесь воля есть и со стороны МОЭСК, и со стороны «Мосэнергосбыта», вопрос только в регламентации и информационном обмене. Сейчас решаем, с какой префектурой мы начнем с октября. С Дептэхом (Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы) согласуем этот вопрос, и с 15 октября мы планируем стартовать в этом проекте. Что касается взаимодействия по более крупным объектам, о том, о чем Алексей Геннадьевич говорил «760 кВт, 1 мВт» и так далее, потому что у нас сегодня даже магазин шаговой доступности требует порядка 300 кВт, — это уже серьезные мощности. И здесь нам нужна помощь города. В каком плане? Примерно 50% случаев требуют от нас строительства дополнительных сетей. Здесь две вещи — это согласование выбора земельного участка и получение разрешения на строительство — для нас имеют принципиальное значение. Вот тут мы бы просили сделать некий координирующий орган либо постоянно действующую комиссию — город, МОЭСК, возможно, на базе Дептэха, с тем чтобы мы в оперативном режиме, не надо очень часто, но как минимум раз в месяц или по накоплению вопросов, с тем чтобы такая рабочая группа у нас заседала. Если говорить о планируемых результатах, то технологию «5 шагов за три визита» мы до 1 декабря распространим на 100 кВт, а в 2013 году мы планируем охватить все категории потребителей этой технологией. Соответственно, все, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), как можно помочь по акту выбора земельного участка и предоставления его для целей проведения электрических сетей?

\r\n

Н.Сергунина: Мы с удовольствием поддержим инициативу коллег из МОЭСК, в Департаменте земельных ресурсов будут определены уполномоченные лица, для того чтобы эти вопросы разрешить в рабочем порядке. Соответствующая комиссия будет создана.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Тогда вы, наверное, как-то будете участвовать в этой рабочей группе, чтобы оперативно решать эти вопросы?

\r\n

Н.Сергунина: Мы фактически участвуем в том штабе, который проводится под эгидой Департамента промышленности, а непосредственно для того, чтобы сузить круг вопросов, которые рассматриваются относительно актов выбора земельных участков (это касается как МОЭСК, так и других сетевых компаний), мы специально в штабном режиме будем раз в месяц проводить, как коллеги предлагают, соответствующие встречи.

\r\n

С.Собянин: Может быть, какой-то упрощенный регламент можно сделать для небольших работ, чтобы они не шли по обычному пути, потому что это в любом случае займет большое количество времени?

\r\n

Н.Сергунина: В любом случае мы отработаем все вопросы, которые есть.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте послушаем коллег из бизнеса. Сергей Леонтьевич Рак (С.Л.Рак — генеральный директор ООО «Маркон»), пожалуйста.

\r\n

С.Рак: Добрый день. Я коротко о процессе, о том, каким образом наша компания попала. Компания владеет торговой маркой «Стардогс» — это общественное питание. Развивается по франчайзингу: 500 партнеров — по России, около 200 точек — в Москве и Московской области. И когда в сентябре прошлого года пошли аукционы на размещение нестационарных объектов, к нам начали обращаться предприниматели, с тем что у них не получается оформить нормативные документы на подключение к электросетям. У них не было специалистов, они обратились к нам за помощью. Наши специалисты обратились в свою очередь в Департамент торговли и услуг, в Департамент топливно-энергетического хозяйства, получили документы упрощенного присоединения, изучили и в общем-то начали действовать по документам. Оценка была такая, что никаких проблем возникать не должно, все четко прописано, там 14 дней, нужно выполнять. Столкнулись с тем, что из семи шагов три шага, до того, как сам объект ставится на площадку: это Префектура, плюс МОЭСК занимаемся. И даже эти первые три шага... До начала работы Штаба в феврале из всех объектов, работающих под нашей торговой маркой, только два смогли пройти все шаги (то есть полгода практически прошло), заключить официальные договоры на энергоснабжение, причем эти два объекта в Северном округе. Как мне говорили, там сыграл роль Петр Павлович Бирюков. Проводилось одно из первых совещаний на эту тему в округе, и это подтолкнуло решение вопроса.

\r\n

После того как начал работать Штаб, мы сразу обратились с просьбой взять на нашем примере, посмотреть со стороны предпринимателей, как реально обстоят дела, чтобы была реально обратная связь. У нас была возможность подобрать два-три места в разных округах, всего 30 мест подобрали, и по ним мониторили ситуацию. То есть было на первое заседание Штаба подготовлено, какая ситуация, дальше после каждого заседания.

\r\n

Что хотелось бы отметить? Сам стиль работы рабочих групп, считаю, сыграл очень большую роль, потому что в основном проходили выездные заседания. Конкретно в Центральном округе или в Южном округе приглашали тех исполнителей от управ, которые должны были готовить документы, приглашали энергокомпании, приглашали предпринимателей. Михаил Андреевич, присутствующий здесь, дотошно выяснял, а какое все-таки количество выполнено работ и не давал уводить в сторону. То есть там приходилось давать реальную информацию. И вот в результате работы Штаба, в результате активного содействия от МОЭСК (глава департамента Латыпова), топливно-энергетического хозяйства (Плешивцев) удалось решить объективные проблемы — по порядку увеличения мощности. Например, предпринимателям из общепита требуется 15 кВт, префектуры ошибочно заявили МОЭСК 5 кВт. МОЭСК выполнил работы, а что дальше делать? Коллизия была с тем, как бюджетные средства и прочее... В общем удалось решить объективные вопросы, но уперлись в субъективные. Субъективные заключались в том, что районы МКС, те, которые уже выполняют присоединение, оформляют последние этапы, элементарно не исполняли, докладывали неверную информацию, элементарно не исполняли. И даже Латыпова, Плешивцев с их пробивной силой не могли пробить эту бюрократическую стену. В итоге у нас к предпоследнему заседанию Штаба в начале июля из 35 объектов, которые мы мониторили, по 20 объектам первые платежи предприниматели совершили в сентябре прошлого года, а до сих пор либо физическое присоединение, либо документы не были оформлены. Как вы слышали, в МОЭСК произошли изменения, буквально в сентябре с участием уже замгенерального директора Хацкевича по всем этим 20 объектам выполнены работы и физического присоединения, и оформления документов. Предприниматели вышли сейчас в «Мосэнергосбыт», там быстро, к «Мосэнергосбыту» вообще претензий не было, так же как... Вот субъективный фактор, потому что районные кабельные сети в Центральном округе, на севере выполняли все четко в соответствии с инструкцией, а были отдельные, о них в Штабе есть информация, где просто два-три месяца гоняют по кругу.

\r\n

Моя оценка, предпринимателей: очень полезна работа Штаба, не представляю, как без него бы можно было объединить работу стольких подразделений и предпринимателей. И, конечно, хочется, чтобы она продолжалась, потому что вопросы остаются и по дальнейшей эксплуатации, и не связанные с энергопотреблением. До сих пор не решен с использованием логотипов, например... Вы вчера, Сергей Семенович, были в Киеве. Украина купила у нас франшизу, на Крещатике, напротив Мэрии, рядом с «Макдоналдсом» стоит такой же, похожий очень модуль, как на Тверской. На нем есть логотипы «Стардогса», он оклеен... Парадокс, да? В Украине можно использовать наш бренд, а по тем правилам, которые прописаны здесь, мы не имеем права на модулях использовать логотипы «Стардогс», «Картошка» или «Теремок». А это потеря для раскрученных марок порядка 30% товарооборота, поэтому предприниматели идут на нарушения под угрозой того, что префектура может с ними прекратить договор на вполне законных основаниях. Мы будем выходить в Штаб, с тем чтобы этот вопрос тоже поднимался, потому что там архитектура, и различные организации принимают в этом участие.

\r\n

С.Собянин: Наверное, просто путаница понятий «информационная вывеска» и «реклама компании», я думаю, что этот вопрос можно урегулировать. Здесь находится председатель Американской торговой палаты Эндрю Сомерс. Я бы попросил его несколько слов сказать о том, как иностранный бизнес чествует себя в Москве. Пожалуйста.

\r\n

Э.Сомерс: Спасибо. Я постараюсь говорить по-русски. Сергей Семенович, я хочу поблагодарить вас за создание Штаба. Это повышает доверие среди американских бизнесменов к чиновникам Правительства Москвы. Возможность участвовать в совещании Штаба уникальная в городе Москве. Я здесь 12 лет, и могу сказать, что это уникально. По-моему, есть четыре очень важных качества — откровенность, прозрачность, эффективность и результат. Уже большие успехи есть у глобальных компаний, которые инвестируют в Москву, потому что у нас есть возможность сотрудничать с чиновниками Москвы. По-моему, этот Штаб в Москве должен послужить моделью для других местных администраций в регионах России. Я надеюсь, что работа Штаба будет продолжаться, потому что у нас есть другие проблемы и вопросы. Благодаря Штабу уже устранено несколько больших барьеров для бизнеса в Москве. Я поздравляю вас и ваших коллег. И другие причины успеха — это управление, совещание и последующий мониторинг этого, дисциплина, протоколы, откровенность. Благодарю вас.

\r\n

С.Собянин: Когда мы говорили о функции Департамента промышленности и предпринимательства, были разные взгляды на его задачи. Вначале в положении о Департаменте главными задачами были, по сути дела, распределение средств, оказание прямой поддержки предпринимателям, консультации и так далее. Это, конечно, нужно, это важное направление в работе. Но мы пришли к выводу, что Департамент должен работать как штабная структура, представляющая бизнес. И, собственно, можно было и Штабом не называть, потому что Департамент, его главная функция — поддержка предпринимателей. Для того чтобы собрать под эгидой Департамента другие службы, мы назвали это штабной структурой, которая в постоянном режиме ведет Департамент промышленности и предпринимательства. Я считаю, сколько он будет существовать, это будут его главные задачи — взаимодействие с бизнесом и оказание содействия по снятию административных барьеров и поддержке развития предпринимательства. Так что можете не опасаться, Штаб не прекратит свою работу, сколько будет существовать эта структура. Спасибо!

","created_at":"2013-11-15 12:19:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-13 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347548400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":391056,"title":"Выступление на конференции «Москва–Киев: новые горизонты инвестиционного сотрудничества»","date":"2012-09-12 20:28:00","preview":"","text":"

А.Попов (Председатель Киевской городской государственной администрации): Нас объединяют наши соотечественники — украинцы, москвичи и выходцы из Москвы — киевляне. У нас общая героическая и одновременно трагическая история времен Второй мировой войны. Обе наши столицы по праву носят звание городов-героев. У наших стран общая государственная граница, а у наших столиц — общая цель: сделать жизнь своих граждан лучше и счастливее. Поэтому Дни Москвы в Киеве — это не дань каким-то бюрократическим традициям, это искреннее, обоюдное желание поделиться опытом, наладить взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество. Москва и Киев — великие столицы двух великих братских народов.

\r\n

Мы разработали современную идеологию развития Киева. На ее основе создали комплексную стратегию развития на период до 2015 года. Ее главные принципы — сохранение исторической самобытности нашей древней столицы и одновременно создание современного жизненного пространства. Насколько мне известно, Москва сегодня тоже реализует подобный проект. Уверен, что нам есть чем поделиться друг с другом, особенно опытом и возможностями привлечения инвестиций в масштабные инфраструктурные проекты.

\r\n

Впереди у нас большая работа. Сегодня Киев нуждается, образно говоря, в качественном евроремонте. Для себя мы наметили ряд инициатив, которые при их реализации, я уверен, дадут серьезный толчок в развитии украинской столицы как современного европейского города. Первое — речь идет о модернизации транспортной и инженерной инфраструктур. Второе — перед нами очень остро стоит задача решить вопросы, связанные с энергоэффективностью. Третье — мы вплотную подошли к необходимости внедрения электронного правительства.

\r\n

Четвертое — очень перспективной, с моей точки зрения, является поддержка инновационных проектов и разработок, которые будут брендированы под маркой «Сделано в Киеве». Параллельно планируем создание центра деловой активности в каждом из районов города.

\r\n

Пятое — мы работаем на стимулирование прихода в Киев международного бизнеса. Хотим, чтобы Киев стал еще одним домом для центральных и региональных офисов международных организаций, поэтому приглашаем московских партнеров к реализации наших якорных инвестиционных проектов, которые мы уже предварительно обсуждали: это и четвертая линия метрополитена, и деловой центр «Киев-Сити».

\r\n

Шестое. Мы намерены реализовывать масштабные проекты по развитию уникальной культурно-духовной среды нашего города.

\r\n

Седьмое. Во время проведения Евро-2012 мы убедились в необходимости реализации проектов, связанных с развитием туризма. Нам очень приятно, что международные фаны признали именно Киев лучшим городом, в котором проходило Евро. Мы знаем, что вы в недалеком будущем будете проводить футбольный мировой чемпионат. Мы с удовольствием поделимся нашими позитивными наработками.

\r\n

Восьмое. Мы реализуем интересные проекты по продвижению здорового образа жизни горожан.

\r\n

Девятое. Начата реализация программы реформирования медицины, поэтому нам крайне интересен опыт Москвы: вы прошли этот путь раньше нас. Киев разработал современный столичный стандарт образования. Обмен опытом в этой сфере позволит повысить конкурентоспособность наших городов.

\r\n

Уважаемые коллеги, уверен, что наше сотрудничество будет взаимовыгодно также и в культурной сфере. В эти дни Москва порадует киевского зрителя интересной культурной программой. Символично, что один из концертов называется «Дуэт двух столиц». Через год запланированы Дни Киева в Москве. Мне кажется, нам нужно подумать о поддержке молодежных инициатив, которые есть как в Москве, так и в Киеве. Объединим их совместными проектами, ведь наши успехи сегодня — это фундамент успешного будущего завтра.

\r\n

Пользуясь случаем, прошу делегацию Москвы передать нашим соотечественникам вести с родины — это книги, которые мы выбрали для украинской библиотеки в Москве. Буду очень признателен Вам за это.

\r\n

И последнее. Нет сомнения, мы интересны друг другу, полезны и нужны. Но мероприятие, которые мы проводим сегодня, мы проводим один раз в 10 лет. Наверное, нам нужно делать это чаще — чаще, чтобы понять друг друга, чтобы помочь друг другу.

\r\n

Желаем нашим гостям приятных впечатлений о столице Украины — городе-герое Киеве. Спасибо за внимание.

\r\n

Реплика ведущего: Слово предоставляется Мэру Москвы.

\r\n

С.Собянин: Для меня, как для каждого москвича, для каждого россиянина, поездка в ваш прекрасный город — это особое, удивительное событие по своему интересу, теплоте, по дружескому общению, это незабываемые встречи.

\r\n

Хотел бы несколько слов сказать о Москве и ее развитии. Вы знаете, что буквально недавно принято решение о расширении территории Москвы: она стала по территории практически в два с половиной раза больше. Наш город прирастил территории по Киевскому направлению, Киевскому шоссе, и поэтому в этом году Москва стала ближе к Киеву в прямом смысле слова на несколько десятков километров. Речь, конечно, идет не только о символическом шаге навстречу друг другу. В судьбе каждой страны, каждого города очень многое определяет геополитическое положение. Выбор Москвы расти в юго-западном направлении будет иметь и практическое значение для сотрудничества между нашими регионами и нашими странами. Формирование Московской агломерации, важнейшие центры которой будут смещены на юго-западное направление, на юго-запад, обеспечивает стабильный приток инвестиций не только в город Москву, в мегаполис, но и в близлежащие регионы, расположенные вдоль транспортного коридора Москва—Киев. Здесь будут формироваться новые точки роста, развиваться логистика, расти качество жизни людей. Это, конечно, пойдет на пользу развитию наших стран, наших регионов.

\r\n

Уважаемые коллеги, сегодня Москва и Киев решают близкие задачи, и то, что Александр Павлович говорил, практически один к одному можем повторить и мы в Москве, то же самое сказать и определить те же самые приоритеты развития. Наши столицы стремятся стать городами, удобными и комфортными для жизни людей, реализуют крупные инфраструктурные проекты. Тем не менее несмотря на многовековую дружбу и историю, как ни странно, товарооборот между нашими странами, особенно объем взаимных инвестиций, чрезвычайно мал и не соответствует тому потенциалу, который имеют наши города. Например, объем инвестиций исчисляется даже не сотнями миллионов долларов, а просто миллионами. Несмотря на то, что за последний год у нас произошел рост практически в 12 раз, еще раз скажу, что потенциал, конечно, гораздо больше, с учетом тех имеющихся исторических связей, которые связывают наши города и страны. Полагаю, чем активнее мы будем обмениваться опытом, чем теснее будем сотрудничать, будут сотрудничать наши специалисты, тем больше мы можем сделать полезного для развития наших регионов. И я бы сегодня хотел обозначить те приоритеты, которые есть у города в его развития, для того чтобы понять, куда вкладывать вам украинские инвестиции, киевские инвестиции в Москве, потому что, не понимая политики города, не понимая его приоритетов, достаточно сложно определить и инвестиционное направление, и инвестиционную политику.

\r\n

В первую очередь, как и в Киеве, мы определили свои градостроительные приоритеты, приоритеты градостроительной политики. К сожалению, последние годы бурного роста инвестиций в недвижимость в Москве привели к достаточно сложным проблемам, с которыми сталкиваются, наверное, все мегаполисы мира и с которыми сегодня столкнулась Москва в полный рост. Наверное, Киеву это предстоит еще пройти. Тем не менее мы уже находимся в эпицентре достаточно сложных коллизий. Созданная градостроительная политика привела к тому, что центр города достаточно плотно застроен офисами, окраины Москвы — жильем, что привело к достаточно интенсивному ежедневному потоку людей и к транспортному коллапсу, с одной стороны. С другой стороны, приоритет в строительстве в Москве отдавался больше крупным инвесторам, девелоперам, что приводило к ущемлению интересов горожан, истории города, архитектуры города, комфортности проживания. Поэтому сегодня мы избрали другую политику — щадящей застройки, подчиненной интересам города в первую очередь, сохранение исторического центра, полицентрическое развитие города, создание новых центров развития: и административного, и инновационного, и финансового. И, самое главное, для города требуется опережающая темпы развития инфраструктура, без которой немыслимо гармоничное развитие наших городов.

\r\n

Все это привело к глобальному пересмотру инвестиционного рынка. За последнее время мы, к сожалению, были вынуждены прекратить инвестиционные контракты на 10 млн кв. м недвижимости, что далось, конечно, непросто.

\r\n

Я знаю, что в разряд этих инвестиционных проектов, инвесторов попали и украинские бизнесмены. Тем не менее мы стараемся компенсировать, во-первых, все потери инвесторов, а во-вторых, несмотря на достаточно активный процесс пересмотра инвестиционных контрактов, общие инвестиции в Москву не уменьшились, а увеличились за последние годы. Это было и в 2011 году, и такой же тренд мы видим в 2012 году — идет прирост инвестиций порядка 12%.

\r\n

С какими проблемами мы столкнулись? Первая проблема — это проблема транспорта, транспортной системы, которая сегодня тормозит развитие города, развитие экономики. И те темпы, которые мы набрали в предыдущие годы... Мы видим, что идет снижение этих темпов, отставание от других регионов страны. И это нас чрезвычайно беспокоит. Мы считаем, что у нас есть большой потенциал к дальнейшему развитию, поэтому мы работаем и с новыми территориями, присоединенными к Москве, и обустройством тех территорий, исторических территорий Москвы. И, пожалуй, самым главным стержневым проектом развития мегаполиса является развитие транспортной системы. Буквально за полтора года мы создали проект развития метростроения в Москве: несмотря на то, что вы, наверное, знаете московское метро и москвичи гордятся им, — тем не менее это всего лишь 300 км линий метро. И это серьезное отставание от крупнейших мегаполисов и Европы, и мира, перегруженность. Это одно из самых перегруженных метро в мире, и 25% города не охвачено линиями метро. Поэтому мы приняли эту программу и уже в этом году вышли на серьезные объемы освоения проектирования строительства. Со следующего года на метростроение будет тратиться порядка 5 млрд долларов ежегодно. Общая программа до 2020 года рассчитана на строительство 150 км метро.

\r\n

Помимо этого мы занимаемся, как и вы, реконструкцией и строительством дорог. Причем мы стараемся реконструировать существующие дороги, приспосабливать их для общественного транспорта. Такой объем строительства метро и развития общественного транспорта требует, конечно, массовой закупки новых вагонов метро, трамваев, автобусов, троллейбусов, причем мы стараемся закупать технику следующего поколения, не ту, которая эксплуатировалась в течение предыдущих десятилетий и во многом еще досталась от советского периода.

\r\n

Недавно мы приступили к реконструкции пригородных железнодорожных путей и создали проект по реконструкции Малого железнодорожного кольца, которая проходит в серединной части Москвы и радиальных направлениях, — общей протяженностью 250 км новых линий железнодорожного полотна.

\r\n

Все эти проекты, конечно, требуют колоссальных инвестиций, с одной стороны, а с другой стороны — специалистов, проектировщиков, строителей, поставщиков машиностроительной техники, комплектующих и так далее, и тому подобное. И мы надеемся, что Киев, киевляне, Украина будут тесно сотрудничать с нами в этом направлении. Мы сегодня уже ведем конкретные переговоры с представителями киевского метростроения, у которых есть достаточно большой опыт в этом направлении.

\r\n

Безусловно, помимо транспортной системы необходимо развивать социальную инфраструктуру, социальную сферу и то, что говорил Александр Павлович: мы сегодня подписываем соглашение в области здравоохранения и понимаем, что это должно быть приоритетом, одним из главных приоритетов развития наших городов. За последние два года мы вложили в здравоохранение и развитие его материальной базы около 4 млрд долларов и в этом году закончим полное обновление медицинской техники и технологии в столице, не считая направление развития материальной базы на капитальные и текущие ремонты клиник и так далее.

\r\n

Общий объем ежегодных услуг здравоохранения Москвы является одним из крупнейших на постсоветском пространстве и составляет около 6 млрд долларов, но помимо этого есть и большой сектор частного здравоохранения, который составляет в Москве уже более 2 млрд долларов. Поэтому мы приглашаем не только муниципальное здравоохранение к сотрудничеству, но и всех тех, кто инвестирует и профессионально занимается вопросами здравоохранения и вопросами, связанными с производством медикаментов, поставкой оборудования и так далее. Это большой инвестиционный рынок, который, по сути дела, сегодня находится на серьезном подъеме.

\r\n

Следующее направление — это образование. Мы уже заключили с городом Киевом соглашение в области образования, и наши специалисты ведут интенсивный обмен методиками, учебниками, переподготовку преподавателей. Это, конечно, позитивное направление, которое следует и дальше развивать. Хотел бы только сказать, что московское здравоохранение и образование переживают также свой подъем. Мы изменили не только систему финансирования, оплаты труда, что позволило значительно повысить заработную плату педагогам, но и вложили серьезные деньги в укрепление материальной базы, информатику, благоустройство школьных дворов и так далее. В последние годы в материальную базу школ ежегодно вкладывалось порядка 1 млрд долларов. Это тоже хороший объем, связанный и со строительными материалами, поставкой оборудования и так далее, в чем тоже могут принимать активное участие киевляне.

\r\n

Несмотря на то, что город Москва достаточно плотно застроен, и по плотности застройки и проживания это наиболее плотно застроенный город Европы, тем не менее мы строим ежегодно более 2 млн кв. м жилья, в ближайшем Подмосковье строится еще 8 млн кв. м жилья, поэтому это громадный строительный рынок, который также требует инвестиций и привлечения строителей, специалистов, материалов и так далее, в котором также могут принимать активное участие киевские строители и инвесторы. Мы по-прежнему считаем туризм одним из приоритетов развития Москвы, все, что связано с туризмом, развитием гостиничного бизнеса. Ежегодно в Москве вводятся десятки новых гостиниц, и мы буквально недавно утвердили отраслевую схему развития гостиничного бизнеса, которая предполагает большие инвестиции в эту сферу. Несмотря на то, что, казалось бы, торговля в Москве серьезно развита и сегмент торговли является одним из ключевых в экономике города, тем не менее мы считаем, что объем торговых площадей может быть увеличен в ближайшие годы практически в 2 раза. Все форматы, начиная с шаговой доступности и заканчивая крупными, сетевыми магазинами, поэтому и здесь достаточно большое поле для частных коммерческих инвестиций. Помимо этого мы, конечно, рады тому, что с Украины идет большой поток продовольственных, промышленных товаров, и если взять торговый баланс между Москвой и Украиной, то мы видим, что импорт из Украины практически в 3 раза превышает экспорт из Москвы за счет как раз сельскохозяйственных, промышленных товаров, которые идут в Москву. Москва в этом смысле является громадным рынком для наших украинских партнеров. Кроме того, в Москве, несмотря на, казалось бы, уже достаточно плотную застройку, мы имеем 20% территорий, занятых под производственными промышленными предприятиями, и я думаю, что в Киеве такая же проблема. Значительная часть этих предприятий фактически уже не работает. Эти территории требуют нового осмысления, реорганизации, застройки жильем, социальными объектами и коммерческой недвижимостью. При этом стараемся сохранить все технологичное и экологичное производство в городе, не теряя при этом рабочие места.

\r\n

И еще одно направление, которое я бы хотел отметить в силу того, что Киев активно занимается тем же самым, — это благоустройство территории, обустройство парков, скверов, особенно территорий вдоль рек. Ежегодно в Москве мы реконструируем и обновляем тысячи московских дворов, спортивных, детских площадок. В этом году обустроили заново около 30 московских парков. Ремонтируем тысячи подъездов, капитально ремонтируем сотни жилых домов и так далее. Это тоже достаточно большой рынок, для того чтобы участвовали украинские и киевские предприниматели в жилищной сфере, которая, конечно, является колоссальным рынком, потребляющим множество товаров и услуг.

\r\n

В целом должен сказать, что в предыдущие годы на московский рынок достаточно сложно было приходить инвесторам, в том числе украинским коллегам. Должен сказать, что мы самым кардинальным образом пересмотрели свою политику в области городского заказа. Городской заказ Москвы ежегодно составляет около 20 млрд долларов, и 80% этого объема мы закупаем на электронных торгах аукционным способом. И никаких ограничений, связанных с местом расположения предприятий, страновым расположением, нет. Более того, есть жесткий контроль, чтобы не было никаких преференций в этой сфере. Преференции одни — это качество, цена и сроки поставки, поэтому я считаю, что вполне есть у нас серьезный потенциал, чтобы наращивать сотрудничество в экономической сфере.

\r\n

Ну и главное, что вселяет уверенность в наше долгосрочное сотрудничество, как Александр Иванович сказал, — это огромная, совместная история наших государств и городов, отсутствие языковых барьеров, географическая близость, а самое главное, добросердечие, дружеские отношения между нашими городами, странами и народами. Спасибо!

\r\n

","created_at":"2012-09-12 20:30:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-12 20:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347467280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":389056,"title":"Церемония вручения государственных наград от имени Президента России","date":"2012-09-10 18:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Рад вас приветствовать в этом зале, рад поздравить с высокими государственными наградами — указами Президента. Как обычно, в зале много учителей, врачей, педагогов производственного обучения, и большинство из вас уже более 20 лет работает в этой сфере. Вы за этот период видели многое, что происходило в бюджетной сфере — в здравоохранении, образовании, пережили не самые лучшие времена, когда не хватало самого элементарного, самого необходимого, была низкая заработная плата. Тем не менее вы не только не оставили свою профессию, но и сделали все возможное, чтобы дать детям знания, чтобы врачи оказывали хорошую, качественную медицинскую помощь своим пациентам, вкладывали в свою работу всю душу и, конечно, вы не были не замечены.

\r\n

Слава Богу, ситуация в настоящее время меняется: мы вкладываем достаточно большие ресурсы в материально-техническую базу и здравоохранения, и образования, и я надеюсь, вы это чувствуете на своих учреждениях, и заработная плата в этой сфере уже перешагнула далеко среднюю заработную плату по городу. Я надеюсь, что это будет также хорошим подспорьем в вашей работе и прибавит уверенности в вашем завтрашнем дне. Ну и кроме этого стало больше приходить молодежи в эту сферу, и сегодня уже практически нет проблемы, связанной с дефицитом кадров и в образовании, и в здравоохранении.

\r\n

Хотел бы сказать несколько слов и о других заслуженных людях, которые сегодня находятся в этом зале. За большую работу по социальной поддержке ветеранов и патриотическую работу среди молодежи медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награжден Николай Иванович Мельник, заместитель председателя совета ветеранов из Зеленограда. При личном участии Николая Ивановича в результате многолетней поисковой работы были установлены имена 511 героев обороны Москвы, павших в боях за станцию Крюково. Еще недавно на обелиске на 41-м километре Ленинградского шоссе значились имена всего 39 солдат Великой Отечественной войны.

\r\n

За самоотверженность и высокий профессионализм, проявленные при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС, награждена группа ветеранов-москвичей. Евгений Михайлович Жиров и Александр Николаевич Катаев работали на объекте «укрытие» в самые тяжелые, первые месяцы аварии. Будучи матерью двоих детей, Лариса Константиновна Игнатова добровольно уехала в Чернобыль, где работала лаборантом, дезактиватором, грузчиком. А Светлана Григорьевна Пастушенко не только лично проработала в зоне Чернобыля более четырех лет, с 1987 по 1992 годы провела гигантскую работу по составлению полной картотеки участников ликвидации аварии. Ваши заслуги по праву оценены орденом Мужества. Я хотел бы добавить, что совместно с Росатомом, Министерством обороны и общественными организациями Правительство Москвы продолжит изучение личных дел ликвидаторов — государственные награды должны получить все, кто их заслужил.

\r\n

Уважаемые друзья, еще раз поздравляю с высокими наградами! Желаю вам успехов и всего самого доброго!

","created_at":"2012-09-11 19:23:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-10 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347288120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":390056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-09-10 16:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Сегодня мы должны рассмотреть ряд важнейших документов — в частности, прогноз социально-экономического развития, проект бюджета города Москвы, проект бюджета Московского фонда обязательного медицинского страхования, а также адресную инвестиционную программу.

\r\n

Сначала о вопросах социально-экономического развития. По итогам 2012 года мы ожидаем рост валового регионального продукта на 3–3,4%. Средняя заработная плата в Москве в 2012 году увеличится до 50 тыс. рублей, что означает рост в реальном выражении более 5%. Общий объем государственных и частных инвестиций в экономику города составит около 1 трлн рублей — рост на 10% по сравнению с предыдущим годом.

\r\n

Важно отметить не только рост инвестиций, но и изменение их качества. Считаю, что нам удалось изменить негативную тенденцию, когда инвестиции в недвижимость осуществлялись без учета возможностей городской инфраструктуры. Анализ ситуации показывает, что тенденции к увеличению инвестиций и реальных доходов москвичей сохранятся и в дальнейшем. В 2013–2015 годах рост валового регионального продукта Москвы составит около 4% в соответствии с рассматриваемым сегодня прогнозом. Это, конечно, создает относительно благоприятный фон для реализации приоритетных программ Москвы. Тем не менее принятые изменения в федеральном налоговом законодательстве приведут к дальнейшему сокращению платежей налога на прибыль у крупных компаний, которые переходят на консолидированную отчетность. По-прежнему сохраняются и серьезные риски снижения доходов из-за нестабильности в глобальной экономике и колебания цен на энергоресурсы, поэтому проект бюджета на 2013 год достаточно напряженный. Для его безусловного исполнения потребуется проводить взвешенную финансовую политику. Доходы бюджета планируются в объеме 1 трлн 495 млрд, расходы запланированы в объеме 1 трлн 695 млрд. Дефицит бюджета остается на уровне текущего года — около 200 млрд рублей. Его покрытие будет осуществляться за счет мобилизации дополнительных доходов и при необходимости за счет заимствований.

\r\n

Кроме того, в ходе исполнения бюджета органы исполнительной власти Москвы должны обратить внимание на необходимость экономии выделяемых ресурсов, в первую очередь при размещении государственного заказа. В то же время подчеркну, что по приоритетным направлениям мы не только не сокращаем, но в ряде случаев существенно увеличиваем бюджетные ассигнования. В частности, расходы на адресную инвестиционную программу в 2013 году вырастут до 460 млрд рублей. Две трети ресурсов адресной инвестпрограммы направляется на развитие транспортной системы города — на строительство метрополитена, строительство и реконструкцию дорог, закупку новых автобусов, троллейбусов, трамваев и другие расходы в сфере транспорта.

\r\n

Инвестиционная программа предусматривает ввод в 2012 году семи станций и 14 км линий метрополитена. Должна быть в целом завершена реконструкция Варшавского, Каширского, Ленинградского шоссе и ряда других магистралей. На других направлениях, включая Ленинский и Волгоградский проспекты, будут начаты активные работы. На строительство социальных объектов и муниципального жилья в адресной программе предусмотрено 108 млрд. Будет построено 25 новых детских садов, 9 школ, 5 пристроек к школам, 4 поликлиники, 678 тыс. кв. м муниципального жилья. Большинство этих и других объектов, включенных в инвестиционную программу, уже законтрактовано. Утверждены проекты, строители ведут активные работы.

\r\n

Другим важнейшим приоритетом бюджета 2013 года является безусловное выполнение всех социальных обязательств, включая городские доплаты к пенсиям, детские пособия, льготы на проезд в общественном транспорте и на оплату жилищно-коммунальных услуг. Объемы бюджетных ресурсов, выделяемые на эти цели, не уменьшаются по сравнению с текущим годом. Выплаты всех пособий и льгот сохранятся в полном объеме.

\r\n

В сфере образования проект бюджета на 2013 год предусматривает продолжение реализации программ ремонта и благоустройства учебных учреждений, закупку новой компьютерной техники и другого оборудования. В связи с благоприятной демографической динамикой, ростом числа детей потребуется больше мест в детских садах и школах, поэтому вырастет и финансирование тех школ и детских садов, которые примут дополнительных учеников и воспитанников.

\r\n

В сфере здравоохранения ключевой задачей следующего года является повышение качества медицинской помощи и комфорта оказываемых услуг. Все современное медицинское оборудование, закупленное в рамках программы модернизации, должно быть запущено в эксплуатацию и использоваться максимально эффективно. Напомню, что часть обязательств по текущему финансированию переходит на систему медицинского страхования.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на еще одну особенность бюджета следующего года: впервые в нем сделан шаг к реальной децентрализации бюджетных полномочий. В бюджете сформирован фонд социально-экономического развития районов в размере 5 млрд рублей — средства, которые будут расходоваться по решениям районных советов депутатов. Также депутатами местного самоуправления, напомню, будут согласовываться и сметы на благоустройство дворов, парков, капитальный ремонт жилья по соответствующим городским программам.

\r\n

Прошу по этим вопросам доложить подробнее. Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), пожалуйста.

\r\n

А.Шаронов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Я вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы) и Верой Ергешевной Чистовой (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы) представлю вам проект прогноза и проект закона о бюджете на 2013 год и на период до 2015 года.

\r\n

Начну с того, что в основу бюджета на 2013 год заложены цели, которые были сформулированы в Бюджетном послании Президента Российской Федерации и в указах Президента от 7 мая 2012 года, которые, собственно, и задали приоритет бюджетной политики. В рамках реализации этой системы из 11 указов Президента в Москве сохраняются все основные направления модернизации социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства, программы по развитию инфраструктуры и региональному развитию. Проект закона четко определяет объемы бюджетного финансирования и увязывает их эффективность с достижением конкретных, указанных в законе количественных показателей и целей государственной, социальной, экономической политики.

\r\n

Решение этих задач осуществляется в условиях преемственности бюджетной политики. И мы руководствовались с учетом довольно непростой мировой конъюнктуры принципом максимальной консервативности и осмотрительности с точки зрения принятия новых длящихся обязательств. Для обеспечения стабильности и бюджетной устойчивости доходная часть бюджета сформирована на основании умеренно оптимистического прогноза социально-экономического развития города. Прогнозируя налоговые доходы, мы ориентировались на ожидаемые поступления налогов и результаты хозяйственной деятельности крупных налогоплательщиков в 2012 году. Такие промежуточные данные у нас уже имеются.

\r\n

Итак, основные параметры проекта бюджета выглядят по доходам следующим образом. Как уже сказал Мэр, в 2013 году мы намереваемся получить 1 трлн 495 млрд рублей. Это рост к ожидаемым доходам 2012 года на 8%. В 2014 году мы предполагаем рост расходов на 5,8% и в 2015 году — 5,4% к предыдущему году. Как и в предыдущие годы, основную долю доходов составляют налоговые доходы. В 2013 году эта цифра составит 92%. Среди них наиболее крупные три налога: налог на прибыль организаций (более 41%), налог на доходы физических лиц (около 43%) и налог на имущество организаций (около 7%). Вот основные три источника доходной части бюджета города Москвы.

\r\n

Неналоговые доходы в общем объеме составят около 8%. Из них наиболее крупные — это доход от арендной платы на земельные участки (это около трети всех неналоговых доходов бюджета города), доходы от сдачи, аренды имущества (примерно одна пятая, около 20%), доходы от продажи имущества (8,8%) и средства, получаемые за счет штрафов, санкций и возмещения ущерба (8,6%).

\r\n

Кроме того, в проекте бюджета учтены поступления доходов по присоединенным к Москве территориям. В 2013 году они составят около 12 млрд рублей с небольшим ростом по следующим годам.

\r\n

Несколько слов по расходной части бюджета. Напомню, что в 2013 году, как и в 2012, мы предполагаем расходовать примерно 90% проекта бюджета (расходной части бюджета) по государственным программам города Москвы, остальные по непрограммным обязательствам. Мы предполагаем, как уже сказал Мэр, сохранить все меры социальной поддержки населения, которые осуществлялись в 2012 году, в том числе дополнительно предусматриваются средства на распространение установленных в городе стандартов на присоединенные территории, на граждан, которые проживают на присоединенных территориях.

\r\n

Особое внимание мы будет обращать на повышение адресности мер социальной поддержки и ухода от уравнительного принципа назначения мер финансовой и социальной помощи. Около 58% всей расходной части бюджета будет направлено на программы социальной направленности.

\r\n

И в заключение я бы хотел сказать об основных параметрах, балансирующих бюджет. Прежде всего это размер дефицита. Размер дефицита в этом году мы прогнозируем в сумме 225 млрд рублей — это 16% от наших доходов. Цифра очень щадящая, очень консервативная.

\r\n

По размеру долга. Мы в этом году долг сократили и опять же рассматриваем это как одну из мер по повышению устойчивости нашего бюджета с учетом того, что экономическая ситуация в мире непростая, и того, что в 2013 году мы планируем заимствование примерно в размере 115 млрд рублей.

\r\n

И в заключение скажу, что мы, несмотря на напряженность бюджета, планируем рост нашей расходной части. Как сказал Мэр, в 2013 году она составит 1 трлн 695 млрд рублей с ростом к нынешнему году 5,3%. В следующем году мы надеемся увеличить рост расходов на 3,5% по сравнению с предыдущим годом и в 2015 году — на 6,1%.

\r\n

С.Собянин: Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Сергей Семенович, уважаемые коллеги, представленный прогноз развития города составлен на основе анализа макроэкономической ситуации, который был проведен Минэкономразвития России. За основу был взят умеренно оптимистический сценарий развития.

\r\n

Ключевыми сценарными показателями, которые отражают экономическую конъюнктуру, традиционно являются уровень нефтяных цен и уровень цен на газ (тенденции приведены на слайде). Добавлю, что уже в этом году мы были свидетелями резких колебаний динамики цен на нефть. Так, если в январе такая цена составляла в среднем 109 долларов за баррель, то в июне она составила 90 долларов за баррель, и, как мы видим, серьезного роста цен не предвидится.

\r\n

Я не стану останавливаться на всех деталях представленного прогноза. Хочу обратить ваше внимание только на некоторые ключевые особенности. Первое. Темпы роста ВРП у нас будут относительно невысокими, порядка 3,4 — ниже, чем в среднем по России, где-то на 1 процентный пункт. Важнейшей причиной этого факта является то, что Москва сегодня уже по факту превратилась в постиндустриальный мегаполис, а это в том числе значит, что развитие индустриального города будет происходить по законам, характерным для мировых городов.

\r\n

Чтобы понять, что нас ждет далее, необходимо сравнить структуры экономики крупнейших городов мира. С одной стороны, мы и дальше будем иметь дело с восстановлением пропорций, нарушенных кризисом, и это обусловит некоторый рост доли ВРП Москвы, таких отраслей, как обрабатывающее производство и строительство. Соответственно, промышленность и дальше будет демонстрировать пусть и невысокий, но стабильный рост темпы которого составят где-то около от 4 до 4,5%. В этой связи необходимо подчеркнуть важность дальнейшей работы по стимулированию развития промышленности в городе, модернизации производств, реинновации промзон и росту производительности труда.

\r\n

С учетом уже запущенных программ развития общественного транспорта, строительства метро, развития пригородного сообщения ожидается рост доли транспорта и связи в общей структуре ВРП, которая должна увеличиться до 9,6% к 2015 году. При этом за рамками прогнозируемого периода эта доля возрастет еще ощутимее и выйдет на уровень, который как раз характерен для мировых городов в размере 11–12%. Немалыми резервами мы располагаем в финансовой сфере, а также в секторе услуг — гостиничном и ресторанном бизнесе, операциях с недвижимым имуществом и иных услуг. \r\n

\r\n

Важно отметить также, что будет отмечаться рост в таких традиционно ориентированных на бюджет отраслях, как образование, здравоохранение и предоставление социальных услуг. Как мы видим по удельной доле этих отраслей, мы сильно отстаем от других городов. Здесь важно отметить, что уже сейчас по цифрам мы видим увеличение веса такого сектора, как образование. Его доля в структуре ВРП в текущем году должна возрасти на 0,3% по сравнению с 2010 годом и достичь уровня 2,8% в 2012 году. В основном это увеличение мы видим благодаря увеличению бюджетного финансирования в секторе.

\r\n

Вместе с тем дальнейшие сдвиги в этой сфере мы связываем с серьезным привлечением как в сферу образования, так и в сферу здравоохранения частного капитала. На первый взгляд, у нас активно развивается торговля. Однако здесь надо отметить, что большую ее часть составляет так называемая углеводородная рента, то есть доходы от торговли нефтью и газом. Да, эта сфера способствует занятости населения и созданию высокодоходных рабочих мест. Однако с учетом изменения в налоговом законодательстве по консолидированным группам налогоплательщиков это уже не принесет существенных доходов в бюджет. Учитывая сказанное, а также негативный прогноз по внешнеэкономической конъюнктуре, который представлен на федеральном уровне, в 2013–2015 годах вклад этой ренты в ВРП города будет снижаться.

\r\n

В целом, по любому сценарию развития макроэкономической ситуации мы увидим пусть и не очень, может быть, высокие, но достаточно стабильные темпы роста экономики в 4–4,5%, что впрочем, на фоне других мировых городов выглядит достаточно ощутимо. Эти цифры были приняты нами в расчет при оценке занятости и доходов бюджета.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В прогнозе социально-экономического развития города мы уделили особое внимание социальному блоку. В ближайшее время в городе и дальше будет расти доля детей. Так, к 2015 году число учащихся средней школы вырастет на 50 тыс. человек, а число детей в возрасте от 3 до 7 лет — на 60–70 тыс. человек, по сравнению с уровнем 2011 года. Закрепится тенденция снижения смертности и роста продолжительности жизни, соответственно, произойдет увеличение с 24% до 26% доли населения в возрасте старше трудоспособного. И эта численность будет ежегодно увеличиваться на 60–70 тыс. человек.

\r\n

Одним из заслуженных достижений Москвы является эффективная система социальной поддержки, которая объективно формирует привлекательный для жителей других регионов столичный стандарт социальных услуг. А это значит, что мы и дальше будем сталкиваться с дополнительным миграционным приростом населения, не связанным с трудовой миграцией, включающим в себя в значительной степени рост доли неработающих лиц пенсионного возраста. Все эти перечисленные категории населения являются крупнейшими получателями бюджетных услуг и мер социальной поддержки. Значит, в условиях роста численности этих категорий нагрузка на бюджет будет увеличиваться и далее.

\r\n

Что касается доходов населения и заработной платы в целом, то в прогнозируемый период мы будем наблюдать достаточно стабильную структуру денежных доходов населения. Прогнозируемый рост среднемесячной заработной платы в 2015 году по отношению к 2012 году: средняя заработная плата увеличится на 40% и достигнет 69 тыс. рублей, размер среднемесячной заработной платы будет стабильно превышать среднероссийский уровень в 1,8 раза.

\r\n

Важно отдельно остановиться на заработной плате работников бюджетной сферы. Здесь в 2012 году по первому полугодию при среднемесячной заработной плате по городу почти в 46 тыс. рублей оплата труда учителей школ уже составила более 52 тыс. рублей, врачей — более 60 тыс. рублей. Эти тенденции будут продолжены.

\r\n

Уважаемые коллеги, говоря о прогнозе социально-экономического развития города, невозможно обойти стороной такую проблему, как очевидное недоинвестирование городской инфраструктуры. Нельзя сказать, что уровень бюджетных инвестиций в предшествующие десятилетия был всегда низким. В некоторые периоды до трети бюджетных расходов шло на инвестиции. Но что это были на инвестиции? Подавляющая их часть — это строительство жилья. При этом, как правило, рядом с бюджетными стройками бурно развивалось коммерческое строительство. Инвестиции в транспортную инфраструктуру были минимальными.

\r\n

На слайде приведены сравнительные параметры строительства жилья, включая бюджетное и строительство дорог. В 2007-м, 2008-м, 2009 годах при общем объеме ввода жилья почти 11 млн кв м дорог было построено 15 км. Еще один немаловажный вызов — естественная миграция, которая обусловлена застройкой ближайших к МКАД территорий области. Особенностью этой застройки являлся дефицит рабочих мест и социальной инфраструктуры. В качестве транспортного обеспечения такая застройка использовала МКАД и федеральные трассы. В результате в Москве ежегодно находится и пользуется городскими услугами дополнительно, по разным данным, от 5 млн до 8 млн человек — дополнительно к 12 млн москвичей. Такая модель экономического развития, может, и показывала неплохие темпы роста здесь и сейчас, но в долгосрочном периоде привела к переуплотнению города, запредельной нагрузке на транспортную инфраструктуру. Именно поэтому городу просто не выжить без высокого уровня инвестиций в транспортную инфраструктуру и основным их источником так или иначе будет бюджет. Поэтому мы просто обречены иметь высокую долю инвестиций в расходах бюджета.

\r\n

При этом основные финансовые ресурсы планируется направить, как уже было сказано, на наращивание темпов метростроения, дорожно-мостового строительства. В этих целях в частности предусмотрено увеличение на 40% финансирования из бюджета города на модернизацию и развитие транспортной системы, относительно уровня 2012 года, который, как мы понимаем, уже отражает достаточно существенный рост расходов. В целом за период 2013–2015 годов планируется инвестировать в городской транспорт более 900 млрд рублей. Кстати, это будет одним из факторов достаточно активного развития такой сферы, как строительство.

\r\n

Завершая тему инвестиций, хочу особо отметить положительную в общем динамику роста, которая только по итогам первого полугодия составляет порядка 19%, а по итогам года, как Вы сказали, Сергей Семенович, составит 10%. Конечно, одной из причин роста является рост бюджетных инвестиций, вместе с тем оживления мы ожидаем и по другим направлениям. По оценке, в сопоставимых ценах рост инвестиций в 2013 году составит 7%, в 2014-м — 8,5%, к 2015 году — 9%. При этом необходимо отметить, что уже сформировалась — и мы рассчитываем, будет закреплена — благоприятная тенденция высокой доли средств, которые идут на обновление машин и оборудования, то есть это то, что создает заделы на будущее. Кстати, в следующем году относительно тех цифр, которые я привел по вводу дорог, будет введено только 40 км дорог против 10 км в предыдущие годы. Таким образом, прогноз социально-экономического развития города в целом определяет важнейшие задачи представленного бюджета. Во-первых, параметры экономического роста не позволят в целом компенсировать те выпадающие доходы, которые связаны с изменением в налоговом законодательстве. И сумма таких выпадающих доходов только в нынешнем году составит 100 млрд, а к концу 2015 года достигнет 150 млрд рублей. Поэтому важнейшей задачей при составлении бюджета является обеспечение его сбалансированности и поддержания уровня заимствований и долга на разумном уровне.

\r\n

Далее. При безусловном выполнении Правительством Москвы всех социальных обязательств отмечаемые демографические миграционные тенденции приведут к росту объемов бюджетного финансирования, которое мы будем направлять на социальные выплаты нуждающимся категориям населения и на оказание бюджетных услуг. Это также сужает наши финансовые возможности и возможности для маневра. В этой связи актуально решение задач по повышению эффективности расходования этих средств, что, конечно, потребует введения дифференцированных мер социальной поддержки, а также механизмов адресной социальной помощи.

\r\n

Необходимость развития транспортной инфраструктуры тоже потребует поддержания высокого уровня бюджетных инвестиций. С другой стороны, нам, безусловно, предстоит искать новые механизмы привлечения инвестиций на развитие тех сфер, которые традиционно финансировались за счет бюджета, а именно социальной и инженерной инфраструктур. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Чистова Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Проект закона о бюджете города Москвы на 2013 год и плановый период 2014–2015 годов сформирован — сформирован в соответствии с прогнозом социально-экономического развития, который был сейчас озвучен, основными направлениями бюджетной и налоговой политики, которые являются неотъемлемой частью представленного пакета, и, соответственно, реализуемыми с 2012 года 16 городскими программами.

\r\n

В соответствии с этим бюджет ориентирован на обеспечение стабильности и бюджетной устойчивости с использованием программно-целевого метода планирования и консервативной политики в сфере управления государственным долгом: безусловное выполнение всех принятых социальных обязательств, создание условий для оказания качественных государственных услуг, развитие межбюджетных отношений с внутригородскими муниципальными образованиями в городе Москве и, пятое, это обеспечение прозрачности и открытости бюджетного процесса.

\r\n

На втором слайде вы видите показатели, которые озвучили предшествующие докладчики, поэтому, не называя цифр, хочу лишь отметить, что на 2014–2015 годы предусмотрены условно нераспределенные расходы. Эти расходы в последующем бюджетном цикле будут направлены на соответствующее увеличение государственных программ города по тем приоритетным направлениям, по которым мы признаем необходимым увеличить финансирование. Соответственно, дефицит бюджета, вы видите, составит 200,4 млрд рублей в 2013 году, 172,9 млрд рублей в 2014 году и 195 млрд рублей в 2015 году. Это составляет, соответственно, 13,4%, 10,9% и 11,7% собственных доходов при предельном уровне, предусмотренном Бюджетным кодексом, 15%. А с учетом соответствующей методологии, предоставляющей право субъектам Российской Федерации, и с учетом привлечения средств от продаж акций и остатка средств на счетах на покрытие дефицита этот дефицит будет составлять менее 8%. Таким образом, вы видите на слайде 3, что в трехлетнем периоде отмечается динамика доходов и расходов, основанная на сбалансированности финансовых возможностей и объективных потребностей.

\r\n

Основа доходной части бюджета — это, безусловно, налоговые доходы. Андрей Владимирович подробно остановился на структуре налогов и неналоговых доходов. Отмечу лишь следующее: в части доходов от продажи имущества, которые предусмотрены на уровне 15 млрд рублей ежегодно, в последующих конкретных календарных периодах эти показатели могут быть скорректированы в зависимости от экономической целесообразности реализации городского имущества. Кроме того, хотелось бы обратить внимание на повышение такого дохода, как штрафные санкции, который, безусловно, является в том числе и результатом мер, принимаемых Правительством Москвы по повышению уровня администрирования по этому направлению. Доходы от штрафных санкций к 2015 году удвоятся по сравнению с настоящим периодом.

\r\n

Несколько слов о расходах на плановый период. Как уже отмечалось, основные приоритеты — это социальная политика и транспортные расходы. Соответственно, государственные программы в области социальной политики увеличиваются с 53% в 2013 году до 56% в 2015 году, это еще без условно нераспределенных расходов.

\r\n

По транспорту хотелось бы отметить следующее. Те показатели, которые были озвучены предыдущими докладчиками, безусловно, полностью обеспечены финансированием, кроме того, финансирование учитывает и текущие расходы в этой сфере деятельности, которые связаны с увеличением улично-дорожной сети не только в городе Москве, но и на присоединенных территориях. Подчеркну, что финансирование 16 утвержденных государственных программ предусмотренное в бюджете на 2012–2015 годы, обеспечивает все заданные параметры и поставленные цели. При этом первый год реализации программного принципа в городе Москве в 2012 году показал высокую эффективность програмного принципа формирования, исполнения и контроля за выполнением целей и задач соответствующих программ, заданных в них показателей. Такие механизмы, как программное бюджетирование и укрепление финансовой и бюджетной дисциплины, нашли в полной мере реализацию в заданных параметрах.

\r\n

По непрограммной части. Она составляет чуть больше 8% общего объема расходов, причем 50% этих непрограммных расходов составляют пока, впредь до утверждения госпрограммы охраны окружающей среды, соответствующие расходы. Таким образом, мы к следующему бюджетному циклу выйдем к практически минимальному размеру непрограммных расходов, которые будут состоять в основном из резервного фонда и отдельных направлений субвенций и субсидий, то есть межбюджетных трансфертов.

\r\n

Сейчас эти расходы (резервный фонд) составляют 1,2% от общего объема расходов, что тоже значительно ниже предельного размера, установленного Бюджетным кодексом. Кроме того, по межбюджетным трансфертам обращаю внимание, что после того, как мы отладим окончательные взаимоотношения с новыми территориями, более 2 млрд будет предусмотрено в соответствующих государственных программах. Таким образом, перспектива программного бюджета приводит к тому, что все целевые индикаторы, показатели будут иметь соответствующие выражения в государственных программах.

\r\n

По дефициту бюджета. Средства от продажи акций, заемные средства и переходящие остатки — это источники покрытия дефицита. Таким образом, заимствование, которое предусмотрено на покрытие дефицита в основном в 2014–2015 годах, обеспечивает стратегический интерес, но в то же время не нарушает сбалансированность и безопасность устойчивости бюджета города Москвы. Соответственно, несколько вырастут и расходы на обслуживание долга.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Прошу одобрить представленный проект закона для представления в Московскую городскую думу. Одновременно сообщаю, что пакет документов, который сопровождает законопроект, включает уточненные паспорта государственных программ, которые тоже прошу одобрить (в данном пакете подготовлены в установленном порядке и готовы для внесения в Московскую городскую Думу).

\r\n

С.Собянин: Спасибо. \r\n

\r\n

В.Чистова: Спасибо за понимание.

\r\n

С.Собянин: Решетников Андрей Вениаминович (А.В.Решетников — директор Московского городского фонда обязательного медицинского страхования) — о проекте бюджета Московского городского фонда обязательного медицинского страхования, пожалуйста.

\r\n

А.Решетников: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и приглашенные! Проект бюджета Московского городского фонда обязательного медицинского страхования на 2013 год и плановый период 2014–2015 годов составлен строго в соответствии с бюджетным законодательством об обязательном медицинском страховании. Бюджет полностью сбалансирован по доходам и расходам, является полностью бездефицитным.

\r\n

Какие особенности нашего бюджета? Первое. Учитывая поэтапность внедрения закона о медицинском страховании, со следующего года начинается расширение статей, включенных в тарифы на медицинское страхование с учетом перехода на одноканальное финансирование. Второй момент — со следующего года начинается финансирование скорой медицинской помощи. И следующий момент — то, что средства модернизации, которые были направлены в этом году на покупку и ремонт в лечебных учреждениях, будут направляться на финансирование программы обязательного медицинского страхования.

\r\n

Должен сказать, что те шесть рабочих совещаний, которые проводились лично под Вашим руководством и по которым были написаны обращения в федеральные органы власти — Министерство здравоохранения, федеральный фонд, — были полностью удовлетворены. Сохранена наша численность, которая больше на 400 тыс. человек, чем в текущем году. Установлен коэффициент дифференциации, отличающий нас от других регионов Российской Федерации, — 1,3, что позволило увеличить доходную базу на 32 млрд рублей. Все это согласовано со всеми соответствующими структурами и положено в основу разработки проекта бюджета на трехлетку. Все остальные параметры, финансирование были рассчитаны и позволяют в оптимальном режиме профинансировать программу по обязательному медицинскому страхованию в следующем году и в последующие 2014–2015 годы. На основании вышеизложенного прошу одобрить проект распоряжения Правительства Москвы, чтобы внести его в Московскую городскую Думу и дальше продолжить его обсуждения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть какие-то замечания и предложения по документу? Хорошо, принимается. Сегодня мы с вами рассмотрели важнейшие документы развития, планирования бюджета, планирования развития города на ближайшие три года. Сегодня же эти документы будут внесены в Московскую городскую Думу, поэтому прошу в активном взаимодействии с депутатами доработать эти документы для принятия их на уровне соответствующего закона. Кроме того, прошу ускорить разработку подзаконных актов — так, чтобы у нас были одновременно и бюджет, и подзаконные акты для исполнения бюджета. Спасибо.

","created_at":"2012-09-24 13:02:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-10 16:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347279360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":393056,"title":"Участие в дискуссии «Адаптация городов к потребностям бизнеса, людей и планеты» на Деловом саммите АТЭС","date":"2012-09-08 08:08:00","preview":"","text":"

Б.Хатчисон (председатель Ассоциации i-Canada, исполнительный директор Центра развития «умных городов» Ernst & Young) (как переведено): Господин Собянин, Мэр Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Доброе утро, уважаемые коллеги! Примером того, как происходит адаптация городов к новым условиям, мог бы послужить Владивосток. Я был здесь примерно пять лет тому назад, участвовал в комиссии по выбору строительства Дальневосточного университета и центра для проведения саммита. На этом месте, где мы находимся, мы видели несколько бараков и захламленную территорию. Сегодня это цветущая территория, готовые университетские корпуса, и поверить тому, что это произошло буквально за несколько лет очень сложно, особенно когда ты видел, что здесь было до этого. Это блестящий пример того, как адаптируются наши города, как создаются новые центры для дальнейшего развития, для людей, для бизнеса.

\r\n

Абсолютно правильный лозунг сегодняшнего нашего мероприятия, что города и люди должны адаптироваться к новым современным условиям, города должны адаптироваться к людям, а люди, население должно адаптироваться к новым современным условиям. Несмотря на то, что еще несколько лет тому назад ученые говорили о том, что урбанизация планеты прекращается, что мы будет жить в прекрасной сельской территории и что новые технологии, информационные технологии придут на смену индустриализации, что города перестанут расти, развиваться, что человек, сидя у себя дома, может участвовать в работе, ему не нужно ни передвигаться, ни ехать в большие города, так или иначе это не состоялось, и сегодня очевидно, что урбанизация планеты, концентрация населения в крупных мегаполисах продолжается, причем она продолжается повсеместно. В Азии, в Африке, в Америке мы видим примеры того, как создаются крупнейшие мегаполисы, которые вбирают в себя миллионы и миллионы людей. Конечно, это серьезный вызов, с одной стороны, но и с другой стороны, это, конечно, создание новых локомотивов — локомотивов экономики, экономики регионов, стран и в целом планеты. Тем не менее очевидно, что в связи с новой волной урбанизации, созданием мегагородов возникают серьезные проблемы, связанные с переуплотнением населения, с ухудшением экологии, транспорта и так далее. И конечно, задача власти — сделать города удобными для жизни людей, найти баланс между бизнесом и горожанами, между развитием экономики и комфортным проживанием в крупных городах, с одной стороны, а с другой стороны, конечно, населению требуется повышать свою квалификацию и соответствовать современным требованиям. Где это происходит, города динамично развиваются, где это не удается сделать, происходит стагнация и замедление развития.

\r\n

На примере Москвы могу сказать, что несмотря на огромный объем инвестиций, которые вбирает в себя московская экономика, огромный потенциал развития города (по своему потенциалу Москва находится на одном из первых мест в мире), тем не менее мы чувствуем замедление темпов развития. Каковы причины этого замедления, каковы причины того, что мы видим, что тот потенциал, который есть у города, не используется в полной мере? Первая и главная причина в том, что градостроительная политика города была подчинена интересам крупных инвесторов. В результате мы видим искажение структуры города, концентрацию рабочих мест в центре, развитие жилых массивов на окраинах города, отставание инфраструктуры. Медленная реорганизация старых промышленных территорий и отстранение жителей от управления городом, что, собственно, характерно, наверное, для большинства крупных мегаполисов.

\r\n

Что мы делаем сегодня в городе для того, чтобы изменить эти негативные тенденции, чтобы придать городу устойчивое и динамичное развитие? В первую очередь это, конечно, смена идеологии. Мы считаем, что, как и то, что написано в лозунге нашего сегодняшнего мероприятия, город должен быть в первую очередь удобным для жизни людей. Казалось бы, простая формула, но тем не менее она задает совершенно другую идеологию, совершенно другие направления в приоритетах развития города. В этих целях мы сформулировали и создали 16 городских программ по главным, ключевым направлениям развития: это образование, здравоохранение, культура, индустрия отдыха, транспорт и так далее.

\r\n

Конечно, один из главных приоритетов — это (то же самое, что и мой коллега рассказывал о Гонконге, о его развитии) развитие общественного транспорта. К сожалению, города не могут вместить в себя огромные транспортные потоки легковых автомобилей, особенно в постсоветских городах, которые не приспособлены для этого, их инфраструктура не создана для этого, и сегодня ее полностью перестроить в исторически сложившихся городах практически невозможно. Поэтому очевидно, как и для всех мегаполисов, Москва должна идти по интенсивному развитию общественного транспорта. В Москве началось колоссальное развитие метростроения, реконструкция пригородных железнодорожных путей, развитие наземного нерельсового общественного транспорта, и все это, конечно, сконцентрировано в одной из крупнейших мировых программ по развитию общественного транспорта, которая, я уверен, в ближайшие годы даст свои результаты, свой эффект.

\r\n

Следующий приоритет, который определило Правительство Москвы, — это реорганизация общественного пространства. Коллеги также говорили о том, что необходимо развивать зеленые территории, строить парки и так далее. В Москве мы занимаемся ровно тем же. За последние два года в Москве реконструировано более 50 парковых территорий, которые расположены практически в шаговой доступности от населения, и мы будем продолжать дальше развивать эти территории. Помимо этого обустраивать крупные городские кварталы, дворовые территории, небольшие скверы, парки и так далее и тому подобное.

\r\n

Все это, конечно, создает другую атмосферу в городе, более комфортную для проживания граждан. Конечно, немаловажно развивать новые центры деловой и инновационной активности. Сегодня в городе реализуется масштабный проект инновационного центра «Сколково», создаются новые деловые и административные центры, что, конечно, создаст новые центры притяжения, новые центры развития. Но, пожалуй, главное из всего, что необходимо сделать городу, — это вовлечь население в управление мегаполисом. Это, с одной стороны, казалось бы, очевидная вещь и реализовать ее чрезвычайно просто в городе с 12-миллионным населением, но этого без новых технологий, без интернета, сделать практически невозможно. Поэтому сегодня в городе открылся целых ряд порталов, на которые жители могут обращаться, давать свои предложения, контролировать работу властей, контролировать реализацию городских проектов, давать свои замечания, а город активно отвечает на эти инициативы, для того чтобы был постоянный обмен мнениями, постоянное взаимодействие с населением.

\r\n

Внедрение данных механизмов, конечно, приближает каждого гражданина, каждого жителя города к контролю за управлением городом, участию в развитии городской среды. Я думаю, что изменение этой психологии, втягивание миллионов людей в развитие собственного города дает значительную синергию всех проектов, которые мы реализуем. Я считаю, что это, пожалуй, самый важный проект и самое важное направление в развитии наших городов. Спасибо!

***

\r\n

Б.Хатчисон (как переведено): Большое спасибо! В течение последних 14 месяцев я две недели каждого месяца провел в Москве. Я получил большое удовольствие, я посетил там мероприятие четыре месяца назад. Когда наш бывший коллега Энди Уорхол, великий художник, был в амфитеатре, когда его спросили, что он думает о Москве, он сказал, что я много времени провел в Москве (но он вообще-то был житель Нью-Йорка), как я приехал в Москву в джинсах и с гитарой в 1972 году из Калифорнии молодым человеком, и я считаю, что в Москве сейчас такая же творческая энергия, которая была в Нью-Йорке в 1970-е и в Париже в 1920-1930-е годы. То есть очень много сейчас энергии, творческой энергии в городе, я действительно так почувствовал. Меня Мэр спрашивает, почему я туда не перееду? Мне нужно уговорить жену сначала.

\r\n

Но я хотел бы спросить у Вас, господин Мэр, Вы сказали, что у Вас есть инновационные центры, в частности «Сколково». Я в течение 20 лет участвовал в трансформации городов. 20 лет назад (это было в Гонконге) я принял участие в создании киберпорта 15 лет назад, и это очень успешный проект. «Сколково» также сейчас показывает хорошие результаты. Конечно, это только начало пути сейчас, но по сравнению с другими проектами это только начало. В Москве сейчас очень много возможностей для реализации инвестиций, и направить их в «Сколково» и не только «Сколково», это создание других инновационных центров, чтобы у тех компаний, которые родятся в «Сколково», были возможности, платформы для дальнейшего развития в других местах. У Вас есть какие-нибудь планы, какая-нибудь стратегия в этом направлении?

\r\n

С.Собянин: Без современных технологий достаточно сложно представить развитие крупных городов, в том числе и Москвы, Вы абсолютно правы. «Сколково» — один из ключевых проектов, которые развиваются в Москве, но это действительно начало. Москва обладает колоссальным потенциалом: более 30% всех научных работников страны, всех научных центров, университетов расположено в Москве. Это, конечно, создает колоссальный потенциал для инновационного развития города.

\r\n

Новые технологии приходят практически во все сферы городской жизни. В настоящее время в Москве реализуется крупнейший проект среди городов по Интеллектуальной транспортной системе, когда новые технологии, информационные технологии участвуют в управлении транспортными потоками, начиная от управления общественным движением, заканчивая общим трафиком, парковками, регулированием движения, контролем за неправильной парковкой, штрафами и так далее, и тому подобное. Это огромная информационная интеллектуальная система, которая поможет и уже помогает управлять миллионами пассажиров, которые ежедневно передвигаются по городу.

\r\n

То же самое можно сказать об образовании, начиная от начальной и средней школы, внедряются новые технологии обучения: интерактивные доски, компьютеры, электронная система записи в школы и так далее, и тому подобное. То же самое происходит в здравоохранении, когда туда приходят новейшие медицинские технологии. Мы заканчиваем в этом году Программу модернизации здравоохранения, но не заканчивается, конечно, развитие здравоохранения в целом. Но тем не менее за два года происходит практически полное обновление медицинского оборудования и внедрение новых информационных технологий в лечении больных, их сопровождении, записи и так далее.

\r\n

Я уже говорил о том, что в городе реализуется новая госпрограмма — программа «Открытого Правительства», которая позволяет жителям участвовать в управлении городом. Для этого создаются серьезные интеллектуальные системы, которые позволяют жителям участвовать в развитии проектов, обозначении приоритетов и их реализации. Поэтому сегодня город уже немыслим без новых информационных технологий, без инноваций, и, конечно, в этом будущее — будущее развитие всех мегаполисов, и Москва в этом не исключение. Спасибо.

***

\r\n

Б.Хатчисон (как переведено): Хочу пригласить теперь участников задавать вопросы. Это форум для обсуждения экономического развития, пожалуйста, воздержитесь от политических вопросов. Первый вопрос у нас уже здесь есть.

\r\n

М.Завадский (как переведено): Меня зовут Марк Завадский, изначально я из Москвы, но я последние восемь лет живу в Гонконге, поэтому мне оба города очень дороги. Я хотел спросить о том, каким образом в Гонконге и в Москве сохраняют историю. В обоих городах есть активисты, которые сражаются в прямом смысле этого слова со строительными компаниями, стараясь сохранить те старые здания, исторические здания, которые остались от прошлых времен. И мне интересно, что думают по этому поводу мистер Цанг (Д.Цанг — главный министр администрации Гонконга с 2005 до 2012 года) и господин Собянин? Как они планируют сохранять баланс между современностью и историей? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за вопрос, он действительно крайне актуален для горожан наших мегаполисов. К сожалению, я ни разу не был в Гонконге, но я думаю, что и для них это является приоритетом. За последние годы в Москве сносилось от 100 до 200 зданий старой застройки, часть из них была историческими зданиями. Конечно, каждая такая акция вызывала целую волну протестов жителей, совершенно законных и обоснованных. Мы практически полностью приостановили снос старых зданий, речь идет только о реконструкции тех зданий, которая уже начата до этого. Мы приостановили строительство около 10 млн кв. м в Москве, а все города стараются привлекать инвестиции, чем больше строится, тем, казалось бы, лучше, тем не менее мы остановили строительство объектов в общей сложности где-то на 50 млрд долларов возможных инвестиций. Это колоссальная сумма для города, но тем не менее мы должны всегда находить баланс между интересами девелоперов, крупных застройщиков и городской средой, населением. Мы приостановили те проекты, которые уродуют городскую среду, которые внедряются в старые кварталы Москвы, по сути дела, изменяя совершенно лицо города. И за последнее время ни один исторический памятник в Москве не был снесен, ни одно архитектурное здание, которое является культурным памятником, не снесено в Москве. Я считаю, что такой приоритет должен быть и в дальнейшем. Всегда можно найти компромисс между строительством города, урбанизацией, его развитием и сохранением исторической среды. В городе в одном из первых созданы новые режимные регламенты исторической среды, центра города, для того чтобы уже на нормативном уровне закрепить те требования к застройке города, которые устраивают город и горожан. Спасибо!

***

\r\n

Реплика: Всю жизнь прожил в Москве, но по роду своей деятельности посетил все регионы России, поэтому могу делать сравнения. За Москву я уверен: действительно большой потенциал. Перегруженность присутствует, но у Сергея Семеновича мощная программа, уже первые результаты, кстати говоря, чувствуются, спасибо большое! А вот в регионах многие малые города России вызывают пока такое немного грустное впечатление. Поэтому вопрос. Не миллионники. Миллионники — это, может быть, к Олегу Марковичу вопрос (О.М.Говорун — Министр регионального развития России). Есть ли какая-то программа поддержки, привлечения инвестиций? Я уверен, кстати говоря, что у стран АТЭС есть возможности инвестиций в такие города. И может быть, даже Сергей Семенович еще вспомнит свое прошлое руководство Тюменской областью. Там тоже были большие успешные проекты. Просьба поделиться.

\r\n

С.Собянин: Я закончу свое выступление уже немосковской практикой. Насколько я знаю, был проведен конкурс наиболее благоустроенных городов России, и Тюмень стала вторым городом по благоустройству. Для меня это очень приятно, потому что в свое время город Тюмень был, наверное, самым грязным городом России. Это было не так давно, буквально 10 лет тому назад. За 10 лет произошел такой скачок, связанный с благоустройством, созданием новой городской среды. Я считаю, что любой, ну если не любой, то большинство городов России при минимальных ресурсах и при желании можно привести в порядок и сделать их более благоустроенными. Но это нужно делать всем вместе — и городским властям, и областным, и региональным, и населению. Тогда получится, конечно, то, что получилось с Тюменью и рядом других городов Севера, где я проработал.

\r\n

Я помню, мы начинали строить в тайге город Когалым в нефтегазовом регионе Западной Сибири. Когда происходило бурное освоение этого региона, создавались города-придатки промыслов промышленных предприятий. В начале 1990-х, когда эти города получили самостоятельное развитие, самостоятельные бюджеты, эти города (они небольшие, компактные города), стали примером того, как можно их благоустраивать даже в условиях Крайнего Севера. Они являются одними из самых лучших благоустроенных городов России, на мой взгляд. И Лангепас, и Когалым, и Сургут, и Нижневартовск просто изменили свое лицо, изменили комфортность проживания, несмотря на то, что они находятся в самых неблагополучных климатических условиях. Спасибо.

","created_at":"2012-09-14 11:55:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-08 08:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1347077280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":387056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-09-04 14:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В прошедшие выходные мы праздновали День города. В сотне мероприятий, проводимых на территории столицы, участвовало более 2 млн человек. Праздник был хорошо организован, поэтому поздравляю и благодарю всех, кто принимал участие в подготовке мероприятия.

\r\n

Теперь к повестке дня. Сегодня заслушаем ход выполнения программы «Социальная поддержка», которая является крупнейшей по масштабу выделяемых ресурсов. На эту программу мы расходуем 340 млрд рублей — это почти 20% от бюджета города.

\r\n

Ключевые задачи этой программы на текущий год — обеспечение выплат гражданам (городских доплат к пенсиям, детских пособий и других мер поддержки), усиление адресного подхода к социальной защите и внедрение новых видов социальных услуг, прежде всего надомного обслуживания для ветеранов войны и старшего поколения, продолжение ремонта и благоустройства центров социального обслуживания и домов ветеранов, увеличение доступности услуг по реабилитации инвалидов, продолжение создания безбарьерной среды и организация новых рабочих мест для людей с ограниченными возможностями.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! На социальную поддержку москвичей в 2012 году выделено более 340 млрд рублей. По состоянию на август освоено 193 млрд, что составило 57%. Социальные обязательства Правительства города и Московской городской думы, предусмотренные государственной программой, за восемь месяцев 2012 года выполнены в полном объеме.

\r\n

Приоритетное направление в деятельности Правительства города — социальная поддержка семей с детьми. На 2012 год запланировано 43,4 млрд рублей — это в основном социальные выплаты малообеспеченным семьям, которые получают сегодня в Москве свыше 800 тыс. детей. В целях стимулирования рождаемости второго и последующих детей за счет средств бюджета производятся различные ежемесячные единовременные выплаты. Так, с 1 января 2012 года ежемесячное пособие на детей от полутора до трех лет увеличилось в 2 раза. Увеличен размер ежемесячных компенсационных выплат матерям, родившим 10 и более детей, — с 3 тыс. до 10 тыс. рублей. Увеличен размер ежемесячных компенсаций родителям, занятым уходом за ребенком-инвалидом.

\r\n

В 2012 году в бюджете города предусмотрено 3,4 млрд на выплаты многодетным семьям, которые тоже являются приоритетным направлением в нашей работе. В год расходы бюджета города на одного ребенка из многодетной семьи в зависимости от общего числа детей в семье и их возраста доходят до 200 тыс. рублей. Организовано бесплатное питание в общеобразовательных учреждениях города, которое получают около 142 тыс. детей. В 2012 году за счет бюджета отдохнуло около 230 тыс. московских детей, из них более 3 тыс. — это дети-инвалиды.

\r\n

Особая забота Правительства города — старшее поколение и ветераны Великой Отечественной войны, Вы в своем выступлении на Дне города еще раз это подчеркнули, Сергей Семенович. В 2012 году увеличен социальный стандарт минимальных доходов пенсионеров — до 12 тыс. рублей. При этом почти у 2 млн участников городских доплат в связи с индексацией пенсии доход значительно превышает эту величину.

\r\n

Существенно повышено качество социального обслуживания ветеранов, как Вы и ставили задачу перед нами. Продолжается реализации востребованных форм социального обслуживания, таких как патронаж, служба сиделок, медико-социальная реабилитация на дому, организация горячего питания, мобильная социальная служба. Внедряется система тревожной кнопки.

\r\n

В 2012 году путевками на санаторно-курортное лечение будет обеспечено 158 тыс. человек. На сегодняшний день 122 тыс. уже их получили. Около 3 млн жителей города Москвы пользуется правом бесплатного проезда на городском общественном транспорте. Почти 3 млн человек получает скидки по оплате жилья и коммунальных услуг. На социальную интеграцию инвалидов, формирование безбарьерной среды в 2012 году выделено около 6 млрд рублей, освоено около 50%.

\r\n

Приоритетными направлениями в реализации социальной поддержки инвалидов являются обеспечение их техническими средствами реабилитации, оказание реабилитационных услуг, трудоустройство инвалидов и создание безбарьерной среды. За восемь месяцев свыше 120 тыс. инвалидам выданы технические средства реабилитации — протезно-ортопедические изделия.

\r\n

В 2012 году по состоянию на сегодняшний день исполнено 114 тыс. заявок службы социального такси. В 2012 году планируется создать 2,5 тыс. рабочих мест для инвалидов. За восемь месяцев создано 1831 рабочее место, что составляет 73,3% от планового показателя. Продолжается работа по приспособлению городской среды для инвалидов. К концу 2012 года полностью или частично планируется приспособить до 74% объектов, а к 2016 году должна быть решена поставленная Вами задача, Сергей Семенович, о полном приспособлении всех городских объектов.

\r\n

В 2012 году продолжено оказание социальной помощи бездомным гражданам. Итогами этой работы стали снижение криминальных последствий бродяжничества, смертности граждан без определенного места жительства, рост числа жизнеустроенных.

\r\n

Продолжается модернизация и развития системы социальной защиты населения города. Департаментом социальной защиты населения города Москвы в 2012 году выделено 2,6 млрд рублей на развитие и укрепление материально-технической базы учреждений. Уже по состоянию на сегодняшний день на 2,3 млрд заключены государственные контракты, выполнены работы и приобретено оборудование на 1,3 млрд рублей. Это улучшит качество проживания и обновит 153 социальных учреждения города.

\r\n

В рамках модернизации системы социальной защиты продолжается работа по переводу государственных услуг в электронный вид. К концу 2012 года будет переведено в электронный вид 16 услуг и будут разработаны технологические требования к электронным формам заявок еще по 23 услугам. Сегодня в 15 МФЦ работают специалисты социальной защиты. В целях качественного обслуживания населения в МФЦ было организовано обучение 197 универсальных специалистов. В первом полугодии 2012 года был осуществлен комплекс организационных и финансово-экономических мероприятий, связанных с присоединением к Москве Московской области. С 1 июля 2012 года гражданам, проживающим на территориях, присоединенных к Москве, в полном объеме предоставляются все меры социальной поддержки.

\r\n

В целях реализации указа Президента Российской Федерации от 7 мая текущего года Департаментом проводятся работы по повышению качества оказания социальных услуг, эффективному использованию материальных ресурсов, совершенствованию системы управления подведомственными учреждениями. В ходе запланированных мероприятий по оптимизации действующей сети предусматривается разработать и внедрить оптимальную модель управления социальной защиты населения, позволяющую значительно повысить качество оказываемых социальных услуг. Департаментом прорабатываются вопросы создания при центрах социального обслуживания сети малых предприятий для оказания дополнительных услуг населению, включая предоставление их на платной основе.

\r\n

В рамках модернизации разрабатывается план мероприятий по более активному вовлечению некоммерческих организаций в сферу оказания социальных услуг населению города. Развивается социальное партнерство. Впервые в рамках государственной программы из бюджета в виде именных субсидий выделено 830 млн рублей на поддержку деятельности общественных ветеранских и инвалидных организаций.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Все расходы, необходимые для выполнения обязательств Правительства Москвы в 2012 году, государственной программой учтены и предусмотрены, и у нас нет сомнений в их исполнении в полном объеме. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех соисполнителей программы, Аппарат Мэра и Правительства Москвы и общественные организации за активное участие в реализации программы. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, у вас не до конца законтрактованы объемы по капитальному и текущему ремонтам социальных учреждений. Вы эти объемы переносите на будущий год или завершите?

\r\n

В.Петросян: Нет, мы в этом году завершим, Сергей Семенович. У нас 2 млрд 90 млн на капитальный ремонт, 1,9 млрд законтрактованы.

\r\n

С.Собянин: Времени для исполнения осталось уже немного.

\r\n

В.Петросян: Мы постараемся завершить, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: У вас какие-то проблемы?

\r\n

В.Петросян: Проблемы с конкурсами, аукционами. Некоторые поставщики...

\r\n

С.Собянин: Старайтесь эти объемы выполнять. Если видите, что не успеваете законтрактовать, тогда переносите на будущий год, но объемы должны быть выполнены качественно.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семенович. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания еще? Спасибо.

","created_at":"2012-09-05 15:43:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-04 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346754000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":388056,"title":"Выступление на праздновании Дня города–2012 на Красной площади","date":"2012-09-01 15:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие москвичи, дорогие гости столицы! Сегодня день рождения нашей любимой Москвы. В День города мы испытываем законную гордость за нашу прекрасную столицу, ощущаем себя единой московской семьей. Обращаясь к прошлому, мы видим, что отличительной чертой Москвы всегда была преемственность поколений: каждое из них вносило свой неповторимый вклад в развитие и славную историю Москвы — города-героя и города-труженика.

\r\n

И сейчас, когда мы вновь решаем масштабные задачи развития столицы, я хотел бы в первую очередь обратиться к нашим ветеранам. Вы очень многое сделали для процветания Москвы. Наш долг — создать достойные условия жизни для старшего поколения, и мы будем уделять этому самое пристальное внимание.

\r\n

Другой чертой характера Москвы всегда было развитие, готовность ставить амбициозные цели и решать самые сложные задачи. Меньше двух лет тому назад мы с вами сформировали новую идеологию развития столицы. Москва должна стать городом, удобным для жизни, для людей... Казалось бы, простые слова, простая формула, но она потребовала разработки принципиально новых программ развития образования, здравоохранения, транспортной системы и других отраслей городского хозяйства: по своим масштабам и ресурсам это крупнейшие программы среди многих других мегаполисов мира.

\r\n

И сегодня уже можно говорить о первых результатах нашей с вами совместной работы. Мы ставили целью благоустроить территорию города, сделать его чистым, привлекательным и комфортным. Сегодня результаты этой работы видны почти в каждом московском дворе, где появились тысячи новых детских городков и спортивных площадок. На новом, качественном уровне благоустроены десятки городских парков и скверов. Несколько крупных зон отдыха создано практически с нуля, а известные всей стране парки культуры — имени Горького и «Сокольники» переживают свое второе рождение.

\r\n

Мы ставили целью сделать столичное здравоохранение более качественным и доступным. Сегодня в рамках соответствующей программы уже закуплены десятки тысяч единиц современнейшего медицинского оборудования. Каждый день в обычных больницах и поликлиниках выполняются тысячи сложных исследований и операций, которые раньше можно было проводить только в специализированных медицинских центрах.

\r\n

Целью модернизации московского образования являются доступные детские сады и качественное образование во всех школах столицы. Сегодня, в День знаний, 1 сентября в московские детские сады пошло на 80 тыс. детишек больше, чем два года назад. Московских первоклашек встречают обновленные школьные стадионы и классы, оснащенные самым современным оборудованием.

\r\n

Дорогие друзья, все мы знаем о самой острой проблеме Москвы — о транспортной проблеме. Сейчас для ее решения сконцентрированы беспрецедентные ресурсы. Строительство метрополитена идет темпами, превышающими максимум советской эпохи. Уже в 2012 году мы введем 8,5 км линий метрополитена и 3 станции, которыми будут пользоваться более 400 тыс. москвичей. В ближайшие годы будут построены еще десятки новых станций.

\r\n

Строительство метро уже не только московский, но и всероссийский проект. В прошлом Москва помогала строить метро в Казани и многих других крупных городах России. Сегодня метростроители из Татарстана и других регионов работают у нас в Москве. Мы благодарны им за эту помощь.

\r\n

Еще одна крупнейшая задача — реконструкция главных магистралей Москвы. Меньше чем за год московские строители прошли путь от проектирования, постановки задачи до выхода на строительные площадки. Активно строятся новые парковки, пешеходные переходы, развязки и другие крупные дорожные объекты. Я уверен, что — шаг за шагом — мы сможем улучшить транспортную ситуацию в Москве, а поездки людей в метро, на электричке, в автобусе или на личном транспорте будут быстрее и комфортнее.

\r\n

Дорогие друзья, в День города я хотел бы сердечно поблагодарить всех, кто хорошо потрудился на благо нашей Москвы, всех, кто работал с полной отдачей, искренним желанием помочь обновить нашу столицу. Благодарю депутатов Московской городской Думы и местного самоуправления, представителей общественных и ветеранских организаций. И самое большое спасибо москвичам за вашу любовь и преданность Москве, за вашу открытость и отзывчивость, за ваш талант и нацеленность на созидание, за ваше стремление сделать город лучше! С праздником, дорогие москвичи, с Днем города! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!

","created_at":"2012-09-06 14:31:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-01 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346497920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":386056,"title":"Выступление на совещании по вопросу реализации проекта модернизации системы общего образования в регионах и необходимости разработки профессиональных стандартов учителей","date":"2012-09-01 14:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Вы посещали московскую школу год с небольшим назад. Проводили совещание, встречались с родительской общественностью, учителями. Там был поставлен ряд вопросов, один из вопросов о том, что московское образование, несмотря на то что оно достаточно сильное, тем не менее в разных школах по-разному финансировалось, и уровень образования был разный. У нас были замечательные школы, как у Николая Ивановича (Н.И.Сирый — директор гимназии № 1519), которые финансировались по высшей планке, а были школы, которые финансировались на 50% от этой суммы, то есть норматив был от 65 тыс. рублей и до 120. И мы приняли решение тогда выравнять нормативы, чтобы у нас везде была возможность получать качественное образование. И было беспокойство директоров школ, учителей, что мы будем это делать за счет снижения финансирования ведущих школ. Мы, наоборот, за это время подтянули финансирование тех школ, которые получали значительно меньше, в разы, чем ведущие школы, и перешли практически на единый норматив — 123 тыс. на ребенка, перевели на подушевое финансирование, изменили систему оплаты труда. За два года заработная плата в школах увеличилась и появились другие стимулы, которые дают возможность больше работать с детьми, больше привлекать их в школы. И, конечно, это сказалось на качестве обучения. По годам мы уже видим, по единому госэкзамену: у нас каждый год идет прибавка в качестве образования, также идет прибавка и по результатам участия в школьных олимпиадах и городских, и окружных, и общероссийских.

\r\n

Мы пошли по нескольким направлениям модернизации образования в Москве. Первое — это материально-техническая база. Практически все школы получают деньги на текущий ремонт, восстановление своей спортивной базы, (даже возле этой школы можно посмотреть школьный стадион), оборудование, методические рекомендации, пособия, просто даже мебель в школах.

\r\n

Второе направление — это информатизация школ. Все школы, первые-вторые классы, обеспечены компьютерными классами, перешли на новый стандарт, который Министерство образования в свое время утвердило, чтобы в начальной школе, в первых-вторых классах, были компьютеры, и дети получали уже навыки компьютерного образования, и с помощью них уже пошло обучение. Кроме того, все преподаватели в школах получили ноутбуки, для того чтобы они могли на новом уровне готовиться к учебному процессу: анализировать, смотреть методические рекомендации — совершенно другой уровень подготовки. И обеспечили интерактивными досками, такими, как здесь находится, для того чтобы эти компьютеры всегда можно было присоединить к учебному пособию и показать. Мы сегодня на уроке были и видели, как это делается. И сменили практически половину всех старых компьютерных классов, которые были ранее закуплены.

\r\n

И третье направление — это изменение системы оплаты труда и финансирования, четвертое направление — это управляющие советы, которые в школах созданы. Это самоуправление в школах — это тоже очень важное направление, мы его также практически во всех школах внедрили. Сейчас уже процесс наладки, рабочий процесс. Я считаю, что за два года в Москве достаточно серьезные произошли изменения в образовании.

","created_at":"2012-09-04 20:37:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-09-01 14:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346494620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":557056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-08-31 15:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как у нас готовность к Дню города, пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В настоящий момент полностью завершена подготовка к Дню города Москвы, приняты все необходимые распорядительные документы. Фактически вчера было последнее заседание организационного комитета, все координационные совещания проведены, и самое главное, что часть мероприятий, включенных в официальную программу Дня города, уже началась — проводятся торжественные мероприятия, связанные с вводом новых городских объектов и завершением программ по благоустройству города.

\r\n

29 августа вручены премии города Москвы в области литературы и искусства, всего вручено 18 премий по 9 номинациям, охватывающим все виды искусства: живопись, архитектура, литература, театр, музыка и многое другое. Уже проводятся различные благотворительные акции, организованные Департаментом социальной защиты населения города Москвы и Департаментом семейной и молодежной политики, всего проходит более 100 благотворительных акций. По информации Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связи с религиозными организациями города Москвы, в торжествах в честь Дня города примут участие делегации из 47 регионов Российской Федерации.

\r\n

Организовано массовое информирование москвичей о праздничных мероприятиях. Кроме сюжетов на телевидении и двух больших рекламных кампаний на улицах города впервые создан специальный сайт moscow865.ru, где собрана самая полная информация о мероприятиях Дня города. Специальный сервис дает возможность формировать индивидуальную программу посещения праздничных мероприятий. Также издан путеводитель по праздничной Москве тиражом 500 тыс. экземпляров, который будет распространяться через крупнейшую сеть салонов сотовой связи. Также в номере «Вечерней Москвы», вышедшем в эту пятницу (150 тыс. экземпляров), тоже будет вложен этот буклет. Идет активное информирование населения через средства массовой информации. В этом году в связи с проведением мероприятий в центральной части города будут внесены изменения в 19 маршрутов наземного транспорта, работающих в пределах Бульварного кольца. Режим работы метрополитена меняться не будет. Напомню, что в предыдущие годы станции метро в центре перекрывались, что, естественно, вызывало нарекания у москвичей. Перекрытия движения будут минимальными, но все-таки. По данным ГИБДД Москвы, 1 сентября планируется перекрыть Тверскую улицу — от Триумфальной площади до Манежной и улицу Охотный Ряд с 08:00 до 22:00, Большую Никитскую улицу — с 16:00 до 20:00 и улицу Варварку и Большой Москворецкий мост — с 20:00 до 23:00. Проспект Академика Сахарова будет перекрыт в течение двух дней от Садово-Самотечной до Каланчевской улицы: 1 сентября — с 11:00 до 22:00, а 2 сентября — с 11:00 до 20:00; но это тоже не будет проблемой, потому что там нет жилого массива, это офисные здания, поэтому мы не нарушаем жизнедеятельности города. В эти два дня на проспекте Сахарова будет проходить Первый Московский карнавал.

\r\n

Со службами города завершено согласование всех схем организации мест проведения массовых мероприятий и вопросы их взаимодействия.

\r\n

Особое внимание уделено безопасности участников и зрителей мероприятий. Службы МВД и МЧС начиная с этой недели работают в усиленном режиме. Вместе с монтажом сценических конструкций осуществляется этими службами и прием данных сцен и различных объектов, связанных с уличными площадками.

\r\n

Согласовано проведение праздничных фейерверков 1 сентября в 22:30 на территории Васильевского спуска, Поклонной горы и аллее Космонавтов в районе ВВЦ.

\r\n

Также в особом режиме работают службы медицинского обеспечения. Сформировано 152 бригады скорой и 362 бригады врачебно-сестринской помощи, организовано дежурство врачей-специалистов, на особый режим работы переведены травматологические пункты. Медицинское обеспечение будет организовано во всех местах массовых мероприятий.

\r\n

Отработана схема организации работы предприятий торговли и общественного питания в местах проведения мероприятий. Усилено внимание к недопущению реализации в любой форме продажи в местах массовых мероприятий алкогольных напитков и прохладительных напитков в стеклянной таре.

\r\n

С префектурами и организаторами мероприятий решены вопросы энергообеспечения передвижных систем торговли и общественного питания. Подготовлены к работе механизированные бригады по уборке территорий города. Полигонам дано указание бесплатно принимать отходы от служб городского хозяйства.

\r\n

Для создания комфортных условий участникам мероприятий дополнительно будет задействовано свыше 1 тыс. мобильных туалетов.

\r\n

В Департаменте, организациях и учреждениях города организовано круглосуточное дежурство руководителей. В префектурах созданы штабы по проведению массовых мероприятий.

\r\n

С учетом неблагоприятного прогноза погоды подготовлены необходимые мероприятия по метеозащите территорий города на весь праздничный день 1 сентября.

\r\n

В целом организаторы и службы города к проведению мероприятий праздника готовы. Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: И на 2-е тоже, да?

\r\n

Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), чтобы у вас хлеб не отбирали по поводу ввода строительных объектов, доложите, пожалуйста, как строительный комплекс подошел к Дню города, с какими успехами.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В этом году у нас год знаменуется особыми объемами транспортного строительства. При увеличении программы финансирования строительства в целом на 34% у нас доля финансирования транспортных объектов составляет сегодня 70%. На сегодняшний день в городе строится 214 объектов дорожно-транспортного хозяйства, из которых 127 начаты в этом году. Кроме того, сегодня развернута масштабная работа на объектах строительства метро, на 88 площадках 18,5 тыс. строителей работают в круглосуточном режиме.

\r\n

В целом надо отметить, что, несмотря на начало таких масштабных работ, нам удалось в этом году значительно ускорить темпы наших работ и объемов работ. Финансирование программ этого года на 62% выше по сравнению с предыдущим годом. К Дню города строители постарались подвести определенную черту и сдать ряд объектов. Всего в городе было введено с начала года 304 объекта, они все на карте видны, это 870 тыс. кв. м жилья, 41 садик, 5 школ, 1 блок начальных классов, 3 поликлиники и 5 больниц, 3 объекта спорта, 334 км инженерных сетей и коммуникаций, 17 км дорог. Непосредственно к Дню города были введены крупные дорожные объекты, которые влияют на транспортную доступность в целом по городу, — это транспортная магистраль между Звенигородским шоссе и МДЦ «Москва-Сити». Шесть лет строился этот объект, он практически готов к эксплуатации, которая даст транспортную обеспеченность как «Сити», так и всему Северо-Западному району и всей прилегающей территории — так называемому Большому Сити.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста, включите. Завершено строительства эстакады, связывающей Некрасовку с Люберцами. Тоже огромный объект стоимостью почти 6 млрд, строился почти пять лет. К Дню города мы его, Сергей Семенович, завершили, на четыре месяца раньше намеченного срока, срок контракта был — конец этого года.

\r\n

Значит, следующий крупный объект не такой крупный, но очень важный. Это реконструкция Лианозовского проспекта от Дмитровского шоссе до Череповецкой улицы с устройством проезда по Дмитровскому шоссе, то есть фактически мы запустили дублер Дмитровского шоссе. Это особенно важно в связи с тем, что сейчас у нас началась массовая реконструкция Дмитровского шоссе. Чтобы не создавать трудности для автомобилистов, этот фактический дублер завершен. Также завершена эстакада в Зеленограде, которая обеспечивает подъезд к особой экономической зоне Алабушево. Вот такие четыре крупных объекта.

\r\n

Ну и, конечно, самый крупный объект — это с участием Президента страны Владимира Владимировича Путина вчера запущенный участок Калининской линии метрополитена от станции «Новогиреево» до станции «Новокосино» и открытие новой станции «Новокосино», которая обеспечит доступность системы метро для 104 тыс. москвичей, проживающих в Новокосине, 88 тыс. жителей подмосковного Реутова. Вообще, обещание эту станцию построить было в 1980-х годах, и наконец это обещание было выполнено. И что особо важно — что мы закончили строительство данной линии на четыре месяца раньше намеченного срока. У нас декабрь был контрактным сроком, мы ее к вчерашнему дню полностью запустили в эксплуатацию, она уже действует.

\r\n

Кроме того, к Дню города мы ввели в общей сложности с Департаментом образования 31 детское дошкольное учреждение, куда могут пойти 4425 детей, 6 школ и 1 БНК — в общей сложности на 3570 учеников. Кроме того, также вводятся подстанция скорой помощи в Зеленограде и жилой корпус в районе Западное Дегунино.

\r\n

Пользуясь случаем, я хотел бы поблагодарить всех наших коллег, руководителей профильных департаментов — образования, транспорта, комплекса экономики, комплекса земельных отношений, комплекса экономической политики и всех, кто... Префектов особенно хочу поблагодарить за взаимопонимание и готовность вместе решать возникающие вопросы. Ну и, конечно же, Вас, Сергей Семенович, — за всемерную поддержку наших планов и действий и неослабевающее внимание к работе Строительного комплекса.

\r\n

С.Собянин: Мне особенно. Спасибо!

\r\n

М.Хуснуллин: Ну и, конечно, Сергей Семенович, хотелось бы, пользуясь случаем, также принести извинения нашим москвичам за те временные неудобства, которые мы доставляем в связи с трехсменной работой (а это нужно для того, чтобы обеспечить ускоренные сроки объема), за те неудобства на дорогах (мы сейчас сотни объектов начали строить). Но все это делается для пользы города, и мы убеждены, Сергей Семенович, что строительный комплекс со всеми Вами поставленными задачами справится в срок и с соответствующим качеством. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Как Комплекс городского хозяйства работает?

\r\n

П.Бирюков (заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): На сегодняшний день мы имеем полное право сказать о том, что все поставленные Вами задачи по работе в сезонный период, летний период нами выполнены. В отношении дворовых территорий необходимо отметить, что 6,5 тыс. московских дворов на сегодняшний день выполнены, и практически по всем прошли комиссии с участием не только наших служб. В этом году мы ввели новое такое решение, когда принимают участие все инспекции. И самое главное, это участие самих жителей, участие депутатов муниципальных собраний — все они принимают участие в приемке тех или других объектов.

\r\n

Вторая задача — это приведение в порядок подъездов. 10,2 тыс. подъездов — на сегодня работа выполнена по всем подъездам. 8 тыс. подъездов уже принято в такой широкой комиссии, а по остальным на сегодняшний день идет приемка. Мы не торопимся сейчас, с тем чтобы быстренько там подписать акты, но чтобы жители нам подсказали, если вдруг где-то что-то недоделано.

\r\n

Следующие вопросы — это вопросы, связанные с дополнительными объемами по обустройству дворовых территорий и ремонту подъездов, ремонту жилого фонда. 4 млрд денег было выделено дополнительно по предложениям жителей. По предложениям депутатов программа была сформирована, и она будет реализована до конца сентября. Сейчас на всех объектах работы ведутся, работы находятся под контролем авторов тех или других обращений.

\r\n

В текущем году было увеличено задание по ремонту жилого фонда: 1950 домов — это выборочный ремонт и 387 домов — это дома с участием жителей в вопросах софинансирования. Сегодня 30% в рамках утвержденного графика выборочного капитального ремонта сделано, выполнены ремонтные работы почти по 300 жилых домов с участием самих жителей. И эта работа продолжается.

\r\n

Вместе с тем были выполнены работы капитального характера по объектам главного управления Министерства внутренних дел буквально в короткие сроки, ремонт 8-го корпуса городской клинической больницы № 1, шесть зданий для Службы судебных приставов — все эти объекты на сегодняшний день выполнены и переданы службам для эксплуатации.

\r\n

В текущем году, Сергей Семенович, по Вашему поручению были увеличены объемы финансирования и количество замены лифтов. Подчеркиваю: не ремонта, а замены лифтов. Если в прошлом году наше задание было 3,7 тыс., Вами была поставлена задача сделать 5,7 тыс. лифтов. Конкурсные процедуры проведены, и на сегодняшний день 3,2 тыс. лифтов в московских домах заменены на новые. Еще 1 тыс. находится в работе, и эта задача будет решена до декабря.

\r\n

Мы сейчас приступили к отработке 10 экспериментальных кварталов по замене адресного пространства, замене указателей. Эта работа продолжается: до конца декабря будут отработаны проектные решения, и на следующий год задачи, которые определены по вылетным магистралям, по главным площадям, будут отработаны до Дня города следующего года.

\r\n

Еще одна серьезная задача, Сергей Семенович, по обращениям жителей, которую Вы перед нами определили, — это освещение московских дворов. На сегодняшний день примерно 14 тыс. московских дворов не имело должного освещения. В программу текущего года было включено 6 с лишним тыс., почти по 4 тыс. дворов эти работы выполнены. Оставшиеся 2,5 тыс. мероприятий по освещению дворовых территорий будут завершены до 1 октября, так как это у нас определено нашими графиками.

\r\n

Архитектурно-художественная подсветка нескольких вылетных магистралей. Впервые москвичи в этом году увидят уровень подсветки по Тверской улице, Новому Арбату, и дальше эти работы будут продолжены на следующий год. Задание, которое стояло на этот год, уже полностью выполнено.

\r\n

Дорожная транспортная инфраструктура. Сергей Семенович, в прошлом году Вами было принято решение, с тем чтобы все московские дороги один раз в три года ремонтировались. Прошлый год — 24 с лишним млн кв. м сделали, в этом году при задании 2261 тыс. кв. м на сегодняшний день эти объемы полностью выполнены и идет приемка с участием специализированных инспекций. Могу сказать, что особое внимание было уделено качеству выполняемых работ. 114 объектов нами было не принято с первого предъявления, и подрядчики переделали работы за свой счет. До конца года мы еще примерно 700 кв. м дорог сделаем. Это те участки, где сегодня и строители, и ремонтники ведут работы по плановой перекладке инженерных коммуникаций. На следующий год мы оставшиеся 22 млн кв. м выставляем на торги, но при этом примерно 25%, Сергей Семенович, по Вашему поручению будут ремонтироваться по новым технологиям, и тогда гарантийные сроки перейдут с трех лет примерно на пять лет. Такие экспериментальные участки в этом году сделаны по отдельным магистралям в городе. И мы будем в течение года смотреть, проводить мониторинг, как ведет себя это асфальтовое покрытие.

\r\n

Благоустройство парков, озелененные территории. 128 объектов в городе. На сегодняшний день текущим ремонтом они все приведены в порядок, но комплексный капитальный ремонт, полностью реконструкция с созданием новой индустрии отдыха за прошлый год были сделаны в 20 парках. В этом году запланировано 30: по состоянию на 1 сентября отремонтировано 23 и началась приемка этих парков. Это абсолютно новая индустрия отдыха: это спортивные площадки, это площадки воркаута, это силовые тренажеры, то есть мы парки ремонтируем для того, чтобы москвичи могли отдыхать не только в центральной части города, но и по месту жительства. При этом все проектные решения согласованы с инициативными группами, да и, когда Ваши посещения бывают, жители подходят, просят что-то сделать дополнительно. Мы их предложения реализуем во время ремонта тех или других парков.

\r\n

В текущем году новая программа была, Сергей Семенович, — понижение уровня газонов. В предыдущие годы столько, сколько эксплуатируется территория придорожной полосы, уровень поднялся уже на 10–15 см выше бордюра. Это, безусловно, грязь была на улицах во время дождя, и, конечно же, нарушена экология (выбросы газа, грунты впитывали газы). Было принято решение, и 3 млн кв. м по 435 магистралям в этом году до 20 августа были полностью заменены. И, конечно же, мы видим, что даже чище становится на той или другой магистрали во время дождя.

\r\n

Новая программа в текущем году — создание индустрии отдыха: в каждом районе — по одному катку с искусственным льдом. Вами была поставлена задача 123 катка. Сергей Семенович, докладываю о том, что эта задача будет реализована до 1 ноября — так, как предопределено графиком. На сегодняшний день все объекты прошли через торги, на 67 объектах начаты работы, решены вопросы обеспечения энергетикой, и у нас полная уверенность в том, что мы эту задачу, безусловно, реализуем в обозначенные сроки.

\r\n

В рамках этой программы мы выполнили работы по объекту благоустройства «Арка» на Кутузовском проспекте — это более 4 га комфортно сделанной территории. Это будет еще одним участком отдыха москвичей — тех, кто любит это историческое место.

\r\n

Еще одна новая программа — это создание велотрасс не только как прогулочных, но и как участков, по которым может продвигаться этот транспорт. Примерно на 11,3 км мы завершили работу: это Битцевский лес, это участок от Капотни до парка «Марьино». И в середине сентября комиссионно эти объекты принимаем и передаем москвичам, с тем чтобы они пользовались.

\r\n

П.Бирюков: В центральной части города примерно 23,1 км отрабатывается по проектному решению, с тем чтобы выйти от Парка культуры вдоль набережных в сторону Западного округа через улицу Косыгина. Создание комфортных условий для москвичей, передвигающихся на своем транспорте, — это выполнение локальных мероприятий. 15 транспортно-пересадочных узлов сегодня находится в работе. Пять будет сдано до 1 октября, остальные будут сданы до 1 декабря. Это создание примерно 113 тыс. дополнительных машино-мест, парковок внутри дворов, примерно тысячи машино-мест на отстойно-разворотных площадках, перехватывающих парковках, и 3 тыс. машино-мест, парковок в пределах Бульварного кольца. Эта задача реализуется и в обозначенные сроки будет выполнена.

\r\n

Выполняя ваши решения, Сергей Семенович, по оказанию помощи малому бизнесу, была отработана новая модель, которая значительно отличается от той, которая когда-то использовалась, когда предприниматели ходили по полгода и больше, чтобы подключить электричекую энергию. Сегодня предприниматели идут в префектуру, сдают документы и в течение двух недель получают право на подключение объекта нестационарной торговли. Из 2,5 тыс. объектов уже сегодня более 2 тыс. подключено, и все зависит от того, как предприниматель поставил свой объект, в течение двух дней он получает все необходимые документы на подключение.

\r\n

С.Собянин: Недель.

\r\n

П.Бирюков: Недель, прошу прощения. Сергей Семенович, главный вопрос, один из главных вопросов в летний период — это подготовка к новому отопительному сезону. Для нас это важнейшая задача, и сегодня я докладываю о том, что все жилые здания, 32,5 тыс., готовы к отопительному периоду. Все прошли опрессовку, все комиссионно с участием инспекции подписаны...

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, по отопительному сезону мы еще отдельно поговорим, это такая большая тема.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо. Да, это достаточно сложная тема.

\r\n

И, Сергей Семенович, новые задачи — это проведение учений, работа на новой территории города Москвы. Наша задача — создать комфорт на 21 населенном пункте.

\r\n

Что сделано за этот период в процессе учений? Во-первых, 250 км дорог грунтового покрытия сегодня стали дорогами с твердым покрытием, и москвичи это видят. 140 водоемов оборудовано, для того чтобы пожарная техника могла подойти забрать воду, 24 вертолетные площадки, примерно 250 тыс. куб. м бытового мусора вывезено. Вдоль всех дорог, ныне существующих, независимо от того, федеральные это трассы или наши городские, или сельских поселений, — 50-метровая полоса с каждой стороны приведена в порядок, ежедневно работает примерно до 6–7 тыс. человек на этой территории.

\r\n

Сергей Семенович, чтобы за всем этим следить, еще одна задача была Вами определена, — все технические средства, все автомобили комплекса городского хозяйства должны быть оборудованы системами ГЛОНАСС или GPS. Докладываю, что из 12,4 тыс. на сегодняшний день 10 тыс. уже оборудовано. До ноября будут полностью оборудованы все.

\r\n

Ну и, говоря о подготовке к Дню города, все службы городского хозяйства готовы: созданы аварийные запасы техники, материалов; организованы дежурные бригады, дежурный персонал работает в усиленном режиме.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо за поддержку. За то, что Вы нас постоянно тренируете в этом вопросе и направляете в нужном направлении.

\r\n

С.Собянин: Будем продолжать дальше, если Вы не возражаете.

\r\n

П.Бирюков: Нет. Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития), как идут дела в социальном комплексе?

\r\n

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемые коллеги, я хотел коротко доложить о промежуточных итогах работы социального блока к 1 сентября, к Дню города, к Дню знаний, и одновременно к тем праздничным мероприятиям, которые у нас планируются в связи с 200-летием Победы России над войсками Наполеона.

\r\n

Прежде всего посмотрите на социальный портрет жителя Москвы. Обратите внимание, что более четверти наших сограждан, земляков, — это пенсионеры. У нас 76,3 тыс. многодетных семей, в которых воспитывается более 180 тыс. детей.

\r\n

Итак, в сфере социальной защиты населения города, а я должен сказать, что львиная часть московского бюджета, несмотря на все трудности и сложности, отдается в социальную сферу — образование, здравоохранение, социальную поддержку, культуру, — обратите внимание, что с 1 января 2012 года у нас повышен размер городского социального стандарта до 12 тыс. рублей, увеличен размер ежемесячных городских денежных выплат на 9%, а из внедренных новых форм обслуживания мы в этом году сделали упор на обслуживание наших ветеранов на дому. Обратите внимание, что у нас появились патронажные отделения для одиноких граждан — это патронажные службы на дому. Расширена сеть реабилитационных учреждений. Обратите внимание на открытие шести отделений реабилитации и большого реабилитационного центра для инвалидов.

\r\n

Дальше, пожалуйста. Здесь тоже приведены некоторые сведения о вновь открытых социальных объектах. И обратите внимание, что на присоединенных территориях мы тоже начали активную работу. Открыто уже два патронажных отделения для 100 одиноких или одиноко проживающих ветеранов и инвалидов.

\r\n

По социальной поддержке семей с детьми. Обратите внимание, что с 1 января в 2 раза увеличено ежемесячное пособие на детей от полутора до трех лет. За этот летний период, который сейчас заканчивается, за счет средств бюджета или с использованием средств бюджета у нас отдохнуло 228 тыс. москвичей — московских деток.

\r\n

Сфера здравоохранения города. Вы знаете о том, что все здравоохранение в течение этого года исполняло общероссийскую программу модернизации. Москву это затронуло в очень большой степени. Это было связано и с реструктуризацией московского здравоохранения, и прежде всего с тем, что мы сумели более чем наполовину обновить медицинское оборудование в наших учреждениях и во многом отремонтировать и обновить наши основные фонды.

\r\n

Вернитесь, пожалуйста, на первый слайд. Обратите внимание — уже Петр Павлович в своем выступлении показал: я хочу выразить большую благодарность за завершение капитального ремонта огромного корпуса в 1-й Градской больнице. Мы в этом корпусе начинали программу модернизации. Там было совещание, которое проводил тогда Премьер-министр Путин Владимир Владимирович. И сегодня, спустя полтора года, это абсолютно новое, совершенно современное здание Городской клинической больницы, в которую не стыдно привести не только Президента или Мэра, но и любого нашего коллегу из любой страны мира.

\r\n

Здесь также приведены данные о капитальных и текущих ремонтах, благоустройстве территорий. Дальше, пожалуйста. Обратите внимание на то, что нам удалось, мягко говоря, существенно обновить наш парк медицинской техники. Обратите внимание, что с 2013 года Москва будет оснащена самым современным высокотехнологичным оборудованием не хуже любой западноевропейской столицы, при этом мы сумели добиться существенного снижения цен на это оборудование — в 3–4, в некоторых случаях в 10 раз. За счет сэкономленных средств, за те же деньги мы уже закупили более 12 тыс. единиц высокотехнологичного оборудования, поверьте, это очень современное, едва ли не самое современное оборудование, которое сегодня выпускается ведущими производителями. Дальше, пожалуйста.

\r\n

С помощью Департамента информационных технологий нам удается постепенно переходить с нашими лечебными учреждениями в XXI век. Мы информатизируем наши учреждения, пока все это находится в стадии завершения, вот эта программа по информатизации, у нас еще предстоит большая работа в стационарах, но тем не менее вы видите, что в поликлиниках и во многих стационарах эта работа начата, к 1 сентября, ко Дню города мы уже можем за что-то отчитаться. Дальше, пожалуйста.

\r\n

В сфере образования вы видите то, о чем говорил и Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства М.Хуснуллин): мы построили четыре школы, один блок начальных классов, 31 детский сад. Для нас детские сады — это очень важно, потому что чем лучше работает здравоохранение, тем больше средств мы вкладываем в социальную поддержку многодетных семей, тем большая нагрузка с каждым годом ложится на сферу образования. В этом году в дошкольные учреждения пришло на 28% больше детей, чем в 2011 году, и пока эта тенденция сохраняется. Дальше, пожалуйста.

\r\n

В 2012 году мы сделали, мне кажется, совершенно революционное и важное преобразование: начали проводить электронную запись в школу. Я думаю, что это большая заслуга и Исаака Иосифовича (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), и Ольги Юрьевны Голодец (О.Ю.Голодец — заместитель Председателя Правительства России), которая начинала эту работу, и в связи с этим мы перешли на такой народный рейтинг школ, и теперь нам совершенно понятно, какие школы пользуются популярностью, а какие школы что угодно могут о себе говорить, но если к ним не приходят дети, значит надо как-то «лечить». Сфера дошкольного образования: 88,6 тыс. мест в детских дошкольных образовательных учреждениях, и это почти на 20 тыс. превышает показатель 1 сентября минувшего года. Следующий, пожалуйста.

\r\n

Это очень важный слайд, нам кажется, потому что он демонстрирует нашу работу, в том числе и по исполнению указов Президента по повышению жизненного уровня работников здравоохранения и образования. И должен вам сказать: сегодня сказать о том, что московские врачи, московские педагоги нищенствуют, и, как многие годы об этом говорилось, у них недостаточная зарплата, наверное, глядя на эти цифры, нельзя. У врачей зарплата — уже более 60 тыс., а изменение финансирования школ привело к тому, что и у учителей зарплата выросла на 25%, иногда на 30% с лишним. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Ну Сергей Александрович рассказал о работе Департамента культуры к Дню города. Кроме того, я напомню, что Департамент культуры, на мой взгляд, работал очень продуктивно в 2012 году. И здесь вы видите только некоторые мероприятия, такие, которые, на мой взгляд, всем москвичам понравились. И нам удалось достичь, мне кажется, существенного прогресса и в том, что многие посещения музеев стали бесплатными, и в том, что те люди, которые когда-то не могли попасть в наши культурные, просветительские учреждения, сегодня могут себе это позволить.

\r\n

Работа по благоустройству парков, усадеб города, работа по благоустройству музеев... У нас открыто два новых памятника: памятник татарскому поэту и Герою Советского Союза Мусе Джалилю и великому нашему музыканту Мстиславу Леопольдовичу Ростроповичу.

\r\n

Дальше, пожалуйста. Я хотел бы закончить тем, что все-таки мы сейчас празднуем такую не просто знаменательную, а великую дату ­— победу в первой Отечественной войне. И наше Главное архивное управление издало абсолютно уникальные книги, посвященные Москве в войне 1812 года. Только одна из них представлена на экране.

\r\n

Я тоже благодарю всех коллег за работу и особенно хотел поблагодарить строителей, наших ремонтников, которые очень здорово помогли нам с ремонтом и благоустройством объектов социальных, культурных, объектов здравоохранения. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович.

\r\n

Еще несколько слов об одном проекте, которым мы вместе с вами занимаемся. Речь идет о создании механизмов «Открытого Правительства», которое обеспечивает повышение качества государственных услуг и обратную связь между гражданами и городской властью. Речь идет о создании многофункциональных центров предоставления государственных услуг, о работе порталов «Наш город», «Дороги Москвы», «Открытый бюджет» и внедрении иных форм публичного контроля и оценки работы органов власти. Все это — реально работающие инструменты, которые все больше становятся популярными среди жителей.

\r\n

Принята и специальная городская программа «Открытое Правительство», которая содержит набор перспективных мероприятий в этой сфере. Тем не менее считаю, что необходимо усилить межведомственную координацию по работе в данном направлении. Для этого необходимо, считаю, создать рабочую группу по внедрению в Москве системы «Открытого Правительства». Основная задача рабочей группы — разработать и обеспечить реализацию соответствующего плана мероприятий, который должен включать следующие направления. Первое — это повышение прозрачности и доступности данных о результатах и планах работы Правительства, анализ и разработка показателей эффективности деятельности органов власти, предоставление жителям Москвы новых сервисов и услуг на базе современных информационных технологий, совершенствование инструментов публичного контроля за деятельностью власти, повышение эффективности и открытости государственной службы. Прошу все органы власти принимать в этой работе активное участие и ежемесячно мне докладывать. А теперь спасибо за работу! С наступающим Днем города! Всего доброго!

","created_at":"2013-05-15 15:42:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-31 15:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346411700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":384056,"title":"Выступление на концерте, посвященном победителям конкурса «Московские мастера—2012»","date":"2012-08-30 20:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья. Я присоединяюсь к поздравлениям с нашим лучшим, любимым праздником — с Днем города. Поздравляю вас, друзья!

\r\n

Мы часто задаем вопрос: почему мы любим наш город, нашу Москву? Ответов на этот вопрос достаточно много. Потому что многие из присутствующих здесь выросли, родились здесь, потому что здесь живут наши родители и наши дети, потому что Москва — красивый и удобный город, потому что по праву гордимся славным прошлым столицы. Но, пожалуй, есть одно, что нас всех объединяет, — это история нашего города, это история созидания. Москва всегда давала шанс каждому человеку найти свои лучшие качества, проявить здесь, в Москве, инициативу, настойчивость, упорство в достижении поставленных целей. Здесь каждый профессионал, умеющий работать головой и руками, мог реализовать себя и создать прочный фундамент благосостояния для себя и своей семьи. И мы с вами любим Москву, потому что нам выпало счастье работать и жить здесь, потому что в успехах Москвы есть частица и нашего труда, и нашего таланта и профессионализма.

\r\n

Современная Москва является, конечно, крупнейшим деловым центром России, стран СНГ, стран восточной Европы. Москва, конечно, это город банков, финансовых корпораций, город крупных холдингов и малых фирм. Их работа важна для города. Тем не менее будущее нашего города — это не только развитие финансовых рынков, не только управление и коммерческие услуги. Глубоко убежден, что Москва будет жить и развиваться как город науки, инноваций и эффективного промышленного производства. Поэтому Правительство Москвы уделяет особое внимание развитию реального сектора экономики. За последние годы был дан старт модернизации крупных производств, и средняя заработная плата в московской промышленности уже сегодня достигла 45 тыс. рублей в месяц. Комфортную жизнь москвичей также невозможно себе представить и без качественного образования, здравоохранения, современной торговли, разнообразных бытовых и социальных услуг. Эти сферы открыты для проявления труда и таланта. В их развитие сегодня направляются огромные ресурсы, как бюджетные, так и внебюджетные, частные инвестиции. Поэтому выпускники школ, которые выбирают карьеру рабочего и специалиста, могут быть уверены — в московских колледжах они получат качественное образование, а их квалифицированный и добросовестный труд будет, конечно, востребован и достойно оплачен.

\r\n

Дорогие друзья, по традиции накануне Дня города мы поздравляем москвичей, чья трудовая биография служит примером успеха в реальном производстве. Вы достигли высот мастерства в таких профессиях, как строитель, станочник, электрик, водитель, слесарь, продавец, работник социальной сферы и многих других. И, конечно, вы служите хорошим примером для молодежи.

\r\n

Вами гордятся ваши семьи, вами гордится ваш трудовой коллектив, вами гордится Москва! Поздравляю вас с заслуженной победой! Еще раз с праздником, с Днем города!

","created_at":"2012-08-31 16:22:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-30 20:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346345640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":383056,"title":"Подписание дополнительного соглашения к Соглашению о предоставлении бюджетных трансфертов из бюджета города Москвы бюджету Московской области","date":"2012-08-29 12:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Как вы знаете, в связи с изменением границ Москвы ровно год тому назад мы приняли на себя обязательство по дополнительному финансированию объектов социального назначения и инфраструктуры в прилегающих к территории Москвы районах. Достаточно большая работа велась все это время, за последний месяц она велась очень интенсивно, и мы согласовали списки объектов, расположенных на территории района, которые подлежат финансированию из бюджета Москвы, и коллеги практически по всем объектам дают свое софинансирование. Это позволит выравнить социальную инфраструктуру на территории Москвы и в близлежащих районах.

\r\n

В целом помимо этого мы достаточно интенсивно работаем по развитию инфраструктуры, которая позволит развиваться как территории Москвы, так и прилегающим территориям. Надеюсь, что эта работа в ближайшее время перейдет уже в конкретную стадию, конкретную фазу.

\r\n

Мы видели один из таких объектов. Сегодня мы посещали Дом культуры, или Дворец культуры, — правда, его и так и так назвать сложно, поскольку он находится в таком состоянии... И мы договорились на примере этого объекта, что Москва вкладывает 80 млн, район вкладывает свои 20–30 млн, и мы быстро реконструируем, приводим в нормальное состояние этот объект. То же самое по другим объектам — всего их в соглашении 210: это 120 домов, 60 объектов соцкультбыта (детские сады, школы, больницы, поликлиники) и порядка 30 объектов инженерной инфраструктуры.

\r\n

Надеюсь, что соглашение, которое мы сегодня подписываем, даст очередной толчок развитию сотрудничества между Москвой и Московской областью не только в этих вопросах, но и во всех других, которых более чем достаточно. Спасибо.

\r\n

С.Шойгу (губернатор Московской области): Спасибо. Трудно что-либо добавить. Единственное — хотел бы сказать, что перечень объектов полностью выверен, часть из них, если вы заметили, недавно принятые объекты из федеральных ведомств, и они действительно нуждаются в довольно серьезной реконструкции и серьезном финансировании. Поэтому у нас такое двухканальное финансирование, и мы, конечно, постараемся в самые короткие сроки совместными усилиями привести все эти объекты в порядок.

\r\n

У нас большие, серьезные планы с Москвой, и буквально на следующей неделе мы с Сергеем Семеновичем проведем большое совещание по транспортной системе Московского региона, то есть Москвы и области, и оно, естественно, будет посвящено в первую очередь улучшению транспортного обеспечения этого центрального узла.

\r\n

Вы знаете о том, что огромное количество жителей Москвы и Подмосковья ежедневно садится в электрички и ежедневно едет или в одну, или в другую сторону — в общей сложности это более 1,6 млн пассажиров. И, конечно, мы бы хотели, безусловно, с участием РАО «РЖД», участием Министерства транспорта постараться в ближайшие годы эту проблему решить. Во всяком случае у нас есть желание, есть планы, есть частичное финансирование. Хотели бы, чтобы в дальнейшем, после утверждения всех этих планов, в этом приняли участие и федеральные ведомства. В остальном мы с удовольствием подписываем это соглашение. Я надеюсь, что оно будет еще одним шагом по улучшению жизни в регионах Москвы и Московской области. Спасибо.

","created_at":"2012-08-29 18:35:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-29 12:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346230200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":382056,"title":"Выступление на церемонии награждения лучших работников Комплекса жилищно-коммунального хозяйства","date":"2012-08-28 19:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! По уже сложившейся традиции накануне праздника Дня города мы приглашаем вас, чтобы подвести итоги летних работ по благоустройству города. И хотя они, эти работы, еще не все выполнены (вы знаете, что мы в конце сезона добавили финансирование, передав его в органы местного самоуправления для выполнения благоустроительных работ), тем не менее основные работы выполнены и можно уже подвести промежуточные итоги. Как вы помните, в 2011 году мы поставили задачу перед вами, перед городом привести в порядок московские парки, дворы, дороги, в целом территорию города, и мы последовательно выполняем эту задачу. Большие работы были проведены в 2011 году, и не менее крупные, масштабные работы проводятся в текущем, 2012 году.

\r\n

Вы знаете, ремонт дорог в этом году был проведен на площади более 23 млн кв. м — это практически каждая третья дорога Москвы была отремонтирована. Вы помните, еще два года назад были массовые жалобы на качество асфальта, ямы, колейность и тому подобные недостатки. Теперь этих жалоб, я надеюсь, будет значительно меньше, и в 2013 году мы перейдем к плановому трехлетнему ремонту, совсем уйдя от ямочного, выборочного ремонта.

\r\n

Еще одна задача была в 2012 году — наведение порядка в пешеходных переходах, состояние которых вызывало обоснованные претензии, обоснованное недовольство граждан. Их достаточно долгое время толком не ремонтировали, не приводили в порядок. Буквально за месяц их привели в порядок, исправили освещение, покрасили, привели в надлежащее состояние, и, конечно, стало заметно чище и комфортнее для пешеходов. Теперь остается поддерживать их в надлежащем состоянии.

\r\n

Огромная работа была проведена и в целях создания условий для занятия спортом и отдыха москвичей. Во дворах и на межквартальных территориях было создано более 1,1 тыс. новых игровых городков, детских и спортивных площадок. Практически завершено комплексное обустройство 30 городских парков. Если вы помните, в 2011 году мы сделали 20 парков. Таким образом, на новом, качественном уровне оборудовано уже 50 крупных зон отдыха, в результате москвичи получили возможность для отдыха в шаговой доступности — получили те услуги, те возможности, которые можно было получить только в отдельных образцовых учреждениях, в парках культуры (и о них мы не забываем, проводится большая работа в крупнейших парках Москвы — парке Горького, Измайловском, «Фили», «Сокольниках» и так далее).

\r\n

Конечно, мы не остановимся на достигнутом и в следующем, 2013 году продолжим такие же масштабные, серьезные работы по благоустройству дворов, парков, скверов и дорог. Причем в составлении этой программы в 2013 году более активное участие примут и жители, и депутаты органов местного самоуправления. Мы буквально сегодня на заседании Правительства приняли порядок, каким образом депутаты местного самоуправления будут участвовать в формировании перечня благоустроительных работ, проектов, в приемке этих работ и так далее. То есть, по сути дела, мы с вами должны создать такой механизм, когда граждане, депутаты должны сами определиться, какие работы нужно провести в первую очередь, какие проекты необходимы для благоустройства. А наша с вами задача — исполнить их надлежащим образом и с хорошим качеством.

\r\n

Несколько слов о работе на новых территориях Москвы. Комплекс городского хозяйства приступил к генеральной уборке новых территорий буквально через пять дней после того, когда они отошли к Москве. Всего за два месяца удалось очистить территорию от мусора, отремонтировать дороги, провести противопожарные мероприятия, принять на баланс коммунальные сети. Но, конечно, предстоит сделать намного больше. В Новой Москве должны работать такие же стандарты по благоустройству, как и в остальных частях города.

\r\n

Уважаемые коллеги! В ближайшие выходные Москва будет праздновать День города, а значит, миллионы москвичей и гостей столицы увидят результаты вашей работы. Как обычно, многие москвичи проводят лето за городом, и, вернувшись, они будут оценивать, сравнивать, что было до отпуска и после. Я надеюсь, что большинство из них будет довольно увиденным. За три летних месяца Москва стала чище, краше, безопаснее, комфортнее благодаря вашему труду.

\r\n

Я хотел выразить вам благодарность, сказать вам спасибо за уютные дворы, за красивые парки. Спасибо всем, кто занимается эксплуатацией домов, дворов, мостов, пешеходных переходов, инженерных сетей. В Комплексе городского хозяйства трудятся люди, которые умеют работать с максимальной отдачей, решать самые сложные задачи. С наступающим праздником, с Днем города! Спасибо вам большое, друзья!

","created_at":"2012-08-29 00:20:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-28 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346166000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":406056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-08-28 16:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

Как сказал небезызвестный классик, кадры решают все, поэтому мною подписаны изменения в Указ Мэра Москвы о порядке подбора и назначения кадров в органы исполнительной власти города. Сегодня, как правило, люди сначала поступают на государственную службу, а затем уже мы выясняем, на что они способны и годятся ли для этой работы или нет. Разумеется, полностью исключить ошибки невозможно, тем не менее следует стремиться свести их к минимуму.

\r\n

Для этого приняты следующие решения.

\r\n

Во-первых, существенно повышается роль кадрового резерва. Если у нас есть кандидаты в кадровом резерве на конкретной должности, следует назначать людей из резерва, а не искать на стороне, а если уже это происходит, то должно быть для этого серьезное обоснование. Конкурс на зачисление в кадровый резерв должен быть открытым и доступным для всех желающих. Следует упростить формы документов для участия в конкурсе и предусмотреть возможность подачи заявки в электронном виде. На сегодняшний день, для того чтобы написать заявление и собрать документы, требуются огромные кипы бумаг.

\r\n

Во-вторых, вся информация о вакансиях в органах исполнительной власти города должна быть сконцентрирована на едином интернет-портале.

\r\n

Третье: Вместо формальных процедур вводится обязательная предварительная оценка профессиональных качеств и управленческих навыков кандидата.

\r\n

Четвертое. Основным звеном управления города, как известно, являются главы районов. Именно они обеспечивают повседневное функционирование жилищно-коммунального хозяйства, отвечают за благоустройство и решение целого ряда других вопросов жителей. Считаю, что большинство глав управ хорошо справляются со своими обязанностями, тем не менее считаю, что необходимо ввести определенную ротацию по этим должностям, поэтому принято решение ввести предельный срок пребывания в должности главы управы не более семи лет подряд. Разумеется, если работа главы управы характеризуется положительно, то по истечению этого срока ему будет предложено назначение главой управы в другом районе или на другую должность.

\r\n

Кроме того, считаю, что нам следует расширить круг потенциальных кандидатов на вакантные должности глав управ. К этой работе следует привлекать активных депутатов местного самоуправления и вообще людей с новыми подходами и современными управленческими навыками. Для реализации этой идеи Правительством Москвы будет объявлен открытый конкурс на зачисление в кадровый резерв для замещения должности главы управы. В рамках этого конкурса просьба не ограничиваться пассивным собиранием заявок, кадровая служба Правительства, префекты должны целенаправленно искать перспективных кандидатов и предлагать им принять участие в конкурсе. Прошу в ближайшее время представить предложение о проведении конкурса.

\r\n

Кроме того, для дальнейшего развития кадровой политики города необходимо создать совет по кадровой политике при Мэрии Москвы. Прошу также представить предложения по составу и полномочиям этого совета. По этому нет замечаний?

\r\n


\r\n По основной повестке. Мы должны сегодня принять целый ряд нормативных актов, по расширению полномочий местного самоуправления. Напомню, что принято решение о передаче депутатам дополнительных управленческих и контрольных полномочий по вопросам, напрямую затрагивающим интересы жителей конкретных районов. Это согласование программ капитального ремонта, благоустройства, принятие решений о реализации дополнительных мероприятий по благоустройству в соответствии с пожеланиями жителей, согласование схем размещения нестационарных объектов и строительства районного значения, заслушивание отчетов о работе главы управы и других должностных лиц района, контроль за деятельностью управляющих компаний. Закон о наделении депутатов этими полномочиями уже принят и вступил в силу. Задача Правительства Москвы — определить простой и эффективный порядок взаимодействия органов исполнительной власти и депутатов местного самоуправления по данным вопросам, тем более что по ряду новых полномочий депутатам предстоит принять решение уже в этом году. \r\n

\r\n

Пожалуйста, Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы).

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Перед тем как доложить о проекте постановления, порядке формирования реализации дополнительных мероприятий по социально-экономическому развитию районов, разрешите в целом несколько слов сказать о нормативных актах, которые принимаются для обеспечения реализации дополнительных полномочий органов местного самоуправления. Первые пять вопросов повестки дня — это полный комплект документов, который позволяет реализовать все нормы законов. Что же эти акты предусматривают?

\r\n

Во-первых, прописывается четкий механизм переданных полномочий как органами местного самоуправления с одной стороны, так и всеми городскими и территориальными органами исполнительной власти — с другой.

\r\n

Не секрет, что у нас редко были четкие правила взаимодействия органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, поэтому органы исполнительной власти могли в некоторых случаях игнорировать органы местного самоуправления в своей работе. Теперь это становится невозможным. Четко регламентированы действия всех участвующих в процессе структур.

\r\n

Во-вторых, все процедуры сформатированы максимально комфортно для органов местного самоуправления. Для принятия решения у депутатов есть достаточно, на мой взгляд, разумный временной период, который позволяет и осмыслить принимаемые решения, и хорошо разобраться с документами — от 21 до 30 дней. Далее четко прописан весь объем информации, который органы местного самоуправления должны получить, соответственно, от руководителя либо городских структур, либо районных. Все проекты, которые сегодня выносятся на рассмотрение, готовились совместно и комплексами городского хозяйства, и представителями управ и обсуждались активно с органами местного самоуправления. В прошлый четверг мы рассматривали все эти проекты на совете муниципальных образований, где уже непосредственно депутаты высказывали свои замечания и мы их учитывали. Это то, что касается в целом проекта.

\r\n

Теперь более подробно остановлюсь на проекте постановления о порядке формирования и реализации дополнительных мероприятий по социально-экономическому развитию районов города Москвы. Как Вы и поручали, Сергей Семенович, речь в этом проекте практически идет о создании специального дополнительного фонда развития районов, решение о расходовании средств которых будет приниматься представительными органами местного самоуправления. В 2013 году на 125 районов этот фонд примерно у нас в бюджете будет составлять около 5 млрд рублей. Сегодня предлагается четко распределить методику этих средств по районам в единую для всех и прозрачную в зависимости от численности жителей района. Более того, предлагается утвердить перечень направлений, по которым могут расходоваться эти средства. Этот перечень направлений готовился нами не самостоятельно — его внес нам совет муниципальных образований. Он как раз и предусматривает достаточно широкий перечень вопросов, которые охватывают все направления работы органов местного самоуправления.

\r\n

Еще раз хочу подчеркнуть, что мероприятия, которые будут утверждаться депутатами, и только депутат имеет право утвердить мероприятия из этого фонда, конечно, должны предварительно согласовываться с главой управы и расходоваться уже будут, соответственно, по утвержденным направлениям либо районной исполнительной властью, либо другими компетентными органами исполнительной власти. Проект прошел все необходимые согласования. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Хорошо, принимается. Следующий вопрос.

\r\n

А.Ракова: Следующий вопрос — это вопрос о порядке ежегодного заслушивания советом депутатов муниципального округа отчета главы управы района и информации руководителей городских организаций. Я не буду останавливаться подробно, расскажу лишь об основных принципах, которые в данном документе заложены.

\r\n

Отчитываться перед депутатами глава района и руководители организаций должны, во-первых, лично. Во-вторых, они должны четко докладывать и рассказывать о результатах своей работы, об основных направлениях и достигнутых результатах. Например, отчет главы управы должен содержать основные сведения о реализации программы комплексного развития соответствующего района. В отчете главного врача поликлиники должны содержаться сведения о показателях здоровья населения, выполнении государственного задания по оказанию бесплатной медицинской помощи, работе по профилактике заболеваемости и так далее. Отчеты обязательно должны содержать ответы на вопросы, которые заранее представлены депутатами соответствующим выступающим. Устанавливается срок для таких отчетов — I квартал соответствующего года. Все отчеты являются публичными, на заседании представительных органов вправе присутствовать жители района. Вот основные новации. Проект со всеми согласован, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о порядке формирования согласования и утверждения перечня работ по благоустройству дворовых территорий, парков, скверов, капитальному ремонту многоквартирных домов. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищного хозяйства и благоустройства города Москвы).

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Представлен на рассмотрение проект постановления о порядке формирования согласования и утверждения перечня работ по благоустройству дворовых территорий, парков, скверов, капитальному ремонту многоквартирных домов, подготовленный во исполнение закона города Москвы № 39 «О наделении органов местного самоуправления муниципальных округов в городе Москве отдельными полномочиями города Москвы».

\r\n

Проект содержит несколько принципиальных нововведений, на которых я и хочу остановиться. Первое — это участие жителей и представительной власти в вопросах благоустройства. Проектом устанавливается порядок разработки и утверждения адресных перечней работ по благоустройству дворовых территорий, включая устройство наружного освещения, планов благоустройства парков и скверов, находящихся в ведении Департамента ЖКХ и благоустройства и префектур административных округов, адресных перечней капитального ремонта многоквартирных домов. Хочу отдельно подчеркнуть, что проектом постановления впервые установлены четкие сроки на всех этапах проводимых мероприятий, начиная с формирования адресных перечней и планов благоустройства и заканчивая участием депутатов муниципальных округов в контроле и приемке работ.

\r\n

Адресные перечни и планы формируются управой района города Москвы и после разработки направляются на согласование в совет депутатов муниципального округа. Основой для разработки служат как традиционные акты обследования и информация контрольных органов, так и предложения жителей и местных депутатов. Проектом постановления устанавливается порядок формирования адресных перечней и планов, а также перечень документов и материалов, предоставляемых в совет депутатов муниципальных округов. Проектом также впервые установлены требования к составу документов по адресным перечням дворовых территорий и планам благоустройства парков и скверов. Комплект материалов должен предоставить муниципальным депутатам полную и объективную картину состояния дел с многоквартирными домами, работы по которым предлагается провести в очередном году.

\r\n

Определены полномочия должностных лиц, являющихся государственными распорядителями бюджетных средств, в участии в работе советов депутатов. Советы депутатов могут согласовать указанные проекты в целом или в части, а также отклонить их, если они недостаточно учитывают интересы жителей района. При частичном согласовании или отклонении проектов проводится их доработка. Если в течение 30 дней советы депутатов не рассмотрели предложенные проекты, они считаются согласованными без замечаний. Проектом устанавливается и порядок участия советов депутатов в контроле за выполнением работ по данным перечням и планам. За каждым депутатом в зависимости от его избирательного округа будут закреплены определенные объекты адресных перечней, контроль за выполнением работ по которым будет осуществлять данный депутат. Уполномоченный депутат будет контролировать ход работ, начиная с их открытия и заканчивая приемкой. Уполномоченные депутаты по обращениям жителей будут участвовать в текущем контроле, а также входить в состав комиссии по открытию и приемке работ.

\r\n

Принятие проекта позволит советам депутатов, начиная уже с сентября этого года, активно включиться в процесс контроля за ходом выполнения работ по благоустройству. Утвержденные адресные перечни и планы работ размещаются на официальных сайтах отраслевых органов власти, префектур административных округов, управы района, муниципального округа, а также на сайте «Наш город. Программа развития Москвы». Это правило продолжает политику открытости и прозрачности в деятельности Правительства Москвы и органов исполнительной власти.

\r\n

Также проектом постановления впервые в городе устанавливается четкий порядок распределения финансовых средств на данные цели между округами и районами, а именно: утверждается две методики определения объема бюджетных ассигнований — на благоустройство дворовых территорий и на капитальный ремонт многоквартирных домов. Таким образом, на системном уровне регламентированы работы по благоустройству и капитальному ремонту.

\r\n

Благодарю за внимание. Прошу поддержать поддержать представленный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Нет возражений?

\r\n

Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы) — о порядке согласования с органами местного самоуправления нестационарных объектов. Пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Представленный проект направлен на реализацию переданных советам депутатов муниципальных округов полномочий в сфере размещения некапитальных объектов, установленных также 39-м законом города Москвы. Советы депутатов муниципальных округов наделяются правом согласования проекта схемы и проекта изменения схемы размещения некапитальных объектов, а именно нестационарных торговых объектов. Отмечу, что такое право у муниципальных депутатов есть и сейчас, однако решения, принимаемые в этой сфере, носят рекомендательный характер. Теперь же эти решения будут иметь обязательный характер, то есть, если депутаты не согласуют размещение объекта мелкорозничной торговли, он в районе и не появится. Проект предусматривает внесение изменений в два действующих постановления, а именно № 26 о размещении нестационарных торговых объектов, расположенных в городе Москве, в части закрепления процедур согласования советами депутатов муниципальных округов проекта изменения схемы размещения нестационарных объектов.

\r\n

После одобрения заявки префектуры административного округа межведомственной комиссией по вопросам потребительского рынка при Правительстве Москвы Москомархитектуры разрабатывает проект изменения схемы размещения нестационарных объектов, которая подлежит в обязательном порядке согласованию с советами депутатов муниципального округа. Проект изменений может быть согласован советами депутатов полностью или частично и повторно рассматривается на заседании МВК при Правительстве Москвы. В случае принятия МВК решения о доработке проекта изменения схемы проект также подлежит повторному согласованию с советом депутатов.

\r\n

Также проект предусматривает внесение дополнения в постановление Правительства Москвы № 57 о размещении сезонных кафе при стационарных предприятиях общественного питания, согласно которому отсутствие согласования совета депутатов муниципальных округов является основанием для отказа о включении сезонного кафе в схему размещения торговых объектов. Прошу поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: А по сезонным кафе нам нужно это делать?

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семенович, я считаю, что нужно. У нас иногда возникают проблемы с жителями, что без их желания зачастую устанавливаются летние кафе на придомовых территориях.

\r\n

С.Собянин: Ну чтобы там в излишнюю бюрократию не превратилось... И в результате мы получим запрет на такую торговлю.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, мы будем контролировать процесс.

\r\n

С.Собянин: Да, хорошо. Ефимов Владимир Владимирович (В.В.Ефимов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов города Москвы) — по согласованию объектов капитального строительства.

\r\n

В.Ефимов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию предоставляется проект постановления Правительства, предусматривающий порядок реализации органами местного самоуправления полномочий города Москвы по согласованию размещения объектов капитального строительства.

\r\n

Так же, как и предыдущие полномочия, данные полномочия делегированы органам местного самоуправления 39-м законом о наделении органов местного самоуправления муниципальных округов в городе Москве отдельными полномочиями города Москвы. В частности, данный закон наделил органы местного самоуправления правом согласовывать проекты правовых актов префектур административных округов — об утверждении акта о выборе земельного участка в целях размещения объектов гаражного назначения, объектов религиозного назначения, а также градостроительных планов земельного участка, предусматривающих строительство общей площадью до 1,5 тыс. кв. м, которое осуществляется за счет средств частных инвесторов.

\r\n

В целях реализации указанных полномочий предлагается внесение изменений в ряд постановлений Правительства, регулирующих порядок принятия соответствующих актов на уровне города. В частности, для реализации полномочий по согласованию градостроительного плана земельного участка предполагается внести изменения в постановление Правительства города Москвы от 25 мая 2011 года № 229ПП о порядке подготовки и утверждения изменений и отмены градостроительных планов земельных участков, который дополняется необходимостью согласовать с советами депутатов муниципальных округов соответствующие градостроительные планы земельных участков. При этом на согласование в совет депутатов отправляется градостроительный план земельного участка, который уже получил одобрение либо на градостроительной земельной комиссии города, либо на соответствующей рабочей группе. При этом проект градостроительного плана земельного участка считается согласованным в случае, если в течение 30 дней не было принято отрицательного решения квалифицированным большинством совета депутатов, то есть двумя третями.

\r\n

В целях реализации полномочий по согласованию акта о выборе земельного участка для проектирования и строительства объектов гаражного назначения, а также объектов религиозного назначения, предусматривается корректировка постановления Правительства города Москвы от 28 июля 2009 года № 685ПП «О порядке строительства объектов гаражного назначения в городе Москве». Так же как и в случае согласования градостроительного плана земельного участка, предусматривается направление проекта акта о выборе земельного участка, прошедшего внутреннее согласование в префектуре, в городских организациях, на согласование в совет депутатов. При этом, как и в случае с градостроительным планом земельного участка, проект считается одобренным при отсутствии отрицательного решения совета депутатов в течение 30 дней квалифицированным большинством. Для повышения информированности совета депутатов о работе Правительства и городских структур в сфере градостроительной политики проектом постановления также предусматривается направление протоколов заседаний Градостроительной комиссии либо выписок из него в муниципальные советы депутатов.

\r\n

Проект прошел необходимые согласования, благодарю за внимание, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

М.Хуснуллин (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Есть предложение в связи с реорганизацией функций Москомархитектуры о внесении изменений в данное постановление. Просьба на одну неделю этот вопрос отложить.

\r\n

С.Собянин: Давайте позанимаемся еще, нет вопросов. Там формальные предложения, в связи с изменением названия... Хорошо, ладно. Хорошо, давайте дополнительно посмотрим.

\r\n

Следующий вопрос — об установлении арендной платы для негосударственных образовательных организаций. В адрес Правительства обращались неоднократно негосударственные школы и детские сады в связи с тем, что арендная плата за помещения, арендуемые у города, достаточно обременительна для них. Предлагается ввести минимальные ставки арендной платы. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания! Предлагаемый проект постановления Правительства подготовлен в целях поддержки негосударственных образовательных учреждений, в частности, это негосударственные образовательные организации, которые реализуют основные общеобразовательные программы дошкольного образования, имеющие лицензию на осуществление образовательной деятельности. А во-вторых, это негосударственные образовательные организации, реализующие основные общеобразовательные программы начального общего, основного общего, среднего, полного общего образования, имеющие лицензию образовательной деятельности и государственную аккредитацию. Указанные организации, которые имеют действующие договоры аренды либо вновь заключаемые договоры аренды, будут иметь арендную плату по льготной ставке, а именно 1,8 тыс. рублей за 1 кв. м. В последующем это может быть пересмотрено в рамках инфляции и приведения в соответствие с бюджетными процессами.

\r\n

Важно отметить следующую вещь, что это можно будет применять и к договорам, которые действуют, по обращениям соответствующих организаций. Соответственно, после принятия данного постановления будет проведена необходимая работа по перезаключению дополнительных соглашений к таким договорам аренды, по пересмотру арендной платы.

\r\n

Мы надеемся, что эти негосударственные образовательные учреждения учтут понижение ставки арендной платы в своих расценках на образование детей, потому что обычно они все жаловались, что именно высокие расценки на образование детей, прием в частные детские садики связаны именно с высокой арендной платой.

\r\n

С.Собянин: Теперь она не будет высокой. Хорошо.

","created_at":"2012-10-02 14:13:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-28 16:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346155200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":381056,"title":"Выступление на выставке проектов концепции развития Московской агломерации","date":"2012-08-27 18:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Рад вас приветствовать на выставке, посвященной концепции развития Московской агломерации. Очень символично, что она проходит в Парке им. Горького, который за последнее время претерпел существенные изменения к лучшему и значительно увеличил свою территорию. Москва также претерпевает серьезные изменения и смотрит в будущее. С 1 июля территория Москвы увеличилась почти в 2,5 раза. За последние 100 лет эти изменения территории Москвы происходят в пятый раз, но никогда эти изменения не были продиктованы столь серьезной необходимостью, никогда Москва не сталкивалась с такими серьезными проблемами и вызовами. И именно поэтому мы проводим большой конкурс на развитие Московской агломерации, привлекая туда лучших международных урбанистов, лучших международных и российских архитекторов. Задачей этого конкурса является не только развитие Москвы, но и всей агломерации, включая Подмосковные территории, которые также бурно развиваются, и уже невозможно развитие отдельно города Москвы, Московской области и новых территорий.

\r\n

Мы уже не первый раз встречаемся с разработчиками этого проекта и достаточно подробно обсуждали каждый из проектов, вели дискуссии, выясняли точки соприкосновения, выясняли проблемы, которые волнуют город Москву и на которые обращают внимание разработчики.

\r\n

И, пожалуй, главным результатом этой работы является не только какой-то конечный застывший проект, но и понимание развития таких агломераций, как Москва. Это самый большой город Европы, самая большая агломерация Европы, насыщенная серьезными проблемами. Мы лучше начинаем понимать эти проблемы, лучше начинаем понимать, как решать эти проблемы. И как выяснилось, к счастью, по большинству проблем наши взгляды совпадают, большинство способов решения этих проблем мы видим одинаково.

\r\n

Я назвал бы несколько таких принципиальных позиций, которые мы обсуждали с ведущими архитекторами. Первая и, пожалуй, самая главная задача — полицентричность развития. Старая моноцентричная модель развития Москвы, к сожалению, уже себя исчерпала. И большинство из вас предлагало именно такой способ решения градостроительных проблем — это создание новых центров притяжения, это более равномерное развитие жилья, рабочих мест, социальной и транспортной инфраструктуры. И мы не только декларируем это, но уже продвигаемся в данном направлении. Мы приступили к проектированию транспортной инфраструктуры в районе делового финансового центра в Рублево-Архангельском. Мы приступили не только к проектированию, но уже к строительству инженерной и транспортной коммуникации в районе инновационного центра «Сколково». С помощью вас мы разрабатываем концепцию стратегии развития территории в районе Калужского шоссе. Как и вы, мы также считаем, что главным решением транспортных проблем Москвы является приоритетное развитие общественного транспорта. И именно поэтому все основные инвестиционные ресурсы города Москвы сосредоточены именно на развитии общественного транспорта, строительстве метрополитена, наземного сообщения и железнодорожного сообщения.

\r\n

Практически во всех ваших работах указывалось на колоссальный резерв, который имеет Москва в виде развития промышленных зон. И мы тоже так считаем, именно поэтому мы приступили к разработке проектов планировок основных промышленных зон Москвы. Более того, практически каждый месяц мы принимаем уже конкретные градостроительные решения по тем или иным промышленным зонам. Единственное, пожалуй, отличие в том, что мы считаем, что значительная часть промышленных территорий должна остаться. На них должен остаться промышленный потенциал Москвы, имеющий инновационный высокотехнологичный характер. Вы говорили о том, что Москве необходимо развивать зеленое строительство, обустраивать парки и скверы, делать их более доступными и более комфортными для жителей Москвы. Именно этим мы и занимаемся в последние два года. За последние два года обустроено в Москве 50 парков и крупных скверов, реконструируются большие парки культуры, такие как ЦПКиО имени Горького, ПКиО «Сокольники», «Измайловский», «Фили» и так далее, поэтому мы считаем это для себя одним из приоритетов благоустройства и развития города Москвы.

\r\n

И последнее. Вы практически все в своих работах указали на огромный потенциал, который имеет территория вдоль Москвы-реки. Эта территория, которая обладает колоссальным потенциалом для развития общественных территорий, доступности, комфорта и красоты города Москвы. И мы уже работаем над целым рядом проектов в этой области, в этом направлении. Хотел бы поблагодарить вас всех за ту колоссальную работу, которую вы провели в Москве, провели со знанием своего дела, с высоким профессионализмом, вкладывая в этот проект всю свою душу. Я благодарю вас и не прощаюсь с вами, потому что считаю, что наше сотрудничество обязательно продолжится и в ближайшие годы на благо Москвы, на благо москвичей и России. Спасибо!

","created_at":"2012-08-28 08:42:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-27 18:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1346077500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":379056,"title":"Заседание Общегородского педагогического совета","date":"2012-08-24 17:17:00","preview":"","text":"

И.Калина (Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В работе городского открытого педагогического совета «Московская школа — школа больших возможностей» сегодня принимают участие более 100 тыс. представителей педагогических коллективов и родительской общественности. Уважаемый Сергей Семенович, прошу Вас открыть наш общегородской педагогический совет.

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В этом году мы педагогический совет проводим в новом формате. Этот формат предоставляет возможность участвовать в нем десяткам тысяч педагогов и родительской общественности. И у нас новые участники нашего педагогического совета: к нам присоединились педагоги новых московских округов — Троицкого и Новомосковского. Мы рады приветствовать также наших новых коллег! В новом учебном году, 1 сентября, в образовательные школы Москвы придет более 1,3 млн учащихся, в том числе 83 тыс. первоклашек, что больше, чем в прошлом году. Тем не менее я хотел бы сказать, что впервые за последние годы зачисление детей в первые классы прошло в целом спокойно. Благодаря электронной записи, открытию дополнительных классов в популярных школах, работе с семьями, работе директоров школ абсолютное большинство детей пойдет именно в те школы, где их хотели бы видеть родители.

\r\n

Мы в то же время не должны забывать, что в ближайшие годы количество первоклашек в Москве будет стремительно расти, поэтому прошу Департамент образования и администрации школ еще раз проанализировать работу системы зачисления в первый класс, устранить все имеющиеся проблемы и недостатки.

\r\n

Уважаемые коллеги! На прошлом педагогическом совете вам был представлен проект городской программы «Столичное образование на 2012–2016 годы». Сегодня эта приоритетная для города программа утверждена и является нашим с вами рабочим документом. Тем не менее я должен сказать, что и до утверждения программы мы по данным направлениям вместе с вами работали уже и в прошедшем, 2011 году, и сегодня уже можно подвести промежуточные итоги выполнения данной программы.

\r\n

Первое — это изменение системы финансирования и оплаты труда педагогов. Процесс, как вы знаете, был непростым, много было обсуждений, тревог, не все верили в то, что данная система принесет пользу школам и педагогам. Тем не менее в рамках пилотного проекта практически завершен переход школ на новое нормативное подушевое финансирование, исходя из единого норматива — 123 тыс. рублей на каждого старшеклассника в год. То есть мы финансируем сегодня школы примерно одинаково, но одинаково по самому высшему стандарту. Уже по итогам прошедшего года бюджеты большинства школ серьезно выросли, в ряде случаев до 40%. В новом учебном году те школы, которые набрали больше учеников, вновь получат прибавку в бюджете.

\r\n

Удалось решить и задачи повышения уровня заработной платы учителей. В первом полугодии 2012 года она составила 54 тыс. рублей — это больше, чем средняя заработная плата по городу, и существенно больше, чем учителя получали еще полтора года назад (в то время, я напомню, заработная плата была меньше 40 тыс. рублей).

\r\n

Кроме того, школы получили возможность дополнительного стимулирования педагогов. И я прошу директоров школ, членов управляющих советов следить, чтобы правило поощрения добросовестного и результативного труда неуклонно соблюдалось в московских школах. Помимо зарплаты учителей удалось повысить заработную плату и воспитателей детских садов, сегодня она в среднем составляет 33 тыс. рублей (напомню, что в прошедшем году — 25 тыс. рублей).

\r\n

Несколько слов о материально-технической базе образовательных учреждений. Второй год подряд в ее развитие вкладываются значительные ресурсы. В 2012 году это 27 млрд рублей, а за два года — 2011–2012 годы — более 50 млрд. Это огромные ресурсы, которые уже много лет не вкладывались в образование Москвы.

\r\n

В летний период проводился капитальный ремонт 219 объектов, текущий ремонт более 2,5 тыс. объектов, благоустройство территории, включая оборудование спортивных площадок, — свыше 1,7 тыс. объектов, в том числе 480 школьных стадионов. Практически завершено обновление компьютерного парка школ, поставка новых кабинетов информатики, интерактивных досок, компьютеров для первых и вторых классов начальной школы, внедрение скоростного интернета. К новому учебному году персональными ноутбуками будут обеспечены все школьные учителя.

\r\n

Кроме того, для системы образования приобретается различное оборудование: технические средства обучения, спортинвентарь, мебель и так далее. Вы должны понимать, что эти вложения были не разовые, разумеется, бюджет такого большого города, как Москва, имеет свои ограничения, тем не менее мы и в дальнейшем продолжим работы по ремонту и благоустройству образовательных учреждений. Предстоит и дальше закупать компьютеры для внедрения нового федерального стандарта общего образования.

\r\n

Отдельный большой проект ближайших лет — это создание системы электронной безопасности и безналичной оплаты школьного питания.

\r\n

На что просил бы вас обратить внимание? Первое — это качество ремонтных работ. Исаак Иосифович Калина недавно докладывал о том, что есть серьезные претензии к качеству работы ряда подрядчиков. Для усиления контроля в 2012 году мы специально включили в комиссии по приемке работ представителей родительской общественности. 24–25 августа — срок окончания ремонтных работ. Прошу вас отнестись к этому максимально принципиально. Если есть недостатки, пусть подрядчики исправляют их, по крайней мере за невыполненные или некачественно выполненные работы оплаты не должно происходить.

\r\n

Второе — это использование созданной инфраструктуры в интересах жителей окрестных районов. Прежде всего речь идет о школьных стадионах, мы с вами говорили на эту тему. После того, как школьные стадионы и дворы благоустроены, конечно, жители окрестных домов хотят, чтобы они были открыты для их пользования. Я считаю, что это вполне справедливые просьбы и требования, прошу придерживаться достигнутых договоренностей: школьные стадионы должны быть открыты для всех.

\r\n

Третье. Появление в школах такого количества компьютерной техники позволяет более активно использовать современные средства обучения — электронные учебники, презентации, проекты, лучшие методические рекомендации. Думаю, что администрациям школ нужно более активно ориентировать учителей на данную работу, а Департаменту образования следует уделять больше внимания поставке в школы электронных средств обучения. Мы договаривались о том, что будем вести данную работу совместно с Министерством образования, я думаю, что в ближайшее время мы подведем промежуточный итог данной работы. В школы должно поставляться самое лучшее программное обеспечение, самые лучшие методические рекомендации.

\r\n

Четвертое. Материальная база образовательных учреждений в Троицком и Новомосковском округах явно требует серьезной модернизации. К сожалению, обеспеченность школьными местами и детскими дошкольными местами там гораздо хуже, чем в Москве, поэтому нужно понять, в какие сроки мы можем подтянуть их до нормального городского уровня и реализовать соответствующие планы.

\r\n

И последнее. Мы ввели везде, во всех школах управляющие советы. Я считаю, что самоуправление в школе должно быть не формальным. И родители, и учащиеся — это как раз потребители образовательных услуг, они главные, кто может оценивать работу всего педагогического коллектива, директоров школ и в целом образования города, поэтому прошу вас, чтобы эти советы были не формальными, а активными помощниками в том, чтобы наше образование было качественным и доступным.

\r\n

Уважаемые коллеги, естественно, огромные инвестиции в систему образования делаются с единственной целью — обеспечить рост качества знаний московских школьников. К сегодняшнему педагогическому совету мне подготовили несколько цифр, характеризующих уровень преподавания и достигнутые результаты. Я назову их. По итогам единого госэкзамена в 2012 году средний балл в Москве составил 63,7. Напомню, что в 2011 году он был 62, причем количество школ, выпускники которых показывают стабильно хорошие результаты, растет. По результатам ЕГЭ в 2011 году примерно в 20% школ не было ни одного отличника. По результатам ЕГЭ 2012 года число таких школ сократилось до 5%. Среди городов-миллионников у московских школьников лучшие знания по физике, истории, обществознанию, географии, английскому языку. По другим предметам мы также находимся в верхних строчках списка. У Москвы очень неплохие результаты на Всероссийской олимпиаде. Наконец, московские школьники реже проваливаются на экзаменах, чем их сверстники из других регионов.

\r\n

Все это, конечно, неплохо, и тем не менее прошу вас не считать, что позитивные результаты — эти само собой разумеющееся. Их нужно подтверждать ежегодно. Более того, вопрос не только в качестве образования и сдаче ЕГЭ. Школьники должны чувствовать себя уютно в школах, они должны туда стремиться, они должны любить свои школы. Собственно говоря, в этом и состоит смысл учительского труда. От всей души желаю вам успехов в новом учебном году! В своей работе вы всегда можете рассчитывать на поддержку города. Спасибо, желаю вам успехов!

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семенович, позвольте от имени участников Открытого педагогического совета города поблагодарить Вас за участие в нашей работе, за добрую оценку результатов системы образования и, главное, за Вашу уверенность в том, что система сможет решить те задачи, которые Вы поставили перед нами. Огромное Вам спасибо!

\r\n

Педагогический совет продолжится во всех округах аналитическими докладами префектов, начальников округов, обсуждением новых задач педагогами и родителями учащихся. Еще раз спасибо, Сергей Семенович, за Ваше участие, и прошу все округа продолжить работу педагогического совета.

","created_at":"2012-08-25 10:04:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-24 17:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345814220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":378056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-08-24 15:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Скляров Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), доложите, пожалуйста, о подготовке к зиме, как идет в топливно-энергетическом комплексе работа?

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, подготовка к зиме идет полным ходом, работаем согласно графику. Сегодня у нас завершены полностью гидравлические испытания на разводящих сетях, заканчивается прием жилых домов. Всего из 31 926 зданий принято полностью 96%.

\r\n

По большой энергетике. Выполнены гидравлические испытания на 14 750 км тепловых сетей, закончены работы по 19 насосно-перекачивающим станциям, также ведутся работы на предприятиях «Мосэнерго», МОЭК, «Мосгаз» и ряде других.

\r\n

По новым территориям. Завершаются работы на 52 котельных. Вопросов также нет, все будет сделано вовремя.

\r\n

С.Собянин: Когда окончательный прием объектов?

\r\n

Е.Скляров: По «Мосэнерго» будет принимать «Минэнерго» до 1 ноября, по городу мы заканчиваем полностью работы к 1 сентября по жилому фонду и по большой энергетике — в сентябре.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, докладывайте.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), скоро год, как вступил в силу закон о работе такси. Какие результаты данной работы, насколько мы продвинулись?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, с учетом принятых решений по выдаче разрешений от Правительства Москвы для легального рынка такси, на 1 января у нас было выдано 12 171...

\r\n

С.Собянин: Нет, на момент вступления закона в силу, сколько у нас было выдано разрешений? По моему, около 9 тыс.?

\r\n

М.Ликсутов: 8750 разрешений. На 1 января текущего года у нас было выдано 12 171 разрешение, и мы планируем примерно 5 сентября, с учетом той динамики, которая сейчас у нас прослеживается ежемесячно по выдаче разрешений, будет выдано 20-тысячное, юбилейное, разрешение на осуществление таксомоторных перевозок в городе Москве и, соответственно, в Московской области.

\r\n

С.Собянин: У нас количество легальных таксистов за год увеличилось более чем в 2 раза, да?

\r\n

М.Ликсутов: Совершенно верно, Сергей Семенович. Совместно с таксомоторными компаниями мы продолжаем разработку единой концепции таксомоторных перевозок на ближайшие 5–10 лет. Сегодня съезд открылся в Санкт-Петербурге по такси, наш представитель участвует от Правительства Москвы. Соответственно, будем и дальше работать совместно с целью легализации рынка таксомоторных перевозок в городе.

\r\n

С.Собянин: Как идет обсуждение вашей концепции развития таксомоторной деятельности?

\r\n

М.Ликсутов: Базово, по основным таким спорным моментам у нас еще дискуссия не закончена. К этой дискуссии подключилась Федеральная антимонопольная служба (московское управление). Мы с ними в тесном контакте работаем, сделали экспертный совет, планируем, что в течение сентября мы все спорные вопросы сведем, их осталось не так много, и считаем, что до конца сентября мы сможем уже эту концепцию доработать и сделать. Один из таких вопросов, который обсуждается, — это, соответственно, более четкое определение совместных усилий по борьбе с нелегальным извозом, что мы и делаем. Безусловный приоритет легальных таксистов на нашей улично-дорожной сети, с точки зрения инфраструктуры, достаточности и обеспеченности парковочными местами специализированными как на улично-дорожной сети, так и на объектах культурного притяжения, и, безусловно, железнодорожных вокзалах.

\r\n

Такие предложение мы, соответственно, вместе с коллегами из ГУВД готовим, комплексная программа готовится, а остальные опросы все обсуждаются в рабочем режиме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я думаю, что 20-тысячному таксисту надо вручить удостоверение в торжественной обстановке.

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, так и сделаем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), как работает портал «Наш город»?

\r\n

А.Ракова: За этот месяц на портал поступило 2 тыс. обращений. Рост наблюдается по сравнению с маем практически в 2 раза как по самим комментариям, так и по объектам, по которым идут комментарии, то есть если по объектам у нас в июне было где-то 700 объектов, то уже в июле это практически 1400 обращений.

\r\n

С.Собянин: Это положительная динамика.

\r\n

А.Ракова: Да, это положительная динамика.

\r\n

С.Собянин: Люди начинают активнее пользоваться данным сервисом...

\r\n

А.Ракова: ...видя эффективность во многом его работы, потому у нас вся система налажена, и чем больше у нас жалоб проходит через эту систему, тем мы более эффективно работаем с этими жалобами.

\r\n

По структуре обращений: по-прежнему 85% составляют обращения, связанные с благоустройством и текущим содержанием дворов, 5% только занимают объекты нестационарной торговли, но это во многом связано с тем, что мы только открыли недавно этот сервис, он работает только полтора месяца.

\r\n


\r\n Что касается благоустройства дворов, то у нас уменьшилось количество благодарностей, увеличились потребности в дополнительных работах и жалобы на нарушения, допущенные при проведении этих работ. 87% жалоб — это уже по факту 2012 года, так как работы в этот период в июле шли полным ходом. \r\n

\r\n

25% всех обращений связано с ремонтом асфальтового покрытия. Что касается реакции органов власти, то по своей структуре она осталась прежней. По жалобам: 13% исправляется сразу, 65% — берется срок, 22% опровергается в принципе. Эта структура и была.

\r\n

Что касается благоустройства дворов в разрезе округов (следующий слайд), то 75% фактов признается. Это достаточно хороший показатель. Не так много жалоб и большое признание никак не говорит о в целом некачественной работе, а говорит о том, что всякие нюансы уточняют уже граждане.

\r\n

В целом у нас все управы работают в соответствии с установленными сроками. Нарушают регламентные сроки только две управы: это Тимирязевская и Останкинская, но я уже говорила с коллегами — это проблемы июля, обещали, что в августе они уже подтянутся.

\r\n

По текущему содержанию дворов у нас количество обращений увеличилось в 2 раза по сравнению с июнем, 83% фактов признается. Здесь у нас те же самые районы не соблюдают установленные сроки — это Останкинский и Тимирязевский, добавился к ним еще район Ховрино. Все остальные управы работают в установленные регламентные сроки.

\r\n

Что касается теперь основных проблем, которые возникают по содержанию дворов или которые выявляют граждане, то три основные проблемы остались те же самые: наличие ям и выбоин, неубранность дворовых территорий и неисправности на детских площадках. Это что касается в целом по городу. Если брать окружной разрез, то практически острота проблем везде, кроме Юго-Западного округа, поменялась. Мы рассматриваем это как реакцию на те изначальные жалобы, которые поступали. \r\n

\r\n

Еще одна просьба к Юго-Западному округу: все-таки обратите внимание на исправность оборудования на детских площадках, потому что эта тема уже второй или третий месяц является у вас самой актуальной.

\r\n

Что касается капитального ремонта домов, то здесь картинка принципиально не изменилась. Объем комментариев стабилен — 200 комментариев за месяц Соотношение по благодарностям и жалобам тоже примерно такое же, как было.

\r\n

85% замечаний относится к работам 2012 года и 60% составляют претензии к качеству ремонта подъездов. Следующая аналитика касается нестационарных торговых объектов. По сравнению с июнем рост обращений в 6,5 раза, но в любом случае не такой большой, потому что, еще раз скажу, только полтора месяца работает данный сервис. При этом 47% — это жалобы на незаконно размещенные объекты (и неплохая статистика здесь — 68% выполнены, 17% в указанный срок устранили, 15% опровергнуты, это не так много), и 38% — это несоответствие заявленной специализации (здесь тоже достаточно хорошие цифры по исправлению — 59% исправляется). Но что касается исполнительской дисциплины с точки зрения соблюдения сроков обработки материалов, здесь есть проблемы. Количество управ, которые не соблюдают установленные сроки, достаточно большое. Я не буду перечислять все...

\r\n

С.Собянин: Просьба по районам, которые не соблюдают установленные сроки: на автомате, если не соблюдают установленные сроки, сразу вводится система депремирования. И без всяких расследований, без ничего! Не соблюдают сроки — автоматически должны приказы идти о депремировании глав районов.

\r\n

А.Ракова: Хорошо, Сергей Семенович, мы такое положение примем и префектуры везде закрепят. Но здесь бы хотела сказать, что, может быть, по этому случаю не применять сейчас, поскольку мы только оттачиваем технологию реакции по обращению граждан на нестационарную торговлю. Если мы в сфере ЖКХ уже полгода отрабатываем технологии, заместители префектов и главы управ по ЖКХ четко ее отработали, то это новый сервис...

\r\n

С.Собянин: Я не применительно к нестационарной торговле говорю, а в целом. Система должна работать. Если сервис до конца не отработан, конечно, нужно какое-то время, чтобы он отработан был, но в целом по порталу должен быть такой порядок: реагируют нормально — никаких вопросов нет; не реагируют, не исправляют в установленные сроки — значит, должны автоматически идти наказания.

\r\n

А.Ракова: Хорошо. Перейдем к слайду 9 (страница 9). Если в целом говорить, то итоги работы за июль выглядят следующим образом: 82% фактов признаются органами власти. В принципе не отработают в регламентные сроки у нас полностью только три структуры: это ГУП «Моссвет» (у него самый низкий процент исполнения — 75%), префектура Центрального и Северо-Восточного округа.

\r\n

Второй раз мы показываем табличку. Вверху то, что устраняется автоматически...

\r\n

С.Собянин: Кстати, по «Моссвету», по-моему, у нас динамика сохраняется?

\r\n

А.Ракова: Да, по-моему, у нас в прошлый период была такая же динамика, Сергей Семенович, такие же показатели. Префектуры...

\r\n

С.Собянин: Я не понял, плохие показатели?

\r\n

А.Ракова: Плохие показатели, потому что они только 75% отрабатывают в регламентный срок. 25% от всех обращений они не отрабатывают в регламентные сроки.

\r\n

С.Собянин: Евгений Викторович, «Моссвет» — они вам подчиняются?

\r\n

Е.Скляров: Да, Сергей Семенович, нам подчиняются. Две недели назад обратная была картина. Я разберусь, что случилось.

\r\n

С.Собянин: Вообще как идет работа по освещению дворов?

\r\n

Е.Скляров: Сегодня 50% запланированных на этот год объемов уже в работе, из них больше 1 тыс. дворов сдано, то есть работа ведется активно, и я удивлен, что здесь информация изменилась. Я разберусь, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Нет, эта информация уже не первый раз. Чего удивляться-то?

\r\n

Е.Скляров: Две недели назад звучала как положительный пример.

\r\n

С.Собянин: Нет-нет, ничего там положительного не было. Я прошу вас предметно разобраться и доложить.

\r\n

Е.Скляров: Есть.

\r\n

А.Ракова: Еще раз, коллеги: принципиальную важность, на мой взгляд, составляет таблица, где у нас сверху те префектуры и те структуры, которые максимальное количество нарушений устраняют в регламентные сроки, и те, которые берут для себя отсрочку. Лучше всего у нас, оперативно реагируют на нарушения Юго-Западный округ и Департамент капитального ремонта. Они в регламентные сроки, имея необходимые ресурсы, все выявленные нарушения устраняют. Чем меньше столбик, тем больше они берут на отсрочку. Хотела бы сразу сказать, что сейчас может быть это удобно, потому что второй ответ у нас не всегда фиксируется программой, но в ближайшее время мы четко отфиксируем эту позицию и ...

\r\n

С.Собянин: ...разделить требования по изменению капитального характера, которые нужно включить в программу, и так далее. И есть вещи текущей эксплуатации, которые незамедлительно должны устраняться.

\r\n

А.Ракова: Сейчас мы усилим ситуацию, когда мы будем контролировать и сроки, которые берут для себя префектуры, то есть ответ не будет закрыт до тех пор, пока в установленный уже ими срок не будет дан ответ о том, что уже все выполнено, и не будет представлено письменное подтверждение. Отчет за июль уже будет содержать письменное подтверждение.

\r\n

Еще один момент, на который хотела бы обратить внимание, — что у нас увеличилось количество инцидентов, которые отклоняются управами и другими органами. То есть граждане говорят: «Есть нарушения», а нам не подтверждают это органы, которые ответственны за их исправление. Каждый такой случай направляется в ОАТИ, и впервые у нас наблюдается тенденция, когда ОАТИ фиксирует факт нарушения в отличие от тех структур, которые его должны исправлять. Вот сейчас количество таких подтвержденных инцидентов контрольным органом возросло в 3 раза. Вот показана структура, где достаточно большой объем таких нарушений. Посмотрите, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Налицо желание коллег не реагировать на просьбы, считать их несущественными и заниматься отписками. Так не должно быть!

\r\n

А.Ракова: То есть случаи, когда дается отрицательный ответ, все до одного, направляются в контрольный орган, а те с выходом на местность их проверяют, и ответ не снимается с контроля. Все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Кстати, по самим контролирующим органам: По «Останкино» говорили уже, по жалобам?

\r\n

У нас там еще один инцидент произошел: «Горзеленхоз» шестой устроил свалку, при этом ни Административная инспекция ничего не видела, ни глава управы ничего не заметил. Я попрошу руководителя «Горзеленхоза» уволить с работы, а по поводу главы управы и инспектирующих органов провести служебное расследование.

\r\n

И еще у нас один случай. Начальника Жилищной инспекции задержали правоохранительные органы на взятке. Я попрошу провести служебное расследование в целом по работе Жилищной инспекции в Западном административной округе.

","created_at":"2012-08-24 22:56:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-24 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345808160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":394056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-08-21 15:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Лёвкин Сергей Иванович (С.И.Лёвкин — руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), пожалуйста, доложите по первому вопросу.

\r\n

С.Лёвкин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Проект постановления об объектах благоустройства, видах работ по изменению объектов капитального строительства, для которых не требуется разрешение на строительство, направлен на решение следующих задач.

\r\n

Первое — исключение возможности размещения под видом некапитальных объектов, для которых в соответствии с Градкодексом Российской Федерации не требуется получение разрешения на строительство, объектов капитального строительства, имеющих фундамент и подключение к коммунальной инфраструктуре. Отсутствие в настоящее время видов, параметров и характеристик некапитальных объектов приводит к тому, что под видом некапитальных фактически создаются объекты капитального строительства.

\r\n

Второе — определение и нормативное закрепление перечня работ по изменению объектов капстроительства, выполнение которых не влияет на их безопасность, не нарушает права третьих лиц и не превышает предельных параметров, установленных ГПЗУ.

\r\n

Необходимость утверждения указанного перечня связана с признанием в 2011 году утратившим силу постановления Правительства Москвы № 621, в котором устанавливался перечень видов работ по перепланировке и переоборудованию на объектах нежилого назначения.

\r\n

Градкодексом Российской Федерации субъектам предоставлено право устанавливать, помимо случаев, указанных в кодексе, дополнительные случаи, при которых не требуется получение разрешения на строительство.

\r\n

В Москве такие случаи определены Градкодексом Москвы. Это размещение объектов благоустройства территорий, выполнение работ по изменению объектов капитального строительства, не влияющее на их безопасность, не нарушающее права третьих лиц и не превышающее предельные параметры, установленные ГПЗУ.

\r\n

Правительство Москвы наделено полномочиями по установлению видов, параметров и характеристик объектов благоустройства и изменения видов работ.

\r\n

В этой связи подготовлен проект постановления Правительства Москвы, в котором предлагается установить перечень объектов благоустройства территорий, в том числе некапитальных объектов, для которых не требуется получение разрешения на строительство. Принятие данного перечня позволит четко разграничить некапитальные объекты от объектов капитального строительства, для создания которых требуется получение разрешения на строительство.

\r\n

Перечень работ по изменению объектов капитального строительства, не влияющих на безопасность объекта, не нарушающих права третьих лиц и соответствующих предельным параметрам, установленным ГПЗУ, для которых не требуется получение разрешения на строительство. В указанный перечень включены в том числе работы по изменению объектов капитального строительства многоквартирных домов (например устройство систем наружного утепления фасадов многоквартирных домов), объектов индивидуального жилищного строительства жилых домов (например, заделка проемов несущих и ненесущих стен, перегородок и перекрытий), объектов капитального строительства нежилого назначения (например, устройство лоджий и террас на первых этажах зданий без устройства фундаментов и помещений). В перечень включено всего 20 видов объектов благоустройства территории и 72 вида работ по изменению объектов капитального строительства.

\r\n

Проект постановления рассмотрен и одобрен 5 июля 2012 года на заседании Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве. Выпуск постановления позволит исключить возможность размещения под видом некапитальных объектов, для которых в соответствии с Градостроительным кодексом не требуется разрешение на строительство, объектов капитального строительства; создать правовые механизмы ограничения проведения работ, влияющие на безопасность объектов, без разрешения на строительство. И особо хочу подчеркнуть, что постановление позволит снять излишние административные барьеры при проведении работ, не затрагивающих конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объекта.

\r\n

Проект постановления согласован, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в систему управления в области градостроительной деятельности и архитектуры. Речь идет о разделении должности председателя Комитета по архитектуре и градостроительству и должности главного архитектора города Москвы.

\r\n

Обязанности председателя Комитета, как вы знаете, это в основном административная текущая управленческая работа, и в этой перегруженности текущей работой не до творчества. Поэтому вводится отдельная должность главного архитектора города Москвы, который должен решать собственно архитектурные задачи, утверждать архитектурно-градостроительные решения, рассматривать и вести крупнейшие градостроительные проекты города, тесно работать с экспертным сообществом, вырабатывая совместные консолидированные решения по сложным проблемным вопросам.

\r\n

Деятельность главного архитектора будет обеспечиваться специально созданным органом. При главном архитекторе должен быть сформирован архитектурный совет из представителей архитектурной общественности. В течение двух недель прошу внести предложения о структуре и полномочиях специального органа по обеспечению деятельности главного архитектора, а также положение об архитектурном совете.

\r\n

Мы вчера встречались с представителями архитектурного сообщества, у них достаточно много было интересных предложений. Я прошу вместе с ними включить их в эту работу, чтобы они участвовали в разработке и положений об архитектурном совете и, собственно, положений о главном архитекторе. Нет, коллеги, возражений? Тогда о кадровых назначениях в связи с этим.

\r\n

Председателем Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы назначается Антипов Андрей Владимирович. Андрей Владимирович ранее работал заместителем председателя Москомархитектуры, управляющим ГУП «Мосгеотрест». Человек опытный, знающий и известный в городе. Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Главным архитектором города Москвы, первым заместителем председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы назначается Кузнецов Сергей Олегович. Сергей Олегович выпускник московского архитектурного института, руководящий партнер архитектурного объединения и, несмотря на свою молодость, достаточно известный человек в архитектурных кругах. С его участием реализуются такие проекты, как мастер-планирование Астаны, инноград «Сколково», Универсиада в Казани, крупные объекты в Минске, Санкт-Петербурге, разработка кварталов Краснодара, олимпийские объекты, музей Берлина и так далее. Два года он представляет Россию на архитектурной биеннале в Венеции. Человек достаточно опытный, но, конечно, должность чрезвычайно ответственная. Пожелаем Сергею Олеговичу удачи и успехов. Присаживайтесь.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении порядка взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы при возмещении затрат, понесенных инвесторами в рамках реализации инвестпроектов. Напомню, что с 2011 года мы ведем системную работу по пересмотру ранее заключенных инвестконтрактов на строительство в городе. Это необходимо, так как многие контракты были заключены без учета реальной транспортной и градостроительной ситуации. Их реализация нанесла бы реальный вред городу, но в то же время у нас нет задачи изгнать инвесторов их столицы и как-то ущемить их законные интересы. Если добросовестный инвестор понес реальные затраты, а инвестконтракт был расторгнут, он имеет право на получение компенсации. По объемам эти компенсации необременительны для городского бюджета. В 2011 году по расторгнутым контрактам было выплачено около 2 млрд рублей, при этом кратно больше составили платежи инвесторов в пользу города. Тем не менее сегодня в случае расторжения инвестконтракта компенсация затрат возможна только по решению суда. Органы власти по несколько месяцев или лет судятся с инвестором и только затем выплачивают компенсацию, на которую он и так имеет право. Это не целесообразно и не правильно. Предлагаемый к рассмотрению нормативный акт впервые вводит простой и необременительный порядок компенсации затрат инвесторов.

\r\n

Возмещению подлежат все разумные расходы инвестора: проектирование, строительство и так далее. Считаю, что предложенный порядок позволит сэкономить не только время, но в конченом счете и бюджетные средства, так как явно завышенные расходы компенсироваться не будут. Органы власти будут избавлены от проведения дорогостоящих и обременительных процедур, возникающих в связи с судебным рассмотрением дела, а инвесторы будут оперативно получать компенсации по понесенным убыткам. Есть какие-то замечания или добавления по данному проекту? Хорошо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о принятии в собственность города Москвы федеральных учреждений. В городскую систему образования передается сразу семь зданий детских садов, которые раньше принадлежали корпорации «Росатом». Сейчас эти детские сады используются не очень эффективно, часть из них вообще не функционирует. Наша задача — привести их в порядок и отдать московским детям. Добавлю, что сегодняшнее решение — это лишь часть работы по возвращению городу зданий детских садов. В 2011 году удалось вернуть 25 зданий, в 2012 году ведется работа по передаче городу 46 ведомственных дошкольных учреждений.

\r\n

Пожалуйста, Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), есть что добавить?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, я единственное добавлю, что данные здания расположены в районах, где у нас достаточно напряженная ситуация. Это районы Котловка, Академический — Юго-Западного, Даниловский — Южного, Покровское-Стрешнево — Северо-Западного округа, и поэтому то, что мы забираем сейчас эти детские сады, позволит нам уже в ближайшее время где-то более 200 детей устроить в детские сады, а по проведению ремонта тех двух зданий, которые, как Вы сказали, не используются, еще порядка 200 детей. Поэтому прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — об утверждении перечня наиболее важных для городского хозяйства направлений подготовки (специальностей), по которым будут осуществляться выплаты именных стипендий Правительства Москвы студентам высших учебных заведений. Ежегодно именные стипендии Правительства Москвы получает более 10 тыс. студентов старших курсов. На эти цели из бюджета города выделяется 860 млн рублей. Выплаты городских стипендий лучшим московским студентам будут продолжены.

\r\n

Сегодня мы утверждаем обновленный перечень специальностей, учеба по которым дает право претендовать на стипендию. В основном в него вошли специальности естественных наук, играющих ключевую роль в инновационном развитии экономики: математика, физика, инженерное дело и так далее. Кроме того, город поддержит студентов, обучающихся по специальностям, востребованным в городском хозяйстве, — будущих строителей, врачей, педагогов. Исаак Иосифович, пожалуйста.

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семенович, необходимость коррекции этого перечня связана еще и с тем, что год назад система высшего образования перешла на уровневое образование и здесь уже включены и бакалавры, и магистры. Кроме того, мы внимательно проанализировали все 16 городских государственных программ и учли те направления, которые заложены в программе, при формировании этого перечня. Перечень согласован и с Департаментом труда и занятости, согласован с Советом ректоров Москвы и Московской области, поэтому прошу поддержать. Объявление лауреатов стипендии Правительства Москвы происходит в вузах, как правило, в торжественной обстановке, это лучшие в своем деле студенты, очень активно участвующие и в различных городских программах, которые реализуются в Москве.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос — о стипендиях Правительства Москвы наиболее талантливым учащимся образовательных учреждений Департамента культуры. Это также традиционная форма поощрения. Ежегодно 100 талантливых студентов, обучающихся музыке, живописи и другим искусствам, получают поощрительную стипендию в размере 10 тыс. рублей. Пожалуйста, Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы).

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, данный формат стипендии позволяет сохранить количество поощряемых стипендией, а также сделать ее социально значимой, потому что 10 тыс. рублей — достаточно неплохая сумма для детей, которые фактически представляют Москву и на международных конкурсах (и самое главное, что приятно, побеждают). На самом деле определено 100 человек, по 10 тыс. рублей они будут получать стипендию. Список кандидатов на получение стипендии уже завершен 15 июня, 10 октября мы опубликуем его, и не позднее 31 октября все дети, которые представляют Москву, которые занимаются во всех наших школах, которые удачно выступают на международных конкурсах, начнут получать эту стипендию.

\r\n

С.Собянин: Когда будет принято решение?

\r\n

С.Капков: 31 октября уже деньги получат все наши школьники.

\r\n

С.Собянин: Я встречался на приеме по личным вопросам как раз с представителями общественности, которые работают вместе с вами по этим поощрительным стипендиям. Они предлагают, чтобы оформление этих стипендий было более торжественным и значимым, то есть не просто какой-то общий список, а выписка из постановления Правительства Москвы, именная, оформленная должным образом, чтобы можно ее было повесить для себя, чтобы гордиться. Это же не только материальное поощрение, но и моральное, как вы сказали.

\r\n

С.Капков. Да. Хорошо, Сергей Семенович. Мы открыли лицевые счета, и каждый школьник получает на лицевой счет, но мы сделаем торжественно в этом году.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующий вопрос. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), о проведении региональных ярмарок, пожалуйста.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семенович, мы действительно представленным проектом предлагаем ввести новый тип ярмарок, это региональные ярмарки как один из видов специализированных ярмарок. Проектом постановления предлагается упрощенная по сравнению со специализированными ярмарками система организации проведения региональных ярмарок, при которой не будет требоваться разработка, согласование, принятие индивидуального правового акта Правительства Москвы для организации каждой региональной ярмарки, что в целом приведет к сокращению временных и организационных издержек. Обязанности по разработке плана мероприятий организации региональных ярмарок и мониторингу соблюдения организаторами требований по продаже товаров возлагаются на префектуры административных округов города Москвы. Принятие представленного правового проекта позволит оптимизировать порядок организации данных ярмарок, установив упрощенный механизм проведения региональных ярмарок. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: У префектов есть какие-то замечания по поводу этого постановления? Решает это проблему? Потому что у нас там достаточно такой забюрократизированный механизм был, и мои коллеги по другим регионам жаловались, что мы достаточно долго принимаем решения о проведении ярмарок.

\r\n

Алексей Алексеевич, я прошу, чтобы эти решения принимались оперативно, без лишней волокиты, работайте вместе с коллегами из префектур.

\r\n

А.Немерюк: Будет выполнено, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-09-19 10:05:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-21 15:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345548480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":377056,"title":"Церемония награждения московских спорстменов–призеров Олимпийских игр в Лондоне","date":"2012-08-20 17:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Мы все с вами очень трудно переживали период проведения Олимпийских игр. Вся страна переживала вместе с вами, были разные периоды — в начале, в середине, в конце Олимпийских игр. И к середине сложилось такое уже достаточно тяжелое ощущение, что вот мы проиграем, что мы не получим те золотые медали, которые нам положено получить, и так далее. Я вам скажу, что мы все верили, что мы победим, и результаты Олимпийских игр нисколько нас не разочаровали — наоборот, я считаю, что российская сборная, российский спорт победил. Я поздравляю вас!

\r\n

Конечно, огромный вклад в эту победу внесли наши московские спортсмены: более 37% всех наград получили москвичи, из них 45% — золотые медали и 48% — серебряные медали. Это, конечно, серьезный большой успех, я вас благодарю. Спасибо большое!

\r\n

Москвичи завоевали награды в теннисе, баскетболе, волейболе, спортивной и художественной гимнастике, плавании и синхронном плавании, фехтовании, греко-римской и вольной борьбе, дзюдо, гребле на байдарках и каноэ, легкой и тяжелой атлетике — всего 57 медалей. Это, конечно, огромный успех. Спасибо и еще раз поздравляю вас с таким результатом!

\r\n

Большое спасибо хочу сказать вашим тренерам, тем, кто работает с вами сегодня, и вашим первым наставникам, которые привели вас в спорт, открыли ваш талант и вдохнули веру в ваши силы. Это не менее важно.

\r\n

И, конечно, слова благодарности обращены сегодня и к сотрудникам российской сборной — врачам, массажистам, администраторам. От них тоже зависит очень и очень многое. Спасибо и вам большое!

\r\n

Московский спорт сегодня находится, на мой взгляд, на подъеме, и в первую очередь это, я так думаю, потому, что спорт и здоровый образ жизни становятся в Москве модным образом жизни среди молодежи. Я вам скажу, что 10–15 лет назад такого не было. В Москве растет более здоровое и активное поколение, и город, приняв программу развития спорта Москвы на пять лет, активно решает задачи совершенствования инфраструктуры строительства спортивных зданий, ФОКов, стадионов и так далее. Общая сумма финансирования этой программы составляет более 300 млрд рублей. А недавно был завершен первый этап реконструкции Гребного канала. В Москве строятся два новых футбольных стадиона — строятся за частные инвестиции: это «Спартак» и «Динамо».

\r\n

Мы думаем в ближайшее время приступать к реконструкции «Лужников», для того чтобы принять в 2018 году чемпионат мира по футболу. Спортивные школы олимпийского резерва, обычные городские учебные заведения получают в настоящее время большое количество нового спортивного оборудования и инвентаря.

\r\n

И самое главное, конечно, в нашей программе — это новые возможности для развития массового спорта. В Москве в настоящее время работает более 5 тыс. открытых спортивных площадок — во дворах, парках, на школьных стадионах и в других общественных местах. За последние два года многие были приведены в порядок, созданы сотни новых площадок. В московских парках проложены сотни километров велодорожек, которые в зимнее время становятся лыжней. И такая массовая модернизация, обновление массового спорта, конечно, дают положительный эффект. Эти площадки сегодня не пустуют, они заполнены молодежью, а это значит, молодежь делает шаг к большому спорту, люди приходят на спортивные площадки и занимаются массовым спортом.

\r\n

Еще раз поздравляем вас с победой на Олимпийских игра! Удачи вам и новых успехов! Здоровья вам! Я думаю, что многие из вас продолжат свою карьеру в спорте, и очень важно, чтобы вы передавали свою энергию, стремление к победе и вашим сверстникам, молодежи. Ваш пример — это как раз тот драйвер просто спорта, желания людей заниматься этим спортом и желания побеждать. И это вопрос не только спорта, но и вопрос нашей общей жизненной психологии. Россияне могут, побеждали и будут побеждать. Поздравляю вас!

\r\n

И чтобы олимпийская медаль имела не только моральное, но и материальное воплощение, Правительство Москвы приняло решение выплатить вам дополнительное вознаграждение: за золотую медаль — 4 млн рублей, за серебряную — 2,5 млн, за бронзовую — 1,7 млн и 50% от названных мной сумм получат тренеры победителей. Спасибо!

","created_at":"2012-08-22 15:36:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-20 17:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345467660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":380056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-08-17 15:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), я давал поручение в течение месяца привести в порядок пешеходные переходы. Как эта работа выполнена?

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, я хотел бы доложить... Прошу включить соответствующую презентацию.

\r\n

В эксплуатации государственного бюджетного учреждения «Гормост» находится 423 подземных пешеходных перехода и 102 остекленных наземных пешеходных перехода. Сергей Семенович, в соответствии с теми поручениями, которые Вы дали на совещании, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы совместно с ГБУ «Гормост» были организованы работы по приведению в порядок этих переходов. Это 402 подземных перехода и 102 остекленных наземных пешеходных перехода, которые было необходимо привести в порядок. Ежедневно к работам привлекалось 284 бригады общей численностью 997 человек и 179 единиц техники. Соответственно, были закуплены необходимые материалы, необходимые покрасочные материалы, с помощью которых мы, соответственно, все ремонтировали.

\r\n

В целях улучшения внешнего вида было принято решение сделать разную цветовую гамму. Центр, Садовое кольцо, Ленинградское шоссе, Волоколамское шоссе, Ленинградский проспект — персиковый цвет, Варшавское и Каширское шоссе — оранжевый цвет, Ленинский проспект — золотистый цвет, Можайское, Рублевское шоссе, Кутузовский проспект и Новый Арбат — апельсиновый, Дмитровское, Ярославское, Щелковское шоссе, Шоссе Энтузиастов — салатовый, Рязанский, Волгоградский проспекты — бирюзовый цвет. Для того чтобы был, так сказать, выигрышный момент... На данной фотографии, Сергей Семенович, показан как пример Новый Арбат — апельсиновый цвет, виден внешний вид перехода.

\r\n

Если говорить по натуральным показателям, то было окрашено 137 тыс. кв. м различных поверхностей, облицовано 3,5 тыс. кв. м стен, заменено 3,4 тыс. облицовки на керамической плитке, переложили 950 кв. м гранитной облицовки парапетов, расшито 46 тыс. пог. м швов гранитной облицовки, отремонтировано 2830 перильных ограждений. Я хочу сказать, что все перила, Сергей Семенович, делали из нержавейки, поскольку это более долговечно, и соответствующий внешний вид... Заменили 72 металлические двери и убрали 9,5 тыс. м электропроводки.

\r\n

Также был демонтирован торговый павильон в переходе «Октябрьский», и в основной массе пешеходных переходов, Сергей Семенович, мы сделали пандусы, для того чтобы могли коляски спускаться, соответственно, если матери с колясками переходят переход, и инвалидные коляски, под их ширину. Если говорить по выполнению работ, то на сегодняшний момент, Сергей Семенович, все работы по приведению в порядок пешеходных переходов выполнены, и по поручению заместителя Мэра Москвы Петра Павловича Бирюкова мы провидим комплексную приемку этих переходов. Сегодня у нас практически все эти переходы приняты, приемка осуществляется административно-технической инспекцией, Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы участвует в комиссии и, соответственно, ГБУ «Гормост». Вот таким комиссионным актом мы все эти переходы принимаем.

\r\n

Я бы хотел, Сергей Семенович, еще... Мы зафиксировали картинки до и после: вот здесь показаны подземные пешеходные переходы, например «Телеграф», до ремонта и после ремонта. Мы в основном старались все, естественно, привести в порядок, провести штукатурку потолков, подкраску потолков, вот идут у нас здесь фотографии, я бы просто просил их быстренько пролистнуть для примера.

\r\n

Я хочу, Сергей Семенович, доложить, что поручение Ваше в основном выполнено. В настоящий момент главной проблемой мы видим вопросы, связанные с эксплуатацией, с тем, чтобы поддержать все в таком же порядке, что мы и будем делать в соответствии с теми поручениями, которые Вы нам дали.

\r\n

С.Собянин: Я прошу навести порядок еще в торговле, потому что там какие-то непонятные посредники, которые обманывают и бюджет, и предпринимателей. Цена посредников от той, которую представляет ГБУ «Гормост», увеличивается от 5 до 10 раз. Это полное безобразие.

\r\n

А.Цыбин: Совершенно точно, Сергей Семенович, есть.

\r\n

С.Собянин: Прошу в ближайшее время дать предложения, как вы будете администрировать торговлю в подземных переходах. Это первое.

\r\n

И я давал поручение проработать размещение световой рекламы на свободных промежутках стен подземных переходов. Также прошу доложить.

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, и по световой рекламе: мы проработали и сейчас, в настоящий момент, просто мы должны будем определить уже порядок цены совместно с Комитетом по рекламе, то есть каким образом, соответственно, нам взимать за это плату. Там получается достаточно интересный внешний вид. Я считаю, что мы в ближайшие дни, определившись с ценой, сможем уже объявить, соответственно...

\r\n

С.Собянин: Техническое задание определите и доложите мне, в каком виде, как...

\r\n

А.Цыбин: Хорошо, Сергей Семенович, есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Капков Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите о ходе подготовки к празднованию 200-летия победы России в Отечественной войне 1812 года. Праздник наступает, как у нас заканчивается подготовка?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, все работы проводятся на основании решений Государственной комиссии по подготовке к празднованию 200-летия победы России в Отечественной войне 1812 года и в соответствии с планом основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 200-летия победы в Отечественной войне 1812 года.

\r\n

Общими вопросами контроля координации за ходом работ занимается оргкомитет, который возглавляет Мэр города, финансирование мероприятий празднования 200-летия победы в Отечественной войне 1812 года осуществляется за счет города Москвы и внебюджетных источников и составляет 711 млн рублей. Основными направлениями подготовки к юбилею были выбраны: увековечивание памяти героев войны 1812 года, восстановление и сохранение мемориальных мест, памятников истории и архитектуры; музейные работы по созданию новых экспозиций и выставок; проведение работ по благоустройству и развитию музеев города; организация театральных представлений, конференций, круглых столов и различных памятных акций; поездка по местам сражений и боев (для примера, 6,5 тыс. школьников города Москвы посетили Бородино); разработка образовательных и культурно-просветительских программ для проведения воспитательной и патриотической работы среди молодежи; оформление города с учетом исторических событий и сохранения памяти о героях Отечественной войны 1812 года.

\r\n

7 марта 2012 года после завершения полномасштабных ремонтно-реставрационных работ, состоялось открытие музея-панорамы «Бородинская битва». Посетителям фактически был представлен новый музей: полностью обновлена экспозиция, выставочные залы, установлено новое мультимедийное оборудование, проведено комплексное приспособление музея для беспрепятственного доступа маломобильных граждан. Одновременно после 20-летнего перерыва воссоздана Кутузовская изба. В конце июля этого года завершена реставрация мозаичного панно выдающегося художника на фасаде музея-панорамы «Бородинская битва».

\r\n

Восстановление данных объектов — часть большой работы по обновлению единого исторического мемориального комплекса на Кутузовском проспекте. Завершены реставрационные работы на объекте культурного наследия «Триумфальная арка», проведен капитальный ремонт зеленой территории прилегающей к монументу и Парку Победы. 10 июля, Сергей Семенович, Вы уже присутствовали и видели ход работ на Триумфальной арке. Буквально в конце августа—начале сентября (дату мы определим), мы уже открываем Триумфальную арку. Осуществлена также реставрация памятников Михаилу Кутузову и Петру Багратиону, а также художественных надгробий Дениса Давыдова и Тимофеева на кладбище Новодевичьего монастыря.

\r\n

Полномасштабные научно-исследовательские работы проведены по всем 54 захоронениям участников Отечественной войны 1812 года в некрополе Донского монастыря. Всего в 2012 году запланировано проведение реставрационных работ на 39 объектах культурного наследия. Это и захоронения участников Отечественной войны 1812 года на Донском и Новодевичьем кладбищах, Ваганьковском, Пятницком и Введенском кладбищах. В столице также организован общественный патронат над 130 захоронениями воинов Отечественной войны на всех кладбищах города.

\r\n

С 20 апреля по 13 мая в выставочном зале «Манеж» проведена выставка «Время незабвенное», посвященная 200-летию победы России в Отечественной войне. В рамках выставочного проекта проведен фестиваль художественного творчества. В адрес фестиваля поступило 400 работ выпускников и студентов высших и средних специальных художественных учебных заведений со всей России.

\r\n

28 марта в Москве состоялись значительные события в культурной жизни столицы, а именно в театре Станиславского и Немировича-Данченко прошла премьера одной из величайших опер XX века «Война и мир». В спектакле было задействовано около семи десятков персонажей, 300 человек в массовке и было сшито специально более 0,5 тыс. костюмов.

\r\n

Также в Москве с 13 по 16 июня проходил съезд потомков российских героев Отечественной войны 1812 года. Его участниками стали 312 потомков российских героев, которые проживают не только в России, но и во Франции, Германии, США, Канаде и в странах ближнего зарубежья.

\r\n

Отдельная работа, проведенная и профинансированная Правительством Москвы, — это издательская деятельность. Было издано более 10 различных книг — это и историко-архитектурный путеводитель «Архитектурное наследие Москвы», это и альбом-каталог «Отечественная война 1812 года», это и двухтомник документов и материалов «Москва и Отечественная война», подготовленный Главным архивным управлением города Москвы. И также мы планируем все наши книги презентовать 30–31 августа в ходе Международной научно-практической конференции «Москва в Отечественной войне 1812 года».

\r\n

Для молодежи и ветеранов в рамках проекта «Поезда памяти» и «Маршруты памяти 1812 года» проводятся тематические поездки с посещением мемориального комплекса «Бородинское поле». Я повторюсь, что 6,5 тыс. детей посетило, и также 3 тыс. ветеранов города приняли участие в тематических экскурсиях в рамках программы социального туризма «Москва 1812 года».

\r\n

Можно, Сергей Семенович, продолжать бесконечно, потому что это правда огромное количество событий, но все они находят отражение в деятельности всех департаментов и отражение юбилейных событий в СМИ: на телеканалах «ТВЦ» («События. 25 час»), «Столица». У нас есть и появятся в конце августа и сентябре специальные рубрики, посвященные роли Москвы в сражении 1812 года. Московская пресса регулярно публикует материалы, посвященные данной теме, специальные публикации размещаются в газетах «Тверская, 13», «Вечерняя Москва», «Московская правда», «Москвичка».

\r\n

Основные городские мероприятия заключительного этапа празднования 200-летия победы в Отечественной войне — это открытие Триумфальной арки, День города и фестиваль «Спасская башня», который совместно мы будем проводить. И также 1 сентября в селе Красная Пахра на присоединенной территории состоится торжественное открытие памятника Кутузову. Также во всех парках города с 1-го по 10 сентября состоятся театрализованные костюмированные представления и исторические реконструкции. Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ермолаев Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), я давал поручение о разработке государственной услуги «Запись в спортивную школу» через московский портал госуслуг. Пожалуйста, как эта услуга заработала?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семенович, действительно, мы стараемся, благодаря Вам, стимулировать будущие спортивные победы на Олимпийских играх, в том числе давая возможность москвичам достаточно просто сейчас записаться в спортивную школу. Опять-таки учитывая тяжелый график работы москвичей, есть возможность 24 часа в сутки фактически узнать, какие спортивные школы есть в городе, какие секции, в любой воскресный день или придя поздно ночью домой, зайти в интернет и записаться в спортивную школу. В настоящий момент все те спортивные школы, которые находятся в ведении Москомспорта, в данной системе присутствуют и у любого москвича есть возможность это сделать. Этой услугой воспользовалось уже несколько тысяч москвичей.

\r\n

Суть очень проста: вы выбираете непосредственно район или выбираете вид спорта, которым вы хотите, чтобы занялся ваш ребенок, дальше по статье поиска находится непосредственно школа с рассказом о том, когда начинается набор, какие требования, и можно подать непосредственно заявление на то, чтобы попасть в данную секцию. Вся информация заполняется, и с вами связывается непосредственно уже тренер. Дело в том, что в большинство секций нужно некоторое медицинское освидетельствование, то есть нужно прийти, посмотреть, что ребенок действительно может заниматься борьбой. Тем не менее это позволяет тренеру уже сформировать группу заранее, родителю сэкономить свое время и уже прийти, непосредственно пообщавшись предварительно по телефону с тренером.

\r\n

Как я уже сказал, в настоящий момент уже несколько тысяч москвичей воспользовались этой услугой. Мы надеемся, что она будет развиваться и дальше и мы действительно тем самым будем стимулировать развитие спорта в нашем городе.

\r\n

С.Собянин: Стимулировать развитие спорта — это хорошо. Какие у нас итоги? Воробьёв Алексей Олегович (А.О.Воробьёв — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), доложите, пожалуйста, как наши москвичи участвуют в сборной России, каких результатов достигли во время Олимпийских игр?

\r\n

А.Воробьёв: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Как известно, 12 августа в Лондоне завершились XXX летние Олимпийские игры. По итогам соревнований сборная России в неофициальном зачете заняла четвертое общекомандное место, уступив по количеству золотых наград сборным США, Китая и хозяевам Олимпиады — сборной Великобритании. Российскими спортсменами завоеваны медали в 21-м виде спорта, в то время как представители Америки и Китая отличились в 18, сборная Великобритании — в 17. По общему количеству наград сборная России заняла третье место. Здесь значительный вклад в достижения сборной России в Лондоне внесли наши москвичи.

\r\n

В состав сборной вошли 149 московских спортсменов — это 34% от общего состава российской команды и на 4% больше, чем это было на Олимпиаде в Пекине. Наши спортсмены выступили в 29 видах спорта, завоевав медали в 14 видах. Это баскетбол (мужчины), волейбол (женщины), волейбол (мужчины), спортивная гимнастика, художественная гимнастика, тяжелая атлетика, легкая атлетика, греко-римская борьба, вольная борьба (женщины), дзюдо, плавание, синхронное плавание, гребля на байдарках и каноэ, фехтование и теннис. 20 лучших московских спортсменов стали золотыми олимпийскими чемпионами, а такие синхронистки, как Наталья Ищенко и Светлана Ромашина — двукратными олимпийскими чемпионами. Особо стоит отметить трех московских спортсменок — Анастасию Давыдову, которая, завоевав в Лондоне золотую медаль в синхронном плавании, стала пятикратной олимпийской чемпионкой, Евгению Канаеву, ставшую впервые в истории художественной гимнастики двукратной олимпийской чемпионкой в многоборье, Алию Мустафину, которая принесла сборной России наибольшее число медалей — одну золотую, одну серебряную и две бронзовые. Кстати, ей всего лишь 17 лет.

\r\n

Всего москвичам вручено 57 наград в личном и командном зачете — 24 золотых, 17 серебряных, 16 бронзовых. Это на три медали больше, чем было на предыдущих летних олимпийских играх. Таким образом, уважаемые коллеги, москвичи принесли в копилку сборной России более 37% от общего количества завоеванных на Олимпиаде медалей. Наибольший вклад московские спортсмены внесли в завоевание именно золотых медалей — более 45%. Успехи московских спортсменов на Олимпиаде станут примером для москвичей, в особенности для юных московских спортсменов. Когда перед глазами такой пример, как Евгения Канаева, Наталья Ищенко, Анастасия Давыдова, Алия Мустафина, Анна Чичерова, Иван Ухов и другие, юные московские спортсмены начинают тренироваться с утроенной энергией, а число желающих записаться в спортивную школу резко возрастает.

\r\n

Москомспортом в рамках госпрограммы «Спорт Москвы» ведется постоянная работа по вовлечению москвичей в занятия физической культурой и спортом и развитию спорта высших достижений. В Департаменте создан Совет олимпийских чемпионов. Участники Совета — звезды мирового спорта — проводят регулярные мастер-классы в учебных заведениях города и жилых микрорайонах Москвы. В открытии площадки, например, для занятия воркаутом на Воробьевых горах и в спортивном комплексе «Лужники» принял участие четырехкратный олимпийский чемпион по спортивной гимнастике Алексей Немов, который провел там мастер-класс. Также был организован и проведен турнир по фехтованию на призы двукратной олимпийской чемпионки Карины Азнавурян, а по инициативе олимпийского чемпиона Николая Гуляева возрождены любимые москвичами соревнования по конькобежному спорту «Лед надежды нашей». Результаты такой работы — победы московских спортсменов на различных соревнованиях.

\r\n

Отдельно хочу отметить, что 1 сентября в рамках поручения Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина совместно с Департаментом образования города Москвы мы готовим в московских школах проведение олимпийского урока, в котором примут участие как победители лондонской Олимпиады, так и олимпийские чемпионы прошлых лет.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! С 29 августа по 9 сентября в Лондоне пройдут XIV Паралимпийские летние игры. В состав сборной команды России вошло 184 спортсмена, в том числе 31 москвич — это более 16% от общего состава российской сборной. Московские спортсмены выступят в 10 спортивных дисциплинах. Отрадно отметить, что в числе участников Паралимпиады — наши многократные победители чемпионатов мира и Европы, москвичи Владыкина Олеся, Гражданова Ирина, Макаров Роман, Пунько Сергей, Артахинова Степанида, Васильева Людмила и многие другие. Сегодня вся московская спортивная общественность желает нашей команде достойно выступить и победить. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Давайте мы спортсменов поздравим, соберемся в ближайшее время. Определите дату и время, Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму).

\r\n

А.Горбенко: В понедельник собираемся.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2012-08-25 10:06:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-17 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345204080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":376056,"title":"Прием граждан по личным вопросам","date":"2012-08-15 14:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, друзья! Пожалуйста, задавайте вопросы. Я вас вижу очень хорошо, но пока не слышу.

\r\n

И.Сотникова: Здравствуйте, Сергей Семенович! Вас приветствует Сотникова Ирина Вячеславовна. Я многодетная мама, коренной житель района Косино-Ухтомский. Меня очень волнует проблема с остановкой на улице Каскадной. И эта же проблема волнует не только меня, но и три тысячи жителей нашего поселка. Обратиться к Вам меня побудила эта много лет не разрешаемая проблема. Дело в том, что мы уже много лет пишем в различные инстанции, чтобы нам сделали остановку по пути от станции Косино до станции Кожухово на улице Каскадной. В итоге мы дошли до Президента.

\r\n

Дело в том, что недавно был построен район Кожухово, и пустили автобусы № 744, 773, 808, 613. Эти автобусы проходят от станции Косино до станции Кожухово. Они все равно проходят мимо нас, но они не останавливаются. Что происходит? Нам очень проблематично добираться из Косино в наш район, и нам очень затруднительно добираться из нашего района в Кожухово. Дело в том, что если бы проблема с остановкой была решена, это помогло бы решить следующие вопросы. У многих из нас дети ходят в школы в Жулебино и в Косино, чтобы добраться домой, это целая проблема. Мало того, что у нас ходят всего два автобуса в час, дети еще вынуждены потом 15–20 минут идти по безлюдному поселку одни, пешком. И взрослая, и детская поликлиники у нас находятся в Косино, то есть жители не могут добраться из поликлиник сюда. Магазинов экономкласса, таких как «Пятерочка», «Седьмой континент», в нашем поселке, к сожалению, нет. У нас всего два магазинчика и тут цены высокие, и люди стремятся попасть в Косино. Но проблема такая, что народ закупил продуктов, а обратно добраться — это целая проблема. Пенсионеры возвращаются с дач до станции Косино, и вот с огромными сумками они вынуждены 20–30 минут добираться пешком. Весь социальный сектор у нас находится в Кожухово, а также там находятся поликлиники — и взрослая, и детская. Добраться до Кожухово очень сложно, потому что автобусной остановки нет. В итоге мучаются все жители. Мы вынуждены добираться на перекладных, мы едем двумя-тремя видами транспорта. Мало того, что это дорого, я уже не говорю, сколько это времени. Дети обучаются в музыкальных школах, посещают различные кружки в Косино, в Новокосино — то же самое, огромная проблема. Многие жители нашего района работают в Вешняках — то же самое: добраться оттуда сюда — это целая проблема. Сергей Семенович, мы надеемся, что Вы поможете нам в решении нашего вопроса.

\r\n

С.Собянин: Ирина Вячеславовна, у нас достаточно много обращений по дополнительным остановочным комплексам. В этом году мы дополнительно установили около 30, хотя этих обращений достаточно много. Почему есть определенные ограничения, не все эти обращения удовлетворяются? Потому что если мы слишком часто делаем остановки, то автобусное движение замедляется. Замедляется очень серьезно, и в результате страдают все пассажиры, но тем не менее там, где это необходимо сделать, мы учитываем просьбы граждан и делаем такие дополнительные остановочные модули. Помимо дополнительных маршрутов, обновления автобусов (мы в этом году несколько тысяч автобусов новых закупаем) выделяем специальные общественные полосы, чтобы движение автобусов было быстрее, и обустраиваем сотни действующих остановочных комплексов: делаем заездные карманы, делаем новые павильоны, обеспечиваем автобусы системой ГЛОНАСС, чтобы можно было следить за графиком их движения. В данном конкретном случае я дам поручение, чтобы в ближайшее время вам сделали остановочный комплекс, чтобы вы могли свободно и спокойно добираться до метро и музыкальной школы, как вы говорите, и так далее. Так что можете быть спокойны, мы все сделаем так, как нужно. Спасибо вам большее за ваше предложение.

\r\n

И.Сотникова: Большое Вам спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Всего вам доброго, хорошего дня.

\r\n

Как дела, Иван Александрович (И.А.Шемарыкин)? Рассказывайте, какие вопросы привели ко мне?

\r\n

И.Шемарыкин: Мое обращение к Вам связано с улучшением жилищных условий нашей семьи. Мы стоим в очереди по улучшению жилищных условий с 1997 года. Поскольку у нашего дома сейчас аварийное состояние (здание принадлежит МЧС), решили воспользоваться поддержкой города Москвы и жилищной программой по приобретению жилья. Наша семья состоит из пяти человек: я, сестра, брат и родители.

\r\n

С.Собянин: Вы хотите одну квартиру получить или две квартиры, чтобы жить отдельно?

\r\n

И.Шемарыкин: В принципе две.

\r\n

С.Собянин: Две, да?

\r\n

И.Шемарикин: Мы с братом отслужили в армии, вернулись в Москву и решили пойти по стопам родителей, устроились на одно и то же предприятие — оборонное предприятие ОАО «Государственное машиностроительное конструкторское бюро \"Вымпел\" им. И.И.Торопова», входящее в состав корпорации тактическо-ракетных вооружений.

\r\n

С.Собянин: Известное предприятие.

\r\n

И.Шемарыкин: Мы бы хотели, чтобы приобретаемое жилье было в городе Москве, желательно недалеко от текущего места работы, так как родители пенсионного возраста, добираться им будет трудно, они опасаются за свои льготы, которые предоставляются городом Москвой.

\r\n

С.Собянин: Конечно, мы предоставим им жилье в границах Москвы. Я дам поручение Департаменту жилищной политики города Москвы и жилищного фонда города, чтобы они подобрали соответствующие квартиры и предложили вам выкупить эти квартиры с рассрочкой на 10 лет. Устроит вас такой вариант по себестоимости? Что ж, хорошо, тогда я дам поручение, чтобы вам до осени подобрали какие-то варианты, и, если вы будете согласны, тогда мы заключим с вами договор. Договорились?

\r\n

И.Шемарыкин: Да.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Иван Александрович.

\r\n

Добрый день! Присаживайтесь. Как дела у вас? Какие вопросы?

\r\n

Н.Нефедова: Добрый день! Хорошо. Меня зовут Нефедова Наталья, я мама четверых детей. Двое детей у меня школьницы, а двоим — сыну и дочке, двойняшкам — в мае этого года им исполнилось по три года. Проблема в том, что мы стояли в электронной очереди в детский сад, но в мае нам пришел отказ в связи с отсутствием мест по месту жительства, и предложили группу короткого пребывания на три часа в день. Для нашей семьи это проблематично в плане того, что один из родителей у нас не работает, сидит с детьми.

\r\n

С.Собянин: Что вам предложили, извините?

\r\n

Н.Нефедова: Группу короткого пребывания, на три часа в день. То есть получается, что с детьми папа сидит в отпуске по уходу, и опять ему придется не работать, а это и морально, и материально...

\r\n

С.Собянин: А вы работаете, да?

\r\n

Н.Нефедова: Да, я работаю.

\r\n

С.Собянин: Папа не работает? Редкий случай...

\r\n

Н.Нефедова: Папа работает: он с детьми.

\r\n

С.Собянин: Я понял.

\r\n

Н.Нефедова: Просто это очень тяжело для семьи и материально, и морально. Мы хотим оба работать и дать достойное воспитание, образование своим детям, поэтому просим помочь нашей семье.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, постараемся помочь вам. В целом большая программа ввода детских садов, в этом году мы должны более 70 детских садов построить. И различные формы выбираем, так, чтобы можно было охватить все население в той или иной мере образованием, поддержкой детей. В данном случае, конечно, вам нужно помочь. Я дам поручение, и обязательно ваших детишек устроим, так что можете быть спокойны.

\r\n

Н.Нефедова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Вам успехов, вашим детишкам. Я надеюсь, что ваш муж пойдет на работу.

\r\n

Н.Нефедова: Спасибо, до свидания.

\r\n

С.Собянин: Евгения Викторовна (Е.В.Чернышева), добрый день.

\r\n

Е.Чернышева: Здравствуйте.

\r\n

С.Собянин: Присаживайтесь. Я вам помогу. Садитесь спокойно.

\r\n

Е.Чернышева: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Как дела, Евгения Викторовна? У вас 10 детей, да?

\r\n

Е.Чернышева: Да.

\r\n

С.Собянин: Вообще удивительная семья. Таких семей у нас мало в Москве.

\r\n

Е.Чернышева: Ну, у нас не мало таких семей. Я как раз председатель городского Совета матерей, имеющих 10 и более детей. У нас в Москве 120 таких семей.

\r\n

С.Собянин: Да, да, я знаю.

\r\n

Е.Чернышева: Да, в 74-х еще есть несовершеннолетние, а 46 семей уже вырастили своих детей. То есть как вся Москва у нас стареет, так и у нас пополняется...

\r\n

С.Собянин: Взрослеем.

\r\n

Е.Чернышева: Новые семьи более медленно поступают к нам, чем выбывают по возрасту.

\r\n

С.Собянин: Какие у вас вопросы?

\r\n

Е.Чернышева: У нас категория очень интересная и особенная. Половина наших семей уже пенсионеры. 20 матерей у нас имеют звание «Ветеран труда», семей 15 награждено «Родительской славой города Москвы». То есть семьи довольно-таки интересные и заслуженные. Но у нас проблема такая, что не хватает свободного времени, чтобы пообщаться, решить какие-то свои вопросы, поделиться опытом. И мы хотели бы попросить... Впереди День города, Москва готовится к встрече своего дня рождения, много мероприятий запланировано. И мы хотели бы попросить трехдневную теплоходную экскурсию для нашей категории, чтобы мы могли и с детьми побыть, и пообщаться.

\r\n

С.Собянин: Для скольких семей, как вы предполагаете, сколько это будет участников?

\r\n

Е.Чернышева: Мы предполагаем 250 человек. В принципе это будет где-то порядка 50 семей, потому что целиком семьи отправить нет возможности, но хотя бы как представителя от семьи, с родителями, чтобы мы могли... Ведь не секрет, что в разных округах по-разному решаются какие-то вопросы, и обмен опытом очень много может дать, снять какие-то проблемы, помочь семьям решить их.

\r\n

С.Собянин: Хорошая идея, Евгения Викторовна. Мы к Дню города такую экскурсию организуем, трехдневный тур на пароходе, главное, чтобы было желание у ваших коллег, у ваших друзей. Мы их опросим, и если это действительно так, такое желание подтвердится, мы к Дню города обязательно организуем, чтобы вы вместе могли поплавать, посмотреть, пообщаться. Это действительно замечательно, даже если там не только обмен опытом с точки зрения общественной деятельности, ну и просто пообщаться с людьми, которые находятся в примерно такой же ситуации, решают те же самые проблемы, которые вы решаете, это будет, я думаю, замечательно. Так что спасибо вам за идею очень хорошую, мы ее реализуем. Спасибо вам большое, успехов вам, всего доброго! Привет вашей большой семье!

\r\n

Е.Чернышева: Спасибо. До свидания!

\r\n

С.Собянин: До свидания!

\r\n

Добрый день! Присаживайтесь!

\r\n

Е.Гудова: Здравствуйте! Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Слушаю, Елена Ивановна (Е.И.Гудова)! Как у вас дела?

\r\n

Е.Гудова: Здравствуйте, уважаемый Сергей Семенович! У меня очень хорошо дела. Я благодарю Вас за возможность задать мой вопрос лично, непосредственно Вам и получить сегодня конкретный, я надеюсь, ответ. Вопрос мой касается стипендий одаренным учащимся детских музыкальных школ и наших училищ и вузов, которые учатся в учебных заведениях Департамента культуры города Москвы. Вот эта замечательная мера поддержки одаренной молодежи в Москве существует с 2007 года. Сейчас очень активно говорят о том, что эти меры искать надо и молодежь поддерживать надо, а в Москве эта традиция есть. Тем не менее я хочу аргументировать, чем вызвано мое волнение. Написано, что в постановлении речь идет о ежегодных стипендиях, но всякий раз оно выходит в разное время. Первое постановление вышло 22 мая, следующее постановление, предположим, было в июне, потом в июле, потом в августе, а в 2011 году — аж 10 октября. И всякий раз музыкальная педагогическая общественность...

\r\n

С.Собянин: ...волнуется.

\r\n

Е.Гудова: Волнуется, будет ли данное постановление. Я хочу подчеркнуть, что данная мера поддержки молодежи оказалась очень престижной в наших кругах. Если на первую стипендию (100 человек) подали 107 желающих, на право получить эту стипендию, то сейчас это более 300 детей, которые хотят называться стипендиатами Правительства Москвы. Вопрос такой: планирует ли Правительство Москвы продолжать эту замечательную меру поддержки талантливой молодежи, и, если планирует, то сказать нам приблизительно, когда это постановление будет выходить, чтобы мы не волновались всякий год.

\r\n

С.Собянин: Действительно, эта мера оправдала себя, вызывает интерес у людей, и, действительно, с каждым годом заявителей становится больше и больше. Мы намерены традицию продолжать, она хорошая.

\r\n

Е.Гудова: Спасибо! Я ожидала этого ответа и очень за него благодарна.

\r\n

С.Собянин: Да, мы, конечно, не должны разбрасываться бюджетом, мы должны аккуратно его расходовать, эффективно. Тем не менее эта мера, на мой взгляд, очень неплохая, положительная, позитивная, поэтому до начала учебного года мы определимся с этими стипендиями, выпустим соответствующий распорядительный акт, так что будет все нормально.

\r\n

Е.Гудова: Большое спасибо! Я просто хотела сказать, что среди детей, которые эту стипендию получают, есть дети, которые получают ее ежегодно — и в 2008, и в 2009, и в 2010 годах. Эта стипендия — венец их творческих усилий, потому что она объединяет все, что было сделано детьми в течение учебного года, а это победы на самых престижных творческих соревнованиях Москвы, России и даже мира, и эту стипендию получать очень престижно. Когда ребенок пишет свое творческое портфолио, приписать «стипендиат Правительства Москвы» — это престижно, это гордо, но бумаги, документа, подтверждающего, что он является стипендиатом Правительства Москвы, нет. Существует только, конечно, приказ Департамента культуры города Москвы, там перечислены эти 100 фамилий, и приложить, конечно, этот приказ в свое творческое портфолио просто не очень целесообразно. Никто эту фамилию выискивать не будет. Конечно, было бы очень здорово, чтобы был документ, который удостоверяет, что данный ребенок стал стипендиатом Правительства Москвы этого года. И если в семье накопится несколько таких документов, я думаю, для архива семейного, гордости семейной это будет интересно.

\r\n

С.Собянин: Это будет интересно.

\r\n

Е.Гудова: Этот документ можно просто назвать «Стипендия Правительства Москвы» данного года, получил такой-то ребенок. Очень было бы красиво и, мне кажется, усилилось бы эмоциональное значение и памятное значение этой стипендии.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, это замечательная идея, Елена Ивановна, мы ее обязательно реализуем и сделаем обязательно образец диплома, который бы говорил о том, что данный ребенок получил стипендию Правительства Москвы. Так что мы с вашей легкой руки это реализуем.

\r\n

Е.Гудова: Уважаемый Сергей Семенович, я еще хотела бы сказать, что нам бы хотелось, чтобы вообще резонанс общественный вот этой государственной поддержки, уже системной и давно существующей, был бы больше. Для того чтобы это было, так сказать, более серьезно представлено общественности не только художественной и музыкальной, но и вообще московской, уже с 2008 года проходят концерты стипендиатов Правительства Москвы. Дети, которые претендуют на это звание и стипендию получили, представляются всей Москве, и сразу видно, каков уровень дарования этих детей. Но нам бы хотелось, чтобы об этих концертах больше писали и говорили, потому что они в среде нашей общепризнанны, известны и очень популярны. Нам бы хотелось, чтобы москвичи знали, какой невероятной ценностью в виде одаренных детей, которые работают, в виде их педагогов Москва и вообще Россия обладает. Поэтому мне хочется попросить Вас, чтобы Вы, может быть, как-то тоже обратились к компетентным людям, чтобы средства массовой информации побольше говорили об одаренных людях, о труде, который одухотворен искусством, талантом, о том, что у нас много хороших дел действительно делается. И если бы каждая новостная передача начиналась с такой позитивной информации, было бы, конечно, очень приятно, что дела такие хорошие не остаются только в стенах наших учебных заведений. И, благодаря Вас за беседу (потому что на все то, о чем я просила, я получила достаточно компетентный и быстрый ответ), я хочу и Вас, и Ваших коллег пригласить на наш концерт стипендиатов Правительства Москвы. Как Мэр Вы будете горды тем, что такие талантливые люди учатся в городе, который Вы возглавляете, как человек Вы получите огромное удовольствие, и все Ваши коллеги в том числе. Большое Вам спасибо

\r\n

С.Собянин: Спасибо большое.

\r\n

Е.Гудова: Мы ждем Вас на нашем концерте.

\r\n

С.Собянин: По поводу освещения мы постараемся....

\r\n

Е.Гудова: Спасибо, чтобы написали об этих детях.

\r\n

С.Собянин: Прошу включить видеоконференцсвязь.

\r\n

Татьяна Георгиевна (Т.Г.Горчакова), добрый день! Как ваше здоровье, как самочувствие? Что с вами случилось?

\r\n

Т.Горчакова: Здравствуйте, уважаемый Сергей Семенович! Технические неполадки случаются в жизни, наверное, каждого человека. Я хочу рассказать немного о себе. Я Горчакова Татьяна Георгиевна, коренная москвичка и родители мои москвичи. В семье моей дочери случилось такое несчастье — родился больной ребенок. Диагноз — туберозный склероз. Он инвалид с детства. До семилетнего возраста дома был, как говорится. Пришло время определяться со школой, с каким-то обучением, образованием. Долго искали школу. Ни одна коррекционная школа его не брала, потому что к семи годам и к восьми тоже, и к девяти он почти не разговаривал и мало чем интересовался, был как бы в себе, хотя он не аутист. И вот случайно, гуляя в парке, они нашли «Школу святого Георгия» в Люблино. Показали ребенка, и там его охотно взяли. Буквально месяца через три мы стали замечать положительные изменения в своем ребенке, стали замечать его порывы к общению, он стал обращать внимание на то, о чем говорят, как говорят. Сейчас ему 12 лет, он пойдет в пятый класс. Могу сказать, что сейчас это уже человек, с которым можно пообщаться, который может рассказать о себе, о родителях, который знает на какой улице он живет, как зовут его и родителей, который знает счет до пяти и обратно, который знает достаточно букв и простейшее чтение. В нем открыла школа, Вы знаете, порыв к действиям что ли, скрытые в нем какие-то возможности стали открываться, и в физическом плане он стал более подвижный. И все это дала нам «Школа святого Георгия». Помимо этого она дала еще и возможность дочери (она с высшим образованием) как-то реализоваться в своей профессии. И, собственно, это могут сказать и все родители детей, которые учатся в «Школе святого Георгия». Ведь наша школа эксклюзивная, она необычная. Мало того, что она является членом международной организации по лечебной педагогике, она также является базой для студентов российских педагогических вузов, где есть дефектологические факультеты. К нам приезжают перенимать, можно так сказать, опыт из Екатеринбурга, Рязани, из республик Предкавказье, для которых это вообще новое дело.

\r\n

Но в начале этого года возникло недопонимание между муниципалитетом и руководством школы по поводу здания. Здание находится, Вы сами знаете, в такой зоне, и решили перепрофилировать деятельность школы. Конечно, это известие не обрадовало родителей, родители волной поднялись на защиту детей. Есть дети более тяжелые, чем мой внук Гоша, и только там они нашли и находят общение с себе подобными, общение с взрослыми людьми, общение со здоровыми детьми, детьми преподавателей. И, конечно, мы начали писать письма в защиту здания, в защиту наших детей, писать в разные инстанции, в том числе и Вам, уважаемый Сергей Семенович, и Владимиру Владимировичу, и Медведеву, когда он еще был президентом. И мы очень рады, мы благодарны Вам, что глас хоть и немногочисленного народа, но был услышан и что Вы откликнулись на нашу просьбу, на нашу боль и теперь «Школа Святого Георгия» может остаться в том здании, в котором она находится. Конечно, хотелось бы, чтобы это были договорные отношения, хотелось бы, чтобы на безвозмездной основе, потому что аренду нам не потянуть ни в каком, как говорится, виде. Так что от имени родителей и от себя лично я благодарю Вас и очень надеюсь, что Вы нам поможете.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Георгиевна, я знаю об этой конфликтной ситуации с муниципалитетом, поэтому мы взяли решение вопроса на городской уровень, приняли соответствующее постановление Правительства Москвы о безвозмездной передаче «Школе Святого Георгия» этого помещения на 10 лет. В ближайшее время заключим соответствующий договор со школой, чтобы не только обязательства у города были, но и у школы соответственно — обучать и помогать детишкам. А вам я желаю скорейшего выздоровления, здоровья и хорошего настроения. У меня там помощники находятся, я прошу подарить вам цветы. Спасибо вам большое.

\r\n

Т.Горчакова: Спасибо большое! И, пользуясь случаем, я хочу пригласить, может быть, не Вас (поскольку Вы человек занятой, это понятно), Ваших сотрудников посетить «Школу Святого Георгия», чтобы Вы сами могли увидеть ее уникальность.

\r\n

С.Собянин: Обязательно посетят. Спасибо, Татьяна Георгиевна, всего вам доброго, успехов вам, спасибо вам большое.

\r\n

Т.Горчакова: Спасибо.

","created_at":"2012-08-17 20:48:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-15 14:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1345025580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":372056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-08-14 14:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста, о порядке проведения археологических и полевых работ на территории города Москвы.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Москва является очень древним городом, и хотя официально возраст столицы мы считаем как 865 лет, на территории Москвы имеются памятники даже эпохи палеолита, причем находки не перестают удивлять ученых. В частности, в 2010 году было сделано сенсационное открытие: в Нескучном саду была обнаружена древняя стоянка, возраст которой составляет 30 тыс. лет. Это самый древний сегодня памятник Москвы. И, кстати говоря, выяснилась удивительная вещь, что первоначально Москва-река текла по-другому, ее русло проходило там, где сейчас Ленинский проспект, и огибало парк Горького с другой стороны. Так что у нас с памятниками археологическими все очень хорошо в городе, есть самое большое разнообразие таких объектов, и их довольно много.

\r\n

Всего на территории Москвы в границах МКАД расположено 179 отдельных памятников археологии. Это курганы, селища, остатки древних поселений и построек. На присоединенных к Москве с 1 июля 2012 года территориях находится еще два памятника федерального значения и 119 выявленных объектов археологии. Кроме того, с 1998 года значительная часть центра Москвы объявлена зоной археологического культурного слоя, общая площадь которого составляет более 19 тыс. га.

\r\n

Тем не менее в настоящее время порядок проведения археологических работ регулируется еще решениями Исполкома Моссовета, принятыми четверть века назад, в 1988–1990 годах. Это такая уже своеобразная юридическая археология, поскольку с тех пор изменилась страна, изменились нормы законодательства, и, более того, с 13 апреля 2012 года у нас вступила в силу ратифицированная Россией Европейская конвенция об охране археологического наследия. Но московские правила с тех пор не менялись, в результате у нас какие-то нормы применяются, какие-то не применяются, в результате у нас такая ситуация, когда единый, понятный и специалистам, и строителям, и гражданам порядок проведения археологических работ на территории города отсутствует. Нет понимания, когда нужно проводить раскопки, когда не нужно, что делать, если обнаружился объект, какие действия в какие сроки должны осуществить археологи и должностные лица.

\r\n

В результате этой путаницы де-юре требуется проводить раскопки всегда и везде вплоть до детской песочницы, в большинстве случаев на самом деле это требование игнорируется, хотя формально это является нарушением закона. В других случаях, иногда даже вопреки здравому смыслу, увеличиваются сроки строительства, идет не всегда обоснованное удорожание работ, и как следствие именно из-за этого, из-за непонимания сроков и неясности процедур, происходят попытки скрыть обнаруженные находки. Под эгидой незнания порядка имеются случаи разграбления памятников. Эта проблема особенно остро стоит у нас сегодня на новых территориях, где имеются курганные могильники.

\r\n

Предлагаемый проект Положения призван решить целый ряд системных проблем и вопросов. Вместо жесткого, но на практике невыполняемого, да и на самом деле не имеющего серьезного научного смысла, требования проводить раскопки всегда и везде предлагается установить их избыточность для работ вне границ памятников и культурного слоя. Кроме того, в границах культурного слоя устанавливается уведомительный порядок для земляных работ, проводящихся при благоустройстве, — для работ с заглублением до 50 см, при перекладке существующих коммуникаций, при работах в подвальных помещениях зданий. И, как показывает практика, обращения за разрешениями именно на такие работы у нас составляет большинство. Для более сложных работ наряду с раскопками официально вводится такой вид работ, как археологические наблюдения. Это более простой и менее затратный способ археологического надзора, уже применяющийся на практике и оправдавший себя в случае земляных работ в кварталах с серьезно деформированным культурным слоем. Таких обращений у нас почти треть, и таким образом для 90% случаев у нас положением облегчаются административные процедуры и финансовые нагрузки. Но, облегчая хозяйственную деятельность, Положение устанавливает четкий механизм реагирования в случае обнаружения объектов археологии. Федеральным законом установлено, что объектами археологии считаются выявленные памятники с момента их обнаружения, однако сама процедура обнаружения нигде не прописана, и, как следствие, хозяйственная деятельность на земельных участках может быть надолго блокирована на основании недостоверных сведений, а объект утрачен из-за длительного непринятия по нему правовых решений. В соответствии с положением (срок у нас не более 5 дней) специалисты Департамента выезжают на объект, проводят его проверку и выдают собственнику или пользователю земельного участка официальный акт, подтверждающий либо нет наличие археологического объекта. Следует заметить, что в большинстве случаев такая информация не подтверждается.

\r\n

Регламентация указанных процедур особенно важна сегодня, в связи с тем что на присоединенных к Москве территориях, по данным Института археологии Российской академии наук, возможно обнаружение еще около 100 объектов археологии. За текущий месяц и за июль у нас поступило уже шесть таких обращений в Департамент для рассмотрения.

\r\n

Кстати, даже в тех редких случаях, когда у нас на земельном участке действительно обнаруживается археологический памятник, строителям не стоит это воспринимать как некую трагедию, а уж тем более пытаться совершить деяние, предусмотренное 243-й статьей Уголовного кодекса. Почти всегда мы находим взаимоприемлемое решение, а обнаруженные артефакты становятся украшением новых объектов. Вот, например, в бизнес-центре «Романов двор» на Никитской можно сегодня увидеть подлинную печь опричного двора Ивана Грозного, а в подземном паркинге на Хохловке — подлинный остаток стены Белого города. Это достаточно хорошая, цивилизованная европейская практика. Где-то же, как при находке в 2010 году уникальных золотых монет царя Василия Шуйского при реконструкции «Театра Наций», и вовсе не потребовалось останавливать работы, поэтому всегда есть возможность для взаимопонимания, нахождения удобных решений и вариантов.

\r\n

Весь этот опыт обобщен и учтен при создании данного Положения. Его проект прошел широкое обсуждение и одобрен на X Всероссийском съезде органов охраны памятников в Иркутске, на XIX Всероссийском археологическом съезде в Старой Руссе, разрабатывали мы его в тесном взаимодействии с Институтом археологии Российской академии наук. В тестовом режиме принципы и положения применялись во время археологического сезона 2011 года и в текущем сезоне, в том числе мы смогли учесть все те нюансы, которые выявились при практической работе. Эти положения позволят наконец установить понятный и прозрачный механизм регулирования в этой специфической сфере, снизить административные барьеры и в то же время процедурно обеспечить действенную защиту археологического наследия города.

\r\n

Уважаемые коллеги, завтра у нас отмечается в стране День археолога и, полагаю, что принятие такого документа станет хорошей новостью для всех, кто посвятил себя этой важной научной работе. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, нет возражений? Пожалуйста, следующий вопрос — о проведении конкурса.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! У нас ежегодно в Москве проводятся масштабные реставрационные работы. В настоящий момент реставрация у нас сезонно идет на 285 памятниках, причем их существенную часть составляют объекты, финансируемые за счет средств частных инвесторов. Для поощрения лучших работ, стимулирования их качества, повышения интереса к профессии реставратора в прошлом году Мосгорнаследием был проведен городской конкурс на лучший проект в области реставрации и приспособления объектов культурного наследия. Выбор лауреатов проводился авторитетной комиссией специалистов и представителей общественности, а в церемонии награждения приняли участие видные деятели культуры и искусства.

\r\n

Дипломами от имени Мэра Москвы был награжден 41 лауреат, причем был отмечен труд не только реставраторов, но и добросовестных инвесторов, собственников, пользователей объектов культурного наследия, внесших большой вклад в дело сохранения памятников нашего города. 37 лучших работ были представлены на специальной выставке в Центральном доме художника.

\r\n

Учитывая большой профессиональный интерес и общественное внимание к проведенному конкурсу, предлагается сделать его ежегодным. В этом году прием заявок планируется осуществить до 28 сентября, а в октябре широко и открыто их обсудить с профессионалами, экспертами и общественностью, и церемонию награждения лауреатов и торжественное открытие выставки конкурсных проектов провести 27 ноября, приурочив это к дате 95-летия организации системы органов охраны памятников в городе Москве.

\r\n

Проведение такого ежегодного конкурса станет важным мероприятием в деле сохранения памятников, повышения качества реставрационных работ и стимулирования профессии и гражданской активности в этой сфере. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

","created_at":"2012-08-15 16:05:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-14 14:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1344940440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":371056,"title":"Выступление на праздничном вечере в преддверии Дня строителя","date":"2012-08-10 20:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! С праздником вас!

\r\n

Для сотен тысяч работников Строительного комплекса столицы День строителя является не только профессиональным, но и личным, а зачастую и семейным праздником. Очень часто он объединяет несколько поколений одной семьи, посвятивших себя созиданию нашей прекрасной столицы. Строитель, как вы знаете, не только профессия, но и призвание души.

\r\n

Огромное спасибо нашим ветеранам, которые заложили прочные традиции строителей столицы, научили работать и созидать своих детей и внуков, многочисленных учеников. Масштабы развития Москвы требуют максимальной самоотдачи Строительного комплекса. Такая работа на пределе своих возможностей очень нужна Москве, она нужна москвичам, которые хотят увидеть свой город уютным и удобным для жизни. Именно поэтому Правительство Москвы впервые приняло трехлетнюю инвестиционную программу, на реализацию которой выделены колоссальные ресурсы — более 1,2 трлн рублей. За счет бюджета планируется вести строительство более 2 тыс. объектов. Кроме того, на развитии Москвы мы концентрируем и ресурсы наших партнеров — железнодорожников, энергетиков, частного бизнеса. Программа развития Москвы уже реализуется на практике, и уже есть первые результаты. Самым кардинальным образом ускорилось строительство метрополитена. За 10 лет метро в шаговой доступности получат более 3 млн москвичей. Сегодня для реализации этой задачи на 88 площадках столичного «Метростроя» трудится уже более 18 тыс. человек. Еще один крупнейший проект — реконструкция вылетных магистралей. Меньше чем за год Строительный комплекс прошел путь от постановки задачи до выхода на строительную площадку. В Москве активно строятся новые парковки, пешеходные переходы, развязки и другие крупные объекты. Важнейшим приоритетом города является и активное строительство новых детских садов, школ, социальных объектов, спортивных комплексов, гостиниц, деловых и торговых центров, современных предприятий промышленности и инноваций.

\r\n

На перспективу мы также создаем заделы для стабильной и успешной работы Строительного комплекса. Перед строителями стоит задача возводить новые центры общественной и деловой активности, новые дороги, новые объекты отдыха и миллионы квадратных метров современного жилья для москвичей. Дорогие друзья, коллеги, я абсолютно уверен в том, что мы сможем выполнить все заявленные задачи, которые стоят перед Москвой. Мы продолжим строить, реконструировать и благоустраивать наш город и будем это делать планомерно, комплексно, на новом качественном уровне и за разумные деньги, а главное, в интересах москвичей и всех граждан России. У Строительного комплекса столицы есть все, что нужно для успешной работы: поддержка города, финансовые ресурсы, современные технологии и, конечно же, талантливые и трудолюбивые люди.

\r\n

Да здравствуют строители Москвы! С праздником! Здоровья вам и успехов!

","created_at":"2012-08-13 15:33:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-10 20:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1344614580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":370056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-08-10 16:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

В воскресенье мы празднуем День строителя. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), я поздравляю Вас и всех, кто занимается строительством в городе Москве. Наши московские строители строят не только в Москве, но и по всей России. Пожалуйста, доложите о том, как обстоят дела в Строительном комплексе.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Говоря о работе Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы в 2012 году, прежде всего необходимо отметить существенный рост масштаба задач поставленных Вами, Сергей Семенович, перед нами. С 2008 года Москва не имела утвержденной трехлетней адресно-инвестиционной программы развития. В прошлом году мы утвердили эту трехлетнюю программу. В этом году мы с учетом утвержденной транспортной стратегии развития вынуждены были ее серьезно подкорректировать, пересмотрели, и сегодня могу сказать, что более 70% адресно-инвестиционной программы, утвержденной Правительством, направлено на решение транспортных задач. Это была очень непростая работа, которую мы совместно с блоком экономической политики, со всеми отраслевыми департаментами, с нашими коллегами из префектур провели, утвердили, и сейчас по ней активно пошли. Надо отметить также, что при формировании адресно-инвестиционной программы мы поставили себе задачу максимально возможного условия для вовлечения внебюджетных инвестиций. При этом надо отметить, что несмотря на то, что адресно-инвестиционная программа была откорректирована, все социальные обязательства взятые городом в полном объеме в этом программе сохранены, что тоже являлось результатом большой работы. Ну как пример могу сказать, что мы в этом году планируем ввести 76 детских садов, 11 школ, 5 ФОКов, 2 поликлиники, 1 больницу.

\r\n

Еще один принцип, заложенный в основу программы — это законченность строительства объектов. Все объекты, которые мы начинаем строить будут завершены в течение трех лет. С этой целью масштабные объекты разбиты на пусковые комплексы, каждый из которых имеет законченное функциональное воплощение. Это важный аспект, потому что у нас огромное количество объектов, на которые были потрачены десятки миллиардов бюджетных средств, к сожалению, не давали результатов, не давали эффективности. Сейчас мы все объекты заканчиваем и больше не будем плодить незавершенку.

\r\n

Как положительный пример хочу отметить, что результатом утверждения трехлетней программы и принятых корректировок стало более эффективное освоение бюджетных средств. При возросшем лимите финансирования АИП почти на треть фактическое финансирование программы по итогам семи месяцев составило на 64 % больше, чем за аналогичный период прошлого года.

\r\n

Всего за семь месяцев этого года введено 2,3 млн кв. м недвижимости, более 15 тыс. машино-мест в капитальном исполнении, построено 17 км дорог, 289 инженерных коммуникаций, сдано на сегодняшнюю дату 31 детско-дошкольное учреждение в этом году (в прошлом году только семь дошкольных учреждений у нас было на эту дату), две поликлиники, три больницы, два ФОКа, одна гостиница.

\r\n

Среди крупных и значимых для столицы и москвичей введенных объектов — реконструкция Гребного канала в Крылатском (это один из лучших на сегодняшний день спортивный объект мирового уровня), дорога в 9-м микрорайоне района Северный, эстакады и съезды на проспекте Маршала Жукова, дорога в коммунальной зоне Внуково, регенерация здания дома-музея Ильи Глазунова «Московская усадьба».

\r\n

В этом году мы продолжили реализацию новых масштабных программ строительства. Хочу сказать, что принятие беспрецедентной по своему масштабу девятилетней программы строительства метро позволило приступить к строительным работам практически на всех основных участках с применением новых технологий проходки и строительства новых проектных решений. Сегодня в городе работают восемь новых механизированных тоннелепроходческих комплексов. К Дню строителя, Сергей Семенович, еще три тоннелепроходческих комплекса запускаем в работу, а всего у нас на территории будет работать 24 тоннелепроходческих комплекса. На 88 площадках работают все лучшие силы проектировщиков, архитекторов, метростроителей со всей России и из стран СНГ. 18 тыс. человек работают в круглосуточном режиме.

\r\n

Хочу отметить, что проект строительства метро является мегапроектом мирового уровня. На сегодняшний день только в Китае (в Шанхае и Пекине) такие масштабы по строительству метро. В других мегаполисах мира столько метро не строится. И это именно благодаря тому, что были приняты такие серьезные, беспрецедентные решения, причем подкрепленные деньгами.

\r\n

Следующий важный фактор, на который хочу обратить внимание, — это строительство, связанное с дорожно-транспортными объектами. На сегодняшний день мы разработали и утвердили программу по 18 вылетным магистралям, по восьми из них приступили к строительству. Работа идет полным ходом. Мы могли бы приступить по всем, но именно из-за того, что нужно обеспечить транспортную доступность города, мы не приступаем ко всем объектам, а идем последовательно, один за другим. Всего же у нас на сегодняшний день строится 170 объектов дорожно-транспортного строительства. По всем объектам сокращены сроки строительства как минимум на 30 %. По всем объектам, которые мы строим, Сергей Семенович, стоимость строительства сокращена на 20–30 % по факту. Хочу привести один маленький пример, чтобы показать масштабность этой работы. За семь месяцев этого года строителями Москвы на вылетных магистралях переложено, построено 1235 км коммуникаций (это расстояние от Москвы до Калининграда), и это в существующем живом городе, с сохранением жизнеобеспеченности города. И здесь я хочу, воспользовавшись случаем, сказать слова огромной благодарности Комплексу городского хозяйства, потому что благодаря нашей совместной работе мы количество перекладок сократили как минимум на 30%, и при этом не сорвали жизнеобеспеченность города. Спасибо огромное!

\r\n

Еще две серьезные программы, которые приняты в этом году. Это расширение сети гостиниц. Мы утвердили программу гостиничного хозяйства, и сегодня, вы видите, 174 объекта на 2,8 млн кв. м поадресно в городе утверждены. А всего у нас программа по 2025 года подразумевает строительство почти 6 млн кв. м гостиниц.

\r\n

Следующая серьезная программа, которую мы вместе с Департаментом транспорта ведем и в ближайшее время представим на утверждение, — это формирование парковочного пространства, тоже важнейшая программа. На сегодняшний день мы планируем в этом году только 100 тыс. мест сдать в капитальных парковках и еще порядка 150 тыс. мест на плоскостных.

\r\n

Надо отметить, что в этом году нами активно была применена схема работы через казенные предприятия, и эта схема себя полностью оправдала. Мы, как я уже сказал, ввели в этом году 31 детский садик и приступили к строительству жилья. В то же время хочу отметить, что, конечно, в целом по жилью у нас есть определенные задержки, связанные с пересмотром инвестиционных контрактов, но имеющаяся сегодня схема, я думаю, позволит нам те задержки, которые у нас есть, наверстать, и в общем-то все взятые обязательства по расселению жилого фонда мы выполним.

\r\n

В этом году также сделан ряд серьезных шагов по созданию необходимых условий для привлечения инвестиций. С начала года был рассмотрен на рабочей группе комплекса 2171 вопрос, по 2110 на ГЗК были приняты решения. Приведу несколько цифр. С начала года было выдано 1125 ГПЗУ на строительство 6 млн кв. м недвижимости, утвержден 21 проект планировки территории, в течение месяца выдано разрешений на строительство в общей сложности на 3850 тыс. кв. м недвижимости, а всего на сегодняшний день в городе строится 2899 объектов на 32,4 млн кв. м недвижимости.

\r\n

Почему я на этот вопрос обращаю внимание? Мы практически год пересматривали всю градостроительную политику, Сергей Семенович. Мы 17 млн кв. м недвижимости проанализировали, почти на 10 млн кв. м прекратили строительство недвижимости — то, что городу не нужно, но при этом уже новые пересмотренные решения приняли и фактически заместили выпадающую сумму. В целом это говорит о том, что инвестиционная активность в городе достаточно высокая, и мы те темпы строительства ввода объектов, которые у нас были, сохраняем. В этом году мы тоже планируем ввести порядка 7 млн кв. м недвижимости.

\r\n

Следующий серьезный блок работы, который был проведен совместно с префектурами, — это работа по ликвидации долгостроев. Мы сосчитали все долгострои, которые есть в Москве. Вместе с Комплексом имущественно-земельных отношений отработали все наши земельные участки, отработали все, что связано с нашим бюджетом, практически все запустили в работу, серьезно поработали даже с федеральными объектами. На сегодняшний день 75 проектов долгостроя общей площадью 1 млн 487 тыс. кв. м сегодня вовлечены в работу — либо снесены, либо продолжается строительство, либо начато новое. Даже очень знаменитый объект на въезде в город, который все знают (он стоял со времен Советского Союза, Вы несколько раз давали поручение разобраться, все-таки что с ним сделать), наконец этот объект снесен, сейчас там ведется новое строительство.

\r\n

Кроме того, за прошедшие семь месяцев утверждена отраслевая схема высотных ограничений застройки. Совместно с Департаментом культурного наследия начат режим использования земель и градостроительные регламенты в границах зоны охраны объектов культурного наследия на территории Бульварного кольца. В рамках административной реформы утверждены административные регламенты выдачи разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию, оптимизирована процедура выдачи колористических паспортов. В тестовом режиме мы уже стали в электронном виде выдавать разрешения на строительство и экспертизу проектно-сметной документации, то есть в принципе мы всю эту работу вместе с Правовым управлением, с Аппаратом управления Мэрии активно ведем.

\r\n

Надо отметить, что серьезный задел на будущее и большой фронт работы для Строительного комплекса представляют задачи развития промышленных зон, к которым мы сейчас приступили, освоение присоединенных к Москве территорий. Но, хочу для справки отметить, что на новой территории, Сергей Семенович, были утверждены проекты планировок на 50 млн кв. м жилья. Конечно, строить одно жилье на новой территории мы не можем, и сейчас перед комплексом стоит огромная задача...

\r\n

С.Собянин: Можем, но не будем, потому что эта территория не для того, чтобы опять делать жилье без создания рабочих мест, разбалансировать градостроительную ситуацию, а, наоборот, для того чтобы мы там могли создать новые кластеры рабочих мест, административно-деловые, финансовые, научные и так далее.

\r\n

М.Хуснуллин: Предусмотрены все необходимые мероприятия по формированию транспортной инфраструктуры новой территории. Работа ведется полным ходом.

\r\n

Еще один важный аспект, на который я хотел бы обратить внимание: нам удалось в этом году, имея стабильную перспективную работу Стройкомплекса на годы вперед, достигнуть существенной экономии средств городского бюджета. За семь месяцев текущего года только по прохождению экспертизы нам удалось сэкономить 18,8 млрд рублей, или почти 20% от заявленных проектов. Экономия бюджетных средств по итогам проведения торгов на определение подрядчиков по объектам городского заказа составила более 9% от начальной цены, или 8,4 млрд. Для примера могу сказать, что сумма экономии равнозначна строительству 50 крупных школ или порядка 100 больших детских садиков.

\r\n

В заключение хотелось бы сказать следующее: до конца года осталось четыре с небольшим месяца, как знают все строители, основной объем работы приходится на конец года. Я прошу всех наших коллег так же слаженно, как мы работали с начала года, провести эту работу, для того чтобы все поставленные Вами, Сергей Семенович, задачи до конца года были выполнены. Также, пользуясь случаем, хотел бы выразить благодарность в первую очередь москвичам за их терпение и понимание временных неудобств, которые связаны со строительством. Хотел бы поблагодарить коллег в Правительстве за слаженную работу ну и, конечно, Сергей Семенович, Вас, потому что Вы создали нам все условия для работы. У нас все для работы есть — и программы, и деньги, и возможности, нам осталось только работать. И, пользуясь случаем, хочу всех коллег, всех москвичей и всех строителей Комплекса Москвы поздравить с наступающим Днем строителя.

\r\n

Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. У нас еще будет возможность поздравить строителей: сегодня вечером торжественное собрание, я обязательно на нем поприсутствую.

\r\n

Капков Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как мы готовимся к Дню города? Пожалуйста, расскажите об основных мероприятиях.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, на сегодняшний день работы по подготовке к Дню города Москвы вступили в завершающую стадию. В настоящий момент полностью сформирована программа Дня города, в которой учтены все предложения департаментов, комитетов Правительства, префектур, управ районов, органов местного самоуправления, а также творческих и общественных организаций и даже ряда коммерческих структур.

\r\n

С.Капков: На сегодняшний момент День города включает в себя более 600 уличных мероприятий, которые мы разделили на три уровня. Это центральные мероприятия, в которых примут участие руководители государства и города, официальные делегации городов России и регионов России. Городские — это те мероприятия, которые подготовлены департаментами и комитетами города. Будет организовано более 200 общественных и благотворительных акций, культурных, спортивных, образовательных и просветительских программ и также мероприятия административных округов. Префектурами будет организовано 270 программ, в которых, мы планируем, примут участие более 2 млн человек. Также некоммерческие и коммерческие структуры выступят организаторами и спонсорами более 200 программ и мероприятий в День города.

\r\n

Традиционно на День города будут открываться социально значимые городские объекты, важные объекты городской инфраструктуры с участием Мэра Москвы и членов Правительства Москвы. В этом году День города совпадает с Днем знаний, началом нового учебного года, поэтому наряду с мероприятиями Дня города повсеместно пройдут посвящения в студенты, в первоклассники, праздники первоклассников и праздники первокурсников. Впервые День города будет отмечаться и на присоединенных территориях. Префектурами Троицкого и Новомосковского округов будут организованы народные гуляния и концерты на 21 площадке. Праздничные мероприятия пройдут и в 30 муниципальных учреждениях культуры новых округов города Москвы.

\r\n

Всего накануне и в дни праздника состоится более 3 тыс. мероприятий, планируется, что в них примет участие не менее 3 млн человек. По традиции День города 1 сентября начнется с церемонии возложения венков к Могиле Неизвестного Солдата у Кремлевской стены, памятнику Г.Жукову, стеле «Москва — город-герой» и другим мемориальным памятникам защитникам города. Торжественная церемония открытия Дня города пройдет на Красной площади 1 сентября. Готовится программа под названием «Москва — город любви. Эпоха в тишине и танце». Это у нас привязано к 200-летию Бородинского сражения. И ключевые исторические события будут отражены в танцевальных номерах более 2 тыс. танцоров. На трибуны мы планируем пригласить более 7 тыс. зрителей, почетных гостей. Будут приглашены руководители федеральных органов власти, исполнительных органов власти города Москвы, представители крупнейших общественно-политических организаций страны, ветераны Великой Отечественной войны и Вооруженных сил, а также победители конкурсов профессионального мастерства.

\r\n

Впервые в этом году в начале церемонии участники фестиваля военных оркестров «Спасская башня», который тоже начинается в Москве 1 сентября, пройдут маршем по Тверской улице. Начало шествия запланировано на 10 утра с Пушкинской площади, а 2 сентября все военные оркестры одновременно в 13.00 начнут свое выступление в 12 московских парках и усадьбах. Это международные военные оркестры, которые приедут из стран Европы и Соединенных Штатов, поэтому это будет большая и очень интересная программа. Впервые нам удалось уговорить организаторов фестиваля «Спасская башня», чтобы это было не только кулуарно по билетам на Красной площади, но и на всех наших открытых площадках.

\r\n

В этом году также мы планирует сделать две основные площадки на Поклонной горе и на проспекте Сахарова. На Поклонной горе в течение двух дней, 1-го и 2 сентября, будет проходить музыкальный медиафестиваль, который объединит все музыкальные концепции лучших изданий страны. Проспект Сахарова превратится в праздничный город, где будут проходить карнавальные шествия с участием лучших театральных коллективов страны зарубежья. Ряд иностранных посольств поддержал нас в рамках Дня города, и приедут коллективы из Италии, Бразилии, Франции. Также будут детские праздники, а вечером будет кинотеатр под открытым небом. Также будут организованы народные гуляния на Пушкинской площади, Театральной площади и на протяжении всего Бульварного кольца. Бульварное кольцо превратится в так называемый Бульвар искусств, и на каждом бульваре будет отдельно своя программа и 1 сентября, и 2 сентября тоже.

\r\n

В рамках культурной программы Дня города пройдет несколько крупных международных фестивалей. Это фестиваль «Спасская башня», Московский фестиваль фольклора (на нескольких площадках), Московский международный фестиваль циркового искусства в Цирке на Цветном бульваре и на самом Цветном бульваре.

\r\n

Впервые совместно с Православным университетом в шести основных храмах города Москвы, которые сыграли особую роль в истории города, будут проводиться экскурсии, а на прихрамовых территориях пройдут выступления хоров и занятия с детьми.

\r\n

Также впервые в этом году совместно с Департаментом промышленности будет проведен праздник «День без турникетов», когда жители Москвы смогут посетить с экскурсией крупные промышленные предприятия города. Здесь будут организованы художественные акции «Искусство на заводе».

\r\n

В особом режиме будут работать все учреждения культуры города. Все столичные музеи в День города будут работать бесплатно, каждый из них готовит свою экскурсионную и концертную программу.

\r\n

Библиотеки города проведут акцию «Запишись в библиотеку!» в местах отдыха москвичей, местах проведения массовых мероприятий и в своих районах. Все клубные учреждения примут участие и откроют 125 открытых площадок в районах города, а вечером пройдут молодежные программы уже внутри зданий. В кинотеатрах начнется кинофестиваль «Московская премьера», тематические показы фильмов о Москве и благотворительные киносеансы.

\r\n

Об организационных мероприятиях. Для координации деятельности органов власти и служб города с организаторами мероприятий Департаментом культуры подготовлен проект распоряжения об утверждении состава организационного комитета по подготовке и проведению мероприятия празднования Дня города Москвы 1-го и 2 сентября. В ежедневном режиме осуществляется взаимодействие рабочей группы оргкомитета, включающей представителей соответствующих подразделений органов власти и служб города. В Департаменте культуры проводятся регулярные координационные совещания, особое внимание уделяется вопросам безопасности. Также у нас выполнены все предписания полиции, служб пожарного надзора, МЧС по городу Москве.

\r\n

Что касается перекрытий движения в этом году, то они будут минимальные. Это Тверская, Охотный Ряд и проспект Сахарова. Мы хотим, чтобы все-таки День города не парализовал город с учетом того, что у нас и 1 сентября, и вообще праздник — подразумевается, чтобы он был доступным для всех.

\r\n

Большой комплекс вопросов прорабатывается по открытию праздника. Со структурами Правительства Москвы согласованы категории и количество зрителей, представители предприятий и организаций, общественных организаций города, для того чтобы мы могли с 20 августа разослать всем заранее приглашения, а также вопрос участия официальных лиц на наших мероприятиях.

\r\n

С 20 августа везде мы разошлем наши пригласительные билеты, поэтому я уверен, что День города будет в этом году заметным и очень интересным, надеюсь, что и москвичам, и нам понравится. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть вопросы по проведению мероприятий? Сергей Александрович, у вас есть вопросы к другим департаментам по проведению мероприятий?

\r\n

С.Капков: Нет, никаких, Сергей Семенович. Мы позавчера буквально провели совещание.

\r\n

С.Собянин: Я прошу мне запланировать совещание по обеспечению безопасности в дни проведения мероприятий.

\r\n

С.Капков: Еще небольшой комментарий, что, Сергей Семенович, мы в этом году отойдем от одного салюта, мы планируем пять или шесть салютов. Мы с Петром Павловичем прорабатываем этот момент, чтобы люди не ехали в одну сторону на Воробьевы горы, чтобы это было везде в префектурах. И уровень салютов: у нас не будет так, что на Красной площади самый лучший, этот салют будет везде уникальный.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, ну вы обозначьте точки проведения салюта, чтобы горожане тоже знали, где это будет проходить.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), выделяли дополнительно 4 млрд рублей на благоустройство и улучшение работы жилищного фонда, отдавали эти деньги органам местного самоуправления, для того чтобы они самостоятельно, совместно с управами распределили эти средства. Такое распределение произошло. Я прошу доложить, какая окончательная конфигурация расходования этих средств, как проходят конкурсы и когда приступим к конкретным работам.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, конкурсные процедуры на данном этапе объявлены полностью. На сегодняшний день из 4 млрд, которые были направлены, примерно 71% направлено на дворовые территории. По пяти направлениям — примерно около 1 млрд, это парковочные места, индустрия отдыха, детские площадки, приведение в порядок подъездов и ремонт отдельных элементов жилых зданий.

\r\n

По дворовым территориям. Уже из запланированных 2600 дворов примерно на 1500 конкурсные процедуры состоялись, остальные будут завершены до 27 августа, так, как у нас записано в соответствии с действующим графиком.

\r\n

Что касается парковочных мест, объектов отдыха, то процедуры, то же самое, все объявлены, последние процедуры 27 августа. Срок завершения работ у нас будет до 1 октября, Сергей Семенович. Мы вместо тех стандартных режимов работы по дворам до 25 августа здесь работаем до 1 октября. На сегодняшний день там, где проведены конкурсы, договоры заключены, к работам приступили. Мы еженедельно в штабе эти вопросы рассматриваем с участием префектов. Работы ведутся в строгом соответствии с графиками. Задача, которая в реализации этой программы обозначена, — до 15 сентября чтобы вся инженерия, которая была запланирована и будет запланирована для ремонта в этих домах и дворах, была выполнена в обязательном порядке. Мы город готовим к зиме по жилому фонду до 1 сентября, но здесь на две недели попозже, в первоочередном порядке мы эти работы выполним. Каких-то упреков или сомнений в адрес исполнителей на сегодняшний день нет, потому что работа выполняется под общественным контролем жителей, депутатов, которые нам их рекомендовали. Эта работа идет сегодня совместно.

\r\n

С.Собянин:Хорошо, контролируйте выполнение.

","created_at":"2012-08-10 17:15:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-10 16:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1344601020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":373056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-08-07 15:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим отраслевую схему высотных ограничений застройки территории города. В предложенной схеме прописаны высотные ограничения застройки на территории столицы. Ограничения вводятся в целях сохранения ценных особенностей городского ландшафта. Схема является результатом большой работы, проведенной Департаментом градостроительной политики и защиты историко-культурных ценностей. Была проведена систематизация обширной базы данных по проведенным визуально-ландшафтным исследованиям городской среды. Принятие схемы позволит четче прописывать характеристики застройки на территории города, представлять инвесторам исчерпывающую информацию о параметрах будущего строительства и тем самым сохранять привычные панорамные виды Москвы. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, доложите подробнее.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Проект постановления об отраслевой схеме высотных ограничений застройки на территории города Москвы по данным визуально-ландшафтного анализа направлен на защиту ценных панорам и видов города в рамках обеспечения программ Правительства Москвы, определяющих формирование композиции и архитектурно-художественного облика столицы, сохранение культурного наследия, создание комфортной городской среды. Отраслевая схема высотных ограничений застройки предусматривает сохранение и преемственное развитие исторически сложившегося силуэта города Москвы, а также обеспечение условий визуального восприятия объектов культурного наследия в историко-градостроительной и природной среде, в том числе на территориях, не вошедших в состав зон охраны объектов культурного наследия. Схема разработана с учетом охранного статуса территорий и предусматривает установление высотных ограничений в зонах регулируемой застройки, а также вне зон охраны наиболее значимых в градоформирующем отношении секторах обзора объектов культурного наследия.

\r\n

Высотные ограничения, предусмотренные схемой, не распространяются на территорию объектов культурного наследия и охранные зоны. Включите, пожалуйста, второй слайд, материалы Мосгорнаследия.

\r\n

Отраслевая схема разработана в целях обеспечения программы разработки режимов использования земель и градостроительных регламентов в зонах охраны объектов культурного наследия и предусматривает упрощение подготовки и сокращение сроков выполнения проектов планировки территорий и градостроительных планов земельных участков. Сегодня, Сергей Семенович, у нас эта процедура занимает достаточно длительное время и по проектам планировки, и по ГПЗУ, потому что нет вот этих ограничений. Введение на весь город этих ограничений позволит нам достаточно быстро принимать решения.

\r\n

С.Собянин: Но это не касается территории Садового кольца, которая требует дополнительной тщательной проработки.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, вот здесь мы показали как раз на слайде: то, что не заштриховано, — это территория Садового кольца и ЦАО, которая попадает в режим регламента, а заштрихованная территория — это то, что не попало в режим регламента, но подлежит в то же время регулированию с точки зрения визуально-ландшафтного анализа.

\r\n

Значит, схема 3. Существующая система зоны охраны объектов культурного наследия дополняется (следующий слайд включите, пожалуйста) системой наиболее значимых секторов обзора культурного наследия, которые имеют ценные силуэтные характеристики и играют важную роль в формировании композиции города. Сектор обзора объектов культурного наследия частично совпадает (следующий слайд включите) с зонами охраны объектов культурного наследия и составляет около 30% территории города. Вы видите, на этом слайде показана площадь всего города: то, что попадает (278 кв. км) в зоны охраны объектов культурного наследия, 316 кв. км плюсом — то, что не попадает, но что мы учитываем, и 170 кв. км, это примерно 16%, — то, что попадает и на ту, и на другую зону.

\r\n

Следующий слайд включите. Карта основных визуально-ландшафтных характеристик территории города Москвы фиксирует сектора обзора объектов культурного наследия, в которых устанавливаются высотные ограничения застройки. На фрагменте схемы 5.1 видно, что данные сектора образуют сложную систему пересечений и выходят далеко за пределы зоны охраны объектов культурного наследия. Карта высотных ограничений застройки на территории города Москвы, обобщающая данные предыдущей схемы, выполнена в целях доработки проекта правил землепользования и застройки города Москвы. На схеме выделены кварталы, совпадающие с секторами обзора объектов культурного наследия и откорректированные показатели предельной высоты застройки с учетом результатов визуально-ландшафтного анализа.

\r\n

Иллюстративный материал включите. Отражает принципы формирования в отраслевой схеме. На примере усадьбы «Коломенское» (объект культурного наследия федерального значения, включенный в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО) видно, что установленные высотные ограничения застройки в секторах обзора ансамбля усадьбы позволяют сохранить восприятие силуэта храма Вознесения на фоне неба и обеспечить сохранение его композиционной роли в структуре ценного городского ландшафта. Условный разрез иллюстрирует, что определяются допустимые высотные параметры застройки, которые не перекрывают виды на силуэтное завершение объектов культурного наследия, и не трансформируются его фоновые характеристики.

\r\n

Следующая иллюстрация показывает, что данные визуально-ландшафтного анализа, на основании которых ограничены высотные параметры проектируемой застройки в районе усадьбы Шереметьевых «Кусково», позволили сохранить оптимальные особенности панорамного восприятия усадебного ансамбля, избежать искажения фоновых характеристик объектов культурного наследия. Схема предусматривает обеспечение подготовки материалов для рассмотрения вопросов на Градостроительно-земельной комиссии города Москвы. Показатели данной отраслевой схемы являются одним из основных факторов, влияющих на установление высотных параметров застройки в рамках комплексного рассмотрения вопросов Градостроительно-земельной комиссии города Москвы, оценивающей все аспекты градостроительного развития территорий. Показатели отраслевой схемы не распространяются на земельные участки, расположенные в границах территории объектов культурного наследия, охранных зон культурного наследия, а также на земельные участки, в отношении которых Градостроительно-земельная комиссия Москвы подтвердила ранее принятые Правительством Москвы решения. Прошу поддержать данный проект решения, городу он окажет существенную пользу. И самое главное, что это один из факторов, которые позволят разуплотнить город, потому что сегодняшние ограничения, которые мы применяем, ранее были применены по правилам ПЗЗ (правила землепользования и застройки) — до 100 м, сегодня у нас ограничения будут до 75 м, что позволит существенно также облегчить нагрузку на улично-дорожную сеть.

\r\n

С.Собянин: Надо понимать, что это не касается тех решений, которые уже были приняты до этого.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, которые уже приняты, уже утверждены. У нас таких решений достаточно много, поэтому они все в этом материале учтены.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, прошу впредь руководствоваться данной отраслевой схемой.

\r\n

Голухов Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы) — об обеспечении государственными стипендиями лиц, обучающихся в ординатуре. Пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Проект постановления Правительства Москвы об обеспечении государственными стипендиями лиц, обучающихся за счет средств бюджета города Москвы в клинической ординатуре, подготовлен в целях формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной системы здравоохранения города Москвы. В настоящее время нормативными документами города Москвы государственные стипендии лицам, обучающимся в клинической ординатуре в государственных научных организациях, входящих в госсистему здравоохранения города Москвы, не установлены. Выплаты стипендий производятся в размерах, которые определены порядком оплаты труда по отдельным должностям работников, не предусмотренных в единой тарифной сетке. Проектом постановления предлагается установить государственные стипендии лицам, обучающимся за счет бюджета города Москвы в клинической ординатуре, в размерах, в которых они выплачиваются в настоящее время. Лицам, зачисленным на обучение в ординатуру непосредственно после окончания государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования, стипендия устанавливается в размере 16 тыс. 850 рублей в месяц. Лицам, зачисленным на обучение в ординатуру и имеющим на день зачисления стаж работы по врачебной специальности, — в размере 20 тыс. 340 рублей в месяц. В целях формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной системы здравоохранения города Москвы необходимо ежегодно обучать порядка 400 ординаторов. Обучение ординаторов в настоящее время осуществляется в научных организациях Департамента здравоохранения города Москвы — это НИИ Склифосовского, ЦНИИ гастроэнтерологии, НИИ неотложной детской хирургии и травматологии и некоторые другие. Всего 139 человек. Планируется дополнительно осуществлять с 1 сентября текущего года в федеральных образовательных учреждениях высшего и дополнительного профессионального образования, федеральных научных организациях обучение около 300 человек.

\r\n

Принятие данного правового акта не потребует увеличения объемов бюджетного финансирования, бюджетные ассигнования на реализацию предлагаемых решений в сумме 50 млн рублей на 2012 год предусмотрены государственной программой города Москвы «Развитие здравоохранения города Москвы» на среднесрочный период с 2012-го по 2016 год. Данный проект не противоречит федеральному законодательству, а также законам и иным нормативно-правовым актам города Москвы. Его принятие не приведет к возникновению негативных финансовых, социальных, политических и других последствий. Прошу поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: В бюджете у нас эти деньги заложены?

\r\n

Г.Голухов: В бюджете деньги заложены.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2012-08-15 16:08:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-08-07 15:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1344339900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":428056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-07-27 17:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, доложите, как идет подготовка к новому учебному году в системе образования: ремонт, реконструкция, обновление оборудования — выделили для школ около 20 млрд рублей, это огромная сумма. Как идет подготовка, заключены ли контракты, насколько они выполняются (сроки, качество).

\r\n

И.Калина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Главная задача наша на сегодняшний день обеспечить стопроцентную готовность школ и детских садов к новому учебному году. Основные направления деятельности. Первое: подготовка материально-технической базы образовательных учреждений — это проведение капитального текущего ремонта, благоустройство территорий, приобретение оборудования и учебно-методической литературы. Второе: обеспечение безопасности образовательного процесса — это противопожарная, антитеррористическая, дорожно-транспортная, организация охраны, медицинского сопровождения и питания. Третье: комплектование образовательных учреждений квалифицированными педагогическими кадрами. Четвертое: формирование контингента обучающихся в образовательных учреждениях системы Департамента.

\r\n

В настоящее время в Москве 3314 школ и детских садов, включая 105 учреждений присоединенных территорий. 1 сентября 2012 года в школы и детские сады Москвы придут 825 тыс. школьников, в том числе 23,5 тыс. — на присоединенных территориях, и 423 тыс. дошкольников, в том числе чуть больше 8 тыс. дошкольников присоединенных территорий. Правительством Москвы приняты меры по увеличению объема финансирования материально-технической базы образовательных учреждений. Начиная с 2011 года расходы на систему образования выросли, как видите, очень существенно. Особое внимание уделяется развитию современных информационных технологий. В школы за прошедший учебный год поставлено 3217 компьютерных классов для начальной школы (в связи с введением новых стандартов) и 6401 компьютерный (нельзя сказать компьютер, потому что это компьютерный комплекс, включающий очень много оборудования) — для учителей начальных школ. Проведена замена устаревшей техники в 1151 компьютерном классе и для учителей-предметников средней и старшей школы поставлено более 40 тыс. ноутбуков и 1370 моноблоков для класса. Проведена закупка и установка 10 590 интерактивных досок. В рамках программы дистанционного обучения детей-инвалидов оснащены 357 рабочих мест учащихся и 357 рабочих мест для учителей, которые работают с этими инвалидами. В 781 здании школ дополнительно построены локальные вычислительные сети. Пропускная способность широкополосного интернет-канала, предоставляемого каждой школе, достигает скорости 10 Мбит/с.

\r\n

На подготовку образовательных учреждений к новому учебного году из бюджета города Москвы было выделено, Сергей Семенович, вообще-то более 27 млрд рублей.

\r\n

С.Собянин: Включая информатизацию.

\r\n

И.Калина: Да. В рамках выделенного финансирования осуществляются следующие виды работ: капительный ремонт — 219 объектов, текущий ремонт — 2319, благоустройство территорий, включая оборудование спортивных площадок, — 1740 объектов. Мероприятия по противопожарной безопасности в соответствии с предписанием проводятся в 2763 учреждениях. Также ведется приобретение учебников, учебного оборудования и мебели.

\r\n

Общая экономия по итогам проведения торгов и заключения контрактов составила более 4 млрд рублей. Ремонтные работы практически во всех образовательных учреждениях, подведомственных Департаменту, начаты вовремя и идут в соответствии с графиком.

\r\n

Вместе с тем, к сожалению, конечно, имеются определенные проблемы по неисполнению отдельными подрядными организациями условий контрактов по срокам, объемам и качеству производимых работ. В настоящее время ведется претензионная работа. По итогам исполнения государственных контрактов 2010, 2011, 2012 годов нами подано в порядке досудебного урегулирования 497 претензий. По неудовлетворенным требованиям подано 147 судебных исков на общую сумму 344 млн. По состоянию на 25 июля 2012 года удовлетворено 84 иска на общую сумму 155 млн рублей. Претензионные работы усиливаются, потому что мы считаем, что главной гарантией качества работ в этом году является... Ну — если мы добьемся всех реализаций претензий по некачественным работам, которые выявляются теперь по прошлому и 2010 году. Ремонтные работы находятся под постоянным общественным, государственным контролем. Контроль сроков и качества работ осуществляет в том числе и заместитель руководителя Департамента, курирующий каждый (один) административный округ. Еженедельно проводятся совещания с представителями объединенной административно-технической инспекции, где обсуждаются проблемы, возникающие в ходе благоустроительных, ремонтных работ, а также необходимые меры для их оперативного решения.

\r\n

Совместно с ОАТИ ведется тщательный контроль производимых работ на территории образовательных учреждений. Я должен сказать, Сергей Семенович, что уверен: именно участие специалистов ОАТИ в этом году в контроле за ходом ремонта и благоустройства, а не только в качестве приемки, наряду с нашим ведомственным контролем обеспечит качественную и своевременную подготовку образовательных учреждений к новому учебному году. В летний период мы также переключили свою службу финансового контроля Департамента на проверку объема и качества выполненных работ. На основании приказа Департамента в каждом округе созданы комиссии по оценке готовности учреждений к новому учебному году, в соответствии с Вашим поручением в состав каждой комиссии входит представитель родительской общественности от образовательного учреждения — как правило, это представитель управляющего совета, без подписи которого невозможен прием учреждения к новому учебному году. На сайте Департамента образования города Москвы создан раздел, куда ежедневно поступает несколько десятков обращений москвичей, в том числе по вопросам подготовки образовательных учреждений к новому учебному году. По итогам рассмотрения каждого обращения незамедлительно принимаются необходимые меры и размещается соответствующая информация на сайте Департамента.

\r\n

Помимо представителей городского экспертно-консультационного комитета родителей и представителей родительского сообщества в состав приемных комиссий образовательных учреждений входят представители префектур, окружных управлений образования, окружных дирекций, представители Роспотребнадзора и Госпожнадзора. На сегодняшний день приемочными комиссиями в плановом порядке принято 2438 образовательных учреждений, в том числе 12 — на новых территориях. По отдельным принятым учреждениям, таких 378, в установленные комиссией сроки проводится работа по устранению замечаний, выявленных Роспотребнадзором и Госпожнадзором.

\r\n

Должен сказать об обеспечении безопасности образовательного процесса. Для обеспечения безопасности образовательного процесса из бюджета города Москвы выделено на противопожарные мероприятия 1,3 млрд рублей, на организацию охраны — 5,4 млрд рублей. Департаментом образования города Москвы совместно с управлением ГИБДД по Москве и префектурами административных округов ведется работа по созданию зон дорожной безопасности вблизи образовательных учреждений — это установка лежачих полицейских, нанесение соответствующей дорожной разметки и разметки пешеходных переходов, установка соответствующих дорожных знаков.

\r\n

Про организацию питания. На 1 сентября 2012 года в 100% школ будет обеспечено бесплатное питание учащихся 1–4-х классов завтраком и учащихся 1–11-х классов из социально незащищенных и многодетных семей — двухразовым питанием. Бесплатным питанием также будут обеспечены все воспитанники дошкольных образовательных учреждений.

\r\n

Комплектование образовательных учреждений педагогическими кадрами. Образовательные учреждения практически полностью укомплектованы педагогическими кадрами. Вообще, Сергей Семенович, я должен сказать, что термин «вакансии педагогических кадров» на сегодняшний день в Москве практически полностью утратил свою актуальность: благодаря введению нормативно-подушевого финансирования, новой системе оплаты труда в образовательных учреждениях города созданы условия для привлечения высокоспециализированных педагогических кадров. За прошедший учебный год средняя заработная плата учителей школ и воспитателей детских садов выросла более чем на 30%.

\r\n

В рамках реализации механизма предоставления государственных услуг в электронном виде запущена в работу автоматизированная информационная система «Запись в школу» и система комплектования дошкольных учреждений. С момента запуска информационной системы «Запись в школу» по сегодняшний день зачислено 83 тыс. человек. В текущем году школы города провели большую работу по зачислению всех без исключения детей, чьи родители или законные представители изъявили желание обучать ребенка в данном образовательном учреждении. Таким образом, к настоящему времени желания родителей зачислить своего ребенка в то или иное учреждение максимально возможно удовлетворены, в том числе благодаря работе по созданию крупных образовательных комплексов. В 2012 году от 710 образовательных учреждений поступило в Департамент 268 совместных заявок на создание таких образовательных комплексов. Департаментом отклонено 14 заявок от 58 учреждений по причине отсутствия согласованной позиции всех участников образовательного процесса, но в результате создано 254 образовательных комплекса, которые объединили 652 учреждения. С 1 сентября практически все московские дети старше трех лет (таких 88,7 тыс. детей) обеспечены местами в дошкольных учреждениях. В настоящее время осталось решить вопрос устройства в детские сады 348 детей от трех до семи лет — это менее 0,1% от общего количества детей в детских садах (это в двух районах: 200 человек в районе Куркино и 148 — в районе Хорошевский Северного административного округа).

\r\n

Многие принимаемые в городскую сеть учреждения (я немного о присоединенных территориях), к сожалению, требуют материально-технического обновления и модернизации условий для ведения образовательного процесса. На капительный и текущий ремонт в новых округах из бюджета Москвы выделено более 370 млн рублей (капитальный ремонт идет на 52 объектах, текущий — на 15) и на приобретение учебного оборудования — 120 млн рублей. Кроме того, на проведение ремонтных работ в муниципальных учреждениях Троицка (там 12 объектов) и Щербинки (9 объектов) из бюджета также выделено 89 млн рублей, на приобретение оборудования для этих учреждений — 34 млн рублей. Всем государственным и муниципальным дошкольным учреждениям из бюджета города Москвы предусмотрены целевые средства на закупку продуктов питания — 115 млн рублей на второе полугодие. В школы завезено более 20 тыс. единиц учебной и художественной литературы. В образовательных учреждениях выставлены посты физической охраны, тем самым они включены — полностью за счет средств московского бюджета — в московскую систему безопасности.

\r\n

С 1 сентября 2012 года решен вопрос о подвозе 215 обучающихся к четырем школам, которых подвозили в прошлом году в Московской области. На эти цели выделено 5,8 млн рублей. Кроме того выявлена необходимость организации подвоза еще 282 учащихся к 7 школам. В настоящее время прорабатываем вопрос об организации их подвоза и до 1 сентября 2012 года, конечно, решим.

\r\n

Также город будет принимать необходимые меры по созданию дополнительных мест для дошкольников присоединенных территорий, так как очередность на сегодняшний день составляет 7518 человек (правда, из них только 2722 ребенка — в возрасте от 3 до 7 лет). Принимаются оперативные меры по мотивации и привлечению высококвалифицированных специалистов в образовательные учреждения на присоединенных территориях. На сегодняшний день дефицит педагогических кадров там есть, он, правда, 2% от 4 тыс. педагогов, которые там работают: это учителя начальных классов, преподаватели физической культуры, технологии, физики, математики. Уверен, что к 1 сентября мы найдем этих людей.

\r\n

На все перечисленные мероприятия в бюджете отрасли образования на второе полугодие для присоединенных территорий предусмотрено 2,3 млрд рублей, из них 550 млн рублей — для муниципалитетов Троицка и Щербинки. Чтобы оценить эти цифры, для сравнения только скажу, что если на новые территории средние расходы системы образования на одного ребенка до 1 июля 2012 года составляли 44 тыс. рублей в год, то в настоящее время эти расходы составят 76 тыс. рублей на одного ребенка.

\r\n

Сергей Семенович, я уверен, что 1 сентября 2012 года все образовательные учреждения города, в том числе учреждения присоединенных территорий встретят своих учеников в нормальных условиях. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), задумались, когда компьютерное оборудование будет поставлено в этом году, по программе информатизации школ в целом?

\r\n

А.Ермолаев: К 1 сентября уже все обеспечим.

\r\n

С.Собянин: До 1 сентября...

\r\n

А.Ермолаев: До 1 сентября все будет обеспечено. Уже все обеспечено в настоящий момент.

\r\n

С.Собянин: То есть вся программа, которую мы наметили по информатизации, будет реализована до 1 сентября? И в новом учебном году учащиеся и учителя смогут воспользоваться?

\r\n

А.Ермолаев: Безусловно, это уже сделано.

\r\n

С.Собянин: И ремонтные работы, я надеюсь, тоже закончатся к 1 сентября?

\r\n

И.Калина: Очень надеемся, до 25 августа, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Если какие-то работы выполнены некачественно, то заставляйте переделывать подрядчиков, невзирая ни на сроки, ни на что.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, в связи с тем, что без подписи ОАТИ, без подписи родителей мы никаких актов не подписываем, то там тройной контроль качества получается.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, мы в августе будем уделять усиленное внимание результатам подготовки.

\r\n

Гримальская Юлия Валентиновна, (Ю.В.Гримальская — исполняющая обязанности руководителя Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), пожалуйста, доложите, как у нас идет детская оздоровительная летняя кампания.

\r\n

Ю.Гримальская: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания. На организацию отдыха и оздоровления детей в 2012 году предусмотрено бюджетное финансирование в объеме более 4,69 млрд рублей, что почти на 15% превосходит уровень прошлого года. Данные средства распределены ассигнованиями по органам исполнительной власти в объемах, указанных на слайде. Для приобретения путевок на период летних каникул направлено 3,28 млрд рублей. В летней оздоровительной кампании текущего года принимает участие 371 загородная база отдыха, в том числе 35 оздоровительных лагерей, находящихся в собственности города Москвы, санаторно-оздоровительный комплекс «Камча» круглогодичного действия в Болгарии, 74 загородных оздоровительных лагеря, находящихся на балансе предприятий, входящих в Московскую федерацию профсоюзов. Также заключены договоры с собственниками 261 базы отдыха, прошедшей конкурсный отбор в установленном порядке. В настоящее время ведется проверка всех лагерей на предмет выполнения договорных обязательств. Учитывая рекомендации Минтруда и Минсоцразвития России, приоритет отдается организации отдыха и оздоровления детей на море. Почти половина всех путевок приобретается в здравницах, расположенных на Черноморском побережье Краснодарского края и Крыма, 33% — в детские лагеря Подмосковья и средней полосы России и 18% — на зарубежные европейские курорты. В период летней оздоровительной кампании с участием средств бюджета приобретено более 228 тыс. путевок, причем 100,5 тыс. путевок полностью оплачено за счет средств городского бюджета. Предусмотрены средства на частичную компенсацию затрат за самостоятельно приобретенную детскую путевку. За первые две смены уже отдохнуло более 120 тыс. детей, сейчас в разгаре третья летняя смена, и на отдыхе находится 51 тыс. ребят. Всего летом 2012 года в загородные оздоровительные лагеря направляется 102 тыс. детей из многодетных, малообеспеченных, опекунских, патронатных и других семей, нуждающихся в государственной поддержке. В том числе с бюджетной дотацией отдохнут 72 788 детей сотрудников московских предприятий и организаций. Особое внимание уделяется организации отдыха детей сирот — для них на все четыре летние смены приобретено 8 407 путевок в загородные лагеря. 2 800 подростков группы риска направляются в специализированные профилактические лагеря — 46% от несовершеннолетних, состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав. Существенная поддержка оказывается одаренным детям—победителям предметных олимпиад, учащимся спортивных, творческих учреждений дополнительного образования, родители которых имеют возможность приобрести путевку за 10% от ее стоимости. Этим летом в выездные профильные лагеря различной направленности из московского бюджета оплачено 54 693 путевки. В санатории на реабилитацию направляется 4 294 ребенка-инвалида и 1 283 ребенка, нуждающихся в лечении по медицинским показаниям в сопровождении взрослого. В пансионаты семейного типа с одним из родителей выезжает более 14 тыс. детей из малообеспеченных, в основном многодетных семей в возрасте от 3 до 7 лет в сопровождении одного из родителей.

\r\n

Для детей, оставшихся в городе, открыто 886 летних лагерей с дневным пребыванием, базирующихся в государственных учреждениях. Городским отдыхом воспользовались 51,5 тыс. школьников, что составляет 22% от общего количества приобретаемых путевок (это один из самых низких показателей по стране, для сравнения: в регионах 70% занимает городской отдых), почти 80% детей в Москве направляются на выездной отдых.

\r\n

Из федерального бюджета выделены субсидии в размере 70,542 млн рублей, на которые летом организуется отдых 2 тыс. детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

\r\n

Впервые в этом году на портале государственных и муниципальных услуг города Москвы введена электронная запись детей на отдых в загородные и городские лагеря, что позволяет обеспечить адресность предоставления услуг и упорядочить расходование бюджетных средств. \r\n

\r\n

С 1 июля по заявкам администраций муниципальных районов Троицкого и Новомосковского административных округов на отдых в загородные оздоровительные лагеря отправлено 126 детей льготной категории. Запись детей продолжается. Необходимо отметить, что...

\r\n

С.Собянин: Юлия Владимировна, по электронной очереди какой процент детей записался?

\r\n

Ю.Гримальская: В электронной очереди у нас записываются дети, которые отправляются полностью за счет бюджета города Москвы, льготных категорий. Это составляет 32% от всех отдохнувших детей.

\r\n

С.Собянин: То есть вы 100% заявлений в электронной очереди формируете?

\r\n

Ю.Гримальская: Все формируются в электронной очереди, и мы можем в конце лета посмотреть, посчитать бюджет, сверить с количеством путевок.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Ю.Гримальская: Необходимо отметить, что на новых территориях находится 16 лагерей, из них 4 лагеря принадлежат городу Москве и 4 — московским предприятиям. Особое внимание уделяется организации безопасной и комфортной доставки детей до места отдыха и обратно. В период летней оздоровительной кампании привлечено 708.

\r\n

С.Собянин: Юлия Валентиновна, а вот мы выделяли деньги на реконструкцию лагерей отдыха. Какая ситуация?

\r\n

Ю.Гримальская: Да, сейчас один лагерь функционирует — лагерь «Радуга», и все остальные, на которые были выделены деньги, еще 5 лагерей, будут открыты к 1 сентября. Мы не стали рисковать и открывать их в летний период, потому что все-таки строители есть строители...

\r\n

С.Собянин: То есть там ведутся строительные работы на территории?

\r\n

Ю.Гримальская: Они уже завершаются.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Ю.Гримальская: В период летней оздоровительной кампании привлечено 708 автобусов, 652 железнодорожных состава и 49 бортов самолетов. Для оперативного информирования граждан об организации отправок, условиях пребывания детей в лагерях, о несчастных случаях, чрезвычайных ситуациях, по иным вопросам организована работа горячих линий и официальных сайтов департаментов и автономного учреждения «Московский центр детского семейного отдыха и оздоровления».

\r\n

На сегодняшний день чрезвычайных происшествий не зафиксировано. При стихийном бедствии в Крымске лагеря, где отдыхали московские дети, не пострадали. Все отраслевые территориальные органы исполнительной власти и силовые ведомства работают слаженно и оперативно решают возникающие вопросы. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), как у нас работают порталы «Наш город. Программа развития Москвы» и «Дороги Москвы»?

\r\n

А.Ракова: По итогам работы за июль к нам поступило около 3,5 тыс. комментариев — это на 4% больше, чем в июне. Но если рассматривать саму структуру обращений, то здесь прирост в зависимости от сферы разный. В 2,5 раза возросло количество обращений по капитальному ремонту жилого фонда. На 65% возросли комментарии по благоустройству дворов. Это вполне объяснимо, поскольку сейчас разгар этих работ.

\r\n

С.Собянин: Это естественно, потому что сейчас идет большой объем этих работ.

\r\n

А.Ракова: Да, то есть вполне адекватно тому, что есть у нас. Уменьшилось количество обращений по брошенным автомобилям и неработающим объектам освещения, что в принципе говорит о качественной работе.

\r\n

В целом по-прежнему львиная доля (75%) комментариев приходится на содержание дворов и дорог — это в первую очередь то, что интересует граждан. В части благоустройства дворов из 100% обращений 47% касаются потребности в дополнительных работах и только 8% — жалобы на некачественно выполненную работу, 45% — это благодарности. При этом хотела бы отметить, что в части дополнительных работ 77% обращений граждан с такими предложениями удовлетворяется, 21% дополнительных работ выполняется сразу и 56% — в указанные сроки.

\r\n

Что касается жалоб, то здесь тоже достаточно большой процент признания этих жалоб обоснованными (76%), однако 12% исправляются сразу же, а по 65% указывается срок на устранение этих замечаний. \r\n

\r\n

Что в основном волнует граждан в части благоустройства дворов? Хотела бы сказать, что комментарии поступают как по работам 2012 года, так и по работам 2011 года. Еще до сих пор поступают комментарии, причем основная проблема 2011 года, по мнению жителей (25% в зависимости от объема обращений), — это обустройство парковок. Здесь у нас также достаточно большой процент признания (67% признается), 12% исправляются сразу, по 88% берется срок на исправление. Основная проблема, по мнению жителей, 2012 года в части работ по благоустройству — это качество ремонта асфальтобетонного покрытия. 42% обращений в части благоустройства связаны именно с этим вопросом. Здесь тоже 80% признается и берется в работу. Единственное, что хотела бы отметить: на мой взгляд, достаточно низковат процент исполнения незамедлительного, потому что работа проходит сейчас и можно было бы не откладывать эти вопросы и более оперативно реагировать и исправлять их быстро. \r\n

\r\n

Теперь что касается вопроса благоустройства в окружном разрезе. Здесь хотела бы отметить, что со сроками, установленными для дачи ответов, справляются практически все. У нас есть только два района: Ховрино и Южное Тушино, где идут ответы не в срок. В целом у нас средний срок в 2 раза ниже нормативного — четыре дня, то есть достаточно оперативно.

\r\n

С.Собянин: Я по Ховрину и Южному Тушину попрошу дать мне объяснительные главам районов, пусть они объяснятся, почему не выполняют сроки, и вы сами определите меру наказания.

\r\n

А.Ракова: По количеству выделяется Юго-Западный округ: там больше всего комментариев по некачественно выполненным работам.

\r\n

Текущее содержание дворов. Здесь я хотела бы отметить, что лидерами у нас являются... В целом по срокам все практически укладываются, за исключением некоторых районов — это Гольяново, Сокольники, Лосиноостровский, Останкинский, Тропарево-Никулино, Хорошево-Мневники и Царицыно.

\r\n

С.Собянин: То же самое, коллеги, по этим главам районов.

\r\n

А.Ракова: Самое большое количество обращений у нас отмечается в Восточном округе, причем 45% приходится на один район — Новогиреево. То есть 45% от всех недовольных по округу недовольны содержанием дворов в Новогирееве. И еще один случай — в Ясеневе: 65% негативных комментариев по Юго-Западному округу приходится на район Ясенево. То есть болевые точки наглядно видно. Комментариев много, люди разные...

\r\n

С.Собянин: Я попрошу префектов, вы не по формальному признаку работайте. Проведите встречи с людьми, выясните, в чем там дело. Вполне возможно, что там просто какая-то активная группа граждан работает. Может, там какие-то объективные, субъективные причины, но в любом случае надо с гражданами встречаться и выяснять, в чем там дело.

\r\n

А.Ракова: Теперь — какие вопросы в первую очередь волнуют граждан в части текущего содержания дворов. На первом месте — наличие ям и выбоин (33%), неисправность детских площадок (18%), неубранные дворовые территории (15%) и самовольный захват территории (14%) — это четыре основные проблемы, которые наиболее часто указывают граждане. Причем в окружном разрезе такой последовательности проблем напрямую не видно. Только в четырех округах проблема наличия ям и выбоин выходит на первый план. В двух округах на первый план выходит проблема неисправности оборудования на детской площадке. Самозахват территории также в двух округах — в ЦАО и СВАО — выходит на первое место. На западе у нас проблема неубранности контейнерных площадок — 25% жалоб именно на эту тему. А в Юго-Восточном округе — это неубранность дворовых территорий (20%).

\r\n

Следующий слайд — это примеры, как у нас налажено совместное взаимодействие с участием контрольных органов. 2 раза было обращение граждан по поводу некачественного асфальта с предложением провести текущий ремонт, 2 раза управа писала, что все замечательно и все это соответствует ГОСТу. После обращения в ОАТИ (а у нас автоматически идет обращение в ОАТИ) ОАТИ признало наличие нарушений, применило соответствующие меры ответственности, и соответствующие работы были выполнены.

\r\n

Следующий раздел — это ремонт жилого фонда. Сюда включается возможность...

\r\n

С.Собянин: В таких случаях надо наказывать заказчика, не только подрядчика, но и заказчика. Если по обращениям граждан подрядчик не отреагировал, формальную отписку дал, потом ОАТИ подтвердило обоснованность жалобы, наказало подрядчика, надо и заказчика наказывать.

\r\n

А.Ракова: А как раз заказчика и наказали — ГУ ИС района «Лианозово». То есть применили меры ответственности.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Ракова: Теперь что касается ремонта жилого фонда. Сюда входят работы по ремонту подъездов, фасадов, замены лифтов, выборочному капитальному ремонту. Хотела бы в целом отметить, что 92% комментариев касается ремонта подъездов, и здесь в отличие от благоустройства 42% жалоб — это некачественно выполненная работа или невыполненная работа. Здесь тоже достаточно большой процент (80%) того, что принимается, и устанавливаются сроки для исправления. Здесь также налажена, на мой взгляд, достаточно хорошая работа по отработке всех комментариев, видите, средний срок три-девять дней, а у нас нормативный срок восемь дней, то есть мы в 2 раза быстрее отработаем, чем у нас установлено нормативами. Тоже есть районы, которые не отрабатывают, — это Лосиноостровский, Марфино, Останкинский.

\r\n

Следующий пример — это просто показательный слайд о том, что граждане жалуются, на то, что ремонт выполнен некачественно. Им говорят: «Ничего страшного. К подрядчику никакие меры ответственности применять не будем, мы в рамках подготовки к зиме все это исправим». То есть принципе 2 раза все эти работы оплатим.

\r\n

Ну и следующее — тоже вопиющий пример результата ремонта в одном из районов.

\r\n

Следующий раздел, на котором я хотела бы остановиться. Мы с июня запустили дополнительный сервис, который связан с возможностью пожаловаться на объекты нестационарной торговли. О чем идет речь? С июня можно пожаловаться на случаи, когда в ларьке торгуют не тем, чем они должны торговать на самом деле — не молоком и хлебом, а сигаретами и пивом, и когда объекты нестационарной торговли размещены там, где их не должно быть. По объектам нестационарной торговли — это первое. И второе — по продаже алкоголя в ночное время. На сегодняшний день объем комментариев не очень большой. Но мы объективно не делали его большим, потому что впервые обкатывали систему, как она организационно будет работать полтора месяца. И понимаем, что организационно мы с любым наплывом обращений справимся, и поэтому будем более активно этот сервис гражданам предлагать использовать.

\r\n

Что касается обращений. Четыре обращения подано по торговле алкоголем в ночное время. Соответствующие акты направлены в прокуратуру, и совместно с прокуратурой мы выходим на проверку. Одна жалоба была по незаконно установленным объектам нестационарной торговли. Подтвердился факт, на сегодняшний день проводятся работы по демонтажу этой незаконной нестационарной торговли. Было выявлено 11 случаев торговли не теми продуктами, которые были разрешены. Все факты подтвердились, везде проводится соответствующая работа.

\r\n

И теперь последний, 14 слайд, покажите, пожалуйста. Общий итог, такой, скажем, упрощенный рейтинг органов исполнительной власти по обработке комментариев. В принципе все органы исполнительной власти отрабатывают комментарии в срок, за исключением трех префектур, причем в Северном и Северо-Западном — небольшое отклонение, а в Северо-Восточном — побольше. Надо как бы усилить дисциплину, чисто технически отработать вовремя.

\r\n

75% комментариев признаются. С одной стороны, это хорошо, с другой стороны, надо усилить контроль нам в ходе проведения работ и приемки этих работ. Если мы потом их подтверждаем, то на что мы смотрели изначально, когда эти работы применяли.

\r\n

Следующее — очень интересная диаграмма. Она показывает (сверху, желтым цветом) какой процент от признанных нарушений мы взяли в отработку и установили срок для его исполнения (какой-то определенный, как правило, длительный срок), внизу — какой процент из принятых нарушений мы отрабатываем немедленно. И здесь великолепно работают ГУП «Моссвет» (у них 100%), ДКР хорошо отрабатывает (75% они решают сразу же), Департамент жилищного хозяйства (тоже 50% отрабатывает). И у нас три округа есть, которые могут больше 40% отрабатывать автоматически, сразу же, не устанавливая никакие сроки, — это Северный, Центральный и Юго-западный. Центральный и Юго-западный практически 50% автоматически отрабатывают. Но в то же время есть округа, в которых процент автоматической отработки очень низкий, но быстрый срок — это запад, юг, юго-восток. Я думаю, что если другие округа могут справляться с этой проблемой, то надо подтянуть работу и больше комментариев отрабатывать автоматически. Хотела бы сказать, что у нас на сегодняшний день программно нет возможности эти сроки автоматически контролировать, то есть дожидаться окончательных результатов, но в ближайшее время мы такой сервис сделаем, и уже наличие этого срока не поможет, потому что с контроля поручение сниматься не будет, пока окончательно вы не напишете, что работы все выполнены и недостатки устранены.

\r\n

\tС.Собянин: Я попрошу префектов, во-первых, самим проанализировать работу, связанную со сроками исполнения по жалобам граждан. Такого, конечно, не должно быть. Хорошо, что вы устанавливаете сроки и контролируете исполнение, но большая часть замечаний, совершенно пустяковых может отрабатываться в течение нескольких дней без всякого установления сроков. Во-первых. \r\n

\r\n

Во-вторых, если установили сроки, будем контролировать обязательно их исполнение. Если по срокам мероприятие не исполнено, значит, исполнители будут наказаны. Я попрошу Вас, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства), Вас, Анастасия Владимировна, и Вас, Артем Валерьевич, разработать концепцию единой диспетчерской службы по контролю за нарушениями в области жилищно-коммунального хозяйства и дорожного хозяйства, чтобы у нас были единые диспетчерские центры на уровне Департамента жилищно-коммунального хозяйства, префектур и городских служб, которые мониторят ситуацию по нашим порталам. Концепция должна быть понятной, наглядной и работоспособной. Будьте добры, в течение месяца мне представьте. В дальнейшем разработаем единую систему и программного обеспечения, и аппаратного, чтобы был независимый и объективный контроль над тем, что происходит у нас в городе, с учетом наших новых технических возможностей, связанных с видеонаблюдением. У нас таких возможностей будет более чем достаточно, чтобы практически всю территорию города охватывать объективным наблюдением, а не субъективным анализом инспектирующих служб. Тем не менее, Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководител","created_at":"2012-11-06 16:34:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-27 17:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1343395560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":363056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-07-24 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

Муравьёва Ирина Николаевна (И.Н.Муравьёва — руководитель Управления записи актов гражданского состояния города Москвы), пожалуйста, доложите по первому вопросу.

\r\n

И.Муравьёва: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На рассмотрение представлен проект распоряжения о внесении новой площадки для организации процедуры регистрации брака в торжественной обстановке. С целью расширения перечня исторических, культурных площадок города предлагается использовать помещение Петровского путевого дворца. Совместно с Управлением делами Мэра после выхода распоряжения будет утвержден регламент взаимодействия по предоставлению данной услуги, утвержден прейскурант. Дополнительно сообщаю, что в настоящее время в городе используется девять объектов культуры: это усадьба «Кусково», усадьба князей Голицыных, мемориальная квартира А.С.Пушкина на Арбате, музей-усадьба «Останкино», центральный музей на Поклонной горе, музей-заповедник «Коломенское», дворец Н.А.Дурасова в усадьбе «Люблино», помещение Московской государственной галереи народного художника Ильи Глазунова, Оперный дом музея-заповедника «Царицыно», а также вип-ложа Большой спортивной арены спорткомплекса «Лужники». Все площадки имеют хорошие подъездные пути, просторные парковочные места для свадебных автомашин, красивые залы для регистрации брака. Все площадки, которые используются в городе, закреплены за отдельными отделами ЗАГС, где осуществляется подача заявления на регистрацию брака, и по итогам 2011 года почти 1,5 тыс. молодых пар воспользовались данной услугой в рамках выездной регистрации брака. За первое полугодие 2012 года 600 пар уже зарегистрировали свой брак на исторических площадках нашего города. Новая площадка — Петровский путевой дворец позволит расширить перечень объектов, и, конечно, позволит проводить церемонию в красивых залах, оформленных в стиле дворцовых интерьеров ХVIII века. Мы уверены, что она будет востребована среди молодежи, и просим Вас поддержать представленный проект распоряжения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n

Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы) — о Геральдическом совете города Москвы, пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, в 2003 году в соответствии с федеральным законодательством и принятыми тогда законами о флаге Москвы, о гербе Москвы, о государственной и муниципальной символике в городе Москве была создана Геральдическая комиссия, которая активно занялась разработкой гербов и символов. Кроме того, при Правительстве Москвы была также создана межведомственная комиссия по выдаче разрешений на право использования московской городской символики.

\r\n

Дело было тогда новое, правил и нормативов не существовало, и в связи с этим в творчестве больше опирались не на геральдические каноны, а на эстетические и вкусовые предпочтения. В последующем контроль за этой сферой и ее соответствием новым федеральным документам фактически не осуществлялся, и с 2009 года Геральдическая комиссия вообще не собиралась. В то же время межведомственной комиссией было оформлено достаточно много разрешений и согласований на использование герба Москвы и слов «Москва» и «московский» в различных мероприятиях, а также в продукции, в том числе коммерческого характера. Между тем за это время произошли достаточно серьезные изменения в нормативной базе на уровне Федерации. Кроме того, в отношении городских органов власти, муниципального управления сложилась парадоксальная ситуация, когда, имея собственную символику (в общем-то для них она и разрабатывалась), они все равно должны были согласовывать ее использование с межведомственной комиссией, что на самом деле является, на мой взгляд, совершенно избыточным и носило больше формальный характер. В этой ситуации предлагаемый документ, разработанный вместе с Геральдическим советом при Президенте Российской Федерации, предполагает вместо этих двух органов создание одного органа — Геральдического совета, который будет состоять из известных специалистов, многие из которых также являются членами Геральдического совета при Президенте Российской Федерации. Кроме того, устраняется эта необходимость органа власти согласования с межведомственной комиссией использования своей символики, потому что мы считаем, что это полностью их прерогатива и они самостоятельно имеют право набором этих символов пользоваться.

\r\n

При этом утверждение положения о Геральдическом совете мы рассматриваем как первый шаг по наведению порядка в этой сфере, потому что именно совету предстоит, во-первых, определиться с четкими понятиями и правилами использования городской символики; во-вторых, обеспечить новой символикой, соответствующей московским новым требованиям, новые территории, где тоже есть необходимость в новых геральдических символах и гербах. А главное — проинвентаризировать все те разрешения, которые были ранее выданы, особенно в части выдачи разрешений на использование слова «Москва» и «московский», с целью понимания, насколько это сегодня достойно, насколько это адекватно существующей ситуации, и предложить пакет решений, в том числе по изменению законодательства в этой сфере для упорядочения всей этой геральдической истории.

\r\n

Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается. Хуснуллин Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, о проекте планировки Морозовской больницы.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Сегодня на утверждение вносится проект планировки территории квартала 1275 района Замоскворечье для обеспечения строительства лечебного корпуса на территории Морозовской детской городской клинической больницы по адресу 4-й Добрынинский переулок, владение 1/6.

\r\n

Данная территория проекта планировки разработана на 9,4 га. Она позволит на территории существующей больницы построить новый лечебный корпус на 500 койко-мест, новый пищеблок, воссоздать храм-часовню и, что очень важно, разместить также подземный паркинг на 195 машино-мест. Также максимальное озеленение детских игровых площадок и создание новых газонов, снос некапитальных временных сооружений. Проект рассмотрен Градостроительно-земельной комиссией Москвы, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Посмотрели, коллеги? Хорошо.

\r\n

Беззубик Роман Евгеньевич (Р.Беззубик — первый заместитель руководителя Департамента экономической политики и развития города Москвы) о Межведомственной комиссии по координации работы органов власти по исполнению указов Президента, пожалуйста.

\r\nР.Беззубик: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Сегодня на ваше рассмотрение представлен проект постановления Правительства Москвы о создании в городе Москве межведомственной комиссии по координации работы органов исполнительной власти города Москвы по решению задач в области социально-экономической политики, поставленных Президентом Российской Федерации. Указы Президента Российской Федерации направлены на улучшение экономической ситуации и повышение качества жизни населения. В документах поставлена соответствующая задача, определены целевые показатели. Для выполнения указов Президента Российской Федерации требуется скоординированная работа органов исполнительной власти города Москвы в рамках реализации соответствующих госпрограмм города Москвы. \r\n

\r\n

В этих целях создается межведомственная комиссия по координации органов исполнительной власти города Москвы по решению задач в области социально-экономической политики, поставленных Президентом Российской Федерации.

\r\n

Положением предусматривается, что комиссия будет осуществлять координацию деятельности органов исполнительной власти города Москвы по внесению изменений в госпрограммы города Москвы, обеспечивающих реализацию соответствующих указов, мониторинг показателей эффективности мер, направленных на реализацию указов. Положением предусмотрено, что к полномочиям комиссии относится формирование сводного плана мероприятий по реализации указов. Поручение органов исполнительной власти о представлении положений в сводный план также проектом постановления предусматривается.

\r\n

Комиссия формируется в составе председателя комиссии, заместителя председателя комиссии, ответственного секретаря комиссии и членов комиссии.

\r\n

Председателем комиссии назначается заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы Шаронов Андрей Владимирович, заместителем председателя — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Решетников Максим Геннадьевич. Заседания комиссия будут проводиться не реже одного раза в квартал, результаты ежеквартально будут представляться на оперативных совещаниях у Мэра Москвы. Обеспечение деятельности комиссии осуществляется Департаментом экономической политики и развития города Москвы. Проект постановления согласован со всеми заместителями Мэра Москвы без замечаний. Прошу принятие данного проекта постановления поддержать.

\r\n

С.Собянин: Я что попрошу: до тех пор, пока не будут сформированы планы и показатели деятельности и не внесены соответствующие изменения в госпрограммы, будете собираться еженедельно.

\r\n

Р.Беззубик: Есть.

\r\n

С. Собянин: Сводные планы предоставить через две недели.

\r\n

Р.Беззубик: Есть.

","created_at":"2012-07-30 18:57:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-24 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1343130360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":365056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-07-20 15:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

На этой неделе состоялся Госсовет. Президентом даны дополнительные поручения по реализации указов главы государства. В соответствии с этими поручениями необходимо создать межведомственную комиссию по координации данных работ. Я предлагаю назначить руководителем данной комиссии Шаронова (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), заместителем — Решетникова (М.Г.Решетников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

В полномочия данной комиссии войдет составление сводного плана по реализации указов Президента; внесение соответствующих изменений в государственные программы; мониторинг показателей эффективности деятельности соответствующих департаментов и комитетов; мониторинг исполнения указов и сводного плана и соответствующее взаимодействие с комиссией Правительства Российской Федерации, которая будет создана в ближайшее время (также в соответствии с поручением Президента). И ежеквартальный доклад на оперативных совещаниях по выполнению данных поручений. Заместителя Мэра и руководителя Департамента прошу своевременно дать предложения по сводному плану реализации указов.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), теперь по оперативным вопросам. Как идут работы по наведению порядка в Троицком и Новомосковском округах?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, работа ведется в соответствии с утвержденным планом. На данном этапе все участники мероприятий приступили к работе. Мы провели уже два заседания штаба, подробно обсудили все вопросы вместе с главами поселений, с представителями общественности, и на сегодняшний день вывезено примерно около 75 тыс. куб. м бытового, твердого бытового мусора. Приходится разгребать целые завалы. Задача стоит такая, чтобы мы все убрали, и как только завершаем уборку, приведение в порядок территории, мы эту территорию передаем главам поселений, общественности и составляем совместные акты. На сегодняшний день примерно пятая часть поселений уже такие акты вместе с нами оформили. Убрано примерно около 25 тыс. га территорий. Мы, Сергей Семенович, убираем и приводим в порядок, проводим мероприятия по пожаробезопасности — не только по лесным массивам, но и по придорожной полосе, по проселочным дорогам, в целом по всем землям, которые есть у поселений.

\r\n

С.Собянин: А по ремонту дорог?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, ремонт дорог — вторая составляющая, мы должны отремонтировать примерно около 360 км сельских дорог, которые имеют грунтовое покрытие (никогда твердого покрытия не было). Завозить будем примерно 200 тыс. куб. м крошки. Сегодня уже отремонтировано и обустроено дорог на ширину 5 м примерно на 70 км. Работа эта продолжается, то есть третья-четвертая часть того, что надо делать. Вывезена крошка около 70 тыс. куб. м, и мы договорились — я Вам об этом докладывал — о том, чтобы прислушаться к мнению поселений. Вы дали такую команду, мы будем ее реализовывать: сделать дороги не только до поселений, временные, но и по самому поселению, по самой деревне, поселку и так далее, чтобы до любого дома можно было подъехать.

\r\n

С.Собянин: В первую очередь.

\r\n

П.Бирюков: В первую очередь, Сергей Семенович, мы немножко переориентировали...

\r\n

Третий вопрос, Сергей Семенович, это пожарные мероприятия: устройство пожарных водоемов. 103 пожарных водоема, которые мы будем делать, и в течение месяца работу завершим, 25 вертолетных площадок.

\r\n

С.Собянин: То, что мы убираем завалы мусора, это хорошо, но самое главное, чтобы они в дальнейшем не накапливались, поэтому необходимо составить мероприятия с руководством округа и органами местного самоуправления, чтобы они, эксплуатируя эту территорию, в надлежащем состоянии ее поддерживали, субботники не проводили каждый квартал или каждый год.

\r\n

П.Бирюков: Это Ваше решение было передано всем главам поселений и инспекциям, и сейчас работа ведется.

\r\n

\r\n\tС.Собянин: Административную комиссию прошу контролировать состояние территорий, где уже прошла генеральная уборка, так, чтобы они поддерживались в надлежащем состоянии. \r\n

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), как у нас идет ход работ по благоустройству парков?

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, я попрошу показать на слайде. У нас на сегодняшний момент в городе имеется 98 парков шаговой доступности. Из них 118 — это особо охраняемые территории, 10 природно-исторических парков, 7 заказников, 1 национальный парк, а также 100 памятников природы.

\r\n

Сергей Семенович, я хочу доложить, что мы сделали: в 2011 году было приведено в порядок 20 парков общей площадью 469 га, в 2012 году мы занимаемся на территориях 30 парков общей площадью 657 га, в том числе 12 парков — это находящиеся в ведении Департамента и 18 парков — префектур административных округов.

\r\n

Мы, Сергей Семенович, работаем уже в рамках той схемы, которая отработана с нашими жителями. То есть мы создаем обязательно детские площадки, спортивные площадки, площадки для воркаута — это мы отработали совместно с Департаментом культуры и Департаментом спорта. Я хочу сказать, что они пользуются очень большой популярностью. Сегодня наша неформальная молодежь сама подбирает места, и в этих местах мы такие площадки устанавливаем. Обязательно делаем эстрадные площадки, чтобы там могли проводиться какие-то окружные и районные мероприятия. Также учитываем пожелания людей, особенно в местах около воды делаем пикниковые точки и для наших пожилых делаем обязательно площадки для ветеранов.

\r\n

Во всех парках делаем велодорожки, они же в зимнее время, соответственно, являются лыжными трассами. Предусматриваем пункты проката спортивного инвентаря, раздевалки, и во всех парках мы предусматриваем сеть Wi-Fi, чтобы у людей была возможность доступа в интернет.

\r\n

По Вашему отдельному поручению, Сергей Семенович, мы создаем в этом году 123 катка. 78 катков создается префектурами административных округов, 7 — Департаментом культуры, 27 — Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства и 11 катков — Департаментом природопользования и охраны окружающей среды. На всех катках создается обязательно инфраструктура: это прокат коньков, это обязательно раздевалки для переодевания людей и, соответственно, пункты, где они могут выпить горячий чай, кофе и так далее, то есть мы создаем ту инфраструктуру, которая необходима.

\r\n

На сегодняшний момент, Сергей Семенович, эта работа полностью обеспечена финансированием, проведены все конкурсные процедуры, и в соответствии с Вашим поручением к 1 октября мы эту работу закончим. Единственное, что до 1 ноября у нас остается 20 катков. Это катки, которые были переданы в Департамент от Департамента образования, и, соответственно, мы к 1 ноября эти 20 катков тоже сдадим в полном объеме.

\r\n

На таблице, собственно говоря, показано то, что у нас сегодня есть по конкурсным процедурам на строительно-монтажные работы. Они все укладываются в графики, я еще раз хочу подчеркнуть, и никаких сомнений по выполнению этого поручения у нас нет.

\r\n

Сергей Семенович, мы разобрались полностью по всем вопросам, которые у нас входят в перечень необходимых работ по содержанию катков: это и работы по подготовке зимней площадки, и работы по подготовке летней площадки, потому что в летний период мы будем эти катки демонтировать и там, соответственно, будут обычные спортивные площадки. И что самое главное, мы включили трехлетнюю эксплуатацию во все наши конкурсы по созданию катков, то есть, кроме того что организация создает каток, проводит строительно-монтажные работы, обязательно мы туда закладываем трехлетнее содержание. Это мы считаем необходимым элементом, для того чтобы катки нормально функционировали и не было никаких вопросов.

\r\n

С.Собянин: Помимо технического состояния, как мы договаривались, необходимо провести конкурсы на постоянное содержание и обслуживание катков, поэтому я попрошу и префектов подключиться к этому делу, чтобы мы максимально привлекли коммерческие структуры, чтобы они оказывали эти услуги уже на базе катков, а не наши бюджетные организации за бюджетные деньги. Это не везде возможно, а там, где возможно, это лучше сделать.

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, Вы нам такое поручение дали, мы начинаем отрабатывать эту тему. Я думаю, что мы ее решим.

\r\n

Сергей Семенович, я хочу сказать, что по всем департаментам сегодня ведется очень активная работа по балансовым объектам: это и по Департаменту культуры, это, соответственно, и по Департаменту природопользования, то есть везде создается необходимая инфраструктура, везде создаются дорожно-тропиночные сети и, соответственно, лыжные трассы и велодорожки. Также, особенно если говорить о парках Департамента культуры, очень серьезные моменты связаны с местами для размещения молодежи, то есть это скейт-парки, это, соответственно, те же самые воркауты.

\r\n

Кроме того, Сергей Семенович, в этом году мы активно занимаемся вопросами по уходу за прилегающей территорией, то есть мы учли все те замечания, все те пожелания жителей, которые были, и у нас сегодня в усиленном режиме проходят все вопросы, связанные с эксплуатацией наших парков, то есть главная задача — это не только их сделать, а главная задача — сохранить то, что сделано. Здесь работа достаточно такая серьезная и большая.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, я попрошу при формировании бюджета на следующий год учесть дополнительные эксплуатационные расходы. Департамент экономики прошу также эту работу провести, чтобы не получилось так, что построенные объекты окажутся без достаточной последующей эксплуатационной работы, чтобы они не разрушились у нас в течение нескольких месяцев. Их надо поддерживать в надлежащем состоянии.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович. Мы обязательно Ваше замечание учтем, мы будем его реализовывать. В общих чертах, Сергей Семенович, все. Если есть вопросы, готов ответить.

\r\n

С.Собянин: Все-то все, но вот исходя из той информации, которую вы представили на прошлом совещании, освоение идет очень плохо по ряду объектов парков культуры и парков, находящихся в ведении Департамента спорта. Я прошу подтянуться и оперативнее проводить конкурсы — так, чтобы мы в летний период закончили все работы, которые предполагалось сделать в этом году, не уходили в глубокую осень.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Кичиков Олег Владимирович (О.В.Кичиков — руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы), доложите о результатах контроля за жилищным фондом.

\r\n

О.Кичиков: Да, спасибо, Сергей Семенович. В июне мы продолжили контроль за эксплуатацией жилищного фонда города Москвы. В июне по сравнению с маем количество выходов на проверки составило 15 310 выходов — это почти на 5000 больше, чем за май. Это связано, Сергей Семенович, с тем, что мы активно ведем работу по подготовке жилого фонда к отопительному сезону.

\r\n

Мы внесли изменения в должностные инструкции инспекторов, и теперь инспектор Мосжилинспекции несет такую же солидарную ответственность совместно с главой управы и управляющей компанией за те нарушения, которые возможно возникнут в осенне-зимний период. И от количества нарушений будет напрямую зависеть его заработная плата и те поощрения, которые возможны.

\r\n

При проверках в июне количество нарушений в эксплуатации жилищного фонда уменьшилось на 14% по городу Москве, но при этом по трем округам мы сегодня наблюдем рост нарушений в эксплуатации: это Северный округ, Южный и Западный округа. По отдельным направлениям — по противопожарному состоянию, по безопасности эксплуатации, по кровлям, подъездам, по системам центрального отопления — везде у нас идет уменьшение нарушений в эксплуатации жилищного фонда за исключением систем горячего водоснабжения, холодного и канализации. Это связано с тем, что нам удалось приобрести новый инструментарий для проведения более детального обследования этих систем, и поэтому сегодня в этом направлении мы наблюдаем определенный рост.

\r\n

Если говорить в общем и целом по готовности города к зиме, город сегодня идет в графике по подготовке жилого фонда к отопительному сезону. Чуть хуже ситуация сегодня в Восточном округе, сегодня он готов на 70% от того плана, который установлен Департаментом жилищно-коммунального хозяйства города Москвы.

\r\n

С чем мы сталкиваемся в наше работе? Это в первую очередь, Сергей Семенович, с тем, что сегодня управляющие компании очень слабо реагируют на те предписания, которые выдает Мосжилинспекция. Размер штрафов сегодня составляет на должностное лицо управляющей организации за нарушение по эксплуатации жилищного фонда — от 2 тыс. до 5 тыс. рублей. Мы сегодня вышли с предложениями, направили в аппарат Правительства наши предложения по изменению КоАПП города Москвы, с тем чтобы ужесточить наказание за нарушение в сфере эксплуатации жилищного фонда. Допустим, если было на должностных лиц от 1 тыс. до 5 тыс. рублей, мы предлагаем ввести штрафные санкции от 10 тыс. до 15 тыс. рублей. На юридическое лицо по статье 9.1, если мы сегодня наказываем от 5 тыс. до 50 тыс. рублей, мы предлагаем сегодня наказывать от 30 тыс. до 70 тыс. рублей.

\r\n

Второе направление, по которому мы сегодня очень плотно занимаемся — по всем округам города Москвы мы проводим семинары, собираем старших по подъездам, собираем активы, собираем представителей ТСЖ, им объясняем их права и обязанности по эксплуатации жилищного фонда. Наши семинары по округам пользуются большой популярностью, люди к нам обращаются, в том числе и на горячую линию.

\r\n

Слабое место сегодня — это взаимодействие, или отсутствие должного взаимопонимания, между Мосжилинспекцией и главами управ в первую очередь. С начала года, Сергей Семенович, мы выписали 127 предписаний главам районных управ на ненадлежащую эксплуатацию жилищного фонда на подведомственной им территории, в том числе 67 предписаний, Сергей Семенович, касалось непосредственно наших рекомендаций по замене управляющих компаний на данной территории. К сожалению, из 67 предписаний на сегодняшний день исполнено главами управ только 6. Три исполнено в Центральном округе и три — в Юго-Восточном округе. Например, главе района Бибирево на северо-востоке мы направили 14 писем о том, чтобы были приняты необходимые меры воздействия на управляющую компанию, которая там сегодня работает. В Пресненский район Центрального округа мы отправили 26 предписаний, но пока все тихо.

\r\n

Мы сегодня прорабатываем вопрос, что, если будет принято изменение в закон города Москвы об ужесточении за нарушения эксплуатации жилищного фонда, в судебном порядке можно будет дисквалифицировать такого рода руководителей. Как мы сегодня поступили с управляющей компанией, которая злостно не исполняла нормы закона о раскрытии информации: решением суда мы данного руководителя дисквалифицировали — даже не отстранили, Сергей Семенович, а дисквалифицировали на целый год. Дисквалификация подразумевает, что данный товарищ не имеет права в течение целого года занимать какую-либо руководящую должность в сфере ЖКХ.

\r\n

Мы сегодня прорабатываем вопрос, и тех руководителей, которые сегодня злостно уклоняются от исполнения предписаний Мосжилинспекции — у нас есть такая возможность, — мы попробуем через суд таким же образом дисквалифицировать. Вот те мероприятия, которые сегодня мы пытаемся...

\r\n

С.Собянин: Я просто обращаю внимание, что дисквалификация была по руководителю ДЕЗ, да?

\r\n

О.Кичиков: Да.

\r\n

С.Собянин: Это смешно. Мы через мировой суд выясняем отношения внутри собственных структур. Этого гражданина дисквалифицировали на год, и он что, будет продолжать работать у нас? Это по какому округу?

\r\n

О.Кичиков: Это Новокосино, Сергей Семенович.

\r\n

Н.Ломакин (префект ВАО Москвы): Сергей Семенович, это Восточный округ. Вы абсолютно правильно внимание обратили. Вчера мною были подписаны документы: глава управы наказан и освобожден от занимаемой должности этот работник.

\r\n

С.Собянин: Я прошу проанализировать представление Жилинспекции, и все собрания, где необходимо провести, провести. Если десятки предписаний Жилинспекции не выполняет управляющая компания и глава района не проводит собрания, активно не вмешивается в ситуацию, то надо наказывать уже главу управы. Я прошу проанализировать все эти представления и в течение установленного законом срока провести соответствующее собрание жильцов — пусть они сами определятся с этими управляющими компаниями.

\r\n

Что касается штрафов, то, конечно, их нужно увеличивать, иначе управляющей компании выгоднее ничего не делать и платить мелкие штрафы. Я прошу Аппарат внести соответствующие предложения, подготовить и внести в Мосгордуму соответствующие предложения.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2012-08-06 17:19:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-20 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1342782060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":374056,"title":"Заседание коллегии ГУ МВД России по городу Москве","date":"2012-07-19 15:11:00","preview":"","text":"

А.Якунин (начальник ГУ МВД России по городу Москве): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены президиума, товарищи генералы и офицеры! Подводя итоги деятельности органов внутренних дел Москвы в первом полугодии и определяя задачи до конца 2012 года, мы должны исходить из того, что у властей всех уровней нет важнее задач, чем безопасность, справедливость и стабильность в городе. Сегодня как никогда наше взаимодействие должно быть близким и высоким — как по уровню доверия, так и по уровню ответственности. Только при четком взаимодействии мы способны эффективно ответить тем новым вызовам и угрозам, тенденции которых стали ярко просматриваться в последнее время и могут нарушить внутреннее спокойствие в столице, если мы не будем уделять вопросам правопорядка и безопасности первостепенное внимание.

\r\n

Отчетное полугодие прошло под знаком подготовки и проведения выборов и инаугурации Президента России, которая явилась одним из важнейших политических событий 2012 года в нашей стране. Во время проведения всей выборной кампании на правоохранительных органах и в первую очередь на московской полиции лежал груз серьезной ответственности за обеспечение безопасности и правопорядка в столице. Это направление работы являлось для нас одним из важнейших приоритетов. Достаточно отметить, что за отчетный период в городе проведено свыше 15 тыс. массовых мероприятий, в которых приняло участие 14 млн человек. К их охране привлекалось более 312 тыс. сотрудников органов внутренних дел — это плюс 29%, 104 тыс. военнослужащих внутренних войск — плюс 34%, и почти 23 тыс. дружинников — плюс 5%.

\r\n

Следует отметить, что особого внимания от нас требовали различного рода общественно-политические выступления граждан, собиравшие десятки, а иногда и сотни тысяч участников: 880 тыс. человек, рост — в 5–6 раз.

\r\n

Ярким примером высокопрофессиональных действий сотрудников органов внутренних дел в столице стали события 6 мая на Болотной площади, когда организаторами подобного выступления была предпринята попытка организации массовых беспорядков. При этом не могу не сказать о том, что без конструктивного взаимодействия с органами власти города, помощи и поддержки со стороны Центрального регионального командования внутренних войск, Федеральной службы безопасности, Прокуратуры и Следственного комитета столицы, а также общественных формирований правоохранительной направленности успешно решать задачи обеспечения безопасности в Москве было бы невозможно.

\r\n

Учитывая, что в целом работа по охране правопорядка в Москве при проведении различных крупномасштабных общественно-массовых мероприятий постоянно получала положительную оценку со стороны руководства страны и города, Министерства внутренних дел, хочу поблагодарить всех руководителей и в вашем лице весь личный состав гарнизона за огромный труд по обеспечению безопасности в столице. Надеюсь, президиум нашего совещания меня в этом поддержит. Вместе с тем и в наступающем полугодии нам предстоит обеспечить надлежащий уровень правопорядка при проведении Дня города и многих других мероприятий, что потребует от всех присутствующих руководителей эффективной организации действий, сил и средств органов внутренних дел.

\r\n

Этот алгоритм у нас отработан, и он не должен давать сбоя в будущем. В прошедшем полугодии еще одним серьезным направлением нашей деятельности являлась организация комплексных мероприятий по приему в оперативное обслуживание территорий Новой Москвы. Нами совместно с Главным управлением по Московской области проведен большой объем работы в этом направлении. Осуществлены существенные организационные штатные мероприятия. За счет переданной численности внутренних резервов вновь создано Управление внутренних дел по Троицкому и Новомосковскому административным округам, отдел МВД России по городскому округу Троицк, три отдела и два отделения полиции по муниципальным образованиям, вошедшим в состав столицы. Определены места дислокации и размещения подразделений, а также решен ряд вопросов обеспечивающих их функционирование на первоочередном этапе. В дальнейшем нам предстоит в самые короткие сроки доукомплектовать вновь созданные подразделения, обеспечить их достойными условиями для несения службы в полном объеме.

\r\n

\r\n Уважаемые товарищи, переходя к оценке оперативной обстановки в столице могу сказать, что органы внутренних дел города осуществляли оперативную служебную деятельность по обеспечению общественной безопасности и борьбы с преступностью в соответствии с требованиями директивы Министра внутренних дел от 26 октября 2011 года № 2СП «О приоритетных направлениях деятельности органов внутренних дел и внутренних войск в 2012 году». \r\n

\r\n

Несмотря на отвлечение существенных сил на обеспечение безопасности при проведении массовых мероприятий, московская полиция в целом обеспечила стабильность криминогенной ситуации в городе. За отчетный период зарегистрировано 85 тыс. преступлений. Это в принципе аналогичный период прошлого года (рост составил 0,8%). При этом уровень преступности на 100 тыс. населения снизился на 8%, а его абсолютное значение составило 743 преступления (в Российской Федерации — 817). К некоторым положительным результатам можно отнести сокращение регистрируемых в Москве убийств на 12,3 (в России минус 6,5); фактов принесения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом (минус 15,7, в России минус 7,9); изнасилований (минус 18,2, в Российской Федерации — плюс 6,5); грабежей (минус 1,6, в Российской Федерации — здесь снижение у них ниже — минус15,4).

\r\n

Вместе с тем нас не может не беспокоить рост регистрируемых тяжких и особо тяжких преступлений, общеуголовной направленности (плюс 4,8%, в Российской Федерации — минус 5,8%), краж (плюс 4%, в России — минус 5,8%), краж автомототранспорта (плюс 8,9%, разбоя — 5,7%, Российская Федерация — минус 10,7%), а также преступлений, совершаемых в общественных местах (плюс 13,9% и на улицах города — 27,2%, Российская Федерация — плюс 1,9%). Самый высокий рост как и в целом, так и по многим из перечисленных видов преступлений зарегистрирован на территории обслуживания УВД по Северо-Восточному (плюс 8,8%), Южному (плюс 5,3%) и в ряде других административных округов.

\r\n

На этом фоне самое пристальное внимание уделяется нами вопросам соблюдения учетно-регистрационной дисциплины. Мы обязаны видеть реальное состояние преступности в столице, поэтому совместно с органами прокуратуры проводится большая работа по контролю за ее состоянием. Однако ее результаты свидетельствуют о том, что руководители на местах уделяют этому направлению крайне недостаточное внимание. Не случайно впервые за последние годы возросло количество выявленных фактов сокрытия преступлений (плюс 9,6% — это 1938) и необоснованного вынесения постановления об отказе в возбуждении уголовного дела (плюс 11,6%). Кроме того, до сих пор не изжита порочная практика сокрытия от учета поступавших сообщений о преступлениях. Эти и другие подобные факты явились основанием для направления органами прокуратуры 1210 представлений в адрес подразделений органов внутренних дел (рост составил 11,4 раза), по результатам рассмотрения которых привлечено к дисциплинарной ответственности свыше 1,5 тыс. наших сотрудников, в том числе 251 руководитель (рост составил 23%).

\r\n

Напомню, что приказом МВД России № 1310 систематическое нарушение учетно-регистрационной дисциплины является основанием для неудовлетворительной оценки органов внутренних дел в целом, независимо от всех других показателей, какими бы положительными они ни были. Еще раз повторяю: искусственное приукрашивание статистики недопустимо. Принципиальная позиция руководства главка по вопросу соблюдения регистрационной дисциплины не изменилась, и к виновным в ее нарушении как применялись, так и будут применяться самые строгие меры.

\r\n

Товарищи руководители! Одной из важнейших задач, поставленных перед нами в директиве, является повышение результативности раскрытия преступлений, оказывающих наиболее существенное влияние на криминогенную обстановку. Безусловно, у нас есть определенные положительные результаты по раскрытию резонансных преступлений, фактов бандитизма (плюс 50%, в Российской Федерации — плюс 18,8%). Однако я хотел бы особо остановиться на отдельных видах преступлений, непосредственно влияющих на общественную безопасность в столице, а также носящих ярко выраженный социальный характер по результатам нашего противодействия, по которому граждане судят об эффективности правоохранительной системы в целом. На этих направлениях мы должны сосредоточить самые серьезные усилия. Серьезным дестабилизирующим фактором в Москве является иногородняя преступность: более половины только раскрытых преступлений (51%) совершено не жителями города. Из них на долю граждан стран ближнего зарубежья приходится более 4 тыс. преступлений, в том числе 1141 категория тяжких и особо тяжких преступлений.

\r\n

Учитывая массовый приток мигрантов в город, в том числе нелегальных, закрытость национальность диаспор, а также неблагополучные условия проживания данной категории лиц, с которыми мы постоянно сталкиваемся в ходе проводимых совместно с управлением Федеральной миграционной службы профилактических мероприятий, можно с уверенностью говорить, что именно здесь имеется потенциально благоприятная почва для преступных проявлений, начиная от квартирных краж и уличных грабежей и заканчивая посягательством на жизнь и здоровье жителей города. Именно поэтому требую от руководителей подразделений полиции, главка, начальников управлений внутренних дел по административным округам и районных отделов во взаимодействии с подразделениями УФМС на местах уделять самое серьезное внимание организации работы по выявлению, пресечению, раскрытию фактов организации незаконной миграции.

\r\n

По-прежнему остро в Москве стоит вопрос о противодействии незаконному обороту наркотических средств. Ни для кого не секрет, что наркозависимый, как правило, не имеет источников постоянного дохода, а наркотики стоят недешево и требуются постоянно. Эти лица добывают средства преступным путем, тем самым пополняя ряды преступного элемента, поэтому наметившиеся положительные тенденции выявления (на 17,6%) сотрудниками полиции и направления в суд (плюс 6%) преступных деяний, связанных с незаконным оборотом наркотических средств, в том числе со сбытом, считаю только началом активизации этой работы. Нужно идти дальше, заняться отработкой наркозависимых лиц на причастность совершения нераскрытых преступлений, а этих лиц на профилактическом учете города состоит более 26 тыс.

\r\n

Кроме того, сегодня на совместном заседании коллегии прокуратур города Москвы и Московской области именно эта работа станет предметом детального обсуждения, и выработанные на ней решения должны стать серьезным подспорьем для повышения эффективности качества противодействия незаконному обороту наркотических средств со стороны органов внутренних дел и федеральной службы наркоконтроля в столичном регионе.

\r\n

Сложное положение сохраняется в сфере борьбы с кражами и угонами автотранспорта. За прошедшие полгода кражами транспортных средств гражданам и юридическим лицам нанесен ущерб в сумме более 3 млрд рублей. 53% всех похищенных транспортных средств — в Центральном федеральном округе, и 23% в России приходится на долю города Москвы. По-прежнему принимаемые меры не позволяют поставить надежный заслон данному виду преступной деятельности.

\r\n

Приходится констатировать крайне низкий уровень организации этой работы в большинстве окружных управлений внутренних дел, поскольку за полгода на территории обслуживания 52 отделов Министерства внутренних дел по районам совершено почти 600 краж транспортных средств, из которых не раскрыто ни одно преступление. На последнем оперативном совещании руководящего состава Главного управления, прошедшего 16 июля, этот вопрос подробно рассматривался. Принят ряд конкретных решений, которые вам предстоит выполнять в полном объеме. Однако, учитывая особую важность и актуальность проблем для города и для всех москвичей, мы обозначим соответствующие поручения в решении расширенного совещания, а через два месяца повторно рассмотрим этот вопрос, как он выполняется.

\r\n

Подобное положение имеет место и в организации работы по раскрытию квартирных краж. Прежним начальником ГУ МВД России по городу Москве, Министром внутренних дел России Владимиром Александровичем Колокольцевым было принято решение о том, что за состояние этой работы несут ответственность начальники районных отделов Министерства внутренних дел. Данное решение никто не отменял, но я бы хотел добавить ответственность начальника управления по административным округам и управления уголовного розыска Главного управления.

\r\n

Хотя число зарегистрированных квартирных краж сократилось практически на 11% и уровень их раскрытия несколько возрос — с 17 до 19%, для Москвы это не результат. По этому показателю самые слабые позиции управлений внутренних дел по Юго-Восточному, Западному и Восточному округам. Вообще не раскрыто ни одной квартирной кражи в отделах по районам Орехово-Борисово, Северное, Савеловское, Люблино и еще восьми отделах — «Бутырский», «Останкинский» и так далее. О причинах низких результатов раскрытия неочевидных преступлений, в том числе и квартирных краж, некачественной организации работы на месте происшествия, невыполнения всего комплекса мероприятий по раскрытию преступлений по горячим следам мы говорим с вами каждое утро при приеме-сдаче дежурства. На ближайшем совещании мы детально рассмотрим этот вопрос.

\r\n

Отдельно хочу остановиться на проблеме противодействия организованной преступности. За отчетный период раскрыто 1638 преступлений, совершенных в составе организованных групп. Из них 508 — общеуголовной направленности. К уголовной ответственности привлечено 302 участника ОПГ. В то же время эти результаты недостаточны. Нам всем известно, что многие виды преступлений совершаются хорошо организованными преступными группами. Это относится и к хищению транспорта, к незаконному обороту наркотиков, разбою, кражам, вымогательствам. Однако такие задержания единичны. Организация работы подразделений уголовного розыска по организованной преступности, экономической безопасности не отвечает предъявляемым требованиям. Важным фактором социальной стабильности и общественной безопасности в столице является совместная с органами государственной власти, Прокуратурой, управлением Федеральной службы безопасности по городу Москве и Московской области работа по выявлению, пресечению, предупреждению различного рода экстремистских проявлений. В результате осуществления комплекса разноплановых мероприятий выявлено 20 преступлений экстремистской направленности.

\r\n

В числе раскрытых — уголовные дела по факту захвата приемной Министерства иностранных дел в 2008 году, в ходе работы по которым установлены и задержаны шесть активных участников запрещенной национал-большевистской политической партии. Кроме того, в ходе совместного с управлением Федеральной службы безопасности специального мероприятия по различным адресам выявлено и привлечено к административной ответственности 48 участников московской ячейки международного объединения «Джамаат», 16 из которых выдворено за пределы Российской Федерации.

\r\n

В московском мегаполисе невозможно рассматривать состояние преступности, не затрагивая вопросы обеспечения экономической безопасности, тем более что защита интересов личности, общества в государственной сфере и экономике обозначены в директиве № 2 в числе самых важнейших приоритетов.

\r\n

По итогам прошедшего полугодия наметились некоторые позитивные подвижки по работе в этом направлении. Выявлено практически 7 тыс. преступлений — это плюс 5,4%. Из них раскрыто более 5% — плюс 10,5, в том числе более 3 тыс. относится к категории тяжких и особо тяжких преступлений.

\r\n

Следует с положительной стороны отметить Управление внутренних дел по Западному и Юго-Западному административным округам, которые добились наиболее высоких результатов.

\r\n

Вместе с тем, как и в прошлом году, нам не удалось переломить негативную тенденцию в работе по борьбе с коррупцией — снижение на 1,4%, а также по фактам выявления взяточничества. От начальника управления по противодействию экономической преступности Юрия Александровича Васильева и начальников отделов по экономической безопасности административных округов требую пересмотреть организацию работы по указанным направлениям, особенно нужно во втором полугодии уделить внимание выявлению преступлений в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

\r\n

Наряду с решением задач по раскрытию преступных деяний, установлению и задержанию виновных лиц важнейшим фактором достижения конечного результата является раскрытие преступлений по возбужденным уголовным делам. В первом полугодии текущего года количество уголовных дел, находящихся в производстве следователей, возросло на 3,5%, а нагрузка на одного следователя по направленным уголовным делам осталась на уровне прошлого года. Вместе с тем ряд показателей, характеризующих качество расследований, ухудшился впервые за последние годы. Увеличилось количество приостановленных дел по статье 208 Уголовно-процессуального кодекса — на 7,7%.

\r\n

Наибольший рост допущен в управлениях по Южному и Северному административным округам. Значительно возросло число дел, оконченных с превышением установленного Уголовно-процессуальным кодексом срока, — в 1,5 раза. Высокий процент нарушения сроков допустили в УВД по Центральному — 24%, Южному — 18%, и четвертом управлении — 37%. Как и в следствии, в подразделениях дознания увеличилось количество приостановленных по статье 208 УПК России на 5,5% уголовных дел. Самый большой рост допущен в Южном и Восточном административных округах. Такой уровень качества расследования уголовных дел негативно влияет на общие результаты нашей работы. В этой связи требую от руководителей следствия и дознания Главного управления, начальников управлений и отделов Министерства внутренних дел уделить этому вопросу самое пристальное внимание.

\r\n

Важное место в работе московской полиции занимает обеспечение безопасности дорожного движения. К сожалению, в первом полугодии текущего года улучшения ситуации на улицах добиться не удалось. В городе зарегистрировано 5615 дорожно-транспортных происшествий с тяжкими последствиями — плюс 7,9%, в которых 329 погибло (плюс 6,8%) и более 6,5 тыс. (плюс 9%) получили ранения. Существенно возросло число дорожно-транспортных происшествий в Юго-Восточном (плюс 38%), Зеленоградском (36%), Южном (21%) административных округах. Предлагаю руководству управления ГИБДД города и начальникам Управления внутренних дел по административным округам тщательно проанализировать сложившееся положение и выработать необходимые меры, направленные на исправление такого положения дел.

\r\n

Товарищи генералы и офицеры! Об обеспечении общественного порядка и борьбе с преступностью в Москве нельзя говорить, не затрагивая проблем сохранения и укрепления кадрового потенциала, дисциплины и законности внутри системы, повышения уровня доверия граждан к органам внутренних дел. Проведенное в прошлом году реформирование системы органов внутренних дел, внеочередная переаттестация всего личного состава позволили рассчитывать на полную укомплектованность подразделений главка и окружных управлений. Однако в силу различных причин число вакантных должностей в первом полугодии не сократилось, а составило в целом по органам внутренних дел 7,6%, это 5196 единиц. Серьезную обеспокоенность вызывает недостаточная укомплектованность ведущих подразделений полиции — патрульно-постовой службы, уголовного розыска, ГИБДД, а также предварительного следствия и некоторых других. По существу критическое положение с комплектованием сложилось в Управлении внутренних дел на Московском метрополитене, где уже длительное время самый большой некомплект — 15,4%, это 897 единиц. Непростая кадровая ситуация в других управлениях внутренних дел по административным округам, которая обусловлена в основном за счет вакансий рядового состава — 2370 единиц. Кадровыми аппаратами принимаются определенные меры по комплектованию своих подразделений. В первом полугодии на службу принято почти в 1,5 раза больше, в том числе на должности рядового состава. Более чем вдвое сократилось количество уволившихся из органов внутренних дел, а также сократилась текучесть кадров с 5,1% до 2,2%. Вместе с тем руководство главка и в дальнейшем будет соблюдать принцип персональной ответственности вышестоящего начальника за проступки подчиненных. Так, за прошедшие полгода к дисциплинарной ответственности привлечено на 14% больше сотрудников, чем в первом полугодии прошлого года. Из них на 30% больше привлечено руководителей и на 12% — руководителей кадровых аппаратов. Принимаемые меры профилактического и дисциплинарного характера оказали определенное положительное влияние: в гарнизоне значительно сократилось число чрезвычайных происшествий по личному составу, нарушений законности нашими сотрудниками, не допущено дорожно-транспортных происшествий на служебном автотранспорте со смертельным исходом. Наряду с кадровой составляющей важное место в обеспечении оперативно-служебной деятельности в органах внутренних дел занимают вопросы укрепления материально-технической базы органов внутренних дел. С начала 2012 года мы полностью перешли на финансирование из федерального бюджета, однако в соответствии с адресной инвестиционной программой города Москвы выделены денежные средства в сумме 1,7 млрд рублей на строительство объектов Главного управления, административного здания Управления внутренних дел по Западному административному округу, по отделам МВД в районе Гольяново, Центра кинологической службы. Кроме того, в рамках программы проводится проектно-изыскательская работа по подготовке строительства здания УВД по Тверскому району, Центра кинологической службы по Южному административному округу. Из федерального бюджета на программы капитального ремонта выделено 412 млн рублей.

\r\n

Уважаемые товарищи, мне сегодня сложно дать объективную детальную оценку всем направлениям оперативной служебной деятельности, так как за месяц ознакомиться и понять, как работает столичная полиция, ее сильные и слабые стороны, невозможно, но тем не менее по некоторым направлениям я уже могу оценить положение дел. Вы все знаете, что принципиальное мое знакомство со столичным гарнизоном началось не со служб аппарата главка, а на районном уровне, так как 97% всех заявлений и сообщений граждан рассматривается именно там. И от того, как работает базовое звено на районном уровне, зависит состояние оперативной обстановки в целом в городе. Пока мне удалось посетить 50 отделов Министерства внутренних дел на районном уровне, четыре окружных УВД. Но уже по результатам посещения такого количества можно сказать, что сотрудники органов внутренних дел на районном уровне должны иметь гораздо лучшие условия труда. Только три отдела в принципе отвечают требованиям сегодняшнего дня, пять требуют строительства, остальные — капитального ремонта. Отсюда можно сделать вывод, что предыдущим руководством Главного управления было много сделано по укреплению подразделений аппарата главка, окружных управлений.

\r\n

Сегодня, я думаю, пришло время районного уровня. Пользуясь присутствием Мэра города, очень прошу Сергея Семеновича нам помочь в капитальном ремонте зданий и строительстве новых. Со своей стороны обещаю все ресурсы Главного управления направить на укрепление районного звена, и после посещения в ближайшее время всех остальных подразделений мы подготовим конкретные предложения. Но уже сейчас хочу дать поручение всем руководителям аппарата главного управления, окружных УВД: повернитесь лицом к отделам Министерства внутренних дел на районном уровне.

\r\n

Уважаемые участники совещания! В моем выступлении затронуты далеко не все направления оперативно-служебной деятельности, а только требующие наиболее пристального внимания со стороны руководящего состава Главного управления, Управления внутренних дел по административным округам, отделов Министерства внутренних дел по районам, отделов и отделений полиции.

\r\n

По итогам работы, в соответствии с критериями приказа МВД России № 1310, наилучших результатов добились управления внутренних дел по Северному, Северо-Восточному и Южным административным округам. Неудовлетворительные оценки, к сожалению, получили окружные управления по Восточному, Западному, Центральному, Юго-Западному, Юго-Восточному административным округам. Это очень тревожная тенденция. Надеюсь, что руководители сделают выводы из допущенных просчетов. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Поздравляем Анатолия Ивановича с первой его коллегией. С первых дней он активно включился в руководство московской полицией. Прошедшие полгода действительно выдались для коллектива непростыми. Выборный период породил большое количество различных массовых акций, и в этих условиях главным было надежно обеспечить общественный порядок в столице. Московская полиция, которой пришлось работать в усиленном режиме, достойно справилась с данной задачей.

\r\n

Благодарю вас за профессионализм, выдержку и мужество. Прошу и в дальнейшем уделять охране общественного порядка особое внимание. Важно пресекать незаконные акции и любые попытки спровоцировать беспорядки на улицах города. Москвичи, независимо от их политических пристрастий и гражданской позиции, должны быть уверены, что их жизнь и здоровье защищены от любых противоправных деяний.

\r\n

Уважаемые коллеги! Оценивая в целом итоги первого полугодия, следует отметить, конечно, позитивные тенденции сокращения общего количества преступлений против личности, уменьшение количества убийств, изнасилований, снижение квартирных краж, уголовных деяний, совершенных несовершеннолетними, но тем не менее, как Анатолий Иванович сказал, отмечена и негативная тенденция — увеличение общего количества зарегистрированных преступлений, в частности дорожно-транспортных, уличной преступности. Конечно, это не самые лучшие цифры, но тем не менее я бы призвал не лакировать статистику, не пытаться ее исправить. Самое важное — не столько количественные показатели, сколько качественная работа с преступностью, своевременное пресечение и раскрытие преступлений.

\r\n

Первое — важно комплексно решать проблему снижения числа дорожно-транспортных происшествий, которое для Москвы является критичным. В городе на сегодняшний день ведутся масштабные работы по реконструкции крупнейших магистралей города, созданию парковочного пространства, пешеходных переходов, транспортно-пересадочных узлов. Одновременно осуществляются меры по повышению безопасности дорожного движения. На пешеходных переходах наносится новая безопасная разметка, устанавливаются и реконструируются новые светофоры, устанавливается дополнительное освещение на пешеходных переходах. Для поддержания дорожного полотна в надлежащем состоянии в 2012 году ремонтные работы выполняются почти на трети дорожного полотна. Серьезным подспорьем в деле обеспечения безопасности дорожного движения становятся комплексы видеофиксации, установленные на городских магистралях. За первое полугодие 150 новых стационарных комплексов выявили свыше 830 тыс. правонарушений. Кроме того, с помощью этой системы обнаружено более 6 тыс. транспортных средств, находящихся в розыске. С апреля текущего года на улицах начали работать также 10 мобильных комплексов видеофиксации. Ими уже выявлено около 15 тыс. нарушений правил остановки и стоянки транспортных средств. До конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 450 стационарных и 100 мобильных комплексов.

\r\n

Улучшению ситуации, повышению безопасности на дорогах будет способствовать и наведение порядка на рынке таксомоторных перевозок. Пока мы в начале пути, но уже есть определенный результат: за последний год мы зарегистрировали транспортных средств на таксомоторные перевозки, услуги, в 2 раза больше, чем год назад. Начата работа по пресечению нелегальной таксомоторной деятельности, эта работа ведется при вашем непосредственном участии. С начала года на нарушителей составлено почти 1 тыс. протоколов, изъято и перемещено на специальные стоянки 250 таксомоторных средств. Необходимо и дальше самым активным образом наводить здесь порядок. Те, кто занимается нелегальным извозом, не платит налоги, не дает работать законопослушным таксистам, уже не говоря о том, что услуги бомбил для пассажиров небезопасны.

\r\n

Второе. Большое значение придаем модернизации технических средств, способствующих борьбе с кражами, уличной преступностью, хулиганством и вандализмом. В этом году Правительство Москвы приступило к созданию комплексной системы видеонаблюдения в общественных местах и жилом секторе. К настоящему времени установлено — и подключено к единому центру хранения и обработки данных — 1280 камер на площадях, улицах, территориях возле станций метро и в других местах массового пребывания людей. До конца года планируется установить еще 1200 камер. Также установлено и подключено 8 тыс. камер во дворах и 44 тыс. — в подъездах. До конца года мы охватим видеонаблюдением почти все подъезды, установим там еще более 50 тыс. камер, также намечено устройство более 10 тыс. — на дворовых территориях. В дежурных частях ГУВД и УВД по административным округам созданы автоматизированные рабочие места, аналогичные места будут оборудованы в районных отделах, а также в структурах исполнительной власти города. Хотя массовая эксплуатация системы видеонаблюдения в городе только начинается, с ее помощью в первом полугодии раскрыто более тысячи преступлений. Мы рассчитываем, что после полного ввода всей системы ее эффективность в интересах общественной безопасности существенно возрастет. Очень важно, чтобы те технические возможности, которые город предоставляет полиции, были использованы в полной мере.

\r\n

Актуальной остается проблема контроля за миграционной ситуацией (о чем говорил Анатолий Иванович). Москва по-прежнему очень привлекательна для въезда граждан, но далеко не только с целью трудоустройства. Как уже было сказано, более половины раскрытых преступлений совершено приезжими — как иностранцами, так и мигрантами из других регионов России. Прошу совместно с Миграционной службой продолжить работу по легализации находящихся в городе мигрантов. Дополнительным инструментом должно стать выявление нелегально сдаваемого в аренду и поднаем жилья. К этой работе мы приступили, и я надеюсь, что она будет активно реализовываться на районном уровне и участковыми милиционерами. Это будет способствовать наведению порядка в регистрационном учете приезжих.

\r\n

Четвертое. С 1 июля 2012 года Москва по площади стала больше в 2,4 раза, и я благодарю за ту большую организационную предварительную работу, которая проделана ГУВД, для того чтобы обеспечить правопорядок на новых территориях. Необходимо и дальше продолжить мероприятия по выстраиванию полноформатной работы на новых территориях. С заинтересованными федеральными структурами мы в настоящее время прорабатываем вопрос содействия проектированию и строительству дополнительных зданий, предоставления помещений для аппарата УВД и других подразделений полиции на новых территориях.

\r\n

Правительство Москвы будет и впредь уделять пристальное внимание повышению технической оснащенности столичной полиции, решению социальных вопросов ее сотрудников.

\r\n

Анатолий Иванович уже отметил, что на уровне УВД округов у нас техническое состояние зданий, помещений вполне приличное, на уровне районов, к сожалению, неудовлетворительное, поэтому по просьбе Анатолия Ивановича, я считаю, мы должны создать специальною программу по приведению в надлежащее техническое состояние тех помещений, которые занимают районные управления внутренних дел. Я предлагаю ежегодно выделять по 0,5 млрд на капитальный текущий ремонт этих зданий, чтобы мы в течение какого-то периода там навели должный порядок.

\r\n

Хотел бы еще раз поблагодарить вас за добросовестную службу и выразить уверенность, что московская полиция и впредь будет на самом высоком профессиональном уровне решать стоящие перед ней задачи. Спасибо.

","created_at":"2012-08-17 17:54:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-19 15:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1342696260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":360056,"title":"Выступление на заседании Государственного совета России","date":"2012-07-17 16:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Вначале несколько слов о беде, которая случилась в Крымске. Москвичи не остались равнодушными, десятки тысяч людей принесли гуманитарную помощь на приемные пункты, сотни машин с гуманитарной помощи отправлены в Крымск. Из бюджета города выделено 500 млн рублей на оказание содействия в восстановлении объектов социального назначения — школ, больниц, поликлиник в регионе бедствия. Я надеюсь, что в ближайшее время мы с администрацией Краснодарского края заключим конкретное соглашение по реализации этой помощи.

\r\n

Несколько слов по теме сегодняшнего заседания. Проблема устойчивого развития регионов, обозначенная в докладе, является, пожалуй, одной из главнейших для Москвы. В последние годы с учетом большой плотности населения, застроенности города, дороговизны земли, сложности администрирования объем инвестиций в Москве за 2009–2010 годы сократился почти на 40%. Даже с учетом кризиса — это, конечно, чрезвычайно много и определяет некий тренд дальнейшего развития. Поэтому для дальнейшего развития мегаполиса необходимо было переосмыслить стратегию развития города, заново определить приоритеты. Первый и очевидный приоритет — это развитие транспортной системы, в первую очередь общественного транспорта: строительство метрополитена, улучшение пригородного железнодорожного сообщения, модернизация наземного пассажирс­кого транспорта.

\r\n

Следующий приоритет — это уменьшение коммерческого строительства в центре города и создание новых центров эконо­мической активности, переход к полицентричному развитию города. Без реализации этой стратегии городская экономика Москвы дальше развиваться не может. Нужно иметь в виду, что ВРП Москвы составляет более 22% российского ВВП. Это значительная цифра, и от развития Москвы, конечно, зависит отчасти и в целом динамика развития экономики. Поэтому все возможные ресурсы город концентрирует именно на решении этих задач. 2/3 инвестиционной программы Москвы направлены на транспортное строительство.

\r\n

Хотел бы поблагодарить Министерство транспорта России, Правительство Московской области и ОАО «Российские железные дороги», совместно с которыми мы создали и уже реализуем программу развития Московского транспортного узла.

\r\n

Считаю, что программы Правительства России по развитию инфраструктуры являются важнейшими для развития экономики регионов и страны в целом и при всех бюджетных ограничениях необходимо наращивать усилия в этом направлении.

\r\n

Второй важнейшей задачей в области привлечения инвестиций и развития экономики является снижение административных барьеров: по Москве во многом судят о ситуации в России в целом, и это тем более важно. Что было сделано? Одновременно с отказом от реализации десятков инвестиционных проектов на общую мощность более 8 млн кв. м коммерческой недвижимости, ущербных для развития города, Правительством были приняты решения по ускорению реализации остальных инвестиционных проектов — тех, которые полезны или по крайней мере приемлемы для города. Были разработаны новые административные регламенты по важнейшим аспектам инвестиционной деятельности. В этих регламентах были аннулированы излишние требования, сокращены сроки принятия решений, разрушена монополия посреднических структур. В Москве созданы штаб по защите прав предпринимателей и ряд других штабных структур.

\r\n

В 2011 году инвестиции стали возвращаться в город. Их рост составил 5%. В I полугодии текущего года — 15%. Тем не менее для полноценного запуска инвестиционного процесса в рамках устойчивого развития еще предстоит решить целый ряд проблем, и прежде всего это переработка градостроительной документации, без которой невозможно кардинально сократить сроки выдачи разрешений на строительство.

\r\n

Остается проблемой и администрирование подключения к сетям. В этой связи просьба дать поручение — на законодательном уровне разрешить регионам создавать структуры по диспетчеризации заявок на подключение, потому что на сегодняшний день по отношению к частным сетевым структурам у города, регионов практически нет никаких полномочий. Поступают заявки, коммерческие структуры их сами обрабатывают, как считают нужным, и на этом заканчивается. Тем не менее у частных структур свои задачи — извлечение прибыли, а не быстрейшего подключения к сетям. Поэтому необходимы, на мой взгляд, дополнительные полномочия по контролю и диспетчеризации этих процессов на уровне регионов.

\r\n

Стабильное развитие невозможно без развитой социальной инфраструктуры, поэтому считаю очень правильным сегодня объединение двух тем — экономического и социального развития. Без создания комфортной среды обитания, без развития образования, здравоохранения и культуры невозможно говорить об устойчивом развитии экономики. В этой связи приоритетом бюджета Москвы является то, что 55% всех ресурсов направляется на финансирование социального комплекса.

\r\n

Еще одна чрезвычайно важная тема — привлечение населения к непосредственному управлению регионом. В Москве реализуется проект «Открытое правительство». Он включает обсуждение с населением многих вопросов управления, начиная от программ развития города, округов и районов до конкретных проектов благоустройства дворов и парков. Созданы интернет-порталы по вопросам эксплуатации и ремонта дворов, домов и дорог. На эти порталы приходят тысячи замечаний и предложений граждан. Сегодня практически уже трудно становится утаить брак при ремонте и эксплуатации жилого фонда и внешних объектов благоустройства.

\r\n

С помощью интернета отбираются наиболее актуальные решения локальных дорожных проблем. Уверен, что и в других регионах накоплен богатый опыт в этом направлении, поэтому есть предложение создать при Госсовете рабочую группу для обобщения данной практики и опыта.

\r\n

Уважаемый Владимир Владимирович! Еще несколько слов — о разграничении полномочий. Они достаточно долго обсуждались и в Правительстве, и с участием регионов на рабочих группах. Считаю абсолютно правильным передачу целого ряда полномочий, таких как экологический надзор, надзор в сфере трудового законодательства, охраны объектов культурного наследия. По сути дела, большая часть полномочий уже находится в регионах и существуют параллельные структуры, которые занимаются теми же вопросами.

\r\n

По ряду полномочий можно было бы отработать пилотные проекты, в том числе санитарно-эпидемиологический надзор, защиту прав потребителей. Мы готовы на уровне Москвы выступить с инициативой для того, чтобы отработать на уровне отдельных регионов данные полномочия. Есть полномочия, которые лучше не трогать. Мы обсуждали их. Это, например, МЧС — система только что сложилась. Она позволяет объединять усилия Федерации, регионов и местного самоуправления и в принципе, несмотря на проблемы, работает неплохо. На мой взгляд, в настоящее время лучше не трогать ее. На мой взгляд, пока не стоит и менять полномочия Росреестра, который мы также обсуждали.

\r\n

Конечно, главный принцип при разграничении полномочий — реализовать их на том уровне, где их можно исполнять наиболее эффективно. В конечном итоге, несмотря на все разграничения полномочий, мы выполняем общую задачу — устойчивого развития страны. Спасибо.

","created_at":"2012-07-23 16:03:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-17 16:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1342529340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":359056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-07-13 16:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Шпилько Сергей Павлович (С.П.Шпилько — руководитель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы), доложите, пожалуйста, как прошел у нас фестиваль исторических реконструкций и фестиваль славянского искусства. Пожалуйста, Сергей Павлович.

\r\n

С.Шпилько: Фестиваль «Времена и эпохи» в этом году был посвящен реконструкции событий 1612 года, юбилей которых мы празднуем, то есть конец русской смуты, освобождение Москвы и Кремля от интервентов. В прошлом году в фестивале приняли участие 75 тыс. посетителей, в этом году, по данным музея-заповедника со ссылкой на информацию отделения полиции, которое обеспечивает безопасность «Коломенского», на площадке «Зингаро», на которой проходил фестиваль, за три дня побывали 195 тыс. москвичей и гостей столицы. В фестивале приняли участие около 1,3 тыс. реконструкторов (1291) и мастеров старинных ремесел из 31 города Российской Федерации и 13 зарубежных стран, представители клубов исторической реконструкции донских и запорожских казаков, европейских мушкетеров, пикинеров, польской конницы крылатых гусар, рейтар и так далее. Кульминацией фестиваля стала инсценировка московской битвы 1612 года между войсками второго народного ополчения и Речи Посполитой во главе с Каролем Хадкевичем. В этом году фестиваль стал крупнейшим такого рода событием в мегаполисах, то есть Москва практически заняла эту нишу — место проведения крупнейшей исторической реконструкции — среди всех крупных городов, по крайней мере Европы, Америки (и Азии тоже на сегодня по факту). Фестиваль стал крупнейшей реконструкцией XVII века в Европе.

\r\n

На фестивале «Русское поле» свое мастерство показали 65 профессиональных, самодеятельных творческих коллективов, в том числе выступили знаменитые «Бурановские бабушки» из Удмуртии. Приняли участие более 70 художников, мастеров народного творчества, народных промыслов. Работали тематические площадки различного рода ремесел: танцевально-хоровая, народного костюма, площадки для детей с ограниченными возможностями. Кульминацией мероприятия стало общее хоровое исполнение популярных песен, выбранных путем голосования на сайте Департамента, и в этом хоровом исполнении популярных песен помимо хора Пятницкого приняло участие около 5 тыс. участников и гостей фестиваля. Проведение этих двух мероприятий примерно в одно время на площадке музея-заповедника «Коломенское» обеспечило определенный синергетический эффект как с точки зрения посещаемости, так и с точки зрения атмосферы — очень доброй, интернациональной и в то же время патриотичной, которая царила в это время в «Коломенском».

\r\nС.Собянин: Спасибо, Сергей Павлович. От праздников к будням. Зайко Анатолий Николаевич (А.Н.Зайко — руководитель Комитета государственного строительного надзора города Москвы), доложите о работе Мосгорстройнадзора. \r\n

\r\n

А.Зайко: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. В июне основными направлениями деятельности Мосгорстройнадзора являлись выдача разрешений на строительство, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, а также контроль за качеством и безопасностью их строительства. За прошедший месяц, Сергей Семенович, выдано разрешений на строительство 35 новых объектов общей площадью 446 тыс. кв. м; всего с начала года — на строительство 266 новых объектов общей площадью более 3,5 млн кв. м, что на 30% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Указана динамика, свидетельствующая о повышении инвестиционно-строительной активности в городе сегодня. В июне принято в эксплуатацию 39 объектов общей площадью недвижимости более 1 млн кв. м (в их числе 14 жилых домов, из них 5 — горбюджета, 4 детских сада на 535 мест, 9 офисных зданий), 3,4 км улично-дорожных сетей, 5 эстакад и 1 гараж на 427 машино-мест. Всего с начала года выдано разрешений на ввод в эксплуатацию 200 новых объектов недвижимости общей площадью более 2 млн кв. м. Главной нашей задачей является, чтобы введенные в эксплуатацию объекты соответствовали современным стандартам качества и безопасности, но, несмотря на общую тенденцию к снижению количества нарушений в строительстве, их число остается еще довольно значительным. За прошедший месяц специалистами комитета выявлено 9 688 нарушений. С начала года это почти 41 тыс., из них каждое третье нарушение — по качеству строительно-монтажных работ, также значительная часть нарушений (25 567), как это видно на диаграмме, приходится на культуру строительного производства. Основными причинами нарушений является низкая квалификация рабочих, инженерно-технических работников подрядных организаций и неэффективный строительный контроль, осуществляемый заказчиками на стройках. По всем случаям нарушений для их устранения было выдано подрядчикам и заказчикам 2 065 предписаний, применены штрафные санкции на сумму 21,4 млн рублей. С начала года сумма штрафов составила уже почти 118 млн рублей. По 16 организациям злостным нарушителям, например по подрядчикам... по обществу с ограниченной ответственностью «Электрод-бор» и «Праса» направлено обращение в саморегулируемые организации о прекращении действия выданных им свидетельств о допуске к работам. Более 90% на сегодняшний день нарушений уже устранено. По состоянию на 30 июня текущего года под контролем комитета находился 2891 объект всех видов финансирования общей площадью 32,4 млн кв. м, включая объекты дорожного и инженерного строительства.

\r\n

С 1 июля с учетом присоединенных территорий общее количество подконтрольных объектов составило 4744, то есть добавилось еще 1853 объекта. Для обеспечения надзора на присоединенных территориях комитету выделены дополнительно 40 человек. Образованы два управления надзора для обеспечения надзора в Новомосковском и Троицком административных округах, сегодня завершается комплектация этих управлений.

\r\n

Уважаемый, Сергей Семенович, хотел бы доложить о выполнении Ваших поручений, данных 1 июля на выездном совещании в Троицке. По вопросу получения разрешения на строительство объектов индивидуального жилищного строительства (так называемого ИЖС) нами предусмотрен упрощенный порядок выдачи этих разрешений. С застройщиков требуется только три минимально необходимых документа, а именно: правоустанавливающий документ на земельный участок, градостроительный план земельного участка (так называемый ГПЗУ) и схема планировочной организации земельного участка с обозначением места размещения на нем как самого дома, так и возможных для строительства хозяйственных построек. Нам поставлена задача: срок оформления таких разрешений от подачи заявки с перечисленными выше тремя документами до выдачи разрешения на строительство этих объектов на руки должен составлять не более семи рабочих дней. Кроме того, для оперативного оформления разрешительных документов, чтобы индивидуальные частные застройщики не тратили время на поездку в Мосгосстройнадзор в центр Москвы, нами организованы и со следующей недели уже будут работать так называемые удаленные приемные (служба одного окна Комитета), эти приемные размещены в семи поселениях: двух городских — это поселки Московский и Киевский, и пяти сельских — Марушкино, Вороново, Красная Пахра, Кленовское и Рогово. В них уже 2 раза в неделю специалистами Комитета будут приниматься документы от застройщиков ИЖС и осуществляться консультации заявителей, выдаваться разрешения на строительство, разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. В случае необходимости, Сергей Семенович, мы, безусловно, количество таких приемных будем увеличивать. Для сокращения времени оформления разрешительных документов Комитет считает целесообразным рассмотреть вопрос об упрощении процедуры оформления ГПЗУ для таких объектов ИЖС, исключив рассмотрение таких объектов на Градостроительно-земельной комиссии города Москвы.

\r\n

По Вашему поручению Мосгорстройнадзором в адрес глав администраций городских и сельских поселений направлен перечень документов, необходимых для получения разрешения на строительство и ввод объектов в эксплуатацию не только ИЖС, но и всех остальных объектов. Вся необходимая информация также размещена на сайте Мосгорстройнадзора. Кроме того, в исполнение Вашего поручения, уважаемый Сергей Семенович, Мосгорстройнадзором начата регистрация всех ранее выданных до 1 июля 2012 года на этих территориях разрешений на строительство, также ведется проверка правомерности их выдачи. Всего, по представленной информации нам из районных администраций Московской области, до 1 июля 2012 года ими было выдано 1853 разрешения на общую площадь будущей недвижимости более 5 млн кв. м. В том числе город Троицк — на 154 объекта, город Щербинка — на 229, Ленинский район — 1115, Наро-Фоминский — 321 и Подольский — 34. Хотелось бы доложить здесь, Сергей Семенович, что под одним разрешением иногда получается не один объект, а целое поселение практически. Как пример могу привести — застройщики, которые оформили в Наро-Фоминском районе, недалеко от поселка Первомайское, одно разрешение оформлено... В этом поселении будет более 500 строений, то есть жилых домов. Это ИЖС, малоэтажные дома и сблокированные жилые дома (жилые дома — таунхаусы).

\r\n

С.Собянин: Когда выдано разрешение?

\r\n

А.Зайко: Разрешение было выдано еще в начале этого года. Но там только предусматривается... Более 100 тыс. кв. м жилья получается. Включается в проект только лишь инженерия, никакой социалки там нет — ни садиков, ни школ, ничего не предусмотрено в проекте! Поэтому сегодня мы проверяем все эти оформленные разрешения, и Вам будет дополнительно потом доложено о результатах этой проверки с предложениями для принятия мер. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Анатолий Николаевич, я обращаю внимание, что у вас количество проверок большое и количество актов достаточно значительное, около 10 тыс., а общее количество штрафных санкций очень маленькое у вас получается, на один акт около 6–7 тыс. рублей, для строителей это вообще не деньги. Поэтому вы не количеством берите, а эффективностью принимаемых мер и жесткостью реагирования.

\r\n

А.Зайко: Согласен, Сергей Семенович, будем усиливать эту работу и активизируем в части применения всех возложенных обязанностей.

\r\n

С.Собянин: Вы не обязаны строителям хвосты заносить, они должны сами исполнять те требования, которые предъявляются к строительству. Что касается новых территорий, попрошу обеспечить ревизию всех выданных разрешений.

\r\n

А.Зайко: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Семёнов Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций), как идет контроль ремонта дорог?

\r\n

Д.Семёнов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Сначала два слова по гарантийному ремонту 2011 года, у нас на контроле оставались объекты в Зеленограде и на севере. Зеленоград за текущую неделю два своих объекта завершил (таким образом, по 2011 году по Зеленограду все), по северу остаются на контроле 12 объектов, из них по 10 развернуты работы, и надеюсь, что в определенный Вами месячный срок эти работы по гарантийному ремонту в Северном округе будут выполнены.

\r\n

По ремонту 2012 года. На сегодняшний день завершены работы на 907 объектах, для комиссионной приемки заказчиками представлены 566 объектов, из них принято комиссиями 416. За прошедшую неделю динамика составила 164 комиссионно принятых объекта по сравнению с предыдущей неделей. Средний по городу процент принятых объектов составляет 46% от количества завершенных объектов с физическими объемами работ. Ниже среднегородского показатели в Восточном, Северо-Западном, Северном округах, по диаграмме это видно. Не принято из предъявленных 150 объектов, и на следующих слайдах видно, почему они не принимались: это занижение люков-колодцев на новом уложенном покрытии, не восстановлен бортовой камень, имеются раскрытые трещины и явные сколы на уложенном покрытии. Всего в ходе контроля качества инспекторами ОАТИ штрафные санкции применялись на общую сумму более 9 млн рублей 482 раза, в том числе за последнюю неделю — 63 штрафа. Естественно, до устранения замечаний по технологии работ объекты к приемке нами не принимаются.

\r\n

По лабораторному контролю качества работ. С начала сезона обследован 471 объект и по лабораторным испытаниям в лаборатории ОАТИ по 67 объектам результаты не отвечали нормативным требованиям, в том числе за последнюю неделю отобраны керны 78 объектов и по 5 отмечены замечания: недоуплотнение, занижение толщины и отсутствие сцепления. По всем данным случаям штрафные санкции применены к организациям в объеме, предусмотренном Градостроительным кодексом города Москвы (до 100 тыс. рублей), а также выданы предписания на переделку отремонтированных участков площадью 2 тыс. кв. м по каждой дефектной точке, как это предусмотрено требованиями строительных норм и правил.

\r\n

С.Собянин: Стоп-стоп, что за нормы и правила?

\r\n

Д.Семёнов: Это СНиП 1985 года, Сергей Семенович, по которым каждая дефектная точка... то есть одна точка отобранного лабораторного контроля характеризует состояние покрытия на площади 2 тыс. кв. м. Таким образом, если точка получается у нас несоответствующая, то мы требуем переделки на площади 2 тыс. кв. м вокруг этой точки.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Отремонтирована дорога, взяли керн, обнаружили брак, переделали на 2 тыс. кв. м — и что дальше? А остальные?

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семенович, а остальные...

\r\n

С.Собянин: Остальная площадь, которая сделана этим подрядчиком, на данном объекте, она уже не контролируется?

\r\n

Д.Семёнов: Она контролируется службами заказчиков.

\r\n

С.Собянин: Я не про службы, я про вас. Вы нашли брак, отремонтировали 2 тыс. кв. м, а дальше что? Почему сплошную выборку не делаете, если обнаружили на объекте брак, мне это непонятно.

\r\n

Д.Семёнов: Сергей Семенович, мы берем повторные точки в случае, если...

\r\n

С.Собянин: Причем тут повторные точки? Вы обнаружили брак на дороге. Это линейный объект. Заплату сделали, а дальше что? Надо всю дорогу проверять, если там обнаружен брак. Я же вам говорил об этом.

\r\n

Д.Семёнов: Есть, Сергей Семенович, учтем.

\r\n

С.Собянин: Что вы глаза-то замазываете? Если на дороге обнаружен брак, надо всю дорогу проверять, а не маленький кусочек. Сколько вам требуется времени, чтобы фронтально проверить все дороги, на которых обнаружен брак?

\r\n

Д.Семёнов: Я прошу две недели, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Через две недели доложите.

\r\n

Д.Семёнов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: До окончания проверки никаких дорог в эксплуатацию не принимать у подрядчиков.

\r\n

Д.Семёнов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), кто у вас занимается пешеходными переходами, «Гормост»?

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, государственное бюджетное учреждение «Гормост».

\r\n

С.Собянин: Вы сами ходите по пешеходным переходам или по городу летаете?

\r\n

А.Цыбин: Нет, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Бываете иногда?

\r\n

А.Цыбин: Да, бываю. Мы, соответственно, в курсе всех проблем, которые там возникают. На сегодняшний момент выработан план приведения в порядок...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, я объявляю строгий выговор директору ГБУ «Гормост» — это первое. Если в течение месяца пешеходные переходы не будут приведены в порядок, он будет уволен по статье, а вы получите неполное служебное соответствие. Почему довели до такого состояния эти объекты?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович...

\r\n

С.Собянин: Я вам даю месяц, для того чтобы их привести в порядок. Почему я-то должен бегать за вами и указывать? Это ваша работа.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович, поправим.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Скляров Евгений Викторович (Е.В.Сляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), как идет работа по освещению дворов?

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, у нас разработан график в соответствии с поручением всего на 6099 тыс. объектов дворовых территорий. На слайде видно, как это разбивается по типам этих территорий: всего 4400 дворовых, 405 спортивных и 977 детских и так далее.

\r\n

В марте 2012 года были проведены конкурсные процедуры на проектно-исследовательские работы, проекты выполнены для 5302 территорий, плюс заделы у нас были. Соответственно, сегодня все проектные работы завершены, и мы разыграли уже конкурсные процедуры на строительно-монтажные работы.

\r\n

На сегодняшний день по 419 объектам работы были закончены в июне и сейчас эти работы продолжаются, завершены работы по 585 объектам. До конца месяца мы сделаем 3202 объекта всего и в августе завершим все работы.

\r\n

С.Собянин: Сколько у нас еще дворов остается?

\r\n

Е.Скляров: Останется на следующий год более 8 тыс., Сергей Семенович, они также запланированы на следующий год. Мы сделаем проектные работы в этом году, сделаем так, чтобы в следующем году, как погода позволит, с марта, допустим, апреля максимум выйдем на них.

\r\n

С.Собянин: Какие лампы применяются в новом освещении?

\r\n

Е.Скляров: Применяются современные светильники и лампы в основном натриевые, плюс уже в порядке эксперимента делаем и светодиодные.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Контролируйте график выполнения работ, чтобы до осени все было сделано: освещение в тех дворах, которые вы начали реконструировать, было сделано. И на будущий год планируйте в соответствии с графиком.

\r\n

Е.Скляров: Есть.

\r\n

С.Собянин: Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как идет замена подвижного состава в общественном транспорте?

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Коротко хотел доложить по поводу замены подвижного состава. Московским метрополитеном должно быть принято в эксплуатацию 340 единиц подвижного состава (план на этот год). На сегодняшний день за шесть месяцев принято 80 вагонов уже физически, часть вагонов, порядка 20, находятся в стадии приемки. Мы считаем, что производитель, выигравший конкурс, обязан будет поставить окончательно 340 вагонов в течение этого года.

\r\n

Соответственно, чем новый вагон характеризуется от уже находящихся в эксплуатации? В первую очередь это мощный кондиционер, более мощный — практически в 2 раза, что сказывается, безусловно, на комфорте для пассажиров. Уровень шума снижен на 30%, полностью система видеонаблюдения, специальные места для инвалидов, их стало тоже в 2 раза больше. Информационные системы — табло, экраны и бегущие строки. Вместо того, что раньше было наклеено на окна, сейчас это все в графическом хорошем варианте присутствует. Система противозажатия дверей — соответственно, у нас количество случаев зажатия пассажиров свелось к нулю на данных поездах. Данный поезд полностью готов к автоматическому автоведению, это такое новое направление в работе метро, которое мы собираемся тестировать, с тем чтобы повысить интенсивность использования подвижного состава. Система рекуперации стоит в данном подвижном составе, делая этот поезд более энергоэффективным, также впервые применена система обеззараживания воздуха, что позволяет создать пассажирам максимально комфортные условия эксплуатации. Поезд подготовлен, уже новый уходит с подготовкой под системы Wi-Fi, которые там могут применяться.

\r\n

Коротко по подвижному составу для ГУП «Мосгортранс». Соответственно, план на этот год — 1793 единицы подвижного состава, включая автобусы и троллейбусы, по факту шести месяцев 790 машин уже поставлено. Соответственно, представлен общий показатель на 1 июля общего парка «Мосгортранса», это 7442 единицы...

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, у нас были замечания по качеству поставляемых автобусов, по кондиционированию, исправлены замечания?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семенович. Все замечания исправлены на сегодняшний день, они были исправлены до 3 июня. Поставщик, производитель, который допустил такие нарушения, ему предъявлены штрафные санкции, дело передано в судебные органы для компенсации ущерба со стороны «Мосгортранса». Хочу сказать еще, что новый подвижной состав — это лучший аналог, который есть у нас в России, это самый современный автобус на сегодняшний день, плюс он полностью соответствует современному европейскому подвижному составу как по уровню экологических выбросов, так и по уровню комфорта для пассажиров.

\r\n

Коротко про пассажирский железнодорожный комплекс. На сегодняшний день пригородные железнодорожные перевозки Московского транспортного узла обслуживают постоянно 570 поездов — это 3050 секций электропоездов. Сейчас все поступающие электропоезда оборудованы системой кондиционирования как для пассажиров, так и для машинистов. Это новые современные двери, экологически чистые туалетные комплексы и современная система диагностики, позволяющая заранее выявлять все проблемы, связанные с подвижным составом. В этом году будет дополнительно запущено семь новых электропоездов, в первую очередь под пригородные пассажирские экспресс-перевозки.

\r\n

Коротко хотел сказать, Сергей Семенович, что за шесть месяцев этого года у нас рост по всей системе перевозок пассажиров общественным транспортом относительно аналогичного периода прошлого года — на 63 млн пассажиров больше мы перевезли. На слайдах представлены фотографии нового подвижного состава для «Мосгортранса», метрополитена и пригородного железнодорожного комплекса.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следите за графиком поставки вагонов и автобусов, чтобы не было отставания, потому что по вагонам, я смотрю, не очень большой процент выполнения.

\r\n

М.Ликсутов: Есть, Сергей Семенович.

","created_at":"2012-07-16 11:32:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-13 16:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1342182900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":340056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-07-10 17:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Вначале несколько слов о помощи Краснодарскому краю. Как вы знаете, там случилась трагедия, и москвичи активно откликнулись на призывы о помощи кубанцам. В городе были открыты десятки приемных пунктов сбора гуманитарной помощи, тысячи москвичей принесли свои личные вещи для оказания помощи жителям, пострадавшим в стихийном бедствии.

\r\n

Я дал поручение префектам организовать данную работу на территории округов. В наших подразделениях социальной защиты открыто 39 пунктов приема. Я прошу, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), чтобы организовали их работу должным образом, а также взяли на себя обязанность координировать работу других пунктов приема, открытых общественными организациями и гражданами, связались с администрацией Краснодарского края, для того чтобы обеспечить транспортировку этих вещей и надлежащую сохранность, а также определили первоочередной перечень того, что нужно пострадавшим.

\r\n

В.Петросян: Все исполним, мы уже начали, Сергей Семенович, эту работу проводить. Вчера я разговаривал с заместителем губернатора Краснодарского края, с заместителями префектов. Ваше поручение уже дошло и, что очень отрадно, москвичи стали откликаться, Сергей Семенович. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех москвичей: на сайте пишут, стали ходить в центры социального обслуживания...

\r\n

Сергей Семенович, кроме 39 центров социального обслуживания мы сегодня дали команду, чтобы все 122 открыли точки по приему, чтобы было удобно людям. На сегодняшний день уже собрано 18 т (50 тыс. единиц) одежды, постельных принадлежностей — одеял, матрасов, даже автономную электростанцию одну подарили нам. С МЧС постоянно мы в контакте находимся. В ближайшие два дня первая партия груза уже отправится.

\r\n

Л.Печатников (заммэра Москвы по вопросам социального развития): Сегодня мы вместе с МЧС готовы отправить первую партию: два трейлера готовы уже и, если будет Ваша команда...

\r\n

С.Собянин: Конечно, надо отправлять. Главное, чтобы эти грузы были сохранны, чтобы они дошли до граждан.

\r\n

Второе. Я разговаривал с губернатором Краснодарского края Ткачёвым Александром Николаевичем. Мы договорились о том, что Москва окажет и финансовую помощь администрации для восстановления объектов социального назначения, детских садов, школ и больниц. Для этих нужд мы выделим из резервного фонда 500 млн рублей. Я попрошу Департамент финансов соответствующее решение оформить, и оформить соглашение с Краснодарским краем по межбюджетной субсидии и целевому назначению этих денег. Спасибо.

\r\n

Плановые вопросы повестки. Первый вопрос повестки — о штабе по строительству объектов Московского метрополитена. Предлагается возложить обязанность председателя штаба на Хуснуллина Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства). Нет возражений? Я так понимаю, что вы и так по факту ведете эту работу.

\r\n

Следующий вопрос. О внесении изменении в распоряжение Правительства Москвы о полномочиях ГУ ИС. Вы знаете, важнейшей задачей ГУ ИС является контроль за деятельностью управляющих компаний и помощь жителей в защите их прав и законных интересов. Но, к сожалению, получилось так, что работники ГУ ИС занимаются выделением субсидий для управляющих компаний, ТСЖ и в очень многих случаях сами возглавляют эти ТСЖ, советы многоквартирных домов и, по сути дела, являются управляющими структурами. Мы, для того чтобы устранить этот конфликт интересов, обеспечили за последнее время переизбрание работников ГУ ИС с постов председателей ТСЖ. В прошлом году было заменено 1600 таких псевдопредседателей. Сегодня предлагается нормативно закрепить эту позицию, запретить работникам ГУ ИС избираться председателями, членами советов многоквартирных домов. ГУ ИС должны обеспечивать надлежащий контроль, организовывать работу жителей, но самим управлять за них домами не нужно. Это на пользу не идет, это просто дает перекос всех управленческих решений и лоббирование своих компаний. Прошу Жилищную инспекцию обеспечить контроль за исполнением данного решения. Нет возражений по самому проекту? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о выделении субсидий муниципальным образованиям на новых территориях города. Выделяются средства, субсидии на мероприятия по сбалансированности бюджетов муниципальных образований, на компенсацию непредвиденных расходов, на ремонт подъездов многоквартирных домов и благоустройство дворов, а также на содержание дорог и на ремонт и приобретение оборудования, охрану, поставку продуктов питания в муниципальные школы и детские сады. Также утверждается соответствующий порядок выделения субсидий. Нет замечаний о данном решении? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об установлении арендной платы за транспортную инфраструктуру, передаваемую в аренду РЖД. Как вы знаете, мы передали Российским железным дорогам привокзальные площади, и спасибо руководству РЖД — оно активно включилось в благоустройство этих территорий.

\r\n

Следующий шаг — мы передаем 55 существующих и 31 проектируемый транспортно-пересадочный узел в рамках проекта Малого кольца Московской железной дороги, а также существующие транспортно-пересадочные узлы, которые находятся рядом с железнодорожной инфраструктурой.

\r\n

Для того чтобы привлекать инвестиции и активно их развивать, надо установить соответствующую льготную и арендную ставку. Предлагаем для решения этих вопросов установить символическую арендную плату в 1 рубль за пользование привокзальными территориями и площадками ТПУ. Нет возражений, коллеги? С другой стороны, надо смотреть, конечно, как будут реализовываться проекты по привлечению инвестиций в транспортно-пересадочные узлы, проектирование, строительство, в обустройство этих важнейших коммуникаций.

","created_at":"2012-07-11 10:47:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-10 17:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341927120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":415056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-07-06 17:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, как мы приступили к санитарной уборке, обеспечению порядка на новой территории. Сколько вышло техники, людей? Как развернуты работы?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Со вчерашнего дня, согласно принятому на заседании Правительства решению (Ваше поручение), мы вышли на работы на 22 территории — разбитая в целом присоединенная территория. Вышли все 9 префектур, кроме Зеленограда, мы Зеленоград к этим учениям не привлекаем. И вышли 14 подразделений комплекса городского хозяйства. Вчера на работе было 6,5 тыс. работающих, примерно 400 единиц техники. Около 1,5 тыс. кубометров твердых бытовых отходов и мусора вывезли с территории.

\r\n

Сегодня, Сергей Семенович, эта работа продолжена. Количество рабочих сегодня примерно около 7 тыс. (уже больше людей), техники вышло 450 единиц (предварительная оценка). Вчера стояла задача, чтобы свои действия скоординировать с главами поселений, со старостами, с экологической общественностью, с депутатами местных собраний. Такая работа проведена всеми префектурами, всеми городскими ГУП, определены места работы и организовано полное взаимодействие. Нарушений общественного порядка нигде не обнаружено. Мнение жителей очень положительное. Жители с теплотой относятся к тем решениям, которые состоялись, и даже иногда предлагают свои услуги, для того чтобы вместе работать. А услуги в основном выражаются в том, чтобы показать, где место свалки, где место сбора мусора.

\r\n

С.Собянин: Это тоже необходимые услуги. Вы до конца следующей недели определитесь с объемами и сроками выполнения работ.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович. Мы наметили учения в течение трех месяцев, но полагаю, если такими темпами будем идти, то работа будет выполнена гораздо раньше.

\r\n

И параллельно, Сергей Семенович, Ваше второе поручение было — это приведение в порядок подъездов к населенным пунктам, где нет дорог с твердым покрытием. Со вчерашнего дня асфальтовую крошку начали интенсивно везти. За всеми префектурами и кольцевыми магистралями поселения закреплены, и мы в полной уверенности, что до 1 сентября и эту задачу решим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Семёнов Дмитрий Александрович (Д.А.Семёнов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), расскажите, как у нас в старой Москве идет ремонт дорог.

\r\n

Д.Семёнов: Пожалуйста, поставьте презентацию. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! По ремонту дорожного покрытия в титульные списки текущего года включено 1884 объекта. Из них на сегодняшний день завершены физические объемы работ — 810, в работе — 294. Для комиссионной приемки заказчиками было предъявлено 409 объектов. Из них комиссиями принято 278, не принято 122. Средний процент выполнения по городу, если считать количество принятых от количества завершенных физически работ, 34%. Ниже среднегородского этот показатель в округах: Зеленоград — 14, Север — 16, Северо-Запад — 24, Восток — 28. Почему объекты не принимаются? Это видно на следующих слайдах. Основные замечания — это завышены или занижены водоприемные решетки и колодцы на новом покрытии, не выполнен ремонт бортового камня в зоне ремонта, некачественные швы сопряжений и мелкий ремонтный хард на новом покрытии.

\r\n

Соответственно инспекцией применены следующие санкции по выявленным замечаниям: с начала года штрафные санкции применялись в 490 случаях на общую сумму 7,8 млн рублей, в том числе за последнюю неделю 57 штрафов. Естественно, те объекты, на которых замечания по технологии не устранены, к приемке не предъявляются и нами не принимаются.

\r\n

По лабораторному контролю качества уложенного покрытия. В лаборатории ОАТИ с начала года испытаны образцы асфальтобетонных уложенных новых покрытий на 396 объектах. По итогам испытаний на 62 объектах, или 15% от тех, где был проведен отбор, выявлены замечания. Это уже по лабораторным испытаниям. Основные замечания — это недоуплотнение покрытия, занижение толщины уложенного слоя по сравнению с проектной и отсутствие сцепления с основанием. В том числе за последнюю неделю замечания по лабораторному контролю отмечены на шести объектах — два в Северном, два в Северо-Восточном и два в Южном округах. Все подрядные организации по итогам лабораторных испытания оштрафованы и в соответствии с СНИПами им выданы предписания на переделку за свой счет уложенных покрытий на площади 2 тыс. кв. м по каждой дефектной точке.

\r\n

По состоянию на вчерашний день из выявленных замечаний по 62 объектам переделано 28 участков, остальные 34 пока что остаются на контроле. Медленно устраняются замечания по лабораторному контролю подрядных организаций в округах Северном (из 10 переделан 1) и Северо-Восточном (из 7 переделано 2). По всем этим замечаниям информация направлена в службу заказчиков для применения экономических санкций с их стороны, и, естественно, до устранения замечаний по лабораторному контролю данные объекты также инспекцией подписаны не будут.

\r\n

И по разметке дорог, Сергей Семенович, продолжаем мы совместно с ГАИ обследование. Если мы выявляем такие участки, где разметка стерлась, пришла в негодность, то по нормам ГОСТов выдаются предписания службы заказчиков на ее обновление термопластиком. За прошедшие 1,5 месяца мы выдали 771 такое предписание, штрафные санкции применяли 117 раз на общую сумму 2,3 млн рублей. Также составили 28 протоколов на должностных лиц, в том числе 11 — по службам заказчиков за слабый контроль за проведением работ по дорожной разметке. Работы продолжаются. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Силкин Владимир Николаевич (В.Н.Силкин — префект Северного административного округа города Москвы), что у вас там бракоделы... Из 40 объектов на 10 лабораторный контроль дает плохое качество покрытия.

\r\n

В.Силкин: Сергей Семенович, мы по несколько раз требуем переделки этих работ. Из 150 объектов, которые находятся в работе, 24 мы предъявили в ходе инспекции — оштрафовали их на 12 млн рублей. Только по этим 24 объектам! Дал поручение еще больше штрафовать, потому что есть проблемы по соблюдению технологии и качества.

\r\n

С.Собянин: А что — штрафовать? Вы им оплатили работу, что ли?

\r\n

В.Силкин: Мы им ни копейки не заплатили, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Не оплатили, и еще и штрафуете?

\r\n

В.Силкин: Ни копейки не оплачено. Выписали предписание на 12 млн рублей. После того как будут объекты приняты, соответственно, эти штрафные санкции будут удержаны при оплате.

\r\n

С.Собянин: Я не знаю, они что — мазохисты, что ли? Все сделали с нарушением, переделали еще на раз и потом еще с них взяли как минимум 3% от стоимости. Они как эту экономику сбивают? Я не очень понимаю. Или они считали, что это все так пройдет, никто контролировать не будет и примут работы?

\r\n

В.Силкин: Сергей Семенович, я могу сказать, например, по улично-дорожной сети: если мы в 2011 году оштрафовали за эксплуатацию на 36 млн, то за I полугодие 2012 года уже на 32 млн штрафовали подрядные организации. Но привыкли, видно, за много лет к тому, что бесконтрольно делали, поэтому сложно перестроиться. Мы их штрафуем постоянно, чтобы они соблюдали регламенты, технологии, качество, но пока еще...

\r\n

С.Собянин: Ни один объект до исправления нарушений, которые выявлены, оплачен не должен быть.

\r\n

В.Силкин: Мы не оплачивали и не оплачиваем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, правильно. Следите, в конце концов, чтобы они довели до конца эту работу в установленные сроки. Хорошо, спасибо.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я давал поручение Департаменту жилищно-коммунального хозяйства, префектам, главам администраций о том, чтобы выделенные дополнительные средства в размере 4 млрд рублей... Согласовать с депутатами районных собраний, на какие нужды эти деньги распределить, какие объекты отремонтировать, какие проекты будут созданы под эти ресурсы, как эта работа проходила, завершена эта работа или нет, когда мы приступим к реальному строительству.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в соответствии с этим поручением 4 млрд рублей было распределено по префектурам на квадратный метр эксплуатируемой площади, по этой же схеме денежки были распределены по районам. Далее префекты вместе с главами управ обратились к депутатам, с тем чтобы они оказали помощь в формировании программы. Депутаты приняли самое активное участие, даже порой сверхактивное участие в формировании программы, и все предложения, которые поступили от депутатов, а это значит от жителей, были учтены.

\r\n

С.Собянин: В результате этого обсуждения как изменилась структура расходов? На какие объекты теперь будут направлены эти деньги, потому что мы изначально предполагали, что они будут направлены исключительно на благоустройство дворов? Как ситуация поменялась после обсуждения с депутатами?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, абсолютно изменилась, и мы увидели картину мнения жителей, на что направить деньги. Примерно 40% (41%) пошли на дворовые территории, 49,5% — это ремонт жилого фонда (где-то швы, где-то кровлю надо отремонтировать, где-то вход в подъезд, где-то спортивную площадку), и около 9%, Сергей Семенович, депутаты попросили направить на ремонт жилого фонда, квартир инвалидов, одиноких ветеранов, тяжелобольных. С этим мнением на депутатских слушаниях мы согласились и такое решение приняли.

\r\n

С.Собянин: Владимир Борисович (В.Б.Зотов — префект Юго-Восточного административного округа города Москвы), как у вас в округе шло обсуждение? Насколько оно конструктивным было? Какой результат?

\r\n

В.Зотов: Первое что, конечно, я бы сказал: произошло такое мощное включение депутатов (они даже не ожидали) — мы распределили по районам суммы, закрепили замов и поехали сами на эти собрания. На собраниях доложили председатели собрания, главы управ, инженерные службы. И я хочу сказать, поступило очень большое количество предложений. И у нас, в Выхине во всяком случае, где я был, такая дискуссия была, что сразу не могли рассмотреть в один день, только сформировали перечень, а потом уже их осмечивали и только на следующее заседание вынесли.

\r\n

Первое что? Мы провели в разных районах немного по-разному, но пропорция примерно такая: действительно учли много тех вопросов, которые раньше не шли вместе, то есть их не привлекали. И вот у нас с 8 по 16 мая проходили обсуждения, а вот после Вашего приезда (по швам и так далее) все вопросы, которые люди задавали, включили. А в целом мы их уже привлекли, и они ответственны за то, что делается на земле.

\r\n

С.Собянин: То есть они сами приняли решение, на какие нужды расходовать эти деньги, какие в первую очередь объекты необходимо ремонтировать, и таким образом они, конечно, актуализировали те...

\r\n

В.Зотов: Конечно, они просили еще больше, еще там список дополняли.

\r\n

С.Собянин: Надо иметь в виду, что на будущий год мы выделим около 5 млрд рублей, для того чтобы они вообще практически самостоятельно....

\r\n

В.Зотов: И я думаю, это в развитии, в той передаче полномочий, передаче прав на низовой территориальный уровень...

\r\n

С.Собянин: Фактически изменения в полномочиях органов местного самоуправления прошли обкатку и показали свою эффективность.

\r\n

В.Зотов: Практическую реализацию.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но я прошу следить, чтобы те объекты, которые были обозначены, именно они вошли в реестр, список объектов для проектирования и ремонта соответствующего. Тогда в целом мы закончим работу по подготовке этих проектов и начнем уже конкретную работу.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович. Мы практически закончили подготовку сметной документации проекта. Там в отдельных местах были... Мы полагаем, что до 15 июня полностью объявим торги на то, чтобы выбрать подрядчика на исполнение работ, и, учитывая сжатые сроки, до 1 октября полностью завершим освоение этих средств, но при этом жесткий контроль со стороны авторов тех или иных предложений, которые были. \r\n

\r\n

С.Собянин: Да, очень важно не только определить объекты, но и проконтролировать, чтобы работы были качественно проведены.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, Вы абсолютно правильно подметили, что для нас это стало как бы новой моделью в формировании всех программ, то, что мы делаем на территории. Вот мы с комплексом, с нашей системой управления, с Анастасией Владимировной (А.В.Ракова — Заместитель Мэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), сейчас готовим полностью модель, по которой будем дальше формировать все программы с учетом вот этого опыта, который состоялся.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как работают у нас ярмарки входного дня?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семенович, коллеги. В связи с Вашим поручением, Сергей Семенович, мы сейчас установили жесткий контроль за работой ярмарок выходного дня. В период с 29 июня по 1 июля была организована работа 120 ярмарок, в том числе уже на 10 новых площадках, предложенных префектурами Северного и Северно-Восточного административных округов.

\r\n

В общей сложности на указанных ярмарках у нас организовано 6600 торговых мест. Дополнительно также префектурой Восточного округа проведена работа по подбору площадок для организации ярмарок и в четырех районах заканчивается оформление документов. Я надеюсь, что они в ближайшее время заработают. Также для справки хотел бы сказать, что за шесть месяцев текущего года было всего проведено 2,5 тыс. ярмарок выходного дня, в работе приняло участие более 5 тыс. торгующих из 50 регионов Российской Федерации, реализовано свыше 25 тыс. т продукции.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич, я давал поручение обеспечить мониторинг жалоб продавцов на поборы со стороны организаторов ярмарок.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семенович, докладываю. В связи с Вашим поручением, в целях получения дополнительной информации об имеющихся нарушениях на ярмарках выходного дня и оперативного реагирования по ним на главной странице официального сайта Департамента создан раздел обращений граждан о незаконном взимании денежных средств на ярмарках выходного дня, также с функцией обратной связи, а также размещен телефон горячей линии.

\r\n

За шесть месяцев текущего года в Департамент поступило около 300 обращений по вопросам работы ярмарок, из них 32 вопроса по взиманию денежных средств с участников ярмарочной торговли. На сегодняшний день по трем случаям факты взимания денежных средств подтвердились, возбуждены уголовные дела и ведется следствие. Также ведется у нас претензионная работа по расторжению государственных контрактов по четырем адресам. 15 контрактов уже расторгнуты и по одной площадке конкурсные процедуры приостановлены по предписанию ФАС.

\r\n

Также, Сергей Семенович, по Вашему поручению, для координации работ, направленных на выявление случаев незаконного взимания, мы провели совещание совместно с участием Департамента региональной безопасности, Управлением экономической безопасности и противодействия коррупции ГУ МВД России и привлекли туда общественные организации, а также префектуры и управы районов.

\r\n

Департамент еженедельно контролирует работу ярмарок и мониторит. В прошедшие выходные мы провели проверку на 15 ярмарках выходного дня Северного административного округа. В ходе мониторинга на трех площадках были выявлены нарушения, правда, надо сказать, что они достаточно оперативно были устранены.

\r\n

Также Вы давали поручение организовать работу по улучшению внешнего вида ярмарок и нового облика торговых объектов, размещенных на ярмарках выходного дня. На сегодняшний день мы подготовили ряд вариантов оформления этих ярмарок и готовы в ближайшее время (на следующей неделе) уже организовать у Центрального дома предпринимателя демонстрацию конструкций, шатров, навесов, которые мы предлагаем на этих ярмарках установить.

\r\n

В качестве пилотного проекта префектурами Центрального и Северо-Западного административных округов предложены пять площадок, на которых мы эти новые варианты, Сергей Семенович, опробуем.

\r\n

В заключение хотелось бы отметить, что, на мой взгляд, количества ярмарок у нас еще недостаточно, поэтому прошу префектов организовать работу по подбору дополнительных площадок, а также дать поручение управам районов более жестко контролировать процессы привлечения фермеров на эти площадки. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, я не возражаю, если будут организованы дополнительные ярмарки, если есть такая потребность, работайте с предпринимателями, жителями, по согласованию с депутатами местных собраний организовывайте такую работу, определите дополнительные места.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), как работает штаб по защите прав предпринимателей, какие итоги прошедшей недели?

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! За время работы Штаба, который был создан в феврале этого года, к нам поступило 108 обращений, 55 из которых уже решены. В основном обращения касаются вопросов, связанных с арендой помещений (45 обращений), торговлей (12), подключением к электросетям, строительством, незаконными проверками и так далее.

\r\n

Но основной задачей Штаба является решение системных вопросов. И начали мы по Вашему распоряжению с технологического присоединения нестационарных торговых объектов мелкой розницы к электросетям. По информации от представителей бизнес-сообщества, на момент первого заседания Штаба, соответственно в конце февраля, подключение к электросети занимало от трех до шести месяцев, и количество официально подключенных объектов было совсем незначительным. Собственно, из 920 установленных торговых объектов подключены было только 149 — это 16%. В результате совместной деятельности штаба, Департамента топливно-энергетического хозяйства, Департамента торговли и услуг, префектур ситуация с подключением значительно улучшилась, это отмечают предприниматели на всех мероприятиях, которые проходят, на всех встречах. На текущий момент из 1587 установленных объектов подключено 1519, то есть 96%, и время оформления документов, необходимых для подключения, сократилось до 15 дней — от подачи заявки до договора с Мосэнергосбытом.

\r\n

При этом проблемы все равно остаются, и мы привлекаем для контроля за этой ситуацией общественные организации. Московская ассоциация предпринимателей, «Опора России» проводят свои рейды совместно с нами. Сегодня на очередном заседании штаба они будут докладывать. Но вообще мы по-разному стараемся использовать общественный контроль. В частности, у нас был организован обзвон подразделений управ, отвечающих за процедуры оформления подключения к источникам электропитания. Он осуществлялся от лица предпринимателей, которые просили оказать им помощь в подключении или проинформировать, когда и в какие сроки оно состоится. На удивление результаты были неплохие, в 80% специалисты владели информацией и готовы были помочь предпринимателям. По тем управам, где были не готовы дать необходимую информацию, мы, соответственно, работаем и сообщаем об этом префектам.

\r\n

Следующим этапом стала работа по организации рейда Штаба, который получил название «Штабной патруль», с тем чтобы на месте осуществить проверку состояния подключения. В рейде приняли участие представители опять-таки общественных организаций, нашего Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, Департамента торговли и услуг и также просто предприниматели, которые обращались к нам в Штаб.

\r\n

Местом для проведения первого рейда был выбран Юго-Западный административный округ. Во время рейда было обследовано восемь нестационарных торговых объектов. Все они подключены к точкам электропитания, но вместе с тем существуют проблемы, связанные с недостатком мощностей. Я хотел бы особо отметить, что о месте и времени проведения рейда заранее не объявлялось — для сотрудников управ и префектуры он стал неожиданностью. И хочу отдать должное сотрудникам префектуры Юго-Западного округа: они активно подключились, конструктивно участвовали и в общем активно отвечали на вопросы, которые возникали. Жители города тоже позитивно отнеслись к участникам рейда: подходили, делились своими предложениями, высказываниями. Все это было сделано вместе с каналом «ТВЦ» и программой «Деловая Москва», соответственно, было освещено. Мы планируем продолжить это сотрудничество и готовить такой проект репортажа о проблемах московского предпринимательства и работе штабного патруля.

\r\n

Кроме вопросов технологического подключения Штабом проведено обсуждение следующих системных вопросов — того, что касается аренды и выкупа нежилых помещений, противодействия коррупции при проведении проверок органами МЧС. Разработаны, что касается выкупа и аренды, совместно с Департаментом имущества и бизнес-ассоциациями бюллетень, пошаговая инструкция предпринимателю по процедуре выкупа, потому что до этого было непонятно, когда, с какими документами, куда нужно было обращаться.

\r\n

Был решен вопрос о размещении холодильного оборудования вблизи нестационарных торговых объектов. Здесь я хотел бы чуть подробнее остановиться. К нам обратилось бизнес-сообщество с просьбой (этот вопрос давно обсуждается) установить переходный период на сезон с 1 апреля по 1 ноября 2012 года при соблюдении единых требований к размещению вот такого холодильного оборудования. Было принято предложение о том, чтобы разрешить размещение не более одной витрины-холодильника около нестационарных торговых объектов для реализации охлажденных безалкогольных напитков, молочной продукции, минеральных вод, кваса. Это было разработано совместно с Департаментом торговли и услуг. Межведомственная комиссия поддержала предложение Штаба, и я хотел бы обратиться к префектурам с просьбой прислушаться к решению межведомственной комиссии, потому что, по нашей информации, не везде, не во всех префектурах, эти решения исполняются.

\r\n

Один из новых вопросов, которые сейчас рассматриваются в Штабе, это использование газа в предприятиях общественного питания, которые расположены в нежилых помещениях жилых домов. У нас было обращение Федерации рестораторов и отельеров, состоялось два заседания рабочей группы, на которых этот вопрос обсуждался. Мы сейчас анализируем опыт субъектов Федерации, где такая практика существует, где это разрешено. Во многих городах вопрос давным-давно решен, и мы надеемся, что совместно мы это решим в Москве.

\r\n

Кроме того, хотел бы отметить выработанное Штабом решение о привлечении в Москву высококвалифицированных иностранных специалистов. Мы готовим предложение по изменению законодательства Российской Федерации для обеспечения столицы такой высококвалифицированной рабочей силой.

\r\n

Важной составляющей работы Штаба является антирейдерская деятельность. Вчера прошло заседание экспертно-аналитической группы по противодействию коррупционным проявлениям под руководством Алексея Валентиновича Майорова (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы). Было рассмотрено несколько вопросов и намечен план-график на этот год. Сегодня у нас в 16.30 состоится очередное заседание Штаба, и я бы хотел сказать, что, несмотря на явные положительные сдвиги, есть еще над чем работать. На предыдущих всех заседаниях мы разработали такую пошаговую инструкцию для подключения мелкорозничной торговли, она теперь состоит из пяти шагов, но мы сейчас, вот сегодня, хотим предложить сократить ее буквально до двух шагов и считаем, что это возможно, это сильно снизит количество предоставляемых документов.

\r\n

На первом шаге сейчас предприниматели должны предоставлять семь документов, при этом шесть из них и так уже находятся в префектуре, существуют в префектуре, и мы считаем, что нет необходимости их повторно предоставлять.

\r\n

Кроме того, сейчас предприниматели или представители префектуры выполняют фактически роль курьера в решении шагов соответственно со второго по пятый, и у нас есть предложение, как эту ситуацию изменить. Мы надеемся, что она кардинально улучшит не только ситуацию с подключением вот этих объектов мелкой розницы, но и вообще с подключением к электросетям, которая очень сильно портит позиции Москвы в рейтинге всемирного банка Doing Business.

\r\n

Вот коротко о том, что мы сейчас делаем. У нас многое еще планов по тем обращениям, которые поступают от предпринимателей. Будем осуществлять проверку реализации Вашего поручения, Сергей Семенович, о введении облегченной процедуры оформления разрешения на открытие летних веранд и других вопросах, которые улучшают жизнь предпринимателей. Мы думаем, что вот эти рейды, организованные Штабом, действительно станут эффективным механизмом общественного контроля, Ваших поручений и решений Штаба и улучшат предпринимательский климат.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу всех руководителей Департаментов и префектур отзываться на предложения Штаба, участвовать, делегировать для участия своих представителей, включаться, потому что если мы все не будем работать вместе, Штаб сам по себе ничего сделать не сможет. То, что там есть позитивные сдвиги, это хорошо, надо в таком же темпе дальше продолжать работу.

\r\n

Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), как готовимся к «Формуле-1», показательным заездам болидов? Насколько я знаю, соревнования состоятся 13–15 июля?

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, действительно, с 13 по 15 июля будет проведено пятое юбилейное показательное шоу-мероприятие заездов болидов «Формулы-1» Moscow City Racing. В программе мероприятий планируется участие трех именитых команд «Формулы-1»: Ferarri, Vodafone McLaren Mercedes и Marussia, также команды всемирно известных гоночных серий, таких как чемпионат мира по ралли по версии (WRC), ралли-марафон «Дакар», автомарафон «24 часа Ле-Мана».

\r\n

Возможность окунуться в атмосферу королевских гонок в самом центре Москвы из года в год собирает сотни тысяч зрителей. Ожидается, что данное мероприятие будет широко освещаться средствами массовой информации в расчете на аудиторию более 300 млн человек.

\r\n

Трасса заезда пройдет по Васильевскому спуску, Большому Москворецкому мосту, Кадашевской набережной, Болотной улице, Болотной набережной. Вдоль трассы будут установлены трибуны, на Болотной набережной будут развернуты паддоки и другие специализированные зоны.

\r\n

Сергей Семенович, в настоящий момент все организационные вопросы, связанные с обеспечением мероприятия, решены, в том числе вопросы безопасности. Отметим, что 13 июля планируется провести презентации для партнеров, представителей мировой автоэлиты и прессы. 14 июля с 12 часов начнутся официальные мероприятия с проведением автограф-сессий, шоу-показов и, как мы сделали в прошлом году уже, посещением паддоков, что очень понравилось москвичам и гостям столицы.

\r\n

15 июля планируется проведение пресс-конференции и непосредственно заездов болидов пилотов «Формулы-1» Джанкарло Физикеллы и, для информации, Льюиса Хэмилтона. Шоу-мероприятие завершится в 18.30 концертом на Васильевском спуске. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-10-18 09:06:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-06 17:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341580020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":330056,"title":"Выступление на церемонии открытия Всемирного медиасаммита «Мировые медиа: вызовы XXI века»","date":"2012-07-05 21:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые господа! Рад вас приветствовать в Москве на Всемирном медиасаммите!

\r\n

Я думаю, вы выбрали очень удачное место для его проведения: именно в Москве формируется основная медиаповестка по Восточной Европе и на всем постсоветском пространстве.

\r\n

60% печатных российских СМИ и все основные телерадиокомпании находятся в Москве. Все журналисты основных телерадиокомпаний, печатных СМИ получают образование в московских университетах. Здесь сосредоточены офисы всех крупнейших мировых компаний.

\r\n

Москва является динамичным, развивающимся городом, крупнейшим городом Европы. Именно здесь, в Москве, производится 17% национального продукта России. Я должен сказать, что, конечно, мировые экономики во многом зависят от рынка сырьевых товаров — от нефти, газа, железа и угля, но мы забываем роль ведущих мировых городов. От того, как они живут, как они развиваются, какие инвестиции они получают, во многом зависят и региональная экономика, и мировая экономика. И мы уже привыкли, что все средства массовой информации, журналисты с пиететом всегда пишут о сельской местности, о комфортных зеленых местах и очень напряженно пишут и во многих случаях критически по отношению к тому, что происходит в крупных городах. Но, если мы посмотрим, что происходит в мире, какие мировые тренды на сегодняшний день развиваются, мы увидим, что главным мировым трендом продолжает быть урбанизация. И там, где происходит концентрация населения, и создаются надлежащие условия для инвестиций, именно там начинается бурное развитие регионов и экономики. Если мы вместе с вами будем уделять пристальное внимание тому, что происходит в мегаполисах мира, мы, может быть, полнее и точнее поймем, что происходит в мировой экономике и в мировом развитии в целом.

\r\n

Москва вполне сознает свою роль и значение в развитии экономики страны, именно поэтому мы поставили себе задачу сделать Москву комфортной для жителей, комфортной для инвесторов и комфортной для всех, кто приезжает сюда. Нам кое-что удалось: впервые за последние десятилетия в Москве больше рождается, чем умирает, впервые после кризиса мы получили устойчивую, понятную динамику инвестиций в городскую экономику. К нам больше приезжает гостей и туристов — сегодняшний медиасаммит тому подтверждение.

\r\n

Нам многое предстоит сделать в городе, но мы не видим эту работу без открытости, без сотрудничества со средствами массовой информации и журналистами. И я еще раз благодарю вас за то, что вы выбрали местом проведения своего саммита Москву. Надеюсь на тесное, плодотворное сотрудничество. Надеюсь, что вы здесь не только хорошо поработаете, но и хорошо отдохнете. Хорошего вам настроения и успехов! Спасибо.

","created_at":"2012-07-06 09:04:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-05 21:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341508800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":369056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве","date":"2012-07-05 14:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к очередному заседанию административной комиссии. У нас уже такая традиция сложилась, что мы их проводим в здании МФЦ по предоставлению гражданам услуг. Почему мы это делаем? Потому что считаем, что работа по открытию многофункциональных центров по оказанию услуг является одним из главных приоритетов работы Правительства, потому что только здесь, вот в этом здании, оказывается более 1 тыс. услуг ежедневно. В целом речь идет о сотнях тысяч услуг, предоставляемых гражданам. Я сейчас только что говорил с посетителями, многие из них получали аналогичные услуги неделями, приходилось ездить не только в разные здания, но и в здания, расположенные в разных районах, и все это превращалось в достаточно мучительный, трудный процесс. Сегодня это упрощается и многие услуги предоставляются в день заявления, буквально в течение нескольких минут. Для некоторых требуется больше времени, но по крайней мере это значительно проще, чем было в предыдущие годы, по старой технологии. Поэтому мы должны с вами все обеспечить плановый ввод МФЦ на территории города. Сегодня уже их работает 16, до конца года их должно быть открыто более 40. Таким образом, чтобы мы в основном работу в 2012–2013 году закончили и в 2014 году завершили, полностью охватили город МФЦ, для того чтобы люди могли получать качественные услуги быстро и своевременно.

\r\n

Сегодня мы на заседании рассмотрим ряд вопросов, один из вопросов связан также с оказанием услуг гражданам. Речь идет об утверждении административных регламентов оказания услуг. Таких услуг город предоставляет около 300, соответственно и регламентов должно быть около 300, по самым разным видам и направлениям. Эта работа в основном проведена, необходимо в ближайшие недели утвердить эти регламенты на заседаниях Правительства. Регламенты дают, во-первых, уменьшение сроков предоставления услуг. В среднем сроки предоставления услуг сокращаются на 10 дней, но некоторые услуги, как я сказал, предоставляются в день подачи заявления, по некоторым услугам сокращаются в несколько раз сроки предоставления. Количество бумаг для предоставления услуги сокращается от 2 до 7 раз. Многие документы, которые раньше предоставлялись гражданином, сегодня органы власти обязаны сами брать у своих соседей, коллег, не мучая этими запросами посетителей. Это важнейшая работа, которую мы должны последовательно совершенствовать, сокращая и сроки, и количество различных справок и запросов от граждан, для того чтобы предоставить ему конечную услугу. Нам предстоит рассмотреть также ряд других вопросов в соответствии с повесткой дня. Пожалуйста, Алексей Владимирович (А.В.Степанов — руководитель Комитета государственных услуг города Москвы), по первому вопросу, по административному регламенту.

\r\n

А.Степанов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены комиссии и приглашенные! В соответствии с 210-м федеральным законом «Об организации предоставления государственных услуг» органы власти обязаны оказывать эти услуги в соответствии с административными регламентами. Регламентация порядка предоставления услуг позволяет установить единые стандарты качества и доступности предоставления услуг заявителям, зафиксировать четкую последовательность административных процедур и действий органов власти при оказании услуги и обеспечить объективную оценку качества предоставления услуги. В целях исполнения требований федерального закона по разработке административного регламента в конце 2011 года Правительством Москвы было принято 546-е постановление «О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве», которым утверждены единые требования предоставления государственных услуг, а также порядок разработки контроля административных регламентов и типовой административный регламент, который лег в основу разработки всех последующих регламентов.

\r\n

Для разработки регламентов был сформирован единый общегородской реестр документов, который на сегодняшний день включает 308 позиций. В 2011 году комитетом организована в первоочередном порядке разработка 107 административных регламентов предоставления государственных услуг, которые в приоритетном порядке подлежали переводу в электронный вид, предоставлению через систему многофункциональных центров, а также используемых при формировании сведений базового регистра информации. В основном это услуги Департаментов социальной защиты населения, жилищной политики, жилищно-коммунального хозяйства. И также нами в первоочередном порядке были разработаны регламенты оказания услуг центров жилищных субсидий и инженерных служб районов, поскольку эти услуги со стороны заявителей востребованы на сегодняшний день в городе в наибольшем объеме. В совокупности порядка 3,5–4 млн обращений в год мы имеем по этим услугам.

\r\n

В 2012 году в соответствии с решением Комиссии по административной реформе эта работа была организована в плановом режиме, и мы готовили проект административных регламентов по всем органам власти. На первом этапе подготовки регламентов фиксировался действующий порядок предоставления услуг. Затем проводилась критическая экспертиза регламента на предмет оценки правовых оснований оказания услуги, практической целесообразности ее оказания, общего количества документов, необходимых при оказании этой услуги, того набора и состава документов, которые заявитель должен приносить лично в службу одного окна или МФЦ, максимального срока оказания услуги и, наконец, количества посещений заявителем органа власти для получения конечного результата. На последнем этапе уже в рамках соответствующих рабочих групп в аппарате Мэра и Правительства Москвы мы прорабатывали дополнительные возможности сокращения сроков предоставления услуг, количества документов, необходимых для их оказания, ну и также рассматривались иные способы оптимизации данной работы.

\r\n

Что мы имеем в итоге на сегодняшний день? Первое — выявлено пять услуг, которые подлежат упразднению в связи с изменением законодательной базы, то есть те услуги, которые продолжали фактически оказываться в отсутствии какой-либо фактической целесообразности или правовых оснований. Это услуга комитета ветеринарии по выдаче разрешений на ввоз сырья животного происхождения; услуга Департамента здравоохранения по аккредитации граждан в качестве экспертов; услуга Департамента транспорта по выдаче разрешений на размещение пунктов реализации проездных билетов; услуга Москомархитектуры по выдаче разрешений на проведение инженерно-геологических работ; одна услуга Департамента жилищной политики и жилищного фонда.

\r\n

Второй момент — 13 услуг мы перевели из понятий и категорий самой услуги в...

\r\n

С.Собянин: Алексей Владимирович, при утверждении регламента мы не только смотрим сроки предоставления услуг, но и смотрим всю логистику предоставления услуг, убираем ненужное согласование вовсе.

\r\n

А.Степанов: Да, Сергей Семенович, абсолютно точно, я чуть дальше еще об этом скажу. Значит, второй момент важный: 13 услуг, которые по факту у нас являлись услугами и были в статусе услуг, переведены в функции, так как деятельность по их оказанию должна осуществляться органом власти в порядке исполнения своих полномочий без ожидания дополнительных обращений со стороны заявителя.

\r\n

Это услуга Департамента жилищной политики и жилищного фонда по внесению изменений в учетные дела граждан; это две услуги Департамента природопользования; услуга Департамента культурного наследия по оформлению охранных обязательств, в рамках которой предполагается, что город будет самостоятельно выступать инициатором проведения обязательных по законодательству работ по охране объектов культурного наследия, не дожидаясь обращения правообладателей соответствующих объектов.

\r\n

Таким образом, по результатам только вот этих двух моментов оптимизации будет исключена необходимость излишнего посещения заявителями органов власти в объеме порядка 100 тыс. раз в год.

\r\n

Третий момент — сокращены сроки предоставления 51 услуги, из них по 20 услугам — в 2 раза. Например, срок предоставления услуги Департаментом семейной и молодежной политики по организации отдыха детей, нуждающихся в государственной поддержке, а эта услуга востребована в объеме 72 тыс. обращений в год, сокращен с 12 до пяти дней. Для трех услуг Департамента культурного наследия по выдаче разрешений на проведение работ, связанных с сохранением объектов культурного наследия, сроки сокращены с 24 до 14 дней. По отдельным услугам за счет существенной оптимизации процедуры исполнения сроки удалось сократить более чем на 20 дней. Например, у нас есть услуга по предоставлению необходимой информации от Главного архивного управления города Москвы. В случае когда заявитель, обращаясь в Главное архивное управление, будет изначально предоставлять точные данные по тому набору информации, который он должен получить в итоге, вместо прежних 30 дней на обработку обращения и выдачу соответствующего результата услуга будет предоставляться в течение одной недели — в течение семи дней. При этом количество таких обращений, по статистическим данным Главного архивного управления, — порядка 40 тыс. обращений в год.

\r\n

Охранные обязательства со сторонними пользователями, расположенными в границах ООПТ Департамента природопользования, будут также оформляться за 20 дней вместо существующих пятидесяти за счет как раз оптимизации и сокращения срока обследования земельного участка.

\r\n

Отдельно мне хотелось бы отметить результаты регламентации государственных услуг в сфере земельных отношений. Из 16 услуг, предоставляемых Департаментом земельных ресурсов, по 13 услугам сокращен срок их оказания, в том числе по пяти услугам срок уменьшен более чем на 30 дней, с 60 до 25–30. Это связано прежде всего с отменой промежуточных согласований с органами власти, Департаментом природопользования, Москомархитектурой, префектурами административных округов и консолидацией процесса принятия решения в самом Департаменте земельных ресурсов.

\r\n

Наконец, по восьми услугам выявлена возможность их оказания в день обращения, что исключает необходимость повторного посещения соответствующей службы. Это услуги Департамента семейной и молодежной политики, социальной защиты, Департамента строительства.

\r\n

Если говорить о сводных показателях, то по результатам экспертизы общий срок предоставления услуг сокращен с 4752 дней на 854 дня, то есть в среднем в раскладке на одну услугу на 18–20% по каждой единице. Соответствующие изменения внесены в проекте административных регламентов, которые подготовлены.

\r\n

Четвертый момент. Особое внимание при разработке административных регламентов нами уделялось сокращению количества документов, требуемых от заявителей. Оно происходило как за счет удаления самих ненужных справок и заключений, так и путем перехода на самостоятельное получение необходимых сведений через систему межведомственного взаимодействия, в случае если для органа исполнительной власти, оказывающего эту услугу, действительно информация нужна для принятия управленческого решения. Ввод в эксплуатацию базового регистра информации позволяет полностью исключить требование от заявителя таких востребованных в государственных услугах документов, как свидетельство и документы Управления ЗАГС (это 13 документов), информация жилищного учета, предоставляемая инженерными службами, сведения о действующих льготных категориях и мерах социальной поддержки, документы технического учета БТИ и ряд документов Департамента жилищной политики и жилищного фонда. Для заявителей—юридических лиц и индивидуальных предпринимателей не нужно теперь собирать справки из налоговой службы и Росреестра. В результате по большему количеству социально значимых услуг сейчас необходимо предоставлять не 7–10 справок, как это было раньше, а только 3–4 документа, причем все эти документы носят характеристику документов личного хранения, то есть это документы, удостоверяющие личность, документы работодателя и медицинские документы. Кроме того, в ряде случаев принято решение отказаться от требований входящих документов, которые являлись ненужными для принятия решения. Это ряд документов Мосгосэкспертизы, Департамента культурного наследия. Таким образом, суммарно мы отказываемся от требования у заявителя более 170 документов. И по нашим подсчетам, это упростит для граждан получение госуслуг, но что самое важное, исключит необходимость порядка 1,5 млн в год дополнительных предварительных обращений в городские и федеральные структуры для сбора информации, которая является промежуточной и используется на следующем этапе оказания самой услуги.

\r\n

Вместе с тем при регламентации услуг по ряду направлений мы столкнулись с тем, что есть необходимость проведения комплексного изменения порядков предоставления услуг в отдельных сферах городского управления, которое в свою очередь предполагает достаточно существенное изменение нормативно-правовой базы. Это вопросы упрощения порядков выдачи свидетельств об утверждении архитектурно-градостроительного решения, вопросы, связанные с выдачей порубочных билетов, разделения понятий рекламного объекта и вывески, проведения инженерно-геологических изысканий, предоставления услуг в сферах похоронного обслуживания, а также оформления техусловий на инженерные подключения. Вот эти все мероприятия у нас включены в план работы по реинжинирингу на текущий год, и на последующих заседаниях административной комиссии мы будем готовить и вносить соответствующие предложения по упрощению порядка процедур оказания услуг.

\r\n

Таким образом на сегодняшний день из 308 услуг 58 регламентов утверждено нормативно-правовыми актами. В первую очередь это услуги Департамента земельных ресурсов, Управления ЗАГС, Мосгосстройнадзора, Мосжилинспекции, управ районов. Для полного завершения работ органам власти следует выпустить постановление Правительства об утверждении еще 250 административных регламентов, все проекты которых разработаны и в абсолютном большинстве согласованы с органами исполнительной власти, которые оказывают эти услуги. Соответствующие вопросы включены уже в план работы Правительства на второе полугодие. И по итогам проведенной работы по регламентации государственных услуг мы предлагаем одобрить разработанные и представленные на сегодняшнем заседании административной комиссии регламенты согласно предлагаемому к проекту решения перечню, поручить органам исполнительной власти в III квартале осуществить утверждение разработанных административных регламентов на заседании Правительства Москвы.

\r\n

И еще один очень важный момент. Совместно с Главным контрольным управлением, на которое соответствующие функции возложены, и Комитетом государственных услуг обеспечить исключительный контроль за безусловным выполнением требований, одобренных регламентом при предоставлении...

\r\n

С.Собянин: На кого возложить контроль?

\r\n

А.Степанов: У нас вообще система оказания государственных услуг как функция закреплена в положении Главного контрольного управления, административный контроль, поэтому мы договорились так...

\r\n

С.Собянин: Для того чтобы был этот контроль действенным, граждане должны сами знать, в какие сроки им должны предоставляться услуги, в какой форме, какие справки требуются в соответствии с новыми регламентами. Эта информация должна быть доведена до граждан, иначе как эта машина работала, так она и будет работать. В первую очередь эту информацию надо довести до граждан, чтобы они знали, что требовать от органов государственной власти. Естественно, контрольному управлению, соответствующим службам надо контролировать четко исполнение, поэтому прошу продумать вопрос информирования граждан и доложить на следующем заседании Правительства, как это будет сделано.

\r\n

А.Степанов: Есть, Сергей Семенович, хорошо. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть вопросы, замечания? Прошу в соответствии с планом работы Правительства вносить соответствующие регламенты и утверждать. Никаких переносов быть не должно.

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), вопрос о размещении и установке на территории города объектов, не являющихся капитальным строительством — доложите, пожалуйста. У нас на сегодняшний день достаточно большая путаница, какие объекты являются капитальными, какие некапитальными, для некапитальных объектов устанавливается порядок, как для капитальных объектов и наоборот. В результате некоторые «специалисты» умудряются некапитальные объекты регистрировать, соответственно оформлять на себя землю, и тысячи объектов по городу, которые являются некапитальными и вид у них не лучше сарая, зарегистрированы уже как капитальные объекты с правами на землю. Доложите, как сделать так, чтобы устранить такую проблему и впредь чтобы такое безобразие не повторялось.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Действительно, в настоящее время есть акт Правительства Москвы, который регулирует порядок размещения объектов некапитального строительства. Между тем практика правоприменения показала, что данный порядок не является совершенным. Основная причина, которую вы абсолютно точно указали, Сергей Семенович, — это отсутствие перечня видов некапитальных объектов, который был бы исчерпывающим. В результате к некапитальным объектам на практике относятся складские сооружения, ангары, автозаправочные станции, которые не только имеют фундамент и заглубление более 1 м, но и подключены к инженерно-техническим сетям. Кроме того, признаком несовершенства несуществующего порядка является то, что основанием для размещения некапитальных объектов являются градостроительные схемы, которые должны разрабатываться Москомархитектуры. Вместе с тем такой вид документации в настоящее время не предусмотрен ни федеральным законодательством, ни московским законодательством.

\r\n

С.Собянин: Мы, с одной стороны, позволяем переводить некапитальные объекты в капитальные в явочном порядке, с другой стороны, объекты некапитального характера, которые нужны для благоустройства и обслуживания граждан, мы запускаем по большому кругу, как будто мы там строим огромный билдинг, вместо того чтобы дать возможность благоустроить свою территорию и провести необходимые работы.

\r\n

Н.Сергунина: Абсолютно точно, Сергей Семенович. И еще одна основная причина, которая, скажем так, влияет отрицательно на сам порядок оформления объектов некапитального строительства, — это то, что сейчас по законодательству, в том числе и по московскому законодательству, требуется всегда формирование земельного участка. Между тем необходимо отметить, что формирование земельного участка — это не только финансово, но и по времени очень затратно. И соответственно, пока земельный участок формируется, то та цель, для которой он формируется, например для размещения какого-либо аттракциона, уже может и пройти. Соответственно, необходимо полгода как минимум осуществлять мероприятия, для того чтобы на три месяца разместить аттракцион, а этот земельный участок в таких границах может быть и не востребован в следующем году. Поэтому одна из основных идей — это отказаться в ряде случаев от оформления земельных отношений. Таким образом, порядок размещения некапитальных объектов действительно необходимо совершенствовать. В этих целях были получены предложения от всех префектур административных округов, при этом, насколько мы знаем, префектуры административных округов осуществляли мероприятия по работе с населением на предмет выявления видов объектов некапитального строительства, которые действительно необходимо регламентировать. Кроме того, эта работа была точно также организована совместно с Москомархитектуры.

\r\n

Результаты такого анализа позволили сформировать перечень некапитальных объектов исчерпывающим образом. При этом определение некапитальных объектов сформулировано с учетом определения объектов, размещение которых не требует получения разрешения на строительство.

\r\n

Следующий вопрос у нас как раз будет о видах строительных работ, которые не требуют получения разрешения на строительство, и у нас эти два акта между собой полностью коррелируются.

\r\n

Одновременно с этим были выявлены случаи, в которых некапитальные объекты могут размещаться, как я уже и говорила, без оформления земельно-правовых отношений, и случаи, когда для размещения объектов некапитального назначения все-таки требуется оформление земельных правоотношений.

\r\n

Далее хотелось бы отметить следующую вещь: размещение объектов, составляющих инфраструктуру благоустройства территории и организации отдыха, такие как спортивные и детские площадки, фонтаны, пешеходные дорожки, аттракционы, шапито, площадки для отдыха, предлагается осуществлять без оформления земельных правоотношений. Место размещения таких объектов определяется проектом благоустройства территорий. Предлагается различный порядок размещения объектов в зависимости от того, что является источником финансирования (либо это средства бюджета, либо частных инвесторов) и типа оказываемых услуг на размещаемом объекте (платная эта услуга или бесплатная). Например, в Молжаниново инвестор имеет желание обустроить мототрассу для детской школы картинга. Действующий порядок в настоящее время этого не позволяет сделать. Между тем те новеллы, которые мы предлагаем принять в рамках актов Правительства Москвы, позволят это сделать. В случае если на создаваемом объекте предполагается оказывать платные услуги (например, каток), право на размещение такого объекта может быть предоставлено через процедуру торгов, заключение возмездного договора на право размещения по аналогии с той процедурой, которая сейчас применяется к объектам розничной торговли. Договор будет заключаться на срок до трех лет с балансодержателем данных территорий.

\r\n

С.Собянин: Под розничную торговлю мы сейчас не оформляем земельные отношения?

\r\n

Н.Сергунина: Нет, мы сейчас не оформляем земельные участки, там заключаются договоры для размещения объектов розничной торговли.

\r\n

С.Собянин: Таким образом у нас мелкорозничная торговля, эти мелкие объекты уже никогда не смогут оформить земельные отношения и превратиться (условно) в капитальные объекты пожизненно.

\r\n

Н.Сергунина: По крайней мере надеюсь, что те меры, которые мы принимаем, не позволят это сделать. Договор будет заключаться, как я уже сказала, дирекциями парков культуры и отдыха, дирекциями особо охраняемых природных территорий либо префектурами.

\r\n

Далее. Для организации платных плоскостных парковок в границах улично-дорожной сети (УДС) предлагается также заключать договор на размещение парковки по итогам проведения аукциона. Место размещения таких парковок должно определяться схемой размещения плоскостных парковок в УДС, которая разрабатывается Департаментом транспортного развития дорожно-транспортной инфраструктуры и Москомархитектуры. В данной ситуации предлагается, чтобы стороной по договору тоже выступал Департамент транспорта.

\r\n

С.Собянин: Это тоже происходит без оформления земельных отношений, по схеме и разрешению, которые утверждает Департамент транспорта?

\r\n

Н.Сергунина: Да, при этом фактически город не получает доход от использования данных площадок, с одной стороны. С другой стороны, жители, которые паркуются на данных площадках, за это платят. Чтобы такой ситуации не было, если действительно это платная парковка, город должен тоже извлекать из этого доход.

\r\n

Например, если парковки предполагается размещать вне границ улично-дорожной сети (например, парковка возле торгового центра), то для таких целей, безусловно, с нашей точки зрения, нужно формировать земельный участок, предоставлять его в установленном порядке и получать арендную плату за этот участок.

\r\n

Далее. Предлагается урегулировать порядок размещения таких объектов, как голубятни. Сейчас порядок размещения этих объектов в принципе отсутствует. Однако обращений, которые поступают, я думаю, и в префектуры, и в Департамент земельных ресурсов, большое количество.

\r\n

С.Собянин: То есть сегодня, чтобы во дворе построить голубятню, надо оформлять земельные отношения, как будто там будет возводиться огромный торговый центр, да?

\r\n

Н.Сергунина: Да, сначала нужно отмежевать, сформировать, поставить на кадастровый учет, потом расторговать и после этого там появится объект на 20 кв. м.

\r\n

С.Собянин: Уже голубей точно не будет к тому времени.

\r\n

Н.Сергунина: В данной ситуации мы считаем, что действительно не требуется оформления земельных правоотношений и здесь целесообразно предоставить префектурам право выдавать разрешения на размещение голубятен. И разрешения должны выдаваться бесплатно, с нашей точки зрения. При этом место размещения голубятен должно определяться в соответствии с требованиями законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения (например, в соответствии с СанПиН охранная зона вокруг голубятен должна составлять не менее 50 м), то есть чтобы мы не нарушали в погоне за лучшим какие-то иные нормы и требования, в том числе касающиеся здоровья граждан.

\r\n

Далее. Передвижные туалетные модули представляется целесообразным также размещать по результатам торгов на основании договора размещения по аналогии с объектами розничной торговли. При этом место размещения должно определяться схемой, которая должна утверждаться Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. Договор по итогам аукциона также будет заключать этот Департамент. При этом хотелось бы отметить, что такой правовой акт Правительством Москвы уже в настоящее время разработан, согласован с заинтересованными ведомствами и внесен уже в Правительство.

\r\n

В отношении следующих видов объектов предлагается закрепить особый бесконкурсный порядок предоставления земельных участков. Например, земельный участок для размещения производственных, складских и вспомогательных площадок. Например, для хранения уборочной техники, противогололедных материалов. Данные земельные участки должны предоставляться в аренду лицам, с которыми заключен государственный контракт на оказание соответствующих услуг в сфере благоустройства и уборки территории. При этом условиями такого контракта предусмотрена необходимость размещения перечисленных объектов на конкретном земельном участке. Место расположения и площадь земельного участка определяются совместно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и Департаментом земельных ресурсов. Договор аренды земельного участка будет заключаться на срок действия государственного контракта, в рамках которого оказывается услуга.

\r\n

Далее. Земельные участки для размещения отстойно-разворотных площадок предлагается передавать в аренду лицам, которые осуществляют пассажирские перевозки по установленным маршрутам движения пассажирского транспорта, с правом вступления в такой договор аренды и иных лиц, которые будут осуществлять пассажирские перевозки по данному маршруту, но чуть позже, чем были заключены первые договоры. Место размещения отстойно-разворотных площадок должно определяться также Департаментом транспорта совместно с Москомархитектурой. Договор аренды земельного участка заключается Департаментом земельных ресурсов на срок до пяти лет. В отношении земельного участка для размещения бытовых строительных городков представляется целесообразным сохранить недавно принятый порядок.

\r\n

С.Собянин: На отстойно-разворотных площадках надо в условиях аренды предусматривать, чтобы пользовался не только арендатор, но и другие маршруты автобусов, другие владельцы транспорта, которые работают на этом маршруте.

\r\n

Н.Сергунина: Фактически это и предусматривается нашими предложениями. Речь идет о договоре аренды с множеством лиц на стороне арендатора, когда все лица, которые оказывают пассажирские перевозки, имеют равный доступ на эту отстойно-разворотную площадку.

\r\n

С.Собянин Это важно.

\r\n

Н.Сергунина: Относительно бытовых строительных городков, как я уже сказала, предлагается сохранить ранее принятый порядок (недавно мы его утвердили), по которому в настоящее время без торгов предоставляются земельные участки, смежные с теми, где ведутся строительные работы. Между тем в настоящее время очень часто возникает вопрос о том, что данные бытовые городки находятся не в очень хорошем состоянии по санитарным нормам. Очень много жалоб от жителей в связи с тем, что такие участки предоставлены. Но хотелось отметить, что это не проблема предоставления земельного участка бытовым городкам, а речь о надлежащем соблюдении тех правил использования данной территории. Поэтому здесь...

\r\n

С.Собянин: Наоборот, мы быстрее можем администрировать, если закончились работы, убирать бытовки без всяких судебных разбирательств, потому что не оформлены земельные участки.

\r\n

Н.Сергунина: Да. А на период осуществления работ соответственно контролировать соблюдение всех правил и норм, которые предусмотрены. Сергей Семенович, у меня все, просьба поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Наталье Алексеевне? Сергей Иванович Лёвкин (С.И.Лёвкин — руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), пожалуйста, продолжите этот вопрос по перечню работ, которые не требуют разрешения на строительство.

\r\n

С.Лёвкин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания комиссии! В продолжение предыдущего доклада. После оформления-неоформления земельных участков наступает следующий момент — выдача разрешения на строительство. Проблемы, на решение которых направлен проект постановления, который сегодня подготовлен и докладывается, и суть его — случаи, при которых не требуется получение разрешения на строительство. На сегодняшний день в Градостроительном кодексе Российской Федерации нет открытого перечня объектов, которые не являются объектами капитального строительства, и это привело к ситуации, когда на территории Москвы под видом некапитальных объектов создаются фактически объекты капитального строительства, имеющие и фундамент, и подключение к инженерным сетям.

\r\n

Второе. В ноябре прошлого года утратило силу постановление № 621, которое регулировало вопросы, связанные с порядком проведения работ по перепланировке, переоборудованию и реконструктивных работ на объектах нежилого назначения, по капитальному ремонту, ремонту и покраске фасада зданий, строений и сооружений и по благоустройству территории. В результате в московской нормативной базе образовался некий правовой вакуум, приведший к применению в настоящее время различных подходов, зачастую противоречащих друг другу в вопросах необходимости получения разрешения на строительство при размещении объектов благоустройства на территории и выполнения работ по изменению объектов капитального строительства нежилого назначения.

\r\n

Возникают случаи, когда работы по изменению объектов капитального строительства нежилого назначения и их частей затрагивают конструктивные и другие характеристики, их надежность и безопасность, и тем не менее выполняются без разрешения на строительство. Правовыми основаниями для выпуска распорядительных документов являются строительство и реконструкция объектов. Капитальное строительство осуществляется исключительно на сегодняшний день на основании разрешения на строительство, документов, которые устанавливают соответствие проектной документации, разработанной ГПЗО, либо проекта планировки и проекта межевания.

\r\n

В то же время Градостроительным кодексом Российской Федерации установлен перечень случаев, при которых получение разрешения на строительство не требуется. Так, в их числе строительство объектов, не являющихся объектами капитального строительства (киоски, навесы и другие). При этом субъектам Российской Федерации предоставлено право устанавливать дополнительные случаи, при которых не требуется получение разрешения на строительство. В целях реализации положения Градостроительного кодекса Российской Федерации Градостроительным кодексом Москвы установлено, что разрешение на строительство не требуется для размещения объектов благоустройства территорий, для выполнения работ по реконструкции и капитальному ремонту инженерных коммуникаций и объектов улично-дорожной сети, для выполнения работ по изменению объектов капитального строительства или их частей, если такие изменения не затрагивают конструктивные и иные характеристики, влияющие на надежность и безопасность.

\r\n

Проектом постановления предлагается установить виды, параметры и характеристики объектов благоустройства, включая объекты некапитального строительства, размещение которых не требует получения разрешения на строительство; второе — виды работ по изменению объектов капитального строительства нежилого назначения и их частей, для размещения которых не требуется получение разрешения на строительство.

\r\n

Отсутствует необходимость в получении разрешения на строительство при выполнении работ по изменению объектов капитального строительства, многоквартирных домов и их частей, перечень которых определен постановлением Правительства № 508 «Об организации переустройства и перепланировки жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах» и согласование и выполнение которых осуществляет Государственная жилищная инспекция города Москвы. При этом размещение объектов благоустройства и выполнение работ по изменению объектов капитального строительства нежилого значения и их частей предполагается осущест","created_at":"2012-08-08 16:30:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-05 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341485940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":375056,"title":"Встреча с представителями федеральных и городских СМИ","date":"2012-07-03 21:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Давно с вами не виделись. С чего начнем? Пожалуйста, Жанна.

\r\n\t

Ж.Локоткова («Вечерняя Москва»): Жанна Локоткова, «Вечерняя Москва». Прежде всего что нам интересно — проект «Новая Москва». Там сейчас, наверное, будет происходить масса интересного. Еще с начала объявления о присоединении активизировались девелоперы и строители, и, конечно, очень интересно, что будет происходить с жильем и коммерческой недвижимостью, со строительством офисных объектов. Кто выиграет от строительства на этих территориях, а кто, возможно, проиграет?

\r\n\t

С.Собянин: Должен сказать, что данная территория, конечно, является перспективной территорией для коммерческого и жилищного строительства. Вы знаете, что в Москве есть серьезные ограничения, и мы устанавливаем их специально, потому что Москва уже и так перезастроенный город, и без конца его дальше застраивать чрезвычайно проблематично. Проблематично в первую очередь для самих жителей, для города. По плотности заселения и застройки город уже является лидером в мире. Поэтому новые территории дают новые возможности. Возможности и для коммерческого строительства, и для жилищного строительства. Поэтому, надеюсь, от этого выиграют как коммерсанты, которые создают свой бизнес, офисы, новые предприятия, так и жители Москвы, которые получат дополнительное жилье, объемы жилищного строительства, которое, несомненно, будет присутствовать на данной территории.

\r\n\t

Б.Ляув («Ведомости»): Можно? Бэла Ляув, «Ведомости».

\r\n\t

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n\t

Б.Ляув: Я хотела как раз про жилье спросить. На удалении 20 км от МКАД уже выдано разрешений на 7 млн кв. м жилья. Эксперты, архитекторы говорят, что если все это реализовать, то там все дороги «встанут» не хуже, чем в Москве. При этом все земли в собственности, то есть таких возможностей, как в «старой Москве» — на ГЗК рассмотреть проекты, — фактически нет. Как Вы собираетесь эту ситуацию решать? И есть планы у землевладельцев по строительству еще 20 млн кв. м, что с ними?

\r\n\t

С.Собянин: Ну и слава Богу! Пусть строят, чего же мы боимся? Сами хотим развивать жилищное строительство, а если кто-то хочет жилье строить, почему-то мы должны запрещать. Почему? Непонятно.

\r\n\t

На этой территории существуют территориальные схемы развития, существуют генпланы поселений, утвержденные муниципалитетами. Мы не собираемся их разрушать, наоборот, собираемся содействовать, развивать инфраструктуру, чтобы, как вы сказали, после жилищного строительства не наступил новый транспортный коллапс на этих территориях, и это отдельная тема для разговора.

\r\n\t

Другой вопрос, что данное жилье должно строиться с сопутствующей социальной инфраструктурой, и чтобы транспортная инфраструктура успевала за жилищным строительством. Это чрезвычайно важно.

\r\n\t

В целом сегодня по тем генеральным планам развития, которые имеются на новых территориях, более 30 млн кв.м. жилья предусмотрено под строительство. На самом деле потенциал этого строительства еще выше. Максимальный до 100 млн кв.м.

\r\n\t

Б.Ляув: То есть вы не будете сокращать или просить их пересмотреть?

\r\n\t

С.Собянин: Бэла, главное, чтобы это на пользу шло. Ведь мы и в Москве строим достаточно много, несмотря на уже застроенность территории, ежегодно больше 2 млн кв. м. В Подмосковье строится около 7 млн кв. м. Тем не менее, если брать жилищное строительство, сегодня Москва по строительству на душу населения находится в самом конце списка субъектов Российской Федерации. Мы строим 0,2 кв. м. на человека. А по обеспеченности жильем мы тоже далеко не выдающиеся: у нас сегодня 19 кв. м. на человека, тогда как в среднем по России — 21 кв.м. Так же мы отстаем от других мегаполисов мира, несмотря на то что там плотность достаточная. Поэтому жилье в Москве, конечно, надо строить. Вопрос, какого качества и насколько оно будет комфортно и обустроено социальной и транспортной инфраструктурой. Да, пожалуйста.

\r\n\r\n

О.Лобанов («Говорит Москва»): Маленькое уточнение по Новой Москве. Многие говорят, что с расширением столицы бюджет Москвы несколько потеряет. Так ли это? Как будет выглядеть бухгалтерия этой Новой Москвы? Расходы, доходы?

\r\n

С.Собянин: Понятно. Олег, на самом деле, конечно, когда ты начинаешь любую стройку, ты должен вначале вкладывать деньги. И только после того, как она будет завершена, ты можешь получить какие-то доходы. То же самое и с этой территорией. Многие из территорий, которые предполагается застраивать, сегодня представляют либо чистое поле, либо какое-то болото. И для того чтобы этот проект развить, конечно, надо вначале вложиться вначале в инфраструктуру. Можно, конечно, сложив руки ждать, когда это само собой случится, но этого не произойдет. Что в Москве, что в Подмосковье, что в любом другом регионе: вначале ты должен обустроить инфраструктуру, так чтобы могли прийти инвесторы и реализовать те или иные проекты. Например, проект того же «Сколково» — хороший проект, предполагающий создание десятков и сотен тысяч новых рабочих мест инновационного характера, то, чего мы с вами ждем. Но если не соединить Сколково с Москвой надлежащей транспортной инфраструктурой, то этот проект не заиграет, не поедет. Поэтому мы должны, конечно, вначале вложиться, для того чтобы можно было доехать нормально до Сколково, соединить Сколково с Москвой, чтобы территория была соединена с аэропортом соответствующей инфраструктурой. Тогда, конечно, там появятся рабочие места, и, конечно, она будет приносить в дальнейшем Москве доходы — доходы для развития экономики, для поддержания бюджета города Москвы и для поддержания тех больших, значительных социальных обязательств, которые у нас есть перед жителями. А если мы будем сидеть и ждать, пока весь бизнес из города, из Москвы будет потихоньку убегать в силу того, что здесь неблагоприятные условия для его ведения, то мы дождемся того времени, когда бюджет Москвы вообще схлопнется, и мы не сможем не только развиваться, но даже выполнять социальные обязательства, которые есть перед Москвой. Поэтому эти проекты нам нужны не только для того, чтобы сегодня потратить деньги, а в первую очередь для того, чтобы развивать экономику в городе, чтобы в дальнейшем получать серьезный доход в бюджет города.

\r\n\t\t

Л.Проценко («Российская газета»): Сергей Семенович, Вы уже упомянули «Сколково». А будут ли еще какие-то новые инновационные проекты на новых территориях и вообще как будут развиваться рабочие места? Ведь во многом новые территории присоединялись, для того чтобы разгрузить исторический центр.

\r\n\t\t

С.Собянин: Абсолютно верно. То что касается инновационных рабочих мест, то это, конечно, наукоград Троицк. И мы считаем, что вместе с госкорпорациями — Курчатовским научным центром, госкорпорацией «Росатом», которая имеет там свои предприятия, Российской академией наук мы, конечно, должны развивать это научный кластер.

\r\n\t\t

Помимо этого мы планируем, что будут создаваться рабочие места в том же Рублево-Архангельском, где предполагается строительство крупного административно-финансового центра. Речь идет о сотнях тысяч рабочих мест. Речь идет также о создании в районе Калужского шоссе административно-делового центра — это тоже сотни тысяч рабочих мест. В целом мы, конечно, должны изменить ситуацию, когда рабочие места создаются только в центре города, а по окраинам Москвы строится одно жилье без рабочих мест, в результате чего миллионы людей устремляются в центр города. Конечно, мы одномоментно эту ситуацию не изменим, но хотя бы изменить тенденцию развития города, изменить ее в сторону того, чтобы гармонично развивать не только центр, но и окраины города — это необходимо сделать, иначе город вообще развиваться не будет.

\r\n\t\t

Да, Марина?

\r\n\t\t

М.Сезина («Москва 24»): Сергей Семенович, Вы недавно посетили Париж и Мадрид, как раз изучали в Мадриде опыт развития транспортной инфраструктуры, в Париже — проект «Большой Париж» и расширение. Были ли там какие-то идеи, которые Вы увидели, ознакомились, а у нас здесь они будут конкретно применяться?

\r\n\t\t

С.Собянин: Марина, рассматривая международный опыт и работая с командами архитекторов, которые сегодня работают над концепцией развития Москвы, Московской агломерации, мы приходим к выводу, что все мегаполисы мира идут примерно по одному и тому же направлению. Это направление заключается в том, чтобы развивать не только центр города, как я и сказал, но и города-спутники, другие точки роста, создавая полицентрическую модель развития.

\r\n\t\t

Модель «Большого Парижа» — это полицентрическое развитие мегаполиса, когда развивается не только центр, но и другие города-спутники, другие точки роста, какие-то кластеры, и они соединяются единой транспортной инфраструктурой. На мой взгляд, то же самое нужно делать и в Московском регионе, и речь идет не только о Новой Москве. Мы, взяв территории Новой Москвы, отвечаем за точки роста, обеспечение инфраструктурой, но в Московском регионе есть много других городов-спутников, которые также должны развиваться. Я считаю, что мы вместе с Московской областью должны содействовать их развитию, в том числе, работая с Российской Федерацией, Московской областью, создавая единую транспортную сеть. Тогда будет развиваться гармонично не только Москва и новые территории, но и весь Московский регион — это очень важно. И в этом главное то, о чем говорит международный опыт: необходимо развивать весь регион, а не только какие-то его части, тогда он будет гармонично развиваться, части будут дополнять друг друга, создавая синергию развития. И это как раз будет на пользу и города Москвы, и Московской области, и Российской Федерации, учитывая тот огромный потенциал, который заложен в этом регионе. Каждый процент развития валового регионального продукта нашего региона прямым образом идет в копилку развития Российской Федерации. В целом Московский регион дает около 27% валового регионального продукта страны, поэтому очень важно и для российской экономики, что будет здесь происходить, что будет происходить в Московском регионе, как он будет развиваться.

\r\n\t\t

Да, пожалуйста.

\r\n\t\t

Д.Миронова («Московские новости»): Сергей Семенович, будут ли актуализировать Генплан Москвы в связи с расширением, и как будет идти эта работа?

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, безусловно, но принимать новый — нет, но дополнительно вносить изменения с учетом новых территорий будем обязательно. Как я уже сказал, это достаточно большой потенциал развития, речь идет о масштабном жилищном строительстве, коммерческом строительстве, и, как я уже говорил, на южных территориях, вновь присоединяемых территориях, будут развиваться рекреационные зоны, крупные городские парки. Конечно, все это вместе потребует того, чтобы мы вносили дополнения к Генеральному плану, но это не срочный процесс. В первую очередь, мы должны рассмотреть концепцию развития всей агломерации, создать новую проектную группу для доработки Генерального плана, внесения изменений и уже дальше двигаться по принятию решений. Да, спасибо.

\r\n\t\t

Н.Баталова («Московская правда»): Сергей Семенович, Москва развивалась так, что спальные районы всегда превалировали перед районами, где есть рабочие места. Жилищное строительство идет быстрее, чем промышленное строительство, тем более создание инновационных центров. А не может получиться так, что там будет большое строительство, люди туда переедут, и потом начнется приток в город уже с той стороны. Не прорабатывается ли система более синхронного развития промышленных зон, кластеров, чтобы это все делалось единовременно и в комплексе, чтобы люди сразу... если уж он поселился там, и тут же у него рабочее место, чтобы не создавалось, как из Солнцева он поехал бы...

\r\n\t\t

С.Собянин: Согласен полностью. Одной из причин расширения Москвы было создание именно таких условий. Вы затронули вопрос... Солнцево, Бутово и вообще вся эта территория, юго-западная территория Москвы — она же крайне дефицитна по рабочим местам, она самая дефицитная, там рабочих мест создано крайне мало. Поэтому, конечно, мы при застройке, утверждении генеральных планов развития, схем развития в первую очередь будем уделять внимание созданию рабочих мест. Почему мы говорим о создании административно-делового, финансового центра, инновационного? Они же все за собой тянут сотни тысяч новых рабочих мест. И это новые рабочие места не только для тех, кто будет жить на данных территориях конкретных, но и для тех жителей, которые живут в районах, которые имеют притяжение к данным точкам, существующим микрорайонам города Москвы, там, где дефицит рабочих мест. У них будет возможность выбирать, куда ехать: либо в центр на работу, либо искать новые рабочие места, которые, конечно, там будут появляться. Это рабочие места высококвалифицированные, новые, современные рабочие места.

\r\n\t\t

Н.Баталова: Параллельно жилье.

\r\n\t\t

С.Собянин: Да, и, конечно, жилье, потому что в целом, как я уже сказал, жилищное строительство в Москве отстает от тех потребностей москвичей, которые есть на самом деле.

\r\n\t\t

Н.Михалев («РБК daily»): Сергей Семенович, скажите, пожалуйста, а есть ли планы и, может быть, уже договоренности с собственниками промышленных предприятий, которые уже существуют в Москве, по их перебазированию как раз за пределы МКАД на новые территории, чтобы они не уходили в Подмосковье, в Московскую область, а оставались в Москве на новых территориях? Как раз создавая промышленные кластеры, может быть, не совсем инновационные, но действующие промпредприятия выводили бы, разгружали исторический центр (и не центр) Москвы, выводили бы на новые территории. Там бы эти рабочие места, которые сейчас присутствуют в границах МКАД, были бы уже на новых территориях.

\r\n\t\t

С.Собянин: Такая работа ведется, у нас есть предварительные договоренности, я бы пока не хотел их конкретизировать, но именно такая идеология и выстраивается. Но это не означает, что все предприятия, которые есть на территории Москвы в промышленных зонах, в случае их закрытия обязательно поедут туда. Они поедут туда, куда им выгоднее поехать — и в Московскую область, и в другие регионы. Но что важно для Москвы: чтобы мы не потеряли при этом промышленный потенциал, чтобы все-таки в Москве сохранялась промышленность. Сегодня на промышленных предприятиях Москвы работает полмиллиона человек, это серьезная прибавка для экономики и для бюджета города, поэтому, конечно, мы будем стараться, чтобы этот потенциал не растерять.

\r\n\t\t

Другой вопрос, что вместо сегодняшних экологически грязных каких-то рабочих мест, низкопроизводительных, должны создаваться новые рабочие места. Мы вместе с владельцами промышленных предприятий, промышленных зон сегодня работаем над созданием проектов планировок всех промышленных зон Москвы. И предполагаем закончить эту работу в 2013 году. Уже в 2012 году появится около 30 таких проектов планировок промышленных зон. Они дадут видение, что на этой промышленной территории, в промышленной зоне можно сделать: что оставить под промышленное развитие, что отдать под другое коммерческое развитие, под жилищное строительство. Таким образом, у собственника появится полная ясность, что мы от него хотим, что город от него ждет. На основании этого он уже разработает свои инвестиционные проекты, как осваивать дальше эти территории. Да, пожалуйста.

\r\n\t\t

Д.Миронова: Сергей Семенович, мы сегодня говорим об инновационных кластерах. Я знаю, что в Троицке есть собственный проект, который они подавали еще и по федеральной программе, насколько я понимаю, если они получат финансирование, оно будет минимальным. И Москва в том числе договаривалась о поддержке этого кластера. Каким образом Вы планируете его поддерживать?

\r\n\t\t

С.Собянин: Есть такой проект, созданный Министерством экономического развития по специальным зонам развития, научным зонам развития. Насколько я знаю, сегодня в Министерстве экономического развития проходит рассмотрение этих проектов, вполне возможно, что Троицкий проект войдет в состав такого рода кластеров, но даже если этого не случится, он сам по себе обладает серьезным потенциалом. Мы надеемся, что будет реализован проект Курчатовского института — это совместный проект с итальянцами по ТОКАМАК. Это серьезный проект, который даст толчок для развития тысяч инновационных предприятий на данной территории. Главное, чтобы правильно обустроить эту территорию, обеспечить инфраструктурой и содействовать развитию такого рода предприятий. Я думаю, что в любом случае в Троицке будет развитие науки.

\r\n\t\t

А.Дергилев («Тверская, 13»): Сергей Семенович, сейчас мы много говорим о новых рабочих местах, о жилищной застройке, инновационных центрах, но не отстанет ли от всего этого развития инфраструктура, прежде всего социальная? Как там на новых территориях с детскими садами, медицинскими учреждениями и прочими социальными учреждениями?

\r\n\t\t

С.Собянин: Я вам скажу, что плохо на самом деле. Обеспеченность детскими садами — 60%, не больше, то есть дефицит составляет около 40%. Медицинские учреждения тоже, к сожалению, не блещут, требуют дополнительных инвестиций. Но надо иметь в виду, что сегодня население этой большой территории составляет немногим более 200 тыс. человек — это небольшое население. И сегодня надо вести речь не только и не столько о том, как обустроить это население (хотя это первоочередные меры), но и смотреть, чтобы при дальнейшем развитии, масштабной застройке территории мы обеспечивали комплексное ее развитие, в том числе и обеспеченность социальной инфраструктурой. К сожалению, у нас более чем достаточно примеров в Подмосковье, где все происходит наоборот. Наша задача добиться от инвесторов, чтобы помимо вложений в жилье они вкладывали не менее адекватные ресурсы для обеспечения социальной инфраструктуры — детских садов, поликлиник, школ и так далее. И конечно, и мы, город, будем развивать транспортную инфраструктуру, что не менее важно, потому что, как коллеги уже говорили, это серьезное направление работы, для того чтобы обеспечить нормальный въезд-выезд с этой территории. Там, к сожалению, тоже сегодня серьезные проблемы. Хотя само юго-западное направление Москвы наименее загружено из всех направлений в Москве.

\r\n\t\t

Тем не менее мы предполагаем уже в этом году приступить к проектированию реконструкции Калужского шоссе, в следующем году приступить к реальным работам. Мы будем реконструировать Ленинский проспект, и выход Калужского шоссе будет осуществляться не только напрямую на МКАД, но и в районе Ленинского проспекта. Кроме того, участок МКАД, который охватывает эту территорию, также подлежит реконструкции. Помимо этого уже задавались вопросы, связанные с метростроением. Мы не собираемся масштабно идти куда-то далеко в область в метро — это нецелесообразно, но развивать территории московские с точки зрения доступности метро, существующие территории, где высокая плотность населения, мы будем. Предполагаем, что до 2015 года будет продолжена линия метро до Солнцево, а Бутовская линия будет соединена Калужско-Рижским направлением, таким образом она будет более комфортна и менее загружена. В сторону Калужки, есть такой потенциальный проект, если там будет интенсивное строительство и высокая плотность застройки, то в перспективе вполне возможно, что мы сделаем ответвление и до района Коммунарки.

\r\n\t\t

Б.Ляув: А можно еще вопрос? Недавно вице-премьер Аркадий Дворкович (А.В.Дворкович — заместитель Председателя Правительства Российской Федерации) сказал, что строительство Правительственного центра нужно завершить к 2015–2016 годам. Следовательно, московским властям нужно в ускоренном темпе строить инфраструктуру, в первую очередь дорожную. Эксперты оценили, что, чтобы там было чуть-чуть лучше, чем сейчас в Москве, нужно вложить 32 млрд долларов. Есть ли у Москвы такие деньги?

\r\n\t\t

С.Собянин: Рублей. Вы, наверное, перепутали.

\r\n\t\t

Б.Ляув: Долларов.

\r\n\t\t

С.Собянин: Что вы говорите? Нет, это нереально.

\r\n\t\t

Б.Ляув: Блинкин (М.Я.Блинкин — научный руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства) на семинаре по «Большой Москве» говорил...

\r\n\t\t

С.Собянин: Не знаю, о чем идет речь. Может быть, вообще об обустройстве всего комплекса? Там предполагается более 1 млн кв. м, строительство офисных площадей и прочее. Наверное, об этом речь?

\r\n\t\t

Б.Ляув: У Москвы есть ли такие деньги, чтобы в ближайшей перспективе...

\r\n \t

Собянин: Что касается Москвы, мы вкладываем деньги в те проекты, в которые в принципе все равно надо было вкладывать для развития инфраструктуры в этом направлении. Другой вопрос: о приоритетах и сроках. Мы постараемся сдвинуть эти сроки так, чтобы в 2013–2014 годах сделать Можайку, развязку на МКАД таким образом, чтобы этот транспортный коридор был более свободным. Плюс выход на Рябиновую улицу, плюс мы работаем с «РЖД» по реконструкции пригородных железнодорожных сообщений в данном направлении. Это главные приоритеты, которые на сегодня есть у нас. Даже если бы «Сколково» не было, нам все равно это необходимо было делать. Вопрос в том, что нам надо вместе сконцентрироваться сегодня, чтобы получить готовый проект к какому-то определенному периоду. Я считаю, что основные инфраструктурные проекты должны быть реализованы уже в 2013–2014 году, чтобы с 2015–2016 годов уже реально можно было работать на этой площадке инвесторам для создания инновационных предприятий.

\r\n

Б.Ляув: У Москвы есть понимание, какие деньги она в ближайшей перспективе может вложить в инфраструктуру новых территорий?

\r\n\r\n

С.Собянин: Я сказал: это вот эти проекты.

\r\n\t

Б.Ляув: А в абсолютных цифрах нет?

\r\n\t

С.Собянин: В абсолютных цифрах надо считать, хотя у нас есть договоренности и с Росавтодором, что это будут совместные проекты не только Москвы.

\r\n\t

А.Горбенко (заместитель Мэра Москвы по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму): Но не 32 млрд долларов?

\r\n\t

С.Собянин: Нет. Сегодня речь идет о первоочередных мероприятиях, по созданию инженерной, транспортной инфраструктуры, дополнительных ресурсов, которые потребуют ускорения обустройства, — где-то около 30 млрд рублей.

\r\n

А.Панюшкин («ТВ Центр»): Сергей Семенович, тоже по поводу «Большой Москвы», если можно два в одном. Больше всего опасений было у тех людей, которые живут в частном секторе, владеют частными домами. Как-то этот вопрос прорабатывался? Что будет с этими домами? Останутся ли они, смогут ли люди там прописаться? И второй вопрос. На Ваш взгляд, как Вы видите облик Новой Москвы. Там много проектов, но конкретно Вы как ее представляете?

\r\n

С.Собянин: Я уже говорил о том, что мы будем дорабатывать концепцию развития этой территории. Я думаю, что мы концу года получим более точные планы, но стратегически мы видим таким образом, что эта территория должна разделиться на три зоны развития. Первая — это урбанистическая плотная застройка, это сектор, между Бутово и Солнцево. Затем в районе Троицка — это щадящая застройка, создание инновационных кластеров, кластеров здравоохранения, науки, образования и так далее, и за Троицком это уже вообще щадящая застройка, в основном это рекреации, территории отдыха, парки, какие-то лесные территории, туристические центры. То есть эту территорию, надо понимать, мы не собираемся всю застраивать так, как застраивается весь город, наоборот, мы... Один из мотивов того, что мы просили дать эту территорию Москве, как раз и заключается в том, что мы не хотим повторения такой застройки, которая есть по другим направлениям Подмосковья, мы должны получить сбалансированную застройку жилья и рабочих мест по территориям, которые прилегают к Москве, и дальше более щадящую застройку уже с выходом на рекреации, большие парки отдыха, лесные территории.

\r\n

А.Панюшкин: Спасибо.

\r\nС.Собянин: Спасибо.","created_at":"2012-08-28 08:46:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-03 21:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341335280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":361056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-07-03 14:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

В соответствии с моим поручением подготовлено постановление Правительства Москвы о проведении первоочередных мероприятий по наведению порядка на территории новых административных округов Москвы. Речь идет о проведении первоочередных противопожарных и санитарных мероприятиях в первую очередь на лесных территориях. Мероприятия будут проводиться в форме учений гражданской обороны: необходимо очистить леса от мусора, свалок строительных материалов. К данной работе будут подключены силы всех административных округов города Москвы и соответствующих предприятий жилищно-коммунального комплекса.

\r\n

Предлагаю возглавить штаб по данной работе Бирюкову Петру Павловичу (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) и привлечь для этой работы силы муниципальных образований новых территорий, а также просить принять участие в этой работе и общественные экологические организации. Петр Павлович, когда вы сможете реально приступить к этой работе?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, мы реально готовы приступить буквально с 5-го числа. Все силы всех формирований подготовлены, и, выполняя Ваше решение, мы начинаем вести работы в течение трех месяцев. В июле, августе, сентябре проводятся эти мероприятия.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, мы еще дополнительно рассмотрим все эти мероприятия. Прошу всех руководителей административных округов, Департаментов активно подключиться к данной работе. Есть по постановлению какие-то замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении административных регламентов предоставления госуслуг Департаментом социальной защиты населения. Всего сегодня нам необходимо утвердить 21 регламент государственной услуги. Большинство из этих регламентов касается выплат пособий по беременности, родам, детских и семейных пособий из бюджета города Москвы. Общая сумма средств на поддержку материнства, семьи и детства в бюджете города на 2012 год составляет более 43 млрд рублей. Пожалуйста, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), доложите.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и коллеги! В соответствии с решением Комиссии по административной реформе при Правительстве Москвы Департаментом разработано свыше 100 административных регламентов, связанных с оказанием государственных услуг районными управлениями социальной защиты.

\r\n

Сегодня мы представляем на утверждение Правительства Москвы 21 регламент. Они делятся на три блока. Это 16 регламентов, которые вносятся по государственным услугам, оказанию мер социальной поддержки семьям с детьми, женщинам в период беременности, родов и отпуска по уходу за ребенком. Это назначение в первую очередь единовременного пособия при рождении ребенка, это назначение ежемесячного пособия на ребенка и некоторые другие. Второй блок вопросов — административные регламенты, связанные с оказанием мер социальной поддержки многодетным семьям, например, оформление и выдача удостоверения многодетной семье. Третий блок — это два регламента: оформление и выдача справок социально-правового характера и назначение о получении и размерах ежемесячного пособия, а также стипендий для студентов.

\r\n

Сергей Семенович, мы существенно упрощаем таким образом возможности получения государственной услуги не только в учреждениях Департамента социальной защиты, но и в других органах исполнительной власти. В чем преимущество?

\r\n

Первое. Все статусы, которые устанавливаются, все пособия, которые назначаются, мы тут же оформляем и фиксируем в Базовом регистре. И тогда уже другим органам исполнительной власти, которые оформляют свои государственные услуги для гражданина, не нужно затребовать дополнительных справок, дополнительную информацию у гражданина — они их получают напрямую из Базового регистра. Это очень важный момент. Второе, очень важное и главное. Мы устанавливаем жесткие сроки и административных регламентов, и исполнения административных регламентов (они тоже устанавливаются). И наконец, третье и самое важное. Мы уже с 1 июля перешли к реализации федерального закона № 210 о предоставлении государственных муниципальных услуг. И Департамент, и его подведомственные учреждения, и другие органы исполнительной власти уже не должны требовать справки и информацию, которые имеются в Базовом регистре (например, справку о ежемесячных выплатах, о едином жилищном платежном документе или справку из органов загса).

\r\n

Государственные услуги, административные регламенты на которые мы сегодня вносим, ими пользуются, Сергей Семенович, почти 600 тыс. москвичей ежегодно. Поэтому их принятие, сегодняшнее утверждение этих административных регламентов, конечно, упростит доступ москвичей к получению государственной услуги и повысит качество предоставляемых государственных услуг. Поэтому я прошу поддержать и утвердить установленные административные регламенты.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Поддерживаем эти регламенты, но, Владимир Аршакович, главное не составить регламенты, а добиться, чтобы они неукоснительно соблюдались, чтобы то, что написано в этих положениях, и по срокам и по процедуре исполнялось.

\r\n

В.Петросян: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Прошу лично мониторить эту ситуацию и докладывать.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о проектах планировки станций метрополитена. В Москве, как вы знаете, принята программа до 2020 года строительства 150 км новых линий. Уже сегодня строительные работы ведутся на 69 площадках, с общей протяженностью линий 50 км. Занято на этих работах около 18 тыс. строителей. Привлечены все проектные и строительные организации, которые умеют строить метро. Сегодня нам необходимо рассмотреть 12 новых проектов планировки линий метрополитена. Пожалуйста, Александр Викторович (А.В.Кузьмин — председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение выносится 12 проектов планировки. Общая протяженность линий 42 км, количество станций — 21, плюс один и второй выход на существующие станции. Какие задачи решают эти 12 проектов планировки?

\r\n

Первое — мы получаем два новых радиуса в те районы, где нет метро вообще. Второе — четыре проекта планировки связаны со строительством станций на периферии города за счет продления существующих радиусов. Два проекта улучшают транспортное обслуживание в центре города Москвы. И одно мероприятие — это подготовка к проведению чемпионата мира 2018 года.

\r\n

Теперь, если можно, по каждому направлению. Итак, два проекта планировки обеспечивают строительство нового радиуса метрополитена из района Марьина роща на север, сначала до «Петровско-Разумовской», далее до станции «Селигерская», которая будет располагаться на Дмитровском шоссе. Еще два проекта планировки обеспечивают строительство на западе города. От «Москва-Сити» будет построено метро до станции «Парк Победы», где будет пересадка. Далее эта линия идет в район Мичуринского проспекта. Это четыре проекта планировки.

\r\n

Следующие четыре проекта планировки таковы: жители Жулебина получат две станции непосредственно у себя в районе. Жители Братеева получат удобную станцию буквально в центре нагрузки, в самом центре своего района. Жители Митина получат дополнительную станцию, которая поможет разгрузить жилой район Митино от того транзита, который сейчас идет к конечной станции, потому что новая станция будет построена вне жилой застройки непосредственно на Пятницком шоссе. Будет сделан транспортно-пересадочный узел, который возьмет на себя обеспечение жителей области, подъезжающих к этому радиусу.

\r\n

И четвертое. Из Бутова в Ясенево будет построен второй выезд. Это очень важно, потому что Бутово — это один из крупнейших районов города Москвы и станции, которые располагаются на сегодняшний день в Бутово, это ближайшие станции на новый территориях Москвы.

\r\n

Следующее. Предполагается два мероприятия в центре. На существующей кольцевой линии между станциями «Проспект Мира» и «Новослободская» предлагается построить новую станцию «Суворовская», где будет пересадка на существующую радиальную станцию «Достоевская». Это дает возможность хорошо обеспечить транспортом такие крупные объекты, как Театр Советской Армии, наш знаменитый комплекс «Олимпийский», а также ряд объектов культуры, располагающихся в этой зоне.

\r\n

Следующее. Жители наконец-то дождались выхода из станции «Бауманская». Это сразу облегчит загрузку, обеспечит более комфортный вход по эскалаторам и даст возможность жителям прилегающих районов увеличить радиус действия до этой станции.

\r\n

И последнее мероприятие — это строительство станции «Спартак» в зоне размещения стадиона, который должен быть построен для проведения чемпионата мира в Москве. Всего, как я сказал, это составляет 42 км и 21 станцию. Какие есть сложности на сегодняшний день? Дело в том, Сергей Семенович, что это новое требование, чтобы линейные объекты города получили проекты планировки. Раньше мы работали по градостроительным заключениям, и этого было достаточно. И мы сейчас делаем эти проекты планировки впервые в России. К сожалению, на федеральном уровне нет ни рекомендаций, ни методических оснований для данной работы, поэтому это получается творчество Москвы и поэтому я в данной ситуации просил бы внимательного отношения всех наших коллег и разных Департаментов. Я хотел бы сказать большое спасибо правовому управлению, которое понимает сложность ситуации и оказало нам большое содействие для составления этого нового в градостроительстве документа. Но, с другой стороны, у меня есть просьба к нашим коллегам: в некоторых случаях не просить от нас того, что, на наш взгляд, не требуется для решения подземных сооружений, таких как метро. Например, не требовать, чтоб сначала были разработаны режимы и регламенты на территории охранных зон, а потом уже были проведены согласования по метро. Или, например, не просить от нас в случае попадания в заповедную зону вентиляционной шахты дать обоснование, для чего эта шахта нужна. Я не думаю, что эксперты и историки в данной ситуации могут что-нибудь сказать про вентиляцию в подземных глубоких сооружениях.

\r\n

В целом работы выполнены, получены все согласования, проведены публичные слушания: по 11 объектам, даже по такому сложному, как проведение публичных слушаний в районе Битцы (показано сейчас на слайде), я считаю, прошли удачно и все вопросы сняты. Недовольство осталось только по одному объекту в районе Раменки, где жители недовольны некоторыми решениями, которые мы сейчас снимаем и будем снимать на последующих стадиях проектирования.

\r\n

Что получит город от этого в целом: на сегодняшний день у нас не обслужены жители в позавчерашних границах города — 22%. Если мы построим этот 41 км, эта цифра спустится до 16%. Плюс практически на 41 км увеличится протяженность московского метрополитена. Просьба, если можно, утвердить данный проект планировки, потому что в принципе дело хорошее.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений ни у кого, что это дело хорошее? Только не забюрокрачивайте процедуру, это линейный объект, и, конечно, подход к созданию проектов планировок должен быть в другом режиме... Поэтому я прошу коллег своевременно проводить согласование, и не устраивать лишнюю бюрократию. Прошу предоставить график проектов планировок по участкам линий метрополитена, для того чтобы мы в оптимальные сроки закончили и дали ход строительству.

\r\n

А.Кузьмин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Следующий вопрос — о передаче Московскому госуниверситету более 4 тыс. наименований оборудования, включая высокотехнологичную технику для медицинского научно-образовательного центра. Создание такого центра, который будет служить клиникой для студентов и преподавателей и научной базой для подготовки будущих врачей, является нашим совместным проектом с МГУ. Сегодня этот проект фактически завершается. За счет городского бюджета было построено здание центра, закуплено оборудование, введена новая электроподстанция. Общая сумма инвестиций городского бюджета в развитие медицинской базы превысила 6,5 млрд рублей. Мы рассчитываем, что в ближайшее время медицинский центр сможет получить лицензию и откроется в этом году для пациентов. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), есть какие-то замечания по проекту? Что-то хотите сказать? Спасибо. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Следующий вопрос — «О мерах по реализации в Москве проекта \"Открытая сцена\"». Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, представленный проект постановления Правительства Москвы утверждает положение о порядке реализации в городе Москве проекта конкурса «Открытая сцена» и порядок предоставления субсидий из бюджета города Москвы организациям—победителям проекта в целях возмещения затрат в связи с реализацией проекта в области театрального и музыкального искусства.

\r\n

В рамках проекта «Открытая сцена» в течение 10 лет было создано уже более 250 оперных, драматических, пластических и детских спектаклей. Несколько спектаклей стали номинантами национальной театральной премии «Золотая маска». Задачи данного проекта, который реализуется уже на протяжении 10 лет, — создание условий для работы творческой молодежи, профессиональное становление новых режиссерских и актерских поколений, сценическое воплощение произведений молодых драматургов, композиторов, хореографов, театральных художников, поддержка и поиск экспериментальной работы во всех видах театрального и музыкального искусства. То есть это фактически театральная лаборатория, куда любой творческий коллектив, творческий человек может обратиться и получить от города Москвы грант на производство своего театрального, музыкального и другого творческого проекта. Объем ассигнований бюджета города Москвы, направляемых на реализацию предусмотренных данным проектом мероприятий, в соответствии с государственной программой «Культура города Москвы» на 2012 год составляет 25 млн рублей, из которых 12,5 млн рублей — на поддержку в области театрального искусства, и 12,5 — в области музыкального искусства. Просим поддержать принятие представленного проекта постановления Правительства города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Принимается.

","created_at":"2012-07-24 16:41:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-03 14:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341312480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":327056,"title":"Совещание с главами муниципальных образований Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы","date":"2012-07-01 18:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

С сегодняшнего дня вступает в законную силу решение о расширении границ города Москвы. Я вас с этим событием поздравляю.

\r\n

Количество москвичей стало на 230 тыс. больше. Много это или мало? Ну это 2% от сегодняшнего населения города Москвы, или примерно 1,5-годовой прирост населения естественный, который происходил в последние годы. Так что сама по себе цифра прироста населения небольшая.

\r\n

Территория Москвы приросла на 150 тысяч га. Для Москвы это, конечно, огромная территория. Но я скажу, что для Московской области это всего лишь 3,3% — на самом деле немного.

\r\n

Считаю, что данное решение взаимовыгодно и для города Москвы, и для Московской области для дальнейшего гармоничного развития всего Московского региона. Еще раз хочу напомнить, почему и зачем эти решения были приняты.

\r\n

Как вы знаете, в последнее десятилетие Москва интенсивно развивалась с точки зрения стратегии как моноцентричный город. Основные стройки, связанные с созданием рабочих мест, офисов, торговых центров, новых предприятий создавались почти полностью в центре города. На периферии города и вокруг города строилось миллионы квадратных метров жилья и почти не создавалось рабочих мест. В результате мы получили серьезные структурные перекосы в развитии города Москвы. Миллионы людей ежедневно приезжают в центр Москвы — утром на работу и вечером обратно. Все это создало серьезные транспортные, инфраструктурные проблемы развития, сделало город Москву достаточно некомфортным с точки зрения передвижения и доступности мест работы, отдыха и социальной инфраструктуры. Конечно, такая модель развития московского мегаполиса, московской агломерации себя исчерпывает. Мы не можем дальше двигаться по этому пути, хотим мы этого или не хотим, поэтому было принято решение о расширении территории Москвы с целью создания дополнительных центров развития, чтобы задать новую тенденцию, новую стратегию развития Москвы не как моноцентричного города, а как полицентричной большой агломерации.

\r\n

За счет тех территорий, которые присоединяются к Москве, создаются новые точки роста. Это финансовый центр в районе Рублево-Архангельского, это крупнейший инновационный центр в Сколково, это административно-деловой центр в Калужском направлении, это Троицкий научный центр. Все это вместе позволит создать сотни тысяч новых рабочих мест, которые будут работать, конечно, и на москвичей, и на жителей Московской области.

\r\n

Само создание новых центров и притяжение к ним инвестиций, новых объектов, которые будут строиться и на этой территории, и вокруг нее, с помощью развитой инфраструктуры, конечно, задаст новую концепцию и новую стратегию развития Москвы не на один год, не на два года, а на десятилетия, позволит гармонично дальше развиваться всей двадцатимиллионной агломерации.

\r\n

Конечно, только этими решениями такое развитие не исчерпывается. У нас огромный простор развития совместных решений и совместных действий с Московской областью по развитию других направлений, других городов-спутников, других точек роста. И вы знаете, что в этих целях мы вместе с Московской областью заказали концепцию развития Московской агломерации, в которой участвуют лучшие урбанисты, лучшие архитекторы мира. Надеюсь, что к осени мы получим их решение, получим их предложения. В дальнейшем обсудим с Правительством Московской области, с архитектурной общественностью, с гражданами Москвы и Московской области, для того чтобы уточнить направление и стратегию развития всего Московского региона, который должен развиваться гармонично и таким образом, чтобы приносить пользу и москвичам, и жителям Московской области, и, конечно, всей стране, потому что в нашем регионе создается около 27% ВВП страны. И от того, как этот регион развивается, насколько он динамично и гармонично развивается, зависит в значительной степени не только развитие данного региона, но и в значительной степени развитие страны, поэтому это чрезвычайно важный проект, который в дальнейшем на месте нужно разрабатывать.

\r\n

Но сегодня я бы хотел поговорить не о стратегии развития региона, а в силу того, что мы с сегодняшнего дня полностью отвечаем за развитие новых территорий, за то, как здесь будет чувствовать себя население, жители, как они будут развиваться... Поэтому я хотел бы сегодня послушать о готовности городских служб и муниципалитетов к работе в новых условиях, обратив внимание на следующие направления: первое — это социальная защита населения, важнейшее направление. На новой территории проживает 77 тыс. льготников, 7,3 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны, более 20 тыс. ветеранов труда, и, конечно, они требуют особого внимания и заботы со стороны органов государственной власти.

\r\n

Вы знаете, что мы приняли решение с 1 июля 2012 года ввести дополнительные доплаты к пенсиям проживающих на данной территории пенсионеров таким образом, чтобы доход пенсионеров был не меньше 12 тыс. рублей. Будут увеличены единовременные денежные выплаты. И то, что касается всех жителей: право на жилищную субсидию будут получать семьи, расходы которых на жилищно-коммунальное хозяйство превышают не 22%, как сейчас, а 10%.

\r\n

И я попрошу вместе с ветеранскими организациями Департамент социальной защиты населения города Москвы провести собеседование с каждым ветераном, определить адресную поддержку каждому из них, в чем он нуждается. Также попрошу включиться в эту работу и органы местного самоуправления.

\r\n

Что касается образования. Мы сегодня открыли новый детский сад, который финансировали уже совместно с Московской областью, с местным самоуправлением. Но должен отметить, что ситуация в области образования, обеспеченности детскими дошкольными учреждениями и школами крайне сложная. Около 40% детей не получает возможности посещать детские дошкольные учреждения, поэтому прошу уделить этому направлению серьезное внимание. Большинство детских дошкольных учреждений и школ получит дополнительное финансирование, в первую очередь те, которые получали низкое финансирование. В среднем фонд оплаты труда в области образования вырастет на 30%. До конца года должны быть введены две школы и три детских сада.

\r\n

Что касается медицинского обслуживания. С сегодняшнего дня на новой территории работает 32 бригады скорой помощи городского здравоохранения, полностью оснащенные соответствующим оборудованием и техникой, а платы по линии обязательного медицинского страхования будут осуществляться по городским тарифам. Это значит увеличение финансирования здравоохранения и рост фонда заработной платы в здравоохранении также где-то на 30%. Я прошу представить также планы по улучшению материально-технической базы, оборудования поликлиник и больниц, которые расположены на данной территории.

\r\n

Что касается транспорта. Необходимо сохранить действующие старые маршруты (часть маршрутов возьмет на себя «Мосгортранс»), обеспечить их новыми автобусами. Прошу вместе с муниципалитетами продумать новые маршруты, необходимые для того, чтобы обеспечить доставку жителей к новым центрам обслуживания социальной сферы и административным центрам.

\r\n

Что касается жилищно-коммунального хозяйства. В основном большинство объектов тепло- и водоснабжения передается городским организациям, которые обеспечивают водоснабжение и теплоснабжение города Москвы. Помимо этого для подготовки к зиме жилищно-коммунального хозяйства выделяется 1 млрд 300 млн. Я прошу своевременно подготовить мероприятия и реализовать их до начала зимнего периода, так чтобы у нас в зимний период никаких сбоев в жилищно-коммунальной сфере не было.

\r\n

Прошу также обеспечить повышенное качество содержания дорог, а также дать предложения по текущему ремонту.

\r\n

В этом году мы должны приступить к первым проектам по благоустройству дворовых территорий, прошу также дать предложения и в ближайшее время приступить к данной работе. Много было вопросов от дачников: что будет с дачами, как они будут себя чувствовать на городской территории? Мы в этом году выделили 350 млн на проектно-изыскательские работы для обеспечения дачных поселков необходимой инфраструктурой — транспортной, энергетической и другой. Со следующего года необходимо приступить к конкретным работам по обустройству дачных поселков.

\r\n

С сегодняшнего дня работает московская группировка МЧС, противопожарные службы. Я прошу также доложить о тех мероприятиях, которые были проведены по подготовке новой системы обеспечения пожарной безопасности.

\r\n

К сожалению, значительная территория, озелененная территория, на которой мы находимся (это десятки тысяч гектар), находится не в лучшем состоянии, не в лучшем санитарном состоянии — по обочинам дорог, в лесах находятся массовые свалки, поэтому я прошу вместе с муниципальными образованиями, с городскими организациями и службами провести месячник по уборке территории, подготовить соответствующее распоряжение Правительства Москвы и во вторник внести его на заседание. Прошу доложить о конкретных мероприятиях по обеспечению деятельности новой территории. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, в области образования что сделано?

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Изменение границ города Москвы увеличило московскую систему образования почти на 30 тыс. детей и на 105 образовательных учреждений. 33 из них остаются муниципальными учреждениями Троицка и Щербинки. Мы рассматриваем как приоритетную задачу на новых территориях сохранение и развитие накопленного потенциала системы образования подмосковных территорий, взаимное обогащение образовательных систем, сохранение социальных гарантий и повышение оплаты труда работников образовательных учреждений. В целях повышения оплаты труда в городских школах будут применены нормативы финансирования, действующие в городе Москве, которые в среднем обеспечат повышение фондов оплаты труда на 30%.

\r\n

В остальных образовательных учреждениях, детских садах, сельских школах и учреждениях дополнительного образования с сентября также будет увеличен фонд оплаты труда. При этом возможно участие ряда школ в нашем городском пилотном проекте по развитию общего образования, и наши коллеги, директора школ, в течение учебного года приезжали на постоянно действующие еженедельные семинары на базу первых пилотных школ Москвы. Интерес к этому большой, в частности у города Троицка.

\r\n

При этом, Сергей Семенович, я хотел бы сказать, что по результатам, например, единого государственного экзамена две школы города Троицка точно могут претендовать на вхождение в школы на грант Мэра Москвы, поэтому есть огромные возможности у этих школ еще больше повысить качество своей работы.

\r\n

Конечно же, многие принимаемые в городскую сеть образовательные учреждения требуют материально-технического обновления, модернизации условий для ведения образовательного процесса. На капитальный текущий ремонт зданий из бюджета Москвы выделено более 370 млн рублей, в том числе 93 млн для муниципальных учреждений, проведены конкурсные процедуры, по государственным учреждениям уже начаты ремонтные работы с сегодняшнего дня на объектах, а в восьми школах Ленинского района начнутся работы завтра.

\r\n

По муниципальным учреждениям Троицк также определил подрядчиков, и в ближайшее время это завершает Щербинка. В образовательных учреждениях, во всех, выставлены посты физической охраны, тем самым они включены в московскую систему обеспечения комплексной безопасности школ и детских садов. Эта деятельность будет полностью обеспечена за счет средств московского бюджета и больше не потребует родительских денег.

\r\n

Всем государственным муниципальным дошкольным учреждениям из бюджета города Москвы предусмотрены целевые средства на закупку продуктов питания — это 115 млн рублей на второе полугодие 2012 года. На летний период отпусков в связи с неполной загруженностью дошкольных учреждений принято решение сохранить действующую систему закупок продуктов питания. С началом нового учебного года поставка продуктов питания для детских садов будет осуществляться по единым для всей Москвы требованиям. В августе будут заключены контракты на организацию питания школьников. Это завтраки для школьников начальных классов, средняя стоимость которых составляет 49 рублей, и завтраки и обеды для детей из социально незащищенных семей, стоимость которых составляет 140–150 рублей в день. На эти цели направляется порядка 200 млн рублей. Сохранен уровень социального обеспечения сельских учителей, предусмотрена компенсация расходов на проезд к месту учебы и обратно отдельным категориям обучающихся, подвоз детей к месту обучения.

\r\n

В эти дни в школы начата поставка учебной и художественной литературы. Уже завезено более 20 тыс. книг, и поставка будет продолжена. На все эти перечисленные мероприятия в бюджете отрасли образования только на второе полугодие предусмотрено 2 млрд 286 млн рублей. Из них для муниципальных учреждений города Троицк и Щербинка — 550 млн рублей.

\r\n

Чтобы оценить эти цифры, для сравнения скажу, что если на новой территории средние расходы системы образования на одного ребенка до 1 июля составляли 44,2 тыс. рублей в год, то в настоящее время эти расходы — 76,7 тыс. рублей на одного ребенка. В настоящее время в органах казначейства открыты лицевые счета всем государственным образовательным учреждениям, и поэтому считаю, что все намеченные мероприятия будут вовремя исполнены.

\r\n

С.Собянин: Я прошу, чтобы к 1 сентября все школы и детские дошкольные учреждения были готовы. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), как организована работа здравоохранения?

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семенович, этой ночью наша медицинская группировка приступила тоже к работе. 32 бригады скорой помощи уже работали, 127 вызовов, из них 18 госпитализаций, причем госпитализацию осуществляли не только в медицинские учреждения, так скажем, старые, расположенные на территории новых районов, но и в московские, так скажем, старые больницы.

\r\n

На что мы делали упор, Сергей Семенович: посты расставлены таким образом, что доезд скорой помощи должен осуществляться в течение 15–17 минут максимально. И на том совещании, которое у нас было на прошлой неделе у Анастасии Владимировны (А.В.Ракова — заммэра Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), все вопросы по связи (это был небольшой опрос Минкомсвязи), все вопросы были урегулированы. Теперь жители присоединяемых территорий звонят «03» плюс на дополнительный телефон, который доведен до сведения всех, и по тем телефонам, на которые раньше звонили, идет переключение на центральную диспетчерскую службу станции скорой помощи города Москвы. Все бригады укомплектованы, до сведения медицинских учреждений вновь присоединяемых территорий доведены дорожные карты, то есть все знают, каким образом можно получить медицинскую помощь и по скорой помощи, и в плановом порядке.

\r\n

Акцент, который мы делали на наших совещаниях: все юридические вопросы на сегодняшний момент завершены, дирекция создана. Из десяти присоединяемых лечебных учреждений юридически передано восемь, два будет передано в течение ближайших дней, мы ждем выпуска постановления Правительства Москвы.

\r\n

Все организовано таким образом, чтобы обеспечить максимальную доступность ко всем лучшим учреждениям медицинским города Москвы, это вопрос номер один. И несмотря на то, что все жители Москвы, они равны в том смысле, что они имеют право получить любую медицинскую помощь, но тем не менее мы делаем акцент, чтобы жители вновь присоединяемых территорий все-таки имели некоторые приоритеты для госпитализации в лучшие лечебные учреждения юга города, юго-запада и запада, а при необходимости и в центральные лечебные учреждения.

\r\n

С помощью фонда обязательного медицинского страхования мы наладили взаимодействие по линии ОМС со всеми учреждениями и действующими, и города Москвы, в том числе и ведомственными. И, с Вашего разрешения, Сергей Семенович, есть очень хорошая больница, которая принадлежит Академии наук в Троицке. Мы на своем уровне постараемся договориться, может быть, о передаче ее городу Москве, потому что доинвестировать эту больницу и сделать из нее высококлассное медицинское учреждение будет дешевле для нашего бюджета, чем строить под ключ какие-то новые учреждения. С Маратом Шахирзяновичем (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) мы передали шесть объектов, есть полное взаимопонимание и взаимодействие в том, что шесть объектов будут проектироваться, это пойдет в приоритетном порядке.

\r\n

Деньги на счету Департамента здравоохранения города Москвы все сконцентрированы, 1,2 млрд рублей, на финансирование всех новых наших учреждений. Повышение зарплаты произойдет в том числе и потому, что субсидии запланированы, кроме средств ОМС. И все приказы, которые регламентируют нашу деятельность совместно с Министерством здравоохранения Московской области, они все подписаны. Всего вообще 18 нормативных документов сделано, и все руководители муниципальных образований также получат некую такую дорожную карту, где полностью все систематизировано: как, где, какая медицинская помощь, как оказывается и детям, и взрослым. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), доложите по вопросам социальной защиты населения.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. На присоединенной территории проживает около 80 тыс. льготников. Департаментом при поддержке Аппарата Мэра принята вся необходимая нормативно-правовая база. Сергей Семенович, очень важен был последний документ, который мы приняли на Правительстве Москвы, когда мы сохранили за льготниками Московской области те социальные пособия, которых есть по законодательству Московской области, но нет их по городскому законодательству. Более того, мы сохранили за льготниками присоединенных территорий право получать меры социальной поддержки на оплату жилищно-коммунальных услуг в денежной форме и проиндексировали их на 13%.

\r\n

На сегодняшний день, Сергей Семенович, создано 9 учреждений социальной защиты и 12 клиентских служб, из них два — это совершенно новые, их никогда не было, мы создали при поддержке мэра города Московский, мы открываем с завтрашнего дня там полноценное Управление социальной защиты и Центр социальной помощи.

\r\n

12 клиентских служб будет сосредоточено в сельских поселениях. На сегодняшний день уже начата выдача социальной карты москвича, 78% льготников, или 41,8 тыс. человек уже получили социальную карту москвича. Кроме того, Сергей Семенович, завезена вся необходимая материальная помощь — это продуктовые наборы уже завезены в Центр социального обслуживания, вещевая помощь завезена.

\r\n

Мы передали по состоянию на вчерашний день все информационные файлы по пенсионерам и в управление Федеральной почтовой связи Московской области, и в Среднерусский банк Сбербанка, все денежные средства и авансовые платежи мы перечислили им, и уже с 4 июля 2012 года на счета пенсионеров сядут все необходимые социальные выплаты. Это, Сергей Семенович, Вы ставили задачи, это даже непривычно, потому что обычно социальные выплаты поступали после 10 июля, 4 июля уже все выплаты будут на счетах льготников.

\r\n

Что касается вопросов инвалидов и оздоровления. На сегодняшний день в органах социальной защиты присоединенной территории состоит 206 человек на получение санитарных путевок, курортных путевок. Мы зарезервировали своевременно, и все они в полном объеме будут обеспечены этой льготой. Кроме того, Сергей Семенович, по данным муниципальных образований, 420 детей нуждались в оздоровлении в загородных лагерях. Департаментом семейной и молодежной политики также эти путевки приобретены.

\r\n

Что касается инвалидов, они будут закреплены за действующими учреждениями — реабилитационными центрами Департамента социальной защиты в прилегающих территориях Юго-Западного округа.

\r\n

Социальное такси. Сегодня «Мосгортрансом» проработан вопрос, сосредоточена будет бригада в 18-м парке, вот здесь, на границе Юго-Западного округа, который будет обслуживать инвалидов присоединенной территории.

\r\n

Вопросов нет, Сергей Семенович. Мы разработали вот такие брошюры, памятки, справочники, куда обращаться, и завтра 50 тыс. экземпляров мы выдадим всем сельским поселениям, для того чтобы люди могли знать, куда звонить, по каким вопросам обращаться.

\r\n

Необходимые финансовые средства в объеме 4 млрд 400 млн рублей по бюджету города Москвы уже находятся в Департаменте, и, как я сказал, первые платежи уже пошли на оплату социальных выплат.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Аршакович. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как будет организована работа транспорта?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением в первую очередь все маршруты, которые существуют на сегодняшний день, будут сохранены, маршруты по регулируемым тарифам будут полностью заменены на автобусы «Мосгортранса», с сегодняшнего дня новых 18 автобусов со стандартом «Евро-4» и «Евро-5» уже осуществляют перевозки пассажиров. В части тарифного регулирования все тарифы, которые были ранее по маршрутам «Мосгортранса», в полном объеме будут распространены и на новые восемь маршрутов, по которым будут осуществляться перевозки. Лично генеральный директор «Мосгортранса» занимается контролем всех процессов, связанных с организацией перевозок, и в ближайшее время мы организуем достаточно большой и системный опрос населения с целью оптимизации, поиска наиболее оптимальной системы транспортного обслуживания, с тем чтобы постоянно мониторить и при необходимости корректировать маршрутную сеть новых территорий.

\r\n

Также хочу сказать, что в рамках развития интеллектуальной транспортной системы этапа 2012 года мы планируем уже в этом году установить не менее 100 детекторов мониторинга транспортной обстановки на дорожной сети, будет поставлено порядка 20 телевизионных камер на улично-дорожной сети с целью мониторинга и принятия быстрых мер реагирования. Дополнительно будет установлено не менее четырех табло отображения информации, связанной с движением транспортных средств на улично-дорожной сети. И, безусловно, все дальнейшие шаги развития интеллектуальной транспортной системы, транспортной системы города в полной мере будут распространяться на новую территорию.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, пожалуйста, о готовности работы коммунальных служб и МЧС.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Начиная с ноля часов сегодняшнего дня мы приступили к оперативным мероприятиям, связанным с проведением всех необходимых подготовительных работ к началу зимнего отопительного периода. С ноля часов приступила группировка сил МЧС, о чем я скажу ниже.

\r\n

Что нами сделано, Сергей Семенович? Мы в еженедельном режиме проводим штабные мероприятие с участием префекта административных округов, с участием городских служб по рассмотрению всех вопросов, которые есть.

\r\n

На сегодняшний день нами организовано полное взаимодействие с главами поселений через префектуру. Первоочередная наша задача — подготовка топливно-энергетического хозяйства. Половина средств, о которых Вы сейчас сказали, — 680 млн рублей — идет на подготовку и ремонт 46 котельных, 50 тепловых пунктов, 40 км тепломагистралей. 450 млн рублей направлено на закупку подвижного оборудования, запасного инвентаря, запасных материалов для проведения мероприятий, если вдруг такие возникнут. Как новинку мы приобретаем три передвижные котельные, которые можно поставить на случай какой-то чрезвычайной ситуации и в течение часа переключиться на подачу тепловой энергии, не говоря уже об электрической энергии.

\r\n

Есть вопросы, связанные с «Мосгазом», «Мособлгазом» и Московской объединенной электросетевой компанией. Здесь все вопросы отработаны, налажено полное взаимодействие, их службы принимают участие во всех наших штабах. Вопросы, связанные с электроэнергией и тепловыми сетями, как Вы сейчас и сказали, будут отрабатываться на уровне Объединенной электрической компании и Объединенной энергетической компании. Эти компании за счет своих средств будут вести необходимую работу на всей территории. 580 человек в системе топливно-энергетического хозяйства, приблизительно 50 единиц техники уже на сегодняшний день задействовано на этих мероприятиях. Подобным образом отработано взаимодействие и работают службы «Гормост», «Мосводосток» и «Москоллектор».

\r\n

Следующий вопрос — это вопрос содержания дорожного хозяйства. На сегодняшний день с ноля часов работает служба государственного бюджетного учреждения, 137 единиц техники заступило на работу. 1503 км дорог всех уровней на территории двух округов, из них примерно 680 км — это дороги федерального, бывшего областного и районного значений. Они взяты под обслуживание ГБУ «Дороги города Москвы», а все остальные на уровне поселений.

\r\n

Отработка идет на уровне регламентов городских, готовим три базы, которые в зимний период будут работать, приступаем к строительству быстровозводимых конструкций. По Троицку практически решен вопрос землеотвода под устройство этих баз, по двум другим территориям сейчас вопросы в отработке завершаются — это Рогово и Кленово, и там будут расположены базы. Пока что вся группировка дорожных сил расположена у нас в районе Внуково на базе, ныне существующей.

\r\n

Вопросы, связанные с приведением в порядок прилегающих территорий. Сергей Семенович, мы во вторник доложим предложения в соответствии с Вашими поручениями к тому, чтобы выполнить ту задачу, которую определили по приведению в порядок всей территории. Это не только придорожная вся часть, но и все другие территории поселений. Мы на вчерашней встрече с главами поселений эту тему обсудили, я попросил их включиться в эту работу, они приняли, как должное. Вместе с городскими службами в течение двух месяцев лета и первый месяц осени мы эту работу полностью завершим так, как было определено. Мы подробно во вторник, на заседании Правительства, проект мероприятий наш доложим.

\r\n

Вопросы благоустройства прилегающих территорий. Выделены средства порядка 340 млн рублей, они переданы поселениям, в рамках их полномочий поселения вместе с префектурой округов будут заниматься реализацией этой темы. Еще одна тема, которую мы сейчас решаем вместе с префектурой, — приведение в порядок дорог поселковых, которые находятся на базе у поселений. Городские службы передадут сейчас асфальтовую крошку, завезут ее, и мы сделаем так, чтобы до сентября все дороги с грунтовым покрытием были дорогами твердого покрытия и была полная возможность проезда.

\r\n

Главам поселений предложено по их заявке передать технику, роторы, снегоочистители на базе трактора «Беларусь» или больших автомобилей «Камаз», передать грейдеры по их желанию. Технику, которую мы закупили, мы эту технику закупали из расчета того, что передадим в сельские поселения. Утилизация мусора с территории остается по той схеме, которая была. У всех поселений заключены договора, за исключением четырех поселений, но по этим четырем поселениям уже сегодня переданы талоны на наши базы «Экотехпрома», на наши полигоны «Экотехпрома». Эта задача решена.

\r\n

Вопросы пожарной безопасности очень актуальны. Со вчерашнего дня, с 12 часов, группировка сил Главного управления МЧС и наши службы гражданской защиты заступили на дежурство. Технику мы на дежурство поставили новую, 33 единицы, техника, которая закуплена за счет средств города. Ту технику, которая была передана по федеральному бюджету, Сергей Семенович, мы договорились, мы ее приведем в течение месяца в порядок. И по желаниям глав поселений готовы населенным пунктам эту технику передать, чтобы добровольные пожарные дружины ее эксплуатировали и техника находилась в непосредственной близости. С главами поселений мы эту тему обсудили, и многие из них приняли это как должное.

\r\n

Помимо того группировка сил наших дорожных служб, которая по Вашему решению была организована (300 единиц поливо-уборочной техники), и тысяча человек добровольцев тоже закреплены за поселениями и готовы принимать участие в случае ликвидации каких-то чрезвычайных ситуаций. Работать будет группа «Авиаотряд» — восемь вертолетов, они в любую секунду готовы подняться для проведения тех или других мероприятий.

\r\n

Вот кратко, Сергей Семенович, те решения, которые на сегодняшний день комплексом городского хозяйства вместе с префектурой, вместе с главами поселений отработаны. И у нас полная уверенность в том, что обороты все больше и больше будут наращиваться. Силы есть, возможности есть и желание у каждого есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Петр Павлович. Алексей Валентинович (А.В.Челышев — префект ТиНАО Москвы), доложите, как организована работа префектуры и как организовано информирование населения о тех изменениях, которые происходят с 1 июля?

\r\n

А.Челышев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! По Вашему поручению, Сергей Семенович, мы еще в начале текущей недели издали 65 тыс. экземпляров сигнального номера «Вечерней Москвы», где оповестили и довели до сведения жителей вновь присоединяемых территорий все изменения, в первую очередь касающиеся социальной направленности. Все данные нам были предоставлены Департаментом социальной защиты города Москвы, Департаментами образования города Москвы, Департаментом здравоохранения города Москвы, и мы здесь совместно с ними отработали.

\r\n

Также по Вашему поручению, Сергей Семенович, сегодня создан временный штаб по оперативному решению вопросов присоединенных территорий. Мы вчера с Петром Павловичем, открывая пожарную часть на территории Троицка, раздали всем главам поселений инструкции, для того чтобы могли в оперативном порядке в круглосуточном режиме отработать любой возникающий вопрос сегодня на этой территории. Здесь, как правило, руководители и заместители, имеются все мобильные и рабочие телефоны, то есть мы сегодня можем в оперативном порядке отслеживать...

\r\n

С.Собянин: Я прошу всех руководителей Департаментов держать вопросы на контроле и оперативно реагировать на возникающие вопросы.

\r\n

А.Челышев: Значит, все основные вопросы сегодня подготовительного периода нами, я считаю, охвачены, но тем не менее какие-то вопросы будут возникать, и мы должны будем в дальнейшем отрабатывать их совместно с Департаментами. Я думаю, что основной темой сейчас будут вопросы, касающиеся индивидуального строительства, которые есть, в основном, в сельских поселениях. Сергей Семенович, вот здесь нам нужно еще дать дополнительную разъяснительную работу жителям, как хозблок построить на их территории, на земельном участке, как нарастить возможный этаж или расширить собственный дом, который там есть, или люди получили участок — расширение всех этих дел, поэтому эту систему мы должны доработать и довести. Вчера мы активно обсуждали это с главами поселений здесь, в Троицке, когда были, поскольку такие вопросы у них на сегодняшний день возникают, и всю схему взаимодействия мы должны отработать по направлению Департамента земельных ресурсов и по направлению Москомархитектуры и Департамента строительства. Я говорю именно про мелкие объекты архитектуры, которые будут здесь возникать.

\r\n

По крупным объектам уже более полугода Мосгосстройнадзор работает на территории. Принципиально база на сегодняшний день вся передана — это 1143 объекта, которые Мосгосстройнадзор должен взять под контроль на вновь присоединяемых территориях.

\r\n

Поэтому могу, Сергей Семенович, доложить, что мы готовы к дальнейшей работе, к разъяснительной работе тех вопросов, которые будут возникать на территории, совместно с руководителями всех городских комплексов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-07-02 20:26:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-07-01 18:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1341151380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":329056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-06-29 15:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как у нас прошли школьные выпускные вечера?

\r\n

И.Калина: Почти 56 тыс. выпускников 1324 школ Москвы приняли участие в выпускных вечерах. Вместе с ними выпускные вечера праздновали более 10 тыс. родителей и около 8 тыс. педагогов. Торжественная часть праздников прошла 23 июня 2012 года на базе общеобразовательных школ.

\r\n

Главный итог, Сергей Семенович, — в этом году по сравнению с прошлыми годами никаких заметных происшествий и нарушений порядка во время выпускных вечеров не было. При этом кроме традиционных мероприятий впервые центральный праздник «Московский выпускник—2012» состоялся на Красной площади 24 июня с 1.30 до 6.00, но вообще-то последние ребята расходились где-то в восьмом часу утра с площади.

\r\n

Главная задача, которую преследовали организаторы, — объединение выпускников школ в единую некую общность. Мы считаем, это удалось. Мероприятие, когда все исполняли вместе гимн московских выпускников, и подобные мероприятия во время этого вечера — несмотря на то, что шел дождь, — были очень впечатляющими. То есть идея консолидации ребят состоялась.

\r\n

С.Собянин: Дождь не мешал, да?

\r\n

И.Калина: Всем раздали дождевики очень красивые, и они все были в дождевиках. Сергей Семенович, я еще, если можно, хотел бы выразить огромную благодарность огромному количеству наших служб начиная от МВД, МЧС, здравоохранения, без которых бы, конечно, такого порядка и спокойствия на выпускных вечерах не было. Я им всем благодарен и хочу сказать, что и вице-мэр Бирюков Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), и Печатников Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития), и депутаты городской Думы всю эту выпускную ночь (это даже не выпускной вечер) были с нами, с ребятами. Большое всем спасибо за помощь!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Несколько слов об итогах Всероссийской московской школьной олимпиады.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, если уж совсем коротко: задача, которую мы поставили полтора года назад, — добиться, чтобы в каждой школе Москвы каждый школьник имел возможность... Понятно, что участие в олимпиадах — это не ЕГЭ и не ГИА и не является обязанностью, но чтобы в каждой школе каждый школьник имел возможность принимать участие — это удалось.

\r\n

Сегодня все московские школы проводят школьный этап олимпиады. Резко выросло количество школ, чьи школьники проходят на следующие этапы олимпиад. И в результате если совсем сокращать, то главный результат... Если раньше у нас где-то порядка 80 школ давало нам победителей и призеров заключительного всероссийского этапа, то сегодня это количество школ выросло в 1,5 раза, то есть оказалось, что есть еще немало школ, которые способны добиваться таких высоких результатов.

\r\n

Как заключение могу сказать, что тем самым происходит понимание москвичами, что не только определенный перечень школ является школами высокого уровня, что огромное количество школ Москвы способно оказывать образовательные услуги на очень высоком уровне и давать возможность для реализации своих способностей всем московским детям. Это, наверное, главный результат тех усилий, которые полтора года вкладывали через организацию олимпиад в развитие наших школ.

\r\n

С.Собянин: Количество москвичей больше стало среди победителей всероссийских олимпиад?

\r\n

И.Калина: Да, можно показать табличку. Надо сказать, что в финале всегда неплохо выглядят москвичи. В этом году доля москвичей среди победителей еще немножко подрастает.

\r\n

Мы вчера получили предварительные результаты по ЕГЭ, Сергей Семенович. И мы сейчас смотрим так же, как считали на грант Мэра, сколько школьников набирает 220 баллов и более. Еще незавершенные данные, но уже точно, что на 2 тыс. таких ребят-выпускников в Москве будет больше, чем было в прошлом году, несмотря на то, что, надо признаться, условия проведения ЕГЭ, конечно, в этом году намного жестче.

\r\n

С.Собянин: Более объективные.

\r\n

И.Калина: Да, более объективные, естественно. И, несмотря на это, на 2 тыс. школьников набрали 220 баллов и более — больше, чем было в прошлом году.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Тем не менее, с образованием более чем достаточно проблем, есть еще над чем работать, хотя первые успехи налицо.

\r\n

И.Калина: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства)! Как у нас идет подготовка к зимнему отопительному сезону, как выполняется график работ, какой объем работ, какой процент от запланированного объема выполнен в настоящее время?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Работы ведутся в соответствии с графиками. На сегоднящний день мы полностью выполнили запланированный объем работ по большой энергетике: это 52%. По объектам жилого фонда, объектам социальной сферы на сегодняшний день выполнено 62% объема от всех работ. При этом до 1 сентября мы должны подготовить все к зиме. На сегодняшний день особое внимание уделяется ведомственному жилому фонду, общежитиям. Слава Богу, на сегодняшний день там вопросов пока нет, префектуры в этой работе принимают активное участие.

\r\n

Что касается заготовки противогололедных реагентов, то объявлены конкурсные процедуры и эти мероприятия будут проходить в первых числах июля. Мы надеемся на то, что эти процедуры состоятся. Запасы реагентов на сегодняшний день на первые 1,5 месяца зимнего периода есть — остатки прошлого года.

\r\n

Техника готовится по графику, и работы, связанные с ремонтом асфальтового покрытия (срок завершения — 25 августа), на сегодняшний день выполнены на 56%, из 23 млн кв. м сделано примерно 14 млн кв. м.

\r\n

С.Собянин: Как управляющие компании готовят жилищный фонд к зимнему периоду?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, по управляющим компаниям есть вопросы. Жилищная инспекция применяет штрафные санкции, и службы, которые принимают объекты от управляющих компаний (теплоэнергетические компании), подходят к этому вопросу принципиально. На сегодняшний день штрафов в целом по городу наложено порядка 790 млн рублей и экономические недоплаты, в том числе за последнюю неделю, — примерно 30 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Мы открыли портал управления многоквартирными домами. Андрей Сергеевич (А.С.Белозеров — заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы), как он у нас работает? Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Белозеров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Действительно, портал отметил шесть месяцев со дня образования. Цели его — стимулирование активности участия жителей и обеспечение некой прозрачной коммуникации между всеми участниками процесса содержания многоквартирных домов. Эта коммуникационная площадка сегодня включает в себя личный кабинет жителя, личный кабинет префектуры, управы, Мосжилинспекции и других служб. На сегодняшний день загружен и актуализирован весь реестр многоквартирных домов, управляющих организаций и так далее, сегодня проинтегрирован с базами БТИ и Мосжилинспекции. Сегодня на портале можно найти на карте свой дом, посмотреть, какие есть объединения жителей, посмотреть данные о домах, какие-то базовые показатели, сводную информацию по дому: когда построен и так далее. Можно посмотреть данные БТИ, то есть каждый гражданин может посмотреть все паспортные данные по этому дому, которые хранятся в базе БТИ, может посмотреть данные Мосжилинспекции, включая те, например, акты или протоколы, которые инспекторы выписывают по этому дому по управляющей компании.

\r\n

В личном кабинете управы сегодня обеспечена возможность видеть все управляющие компании, видеть, каким образом управляющая компания раскрывает о себе данные, и контролировать эти параметры. ГУ ИС сегодня видят весь список управляющих компаний, какие дома конкретно в этом районе управляются этой управляющей компанией и каким образом управляющая компания вообще по этим домам осуществляет работу, насколько эффективно. Управляющая компания, соответственно, сегодня имеет возможность раскрывать о себе сведения так, как это предписано 731-м постановлением Правительства Российской Федерации. Когда был зимний период, управляющие компании отчитывались на этом портале по уборке скатных крыш домов, таким образом Мосжилинспекция могла этот процесс контролировать. Следующий слайд.

\r\n

И кратко об итогах. На сегодняшний день все, что касается органов власти города Москвы, все к порталу подключены — ключевые, которые имеют к этому отношение: ГУ ИС, префектуры, все территориальные подразделения Мосжилинспекции. На сегодняшний день подключены 1720 управляющих организаций. Из них 420 управляющих компаний и 1300 объединений собственников жилья. С учетом того, что сегодня в городе 476 управляющих компаний получают субсидию, 56 еще пока не подключились. И с учетом того, что по данным Мосжилинспекции сегодня порядка 2000 управляющих организаций, можно сказать, что по городу всего пока не подключились 280 управляющих организаций. Собственно, эту работу вместе с округами Мосжилинспекции... Это в основном коммерческие управляющие организации, которые городу напрямую неподведомственны, соответственно с ними уже в рамках переговорного процесса эта работа идет. Количество посещений уже в месяц у нас порядка 20–25 тыс. в среднем, граждане на портал заходят. Я уверен, что с ростом информации, которая будет раскрываться на портале, это количество будет неуклонно расти.

\r\n

И последнее. Если посчитать, что сегодня в среднем на дом необходимо раскрывать порядка трех документов в соответствии с 731-м постановлением, то вот здесь приведена основная статистика по раскрытию по округам. Мы видим, что где больше 100%, это означает, что управляющие компании разметили о себе больше документов, чем три, это положительная динамика.

\r\n

Это ни в коем случае нельзя считать каким-то рейтингом, поскольку все управляющие компании ведут себя по-разному. Тем не менее здесь хотелось бы попросить содействия все-таки еще раз префектур в том, чтобы они поработали с управляющими компаниями, ГУ ИС, для того чтобы нам этот процент увеличивать.

\r\n

С.Собянин: Что это за документ?

\r\n

А.Белозеров: Управляющая компания должна о себе раскрывать ряд сведений (в соответствии с 731-м постановлением). Это общая информация о себе: что за юрлицо, кто генеральный директор, уставные документы и так далее. Она должна о себе раскрывать бухгалтерскую информацию и должна раскрывать планы и исполнение планов по содержанию собственно домов, включая и экономические, сметные параметры. Это базово они должны раскрывать. Те управляющие компании, которые более прогрессивны, они раскрывают больше информации: какие-то объявления для жителей, какие-то новшества и так далее. Но вот базово — эти параметры. Все, спасибо, Сергей Семенович. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Это означает, что еще не все управляющие компании раскрывают информацию о своей деятельности? Или это дополнительно?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, это дополнительная информация. Управляющие компании все раскрыли, но нет полноты раскрытия. Поэтому мы сейчас вместе с Жилищной инспекцией доводим этот уровень до полностью требуемых регламентом нормативных документов.

\r\n

С.Собянин: Жилищная инспекция у нас здесь? Пожалуйста, прокомментируйте информацию по поводу раскрытия.

\r\n

О.Кичиков: Сегодня федеральным постановлением Правительства утверждено четыре места, где они обязаны о себе раскрывать информацию. Данный портал не входит в обязательный перечень, поэтому не все управляющие организации туда обращаются. Из того обязательного перечня, где они обязаны о себе раскрывать информацию, на сегодняшний день все управляющие компании города Москвы о себе информацию открыли. Кроме 13 организаций, которые являются частными управляющими компаниями, в управлении которых находится по одному — максимум два дома. Они все оштрафованы, привлечены к административной ответственности и с ними ведется индивидуальная работа по скорейшему раскрытию информации. А так все остальные государственные и частные управляющие компании города Москвы о себе информацию раскрыли.

\r\n

С.Собянин: Вы тогда обменяйтесь информацией с порталами, если она у вас есть. Два портала городских — ваш и управления домами. Вы что, не можете обменяться этой информацией, чтобы та информация, которая раскрывается на Вашем портале, была и на этом портале?

\r\n

О.Кичиков: Хорошо, Сергей Семенович, сделаем!

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста. Андрей Сергеевич, это возможно? Пожалуйста!

\r\n

Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), как у нас идет обеспечение льготной категории санаторно-курортными путевками? \r\n

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, согласно законодательству право на бесплатное санаторно-курортное лечение сегодня имеет свыше 1 млн москвичей. Ежегодно на очередь становится около 200 тыс. В этом году 203 тыс. встали на очередь для получения санаторно-курортной путевки.

\r\n

На 2012 год выделено 3 млрд 346 млн рублей для приобретения санаторных путевок. Мы на сегодняшний день, Сергей Семенович, уже закупили 152 тыс. путевок. В июне у нас заканчиваются конкурсные процедуры, и еще 6 тыс. получим. В этом году у нас 158 тыс. путевок будут приобретены. Таким образом, мы выйдем на показатель 78% обеспеченности по очередности. На самом деле, в реальности, Сергей Семенович, к прошлому году мы закрыли на 96%, то есть 200 тыс. становятся, а по каким-то причинам отказываются от путевок, и мы практически закрываем эту потребность. В первоочередном порядке обеспечиваются ветераны Великой Отечественной войны (100-процентно — в прошлом году полностью были обеспечены, и в этом году точно так же) и дети-инвалиды. Сергей Семенович, мы провели все конкурсные процедуры еще в декабре прошлого года. Вся информация о санаториях, которые выиграли тендеры, полностью размещена на нашем сайте. Сейчас мы вместе с Департаментом информационных технологий отрабатываем систему электронной очереди, для того чтобы она была прозрачной для всех москвичей.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то жалобы по обеспечению?

\r\n

В.Петросян: Есть жалобы, Сергей Семенович, но они связаны с временным периодом — то летом, то зимой... На самом деле путевка выдается строго по медицинским показаниям: если прописано «зима», значит зима, если «лето», значит лето.

","created_at":"2012-07-05 12:02:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-29 15:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1340968560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":323056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-06-19 15:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Приступаем к работе.

\r\n\t\t\t

Вы знаете, в субботу в городе произошел крупный пожар — в издательстве «Мир». При тушении пожара погиб один сотрудник МЧС — Обломов Артем Николаевич, и еще один пожарный, Богданов Алексей Михайлович, получил серьезные травмы. Предлагаю семье погибшего Обломова Артема Николаевича выделить единовременную материальную помощь в размере 5 млн рублей, пострадавшему Богданову Алексею Михайловичу — выделить единовременную материальную помощь в размере 2 млн рублей.

\r\n\t\t\t

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), я попрошу лично проследить за выздоровлением и реабилитацией Богданова Алексея Михайловича, который сейчас находится в клинике на излечении. Спасибо.

\r\n\t\t\t

Переходим к текущим вопросам. Белозеров Андрей Сергеевич (А.С.Белозеров — заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы) — о результатах деятельности Департамента информационных технологий. Пожалуйста.

\r\n\t\t\t

А.Белозеров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В начале своего выступления я хотел бы продемонстрировать небольшой видеоролик, характеризующий основные достижения в области городской информатизации за последние полтора года. Включите презентацию, пожалуйста.

\r\n \r\n\t\t\t

Деятельность Департамента информационных технологий за последние полтора года осуществлялась в двух основных направлениях. Первое направление — это повышение качества и комфорта жизни граждан за счет использования информационных технологий. И второе направление — это повышение эффективности деятельности органов власти города Москвы за счет использования информационных технологий. Собственно, на этих двух направлениях будет построен мой доклад.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Сначала для граждан и бизнеса с точки зрения связи в городе. На сегодняшний день мы закрыли последнюю аналоговую телефонную станцию в городе Москве, и теперь все телефонные станции в городе цифровые. Это дает возможность гражданам получать более широкий спектр телефонных услуг. Проникновение сотовой связи в городе составляет более 150%. Это означает, что у каждого гражданина в среднем более одного телефона. Это дает возможность гражданам более мобильно коммуницировать и в том числе получать государственные услуги. В домах и квартирах города уже более 72% граждан используют высокоскоростной интернет. Все это дало нам возможность в рейтинге крупных городов мира по международным рейтингам занять 11-е место из 25. В прошлом году мы обошли Сидней, и, собственно, планируем в ближайшие годы войти в тройку крупных городов с точки зрения использования информационных технологий в городе.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд — планы до конца 2012 года. Конечно же, сегодня, по опросам жителей, более 50% наших горожан говорят о том, что качество сотовой связи достаточно низкое: обрываются звонки не доходят эсэмэс-сообщения и так далее.

\r\n\t\t\t

\r\n Сегодня мы запустили инструментальный радиомониторинг по городу и совместно с Роскомнадзором будем работать с операторами сотовой связи, для того чтобы улучшать качество связи и делать так, чтобы она была неразрывной. \r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t

На сегодняшний день мы планируем за счет развития технологий высокоскоростного доступа в интернет снижать стоимость связи и увеличивать доступность высокоскоростной связи. Уже сегодня по технологии LTE, по технологии 4G, запустилась сотовая связь в городе. Мы предполагаем до конца года совместно с сотовыми операторами довести процент покрытия города сотовой связью по технологии LTE до 100%, и, конечно же, мы будем развивать бесплатный Wi-Fi для граждан. Тот пилот, который был запущен на Кольцевой линии метрополитена, планируется тиражировать на все линии, и в парках планируется увеличить зону покрытия бесплатного Wi-Fi.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Отдельным большим блоком работ является предоставление государственных услуг в электронном виде. В прошлом году на московском портале государственных услуг был открыт личный кабинет, и сегодня уже более 200 тыс. наших граждан воспользовались услугами личного кабинета и более 130 тыс. услуг в электронном виде было оказано. На сегодняшний день на портале доступно 28 интерактивных услуг, когда и заявка уходит в электронном виде, и гражданин может отслеживать ход оказания услуги в электронном виде. Вот буквально в пятницу совместно с управлением ЗАГС запустилась услуга по записи на процедуру бракосочетания. Надеемся, что это значимое в жизни человека событие будет более комфортным и удобным.

\r\n\t\t\t

Запустился механизм платежей за государственные услуги на портале госуслуг. Сегодня можно карточкой любого банка оплатить, например, штраф ГИБДД, оплатить жилищно-коммунальные услуги — соответственно, для этого не нужно ходить в отделения банка, стоять в очереди и так далее. Это тоже некий шаг на пути к комфорту гражданина.

\r\n\t\t\t

Создана система оказания государственных услуг и контроля исполнения функций — та система, которая сегодня используется в многофункциональных центрах по оказанию услуг, в службах единого окна органов власти города Москвы. Когда человек приходит за получением той или иной услуги, его заявление регистрируется в этой системе и все дельнейшее взаимодействие с органами власти осуществляется через АС ГУФ (единая система автоматизации централизованного предоставления государственных услуг и контроля исполнения функций). Более 100 видов услуг, более 2 тыс. гражданских служащих и работников бюджетных учреждений было обучено и получены электронно-цифровые подписи, для того чтобы услуги были юридически значимы, и более чем в 550 органах власти и подведомственных учреждениях рабочие места этой системы установлены и оказываются госуслуги в электронном виде.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Самыми востребованными на сегодняшний день являются в основном услуги в области образования и организации детского отдыха: их количество исчисляется десятками тысяч. Мы и в другие сферы активно входим, например в части ГИБДД есть пилот на улице Перерве, где полностью автоматизирована электронная очередь. После того как мы провели этот пилот, обслужили 30 тыс. человек, по нашим подсчетам совместно с ГИБДД, время нахождения человека в подразделении ГИБДД в случае, если он хочет, например, поставить на учет автомобиль, сократилось в 2,5 раза. Соответственно, пропускная способность этих подразделений пропорционально растет.

\r\n\t\t\t

Создан Базовый регистр информации, необходимой для оказания государственных услуг населению. Введение такого базового регистра на сегодняшний день уже позволило отказаться или сделать необязательным для гражданина получать какие-то справки (более 50 видов справок в восьми различных ведомствах), то есть теперь гражданин по многим услугам может просто прийти с заявлением или подать его через портал госуслуг и никакая дополнительная информация ему не нужна, все остальное органы госвласти путем системного межведомственного электронного взаимодействия через базовый регистр, всю эту информацию из государственных баз данных собирают. Мы и дальше планируем активно в этом направлении двигаться. До конца 2012 года в электронный вид уже в интерактивном режиме будет переведено 80 электронных услуг, и мы планируем увеличить до полумиллиона количество пользователей личного кабинета московского портала госуслуг.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд, пожалуйста. Отдельно хочется остановиться на социальном блоке и на информатизации, в частности, здравоохранения. На сегодняшний день система электронной записи на прием к врачу внедрена в 343 лечебных учреждениях — это 100% поликлиник. До конца года мы планируем уже довести до 100% ЛПУ, включая женские консультации и различные специализированные ЛПУ и так далее. Уже обслужено более 600 тыс. уникальных пациентов. Что важно, здесь как раз заработали в полный рост такие не самые традиционные каналы коммуникации для системы здравоохранения — это и мобильное приложение (то есть сегодня с айфона можно записаться на прием к врачу, выбрав удобное время и так далее), можно через центр телефонного обслуживания и через портал госуслуг. При этом в медицинской системе доступно 25 тыс. врачей. Мы видим, точнее, город видит их утилизацию, насколько он загружены, недозагружены, каково среднее время ожидания врача и так далее. И в этом году мы приступим ко второму этапу информатизации в области здравоохранения. Предполагается в 50 учреждениях уже перейти на электронную медицинскую карту.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд, пожалуйста. Образование. Собственно, на образование, на информатизацию были направлены достаточно серьезные ресурсы, так как инвестиции в образование — это все-таки инвестиции в наше завтра и послезавтра, это инвестиции в детей. На сегодняшний день все детские дома оснащены компьютерными классами в городе, 100% учителей-предметников получили ноутбуки, 100% первых и вторых классов получили специализированную технику для реализации федерального государственного образовательного стандарта начального образования. Начато внедрение городского электронного дневника и начато внедрение систем прохода в школу и питания в школе, основанных на электронных картах. Собственно, в этом направлении мы и дальше будет двигаться и с точки зрения дневника, и с точки зрения других сервисов. И особое внимание совместно с Департаментом образования будет уделяться учебному контенту, то есть то большое количество техники, которое сейчас пришло в школу, должно использоваться эффективно. Для этого нужны современные электронные учебные материалы, методические материалы. Собственно, в этом направлении тоже большие усилия будут прикладываться.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. С точки зрения «Открытого Правительства»... Вообще, «Открытое Правительство» — это такой лейтмотив во многих мероприятиях, и здесь тоже достаточно активно мы работаем. В феврале этого года Департамент информационных технологий полностью опубликовал всю информацию о закупках. Был запущен совместно с Департаментом финансов портал «Открытый бюджет», на котором впервые в Москве раскрыта вся информация о расходах региона в разрезе главных распорядителей бюджетных средств.

\r\n\t\t\t

Отдельный блок работ — это так называемые интерактивные сервисы, то есть это способ коммуникации с гражданами, когда гражданин может практически по любому вопросу, который его заботит, в том или ином электронном виде направить сообщение в орган власти через портал, и орган власти на него реагирует. Например, есть портал «Наш город», на котором публикуется информация о благоустройстве дворов, другая информация, и, соответственно, если гражданин видит, что, например, это сделано некачественно, не вовремя, то он может об этом сообщить. И на базе этого сообщения уже осуществляются проверки вплоть до выставления соответствующих административных санкций тем подрядчикам, которые отвечали за благоустройство.

\r\n\t\t\t

Из конкретных результатов: например, на портале «Дороги Москвы» можно оставить сообщение о том, что дорога некачественно убрана или ямы на дороге. Это сообщение попадает в Объединение административно-технических инспекций, и оно после проверки, если сообщение подтверждается, может выставить штраф или какое-то предписание. С декабря 2011 года по сей день количество штрафов, которые выставило ОАТИ подрядчикам за некачественную уборку дорог на основании граждан, — более 38 млн рублей, то есть те инвестиции, которые были городом вложены в создание такого портала, окупились. Но, наверное, и это не самое главное, а самое главное в том, что горожане могут впрямую участвовать в благоустройстве города и в том, чтобы город стал более красивым, удобным и так далее.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд, пожалуйста. Отдельное направление работы — это городской телефонный центр. Он был создан, на сегодняшний день он принимает до 50 тыс. звонков в день. На его базе функционирует Центр мониторинга общественного мнения, где по ключевым наболевшим вопросам мы проводим социологические исследования, результаты которых потом докладываются на Правительстве, докладываются на оперативных совещаниях и так далее. Что важно? Этот call-центр в том числе выполняет и некую социальную функцию, поскольку в нем работают инвалиды по зрению, то есть город дает рабочие места тем людям, которые в силу определенных причин ограничены в поиске работы.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Планы на 2012 год с точки зрения «Открытого Правительства» — это, во-первых, развивать мобильные сервисы (это мировая тенденция: и Сингапур, и Европа, и Штаты, лидеры в этом направлении, идут в этом направлении). Плюс инфраструктура, то есть проникновение в 150%, о котором я говорил, позволяет нам делать акценты на этом и более глубоко проникать государственными услугами в мобильные сервисы и приложения. Мы планируем довести количество пользователей мобильных сервисов в городе до 2 млн человек — это сервисы во всех их проявлениях. Например, недавно мы запустили совместно с блоком жилищно-коммунального хозяйства информирование эсэмэсками об отключениях горячей воды, то есть гражданин может зарегистрироваться и ему за неделю придет эсэмэска, что с такого-то числа у тебя в доме отключается горячая вода.

\r\n\t\t\t

Отдельный блок работы — это геоинформационные системы. Сейчас в стадии тестирования находится электронный атлас города Москвы, который мы планируем открыть в ближайший месяц, на нем уже более 100 картографических слоев. Это удобно и для граждан, то есть граждане могут, например, найти спортивную школу в километре или в пешей доступности от своего дома, это всегда удобно, в том числе геоинформационные системы используются и органами власти для проектирования — например в строительном комплексе, и так далее.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Конечно же, органы власти должны быть одними из самых передовых пользователей информационных технологий, для того чтобы быть эффективными в сегодняшнем мире. Поэтому, конечно, большой акцент мы делаем на работе и на повышении эффективности работы органов власти с точки зрения применения IT.

\r\n\t\t\t

С точки зрения связи на сегодняшний день мы довели все органы власти города на подключение к сети Интернет на скорость не менее 10 Мбит в секунду, во многих органах власти началась установка Wi-Fi-станций, и у нас в ближайшее время заработает во всех органах власти Wi-Fi-сеть. За счет перехода на сервисную модель и долгосрочные контракты стоимость услуг связи для органов власти и бюджетных учреждений снизилась более чем на четверть.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Инфраструктура. Отдельный большой блок работы — это централизация информационных систем в общегородской центр обработки данных. Собственно, это, с одной стороны, снижает стоимость эксплуатации систем, с другой стороны, позволяет технически более грамотно выстраивать эти системы. Собственно, уже сегодня в общегородском центре собрано 80 систем, и мы планируем продолжать эту работу по централизации.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. С точки зрения повышения уже эффективности каких-то функций. Конечно же, большой и значимый проект, который под патронажем Аппарата Мэра проводится, — это электронный документооборот. Сегодня подключен 31 орган власти, до конца года планируется подключить все органы власти вплоть до управ, и до середины следующего года мы предполагаем подключить в том числе и все подведомственные бюджетные учреждения к системам электронного документооборота. Здесь уже накоплен определенный опыт: более 40 тыс. электронных документов в месяц проходит, уже органы власти используют активно электронную подпись. Это позволяет нам осуществлять юридически значимое электронное взаимодействие, в том числе которое потом и в судебных инстанциях будет приниматься и так далее. Очевидно, что здесь есть и операционная экономия, денежная — на бумаге и так далее. Ну и, конечно же, это, собственно, время драгоценное. Сейчас среднее время доставки документа между органами власти — 3 секунды. Конечно же, это показатель эффективности.

\r\n\t\t\t

С точки зрения планов здесь тоже планов громадье, что называется. С одной стороны, это переход на электронный контракт, то есть уже до конца этого года планируется осуществить по результатам электронных аукционов, и контракты тоже подписывать в электронном виде. Это, с одной стороны, ускорит этот процесс, а с другой — сделает его еще более прозрачным. Это все то, что связано с автоматизацией финансово-экономического блока с точки зрения систем планирования доходов, с точки зрения госпрограмм, с точки зрения комплексного анализа деятельности города.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Отдельный большой проект — видеонаблюдение. С 1 апреля началась эксплуатация новой городской комплексной системы видеонаблюдения. Помимо целей безопасности эта система уже сейчас активно используется и жилищно-коммунальным комплексом. Например, сегодня ОАТИ зафиксировано уже более 400 нарушений без выезда инспектора на место — только лишь за счет системы видеонаблюдения. Уже выставляются штрафы, и уже сегодня более 600 сотрудников жилищно-коммунального комплекса и силовых ведомств имеют доступ к видеоинформации.

\r\n\t\t\t

Собственно, на слайде приведена статистика по цифрам. Красный цвет — это то количество камер, которое есть сейчас, в синей рамочке — это то, что мы планируем до конца года. В частности, по дворовому наблюдению: мы планируем закрыть 20 тыс. дворов и установить 20 тыс. камер; по подъездному наблюдению: более 100 тыс. Собственно, мы предполагаем, что и степень безопасности города будет повышаться в связи с этим, и эффективность работы жилищно-коммунального блока тоже, на наш взгляд, должна очень сильно вырасти.

\r\n\t\t\t

Следующий слайд. Собственно, вкратце все, что хотел сказать. Большое спасибо, Сергей Семенович, за предоставленное слово.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к докладчику? Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы) — о порядке предоставления мер социальной защиты на вновь присоединяемых территориях. Пожалуйста.

\r\n\t\t\t

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! На присоединяемой к Москве территории проживает свыше 230 тыс. граждан, из них почти 80 тыс. — это представители льготных категорий. Среди льготников, Сергей Семенович, у нас 7,3 тыс. — это ветераны Великой Отечественной войны, 24 тыс. — ветераны труда, 12,2 тыс. человек — это инвалиды различных категорий. Согласно Вашему поручению мы совместно с аппаратом Правительства Москвы, Сергей Семенович, проработали вопросы сохранения уровня социальной защищенности льготников, проживающих на присоединяемой территории, в связи с чем предлагаю сохранить жителям присоединяемой территории, льготным категориям меры социальной поддержки, установленные законодательством Московской области в том случае, если эти меры соцподдержки не предусмотрены законодательством города Москва или они выдаются или выплачиваются в большем объеме, чем по законодательству города Москвы для каждой конкретной категории.

\r\n\t\t\t

Кроме того, мы предлагаем сохранить за ними право получения мер социальной поддержки в денежной форме на оплату жилищно-коммунальных услуг. И, Сергей Семенович, мы предлагаем эти меры ввести с 1 июля, то есть сохранить их только на дату 30 июня 2012 года.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо. И по созданию бюджетного учреждения.

\r\n\t\t\t

В.Петросян: Да, в продолжение, Сергей Семенович: мы уже на сегодняшний день создали окружное управление социальной защиты Новомосковского и Троицкого округов, создали управление социальной защиты городов Троицка и Щербинки, создали Вороновское управление социальной защиты, которое будет обслуживать Наро-Фоминский район, создали управление социальной защиты города Московский, которое будет обслуживать территорию Ленинского района и вносим предложение о создании центра социального обслуживания «Московский», который будет обслуживать почти 14 тыс. населения бывшего Ленинского района, в том числе Сосенки, Десеновское, Мосрентген и самого города Московский. Средства для реализации этого проекта и на содержание и оплату государственных услуг предусмотрены бюджетом города Москвы.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Помещения?

\r\n\t\t\t

В.Петросян: Помещения, мы Вам уже докладывали, согласованы с Департаментом имущества и под Управление, и под Центр у нас имеются, с 1 июля начнут функционировать.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Штат вы укомплектуете?

\r\n\t\t\t

В.Петросян: Да, Сергей Семенович, штаты укомплектованы. Кроме того, мы провели в субботу собеседование с 12 новыми начальниками клиентских служб, которые будут расположены во всех сельских поселениях — на новых присоединяемых территориях, и они с 1 июля начнут функционировать.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Нетеребский Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы) — о создании государственного казенного учреждения «Центр занятости населения \"Троицкий\"».

\r\n\t\t\t

О.Нетеребский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Тоже с целью полного оказания услуг по содействию занятости выносится предложение по созданию государственного казенного учреждения Москвы «Центр занятости населения \"Троицкий\"». Финансовые ресурсы заложены в программе стимулирования экономической активности, согласование необходимое получено, замечания учтены. Могу заверить, что с 1 июля весь комплекс услуг там будет оказываться, в том числе и учитывая переходный этап. Мы принимаем все дела безработных в конце июня, все выплаты будут осуществлены, в том числе задействованы мобильные центры занятости. Сомнений не вызывает.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Следующий вопрос — о так называемой гаражной амнистии. Напомню, что недавняя проверка показала, что в границах особо охраняемых территорий оказалось около 300 гаражных кооперативов. Как правило, эта ситуация возникла не по вине владельцев, которые приобрели эти гаражи, эти участки 40–50 лет тому назад. Ликвидировать эти гаражи только потому, что несколько лет назад произвольно, без учета мнения граждан включили их в состав особо охраняемых территорий, было бы несправедливо. Поэтому мы сегодня должны более точно определить границы особо охраняемых территории, исключив из них гаражи, и затем дать возможность гражданам оформить права аренды земельных участков и заняться наведением порядка на территориях гаражных кооперативов. Прошу Департамент земельных ресурсов, Мосархитектуру, Департамент природопользования и префектуры оперативно провести эти работы. По проекту есть замечания? Принимается.

\r\n\t\t\t

Следующий вопрос — о награждении почетным знаком «Родительская слава города Москвы». По традиции в День семьи любви и верности этим знаком будут награждены 26 многодетных семей, чья жизнь может считаться примером выполнения этих идеалов.

\r\n\t\t\t

В целом могу добавить, что в 2012 году ситуация с рождаемостью в Москве продолжает развиваться в позитивном направлении: в январе—апреле в городе родилось 40,7 тыс. детей — на 2 тыс. больше, чем годом ранее. Есть какие-то замечания по проекту постановления? Хорошо, принимаем.

\r\n\t\t\t

Следующий вопрос — о выделении средств на проведение международного фестиваля «Спасская башня». Доложите, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Ю.Артюх (руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! С 2007 года по распоряжению Президента Российской Федерации в Москве регулярно проводится международный военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня». Ежегодно в нем принимают участие лучшие военно-музыкальные коллективы, подразделения почетной охраны. Фестиваль стал действенным инструментом пропаганды отечественной культуры, патриотических ценностей и исторических достижений нашего народа. В настоящее время ведется активная подготовка очередного фестиваля «Спасская башня». В соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации он пройдет в период с 1 по 8 сентября этого года на Красной площади и будет посвящен победе в войне 1812 года. Правительство Москвы осуществляет частичное финансирование и участие в работе фестиваля «Спасская башня-2012». Доклад закончен.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Есть замечания? Принимается.

","created_at":"2012-07-01 18:59:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-19 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1340105940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":339056,"title":"Совещание с врачами московских клиник по вопросам организации амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению города Москвы","date":"2012-06-15 19:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! У нас в это воскресенье День медицинского работника, я вас поздравляю с большим удовольствием с этим праздником, это действительно большой праздник и для страны, и для Москвы. В Москве работает в городском здравоохранении более 160 тыс. сотрудников — это и врачи, и средний медперсонал, младший медперсонал, это те люди, которые ежедневно оказывают миллионам москвичей ту помощь, которая им требуется, заботятся о самом главном — о здоровье. И я вам желаю здоровья, хорошего настроения и успехов. Всего вам доброго!

\r\n

Теперь поговорим о насущных наших проблемах. Мы в апреле рассматривали вопросы, связанные с детским здравоохранением, детской медициной, а сейчас посмотрим, как выстраивается работа по взрослым поликлиникам, по амбулаторному звену. На самом деле это один из самых главных проблемных секторов оказания медицинских услуг в Москве. Это связано с целым рядом факторов. Связано было с тем, что наши поликлиники не оснащены современным оборудованием, многие находятся не в лучшем материальном положении, материально-техническая база не в самом лучшем положении, не хватало и не хватает специалистов. Порой людям приходится записываться на прием к терапевту за 10 дней, затем еще ждать очереди узких специалистов, многие вообще не получают надлежащей медицинской помощи. Это означает, что либо они уходят в частную медицину, либо занимаются самолечением, а иногда и пробивают себе дорогу с помощью самых обычных банальных взяток. Это и все другое, конечно, не улучшает самочувствия москвичей и не улучшает их отношения к медицине. Это серьезный сектор, которым мы должны самым внимательным образом заниматься.

\r\n

Что мы делаем в этом направлении? Первое — это текущий и капитальный ремонты, на которые мы направляем более 6 млрд рублей, и которые проходят практически во всех поликлиниках. Второе — это оснащение новым современным оборудованием, мы направили на эти цели более 10 млрд рублей, и вы хорошо знаете, какой перечень оборудования огромный приходит в поликлиники — это более 3,5 тыс. единиц оборудования, это и рентгеновские аппараты, это МРТ и КТ и, и аппараты УЗИ, и так далее. То есть от самых крупных современных аппаратов до небольших приборов, которые также необходимы для качественного оказания медицинской помощи. Я надеюсь, что в этом году мы и текущий капитальный ремонт, и поставку оборудования в основном завершим. Таким образом, наши поликлиники будут укомплектованы необходимым современным оборудованием.

\r\n

В этом году мы завершаем информатизацию поликлиник, первый этап информатизации, при котором пациенты могут записываться с помощью электронной очереди и электронных терминалов. В настоящее время уже с помощью электронной очереди, с помощью call-центров записалось более 90 тыс. пациентов, и практически все пациенты сегодня, приходящие в поликлиники, записываются через электронные терминалы. С одной стороны, это удобнее пациентам, они могут выбрать удобное для них время записи, меньше тратить на простаивание в очередях, но и, что немаловажно, мы начинаем понимать, какой поток пациентов приходит в наши поликлиники, сколько они тратят времени на это и сколько требуется дополнительно тех или иных специалистов. К сожалению, первая картина, которую мы получаем за счет того, что мы видим весь объем электронной очереди, всю информацию, которая поступает из поликлиник, она, конечно, неутешительна. У нас огромные очереди остаются и к врачам общей практики, и к узким специалистам. Естественно, что в таком состоянии проблема не может находиться, мы должны ее каким-то образом решать.

\r\n

Один из путей решения этой проблемы — это создание таких амбулаторных центров, в котором мы сегодня находимся. Их создается в Москве 47, они вбирают в себя и такие вот крупные диагностические центры, и обычные поликлиники, которые объединяются в амбулаторные поликлинические центры. Для чего это делается, мы на этот счет поговорим еще сегодня. Но в целом этого делается для того, чтобы этот амбулаторно-диагностический центр был обеспечен всем современным оборудованием, чтобы он имел в своем составе операционные для проведения небольших операций, чтобы узкие специалисты равномерно распределялись между всеми пациентами. Чтобы не получалось так, что в одной поликлинике они есть, а в другой вообще отсутствуют. На примере амбулаторного центра, в котором мы присутствуем: Ольга Михайловна (О.М.Станке — главный врач ГБУЗ «Диагностический центр № 5»), мне говорила, что до изменения структуры поликлинической помощи у них очередь к узким специалистам составляла где-то около 14 дней. Сегодня она составляет около 7 дней. С учетом того, что поступает новое диагностическое, лечебное оборудование, я думаю, что очередь еще уменьшится. Эта та задача, которая ставится перед всеми поликлиниками города.

\r\n

Ну и в целом изменение структуры, насыщение новым оборудованием необходимо для одной цели — это обеспечение качества медицинской помощи и снижение очередей в наших клиниках. Посмотрим, что из этого получится, какой шаг мы в этом году сделаем. Понятно, что мы полностью не решим эту проблему, но до конца года мы должны серьезно продвинуться в решении данной проблемы.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — заммэра Москвы по вопросам социального развития), пожалуйста, Вам слово.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, спасибо, я два слова добавлю. Вот пока мы находимся здесь, в одном из тех амбулаторных объединений, которые реально начали работать. Полностью все они заработают только к концу 2012 года, вся система реорганизацию сейчас только проходит — это тоже процесс, на это нужно время. Но вот этот центр мы и хотели показать Мэру города, потому что здесь практически реализована та концепция, которую мы провозгласили в начале-середине 2011 года и к которой шли, и должны завершить эту реорганизацию в 2012 году.

\r\n

Пока мы здесь находились, я поговорил с несколькими пациентами. Это пациенты, которые были прикреплены к поликлиникам, которые сегодня вошли в состав этого объединения. Я Вам должен сказать, что они были действительно ошарашены, потому что я разговаривал с женщиной, прикрепленной к 43-й поликлинике, и она сказала, что если бы не было этого объединения, она бы никогда не смогла, по ее представлениям, попасть ни к этим специалистам, ни получить этого диагностического обследования, которое она прошла здесь. Сегодня все пациенты всех пяти поликлиник становятся пациентами одного объединения, и главный врач, в данном случае Ольга Михайловна несет ответственность теперь за 250 тыс. человек, которые прикреплены к этому объединению. И у нее теперь за всех должна болеть голова, и, как я понимаю, голова у нее и болит за них, но люди это оценили. Конечно, те, которые были и так прикреплены к этой поликлинике, понимали, что им повезло. Они получали то, что и получают, и, наверное, увидели, что и народу стало побольше, но зато мы обеспечили доступность (ко всему тому, что Вы видели и мы видели) для всех, кто живет в этом районе и кто был прикреплен еще к четырем поликлиникам. Сегодня это единый прикрепленный контингент. Но мы сумели сделать и больше, мы не только поставили КТ, МРТ, ультразвук, вопрос же не только в этом, мы сумели сконцентрировать ресурс, ресурс в том числе и интеллектуальный, ресурс узких специалистов: сегодня в объединении работает 14 неврологов, 12 эндокринологов... То, что можно сегодня уже показать, и то, что можно представить к услугам наших пациентов! Уже не может быть такого, что в 43-й поликлинике не было вообще узких специалистов, так ведь оно было! Но зато сегодня, сконцентрировав этот ресурс в одних руках — узких специалистов, что если даже в одной поликлинике — все бывает, мы ведь с вами тоже болеем, — если заболел специалист, то у Ольги Михайловны (О.М.Станке — главный врач ГБУЗ «Диагностический центр № 5») есть возможность другого специалиста отправить в эту поликлинику, чтобы не страдали наши пациенты. Поэтому еще немного таких центров, объединений, которые бы реально так заработали, но этот центр уже реально заработал. Реструктуризация его заканчивается, да, Ольга Михайловна? Мы понимаем, процесс этот небезболезненный, мы все это прекрасно понимаем, я просто хотел еще раз сказать: выхода другого нет. Мы не поставим 400 компьютерных томографов в каждую маленькую поликлинику. Да они туда и не войдут, и этого не нужно, этого не делается нигде. Мы должны сконцентрировать материальный ресурс, интеллектуальный ресурс в одном месте, для того чтобы пациенты получили эту помощь. Я хотел обратить внимание Сергея Семеновича и вас на этот центр именно как на пример того, что это реально уже работает, а не остается просто проектом на бумаге, и что реально этим довольны пациенты. Они это оценили, они это поняли. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: Я хотел бы просто дополнить, Сергей Семенович, что над теми задачами, которые поставлены вами и Леонидом Михайловичем, в ежедневном режиме аппарат Департамента здравоохранения и дирекции округов работают, сводки мы получаем каждый день. Конечно, Сергей Семенович, неоднократно говорили, монтаж медицинского оборудования, работы по капитальному ремонту, подготовка помещений — это в поле нашего зрения. Но нас не меньше волнует, конечно, что с пропагандистской точки зрения население города Москвы мало информировано об этих процессах, которые проходят, и мы своей задачей ставим и перед директорами, и перед главными врачами, чтобы как можно больше встречаться с пациентами, с жителями округов, чтобы разъяснять, что ничего не сокращается, никто не увольняется, а наоборот, как Вы говорили, Леонид Михайлович, она принесет только пользу.

\r\n

С.Собянин: Действительно, пациенты задают вопросы. Например, пациенты задают вопрос: вот я ходил в поликлинику, которая рядом с моим домом была, это что, означает, что там врачей сократят и мне придется идти в амбулаторный центр в какой-то другой район? Как в этой ситуации объяснять людям?

\r\n

Г.Голухов: Мы очень обеспокоены сами этим. Мы эту работу просто сейчас ставим на первое место параллельно с монтажом оборудования.

\r\n

С.Собянин: Я имею в виду, этого не будет, вы там ничего, никаких специалистов не сокращаете, все остается?

\r\n

Г.Голухов: Это исключено. Никаких специалистов не сокращаем, все остается.

\r\n

С.Собянин: Но помимо этого еще для этого же пациента предоставляются услуги амбулаторного центра, оснащенного самым современным оборудованием.

\r\n

Г.Голухов: Безусловно, и на следующем этапе взаимоотношения этого амбулаторного центра, к которому прикреплены четыре-пять поликлиник и 250 тыс. населения... У них будут совершенно другие отношения через директоров округов, через округа со стационарами. Это уже не будут просители, вынужденные что-либо просить.

\r\n

С.Собянин: То есть по вертикали. Мало того, что поликлиники будут объединены в амбулаторные центры, сами амбулаторные центры будут тесно взаимодействовать с городскими больницами, с крупными стационарами.

\r\n

Г.Голухов: Окружные больницы в свою очередь помогут в этих, так скажем, центральных амбулаторных центрах наладить высококлассную амбулаторную хирургию. Будет преемственность между кафедрами и клиниками.

\r\n

С.Собянин: И при необходимости и специалистами.

\r\n

Г.Голухов: Конечно, безусловно. Мы хотим, чтобы акцент все-таки перешел (70%, как вот мы планировали) в течение трех лет перешел на амбулаторный сегмент помощи, в отличие от стационарного.

\r\n

С.Собянин: На сегодня у нас в отличие от всего мира пирамида перевернута. У нас в основе пирамиды лежит стационарная помощь, больший объем медицинских услуг оказывается в стационаре. Во всем мире все наоборот. Основной объем помощи должен оказываться в амбулаторном заведении, людям должны оказывать помощь на той стадии, когда еще болезнь не запущена, они должны выявлять ее и оказывать на поликлиническом уровне. У нас на сегодняшний день, из-за того что слабая диагностика и несвоевременное оказание помощи на первичном уровне, человек попадает сразу на скорой помощи в стационар, а это уже длительное лечение, серьезные затраты, серьезный ущерб для здоровья. Вот эту пирамиду надо перевернуть, чтобы у нас в основе все-таки лежала амбулаторная помощь, поликлиническая помощь, и уже как крайний случай — стационар.

\r\n

Г.Голухов: Сергей Семенович, самое главное, что вот будет достигнуто с помощью этой новой системы, реорганизации, — это что москвичи реально получат доступ к высококвалифицированной медицинской помощи, которой сейчас зачастую нет, поэтому злые, раздраженные ходят, ворчат.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, понятно.

","created_at":"2012-07-10 11:35:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-15 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1339773480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":334056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-06-15 16:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Гусева Людмила Ивановна, руководитель Департамента семейной и молодежной политики, назначена на новую должность руководителя исполкома московской организации «Единой России». Пожелаем ей успеха на новой работе, поздравим ее.

\r\n

Людмила Ивановна, вам объявлена благодарность. Позвольте вручить вам ее и поздравить.

\r\n

Л.Гусева: Я благодарю Сергея Семеновича и всех вас за совместную работу. Я приложу все силы к тому, чтобы моя работа пошла на пользу нашему городу, на пользу москвичам. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна.

\r\n

Теперь к текущим нашим делам. Кескинов Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), пожалуйста, доложите, как у нас проходят дорожные локальные мероприятия, связанные с расширением проезжей части, заездными карманами для автобусов, перехватывающими парковками, организацией и обустройством транспортно-пересадочных узлов? Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Кескинов: Уважаемый Сергей Семенович, в рамках принятых Вами решений я доложу, наверное, по основным локальным мероприятиям, которые мы выполняем. Первое — это обустройство 11 отстойно-разворотных площадок. Что мы делаем?

\r\n

С.Собянин: Это разворотные площадки на конечных остановках автобусов?

\r\n

А.Кескинов: Совершенно верно, Сергей Семенович. На конечных остановках в конце вылетных магистралей мы строим на каждой из 11 вылетных магистралей 7 новых отстойно-разворотных площадок и 4 существующие расширяем. Также примыкают к пяти отстойно-разворотным площадкам перехватывающие парковки на 960 машино-мест. Это для пассажиров, которые решили добираться в центр города на общественном транспорте, для стоянки их легковых машин. Все эти работы на сегодняшний день выполняются, на трех объектах мы уже вышли. 10 июля по всем оставшимся объектам будут заключены контракты на выполнение строительно-монтажных работ.

\r\n

Второй вопрос: к Вам, Сергей Семенович, было обращение Центра по борьбе с пробками — общественной организации, которая просила рассмотреть их заявку по улучшению транспортной ситуации с учетом заключения общественных экспертов. Таких мероприятий у нас 140. Основные мероприятия связаны с уширением на полосах разворотов, на перекрестках, на линии проезда под эстакадами, то есть все то, что они в течение последних трех лет аккумулировали. И в рамках этого было принято решение, и согласовано с Департаментом транспорта 140 мероприятий, которые мы выполняем. По 65 проекты готовы, мы объявили конкурсы на строительно-монтажные работы, и с 9 июля по 1 сентября мы завершим. 75 работ, более сложных, которые связаны с железной дорогой, красными линиями, проектируются. Планируем в августе выйти на эти объекты и до октября реализовать.

\r\n

Отдельный вопрос, Сергей Семенович, — это обустройство 93 улиц, которое в том году выполнялось в рамках административных округов, они начинали делать парковки вдоль этих улиц. Вы нам поручили, чтобы мы рассмотрели вопрос об уширении на перекрестках с организацией правых и левых поворотов и с обустройством заездных карманов для остановок общественного транспорта. 40 карманов — это первый этап, 20 июля мы по нашим проектам начнем строительные работы на 41 улице, а по оставшимся улицам 5 августа заключим контракты на выполнение строительных работ.

\r\n

Что мы в финале получим? Мы получим 450 уширений на перекрестках с организацией правых и левых поворотов и 550 заездных карманов на остановках общественного транспорта. Сергей Семенович, для сравнения: в 2011 году мы сделали 88 таких перекрестков. Значит, в этом году у нас получается в 5 раз больше. И по заездным карманам мы всем городом сделали 360.

\r\n

С.Собянин: И как эта работа идет по перекресткам?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, по 41 улице к 20 июля мы начнем эти работы.

\r\n

С.Собянин: А оставшиеся?

\r\n

А.Кескинов: А оставшиеся... К 5 августа, если не будет апелляции ФАС, мы должны выйти и начать эти работы.

\r\n

С.Собянин: То есть по всем 450 объектам вы должны закончить в этом сезоне?

\r\n

А.Кескинов: Совершенно верно. Мы планируем 450 уширений и 550 заездных карманов в этом году сделать.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), мы еще ведем работу по понижению газонов, потому что многие газоны в городе пришли в негодность. За эти годы они поднялись над бордюром, и, естественно, это не придает вида городским дорогам — очень много грязи стекает на проезжую часть. Вы приступили к этой работе?

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семенович. Ваше поручение было, и мы сформировали программу. К этой программе готовились еще с прошлого года...

\r\n

С.Собянин: Давайте посмотрим, как эти работы идут, на следующей неделе.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Подготовьтесь.

\r\n

П.Бирюков: Есть.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), что у нас за ситуация, связанная со сбоем программного обеспечения, со сдачей экзамена девятиклассниками?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, в этом году практически все девятиклассники добровольно приняли участие в новой процедуре, и, кроме того, мы попытались (единственный в России город) обеспечить информирование учащихся через систему Интернет. К сожалению, наверное, не до конца мы предусмотрели технические возможности, потому что в первые две минуты с начала публикации обратилось сразу более 15 тыс., и, к сожалению, сервер основной (мы пользуемся порталом госуслуг) приостановился. Тогда было принято решение запустить резервный сервер Департамента, но при перекачке информации произошел сдвиг, и у части учащихся — это 600 человек по городу, после того как мы перепроверили...

\r\n

С.Собянин: Из 50 тыс.

\r\n

И.Калина: У 600 человек произошел сдвиг результатов, то есть он получает не свои результаты. Ну надо думать, что те, кто лучше получил, умолчали, те, кто хуже, конечно, нас быстро известили. Я хочу сказать, что эти результаты направлялись в школы как результаты предварительные для проверки, не утвержденные государственной экзаменационной комиссией, поэтому мы, когда получили информацию о сбое, все перепроверили. Пришлось вызывать всех экспертов, еще раз все перепроверили. На 13-е число, наутро, все результаты были уже в точном соответствии данным, 13-го числа были доведены до школ и соответственно до учащихся. Понятно, что определенные выводы и по техническому обеспечению, и по людям, которые этим занимались, по окончании всей процедуры ЕГЭ и ГИА будут сделаны. ЕГЭ, к счастью, идет без каких-либо проблем. Всем учащимся, которые пострадали, естественно, выданы теперь точные результаты, они получат аттестаты и свидетельства с теми баллами, которых они заслуживают, никаких проблем в дальнейшем у них возникнуть не может.

\r\n

С.Собянин: Инцидент исчерпан, и 13-го числа все результаты подведены и доведены до тех, кто сдавал экзамены?

\r\n

И.Калина: Да, Сергей Семенович. Мы должны признать и извиниться перед ребятами и родителями, что это произошло, к сожалению, из-за большого объема перепроверки и с опозданием.

\r\n\r\n

Л.Печатников: (заммэра Москвы по вопросам социального развития): Я просто хотел бы уточнить, что речь идет только об одном экзамене — это экзамен по математике, и только у девятиклассников. Это не касалось единого госэкзамена, это касалось только одного экзамена по математике у девятого класса, ГИА так называемый.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Исаак Иосифович, инцидент исчерпан, но я прошу дать мне объяснительную c наказанием тех, кто виноват в этом сбое. Если технически система не готова, ее не нужно запускать. Этот сервиз призван дать информацию и облегчить жизнь учащимся и родителям, а не для того чтобы сеять смуту и панику, поэтому подготовьте объяснительную.

\r\n

И.Калина: Объяснение будет представлено, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), доложите, пожалуйста, как у нас идет работа с ярмарками выходного дня и по упорядочению мелкорозничной торговли.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Начну с ярмарок выходного дня. У нас на сегодняшний день в городе утверждено 124 площадки для организации и проведения данных ярмарок. В общей сложности на указанных ярмарках у нас организовано 6336 торговых мест. За пять месяцев этого года у нас было проведено 1940 ярмарок, в которых приняло участие около 1500 участников из 40 регионов Российской Федерации. За прошедший период также было реализовано порядка 15 тыс. т продукции, в том числе 10 тыс. т продовольственных товаров и 5 тыс. т плодоовощной продукции. Цены на ярмарках выходного дня на основные товары на 20% ниже, чем среднестатистические по городу (это по данным Мосгоркомстата). Проведение данных ярмарок в городе позволило населению покупать сельскохозяйственные товары по приемлемым ценам, а предпринимателям реализовывать напрямую собственную продукцию, без посредников, что повлияло в целом на улучшение структуры потребления свежей сельхозпродукции.

\r\n

С.Собянин: Алексей Алексеевич, тем не менее идет информация о поборах, которые продолжаются на наших ярмарках, хотя они должны предоставляться фермерам, тем, кто там торгует, бесплатно. Поэтому вместе с префектурами, районными управами и правоохранительными органами постарайтесь там навести порядок и проверять все случаи, которые поступают от продавцов, что с них берут какую-то мзду. Более того, в своем Департаменте на сайте откройте окошко, чтобы вас могли информировать о том, что такие случаи есть, и по каждому случаю проводите разбирательство.

\r\n

А.Немерюк: Хорошо, Сергей Семенович, будет сделано.

\r\n

С.Собянин: Что у вас с розничной торговлей? Как дела идут?

\r\n

А.Немерюк: По мелкой рознице у нас на сегодняшний день по итогам аукционов в городе установлено новых — 1621 объект, практически все они подключены к электроснабжению. В результате совместной работы с Департаментом топливно-энергетического хозяйства и префектурами нам удалось подключать объекты в кратчайшие сроки по мере их установки. Что касается замены и модернизации, здесь ситуация не такая радужная. На сегодняшний день у нас всего лишь заменено 276 киосков и модернизировано 146 павильонов. Также, Сергей Семенович, мы уделяем особое внимание выводу объектов, не вошедших в схему размещения. Всего на сегодняшний день у нас должно было быть выведено 7323 объекта, выведено 4550. По оставшимся 2773 объектам префектурами и Департаментом земельных ресурсов ведется работа по освобождению данных земельных участков. При наличии законных оснований осуществляется отключение объектов также от электроснабжения. И уже на сегодняшний день приостановлено электроснабжение по 605 объектам.

\r\n

Также префектурами совместно с нами была разработана схема и направлено обращение в Департамент топливно-энергетического хозяйства, «Мосэнергосбыт», МОЭСК и ОЭК по ограничению подачи электроэнергии.

\r\n

Что касается внесения изменений в схемы, то 24 мая мы провели межведомственную комиссию по вопросам потребительского рынка и вывели из действующей схемы объекты, которые туда не должны были попасть, в том числе 677 объектов, которые передаются в ведение Департамента транспорта, по продаже проездных билетов.

\r\n

Также хотел сказать, Сергей Семенович, что у нас 5 июня текущего года заработал портал «Объекты нестационарной торговли» на портале «Наш город», уже отображаются объекты, также жители могут оставлять свои замечания и предложения. У меня все, спасибо.

\r\n

С.Собянин: И что? Поступают предложения и замечания?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семенович, на самом деле поступают, не очень активно, мы сейчас уже даем рекламу именно этой услуги, чтобы жители более активно обращались не в письменном виде, а, возможно, и через портал могли оставлять свои замечания и нарекания.

\r\n

С.Собянин: На портале должно быть место размещения объекта, его внешний вид, как он должен выглядеть? И специализация, да?

\r\n

А.Немерюк: Да. Там в том числе адрес работы, наименование предпринимателя, часы работы и конкретная специализация.

\r\n

С.Собянин: Важно, чтобы они не нарушали ту специализацию, которая была установлена при утверждении схемы размещения объектов, чтобы вместо колбасы там шубы не появлялись или шаурма.

\r\n

А.Немерюк: Да, Сергей Семенович, совершенно верно.

\r\n\r\n

С.Собянин: Кичиков Олег Владимирович (О.В.Кичиков — руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы), пожалуйста, доложите о работе управляющих компаний за период с января по май этого года.

\r\n

О.Кичиков: Да, Сергей Семенович, спасибо! Действительно, за период, который прошел со времени последнего доклада практически ничего не изменилось. Все также 61% жилого фонда Москвы управляется государственными управляющими компаниями, 30% сегодня управляется частными управляющими компаниями и 9% жилого фонда города Москвы управляется ТСЖ, ЖСК и ЖК самостоятельно.

\r\n

По Вашему поручению с начала года были усилены меры по контролю за деятельностью управляющих компаний, связанной с эксплуатацией жилого фонда и оказанием услуг в сфере ЖКХ. За пять месяцев количество вынесенных постановлений выросло почти в 1,5 раза, а на должностных лиц — в 2,8 раза. Сумма назначенных административных штрафов, Сергей Семенович, за этот период была увеличена в 5,5 раза и составила 61 млн 589 тыс. рублей.

\r\n

С.Собянин: Это связано с чем? С ухудшением работы жилищного комплекса или ужесточением административных проверок и наложением штрафов?

\r\n

О.Кичиков: Да, Сергей Семенович, это именно так. Раньше существовала такая практика, что выписывались предписания, но они не доводились до выписывания штрафных санкций. Сегодня мы ликвидировали эту пропасть между предписаниями и выписанными постановлениями, что в разы позволило нам увеличить штрафные санкции.

\r\n

С.Собянин: То есть протоколов о нарушениях у нас стало меньше, а постановлений об административных наказаниях гораздо больше?

\r\n

О.Кичиков: Совершенно верно. Поэтому у нас произошел такой рост: 62 млн против 11 млн в прошлом году. На должностных лиц за пять месяцев увеличилось штрафных санкций более чем в 16 раз. При анализе нашей работы мы выявили, что именно от должностных лиц наших управляющих компаний во многом зависит своевременное принятие решений по исправлению ситуации и ликвидации тех нарушений, которые мы выписываем. Именно поэтому должностные лица были сегодня призваны к более серьезной ответственности и количество штрафных санкций увеличилось в 16 раз.

\r\n

Что касается непосредственно нарушений, допускаемых сегодня при нормативных требованиях по эксплуатации жилищного фонда, — это то, о чем Вы сказали, связано со штрафными санкциями. На сегодня за пять месяцев текущего года Мосжилинспекцией выявлено 28 549 нарушений по классификации жилого фонда, что на 29% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В прошлом году за аналогичный период было выявлено 40 051 нарушение. К сожалению, произошел рост нарушений по эксплуатации жилого фонда: в Северо-Западном округе на 14% и в Зеленограде на 12%. Также одно из основных направлений деятельности Мосжилинспекции — контроль за исполнением мероприятий по результатам проверок.

\r\n

На сегодняшний день из 28 549 фактов нарушений действующих нормативных требований на контроле у Мосжилинспекции остается 7882 (28%). В среднем в установленные сроки не выполняется всего лишь на сегодняшний день, Сергей Семенович, 1% подписанных нами мероприятий. Наибольший процент неисполненных мероприятий — по Центральному округу (2,2%) и Северному округу (1,5%).

\r\n

Хочу сказать, что по динамике исполнения выписных подписаний мы серьезно поправили ситуацию, потому что это является одним из критериев оценки управляющих организаций, которую мы производим каждый месяц. Но при этом то, что отмечено красным, — это большое количество работ, которые остаются на контроле у Мосжилинспекции до полного исполнения. Таких мероприятий сегодня больше всего в Центральном округе (1538), в Северо-Восточном (994) и Южном (1063).

\r\n

На следующем слайде приведен такой примитивный рейтинг, но этот рейтинг больше относится к управляющим организациям. Здесь мы просто количество нарушений разделили на количество обслуживаемого жилого фонда. И получился такой примитивный рейтинг, который характеризует сегодня больше работу управляющих компаний. По этому рейтингу видно, что наибольшее количество нарушений на метр квадратный — это в Центральном округе и Юго-Восточном, а наименьший — на Западе, Востоке и Севере.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Зотов Владимир Борисович (В.Б.Зотов — префект Юго-Восточного административного округа), чего Вы первыми-то вдруг встали...

\r\n

В.Зотов: Сергей Семенович, мы в курсе, анализируем эту ситуацию, занимаемся ей. Это накопительная ситуация, она включает в том числе итоги зимы. По результатам этих рассмотрений были приняты меры, по Вашему поручению. Четыре начальника дирекции были освобождены от должности. Кроме того, один глава управы Вами был наказан, объявлен выговор.

\r\n

Ну и худшей организации... Мы приняли меры, я скажу по штрафам примерно. У нас увеличилось количество штрафов по сравнению с прошлым годом в 3 раза примерно. То есть меры принимаются, и еще вследствие этого у нас произошла замена первого заместителя префекта, который занимался этими вопросами. Это накопительная ситуация, сейчас она улучшается, причем это удельный показатель. Тем не менее мы этим занимаемся серьезно, каждую среду я провожу по этому вопросу совещания.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект Центрального административного округа).

\r\n

С.Байдаков: Сергей Семенович, после того совещания, на котором Вы говорили о Юго-Западном округе, мы тоже приняли достаточно серьезные меры, сейчас по всем замечаниям отрабатываем, и в том числе совместно с Мосжилинспекцией. Единственный момент — я здесь ответственность с нас, безусловно, не снимаю, но тут просьба по поводу Жилищной инспекции. Сергей Семенович, количество проверенных домов по Центральному округу — и это, наверное, правильно, — в 2 раза превышает любой другой округ. Естественно, удельный показатель на метр будет выше, чем по другому...

\r\n

С.Собянин: Вы должны благодарить...

\r\n

С.Байдаков: Да, но это во многом, так сказать, говорит о корректности этого показателя, хотя самый старый жилой фонд в городе Москве — это центр. 2700 домов с деревянными перекрытиями — это серьезный такой массив, я бы сказал, ветхий.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович, сейчас нужно обратить внимание на исполнение тех протоколов, которые составлены о нарушениях. У вас очень низкий процент исполнения. Конечно, нужно смотреть, что за нарушения, насколько они там серьезные, но тем не менее обратите на это внимание.

\r\n

С.Байдаков: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Олег Владимирович, докладывайте ежемесячно о состоянии дел и давайте динамику изменений помесячно, что будет происходить по устранению замечаний, связанных с эксплуатацией жилищного фонда управляющими организациями. Осенью подведем итоги, как ситуация складывается, и определим победителей и проигравших.

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — глава Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города), как у нас подготовлены места летнего отдыха? Хотя погода нас не балует, тем не менее эту работу надо вести. Пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, в рамках проведения серии благоустроительных работ нами были выполнены все мероприятия по подготовке к эксплуатации зон отдыха населения, в том числе зон отдыха с купанием и без купания. Я хочу сказать, что по сравнению с предыдущими годами у нас положительная динамика по организации зон отдыха. В этом году был введен новый тип зоны отдыха — это место массового отдыха у водного объекта. Таких мест 47. Это было, по предложению жителей округов, отработано с префектурами, и мы их, соответственно, тоже включили в этот перечень. Также у нас 46 наших обычных зон отдыха, из которых 11 зон отдыха с купанием. Я хочу сказать, что в этом году у нас получается 93 таких места массового отдыха, по всем этим местам у нас были проведены необходимые работы и все эти места приняты. Я хочу доложить также, что в связи с выполнением работ по реконструкции парков в рамках программы «Индустрия отдыха» две зоны отдыха — это зона отдыха в Центральном округе (Пионерский пруд, Центральный парк культуры и отдыха) и зона отдыха в Северном округе «Ангарские пруды», — по ним сейчас ведутся работы, и в III квартале этого года мы эти работы завершим. Наши жители города получат полностью благоустроенные зоны отдыха, там будут соответственно спортивные площадки, детские площадки, площадки для молодежи, такие как воркаут, элементы скейт-парков, поэтому я думаю, что уже в этом году мы сумеем порадовать жителей города такими работами. На сегодняшний день префектурами административных округов все зоны отдыха приняты, работа ведется в непрерывном режиме, мы выполнили комплекс работ, привлекли сюда общественные силы, средства организаций по всем направлениям жилищно-коммунального хозяйства. Я хочу доложить, что в этом году мы все работы выполнили 15 мая, это на две недели быстрее, нежели было в прошлом году, и срок у нас 1 июня, поэтому мы здесь прошли с опережением.

\r\n

Я хочу сказать, Сергей Семенович, что сегодня в соответствии с положением о зонах отдыха, оно утверждено постановлением Правительства Москвы, мы установили единые требования по обустройству зон отдыха, все элементы этих требований расписаны в соответствующем постановлении, и мы четко и жестко проводим такое отслеживание. В еженедельном режиме совместно Департамент жилищно-коммунального хозяйства, административно-технические инспекции, Роспотребнадзор проводят постоянные осмотры всех мест отдыха, и в случае каких-то замечаний мы их немедленно устраняем. По выполнению мероприятий по подготовке наше главное управление МЧС России по городу Москве провело полное водолазное обследование дна участков акватории водных объектов, проведено техническое освидетельствование по обеспечению безопасности, проверена комплектность и состояние спасательных средств и оборудования, применяемого для обеспечения безопасности людей на водных объектах. Префектурами особое внимание обращено на зоны отдыха с купанием, установлены знаки безопасности, информационные щиты с указанием телефонов вызова экстренных служб. Разработаны и согласованы с главным управлением МЧС России по городу Москве планы мероприятий по безопасности населения на водных объектах. И соответственно, как я уже говорил, разработана программа производственного контроля в соответствии с требованиями санитарных правил.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), как у вас в парках дела обстоят?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, в наших 12 парках на водных объектах сейчас уже созданы и с 1 мая текущего года работают пять зон без купальни. Две зоны, такие как парк «Северное Тушино» и парк «Перовский», будут закончены в августе этого года, и также мы создадим две пляжные зоны с установкой летних открытых бассейнов в парках «Фили» и «Сокольники». На сегодняшний момент также у нас создана большая программа по велодорожкам, будут проложены 50 км велодорожек во всех наших парках, будут созданы 12 новых площадок для воркаута и во всех парках у нас будет такая новая городская культура, как столы для настольного тенниса. Они уже закуплены и уже функционируют.

\r\n

С.Собянин: Кстати, Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), у нас будут городские соревнования по воркауту — то, что Вы предлагали осуществить для спортсменов?

\r\n

А.Воробьев: Да, мы планируем, Сергей Семенович, их проведение в сентябре, как мы проводили и в прошлом году. Я думаю, что это будет на День города.

\r\n

С.Собянин: Площадок у нас будет много к этому времени?

\r\n

А.Воробьев: В рамках Вашего поручения мы с Министерством культуры все эти вопросы решаем, но пока они в лидерах, у них территория больше, а на своих подведомственных учреждениях все, что необходимо, мы уже к этому времени сделаем.

\r\n

С.Собянин: Так вы делайте не только на своих подведомственных учреждениях, я надеюсь, но и в парках, скверах, и в том числе и парках культуры.

\r\n

А.Воробьев: Безусловно, мы работаем вместе, в рамках нашей, так сказать, рабочей группы, в рамках которой Вы дали поручение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

С.Капков: К 1 сентября 30 площадок будет: 12 — на территории Парка культуры и остальные — на других территориях, что предложил Департамент спорта и Департамент жилищно-коммунального хозяйства.

","created_at":"2012-07-08 16:24:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-15 16:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1339763280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":322056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-06-05 17:11:00","preview":"","text":"

Заседание Правительства Москвы

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Сегодня послушаем отчет о работе Комитета по туризму. В принципе результаты за прошедший год неплохие: количество иностранных туристов превысило уровень до кризиса и достигло 4,5 млн человек. Я думаю, что было бы неплохо закрепить эту тенденцию, для того чтобы с каждым годом наращивать туристический потенциал нашего города. Пожалуйста, Сергей Павлович (С.П.Шпилько — руководитель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы).

\r\n

С.Шпилько: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные! Москва еще не вошла в первую десятку городов по числу международных прибытий, но этот показатель в 2011 году по сравнению с предыдущим увеличился на 12%, а в I квартале этого года — на 21% по сравнению с I кварталом прошлого. Правда, половина въездных иностранных потоков приходится на страны СНГ, из которых среди гостей трудовых мигрантов пока еще больше, чем туристов. Поэтому для оценки состояния столичного туристского рынка так важен показатель загрузки отелей, поскольку трудовые мигранты в гостиницах, как правило, у нас не останавливаются.

\r\n

В апреле нынешнего года уровень загрузки достиг по гостиницам двух-трех звезд 73%, емкости номерного фонда увеличились по сравнению с прошлым годом почти на 10%, а по отелям бизнес-класса (четыре-пять звезд) — на 8%. По данным Мосгорстата, число лиц, размещенных в столичных гостиницах, увеличилось в 2011 году почти на 600 тыс. человек, а число ночевок, наиболее тонкий показатель, характеризующий загрузку гостиницы, — без малого на 1 млн.

\r\n

Доходы городского гостиничного комплекса достигли 44 млрд рублей, а налоговые поступления в консолидированный бюджет от московских гостиниц в прошлом году почти удвоились. Таким образом, в течение двух лет после кризиса столичная индустрия гостеприимства демонстрировала самые высокие за последнее десятилетие темпы роста загрузки номерного фонда. Но если в 2010 году это был скорее послекризисный, как на фондовом рынке говорят — отскок рынка, в данном случае турпоездок, который происходил и в жилье, и в электронике, и в том числе в путешествиях, то в 2011 году рост въездных потоков и загрузки гостиниц был достигнут за счет других факторов.

\r\n

Во-первых, в условиях нарастающего экономического кризиса в Европе мы сделали акцент на работу по привлечению туристов из российских регионов и стран с быстро развивающейся экономикой, в частности из Китая. В итоге число туристов из Китая в прошлом году увеличилось на треть, почти на 50 тыс. человек, и по этому показателю Китай вышел на второе место после Германии. Я могу отдельно остановиться на том, как мы работаем с Китаем и с другими подобного рода направлениями.

\r\n

Во-вторых, росту въездных турпотоков способствовало то, что цены на услуги московских гостиниц, вопреки распространенному мнению, последние два года оставались стабильными и вполне конкурентоспособными. Например, среднефактическая выручка от продажи номера в гостиницах категории «две-три звезды» в 2011 году составляла примерно 2600–2700 рублей с номера. Большинство номеров двухместные, поэтому надо делить цену на два. Минимальная цена в гостиницах «две-три звезды» начиналась с 1 тыс. рублей в сутки за место, а то и меньше, а в хостелах — с 350 рублей.

\r\n

В свою очередь стабильность цен на услуги размещения во многом была обусловлена конкуренцией со стороны вновь вводимых отелей. Если в 2011 году гостиничный номерной фонд столицы увеличился на 736 номеров, или 1992 места, то в 2012 году уже введены 4 отеля на 616 номеров. Всего за год мы предполагаем, что будет введено порядка 1250 номеров, или более 2700 мест, плюс около 2,5 тыс. номеров на 4 тыс. мест столичной индустрии гостеприимства добавят гостиницы, пансионаты и санатории на присоединенных к Москве территориях.

\r\n

В целом при сложившихся турпотоках столичного гостиничного фонда пока достаточно, но, если показатели въезда будут расти, как сейчас, через два-три года может возникнуть дефицит услуг размещения, цены на них в этом случае пойдут вверх.

\r\n

Третьим и главным фактором роста въездных турпотоков стало активное сотрудничество города с турбизнесом и гостиницами. Увидев, что город повернулся лицом к туризму, турфирмы при поддержке Комитета стали активнее предлагать Москву на внутреннем и внешнем рынках. Весь прошлый год шли встречи, круглые столы, консультации с московскими, зарубежными и региональными туроператорами по разным видам туризма. Туроператорам и турагентам из регионов надо было показать новые гостиницы, достопримечательности города. Только за прошлый год Комитет непосредственно участвовал в организации приема 355 представителей средств массовой информации, туроператоров из 37 стран и 49 регионов Российской Федерации. В этом году во время мартовской выставки «Интурмаркет» Комитет совместно с туроператорами провел презентацию новых туристических возможностей Москвы для представителей 500 региональных агентств с организацией для них ознакомительных экскурсий, в том числе в открывшуюся «Бородинскую панораму». На этой же презентации крупнейший в мире туроператор TUI объявил о продаже московских туров не только за рубежом, но и в российских регионах. Ряд столичных туроператоров при поддержке Комитета создали объединение «Мостурпул» для совместного продвижения московских туров в российских регионах. В марте-апреле они провели первый этап по 25 российским городам с презентациями новых московских туристских и экскурсионных программ — эти презентации в общей сложности посетило больше 1,5 тыс. региональных агентств. Второй этап по 20 городам ЦФО, Сибири, Поволжья и Северо-Запада мы планируем провести уже силами Комитета осенью этого года — там будут предлагаться новогодние рождественские туры.

\r\n

В противовес представлениям о Москве, как о слишком дорогом для совершения туристических поездок городе, туроператорами при поддержке Комитета были предложены бюджетные туры в столицу для жителей регионов по цене до 3 тыс. рублей (с ночевкой, завтраком и экскурсионной программой) и транзитные программы пребывания по цене от 2 тыс. рублей с ночевкой.

\r\n

Росту въездных турпотоков способствовали введение бесплатных дней в музеях, увеличение числа хостелов, обустройство парков, реализация таких проектов, как «Ночь в музее» Департамента культуры Москвы, «Выход в город» Мосгорнаследия, «Фестиваль света» Департамента средств массовой информации и рекламы Москвы, «Спасская башня», и другие мероприятия. Свой вклад в обновление событийного ряда вносит и Комитет.

\r\n

Более современным и привлекательным стало мероприятие «Широкая Масленица». Сразу набрал популярность впервые проведенный в прошлом году в «Коломенском» фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи». В этом году он будет посвящен временам конца Русской смуты, московским событиям 1612 года. Только что, с субботы на воскресенье, при координации со стороны Комитета и поддержке Москомнаследия прошла VI Московская велоночь, в которой на этот раз участвовали иностранные туристы, российские — в основном из ЦФО, посвящена она была московским событиям войны 1812 года.

\r\n

Теперь наша задача заключается в том, чтобы туроператоры начали активнее формировать и предлагать туры на новые городские событийные мероприятия. В помощь общественным инициативам и креативным проектам в области туризма Комитет на проводившейся в мае ярмарке «Отдых из первых рук» представил новую программу под названием Moscow fresh. Под этим общим брендом на рынке будут продвигаться бесплатные фри-туры, квест-туры, экскурсионные программы на сегвеях, на ретропоезде по Малому железнодорожному Московскому кольцу, театрализованные экскурсии, в частности, по Булгаковскому дому, караванинг-туры и так далее. Сюда же входит замечательный международный сетевой интернет-проект взаимных поездок CouchSurfing, в рамках которого в гости к москвичам уже сегодня приезжают тысячи иностранцев.

\r\n

Работа над расширением линейки столичного турпродукта сопровождалась активизацией рекламной кампании средств массовой информации, рассчитанной уже на конечного потребителя. Циклы передач о туристических возможностях Москвы прошли на радио «Маяк», серия телепередач — на канале «Москва 24» с повтором на «Моей планете», статьи в журналах распространялись по всей стране и сейчас распространяются в купейных вагонах поездов дальнего следования, в гостиницах, на бортах самолетов авиакомпании «ЮТэйр». Постеры на объектах наружной рекламы и информации с приглашением в Москву на Новый год, Рождество, майские праздники были размещены в Московской области и 11 крупнейших городах страны. Одновременно в этих городах по местным телеканалам транслировались видеоролики с приглашением в Москву и публиковались статьи в региональных выпусках «Комсомолки».

\r\n

В отношении кампании по продвижению Москвы за рубежом в прошлом году рекламные ролики транслировались на телеканале BBC, статьи о туристских возможностях Москвы регулярно публиковались в девяти крупнейших зарубежных газетах в рамках проекта Russia Now — The Daily Telegraph, Washington Post и другие (они обозначены на слайде). В этом году к ним добавятся China Business News и South China Morning Post. Вместо роликов на BBC, на канале Euronews со вчерашнего дня транслируются на 155 стран пятиминутные фильмы о путешествиях по Москве на метро, а с 11 июня пойдет фильм о речных экскурсиях и достопримечательностях, расположенных по берегам Москвы-реки. Вместо радио «Маяк» новый цикл радиопередач будет идти на «Русском радио», плюс цикл телепередач на канале «ТВЦ» в эфире утренней программы «Настроение».

\r\n

В 2011 году для иностранных и российских туристов были изданы путеводители, карты-схемы, справочники, гостиничные фотокаталоги общим тиражом больше 600 тыс. экземпляров. В этом году мы выпускаем рекламно-полиграфическую продукцию 20 наименований на восьми языках тиражом более 0,5 млн.

\r\n

Ежегодно объединенным стендом Москвы Комитет участвует в 25 международных и российских туристских выставках. В 2011 году на ведущих европейских выставках стенд Москвы был представлен в новом формате, получившем высокую оценку профессионалов столичной туриндустрии. В Лондоне, Берлине, Токио и на ряде других крупных выставок одновременно проводятся большие пресс-конференции, по итогам которых публикации размещаются во многих десятках зарубежных изданий. Результатом активной работы с прессой и турбизнесом стало изменение восприятия Москвы как туристского центра в СМИ и массовом сознании путешествующих. Контент-анализ публикаций о туристских возможностях столицы показывает, что подавляющая часть их с середины 2011 года носила преимущественно позитивный характер. Один из самых посещаемых туристских международных порталов — Tripadvisor — присвоил Москве четвертое место в рейтинге 15 наиболее динамично развивающихся в туристском отношении городов мира.

\r\n

Эти изменения были бы невозможны без повышения качества туристского сервиса. Как показал опрос, проведенный осенью прошлого года Институтом социального маркетинга «Инсомар», слухи о повальном недовольстве иностранцев туристским обслуживанием в городе оказались сильно преувеличены. 79% респондентов, прибывших в столицу в составе туристских групп, высказали готовность посетить наш город еще раз, 89% готовы рекомендовать своим друзьям и знакомым поездку в Москву, 82% опрошенных полностью или в основном удовлетворены качеством туристских услуг, оказанных им в столице, но по отелям четыре-пять звезд этот показатель составил 94%, а по отелям две-три звезды — всего 71%, что вполне понятно, поскольку отели бизнес-класса у нас новые, они все либо построены недавно, либо реконструированы. Нарекания касались в основном гостиниц, не прошедших реконструкцию с советских времен. В части этих гостиниц сейчас проводятся реконструкция и ремонтные работы — это и в Измайловском комплексе, и в ряде отелей Гостиничной компании.

\r\n

Способствует повышению уровня сервиса также вхождение все большего числа столичных отелей в состав международных гостиничных сетей, а также запущенный с этого года Комитетом процесс классификации гостиниц по новым правилам, введенным в прошлом году приказом Минспорттуризма (соответствующий регламент был принят в сентябре Правительством Москвы). Пять первых отелей классифицированы, три сейчас находятся в стадии классификации, аккредитовано пять органов классификации гостиниц.

\r\n

Претензии в ходе опроса туристов также звучали по поводу пробок на дорогах, дефицита общественных туалетов, удаленности части автобусных стоянок от объектов показа, а также несовершенству системы туристской навигации.

\r\n

По стоянкам: в прошлом году оборудовано девять стоянок на 89 машино-мест, сейчас подготовлена схема еще 16 стоянок на 69 парковочных мест.

\r\n

Расширение сети установленных в прошлом году 135 указателей к объектам показа планируется после утверждения концепции размещения информационных указателей в городе Москве. Предложения по транслитерации указателей в метро, представленное метрополитеном, будут учтены при разработке концепции размещения информационных указателей в Московском метрополитене.

\r\n

Мы также рассчитываем, что внесенные Комитетом предложения будут учтены при обновлении домовых уличных указателей, разработке отраслевых схем размещения гостиниц, общественных туалетов и туристических рекреационных зон. Сам Комитет сейчас по Вашему, Сергей Семенович, поручению приступил к актуализации концепции создания туристической рекреационной зоны «Золотое кольцо» в ЦАО за счет средств, сэкономленных при проведении конкурсных процедур.

\r\n

В число других задач этого года входят открытие первого туристско-информационного центра, предположительно в вестибюле здания бывшего Музея имени Ленина, сейчас Государственного Исторического музея. Первые туристско-информационные пункты, комитеты также откроются в этом году в московских гостиницах.

\r\n

Положительную оценку в ходе опроса туристов получила работа московских гидов и экскурсоводов. В прошлом году Комитетом совместно с Ассоциацией гидов-переводчиков — экскурсоводов и тур-менеджеров — после прохождения специальных курсов было аккредитовано 106 экскурсоводов и гидов-переводчиков. За пять месяцев в этом году уже аккредитовано 125 новых специалистов. Открытый в прошлом году столичный туристский call-центр с этого месяца начинает работать на пяти языках. Начал также свою работу созданный Комитетом перед началом туристского сезона на базе МГИИТ имени Сенкевича городской туристский волонтерский центр. Планируем мы также в этом году запустить на полную мощность городской туристский портал, его мобильную версию для смартфонов, в чем очень рассчитываем на поддержку Департамента информационных технологий.

\r\n

Совместно со Столичной судоходной компанией при поддержке профильных структурных подразделений Правительства Москвы мы планируем до конца года подготовить к запуску маршрут сити-тура, который будет носить интермодальный характер, то есть по желанию экскурсантов он может проходить не только на автобусах, но и частично на теплоходах по Москве-реке. Запуск сити-тура в свою очередь ускорит работу по введению городской карточки гостя, являющейся одновременно и проездным документом, и билетом на посещение объектов туристского показа.

\r\n

Наконец, Комитет приступил к работе по развитию туризма на присоединенных к Москве территориях. Разработаны карты и базы данных туристских ресурсов Троицкого и Новомосковского административных округов. Проведено первое совещание в Троицке с расположенными в этих округах предприятиями индустрии гостеприимства. С калужскими коллегами мы прорабатываем вопрос формирования и продвижения нового ключевого для присоединенных территорий туристского маршрута «Москва—Боровск».

\r\n

Подытоживая, разрешите доложить, что комплексный план мероприятий по развитию туризма в Москве на 2011 год был выполнен полностью, а сейчас работа идет в строгом соответствии с принятой в октябре прошлого года государственной программой Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012–2016 годы, точнее, ее подпрограммой «Развитие туризма», на реализацию которой в этом году выделено 349 млн рублей. Доклад закончен, спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Левченко Марина Юрьевна (М.Ю.Левченко — Генеральный директор ООО «Тари Тур»), пожалуйста.

\r\n

М.Левченко: Добрый день! Я буквально в нескольких словах хотела бы дополнить доклад Сергея Павловича Шпилько именно как представитель той самой «земли», тех самых структур, которые обслуживают иностранных туристов в нашем городе. Во-первых, несколько слов о ситуации уже этого года. Туристов стало больше, обычно летний сезон начинается где-то в конце апреля, но в этом году мы в апреле увидели уже большой рост въездных потоков в Москву. Кто едет? Европейцы стали ездить меньше, у них свои проблемы, понятно. На удивление очень много поехало к нам туристов из Юго-Восточной Азии, очень много японцев, у нас фактически в мае только одна наша компания приняла более 100 групп японских туристов. Очень много туристов из Тайваня, очень много американцев, которые начали свои туры в мае. И на удивление очень много туристов из Австралии и Новой Зеландии. То есть так немножечко меняется поток, но тем не менее очень интересно людям приезжать сейчас сюда.

\r\n

Как мы находим силы в себе, для того чтобы в большом мегаполисе, каким является Москва, умудряться принимать туристов спокойно и красиво? Прежде всего, вы знаете, люди приезжают в Россию, как правило, проводят три дня в Петербурге, три дня в Москве — это среднестатистический турист. Мы постарались сделать так, чтобы среднестатистический турист приезжал в Москву ближе к выходным, то есть заезды в четверг-пятницу. Это дает нам возможность без пробок, спокойно показывать наш прекрасный центр города. Это дает возможность размещаться в отелях по замечательной цене выходного дня. То есть в принципе все разговоры о том, что цены завышены в Москве, не всегда касаются наших туристов, которые приезжают в составе групп, которые могут находиться у нас по достаточно разумным ценам.

\r\n

Мы проводим опросы о том, какие впечатления со знаком «плюс» и со знаком «минус» обычно остаются у туристов после посещения нашего города. Я думаю, вам будет интересно услышать о результатах майского опроса. Со знаком «минус» самым ярким впечатлением почему-то (это даже не пробки и дороговизна) оказалась парковка на тротуарах. Культурный шок испытывают наши туристы, когда бродят по маленьким улочкам центральной Москвы и видят автомобили на тротуарах. Но зато приятно сказать, что со знаком «плюс» самым ярким впечатлением были ночные экскурсии по Москве. Это — прекрасное освещение, красивый, чистый город, то есть люди просто говорили о том, что эти экскурсии производят более сильное впечатление, чем экскурсии по ночному Риму или Парижу.

\r\n

Вот такая у нас ситуация во въездном туризме. Я хочу сказать спасибо городу за то, что действительно вы с нами, вы нам помогаете, за то, что нам сейчас не стыдно показывать Москву и есть чем гордиться. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Марина Юрьевна. С парковками на тротуарах будем наводить порядок постепенно.

\r\n

Воробьев Алексей Павлович (А.П.Воробьев — генеральный директор Измайловского гостиничного комплекса), пожалуйста.

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые товарищи! Разрешите в коротком выступлении более подробно остановиться на ряде вопросов, которые достаточно выразительно озвучил и начал обсуждать Сергей Павлович Шпилько.

\r\n

Измайловский гостиничный комплекс, генеральным директором которого я являюсь, сегодня находится в собственности московского профсоюза и считается крупнейшим гостиничным комплексом Европы. Загрузить пять гостиниц, в которых на маленьком пятачке расположено 5 тыс. номеров, поверьте, весьма непросто. Вместе с тем загрузка наших отелей в прошедшем году была выше среднемосковской и составила более 76%, а уже в I квартале этого года приблизилась к 78%. Кстати, сама загрузка в наших гостиницах в прошлом году превзошла докризисный уровень. Объем доходов на одного работающего уже превысил уровень 2008 года.

\r\n

Из года в год растут наши налоговые отчисления. Приведу лишь цифры по головному предприятию (всего две гостиницы из пяти): в прошедшем году мы заплатили более 200 млн в федеральный бюджет и 75 млн в городской бюджет. Это не самоотчет — это наши объемы, наши реалии, и с высоты этих объемов нам лучше, или яснее, видятся те проблемы, которые существуют в нашем туристско-гостиничном бизнесе в городе Москве.

\r\n

В своей работе мы плотно работаем с Комитетом по туризму и гостиничному хозяйству. Все, что делает данный Комитет, на наш взгляд, очень своевременно, если не сказать, что уже давно востребовано. И самое важное, что все инновации, все инициативы Комитета, все решения абсолютно совпадают с видением этих же проблем сообществом отельеров. Мы видим и чувствуем повышенное внимание со стороны Правительства и со стороны Мэра города. Мы помним встречу, которую Мэр города провел с нашим профессиональным сообществом, — это придало такой хороший деловой импульс нашему движению. И результаты уже есть. Госпожа Левченко говорила о том, что стал уходить в прошлое миф о том, что Москва — дорогой город с точки зрения предоставления гостиничных, туристско-экскурсионных услуг. Это совсем не так. Например, в нашем отеле (а поверьте, это вполне современный уровень, современные номера) туристы размещаются от 1,2 тыс. за номер — за двухместный номер, и это при том, что в номере будет предоставлено все необходимое и даже больше.

\r\n

Хотел сказать, что инфраструктуру развлечений, которую мы предоставляем нашим гостям, не найдешь в большинстве городских европейских отелей. Ко всему прочему конференц-залы, серьезная деловая инфраструктура — это все дорогого стоит, и сделано это за последние пять-десять лет. Это опять не самоотчет — это пример того, что современный московский отель, отель с российским капиталом, может вполне реновироваться и быть сегодня вполне конкурентоспособным. Сергей Павлович привел пример: пять гостиниц прошли аттестацию по новой классификации, разработанной Ростуризмом, две из них — наши гостиницы «Альфа» и «Вега» — не просто прошли квалификацию, они из категории трех звезд перешли на четыре звезды. Значит, можно путем рачительного хозяйствования повышать категорийность, а сегодня без реновации, без повышения качества невозможно.

\r\n

Я думаю, что в конечном итоге в городе Москве будет то, что существует в каждой европейской столице, когда среди большого гостиничного хозяйства города примерно половина — высокоразрядные гостиницы, гостиницы, принадлежащие международным сетям, иностранному капиталу, а половина гостиниц — это гостиницы с национальным капиталом. Я думаю, что российские гостиницы с национальным российским капиталом будут среди гостиниц четырех-пяти звезд уже в ближайшие годы.

\r\n

Очень важной темой представляется то, чем начинает сегодня заниматься Комитет, — создание туристско-рекреационных зон. По сути, сегодня наши гостиницы, я имею в виду Измайловский комплекс, естественным образом оказались в центре такой зоны. С одной стороны к комплексу прилегает крупнейший в Европе Измайловский лесопарк, причем той своей частью, где расположен Парк культуры, напротив — Серебряные виноградные пруды с великолепной усадьбой Алексея Михайловича, отца Петра I, с рядом известнейших архитектурных памятников. А с другой стороны, рядом — популярный Измайловский эрмитаж и здесь же Измайловский кремль с центром ремесел. Таким образом, на базе нашего комплекса могут вполне создаваться двух-трехдневные туры в Москве, причем таким образом можно избежать известных транспортных городских проблем. И мы этим уже совместно с Комитетом по туризму занимаемся. Кстати, расположение нашего комплекса — удобство за 15 минут на метро достичь центра делает такие предложения вполне интересными.

\r\n

Конечно, регламент не позволяет рассказать о многом. В коротком выступлении на примере гостиницы «Измайлово» я попытался показать, что при правильном подходе совместными усилиями мы можем создать современную городскую гостиничную инфраструктуру (и она уже создаётся) и Москву таким образом превратить в крупный современный международный туристический центр.

\r\n

Я не говорил о проблемах и недостатках. Поверьте, они тоже есть, но мы, отельеры Москвы, относимся к ним как к вызовам, которые нужно и должно решать, чтобы в результате сделать наше городское гостиничное хозяйство еще устойчивее, еще современнее, и прежде всего конкурентоспособнее. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы) здесь?

\r\n

Когда мы закончим отраслевую схему размещения гостиничного хозяйства? (обращаясь к М.Ш.Хуснуллину — заместителю Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства)

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, мы ее рассмотрели на рабочей группе, отдали на доработку на две недели, через две недели готовы внести на ГЗК.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте, вносите.

\r\n

Сергей Павлович, я попрошу совместно с Москомархитектурой доработать отраслевую схему размещения гостиниц в городе Москве так, чтобы мы четко знали, где и какие гостиницы необходимо в Москве строить, чтобы послать правильные сигналы инвесторам, — это первое. И второе, надо более тесно работать с Департаментом культуры, потому что в любом случае для туристов в первую очередь интересны культурные памятники, культурные очаги, которые находятся в Москве, — это парки, театры и другие культурные центры. Поэтому вместе с Департаментом культуры более тесно отрабатывайте все маршруты и все то, что может заинтересовать туристов в Москве. Спасибо.

\r\n

Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Вашему вниманию представляется проект постановления Правительства Москвы, дополняющий принятый в декабре прошлого года порядок предоставления субсидий, выделяемых из бюджета города Москвы на ремонт общего имущества собственников жилых домов в части, касающейся домов, которые относятся к памятникам истории и культуры. В настоящее время у нас таких домов 519, и, к сожалению, из них 124 дома находятся в неудовлетворительном состоянии, а 23 по сути аварийные. В них проживает 50 тыс. человек, причем многие из них являются коренными москвичами, людьми старшего поколения, в силу объективных причин не располагающими достаточными средствами, для того чтобы поддерживать эти здания в надлежащем состоянии. В декабре, как я сказал, был принят порядок предоставления субсидий по 54 видам работ на домах, которые являются жилыми объектами. Но в тот момент, поскольку порядок был новый и принимался тогда впервые, тогда не была учтена специфика объектов, которые являются объектами культурного наследия. В связи с этим была проведена работа по уточнению данного порядка, с тем чтобы и жильцы этих домов тоже могли получить такие возможности и тем самым устранить это неравенство, которое сейчас существует.

\r\n

Сам порядок рассмотрения заявок Департаментом капитального ремонта, отбора тех, кто будет получать субсидии, не меняется, он остается прежним. Приоритет остается тот же самый, мы ориентируемся при отборе на помощь именно тем зданиям, которые остро нуждаются в этой помощи. Кроме того, из 54 видов работ отобрано 12 видов работ, которые по законодательству относятся к реставрационным работам, для них предусмотрены соответствующие коэффициенты. Для остальных работ порядок сохраняется тот же, и проведение этих работ и их оплата идут в общем порядке. Кроме того, внесены необходимые изменения и дополнения в части состава документов, которые представляются для отбора и участия в конкурсе, а также по итогам проведенных работ.

\r\n

Принятие предлагаемых дополнений позволит создать механизм взаимодействия по постепенному приведению в порядок этой самой сложной, а это действительно самая сложная категория объектов культурного наследия и в правовом, и в техническом смысле, и позволит постепенно, постепенно начинать реальную работу по приведению таких зданий в порядок. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается. Капков Сергей Александрович (С.А.Капков — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемы члены Правительства и приглашенные! XV международный музыкальный фестиваль «Максидром» пройдет 10 и 11 июня на территории Тушинского аэродрома. По информации организаторов, максимальное количество зрителей в первый день может достигнуть 12–15 тыс., во второй день — не более 25 тыс. человек. Согласованное число зрителей — 30 тыс. человек. Департамент культуры совместно с префектурой Северо-Западного округа Москвы проработал все вопросы с организаторами мероприятия и городскими службами, связанные с обеспечением общественного порядка, организацией автомобильного движения на прилегающем участке Волоколамского шоссе, медицинским обеспечением участников и зрителей, подготовкой и уборкой территории, энергообеспечением технического комплекса сценических площадок и организацией торговли и общественного питания. Организаторам поручено исключить из ассортимента торговли алкогольные напитки и пиво. Особое внимание в этом году уделено соблюдению санитарных норм и громкости звука. В частности, сцена развернута в сторону от жилых домов, со службой Роспотребнадзора организаторы заключили отдельный договор о замере уровня шума. Учтены и другие замечания служб префектуры по итогам прошлогоднего фестиваля. На время проведения фестиваля планируется закрыть Тушинский рынок на два дня. Организаторами фестиваля выступают радиостанция «Максимум» и их продюсерские компании.

\r\n

В этом году на фестивале будут оборудованы три сцены и одна спортивная площадка. Основная сцена начнет работу с 14.30 и будет работать до 23.00. Здесь в течение двух дней выступят 10 известных российских и зарубежных рок-групп. На второй сцене в течение двух дней с 15.00 до 20.30 будут проводиться развлекательные программы радио «Максимум», и на третьей будут выступления молодых музыкантов. Также отдельно будет проходить футбольный турнир среди зрителей за приз фестиваля. Данный фестиваль не требует бюджетных средств, делается на средства организаторов.

\r\n

Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Принимается.

","created_at":"2012-07-01 18:58:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-05 17:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338901860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":321056,"title":"Встреча с коллективом телеканала «ТВ Центр»","date":"2012-06-04 21:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас с наступающим юбилеем! Действительно, любой день рождения — это повод подвести итоги. В принципе у вас итоги неплохие — и финансовые, и с точки зрения доли аудитории. Хотел просто поговорить, может быть, ответить на вопросы, которые у вас есть.

\r\n

В.Кузьмина (ведущая программы «События. 25-й час»): Поскольку у нас программа политическая, то и вопрос у меня в общем-то про оппозицию. В мае были социологические опросы, мы их, кстати, показывали в наших программах, они показывают, что все-таки большинство, причем подавляющее большинство, поддерживает действующую власть. У оппозиции, понятно, совершенно свое видение происходящего. Она, похоже, не собирается отказываться от своих дальнейших планов. Похоже, что Москва будет центром политического туризма, особенно если появится что-то типа Гайд-парка. Скорее всего, поедут люди из других городов, а, возможно, из других стран, возможно, это будут не только политические туристы, но и просто бомжи, которым хочется где-то спокойно провести время. В этом смысле город будет как-то создавать дополнительные условия (туалеты, полевые кухни, я не знаю, может быть, какие-то палатки выставлять) или выделит место и все?

\r\n

С.Собянин: Да, Вера Борисовна, мы создаем условия для оппозиции. Знаете, что в целом внесены изменения в Федеральный закон, то есть упрощена процедура создания партий, их достаточно легко сейчас создавать, поэтому если кто-то хочет свою партию сейчас создать и заняться реальной политической деятельностью, то всегда можно. Вы знаете, что у нас прошли выборы в органы местного самоуправления и там присутствует практически весь набор оппозиционных партий, депутатов, которые представляют разные интересы и формальные и неформальные позиции, кого хотите, то есть и там выражать свое мнение и присутствовать, и реально работать — достаточно. Буквально недавно мы приняли поправки по выборам в Мосгордуму, снизили там порог тоже с 7 до 5%. Это означает, что и возможность на следующих выборах прихода большего количества партий в Мосгордуму тоже тоже увеличивается. Параллельно мы сейчас принимаем поправки, не поправки даже, а законы о выборах Мэра Москвы, где тоже практически по нижнему порогу сделали все так называемые фильтры, дали возможность самим москвичам выбирать из тех кандидатов, которые появятся на выборах Мэра. Так что оппозиции реально есть где приложить свои силы: если это люди, которые реально хотят участвовать в политической жизни, принимать какие-то решения, влиять на эти решения, влиять на нашу жизнь, то спектр возможностей достаточно большой. Но, наверное, не всем это дано и не все хотят этого, и есть желание проявлять свою оппозиционность другими формами: и лежанием на скамейках, и стоянием в скверах, и хождениями, и митингами и так далее. На самом деле в этом тоже ничего страшного нет, главное, чтобы это не мешало горожанам, чтобы это было сделано цивилизованно, в рамках действующего законодательства, и вы знаете, что мы последние полтора года достаточно лояльно относились и к митингам, и к шествиям и всегда находили способ и возможность удовлетворить всех желающих.

\r\n

Что дальше будет? Вы знаете, Государственная Дума принимает поправки к Федеральному закону о митингах и шествиях. Они ужесточают ответственность, но, я бы сказал, не так сильно, как это сделано в других странах, поэтому Россия в этом плане остается все-таки достаточно лояльной — к массовым проявлениям оппозиции, к шествиям, митингам и так далее. Я думаю, что и Москва в развитие этого законодательства сделает все возможное, чтобы, с одной стороны, дать возможность тем, кто хочет проявлять свои устремления в массовых каких-то мероприятиях, с другой стороны, чтобы они не мешали ни жителям, ни транспорту, ни нормальной жизнедеятельности города.

\r\n

И.Колосов (ведущий программы «События. 25-й час»): Сергей Семенович, Вы пару слов об этом сказали уже, но поскольку прошлая неделя как раз выпала на мое ведение, я так или иначе освещал и Ваши инициативы касательно муниципального реформирования местного самоуправления, и касательно тех поправок, которые Дума вносила в городской закон о выборах Мэра.

\r\n

Вы скажите, а почему вообще этим занялись? Ведь система работала великолепно, я имею в виду городское управление, все вам подчиняется, Вы вот так сделали (щелкает пальцами) — и все выполнили. И Вы вдруг делитесь полномочиями с людьми, зачем Вам это? Это первое.

\r\n

А второе, поскольку у меня редко появляется возможность с Вами поговорить, можно сразу второй вопрос? Депутаты изначально ведь предложили, что будет система выборов политическими партиями поддерживаемых кандидатов. Вы сказали «нет» категорическое. Я мысленно поаплодировал. Думаю, что еще Сергей Семенович сделает, может быть, уберет два срока подряд — тоже там предлагается. Зачем, непонятно. Сейчас же много проблем у нас в стране из-за этого: все эти общественные движения и так далее. Как будет корректироваться этот новый закон о выборах Мэра Москвы? Несколько слов об этом.

\r\n

С.Собянин: По выборам Мэра Москвы: законопроект есть, все с ним знакомы, единственное — внесем в ближайшее время две поправки. Первая касается того, что кандидатом в Мэры Москвы может быть выдвинут не только человек от политической партии, но и путем самовыдвижения, сбора подписей. Я считаю, что сбор подписей при этом тоже не должен быть максимальный, он должен быть минимум на среднем уровне. Почему я так считаю? Потому что исходя из своего опыта знаю, что должность мэра на 90% аполитична, что любому человеку, пришедшему на эту работу, в меньшей степени надо будет заниматься политическими лозунгами, беганием по митингам или какими-то политическими заявлениями, а в большей степени самыми обыденными вещами — водой, канализацией, дорогами, образованием, здравоохранением и так далее. Это во-первых.

\r\n

Во-вторых, наверное, у нас политические партии когда-то будут, скажем, более активны на этом политическом поле. Сейчас идет реформа политической партии и так далее. Когда это будет, тогда и будет. Сегодня этого пока еще нет, поэтому я не вижу смысла ограничивать возможность самовыдвижения граждан, тем более что даже на президентских выборах это есть. Почему на мэрских выборах в городе этого не должно быть? Это выглядит достаточно странно. Я понимаю желание, может, партий как-то ограничить конкуренцию, застолбить свою поляну. Но мне кажется, что здесь приоритет должен даваться москвичам и их возможности выбора из различных кандидатов.

\r\n

Второе — это так называемые муниципальные фильтры. Изначально предполагалось довести его до 10% от депутатов местных собраний, чтобы 10% депутатов поддержали того или иного кандидата. На самом деле это не очень много — 158 где-то, если брать действующие границы Москвы. Но сам посыл, что мы берем верхнюю пороговую планку, верхний порог, он сам по себе дает какой-то сигнал, что то ли власть чего-то боится, то ли мы специальный какой-то барьер сделаем для возможных кандидатов. Поэтому я предложил, чтобы этот правильный позитивный сигнал дать, что на самом деле в Москве выборы должны быть как можно более прозрачными, конструктивными и, самое главное, чтобы было больше конкуренции на выборах. Сделать, наоборот, минимальную планку «муниципального фильтра», потому что и так не просто собрать во всех муниципалитетах хотя бы по одному стороннику, да еще если максимальную планку взять, то это, конечно, будет в высшей степени запретительный порог. Это то, что касается закона о выборах Мэра. Что касается местного самоуправления, я читал один из комментариев, что это сделано под каким-то давлением оппозиции. Я на самом деле никакого давления оппозиции в этом плане не чувствовал. У нас много всяких идей, мыслей высказывается, но у нас не было такой ситуации, чтобы нас заставили какие-то поправки сделать, отнюдь нет. То, что мы сделали, это во многом мое личное понимание того, как должна строиться власть в Москве и на региональном уровне, и на местном уровне. Вопрос местного самоуправления — он же не абстрактный вопрос, это настройка власти таким образом, чтобы на каждом уровне она исполнялась максимально эффективно. Если какая-то функция на местном уровне исполняется более эффективно, чем на региональном, на общегородском, то надо туда ее и отдать, пусть ее исполняют.

\r\n

Ю.Богданов (ведущий программы «События»): Может быть, еще больше надо отдать?

\r\n

С.Собянин: Юр, может быть, и больше. Приведу вначале пример, потом отвечу на ваш вопрос. Я был не так давно на благоустройстве одного из небольших парков, и там разгорелась дискуссия: делать в этом парке выгул для собак или нет. Серьезный вопрос, казалось бы, можно посмеяться. На самом деле для жителей, которые каждый день туда ходят и отдыхают — кто с собаками, кто с детьми, этот вопрос имеет актуальное значение. Какая-то часть за, какая-то против. Тебя припирают к стенке и говорят: будет или не будет? Я говорю: ну будет, а другие говорят: нет, нам не надо это. Хорошо, не надо. А другие говорят, что им надо. Ну хорошо, я говорю: вот депутаты местного собрания стоят, вы вместе соберитесь и проголосуйте, мне все равно, будет там эта площадка или не будет. Вот такой простенький пример, но таких примеров набирается очень много. И брать на себя ответственность принятия такого решения я не могу, да это и не нужно абсолютно. А чиновники районного уровня, конечно, принимают решения (и проектировщики, и служба жилищно-коммунального хозяйства), но я считаю, что это тоже неправильно, им тоже все равно по большому счету: это дело депутатов местного уровня и жителей. Жители же что говорят со своей стороны? «Мы хотим что-то донести до власти? Она нас не слышит, у нас нет проводников наших интересов. Мы не знаем. куда бежать. До главы районной управы не добежишь, до префекта тем более. Вам мы пишем письма — непонятно. куда они уходят. Нас не слышат и на наши предложения не реагируют». Пожалуйста, должен быть в результате такой механизм, когда бы их пожелания, их интересы были кем-то услышаны. А кем как не депутатами? Депутат их знает, слышит, он вместе с ними живет. Он такой же, как и они, москвич, который не является профессиональным политиком. Они не являются освобожденными депутатами. Но у них нет никаких рычагов для принятия этих решений, никаких полномочий. Вот, пожалуйста, полномочий сейчас будет более чем достаточно. Все благоустройство будет согласовываться, и контролироваться депутатами: и начало работ, и окончание работ, и качество, и что там будут содержать эти работы. Капитальный ремонт домов то же самое: какие дома ремонтировать в первую очередь, какой набор мероприятий капитального ремонта. То же самое по подъездам, тоже самое по районным паркам и скверам, по дворам.

\r\n

Потом с точки зрения воздействия на кадровые ресурсы и вообще на руководителей районного уровня — на начальника поликлиники, руководителя школы, руководителя районной управы, управляющие компании. Мы даем право их заслушивать, этих руководителей. И если недовольны, они могут высказывать свое мнение, за которым могут последовать организационные выводы. По ключевой фигуре — главе управы — они могут вообще выражать недоверие, и мы обязаны рассматривать эти предложения. Главное — даже не кто назначает, а кто снимает. Если большая часть, две трети, депутатов категорически против этого главы управы — значит, что-то там действительно происходит.

\r\n

Ю.Богданов: Решение это Ваше будет?

\r\n

С.Собянин: Решение мое, но, понимаете. работать с главой управы, который имеет недоверие двух третей депутатов, — ну зачем мне за такого главу держаться? Если там какой-то политический, надуманный конфликт — ну другое дело. Но в любом случае тогда надо уже конкретно разбираться. Плюс денежки, которыми сегодня располагают депутаты, они достаточно небольшие и в основном строго по тем функциям, которые на сегодня есть: содержание спортивных площадок, работа по месту жительства и еще на некоторые полномочия. Мы им даем еще и резервный фонд, которым они сами будут распоряжаться, потому что не набегаешься тоже ни в префектуру, ни в управу — так какую-то мелочь надо сделать, подремонтировать, проблемку решить. У них будут небольшие деньги, которыми они могут практически самостоятельно распоряжаться. Единственное, чтобы это распоряжение было в рамках действующего законодательства. На этот предмет, конечно, надо проверять, что это за решение. Ну и ряд других полномочий, которые, собственно, являются полномочиями районного, местного уровня.

\r\n

Ю.Богданов: Я вот почему спросил. Вот, например, я в районе Митино живу, там недавно построили ЛЭП вдоль всего района. Естественно, жильцы были недовольны, говорили, что это вредит и здоровью, и экологии, и вообще ужас. Собственно говоря, получается, что сейчас депутаты, даже после того, как поправки вступят в силу, все равно не смогут влиять на такие грандиозные, масштабные проекты. Может, это им тоже позволить?

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Да. Мы живем все-таки в таком едином городе, не в 125 отдельных районах, а в одном городе под названием Москва. Живем в одном месте, работаем в другом, учимся в третьем, пользуемся учреждениями культуры в четвертом, и так далее, и тому подобное. Невозможно эту живую ткань города разорвать и сделать там 125 отдельных, совершенно изолированных районов. Один скажет: мне дорога не нужна, и вообще мне все равно, кто там ездит в другие районы и вообще какая там транспортная ситуация, мы ничего не хотим знать, мы хотим, чтобы в нашем районе не было ни одной дороги. И таких вопросов более чем достаточно, они возникают практически ежемесячно. То этот проект не нравится, то другой. Конечно, надо принимать на городском уровне это решение. То же касается энергетики, коммунальных сетей и так далее. Можно все это так стричь со всех сторон, и жизнь прекратится в городе. Вот эти полномочия, на мой взгляд, ни в коем случае отдавать не надо. С другой стороны, по объектам строительства есть полномочия, которые можно передавать, и мы приняли решение о том, чтобы передать полномочия по согласованию объектов до 1500 кв. м. Это небольшие объекты шаговой доступности, это магазинчики, это объекты соцкультбыта, ФОКи и так далее, и тому подобное. Вот тут, пожалуйста. Не хотите? Это, собственно, для вас, это не для других микрорайонов, не для других районов, это для вас. Хотите, чтобы у вас были бытовые услуги рядышком с вами — пожалуйста. Не хотите — никто там строить ничего не будет. \r\n

\r\n

Нужен баланс между интересами всего города, всего населения и жителями отдельного района. Поработаем вот в такой системе, посмотрим, как она будет функционировать. Надо понимать, что депутаты являются не освобожденными, у них и так хватает нагрузки, проблем повседневных по месту работы и так далее. Заниматься на общественных началах такой вот серьезной системной работой не так-то просто, поэтому посмотрим, как они будут справляться, какое у них будет желание этим заниматься.

\r\n

А.Прохорова (ведущая программы «В центре событий»): Вы растите профессиональных управленцев. Получается так.

\r\n

С.Собянин: Анна, я не хочу, чтобы они были профессиональными управленцами. Как только профессиональный управленец, они уже начинают говорить: а вот нам двух помощников, вот кабинет и машину бы неплохо было. И все: они оторвались от той среды, где они живут, и все: они превратились в таких же чиновников, как в управе. Чем они будут отличаться? Да ничем. Я, наоборот, хочу, чтобы они все-таки поближе к народу были, чтобы не отрывались от него, тогда эффективность их решений будет значительно выше, чем эффективность решения профессиональных чиновников.

\r\n

А.Барщевская (заместитель директора Дирекции информационных программ, начальник Службы корреспондентов и продюсеров): Сергей Семенович, я хотела бы у Вас спросить, вы отчасти уже сказали об этом: когда Вы только пришли на пост Мэра, то много говорилось о том, что надо слышать жителей Москвы, потому что городская власть в общем-то не очень слышала то, о чем говорили москвичи. Вот как Вы считаете, сейчас чиновники, городские власти... существует вот такой диалог? Я не говорю о последних инициативах, понятно, что они направлены на расширение этого диалога. Но к сегодняшнему моменту Вы уже слышите то, о чем говорят москвичи?

\r\n

С.Собянин: Я слышу, но диалога пока еще нет. Мы открыли целую массу интерактивных сервисов и уже слышим, что говорят москвичи, видим их конкретные замечания, предложения, их критику. Это касается и эксплуатации дорог, это касается и уборки, это касается и эксплуатации жилого фонда (сейчас запустили), и так далее и тому подобное. То есть то, что раньше проверялось инспекцией, только инспекция могла сказать, это плохо или хорошо, теперь любой житель с помощью мобильного телефона или интернета может спокойно зайти и оставить свои замечания, негативные отзывы. Позитивные там тоже есть, но мы особенно на них внимания не обращаем: нас интересуют больше конкретные замечания и реакция властей на эти замечания. Есть там жесткие регламенты, как реагировать, в какие сроки. Если формально реагируют, то в конечном итоге этот чиновник просто получает наказание, и таким образом мы воспитываем их, учим слышать людей и их заявки.

\r\n

Но это такой все-таки опосредованный контакт. А чтобы непосредственно жители принимали участие, то это, конечно, уровень местного самоуправления. Я считаю, что это в какой-то степени продвинет эту проблему. А эта проблема — самая главная и в Москве, и во всех крупных мегаполисах, и в российских миллионниках, и на Западе то же самое. Жить в таком городе многомиллионном, и, конечно, хочется участвовать в процессах, которые здесь происходят, а участвовать очень сложно, потому что все-таки концентрация населения большая, и услышать всех, саккумулировать эти мнения, принять наиболее правильные решения — очень сложно.

\r\n

Г.Саркисов (главный редактор программы «Деловая Москва»): Вот в этой связи, Сергей Семенович, у меня вопрос. Гарри Саркисов, «Деловая Москва». Мы очень много... Извините, сначала небольшая преамбула. Вот мне швейцарский коллега несколько лет назад рассказывал, если чиновник в муниципалитете потребовал с гражданина какую-то справку, то он по определению здесь уже не работает, потому что он издевается над гражданином республики. Есть база данных, зашел туда, получил все, что надо. Я думаю, что мы тоже на пути к такой ситуации находимся. И в наших программах мы очень много рассказываем об этих высоких технологиях, хай-тек, о единой базе данных, об электронной Москве, одном окне и прочее-прочее.

\r\n

И вот последний, один из этапов — с середины апреля до конца мая проходил этап резкого сокращения документооборота, то есть все в электронном виде, все вот эти справки из ЖЭКов, ДЕЗов вроде как бы упраздняются. Ну и вот мы буквально днями начали проводить такой мониторинг на земле, как говорится, и выясняется, что до многих из тех, кто на земле, в частности Пенсионный фонд в одном из районов, они не то, что там городскую базу данных, у них своя-то база данных еле-еле, так сказать. Я им говорю: ребята, ну как же так, такие деньги вбухиваются, почему у вас нет всего этого, вы требуете с посетителя выписку из домовой книги, вы должны сейчас нажать на кнопку, войти в базу или дать запрос... На меня смотрят как на инопланетянина. Вот в этом смысле мониторинг со стороны властей системы управления, может, как в Багдаде: калиф переодетый ходил и смотрел, где какую справку требуют... И принимать меры по этому поводу.

\r\n

С.Собянин: Для этого же тоже интернет есть, когда можно всегда обратиться через интернет, сказать, что тот или иной сервис не исполняется, — это же публичные вещи. Но пока эта система настраивается... У нас с мая по июнь это просто в таком, опытном режиме функционирует — с июня я уже не помню, какое количество сервисов перейдет в электронный вид. Потом еще в течение года большинство остальных, то есть это не все опции, это все равно постепенно должно происходить. Для этого нужна связка не только между городскими службами, но, как вы правильно сказали, и федеральными, чтобы базы данных стыковались, чтобы была соответствующая связь, работники были обучены и так далее. И мы все равно добьемся, чтобы так было. Но все-таки практика показывает, что самое простое и эффективное — это создание многофункциональных центров, когда и федеральные структуры, и региональные, и местные — все находится в одном здании. Человек пришел, ему не нужно бегать по кругу: пришел, все справки взял, все документы сдал и все. Там уже никакой коррупции не может быть, они все сидят, что называется, под камерами, за стеклом, совершенно другой стиль обслуживания, система, кадры совершенно другие. Оптимизируется огромное количество чиновников. И если вы видите, мы очень интенсивно открываем новые такие центры. Думаю, что за этот год и следующий год мы оснастим такими центрами все районы города Москвы, когда можно получить практически 90% федеральных и региональных услуг в одном месте, достаточно комфортно и быстро.

\r\n

Ю.Богданов: Сергей Семенович, еще одна очень актуальная для Москвы тема, которая может особенно остро встать в свете грядущего расширения города, планов, так скажем, по освоению этих территорий. Речь идет о миграции. Тема большая и сложная, боюсь, нам даже времени не хватит ее целиком обсудить, все тонкости и нюансы затронуть, потому что есть внутренняя миграция, легальная, нелегальная, внешняя... Если формулировать лаконично, не кажется ли Вам, что в городе слишком много иностранных рабочих? И можно ли как-то москвичей и жителей Подмосковья на рынке труда поддержать? И нужно ли?

\r\n

С.Собянин: Конечно, нужно. Можно и нужно. На самом деле у нас в Москву каждый день приезжает на работу 2,5 млн человек из ближнего Подмосковья и других областей. А квота на иностранную рабочую силу составляет всего 200 тыс. Помимо тех, кто устраивается по квоте, есть, конечно, доля нелегальной миграции, есть люди, которые просто приезжают, не на работу, а прогуляться по Москве, есть огромное количество студентов и так далее. И весь этот вал — достаточно большой объем, но это все равно где-то около 900 тыс. человек, а 2,5 млн человек — это люди, которые ежедневно приезжают в Москву из Подмосковья и других регионов, то есть на самом деле людей, которые приезжают из Подмосковья и российских регионов, значительно больше, чем мигрантов из дальнего и ближнего зарубежья. Но мы от своих предприятий муниципальных требуем, чтобы в первую очередь принимались на работу люди, которые не из дальнего зарубежья и ближнего, а именно российские граждане. Например, в «Мосгортрансе» работает подавляющее большинство россиян, даже если они не москвичи. Сейчас в учреждениях по коммунальной, которую мы создаем, практически 100% — граждане России.

\r\n

Другой вопрос, что подрядчики, коммерческие подрядчики, которые работают даже на городских заказах, это и строители, и коммунальщики, для них сегодня дешевле принять иностранцев, потому что меньше налогов, меньше прав у этого гражданина, меньше спроса и так далее, поэтому есть еще экономический фактор, что начинают принимать людей из Азии и так далее. На самом деле надо вносить в федеральное законодательство изменения, которые бы поставили на одну планку конкуренции и российского гражданина, и иностранца, потому что экономически сегодня работодателю выгодней принять иностранца. Вот этот перекос надо убирать, надо делать так, чтобы они по полной платили налоги, медицинскую страховку и так далее. Тогда работодателю будет все равно с точки зрения налогов, кого принимать.

\r\n

Ю.Богданов: Кстати говоря, некоторые политики высказывают предложение вообще легализовать всех нелегалов, чтобы демографическую ситуацию поднять, с одной стороны, с другой стороны, налогов от них будет больше поступать, и вообще из тени их всех вывести. Как Вы считаете, такая точка зрения имеет право на существование?

\r\n

С.Собянин: На самом деле такая задача и стояла, когда формировалось миграционное законодательство. Там же репрессивная часть была направлена не на то, чтобы они не въезжали в страну, а на то, чтобы они легализовались. Процедуры, которые были выстроены по их регистрации, они достаточно простые и постоянно упрощаются. Сейчас там есть процедура, когда выдают миграционную карту индивидуально, а по сути дела патент выдается по достаточно простой процедуре, есть еще другие. Квоты там никто особо не ограничивает, такого жестокого ограничения квот нет, хотя у нас есть представление, сколько на региональном уровне должно быть работ, есть соглашения с профсоюзами и так далее. Но существующую квоту не выбирают. Это с одной стороны, с другой стороны достаточно жесткие штрафы по нелегальным мигрантам. Это все призвано выдавить в легальную плоскость этих мигрантов. Но не всем это выгодно, потому что в любом случае легальный мигрант — это дополнительные социальные обязательства, дополнительные налоги и так далее, и тому подобное. Нелегальная миграция сплошь и рядом связана с рядом других правонарушений, а то и преступлений в налоговой сфере, — сокрытие доходов и так далее, и тому подобное. Это не отдельный сегмент, который можно рассматривать — миграция отдельно, а все остальное отдельно. Ничего подобного.

\r\n

Ю.Богданов: То есть все, кто сейчас является нелегалами, их не пригласят, не скажут: ребят, получайте разрешение на работу, вид на жительство...

\r\n

С.Собянин: На самом деле никаких особых проблем нет. Более того, даже вот те проблемы, которые существуют с перераспределением квот на рабочую силу и так далее, они, я надеюсь, в ближайшее время в законодательстве будут изменены, для того чтобы было проще администрировать, чтобы не было искусственных барьеров по пути легализации миграции. Потому что сейчас еще есть проблема, когда квоты выдаются одним организациям, они этими квотами начинают торговать и так далее. Это тоже надо убирать. Упрощать. С одной стороны, администрировать, с другой — делать жестче наказания за незаконную миграцию.

\r\n

О.Шоммер (заведующий европейским корреспондентским бюро): Маленькая ремарка, Сергей Семенович. Олег Шоммер, заведующий корреспондентским пунктом бюро в Париже. В свое время Жак Ширак легализовал всех нелегальных иммигрантов, выдал им вид на жительство. А теперь, значит, не знают, что делать.

\r\n

С.Собянин: Наша легализация не означает, что их надо прописать и гражданство им дать. Ни в коем случае. Не об этом идет речь. Но если ты приехал и работаешь, ты должен зарегистрироваться. И нам выгоднее иметь зарегистрированного мигранта, мы налоги от него получим, будем знать, где он находится, можем регулировать эту сферу. Когда мы вообще не знаем, и они как будто бомжи где-то там ночуют по ночлежкам и брошенным домам, что ж в этом хорошего? Тогда их начинают опекать уже не правоохранительные структуры, а криминальный бизнес. Они попадают в совершенно другую сферу, они совершенно по-другому настроены. Это очень опасный слой такой людей, которых надо, конечно, легализовать. С одной стороны, защищать, с другой стороны, требовать от них, чтобы они соблюдали российское законодательство.

\r\n

О.Шоммер: Но с гражданством не спешить.

\r\n

С.Собянин: Никто об этом не говорит. То, что сделано в Париже, я не считаю, что они решили миграционную проблему. Я считаю, что они просто себе нажили головную боль.

\r\n

А.Барщевская: Сергей Семенович, а маленький вот вопрос: как с налогами? Вот предложил новый губернатор Подмосковья платить налоги по месту жительства, пусть работают в Москве, а налоги туда. Вот такой вопрос повис.

\r\n

С.Собянин: Очень спорный вопрос, который требует серьезного осмысления и обсуждения. Дело в том, что, мне кажется, все-таки надо стимулировать не просто строительство жилья, но и строительство жилья одновременно с созданием рабочих мест. А еще лучше — вначале рабочие места, а потом жилье, потому что если вы посмотрите по периметру Москвы, у нас очень много строится и построено жилья, где вообще нет рабочих мест. Именно поэтому мы имеем колоссальный поток людей, которые едут каждый день в Москву и из Москвы. Так сложился рынок труда и рынок жилья. У нас по периметру спальные микрорайоны, в которых нет рабочих мест, и срединная зона Москвы, центральная, где сконцентрированы рабочие места. Поэтому, конечно, надо стимулировать, чтобы рабочие места в первую очередь создавались, а не наоборот, — это первое. И второе — такая структура расселения сложилась, и сегодня Москва как город, как субъект РФ вынуждена тратить все свои ресурсы, чтобы решить эту проблему — проблему транспортной доступности для тех 2,5 млн людей, которые въезжают и выезжают из Москвы каждый день. Если бы этого не было, тогда не нужно было бы тратить деньги ни на строительство дорог, ни на строительство метрополитена, а это 90% наших инвестиционных ресурсов, колоссальных ресурсов, поэтому можно, конечно, перераспределить эти деньги, но тогда не на что будет строить то же метро, решать транспортные проблемы. Пострадают в первую очередь не только москвичи, но и жители Подмосковья, поэтому такие революционные решения нужно, что называется, семь раз отмерить и только потом подумать, резать или нет.

\r\n

А.Прохорова: Вот как раз о транспортных вопросах хотела спросить. Москва сейчас очень активно ремонтирует дороги. Правильно, нужно, мы регулярно об этом рассказываем в наших программах, потому что это касается любого абсолютно человека. Но быстрое решение таких серьезных проблем не приведет ли к другим проблемам? Я поясню. Когда я два часа еду от Таганской до Жулебино, например, то я и люди, сидящие вокруг меня в машинах, они думают примерно одно и то же: а нет ли некой альтернативы одновременному ремонту такого количества вылетных магистралей?

\r\n

С.Собянин: Во-первых, если речь идет просто о ремонте асфальтового покрытия, мы ремонтируем ночью, с 10 или 11 часов.

\r\n

А.Прохорова: Но у нас трафик и ночью есть.

\r\n

С.Собянин: Да, но тем не менее он не такой загруженный, во-первых, а во-вторых, мы не совсем перекрываем дороги. Можно, конечно, и ночью ничего не делать, но тогда что? Мы просто по этим дорогам не проедем. В принципе в Москве была такая практика, по семь-восемь лет не ремонтировались дороги. Но что из этого получится? Ничего. Просто у нас дороги разрушаются, а мелкие эти ремонтные работы ничего не дают, мы имеем тысячи локальных ремонтных мероприятий — и поямочный ремонт, и так далее, поэтому я считаю, что Москва должна содержать дороги все-таки на другом уровне. Приняли решение ремонтировать их в трехлетнем цикле, а не в семилетнем, потому что у нас колоссальная перегрузка дорог помимо прочего, плюс зимний режим работы, шипы на машинах и так далее. Они просто разрушают дорожное полотно, даже если оно качественно сделано, поэтому никакой семилетний срок не позволяет их нормально содержать. Даже в Европе трех-четырехлетний срок, а уж для Москвы тем более, поэтому мы все равно будем ремонтировать. Другой вопрос, что график этих ремонтов должен все-таки выходить на ночное время и минимально мешать трафику машин. То, что вы говорите, — это не ремонт, это реконструкция вылетных магистралей, это серьезные капитальные работы, связанные со строительством развязок, подземных пешеходных переходов, расширением полос и так далее и тому подобное. Но и здесь мы постарались, чтобы ширина проезжей части даже в случае реконструкции не сокращалась. Где-то она сокращается — значит, мы делаем дополнительный объезд. Не все строители это соблюдают. На последней планерке мы рассматривали этот вопрос, нашли где-то пять-шесть нарушений при реконструкции магистралей, когда происходит сужение, но при этом не дается возможности проезда. За это мы просто наказываем. Но не реконструировать их невозможно тоже, просто невозможно, потому что мы должны дать возможность проезда общественного транспорта, расширить узкие места, дать возможность людям переходить безопасно.

\r\n

А.Прохорова: Но, например, когда одновременно идет реконструкция Волгоградки и Рязанского проспекта, это дает громадную нагрузку на этот район. Все объезды там все уже знают. Там очень узенько, и получается, что плюс еще идет ремонт в области, то есть получается из нашего бутылочного горлышка попадаем еще в бутылочное горлышко чуть ниже. Одновременно все-таки, когда две параллельные магистрали становятся на реконструкцию...

\r\n

С.Собянин: Я еще раз говорю, что мы при таких реконструкциях стараемся не уменьшать ширину проезжей части, не создавать этих бутылочных горлышек, потому что они уже сегодня по факту перегружены. На самом деле больше бутылочных горлышек создается уже не ремонтными работами, а тем, что на обочинах этих дорог — и справа, и слева — стоят машины, паркуются, отбирая по одному ряду машин. Это гораздо большая проблема. И последнее: можно, конечно, последовательно ремонтировать сначала в области, потом в городе, но это не лучший вариант. Сначала мы год будем мучиться в этом бутылочном горлышке, потом в другом. Это тоже не решение.

\r\n

А.Прохорова: А в этой ситуации ведется согласование с подмосковными властями по такому одновременному ремонту.

\r\n

С.Собянин: Реконструкция проводится не подмосковными властями, а Министерством транспорта: это вылетные магистрали, они все фе","created_at":"2012-06-27 18:03:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-04 21:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338830820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":311056,"title":"Выступление на совещании по организации детского летнего отдыха","date":"2012-06-01 16:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Значительное количество детей, около 10 тыс. детей в год мы отправляем в Болгарию, но это не болгарский лагерь, это московский лагерь, в 2008 году его начали строить, сейчас это один из самых лучших лагерей на постсоветском пространстве, обладает корпусами современными, спортивными и лечебными, корпусами для проживания, учебы, спорта. Такая действительно солидная структура. Мы продолжаем его достраивать, потому что, чтобы срастить экономику, надо реализовать проект полностью, его невозможно остановить посредине, поэтому мы продолжаем его развивать. В целом, конечно, это очень комфортный современный лагерь.

\r\n

Помимо этого мы развиваем и базу лагерей, которые находятся в Подмосковье. К сожалению, как вы правильно сказали, они уже десятилетиями капитально не ремонтировались и не реконструировались. Это такой прошлый век совершенно, поэтому мы вынуждены были девять лагерей взять непосредственно в ведение города, из них шесть мы капитально отремонтировали, они 3-го числа будут запущены все уже с новыми корпусами, с новыми столовыми, спортивными объектами и так далее. Три объекта продолжаем реконструировать, они выйдут в конце этого года.

\r\n

В целом в Москве организованным отдыхом охвачено около 300 тыс. человек — это и загородные, и городские лагеря. Работаем вместе с профсоюзами, передавая часть денег профсоюзным организаторам летнего отдыха, компенсируем 30% стоимости путевки. Так же, как и у Александра Николаевича (А.Н.Ткачев — губернатор Краснодарского края), мы компенсируем родителям, которые самостоятельно выбирают свои путевки, я имею в виду льготные категории граждан, компенсируем им от 5 тыс. рублей. Помимо этого мы 100% компенсируем детям из многодетных, малообеспеченных семей, сиротам, инвалидам и так далее. В целом на программу расходуется 4,7 млрд рублей — это достаточно серьезные деньги.

\r\n

Кроме того, Вы сегодня находитесь в «Красной Пахре», у нас сеть санаториев (более 30 санаториев) круглогодичного пребывания — достаточно серьезная сеть. Мы озаботились в последние годы модернизацией материальной базы: в Красной Пахре строятся два корпуса, плюс там вкладывается в новое медицинское оборудование. В целом эта программа работает по всей сети. Мы вкладываем только в этом году более 1 млрд рублей в обновление материальной базы, поэтому я считаю, что мы будем не только поддерживать существующую материальную базу лагерей и санаториев, но и давать им новую жизнь, современный облик.

\r\n

В целом, конечно, это работа, которой необходимо заниматься постоянно и на системном уровне. Хотелось бы, чтобы на этом рынке помимо бюджетных денег появлялись и внебюджетные инвестиции, частные компании, потому что мы, по сути дела, покупаем услугу. Для этого, мне кажется, все-таки нужно отрабатывать долгосрочные договоры — не на одно лето, а на три, на пять лет, чтобы у инвесторов появился реальный стимул и какое-то видение своей перспективы. Тогда они, может быть, больше будут вкладываться в лагеря отдыха, создавать какие-то круглогодичные базы, за счет того, что будут иметь постоянный финансовый поток, постоянный заказ. Но это вопрос уже организации нашей работы. Спасибо.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семенович.

","created_at":"2012-06-09 13:52:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-06-01 16:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338554160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":302056,"title":"Выступление на встрече с депутатами Московской городской Думы","date":"2012-05-31 15:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы с вами давно не встречались, соскучились друг по другу. Нам нужно исправить ситуацию, почаще встречаться, потому что накапливается достаточно много вопросов и у вас по текущей деятельности, и в ваших избирательных округах у избирателей, поэтому нужно поактивнее нам встречаться и обмениваться информацией.

\r\n

Я, во-первых, хотел поблагодарить вас за ту активную работу, которую мы вели в последние месяцы по законодательной деятельности. Мы приняли целый ряд сложных вопросов, во-первых, связанных с новой территорией, статусами местного самоуправления, территориальным делением, изменением бюджета. Достаточно сложные вопросы обсуждались и были приняты по изменениям в Градостроительный кодекс города Москвы. Вами недавно принят закон о научной деятельности и инновационной деятельности — нужный закон для города, для развития этого направления. И я думаю, что предстоит еще принять целый ряд сложных законопроектов, необходимых, нужных для развития города.

\r\n

В частности, буквально вчера прошел съезд муниципальных образований, съезд муниципалитетов, на котором обсуждались вопросы дальнейшего развития местного самоуправления в городе Москве. Вы знаете, что вокруг этого сломано много копий и многолетняя дискуссия по этому вопросу сама по себе говорит о том, что это действительно один из самых проблемных и острых вопросов управления городом. Найти правильный баланс между центральной городской властью и местным самоуправлением — это задача, которая стоит не только перед городом Москвой, но и перед большинством мегаполисов мира, которые также ищут баланс между интересами небольших локальных территориальных образований и развитием города в целом, — это во-первых. А во-вторых, всегда в больших городах существует проблема влияния на городскую власть, на дела, которые реализуются в городе, со стороны жителей. Жители зачастую говорят о том, что они не могут дойти до власти, они не могут достучаться до нее, не могут донести свои инициативы, их не слышат. И это еще одна проблема — отчуждение избирателей, граждан от власти. Я думаю, что настало время изменить эту ситуацию и придать больше полномочий органам местного самоуправления, с одной стороны, с другой стороны — оставить все полномочия, которые обеспечивают системное развитие города как единого целого. Мы обсуждали этот вопрос с экспертами, депутатами и с вами. Я думаю, что было бы правильным в ближайшее время рассмотреть ряд решений в этой области. В частности, на мой взгляд, было бы вполне возможным и нужным передать на уровень местного самоуправления вопросы, связанные с согласованием всех работ, связанных с локальной территорией района. Это и благоустройство дворов, согласование перечня этих объектов, и проект, это согласование проектов, связанных с местными парками и скверами, это согласование конкретных перечней выборочного капитального ремонта домов, подъездов и так далее.

\r\n

Важно и то, что сегодня существует целый ряд конфликтов, связанных со строительством объектов в микрорайонах. И найти необходимый компромисс между необходимостью создавать объекты шаговой доступности для обслуживания населения, объекты торговли, бытовых услуг, спортивные объекты, гаражные и так далее, с одной стороны, и, с другой стороны, нежеланием жителей изменять внутреннюю сложившуюся инфраструктуру районов, мне кажется, это тоже задача во многом депутатов местного самоуправления — находить этот разумный баланс. Поэтому я считаю, что все объекты — более 1,5 тыс. кв. м, то есть объекты по сути дела шаговой доступности — должны в обязательном порядке согласовываться с депутатами местного самоуправления.

\r\n

Третий вопрос, который необходимо урегулировать законодательно, — это управление жилищным фондом. Мне кажется, для депутатов местного самоуправления как раз является приоритетом вопрос эксплуатации и управления жилищным фондом. Вы знаете, сколько вопросов по данному направлению, сколько заявлений, жалоб, недоразумений, проблем в этой отрасли. Это, наверное, одна из самых таких проблемных отраслей города Москвы. Я не скажу, что жилищный фонд Москвы гораздо хуже, чем в других регионах, это не так, не скажу, что он хуже всех эксплуатируется. Но вопросы работы управляющих компаний, ее эффективности, тарифной политики, реального освоения денег, которые каждый житель Москвы дает на управление жилым домом, — это вопросы, которые требуют тщательного контроля. Оказание помощи жителям, которые, на сегодняшний день, по сути дела, остаются один на один с управляющими компаниями и мало что могут с ними сделать... Поэтому я предложил, чтобы органы местного самоуправления наряду с городской Жилищной инспекцией, городскими структурами, которые также призваны контролировать эту ситуацию, совместно могли и заслушивать управляющую компанию, и назначать внеочередное собрание жителей, и проводить проверку исполнения управляющей компанией тех обязательств, которые у нее есть перед жителями. Таким образом, орган местного самоуправления включается и становится активным звеном контроля за надлежащим эффективным и качественным управлением жилищным фондом.

\r\n

И последнее. Очень важно, чтобы органы местного самоуправления имели возможность контролировать и заслушивать отчеты городских структур, которые находятся на территории района. Что это за структура? В первую очередь это глава управы, который, конечно, самым непосредственным образом влияет на то, что происходит в районе, начиная от эксплуатации жилищного фонда, благоустройства и заканчивая текущим содержанием, чистотой и порядком в микрорайоне. Более того, я считаю, что депутаты могут выражать недоверие работе главе управы, и, конечно, это практически стопроцентно означает замену такого главы управы. И помимо главы управы, я считаю, они должны заслушивать и руководителей медицины, поликлиники районной, школы, которая находится в районе, управляющей компании, ДЕЗ. Таким образом, депутаты получают подотчетность всех городских служб, которые находятся на территории. Это тоже очень важно: одно дело, когда Правительство спрашивает или префект управы, и это нужно делать и мы не устраняемся от этого, но очень важно, чтобы и снизу был контроль, была подотчетность глав управ непосредственно депутатам местного собрания и, соответственно, их избирателям. Поэтому я прошу совместно с Правительством проработать соответствующие законопроекты, сделать это как можно более оперативно, для того чтобы мы как можно быстрее эти принципы внедрили в работу. Еще один законопроект, который находится на рассмотрении в Думе, который я считаю важным для города, — это закон об Общественной палате.

\r\n

Также много лет велась дискуссия по поводу того, что нужен такой закон, не нужен, в каком виде Общественная палата нужна. Мы достаточно долго проводили консультации и с вами, и с активистами общественного совета города Москвы. По большому счету согласились с большинством всех тех предложений, которые звучали и внесли данный проект в Городскую думу. На мой взгляд, это нужный законопроект, такая площадка для общественного обсуждения важнейших вопросов развития города нужна, и она поможет для того, чтобы и принимать качественные решения, и видеть перспективу города, и согласовывать наши решения с общественными организациями города Москвы. Конечно, это никоим образом не умаляет полномочий Городской думы, которая является представительным органом всего населения Москвы.

\r\n

И последний, достаточно сложный законопроект, о котором я хотел сегодня поговорить, — это законопроекты, связанные с избирательными правом. Первое — это изменение закона о выборах в Городскую думу. Я считаю это абсолютно правильным — изменение барьера прохождения партии в Городскую думу с 7% до 5%. Я думаю, что дополнительная здоровая конкуренция и учет различных мнений не помешают городскому собранию, а снижение порога как раз и дает такую возможность — дает возможность большему количеству партий пройти в Городскую думу и принимать участие в ее работе. И второй законопроект — это о выборах Мэра города Москвы. Я также поддерживаю то, что вы активно включились в этот процесс, поддерживаю большую часть тех положений, которые есть в этом законопроекте, считаю, что его нужно оперативно рассмотреть и принять

\r\n

Тем не менее есть несколько позиций, по которым я хотел бы посоветоваться с вами. Первое. В данном законопроекте нет положений, а по сути дела, запрещается выдвижение кандидатов в Мэры Москвы путем самовыдвижения. Есть только принцип выдвижения от партий. С учетом нового закона о партиях, о том, что у нас будет их больше, я надеюсь, в Москве, наверное, такая норма имеет право на жизнь, но вопрос не только в возможностях, вопрос и в идеологии, мне кажется, это тоже немаловажно. Пост Мэра Москвы, он в меньшей степени политический пост, он все-таки в большей степени управленческий и хозяйственный. На 99% Мэр города занимается самыми простыми насущными вопросами, начиная от строительства дорог и заканчивая вопросами работы канализаций, водопровода, жилищного фонда и так далее, поэтому, мне кажется, принципиально правильно было бы дать возможность выдвигаться кандидатам в Мэры не только от партий, но и путем самовыдвижения. Давайте поговорим на эту тему.

\r\n

И второй вопрос, связанный с муниципальным фильтром при выдвижении кандидатов в Мэры Москвы. Сегодня в проекте закона взята верхняя планка, которая разрешена федеральным законом: это 10% от общего количества состава депутатов местного самоуправления, 10% подписей депутатов местного самоуправления должен собрать кандидат в Мэры. В абсолюте это не так много, по сегодняшней структуре местного самоуправления это 156 подписей всего, но тем не менее это все равно серьезное ограничение. Мне кажется, было бы правильным дать большую возможность избирателям самим выбрать из кандидатов в Мэры Москвы, не ограничивать их право настолько, насколько это возможно законом, федеральным законом. В федеральном законе нижняя планка прописана в размере 5%. Если пересчитать на структуру местного самоуправления города Москвы, это 6%, поэтому я предлагаю обсудить вопрос и понизить проходную планку по сбору голосов органов местного самоуправления, депутатов местного самоуправления до минимальной планки 6%. Я не вижу в этом ничего страшного, наоборот, мне кажется, это просто даст позитивный такой сигнал к тому, что выборы в Москве, будущие выборы Мэра в Москве будут максимально открытыми, прозрачными и доступными для всех желающих кандидатов. Давайте поговорим на эту тему. Спасибо.

","created_at":"2012-09-20 16:33:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-31 15:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338465420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":310056,"title":"Подписание Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве между Правительством Москвы и Правительством Республики Мордовии","date":"2012-05-30 17:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем Соглашение с Республикой Мордовией об экономическом, социальном сотрудничестве. Я поздравляю Владимира Дмитриевича (В.Д.Волков — глава Республики Мордовии) со вступлением его в должность главы республики. Это ответственная серьезная работа, пожелаем ему успехов в его трудном деле, в той ответственности, которую он взял на себя.

\r\n

В эти дни проходят Дни Мордовии в Москве с насыщенными культурными мероприятиями, различными встречами. Я надеюсь, что они также придадут новый импульс нашему сотрудничеству. Нельзя не отметить то, что в этом году исполняется 1000-летие вхождения Мордовии в состав России, единения мордовского и российского народов. Это тоже большое событие и для Мордовии, и для страны в целом, я надеюсь, что это также будет еще одной заметной вехой в культурном сотрудничестве Москвы и Мордовии.

\r\n

В целом, я считаю, что наше сотрудничество развивается неплохо, растет товарооборот, мы сотрудничаем в самых различных сферах — и в области поставок сельхозпродукции и медицинского оборудования, промышленной продукции. Я надеюсь, что с подписанием нового соглашения мы дальше будем энергично развивать наше сотрудничество на благо Республики Мордовии и на благо москвичей. Спасибо. Пожалуйста.

\r\n

В.Волков: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые друзья! Сегодня действительно для Республики Мордовии знаменательный день: сегодня мы открываем Дни Республики Мордовии здесь, в Москве. Москва для нас, для республики, — особый регион и в плане экономического развития, и в плане социального развития, и сейчас Москва является нашим главным экономическим партнером. Четверть продукции промышленных предприятий Мордовии поставляется в Москву. Сейчас идут большие инвестиции в Москву, культурное сотрудничество налажено, социальное, диаспора большая у нас здесь в Москве, диаспора, которая получает огромную помощь от департамента и вообще от Мэрии, и такое плодотворное сотрудничество... Москва практически спасла ряд наших промышленных предприятий, таких как «Лисма», в 1990-е годы от банкротства, от разорения. Сейчас, в настоящее время, работают — это благодаря Москве. За это мы, безусловно, благодарны — благодарны Вам, благодарны Мэрии, благодарны тем людям, которые работают вместе с нами из Москвы. Я заверяю Вас, что мордовская диаспора — всегда надежная опора Мэрии Москвы во всех делах, которые Вы будете проводить, всегда будет поддерживать ту политику, которую будет проводить Мэрия. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-06-07 12:29:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-30 17:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338383940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":309056,"title":"Выступление на заседании антинаркотической комиссии","date":"2012-05-30 16:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Начинаем заседание антинаркотической комиссии. Сегодня на повестке дня у нас два вопроса. Первый — это совершенствование системы профилактики и лечения больных наркоманией среди несовершеннолетних, и второй вопрос — это совершенствование информационно-пропагандистской работы в сфере борьбы с наркоманией.

\r\n

Перед заседанием комиссии мы посетили Московский научно-практический центр наркологии. Он за последний год претерпел существенные организационные изменения. Вся работа по наркологии выстроена в единую организационную структуру, в которую вошла вся сеть действующих наркологических диспансеров. Идет модернизация его материальной базы, улучшение медикаментозного обеспечения, оборудованием, и можно констатировать, что в Москве есть реальные возможности для оказания медицинской помощи, лечения и реабилитации больных наркоманией и алкоголизмом. Создание единой специализированной службы наркологии должно обеспечить внедрение общих правил работы и повышение доступности лечения для всех нуждающихся жителей.

\r\n

Должен сказать, что пока ситуация с распространением наркотиков в Москве остается сложной и неблагополучной. На диспансерном учете состоит 27,5 тыс. человек, причем их число продолжает расти примерно на 2% в год. При этом чаще всего в поле зрения медицины попадают наркозависимые люди со стажем употребления наркотиков 2–5 лет, когда уже лечение этих людей, как правило, неэффективно, поэтому главной задачей городской наркологической службы является внедрение системы максимально раннего выявления лиц, употребляющих наркотики, в первую очередь среди несовершеннолетних и учащихся. Эта задача стоит не только перед наркологическим центром, но и перед врачами-педиатрами, участковыми-терапевтами, специалистами центра «Здоровье», образования, здравоохранения, Департаментом молодежной политики и, конечно, правоохранительными органами.

\r\n

Если общими усилиями нам удастся добиться максимально раннего выявления фактов употребления наркотиков, мы сможем спасти тысячи жизней.

\r\n

Что я должен сказать? К сожалению, картина заболеваемости несовершеннолетних выглядит на самом деле очень, очень тяжело. Я разговаривал с директором наркологического центра, у нас за последние годы смертность от отравления наркотиками выросла в 1,5 раза. Я разговаривал с директором наркологического центра, он мне сказал, что это связано с тем, что больше стали употреблять наркотики именно неопытные ребята, подростки, несовершеннолетние, которые в первую очередь и гибнут от наркотиков. В 2 раза увеличилось и отравление наркотиками. Если отравление алкоголем у нас потихоньку падает (и количество людей, которые состоят на диспансерном учете, которые отравляются и гибнут), то от наркотиков — увеличивается, и в первую очередь это касается подростков. Количество подростков, поставленных на учет, выросло за последний год на 400 человек. Погибло от наркотиков около тысячи, в основном это тоже подростки, поэтому те меры, которые мы принимаем в выявлении групп риска (работа с ними, направление на обследование, профилактика), они хороши, но недостаточны.

\r\n

Предлагаю все-таки вернуться к вопросу полного тестирования на предмет употребления наркотиков среди несовершеннолетних, в первую очередь учащихся старших классов. Специалисты говорят о том, что наркологические службы не справятся с этими объемами. Да, не справятся, но в принципе это задача не только наркологической службы, но и всей медицинской службы, здравоохранения города. Это вполне возможно делать во время диспансеризации школьников, которую мы проводим ежегодно, и для этого не требуется никаких дополнительных ресурсов, денег и организационных усилий. Для этого требуется лишь одно: чтобы родители были не против этого, поэтому я считаю, что необходимо принять решение соответствующим службам, чтобы во время диспансеризации брать тест еще и на употребление наркотиков. Я прошу в ближайшее время представить предложения, как это сделать.

\r\n

Что касается второго вопроса повестки, в Москве накоплен большой опыт социальной рекламы, работы средств массовой информации по профилактике и борьбе с распространением наркотиков, сейчас происходит активная модернизация городских СМИ. Я попросил бы, чтобы все-таки это направление работы не было упущено и впредь велась активная пропагандистская работа в средствах массовой информации, в первую очередь городских, по профилактике зависимости от наркотиков и алкоголизма. Спасибо.

","created_at":"2012-06-06 09:45:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-30 16:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338382680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":364056,"title":"VI съезд Совета муниципальных образований города Москвы","date":"2012-05-30 14:36:00","preview":"","text":"

И.Белых (руководитель муниципального образования, председатель муниципального собрания Мещанского района ЦАО Москвы): Добрый всем день! Уважаемые делегаты, в соответствии с решением президиума Совета, VI съезд проводится в два этапа. Первый этап — сегодня, 30 мая 2012 года, и второй этап — это IV квартал 2012 года. Это связано с большим количеством вопросов, которые накопились, необходимо принять, также с принятием новых членов Совета муниципальных образований города Москвы и связанными с этим изменениями, которые необходимо внести в устав Ассоциации «Совет муниципальных образований города Москвы». От 125 муниципальных образований присутствуют 122 человека. Кворум есть. Предлагаю начать работу первого пленарного заседания. Нет возражений? Нет. Спасибо.

\r\n

В работе нашего пленарного заседания принимает участие Мэр Москвы Собянин Сергей Семенович. Прошу приветствовать еще раз. Также принимает участие председатель Московской городской Думы Платонов Владимир Михайлович, председатель комитета Государственной Думы по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления, член партии «Единая Россия» Кидяев Виктор Борисович, председатель Комитета Совета Федерации по вопросам местного самоуправления, президент общероссийского конгресса муниципальных образований Киричук Степан Михайлович, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракова Анастасия Владимировна, депутаты Московской городской Думы, руководители территориальных органов исполнительной власти города Москвы, представители средств массовой информации. И впервые в работе съезда принимают участие эксперты по вопросам местного самоуправления.

\r\n

Для работы пленарного заседания нам необходимо избрать счетную редакционную комиссию. Сложилась практика: принцип представительства от муниципальных образований по административным округам. Предлагаю в счетную комиссию включить семь человек, в редакционную — семь. По количественному составу нет предложений? Спасибо.

\r\n

По согласованному предложению муниципальных образований, предлагаем включить персонально в счетную комиссию Бабенко Евгения Петровича — руководителя внутригородского муниципального образования Арбат в городе Москве, Афанасьева Виктора Сергеевича — Восточное Измайлово, Андрианова Юрия Александровича — Люблино, Кабанову Татьяну Викторовну — Донское, Щербакова Валентина Михайловича — Зюзино, Кононова Игоря Геннадьевича — Митино и Суздальцеву Ирину Викторовну — Старое Крюково. Состав редакционной комиссии: Мещеряков Борис Борисович — Восточное Дегунино, Лисовенко Алексей Анатольевич — Бабаушкинское, Юдин Юрий Георгиевич. Будут какие-то другие предложения? Тогда я прошу делегатов голосовать списком за счетную комиссию. Спасибо. Редакционная — три человека. Повыше свои мандаты, пожалуйста, поднимайте, чтобы было видно. Спасибо.

\r\n

Уважаемые делегаты, в повестку первого пленарного заседания VI съезда предлагается включить четыре вопроса. Первый — о внесении изменений в устав ассоциаций «Совет муниципальных образований города Москвы». Второй — об избрании ответственного секретаря ассоциации, третий — о составе президиума ассоциации и четвертый — о составе ревизионной комиссии ассоциации «Совет муниципальных образований города Москвы». Будут ли какие-то изменения, предложения для внесения в повестку дня? Тогда я попрошу проголосовать за данную повестку. Спасибо большое.

\r\n

Уважаемые делегаты, прежде чем перейти к рассмотрению вопросов повестки заседания, разрешите предоставить слово Мэру Москвы Сергею Семеновичу Собянину.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ирина Викторовна. Добрый день, дорогие друзья. Рад вас видеть всех на съезде глав муниципальных образований Москвы. Вы только что прошли два серьезных экзамена в жизни. Первый — это выборы в депутаты и второй — это выборы вас в главы муниципальных образований. Это и большая честь, и большая ответственность, которую вы добровольно возложили на себя.

\r\n

Должен сказать, что прошедшие выборы для Москвы были достаточно жесткими, конкурентными, трудными, но, на мой взгляд, наиболее честными и хорошо организованными за последние годы. И факт, который подтверждает это, — депутатский корпус местного самоуправления обновился более чем на половину, а состав глав муниципальных образований сменился на 65%, и сегодня среди депутатов муниципальных образований представлены практически все крупные политические силы страны, чего не было раньше. Это, на мой взгляд, позитивный итог, который делает местное самоуправление более активным и более отражающим политический спектр настроений в городе. Я считаю, что это, конечно, большой плюс для местного самоуправления. И считаю, что независимо от политической принадлежности депутатами местного самоуправления избраны знающие, активные, болеющие за свое дело люди, готовые работать в интересах своих избирателей, в интересах своих избирателей, в интересах своих территорий и в интересах, конечно, в целом города Москвы.

\r\n

Сегодня на самой начальной стадии вашей работы, когда вы собрались на первый свой съезд, мне бы хотелось с вами обсудить ряд принципиальных вопросов, касающихся вашей дальнейшей работы, в целом системы местного самоуправления в Москве и полномочий местного самоуправления. Москва, как вы знаете, находится в части построения власти в уникальном положении. Во всех крупных городах России, не считая Санкт-Петербурга, на районном уровне вообще отсутствует какое-либо местное самоуправление, даже в городах миллиониках. Там в целом орган власти единый, единое местное самоуправление охватывает весь город, всю городскую систему власти. Москва же как город федерального значения обладает и муниципальными, и государственными полномочиями, поэтому у нас два уровня власти — это городской уровень власти и муниципальный. С одной стороны, городу Москве требуется организовать муниципальное самоуправление со своими вопросами местного значения, со своими полномочиями, с другой необходимо исполнять государственные полномочия и сохранять единство городского хозяйства. Это противоречие привело к тому, что мы недостаточно, на мой взгляд, используем потенциал, заложенный в самой системе местного самоуправления. Значительная часть москвичей вообще не знает своих депутатов и не видит в местном самоуправлении на сегодняшний день реальной силы, способной отстаивать интересы жителей. И такое положение дел, конечно, не идет на пользу ни жителям, ни развитию города в целом. Мы достаточно долго обсуждали, как исправить данную ситуацию. Мои коллеги по Правительству встречались практически со всеми вновь избранными руководителями муниципальных образований, и, как ни странно на первый взгляд, некоторые из вас высказались против расширения полномочий местного самоуправления. Нам говорили, что существующих полномочий достаточно, что какая-то часть депутатского корпуса на сегодняшний день может оказаться неспособной к конструктивной работе, в результате пострадают жители тех районов, где работа власти окажется неэффективной.

\r\n

С другой стороны, как вы знаете, обсуждаются радикальные предложения по поводу того, что вообще надо ликвидировать префектуры и управы и все полномочия отдать на уровень муниципалитетов, но это будет означать, что мы по сути вместо одного города получим 125 самостоятельных лоскутных муниципальных образований, которые по сути дела разрушат городское хозяйство. Полагаю, что это, конечно, крайние мнения. Они могут иметь право на существование, но вряд ли могут быть реализованы на практике. Действительно, организация местного самоуправления в Москве имеет четко выраженную специфику. За исключением новых территорий мы живем в едином городе с 12-миллионным населением. Люди учатся, работают, отдыхают, делают покупки в разных точках города Москвы, поэтому основные полномочия по обеспечению функционирования целостного городского хозяйства сконцентрированы в Правительстве города — это общественный транспорт, образование, здравоохранение, ЖКХ и другие отрасли.

\r\n

Многие наши коллеги согласны с тем, что централизация управления дает самый серьезный положительный эффект. Единый центр позволяет эффективно решать проблемы, общие для всего города. Только в условиях единой системы управления можно очень быстро, в кратчайшие сроки запустить такие масштабные проекты, как например, модернизация здравоохранения или строительство метрополитена, которые сегодня успешно реализуются в столице.

\r\n

Но в то же время обратной, негативной стороной этой централизации является отчуждение граждан города от власти, от управления городом. Я встречался с жителями, часто слышал от них, они говорят: «Нас не слышат, наши предложения не учитываются». Люди в конечном счете не верят, что их предложения могут быть услышаны, что они могут непосредственно участвовать в управлении городом. И это, наверное, вообще самая большая проблема и Москвы, и всех крупных мегаполисов.

\r\n

Конечно, другого механизма на сегодняшний день, как сделать так, чтобы люди почувствовали себя причастными к управлению городом, как сделать так, чтобы они услышаны были, и как сделать так, чтобы их инициативы начали реализовываться на практике, — помимо механизма местного самоуправления никто в мире ничего лучшего не придумал. В связи с этим, конечно, нужно развивать местное самоуправление — это очевидно.

\r\n

Муниципалитеты призваны обеспечить непосредственное участие людей в управлении своим двором, кварталом, районом, то есть тем местом, где они реально проживают. И конечно, местное самоуправление должно аккумулировать инициативы граждан, добиваться их практической реализации и контролировать результаты работы.

\r\n

Благодаря местному самоуправлению, через механизм местного самоуправления должны находиться решения по многим конфликтным вопросам и противоречиям. Очень часто разные группы жителей имеют диаметрально различные мнения по тем или иным вопросам, и поиск компромисса между ними — это, на мой взгляд, тоже должно быть задачей местного самоуправления, задачей депутатов.

\r\n

Мы должны с вами выработать модель местной власти, которой обеспечивается причастность жителей к делам города. И в то же время не допустить разрушения единства городского хозяйства, что, с другой стороны, приведет к другим негативным последствиям. В связи с этим, Правительство Москвы совместно с представителями муниципального сообщества, с экспертами подготовило ряд предложений по развитию местного самоуправления. Какие это предложения?

\r\n

Их можно разделить на три основных блока.

\r\n

Первое — это расширение полномочий муниципальных собраний по управлению ресурсами развития районов. Справедлив упрек в том, что сегодня местное самоуправление не имеет достаточных финансовых ресурсов для решения тех вопросов, которые им задают непосредственно жители. Это, наверное, справедливо.

\r\n

В этом году бюджет всех 125 муниципалитетов столицы составляет немногим больше 6 млрд рублей, то есть это в среднем на муниципалитет около 50 млн рублей, которые направляются на работу с детьми, опеку и попечительство, развитие массового спорта, ряд других вопросов местного значения. И ряда переданных государственных полномочий.

\r\n

Но в реальной жизни на нужды района ежегодно тратится гораздо больше денег. Например, в этом году только на капитальный ремонт и благоустройство территории выделено из городского бюджета 26 млрд рублей — это в среднем получается где-то более 200 млн рублей на район.

\r\n

Эти средства в настоящее время распределяются руководителями префектур и районов, по сути дела на их усмотрение. Да, мы пытаемся вводить какие-то механизмы согласования этих проектов, но они не формализованы, они не статусны. И как на самом деле происходит... Я, общаясь с жителями, вижу, что далеко не всегда учитываются их интересы, далеко не всегда управы и префектуры реально согласовывают эти проекты с жителями. И в конечном счете с учетом всех разногласий, разноголосицы и различных интересов, глава управы и префект принимает конечное решение так, как, возможно, ему удобно, так, как он видит это решение. Он берет на себя, по сути дела, решения, которые должны приниматься местным сообществом, берет на себя ответственность. Мне кажется, это избыточная ответственность и неэффективный вариант принятия решений, которые по сути дела является вопросами местного значения.

\r\n

В связи с этим я согласен со специалистами, которые считают, если есть два варианта решения этого вопроса, есть первый вариант — просто передать деньги органам местного самоуправления, чтобы они сами распределили их, решили и через свою систему исполнительной власти реализовали. Но такой вариант приведет к чему? К тому, что на уровне местного самоуправления надо будет создавать огромный отряд чиновников, и эти чиновники будут не лучше, чем те, которые сегодня есть в управах. То есть мы породим огромную бюрократию дополнительно, которая большого эффекта по большому счету не принесет. Поэтому, скорее всего, я склоняюсь (и эксперты, и вы склоняетесь) к решению, чтобы развивать не исполнительную власть местного самоуправления, а представительную, чтобы давать больше полномочий депутатам местного самоуправления. Я считаю, что муниципальные образования должны получить право согласования всех адресных перечней капитального ремонта многоквартирных домов, благоустройства дворовых территорий и городских районных парков. Более того, они должны согласовывать и сами проекты благоустройства дворов парков, и без их согласия эти проекты не должны реализовываться вовсе. Но при этом депутаты должны брать на себя и ответственность. Это значит, что противоречия и конфликты между группами жителей по вопросам благоустройства будут решаться именно на вашей площадке, на площадке муниципальных собраний.

\r\n

Депутаты, на мой взгляд, должны войти в состав комиссий, которые осуществляют открытие, начало работ и приемку работ по ремонту и благоустройству, контролировать качество работ и их соответствие проектной документации и, самое главное, интересам жителей. Таким образом, в рамках нового распределения полномочий городские органы власти будут задавать общие рамки, выделять лимиты финансирования, проводить конкурсные процедуры. А что делать, как делать должны принимать решения должны вы сами, по крайней мере это должно быть полностью согласовано с муниципальными собраниями.

\r\n

Кроме того, считаю возможным и правильным для реализации индивидуальных проектов благоустройства, решения других районных проблем ежегодно закладывать в бюджет целевые деньги в объеме примерно 5 млрд рублей. Это деньги, которые, по сути дела, будут являться вашим резервным фондом, и для которых вы сами будете определять и целевое назначение, и конкретный проект, что необходимо сделать в районе в данном конкретном случае по заявлениям и жалобам граждан, или вы сами видите какую-то проблему... Это ваш ресурс, который никто не будет вам навязывать, куда расходовать. По сути дела это будут деньги муниципалитета, по которым вы будете самостоятельно принимать решения.

\r\n

По сути дела, если взять те ресурсы, которые будут направляться городом на целевые программы, этот резервный фонд будут составлять по сути бюджет развития и благоустройства ваших территорий, и объем этих ресурсов будет, конечно, значительно больше, чем те ресурсы, которыми вы сегодня располагаете. Местное самоуправление будет участвовать в управлении и контроле ресурсов, которые в несколько раз превышают сегодняшние размеры местных бюджетов. Разумеется, в полной мере новые полномочия вступят в силу минимум в 2013 году, в следующем году, но уже кое-что можно сделать и в этом году.

\r\n

Мною принято решение об увеличении финансирования благоустройства территорий на 4 млрд рублей по отношению к тому, что уже было принято. Мы распределим эти деньги между районами, и вы сами вместе с главами управ и префектами определитесь, куда в первую очередь эти деньги расходовать. Это будет такой тренинг для последующей работы. Я думаю, принесет пользу развитию ваших районов, позволит решить какие-то первоочередные проблемы и задачи, и вы перед своими избирателями на деле сможете показать, что вы не только что-то обещали, говорили, но и реально что-то можете сделать уже сегодня.

\r\n

Вторая группа полномочий, которые мы предлагаем обсудить, касается строительства новых объектов на территории муниципалитета. Вопрос об участии депутатов в принятии решений по вопросам капитального строительства ставится даже чаще, чем вопросы, связанные с благоустройством. С одной стороны, никому не нравится уплотнительная застройка, с другой стороны, большинство районов города испытывают острую нехватку объектов шаговой доступности для обслуживания населения — либо бытовое обслуживание, либо спортивные объекты, либо торговые и так далее. И нахождение баланса между желанием сохранить привычную среду обитания и потребностями людей в новых объектах также может стать важнейшей функцией представительных органов местного самоуправления.

\r\n

Я предлагаю предоставить муниципальным собраниям право согласования проектов строительства объектов, обслуживающих жителей конкретных районов. В этот перечень могут быть включены магазины шаговой доступности, рынки, пункты бытового обслуживания, ремонтные мастерские, аптеки, учреждения для работы с детьми, спортивные сооружения и другие объекты площадью до 1,5 тыс. кв. м, а также гаражи и объекты религиозного назначения вне зависимости от размеров здания. И если две трети депутатов не согласуют размещение таких объектов, они на территории района не появятся.

\r\n

Таким образом у муниципальных собраний появится право вето в сфере строительства, что должно обеспечить соблюдение законных интересов местного самоуправления и граждан. Разумеется, мы должны просить депутатов взвешенно и осторожно это право использовать, для того чтобы оно не превратилось в еще один административный барьер для привлечения инвестиций в развитие нашего города. Тем не менее последнее слово в этих вопросах будет оставаться за депутатами.

\r\n

Третий блок вопросов касается кадровых и контрольных полномочий местного самоуправления, а также взаимодействия депутатского корпуса с исполнительной властью. Я считаю, что это направление — одно из самых принципиальных и важных. Сегодня глава управы является государственным служащим, который подчиняется префекту и Правительству Москвы и вообще не подотчетен органам местного самоуправления.

\r\n

В качестве первого шага к формированию другой системы — системы ответственного руководителя управы, предлагаю ввести практику регулярных отчетов главы управы перед муниципалитетами о результатах своей работы. Более того, я считаю необходимым дать муниципальным собраниям двумя третями выражать недоверие главе управы. Если, по мнению депутатов, глава управы не справляется со своими обязанностями, они могут инициировать отстранение его от должности. Кроме того, считаю, что глава управы должен постоянно активно участвовать в работе муниципальных собраний и присутствовать на всех его заседаниях, отвечать на вопросы, которые представлены депутатами. Более того, помимо главы управы есть целый ряд учреждений, которые определяют жизнедеятельность района, — это директор школы, глава поликлиники, глава многофункциональных центров, которые сейчас появляются в каждом районе. Я считаю, что они также должны отчитываться перед органами местного самоуправления о своей работе. Тем самым депутаты смогут оказывать реальное влияние на деятельность важнейших служб, определяющих качество жизни людей: здравоохранение, жилищно-коммунальное хозяйство, предоставление государственных услуг. Уважаемые коллеги, мы с вами понимаем, что предложенные меры по развитию местного самоуправления потребуют изменения не только в законах и муниципальных правовых актах, предстоит изменить и внутреннее содержание самой работы органов местного самоуправления, почувствовать тот объем задач, который ложится на местное самоуправление, переосмыслить свою работу. Годами на местах складывался стереотип, что за все отвечает управа, а в ведении муниципалитетов остаются лишь отдельные несущественные вопросы. Теперь ответственность за состояние дел в районе будет делиться между управами и местным самоуправлением условно 50 на 50, и в этой связи не будет лишним напомнить, что расширение полномочий невозможно без расширения ответственности. В первую очередь ответственности депутатов перед своими избирателями, поэтому важнейшей частью нашей дорожной карты по реформированию местного самоуправления является внедрение новых стандартов и подотчетности местной власти. Мы рассчитываем, что органы местного самоуправления, местные собрания пересмотрят регламенты своей работы, позволив гражданам не только в теории, но и на практике выступать с конкретными предложениями, с конкретными инициативами, высказывать свое мнение и давать оценку эффективности работы местной власти. У Правительства Москвы, особенно на начальном этапе реформы, также должны сохраниться, на мой взгляд, серьезные инструменты контроля. Новые функции местному самоуправлению предлагается поэтому передать в форме отдельных государственных полномочий. Такая форма передачи полномочий, с одной стороны, не ограничит свободу местного самоуправления, но в то же время позволит нам контролировать, как они исполняются, и позволит избежать злоупотребления властью и нарушения прав граждан.

\r\n

Я назвал основные предложения по развитию местного самоуправления, расширению ваших прав и обязанностей, возможностей. Они представляют результат долгой дискуссии, которую мы вели, которая велась в предыдущие годы, тем не менее сегодня мы не ставим на этой дискуссии точку. Конкретные направления развития местного самоуправления, проекты будущих законов и подзаконных актов должны также пройти общественное обсуждение и только затем приниматься в городской Думе и Правительстве Москвы.

\r\n

Завершая свое выступление, хотел бы еще раз обозначить логику наших действий. Москвичам необходимо местное самоуправление, которое будет выражать их интересы по ключевым вопросам местной жизни — от благоустройства дворов и парков до работы поликлиники, строительства магазинов и других объектов шаговой доступности. Бюджетные средства, направляемые на развитие конкретных районов, должны быть подконтрольны местным собраниям, а главы управ и руководители ключевых районных служб должны быть подотчетны жителям конкретных районов по результатам своей работы. И, конечно, задача развития местного самоуправления не должна быть делом одного дня или одного года. Она требует времени, политической воли, настойчивости как со стороны депутатов, так и правительства Москвы. Тем не менее основной вектор движения должен оставаться неизменным. Это превращение местного самоуправления в дееспособную, эффективную власть, которая будет работать для москвичей и под их контролем.

\r\n

Я призываю вас обсудить эти предложения, поддержать их. Мы с вами вместе союзники — союзники в том, чтобы максимально приблизить местную власть к горожанам, а участие москвичей в делах города сделать более активным и созидательным. Я желаю нам всех успехов в этом непростом, трудном деле. Спасибо.

\r\n

И.Белых: Спасибо большое, Сергей Семенович! Я бы хотела еще поблагодарить Вас отдельно за сдержанное слово, потому что я хочу напомнить тем, кто избран не впервые. Вспомните, пожалуйста, V съезд. Это менее полутора лет назад, когда Сергей Семенович взял паузу и сказал: «Я сначала разберусь в проблемах устройства местного самоуправления в Москве, а потом будут какие-то предложения». Не прошло и полутора лет, как эти предложения есть. Большое спасибо! Это еще один такой очень важный статусный штрих внимания в адрес местного самоуправления Москвы. И все-таки, коллеги, может быть, сразу есть какие-то вопросы, которые вот уже сейчас, может быть, тревожат. Я понимаю, что их не может быть сразу много, но тем не менее, подумав, первое впечатление? Пожалуйста, если у кого-то есть. Пожалуйста, Елена Константиновна.

\r\n

Е.Денисова: Добрый день, Сергей Семенович! Руководитель внутригородского муниципального образования «Пресненское», Денисова Елена Константиновна. Сейчас существует система управления городом: Правительство, префектура, управа. В скором времени в эту систему управления введутся и муниципальные собрания, которые имеют свой взгляд на многие проблемы. Вот, извините, Сергей Семенович, но не боитесь ли Вы потерять управление городом?

\r\n

С.Собянин: Елена Константиновна, на самом деле это главный вопрос: почему, собственно, эти полномочия никогда не передавались? Всегда было опасение того, что мы разбалансируем власть в городе, что она разлетится на клочки и потом собрать ее будет невозможно. На мой взгляд, те предложения, которые мы сегодня выработали, как раз и дают тот компромисс, оптимальный компромисс между значением местного уровня и общегородским. И для нас в первую очередь важно, чтобы это был баланс, чтобы люди были услышаны, чтобы они имели возможность реализовать свои инициативы. И, мне кажется, это более важно, чем те опасения, которые есть, что мы не сможем управлять этой системой. Давайте посмотрим, как она будет работать. На мой взгляд, я не вижу ничего страшного в том, что мы такие значительные полномочия отдадим на уровень местного самоуправления. Это во многом зависит и от вас — от тех, кто сидит сегодня в этом зале, как вы отнесетесь к ним, насколько ответственной будет эта работа. И в конце концов мы должны понимать, что граждане города, жители также несут ответственность за развитие своего города через вас, избирая вас, отдавая свои голоса за тех или иных депутатов.

\r\n

И.Белых: Пожалуйста, еще, если есть вопросы. Пожалуйста. Представляйтесь, когда подходите к микрофону.

\r\n

Н.Тюрин: Уважаемый Сергей Семенович! Район Крылатское, Западный округ, Тюрин Николай Алексеевич. Я выслушал Ваш доклад. Наша система управления, конечно, имеет свои недостатки. Но в то же время, я так понимаю, что централизация власти имеет свои преимущества: это быстрое решение тех проблем, которые существуют и которые необходимо быстро решить. Те полномочия, которые сейчас все-таки нам передадутся, в какой-то мере она будет затруднять в том плане, что нам нужно собирать собрания, решать эти вопросы, утверждать с депутатами, и какой-то период это будет затягивать процедуру управления районом, решение тех проблем, которые перед нами стоят. Как мне это считать?

\r\n

С.Собянин: Николай Алексеевич, действительно это так. Хочется быстрее сделать с учетом того, что у нас достаточно и без того длительные бюджетные процедуры. Нужно сделать заказ на проектирование, выработать техническое задание, разыграть работы на проект, заключить контракт, создать проект, потом заключить контракт, провести соответствующее процедурное исполнение работы и так далее, и тому подобное. С учетом того еще, что у нас времени не очень много (сезон летний короткий и те благоустроительные работы, которые мы делаем, должны быть сделаны практически в два-три месяца), конечно, возникает риск, что пока мы долго согласовываем, рассуждаем, обсуждаем, просто не успеем реализовать те или иные проекты. Но не менее важно то, чтобы эти проекты отвечали интересам жителей, потому что зачастую сегодня, общаясь с жителями, я то и дело натыкаюсь на проблемы: «вот это сделано не так, а мы хотели вот именно вот это, вы вообще зачем тут что-то делаете, надо не в этом дворе, а в этом и не этот парк, а вот этот», и так далее, и тому подобное. Поэтому здесь, конечно, должен быть баланс. У нас трехлетний бюджет, поэтому мы можем заранее спланировать деньги, заранее провести обсуждение, заранее принять решение на уровне местного самоуправления и вовремя провести те или иные работы. Вполне возможно, что мы с какими-то проблемами столкнемся. Но и плюсы тоже очевидны: эти проекты будут больше отвечать интересам жителей. Это, мне кажется, более значимая вещь, чем сроки работ.

\r\n

И.Белых: Еще есть один вопрос. Пожалуйста.

\r\n

И.Крестовская: Уважаемый Сергей Семенович! «Сокольники» муниципальное образование, Крестовская Ирина Владимировна. Я избираюсь депутатом много лет и очень хорошо знаю районные собрания 1990-х годов, когда различные споры, конфликты приводили к непринятию нужных решений для населения. Как может быть сейчас? Предположим, двумя третями муниципального собрания не будет принята программа благоустройства. Это же не значит, что дети не получат хорошо обустроенную детскую или спортивную площадку. Что делать в этой ситуации, идти искать компромисс, договариваться?

\r\n

С.Собянин: Ирина Владимировна, действительно, такое может быть, и не только по строительству площадки. Может быть отказано в строительстве какого-то нужного для района объекта, могут быть разные вопросы, но если это сделано в интересах жителей — ну и слава богу. А если это какое-то неадекватное решение, которое принимается злонамеренно в пику чему-то, и это является системой, и по сути орган местного самоуправления заблокировал развитие района, то это другой вопрос. Почему мы и предлагаем делегировать государственные полномочия. Само делегирование предполагает, во-первых, контроль за их исполнением со стороны Правительства Москвы и, с другой стороны, возможность отзыва этих полномочий. Если орган местного самоуправления хронически системно не справляется со своими полномочиями, делает какие-то вещи очевидно во вред развитию района, то у власти Москвы остается право отозвать эти полномочия. Вряд ли это будет происходить, но сама возможность этого, мне кажется, будет настраивать депутатов, органы местного самоуправления на более конструктивную работу.

\r\n

И.Белых: Спасибо. Все-таки я думаю, что вопросы еще возникнут. Я предлагаю послушать мнения экспертов, присутствующих гостей, и я бы хотела передать слово председателю Московской городской Думы Платонову Владимиру Михайловичу. Пожалуйста, Владимир Михайлович.

\r\n

В.Платонов: Спасибо большое за приглашение, за предоставленное слово. Более года назад на встрече Сергея Семеновича Собянина с депутатами Московской городской Думы звучал тоже этот наш вопрос о местном самоуправлении и Сергей Семенович заявил, что необходимо дальше развивать и совершенствовать местное самоуправление в городе. Прошло время, и вы видите, вы, присутствующие в зале, прекрасно понимаете, какая сложнейшая работа была проделана. Теперь это предоставлено на суд вам, на обсуждение для специалистов, и, конечно, те решения, которые будут приняты в городе, будут закреплены в московском законодательстве. Это необходимо вносить и в 56-й закон об организации местного самоуправления и Градостроительный кодекс, но это опять же все изменения будут вноситься на основании тех обсуждений, которые здесь и в других аудиториях со стороны специалистов будут звучать.

\r\n

Если совсем коротко: мне кажется, сохраняется самый главный принцип — полномочиями наделяется именно та структура, которая лучше выполнит эту функцию. Мне кажется, это самое важное и не только в наших взаимоотношениях между самоуправлением и городом, но такие же отношения должны быть между федеральным центром и субъектами Российской Федерации. Мы тоже будем этим заниматься.

\r\n

Здесь звучали предложения об ответственности. Сейчас ведется работа над проектом закона о досрочном прекращении полномочий Мэра. Я считаю, что необходимо активизировать работу над законом о досрочном прекращении полномочий депутатов Московской городской Думы и депутатов органов самоуправления. Эти законы должны быть обязательно приняты.

\r\n

Еще хочу вам сказать, что кроме тех тем, которые здесь поднимались, есть тоже, что включить в дополнительные полномочия. Есть приказ министра внутренних дел № 975 от 30 августа 2011 года, где должностные лица территориальных органов милиции обязаны отчитываться перед территориями, перед органами местного самоуправления. Я думаю, что это тоже может быть составной частью, потому что начальник ГУВД, когда отчитывался перед Московской городской Думой, буквально несколько месяцев назад сказал, что в этом есть обязанность, а мы знаем, что в этом есть необходимость.

\r\n

Мы готовы к дальнейшей работе над проектами законов. И я думаю, есть глубокое чувство радости от тех документов, которые внесут, и от той работы, которая нам предстоит. Спасибо.

\r\n

И.Белых: Спасибо большое, Владимир Михайлович.

\r\n

Позвольте предоставить слово представителю Комитета Государственной Думы Российской Федерации по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления Виктору Борисовичу Кидяеву.

\r\n

В.Кидяев: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги. Разрешите от имени нашего Комитета всех вас поприветствовать.

\r\n

Тема, которую мы сегодня обсуждаем, очень актуальна. Президент Российской Федерации Владимир Путин в своей статье особо обратил внимание на важность развития и укрепления местного самоуправления. Демократия большого государства складывается из демократии малых пространств, отметил он. Москва нуждается в реальном местном самоуправлении. То, что мы видели в городе в предыдущие годы, местным самоуправлением можно назвать с большой натяжкой. Мы, уважаемые коллеги, должны это признать. Из выступления Сергея Семеновича меня, конечно, просто удивило то, что он очень много сказал в положительную сторону. Как будто мы договаривались и совпали наши мнения. Очень радует, что Сергей Семенович не только отличный менеджер, но и знает проблему местного самоуправления.

\r\n

Действительно 131-й закон дал городам федерального значения достаточно большие инициативы в этом вопросе. И нас не может не беспокоить то, как федеральные города своими правами воспользовались","created_at":"2012-08-01 14:57:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-30 14:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338374160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":320056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-05-29 16:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом послушаем отчет о деятельности Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Я думаю, это будет не трудно с учетом того, что вчера на юбилейной конференции Конфедерации промышленников и предпринимателей эти вопросы достаточно подробно обсуждались. Алексей Геннадьевич, пожалуйста, (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), вам слово.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники заседания! Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы был образован 3 июня 2011 года, и основными задачами Департамента прежде всего являются формирование благоприятного делового климата и создание условий для развития предпринимательства, промышленной, научно-технической и инновационной деятельности, а также привлечение и сопровождение инвестиций, развитие промышленных зон, координация конгрессно-выставочной деятельности в Москве.

\r\n

Одна из ключевых сфер деятельности Департамента — это создание условий для развития малого и среднего предпринимательства. Малый бизнес играет важную роль в экономике Москвы: доля продукции, произведенной малыми и средними предприятиями, в общем объеме ВРП по итогам года составила около 25%. Малые предприятия обеспечивают примерно 10% налоговых поступлений в бюджет Москвы. И по итогам 2011 года выработка на одного работника малого предприятия выросла на 49% — до 6 млн 388 тыс. рублей на человека, число замещенных рабочих мест на малых предприятиях выросло более чем на 15% и составило 450 тыс. человек. Всего вообще в малом и среднем бизнесе с учетом микропредприятий и индивидуальных предпринимателей занято до 2 млн человек. Важный показатель развития малого бизнеса — это объем полученных банковских кредитов, он в прошлом году значительно вырос, на 28,3% — до 1,6 трлн рублей. Одна из основных задач, которая стояла перед нами в 2011 году в сфере поддержки малого и среднего предпринимательства — это повышение прозрачности всех процедур. В 2011 году был запущен обновленный портал «Москва малому бизнесу», который содержит полноценную детальную информацию о тех мерах поддержки, которые предоставляются Правительством Москвы, и способах ее получения, и обновлен портал Департамента. В 2011 году была также внедрена система онлайн-трансляций заседаний Комиссии по финансовой поддержке малого и среднего предпринимательства, и каждый желающий мог наблюдать за процедурой отбора проектов. Эта возможность пользовалась большой популярностью. У нас на заседании последней Комиссии число людей, которые просматривали через интернет, превышало 2 тыс. человек. Существенно обновился состав самой Комиссии: более половины ее членов — это представители общественных организаций и бизнеса. Это и «Опора России», и «Деловая Россия», и Московская ассоциация предпринимателей, и Московская торгово-промышленная палата и другие.

\r\n

В результате повышения информированности и вот такой прозрачности процедур значительно увеличилось число обращений предпринимателей за поддержкой. По итогам 2011 года предоставлено субсидий на реализацию около 800 проектов, что в 2 раза превышает такие же показатели 2010 года.

\r\n

В 2011 году были превышены плановые показатели обучения субъектов малого и среднего предпринимательства. Было обучено 4855 предпринимателей при плане 3500 человек. Я бы хотел сказать, что наш Департамент также отвечает за реализацию государственного плана подготовки управленческих кадров, так называемая «Президентская программа», и в прошлом году нами направлено на обучение 358 специалистов, это значительно превышает среднее значение для субъекта Российской Федерации (60 человек).

\r\n

Продолжено сотрудничество с вузами Москвы по поддержке центров молодежного предпринимательства. В 2011 году было создано три таких центра. В них студентам не только рассказывают об основах ведения бизнеса, но и помогают с консультациями по собственным бизнес-планам этих ребят. В прошлом году было подготовлено большое количество проектов, и часть из них уже реализована.

\r\n

В этом году один из наших приоритетов — это создание качественной поддержки предпринимателей. В каждом округе появятся центры поддержки предпринимательства в новом удобном для предпринимателей формате. Там можно будет получить консультации по общим вопросам ведения бизнеса, участию в государственном заказе, вопросам преодоления административных барьеров, помощь по подготовке заявок для получения финансовой поддержки, можно узнать и зарегистрироваться на программы обучения.

\r\n

Кроме того, в этом году планируется эксперимент по созданию многофункционального центра для бизнеса, где будет доступ ко всем необходимым услугам.

\r\n

Но, пожалуй, самый важный приоритет для нас — это усиление взаимодействия с бизнесом и формирование благоприятной деловой среды. И этому в первую очередь способствует регулярное проведение заседаний Штаба по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности, который был создан по инициативе Мэра Москвы в феврале этого года.

\r\n

С начала работы проведено уже семь заседаний Штаба и пять заседаний рабочих групп. В заседаниях Штаба на регулярной основе участвуют представители общественных и деловых организаций: Общественный экспертный совет по малому и среднему предпринимательству, «Опора России», «Деловая Россия», Американская торгово-промышленная палата, Ассоциация юристов России и многие другие.

\r\n

На сегодняшний день в Штаб поступило 75 обращений от малого бизнеса, 41 проблема решена. Из самых важных проблем, которые возникают у предпринимателей и рассматриваются на заседании Штаба, нужно отметить технологическое присоединение нестационарных торговых объектов к электросетям, аренда и выкуп субъектами малого бизнеса недвижимого имущества, находящегося в собственности Москвы, и противодействие коррупции при проведении различных проверок. По информации представителей бизнес-сообщества, на момент первого заседания Штаба подключение к электросети нестационарного торгового объекта занимало от трех до шести месяцев, количество официально подключенных объектов не превышало 20% от общего числа установленных точек. После того, как были оптимизированы процедуры с помощью Департамента топливно-энергитического хозяйства и других наших коллег, с помощью энергитических компаний, среднее время оформления документов, необходимых для подключения, сократилось до 10–15 дней, а процент подключения превысил 90%. Но на самом деле я бы хотел заметить, что эти оптимистичные цифры не доказывают того, что проблема решена. Проблема эта остается, и здесь мы продолжаем мониторить ситуацию. Большое спасибо хотел бы сказать общественным организациям предпринимателей, которые просто ногами обходят все эти объекты и записывают все те проблемы, которые остаются, и дают нам информацию, чтобы продолжать этим заниматься. Для нас очень важно, чтобы это не превратилось в кампанейщину, а эти вопросы решались на регулярной основе.

\r\n

Переходя к промышленности, хотелось бы сказать, что это тоже важное направление для нашего города. Промышленность по-прежнему вносит существенный вклад в экономику. Доля промышленности в структуре ВРП составляет 18%. К сфере промышленного производства относятся 1143 предприятия, которые расположены на территории нашего города, в том числе 1051 предприятие, которое относится к обрабатывающим производствам. Среднесписочная численность работников промышленных предприятий возросла, и общая численность составила более 522 тыс. человек — это 10% от общего числа занятых в экономике Москвы. Хотелось бы заметить, что промышленность обеспечивает более 11% налоговых поступлений в бюджет города и более 10% в консолидированный бюджет Российской Федерации.

\r\n

По итогам 2011 года индекс промышленного производства по полному кругу предприятий составил почти 103% по сравнению с прошлым годом, на 3% вырос. В основном этот рост обеспечен увеличением производства машин и оборудования, транспортных средств и оборудования. Среднемесячная заработная плата на предприятиях обрабатывающих производств за январь-декабрь достигла почти 44 тыс. рублей, что на 17% выше значений предыдущего года.

\r\n

В 2011 году Департаментом была оказана финансовая поддержка 102 предприятиям города на общую сумму более 1,3 млрд рублей, в том числе такая поддержка, как поддержка социально и экономически значимых для города организаций (26 таких организаций было поддержано), поддержка развития инновационно активных организаций (24 проекта), поддержка молодых специалистов на предприятиях (41 предприятие участвовало в этой программе, 1820 человек получили субсидии на общую сумму 109 млн рублей). Стимулирование и проведение ресурсосберегающих, энерго- и экологоэффективных мероприятий и развитие систем воспроизводства трудовых ресурсов и деловых возможностей предприятий.

\r\n

Хотелось бы отметить то, что благодаря содействию Департамента несколько крупных предприятий вышли из тяжелой ситуации. Возобновилось производство на ЗИЛе с сентября прошлого года. Была сильно улучшена ситуация на Тушинском машиностроительном заводе, потому что в декабре 2010 года там производство было полностью остановлено, достаточно сложная была ситуация. За 2011 год ситуацию удалось изменить, выросла средняя заработная плата почти в 2 раза — с 24 тыс. до 44 тыс. рублей, выросли объемы производства, появились новые заказы. Но тем не менее тоже нужно заметить, что ситуация пока еще остается достаточно сложной для завода, и нам нужно искать новые меры поддержки для оздоровления таких крупных предприятий.

\r\n

Особо хотелось бы сказать про территорию инновационного развития «Москвич», которая была создана в 2007 году, но, к сожалению, до середины прошлого года практически не работала, по крайней мере по своему прямому назначению. Была соответственно активизирована работа вместе с Департаментом имущества Москвы. При содействии Департамента были размещены производства инновационной продукции холдинговой компании «Композит», подготовлен и утвержден градостроительный план земельного участка, подготовлено техническое задание на разработку проекта планировки. Решен вопрос о выделении средств на реконструкцию производственных и строительство офисных площадей. Достигнута договоренность о размещении в 2012 году 20 инновационных компаний, в том числе одной из крупных инновационных компаний «Крокус Технолоджи в виде ООО «Крокус наноэлектроника». В целях ускорения процедур таможенного оформления и контроля научной продукции по указанию Мэра Москвы в 2011 году был запущен специализированный отдел таможенного оформления на территории Курчатовского института. За счет того, что удалось наладить взаимодействие со всеми профильными ведомствами, которые участвуют в оформлении такого рода продукции, — это ФСКН, ФСТЭК, управление Роспотребнадзора и другие, время рассмотрения одной декларации снизилось очень значительно. Если до введения этого поста ученые жаловались на то, что такие процедуры занимают несколько месяцев, иногда до полугода, то сейчас оформление декларации происходит где-то за 20 минут. Но было много логистических и прочих других сложностей, что не очень удобно расположение в Курчатовском институте, поэтому было принято решение о переводе поста на ТИР «Москвич». На днях буквально был подписан приказ таможни об этом переводе. Сегодня утром мы там были, посмотрели готовность, и действительно, пост готов, и мы надеемся, что многие научные учреждения воспользуются его услугами.

\r\n

С.Собянин: Алексей Геннадьевич, нужно сделать надлежащую рекламу, информацию (на своих сайтах вывешивайте информацию), и обратиться непосредственно к научно-исследовательским институтам и университетам, что такой центр работает, и какие услуги и по какому регламенту он оказывает. Потому что продолжаются жалобы предприятий и конкретно малого и среднего бизнеса, которые занимаются инновационными вопросами, о том, что невозможно для лабораторных исследований быстро оформить те или иные материалы, получаемые из-за рубежа.

\r\n

А.Шаронов (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики): Сергей Семенович, в четверг состоится расширенное заседание коллегии, прямо там, на территории ТИР «Москвич», у таможенного поста, мы приглашаем все префектуры...

\r\n

С.Собянин: Расширенная коллегия чего?

\r\n

А.Шаронов: Департамента науки и промышленности. Приглашаются все префектуры, приглашаются «Роснано», «Ростехнологии», «Сколково», университеты и Академия наук, то есть мы проведем такое мероприятие прямо на месте и все предпринимательские организации. Поэтому есть надежда, что все-таки мы такой маркетинговый ход сделаем и увеличим количество компаний.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

А.Комиссаров: Спасибо. В 2012 году продолжается работа по содействию в подготовке кадров для промышленных предприятий. Проведены совместно с нашими коллегами финальные этапы конкурса «Московские мастера» по таким профессиям, как толяр-краснодеревщик, монтажник радиоаппаратуры, программист. И готовится впервые в России проведение национального чемпионата по рабочим профессиям World skills — это международный конкурс, который впервые пройдет в Москве в этом году. Совместно с ГБУ «Гражданская смена» Департаментом реализуется проект по профессиональной ориентации учеников 10–11-х классов, который включает в себя организацию производственной практики на базе учреждений среднего профессионального образования, а также проведения экскурсий на предприятиях—партнерах учреждений среднего профессионального образования.

\r\n

Раз уж я сказал про экскурсии, хотел сказать, что одна из наших задач, которые мы перед собой ставим, — это популяризация рабочих профессий, инженерных кадров. Мы считаем, что очень важно рассказывать о тех предприятиях, которые в Москве есть, и в этом году запускаем к Дню города такую акцию под условным названием «День без турникетов», когда все желающие смогут посетить те фабрики, заводы, которые расположены в Москве. Получено согласие многих предприятий, они заинтересованы в организации такого рода экскурсий. Нам кажется, что это будет способствовать информированию наших жителей о том, что происходит с промышленностью Москвы.

\r\n

Один из основных проблемных вопросов Москвы — это все то, что связано с промышленными зонами. Это связано в том числе с тем, что высокая очень концентрация рабочих мест находится в центре, не хватает таких рабочих мест на окраине. И в этом плане одним из выходов из этой ситуации мы видим использование промышленных площадок, создание новых индустриальных зон и привлечение предприятий на окраину города, для того чтобы создавались как раз те самые рабочие места. Для того чтобы промониторить, понять ситуацию с промышленными площадками, в 2011 году Департаментом вместе с Москомархитектурой и НИ и ПИ Генплана была проведена работа по инвентаризации промышленных зон, составлена карта размещения объектов промышленности, паспорта промышленных зон. Было выявлено, что 53% территорий промышленных зон занято объектами промышленности, а остальная часть — непромышленными объектами (самыми разными коммунальными, транспортными, прочими) и просто не используется.

\r\n

В целях оптимизации территориального размещения объектов промышленности ведется разработка проектов планировки территорий промышленного назначения.

\r\n

Я бы хотел перейти к вопросам поддержки инноваций и сказать, что в целях развития и эффективного использования научно-технического инновационного потенциала Москвы, а потенциал этот действительно есть, он действительно очень большой, нами принят, предложен, разработан проект закона о научно-технической, инновационной деятельности в Москве. Этот закон решает также задачи приведения законодательства города Москвы в сфере научно-технической, инновационной деятельности в соответствие с федеральным законодательством.

\r\n

Ну и кроме того, необходимо восполнить пробелы правого регулирования, назвать, дать дефиниции, определения многим понятиям, которые используются в городе, но документально не утверждены. Принять эти законопроекты необходимо также для реализации наших подпрограмм «Реструктуризация стимулирования развития промышленности» и «Москва — инновационная столица России», которые входят в государственную программу Москвы «Стимулирование экономической активности».

\r\n

Одним из инструментов реализации этих подпрограмм является создание таких институтов развития специализированных территорий, как технополисы, технологические парки, индустриальные парки, для того чтобы повысить конкурентоспособность промышленного комплекса путем формирования производственной, инновационной инфраструктуры и создания условий для развития высокотехнологичных предприятий и увеличения доли высококвалифицированных рабочих мест. Такая практика себя положительно зарекомендовала и в настоящий момент повсеместно реализуется как на федеральном уровне, так и на региональном в различных субъектах Российской Федерации. Мы верим в то, что также этот проект будет успешен в Москве.

\r\n

В 2012 году Департаментом также запущена активная работа по развитию инновационных территориальных кластеров города Москвы. В частности, недавно в Минэкономразвития были поданы заявки по формированию кластера информационных технологий электроники и микроэлектроники в Зеленограде и кластера по новым материалам, лазерным и радиационным технологиям в Троицке.

\r\n

Для того чтобы обеспечить реализацию мероприятий по государственной поддержке инновационной деятельности, в июне 2012 года мы запускаем Государственное бюджетное учреждение «Центр инновационного развития», который должен стать такой единой информационно-коммуникационной площадкой, которая будет обеспечивать взаимодействие всех тех элементов инновационной системы города, а также федеральных программ и будет отвечать за реализацию всех тех программ, которые связаны с развитием инновационного предпринимательства и поддержкой инновационной инфраструктуры.

\r\n

Я уже сказал о том, что мы потом планируем объединить и федеральные программы. Для нас вообще очень важное направление заключается в том, чтобы взаимодействовать с тем программами, которые уже существуют, не дублировать федеральные какие-то инициативы. У нас много планов по взаимодействию, по реализации соглашений с ключевыми институтами развития, такими как Российская венчурная компания, фонд «Сколково», Фонд содействия развитию малых форм предприятия в научно-технической сфере и другими.

\r\n

С.Собянин: Физически где он будет располагаться — Центр инновационного развития?

\r\n

А.Комиссаров: Мы сейчас рассматриваем несколько вариантов, нам Департамент имущества дал свои предложения, мы в ближайшее время выберем то, что нам покажется наиболее привлекательным, и в июне уже будет принято... Мы хотим, чтобы это было в центре Москвы, для того чтобы удобно было туда добираться, и хотелось бы, чтобы это было место, которое действительно было бы привлекательным.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), есть варианты для размещения центра?

\r\n

Н.Сергунина: Мы предложили один из таких вариантов, как размещение в центре «Голутвинская слобода», то есть это действительно новый центр, построенный в рамках инвестиционного контракта...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, просьба побыстрее определиться и реконструировать эти помещения под открытие центра. У вас деньги для этого есть в программе?

\r\n

А.Комиссаров: Деньги в программе есть, нам просто нужно найти помещение.

\r\n

С.Собянин: Ну хорошо, давайте уже заканчивать поиски, занимайтесь уже конкретным открытием этого центра, обустройством его и работой.

\r\n

А.Комиссаров: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

Ну вот я уже сказал о том, что мы планируем активно работать со всеми институтами развития, и мы считаем, что те инициативы, которые есть у федеральных центров, могут быть включены в наши программы, в наши новые предложения для инновационных компаний. Важным моментом является стимулирование спроса на инновационную продукцию, и было принято решение Правительством Москвы в этом году о восстановлении пятипроцентной квоты закупок инновационной продукции органами исполнительной власти. Всем предпринимательским сообществом это решение оценено очень высоко, все надеются на то, что это действительно будет стимулировать органы государственной власти к закупке самых современных товаров, материалов, оборудования. Департаментом создана комиссия по определению таких приоритетных продуктов и технологий, сейчас вместе с институтами развития сформирован перечень, который будет обновляться на основании предложений бизнеса, институтов развития и всех других заинтересованных сторон.

\r\n

Я уже говорил про популяризацию промышленности и предпринимательства, но еще одной важной задачей мы считаем популяризацию науки и научной деятельности. Опять-таки мы, к сожалению, очень мало знаем о тех открытиях, научных достижениях, которые, несмотря на все трудности московской науки, в российской науке существуют и продолжаются. Мы планируем рассказывать о наиболее ярких достижениях и считаем необходимым повышать престиж научных работников, привлекать в науку больше молодежи. Есть несколько проектов, которые мы хотим в этом году для этого реализовать. Один из таких проектов — это научное кафе — сфера встреч для неформального общения молодых специалистов с ведущими учеными, политиками, предпринимателями, где будут обсуждаться новые современные технологии и основные тенденции развития и коммерциализации науки. Первое такое мероприятие пройдет сегодня вечером, тема этого мероприятия «Медицина и развитие биомедицины». В нем примет участие более 250 человек, три специально приглашенных лектора. И надеемся, что это мероприятие будет пользоваться успехом и продолжим эту работу. На будущее запланированы темы, такие как «Энергосбережение и экология», «Транспорт», «Дорожная инфраструктура» и многие-многие другие.

\r\n

И еще одно важное направление работы Департамента — это конгрессно-выставочная деятельность. Департаментом было обеспечено формирование реализации плана патроната Правительства Москвы на 2011 год, в рамках которого было проведено 183 выставочно-ярмарочных и конгрессных мероприятия, где приняли участие 30 тыс. организаций города и посетило эти мероприятия более 2 млн человек. При участии Департамента непосредственно проведено 59 выставок и 11 конгрессов, в том числе при организационной и финансовой непосредственной поддержке 20 выставок, конгрессов и экспозиций Правительства Москвы, где приняло участие 980 организаций.

\r\n

Среди мероприятий, которые традиционно проводит Департамент: Международный авиационный космический салон, Всероссийский фестиваль науки, который мы совместно с МГУ проводим (в прошлом году в нем приняли участие 137 организаций, было 140 тыс. посетителей, мероприятия проходили на 83 площадках), Московский международный салон изобретений и инновационных технологий «Архимед», Дни экономики Дюссельдорфа в Москве, Московский венчурный форум, выставка совета при полномочном представителе Президента в Центральном федеральном округе. И вот впервые в этом году Москва выиграла конкурс на проведение Европейского конгресса бизнес-ангелов, который прошел относительно недавно очень успешно. В настоящее время Департамент совместно с институтами развития ведет подготовку Московского международного форума инновационного развития «Open innovations», который пройдет в Москве с 31 октября по 3 ноября 2012 года по распоряжению Правительства Российской Федерации. Форум станет такой дискуссионной площадкой для обсуждения глобальных трендов развития мира под влиянием технологических инноваций. Мы ждем, что в Москву приедут главы крупных технологических инновационных компаний, ведущие ученые, экономисты, представители органов власти, международных организаций, которые определяют политику в сфере инноваций. В рамках форума пройдет выставка и большое количество мастер-классов.

\r\n

Ну и в заключение я хотел бы сказать, что в целом задача Департамента на 2012 год, кроме всего, что было сказано, — это запустить и оттестировать механизмы, которые обеспечат благоприятный инвестиционный климат и в среднесрочной перспективе позволят изменить структуру экономики города за счет модернизации и развития высокотехнологичных производств, увеличения доли малого бизнеса и роста числа инновационных компаний. И я хотел бы поблагодарить коллег из других Департаментов, у нас очень много пересечений и такой конструктивной работы, и поблагодарить общественные организации предпринимателей, которые нам тоже очень помогают, поддерживают. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Владимир Васильевич (В.В.Маринчук — первый заместитель генерального директора ЗАО «Холдинговая компания \"Композит\"»), как ваше предприятие, «Композит», развивается и как вы оцениваете сотрудничество с Департаментом промышленности?

\r\n

В.Маринчук: Спасибо. На сегодняшний день я хочу сказать, что в целом мы удовлетворены тем, что происходит, и теми усилиями, которые Департамент предпринимает для поддержания и развития в городе высокотехнологичных наукоемких производств. Наше сотрудничество началось в июле 2011 года, и в общем-то мы, воодушевленные решимостью Департамента, уже в октябре запустили первую очередь нашего головного предприятия по производству высокотехнологичной продукции — полимерных композитных материалов. Сейчас эта продукция уже идет на российские авиационные предприятия и проходит тестирование в гражданских отраслях, прежде всего в строительных. И, собственно говоря, мы планируем в дальнейшем развивать эту тему.

\r\n

Что касается тех задач, которые решают коллеги. Это очень важно в том смысле, что им приходится сочетать интересы бюджета города и интересы инвесторов. Но вот на примере нашего предприятия хотел бы проиллюстрировать, что получит город от того, что есть такие производства, как наше. За три месяца прошлого года выручка вновь созданного предприятия была 91 млн рублей, а налоговые отчисления в городскую казну составили почти 11 млн рублей. В то же время мы создали 24 рабочих места, и это не просто места, это высококвалифицированные специалисты инженерных специальностей, и на пять из них мы приняли выпускников вузов прошлого года (это Бауманский и МИТХТ). Вообще научный потенциал города Москвы на сегодняшний день, мне кажется, не очень используется в России, хотя сегодня эти вузы еще имеют этот научный потенциал, и мы в ближайшее время планируем запустить научно-исследовательский центр на территории ТИР «Москвич», который будет заниматься разработкой как компонентов полимерных композитных материалов, так и, собственно, готовых изделий из них. Там же будет размещен центр трансферотехнологий (совместно с «Роснано» это предприятие), и мы планируем, что до конца этого года будет создано еще более 80 рабочих мест для специалистов инженерных специальностей. Выручку и налоги мы планируем удвоить до конца этого года.

\r\n

В этой связи очень хотелось бы поддержать ту деятельность Департамента, которая направлена на поддержку вот такого развития бизнеса. А именно в части облегчения взаимодействия бизнеса и правительственных учреждений путем создания системы одного окна, путем создания специализированных территорий (технополисов, технопарков), рассмотрения каких-то налоговых льгот, поскольку сегодня высоконаучные и высокотехнологичные инновационные производства — это крайне капиталоемкие производства, и на первом этапе приходится покупать очень большое количество оборудования, которое зачастую не производится даже в Российской Федерации. Поэтому все эти меры просто-напросто поспособствуют тому, что бизнес будет развиваться, инвестироваться в городе Москве, будет создавать высокопрофессиональные кадры. Это улучшит существенно, на наш взгляд, ту ситуацию, которая складывается с трудоустройством в том числе выпускников, и поспособствует развитию науки, предложению ее в качестве конечного продукта, предложению ее на рынке.

\r\n

Мне хотелось бы еще отметить, что создание центра инновационного развития и попытки поддержать выход инновационного продукта на рынок — это очень серьезная поддержка и очень серьезные намерения, постольку поскольку часть той продукции, которую мы сегодня производим, уже совершенно давно используется в спецотраслях ВПК, а выход на гражданское поле сегодня совмещен с большим количеством препон, поскольку требуется дополнительная сертификация этой продукции. И здесь затраты бизнеса колоссальные, а отдача не всегда идет сразу. Мне кажется, здесь тоже поддержка будет крайне для нас важна.

\r\n

Ну и если позволите, в заключение я хотел бы пожелать Департаменту науки и промышленной политики, чтобы они удвоили свои усилия и с такой же энергией продолжали проводить эту идею в жизнь. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Алексей Геннадьевич, а мы подписали план действий по внедрению разработок корпорации «Роснано» в наши проекты?

\r\n

А.Комиссаров: Да, у нас прошло несколько заседаний рабочих групп со всеми Департаментами. План такой готов, он подписан, и будем отслеживать его реализацию.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Ренатович (С.Р.Борисов — президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»), пожалуйста, вам слово.

\r\n

С.Борисов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники сегодняшнего совещания. Во-первых, спасибо за приглашение и возможность донести до вас нашу точку зрения на то, что происходит в развитии прежде всего малого и среднего бизнеса в Москве. Признаться, когда Департамент образовывался, у меня и у моих коллег был некий скепсис: можно ли сочетать промышленность, науку и предпринимательство? Сейчас, Сергей Семенович, хочу сказать, что мы этот скепсис развеяли и считаем, что Департамент идет в правильном направлении, он действительно учитывает все особенности сегодняшнего развития. Мы очень высоко оцениваем участие Департамента в федеральной программе, широким веером идут все составляющие федеральной программы развития малого бизнеса. Это и гарантийные фонды, которые нарасхват идут среди банковского сообщества, это и поддержка микрофинансовых организаций, правовая помощь, гранты и многое другое. Это очень здорово и очень правильно.

\r\n

Набирают обороты специализированные порталы, которые действительно имеют хороший спрос и эффект среди предпринимателей. Мы отмечаем и считаем, что это очень позитивный тренд — то, что Департамент и московское Правительство становятся более открытыми к предпринимателю, советуются, анализируют, сбрасывают информацию, собирают ее и потом правильно используют, а не для какой-то формальной составляющей. В этой связи мы однозначно поддерживаем, приветствуем и считаем, что должен развиваться этот штаб, который создан. Уже достаточно большое количество встреч прошло. Мы с Алексеем Геннадьевичем говорили, было бы правильно, наверное, сделать на паритетной, может быть, основе там представителей власти всех уровней и предпринимательских объединений, представителей отраслевых союзов, наверное, пользы от этого было бы больше. Мы начали сотрудничество и со «Сбербанком», я здесь уже выступаю как представитель «Сбербанка», отвечающий за малый бизнес. Мы наложим те центры поддержки предпринимательства, которые создаются и действуют, с теми центрами поддержки бизнеса, которые создает «Сбербанк» во всех округах Москвы. Это очень большая линейка, выходящая на конкретный финансовый продукт, потому что за любой инициативой, которая появляется, согласитесь, без финансов не поедешь дальше никуда.

\r\n

Мы начали программу «Старт» для стартующих предприятий. Пошли по франчайзинговым компаниям, для банка это в меньшей степени риск, но столкнулись с некими проблемами, о них я скажу два слова буквально: главная проблема — это все-таки нехватка помещений, от этого малый бизнес Москвы страдает еще достаточно серьезно. 60% тех предпринимателей, которые решили пойти на старт по программе «Сбербанка» (это беззалоговые программы, 80% сейчас финансируется банком), сказали, что они практически не могут найти помещение. Эта ситуация не только для Москвы, это для всей России, но в Москве она подчеркнуто важна.

\r\n

Мы научились замерять предпринимательский климат, в том числе в Москве и во всей России. У нас есть исследование, семь лет мы его делаем. Сергей Семенович, я как-то Вам его показывал — «Индекс опоры». Эта методика вошла в 11 лучших мировых практик по версии глобального совета по конкурентоспособности. 6 тыс. респондентов-предпринимателей отвечают на одни и те же вопросы. Здесь Москва находится в середине, может быть, даже чуть ниже середины. Почему? Потому что требовательность московских предпринимателей выше, они хотят большего, они хотят развиваться, у них очень плотная конкуренция. Присутствие множества проверяющих органов, как федеральных, так и московских тоже их отчасти сдерживает, поэтому по целому ряду показателей Москва не лидер этого рейтинга, но еще раз говорю, есть определенная специфика, поэтому мы выделяем Москву и города-мегаполисы, где Москва уже имеет значительно лучшие результаты. Среди главных проблем — доступность квалифицированных специалистов, 19 место — парадоксально! Москва — это кузница кадров, около 70 университетов, а доступность специалистов сегодня — кричащая проблема, она сегодня первая проблема вообще для малого бизнеса в Ро","created_at":"2012-06-27 14:35:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-29 16:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338293820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":307056,"title":"Выступление на конференции, посвященной 20-летию Московской конфедерации промышленников и предпринимателей","date":"2012-05-28 17:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Рад поздравить с 20-летием столь авторитетную и серьезную организацию, как Конфедерация промышленников и предпринимателей города Москвы, надежного партнера Правительства. На протяжении многих лет мы вместе с вами обсуждаем и решаем ключевые, самые важные вопросы развития нашего мегаполиса, развития трудовых отношений, промышленности Москвы и предпринимательства.

\r\n

Сегодня 0,5 млн москвичей работают в промышленности Москвы — это внушительная и серьезная цифра. 10% всего промышленного потенциала Российской Федерации сосредоточено в городе Москве. Правда, несмотря на трехпроцентный рост промышленности в прошедшем году, несмотря на прирост заработной платы в 17% серьезные проблемы в области московской промышленности сохраняются. Мы с вами, в отличие от многих регионов России, не достигли докризисного уровня. Здесь очень много факторов и объективного, и субъективного характера. Москва — современный, постиндустриальный город, и он развивается так, как развивается большинство таких мегаполисов, крупных городов мира, когда промышленность начинает уступать развитию услуг, сервиса, торговли, науки, образования и так далее.

\r\n

Тем не менее я считаю, что и у промышленности Москвы есть серьезные перспективы, по крайней мере мы должны сделать с вами все, чтобы она сохранилась как один из самых ведущих кластеров города, и не потому, что она дает налоги в городской бюджет, что немаловажно. Она действительно создает рабочие места, которые обеспечивают работой сотни тысяч москвичей, и, чтобы она была конкурентоспособной, для того чтобы у нее были перспективы, конечно, ей придется серьезным образом перестраиваться, переосмысливать свои перспективы развития. Почему? Потому что это очевидно: рабочая сила в Москве стоит в 2–3 раза больше, чем на периферии, инфраструктурные расходы здесь также значительно выше, и, конечно, постоянно на промышленность, промышленные площадки идет давление со всех сторон, потому что та земля, которую они занимают, всегда является лакомым кусочком, и инвесторы пытаются правдами и неправдами зайти на эту землю для создания своих девелоперских проектов. Надо учитывать и то, что даже по Генеральному плану развития Москвы, утвержденному в Москве, половина этой территории реструктуризируется под другие нужды непромышленного назначения.

\r\n

Для того чтобы сохранить этот потенциал, который сегодня есть в промышленности, мы должны как минимум удвоить производительность труда, создать нового качества высокооплачиваемые рабочие места, высокотехнологичные современные производства конкурентные не только в Москве и не только в России, но и в мире, потому что ваши предприятия, вы конкурируете в открытой мировой экономике. Хотим мы этого или не хотим — это так. Поэтому нужно соответствовать именно мировым трендам — без этого ничего у нас не получится.

\r\n

Со своей стороны Правительство Москвы будет делать все возможное, чтобы обеспечить комфортную среду для привлечения инвестиций в ваши предприятия. Что это означает? Это, во-первых, снятие административных барьеров, которые существовали и еще, наверное, долго будут существовать. Вопрос в том, какие это барьеры, насколько они достаточны и оптимальны. Эту работу мы должны вместе с вами, вместе с конфедерацией и Правительством Москвы постоянно проводить, постоянно улучшать систему администрирования в области привлечения инвестиций.

\r\n

Мы создали специальный Штаб по защите прав предпринимателей совместно с вами. Вы такие же полноправные партнеры в его работе, для того чтобы все проблемы — и системные, и частные — обсуждать совместно и совместно их решать. Помимо этого есть чисто экономические рычаги стимулирования привлечения инвестиций на промышленные предприятия. Сегодня типовое правило, существующее в Москве: при реконструкции заводов, расширении объемов, технико-экономических параметров самого предприятия предприятие вынуждено доплачивать около 30% кадастровой стоимости. Это достаточно большие объемы. Мы столкнулись с таким вопросом при реконструкции Московского нефтеперерабатывающего завода. Они должны были заплатить 7 млрд за свою реконструкцию. То есть они, с одной стороны, вкладывают большие деньги (а это один из самых крупных инвестиционных проектов на территории Москвы), кардинальным образом изменяют экологию столицы, переводят на качественно иной уровень свою продукцию, которую потребляем мы же — город и москвичи, и в то же время они были вынуждены заплатить 7 млрд в казну за то, что они это делают, вместо того чтобы городу помогать. Мы в этом частном случае приняли решение и освободили их от этих платежей, и для себя приняли системное решение, что большинство таких проектов будет освобождаться от платежей в городской бюджет при реконструкции завода. Вопрос в том, чтобы это была действительно реконструкция завода под развитие промышленности, и я надеюсь, что мы проследим это и системно будем решать эти вопросы для всех, кто хочет инвестировать в промышленность города Москвы.

\r\n

На самом деле это такое серьезное решение, которое, конечно, с одной стороны, уменьшает поступление в бюджет, но, с другой стороны, я думаю, поможет привлечь действительно реально большие ресурсы, для того чтобы обновлять нашу промышленность. Одно из частных решений, которые мы приняли... Буквально две недели тому назад мы приняли решение, обязав префектуры и префектов заниматься инвестиционной деятельностью. До этого у нас префектуры, районные управы по своему положению не занимались привлечением инвестиций и не отвечали за это. Сегодня префектуры все отвечают за привлечение инвестиций и за развитие предприятий на своих территориях. Как вы знаете, мы проводим полную ревизию промышленных зон и разработку планов их развития, проектов планировки. В этом году мы занимаемся 80 проектами планировок, что охватывает четверть всех московских промышленных зон. Я надеюсь, что это поможет понять каждому владельцу предприятий промышленной зоны, что он может там делать, какие технологии внедрять, какое назначение у этой промышленной зоны будет на перспективу, может или не может он вкладывать инвестиции и в какие направления. В этом году мы при размещении городского заказа на 40% увеличили конкурентность, то есть на 40%, практически в 2 раза, мы увеличили количество людей и предприятий, которые конкурируют за городской заказ. Сам городской заказ значительно увеличился, и количество предприятий, которые конкурируют за доступ к нему, также увеличилось. Это означает, что сам процесс размещения городского заказа значительно изменился, стал значительно более прозрачным и понятным. Все практически заказы мы размещаем в электронном виде на аукционах. Это 600 млрд рублей в год. Я знаю, что многие из вас участвуют в размещении городского заказа, я надеюсь, что и дальше вы будете активно принимать в нем участие и большая часть заказа будет оставаться у московских предприятий.

\r\n

Мы с вами активно участвуем в подготовке кадров рабочих специальностей (мастеров, среднего уровня специалистов) для наших предприятий. Москва тратит ежегодно около 17 млрд рублей на начальную и среднюю профессиональную подготовку, из них вот уже два года мы по 1,5 млрд инвестируем в наши колледжи, для того чтобы обновить учебную базу, оборудование и сами здания. Поставили задачу перед нашими колледжами, чтобы они готовили не только выпускников школ, которые порой в значительной степени рассматривают наши колледжи как некую ступеньку перед поступлением в вуз, но и занимались переподготовкой взрослого населения, которое уж точно туда идет для того, чтобы получить новую специальность или повысить свою квалификацию, чтобы прийти на ваши предприятия. И если в прошлом году мы подготовили, уже существенно увеличив, но тем не менее всего 25 тыс. человек взрослого населения, обеспечив и переподготовку, и получение новых специальностей, то в этом году мы удвоим эту цифру до 50 тыс. Таким образом, количество обучающихся в наших колледжах, и учащихся, которые поступают туда после школы, и взрослых людей становится сопоставимо. Я надеюсь, что мы вместе с вами будем развивать это направление, вместе инвестируя в профессиональное образование. Каким образом? Мы приветствуем любые способы привлечения инвестиций.

\r\n

Помимо этого, конечно, Правительство Москвы обеспечивает и специальную государственную поддержку. В прошлом году мы помогли привлечь малому и среднему бизнесу около 12 млрд в банковских кредитах. Это кредиты, которые привлечены на льготных основаниях при участии бюджета города Москвы. Помимо этого мы будем продолжать курировать крупные проекты индивидуального характера. Такие, как (я говорил уже) и Московский НПЗ, и ЗИЛ, и Тушино, и ряд других заводов, которые являются системообразующими и социально значимыми на территории Москвы. Кроме того, мы готовы взять в проработку любые ваши предложения, чтобы оказывать им содействие, не только финансовое, но и административное, и организационное.

\r\n

Я надеюсь и уверен, что будущее промышленности Москвы лежит в области инновационного развития, поэтому Москва серьезно занимается развитием инновационных площадок. Сам Бог велел Москве по такому пути развиваться с учетом того, что 30% науки России находится в Москве. Поэтому мы в полный рост включились в развитие инфраструктуры и ускорение запуска инновационного центра в Сколково, завершаем проект в Зеленограде, запустили проект на территории инновационного развития на «Москвиче» и ряд других проектов.

\r\n

Кроме того, в ближайшее время запустим проект под условным названием «Центр инновационного развития». Это центр, в котором будет саккумулирована вся информация об инновационном развития города, о всех научных центрах, о центрах коллективного пользования, о тех возможностях, которые дает город для ученых, предпринимателей, инноваторов. Я думаю, что он будет востребован и малым бизнесом, и средним бизнесом, и вашими предприятиями.

\r\n

Кроме того, мы приняли в этом году решение: 5 % от всего государственного заказа разрешить заказчикам размещать для закупки инновационной продукции. Мы достаточно много обсуждали эту тему, каким образом, сделать так, чтобы продукция инновационного характера, которая производится и в Москве, и в России в целом была востребована городским хозяйством, и приняли такое решение, и я надеюсь, что первые итоги будут положительными уже в этом году.

\r\n

И я хотел в заключение поблагодарить вас за совместную работу. Я уверен, что у московской промышленности, у ваших предприятий есть большое будущее.

\r\n

Всего вам доброго, успехов вам в работе!

\r\n

","created_at":"2012-06-05 14:59:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-28 17:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1338211560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":304056,"title":"Подписание Соглашения с ОАО «Сбербанк России» по развитию АМО ЗИЛ","date":"2012-05-25 17:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем Соглашение со Сбербанком по созданию совместного предприятия, направленное на реструктуризацию ЗИЛа, на создание там площадки по производству коммерческих и легковых автомашин. Вы знаете непростую ситуацию, которая есть на ЗИЛе: это большие долги, которые нам за последние годы удалось реструктурировать, простаивающее неэффективное производство, которое мы поддерживаем на плаву. Но совершенно понятно, что в той парадигме развития, которая сегодня там есть, вряд ли у завода будет будущее. Тем не менее мы в свое время приняли решение о том, что на этой площадке будет оставаться производство автомобилей, и последовательно реализуем эту стратегию. И сегодня документ, который мы подписываем, как раз направлен на то, чтобы вложить дополнительные ресурсы, деньги и города, и банка, и компаний, с которыми он сотрудничает, для того чтобы создать новое современное производство.

\r\n

Г.Греф (президент—председатель правления ОАО «Сбербанк России»): Проект наконец мы сегодня подписываем, мы его уже обсуждаем последние месяцев восемь, наверное, в активной стадии. Сейчас готов бизнес-план, и для нас этот проект — возможность разрешить несколько наших проблемных ситуаций и помочь созданию и сохранению новых рабочих мест, высококвалифицированных рабочих мест в городе Москве, помочь Мэрии Москвы разрешить проблему с АМО ЗИЛ, с поддержанием, сохранением автомобильного кластера в городе Москве. Я надеюсь, что мы себе вырастим хорошего, нового крупного клиента и потенциального заемщика. У нас опыт реализации подобного рода проектов есть. К сожалению, это тот случай, когда не было бы счастья, да несчастье помогло: кризис создал у нас хорошую компетенцию в части управления такого рода активами, и команда, которая у нас занималась управлением и восстановлением проекта «ИжАвто», она у нас сейчас освободилась, мы полностью вышли из этого проекта, и поэтому я надеюсь, что квалификация людей и их участие в переговорном процессе с партнерами по предыдущему проекту, налаженные контакты с партнерами, в первую очередь с иностранными партнерами, позволят успешно реализовать этот проект. В проект будет всего проинвестировано порядка 12 млрд рублей — это все вместе, включая те активы, которые передаются: площадка, пакет акций со стороны города Москвы, финансирование, погашение текущего долга, внесение нами еще одной площадки — компании Derways и денежные средства и привлеченные средства. Мы уже в течение второго полугодия этого года, надеюсь, начнем структурировать этот проект, реализовывать его, и, по оценкам наших специалистов, первые автомобили уже будут собираться на новой площадке в I квартале 2013 года. По выходу на проектную мощность это произойдет в течение трех лет, будет создано 3100 новых рабочих мест, часть из которых, как я понимаю, будет переведено из существующего АМО ЗИЛ. Это было главное условие Мэра — чтобы максимально были задействованы люди те, которые сегодня работают. Коллектив, подготовленные, квалифицированные сотрудники составят костяк нового производства. Мы не скрываем, что мы не видим свою стратегическую роль в этом проекте. Я надеюсь, что мы найдем стратегического инвестора, которому сможем после запуска и выхода предприятия на запланированную мощность продать долю в этом предприятии, и, может быть, сделаем это согласованно, тоже совместно с Мэрией Москвы. Сергей Семенович, я хотел бы поблагодарить Ваших сотрудников, в первую очередь имущественного блока, за очень кооперативную, быструю и очень квалифицированную работу в процессе работы над этим проектом.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-06-01 10:55:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-25 17:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337953680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":294056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-05-25 14:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги.

\r\n

В начале несколько слов о кадровых назначениях. Печатников Леонид Михайлович назначен заместителем Мэра по социальным вопросам. Поздравляем его. Леонид Михайлович имеет небольшой, но эффективный опыт работы на государственной службе. Я надеюсь, что он таким же образом покажет себя и на новой должности. Руководителем Департамента здравоохранения назначен Голухов Георгий Натанович. Руководитель 31-й городской больницы, Георгий Натанович — член-корреспондент Российской академии наук, профессор, и помимо того он возглавляет совет врачей города Москвы, так что человек известный в своей среде и опытный, надеюсь, что у него все получится. Так что, Георгий Натанович, желаем успехов. Спасибо.

\r\n

И еще одно решение: Капков Сергей Александрович, директор Департамента культуры, назначен членом Правительства Москвы в ранге Министра культуры. Тоже поздравляем его.

\r\n

Начнем сразу с вновь назначенных. Леонид Михайлович, я был недавно на юго-западе, в очередной раз жители задают вопросы о работе поликлиник. Расскажите, как дела у нас, какие меры принимаются по улучшению работы амбулаторно-поликлинического звена нашей медицины?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства!

\r\n

Для нас амбулаторно-поликлиническое звено на протяжении многих лет является самой болевой точкой во всей системе здравоохранения. Мы должны четко это понимать, поэтому вся реформа, которая была начата полтора года назад, прежде всего направлена на то, чтобы улучшить состояние дел в амбулаторно-поликлиническом звене. Без улучшения амбулаторно-поликлинического звена, его качества, доступности основных видов медицинской помощи мы не сможем реально повлиять и на второе важнейшее звено — стационарное.

\r\n

Поэтому позвольте Вам представить несколько слайдов о том, что сделал Департамент здравоохранения за это время, чего нам удалось добиться и какие цели перед нами стоят. Ну о целях здесь написано, изложено. Цель у нас всегда одна — в первую очередь прежде всего обеспечить улучшение доступности населения к высокотехнологичной и специализированной медицинской помощи, а также организацию мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, инвалидности, смертности населения — того, что является основными индикаторами вообще нашей деятельности.

\r\n

На следующем слайде конкретизированы задачи модернизации амбулаторно-поликлинического звена. Я коротко объясню, о чем идет речь. В связи с программой модернизации и достаточно серьезными, весьма серьезными вливаниями финансов в нашу отрасль нам удалось обеспечить город, как, пожалуй, еще ни одну столицу Европы, высокотехнологичным оборудованием. Однако установить это оборудование в каждой участковой поликлинике невозможно, да и не нужно. Поэтому мы пошли по пути концентрации ресурсов. Мы создаем амбулаторно-поликлинические объединения, куда будет входить четыре-пять поликлиник. На этом уровне будет предусмотрено все. Каждый человек, прикрепленный к любой районной поликлинике, — я подчеркиваю, что ни одна поликлиника нигде не будет закрыта, — просто каждый пациент, прикрепленный к маленькой районной поликлинике, автоматически становится пациентом амбулаторного объединения и имеет доступ ко всем тем возможностям, которые есть в этом объединении. Речь идет и о компьютерной, и о магнитно-резонансной томографии, и о высокотехнологичных исследованиях сердечно-сосудистой системы, и о том, в чем мы постоянно испытывали дефицит. Такой концентрацией ресурсов по амбулаторно-поликлиническим отделениям и специализированной медицинской помощи нам удастся достигнуть улучшения главного показателя — доступности для населения.

\r\n

Кроме того, мы пошли по пути — я докладывал об этом на Правительстве — реанимации неотложной помощи.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, а амбулаторные центры в какие сроки будут организованы?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, к сентябрю Москва будет работать уже по-новому. Все приказы изданы, реорганизация проходит, в сентябре в систему обязательного медицинского страхования войдет 47 юридических лиц амбулаторно-поликлинических объединений.

\r\n

С.Собянин: Физически они будут работать?

\r\n

Л.Печатников: Да, конечно. Они физически не прекратят работу, они продолжают работать и сейчас. Мы не можем позволить себе закрыть ни одной поликлиники. Реорганизация идет вместе с реструктуризацией, поэтому юридически это все будет оформлено в сентябре. В сентябре они войдут в систему обязательного медицинского страхования, к концу года они все уже будут оснащены, мы подключаем все высокотехнологичное оборудование, которое у нас есть, и реально в 2013 году уже работаем по новой системе.

\r\n

С.Собянин: В полном объеме они заработают до конца текущего года?

\r\n

Л.Печатников: До конца текущего года они заработают в полном объеме.

\r\n

С.Собянин: С оборудованием, со специалистами, с логистикой выстроенной?

\r\n

Л.Печатников: С логистикой и специалистами, да. Мы очень здесь надеемся на помощь Департамента информационных технологий. Мы очень тесно сотрудничаем, для нас это очень важная задача, и мы надеемся, что к концу года это будет уже совершенно другая система амбулаторно-поликлинической помощи.

\r\n

С.Собянин: Наверное, отдельные структуры заработают раньше?

\r\n

Л.Печатников: Да, Сергей Семенович, они уже работают. Скажем, крупные диагностические центры, головные учреждения этих центров уже работают, уже подключены многие приборы. По сути дела, вот этот год становится решающим для нас.

\r\n

С.Собянин: Когда вы будете готовы, давайте на примере одного из амбулаторных центров посмотрим, как эта система действует в реальности. Хорошо?

\r\n

Л.Печатников: Хорошо. Мы реанимировали неотложную медицинскую помощь, и здесь Вы видите, что бригады неотложной помощи выезжают, и этот тренд все время нарастает. За счет этого нам удается уменьшить нагрузку на станции скорой помощи. И это соотношение, связанное с приближением неотложной помощи к жителям, дает о себе знать. И жители в общем этим довольны: им нравится то, что мы возродили неотложку.

\r\n

Очень важными являются так называемые стационарозамещающие технологии. Для нас это важно экономически, и это важно для наших пациентов, потому что в дневных стационарах, которые образуются и формируются тоже при амбулаторно-поликлинических объединениях, они могут получить стационарные услуги, не прибегая к услугам стационаров ночного пребывания, то есть обычных больниц. Это тоже получило поддержку, и Вы видите, что мы за год существенно увеличили количество мест в дневных стационарах, и это совершенно закономерно пользуется поддержкой граждан и популярностью у наших пациентов.

\r\n

Центры здоровья. Вы помните, что центры здоровья организованы в соответствии с национальным проектом «Здоровье». Эта система тоже развивается, и в 2012 году она будет продолжать развиваться. Центры здоровья созданы не для больных, а для здоровых. Это место, куда человек может прийти просто обследоваться на предмет выявления каких-то заболеваний или состояний. После этого, если у него выявляются какие-то проблемные вещи, то он направляется уже в лечебное учреждение. Сам по себе центр здоровья не является лечебным учреждением: это, скорее, профилактическая направленность, которую мы тоже возрождаем не только в Москве, но и в масштабах Российской Федерации.

\r\n

Особое внимание традиционно оказываем ветеранам и особенно тем участникам Великой Отечественной войны, которые дожили до нашего времени и которым мы оказываем специализированную помощь: у нас есть специальная подпрограмма. Для нас это геронтологическое направление нашей деятельности тоже весьма и весьма существенно.

\r\n

То, что мы создаем, к концу 2012 года будет завершено. Обратите внимание, пожалуйста, на сестринскую патронажную службу. Одним из пороков нашего сегодняшнего здравоохранения является не совсем правильное соотношение между врачами и средним медицинским персоналом. Во всем мире это соотношение примерно один к четырем, у нас — один к двум, а иногда даже один к полутора. Так вот, за счет повышения квалификации медсестер, за счет того, что мы организуем патронажную службу, нам также удастся улучшить доступность к этой службе нашего населения, наших пациентов и в то же время мы снимем нагрузку с врачей в тех случаях, когда для ухода, для лечения достаточно сестринского наблюдения.

\r\n

И вот о чем мы с Артемом Валерьевичем (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) говорим вместе, — о том, что мы делаем в плане информатизации. Мы полагаем, что внедрение информационных технологий в медицину, в том числе создание (то, что мы уже делаем!) электронной записи, электронной истории болезни, — все это не просто тенденции сегодняшнего дня, но это реально поможет нам улучшить организацию работы наших поликлиник уже сегодня.

\r\n

Результаты с октября по май 2012 года. Перед вами те результаты, которых нам совместно с Департаментом информационных технологий нам удалось добиться. Пока это еще только начало. К концу 2012 года, мы полагаем, что эти успехи будут ощутимее.

\r\n

Посмотрите на сроки внедрения единой электронной регистратуры. К декабрю нынешнего года все амбулаторно-поликлинические учреждения, я имею в виду не юридические лица, которых будет меньше, а каждая участковая поликлиника будет иметь возможность единой электронной регистратуры. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Вот целевые критерии до конца 2012 года. Это часть, конечно, наших целевых критериев, имеется в виду в плане модернизации вместе с Департаментом информационных технологий. Все 547 точек приема пациентов поликлиник будут оснащены, и мы полагаем, что этих целей сможем достигнуть совместно. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Здесь вы видите финансовые показатели по внедрению информационных систем. Обратите внимание, что у нас 704 учреждения уже полностью оснащено высокоскоростными каналами связи. И к декабрю 2012 года структурированные кабельные сети также будут во всех амбулаторных учреждениях. Дальше, пожалуйста.

\r\n

Это основные направления, того что мы делаем, Сергей Семенович, и те результаты, которых нам удалось достичь за этот год по амбулаторно-поликлиническому звену.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Главная задача — чтобы люди могли получить доступ к врачам, в том числе узкой специализации, получить качественную медицинскую помощь, поэтому это главный показатель, который мы вместе с вами должны мониторить. К сожалению, сегодня мы даже не имеем объективной информационной базы, каков уровень удовлетворенности населения услугами поликлинического звена, сколько дней человек ждет этой услуги, как происходит запись и так далее. Очень много неточностей и субъективизма, поэтому с учетом того, что мы внедряем электронную очередь, электронную запись, я думаю, что мы получим более объективную картину. Тем не менее мы при всех этих реорганизациях не должны забывать, для чего мы это делаем, и мониторить самые главные качественные показатели помощи населению.

\r\n

Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), у нас сегодня последний звонок, да? 55 тыс. выпускников школ будут сдавать экзамены. Я хотел бы узнать, я думаю, этим интересуются родители и москвичи, как в этом году будет проходить единый госэкзамен: какие отличительные черты, какие дополнительные нововведения по контролю за объективными показателями качества знаний? Пожалуйста, доложите и вообще в целом по готовности к этому непростому мероприятию.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович. В настоящее время завершена подготовка к проведению государственной итоговой аттестации. Я напомню, что она проходит и в 11-х классах, и в 9-х. В 11-м классе практически все учащиеся сдают в форме ЕГЭ, кроме тех детей, у которых есть медицинские показания. Их немного (дальше мы покажем на слайде) — тех, которые сдают в обычной форме по медицинским причинам.

\r\n

В 9-м классе пока еще государственную итоговую аттестацию в форме ГИА, которая, по сути дела, аналог ЕГЭ, дети сдают по выбору. Тот, кто не выбирает эту форму, может сдавать экзамены в 9-м классе в традиционной форме.

\r\n

Расписание экзаменов утверждено федеральным Министерством образования и науки, они проходят по всей стране в единые сроки. У нас разработана вся необходимая региональная нормативно-правовая база организации и проведения ЕГЭ; созданы государственные экзаменационная, конфликтная и предметная комиссии; определены пункты проведения экзаменов; сформированы штаты организаторов, руководителей этих пунктов и уполномоченных государственной экзаменационной комиссии; проведено обучение и сертификация всех людей, которые задействованы в проведении экзаменов.

\r\n

Всего сегодня на ЕГЭ подано 59 870 заявлений, потому что сдавать имеют право не только выпускники школ, но и выпускники колледжей и выпускники прошлых лет. Естественно, что выпускников прошлых лет, подающих заявление сдавать в текущем году, с каждым годом становится все меньше, потому что выпускников, не сдававших ЕГЭ, просто становится меньше с каждым годом.

\r\n

Интересен выбор предметов. Мы знаем, что математику и русский все сдают обязательно, а вот остальные предметы выпускники имеют право выбирать. Мы наблюдаем, что идет рост вообще выборов и, что особо для нас приятно, что все-таки, может, медленнее чем нам хотелось бы, но идет рост выбора таких предметов, как физика, химия и биология. Это означает, что ребята собираются поступать в технологические вузы, то есть выбирают специальности, связанные с технологиями.

\r\n

Более того, увеличилась доля выпускников, которые выбирают четыре и более предмета. Я хочу напомнить, что даже неудачная сдача предмета по выбору никак отрицательно не влияет на выпуск ребенка из школы, но при успешной сдаче дает дополнительный шанс при поступлении в вузы, поэтому мы провели большую работу, чтобы наши выпускники не боялись выбирать ЕГЭ, сдавать его и демонстрировать свои результаты.

\r\n

В 2012 году у нас также проходит, конечно, для детей с ограниченными возможностями здоровья, но вот что интересно: увеличивается количество таких детей, которые выбирают ЕГЭ и отказываются от традиционной формы. То есть условия сдачи ЕГЭ для таких детей (мы тоже провели большую работу), они сегодня есть, и эти ребята имеют возможность получить результат ЕГЭ и по нему поступать в вузы. Потому что если они сдают в традиционной форме, то они обязаны еще и дополнительный вступительный экзамен сдавать в вуз. Главное, что в этом году, Сергей Семенович, мы постарались провести работу по повышению прозрачности и открытости процедуры ЕГЭ. Создана и работает общественная приемная по вопросам ЕГЭ, впервые организована общественная приемная государственной экзаменационной комиссии. Созданы и постоянно обновляются разделы, посвященные процедуре ЕГЭ на сайтах Департамента, учреждений, округов. Сформирован институт общественных наблюдателей, куда вошли родители, учащиеся вузов города Москвы, ветераны педагогического труда, депутаты городской Думы. В настоящее время аккредитовано более 1 тыс. 500 общественных наблюдателей. Но прием заявлений для участия в общественном наблюдении продолжается, потому что по положению можно подать заявление за две недели до проведения конкретного экзамена, то есть еще на последние экзамены можно зарегистрироваться в качестве общественного наблюдателя и получить аккредитацию. Причем в этом году общественные наблюдатели получили право присутствовать не только в пунктах проведения экзаменов в аудиториях, но и при рассмотрении апелляций (для нас очень важно, чтобы процедура апелляции была прозрачной). Работают телефоны горячей линии по вопросам единого государственного экзамена. Обращений, как правило, всегда достаточно много, и у нас сидят грамотные люди, чтобы на все вопросы отвечать и разбираться. В рамках контроля за проведением государственной итоговой аттестации Департамент образования, конечно же, опирается на общественный контроль, но и на государственный надзор со стороны федерального Рособрнадзора и наших контрольно-надзорных мероприятий, которые мы проводим.

\r\n

17 марта мы проведен репетиционный единый государственный экзамен по математике, в котором приняло участие почти 50 тыс. учащихся. И уже прошли для 241 выпускника так называемые досрочные экзамены, это для спортсменов великих, которые уезжают на соревнования и так далее. И репетиции и досрочные экзамены показали, что организационно все готово, работает. Есть, к сожалению, факт нарушения во время ЕГЭ на досрочных экзаменах. И я хочу сказать, что в этом году в самом деле, Сергей Семенович, меры очень ужесточены. Дело в том, что отмена результатов одновременно не дает права повторной сдачи в текущем году. Об этом, естественно, мы очень много уже и на родительских собраниях говорили, и мы проводили общегородское родительское собрание, и на всех встречах, на селекторах объявляли, и мы надеемся, что никто не будет так рисковать и подставляться. Наша задача, конечно же, не допустить нарушений, но и, наверное, самая главная наша задача — создать московским школьникам все необходимые условия для спокойной работы на едином государственном экзамене, чтобы они могли продемонстрировать те результаты, которых достойны и получить те баллы, к которым готовы.

\r\n

Что касается государственной итоговой аттестации в девятых классах. Она теперь уже проходит... Как видите, большинство выбирает новую форму и это количество растет. Покажите слайд с выбором остальных экзаменов, которые дети сами выбирают. Очень интересно, что здесь тоже растет количество, пока, скажем, в нижней части графика, но все-таки растет количество выбирающих физику, химию, информатику, биологию. Наверное, как-то сказалось, что укрепили материальную базу по этим предметам за последний год, и появилась возможность лучше изучать и готовиться к экзаменам. Соответственно также работают все дежурные линии. Мы не просто надеемся, Сергей Семенович, мы практически уверены в том, что все условия для нормальной сдачи экзаменов наших выпускников в этом году подготовлены достаточно хорошо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, пожелаем выпускникам удачно сдать единый государственный экзамен и поступить дальше в техникумы, вузы и профессиональные училища для получения специальностей.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), у нас были серьезные вопросы по работе рынков выходного дня. Как исправляется ситуация и вообще какое положение на сегодняшний день.

\r\n

А.Немерюк: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Действительно, у нас на территории города определено 124 площадки для работы ярмарок выходного дня. К сожалению, не все они были задействованы в предыдущие периоды. Так, в прошедшие выходные, с 18 по 20 мая, было организовано всего 108 ярмарок. После определенной, скажем так, конструктивной критики префектуры наладили эту работу, Сергей Семенович, и в период с 25-го по 27-е, на эти выходные, у нас будут организованы ярмарки на 119 площадках, в том числе по 19 площадкам проводятся силами управ районов в связи с тем, что там были расторгнуты контракты.

\r\n

В целом у нас из 124 площадок по идее должно быть организовано и на сегодняшний период функционирует 120 ярмарок. Из них 14 в Центральном округе, точнее 16 площадок, но 2 ярмарки работают в режиме замены, через выходные, скажем так, по двум адресам: улица Верземнека и улица Забелина. Также в Северо-Западном округе у нас одна ярмарка не работает, но она заработает с 1 июля. И в Северо-Восточном округе одна сезонная ярмарка, она заработает ближе к осеннему периоду, и по одной ярмарке ведутся работы по прокладке инженерных коммуникаций. Также мы попросили префектуру подобрать на этот период временную площадку.

\r\n

Также хотел бы сказать, Сергей Семенович, что 24 мая состоялось заседание межведомственной комиссии, где мы приняли решение об увеличении торговых мест на ярмарках выходного дня по адресу: Нижегородская, строение 76, в 2 раза. При этом та ярмарка, которая не пользовалась у жителей спросом (по Карачаровской, владение 11)... Мы попросили префектуру подобрать участок, и она подобрала — это участок на Окской улице, владение 3–5, и ярмарка по Краснодарской, владение 51 будет перенесена на Люблинскую, владение 111. Таким образом количество ярмарок в Юго-Восточном округе у нас не меняется, и все 16 работали и будут продолжать работать. В целом вопрос держим на контроле, и я надеюсь, что сейчас, с началом сезона завоза плодовоовощной продукции, ситуация улучшится.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я обращаюсь к префектам: в каждом районе должна быть ярмарка выходного дня, и мне все равно, кабель там прокладывают, управляющая компания не справилась или еще что-то. Это ваша задача, у вас есть ресурсы и возможности сделать так, чтобы они работали без сбоев. Обеспечивайте это, если в одном месте нельзя сделать, организуйте в другом. Закрытие каждой ярмарки должно рассматриваться как чрезвычайная ситуация, и реагируйте соответствующим образом. Все отговорки по поводу того, что кто-то мешает вашей работе, не принимаются, это не та задача и не та работа, которые требуют какого-то колоссального напряжения, это можно организовать с учетом имеющихся у вас возможностей и ресурсов. Будьте добры, организуйте, чтобы никаких сбоев не было. Алексей Алексеевич, а вы докладывайте каждую неделю о работе ярмарок.

\r\n

А.Немерюк: Будет сделано, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Артем Валерьевич, у нас достаточно большой спрос на информацию о работе органов государственной власти, о тех услугах, которые они оказывают. Как у нас идет работа по организации сайтов органов государственной власти?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семенович, как показывает даже оперативное совещание, мы понимаем, что у нас 120 ярмарок, тысяча лечебно-профилактических учреждений, большое количество школ, то есть в принципе большое количество информации, которая требуется, и большое количество потребителей (мы говорим о 12 млн жителей), которым нужна эта информация.

\r\n

Речь идет о том, что, действительно, большинство вопросов, которые задают жители, примерно стандартные, но зачастую, к сожалению, сейчас в рамках московского информационного поля в интернете они найти не могут, несмотря на то, что Москва лидирует не только на уровне Российской Федерации, но и на уровне Восточной Европы по проникновению интернета. То есть доступ в интернет у нас имеют 60–65% москвичей — этот рейтинг выше, чем даже в ключевых городах Европы. В результате мы провели анализ и поняли, что только в Москве органы исполнительной власти и госструктуры имеют порядка 4 тыс. веб-сайтов, в которых достаточно тяжело сориентироваться, потому что непонятно, это официальный сайт или неофициальный сайт, где на нем искать информацию, существует ли вообще этот сайт. И горожане немножко сконфужены, потому что очень много информации.

\r\n

С точки зрения нас как айтишников, у нас тоже возникают проблемы, потому что поддерживать такое число разнородных сайтов с точки зрения накладных расходов достаточно дорого и развивать их — 4 тыс. разных — достаточно тяжело. Поэтому то, что Вы сказали и давали поручения по оптимизации, мы и начали реализовывать.

\r\n

Что мы делаем, чтобы попытаться изменить ситуацию? В первую очередь мы начали с отраслеобразующих департаментов, которые переводим на единое технологическое решение — как визуальное, так и семантическое и техническое. То есть типовые порталы отраслевых органов исполнительной власти будут одинаковы с точки зрения внешнего вида, но не содержания: содержание, естественно, будет у каждого свое.

\r\n

В этом году (мы надеемся, что уже ближе к концу лета) будет открыт единый геоинформационный портал, то есть это большая карта города, на которую можно будет слоями выводить информацию как по органам исполнительной власти, так и по спортивным объектам, лечебным объектам, школам. Слой за слоем можно будет открывать и получать единую информацию, причем ту же, что мы имеем внутри органов исполнительной власти, смотреть ближайшую доступность к ним. Сейчас этот ресурс разработан, он проходит тестирование на предмет дружелюбности интерфейса.

\r\n

Как Вы знаете, мы приняли недавно такое же решение с точки зрения информационного пространства. Москва точно так же лидирует и с точки зрения мобильной связи, и получение информации через мобильные интернет-приложения так же важно. Поэтому в городе создана единая мобильная платформа, которая позволяет получать информацию о своих штрафах, о посещении ребенком школы в то или иное время с помощью SMS уже сейчас.

\r\n

Понятно, что 4 тыс. веб-сайтов — это достаточно много, и всех сразу на типовой мы не переведем. Поэтому в рамках текущей работы мы разработали и в настоящий момент начинаем публикацию единых требований к порталам органов исполнительной власти, чтобы привести их к единому образу и подобию, чтобы тем самым добиться хоть какого-то единообразия.

\r\n

Сейчас система позволяет нам мониторить, какие сайты посещают, что именно интересует жителей через интернет-пространство. Это единая система мониторинга, и мы обращаем внимание органов исполнительной власти и говорим, что, например, сейчас на вашем сайте больше всего посещают, и нужна, востребована информация, предположим, именно по такой части отраслевого разреза — допустим, как и где будет организовано парковочное пространство. Это позволяет самому органу вовремя ориентироваться, что нужно интернет-жителям Москвы.

\r\n

Точно так же с точки зрения эксплуатации мы можем понимать, каково количество и сезонность пиковой нагрузки, когда это происходит, в какое время дня или в выходной день. И, понимая, что ищет человек, мы можем адаптировать контент и давать ту информацию, которая действительно реально востребована. Получается, соответственно, диалог.

\r\n

Что самое важное, мы в этом году однозначно будем реализовывать систему единого личного кабинета, или единого логина и пароля. Мы все с вами знаем, сталкивались с одной и той же проблемой, что для входа в большое количество систем надо набрать пароль. Очень часто мы с вами эти пароли забываем, потому что надо запомнить десятки паролей. Мы должны создать систему для горожан, чтобы они помнили только один свой логин и один пароль, с помощью которых могли бы попасть в любую информационную систему, которая, естественно, это позволяет, чтобы не надо было запоминать и где-то записывать... Как, знаете, иногда пин-код записывают на кредитной карте, что, естественно, является нарушением, потому что теряется смысл пароля. Мы должны это сделать удобным и будем делать это удобным, потому что информационные технологии это позволяют сделать. До конца года большинство сайтов будут предоставлять жителю возможность заходить через единый пароль.

\r\n

Для чего это делается? Для того чтобы создать единую контентную и промосистему. О чем идет речь? Очень часто мы после заседания Правительства принимаем какую-то программу или какое-то решение, и наша задача — донести как можно быстрее, в том числе и до интернет-жителей, те или иные наши решения. И когда у нас есть централизованная система, она позволяет через одно погружение в один сайт получить информацию и раскрыть ее на всех сайтах органов исполнительной власти. Если Вы, Сергей Семенович, принимаете решение, что должно быть максимум интернет-покрытия для той или иной программы, с помощью этой системы мы сможем в один клик обеспечить размещение информации на всех сайтах органов исполнительной власти. Таким образом мы делаем 365 градусов покрытия всех жителей, то есть тот, кто интересовался культурой и ходил только на сайты о культуре, сможет узнать про транспортную систему, потому что она для него будет важна, и для этого не надо будет обязательно идти на транспортный сайт.

\r\n

То же самое касается единой системы поиска. Не обязательно, что мы говорим о том, что мы через технологию push доносим сообщения. Иногда человек сам интересуется, поэтому, объединив сайты через единую систему, мы позволяем делать единый поиск. При поиске на сайте Департамента культуры определенной информации человек может найти то, что касается тематики Дома музыки, какие планы по строительству парковки или метро, а также посмотреть дополнительную информацию. Вся эта система говорит о том, что мы идем в параллель с развитием так называемого информационного интернет-пространства наравне с крупнейшими местами и даже уже опережаем такие столицы, как Лондон. Недавно встречались с коллегами, и мы, собственно говоря, движемся на параллельных путях, и идет даже небольшое социальное соревнование: кто будет, кто сможет достичь этого первым. Будем надеяться, что мы будем первыми, посмотрим к концу 2012 года, какие будут результаты, и обязательно доложим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Главное, чтобы пользователи интернета и жители оценили так же, как оцениваете вы. И ваши коллеги из Лондона.

\r\n

А.Ермолаев: Будем стараться

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-05-25 17:10:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-25 14:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337942880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":316056,"title":"Совещание по вопросам строительства объектов инновационного центра «Сколково»","date":"2012-05-24 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Итак, уважаемые коллеги, мы сегодня должны рассмотреть график строительства всех этапов обустройства первой очереди строительства «Сколково», включая транспортно-инженерную инфраструктуру, и первый этап строительства объектов самого «Сколково».

\r\n

Что касается автодорожной инфраструктуры, речь идет о строительстве на территории Москвы южного участка Северо-западной хорды, по которой мы приступили к реализации, реконструкции участка автомобильной дороги от пересечения Садового кольца с улицей Новый Арбат до пересечения Можайского шоссе с МКАД, реконструкции самой развязки на МКАД. На этот объект, имею в виду Кутузовский проспект и Можайку, мы должны выйти со строительными работами через месяц, решения все приняты, проект есть. Дальше речь идет о реконструкции транспортных развязок на пересечении Сколковского и Можайского шоссе с МКАД, реконструкции улицы Генерала Дорохова, транспортной развязки с МКАД, улицы Рябиновая и Аминьевского шоссе, реконструкции Новомещерского проезда от МКАД до станции Солнечная, реконструкции МКАД от Ленинского проспекта до Можайского шоссе. Эти объекты находятся в городе и, конечно, будут работать не только на Сколково, но и на всю часть города и пригородов Москвы.

\r\n

Целый ряд объектов находится на территории Московской области, включая транспортную развязку на 19-м км Можайского шоссе. На территории самого «Сколково» должны быть запроектированы и построены свои улично-дорожная сеть, пешеходная галерея, велосипедная и парковочная инфраструктура.

\r\n

Что касается железнодорожного транспорта, речь идет о строительстве третьего главного пути на участке Рабочий поселок—Одинцово (это 11 км пути), организации ускоренного движения на участке Москва—Усово, строительстве третьего главного пути на участке Москва—Фили, организации движения скоростных электропоездов на участке Москва—Ново-Переделкино, строительстве нового пешеходного перехода в районе станции Солнечная.

\r\n

Должны обустроить инженерной инфраструктурой территорию самого «Сколково» — сетями телекоммуникаций, связи, тепло- и водоснабжения, планируется озеленение и благоустройство территорий, создание уличного освещения. Помимо этого должны запроектировать внешнюю инфраструктуру, тепло- и водоснабжение, к чему мы уже приступили. Я считаю, что в конце года мы должны приступить и к строительным работам, подведению тепло- и водоснабжения. По электроснабжению, по первому этапу меньше беспокойств, поэтому я благодарю ФСК за активную работу. Работа уже развернута полным ходом: и перевод в кабельные линии высоковольтных воздушных линий, и строительство подстанций. Надеюсь, что в сентябре—ноябре первые объекты будут введены, для того чтобы обеспечить строительство всего комплекса.

\r\n

Виктор Феликсович (В.Ф.Вексельберг — президент фонда «Сколково»), пожалуйста, вам слово. Как вы видите программу строительных работ, какие работы вы уже проводите, какие проектные работы заказаны и выполняются?

\r\n

С.Собянин: Какие работы вы уже проводите, какие проектные работы заказаны и выполняются?

\r\n

В.Вексельберг: Сергей Семенович, нами закончена полностью разработка генерального плана строительства инновационного центра, в соответствии с которым мы перешли к корректированию конкретных линейных и объемных объектов.

\r\n

Для нас на сегодняшний день приоритетом является строительство всей внутренней инженерной инфраструктуры. На сегодняшний день идет разработка проектной и рабочей документации. Мы провели конкурс на выбор генподрядчика, победителем в этом конкурсе стала компания «Москапстрой». Мы надеемся, что ее опыт и знания в строительстве подобных объектов помогут нам сделать эту работу быстро, в срок и по плану.

\r\n

Мы заканчиваем подготовку и проведение конкурсов на строительство жилых и офисных зданий. В июне мы надеемся провести конкурс, и я думаю, что мы проведем конкурс на выбор подрядчика для строительства технопарка и в эти же сроки на строительство первой очереди жилых объектов. Поэтому пока у нас нет серьезных опасений, что мы не справимся. У нас налажено тесное взаимодействие с московскими и областными соответствующими ведомствами и службами и федеральными органами по координации работ. Нами заключено соглашение с «Мосинжстроем»? для выполнения функции такого инженерного координатора для стыковки и логистики внешней инфраструктуры и внутренней, в первую очередь инженерной. Поэтому я думаю, что регулярность проведения такого рода встреч и совещаний для снятия тех текущих проблем и вопросов, которые периодически возникают, — это нормальная и очень правильная форма. Я надеюсь, что, если в дальнейшем мы будем работать в этом формате, я не думаю, что у нас будут какие-то принципиальные ...

\r\n

С.Собянин: Я напоминаю о том, что у нас все основные инженерные, дорожные и транспортные объекты должны быть построены уже в 2014 году. Это такой напряженный график работы, и мы все должны двигаться строго по определенному плану. Иначе просто эти разноправные объекты и разные участки дорог не будут совмещены и в целом проект не будет выполнен. И очень важно, чтобы все участники процесса двигались в строго установленном графике.

\r\n

В.Вексельберг: У нас из объектов, которые требуют все-таки окончательного решения, остается вопрос по транспортному хабу, в котором задействованы многие подразделения — это и РАО «РЖД» со строительством дополнительных путей в сторону Трехгорки.

\r\n

С.Собянин: Имеются в виду станция Трехгорка и паркинги большие...

\r\n

В.Вексельберг: Да, у нас там есть и вопросы к частным собственникам, которые мы надеемся урегулировать в ближайшем будущем.

\r\n

Вот, пожалуй, наиболее актуальные вопросы, которые требуют скорейшего разрешения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2012-06-18 21:58:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-24 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337859960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":303056,"title":"Встреча с педагогами по вопросу реализации государственной программы «Столичное образование»","date":"2012-05-23 14:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Буквально считанные дни остались до последнего звонка. 50 тыс. московских выпускников школ будут сдавать экзамены, поступать в вузы, техникумы, и, мне кажется, пора подвести предварительные итоги учебного года. За этот учебный год многое произошло, поэтому хотел послушать вас, какие изменения в ваших школах произошли, как вы видите те процессы, которые происходят в городе, посоветоваться и понять, в какой стадии мы находимся.

\r\n

Мы в целом по городу перешли на новые системы финансирования и оплаты труда, что позволило значительно поднять заработную плату учителей. Мы вышли по I кварталу в среднем на 55 тыс. рублей — средняя заработная плата педагогов. Это достаточно большая прибавка. По вашей школе, я так понимаю, у учителей где-то за 70 тыс. рублей средняя зарплата. Что важно? Мы обеспечили одинаковые условия во всех школах города. Если вы помните, год тому назад, полтора года тому назад у нас условия финансирования школ разнились в 2 раза. Это, конечно, создавало совершенно разные условия работы педагогического состава, а в конечном счете возможности для получения знаний учащимися. Сегодня мы никого не обижая, подняли уровень тех школ, которые отставали в финансировании до среднегородского уровня, плюс дали вам больше свободы в администрировании, управлении, сделали систему оплаты труда, которая направлена на ученика с точки зрения и финансирования школ, и конкретного учителя, постарались создать систему, которая мотивирована на качество образования и на работу с учащимися.

\r\n

Помимо этого создали управляющие советы. Я хотел бы сегодня послушать, как они заработали, как работает система мотивации педагогов, насколько она адекватна, эффективна, сколько она плюсов принесла в работе по обучению школьников. Это первая большая работа, серьезная, системная, которую мы с вами провели за последний год. Конечно, мы не думали, что в такие сжатые сроки пройдем этот путь, но с вашей помощью, при вашем активном участии, участии коллективов мы его прошли.

\r\n

Второе — это укрепление материальной базы школ. Мы в прошлом году приступили к достаточно большим работам по текущему, капитальному ремонту, по оснащению спортивных площадок, по замене оборудования школьного, в этом году мы продолжим эту работу. Капитальному ремонту подлежит больше 200 школ, практически во всех школах, как правило, проводятся текущие ремонты: около 600 новых спортивных площадок капитально отремонтированных появится в школах, в 600 школ поступит новое учебное оборудование и так далее. То есть мы продолжаем эту материальную работу, для того чтобы материальную базу школ привести в порядок.

\r\n

Большой блок связан с информатизацией школ (вы, наверное, это и на себе чувствуете) — это и обеспечение учителей персональными компьютерами. Мы в прошлом году половину этой работы сделали, в этом году должны закончить и обеспечить на 100% поставки компьютеров для обеспечения всех учителей персональными компьютерами. Персональный компьютер, конечно, дает возможность для улучшения работы педагога, но это еще не все, он должен быть еще обеспечен интерактивным местом в школе, в классе, для того чтобы полностью воспользоваться возможностями этих технологий, чтобы была интерактивная доска, соответствующий набор оборудования. Вот таких наборов оборудования поставим около 10 тыс. в наши школы, практически в каждой школе по 8–10 таких классов будет оборудовано. Посмотрим, как они будут работать, насколько эффективно использоваться, потому что для них тоже нужны соответствующая программа, навыки работы и так далее. Но я надеюсь, что этот процесс пойдет, тем более что во многих школах у нас эти системы давно работают, они приобретались самими школами, родителями и так далее.

\r\n

Кроме этого мы закончим обеспечение компьютерными классами всех начальных классов, всех первоклашек, замену значительной части, где-то около половины, компьютерных классов для средних школ. Помимо этого мы посмотрели, как начала работать система, связанная с универсальной электронной картой — это проход в школу, это оплата питания, это контроль за работой учащегося плюс электронные дневники, электронные журналы и так далее, и так далее. И, конечно, само оснащение интернетом школы, внутренние информационные сети — все это элементы большой работы по информатизации школ.

\r\n

В целом, не считая информатизации, мы в этом году потратим 25 млрд на укрепление материальной базы школ и на информатизацию... Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы) подскажет, сколько.

\r\n

А.Ермолаев: Порядка 3 млрд.

\r\n

С.Собянин: Порядка 3 млрд... То есть это всего 28 млрд рублей на укрепление материальной базы. Конечно, это еще ни о чем не говорит, потому что все это оборудование, все эти возможности должны использоваться в полной мере, поэтому Департамент образования города Москвы объявил конкурс на создание новых обучающих систем, электронных учебников — не просто бумажных учебников, переведенных в электронную форму, а интерактивных учебников, по сути дела, программных комплексов для обучения, чтобы любой учитель мог просто поставив флешку весь учебный процесс пройти уже по новым технологиям на основе лучших образовательных программ. Я надеюсь, что вы будете тоже оценивать эти проекты, для того чтобы получить одни из самых лучших для распространения в наших школах.

\r\n

Несмотря на то что в интернете достаточно много разных образовательных программ, но вот таких полноценных комплексных программ не так много, по некоторым предметам их вообще нет. Поэтому мы договорились с Министерством образования провести совместно такие конкурсы, отработать на базе Москвы, для того чтобы вы в полной мере задействовали те возможности, которые появятся у школ в ближайшее время. И в конечном итоге мы с вами работаем для одной цели — это повышение качества обучения и воспитание учащихся.

\r\n

Хотел бы также послушать, как эти процессы происходят в ваших школах, как вы чувствуете движение в этом направлении. Давайте мы послушаем. Татьяна Николаевна (Т.Н.Май — директор Центра образования № 1477), пожалуйста.

\r\n

Т.Май: Спасибо Вам большое, Сергей Семенович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги. Мы очень рады, что вы все пришли сегодня к нам в гости в нашу школу. Хочу сказать несколько слов о реализации программы «Столичное образование», как у нас это в школе проходит.

\r\n

Вы, наверное, уже все увидели, ознакомились с электронной системой, которая у нас уже существует и работает, — это электронные карты, по которым осуществляется проход, безопасность и питание (бесплатное питание, заказ питания). Конечно, самое главное, что это дает, какие положительные моменты... Нам программа эта очень нравится, принесла много хорошего, пользы, потому что карты дают в первую очередь безналичный расчет: деньги, которые родители дали своим детям, они видят при получении SMS-сообщения. По SMS-сообщению они видят во сколько ребенок зашел, во сколько ушел и баланс на карточке: сколько у ребенка, какой баланс. Также осуществляется по электронной системе, по этой электронной карточке, выбор питания из двух вариантов меню. Отслеживается, я уже сказала, не только баланс, родители могут через онлайн-системы оплатить, пополнить своему ребенку счет на электронной карточке.

\r\n

Еще электронная карточка дает автоматизированный документооборот, автоматически составляется отчет по расходованию бюджетных средств. Очень удобно. Мы делали это самостоятельно, сейчас это все автоматизировано.

\r\n

С.Собянин: А родители-то как относятся к этим новшествам? Контроль за проходом в школу, питанием...

\r\n

Т.Май: Родители — только положительно, потому что они видят прозрачность, открытость образовательной среды и комфортность: они видят, сколько ребенок поел и за какие деньги, то есть сколько списали с баланса.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Николаевна, я видел, установлены видеокамеры. В принципе во всех школах должны установить в этом году системы видеонаблюдения за школьными дворами, входами в школу. Они что-то вам дают с точки зрения контроля за территорией, безопасности, контроля за проходом в школу?

\r\n

Т.Май: Конечно, в нашей школе есть система безопасности, которая оснащена 32 камерами видеонаблюдения по периметру здания и внутри школы. Это контролирует безопасность, если что-то произошло, мгновенно ситуация решается, то есть дети привыкли, а родители знают, что в этом здании, в этой школе можно своего ребенка оставить на целый день.

\r\n

У нас так же в школе работают электронный дневник, электронное портфолио, которое завязано с электронной картой, электронная библиотека, где каждый родитель, ребенок, учитель может посмотреть через электронную систему рейтинг читающих, сколько каких книг прочитал ребенок и что он должен вернуть и в какой срок.

\r\n

По поводу перехода на новое финансирование в школе. Мы перешли с 1 октября, но началась работа еще с 1 января 2011 года. Еще до входа в пилотный проект с родительской и педагогической общественностью на методических объединениях, на педагогических советах все это решалось поэтапно, поэтому мы безболезненно вошли в новое финансирование. Еще хочу сказать о том, что в рамках реализации эффективности использования бюджетных средств в этом году впервые за многие годы благодаря Правительству Москвы мы получили оборудование, новое оборудование. Технически это и компьютеры каждому учителю, персональные компьютеры, по новым стандартам более 150 единиц техники. Но, что самое главное, в рамках указа Президента о мерах по реализации государственной политики в области образования и науки от 7 мая 2012 года наша школа вошла в электронную систему комплексного автоматизированного мониторинга по качеству образования. Это позволяет администрации провести всесторонний и глубокий анализ деятельности школы. Я думаю, что те внедрения, которые есть у нас сейчас в нашей школе, наш опыт помогут и родителям, и нашим учащимся, и нашим педагогам.

\r\n

С.Собянин: Татьяна Николаевна, попроще скажите. У учителей и родителей прибавилось настроение или нет в результате всех новаций, финансирования и так далее?

\r\n

Т.Май: Стало легче работать. Легче общаться, идет открытость общения через электронную систему. Есть электронный кабинет директора, также у каждого учителя есть электронный кабинет, где в онлайн-системе могут оперативно пообщаться каждый родитель, каждый учитель, если в этом есть какая-то необходимость.

\r\n

","created_at":"2012-06-01 10:54:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-23 14:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337769540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":293056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-05-22 18:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги.

\r\n

Колокольцев Владимир Александрович (В.А.Колокольцев — бывший начальник ГУ МВД России по городу Москве) и Голодец Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — бывший заммэра Москвы по вопросам социального развития) перешли на работу в Правительство Российской Федерации. Пожелаем им успехов и удачи на их сегодняшних ответственных, очень высоких постах. Исполняющим обязанности заместителя Мэра Москвы по социальным вопросам назначен Печатников Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы).

\r\n

И еще одно кадровое назначение. В структуре комплекса градостроительной политики образован новый департамент — Департамент развития новых территорий. Задача этого Департамента — анализ градостроительных решений, принятых на данной территории, подготовка документов территориального планирования и координация ведомств в части развития данной территории. Руководителем данного Департамента назначен Жидкин Владимир Федорович (В.Ф.Жидкин — ранее заместитель Председателя Правительства Московской области). Владимир Федорович здесь? Владимир Федорович работал заместителем Председателя Правительства Московской области, знает хорошо эту территорию. Надеюсь, что окажет реальное, эффективное содействие в ее дальнейшем развитии. Спасибо, присаживайтесь. Успехов!

\r\n

К повестке дня. Мы сегодня рассматриваем проект закона об Общественной палате города Москвы. Как вы знаете, общественные организации давно инициировали принятие такого закона, и мы договаривались, что он будет принят в этом году. Общественная палата может стать одной из основных площадок для обсуждения гражданских инициатив и проектов в интересах москвичей. Данных проект, который мы сегодня рассматриваем, целиком и полностью разработан Общественным советом города — это тоже само по себе немаловажно. Прошу доложить об этом законопроекте. Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные. На ваше рассмотрение вносится проект закона об Общественной палате города Москвы. Появившийся в нашей стране сравнительно недавно новый институт общественных палат призван усилить связь гражданского общества с органами государственной власти через предварительные учреждения. На сегодняшний день региональный закон об общественных палатах действует в 60 субъектах Российской Федерации. В городе по состоянию на сегодняшний день зарегистрировано более 28 тыс. общественных и иных негосударственных некоммерческих организаций. Из них активно взаимодействует с органами исполнительной власти и органами местного самоуправления 22%, то есть практически более 6 тыс. организаций.

\r\n

Взаимодействие с гражданским обществом последовательно выстраивалось Правительством Москвы в течение последнего времени. Общественный совет города Москвы, который возглавляет Владимир Иванович Долгих, стал надежным партнером власти при подготовке социально значимых решений. Особенную эффективность Общественный совет столицы проявил при обсуждении государственных программ города Москвы, при проведении общественной экспертизы законопроектов и других нормативных актов. Я хочу поблагодарить членов Общественного совета за их работу.

\r\n

Сегодня же наступил новый этап развития, и по результатам опроса общественного мнения 71% числа опрошенных граждан, проживающих в Москве, высказались за создание Общественной палаты города Москвы и законодательное закрепление указанного общественного института. На VI Гражданском форуме Вами, уважаемый Сергей Семенович, было поддержано предложение общественности о создании этого нового и важного для Москвы общественного института, и в соответствии с Вашим поручением была проведена работа по подготовке представленного законопроекта.

\r\n

Данный законопроект города Москвы об Общественной палате подготовлен, как уже отмечалось, Общественным советом города Москвы. Проект прошел публичные обсуждения с участием множества общественных организаций города, в течение трех месяцев был выложен в сети Интернет для максимально широкого обсуждения столичной общественностью. Было внесено и учтено более 200 предложений и поправок. При подготовке законопроекта был учтен опыт правового регулирования в субъектах Российской Федерации и федерального закона об Общественной палате Российской Федерации. В проекте закона города Москвы об Общественной палате предусмотрен регламент формирования и деятельности Общественной палаты, определены цели, задачи, структура и порядок ее формирования.

\r\n

Согласно данному законопроекту, Общественная палата города Москвы будет постоянно действующим независимым коллегиальным совещательным органом представителей гражданского общества. Ее деятельность будет осуществляться на общественных началах, на основе добровольного участия в ее деятельности граждан, общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций, которые ведут свою деятельность, и это очень важно, на территории нашего города. Подробней вся информация представлена на слайдах.

\r\n

Не скрою, что самые бурные дискуссии велись общественностью по вопросу формирования состава Общественной палаты. Был изучен опыт формирования региональных палат и Общественной палаты Российской Федерации и предложена собственная система. Представленный законопроект полностью соответствует федеральному законодательству и закону об Общественной палате Российской Федерации, но он содержит еще более демократичный принцип формирования персонального состава Общественной палаты. Как нам кажется, предложенный механизм лучше будет способствовать учету мнений общественности города по той или иной кандидатуре.

\r\n

Срок полномочий Общественной палаты определен тремя годами со дня первого заседания Общественной палаты. Полномочия Общественной палаты могут быть прекращены досрочно в установленных законопроектом случаях и порядке. В проекте законодательно закреплены основные полномочия Общественной палаты и членов Общественной палаты, порядок организации и деятельности Общественной палаты, органы и основные формы работы Общественной палаты, форма и порядок принятия решений, взаимодействие Общественной палаты города Москвы с Общественной палатой Российской Федерации и Общественными палатами субъектов Российской Федерации, общественными советами при органах государственной власти города. Принятие закона будет способствовать созданию стабильной и четкой правовой основы для деятельности основного института общественно-государственного партнерства в городе Москве; формированию прозрачных и эффективных механизмов участия общественности в процессе разработки и принятия управленческих решений органами государственной власти города; совершенствованию механизма общественной экспертизы и общественного контроля; реализации гражданских инициатив и формированию общественного мнения по наиболее важным вопросам экономического и социального развития города; защите прав и свобод граждан, развитию общественных институтов, обеспечению общественной безопасности.

\r\n

После принятия закона города Москвы «Об Общественной палате города Москвы» и формирования ее состава, во избежание дублирования будет упразднен Общественный совет города. При принятии проекта закона «Об Общественной палате города Москвы» на его реализацию предусмотрены средства в бюджете Комитета общественных связей. Учреждение Общественной палаты города Москвы позволит создать еще один мостик между общественностью, современными горожанами и властью.

\r\n

Надеемся, что Общественная палата станет важной площадкой взаимного согласования интересов гражданского общества и государства, вовлечения граждан в процессы выработки и реализации социально-значимых решений. Я прошу, уважаемый Сергей Семенович, поддержать данный проект закона «Об Общественной палате города Москвы».

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Васильевич.

\r\n

Долгих Владимир Иванович (В.И.Долгих — депутат Государственной Думы, председатель Московского городского совета ветеранов), являясь Председателем Общественного совета города Москвы, был одним из самых главных инициаторов принятия данного закона. Владимир Иванович, вам слово.

\r\n

В.Долгих: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Вопрос, который поставлен на рассмотрение Правительства, готовился на протяжении нескольких лет. Общественный совет, как известно, был создан в 2008 году административным путем. Общественность сразу, между прочим, обратила внимание на это положение, а также на необходимость одноименного наименования этого общественного института подобно Российской общественной палате, более того, была стихийно создана группа по созданию альтернативного общественного совета. Однако Общественный совет в свое время взял все это в свои руки, объявив о создании комиссии по подготовке проекта закона об Общественной палате города Москвы. Этот подготовленный проект закона был доработан Общественным советом и передан комиссии, которую возглавлял Валерий Юрьевич Виноградов (В.Ю.Виноградов — префект СВАО Москвы), который много поработал над этим законом, внесенным на рассмотрение Правительства. Общественный совет города целиком и полностью поддерживает этот проект закона, те положения, о которых здесь говорил Александр Васильевич, и считает необходимым в определенные этим законом сроки и порядке сформировать в Москве общественный институт под названием Общественная палата.

\r\n

Надо сказать, что единственное наше замечание, просьба не учтены этим законом — это финансирование Общественной палаты отдельной строкой. Затраты тут не меняются абсолютно, но это положение подчеркивало бы независимость этого общественного института. Действующий Общественный совет добросовестно, я считаю, отработал четыре года вместо трех и, конечно, сложит свои полномочия в соответствии с указом Мэра. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович, мы обязательно учтем ваше предложение. Финансирование Общественной палаты будет вестись напрямую из бюджета, и будет выделена специальная строка в бюджете, предусматривающая финансирование Общественной палаты.

\r\n

В.Долгих: Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Лермонтов Михаил Юрьевич (М.Ю.Лермонтов — председатель Комиссии по культурной, информационной и градостроительной политике Общественного совета города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Лермонтов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Я действительно считаю, что сегодня для нас знаменательное событие, потому что мы переходим к новому качеству общественного договора между обществом и властью. Это происходит на фоне тех изменений, которые мы наблюдали, например, при назначении федерального Правительства, в котором появилось целое подразделение по работе с «Открытым Правительством». И наша Общественная палата могла бы быть такой площадкой, предлагающей от имени общества партнерство власти именно в этом направлении. Комитет общественных связей уже много лет является таким органом именно в Правительстве Москвы, а в федеральном такого прецедента не было. Это первое.

\r\n

Второе. Мы, конечно, с вами понимаем и ситуацию, связанную с гражданской активностью в Москве. Эта гражданская активность тоже требует некой формализации. Я знаю, сегодня мы будем обсуждать проблему Гайд-парка и говорить о том, что Общественная палата — это тоже как бы элемент этой гражданской позиции, гражданской ответственности. От того, насколько Общественная палата сегодня сумеет сформировать свою деятельность в направлении позитивной дискуссии, позитивного обсуждения всех проблем и позитивного предложения... И в этом плане мне хотелось бы сказать, что, конечно, главной проблемой для Общественной палаты является профессионализм: профессионализм общения с Правительством города и выработка именно профессиональных предложений с целью совместной реализации.

\r\n

Поэтому я еще раз хочу сказать, что поддерживаю принятие этого закона, надеюсь, что наши усилия дадут плоды в этом новом качестве взаимодействия. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Хорошо, мы в ближайшее время, если коллеги не возражают, внесем этот проект в городскую Думу. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об основных направлениях и результатах деятельности Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы. Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные! В 2011 году одновременно с созданием Департамента была начата работа по созданию единой информационно-коммуникационной среды столицы, включающей две основные составляющие: это формирование эффективной информационной политики города, основанной на принципе открытости в первую очередь для жителей Москвы, а также других регионов России, и создание доступной для городской архитектуры рекламной среды, позволяющей оптимально использовать городское пространство, сохраняя исторический облик города. А теперь подробнее о том, чего добились и что предстоит сделать.

\r\n

В сфере средств массовой информации деятельность Департамента была нацелена на вывод городских СМИ на качественно новый уровень, четко определив их формат и расширив целевую аудиторию. Учитывая, что самый востребованный ресурс — это электронные СМИ, основной задачей стала оптимизация вещаний городских телевизионных и радиоканалов. В работе основного городского медиаактива телеканала «ТВ Центр» после создания экспертной группы главный акцент был сделан на совершенство программной политики и улучшение ее качества. Рост доходов канала, стабильные рейтинги зрительской аудитории, при этом увеличении доли социально ориентированной информации на 4%, являются подтверждением тому. Как показывают данные, среднесуточная доля просмотра «ТВ Центр» по Москве варьируется от 4% до 7%, а по России в целом от 2,6 пунктов до 3,9 пунктов, что достаточно неплохо.

\r\n

В то же время работа остальных каналов потребовала серьезных изменений. Задача расширить возможности получения объективной городской информации обусловила и появление качественного востребованного медиапродукта, рассчитанного на самую широкую аудиторию. Именно таким ресурсом стал городской канал «Москва 24», созданный в сентябре прошлого года вместо телеканала «Столица». Концепция его вещания ориентирована прежде всего на новостную информацию. Такой формат позволил каналу не только оперативно реагировать на все происходящее в городе, но и использовать при вещании как традиционные формы подачи материала в виде новостей, сюжетов и программ, так и современные: бегущая строка, инфографические данные и другие. Эти изменения не могли не сказаться на рейтинге канала, и это показывает, что мы добились главного — поддержки москвичами нашей работы. Значительное увеличение зрительской аудитории, показанное каналом «Москва 24», подтвердило обоснованность решения, создать на его основе объединенную редакцию городских электронных средств массовой информации, включающую также телеканал «Доверие» и радиостанцию «Говорит Москва». Это должно стать основой новой информационной политики города. Единый редакционный подход позволит не только устранить конкуренцию между одними и теми же возрастными и гендерными группами, но и расширить тематику деятельности. В частности, это возможно за счет перекрестного информационного освещения. Это показало Ваше, уважаемый Сергей Семенович, интервью городским СМИ, когда были задействованы все основные информационные ресурсы в газете «Вечерняя Москва». Совместная трансляция интервью по радио и телеканалам, а также публикации в прессе с использованием анонсирования дала яркий синергетический эффект. Аудитория прямого эфира и его повтора подняла среднюю долю просмотра канал «Москва 24» с 1,6% до 6%. Количество слушателей радиостанции «Говорит Москва» возросло в 4 раза, а цитируемость газеты «Вечерняя Москва», откуда шла запись интервью, выросла в 3,5 раза. Также как пример аналогичного подхода можно привести информацию окружной тематики, размещаемую не только, как раньше, на телеканале «Доверие», но и на остальных медиаресурсах. Сегодня мы активно работаем над проведением ребрендинга канала «Доверие» и радиостанции «Говорит Москва», созданием сети корреспондентских пунктов в округах и районах Москвы, включая присоединенные территории. Отмечу, что такой результат связан с новым подходом к качеству производимого контента. Департамент отказался от программы создания порой бесполезных, хотя бывали и исключения, художественных телефильмов, стоивших городу более 12 млрд рублей за последние семь лет. При этом права на их использование, к сожалению, передавались за бесценок коммерческой организации. Сейчас по этому вопросу ведется судебное разбирательство в Арбитражном суде, думаю, что мы отстоим наши права.

\r\n

Иные принципы были взяты за основу при реализации проекта создания телеверсий постановок московских театров. Запуск интернет-видеоканала «Золотая коллекция спектаклей» и благодарные отклики зрителей показали, что эта работа нужна и востребована. Только таким образом можно запечатлеть для потомков уникальные постановки легенд отечественного театра, их неповторимую актерскую игру, дух самого спектакля. Совместно с Департаментом культуры и театральными деятелями столицы были обсуждены творческие аспекты проекта, уже сейчас объявлен конкурс на его реализацию. К концу года, думаю, зрители смогут увидеть более 30 таких постановок. Аналогичный подход предлагается и в работе по созданию телевизионных программ в жанре документального, телевизионного кино, акцент в котором будет сделан на мнение профессионалов.

\r\n

Серьезные изменения в прошлом году затронули и печатные СМИ, в первую очередь это коснулось газеты «Вечерняя Москва». С октября прошлого года изменилось позиционирование издания. В настоящее время это главная городская газета, помимо официального периодического печатного издания Правительства Москвы — газеты «Тверская, 13». Но если последняя ориентирована в основном на официальную информацию, то формат «Вечерней Москвы» предполагает более обширный спектр материалов. Сейчас газета «Вечерняя Москва» выходит не только утром, но и, впервые за 20 лет, вечером, соответствуя своему названию. Необходимо отметить, что часть ее тиража распространяется бесплатно, в том числе адресно, среди социально незащищенных категорий населения города. Также изменен сайт газеты, который стал работающим в режиме реального времени информационным порталом, открыт СМС-портал для читателей, call-центр для обратной связи с жителями города. В планах на 2012 год — создание телеверсии газеты, что уже начинает осуществляться, и это можно видеть на сайте. Проведенные изменения позволили значительно повысить тираж газеты с 20 до 450 тыс. экземпляров, вернуть ей популярность и востребованность среди москвичей, сделать ее узнаваемой среди печатных изданий. Текущие задачи таковы: закрепление газеты на рынке, укрепление позиций как самого авторитетного печатного источника новостей и событий в городе, создание на базе газеты «Вечерняя Москва» нового современного и качественного продукта, являющегося флагманом в том числе для окружных и районных СМИ. Для этого ведется тщательный анализ деятельности этих печатных изданий (я имею в виду окружные и районные газеты), поддерживаются и стимулируются лучшие из них. Ежегодного проводился смотр информированности из первых рук, но с прошлого года по инициативе Департамента он стал конкурсом именно среди средств массовой информации. Кроме того, для повышения уровня квалификации в сфере газетного дизайна, обучения технологиям оптимизации бизнеса, повышения качества контента Департаментом были организованы специальные семинары-практикумы для сотрудников окружных и районных газет.

\r\n

Вместе с тем Департамент продолжает работу с ведущими городскими и федеральными СМИ в целях обеспечения москвичей городской социально значимой информацией. Как пример — создание в мае прошлого года совместно с Департаментом межрегионального сотрудничества газеты «Столичность», затрагивающей тематику гармонизации межнациональных отношений в московском мегаполисе. В продолжение темы в конце прошлого года вышел в свет журнал «Москва наций».

\r\n

В то же время эффективная работа печатных СМИ невозможна без поддержки непосредственно самой отрасли. В рамках выполнения Вашего поручения, Сергей Семенович, ведется активное взаимодействие с сетями распространения прессы — принимаются меры не только по сохранению дислокаций, но и плановой замене действующих киосков.

\r\n

Стабильно функционирует городская сеть книжных магазинов «Московский дом книги». Как показывает его работа, в столице существует значительный спрос на качественные художественные произведения. С этой целью Департаментом реализуется издательская программа Правительства Москвы. Ее задача — поддержка социально значимых изданий, часть тиража которых передается на безвозмездной основе в городские и школьные библиотеки.

\r\n

Реализуются специальные проекты для детей — «Книга в подарок первоклассникам от имени Мэра», в частности. В прошлом году их получили 90 тыс. юных москвичей. Издаются специальные книги для слабовидящих детей, которые им ежегодно вручаются в храме Христа Спасителя Мэром Москвы и Патриархом Московским и всея Руси.

\r\n

Всего в 2011 году организован выпуск 64 социально значимых издательских проектов, совокупный тираж которых составил более 270 тыс. экземпляров. В настоящий момент стоит задача активного продвижения книг, выпущенных в рамках данной программы, в том числе на российских и международных выставках, и перевод их в электронный формат. Это даст им вторую жизнь, и в соответствии с требованиями современного книжного рынка, думаю, это будет нами продолжаться.

\r\n

Перспективная задача Департамента, над которой уже ведется работа, — получение для Москвы титула всемирной столицы книги-2014. Соответствующая заявка уже направлена в ЮНЕСКО.

\r\n

Нужно отметить, что при Департаменте функционирует и развивается пресс-площадка — информационный центр Правительства Москвы. Его работа предполагает как проведение пресс-конференций и прямых линий руководителей органов власти, так и размещение оперативной городской информации в сети Интернет на специальном сайте. Проведенная в прошлом году модернизация сайта позволила не только опубликовать актуальную городскую информацию, но также анонсы и репортажи о проводимых мероприятиях в столичном мегаполисе, комментарии ведущих экспертов и аналитиков по общественно значимым проектам. Однако весь комплекс информационной работы не возможен без каналов обратной связи. Это естественный закономерный процесс в связи с расширением каналов получения москвичами информации. В текущем году планируется провести социсследование по тематикам действующих городских государственных программ. Их результаты позволят выявить отношение москвичей к реализуемым проектам и оценить эффективность проводимой Правительством работы в целом.

\r\n

Теперь что касается второй составляющей деятельности Департамента. В сфере рекламы работа была выстроена несколько иначе. Дело в том, и это не секрет, что отношения между властью и участниками бизнеса носили явно заинтересованный, а порой и откровенно коррупционный характер. Это было вызвано отсутствием стандартных подходов к размещению рекламы и единых правил, в том числе это было и в нормативной базе. Один простой пример: в ключевое небезызвестное постановление, регламентирующее деятельность в сфере рекламы, № 908 от 2006 года за четыре года было внесено 16 изменений. Скорее всего, именно этим можно объяснить отсутствие единого реестра рекламных мест. Как факт, свыше 1,5 тыс. несовпадений сведений по выданным разрешениям и порядка 60% незаконно размещенной рекламы в столице, наносящей визуальный ущерб городу и потенциально небезопасной для москвичей. С этой целью были внесены изменения в нормативно-правовые документы, которые уже сократили избыточную рекламную информацию, особенно крупного формата. Это коснулось размещения рекламы на строительных сетках, заборах и фасадах зданий, а в дальнейшем и рекламных перетяжках. Принятые меры позволили москвичам снова увидеть городское пространство, лишенное цветастых тряпок и громоздящихся друг на друга разнокалиберных плакатов. Особенно показателен пример с ограждением на Павелецкой площади. На экране вы можете видеть самую большую рекламную конструкцию в Европе. На первый взгляд это строительный забор, но в соответствии с выданным Комитетом рекламы разрешением, срок действия которого истек в октябре прошлого года, это не реклама на строительном заборе, а непосредственно отдельно стоящий рекламный щит размером 231 на 13 метров. За ним на протяжении шести лет не ведется никаких строительных работ, выдано уже 17 ордеров, а последние три года они выдаются только на содержание объекта, но без права производства этих самых строительных работ. Лишь совсем недавно, со второй попытки, преодолевая серьезное сопротивление, нам удалось удалить рекламные изображения не без помощи сотрудников полиции, за что им отдельно большое спасибо. Пока вид на уникальную архитектуру Павелецкого вокзала, к сожалению, не открыт, и в этой работе нужны воля и согласованные действия всех структур Правительства Москвы.

\r\n

Но постоянный привычный облик улиц и исторических зданий стал возвращаться. Знаковым событием в этом отношении стал демонтаж шести крупных крышных установок. В том числе в прошлом году демонтирован знак эмблемы «Мерседес» с крыши дома на набережной, совсем недавно мы демонтировали конструкцию на крыше Российской государственной библиотеки. В результате проведенной инвентаризации демонтировано 93 крупных баннера на строительных сетках и ограждениях, 26 — на фасадах зданий, 5 крупных видеоэкранов, более 3 тыс. щитов 3×6 на ограждениях. Эта деятельность затронула также и эвакуацию с улиц Москвы автотранспортных средств, которые используются в качестве рекламных конструкций, как грубейшее нарушение федерального закона.

\r\n

Но проведенный и продолжающийся сегодня демонтаж не является самоцелью, это один из этапов решения ключевой задачи — создания оптимальной рекламной среды и выстраивания конструктивных отношений с рекламным сообществом, но в первую очередь в интересах жителей города Москвы. В настоящее время нами ведется разработка правил размещения объектов наружной рекламы и информации на территории города. С их принятием мы планируем решить задачи по прекращению стихийного размещения рекламных конструкций, формированию целостного архитектурно-художественного облика города, оптимизации рекламного пространства и городской среды, в том числе за счет сокращения избыточных рекламных конструкций, повышения качества и уровня объектов наружной рекламы с использованием новых технологий.

\r\n

На основании правил мы планируем создать схему размещения рекламных конструкций в городе. Утвержденной схемой рекламные места, уже согласованные всеми необходимыми службами, планируется выставить на торги, что, несомненно, я уверен, даст положительный экономический эффект не только для города, но и для всей рекламной отрасли в целом. Опыт у нас такой уже есть. В вопросах размещения социальной рекламы сделаны новые акценты. На первый взгляд, ее количество возросло, но не это главное — она стала качественнее, ярче, заметнее, а соответственно, полезнее и, строго говоря, социальнее. Это подтверждается мнением людей, которым эта реклама так бывает необходима.

\r\n

Изменился подход и к праздничному оформлению города. Особый статус столицы подразумевает высокий уровень проведения и оформления городских мероприятий с активным использованием новых технологий. Впервые в День Победы в прошлом году москвичи и гости столицы увидели мультимедийные световые программы на здании Манежа, видео-мэппинги на фасаде гостиницы «Москва», световые инсталляции на Лубянской площади и Чистопрудном бульваре.

\r\n

При праздновании Нового, 2012 года также приоритет был отдан именно световым технологиям. При оформлении города ко Дню Победы в этом году на медиафасаде Центрального телеграфа был показан ролик в сложной технике песочной анимации, проведены интерактивные акции. Результаты превзошли все ожидания по эмоциональному эффекту москвичей, в том числе молодежи.

\r\n

Невозможно представить художественный образ праздничного города в целом без светодекоративной праздничной иллюминации. В прошлом году был дан старт пятилетней программе праздничного светового оформления. В основу проектов легло комплексное решение светодекоративного оформления каждой трассы. Сегодня центр Москвы украшен звездным небом, гирляндами, подсвеченными фасадами — всего 74 объекта. В перспективе освещение всех вылетных трасс с применением светодиодных технологий, включая последнюю технологию RGB.

\r\n

Кульминационным событием прошлого года стал первый международный фестиваль «Круг света». Получивший высокую оценку москвичей и гостей столицы, фестиваль стал не только уникальным событием года, но и положил начало ежегодному проведению фестиваля света в Москве. Уже сейчас идет активная подготовка Московского международного фестиваля света-2012, привлекается передовой международный опыт для придания мероприятию уровня, соответствующего тренду Правительства Москвы. Как предполагается, фестиваль позволит выявить новые интересные для городской среды решения, которые будут использованы в дальнейшей работе по совершенствованию городского убранства. Поддержанный Правительством Москвы фестиваль должен стать визитной карточкой города, как это стало в Берлине, Леоне, Риме, Шартре. Убежден, что такие мероприятия можно и нужно проводить за счет внебюджетных средств, и это, я уверен, очень скорая перспектива.

\r\n

Именно эти изменения в сфере СМИ и рекламы стали базисом для работы Департамента в рамках столичной государственной программы «Информационный город». Основной задачей в 2012 году является дальнейшее развитие деятельности и реализация предусмотренных указанной программой ключевых показателей. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Владимир Васильевич, когда будут разработаны новые правила и новая схема размещения рекламы? И в какие сроки будут проведены аукционы на размещение рекламы?

\r\n

В.Черников: Сергей Семенович, мы планируем в августе представить правила на рассмотрение Правительством. В соответствии с правилами схему планируем разработать до конца года, максимум в I квартале следующего года. Это связано прежде всего с тем, что основная часть договоров (процентов 70) заканчивается в июне 2013 года, и мы планируем не позднее этого срока провести первые торги, первые серьезные торги. Торги, например, по размещению театральных афиш в городе мы планируем провести в июле этого года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Есть вопросы к Владимиру Васильевичу?

\r\n

Следующий вопрос. Мы в рамках адресной инвестпрограммы имеем экономию средств на торгах. За счет этого смогли пересмотреть ряд решений и ускорить их в части проектов дорожного строительства. В частности, речь идет об ускорении дорожных проектов реконструкции Волгоградского и Рязанского проспектов и ряда других. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — Заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы на рассмотрение вносим откорректированную программу АИП по дорожно-транспортному строительству. Хочу сразу оговориться, что цифра не меняется составе АИП. Мы действительно провели корректировку, при этом надо сказать, что количество объектов, которые мы построим за те же деньги, у нас увеличивается. У нас увеличивается на 26 км построенных дорог и в общей сложности у нас увеличивается почти на 50 км выделенных полос. В то же время надо сказать, что Вами была поставлена, Сергей Семенович, задача — максимально сократить сроки строительства, и по всем объектам, которые мы начинаем в этом году, мы ставим срок строительства не более двух лет. В результате нам удалось уже в этом году часть объектов, сдача которых планировалась на следующий год, планируем сдать в этом году. И все будущие объекты, о которых мы заявляем, будут построены в течение не более двух лет.

\r\n

Также надо отметить, что на торгах, которые мы сейчас проводим по конкурсам, среднее снижение составляет от 8% до 18%, при том, что выигрывают квалифицированные, подготовленные подрядчики с опытом работы в Москве. Все эти действия позволили нам серьезно сэкономить, утвердить программу на три года и запланировать перспективу еще на два ближайшие года. В результате мы из запланированных ранее на пять лет 19 вылетных магистралей сегодня планируем за три года закончить 12 вылетных магистралей, построить 149 пешеходных переходов и построить 409 км полос для общественного транспорта.

\r\n

Кроме того, в составе реконструкции вылетных магистралей будет построено 10 тыс. парковочных мест, 745 заездных карманов. Самое главное, что мы вместе с Департаментом транспорта определили приоритеты в зависимости от загруженности трасс и в соответствии с той программой, которую мы приняли по метрополитену. Соответственно, сменились приоритеты и очередность реконструкции магистралей. Как я уже сказал, мы планируем реконструировать 12 магистралей, а остальные 7 из 19 магистралей рассматриваем, соответственно, на последующие годы. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то вопросы к Марату Шакирзянович","created_at":"2012-09-18 17:12:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-22 18:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337697120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":291056,"title":"Выступление на церемонии награждения активистов ветеранского движения","date":"2012-05-21 17:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

У нас на этой неделе начался целый ряд мероприятий, посвященных 25-летию общественных ветеранских организаций — Городскому совету ветеранов, который прошел достаточно большой жизненный путь. Мы только что подписали Соглашение о работе с ветеранскими организациями, в котором зафиксировали обязательства города в области социальной политики, медицинского обслуживания, реабилитации, совместной деятельности общественных организаций и города по воспитанию молодежи, по участию ветеранских организаций в жизни города.

\r\n

Сейчас мы приступаем ко второму мероприятию — награждению активистов общественных ветеранских организаций. От имени города за тот большой вклад, за ту большую работу, которую они проводят не только в деле воспитания молодежи, но и в заботе о своих товарищах, коллегах, — людях пожилого возраста, ветеранах.

\r\n

В последние годы мы с вами провели колоссальную работу по адресному выявлению нуждаемости ветеранов, по адресной помощи, поддержке. Старшему поколению нужны не только универсальные методы поддержки, но и персональные. Для этого нужна большая организаторская работа общественных организаций, без этого невозможно организовать меры адресной поддержки. И конечно, я благодарен той активной позиции, которую вы проявляете не только по ветеранским делам или воспитанию молодежи, но и в целом в жизнедеятельности нашего города, в жизни ваших районов, округов, — это, конечно, бесценный вклад.

\r\n

Мы помним и то, что вы сделали в своей жизни, героически защищая Москву, строя ее, создавая ее. Это подвиг, который всегда будет чтим в Москве москвичами, всеми жителями нашей страны. Поздравляю вас с наградами, успехов, здоровья, всего вам доброго.

","created_at":"2012-05-21 21:46:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-21 17:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337607360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":292056,"title":"Подписание Соглашения о взаимодействии с Московским городским советом ветеранов","date":"2012-05-21 17:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день Владимир Иванович! Добрый день, уважаемые коллеги! В этом году у нас исполняется 25 лет Городскому совету ветеранов. Это одна из самых авторитетных общественных организаций города, которая насчитывает почти 2 млн человек и на которую во многом опираются городские власти, зная ее авторитет, знание города, понимание развития и перспектив города. 25 лет — это большой срок. За это время изменилась страна, изменились условия жизни граждан, и то, что в этот период была создана такая организация, — она, конечно, позволила защитить права и интересы пожилого населения и ветеранов. И подписывая сегодня это Соглашение, мы еще раз подтверждаем наши городские обязательства по социальному, медицинскому, реабилитационному обеспечению пожилого населения, с одной стороны, с другой стороны — по тесному сотрудничеству, развитию города, привлечению наших ветеранов в общественную городскую жизнь. Ну, я думаю, здесь говорить долго нечего. Мы с вами работаем интенсивно, работаем каждый день по разным направлениям, хорошо знаем эту работу. Сегодняшнее Соглашение — еще лишний знак, подтверждение нашего долгого сотрудничества. Спасибо!

\r\n

Владимир Иванович, пожалуйста.

\r\n

В.Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые друзья, товарищи!

\r\n

Мы, ветераны, рассматриваем подписание соглашения между властью Москвы и ветеранскими организациями как акцию очень большого значения. Прежде всего оно носит принципиальный характер, поскольку демонстрирует желание руководства города к сотрудничеству, что имеет для нас очень важное значение. Оно демонстрирует необходимость взаимодействия между ветеранскими общественными организациями и теми делами, которые проводит руководство города по развитию нашего гражданского общества и нашего города в общем и целом.

\r\n

Ветераны города, Сергей Семенович, понимают и чувствуют ту заботу и то внимание, которое проявляется Правительством Москвы к старшему поколению, и в этом отношении мы выражаем Вам очень большую благодарность.

\r\n

То, что Вы сейчас высказали относительно того, что руководство города, Городская дума будут продолжать развитие этого внимания, для нас имеет особое значение и с точки зрения повышения нашей ответственности за работу, связанную с воспитанием молодого поколения прежде всего, а также для участия наших ветеранских организаций в общем развитии нашего города, гражданского общества в нашем городе, что в наше время имеет особое значение. Большое Вам спасибо!

\r\n

Мы считаем, что подписание на уровне города этого соглашения, окажется хорошим примером и для округов, и для районов для всей нашей работы.

\r\n

С.Собянин: Если требуется, то мы в ближайшее время сделаем так, чтобы на уровне округов и районов такие соглашения были подписаны. Спасибо. \r\n

","created_at":"2012-05-22 00:03:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-21 17:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337607360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":366056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-05-18 14:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Андрей Владимирович Цыбин (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), мы посетили несколько парков, посмотрели, как начинается работа по их капитальному ремонту, благоустройству. Расскажите, как в целом эта работа проводится, какие первые итоги, какие планы.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, прежде всего я бы хотел сказать, что в настоящий момент у нас 121 парк и 7 усадеб (я просто хотел констатировать цифры). Есть на диаграмме разбивка по всем городским департаментам. Я бы хотел более подробно остановиться на капитальном ремонте, реконструкции парков по государственной программе «Развитие индустрии туризма и отдыха».

\r\n

На диаграмме показаны благоустроенные и отремонтированные парки в 2011 году — это 20 парков, план на 2012 год — 30 парков, и до конца 2016 года у нас остается 78 парков.

\r\n

По капитальному ремонту: в этом году будет отремонтировано 30 парков, из них — 12 парков Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства и парки префектур. Я хочу сказать, что в настоящий момент проведены конкурсные процедуры и процент снижения составил до 14%. Это наша конкурсная экономия, которая, соответственно, в настоящий момент осталась в бюджете.

\r\n

На диаграмме размещены парки. Мы хотим показать, что парки делаем достаточно равномерно по городу, с тем чтобы у нас программа парков выполнялась и более равномерно шло распределение по округам. Здесь у нас показаны те малые формы, те элементы, которые на сегодняшний момент мы ставим в наших парках: это обязательно велодорожки (а зимой это лыжные трассы), теннисные корты, детские городки, волейбольные площадки. И, Сергей Семенович, учитывая Ваше поручение, мы сегодня включили элементы благоустройства для молодежного досуга и во всех парках будем это предусматривать: это скейт-парки, площадки для велоакробатики. Также проработали такую систему, как Workout. Совместно с Департаментом культуры и Департаментом спорта мы будем располагать в наших парках такую систему тренажеров, она является сегодня достаточно востребованной. Я хочу сказать, что мы провели встречу с лидерами молодежных движений, проработали нашу совместную программу. Я думаю, что мы будем эту тему раскручивать — она является достаточно востребованной, — будем пропагандировать среди молодежи здоровый образ жизни.

\r\n

В парках мы обязательно учитываем элементы благоустройства и для других категорий: для наших пенсионеров, для наших детей, то есть, соответственно, беседки, где можно поиграть в шахматы, домино, детские спортивные площадки. Причем детские спортивные площадки мы делаем обязательно для разных возрастных категорий, учитывая пожелания конкретного населения.

\r\n

В этом году, Сергей Семенович, мы в парках работаем... Во время проектных работ обязательно опрашиваем население, собираем все пожелания граждан, и, если есть какие-то изменения уже в процессе проведения наших работ, в ваших встречах, мы все эти поручения выполняем и вносим коррективы уже в процессе прохождения работ.

\r\n

Кроме этого, в 2012 году в 12 парках Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, которые мы делаем, предусмотрено строительство семи катков, то есть мы выбрали те парки, где это возможно, и будем там обеспечивать такой хороший вариант зимнего отдыха, как катки. У нас на сегодняшний момент, если говорить по данным, проведены торги практически по всем паркам, кроме парков, которые были по допфинансированию. Осталось у нас с вами три парка: «Останкино», «Серебряно-Виноградный пруд» и «Братеево», и осталось заключить контракты префектурам Северного и Юго-Западного округов по двум паркам — Воровского и Воронцовского. Префектура Юго-Западного округа до 28 мая заключит контракт (у нас просто были проблемы с ФАС, в настоящий момент рассмотрение прошло), префектура Северного округа объявит тоже до конца месяца торги по...

\r\n

С.Собянин: Владимир Николаевич (В.Н.Силкин — префект Северного административного округа города Москвы), что у вас с торгами?

\r\n

В.Силкин: У нас по парку Воровского в связи с тем, что был большой проект, и нам необходима была передвижка, мы согласовывали с Департаментами. Согласовали все, в понедельник объявим, к 1 сентября все сделаем абсолютно точно.

\r\n

С.Собянин: Виктор Семенович (В.С.Фуер — префект Юго-Западного административного округа города Москвы), что у вас по Юго-Западу? Почему не проведены торги? Речь идет о том, чтобы мы сделали это быстрее, чтобы парки еще в этом сезоне поработали, чтобы не уходить в зиму, поэтому давайте оперативнее. Продолжайте (обращаясь к А.Цыбину).

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением разработан график выполнения тех работ по паркам с безусловным окончанием работ в тех парках, которые были в основном финансировании до 1 июля. И здесь никаких сомнений нет: по каждому парку имеется график, мы все это выполним.

\r\n

По паркам, которые попали в дополнительные деньги, мы все работы закончим до 1 сентября, постараемся даже на несколько дней пораньше, чтобы 1 сентября эти парки уже заработали.

\r\n

Также в этом году мы делаем шесть прудов — это пруды «Радуга», пруды в парке «Кусково» — Большой Перовский и Дворцовый, пруд «Собачий» в «Сокольниках», Джамгаровский пруд и ремонт русла реки Очаковки. Все объекты у нас обеспечены финансированием, все торги проведены, и к работам, соответственно, везде приступили.

\r\n

Кроме того, Сергей Семенович, я бы хотел дополнить, что по программе индустрии и отдыха в этом году у нас будет сделано 123 катка. В соответствии с заказчиками 7 катков — Департамент жилищно-коммунального хозяйства, 7 катков — Департамент культуры, 11 катков — Департамент природопользования и особо охраняемых территорий, Департамент образования — 20 катков и префектуры административных округов — 78 катков, то есть мы выполним те задачи, которые поставлены, сделаем 123 катка, в соответствии с графиком они будут запущены до 1 октября 2012 года. И, соответственно, на вашем совещании было принято решение о том, что в контракты по строительно-монтажным работам мы включаем трехгодичную эксплуатацию. Этот вопрос отработан, соответственно, таким образом будут объявлены аукционы на строительно-монтажные работы.

\r\n

С.Собянин: Николай Викторович Ломакин, (Н.В.Ломакин — префект Восточного административного округа города Москвы), как у вас в округе идут работы по созданию катков?

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, все конкурсные процедуры проведены. В сроки, предусмотренные графиком, все работы выполняются, у меня сомнений никаких не возникает.

\r\n

С.Собянин: По другим префектурам есть какие-то проблемы?

\r\n

Хорошо. У вас все?

\r\n

А.Цыбин: Все, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Воробьев Алексей Олегович здесь? От Департамента спорта есть кто-то?

\r\n

Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заммэра Москвы по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму), я попрошу Департамент спорта отработать новые тренажерные спортивные площадки. Это было сделано по предложению молодых ребят, которые занимаются этим спортом, чтобы у нас проводились какие-то общегородские соревнования. Таких площадок будет много, еще раз их пригласите, поработайте с ними.

\r\n

Несколько слов о портале «Наш город». Мною дано было поручение об устранении замечаний, связанных с благоустройством дворов, которое проводилось в 2011. Только по порталу «Наш город» на сегодняшний день около 300 замечаний по работам, которые проводились в прошлом году, имеют под собой реальную почву, и далеко не все из них устранены в настоящее время. Мы проверяли по Южному округу, там серьезные замечания. Смолеевского (Г.В.Смолеевский — префект Южного административного округа города Москвы) нет у нас?

\r\n

Какие меры были приняты по актам проверок?

\r\n

О.Малинин: (первый заместитель префекта Южного административного округа города Москвы) Сергей Семенович, по актам проверки были оштрафованы службы заказчиков, были наказаны, и по гарантийным обязательствам подрядные организации были привлечены к устранению замечаний. Там, где не удалось...

\r\n

С.Собянин: Там нужно уже не замечания устранять, а передавать в прокуратуру и возбуждать уголовные дела.

\r\n

О.Малинин: Совершенно правильно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Проследите, чтобы это было сделано.

\r\n

О.Малинин: Хорошо, есть.

\r\n

С.Собянин: 12 мая открыт новый сервис на портале «Наш город» — «Текущее содержание дворов». Замечания и предложения сразу увеличились в 2 раза. Сервис пользуется популярностью, поэтому прошу также следить за теми предложениями и замечаниями граждан, отслеживать их в ежедневном режиме, отвечать на запросы граждан и реально реагировать.

\r\n

Сегодня открывается еще одна информация о работе в многоквартирных домах — это капитальные текущие ремонты, замены лифтов, ремонты фасадов. Это тысячи объектов, на которых мы ведем работу. Граждане тоже могут обращаться по каждому объекту: как ведутся работы, соблюдается или нет график, какое качество работ. Также прошу реагировать на эти просьбы и информацию граждан.

\r\n

До конца года мы планируем открыть еще ряд сервисов портала «Наш город» — это управление многоквартирными домами, то есть вообще весь комплекс эксплуатации жилых домов. Я думаю, он тоже будет пользоваться популярностью, потому что у нас большее количество замечаний направлено на работу управляющих компаний, ТСЖ, ДЕЗов и так далее. Это первое.

\r\n

Второе. Контроль за работой мелкорозничной торговли после той реконструкции, которую делаем мы с вами: изменение направлений деятельности, видов деятельности, торговых палаток, мелкорозничной торговли, размещение их на новые места, контроль за качеством работы этой мелкорозничной торговли. Все эти работы также можно будет контролировать через портал «Наш город».

\r\n

Сервис по информации о проведении строительных работ: весь самострой, некачественное строительство, нарушения технологий строительства на этом портале должны быть. Информация о работе учреждений здравоохранения — также востребованный сервис, я думаю, будет. Информации достаточно будет, надо работать системно.

\r\n

Все эти сервисы должны быть реализованы до конца текущего года. Прошу подготовить соответствующий проект распоряжения, в котором прописать четкий график введения этих сервисов, ежемесячно докладывать о работе портала «Наш город» с отчетами префектур и с отчетами соответствующих инспектирующих структур. И прошу комплекс городского хозяйства на системной основе анализировать эту информацию и совместно с префектурами и управами реализовать те замечания, которые поступают на портал.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), в наших школах скоро праздник — последний звонок? Как он будет организован?

\r\n

О.Голодец: 25 мая 2012 года состоится самый замечательный традиционный праздник последнего звонка. В этом году праздник приходится на пятницу, и поэтому я прежде всего обращаюсь ко всем нашим службам и ко всем москвичам, быть особенно внимательными, потому что мы организовываем пространство таким образом, чтобы оно было в этот день отдано нашим выпускникам, нашей молодежи. Праздник будет проходить для 50 071 выпускника московских школ, которые в этом году заканчивают 1344 общеобразовательные школы, и мы ожидаем, что в этот день, поскольку это пятница, приедут в Москву выпускники близлежащих регионов, соседствующих с Москвой, — это и Московская область, и некоторые города, о которых мы уже сегодня знаем.

\r\n

Проведены все подготовительные работы с силовыми структурами, которые будут обеспечивать порядок, с учреждениями здравоохранения. Но все равно здесь нужна очень четкая позиция всего гражданского сообщества, чтобы мы понимали, что в этот день абсолютный приоритет за детьми. Праздник начнется в каждой школе в учебное время, фактически с часа дня, и будет продолжаться до 23 часов. В 23 часа все службы прекращают работу, то есть реально у каждой школы праздник завершается в 21.00, в 21.30, у кого-то он завершается в 17.00, но к моменту 23.00 мы надеемся, что все дети уже дома будут, счастливые, с хорошими воспоминаниями о том серьезном событии, которое они переживут.

\r\n

С.Собянин: Вы очень оптимистично настроены.

\r\n

О.Голодец: Я настроена оптимистично, потому что...

\r\n

С.Собянин: Чтобы дети сразу после последнего звонка пошли домой.

\r\n

О.Голодец: Мы надеемся, что до 23.00 все успеют нагулять, обменяться своими впечатлениями и праздник состоится. Все службы к проведению праздника готовы, и здесь дело только в добросовестной работе каждого органа, который готов полностью, и в нашем отношении к нашим же детям. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Александр Николаевич, я прошу с точки зрения обеспечения правопорядка и безопасности смотреть в этот день внимательно и обеспечивать максимальную охрану порядка.

\r\n

А.Горбенко: По нашим данным, они в 23.00 только начнут...

\r\n

С.Собянин: Только еще начнется все, да?

\r\n

Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), как мы проводим мероприятия, связанные с передачей в аренду памятников культуры? Мы провели уже несколько таких аукционов, как работает этот механизм, какие планы на ближайшее время?

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семенович, действительно, прошли первые торги, результаты показали высокий интерес бизнес-сообщества к аренде этих объектов. Минимальная цена арендной платы выросла в 2,5 раза, а так в среднем в 3–4,5 раза, поэтому мы можем констатировать, что первые торги прошли успешно. Между тем для нас было очень важно, чтобы на этих торгах победили не какие-то перекупщики или лица, которые взяли эти объекты, для того чтобы в последующем переступить право аренды, а реальные арендаторы, которые собираются реставрировать объекты и в последующем их эксплуатировать. Победители торгов... Мы проанализировали, что это за общества, и мы можем сделать вывод, что это действительно те общества, которые собираются реставрировать объекты и в дальнейшем их эксплуатировать. Одновременно с этим возникли дополнительные вопросы со стороны москвичей, как будет обеспечиваться доступ москвичей в эти объекты, после того как эти объекты будут отреставрированы и будут эксплуатироваться уже этими организациями. Мы постарались довести до москвичей информацию, что в договорах аренды мы предусматриваем возможность доступа в определенный период времени, вот как у нас есть день памятников, в который всегда можно прийти... Но мы как собственники попросили и включили это в условие договора, что это количество раз могло бы быть больше и каждый москвич в определенные дни мог бы иметь право доступа на эти объекты и мог ознакомиться со всем тем наследием, которое, наконец, будет восстановлено, а не с руинами, которые есть сейчас. Одновременно с этим у нас планируются торги в отношении еще трех объектов, интерес к ним тоже достаточно высокий. И одновременно с этим прорабатываются порядка 30 объектов с Департаментом культурного наследия, чтобы были подготовлены качественные реставрационные задания к этим объектам культурного наследия. У нас главная задача — чтобы арендатор, который выходит на торги, четко понимал, какой объем работ он должен сделать, какое функциональное назначение этого объекта после реставрации и что будут предусмотрены штрафные санкции вплоть до расторжения договора, если не будут выполняться в установленные сроки взятые им на себя обязательства. Поэтому надеемся, что все-таки этот механизм, который, который становится популярным, мы сможем раскрутить настолько, чтобы у нас в ближайшее время объекты все-таки были отреставрированы и жители видели не руины, а действительно памятники истории, культурного наследия.

\r\n

С.Собянин: И Департамент культурного наследия должен контролировать, как выполняются эти работы, насколько они соответствуют проекту и по технологии, и по внешнему качеству.

\r\n

Н.Сергунина: Безусловно, такая совместная работа с ними осуществляется.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна, у нас в это воскресенье «Ночь в музее» — хорошее мероприятие, традиционное. Как мы готовимся, как оно пройдет?

\r\n

О.Голодец: Действительно, Москва — это мировой культурный центр, и поэтому, следуя мировой сегодняшней традиции, в один день во всем мире в таких культурных значимых точках проходит «Ночь в музее», и Москва является частью этого мирового проекта, как один из самых значимых и притягательных культурных центров на карте мира. В эту ночь будет много новшеств, интересных для жителей города и для его гостей. В первую очередь хочется сказать, что к инициативе московских музеев подключилось большое количество частных музеев и федеральных музеев. И на сегодняшний день мы можем констатировать, что к этой «Ночи в музее» присоединится 180 учреждений не только городских, но и других по форме собственности, и они также будут принимать участие в «Ночи в музее».

\r\n

Для всех участников этой ночи подготовлено очень много новых необычных мероприятий. Так, например, 16 театров подготовили необычную программу — это экскурсии за кулисы. Эта программа новаторская, к ней долго готовились, и я думаю, что она не оставит равнодушными тех людей, которые придут в театры. Будут работать две сцены, и четыре часа самая разная музыка на любых любителей: кто предпочитает академическую музыку, классику, и для тех людей, которые любят фьюжн, фанк, джаз, техно... Каждый найдет себе сцену по душе, музыку по душе. Все мероприятия будут сконцентрированы в Парке культуры.

\r\n

Будут предусмотрены новые экскурсионные программы и совершенно необычные специальные мероприятия. Абсолютно новой выставкой на крыше Дарвиновского музея нас порадует в этот раз Дарвиновский музей. Концерт электронной музыки подготовил нам Музей космонавтики, Музей Тимирязева подготовил тоже совершенно необычную ночную экскурсию, которая будет интересна для всех поколений, мне кажется, и фестиваль актуального искусства пройдет в Провиантских складах.

\r\n

Для того чтобы было удобно путешествовать в это время по городу Москве — а акция пройдет с 18.00 до полуночи, — введено четыре дополнительных автобусных маршрута, и они объединят наиболее значимые для москвичей точки посещения.

\r\n

Создана специальная навигация. Для того чтобы у нас не было проблем с очередями в музеи, сейчас на сайте идет запись, каждый человек может предварительно записаться, чтобы попасть в тот или иной музей или на мероприятие. И волонтерами будет поддерживаться специальная карта, чтобы разгрузить потоки, потому что мы ожидаем, что мероприятия привлекут очень большое количество людей (мы ожидаем до 500 тыс.). Чтобы регулировать потоки, предложена вот такая система навигации.

\r\n

Итак, мы всех ждем с 18.00 до 24.00. И все наши музеи сегодня отмечены на карте, здесь показаны все точки, и они отмечены сегодня в общем доступе — куда можно будет попасть в эти музеи и на эти площадки.

\r\n

Для нас самое важное, с чем мы хотим обратиться ко всем жителям: сегодня и музейные работники, и те, кто готовит площадки к «Ночи в музее», прикладывают много усилий, чтобы это стало интересным и знаковым событием, но для нас очень важна тема безопасности. Поэтому мы обращаемся ко всем участникам акции — воздержаться от употребления спиртных напитков, и воздержаться не только потому, что будут очень серьезные ограничения на эту тему, но и просто по воле своей души. И помогать всем тем, кто находится вокруг, потому что большое скопление народа связано тоже с определенными рисками. Поэтому эта ночь должна быть хорошо организована, все службы будут работать, но нужно поддерживать порядок и самим.

\r\n

Интересной нам всем ночи!

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожелаем хорошего отдыха горожанам.

","created_at":"2012-08-06 17:30:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-18 14:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337338620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":290056,"title":"Встреча с представителями учреждений среднего профессионального образования и бизнес-сообщества","date":"2012-05-17 19:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Посмотрел замечательное учебное заведение — колледж, в котором обучают технологиям машиностроения. С учетом того, что у меня первая специальность — «технология машиностроения», я с удовольствием посмотрел, каких высот достигли сейчас обучение и технологии. Это, конечно, совсем другие технологии, другая техника, о которых мы в свое время даже мечтать не могли, а самое главное, что она, я думаю, на сегодняшний день как раз востребована в городе, где появляется высокотехнологичное производство, и, конечно, обучать на старом оборудовании или по книжкам невозможно. И то, что начали появляться здесь в техникуме представители предприятий, делать заказы, обучать своих специалистов — это говорит о том, что действительно процесс идет в нужном направлении.

\r\n\t\t\t

И в целом московское профобразование за последний год прибавило, что называется, перевалило 100-тысячный рубеж студентов только в системе Департамента образования. Мы говорили где-то полгода тому назад, проводя совещание, что нужно наращивать количество не только студентов—выпускников школ, но и взрослых граждан, которые повышают квалификацию, получают новые специальности, и на самом деле процесс тоже идет достаточно динамично. Если в прошлом году мы обучили уже где-то под 27 тыс., мне уже говорят о том, что в этом году обучим уже около 50 тыс. взрослых людей, которые получат новые специальности, востребованные в городе. Это, конечно, большой прогресс, реально большой, и правильное направление. Это говорит о том, что сама система профобразования востребована и конкурентоспособна, потому что вести, направлять и еще платить за это деньги никто из работодателей не будет. Поэтому наша последующая задача состоит как раз в том, чтобы наращивать объем обучения непрерывного образования, повышать качество образования, тем более что мы тоже вкладываем деньги в улучшение материальной базы. В прошлом году мы вложили где-то 2,5 млрд, в этом году — 1,5 млрд и будем примерно такие же суммы вкладывать деньги для улучшения материально технической базы, покупку нового оборудования, станков и так далее. Ну и, смотрим, чтобы заработная плата профобразования была также конкурентоспособна. Она сегодня действительно конкурентна, даже по сравнению с московскими вузами, поэтому я надеюсь, что основной контингент преподавателей, мастеров держится, нет большой текучки, и это означает, что мы можем давать качественное образование.

\r\n \t\t\t

Ну и у нас достаточно много других образовательных ведомственных учреждений и Департамента культуры, и здравоохранения, есть федеральные техникумы и средние специальные заведения. Конечно, мы будем смотреть даже не только за системой Департамента образования, но и в целом, как развивается профтехобразование, потому что это практически еще столько же, и вырабатывать единые подходы, единые стандарты и стремиться к тому, чтобы они выполнялись, тогда у нас сложится в целом такая современная система профобразования.

\r\n\t\t\t

Хотел бы поговорить на эти темы. Пожалуйста, кто? Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), вы, может, несколько слов вначале?

\r\n\t\t\t

И.Калина: Сергей Семенович, вначале я должен сказать, что мы благодарны работникам профобразования. В основном и директорский корпус, и работники приняли эти задачи, а как мы понимаем, что есть определенная инерция, поэтому, может быть, темпы недостаточны, не вполне нас по крайней мере удовлетворяют. Направление правильное, скорость нужна большая. Должен сказать, что пришлось с некоторыми руководителями, скажем так... Отпустить...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: На вольные хлеба?

\r\n\t\t\t

И.Калина: Два десятка директоров, которые не обеспечили те темпы, которые мы намечали. Сегодня приходят из системы молодые энергичные директоры, и мы надеемся, что темпы 2012 года будут выше и по обучению взрослых, и по качеству обучения наших подростков, юношей, по обеспечению внебюджетки, потому что мы рассматриваем объем внебюджетных средств, которые зарабатывает колледж не только как финансовую подпитку, но и как барометр качества работы этого учреждения. Поэтому мы надеемся, что с участием Ассоциации работодателей, которая в этом году стала гораздо энергичнее, мы подписываем соглашение с ними, в рамках этого соглашения очень много делаем. Мы надеемся, что, сохраняя направление, будем увеличивать скорость.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, пожалуйста, коллеги!

\r\n\t\t\t

И.Соцков (участник программы профессиональной подготовки «Оператор станков с программным управлением»): Сергей Семенович, меня Илья зовут, я обучаюсь в этом колледже на оператора станков с ЧПУ — станков, оборудованных числовым программным управлением. Я в свое время, где-то в 2007 году, когда заканчивал институт, вечернее отделение, «машиностроение, металлообработка», столкнулся с тем, что не востребован был абсолютно, то есть или маленькая зарплата там, где хотели, чтобы я работал, или же вообще ничего. Пришлось уйти в торговлю, в продажи, но это не мое, душа не лежит. Хочется действительно что-то делать, своими руками какую-то пользу приносить, поэтому я вернулся опять в эту структуру, то есть нашел колледж через интернет, сам заплатил свои деньги — не жалко, потому что образование мне дороже, и тем не менее я был приятно удивлен, какая здесь база. Когда я учился в институте и до этого в техникуме, такого не было. Единственное, что хотелось бы, чтобы получить здесь то образование, которое тут дают, базу — и теорию, и практику... Вот тот парк оборудования, который тут есть, его хотелось бы полноценно применить не только в какой-то одной фирме, которая что-то там моделирует, закрылки делает, а именно в масштабе. Если это есть в Москве, то было бы здорово. Я знаю, что есть, да, это развивается, и я бы приветствовал и работал на этом предприятии, потому что просто повышается самооценка, когда ты понимаешь, что ты делаешь, какая польза от этого.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, что вы не ушли от своей специальности, решили еще больше повысить ее. Я думаю, что в Москве вы найдете хорошую специальность. Большинство выпускников и этого техникума, и других не испытывает проблем с трудоустройством. Если у нас в вузах процентов 50 только трудоустраиваются по специальности, то выпускники техникумов практически все устраиваются по специальности. Другой вопрос, что качество этой работы — согласен, но это вопрос уже поиска. В общем, в Москве, конечно, много высокотехнологических предприятий оборонного комплекса, космического, Росатома и так далее.

\r\n\t\t\t

И.Соцков: Но, опять-таки, такой момент, что они хотят, чтобы уже был опыт...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Ну это как раз вас и касается.

\r\n\t\t\t

И.Соцков: Мы к этому и стремимся.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо. Пожалуйста, кто еще?

\r\n\t\t\t

П.Иноземцев (участник программы профессиональной подготовки «Оператор станков с программным управлением»): Разрешите, я бы хотел продолжить тему. Меня зовут Павел Иноземцев, я закончил Саратовский авиационный колледж с отличием. На данный момент учусь в Московском авиационном институте на 2-м курсе и здесь, в этом колледже, повышаю квалификацию по специальности «оператор станков с числовым программным управлением». У меня появилась такая уникальная возможность сравнить качество образования института с качественным образованием в колледже.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Параллельно и в институте учитесь?

\r\n\t\t\t

П.Иноземцев: Да.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Уникальный случай! Обычно наоборот из колледжа переходят в институт.

\r\n\t\t\t

П.Иноземцев: Но дело в том, что в том колледже, в котором я учился до этого, такого оборудования, конечно, не было, а сейчас на большинстве предприятий стоит все-таки более современное оборудование, с которым надо уметь работать. И в этом колледже мне выпал шанс поработать на таком оборудовании и получить необходимые знания.

\r\n\t\t\t

Так вот, суть вопроса в том, что на данный момент количество колледжей гораздо меньше по городу, нежели институтов.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Да, намного.

\r\n\t\t\t

П.Иноземцев: И я хотел бы еще уточнить: какой все-таки путь развития для человека более правильный: школа — институт или школа — колледж — институт? Потому что студенты, которые приходят в институт, получают теоретические знания (а там действительно дают высокие теоретические знания) и порой не понимают, о чем говорит преподаватель, потому что он общается с ними на более высоком языке, который может понять только выпускник колледжа.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Вообще, Павел, мне кажется, что человек, который выбирает рабочую специальность, у него путь такой: школа — колледж — завод, а не школа — колледж — институт, иначе получается двойная трата государственных средств: сначала колледж, потом институт. Другой вопрос, что в институте должно быть больше практических занятий, например, чем на сегодняшний день.

\r\n\t\t\t

У нас система образования, как перевернутая пирамида: у нас на самом деле больше всего теоретических занятий и меньше всего практических. Во всем мире все наоборот — больше практических занятий, меньше теоретических. Они и знаний дают больше, потому что человек самостоятельно их приобретает. У нас пытаются разжевать это на лекциях, на теоретических занятиях и так далее, поэтому, чтобы получить практические занятия, вы сегодня идете в техникум и еще учитесь в этом техникуме. Так тоже не должно быть. Государство не такое богатое, чтобы сразу давать целый веер бесплатного образования, поэтому выбирать придется все-таки что-то одно... Хотя, конечно, поработав на заводе, человек захочет повысить квалификацию, получить высшее образование... Но это уже второй этап жизненного цикла.

\r\n\t\t\t

Вообще, конечно, каждое учебное заведение, каждый уровень образования должны выполнять свою функцию, но сегодня это не всегда так, и, слава Богу, вы нашли учебное заведение, где восполнили этот пробел. Спасибо за внимание.

\r\n\t\t\t

Д.Сербенюк (участник программы профессиональной подготовки «Оператор станков с программным управлением»): Сергей Семенович, меня зовут Дмитрий Сербенюк, я выпускник колледжа № 8. Я, как все выпускники колледжа, столкнулся с такой проблемой, как армия. У меня не было желания туда идти, потому что дедовщина, боязнь. Но к нам приехали в колледж и сказали, что есть такая программа сотрудничества колледжа и военкомата. Выпускники могут досрочно уйти в армию и с теми людьми, с которыми учились в колледже.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Всей группой?

\r\n\t\t\t

Д.Сербенюк: Хоть всей группой. И эта идея — хорошая. Мне кажется, должно быть больше таких идей. И хотел бы пожелать Вам удачи в развитии нашего славного города.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо, Дима. Ты служил уже?

\r\n\t\t\t

Д.Сербенюк: Нет.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Подбираешь себе друзей?

\r\n\t\t\t

Д.Сербенюк: Мы уже подобрали. Четыре человека из одной группы.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, мы поможем тебе.

\r\n\t\t\t


\r\n\t\t\t\tД.Сербенюк: Спасибо. \r\n\t\t\t

\r\n\t\t\t

О.Голодец: Был большой праздник первого призыва. И здесь программа гораздо шире. Мы учитываем не только пожелания ребят сейчас служить вместе, но и еще военкомат пошел навстречу, чтобы большинство ребят могли служить по своей специальности. Это такое связующее звено, потому что ребята не только не теряют свою квалификацию, а, наоборот, еще нарабатывают. И вот мы будем 24 мая подводить итоги прошлогоднего набора, который был в первый раз по такой схеме. И ребята изъявили желание не просто проводить тех, кто сегодня уходит в армию, но еще и встретить тех, кто пришел из армии и уже прошел по новой системе, фактически совмещающей службу в армии с повышением квалификации.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хороший метод.

\r\n\t\t\t

Ю.Казанцев: Можно?

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Ю.Казанцев (участник программы профессиональной подготовки «Оператор станков с программным управлением»): Я тоже выпускник колледжа. Досрочно окончили, защитились на «отлично». И вот сейчас уходим в армию. 23 мая у нас призыв. И вот о чем хотел сказать. Я вот отучился в колледже, отработал на заводе (практику прошел). У меня профессия сложная довольно-таки, и она должна быть престижная, но я этого не чувствую. Если я кому-то говорю «я — токарь», никто не знает, что это такое. Если бы я сказал, что я — юрист дипломированный или колонку свою имею, мне бы сказали «молодец, парень». А я говорю, что участвую в конкурсе «Московский мастер», у меня третье второе место по Москве, а мне говорят «ну и что?». Люди не ценят то, что я делаю именно по профессии...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Вот ты женишься, принесешь жене зарплату... и будешь такой же выпускник вуза, как юрист или статист, тогда все будет понятно. Я думаю, что хороший токарь — это очень ценная специальность. И подготовить хорошего токаря очень сложно.

\r\n\t\t\t

Ю.Казанцев: Ценная, но она непопулярна.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хороший токарь вырастает за 5–7 лет практической работы, не только учебы.

\r\n\t\t\t

Ю.Казанцев: У нас уже практическая работа вроде недолго идет: год на заводе проработали, руки уже сами делают, без нас, можно сказать.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Так что можешь гордиться своей специальностью.

\r\n\t\t\t

Ю.Казанцев: Я горжусь, но другие не понимают.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Поймут со временем.

\r\n\t\t\t

Г.Макарчук (участник программы профессиональной подготовки «Оператор станков с программным управлением): Хотелось бы еще сказать, я тоже обучаюсь здесь на оператора станков ЧПУ, я уже работал по этой специальности, но без образования. То есть только аттестат школьный. Поняв, что этого не хватает, пришел сюда за свои деньги точно так же получать образование. Но в силу того что образование дневное, многие люди не могут себе позволить платить деньги, не работать и получать образование. И группа набиралась довольно-таки долго, Центр занятости по данной специальности помочь в этом году нам не смог. И из-за этого время ожидания обучения было где-то около полугода, набор небольшой довольно-таки группы... Это все люди пришли за свои деньги получать образование. Хотелось бы, чтобы на эти специальности...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Чтобы вечернее образование было, да? Во внерабочее время?

\r\n\t\t\t

Г.Макарчук: Надо чтобы это ускорилось.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Это сложно, это зависит не только от техникума, это зависит от спроса. Если есть спрос, конечно, можно группу быстро набрать. Как правило, на редкие специальности нет такого массового спроса, хотя вы видите: за год практически вдвое увеличили объем обучающихся среди взрослого населения по переподготовке и получению новых специальностей. Это означает, что группы будут быстрее формироваться. Это инерционный механизм, когда наберет свою скорость, это будет, конечно, более эффективно. На старте, конечно, тяжело такие проекты даются. Ну дай Бог, чтобы они реализовались быстрее и качественнее.

\r\n\t\t\t

О.Голодец: Здесь очень важное значение имеет позиция Центра занятости, чтобы они более активно проводили работу по подбору таких групп, перешли в активную информационную среду. Мы постараемся помочь.

\r\n\t\t\t

Т.Ефремов (руководитель Аппарата Регионального совета Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России): Сергей Семенович, разрешите? Несколько слов тоже. Учащиеся сказали о том, что кто сам платит за свое образование, кто пользуется услугами предприятия Союза машиностроителей России (Московское региональное отделение). И сложилась такая система: наши работодатели мало интересуются и понимают, какова система профессионального образования и что она может дать. И по идее это работодатели должны вкладываться в студентов, которые трудятся. Может, Вы могли бы этот вопрос рассмотреть, касаемый преференций для этих работодателей? Потому что раньше же существовала система »30 на 70″ или, может быть, какие-то субсидии. Это было бы интересно, и мы бы со своей стороны, работодательской организации, смогли бы донести нашим предприятиям, что такая инициатива есть со стороны города и мы готовы этот вопрос рассмотреть, если бы это было интересно. И тем самым сами студенты этими работодательскими организациями размыты...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Давайте мы поизучаем этот вопрос, но вообще-то город, конечно, вкладывает... Получить такие базы, станки, таких преподавателей — это дорогого стоит. Гораздо больше город вкладывает, чем работодатель тратит на обучение своих специалистов. Давайте мы поизучаем по срокам, потому что вы сами знаете, что бюджет ограничен и чтобы нам не ставить под удар работодателей, которые заинтересованы. А заинтересованность получается при готовности заплатить за своих специалистов.

\r\n\t\t\t

Т.Комолова (директор колледжа малого бизнеса № 67): Сергей Семенович, вопрос по поводу этого работодателя. Это такой положительный пример работодателя для моих студентов. Он (назовем его партнер) озвучивает, что они будут делать рекламу фирмы, а он вкладывает в колледж — в настоящий момент в колледж вложено более 130 млн рублей...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Что же вы рекламу-то не сделали?

\r\n\t\t\t

Т.Комолова: Это торговая марка «Кофемания». Я бы хотела предложить прийти и попробовать продукцию наших студентов. Так вот работодатель вложил на сегодняшний момент 130 млн. Это все технологичное оборудование, которое за этот период поменялось порядка пяти раз, это и высокие технологии, это и сырье высокого качества, потому что продукция поступает на рынки города. Я хочу сказать, что они готовы вкладывать, но, к сожалению, не совершенна законодательная база. На сегодняшний момент с Департаментом образования мы прорабатываем несколько моделей взаимодействия социальных партнеров, для того чтобы колледж был инвестиционно привлекательным. Это может быть кластерная система, это могут быть простые формы товарищества, это может быть концессия — все, что угодно. Если со стороны города будет помощь в этом вопросе, то такие колледжи, как мой, конечно, это будет ряд колледжей, и государству будет намного легче вкладывать...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Исаак Иосифович, а у вас есть какие-то типовые схемы привлечения инвестиций в оборудование, материальную базу?

\r\n\t\t\t

И.Калина: Сложно очень, Сергей Семенович. Вы помните тогда, закон приняли малые предприятия, но он был только для вузов.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, давайте мы свою городскую какую-то систему придумаем. Разработайте с Департаментом имущества ряд типовых договоров, чтобы директора головы не ломали. Если нужно какое-то изменение в законодательство городское, давайте в городское законодательство, если нужно постановление Правительства, пожалуйста, тоже никаких вопросов. Отработайте несколько схем привлечения инвестиций так, чтобы без проблем люди могли вкладываться не только путем дарения денег, но и в других каких-то формах.

\r\n\t\t\t

Т.Комолова: Спасибо.

\r\n\t\t\t

Н.Раздобаров (директор технологического колледжа № 21): Разрешите, Сергей Семенович? Николай Дорофеевич Раздобаров, директор технологического колледжа № 21. Сергей Семенович, Вы четко сказали об увеличении подготовки взрослого населения. Мы работаем над этой программой. В данном случае в нашем колледже помимо основного состава студентов — это 1,5 тыс. человек — мы в год обучаем около 5 тыс., проходят переподготовку, особенно в последний год. В следующем году, я думаю, мы выйдем на цифру 7 тыс. человек — это взрослое население, это работники предприятий (сварщики, столяры, водители, инструкторы по вождению). И очень, конечно, важна составляющая материально-технической базы, поэтому то, что Вы сказали, что в этом году 1,5 млрд рублей будет направлено в систему, — это очень здорово. Это даст возможность нам создать новые места для переподготовки взрослого населения, поэтому хотелось бы это поддержать и чтобы Правительство в дальнейшем эту работу проводило. Спасибо.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Мы так и будем делать, но вообще, конечно, нужно привлекать и внебюджетные ресурсы, как Татьяна Ивановна рассказывала, и шефскую помощь для предприятий, с которыми у вас сложились уже стабильные связи. Это очень важно.

\r\n\t\t\t

Е.Степанян: Разрешите? Степанян Елена Владимировна, Московский издательско-полиграфический колледж им. И.Федорова.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Е.Степанян: Мы, федеральное учебное заведение, перешли в Департамент образования города Москвы.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я хотел поинтересоваться, сколько у нас учреждений перешло?

\r\n\t\t\t

И.Калина: 12 из Министерства образования...

\r\n\t\t\t

И.Степанян: Мы из Роспечати. Прежде всего все довольны в коллективе тем, что повысилась зарплата, поэтому спасибо большое, что такая возможность предоставлена. Очень радует возможность в Москве во всяких специальных учебных заведениях оплачивать питание студентов, поэтому мы тоже надеемся, что у нас то же самое будет, и нас это очень радует, потому что, кроме того, что это просто студенты, которые получают очень маленькую стипендию, еще часть из них живет в общежитии. Конечно, им трудно без такой поддержки, поэтому спасибо большое, что в городе такие возможности есть.

\r\n\t\t\t

И входим потихоньку в общую систему столичного образования. Постараемся держать марку, постараемся, чтобы и наше учебное заведение было престижно для тех, кто приезжает из различных городов, и для тех, кто поступает к нам из-за рубежа.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: И из-за рубежа даже есть студенты?

\r\n\t\t\t

И.Степанян: Ближнее зарубежье, как мы сейчас говорим.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Какие специальности вы готовите?

\r\n\t\t\t

И.Степанян: Полиграфическое производство, производство... Дизайн и технология упаковочного производства, монтаж и эксплуатация полиграфического оборудования, дизайн, реклама и издательское дело.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: У вас конкурентов много?

\r\n\t\t\t

И.Степанян: Всего по России шесть таких колледжей.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я думаю, что у вас недостатка в желающих учиться не будет.

\r\n\t\t\t

И.Степанян: У нас неплохой конкурс.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Неплохой — это сколько?

\r\n\t\t\t

И.Степанян: По разным специальностям по-разному, но в прошлом году максимальный был где-то порядка шести человек.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Ничего себе... Не во всех вузах есть такой конкурс. Спасибо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), может быть, вы что-нибудь скажете?

\r\n\t\t\t

О.Голодец: Для нас общая система образования, система профессионального начального и среднего образования, безусловно, в приоритете, потому что город нуждается в рабочих руках. И, конечно, на сегодняшний день очень модно получать высшее образование независимо даже от призвания, но мы сегодня видим обратную тенденцию, когда люди, получив высшее образование или параллельно с высшим образованием, так или иначе приходят к теме, что необходимо работать руками. Для кого-то это жизненное призвание, для кого-то просто потребность и такая насущная необходимость. Сегодня колледжи абсолютно выстроили свою программу вместе с нашей программой «Столичное образование», и они отзываются как по объему подготовки (это целевой показатель для каждого колледжа), так и по качеству подготовки, потому что сегодня мы предъявляем требования самые высокие, особенно это касается тех специальностей, которые традиционно в Москве оказались отстающими, как, например, строители. У нас сегодня явно не хватает строителей высокой, хорошей квалификации. И каждый раз мы сталкиваемся с этой проблемой, реализуя все остальные программы. И мы понимаем, что от профессионального образования зависит на самом деле реализация очень многих программ развития города Москвы, и поэтому это наш безусловный приоритет. Но мы видим, что мы с программой справляемся — и по объемным показателям, и по качественным.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Пожелаю вам успехов, потому что это действительно очень важное направление городской деятельности, городских программ. Подготовка профессиональных кадров — это наиболее, конечно, востребованная вещь с учетом того, что у нас нет безработицы в городе, у нас огромная масса людей, которые приезжают и из других регионов. Москвичи должны быть подготовлены лучше и должны занимать самые квалифицированные места, получать самую высокую заработную плату. Но для этого нужно постоянно повышать свою квалификацию, отвечать требованиям работодателя, современным требованиям, которые предъявляют и промышленность, и другие отрасли. Если ваши учреждения, ваши техникумы будут соответствовать этим требованиям, к вам будут приходить люди не только из школы, но и взрослые — получать специальность. Если будет такой спрос — значит, вы будете получать дополнительные доходы, источники для развития, и город будет заинтересован постоянно поддерживать вас. Это такой взаимный процесс: вы должны сами стремиться улучшить учебный процесс, а город и предприятия, я уверен, будут всемерно вам помогать. Так что спасибо, успехов вам! Всего доброго.

","created_at":"2012-07-10 11:37:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-17 19:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337270040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":326056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-05-15 14:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим результаты работы Департамента физической культуры и спорта в 2011 году и задачи на 2012 год. В 2011 году Правительством Москвы была организована масштабная программа по ремонту школьных стадионов, дворовых спортплощадок и других объектов шаговой доступности. Дополнительная инфраструктура для спорта была создана в парках, скверах, охраняемых природных территориях. В зимнее время существенно увеличилось количество лыжных трасс и ледовых катков. Мы видим, что эта работа приносит хороший результат: обновленные спортивные объекты, как правило, заполнены людьми.

\r\n\r\n

В 2012 году мы должны сконцентрировать наши ресурсы на решении следующих основных задач. Во-первых, к началу зимнего сезона должны быть открыты новые катки с искусственным льдом в каждом районе города. Во-вторых, будут активизированы работы по модернизации уличного освещения на спортивных площадках, велодорожках и лыжных трассах, что также расширит возможности для активного отдыха горожан. В-третьих, будет продолжено строительство капитальных спортивных объектов. До конца года планируется ввести в эксплуатацию 17 объектов — это ФОКи, велодромы, бассейны, футбольные поля и так далее. Также будут введены десятки новых спортивных площадок во дворах, парках и на природных территориях. И еще одна важнейшая задача, которую мы решаем в 2012 году, — это подготовка спортивных сооружений столицы к проведению крупнейших международных соревнований, таких как чемпионат мира по легкой атлетике, чемпионат мира по гребле на байдарках и каноэ, футбольное первенство 2018 года. В целом на реализацию мероприятий программы «Спорт Москвы» из бюджета города в 2012 году будет выделено около 30 млрд рублей. Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Воробьев (руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и участники заседания! Москомспорт в 2011 году провел необходимую работу по дальнейшему развитию городского физкультурно-спортивного движения. Реализация мероприятий Года спорта и здорового образа жизни позволила расширить возможности москвичей для занятия физической культурой и спортом. Работа Москомспорта в 2011 году велась по следующим направлениям: первое — развитие массового спорта, второе — развитие сети детско-юношеских спортивных школ, третье — укрепление позиций московского спорта, достижений московскими спортсменами наивысших результатов, и четвертое — создание для реализации вышеперечисленных направлений материально-технической базы. Выполнение программных мероприятий, предусмотренных в 2011 году, тесное сотрудничество Департамента с Департаментами образования города Москвы, средств массовой информации и рекламы города Москвы, информационных технологий города Москвы, социальной защиты населения города Москвы, культуры города Москвы, здравоохранения города Москвы, семейной и молодежной политики города Москвы, природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, строительства города Москвы, жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы, префектурами и муниципалитетами позволили достичь главной цели: численность москвичей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, возросла до 2,597 млн человек, что на 100 тыс. человек больше показателей 2010 года.

\r\n

В 2012 году планируется, что число занимающихся физической культурой и спортом москвичей возрастет до 2,68 млн человек. Основной упор в работе сделан на создание условий для систематических занятий и организационно-массовых физкультурно-спортивных мероприятий для всех социальных возрастных групп населения. В 2011 году было проведено 23 тыс. мероприятий — от соревнований в учреждениях и на предприятиях до крупнейших международных турниров. В них приняло участие 2,075 млн человек. Для сравнения, в 2010 году было проведено 20,5 тыс. таких мероприятий с общим числом участников 1,75 млн человек. Для всех возрастных групп жителей проводятся комплексные спартакиады по 25 видам спорта. В 2011 году впервые проведены спартакиады для лиц старшего возраста «Активное долголетие», спартакиады для лиц с ограниченными возможностями здоровья «Мир равных возможностей». Большое количество участников собрала спартакиада допризывной молодежи, которую мы организуем совместно с Департаментом образования города Москвы, Военным комиссариатом города, московским отделением ДОСААФ, префектурами и муниципалитетами. Уделяется большое внимание экстремальным видам спорта, популярным среди молодежи. Для участия в мероприятиях привлекаются ведущие спортсмены-рейдеры. Мы поддержали получившее широкое распространение среди москвичей движение Workout — это новое направление в массовой физкультуре, когда ребята активно занимаются на турниках и тренажерах во дворах.

\r\n

Большая поддержка массового спорта...

\r\n

С.Собянин: Алексей Олегович, а требования к спортивным сооружениям, на которых проводятся соревновании Workout, учтены при реконструкции парков и скверов, которую мы проводим в этом году?

\r\n

А.Воробьев: Безусловно, конечно. В Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы нами направлены все требования, которые существуют по ГОСТам и стандартам.

\r\n

С.Собянин: Вы не только направляйте требования, вы следите, чтобы они исполнялись. Я с А.Цыбиным (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы) разговаривал, у меня нет ощущения, что есть полное понимание, что эти требования учтены при проектировании новых спортивных площадок.

\r\n

А.Воробьев: Мы дорабатываем этот вопрос.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Воробьев: Большая поддержка массового спорта — это создание спортивной инфраструктуры в природно-охранных зонах, парках, зонах отдыха, жилых микрорайонах: беговые велодорожки, тропы здоровья, лыжные трассы, открытые спортивные площадки и катки. Большую работу в этом направлении проводят в Департаментах культуры, природопользования и ЖКХ.

\r\n

Москомспорт своевременно подготовился к зимнему спортивному сезону 2011–2012 года. Было закуплено необходимое оборудование, установлены модули для организации раздевалок, пунктов проката, снаряжения, обустроены лыжные трассы и катки, организованы смотры-конкурсы, разработаны и реализованы спортивные программы по зимним видам спорта. Совместно с Департаментами образования, семейной и молодежной политики проведено много мероприятий в дни зимних каникул, такие как соревнования по конькобежному спорту «Лед надежды нашей», турнир по хоккею среди дворовых команд «Золотая шайба», мероприятия, посвященные Дню защитника Отечества и Масленице.

\r\n

Выполняя Ваши поручения, Сергей Семенович, администрация главного стадиона «Лужники» в 2011 году активно работала над тем, чтобы этот спортивный комплекс был возвращен московским физкультурникам. В настоящее время обстановка на стадионе исключительно спортивная, проводится большое количество массовых соревнований, спортивных праздников. Например, в майские праздники мы открыли в «Лужниках» спортивные игры «Дети городов-героев», «Георгиевские игры», а в спортивном зале комплекса открыта школа самбо. Ранее эти мероприятия проводили за пределами города Москвы.

\r\n

Заместителем Мэра в Правительстве Москвы Александром Николаевичем Горбенко (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму) было проведено совещание, на котором принято решение о переносе ряда крупнейших спортивных мероприятий, проводимых на центральных площадях и улицах города в олимпийский комплекс «Лужники» и прилегающие территории. Например, велогонка «Кремлевское кольцо» проводилась на Воробьевском шоссе, Московский международный полумарафон — на Олимпийском проспекте. Такое решение было принято для удобства и комфорта жителей города.

\r\n

Хочу обратить внимание на системное взаимодействие Москомспорта с общественностью, москвичами, которым важен массовый спорт. К работе по контролю за состоянием катков и лыжных трасс этой зимой мы привлекли федерации по видам спорта, общественные, спортивные клубы самих физкультурников. Было обеспечено проведение мастер-классов со специалистами по подготовке катков, лыжных трасс высокого уровня. В результате такого взаимодействия с москвичами было принято и в течение года реализовано решение о создании Московского совета олимпийских чемпионов, в состав которого вошли такие наши известные спортсмены, как Светлана Мастеркова, Александр Кожевников, Анатолий Старостин, Карина Азнавурян, Николай Гуляев, Денис Панкратов и другие.

\r\n

Основная задача этого общественного органа — популяризация спорта и здорового образа жизни личным примером этих заслуженных москвичей. Они с удовольствием участвуют во встречах с подрастающим поколением в сотрудничестве с Департаментом образования города Москвы, проводят мастер-классы по популярным видам спорта. Отрадно, что многие члены олимпийского совета в итоге этой деятельности перешли на работу в Москомспорт и подведомственные ему учреждения.

\r\n

В рамках Вашего поручения мы работаем в тесной взаимосвязи с общественными движениями, в том числе с Всероссийским объединением болельщиков, возглавляемым одним из признанных лидеров футбольных фанатов Александром Шпрыгиным. Это позволяет нам реализовывать крупномасштабные проекты, имеющие широкий общественный резонанс. Именно в сотрудничестве с Всероссийским объединением болельщиков был впервые организован и проведен во дворце спорта «Крылья Советов» фестиваль единоборств, а также турнир по мини-футболу среди болельщиков.

\r\n

На сегодняшний день разработано положение о спартакиаде клуба болельщиков. В преддверии чемпионата мира по футболу 2018 года эта деятельность представляется нам очень актуальной. Следует отметить, что в Москве особое внимание уделяется людям с ограниченными возможностями здоровья. В прошлом году регулярно занималось физической культурой и спортом 27,8 тыс. лиц с ограниченными возможностями, что выше показателей 2010 года на 3,3 тыс. человек.

\r\n

Совместно с Департаментом социальной защиты населения города Москвы мы реализуем большую программу по адаптации зданий и сооружений города для беспрепятственного доступа и занятий спортом лиц с ограниченными возможностями здоровья. В 2011 году было приспособлено 49 действующих объектов Москомспорта и разработана документация еще на 94 объекта. Департаментом было закуплено специализированное оборудование, спортивно-технологическое, спецавтотранспорт, складные кресла-коляски, мобильные ступенькоходы для преодоления лестничных пролетов в инвалидных колясках. Регулярно проводятся спортивные мероприятия для лиц с ограниченными физическими возможностями, и количество мероприятий, равно как и их участников, постоянно увеличивается, что говорит о возрастающем уровне доступности безбарьерной среды для занятий спортом всех категорий жителей — москвичей. В 2012 году данная работа продолжается.

\r\n

Запланировано комплексно приспособить для маломобильных групп населения 54 спортивных объекта, для 32 — изготовить проектно-сметную документацию. Говоря о подготовке спортивного резерва, необходимо отметить, что в спортивных школах города в настоящее время занимается 141,5 тыс. воспитанников, что почти на 5 тыс. человек больше по сравнению с 2010 годом.

\r\n

В 2011 году открылось 12 новых отделений по видам спорта, в том числе 5 — для лиц с ограниченными физическими возможностями здоровья. В 2012 году эта работа продолжена и уже открыто отделение по бочче в спортивной школе № 54 Восточного административного округа.

\r\n

В отчетный период разработаны нормативная база, методические рекомендации, позволившие нам осуществить страхование всех учащихся спортивных школ, спортсменов и тренеров, членов сборных команд города Москвы, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

В 2011 году впервые вся сборная команда Москвы была обеспечена специально разработанной спортивной формой единого образца. Для повышения качества подготовки спортсменов совершенствуется материальная база в учреждениях спорта. В 2011 году проведен капитальный ремонт на 19 объектах Москомспорта. При подготовке к учебному году выполнена работа на 132 объектах, проведен текущий ремонт в зданиях, сооружениях трех загородных спортивных баз, благоустроена территория 65 объектов, отремонтировано 35 существующих и оборудовано 19 новых плоскостных сооружений и спортивных площадок.

\r\n

Строительство спортивных объектов ведется за счет бюджетных средств и внебюджетных источников. В 2011 году за счет бюджета города построены и обеспечен ввод в эксплуатацию шести объектов спорта для учреждений Москомспорта, а также за счет внебюджетных источников четырех объектов для занятий массовым спортом.

\r\n

В 2012 году предусмотрено к вводу в эксплуатацию еще 17 объектов за счет бюджетных и внебюджетных источников финансирования, среди которых — BMX-велодромы, футбольные поля, физкультурно-оздоровительные комплексы со спортивными залами, катком и бассейном. Также за счет внебюджетных источников в 2012 году кроме реконструкции существующих и строительства новых футбольных стадионов, задействованных при проведении чемпионата мира по футболу в 2018 году, будет продолжено строительство 23 физкультурно-оздоровительных комплексов для населения в рамках реализации ранее выпущенных распорядительных документов с вводом в эксплуатацию восьми объектов, в том числе двух объектов для учреждений Москомспорта. Также в 2012 году планируется обеспечить проведение порядка 30 земельных аукционов для строительства ФОКов за счет средств инвесторов. К сведению, в настоящее время количество спортивных объектов спортивного назначения на территории города Москвы составляет 9490 единиц.

\r\n

Совершенствование и расширение спортивной базы, активная работа по проведению массовых соревнований, развитие детско-юношеского спорта позволяют нам с уверенностью смотреть в завтрашний день. Доказательством этого являются значительные спортивные успехи московских спортсменов на всероссийских международных соревнованиях. Общее количество наград сезона 2011/2012 года составляет 3812 медалей.

\r\n

В составах сборных команд России московские спортсмены завоевали 32 медали на чемпионатах мира. Особенно отмечу блестящие выступления наших спортсменов в синхронном плавании, спортивной и художественной гимнастике, полевой и стендовой стрельбе, фигурном катании, легкой атлетике, тяжелой атлетике, дзюдо, современном пятиборье и фехтовании. Сборные Москвы одержали убедительные победы в крупнейших всероссийских комплексных соревнованиях учащихся и молодежи, Первой летней спартакиаде инвалидов в 2011 году, Пятой зимней и летней спартакиаде учащихся в 2011 году, Второй зимней универсиаде 2012 года, Второй зимней спартакиаде молодежи 2012 года. Юные московские спортсмены в составе сборной команды России приняли участие в первых зимних юношеских Олимпийских играх в Инсбруке 2012 года. 168 московских спортсменов включено в состав российской сборной для участия в Олимпийских играх в Лондоне, что составляет 27% от числа всех участников сборной команды Российской Федерации.

\r\n

Эти достижения свидетельствуют об успешной и эффективной подготовке московских спортсменов ближайшего резерва сборной команды России. Московские спортсмены активно готовятся к зимней Олимпиаде в Сочи. Для повышения конкурентности московских спортсменов при отборе в олимпийскую сборную команду России создана экспериментальная сборная команда города Москвы, объединяющая 222 лучших спортсмена и тренера по зимним видам спорта.

\r\n

В Москве в 2011 году были успешно проведены крупные международные соревнования. Заслуживает отдельного упоминания чемпионат мира по фигурному катанию, который из-за землетрясения в Японии был перенесен в столицу и подготовлен за рекордные 27 дней, а также чемпионат мира по современному пятиборью, перенесенный в Москву из Египта. В сжатые сроки нами была проведена огромная подготовительная работа, результат которой был высоко оценен мировым спортивным сообществом. Также громким событием стало проведение в необычных городских условиях гонки чемпионов по биатлону. В этом году мы повторили это мероприятие, но уже на нашей главной спортивной арене в «Лужниках». Таким образом, программа 2011 года выполнена.

\r\n

В настоящее время Москомспорт совместно с другими Департаментами города Москвы активно реализует в рамках Вашего поручения, уважаемый Сергей Семенович, пятилетнюю государственную программу «Спорт Москвы». Все мероприятия программы на сегодняшний день обеспечены необходимым финансированием. В текущем году мы уже провели кубки мира по лыжным гонкам, горнолыжному спорту, сноуборду, фристайлу, чемпионаты мира по скоростному бегу на коньках, классическому многоборью, по фехтованию среди юниоров и кадетов, международные автомобильные соревнования Rally Masters Show. По данным московской полиции, эти мероприятия посетило более 170 тыс. москвичей и гостей столицы.

\r\n

В настоящее время особое внимание отводится подготовке крупных международных соревнований. Департамент строительства завершил первый этап реконструкции Гребного канала в Крылатском, и мы готовы обеспечить проведение на высоком уровне в конце мая—начале июня второго этапа Кубка мира по гребле на байдарках и каноэ. С 1 по 8 марта в Москве с большим успехом проведен первый Всероссийский фестиваль любительской хоккейной лиги, президентом которой является великий хоккеист, двукратный олимпийский чемпион Александр Якушев. В феврале в фестивале приняло участие 88 команд — 76 мужских и 12 женских — из 74 регионов нашей страны. В главном матче фестиваля, который состоялся при полных трибунах 7 мая на главной ледовой арене страны во дворце «Мегаспорт», под номером 11 принял участие Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин.

\r\n

Сегодня Москва готовится к проведению чемпионата Европы по маунтин-байку, ведутся работы по подготовке к чемпионату мира по легкой атлетике, который состоится в 2013 году.

\r\n

Завершая свое выступление, хочу сказать, что нам очень важна постоянная взаимосвязь с москвичами — любителями спорта. Их предложения подсказывают нам дальнейшие пути по развитию массовой физической культуры и спорта в нашем городе. В Департаменте на постоянной основе круглосуточно работает телефон горячей линии, также на сайте Департамента и подведомственных ему учреждениях в ежедневном режиме ведется онлайн-мониторинг обращений граждан по всем возникающим вопросам и проблемам.

\r\n

Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Георгий Вадимович (Г.В.Лапутин — представитель Центра массового спорта), пожалуйста.

\r\n

Г.Лапутин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания. Прежде всего от лица хоккеистов-любителей, к которым я принадлежу, разрешите поблагодарить вас за решение о масштабной замене старых дворовых спортивных площадок на новые. Мы видим, что в городе ведется большая работа по улучшению содержания дворов, в том числе и спортивных площадок. При этом очевидно, что помимо строительства новых площадок особую значимость приобретает необходимость их эффективного использования. Любительский хоккей растет, сегодня, по нашим оценкам, в Москве не менее 10 тыс. хоккеистов-любителей. Некоторое время назад мы вместе со своими детьми столкнулись с проблемой нехватки в городе качественных открытых катков, пригодных именно для игры в хоккей, а не для увлечения гонять шайбу, и начали искать пути решения этой проблемы. Эффект превзошел все наши ожидания. Полученный опыт и отработанная технология позволили превращать любой дворовый каток практически в ледовую арену, и мы начали осваивать производство специальной адаптированной для дворовых катков разметки и ручного заливочного оборудования. С идеей популяризации этого опыта мы пришли в Департамент физической культуры и спорта, где сразу же нашли поддержку наших инициатив. Москомспорт помог нам получить одобрение в совете муниципальных образований города. В результате мы провели эксперимент по применению нашей технологии на базе двух районов Юго-Западного округа. Опыт показал, что везде, где появляется качественный лед с хоккейной разметкой, многократно возрастает интерес жителей как к хоккею, так и просто к катанию на коньках, причем взрослые начинают образовывать команды, а дети охотно участвуют в регулярных тренировках и семейных играх со своими родителями.

\r\n

В этом году мы совместно с Департаментом спорта провели для представителей всех муниципалитетов города семинар, на котором впервые была предложена отработанная на практике новая система классификации дворовых катков. В дальнейшем мы предлагаем централизованно развивать этот опыт совместно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и с привлечением к этой работе непосредственно обслуживающих организаций.

\r\n

Также впервые в Москве прошел городской конкурс катков, и мне особенно приятно, что именно наш каток по адресу: ул. Винокурова, 12, к. 5 в Юго-Западном округе занял первое место.

\r\n

Постепенно мы начали переходить к той деятельности, которую считаем для себя основной — развитию массового спорта. В частности, опять же при поддержке Департамента спорта и совместно с Объединенной московской хоккейной лигой, президентом которой является Александр Сергеевич Якушев, мы провели в Ломоносовском районе презентацию новой программы развития дворового хоккея «Создай хоккейную команду 4×4, гоняй по полной». Именно такой формат игры оптимален для большинства новых площадок размером 40×20 м.

\r\n

Еще одна идея, на которую я хотел бы обратить Ваше внимание, — это создание в следующем зимнем сезоне двухуровневой системы муниципальных кубковых турниров. Эту идею мы уже начали прорабатывать совместно с Москомспортом и Объединенной московской хоккейной лигой. Основой этого первенства должен стать турнир, который пройдет именно на открытых площадках, а возможное появление открытых катков с искусственным льдом (а мы знаем, что Вы, Сергей Семенович, дали такое поручение) расширит его временные границы и придаст ему стабильность и предсказуемость.

\r\n

Если позволите, от имени хоккеистов-любителей я хотел бы высказать пожелание накрывать искусственные катки легкой крышей. Это могло бы значительно увеличить время их полезного использования москвичами. Второй главной особенностью этой системы турниров должно стать появление потенциальной возможности для любого москвича, вошедшего в любую дворовую команду, выступать на протяжении одного сезона на любом уровне — двор, округ, город, страна.

\r\n

Стоит отметить, что организация подобного турнира предоставит возможность бывшим выпускникам спортивных школ и участникам «Золотой шайбы» продолжить заниматься любимым видом спорта. Также появятся предпосылки для системного улучшения качества дворовых катков и стимулы для круглогодичного занятия спортом на открытых спортивных сооружениях. Думаю, что как спортсмен-любитель, как родитель выражу мнение большинства москвичей.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, просим продолжить начатое в городе важнейшее дело: создание спортивной инфраструктуры в парках и местах отдыха, обустройство велодорожек, беговых дорожек, тренажерных городков, всесезонных площадок с искусственным покрытием во дворах и на школьных территориях. Надеемся, что, опираясь на Вашу поддержку, нам и другим спортивным организациям города удастся посильно способствовать тому, чтобы массовый спорт стал по-настоящему массовым, а горожане, прежде всего дети, стали инициативными хозяевами спортивных площадок, а не просто эгоистичными потребителями. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Георгий Вадимович, мы именно так и будем действовать.

","created_at":"2012-07-02 16:59:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-15 14:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337077020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":288056,"title":"Выступление на концерте в рамках 23-го фестиваля детского творчества «Надежда»","date":"2012-05-14 19:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Удивительный концерт, поздравляю вас! Такое ощущение, что этот концерт ставили не дети с ограниченными возможностями, а дети с неограниченными, огромными талантами и возможностями. Я поздравляю вас с этим, я бы сказал, что здесь сегодня на сцене выступали дети, сильные духом и верой в себя. Победы в жизни, в учебе и творчестве даются вам чрезвычайно нелегко, за каждым вашим успехом стоят упорный труд и мужественное преодоление препятствий. Мы гордимся вами! Спасибо вам!

\r\n

Я бы хотел отдельное спасибо сказать родителям, воспитывающим вас, — это тоже мужественный поступок, это мужественный поступок, который длится порой всю жизнь. Спасибо и вам!

\r\n

Вы взяли на себя нелегкую, но благодарную и благородную ношу. Огромную признательность я бы хотел высказать педагогам, воспитателям, врачам и тренерам, посвятившим себя работе с детьми-инвалидами. Спасибо вам огромное, низкий вам поклон!

\r\n

Дорогие друзья, Правительство Москвы последовательно делает все таким образом, чтобы наш город становился все более дружественным и комфортным для людей с ограниченными возможностями. Постепенно в Москве формируется безбарьерная среда для жизни, чтобы легче было добираться до школы, поликлиники, на стадионы, в музеи или городские парки. Современные медицинские технологии и лекарства позволяют возвращать к нормальной жизни тысячи людей, и наша задача в том, чтобы эти технологии и лекарства были доступны для каждого нуждающегося. Таким же доступным и комфортным должен быть и спорт для людей с ограниченными возможностями и здоровьем.

\r\n


\r\n И, конечно, важнейшим приоритетом нашей работы должно быть полноценное образование детей-инвалидов. Наш общий долг обеспечить каждому ребенку с проблемами здоровья именно то образование, которое ему будет нужно и полезно. Родители вправе выбирать, где лучше учить детей — в специальном учебном заведении, на дому или в обычной школе совместно со сверстниками, поэтому в ближайшие годы обычные школы и детские сады, открытые для обучения детей-инвалидов, появятся в каждом районе города Москвы. \r\n

\r\n

Дорогие друзья! Московский фестиваль «Надежда» проходит уже в 23-й раз. Он проходит в каждом округе, на десятках площадок, и везде это настоящий праздник для всех его участников и гостей, но самое главное, вслед за надеждой приходит уверенность — в жизни наших детей все получится!

\r\n

Успехов вам, дорогие родители и педагоги! Новых вам побед и радостей, дорогие дети!

\r\n

С праздником вас!

","created_at":"2012-05-15 12:08:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-14 19:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337010720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":287056,"title":"Встреча с представителями Международной ассоциации легкоатлетических федераций","date":"2012-05-14 18:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Виталий Леонидович (В.Л.Мутко — Министр спорта, туризма и молодежной политики России), господин Диак (Л.Диак — президент Международной ассоциации легкоатлетических федераций). Рады Вас видеть в Москве. Вашей Международной ассоциации в этом году исполняется 100 лет, я с удовольствием поздравляю Вас с этим большим событием. Наверное, в связи с этим проведение международных легкоатлетических соревнований с каждым годом становится интенсивнее. В 2013 году пройдет чемпионат мира по легкой атлетике в Москве, и мы готовимся к этому большому событию. Насколько я знаю, будет более 2 тыс. спортсменов из 200 стран — это ответственное и интересное для Москвы мероприятие. Надеюсь, что с Вашим непосредственным участием, под Вашим контролем мы подготовим «Лужники» для проведения чемпионата мира, сделаем все необходимое, что требуется для соревнований такого уровня. Надеюсь, что Вы ознакомились с нашими планами, нашими подготовительными работами. Добро пожаловать в Москву.

\r\n

Л.Диак (как переведено): Спасибо, господин Мэр. Для меня это большое удовольствие — вернуться в Ваш прекрасный город. Впервые я сюда приехал в 1966 году, я тогда был молодым тренером по футболу. Когда я приехал сюда в 1971 году, я уже был министром спорта своей страны. Когда я сюда приехал, я помню, это был февраль, −350С. Я приезжал сюда много раз, был на Олимпийских играх в Москве в 1980 году, я тогда был молодым вице-президентом Международной ассоциации легкоатлетических федераций. Чтобы закончить мою краткую биографию, хочу сказать, что в следующем, 2013 году мне будет 80 лет, и я буду праздновать это в Москве. Я надеюсь, что буду в добром здравии и смогу участвовать в самом лучшем чемпионате мира. Я знаю те спортивные сооружения, которые у Вас есть, знаю великолепно спортсменов, которых воспитала Россия, то есть все вместе мы должны решить эту сложную задачу. Я думаю, что касается соревнований и организации, проблем здесь никаких нет. Но Вы знаете, самая большая сложность наших чемпионатов — это заполнение стадионов, как сделать так, чтобы и утром, во время утренних соревнований, и вечерних соревнований был полный стадион. И вот над этим мы должны постоянно работать. Я знаю, что сейчас все готовятся к Олимпийским играм в Лондоне, все заняты этим. Но я сказал некоторое время назад господину министру спорта, что не забывайте о том, что в 2013 у нас будет одно из самых важных спортивных мероприятий в Москве.

\r\n

Очень часто я слышу, как многие говорят об Универсиаде в Казани или об Олимпийских играх в Сочи, но считаю, что нам нужно основное внимание сконцентрировать на чемпионате по легкой атлетике, чтобы обеспечить его успех. Поэтому я уверен, что мы хорошо поработаем. Я очень счастлив, что у меня была такая возможность приехать сюда после Саранска, где было великолепное соревнование (там был Кубок мира по спортивной ходьбе), и встретиться с Вами сейчас. Моя обязанность — работать вместе с Вами, вместе с членами Правительства, чтобы обеспечить успех нашего чемпионата.

\r\n

С.Собянин: Господин Диак, с учетом Вашего юбилея в следующем году мы будем вдвойне готовиться к этому мероприятию.

\r\n

В.Мутко: Хотел бы сказать, уважаемый Сергей Семенович, уважаемый господин Диак, еще раз отметить то, что Москва обладает огромным потенциалом для проведения таких крупных соревнований. Здесь имеется большой опыт проведения крупных спортивных форумов, и я уверен, что мы, конечно, проведем незабываемый чемпионат мира. Мы договорились, Сергей Семенович, что сразу после Олимпийских игр откроем программу продвижения чемпионата мира, решим в основном все вопросы: это и спортивные арены, и проживание. Последний вопрос, на котором мы сейчас сосредоточены, — это телевизионные права, трансляции, и я думаю, что мы его в ближайшее время решим. Мы с федерацией имеем тесный контакт, активно всегда поддерживали Вас в проведении многих соревнований. И еще раз хотел бы Вас заверить, что сделаем все, чтобы в России, в Москве, на самом высоком уровне прошел чемпионат мира.

\r\n

","created_at":"2012-05-14 20:43:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-14 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1337006520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":338056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-05-04 15:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), доложите, как у нас прошел месячник по благоустройству и два городских субботника. Насколько я знаю, более 2 млн человек приняли участие в этих субботниках. Как они прошли, как они были организованы, какие результаты?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в соответствии с распоряжением Правительства в апреле был объявлен месячник весеннего благоустройства. Мы планировали определенный объем работы, связанный с благоустройством на улицах, дворовых территориях, дорогах и так далее. Был организован штаб, который я возглавил, штаб заседал еженедельно. Мы в отличие от предыдущих лет в штабе в этом году заслушивали и низовое звено управления — глав районных управ, 12 районов заслушали, были приняты соответствующие меры. Надо сказать, что погода внесла свои коррективы, пришлось форсировать работы в течение последних 10 дней, тем не менее все поставленные задачи были выполнены. Я могу сегодня отметить с лучшей стороны Юго-Западный округ, Северо-Восточный, Южный. Гораздо хуже работа обстояла в Восточном округе, Центральном, Северо-Западном, пришлось вмешиваться с точки зрения административных решений, с тем чтобы ситуацию поправить. Практически все работы выполнены.

\r\n

По субботникам более 2 млн, примерно 2 млн 200 тыс. человек приняли участие, субботники прошли организованно.

\r\n

Вместе с тем были вскрыты проблемы — это проблемы, связанные с уборкой и приведением в порядок территорий, прилегающих к Московской железной дороге и Октябрьской железной дороге. Мы были вынуждены просить наши префектуры, чтобы они приняли участие. С руководством этих дорог мы в последнее время работали в таком достаточно жестком контакте. Считаем, что буквально сегодня они все работы завершат, тем не менее я прошу префектов, я прошу все инспекции эту работы не оставлять без внимания.

\r\n

Второй участок работы, который после Вашего вмешательства пришлось поправлять, — это приведение в порядок особо охраняемых территорий. После Вашего вмешательства префектуры направили общественность, направили службы коммунального хозяйства, и на сегодняшний день все 25 особо охраняемых природных территорий приведены в порядок.

\r\n

Третий участок (я прошу коллег заняться) — это объекты промышленности, промышленных зон. Сергей Семенович, после Вашего осмотра, после Ваших замечаний на этом участке пришлось сосредоточиться, и сегодня силами префектур, районных управ ведется не только работа по наведению порядка внутри территорий промышленных зон, но и в первую очередь организационная работа ведется с руководителями тех или иных предприятий.

\r\n

С.Собянин: Насколько я знаю, даже после тех замечаний, которые были сделаны по промзонам, не все их до сих пор исправили. Поэтому я попрошу создать специальные бригады из инспектирующих органов, из представителей префектур города, чтобы навести там порядок.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, понятно. Мы сейчас такое внимание обратили в первую очередь на территорию Восточного округа, железных дорог, территорию Юго-Восточного округа. Там еще есть проблемы, и вместе с коллегами будем организованно эти мероприятия проводить.

\r\n

С.Собянин: Кстати, Владимир Вячеславович (В.В.Говердовский — префект СЗАО Москвы), а как на ваших промзонах на северо-западе? Я сам видел: там достаточно серьезные были беспорядки еще две недели назад. Исправлена ситуация?

\r\n

В.Говердовский: Сергей Семенович, в соответствии с вашим поручением работа на территории округа была организована. С учетом специфики округа (у меня более где-то трети округа — это особо охраняемые природные территории, которые граничат с промышленными зонами) основное внимание и усилия были там организованы. За это время удалось вывезти с территории более 4 тыс. куб. м бытового мусора, около 100 т вывезли твердых отходов, остатков всяких бетонных ограждений. Ежедневно более 500 человек трудилось на этих территориях. На сегодняшний день основную работу мы выполнили, но эту работу также дальше будем продолжать. С учетом праздничных дней закреплены ответственные за каждой особо охраняемой природной территорией и территорией, прилегающей к промышленным зонам.

\r\n

С.Собянин: И внутри самих промышленных зон тоже надо наводить порядок, потому что за заборами там много безобразия. Я об этом говорил. Поэтому направьте туда инспектирующие органы, чтобы не давали покоя, до тех пор пока порядок не будет наведен.

\r\n

В.Говердовский: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы) здесь?

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Доложите, как проводилось озеленение территории? Какие посадки деревьев, кустарников были проведены в этот период времени?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, я хочу доложить, что, первое, эти работы были заранее спланированы. Еженедельно мы их отсматривали в штабе городского хозяйства, раз в неделю обязательно, под руководством Петра Павловича Бирюкова. Работы проводились активно. Мы высадили более 6 тыс. деревьев. Я хочу сказать, что это более 150% плана составило, то есть здесь работа шла нормально и хорошо. Было высажено 25 тыс. кустарников. И я хочу сказать, что мы привели в порядок более 30 тыс. газонов. Устраивали цветники, территория более 115 тыс. кв. м. Я бы хотел отметить с лучшей стороны здесь Южный, Северо-Восточный округа. И недостаточно активно работали Северо-Западный и Западный административные округа.

\r\n

Несколько слов, Сергей Семенович, по объектам жилищного и нежилого фонда. Мы провели ремонт более 15 тыс. цоколей. Здесь с отставанием шли вначале работы в северо-западе, в настоящий момент работы нормализовались. Были промыты все фасады и все цоколи зданий, отремонтировали все входные группы и соответственно был установлен контроль за приведением в порядок фасадов нежилых строений.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, у меня такой вопрос: отремонтировано достаточно много входных групп — 33 тыс. дверей и так далее, я не очень понимаю, почему это делается во время месячника благоустройства? Почему это не делается в течение всего года планомерно? Что вам мешает? Почему это должно делаться в каком-то авральном порядке?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, это делается в течение всего года, просто есть ряд работ, которые носят сезонный характер, соответственно с наступлением тепла... И уже это вошло у нас в нормативное содержание, что весной в течение апреля мы приводим в порядок, потому что теплые дни позволяют нам проводить покрасочные работы.

\r\n

С.Собянин: Покраска — понятно, но ремонт можно проводить в любое время года, у нас же не Полярный круг, в конце концов.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, совершенно правильно, поэтому я, конечно...

\r\n

С.Собянин: Добивайтесь того, чтобы эти работы были планомерны, а не в течение одного месяца, и поддерживались в течение всего года.

\r\n

Что у нас по дворовым территориям? По ремонту малой формы, приведению в порядок?

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, по дворовым территориям я хочу сказать, что мы отремонтировали более 84 тыс. малых архитектурных форм, 11 тыс. детских и 1732 спортивные площадки. Активно очень работали Юго-Западный, Южный округ и Западный округ. Опять-таки у нас в начале были отставания по Центральному округу, в настоящий момент все вопросы понятны, на контроле, я думаю, что в ближайшие дни тоже все вопросы будут завершены, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Приступили к работам по капитальному ремонту и обустройству новых площадок во дворах. Я прошу вас обратить пристальное внимание, как эти работы, с каким качеством проводятся. Я поручал провести полную ревизию прошлогодних работ, так чтобы подрядчиками все было исправлено.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), какая работа проводилась по объектам потребительского рынка — по магазинам, торговым центрам, рынкам по приведению их в порядок? Какое сейчас там состояние?

\r\n

А.Немерюк: Сергей Семенович, в целом работа всеми округами проводилась достаточно упорядоченно, были намечены планы, в целом все, что было намечено, сделано. Есть ряд недостатков, которые, на мой взгляд, нужно сейчас устранять. Префектура об этом знает, я надеюсь, что в ближайшие сроки все эти мелкие недочеты будут устранены.

\r\n

С.Собянин: К сожалению, административная инспекция докладывает о том, что на целом ряде объектов они не приведены в порядок: не только не покрашены и не отремонтированы фасады, но и достаточно много еще мусора. Поэтому вместе с коллегами из префектур, с административной инспекцией занимайтесь этим вопросом, чтобы была приведена в порядок.

\r\n

А.Немерюк: Будет выполнено, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Левкин Сергей Иванович (С.И.Левкин — руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), как дела обстоят на строительных объектах в плане наведения порядка?

\r\n

С.Левкин: Сергей Семенович, была организована работа, был организован штаб по приведению объектов строительства... На контроле находилось более 2 700 объектов. В основном все запланированные мероприятия выполнены в рамках намеченных планов. Отдельные вопросы остались, буквально сегодня-завтра мы их завершаем. Особое внимание уделялось восстановлению просадок дорожных, тротуарных покрытий после прокладки зимних коммуникаций. В этой части у нас есть еще оставшиеся и невыполненные работы, но они не мешают ни движению, ни пешеходному движению. Мы в ближайшее время это закончим. Особое внимание мы обратили на площадь Тверской Заставы. Сегодня там подрядчик вышел на завершение работ по инженерным сетям. Одновременно (сегодня и завтра) заканчивается приведение этой площади (с точки зрения ограждений, благоустройства) к проведению праздника. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Обращаю внимание: СЭУ ОАО «Трансинжстрой», они на Ореховом бульваре при строительстве метро какой-то гадюшник развели. Разберитесь с ними.

\r\n

Петр Павлович, и у нас системной проблемой по капитальному ремонту дорог является занижение люков колодцев. В результате появляются ямы и выбоины на дорогах. Я обращаю и префектуру (заказчиков) и городских заказчиков, чтобы следили за этим.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, Ваше поручение по этому вопросу уже было, и моим поручением до всех заказчиков доведены обязательные требования — установка колодцев на опорные плиты, чтобы качество никак не нарушалось при производстве работ.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующий вопрос по подготовке к празднику, к Дню Победы. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы). Как завершается подготовка праздника Дня Победы, как завершаются подготовительные работы? Как готовность?

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В настоящее время идет реализация плана общегородских мероприятий по подготовке к проведению 67-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Этот план включает более 230 общегородских мероприятий и практически он, Сергей Семенович, является логическим продолжением работы по реализации комплекса мер, направленных на улучшение социально-бытовых условий жизни ветеранов.

\r\n

Я должен доложить, что сегодня в Москве проживает 193,5 тыс. ветеранов, в их числе 37 690 инвалидов и участников Великой Отечественной войны и чуть более 151 тыс. тружеников тыла. Практически на сегодняшний день, Сергей Семенович, мы завершаем выполнение Вашего распоряжения о выплате единовременной материальной помощи ветеранам, которые проживают в Москве и в городе Севастополе. Выплата материальной помощи была осуществлена практически полностью уже в апреле текущего года. Ее получили 343 тыс. ветеранов — от 2 тыс. до 4 тыс. рублей, в зависимости от категории наших ветеранов. Более 6 тыс. ветеранов на сегодняшний день получили товары длительного пользования: это холодильники, стиральные машины и телевизоры.

\r\n

Праздничные культурно-массовые мероприятия запланированы нами на лучших площадках столицы. Это Государственный академический Большой театр, Концертный зал имени П.И.Чайковского, Центральный академический театр Российской армии, практически все центральные парки культуры и отдыха, там, где любят собираться наши ветераны, — на Поклонной горе, в скверах, на бульварах столицы и, конечно, во дворах. Мы приближаем нашу культурную программу к месту проживания наших ветеранов, потому что самому молодому ветерану на сегодняшний день 88 лет.

\r\n

В рамках культурной программы подготовлены очень интересные и любимые ветеранами мероприятия. Это благотворительный концерт, традиционный уже, который пройдет на Поклонной горе в рамках XI Московского пасхального фестиваля (В.Гергиев) в 14 часов, праздничная программа для ветеранов «Место встречи у Большого» (они любят там встречаться), а также «Великой Победе посвящается» на Театральной площади, праздничный концерт «Музыка победной весны» на Поклонной горе и поэтические чтения, выступления фронтовых бригад на Тверском бульваре. Предусмотрено также выступление духовых оркестров на входной площадке Тверского бульвара...

\r\n

1 Мая у нас уже с Вашим участием, Сергей Семенович, состоялась встреча ветеранов в большом театре. Сегодня проходят торжественная встреча московского городского совета ветеранов в Доме кино. В культурном центре Министерства иностранных дел России сегодня проходит встреча Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации, Полных кавалеров ордена Славы. Завтра в Концертном зале им. П.И.Чайковского тоже состоится встреча наших ветеранов и для них будет дан концерт выдающегося коллектива — Государственного академического ансамбля народного танца им. Игоря Моисеева. 6 мая пройдет праздничный концерт, посвященный Дню герба и флага города Москвы, в Центральном академическом театре Российской армии — делает Департамент культуры.

\r\n

8 мая в 12.30 в Александровском саду после возложения Президентом венков и цветов к Могиле Неизвестного Солдата состоится возложение венков и цветов членами Правительства Москвы, депутатами Московской городской Думы, представителями органов исполнительной власти.

\r\n

9 Мая на Красной площади состоится военный парад. В качестве зрителей на военный парад приглашено 500 ветеранов города Москвы, и 80 ветеранов по окончании военного парада примут участие в приеме Президента Российской Федерации. Ветераны на парад будут доставляться централизованно, Сергей Семенович, на автобусах, которые выделяют префектуры, и таким же образом мы их будет оттуда увозить.

\r\n

8 мая в Концертном зале им. П.И.Чайковского также состоится праздничное торжественное мероприятие с ветеранами. Очень хорошая программа продумана с молодежью, в городе будут проходить молодежно-патриотические общегородские акции «Герои рядом с нами», «Наследники Победы». «Георгиевская ленточка» с 23 апреля проходит в городе, уже вручено более 2 млн георгиевских ленточек.

\r\n

9 Мая на Поклонной горе пройдут также очень серьезные мероприятия с участием общественных молодежных детских организаций. Не забыли мы и тех ветеранов, которые находятся на излечении в наших госпиталях, — с 2-го по 5-е в ветеранских госпиталях уже проходят культурно-благотворительные акции, где ветеранам вручаются подарки и проводятся для них торжественные встречи в самих госпиталях.

\r\n

Впервые мы в этом году оформляем город уже с использованием Знамени Победы по просьбе ветеранов. В целом, Сергей Семенович, Москва к проведению праздничных мероприятий готова. По нашему мнению, только 9 Мая во всех наших мероприятиях примет участие более 3 млн человек.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Евгений Федорович Михайлов (Е.Ф.Михайлов — первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы), как будут организованы 9 Мая транспортное движение, пассажирские перевозки?

\r\n

Е.Михайлов: Сергей Семенович, 9 Мая будут усилены все виды общественного транспорта. В первую очередь, что касается метро, будет введена особая организация работы отдельных станций на период проведения праздничных мероприятий. Так, с 7 утра и до окончания военного парада на Красной площади будет организован только вход и пересадка пассажиров на станции «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Театральная», «Александровский Сад», «Боровицкая», «Библиотека имени Ленина», «Лубянка» и «Китай-город». На время построения боевой техники, ее прохождения по Тверской улице будет ограничение выхода пассажиров на «Пушкинской», «Тверской», «Чеховской» и южном вестибюле станции «Маяковская». С 12 часов дня и до окончания мероприятий будет ограничение входа на станции «Парк Победы», «Кутузовская» и «Киевская». И после завершения праздничного салюта и народных гуляний будет ограничение входа на станции «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Александровский Сад», «Арбатская», «Боровицкая», «Лубянка», «Кузнецкий Мост», «Китай-город», «Пушкинская», «Чеховская», «Тверская», «Парк Культуры», «Октябрьская», «Воробьевы Горы», «Университет», «Парк Победы», «Кутузовская» и «Киевская». При этом, понимая, что будет сильно увеличен объем пассажиров, в эти дни будет увеличено количество работников в вестибюлях станций, в том числе для помощи ветеранам Великой Отечественной войны, для их сопровождения. Традиционно будет проведена трансляция песен военных лет в вестибюлях станций, и на всех видах транспорта будут усилены меры безопасности.

\r\n

Наземный городской пассажирский транспорт изменит свою работу. В частности, по 45 маршрутам будет произведено изменение трассы следования и два маршрута будет отменено. Максимально сильно будет увеличено движение на маршрутах, которые проходят мимо Парка Победы с целью максимально облегченного подвоза участников праздничных мероприятий в Парке Победы. Создан оперативный штаб, создан резерв автобусов, и при необходимости будут оперативно проводиться изменения, связанные с корректировкой маршрутов движения и предоставлением необходимых дополнительных транспортных средств.

\r\n

Пригородный железнодорожный транспорт 9 мая по сравнению с графиком обычного выходного дня дополнительно дает 23 поезда и продлевает действие всех маршрутов с целью увеличения возможности для ветеранов приехать в город.

\r\n

Аэроэкспресс. Учитывая, что очень много приедет ветеранов из других городов, сейчас идет курсирование всех поездов, максимальный график и максимально допустимая составность, организована бесплатная перевозка участников Великой Отечественной войны и их сопровождающих.

\r\n

И традиционно у нас часть таксопарков участвует в акции по бесплатной перевозке участников Великой Отечественной войны в течение 9 мая по городу Москве. Это 16 автопарков, в акции принимают участие 25% примерно от общего количества машин, которые сейчас имеют легальный статус.

\r\n

С.Собянин: Как информация доводится до граждан?

\r\n

Е.Михайлов: Информация доводится до граждан посредством информационных сообщений на станциях метро, на вокзалах и через средства массовой информации, доступные Департаменту транспорта: это интернет и....

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Евгений Федорович, как у нас готовность к летнему сезону общественного транспорта?

\r\n

Е.Михайлов: Общественный транспорт к летнему сезону готов полностью. Если говорить про метро, то на Кольцевой линии все 302 состава укомплектованы новыми современными вагонами с кондиционерами, на Арбатско-Покровской линии это 16 составов, что составляет 25% от общего количества на линии, и на Калининской линии сейчас два состава, но к 1 июня будет поставлено девять составов, что составит 32% от общего количества на линии. Таким образом, в летний период будет работать 256 вагонов. С учетом того, что мы запланировали к приобретению в 2012 году, к концу года 15% парка подвижного состава будет оснащено кондиционерами. Активно ведется замена вентиляторного оборудования с целью улучшения воздухообмена и циркуляции воздуха. В 2011 году было заменено 36 вентиляционных шахт, в 2012 году будет заменено 39, из них 28 — до начала жары, до 1 июля. И в целом по концу года порядка 40% вентиляционных шахт будет модернизировано. И в дальнейшем эта работа будет продолжаться, с тем чтобы завершить еще в течение двух-трех лет, планово обновить... Это создает более комфортные климатические условия под землей, особенно когда есть экстремумы температур.

\r\n

По наземному городскому транспорту. Произведено полное сезонно-техническое обслуживание автобусов. Отопительная система в салонах автобусов переведена на летний режим эксплуатации. Сейчас 2606 единиц подвижного состава оборудовано кондиционерами, включая 2070 автобусов большой и особо большой вместимости. С учетом того, что планируется к закупке в 2012 году, 3799 единиц подвижного состава будет оборудовано кондиционерами, в том числе 3346 автобусов (это 42% автобусного парка) и 363 троллейбуса (это 22% автобусного парка). И изменены расписания, и добавлены маршруты (или увеличены, или продлены), связанные с обслуживанием городских зон отдыха, железнодорожных станций и платформ.

\r\n

На железнодорожном транспорте проведен традиционный комиссионный осмотр подвижного состава инфраструктуры, устранены и выявлены замечания, внесены изменения в расписание движения пригородных поездов по всем направлениям. Они вводятся с 27 мая. Будет назначено дополнительно 29 электропоездов по выходным дням для обслуживания дачников. Будет увеличено число остановок поездов у дачных участков, там, где в зимний период небольшой пассажиропоток. Летом там будут открываться остановки. Предусмотрено открытие дополнительных кассовых окон на крупных конечных станциях с целью сокращения очередей в час пик, на малодеятельных станциях — просто для обслуживания дачников, просто чтобы люди могли купить билет.

\r\n

Также 20 апреля произошло открытие пассажирской навигации, внутренние водные пути к навигации готовы, ГУП «Мосводоканал» Москвы выполнены ремонтные работы по гарантированному поддержанию глубины судового хода на уровне 3,2 м. Шлюзы были открыты 24 апреля, произведен капитальный ремонт и проверка всех судов Российским речным регистром, Ространснадзором и Роспотребнадзором. Объем перевозок в период навигации ожидается на уровне 2011 года — это примерно около 2 млн пассажиров. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), как мы будем праздновать День герба и флага города Москвы, расскажите, пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, мероприятия и культурная программа празднования Дня герба и флага Москвы на сегодняшний день являются частью новой концепции празднования всех майских праздников и майских мероприятий, которые проводятся в Москвы с 29 апреля по 9 мая.

\r\n

В этот день праздничные мероприятия будут проводиться на улице города, в парках города, музеях и библиотеках, во всех наших открытых образовательных и других социальных учреждениях города Москвы. Одним из главных событий праздника станет концерт в Театре Российской армии, куда приглашены 1,5 тыс. зрителей — это ветераны, лучшие работники социальной сферы города Москвы, представители районов и городов, присоединяемых территорий Московской области.

\r\n

Большинство участников праздничных мероприятий встретят в парках культуры и отдыха города Москвы, там будет отдельная большая программа с 10 часов утра до 20 часов вечера. В 10 парках пройдут анимационные уроки москвоведения, для детей будут организованы занимательные творческие конкурсы, программа «Нарисуй герб» с участием анимационных исторических персонажей, затем во всех парках состоятся творческие встречи с деятелями культуры и искусства, а также отдельные программы для молодежи.

\r\n

Также новым событием праздника станет программа «Бульварное кольцо», в которой примут участие театры и другие творческие коллективы города: на Гоголевском бульваре будет организована киноплощадка кинотеатра «Художественный», на Тверском и Никитском бульварах — программа «Сказки соцреализма» (большая выставка), на Страстном бульваре — программа «Ретроплощадка», на Чистопрудном бульваре — программа театров «Арт» и «Экспромт». Театрально-концертные программы, инсталляции будут организованы также на Покровском и Сретенском бульварах. Их творческие коллективы впервые выходят на открытые площадки и готовят авторские проекты, которые, несомненно, вызовут интерес москвичей.

\r\n

Также отдельная специальная экскурсионная программа, посвященная истории главных символов города — герба и флага Москвы, будет организована в Музее истории Москвы.

\r\n

6 мая, как и в другие праздничные дни, московские музеи будут открыты для бесплатного посещения. Во всех городских библиотеках и централизованных библиотечных системах подготовлены специальные выставки альбомов, книг, плакатов, других документов, посвященных истории герба и флага Москвы. Будут проводиться видеопрезентации мультимедийных материалов, электронных баз данных, рассказывающих об истории города. Состоятся уроки москвоведения, конкурсы и другие интерактивные мероприятия просветительской направленности для детей и молодежи. Всего мы планируем, что 6 мая в наших 500 праздничных тематических мероприятиях примут участие более 800 тыс. москвичей. Спасибо. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), пожалуйста, по упорядочению торговли в Центральном округе.

\r\n

С.Байдаков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Докладываю об организации и упорядочении действия по Центральному округу, по объектам мелкорозничной торговли, рынкам и ярмаркам выходного дня.

\r\n

Работа началась в 2010 году, когда Вами был совершен объезд по территории Центрального округа, и основное внимание было уделено упорядочению размещения объектов, которые располагались в зонах движения автотранспорта, в составе улично-дорожной сети, в зонах прохода людей, на пешеходных тротуарах и в зонах, близких к выходам из метрополитена. Перед вами на слайде две фотографии в сравнении. Это выход из станции метро «Улица 1905 года» и станции метро «Красные Ворота». В результате этой работы с территории округа было демонтировано и вывезено 240 объектов мелкорозничной сети. То есть первый этап по наведению порядка мы завершили. Теперь то, что касается сегодняшней ситуации. Сегодня по той дислокации, которая утверждена в апреле 2011 года, у нас всего 1 тыс. 612 нестационарных торговых объектов. Из них 839 — это сохраняющиеся торговые объекты (ранжирование есть на слайде) и 773 — новые места размещения, которые должны быть заняты объектами по результатам проведения торгов. 313 торгов уже проведено и из 313 договоров 298 договоров уже заключено. Здесь с точки зрения заключения договоров никаких проблем нет. По ряду открытых аукционов сейчас идет проверка УФАС на предмет возможного сговора, и после получения заключения мы либо отменяем торги, либо будем заключать договоры. 50 согласий антимонопольного органа на заключение договоров без проведения торгов — в основном инвалиды, участники войны — это палатки «Ремонт обуви», 85 сейчас находится в работе в антимонопольном органе. На сегодняшний день опубликовано 68 электронных аукционов в соответствии с новым порядком проведения торгов на право установки объектов мелкорозничной торговли. 25 апреля они начались и 14 мая будут завершены.

\r\n

С.Собянин: Это вы очередной этап завершили. Вначале вы проводили аукционы не в электронном виде...

\r\n

С.Байдаков: Нет, Сергей Семенович, помните, когда было остановлено в конце года...

\r\n

С.Собянин: Да, мы остановили эти торги, внесли изменения в порядок проведения и сейчас проводим в электронном виде.

\r\n

С.Байдаков: Да, только электронные торги в соответствии с новым порядком проведения. И вот тоже очень важная цифра, Сергей Семенович, 257 объектов были исключены в ходе реализации схемы размещения. Что это за объекты — это те объекты, которые мы исключаем по итогам работы с жителями. Из 257 — с тех мест, которые были определены в дислокации, они были убраны по настоятельным обращениям граждан, — было подобрано только 162 места вместо этих мест. То есть, например, если жители говорят: сохранить объект с овощами, — сохраним, но переместим в другое место, там место неудобное. Мы это сделали, и сейчас 162 объекта на других местах будут вноситься в дислокацию, и на них также будут проведены торги. Теперь, Сергей Семенович, я должен доложить по итогам выступления в Правительстве в апреле представителя Замоскворечья Аллы Ефимовны Игнатиной. Сергей Семенович, она по своей инициативе написала письмо на Ваше имя, фактически это подтверждение того, что мы докладывали. Могу сказать, что с Аллой Ефимовной из группы граждан по Замоскворечью мы работаем уже год, вот с этой рабочей группой. Это единственный район, в котором уже даже после первой дислокации в составе Центрального округа утверждена новая дислокация...

\r\n

С.Собянин: Измененная.

\r\n

С.Байдаков: Измененная, уже окончательная, Сергей Семенович. И в качестве подтверждения я сейчас Вам передам... 21 марта под руководством Андрея Владимировича Шаронова (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики) состоялось заседание межведомственной комиссии, где Алла Ефимовна была, выступала, и были приняты все решения по выводу. Я просто передам Вам...

\r\n

Теперь по вопросам сокращения мелкорозничной сети. Это тот фактический анализ, который мы провели. Я прошу следующий слайд. Если у нас на 2010 год, обратите внимание, был 1881 объект мелкой розницы, уже в первом полугодии — 1641 (сокращение на 13%), во втором полугодии — это то, что на сегодняшний день, действует дислокация, — это 1612 (общее сокращение на 14%), и по итогам работы жителей мы выносим в конеце мая, 25 мая, на утверждение окончательную схему дислокации — это 1517 объектов, общий процент снижения по сравнению с 2010 годом составляет 20%.

\r\n

С.Собянин: И изменение специализации, что более важно.

\r\n

С.Байдаков: Да, Сергей Семенович, мы убрали все сигареты, шаурму и так далее. Исключительно каждый вид объекта, вид торговли по каждому объекту согласован с жителями.

\r\n

С.Собянин: И изменена дислокация.

\r\n

С.Байдаков: И изменена дислокация, совершенно правильно. Это все сделано по Вашему поручению. Теперь что касается установки модульных объектов нового образца. Перед Вами динамика установки, на сегодняшний день, на начало мая, уже установлено 182 объекта. Обращаю внимание: 172 объекта было установлено в конце апреля, и у нас сегодня подключено, есть договоры на 105 объектов, то есть мы за две недели в соответствии с новым регламентом на подключение и получение договора на отпуск электроэнергии до середины мая подключим все 182. Ну и вот этот двухнедельный график в соответствии с тем регламентом, который Петр Павлович Бирюков утвердил для оформления договоров, для центра действует.

\r\n

Перед Вами образцы новых модульных объектов, которые утверждены для территории Центрального округа. По поводу оформления договоров по тем объектам, которые сохранены. Я напомню, что из 839 сохраняющихся объектов 664 уже заключили договоры на размещение. Я напомню, что по 839 объектам были договоры аренды земли. У нас на сегодняшний день не перезаключили договоры 175 объектов. Здесь три причины. Первая — объект уходит из дислокации по итогам работы, и мы 25 мая на МВК должны это утвердить. И есть два момента, над которыми мы сейчас работаем: первое — боятся уйти с земельного договора и второе — не хотят заключать этот договор, который запрещает субаренду. Но до конца мая, Сергей Семенович, мы все эти переговоры проведем и окончательно по договорам ясность внесем уже на утверждение комиссии у Андрея Владимировича (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики).

\r\n

По поступлению средств. За три года мы должны получить более 264 млн рублей. По плану за II квартал у нас должно быть поступление 24 млн. Уже на сегодняшний день поступило 36 млн, то есть мы идем с опережением и у нас, кстати говоря, особенно отличаются, как это ни странно, предприятия СМИ — киоски по продаже печатной продукции. Там, правда, не такие большие деньги, но они платят чуть ли не на год вперед. У нас сейчас есть превышение плана по оплатам.

\r\n

Теперь то, что касается замены сохраняющихся объектов на модульные объекты. У нас уже 31 объект заменен, 164 — в работе, и у нас осталось 323 объекта (это как раз печать). Но на самом деле мы уже вместе с Департаментом СМИ и рекламы, вместе с Департаментом торговли и услуг договорились о том, что все эти объекты тоже будут приводиться в порядок, меняться, обновляться.

\r\n

С.Собянин: Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по средствам массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму), помогайте коллегам.

\r\n

С.Байдаков: Да, мы работаем сейчас, и мы договорились, что по Центральному округу эта работа пойдет в первую очередь, до конца года практически все киоски печати должны будут быть приведены в порядок. Вот тут образцы новых, ус","created_at":"2012-09-20 14:52:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-04 15:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1336132380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":285056,"title":"Встреча с ветеранами Великой Отечественной войны в Государственном академическом Большом театре","date":"2012-05-01 14:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Дорогие ветераны, москвичи. Прежде всего хотел бы поздра­вить вас с праздником 1 Мая. Сегодня состоялась массовая демонстрация, в которой приняли участие десятки тысяч москвичей. Более 100 тыс. чело­век прош­ли по Тверской улице и Манежной площади. Люди вышли на демонстрацию под лозунгами справедливости. Москвичи выступают за достойную заработную плату, за пенсии, отражающие реальный трудовой вклад каждого человека, за современные и качественные рабочие места, за развитие Москвы как города, удобного для жизни людей. Это позитивная, созида­тельная оценка, позитивная повестка, которая конечно всеми нами будет поддерживаться и исполняться.

\r\n

Каждое поколение в истории страны решает свои задачи. На вашу долю, дорогие ветераны, выпали тяжелейшие испытания. Вы разгромили фашизм — самого страш­ного врага не только нашей России, нашей Родины, но и всего мира. А после войны ваше поколение сыграло ключевую роль в строительстве современной Москвы — города, который все мы любим. Московское метро, Московский университет и другие вузы, школы и детские сады, больницы и поликли­ники, театры и концертные залы, жилые кварталы — это ваше наследие, которое будет служить москвичам еще долгие годы.

\r\n

Неслучайно, что в нашей стране майские дни объединяют два светлых и радос­тных праздника — это День Весны и Труда и День Победы. Конечно, вы помните, что Знамя Победы над Рейхстагом было водружено 1 мая 1945 года.

\r\n

В этом году в Москве рождается новая традиция — по просьбе ветеранских органи­заций город будет украшен копиями легендарного Знаме­ни Победы. Пусть эти красные флаги вновь и вновь напоминают молодежи о фронтовых подвигах.

\r\n

Помощь и поддержка ветеранов — дело чести и глубокая внут­рен­няя потребность каждого из нас. Московские фронтовики и труженики тыла получают достойные пенсии, пользуются всеми необхо­димыми социальными услугами. Мы требуем от социальных служб, чтобы они хорошо знали проблемы каждого ветерана и помо­гали именно тем, что им сегодня нужно в первую очередь. Недавно была поставлена новая задача — решить социальные и бытовые проблем вдов участ­ников войны. Мы хорошо помним, что на долю жен фронтовиков выпадали не меньшие, а порой даже большие испытания.

\r\n

Дорогие друзья! Ветеранское движение столицы — это огромная созидательная сила, надежный партнер Правительства Москвы в решении очень многих вопросов. Сейчас в Москве идет реализация крупнейших государственных прог­рамм и проектов. Это благоустройство дворов, пар­ков и скверов, строительство метро, улучшение работы наземного транс­порта, развитие образо­ва­ния, здраво­охранения, спорта, культуры и социального обслужи­вания, и, конечно, без вас нам не справиться. Для Правительства Моск­вы чрезвычайно важно ваше мнение — мнение старшего поколения. Вы лучше других знаете Москву, знаете проблемы нашего города, вы можете сравнивать и объективно оценивать результаты нашей работы. Не оставайтесь в стороне, дели­тесь своими знаниями и богатым жизненным опытом. Ваши советы и пожелания будут обязательно услышаны и востребованы.

\r\n

Дорогие ветераны! В эти майские дни мы сделаем все, чтобы праздник пришел в каждый двор, в каждую квартиру, где живет ветеран. На Поклонной горе, на празд­нич­ных меро­приятиях в округах и районах — везде вы будете самыми почетными, уважаемыми гостями. И конечно же, 9 Мая состоится торжественный военный парад на Красной площади. Москва полностью готова к проведению праздничных мероприятий. Сердечно поздравляю вас, дорогие друзья, с 1 Мая и наступающим Днем Победы. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, долгих лет жизни, хорошего настроения, всего вам доброго, друзья мои! С праздником!

\r\n

В.Долгих (председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда и правоохранительных органов): Уважаемые ветераны, дорогие товарищи, друзья! Позвольте мне от имени старшего поколения, от имени всех ветеранов нашего города прежде всего выразить большую благодарность Мэру Москвы Сергею Семеновичу Собянину за теплые слова в наш адрес, за поздравления с великими праздниками 9 Мая и 1 Мая.

\r\n

В этом году мы действительно встречаем этот праздник в преддверии Дня Победы. День 1 Мая — день труда, день солидарности трудящихся всего мира. Этот весенний праздник всегда был очень дорогим для наших людей, и то, что он возрождается под знаком повышения роли труда, имеет колоссальное значение для нашей страны, для нашего народа, для решения тех задач, о которых говорили и Владимир Владимирович Путин, и Дмитрий Анатольевич Медведев, и сегодня сказал Сергей Семенович Собянин. Что касается Москвы, то мы должны сказать, что мы чувствуем огромную поддержку со стороны Мэрии, со стороны наших замечательных департаментов: Департамента социальной защиты, Комитета общественных связей, Департамента торговли и услуг и целого ряда других подразделений Мэрии. Действительно усилия нашей исполнительной власти, законодательной власти направлены на то, чтобы сделать город более комфортным, для того чтобы решить те самые первоочередные задачи, которые выдвигают наши трудящиеся. Но в этот день мы прежде всего, конечно, поздравляем участников Великой Отечественной войны, тех, кто защищал Москву в эти дни, тех, кто водружал Знамя Победы над Берлином в майские дни. Надо сказать, что эта категория людей у нас еще вносит большой вклад в дело воспитания наших молодых людей, в дело защиты нашей Победы, в дело борьбы с фальсификаторами Великой Отечественной войны.

\r\n

Позвольте от имени всех ветеранов, от имени городского совета ветеранов, Комитета общественных связей и других наших ветеранских организаций поздравить всех с наступающим великим Днем Победы и пожелать здоровья и успехов.

","created_at":"2012-05-03 14:17:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-05-01 14:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1335869340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":281056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Республикой Башкортостан","date":"2012-04-27 21:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение об экономическом, научно-техническом, социальном, культурном взаимодействии между Москвой и Республикой Башкортостан.

\r\n

Наши регионы связаны множеством нитей сотрудничества, многовековой историей. Товарооборот между Башкирией и Москвой составляет более 20 млрд рублей, но, конечно, деньгами не исчерпывается. Тысячи студентов учатся в Москве, более 2 тыс. жителей Башкирии приезжает в Москву для лечения. Взаимодействие происходит на уровне научных учреждений, производственных, промышленных, и я надеюсь, что подписание нового соглашения придаст серьезный импульс развитию двух крупнейших регионов. Надеюсь, что во всех направлениях будет дальше развиваться сотрудничество, и, конечно, в культурном отношении население двух регионов будет продолжать взаимодействовать, обмениваться творческими коллективами, изучать историю друг друга. Соглашение, я думаю, пойдет на пользу и Москве, и Башкортостану.

\r\n

Р.Хамитов (Президент Республики Башкортостан): Спасибо большое. Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Хочу сказать о том, что в Москве сейчас проходят Дни Республики Башкортостан. Это не пустая формальность, это интересное, большое и яркое событие. Присутствуют тысячи людей, мы ведем активные разговоры, ищем инвесторов, демонстрируем экономическую мощь и, кроме того, показываем, что в нашей республике можно хорошо отдыхать, хорошо оздоравливаться. У нас есть великолепная курортная сеть. Собственно говоря, испокон веков москвичи всегда приезжали в Башкортостан, Башкирию и всегда уезжали довольными, попробовав хорошего башкирского меда, попробовав башкирский кумыс.

\r\n

Кроме того, нарастают — Сергей Семенович об этом сказал — экономические отношения. Наши предприятия вступают в тесную кооперацию. Сегодня многие башкирские предприятия имеют собственников, которые живут в Москве, и, наоборот, собственники московских предприятий живут в Уфе и Башкортостане. Собственно говоря, так и должно быть, и отношения мы будем наращивать и дальше. И сегодняшнее подписание соглашения — это, Вы знаете, очередной этап развития такого рода деятельности. Я очень благодарен и Правительству Москвы, и хотел лично поблагодарить Сергея Семеновича за то, что уделили большое внимание нашей делегации. И мы теперь уже ждем московскую делегацию в Башкортостане и приглашаем Вас в гости.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-04-28 11:29:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-27 21:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1335547560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":282056,"title":"Совещание по вопросу повышения квалификации врачей в системе столичного здравоохранения","date":"2012-04-26 16:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Мы сегодня собрались по двум поводам. Первое — это поговорить с теми, кто отправляется на учебу в Швейцарию. Это наш первый такой эксперимент, когда мы отправляем большую группу специалистов для повышения квалификации за рубеж. Первый, но я думаю, что такое направление станет системным и обычным для московских клиник, когда мы будем повышать квалификацию не только у нас здесь, в Москве, но и за рубежом, обучая самым передовым технологиям, опыту и выводя на более высокую квалификацию наших врачей. Но это, конечно, один лишь эпизод. Вообще, в целом нам нужно менять систему переподготовки и подготовки, повышения квалификации врачей. У нас их более 50 тыс. в городе, и, конечно, все за рубеж попасть не смогут. И для этого, конечно, надо менять и время подготовки, и контроль за подготовкой, и содержание того, что преподают, переходить на новые системы постоянного повышения квалификации. Вот здесь, мы видели, строится новый корпус клиники, на первых двух этажах будет располагаться мощнейший симуляционный центр, где можно будет проходить практическую подготовку, переподготовку для врачей. Я думаю, что этот центр будет одним из лучших в мире, он тоже сделан на основе частно-государственного партнерства. Я бы хотел послушать, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), какие у нас планы по работе по повышению квалификации, как мы собираемся выстраивать эту работу в целом по городу. Пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семенович. Модернизация здравоохранения, которой мы сейчас занялись и которая предусматривает прежде всего почти 100% обновления парка медицинского оборудования, она совершенно закономерно привела к тому, что мы столкнулись с дефицитом квалифицированных кадров, которые должны уметь работать на этом оборудовании и которые должны уметь по-иному строить весь лечебный процесс, потому что вместе с этим современным и суперсовременным оборудованием, которое у нас сегодня идет в больницы, мы проводим реструктуризацию всей системы московского здравоохранения, прежде всего амбулаторно-поликлинического звена, которая требует новых подходов. Прежде всего это подходы, которые позволяют 70% проблем, связанных со здоровьем пациента, решать на амбулаторно-поликлиническом этапе. И вот эта главная задача, которую мы поставили перед собой, она немножко потребовала смены нашего менталитета, потому что в течение десятилетий, как вы понимаете и знаете, у нас основной упор делался на стационар. У нас очень широко распространена такая формулировка: «госпитализируемся на обследование». То, чего невозможно себе представить ни в одной из стран Западной Европы.

\r\n

С.Собянин: Я как-то при посещении одной из клиник наших, по-моему, 1-й Градской, спрашивал у пациентки, как ей здесь находится, в клинике. «Замечательно». — «А сколько вы здесь находитесь?» — «Пять дней уже». Я говорю: «А что вы здесь делаете?» — «Да вот, анализы сдаю, обследование прохожу». То есть человек практически неделю пролежал в больнице, напичканной дорогостоящим оборудованием, при этом ему помощи никакой не оказали.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, это, к сожалению, наши сегодняшние будни, это тенденция, которую нам надо побороть в первую очередь. Госпитализация (в этом нет ничего стыдного и ничего обидного) — это крайний случай лечения любого пациента. Мы госпитализируем пациентов только в том случае, когда без госпитализации мы оказать ему помощь не можем.

\r\n

И вот одним из главных направлений, с тем чтобы поменять немножко эту ментальность, мы посчитали возможность ознакомления наших молодых коллег... Мы подбирали молодых врачей со знанием английского языка (к сожалению, в нашей с вами системе таких не просто еще и найти, потому что Вы прекрасно понимаете, каково качество нашего языкового образования, в том числе и в вузах), которые должны не просто услышать от нас о том, как это бывает, но которые должны это увидеть, которые должны это, извините, пощупать руками и поверить, что это возможно, поэтому мы заключили договоры с ведущими клиниками Швейцарии, Израиля, Германии. Мы хотим, чтобы наши доктора увидели, как это происходит в странах, где на здравоохранение выделяется денег даже больше, чем у нас, но при этом они тоже постоянно жалуются на нехватку этих денег.

\r\n

Здравоохранение, медицина — вещь капиталоемкая, на нее денег не хватает у всех, даже у самых богатых. Но если мы не научимся рационально использовать те деньги, которые выделяются, а в Москве выделяется немало денег, особенно сейчас, на здравоохранение... Вам, тем людям, которые это все увидят, вам это все претворять в жизнь, поэтому мы и направляем наших коллег в эту небольшую, недлительную поездку, но мы составили программу с нашими коллегами...

\r\n

С.Собянин: На сколько дней?

\r\n

Л.Печатников: Первая группа у нас уезжает в Базель, вторая — в Женеву. Они уезжают на неделю с очень насыщенной программой: с утра до позднего вечера с одним выходным днем.

\r\n

С.Собянин: А в Израиль и Германию когда?

\r\n

Л.Печатников: После нашего визита, Сергей Семенович, будет подписан договор с клиникой «Хадасса» — это крупнейшая многопрофильная клиника в Иерусалиме, и дальше у нас на очереди Германия (Мюнхен), кроме этого еще и Франция. Для нас крайне важно знание английского языка, как вы понимаете, никто русской язык там под нашу программу учить не будет.

\r\n

С.Собянин: За исключением Израиля, может быть.

\r\n

Л.Печатников: В Израиле тоже, как оказалось. То есть, конечно, в Израиле много русскоговорящих сегодня, но они предпочитают все-таки, чтобы программа была полной, чтобы был английский язык. Вот, собственно, та цель, которую мы перед собой поставили, и я очень рассчитываю на то, что эта первая группа врачей приедет, я считаю, вдохновленная тем, что они увидят в крупнейших университетских клиниках Швейцарии.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, это хорошо, что мы направляем в иностранные клиники. Я полностью поддерживаю вашу инициативу. Действительно, наши врачи могут там поучиться и, может быть, даже с каким-то другим настроением, другой психологией приехать. Что касается переобучения, повышения квалификации здесь, в Москве, какие меры предусматриваются?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, по тому, как, собственно, это было и Ваше решение прежде всего... Мы создаем в виде такого государственно-частного партнерства Московский университет повышения квалификации, куда уже приглашаем специалистов из-за рубежа, в том числе крупнейших наших специалистов, которые будут помогать нам в течение уже не недели, а минимум в течение трех месяцев повышать квалификацию наших докторов. Вместе с инвесторами на базе в первую очередь той больницы, которую Вы сегодня видите, мы сегодня ведем крупный капитальный ремонт одного из корпусов, где будет одна из баз этого университета. Там будет, как Вы уже сказали, крупный симуляционный центр — это очень важный компонент для обучения прежде всего врачей хирургических специальностей. И кроме того, мы образуем теоретические кафедры. Мы очень рассчитываем, что уже осенью этого года университет заработает и начнет принимать первых московских врачей. Если бы нам удалось, то в течение некоторого времени мы бы хотели, чтобы все московские врачи, особенно врачи, работающие в крупных стационарах, прошли такое усовершенствование, которое было бы таким настоящим, я бы его назвал. Поэтому этот университет уже не за горами, не дальняя перспектива.

\r\n

С.Собянин: А помимо университета какие еще мероприятия по повышению квалификации предусматриваются?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, мы сейчас изменили систему взаимоотношений с Российским государственным медицинским университетом. Как Вы помните, у нас довольно долго существовал так называемый московский факультет. Мы платили Второму медицинскому институту за подготовку базового медицинского образования, и эти врачи заключали с нами контракты и оставались работать на участках.

\r\n

Поскольку мы провели анализ и поняли, что в основном студенты этого вуза и так москвичи, и по сути дела из Москвы они все равно уезжать далеко не собираются. А для нас возникла необходимость прежде всего не в базовом медицинском образовании, а в специализированном. То есть когда мы готовим специалистов не просто врач (лечебное дело), а по конкретным специальностям, которым нам не хватает. Поэтому мы приняли решение вместе с ректорами наших московских вузов (пяти государственных вузов) о том, что мы постепенно заканчиваем практику покупки базового медицинского образования, а мы ставим перед университетами задачу по клинической ординатуре. И мы будем готовить врачей уже по тем специальностям, которых нам конкретно не хватает — неонатологов, реально педиатров, реально врачей лучевой диагностики (КТ, МРТ, ультразвуковая диагностика). Не просто врач, который вышел и которого еще надо долго обучать, а именно клиническая ординатура. И нам кажется, что это правильное решение.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Давайте послушаем коллег, что они думают по этому поводу. Пожалуйста, кто желает высказаться.

\r\n

О.Голодец: Голухов Георгий Натанович (Г.Н.Голухов — главный врач ГКБ № 31).

\r\n

С.Собянин: Главный молодой специалист?

\r\n

О.Голодец: Он председатель совета главных врачей.

\r\n

С.Собянин: Георгий Натанович, пожалуйста.

\r\n

Г.Голухов: С учетом, что у меня вчера взяли тезисы доклада, Леонид Михайлович уже сказал, что я должен был сказать...

\r\n

С.Собянин: Скажите что-нибудь от себя. Как у вас происходит взаимодействие с частной клиникой? Такой опыт у нас впервые реализован в Москве. Насколько это выгодно для муниципальной клиники и в целом для пациентов?

\r\n

Г.Голухов: Вы знаете, 31-я больница, конечно, всегда отличалась достаточно передовыми взглядами. Но с момента, когда появился у нас такой серьезный финансовый и интеллектуальный партнер в лице компании Виктора Владимировича Харитонина (В.В.Харитонин — председатель совета директоров холдинга «Фармстандарт»), это конечно стало локомотивом, поскольку у них другие возможности подхода к деньгам, их расходованию, оперативному подстраиванию с точки зрения менеджмента и всех современных технологий, в том числе и к тому, что сейчас нас волнует в 31-й больнице, — не только к времени пребывания больного на койке, обследования... Поэтому для нас это некий локомотив, за которым мы идем. Но надо заметить, что они с нами абсолютно честны, они уже очень много сделали для нас (обустроили, построили, нам передали), но они полностью используют весь наш потенциал: и реанимационную службу, и ночью приемное отделение, и потенциал наших профессоров и медицинских сестер...

\r\n

С.Собянин: Ну это не в ущерб вашей клинике?

\r\n

Г.Голухов: Это не в ущерб, наоборот, это на пользу, потому что мы сами сначала думали, что, может быть...

\r\n

С.Собянин: Денежки за это платят?

\r\n

Г.Голухов: Да, платят полностью, рассчитываются каждый месяц без задержки.

\r\n

С.Собянин: Ваш персонал что-то зарабатывает дополнительно?

\r\n

Г.Голухов: Персонал зарабатывает: 20–25%, 15—25—30% зарабатывает. Они нас абсолютно, действительно не обижают, более того, у нас есть еще...

\r\n

С.Собянин: Главное, чтобы вы не обижали их. Виктор Владимирович, а вот мы выделили вам дополнительно муниципальную территорию, землю рядом с этой клиникой, несколько слов скажите о своем проекте.

\r\n

В.Харитонин: Да, 13 апреля прошел конкурс, и сейчас на стадии оформлении все, в частности, земельные отношения. Благодаря Вашей поддержке все идет в режиме очень деловом, задержек нет. Проект предусматривает два больших блока плюс некое обеспечение в виде общих структур. Первый блок — это продолжение медицинской части, то, чего у нас не хватает здесь, уже проектируется: и детство, и, может быть, роддом, и онкология в обязательном порядке. И вторая часть — мы серьезно очень проектируем по проекту усовершенствования материально-технического обеспечения в части аудиторий и различных продолжений симуляционного центра, потому что здесь, конечно же, осенью, безусловно, и Георгий Натанович, и Леонид Михайлович, и мы все...

\r\n

С.Собянин: То есть помимо вот этих двух этажей 6-го корпуса, где этот центр будет располагаться, еще и в новой клинике вы будете элементы образовательного центра тоже внедрять?

\r\n

В.Харитонин: Достаточно большая часть там будет.

\r\n

Л.Печатников: Она и проектируется уже как университетская клиника.

\r\n

В.Харитонин: Мы в этот проект тоже верим, нам он интересен. Мы используем активную кооперацию с иностранными крупными компаниями — и производителями оборудования, и фармкомпаниями. То есть тут все новое исходит, не секрет, оттуда сегодня, и все заинтересованы делиться, потому что такой партнер, как Москва, интересен сегодня всем, и здесь тоже это отдельная такая...

\r\n

С.Собянин: Вы попадаете в такие серьезные ножницы, Виктор Владимирович. С одной стороны, мы укрепляем муниципальную медицину, и по уровню оснащенности оборудованием она не будет уступать вашим клиникам. С другой стороны, зарубежные клиники тоже не стоят на месте, развиваются. И вам, конечно, надо найти свою нишу, конкурируя и с теми и с другими, иначе либо будут пользоваться бесплатной помощью в наших муниципальных клиниках, либо ехать за рубеж для получения высококвалифицированной помощи. И, конечно, частному бизнесу в Москве в этой ситуации будет приходиться непросто, но нужно соответствовать, я думаю.

\r\n

В.Харитонин: Сергей Семенович, мы более дикие, поэтому в этом плане, я думаю, свою нишу мы все равно найдем (и находим сегодня), а что касается коопераций с какими-то западными центрами, мы тоже ее очень приветствуем и развиваем. Вот недавно мы посылали группу ортопедов — и современную, новейшую технологию восстановления суставов через год мы однозначно внедрим в России. Нигде, кроме Германии, ее вообще в мире нет. Такие ноу-хау, которые прикладной характер носят, мы однозначно будем сюда завозить и здесь внедрять, поэтому мы свою нишу найдем здесь.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте мы послушаем тех, кто едет. Татьяна Витальевна (Т.В.Бондаренко — врач ГКБ № 20), Вы едете за рубеж стажироваться?

\r\n

Т.Бондаренко: Да, еду.

\r\n

С.Собянин: Расскажите, какое у вас настроение, чего вы ожидаете от этой поездки и вообще считаете правильной или нет такую методику направления наших врачей, будет от этого толк или нет? Или это просто экскурсия будет?

\r\n

Т.Бондаренко: Нет, конечно же, Сергей Семенович, от этого будет большой толк и смысл. Я занимаюсь нефрологией, возглавляю отделение нефрологии ГКБ № 20. И это уникальнейшая возможность увидеть и ощутить изнутри, как, в частности нефрологическая помощь организована в Швейцарии и что можно будет из этого реализовать у нас и тем самым улучшить конкретно на месте.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Когда вернетесь, расскажите.

\r\n

Т.Бондаренко: Обязательно, спасибо!

\r\n

Г.Голухов: Ирина Александровна...

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, Ирина Александровна (И.А.Мачулина — врач ГКБ № 31).

\r\n

И.Мачулина: Я работаю врачом анестезиологом-реаниматологом, стаж работы у меня 11 лет, все эти годы я в больнице проработала. У меня в принципе опыт зарубежных стажировок был: я в 2003 году в течение трех месяцев была в Берлине в университетской клинике Charite.

\r\n

Что касается предстоящей поездки, то хотелось бы сказать, что сейчас действительно в связи с модернизацией московской медицины мы получаем возможность работать на самом современном, последнем оборудовании. Но теоретические знания — это одно, а увидеть непосредственно у постели больного особенности работы этой аппаратуры, возможные области применения какие-то, о которых мы не знаем, конечно, было бы очень интересно. Кроме того, и организация самой работы в реанимационном отделении, ведение документации также были бы очень интересны. Вот мои основные цели.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Крюков (профессор, главный оториноларинголог Департамента здравоохранения города Москвы, директор Московского МНЦ оториноларингологии): Главный специалист города по оториноларингологии.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

А.Крюков: Сергей Семенович, представляю узкую специальность отоларингологии, то хотел прежде всего выразить колоссальную благодарность Вам за ту учебную программу, которая намечена в городе, по повышению квалификации медицинских кадров. И что касается нашей специальности, я просто, может быть, сделаю небольшой экскурс в историю, скажу, что специальности всего 150 лет. В 1861 году была открыта первая лор-клиника Адама Пулитцера в Вене. В Санкт-Петербурге была открыта клиника в 90-е годы прошлого столетия и сразу же была открыта клиника в Москве. И, конечно, основной формой обучения, поскольку специалистов практически не было в России, были зарубежные стажировки. И уже в конце XIX — начале XX века клиника С.Ф.Штейна была ведущей в Европе, вот после этих стажировок, и уже вся Европа, включая Соединенные Штаты Америки, приезжала стажироваться в Москву в клинику Штейна.

\r\n

Что касается московского лор-центра, то, может быть, неприятно будет констатировать... Все виды высокотехнологичной медицинской помощи мы по лор-болезням оказываем, но дело в том, что программа модернизации предусматривает все-таки наличие высокотехнологичных лор-отделений во всех окружных больницах высокоинтенсивного лечения, и, конечно, кадры для этих отделений, безусловно, с учетом модернизации аппаратуры нужно готовить. Ну и хотелось бы, конечно, отметить, что до сих пор зарубежные стажировки — вот уже коллега говорил — носили такой спонтанный характер, хаотичный. Два моих сотрудника ездили стажироваться в университетские клиники Германии — и результат налицо: мы внедрили метод кохлеарной имплантации, мы полностью владеем этой методикой и прооперировали всех москвичей, которые в этом нуждались, в том числе и детского возраста. И методику навигационной хирургии также мы освоили. Причем в нашем центре, я думаю, тоже накоплен опыт, это будет полезно для университета: проведение дисекционных курсов на соответствующих анатомических зонах — это тренинги на трупах. У нас проводятся тренинг-классы по всем направлениям нашей специальности. Ну вот создание симуляционного центра: дело в том, что на симуляционных тренажерах мы никогда не работали, и я считаю, что это будет просто необходимо, так сказать, обучение врачей в том формате, в котором это делается за рубежом.

\r\n

Спасибо вам большое! Сергей Семенович, пользуясь случаем, позвольте пригласить Вас и Ольгу Юрьевну на открытие памятника одному из основателей нашей специальности — Людвигу Иосифовичу Свержевскому. Памятник установлен напротив нашего корпуса. Мне кажется, это идеологически поднимет престиж и оториноларингологов, и медицинской профессии вообще в городе. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Коллеги, ну что, будем заканчивать. Я пожелаю удачи вам в вашей поездке, получения новых знаний, общения с новыми людьми, со своими коллегами, ну и в целом нашему здравоохранению пожелаю, чтобы система повышения квалификации выстроена была самым лучшим современным образом, чтобы наши врачи всегда были на высоте. Спасибо! Всего доброго!

","created_at":"2012-04-28 14:12:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-26 16:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1335443460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":306056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-04-25 15:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Мы сегодня рассмотрим вопрос развития Московского метрополитена. Данный вопрос является важнейшим для развития нашего города. Московское метро является одним из предметов гордости москвичей, с одной стороны. С другой стороны, мы понимаем, что оно совершенно не соответствует современному развитию города и его перспективам: оно является одним из самых перегруженных в мире и приходит далеко не во все районы города Москвы. С учетом проблем в области транспортной доступности, скорости передвижения по городу метро всегда было, остается и будет на перспективу важнейшей транспортной магистралью города.

\r\n

На основе программы развития города и соответственно развития пассажирских потоков мы проанализировали ситуацию, проанализировали перспективы развития других видов транспорта, соотнесли развитие трамваев, пригородных перевозок, автобусов и линий метрополитена и в каждом конкретном случае выбрали наиболее эффективную модель развития транспорта. Соотнесли и с нашими финансовыми проектными и строительными возможностями, на основе этого был создан проект программы развития метрополитена до 2020 года. В результате этой программы метрополитен увеличится в Москве в 1,5 раза, соответственно увеличится и шаговая доступность станций метро и снизится перегруженность ряда линий метрополитена.

\r\n

Я должен сказать, что данная программа является минимальной для нормального развития города. Сразу скажу, что реализация данной программы будет чрезвычайно непростой, нам потребуется сконцентрировать все финансовые, материальные ресурсы для ее реализации. Тем не менее, я считаю, нам необходимо сделать все возможное, чтобы реализовать эту программу в полном объеме.

\r\n

Пожалуйста, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) доложите...

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Документ, который сегодня вносится на Правительство, представляет собой программу развития московского метрополитена до 2020 года. Ранее мы по поручению Сергея Семеновича утвердили программу развития московского метрополитена на пять лет, согласно которому нам была поставлена задача построить 75 км метро. Вы видите на карте слайд, на котором первый вариант программы строительства до 2015 года. Надо сказать, что на сегодняшний день... Несмотря на то что по сегодняшним градостроительным нормативам на реализацию такого масштаба задачу уходит минимум три года, нам удалось за предыдущий год мобилизовать все лучшие силы, да вообще все силы, которые есть, не только на территории страны, но и СНГ (архитекторов, проектировщиков, строителей). И в результате на сегодняшний день, Сергей Семенович, мы вышли на строительство 69 площадок общей протяженностью 50 км, где 18 тыс. строителей работает в круглосуточном режиме. Значит, до конца года, Сергей Семенович, как мы по графику обещали, мы готовы выйти еще на дополнительные 25 км и еще на дополнительные 7 станций.

\r\n

Таким образом, до конца года будет охвачен весь объем работ, который мы планировали выполнить до 2015 года.

\r\n

В то же время надо отметить, что когда мы серьезно развернули эти работы, у нас появился ряд факторов, которые существенно повлияли на стратегию нашего развития. Первый самый серьезный фактор — то, что Москва приросла новой территорией и нам необходимо выстраивать инфраструктуру скоростного общественного транспорта с учетом формирования связей с этими территориями. Поэтому мы весь этот год работали, готовили этот документ, сегодня представляем его Вам на утверждение.

\r\n

Второе. Мы начали готовить, корректировать Генеральный план, исходя из перспективных задач его развития. Мы осознанно стали формировать идеологию и работать над проектными решениями по увязке линий метро с железнодорожным сообщением и уличной дорожной сетью. Надо отметить, что выявился очень острый недостаток в проектировщиках и строителях, квалифицированных специалистах, которых нужно растить, для того чтобы справиться вот за эти 10 лет с теми задачами, которые поставлены.

\r\n

Также серьезным ограничительным фактором появилось наличие земельных участков под размещение депо. Надо отметить, что в предыдущие годы за последние более 10 лет не было введено ни одного депо, поэтому, чтобы нам увеличить такой объем строительства, нам понадобится не менее семи новых площадок, каждая по 12–15 га, а это очень серьезное ограничение для города, чтобы найти свободную площадку. Исходя из этого и наши определенные линии метро тоже поменялись под эту задачу.

\r\n

И надо отметить, что мы провели большую работу с Департаментом транспорта и выявили, что тенденция к перегрузке целого ряда линий метрополитена продолжает увеличиваться. То есть даже при том, что мы это делаем (на слайде, подготовленном нашими коллегами из Департамента транспорта, достаточно четко виден перегруз по каждой станции), при нормативной загрузке 4,5 человека на 1 кв. м у нас на многих участках сегодня этот показатель выше. В то же время надо отметить, что у нас есть и недозагруженные станции. Недозагруженные станции — возможность увеличить пропускную способность, это тоже повлияло очень серьезно на корректировку нашей работы.

\r\n

Поэтому мы при подготовке программы до 2020 года взяли для себя несколько основных принципов, по которым формировали эту программу.

\r\n

Первое. Мы определили приоритеты развития метро, исходя из загруженности существующих линий и станций.

\r\n

Второе. Мы видим, что если мы выполним ту задачу, которая у нас только до 2016 года была предусмотрена, то у нас по ряду позиций все-таки пиковые нагрузки останутся больше 6 человек на 1 кв. м. Поэтому, соответственно, мы пересмотрели приоритетность и сроки строительства.

\r\n

Следующий принцип, который применялся, — это снижение нагрузки на действующие пересадочные узлы с учетом формирования на основе конечных станций метрополитена новых транспортно-пересадочных узлов, включая перехватывающие паркинги. Сергей Семенович, Вы поставили задачу, и мы определили все станции метро, где можно построить на сегодняшний день плоскостные паркинги (эта работа очень активно ведется Департаментом — блоком жилищно-коммунального хозяйства), а сейчас мы активно проектируем, где возможно построить капитальные. Это огромная работа по выявлению тех транспортных пересадочных узлов, которой занимаются Департамент транспорта, все наши коллеги. Это совершенно новая задача, которая влечет за собой изменения в улично-дорожной сети, нагрузках и еще целый ряд серьезных изменений, которые повлияли на наше решение.

\r\n

Также мы приняли решение выйти на периферию и в Московскую область, для того чтобы, во-первых, разгрузить часть станций, которые перегружены на концах, во-вторых, чтобы снять трафик автомобильный, который на сегодняшний день на конечных станциях создает огромные неудобства для пассажиров, приезжающих из области, и для москвичей, которые живут в городе.

\r\n

Следующий принцип, который мы серьезно сейчас взяли за основу, Сергей Семенович, по Вашему поручению, — это полная увязка с железной дорогой. Этот блок мы прорабатываем на сегодняшний день, готовы в ближайшее время о нем докладывать. Надеюсь, что по поставленной Вами задаче мы, наверное, к середине лета уже внесем предложение и по железным дорогам.

\r\n

Следующий принцип, который мы применили, — это законченность строящихся участков и линий. То есть любой участок, который мы начинаем, должен быть в определенное время, как часы, четко введен. Иначе, если мы этот график будем сбивать, тогда эффективность от вложений существенно сократится.

\r\n

Исходя из этих принципов, для того чтобы спланировать наши ресурсы, производственные силы, мощности и, главное, финансы, сбалансировать градостроительное развитие Москвы и ее транспортной инфраструктуры с учетом корректировки Генерального плана мы подготовили эту новую программу развития метрополитена до 2020 года. При этом мы учли необходимость градостроительного развития территорий. Это новый совершенно посыл, вызов, такой серьезный, мы начали сейчас, Сергей Семенович, с Департаментом земельных отношений серьезно прорабатывать с интересантами вдоль развивающихся территорий, для того чтобы их тоже вовлечь в процесс развития территорий. Мы понимаем, что постройка этих новых линий метро даст колоссальный толчок для развития целого ряда территорий, особенно промышленных зон. И мы тоже хотим этот толчок как бы использовать, чтобы получить эффект синергии.

\r\n

Сегодня мы предлагаем к утверждению программу. Почему мы просим эту программу утвердить? Потому что на основании этой программы мы должны подготовить технико-экономическое обоснование, мы должны четко уже затвердить сроки и графики строительства, для того чтобы до 2020 года было построено 150 км новых линий метро, 70 станций. Главный стратегический вопрос, который появился, Сергей Семенович, — мы предлагаем построить новый (третий) пересадочный контур — это 42 км. И на экране мы очень четко видим, что имеем на сегодняшний день кольцевую дорогу, которая сегодня является крайне перегруженной. Мы с железнодорожниками активно занимаемся МКЖД (отмечено оранжевым цветом), и мы активно начали строить третий пересадочный контур. Вот то, что отмечено красным, — это ввод уже до 2015 года, а синим — то, что будет введено до 2020 года. И мы считаем, что именно этот дополнительный контур позволить разгрузить существующие линии, даст возможность пассажирам передвигаться, необязательно добираясь до центра, и в общей сложности позволит нам дать возможность для будущего развития новых территорий. Потому что, если посмотреть на этой карте, зеленым показана потенциальная линия на новой территории, и мы как бы даем задел на ближайшие годы, для того чтобы можно было работать. Также будет построено семь новых электродепо, порядка восьми мы планируем реконструировать, будет построено три новых вестибюля, две новые станции на существующих линиях и одна реконструируемая станция-технопарк. Общая протяженность линий метрополитена вырастет к 2020 году до 451 км, а количество станций будет 252. Все эти мероприятия позволят нам до 2020 года снизить нормативную загрузку до 4,5 человека на 1 кв. м; значит, сократятся затраты времени на поездку по городу; увеличится объем перевозок метрополитеном; численность москвичей, не обслуженных метрополитеном, сократится с 22% населения города до 13%; и частично нам это позволит разгрузить улично-дорожную сеть и увеличить количество пассажиров, воспользовавшихся системой общественного транспорта. Поэтому, коллеги, такие вот серьезные масштабные задачи поставлены. Просьба поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Я прошу определить конкретные сроки ввода объектов, пусковые объекты и в соответствии с этим планом вносить изменения в адресную инвестиционную программу, исходя из наших бюджетных возможностей и в соответствии с требованиями этой программы. Еще раз повторюсь: данная программа является приоритетом развития города. Хорошо, принимается.

\r\n

Каганов Вениамин Шаевич (В.Ш.Каганов — первый заместитель руководителя Департамента образования города Москвы), расскажите, пожалуйста, о грантах Москвы в сфере образования.

\r\n

В.Каганов: Постановлением Правительства Москвы от 5 сентября 2006 года № 665 предусмотрено, что устанавливается два вида грантов: гранты гражданам (это индивидуальные гранты физическим лицам) и гранты юридическим лицам (институциональные гранты). В соответствии с пунктом № 4 Положения о грантах ежегодно Правительство Москвы определяет размер индивидуального гранта и их количество. Данный проект постановления является основанием для проведения в 2012 году конкурсного отбора педагогических работников на соискание грантов по итогам 2011–2012 годов. Условия и порядок организации проведения конкурсного отбора педагогических работников на соискание гранта после соответствующего решения Правительства будут определены Положением, которое разрабатывается и утверждается Департаментом образования. Сроки конкурса в этом году предполагаются с мая по сентябрь, и итоги будут подведены торжественно к Дню учителя, 5 октября 2012 года. И данным проектом постановления предусматривается установление в 2012 году размера 344 индивидуальных грантов по 70 тыс. рублей каждый грант. Соответственно, все ресурсы, предусмотрены в программе «Столичное образование». Проект постановления согласован без замечаний Департаментами финансов, экономической политики и развития города Москвы и Организационно-аналитическим управлением. И наши коллеги из правового управления порекомендовали обратить внимание на предоставление индивидуальных грантов научным работникам и обучающимся, и эти позиции учтены в соответствующих мероприятиях государственной программы «Столичное образование» на 2012 год. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Принимается, то есть мы утверждаем 344 гранта, размер каждого гранта составляет 70 тыс. рублей. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о подготовке празднования 9 Мая. Мы увеличили объем подготовки к мероприятиям не только 9 Мая, но и начиная практически с 29 апреля, включая первомайские праздники. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), попрошу доложить по этому вопросу.

\r\n

С.Капков: Мы полностью изменили масштаб, формат и содержание мероприятий, ставших за последние годы привычными, а зачастую даже шаблонными. Наша задача — создать в городе настоящую весеннюю атмосферу. Нами подготовлен не перечень отдельных, так называемых тематических мероприятий, посвященных праздничным датам, а комплексный план культурных акций и мероприятий по организации досуга москвичей с 29 апреля по 9 Мая. Надеемся также, что весенние праздники станут новой московской культурной традицией и по количеству акций и участников превзойдут зимние каникулы, которые мы тоже отдельной программой праздновали, потому что люди в Москве весной стремятся выйти из дома после долгих зимних холодов.

\r\n

С учетом более активного, чем зимой, посещения парков города мы планируем, что участниками различных культурных программ на улицах и в парках города станет не менее 8 млн москвичей, жителей Подмосковья, туристов и гостей столицы.

\r\n

В майские праздники культурные акции будут проводиться не только в центральной части города, как было традиционно в День города, но и на 120 культурных площадках городского, окружного и районного типов (на карте все эти площадки отмечены). Такая широкая география праздничных программ позволяет сделать их интересными для разных категорий населения, а участие в них — более комфортным и безопасным, то есть на сегодняшний момент жителям так называемых спальных районов не обязательно ехать в центр города, чтобы культурно отдохнуть. Но в их пешей доступности всегда будут отдельные площадки, будет создана отдельная программа.

\r\n

Третье. Безусловно, в программу войдут традиционные общественно-культурные акции. 29–30 апреля москвичи будут встречать весну в городе, то есть уже все наши парки будут работать в праздничном режиме. 1 Мая пройдут мероприятия, приуроченные к празднику весны и труда. 6 мая — это День герба и флага города Москвы, 7 мая — День радио, 8 и 9 мая — День памяти и День Победы в Великой Отечественной войне. При этом большая часть мероприятий в центральной части города, на окружных и районных площадках народных гуляний будет ориентирована на организацию досуга для семей, детей, подростков и молодежи и людей, интересующихся различными видами классического и современного искусства. Всего в дни майских праздников планируется провести 12 тыс. различных мероприятий. Насыщенная событиями праздничная афиша позволит москвичам заблаговременно спланировать свое участие в культурных акциях и программах.

\r\n

Коротко о главных событиях майских праздников. Центрами культурной программы станут московские парки. Здесь состоится праздничное открытие нового весенне-летнего сезона. Территория парков, аттракционы, спортивные и детские площадки полностью подготовлены к работе. За последние два года число досуговых объектов на территории парков увеличено в 2 раза. Инфраструктура парков и программа мероприятий рассчитаны на длительное пребывание посетителей в течение всего дня. Новые условия созданы для занятий физкультурой и спортом. Вечером будут организованы отдельные танцевальные и концертные программы для людей старшего поколения и для молодежи. 29–30 апреля во всех 12 парках будут арт-инсталляции, танцевальные программы, «Вальс цветов» под классическую музыку, а в парке «Музеон», рядом с ЦДХ, будут открытые лекции «Живая земля» и отдельная книжная ярмарка. 1 Мая — открытие паркового сезона с игровыми программами, викторинами и мастер-классами, спортивными активностями, фотовыставками и экскурсиями, живые оркестры и поэтические поединки в Парке имени Горького и, конечно же, маевки. 6 мая, в День герба и флага города Москвы, с 10.00 до 20.00 анимационные программы, уроки москвоведения и творческие встречи с известными деятелями искусств в 10 парках Москвы. 7 мая — лекции с интересными фактами о радио, программа прямого радиоэфира в парках, много танцев и возможность попробовать себя в качестве диджея любому посетителю московского парка. 8 мая — День памяти: раздача георгиевских ленточек, игры-реконструкции, экспозиция с историей улиц, пробег роллеров с флагами городов-героев, стены почета и памяти.

\r\n

9 мая в парках по традиции будут чествовать ветеранов, однако наша главная задача в этом году — взаимодействие поколений. День Победы должен оставаться важным праздником и для детской аудитории тоже. Духовые оркестры, аккордеонисты, полевые кухни, кинофильмы, рассказы о войне, изготовление фигурок солдат и военной техники. В парке «Красная Пресня» желающие смогут покататься на мотоциклах 40-х годов, а в Северном Тушине будут высажены кусты сирени. Впервые на Бульварном кольце выступят московские театры. На Арбатской площади будет представлена программа кинотеатра «Художественный», на площади у Никитских ворот состоится представление театра Марка Розовского, а у Чистых прудов — специальная программа театра «Экспромт» для детей.

\r\n

Еще одной отличительной особенностью майских праздников станет общедоступный режим работы музеев. Так, 1 и 9 мая все музеи будут работать бесплатно. Особое место в программе, посвященной 67-й годовщине победы в Великой Отечественной войне и 200-летию победы в Отечественной войне 1812 года, занимают музеи. Тематические экспозиции будут организованы в музейном объединении «Музеи Москвы», государственном музее обороны Москвы, в музейном мемориальном комплексе «История ВМФ», в музее-панораме «Бородинская битва», в музейном комплексе «История танка Т-34» и центральном выставочном зале «Манеж».

\r\n

Основные городские мероприятия в центральной части города состоятся фактически на протяжении всех длинных майских праздников. 9 мая программа народных гуляний будет организована после парада на Красной площади с 14 до 22 часов. Основные события культурной программы Дня Победы будут проходить на Пушкинской, Тверской, Театральной и Лубянской площадях, на территории мемориального комплекса на Поклонной горе. Подготовлено несколько новых культурных проектов: на Пушкинской площади будет представлено действо 1945 года «Приметы времени», на Тверской площади — аудиовизуальная инсталляция «Остановись! Посмотри! Вспомни!» и другие. Кульминацией программы Дня Победы станет праздничный салют, также 9 мая на Поклонной горе в рамках закрытия пасхального фестиваля пройдет концерт Валерия Гергиева.

\r\n

1 и 9 мая будут организованы праздничные мероприятия на всех окружных и районных площадках. На сегодняшний момент все эти площадки согласованы со всеми службами города, с правоохранительными службами города Москвы. Департаментом культуры проводятся координационные совещания со службами, на которых детально отрабатываются все схемы обеспечения безопасности, медицинского и транспортного обслуживания, организация торговли и общественного питания, работы технических служб, обеспечивающих проведение мероприятий. Спасибо, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-06-04 20:14:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-25 15:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1335352980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":284056,"title":"Выступление на заседании коллегии Минэкономразвития России","date":"2012-04-23 21:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, добрый день, Эльвира Сахипзадовна (Э.С.Набиуллина — Министр экономического развития России). Действительно, мы многие последние проекты реализовали все последние годы вместе, когда я работал в Администрации, в Правительстве и сегодня, когда работаю в Москве. Все проекты, которые инициировались Министерством экономического развития, практически в той или иной мере реализованы и многие из них являются прорывными не только для нашей страны, но и если сопоставить историю экономического развития других стран. Да, у нас многое не получалось, но, пожалуй, это не вина Министерства экономического развития, а скорее всего, проблема его и беда, потому что не все те смелые решения в свое время находили отклик у наших коллег, не всегда быстро реализовывались, как бы нам того хотелось. Но стабильность развития и консерватизм его развития — это тоже является в том числе и не только минусовыми, но и плюсовыми факторами, наверное, так должно быть.

\r\n

Единственный проект, по которому мы вместе не работали с Министерством экономического развития и который, может быть, незаслуженно выпал из его внимания, и скорее всего этим занимался региональный блок, Министерство регионального развития, — это вопросы развития городов, это урбанизация, это развитие агломерации. Но, мне кажется, теперь, уже с позиции сегодняшней своей должности, я вижу, что это, наверное, все-таки незаслуженно, потому что Министерство регионального развития больше заинтересовано в комплексном, социальном развитии территории, а с точки зрения определения локомотивов роста экономики, концентрации ресурсов, перспектив роста, прорывных направлений — это все-таки относится больше к ведомству Министерства экономического развития. Если вы помните, даже при создании Минрегиона мы всегда говорили о том, что региональная политика — это в первую очередь не только социальная, но и экономическая политика, поэтому, мне кажется, экономическому блоку нужно уделять самое пристальное внимание, хотя бы потому, что современная история развития всех регионов начиная с Соединенных Штатов и заканчивая Ближним и Дальним Востоком говорит о том, что где гармонично, динамично происходит урбанизация, концентрация населения, концентрация производств — именно там происходит быстрое, динамичное развитие экономики. Там, где слабая инфраструктура, где слабая связанность между населением, где нет концентрации ресурсов, где они размазаны по всей территории, там, как правило, происходит стагнация. Хочется в это верить кому-то или нет, хочется в этом признаваться или нет, но такова объективная история, и глядеть постоянно на старую Европу, где все население расселено и рассажено по своим жердочкам, нельзя. Нужно смотреть шире, смотреть на те современные процессы, которые происходят в мире. И когда мы говорим, что урбанизация — это время индустриального развития, в постиндустриальном обществе ничего не происходит, — это абсолютно не так. Это подтверждают и Всемирный банк, и эксперты, и все ведущие мировые экономисты.

\r\n

В связи с этим, мне кажется, необходимо уделять очень серьезное внимание развитию не только городов, мегаполисов, городских агломераций, что на уровне субъекта порой невозможно сделать. Это касается не только Москвы, это всех касается миллионников, крупных городов. Ими нужно заниматься — просто предметно и штучно, для того чтобы понять, какие процессы там происходят. Оказывать своевременную поддержку, для того чтобы они, как драйверы роста, просто росли. Мы, к сожалению, больше занимались малыми, убогими, сирыми городами. Это нужно делать, но это больше из области социальной политики. С точки зрения экономической нужно, может быть, заниматься регионами, которые дают наибольший валовой продукт стране и которые показывают соответствующую динамику.

\r\n

Несколько конкретных, может быть, предложений. Владимир Владимирович и Вы в своем докладе говорили о госпрограммах, мы с Вами инициировали эти госпрограммы, определяли их список, начинали их разрабатывать и так далее. Я уверен, что они в конце концов будут созданы. В Москве мы за год создали по всем основным направлениям — по 16 направлениям городской жизни — государственные программы, аккумулировав туда все бюджетные и внебюджетные ресурсы, все возможности города. И я должен сказать, что это действительно облегчает управленческую работу. На этой базе можно строить всю политику городского развития, оперативно реагировать на изменения, оперативно оптимизировать расходы, привлекать внебюджетные доходы и так далее и тому подобное. Единственная просьба, так как количество этих программ рознится на федеральном уровне и региональном, — не заставлять регионы создавать именно такое количество программ с такой же структурой. Наши цели и задачи общие, но структура этих программ может быть разной. Обязательно в госпрограммах регионов должны быть учтены эти приоритеты, но, как они распределятся по разным госпрограммам, мне кажется, не столь принципиально и ломать их нецелесообразно. Что касается административных барьеров, то, конечно, по крупным городам необходима, может быть, тщательная проверка всех тех решений, которые сегодня предполагается принять, пытаясь наложить их на крупные города, потому что если, скажем, для небольшого городка это будет хорошо, то для крупных городов, особенно таких, как Санкт-Петербург, Москва, это, может быть, и не очень хорошо. С другой стороны, наши крупные города являются определяющими индикаторами для мирового сообщества: насколько там прозрачно ведение бизнеса, насколько там сильны административные барьеры и так далее. Все показатели России в основном определяются по крупным городам и в первую очередь по Москве.

\r\n

С другой стороны, попытка решить их простыми методами может усугубить ситуацию. Например, сегодня целый ряд предложений существует о том, чтобы разрешать строительство по заявительному принципу на основании имеющихся территориальных планов развития, генплана и так далее. Но, даже имея генеральный план, даже имея план застройки землепользования, мы должны понимать, что все процессы строительства должны быть полностью синхронизированы с графиком строительства инфраструктуры — транспортной, инженерной, социальной. Сегодня мы видим, как у нас в поле стоят микрорайоны, проданы квартиры, — нет ни дорог, ни социальной сферы. Это вещи, которые, мне кажется, при планировании недопустимы, мы должны это учитывать. Я уже не говорю о том, что мы постепенно понимаем, куда город идет, какие там проблемы, насколько он перезастроен, насколько он перегружен, высока или низка плотность. Эти процессы постоянно в осмыслении, и загонять их в шоры каких-то формальных решений, мне кажется, нельзя, мы можем больше навредить городам, чем им помочь.

\r\n

Вы формируете сейчас дорожные карты. Может быть, попросить экспертов от города, мы бы с удовольствием поучаствовали позитивно в составлении таких схем. Я совершенно одобрительно отношусь к той программе Минэкономразвития по созданию МФЦ. Знаете, я как-то не был большим их сторонником, работая в Правительстве, относился к ним скептически, думая о том, что мы перескочим этот период и выйдем в электронные услуги, и они будут постольку-поскольку нужны, но, увидев объем бюрократии и плохо управляемую систему, разрозненность органов, принимающих решения, я пришел к искреннему выводу, что это вообще благо для России. Будет «электронное правительство» или не будет его (но я уверен, что будет), тем не менее, несмотря на это, нужно создавать такие центры, когда бы все специалисты в совершенно прозрачной обстановке принимали оперативно все решения... Там психология у людей другая, отношение другое, администрирование другое, скорость принятия решений совершенно другая. И мы приняли решение создания таких МФЦ в каждом районе и двигаемся практически каждый месяц, вводя новые центры. Это, конечно, чрезвычайно позитивно, и я думаю, что в конечном счете мы должны перейти от МФЦ для населения еще и к МФЦ для бизнеса, по аналогии создавая такие структуры для комплексного принятия решений по вопросам бизнеса. Для начала мы создали такой штаб на уровне Департамента предпринимательства и промышленной политики, где собираем все предложения, анализируем и помогаем бизнесу. Это тоже достаточно позитивно.

\r\n

Одним из самых серьезных административных барьеров, на мой взгляд, являются даже не столько чиновники, сколько подключение к инфраструктуре — то, что вы говорили. Но, к сожалению, на уровне региона чем-то помочь в этом порой невозможно, потому что и функция гарантирующего поставщика, и раскрытие информации энергетическими компаниями... Со стороны региона рычагов практически никаких нет, и мы вынуждены на таком понятийном уровне с ними разбираться, но это, мне кажется, не механизм. Нам надо дать такие рычаги, когда бы организации нам были обязаны давать информацию о состоянии сетей, мощности, возможности подключения и так далее. И больше даже гарантирующих функций поставщика отдать регионам, чтоб они создавали на своем уровне такие структуры. Мы создали подобие такой структуры и на добровольных началах начали работать с бизнесом — в принципе, итоги неплохие, можно посмотреть, как такой механизм работает, чтобы, может быть, его расширить.

\r\n

Что касается развития инновационной базы, инноваций — чем вы занимаетесь, чем коллеги занимаются. Мы с Минобрнауки решили создать в Москве центр инноваций, причем идея заключается не в том, чтобы построить какие-то новые здания, расставить там стулья и столы и рассадить инноваторов и изобретателей, а в том, чтобы информационно саккумулировать все знания о том, какие инновационные возможности и какие возможности для их работы есть в городе. Какие есть возможности у Российской академии наук, какие есть возможности у наших университетов, научно-исследовательских институтов, какие центры коллективного пользования, как к ним можно дойти, как работать с таможней и так далее и так далее — масса возможностей в Москве, где сосредоточено 30% всего научного потенциала России. Она сегодня требует не столько строительства новых зданий, сколько попытаться сынтегрировать все знания и попытаться помочь администрировать в этой огромной сфере деятельности. И если вы и Министерство образования нам в этой работе поможете, я думаю, мы можем получить такой инновационный виртуальный центр на самом деле, который будет пригоден для продвижения инноваций в городе Москве.

\r\n

Еще два замечания. Мы говорим сегодня о продаже арендованных помещений малому бизнесу — такая непростая на самом деле тема. Москва, наоборот, стала очень динамично двигаться в этом направлении. В этом году уже 150 помещений продали на несколько миллиардов, и достаточно динамично двигаемся: увеличили лимит площадей до 300 кв. м. И вы знаете, мы за последние месяцы 150 договоров заключили, но ни один из них не прошел регистрацию: каких только писем нам не написали — а почему вы продали, а почему такая цена, а почему такая большая, а почему такая маленькая и так далее и тому подобное.

\r\n

Мне кажется, может пройти первый этап — хотя бы научиться администрировать первый пул, потом перейти ко второму. Я просто боюсь, что в случае массовой продажи мы столкнемся, во-первых, с такой же проблемой регистрации этих сделок, не отработав методику такой массовой продажи, а во-вторых, малый бизнес в Москве через какое-то время вообще потеряет все эти помещения, потому что они будут перепроданы и все. И в-третьих, у нас достаточно много социального бизнеса, связанного с торговлей по месту жительства, бытовыми услугами, обслуживанием ветеранов и так далее. И все это будет враз уничтожено. Речь идет не о маленьких масштабах, а о 2 млн кв. м. Я еще раз говорю, что мы готовы двигаться и начали двигаться быстрее, чем кто-либо, но просто все-таки надо какие-то смотреть приемлемые, разумные ограничители.

\r\n

И в заключение я хотел бы сказать, что по тому проекту по контрактной системе, соглашению, которое мы подписали, мы полным ходом двигаемся вместе с вами. Государственные программы нам помогли определить приоритеты, объемы закупок, задачи, всех заказчиков. И я считаю, что у нас костяк этой системы уже сформирован в городе, и надеюсь на дальнейшее сотрудничество. Еще раз благодарю Министра, всех работников Минэкономразвития — мозговой штаб России, который все эти годы продвигал нашу страну вперед, помогал в работе и федеральным структурам, и регионам. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество. Спасибо большое.

","created_at":"2012-05-02 23:32:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-23 21:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1335200940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":289056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-04-20 16:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги.

\r\n

Вначале несколько слов о кадровых назначениях. Орлов Михаил Олегович (М.О.Орлов — ранее руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы) назначен советником Мэра. Спасибо за добросовестную работу на предыдущем месте, надеюсь, что также будете эффективно работать и на новой должности. На место руководителя Департамента торговли и услуг назначается Немерюк Алексей Алексеевич (А.А.Немерюк — ранее заместитель префекта Зеленоградского административного округа города Москвы). Алексей Алексеевич работал заместителем префекта Зеленоградского административного округа. Прошу любить и жаловать. Присаживайтесь.

\r\n

Мною принято решение об объединении двух контрольных структур города Москвы с целью повышения эффективности контрольной деятельности. Объединяются Москонтроль и Главное управление финансового контроля в единую структуру — Главное управление контроля города Москвы. Руководителем новой структуры назначена Оглоблина Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — ранее Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы) — самый грозный человек в городе Москве, так что прошу любить и жаловать. На место руководителя Департамента экономической политики и развития назначен Решетников Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — ранее первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы). Максим Геннадьевич, вы знаете, работал первым заместителем руководителя Аппарата Правительства. Присаживайтесь.

\r\n

Теперь к следующему вопросу. Вы знаете, мы на предыдущем заседании Правительства приняли решение о создании Троицкого и Новомосковского административных округов на территории, которая присоединяется к городу Москве. Теперь необходимо вплотную заниматься организацией работы учреждений социальной сферы, дорожного, коммунального хозяйства на этих территориях. В этой связи хотел бы проинформировать о принятых решениях и дать ряд поручений.

\r\n

Первое: фонды оплаты труда работников государственных учреждений — детских садов, школ, больниц, поликлиник, домов культуры и так далее — на присоединяемых территориях с 1 июля будут увеличены на 30%. Считаю, что аналогичное повышение заработной платы должно произойти и в муниципальных учреждениях.

\r\n

Второе: социальная защита граждан, проживающих на новых территориях, должна быть обеспечена на уровне городских стандартов. Это значит введение доплат к пенсиям неработающих пенсионеров: их доход должен быть не менее 12 тыс. рублей в месяц. И, разумеется, все социальные учреждения города должны быть открыты для москвичей, проживающих на новых территориях.

\r\n

На медицинские учреждения, принятые в бюджетную сеть Москвы, распространяются городские стандарты, включая тарифы оплаты медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования. Особое внимание прошу уделить улучшению лекарственного обеспечения ветеранов, инвалидов и других льготных категорий граждан. Также необходимо реализовать планы по улучшению работы скорой помощи, закупить новый транспорт, увеличить число бригад скорой помощи, улучшить инфраструктуру.

\r\n

Управление федеральными и региональными дорогами на присоединяемых территориях переходит в ведение московского Департамента жилищно-коммунального хозяйства. Стандарты их содержания повышаются до уровня, утвержденного для московских дорог. Для повышения стандарта содержания муниципальных дорог прошу предусмотреть целевые субсидии органам местного самоуправления. Аналогичные субсидии прошу предусмотреть и для реализации муниципальных программ благоустройства дворов и ремонта подъездов многоквартирных домов.

\r\n

Еще две неотложные задачи касаются подготовки к зиме организаций ЖКХ и улучшения противопожарной безопасности на присоединяемых территориях.

\r\n

Пятое. Необходимо обеспечить оперативную работу по достройке, завершению строительства нескольких школ, домов культуры, очистных сооружений, которые находятся в стадии строительства, а по сути дела, являются долгостроем.

\r\n

Кроме того, я попрошу предусмотреть финансирование проектирования благоустройства дачных и садовых участков таким образом, чтобы с 2013 года мы приступили уже к конкретным работам.

\r\n

И последнее. После вхождения в состав Москвы должны сохраниться все налоговые источники доходов муниципальных бюджетов. Систему межбюджетных отношений следует выстроить таким образом, чтобы гарантировать не только сохранение, но и увеличение размера местных бюджетов. По нашим расчетам, после присоединения к Москве муниципальные бюджеты должны увеличиться в среднем на 25%. Напоминаю, что до 30 июня должны быть приняты все нормативные документы и проведена вся необходимая организационная работа. Все понятно? Вопросов нет? Прошу заместителей Мэра лично курировать эти вопросы.

\r\n

По текущим вопросам, Петр Павлович, (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) я прошу доложить, как ведется подготовка зон отдыха и водоемов к купальному сезону 2012 года. Хотя на улице еще прохладно, но думать об этом уже надо.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в этом году мы изменили схему подхода к организации летнего отдыха с учетом Ваших поручений, и количество объектов отдыха значительно увеличено — почти в 2 раза. Если в прошлом году у нас было 50, в позапрошлом году — 40, то в этом году будет 93 единицы зон отдыха у водоемов. Это связано с тем, что количество парков, которые мы благоустроили в прошлом и в этом годах, значительно расширено. Количество зон с купанием остается на том же уровне примерно (11), остальное — это зоны отдыха у водоемов.

\r\n

Что в этих зонах будет нового в отличие от предыдущих лет? Это в обязательном порядке наличие торговых точек, системы питания, питьевой режим, наличие туалетов, абсолютно новой формы, которую мы сейчас отработали. Следующий вопрос — это обязательно кабины переодевания там, где зоны отдыха с купанием, стоянки.

\r\n

С.Собянин: Насколько это новая форма? Пользоваться-то им можно будет?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, да, этими пользоваться можно, и мы показывали эти образцы. Они сегодня и по дизайну абсолютно новые, но и по техническому содержанию тоже абсолютно новые объекты. В обязательном порядке предусматривается медицинское обслуживание душевых кабин.

\r\n

Все, что касается зон отдыха, мест массового отдыха без купания, — за исключением душевых кабин, за исключением вопросов, связанных с переодеванием, остается все в том же самом наборе.

\r\n


\r\n Сейчас активно ведутся работы по проведению необходимых мероприятий. Работы эти проводят префектуры административных округов, Главное управление МЧС, Департамент здравоохранения, Департамент торговли и Департамент жилищно-коммунального хозяйства как балансодержатель. \r\n

\r\n

И в этом году, Сергей Семенович, мы изменили сроки подготовки зон отдыха к купальному периоду. Вот если в предыдущие годы этот период был 1 июня, то в этом году мы поставили задачу, и сейчас она отрабатывается: до 15 мая чтобы все зоны массового пребывания у водоемов, зоны отдыха были подготовлены.

\r\n

На данном этапе МЧС проводит обследование всех водоемов, ведутся водолазные работы, очистка дна водоемов, ведется очистка поверхности воды — работают службы «Мосводостока».

\r\n

Департаментом здравоохранения отработаны дислокация размещения бригад машин скорой помощи и закрепление тех или других мест отдыха за предприятиями отдыха.

\r\n

Что касается Департамента торговли и услуг, то вместе с префектурами в рамках дислокации, которая была утверждена сейчас, отработаны вопросы, будут размещаться объекты выносной торговли или же стационарные объекты.

\r\n

Еще одна новинка, Сергей Семенович, это значительно увеличено количество спортивных площадок, пикниковых зон в местах отдыха. Вот достаточно сказать, что у нас в этом году будет оборудовано 7 футбольных полей, 12 площадок для игры в волейбол, порядка 30 детских площадок, тренажерные площадки и пикниковые зоны, примерно полсотни навесов будет оборудовано в этот период до начала летнего периода.

\r\n

15 мая комиссионно мы объекты все эти примем и потом дополнительно доложим о готовности.

\r\n

С.Собянин: Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), как у вас идет подготовка на особо охраняемых природных территориях к летнему отдыху? Вы проводите какие-то мероприятия на своих территориях?

\r\n

А.Кульбачевский: По купальному сезону?

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

А.Кульбачевский: Да, Сергей Семенович, проводим. У нас три традиционных места купания. Это Серебряный Бор, наверное, основное, посещаемое место, которое посещает в выходные, в купальный сезон более 12 тыс. москвичей. Мы провели уже конкурсы на размещение точек нестационарной торговли, где предусмотрено размещение пляжной инфраструктуры, аренда шезлонгов. Территория приведена в порядок, и совместно с Петром Павловичем, префектурой и МЧС тоже сейчас идет подготовка непосредственно к пляжному сезону.

\r\n

Конкурсы на точки нестационарной торговли в Восточном округе, в районе Косинских озер будут проведены до 10 мая текущего года, и там тоже будут организованы пляжные зоны.

\r\n

С.Собянин: Я в выходные был на одной из ваших особо охраняемых природных территорий. Она больше похожа на помойку. Вынужден был организовать там воскресник. Если вы считаете, что я каждую субботу и воскресенье должен организовывать за вас такие воскресники, то вы ошибаетесь. Я прошу переосмыслить свою работу. Так дальше не пойдет! Я все знаю, но такого безобразия я давно уже не видел.

\r\n

А.Кульбачевский: Виноват, исправлюсь.

\r\n

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (А.В. Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), как идет подготовка к благоустроительным летним работам в части благоустройства подъездов, дворовых территорий, создания новых игровых городков, мест отдыха? Доложите, пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! Я хочу доложить, что в 2012 году в рамках городских программ предусмотрено капитально отремонтировать 6659 дворовых территорий, привести в порядок 10 464 подъезда в многоквартирных домах, дополнительно на дворовых территориях обустроить более 113 000 парковочных машино-мест, оборудовать 1107 объектов отдыха и спорта, в том числе 341 межквартальный детский игровой городок, 694 новых игровых городка, 51 спортивную площадку, 14 площадок для тихого отдыха и 7 площадок для выгула собак.

\r\n

На эти цели в городском бюджете предусмотрено 20,5 млрд рублей. Я хочу сказать, что в отличие от предыдущего года, Сергей Семенович, и учитывая Ваше поручение, титульные списки по всем объектам 2012 года формировались на основе дефектных ведомостей, которые уже на стадии формирования составлялись с участием активов жителей домов, домкомами, советами по домам, старшими по домам и подъездам. Кроме того, все адресные перечни, виды работ, схемы благоустройства были согласованы муниципальными районными собраниями.

\r\n

Установлен порядок, предусматривающий, что открытие и приемка всех работ осуществляются с обязательным участием представителей общественности, Административно-технической инспекции города Москвы, Мосжилинспекцией. Я думаю, что это нам позволит по сравнению с предыдущим годом выйти на более высокий качественный уровень производства работ. Ход работ еженедельно рассматривается в городском штабе. В целом на настоящий момент большинство префектур фактически завершило процедуру проведения торгов и заключения государственных контрактов. Все проводилось в соответствии с требованиями 94-го федерального закона. По сравнению с прошлым годом, когда на текущую дату торги были проведены в среднем лишь на 79% объектов, в этом году уже разыграно 94% по объектам. Мы может это увидеть, в том числе и по изменению стоимости, — дальше я на этом остановлюсь.

\r\n

В прошлом году у нас было очень много жалоб в управление Федеральной антимонопольной службы и «Москонтроль», связанных с низким качеством подготовки конкурсной документации, и по 23% объектов прошлого года процедуру мы проводили уже после проведения основных торгов и достаточно серьезно все было затянуто. А в этом году у нас 7% объектов, где имелись жалобы УФАС. Я хочу сказать, что на сегодняшний момент, Сергей Семенович, все жалобы в УФАС рассмотрены и все вопросы сняты.

\r\n

Я думаю, это стало возможным за счет того, что мы на начальном уровне, на стартовом этапе серьезно очень поработали с Департаментом по конкурентной политике, выработали общие требования, довели их до сведения всех государственных заказчиков, поэтому на сегодняшний момент я могу оценить, что работы по проведению торгов проведены на достаточно высоком уровне.

\r\n

Я бы хотел прокомментировать диаграмму по стоимости ремонта дворовых территорий и подъездов. Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением мы пересмотрели подходы и сегодня дворы и подъезды мы вводим комплексно, то есть это совершенно другой уровень благоустройства. Это совершенно другой уровень по перечню работ, то есть если мы сдаем на сегодняшний момент двор, то он соответствует действительно, реально нашим столичным нормам. Если говорить о подъездах, то мы входим и делаем все работы, которые в подъездах необходимы, включаю и столярку.

\r\n

С.Собянин: Напоминанию вам, что текущий ремонт подъездов находится в компетенции управляющей компании эксплуатирующей, поэтому эти работы надо делать вместе с ними, чтобы они тоже денежки добавляли свои для этих работ. Это помощь для них, но их обязанность — проведение текущего ремонта — с них никто не снимал.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович, совершенно правильно Вы говорите. Именно таким образом мы в этом году будем строить работы, чтобы обязательно управляющие организации задействовали средства ставки планового нормативного расхода, которые предназначены на текущий ремонт многоквартирных домов.

\r\n

Если коротко, то я бы хотел остановится... Первое направление — это благоустройство дворовых территорий. Из 6659 дворов на общую сумму финансовых средств в объеме 11,6 млрд рублей торги на строительно-монтажные работы проведены по 5573 объектам — это 83,7% от общего количества дворов.

\r\n

На слайде показана динамика роста по сравнению с периодом 2012 года. Я хочу сказать, Сергей Семенович, что экономия средств в результате проведенных торгов составила 934 млн рублей — это 11,4% среднее снижение. Если брать прошлый год, снижение составило в среднем 4,5% от суммы заключенных контрактов.

\r\n

В настоящий момент в полном объеме торги проведены в Северо-Восточном округе, Юго-Восточном, Южном, Юго-Западном, и Департаментом ЖКХ в остальных округах торги завершаются. На следующей неделе все контракты будут заключены.

\r\n

Если говорить об устройстве дополнительных парковочных мест на дворовых территориях, из 113,432 тыс. дополнительных парковочных мест на сумму 2,2 млрд рублей торги уже проведены уже на 110 тыс. машино-мест, это соответствует 97% от общего количества объектов. Также на слайде видна динамика по сравнению с 2011 годом. Торги осталось завершить Северному округу, Юго-Восточному и Южному, и на следующей неделе то же самое, все контракты будут заключены, соответственно, все заказчики выйдут и приступят к работам.

\r\n

По вопросам программы развития индустрии отдыха — это межквартальные городки, детские и другие площадки — из 1107 объектов индустрии отдыха и туризма проведено торгов уже на 1056 объектов: это 95,4% от общего количества объектов. В стадии завершения (тоже поставлена задача — закончить на следующей неделе) Северный и Западный округа.

\r\n

С.Собянин: Я посмотрю по Юго-Западному. У нас по ряду направлений идет отставание по заключению контрактов. Виктор Семенович (В.С.Фуер — префект ЮЗАО города Москвы), я прошу ускорить эту работу.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, там было много замечаний, мы на штабе разбирали подробно эту ситуацию. Много замечаний жителей, дополнений, поэтому там были определенные доработки и задержки.

\r\n

И, Сергей Семенович, я хотел бы доложить по приведению в порядок подъездов многоквартирных домов. Из 10 464 подъездов проведено торгов на общую сумму 3,4 млрд уже на 10 394 подъезда: это 99,3% от общего количества. В стадии завершения и заключения контрактов Восточный и Западный округа. У них осталось небольшое количество, и, соответственно, в полном объеме все на следующей неделе будет заключено. Хочу сказать, Сергей Семенович, в заключение, что по 1,5 тыс. объектов благоустройства титульные списки были сформированы по предложениям жителей, размещенным на городском портале gorod.mos.ru.

\r\n

По всем округам организована работа по оперативному рассмотрению и отработке обращений граждан на порталах по вопросам благоустройства. Достоверность сведений, размещенных госзаказчиками на портале, с учетом фотофиксации контролируется Административно-технической и Московской жилищной инспекцией. И я хочу сказать, что в настоящий момент по подъездам работы уже начаты и частично начинают приниматься дворы. Уже принято в районе 30 подъездов — это начало работы. И соответственно, мы приступили к работам, учитывая погодные условия, по дворовым территориям. Сквозные графики по всем этим работам составлены, с обязательным окончанием до 25 августа. Сомнений по тому, что мы не войдем в эти графики, никаких нет. Я думаю, что мы работы завершим в полном объеме. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, прошлогодние работы по благоустройству были проведены. Тем не менее было много нареканий граждан, и контрольные проверки, которые мы проводим, показывают, что там не всегда выполнены в том объеме, в котором закрыты контракты, и не с тем качеством. Я прошу префектов самим провести фронтальную проверку всех выполненных работ в прошлом году, в случае невыполнения или некачественного выполнения заставить подрядчиков переделать эти работы, Административной инспекции оказать полное содействие при проведении проверочных работ. Предлагаю впредь для лучшего контроля дополнить положения Объединенной административной инспекции положением, чтобы она проверяла не только внешний вид этих работ, но и полноту, и объем выполненных работ. Прошу внести соответствующие изменения в положение на следующем заседании Правительства. Прошу отнестись к этой работе самым серьезным образом.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), как у нас идет формирование заявок в электронном виде на летние оздоровительные лагеря? Как эта функция работает?

\r\n

О.Голодец: В настоящее время все округа подключены к системе, работа идет повсеместно, система доступна для каждого жителя города Москвы. На сегодняшний день зарегистрировано 12 868 заявлений и более 70% заявившихся уже определились с теми путевками, с теми лагерями, в которые они хотели бы поехать. В этом году у нас отдохнет более 400 тыс. детей в Подмосковье и на море.

\r\n

Приятно отметить, что в этом году Москва предлагает большую часть путевок (это почти 58%) в лагеря, расположенные на Черноморском побережье Кавказа и Крыма. Эти путевки пользуются особым спросом у родителей и у самих детей. Мы удовлетворим, как я надеюсь, все заявки, которые сегодня поступают. Особое внимание сейчас уделяется организации специализированных смен. Это смены для творческих коллективов и смены для спортивных секций от спортшкол, которые тоже едут в те учреждения, в которых они смогут продолжать свою деятельность.

\r\n

Основные смены в лагере «Камчия» (это такой московский «Артек») тоже организованы по интересам. Первая смена — это будет хоровая и музыкальная смена. В нее поедут ребята, участники тех коллективов, которые стали победителями хоровых и музыкальных фестивалей в городе Москве. Там предстоит очень серьезная смена — это подготовка к нашему хоровому фестивалю. Вторая смена тоже будет творческая, и я надеюсь, что лето пойдет на пользу каждому маленькому москвичу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. 9–10 апреля прошел международный форум в области трудоустройства молодежи. Расскажите, пожалуйста, какие итоги и как он прошел.

\r\n

О.Голодец: Да, у нас действительно прошел форум «Карьера». Это очень важный форум, потому что сейчас все выпускники думают о своем трудоустройстве. И мы благодарны всем работодателям (их было заявлено 104): все 104 работодателя, которые представляют крупные компании на территории города Москвы, выставили свои стенды и вели работу с теми выпускниками, которые заявили о желании трудоустроиться. Через форум прошло 28 тыс. выпускников и было предложено более 10 тыс. вакансий. Мы надеемся, что форум закончится реальным трудоустройством наших выпускников в учреждения и на предприятия города. Все отрасли были представлены, и еще раз хочется поблагодарить всех тех работодателей, которые неформально отнеслись к проведению форума.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Бочкарев Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы), мы приступили к масштабной реконструкции вылетных магистралей. Я прошу доложить, по каким объектам ведутся работы, по каким объектам планируется начать работу в ближайшее время, как организовано соответствующее движение транспорта таким образом, чтобы мы не нарушали дорожную ситуацию в Москве, и без того непростую.

\r\n

А.Бочкарев: Да, Сергей Семенович, планами города Москвы предусмотрены масштабные работы по решению транспортных задач столицы. Дорожное строительство является одним из главных элементов данного плана, и в этом дорожном строительстве большим разделом является работа на вылетных магистралях города Москвы. Решениями, которые были приняты в начале 2011 года, Сергей Семенович, под руководством руководителя Комплекса градостроительной политики и строительства всеми подразделениями проводились работы по разработке концепции и проведению предпроектных и проектных работ по вылетным магистралям.

\r\n

К концу года мы провели торги и в начале 2012 года приступили к строительству на шести вылетных магистралях. Это Варшавское шоссе, Каширское шоссе, связка Рублевское шоссе—Аминьевское шоссе—Балаклавский проспект, шоссе Энтузиастов, Ярославское шоссе и Ленинградское шоссе на участке от метро «Сокол» до МКАД. Это те объекты, по которым работы развернуты, в разной степени готовности (на данном слайде они представлены красным цветом). Мы ведем работы.

\r\n

Каширское и Варшавское шоссе являются, скажем так, наиболее тяжелыми объектами в части начатых работ и тех объемов, которые мы на данный момент выполняем.

\r\n

По трем объектам — это Волгоградское шоссе, Рязанское шоссе и Можайское шоссе — торги на выполнение подрядных работ назначены на конец апреля—май текущего года, то есть мы в этом году приступаем к этим работам. Сдвиг по срокам был вызван тем, что мы были вынуждены внести ряд изменений в проектные решения, в частности связанные с работами на Можайском шоссе по выполнению работ по объекту «Сколково» и по взаимосвязи с присоединяемыми территориями к городу Москве.

\r\n

По двум объектам — Щелковскому и Алтуфьевскому шоссе — мы начинаем торги в конце III—начале IV кварталов 2012 года, сейчас ведутся последние проработки пакетно-тендерной документации.

\r\n

По пяти объектам — Проспект Вернадского, Дмитровское шоссе, Мичуринский проспект, Профсоюзная улица и Ленинский проспект — проектно-сметная документация находится уже в Мосгосэкспертизе. Торги на выполнение работ также назначены на конец III—начало IV кварталов 2012 года, то есть мы в этом году планируем выйти на данные объекты.

\r\n

По трем объектам — это Севастопольский проспект, Волоколамское шоссе и наш объект, Садовое кольцо — ведется разработка технического задания на выполнение проектно-сметной документации, торги назначены на первое полугодие 2013 года.

\r\n

Сергей Семенович, данная операция — это программа по реконструкции вылетных магистралей, направленная на создание необходимой инфраструктуры, которая обеспечит нам гибкое решение вопросов улучшения движения общественного транспорта, создания физических объектов в части реконструируемой уличной существующей сети — это 260 км, строительство новых проездов и дублеров на 107 км, создание той самой инфраструктуры — 745 заездных карманов для общественного транспорта, обустройство, опять же в физическом выражении, инфраструктуры и объектов (на 460 км) будущих выделенных полос, которые будут оснащены интеллектуальной транспортной системой, необходимой системой визуализации, контроля и так далее. То есть мы создаем очень мощную, очень гибкую систему подготовки к работе общественного транспорта, которую впоследствии с коллегами из Департамента транспорта мы насытим реальными движущимися объектами, реальной системой улучшения движения общественного транспорта на вылетных магистралях.

\r\n

Более 180 наземных и подземных пешеходных переходов предусмотрено строительством. Это очень сложные в техническом и в первую очередь организационном плане объекты. Более 36 транспортных сооружений — это эстакады, мосты, тоннели — будет возведено в процессе выполнения работ по вылетным магистралям нашего города. Также мы параллельно с программой создания парковочного пространства по Вашему поручению дополнительно рассмотрели, под руководством Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) и при очень упорной работе наших штабов, в прилегающей территории 10 тыс. парковочных машино-мест для паркующихся автолюбителей в зоне пролегания наших трасс. Параллельно с этим нам придется выполнить большую работу по перекладке и строительству новых инженерных коммуникаций, в основном по перекладке коммуникаций — это порядка 10 тыс. км разного вида коммуникаций: водопровод, газоснабжение, водоснабжение, теплоснабжение. Упорная, тяжелая работа была проведена комплексом Петра Павловича Бирюкова по уменьшению данных объемов работ. Мы серьезно уменьшили данные перекладки, что повлияло на снижение себестоимости строительства. Мы в процессе выполнения работ продолжим эту работу с коллегами, большое им спасибо.

\r\n

Сергей Семенович, планами выполнения работ, стандартными контрактными условиями предусмотрено выполнение работ в течение 15 месяцев, но по Вашему поручению мы провели ряд совещаний, взяли на себя обязательство завершить два объекта — это Варшавское и Ленинградское шоссе — в 2012 году. При проведении конкурсных процедур на те шесть магистралей заключено контрактов на общую сумму более 46 млрд рублей, при этом экономия составила 3,9 млрд рублей, что в процентном выражении составляет почти 9,5% снижения. Конкурсные процедуры проводились на основе конкурса — это позволило прийти и получить контракты серьезным, профессиональным, мощным в техническом и финансовом отношении компаниям, которые способны таким образом брать на себя обязательства и выполнять весь комплекс мероприятий, для того чтобы грамотно, профессионально, быстро и безопасно выполнять данные работы.

\r\n

Объемы работ на следующем слайде представлены по Варшавскому шоссе. Это, как я уже сказал, реконструкция улично-дорожной сети, дублеры (17 км), выделенные полосы, пешеходные переходы, 396 парковочных мест. Сумма работ составляет 10,8 млрд рублей.

\r\n

На Ленинградском шоссе это участок Большой Ленинградки от «Сокола» до МКАД, он составляет почти 4,5 км, боковых проездов будет 1,7 км, 352 парковочных места и шесть пешеходных переходов. Стоимость работ там составляет порядка 2 млрд рублей.

\r\n

Сергей Семенович, данная операция, имеется в виду вся программа, является уникальной для города Москвы, для крупных мегаполисов, когда одномоментно мы выходим на такие крупные магистрали, с таким большим количеством локальных реконструктивных мероприятий. Параллельно в городе проводятся плановые работы и работы капитального строительства, связанные с выходом на проезжую часть, заменой коммуникаций, которая выполняется по другим программам другими подразделениями. При докладе об этой ситуации Вами было дано поручение в конце 2011 года разработать интегрированный проект организации движения, который учтет взаимные влияния всех выполняемых работ на дорожную ситуацию в городе Москве.

\r\n

С февраля 2012 года по заданию Департамента строительства в тесной взаимосвязи с Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры велась работа по разработке интегрированного проекта по организации движения. Разработан первый этап выполнения данных мероприятий (сейчас я буквально пару слов скажу), и мы уже в ближайшее время приступаем к его реализации.

\r\n

Перечень мероприятий первого этапа состоит из целого ряда крупных блоков. Первый — это локальные изменения в организации дорожного движения: корректировка режимов работы светофоров, устройство новых светофоров, отмена части левых поворотов, локальные изменения радиусов поворотов, изменение условий режима наземного транспорта общего пользования. Будет организовано движение в процессе строительства по выделенным полосам, будут устроены временные выделенные полосы (два участка по 14 км), будет произведен перенос конечных пунктов пригородных маршрутов автобусов. На ряде участков будет организовано устройство адаптивного и координированного контроля за движением. Координированное управление — это управление с помощью светофорных объектов большими участками дороги с одномоментным изменением режима движения на трассе в зависимости от дорожной ситуации. Адаптивное управление — это изменение локальных участков в зависимости от дорожной ситуации с применением элементов интеллектуальной системы управления транспортом.

\r\n

Также будет организовано упорядочивание парковочного пространства. Мы будем создавать дополнительные парковочные места, временные площадки парковки автомобилей, которые для выполнения строительных работ нам придется демонтировать с последующим восстановлением.

\r\n

Также будут проведены работы по ограничению движения грузового транспорта. В частности, по Варшавскому шоссе планируются работы по оповещению водителей грузового транспорта о перенаправлении данных маршрутов по другим траекториям. По части дорог, которые будут задействованы как объездные маршруты, будет применено реверсивное движение в зависимости от времени суток и интенсивности движения по каждому из объектов.

\r\n

Также будет установлено большое количество информационных средств — в частности, крупноразмерные. Порядка 600 информационных щитов будет установлено на разных участках трассы, в том числе и на подъездах к городу Москве. Реализация данных задач позволит нам... Мы проанализировали вместе с коллегами из Департамента транспорта, мы очень тщательно прорабатывали информационное обеспечение и моделировали различные ситуации. На данном слайде показаны в левой части варианты А, Б и В. Вариант А — это дорожная ситуация до проведения строительных работ, вариант Б — это ситуация, которая показывает ухудшение порядка 10% при выполнении строительных работ, но не при выполнении мероприятий интегрированного проекта организации движения, вариант В нам показывает ту ситуацию, которой мы будем с стараться достичь с применением тех мероприятий, которые в нашем интегрированном проекте организации движения установлены. Таким образом у нас ни по длине существующих перегруженных участков, ни по средней скорости движения на перегонах значительного ухудшения не будет, будет разница буквально в доли процентов. Мы моделировали это на разных участках, очень тщательно проходили. На ряде участков в связи с тем, что во время проведения строительных работ мы очень тщательно будем организовывать существующее движение, мы ожидаем даже улучшение движения и общественного транспорта, и автомобилей во время строительных работ. По завершении работ мы, безусловно, ожидаем улучшения движения общественного транспорта при дооснащении выделенных полос, решении всех организационных мероприятий. Целевая задача, которая стояла у коллег при разработке всех планов, — до 25% улучшить движение на данных вылетных магистралях в тех ситуациях, когда это возможно, когда нет никаких чрезвычайных ситуаций или погодных воздействий.

\r\n

Данные физического контроля, который уже сейчас осуществляется нашими коллегами из Департамента транспорта, показывают, что все параметры (красная зона — это интенсивность движения, синяя — это скорость и нижняя черта — это загрузка проезжей части) до момента начала строительных работ и с началом строительных работ на Варшавском шоссе практически не изменяются. Движение самой кривой означает просто флактацию движения и изменение параметров в зависимости от времени суток. Был небольшой скачок 5-го числа, скорее всего там, по нашим данным, было крупное дорожно-транспортное происшествие и это повлияло на ситуацию. Таким образом мы считаем... И мы примем все необходимые меры, для того чтобы исполнить данные задачи по строительству объектов, по их ускоренному пуску и то же время не ухудшать движение во время строительства, обеспечить нормальное движение, нормальное функционирование города, с тем чтобы не ухудшать ситуацию, которая у нас существует. Мы оснащены необходимыми средствами, финансирование предусмотрено, мы готовы к выполнению задач. Будем докладывать на оперативных и иных сов","created_at":"2012-05-15 16:45:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-20 16:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334923680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":276056,"title":"Встреча с Председателем Правительства России В.Путиным","date":"2012-04-19 20:05:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семенович, естественный вопрос о результатах работы экономики города за I квартал.

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, и 2011 год, и I квартал дают достаточно позитивную динамику. У нас нет итогов квартального валового регионального продукта — еще пока рано, но по некоторым индикаторам видно, что и этот год складывается достаточно позитивно. Например, объем инвестиций в город увеличился (если брать квартал к кварталу с прошлым годом) на 40%. Это приличный объем, хотя I квартал, может быть, не показателен. Но тем не менее в прошлом году мы уже вышли на положительную динамику объема инвестиций. Если все предыдущие годы падал объем инвестиций, сейчас получили плюс, и I квартал показывает достаточно положительную динамику.

\r\n

Помимо этого, если брать такие локальные вещи, как строительство жилья (Вы знаете, что в предыдущие годы Москва тоже падала по строительству жилья, хотя в прошлом году мы стабилизировались — я об этом Вам докладывал), в этом году мы где-то на 35% наблюдаем рост по сравнению с I кварталом 2011 года. То есть и здесь плюс есть, и я надеюсь, что мы где-то на 0,5 млн кв. м построим больше жилья.

\r\n

В.Путин: В этом году?

\r\n

С.Собянин: В этом году, да.

\r\n

В.Путин: Сейчас сколько стоимость 1 кв. м в Москве? Эконом.

\r\n

С.Собянин: По-разному. Около 5 тыс. Экономкласс — где-то около 3,5–4 тыс.

\r\n

В.Путин: Чего?

\r\n

С.Собянин: Долларов.

\r\n

В.Путин: Мы в России живем.

\r\n

С.Собянин: Около 100 тыс... — 100, 120, 140 тыс.

\r\n

В.Путин: Дорого.

\r\n

С.Собянин: Дорого, потому что жилья в Москве все равно строиться много не может и рынок постепенно уменьшается.

\r\n

В.Путин: Ну да.

\r\n

С.Собянин: А для того чтобы расширить объемы строительства жилья, нужно развивать транспортную инфраструктуру очень серьезным образом, потому что даже те микрорайоны, которые сегодня построены, по сути дела, с точки зрения транспортного обеспечения находятся в тяжелейшем состоянии. Во многих микрорайонах из-за того, что нет транспортной инфраструктуры, соответственно, падает и стоимость жилья — просто люди не хотят туда ехать.

\r\n

Для того чтобы как-то решить эту проблему, мы приняли достаточно большую программу строительства метрополитена, и если мы в 2010 году строили где-то на 25 млрд рублей, в прошлом году — на 50 млрд, то в этом году уже будет освоение где-то более 100 млрд. Мы, по сути дела, собрали всех строителей не только из Москвы (тех, кто строит метро), но и с территории России в целом и стран СНГ. Мы привлекли белорусов, сейчас ведем переговоры с киевлянами, для того чтобы сконцентрировать все ресурсы, чтобы в ближайшие пять лет сделать прорыв в этом направлении — построить 75 км. Тогда у нас где-то еще на 15% территории Москвы, куда сегодня не пришло метро, придет метро. Это позволит все-таки более смело развивать и жилищное строительство, в том числе и в промышленных зонах, которые мы реструктурируем. Для этого мы провели переговоры с Минпромом, Ростехнологиями, ведем переговоры с Российской академией наук, чтобы те промышленные зоны, которые в их ведении есть, часть этих промзон вывести в жилищное и социальное строительство. На части сохранить производство, высокотехнологичные предприятия, а часть ввести в оборот. Это, конечно, такой серьезный резерв, потому что промзоны занимают в Москве около 20% всей территории.

\r\n

По остальным направлениям в принципе также выглядим неплохо. Безработица упала на самый низкий уровень за всю историю наблюдений, по сравнению с прошлым годом уменьшилась еще на 25%, то есть это 0,6% сегодня. Практически безработицы как таковой нет. Другой вопрос — это структура этой занятости, надо больше создавать высокотехнологичных мест, но в целом такая ситуация. Соответственно, и демография неплохая. Вы помните, сколько было дебатов по поводу того, что демография, рост численности, рост рождаемости — это временное какое-то явление, что через год это все прекратится...

\r\n

В.Путин: Но тренд сохраняется.

\r\n

С.Собянин: Да, тренд сохраняется. В прошлом году увеличилась рождаемость на 12%, и мы вообще вошли в позитивную динамику демографии, то есть рождается больше, чем умирает. У нас естественный прирост населения впервые вообще за 20 лет произошел. И в этом году мы видим положительную динамику рождаемости. Это позитивно, но, с другой стороны, это рождает, конечно, задачу обеспечения детскими садами, школами...

\r\n

В.Путин: Вот мы с вами занимались здравоохранением — отдельными учреждениями здравоохранения. Есть, я знаю, большая программа реструктуризации и реконструкции целого ряда объектов здравоохранения. Как здесь идет работа?

\r\n

С.Собянин: Да, Владимир Владимирович, вся программа модернизации насчитывает 107 млрд рублей в общей сумме. Из них треть всех денег направляется на детское здравоохранение. Это строительство и реконструкция поликлиник, больниц, оснащение их новым современным оборудованием, обучение персонала, введение новых стандартов, информатизации. Я буквально вчера проводил по этому поводу совещание со всеми главврачами детских поликлиник и больниц. Помимо вот таких серьезных вливаний, которые мы делаем, мы ведем еще и реструктуризацию всей сети, чтобы она была оптимальным образом сделана. Чтобы появились, помимо поликлиник первого звена, такие амбулаторные поликлинические центры, где можно провести полную диагностику и такое серьезное достаточно лечение, где есть полный набор всех узких специалистов. Помимо этого в рамках программы модернизации мы в этом году полностью заменим все устаревшее оборудование в поликлиниках и больницах, в первую очередь в детских. Поэтому надеюсь, что к концу года здравоохранение, в первую очередь детское здравоохранение, получит такой качественный, другой уровень.

\r\n

В.Путин: Хорошо.

","created_at":"2012-04-20 23:11:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-19 20:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334851500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":385056,"title":"Совещание по вопросам организации амбулаторно-поликлинической помощи детскому населению города Москвы","date":"2012-04-18 21:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Вначале я должен поделиться с вами хорошей новостью. Много было рассуждений по поводу того, какая у нас была демография, и говорили о том, что мы наблюдали в предыдущие годы рост рождаемости. Но говорили о том, что это временное явление и оно вот-вот закончится. Должен сказать, что первые два месяца, по которым мы имеем статистику, говорят о том, что рождаемость детей еще на 20% увеличилась. Так что это положительный тренд, и видно, что он закрепился, и, наверное, он будет продолжаться в ближайшие годы. Это позитивная новость, положительная. Но, с другой стороны, это, конечно, ставит перед Правительством Москвы, перед вами новые, серьезные задачи. Речь идет о строительстве дошкольных учреждений, школ и, конечно, о модернизации и усилении детского здравоохранения.

\r\n

Именно поэтому мы в программе модернизации здравоохранения Москвы, более 30% всех ресурсов направляем на детское здравоохранение. Это более 30 млрд рублей. Речь идет и о стационарной помощи, и о поликлинической. Сегодня мы поговорим об амбулаторной, поликлинической помощи, о развитии этого вида деятельности в Москве.

\r\n

В поликлиниках Москвы обслуживается около 2 млн маленьких москвичей в 200 учреждениях Москвы. И конечно, очень важно, чтобы эти поликлиники были оснащены самым современным оборудованием, достойно выглядели, чтобы своевременно проводилась профилактика заболеваний, вакцинация и чтобы сами специалисты своевременно проходили курсы повышения квалификации и обладали самыми современными методиками.

\r\n

И конечно, немаловажно, чтобы вся система педиатрии в городе была выстроена в понятную стройную систему, которая обеспечивала на всей территории Москвы высокое качество обслуживания пациентов, давала хороший результат. И как раз об этом мы сегодня поговорим.

\r\n

Леонид Михайлович, пожалуйста (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы)...

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, уважаемые коллеги, я очень коротко расскажу о тех основных направлениях реформы системы педиатрической помощи, которую мы сейчас проводим в Москве. Мы начали ее проведение в 2011 году, и в 2012 году в общем реструктуризация системы здравоохранения должна быть завершена. В 2013 год мы должны войти с новой, на наш взгляд, более оптимальной системой педиатрической помощи, да и не только педиатрической, потому что направление, по которому мы развиваем все здравоохранение, оно не различается на педиатрическую и взрослую помощь. Здесь коротко показаны основные демографические показатели, подробнее я попросил об этом рассказать Марка Аркадьевича Курцера (М.А.Курцер — главный врач Центра планирования семьи и репродукции). То, что сказал Сергей Семенович, о том, что у нас появился реальный положительный тренд с точки зрения рождаемости: у нас в 2011 году появился естественный прирост положительный, что не может не радовать.

\r\n

Вот те проблемы, которые у нас все-таки есть. У нас еще достаточно высокая заболеваемость детей. Вы все прекрасно знаете по себе, что у нас устаревшая материально-техническая база, особенно это касается медицинского оборудования, которое не только устарело морально, но и часто устарело физически. И то, что сегодня наши поликлиники, в том числе и детские, работают недостаточно эффективно. Нам необходимо найти решения, при которых следует оптимизировать амбулаторно-поликлиническое звено, прежде всего в педиатрической помощи. Посмотрите очень коротко, но очень емко, какие деньги выделяет Москва на развитие педиатрической помощи. Мы выделили за два года более 30 млрд, Сергей Семенович сказал — это более 32 млрд рублей на оснащенность педиатрической помощи. И это очень приличные деньги. Здесь эти цифры развернуты, вы видите, что у нас с вами основные задачи, которые мы решаем, — это завершение строительства ранее начатых объектов, проведение капитального ремонта. Вот в этой поликлинике, где мы с вами находимся, капитальный ремонт завершен буквально перед самым Новым годом. Если кто-то видел раньше эту поликлинику, то вы видите, что произошло. Это совершенно другое, и я надеюсь, что Лариса Руслановна (Л.Р.Картавцева — главный врач поликлиники № 110) покажет, что было в этой поликлинике до начала ремонта.

\r\n

Приобретение медицинского оборудования. В этом году приоритетна педиатрия, около 15 млрд мы потратим на приобретение медицинского оборудования. Внедрение стандартов — это прежде всего повышение заработной платы врачам прежде всего поликлинического звена и прежде всего участковым педиатрам.

\r\n

И наконец, информатизация, которую вы все, наверное, понимаете, ощущаете на себе. Вы видите, что в этой поликлинике информатизация частично уже проведена, здесь завершено то, что называется не очень красивым словом «каблирование», то есть мы готовы к тому, что на каждом рабочем месте здесь появится компьютер, и нашим докторам останется только освоить элементарную компьютерную грамотность.

\r\n

Очень коротко о том, какие в 2011 году объекты мы ввели, и о том, что мы буквально на днях вводим два объекта. Это клинический корпус Морозовской детской больницы и лабораторно-диагностический корпус в Измайловской детской больнице. Это то, что касается педиатрии.

\r\n

Следующим вы увидите то, что мы закупили. Мы прежде всего закупали тяжелую технику. Почему мы пошли по этому пути? Потому что для компьютерного томографа, магнитно-резонансного томографа и для ангиографа необходимо готовить помещение, причем его надо начать готовить не раньше, чем мы поймем, какая марка оборудования будет. То, что вы видите, это то, что нами закуплено, и еще на 15 млрд мы предусмотрели более 10 тыс. единиц современной медицинской техники.

\r\n

Следующий слайд демонстрирует ту систему оптимизации, структуры педиатрической помощи, которую мы проведем в этом году, вы все уже об этом знаете. Здесь перечислены округ, затем те детские поликлиники, которые становятся головными поликлиниками, те, что мы называем амбулаторными центрами. К ним будут присоединены маленькие участковые поликлиники, которые не только маломощны сегодня и у которых просто нет ни физической, ни материальной возможности оснастить так, как можно оснастить, хороший амбулаторный центр. Для пациентов это означает повышение доступности высокотехнологичной помощи для каждого человека, для каждого ребенка, где бы он ни жил. Если он прикреплен к совсем маленькой участковой поликлинике, он все равно становится клиентом, пациентом этого крупного амбулаторного объединения.

\r\n

Кроме того, нами намечено и сейчас реализуется реструктуризация ряда детских учреждений здравоохранения — вы тоже прекрасно знаете, как они работали до сих пор. Мы с вами видели, что в домах ребенка было явно недостаточно медицинской помощи, и дети от этого страдали. Кроме того, ряд санаториев были как бы специализированными, но реально медицинская помощь для этих детей была ограничена. Поэтому мы пошли по пути создания крупных научно-практических центров, прежде всего психоневрологии, где будут сосредоточены дети, страдающие детским церебральным параличом, где будут проходить все этапы их лечения и возможной реабилитации. И развития психиатрической помощи: у нас с вами есть прекрасная детская психиатрическая больница, 6-я, и вот эти детские санатории, которые служили для восстановления этих вот детишек, они находились как бы вне контроля докторов. Сегодня они станут реабилитационными филиалами детской психиатрической больницы № 6. Это позволит детям, которые уже получили курс лечения, которые нуждаются только в реабилитационных мероприятиях и наблюдении, уйти из больницы в гораздо более комфортные и почти домашние условия, оставаясь при этом под наблюдением врачей. Я хочу подчеркнуть, что все эти вещи и все, что мы видим, это говорит о том, что ответственность за ребенка будет лежать теперь не на 10 разных врачах, а будет лежать на одном главном враче, будь то амбулаторное объединение или научно-практический центр.

\r\n

И кроме всего прочего, мы включаем эти дома ребенка с органическими поражениями центральной нервной системы и центры восстановительного лечения в состав крупных поликлиник. Для нас чрезвычайно важно, чтобы каждый ребенок, который живет в городе, и его родители прежде всего понимали, что где бы они ни жили — в Отрадном или в центре города, близко к крупной больнице или вдали от крупной больницы, — чтобы они понимали, что они являются пациентами амбулаторного объединения, где есть практически все. Узкие специалисты будут сконцентрированы в крупных амбулаторных центрах. Но это не значит, что их не будет в маленьких поликлиниках. Проблема же в другом. Проблема в том, что если сегодня в маленькой поликлинике (назовем ее так — участковой) заболел узкий специалист или просто уволился, его может там не быть полгода. В этой ситуации ответственность за узкого специалиста несет заведующий специализированного отделения, и если в этой маленькой поликлинике нет специалиста, он обязан будет прислать этого специалиста из состава того специализированного отделения, которое мы создаем. Вот это очень коротко основные направления, которые мы хотим реализовать в 2012 году. Сергей Семенович, вот то, что коротко хотел донести.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Марк Аркадьевич (М.А.Курцер — главный врач Центра планирования семьи и репродукции), пожалуйста.

\r\n

М.Курцер: Уважаемый Сергей Семенович, глубокоуважаемая Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), Леонид Михайлович! Конечно, опираясь на доклад Леонида Михайловича, я хотел бы сказать, что ведущее, конечно, в профилактике детской инвалидности — работа акушеров-гинекологов. И здесь, хотя в докладе Леонида Михайловича не прозвучало то направление, которое принял Департамент здравоохранения и московское Правительство по модернизации родильных домов акушерской помощи, оно такое же большое. Также до 10 тыс. различных единиц куплено, идет реорганизация, также происходит объединение отдельно стоящих женских консультаций с родильными домами, и общая тенденция сохраняется.

\r\n

Но меня попросили сделать доклад по статистике. Первый слайд, я немного повторюсь, — это данные Мосгорстата на тысячу населения, где показано, что впервые в 2011 году рождаемость превысила смертность и появилась не естественная убыль, а естественный прирост населения. На этом слайде я показываю, что в городе родилось 128 тыс. пациентов. Я хочу сказать, что эти цифры разнятся с количеством родов, в связи с тем что есть двойни и тройни. Есть пациенты, которые не обращаются, к сожалению, в родильные дома, а есть часть пациентов, которые рожают дома или на других территориях. Есть федеральные лечебные учреждения, статистика которых не попадает в подведомственный Департаменту здравоохранения оргметодотдел.

\r\n

На этом слайде я показываю, что происходит с нашими пациентами. Первая и очень важная тенденция, которую мы стали отмечать многие годы, но она наиболее увеличилась: у нас на сегодняшний день практически 60 пациентов — это роды старше 30 лет. У нас увеличилось количество пациентов, рожающих после 40, у нас появились пока единичные пациенты, у которых наступает беременность после 50 лет. Здесь также показывается тенденция к изменению первых родов и повторных родов. И на следующем слайде я показываю, что в 41 тыс. семей родилось двое детей, в 10 тыс. — трое детей, четверо, пятеро и шестеро в процентном отношении. Это немножко шуточный слайд. Ведем вот статистику в лечебных учреждениях, где более 8 тыс., и каждый год у нас рождается мальчиков больше, чем девочек, но когда мы запрашиваем у Мосгорстата по населению, у нас в городе превалирует женское население над мужским.

\r\n

С.Собянин: Мальчиков стараются...

\r\n

М.Курцер: Да, вот мальчиков стараются, но, к сожалению, дальнейшая статистика не в пользу мальчиков.

\r\n

Здесь мы показываем очень важную тенденцию — это преждевременные роды, которые дают наибольшую инвалидизацию детей. Это та основная часть, которая переходит и дает проблемы с органами чувств, ретинопатией и детскими церебральными параличами, — у нас в городе происходит снижение, и по данным 2011 года — 5,9. Здесь рост в связи с использованием вспомогательных репродуктивных технологий — в 2,5 раза увеличилось количество многоплодных беременностей, за счет этого увеличились и преждевременные роды — это более сложные роды, вот коллеги-педиатры знают о том, что они дают основную заболеваемость и смертность в этой группе.

\r\n

Неблагополучных семей (мы суммировали в этом слайде общее количество), ВИЧ-инфицированных, больных туберкулезом, сифилисом тоже целая армия, и у нас в городе существует несколько специализированных родильных домов, которые специализируются на ВИЧ-инфекции, на туберкулезе, и на сегодняшний день в городе эти группы пациентов изолируются от общего количества рожающих.

\r\n

И здесь рост кесаревых сечений — выполняется 28 тыс. операций кесаревых сечений. Если сравнить с западной статистикой, то сегодня в Западной Европе и Америке этот процент колеблется между 28–30%. У нас есть еще определенный резерв, хотя главное — вовремя остановиться.

\r\n

На этом слайде показывается перинатальная смертность: верхний слайд — это средний по России; это слайд по Москве, хотя у нас самое большое количество пациентов, которых мы берем из регионов с различной соматической и другой патологией (он радостный).

\r\n

Вместе с тем я хотел бы подчеркнуть, что с 1 января во всей статистике у акушеров-гинекологов началась совершенно другая жизнь: с 1 января учитываются роды не с 27 недель беременности, а с 22 недель, и теперь нашими пациентами стали 500-граммовые, 600-граммовые дети, которые идут в статистику и требуют и колоссальнейших физических усилий медицинского персонала, и колоссальнейших инвестиций. Один койко-день с использованием дорогостоящих препаратов может стоить до 100 тыс. рублей в день.

\r\n

Я показываю данные, которые мы получили только вчера (это I квартал), эти данные мы вручную собрали со всех родильных домов. На мой взгляд, это первый большой шаг — 2005 родов, в левом углу подчеркнуто. Раньше это было 243 выкидыша (они никогда не учитывались в родах), мы их вычтем, но все равно 1700 — это большой шаг. Если мы умножим на четыре квартала, это будет прирост 8 тыс., если мы разделим на количество классов (и в прошлом году был такой же шаг), то через год в детских садах будет значительно больше детей.

\r\n

В связи с тем, что произошло присоединение выкидышей к преждевременным родам, у нас увеличился процент преждевременных родов. Это ожидаемо, мы это знаем и были к этому готовы.

\r\n

Я хотел сказать, что предварительный подсчет перинатальной смертности — это показатель, который оценивает работу акушеров-гинекологов в первую очередь и немножко неонатологов — увеличился. Но мы писали прогноз... Для московского Правительства мы делали прогноз. И я как главный специалист сделал: 15 промилле, у нас оказалось — мы очень рады — всего лишь 10. На этом слайде мы редуцировали, убрали плоды, те, что раньше не учитывали. Если бы у нас была прежняя статистика, у нас бы произошло снижение до 4,6, то есть мы до 0,3 промилле снизили, это тоже очень хороший шаг.

\r\n

С.Собянин: В статистике надо все-таки сопоставимые цифры давать, несмотря на то, что появилась новая статистика. Прежние статистические данные должны быть сопоставимы с базой, иначе мы не поймем, что происходит. И очень хорошо, что вы это учитываете.

\r\n

М.Курцер: По старой статистике мы продвигаемся вперед. И на этом слайде я показывал: 134 — это в основном мертворождение, связанное с пороками развития, с тяжелыми формами неиммунной водянки — это неперспективные дети. Но на левом слайде показано, что 109 новорожденных родилось живыми, 41,3% выжило. 41,3% — между прочим, только за I квартал — это 45 тяжелейших пациентов, часть из которых еще находится в родильных домах. У них только койко-день в реанимации — 60, они переходят к вам, коллеги, к педиатрам, они придут в реабилитационные центры для глубоко недоношенных, это будет специальный доклад. Они переходят к вам, они переходят в детские больницы, в поликлиники, и таких тяжелейших детей мы можем ожидать более 200.

\r\n

Что делается в этом отношении? Я хотел бы показать интересный слайд. Это движение коек в процессе модернизации. Самые важные койки — это койки, которые располагаются на первых и вторых этапах. Первый этап — это реанимационные койки в родильных отделениях. На сегодняшний день в Москве нет ни одного родильного дома, где нет реанимационной палаты и где ребенку, который рождается в асфиксии или глубоко недоношенным, с первой же минуты не оказывается полномобильная реанимационная помощь. В городе существует несколько выездных бригад детской реанимации, которые базируются на базе 7-й городской клинической больницы и 8-й детской, которые выезжают и помогают детским реаниматологам в отдельно стоящих родильных домах проводить помощь.

\r\n

С увеличением продолжительности нахождения ребенка, отсутствием возможности транспортировки по состоянию здоровья произошло увеличение коек. На этом слайде показана динамика движения на первом этапе, на втором, и вы видите движение — в 2012 году практически чуть меньше чем в 2 раза у нас увеличилось количество реанимационных коек.

\r\n

Огромная помощь происходит при закупке лекарственных препаратов. Традиционно мы уже несколько лет покупаем «Куросурф» — это очень дорогой препарат, обычный курс лечения составляет более 60 тыс. рублей (между 50 и 60 тысячами рублей для одного ребенка). И сегодняшний смысл введения этого сурфактанта, который не дает слипаться легким, мы приблизили: либо это делается непосредственно в родильном зале возле рахмановской кровати, либо в операционной. Это значительно уменьшает количество койко-дней, проводимых на искусственной вентиляции легких, снижает процент пневмонии, бронхолегочной дисплазии. В этом году благодаря совещанию, которое было посвящено профилактике, впервые закуплен препарат — это индометацин, тоже безумно дорогой, который внутривенно вводится, при этом происходит закрытие баталова протока, и также уменьшается количество суток, проводимых на искусственной вентиляции легких.

\r\n

С.Собянин: ...То, что раньше оперировалось?

\r\n

М.Курцер: Да, то есть раньше мы делали торакотомию, раньше приезжали сосудистые хирурги, разрезали грудную клетку... Сегодня благодаря этому препарату мы полностью не откажемся от этой операции, но она станет раритетной.

\r\n

Здесь показаны различные приборы, которыми на сегодняшний день оснащены наши отделения детской реанимации. Это высокочастотная, неинвазивная искусственная вентиляция легких.

\r\n

И на последнем слайде, я хочу обратить внимание, что, к сожалению, в структуре материнской смертности, которой я не касался в связи с тем отсутствием места... Я хочу сказать, что одна из причин и преждевременных родов, и материнской смертности в городе — вредные привычки, в частности, героиновая наркомания. И мы сейчас провели большое совещание с наркологами, я хочу сказать, что здесь только общими усилиями, направленными на поддержание здорового образа жизни, формирование правильного представления о семейной политике, о нормальной семье, использование высокотехнологичной помощи и всех тех вещей, указанных в этом слайде, мы можем добиться лучших результатов и уменьшить процент рождения тяжелобольных детей. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Лариса Руслановна (Л.Р.Картавцева — главный врач детской городской поликлиники № 10), вам слово, расскажите о своей поликлинике, о ваших планах.

\r\n

Л.Картавцева: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, я хотела бы немножко рассказать о том, что у нас было в округе и в свете того, что планируется организация амбулаторных центров. Вот это видение. И конечно, покажу, какой была моя поликлиника и какой вы ее сейчас видите.

\r\n

Охрана здоровья детей всегда является приоритетом, так как затрагивает долгосрочные интересы не только государства, поэтому должно быть обеспечено всеми необходимыми ресурсами. Северо-Восточный округ — один из крупнейших округов города Москвы, здесь проживает более 230 тыс. детского населения и свыше 26 тыс. подростков. Число родившихся детей увеличивается с каждым годом, и за 2011 год, по данным наших учреждений, родилось более 12 тыс. детей. Детские поликлиники, детские учреждения округа занимают 37% от всех медицинских учреждений округа, и представлены они детскими городскими поликлиниками, стоматологическими отделениями, центрами, отделениями восстановительного лечения, детскими стационарами, санаториями, домами ребенка.

\r\n

Также в округе работает два травматологических пункта — это на базе нашей поликлиники и на базе 96-й — четыре отделения неотложной помощи, которые оказывают неотложную помощь всем детям округа, и два консультативно-диагностических центра, детские центры здоровья, которые были открыты в 2010 году. Так как все мы выполняем программы и затрагиваем интересы укрепления здоровья, сохранения здоровья наших детей, в принципе все, что шло (это программа здоровья, затем программа модернизации), — это важно. И то, что наши учреждения получают сейчас новейшее оборудование, — это большое спасибо, потому что в принципе мы все укомплектовались: в 2011 году получили некоторые учреждения что-то и сейчас планируется получение, в 2012 году. Также 14 поликлиник нашего округа закончили текущие ремонты, две поликлиники округа, в которых еще продолжается капитальный ремонт.

\r\n

Для того чтобы еще лучше организовать медицинскую помощь детям, в округе планируется трехуровневая система, которая будет представлена поликлиниками первого уровня (вот они здесь представлены), второго уровня — амбулаторные центры (это вот три поликлиники), где будет наблюдаться детское население от 70 до 90 тыс. Эта структура представлена, на первом уровне будет оказание первичной доврачебной, первичной врачебной медицинской помощи, некоторые наиболее востребованные виды специализированной медицинской помощи. Конечно же, на втором уровне будет уже более расширенная, специализированная медицинская помощь. Почему были выбраны именно эти поликлиники? Они были выбраны неслучайно, эти три поликлиники (99-я, 110-я и 125-я), показанные здесь. В первую очередь, конечно, учитывалась материально-техническая база, а именно оснащение оборудованием, наличие площадей, которые позволили бы разместить еще более современное оборудование, в том числе и тяжелую технику, также наличие специализированных кадров, и самое важное для пациентов — это территориальная принадлежность и транспортная доступность, а также наличие высококвалифицированных специалистов.

\r\n

Ну и сейчас, работая в наших поликлиниках, учреждениях округа, мы имеем определенные возможности и достаточно широкий спектр окружных отделений и кабинетов, которые позволяют нам достаточно оказывать медицинскую помощь, но, усилив и объединив поликлиники и поставив во главе амбулаторные центры, мы еще сможем предоставить нашим маленьким пациентам дополнительные возможности, а именно широкий спектр диагностических процедур, включая компьютерную и магнитно-резонансную томографию. Конечно же, на всех уровнях самое важное и самое главное — это обеспечить правильное направление пациентов, чтобы они, попадая из детской поликлиники в амбулаторный центр, а затем на третий уровень в консультативный центр и стационары, могли получать всю необходимую медицинскую и диагностическую помощь и вернуться опять к специалистам, которые их направили для дальнейшего наблюдения и лечения. Организовывая такие центры, мы сможем, самое главное, обеспечить доступность, качество и своевременность получения медицинской помощи нашим маленьким пациентам. Я хотела бы, чтобы вы, Евгений Вахтангович, показали нашу поликлинику, какой она была. Вот этот фасад, вот так она была представлена. Это холлы, это кабинеты. И то, что мы видим сейчас, за это вам огромное спасибо от всех наших коллег. И от пациентов, которые теперь в книге жалоб пишут только слова благодарности за ремонт.

\r\n

С.Собянин: Лариса Руслановна, а как вы видите взаимодействие с теми поликлиниками, которые будут работать под эгидой вашего амбуларно-диагностического центра? Они знают об этом? Как они относятся к этому? Как у вас налажено взаимодействие с ними?

\r\n

Л.Картавцева: Четыре детские поликлиники будут работать в этом объединении под нашей эгидой. Мы планируем, чтобы на первом уровне, как мы его называем, в этих детских поликлиниках усилить больше всего участковую службу и тех необходимых специалистов, для того чтобы там занимались профилактикой, диспансеризацией, вот такими вопросами, а уже все, что необходимо, — это высококвалифицированные узкие специалисты и тот набор диагностических исследований — они могли направить к нам на второй уровень. Конечно, руководители уже знают, потому что мы разговаривали, проводили совещания. В принципе понимание есть, они готовы, потому что это все направлено на благо и здоровье наших детей.

\r\n

С.Собянин: С какого времени эта система заработает у вас?

\r\n

Л.Печатников: Со II полугодия уже все, можно работать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Андрей Григорьевич (А.Г.Притыко — директор НПЦ медицинской помощи детям с пороками развития черепно-лицевой области и врожденных заболеваний нервной системы, Заслуженный врач РФ), пожалуйста.

\r\n

А.Притыко: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемый Леонид Михайлович, уважаемые коллеги! Научно-практический центр медицинской помощи детям Департамента здравоохранения Москвы в соответствии с идеологией своего создания изначально нацелен на обследование и высокотехнологичное лечение детей-инвалидов, страдающих тяжелой неврологической, нейрохирургической, онкологической, черепно-лицевой, ортопедической и другими инвалидизирующими патологиями.

\r\n

Так, за 2011–2012 годы через НПЦ медпомощи детям прошло 1564 ребенка-инвалида из числа москвичей, при этом их количество постоянно растет на 1,5–2% в год. Из всех детей-инвалидов 24,6% составили пациенты с пороками развития черепно-лицевой области, 9,1% — с пороками развития и заболеванием головного мозга, 55,9% — с пороками развития заболеваний нервной системы, 6% — со злокачественными опухолями. Остальные пациенты имели ортопедическую патологию, в основном это врожденные сколиозы и ЛОР-патологии. По профилю резистентной эпилепсии в 2009–2011 году обследование и лечение амбулаторно получили 1906 детей-инвалидов, проведено 2033 процедуры круглосуточного видеомониторирования — ЭЕГ. За последние три года 105 детей-инвалидов Москвы получили амбулаторное лечение по поводу спастических парезов методом стимулирующей фармакопунктуры, данный метод применяется только в нашем центре. В 2011–2012 году под наблюдением челюстно-лицевых хирургов находилось 542 ребенка-инвалида из числа москвичей, в основном это дети, которым проведены сложные, реконструктивные и часто многоэтапные операции. 104 ребенка-инвалида с очертаной патологией получили лечение в стационаре одного дня. Центр наш обладает возможностью проводить амбулаторные операции по поводу фимозов, грыж, варикоцеле детям со сложной наследственной патологией без их длительной госпитализации. Также в стационаре одного дня за 2011–2012 год пациентам онкологического профиля проведено 274 однодневных курса химиотерапии. Мы планируем значительно увеличить это число с развертыванием на базе НПЦ медпомощи детям московской городской онкологической службы.

\r\n

Аналогичная ситуация со стоматологической помощью детям-инвалидам: за три года мы оказали амбулаторно помощь 533 пациентам с тяжелой неврологической челюстно-лицевой патологией под общим обезболиванием. О востребованности стоматологической службы говорит рост обращения детей-инвалидов: от 98 человек в 2011 году и уже сейчас (I квартал) — 143 человека, при этом рост числа изготовленных детям-инвалидам протезов также увеличился втрое.

\r\n

Выездная паллиативная бригада в 2011–2012 годах совершила 15 тыс. 950 выездов к тяжелым детям-инвалидам, страдающим неизлечимыми онкологическими и неврологическими заболеваниями (их доли примерно равны). При необходимости дети на короткий промежуток госпитализируются в стационарные паллиативные отделения, в иных случаях помощь им оказывается на дому. На сегодняшний день на учете выездной паллиативной бригады 161 ребенок, при этом детей с желудочными зондами — 15, с трахеостомой — 6, с кишечной лиостомой, желудочной стомой — по два ребенка. По европейским данным, три-четыре ребенка в возрасте до 15 лет нуждаются в хронической респираторной поддержке домашними аппаратами искусственного дыхания. В основном эти дети находятся сейчас в отделениях реанимаций различных больниц, у нас в центре в настоящее время пять таких детей, которых мы наблюдаем амбулаторно на дому нашей выездной бригадой, дети обеспечены портативной дыхательной аппаратурой.

\r\n

С реорганизацией НПЦ предпасхальный сделан нам был подарок Департаментом здравоохранения: к нам присоединен дом ребенка № 17, где планируется уже стационарное открытие такой вот современной городской московской службы паллиативного и хосписного лечения, а также выездной службы респираторной поддержки детей. Надо отметить, что особенностью центра является то, что мы оказываем с применением общего обезболивания МРТ- и КТ-томографию детям с нуля, то есть к нам везут этих детишек, и мы оказываем диагностику МРТ и КТ. С присоединением (помимо детского дома) к НПЦ медпомощи детям детской городской поликлиники мы тоже решаем задачу следующим вопросом: НПЦ имеет 17 докторов наук, 15 профессоров, 135 кандидатов — все они будут переведены вот в эту поликлинику, где будут принимать и оказывать консультативную помощь и Западному округу, и всем нуждающимся москвичам, а на освобождающейся площади мы хотим открыть отделение длительного наблюдения, или так называемый катамнез. Это позволит улучшить контроль результатов лечения, обеспечить возможность сбора и хранения научного материала, во многом уникального.

\r\n

В 2011 году (вот с Марком Аркадьевичем тоже советовались) мы открыли у себя антенатальный кабинет, где наблюдаются женщины, у которых внутриутробно выявлены пороки развития у плода. Они направляются к нам, мы берем их под наблюдение, потом, когда они родоразрешаются, этих детишек мы переводим с мамами к себе в центр. Общей идеологией НПЦ медпомощи детям по отношению к детям-инвалидам является достижение максимального процента перевода их из состояния инвалидности в нормальное состояние. А если это по объективным причинам невозможно, то обеспечение таким детям максимально возможного качества жизни.

\r\n

С.Собянин: Наталья Леонидовна (Н.Л.Нечаева — заведующая отделением реабилитации маловесных и недоношенных детей детской городской поликлиники № 91), пожалуйста.

\r\n

Н.Нечаева: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я представляю окружное отделение реабилитации недоношенных и маловесных детей, которое было организовано по приказу Департамента здравоохранения от 29 июня 1995 года № 378 в целях реализации городской программы охраны здоровья матери и ребенка и оказания квалифицированной помощи маловесным и недоношенным детям Южного округа на базе детской городской поликлиники № 91. Это отделение задумывалось как третий амбулаторный этап выхаживания недоношенных детей и детей с различной соматической патологией и было первым отделением в городе Москве. Темпы развития каждого недоношенного ребенка индивидуальны и зависят от срока рождения, веса при рождении, сопутствующей патологии и других факторов. Все недоношенные дети нуждаются в дополнительном наблюдении после выписки из стационара и индивидуально подобранных программах реабилитации. В штат отделения входят врачи-педиатры, неврологи, эндокринолог, хирург, ортопед, офтальмолог, врачи ультразвуковой и функциональной диагностики. Отделение оснащено ультразвуковой аппаратурой экспертного класса, с помощью которой проводятся ультразвуковые исследования всех органов и систем у детей. В отделении работает специально оборудованный с учетом особенностей детей раннего возраста массажный кабинет. В нем имеется сухой бассейн, набор мячей, валики, расслабляющая воздушная подушка. Работают опытные массажисты, специально обученные для работы с детьми раннего возраста. В поликлинике для недоношенных детей работает водолечебница.

\r\n

В 2011 году в отделении наблюдалось около 1,5 тыс. детей, из них недоношенных было 373 ребенка. Каждый месяц детские поликлиники округа присылают списки недоношенных и маловесных детей, поступивших к ним на участки. Старшая медсестра по телефону рассказывает про наше отделение и приглашает родителей с детьми на консультацию к специалистам. К нам привозят малышей не только из Южного округа, но и из других округов Москвы, из Московской области. Также к нам за помощью обращаются из других населенных пунктов Российской Федерации тогда, когда педиатры по месту жительства не могут оказать ребенку квалифицированную специализированную помощь. К нам поступают дети с патологией центральной нервной системой, дыхательными расстройствами, патологией желудочно-кишечного тракта, аллергическими заболеваниями, врожденными пороками развития. Каждый ребенок в нашем отделении наблюдается всеми специалистами. Специалисты отделения осуществляют дифференцированный контроль за их физическим и нервн","created_at":"2012-09-03 18:53:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-18 21:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334768760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":280056,"title":"Встреча с представителями Американской торговой палаты в России","date":"2012-04-17 22:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, уважаемые господа! Добрый вечер, господин Макфол, господин Сомерс! Мы уже обменялись взаимной информацией о предстоящей встрече и о текущих делах. Я надеюсь, что наши взаимоотношения будут развиваться на должном уровне и совершенно позитивно.

\r\n

Искренне рад возможности повстречаться с членами Американской торговой палаты, которая является крупнейшей ассоциацией зарубежного бизнеса, которая действует в России. Список членов вашей торговой палаты — это перечень крупнейших и самых авторитетных промышленных, торговых международных американских фирм, большинство которых уже давно, десятилетиями, работает в Москве и хорошо знает и наш рынок, и наше законодательство, наши трудности, проблемы и преимущества. Вы представляете такие отрасли, как торговля, авиационная, автомобильная промышленность, медицина, гостиничный бизнес, индустрию отдыха и развлечений, банки, страховые компании, финансовый сектор. По счастливому совпадению это именно то, на чем основывается экономика Москвы. Это то, что является ее основой.

\r\n

Ежегодный объем московской экономики на сегодняшний день составляет около 300 млрд долларов. В 2011 году рост московской экономики составил около 4%, и впервые за последние годы, после кризиса, мы получили положительную динамику инвестиций в экономику — она составила около 5%. В Москве почти нет безработицы, она составляет менее 1%. Это, конечно, наверное, разительно отличается от того, что есть сегодня у наших коллег в американских городах. Наш кредитный рейтинг находится на уровне суверенного рейтинга России, это очень неплохо. Москва играет ключевую роль и в российско-американской торговле. Из всего российско-американского товарооборота доля Москвы составляет около 20% — это примерно 7 млрд долларов за прошедший год. Взаимные инвестиции также растут, и общий накопленный объем инвестиций составил около 2,5 млрд долларов. Цифра, кажется внушительной, но если посмотреть другие страны, как они инвестируют в Россию, то, к сожалению, Соединенные Штаты окажутся, лишь на 10-м месте, что конечно не соответствует тому потенциалу, который есть у наших стран. Очевидно, что в ближайшие годы мы можем достичь в этом плане гораздо большего.

\r\n

В этом зале собрались люди, которые умеют решать практические задачи и главный вопрос, который можно было бы сегодня обсудить: что мы можем и должны сделать, чтобы убрать существующие препятствия к взаимному сотрудничеству и развитию? Очевидно, бизнес отвечает на этот вопрос тем, что необходимо создать простые, прозрачные и понятные инвесторам условия для ведения бизнеса. И мы отвечаем на этот вопрос, мы активно двигаемся по этому пути, и по сравнению с той ситуацией, которая была два-три года назад, мне кажется, что в Москве стало проще делать инвестиции, стало меньше проверок бизнеса со стороны всевозможных контролирующих органов. Но, конечно, мы находимся в начале пути, и мы готовы вместе с вами преодолевать те барьеры, которые есть в нашем городе. Кстати, я говорил с господином Сомерсом (Э.Сомерс — Президент Американской торговой палаты в России), он сказал, что они уже активно участвуют в нашем Штабе по поддержке бизнеса. Это очень правильно. Этот Штаб, специально созданный на базе Департамента промышленности и науки, в котором мы собираем все предложения от бизнеса, все проблемы, которые сегодня существуют в городе по отношению к инвестициям и к бизнесу, и не только какие-то частные случаи, но и пытаемся систематизировать и принимать на базе этих предложений системные решения.

\r\n

Наконец, стало легче получать доступ к государственному городскому заказу. Городской заказ очень солидный: в год мы размещаем торги на общую сумму около 20 млрд долларов, и многие компании, которые здесь находятся, участвуют в них и принимают участие в исполнении городского заказа, но мне бы хотелось призвать делать это более активно, тем более что мы перешли на электронные торги, в основном это аукционы электронные, и ваши представительства в Москве все беспрепятственно могут участвовать в этом. Практически никаких ограничений в этом плане не существует, а если они кем-то придуманы, мы готовы их поправлять.

\r\n

Еще один ответ, который часто можно услышать: нужно создавать благоприятные условия для жизни иностранных специалистов, не только для работы, но и для отдыха, обучения детей, получения медицинских услуг. Я уже говорил с послом на эту тему. Мы активно двигаемся по пути улучшения образования в Москве, в первую очередь школьного образования, так как это наша зона ответственности, зона ответственности городских властей — в плане информатизации, укрепления материальной базы, улучшения заработной платы преподавателей, повышения конкурентоспособности наших школ. И, конечно, мы будем рады любым частным инвестициям в эту отрасль. То же самое касается и медицинских услуг.

\r\n

Правительство Москвы активно инвестирует в улучшение ситуации в транспортной системе, экологии, образовании, здравоохранении, создании дополнительных возможностей для отдыха и туризма. В этой связи у меня есть предложение: мы могли бы организовать регулярный диалог между Правительством Москвы и вашей торговой палатой. Это могут быть и рабочие группы, и круглые столы, и любые другие форматы, которые будут для вас приемлемы, главное — чтобы мы могли совместно обсуждать все возникающие проблемы, обмениваться идеями по их решениям.

\r\n

Также мы готовы расширить практику целевых приглашений для ведущих компаний к участию в тендерах на право выполнения крупных государственных заказов, потому что, как показала практика, не все компании, имею в виду головные компании, не всегда понимают и знают суть происходящих явлений — размещения крупных заказов, а между компаниями и городом выстраивается череда посредников, которые не всегда адекватно доносят информацию до своей компании. В результате зачастую проигрывают серьезные конкурсы своим конкурентам. И чем больше этой конкуренции будет, тем лучше будет для города, я думаю, и для вас тоже.

\r\n

Уважаемые коллеги, хотел бы подчеркнуть, что мы приветствуем инвестиции в любые отрасли, но, конечно, эти инвестиции должны быть комфортны для самого города, соответствовать принципам, целям и направлениями его развития.

\r\n

Во-первых, одно из самых главных направлений — это развитие транспорта, транспортных проблем. Вы не хуже меня, наверное, знаете, какая это задача для Москвы, и какая это проблема. Речь идет и о строительстве метрополитена, и о реконструкции дорог, развязок, и об инвестициях в городской транспорт, и здесь, конечно, возможностей для сотрудничества более чем достаточно. Уже сегодня мы работаем над вопросами стратегии развития транспорта с известными американскими компаниями, такими как McKenzie, Boston Consulting Group, настроены и на дальнейшее сотрудничество с вашими компаниями. В целом на развитие транспортных проблем на пять лет мы выделяем около 50 млрд долларов. Это большая программа, которая, конечно, не под силу только московскому бизнесу. Мы уже привлекли на строительство метрополитена все возможные компании на территории России и СНГ, и тем не менее мы видим еще сегмент возможной работы и для компаний дальнего зарубежья, в том числе и ваших.

\r\n

Во-вторых, речь идет о повышении качества медицинской помощи и инвестициях в медицину. Мы приняли пятилетнюю программу развития столичного здравоохранения общей стоимостью порядка 30 млрд долларов. Но я не считаю, что мы должны ограничиться бюджетными инвестициями, наоборот, мы должны создать максимально комфортные условия для привлечения частных инвестиций — либо это строительство частных медицинских центров, либо это совместные проекты города и частных компаний. Примеры такие в Москве уже есть. Объем услуг, оказываемых частными медицинскими компаниями, составляет уже более 2 млрд долларов — это хороший потенциал для любого европейского города. Постепенно мы придем к тому, что частные клиники смогут принимать полноценное участие в программах обязательного медицинского страхования, что, конечно, будет дополнительным стимулом для создания частных клиник, или инвестиций в частную медицину.

\r\n

И, конечно, перспективной сферой сотрудничества является проект в области улучшения организации медицинской помощи, повышения квалификации врачей и медперсонала. В прошлом году делегация Москвы посещала Соединенные Штаты для ознакомления с работой ряда известных клиник, таких как клиника Mayo и госпиталь Джонса Хопкинса. С Хопкинсом мы встречались недавно в Москве, наметили серьезную программу сотрудничества.

\r\n

И третье направление — это отдых и досуг людей, туризм, путешествия. Сегодня Москва реализует десятки проектов благоустройства общественного пространства. Мы в прошлом году привели в порядок около 20 московских парков. В этом году программа намечает реконструкцию 30 московских парков, не считая маленьких скверов, дорог и так далее, то есть это достаточно большая программа.

\r\n

Что касается бизнеса, то он мог на себя взять развитие проектов создания современной индустрии отдыха, развлечений, занятий спортом. Речь идет о вложении в гостиничную инфраструктуру, оздоровительные детские центры, аквапарки и так далее.

\r\n

Что касается гостиничного бизнеса, на протяжении многих лет в Москве успешно работают американские гостиничные сети: Hyatt, Marriott, Richardson, Radisson, Hilton, и я надеюсь, что это сотрудничество будет дальше развиваться. Мы заинтересованы и в том, чтобы в Москве строить и в том числе недорогие качественные гостиницы, и готовы содействовать этому вашему бизнесу. Кстати, мы выставляем на продажу один из самых интересных активов в этой области — это гостиница «Метрополь», поэтому тоже принимаем участие в торгах.

\r\n

Сегодня Правительство Москвы вплотную работает над проектом расширения территории города, созданием большой Московской агломерации. Появление новых территорий, безусловно, открывает дополнительные возможности для реализации тех проектов, о которых я уже говорил. Так, именно в Большой Москве можно строить новые медицинские клиники, открывать исследовательские центры, в инновационных городах Сколкове, Троицке участвовать в создании транспортной инфраструктуры.

\r\n

Освоение новых территорий — это шанс предложить свои услуги для архитекторов, урбанистов, проектировщиков, для всех, кто чувствует в себе силы участвовать в масштабных проектах. И первый шаг мы уже сделали: целый ряд американских компаний вошел в состав архитектурных консорциумов, которые готовят проекты концепции развития Большой Москвы. Думаю, что очень скоро мы перейдем уже к реальной, конкретной работе.

\r\n

Еще раз от имени Москвы приглашаю вас к плодотворному сотрудничеству. Москва сделает все, чтобы вы чувствовали себя здесь комфортно. Спасибо!

(как переведено)

\r\n

Э.Сомерс: Во-первых, я хотел бы поблагодарить Вас от имени Американской торговой палаты и других 700 компаний за Ваше приглашение, чтобы мы могли поговорить с Вами и понять лучше Вашу стратегию по превращению Москвы в современный город XXI века и чтобы Вы могли послушать наших членов, которые будут делать сегодня презентации.

\r\n

Я хотел бы подчеркнуть две вещи, но также хотел бы подумать о том, что это большая честь — быть приглашенным сюда Вами, в этот важный дворец, где проходит очень много встреч на высоком уровне. Вы пытаетесь достигнуть большей прозрачности в руководстве Москвой, особенно в вопросах государственных тендеров, и, я думаю, мы уже делаем и Вы делаете большой вклад в развитие Москвы как большого инвестиционного центра, и прогресс по тендерам был очень большой, как это указано в статистических данных, которые Вы нам дали. И когда мы будем обсуждать сегодня дальше тендерный процесс, я думаю, что мы должны обсудить, как это происходит на глобальном уровне. В частности, многие наши компании (Вы ранее касались этого в Вашей речи), давайте скажем прямо, видят в тендерах открытый процесс, они хотят, чтобы это был открытый процесс, чтобы не было никаких барьеров, потому что они отрезают информацию, отрезают доступ, поэтому мы очень рады Вашей позиции по этому вопросу.

\r\n

Второй пункт, на который следует обратить внимание, — это Ваше видение трансформирования Москвы, превращения ее в то, что мы называем умным городом — городом, который очень сфокусирован на технологиях, инновациях. Я полагаю, что наилучший способ привлечь зарубежные инвестиции — это поднять уровень жизни в Москве, стандарты жизни, и мы полагаем, что американские компании могут внести вклад в Ваши усилия по работе над такими проектами, как инновации, и проектами в области высоких технологий. И по Вашему предложению я пригласил четырех членов Американской торговой палаты, чтобы они смогли кратко выступить по своим секторам, по своим основным тематическим секторам, и мы надеемся, что эти презентации будут полезны Вам и интересны Вам и Вашей администрации. Поэтому я еще раз хочу поблагодарить Вас и, с Вашего разрешения, я хотел бы сейчас передать слово господину Тони Вонгу из фирмы Abbott — фармацевтический сектор, компания, занимающаяся научно-исследовательской деятельностью. Пожалуйста.

\r\n

Т.Вонг: Еще раз добрый вечер всем! Меня зовут Тони Вонг, компания Abbott. Благодарю Вас за эту возможность выступать здесь и за ту роль, которую мы играем и Вы играете в здравоохранении в России, особенно в Москве. Наша компания — это международная компания, которая занимается не только производством, но и исследованиями в области медицинских и фармацевтических проектов, включая оборудование, диагностику. Восемь лет назад Abbott начала работать в России, и сегодня у нее более 1600 сотрудников в России и более 300 различных продуктов — от тестов на ВИЧ до детского питания.

\r\n

Географический центр наших операций — Москва. Не только потому, что она предоставляет большие возможности, но еще и из-за огромного количества квалифицированного персонала в госпиталях. У нас 500 человек работают в Москве, и мы нацелены не только на продвижение терапии пациентов, но также на научное сотрудничество. И оно было очень значимым за последние три года с различными медицинскими центрами в Москве. В 2010 году Правительство объявило о главных усилиях по модернизации российской экономики и по включению фармацевтической промышленности в программу развития до 2020 года. И это очень важно. В соответствии с этой стратегией развития мы увидели переход в усилиях на исследования, и это важно для таких стран, как Россия. Россия имеет очень много высококвалифицированных, опытных профессионалов, которые могут проводить клинические исследования. Москва — это важный центр для научных исследований и для разработки новых продуктов индустрии здравоохранения. В России было проведено более 600 тестов — это увеличение почти на 15% по сравнению с прошедшим периодом. Москва — это ключевой регион в этом вопросе. Например, российские клиники вовлекли 500 пациентов в эпидемиологические исследования против новых вирусов, и в этом они помогли Abbott. И мы очень рады, что Россия очень большую роль играет в этом процессе. Россия очень важный центр детских госпиталей. У нас есть несколько других программ по клиническому наблюдению, и мы запускаем ключевые продукты по болезням почек, по болезни Альцгеймера в московских клиниках.

\r\n

Научный прогресс связан не только с тестами, он еще касается и инвестиций в новые технологии в России и в транспорт. Это должно усилить наши научные достижения. Мы можем встроить локальные исследовательские усилия в глобальную систему, в институты, основанные в Москве. Допустим Научно-исследовательский центр болезни детей в Москве очень полезен нам. Мы развиваем также вопросы лечения детей, предотвращения и профилактики, и мы основали систему для обучения медицинских сестер. Поэтому мы работаем в таких сферах, как образование и развитие института сиделок. Это очень важно, поэтому региональное сообщество педиатров и медсестер рассматривает Россию как очень важный рынок сбыта. Многие институты желают сотрудничать с нами, и мы сотрудничаем со многими институтами и у нас дальнейшие планы по развитию этого сотрудничества.

\r\n

Ценности компании стратегическое видение развития в России состоит в том, что мы хотели бы найти дополнительные пути работы с московскими властями. От образования до инноваций в области здравоохранения. Благодарю вас. Я надеюсь, что это дало общее представление о том, чем занимается наша компания, и о нашем взгляде. Благодарю вас.

\r\n

Э.Сомерс: Следующим я хотел бы пригласить Пола Кисслера, генерального директора PepsiCo, я думаю, что его не нужно дополнительно представлять.

\r\n

П.Кисслер: Добрый вечер! Благодарю Вас, господин Мэр, за Ваше приглашение участвовать в этом обсуждении. Позвольте мне начать с приветствия, чтобы показать, что такое компания Pepsi-cola, потому что мы не то, что о нас думает большинство людей. Мы производим не только Pepsi, Mirinda, 7Up Aqua Minerale, чай и все прочие бренды, но мы также производим и закуски Cheetos, и прочее. Кроме этого мы занимаемся производством сока. Такие бренды, как «Я», J7, «Фруктовый сад», «Черная ягода», «Тонус», «Тропикано» — это все наше. И мы, верите или нет, являемся производителем молочных продуктов: «Домик в деревне» и «Агуша» — тоже наши бренды. Поэтому на самом деле мы пример успеха как раз по работе с тендером в России и в Москве. Компания, выигравшая тендер по доставке молочных продуктов сюда, — это успех. Но мы самый большой производитель еды и напитков в России: у нас 40 производств, больше 20 тыс. работников. И благодаря Эндрю мы еще являемся лучшим иностранным инвестором в России и Москве в прошлом году.

\r\n

Наша история в России началась давно. Сегодня 25% продукции нашей компании идет в Москву, и у нас есть шесть производств мирового класса в России, которые занимаются технологическими инновациями, расширяют свой потенциал. Это действительно мирового класса производства. У нас более 1 млрд доходов, которые можно инвестировать в Москву.

\r\n

Наш бизнес в Москве очень успешный, и в некоторой степени мы думаем, что и город зависит от нашего успеха, потому что мы не только даем налоговую прибыль, но мы еще даем рабочие места, образовываем людей, помогаем заниматься спортом. Мы уже инвестируем в Россию, уже проинвестировали больше 9 млрд долларов с 1988 года — это PepsiCo.

\r\n

Но я не хочу делать длинных вступлений. Как еще можно развить партнерство с Москвой на взаимовыгодных условиях? Во-первых, мы хотели бы участвовать в обсуждении ключевых вопросов экономического развития города, таких как развитие инфраструктуры, безопасность в Московской области. Мы также хотели бы работать вместе по регулирующим инициативам, которые связаны с бизнесом, чтобы вопросы, возникающие у производства, промышленности решались в самом зародыше. И мы хотели бы систематизировать этот диалог: мы хотели бы, чтобы были активные взаимоотношения с Правительством и бизнесом, промышленностью в целях пользы и для Москвы, и для нашей компании. И есть примеры такого сотрудничества: во-первых, со штаб-квартирой лидеров-предпринимателей и я хочу поблагодарить за это господина Комиссарова (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленности и предпринимательства города Москвы). И второе — это междепартаментская комиссия по потребительскому рынку, возглавляемая заместителем Мэра господином Шароновым (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики). Мы развиваем действительно очень сильные рабочие группы, которые вместе работают по этим вопросам, и хотели бы систематизировать эти отношения, чтобы мы в дальнейшем развивали наше партнерство.

\r\n

По конкретным областям, которые мы бы хотели развить. Одна из них — это принятие участия в административных решениях, которые воздействуют на наш бизнес, чтобы мы могли просматривать эти решения. Это очень важно. Я полагаю также, что мы хотели бы обсудить, как Москва может остаться основным местом инвестиций, то есть речь идет о промышленной конкурентоспособности инноваций. Мы хотели бы также работать по улучшению цены социально важных товаров, чтобы помогать развиваться этому международному сотрудничеству. Мы были в России 53 года, я лично был в России 20 лет из этих 53-х, и я хотел бы, чтобы мы и в дальнейшем были партнерами. Благодарю Вас.

\r\n

Э.Сомерс: Я хотел бы пригласить представителя Hines, господина Ли Тиммонса.

\r\n

Л.Тиммонс: Господа, компания Hines является одним из крупнейших застройщиков. Мы активно работаем в 90 странах, у нас 38 млрд долларов активов по миру. Россия играет ключевую роль в наших инвестиционной стратегии последние 15 лет. Наша стратегия на развивающихся рынках следующая: мы инвестировали в Россию, Бразилию, Индию и Китай. В России у нас порядка 2 млрд под управлением. Мы являемся застройщиком офисных зданий, жилых зданий, логистических центров, торговых центров. Как мы инвестируем в Россию? Следующим образом: у нас есть специальный фонд, в котором компания Hines является основным партнером, управляющим акционером, у нас также есть существенные инвестиционные фонды, фонды общественного благосостояния, которые выступают акционерами. И сейчас мы видим рост интереса к России. Это нас очень радует. Фонд, который был создан недавно, называется «Фонд Hines в России», это порядка 500 млн долларов вложений в недвижимость. Мы рассматриваем проекты стоимостью порядка 2 млрд долларов, то есть мы сильно увеличим свое присутствие в России. У нас есть проекты в центре Москвы и в Московской области, у нас есть логистические проекты, торговые. Один из проектов — развитие инвестиций в Новую Москву, это вложение порядка 250 млн долларов в торгово-развлекательный центр за пределами Москвы. Сейчас мы начали диалог относительно развития этого проекта, и мы с нетерпением ждем продолжения вести строительство. Мы также хотим инвестировать в логистические центры. Это не так интересно, но это очень важно для эффективного роста экономики города. Несколько следующих лет мы будем делать акцент на развитии следующих отраслей... Это будет представлять интерес как для нас, так и для Москвы. Это потенциал городской мелиорации промышленных зон. Мы хотим увеличить инвестиции внутри МКАД. Москва, возможно, является уникальным городом мира, поскольку в Москве существуют промышленные зоны, которые требуют мелиорации и озеленения, и для этого требуется высококачественная программа мелиорации этих территорий. Мы в нескольких других городах Европы, включая Париж, использовали подобные программы, мы сделаем их и в Москве. Это такой же тип проектов, который мы закончили в Барселоне, — мелиорация промышленных зон. Мы считаем, что существуют общие моменты, которые объединяют все эти проекты.

\r\n

Поскольку требуется много лет на реализацию этих проектов, иногда десятилетия (это проекты стоимостью много миллиардов долларов), определенность, эффективность, структурирование, планирование, финансирование, исполнение проектов играют ключевую роль в успешной реализации этих проектов. К счастью, мы наладили диалог с городскими властями по тем проектам, с которыми сталкивались, и с нетерпением ждем возможности продолжить этот диалог в надежде, что мы сможем повысить объем инвестирования в городскую инфраструктуру в предстоящие годы. Спасибо!

\r\n

Э.Сомерс: Господин Мэр, последний представитель — господин Валер, представляющий John Deere (производственный сектор).

\r\n

Д.Ваалер: Благодарю вас, Энди. Господин Собянин, добрый вечер! Большое спасибо за проведение этого мероприятия. Меня зовут Джон Ваалер, я являюсь вице-президентом по финансам John Deere в России. Мы являемся компанией, которая специализируется на производстве сельскохозяйственного оборудования, оборудования для лесной промышленности. И по этой причине Россия очень интересна для нашей компании. Мы работаем в России долгое время и надеемся, будем работать и впредь.

\r\n

Я бы хотел поздравить Вас и Вашу команду, господин Собянин, с тем, что вы изменили систему государственных закупок, Вы изменили ситуацию — внесли поправки в закон госзакупках, которые позволили иностранным компаниям принимать в закупках такое же участие, как и российским компаниям.

\r\n

Мы бы хотели повысить транспарентность, прозрачность процесса закупок. Мы считаем, это приведет к снижению расходов и повышению эффективности, как Вы уже заметили в Вашем выступлении. И компании будут конкурировать друг с другом в предоставлении наиболее эффективных услуг, и, разумеется, «рука» рынка здесь поможет.

\r\n

В Москве самый крупный муниципальный бюджет в мире, и поэтому вопрос транспарентности играет ключевую роль. Благодаря транспарентности жители Москвы смогут получить наибольшую отдачу от тех средств, которые будут затрачены со стороны Правительства Москвы, и инновационный климат в России и Москве улучшится.

\r\n

Как потенциальный поставщик что мы хотим увидеть в системе закупок? Я думаю, что я буду повторяться. Во-первых, четкое определение технического задания, четкие технические характеристики по услугам и продуктам, четкий график ожидания по направлению заявок. Нам требуются четко определенные критерии, которые будут использоваться при принятии решений, то есть нам нужна четкость и прозрачность. Это нужно всем, когда речь идет о госзакупках. Мы хотим иметь возможность конкурировать на равной основе с другими компаниями. И в таких условиях компании, которые предоставляют наилучшие, наиболее экономически обоснованные решения, будут получать эти заказы. Господин Мэр Собянин, мы видим шаги, которые делает сегодня Ваша администрация, это важные шаги для решения этой проблемы. Большое спасибо за Ваше лидерство, большое спасибо за возможность поделиться с Вами нашим мнением по этому вопросу. Большое спасибо!

\r\n

Э.Сомерс: Господин Мэр, сейчас у нас есть несколько вопросов для Вас. Прежде всего я хотел бы принять Ваше приглашение поработать с Вашей администрацией, с господином Шароновым и создать рабочие группы с компаниями из разных отраслей, чтобы мы могли внести вклад в реформирование бизнес-процессов в Москве. Большое спасибо за Ваше приглашение. У нас есть очень много вопросов, я хотел бы попросить в целях экономии времени, мы хотели бы объединить наши вопросы. Я хотел бы попросить Вас, так как у нас мало времени, господин Мэр, я хотел бы попросить Вас подойти к микрофону и ответить на наши вопросы.

\r\n

Первый вопрос. С расширением Москвы Сколково будет включено в это расширение? Оно будет оставаться изолированным оазисом или Вы считаете, что город будет использовать технологические инновации Сколково, и в то же самое время поделится со Сколково своими собственными наработками, знаниями и опытом?

\r\n

С.Собянин: Спасибо за вопрос. Для нас очень важно было, чтобы Сколково было в городской черте. Почему? Потому что Сколково не может жить без соответствующей инфраструктуры, в первую очередь транспортной инфраструктуры. Город должен вложить серьезные инвестиции. Объем инвестиций в инфраструктуру Сколково (коммунальную, дорожную) оценивается порядка в 130 млрд рублей (это достаточно серьезная сумма), и из них примерно половина — это городские инвестиции. Они, конечно, пойдут и на улучшение транспортной инфраструктуры города в целом, но и касаются непосредственно Сколково. Взаимодействие между Сколково и городом дает все возможности предполагать, что этот проект уже в значительной степени будет запущен в середине 2014 года — это важно для самого Сколково. В то же время и важно для Москвы, чтобы Сколково было таким локомотивом для развития инноваций в городе. В городе сосредоточено 30% российского потенциала науки: это и Академия наук, и академические прикладные институты, и специализированные инновационные государственные корпорации, которые находятся в Москве. И нам очень важно, чтобы и академическая наука, и внедрение инноваций, и сам процесс инновации были в одной логистике. И город, конечно, будет способствовать этому. Я думаю, такое сотрудничество между Сколково и городом даст дополнительную синергию развития города как инновационного. Мы такую задачу ставим перед собой, я думаю, что Сколково нам поможет в этом. Помимо этого на новых территориях есть такой наукоград Троицк, и мы будем прикладывать все силы, чтобы на этой площадке была создана еще одна инновационная структура мирового уровня.

\r\n

Э.Сомерс: Второй вопрос. По всему миру очень многие страны предлагают стратегические программы рекламы своих стран. Не только иностранные государства, у Татарстана, например, есть очень эффективная маркетинговая программа по привлечению инвестиций, туризма. У города есть, какие-либо планы по развитию стратегического плана в области маркетинга Москвы? Не только с туристической точки зрения. Очень много музеев, очень много театров в Москве, очень много всего можно увидеть в Москве. Это, конечно, будет соответствовать планам по превращению России в инвестиционный центр. Я хотел бы узнать, есть ли у Вас какие-либо планы по маркетированию Москвы? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, есть планы, и есть конкретные действия. Комитет по туризму (Комитет по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы) размещает информацию о городе Москве и не только в российских средствах массовой информации, но в том числе и в американских. В этом году предполагается большой журналистский тур по Москве для привлечения туристов. Мы проводим мероприятия по созданию туристического бренда Москвы. В целом, конечно, это позитивный процесс, хотя бы потому, что за прошлый год количество иностранных туристов выросло на 0,5 млн. Для Москвы это очень хороший показатель.

\r\n

Э.Сомерс: И мой последний вопрос относится к тому, что было сказано ранее: решение города привлечь новых работников, квалифицированную рабочую силу и другие компании как инвесторов, иностранных специалистов. Но для этого нужно много управленцев. У них же, у управленцев, много детей, им нужно идти в школы в Москве, а они не говорят по-русски, и есть только одна школа для детей иностранных специалистов, и я должен сказать, что мы стараемся получить учеников и студентов из Америки, Франции. Поэтому нужны англо-американские школы, потому что объем детей очень большой, и инвестируют в этот вопрос три страны, я думаю, это США, Британия и Канада. Может быть, город мог также встретиться с другими инвесторами, может быть, нужно привлечь дополнительные инвестиции по созданию дополнительных школ, что будет хорошо для экономики этой страны, их стран. Какие институты могут привлечь детей профессионалов? Благодарю.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Город сам достаточно много инвестирует в образование, информатизацию и стандарты образования, создание электронных учебников и так далее. Помимо этого, конечно, мы приветствуем любые частные инвестиции в этой сфере. Что касается специальных школ для иностранцев, мы готовы передать часть зданий существующих школ, которые у нас высвобождаются в процессе реструктуризации. Насколько я знаю, мы уже несколько школ таких подобрали для того, чтобы предложить вам для инвестиций, частных инвестиций или инвестиций со стороны государств для создания школ при посольствах. В любом случае, мы будем приветствовать любые частные инвестиции в сферу образования. Но я должен сказать, помимо этого более чем в 20 школах действуют специальные стандарты международного уровня, которые готовят детей по международным стандартам, в том числе и в области иностранного языка. Да, пожалуйста.

\r\n

Э.Сомерс: Спасибо. Я просто хочу от имени Американской торговой палаты в России... Я очень благодарен Вам за возможность поговорить с Вами и узнать больше о Вашей стратегии в Москве.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Но я хочу еще кое-что сказать, потому что вы узурпировали вопросы своих коллег. Это не очень демократично. Но у тех, кто выступал, тоже были свои вопросы, на которые я постараюсь ответить.

\r\n

В частности, был вопрос о серьезном потенциале, который действительно есть у Москвы, — это развитие промышленных зон. Территория промышленных зон составляет порядка 20% всей территории города, и многие из них давно уже не отвечают своему предназначению — производственных площадок. Конечно, задача города — реструктурировать их таким образом, чтобы они полноценно выполняли функцию, не обязательно промышленную. В соответствии с Генеральным планом Москвы где-то половина этой территории подлежит реновации для развития других направлений — строительства жилья, социальной сферы и так далее. Но половина из них останется именно как промышленные площадки, но уже другого, инновационного и высокотехнологичного, типа.

\r\n

Общая политика Москвы заключается в том, что промышленные площадки, которые находятся в центре города, будут развиваться как площадки для строительства жилья и гостиниц, потому что в центре очень много рабочих мест и в меньшей степени — жилья. Те промышленные площадки, которые находятся на периферии города, будут развиваться в основном именно как промышленные площадки, потому что на периферии недостаточно рабочих мест. Те, что находятся в серединной зоне, как раз то, о чем говорили коллеги, будут развиваться, скорее всего, комплексно. Там будут развиваться и жилье, и социальная сфера, и производство, и площадки производственного назначения, так что объем инвестиций там достаточно большой. Единственное, что на сегодня нас сдерживает, — это транспортная инфраструктура, обеспечение эт","created_at":"2012-08-09 16:04:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-17 22:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334686080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":422056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-04-17 14:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

Вначале хотел бы проинформировать вас, что мною подписаны законы об административно-территориальном делении и устройстве местного самоуправления на территории, присоединяемой к Москве. Как и планировалось, в этих законах сохранены полномочия органов местного самоуправления всех муниципалитетов, которые войдут в состав Москвы. Органы государственного управления на присоединяемых территориях будут создаваться по минимуму, районных управ не будет вовсе. Появятся два новых административных округа, которые получат название Новомосковский и Троицкий. Эти названия предложены органами местного самоуправления и одобрены в процессе специального интернет-голосования. Создание двух округов позволит сформировать для них соответствующие программы социально-экономического развития, учитывающие специфику присоединяемых территорий, и в максимальной степени будут соответствовать потребностям новых жителей Москвы. При этом на переходный период мы считаем нецелесообразным создавать две отдельные префектуры, пока с имеющимся кругом управленческих задач вполне может справиться единая префектура для обоих округов. Префектом Троицкого и Новомосковского административных округов назначается Челышев Алексей Валентинович (А.В.Челышев — префект ЮЗАО Москвы), поздравляю. Алексей Валентинович уже достаточно давно работает в должности префекта, хорошо знает эту работу, имеет большой управленческий опыт, и, самое главное, он сможет обеспечить взаимодействие новой территории и старой московской территории, действующей, которая граничит с этой территорией. На место Челышева Алексея Валентиновича назначается первый заместитель префекта Юго-Западного административного округа Фуер Виктор Семенович. Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Также сегодня мы примем решения о передаче в собственность Москвы ряда государственных учреждений, расположенных на присоединяемых территориях. Речь идет о детских садах, школах, больницах, амбулаториях, центрах социального обслуживания — всего 62 учреждения. По каждому из этих учреждений необходимо до 1 июля решить все организационные вопросы передачи имущества, открытия лицевых счетов, формирования государственного задания и так далее.

\r\n

Кроме того, прошу подготовить планы развития каждого учреждения и повышения качества их услуг до городского стандарта.

\r\n

Прошу до пятницы внести окончательное решение по уровням зарплаты, социального обеспечения работников и жителей присоединяемых территорий.

\r\n

И еще о кадровых назначениях. Мною принято решение в соответствии с заявлением освободить Дамурчиева Виктора Назаровича (В.Н.Дамурчиев — префект СЗАО Москвы) от должности префекта Северо-Западного округа и назначить на эту должность Говердовского Владимира Вячеславовича (В.В.Говердовский — заместитель префекта ЗАО Москвы). Владимир Вячеславович работает заместителем префекта Западного административного округа, показал себя на этой должности достойно. Надеюсь, что он сделает все возможное, чтобы Северо-Западный административный округ показал позитивную динамику во всех направлениях, и в первую очередь — это содержание территории, эксплуатация жилого фонда, те проблемы, с которыми сегодня столкнулся округ. Спасибо! Присаживайтесь.

\r\n

Коллеги, по первым двум вопросам есть какие-то замечания, дополнения? По принятию госучреждений есть вопросы? Принимается.

\r\n

По четвертому вопросу предлагается заслушать работу Департамента торговли и услуг города Москвы об основных направлениях и результатах деятельности в 2011 году и задачах на 2012 год. Пожалуйста, Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы).

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания!

\r\n

Сфера торговли в настоящее время является одной из наиболее динамично развивающихся и бюджетообразующих отраслей. В 2011 году оборот оптовой и розничной торговли города вырос на 13,4%, составил 16 трлн 487 млрд рублей, и это на четыре пункта превысило данный показатель по Российской Федерации. Доля Москвы в общем обороте торговли России увеличилась до 33%. Доля налоговых поступлений в консолидированный бюджет города возросла до 18,4%, и это по сравнению с 2010 годом рост, в прошлом году эта цифра составляла 17,2%.

\r\n

Согласно данным Мосгорстата, по итогам 2011 года оборот розничной торговли составил 3 трлн 322 млрд рублей, увеличившись в сопоставимых ценах на 6,6%. В прошедшем периоде отмечалась более высокая динамика продаж в стационарной торговле, что привело к снижению доли розничных рынков в обороте города на 1,3%. Вместе с тем, несмотря на большую работу, проводимую в течение всего года по упорядочиванию деятельности рынков и преобразованию их в современные форматы торговли, доля розничной рыночной торговли остается еще достаточно высокой — 19,7%, и эта работа — одна из основных наших задач в 2012 году.

\r\n

Устойчивые тенденция развития современных форм розничной торговли, увеличение объема продаж стационарной сети, рост отраслевой конкуренции способствовали увеличению доли торговых сетей с 14% до 21% в 2011 году.

\r\n

Впервые с 1991 года уровень продуктовой инфляции по итогам года достиг минимального значения 103,7%.

\r\n

По девяти наименованиям продуктов потребительской корзины, таких как говядина, свинина, баранина, хлеб ржано-пшеничной, хлеб пшеничный из муки первого сорта, яйца куриные и другие, темпы роста цен в Москвы были ниже, чем в Российской Федерации, незначительное превышение темпов роста отмечено по восьми продуктовым позициям.

\r\n

По данным органов статистики, стоимость потребительской корзины в городе в 2011 году составила 2828 рублей 70 копеек, что на 408 рублей выше, чем в Российской Федерации. В то же время следует отметить, что доходы граждан в Москве за указанный период превысили средний показатель более чем в 2 раза.

\r\n

Вместе с тем в городе сформирована эффективная система социально-ориентированных предприятий, реализующих продукты питания в минимальном ценовом диапазоне, с учетом потребностей различных слоев населения. Для таких предприятий стоимость потребительской корзины составила 2407 рублей. Согласно мониторингу, проводимому Ассоциацией розничной торговли России, Москва занимает четвертое-шестое место среди 46 крупных городов с наиболее низкой стоимостью продуктов, входящих в потребительскую корзину для предприятий сетевой торговли.

\r\n

Придавая особое внимание динамике изменения ценовой ситуации в городе, в 2012 году предусмотрены конкретные меры, направленные на развитие конкуренции, повышение социальной ответственности бизнеса, внедрение новых форм адресной поддержки лиц льготных категорий. Отмечая высокий рост оборота оптовой торговли в городе (он составил 8,2%), следует напомнить, что в октябре 2010 года в целях развития конкуренции среди предприятий оптово-продовольственного комплекса были отменены субсидии на завоз в город продовольственных товаров. Данные меры, с одной стороны, позволили городу сэкономить около 5,5 млрд рублей, при этом объем товарных запасов организаций розничной торговли не только не уменьшился, а увеличился на 23%, а обеспеченность в днях возросла до 29 дней против 27 в 2010 году.

\r\n

Подводя итоги макроэкономических показателей развития отрасли в 2011 году, следует отметить, что в настоящее время в Москве сформирована крупнейшая в России инфраструктура торговли и услуг, насчитывающая более 50 тыс. предприятий, в которой трудится около 1,3 млн человек. В отчетном периоде было открыто 1139 предприятий розничной торговли. Общая площадь — около 700 тыс. кв. м, в том числе 10 крупных торговых центров и 1129 предприятий различного формата: магазины шаговой доступности, сетевые магазины, предприятий общественного питания, предприятия бытового обслуживания. Реконструировано и модернизировано значительное количество предприятий. Проведены работы по обеспечению доступа и передвижения инвалидов и других маломобильных граждан на 3,5 тыс. объектах потребительского рынка.

\r\n

В целях улучшения дорожно-транспортных условий на ночной режим доставки товаров с изменением графиков транспортной логистики переведено 692 предприятия, 123 предприятия скорректировали схемы парковок и движения. Организовано 163 парковки на 6,5 тыс. машино-мест силами предприятий потребительского рынка.

\r\n

По итогам 2011 года обеспеченность населения предприятиями розничной торговли на 1 тыс. жителей впервые после кризисного 2008 года возросла на 7,2% и составила 740 кв. м торговой площади, что позволило превысить установленный минимальный норматив обеспеченности 709 кв. м.

\r\n

Аналогичный показатель в сфере общественного питания вырос на 4% и среди предприятий бытового обслуживания — на 3%. Вместе с тем, несмотря на позитивную динамику увеличения обеспеченности, в среднем по городу в разрезе районов наблюдаются диспропорции размещения объектов, и выравнивание, устранение этих диспропорций — наша задача, которую требуется решать в 2012 году. В целях обеспечения сбалансированного размещения объектов впервые была поставлена задача формирования отраслевой схемы торговли, схемы общественного питания и бытового обслуживания территории города. Разработка этих схем предполагает первоначальное определение мест строительства торговых объектов до 2016 года с выходом на уровни обеспеченности 1200 кв. м и перспективное строительство с выходом на уровни обеспеченности 1500 кв. м. Объекты, вошедшие в схему, подразделяются на объекты пешеходной доступности и объекты городского центра. Здесь особенно важно сохранить пропорции и не уменьшать долю объектов шаговой доступности. Эти мероприятия должны обеспечить ввод дополнительных объектов торговли шаговой доступности площадью 5,8 млн кв. м и объектов межрайонного и городского назначения площадью 11,4 млн кв. м. В рамках указанной работы проведена инвентаризация имеющейся градостроительной документации, определены этапы ее последующей реализации. Таким образом, в 2012 году планируется ввести 800 тыс. кв. м с лишним торговых площадей, 83 тыс. кв. м предприятий общественного питания и около 30 тыс. кв. м объектов бытового назначения.

\r\n

В соответствии с требованием федерального законодательства департаментом совместно с префектурами административных округов, имущественно-земельным комплексом города велась системная работа по наведению порядка на розничных рынках города, упорядочиванию их деятельности, преобразованию в современные форматы торговли. По состоянию на 1 января 2011 года в городе функционировал 81 розничный рынок. По итогам года 16 рынков перепрофилированы в сельскохозяйственные, 14 прекратили свою деятельность в связи с наличием грубейших нарушений в работе, проведена комплексная реконструкция Ленинградского рынка, выведен временный рынок с территории олимпийского комплекса «Лужники». В связи с вступлением в силу с 1 июля 2012 года положений 396-го федерального закона в инфраструктуре города планируется сохранить 47 розничных рынков, 41 из которых — сельскохозяйственный.

\r\n

Подводя итоги 2011 года, особо хочу выделить те изменения, которые произошли в нестационарной сети розничной торговли города, функционировании мелко-розничных объектов и ярмарок выходного дня. Ни для кого не секрет, что к этой сфере предъявлялось большое число нареканий как со стороны граждан, так и контрольно-надзорных органов. Это и незаконная установка объектов, в том числе на газонах, в улично-дорожной сети, многочисленные нарушения правил торговли, реализация продукции с истекшими сроками годности, продажа алкоголя, незаконная сдача в аренду, подключение к электроэнергии от жилых домов и другие нарушения, поэтому первоочередной задачей, поставленной перед вновь образованным департаментом, стало наведение порядка в этой сфере, придание ей цивилизованного вида, обеспечение прозрачных механизмов размещения этих объектов.

\r\n

В рамках реорганизации мелкорозничной торговли был утвержден новый порядок установки объектов, разработаны схемы размещения с учетом мнения профильных департаментов при активном участии жителей. В Москомархитектуры представлены новые типовые проекты внешнего вида модулей, за счет городского бюджета обустроены 1580 торговых зон, к которым подведены коммуникации и энергокоммуникации.

\r\n

Несмотря на позитивные сдвиги, в текущем году нам предстоит системная, планомерная работа в данном направлении, прежде всего это вывод незаконно расположенных объектов (а таких в настоящее время в городе насчитывается около 3 тыс.), упорядочивание торговой сети в местах крупных транспортных узлов и станций метрополитена, вывод нестационарных объектов, затрудняющих движение общественного транспорта, с остановок, замена морально устаревших конструкций на современные модули.

\r\n

Мы также планируем осуществить с 1 июня запуск интерактивного подраздела на портале «Наш город», в котором жители получат возможность оставлять комментарии о фактах несанкционированной торговли, проблемах работы ярмарок выходного дня, летних кафе, сообщать о незаконной реализации алкогольной продукции.

\r\n

В 2011 году также произошли существенные изменения, касающиеся организации работы ярмарок выходного дня. Правительство Москвы приняло решение о финансировании расходов, связанных с обеспечением торговли на ярмарках за счет бюджетных средств, запретив взимание какой-либо платы за предоставление торговых мест с предпринимателей. На эти цели префектурами административных округов были выделены необходимые финансовые ресурсы, и на 126 площадках организовано более 5,5 тыс. ярмарок, в том числе 150 специализированных по продаже сельскохозяйственной продукции региональных товаропроизводителей. Впервые организованы дни Ставропольского края, дни Волгоградской области, Новгородской области, дни Республики Татарстан и мероприятия других регионов, которые пользовались большой популярностью у жителей столицы. Вместе с тем опыт работы ярмарок выходного дня по новому порядку позволил выявить и проблемы в проведении аукционов на право заключения государственных контрактов.

\r\n

С целью отсеивания недобросовестных операторов расширен список требований к участникам конкурсных процедур и в настоящее время прорабатывается вопрос о передаче функций по обслуживанию площадок ярмарок выходного дня бюджетным учреждениям по территориальному признаку.

\r\n

Еще одна очень важная задача, которую необходимо было решать в первоочередном порядке в 2011 году, — это расширение и создание территорий похоронного назначения. Несмотря на то, что действующая в городе система ритуального обслуживания — крупнейшая в России, к июню 2011 года стало очевидно, что для такого мегаполиса, как Москва, имеющихся земельных ресурсов явно недостаточно. В результате работы, проделанной совместно с коллегами из Департамента земельных ресурсов, были зарегистрированы права собственности города на земельные участки площадью 85 га, прилегающие к Домодедовскому и Перепечинскому кладбищам, кроме этого введено в эксплуатацию еще 43 га, в том числе новое Алабушевское кладбище. Это увеличение территорий позволит обеспечить на ближайшие 10 лет Москву данным ресурсом. Правительством Москвы разработан и принят ряд нормативных документов на устранение нарушений антимонопольного законодательства в сфере ритуальных услуг. В 2012 году мы внесем их на заседание Правительства, в настоящее время подготовлены проекты этих документов, которые снимут многолетние претензии Федеральной антимонопольной службы и прокуратуры к деятельности данного сегмента рынка.

\r\n

Важнейшим направлением деятельности Департамента в отчетном периоде являлось осуществление функций государственного контроля, прежде всего в сфере оборота алкогольной продукции. В настоящее время, по данным Росалкогольрегулирования, нелегальный оборот в стране составляет около 30% всего объема рынка алкогольной и спиртосодержащей продукции. По информации Департамента здравоохранения города Москвы, за 2010–2011 годы в токсикологические центры города было доставлено свыше 8 тыс. пациентов с отравлением нелегальным алкоголем, в том числе в больницы города поступило более 600 детей в возрасте до 15 лет. За прошедший период уполномоченными службами Департамента проведено более 4 тыс. контрольных мероприятий, связанных с розничной продажей алкогольной продукции. В 2 раза по сравнению с 2010 годом увеличено количество плановых проверок, в результате 211 заявителям отказано в оформлении лицензии в связи с нарушением федерального законодательства. Вынесено 170 определений о возбуждении дел об административном правонарушении, принято 196 решений о приостановлении деятельности лицензий до устранения имеющихся нарушений, 77 лицензий аннулированы судом. Анализ проведенных мероприятий позволяет считать, что указанные меры, безусловно, повлияли на снижение показателя смертности в городе от этих причин, а в этом году смертность снизилась на 7,4%. Вместе с тем данная проблема продолжает оставаться актуальной, в этой связи мы помимо контрольных проверок совместно с территориальным управлением Роспотребнадзора, ГУ МВД по городу Москве, Общероссийским общественным движением в защиту прав и интересов потребителей и другими общественными организациями при участии прокуратуры города Москвы разработали комплекс мероприятий, направленных на профилактику данных правонарушений, пресечение нарушений законодательства, в том числе исключение фактов реализации контрафактной и фальсифицированной продукции.

\r\n

В настоящее время проходит активное обсуждение проект распорядительного документа об ограничении продажи алкогольной продукции в предприятиях торговли, расположенных в жилом секторе и жилых домах.

\r\n

Несмотря на многочисленный и разноплановый характер задач, стоящих перед Департаментом, считаю необходимым остановиться еще на одном приоритетном направлении — реализации административной реформы в сфере торговли и услуг, особенно в части ревизии административных процедур, отмеченных избыточных административных барьеров и формирования удобной, упрощенной и качественной для граждан и предпринимателей системы предоставления государственных услуг.

\r\n

Мы начали эту работу в 2011 году совместно с комитетом государственных услуг при участии Московской ассоциации предпринимателей, «Опоры России», «Деловой России», Российского союза потребителей и другими представителями предпринимательского сообщества, провели анализ существующих процессов оказания государственных услуг в сфере торговли. По результатам были оптимизированы и в том числе устранены значительные коррупционные риски по ряду административных процедур, в частности по заключению предпринимателями с префектурами договоров на размещение нестационарных торговых объектов, по выдаче лицензий на розничную продажу алкогольной продукции, по размещению летних кафе при стационарных предприятиях общественного питания. Отменена маркировка «не содержит ГМО», которая, по мнению экспертов и заключению Федеральной антимонопольной службы, вносила перекос на рынки производства и торговли продуктами питания, а также вызывала искаженное восприятие потребителями экологических свойств продукции.

\r\n

В апреле на заседании Правительства Москвы запланировано рассмотрение вопроса об исключении выдачи Департаментом 8 из 13 избыточных и необоснованных документов, которые выдаются сегодня Департаментом торговли.

\r\n

В заключение хотелось бы отметить, что задачи и приоритеты, которые определены государственной программой «Стимулирование экономической активности» на 2012–2016 в области развития оптовой и розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, — весомые и непростые. Вместе с тем разработанный календарный план по их реализации, а также системная и планомерная работа позволяют надеяться, что все показатели подпрограммы развития торговли, как одной из важнейших отраслей экономики столицы, будут выполнены в полном объеме.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

М.Орлов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Игнатьева Алла Ефимовна (А.Е.Игнатьева — представитель инициативной группы жителей района Замоскворечье), пожалуйста.

\r\n

А.Игнатьева: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены московского Правительства, участники заседания! Я представляю здесь инициативную группу жителей Замоскворечья, которые объединились для того, чтобы в районе были решены вопросы, связанные с палатками, с размещением огромного количества нестационарных объектов мелкорозничной торговли. Что представляет собой наша инициативная группа? В нее входит председатель ЖСК, председатели домового комитета, председатели совета многоквартирного дома — всего 11 человек. У каждого из нас свой собственный опыт неоднократных обращений по этой проблеме в различные инстанции, управы, префектуры и выше. К сожалению, схема размещения, утвержденная в феврале 2011 года, была утверждена без нашего участия. В муниципальном собрании общественные слушания не проводились, поэтому мы включились в решение проблемы актуализации утвержденной схемы. Что нас объединяет? Это единое отношение — отрицательное отношение — к палаткам и желание сделать район более удобным для жизни. Чувствовать себя комфортно в собственном доме, дворе, на улице мешают многочисленные палатки. Районы центрального округа существенно отличаются от удаленных районов, где нестационарная торговля восполняет недостаток предложения товаров и услуг в стационарных объектах, в центральной же части города, а именно в нашем районе, необходимо решать задачу максимального сокращения таких объектов. Мы приветствовали Ваши меры, Сергей Семенович, в ноябре 2010 года и согласны с тем, что на улицах района должны остаться киоски по продаже печатной продукции, проездных и театральных билетов, цветов, мороженого и безалкогольных напитков — и все. Еще несколько лет назад в районе трудно было купить продукты. Времена палаточной торговли, торговли «с колес» прошли, на смену пришли супермаркеты, гипермаркеты, гастрономы, магазины шаговой доступности. В настоящее время наш район обеспечен продовольственными магазинами различной ценовой политики — это и «Атак», «Перекресток», «Билла», «Седьмой континент», перечислять можно и в другой ценовой категории — «Магнолия», «24 часа», «Продукты» и так далее. В магазинах торговля ведется цивилизованно, с оформлением кассового чека, обеспечивается контроль качества и сроков реализации товаров, устраиваются различные акции, предоставляются скидки по социальным и клубным картам. Продукты питания, овощи и фрукты в магазинах стоят существенно дешевле, чем в палатках, особенно заметно это в летний сезон, когда с лотков продают фрукты и овощи из супермаркетов, только втридорога. Кроме того, магазины, расположенные на первых этажах жилых домов, имеют уже своих покупателей из числа жильцов, оказывают дополнительные бесплатные услуги по доставке товаров до двери квартиры — это очень удобно, особенно для пожилых и больных людей.

\r\n

Что касается предприятий общественного питания, в Замоскворечье они на каждом шагу с самым разным уровнем цен — от «Макдоналдса» до «Му-му» и более дорогих кафе и ресторанов. При этом у всех шести станций метро в районе на расстоянии сотни метров от них до недавнего времени были размещены палатки с какой-то незатейливой едой, в которых предлагается полный ассортимент пива и других алкогольных напитков. Вот эти самые объекты и делают жизнь горожан в центральных районах города очень некомфортной. Мы объединились для того, чтобы влиять на ситуацию — изменить дислокацию и специализацию объектов по утвержденной схеме.

\r\n

Я хочу немножечко отвлечься. Согласно модели теории разбитых окон (поумничаю немножко) Джеймса Уилсона и Джорджа Келлинга, если кто-то разбил окно в доме и никто не вставил новое, то вскоре ни одного целого окна в этом доме не останется, а потом начнется мародерство. По аналогии можно сказать, что палатки в центре Москвы, палатки фастфуда с явными признаками беспорядка и несоблюдением людьми принятых норм поведения, провоцируют окружающих тоже забыть о правилах и вести себя по-свински. Неделю назад на отчетной встрече участковых и уполномоченных жителями района мы просили рассказать о правонарушениях, связанных с палатками, и назвать адреса объектов, которые так или иначе были к ним причастны. Мы были удивлены хором голосов полицейских, которые выдохнули разом — все! Конечно, это, может быть, преувеличение, но сказано это спонтанно и предельно искренне. Начальника на этой встрече не было.

\r\n

Палатки с фастфудом — источник мусора, грязи, объедки привлекают бомжей и бродячих собак, вокруг палаток собираются пьяные компании, после 22 часов здесь модно купить крепкий алкоголь. Любители пива предпочитают распивать его во дворах и подъездах, отчего наши дворы, подъезды и лифты загажены. Жители при обсуждении благоустройства двора категорически против установки скамеек и лавочек — ведь тут же придут посторонние. Конечно, эту картину нужно было описывать не в данном высоком собрании, а в префектуре в процессе обсуждения проектов схем размещения, но лучше поздно, чем никогда.

\r\n

Что еще хочется сказать? Кроме неприятия этого вида торговли по эстетическим соображениям, у меня лично сформировалась претензия экономического свойства. Первое обращение про палатки я написала в связи с получением отчета управляющей компании ГУП ДЕЗ Замоскворечья по итогам управления в 2010 году. Я хочу рассказать в цифрах, к чему приводит практика подключения палаток к электрощитовым жилых домов на примере нашего дома. 130 квартир, 3 подъезда, 6 лифтов, 14 этажей, площадь 8 тыс. кв. м. Из всей сметы на содержание, управление и текущий ремонт в 2 млн рублей почти 480 тыс. показано в отчете в оплату электроэнергии на общедомовые нужды — это половина городской субсидии. Для дома в 2 раза больше расходы — 1,37 млн рублей. Это не проекты отчетов, это отчеты, опубликованные на соответствующем сайте. Для сравнения, в отчете иной управляющей компании по соседнему, точно такому же, как наш, дому — 118 тыс.

\r\n

Я не хочу сказать, что именно палатки — причины таких искажений показателей, но связь есть. Само распоряжение подключать их к жилому дому работает, как то первое разбитое окно в модели «теории разбитых окон». Все мои запросы предоставить документы, подтверждающие участие предпринимателей в оплате расходов на общедомовые нужды, остались без внимания. Нет худа без добра, мы выбрали другую управляющую компанию. И получив отчет за 2011 год, того же ГУП ДЕЗ, где эти же расходы оцениваются в 380 тыс., мы провели собрание и приняли решение обратиться в Жилищную инспекцию и Прокуратуру с требованием к управляющей компании возвратить, компенсировать непредоставление услуг по содержанию и текущему ремонту за два отчетных года в размере более 500 тыс. рублей перечислением на счет новой управляющей компании. Для сравнения, опять же: стоимость ремонта подъездов по городской программе, по которой текущий ремонт был проведен в прошлом году, была менее 500 тыс. рублей, то есть мы без привлечения городских средств могли бы сделать этот текущий ремонт. В итоге «Мосэнергосбыт» получает дважды за электроэнергию, потребляемую палатками, а государственная управляющая компания ГУП ДЕЗ «Замоскворечье» на грани банкротства. На территории района мы боролись с этими подключениями, хотя несколько их осталось.

\r\n

Еще хотелось бы сказать, вот и Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы) говорил, что предполагается вывод палаток, стоящих незаконно. Нас, жителей, очень интересует вопрос, почему нельзя применить к этим незаконно стоящим объектам те же меры, которые применяются к неправильно припаркованным автомобилям. Оставленный на улице чемодан сдается в камеру хранения, и человек может, зная, где находится эта камера хранения — бюро находок, так это называется, — обратиться в бюро находок и забрать свой чемодан. Палатки, которые устанавливаются без разрешения (а это может и впредь повторяться, например, будет расторгнут договор, потеряно право размещения или закончился срок такого договора), — что делать с этим палатками? Мы считаем, что утвержденный порядок необходимо дополнить разделом о мерах, применяемых к владельцам таких палаток. В районе, наверное, нет таких возможностей, а в масштабах округа можно найти такую сток-территорию, куда бы свозились эти объекты, а к нарушителям порядка применять санкции, чтобы они оплачивали саму эвакуацию и еще платили штрафы.

\r\n

Что хотелось бы еще, это уже без заглядывания в листки... Прошу прощения, у меня нет, естественно, опыта выступления на подобных высоких собраниях. Мы знаем, что скоро появится на нашем любимом портале gorod.mos.ru рубрика «Схемы размещения нестационарных объектов», где мы сможем высказываться, контролировать, как они работают, сохраняют ли они заданную специализацию, имеются ли нарушения. Но если говорить про участие жителей, предусмотренное установленным порядком, в обсуждении проектов, то, наверное, нужно предусмотреть информационную технологию и для этого. В результате нашей полугодовой работы с главой управы и зампрефекта по торговле мы подготовили проект новой схемы размещения. Она, к сожалению, не позволила нам сократить значительное количество объектов (количество объектов осталось практически то же), но поменять дислокацию и специализацию...

\r\n

Вот, собственно, все. Надо еще сказать, что должны пройти общественные слушания в муниципальном собрании. Кто-то их должен готовить, поэтому мы видим свое участие так: мы бы предлагали себя в качестве рабочей группы по вопросам размещения нестационарных объектов при муниципальном собрании Замоскворечья. Пока депутаты решают организационные вопросы, но мы к ним уже выходили, и я думаю, необходимые изменения в регламент работы муниципального собрания будут внесены и наше предложение будет принято. Вот что я хотела сказать.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), вы собираетесь учитывать мнение жителей при размещении объектов розничной торговли?

\r\n

С.Байдаков: Да, Сергей Семенович. К сожалению, я не знаю, кто такая Алла Ефимовна — к своему, может быть, стыду, я не знаю. Я не знаю, почему Алла Ефимовна отвечает за весь Центральный округ — тоже этого не знаю. У нас по каждому району прошли собрания не только с жителями, но и с депутатами муниципальных собраний. У нас все схемы... Я просто скажу — мы раз 15 вносили изменения в действующую дислокацию. Более того, насколько я знаю, последняя еще не утверждена, продолжаем ее корректировать с учетом мнения жителей. Дополнительное сокращение по обращениям жителей составило где-то (по сравнению с первоначальным: процентов 30) — еще процентов на 10... И до сих пор мы ее корректируем в сторону уменьшения с учетом того, что сейчас высказывают жители, в том числе: изменение места дислокации, ликвидация как объекта торговли и (третье) изменение специализации. То есть такую работу мы до сих пор продолжаем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович, несмотря на то, что вы не знаете, кто такая Алла Ефимовна, — вы теперь знаете. И я думаю, что после заседания Правительства вы ее пригласите и побеседуете. Это первое.

\r\n

С.Байдаков: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Второе. Необходимо заканчивать уже со схемой дислокации — это второе. И третье. Надо ускорять вообще все решения, которые вы приняли по оптимизации мелкорозничной торговли. Считаю, что и Департамент, и префектуры несколько расслабились в этом вопросе. Необходимо ускорить ее и сделать так, чтобы она отвечала тем требованиям жителей, которые они выставляют к мелкорозничной торговле. Торговля не только для бизнеса, в первую очередь это для жителей.

\r\n

А.Игнатьева: Спасибо за поддержку.

\r\n

С.Собянин: Михаил Олегович, вы поняли меня?

\r\n

М.Орлов: Понял, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Левченко Александр Павлович (А.П.Левченко — председатель Совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Московской области), пожалуйста.

\r\n

А.Левченко: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением общероссийская общественная организация «Деловая Россия» провела мониторинг бизнес-климата в городе за 2011-й деловой год. В ходе работы были выявлены актуальные проблемы на пути предпринимателей города. Материалы мониторинга переданы в Департамент имущества, Департамент экономической политики, руководству аппарата Мэра, в ЦАО, Департамент торговли и услуг города Москвы. Это большая работа, которая продолжается в этом году.

\r\n

Наше сотрудничество, надеюсь, помогает городу и оперативно реагировать на возникающие проблемы у предпринимателей, и находить системные решения для устранения ключевых проблем. Говоря об отраслевых результатах 2011 года, в первую очередь хотелось бы отметить принятие в рамках государственной программы «Стимулирование экономической активности» на 2012–2016 годы подпрограммы «Развитие оптовой о розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг города Москвы». Это действительно большое продвижение. Благодаря плотной работе при поддержке Департамента торговли и услуг удалось за короткий срок упростить множественные процедуры согласования. Отменились ежегодные разрешения на летние торговые площадки, теперь предприниматель может хотя бы планировать устойчивое качество своей услуги, а это 1,5 тыс. летних кафе в городе, и появился смысл расширять это направление. Отменили знак ГМО — это сократило бюджетные расхо","created_at":"2012-10-30 14:25:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-17 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334660340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":296056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-04-13 17:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мною вчера освобожден от должности Ермолов Юрий Алексеевич (Ю.А.Ермолов — бывший руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы) в связи с переходом на должность секретаря Московской городской избирательной комиссии. На должность руководителя Департамента террорганов назначен молодой человек Шуленин Вячеслав Вячеславович, прошу любить и жаловать. Несмотря на его молодость, он кандидат юридических наук, избирался в областную Думу депутатом, имеет хороший опыт управленческой работы. Спасибо! Присаживайтесь.

\r\n

Переходим к текущим вопросам. Артюх Юрий Владимирович (Ю.В.Артюх — руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), доложите, как мы готовимся к пасхальным мероприятиям.

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые присутствующие!

\r\n

В ночь с 14 на 15 апреля в храмах Москвы пройдут пасхальные праздничные богослужения, а днем 15 апреля, в праздник Пасхи, и 22 апреля, на Красную горку, состоится массовое посещение москвичами кладбищ.

\r\n

Богослужения в пасхальную ночь пройдут в 337 культовых объектах. По опыту предыдущих лет в богослужениях примут участие более 500 тыс. человек. Во всех административных округах города проведены необходимые работы по благоустройству и уборке прилегающих к храмам территорий, у всех культовых объектов будут дежурить наряды полиции. Всего в пасхальную ночь и 15 апреля ГУВД будет задействовано около 3 тыс. сотрудников. В этот период у крупнейших храмов и монастырей и у кладбищ будет организовано дежурство медицинского персонала, всего 482 медицинские бригады за два дня.

\r\n

В связи с массовым посещением кладбищ днем 15 апреля и 22 апреля все городские кладбища приведены в порядок. В Вербное воскресенье, 8 апреля, кладбища у нас посетили 71 тыс. человек. В связи с улучшением погодных условий мы прогнозируем существенное увеличение численности посетителей.

\r\n

Работа общественного транспорта в ночь с 14 на 15 апреля: метро — до 2 часов ночи, отходящие от конечных станций метро автобусы — до 3.30. Работа транспорта 15 и 22 апреля: будет работать 2086 единиц подвижного состава, в том числе 1087 — на специально организованных бесплатных автобусных маршрутах до 16 крупных кладбищ. Для информирования граждан установлено 588 информационных щитов и указателей, 17 цветовых табло.

\r\n

Для обеспечения порядка и безопасности 15 и 22 апреля ГУВД организует достаточное количество сотрудников полиции и дружинников.

\r\n

Будет организовано дежурство медицинского персонала на 58 городских кладбищах — 161 медицинская бригада. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

Я прошу обеспечить бесперебойную работу транспорта в эти дни, в том числе и доставку по тем бесплатным маршрутам, о которых вы сказали.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), у нас в эти дни будет проходить очень красивое мероприятие — Пасхальный фестиваль. Как идет организация, подготовка, какая готовность к этому мероприятию?

\r\n

О.Голодец: Да, 15 апреля начнется Музыкальный пасхальный фестиваль, он начнется в Большом зале Консерватории. 150 концертов классической музыки, духовной музыки состоится во всех залах и на разных концертных площадках. Музыкальный фестиваль начнется 15 апреля и завершится 9 мая огромным концертом на Поклонной горе, открытым для всех посетителей, для всех желающих.

\r\n

Традиционно на фестиваль приходит до 250 тыс. слушателей, и в этом году настолько интересная программа музыкального фестиваля, что мы надеемся, что в этом году он охватит еще больше москвичей и гостей столицы. Я думаю, что это будет замечательное событие для пасхальной недели, оно будет очень созвучно настроению россиян в это время.

\r\n

С.Собянин: Приглашаю всех принять участие в этом хорошем мероприятии.

\r\n

Несмотря на то, что зима не сдается, все-таки потихоньку наступает весна и можно подвести итоги работы объектов зимнего отдыха. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), расскажите, как мы эксплуатировали и готовили в эту зиму лыжные трассы, коньки, горки. В этом году общий объем этих объектов увеличился до 17% и, надеюсь, повысилось и качество этих объектов по сравнению с прошлым годом. И несколько слов о том, какие мероприятия мы планируем на следующий год.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания!

\r\n

В соответствии с Вашими поручениями, Сергей Семенович, в зимний период 2011–2012 годов префектура административных округов, городские департаменты проводили системную работу по организации зимнего досуга и отдыха жителей Москвы на территории районов, в парках и лесопарковых зонах города. Предпочтение отдавалось устройству мест для активного отдыха с занятиями физической культурой и проведением спортивных мероприятий. Была организована работа 1437 катков, 2039 спортивных площадок, 200 лыжных трасс, 619 городков с горками — на слайде это подробно показано. Для жителей в местах зимнего отдыха были организованы пункты проката спортивного инвентаря, раздевалки, пункты питания, туалеты, музыкальное оформление и медицинское обслуживание. Как показал опрос, у нас одним из самых популярных видов зимнего отдыха является катание на лыжах. Лыжные трассы были протяженностью от 1 км до 25 км в зависимости от возможностей конкретной территории. Мы их прокладывали в парках, лесопарковых зонах, скверах и на стадионах. Общее количество трасс прошедшей зимой составило 200. Протяженность трасс составила 634 км. И хочу доложить, что 25% трасс протяженностью 157 км было освещено и использовалось в вечернее и ночное время.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, я вот хотел уточнить, мы закупали в этом году специальные ратраки для прокладки лыжни. Как они работали и как происходило межведомственное взаимодействие, чтобы они были задействованы не только на ваших объектах, но и на объектах культуры, в парках культуры?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, да, я сейчас доложу по ратракам. Значит, я хочу сказать, что самое главное — мы не столько старались увеличить количество трасс, хотя это была задача, но самое главное — увеличить качество этих трасс. То есть качество трасс, если говорить об освещенности, увеличилось в 5 раз.

\r\n

В этой работе мы ориентировались на повышение также накатки лыжни, мы обрабатывали ее спецтехникой, то есть работали наши ратраки, Мы предоставляли комплекс услуг — это прокат и питание. И я хочу отметить, что наибольшее количество лыжных маршрутов было организовано в Южном и Юго-Западном административных округах, а наибольшая общая протяженность — в Восточном и Западном административных округах, поскольку там хорошие лесные массивы.

\r\n

Отдельно нужно отметить опыт префектуры Южного округа по созданию спортивно-развлекательного комплекса на территории Парка 60-летия Октября, где благодаря комплексному подходу на территории были размещены каток, лыжная трасса, пункты питания, прокат спортивного инвентаря, музыкальное и световое оформление. Я хочу сказать, что этот опыт мы обязательно будет тиражировать зимой 2012–2013 годов.

\r\n

Москомспортом была организована большая работа: они сделали 20 комплексных лыжных баз с установкой сборных бытовых модулей. В них размещались тоже пункты проката и раздевалки.

\r\n

Про ратраки, Сергей Семенович, как Вы просили доложить. Значит, комплексом городского хозяйства было закуплено 15 ратраков. Они использовались для прокладки лыжных трасс в парковых зонах. Я хочу сказать, что было организовано очень серьезное взаимодействие между всеми департаментами и префектурами города Москвы.

\r\n

Мы на специальных эвакуаторах перевозили эти ратраки, и там, где была необходимость, мы, соответственно, их достаточно быстро доставляли. Ратраки отрабатывали лыжню в необходимом режиме. И я хочу сказать, что вот это позволило нам очень и очень серьезно повысить качество лыжни, то есть к лыжне сегодня жители никаких претензий не имели. Опросы показали, что уровень лыжни, который создавали наши ратраки достаточно высокий и хороший и может использоваться даже на профессиональных соревнованиях.

\r\n

Я хочу сказать, что кроме того, мы везде устанавливали маркировочные ограждения, информационные щиты, и для проведения соревнований совместно с Москомспортом оформляли стартовые площадки, то есть эти лыжни были сертифицированы (часть лыжни) и позволяли проводить соревнования даже квалификационные.

\r\n

За прошедшую зиму во дворах и парковых зонах, в парках культуры и отдыха, на школьных площадках, на объектах спорта заливались катки. Всего эксплуатировалось ...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, пока мы далеко не ушли от лыжных дел, я хотел поинтересоваться у Антона Олеговича (А.О. Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы). У нас были вопросы от жителей по поводу Битцевского парка и соответственно лыжной базы, много было волнений по этому поводу. Как сейчас дела обстоят?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, на самом деле вопрос имеет уже десятилетнюю историю. С 1970-х годов там традиционно намоленное место для проведения лыжных соревнований. В связи с тем что сама лыжня находится на территории Московской области, а раздевалки, так называемые вагончики, находились на территории Москвы, была ситуация несколько напряженная в апреле. Департамент провел работу с лыжной общественностью, мы согласовали проект летом, провели конкурс, и уже к Новому году практически завершили строительство лыжной базы. Сейчас она готова. Уже на последних соревнованиях, которые проводились, эта база была использована.

\r\n

С.Собянин: То есть беспокойство лыжников, о том что эту базу ликвидируют, было снято, и более того база была сделана уже в нормальном, современном исполнении. Так я понимаю?

\r\n

А.Кульбачевский: Да, она уже в таком швейцарском стиле, вписана хорошо в природный ландшафт, ни одно дерево не пострадало. Очень много благодарственных писем от лыжников.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Андрей Владимирович, продолжайте.

\r\n

А.Цыбин: Как я уже Вам доложил, эксплуатировалось 1437 ледовых площадок. Мы везде старались сделать раздевалки и, соответственно, места, где можно было переодеться. Кроме того, проводилась работа по организации зимних городков и горок. Все балансодержатели озелененных дворовых, междворовых территорий, объектов образования культуры и спорта в зимний период организовали эту работу — было построено 619 зимних городков. Они включали в себя снежные, деревянные горки, снежные крепости и скульптуры и другие элементы зимнего...

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, вот поводу снежных и ледяных горок. К сожалению, они в каждом районе сделаны по своим проектам, и не всегда лучшим. В результате мы имеем проблемы с детским травматизмом, несоответствие этих горок требованиям безопасности. Поэтому на будущий год я попрошу выработать типовые проекты, согласованные с соответствующими службами, для того чтобы они были максимально безопасными.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович, мы сделаем такую работу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, очень коротко хочу остановиться на основных задачах следующего сезона. Я хочу сказать, что уже сегодня начаты мероприятия по подготовке к организации зимнего отдыха жителей города. Работа сосредоточена вокруг качественного улучшения системы организации и проведения отдыха. Это включает в себя увеличение количества и протяженности освещенных лыжных трасс. Мы хотим увеличить эту цифру не менее чем в 1,5 раза, расширить перечень повышения качества предоставляемых услуг. И, если говорить о катках, то, учитывая нестабильные погодные условия в зимний период и в целях подготовки к организации полноценного зимнего отдыха 2012–2013 годов, все городские департаменты под руководством Комплекса городского хозяйства, префектуры уже приступили к устройству катков с искусственным льдом для массового катания. На сегодняшний момент, Сергей Семенович, сформирован адресный перечень —это 123 катка площадью от 800 до 5,5 тыс. кв. м. Эти катки будут размещены на территориях парков, на межквартальных территориях практически во всех районах города с соблюдением единственного правила — удаленность от непосредственного жилого фонда, чтобы не мешать жителям.

\r\n

На сегодняшний момент руководителем Комплекса городского хозяйства Петром Павловичем Бирюковым (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) утверждены поэтапные графики проведения работ до 1 октября. На данные цели выделено бюджетное финансирование в 2012 году в размере 3,5 млрд рублей, что полностью хватает для проведения этой работы. Каждый каток будут включать в себя, кроме ледового поля, необходимую инфраструктуру: раздевалки, туалеты, пункты проката — то есть все, о чем уже говорилось, с тем чтобы более полно удовлетворить нужды москвичей и гостей столицы, которые придут на эти площадки.

\r\n

Площадки под катки мы планируем эксплуатировать круглый год с октября по март — в качестве катков с искусственным льдом, а с апреля по сентябрь — в качестве спортивных площадок или зон развлечений. Есть предложения, которые мы отработали в соответствии с решениями, принятыми на Ваших совещаниях, что в первые три года эксплуатацию катков предлагается обеспечивать силами организаций, которые выполняли работы по обустройству катков. Это обеспечит высокое качество строительства, своевременное устранение возникающих неполадок при эксплуатации катков.

\r\n

Я хочу сказать, что в основе проводимой работы будет лежать комплексный подход к организации отдыха населения и мы обеспечим решение основной задачи — увеличения посещаемости городских зон отдыха москвичами и гостями столицы. У меня все, спасибо за внимание!

\r\n

А.Цыбин: У меня все, спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), у вас есть что добавить к этой информации?

\r\n

С.Капков: Я хотел добавить, Сергей Семенович, что по Вашему поручению и в парке «Сокольники», и в парке «Фили», и в районе ДК ЗИЛ будут сделаны катки не стандартные, а большой площадью и по принципу парка Горького.

\r\n

С.Собянин: У нас в этом году в парке Горького такой каток был сделан, он пользовался большой популярностью, но, естественно, там были большие очереди, и это, конечно, создавало неудобства, поэтому мы в этом году приняли решение сделать такие катки в каждом районе, а в ряде парков — крупные, нестандартные катки, для того чтобы обеспечить максимальный доступ граждан. Я прошу этой работой серьезно заниматься, так, чтобы к сезону большинство этих объектов были готовы.

\r\n

С.Капков: Сейчас уже проект в парке Сокольники — это 8 тыс. кв. м, то есть размерами он сопоставим с парком Горького, он тоже может через себя пропускать десятки тысяч человек в день.

\r\n

С.Собянин: И конечно, надо обращать внимание на сервис вокруг этих зимних объектов, и катков, и лыжней, для того чтобы там была соответствующая торговля, кафе и пункты проката, где можно было бы переодеться людям, так что обращайте внимание и на эту составляющую.

\r\n

Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как у нас работает транспорт за последнюю неделю, доложите. Я давал поручение разобраться со светофорными объектами, у нас было достаточно много жалоб на их работу. Мы должны были создать специальный сервис по работе светофоров, и были выявлены светофорные объекты, которые практически ни у кого на балансе не находились и соответственно эксплуатировались непонятно как. Доложите по этим поручениям.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, коротко о работе общественного транспорта за 2–9 апреля. Общий совокупный объем перевозок пассажиров вырос на 1,51% к уровню 2011 года. Дополнительно общественный транспорт Москвы перевез 1,43 млн пассажиров. Относительно 1 января—9 апреля 2012 года мы перевезли на 3,78% к уровню 2011 года — это дополнительно транспортная система города провезла 45 млн пассажиров.

\r\n

Коротко о работе общественного транспорта на выделенных полосах. Тенденция, которая была взята после введения дополнительных остановочных пунктов, говорит о том, что услуга по-прежнему пользуется повышенной популярностью. Рост на ряде направлений — от 3,5% до 1,5, и та динамика, которую мы отслеживаем сейчас в выходные и рабочие дни, говорит также о том, что то решение, которое Вы приняли в части допуска в выходные дни на выделенные полосы другого транспорта, кроме общественного, оно разумно и обоснованно.

\r\n

Коротко по Вашему...

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, я по поводу выделенных полос хотел бы, чтобы вы проанализировали на всем протяжении выделенные полосы, какие дополнительные мероприятия необходимо по ним провести для того, чтобы они работали еще более четко, особенно в часы пик. Поэтому по каждой полосе у вас должны быть составлены мероприятия конкретные, для того чтобы скорость движения общественного транспорта была выше, и, соответственно, они лучше конкурировали с частным транспортом.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семенович, в недельный срок мы Вам представим такую программу по каждой выделенной полосе и каждому проблемному участку на каждой полосе.

\r\n

С.Собянин: И в целом необходимо нам заканчивать программу разработки новой маршрутной сети и администрирования в области общественного транспорта. Это серьезная задача, но тем не менее необходимо заниматься вместе с перевозчиками, с экспертами, для того чтобы выработать наиболее эффективную модель движения общественного транспорта с участием коммерческих операторов.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семенович. В двухнедельный срок мы проведем... Базовый документ в этой части у нас готов, безусловно, он требует экспертной оценки и моделирования с точки зрения общественного мнения, нюансов и деталей. Согласованный документ мы представим Вам в течение двух недель.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

М.Ликсутов: Коротко, Сергей Семенович, по поводу прохождения техосмотра. Как Вы видите, зеленая линия на графике говорит о том, что мы уже практически пришли к уровню 2010–2011 года. Могу сказать, что город полностью обеспечен достаточным количеством линий для прохождения технического осмотра. Ни проблем, ни существенных очередей, которые как-то увеличили бы время прохождения технического осмотра, на сегодняшний день нет, и количество линий продолжает увеличиваться. Частные операторы, частный бизнес подключается и получает согласование от Российского союза автостраховщиков, проблем в этом плане у города нет.

\r\n

Коротко хотел доложить о ситуации на топливном рынке. Соответственно, по Вашему поручению мы постоянный такой мониторинг ведем. На сегодняшний день тенденция такая, что цена держится в пределах разумного. Максимальные отклонения были до 0,07% по дизельному топливу, 92-му бензину и 95-му. Мы продолжаем за этим следить и ведем постоянный ежедневный мониторинг.

\r\n

С.Собянин: Необходимо вести мониторинг объемов продаж бензина и дизельного топлива в Москве, потому что это прямо влияет и на трафик. Вы знаете, какие тренды по объемам продаж в этом году сложились?

\r\n

М.Ликсутов: По объемам продаж, Сергей Семенович, мы примерно плюс 5% на сегодняшний день, все-таки количество автотранспорта увеличивается. Мы следим за этими вещами, совместно с крупнейшими компаниями—поставщиками топлива мы разрабатываем логистические схемы безболезненной доставки топлива на автозаправочные станции. Есть Ваше поручение по разработке отраслевой схемы размещения автозаправочных станций, также в две недели будет представлен на Ваше рассмотрение данный документ.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, о работе светофорного хозяйства.

\r\n

М.Ликсутов: С точки зрения светофорных объектов, Сергей Семенович... Коротко об общем прогнозе количества светофорных объектов на 2012 год. Их будет 2240 на конец года, также могу сказать, что мы очень активно ведем работу с различного рода обращениями, которые поступают в наш Центр организации дорожного движения. За I квартал 2012 года поступило 6376 заявок на проведение различных обследований, работ и исправлений каких-либо неисправностей. Соответственно мы получили 72% этих заявок от сотрудников Госавтоинспекции, письма граждан города — 17%, от службы движения «Мосгортранса» и других перевозчиков — 6% и от портала «Дороги Москвы» — 5%.

\r\n

С.Собянин: Вот по поводу работы портала: этот сервис заработал не так давно, но уже достаточно большой объем замечаний проходит через этот портал. Я так понимаю, речь идет о том, что каждый москвич может дать информацию о работе или ненадлежащей работе светофорного объекта. Я прошу такие заявления отрабатывать особенно тщательно и оперативно.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно, Сергей Семенович. Примерно 600 заявлений в день приходит к нам с портала, максимальный срок реагирования — три дня. Все заявки отрабатываются.

\r\n

С.Собянин: Если речь идет об установке нового светофорного объекта, понятно, там три дня или сколько по регламенту. Но если речь идет о неработающем светофоре, то этот срок должен быть, конечно, гораздо короче.

\r\n

М.Ликсутов: 24-го часа у нас по закону реагирование на этот счет, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Максимально сокращайте его, для того чтобы светофорные объекты работали как часы.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно. И коротко еще одна информация. В целях подготовки и постоянного мониторинга состояния светофорных объектов и дорожных знаков за I квартал этого года 39 730 светофорных объектов и знаков было отремонтировано, приведено в состояние... И мы ежедневно ведем мониторинг также состояния не только светофорных объектов, но и дорожных знаков и указателей с целью правильной организации дорожного движения.

\r\n

В соответствии с Вашим поручением также хотел сказать дополнительно по светофорным объектам, Сергей Семенович. На сегодняшний день уже с учетом реализации интеллектуальной транспортной системы у нас находится в адаптивном управлении 67 светофорных объектов. Это значит, что эти светофорные объекты подстраиваются под реальную ситуацию на улично-дорожной сети. И до конца 2012 года 48% всех светофорных объектов — это 1079 объектов — будет работать в этой системе координированного и адаптированного управления, что, на наш взгляд, серьезным образом повлияет на ситуацию в улично-дорожной сети и загруженность дорог города Москвы. Также 350 светофорных объектов будут оборудованы системой удаленной диагностики — это 16% общих светофорных объектов города Москвы, то есть эти светофоры находятся в режиме самотестирования и любое замечание о какой-либо неправильной работе светофора автоматически будет поступать в Центр организации дорожного движения. Соответственно, мы немедленно будем реагировать по этому поводу.

\r\n

В части Вашего поручения по светофорным объектам, которые не переданы на баланс ЦОДД: порядка 50% этих объектов — уже документы оформлены, передача происходит; в 10-дневный срок мы постараемся этот вопрос завершить. С Департаментом строительства отлажен механизм взаимодействия, документы готовятся, и в течение 10 дней мы постараемся этот вопрос полностью закрыть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Пока готовятся документы, этими светофорами все равно нужно заниматься в таком же режиме, в котором вы занимаетесь теми, что находятся на балансе Центра организации движения.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, Ваше поручение выполняем. Ни один светофорный объект на сегодня не находится без контроля и без того, что если по ним есть замечания, то отрабатываем немедленно.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, мы создали с вами Штаб по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности, для того чтобы он мониторил ситуацию, оперативно разрешал вопросы, которые возникают перед предпринимательским сообществом. Как заработал этот штаб, какие первые итоги?

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Сергей Семенович. Штаб был создан и провел первое заседание 24 февраля. Он начал свою работу с наиболее острого вопроса — это тема подключений. Вместе с профессиональным сообществом и предпринимателями были проанализированы текущие процедуры, которые выявили такие недостатки. МОЭСК не соблюдала установленных сроков выдачи актов технологического присоединения по большинству зон мелкорозничной торговли. Именно с этого началась работа. Управами районов акты получены не были. Часть зон мелкорозничной торговли вовсе не была обеспечена энергоснабжением. Имелись факты нарушения работниками МОЭСК сроков оформления актов балансового разграничения. Управы районов перекладывали обязанности по прохождению всех этапов процедур на предпринимателей. МОЭСК не обеспечивала своевременную обработку документов для получения разрешения на присоединение и актов балансового разграничения. Имело место занижение объема подключаемой мощности и плата по договору на размещение нестационарного объекта взымалась даже при отсутствии подключенного к сети торгового объекта.

\r\n

После трех заседаний Штаба, которые рассматривали процедуры, проверяли их и вынуждены были менять, потому что они не работали, ситуация поменялась. МОЭСК назначила ответственных сотрудников по взаимодействию с каждой управой по вопросам подключения нестационарных торговых объектов к электросетям, выдала акты о технологическом присоединении зон мелкорозничной торговли, в которых в настоящий момент уже установлены нестационарные объекты, и организовала ускоренный режим приема и обработки документов. В управах районов, прежде всего ЦАО, налажена работа по оперативному сбору и подаче документов в энергосетевые компании, изменен срок исчисления от подключения и размещения нестационарных торговых объектов. На межведомственной комиссии мы приняли это решение, которое защищает экономические интересы предпринимателей. Префектуры получили поручения о выделении необходимой дополнительной мощности по киоскам: продукты общественного питания — не менее 15 кВт, по всем остальным — не менее 5 кВт. Департамент торговли и услуг вносит изменения в нормативные правовые акты по аукционной документации, где фиксируется величина необходимой мощности. Этого раньше не было. И сейчас готовится нормативный акт по утверждению упрощенного графика технологического присоединения объектов мелкорозничной торговли.

\r\n

Кроме того, Штаб на своих заседаниях рассматривает вопросы выкупа субъектами малого и среднего предпринимательства недвижимого имущества. Сейчас совместно с Департаментом имущества города Москвы готовится информационный бюллетень, разъясняющий по шагам порядок выкупа недвижимого имущества в городе Москве. Рассматривался вопрос регулирования размещения товарных знаков на иностранных языках на объектах и рекламе. Совместно с ГУ МЧС был рассмотрен вопрос соблюдения законодательства при проверках пожарными и совместно разработана брошюра-памятка, содержащая основную информацию в части требований пожарной безопасности, прав предпринимателей и горячие телефоны Штаба, руководства Управления надзорной деятельности ГУ МЧС. В ближайшее время будут рассмотрены на Штабе такие вопросы, как привлечение иностранной рабочей силы, оформление разрешительной документации на строительство, заключение на новый срок или продление договоров аренды земельных участков, равные конкурентные условия в области пассажирских перевозок и предоставление частным учреждениям здравоохранения возможности участвовать в системе ОМС. Эти вопросы фиксируются по заявлениям предпринимателей и общественных предпринимательских организаций.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, работа очень важная и нужная. Я попрошу всех коллег принимать участие и реагировать на те предложения, которые даются Штабом. Потому что то, что делается в рамках Штаба, по сути дела, это ваша работа. Мы в рамках Штаба пытаемся исправить те огрехи, которые допускаются соответствующими префектурами, районными управами, городскими службами, департаментами. Андрей Владимирович, я попрошу по итогам квартала докладывать мне лично по данной работе и то, как реагирует Департамент на те или иные предложения Штаба.

\r\n

А.Шаронов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Челышев Алексей Валентинович (А.В.Челышев - префект Юго-Западного административного округа Москвы), пожалуйста, доложите о работе в вашем округе по наведению порядка в мелкорозничной торговле и на рынках.

\r\n

А.Челышев: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! Я бы хотел построить доклад по трем направлениям. Первое — реорганизация и упорядочение мелкорозничной торговли. Работа по реформированию этого сектора начата префектурой в октябре 2010 года, когда в первоочередном порядке было демонтировано и выведено 257 объектов, негативно влиявших на дорожно-транспортную ситуацию. Согласно решению Межведомственной комиссии по вопросам потребительского рынка при Правительстве Москвы от 14 апреля 2011 года в схему включено 1166 нестационарных торговых объектов, в том числе 611, которые сохраняются на земельных участках с оформленными земельно-правовыми отношениями, и 555 — на новых местах размещения. Сокращение по отношению к уровню 2010 года составило около 25%. В дальнейшем в процессе реализации схемы в нее внесен ряд изменений. Сохранены все объекты печати, в то же время с учетом корректировки материалов Москомархитектуры, локальных мероприятий на улично-дорожной сети, а также в ряде случаев в связи с протестами жителей общее количество объектов сократилось. Таким образом, по состоянию на 10 апреля этого года схемой к размещению на территории округа предусмотрено 1109 объектов, из них 626 сохраняется по существующим адресам и 483 размещается на новых адресах по итогам проведения аукционов. И в целом сокращение получилось на 29%.

\r\n

В июле—октябре прошлого года по всем новым адресам проведены конкурентные процедуры, которых состоялось 474. По девяти адресам по согласованию с Московским управлением ФАС России предоставлены преференции. По итогам аукционов заключен 471 договор на размещение стационарных торговых объектов. По пяти лотам ведется работа по заключению договоров с последующими участниками. По семи есть отказы, будут проведены повторные аукционы. В настоящее время установлено 239 торговых модулей, из них 198 подключено к линиям электроснабжения, причем по той схеме, которая была предложена Петром Павловичем (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), мы укладываемся в две недели, и я хочу отметить хорошие взаимоотношения с Энергосбытом, который активно работает в этом направлении.

\r\n

Заключено 396 договоров на размещение стационарных торговых объектов из 626 сохраненных в схеме. Остальные будут заключены до конца апреля текущего года. По всем заключенным договорам план поступления денежных средств за первый год размещения бюджета по округу составляет 47 млн рублей. Фактически по состоянию на 10 апреля предпринимателями осуществлена оплата на сумму более 46 млн рублей, что составляет 98% от плана.

\r\n

В установленном порядке в соответствии с архитектурным решением и рекомендациями Москомархитектуры осуществляются мероприятия по приведению внешнего вида сохраняющихся объектов к установленным требованиям. Заменены на новые 15 киосков, 40 павильонов из 171 по заключению Москомархитектуры сохраняются без изменения внешнего вида и 131 требует модернизации. В настоящее время у нас, мы считаем, несколько ослаблена работа: модернизировано три павильона, на остальные разрабатывается документация. Мы считаем, что в начале III квартала мы эту работу по округу полностью закончим по всем сохраняющимся объектам.

\r\n

Утвержденным графиком предусмотрено вывести 932 объекта: 527 мобильных и 405 некапитальных, из них 230 оформлено земельно-правовыми отношениями и 175 — без договоров аренды. На сегодня мы практически всех, не имеющих договоров аренды, отключили от электроснабжения и занимаемся, к сожалению, Сергей Семенович, судами по этим объектам. Мобильные — на сегодня из 527 выведены 519, ну еще два-три дня (осталось 8 объектов) и мы закончим эту работу полностью.

\r\n

По Севастопольскому проспекту в связи с введением движения городского пассажирского транспорта по выделенным полосам в октябре—ноябре 2011 года демонтировано 12 остановочно-торговых модулей (ОТМ), по 28 адресам размещены ОТМ, реализующие печатную продукцию. На сегодняшний день им подобраны компенсационные места для торговых объектов утвержденного вида, которые будут установлены после демонтажа этих ОТМ, закончим эту работу до 1 июля текущего года.

\r\n

Решением ГК от 21 февраля схема дополнена объектами сезонной сети, всего 372 адреса, из них 108 отдельно стоящие — это летние лотки, летние кафе, елочные развалы, и на сегодня мы полностью объявили на все электронные аукционы, они пройдут у нас до первой половины мая. Единственный вопрос, который, конечно, нас волнует, это судебные проц","created_at":"2012-08-13 15:28:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-13 17:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334325480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":325056,"title":"Заседание коллегии Комплекса экономической политики Правительства Москвы","date":"2012-04-11 19:41:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги.

\r\n

Мы сегодня обсуждаем вопросы деятельности экономического комплекса города Москвы. По сути дела разговор идет в целом о развитии экономики нашего города.

\r\n

2011 год был для города в целом удачный с точки зрения развития экономики. Рост валового продукта составил около 4%, при этом выросла и реальная заработная плата, и безработица находится на историческом минимуме — это неплохие показатели.

\r\n

Особо отмечу, что в прошлом году нам удалось преодолеть очень негативную тенденцию сокращения инвестиций капитальных вложений в экономику. В прошлом году впервые за последние годы она увеличилась на 5%. Это действительно неплохие результаты, которые свидетельствуют об устойчивости и выходе города из кризиса.

\r\n

В то же время очевидно, что условия экономического развития Москвы по сравнению с тем, что мы имели в предыдущие годы, если не радикально, то существенно изменились. Все предыдущие годы основной рост экономики города реализовался за счет прироста количества рабочих мест, которые создавались в городе, в год создавалось около 100–150 тыс. рабочих мест. Естественно, все эти рабочие места заполнялись не москвичами, потому что у города нет таких трудовых ресурсов, они замещались трудовыми мигрантами, которые приезжали не только из Подмосковья или регионов России, но и из-за рубежа.

\r\n

Такое развитие экономики, такой тренд город продолжать бесконечно не может. Это приводит к целому ряду негативных последствий и транспортных, и социальных, поэтому в дальнейшем упор развития экономики города необходимо делать на увеличении производительности труда, развитии высокотехнологичных, инновационных производств и развитии сферы услуг, таких как образование, здравоохранение, туризм и так далее. Собственно, мы должны идти по тем направлениям, по которым идут все большие города мира.

\r\n

И конечно, для того чтобы улучшить конкурентность Москвы для инвестиций к реализации новых проектов, необходимо серьезно работать над улучшением делового, предпринимательского климата в городе.

\r\n

Первые шаги мы уже сделали в прошедшем году: в рамках работы административной комиссии был принят целый ряд принципиальных решений, которые реализуются в городе, но важны не только те изменения регламентов и законов, которые мы принимаем, но важно и то, как они администрируются, потому что не всегда то, что мы принимаем, реализуется в установленном порядке, и вы, предприниматели, зачастую сталкиваетесь с тем, что на уровне администрирования происходят серьезные сбои, искажения тех решений, которые мы принимаем.

\r\n

Поэтому дополнительно мы создали Штаб по защите прав и законных интересов предпринимателей, взяв за базу Департамент промышленности и предпринимательства, для того чтобы там можно было уже вручную смотреть за конкретными проектами (как они реализуются, с какими проблемами сталкиваются, с какими административными барьерами, с какой бюрократией) и в ручном режиме помогать решать их проблемы, а затем обобщать все эти проблемы, обобщать тенденции и давать системные предложения по изменению законодательства, в том числе и меры дисциплинарного воздействия на тех чиновников, которые препятствуют развитию бизнеса в городе.

\r\n

Мы также приняли решение о создании в Москве специального центра инновационного развития, потому что мало раздавать гранты, мало просто экономически помогать инновационному бизнесу. Более важно собрать всю информацию о том, какие возможности предоставляет наш город тем, кто хочет заниматься инновационным бизнесом, внедрять новые технологии.

\r\n

В городе работают десятки федеральных институтов, федеральных университетов, высокотехнологичных предприятий, которые могут оказывать содействие в развитии такого бизнеса, а некоторые из них просто обязаны по своему профилю этим заниматься, но, как правило, информация об этом, информация об их возможностях централизованно нигде не собирается и не доводится до участников процесса. Вот обобщать эту информацию, доводить ее до предпринимателей, оказывать им информационное, методическое, организационное и образовательное содействие — это, конечно, задача комплекса экономической политики, и от того как она будет реализована, в значительной степени зависит и инновационный путь развития города, потому что возведением одних технопарков, стен и финансовых льгот эту проблему мы, конечно, решить не можем.

\r\n

Также необходимо в ближайшее время сформировать (мы, собственно, этим активно занимаемся) перечень и направление перспективных инвестиционных проектов, связанных с городом. Речь идет в первую очередь, конечно, о социальных и инфраструктурных проектах. Мы должны предложить широкий перечень проектов для участия частного бизнеса, начиная от образовательной сферы, спортивно-оздоровительной, туристической, рекреационной до инфраструктурных крупных проектов.

\r\n

Желание у бизнеса заниматься этими вопросами есть. Есть позитивные примеры такого участия, но тем не менее это нужно поставить на уже такую системную масштабную работу. Мы должны знать, какие проекты можно реализовать в каждом конкретном округе и в каждом районе. И конечно, очень важно иметь перечень инвестиционных проектов, которые реализуются сегодня уже по факту коммерческими предприятиями, — 100% за счет собственных средств без участия города. Эти проекты реализуются без участия города, но реально их довести до конца либо ускорить их продвижение без участия города порой невозможно. Поэтому мы должны знать такие проекты, которые интересны для развития города, которые перспективны для его развития, и оказывать всемерное содействие. И повторю, не только финансами, не только льготами, а просто продвижением их через наши бюрократические рогатки, оказывая содействие в решении вопросов, связанных с проектированием, согласованием, предоставлением земельных ресурсов и так далее, и тому подобное.

\r\n

Уважаемые коллеги! В 2011 году комплекс экономической политики решал несколько важнейших задач совершенствования управления городского хозяйства. На сегодняшний день практически завершено обновление нормативной базы, реализации госпрограмм, осуществления инвестиций и закупок для государственных нужд. Была обеспечена разработка 16 государственных программ развития по основным направлениям города, трехлетняя Адресная инвестпрограмма и бюджет Москвы. Напомню, что в предыдущие годы мы работали по однолетнему бюджету, однолетней Адресной инвестпрограмме. И, конечно, исходя из этого, были серьезные издержки с точки зрения администрирования. Что касается государственных программ, то вообще впервые за всю историю города мы получили четкие ориентиры, цели, задачи, подкрепленные финансированием. Кстати, среди субъектов Российской Федерации немногие, кто имеет такой управленческий ресурс для конкретной реализации приоритетных направлений развития региона. Кроме того, мы с 1 января практически полностью перешли от финансирования наших учреждений по смете на государственное задание, на переход на финансирование в форме субсидий, нормативное финансирование и внедрение, соответственно, механизмов публичной отчетности и контроля за деятельностью наших учреждений: детских дошкольных учреждений, школ, медицинских учреждений и так далее. Надеюсь, что это позволит более эффективно расходовать те немалые ресурсы, которые выделяются на финансирование наших учреждений и, соответственно, повысить качество услуг, которые ими оказываются.

\r\n

Изменилась и ситуация с размещением заказа на поставки продукции для государственных нужд. Конкурсы и аукционы стали более конкурентными, открытыми и эффективными для бюджета. Число участников наших конкурсов выросло почти на 40%. Мы создали действительно конкурентную среду, хотя там более чем достаточно проблем, но тем не менее тренд на создание такой среды, на конкурентность при размещении государственного заказа очевиден. С учетом экономии на всех стадиях начиная от планирования, тщательной оценки обоснованности стартовых цен, проведения аукционов, по сути, сегодня мы закупаем товары и услуги на 20–25% ниже стоимости, которая была в предыдущие годы. Это серьезная экономия и серьезный ресурс для повышения эффективности бюджетных расходов. И еще один результат того, что мы перешли на трехлетнее планирование, на государственные программы, — впервые мы достигли того, что уже в марте 45% годового объема городского заказа размещено, заключены государственные контракты. Это, конечно, позволит более ритмично и более качественно реализовать городской заказ.

\r\n

Таким образом, в новый бюджетный цикл 2013–2015 годов мы вступаем, во-первых, имея логичную систему программно-целевого планирования бюджета и осуществления государственных закупок, во-вторых, обладая опытом применения новых механизмов на практике. По сути, в Москве есть все возможности, чтобы одними из первых в стране внедрить то, что на федеральном уровне называется федеральной контрактной системой.

\r\n

Еще раз скажу, что, конечно, не все работает идеально. Мы постоянно сталкиваемся с проблемами в реализации контрактов по проведению аукционов, есть масса желающих, которые хотят на этом погреть руки. Но системная, постоянная работа над этими проблемами позволяет нам двигаться вперед.

\r\n

Еще одна сфера ответственности комплекса экономической политики — это тарифное регулирование. На 2012 год был принят ряд решений, существенно ограничивающих рост тарифов для населения и бизнеса в нашем городе. Впервые с начала 1990-х годов не повышались тарифы на городской транспорт.

\r\n

Среднегодовой рост тарифов на услуги ЖКХ в 2012 году был за весь этот период также самым низким: не превысил 6%, причем индексация будет проведена не с 1 января, а с 1 июля.

\r\n

В следующем бюджетном цикле у нас стоит задача проводить политику сдерживания тарифов, при этом давая стабильные, понятные ориентиры тарифной политики для монополии, которые, конечно, должны развиваться, конечно, должны инвестироваться, и четко, ясно понимать свою перспективу развития.

\r\n

Несколько слов о работе вновь созданного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Как я уже сказал, на этой площадке должны реализоваться основные меры поддержки предпринимательства, снижения административных барьеров. По сути дела, Департамент промышленной политики и предпринимательства должен стать родным домом для предпринимателей, которые должны приходить туда со всеми своими проблемами, болями и предложениями. Для этого должны функционировать и Штаб, который мы с вами создали, и Центр по инновационной политике. Эти структуры должны аккумулировать все проблемы бизнеса и, по сути дела, быть площадкой по оказанию им постоянной помощи.

\r\n

Перед Департаментом была поставлена задача отказаться от малоэффективных и затратных мер поддержки промышленности, характерных для предыдущего периода. Новая промышленная политика Правительства Москвы должна быть основана на прозрачных и понятных принципах: это целевая поддержка только тех предприятий, которые имеют потенциал стать высокотехнологичными, а значит, и конкурентоспособными; это равный доступ бизнеса к программам господдержки на основе единых для всех правил; это привлечение представителей бизнес-сообщества к формированию программ и участию в их реализации.

\r\n

Что касается розничной торговли, бытовых услуг населения, то здесь в прошлом году также были инициированы значительные перемены. Несмотря на серьезное сопротивление заинтересованных лиц, удалось ликвидировать такую печально известную точку нецивилизованной торговли, как рынок «Лужники» и еще 14 такого же рода рынков некапитального характера. По сути дела, это были рассадники контрабанды, контрафакта, антисанитарии и по большому счету организованной преступности.

\r\n

В рамках новой схемы размещения идет оптимизация мелкорозничной торговли. В целом количество палаток и ларьков по городу должно сократиться примерно на 30%. От ларечной торговли уже освобождены площади у железнодорожных вокзалов, входы и выходы многих станций метро. При этом доступность и комфортность розничной торговли для москвичей не снизились — наоборот, мы добиваемся, чтобы вся мелкорозничная торговля соответствовала существующим требованиям и стандартам, чтоб профиль их деятельности был таков, какой нужен для населения того или иного района. Это принципиально важно, мы должны добиваться этого и контролировать это.

\r\n

Кроме того, за 2011 год были введены новые торговые объекты общей площадью более 400 тыс. кв. м. Речь идет как о крупных центрах, так и о магазинах шаговой доступности. Существенно выросло количество ярмарок выходного дня. Они появились в каждом районе и сегодня стали неотъемлемой частью столичной торговли. Задача состоит в том, чтобы поддерживать уровень этих ярмарок, не давать возможности заниматься поборами предпринимателей, которые участвуют в этой торговле, обеспечивать там санитарный порядок и санитарную чистоту.

\r\n

Кроме того, там достаточно много проблем выяснилось с администрированием этих ярмарок, которые мы сегодня администрируем бесплатно. Тем не менее там появился целый ряд предпринимателей, которые взяли на себя обязательства, но не исполняют их. Я думаю, что эти издержки будут преодолены до конца этого года. Активно развиваются и современные форматы продвижения товаров, включая интернет-торговлю. Тем не менее во многих районах Москвы по-прежнему не хватает торговых объектов шаговой доступности, торгующих товарами повседневного спроса, и никакие палатки или ярмарки эту проблему до конца не закроют. Поэтому нужно создавать нормальные, цивилизованные магазины, выделять для этого земельные площадки, земельные ресурсы, проводить торги и строить нормальный магазин. В целом считаю, что комплекс экономической политики со своими задачами в прошедшем году справился, неплохо набирает обороты работа в текущем году. Тем не менее, что называется, работы сегодня непочатый край и у города есть все возможности и ресурсы для того, чтобы в дальнейшем развиваться — развиваться динамично. Спасибо!

\r\n

А.Шаронов (заммэра Москвы по вопросам экономической политики): Спасибо, Сергей Семенович, за добрые слова. Хотя это выглядит скорее как аванс, но тем не менее...

\r\n

Коллеги, чтобы не повторять то, что сказал Мэр, я попробую коротко пройтись по отраслям и задачам. Прошу включить презентацию, первый слайд.

\r\n

Из макроэкономических показателей обращу внимание на инвестиции. Третий набор столбцов (здесь три года — 2010-й, 2011-й, 2012-й) говорит о том, что в темпах роста инвестиций мы сделали неплохой прогресс. Это хорошая новость. Плохая новость состоит в том, что мы до сих пор не достигли уровня инвестиционной активности докризисного 2008 года. При этом уровень государственных инвестиций в Москве в прошлом году составил более 50%, и в 2012 году мы ожидаем его рост почти до 55%. Это говорит о том, что город сделал серьезный рывок и приоритет его — это прежде всего транспортное строительство, но оборотной стороной этой цифры является то, что частный бизнес, собственные средства предприятий по-прежнему не очень активно вовлекаются в инвестиционную сферу. И это настораживающий звонок с точки зрения качества инвестиционного климата и в стране, и в городе. Это серьезная проблема для нас.

\r\n

По промышленности. Промышленность демонстрирует рост третий год, однако мы тоже пока не вышли на докризисный уровень, и мы растем медленнее, чем растет в целом промышленность в Российской Федерации.

\r\n

Если говорить об отдельных отраслях, обращу внимание на лидеров: это транспортники. Рост грузооборота — на 35%, то есть это огромный прирост в секторе услуг, что нас очень радует. Более чем на 20% вырос сектор связи — это тоже нас радует. А вот объемы строительных работ по-прежнему не восстановились до докризисного уровня, и, более того, их объемы продолжают снижаться.

\r\n

С.Собянин: Это нас тоже радует.

\r\n

А.Шаронов: Да, но темпы падения снизились. Сергей Семенович сделал это замечание... В общем мы говорим о том, что структура ВРП Москвы, та, которая сложилась исторически, нас не устраивает. И тот огромный вклад, который делали стройка и торговля, не уменьшаясь в абсолютном объеме, должен в доле снижаться, уступая свое место более высокопроизводительным и дорогим услугам и товарам.

\r\n

Традиционно назову цифру, касающуюся иностранных инвестиций. Она довольно большая — 123 млрд. Это почти в 2 раза больше, чем в прошлый год. При этом объем прямых иностранных инвестиций выглядит гораздо скромнее — это около 4 млрд долларов, тем не менее рост — более чем на 5% с предыдущим годом.

\r\n

По среднедушевым денежным доходам Москва по-прежнему самый богатый в этом смысле город. Среднедушевые денежные доходы превышают 46,5 тыс. рублей — это в 5 раз выше прожиточного минимума. Это очень серьезная цифра, которая, к слову, создает нам некоторые проблемы с пенсионерами. Я имею в виду коэффициент замещения. Когда человек с такой зарплатой выходит на пенсию, то коэффициент замещения, соотношение средней пенсии к средней зарплате, выглядит в Москве существенно хуже, при том что люди живут богаче. Это для нас проблема.

\r\n

Сергей Семенович не сказал, но важный и радостный факт, что впервые за последние 23 года наблюдается естественный прирост населения в городе. Это тоже часть социально-экономической политики. В этом году число родившихся (а их 124,6 тыс. детей) превысило более чем на 12 тыс. число умерших, и численность населения Москвы за прошлый год составила 11,6...

\r\n

С.Собянин: Я так не сказал, потому что не считаю это заслугой только экономического комплекса Москвы.

\r\n

А.Шаронов: Я оказался менее скромным, чем Вы, Сергей Семенович, но тоже не претендую на вклад в рождаемость. Тем не менее эта характеристика социально-экономической ситуации — важная тенденция, и это не просто всплеск, все-таки она по годам росла, и это сейчас оборачивается таким высоким спросом на дошкольные и школьные учреждения.

\r\n

Следующая тема, о которой я хотел бы сказать несколько слов, — это бюджет города Москвы. Важно услышать, наверное, абсолютные цифры: все-таки Москва — это экономика, которая в 2 раза превышает экономику, например, 50-миллионной Украины, а доходы в прошлом году составили 1,319 трлн рублей — это на 21% больше, чем в 2010 году. Налоговые поступления — 1,2 трлн рублей — это на 19,5% больше, чем в предыдущем году. Неналоговые доходы чуть скромнее — 118 млрд рублей, но рост их существенен: почти на 50% по сравнению с планом.

\r\n

Обращу ваше внимание, что здесь (слайд, конечно, выглядит очень недружественно по отношению к зрителям, но тем не менее я его прокомментирую) объем безвозмездных поступлений — 161 млрд рублей и, что очень важно, это отражение политики Москвы в области приватизации. Правительство Москвы, Сергей Семенович, не очень часто эту цифру комментирует, но тем не менее сделало такой решительный шаг: по решению Мэра продано имущества почти на четверть триллиона рублей! На мой взгляд, это не только вопрос фискальный, что мы получили эти доходы, это прежде всего вопрос структурный: Правительство и государство уходят из тех секторов, где им нечего делать, где существует конкуренция, где существуют профессионалы, которые могут производить эти товары и услуги. Более того, не секрет, что наличие избыточной государственной собственности — это прямой источник коррупции, поэтому я смотрю на эту проблему не только с фискальной, но и со структурной точки зрения. В этом году Мэр поставил тоже очень объемные амбициозные задачи по продолжению приватизации того, что не используется в государственном управлении.

\r\n

Ну и по расходам бюджета скажу, что мы их чуть не довыполнили, что, наверное, говорит о необходимости улучшить эффективность расходов. Но это позволило нам хорошо себя чувствовать с государственным долгом, который остается абсолютно подконтрольным, что немаловажно с точки зрения инвестиционного климата и рейтингов Москвы.

\r\n

Следующее, о чем я хотел сказать, — это структура расходов бюджета и адресная инвестиционная программа. Вот здесь, на этом слайде, его чуть проще смотреть, тоже три года. Вы здесь видите структуру программного бюджета. Самый темный сегмент — это самые большие расходы, которые мы делаем в рамках городских программ: 90% финансирования идет через городские программы — это госпрограмма развития транспортной системы. Это самая большая программа, с самыми большими расходами, причем, если вы видите, по годам она нарастает, это 2012-й, 2013-й, 2014 год.

\r\n

Сопоставима с ней государственная программа «Социальная поддержка жителей города Москвы» — это красный сегмент.

\r\n

Следующая государственная программа — «Развитие образования города Москвы» и государственная программа «Развитие здравоохранения». Вы видите комбинацию: упор — на развитие физической инфраструктуры, транспорт и три социальных приоритета (образование, здравоохранение и социальная поддержка). Вот они нашли отражение в структуре программ. Вообще, 45% бюджета Москвы расходуется на социальную сферу, 18% тратится на городское хозяйство — это большие цифры. Но могу сказать — и мне нравится эта тенденция, — эти расходы несколько снижаются, а расходы бюджетных инвестиции существенно выросли и составляют почти четверть бюджета — 23%. И это говорит о серьезности намерений города в развитии прежде всего инфраструктуры.

\r\n

Довольно небольшими выглядят расходы на госуправление (чуть больше 2%) и расходы на безопасность и правоохранительные органы (чуть больше 2,5%). Адресная инвестиционная программа — 353 млрд рублей, это очень большой объем, и приоритеты совпадают со структурой программ, о которых я уже сказал.

\r\n

Здесь же хотел два слова сказать о действиях Правительства по оптимизации льгот, по улучшению администрирования и мобилизации дополнительных поступлений в бюджет. Здесь мы работаем с нашими уважаемыми налоговиками, коллеги здесь присутствуют. В результате анализа хозяйственной деятельности предприятия, работы с налогоплательщиками мы уменьшили заявленные убытки по различным видам деятельности на 128 млрд рублей, и доначислены налоги на прибыль в размере 3,3 млрд рублей. Тем не менее задолженность в городской бюджет сохраняется: по налоговым сборам и пеням — это 118 млрд рублей (и мы растем пока); по арендной плате за землю — 2 млрд (тоже растем), а вот по арендным платежам за нежилые помещения она серьезно сократилась и составляет всего 800 млн рублей.

\r\n

Еще одна проблема, которая в общем была предсказуема, но, как и зима в России, приходит неожиданно, — это проблема консолидированных групп налогоплательщиков. К сожалению, в результате принятых актов закона Российской Федерации часть крупных налогоплательщиков, в том числе ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», ОАО «НК Роснефть» перешли на так называемую уплату налогов по консолидированной группе, что привело к заметным потерям бюджета. Активность, которую проявило Правительство Москвы по рекомендации Мэра, привела к тому, что мы сократили эти потери. То есть максимально они могли выглядеть как 80 млрд рублей — это для нас очень чувствительно, сопоставимо с расходами на строительство метрополитена, — удалось сократить их до суммы чуть менее 30 млрд рублей. Тем не менее такие потери есть, эти деньги перераспределяются в пользу других субъектов Российской Федерации. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Мэр уже говорил о размещении государственного заказа. Это тема чрезвычайно важная для нас как с фискальной точки зрения (насколько эффективно мы тратим деньги), так и с точки зрения прозрачности делового климата (насколько любой добросовестный производитель товаров и услуг может принять участие и выиграть подряд на поставку товаров и услуг в интересах города).

\r\n

Здесь вы видите анализ 2010-го, 2011-го, 2012 года. Обращу внимание на серьезный скачок в 2011 году по общим объемам. Почти на 650 млрд рублей товаров и услуг закупил город, при этом (Мэр уже называл эту цифру) снижение на 10%, то есть мы сэкономили на закупках количество ресурсов, сопоставимое с бюджетом среднего субъекта Российской Федерации. Просто процедуры привели к этой цифре.

\r\n

Отмечу, что растет среднее количество поданных заявок. В 2012 году мы ожидаем уже по пять заявок в среднем на торги, и, что важно, растет количество допущенных участников. Это вопрос и качества заявок, это вопрос и снижения злоупотреблений на уровне комиссий.

\r\n

Кроме того, скажу, что помимо 65 млрд рублей, сэкономленных в ходе закупок, на стадии планирования и исполнения контрактов, если посмотреть и эти снижения, то это 179 млрд рублей — это очень и очень большая цифра, которая была направлена на финансирование городских нужд.

\r\n

Важная тема — финансирование малого предпринимательства. Только на специализированных торгах малые предприниматели выиграли тендеры на 42 млрд рублей, то есть на тех торгах, где кроме них никто не мог участвовать. А в целом контрактов с малыми предпринимателями вот здесь в закупках было заключено на сумму более 200 млрд рублей, что в общем было даже неожиданным для нас.

\r\n

Из наибольших успехов хотел отметить результаты медицинского направления Департамента здравоохранения Москвы совместно с тендерным комитетом. Наибольшее снижение составило до 30% . По оценке некоторых экспертов, это фантастический результат по сравнению с тем, что было.

\r\n

Могу сказать, что сейчас в городе решением Мэра установлена трехзвенная система контроля организаций закупочного процесса. До 100 млн рублей закупки с точки зрения анализа цен и технических заданий и целесообразности той или иной закупки рассматриваются самими главными распорядителями бюджетных средств. От 100 млн до 1 млрд рублей — это рассматривает специальная межведомственная рабочая группа, возглавляемая вице-мэром. А закупки начиная с 1 млрд рублей либо группы закупок однородной продукции, суммарно превышающей 1 млрд рублей, рассматривается непосредственно на совещаниях у Мэра Москвы, и это знак внимания к теме закупок, попытка до конца обозначить эту сферу.

\r\n

Добавлю, что (следующий слайд) здесь мы обращаем внимание на закупки на низовом уровне. И наибольшее количество злоупотреблений, конечно, мы видим на уровне государственных учреждений, небольших государственных унитарных предприятий. И здесь наша позиция — мы надеемся на поддержку коллег, которые представляют другие комплексы, — состоит в жесткой централизации закупок. Мы не должны раздавать большие деньги — это миллионы, сотни миллионов рублей — маленьким заказчикам, когда мы не в состоянии проконтролировать этот процесс и видим только следы, видим жалобы, видим просто циничное и грубое нарушение законов, недопуск даже без всяких причин конкурентов, распределение заказов между своими. Здесь мы намерены с этим жестко бороться, в том числе с привлечением правоохранительных органов.

\r\n

Следующая тема. Опять возвращаемся к инвестициям. Это новая форма — инвестиционные торги. Блок земельно-имущественных отношений, тендерный комитет занимаются этой темой, и это не единственная, но сейчас наиболее распространенная форма привлечения инвестиций в городе.

\r\n

Несколько долго разворачивается этот процесс, но в том числе потому, что город поставил задачу, что все участки (речь идет о земельных участках, которые выставляются на аукцион) должны быть свободны от каких-либо обременений, должна учитываться востребованность развития этого участка, потребность отраслевика и префектуры в том или ином объекте и влияние объекта на комфортность проживания жителей. Серьезно упростили заявку, она включает только три документа: собственно, заявка, выписка из ЕГРЮЛ и платежное поручение по 20-процентному задатку, и вы допускаетесь к этим торгам. Город, с тем чтобы застраховаться от долгостроя, установил предельный срок исполнения любых обязательств — не более 5 лет 11 месяцев независимо от объемов строительства, от его функционального назначения. И уже у нас прошли в конце 2011 года первые торги, общий рост цены вырос в 2 раза по сравнению со стартовой, в среднем восемь претендентов выходили на один земельный участок. По отдельным торгам, это особенно касается объектов торговли, превышение стартовой цены составило 4 раза, а количество участников аукционов — 18. Вот отражение инвестиционного голода в Москве. Существует большой потенциал, существует большое желание, существует большой спрос, который предприниматели хотят удовлетворять. Наша задача — предоставлять им такие возможности, с тем чтобы они могли потратить свои деньги и создать важное для города и для потребителя.

\r\n

Следующий слайд. Тема улучшения инвестиционного климата, тема стимулирования экономической активности. Как уже сказал Сергей Семенович, в городе действует 16 государственных пятилетних программ, одна из них — стимулирование экономической активности на этот период. Задача этой программы, если очень коротко, — улучшить инвестиционный климат в городе. Кстати, здесь мы не должны быть высокомерными, по ряду опросов Москва занимает среди 10 городов Российской Федерации 10-е место по качеству инвестиционного климата. Это те барьеры, те проблемы и сложности, которые мы создавали в течение ряда лет. Они снижают наше место. И наконец, повысить качество жизни. Оказывается мы тоже не безусловные, а иногда и не лидеры даже среди российских городов по многим очевидным показателям. Например, таким как обеспеченность жильем, детская смертность и ряду других показателей. Поэтому через экономическую активность, через привлечение капитала мы надеемся улучшать эти сферы.

\r\n

Шесть подпрограмм: «Развитие малого и среднего предпринимательства», «Реструктуризация и стимулирование развития промышленности», «Развитие оптовой и розничной торговли и общественного питания», «Москва — инновационная столица», «Развитие рынка труда и содействия занятости», «Развитие Москвы как международного финансового центра». Я очень коротко потом еще остановлюсь на этих темах. Скажу, что в прошлом году мы в комплексе создали Государственное бюджетное учреждение «Городское агентство управления инвестициями». Это некоторая отдаленная попытка создать то, что в мире называется инвестиционная власть — Investment authority. Это институт, который оказывает содействие от информационного до сопровождения в ручном режиме всем инвестициям, и особенно заметным, крупным и важным для города. Здесь на слайде мы попытались показать процесс отбора и подготовки проектов. Он включает обоснование потребности отраслевым Департаментом. Казалось бы, очевидный этап, но очень часто в городе появляются проекты, которые срочны, важны, должны быть выполнены вчера, и мы редко задаемся вопросом: насколько это необходимо, насколько изучены альтернативы, в том числе, например, не строительство, а покупка услуги, не строительство за бюджетный счет, а строительство за счет частных инвестиций. К сожалению, мы с легкостью проскакиваем этот выбор и перегружаем наш бюджет, вторгаемся в сферу частного бизнеса, который с удовольствием сделал бы это сам.

\r\n

Поэтому следующее — это банк инвестиционных проектов. Мы сейчас создали банк инвестиционных проектов. Я вам могу об этом уже заявить, и мы будем в конце следующей недели докладывать об этом Мэру и нашим коллегам. Банк инвестиционных проектов как единая совокупность всех проектов, которые реализуются и которые по той или иной инициативе могут реализоваться на территории города. Мы столкнулись с тем, что сейчас существует огромное количество источников, из которых эти проекты выскакивают иногда, как черт из табакерки, и без достаточного анализа сразу идут на бюджетное финансирование.

\r\n

Подготовка концепции реализации проекта. Для нас этот этап важен с точки зрения выбора формы источников реализации этого проекта, с тем чтобы снизить нагрузку на бюджет и получить частную экспертизу там, где она возможна, и там, где она уместна. Ну и наконец, принятие решения о реализации проекта должно быть публичным и все интересанты — и отраслевой Департамент, и префектура, и частные инвесторы должны увидеть себя в этом. Поэтому мы сейчас находимся в завершающей стадии создания инвестиционной комиссии, которая должна возникнуть по указанию Мэра. Это как раз попытка опрозрачить процесс появления потребностей, это приоритизация, это выбор способа реализации инвестиционных проектов.

\r\n

Следующий слайд. Два слова по промышленной политике. Москва имеет очень большие промышленные традиции. Понятно, что мы сейчас переживаем уже скорее постиндустриальную стадию. Москва стала безусловным мировым городом, и это меняет ее профиль. Тем не менее мы не можем игнорировать ни историю, ни наследие. В Москве 209 промышленных зон площадью более 7 тыс. га, поэтому мы пытаемся внятно озвучивать свои приоритеты. И здесь мы видим задачи госполитики в развитии современной производственной инфраструктуры. Мы должны предоставить предпринимателям такую инфраструктуру. Создание и развитие поддержания высокотехнологичных предприятий (мы можем себе позволить поддерживать тех, кто создает дорогие продукты, содержит дорогую рабочую силу и делает Москву исключительной и конкурентоспособной) и создание условий для инновационного развития промышленных зон. Мы заинтересованы в том, чтобы промышленные зоны развивались именно в этом направлении. Нам не нужно любое рабочее место. Мы заинтересованы в том, чтобы оно было дорогим, современным и востребованным москвичами.

\r\n

Механизм — это закон о научно-технической и инновационной политике — такой проект подготовлен и в ближайшее время он будет рассмотрен на Правительстве.

\r\n

Террит","created_at":"2012-07-02 15:39:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-11 19:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334158860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":277056,"title":"Совещание по итогам эксплуатации жилого фонда в зимний период 2011-2012 годов","date":"2012-04-11 16:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги.

\r\n

Мы сегодня на совещании обсудим вопросы состояния и эксплуатации жилого фонда, подведем итоги прохождения зимнего периода: как в этот период 2011–2012 годов мы эксплуатировали жилой фонд, какие жалобы были, как мы с ними справлялись, как быстро реагировали, как работали наши департаменты, управляющие компании, ДЕЗы и так далее — все, кто задействован на эксплуатации жилого фонда.

\r\n

Я напомню, что, помимо эксплуатационных расходов, мы достаточно большие деньги вкладываем в капитальный ремонт, поддержание благоустройства и ремонт подъездов. В прошедшем, 2011 году, мы вложили 19,7 млрд на ремонт подъездов и благоустройство дворов: были отремонтированы тысячи подъездов и тысячи дворов, помимо этого направили около 20 млрд на капитальный ремонт домов.

\r\n

В этом году программа не менее масштабная. Если у кого-то были сомнения, что это просто какая-то разовая акция, — ничего подобного, мы продолжим эту программу и в дальнейшем. В этом году мы израсходуем более 20 млрд на благоустройство дворов и ремонт подъездов, причем будем делать эти работы более комплексно, чем в прошедшем году. Почти в 1,5 раза увеличится количество домов, которые мы капитально отремонтируем либо комплексным, либо выборочным ремонтом.

\r\n

Но, конечно, не менее важно то, как эксплуатируется жилой фонд, как реагирует на просьбы, законные требования граждан. В соответствии с федеральным законом государство предоставило нам дополнительные возможности для административного контроля работы не только наших унитарных предприятий, но и коммерческих эксплуатирующих организаций, управляющих компаний, ТСЖ. Это очень важно, потому что совершенно очевидно, что отдать это на откуп одним управляющим компаниям, оставить жителей один на один с ними — это рискованно и, как показала практика, не всегда срабатывает. Жители не в состоянии сами контролировать коммерческие организации, им нужна помощь, нужна методическая поддержка, информационная поддержка, оказание содействия со стороны власти, для того чтобы там был порядок.

\r\n

Поэтому я хочу послушать сегодня, как выстроена система такого контроля, как выполнены требования федерального закона о раскрытии информации управляющих компаний (имею в виду и их тарифную политику, и выполнение объема работ, и информацию о заключении договоров на эксплуатацию), как ведется мониторинг общественного мнения по эксплуатации жилого фонда, какие механизмы созданы для этого мониторинга, как мы оперативно реагируем на жалобы и требования граждан и в конечном итоге какие меры принимаются к недобросовестным подрядчикам — управляющим компаниям, ДЕЗам, руководителям районов. Я прошу доложить.

\r\n

Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! Сергей Семенович, прежде всего я хотел бы остановиться на проблемных вопросах в сфере управления многоквартирными домами и содержания дворовых территорий.

\r\n

Первый вопрос — это нарушения в сфере выбора способа управления и управляющей организации. Второе — это непрозрачность деятельности управляющих организаций. Третье — это нарушения в применении управляющими организациями нормативов, тарифов и цен для населения. Четвертое — это слабый контроль за финансово-хозяйственной дисциплиной государственных управляющих организаций и полное отсутствие контроля за финансово-хозяйственной дисциплиной частных управляющих организаций. Наконец, это ненадлежащий контроль за подрядными организациями и необоснованное неприменение штрафных санкций.

\r\n

Я подробно остановлюсь на каждом из этих вопросов. По первому вопросу — это решение проблемы нарушений в сфере выбора способа управления — я хочу сказать, что на сегодняшний момент в городе управляет многоквартирными домами 449 управляющих организаций различных форм собственности: 128 государственной и 321 частной формы собственности. В течение 2011 года в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, была проведена серьезная работа по устранению нарушений по выбору способа управления в многоквартирных домах. Под руководством руководителя комплекса городского хозяйства по каждому округу мы подробно разбирали эти вопросы, проводили совещания и, соответственно, были планы устранения таких нарушений. На сегодняшний момент все эти планы выполнены. Разрешено более 3,7 тыс. конфликтных ситуаций — это те цифры, которые на сегодняшний момент у нас есть.

\r\n

Если говорить о решении проблемы непрозрачности деятельности управляющих организаций, то после принятия 731-го постановления Российской Федерации в течение трех месяцев о своей деятельности раскрыли информацию управляющие организации по 98,4% многоквартирных домов. На 1 апреля у нас осталось только 11 организаций по 11 домам в Центральном округе. Это проблемные дома, как правило, связанные со строительными делами, инвестконтрактами. На сегодняшний момент по каждому из таких домов ведется предметная работа.

\r\n

По решению проблемы отсутствия контроля за финансово-хозяйственной дисциплиной государственных и частных управляющих организаций. Я хочу сказать, что для контроля в договорах предоставления субсидий нами прописана строгая отчетность по выполнению работ и предусмотрено условие, что 100% выплачивается только при отсутствии всех замечаний. Если замечания имеются от проверяющих организаций, если есть замечания со стороны жителей, то платежи снижаются на 20%. Это сегодня условие предоставления субсидий, то есть у нас получается достаточно серьезный здесь рычаг.

\r\n

По решению проблемы контроля за подрядными организациями и необоснованного неприменения штрафных санкций я хочу сказать, что на сегодняшний момент нами разработаны и утверждены типовые контракты на выполнение работ по содержанию дворовых территорий. В них жестко сформулированы все штрафные санкции и установлен постоянный мониторинг выставления штрафных санкций. Цифры следующие, Сергей Семенович: если в 2010 году по содержанию дворов санкции составили 15,6 млн рублей, то в 2011 году это уже было 330 млн рублей, и за I квартал 2012 года эта цифра составляет 100 млн рублей. То есть здесь достаточно действенные меры.

\r\n

С.Собянин: Я хотел бы уточнить, Андрей Владимирович: такое резкое увеличение объема санкций по отношению к управляющим компаниям и нашим ДЕЗам говорит о том, что ситуация ухудшается, или мы просто требования увеличиваем, а ситуация меняется в лучшую сторону? Я бы хотел уточнить и у жилищной инспекции, и у вас.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, я хочу сказать, что на наш взгляд здесь ситуация меняется в лучшую сторону, что именно такое жесткое применение штрафных санкций и действительно реальное соблюдение контрактных требований приводят просто к более высокому уровню содержания дворовых территорий.

\r\n

С.Собянин: Олег Владимирович, вы в своем выступлении уделите внимание объективной оценке того, что происходит в эксплуатации жилого фонда, в какую сторону мы двигаемся: или мы улучшаем ситуацию, или она остается на прежнем уровне.

\r\n

А.Цыбин: По решению, Сергей Семенович, контроля за финансово-хозяйственной дисциплиной государственных управляющих организаций, так называемых наших бывших дирекций единого заказчика... На сегодняшний момент, я хочу сказать, мы совместно с Департаментом имущества разработали достаточно строгую систему оценки, строгую систему согласования руководителей на эти должности. Мы подготовились, и, я думаю, в апреле-мае мы обязательно проведем балансовые комиссии по всем этим дирекциям, то есть дадим уже профессиональную оценку деятельности каждой управляющей организации государственного типа. И мы сегодня разработали комплект документов, по которому будем вести реальную оценку финансово-хозяйственной деятельности всех дирекций единого заказчика. Я хочу сказать, что при согласовании руководителей дирекций нами действительно уже реально производятся отклонения кандидатур, и мы сегодня очень плотно в этом направлении ведем работу.

\r\n

С.Собянин: По тем ДЕЗам, по которым мы освободили руководителей, назначены новые люди?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, по ряду назначены, по ряду находятся на согласовании.

\r\n

С.Собянин: Сколько мы освободили руководителей ДЕЗов в этом году?

\r\n

А.Цыбин: Мы в этом году освободили 18 руководителей.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее там люди должны очень быстро появиться, причем люди профессиональные, знающие дело, поэтому вы не затягивайте этот вопрос, вместе с префектурами решайте оперативно.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, как только предоставляется, мы тут же проводим собеседование с Департаментом имущества...

\r\n

С.Собянин: Я к префектам обращаюсь с просьбой, чтобы они ускорили эту работу.

\r\n

А.Цыбин: По вопросам решения проблем в сфере необоснованных тарифов, то есть так называемый вопрос завышения тарифов. Я хочу сказать, что для исключения таких фактов мы сегодня установили жесткий контроль. Единый информационный расчетный центр получил указание при превышении тарифов ни в коем случае не выполнять поручения управляющей организации. Т.е. мы просто на уровне ЕИРЦ останавливаем сегодня такие случаи.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, в прошлые годы было достаточно много жалоб по расчетам по тарифу. Какая ситуация в этом году? Какая динамика этих жалоб?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, я хочу сказать, что динамика положительная, что эти жалобы снижаются. За счет чего — я поясню сразу. Первое — ЕИРЦ сегодня вообще не пропускают завышенные платежи. Т.е. каждый случай завышенных платежей... У меня здесь полная подборка. Как только мы получаем такую информацию, тут же за подписью руководителя комплекса городского хозяйства Петра Павловича Бирюкова идет поручение в конкретную префектуру конкретному префекту немедленно исправить данную ситуацию, проводится работа с управляющей организацией, и соответственно мы делаем выверку и возвращаем все эти расчеты в правильное русло.

\r\n

С.Собянин: Я смотрю диаграмму по округам. У нас практически по всем округам количество обращений граждан по вопросам расчетов за жилищно-коммунальные услуги снизилось в разы.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, это именно за счет работы единого информационного расчетного центра. Мы сегодня поставили там по сути дела некий фильтр, который принципиально не пропускает такие платежи. По закону, конечно, расчетный центр обязан выполнять поручения управляющих организаций, но пользуясь тем, что мы сегодня в договоре на предоставление субсидий имеем право такие вещи прописывать, мы их прописали. Этот фильтр позволил нам реально решить многие конфликтные ситуации.

\r\n

С.Собянин: Но тем не менее жалоб еще достаточно, поэтому надо совершенствовать этот процесс и оперативно либо разъяснять людям о том, что эти тарифы и счета правомерны, либо поправлять ситуацию.

\r\n

А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович, мы продолжим эту работу, будем держать ее на контроле. Сергей Семенович, несколько слов по нормативной базе. В настоящее время на федеральном уровне разрабатываются два документа. Первый — это минимальный перечень необходимых услуг и работ, порядка их оказания и выполнения. Я хочу сказать, что на сегодняшний момент такой перечень услуг и работ для тех домов, которые рассчитываются через систему ЕИРЦ и получают наши субсидии, мы уже заранее предусмотрели, не дожидаясь федерального законодательства. В договорах мы имеем это право, а по тем домам, которые сегодня не получают субсидии, мы, естественно, должны дождаться такого федерального закона. Мы плотно работаем здесь с Минрегионом. Я надеюсь, что в ближайшее время (срок у нас стоит 1 июня), может даже чуть раньше появится. Следующий документ — это стандарты и правила деятельности по управлению многоквартирными домами. Здесь так же точно мы ведем работу, участвуем в рабочей группе в соответствии с Вашим поручением, и я думаю, что эта работа позволит нам как можно быстрее уже на федеральном уровне получить законные основания для проведения всей этой работы.

\r\n

Сергей Семенович, Вы говорили, чтобы мы усилили работу по оценке деятельности, связанной именно с обратными механизмами. Я хочу сказать, что уже в рамках работ по благоустройству 2011 года мы впервые задействовали такие механизмы обратной связи с жителями и их согласование при проведении работ. Мы использовали тогда окружные и районные газеты, кабельное телевидение, сайты управ, префектур, Департамента. Жители могли получить полную информацию о видах и сроках такой работы. Исходя из опыта этой работы, для учета мнений, замечаний и предложений в городе уже сегодня совместно с Департаментом информационных технологий города Москвы с помощью наших сайтов создана простая и понятная система обратной связи «житель—город», наши городские власти.

\r\n

С.Собянин: Не всегда только работает. Я сегодня общался с жителями, у них была дорога, ее перекопали и закрыли, рядом строят новую дорогу. Всегда можно найти компромисс, если даже новая дорога направлена на обеспечение нового квартала, нового микрорайона жилых домов, старую дрогу можно отремонтировать и дать им возможность... Нужно просто адекватно реагировать на эти предложения, тем более что они вполне реализуемые и вполне нормальные.

\r\n

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, конечно.

\r\n

Я хочу сказать, что в конце 2011 года мы запустили городские информационные порталы (о чем мы уже докладывали с Департаментом информационных технологий Москвы): dom.mos.ru, gorod.mos.ru, doroga.mos.ru. Их основная цель — полностью обеспечить жителей города возможностью участвовать во всех вопросах по работам благоустройства города и делать свои замечания по содержанию наших объектов.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, по содержанию когда у нас будет работать информация?

\r\n

А.Цыбин: Мы сейчас, фактически на прошлой неделе, открыли портал dom.mos.ru, на котором представлена информация по многоквартирным домам. Там можно сейчас узнать...

\r\n

С.Собянин: По эксплуатации?

\r\n

А.Цыбин: Да. Там можно узнать состояние управляющей компании, раскрыть ее информацию, и именно работы по содержанию подъездов в течение месяца мы где-то выложим и откроем механизм жалоб. Пока раскрытие информации, но сразу за ним...

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, я все-таки хотел бы добавить еще одну цифру о том, что за счет работы с жителями через наши порталы мы уже на сегодняшний момент (я беру сейчас отсчет времени от 17.10.2011 по нынешний день) зафиксировали 392 тыс. посещений, и штрафные санкции применены на 360 млн рублей — это по обращениям жителей. Из них 354 млн по дорогам и 6 млн — по дворам.

\r\n

Сергей Семенович, если Вы позволите, я бы хотел завершить свое выступление предложениями по дальнейшему совершенствованию системы содержания объектов жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города.

\r\n

Первое: мы записали в нашем решении принять распорядительный документ Правительства Москвы о системе формирования рейтингов ЖКХ по органам власти. Это должно стать одним из элементов программы «открытое правительство».

\r\n

Второе — продолжить работу по развитию городских информационных порталов путем расширения набора интерактивных сервисов для оценки населением работы всех служб ЖКХ. Третье — включить как обязательный элемент контроля за качеством выполнения работ (Вы об этом говорили и дали нам такое поручение) возможности городской системы видеонаблюдения. И последнее. С целью повышения ответственности должностных лиц и юридических лиц внести изменения в Кодекс города Москвы об административных правонарушениях — увеличение штрафных санкций по содержанию жилищного фонда и дворовых территорий. У меня все, спасибо!

\r\n

С.Собянин: Кичиков Олег Владимирович (О.В.Кичиков — руководитель Государственной жилищной инспекции города Москвы), пожалуйста.

\r\n

О.Кичиков: Сегодня в городе Москве насчитывается 39 945 жилых строений, которые включают в себя в том числе и ведомственный фонд, общежития и частные жилые строения. В их числе 31 033 многоквартирных дома, которые непосредственно попадают под наблюдение Мосжилинспекции и органов государственной власти, или это, Сергей Семенович, 216 млн 735 тыс. кв. м общей площади жилья, 109 240 — секций, или 103 тыс. подъездов. За те два года, что начата в Москве большая работа по приведению в порядок подъездов к концу 2012 года будет отремонтировано 40 тыс. подъездов. Отсюда высчитываем, что при завершении этой программы мы исполним норматив города Москвы о межремонтных сроках в пять лет, то есть каждый подъезд будет попадать именно раз в пять лет на капитальный ремонт.

\r\n

Не буду останавливаться на том, о чем доложил Андрей Владимирович. Единственное скажу, что помимо управляющих компаний в городе 2328 товариществ собственников жилья, которые также непосредственно управляют своими жилыми домами. С некоторых пор (я об этом скажу чуть позже) данные ТСЖ, которые управляют домами самостоятельно, практически приравнены к управляющим организациям.

\r\n

Если говорить по разноске, то 48% управляющих компаний сегодня управляют до 10 многоквартирными домами (МКД), 11% сегодня управляют — от 50 до 100 МКД, 14% управляют от 100 до 200 домами и только 10% управляющих организаций на сегодняшний день, Сергей Семенович, управляют более чем 200 домами.

\r\n

По Вашему поручению по подготовке города к весенне-летней эксплуатации и окончанию этих работ к 1 мая Мосжилинспекция начала активные проверки подготовки города. На сегодняшний день проверено 10 394 строения, выявлено 14% нарушений. Наибольшее количество нарушений сегодня выявлено в Северо-Восточном, Южном и Центральном округах. Хочу отметить, что с началом проверки наблюдается устойчивая тенденция к уменьшению количества нарушений при подготовке к эксплуатации городе в весенне-летний период. Я думаю, что к 1 мая совместными усилиями с управляющими организациями мы выйдем на безусловное выполнение Вашего поручения. Теперь что касается Вашего поручения доложить о тех мерах, которые сегодня применяет Мосжилинспекция к управляющим организациям по наведению порядка в содержании и эксплуатации жилищного фонда. За I квартал 2012 года инспекторы Мосжилинспекции выходили больше чем 200 тыс. раз на проверки жилых объектов города Москвы, и это по сравнению с прошлым годом почти в 2 раза больше. При этом штрафные санкции, наложенные сегодня на управляющие организации, составили 37,244 млн, что по сравнению с прошлым годом больше в 3,7 раза. В прошлом году в I квартале таких штрафов было наложено 11,722 млн рублей. Хочу отдельно доложить, что количество наказанных должностных лиц, Сергей Семенович, финансовых санкций, выросло почти в 4 раза. В 4 раза, потому что сегодня именно должностные лица управляющих организаций принимают оперативные решения по устранению тех или иных нарушений, которые выявляет Мосжилинспекция.

\r\n

При анализе деятельности Мосжилинспекции также было обращено внимание на то, что в прошлом году большое количество было так называемых определений об отказе в составлении протокола об административном правонарушении. Мы признали такую форму неэффективной в деятельности Мосжилинспекции, более того, было высказано мнение нашими коллегами о том, что она содержит некий коррупциогенный фактор, то есть когда выписывается предписание, оно не доводится до наложения штрафных санкций, каким-то образом выписывается отказ о выписывании этих штрафов. Таких отказов в прошлом году в I квартале, Сергей Семенович, было 7684, по I кварталу 2012 года таких отказов 994 всего лишь, мы их уменьшили ровно в 8 раз.

\r\n

По Вашему замечанию. Резкий рост количества проверок, которые были начаты Мосжилинспекцией, четырехкратное увеличение штрафных санкций, уход от неэффективной работы по отказу в составлении протоколов, неотвратимость финансовых санкций для управляющих организаций — все это вкупе, Сергей Семенович, привело к тому, что сегодня мы наблюдаем тенденцию резкого снижения количества нарушений в сфере содержания и эксплуатации жилищного фонда. По сравнению с I кварталом 2011 года сегодня на 37% уменьшилось количество нарушений в сфере эксплуатации и содержания жилищного фонда в городе Москве. Также активную работу сегодня проводят управляющие организации по наложению штрафных санкций на своих подрядчиков и специализированные организации, привлекаемые для эксплуатации жилищного фонда. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество таких санкций возросло в 2 раза и составило 94 млн 622 тыс. рублей. На такую сумму сегодня управляющие организации оштрафовали своих подрядчиков и привлекаемые ими организации. Активно такая работа ведется в Южном округе и Юго-Восточном. Юго-Восточный округ в этом плане лидер, управляющие организации которого оштрафовали своих подрядчиков на 28,5 млн рублей. В Южном округе — на 27 млн рублей. Так же идет рост в Зеленограде: в 5 раз управляющие организации повысили свои штрафные санкции, в Северо-Западном округе, в Юго-Западном и в Северном округах. Допустили снижение управляющие организации своим подрядным организациям в Центральном округе, Восточном и Западном округах. Мы сегодня эту ситуацию анализируем, Сергей Семенович, почему такие теплые отношения между управляющими организациями и их подрядчиками? Потому что вставать грудью за своих подрядчиков, которым мы выписываем предписания и наказываем их за это, — в этом, наверное, есть какая-то заинтересованность именно со стороны управляющих организаций. Мы эту работу сегодня по поручению Петра Павловича проводим, и отдельно на совещании Вам будет доложено об этой ситуации в этом направлении.

\r\n

Теперь по раскрытию информации управляющими организациями. На декабрьском совещании Вами была поставлена задача — добиться 100-процентной прозрачности деятельности управляющих организаций. Это первая задача. И вторая задача, Вами поставленная, — это разработка некого инструмента оценки эффективной деятельности управляющих организаций. По первому Вашему поручению, касающемуся раскрытия информации. Действительно, с конца 2010 года вступило в силу постановление № 731 Правительства Российской Федерации о раскрытии информации. Оно исполнялось ни шатко ни валко. После того как Вами были внесены изменения в закон о жилищной политике города Москвы и Мосгордумой приняты, были внесены изменения в положение о Мосжилинспекции, и в конце года был принят административный регламент проведения государственного жилищного надзора в городе Москве. Эти изменения нормативно-правовой базы позволили нам с 1 января приступить уже более планомерно и более системно к работе по проверке управляющих организаций. При этом же управляющие организации так же получили прозрачный и понятный механизм проверки их деятельности. На 1 февраля 2012 года 159 организаций не раскрыли о себе информацию. Мы тогда приступили к наложению серьезных финансовых санкций. За нераскрытие информации управляющей организацией мы наказывали финансовыми штрафами от 250 до 300 тыс. рублей. Это серьезные санкции, которые, конечно же, не всем понравились. Должностные лица этих организаций наказывались нами от 30 до 50 тыс. рублей. Общая сумма этих штрафов превысила 17 млн рублей и было возбуждено 107 административных дел. Все это позволило сегодня нам привести в чувство эти организации. На 1 апреля 2012 года все управляющие организации города Москвы раскрыли о себе информацию, что позволило жителям получить достоверную и полную информацию о тех организациях, которые сегодня управляют их жилищным фондом.

\r\n

С.Собянин: Олег Владимирович, теперь главное — проверить, чтобы эта информация соответствовала действительности.

\r\n

О.Кичиков: Да.

\r\n

С.Собянин: Перечень работ, которые выставляются управляющей компанией, за что собираются деньги с жильцов, должны соответствовать тем суммам, которые жильцы уплатили. Надо еще обеспечить контроль за фактическим исполнением работ.

\r\n

О.Кичиков: Ясно, Сергей Семенович. Мы сегодня действительно начинаем работу по проверке достоверности и полноты представленной ими информации. Теперь в городе (то, о чем я уже говорил) на сегодняшний день есть 2328 ТСЖ, которые непосредственно занимаются управлением своими домами. Собственники этих домов были лишены доступа к информации, которой располагали другие жители города, от управляющих организаций.

\r\n

В феврале приняты изменения, и сегодня до 23 мая, Сергей Семенович, все ТСЖ, которые занимаются управленческой деятельностью в своих домах, обязаны, так же как управляющие организации, раскрыть о себе информацию. Это работа большая, и ее предстоит, конечно, больше всего сделать в Центральном округе. Таких домов 464 ТСЖ, в Юго-Западном округе — 395 и в Южном округе — 319. Если до 23 мая они не раскроют о себе информацию, они подпадают по действие КОАПП и также будут наказываться до 300 тыс. рублей. Если, допустим, для управляющей организации эта сумма очень весомая, то для ТСЖ она, конечно же, будет почти смертельной. Поэтому мы сегодня обучаем их, мы подсказываем и пытаемся их упредить от финансовых санкций.

\r\n

Также начата работа по так называемым липовым ТСЖ.. С 1 марта 2012 года мы начали повальную проверку собственников жилья, которые находятся на территории города Москвы. На сегодняшний день таких насчитывается 6709. Уже ликвидировано 103.

\r\n

По нашим предварительным данным, собранным с помощью префектур, на сегодняшний день еще 2 тыс. организаций, которые обладают всеми признаками так называемых липовых организаций. У них не открыты счета в банках, у них не выбрано руководство ТСЖ, поэтому в ходе проверок на соответствие действующему законодательству мы будем планомерно их ликвидировать. Более того, с 1 апреля текущего года и теперь уже ежегодно все товарищества собственников жилья обязаны будут представлять нам реестры своих членов и при выявлении того, что в отдельно взятом доме количество членов ТСЖ будет менее 50%, то мы тоже в законодательном порядке будем их подавать на ликвидацию. Я думаю, что вся эта работа позволит нам до конца года навести порядок в этом сегменте управления многоквартирными домами. По второму Вашему поручению, по рейтингу, Сергей Семенович, я Вам уже докладывал. Единственное, что хочу сказать, что действительно после принятых Вами решений по освобождению руководителей ГУП ДЕЗов и при этом же по поощрению 25 лучших, рейтинг вызывает большой интерес. Сегодня к нам много обращений. Не только управляющие организации или главы управ, но и сами жители звонят и спрашивают о методике составления данного рейтинга. Мы всем объясняем, рассказываем. За I квартал этот рейтинг составлен.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), а вот по поводу лучших организаций вы нашли форму поощрения для управляющей компании?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, мы нашли. Для организаций частного сектора — это грамота с благодарностью префектуры и грамоты, подписанные мною как руководителем комплекса.

\r\n

С.Собянин: Это дополнительная реклама этой компании.

\r\n

П.Бирюков: Ну, конечно. Они эту грамоту получают с большим удовольствием, нежели премию в 150–200 тыс. рублей. Это для них реклама.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, Олег Владимирович, дальше.

\r\n

О.Кичиков: По Вашему поручению по худшим организациям. Тут практически неприменим административный ресурс, который имеется у Мосжилинспекции или префектур. Значит, по 35 худшим организациям сегодня находится 2142 жилых дома. Сегодня префектурами и управами составлены графики проведения собраний в этих домах. Уже проходят такие вот собрания. Жители сами поменяли в Южном округе, Бирюлево-Восточное управляющую организацию. Уже вместо той, которая была, сегодня руководит ими «Артинжстрой». Это новая организация, которая появилась на рынке города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Другими словами, жители подтвердили эту рейтинговую оценку, что компания плохо работает, что они не согласны, не хотят платить и расстаются с этой управляющей компанией, выбирая себе новую. Да?

\r\n

О.Кичиков: Так точно, Сергей Семенович. Значит, такие графики проведения собраний составлены по всем префектурам. Единственное, Северный округ затянул графики проведения этих собраний. Я считаю, до ноября — это очень долгий период.

\r\n

Реплика: Они пересмотрели. До июня.

\r\n

О.Кичиков: Вот уже пересмотрели до июня. Значит, до 20 апреля стоит контрольный срок докладов Вам. Мы доложим по окончании всех этих собраний. А теперь по жалобам, которые поступают в Мосжилинспекцию. Количество жалоб и обращений сегодня по сравнению с прошлым годом увеличилось. Но я хочу сказать, что увеличилось количество обращений, при этом количество жалоб на состояние и эксплуатацию жилого фонда уменьшилось. Количество обращений связано с тем, что появились новые полномочия, связанные с управляющими организациями, с ТСЖ. Обращения увеличились также и по новому порядку переустройства и перепланирования. Поэтому при общем увеличении обращений граждан количество жалоб устойчиво снижается.

\r\n

С.Собянин: А вот по количеству решений, принятых по разрешениям на перепланировку, есть какая-то динамика?

\r\n

О.Кичиков: Да. Значит, я Вам хочу доложить, что сегодня по количеству обращений: 34% обратились по вновь принятому постановлению, 1,5% обратились по типовым проектам. Но количество консультаций, которое мы сегодня проводим по типовым проектам, составляет практически 50% от всех обращений в одно окно. То есть люди сегодня готовятся к ремонту, выбирают типовой проект и начинают уже выяснять, что неужели им не нужно идти и ничего согласовывать. При этом 33% уже это поняли. 33% — это очень серьезный сегмент в обращениях. И они сегодня активно пользуются вашей амнистией, они приходят и просто узаконивают те перепланировки, которые были сделаны ранее и не требуют сегодня согласования. Поэтому сегодня по новому 508-му постановлению, которое действует с 1 декабря, 34,5% — это связано именно с новым постановлением.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я попрошу через два месяца еще раз доложить информацию.

\r\nО.Кичиков: Хорошо, Сергей Семенович. Хотел бы два слова сказать по двум программам — это программа энергосбережения и программа капитального ремонта. Мы сегодня тоже ведем контрольный надзор за этими программами. Только исключительно касаемо управляющих организаций. По энергосбережению: те управляющие организации и товарищества собственников жилья, которым сегодня за счет бюджета города поставили автоматические узлы управления, практически мы часто встречаемся с тем, что они неправильно ими пользуются. И после обучения, после наладки этих узлов управления, конечно же, энергосбережение доходит до проектных решений. И второе, то, что если пройти мельком по капитальном ремонту, те управляющие организации, которые сегодня непосредственно участвуют в тендерах и выигрывают их, качество работ в этих подъездах в 2-3 раза выше, чем в тех, которые сегодня делают пришлые организации. Вот эта тенденция сегодня нами выявлена, доложена Петру Павловичу. И есть такое пожелание — мы сегодня, понимая, что это некие конкурсные мероприятия, мы обучаем, как правильно участвовать в конкурсах, чтобы управляющая организация, которая именно управляет и эксплуатирует этот жилой дом, выиграла тендер на ремонт этого подъезда. Те вопросы, с которыми мы сегодня сталкиваемся в работе по надзору за управляющими организациями, за эксплуатацией жилого фонда, нас привели к тому что, конечно же, много сегодня у нас хороших людей, особенно в руководстве ТСЖ. Много людей грамотных, честных, принципиальных, но им не хватает определенных знаний. Им не хватает определенных знаний, поэтому мы сегодня начали работу учебно-консультационного центра Мосжилинспекции. Мы всем префектам отправили письма с предложением, чтобы они нам предоставили желающих обучаться в учебно-методическом центре и обозначили несколько обучающих семинаров: по раскрытию информации, по содержанию многоквартирных домов (правила и нормы), требования к качеству предоставления коммунальных услуг и другие темы, которые в первую очередь интересуют наших собственников жилых помещений.

\r\n

Есть одна просьба: мы разработали изменения в КОАП города Москвы, усиливающие ответственность за нарушения в эксплуатации и содержании жилого фонда, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. У нас здесь присутствуют и представители управляющих организаций, ДЕЗов, я хотел им предоставить слово. Как они относятся к вашим драконовским мерам? Как они себя чувствуют в новой системе контроля и администрирования? Досаева — генеральный директор ДЕЗ района Черемушки, пожалуйста.

\r\n

З.Досаева: Уважаемый, Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! На территории нашего района Черемушки — 313 жилых строений, из них 270 находятся в управлении нашей управляющей компании. Это составляет 86% от всего жилого фонда. Из обслуживаемого жилого фонда — 70% дома жилого фонда старой застройки, дома пятиэтажные...

\r\n

С.Собянин: Сложный жилой фонд, требующий больших работ, да?

\r\n

З.Досаева: Да. Управление этими домами мы осуществляем на основании протокола выбора собственниками нас управляющей компанией. Оказание услуг и выполнение работ по содержанию и текущем","created_at":"2012-08-22 16:16:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-11 16:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1334148120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":313056,"title":"Выступление на совещании по вопросам развития Московской агломерации","date":"2012-04-09 16:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! В начале своего выступления я хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Дмитрий Анатольевич, и коллег из Московской области и Совета Федерации за помощь и поддержку в принятии исторического решения о расширении границ Москвы. За этот период провели десятки слушаний с населением, встреч с активом этой территории. Приняты десятки соответствующих решений органов местного самоуправления и региональных парламентов.

\r\n

Сегодня перед органами исполнительной власти города стоит задача обеспечить плавный переходный период — передачу управления новыми территориями в состав Москвы. Мы эту работу ведем в ежедневном режиме по каждому направлению, я имею в виду здравоохранение, образование, коммунальную сферу, транспорт и так далее. По каждому из этих направлений составлен четкий план и обеспечение финансированием этих мероприятий, создание новых структур учреждений либо передача действующих структурных подразделений таким образом, чтобы население не заметило этап передачи населения, чтобы не было никаких сбоев в работе всей социальной, инженерной, транспортной инфраструктур. Уверен, что с этими задачами мы вместе с коллегами справимся.

\r\n

Разрабатывая в соответствии с поручением Президента России предложения о расширении границ столицы, мы исходили из анализа реальной ситуации, в которой находится современная Москва, и тех задач, которые стоят перед городом. Дмитрий Анатольевич обозначил эти задачи в своем выступлении. Поподробнее о чем идет речь.

\r\n

Очевидно, что в нынешних границах Москва достигла пределов своего развития. Я попрошу слайды, они у всех есть, для того чтобы проще было воспринимать информацию. Вот несколько цифр: население Центрального федерального округа сегодня составляет 38,5 млн человек, их них 11,5 млн являются жителями Москвы. Но самое главное — динамика, процессы, которые происходят на этой территории. За последние 10 лет население Москвы увеличилось на 1,5 млн человек, соответственно, увеличилось население и Московской области на 0,5 млн человек. Впервые был зафиксирован не только миграционный, но и естественный прирост на этих территориях. К сожалению, это скорее всего исключение в Центральном федеральном округе, потому что в других регионах ЦФО за исключением Белгородской области население уменьшается. Как результат, доля населения московского региона в общем населении ЦФО продолжает расти, и сегодня она достигла почти 50%. Плотность населения Московского региона в 10 раз превышает плотность населения любого другого субъекта Федерации в Центральном округе, и скорее всего эти процессы будут продолжаться и дальше, означая, что концентрация населения будет продолжаться в этом регионе и в дальнейшем. Также отчетливо видна тенденция и к концентрации рабочих мест. За 10 лет даже с учетом сокращений в период кризиса, реструктуризации промышленности и так далее абсолютное увеличение количества рабочих мест в Москве и Московской области составляет 1,7 млн новых рабочих мест. При этом внутри самой Москвы по концентрации труда абсолютно доминирует исторический центр. Причем это не какая-то традиция, это новое веяние или новая тенденция, которая достаточно жестко проявила себя в последние годы. 20 или 30 лет назад значительная часть рабочей силы концентрировалась в промзонах, ближе к окраинам. Там сегодня практически рабочих мест нет или они уменьшаются, а в центре появляются новые и новые рабочие места.

\r\n

Естественно, что такую структуру занятости невозможно обеспечить без активной трудовой миграции населения, что в свою очередь вызывает сверхвысокую нагрузку на транспортные коммуникации. В режиме хронической перегрузки работает сегодня свыше 40% линий Московского метрополитена. Перегружена улично-дорожная сеть Москвы и все вылетные магистрали в радиусе 30–40 км от МКАД. За пределами этой зоны, в радиусе 50–70 км, они находятся на пределе пропускной способности. Миллионы людей вынуждены проводить в транспорте по несколько часов в день, существенно сокращая как время отдыха и досуга, так и время активной трудовой деятельности.

\r\n

Из всего сказанного можно сделать несколько выводов. Современный Московский регион продолжает развиваться в рамках сложившейся моноцентричной структуры с единственным центром и широкой периферией. Из-за этого и в городе, и в Подмосковье, и в регионах ЦФО нарастают серьезные структурные проблемы. Прежде всего это дисбаланс между многочисленными зонами расселения и единственной значимой зоной приложения труда. В свою очередь это порождает транспортный коллапс, снижает качество городской среды, влечет за собой серьезные экологические и социальные проблемы.

\r\n

Как предлагается решать эти проблемы Московского региона? На наш взгляд, необходимо идти путем, который прошли до нас множество крупных городов мира, а именно создавать рационально организованную, большую Московскую агломерацию, внутри которой будут функционировать не один, как сегодня, а несколько крупных центров деловой и общественной жизни. Такая полицентричная агломерация снимет проблемы некомфортного проживания из-за чрезмерной концентрации людей в одном центре. В то же время агломерация позволяет обеспечить устойчивое развитие экономики на базе удобных технологических и логистических цепочек. По оценке экспертов, большая Московская агломерация могла бы включать в себя Москву и Московскую область. Сразу подчеркну, речь не идет о слиянии двух субъектов Федерации, о чем много говорилось.

\r\n

По большому счету общая задача — обеспечить согласованное и сбалансированное развитие Москвы и Московской области за счет эффективной координации усилий федеральных органов власти, Правительства Москвы и Правительства Московской области. И в действительности первые шаги в этом направлении уже сделаны. Создана объединенная коллегия органов власти Москвы и Московской области. Мы эффективно сотрудничаем по таким вопросам, как экология, борьба с чрезвычайными ситуациями, и рядом других. В апреле прошлого года мы согласовали программу развития Московского транспортного узла до 2020 года. Это достаточно сложная программа, над которой мы работали все вместе. Она обеспечивает координацию усилий федеральных, городских, областных органов власти, руководства российских железных дорог по решению транспортных проблем региона. Подготовка такой масштабной программы была непростой задачей, но благодаря конструктивному настрою коллег мы ее решили.

\r\n

Программа развития Московского транспортного узла предусматривает следующие мероприятия. Во-первых, это интеграция различных видов общественного транспорта за счет создания системы транспортно-пересадочных узлов, единых систем оплаты проезда. Сегодня все виды общественного транспорта, как правило, не связаны друг с другом. Даже если они, их линии, физически пересекаются, то нормального перехода пассажиров из одного вида транспорта в другой, комфортного перехода, не происходит, потому что они, по сути дела, изолированы друг от друга, более того — они насыщены различного вида самостроем, торговыми объектами, ларьками и прочим, и прочим, что, конечно, создает полный дискомфорт при пользовании этими пересадочными узлами.

\r\n

Во-вторых, планируется обеспечить приоритетное развитие пригородного железнодорожного транспорта, который возьмет на себя основную роль в дальних пассажирских перевозках. На сегодняшний день пригородный железнодорожный транспорт двигается достаточно медленно, более того, он перегружен по маршруту до МКАД, а после МКАД люди в основном выходят, пересаживаются на метро, и он дальше едет полупустой, а метро чрезвычайно перегружено. Здесь необходима и единая тарифная политика. Первые попытки такой тарифной политики сделаны — мы уменьшили стоимость пригородных сообщений внутри города, и это сразу позволило на десятки процентов увеличить объем перевозки на пригородных поездах в границах города.

\r\n

В-третьих, мы должны продолжить модернизацию вылетных магистралей в Москве и Московской области с перспективой организации скоростного автобусного сообщения. С коллегами из Министерства транспорта мы отработали график реконструкции таких магистралей как в городе Москве, так и в Московской области. И конечно, Правительство Московской области сегодня обеспечивает поддержку этих проектов, даже если они являются федеральными, потому что подготовка инфраструктуры территории для прокладки этих магистралей — для этого нужны совместные скоординированные действия. \r\n

\r\n

И четвертое. Необходимо сооружение новых хордовых дорог, которые позволят людям перемещаться между различными центрами агломерации, минуя Москву, а внутри Москвы — минуя центральную часть города.

\r\n

Теперь более подробно о новых территориях Москвы, развитие которых теперь входит в сферу нашей непосредственной ответственности. Мы полагаем, что на новых территориях целесообразно выделить следующие градостроительные зоны с различным режимом освоения: ближний пояс, где будет уместна частичная урбанизация; средний пояс, где следует реализовывать проекты создания локальных градостроительных комплексов и социальных объектов в природном окружении; и дальний — это в основном рекреационный пояс, предназначенный для развития туризма, отдыха, сохранения сложившейся природной среды (по площади именно он будет наибольшим). В ближнем поясе, напомню, уже приняты решения с учетом утвержденных генеральных планов строительства жилья около 30 млн кв. м. На новых территориях прорабатывается размещение шести новых центров деловой и общественной активности, что чрезвычайно важно. Это административно-деловой кластер, включая правительственный квартал, финансово-деловой центр, кластеры исследований и инноваций, университетский кластер, медицинский кластер, рекреационно-туристический кластер, административно-деловой и финансовый кластеры. Варианты размещения в новой Москве зданий органов государственной власти, офисно-деловых центров находятся, как уже сказал Дмитрий Анатольевич, в стадии проработки. Желание переехать в Новую Москву высказывают и многие крупные и средние компании, для которых сегодня размещение в центре города не всегда экономически целесообразно. Главное — обеспечить для их сотрудников нормальную транспортную доступность. Также предстоит определиться с размещением объектов финансово-делового центра.

\r\n

Инновационные кластеры. Прежде всего это «Сколково» и Троицк. Перспективы «Сколково» понятны, добавлю лишь то, что с учетом принятого решения о проведении G8 необходимо ускорить строительство инфраструктуры на этой территории. Это потребует смещения сроков ранее принятых планов в сторону сокращения. За три года (2012–2014 годы) мы намерены создать для «Сколково» совместно с коллегами из области и Правительства Российской Федерации эффективную транспортную инфраструктуру. По этому поводу прошел целый ряд совещаний в Министерстве транспорта с участием Министерства финансов, вице-премьеров, для того чтобы утвердить и инфраструктурную схему, и график проведения работ. Сегодня такой график расписан практически помесячно и требует достаточно жесткой координации и исполнения решений, для того чтобы мы вписались в те жесткие сроки, которые там прописаны. Сколково получит удобный выход в Москву, в том числе за счет создания на территории города новой скоростной магистрали, Северно-западной хорды, которая пройдет по западным и северным районам Москвы. Сооружение этой магистрали уже идет полным ходом.

\r\n

В Троицке предполагается развивать традиционную специализацию этого наукограда — ядерные и лазерные технологии, современную медицину, новые материалы. Например, на базе Троицкого института инновационных и термоядерных исследований Курчатовский институт планирует организацию мега-проекта по созданию установки для термоядерного синтеза типа «Токамак». Мы неоднократно с Михаилом Валентиновичем (М.В.Ковальчук — директор Национального исследовательского центра «Курчатовский институт») в годы еще моей работы в Правительстве и после этого неоднократно встречались, проговаривали эти планы — они вполне реальны, но требуют, конечно, поддержки Правительства. На самом деле этот проект будет одним из самых крупных в мире и даст толчок развитию тысячам малых и средних инновационных предприятий в этом месте.

\r\n

Чтобы Троицк активно развивался, притягивал к себе перспективную молодежь, в городе нужно реализовать проекты повышения качества городской среды, строительства социальных объектов, как, собственно, и в других населенных пунктах.

\r\n

Университетские и образовательные кластеры: создание на новых территориях одного-двух студенческих кампусов и жилья для преподавателей откроет возможность для нового, современного обустройства университетов, многие из которых сегодня расположены в Москве и разбросаны по различным территориями. У каждого университета есть 20–30, а то и 80 различных офисов, своих объектов, между которыми преподаватели и студенты добираются часами. Конечно, необходимо, пользуясь такой ситуацией, попытаться создать новые университетские кластеры. Проработки таких вариантов есть. Здесь Ливанов Дмитрий Викторович (Д.В.Ливанов — заместитель Министра образования и науки России) находится. Я знаю, что такие проекты рассматривал его университет. Собственно говоря, мы ничего нового не придумаем, в свое время бурное развитие юго-запада Москвы начиналось со строительства высотки МГУ на Воробьевых горах.

\r\n

Медицинские кластеры: на новых территориях возможно размещение клиник и реабилитационных центров.

\r\n

Рекреационно-туристические центры: лесные массивы занимают 50 тыс. га, то есть, по сути дела, треть новой Москвы. На них расположены более 10 особо охраняемых природных территорий областного и местного значения.

\r\n

Должен успокоить экологов, мы не только не собираемся нарушать природную среду, а наоборот, собираемся ее улучшать. После присоединения к городу эти территории будут развиваться как крупные национальные парки, охраняемые территории, центры изучения и охраны живой природы, отдыха, туризма и рекреации.

\r\n

Что касается строительства жилья: развитие новых территорий открывает новые возможности и для жилищного строительства. При этом мы должны переходить на строительство комфортного малоэтажного жилья с опережающим размещением мест предложения труда и всей необходимой социальной инфраструктуры. Это чрезвычайно важно с учетом того, что я говорил ранее о том, что у нас на окраинах сложился колоссальный дефицит мест предложения труда. Поэтому мы как минимум должны создавать новые жилые массивы, сбалансированные с рабочими местами, а по-хорошему даже с профицитом, чтобы восполнять тот дефицит, который есть на близлежащих территориях.

\r\n

Важно, чтобы создавался профицит привлекательных рабочих мест. На новой территории не должны воспроизводиться и проблемы старой градостроительной политики, которые существует сегодня в городе, хотя, надо признать, это будет непросто с учетом того, что сегодня уже ведется достаточно массированное жилищное строительство и на руках у инвесторов имеется вся градостроительная документация, хотя, с другой стороны, на присоединяемых территориях есть отдельные и очень неплохие проекты, выполненные на самом современном уровне.

\r\n

С чего предполагается начать освоение новых территорий? Первая и срочная задача — это благоустройство населенных пунктов, модернизация социальных объектов, решение проблем электро-, газо-, водо- и теплоснабжения, максимальное приведение их к городскому стандарту, в том числе это касается и большого количества дачных поселков, многие из которых сегодня лишены нормальной инфраструктуры.

\r\n

Следующая задача — развитие транспортной инфраструктуры как на новой территории, так и на существующей территории города с этой стороны. В частности, в ближайшие годы предстоит сформировать внутри МКАД три новых хордовых направления — Северо-западную хорду, Северо-восточную и южную рокаду, две из них будут иметь выходы на новые территории. Как я уже говорил, Северо-западная хорда уже строится. Запланированы реконструкции МКАД, Ленинского проспекта, Профсоюзной улицы и Калужского шоссе. Реконструкция Варшавского шоссе уже идет и будет закончена к концу текущего года.

\r\n

Еще одна задача — это реконструкция или новое возможное строительство поперечных направлений на новых территориях, например трассы Солнцево—Бутово—Видное, которое может стать дублером МКАД на этом участке.

\r\n

В адресную инвестпрограмму Москвы на 2012–2014 годы заложен первый транш средств на мероприятия по развитию дорог на новых территориях либо на территориях, обеспечивающих связь с ними. Уже в этом году за счет федеральных средств РЖД должно начать реконструкцию направлений Москва—Переделкино и Москва—Усово с перспективой запуска пригородных экспрессов. Я хочу сказать, что эта программа реконструкции пригородных направлений охватывает не только эти два направления, она охватывает практически все вылетные пригородные магистрали. Речь идет о четкой приоритизации сроков выполнения этих мероприятий. Мы с Министерством транспорта утвердили соответствующий график совместно с коллегами из РЖД.

\r\n

Все эти инфраструктурные проекты нужны не только для развития новых территорий, но и в целом жителям Москвы и Московской области. Они развиваются не в ущерб кому-либо, а, наоборот, для гармоничного развития всей агломерации. Одной из задач, которую мы решаем в ходе расширения Москвы, является создание условий для превращения нашего города в мировой финансовый центр. Основным вкладом новых территорий в реализацию планов по созданию МФЦ станет решение накопившихся проблем Москвы: это разумно организованная агломерация, ее полицентрическое развитие, транспортная схема, возрождение исторического центра, строительство новых гостиниц, объектов отдыха и рекреации, создание новых кластеров здравоохранения, науки и образования.

\r\n

Для того чтобы понять, какие практические шаги необходимо предпринять для формирования большой Московской агломерации, какие направления развития являются наиболее перспективными, в январе 2012 года Правительством Москвы совместно с коллегами из Московской области был объявлен международный конкурс по разработке проекта концепции развития Московской агломерации. На участие в конкурсе поступило 67 заявок, из которых 30 представлено российскими организациями, 37 — зарубежными. Среди них были ожидаемые заявки от известных архитектурных и градостроительных бюро Испании, Франции, Италии, Голландии и Соединенных Штатов. Были несколько неожиданные заявки, например из Вьетнама и Молдовы.

\r\n

Д.Медведев: Интересные заявки-то?

\r\n

С.Собянин: Да, но, к сожалению, не прошли предварительный отбор. После проведения оценки поступивших заявок международная группа экспертов определила 10 авторских коллективов, которым предстоит право разработки концепции развития агломерации. Россию представляют четыре коллектива, из других стран — шесть. Техническое задание концепции включает требования к разработке предложений по трем пространственным уровням: для Московской агломерации в целом, для юго-западного сектора, включая Москву и присоединенные территории, и третье — для возможной территории размещения федеральных и других объектов в юго-западном секторе. Обязательным условием для каждого предложения является создание предпосылок для повышения качества жизненной среды: это — проработанная транспортная схема, щадящее развитие территории, благоустройство зеленых зон. В результате конкурса мы рассчитываем получить 10 вариантов развития Московской агломерации, из которых жюри выберет лучшее решение. Также предполагается проведение публичной выставки проектов, что позволит высказать свои пожелания всем экспертам. Абсолютного победителя конкурса не будет, все рациональные предложения, поступившие от участников, должны быть учтены в схеме развития Московской агломерации, будущем Генеральном плане и правилах землепользования и застройки.

\r\n

По срокам. Осенью 2012 года мы рассчитываем подвести итоги конкурса, а затем разработать все основные документы градостроительного планирования. В этой связи несколько просьб и предложений, касающихся корректировки федерального законодательства. Во-первых, сегодня схема террпланирования разрабатывается на территории только одного субъекта. Вместе с тем с учетом специфики большой Московской агломерации и тех задач, которые мы решаем совместно с коллегами из Московской области, было бы целесообразно предусмотреть в Градостроительном кодексе возможность разработки единого документа террпланирования для Москвы и Московской области, который мы будем утверждать совместными решениями органов власти двух субъектов Федерации. Также требуются поправки в земельное, градостроительное и другое законодательство в связи с масштабным изменением границ. У нас есть еще несколько предложений, они включены в проект перечня поручений.

\r\n

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Увеличение территории столицы российского государства, формирование единых планов и согласованных действий федеральных органов власти, Правительства Москвы и Московской области, я уверен, будут способствовать гармоничному развитию и Москвы, и Московской области, и всей большой Московской агломерации. В результате столичный регион пойдет по пути превращения в глобальный конкурентоспособный мегаполис первого порядка, который обеспечит высокие стандарты качества жизни для почти 20 млн граждан России, жителей Москвы и Подмосковья, и который должен являться и сегодня уже является, по сути, локомотивом развития московской экономики. Собственно говоря, в этом и состоит главная цель нашей работы. Спасибо!

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семенович!

","created_at":"2012-07-12 16:28:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-09 16:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1333975140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":274056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве между Москвой и Тульской областью","date":"2012-04-06 13:42:00","preview":"","text":"

В.Груздев (губернатор Тульской области): Уважаемые коллеги, добрый день! Уважаемые Олег Маркович (О.М.Говорун — полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе), Сергей Семенович! Cегодня мы впервые встречаем вас на Тульской земле. Это благодатный край. Хочу напомнить, что город Москва и город-герой Тула — это города, которые были созданы примерно в одно и то же время. 1147 год — это создание города Москвы, 1146 год — это создание города Тулы. И для нас очень приятно, что мы именно сегодня подписываем соглашение между городами-героями.

\r\n

Мы ориентируемся в своей работе на те передовые технологии управления, которые есть в Москве. Скажу честно, для нас очень поучителен опыт и управления движением транспорта, и программа «Безопасный город». Это действительно тот опыт, который мы, смотря на вас, стараемся в меру своих возможностей, конечно, имплантировать и у нас, на нашей территории. Поэтому думаю, что настоящее соглашение позволит нам более активно развиваться, и уверен, что многие из москвичей проводят свои выходные дни, время отпуска на территории Тульской области, имеют здесь летние дома, дачи, поэтому действительно у нас очень много общего. Уверен, что подписанное сегодня соглашение и в дальнейшем позволит более эффективно развивать наше сотрудничество.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я благодарен Олегу Марковичу, что он собрал нас именно в Туле, замечательном городе, поддерживая традицию обсуждения самых сложных политических, социально-экономических вопросов развития нашего региона.

\r\n

Я благодарен Владимиру Сергеевичу за его теплое гостеприимство и желание продолжить интенсивное сотрудничество с городом Москвой. Несмотря на то что он сказал, что мы уже много веков сотрудничаем: с начала образования наших городов, тем не менее организация данной работы требует постоянного совершенствования. И сегодня мы подписываем новое соглашение о сотрудничестве с областью, которое, конечно, привнесет новый этап и новую динамику в отношениях между нашими регионами. Действительно, объем сотрудничества с областью достаточно значительный: товарооборот между нашими регионами составляет более 40 млрд рублей — это значительный потенциал.

\r\n

Кроме того, предприниматели, предприятия Тульской области активно участвуют в освоении государственного заказа города Москвы. В 2011 году мы побили своеобразный рекорд: тульские предприниматели заключили договоров с городом на сумму более 1,5 млрд рублей (350 предприятий). Из них достаточно много малых и средних предприятий, что не может не радовать. Это означает, что на московский рынок приходят предприятия, которые умеют, могут соревноваться и конкурировать со столичными предприятиями и предприятиями других городов.

\r\n

Помимо этого у нас обширные связи в социальной сфере, в частности в здравоохранении: только в прошлом году более 5 тыс. туляков пролечилось в столичных клинках. Я думаю, что и в этом направлении мы будем продолжать сотрудничать.

\r\n

Наша дружба, наше сотрудничество — взаимовыгодные, и я думаю, что с сегодняшнего дня мы придадим этому сотрудничеству еще большую динамику. Спасибо, Владимир Сергеевич!

\r\n

В.Груздев: Спасибо, Сергей Семенович!

","created_at":"2012-04-06 23:54:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-06 13:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1333705320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":272056,"title":"Церемония подписания протокола о совместных действиях на 2012–2014 годы между Правительством Москвы и администрацией Курской области","date":"2012-04-04 16:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем протокол о сотрудничестве с Курской областью. Москву и Курскую область связывают достаточно давние, традиционно крепкие связи. За последние несколько лет объем товарооборота между областью и Москвой увеличился в 3 раза, и динамика сохраняется. Курская область поставляет в Москву качественные продукты питания, медицинские препараты, фармацевтику, строительные материалы, и по всем этим направлениям сложились достаточно хорошие экономические связи. Помимо этого Курская область, может, даже в отличие от других областей активно принимает участие в размещении городского государственного заказа, и в течение последнего года с курскими предприятиями подписано контрактов более чем на 400 млн рублей. Я думаю, что это полезно и для ваших предпринимателей, Александр Николаевич (А.Н.Михайлов — губернатор Курской области), и для рынка Москвы в целом. Надеюсь, что подписание протокола даст новый этап, новое дыхание нашему сотрудничеству.

\r\n

Александр Николаевич, пожалуйста.

\r\n

А.Михайлов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Я хотел бы сегодня искренне поприветствовать Вас, Сергей Семенович, московских коллег и сказать самые добрые слова за те годы сотрудничества, которые с момента подписания первого соглашения, с 2003 года, динамично прибавляли в нашем экономическом и, надо сказать, научно-техническом сотрудничестве и в гуманитарной сфере, что очень ценно.

\r\n

Сергей Семенович, к тому, что Вы сказали, я бы добавил, что мы сегодня видим перспективы на дальнейшее сотрудничество. Я сегодня еще, наверное, в беседе Вам скажу, что Курская область готова значительно увеличить поставки продукции сельского хозяйства. Будем просить Вас и приглашать московских инвесторов к строительству на территории нашего региона предприятий перерабатывающей промышленности — это и растениеводческая продукция, и картофель, и животноводческая продукция, которую готовы поставлять затем в столицу. Считаю, что это будет приятно и полезно. Из общения, из бесед с жителями города во время проведения ярмарок понятно, что они это очень хорошо оценивают, и мы хотели бы, чтобы в динамике это было продолжено.

\r\n

И хотел бы сказать, Сергей Семенович, что нам хотелось бы, чтобы выставочно-ярмарочная деятельность дальше тоже в динамике развивалась. У нас в июне этого года состоится уже 12-я оптово-розничная межрегиональная городская ярмарка. Ну и, как всегда, мы готовы принять московскую делегацию, я Вас приглашаю принять участие. Если у Вас будет какое-то другое удобное время, я думаю, что возможно побывать на курской земле и в другое время, тогда, когда это будет для Вас удобно.

\r\n

Ну а что касается сотрудничества в сфере молодежной политики, культуры, спорта, образования и здравоохранения, здесь тоже есть хорошие наработки, и делегации Курской области часто бывают в Москве. Мы благодарны городу Москве, Правительству Москвы за то, что не одна жизнь была спасена благодаря тому, что в московских клиниках лечились наши больные. Хотелось бы, чтобы сотрудничество в этих сферах также было продолжено. И хочу сказать, что делегации педагогов города Москвы, несколько раз посещая Курскую область, нашли, что есть очень хороший опыт, который они брали на вооружение, изучая опыт работы школ города Курска и нашей области. Поэтому надеюсь, что подписанный сегодня документ будет способствовать дальнейшему развитию сотрудничества между нашей столицей, любимой и уважаемой народом, и Курской областью.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Николаевич.

","created_at":"2012-04-04 19:19:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-04 16:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1333543860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":278056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-04-03 15:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе.

\r\n

Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), доложите о том, как прошло комплектование школ города Москвы. В прошлом году эта ситуация была крайне напряженной: москвичи выстаивали многочасовые очереди в школы, для того чтобы записать своих детей. В этом году мы перешли на электронную очередь, и ситуация значительно улучшилась. Тем не менее, пожалуйста, Исаак Иосифович, доложите, как прошла комплектация, какие проблемы были в этот период, как дальше будет поводиться работа по тем школам, которые вышли в группу школ, которые не смогли скомплектовать первые классы.

\r\n

И.Калина: Спасибо, уважаемый Сергей Семенович. Если можно, я очень коротко напомню, что каждый житель Москвы в этом году имел возможность подать в электронной форме заявление в закрепленную за его домом школу и еще в две любых других по его выбору из всех школ Москвы. В среднем подавали по два заявления, то есть у нас всего 77 834 человека подали заявления, из которых сегодня уже 77 400 зачислены в школы. И при этом надо сказать, что вообще-то 26 тыс. человек подали только в школу, закрепленную по месту жительства, 41 тыс. подавали в закрепленную и еще одну, и только 10 тыс. подавали в три школы, то есть полностью использовали все предоставленные возможности выбора. При этом, уважаемый Сергей Семенович, надо заметить, что москвичи очень разумные люди...

\r\n

С.Собянин: Кто бы сомневался...

\r\n

И.Калина: И в другие округа подавали всего 7 тыс. человек, то есть 90% людей искали школу для своего ребенка близко к месту проживания. При этом распределение заявлений все-таки достаточно равномерное. Например, я должен сказать, что 720 школ имели более 100 заявлений, а школ, которые бы имели 1000 заявлений, как нам говорили в прошлом году, нет вообще.

\r\n

С.Собянин: Понятно по проведенному анализу, по ситуации этого года, что в прошлом году дефицит мест в школах во многом создавался искусственно.

\r\n

И.Калина: И только 31 школа имела более 200 заявлений, это школы очень крупные, которые и принимают в конце концов близкую к этому цифру. При этом надо учесть, что, как правило, там, где много заявлений, то это люди, которые в три школы подали, поэтому сумму можно делить на три. Поэтому сказать, что школы Москвы разделились на группы: куда хотят, куда не хотят, — нельзя. Достаточно равномерное распределение с некоторой концентрацией возле крупных серьезных школ.

\r\n

Хорошо то, что, так как заранее все это началось, причем в электронном виде, мы еще, по сути дела, в феврале имели возможность четко понять, каким школам нужно увеличить возможность приема, и мы дали такую возможность за счет свободных помещений рядом стоящих школ, которые меньше используются. И, конечно же, школы имели возможность пригласить заранее к себе родителей, была и специальная неделя первоклассника, и без этого школы приглашали к себе родителей, и каждая семья могла сделать выбор.

\r\n

Сегодня у нас начинается зачисление детей-инвалидов по заключению медиков в специализированные учреждения, открылась регистрация детей, которые зачисляются в школы спорткомитетов (у нас есть такие общеобразовательные школы), поэтому некоторое количество людей, которое зарегистрировано, но не зачислено, точнее — неопределившееся, имеется: это порядка 490 человек.

\r\n

С.Собянин: Это не в связи с дефицитом школьных мест, а в связи с тем, что сами родители до конца не определились?

\r\n

И.Калина: Они просто до конца не определились. И есть те, которые, наверное, еще не скоро определятся: это где детям от шести до шести с половиной лет, и родители просто принимают решение, в этом году или в следующем году, но по привычке на всякий случай люди зарегистрировались и принимают решение. У нас есть все пофамильные списки. С каждой семьей работаем, и я думаю, каждая семья в ближайшее время примет решение.

\r\n

При этом, конечно, проявилась, Сергей Семенович, вполне ожидаемая задача: часть школ (на сегодня их около 80), которая не смогла скомплектовать даже по одному полноценному первому классу.

\r\n

Надо сказать, что родительский рейтинг практически полностью совпал с тем рейтингом, который мы выстраивали по итогам учебных результатов за прошлый год, поэтому ситуация была...

\r\n

С.Собянин: Но это не означает, что мы должны махнуть рукой на эти школы. Наоборот, мы должны максимально пристальное внимание уделить учебному процессу, который происходит там, обновить кадровый состав, возможно, произвести реорганизацию, там, где это необходимо.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, я позволю себе напомнить, что у нас подобная ситуация в прошлом году складывалась с достаточно известной школой № 874, в которой было принято решение о консолидации этой школы со школой № 97. И сегодня, по прошествии года мы видим, что укрепление руководящего состава, очень незначительная ротация учительского корпуса помогли, конечно, абсолютно исправить ситуацию в той школе. И я думаю, что аналогичные меры, похожие меры, очень штучно, очень выборочно по каждому учреждению у нас сегодня проработаны, и часть этих школ сегодня будет консолидироваться с теми школами, которые пользуются заслуженным уважением у москвичей. Это усилит, по сути дела, обе школы и даст возможность московским детям учиться в усиленных педагогических коллективах, добиваться высоких результатов.

\r\n

С.Собянин: В какой бы школе дети ни учились, они должны получать качественное образование.

\r\n

И.Калина: Конечно. Сергей Семенович, не могу не сказать: все-таки причинно-следственные связи вот этого равномерного распределения хочется находить. Я думаю, что решение о выравнивании в рамках пилотного проекта финансирования школ, поставка компьютеров во все школы независимо от их статуса в прошедшем году, конечно, дали возможность всем школам очень значительно подтянуть условия получения образования и сделало подавляющее большинство школ Москвы интересными, нужными и востребованными москвичами. По тому списку, который у нас вызывает тревогу, в штучном режиме ведем работу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Исаак Иосифович. На повестке дня — вопрос, напрямую связанный с этим. Это увеличение объема финансирования госпрограммы о развитии образования. Дополнительно выделяется на эти нужды 11 млрд рублей как раз в связи с тем, что у нас большинство школ перешло на новый стандарт финансирования и образования. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Следующий вопрос. На прошлом заседании Правительства мы приняли решение о выплате материальной помощи к Дню Победы ветеранам войны и труда — москвичам. Сегодня мы принимаем такое же решение по участникам Великой Отечественной войны, проживающим в Севастополе. Их 2,6 тыс. человек, предлагаем выделить каждому из них по 2,5 тыс. рублей — на 500 рублей больше, чем в прошедшем году. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос. Дополнительно выделяется Департаменту здравоохранения 5 млрд рублей. Эти средства предназначены для закупки медикаментов, путевок на долечивание в санаториях, проведение процедуры диализа для больных почечной недостаточностью и других мероприятий по оказанию медицинской помощи. Есть, коллеги, какие-то возражения, замечания? Принимается.

\r\n

Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), следующий вопрос — о транспортном обслуживании посетителей кладбищ в дни массового посещения 8, 15 и 22 апреля. Мною было поручено «Мосгортрансу» организовать в эти дни бесплатные автобусные маршруты.

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, по Вашему поручению проект распорядительного документа подготовлен. Цель данного документа — это формализация поручения в целях обеспечения организации перевозок пассажиров в дни массового посещения кладбищ 8, 15 и 22 апреля. Документ со всеми согласован, средства были предусмотрены заранее в бюджете Департамента транспорта. И хотел сказать для справки, что по итогам 2011 года был организован специально 41 такой маршрут, был перевезен 1,316 млн пассажиров, и мы ожидаем, что количество пассажиров в 2012 году будет не меньше и количество специально организованных маршрутов будет так же не меньше, чем в прошлом году. У меня все, Сергей Семенович, по этому вопросу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. И еще одно поручение. Я вчера встречался с председателем городских профсоюзов Нагайцевым Михаилом Дмитриевичем. Мы договорились о том, что майские праздники — День весны и труда — сделать более насыщенными и интересными, поэтому предлагаю создать совместную рабочую группу городских профсоюзов, Департамента культуры и Комитета общественных связей. Коллег прошу проработать и на оперативном совещании доложить о выполнении этого поручения.

","created_at":"2012-04-25 16:10:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-04-03 15:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1333451100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":368056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-03-30 18:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Семенов Дмитрий Александрович (Д.А.Семенов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), пожалуйста, доложите по итогам работы инспекции в зимний период, по работе городского хозяйства. Пожалуйста.

\r\n

Д.Семенов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! Пожалуйста, презентацию поставьте. Как все вы знаете, в данный зимний сезон по сравнению с прошлым сезоном были внесены изменения в регламент комплексного содержания уличной дорожной сети. На данном слайде представлены основные различия тех требований, которые предъявлялись нынешней зимой в отличие от прошлых зим. Существенно сократилось время отпущенное для вывоза снега средствами дорожного хозяйства при среднем снегопаде до 6 см. Если раньше это было пять-семь дней в зависимости от категории улиц, то начиная с этой зимы подрядные организации обязаны вывозить снег от двух до четырех дней в зависимости от категории улиц.

\r\n

Также в этом сезоне для пресечения уличного травматизма было разрешено применение комбинированных твердых реагентов на тротуарах, и время для этого было обозначено как два-четыре часа после получения команды из оперативного штаба.

\r\n

С.Собянин: И какой результат этих мер?

\r\n

Д.Семенов: Как Вы видите, на слайде здесь приведены данные, которые не являются данными инспекции, это данные Департамента здравоохранения, данные Центра экстренной медицинской помощи. Если сравнить зиму прошлого года и зиму этого года, то, по данным ЦЭМ, количество так называемых случаев уличного травматизма сократилось в 2,4 раза — было 3200, в этом сезоне их 1360.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, а это не связано с погодными условиями? Сколько у нас было переходов через ноль?

\r\n

Д.Семенов: Как раз погодные условия были очень сложные. В этом году у нас было более 100 переходов через ноль, а прошлой зимой их было около 40, то есть количество переходов через ноль, когда образуются гололедные явления, наоборот, увеличилось, а количество травматизма сократилось.

\r\n

С.Собянин: То есть инспекция считает, что это в первую очередь связано с технологией уборки улиц и требованиями к содержанию.

\r\n

Д.Семенов: Совершенно точно, то есть здесь новая технология позволила снизить уличный травматизм. Если взять такой раздел как предположительные травмирования от гололедных явлений, снежно-ледяных масс (это следующий слайд), здесь также видна позитивная динамика. Если в прошлую зиму (это только зарегистрированные обращения граждан), было 159...

\r\n

С.Собянин: Не факт, что это действительно травмы от этих факторов, но по крайней мере формально зарегистрированных обращений было вот столько, сколько Вы показываете.

\r\n

Д.Семенов: Уменьшились в 1,8 раза. 86 обращений по состоянию на 20 марта. По всем этим случаям были проведены комиссионные расследования с участием префектур, и в общем-то случаи падения именно от сосулек этими комиссионными актами не подтвердились. Там возможны причины бытовые и прочие, но никак не падение снежных масс. Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

На данном слайде представлено именно применение административных мер со стороны инспекции. Естественно, в связи с новыми требованиями требования инспекции были также ужесточены. К юридическим лицам мы применяли штрафные санкции 4,5 тыс. раз на общую сумму около 26 млн рублей. Основные замечания касались у нас именно уборки тротуаров, то есть не всегда подрядные организации своевременно проводили технологические операции по команде городского оперативного штаба.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, какова динамика наложения штрафов и экономических санкций?

\r\n

Д.Семенов: Сергей Семенович, по сравнению с прошлой зимой, еще раз говорю, требования были ужесточены, поэтому у нас в эту зиму количество штрафов увеличилось в 1,4 раза. Но это, еще раз повторяю, связано не с ухудшением качества уборки, а именно с ужесточением требований инспекций и служб-заказчиков к проведению уборки улиц. К должностным лицам было составлено 3768 административных протоколов, по которым на должностных лиц были наложены штрафные санкции административными комиссиями на сумму около 6 млн рублей. В данном случае мы применяли экономические штрафные санкции к должностным лицам, в том числе и к руководителям территориальных образований, главам управ и их заместителям. Всего 53 руководителя районного значения были привлечены к административной ответственности, поскольку управа в соответствии с ее полномочиями должна обеспечивать контроль содержания территорий. Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

На данном слайде мы видим, как была организована работа по контролю именно очистки кровель объектов нежилого фонда. Административная инспекция по действующему регламенту занимается контролем нежилого фонда. Мы провели эту работу совместно с городскими департаментами, начиная с октября, провели мониторинг всех организаций, которые имеют скатные кровли, и в период с октября прошлого года нами было выявлено 1374 организации, у которых не было договоров на очистку либо не было обученного персонала. После принятых совместно с департаментами мер эти замечания были устранены и к началу зимнего периода все организации имели либо заключенные договоры, либо обученный персонал. И как следствие мы также отмечаем, что количество допущенных нарушений по очистке несвоевременной в нынешнем сезоне по сравнению с прошлой зимой сократилось примерно на 40%: если раньше это было 2700 замечаний, то в этом году — 1684. Также было налажено электронное взаимодействие с городскими департаментами, куда мы в ежедневном режиме сбрасывали выявленные замечания, и по ним оперативно принимались меры.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд. На данном слайде представлено, скажем так, распределение тех самых экономических санкций, которые тем не менее в этом году были применены (всего их было 1684) в разрезе, скажем так, подконтрольных объектов. Мы отмечаем, что объекты социальной сферы в этом году сработали по очистки кровель лучше...

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, а что это за категория «Прочее»?

\r\n

Д.Семенов: «Прочее» это именно офисные здания, где у нас есть единый владелец, в основном это собственники, Сергей Семенович. По ним как раз у нас остаются вопросы, именно они у нас являются наименее дисциплинированными с точки зрения своевременных выполнений операций по очистке кровель.

\r\n

С.Собянин: В прокуратуру обращаемся по поводу их работ?

\r\n

Д.Семенов: Да, было направлено 37 обращений в органы прокуратуры. В основном эти обращения касались федеральных объектов — это Российская академия наук, Министерство образования и вузы федерального подчинения. В настоящий момент пока от прокуратуры ответной реакции мы не получили, но тем не менее обращения направлены, надеемся получить меры прокурорского реагирования, какие были приняты по нашим обращениям в том числе, поскольку отдельные организации, повторяю, к нашим административным санкциям относятся достаточно прохладно.

\r\n

Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

На данном слайде мы обращаем внимание на такой очень серьезный вопрос, как устранение локальных разрушений дорожных покрытий. Как мы видим, в прошлом году в городе был выполнен очень большой объем работ капитального характера по ремонту дорожных покрытий. Если в прошлые годы ремонтировалось около 10 млн кв. м дорожных покрытий, то в 2011 году это было в 2 раза больше, то есть 24 млн. И как следствие, сразу мы видим, что в зимний период, в период наиболее сложной эксплуатации дорожных покрытий у нас резко сократилось количество выявляемых локальных разрушений, фактически в 4 раза по сравнению с предыдущей зимой.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, тем не менее даже эти 8 тыс. нарушений, это немало. Это означает, что у нас требуется серьезная работа в этом году по асфальтовому покрытию, по комплексному ремонту улиц. Это — во-первых, а во-вторых, выявленные нарушения не всегда устраняются в срок. У нас целый ряд случаев, когда нарушения устраняются в более чем в семидневный период, хотя они должны устраняться в течение суток.

\r\n

Д.Семенов: Пожалуйста, следующий слайд покажите.

\r\n

Это именно то самое, о чем Вы только что сказали, это, скажем так, время реакции на динамику устранения локальных разрушений. По нормативам должны устранять в течение суток, и за это отвечают подрядные организации, убирающие объекты дорожного хозяйства, и службы заказчиков. В общем, по сравнению с прошедшей зимой у нас некая позитивная динамика прослеживается, как Вы видите. Мы взяли для сравнения одну неделю в марте прошлой зимы и этой зимы. То есть этой зимой у нас количество своевременно не устраненных локальных разрушений в среднем 110–120, в прошлую зиму это было 280–290. Но тем не менее мы прекрасно понимаем, что в общем-то сказать, что проблема решена мы не можем, и, естественно, здесь будем более плотно работать и со службами заказчиков, и с подрядными организациями. По таблице видно, что у нас чаще допускали срывы своевременного закрытия локальных разрушений Центральный округ (подрядчики) и Южный округ. Соответственно, по ним также принимались меры, налагались штрафные санкции и на подрядчиков, и на руководителей служб-заказчиков, а также у нас есть серьезные замечания по качеству выполнения работ ямочного ремонта, таких замечаний мы выявили 619, наложили штрафные санкции на сумму около 3 млн рублей, и здесь в негативе у нас Северный и Восточный округа, где количество...

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я прошу обратить на эту информацию внимание. Дмитрий Александрович, вы докладывайте в еженедельном режиме, как эта работа ведется. Мы должны довести сроки устранения выявленных нарушений до нормативных. Любое отклонение от норматива — это чрезвычайная ситуация, а не практика, и по каждому такому случаю разбирайтесь персонально и с заказчиком, и с подрядчиком.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

Д.Семенов: Пожалуйста, следующий слайд. На данном слайде представлен такой вопрос, который также всегда вызывал традиционные неудобства, — проведение разрытий с занятием проезжей части в зимний период. По вашему поручению была создана межведомственная комиссия с участием комплекса городского хозяйства, Департамента строительства и Департамента транспорта. Мы заблаговременно, еще в ноябре собрали все заявки, всего их было 799, на проведение работ в зимний период на проезжей части. После комиссионного рассмотрения комиссией было согласовано проведение работ по 602 объектам. В основном это объекты, требующие безотлагательного проведения работ, — это коммуникации к социальным объектам, а также строительство метрополитена и усиление действующих инженерных коммуникаций. Также были составлены графики, чтобы единомоментно количество объектов с занятием проезжей части доставляло наименьшие неудобства. И как видно на графиках, по сравнению с прошлой зимой у нас существенно сократилось количество объектов, единомоментно находящихся в работе с разрытием проезжей части, и, естественно, связанных с этим неудобств для движения транспорта. Если в прошлом году в январе единомоментно работало 173 объекта, то в этом году 73 — существенное сокращение. Пожалуйста, следующий слайд.

\r\n

И здесь, Сергей Семенович, мы подвели по тем критериям, которые были утверждены постановлением Правительства Москвы № 1105, условный рейтинг по округам и районам по итогам работы в зимний период. Как мы видим, по округам у нас в красной зоне на последних местах находятся Северный, Центральный и Северо-Западный округи, а по районам (они указаны с правой стороны слайда) — Пресненский, Головинский, Марьина роща, Косино-Ухтомский, Лефортово, Даниловский, Ломоносовский, Тропарево-Никулино, Северное Тушино и Крюково. Также мы подвели итоги работы подрядных организаций. На данном слайде представлены организации, имеющие наибольшее количество замечаний в разрезе городских и префектурных служб заказчиков. Все эти замечания до служб заказчиков были доведены, и в общем-то помимо штрафных санкций, применения мер с нашей стороны и стороны заказчиков осуществляется практика расторжения договоров с данными организациями. Начиная с января замена подрядных организаций по дорогам составила 31 организацию, или около 30% от их общего количества. Следующий слайд.

\r\n

И здесь у нас также дворовые территории, организации, которые, по нашему мнению, являются организациями, показавшими наихудшие результаты по итогам работы в зимний период — по уборке дворовых территорий. По данным организациям также неоднократно применялись штрафные санкции, направлялись представления в службу заказчиков по расторжению договоров. Этот процесс также идет. По дворовым территориям процесс замены подрядчиков начиная с 1 января составил 208 организаций, или примерно 54% от общего количества подрядных организаций, занятых на эксплуатации дворовых территорий.

\r\n

Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Что-то не так? Значит, расскажу про подвижки и сбивки. Три префекта, которые заняли последние места, ко мне на личный доклад с объяснительными. Я по итогам доклада приму решение. По главам районных управ, которые заняли последние места и показали худшие результаты. Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы) и Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), прошу обобщить информацию о работе данных управ и также внести предложения по их наказанию.

\r\n

Что касается эксплуатирующих организаций, насколько я понимаю, половина из них уже не работает, по оставшейся половине проведите дополнительное расследование и дайте предложения — либо расторгнуть договор, либо они должны немедленно исправить свою работу. Я думаю, что нужно расторгать договоры: если они в течение зимнего периода не показали себя, допустили огромное количество нарушений, то, я думаю, с ними нужно заканчивать.

\r\n

Что касается наших предприятий, учреждений, которые занимаются работой на дорогах, определитесь с мерой ответственности к руководителям этих организаций, определите вообще мотивацию их работы с точки зрения оплаты труда. Они должны получать деньги так, как они работают. Плохо работают — ничего не получают, хорошо работают — получают достойную зарплату и достойную премию. По итогам работы определяйтесь с кадровым составом. Если они не способны справляться со своей работой — освобождайте, подыскивайте других. Коллеги, это касается всех, не только тех, кто занял последние места. На самом деле, у нас проблем более чем достаточно. По итогам зимнего периода обобщите все данные, проведите совещания у себя в префектурах, разберите все проблемы, которые были в зимнем периоде. У нас в течение этого года будут установлены тысячи видеокамер во дворах и на дорогах. Это большое подспорье для вашей работы. Вы практически в автоматическом режиме будете получать информацию о состоянии дорог и дворов и их эксплуатации. Вместе с Департаментом информационных технологий выработайте программное обеспечение и систему мониторинга, так чтобы у вас был тотальный контроль за тем, что происходит на ваших территориях и в городе в целом.

\r\n

Петр Павлович, у нас с 1 апреля должен начаться весенний месячник по уборке города после зимнего периода. К сожалению, погода нас не радует. Количество дней, возможных для проведения интенсивных благоустроительных весенних работ, уменьшается, поэтому попрошу доложить, как вы собираетесь в более сжатые уже сроки выполнять данные мероприятия.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, действительно мы сейчас в трудных таких погодных условиях находимся, но тем не менее есть постановление Правительства, есть Ваше поручение о проведении месячника в течение апреля, и, безусловно, сейчас свои цели и задачи мы переориентируем на меньшее количество погожих дней, учитывая то, что примерно еще в ближайшую неделю будет погода плохая. Поэтому в период, который возможен для работы, нам необходимо будет выполнить все то, что наметили на этот месяц.

\r\n

Первое — это организовать взаимодействие с населением, с товариществами собственников жилья, выдать населению необходимое по их заявкам количество инструмента, материалов, организовать работу таким образом, чтобы все желающие могли себя использовать на этой работе. Я прошу департаменты, не только комплексы городского хозяйства, но и других сфер экономической деятельности города принять в этом самое непосредственное участие. В первую очередь — очистка от зимнего мусора всей территории, покраска всех металлоограждений (прежде чем красить, их надо будет поправлять, приводить в порядок), очистка цоколей, фасадов. Сейчас уже можно приступать — и к этой работе многие приступили — к промывке витринного хозяйства вдоль магистралей, промывке остановок общественного транспорта. Необходимо, чтобы до середины апреля на территории каждого района, каждого двора были устранены локальные разрушения асфальтового покрытия, независимо от того, будет или не будет идти капитальный ремонт внутридворовой территории. Категорически запрещается (мы об этом договорились, и я прошу всех коллег) сжигание мусора, листвы на территории города. Все, что будет собрано в результате работ, необходимо вывозить в тот же день, а не оставлять на улицах в мешках.

\r\n

Сергей Семенович, эти мероприятия мы обсудили достаточно подробно на вчерашнем заседании штаба с участием префектов, глав управ. Штаб работает в соответствии с Вашим поручением под моим руководством. В него входят представители всех комплексов, и мы начиная со следующего заседания начинаем периодическое заслушивание тех или других руководителей, глав районных управ, руководителей низшего звена о проводимой работе. При этом каждодневный контроль со стороны инспекций, со стороны руководителей комплексов будет осуществляться по заданной схеме.

\r\n

С.Собянин: Несмотря на погодные условия, к 1 мая город должен быть вычищен и приведен в порядок. Попрошу этим заниматься не только префектуры, управы, но и отраслевые департаменты, у них тоже достаточно работы.

\r\n

Александров Алексей Олегович (А.О.Александров — префект ЗАО Москвы), пожалуйста, доложите, как проходят мероприятия по упорядочиванию мелкорозничной торговли и рынков на территории вашего округа.

\r\n

А.Александров: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

Я бы хотел свой доклад разбить на три составляющие части. Первое — это реорганизация мелкорозничной торговли на территории Западного административного округа. В соответствии с утвержденной схемой всего на территории округа предусмотрено круглогодичное размещение 1075 объектов, из них 501 объект — это те объекты, которые у нас идут по перезаключаемым договорам, то есть там, где были оформлены земельно-правовые отношения, и 574 объекта — это объекты, которые выставляются по результатам проведенных конкурсов. По всем объектам составлена специализация (на экране она как раз показана), также же есть разбивка по управам, и она утверждена руководителями муниципальных собраний, после чего согласована с нашим профильным департаментом. Из 574 лотов на сегодняшний день разыграно 544, по 435 заключены договоры с победителями и выданы соответствующие свидетельства. Здесь имеется несколько отложенных аукционов, которые не были проведены в конце прошлого года, так как были внесены рекомендации Департаментом торговли и услуг. Эти рекомендации сегодня обрели уже правовое положение, все документы оформлены, на сегодня объявлены новые аукционы на оставшиеся 30 мест.

\r\n

Также оставлено 96 мест — это киоски, которые продают проездные билеты. Сегодня на уровне города принято решение, что ими занимается Департамент транспорта, находятся в их ведении. Не заключено 13 договоров — это тот процент договоров, по которым будут заключены соглашения со вторыми лицами, вернее с победителями, которые заняли второй уровень, потому что победители не подали заявление на оформление договоров, сроки все вышли. Следующий слайд, пожалуйста. На следующем слайде показано, что в настоящее время на территории округа выполнено благоустройство 373 торговых зон — это 100% торговых зон, которые предусматривались схемой размещения, все они подключены к энергоснабжению. На сегодня установлено 190 новых модулей объектов согласно установленным образцам. Управами районов переданы хозяйствующим субъектам акты на технологическое присоединение и ходатайство для дальнейшего подключения к электроэнергии. То предложение, которое было внесено на городском штабе по благоустройству Петром Павловичем, позволило ускорить эту процедуру подключения самих уже палаток к электроэнергии. Несмотря на то что за последнюю неделю установлено новых палаток более 60, и подключение идет практически такими темпами: на сегодняшний день подключено 93 объекта. Я думаю, что в течение двух недель мы выйдем на одни цифры установки новых модулей и их подключения к электроэнергии.

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание, что выкладка товаров должна быть удобной для покупателей, чтобы видно было этот товар, чтобы не были опять витрины заставлены какими-то мелкими банками, бумагой какой-то. И вот эти бойницы... Я не знаю, архитектура как считает: нормально?

\r\n

А.Кузьмин (глава Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Не совсем, конечно..

\r\n

С.Собянин: Не совсем — это не соответствует вашим рекомендациям?

\r\n

А.Кузьмин: Те эскизы, которые были...

\r\n

С.Собянин: Следите. Как покупать в таком киоске? Это же невозможно. Маленькая бойница где-то в правом нижнем углу. Сделайте нормальные окна, для того чтобы удобно было покупателям. Следите за теми требованиями, которые предъявляет архитектура, чтобы у нас через какое-то время опять не превратились эти ларьки в те, которые были до этого.

\r\n

А.Александров: Я понял. Мы в позапрошлую субботу вместе с руководителем Департамента объезжали территорию округа как раз на предмет установки новых объектов, сделали соответствующие замечания, потому что продукты должны находиться в глубине — тогда более облагороженный вид и более удобно жителям производить покупки. Конечно, таких бойниц не должно быть, окошко должно быть больше. Прошу разрешения продолжать.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста, дальше.

\r\n

А.Александров: Запланированная сумма поступления денежных средств в бюджет города за первый год размещения составляет 123 млн рублей, за первые полгода поступило в бюджет 64 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Алексей Олегович, извините, вот по тем торговым точкам, по которым уже заключены договоры: все подключены к электричеству?

\r\n

А.Александров: Подключено порядка 70%.

\r\n

С.Собянин: Эта причина связана с чем?

\r\n

А.Александров: Это новые модули. Старые — там действуют краткосрочные договоры, но при смене мы их перезаключаем.

\r\n

С.Собянин: Я понимаю, но эта проблема продолжается с подключением или это зависит уже от самих владельцев?

\r\n

А.Александров: Нет, сегодня уже нет проблемы. Тот путь, который предложен и утвержден штабом, позволяет в сжатые сроки при участии управы...

\r\n

С.Собянин: Быстро подключить?

\r\n

А.Александров: ...и при взаимодействии с ресурсоснабжающей организацией решить все вопросы в сжатые сроки.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, действительно мы приняли решение, как Вы рекомендовали, всего лишь девять дней: пять дней префект собирает материалы, отдает в энергокомпанию, два дня компания отрабатывает, еще два дня — «Энергосбыт» — и получают документы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, следите за выполнением этого решения.

\r\n

А.Александров: Есть. В течение первого полугода мы собрали 64 млн рублей, что составляет порядка 59%. Считаем, что до конца года мы выполним поставленную задачу и внесем... Собственники, вернее не собственники, а победители аукционов, те, кто осуществляет торговую деятельность, внесут все...

\r\n

С.Собянин: На самом деле, Алексей Олегович, главная задача не в том, чтобы деньги собрать с малого бизнеса, а в том, чтобы предоставить им нормально работать, а жителям предоставить нормальную торговую услугу, чтобы они были благоустроены, подключены к электроэнергии. Товар должен быть того направления, которое утверждено по спецификации, и качественный. За этим нужно постоянно следить. Мало того что установить эти модули, надо следить постоянно, контролировать, как ведется работа.

\r\n

А.Александров: Есть. Сергей Семенович, сегодня это одно из приоритетных направлений деятельности. Нужно и в префектурах навести порядок и после этого уже просто следить, чтобы все соблюдалось.

\r\n

Вторая половина объектов — мелкая розница. Это объекты, где идет перезаключение договоров, то есть ранее были оформлены земельно-правовые отношения. 501 такой объект, всем им выданы уведомления. На сегодняшний день перезаключено 390 договоров, основная часть которых — это сохраняющаяся сеть по распространению периодической печатной продукции и целый ряд других киосков. Срок, который установлен для завершения этой работы, — 1 июля. Мы планируем завершить к 30 мая.

\r\n

В округе проводим также первоочередные мероприятия по модернизации 240 объектов — это 84 торговых павильона и 156 киосков на основании разработанных архитектурно-дизайнерских решений. На слайде показаны примеры, что было разработано, подана заявка в Москомархитектуру, подготовлено предложение. И не самые, конечно, большие вложения, но тем не менее вся эта модернизация потребует более 80 млн рублей, но это деньги не бюджетные, это деньги собственников этих павильонов.

\r\n

В соответствии с планом-графиком вывода нестационарных торговых объектов (это тоже приоритетный вопрос), не предусмотренных схемой размещения, подлежит выводу 774 объекта — это 628 автомагазинов, автокафе, 146 павильонов и киосков. На сегодняшний день управами и округом соответственно выведено 568 объектов — 74%. По оставшимся объектам ведутся судебные иски, там, где были оформлены земельно-правовые отношения (таких 54), иски поданы совместно с Департаментом земельных ресурсов. По восьми уже приняты решения и возбуждено исполнительное производство, то есть будут освобождены в ближайшее время. По остальным объектам судебные дела ведут управы, и также к концу или середине лета, я думаю, все эти решения уже должны состояться и территории будут очищены.

\r\n

Особый контроль за выводом объектов мелкорозничной торговли в префектуре также осуществляется за освобождением участков, которые идут под строительство транспортно-пересадочных узлов. На территории Западного округа два таких участка — это метро «Юго-Западная» и метро «Молодежная». Всего префектура должна вывести более 70 объектов мелкой розницы, на сегодняшний день все эти объекты выведены. В принципе площадки уже могут быть переданы под начало строительства, единственными нерешенными вопросами остаются рекламные щиты — зона ответственности Департамента по средствам массовой информации и киоски, где продаются проездные билеты, — зона ответственности Департамента транспорта. Но в принципе работа ведется совместно, и эти площадки в ближайшее время можно уже забирать под начало строительства транспортно-пересадочного узла.

\r\n

С.Собянин: Совместно с коллегами доводите эту работу до конца.

\r\n

А.Александров: Второй вопрос, на который я хотел обратить Ваше внимание, — это вопрос преобразования рынков. По состоянию на сегодняшний день на территории округа функционирует восемь рынков (на карте показана схема их размещения), из них шесть — сельскохозяйственных, один универсальный рынок, один строительный рынок. 7 апреля текущего года открывается новый универсальный рынок по адресу: Осенний бульвар, 12. Недавно на ГЗК состоялись все необходимые решения. Это новое красивое, капитальное сооружение (но мы еще его увидим), будет работать с 7 апреля, долгострой определенный района Крылатское.

\r\n

Первый рынок — это Дорогомиловский рынок (район Дорогомилово), находится в капитальном сооружении, планируется преобразование окружающей территории. На этой территории планируется завершить строительство первой очереди и возвести гостиницу трехзвездочной категории и выставочный зал. Общая площадь застройки составляет порядка 60 тыс. кв. м с лишним. На сегодняшний день ведутся проектные работы, универсальный рынок в прошлом году на этой территории был закрыт. Требуется общая разработка проекта планировки территории или хотя бы схемы размещения и после этого управляющая компания готова начать строительные работы по облагораживанию и строительству этих объектов.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), прошу на особый контроль взять вопросы, связанные с реорганизацией рынков, проектами планировок и выдачи ГПЗУ. Не задерживать, оперативно выдавать решения, чтобы предприниматели могли привести в порядок и территории, и сами рынки.

\r\n

А.Александров: Следующий — Кунцевский сельскохозяйственный рынок. Это рынок, 100% акций которого находятся в собственности города Москвы. На сегодняшний день он размещается в капитальном сооружении, имеет чистую специализацию как сельскохозяйственный. В течение года были проведены определенные работы по модернизации лабораторий, помещений на территории рынка. Продолжит свое функционирование.

\r\n

Следующий — Солнцевский центральный рынок. Это рынок, находящийся в Солнцеве. Капитальное сооружение, площадь более 1800 кв. м. На сегодняшний день он функционирует. Готовы проводить реконструкцию своего рынка, есть предпроектные предложения. Опять-таки сегодня упирается в разработку проекта планировки территории. Управляющая компания готова приступить.

\r\n

С.Собянин: Вы с коллегами ускоряйте эти решения. Они должны быть оперативно сделаны, не растягивайте на полгода, сделайте в течение одного-двух месяцев. Там не бог весть какие решения.

\r\n

А.Кузьмин: Сергей Семенович, я думаю, мы просто посмотрим, что не надо делать проекты планировки на те объекты, которые у нас имеют решение.

\r\n

С.Собянин: Схему какую-нибудь упрощенную сделать.

\r\n

А.Кузьмин: Особенно для таких, как Кунцевский и Солнцевский. В Дорогомилове там, правда, тяжело, 60 тыс. — это много на этом месте, потому что рядом у нас и гостиница, которая пошла 60-70 тыс. и так далее... А здесь мы сделаем упрощенную схему.

\r\n

А.Александров: Здесь порядка 10 тыс. кв. м здание, при этом 150 машино-мест под зданием — подземная парковка. То есть он в принципе востребован, действительно востребован в районе Солнцево.

\r\n

С.Собянин: Я прошу на ГЗК доложить ситуацию по схемам размещения торговых объектов на месте действующих рынков, для того чтобы мы могли ускорить работу.

\r\n

А.Александров: Следующий рынок — это Крылатский универсальный рынок (Осенний бульвар), который мы открываем 7 апреля. Было достаточно долгое строительство этого рынка. Готовность его была достаточно высокой в течение последних двух лет, однако оформление всех необходимых документов сегодня закончено, и 7 апреля он откроется. Первый этаж — это торговые ряды, именно как сельскохозяйственный рынок, остальные этажи — это просто торговый центр.

\r\n

Следующий сельскохозяйственный рынок — Матвеевский. Земля находится у них в аренде до 1-го января 2015 года. Мы его в прошлом году перевели в сельскохозяйственный рынок, и после 1 июля сегодня управляющая компания готовит предложения по облагораживанию территории этого рынка и перевода его в нормальный человеческий вид. То есть это должны быть капитальные сооружения с соответствующими лабораториями. Будет функционировать до конца аренды земли как сельскохозяйственный рынок, но в более приличном виде, соответствующем сегодняшнему дню.

\r\n

Сельскохозяйственный рынок «На Багратионовской» также в прошлом году переведен в разряд сельскохозяйственных рынков. Управляющая компания «Дамбита» готова приступить к строительству на этом месте торгового комплекса, имеется предпроектное предложение, но там территория увязана с территорией Западного порта на территории района Филевский Парк. Когда будет готов общий проект планировки территории, готовы приступить к строительству, пока будет функционировать как сельскохозяйственный рынок.

\r\n

Следующий универсальный рынок «Альмирал» — это рынок, находящийся в районе проспекта Вернадского, туда дальше за метро «Юго-Западная». До 1 июля 2012 года, то есть текущего года, он функционирует как универсальный. После этого мы сегодня прорабатываем вопрос о том, чтобы либо сделать его сельскохозяйственным, либо, может быть, на постоянной основе просто ярмарку выходного дня. Параллельно управляющая компания ведет сегодня предпроектные предложения совместно с НИИ Генплана и Москомархитектурой о строительстве торгово-развлекательного комплекса на этой территории. Территория достаточно большая, земля в аренде, по-моему, до 2060 года, то есть больше чем на 50 лет оформлена.

\r\n

Строительный рынок «Феникс» — это пересечение Аминьевского шоссе с Киевской железной дорогой. Он сегодня функционирует как строительный рынок до 1 июля текущего года. После этого прекращается договор аренды, и несмотря на то что земельный участок находится ","created_at":"2012-08-08 13:04:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-30 18:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1333117080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":271056,"title":"Церемония подписания протокола о намерениях в области развития здравоохранения с госкорпорацией «Ростехнологии»","date":"2012-03-27 17:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги, Сергей Викторович (С.В.Чемезов — генеральный директор государственной корпорации «Ростехнологии»), добрый день!

\r\n

Был, конечно, приятно удивлен, что корпорация «Ростехнологии» за последние несколько лет так серьезно продвинулась в области медицинских технологий. Я помню, с чего это начиналось: была по сути дела постановка задачи и освоение некой идеологии продвижения этих проектов. Сегодня мы видим уже конечный результат — реальные приборы, которые производятся корпорацией, и отрадно, что Москва тесно сотрудничает с вашими предприятиями, закупая тысячи единиц оборудования, которые производятся на ваших заводах.

\r\n

Очень серьезный проект, который мы вместе с вами реализуем, — это информатизация московского здравоохранения, ответственейшее направление, которое, я надеюсь, будет выполнено качественно и в сроки. То, что сегодня на выставке есть целая линейка оборудования, которая только что разработана и вступила в производство, тоже не может не радовать. В этом году нам предстоит закупить около 26 тыс. единиц медицинского оборудования — это колоссальный объем, и мы приглашаем корпорацию участвовать во всех тендерах и закупках этого оборудования. В настоящее время мы уже заключили контракты где-то на 2 тыс. единиц отечественного оборудования, и это такой первый серьезный шаг в конкурентной борьбе с зарубежными производителями.

\r\n

Конечно, когда мы говорим о производстве медицинского оборудования, мы вспоминаем и вопросы экономики и безопасности страны, но прежде всего, конечно, мы должны заботиться о безопасности наших пациентов, поэтому то оборудование, которое вы производите, для того чтобы оно пришло и заняло достойную нишу на рынке, должно соответствовать лучшим мировым стандартам и по качеству, и по цене. И я рад, что на сегодняшней выставке мы увидели целый ряд, целую линейку такого оборудования. Я уверен, что производители медицинского оборудования в рамках всей корпорации, в том числе в городе Москве, будут развиваться. А Правительство Москвы будет делать все возможное, чтобы вас поддерживать в этом хорошем начинании. Спасибо!

\r\n

С.Чемезов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, друзья! Наша корпорация действительно уже давно, практически с самых первых дней своего существования активно участвует в модернизации системы здравоохранения. Мы строим высокотехнологичные медицинские центры, за последние годы мы построили такие центры в Хабаровске, Красноярске, Тюмени, Астрахани и ряде других городов. И вот в этом году нам предстоит сдать еще пять таких центров в Новосибирске, Барнауле, Смоленске, Калининграде и Перми. Это практически все центры, которые были заложены в программе «Здоровье», принятой, по-моему, пять лет назад. В этом году мы завершаем строительство этих высокотехнологичных центров, всего их будет построено 24.

\r\n

Что касается оборудования: у нас практически все наши холдинги хотя и занимаются несколько иными вещами (основная их задача — производство военной продукции), но тем не менее мы активно подключились и за последние буквально три-четыре года создали то оборудование, которое Вы сегодня видели. И это далеко не все, потому что есть предприятия, находящиеся далеко от Москвы, и мы не в состоянии были привезти сюда это оборудование, но тем не менее мы создали каталог всего медицинского оборудования, которое мы можем и в состоянии произвести, и всем присутствующим, желающим мы такой каталог можем раздать.

\r\n

Наше оборудование действительно современно и несколько не уступает, а в некоторых случаях и гораздо лучше зарубежных образцов по своим характеристикам. Мы сейчас работам над тем, чтобы создать еще более современную технику, и здесь как раз нужна и Ваша помощь, чтобы был у нас взаимный диалог. Вы должны высказать свои пожелания, что Вас устраивает, что не устраивает, что нужно видоизменить, может, внешне изменить, технологически изменить, как удобнее для пользователя. Мы все готовы воспринять и все это сделать.

\r\n

Я очень рад, что Сергей Семенович откликнулся на наше предложение провести вот такую встречу, и я думаю, что это будет полезно не только для нас, но прежде всего и для Вас. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что в развитии нашего рамочного генерального соглашения о сотрудничестве с «Ростехнологиями» мы сегодня подпишем специальный протокол, посвященный сотрудничеству в области закупки медицинской техники, ее апробации в реальных условиях, совместной работе над новыми технологиями, — то, о чем Вы сейчас сказали.

\r\n

С.Чемезов: У нас есть еще такая идея — создать центр обучения, потому что оборудование современное и нужно научить людей работать на этом оборудовании, поэтому мы готовы такой центр создать совместно с Департаментом здравоохранения Москвы, где могли бы обучать всех наших специалистов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-03-30 15:08:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-27 17:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332855960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":328056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-03-27 17:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день коллеги!

\r\n

Гусева Людмила Ивановна, пожалуйста, доложите о работе вашего Департамента (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), о задачах на 2012 год.

\r\n

Л.Гусева: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники заседания!

\r\n

В название Департамента заложено два основных направления деятельности. Планируя 2011 год, по каждому из них мы определили приоритетные задачи. В области семейной политики это выявление семей, попавших в трудную жизненную ситуацию в целях защиты прав несовершеннолетних, оказание им возможной поддержки, профилактика детского семейного неблагополучия, содействие укреплению семьи.

\r\n

На решение этих вопросов направлена работа подведомственных центров помощи семье и детям. На слайде — основные категории, получающие поддержку, семьи в социально опасном положении, замещающие родителей, выпускники сиротских учреждений.

\r\n

В 2011 году произошли принципиальные изменения в подходах: от простого социального обслуживания мы перешли к работе с кризисным случаем. Впервые внедрены новые формы, которые способствуют устойчивому улучшению положения неблагополучной семьи и в конечном счете стимулируют ее к самообеспечению.

\r\n

Сегодня на обслуживании в центрах состоит население 55 районов. В текущем году мы откроем еще семь и уверены, что уже 95 тыс. детей будут в зоне нашего пристального внимания. Это связано не с увеличением в городе количества семей группы риска, а с необходимостью раннего выявления семейного неблагополучия, предотвращения социально опасных ситуаций. При этом используется технология так называемого социального лифта, начиная от обследования жилищных условий, определения индивидуального плана, исключающего иждивенчество, до вывода из кризиса и снятия с учета или постановки на социальный патронат. Так, например, только в прошлом году снято с учета 38% поставленных на сопровождение семей. В текущем году, используя профессиональный ресурс психологов, юристов, социальных педагогов, мы рассчитываем вывести из сложной жизненной ситуации каждую вторую семью.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! По Вашему поручению в ближайшие пять лет центры помощи должны работать в каждом районе, что значительно увеличит количество семей, получающих адресную поддержку, тем более что за три года финансирование деятельности центров выросло на 73%.

\r\n

С 1 января продуктовая, вещевая и другие виды помощи стали более прозрачными и адресными с вводом социального сертификата для самостоятельного приобретения товара. Особо значим такой вариант для семей с пятью-семью и более детьми.

\r\n

Для решения самых острых вопросов открыты кризисные центры для женщин с детьми, пострадавших от домашнего насилия, для несовершеннолетних беременных, в том числе выпускниц сиротских учреждений, в результате чего сократилось число брошенных в родильных домах детей. Будет открыт центр для детей, подвергшихся жестокому обращению (физическому, моральному) в семье или вне дома. С целью профилактики детской безнадзорности и правонарушений оптимизирована работа центра «Дети улиц». С 1 января текущего года вместо 10 межрайонных на территории Москвы действует единое учреждение с отделениями в каждом округе. В работе с подростками, вступившими в конфликт с законом, получившими отсрочку до вступления в силу решения суда, освободившимися из мест лишения свободы, используются единые подходы, единые программы. В 2011 году совместно с сотрудниками полиции, Госнаркоконтроля и исполнения наказаний выездными мобильными бригадами организовано 2,5 тыс. рейдов. В поле зрения попало около 9 тыс. подростков, оказана социальная помощь более 1,5 тыс. ребятам и более 1 тыс. взято на сопровождение.

\r\n

Благодаря общим усилиям органов исполнительной власти и местного самоуправления снизилось на 12% число подростков, совершивших общественно опасные деяния, более чем в 2 раза сократилось число неблагополучных семей, поставленных на учет в комиссиях по делам несовершеннолетних.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Выпуская ежегодный аналитический доклад о положении детей в городе Москве, сотрудничая с Всемирным фондом «ЮНИСЕФ», в том числе в реализации стратегии «Московские дети», мы определили главное — ребенок в семье и социальном окружении, особенно ребенок в трудной жизненной ситуации. В своей работе Департамент опирается на ресурс более 400 общественных объединений и некоммерческих организаций. Перечень наших партнеров представлен на слайде. В прошедшем году реализовано 25 социально значимых проектов, направленных на работу с девиантными семьями, преодоление социального сиротства, недопущение жестокого обращения с детьми.

\r\n

Передача негосударственному сектору функций по предоставлению государственных услуг является нашей новой задачей. Более 53 тыс. обращений в год поступает на телефоны горячих линий Департамента, Московской службы психологической помощи населению, городской детский телефон доверия по критическим ситуациям, касающимся жизни и здоровья детей, включая схему экстренного реагирования профессиональных служб.

\r\n

На возрождение и укрепление престижа семьи было направлено проведение городских и семейных праздников, творческих конкурсов и фестивалей московских семей, в которых приняло участие свыше 700 тыс. человек. Департамент определен уполномоченным органом исполнительной власти по организации выездного отдыха и оздоровления детей. Объем финансирования в 2011 году составил более 4 млрд 192 млн рублей, что позволило с частичной или полной оплатой приобрести свыше 390 тыс. путевок. В нынешнем году в рамках реализации государственной программы социальной поддержки жителей на детский отдых предусмотрены средства в объеме 4,7 млрд рублей, что позволит обеспечить отдых в объеме не ниже показателей предыдущего года. Гарантировано получают путевки приемные и патронатные семьи, семьи с десятью и более детьми, причем в лучших здравницах. В зоне особого внимания — дети-сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, дети-инвалиды, а подростки группы риска выезжают в лагеря, работающие по специальным профилактическим программам. При отборе оздоровительных учреждений учитывается мнение родителей по результатам прямого интернет-опроса. Впервые в этом году заключены договоры с базами на трехлетний период.

\r\n

Основные приоритеты на предстоящий год в первую очередь — обеспечение безопасности и комфорта пребывания детей, адресности предоставления государственной услуги, переход на электронный вид ее оказания, увеличение доли детей из семей льготных категорий, внедрение инновационных программ подготовки квалифицированных вожатско-педагогических кадров. Выполнение этих задач становится реальным благодаря беспрецедентному решению Мэра Москвы о создании сети детских оздоровительных лагерей столицы. Для этого подобрано девять подмосковных баз. В 2011 году на проведение работ по капитальному ремонту лагерей выделено свыше 3,5 млрд рублей. Уже в этом году 20 тыс. ребят смогут отдохнуть в шести уникальных здравницах с развитой современной инфраструктурой.

\r\n

1 апреля 2012 года Москва переходит на электронную запись детей на отдых через портал государственных услуг. В этой работе важна согласованность действий и ответственность всех участников оздоровительных кампаний. Департамент осуществляет координацию, методическое обеспечение и контроль в сфере опеки и попечительства несовершеннолетних. Защита прав и законных интересов детей, прежде всего оставшихся без попечения родителей, — важнейшая функция государства. Если доля детей-сирот в среднем по России составляет 2,6%, то в Москве это самый низкий показатель — чуть более 1%. Сегодня свыше 13 тыс. детей, оставшихся без попечения, воспитываются в семьях. Только за последний год количество ребят, переданных в приемные семьи, увеличилось более чем в 1,5 раза, а за три года — в 6,5 раза. Растет число потенциальных замещающих родителей, прошедших специальную подготовку. В 2011 году введены дополнительные льготы для семей, принявших трех и более детей: возмещение расходов по оплате телефона, жилого помещения и коммунальных услуг, ежемесячное вознаграждение на каждого ребенка. За три года в Москве было закрыто 14 учреждений для детей-сирот. В этом году мы передаем Департаменту образования еще два учреждения, и это не было самоцелью, а произошло благодаря системным мерам Правительства города. Благодаря ранней профилактической работе сократилось число лишений родительских прав и изъятий детей из семьи. За счет сопровождения замещающих семей уменьшилось число возвратов детей в учреждения. На этом слайде видно, что число граждан, обратившихся в региональный банк данных по вопросам принятия ребенка в семью, увеличилось за три года на 39%. При этом количество детей, состоящих на учете, сократилось более чем на 18%.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна, а возврат детей все-таки на сколько вырос или уменьшился? Какой это объем или процент от числа детей, устроенных в замещающих семьях?

\r\n

Л.Гусева: Если четыре года тому назад возвращалось в семьи около 100 детей, то сегодня эта цифра 78. Хотя мы понимаем, что это страдания ребят, когда они после семьи вновь возвращаются в сиротское учреждение. Это, как правило, происходит из семей-опекунов, где пожилые люди воспитывают детей и не могут справиться уже с подростками, и они возвращаются в сиротские учреждения.

\r\n

С.Собянин: Это такая серьезная психологическая травма для ребенка, поэтому нужно следить за тем, кому мы передаем детей, и готовить их специально, тестировать, чтобы таких случаев было как можно меньше.

\r\n

Л.Гусева: Да, Сергей Семенович, это так. В рамках совершенствования нормативной базы разработаны и приняты три закона города Москвы, два подзаконных акта, обеспечивающих правовую основу новых форм работы. Мы ожидаем, что введение социального патроната неблагополучных семей позволит сократить число детей, у которых лишены родительских прав оба или единственные родители. Патронатное воспитание даст возможность 300 детям оказаться в семьях москвичей. Сопровождение выпускников сиротских учреждений будет способствовать сокращению вторичного сиротства, снижению числа правонарушений. Для этого впервые в конце прошлого года проведен отбор 65 уполномоченных организаций. Мы принципиально меняем критерии оценки качества работы сиротских учреждений. Главным становится заинтересованность и активная работа по передаче детей в семьи и уровень их подготовки к семейным условиям жизни. Во всех детских домах созданы попечительские советы, впервые проходят дни открытых дверей.

\r\n

Определены учреждения, которые будут специализироваться на отдельных пилотных программах, как, например «Из семьи в семью», когда дети передаются замещающим родителям, минуя учреждения. Открываются центры для особо сложных случаев — для ВИЧ-инфицированных и больных гепатитом ребят, центр постинтернатной адаптации выпускников.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, мы приступили по Вашему поручению к ремонту и благоустройству детских домов, на которые Правительством Москвы в этом году выделено более 375 млн рублей. Впервые проведена поставка компьютерной техники, интерактивных электронных досок, программного обеспечения в полном объеме. По итогам государственного контроля исполнения органами местного самоуправления полномочий в сфере опеки и попечительства в минувшем году восстановлены права 1800 детей. Экспертиза 43 тыс. правовых актов муниципалитетов выявила в каждом пятом нарушения законодательства, которые были устранены. Организовано обучение 2,5 тыс. специалистов опеки и попечительства. В 2011 году сделана попытка оценить деятельность органов опеки, проведен первый городской конкурс на лучший муниципалитет. Прошу обратить внимание на слайд: здесь указаны приоритетные задачи в сфере опеки, попечительства и защиты прав детей.

\r\n

Департамент является уполномоченным органом исполнительной власти города Москвы, реализующим государственную молодежную политику. Сегодня в столице 2 млн 305 тыс. молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет — пятая часть всего населения, составляющая стратегический ресурс развития Москвы, поэтому мы определили основной приоритет работы как содействие формированию главных жизненных ориентиров молодого человека как семьянина, соседа, работника и ответственного гражданина. Определен механизм мотивации молодежи от простого информирования о проводимых событиях, развития потребности в сопричастности — до вовлечения в активную деятельность, стимулирования здоровых амбиций, формирования ответственной личности.

\r\n

В 2011 году, на наш взгляд, удалось добиться создания структуры, наладить систему работы молодежных сообществ на уровнях района, округа и города. Среди них студенческие объединения, молодежные общественные организации различной направленности, отраслевые территориальные совещательно-консультативные органы, молодежные движения. На слайде можно проследить тенденцию к увеличению количества участников различных формирований. Палитра интересов чрезвычайно широка — это и научно-техническое творчество, и молодежное предпринимательство и волонтерство, подготовка кадрового резерва, экстремальные виды спорта и студенческое творчество. Понимая важность занятий молодежи, среди основных задач 2011 года мы выделили две: трудоустройство и добровольческую деятельность. Проведено 10 городских ярмарок вакансий, которые посетили более 200 тыс. человек, создано и работает 78 площадок — вузовских центров содействия трудоустройству. Через систему студенческих отрядов проходит более 13 тыс. ребят ежегодно. Свыше 100 тыс. молодых граждан участвует в добровольческом движении.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна, то, что касается трудоустройства: как вы взаимодействуете с Департаментом труда и занятости? У них ведь тоже аналогичная программа существует по трудоустройству молодежи.

\r\n

Л.Гусева: Да, у нас есть и соглашение, и мы взаимодействуем самым тесным образом прежде всего с теми ребятами, которые длительное время не трудоустраиваются, и по нашим мониторингам (а мы два раза в год проводим мониторинги в более чем 100 вузах, для того чтобы понять, какое количество ребят, из каких категорий — москвичи или проживающие в общежитии — не работают) фактически в нашем городе все ребята IV–V курсов уже трудоустроены, по крайней мере временно, и около 30% — это те, кто видит эту работу на постоянной основе.

\r\n

Поэтому у нас постоянный тесный контакт, особенно на этапе, когда ребята оканчивают вуз. Мы выходим в октябре на ярмарку, когда подбираем всех до единого ребят посписочно — у нас есть фамилии этих ребят, которые не трудоустроены на 1 сентября следующего года после выпуска из учебного заведения.

\r\n

Особое беспокойство вызывают, конечно, выпускники, проживающие в общежитиях. Сегодня у нас только 10% всех выпускников, проживающих в общежитиях, заявляют о том, что они готовы уехать в свои регионы. Остальные высказывают намерение, и уже реализуют его, остаться в нашем городе.

\r\n

С.Собянин: И какой процент безработных среди выпускников вузов в настоящее время?

\r\n

Л.Гусева: На 1 ноября у нас оставалось 1365 человек. Но здесь различные причины, в том числе и декрет, и беременность, но есть и те, кто не желает работать и остались на иждивении у родителей по другим причинам, не связанным с...

\r\n

С.Собянин: То есть всем выпускникам предложена работа?

\r\n

Л.Гусева: Это самое главное — как мы работаем с центрами по трудоустройству. У каждого выпускника есть возможность не одного места для выбора профессии и для того, чтобы себя реализовать.

\r\n

Есть профессии, и мы о них знаем, которые вызывают наибольшие затруднения — это прежде всего творческие профессии. Ребятам технических вузов предлагают по три, четыре, пять мест работы. Выпускники технических вузов имеют спрос еще на III курсе вуза, их выбирают и с ними начинают сотрудничать. Есть конкуренция у предприятий, которые работают на выставках. Вы были на одной из наших выставок, где было представлено свыше 350 работодателей из разных систем, и прежде всего мы приглашаем корпорации и предприятия города, для того чтобы ребята могли там работать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, продолжайте.

\r\n

Л.Гусева: Те, кто хотят работать в городе, Сергей Семенович, эту задачу для себя решат и смогут найти.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Л.Гусева: Свыше 100 тыс. молодых граждан участвуют в добровольческом движении. Мы видим необходимость для развития и как воспитательного начала, и как механизма реальной помощи в решении социальных задач города. Это и донорство, в котором ежегодно участвуют 20 тыс. молодых людей, это и экологическая работа, и ежедневная помощь нуждающимся. Уже подписаны соглашения с оргкомитетом Универсиады Казань-2013, ведется плотная работа с волонтерскими центрами Сочи-2014. В этом году московские добровольцы примут участие в сентябрьском форуме АТЭС.

\r\n

В прошедшем году Вами, уважаемый Сергей Семенович, принято поистине историческое решение о создании окружных многофункциональных молодежных центров. Уже ведется капитальный ремонт зданий в Северо-Восточной округе, полным ходом идут работы в Центре молодежного парламентаризма на юго-западе, оформляются документы по созданию Дома молодежных организаций Южного округа. Правительством столицы принято решение о выделении 190 млн рублей на реконструкцию и оснащение бывшего кинотеатра «Севастополь» для создания центра Восточного округа. В 2012 году закончится строительство многофункционального центра с регбийным стадионом в Зеленограде. Мы поддерживаем инициативы молодежных объединений по организации и проведению мероприятий — общественных, культурных, научных, творческих. Особое внимание — работе с молодыми людьми с ограниченными возможностями здоровья. Количество специальных мероприятий и их участников за год удвоилось. Реализуются проекты «Школа лидерства», «Школа общественного бизнес-управления», «Школа волонтеров».

\r\n

В 2011 году в городе молодежным сообществом было инициировано и проведено более 600 событий, собравших каждое свою аудиторию, — такие как фестиваль уличной культуры «Мир», Парад московского студенчества, акции «Вахта моей памяти», «Вечный огонь» и «Георгиевская ленточка», выставка научно-технического творчества молодежи, фестиваль «Феста», съезды волонтеров, молодых парламентариев, конференции советов молодых семей и другие.

\r\n

Форум московской молодежи определил вектор дальнейшего развития молодежной политики. Даны важные поручения о возможности для занятия экстремальными видами спорта, развития инфраструктуры города в интересах молодежи, о использовании потенциала молодежно-студенческих отрядов. В 2011 году кардинальным образом изменена система информирования молодежи с использованием ресурса лояльных блогеров и популярных площадок, что позволило добиться значительного расширения аудитории. Так, видеопроект «Настоящие супергерои» набрал более 800 тыс. просмотров на портале youtube.com за первые три недели, а информация о четвертом форуме московской молодежи и первом съезде волонтеров попала в топ кириллического сегмента социальных сетей в день проведения. Мы ожидаем, что 2012 год будет насыщенным. Предстоит интенсивная работа по всем направлениям, сегодня я постаралась обозначить основные из них. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Полежаева Ирина Вячеславовна (И.В.Полежаева — многодетная мать), пожалуйста.

\r\n

И.Полежаева: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Вынуждена начать с нескольких слов о собственной семье, в которой воспитывается в настоящее время 22 приемных ребенка и 6 кровных детей. Причина этого — не желание произвести впечатление, а то, что в нашей семье представлены практически все категории граждан, работа с которыми является основной задачей всех служб Москвы, работающих в здравоохранении, образовании, занимающихся семейной и молодежной политикой. Наша семья имеет статус одновременно многодетной и является приемной. В ней есть дошкольники, школьники, студенты, 6 детей-инвалидов из числа приемных детей, учащиеся общеобразовательных школ, коррекционных школ, школ надомного обучения, дети—граждане России и дети—граждане иностранных государств, молодые матери и призывники. 22 года все, что происходило в социальной сфере в Москве, имело самое прямое отношение к нашей семье, и известно мне не с чужих слов, а прожито моей семьей. Все хорошее, умное, прогрессивное в законодательстве этого этапа облегчило нашу жизнь, все неудачное, непродуманное осложнило ее.

\r\n

В 1990 году в Москве появились первые приемные семьи, тогда называвшиеся детскими домами семейного типа. До 2007 года количество этих семей медленно сокращалось, и к концу 2007 года из 10 вначале созданных семей осталось практически всего шесть на всю Москву. В 2008 году в связи с переходом приемных семей под юрисдикцию Департамента семейной и молодежной политики положение кардинальным образом изменилось. За один год было создано 86 приемных семей, в которых воспитывалось 136 детей. Для непосвященных цифры, может быть, скромные, но надо почувствовать — это 136 судеб, 136 маленьких людей получили шанс прожить другую, лучшую жизнь, чем им предложила судьба. На сегодняшний день в Москве создано уже 623 приемные семьи, в которых воспитывается 939 детей. Проделана огромная работа, чтобы сегодня можно было назвать эти уже серьезные цифры. Были проработаны существовавшие законы, внесены необходимые изменения, устранены законодательные пробелы, выработано необходимое единообразие в оформлении сопроводительной документации. В 1990-е годы договор о передаче ребенка в семью каждая управа составляла по своему пониманию, и это создавало подчас неразрешимые проблемы. Уже сформирован единый подход в сфере обучения подготовки кандидатов в приемные родители. Все это и дало ощутимые результаты.

\r\n

Когда-то с трудом верилось в то, что такое количество детей сможет обрести свой теплый дом. Москва очень много сделала и делает в последнее время для того, чтобы люди, решившие посвятить свою жизнь осиротевшим детям, чувствовали, что они нужны, они значимы, к ним относятся с уважением.

\r\n

Учреждены награды за родительский труд, в том числе приемным родителям. Во многих округах сложилась замечательная традиция: чествование опекунов, родителей приемных и патронатных семей, проведение совместных праздников. Мы чувствуем эту поддержку, и нам дорого внимание к нашей подчас нелегкой жизни.

\r\n

Рост количества приемных и патронатных семей, безусловно, позитивный факт московской жизни. Но это не основная цель — передать как можно больше детей в семьи. Главная задача — сделать ребенка по-настоящему счастливым, и это бывает непросто. Не слушается ребенок, грубит подросток, не хочет учиться, устал, упал духом родитель, чувствует себя слабым, опустились руки — все это грустные спутники нашей семейной жизни. Дальше отторжение, распад семьи и самое страшное — возврат ребенка в учреждение, травма для всех участников этой жизненной драмы. Необходимость профессиональной помощи очевидна. Значение центров социальной помощи семье и детям, кризисных центров трудно переоценить.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! К сожалению, мне не довелось присутствовать 8 декабря на открытии Вами подобного кризисного центра, лишь увидела сюжет об этом событии по телевидению. И сразу как патриот своего Северо-Восточного округа пожалела, что центр открылся не у нас. Ведь существующие три центра на 17 районов на северо-востоке не удовлетворяют потребности округа в подобной помощи. Впервые инициатива создания и открытия подобного центра принадлежит Мэру Москвы, и это радует и воодушевляет.

\r\n

В своем докладе руководитель Департамента семейной и молодежной политики Людмила Ивановна обозначила очень важную для нас, приемных родителей, тему «Постинтернатный патронат» — неоднократно обсуждаемая тема на встречах, круглых столах, организованных Департаментом. Нам, родителям, больно видеть, как порой ребенок, воспитанию которого отдано столько сил, буквально пропадает при первых же самостоятельных шагах по взрослой жизни. Этой серьезной темой занялся Департамент семейной и молодежной политики. Без всякого преувеличения и не повредив истине, можно сказать, что каждое направление работы Департамента семейной и молодежной политики — это практически кризисный центр.

\r\n

Много хорошего и позитивного происходит в социальной сфере Москвы. Я лично вижу эти изменения, участвуя в качестве эксперта в обсуждении различных вопросов, касающихся жизни семей. Не очень хочется добавлять к бочке меда ложку дегтя, но все-таки, уважаемый Сергей Семенович, истина — лучший друг. И следуя этому считаю необходимым сказать, что позитивной факт роста числа приемных семей выявил в свою очередь и рост возникающих конфликтных ситуаций между органами опеки и попечительства муниципалитетов и приемными родителями либо кандидатами в приемные родители. Анализируя причины подобных конфликтов, приходим к выводу, что, к сожалению, в основе их лежит субъективно понимаемая органами опеки и попечительства (в отдельных, конечно, муниципалитетах) своя основная функция как надзорная и карательная. Полагаем, такой подход должен категорически искореняться. Москва так много хорошего сделала для развития формы приемной семьи, что вполне заслуживает опеки с человеческим лицом.

\r\n

И последнее. Новый проект «Из семьи в семью», когда ребенок, оказавшийся в сложной жизненной ситуации, обретает новую семью, минуя учреждение, — проект нужный. Это новая ступень решения сложнейшей проблемы. Я думаю, что и с этой задачей Департамент семейной и молодежной политики справится. Спасибо, у меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ирина Вячеславовна! Мищенко Максим Николаевич (М.Н.Мищенко — лидер Всероссийской общественной организации «Россия молодая»), пожалуйста.

\r\n

М.Мищенко: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства!

\r\n

Для меня большая честь выступать сегодня в этом зале. И я хотел бы сказать, что последние события в нашей стране показали, что молодежная политика стала одной из главных тем прошлого года и переплелась очень плотно с большой, взрослой политикой. События, которые происходили в декабре прошлого года—марте этого года, показали это наглядно.

\r\n

Людмила Ивановна широко осветила деятельность Департамента по молодежной политике. Я бы хотел сконцентрировать внимание на некоторых моментах. Я, будучи депутатом Государственной Думы пятого созыва, очень много летал по регионам и наблюдал, как реализуется политика в различных уголках нашей страны. Я хочу сказать, что Москва является лидером в реализации молодежной политики. Накоплен на самом деле колоссальный опыт, которым Москве не грех поделиться с другими регионами. Тут говорили про занятость молодежи: действительно, те центры вторичной занятости, которые работают в различных вузах нашего города, являются примером (в них трудоустраивается большое количество молодежи), ярмарки вакансий, которые проходят ежегодно, система студенческих отрядов (лично я был начальником штаба студенческих отрядов МГТУ им. Баумана и в общем-то все это прошел на личном опыте), огромное количество программ по повышению квалификации. В 2012 году планируется увеличить эту работу, все эти показатели примерно на 20%.

\r\n

Кстати, есть мнение, что московское Правительство не должно работать со студентами и молодежью федеральных вузов. Я считаю, что это неправильно. Огромное количество, десятки тысяч молодых людей каждый год приезжают в Москву со всей страны, это самая пассионарная молодежь, и просто отдавать эту работу на откуп Министерству образования — это не совсем верно. Те, кто бывал в студенческих общежитиях, хорошо знает, какие ребята там живут. Кстати, масса исторических примеров: допустим, политик, национальный лидер Франции Шарль де Голль, к которому я бесконечно уважительно отношусь, был снят со своей должности мятежом, который зародился именно в студенческих общежитиях Сорбонны. Поэтому, конечно же, с этой категорией нужно работать.

\r\n

В Москве широко развито волонтерское движение, Людмила Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы) об этом говорила, не буду подробно останавливаться. Кстати, по поводу студенческих отрядов: не без участия студентов московских вузов была достроена дорога между Москвой и Владивостоком, участок Чита—Хабаровск, я лично работал на этом участке, это тот участок, который строился долгие годы, и благодаря усилиям студентов в том числе он был достроен, сейчас за пять дней любой житель Москвы может доехать до Владивостока, посмотреть на свой Тихий океан.

\r\n

Вообще, я считаю, что молодежи нужно поменьше бросаться всякими модными фразами, а перенимать опыт у старшего поколения. Все эти «тимбилдинги», «брейнсторминги» — это все на самом деле очень хорошо забытая старая школа работы комсомольской организации. И очень важно, чтобы этот опыт передавался. Я бесконечно благодарен таким людям, как Людмила Ивановна Швецова (Л.И.Швецова — заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, бывший заместитель Мэра Москвы по социальной политике), ректор МГТУ им. Баумана Александров Анатолий Александрович, которые передавали нам этот опыт, который мы сейчас используем. И пусть сейчас красный галстук и комсомольский значок ушли в прошлое, но у нас появляются свои символы. Например, акция, которая запущена в молодежной среде Москвы, «Георгиевская ленточка» при поддержке РИА «Новости» стала одной из важных федеральных акций, и этот символ прочно вошел в обиход молодежи и не только. Про праздники я говорить не буду, их огромное количество в Москве, около 15 только общегородских, огромное количество на уровне префектур, на уровне районов очень много. Но, по-моему, помимо праздников очень важной работой с молодежью является работа и спорт. Вот с работой-то все хорошо в Москве, а со спортом не всегда. Многочисленные спортивные залы, к сожалению, остаются закрытыми для широких слоев молодежи, попасть туда очень сложно, это требует определенных финансовых затрат. Во дворах очень много, конечно, построено коробок для футбола и хоккея и песочниц, но практически нет турников. Я живу на «Бауманской», и вокруг ни одного турника и брусьев. Было бы здорово, если бы силами студенческих отрядов в Москве был запущен проект по установке турников и брусьев, это набирает популярность на самом деле, Workout сейчас в молодежной среде очень популярен.

\r\n

Помещения для выделения под работу с молодежью — это отдельная тема. Сергей Семенович, очень прошу Вас, обратите внимание на помещения, которые выделяются для работы с молодежью в управах. Творится там непонятно что: какие-то салоны, какие-то юридические консультации, вплоть до саун — на самом деле помещения, в которых должна находиться молодежь. Причем в тех помещениях, где живут реальные живые организации, тоже не всегда все гладко. В Южном Тушине до сих пор продолжается скандал с клубом реконструкторов. Ребята в форме русских богатырей участвуют в различных мероприятиях, пришли сотрудники управы, сказали: «Сколько вас человек? Сорок? Сколько, два раза в неделю занимаетесь? Будете по 500 рублей в форме добровольных пожертвований давать на счет нашей организации. Если нет, убирайтесь на улицу». Скандал до сих пор продолжается, ребята борются за свои права, а привлечь внимание общественности на уровень управ практически нереально. Я одной девушке попытался помочь, она занимается патриотическим воспитанием, попросила написать письмо поддержки, чтобы купить альпинистскую веревку и автомат Калашникова. Такая ревность к ней возникла, ее практически заставили написать заявление об увольнении. Она мне сейчас не звонит, видимо, боится.

\r\n

Мне кажется, что Правительство Москвы в ближайшее время должно сформировать очень четкие механизмы воздействия и работы именно на уровне управ. На уровне города все отлично, на уровне префектур — более-менее, на уровне управ очень сложно строится работа, а на самом деле работа с молодежью происходит на земле, и очень важно, чтобы молодежь это понимала. Одному члену Правительства дублеров, молодому человеку, предложили поработать в управе специалистом, он сидел вот в этом зале, и он сказал: вы что, я сидел за одним столом с Мэром Москвы, как я могу опуститься до такого уровня, чтобы пойти работать простым специалистом? На самом деле работа на амбициях в Москве для молодежи себя не оправдала, ни в коем случае. Медные трубы — это самая слабая у молодежи, я по себе лично знаю...

\r\n

На самом деле я привел много фактов, скажем так, таких критических, но на самом деле работа любой отрасли всегда оценивается общими характеристиками, общими цифрами и сравнительными цифрами. Вот мое молодежное движение «Россия молодая» занимается уличной политикой, и мы проводили сравнительный анализ: мы брали 100 человек с акций несистемной оппозиции Санкт-Петербурга, которые проходят регулярно у Гостиного Двора, около Театра юного зрителя, из 100 человек представителей вузов Санкт-Петербурга и молодежи примерно 50–60 человек, а взять такую же выборку — 100 человек случайных, которые вышли на Болотную площадь, на проспект Сахарова, — как вы думаете, сколько? Человек 15–20. Это на самом деле очень важные цифры, это значит, что работа с молодежью в Москве ведется, и она ведется эффективно. Конечно, надо учитывать ошибки, которые происходили, не допускать их. Но ошибок не совершает тот, кто ничего не делает. Я рад, что мне посчастливилось работать в сфере молодежной политики. Я был председателем первого молодежного совета, советником Сергея Львови","created_at":"2012-07-04 12:28:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-27 17:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332855900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":269056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-03-23 15:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), доложите, пожалуйста, о работе общественного транспорта. Какая у нас динамика складывается с начала года, и какая сейчас ситуация?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, мы подготовили краткий иллюстрированный доклад. Московский метрополитен: с начала года динамика роста объема перевозок пассажиров составила 5,7% — это относительного 19 марта в сравнение с прошлым годом. Дополнительно было перевезено 27 млн 400 тыс. пассажиров в метрополитене.

\r\n

Наземный городской транспорт — динамика также положительная: с сопоставимого периода прошлого года было перевезено больше на 4 млн 700 тыс. пассажиров в наземном городском транспорте.

\r\n

Пригородный железнодорожный транспорт. Динамика уверенного роста: 13,5% рост, 15 млн пассажиров. За это время было перевезено больше по сравнению с периодом 2011 года.

\r\n

Общая динамика такова, что по всем видам транспорта рост 5,28%, на 47,5 млн пассажиров было перевезено больше. И такая, на наш взгляд, положительная динамика, уверенная, прослеживается в настоящее время, в текущем месяце.

\r\n

Отдельно слайд по работе на выделенных полосах с учетом принятого по Вашему поручению решения, Сергей Семенович. Введение дополнительных остановочных пунктов по полуэкспрессным маршрутам серьезную динамику показало, в среднем получается от 14% до 21%, в зависимости от линий. Это после введения дополнительных остановочных пунктов.

\r\n

С.Собянин: Динамика замедлялась на выделенных общественных полосах. После разрешения дополнительных остановок динамика возобновилась, да?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, в принципе динамика не ухудшалась на выделенных полосах, на этих полуэкспрессных маршрутах. В праздничные дни тренд был снижен, но с учетом дополнительных остановочных пунктов рост составил до 21% за прошедшую неделю, например. То есть мы считаем, что данный вид транспорта пользуется стабильным спросом и потребности увеличиваются.

\r\n

С.Собянин: Необходимо продолжать администрировать, улучшать общественные полосы, потому что у нас на достаточно большой объем времени увеличивается длительность маршрута в часы пик. Это связано с заездами на полосу, остановками частного транспорта. Необходимо вместе с ГИБДД постоянно мониторить ситуацию и улучшать ее в соответствии с теми мероприятиями, которые мы наметили.

\r\n

М.Ликусутов: Есть, Сергей Семенович. Будем этот вопрос дальше контролировать. При этом мы считаем, что с учетом тех мер, которые мы будем совместно с коллегами принимать, у нас уменьшится время в пути на данных полосах, и данную услугу мы сделаем еще более привлекательной для пассажиров Москвы.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее мы говорили о том, что в выходные и праздничные дни можно давать возможность заезжать на общественные полосы личному автотранспорту. Как эта работа ведется?

\r\n

М.Ликсутов: Да, Сергей Семенович, по Вашему поручению такая работа уже ведется. Соответственно с 31 марта текущего года вся инфраструктура, вся дорожная разметка и соответственно знаки дорожного движения будут позволять всем гостям столицы, москвичам использовать выделенные полосы в выходные и праздничные дни. В настоящее время заканчивается расстановка на магистралях и выделенных полосах приведенных на фотографиях знаков, соответственно все автомобилисты увидят эти знаки. Разрешение на въезд на эти выделенные полосы в выходные и праздничные дни будет официально закреплено.

\r\n

С.Собянин: Максим Станиславович, какая ситуация по техосмотру в городе, как складывается динамика, как выглядят сопоставимые цифры с таким же периодом прошлого года?

\r\n

М.Ликсутов: Следующий слайд, пожалуйста. С учетом прошлого года у нас в январе—феврале было достаточно большое отставание по прохождению технического осмотра, но динамика последнего месяца, последних где-то 19 дней говорит о том, что востребованность этой услуги возросла, динамика положительная, то есть мы уже идем с большим увеличением относительно января—февраля текущего года. К сожалению, этот объем еще не дотягивает до сопоставимого периода прошлого года, но хочу сказать, Сергей Семенович, что в соответствии с требованиями об обеспеченности инфраструктурой для проведения ТО город Москва с двенадцатипроцентным превышением по этому показателю идет, и мы готовы к увеличению потребности автомобилистов в прохождении технического осмотра.

\r\n

С.Собянин: Как дела обстоят с заключением договоров с компаниями, которые проводят техосмотр для обслуживания льготных категорий?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, максимально со стороны Департамента транспорта работа в этом направлении ежедневно ведется. Мы проводим ежедневный мониторинг состояния прохождения льготными категориями граждан технического осмотра.

\r\n

Есть небольшая задержка, связанная с тем, что между получением аккредитации Российского союза автостраховщиков и заключением договора с нами... Задержка доходит до двух недель. Мы по Вашему поручению сейчас стараемся максимально этот срок сократить, чтобы после выдачи разрешения и внесения в списки Российского союза автостраховщиков пункты технического осмотра автоматически получали комплект документов на заключение соответствующих договоров с Департаментом транспорта.

\r\n

С.Собянин: Докладывайте о состоянии дел. Если какие-то проблемы будут возникать, принимайте оперативные меры.

\r\n

М.Ликсутов: Есть, Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я давал поручение в этом году увеличить объемы ремонта, реконструкции и создания новых систем освещения дворовых территорий. Как работа ведется?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в целом необходимо порядка 12,5 тыс. дворовых территорий привести к нормативам по освещению. Программа рассчитана на два года. В этом году половина дворовых территорий будет освещена, включая и спортивные, и детские площадки.

\r\n

В плане проектирования работа эта — в стадии завершения, и уже примерно по 2 тыс. объектам мы подготовили документы и направили на проведение конкурсных процедур.

\r\n

В целом до 1 мая полностью конкурсные процедуры будут завершены, и мы приступаем к работе по графику. Задача стоит такая, чтобы до 1 октября выполнить освещение примерно 6,5 тыс. дворовых территорий, включая и спортивные, и детские площадки.

\r\n

С.Собянин: Объемы большие, поэтому надо жестко контролировать график, иначе вы не справитесь с этой задачей.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: По дворовым территориям, по благоустройству дворов. В каком состоянии работы находятся?

\r\n

П.Бирюков: Подготовительные работы в плане проектирования, подготовки исходной разрешительной документации выполнены полностью. Все работы по дворовым территориям — это более 7,5 тыс. — согласованы с жителями (не только со старшими по домам, по подъездам, а с группой жителей), проведены торги по 92% на данном этапе, примерно по 85% уже заключены контракты.

\r\n

С 15 апреля по утвержденному графику приступаем к работам. Во всех префектурах работа идет ровно, и 1 сентября полностью завершим работу, связанную с благоустройством. Почему мы делаем раньше? Для того чтобы к завершению летнего периода отпусков, каникул мы не создавали неудобств населению.

\r\n

С.Собянин: По ремонту подъездов какая ситуация?

\r\n

П.Бирков: Сергей Семенович, примерно та же ситуация сегодня. Все конкурсные процедуры проведены, идет заключение договоров и примерно в 20% по ряду подъездов уже приступили к работе.

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание, что на портале «Наш город. Программа развития Москвы» информации по ремонту подъездов нет до настоящего времени. В течение двух недель постарайтесь сделать так, чтобы большинство всех планов на портале было, чтобы люди могли ознакомиться с этими планами и реально реагировать и давать замечания по этим работам.

\r\n

Кстати, по дворам уже есть информация на портале «Наш город. Программа развития Москвы», люди обсуждают проекты, которые там вывешены, есть предложения и замечания. Я прошу оперативно на них реагировать.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам земельно-имущественных отношений), как у нас проходят аукционы по договорам аренды под объекты торговли, что проводили в этом году?

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, действительно, такая работа нами проводится совместно с Департаментом города Москвы по конкурентной политике. Прошли первые торги, заключены договоры, более того, уже не только заключены договоры, но и проведен ремонт и открыт первый магазин...

\r\n

С.Собянин: Магазин шаговой доступности?

\r\n

Н.Сергунина: Да, магазин шаговой доступности. Основная наша задача была, чтобы объекты, которые мы выставляем на торги, были предметом интереса не для посредников, а непосредственно для участников бизнеса. В результате эта цель по тем торгам, которые мы проводили, достигнута, действительно эти объекты приобрели те лица, которые открывают магазины, а не занимаются перепродажей права аренды.

\r\n

С.Собянин: До этого у нас все происходило ровно наоборот: приобретали перекупщики, реально там никаких магазинов шаговой доступности не было.

\r\n

Н.Сергунина: Мы надеемся, что этот эксперимент у нас будет развиваться дальше, и те меры, которые мы принимаем по тому, чтобы посредники были экономически не заинтересованы в участии в таких конкурсах, дадут свои результаты, и магазинов станет больше.

\r\n

С.Собянин: Как мы готовимся к аукционам по аренде объектов культурного наследия — то, о чем мы говорили, со стартовой ценой аренды 1 рубль?

\r\n

Н.Сергунина: Самая главная задача была для нас совместно с Департаментом культурного наследия Москвы определить содержание охранных обязательств, потому что, как Вы помните, в нашем документе предусмотрено обязательное заключение договоров аренды с одновременным подписанием охранных обязательств. Таким образом по трем объектам уже такая проработка прошла, и у нас объявлена заявочная кампания по договору аренды, где размер арендной платы будет 1 рубль после завершения реставрации, — это первая составляющая. Вторая составляющая — совместно с Департаментом культурного наследия уже также подготовлен очередной перечень: это порядка 6 объектов, и еще 35 объектов обследуются на предмет тех работ, которые там необходимо будет проводить в рамках реставрационных мероприятий.

\r\n

С.Собянин: Об этих аукционах знают?

\r\n

Н.Сергунина: Заявочная кампания, она сейчас по трем объектам фактически объявлена. Была проведена соответствующая пресс-конференция

\r\n

С.Собянин: Есть потенциальные желающие?

\r\n

Н.Сергунина: Потенциальных желающих очень много — их гораздо больше, чем те объекты, которые мы выставляем, мы немножко здесь опаздываем. Но мы бы хотели, чтобы на торги выставлялись ровно те объекты, по которым мы знаем, какое функциональное назначение у этих объектов и какие конкретно работы в рамках реставрации должен провести арендатор: чтобы он приобретал понятный для себя объект и с понятным объемом инвестиций.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), в школах проводилась неделя будущего первоклассника, расскажите об этом мероприятии.

\r\n

О.Голодец: Мероприятие прошло успешно, тем более что мы завершаем запись в первые классы. И сегодня из 77 тыс. стоящих в очереди, подавших заявление на поступление в первый класс, на утро было зачислено 74 454 ребенка. Поэтому сегодня первоклассники смогут лучше подготовиться к школе, они уже пришли в школу, познакомились со своими учителями, родители смогли ознакомиться с будущими программами, обсудить с педагогами нюансы подготовки к школе. И в этом году мы надеемся, что приход первоклассников в первый класс будет более комфортен и для родителей, и для первоклашек, и для педагогов, которые сегодня ждут первоклашек. Сегодняшняя запись — это своего рода рейтинг гражданского общества в отношении школ, потому что родители фактически проголосовали за ту или иную школу. У нас обозначилось 30 школ абсолютных лидеров, которые у нас набрали более 100 учащихся. Этим школам сегодня созданы все условия: мы сегодня подобрали им помещения, для того чтобы они могли расширить свой учебный процесс и предоставить большему количеству учащихся образование абсолютно высокого, хорошего качества. У нас сегодня есть аутсайдеры — это 82 школы, которые не смогли на сегодня набрать ни одного первого класса. По каждой из этих школ идет работа, и мы смотрим, как они смогут развиваться дальше и должны ли быть такие школы в городе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2012-03-26 16:16:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-23 15:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332503340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":367056,"title":"Выступление на международной конференции «Развитие государственного управления в России»","date":"2012-03-22 14:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Тема государственного управления была всегда актуальной и в России, и в других странах. Некоторые страны даже создают специальные министерства по реформе госуправления и оптимизации этой системы. Например, во Франции давно существует такое министерство. У нас в России такого министерства нет, но традиционно роль штабной структуры выполняло Министерство экономического развития, и очень хорошо, что оно продолжает системно заниматься этими вопросами.

\r\n

Самое простое в управлении — это совершать революции, реформы, когда мы с ног на голову и наоборот ставим всю систему управления, но это приводит зачастую просто к коллапсу управления. А вот такая системная кропотливая работа по каждому направлению, по каждому регламенту, по каждому функционалу — это, конечно, гораздо более сложная задача, но она действительно приносит эффекты.

\r\n

Для города Москвы эта проблема также чрезвычайно актуальна, может, даже более актуальна, чем для других регионов, в силу своей специфики. Общественный запрос на изменение и улучшение системы управления в Москве, конечно, очевиден. Чего мы, собственно говоря, хотим добиться, меняя эти принципы, подходы к управлению столичным мегаполисом? Первое, на наш взгляд, чем необходимо было заниматься и чем мы занялись, — это эффективное управление громадными ресурсами, которыми располагает самый крупный субъект Российской Федерации. За прошедший год мы создали 16 глобальных государственных программ по основам развития экономики города, причем эти программы очень тесно переплетаются с направлениями, которые изложены в стратегии социально-экономического развития страны и стратегии развития города. Это такие направления, как развитие столичного образования, столичного здравоохранения, развитие транспортной системы и другие. В этот перечень входят и такие программы, как «Открытое правительство», «Информационный город», в которых сконцентрированы мероприятия, связанные с государственным управлением. Впервые в Москве в прошлом году был принят и трехлетний бюджет на 2012–2014 годы и почти 90% его расходной части было саккумулировано в государственных программах, то есть принцип программно-целевого метода был в Москве в прошлом году внедрен. Конечно, это система, которая требует постоянной настройки, но тем не менее самый серьезный шаг в этом направлении мы сделали.

\r\n

Прежде всего работа над этими документами позволила провести полную ревизию всех бюджетных расходов столицы, убрав оттуда неэффективные или сомнительные расходы. По каждому направлению были четко сформулированы долгосрочные цели, задачи и критерии оценки эффективности работ, под каждую задачу сконцентрированы все ресурсы: бюджетные и внебюджетные.

\r\n

По ряду направлений нам удалось скоординировать наши усилия с федеральными ведомствами. Это также чрезвычайно актуально для столицы, потому что здесь располагается достаточно много соответствующих учреждений и образования, и здравоохранения, здесь реализуются и другие крупнейшие федеральные программы, и координация федеральных и городских программ, конечно, является актуальной. По ряду из них нам это удалось в достаточно серьезном, продвинутом варианте — это программы развития московского транспортного узла, где были скоординированы усилия Москвы, Московской области и Министерства транспорта. По каким-то направлениям, например по развитию и модернизации здравоохранения, мы также достаточно эффективно двигаемся: с Министерством здравоохранения у нас тесные контакты по реализации госпрограммы, в области образования — с Министерством образования. Тем не менее работа требует дальнейшей координации и совместных усилий, для того чтобы мы синхронно двигались, не подменяя друг друга, а дополняя наши усилия.

\r\n

Благодаря формированию этих госпрограмм у Правительства появился внятный инструмент управления. Исполнение бюджета, государственные закупки, анализ результатов работы стали едиными, взаимоувязанными процессами. По сути дела мы получили работающие элементы так называемой федеральной контрактной системы, над созданием которой мы трудимся вместе с Министерством экономического развития в рамках соответствующего соглашения. Например, эта система, конечно, действует на своевременность размещения государственного заказа. Если мы большую часть государственных заказов в прошлом году разыграли уже во второй половине года, то уже в середине марта мы имеем 40% заключенных контрактов, и будем стремиться, учитывая принятие трехлетнего бюджета, чтобы на конец года, на следующий год у нас была полная контрактация соответствующих государственных заказов.

\r\n

Второй блок вопросов — это улучшение качества государственных услуг, о чем говорил министр в своем докладе, услуг для граждан и для бизнеса. Анализ показал, что многие государственные услуги в кавычках в Москве просто были придуманы и не предусмотрены федеральным законом. Мы провели первичную ревизию, отменили те согласования, которые были придуманы на местном уровне и не соответствовали федеральному законодательству. Есть целый комплекс вопросов, которые непосредственно касаются жизни граждан, получения ими услуг. Например, мы радикально сократили такую, казалось бы, обыденную услугу, как перепланировка жилья. Москвичи знают, что это такое: практически официально, легально получить разрешение было в Москве почти невозможно. Сегодня это достаточно простая процедура, не требующая каких-то серьезных усилий.

\r\n

Масса административных барьеров существовала в сфере розничной торговли и общественного питания. Например, чтобы поставить летнюю веранду возле своего ресторана, требовалось как минимум шесть месяцев хождения по инстанциям, причем каждый год. Сегодня мы упростили радикально эту процедуру, в результате за два месяца получили более 400 дополнительных обращений. Разрешения теперь выдаются не на год, а на постоянное время. Но учитывая масштабы и огромный потенциал экономики, самой актуальной задачей для Москвы становится и является снижение административных барьеров в области капитального строительства, капитальных инвестиций. Здесь, конечно, задача гораздо сложнее. Несмотря на то, что мы отменили десятки ненужных согласований, упростили процедуры, сделали их более внятными, тем не менее без принятия новых правил землепользования и застройки, то есть без воплощения новой идеологии строительства Москвы в региональный закон радикально упростить эти процедуры не представляется возможным, поэтому главное направление в области капитального строительства, над чем работает сегодня Правительство Москвы, — это создание правил землепользования, по сути дела, мастер-плана развития города Москвы.

\r\n

Не менее сложным вопросом является и подключение к инженерным сетям. Несмотря на огромную работу, которая проделана на федеральном уровне, в федеральном законодательстве, на уровне исполнения, конечно, чудес более, чем достаточно и реально получить эту услугу не так-то просто. Поэтому мы создали ряд штабных структур, которые в ручном режиме мониторят эту ситуацию, оказывают содействие бизнесу, для того чтобы решить эти вопросы. После того, как нарабатывается определенный опыт, мы принимаем соответствующее, системное уже, решение. В планах работы нашей московской Комиссии по административной реформе еще немало подобных вопросов. Самое главное — находиться в постоянном диалоге с общественными организациями, с населением, для того чтобы своевременно и качественно принимать такого рода решения.

\r\n

Следующая программа — это создание много­функциональных центров оказания госуслуг. Москва в этом плане несколько отставала от своих коллег по другим регионам. Их не так много в стране, но тем не менее есть, и об этом говорилось в докладе, и вы видели на выставках, что это достаточно распространенная система. В Москве существовало буквально несколько единиц таких многофункциональных центров, и программа двигалась ни шатко ни валко. Мы приняли достаточно амбициозную программу, и за 2012–2013 год мы охватим все районы Москвы многофункциональными центрами. Уже в настоящее время их открыто 12, и эта работа очень интенсивно идет.

\r\n

Есть и некие особенности этой модели для Москвы. Самое важное — перечень услуг в московских МФЦ не ограничивается городскими органами власти. Мы заключили соглашения и с Пенсионным фондом, и с Росреестром, и с налоговой инспекцией, и с миграционной службой, и они сегодня присутствуют у нас во всех многофункциональных центрах. Таким образом, наши МФЦ сегодня предоставляют порядка 80% всех услуг, оказываемых в Москве. Основу кадрового состава МФЦ составляют так называемые универсальные специалисты, оказывающие услуги различных органов государственной власти. И я надеюсь, что эти специалисты будут оказывать услуги не только регионального характера, но и федеральных служб, что вообще позволит перестроить работу многофункциональных центров, создать единую универсальную систему предоставления таких услуг. Я думаю, что в ближайшее время Государственная Дума примет соответствующие поправки в федеральный закон, чтобы мы могли на практике реализовать эту схему. И после того как сеть МФЦ покроет более половины территории Москвы, мы введем экстерриториальный принцип оказания услуг, потому что в Москве это достаточно характерно: люди передвигаются внутри мегаполиса, прописаны в одном месте, работают в другом. И человек должен получить услугу там, где ему удобно: не только там, где он формально зарегистрирован, а там, где он реально находится. Я думаю, что это будет более удобно для получения услуг.

\r\n

В стадии проработки есть идея создания многофункциональных центров уже не для населения, а для бизнеса. Понятно, что они не потребуются в таком огромном количестве, как МФЦ для населения, но я думаю, что в каждом округе создать такой межфункциональный центр для оказания поддержки и реальных услуг для бизнеса вполне реально.

\r\n

Будет развиваться и система межведомственного обмена информацией. Мы с 1 апреля начали переход на автоматизированное получение различных документов и закончим этот процесс в соответствии с федеральным законом к 1 июля. Но для обкатки этой системы, конечно, надо заниматься уже сегодня этими вещами.

\r\n

Наконец, в ходе создания МФЦ стала очевидной еще одна проблема. В настоящее время и наши органы, и федеральные территориальные органы занимают огромное количество помещений. Нагрузка на сотрудников различных органов различается не в процентах, а в 5–8 раз. Перенос оказания услуг в МФЦ позволит приступить к серьезной оптимизации и сокращению численности государственного аппарата. Наличие баз данных, к которым имеют доступ сторонние пользователи, заставит органы власти выстроить нормальную технологию работы.

\r\n

Создание «электронного правительства» и интеллектуальной системы управления городом — это еще одна задача, стоящая перед Правительством. На сегодняшний день на городском портале государственных услуг зарегистрировано около 100 тыс. пользователей, им доступно более 20 услуг. До конца года число услуг вырастет до 100 единиц.

\r\n

Создание интеллектуальной системы управления городом — это еще более широкий проект. В его рамках идет формирование единой информационной среды органов государственной власти, включая электронный документооборот, систему поддержки принятия управленческих решений, а также инструменты публичной отчетности и общественного контроля деятельности исполнительной власти города.

\r\n

Завершается формирование единого геоинформационного пространства, т.е. интерактивной базы данных обо всех объектах, существующих в городе Москве. Наличие такой базы данных позволит обеспечить принятие градостроительных решений на новом качественном уровне, оказывать соответствующие информационные услуги населению. В поликлиниках, больницах, школах и других социальных учреждениях идет внедрение специальных информационных сервисов, повышающих качество и доступность услуг. Это электронная запись в поликлинику, электронный обмен медицинской информацией, электронные дневники и журналы в школах и другое.

\r\n

Практически полностью переведены в электронный вид и такие востребованные сегодня услуги, как запись детей в школу и детский сад. Полным ходом идет реализация создания интеллектуальной транспортной системы, которая обеспечит более ритмичную работу общественного транспорта и улучшение пропускных способностей дорог. И наконец, для повышения общественной безопасности, борьбы с преступностью и бытовым вандализмом в Москве будет создана уникальная единая система видеонаблюдения в местах массового пребывания людей, во дворах и подъездах. По всем этим направлениям сейчас идет активная работа, и к концу 2012 года большинство названных мной информационных систем будет работать в уже достаточно продвинутом режиме.

\r\n

Следующий и самый главный, пожалуй, блок реформы государственного управления в Москве может быть назван «открытым правительством». Под этим термином понимаем не только доступность информации о деятельности органов власти, но и формирование эффективных механизмов обратной связи. Речь идет о создании технологических и управленческих инструментов, которые позволили бы москвичам принимать непосредственное участие в формировании задач развития города, предлагать конкретные мероприятия, контролировать ход выполнения работ, оценивать полученный результат. У граждан должна появиться возможность высказывать свое мнение и участвовать в решении практически любой городской проблемы. Вот лишь несколько шагов в этом направлении: проекты всех государственных программ развития округов и районов в обязательном порядке проходили предварительное обсуждение с общественностью, профильными экспертами (такое же обсуждение будет проводиться для оценки достигнутых результатов); граждане привлекаются к процедуре сдачи и приемки работ по благоустройству города, например, подпись старших по домам требуется для приемки работ, выполняющихся во дворах и подъездах.

\r\n

Следующим шагом создания механизмов обратной связи с населением стало открытие интернет-порталов «Наш город. Программа развития Москвы», «Дороги Москвы», на очереди третий портал, посвященный работе управляющих компаний в сфере ЖКХ. С помощью этих порталов москвичи получают полную информацию по благоустройству городских дворов, содержанию дорог, работе управляющих компаний. Интерактивный характер портала позволяет жителям давать оценки качеству и объему проведенных работ, высказывать жалобы и предложения. В результате всего за несколько месяцев порталы стали реальным эффективным механизмом народного контроля и сбора предложений людей.

\r\n

Значительная доля административных штрафов за нарушения правил содержания дорог сегодня накладывается на основании жалоб, размещенных на портале «Дороги Москвы». Благодаря активности жителей мы получили кратное увеличение возможностей городских контрольных служб и уменьшение соответствующей коррупционной составляющей, потому что с чиновником можно договориться, а с жителем, который заходит на портал, договориться невозможно. Программа благоустройства дворов на 2012 год во многом сформирована по предложениям москвичей, размещенных на портале «Наш город».

\r\n

Сейчас в Москве создается единый центр обработки обращений жителей. Он будет независим от конкретных ведомств, что позволит Правительству города получить объективную картину мнения населения, а гражданам даст уверенность в том, что их точка зрения обязательно будет услышана.

\r\n

В ряде случаев мы передаем общественности и прямые управленческие полномочия. Например, управляющие советы в школах получили право согласовывать бюджетную смету, осуществлять контроль за расходованием средств и распределять стимулирующую часть фонда оплаты труда учителей. По сути, управление московскими школами сегодня в значительной степени отдано в руки тех, кто в наибольшей степени заинтересован в их успешной работе: родители, учащиеся и учителя.

\r\n

Уважаемые коллеги! В жизни большого города, такого, как Москва, часто возникают вопросы, которые, может быть, не совсем характерны для других субъектов Российской Федерации. Прежде всего это необходимость создания специальных структур для реализации крупных системных проектов, в которых совмещаются управленческие и хозяйственные функции. В области здравоохранения — это проекты по строительству и дальнейшему управлению клиниками; в области образования — это создание управления центрами компетенции; в области транспорта — управление транспортными потоками в огромном мегаполисе или же строительство и эксплуатация того же метрополитена. Аналогичные задачи возникают в области управления парками, массовым строительством объектов жилья и соцкультбыта, обращения с отходами и так далее.

\r\n

Когда мы говорим об одном или двух или десятке объектов и проектов, их можно втиснуть в рамки действующих бюджетных ограничений, в рамки действующего законодательства, но когда речь идет о системах, которые обслуживают миллионы людей, и о тысячах проектов, жизнь подсказывает о необходимости создания новых структур управления, вбирающих в себя элементы властных полномочий, учреждений, хозяйственных организаций, и было бы очень хорошо нам создать вместе с Министерством экономического развития рабочую группу для обсуждения комплекса этих проблем, потому что они действительно влияют на реальную эффективность управления мегаполисом.

\r\n

И еще одно. Пожалуй, главным сегодня — фундаментальным вопросом государственного управления является кадровый вопрос, как и всегда в нашей истории, тем не менее именно этот вопрос, на мой взгляд, должен быть приоритетом работы московского Правительства: внедрение современных форм работы с кадрами. И это один из главных проектов в ближайшем времени.

\r\n

За прошедшие полтора года, нам, разумеется, не удалось завершить преобразование госуправления Москвы, и скорее всего мы находимся в начале этого пути, тем не менее надеюсь, что даже первые результаты делают жизнь москвичей проще или показывают реальное направление нашей работы, а систему государственной власти делают более гибкой и лучше реагирующей на запросы граждан.

\r\n

Наша программа действий не является чем-то застывшим, будет корректироваться по мере изменения ситуации в соответствии с запросами бизнеса, населения, и мы готовы всегда изучать тот опыт, который накоплен в регионах, вместе обсуждать, реализовывать его и внедрять на практике.

\r\n

Спасибо!

","created_at":"2012-08-07 13:18:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-22 14:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332411780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":258056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-03-20 18:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, начинаем работу.

\r\n

Первым вопросом послушаем результаты деятельности Департамента природопользования и охраны окружающей среды города. Восстановление окружающей среды, зеленых насаждений, охрана воздуха, воды, почв города является одной из приоритетных задач деятельности правительства. Прошу доложить, какие результаты достигнуты в прошедшем году и какие задачи Департамент ставит перед собой в 2012 году.

\r\n

Пожалуйста, Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы).

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги. 2011 год был посвящен изменению концепции экологической политики города и коренной перестройке работы Департамента, в том числе в свете принятия исторического решения о расширении границ Москвы и передаче в управление лесных участков лесопаркового защитного пояса и подписания соглашения с Минприроды России об участии Москвы в обеспечении функционирования национального парка «Лосиный остров». По состоянию на середину марта 2012 года мы можем уже говорить об успехах в работе и первых результатах, с некоторыми оговорками. Мы понимаем, что находимся лишь на старте большой работы по формированию новой экологической политики, отвечающей современной российской социально-политической ситуации и учитывающей мирровый тренды глобализации и интегрирования. Следует отметить, что все экологические проблемы, которые существуют в крупных мегаполисах мира, в Москве присутствуют в полной мере. Причинами этих проблем являются плотно застроенные территории, активная производственная деятельность, значительная техногенная и антропогенная нагрузка. Необходимость создания комфортных условий для москвичей не в перспективе, а именно здесь и сейчас требует комплексного подхода к улучшению экологической обстановки в городе, поэтому от нашего Департамента требуется комплексный подход и активная работа одновременно по всем направлениям природоохранной деятельности, затрагивающей все природные среды и все отрасли городского хозяйства. Основными составляющими экологической политики города на данном этапе являются охрана атмосферного воздуха и снижение шумового дискомфорта, сохранение и развитие природных и озелененных территорий и экологическая реабилитация водных объектов, сохранения и восстановление биоразнообразия на природных территориях, создание новых рекреационных зон для обеспечения проживания и отдыха горожан, развитие системы обращения с отходами производства и потребления, а также формирование экологической культуры населения, развитие региональной законодательной базы, позволяющей в правовом поле выстраивать новую экологическую политику столичного региона.

\r\n

Одним из основных показателей комфортности проживания в мегаполисе является качество атмосферного воздуха. В 2011 году автопарк города увеличился на 300 тыс. автомобилей, соответственно увеличился и выброс загрязняющих веществ в атмосферу города, но при этом, по данным экологического мониторинга, вдоль дорожного полотна зафиксирован рост концентрации оксида углерода на уровне, не превышающем допустимых нормативов. Несмотря на постоянный рост автопарка, выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух сохраняется на уровне 1 млн т. Это происходит благодаря контролю качества моторного топлива, реконструкции улично-дорожной сети, обновлению автобусного парка, открытию новых станций метрополитена, транспортно-пересадочных узлов, перехватывающих парковок, увеличению количества пассажиров, пользующихся общественным транспортом, и переходу на экологические виды топлива.

\r\n

На жилых территориях города уровень загрязнения атмосферного воздуха характеризовался как высокий только в период неблагоприятных метеорологических условий. В 2011 году такие условия наблюдались 22 дня. В прошедшем году рассмотрено 600 обращений жителей города с жалобами на состояние атмосферного воздуха. Департамент проводит работу по устранению нарушений, выявленных на основании обращений граждан.

\r\n

Кроме того, Департамент уделяет особое внимание контролю качества моторного топлива, реализуемого в городе. Еще в 2004 году постановлением Правительства Москвы были утверждены экологические требования к качеству моторного топлива. Москва первая в России установила экологические требования к моторному топливу, используемому в городе на уровне класса «Евро-3». За нарушение экологических требований к качеству моторного топлива в Кодексе об административных правонарушениях города Москвы установлены штрафы для юридических лиц — 400 тыс. рублей, при повторном нарушении — 1 млн рублей. В 2011 году при контроле качества моторного топлива сумма наложенных административных штрафов на организации—владельцы АЗС составила 3420 млн рублей.

\r\n

Для снижения вредного воздействия на атмосферный воздух для общественного парка города закупаются автобусы класса «Евро-4» и «Евро-5», для нужд особо охраняемых природных территорий города Москвы Департамент закупает гибридные электромобили.

\r\n

Комфортность проживания людей в мегаполисе напрямую зависит от наличия качества природных озелененных территорий. В 2011 году в Москве при ведении градостроительной деятельности проводилась корректировка границ природных озелененных территорий. В пересчете на каждого москвича приходится более 20 кв. м зеленых насаждений. Для сравнения: в Токио — около 5 кв. м, в Париже — 6 кв. м, в Лос-Анджелесе — менее 7, в Шанхае — 10 кв. м, в Нью-Йорке — 19 кв. м, в Лондоне — около 20 кв.м.

\r\n

В рамках выполнения программных мероприятий в 2011 году в Москве было высажено около 21 тыс. деревьев, около 62 тыс. кустарников, что значительно превысило плановые показатели. В 2012 году планируем посадить порядка 40 тыс. деревьев и 99 тыс. кустарников, устроить 153 га газонов.

\r\n

В прошлом году усилена работа по выявлению и пресечению фактов ввоза, сбора, незаконной торговли редкими исчезающими видами растений на территории города Москвы.

\r\n

В 2011 году совместно с главным управлением МВД России по городу Москве проведены операции «Автомобиль на газоне», «Первоцвет» и «Ель». В результате проведенной операции «Первоцвет» изъяты из незаконного оборота около 48 тыс. растений — подснежников и ландышей. В ходе операции «Автомобиль на газоне» возбуждено около тысячи административных дел.

\r\n

В ходе проведения контрольных мероприятий изъято более 130 объектов животного мира, занесенных в Красную книгу Российской Федерации и списки CITES. По данным фактам вынесены судебные решения о привлечении к административной ответственности с конфискацией изъятых животных, наложено штрафов на сумму более 1,5 млн рублей.

\r\n

Впервые в практике Департамента в Москве был обнаружен тигренок. Сообщение о животном поступило на горячую линию от жителя микрорайона Печатники. Животное было найдено на пустыре около Курьяновских очистных сооружений, в настоящий момент тигренок находится в центре передержки и совместно с Министерством природных ресурсов решается его дальнейшая судьба.

\r\n

По результатам проведения мероприятий по контролю в 2011 году выявлено 1856 нарушений природоохранного законодательства. Во всех случаях виновные лица привлечены к административной ответственности. Общая сумма примененных штрафных санкций составила 118 856 рублей, что в 1,5 раза превышает показатели 2010 года, при этом более 72% штрафных санкций вынесено по статьям Кодекса города Москвы об административных правонарушениях. Законодательство города устанавливает существенно больший размер штрафных санкций за нарушение в области охраны окружающей среды, чем федеральное законодательство.

\r\n

Также в 2011 году приведены в соответствие с федеральным законодательством нормативные правовые акты города по расчету размера вреда, причиненного компонентам окружающей среды, приняты поправки, устанавливающие упрощенный порядок компенсационной высадки зеленых насаждений, уточнены критерии замены некачественных почв и грунтов. В текущем году в соответствии с требованиями федерального законодательства планируем внести дополнение в правила добывания и коммерческого использования диких животных в городе, доработать порядок выдачи разрешения на добывание диких животных и их регистрации, а также актуализировать закон города Москвы о городских почвах.

\r\n

В прошлом году активизирована работа по взаимодействию Департамента с Федеральном службой судебных приставов в части принудительного исполнения постановлений о назначении административного наказания. Общая сумма неоплаченных административных штрафов, направленных в службу судебных приставов, составила около 20 млн рублей.

\r\n

В прошлом году в порядке гражданского судопроизводства заявлено 42 иска о возмещении вреда, причиненного в результате повреждения или уничтожения зеленых насаждений, а также о нарушении плодородного почвенного слоя, шесть исковых заявлений находится в производстве судов различных инстанций.

\r\n

Оценивая эффективность деятельности инспекций Департамента по результатам выявления и пресечения нарушений природоохранного законодательства, следует отметить, что в 2011 году на каждый 1 рубль бюджетных расходов на мероприятия Департамента в бюджет города поступил 1 рубль 35 копеек, что на 57% больше, чем в 2010 году.

\r\n

В соответствии с изменением федерального законодательства в области охраны окружающей среды за Департаментом в прошлом году закреплен ряд новых полномочий, ранее осуществляемых федеральными органами исполнительной власти, — такие полномочия, как выдача охотничьих билетов, нормирование выброса загрязняющих веществ в атмосферный воздух, утверждение перечня рыбопромысловых участков, распределение квот добычи, вылов водных биоресурсов для организации любительского и спортивного рыболовства.

\r\n

Система особо охраняемых природных территорий (ООПТ) города включает 118 территорий, общая площадь которых составляет более 17 тыс. га. В 2011 году значительное внимание было уделено сохранению естественных растительных сообществ, восстановлению численности редких животных на ООПТ.

\r\n

Так, в апреле—мае 2011 года был проведен учет раннецветущих растений. Обследования показали, что все виды первоцветов, выявленные в предыдущие годы, сохранились. Постановлением Правительства Москвы в 2011 году Департаменту было передано право выступать заказчиком по разработке проектов планировок ООПТ города. Ранее эту функцию выполнял Москомархитектуры. В мае 2011 года были разработаны и внесены изменения в порядок размещения нестационарных торговых объектов на ООПТ города. В прошедшем году впервые были выделены средства на развитие рекреационной составляющей — более 3 млрд рублей.

\r\n

На территориях ООПТ оборудовано более 5 тыс. мест отдыха для населения с учетом потребностей лиц с ограниченными физическими возможностями; проложено и обустроено 3 экологические тропы; создано 12 новых катков, 2 из которых с искусственным покрытием, еще 8 катков с искусственным льдом планируется к открытию в 2012 году; 36 спортивных площадок, 39 пикниковых точек; установлены сотни архитектурных форм: беседки, информационные щиты, защитные навесы в местах отдыха.

\r\n

В прошлом году заявлено 47 исков об освобождении самовольно занятых земельных участков в границах ООПТ: 20 исков удовлетворены в полном объеме, 27 — находятся в производстве судов. Отдельно стоит отметить, что иск к фирме «Евробетон» об освобождении самовольно занятого земельного участка, расположенного в границах природно-исторического парка «Москворецкий», удовлетворен в полном объеме. Исполнительный лист направлен в Федеральную службу судебных приставов.

\r\n

В прошлом году большое внимание уделялось обеспечению чистоты. На особо охраняемых природных территориях ликвидированы стихийно образованные несанкционированные свалки: вывезено более 90 тыс. куб. м мусора. Ведутся работы по ремонту дорог, установлено 85 новых кормушек для птиц, белок и зайцев, около 500 новых искусственных гнездовий. Открыт новый дендросад в Нижних Мневниках на территории природно-исторического парка «Москворецкий».

\r\n

В текущем году планируется продолжить данную работу — создать экологические центры, экологические тропы, веломаршруты, обустроить зону отдыха для населения, пляжи и места для рыбной ловли.

\r\n

По информации опрошенных посетителей ООПТ, около 30% посещают природные территории не реже 1–2 раз в неделю. 58% участников соцопроса оценивают состояние ООПТ как хорошее. При этом более 54% опрошенных считают, то на ООПТ проводится достаточно мероприятий по благоустройству и созданию комфортных условий для отдыха. По итогам соцопроса большинство респондентов, более 80%, поддерживают создание лыжных трасс, велодорожек, экологических троп, спортивных и детских площадок. Более 67% горожан высказывались за создание пикниковых точек. Нужно отметить, что 90% респондентов поддерживают политику Правительства Москвы по внедрению раздельного сбора мусора на особо охраняемых природных территориях.

\r\n

Наибольшее количество просьб жителей касается оборудования площадок и дорожек для людей с ограниченными физическими возможностями, установки урн, туалетов, точек питания, благоустройства зон возле водоемов, а также создания велодорожек, детских и спортивных площадок. Данные пожелания, Сергей Семенович, обязательно будут учтены для организации дальнейшей работы Департамента.

\r\n

В июле 2011 года было подписано соглашение с Рослесхозом о взаимодействии по вопросу организации охраны и защиты, использования лесов, расположенных на территории Московской области. В прошедшем году на лесозащитном парковом поясе начаты работы по межеванию границ лесных участков, оформляются в постоянное бессрочное пользование 17 тыс. га лесных участков, бывших спецлесхозов. С целью сохранения и восстановления биоразнообразия и естественного исторически сложившегося зооценоза природных территорий разработана концепция реинтродукции краснокнижных животных города Москвы на территории лесопаркового защитного пояса. Для создания устойчивых популяций в условиях современной дикой природы с учетом существующего уровня антропогенного воздействия города на территории ЛПЗП (лесопарковый защитный пояс) будет создан центр реинтродукции диких животных.

\r\n

В 2012 году продолжатся работы по восстановлению природного потенциала переданных городу Москве лесных участков общей площадью около 35 тыс. га, ранее составляющих лесозащитный парковый пояс Москвы. Будет выполнен комплекс мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, а также мероприятий по лесовосстановлению. Основные проблемы при проведении работ, с которыми придется столкнуться, — это наличие большой площади ельников, поврежденных короедом, по которым необходимо проведение сплошных и выборочных санитарных рубок с последующим лесовосстановлением; захламленность лесных насаждений на 70% площади, что требует проведения мероприятий по очистке лесов от захламленности; засорение большей части лесничеств бытовыми отходами и несанкционированными свалками.

\r\n

Кроме того, в рамках реализации соглашения между Минприроды России и Правительством Москвы по обеспечению функционирования национального парка «Лосиный остров» в прошедшем году выполнены мероприятия по устройству пожарных проездов и восстановлению пожарных водоемов, установлено ограждение по периметру парка, информационные щиты на входе, а также деревянные фигуры и детские площадки. В 2012 году будет продолжена работа по обустройству части территорий национального парка «Лосиный остров», при этом основной целью является сохранение уникальных природных комплексов и объектов национального парка.

\r\n

Отмечена также положительная тенденция по снижению уровня шума в городе Москве. В целях снижения уровня шума от автотранспорта вдоль городских магистралей установлено около 36 км шумозащитных экранов. По фактам нарушений правил ведения строительных работ в ночное время, повлекших превышение нормативов по шуму, наложено штрафов на сумму свыше 2 млн рублей. В городе назрела необходимость организации инструментального контроля внешнего шума автотранспортных средств, в том числе в рамках осуществления надзора за дорожным движением. По информации ГИБДД, ежегодно в городе выявляется более 3 тыс. автомобилей с неисправными системами выпуска отработанных газов, шум от которых не поддается эффективному снижению шумозащитными экранами и остеклению.

\r\n

В целях снижения уровня шума от авиасудов аэропорт Внуково не принимает в ночное время суток воздушные суда, не соответствующие международным стандартам по уровню шума. С апреля прошлого года запрещены полеты воздушных судов наиболее шумных типов, таких как Ту-134, Ту-154Б, Ил-86.

\r\n

Теперь о качестве водных объектов. Хочется отметить, что сегодня во всем мире отмечают Всемирный день воды. На территории города расположены более 140 рек, ручьев, более 400 прудов. Главными водотоками являются реки Москва, Яуза, Сетунь, Сходня. Контроль качества поверхностных вод осуществляется в 45 постоянных створах, наблюдение по 29 показателям.

\r\n

В прошлом году качество воды в реке Москве в черте города в целом соответствовало нормативам, установленным для водоемов культурно-бытового назначения. Общий объем сточных вод, поступающих в водные объекты города Москвы, без учета неорганизованного поверхностного стока в 2011 году составил 1 млрд 240 млн куб.м и за последние пять лет сократился на 22%. По данным мониторинга, в 2011 году зафиксирован переход в более высокий класс качества воды таких малых рек, как Яуза, Сходня, Пресня и, несмотря на название, Керосинового ручья. Это крайне позитивный факт. Произошло это благодаря снижению поступлений загрязнения с поверхностным стоком вследствие работ по благоустройству прилегающих территорий, в том числе городских парков, озелененных территорий, реконструкции очистных сооружений. Зафиксировано также улучшение качества воды в Москве-реке по содержанию железа и нефтепродуктов. В 2011 году концентрация железа является наименьшей за 10-летний период наблюдения.

\r\n

Также одним из важных направлений является решение проблемы размещения отходов. В прошлом году общая масса образования отходов в производстве и потреблении в Москве составила около 25 млн т, увеличившись за счет образования свыше 7 млн т строительных грунтов. Резкое увеличение количества строительных грунтов связано со строительством дорог и прокладкой новых линий метрополитена. Масса собранного вторичного сырья от населения Москвы в 2011 году составила около 28 тыс. т, в том числе 24 тыс. т макулатуры.

\r\n

Проводится работа по модернизации автоматизированной системы сбора у населения полимерной, алюминиевой тары на возмездной основе с использованием автоматизированных приемных комплексов. Объем сбора и переработки в 2011 году составил 100 тыс. куб. м.

\r\n

В целях извлечения из твердых бытовых отходов полезных компонентов для повторного использования необходимо активизировать деятельность по созданию в Москве эффективной системы селективного сбора твердых бытовых отходов. В интересах развития системы санитарной очистки города необходимо активнее привлекать к этой деятельности предприятия среднего и малого бизнеса.

\r\n

В прошлом году Департамент продолжил системную работу в области экологического образования и просвещения. Главной площадкой для организации экологической научно-практической деятельности школьников и студентов были особо охраняемые природные территории. Здесь проходили практику около 800 студентов географических и биологических специальностей из 33 вузов города.

\r\n

В январе 2011 года Вами, Сергей Семенович, открыт эколого-просветительский центр на Воробьевых горах, в котором Председатель Правительства Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в марте провел совещание по вопросу о комплексе мер по улучшению экологической обстановки в России.

\r\n

На территории ООПТ «Природно-исторический парк „Битцевский лес“» был организован шестой международный волонтерский лагерь, в котором приняли участие волонтеры из России и иных государств. Были организованы и проведены международные общегородские праздники, посвященные защите природы, — Всемирный день птиц, Всемирный день земли, Всемирный день охраны окружающей среды и другие. При поддержке Департамента в 30% московских школ преподается региональный курс «Экология Москвы и устойчивое развитие». В прошлом году в образовательные учреждения Москвы было направлено более 3,5 тыс. экземпляров экологической литературы, выпускаемой по заказу Департамента, в том числе «Красная книга города», доклад о состоянии окружающей среды, атласы, определители растений, животных и другие.

\r\n

Ресурсное обеспечение природоохранной деятельности. В 2011 году Департаментом было израсходовано на проведение природоохранных мероприятий 7,342 млрд рублей. В 2012 году финансирование мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды города увеличено в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 1 ноября прошлого года № 515 и составляет 8,282 823 млрд.

\r\n

Спасибо за внимание, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Гусева Татьяна Валериановна (Т.В.Гусева — главный ученый-секретарь РХТУ им. Д.И.Менделеева), пожалуйста.

\r\n

Т.Гусева: Глубокоуважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги, разрешите обратить ваше внимание на такой аспект деятельности Правительства Москвы, как международное сотрудничество в области охраны окружающей среды. Если говорить о прошлом годе, о 2011, то в целом можно охарактеризовать это направление как обеспечение большей открытости Москвы и укрепление позиций столицы в международных организациях. Руководство города внимательно оценивает опыт мировых лидеров и выявляет те области сотрудничества, которые могли бы быть наиболее продуктивными для Москвы. Позвольте привести несколько показательных примеров. Правительство Москвы поддерживает выполнение международных проектов, направленных на разработку и сравнительный анализ экологических рейтингов больших городов. Предоставление сведений о состоянии окружающей среды в Москве, о воздействии производственных объектов и транспорта позволили оценить зеленый индекс города, который сопоставим с показателями Варшавы и Вильнюса. В части выброса парниковых газов показатели Москвы близки к тем, что достигнуты Лондоном и Берлином. Это фактически появление лица Москвы в международных базах данных, и лицо это на самом деле, вопреки, к сожалению, сложившейся в общественном мнении картине, является хорошим и последовательно, может быть, не слишком быстрыми шагами, но улучшающимся лицом Москвы с экологической точки зрения. В 2011 году опыт города был представлен на саммите 40 городов — мировых лидеров в экологической сфере. Саммит состоялся в Бразилии, был сделан доклад, и материалы этого доклада привлекли интерес самых различных заинтересованных сторон и в самой Бразилии, и в Великобритании, и во Франции. Мы и сегодня видим, как к материалам города обращаются самые различные специалисты. Правительство Москвы поддерживает разработку и размещение в сети Интернет и активное использование учебными заведениями города онлайн-калькулятора использования энергии и выбросов парниковых газов. Это очень интересный инструмент, подготовленный с использованием опыта Дании и Великобритании, и те данные, которые на сегодня уже накоплены и проанализированы калькулятором, говорят о том, что жители Москвы достаточно скромны в использовании энергии до тех пор, пока речь не идет об автомобилях. Автомобили мы любим очень крупные и использующие большое количество топлива, поэтому то, что говорил Антон Олегович о переходе к большему использованию малолитражных автомобилей или общественному транспорту, играет большую роль с точки зрения улучшения экологической ситуации в Москве.

\r\n

Особого внимания заслуживает подготовка в 2011 году новой версии справочного документа по наилучшим доступным технологиям обеспечения энергоэффективности. Кроме того, при поддержке Правительства Москвы подготовлены национальные стандарты по энергетической эффективности, экологической результативности производства строительных материалов. Мы слышали сегодня о воздействии строительного комплекса города на состояние окружающей среды в Москве. Думается, что использование этих национальных стандартов при выборе поставщиков для строительства внесло бы вклад в развитие того, что сейчас называется «зеленым строительством» в России.

\r\n

В ближайшее время опыт города будет представлен на международной конференции «Россия − Европейский союз: партнёрство для модернизации в сфере обращения с отходами». Что хотелось бы подчеркнуть отдельно: имидж города, информация о том, каково на самом деле состояние окружающей среды, каковы его тенденции, — должны получить более серьезное отражение в средствах массовой информации. Для этого нужны ресурсы, для этого нужна поддержка, тогда нам удастся уйти от тех фобий, действительно бытующих в общественном сознании, привычных фраз и привычных картинок, что Москва — это город очень грязный, что Москва — это город очень неблагополучный, Москва — это город, где экологической ситуации уделяется незначительное внимание. Это неверно, но для того, чтобы переломить тенденции в общественном сознании и, с другой стороны, для того чтобы повысить ответственность москвичей, да и людей, которые приезжают в город, необходима дополнительная поддержка и дополнительные ресурсы. Большое спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Татьяна Валериановна.

\r\n

Ревич, Борис Александрович (Б.А.Ревич — руководитель лаборатории прогнозирования качества окружающей среды и здоровья населения Института народнохозяйственного прогнозирования РАН), пожалуйста.

\r\n

Б.Ревич: Спасибо за приглашение на заседание Правительства. Уважаемый Сергей Семенович, дорогие коллеги! Позвольте несколько слов об экологической ситуации в Москве глазами медика. Для руководства, естественно, любого крупного мегаполиса это очень крупная проблема, потому что именно в мегаполисе сталкивается огромное количество проблем: загрязнение атмосферного воздуха, воды, почвы, шумовое загрязнение, электромагнитные поля и так далее.

\r\n

Что же делается в Москве с позиций качественной оценки среды обитания, с использованием наиболее современных автоматизированных систем? В нашем городе существует замечательная система «Мосэкомониторинг» в рамках Департамента. Благодаря этой системе сегодня наконец мы можем точно оценить степень влияния загрязнения воздуха в том или ином районе. Надо вам сказать, что эту систему экспертировали коллеги из Всемирной организации здравоохранения и Европейского союза. Ее рекомендовали к включению в европейскую сеть, что и было сделано. Поэтому вполне логично, что в прошлом году Департамент подготовил к запуску еще две сети автоматизированного контроля.

\r\n

Наконец, вернулись к практике, которую очень широко использовали еще в советское время 20–30 лет назад, — это вывод промышленных предприятий из Москвы не только по экономическим, но и по экологическим показателям, по показателям риска для здоровья населения. Все вы, наверное, прекрасно знаете длительную тяжбу с цементным элеватором в Печатниках: наконец она была завершена, и постановлением суда цементный элеватор в Печатниках был закрыт.

\r\n

Конечно, это не единственная горячая точка. Нужно и в дальнейшем работать с другими горячими точками. Наши коллеги, например, из Института пульмонологии показывают данные о том, что около некоторых промышленных зон заболевания органов дыхания подростков значительно увеличены. Использование этой системы, наверное, нам позволит объективизировать эту информацию, и, конечно, необходимо подтягивать результаты работ и других медицинских институтов, которых в Москве достаточно много, но, к сожалению, они достаточно мало задействованы в клинико-эпидемиологических работах. И тут, я думаю, должна быть такая определенная социальная задача поставлена перед целым рядом НИИ, для того чтобы можно было реагировать не просто на какие-то абстрактные, не очень понятные жалобы жителей, а действительно понять, что происходит на той или иной территории. И свидетельством этому является катастрофическая жара 2010 года. Вы все прекрасно знаете, что в результате этой жары Москва потеряла 11 тыс. человек, это действительно была катастрофа мирового уровня. Из этих 11 тыс., обращаю ваше внимание, 1,5 тыс. лиц трудоспособного возраста, то есть это не только те пожилые, о которых говорилось в средствах массовой информации. К сожалению, в то время ни руководство города, ни Департамент здравоохранения не приняли необходимые меры, которые уже были достаточно хорошо отработаны в целом ряде зарубежных стран, и, наверное, можно было бы значительно смягчить тот тепловой и химический удар, который получили жители Москвы, поэтому столь важна разработка стратегии адаптации. Очень хорошо, что Департамент в прошлом году обратился к анализу этих стратегий, я должен сказать, что сейчас очень многое делают и федеральные органы в этом плане, и Минздрав. И вот только совсем недавно Геннадий Григорьевич Онищенко (Г.Г.Онищенко — руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека) подписал для своей службы соответствующий методический документ. А для Москвы, наверное, в первую очередь, также как и для других мегаполисов, нужно усилить эту работу, потому что, как говорят наши климатологи, к сожалению, волны жары будут нарастать, и в дальнейшем нас ждут, я надеюсь, не такие катастрофические ситуации, как жара 2010 года, но достаточно неприятные ситуации, которые были в 2001, 2002 годах. Каждая из таких волн жары уносила примерно от 1 тыс. до 1,5 тыс. жизней.

\r\n

Далее, заслушанный отчет Департамента, на мой взгляд, все-таки в очень большой степени отражает ведомственный подход. И, наверное, опять же обращаясь к опыту зарубежных стран, представляется, что в этом отчете должны быть отражены намерения всех структур руководства города, которые направлены на создание качественной среды обитания. Имеются в виду и коммунальные службы, и очень важны, конечно, градостроительные решения, Департамент транспорта и так далее. Наверное, надо использовать наиболее современные методы для оценки состояния здоровья населения и экосистем, такие, например, как биомониторинг, то есть определение в организме жителей города, животных, растений тех или иных загрязняющих веществ, что позволяет оценивать динамику, как происходит накопление или насколько эффективна природоохранная политика. Как только показывается, например на опыте Германии, что в результате закрытия ряда мусоросжигательных заводов резко снизилось содержание диоксинов в грудном молоке и крови жителей (это был прекрасный аргумент), что деньги, потраченные федеральным правительством и правительством земель не пошли напрасно, был достигнут ожидаемый результат. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, коллеги. Прошу в сегодняшнем постановлении учесть предложения коллег: они разумные, и я думаю нужно прислушаться к их мнению.

\r\n

Перейдем к конкретной реализации тех планов, о которых сейчас только что говорилось. Речь идет о создании новой парковой зоны — реконструкции зеленой территории Братеевской поймы. Это 176 га территории вдоль Москвы-реки, где можно создать отличный городской парк для жителей Братеева и Зябликова. В этих районах юга Москвы проживает около 230 тыс. человек. Прошу доложить о запланированных работах. Адамов Евгений Георгиевич (А.Е.Адамов — первый заместитель руководителя Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города), пожалуйста.

\r\n

Е.Адамов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! В соответствии с Вашими поручениями, пожеланиями жителей города перечень реконструированных парков по государственной программе города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы» дополняется парком Братеево площадью 176 га, создаваемом на озелененной территории Братеевской поймы. Указанный парк в течение 2012–2013 годов будет полностью приспособлен для организации досуга населения. В настоящее время озелененная территория Братеевской поймы не имеет статуса парка и характеризуется отсутствием благоустройства. Для проведения паспортизации территории Братеевской поймы и формирования нового парка, доступного для отдыха москвичей, требуется решение Правительства Москвы.

\r\n

При разработке рабочего проекта благоустройства и озеленения парка Братеево будут учтены все природоохранные требования, Ваши поручения, предложения жителей близлежащих районов, а именно: устройство мест и площадок для отдыха, площадки для волейбола, баскетбола, мини-футбола, в зимний период катков, хоккейных коробок с трибунами и раздевалками, устройство элементов зимнего отдыха (ледяные снежные горки), устройство велосипедных дорожек, которые в зимний период будут использоваться, как лыжные трассы, обязательное приспособление территории для маломобильных групп населения и другие работы из типового перечня.

\r\n

Принятие проекта постановления не потребует дополнительных расходов бюджета города Москвы, финансирование будет осуществлено в пределах средств, выделенных по государственной программе развития индустрии туризма и отдыха в городе Москве.

\r\n

С заинтересованными органами исполнительной власти города Москвы проект постановления согласован без замечаний. В представленной редакции проекта постановления учтены замечания правового управления. Прошу поддержать внесение изменений. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Спасибо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о денежном вознагр","created_at":"2012-03-22 19:31:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-20 18:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332252780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":273056,"title":"Встреча с Президентом Республики Беларусь А.Лукашенко","date":"2012-03-20 13:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад вас видеть в Правительстве Москвы. Москву, Белоруссию и Минск связывают очень тесные взаимоотношения, выстроенные годами. И очень хорошо, что интенсивное сотрудничество между Москвой и Минском, Москвой и Белоруссией продолжается. Я рад отметить, что за последний год объем товарооборота между Минском и Москвой вырос более чем на четверть. Это позитивный факт, и я думаю, что мы будем и впредь наращивать объемы нашего внешнеэкономического сотрудничества. Мы в прошлом году заключили достаточно серьезный контракт по поставке троллейбусов — это один из первых таких крупных контрактов с минскими машиностроителями. У нас сохранились тесные связи в области и культуры, и образования. Я надеюсь, мы их будем продолжать.

\r\n

Мы с вашими коллегами уже консультировались и предполагаем в ближайшее время заключить новый план действий и взаимоотношений на современном этапе между Белоруссией и Москвой на 2013–2016 годы. Думаю, будет правильно, если эти отношения будут выстроены, как и прежде, на высоком уровне, на уровне правительства Белоруссии. Мы готовы к этому сотрудничеству. Александр Григорьевич (А.Г.Лукашенко — Президент Республики Беларусь), пожалуйста.

\r\n

А.Лукашенко: Спасибо, Сергей Семенович. Нам удалось с Вами не просто обмолвиться в узком кругу один на один словами, но и стратегически договориться о перспективах сотрудничества. Во-первых, я Вам благодарен за то, что Вы прагматично подошли, стратегически к этим вопросам и согласились не разрушать наработанное, чтобы мы на уровне правительства Белоруссии сотрудничали с Москвой, потому что Вы правильно сказали: объемы громадные и, конечно, тут Минск не справится с этими объемами по всем направлениям.

\r\n

Что касается товарооборота, Вы очень правильно сказали, большой прирост, но мы, к сожалению, не вышли на исторический уровень, миллиард не дотянули. Когда-то у нас было больше 5 млрд — 5200, в прошлом году — 4200 млрд, поэтому я намекаю на то, что есть куда нам идти в этом плане.

\r\n

Я услышал Ваши замечания и по троллейбусам, и я не стану скрывать — нам надо разобраться в этом немедленно, что там за проблемы, это просто удивительно для меня.

\r\n

Ну а то, что мы договаривались с руководителем Москвы, — создадим группу с нашей стороны, соответственно группу со стороны Сергея Семеновича, и в рамках этой группы (я пригласил в Минск приехать эту группу) мы решим все вопросы и частного характера, и более широкие вопросы.

\r\n

Для меня главное сегодня было услышать от Вас, что Вы нацелены на то, что Белоруссия — не чужая для Москвы, и мы, как и прежде, будем сотрудничать с Вами и находить больше ступеней развития в этом сотрудничестве. Мы к этому готовы, и, поверьте, Вы не пожалеете о том, что пошли на такое сотрудничество и на том уровне, как это когда-то было.

\r\n

Мы все сделаем, для того чтобы москвичи с удовольствием покупали наши товары, уважали Белоруссию, из которой будут к вам приезжать, и в свою очередь мы ждем москвичей с большими инвестициями. У нас открыта страна для москвичей, и мы с удовольствием будем в этом направлении делать все для расширения этого сотрудничества.

\r\n

С.Собянин: Значит, у нас в этом году будет два таких знаковых события, которое подчеркнут серьезность наших намерений и продолжение нашего сотрудничества. Насколько я знаю, вы в этом году должны открыть новый выставочный комплекс на ВДНХ, где будете презентовать свои, белорусские товары, а Москва в октябре проведет Дни Москвы в Белоруссии — это будет тоже большим культурным знаковым событием... Так что считайте, что наше сотрудничество не только будет продолжаться, но и интенсивно расширяться и развиваться. Спасибо большое!

","created_at":"2012-04-06 10:36:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-20 13:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1332236040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":270056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-03-16 15:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), как у нас идет запись в школы детей?

\r\n

О.Голодец: Сергей Семенович, запись идет успешно. На сегодня записано более 90% подавших заявления. Вчера мы перешагнули отметку 70 тыс. —70 136 детей на сегодняшнее утро зачислены в первые классы.

\r\n

На сегодня подано 77 тыс. заявлений, мы планируем, что до 1 апреля 2012 года мы определим место для каждого ребенка в соответствии с пожеланиями его родителей. У нас завершается запись в школы, и мы приступаем, открыли запись в детские сады — зачисление в детские сады на следующий учебный год. Запись началась, зачисление началось по всем округам, идет успешно, без сбоев.

\r\n

С 1 апреля мы планируем начать электронную запись на проведение летней оздоровительной кампании. Теперь каждый родитель, который имеет право на помощь от бюджета города на приобретение путевки, сможет сам в электронном виде выбрать соответствующую базу отдыха, соответствующий летний оздоровительный лагерь и записаться.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По школам держите на контроле ситуацию, потому что все равно еще несколько тысяч детей и родителей не определились со школой. Часть родителей просто себя пассивно ведет и не обращается для оформления ребенка в школу. Надо с ними уже индивидуально начинать работу, почему это происходит, — так, чтобы, как вы сказали, до 1 апреля всю эту работу завершить.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я давал поручение по результатам проверки ДЕЗ, по их работе. Мы вывели рейтинги лучших ДЕЗ и худших. По лучшим необходимо было поощрить руководителей этих предприятий, а по худшим — определить их дальнейшую судьбу. Они не должны были работать у нас, руководители этих предприятий. Что сделано?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, эта работа выполнена. 25 лучших руководителей лучших компаний поощрены главами районных управ и префектами в рамках дозволенных полномочий.

\r\n

Что касается худших. Их было 18, 15 уже освобождены от занимаемой должности, по трем проводятся дополнительные процедуры по подтверждению тех фактов, которые были ранее изложены в комиссиях. И это решение будет, безусловно, реализовано.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение помимо ДЕЗ, государственных предприятий, проверить и коммерческие управляющие компании, которые занимаются эксплуатацией жилищного фонда, а также выявить худшие и лучшие предприятия. Что сделано?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта работа практически завершена. Мы из 478 компаний, всех работающих на рынке жилищных услуг, ранее отработали 123 государственных, по 355 на сегодняшний день все материалы рейтинга выстроены, мы имеем полностью выстроенный рейтинг лучших компаний и худших. И на сегодняшний день будем вести соответствующую работу в рамках тех поручений, которые Вами были даны.

\r\n

С.Собянин: Найдите способ поощрить лучшие компании, а по тем, которые заняли последние места в этом рейтинге, проведите собрание жителей — так, чтобы граждане могли сами определиться, какие отношения с этой компанией выстраивать в дальнейшем: либо расторгнуть договор, либо высказать свои претензии и продолжить работу. Но если жителями будет принято решение продолжить работу с этими компаниями, тем не менее жилищные инспекции должны в течение года обеспечить специальный мониторинг работы этих управляющих компаний, надлежащий контроль за ними. Если жители примут решение о расторжении договоров с управляющими компаниями, то необходимо обеспечить юридическую поддержку и сопровождение дальнейших процедур. Если же компания просто не выполняет своих обязанностей, вполне возможно, что ее необходимо отстранить в рамках действующих процедур от работы по эксплуатации жилищного фонда. Дополнительно проведите работу и доложите по итогам.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как у нас идет работа по наведению порядка на рынках и в области мелкорозничной торговли? \r\n

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники оперативного совещания! Хотел бы доложить, что в рамках поручения по наведению порядка на объектах рыночной торговли в прошлом году была проделана определенная работа и в связи с многочисленными нарушениями на ряде объектов 14 рынков было закрыто, а также были закрыты так называемые торговые комплексы, которые на самом деле представляли из себя плоскостные вещевые рынки — это рынок «Лужники» и рынок «Эмерал».

\r\n

Вместе с тем хотел бы сказать, что показатель рыночной торговли в городе Москве значительно превышает общероссийский показатель. И здесь на слайде приведены данные: по итогам прошлого года этот показатель на 1,5% снизился, но вместе с тем практически в 2 раза это выше, чем в среднем по России. Это говорит о необходимости продолжения последовательной работы по переводу рыночных форматов в современные организованные формы.

\r\n

На следующем слайде представлена программа реализации поставленных задач по выполнению федерального закона об организации розничных рынков. И этот план предполагает закрытие 19 рынков в городе Москве, из них три объекта уже закрыто. При этом в городе на конец года останется 48 объектов рыночной торговли, из которых 42 — это сельскохозяйственные рынки. На 20 объектах в настоящее время уже ведется и начнется работа по строительству, реконструкции и размещению на указанных площадках объектов современной торговой инфраструктуры. Все решения приняты, нам необходимо определиться еще по четырем площадкам — и это будет сделано в ближайшее время — о перспективе дальнейшего использования.

\r\n

В настоящее время ведется работа по модернизации действующих объектов на территории города. Здесь мы в качестве примера говорим о работе, проводимой по Усачевскому рынку. Было Ваше поручение. В мае этот рынок будет комплексно модернизирован: освобождена вся прилегающая территория, закончены работы по ремонту фасадов, заменено технологическое оборудование. В мае этот рынок будет сдаваться.

\r\n

На освобожденной территории возле станции метро «Петровско-Разумовская» в настоящее время ведется строительство торгового комплекса. И общий проект также приведен на данном слайде. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Важнейшим вопросом в реорганизации рыночной торговли являются работы, проводимые на рыночном комплексе «Садовод». Составлены проектные работы, которые предполагают решение всех транспортных вопросов и строительство на этом месте современных капитальных торговых объектов, — на фотографиях показано состояние сегодняшнего этапа проведения строительных работ.

\r\n

Проведена модернизация Ленинградского рынка силами ЗАО «Калужская управляющая компания», создан торговый центр, в состав которого входят и рынок, и магазин промтоваров, и административные помещения, и гостиница.

\r\n

В 2011 году была изменена специализация 16 рынков с универсальных на специализированные сельскохозяйственные. По каждому рынку разработаны планы мероприятий по приведению деятельности рынков в соответствие с требованиями федерального законодательства, пересмотрена схема размещения торговых мест с учетом зонирования. Производится оснащение высокотехнологичным оборудованием. Эта работа еще не завершена, мы бы просили проинформировать об ее итогах по итогам первого полугодия.

\r\n

Проведены работы по техническому перевооружению и модернизации рынков. В частности, по Даниловскому рынку, рынку «Автобан и К», Лефортовскому рынку, объединению «Авиацентр», фирме «Блик» обеспечено теплоснабжение, торговля переведена в крытые помещения, произведено зонирование.

\r\n

Проведены реконструкция и переоснащение ветеринарных лабораторий на Даниловском рынке, Лефортовском рынке, рынке «Тиас», в ЗАО «Сахалинский торговый дом», «Автобан и Ко», Зеленоградской управляющая компании, на рынке «Бентим». В стадии завершения указанные работы на рынках «Торговый дом \"Усачевский\"», ОАО «Рынок \"Выхино\"» и ЗАО «Фирма \"Блик\"».

\r\n

По рынкам, которые находятся в собственности города, проведена работа и определены ключевые показатели эффективности деятельности данных рынков в 2012 году. Они значительно превышают параметры, которые были получены по итогам работы в 2011 году. Совместно с Департаментом имущества города Москвы проводится работа по контролю за выполнением данных показателей. Также формируется программа модернизации рынков, находящихся в собственности города. В частности, по Северному и Коптевскому рынкам разработаны проекты создания рынков европейских форматов на основе разработок Института муниципальных рынков Барселоны IMMB. В настоящее время с Департаментом имущества города Москвы согласовываются условия реализации данных проектов.

\r\n

Проводится работа по обеспечению контроля за деятельностью на рынках города. Департамент торговли проводит мониторинг выполнения требований при функционировании рынков, и Департаментом организовано межведомственное взаимодействие с федеральными органами контроля. Результатом этой работы в 2011 году стала проверка 51 рынка во всех округах города Москвы. Снято с реализации 106 т продукции растительного и животного происхождения. Также особое внимание хотел бы обратить на взаимодействие с органами экономической безопасности ГУ МВД по городу Москве. В рамках мероприятий по декриминализации рыночной торговли в 2011 году выявлено 1066 преступлений, и в этом году 166 таких же нарушений было выявлено. Хотел бы отметить, что одним из важнейших направлений работы является привлечение на рынки и ярмарки города региональных товаропроизводителей, фермеров и сокращение сети посредников. В прошлом году мы работали в рамках реализации 74 межправительственных соглашений и двух отраслевых соглашений, которые были заключены Департаментом торговли, в частности была организована работа по привлечению на рынки города предпринимателей из Ставропольского края, из Волгоградской области. По итогам этой работы на 22% увеличилась реализация продовольствия Ставропольского края на рынках и на 10% — предприятий Волгоградской области.

\r\n

В рамках проведения выставочно-ярмарочной деятельности на рынках и ярмарках города проводились целевые мероприятия, в частности проходил фестиваль «Молочная страна», к которому были привлечены производители молока из регионов Российской Федерации. Были организованы дни Татарстана в Москве, проводились выставки и ярмарки товаропроизводителей Волгоградской области и Ставропольского края, проводились на базе рынка Юго-Западного округа (Черемушкинский рынок) ярмарки Новгородской области. Эта работа в этом году будет продолжена. Сергей Семенович, по рынкам информация вся.

\r\n

С.Собянин: А что с рынками выходного дня? Как они работают?

\r\n

М.Орлов: По ярмаркам выходного дня в настоящее время ведется работа по организации. Мы имеем 6 тыс. мест торговли на площадках города, но сейчас межсезонье, поэтому занимается около 3 тыс., — половина мест. В целях дальнейшего совершенствования этой работы мы в настоящее время идем по пути привлечения созданных государственных бюджетных учреждений в округах к организации работы по эксплуатации площадок ярмарочной торговли. Это позволит нам уйти от участия в этом процессе бывших операторов, которые продолжают, и имеют место факты взимания неустановленных денежных средств с потребителей.

\r\n

Вместе с тем, по данным милиции, ситуация по сравнению с сентябрем значительно изменилась. Если в сентябре такие проявления выявлялись практически на каждой ярмарке и были публичными, то в настоящее время требуется, так сказать, проведение специальных мероприятий, для того чтобы выявить эти факты, и органами ГУВД эта работа продолжается.

\r\n

Переход на работу в части государственных бюджетных учреждений по эксплуатации позволит нам значительно улучшить эту ситуацию.

\r\n

Также нами проводятся мероприятия по созданию условий защищенности работы в городе Москве региональных товаропроизводителей, которые приезжают на ярмарки города. Мы сейчас работаем над формированием перечня региональных компаний, которые участвуют в этой торговле. Он будет опубликован на сайтах префектур, нашего департамента, он будет публичным, и это позволит исключить факты влияния на этих предпринимателей и попытки лишения их законно занимаемых в городе мест. Это тоже существенно оздоровит ситуацию.

\r\n

Также мы прорабатываем вопрос о создании электронной очереди на самые популярные ярмарки, чтобы предоставление мест на популярных ярмарках было публично и чтобы всем было понятно, каким образом эти места предоставляются.

\r\n

С.Собянин: Михаил Игоревич, следите за тем, чтобы все ярмарки выходного дня работали независимо от того, кто там оператор — коммерческая или бюджетная организация. Главное, чтобы они функционировали во всех районах Москвы.

\r\n

М.Орлов: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: В рамках мероприятий по подготовке к 200-летию Отечественной войны 1812 года было поручение архивному управлению издать соответствующие сборники, посвященные войне 1812 года. Как эта работа проводится?

\r\n

О.Голодец: Работа завершена. Из печати вышел первый том, посвященный 200-летию победы в Отечественной войне 1812 года. Сборник получился событийным. В основу легло более тысячи материалов из архива, и большинство этих материалов впервые доступно широкому читателю. Сегодня они доступны всем жителям города, поскольку первый том поступает сейчас в библиотеки города Москвы и сами по себе материалы, которые содержатся в этой книге, не просто уникальны, они очень интересны, доступны каждому читателю. Мы видим сейчас облик Москвы 1812 года, мы читаем, что в Москве в то время проживало 264 тыс. человек, население было абсолютно мужским, потому что в отличие от сегодняшней структуры населения 66% жителей города это были мужчины.

\r\n

Мы видим, что Москва была совершенно иная по своему даже национальному составу. После русских второй национальностью по численности были немцы. Очень интересно описывается уклад жизни москвичей во всех отраслях городского хозяйства: и коммунальное хозяйство, и обучение. Поэтому эта книга не оставит равнодушным ни одного жителя города, который не равнодушен к истории города. Я призываю всех быть внимательными, обращаться к нашей истории, и, я думаю, что это хорошие уроки — хорошие уроки и воспитания, и продолжения наших славных культурных традиций. Недаром эпиграфом книги являются слова графа Ф.Ростопчина: «Древняя столица принесла себя в жертву России для спасения Отечества и доказала вселенной, что Россия непобедима».

\r\n

С.Собянин: Да. Очень серьезные полномочия были у господина московского гражданского губернатора: умалишенный принимается в дом по его предписанию. Спасибо.

","created_at":"2012-03-28 12:34:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-16 15:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1331897580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":256056,"title":"Выступление на торжественном мероприятии, посвященном Дню православной книги","date":"2012-03-14 16:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Ваше святейшество! Действительно, казалось бы, совершенно техническая вещь — издание книги, которое произошло много столетий назад, — не должно являться каким-то общенациональным праздником. Но на самом деле это действительно так, потому что вопрос — не об издании православной книги, а вопрос о том, что Россия приобрела свою культурную, образовательную и историческую среду. Я думаю, что бы произошло с нашей страной, если бы этого события не было или если бы оно произошло через 100–150 лет? Наверное, наша страна была бы другой, она бы не была такой великой и значимой, потому что, конечно, не получило бы такого распространения массовое образование, которое пришло во все города и селения России. Наверное, так не развивалась бы наша литература, мы бы не получили такой объем исторической информации, если бы не было книги. Поэтому это событие и развитие нашей страны, ее величие и культура, конечно, неразрывно связаны. И это большое, великое событие для нашей страны.

\r\n

И, конечно, сегодня действительно есть масса других видов информации, носителей этой информации. В свое время, когда мы были маленькими, у нас не было телевидения и мы получали всю информацию через книгу, через печатное слово. И, казалось бы, сегодня, когда есть телевидение, зачем эта книга, зачем она нужна? Можно включить телевизор — там множество программ, можно все узнать и все увидеть. На самом деле книга заставляет работать наш мозг, работать наше воображение. И это совершенно другой процесс, чем просмотр телевидения или кино, хотя это, конечно, тоже великий объем информации. И я вас всех прошу не забывать книгу, любить ее, читать ее. И конечно, это поможет вам в вашем развитии, в вашем понимании, знаниях о мире, о взаимоотношениях людей.

\r\n

Правительство Москвы продолжает поддерживать книгоиздательскую деятельность и издавать те книги, которые на сегодняшний день, может, не пользуются большим коммерческим спросом: это детская литература, это литература об истории Москвы. В этом году мы подготовили к изданию большую серию книг, посвященных 200-летию победы в войне 1812 года, ряд других изданий, в том числе и о православной истории. Важно не только то, что вы берете книгу, важно то, какую книгу вы берете в руки, что она несет, какой заряд она несет — зла или добра, желание работать или бездельничать, хорошее, позитивное отношение к обществу или негативное отношение. И в этом, конечно, роль церкви, православной церкви, неизмерима, потому что она несет идеологию развития нашего общества, доброго отношения друг к другу, желания трудиться на благо общества. И слава Богу, что нашу церковь возглавляет такой замечательный человек, Ваше святейшество, как Вы, который 36 лет посвящал себя служению на высоких церковных постах. И когда Вы говорили о том, что необходимо жертвовать, и о том, что жертвуют и спортсмены, и деятели, и просто человек физического труда, на самом деле все это напрямую относится к Вам, потому что Вы все эти 36 лет жертвовали собой, для того чтобы создать ту православную церковь, которая сегодня есть, в том ее величии и истории, которые она сегодня заслуженно имеет.

\r\n

Друзья, я хотел бы поздравить Вас, Ваше святейшество, и попросить всех, кто сидит в этом зале, подняться, поздравить и поприветствовать нашего любимого Патриарха.

","created_at":"2012-03-14 19:36:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-14 16:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1331727000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":259056,"title":"Совещание по реализации программы «Градостроительная политика»","date":"2012-03-11 17:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Мы в конце февраля уточнили адресную инвестиционную программу. Напомню, что мы оптимизировали ее объем на 87 млрд за счет уменьшения стоимости строительства в период экспертизы и проектирования объектов и за счет экономии при проведении торгов. Я напомню, что только за последние два месяца на торгах по строительству мы сэкономили более 5 млрд рублей. Считаю, что необходимо эту работу продолжать в таком же темпе и с такой же эффективностью.

\r\n

Высвобожденные средства были направлены на вопросы функционирования и развития образования, здравоохранения, и самая большая сумма, 37 млрд, была направлена на работы по благоустройству, замене лифтов, капитальному ремонту жилья, ремонту дорог и так далее. Тем не менее объем адресной инвестпрограммы очень значительный. Большая часть денег, порядка 219 млрд рублей, направляется на развитие транспортной системы, из них 192 млрд — на строительство объектов транспортной инфраструктуры.

\r\n

Более 100 млрд направляется на строительство метрополитена. Напомню, что в прошедшем году было освоено около 60 млрд. Объем средств, направляемых на метро, практически снова удваивается: мы его один раз удвоили в 2011 году по сравнению с 2010 годом и в этом году еще раз удваиваем по отношению к 2011 году. Освоение таких колоссальных ресурсов и объемов потребует значительного напряжения всего строительного комплекса, перемещения мощностей проектантов и строителей не только из Москвы, но и из других регионов нашей страны. Помимо метро предполагается ввод порядка 50 магистральных дорог, 17 мостов и эстакад, нескольких десятков пешеходных переходов.

\r\n

С 42 млрд до 58 млрд увеличатся расходы на строительство жилья, при этом сокращается стоимость вводимого жилья. Это непременное условие при строительстве социального жилья. Значительно увеличиваются расходы на образование, я имею в виду строительство школ и детских садов, с 13 млрд до 18,7 млрд. В целом рост адресной инвестпрограммы в области строительства составил более 50% по отношению к 2011 году. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), прошу вас доложить, как подготовлены проекты по адресной инвестпрограмме, как вы входите в конкретную работу, как идет выполнение адресной инвестпрограммы в 2012 году.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники штаба!

\r\n

Лимит АИП 2012 года после уточнения — 356 млрд.

\r\n

Распределение в области заказчика вы видите на слайдах: 81% — Департамент строительства с учетом Московского метрополитена и ГП (это 326 млрд), 7% — Департамент транспорта (27,4 млрд), 3% — Департамент капремонта (почти 10 млрд), по 2% — Департаменты имущества и топливно-энергетического хозяйства, 5% — прочие.

\r\n

В целом комплекс является заказчиком на 329 млрд, в том числе Москомархитектура — 3 млрд на предпроект, что очень важно. Сергей Семенович, спасибо, что Вы нас поддержали. Мы на сегодняшний день наработали больше чем на 1 трлн предпроектной документации, с которой Вам сейчас будем представлять на утверждение по транспортной части то, что действительно для города нужно.

\r\n

Департамент градполитики по разработке документации — 116 млн, остальные все - Департамент строительства.

\r\n

В разрезе отраслей хочется сказать, что 57,4% в рамках АИП именно по комплексу — это Департамент строительства объектов транспортной инфраструктуры, почти 16% — это жилище, 9,2% — объекты коммунальной инфраструктуры, 6,7% и 2,9% — это образование и здравоохранение.

\r\n

Основные физические показатели планируемого ввода объектов в АИП на 2012 год представлены на слайдах.

\r\n

Я прошу обратить внимание на четвертый слайд: в целом идет увеличение финансирования по годам. В 2010 году у нас было 163 млрд профинансировано, к 2011 году было 209 млрд профинансировано, в плане 2012 года — 326 млрд.

\r\n

Причем мы выросли в 2011 году на 46,6% по сравнению с 2010 годом, а если посмотреть 2012 год, то мы выросли соответственно на 56%, а если 2010 год, то вообще на 117%. То есть у нас фактически в два с лишним раза программа АИП увеличилась. Причем Вы видите, что колоссальное идет увеличение именно по транспорту. По жилищному строительству — практически в 2 раза, по коммунальному строительству мы фактически больше финансируем, по образованию существенно произошло, ну и по другим отраслям тоже произошло серьезное увеличение.

\r\n

Если посмотреть в физических объемах, что это из себя представляет, то в 2010 году мы построили по дорожной инфраструктуре почти 20 км дорог и четыре пешеходных перехода, плюс 2,8 км линий метро — две станции метро. В 2011 году мы сдали 56,8 км магистральных дорог и еще 20 км сдали внутриквартальных дорог... Значит, и 4,5 км линий метро и три станции метро.

\r\n

На 2012 год, Сергей Семенович, мы взяли беспрецедентный объем по дорожному строительству, в этом году планируем сдать не меньше чем 48,8 км магистральных дорог, плюс мы делаем задел 65 км, и я думаю, что по внутриквартальным дорогам мы тоже порядка 20–25 км построим.

\r\n

С.Собянин: По метрополитену 8,5 км в год — это не показательно, потому что большая часть средств, которая туда направляется, направляется для того, чтобы обеспечить задел на последующие годы.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, здесь спасибо огромное. Мы в этом году имеем программу финансирования 103 млрд, но так как у нас сейчас трехлетняя сбалансированная АИП, поэтому мы реально заключили контрактов на 125 млрд, то есть мы фактически — вот сколько физической мощности есть по строительству, столько мы строим. Поэтому финансирование так значительно увеличивается.

\r\n

Значит, серьезный вопрос у нас по жилищному строительству. Мы в целом увеличиваем объемы жилищного строительства, включая программы переселения, и сейчас, конечно, особенно после реализации всех инвестконтрактов, у нас появятся дополнительные объемы по жилью, мы будем вносить корректировки. Уже сейчас мы подготовили первый вариант корректировки, где мы дополнительно увеличиваем жилье по очередникам и, самое главное, по переселению.

\r\n

Сергей Семенович, мы также просим в протокол внести: мы предлагаем корректировку АИП, мы с коллегами отработаем, буквально за несколько дней внесем корректировку, для того чтобы развернуть там фронт работы.

\r\n

По образованию, Сергей Семенович, мы в этом году берем на строительство 76 садиков, они у нас находятся в АИП. Плюс также благодаря тому, что у нас есть трехлетняя адресная программа, мы еще 46 объектов (садиков) берем из программы 2013–2014 годов с началом строительства. Если не будет никаких ограничений по площадкам, не будет никаких непредвиденных обстоятельств, то мы тоже с этими 46 объектами определенный дополнительный объем введем. Это тоже привело, как Вы видите, к увеличению финансирования и физических объемов.

\r\n

Ну и по школам то же самое. У нас если в прошлом году было 5 школ, то в этом году будет порядка 13 школ.

\r\n

На следующем слайде представлено, как вообще распределены лимиты по отраслям. Хочу добавить, что в этом году мы фактически все мероприятия финансируем в рамках наших государственных программ и все деньги идут строго по целевому методу. Значит, по объектам социальной сферы у нас есть серьезный также вопрос по медицине. Мы планируем ввести в 2012 году два объекта — две поликлиники, два больничных корпуса, одну подстанцию скорой помощи, и, кроме того, мы сейчас формируем, так как у нас есть ряд крупных объектов по медицине, совместно с Департаментом строительства и здравоохранения формируем систему управления проектом целиком, чтобы полностью все поставленные задачи...

\r\n

С.Собянин: На последнем совещании мы приняли решение один из объектов передать в заказ Департаменту здравоохранения. Как раз по строительству одного из объектов по проведению эксперимента, так что, соответственно, внесите в адресную инвестиционную программу поправки в части заказчика.

\r\n

М.Хуснуллин: Значит, следующий вопрос — это по спорту. Запланировано два ФОКа ввести, три BMX-велодрома, одно футбольное поле и два прочих объекта физкультуры.

\r\n

По системе культуры планируется два памятника, три театра, три музея и одна концертная организация.

\r\n

Также у нас выполняется достаточно большой объем различных мероприятий по коммунальной инфраструктуре...

\r\n

С.Собянин: Что касается спорта, я попрошу также в протокол внести: нам нужно в ближайшую неделю определиться с объемами взноса в уставной капитал «Лужников» для финансирования реконструкции «Лужников».

\r\n

М.Хуснуллин: Значит, прочими объектам мы также занимаемся, фактически все, что у нас там есть, разложили, и на следующем штабе готовы будем более детально доложить, что у нас получается по объемам и по срокам строительства.

\r\n

Ну и у нас большой достаточно объем по коммунальной инфраструктуре. Надо сказать, что за прошлый год колоссальный объем общей инфраструктуры коммунальной был сдан в целом по городу — более тысячи километров сетей было сдано за прошлый год. В этом году мы тоже с Петром Павловичем (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я думаю, еще подкорректируем программу, достаточно большой объем у нас там, и через пару недель готовы будем доложить отдельно по вопросам, связанным с инженерной инфраструктурой.

\r\n

Кроме того, значит, кроме строительства дорог по транспортной инфраструктуре у нас заложены средства — 1,5 млрд — это развитие инфраструктуры парков и депо городского пассажирского транспорта, обустройство конечных станций городского пассажирского транспорта. Сергей Семенович, то, что Вы приняли решение для ускорения делать не стационарные, а такие станции легко возводимые, я думаю, что это тоже позволит нам ускорить. Развитие управляемости контактной сети тяговых подстанций — 0,4 млрд. Создание инфраструктуры скоростного трамвая — здесь нам с коллегами из Департамента транспорта нужно будет доработать — 1,1 млрд. И реализация комплекса мер по созданию транспортно-пересадочных узлов, здесь у нас, Сергей Семенович, небольшие деньги, но колоссальный объем работы, и мы планируем в первую очередь — средства инвесторов. Здесь наши деньги по подготовке проектно-сметной документации, это наши сетевые вопросы — изменение улично-дорожной сети, а этот объем мы планируем сделать в основном за счет инвесторов. Реализация комплекса мер по созданию объектов гаражно-парковочного назначения — 4,8 млрд: здесь мы в основном достраиваем существующие рядом начатые объекты и также готовим условия для привлечения инвесторов в эту тему. То есть фактически также это разложено, мы на одном из последующих штабов готовы более подробно, детально доложить. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-03-22 19:34:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-11 17:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1331473500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":308056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-03-06 17:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В начале заседания Правительства хотел бы поблагодарить всех, кто принимал участие в организации и проведении выборов президента Российской Федерации и органов местного самоуправления города Москвы. У нас 43 тыс. человек принимали участие в работе избирательных комиссий всех уровней; около 25 тыс. наблюдателей. В целом работа была проведена достойно и без каких-то системных сбоев. Кстати, должен отметить, по данным Мосгоризбиркома, из 25 тыс. наблюдателей, которые принимали участие в наблюдении за выборами, был удален только один человек, один гражданин, и то это гражданин из Турции. Также должен отметить высококачественную работу по обеспечению видеонаблюдения на избирательных участках. В Москве такая работа проводилась впервые, и, конечно, подготовительный этап был очень сложным, учитывая то, что обеспечивалось видеонаблюдение более чем на 3 тыс. избирательных участков. Я хотел бы отметить качественную работу Министерства связи Российской Федерации, «Ростелекома» и наших технических служб, которые помогали обеспечить надежную видеотрансляцию. Спасибо всем, кто принимал в этой работе участие!

\r\n

А теперь переходим к повестке дня. Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы) — об основных направлениях и результатах деятельности Департамента культурного наследия города Москвы. Пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В настоящее время на территории Москвы расположено 4945 объектов культурного наследия федерального и регионального значения. Кроме того, в городе имеется 1807 выявленных памятников, некоторые из них уже более 20 лет ожидают постановки на государственную охрану, а также 886 так называемых заявленных объектов. Это старинные здания, по которым требуется проведение государственной историко-культурной экспертизы. По количеству памятников Москва наряду с Санкт-Петербургом является абсолютным лидером в Российской Федерации. Главной задачей в 2011 году было создание механизмов преодоления серьезных системных проблем в области сохранения памятников, которые накопились в городе за два десятилетия. Многочисленные конкретные случаи, вызывавшие острую реакцию общественности, являлись прямым следствием отсутствия единой и четкой городской политики в этой сфере. В результате при наличии едва ли не самого строгого в Европе федерального и московского законодательства столица ежегодно теряла значительное количество старинных объектов, а исторический центр города фактически превратился в полигон для амбициозных строительных проектов. На территории охранных зон и даже поблизости от Кремля появились целые кварталы новой застройки, удручающие своей новой архитектурой — никак не связанной с окружающей исторической средой, разрушающей ее и вызывающей негативное восприятие москвичей. При таком положении требовалось принять городскую программу по комплексному оздоровлению всей ситуации.

\r\n

В связи с этим при разработке новой государственной программы «Культура Москвы» в нее была включена специальная подпрограмма «Государственная охрана, сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия», определившая пятилетнюю стратегию развития города в указанной сфере. Такая программа составлялась в городе впервые. Готовилась она департаментом в открытом режиме, и ее проект был представлен на сайте и прошел публичное обсуждение. Принятие Правительством Москвы новой подпрограммы имеет ключевое значение для отрасли. Впервые официально определены конкретные, а не декларативные приоритеты, цели и задачи городской политики в сфере охраны памятников, основные целевые индикаторы и показатели. Общий объем бюджетных ассигнований в рамках подпрограммы составляет 17,7 млрд рублей. Для нашей отрасли это колоссальная цифра, сопоставимая с соответствующими федеральными позициями. Уже в этом году финансирование по сравнению с 2010 годом увеличено в 2,5 раза, и в последующие годы также сохранятся высокие темпы роста, превышая прежние объемы более чем в 3 раза.

\r\n

Важно также отметить, что подпрограмма является составной частью подпрограммы «Комплексное обустройство исторического центра» государственной программы Москвы «Градостроительная политика». Таким образом, ее мероприятия впервые скоординированы с планами комплекса градостроительной политики и строительства Москвы. В 2011 году департаментом был форсирован и завершен процесс утверждения границ территорий памятников, зданий, строений и сооружений. В 2010 году именно отсутствие этих границ было одним из существенных замечаний к генеральному плану Москвы, а также стало одним из препятствий для принятия новых правил землепользования и застройки. В настоящий момент утверждены 1473 территории всех таких памятников, что является беспрецедентным для страны.

\r\n

Одновременно департамент организовал работу по утверждению предметов охраны памятников, их особенностей, которые подлежат обязательному сохранению, из-за которых собственно тот или иной объект считается исторически ценным. В 2011 году утверждены предметы охраны 1456 объектов культурного наследия, а в этом году будут утверждены предметы охраны всех памятников, находящихся в городской собственности.

\r\n

Не менее важным для охраны памятников является сохранение их исторической среды, для чего еще в 90-е годы на территории исторического центра Москвы были утверждены 509 объединенных охранных зон культурного наследия. Однако, установив многочисленные зоны охраны, прежним руководством города не были приняты меры по разработке ключевых документов, режимов использования земель и градостроительных регламентов. Городская программа по данной тематике отсутствовала. В результате более 15 лет регламенты разрабатывались только по заказу частных инвесторов и, естественно, в их коммерческих интересах. Печальные результаты этого процесса сегодня вполне очевидны. Практически вся территория города внутри Садового кольца находится в границах охранных зон, где согласно законодательству новое строительство вообще запрещено и допускается лишь в исключительных случаях только как регенерация (то есть восстановление) утраченной исторической среды. Тем не менее за последние 20 лет в границах Садового кольца построено 849 новых зданий. Если к этому присовокупить еще 280 объектов, решения о строительстве которых были приняты в эти же годы, но пока не реализованы, то интенсивность застройки исторического центра за это время будет сопоставима со строительством за все годы советской власти. Ввести процесс в законодательные рамки можно было, только вернув всю работу по разработке градрегламентов под прямой контроль города. В связи с этим Правительством Москвы в 2011 году принята беспрецедентная в отечественной практике программа разработки градостроительных регламентов по всем 862 кварталам исторического центра. Отныне регламенты разрабатываются департаментом за счет города и исключительно только в его интересах. При их разработке основой для определения параметров допустимого развития определены интересы сохранения памятников в их окружающей среде. В 2011 году департаментом в соответствии с планом-графиком разработаны режимы и регламенты на все 128 кварталов Бульварного кольца. Результат, конечно, говорит сам за себя: выявлено 55 участков, на которых прежним руководством города было одобрено новое строительство. Учитывая, что у нас часть кварталов полностью находится в границах территории памятников (например, храм Василия Блаженного — это целиком 16-й квартал города), получается, что у нас в каждом втором квартале самой центральной части города предполагалась новая стройка. В настоящее время по каждому такому адресу ведутся переговоры с инвесторами. Где возможно, строительство прекращается, но процесс идет непросто, поскольку по каждому такому проблемному участку имеются обещания и авансы прежнего руководства города, подкрепленные в том числе юридическими документами, под которыми инвестор оформил имущественные права, и потрачены довольно значительные средства.

\r\n

В 2012 году департаментом будут подготовлены режимы и регламенты по 281 кварталу между Бульварным и Садовым кольцом. Эта работа уже ведется очень интенсивно, для этого мобилизованы практически все имеющиеся у нас специалисты по этой сфере. Первые результаты, конечно, показывают, что здесь нам предстоят еще более серьезные, непростые переговоры с инвесторами. Интенсивная застройка исторического центра в течение последних 15 лет сопровождалась соответствующей его расчисткой. За эти годы было принято 3295 решений о сносе различных зданий, что являлось предметом справедливой критики общественности. В 2011 году по поручению Мэра Москвы данное направление работы было полностью реорганизовано. При Правительстве Москвы с участием представителей общественности создана новая комиссия по рассмотрению вопросов осуществления градостроительной деятельности в границах достопримечательных мест и зонах охраны объектов культурного наследия.

\r\n

Все заседания комиссии проходят в открытом режиме в присутствии журналистов и имеют прямую трансляцию в интернете. В такой ситуации административно повлиять на принимаемые экспертным сообществом решения практически невозможно. Взаимодействие в рамках комиссии с экспертным сообществом уже позволило решить целый ряд острых вопросов. Так, москвичам памятна борьба летом 2010 года общественности с инвестором, желавшим построить в Кадашах грандиозный торговый, офисный и жилой комплекс «Пять столиц». Тогда доходило просто до прямых столкновений. Сегодня мы с новым собственником нашли приемлемые варианты. Комиссией уже одобрен корректный проект градостроительных регламентов, который будет представлен для утверждения в установленном порядке. В 2012 году по поручению Мэра Москвы число представителей общественности в комиссии будет увеличено. Соответствующий проект постановления Правительства Москвы уже подготовлен, согласован и будет в ближайшее время представлен на утверждение.

\r\n

В 2011 году под контролем департамента проводились работы на 172 городских памятниках, в том числе по 33 объектам реставрация была завершена. Широкий резонанс получило завершение работ по зданиям Большого театра, Московской консерватории, Театра наций, планетария. Хотелось бы также отметить завершение реставрации московского музея Тропинина и московских художников его времени, где департамент являлся государственным заказчиком. Очень хорошая работа и очень интересный музей. В 2011 году за счет средств частных инвесторов завершилась реставрация 11 памятников, в том числе таких крупных городских объектов, как замечательная усадьба Гончарова на Яузской улице и грандиозный торговый дом Третьяковых на Кузнецком мосту.

\r\n

В целях создания условий для более активного участия частных лиц в реставрации памятников Правительством Москвы принято беспрецедентное решение о снижении арендной ставки для добросовестных пользователей, отреставрировавших аварийные памятники, до символической платы 1 рубль за 1 кв. м в год. Это решение сразу вызвало большой интерес у потенциальных инвесторов, и уже поступило много заявок на участие в таких проектах. В 2011 году произошли существенные изменения в городской реставрационной программе — было принято решение о двукратном увеличении ее финансирования и проведении масштабной реставрации знаменитых московских памятников, по субъективным причинам остававшихся в последние годы без должного внимания. Это усадьба «Останкино», это Триумфальная арка, это Провиантские магазины. Причем очень важно отметить, что в отношении шедевра архитектора Стасова — Провиантских магазинов принято принципиальное решение об отказе от прежних амбициозных планов, предполагавших достройку комплекса, перекрытие его большим куполом, значительное подземное многоэтажное строительство. Магазины ожидает полная научная реставрация.

\r\n

В 2012 году также будет отреставрирован уникальный деревянный дом Василия Львовича Пушкина на Старой Басманной, и, наконец, начнутся работы по восстановлению дома Андрея Тарковского в 1-м Щипковском переулке. Последнего решения общественность ждала 15 лет. 4 апреля этого года мы отмечаем 80 лет со дня рождения этого гениального режиссера, и, наконец, этот юбилей культурный центр «Дом Тарковского» под руководством сестры мастера Марии Арсеньевны Тарковской будет встречать с понятными перспективами. В связи со значительным увеличением объемов реставрационных работ, а также в целях повышения их эффективности, консолидации и оптимизации в 2011 году создано государственное казенное учреждение Мосреставрация. Это решение значительно улучшило ситуацию в сфере городской реставрации. Так, программа ремонтных и реставрационных работ на храмах, памятниках Москвы, полностью проваленная в 2010 году, вот в 2011 году была реализована на 100%.

\r\n

В целях повышения интереса к искусству реставрации, поощрения лучших специалистов в 2011 году был проведен первый профессиональный городской конкурс «Московская реставрация». Лучшие работы последних лет были отмечены призами, а 41 лауреату, настоящим мастерам своего дела, были вручены дипломы от Мэра Москвы. В 2011 году Департамент впервые провел в Москве полную инвентаризацию всех 668 объектов монументальной скульптуры. По ее результатам Правительством Москвы впервые определены городские органы и организации, ответственные за содержание, ремонт и реставрацию каждого из 578 монументов, находящихся в ведении города. Кроме того, в 2011 году также завершена полная инвентаризация памятников исторического некрополя Москвы, проверено и учтено 1580 памятников и надгробий, в том числе 607 воинских захоронений. В связи с 70-летним юбилеем Битвы под Москвой департаментом в 2011 году были проведены ремонтно-реставрационные работы на всех объектах культурного наследия, посвященных Великой Отечественной войне, в том числе были устранены последствия вандальных действий на скульптурной группе «Ополченцы Москвы», а также на бюсте дважды Героя Советского Союза, почетного гражданина Москвы Виталия Ивановича Попкова. О реставрации бюста этого легендарного летчика-истребителя, сбившего 41 немецкий самолет, неоднократно обращались ветераны в преддверии отмечающегося в этом году столетия российской военной авиации.

\r\n

В этом году будет также торжественно отмечаться двухсотлетний юбилей победы России в Отечественной войне 1812 года. В рамках подготовки к этому юбилею департаментом в 2011 году отреставрированы все монументы и 57 памятников на могилах участников войны. Кроме того, вместе с общественностью была организована работа по выявлению ранее не учтенных могил участников Отечественной войны 1812 года. Установлено 39 таких захоронений, и в этом году все они будут к юбилею приведены в порядок. Москва является городом с древней, многовековой историей, в 2011 году на ее территории под контролем департамента проводились археологические раскопки на 39 объектах и было найдено 1875 старинных предметов. В целях унификации процесса археологических полевых работ, установления точных сроков и алгоритмов действий участвующих в них лиц департаментом в виде опыта на время полевого сезона 2011 года впервые было принято положение о порядке проведения археологических полевых работ. Опыт применения этого документа получил одобрение на X Всероссийском съезде органов охраны памятников в Иркутске и на XIX Всероссийском археологическом съезде в Старой Руссе. Разработанный с учетом предложений профессиональной общественности порядок проведения археологических полевых работ будет внесен на рассмотрение правительству Москвы в мае 2012 года.

\r\n

В 2011 году была полностью пересмотрена вся городская программа популяризации объектов культурного наследия. С учетом мнения специалистов и пожеланий москвичей департаментом был запущен проект «Выход в город», о котором я уже имел возможность докладывать в пятницу. Всего в 2012 году бесплатные экскурсии в рамках этого очень популярного проекта смогут посетить 120 тыс. москвичей. В конце 2011 года увидел свет обновленный журнал «Московское наследие», рассчитанный на широкий круг читателей, ставший более современным, демократичным, интересным не только для специалистов, но и для молодежи. На страницах журнала, увеличившего свой тираж в семь раз, идет живой обмен мнениями по всем актуальным вопросам развития исторической городской среды. И конечно же, все номера «Московского наследия», как и еще 23 изданий о памятниках города, доступны сегодня в интернете на сайте департамента.

\r\n

В международной деятельности департамента акцент с проведения дорогостоящих зарубежных выставок был смещен на приглашение зарубежных коллег в Москву с целью представления москвичам лучшего европейского опыта в этой сфере. Большой резонанс получила главная европейская реставрационная выставка Denkmal, впервые прошедшая по приглашению Правительства Москвы в России с 29 сентября по 1 октября в Центральном выставочном зале «Манеж». В выставке приняли участие 43 российских и 15 европейских компаний-реставраторов. Выставка проводилась без бюджетного финансирования, на коммерческой основе. Тем не менее по договоренности со спонсорами вход на нее был бесплатный. За три дня выставку посетили более 6 тыс. человек, а также пять иностранных делегаций.

\r\n

Уважаемые коллеги, в целом 2011 год был достаточно результативным. Правительством Москвы принят целый пакет важных системных решений по всем направлениям государственной охраны памятников истории и культуры. Исходя из поставленных в 2011 году задач определены приоритеты департамента на 2012 год. Конечно, в сфере сохранения московских памятников еще очень много проблем. После 20 лет экстенсивного освоения исторического центра трудно сразу остановить раскрученный маховик. Периодически всплывают острые вопросы, почти всегда уходящие корнями в прежние недостаточно продуманные решения. Но принципиальный шаг по смене всей парадигмы потребительского отношения к территории исторического центра, занимающей меньше 10% современной Москвы, в 2011 году уже сделан. Вместо дорогой площадки для реализации амбициозных строительных проектов исторический центр города должен в ближайшие годы стать красивым, комфортным и удобным для москвичей и гостей столицы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Владимирович. Обращаю внимание: несмотря на то что мы увеличили бюджетное финансирование практически в 3 раза по мероприятиям вашего департамента, также надо мониторить и привлечение внебюджетных средств. Вы уже сказали, что мы приняли решение по облегчению привлечения инвестиций в эту сферу. Но это задача не менее важная, чем освоение бюджетных средств, а может, даже более важная, потому что город за свои деньги такое количество памятников восстановить, конечно, не сможет. И работа с инвесторами является важнейшим направлением и вашего департамента, и Департамента имущества. Швидковский Дмитрий Олегович (Д.О.Швидковский — заслуженный деятель искусств РФ, вице-президент Российской академии художеств, академик Российской академии архитектуры и строительных наук и Академии реставрации, доктор искусствоведения, профессор), пожалуйста.

\r\n

Д.Швидковский: Глубокоуважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, дорогие коллеги. Хотелось бы прежде всего сказать, что в результате деятельности Департамента культурного наследия за последние годы положение с охраной, с охранением, использованием и популяризацией объектов культурного наследия в нашем городе радикально изменилось, и изменилось, безусловно, к лучшему. Изменения настолько существенны, что сегодня Москва может, безусловно, претендовать на то, чтобы стать одним из наиболее цивилизованных мегаполисов в отношении рассматриваемых проблем сохранения своего богатейшего исторического наследия. Это стало возможным, конечно, благодаря огромной работе, проводимой Мэрией и, конечно, прежде всего Департаментом культурного наследия, за счет того, что впервые за долгие годы эта работа приобрела по-настоящему системный характер. Она вошла, как важнейшая составная часть, в градостроительную политику развития города в целом, чего явно раньше не было, и в то же время внутри себя стала четко структурированной и основанной на серии совершенно необходимых законодательных актов, которые позволяют по-настоящему сохранять памятники истории и культуры нашего города. Конечно, все это происходило в тяжелых условиях, потому что наследие было очень тяжелое — давление инвесторов, которым были даны какие-то обещания прежней администрацией города, сохранялось, и, невзирая на это, департаменту удалось сделать, мне кажется, чрезвычайно много, даже удивительно много, за это время. Безусловно, чрезвычайно важен новый порядок утверждения градостроительных регламентов, это основа существования исторического здания, его существование в прежних, созданных историей параметрах. И порядок утверждения градостроительных регламентов также поддерживает и решает системно проблемы сохранения наследия, разработка единой системы достопримечательных мест города, внесение региональных памятников в единый государственный реестр объектов культурного наследия — все это действует совместно. Мне опять же хотелось бы повторить, что это действует структурно, очень четко, системно и это выделяет сегодня Москву на фоне большинства столиц даже самых развитых стран современного мира. Достаточно сказать о том принятии решения об отмене строительства на месте гостиницы «Россия»... Такие крупнейшие решения принимаются, я представляю себе, какое давление инвесторов пришлось преодолеть, но именно такие радикальные, крупные решения, принимаемые в системном порядке и при поддержке москвичей, потому что для популяризации наследия сделано безумно много. Программа «Выход в город», организованная департаментом, пользуется совершенно невероятным успехом, я был, честного говоря, просто поражен. Многие сотрудники моего института в этом участвуют, и на экскурсии записываются уже десятки тысяч москвичей, которые хотят узнать подлинное прошлое своего города. Я не сомневаюсь, что столь же системный подход и столь же большое внимание к жителям города, их пониманию исторического прошлого сохранится и в дальнейшей деятельности департамента. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Баталов Андрей Леонидович (А.Л.Баталов — заместитель генерального директора музеев Московского Кремля по изучению, охране и реставрации памятников архитектуры, член Федерального научно-методического совета по охране наследия Министерства культуры и массовых коммуникаций России), пожалуйста.

\r\n

А.Баталов: Глубокоуважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Я хотел бы сказать несколько слов о деятельности Департамента культурного наследия с позиции государственного эксперта. 1 марта сего года состоялось, я бы сказал, новаторское событие — подписание договора о сотрудничестве Департамента культурного наследия с сообществом экспертов. До этого подобного события не было ни в одном регионе нашей страны. Почему это произошло? Это произошло прежде всего потому, что за последнее время департамент стал центром, определяющим методическую направленность деятельности экспертов, и одно из главных событий этих двух лет — это определение и выпуск методических указаний по определению статуса исторического объекта. Это прежде всего положило конец недобросовестной экспертизе, которая часто становилась причиной общественной напряженности и конфликтов общественности, заинтересованной в сохранении исторического лица города, с городскими властями. И часто виновными оказывались именно государственные эксперты, которые делали ангажированные экспертизы. И те меры, которые принял Департамент, создав критерии, определив принципы научной экспертизы, сразу дали свои плоды.

\r\n

Вы знаете все, что в этом году был принят на государственную охрану один из самых конфликтных зданий в Москве — Круговое депо, сохранение которого заботило общественность. Был принят на охрану дом Быкова, принадлежащий руке выдающегося архитектора эпохи модерна Льва Кекушева. Был принят Расстрельный дом. И вся деятельность Департамента в отношении историко-культурной экспертизы приобрела удивительную прозрачность, она действительно была лишена в этом году какого-либо инвестиционного влияния. И нельзя не отметить еще одно мероприятие, проведенное Департаментом, которое действительно определяет судьбу памятников, — это создание методики определения предмета охраны. Это понятие, существующее в 73-м законе, часто служило и служит по-прежнему в других регионах для искажения, а иногда и фактического уничтожения объекта культурного наследия. Как только Департамент принял эту методику, какие-либо злоупотребления с предметом охраны мгновенно прекратились. Больше уже нет прецедентов сохранения от всего памятника только одной стены или его места на красной линии улицы, и в этом несомненная заслуга Департамента. Подобной методики не было нигде, ни в одном регионе страны, и сейчас мы наблюдаем, как ее начинают повторять в других губернских центрах. Например, Московская область взяла эту методику за образец и создала комиссию по образцу существующей в Департаменте. Эксперты привлечены к одному из самых ответственных направлений деятельности Департамента, то, о чем уже сказал Александр Владимирович, — определение режима использования территорий и градостроительной деятельности в охранных зонах Москвы. Ведь что произошло? Практически на территории 128 кварталов определен статус каждого здания. Выявлены и определены диссонирующие здания. Определены соотношения застроенных и незастроенных пространств. Это та мера, которая действительно направлена на сохранение неповторимого исторического лица города. И это деяние, которое не осталось незамеченным ни профессиональной экспертной общественностью, ни городской общественностью. И та комиссия, которая сейчас начинает действовать, уже активно действует в Москве, градостроительная комиссия, — она действительно проходит очень прозрачно. И на ее заседаниях с правом голоса присутствуют государственные аттестованные эксперты. И наше сообщество, которое заключило договор с Департаментом, теперь будет рассматривать наиболее сложные в методическом отношении проекты перед их вынесением на рабочую группу комиссии и на саму комиссию. И это, естественно, совершенно другой уже уровень совместной деятельности Департамента и всего экспертного сообщества. Теперь будут выработаны те экспертные решения, на которые орган государственной охраны сможет опереться. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Коллеги, есть вопросы к докладчику? Да, пожалуйста.

\r\n

А.Шаронов (заммэра Москвы по вопросам экономической политики): Александр Владимирович, вот по режимам и регламентам, означает ли, когда будут закончены они, пространство между Садовым и Бульварным, и означает ли это, что после этого в Москве не останется неохваченных зон, которые требуют ограничения градостроительной деятельности?

\r\n

А.Кибовский: Значит, у нас по плану есть территории в зонах охраны за пределами Садового кольца. Они у нас тоже в плане-графике предусмотрены, на них тоже финансирование предусмотрено, они будут сделаны в 2014-м и вплоть до 2016 года, включая локально удаленные зоны. Кроме того, по поручению Комиссии по административной реформе, подготовленная Москомархитектурой вместе с нами отраслевая таблица высотных ограничений на зоны регулирования застройки, где будет определяться уже предельная высотность с точки зрения того, что может быть участок и далеко находится, но чтобы эти высотные башни не вылезали на фоне исторического центра. Это тоже подготовлено. Этот документ уже будет принят в этом году. И эти документы, конечно, зафиксируют ситуацию так, как она должна быть на самом деле.

\r\n

С.Собянин: Но эти документы должны учитываться при принятии плана застройки и землепользования. Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы) — о ежегодном проведении Московского международного фестиваля света. То, о чем мы договаривались, — в принципе опыт был удачный, и мы приняли с вами решение о том, чтобы сделать этот фестиваль традиционным. Пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и коллеги, вашему вниманию представлен проект распоряжения Правительства Москвы о ежегодном проведении Московского международного фестиваля света в период с 2012 по 2016 год. В минувшем году в Москве состоялся первый международный фестиваль «Круг света». Он стал крупнейшим мультимедийным событием, которое в полной мере отразило общественный интерес к современным технологиям, к свету как к искусству. Фестиваль освещали практически все федеральные московские телеканалы в течение пяти дней. Большой интерес к первому фестивалю света в Москве проявили и иностранные телеканалы. Крупнейшие российские и западные печатные издания, интернет-ресурсы, в том числе и туристические, рассказали о нем как о масштабном событии. Следуя Вашему решению, Сергей Семенович, о ежегодном проведении фестиваля света к сегодняшнему дню мы уже проделали большую работу по подготовке фестиваля в этом году: разработан план мероприятий, есть предложения по его концепции, наработки по сценарным и стенографическим решениям его основных событий, проведены переговоры с потенциальными российскими и зарубежными участниками. В этом году планируем увеличить период проведения фестиваля с трех до пяти дней. Предлагаем сделать традиционными главные площадки, такие как Красная и Манежная площади, Центральный парк культуры и отдыха им. Горького. В этом году фестиваль существенно укрепит свой международный статус. Представители крупнейших световых фестивалей мира из Франции, Италии и Германии станут кураторами специальных программ и представят в рамках нашего праздника света свои работы. Таким образом «Круг света» становится своего рода фестивалем фестивалей, концентрирующим все передовые тенденции в области светового и видеодизайна, а город Москва — эпицентром мировых мультимедийных событий. Все соревновательные программы будет судить представительное международное жюри, включающее ведущих мировых специалистов в этой области. Программа фестиваля по сравнению с минувшим годом планируется гораздо более насыщенной. Каждый день фестиваля будет отмечен отдельным центральным событием. Помимо световых инсталляций, архитектурных видеомэппингов, конкурсов дизайна, цветовых и видеомастер-классов конкурса, студенческих работ лаборатории света в этом году впервые планируется проведение таких мероприятий, как международный конкурс дизайна лазерных инсталляций на фонтане Центрального парка им. Горького. По просьбе Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы в рамках фестиваля нами будет учрежден конкурс среди профессионалов архитектурного освещения. В первый день на Красной площади состоится церемония открытия Московского международного фестиваля света. В этом году ее визуальный и сценарный концепты готовит французская творческая компания, одна из крупнейших в мире. Церемония открытия планируется как масштабное театрализованное действо, основной идеей которого является рассказ о свете как о первоисточнике всего сущего. Как раз картинки немножечко показывают то, что мы предполагаем. В рамках церемонии планируется прямая телевизионная трансляция как в России, так и за рубежом. По окончании церемонии на площади ежедневно вплоть до закрытия фестиваля гостей ждут потрясающие и повторяющиеся каждые полчаса циклические программы. Церемонию закрытия и награждения победителей конкурсных программ «Круга света» планируем провести на территории Центрального парка культуры и отдыха имени Горького, который сам станет огромным мультимедийным объектом на всей территории. Церемония повествует и о спорте как о символе красоты и гармонии человеческого тела, связывает церемонию с грядущими Олимпийскими играми в Сочи в 2014 году. Завершает церемонию развернутое пиротехническое шоу и запуск символических часов, начинающих отсчет 500 дней до Олимпиады. Вопрос этот в рабочем порядке согласован с оргкомитетом Олимпиады. Таким образом фестиваль как бы передает символическую эстафетную палочку будущему крупнейшему мировому спортивному событию, размыкая круг света на Россию и на весь мир. Мы не сомневаемся, что Московский международный фестиваль света в этом году станет крупнейшим общественным, творческим и культурным событием в России и мире. Являясь продолжением новой традиции, он уже стал не только ярким праздником нашего города, но и подтверждением статуса Москвы как лидера в области мировых событий, развития Москвы как центра мирового фестивального, мультимедийного движения. Доклад закончен. Прошу поддержать, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания, коллеги? Да, пожалуйста.

\r\n

П.Бирюков (заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Мы вносили предложение, чтобы расширить круг участников оргкомитета, в том числе заместителей, включить представителей комплекса, включая и меня, потому что мы вплотную в этом вопросе работаем вместе, и в отрыве эту работу вести очень тяжело будет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Учтите, пожалуйста, в оргкоми","created_at":"2012-06-05 17:44:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-06 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1331040000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":254056,"title":"Выступление на церемонии вручения государственных наград","date":"2012-03-02 19:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас с заслуженными наградами! Вы работаете в самых различных отраслях, но ваш труд определяет развитие нашего города, лицо нашего города. Всех, конечно, перечислить не могу, но тем не менее некоторых из вас я должен упомянуть. Я хочу поздравить Сергея Валерьевича Сапронова, который совершил героический поступок — помогал людям выбираться из квартир, охваченных пожаром. Он сам лично спас жизни нескольких человек. От всей души хочу поздравить с высокой наградой — орденом Дружбы награжден Владислав Николаевич Лачугин, который занимает ответственный пост заместителя председателя Общероссийской организации ветеранов войны и военной службы.

\r\n

Представителю известной династии московских художников Шмаринову Сергею Алексеевичу присуждено звание «Заслуженный художник Российской Федерации» — вы достойно продолжаете традиции, заложенные Вашими дедом и отцом: Ваши мозаики и витражи украшают целый ряд московских зданий.

\r\n

В этом зале присутствуют энергетики, геологи, строители, которые вносят большой вклад в развитие нашего города. И конечно, по традиции у нас большой ряд здесь педагогов, учителей, которым присуждено звание «Заслуженный учитель России». Я буквально вчера общался с вашими коллегами во время большой видеоконференции, мы обсуждали проблемы развития образования, подводили итоги за 2011 год и намечали планы на 2012-й. В образовании происходят большие, серьезные изменения. Мы изменили систему финансирования школ, систему оплаты труда, большие деньги вкладываем в развитие материально-технической базы, информатизацию, значительно увеличилась заработная плата. Те люди, которые здесь находятся, конечно, являются лидерами в образовании, определяют качество образования, которое получают наши московские дети. Я надеюсь, что вы и дальше будете помогать своим коллегам повышать качество образования и воспитания наших детей.

\r\n

В этом зале также находятся представители здравоохранения. Московское здравоохранение — самое сильное в стране, без всяких сомнений. Тем не менее и там необходимо многое сделать, сделать вместе с вами — улучшить качество обслуживания пациентов, изменить материально-техническую базу, оснастить оборудованием, повысить квалификацию наших врачей. Все это мы будем делать с вами.

\r\n

Еще раз поздравляю вас с высокими наградами! Желаю вам всего самого хорошего и, главное, хорошего настроения!

\r\n

***

\r\n

Я поздравляю вас с заслуженными наградами! Коллеги говорили о том, что объединяет людей, которые собрались в этом зале. Действительно, их объединяет служение своей профессии, служение людям, служение нашему замечательному городу, но, конечно, их отличительными чертами является то, что они любят свою профессию и они талантливы. Вы действительно являетесь теми людьми, на которых стоят и ваши коллективы, и наш город, и наша страна!

","created_at":"2012-03-05 13:01:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-02 19:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1330702740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":260056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-03-02 14:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как у нас обстановка в городе по энергоснабжению, по уборке города?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, обстановка с энергоснабжением удовлетворительная, все системы работают без перебоев, потребление электроэнергии, тепловой энергии значительно ниже того, что было две недели назад, идем на сжигание газа, резервное топливо в достаточном количестве, в 2 с лишним раза превышает нормативы. Что касается уборки города, службы работают в усиленном режиме. Готовимся к 4 марта, организовано круглосуточное дежурство в усиленном составе, обеспечен необходимый и более того запас независимых источников питания, аварийные запасы материалов, техники, людских ресурсов, и эта работа в таком усиленном режиме будет продолжена до 6-го числа. Город к проведению важного общественно-политического мероприятия страны на сегодняшний день готов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Плановые мероприятия 2012 года по благоустройству — как мы разворачиваем эту работу?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, мы завершаем эту работу, и сейчас закончено практически объявление конкурсных процедур, после того когда с жителями до конца отработали и согласовали все позиции, связанные с ремонтом дворовых территорий, ремонтов подъездов, ремонтом кровель и выборочного капитального ремонта. Достаточно большое количество предложений от населения поступило, все они отработаны — отработаны и с жителями, отработаны и с общественностью, с тем чтобы 2012 год у нас проходил при непосредственном участии самих жителей в более активной фазе.

\r\n

С.Собянин: Максим Геннадиевич (М.Г.Решетников — первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы), мы должны запустить на портале «Наш город» информацию о планах по благоустройству дворов и подъездов на 2012 год и учет мнения жителей. Как эта работа продвигается?

\r\n

М.Решетников: Сергей Семенович, в настоящее время на портал загружена информация по 6700 дворовым территориям, и в соответствии с теми планами, которые заявили как раз управы, о которых сказал Петр Павлович, планируется построить около 400 межквартальных игровых городков, более 600 новых детских площадок и обустроить свыше 100 тыс. новых парковочных мест только внутри дворов. При этом порядка 900 объектов — это как раз те объекты, по которым управы дали обещание гражданам, жителям города включить, провести какие-то дополнительные работы по итогам отработки обращений на портал. То есть мы говорим о том, что 15% дворов были сформированы непосредственно на основе мнений жителей, которые они высказали на портале «Наш город». Это не значит, что пожелания жителей учтены только посредством портала, безусловно, там было много других обращений, но вот 15% сформированы именно посредством портала.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), как мы готовимся к этапу Кубка мира по сноуборду?

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В субботу, 3 марта в олимпийском комплексе «Лужники» пройдет этап Кубка мира по сноуборду в дисциплине «параллельный слалом». Соревнования пройдут на специально возведенной сборной сборно-разборной рампе высотой 56 м, длиной склона 200 м, которая построена на территории южного спортивного ядра олимпийского комплекса «Лужники». Данное мероприятие организовано Москомспортом совместно с Федерацией горнолыжного спорта и сноуборда России. В соревнованиях примут участие свыше 160 представителей из 14 стран мира: России, Швейцарии, Германии, Японии, Франции, Украины, Италии, Канады, Словении, Австрии и других. Церемония открытия соревнования состоится 3 марта в 18 часов. Телетрансляцию соревнования будет осуществлять телекомпания «Россия-2». Рекламная кампания соревнования организована при содействии Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы. Медицинское сопровождение мероприятия обеспечит Московский научно-практический центр спортивной медицины Департамента здравоохранения города Москвы. Организацию безопасности и правопорядка в период проведения как всегда будут обеспечивать Главное управление МВД России по городу Москве, Управление ФСБ России по городу Москве и Московской области. Проблем в ходе подготовки к мероприятию не возникало.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития), как у нас идет запись в московские школы?

\r\n

О.Голодец: Запись в московские школы у нас подходит к концу. Из 75 997 человек, подавших заявки, на сегодняшний день зачислено 64 тыс. Мы перешагнули 80-процентный порог, у нас сегодня есть родители, которые продолжают выбирать школы, посещают школы, знакомятся с преподавателями, но мы планируем, что до 1 апреля все смогут найти себе подходящее место. Проблему составляет то, что сегодня ряд учреждений — 16 учреждений — не смогли укомплектовать даже по одному первому классу, с ними работаем индивидуально. И на сегодняшний день есть несколько школ, которые пользуются повышенным спросом, для них сейчас подбираем помещения, чтобы максимально удовлетворить пожелания москвичей. В марте, как мы говорили, мы ждем всех малышей на Неделю первоклассника.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), у вас есть проект авторских экскурсий по исторической Москве, как этот проект работает?

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Культурное наследие столицы, ее памятники истории и архитектуры вызывают очень большой интерес у москвичей, однако гарантированное законодательством, конституционное право граждан на доступ к памятникам до недавнего времени существовало только на бумаге. Прежняя городская программа популяризации памятников была в значительной степени ориентирована на проведение дорогостоящих зарубежных выставок, где о московских памятниках рассказывалось жителям Лиссабона, Мадрида, Канн. Само по себе это, может быть, и неплохо, только москвичи при этом получали возможность посещать памятники 2 раза в год — 18 апреля и 18 мая, в Дни культурного наследия Москвы. При высоком интересе горожан в эти дни происходило настоящее столпотворение — выстраивались длинные очереди, запись шла явочным порядком, неизбежно возникали давка, скандалы, вплоть до того, что нам приходилось поддерживать порядок с помощью ОМОНа. И несмотря на все эти трудности и испытания, общее число счастливчиков, которые попадали на экскурсии, в итоге составляло не больше 3,5 тыс. человек в год. Естественно, что с таким положением мириться было нельзя, поэтому при подготовке департаментом новой городской программы популяризации памятников мы провели консультации с общественностью и полностью пересмотрели приоритеты в области популяризации именно исходя из настоящих интересов москвичей. В результате совместно со специалистами департаментом был подготовлен и стартовал в ноябре прошлого года в тестовом режиме проект «Выход в город». Это цикл бесплатных авторских экскурсий, где экскурсоводами стали выдающиеся москвоведы, выдающиеся специалисты — преподаватели и профессора МАРХИ, встреча с которыми сама по себе очень интересное событие. И проект как городская инициатива является беспрецедентным не только для Москвы, но и в целом по стране.

\r\n

Москвичам было предложено 30 экскурсионных маршрутов по 200 памятникам, в том числе по ведомственным и дипломатическим объектам, доступ на которые в обычное время закрыт для посещения. Проект сразу же приобрел большую популярность, превысившую наши самые смелые ожидания. За два месяца 2011 года на экскурсиях побывали более 20 тыс. человек. Мы получили много позитивных откликов от горожан, и что еще более интересно — средства массовой информации, традиционно скептически воспринимающие новации, разместили более 270 публикаций вполне комплиментарного характера. Учитывая столь значительный интерес москвичей, было принято решение продолжить в 2012 году и расширить проект, сделав его более удобным для горожан. В обновленном формате проект с применением интернет-записи и регистрации стартовал у нас 10 февраля. Теперь мы предлагаем уже более 50 маршрутов для москвичей, и посетить их может каждый желающий. Уже за первые дни с момента запуска проекта у нас зарегистрировалось на экскурсии более 3 тыс. человек. Вскоре оказались забронированы все места на февраль и на первую половину марта. Нам пришлось срочно расширять проект и вводить дополнительные сеансы. Ежедневно от наших знаменитых Белых палат на Пречистенке стартует от трех до шести групп по 30–40 человек. И к 1 марта экскурсии у нас посетили 5211 человек, причем, что интересно, людей не смущали даже 20-градусные морозы: у нас явка почти всегда 100%. К настоящему времени забронированы все места на экскурсии по 20 марта включительно, и сейчас мы принимаем меры по дальнейшему расширению проекта. Всего в этом году мы планируем, что на экскурсиях смогут побывать более 120 тыс. москвичей — это беспрецедентная цифра для подобных проектов. Проект развивается очень динамично, приятно, что в нем принимают участие много молодых людей.

\r\n

Для записи желающих на экскурсии созданы необходимые комфортные условия. Сегодня на них можно записаться, позвонив в call-центр по многоканальному телефону, можно зарегистрироваться, заполнив форму на интернет-сайте проекта, можно направить заявку по электронной почте и можно, конечно, зарегистрироваться через facebook. «Выход в город» становится все более заметным событием в городской среде: живое общение со специалистами, контакт с исторической средой и правильное отношение москвичей к своему наследию способствуют и консолидации вокруг общих культурных ценностей. И горожане, кстати говоря, уже сами развивают проект, инициируют дополнительные тематические сервисы, то есть специальные выходы для детей, для инвалидов. Проектом интересуются наши коллеги из других регионов, и считаю, что сегодня это столь востребованное москвичами, интересное направление популяризации памятников становится важным элементом в контексте той общей большой работы, которая проводится Правительством Москвы по сохранению и благоустройству исторического центра и по созданию в нем комфортной среды для москвичей и гостей столицы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2012-03-22 19:37:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-03-02 14:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1330685220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":252056,"title":"Выступление на встрече с представителями Московской конфедерации промышленников и предпринимателей","date":"2012-02-28 17:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Рад вас видеть. У нас с вами хорошие контакты, регулярные встречи. Должен поделиться с вами информацией по прошедшему, 2011 году. По предварительным данным, основные показатели экономического и социального развития города достаточно позитивные. Впервые за последние несколько лет мы наблюдаем рост промышленности, промышленного производства, рост инвестиций в городскую инфраструктуру, в развитие промышленных предприятий и в целом в экономику города. Валовой региональный продукт в целом вырос на 4%. Надеюсь, что эти позитивные тенденции в следующем году не только закрепятся, но и станут более весомыми.

\r\n

Мы с вами заключили Трехстороннее соглашение между профсоюзами, работодателями и Правительством города Москвы. Хотел бы сегодня поговорить о том, как оно выполняется. В первую очередь, по вопросам, связанным с улучшением инвестиционного климата, уменьшением административных барьеров, привлечением инвестиций. Надеюсь, мы предметно поговорим на эти темы.

\r\n

Мы в прошедшем году провели в основном инвентаризацию промышленных зон, для того чтобы определиться с инвестиционным потенциалом территорий города Москвы, которые заняты на сегодняшний день промышленностью, являются промышленными территориями, но по факту многие из них уже не работают как производственные площадки.

\r\n

Несмотря на то, что мы с вами определили, что промышленность должна не только присутствовать в Москве, но и развиваться, переходить на новый экономический уклад, новый технологический уклад, тем не менее такую работу необходимо продолжать, чтобы мы четко понимали, какие площадки будут развиваться как чисто промышленные, какие из них будут иметь смешанный вид и какие из них будут просто переводиться в другую категорию земель. Это важно в первую очередь для вас, для ваших предприятий, чтобы вы понимали тот инвестиционный экономический потенциал, который есть. В конце концов, эта многолетняя неопределенность по поводу дальнейшей перспективы этих промышленных территорий должна закончится, и вы должны четко знать, что на этой территории будут только промышленные, только производственные площадки, а на этой будет развиваться нечто другое.

\r\n

В целом по генплану эти пропорции составляют 50/50, но в реальной жизни, как это привязать к конкретным предприятиям, такая работа не была проведена. В 2012 году мы сделаем проекты планировок по 37 промышленным территориям. В 2013 году в основном закончим эту работу. В этом году мы приступим также к разработке отраслевых схем для крупных системообразующих предприятий — это Росатом, «Ростехнологии», предприятия Российской академии наук и ряд других предприятий, которые имеют десятки своих филиалов и десятки отраслевых подразделений, структурных подразделений, на территории города. Надеюсь, в основном эта работа в следующем году будет завершена и все будут иметь четкие представления о своей перспективе работы в Москве.

\r\n

Что касается административных барьеров. Мы в прошедшем году сделали первый шаг — только первый шаг в этом направлении — упростили проведение государственной экспертизы в области строительства, отменили согласование перепланировок производственных предприятий, существовавших вопреки федеральному закону, упростили порядок согласования разрешений на строительство, переоформление договоров аренды, в том числе переоформление документов, связанных с пересечением УДС (улично-дорожная сеть): достаточно большая проблема была. И буквально недавно создали специализированную структуру при Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, состоящую из чиновников и предпринимателей, так называемый штаб по защите прав и законных интересов промышленников и предпринимателей, для того чтобы он не раз от разу, а в постоянном, системном режиме собирал те предложения и проблемы, которые существуют у предприятий, систематизировал их, по ним давались соответствующие поручения руководителями городских комплексов либо мои поручения, и периодически выносились на публичное обсуждение в Правительстве и в общественных организациях. Надеюсь, что это также даст дополнительный импульс, чтобы мы быстрее двигались по этим направлениям.

\r\n

","created_at":"2012-02-28 17:26:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-28 17:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1330435440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":255056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-02-28 16:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вначале заслушаем отчет Департамента здравоохранения о проделанной работе в 2011 году и задачах на 2012 год. По сути дела, речь идет о реализации Программы модернизации здравоохранения — программы, которая реализуется совместно с Правительством Российской Федерации. В 2010 году Председателем Правительства Владимиром Владимировичем Путиным было согласовано выделение для Москвы 50 млрд рублей из федерального бюджета на развитие столичной медицины. С учетом этих средств финансирование программы модернизации и дополнительных мероприятий по благоустройству медицинских учреждений за два года составит более 125 млрд рублей.

\r\n\t\t\t

Главная задача программы — улучшение состояния здоровья москвичей. В прошлом году по многим объективным показателям была достигнута позитивная динамика. Снизилась смертность, в том числе от инфарктов, инсультов, туберкулеза и других социально значимых заболеваний. Впервые за 23 года достигнут естественный прирост населения Москвы. Ожидаемая продолжительность жизни москвичей превысила 75 лет.

\r\n\t\t\t

В рамках программы модернизации здравоохранения предстоит отремонтировать порядка 2 млн кв. м площадей, кабинетов врачей, палат, операционных, приемных отделений, заменить систему вентиляции, установить в медицинских учреждениях современные лифты и окна. Половина этой работы была реализована в 2011 году, вторую половину предстоит сделать в текущем году. Будет продолжено и строительство новых медицинских учреждений. В 2011 году было открыто пять поликлиник, в 2012 году предусмотрен ввод в эксплуатацию еще трех поликлиник, и продолжится строительство новых больничных корпусов. В ходе программы модернизации столичная медицина должна стать по-настоящему высокотехнологичной. В 2011 году была произведена закупка так называемой тяжелой техники — компьютерных, магнитно-резонансных томографов для городских больниц и диагностических центров. Сейчас в лечебные учреждения начинает массово поступать данное оборудование, а также оборудование для повседневного использования рентгена, эндоскопии, УЗИ, лабораторного оборудования и тому подобного. С учетом экономии на торгах объемы закупок были увеличены. Всего за два года в больницы и поликлиники Москвы придет 47 тыс. единиц различного оборудования. В 2012 году мы должны также серьезно продвинуться в области информатизации здравоохранения, начиная от электронной записи к врачу до управления потоками пациентов для получения возможности гражданами в оптимальные сроки получить направление на лечение в межрайонные клинико-диагностические центры и стационары.

\r\n\t\t\t

Важнейшей задачей на 2012 год является создание системы повышения квалификации медицинского персонала. В 2012 году будут завершены первоочередные меры модернизации здравоохранения, в дальнейшем необходимо постоянное движение по улучшению медицинского обслуживания населения Москвы уже в рамках государственной программы «Столичное здравоохранение». Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста, вам слово.

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n\t\t\t

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные! Представляю вашему вниманию доклад-презентацию о результатах деятельности Департамента здравоохранения в 2011 году и тех проблемах, которые мы намереваемся решить в текущем, 2012 году.

\r\n \t\t\r\n \t\r\n \r\n
\r\n\t
\r\n\t\t
\r\n\t\t\t

Обратите внимание на основные проблемы той системы здравоохранения, которая действовала на начало 2011 года. Прежде всего это структурная, управленческая, финансовая несбалансированность. Низкая эффективность использования имеющихся ресурсов, недостаточная техническая оснащенность и в общем утрата доверия части населения к качеству оказываемой медицинской помощи, преимущественно на амбулаторно-предклиническом этапе.

\r\n\t\t\t

В связи с этим в 2011 году нами реализовывались три программы одновременно. Прежде всего это, конечно, программа модернизации здравоохранения, на которую, как сказал Сергей Семенович, были выделены невиданные доселе средства. Кроме того, продолжал реализовываться национальный проект «Здоровье», который был начат в середине 2000-х годов, и территориальная программа госгарантий, которая является традиционной по оказанию в Москве бесплатной медицинской помощи. Следующий.

\r\n\t\t\t

Обратите внимание на рост финансирования системы здравоохранения, резкий скачок, который произошел в 2011 году. В 2011 году по сравнению с 2010-м увеличение финансирования достигло едва ли не 25%, в 2012 году планируется увеличение еще почти на 20%. Программа модернизации представлена отдельным слайдом, и вы видите, что здесь тенденции абсолютно те же самые. Кроме того, дополнительно к программе модернизации, которая является совместной — городской и федеральной, из средств бюджета города Москвы выделено еще 22,4 млрд рублей.

\r\n\t\t\t

Посмотрите, пожалуйста, на динамику изменения основных медико-демографических показателей, которых удалось добиться в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Обратите внимание, пожалуйста, на снижение смертности населения, и впервые, как сказал Сергей Семенович, с 1988 года нам удалось добиться естественного прироста населения. На этом слайде вы также видите динамику демографических показателей, вы видите постепенный тренд на увеличение рождаемости, существенное снижение смертности и показатели естественного прироста населения.

\r\n\t\t\t

Что удалось добиться в 2010 году — это существенного снижения смертности от болезней органов кровообращения, которые являются едва ли не главной среди наших причин смертности, новообразований, болезней органов дыхания, туберкулеза (причем туберкулеза — на 19%, это очень существенно) и несчастные случаи и отравления — тоже удалось добиться некоторой тенденции к снижению. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Как сказал Сергей Семенович, нами были проведены серьезные работы по текущему, капитальному ремонту и благоустройству. Благоустроены территории 320 медицинских учреждений и, как представлено на этом слайде, в соответствие с техническими требованиями приведено более 30% медицинских учреждений и до конца 2012 года около 60 медицинских учреждений будут приведены в соответствие с техническими и санитарными нормами. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Посмотрите на цифры финансирования капитального, текущего ремонта и благоустройства, которые разительно отличаются о того, что было в 2010 году. Более чем в 4 раза в 2011 году увеличилось финансирование капитального ремонта, в 2012 году будет еще прибавка к этим цифрам. Текущий ремонт — более чем в 5 раз мы увеличили финансирование. И по благоустройству. Во много раз, почти в 50 раз, мы увеличили работы по благоустройству территорий объектов здравоохранения. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

В 2011 году нами введены в эксплуатацию объекты, которые были начаты раньше. И действительно очень важно, я обращаю ваше внимание на лечебный корпус в Научно-исследовательском институте скорой помощи имени Склифосовского, — это хирургический корпус, который был не просто капитально отремонтирован, он был отреставрирован. Это памятник и сегодня там находится хирургический корпус, соответствующий всем мировым стандартам. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Это показатели... Просто вы посмотрите на поликлиники: это в Куркино (дальше, пожалуйста), в Печатниках, в Лианозове, Южном Бутове. Дальше. И объекты адресной инвестиционной программы, которые запланированы на 2012 год. Вы видите, что мы запланировали строительство нескольких поликлиник, в том числе детско-взрослой поликлиники в районе поселка Северный и поликлиники в поселке Бутово, а также мы должны будем подготовить шесть поликлиник для взрослых, две детские поликлиники в плане проведения проектно-изыскательских работ. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Леонид Михайлович, а что с зеленоградской клиникой? Мы ее отложили специально для того, чтобы изменить проект и дооборудовать ее.

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Да, зеленоградская поликлиника вводится в эксплуатацию в этом году.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я как раз про взрослую поликлинику и говорю, когда мы ее введем?

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: В 2012 году мы должны ее ввести в эксплуатацию. Мы надеемся это сделать уже в I квартале, Сергей Семенович.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо.

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Обратите внимание на оснащение лечебно-профилактических учреждений, которого нам удалось добиться в 2011 году. Несравнимое финансирование, и посмотрите, мы представили здесь только высокотехнологичную технику. Такого оснащения никогда, за всю историю, отечественное и московское здравоохранение не имело. Мы надеемся, что уже в 2012 году нам удастся полностью заменить всю устаревшую медицинскую технику, причем по насыщенности высокотехнологичным оборудованием Москва не только сможет соперничать, но уже будет превосходить некоторые ведущие европейские столицы.

\r\n \t\t
\r\n \t
\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\t
\r\n\t\t\t

В 2011 году нам удалось резко снизить цены на закупаемую медицинскую технику. Обратите внимание, что на самый распространенный амбулаторный компьютерный томограф в 64 среза нам удалось снизить цены в 10 раз. В 3 раза мы снизили цены на более высокотехнологичный 80 —срезовый компьютерный томограф, и на магнитно-резонансный компьютерный томограф — тоже более чем в 3 раза.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Леонид Михайлович, вы недавно провели также тендер на экспертное УЗИ, у этого класса какие там показатели?

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Сергей Семенович, по тогам 2011 года у нас экономия бюджета составила почти 4 млрд рублей. И вот последние торги, которые мы провели уже в 2012 году, в самом начале года, при стартовой стоимости лота 1,5 млрд рублей, а стартовая цена определялась самым низким предложением от поставщика, мы в результате купили это за полмиллиарда. Мы с одной только этой закупки вернули в бюджет 1 млрд рублей. О чем это говорит? Что традиционно цены на медицинское оборудование минимум в 3 раза раздуты, и то, что нам сейчас удается сделать... Я думаю, мы просто приводим их в нормальное рыночное состояние. За счет тех объемов, которые сегодня мы закупаем, нам удалось достичь показателя, при котором мы закупаем медицинскую технику примерно на 15% дешевле, чем в Европе. Просто за счет того, что у нас большие объемы и нам удается получать оптовую скидку.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Раньше говорили наоборот, что в Европе дешевле, потому что у них там какие-то особые условия договорные и так далее, а в России в 2 раза дороже, потому что это объективно, потому что Россия далеко и здесь непонятно, кому поставляется техника, риски финансовые и так далее. Сейчас получилось ровно наоборот, да?

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Получилось немножко наоборот, да, это правда.

\r\n\t\t\t

По информатизации. То, о чем вы говорили, Сергей Семенович, — здесь результаты, то, чего мы достигли на 2011 год, и мы надеемся, что уже до конца 2012 года эта единая общегородская система управления потоками пациентов окончательно будет сформирована. Это позволит все-таки нашим пациентам сократить время ожидания приема у врача и все-таки уметь записываться к врачу вовремя.

\r\n\t\t\t

Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Артем Валерьевич (А.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), а как у нас идет обучение врачей системам информатизации? Это самый, мне кажется, проблемный момент в области информатизации. Проще поставить железно, чем научить им пользоваться в повседневной своей работе так, чтобы оно не обременяло работу врачей, а, наоборот, помогало им.

\r\n\t\t\t

А.Ермолаев: Сергей Семенович, вы абсолютно правы, действительно, это достаточно консервативные ученики оказались. Тем не менее 22 тыс. врачей — это цель по обучению в 2012 году. Сейчас мы обеспечивали первый этап — это порядка 70 поликлиник, это каждая пятая, в них уже проведено на 70% обучение персонала, и будем двигаться так дальше, чтобы до конца года обеспечить полный цикл обучения всех 22 тыс.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо. Леонид Михайлович, и еще одна проблема, связанная с этим: у нас параллельно, помимо электронного учета, ведется и бумажный учет, и необходимо в дальнейшем вносить в нормативные документы изменения, иначе мы будем двойную работу делать.

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Да, Сергей Семенович, это потребует от нас законодательных инициатив соответствующих, потому что пока...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Ну надо выступать с такими законодательными инициативами, иначе мы ничего не добьемся в плане оптимизации работы врачей.

\r\n\t\t\t

А.Ермолаев: Да.

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: С самого начала 2011 года с учетом тех сложностей, которые стояли перед московским здравоохранением, мы приступили к структурной перестройке отрасли. Это была совершенно не самоцель. Речь шла не просто о переименовании окружных отделов здравоохранения в казенные учреждения, дирекции, это гораздо более глубокая перестройка, которая ликвидировала прежде всего ведомственную разобщенность между стационарами и поликлиниками, когда мы ликвидировали окружные так называемые и городские учреждения и создали единую окружную систему здравоохранения во главе с казенными учреждениями. Одновременно это позволило весьма существенно сократить и аппарат государственных служащих. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Мы приступили к созданию (а во многих случаях не к созданию, а к реанимации) той системы, которая когда-то действовала в Москве и была весьма эффективна. Прежде всего речь идет о ликвидации барьера между стационаром и амбулаторно-поликлинической помощью. Мы присоединили женские консультации к родильным домам, мы создали единую службу онкологическую, когда онкодиспансеры и онкологические стационары теперь являются единой системой. Мы создали научно-практический центр по реабилитации и восстановительной медицине, по наркологии, по дерматовенерологии. Такая же работа нам предстоит и в 2012 году: мы создаем такую же систему в психиатрии и во фтизиатрии. Это крайне важные вещи, когда пациент, уходя из стационара, не пропадает, а попадает в амбулаторное звено того же самого учреждения, где он только что лечился. Вот это повышение преемственности, на наш взгляд, является основополагающим, для того чтобы еще более улучшить и показатели здоровья, и демографические показатели в нашем городе. За счет этого мы уменьшили и количество учреждений здравоохранения — их стало меньше, они стали больше, они стали многопрофильнее и, на наш взгляд, они стали более качественными. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Мы полностью перестраиваем систему амбулаторно-поликлинической помощи, и вместо шести так называемых консультативно-диагностических центров, которые были созданы еще в советское время, мы создаем 48 амбулаторных центров, оснащенных по самым современным требованиям науки. На каждый из этих амбулаторных центров замыкается четыре-пять участковых поликлиник, а затем высшим звеном амбулаторно-поликлинической помощи будет консультативно-диагностический центр при крупных окружных больницах. Таким образом, хорошо оснащенная амбулаторная помощь, включая и участковые амбулаторные центры, позволит существенно увеличить доступность населения к самым передовым и высокотехнологичным технологиям. В связи с этим мы очень рассчитываем, что сумеем снизить нагрузку на стационары, и вот эта привычная картина больных в коридорах постепенно будет исчезать и в больницах, и с экранов телевизоров. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Мы реанимировали неотложную медицинскую помощь. Речь идет о том, что практически во всех поликлиниках возобновлена работа неотложной медицинской помощи. Неотложная помощь приближена к потребителю, она приближена к пациенту. И самое интересное, что очень быстро эта услуга получила признание у москвичей, и очень важно, что (мы со второго полугодия начали этим заниматься) количество выездов бригад скорой помощи начало существенно снижаться, то есть москвичи начали вызывать неотложку, а скорая помощь стала вызываться уже только в тех случаях, когда необходимо более серьезное вмешательство.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Тем не менее абсолютный прирост мы еще имеем в этом году, хотя темпы прироста, конечно, снизились, но это означает, что в 2012 году и абсолютные цифры вызова скорой помощи должны уменьшиться, да?

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Мы имели прирост от 2010 к 2011 году примерно 8%, а по отношению к 2011 году снизилось до 1,5%. Это конечно, может, не очень еще цифры впечатляющие, но, во-первых, только полгода, как это работает, и тем не менее мы считаем, что тренд уже налицо. Наверное, это направление правильное.

\r\n\t\t\t

Тем не менее и скорая помощь продолжала развиваться, и основное внимание было направлено на то, чтобы она была скорой. Мы обращали внимание на время приезда скорой помощи к пациенту с момента вызова. Нам удалось достичь некоторых успехов. И если в 2010 году по этим показателям это было 18,5, 17 и 11 минут, то в 2011 году нам удалось все-таки снизить эти цифры. Я очень рассчитываю, что несмотря на проблемы с дорожной ситуацией, за счет того что мы разместили подстанции скорой помощи, например, возле МКАД в тех больницах, которые находятся в непосредственной близости от крупных магистралей, нам удалось существенно снизить время приезда скорой помощи, особенно на дорожно-транспортные происшествия.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: В самой скорой помощи также внедрялись информационные технологии, такие как дистанционное определение диагноза пациента, да?

\r\n\t\t\t

Л.Печатников: Да, речь идет еще и о том, что когда приезжает скорая помощь, она в общем, конечно, оснащена, но тем не менее квалификация, скажем, врачей иногда не позволяла со стопроцентной вероятностью поставить диагноз. Для этого мы сделали дистанционный диагностический пульт прямо в центре скорой помощи, и там постоянно находится высококвалифицированный специалист, который может на расстоянии расшифровать электрокардиограмму и помочь доктору, который находится непосредственно у постели больного, трактовать ту клиническую ситуацию, с которой он столкнулся.

\r\n\t\t\t

Я хотел обратить ваше внимание на то, что нам удалось за 2011 год охватить более 95% детей основными вакцинами. И за счет этого нам удалось весьма существенно снизить заболеваемость по таким серьезным вирусным заболеваниям, как краснуха, коклюш и гепатит В. Это особенно касается краснухи, которая, несмотря на то что является банальной детской инфекцией, на самом деле несет в себе довольно много осложнений. И по гепатиту В — тоже, в ряде случаев (и очень нередко, к сожалению) приводит к циррозу печени. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Мы развивали центры здоровья. Нам удалось увеличить количество людей, которые посетили школы здоровья, и количество пациентов, которые были обследованы в центрах здоровья. У нас есть единственная проблема, о которой нам говорит Минздрав, и в этом смысле это справедливый упрек, что у нас не все люди, у которых мы выявляем, скажем, в центре здоровья повышение артериального давления, доходят до поликлиники и начинают лечиться. И поэтому повышение культуры самого населения, разъяснения, что из центра здоровья в случае выявления чего-либо надо отправиться в поликлинику — это то, с чем нам предстоит еще работать. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Нам удалось за счет прежде всего увеличения финансирования — и прежде всего увеличения финансирования из городского бюджета удовлетворить потребности населения высокотехнологичной медицинской помощью до 90%. Мы очень рассчитываем, что в 2012 году сможем в основном решить все проблемы, связанные с оказанием высокотехнологичной помощи. Это связано как с оснащенностью медицинских учреждений, которая в течение 2011 года существенно улучшилась, так и с тем, что нам бюджет позволил закупать необходимое количество расходных материалов. Высокотехнологичная помощь — это и стенты при ишемической болезни сердца, это и эндопротезы, и мы в московских учреждениях можем оказывать практически любую высокотехнологичную помощь, что мы делали в 2011 году, и рост пролеченных пациентов по ВМП достиг уже 13%. Мы надеемся, что эту проблему в 2012 году решим. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Сосудистые заболевания (и прежде всего это инфаркты и инсульты) — главная проблема и главная причина смерти наших с вами соотечественников и москвичей. Нам удалось за счет роста оснащенности и улучшения медикаментозного обеспечения больниц и скорой помощи (что очень важно: у нас скорая помощь стала проводить манипуляции на дому, речь идет прежде всего о тромболизисе) — нам удалось снизить летальность от инфаркта миокарда на 7,7%, от инсульта — на 17,4%. По нашим представлениям, нам в этой связи удалось более 10 тыс. жизней спасти еще на догоспитальном этапе. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Использование коечного фонда. Тенденция, которая сегодня во всем мире и которую мы не можем не поддержать, потому что она правильна и с точки зрения обеспечения здоровья населения, и с точки зрения экономики здравоохранения, — это лечение больных прежде всего на амбулаторном этапе и в дневных стационарах. На этих диаграммах представлен постепенный переход нагрузки со стационаров традиционных на дневные стационары. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Стандарты медицинской помощи — это серьезная проблема, она имеет общероссийское значение. Мы в Москве вводим собственные стандарты, и около 30 стандартов, которые введены, уже чисто московские. В связи с этим нам удалось (мы начали этот эксперимент с осени), нам удалось снизить среднее пребывание больных на койке и увеличить оборот койки. Вот эта тенденция должна найти свое отражение в более существенных цифрах в 2012 году. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Льготные категории граждан. Льготные категории граждан — это те люди, которые имеют право на бесплатные медикаменты, бесплатное зубопротезирование, бесплатное слухопротезирование. Финансирование, которое было в этом году по бесплатным медикаментам, достигло почти 15 млрд рублей на 1,5 млн льготников. Вы помните те претензии, которые нам предъявляли москвичи, особенно в начале года. Сегодня нам удалось наполнить все киоски в поликлиниках необходимыми медикаментами, у нас нет сегодня проблем с финансированием. Мы провели впервые в этом году аукционы на медикаменты по принципу «один лот — одна химическая формула» и сумели достичь примерно 25-процентной экономии, и эти деньги мы также запустили на медикаменты. Здесь же представлены данные по бесплатному зубопротезированию, бесплатному слухопротезированию. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Особенная программа — это программа для людей старшего поколения, прежде всего инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Здесь выделены дополнительные дни для проведения диспансеризации, ежегодная диспансеризация свыше миллиона человек. У нас создан специальный регистр лиц — инвалидов и участников Великой Отечественной войны, очень многим мы доставляем лекарства на дом — людям, которые не в состоянии дойти до киоска. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

По особой программе — это программа «Материнство и детство», которая финансируется у нас. Ее финансирование достигает 30% общего финансирования всей программы здравоохранения. Обратите внимание на очень важную вещь: количество операций у новорожденных у нас увеличилось примерно на 75%. Это самые сложные, самые высокотехнологичные операции. Нам удалось снизить количество прерываний беременности — пока на 7%, но за счет того, что мы создали центры для беременных женщин, попавших в трудную жизненную ситуацию, все-таки работа психологов тоже приводит к существенному прогрессу. И у нас на 18% выросло количество процедур экстракорпорального оплодотворения с хорошими результатами. У нас рождаются дети у ранее бесплодных пар, рождаются двойни и тройни. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

На этом слайде представлены те остальные показатели и основные — что называется краеугольные камни нашей помощи матерям и детям. И здесь обращаю ваше внимание на серьезные успехи, связанные с охватом новорожденных аудиологическим и неонатальным скринингом. Мы практически в 100% случаев проводим этот скрининг и выявляем на самых ранних этапах наследственные заболевания. В 2012 году мы наметили себе увеличение охвата беременных женщин для раннего выявления еще в эмбриональном периоде тяжелых наследственных заболеваний, чтобы у матерей тоже был определенный выбор. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Неонатальная помощь для нас чрезвычайно важна еще и потому, что с 2012 года у нас изменены критерии живорожденности. С 2012 года все дети, рожденные с весом выше 500 г, должны попадать в руки неонатологов и выхаживаться. Мы создали уже на базе шести многопрофильных стационаров центры восстановительного лечения для проведения реабилитации детей, родившихся с низкой и экстремально низкой массой тела. Сейчас они находятся в стадии оснащения современным оборудованием, и мне очень приятно сказать, что если основное медицинское оборудование у нас поступает все-таки зарубежное, то с точки зрения этой проблемы Уральский оптико-механический завод наладил выпуск отечественных кувез очень высокого качества.

\r\n\t\t\t

Теперь что касается дальнейшей программы на 2012–2016 годы. Я уже не раз докладывал о программе «Столичное здравоохранение», здесь представлены наименования подпрограмм и основные цели программы 2012–2016 года, программы «Столичное здравоохранение». Еще раз подчеркиваю, что в целом эта программа обойдется нам примерно в 1,2 трлн рублей. Это огромная цифра, которую, я думаю, отечественное здравоохранение просто не знало никогда в своей истории.

\r\n\t\t\t

Здесь представлены основные задачи, которые стоят перед нами, они остаются в общем прежними. Хотел обратить внимание еще раз на то, что основные задачи — это повышение качества и доступности амбулаторно-поликлинического звена и увеличение возможности высокотехнологичной помощи в многопрофильных стационарах и прежде всего стационарах окружных. В каждом округе у нас есть два, минимум два стационара — многопрофильных, многокоечных, высокотехнологичных. Дальше, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

Должен сказать, что тот год, 2011-й, был для нас, конечно, годом очень напряженной работы, и если нам удалось достичь каких-то успехов, то они были бы немыслимы без работы вместе с другими департаментами, поэтому я хотел бы поблагодарить, Сергей Семенович, своих коллег. Спасибо вам большое.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович.

\r\n\t\t\t

Есть какие-то вопросы к докладчику? Спасибо. Переходим к следующему вопросу.

\r\n\t\t\t

Да, Леонид Михайлович, в этом году должен сказать, что объем финансирования по программе модернизации значительно больше, чем в прошедшем году, потому что в прошлом году мы в основном все-таки создавали проектную документацию, готовились к проведению конкурсов. В этом году идет массовая поставка оборудования и, конечно, очень многое зависит от организации работ и в самом департаменте, и от работы наших лечебных учреждений. Они должны принять это оборудование, установить, обучить своих специалистов, для того чтобы это оборудование не простаивало, а эффективно использовалось. Ну и, конечно, само проведение конкурсов, закупка оборудования должны идти строго по графику.

\r\n\t\t\t

Следующий вопрос — об увеличении объемов финансирования отдельных мероприятий в сфере городского хозяйства. Напомню, что мы провели достаточно большой анализ потребностей в благоустройстве и ремонте жилищного фонда и благоустройстве города. Причем значительная часть этих предложений поступила от самих жителей, где-то порядка 30% всей программы по благоустройству дворов и ремонту подъездов сформировано в рамках этой работы, в том числе с помощью портала «Наш город». По итогам этого анализа принято решение существенно увеличить объемы запланированных работ. В 2012 году планируется провести ремонт на каждой третьей улице города, отремонтировать более 10 тыс. подъездов, благоустроить 7 тыс. дворов, заменить 5,5 тыс. лифтов, создать порядка 130 тыс. дополнительных машино-мест для парковки автомобилей и порядка тысячи новых детских спортивных площадок и игровых городков. Будут выделены средства и на капитальный ремонт инженерных систем и отдельных элементов 2,8 тыс. многоквартирных домов. Полная реализация этих мероприятий потребовала дополнительного финансирования в объеме 37 млрд, прошу своевременно проводить конкурсы, обеспечивать контроль за соблюдением качества и объема выполненных работ.

\r\n\t\t\t

Коллеги, есть какие-то вопросы по данному проекту постановления? Принимается.

\r\n\t\t\t

Следующий вопрос — о предоставлении бюджетных инвестиций государственному предприятию «Московская городская служба технического контроля». Ликсутов Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), пожалуйста.

\r\n\t\t\t

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Проект распоряжения Правительства Москвы о предоставлении государственному унитарному предприятию «Московская городская служба технического контроля» бюджетных инвестиций в 2012 году подготовлен Департаментом транспорта во исполнение поручения Мэра Москвы от 11 января 2012 года.

\r\n\t\t\t

Постановлением Правительства Москвы от 16 февраля № 56 «Об адресной инвестиционной программе города Москвы на 2012–2014 годы» предусмотрено выделение бюджетных инвестиций ГУП «Московская городская служба технического контроля» в размере 140 млн 540 тыс. рублей. После включения в ОИП данной суммы ГУП уже начал необходимые процедуры выбора поставщиков данного оборудования. Настоящим проектом предусматривается конкретизация цели предоставления государственному унитарному предприятию города Москвы бюджетных инвестиций в размере 140 млн 540 тыс. рублей, а именно — приобретение 40 передвижных диагностических линий, предназначенных для проведения технического осмотра автотранспортных средств в городе Москве. Предполагаемый проект согласован с заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений Сергуниной (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений) без замечаний, заместителем Мэра Москвы в Правительстве по вопросам экономической политики Шароновым (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики) и руководителем Департамента экономической политики и развития города Оглоблиной Мариной Евгеньевной (М.Е.Оглоблина — руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы) с замечаниями. Замечания учтены Департаментом финансов города Москвы, правовым управлением Правительства Москвы проект согласован с замечаниями.

\r\n\t\t\t

Прошу Вас поддержать нашу позицию и принять данный закон.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Есть замечания? Принимается.

\r\n\t\t\t

Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), по весеннему субботнику, по уборке города, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Департаментом ЖКХ подготовлен проект постановления в связи с необходимостью приведения в порядок территории города Москвы после зимнего периода 2011–2012 годов и в целях подготовки к празднованию Дня Победы.

\r\n\t\t\t

В этом году предлагается с 1 по 29 апреля провести в городе месячник по уборке городских территорий. В рамках месячника запланировано проведение 21 и 28 апреля массовых общегородских субботников, для организации работ по проведению и подготовке месячника и субботников создан городской штаб. В состав городского штаба входят руководители органов исполнительной власти и руководители административно-технической и жилищной инспекций. Штаб будет работать под руководством заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы Петра Павловича Бирюкова (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства). При проведении месячника и общегородских субботников предполагается обеспечить выполнение работ по следующим основным направлениям — это приведение в порядок городских и внутридворовых территорий после зимнего периода (уборка газонов, посадка деревьев и кустарников, обустройство цветников, ремонт детских спортивных площадок и малых архитектурных форм), по жилищному фонду — промывка и ремонт цоколей и фасадов зданий, ремонт входных дверей, крылец, козырьков, подъездов, лестниц и всех входных групп.

\r\n\t\t\t

По дорогам и дорожно-транспортной инфраструктуре предлагается обязательная четырехкратная в соответствии с регламентом промывка объектов дорожного хозяйства «Чистодором», ремонт и покраска различного вида ограждений, приведение в порядок придорожной инфраструктуры, а также приведение в порядок всех дорожных указателей и, самое главное, нанесение разметки термопластиком на все объекты дорожного хозяйства, которые не подлежат ремонту, а на тех, которые подлежат ремонту, обновление будет производиться нитрокраской до момента окончания ремонта данных объектов дорожного хозяйства. Также предлагается привести в порядок территории организаций и предприятий, включая строительные площадки и подъезды к ним. Промывка витрин предприятий торговли, общественного питания, услуг, а также ремонт соответствующих цоколей и территорий этих предприятий.

\r\n\t\t\t

В дни проведения субботников планируется привлечь к работам жителей города, коллективы учреждений и предприятий, организации студентов и учащихся учебных заведений, военнослужащих. Запланировано освещение хода подготовки и проведения м","created_at":"2012-03-11 18:09:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-28 16:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1330433880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":253056,"title":"Выступление на митинге в поддержку кандидата в президенты России В.Путина","date":"2012-02-23 14:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, москвичи! Давайте поприветствуем наших друзей из других регионов. Никогда «Лужники» не собирали такого количества людей, для того чтобы выразить свою политическую волю, волю к тому, чтобы сделать правильный выбор, выбор, который определит будущее страны и каждого из нас. И это не случайно, что здесь собралось столько людей. Москва всегда была ареной, самых главных исторических событий. У нас хорошая историческая память и мы знаем, к чему приводят посулы политиков. Порой они приводят к полному разрушению страны и обнищанию людей. И снова нас призывают на баррикады, нас призывают разрушить все, что сделано и начать сначала. Скажите, мы верим этим политиканам? Нет.

\r\n

Но у нас есть кандидат в президенты, который не болтает, а который реально делает, который реально пашет, который заново собрал Россию, который заставил ее уважать все страны мира. Мы знаем этого человека? Да. Это Владимир Владимирович Путин. Я его хорошо знаю, знал, когда еще работал сам в Сибири, знаю сегодня, когда работаю в Москве. Я знаю, как этот человек относится к простым людям, к регионам. Я знаю, как он принимает решения, как он берет все на себя. Он настоящий мужик, он настоящий лидер, человек слова и дела. Мы будем его поддерживать, друзья?

\r\n

У нашей страны есть лидер и есть хорошее будущее. И у нас в России есть для этого все: есть замечательные, талантливые люди, есть богатые недра, есть огромная территория. Но иногда нам не хватает терпения. Амбициозные политики зовут нас в революцию. Дорогие друзья, не дадим посеять смуту в стране.

\r\n

Да здравствует сильная Россия! Путину — да. Защитникам Отечества наше троекратное «ура»! С праздником, друзья! С Широкой Масленицей! С наступлением весны!

","created_at":"2012-03-01 12:02:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-23 14:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329992520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":261056,"title":"Торжественное мероприятие, посвященное Дню защитника Отечества","date":"2012-02-22 18:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, с наступающим праздником!

\r\n

Мы с вами давно не виделись, почти два месяца. Я соскучился, решил повидаться перед праздником, поговорить о наших житейских делах, поздравить друг друга. Мы с вами неплохо поработали в прошедшем году — подготовились к 70-летию Битвы под Москвой, провели огромную работу с ветеранским активом, с ветеранами, постарались каждому из ветеранов оказать внимание, помощь — и, конечно, это было возможно только с помощью ветеранских организаций.

\r\n

В этом году мы с вами начинаем новую программу социальной защиты населения на 2012–2016 годы. Все лучшее, что было найдено, достигнуто в предыдущие годы, заложено в эту программу. Более того, она предполагает развитие тех форм, которые оправдали себя, и новых форм работы с ветеранами, пенсионерами, пожилыми людьми: в первую очередь это, конечно, адресная социальная поддержка. С этого года уже увеличен минимальный социальный стандарт — до 12 тыс. Все те формы адресной поддержки, по которым мы с вами работали в прошедшем году — это и обследования, и проведение ремонтов, и обеспечение бытовой техникой и так далее, — все это должно продолжаться, несмотря на то, что юбилей закончился. Это сделано, конечно, не к юбилею, а для того, чтобы мы выработали систему работы с пожилыми людьми, особенно с ветеранами, которые каждый день требуют все больше и больше ухода, индивидуального подхода к себе. Поэтому в этом году выделили по вашей просьбе дополнительно 100 млн для службы сиделок, чтобы они могли заниматься ветеранами. Будем продолжать активно развивать стационарную помощь, реабилитацию. Большая программа в этом году по текущему капитальному ремонту наших социальных учреждений. Если вы помните, мы в прошлом году отремонтировали 63 тыс. кв. м в наших социальных учреждениях — такой большой прорыв, но эту работу надо продолжать. В прошлом году мы увеличили единоразовые выплаты и к 9 мая, и к юбилею Битвы под Москвой. Мы эти увеличенные выплаты сохраним и будем в этом году выплачивать в таком же объеме, и сохраним его на последующие.

\r\n

Мы с вами увеличили финансирование наших ветеранских организаций. В этом году это увеличение сохранится, мы доведем практически до 600 млн рублей, чтобы вы могли свой актив поддерживать и покупать компьютеры, проводить мероприятия и так далее. То, что мы делали в прошлом году, было сохранено и в этом году. В этом году мы уже закупили 127 тыс. санаторно-курортных путевок, это на 10 тыс. больше, чем в прошлом году, так что и эту форму санаторно-курортного обслуживания мы сохраним и будем развивать. Ну и самое главное — чтобы ваши знания, ваш опыт были востребованы молодыми гражданами, молодыми москвичами, конечно, мне кажется, что и для ветеранов самих, и для молодежи это чрезвычайно полезно. Вы должны чувствовать себя востребованными, полезными, я вас об этом прошу, чтобы и дальше занимали такую же активную позицию и в развитии, и в строительстве нашего города, воспитании молодого поколения. Спасибо вам большое. И, пользуясь случаем, сегодня у Николая Дмитриевича (Н.Д.Безденежных — председатель совета ветеранов ЮАО Москвы) день рождения, молодой совсем, 90 лет исполнилось, выглядит замечательно. Поздравляем!

\r\n

Владимир Иванович (В.И.Долгих — депутат Государственной Думы, председатель Московского городского совета ветеранов), пожалуйста!

\r\n

В.Долгих: Уважаемый Сергей Семенович! Прежде всего мы все здесь благодарим Вас за встречу (она у нас уже не первая и не вторая за прошедшее время), за информацию, которую Вы сделали по всем вопросам, связанным с ветеранским движением, с жизнью старшего поколения, за постоянную поддержку. Мы понимаем, что именно эта поддержка Правительства и в прошлом позволила в городе создать такую ветеранскую организацию, которая является основой гражданского общества в столице. Гражданское общество развивается, надо сказать, и ветераны играют в нем определенную и, мне кажется, положительную роль, стабилизирующую роль, и, в частности, городскому совету в этом году исполняется 25 лет. Мы думаем соответствующим образом это отметить, считаем это, конечно, важным сегодня. Может быть, даже назвать это началом юбилейного года для городской ветеранской организации? Я должен сказать, что сейчас обстановка такая, которая, может быть, не располагает к конкретике такой, что нам сделать...

\r\n

С.Собянин: Праздничная обстановка, да?

\r\n

В.Долгих: Все-таки ситуация достаточно такая, в общем, напряженная, предвыборная, как всегда, и я должен сказать, что ветераны в общем и целом знают о Вашей точке зрения на предстоящие выборы, и в общем и целом разделяют, конечно, эту позицию. Ветераны выразили свою позицию уже несколько недель тому назад, да и не несколько недель, а раньше: мы за стабильность в нашей стране, мы против всяких фальцетов о немедленной смене власти, ничего не предлагающей, и так далее.

\r\n

Мы хотели бы сказать о том, Сергей Семенович... В общем, конечно, надо и власти занимать определенную позицию. Вот когда мы обсуждали все эти вопросы, то такие вопросы возникают, что идет соревнование в организации грандиозных митингов. Это дело до добра, как правило, не доводит, поэтому надо где-то останавливаться, по-моему. Ветераны, в общем, конечно, не зациклены на каких-то вопросах сугубо социальных, они занимаются и патриотической работой, и смотрят на мир, что делается. Мы не можем не реагировать на то положение, в котором находится Европа и Ближний Восток. Нужно в этом отношении, конечно, проводить определенную работу.

\r\n

Ветеранские организации, в общем, сознательно подходят к этим выборным ситуациям. Проанализированы программы всех кандидатов в президенты, и надо сказать, что, по нашему мнению, конечно, доминирующее положение среди всех программ занимает программа, которая опубликована Премьером Владимиром Владимировичем Путиным, и она отличается многоплановостью, определенными целями. И за всеми этими целями стоит уже большой опыт, который Правительство накопило, и тут немаловажное значение имеет, на наш взгляд, его взаимоотношение и с Западом. Понимаете, просто так, скажем, когда сравниваешь... Это человек, который может свою линию провести.

\r\n

С.Собянин: И заставил уважать страну.

\r\n

В.Долгих: Да, а это для ветеранов, конечно, имеет решающее значение. Мы со своей стороны собирали — присутствующий здесь — актив, мы обстоятельно обсудили все эти дела с учетом и Вашего выступления в ДК «Москвич» и пришли к выводу, чтобы этот курс проводить и среди ветеранских организаций. Сейчас такая работа проводится по всем окружным советам, у нас сейчас выборная кампания идет в первичных организациях. Мы в общем и целом просили весь наш актив использовать это для того, чтобы проводить именно наш курс. Мы считаем, что перед Москвой в общем и целом стоят особые задачи, все-таки мы столица и здесь не должны как-то оплошать, и должны, несмотря на то что доминанта и центр либерального общества находится в Москве, этому все равно противопоставлять конструктивизм и рабочую часть, которая определяет жизнь всех людей. Мы поставили такую задачу, что самое главное — это явка. Конечно, голосование само собой, проведение курса, но вопросу участия в выборах, я думаю, ветеранские организации должны уделить особое внимание.

\r\n

Надо сказать, мы активное участие принимаем и в работе «Народного фронта», штаба по выбора. Принимаем участие и во встречах с избирателями, и в других мероприятиях, которые связаны с этим делом.

\r\n

Что касается наших конкретных вопросов, то мы проводим сейчас курс всей организацией (и городской совет, и Дом ветеранов, и все другие подразделения) на адресное внимание к ветеранам. Вы эту тему отлично знаете, поддерживаете. Я считаю, что это главное у нас и на текущий год. Выборы выборами, они заканчиваются, а жизнь будет продолжаться.

\r\n

И нам предстоит, конечно, особое внимание уделять... Сейчас, может быть, меньше стали говорить о государственных программах развития Москвы. Надо возвращаться к этому вопросу, и у нас большая работа. Я не хотел ее поднимать в связи с расширением Москвы. С новыми организациями будем иметь дело, мы кое-какую работу в этом отношении уже проводим. Мы считаем, что перед нами путь определен, задачи поставлены, будем двигаться в этом направлении.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович. Действительно, перед страной стоит серьезный выбор и к этому выбору надо относиться максимально ответственно: от него будет зависеть, как страна будет жить и развиваться в ближайшие шесть лет, как будут жить каждая семья и каждый человек, потому что это выбор определенного пути, выбор развития страны и просто так к нему относиться нельзя. И я рад, что ветеранская организация относится к этому серьезно, обсуждает в своих рядах. Я поддерживаю это, спасибо! Коллеги, кто еще желает выступить?

\r\n

О.Голодец (заммэра Москвы по вопросам социального развития): Шиндин Виталий Александрович (В.А.Шиндин — председатель совета ветеранов ЗелАО Москвы).

\r\n

С.Собянин: Виталий Александрович, пожалуйста.

\r\n

В.Шиндин: Глубокоуважаемый Сергей Семенович, уважаемые товарищи! Я представляю Зеленоградский округ. Как доверенное лицо Путина присутствовал на его встрече, и я должен поделиться своими впечатлениями. Прежде всего очень порадовала позиция Владимира Владимировича, что нет таких вопросов, от которых Президент мог бы уклониться, уйти от прямых честных ответов. Это первое. Второе — его правдивый рассказ чувствовал каждый, кто понимает сущность человеческой психики. Он хорошо нам рассказал о достижениях последнего времени. Действительно, не может не радовать нас, ветеранов, что наша страна, несмотря на большой экономический мировой кризис, вышла из него на втором месте после Китая. Бедность, которую он считал самым большим позором для России в свое время, успешно преодолевается. В 2 раза по оценкам не только российским, но и по оценкам Запада! И больше всего, конечно, нравится позиция будущего Президента, что он стремится укрепить нашу государственность. За счет чего? Прежде всего за счет повышения обороноспособности нашей страны и развития военно-промышленного комплекса. И то, что сейчас возобновились полеты наших ракетоносцев, этим самым мы демонстрируем всему миру: «Наша страна готова защитить свое Отечество, когда это потребуется!» Поэтому другая очень важная составляющая — это нравственное качество первого лица государства. Мне, например, как врачу... Я знаю его больше 10 лет, с первого избрания, мы каждый год встречались, и я чувствовал его душу — это работоспособный, честный человек. Почему бы нам не избрать именно такого проверенного в делах, не обещающего и ничего не сделавшего, а того, который уже много-много сделал для нашей страны. У меня лично нет никаких сомнений, что этот мой личный выбор является самым правильным.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Виталий Александрович.

\r\n

Николай Тимофеевич (Н.Т.Антошкин — председатель правления межрегиональной общественной организации «Клуб Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров ордена Славы Москвы и Московской области»), пожалуйста.

\r\n

Н.Антошкин: Уважаемый Сергей Семенович, Вы знаете, что героев не так много, но нас только 10 человек — доверенных лиц Владимира Владимировича, а остальные в основном уже внештатно помогают и работают, и одиночно и группами, и полностью поддерживает ту политику, которую сейчас ведет Владимир Владимирович, но особо относится, конечно, и к московскому Правительству. Такое положительное отношение мы давно, наверное, не встречали, да? Как высказывает сейчас наше геройское сообщество, мы довольны этим, и можете передать Владимиру Владимировичу, что подавляющее большинство поддерживает и понимает его курс и его политику, особенно военные люди.

\r\n

Но я не об этом еще хотел сказать, я хотел выразить Вам и Ольге Юрьевне, Вашим помощникам исключительно большую благодарность. Мы 16 февраля провели впервые в России в канун нашего праздника Кадетский бал. 800 воспитанниц кадетских корпусов и детских домов участвовали в этом бале, 800 — 18 кадетских корпусов, 4 дома, кадеты из Сен-Сира (Франция) и наше Суворовское военное училище. Все остались очень довольны. За счет внебюджетных средств мы провели полностью... Все настолько остались довольны и высказали Вам и Ольге Юрьевне — за то, что Вы доверили в Манежном зале провести это мероприятие (без Вас мы вряд ли, наверное, провели). Это первое. И второе — пожелание у них, чтобы этот бал красивый ежегодно проводился с молодежью...

\r\n

С.Собянин: Николай Тимофеевич, если есть такая инициатива, так и сделаем.

\r\n

Н.Антошкин: ...и притом с лучшими кадетами. Их готовили. Готовили для девушек бальные платья. Очень понравилось детям. Если поддержит руководство Москвы, это подхватят везде. Москва у нас везде же инициатор и законодатель мод. Поэтому, если есть такая возможность, и на верхнем уровне поддержите, чтобы все это дело проводилось. В воспитательных целях.

\r\n

С.Собянин: Николай Тимофеевич, мероприятие очень красивое, мне кажется, полезное, с удовольствием поддержим.

\r\n

Н.Антошкин: Люди есть, которые материально могут без бюджетных средств проводить все это.

\r\n

С.Собянин: Отлично.

\r\n

Н.Антошкин: Спасибо большое вам. Это высказывание всех кадетских корпусов, они еще пришлют Вам.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Алексей Гаврилович (А.Г.Левин — председатель правления региональной организации Героев Социалистического Труда и полных кавалеров ордена Трудовой Славы), хотели сказать что-то?

\r\n

А.Левин: Мы разделяем ту политику, которую, Сергей Семенович, Вы проводите. С Владимиром Ивановичем неоднократно эти вопросы обсуждали и на большом нашем совещании. Так что организация героев — кавалеров государственных наград, лауреатов премии «Трудовая доблесть России» и московская организация целиком и полностью поддерживают это дело. 2 апреля мы проводим в Международном центре на Красной Пресне большую конференцию «Честь по труду». Мы бы хотели, чтобы Вы приняли участие и выступили на этом заседании. Приедут 1100 человек со всех регионов страны, и прежде всего, конечно, москвичи. Приглашаем Вас и всех присутствующих здесь.

\r\n

В.Шейкин (председатель совета ветеранов ЮЗАО Москвы): Разрешите мне?

\r\n

С.Собянин: Да, конечно, Владимир Васильевич! Пожалуйста!

\r\n

В.Шейкин: 1 февраля префект собрал всех председателей первичек, всех районных председателей, руководителей окружного масштаба, заместителя префекта. Главная была задача — выборы. И наши председатели первичек очень актуально выступали, делали анализ. Вы знаете, может, часа полтора это чаепитие было, и люди так остались довольны, потому что и на сайт мы сейчас материал сбрасываем... Я еще вхожу у нас в штаб по выборам Президента, и также мы этот материал весь передаем. И в любой первичке — конкретно: какой нужен курс. И здесь ветераны Великой Отечественной войны, локальных войн взяли все в свои руки и очень конкретно говорят — Путина! На переправе лошадей не меняют. Так что Юго-Западный округ стоит на правильном пути, и я верю, что будет все сделано. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: По-военному. Вячеслав Григорьевич (В.Г.Михайлов — председатель совета Московского дома ветеранов войн и Вооруженных сил), пожалуйста.

\r\n

В.Михайлов: Я как доверенное лицо хотел сказать, что сейчас используем средства массовой информации — и телевидение, и прессу; эта работа, безусловно, ведется. Но, видимо, самый мощный аргумент — вот та социальная политика в отношении такого огромного пласта москвичей (по сути дела, до 3 млн человек доходит), она дает свои плоды и результаты. Это кроме разговоров — наши циркачи многие говорят сейчас, что хочешь. Более того, даже мне рассказывали на недавней встрече ветеранов, что у нас... создали уполномоченного по защите детей, есть по защите животных... Наконец-то у нас еще есть общество по защите людей старшего поколения. Поэтому это важный, видимо, показатель, что мы уже подошли к этому рубежу.

\r\n

Сергей Семенович, мы сейчас, ведя эту работу, я думаю, должны активно использовать в интересах и патриотического воспитания ту дату, которая у нас за горизонтом стоит — 70-летие нашей великой Победы. И пора это уже раскручивать, тем более, будет у нас этап такой первый — Отечественная война, и, видимо, такую программу надо. И сейчас в работе по агитации за президента и это широко использовать, поскольку в последней статье Владимир Владимирович дал, по сути дела, направление, что делать по укреплению обороноспособности страны, и в отличие от многих демагогов определил, что сегодняшнюю ситуацию оценивать, как если бы мы всех победили. Очень плохо будет, если мы за горизонт, на 50 лет вперед смотреть не будем. Поэтому я хотел бы Вам лично пожелать успеха! Я сегодня встречался с теми товарищами, которых Вы еще принимали, кроме меня. Вот понимаете, когда человек уходит удовлетворенный, когда человек говорит: «ну не ожидал», когда пришел папа-одиночка, отец семерых детей и как его встретил Мэр, и как вышла эта девчонка — это надо было только видеть. Поэтому Вам лично успеха! Спасибо за чуткость, за сердечность, за человечность! И я думаю, что мы, безусловно, победим!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Вячеслав Григорьевич! Мы все-таки собрались по поводу предстоящего праздника 23 февраля. У нас в зале собрались коллеги, я предлагаю пойти поздравить их, посмотреть концерт. С наступающим вас праздником! Хорошего настроения и доброго здоровья! Спасибо!

","created_at":"2012-03-22 19:42:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-22 18:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329919860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":262056,"title":"Прием Мэром Москвы граждан по личным вопросам в Общественной приемной Президента России","date":"2012-02-22 14:02:00","preview":"","text":"

С.Дроздов (представитель футбольного фан-клуба команды «Динамо»): Хотел бы сначала поблагодарить, что в плотном графике уделили время нашей аудитории, чтобы рассмотреть наши вопросы. Ну и второе — хотел поздравить с наступающим 23 февраля.

\r\n

С.Собянин: Взаимно, спасибо! Большой праздник Масленицы эти дни...

\r\n

С.Дроздов: С Масленицей тоже! Если позволите, перейду тогда к вопросу, с которым к Вам пришел. Хотел начать с того, что фанатские объединения, как в принципе и все в этом мире, имеют как положительные, так и отрицательные стороны. К сожалению, у нас отрицательные стороны как-то больше освещаются...

\r\n

С.Собянин: Выпячиваются, да?

\r\n

С.Дроздов: Да, выпячиваются. Прессе больше жареное нравится, поэтому больше негатива. Но хочу заверить, что положительных моментов в фанатской аудитории, у фанатов намного больше. Один из таких моментов — это инициатива по проведению спортивных мероприятий.

\r\n

С.Собянин: То есть сами фаны хотят проводить соревнования?

\r\n

С.Дроздов: Да, то есть разговор идет не только об участии в роли спортсменов, но и в непосредственной организации от начала до конца. Это разработка регламента, всех сопутствующих моментов и само, естественно, участие...

\r\n

С.Собянин: Сама организация и проведение, да?

\r\n

С.Дроздов: Да, организация и проведение, потому что аудитория достаточно обширная, все слои населения.

\r\n

С.Собянин: С другой стороны, они очень хорошо разбираются в тонкостях проведения соревнований.

\r\n

С.Дроздов: Да, кто-то будет играть, есть массовики-затейники, то есть в принципе от начала до конца. В том году мы начали общаться с Москомспортом, несколько раз встречались, диалог налажен. И вот итогом встреч явился фанатский турнир в декабре, где во дворце спорта «Крылья Советов» встречались болельщики клубов «Динамо» и «Локомотив» по единоборству. Все прошло в положительном ключе, все остались довольны. Хотелось бы продолжить данные мероприятия. Разговор идет о том, что есть...

\r\n

С.Собянин: По каким видам спорта?

\r\n

С.Дроздов: Там смешанные были, то есть и миксфайт был, бокс.

\r\n

С.Собянин: Нет, я говорю, вы-то что сейчас предлагаете?..

\r\n

С.Дроздов: Предлагается спартакиада, то есть самые массовые виды спорта: футбол, силовые единоборства — то, чем большая часть аудитории занимается. Ну и можем охватить менее популярные виды.

\r\n

С.Собянин: Хоккей? Недостаточно популярный?

\r\n

С.Дроздов: Хоккей, нет, достаточно популярный, только другое дело. Если в футболе — бутсы и мячик, то в хоккей сложнее экипировка.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте так договоримся: по каким видам спорта вы готовы проводить, мы поддержим эти направления. Если футбол, значит футбол. Единоборства, как Вы говорите, уже отлажены, были соревнования.

\r\n

С.Дроздов: Уже отлажены, потому что практически все, кто выступал, занимаются непосредственно.

\r\n

С.Собянин: А сколько человек будет, например, в соревнованиях по футболу участвовать? Сколько команд, на ваш взгляд?

\r\n

С.Дроздов: Ну тут, конечно, неограниченно, потому что, допустим...

\r\n

С.Собянин: Ну это же все равно фанатские клубы, это же не просто соревнования по футболу.

\r\n

С.Дроздов: Нет, мы хотим сделать какую-то спартакиаду. То есть у нас сейчас каждое фанатское объединение проводит отдельно в рамках своей организации. У нас «Динамо» участвовало 24 команды в Манеже. Соответственно, если это будет общемосковское, мы победителей будем выставлять...

\r\n

С.Собянин: Каждое объединение выставляет своего победителя, да?

\r\n

С.Дроздов: Да, победителя — это минимум. Если масштаб будет больше, то по три-пять команд, можно разных возрастов, то есть взрослые, юниоры, дети, можно вот так расписать.

\r\n

С.Собянин: Интересно.

\r\n

С.Дроздов: Хотелось бы все это систематизировать в некую спартакиаду.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте подумаем, составим график таких соревнований. Я дам поручение Москомспорту, они с вами встретятся, отработают и сделают сетку соревнований, для того чтобы реализовать эту идею. Мне кажется, идея сама неплохая. Действительно, когда фаны выясняют отношения на спортивном поле спортивными методами, это гораздо интереснее, чем заниматься другим выяснением отношений. И в целом, конечно, движение позитивное, как Вы правильно сказали, позитив нужно показывать. Ребята должны сами заниматься спортом, мы должны предоставлять им такие возможности.

\r\n

С.Дроздов: Да, просто речь постоянно идет о работе с молодежью. У нас получается, футбольный матч — полтора часа, а дальше аудитория попадает на улицы. Соответственно, нужны какие-то мероприятия, рычаги, чтобы потом уже...

\r\n

С.Собянин: Нет, чтобы люди занимались спортом.

\r\n

С.Дроздов: Ну да, тут и пропаганда здорового образа жизни, плюс сама физкультура, плюс это также будет способствовать положительному имиджу, где уже те же журналисты увидят, что есть не только минусы.

\r\n

С.Собянин: Самое главное — это не для журналистов, а для вас самих, чтобы вы сами чувствовали себя задействованными в спорте, чтобы занимались спортом. Хорошо, Сергей, давайте мы проработаем вопрос, я надеюсь, что и Москомспорт сделает все, чтобы реализовать эту идею, причем не откладывая в долгий ящик, а уже в этом году.

\r\n

С.Дроздов: Да, мы готовы уже в 2012 году влиться полностью в работу.

\r\n

С.Собянин: Ладно, отлично, Сергей. Будете проводить соревнования, приглашайте. Всего доброго, успехов Вам!

\r\n

С.Дроздов: Спасибо, до свидания!

\r\n

***

\r\n

В.Михайлов (председатель совета Московсокого Дома ветеранов войн и Вооруженных сил): Сергей Семенович, я пришел по поручению Общественного мемориально-патронатного центра, который решением Правительства создан при Московском доме ветеранов, и Клуба заслуженных летчиков СССР и Российской Федерации. Дело в том, что уже пошел третий год... На Новодевичьем кладбище есть захоронение дважды Героя Советского Союза, Почетного гражданина нашей столицы Попкова Виталия Ивановича. И к великому сожалению, пока еще ничего не сделано, вот в таком состоянии находится могила. Мы считаем, что настало время что-то сделать.

\r\n

С.Собянин: А что вы предлагаете? Сделать памятник, да? Надгробный памятник сделать?

\r\n

В.Михайлов: Мы показываем, какие там памятники: дважды Герою Советского Союза Е.Савицкому, дважды Герою Советского Союза, главному маршалу артиллерии П.Кутахову, дважды Герою Советского Союза, бывшему главкому, главному маршалу авиации Колдунову Александру Ивановичу, трижды Герою Советского Союза И.Кожедубу. Там есть и защитникам столицы 1941 года Л.Доватору, есть А.Панфилову, В.Талалихину... Что-то на уровне, с учетом того, что Почетный гражданин нашей столицы, нужно на уровне. Мы бы просили рассмотреть это дело.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, просьба абсолютно правильная. Вопрос правильно поставлен. Памятник такой нужно обязательно сделать. Я выделю деньги из резервного фонда и дам поручение, чтобы такой памятник изготовили. Вместе с вами, чтобы вы посмотрели его, одобрили, да?

\r\n

В.Михайлов: А так там много делают сейчас, на Новодевичьем, за последние полтора года очень много проделали.

\r\n

С.Собянин: Я знаю, мы все памятники привели в порядок, могилы.

\r\n

В.Михайлов: То, что сделали на Троекуровском — специальный участок для захоронения защитников Москвы, — тоже большое дело.

\r\n

Сергей Семенович, можно злоупотребить одной минутой?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

В.Михайлов: В соответствии с Вашим поручением по возможности создания на базе оранжереи так называемого реабилитационного центра мы проработали, получили согласие Мосархитектуры, Москомнаследия, наконец министр мне дал письменный ответ на мое письмо, что он согласен передать это дело...

\r\n

С.Собянин: Да, отлично.

\r\n

В.Михайлов: Поэтому у меня есть просьба...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Да, давайте.

\r\n

В.Михайлов: Тем примерно... так, наброски есть. Я был у главного архитектора, и в принципе он... техническое задание ему передал, он готов приступить к работе, но надо Ваше решение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте я вам дам задание.

\r\n

В.Михайлов: Это через Департамент социальной защиты.

\r\n

С.Собянин: По поводу Попкова Виталия Ивановича я подпишу поручение, все сделаем. Спасибо!

\r\n

В.Михайлов: С наступающим праздником!

\r\n

С.Собянин: С праздником! Мы сегодня еще увидимся!

\r\n

***

\r\n

Присаживайтесь, Владимир Петрович (В.П.Юшков — председатель ТСЖ по Ферганскому проезду). Как дела? Как здоровье? Как настроение?

\r\n

В.Юшков: Настроение хорошее, предпраздничное. Готовимся к празднику.

\r\n

С.Собянин: Какие вопросы, Владимир Петрович?

\r\n

В.Юшков: Вопросы у меня такого рода. Я беспокоюсь за будущее наших молодых людей. У нас раньше была спортивная площадка, которую мы сами сделали, — футбольное поле, и у нас там профессионал был, в моем доме проживал, он занимался футболом, и в общем-то мы поддерживали все время это дело...

\r\n

С.Собянин: Площадку, да?

\r\n

В.Юшков: Площадку мы поддерживали, лед заливали, а потом финансово тяжело стало заливать все это — все это со счетчиками, с МОЭК связано. Обратились в муниципалитет, там вроде как пошли навстречу, и в то же время с директором ДЕЗ договорились, что оплату воды на заливку катка он берет на себя. Но сейчас хотелось бы, чтобы нашу спортивную площадку, которую мы сами тогда делали...

\r\n

С.Собянин: Надо нормально обустроить.

\r\n

В.Юшков: Правильно, нормально обустроить. Если возможность есть, покрытие сделать нормальное, чтобы она была многофункциональной.

\r\n

С.Собянин: Понятно.

\r\n

В.Юшков: Это вопрос такого рода, что дети будут заняты, они не будут лезть ни в подъезды, ни куда... Они будут сами развиваться.

\r\n

С.Собянин: Владимир Петрович, обычно пенсионеры меня просят: «Давайте мы не будем делать спортивную площадку, там шума много будет». И так далее... Не боитесь этого?

\r\n

В.Юшков: Да нет. Я совершенно этого не боюсь. Почему — потому что есть еще...

\r\n

С.Собянин: Ваши внуки, да.

\r\n

В.Юшков: Да.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. На самом деле у нас очень большая программа обустройства дворов. Вы знаете, мы в прошлом году огромную работу сделали и достаточно большие объемы в этом году сделаем — и детские площадки, и спортивные площадки, и межквартальные спортивные большие площадки, поэтому обязательно включим этот объект в план работы и нормально обустроим его. Попросим, чтобы с вами проконсультировались, что там необходимо сделать, и по согласованию с вами сделали проект и нормальную площадку. А органы местного самоуправления должны уже обеспечить ее функционирование, эксплуатацию, тоже дадим поручение, чтобы они ее поддерживали в надлежащем состоянии.

\r\n

В.Юшков: Они-то они, но мы здесь будем помогать еще.

\r\n

С.Собянин: Ну так это замечательно!

\r\n

В.Юшков: Если мы сами выйдем туда и если будет обозначен этот проект — то, что нам идут власти навстречу, — мы сами организуем и субботники, будем помогать, вместе все это делать.

\r\n

С.Собянин: Здорово.

\r\n

В.Юшков: А когда вместе делаешь, естественно, все...

\r\n

С.Собянин: Потом и дорожишь этим, да.

\r\n

В.Юшков: Конечно. И будет сохраняться все это.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Ладно, Владимир Петрович, все сделаем, я дам поручение соответствующее. Успехов вам, с праздником.

\r\n

В.Юшков: Спасибо!

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Присаживайтесь. Какие вопросы?

\r\n

А.Самохина: Сначала хотела бы поздравить вас с Широкой Масленицей и с наступающим 23 февраля.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, вас также взаимно поздравляю!

\r\n

А.Самохина: Передать привет от своего сына и теплые слова благодарности за то, что вы делаете для людей с ограниченными возможностями в городе Москве. Мой вопрос такой. У меня сын инвалид-колясочник, 22 года, он обучается по программе дистанционного обучения в академии на юридическом факультете второго курса. Мальчик увлекается английским языком, занимается физкультурой в меру своих возможностей. И нам бы хотелось пройти курс реабилитации. Мы сейчас в Москве в последнее время проходили курс реабилитации в центре «Преодоление», у нас есть положительная динамика, то есть он сам стремится к этому, он сам занимается дома, потому что маленький шаг для людей с ограниченными возможностями (у нас детский церебральный паралич) — это для нас очень большой шаг.

\r\n

Я очень много слышала хороших, положительных отзывов об институте А.Пете, и мы посмотрели, это именно наш случай, нам подходит.

\r\n

С.Собянин: Это в Венгрии, да?

\r\n

А.Самохина: Да. И нам бы очень хотелось попробовать эту методику на себе: вдруг нам поможет? Для нас, конечно, это вот...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Анна Владимировна, я дам поручение, чтобы вам дали путевку в этот институт, дали сопровождающих. Действительно, если есть надежда, что это поможет, то давайте попробуем.

\r\n

Но какие-то результаты от реабилитации здесь есть, где вы занимались?

\r\n

А.Самохина: Да, Вы знаете, есть, то есть он стал понемножечку передвигаться с ходунками, для нас это вообще большой праздник, для детей с ДЦП это очень хорошо.

\r\n

С.Собянин: Здесь в Москве тоже венгерские специалисты у нас работают из этого института — в Московском реабилитационном центре, они ставят свои методики, немножко похожие методики. Если вы считаете, что необходимо съездить, чтобы еще продвижение было в реабилитации, давайте организуем.

\r\n

А.Самохина: Да, хорошо, спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Ладно. Хорошо.

\r\n

А.Самохина: До свидания.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Присаживайтесь.

\r\n

Е.Кошелева: В преддверии праздника хотела бы поздравить Вас с 23 февраля, с Широкой Масленицей.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, спасибо, вас также.

\r\n

Е.Кошелева: Спасибо большое, что обратили внимание на наш вопрос, он для нас очень важен, и мы, конечно, очень надеемся на благополучное разрешение его с вашей помощью. Мы с мужем имеем пять детей...

\r\n

С.Собянин: Здорово.

\r\n

Е.Кошелева: Да, мы тоже так считаем. Спасибо большое. Но есть у нас, конечно, очень большая сложность одна в плане жилищных условий. Живем мы с моими родителями, они оба инвалиды, дети — трое в данный момент школьники, на следующий год четвертый ребенок идет в школу, поэтому, конечно, очень тяжело вмещаться в нашу, хоть и большую, но двухкомнатную квартиру.

\r\n

С.Собянин: То есть вы всемером и двое родителей?

\r\n

Е.Кошелева: Да. У меня еще брат, но он, слава Богу, решил свои проблемы. У нас, к сожалению, это не очень получается, потому что мы оба в государственных структурах в принципе работаем, и единственное, что смогли, это дачу построить, но все равно, конечно, тяжело нам — и ездить оттуда, дети в школе... Поэтому очень бы хотелось, чтобы Вы нам помогли в решении нашего вопроса, чтобы хотя бы дети могли уроки делать, как положено, а мы делами заниматься, у нас младшего старший учит...

\r\n

С.Собянин: Нет, конечно, в таких условиях тяжело учиться, тяжело жить...

\r\n

Е.Кошелева: И нам тоже самим тяжело выносить.

\r\n

С.Собянин: Мы обязательно вам поможем. Я, зная о вашей просьбе, дал поручение предварительно, мы подготовили несколько смотровых талонов, вы сами посмотрите, выберете из этих вариантов тот, который вам подойдет. Решим этот вопрос.

\r\n

Е.Кошелева: Спасибо Вам большое.

\r\n

С.Собянин: Вам спасибо. За то, что вы воспитываете пятерых детей и еще заботитесь о родителях.

\r\n

Е.Кошелева: Спасибо. Сейчас, я смотрю, уже приятно посмотреть, когда мама гуляет не с одним ребенком, а с двумя и с тремя. У нас уже много...

\r\n

С.Собянин: С каждым годом все больше и больше, у нас вообще многодетных где-то около 70 тыс. в Москве, это большое количество.

\r\n

Е.Кошелева: Потому что помогать стали, поэтому и пошло получше.

\r\n

С.Собянин: Город всем, что необходимо, помогает. Я подсчитывал: у нас различных льгот, которые мы выплачиваем в течение года, набирается на одного ребенка из многодетной семьи около 200 тыс. рублей, если все сложить — и проезд, и питание, детский сад и так далее. Все эти наборы льгот, они вроде бы каждая сама по себе не столь значительная, а когда складываешь (плюс там выплаты ежемесячные), получается достаточно прилично. Такого в других городах нет, но тем не менее очень много проблем и вопросов, связанных с жильем. Мы ставим на очередь тех, кто нуждается в жилье, пытаемся решить, конечно, это не всегда так быстро получается.

\r\n

Вас поздравляю!

\r\n

Е.Кошелева: Спасибо Вам большое!

\r\n

С.Собянин: Успехов вам, еще раз с праздником!

\r\n

***

\r\n

М.Абрамичев: Еще раз здравствуйте. Хочу поздравить Вас с Широкой Масленицей, с наступающим Днем защитника Отечества.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, взаимно. Вас также поздравляю, Михаил Борисович.

\r\n

М.Абрамичев: Сергей Семенович, я пришел с таким вопросом. Я один воспитываю пятерых детей. Получилось так, что у меня жена три с половиной года назад умерла. И, как говорится... У меня двое сыновей — 27 лет и 25, они женились и сейчас проживают отдельно в Воронеже. А я проживаю с девочками — старшей 13 лет, вот этой 10 лет, я ее никак не мог оставить, просто напросилась к Вам на встречу, а младшей 7 лет.

\r\n

С.Собянин: Молодец, что напросилась.

\r\n

М.Абрамичев: Я работаю машинистом с 1977 года.

\r\n

С.Собянин: Где?

\r\n

М.Абрамичев: На Москве-Пассажирской-Курской...

\r\n

С.Собянин: В РЖД, да?

\r\n

М.Абрамичев: Да, в РЖД.

\r\n

Много времени работа занимает и домашние дела, а хочется, как говорится, побольше уделять времени детям. Хотелось бы попросить, если есть возможность, помочь приобрести бытовую технику.

\r\n

С.Собянин: А какую?

\r\n

М.Абрамичев: Стиральную машину, потому что наша уже на ладан дышит. Хочется натуральным соком поить, потому что внук родился, я свою соковыжималку отдал внуку. Ну и что-нибудь из компьютеров. Почему? Потому что сейчас в школах везде компьютеры вводятся, чтобы дети могли работать.

\r\n

С.Собянин: Да, чтобы готовы уже были.

\r\n

М.Абрамичев: У меня в принципе дома есть компьютер один. Семь лет ему, и получается, у меня выстраивается очередь.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

М.Абрамичев: И вот в принципе моя просьба. Конечно, желательно, если это возможно, на лето девочек отправить, где-то в августе, на побережье моря.

\r\n

С.Собянин: Михаил Борисович, обязательно решим. Девочек отправим в санаторий на Черное море, чтобы они отдохнули. Все вопросы приобретения бытовых приборов тоже, конечно, решим. И хотел бы еще небольшой подарок сделать для девчонок. Они катаются на коньках, нет?

\r\n

М.Абрамичев: Да, очень любят.

\r\n

С.Собянин: Да? Насть, вот тебе коньки, будешь учиться кататься. Сама каталась когда-нибудь?

\r\n

А.Абрамичева: Да, с папой.

\r\n

С.Собянин: Каталась уже... Счастливо тебе покататься на коньках! Будешь подружкам всем показывать, какие они замечательные у тебя. И твоим сестренкам тоже коньки.

\r\n

М.Абрамичев: Большое спасибо!

\r\n

А.Абрамичева: Спасибо большое!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. А летом поедешь отдыхать на море, ладно?

\r\n

А.Абрамичева: Ладно.

\r\n

С.Собянин: Успехов вам, всего доброго. С праздником вас!

\r\n

А.Абрамичева: Спасибо. До свидания.

\r\n

С.Собянин: Замечательные рисунки у тебя, мне понравились!

\r\n

А.Абрамичева: Спасибо.

","created_at":"2012-03-22 19:44:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-22 14:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329904920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":341056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-02-21 17:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Сегодня первым вопросом доклад, или отчет, о работе столичного образования. Год тому назад, определяя наши приоритеты в этой сфере, мы ставили перед собой ряд ключевых задач. Во-первых, необходимо было ликвидировать очередь в детские дошкольные учреждения. Для дошкольников было создано более 60 тыс. дополнительных мест, и, несмотря на то что, казалось бы, задача решена, тем не менее мы должны над этой проблемой работать интенсивно, для того чтобы не допускать возникновения очередности в ближайшие годы. С учетом положительной демографической ситуации эта проблема будет острой, я думаю, еще как минимум пять лет. Необходимо обеспечить и ввод детских садов, и передачу в систему образования зданий бывших детских дошкольных учреждений. Вся эта работа должна вестись интенсивно и по плану.

\r\n

Во-вторых, необходимо было устранить многолетние перекосы в системе финансирования образования. К началу 2012 года все детские сады и школы Москвы перешли на другие нормативы финансирования: в детских садах — 110–120 тыс. рублей на каждого ребенка, в школах — из расчета 123 тыс. рублей на учащихся старших классов. Для обучения детей-инвалидов нормативы увеличиваются еще в 2–3 раза. Сколько денег получит конкретное учебное заведение, будет напрямую зависеть (и сегодня уже зависит) от количества учащихся в данном ученом заведении.

\r\n

В-третьих, была начата программа обновления материально-технической базы образовательных учреждений. В предыдущие годы уровень поставок оборудования был, конечно, неоправданно низкий. Годами школы не получали нового оборудования. Поэтому в 2011 году в ремонт, благоустройство, оборудование, компьютеризацию образовательных учреждений было вложено 22 млрд рублей. Мы на этом не останавливаемся. В 2012 году на эти цели выделяется еще больше ресурсов, для того чтобы обеспечить продолжение текущего ремонта и благоустройства, приобретение оборудования, информатизацию. В частности, мы планируем завершить проект обеспечения всех учителей персональными компьютерами, закупить 600 новых компьютерных классов, более 10 тыс. интерактивных досок и проекторов. Для перехода на новые государственно-образовательные стандарты будет закуплено 1700 комплектов компьютерного оборудования для начальной школы.

\r\n

Четвертое. В 90% городских школ были созданы органы общественного самоуправления — управляющие советы. Таким образом, школы получили реальную самостоятельность и реальное самоуправление, при этом Правительство Москвы не снимает с себя ответственности за контроль качества учебного процесса.

\r\n

Пятое. Ставилась задача повысить заработную плату педагогов детских садов и школ. В результате увеличения нормативов финансирования в ноябре-декабре средняя заработная плата московских учителей превысила среднюю оплату по экономике города. Выросла и оплата труда в детских садах в среднем на 20%, причем наибольший прирост пришелся на детские сады и школы, в которых ранее из-за недостатка финансирования платили меньше всего. В целом в 2011 году увеличение финансирования системы образования составило 20% по сравнению с 2010 годом — до 250 млрд рублей. На 2012 год заложен дальнейший рост финансирования — 266 млрд. Все эти инвестиции, реформы осуществляются с единственной целью: на выходе мы должны получить более справедливую и конкурентоспособную образовательную систему Москвы. В городе всегда было много хороших детских садов и школ. Теперь нужно добиться, чтобы в городе было как можно меньше отстающих образовательных учреждений. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

И.Калина: Спасибо, уважаемый Сергей Семенович. Я позволю себе в начале еще раз обозначить ситуацию, которая сложилась к началу 2011 года. В самом деле, наряду с очень высокими результатами целого ряда учреждений в системе образования Москвы к началу 2011 года проявились достаточно серьезные проблемы, которые требовали решения. Это, конечно же, неравномерность, необъективность и непрозрачность финансирования, как следствие — большое количество школ с низким уровнем финансирования и низкими зарплатами педагогов, вытекающее из этого значительное количество школ с плохой материальной базой, немотивированным педколлективом и низким качеством результатов, а также значительное количество учреждений, где участие родителей в жизни школы сводилось к так называемому сбору денег на нужды школы, что, естественно, воспринималось просто как поборы с родителей. Попробую доложить о том, что сделано для решения этих и других проблем в 2011 году и какие задачи ставим на 2012 год.

\r\n

Дошкольное образование. Как вы знаете, на 1 сентября 2010 года очереди на зачисление в детские сады дожидалось более 35 тыс. маленьких москвичей, поэтому первоочередные усилия были направлены на наведение порядка в процедуре формирования очередности и регламентации зачисления. Была введена электронная система комплектования дошкольных учреждений, которой с того времени воспользовалось уже более 150 тыс. москвичей, информационно-консультативная поддержка осуществляется специализированными службами в каждом округе города, а для создания детям комфортных условий осуществлялся ремонт зданий и благоустройство территорий детских садов. Всего в 2011 году отремонтировано 862 детских сада, 1248 территорий благоустроено, где это возможно, в том числе и в школах, для размещения дошкольников в полном соответствии с нормами СанПиНов осуществили перепрофилирование ранее неэффективно используемых помещений. Всего на капитальный, текущий ремонт, благоустройство, перепрофилирование помещений, закупку оборудования для дошкольников было направлено более 6 млрд рублей, и в ходе этих мероприятий было создано 60 тыс. мест. С 1 октября 2011 года все детские сады перешли на нормативное финансирование в форме получения субсидий. На эти цели только в 2011 году дополнительно выделены средства из бюджета города Москвы в размере 1,25 млрд рублей, а в 2012 году бюджет дошкольных учреждений города увеличился еще на 5 млрд. Введение высокого норматива позволило повысить зарплату воспитателям дошкольных учреждений в среднем на 20% по городу. Развитие вариативных форм дошкольного образования, в том числе расширение семейных детских садов, строительство новых объектов, возвращение Департаментом имущества в систему образования зданий детских садов, использовавшихся в последние годы непрофильным образом, и другие меры позволили свести очередность московских детей в дошкольные учреждения к нулю. Однако, в самом деле, Сергей Семенович, 2012 год будет не менее напряженным. Все знаем, что родилось 125 тыс. москвичей — это примерно на 50 тыс. больше, чем рождалось шесть-восемь лет назад, то есть те дети, которые уходят сегодня в школу. Поэтому прогнозируемая потребность спроса на дошкольное образование в 2012 году — 430 тыс., но мы уверены, что с учетом строительства новых детских садов, дальнейшего возврата зданий в систему и в 2012 году посещать детские сады смогут все нуждающиеся в этом московские дошкольники.

\r\n

О школах. Значительная дифференциация школ сложилась не только по качеству образования, но и по условиям и возможностям обучения. Существовало недопустимое для Москвы количество школ, в которых уровень материально-технической базы оставлял желать лучшего, значительная их часть нуждалась в капитальном ремонте и реконструкции. Поэтому в 2011 году значительные усилия были направлены на развитие материальной базы школ, чтобы создать условия для перехода на качественно новый уровень образовательного процесса.

\r\n

В 2011 году в 162 школах проведен капитальный ремонт, более чем в половине школьных зданий — текущий ремонт, выполнено благоустройство пришкольных территорий. Совокупные расходы на капитальный и текущий ремонт, благоустройство и приобретение учебного оборудования составили 17,3 млрд рублей для школ. В 100% школ, где реализуется программа начального общего образования, поставлено учебное оборудование с учетом требования федерального госстандарта всего на сумму 1,5 млрд рублей, приобретено более 60 тыс. единиц компьютерной техники, 100% образовательных учреждений столицы подключены Департаментом информационных технологий к скоростному интернету.

\r\n

Напомню присутствующим, что в апреле 2011 года стартовал пилотный проект по развитию общего образования города. Основные механизмы реализации проекта — это переход на нормативное финансирование, выравнивание ресурсных возможностей учреждений по высокому уровню и привлечение общественности к оценке результатов работы школ. Школы, входящие в пилотный проект, получают средства единой субсидией и имеют право самостоятельно распределять эти средства, конечно, с соблюдением нормативных требований. При этом обязательными условиями являются сохранение в учреждении полного объема бесплатных образовательных услуг и обеспечение размера заработной платы работников на уровне не ниже предшествующего проекта. Первоначальное количество участников проекта было определено в 125 школ, однако на конец 2011 года в пилотный проект вступило 983 школы, а с 1 января 2012 года — 1350 школ. Надо признать, что это потребовало огромной дополнительной работы коллег из Департамента финансов и казначейства и на обеспечение проекта было выделено дополнительно в 2011 году 2,5 млрд рублей, а в 2012 году предусмотрено дальнейшее увеличение финансирования школ на 15 млрд рублей. Сегодня можно говорить о первых итогах пилотного проекта. Во-первых, общество, как профессиональное, так и родительское, получило реальные рычаги управления школой, в том числе по участию в распределении и бюджетных средств. При этом интересы администрации школы, учителей и родителей теперь объединены в единое целое — высокий уровень качества образования детей, которые учатся в этой школе. В системе образования складывается конкуренция школ за возможность предоставить семье качественную образовательную услугу, а конкурентоспособность определяется качеством образования, реализуемого в школе. Во-вторых, заметно увеличилась заработная плата большинства учителей. В-третьих, увеличился контингент большинства школ, участвующих в проекте. Уже на начало нового учебного года количество первоклассников в этих школах выросло по сравнению с прошлым годом почти на 10%.

\r\n

Конечно, при развитии самостоятельности образовательных учреждений особое место занимает система контроля качества образования. В этой связи в 2011 году дан старт программе «Московский регистр качества образования», которая будет продолжена в 2012 году и позволит без дополнительного вмешательства в учебный процесс диагностировать уровень подготовки учащихся.

\r\n

Отдельно стоит сказать и о том, что именно школы стали первыми среди государственных учреждений Москвы, где успешно была введена новая отраслевая система оплаты труда. Вместе с выравниванием положения слабых школ в конце прошлого года был реализован масштабный проект поддержки образовательных учреждений-лидеров. 135 грантов Мэра на общую сумму 750 млн рублей были присуждены учреждениям, показавшим неоспоримо высокий результат образовательной и воспитательной деятельности. Это стало дополнительным стимулом для педагогических коллективов к непрерывному повышению качества своей работы. А для того чтобы создать для москвичей удобную и комфортную систему записи ребенка в школу, с 15 декабря 2011 года совместно с Департаментом информационных технологий была внедрена электронная регистрация заявлений в первые классы. В каждом округе функционируют служба поддержки и горячая линия. На настоящий момент в системе зарегистрировано более 75 тыс. будущих первоклассников и уже зачислено в школы более 57 тыс. Точнее, на момент начала заседания Правительства 57 333 первоклассника уже зачислены в школы.

\r\n

Электронное комплектование позволяет не только сократить время на заполнение документов родителями, но и в оперативном режиме отслеживать очередность, наполнение образовательных учреждений по районам и округам, принимать взвешенные и обоснованные решения о потребности в дополнительных местах, а также судить об эффективности работы учреждения на основе показателей востребованности школы. Сегодня коллективы школ конкурируют за ученика. Для того чтобы семьи сделали свой выбор, недостаточно просто находиться рядом с местом проживания ребенка. Важна устойчивая репутация школы как учреждения, где действительно качественно учат, где условия обучения наиболее комфортны для ребенка. При этом не могу не сказать, что переход всех школ Москвы на новые стандарты начальной школы, оснащение всех первых классов высококачественным оборудованием, переподготовка всех учителей первых классов позволяют утверждать, что в любой школе Москвы первокласснику 2012 года должна быть обеспечена возможность получать современное, качественное образование. В самом деле, ведь в 2011 году на приобретение учебного оборудования для начального общего образования Правительство Москвы выделило средств в 8 раз больше, чем в 2010 году, и приобретено очень много сегодня оборудования. Но переоснащена не только начальная школа: 24 тыс. московских учителей уже получили в пользование ноутбуки, а до конца марта этого года получат все учителя основной и старшей школы.

\r\n

В практику школы активно вошли разнообразные формы работы с семьей и общественностью. Родители включаются в образовательный процесс и в роли заказчика, соисполнителя, эксперта, активными организаторами этой работы стали также префектуры и управы. Для повышения качества образования активно внедряются механизмы государственно-общественного контроля. В 2011 году количество учреждений, в которых созданы управляющие советы, выросло в разы и достигло, как уже сказал Сергей Семенович, 90%.

\r\n

При этом Москва, конечно же, уникальное место на карте российского образования. Наличие высших учебных заведений международного уровня, огромное количество музеев, театров, научных и исследовательских институтов и другие дополнительные возможности обучения и социализации безусловно диктуют особые требования к столичной школе. Это нашло отражение в государственной программе «Столичное образование» на 2012–2016 годы. И неслучайно в составе соисполнителей государственной программы — 17 органов исполнительной власти города Москвы. Активными участниками совместной деятельности являются и вузы федерального подчинения, и многочисленные негосударственные организации. Ключевые моменты, требующие принятия консолидированных решений, мы выносим на экспертный совет программы, который возглавляет заместитель Мэра Ольга Юрьевна Голодец и в состав которого вошли ведущие эксперты в сфере развития образования, представители общественных объединений. Как результат таких консолидированных действий в 2011 году, можно привести пример, на 15% увеличился охват обучающихся мероприятиями, проводимыми учреждениями культуры и искусства. Мы признательны нашим коллегам из Департамента культуры, силами которых было организовано бесплатное посещение школьниками лучших музеев города в дни зимних каникул. Надеемся, что такая практика не только сохранится, но и будет существенно расширена в текущем году. Конечно же, успешность развития системы образования напрямую зависит от уровня профессионализма ее кадров.

\r\n

В 2011 году особое внимание было уделено развитию кадрового потенциала школ. В настоящее время работать в московской школе становится престижно. Привлекательные современные условия труда позволили закрыть все вакансии в образовательных учреждениях. В течение 2011 года активно создавались общественные объединения учителей. В настоящее время работают 18 предметных педагогических ассоциаций, цель которых — тиражирование лучших педагогических практик, проведение экспертизы образовательных программ, повышение профессионального мастерства учителя, и мы рассчитываем на укрепление их роли в текущем году. Они наделены полномочиями, необходимыми для решения вопросов, связанных с повышением качества образования, в том числе участия в аттестации педагогических кадров.

\r\n

Значительное место в системе московского образования занимает подготовка рабочих и специалистов. В 2011 году осуществлен задел для развития системы профессионального образования и ориентирования его на реальные потребности экономики. Стоит отметить, что средний конкурс на одно место в учреждения среднего профессионального образования в 2011 году составил почти два человека. Не все вузы могут похвастаться такими показателями. Количество поступивших на программы начального и среднего профессионального образования выросло почти на 8%. Все больше молодых людей и их родителей осознанно выбирают колледж как старт профессиональной карьеры, гарант успешного трудоустройства. В столичных колледжах созданы условия для получения профессии для молодых людей с ограниченными возможностями здоровья. В 2012 году планируется дальнейшее расширение спектра образовательных программ для профессиональной подготовки лиц с нарушениями опорно-двигательной системы, нарушениями зрения, слуха и других.

\r\n

Колледжи Москвы также перешли на реализацию новых стандартов профессионального образования. По заказам работодателей были разработаны 200 образовательных программ, организована независимая оценка качества подготовки выпускников объединениями работодателей, в том числе Торгово-промышленной палатой, МЧС, РЖД, метрополитеном, «Метро», «Вольво», «Сименс» и другими с выдачей соответствующих сертификатов. В 2011 году количество выпускников, получивших сертификат Ассоциации работодателей, увеличилось на 50%. Московские колледжи становятся субъектами новых социально-экономических отношений, среди выполняемых ими функций — качественное профессиональное образование, в том числе и взрослых, воспроизводство квалифицированной рабочей силы с учетом потребностей рынка труда, обеспечение баланса интересов населения и работодателя, организация культурного развития молодежи. В начале 2012 года в московскую систему образования влилось 13 федеральных колледжей. Таким образом, система сегодня насчитывает 103 колледжа, более 100 тыс. обучающихся. Это очень серьезная сила, хороший трудовой ресурс столицы. Наша задача — продолжить развитие системы, сделав особые акценты на взаимодействие с работодателями, использование механизмов государственно-частного партнерства.

\r\n

Особое внимание в 2011 году было уделено информационной прозрачности и открытости образования как необходимому условию реализации новых задач. Одним из примеров возросшего доверия педагогического сообщества к заданному курсу развития, на наш взгляд, может являться городской профессиональный конкурс педагогического мастерства. Сохранив лучшие традиции, он стал более открытым, живым и ориентированным на широкую общественность. Во время заочного этапа на интернет-сайте конкурса за 2600 зарегистрированных участников было отдано более 360 тыс. голосов их бывшими и нынешними учениками, их родителями, коллегами, в том числе из Украины, Нидерландов, Канады, США.

\r\n

Одним из механизмов прозрачности стало создание и поддержание сайтов образовательных учреждений. 100% общеобразовательных учреждений, столичных колледжей и вузов уже имеют качественные, регулярно обновляемые сайты. Одним из существенных требований к наполнению сайта любого образовательного учреждения является предоставление полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности. Политика информационной открытости будет продолжаться и дальше.

\r\n

Можно отметить формирующуюся популярность информирования населения через сайты. За прошедший год в электронную приемную Департамента образования поступило свыше 10 тыс. обращений. Конечно, есть и замечания, и жалобы, зачастую справедливые. Каждое обращение рассматривается, принимаются решения, ответ публикуется на сайте. А обращения, носящие наиболее важный характер, становятся предметом обсуждения на еженедельном видео-селекторе с руководителями школ города. Конечно, такая система работы с обращениями не только помогает выявить и решать проблемы, но она вызвала рост обращений, так как люди поверили, что их замечания, предложения учитываются при принятии решений. Особая роль принадлежит работе с родительской общественностью. В конце 2011 года был создан городской экспертно-консультативный совет родительской общественности при Департаменте образования Москвы. Этот совет — мощный ресурс для развития системы образования за счет использования обширного профессионального опыта его членов в самых различных областях деятельности — юридической, экономической и других.

\r\n

В завершении хочу еще раз отметить ключевые результаты 2011 года. Первое — существенно укреплена материально-техническая база образовательных учреждений всех уровней, второе — ликвидирована очередь в детские сады, третье — объем поставок компьютерной техники в образовательные учреждения возрос в 10 раз по сравнению с 2010 годом. Четвертое — в 20 раз увеличилось количество пользователей электронных дневников и электронных журналов. Пятое — рост средней заработной платы воспитателей, педагогов составил от 20 до 30%. Я постарался, Сергей Семенович, перечислить некоторые изменения в системе образования Москвы, которые легко измеряемы и поэтому заметны. Но для устойчивого развития системы крайне важны и те изменения, которые менее измеряемы и поэтому не так очевидны. Я имею в виду принципы организации жизни наших школ. Во многих учреждениях и в системе в целом сегодня укрепляются, первое — формульность, объективность и прозрачность распределения ресурсов; второе — свобода и ответственность коллективов при принятии решений; третье — реальное участие родителей в принятии важнейших решений; четвертое — стремление к внешней диагностике результатов работы как способу завоевать интерес москвичей к школе; пятое — публичность и прозрачность управленческих решений и на уровне учреждений, и округов, и города в целом. Развитие этих принципов в образовании, на наш взгляд, поможет обеспечить необратимость сегодняшних позитивных изменений в системе. А так как эти принципы абсолютно сонаправлены с теми общими принципами, на которых сегодня строится управление жизнью нашего города в целом, то это и поможет нашим ученикам вступать в жизнь города активными и полезными его гражданами. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Байкова Татьяна Владимировна, член управляющего совета государственного образовательного учреждения «Школа № 426». Пожалуйста, Татьяна Владимировна.

\r\n

Т.Байкова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые дамы и господа присутствующие. Вот уже третий год я являюсь председателем управляющего совета обыкновенной средней общеобразовательной школы № 426 Южного округа. Наша школа находится в типичном спальном районе Орехово-Борисово Северное, где учатся детишки самые разные по социальному, материальному положению и по образовательному уровню родителей. Но надо отдать должное нашим педагогам, которые на протяжении многих лет стараются всем нашим детям, и способным, и не очень способным, обеспечить достойное образование, стремятся помочь в выборе собственного пути и почувствовать себя успешными. Естественно, в рамках весьма скромных финансовых возможностей, отпущенных нам. И мы как родители порой испытывали некоторую обиду за наших детей и наших педагогов, глядя на центры образования, глядя на гимназии, которые нас окружают, и сравнивая материальные ресурсы нашей школы с ними. Но ситуация начала кардинальным образом изменяться, после того как наша школа стала участником пилотного проекта по развитию общего образования в городе Москве. Рабочая группа, в которую вошли не только педагоги и члены администрации, но и мы, родители, разработала план реализации пилотного проекта в нашей школе. Под руководством управляющего совета школы начала свою деятельность ассоциация активных родителей. Были разработаны основополагающие документы по введению новой системы оплаты труда, которая начала действовать в нашей школе с сентября 2011 года. Был создан стимулирующий фонд оплаты труда, направленный на поощрение результативности и качества педагогического труда.

\r\n

Самое главное, благодаря дополнительному финансированию наша школа получила мощный ресурс развития. И мы, родители, впервые за много лет почувствовали реальное внимание государства к обычной общеобразовательной школе. Мы рады за наших детей, которые благодаря пилотному проекту получили новое учебное оборудование, современную компьютерную технику, свободный доступ к интернету во всех учебных классах. Дети отмечают, что уроки стали проходить интереснее. Даже я как родитель ученика, который учится в 8-м классе, сужу, что ребенок в каникулы говорит: я действительно хочу уже в школу, когда закончатся каникулы? Это дорогого стоит.

\r\n

Дети отмечают, что уроки стали проходить интереснее, стали повышаться результаты учебы, с учителями теперь можно общаться через электронную почту, «Скайп». Многие уроки проходят в малых группах, особенно такие, как русский язык и математика, профильные дисциплины. Учителя стали более внимательны к учебным проблемам учащихся. Мы также радуемся за наших учителей, у которых улучшились условия труда, повысилась заработная плата, ушла в прошлое уравниловка в оплате их работы, появились новые стимулы к профессиональному совершенствованию.

\r\n

В рамках реализации пилотного проекта в нашей школе активно внедряется система учета индивидуальных достижений учащихся. Ведется более глубокая работа по изучению индивидуальных учебных затруднений учащихся, осмысленная работа по их ликвидации. Наши педагоги не скрывают, что испытывают сегодня большую степень ответственности за свой труд и его результаты и одновременно — гораздо большую удовлетворенность своей деятельностью.

\r\n

Мы, родители, реально видим, как улучшился облик школы, ведется ее благоустройство по всем направлениям. Процесс образования становится все более открытым. Мы имеем возможность контролировать учебу наших детей через электронный журнал, можем обсуждать проблемы школьной жизни не только с администрацией школы, но и с любым работником школы, включая общение через интернет. Во второй половине дня школы детям предоставляется широкий спектр услуг — это и дополнительные занятия по ликвидации пробелов, углубленное изучение необходимого предмета, проектная деятельность, а также различные спортивные секции и кружки по интересам детей. Равноправное финансирование, расширение финансовой самостоятельности дает возможность сделать школу действительно современной, качественно новой, позволяет во всей полноте реализовать образовательную программу и повысить качество образовательного процесса. Мы видим, что в нашей школе много нового и интересного, а значит, она идет в ногу со временем, эффективно используя предоставленные ей ресурсы. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Кузин Сергей Павлович — председатель городской профсоюзной организации образования, пожалуйста.

\r\n

С.Кузин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные. Наш профсоюз объединяет почти полмиллиона членов, работников и обучающихся в учреждениях образования города Москвы всех ступеней.

\r\n

Разумеется, мы не могли остаться в стороне от тех преобразований, которые начали осуществляться в системе образования Москвы сразу после прихода нового Правительства и нового руководства Департамента образования. Благодаря конструктивной позиции руководства департамента, наши профсоюзные руководители всех уровней были вовлечены в процесс внедрения новых принципов финансирования образовательных учреждений и последовавшее за этим изменение системы оплаты труда работников. Профсоюз убежден, что никакие, даже самые светлые цели, не могут быть достигнуты путем дестабилизации социальной обстановки в образовательном сообществе, и поэтому сосредоточил свое основное внимание на социальных аспектах текущих преобразований, на размере и принципах распределения заработной платы, на условиях труда и отдыха работников учреждений образования.

\r\n

На протяжении многих лет с привлечением специалистов мы проводим собственные социологические исследования и опросы по разным проблемам образования. Последнее такое репрезентативное исследование было проведено в ноябре—декабре 2011 года с целью изучения мнений работников о новой системе оплаты труда. Вот самые краткие его результаты.

\r\n

Свое положительное личное отношение к введению новой системы оплаты труда высказали 50% опрошенных. При этом лишь 4% отозвалось отрицательно, а остальные либо пока не определили свои позиции, либо не увидели существенных изменений. Среди положительных сторон введения НСОТ (новая система оплаты труда) существенное повышение зарплаты отметили 57% опрошенных, появление стимула для саморазвития учителя увидели 58% респондентов, заинтересованность в качественном труде ощутили реально 47% учителей.

\r\n

Среди отрицательных последствий введения НСОТ, безусловно, лидирует возросшая дополнительная нагрузка на учителя в виде разного рода бумаг и отчетов, роста внеурочной занятости. Так считают 60% учителей. Очень хорошо был оценен процесс введения новой системы оплаты труда в организациях в образования: 94% подтвердили разработку критериев оплаты труда, 71% отметил оживление диалога с родителями, 87% оценили введение выплат стимулирующего характера и 76% увидели создание управляющих советов. Таким образом, я могу сделать главный предварительный вывод по первым итогам преобразования в системе образования Москвы. Настроение, профессиональные и социальные ожидания учителей существенно изменились в лучшую сторону. Меня как руководителя профсоюза особенно удовлетворяет тот факт, что все преобразования внутри учреждений проводятся с непосредственным участием председателей профсоюзных организаций и профсоюзного актива. Только 2% респондентов высказались в том смысле, что администрация образовательного учреждения никого не допускала к этим проблемам. О необходимости и полезности активного участия профсоюзов в процессе совершенствования системы образования год назад мы договорились с руководством департамента, и все наши договоренности неукоснительно соблюдаются. Более того, мне и моим коллегам чрезвычайно импонирует позиция руководства департамента и в первую очередь его руководителя Исаака Иосифовича Калины, заключающаяся в том, что без участия руководителей профсоюза невозможно выработать жизнеспособную стратегию и тактику проведения преобразований, а без участия председателей всего профсоюзного комитета не удастся в полной мере найти согласие внутри организаций и соблюсти принцип социальной справедливости при установлении новой системы оплаты труда и новых условий труда работников. Благодаря такой позиции Департамента образования нам удалось в короткий срок сменить до 25% председателей профорганизаций, выдвинув на эту роль наиболее способных и уважаемых в коллективах людей.

\r\n

Теперь буквально пунктиром несколько слов о важных, с нашей точки зрения, вопросах, которые необходимо решать. Первое. Мы неоднократно говорили, в том числе и руководству департамента, о том, что, всячески поддерживая принцип подушевого финансирования учреждений образования, профсоюз выражает существенные сомнения в полезности и справедливости принципа «ученик/час» при определении зарплаты учителя. Учитель-предметник не виноват в том, что в одном классе обучается 30 учеников, а в другом — 25. Он дает одинаковый урок и там, и там, и его зарплата не должна напрямую зависеть от этого критерия. Кстати, по свежей информации, полученной от моих коллег из других регионов России, практически везде принцип «ученик/час» не работает и при определении зарплаты учителя используются другие критерии.

\r\n

Второе. Изменение принципов финансирования и переход на новую систему оплаты труда выявили в ряде случаев примеры самоуправства или даже самодурства руководителей, которые решили, что колледж, школа или детский сад — это они, собственно, и есть. В таких организациях полностью игнорируются и Трудовой кодекс, и права трудового коллектива и профсоюза, что чаще всего приводит к обоснованному возмущению работников. В частности, кое-где директора самовольно вводят для учителей 36-часовое присутствие в учреждении и принуждают их к работе в выходные и праздничные дни. И, наконец, третье и последнее: профсоюз категорически не устраивает ежедневный режим работы с 7 утра до 11 вечера, а также работа в выходные и праздничные дни члена профсоюза Исаака Калины, а вместе с ним всего руководства и сотрудников Департамента образования. Трудовой кодекс никто не отменял и для них, поэтому я обращаюсь к руководству Правительства с просьбой навести в этом вопросе порядок, иначе очень скоро профсоюзу придется потратить немалые деньги на обеспечение руководства Департамента образования путевками в неврологический санаторий. Хочу надеяться, что этого все-таки не произойдет, и мы еще долго и успешно будем работать вместе. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, пожалуйста, прокомментируйте, почему Вы заставляете с 7 утра до 11 вечера?..

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, мы разрешаем людям находиться столько на работе, сколько они считают нужным. Ну а то, о чем сказал Сергей Павлович, могу ответить одним словом — не дождутся.

\r\n

С.Собянин: Чего не дождутся?

\r\n

И.Калина: Чтобы путевки потребовались нам в неврологический диспансер.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, шутки шутками, но если есть какие-то проблемы, связанные с управлениями школ, жалобами от учителей, профсоюзных организаций, прошу предметно по каждому случаю разбираться и принимать необходимые меры. Спасибо, Сергей Павлови","created_at":"2012-07-11 12:48:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-21 17:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329830100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":342056,"title":"Встреча с представителями Международной федерации лыжного спорта и Ассоциации лыжных видов спорта России","date":"2012-02-21 14:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господа! Приветствую членов FIS (Международная федерация лыжного спорта) в Москве.

\r\n

У вас прибавилось в России мероприятий. Недавно были в Сочи, насколько я знаю. Москва, конечно, не Сочи, но здесь сотни тысяч любителей лыжного спорта. И я благодарю вас и Российскую ассоциацию лыжных видов спорта, что москвичам предоставлена возможность посмотреть Кубок мира по параллельному слалому, сноуборду, фристайлу. Я думаю, что на эти соревнования придут десятки тысяч любителей лыжного спорта. Мы предоставили для проведения соревнований одну из лучших наших площадок на стадионе «Лужники», и надеюсь, что мы в ближайшее время определимся с тем, чтобы у нас была постоянная площадка для проведения этих соревнований.

\r\n

Хотел послушать, какие у вас вопросы к руководству Москвы, какие ощущения от подготовки соревнований, проведения, и пожелать вам доброго настроения и всяческих успехов.

\r\n

Я.Коциянчич, вице-президент Международной федерации лыжного спорта (как переведено): Большое спасибо за данное мне слово. Я хочу поприветствовать Мэра Москвы господина Собянина, президента Федерации горнолыжного спорта России Светлану Гладышеву и президента Ассоциации лыжных видов спорта господина Андрея Бокарева.

\r\n

Если вы спрашиваете про мои чувства, то мысли у меня — далеко-далеко... Когда я впервые приехал в Москву — это было в конце 60-х годов, — из тех, кто сегодня занимается этими соревнованиями, тогда еще никто не занимался здесь. Я тогда был первым секретарем комсомольской организации Югославии и приезжал сюда, чтобы встретиться с первым секретарем ВЛКСМ господином Павловым.

\r\n

Югославия и СССР — страны, которых больше нет. Но остаются города и остаются люди. И вот как раз первое, что я вам хочу сказать, — я хочу поздравить Вас, господин Мэр, с развитием спорта в Москве. Каждый раз, когда я приезжаю в Москву, у меня такое чувство, что я приезжаю в новый город: все новое. Я знаю, что это очень тяжелая ответственность — руководить таким большим городом, но я также знаю, что вы выполняете эту обязанность очень хорошо.

\r\n

Сегодня мы представляем лыжный мир спорта. Вы знаете, горнолыжный спорт относится к горам, но иногда, когда соревнования проходят в горах, очень мало зрителей их посещает. И, как говорят, есть такая поговорка: «Если гора не идет к Магомеду, то Магомед идет к горе», поэтому мы приехали сюда, в Москву, на первый в истории Кубок мира по горнолыжному спорту в Москве. От имени руководства FIS я хочу поздравить вас с теми усилиями, которые вы затратили. Мы с нетерпением ждем, когда мы сможем присутствовать на таком важном мероприятии. Я желаю вам всего хорошего и надеюсь, что это станет началом традиции. И в заключение хочу вам пожелать всего самого лучшего в организации зимних Олимпийских игр в Сочи. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сегодня как раз тот случай, когда гора пришла к Магомеду. Андрей Рэмович (А.Р.Бокарев — президент Ассоциации лыжных видов спорта России), вы не поделитесь, как это вам удалось?

\r\nА.Бокарев: Во-первых, еще раз большое спасибо, Сергей Семенович, что Вы нашли сегодня время встретиться со всеми основными руководителями мировых ведущих федераций горнолыжного спорта. Путь горы к Магомеду был непростой. Если не ошибаюсь, пять лет назад — вот сидит человек, который придумал и воплотил в жизнь эту идею, — пять лет назад мы встретились с господином Каспером (Д.Ф.Каспер — президент Международной федерации лыжного спорта) и рассказали об идее пока какого-то просто неофициального проведения подобных соревнований на рампе в центре города, в Москве, для того чтобы попробовать привлечь дополнительно российскую, московскую молодежь к горнолыжным видам спорта. Первая реакция была очень настороженная. Но в течение года мы смогли убедить, что под эгидой FIS (Международной федерации лыжного спорта) в Москве пройдут неофициальные соревнования официальных участников и спортсменов FIS на рампе, которые в будущем, может быть, будут включены в официальный календарь. На сегодняшний день в этом году Москва проведет четыре официальных этапа Кубка мира по разным дисциплинам. Неделю назад мы обсуждали с Джан Франко в Сочи, что сегодня уже порядка 10 ведущих городов, крупных городов изъявили желание тиражировать эти горнолыжные соревнования. Поэтому я думаю, что госпоже Гладышевой и господину Свищеву придется с лета этого года достаточно часто принимать мероприятия по обучению тех или иных городов в реализации и проведении таких соревнований.","created_at":"2012-07-11 12:49:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-21 14:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329818880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":251056,"title":"Совещание по подведению итогов работы районных судов, мировых судей и Московского городского суда в 2011 году","date":"2012-02-20 16:25:00","preview":"","text":"

О.Егорова (председатель Московского городского суда): Уважаемые коллеги, я рада приветствовать вас на совещании судей города Москвы, где мы подведем итоги 2011 года, обсудим имеющиеся проблемы и определим задачи на 2012 год.

\r\n

Вы знаете, этот год был самый напряженный за 13 лет работы председателем. Те тоже были сложные, но по результатам... Вы знаете, я даже проанализировала: за 20 лет таких показателей у нас никогда не было при той нагрузке, которая каждый год у нас увеличивается: если в России — наоборот (я была на совещании в Верховном суде, сказали, что снизилась нагрузка в целом по России), то Москва постоянно рассматривает дела с большой нагрузкой. И мы справились с этой работой. Не лишним будет напомнить, что суд должен быть всегда и в любой ситуации способным независимо, беспристрастно, компетентно, открыто, добросовестно и справедливо в установленные законом сроки рассмотреть дела, составить законный и обоснованный судебный акт. Вот этого от нас ждет каждый.

\r\n

Задачи на 2011 год были такие: подготовка к апелляции, повышение качества судебных постановлений, рассмотрение дел в установленные законом сроки, соблюдение каждым судьей норм судебной этики, утверждение добросовестности и справедливости судей, специальная подготовка впервые назначенных судей, повышение организованности судопроизводства. Я могу с уверенностью сказать, что в основном все эти задачи решены, и решены успешно. Во второй половине нашего совещания мы будем конкретно разбирать все ситуации, но сейчас я только назову, какие у нас были цифры: в подтверждение сказанному я хочу привести статистические данные. Мы, Московский городской суд, районный суд, мировые судьи по первой инстанции рассмотрели 612 510 дел (по первой инстанции) и 95 927 материалов уголовного и гражданского судопроизводства, и 60 369 рассмотрели по второй инстанции дел. А всего, я еще раз скажу, рассмотрели около 800 тыс. дел за этот год. К примеру, 2003 год — 360 тыс., 2004 — 409 тыс. Посмотрите, какая идет нагрузка. Из этого количества дел 418 тыс. (практически 419) — это гражданские дела. Мировые судьи рассмотрели 215 тыс. гражданских дел, удовлетворили 90% исков. Районные суды рассмотрели 203 тыс. гражданских дел, удовлетворили 69% исковых заявлений, и Московский городской суд по первой инстанции рассмотрел 315 гражданских дел, удовлетворено 72% исковых заявлений. Кроме того, существенно увеличилась нагрузка кассационной инстанции по гражданским делам. Мы рассмотрели практически 43 тыс. гражданских дел. Нагрузка по гражданским делам составила: на мирового судью в месяц — 49 дел, на районного — 40 дел, на Московский городской суд — 13 дел и по второй инстанции на одного судью — 47 гражданских дел. Это очень большая нагрузка. Но в структуре гражданских дел самыми распространенными были о взыскании налогов и сборов — это у мировых 54 тыс., о взыскании платы за жилую площадь и коммунальные расходы — 32 тыс. (15%), взыскании долга по договору займа — 26 тыс., 26 тыс. было о расторжении брака, 10 тыс. — взыскании алиментов, о возмещении ущербов от ДТП — 7 тыс. дел. В структуре гражданских дел районными судами, как всегда, жилищные споры — 23 тыс. (11%), о взыскании налогов или долга тоже 22 тыс., земельные споры — 13 тыс., страховые (об оплате труда) — 8 тыс., о защите прав потребителей — 5,5 тыс. Улучшились сроки рассмотрения дел, вообще мировые судьи сработали с хорошим качеством и рассмотрели все дела в установленные законом сроки. Жалоб на их работу поступает вообще мизерное количество. Молодцы! Я никогда не говорю и не хвалю, но сейчас мне даже придраться не к чему, как сработали мировые судьи. Остатки у них минимальные.

\r\n

Московские районные судьи ухудшили сроки рассмотрения дел в 2011 году. Если мы в 2010 году рассмотрели 12% с нарушенным сроком, то с учетом этой нагрузки, которая, в общем-то, практически на 40% увеличилась, мы рассмотрели 13% — на 1% ухудшили. Это реальные цифры. Остаток дел у нас, конечно, большой — 30 тыс. дел, поэтому мы с этим остатком сейчас должны работать, чтобы на следующий квартал не переходили эти старые дела. Качество по гражданским делам не очень хорошее — 82% стабильности, но мы уже работали, как по апелляции. Свыше двух лет в Москве всего 23 гражданских дела, тоже такого никогда не было. Здесь нас подвели Люблинский, Дорогомиловский, Никулинский и Хамовнический суды. А свыше года в производстве районных судов находится 690 дел. Если разделить на 33 суда, то в каждом суде не так много. Здесь опять — Дорогомиловский, Савеловский, Люблинский. В 2011 году в соответствии с федеральным законом Российской Федерации был принят закон «О компенсации за нарушение права на судопроизводство в разумный срок». В Московском городском суде был создан апелляционный состав, который рассматривал эти материалы. Всего поступило 326 материалов, но по существу всего было вынесено и принято к суду 35 дел, из них 16 удовлетворено, в 19 — отказано. Практически половина. Вы вдумайтесь в это: мы восстановили нарушенное право граждан, за то что дела находились в производстве свыше двух лет. Также был принят новый закон «Об административном надзоре за лицами, освобожденными из мест лишения свободы». Эти материалы рассматривались в основном председателем, потому что практики не было, и чтобы образовать единую практику и не наделать ошибок, мы... Поступило всего 282 заявления, но удовлетворили 144, а 100 возвратили. Владимир Александрович Колокольцев (В.А.Колокольцев — начальник ГУ МВД России по городу Москве) на своем совещании обращал на это внимание, но я думаю, что в рабочем порядке мы, наверное — потому что это новые дела, — мы проведем семинары и поговорим о тех проблемах и о тех ошибках, которые допускали сотрудники милиции.

\r\n

Ну вот, как видно, работа цивилистов очень большая. Но чтобы вынести решение, его нужно исполнить. К сожалению, у нас это проблема: решения судов у нас не исполняются. Я просто приведу вам цифру: в 2011 году мы сами, по своей инициативе (по тому, что взыскивается в доход государства, каждый судья направляет исполнительный лист в службу судебных приставов) направили 28 355 этих исполнительных листов, а подтверждение об исполнении этого — только по 4904, то есть 17% исполнительных листов, решений было исполнено. Я уже не говорю, что мы выдаем гражданам на руки, там вообще практически исполнение минимальное. Если председатель Верховного суда на своем совещании отметил, что по России было всего исполнено 10% судебных решений и в казну не поступило 7 млрд штрафа, то у нас в московскую казну это 2 млрд точно не поступило. Я сделаю это обобщение и представлю Сергею Семеновичу справку, сколько казна в Москве недополучила в бюджет.

\r\n

Уголовные дела мы рассмотрели — 33 949 дел. Снизилась нагрузка — было 39 тыс. Осуждено 30 714 человек, оправдан 271 человек. Мировые судьи рассмотрели 15 тыс., районные — 18 тыс. и городской суд рассмотрел самые сложные дела — 146, у нас нагрузка увеличилась практически на 40%. Нагрузка на мировых составила три дела в месяц, на районные — четыре, на Московский городской суд — 1 и по второй инстанции 23 дела. Качество хорошее, стабильность — 92%, остатки минимальные, свыше 3 месяцев всего 114 дел на Москву. Это обратить внимание Тверскому, Хамовническому, Пресненским судам. Все дела рассматриваются «с колес», все рассматриваются в установленные законом сроки и с хорошим качеством.

\r\n

Основные дела у мировых — это кражи (6 тыс. дел), мошенничество (2%) и дела частного обвинения (1,5 тыс. дел, это 11%). Районные суды, как всегда, рассматривают больше дел, связанных с незаконными действиями с наркотическими средствами (4427), кражами (3800), разбоем (2600), грабежом (1200), убийствами (282 дела) и причинением тяжкого вреда здоровью (815 дел). В структуре Московского городского суда — убийства (67 дел, 44%), притом убийства вы знаете какие? Очень тяжкие, без смягчающих обстоятельств. Увеличились очень число изнасилований, но изменился закон, и 23 дела поступило по изнасилованиям — это 15%. 15% мы рассмотрели дел по 208-й и 210-й, и вот получение взятки — 18 дел, 12%.

\r\n

Хочу отметить, что в основном дела рассматриваются в особом порядке. Мировые судьи рассмотрели 71% дел по существу, потому что подсудимые признают себя виновными, районные — 56% дел рассмотрели в особом порядке, и Московский городской суд — 12%. Что сказать про 290-ю, потому что это всех, наверное, интересует? Мы рассмотрели 118 дел, из них 51 дело — в особом порядке, то есть люди признали себя виновными. Осуждено 119 человек, к лишению свободы приговорено 30 человек, условное лишение свободы — 50 человек, 39 — штраф. Московскому городскому суду подсудны дела части 4-й 159 статьи: «Мошенничество, совершенной организованной группой либо в особо крупном размере». Таких дел было рассмотрено 16, осуждено 15 лиц. К лишению свободы — 13, условно — двое и оправданы — четверо с участием судов присяжных. В районном суде было оправдано по этой категории два человека (два дела). Судом присяжных было рассмотрено 46 дел на 86 лиц, 15 оправдано. Снизилась преступность среди несовершеннолетних: было рассмотрено 552 дела районными судами, Московским городским судом — 13 человек. Осуждено к лишению свободы 103 несовершеннолетних.

\r\n

В соответствии с инициативами Президента, направленными на либерализацию и гуманизацию уголовного законодательства, в Уголовный кодекс внесен ряд соответствующих поправок. Уголовные дела и материалы рассматривались судьями города Москвы в соответствии с указанными изменениями. Если в 2010 году мера пресечения в виде заключения под стражу была избрана в отношении 48 лиц, обвиняемых в преступлениях в сфере экономической деятельности, то в 2011 году это было всего лишь 6 человек. По сравнению с 2010 годом в 4 раза чаще стали избирать меру пресечения в виде домашнего ареста, залога. Статьи 159 «Мошенничество» также коснулись поправки, направленные на либерализацию и гуманизацию уголовного законодательства. Но надо сказать, что 159-я статья предусматривает уголовное наказание не только за мошенничество в сфере предпринимательства, на которую были направлены внесенные изменения, но и на иные виды мошенничества, такие как квартирные и финансовые пирамиды. Так, если районными судами по существу было рассмотрено 1166 уголовных дел по 159-й статье, то на сферу предпринимательской деятельности пришлось только 40 таких дел. Половина были осуждены к условной мере наказания (и, хочу сказать, два оправдательных приговора). Накануне председатель Верховного суда Российской Федерации Вячеслав Лебедев отметил, что назрела необходимость внесения в Уголовный кодекс поправок, разграничивающих различные виды мошенничества, что позволит исключить возможные ошибки и злоупотребления в привлечении за мошенничество в сфере предпринимательской деятельности.

\r\n

Теперь несколько слов об административных правонарушениях. По первой инстанции всего судьями города Москвы было рассмотрено 159 602 дела об административном нарушении. Все дела рассмотрены с высоким качеством, отмена составляет мизерный процент. Прекращено в районных судах менее 50 дел, но мировые судьи прекратили свыше 2 тыс. дел. Мы проведем обобщение судебной практики. Председатели суда, я вас очень прошу просмотреть эти дела, потому что это большое количество. Либо судьи направляют без законных оснований дела, футболят их по регионам (либо по районам в городе Москве), и люди уходят от административной ответственности и вам приходится прекращать эти дела. Но нагрузка в административных правонарушениях — 20–30 дел на мирового судью. В месяц районный суд рассмотрел 5 дел. В структуре административных правонарушений самое основное — это глава 12 (выезд на встречную полосу, предназначенную для встречного движения) — 27 тыс. дел, неуплата налога и штрафов — 14 тыс. дел, об употреблении водителем, находившимся в состоянии алкогольного опьянения, — 13 305 дел, уклонение от требований прохождения медицинского освидетельствования — 11 100 дел.

\r\n

Районные суды. В основном 51% — это выдворение иностранных граждан. Мы также рассматривали и пьяных водителей, статьи 12.27 и 12.24.

\r\n

Виды наказаний. Штраф мировые судьи применили в 56 102 делах, лишение специального права — 44 180 дел, административный арест — 5537, предупреждение — 576. Районные суды штраф применили в 16 тыс. дел (практически в 17 тыс.), выдворение как дополнительное наказание — 12 233 материала, лишение специального права — 4 тыс., приостановление деятельности — 2 тыс., административный арест — 908 дел.

\r\n

Я уже сказала, что увеличилось число пьяных водителей, поэтому если мы проведем обобщение и я увижу, что вы прекращали по пьяным водителям дела, то будем разбираться с каждым конкретно, почему это произошло.

\r\n

Истекший год был очень тяжелым, потому что перед нами была поставлена задача подготовиться к апелляционному рассмотрению дел в гражданском порядке. Была проведена большая работа по подбору кадров, и за этот год мы назначили в Московский городской суд из районных судей 42 человека. 42 районных судьи перешли уже и работают в Московском городском суде, 23 сейчас находятся в процедуре назначения в Администрацию Президента.

\r\n

Хочу сказать большое спасибо Администрации Президента, потому что вопросы по назначению судей решаются очень оперативно, объективно и правильно. Тех ситуаций, когда мы ждали назначений по году, теперь уже нет. Очень хорошо работал научно-консультационный совет при Московском городском суде, который проводил занятия с судьями, государственными служащими по вопросам апелляционного судопроизводства. И вот на территории Московского городского суда в рекордно короткие сроки был построен новый апелляционный корпус — 22 тыс. 500 кв. м, рассчитанный на 400 рабочих мест, в котором предусмотрено 48 залов и 70 кабинетов. Я хочу выразить огромную благодарность Мэру Москвы за то, что он поверил нам, потому что когда я пришла к нему, был вырыт этот котлован, и ничего не было, человек поверил, что мы это сделаем, что это нам необходимо и нужно. Огромное Вам за это спасибо! Огромное спасибо Думе, которая утвердила денежные средства, приняла в законном порядке, выделила эти деньги, чтобы не было никаких претензий и не говорили, что здесь что-то происходит незаконное. Огромное спасибо строителям, архитекторам, проектировщикам за ту работу, которую они провели в эти короткие сроки.

\r\n

Также у нас для подготовки к рассмотрению дел в апелляционном порядке 1 марта был создан апелляционный состав, который рассмотрел 153 гражданских дела. Эту практику апелляционного состава сейчас используем.

\r\n

При рассмотрении кассационных жалоб мы тоже старались выносить новые решения. Было вынесено 294 новых решения и многое изменено. Мы не возвращали обратно дела на повторное рассмотрение, но старались все решить в Московском городском суде. Я хочу сказать, что мы готовы к рассмотрению в апелляционном порядке и сейчас уже рассмотрено 154 дела. Хочу отдельно отметить, что дела по выборам мы рассматриваем в укороченные сроки — в пятидневный срок. Все дела рассмотрены, все прошли апелляционную инстанцию, и 30% удовлетворенных исков. Говорить о том, что мы что-то там отказываем, нельзя. Каждый судья подходит к этому вопросу очень вдумчиво и обосновывает свое решение, восстанавливает нарушенное право. Судебная коллегия тоже должна готовиться, потому что апелляционная инстанция в апелляционном порядке будет рассматривать дела с 2013 года. Кадровые резервы для уголовной коллегии мы себе создали, у нас еще будут назначены 30 судей, поэтому залов всех хватит и еще останется 15 в резерве и 20 кабинетов. Я хочу сказать, что мы очень тщательно изучаем практику Верховного суда, Европейского суда, судьи проходят обучение в Российской академии правосудия, и мы ежемесячно своими силами проводим занятия с судьями. Эта работа будет продолжаться. Научно-консультационный совет провел 50 обобщений, в том числе по поручению Верховного суда 7 и по обращению в органы государственной власти Москвы 11. Очень большую помощь оказывает нам в работе Владимир Александрович Колокольцев — спасибо ему огромное. Сергей Васильевич Куденеев (С.В.Куденеев — прокурор города Москвы) тоже неравнодушный человек. Нам повезло, что человек пришел на работу и старается разобраться в этой ситуации, вникнуть в ситуацию Москвы, потому что работать в Москве очень сложно: дела здесь немножко другие, но и люди здесь другие. Вы знаете, здесь нельзя совершать ошибок, потому что нам ошибок не прощают. Я надеюсь, что и Следственный комитет нам будет помогать, потому что ФСБ, Следственный комитет и органы федеральной службы работают хорошо, тоже оказывают нам помощь. И всем гостям я хочу сказать спасибо, потому что на все просьбы, на все наши обращения реагируют очень быстро, оперативно. Мы в рабочем порядке проводим совещания и снимаем все проблемы. Мы готовы к взаимодействию в рамках процессуального закона с каждым, желающим видеть здесь, в Москве, сильную, авторитетную власть, способную защитить человека, его права и свободы.

\r\n

Теперь я хочу сказать, что продолжают поступать жалобы на судей. В комиссию по этике поступило 55 жалоб на судей, эти жалобы были рассмотрены и судьи привлечены к ответственности. В апелляционную коллегию поступило 79 жалоб. По результатам этих проверок 11 судей были привлечены к дисциплинарной ответственности в виде предупреждения. Как всегда, на Тверской суд 281 жалоба (не знаю, почему председатель суда не принимает меры). Мещанский суд: 252 жалобы, Замоскворецкий: 190, Пресненский: 161, Савеловский: 125 жалоб.

\r\n

262-й закон работает, но обратите, пожалуйста, внимание на размещение гражданских дел. Здесь вы хромаете, здесь вы разместили не все. Мы рассмотрели такое количество дел, а в интернете размещена 1/10 часть. Уголовные, административные дела вы размещаете...

\r\n

И еще одна проблема — это жалобы и безопасность судей. Начался год, и опять двум судьям пришлось просить, чтобы их взяли под охрану. Профессия судьи не только сложная, но и в последнее время стала очень опасной, поэтому в ваших действиях, в вашем умении рассмотреть эти дела — ваша защита. Не разводите волокиту в делах, не оставайтесь с проблемами один на один — спрашивайте. Вам всегда помогут и окажут помощь, потому что, вы знаете, у нас был случай, когда судья погиб. В результате так дело никто и не раскрыл — сказали, что он где-то подорвался на какой-то мине, и все на этом закончено. Я думаю, что это неправильно, это дело нужно раскрыть, потому что убийство судьи — это тяжкое преступление.

\r\n

А теперь о задачах, которые мы наметим для рассмотрения на 2012 год. Ну это, во-первых, продолжение повышения квалификации судей, качества рассмотрения дел — это основное. Продолжение работы по сокращению сроков рассмотрения дел, совершенствование административного судопроизводства, систематический анализ исполнения судебных постановлений (мы договорились с новым начальником, что мы будем ежеквартально, ежемесячно подводить итоги и, в общем-то, держать этот вопрос на контроле), утверждение добросовестности и справедливости судей при осуществлении правосудия, сокращение нагрузки на судью до разумной и совершенствование действующих информационных служб судов и иных современных технологий. Ну и единообразие в применении норм отечественного и международного законодательства.

\r\n

И в заключение хотела бы сказать следующее: я полагаю, что каждому судье необходимо требовать от себя профессионального и нравственного совершенства и соответствовать званию судьи. Тогда правосудие в Москве будет оперативным, профессиональным, доступным, открытым, независимым и справедливым. Справедливость должна не просто торжествовать, ее должен видеть народ. Все у меня. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Качественная работа судебной системы, очевидно, является серьезным фактором развития города, и в том, что наш город развивается и показывает неплохую динамику, есть, конечно, очевидный вклад судебной системы. И за то, что, как сказала Ольга Александровна, стало меньше волокиты и судебных ошибок и в целом качество судебной системы правосудия повысилось, хотел бы за это поблагодарить судей города Москвы — за добросовестное служение закону, защиту прав и достоинства и законных интересов граждан. Вам приходится принимать решения по делам, которые требуют не только профессионализма, но и гражданского мужества.

\r\n

Как известно, судебная статистика наиболее точно отражает ситуацию с безопасностью и моральным климатом в обществе. По сравнению с 2010 годом число граждан, осужденных московскими судами к различным видам наказаний, уменьшилось почти на 10%. Это, конечно, позитивная тенденция, она говорит не только о смягчении уголовных наказаний, статей Уголовного кодекса, но и о том, что жизнь в нашем городе становится хотя бы немного более безопасной, а уровень преступности постепенно снижается. И действительно, число преступлений, совершенных в Москве в 2011 году, сократилось более чем на 6%. Особенно подчеркну, что на 10% снизилось число преступлений, совершенных несовершеннолетними или против несовершеннолетних.

\r\n

Тем не менее пока мы не можем считать эти показатели удовлетворительными. Предупреждение безнадзорности и профилактика правонарушений среди несовершеннолетних, защита прав детей по-прежнему должны находиться в центре внимания всей правоохранительной системы департаментов города — Департамента образования города Москвы, Департамента социальной защиты населения города Москвы и других. Кроме того, мы просим мировых московских судей при рассмотрении дел, связанных с вовлечением несовершеннолетних в преступную деятельность, принципиально подходить к определению меры ответственности взрослых.

\r\n

Еще одна проблемная точка, вызывающая серьезное социальное напряжение в нашем городе, связана с преступностью среди мигрантов. В 2011 году Правительство Москвы, миграционная служба, органы внутренних дел, прокуратура проводили значительную работу по наведению порядка в этой сфере. Первые результаты такой работы налицо: снижение на 26% числа выявленных преступлений, совершенных иностранными гражданами. Тем не менее значительная часть нераскрытых полицией преступлений приходится на людей, которые специально приезжают в наш город, чтобы совершить противоправные деяния. В этой связи перед правоохранительной системой Москвы стоит задача научиться привлекать к реальной ответственности не только рядовых исполнителей, но и организаторов нелегальной миграции, работодателей, использующих нелегальную рабочую силу, коррумпированных сотрудников органов власти. Думаю, что после внесения необходимых поправок в законодательство соответствующие дела будут гораздо чаще попадать в суды.

\r\n

Следующий вопрос, о котором хотелось бы сказать, касается борьбы с коррупцией. В 2011 году в московские суды было направлено 325 дел по фактам коррупции в органах власти, правоохранительных органах и государственных учреждениях. Уверен, что каждое уголовное дело о взятках и другие коррупционных действиях получит справедливую оценку в московских судах. Со своей стороны в борьбе с коррупцией мы делаем ставку на упреждающие меры, речь идет о создании реальной конкурентной среды в сфере госзаказа, отмене взяткоемких административных ограничений, внедрении процедуры общественного контроля и современных информационных технологий.

\r\n

Уважаемые коллеги! В соответствии с законом Правительство Москвы обеспечивает создание необходимых материальных условий — для работы мировых судей в первую очередь. Это наиболее востребованный гражданами уровень судебной системы, где рассматриваются более половины всех судебных дел, решается основная масса споров по гражданским делам и по делам административных правонарушений.

\r\n

В течение 2011 года за счет городского бюджета были отремонтированы и подготовлены для эксплуатации помещения 14 новых участков мировых судей. В бюджете Москвы на 2012 год объем расходов на обеспечение деятельности мировых судей вырос до 2,1 млрд рублей. Важнейший результат нашего сотрудничества — это открытие нового апелляционного корпуса Московского городского суда, о чем мы говорили. Здание было построено действительно за год, чуть даже меньше.

\r\n

По уровню оснащения и условиям для осуществления правосудия Московский городской суд сегодня соответствует сегодня самым высоким стандартам. В ближайшие годы нам предстоит продолжить работу по обеспечению материально-технической базы судебной системы Москвы, построить современное здание для Тушинского, Хорошевского, Бутырского, Измайловского районных судов.

\r\n

Также важной задачей 2012 года является реорганизация судебной власти на новых территориях, включенных в границы Москвы. Предстоит определить новую структуру судов, их штатную численность, потребность в технических средствах, подобрать и привести в порядок судебные помещения. Со стороны Правительства Москвы и впредь судейскому сообществу будет оказываться всяческая поддержка в решении материальных вопросов.

\r\n

Завершая свое выступление, хотел бы еще раз поблагодарить вас за высокий профессионализм, качество вашей работы. Спасибо большое.

","created_at":"2012-02-20 16:55:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-20 16:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329740700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":343056,"title":"Встреча с депутатами Государственной Думы России VI созыва","date":"2012-02-15 21:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Поздравляю вас с началом парламентской работы. От Москвы у нас большой корпус депутатов — 27 человек, на самом деле москвичей гораздо больше, и несмотря на то что все-таки федеральный парламент — решаете общенациональные задачи, но не нужно забывать и о проблемах города, тех проблемах, которые стоят перед москвичами. Нам очень важно, чтобы была такая консолидированная поддержка, потому что это уже вопросы не политики, а конкретной экономики, бюджета, и немаловажно, чтобы мы имели поддержку в парламенте от всех фракций, которые там есть.

\r\n

Вы знаете, что в городе приняты достаточно серьезные системные программы развития транспорта, образования, здравоохранения, коммунального хозяйства. И все эти программы так или иначе соприкасаются с федеральным законодательством, зависят от него, зависят от федерального бюджета. Например, вопросы развития транспорта. Вы знаете, что есть программа развития транспорта федеральная, в которой есть часть, посвященная Московскому транспортному узлу. В этом году запланировано достаточно много денег, около 100 млрд, и нам важно, чтобы сохранялось ежегодно такое финансирование, чтобы мы одновременно решали и задачи Москвы, до границы МКАД, и задачи Подмосковья по развитию транспортных коммуникаций, пригородных железнодорожных перевозок, чтобы это была единая система развития. Без федерального финансирования здесь невозможно. Мы впервые в этом году вышли на такую программу, и хотелось бы, чтобы она сохранялась.

\r\n

Помимо этого необходимо урегулировать вопросы организации пассажирских перевозок внутри городов, межрегиональные пассажирские перевозки — там много проблем, часть из них достаточно сложно регулируется в рамках сегодняшнего законодательства. Достаточно много нелегальных перевозчиков, которые приезжают из других регионов страны, межрегиональные перевозки, которые требуют специального — федерального законодательства и регулирования.

\r\n

В области здравоохранения это вопросы, связанные с развитием здравоохранения в целом в стране, и конкретно вопросы, связанные с распределением Обязательного фонда медицинского страхования Федерального фонда обязательного медицинского страхования: распределение его бюджета, распределение страховых взносов — конечно, должны учитывать и специфику города, объем платежей, которые идут из города в этот фонд, и чтобы они адекватно перераспределялись, потому что затраты на здравоохранение в Москве значительно выше, чем в других регионах, учитывая уровень заработной платы, стоимость услуг и так далее.

\r\n

Вопросы коммунального хозяйства вы тоже хорошо знаете — это связано с регулированием работы управляющих компаний. Первые шаги в этом плане сделаны, но мне кажется, что и дальше там есть поле совершенствования: вопросы тарифного регулирования и так далее. Но во многом это тоже связано с федеральным законодательством. В области образования, даже те последние новации, которые связаны со стандартами образования, с подходами к приему в школу учащихся и так далее — это все федеральное законодательство. И от того, как оно будет развиваться, будет реально зависеть, как будет развиваться образование в Москве, в каждой конкретной школе, как, насколько комфортно будут родители чувствовать себя в системе образования и другие вопросы. Их множество. Поэтому невозможно, скажем, обозначить первое, второе, третье и все. Надо постоянно мониторить, что происходит в федеральном законодательстве, как оно реально влияет на нашу жизнь, конкретно в городе, не только в целом по стране. Я надеюсь, конечно, на такое конструктивное взаимодействие постоянно. Мы и раньше работали с фракциями, встречались регулярно с лидерами ваших партий, у нас налажено такое неплохое взаимодействие, понимание друг друга. Я надеюсь, что и на уровне городских организаций у нас будет такое же взаимодействие. Пожалуйста, коллеги, если хотите что-то сказать...

\r\n

А.Агеев (первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по конституционному законодательству, член фракции политической партии «Справедливая Россия»): Сергей Семенович, мне так приятно, что коллеги доверили мне первым обратиться. Я себе часто позволял критические высказывания в Ваш адрес, в адрес работы Правительства Москвы, но, честно говорю, я стараюсь всегда быть объективным по возможности: очень часто моментально реагировал аппарат (это было очень приятно), выходили на нас, приглашали, мы собирали какие-то совещания на эту тему. А вот в этой ситуации сейчас, Вы нас пригласили, можно сказать, Вы даже опередили наше пожелание, и мы не успели с коллегами поговорить о том, чтобы инициировать, предложить Вам такую встречу, как Вы сами, Ваша приемная вышла и предложила вот такое общение.

\r\n

С.Собянин: Я надеюсь, что регулярно продолжим общаться.

\r\n

А.Агеев: Конечно, хотелось бы это предложить. Но я бы прежде всего, начиная с конструктива, сразу хотел бы Вас поблагодарить за решение вопроса по храму Иоанна Богослова под Вязом на Новой площади. Я сам принимал участие, девять месяцев мы проводили молебны под стенами, с предыдущим Мэром вели активную переписку, не получали понимания, к сожалению. Очень приятно, что эта ситуация при Вас была разрешена. Притом и все прилегающие территории под расположение там Православного университета. Сегодня, когда идет очень большое засилье западных масс-культур, церковь играет такую важную роль — просветительскую, образовательную, культурную, и это, конечно, большое вложение.

\r\n

С.Собянин: Постараемся в этом году основные реставрационные работы завершить — не только внешние, но и внутри храма. Это большая, кропотливая работа. Надеюсь, это сделаем.

\r\n

А.Агеев: Спасибо и от нас, и от всех верующих людей. И не могу не отметить, для любой политической партии, политической силы выборы — это оценка эффективности работы в период между выборами. И вот четыре года назад были муниципальные выборы в Москве — партию «Справедливая Россия», более 700 кандидатов, всех сняли с выборов. И тогда, конечно, и наша вина в этом была. Но не могу не сказать и не отметить, что сейчас работа территориальных избирательных комиссий, участковых комиссий, которые сейчас только приступают к работе, Московской городской избирательной комиссии нас не может не радовать — у нас вообще без основания практически... Ну есть — мы еще можем спорить где-то в судебном порядке, но в основном нет таких проблем. И это, конечно, для нас является..

\r\n

С.Собянин: Все ваши кандидаты от вашей партии зарегистрированы?

\r\n

А.Агеев: Да, зарегистрированы. Осталось четыре спора в судебном порядке — есть оценка доказательств различных, это нормально. И для нас, конечно, когда люди после прошлого такого поведения с нами просто боялись идти к нам в партию... А сейчас, конечно, это показательная вещь. Я хотел бы с благодарностью к Вам здесь обратиться, но в то же время хотел бы предложить: Вы встречались с Сергеем Михайловичем Мироновым — первая встреча была, Вы тогда стали Мэром Москвы, и он Вам тогда рассказал о нашей законодательной инициативе по совершенствованию муниципального управления в Москве. Я бы хотел привлечь Ваше внимание к этому, потому что на Общественно-консультационном совете при Мосгордуме мы на завтра вынесли этот вопрос, получили одобрение многих. Даже Платонов (В.М.Платонов — спикер Московской городской Думы) — есть поддержка в некоторых моментах.

\r\n

Все-таки проблемы есть... Даже само название «глава управы» сегодня во многом это себя дискредитировало: у них власть есть, есть деньги, а у муниципалитетов — тех, кто избирается, — у них, к сожалению, денег гораздо меньше, ну в 10 раз меньше, и это дискредитирует саму политическую систему, когда люди избирают, а получить от депутатов не могут. Есть несколько предложений в этой связи.

\r\n

С.Собянин: С удовольствием их обсудим. Я считаю, что полномочия органов местного самоуправления, их влияние на реальную ситуацию в районах должно быть более значимым. Мы за то, чтобы органы местного самоуправления, депутаты, которые избираются, были активными — и с точки зрения формулирования задач, которые стоят перед районами, и контроля за органами исполнительной власти, потому что самим контролировать всю ситуацию сверху невозможно. Нам нужна опора, нужна помощь от органов местного самоуправления. Да, пожалуйста.

\r\n

В.Рашкин (первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по делам национальностей, член фракции КПРФ): Первое — хотелось бы поблагодарить, действительно, за то, что эта встреча совершилась. Это правильно. Москва — столица нашей Родины, на Москву смотрит вся страна, и фамилия Собянин известна на всю страну. Ну а мы как депутаты думских партий, которые прошли, я считаю, что мы выражаем мнение тех слоев населения, которые нас поддержали. А это все наши москвичи, их нельзя разделить на партии. Есть предпочтения программные, есть предпочтения кадровые, но так сложилось и так уж получилось, что мы с вами живем в это время и в этой обстановке. И нам необходимо садиться за этот стол и обсуждать эти вопросы. Мы, например, Компартия Российской Федерации, не сторонники уличных боев и действий. Если, конечно, здесь не решить какие-то вопросы, то все это выльется на улицу. Мы не сторонники этого. Я насколько знаю, Вы тоже не сторонник этого. И данный диалог поможет нам решить те проблемы, которые ставят москвичи. Это не Компартии надо, это не власти надо, не «Единой России» надо, не «Справедливой России» надо...
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Это нужно москвичам...
\r\n\t
\r\n\tВ.Рашкин: Совершенно верно, это надо москвичам. Очень много писем, жалоб идет, много обращений, которые можно в общем-то, я считаю, на 90–100% решить за столом. И это реально: у нас есть рычаги, есть бюджет. Я знаю, мои коллеги готовы ставить эти вопросы в Государственной Думе на федеральном уровне. Я знаю, у Вас высокий авторитет, но и наш авторитет, пусть не столь высокий, но мы бы могли работать в том числе и на решении московских проблем.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Да, у вас огромный потенциал в Думе. Еще раз говорю: вопрос даже не в том, что там 27 или сколько человек, главное, чтобы мы действовали консолидировано, информировали вовремя друг друга, вырабатывали общие решения. Это будет на пользу городу.
\r\n\t
\r\n\tВ.Рашкин: Согласен вполне. Ну и есть у нас, конечно, депутаты в Московской городской думе. Я знаю, что там не всегда воспринимается позиция нашей фракции (она небольшая), но я все равно считаю, что это текущие вопросы, принципиальные вопросы...
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Мы с ними тоже работаем, всегда находимся в диалоге.
\r\n\t
\r\n\tВ.Рашкин: Я должен отметить, что у Вашей команды есть понимание того, что эти вопросы надо садиться и решать. Это радует, это вообще приятно. Когда власть не глуха, всегда есть позыв к тому, чтобы идти к ней и решать вопросы. И хотелось бы отметить, что сейчас действительно регистрация на выборы в органы местного самоуправления... Вы абсолютно правильно подчеркнули, что это очень важно: это низы, это самоорганизация по тем текущим ежедневным вопросам, которые надо решать. Масса кандидатов. Я должен отметить, что период регистрации кандидатов сейчас прошел, на мой взгляд, на высоком законодательном уровне. \r\n

\r\n

В.Рашкин:...на высоком, хорошем законодательном уровне. Есть нюансы, но это копейки. А дальше кому верит народ, кому отдаст предпочтение, кто будет более опытен, более привлекателен для населения, тот и будет представлять москвичей в этом органе. И здесь, конечно, связь в Московской городской Думе и Государственной Думе очень важна, хотя говорят, что нет вертикали депутатской. Есть вертикаль.

\r\n

С.Собянин: Есть, конечно.

\r\n

В.Рашкин: И никуда от нее не денешься. Проблемы местного самоуправления, Московской городской Думы и Государственной Думы — единые проблемы. Если мы их понимаем, знаем, то, я думаю, можно найти решение. Есть антагонистические решения проблемы, видение которой у нас свое. Но надо брать всегда большое и видеть большое. Москвичи, их проблемы, их жизнь — на первом плане. Я думаю, здесь есть взаимное понимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Соболев (член комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, член фракции ЛДПР) Сергей Семенович, присоединюсь к коллегам. Мы от ЛДПР выдвинули несколько сот кандидатов в депутаты муниципальных собраний города Москвы. На самом деле вопрос очень серьезный, потому что депутаты, которые будут избраны, будут находиться непосредственно на низовом уровне власти. Проблем с регистрацией, как уже коллеги сказали, у ЛДПР также не возникло: все нормально, все качественно сработано. Со своей стороны просто хотелось бы добавить, что да, все мы представляем разные политические силы, у всех свои взгляды, у всех свои пути решения различных проблем, разной может быть идеология. Но в одном мы все равно едины: все мы избраны от Москвы, мы хотели бы, чтобы столица нашей Родины была лучше, чтобы столица нашей Родины была как визитная карточка для всей Российской Федерации, и в Государственной Думе, что от нас зависит для увеличения благосостояния москвичей, разумеется, мы все будем делать.

","created_at":"2012-07-11 16:26:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-15 21:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329327300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":250056,"title":"Выступление на совещании по вопросу совершенствования порядка оплаты жилищно-коммунальных услуг в Москве","date":"2012-02-15 13:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел с вами обсудить самую обыденную вещь, такую как оплата счетов за жилищно-коммунальные услуги. Несмотря на свою обыденность, казалось бы, это серьезная системная проблема для города и горожан, потому что касается практически каждого, и миллионы москвичей ежемесячно выстраиваются в очереди в банках, для того чтобы оплатить свои счета. Задача сегодняшнего совещания — обсудить и выработать меры, как все-таки облегчить жизнь горожанам, как сделать так, чтобы эти услуги оплачивались быстро и комфортно.

\r\n

Напомню вам, что мы в этом году не индексировали тарифы ЖКХ и вообще за 2011 и 2012 годы рост тарифов составит меньше, чем за любой год из 12 предыдущих лет. Субсидии и льготы по тарифам ЖКХ составляют более 60 млрд рублей — это деньги, которые идут для того, чтобы уменьшить стоимость жилищно-коммунальных услуг.

\r\n

В городе сегодня действует система единого информационно-расчетного центра, который аккумулирует у себя и формирует единый платежный документ по большинству коммунальных и жилищных услуг, за исключением счетов на электроэнергию, и, соответственно, рассылает бесплатно квитанции на дом населению. Все, казалось бы, хорошо, но дальше следует следующая стадия — человек должен оплатить счета, и здесь, конечно, есть проблемы. Отделения банков не всегда справляются, возникает очередь, и плюс к тому банки вынуждены брать комиссионные платежи, что также удорожает саму услугу. Поэтому мы считаем, что необходимо максимальное количество платежей перевести в безналичные расчеты, для того чтобы не было и комиссионных самих, и уменьшить очереди.

\r\n

В настоящее время объем наличных платежей составляет подавляющую часть, электронные платежи ежегодно растут, но очень низкими темпами. Мне кажется, это связано с тем, что мы слабо информируем население, банки сами недостаточно ведут разъяснительную и рекламную кампанию по этой услуге, ну и город, собственно, индифферентно относится к тому, как это происходит. Мне кажется, надо активнее внедрять электронные формы расчетов, это в значительной степени облегчит реализацию этой услуги. Помимо этого у нас есть платежные терминалы, которые также принимают оплату и по коммунальным жилищным услугам. Несмотря на огромную разветвленную сеть платежных терминалов, тем не менее количество, объем платежей по ЖКХ через эту сеть также неадекватно мал. Это, мне кажется, тоже в значительной степени зависит от того, что мы не информируем население о том, как это можно сделать, и само размещение терминалов мне кажется недостаточным, в том числе и в нашей бюджетной сети.

\r\n

Необходимо обсудить и проработать вопрос безналичных платежей с помощью централизованных бухгалтерий наших организаций и учреждений — как бюджетных, так и внебюджетных. Там есть проблемы, связанные с банковским законодательством, но тем не менее я считаю, что этот вопрос надо обсудить, для того чтобы люди могли через свои бухгалтерии оплачивать счета. Если для этого потребуются изменения нормативного характера, надо посмотреть, какие требуется сделать изменения. По крайней мере если у человека есть счет в банке, то это можно сделать в обязательном порядке, без проблем даже по существующей нормативно-правовой базе. Напомню, что в советское время многие платежи шли через бухгалтерию по заявке гражданина и никаких проблем не существовало.

\r\n

В конечном счете мы должны руководствоваться интересами граждан и под них выстраивать наше законодательство. Поэтому предлагаю обсудить эти темы, прошу выступить представителей банков, платежных систем.

","created_at":"2012-02-15 13:07:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-15 13:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329296760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":249056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-02-14 15:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — основные направления и результаты деятельности города в области развития культуры. Напомню, что на финансирование и укрепление материально-технической базы культуры мы увеличили финансирование в разы. По паркам культуры объем финансирования в 2011 году был увеличен в 5 раз по отношению к 2010 году, а в 2012 году по отношению к 2010-му — практически в 20 раз. Таких объемов финансирования не было за всю последнюю историю. Также увеличено в разы финансирование и укрепление материально-технической базы театров, музеев, библиотек, культурных центров. В целом объем финансирования по этим направлениям в 2012 году составит около 30 млрд рублей. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), прошу доложить.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, члены Правительства, участники заседания! Вам представлен подробный информационный материал по докладу, поэтому разрешите привлечь Ваше внимание к наиболее важным итогам и выводам. Департамент культуры Правительства Москвы сформулировал несколько ключевых ориентиров деятельности. Мы условно назвали их доступностью, качеством и эффективностью, то есть наша задача — это обеспечение доступности для москвичей качественных услуг в сфере культуры при эффективном использовании бюджетных ресурсов. Этими приоритетами мы и пытаемся руководствоваться в своей дальнейшей деятельности.

\r\n

Сейчас несколько слов о работе, которая осуществлялась в парках города. В 2011 году им было уделено отдельное и особое внимание. За счет средств Правительства Москвы в 2011 году проведены работы по ремонту 32 зданий и сооружений, благоустроены территории Парка имени Горького, «Сокольников», «Филей» и «Северного Тушина». Обустроены новые спортивные площадки, пикниковые зоны, проведено обновление детского аттракционного комплекса. Получены дополнительные электромощности и проведен ремонт асфальтового покрытия и ограждения всех парков.

\r\n

В прошедшем году введены в эксплуатацию также новые объекты культурно-досугового назначения: катки, объекты для экстремальных видов спорта, летние пляжи, пункты проката лодок и катамаранов, тренажерные комплексы как на открытом воздухе, так и в стационарных помещениях, детские городки. Отдельно разработана программа экологических троп, танцевальных площадок и прочее. Для всех парков закуплены сценические площадки с необходимым звуком и световым оборудованием. Посетители парков получили также возможность беспроводного доступа в интернет. В общей сложности приобретено более 4 тыс. единиц летнего и 3 тыс. единиц зимнего спортивного оборудования. Приведенная в порядок территория, новое оборудование, аттракционы, новые детские спортивные площадки увеличили количество услуг. Большое количество мероприятий привлекло новых посетителей. Хотелось бы отметить, что во всех парках города отменен платный вход для москвичей. И, по статистике 2011 года, 15,5 млн москвичей посетило парки города.

\r\n

В 2012 году деятельность парков будет расширяться, объем проводимых работ будет продолжать расти. Для каждого из парков будут разработаны индивидуальные проекты, привязанные к тем территориям, где они находятся, при этом будут активно привлекаться инвесторы и негосударственные структуры, сформируется механизм государственно-частного партнерства. Продолжатся работы по ремонту инженерных систем, капитальный ремонт зданий и сооружений. Уже в нынешнем году парки станут основными площадками городских праздников. Опыт проведения Нового года показал, что парки — это любимое место москвичей на открытом воздухе. И все другие крупные события мы тоже планируем проводить в парках города. Даже вот ближайшие праздники Масленицы будут проведены не только на Красной площади, но и во всех парках города.

\r\n

Наряду с парками заметные изменения стали происходить и в музейно-выставочной сфере. В течение года было реализовано более 850 выставочных проектов: это на 100 больше, чем в 2010 году. Активное внимание москвичей привлекли такие программы и акции, как «Дни культурно-исторического наследия», «Ночь в музее», семейное путешествие «Всей семьей в музей», а также международная фотовыставка «Мода и стиль в фотографии». В 2011 году произошли важные изменения в работе музеев. Для удобства работающих москвичей с 1 января 2012 года все музеи один раз в неделю (по четвергам) стали работать до 9 часов вечера. Наряду с этим была уравнена цена на входные билеты для иностранных и российских граждан. В 2011 году после трехлетнего строительства был открыт восстановленный дворец царя Алексея Михайловича, а после девятилетней реставрации — Музей художника Тропинина. Крупные музейные акции, экспозиции и выставки, а также новые принципы их работы повысили интерес москвичей и туристов. Число посетителей музеев города Москвы впервые в прошлом году превысило 5 млн человек. Для примера, более полумиллиона человек только в новогодние праздники посетили московские музеи.

\r\n

В 2012 году будет реализована большая программа создания, реставрации и ремонта музеев Москвы. Через несколько дней откроется после капитального ремонта музей-панорама «Бородинская битва», завершаются работы в доме-музее «Московская усадьба», начнутся комплексная реставрация музея-усадьбы «Останкино», восстановление Останкинского пруда, где будет создана зона отдыха, капитальный ремонт дома-музея Ивана Сергеевича Тургенева. Планируется начать строительство музейного комплекса «История танка Т-34», второй очереди Дома русского зарубежья имени Александра Исаевича Солженицына, объектов входных групп Московского зоопарка и музея-заповедника «Коломенское». Начнутся проектные работы и реставрация главного входа Парка имени Горького, Провиантских складов, где разместится музей-объединение «Музей Москвы».

\r\n

Также будет проведен большой комплекс мероприятий по модернизации музейного оборудования. Будет введена система единых музейных билетов, предлагающая музейные маршруты для разных категорий населения и туристов по доступным ценам. Мы планируем осуществлять финансирование многих музейных инициатив на грантовой основе, уделим особое внимание развитию сервисов, созданию качественных музейных кафе и магазинов внутри наших объектов. Также мы хотели бы начать разработку новой сувенирной продукции.

\r\n

Музей театра города Москвы в 2012 году бесплатно для москвичей, но за счет бюджета города посетит более 620 тыс. школьников. Для сравнения, в 2011 году за бюджетные деньги 280 тыс. школьников посетили наши театры и музеи. Мы для себя ставим задачу, чтобы каждый московский школьник в нынешнем году хотя бы один раз за деньги городского бюджета посетил театр, музей, концертную или экскурсионную программу. Для расширения детского репертуара театров, концертных программ в нынешнем году выделено более 50 млн рублей.

\r\n

Наряду с детским репертуаром особое внимание уделяется поддержке проектов молодежных и других неформальных творческих групп и коллективов. Поддержано 27 проектов. В рамках проекта «Открытая сцена» была продолжена поддержка творческой молодежи и инновационных проектов в области театрального и музыкального искусства. Всего реализовано 30 новых творческих проектов. Среди них, например, опера «Буря», которая буквально в этом году вошла в программу фестиваля «Золотая маска» и театральными экспертами союза театральных деятелей признана как большое театральное событие, хотя это делали совершенно молодые люди. В 2012 году работа с творческими коллективами получит дальнейшее развитие. На 2012 год запланирована большая программа строительства, ремонта и оборудования театров. Особое внимание — театрам для детей и театрам, являющимся объектами культурного наследия. Планируется завершить работу по таким важным для города объектам, как театр «Геликон-опера», Театр сатиры, оснастить оборудованием здание Московского театра под руководством Олега Павловича Табакова и провести ремонтные работы во многих других театрах Москвы. Особое внимание в ремонте мы будем уделять вентиляции и комфорту посетителей театров. Наряду с театрами до конца 2012 года запланировано введение в эксплуатацию двух новых концертных площадок — это театр фольклора «Русская песня» и Театрально-концертное объединение под руководством Александра Градского. В 2012 году будет запущена Школа театрального лидера, созданная департаментом на базе Центра Мейерхольда, направленная на воспитание и образование новых театральных директоров. Библиотеки города развиваются на сегодняшний момент как многофункциональные культурные центры, активно осваивающие телекоммуникационные технологии для развития дистанционных услуг населению. Сегодня в распоряжении пользователей библиотек 4786 компьютеризированных рабочих мест, все библиотеки города имеют доступ к интернету. К 2011 году объем электронных каталогов увеличился до 9 млн 800 тыс. записей, что составляет 20% всех библиографических записей всего нашего московского книжного фонда. По итогам 2011 года в библиотеках зарегистрировано 2 млн 710 тыс. человек постоянных читателей и пользователей библиотек. В 2012 году все библиотеки города станут информационными и медиацентрами и будут объединены так называемой системой «Библио-город». Помещения библиотек будут оборудованы для клубной и студийной работы, станут местом не только чтения, но и местом для общения и творчества. На сегодняшний момент также разрабатывается новая концепция деятельности клубных учреждений города. В государственных учреждениях клубного типа в настоящее время осуществляет свою деятельность 7,5 тыс. творческих коллективов и объединений. Численность их участников в 2011 году превысила 122 тыс. человек. В течение года в клубах города было организовано 27 тыс. клубных культурно-массовых мероприятий, творческих конкурсов, концертов и культурно-просветительских программ. Суммарно по итогам года клубы посетило около 13 млн человек. Уже в 2012 году клубы станут центрами поддержки творческих инициатив, экспериментальными творческими площадками для неформальных коллективов, работающих в сфере культуры. Во всех клубах появятся новые виды услуг, такие как организация семейного досуга, предоставление информации о репертуаре театров и концертных организаций, а также продажа билетов в театры и музеи города.

\r\n

Получит также развитие система дополнительного художественного образования. В 2011 году количество учащихся на бюджетной основе в образовательных учреждениях города увеличилось почти на 2,5 тыс. и составило 64,375 тыс. человек. При этом до 6 тыс. увеличилось число детей из социально незащищенных слоев населения, пользующихся льготами на обучение в детских музыкальных, художественных школах и детских школах искусств. В 2012 году департаментом будет организовано 100 различных мероприятий, представляющих творчество детей и молодежи. Они будут организованы по принципу фестивалей и конкурсов. Учащиеся примут участие в крупнейших городских культурных программах, посвященных дню города, российской истории, 200-летию победы в войне 1812 года и многих других.

\r\n

В 2011 году начались глубокие структурные изменения в деятельности государственной киносети. На базе кинотеатров для детей и юношества и кинотеатров системы московского кино началось создание полифункциональных культурных центров, с использованием механизмов государственно-частного партнерства.

\r\n

Организован ряд клубных объединений и студий, творческих площадок, образовательных проектов. В прошедшем году на базе кинотеатров было проведено 700 мероприятий, в которых приняло участие более 50 тыс. человек.

\r\n

Наряду с этим проводились мероприятия по модернизации кинотеатров, оснащению оборудованием для кинопоказа на цифровых носителях, в том числе в формате 3D, оборудованием для работы единой федеральной информационной системы сведений о показе кинофильмов в кинозалах России.

\r\n

В этом году начнется реставрация кинотеатра «Художественный», который является первым кинотеатром России, и это будет большой кинокультурный центр в центре города.

\r\n

Принципиально новая культурная политика будет проводиться не только в отношении учреждений. Наряду с этим разрабатывается новая концепция проведения Дня города и других городских праздников. Формирование программ праздничных мероприятий будет осуществляться на основе конкурсов творческих проектов и инновационных предложений творческих коллективов, а также инициатив различных групп населения.

\r\n

Новая концепция предусматривает использование всех общественных пространств города: площадей, улиц, пешеходных и парковых зон, бульваров и также дворовых территорий. Мы будем стремиться минимизировать перекрытие улиц города, но наша задача — чтобы День города как праздник пришел в каждый район города, вне зависимости от его отдаленности от центра. Для этого, для проведения праздничных мероприятий, мы планируем оборудовать 177 площадок общегородского, окружного и районного уровней. Для подготовки продюсеров и организаторов массовых мероприятий мы запускаем крупный образовательный проект, кураторами которого будут наиболее опытные организаторы городских и просто праздников. И также планируется работа по созданию механизмов поддержки негосударственных инициатив, прозрачные процессы получения поддержки для фестивалей и других внегосударственных мероприятий.

\r\n

Департамент культуры города Москвы также занимается разработкой новой стратегии коммуникации: информированием москвичей о возможностях, которые предоставляет им город. Уже в 2012 году появятся новые городские афиши, а каналы доставки информации будут максимально интегрированы с популярными средствами массовой информации. Запланированные мероприятия обеспечены ресурсами и будут реализованы в соответствии с бюджетными показателями соответствующих государственных программ. Спасибо за внимание. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Сергею Александровичу? Сергей Александрович, выделяются большие деньги, они должны расходоваться эффективно, контролируйте систему городских торгов, размещение заказа и, соответственно, объемы выполняемых работ. Это первое. И второе — при реконструкции парков надо учитывать мнение горожан, всех групп населения, для того чтобы парки не только были реконструированы, но и пользовались популярностью у москвичей. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о работе над базовым регистром. Как вы знаете, базовый регистр, включающий в себя информацию о правах граждан на получении различных пособий, льгот и выплат, был создан в прошлом году. Стоит задача — начиная с средины этого года значительную часть информации, необходимой для начисления льгот, пособий, городские службы должны получать из базового регистра самостоятельно путем электронного обмена. Таким образом, граждане должны быть освобождены от сбора 140 различных промежуточных документов. Работа достаточно большая, серьезная. Прошу доложить, как она ведется. Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Решетников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В течение этого года мы ведем работу по организации обмена информацией между органами власти. Цель этой работы — избавить жителей города от необходимости приносить с собой десятки и десятки различного рода документов при каждом обращении за государственной услугой. Для достижения этой цели мы сделали ряд подготовительных шагов.

\r\n

Во-первых, мы определили состав сведений, которые граждане представляют в различные органы власти, определили ответственных за предоставление этих сведений и выработали регламент о внесении этих сведений и их использовании.

\r\n

Во-вторых, мы установили такие требования, чтобы все сведения, которые используются при предоставлении государственных услуг гражданам, были легитимными. Иными словами, сведения, которые мы используем в электронном виде, имеют ту же самую силу, что и все наши бумажные справки, удостоверения и прочие документы, которые мы принимаем от граждан и выдаем им. Соответственно, граждане могут быть уверены, что все сведения защищены должным образом и должным образом используются.

\r\n

Далее. Ведется большая работа по развитию ведомственных информационных систем с целью наладить обмен информацией между ними. Вся проделанная работа позволяет нам сегодня сделать следующий шаг и определить конкретные даты, с которых от граждан не требуются документы при обращении их в различные инстанции. Этот перечень, как Вы сказали, Сергей Семенович, включает 140 документов, и этот перечень мы предлагаем сегодня утвердить. Отказ от требований мы предлагаем начинать уже с апреля этого года, и в целом всю эту работу мы должны завершить до 1 июля 2012 года.

\r\n

Какая конкретная польза от этого конкретному гражданину? Для примера могу сказать, что только в социальной сфере не будет требоваться от граждан около 66 видов документов. Как правило, это различного рода справки, подтверждающие льготный статус заявителя. Только в этом году граждане были вынуждены обращаться за их получением более 700 тыс. раз. В сфере технического учета жилого фонда и жилищно-коммунального хозяйства не будут требоваться от граждан 37 видов документов. Количество вынужденных обращений по ним — более 1,5 млн раз.

\r\n

В целом же, согласно данным системы контроля за обращениями граждан, в органах власти ежегодно регистрируются около 10 млн обращений за предоставлений различных государственных услуг. Соответственно, документов граждане вынуждены приносить десятки миллионов. Это огромная задача, над которой мы работаем, и очередной шаг в решении этой задачи предлагается сегодня сделать. Вместе с тем необходимо отметить ряд моментов. Во-первых, никуда не уходит возможность гражданина получить и представить в органы власти документы в бумажном виде. Более того, если обнаружатся какие-либо расхождения между бумажной и электронной версией документа, приоритет будет иметь бумажная версия документа: это зафиксировано законодательством.

\r\n

Необходимо также учитывать, что существует достаточно большой объем документов, которые в настоящее время отсутствуют в органах власти. Как правило, это документы, выданные в других субъектах Российской Федерации. Примером является... Если к нам обратится гражданин—житель Москвы, который родился в другом субъекте Российской Федерации, или в том случае, если он какие-то вносил изменения в акты записи гражданского состояния в других субъектах Российской Федерации, эта информация в наших органах загс отсутствует, и мы вынуждены будем все-таки попросить гражданина представить соответствующий документ. Вместе с тем в таких случаях мы стремимся к тому, чтобы эта информация сразу попала в информационные ресурсы Правительства Москвы и житель города при последующих обращениях уже мог не предоставлять этот документ.

\r\n

Также отмечу, что все больше информации федеральных органов власти становится доступно субъектам, регионам, муниципалитетам в режиме межведомственного взаимодействия. И мы все эти возможности самым активным образом используем и приступили к тестированию достаточно большого числа сервисов, которые позволяют нам отказаться опять-таки от многих документов. Более того, в этом месяце мы запустили пилотную зону для отработки взаимодействия всех систем и приступаем также к активному обучению наших служащих.

\r\n

Уважаемые коллеги! Мы все вместе ведем эту работу не первый день и уже не один месяц. Вместе вырабатываем решение с органами власти как организационного, так и нормативного плана. Сергей Семенович, пользуясь случаем, мне бы хотелось обратиться к органам власти и попросить руководителей департаментов также держать эту работу на контроле, как это они сейчас делают в ежедневном режиме, потому что в оставшиеся месяцы у нас будет очень много работы именно административно-организационного плана, с тем чтобы уже с апреля граждане уже почувствовали реальное облегчение во взаимодействии с органами власти.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, я прошу придерживаться установленного графика внедрения работы с базовым регистром. Любые сбои в этой системе будут носить публичный характер, и вы будете публично отчитываться за неисполнение соответствующих положений о работе с базовым регистром и электронного обмена документами. Прошу обратить на это внимание.

","created_at":"2012-02-14 15:22:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-14 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1329218400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":263056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-02-10 14:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как ситуация в городе по теплу?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, ситуация в городе спокойная. Вчера это было отмечено на селекторном совещании, которое проводил Владимир Владимирович Путин. К нам вопросов нет, мы работаем в штатном режиме. Вместе с тем все службы сейчас приведены в повышенную готовность, потому что ближайшую неделю как минимум температура будет доходить до минус 30 градусов, а в дневное время — до минус 24. Мы сейчас сформировали дополнительно резервы аварийных бригад, сформировали дополнительно материалы и технику. Около 2 тыс. единиц аварийной техники сейчас задействовано, 1,7 тыс. генераторов различной мощности, воздушные пушки для обогрева, в случае если это понадобятся — около 3 тыс. Сейчас я направил все письма с просьбой к коллегам, еще раз прошу их посмотреть вопросы, связанные с утеплительными мероприятиями. Если вдруг, не дай Бог, что-то такое случилось, чтобы они сразу докладывали. Пока что все системы работают в штатном режиме. Генерация, Сергей Семенович, работает сегодня в режиме даже ниже тех максимальных значений, которые были у нас 1 февраля, самое максимальное — 17,333 тыс. МВт. По теплу мы имеем двукратные резервы, по электроэнергии — примерно на 30%, запасы резервного топлива у нас полуторакратные, но вместе с тем все службы находятся в состоянии повышенной готовности, включая и дорожные службы.

\r\n

С.Собянин: Ближайшие недели какая будет погода?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в ближайшую неделю погода будет доходить до минус 30, а в отдельных местах и ниже, в дневное время — минус 24 градуса. Это аномальное явление, об этом говорит то, что это ниже среднестатистических на минус 9 градусов, такого 70 лет не было.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Все службы должны быть в полной готовности.

\r\n

П.Бирюков: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Подведены промежуточные итоги работы портала «Дороги Москвы». По итогам обращений выявлены и привлечены к ответственности 10 худших обслуживающих организаций, эксплуатирующих дороги. Я бы попросил еще раз проанализировать эту ситуацию и по худшим организациям, по которым, естественно, применены штрафные санкции, но тем не менее которые вышли у нас в передовики снизу, индивидуально разбираться и смотреть. Если в течение месяца они не исправляют ситуацию, значит, прощаться с ними, расторгать соответствующие договоры, выставлять санкции. Прошу внимательно также следить за порталом, за его работой, ведь у нас по-прежнему лидирует Южный округ. Также прошу внимательно разобраться, почему там больше всего жалоб. Хотя там, кончено, и население, и площадь большая, но тем не менее прошу префекта доложить мне, что там происходит. По обращениям граждан на портал «Наш город». Количество обращений снизилось, но тем не менее их достаточно. Я обращаю внимание префектур, районных управ на то, что не на все обращения своевременно реагируют и их исправляют. В частности за последнюю неделю работы не выполнены по 11 обращениям, с ненадлежащим качеством — по 14. Прошу дать по каждому объяснения.

\r\n

Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), как у нас дела обстоят со сносом самовольного строительства? Вы возглавили комиссию. Как поставлена работа комиссии? Как идет работа?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В соответствии с решением городской и окружных комиссий по запрещению самовольного строительства продолжена совместная работа территориальных и отраслевых органов исполнительной власти по выявлению, пресечению и профилактике самовольного строительства. На сегодняшний день комиссиями приняты решения о сносе 404 самовольно построенных объектов. Из них по 56 объектам вступили в силу решения суда, префектурами совместно со службой судебных приставов ведется подготовка либо начат снос строений и освобождение земельных участков. Эти объекты находятся на контроле городской комиссии. По 257 объектам префектурами, Мосгосстройнадзором, Департаментом земельных ресурсов, Мосгорнаследием ведутся судебные разбирательства. По 91 объекту, по которым комиссиями приняты решения в декабре 2011 года и в январе 2012 года, префектурами и Департаментом земельных ресурсов направлены в адрес застройщиков предписания о добровольном сносе и освобождении земельных участков. В настоящее время осуществляется подготовка исков в суд. В случае невыполнения застройщиками требований о добровольном сносе иски в суд будут поданы до 29.02.2012. Из 404 объектов, по которым на сегодняшний день приняты решения о сносе и освобождении земельных участков, по подавляющему большинству объектов истцами являются префектуры наших административных округов. Это 341 объект. Департамент земельных ресурсов подает иски об освобождении 46 земельных участков. Мосгорнаследие судится по фактам незаконной регистрации девяти объектов культурного наследия. На контроле Департамента природопользования и охраны окружающей среды шесть объектов, Мосгосстройнадзора — два объекта. Это все Вы видите на диаграмме. С учетом актуализированных данных об итогах работы за прошедший год можно констатировать, что в 2011 году снесено 86 самовольно возведенных объектов: 34 капитальные постройки и 52 некапитальные постройки, Вы видите на экране по префектурам. Наибольший снос достигнут в Восточной префектуре, Западной, наименьший снос достигнут на Юго-Востоке. В результате общая площадь снесенных объектов незаконно построенной недвижимости составила по прошлому году 88,595 тыс. кв. м, что на 18 тыс. кв. м больше, чем в 2010 году. В 2010 году мы снесли 91 объект общей площадью 70,508 тыс. кв. м. Эта работа активно продолжается с начала этого года. За буквально ближайший месяц снесено пять самовольно возведенных объектов, две капитальные постройки и три некапитальных строения. На Севере — три, в Восточном округе — одно, Юго-Восток — одно, общая площадь почти 2 тыс. кв. м. Как сказано выше, в настоящее время на рассмотрении судов различного уровня находятся 257 исков уполномоченных органов исполнительной власти города о сносе самовольных построек, и по 56 объектам судебные акты о сносе вступили в законную силу. В этой связи считаю крайне важным сейчас сконцентрироваться на качестве судебно-претензионной работы и обеспечить слаженную работу префектур и подведомственных организаций по исполнению вступивших в силу указанных судебных актов. Также хочу сказать, что мы со Стройнадзором выработали особый комплекс мер по выявлению начинаемых самовольных построек. Взяли сейчас все строительные площадки, проверяем на наличие разрешительной документации. Также очень важно: мы взяли сейчас Стройнадзор и Госстройэкспертизу, выданные заключения экспертизы и по факту выданные разрешения. К сожалению, должен сказать, что по ряду объектов уже выявились серьезные расхождения, в том числе в первую очередь по ЦАО. Вот один из объектов, могу сказать, что заявлено разрешение на строительство на 100 тыс. кв. м., по факту строится 113 тыс. кв. м. Сейчас тоже эти вопросы выносим на рассмотрение рабочей группы и будем с соответствующими предложениями выходить на ГЗК.

\r\n

С.Собянин: Важно не только сносить самовольное строительство, а и вовремя его пресекать. Конечно, надо создать систему мониторинга с помощью Департамента земельных ресурсов, префектур, Стройконтроля и так далее, вести четкий мониторинг всего, что происходит в городе, не давать даже начинать строить. Я думаю, можно будет включить в этот процесс и жителей города, создав специальный портал, на который они могут обращаться и информировать о тех или иных стройках, которые являются незаконными. То есть там должен быть перечень всех законных строек, на которые выдано разрешение, соответственно, любая стройка вне этого контекста, вне этого списка будет являться незаконной и жители могут сами реагировать и информировать город о том, что там происходит.

\r\n

Комиссаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), мы недавно проводили встречу с предпринимателями по поводу системы подключения к инженерным сетям, но разговор шел вообще о системном взаимоотношении, взаимодействии с городскими службами. Как эта работа продвигается?

\r\n

А.Комиссаров: Сергей Семенович, идея создания такого рода штаба, которую Вы поручили организовать, была активно поддержана и предпринимателями, и всеми общественными организациями. Они предлагают активно включиться в эту работу. Нами подготовлен проект постановления Правительства Москвы о создании штаба по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности в городе Москве. Сегодня мы рассылаем этот проект всем органам исполнительной власти на согласование и хотим попросить, обратиться к коллегам: максимально оперативно его рассмотреть. Здесь, кроме, собственно, постановления включено положение о штабе, состав штаба и регламент, порядок рассмотрения обращений субъектов предпринимательства по всем вопросам. Мы считаем, что, как Вы говорили, в задачи этого штаба должно входить рассмотрение любых проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, в частности, вопросы в области защиты юридических лиц и предпринимателей от противоправных поглощений и завладений имущественными правами. Мы планируем, что уже в конце февраля начнем активную работу. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу оперативно согласовать проект распоряжения и внести его на следующее заседание Правительства.

\r\n

А.Комиссаров. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), сегодня день памяти Пушкина, какие мероприятия проводятся по вашей линии? Я знаю, что у нас есть памятник истории — это дом дяди Пушкина — Василия Львовича, он находится в ужасном состоянии, я давал поручение проработать вопрос его реставрации. Как проводятся работы? Что делается?

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемый коллеги! Сегодня, в день памяти поэта, наш Московский государственный музей А.С.Пушкина на Пречистенке и мемориальная квартира Пушкина на Арбате открыты для свободного посещения. На Пречистенке откроется очень интересная новая экспозиция портретов Пушкина, а в роковой час 14.45, когда 175 лет назад перестало биться сердце поэта, состоится минута молчания, после чего будет дан мемориальный концерт для всех посетителей. Артисты московских театров и филармонии, и в том числе Московской консерватории, хор, солисты и оркестр исполнят «Реквием» Моцарта.

\r\n

Москва гордиться тем, что именно в нашем городе в Немецкой слободе родился Александр Сергеевич Пушкин. Сегодня в этом памятном месте находится школа № 353 имени Пушкина. Отсюда начинаются все пушкинские экскурсии, сюда приезжают писатели и литературоведы всего мира. Но в последнее время, к сожалению, это памятное место оказалось заслонено объектами мелкой розничной торговли, и вместо мемориальных досок и бюста Пушкина гостей встречала палатка с шаурмой, что, конечно, вызывало многочисленные нарекания со стороны школы, пушкинистов, общественности. В рамках той работы, которую проводил Департамент торговли и услуг по упорядочению мелкорозничной торговли, эти пожелания были учтены, совместно с префектурой незаконные объекты устранены, а арендаторам предоставлены по соседству альтернативные участки, и сегодня эта мемориальная территория уже освобождена. Я разговаривал с директором школы и с директором музея Пушкина. Они, конечно, очень довольны этими изменениями, этими действиями со стороны властей. И их единственное пожелание — чтобы в дальнейшем эта драгоценная для ценителей творчества поэта территория по-прежнему оставалась именно мемориальной, именно пушкинской.

\r\n

В Москве Пушкин не только родился, здесь же произошло его знакомство с поэзией, и любовь к поэзии привил ему его знаменитый дядя Василий Львович Пушкин. На Старой Басманной чудом сохранился его деревянный дом, построенный сразу после большого московского пожара 1812 года. Дом удивительный, в нем сохранилась даже часть интерьеров вплоть до подлинных дверей, которые гостеприимно открывались перед Пушкиным, Жуковским, Вяземским, Давыдовым. Но, к сожалению, этот удивительный особняк сейчас представляет печальное зрелище, хотя еще с 1998 года давались многочисленные обещания на самом высоком уровне его привести в порядок, отреставрировать, но так ничего и не происходило. За это время на самом деле часть Басманной улицы, примыкающей к этому дому, приведена в порядок. Ряд памятников отреставрирован за счет внебюджетных источников, а вот знаменитый дом так и оставался в небрежении. Вплоть до того, что в последние годы экскурсоводы даже стеснялись его показывать туристам.

\r\n

В прошлом году, когда мы формировали программу «Культура Москвы», то по Вашему поручению была полностью пересмотрена реставрационная часть этой программы, заново пересмотрены приоритеты, и в части значительного увеличения финансирования и формирования главных задач по Вашему поручению этот дом был включен в число приоритетных объектов. На этой неделе наш департамент начал реставрационную работу по данному объекту. Через год, в следующий день памяти поэта, мы его передадим Государственному музею А.С.Пушкина, и 27 апреля, в день рождения Василия Львовича Пушкина, в нем откроется новая экспозиция. И этот замечательный, уникальный московский особняк после стольких лет запустения снова распахнет свои гостеприимные двери для гостей столицы и для москвичей.

\r\n

С.Собянин: В какие сроки это будет сделано?

\r\n

А.Кибовский: В следующий день памяти поэта, 10 февраля, мы его передаем музею. Музей уже готовит экспозицию, у них подготовлен план экспозиции. И 27 апреля 2013 года откроется новая экспозиция, и этот дом снова обретет свое второе рождение, вторую жизнь.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо!

","created_at":"2012-03-22 19:46:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-10 14:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328869500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":268056,"title":"Выступление на расширенном заседании коллегии Главного следственного управления Следственного комитета России по Москве","date":"2012-02-09 13:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Прошедший год был в общем-то успешным для всей правоохранительной системы обеспечения безопасности в городе. Как уже Вадим Владимирович (В.В.Яковенко — руководитель Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по городу Москве) говорил об этом, на 10% снижено число тяжких и особо тяжких преступлений, на 6,6% снижена вообще преступность в городе Москве, причем речь идет не о какой-то краткосрочной тенденции, речь идет о том, что это уже стабильная тенденция на протяжении последних лет. Важно закрепить эти тенденции, сделать так, чтобы преступность в городе с каждым годом стабильно уменьшалась, а раскрываемость преступлений, безусловность наказаний возрастали ежегодно.

\r\n

Тем не менее очевидно, что криминальная ситуация в городе остается крайне напряженной. Я бы хотел остановиться на ряде направлений, которые особенно волнуют город и москвичей. Первое — это, конечно, преступность, связанная с миграцией, причем речь идет не только о миграции из ближнего или дальнего зарубежья, но и о внутрироссийской, межрегиональной миграции. Москва — излюбленное место гастролеров, которые приезжают сюда не работать и учиться, а совершать преступления. Конечно, с этими гражданами нужно бороться особенно жестко, настойчиво и системно. Конечно, одному Следственному комитету с такой задачей явно не справиться, нужна четкая координация всей правоохранительной системы: и МВД, и Следственного комитета, и Прокуратуры, и Федеральной миграционной службы. Только общими усилиями можно дальше позитивно решать эту проблему, уменьшая миграционную преступность в городе. Но для успешного решения этой проблемы требуется и иное техническое обеспечение этой работы, и город пошел на серьезные траты, чтобы создать совершенно новую информационную среду. В течение этого года все основные площади, улицы, дворы и подъезды города будут оснащены высококачественным видеонаблюдением с хорошим разрешением, с хорошей доставкой сигнала, обработкой информации и хранением. Это создает совершенно новые технические и аналитические возможности для борьбы с преступностью. Но для того чтобы этого достичь, мало оснастить возможностью видеонаблюдения, необходимо создать специальное программное обеспечение, специальную систему анализа и слежения за тем, что происходит в городе, чтобы этот колоссальный объем информации вовремя обрабатывался правоохранительными органами, МВД, Следственным комитетом и другими вашими коллегами, для того чтобы действительно обеспечивать динамику раскрываемости преступлений и их профилактику, чтобы преступность в городе... В том числе и те, кто приезжает в город, знали, что город надежно защищен. Это новый этап работы — правоохранной и города, новый качественный уровень, которой мы должны обеспечить в этом году.

\r\n

Следующий вопрос, на котором я бы хотел остановиться, Вадим Владимирович говорил уже об этом, это налоговые преступления. Несмотря на серьезные усилия, которые предпринимаются и Налоговой службой, и Следственным комитетом, конечно, проблема очень серьезная. Десятки миллиардов рублей теряет бюджет, потому что значительная часть средств находится в наличном обороте, не учитывается, идет мимо бухгалтерии, соответственно, мимо казны, мимо бюджета. Что это означает? Это означает — помимо того, что город недополучает ресурсы и не может реализовать в полном объеме намеченные программы, — это еще означает то, что те предприятия, которые работают честно, они становятся неконкурентными. И это, конечно, недопустимо. Если в предыдущие годы основные усилия и ФНС, и правоохранительных органов были сосредоточены на работе с крупными и крупнейшими налогоплательщиками... Можно сегодня сказать, что там наведен относительный порядок. В основном это публичные компании, которые отчитываются о всех своих транзакциях, платежах и так далее. Но в том, что касается сегодня среднего и малого бизнеса, там, конечно, работы, что называется, непаханый край. И это еще гораздо более сложная работа, чем работа со штучными и крупными предприятиями, для этого требуется серьезная аналитика, серьезный системный подход, совместная работа Федеральной налоговой службы, правоохранительных органов и департаментов города. Мы готовы оказывать полное содействие в этой работе совместно с вами и вашими коллегами. Считаю, что это одна из главных задач, на которых мы должны сосредоточиться.

\r\n

Третье — это борьба с коррупцией, о которой уже тоже говорилось. Городские власти, Правительство Москвы в этом году серьезно изменили подходы к городскому заказу на различных этапах его формирования, начиная от проектирования, подготовки и формирования начальной цены, проведения конкурсов и заканчивая приемкой и контролем качества работ. В целом удалось сэкономить десятки миллиардов рублей для бюджета, десятки миллиардов рублей, которые, конечно, были коррупционной составляющей либо просто использовались неэффективно. Вторая составляющая — это, конечно, различного рода административные барьеры, которые порождают желание или возможность, провоцируют на взятки и поборы. В этом году изменено достаточно много регламентов и подходов, начиная от строительства и заканчивая такими обыденными вещами, как перепланировка квартир, разрешение на размещение мелкорозничной торговли, общепита и так далее. Тем не менее, конечно, там много еще проблем и задач, которые город вместе с вами должен решить. В целом я благодарен Следственному комитету за принципиальный подход в этой сфере. Мы будем оказывать всемерное содействие, для того чтобы снизить уровень коррупции в городе. Вадим Владимирович сказал уже о том, что город в 2011 году помогал Следственному комитету, которому исполнился всего лишь год, для того чтобы он встал на ноги, окреп и профессионально исполнял свой долг. Город и в дальнейшем будет оказывать всемерное содействие вашей работе. Желаю вам успехов! Все доброго! Надеюсь, что совместно с другими правоохранительными органами и Правительством Москвы многие задачи, которые стоят перед нами, мы решим. Спасибо!

","created_at":"2012-03-23 15:33:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-09 13:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328781000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":317056,"title":"Заседание коллегии Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы","date":"2012-02-08 15:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Прошедший, 2011 год был непростым для строительного комплекса. Произошло переосмысление градостроительной политики, прошла ревизия большей части инвестиционных контрактов, изменились приоритеты развития городской среды и, собственно, городского заказа и изменились правила взаимоотношений бизнеса и городских служб.

\r\n

В работе градостроительного комплекса приоритет был отдан решению проблем, в наибольшей степени волнующих москвичей, — это транспортное строительство, строительство детс­ких садов, школ, медицинских учреждений, городских парков и спортивных сооружений. И конечно, по-прежнему приоритетом остается строительство нового жилья, в том числе и коммерческая и торговая недвижимость, необходимая для функционирования и развития города.

\r\n

Но реализация соответствующих проектов воз­можна лишь при условии, что появление новых зданий и сооружений не должно резко ухудшать транспортную ситуацию, которая в городе и так на пределе, и эти проекты не станут новыми точечными застройками. В результате такой политики количество жалоб, конфликтных ситуаций в строительном комплексе за прошедший год в значительной степени уменьшилось.

\r\n

Конечно, тем не менее строительный комплекс, как и любая другая отрасль, имеет инерцию, нормативные сроки проектирования, строительства, и все это отменить, остановить, начать с чистого листа в таком городе, в таком огромном строительном комплексе невозможно. Да и, собственно, наверное, не нужно.

\r\n

Именно поэтому одним из первых шагов Прави­тельства Москвы в декабре 2010 года было решение о продлении сроков действующих разрешений на строительство, причем мы не стали разбираться, что за стройки, в основном приостановив совершенно очевидные стройки. По всем остальным мы дали разрешения на продление строительства.

\r\n

По итогам 2011 года в Москве было построено почти 7 млн кв. м, что на 1 млн кв. м больше, чем в 2010 году, различной недвижимости. Ввод жилья в прошлом году вырос на 20%, составив 2 млн 100 тыс. кв. м. Из них 822 тыс. кв. м было передано под заселение по государственным программам обеспечения жильем очередников, других льготных категорий населения и граждан, переселяемых из ветхого и аварийного жилья.

\r\n

Одновременно Правительство Москвы начало ревизию ранее заключенных инвестиционных контрактов, общая мощность которых составляла 52 млн кв. м различной недвижимости.

\r\n

По результатам этой работы инвестконтракты на строительство 14,7 млн кв. м были продлены. Причем мы, как я уже сказал, практически не взимали штрафов за несвоевременный ввод этих объектов, учитывая сложную экономическую ситуацию, которая была в предыдущие годы. В основном речь шла о живых стройках, о тех объектах, строительство которых уже было начато.

\r\n

С другой стороны, все градостроительные ошибки, которые ещё можно исправить, мы начали исправлять, поэтому были приняты решения о прекращении инвестиционных контрактов на общую мощность более 8,2 млн кв. м.

\r\n

Хочу отметить, что большинство инвесторов с пониманием воспринимают аргументы Правительства Москвы о нецелесообразности строительства либо о необходимости пересмотреть параметры и функционал будущих строительных объектов, тем более что город компенсирует им реально понесенные затраты.

\r\n

Уверен, что мы и в дальнейшем сможем максимально конструктивно, путем поиска компромиссов принимать решения по различным строительным проектам, а не только по инвестконтрактам.

\r\n

Считаю, что и градостроительному комплексу необходимо плотнее работать с общественными организациями строителей для выработки совместных решений по развитию строительства в городе Москве.

\r\n

Уважаемые коллеги, отмена или пересмотр инвестиционных контрактов — это лишь одна сторона происходящих изменений. Другой стороной является формирование благоприятного инвестиционного климата и новых правил игры в строительном комплексе столицы.

\r\n

В рамках административной реформы в 2011 году был принят ряд крупных решений по упрощению доступа к земельным участкам и предоставлению разрешительной документации.

\r\n

Город взял на себя решение такой бюрократической проблемы, как устранение пересечений границ земельных участков с улично-дорожной сетью, причем в большинстве случаев решение принимается в пользу владельцев земельных участков.

\r\n

Была существенно упрощена процедура выдачи градостроительного плана земельного участка. Принят новый регламент проведения государственной экспертизы проектной документации, в рамках которого количество предоставляемых на экспертизу документов было в значительной степени сокращено. В тестовом режиме начал работать сервис по выдаче в электронном виде разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию, а также заключений государственной экспертизы.

\r\n

Ключевой задачей на 2012 год является разработка новых правил землепользования и застройки в Москве. Кроме того, предстоит утвердить десятки отраслевых схем размещения городских объектов, начиная торговлей и заканчивая жильем, соцкультбытом и так далее.

\r\n

Для сохранения и благоустройства исторического центра столицы будут установлены режимы и градостроительные регламенты в границах достопримечательных мест и охранных зонах объектов культурного наследия. Такая работа уже идет полным ходом. Сегодня идет активная разработка и проектов планировки для промышленных зон. Она будет в основном завершена в 2012–2013 годах. Территории промзон обладают, как вы знаете, значительным потенциалом развития, их роль в экономике города требует серьезного переосмысления. Мы должны, с одной стороны, сохранить промышленный потенциал, с другой стороны, промышленные зоны не должны превращаться в помойки или складские помещения, они должны использоваться максимально эффективно для нужд города. Предстоит выработать и оптимальные законодательные решения по вопросам комплексного развития застроенных территорий и освоения подземного пространства. Разработка всех этих документов, особенно правил землепользования и застройки, градостроительных регламентов и режимов, проектов планировок, отраслевых схем, конечно, сделает процедуру принятия градостроительных решений более быстрой, понятной и менее бюрократизированной.

\r\n

Уважаемые коллеги, как известно, Правительство Москвы является не только регулятором, но и крупнейшим заказчиком строительного комплекса Москвы. В 2011 году существенно изменились подходы к формированию и реализации городского заказа. Во-первых, мы намерены строить только то, что реально, в первую очередь необходимо городу, не отвлекая ресурсы на второстепенные проекты. Во-вторых, бюджет будет платить за строительство ровно столько, сколько это стоит. В-третьих, привлекать к работам самых квалифицированных подрядчиков, которые могут гарантировать качество и сроки выполнения работ. В рамках этой логики в 2011 году было принято решение отказаться от целого ряда ненужных или чрезмерно дорогих объектов либо выбрать более оптимальные варианты их реализации. Экономия по такой ревизии проектов составила около 164 млрд рублей.

\r\n

По результатам государственной экспертизы проектной документации заявленная стоимость строительства была снижена на 75,5 млрд рублей. В среднем сокращение сметы составило 18,5%. На этапе рассмотрения стартовых цен стоимость контрактов была уменьшена еще на 25 млрд рублей, или 14%. И, наконец, в ходе торгов на право заключения контрактов была получена экономия в размере 17 млрд рублей. Среднее снижение цен составило около 10%. Таким образом, меры по оптимизации строительства позволят городу сэкономить или перенаправить на другие объекты порядка 285 млрд рублей. Я думаю, что в этих цифрах немалую роль играла и коррупционная составляющая. Еще раз говорю, если со строителей кто-то будет пытаться требовать мзду, пожалуйста, обращайтесь лично ко мне, руководителям города.

\r\n

Теперь о том, что было построено и что предстоит построить в Москве. Финансирование Адресной инвестиционной программы в 2011 году увеличилось почти на 40% по сравнению с 2010 годом — с 206 млрд до 285 млрд рублей. На 2012 год Адресная инвестиционная программа утверждена в объеме 356 млрд рублей, более 60% этих средств направляется на развитие дорожно-транспортной инфраструктуры и метростроения. Хотел бы выразить благодарность московским строителям, их коллегам из ряда других регионов за то, что в 2011 году удалось запустить масштабную программу развития метрополитена. За несколько месяцев, практически с нуля вышли на строительство сразу девяти линий общей протяженностью 45 км. В сфере дорожного строительства итоги 2011 года можно считать также прорывными. Мы постарались закончить все долгострои, которые существуют в этом направлении. Общая протяженность построенных дорог превысила 70 км, введено 25 мостов и эстакад, был завершен целый ряд крупных и уникальных проектов: развязка Вешняки—Люберцы, выезды из Куркина и Павшинской поймы, мост через Москву-реку на Ленинградском шоссе, наземная развязка на Соколе, участки Звенигородского проспекта и ряд других. В 2012 году дорожное строительство приобретает более масштабный характер, начинаем реконструкцию нескольких вылетных магистралей, на очереди модернизация развязок на МКАД, сооружение участков новых хордовых дорог — Северо-западной хорды, Северо-восточной, и южной рокады.

\r\n

Другими задачами на 2012 год являются строительство пешеходных переходов и развитие единого парковочного пространства, в первую очередь в центре города и на транспортных пересадочных узлах. По другим направлениям развития города — строительству жилья, детских садов, школ, медицинских учреждений, спортивных объектов, инженерных коммуникаций, реконструкции городских парков Адресная инвестпрограмма на 2012–2014 годы также предусматривает необходимые капитальные вложения; как правило, они больше, чем в 2011 году. И что немаловажно, что я хотел отметить, впервые в истории развития нашего региона мы , вместе с коллегами из Московской области приступили к разработке концепции развития не только города Москвы, но и московской агломерации в целом и привлекаем для этой работы лучшие урбанистические группы специалистов со всего мира. Это, конечно, безусловно, необходимый шаг, мы должны понять, как наш мегаполис будет развиваться в ближайшие годы и десятилетия. Эта работа, конечно, требует серьезного осмысления и серьезных подходов.

\r\n

Уважаемые коллеги, прошедший год еще раз показал, что строительный комплекс Москвы может решать самые глобальные, серьезные и амбициозные задачи. В нашем городе работают одни из лучших архитекторов, проектировщиков, инженеров и строителей. Хочу поблагодарить вас за труд на благо Москвы и пожелать вам новых успехов. Спасибо.

\r\n

М.Хуснуллин (заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Задачи нашей коллегии — подвести итоги комплекса в 2011 году, четко обозначить наши планы на будущее и поставить конкретные задачи на 2012 год.

\r\n

За прошедший год в рамках формирования градостроительной политики Москвы разработана и утверждена программа «Градостроительная политика», которая объединила все 16 городских программ в части соблюдения единых принципов и подходов к градостроительному развитию столицы. Комплексом разработаны и утверждены основополагающие для нашего комплекса программа «Жилище», концепции формирования единого парковочного пространства, концепция развития гостиничной сети, принято самое непосредственное участие в разработке программы развития московского транспортного узла. Проработана идеология транспортного развития, предпроектные работы по вылетным магистралям, предпроектные и начало проектных работ по метро, идеология поперечных и хордовых связей, реконструкция МКАД и развязок на МКАД, развитие московского железнодорожного узла, формирование ТПУ, формирование единого парковочного пространства. Разработаны шесть территориальных схем, шесть отраслевых схем.

\r\n

В этом году по поручению Сергея Семеновича мы взяли в активную проработку 21 территориальную схему и 54 основные отраслевые схемы. В этом году мы ставим себе задачу разработать все основные градостроительные документы развития Москвы: это «Правила землепользования и застройки», «Концепция развития московской агломерации», максимальное количество проектов планировок. И будем выходить по итогам года в Думу с предложением по продлению сроков утверждения документов территориального планирования для Москвы. Кроме того, в целях эффективного развития метрополитена и освоения площадок, уплотнения центральной части города нужно разработать все необходимые поправки в законодательство для освоения подземного пространства и развития застроенных территорий. Надо сказать, что особо большая работа ведется Департаментом культурного наследия по разработке режимов, регламентов в особо ценных исторических местах и охранных зонах объектов культурного наследия. Вместе с тем надо сказать, что на сегодняшний день, занимаясь вот этой большой градостроительной работой, в то же время в Москве на сегодняшний день выдано разрешений на строительство на 28 млн кв. м, при том, что за прошлый год было сдано почти 7 млн. Надо сказать, что у нас выдано порядка 13 млн кв. м ГПЗУ,

\r\n

ранее выданных, в которых мы работаем. И в рамках государственных программ, которые утверждены, мы еще порядка 20 млн кв. м должны построить недвижимости — то, что нужно городу. Это социальные объекты: школы, садики, объекты медицины, объекты транспорта.

\r\n

Особо серьезный вопрос у нас стоит, конечно, по центру. В общей сложности сегодня в центре города на 5,8 млн кв. м выдано разрешений на строительство. И конечно, это является сложной задачей. С одной стороны, мы, конечно, не должны допустить застройки центра. Мы серьезно сейчас занимаемся точечной застройкой, не позволяем, где это возможно, строить, но в то же время надо понимать, что инвесторы вложили серьезные деньги, получили все законные разрешения на эти объекты. Для того чтобы найти эту середину, баланс интересов, ведется огромная работа, и в результате этой работы, я хочу сказать, что только по центру города было принято решение об отмене строительства на 1,1 млн кв. м объектов. На 700 тыс. объектов было принято решение о перепрофилировании, то есть вместо офисных торговых центров были построены гостиницы и жилье. Эту работу мы будем также продолжать в течение 2012 года. Это является одной из наших самых основополагающих работ по градостроительному развитию города.

\r\n

Надо сказать, что все эти решения принимаются на земельно-градостроительной комиссии, для которой решения по градостроительному развитию готовит рабочая группа, в которую входят как представители нашего комплекса, так и представители всех заинтересованных сторон. Могу назвать несколько цифр. За прошедший год комплексно было проведено 55 заседаний рабочей группы и подготовлены решения к 47 заседаниям городской земельной комиссии. В общей сложности было рассмотрено 2920 вопросов, а это — 1387 объектов. Из них, как уже сказали ранее, на 8,2 млн кв. м было принято решение о прекращении реализации инвестконтрактов и различных проектов, в том числе договоров аренды земельных участков. По 1302 объектам было принято решение, что будет дальше продолжаться строительство. Я хочу сказать, что здесь идет огромная работа с комплексом экономической политики по завершению ранее начатых контрактов и с рабочей группой, которую возглавляет Андрей Владимирович Шаронов (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики). У нас огромная работа идет с комплексом земельно-имущественных отношений по аренде земельных участков, по использованию в дальнейшем собственности — Сергунина Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений). В результате этой работы мы пытаемся найти баланс интересов населения, инвесторов и города, потому что надо сегодня понимать, что строительная отрасль и операции с недвижимостью дают одни из самых больших поступлений в бюджет города в виде налогов. Надо понять, что сегодня это работа для сотен тысяч москвичей и является одной из важнейших отраслей экономики города.

\r\n

Хочу привести несколько ярких примеров работы ГЗК (Градостроительно-земельная комиссия). Например, Рязанский проспект, владение 101. Ранее было выдано разрешение на строительство торгового комплекса на 60 тыс. кв. м. На ГЗК мы рассмотрели этот вопрос и приняли решение, что комплекс этот строить не будем, а будем строить транспортно-пересадочный узел. Второе решение — Профсоюзная улица, владение 156, возле станции метро «Теплый Стан». Вы все знаете, насколько там напряженная транспортная ситуация. Планировалось построить торговый комплекс на 120 тыс. кв. м. Мы понимаем, что если бы этот комплекс был построен, то в результате около «Теплого Стана» вообще было бы невозможно сегодня ездить, поэтому принято решение вместо торгового комплекса строить транспортно-пересадочный узел. И сейчас идет полным ходом проектирование этих вопросов. Для того чтобы найти... И таких решений, как я говорил, было рассмотрено сотни в течение прошедшего года. И самое главное, что как и на предыдущий, так и на этот год у нас также предстоит огромная работа по продолжению именно работы ГЗК и нашей рабочей группы.

\r\n

Я могу сказать, что с прошлого года порядка 600 объектов у нас по разным причинам — где-то потому, что мы пока с инвесторами не нашли договоренности, где-то не готова исходная документация, — но порядка 600 объектов у нас перешло на рассмотрение в этом году. И мы составили график, чтобы в течение в основном I и II квартала закончить эту работу. Кроме того, мы наметили целый список по нашим системным работам, то есть по корпоративным клиентам, у которых на сегодняшний день большое количество проектов. Было поручено Сергеем Семеновичем разработать все промышленные зоны, и мы их взяли сейчас в разработку. Кроме того, все земельные участки, которые принадлежат в том числе и Правительству Москвы. В общей сложности уже на первое полугодие этого года мы видим порядка 2 тыс. вопросов на рассмотрении для рабочей группы и ГЗК. Огромный блок нашей работы — по Адресной инвестиционной программе. Надо сказать, что весь год мы пересматривали существующую Адресную инвестиционную программу. Я могу это сравнить, знаете: это как капитальная реконструкция офиса, в котором все сотрудники находятся. То есть задача была, чтобы и работа шла, но при этом и под новые задачи, которые поставлены Мэром, переформатировать нашу работу. Вы все строители в зале, понимаете, что значит перестроить кардинально офис, но чтобы он при этом работал и все показатели своей работы сохранил.

\r\n

Я могу сказать, что в целом, если посмотреть (включите, пожалуйста, таблицу) итоги работы комплекса, вы видите, что фактически по всем показателям мы превысили показатели предыдущего года, причем превысили значительно. Особо я хотел бы обратить внимание: это, конечно же, дороги. Особо я хотел бы обратить внимание: инженерные сети. Мы на 75% больше километров инженерных сетей сдали в 2011 году, гостиниц больше было сдано, капитальных гаражей больше было сдано в два с лишним раза больше, по сравнению с предыдущим годом. То, что мы с вами системно в штабном режиме занимались парковочным пространством, отдельно каждым гаражом, все-таки позволило в капитальном масштабе значительно увеличить объемы ввода объектов.

\r\n

Я хотел бы особо сказать о метро. Мы фактически за прошлый год на 60% увеличили объемы ввода метро. Но самое главное, что на девяти линиях сегодня идет стройка, 11 линий проектируется — 65 площадок, 14 тыс. человек работают в круглосуточном режиме. Я, пользуясь случаем, хотел поблагодарить в первую очередь население за терпение, префектуры, потому что работа в ночном режиме требует большой координационной работы, и то, что здесь префектуры полностью вместе с нами такой работой занимаются, позволило нам эту работу мобилизовать. Конечно, хотел бы поблагодарить ряд строительных компаний: «Мосметрострой», «Трансинжстрой», «Бамтоннельстрой» — новая компания, которая буквально с нуля мобилизовалась и очень хорошо работает. Надо сказать, что задачей 2012 года по метро мы ставим себе выйти на все вводные объекты ввода до 2015 года и полностью сформировать наши планы на 2016–2020 годы. То есть очень непростая задача, требующая полностью координации усилий всех присутствующих в зале.

\r\n

Серьезно я хочу отметить, что ввод такого объема недвижимости, ввод вот этих показателей по стройкам привел и к росту налоговых отчислений. По предварительным данным, предоставленным МНС, только налоги от объектов работы с недвижимостью выросли за прошедший год на 33%, то есть это тоже очень серьезный показатель.

\r\n

49 пешеходных переходов было построено за прошедший год. И мы взяли обязательство каждый год строить не менее 50 пешеходных переходов, особенно в рамках строительства и реконструкции вылетных магистралей.

\r\n

По парковочному пространству. В целом сформировано 602 тыс. машино-мест. Вы видите здесь, в таблице, все что намечалось, фактически сделано.

\r\n

И здесь, конечно, надо сказать, что огромную работу мы провели с префектурами, комплексом городского хозяйства — Бирюков Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), и надо сказать, что в результате этой огромной работы все-таки такие показатели были достигнуты. Один у нас остался вопрос по прошлому году нерешенный: с детскими садиками, но на этот год — по объективным причинам, по причинам недобросовестных подрядчиков, которые выиграли конкурсы и не смогли справиться с задачей. На этот год мы себе ставим задачу 76 садиков построить, под это разработали график и постараемся до конца года с этой задачей справиться. При этом надо сказать, что мы провели новые конкурсы по 223-му закону, в целом все законные процедуры соблюдены, по три-четыре подрядчика заявляются, дают серьезное снижение цены, но это те подрядчики, которые, мы убеждены, смогут с поставленными задачами справиться.

\r\n

Надо отметить, что большая работа была проделана по народным гаражам. Вы все знаете, что у нас немало было проблем по народным гаражам, но Правительство приняло решение, оказало меры поддержки (15 тыс. человек, у которых были задержки по срокам ввода народных гаражей), сегодня четкий график — часть введена в прошлом году, остальная часть будет введена по графику в этом году. Более того, сейчас идет активная регистрация, спасибо, Сергей Семенович, благодаря вашей поддержке мы сейчас с регистрационной службой активно регистрируем эти машино-места. Я думаю, что максимальное количество тех, кто заплатил за гаражи, мы максимально в ближайший месяц обеспечим законными, положенными парковочными местами.

\r\n

Большая работа была проведена по проблеме обманутых дольщиков, надо сказать, что у нас на сегодняшний день нерешаемых вопросов по обманутым дольщикам нет. Более того, одна из многолетних проблем Южного Тушина, которая уже много лет тянулась, на сегодняшний день решена, сейчас уже люди начали получать квартиры. Мы составили график, те, кто захотел, получили квартиры в Некрасовке. Для тех, кто готов ждать, мы сейчас полным ходом строим жилье. Считаем, что до конца года мы тоже все эти вопросы закроем полностью, оставив только в режиме постоянной работы.

\r\n

Было введен ряд знаковых объектов в течение года, наиболее крупный из них вы видите на экране. Вообще, много было сделано для того, чтобы все объекты, которые многие годы строились, были завершены именно в прошлом году. В целом, надо сказать, из незавершенного строительства — то, что у нас находится в разной степени строительства, 1,129 трлн, мы за прошлый год на 365 млрд закончили объектов строительства. По остальным ведем сейчас работу, что-то перешло, на 665, — это в трехлетней Адресной инвестиционной программе в АИПе учтена стоимость. По 108 млрд требуется осмысление, как дальше и что мы с этими объектами будем делать. И вот 365, я говорю, уже введено. Задача ИПА в 2012 году — совместно с Департаментом транспорта в течение I квартала в рамках развития программы транспортного обеспечения Московского региона определиться с логистической схемой пассажиропотоков и организации движения общественного транспорта и с учетом этого сформатировать всю нашу работу по дальнейшему строительству. Очень важный вопрос — это разработать интегрированный проект организации дорожного движения транспорта на период выполнения работ по реконструкции вылетных магистралей. На семь вылетных магистралей у нас проведены конкурсы, мы готовы выйти в стройку, но Сергей Семенович нам поставил главный вопрос: строить только там, где это не будет мешать движению транспорта, в первую очередь общественного. Поэтому вот это задача номер один. Именно из-за этой задачи мы сейчас эту работу несколько пока сдерживаем. Значит, серьезная также задача — это с Минтрансом и Росавтодором совместить наши графики по реконструкции вылетных магистралей. Надо сказать, что тоже благодаря нескольким совещаниям, которые, Сергей Семенович, с Вами и Левитиным провел, мы приблизились с федеральными службами к единому графику. У нас практически сейчас по всем вылетным магистралям составлен единый график реконструкции всех дорог. Значит, большая работа у нас начата с РЖД: сейчас мы активно с ними занимаемся определением идеологии, проведением предпроектных работ и уже непосредственно приступили к проектированию МКЖД — тоже требует большой работы. Значит, хотелось бы несколько слов по адресной инвестиционной программе сказать, что самый главный итог, и вот строители, наверное, все согласятся со мной в зале, — что утверждена трехлетняя программа наших действий, с конкретными объектами, с конкретным финансированием, впервые после кризиса. Конечно, это огромное достижение, потому что строители не могут планировать свою работу в течение одного года, потому что у всех за спиной стоят коллективы, всем нужна долгосрочная программа, для того чтобы спланировать свою работу. Вот итог того, что с блоком экономической политики вот эта программа утверждена, Сергей Семенович, — огромное, конечно, достижение для строительного комплекса. Значит, несколько слов хотелось бы сказать о строительном надзоре. Надо отметить, что в общей сложности было проведено за год 26 тыс. проверок, выявлено 90 тыс. нарушений, из них порядка 40 тыс. — по качеству строительства. В целом надо отметить, что у нас снизилось на 10%, почти на 11% снизилось число травматизма на площадках. Но я бы хотел обратить особое внимание на то, что на 2012 год мы ставим себе задачу — максимальную работу по технике безопасности. Все совещания, мы в комплексе сейчас с этого начинаем, все совещания мы начинаем с выполнения требований техники безопасности. Я обращаюсь тоже к своим коллегам в зале, к этому надо отнестись с пониманием. Это здоровье наших людей, это жизни наших людей, здесь экономить нельзя, здесь надо выстроить нормальную системную работу, тем более что это не такие большие деньги по себестоимости.

\r\n

Следующий вопрос — по кадровой политике. Большая работа была проведена в целом по форматированию, по выстраиванию структуры работы комплекса. Каждое подразделение комплекса определилось, чем оно будет функционально заниматься, определились со штатной численностью. Был создан новый комитет, который активно включился в работу с инвесторами и выполняет огромный объем работы именно по этой тематике. Среди задач, которые мы ставим себе на этот год, переформатирование научно-технического совета, определение наиболее важных задач, которые нужно с точки зрения науки решать на строительном рынке Москвы. Очень серьезный вопрос подготовки и переподготовки кадров. И мы в решении коллегии, Сергей Семенович, записали, что нам с Департаментом образования надо все-таки выделить небольшие деньги на переобучение по определенным строительным специальностям. У нас по общестроительным работам строителей хватает в городе, по транспортному строительству не хватает, поэтому нам буквально в ближайшее время, чтобы не потерять наши строительные мощности, желательно часть их переучить и переформатировать на новую работу, тем более новая работа по транспортному строительству есть.

\r\n

Важный блок — корпоративные вопросы. У нас достаточно большой объем ГУПов и акционерных обществ. Мы с комплексом имущественных отношений ставим себе задачу реализовать все непрофильные активы на рынке, но в то же время я хочу сказать, что при сокращении количества предприятий и сотрудников суммарная выручка везде поднялась. Был сделан очень большой блок работы за этот год, и мы будем продолжать эту работу.

\r\n

Особо хотел бы отметить работу «Мосинжпроекта», руководитель — Рязанцев Геннадий Иванович. Этот проектный институт, принадлежащий городу, смог мобилизоваться и в разы поднял выручку, в разы поднял прибыль компании. Мы смогли мобилизоваться по дорожному проектированию: за год фактически отпроектировали и дороги, и метро — все основные объемы. Колоссальная совместная работа всех участников.

\r\n

Хотелось бы обратить внимание на организационную и координирующую работу комплекса. В 2011 году мы рассмотрели 62 тыс. документов — огромный объем документов. Ставим себе задачу сократить его минимум на 25%, потому что объем документов колоссальный. Понятно, много задач, много переформатируется, но мы ставим себе задачу на следующий год сократить этот объем. Проведено 16 тыс. обращений граждан, разработано 284 распорядительных документа, 900 регламентных совещаний за год было проведено, 390 выездных совещаний. Комплекс принимает участие в 23 городских комиссиях, 17 регламентных штабах. И очень важный вопрос — это выездные совещания в префектурах. Спасибо, Сергей Семенович, Вы поддержали нашу инициативу. Мы субботу сейчас полностью посвящаем именно выезду по префектурам, и надо сказать, что работу начинаем с градостроительного развития префектур и, конечно, здесь очень большая работа префектов и зампрефектов. Надо сказать, что очень хорошо готовят материалы, на месте решаем многие вопросы, которые требуют действительно оперативного вмешательства, и эту практику будем продолжать в этом году.

\r\n

Надо отметить, что также в течение прошлого года была выстроена системная работа. Пока недостаточно, но началась работа с «Российскими железными дорогами», и у нас большой объем работы с ними на этот год. Координационный совет при Минтрансе РФ — с ними мы тоже нормально наладили отношения. Регулярно ведется работа с Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства. И регулярно ведется, в постоянном режиме, работа с Правительством Московской области. Мы в рабочем режиме с ними фактически еженедельно встречаемся, обсуждаем все наши вопросы. Работа в этом направлении идет.

\r\n

Надо сказать, что мы в 2011 году всеми подразделениями комплекса принимали программы развития. Согласно этим программам развития программ действия было определено 327 мероприятий, фактически все мероприятия были выполнены. На 2012 год, Сергей Семенович, мы разработали также все программы наших действий. С учетом сегодняшней коллегии после утверждения тех решений, которые будут приняты, мы внесем небольшие корректировки, и все наши программы действия на нашем информационном сайте освещены.

\r\n

Несколько слов хотелось бы сказать по административной реформе. Достаточно много сделано в прошлом году, но должен признаться, не все, что мы намечали сделать по административной реформе в прошлом году, нам удалось сделать. Поэтому мы ставим себе одну из первоочередных задач — все, что было поставлено в течение 2011 года, все, что у нас сейчас появляется, ряд вопросов по 2012 году. Это и оптимизация согласования, это работа взаимодействия Стройнадзора с ОАТИ, внедрение новой сметно-нормативной базы, внедрение новых единичных расценок, возможность максимально проводить госуслуги и согласовательные услуги в электронном виде. Мы списком эти вопросы подготовили. У нас есть хорошее взаимодействие с блоком Аппарата Правительства, Ракова Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заммэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), и мы в рамках административной реформы этой комиссией, я думаю, все эти вопросы в 2012 году доведем.

\r\n

По информационной открытости комплекса. Вышло 25 тыс. публикаций в СМИ. 1500 прямых запросов журналистов отработаны в оперативном режиме. Проведено 16 пресс-конференций. По медиаактивности комплекс занимает первое место среди органов исполнительной власти, но и у нас, понятно, самый большой блок работы и самый сложный, требующий большого внимания. Мы эту работу будем продолжать, также ставим себе задачу, чтобы наша работа была максимально открытой.

\r\n

Ну и заканчивая свое выступление, Сергей Семенович, хотелось бы, конечно, поблагодарить всех присутствующих в зале, все наши органы власти, все департаменты, комитеты, все федеральные структуры, которые с нами взаимодействуют, префектуры, строителей, инвесторов, особенно хотелось поблагодарить тех строителей, которые находятся на строительных площадках, потому что сотни тысяч человек, несмотря на мороз, находятся на стройке. Ну и, конечно, Сергей Семенович, хотелось бы поблагодарить лично Вас, потому что в ежедневном режиме все вопросы по отрасли в режиме штабов, в режиме личных встреч Вы постоянно объективно решаете. Со своей стороны хочу сказать, что комплекс имеет полностью все мощности, силы, желания, возможности и все ресурсы для выполнения всех поставленных Вами задач. Спасибо за&nbs","created_at":"2012-06-18 22:02:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-08 15:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328700360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":314056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-02-07 16:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом заслушаем доклад Департамента транспорта об итогах работы за 2011 год и задачах на текущий.

\r\n

В 2011 году мы приступили к реализации первоочередных мер в решении транспортных проблем. Правительство Москвы приняло пятилетнюю программу развития транспортной системы Москвы, сконцентрировало для этого необходимые ресурсы, выполнило ряд неотложных мероприятий. Кроме того, совместно с Правительством Московской области и Министерством транспорта разработана совместная программа развития московского транспортного узла, которая утверждена Правительством Российской Федерации. В 2011 году началась модернизация наземного общественного транспорта. В течение прошлого года количество современных автобусов на линиях «Мосгортранса» увеличилось почти в 1,5 раза. В этом году планируется закупить еще сотни современных автобусов, троллейбусов и трамваев. Впервые были запущены скоростные автобусные маршруты, которые пользуются все большим спросом у москвичей. Что касается развития метрополитена, в конце 2010 года у города не было ни проектов, ни подготовленных площадок, ни заделов для масштабного строительства метро. Тем не менее уже сегодня строительные работы ведутся на девяти линиях метро общей протяженностью 45 км (20 новых станций). Определенные сдвиги произошли и с точки зрения повышения комфорта проезда на метрополитене. Самая загруженная линия, Кольцевая, была оснащена современными малошумными вагонами с кондиционером и климат-контролем. Всего было поставлено 206 новых вагонов. Еще 370 современных вагонов метрополитен должен получить в 2012 году. Помимо обновления вагонного парка план мероприятий по повышению комфорта метрополитена включает завершение установок автоматов для продажи билетов, продолжение ремонта эскалаторов, замену вентиляционного оборудования и так далее.

\r\n

В сфере дорожного строительства в прошлом году удалось завершить ряд крупных проектов-долгостроев, включая развязку Вешняки—Люберцы, второй выезд из Куркина, эстакады на «Новой Риге» и целый ряд других. Построено около 70 км новых дорог, начато массовое строительство пешеходных переходов (в прошедшем году было введено 49).

\r\n

Серьезной проблемой для транспортной системы Москвы по-прежнему остается стихийная парковка автомобилей. Для решения этой проблемы в прошлом году в городе было создано 600 тыс. дополнительных машино-мест для парковки, в 2012 году эта работа будет продолжена.

\r\n

Впервые за много лет в январе 2012 года не повышалась стоимость проезда в общественном транспорте. В реальном выражении с учетом инфляции цена билетов даже снизилась по сравнению с прошлым годом. При этом городу пришлось увеличить субсидию перевозчика почти на 7 млрд рублей. Но мы делали это сознательно, для того чтобы увеличить привлекательность общественного транспорта, и впервые за последние годы количество пассажиров в общественном транспорте увеличилось. Мы приступили к масштабному внедрению интеллектуальной транспортной системы, в 2012–2013 годах ее элементы будут внедрены и реализованы в городе. Прошу доложить — Ликсутов Максим Станиславович, пожалуйста (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы).

\r\n

М.Ликсутов: Спасибо, Сергей Семенович. Год назад Правительством Москвы была организована масштабная работа по решению транспортных проблем города. Основные направления этой работы содержатся в плане первоочередных мероприятий, утвержденных Мэром Москвы в начале 2011 года. Правительством Москвы в сентябре 2011 года была утверждена государственная программа города Москвы — «Развитие транспортной системы города Москвы» на 2012–2016 годы, которая является продолжением плана первоочередных мероприятий. Ключевой приоритет работы Правительства на ближайшие годы — это нормализация ситуации на дорогах и кардинальные изменения роли общественного транспорта в перевозках пассажиров. Пассажирский транспорт должен стать быстрее, комфортабельнее, безопаснее и доступнее, при этом задача, которую нам поставил Мэр города, — это создание нормальных условий и для автолюбителей как полноправных участников дорожного движения в городе. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Основными направлениями в деле достижения поставленной задачи являются следующие: привлечение новых пассажиров путем развития общественного транспорта, повышение качества обслуживания и технического переоснащения общественного транспорта, строительство и реконструкция дорог, повышение пропускной способности и улучшение содержания существующих городских магистралей, развитие интеллектуальной системы управления дорожным движением и работы общественного транспорта, развитие пригородных железнодорожных перевозок и начало пассажирского движения по малому кольцу Московской железной дороги, реализация единой программы развития транспортной системы для Москвы и Московской области.

\r\n

А теперь более подробно об основных результатах деятельности в 2011 году и задачах на 2012 год по соответствующим направлениям. Московский метрополитен. Ключевая роль в развитии транспортной системы отводится метрополитену. В целях расширения сети самого быстрого вида транспорта принято решение о значительном увеличении темпов его строительства и технического переоснащения. В 2011 году было инвестировано в развитие метрополитена более чем в 2 раза больше средств, чем за прошлый период — с 26 млрд рублей до 56 млрд рублей. Введен в эксплуатацию участок метро \"Марьино\"—\"Зябликово\" 4,5 км. Открыты три станции: «Борисово», «Шипиловская», «Зябликово». Открыт вход на станцию «Сретенский Бульвар». На станциях заменены 75 вентиляционных агрегатов для улучшенного воздухообмена.

\r\n

Задачи 2012 года. Объем инвестирования в развитие метрополитена возрастет еще почти в 2 раза и, соответственно, темпы метростроения еще увеличатся. Будет построено 8,5 км новых участков на Арбатско-Покровской, Калининской, Замоскворецкой линиях метро. Открыты три новые станции «Новокосино», «Алма-атинская», «Пятницкое шоссе» и второй выход со станции «Марьина Роща». Ввод в работу этих станций позволит жителям прилегающих районов экономить на дорогу до одного часа времени в день. Продолжится работа по созданию перехватывающих парковок около станций метро. К концу 2012 года будет введено еще 27 таких парковок общей емкостью 7,6 тыс. машин. Продолжатся работы по замене вентиляционного оборудования, в течение года будет заменено еще 72 вентагрегата. Продолжается программа обновления подвижного состава. В 2011 году было поставлено 206 вагонов новых серий как для новых линий, так и для замены старых вагонов на действующих линиях в целях повышения комфортности поездок. В 2012 году будет закуплено еще 373 новых, современных вагона метрополитена. Продолжатся работы по замене эскалаторов. Завершится ремонт 11 эскалаторов на станциях: «Парк Культуры», «Медведково», «Бабушкинская». Начнутся работы по замене девяти эскалаторов на станциях «Красные Ворота» и «ВДНХ». К середине 2012 года будет установлено 1,5 тыс. автоматов для продажи билетов на все виды транспорта. Помимо этого планируется осуществить и другие меры, направленные на создание дополнительных удобств пассажиров метрополитена, а именно замена дверей на 30% станций на более современные, комфортные, запуск в тестовом режиме оборудования для приема Wi-Fi на Кольцевой линии метро, дублирование на английском языке информационных указателей пересадочных станций, внедрение в течение года системы мониторинга соблюдения графика движения поездов с ее интеграцией в интеллектуальную транспортную систему города. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Наземный городской пассажирский транспорт. С 2011 года Правительством Москвы принимаются активные меры по развитию наземного городского пассажирского транспорта. В 2011 году темпы обновления современных низкопольных автобусов и троллейбусов были увеличены в 1,5 раза — до 1479 машин. В 2012 году тенденция будет продолжена, и общее количество новых автобусов и троллейбусов составит 1893 единицы. Весь приобретаемый транспорт будет соответствовать экологическим нормам «Евро-5». В результате этих мер к концу 2012 года парк автобусов и троллейбусов города будет состоять из современных машин, полностью приспособленных для всех категорий пассажиров, включая людей с ограниченными возможностями. Более чем на 70% это будет новый подвижной состав. Для улучшения работы трамвайного транспорта и повышения скорости перевозок ведется реконструкция трамвайных путей. В 2011 году завершен ремонт 25 км трамвайных путей, в текущем году планируется реконструировать еще 73 км путей. В 2011 году введено в эксплуатацию более 87 км выделенных полос для общественного транспорта, в 2012 году планируется продолжить эту работу. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Еще один важный вопрос — доступность общественного транспорта. Тут я бы хотел отметить, что в соответствии с решением Мэра тарифы на общественный транспорт в 2012 году повышаться не будут и останутся на уровне 2011 года. Дополнительно в 2011 году на трех участках выделенных полос было организовано экспрессное автобусное сообщение от периферийных до центральных частей города. Это новые маршруты: 901, 902, 903. Средняя скорость движения в часы пик без учета остановок доходила до 41 км/ч, с учетом остановок — до 19 км/ч при скорости основного потока 12–13 км/ч. Эти маршруты пользуются все большим спросом, объем перевозок по ним постоянно растет, и ежесуточно в настоящее время указанными маршрутами пользуются около 30 тыс. пассажиров. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В 2012 году открытие таких маршрутов будет продолжено. В субботу, 4 февраля, открыт очередной маршрут — 904-й маршрут Митино—Белорусский вокзал. Хотелось бы особо отметить, что нами проанализировано влияние введения выделенных полос на пропускную способность дорог.

\r\n

Среднесуточная пропускная способность магистралей с выделенными полосами для автотранспортных средств полностью восстановилась через две недели после ввода. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Пригородные железнодорожные перевозки. Все больший вклад в пригородные и городские перевозки вносит железнодорожный транспорт. В 2011 году началась работа по расширению предложения мест в поездах пригородного железнодорожного транспорта за счет переоборудования составов, изменения компоновки мест в вагонах, корректировки расписаний. В 2011 году этот показатель вырос на 200 тыс. новых мест в сутки, или на 15%. Проведено удлинение платформ под перспективный запуск 14—16-вагонных поездов в часы пик. По инициативе Мэра города в 2011 году был внедрен абонемент «Большая Москва». Установлена единая цена — 1040 рублей для поездок в пределах 25 км от головных вокзалов и внутри города, что снизило среднюю стоимость одной поездки на 16%. В результате доля этого абонементного билета в общем объеме месячных продаж составила 31% — он является самым актуальным для пассажиров пригородного железнодорожного транспорта. По поручению Правительства Москвы в 2011 году началась работа по приданию нового качественного уровня пригородному железнодорожному транспорту. Изменится дизайн, концепция оформления подвижного состава, кассовых групп, форменной одежды. Ведется переоборудование подвижного состава новыми комфортными креслами в компоновке три плюс два. Запущено первое пилотное направление по данным поездам: Савеловский вокзал—станция «Лобня». До конца 2012 года планируется запуск работ на направлениях Владимир, Калуга, Тула, Рязань, Александров, Орехово с модернизацией около 12—11-вагонных составов ежегодно с дальнейшим увеличением. На 2012 год перед пригородным железнодорожным комплексом стоят задачи по продолжению работы в указанных направлениях: будет продолжена закупка новых вагонов за счет средств организаций железнодорожного транспорта. Если в 2011 году было обновлено 107 вагонов, то в 2012 году будет закуплено 373 новых вагона пригородного железнодорожного транспорта. Будет проведено дополнительное расширение емкости мест в вагонах и увеличено количество поездов в расписании в часы пик. Все пригородные железнодорожные станции внутри Москвы будут оснащены универсальными автоматами по продаже билетов. Завершится благоустройство пяти привокзальных площадей Ярославского, Ленинградского, Казанского, Павелецкого и Киевского вокзалов. Будет запущено движение скоростных поездов на участках Москва—Переделкино, Москва—Усово и организовано тактовое движение по маршруту Бирюлево—Павелецкий вокзал.

\r\n

Улично-дорожная сеть. В целях развития улично-дорожной сети в городе Москва в 2011–2012 годах будет в общей сложности введено 106 км дорог, что в 10 раз больше, чем в предыдущие два года. В 2011 году было построено 49 внеуличных пешеходных переходов. Планами развития транспортной системы города предусмотрено открытие не менее 50 внеуличных переходов ежегодно. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В 2011 году было построено и реконструировано 24 эстакады, 6 тоннелей, выполнен огромный план по локально-реконструктивным мероприятиям. В соответствии с программой в 2012 году планируются работы по следующим основным направлениям развития уличной дорожной сети: начало реконструкции 6 радиальных магистралей, строительство Северо-западной хорды, строительство Северо-восточной хорды, реконструкция 7 железнодорожных путепроводов, строительство и реконструкция дорог и транспортных развязок, обеспечивающих единство уличной дорожной сети города и области, в том числе поперечные связи. Будет обеспечен ввод объектов дорожно-мостового назначения общей протяженностью 48 км, включающих в себя 17 тоннелей и эстакад. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Организация движения, создание интеллектуальной транспортной системы. В целях повышения пропускной способности дорог и четкой организации работы общественного транспорта, снижения аварийности проводятся работы по созданию интеллектуальной транспортной системы Москвы. В 2011 году были проведены работы по формированию автоматизированной системы управления дорожным движением, в том числе внедрено адаптивное регулирование на 80 перекрестках, установлено 1500 детекторов транспорта, установлено 150 комплексов фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения. В 2011 году было установлено 6 информационных табло на улицах и магистралях. В 2012 году будет установлено не менее 90 информационных табло, отражающих сведения о дорожной ситуации в режиме реального времени. Такие электронные табло позволят водителю оперативно выбирать оптимальный маршрут с учетом дорожной обстановки, возможных путей объезда и примерного расчета времени движения. Также в 2012 году планируется внедрить адаптивное управление светофорными объектами не менее чем на 1 тыс. перекрестков и установить 400 комплексов фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения. В этом году появится возможность передачи данных в реальном времени об обстановке на дорогах города на навигатор водителя. Будут установлены табло с интерактивными расписаниями движения общественного транспорта на остановочных пунктах. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В 2010–2011 годах организовано реверсивное движение на трех участках дорог: шоссе Энтузиастов, Ярославское шоссе, Волгоградский проспект. В 2012 году будет организовано реверсивное движение автотранспорта еще на трех участках дорог. Общее количество участков с реверсивным движением составит 6 единиц. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

В 2011 году сформирована система контроля и управления движением наземного транспорта. Оснащено 2170 единиц подвижного состава наземного городского пассажирского транспорта навигационно-связанными терминалами. Создано три зоны диспетчерских центров ГУП «Мосгортранс». Проводятся работы по созданию общегородской системы фото- и видеофиксации нарушений. В 2012 году продолжится работа по созданию общегородской автоматизированной системы, в этих целях будут обустроены стационарными комплексами видеофиксации не менее чем 400 участков улично-дорожной сети. Продолжится создание общегородского центра управления движением. Начнутся работы по созданию управления единым городским парковочным пространством, включая оснащение улично-дорожной сети средствами организации дорожного движения, обустройство парковочных зон техническими средствами контроля движения, создание системы оплаты парковки на улично-дорожной сети. Мы ожидаем, что к концу 2012 года интеллектуальной транспортной системой будет охвачено не менее 65% города. Весь подвижной состав «Мосгортранса» в 2012 году будет подключен к системе ГЛОНАСС, такая инновация будет в первую очередь означать для пассажиров повышение пунктуальности движения автобусов, троллейбусов, сокращение интервалов движения в часы пик и позволит контролировать выполнение перевозчиком объявленного расписания. Появится единый городской сайт для облегчения поиска свободного места парковки в центральном округе Москвы. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Развитие таксомоторных перевозок. В 2011 году в городе началось возрождение легального такси. В соответствии с изменениями, внесенными в федеральное законодательство, подготовленными при непосредственном участии Правительства Москвы, организована выдача соответствующих разрешений. К концу 2011 года было зарегистрировано более 12 тыс. легальных автомобилей такси. В 2011 году рост составил 30% по отношению к 2010 году. Мы думаем, что в 2012 году такая тенденция будет продолжаться. Планируется организовать около 300 стоянок на 1800 машино-мест для легальных перевозчиков такси, помимо этого важной задачей является максимально упрощение и обеспечение оперативных процедур заказа такси, в целях реализации этой задачи ведется работа по созданию в 2012 году общегородского диспетчерского центра заказа такси. В настоящее время по инициативе Правительства Москвы прорабатывается вопрос об оснащении всех легальных такси государственными номерными знаками желтого цвета. Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Прошу обратить ваше внимание, что впервые с 2010 года благодаря реализованным мерам всеми видами общественного транспорта перевезено на 104 млн пассажиров больше, чем в предыдущем году. Отрицательную тенденцию падения объемов перевозок пассажирскими видами транспорта, которая была в 2010 году, удалось переломить, и мы планируем, что в 2012 году этот показатель возрастет еще на 118 млн пассажиров по сравнению с 2011 годом.

\r\n

Ключевые задачи на 2012 год — выработка положений транспортной политики, затрагивающей все основные вопросы, роли общественного и частного транспорта и определение целевых показателей стратегического плана, приоритезация проблем и разработка и запуск программы по внедрению быстрых побед, оценка общих потерь общества по каждым направлениям и заторам, разработка плана действий по наиболее критическим проблемам, создание прозрачной системы общественного мониторинга, разработка модели транспортных потоков для оценки последствий различных проектов — например, эффект от строительства торговых центров на транспортные потоки. Приоритезация инвестиционных решений, в том числе строительных, разработка новой маршрутной сети наземного общественного транспорта, разработка подхода и запуск пилотных проектов по регулированию парковочного пространства, единым билетным решениям, транспортно-пересадочным узлами и оптимизации маршрутной сети и расписания. Присоединенные к городу территории будут интегрированы в общую модель транспортного обслуживания. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Хорошо, следующий вопрос — о размещении сезонных летних кафе. Мы принимали это решение на административной комиссии, было поручено внести соответствующий распорядительный документ. Пожалуйста, Михаил Олегович (М.О. Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы).

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания, в соответствие с решением комиссии по проведению административной реформы в городе Москве от 19 января и Вашими поручениями, Сергей Семенович, Департаментом торговли совместно с комитетом государственных услуг подготовлен проект постановления Правительства Москвы о размещении сезонных кафе при стационарных предприятиях общественного питания. Данным постановлением утверждаются единые правила размещения летних кафе при стационарных предприятиях общественного питания в городе. Летние кафе размещаются на основании единой городской схемы размещения нестационарных торговых объектов без оформления земельно-правовых отношений по заявлению предпринимателя. Заказчиком разработки схемы является Москомархитектура. Согласование и утверждение схемы производится путем межведомственного взаимодействия органов власти, и участие заявителей, предпринимателей в процессе согласования не требуется. Одобрение схем, а также рассмотрение возникших разногласий осуществляется межведомственной комиссией по вопросам потребительского рынка при Правительстве Москвы. Процесс включения в схему изложен в административном регламенте, который является приложением к постановлению, при этом сроки рассмотрения документов и принятия решений органами власти снижаются в целом в 2 раза. Включение мест размещения летних кафе в схему осуществляется бессрочно, в связи с чем упраздняется необходимость ежегодного получения разрешения на размещение.

\r\n

Хозяйствующий субъект имеет право осуществлять деятельность в летнем кафе с момента утверждения данной схемы. Если предприниматель использует стандартный набор оборудования, то иных согласований, кроме включения в схемы, не требуется. Если же при обустройстве летних кафе используются сборно-разборные конструкции, то в этом случае требуется разработка проекта архитектурно-художественного решения и его согласование с Москомархитектурой. Этот процесс определен в постановлении административным регламентом предоставления государственной услуги — согласования проекта архитектурно-художественного решения сезонного кафе при стационарном предприятии общественного питания. Кроме того, предполагается установить, что для летних кафе, уже включенных в схему 2011 года, включение данных объектов осуществляется Москомархитектурой без заявления хозяйствующего субъекта по заявкам префектур.

\r\n

В целом указанный проект направлен на поддержку предпринимателей и стимулирование их активности на ускоренную реализацию потенциала ресторанного бизнеса города Москвы и на создание комфортных условий для обслуживания москвичей и гостей столицы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, принимается, но я напоминаю Вам о том, что не выполнено поручение по изменению порядка размещения летних кафе, объектов нестационарной торговли в парках. Я прошу на следующее заседание внести это решение, потому что там тоже много бюрократии, все участвуют, толку никакого нет. Дайте оперативную возможность руководителям парков самим принимать решения и нести полную ответственность.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2012-06-18 21:53:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-07 16:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328617080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":279056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-02-03 15:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Хочу вам представить нового главного федерального инспектора по городу Москве Рапопорта Бориса Яковлевича. Борис Яковлевич работал в Управлении внутренней политики Администрации Президента, он человек опытный, знающий свою работу. Пожелаем ему успехов. Спасибо!

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), в Москве продолжаются морозы. Как работает топливно-энергетический комплекс столицы?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! На сегодняшний день температура действительно остается достаточно низкой, и в ближайшие 10 дней температура будет на том же уровне: ночью — до минус 24 градусов, а иногда и до минус 29 градусов, в дневное время — минус 17 градусов. Топливно-энергетический комплекс работает стабильно, без сбоев. Мы сегодня работаем на температуру минус 17 градусов. Сейчас по отдельным ТЭЦ частично переведены работы на мазут, потому что идет перерасход достаточно большого количества газа — примерно на 20 млн кубометров. Что касается вопросов наличия запасных источников энергоснабжения (то, на что мы нацелены), то они в полном объеме сегодня зарезервированы, находятся в полной готовности. Это примерно 1,7 тыс. единиц, в том числе от 100 кВт до 1 МВт — порядка 170 единиц. Дорожные службы работают в усиленном режиме.

\r\n

С.Собянин: Как по дорогам? Прошли большие снегопады. Как идет очистка?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, достаточно сложным был вчерашний день. Температура — минус 17–20 градусов. Тем не менее за прошедшие сутки, за прошедшую ночь все дороги очищены, находятся в полном работоспособном состоянии. Но работа по вывозу снега продолжается сегодня и в ближайшие сутки. Мы укладываемся в тот норматив, который определен в этом году.

\r\n

С.Собянин: На портале «Дороги Москвы» есть рекордсмены по жалобам жителей, в том числе организация «Трансстромсервис» по улице Кожевнической, Маросейке, Татищева, Городской. Я прошу присмотреться к работе этой организации, принять соответствующие меры. Небольшие объемы, это серьезная организация, но тем не менее спрос с нее должен быть соответствующий. Это первое. И второе. У нас выбился в лидеры по жалобам Западный административный округ, который никогда не фигурировал у нас в лидерах. Алексей Олегович (А.О.Александров — префект ЗАО Москвы), у вас там какие-то проблемы начались с уборкой улиц? Вы знаете, что вы по количеству жалоб вышли на первое место?

\r\n

А.Александров: Мы это уже восприняли. Организовали процесс, соответствующие проверки, санкции. В ближайшие один-два дня восстановим.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, организовывайте процесс.

\r\n

А мы провели проверку работы государственных управляющих компаний, так называемых ДЕЗ. Провели проверку с помощью Москонтроля, административной и жилищной инспекций, подвели результаты работы наших порталов, сall-центров, по жалобам москвичей. Результат этой работы выявил, что в договорах на эксплуатацию наших ДЕЗ порой отсутствует конкретные перечни услуг и работ, по ряду домов вообще отсутствуют договоры на эксплуатацию, заключаются договоры с субподрядчиками без всяких конкурсных процедур, есть системные нарушения в сметах, отсутствуют дефектные ведомости, есть несоответствие фактических работ закрытым актам.

\r\n

Мы провели на основании и финансовых нарушений, и жалоб москвичей рейтинг наших государственных управляющих компаний, напомню, они эксплуатируют 60% жилищного фонда — это огромный объем, — определили лучших и худших из них. 25 лучших, которые показывают стабильность и качество, предлагаю поощрить, а по 18 худшим — руководителей освободить от занимаемой должности. Назначать новых руководителей ГУП необходимо по согласованию с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и Департаментом имущества. Прошу до 1 июня по всем ДЕЗ навести порядок в финансовых документах, усилить контроль за их работой. После 1 июня провести повторную проверку работы ДЕЗ и по итогам принять соответствующие кадровые решения. Прошу также подвести в течение месяца итоги контроля за коммерческими управляющими компаниями и дать предложения по работе с ними. Я прошу обратить внимание Комплекса городского хозяйства и префектур. Как правило, там, где плохо работает управляющая компания, ДЕЗ, там плохо работает и ГУ ИС. Прошу обратить на это внимание. Если ситуация не будет меняться, мы посмотрим и на работу соответствующих инженерных служб и глав районов.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), как у нас проходит зачисление школьников, как двигается эта работа?

\r\n

О.Голодец: Работа идет очень активно. На сегодняшний день подано в электронную систему записи 71 211 заявлений и по состоянию на сегодняшнее утро (зачисление идет быстрыми темпами) 33 811 детей тоже получили места в первых классах. Мы планируем, что в течение ближайших полутора месяцев мы сможем провести работу со всеми родителями будущих первоклассников, и будущие первоклашки получат место в школах и смогут действительно подготовиться к 1 сентября. Я напоминаю, что в марте у нас начинается Неделя будущего первоклассника. Это мероприятие серьезное, оно действительно поможет и родителям, и детям лучше подготовиться к школе.

\r\n

С.Собянин: Есть ли какие-то конфликтные ситуации, связанные с зачислением в школы?

\r\n

О.Голодец: У нас 28 школ до сих пор не набирают даже одного первого класса, и у нас есть несколько школ, куда подано очень большое количество заявлений. Лидирует по-прежнему школа № 548. Мы работаем в ручном режиме, для того чтобы максимально учесть заявки будущих первоклассников и их родителей. Пока вопрос решается в рабочем режиме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. У нас скоро начинаются международные соревнования по легкой атлетике. Как вы подготовились к ним?

\r\n

А.Пыжов: Сергей Семенович, заместитель руководителя Департамента физической культуры и спорта Пыжов Алексей Николаевич. Готов ответить.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Пыжов: У нас два крупных соревнования. Одно из них — это «Русская зима», традиционное легкоатлетическое соревнование. Собираются в этот раз 5–6 февраля в универсальном спортивном комплексе ЦСКА 180 очень серьезных спортсменов, 4 российских олимпийских чемпиона: Каниськина, Борчин, Борзаковский, Сильнов, известнейший Дуэйн Чемберс, островные бегуны приезжают на короткие дистанции. Сегодня-завтра мы их всех встречаем, размещаем. Вопросы, связанные с медицинским сопровождением также решены с московским научно-практическим центром спортивной медицины Департамента здравоохранения. Вопросы безопасности и правопорядка также с коллегами решаем. Каких-либо замечаний в ходе подготовки нет. Справимся, проведем достойно.

\r\n

Второе мероприятие — это «Кубок легенд» — турнир ветеранов проводится не в первый раз в Мегаспорте на Ходынке. В этот раз также принимают участие известнейшие в прошлом футболисты из Португалии, Италии, Германии, Голландии, Украины и России. Могу назвать такие фамилии, как Аленичев, Титов, Александр Филимонов — это Россия, Ноэл из Германии, Андраде де Круз из Португалии, из Голландии и другие известные спортсмены. 11 февраля в 16:00 церемония открытия и награждение на следующий день 12 февраля. Медицинское сопровождение — тот же самый московский научно-практический центр обеспечивает. Каких-либо проблем при подготовке к соревнованиям на данный момент нет, и не будет.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-04-25 17:29:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-03 15:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328267460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":264056,"title":"Выступление на форуме «Россия 2012»","date":"2012-02-03 14:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад приветствовать вас в Москве, спасибо, что нашли время поделиться своим опытом и знанием, это очень важно для всех нас, для России и для Москвы. Недавно в Давосе прозвучали достаточно жесткие оценки состояния глобальной экономики, но мы сегодня не в Давосе, а в Москве, и я думаю, что картины московской жизни не должны настраивать вас на пессимистический лад. Как уже сказали, сегодня в городе царит настоящая русская зима, но тем не менее это нисколько не отражается на активном ритме деловой и общественной жизни столицы.

\r\n

Москва в основном преодолела последствия спада 2008–2009 годов. По итогам 2011 года рост экономики Москвы составил 4%, в городе практически отсутствует безработица, по стандартам МОТ она составляет всего лишь около 1%. Впервые за последние годы восстановился рост инвестиций в городскую экономику. В 2011 году побит многолетний рекорд рождаемости, существенно сократилась смертность, средняя продолжительность жизни москвичей достигла 75 лет. Впервые за 23 года рождаемость вновь превышает смертность. Это, конечно, серьезный итог работы последних лет.

\r\n

Уважаемые коллеги, не хочу сказать, что у Москвы нет проблем, а глобальные мировые риски не касаются нашего города. Конечно, это не так. Мы также ощущаем давление негативных новостей с европейских рынков. Наверное, острее других негатив чувствуют банки, финансовые компании, зарубежные фирмы, работающие в Москве. Бюджет Москвы в значительной степени зависит от мировой конъюнктуры. Поэтому мы очень внимательно следим за ситуацией. Буквально позавчера я встречался с вашими коллегами, господами Кругманом (П.Кругман — профессор экономики Принстонского университета), Рогоффом (К.Рогофф — профессор публичной политики и экономики Гарвардского университета), Ослундом (А.Ослунд — эксперт Института международной экономики) и Колиером (П.Колиер — директор Центра африканских экономик Оксфордского университета) и некоторыми другими.

\r\n

Они высказывали различные точки зрения, но общее мнение, как мне показалось, подтверждает правильность нашего выбора в пользу активного решения стратегических задач развития Москвы. У нашей страны, у нашего мегаполиса есть шанс, который необходимо использовать в полной мере, — улучшить свои позиции как глобального города мира. И это не только наше мнение, не только мнение тех коллег, которые находятся здесь. В прошлом году Москва заняла первое место в рейтинге индекса роста региональных экономик Европы. Этот рейтинг считает лондонская инвестиционная компания «Лассаль» (LaSalle Investment Management), он отражает потенциал роста рынка недвижимости в пятилетней перспективе и ожидаемую рентабельность вложений в недвижимость. Мы считаем, что это справедливые оценки. Москва действительно находится на пороге долгосрочного инвестиционного подъема. В прошлом году мы отказались от многих проблемных строительных проектов общей суммарной мощностью около 8 млн. кв. м, для того чтобы навести порядок в градостроительной деятельности. Тем не менее объемы строительства в Москве не сократились, а увеличились на 0,5 млн кв. м коммерческой недвижимости.

\r\n

В городе приняты программы развития, строительства жилья, гостиничного хозяйства, торговли. В ближайшие годы мы утвердим правила землепользования и застройки и отраслевые схемы размещения городских объектов — начиная от торговли, заканчивая социальными объектами, школами, спортивными центрами. И соответственно, градостроительная политика Москвы станет гораздо более прозрачной и понятной для инвесторов. Мы сможем быстрее принимать решения и отменим многие лишние согласования. В 2012–2013 годах будут разработаны и проекты планировок для старых промышленных зон, которые занимают около 20% территории города. Часть из них, конечно, требует реконструкции и нового развития.

\r\n

Правительство Москвы реализует масштабные планы модернизации транспортной инфраструктуры города, эти планы мы считаем для Москвы приоритетными, понятно почему: вы все видите, с какими трудностями сталкивается Москва в плане транспортной инфраструктуры. Государственные инвестиции в строительство метро, реконструкцию дорог, создание парковок составят более 50 млрд долларов в ближайшие пять лет. Кроме того, огромные ресурсы направляются на модернизацию здравоохранения, образования, городские парки, улучшение экологии и многие другие проекты. Таким образом мы сможем существенно улучшить качество жизни в Москве.

\r\n

Принято буквально недавно решение о расширении границ Москвы, на новых территориях планируется создать университетские кампусы, медицинские, научные центры, объекты спорта и отдыха, природные парки. Там же разместятся офисы международного финансового центра, появятся здания для органов государственной власти. Одновременно на новых территориях инвесторы смогут строить жилье, деловые, торговые здания. Реализация всех этих планов развития мегаполиса, конечно, поможет решить многие проблемы современной Москвы, обозначить дальнейшую перспективу ее развития.

\r\n

Есть и другие факторы инвестиционной привлекательности Москвы. В 2011 году в городе была реализована крупнейшая за последние годы программа приватизации. Мы смогли пополнить наш бюджет и уменьшить долговые обязательства, привлечь в городскую казну несколько миллиардов долларов и планируем продолжать в дальнейшем избавляться от избыточного государственного имущества, порой приносящего одни убытки. Аналогичные планы приватизации имеют и федеральные органы власти.

\r\n

Правительство Москвы активно занимается улучшением предпринимательского климата. Сегодня мы можем гарантировать инвесторам недискриминационный доступ к участию в реализации городских программ и необходимую поддержку, если речь идет о коммерческих проектах. Государственные закупки в Москве проходят в основном на электронных аукционах. За счет реальной конкурентной борьбы между поставщиками бюджет в прошедшем году сэкономил более 2 млрд долларов. В торгах принимали участие самые известные международные производители, особенно это касается крупной медицинской техники и оборудования.

\r\n

Ежегодно в Москву приезжают тысячи энергичных, целеустремленных людей. Они едут в наш город для того, чтобы учиться в вузах, делать карьеру, заниматься собственным бизнесом. Будущее Москвы связано с развитием финансового сектора, с образованием, медициной, культурой, торговлей, высокотехнологичным производством. В нашем городе проживает каждый третий ученый России. Поэтому Москва, конечно, обязана занять достойное место в числе инновационных центров мира. Сегодня в Москве интересно жить, здесь у каждого человека есть шанс своими руками и головой создать прочный фундамент своего будущего. Огромным преимуществом нашего города является экономическая, социальная и политическая стабильность. Призывы побыстрее перекроить политическую систему, экстремизм в лозунгах и делах не пойдут на пользу Москве и России. И я уверен, что в ближайшее время наши граждане примут решение в пользу порядка, стабильности и уверенного развития нашей страны. Это позволит и городу, городским властям, инвесторам, всем гражданам строить планы на долгосрочную перспективу и затем выполнять намеченные планы. Москва — это город больших возможностей, оставаться в стороне от которых, я считаю, неразумно. Он открыт для ваших планов, идей и проектов. Благодарю вас за активное участие в обсуждении проблем нашей страны, нашего мегаполиса. Желаю успехов, хорошего настроения, пребывания в Москве. Спасибо, друзья!

\r\n

Р.Варданян (председатель совета директоров компании «Тройка Диалог»): Спасибо большое, Сергей Семенович, спасибо! Сергей Семенович едет на совещание, он сказал, что будет, наверное, правильно — буквально один-два вопроса, которые звучали в кулуарах, все время задавались... Если можно, я начну, наверное, с того вопроса, который меня волнует в том числе. Я знаю, что Вы долго в качестве вице-премьера возглавляли российско-сингапурские отношения. Были в Сингапуре, видели пример этого города. Как Вы считаете, сколько лет понадобится Москве, чтобы быть таким же удобным городом для жизни, для бизнеса? Сколько лет нам потребуется для того, чтобы добиться этого?

\r\n

C.Собянин: Я считаю абсолютно неразумным называть какие-то сроки, когда это произойдет, когда мы должны походить на Сингапур. Я вообще не хочу, чтобы мы на Сингапур были похожи. Мы должны быть Москвой, хорошим и удобным городом для жизни людей. Спасибо!..

\r\n

Я думаю, что и москвичи и гости поддержат, что Москве не нужен второй Сингапур, но вот то, что мы должны обязательно сделать, это работать над развитием нашего города, над развитием инфраструктуры, дорог, больниц, школ, клиник и создавать прекрасный деловой климат. И мы двигаемся настолько быстро, насколько это возможно в нашем городе, мы вкладываем в это все ресурсы, все знания и силы и будем продолжать это делать в дальнейшем.

\r\n

Спасибо, друзья!

\r\n

Р.Варданян: Спасибо Сергей Семенович.

\r\n

И второе. У нас очень много есть иностранцев, и конечно, понятно, что мы в первую очередь столица России, но тем не менее одна из задач — это привлечение большого количества иностранных граждан, чтобы они работали, чувствовали бы себя комфортно, чувствовали себя удобно для работы в мегаполисе. Вы знаете, что и в Лондоне огромное количество иностранцев живет. Как Вы думаете, насколько вот эта blow-Москва будет готова сделать комфортной жизнь иностранцев, не говорящих по-русски, не готовых к каким-то нашим реалиям, позволит им чувствовать себя комфортно, уютно в Москве?

\r\n

С.Собянин: Коллеги, вы неудобно себя, неловко чувствуете в Москве? Неуютно?

\r\n

Р.Варданян: Конечно, уютно.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, по улыбкам наших гостей, я чувствую, что они уже сегодня уютно себя чувствуют. Я как-то встречался с послами различных государств, которые аккредитованы в Москве. И особенно те из них, которые уезжают из Москвы, с большим сожалением это делают, говорят: «Мы так привыкли к Москве, нам так здесь уютно живется, мы любим этот город не меньше москвичей». Я думаю, что те, кто приедет в Москву, те, кто будет создавать свой бизнес, так же полюбят Москву, как ее любят москвичи. Спасибо, друзья.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо! И последний вопрос, Сергей Семенович, по поводу инвестиций. Здесь все-таки сидят инвесторы... Где те ключевые направления, в которых, Вы считаете, наиболее вам нужны инвестиции, где, Вы считаете, больше всего частный бизнес может посодействовать развитию ускорения изменения Москвы?

\r\n

С.Собянин: Считается, что Москва перенасыщена инвестициями, перезастроена, отчасти это так, особенно что касается центральной части города. Но тем не менее тот анализ, который мы сделали, показывает, что в Москве самым серьезным образом не хватает торговых площадей. По сравнению с европейскими городами мы отстаем практически в 2 раза. Нам не хватает гостиниц, нам требуются серьезные вложения в развитие медицинской инфраструктуры, образовательной, спортивной, я уже не говорю об обычных вложениях в транспорт, коммунальное хозяйство, другие городские инфраструктурные проекты. Я считаю, что московский рынок таков, что он, по сути дела, вберет в себя любые возможные инвестиции. И необходимо понимать, что на самом деле Москва не заканчивается в границе МКАД. Как мегаполис она уже давно переросла свои границы, и по большому счету на небольшой площади проживают не только 12 млрд зарегистрированных в Москве, но еще 8 млрд граждан, которые проживают в ближайшем Подмосковье. Это колоссальный мегаполис, который, конечно, требует также и огромных инвестиций. И самое приятное то, что год от года он показывает положительную, позитивную динамику в отличие от многих уже сложившихся городов. Спасибо!

\r\n

Р.Варданян: Спасибо, Сергей Семенович! Я желаю Вам успеха в том, что Вы делаете, чтобы Вам удалось Ваши планы реализовать. Мы будем еще с большим удовольствием проводить наш форум в Москве, делая его более представительным, более серьезным.

\r\nС.Собянин: Спасибо Вам большое, всего доброго, успехов!","created_at":"2012-03-22 19:51:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-03 14:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328264340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":324056,"title":"Совещание с представителями малого и среднего бизнеса по вопросам подключения предприятий к городским инженерным сетям","date":"2012-02-01 21:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад встрече с вами. Мы периодически в разных форматах встречаемся с представителями малого и среднего бизнеса, для того чтобы послушать, как им живется в Москве, какие проблемы существуют, обменяться мнениями. И это, конечно, в целом продвигает ситуацию с точки зрения делового климата в Москве в лучшую сторону. Но не уверен, что мы делаем все, чтобы эта динамика была позитивной и явной.

\r\n\t\t

У нас в целом по городу около 300 тыс. малых и средних предприятий — это четверть всей экономики города, более 2 млн работающих на этих предприятиях. Поэтому это сегмент, который для нас является важнейшим. В прошлом году мы изменили подходы к оказанию содействия развитию малого и среднего бизнеса, активно работали по поручительству по кредитам, по субсидиям для предприятий, десятки тысяч предпринимателей получили консультации. Все формы, которые зарекомендовали себя в прошлом году, мы будем продолжать внедрять и в этом году.

\r\n\t\t

Но, на мой взгляд, никакие субсидии, финансовые вливания и кредиты глобально эту проблему не решают. Главное, на мой взгляд, все-таки — это предпринимательский климат в городе: как чувствуют себя предприятия, как они работают, сталкиваясь с властью разных уровней, начиная от районных и окружных администраций и наших департаментов, как они получают разрешения, согласования, как чувствуют себя в городе, насколько им комфортно.

\r\n\t\t

Я считаю, что создание такого комфортного климата для бизнеса является главнейшей задачей, в том числе и Департамента по развитию промышленности и предпринимательства. Не раздача субсидий, не администрирование денежных потоков, а именно создание нормальной деловой среды в городе. Им одним с этим не справиться, и, конечно, они должны обращаться за помощью к своим коллегам, а они, безусловно, должны оказывать эту помощь. Более того, эти вопросы должны регулярно подниматься на Правительстве Москвы и на оперативных совещаниях, чтобы это была постоянная актуальная тема в наших встречах, разговорах, в наших решениях.

\r\n\t\t

Сегодня мы хотели затронуть одну из тем, которая, я считаю, проблемная для бизнеса, одна из самых проблемных. Это вопросы подключения к инфраструктурам различного рода — водоснабжению, газоснабжению, электроэнергии. Казалось бы, всего этого в городе избыток, недостатка нет в общем балансе. Мы только по электрическим сетям за последние годы ввели 150 км дополнительных сетей, ввели трансформаторных мощностей на 10 ГВт.

\r\n\t\t

Тем не менее у нас все равно существует достаточно много зон, где существует дефицит подключения к сетям. Но есть и территории, где этого дефицита нет. Есть и случаи, когда этот дефицит создается искусственно, и, когда он создается искусственно, возникает, естественно, желание этот дефицит продать подороже. Отсюда возникают непрозрачные схемы, здесь возникает соблазн сделать регламенты, удобные для компаний, а не для бизнеса, сделать административные процедуры непрозрачными. И по большому счету я пока не чувствую, что у нас в городе создана система, при которой в случае возникновения проблем любой предприниматель знает, куда обращаться за помощью. Мне кажется, такая система должна быть в городе создана. Тогда проще будет решать все эти проблемы — и технологические, и организационные, и административные, и правовые.

\r\n\t\t

Я хотел бы, чтобы наши департаменты рассказали, как они работают по этой ситуации, послушать представителей бизнеса, выработать общие подходы для решения данного вопроса.

\r\n\t\t

Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), пожалуйста.

\r\n\t\t

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Я кратко остановлюсь на том, что мы сегодня имеем и какие тенденции у нас, какие предложения по совершенствованию этого процесса.

\r\n\t\t

Как отметил Сергей Семенович, у нас достаточно много мощностей электрических, и тем более тепловых, по газоснабжению город весь покрыт сетью. Тем не менее жалобы есть, обращений много, особенно в электроснабжении. Сам по себе процесс технологического присоединения к сетям организован децентрализованно согласно федеральному законодательству: это отвечает нормам. Вместе с тем особенно у малого бизнеса, я уж не говорю о частных лицах и предпринимателях, конечно, такие фундаментальные знания, как у крупных предприятий, где существуют специализированные службы, они способны разобраться, что есть помимо «Мосэнерго» традиционные названия, есть и другие компании, есть у каждой компании свои возможности и, соответственно, правила игры. Поэтому я не буду сегодня описывать весь процесс, вы, представители сообщества, его хорошо знаете. Остановился бы на таких важных проблемах, которые отмечены вами же, вашими коллегами. Прежде всего главной проблемой, насколько я понял, является информационное обеспечение малого бизнеса: как происходит, где можно осуществить присоединение, где можно получить элементарную консультацию либо полный комплект всех услуг. Такие центры есть у каждой сетевой компании, вместе с тем, я так понимаю, мы хотели бы иметь доступ к централизованному месту, куда можно обратиться. И по решению Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина такое место создано на базе Департамента топливно-энергетического хозяйства.

\r\n\t\t

Территориально создано уже три таких места, куда можно обращаться: прежде всего на Большой Бронной, дом 14, в самом департаменте; также на востоке — на 4-й Парковой улице; и в районе станции метро «Багратионовская» открыт третий офис, куда каждый может лично обратиться. Кроме того, все это существует в открытом доступе через портал.

\r\n\t\t

Что дают эти центры? Они отвечают на первый вопрос (мы будем эту систему совершенствовать), какие услуги оказываются городом, какие услуги оказываются организациями, всеми ресурсоснабжающими организациями. Таких достаточно много — это услуги и по электроснабжению, и по теплоснабжению, газоснабжению, водоснабжению, канализации и так далее. Как ставит задачу Петр Павлович Бирюков (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), в конечном итоге есть услуги и по вывозу мусора, и по хранению отходов, значит, тоже надо ставить задачу, чтобы такая информация до бизнеса доходила: где это можно осуществить, сколько это стоит и кто может это сделать, как говорится, в рамках сервисной услуги.

\r\n\t\t

Следующая проблема, которая нам кажется важной, я ее, наверное, подчеркну: это обеспечение свободного доступа всех участников, чтобы в открытом доступе иметь информацию, где находятся такие точки для присоединения и какими мощностями располагает тот или иной район. Открытость этого информационного поля сейчас создается и будет в режиме открытого доступа через интернет для каждого предпринимателя обеспечена. Для этого я призываю сетевые компании также обеспечить нашему центру доступ к информации по вашим мощностям, не только городские организации, но и организации другого подчинения, не городского управления. Прошу делать информацию доступной, открытой, с возможностью пользоваться через общий портал.

\r\n\t\t

Следующая проблема, которую мы посчитали, судя по вашим откликам, важной — это определение принадлежности сетевой инфраструктуры к той или другой организации. Как я уже говорил, как правило, все говорят: «Это \"Мосэнерго\"». На самом деле к электричеству «Мосэнерго» вообще не имеет практически никакого отношения с точки зрения присоединения. Основная доминирующая компания — Московская объединенная электросетевая компания, генеральный директор здесь присутствует. Вторая по объему возможностей технологического присоединения — это Объединенная энергетическая компания, генеральный директор Левинский Павел Анатольевич также здесь присутствует.

\r\n\t\t

С.Собянин: У вас редкостная возможность посмотреть в глаза нашим энергетическим монополистам и задать им вопросы.

\r\n\t\t

Е.Скляров: Чем же может дополнить Департамент две эти крупные компании? Ну, во-первых, мы вас всегда можем с ними познакомить, представить их возможности, направить в нужную точку, что в данном месте действительно доминирует тот или другой. Например, во Внуково нет сетей МОЭСК, их там просто не существует, все они только есть в ОЭК, и так далее. Кроме того, есть места, где обе компании присутствуют, но у кого-то центр питания перегружен, у кого-то, наоборот, свободен. Кроме того, в городе несколько десятков компаний, имеющих статус сетевых, их мощности, конечно же, надо использовать в зависимости, опять же, от условий и возможностей. То есть питающими средствами могут быть и распредустройства электростанций, малого бизнеса, в том числе работающего в энергетике, также крупных компаний. Ну, например, «Моссвет» традиционно имеет возможности для присоединения малых мощностей, метрополитен, «Мосгортранс» и ряд других предприятий. Таким образом сразу мы отвечаем на следующий вопрос — определение оптимальной точки присоединения. Эту возможность мы сможем вам предоставить, и это облегчит, естественно, ваше решение.

\r\n\t\t

С.Собянин: Когда предоставим?

\r\n\t\t

Е.Скляров: В этом году все будет обеспечено, Сергей Семенович. Программный продукт уже разработан, железо так называемое уже закуплено. Сейчас идут ремонтные работы, расстановка, но на Парковую можно обращаться хоть сегодня. На 4-й Парковой офис наш.

\r\n\t\t

Кроме того, задавались вопросы: «Можно ли эту услугу получить комплексно?». Имеется в виду — заключить договор и непосредственно использовать данное предприятие как агента по оказанию этих услуг. Да, это можно будет сделать. Агент от вашего имени обратится в соответствующую компанию, компания решит, сама она вам выполнит услугу присоединения либо по вашему поручению заключит договор с кем-то еще.

\r\n\t\t

Вот такой комплекс услуг мы готовы предоставить. Кроме того, достаточно большой перечень уже сегодня опубликован того, что делается. Это государственные услуги Департамента и его предприятий. Например, задавался вопрос по газоснабжению. Да, нашим Департаментом оформляется разрешение на использование газа в качестве топлива. Еще раз подчеркиваю: я уже отвечал на этот вопрос, никаких отказов в подключении к газу и в прошлом году, и в позапрошлом ни частным лицам, ни малому бизнесу не было! На самом деле руководством города поставлено жесткое условие: отказов в бытовой и социальной сферах не должно быть. Единственное место, где мы рассматриваем вопрос, давать газ или не давать, — это в вопросе использования его в качестве топлива. То есть кто-то хочет построить котельную, а рядом есть центральные сети, тогда рассматривается экономика этой заявки: действительно ли нужно строить здесь котельную или достаточно подключиться к существующим сетям теплоснабжения? То есть заявления о том, что мы не даем рестораторам лимита на газ, несостоятельны. Более того, скажу, что вся бытовая сфера потребляет в год порядка 550 млн куб. м. Для примера: только «Мосэнерго» — 23 млрд куб. м, то есть просто несоизмеримые величины. Весь бытовой сектор вместе с малым бизнесом...

\r\n\t\t

Реплика: 1,5%.

\r\n\t\t

Е.Скляров: Да, 1,5% в общем объеме потребления города, то есть говорить о том, что цена...

\r\n\t\t

С.Собянин: Вопрос же не в объемах, а в сетевой составляющей и доступе к этим ресурсам. Там может быть еще в 10 раз меньше. Что с гигантами сравнивать? Просто у каждого маленького предприятия есть маленькая проблема и минимальные административные возможности, чтобы добиться получения этой услуги в установленные сроки. Потому что по тому же перечню по газу, может быть, действительно меньше жалоб, но по всем остальным (по МОЭСК такие проблемы) требуют от заявителя план расположения энергопринимающих устройств явно с завышенными требованиями к форме. Практика применения двойного тарифа — теперь там перерасчет требуется. Систематическое нарушение сроков рассмотрения заявок. Плохо поставлено взаимодействие между службами внутри компании. По ОЭК — отсутствие единого тарифа при присоединении энергопринимающих устройств заявителей с максимальной мощностью от 15 до 100 кВт включительно. Я бы, может, не поверил во все эти жалобы предпринимателей, но дело в том, что мы как город тоже являемся потребителем и постоянно решаем в штабном режиме проблемы подключения детских садов, школ, больниц и так далее, испытываем серьезные сложности даже на уровне чисто правоприменительной практики, я уже не говорю об организационных и технических вопросах. Эту проблему, мне кажется, не стоит упрощать. Проблема не в том, что у нас мало нормативных актов или у нас что-то не отрегулировано, а в том, как они исполняются, в этом проблема. Давайте послушаем коллег. Александр Сергеевич (А.С.Галушка — президент ООО «Деловая Россия»), пожалуйста.

\r\n\t\t

А.Галушка: Спасибо, Сергей Семенович. Действительно, мы хотим отметить, во-первых, прогресс, который за последнее время произошел. Но еще многое предстоит сделать, на наш взгляд. Мы хотели бы предложить конкретные меры в этой связи по улучшению ситуации.

\r\n\t\t

Первое. Здорово, что у нас появилась карта мощностей. Это позитивный шаг вперед. Хотели предложить сделать интерактивный калькулятор, который позволял бы любому потребителю зайти на сайт и в режиме онлайн рассчитать свою плату за техприсоединения. Это можно сделать. Это потребует, конечно, определенных усилий, но фактически переведет эту ситуацию из такого состояния... Что называется, из-под стола на стол, когда заранее все известно. И этот расчет должен быть юридически обязывающим...

\r\n\t\t

С.Собянин: Я согласен: чем больше публичности в этих вопросах, тем меньше жульничества всякого рода.

\r\n\t\t

А.Галушка: Да-да. Это первое предложение, которое понятно, причем оно понятно любому потребителю, любому предпринимателю, когда ты ему объясняешь, заходишь на сайт, все можешь посчитать.

\r\n\t\t

Второе. Мы хотели бы предложить, нам кажется, это возможно сделать в рамках тех полномочий, которые есть у Правительства Москвы, плату за техприсоединения не взимать разово, а включить ее в состав индивидуально рассчитываемого тарифа и инвестиционную потребность в этом случае удовлетворять за счет заемных средств, которые может сетевая компания привлечь. И часто это компания с гарантированной доходностью, им проще кредит даже взять, чем малому и среднему бизнесу. Намного проще. И я хочу отметить, что сейчас такая возможность рассматривается в федеральном правительстве тоже, и Москва могла бы стать первым субъектом Федерации, который это уже практически внедрил.

\r\n\t\t

С.Собянин: Требуются и изменения федерального законодательства, да? И порядка установления индивидуальных тарифов?

\r\n\t\t

А.Галушка: Мы, Сергей Семенович, анализировали этот вопрос. Все-таки это возможно отрегулировать в рамках правоприменительной практики. Это фактически будет решение самих сетевых компаний.

\r\n\t\t

С.Собянин: Ну мы послушаем коллег, насколько это возможно.

\r\n\t\t

А.Галушка: Третье — это вопрос ответственности сетевых компаний. Сейчас у нас установлена ответственность в размере 0,014 ставки ЦБ в день на заявленную стоимость по техприсоединению. Ну, конечно, это небольшая величина, и если бы Правительство Москвы в рамках своих полномочий могло рассмотреть вопрос об увеличении именно в Москве этих штрафов, то, на мой взгляд, это бы стимулировало сетевые компании.

\r\n\t\t\t\t

А.Шаронов (заммэра Москвы по вопросам экономической политики): За пропуск сроков вы имеете в виду?

\r\n\t\t

А.Галушка: Да, за пропуск сроков сверх установленных в законе уже в рамках гражданских правовых отношений, как обязательство, которое на себя принимает сетевая компания, руководствуясь решением собственника этой компании.

\r\n\t\t

И четвертое, Сергей Семенович. Вот здесь поднимался вопрос. Ведь действительно, фактически малый, средний бизнес, что называется, слабее, менее субъектен, чем те сетевые компании, с которыми он сталкивается. И было бы, наверное, неплохо рассмотреть вопрос о создании с учетом специфики проблемы, ее сложности такого уполномоченного по защите прав потребителей услуг этих сетевых компаний — уполномоченного при Мэрии Москвы, который мог бы именно защищать целевым образом интересы всего этого сообщества.

\r\n\t\t

Вот четыре конкретные меры, Сергей Семенович, которые мы хотели бы предложить в рамках улучшения этой ситуации.

\r\n\t\t

С.Собянин: По последнему я сразу скажу. Уполномоченный такой есть — его зовут Комиссаров Алексей Геннадьевич и весь Департамент, который он возглавляет. Его задача — структурировать свою работу, выстроить постоянную связь с предпринимательским сообществом, аккумулировать все предложения и проблемы, которые возникают, и на сайте у себя, на специальном портале, и непосредственно через его работников, так, чтобы он все знал, что происходит в городе, какие проблемы и с кем есть. Он обладает всеми необходимыми административными ресурсами для того, чтобы саккумулировать эту информацию, довести до руководства города и контролировать ее исполнение. Поэтому вряд ли требуется еще плодить чиновников — он, собственно, тот департамент, который и должен содействовать решению этих проблем. Если ему требуется создать какие-то коллегиальные органы, которые бы включили Департамент ЖКХ, Департамент топливно-энергетических ресурсов, еще какой-то, торговли и так далее, — пожалуйста, мы готовы это также сделать.

\r\n\t\t

А.Галушка: Сергей Семенович, если можно, в развитие этого предложения, последнее, в дополнение. Мы сейчас провели мониторинг делового климата в Москве по вашему поручению, Вы предложили нам такой мониторинг проводить в ходе нашей встречи за 2011 год. Я хотел Вам оставить этот рабочий материал и хотел бы отметить, что когда мы это делали год назад после встречи с Вами, ситуация была, ну такая очень тяжелая, я бы сказал, бизнес просто не верил... Вот если описать одним словом — недоверие, недоверие органам власти города Москвы. Сейчас ситуация стала меняться к лучшему, первые подвижки есть, но все равно объем этого недоверия остается высокий, и здесь требуются, на наш взгляд, сильные меры и, может быть, при Алексее Геннадиевиче создать какой-то общественный штаб с участием предпринимателей, общественных объединений, чтобы было ясно, что это именно регулярный диалог, и в режиме, в формате такого диалога, интерактивной связи проблемы решать.

\r\n\t\t

С.Собянин: Давайте мы Алексею Геннадиевичу поручим такой штаб создать и обяжем его проводить еженедельно совещания и рассматривать там конкретные проблемы, которые возникают у бизнеса. Неважно с кем: если вы соприкасаетесь с органами государственной власти всех уровней и там какие-то возникают проблемы, вы должны информировать об этом департамент, штаб, как вы говорите, и конкретно разбирать случаи. Если требуется системное решение, пожалуйста, обращайтесь в Правительство через Департамент. Если возникают проблемы, связанные с конкретными людьми, то пожалуйста, предлагайте и кадровые выводы, кадровые решения.

\r\n\t\t

А.Галушка: Спасибо.

\r\n\t\t

С.Собянин: Владимир Георгиевич (В.Г.Дымов — председатель Общественно-экспертного совета по малому бизнесу), пожалуйста.

\r\n\t\t

В.Дымов: Спасибо большое. Я тоже хочу отметить, как и Александр, что, конечно, ситуация сдвинулась с мертвой точки и, допустим, 2010 год и 2011 год — это земля и небо, потому что если говорить об уровне взаимодействия управ, то сегодня я отмечаю — сегодня специально обзвонил своих коллег и хочу отметить, что, конечно, уровень взаимодействия совсем другой. И сегодня проблема эта, с подключением, действительно перекочевала все-таки больше в сторону энергосбытовых...

\r\n\t\t

С.Собянин: Хозяйствующих субъектов.

\r\n\t\t

В.Дымов: Хозяйствующих субъектов, да, и мы как раз с Андреем Павловичем накоротке эту проблему обсудили, и, конечно, хочется обсуждать ее без упреков, не прикидываясь какими-то там — это вы, это мы... Мы все как бы живем в одном городе, хотим жить и здороваться, пожимать друг другу руки и решать проблемы. Вы только что сказали, и мы как раз с Алексеем Геннадиевичем на этой неделе запланировали встречу... Вот я по его поручению, по поручению и по просьбе Андрея Владимировича Шаронова, принял, точнее, их предложение (и Вам как раз говорил, когда у нас была встреча с Президентом) возглавить совет экспертный по развитию малого и среднего бизнеса, где можно вот такие вот как раз вопросы решать.

\r\n\t\t

Для меня было проблемой, и я ждал встречи с Вами, чтобы из ваших уст услышать Ваше видение этой проблемы и того, как ее надо решать, потому что, к сожалению, конечно, из-за прошлого в эту комиссию, в этот экспертный совет ломится большое количество таких временщиков, номенклатуры, которая хочет лишний раз использовать это положение, для того чтобы как-то пытаться решать какие-то вопросы как-то опять же подковерно, какими-то, не знаю, коррупционными схемами. Я не такой человек, я этого делать никогда не буду. Андрей Владимирович меня знае, и Алексей меня хорошо знает, поэтому я могу сказать: если моя помощь потребуется, я готов и с Александром, и с ребятами из «Опоры России» эту работу делать. И первое как раз у меня предложение было... Я не буду перечислять количество проблем, проблем много и, к сожалению, хочу сказать, что особенно это касается мелкой торговли, потому что Мэрия ее немножко... Я сегодня разговаривал с большим количеством ребят, и фактически это выглядит как обман, потому что люди заплатили деньги, люди поставили новые павильоны (вот я знаю, что у меня друзья поставили эти павильоны), а Мэрия и управа установила на них счетчики, но подключения по-прежнему нет.

\r\n\t\t

Люди говорят, что их футболят, они так и сказали, что это футбол, людей запускают по кругу и предлагают в то же время низовые чиновники, как Андрей Павлович подтвердил, на уровне вот этих мелких коррупционных схем подключить фактически нелегально. Сегодня 30% —я бы, наверное, так сказал, не знаю, Игорь, ты меня поддержишь или нет, — 30% подключений всех павильонов, палаток происходит фактически нелегально.

\r\n\t\t

Все они подключены, все работают, а люди честные, которые не приемлют для себя вот такие методы, остаются, и стоят, и ждут, пока Мэрия... Они же не разбираются, кто конкретно должен их подключить. Это хорошо, у меня есть завод, компания, где есть огромное, как Вы говорите, количество специалистов, которые в состоянии с Вами взаимодействовать, знают, как решить эти проблемы.

\r\n\t\t

Итак, я предлагаю: первое  — создать комиссию на базе департамента под руководством Алексея Геннадиевича, где можно было бы как раз в комиссию пригласить всех специалистов и решать быстро, в оперативном режиме решать все эти вопросы, потому что они требуют быстрой, оперативной работы.

\r\n\t\t

Второе: не секрет, что специалисты из управ, которые в принципе заинтересованы, которые как раз входят в структуру Алексея Геннадиевича, должны иметь какие-то компетенции и рычаги, для того чтобы как-то влиять на хозяйствующие субъекты. Они их сегодня не имеют. Более того, они не мотивированы этим заниматься, то есть они об этом так напрямую и говорят: в оценку их компетенции, в их какие-то показатели это не входит — подключение какого-то количества и развитие малого и среднего бизнеса. Это большой вопрос, и над этим я тоже предлагаю подумать и это обсудить.

\r\n\t\t

Второе — служба одного окна. Она в этой системе пока не работает, и ее наличие, конечно, очень приветствовалось бы, потому что техническая документация, на мой взгляд, должна храниться в одном месте. Люди не понимают, что надо взять ее в одном месте, разработать ту в другом месте, отнести в третье окно, отдать пятому специалисту, он ее развернет обратно... Это должно быть в одном месте, тем более это Москва, это не большое территориальное образование.

\r\n\t\t

Третье — по поводу онлайн и по поводу сайта. Я сегодня специально зашел на сайт, пытался понять и увидел, что в принципе в Западном округе проблем с мощностями не существует, как говорит сайт. На самом деле прямой опрос и прямой звонок говорят о том, что все, и даже письма, где написано: технической возможности подключение не существует — вот прямое отрицание одного другим, поэтому если возможно с этим разобраться, было бы здорово. И конечно, возможность подачи онлайн-заявки, онлайн-сервис, которые исключают эту беготню, личный контакт, и плюс отсечка по времени в момент подачи — было бы очень здорово. И это бы повысило как раз ответственность чиновников и «Мосэнерго», и МОЭСК, и ОЭК (я уже сам с трудом ориентируюсь в большом количестве наименований). Пакет документов, которые требуются к подаче: пакет документов считаю завышенным, огромным, требуют даже подачу оригиналов. Не знаю, зачем оригиналы — непонятно. Опять же все предприятия действуют в Москве, Москва может запросить, любой департамент может запросить любой документ, для этого не надо требовать с предпринимателя наличия дополнительных копий, нотариуса и так далее и тому подобное.

\r\n\t\t

Общественный контроль является самым важным и значимым критерием, правильно вы сказали, тем, что поможет как раз преодолеть эту проблему, потому что она сплошь состоит из средней коррупции. Руководители, безусловно, хотят решить эту проблему, но вся проблема в правосознании средней и низовой коррупции.

\r\n\t\t

Очень важная проблема — это обременение. Могу сказать два варианта: если предприятие среднего бизнеса подает заявку на увеличение мощностей, оно получает два варианта. Первый — это невозможность, отсутствие мощностей, второй — это обременения, обременения такие, что ты понимаешь, что уходишь на долгие два года в ремонтно-строительные заводы. Плюс тебе подсовывают какую-то организацию, вот только она может решить эту проблему. Поэтому обременения не должно быть, его надо запретить, и стоимость подключения должна включать всю техническую возможность, для того чтобы подключить тот или иной хозяйствующий субъект. Слово «обременение», мне кажется, нужно дискредитировать само по себе, любое решение, если есть возможность, должно быть без обременения. Дальше. Усилить, конечно, контроль, я даже не знаю, стоит ли об этом говорить. Контроль ФАС — он очень важный, и он рабочий, контроль прокуратуры рабочий, и он помогает решать проблемы. Но опять же, не хочется прибегать к таким мерам, хочется конструктивно взаимодействовать, искать пути решения и быстро находить ответы.

\r\n\t\t

С.Собянин: Мы сами будем обращаться, скажу вам, мне хочется. Вы давайте информацию, мы на своем уровне будем системные проверки проводить.

\r\n\t\t

В.Дымов: Спасибо. Я прошу прощения, что немножко ответил. Я так готовился.

\r\n\t\t

С.Собянин: Ничего-ничего.

\r\n\t\t

В.Дымов: Система не должна заставлять человека платить и договариваться, система должна мотивировать человека, мотивировать правосознательное поведение и поощрять такое поведение. Как пример, кстати, могу привести идею, которая в принципе к нам в компанию пришла самостоятельно, но она бы подошла, наверное, многим, хотя здесь вопросы, как раз те, что Вы сказали. Речь идет о дотациях, о какой-то мотивации компании, для того чтобы решать эту проблему. По-моему, в 2005 году (я рассказывал коллегам) мы увеличили свои мощности на 1 тыс. кВт, и мы поняли, что технической проблемы нет, а технической возможности нет — опять же со слов чиновников... Мы просто построили, фактически, газогенерирующую станцию и 1 тыс. кВт высвободили городу. Потратили 2 млн долларов, но технико-экономическое обоснование, которое провели, показало, что мы через три года фактически компенсировали эти затраты. Так вот, если как-то мотивировать средние и большие предприятия на то, чтобы они самостоятельно проводили такую техническую реконструкцию, мы бы имели, как следствие, большие высвобожденные мощности. 1 МВт•ч, я считаю, от средней компании, как моя, — это в принципе достаточная помощь для малого бизнеса, за который я ратую.

\r\n\t\t

Да, я не остановился на малом бизнесе. У него другая проблема. Они приходят, как я уже говорил, и подают документы, у них сразу прямой ответ — нет технической возможности. Потому что суть — это коррупция. Никакого интереса у чиновника ответить ему нет. И тогда им не выдают даже ничего, им предлагают...

\r\n\t\t

С.Собянин: Владимир Георгиевич, ради справедливости: не к чиновникам приходят...

\r\n\t\t

В.Дымов: Не к чиновникам, да.

\r\n\t\t

С.Собянин: К хозяйствующим субъектам.

\r\n\t\t

В.Дымов: Я прошу прощения. Да, к хозяйствующим субъектам, к офисным сотрудникам, которые их толкают сразу на путь определенный, и фактически руководство этого и не видит. Это все творится на низах. Еще раз повторю: примерно 30% мелких хозяйствующих субъектов (палаток, павильонов) работают нелегально. Вот, собственно говоря, я считаю, что разработка такой программы мотивировала такое поведение у мелких предпринимателей, средних предпринимателей, привела бы к решению этой проблемы.

\r\n\t\t

С.Собянин: Я знаю проблему, связанную с мелкой розницей. Мы затратили достаточно большие деньги и время, чтобы подготовить эти площадки, благоустроить их, подвести электричество. То, что сейчас происходит с подключением, — это, конечно, никуда не годится, поэтому, Петр Павлович, я прошу с Департаментом торговли собраться вместе, обобщить все заявки...

\r\n\t\t

П.Бирюков: Управы все сделают...

\r\n\t\t

С.Собянин: ...пригласить Андрея Павловича, Павла Анатольевича и отработать в ручном режиме, потому что речь идет не об одной или двух палатках, а о тысячах, которые сейчас ведут подключение по новой схеме размещения. Да, пожалуйста.

\r\n\t\t

М.Орлов (руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы): Сергей Семенович, пользуясь присутствием здесь руководителей сетевых компаний, хотел бы сказать, что нам очень нужна Ваша помощь. Это связано со следующим: в этом году впервые, как сказал Сергей Семенович, 1580 площадок были благоустроены и к ним реально было подведено электричество. Сергей Семенович, мы их пересчитали, это реально подключенные площадки, для того чтобы там размещались объекты, киоски, новые модули. Этот процесс идет.

\r\n\t\t

Проблема именно в том, что заключение договора — это сложная, многоступенчатая процедура. Я бы хотел сказать, что уже и под руководством Петра Павловича, и вместе с Евгением Викторовичем мы разработали график подключений и составили... Сетевой период составляет 14 дней. Он утвержден Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы, и мы им пытаемся руководствоваться. Но вместо двух дней рассмотрения этих заявок в центрах обслуживания клиентов сетевой организации происходит следующее: предпринимателю, после того как он сдает эти документы, необходимо обратиться в организацию, которая имеет лицензию для физического подключения. Потом он обращается снова с пакетом документов в сетевую компанию, после чего обращается в энергосбытовую компанию и потом снова возвращается в районное отделение сетевой компании. Все это занимает три с лишним месяца. Это и есть главная проблема, и мы убедительно просим сделать упрощенный порядок, который в течение двух недель позволял бы, имея точку подключения, имея все документы, обеспечить это подключение.

\r\n\t\t

Есть еще вторая проблема. Сейчас одновременно разворачивается программа по модернизации уже существующих и подключенных объектов. На практике возникла еще одна проблема: после того как организации модернизируют свои объекты, у них там меняется уже внутренняя разводка, и это опять приводит их в ситуацию полного перезаключения договора. И вот сейчас театральные кассы, которые меняют устаревшие киоски на новые. Они нас буквально два дня назад просто удивили этой ситуацией: на том же месте, с той же мощностью ставится киоск, но это требует опять два-три месяца переоформления всех документов и новые платежи. Поэтому город все вопросы решит! Вот есть, мне кажется, этап, где электросетевые компании могут замкнуть эту цепочку...

\r\n\t\t

С.Собянин: В прямом смысле слова.

\r\n\t\t

М.Орлов: ...и она станет совершенно рабочей.

\r\n\t\t

С.Собянин: Андрей Павлович (А.П.Коновалов — генеральный директор ОАО «МОЭСК»), расскажите, как вы видите эту ситуацию?

\r\n\t\t

А.Коновалов: Случай, когда три месяца осуществляется, — это, я считаю, действительно вопиющий случай, его надо рассматривать штучно, потому что мы в оперативном режиме и с Евгением Викторовичем, и с Петром Павловичем вели работу, у нас большинство объектов из этих 1,6 тыс. площадок все-таки были подключены достаточно оперативно, Сергей Семенович. Притом что у нас по 861 постановлению полгода дается на подключение в целом. Я просто коллег хотел предостеречь сразу от упрощения ситуации: мы все-таки говорим о том, что электроэнергетика — это режимные, как правило, объекты, связанные с эксплуатацией опасных объектов, и здесь до такой степени упрощать нельзя. Это важно. И тем не менее мы в течение трех-четырех месяцев 1,6 тыс. площадок, 1590 с чем-то примерно, 2,6 тыс. объектов подключили оперативно там 6-го....

\r\n\t\t

С.Собянин: Конкретные объекты? Не просто на площадку вышли с сетями, а подключили конкретные объекты мелкой розницы?

\r\n\t\t

А.Коновалов: Да, мелкой розницы. То есть в принципе мы считали, что к сентябрю проблема будет закрыта, но у нас заявки на самом деле приходят до сих пор, то есть предприниматели приходят до сих пор. Где-то, значит, с управами не договорились, и это продолжается. Но то, что где-то три месяца, — мы готовы рассматривать индивидуально, очень жестко реагировать на все эти вещи....

\r\n\t\t

С.Собянин: Андрей Павлович, о чем коллеги-то говорят? Усло","created_at":"2012-07-02 12:16:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-02-01 21:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328116800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":233056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-01-31 16:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Начинаем работу.

\r\n

Сегодня на заседании Правительства рассмотрим работу департаментов, отвечающих за жилищно-коммунальное хозяйство, капитальный ремонт и топливно-энергетический комплекс.

\r\n

Год назад перед Комплексом городского хозяйства была поставлена задача привести в порядок дороги, дворы, подъезды, парки и скверы, обеспечить выполнение планов по капитальному ремонту жилья и повышению надежности работы топливно-энергетического комплекса города. Кроме того, мы приняли решение реализовать ряд неотложных мероприятий по созданию дополнительных парковочных мест во дворах, замене игрового оборудования на детских площадках, ремонту фасадов исторических зданий в центре города и ряд других.

\r\n

Коллеги доложат итоговые цифры по их выполнению. В целом считаю, что комплекс городского хозяйства справился со своими задачами в 2011 году. Это означает, что и на 2012 год мы должны поставить перед ними достаточно масштабные задачи. Правительство Москвы намерено сформировать столичный стандарт благоустройства города.

\r\n

Что это такое? Во-первых, это надежность и качество услуг, предоставляемых москвичам. Причем итоговую оценку качества обслуживания подъездов, дворов и улиц, выполнения ремонтных работ должны давать сами граждане, а доходы подрядных организаций и заработная плата работников ЖКХ должны напрямую зависеть от оценок, выставленных гражданами. Для этого в Москве были созданы специальные интернет-порталы «Наш город» и «Дороги Москвы», организован центр мониторинга общественного мнения, проводятся регулярные социологические опросы. Анализ жалоб, замечаний и предложений жителей постепенно становится реальным механизмом управления. Например, за последние 30 дней за некачественную уборку дорог на подрядчиков было наложено штрафов на сумму 75,5 млн рублей. Это хороший результат, учитывая, что сайт о состоянии московских дорог работает всего полтора месяца.

\r\n

Уверен, что в будущем активность москвичей будет только расти, а их возможности влиять на работу городских коммунальных служб — постоянно расширяться.

\r\n

Вторая составляющая столичного стандарта — это соблюдение нормативов сроков обслуживания и ремонта инфраструктуры. Более того, с учетом запредельной нагрузки многие объекты в Москве требуется приводить в порядок чаще, чем в других регионах страны.

\r\n

Так, мы фактически переходим на трехлетний цикл ремонта дорог, тогда как раньше они ремонтировались один раз в пять-семь лет. Это явно недостаточно при нашем климате и количестве машин, которые ежедневно выезжают на наши дороги.

\r\n

В 2011 году ремонтные работы были проведены на каждой третьей улице города. Обновлено 24 млн кв. м асфальтового покрытия. В 2012 году объемы дорожного ремонта сохраняются. Одновременно усилены требования по уборке дорог, сокращены сроки вывоза снега, увеличивается количество дорожной техники на улицах города. В результате мы сможем поддерживать в нормальном состоянии все улицы города, несмотря на жесткие климатические условия и постоянный рост автопарка.

\r\n

Третье. Столичный стандарт не является каким-то застывшим явлением. Мы должны последовательно повышать планку благоустройства территории города. Необходимо, чтобы московские дворы, парки, природные территории были обустроены на новом качественном уровне. В 2012 году комплексные работы по ремонту и благоустройству будут проведены в 32 городских парках, около 7 тыс. дворов и 10 тыс. подъездов. Планируется построить еще 700 новых детских площадок и более 300 межквартальных игровых городков, которые пользуются огромным спросом семей с детьми.

\r\n

Следует по-новому подойти и к организации активного отдыха в зимнее время. Из-за постоянных оттепелей и скачков температуры с обычными дворовыми катками возникает много проблем, пользоваться ими не всегда удобно, поэтому принято решение на будущий год организовать районные катки с искусственным льдом, чтобы ими можно было пользоваться всю зиму независимо от погоды.

\r\n

Еще одна задача, которую мы начали решать в 2011 году, — это создание дополнительных мест для парковки автомобилей. В прошлом году во дворах было оборудовано 450 тыс. машино-мест. Предварительно, на 2012 год намечено создать порядка 130 тыс. При этом должен сказать, что мы не должны гнаться за абсолютными цифрами. Все действия по созданию парковок во дворах должны согласовываться с жителями.

\r\n

Далее. Мы не только сохраняем, но и увеличиваем финансирование капремонта многоквартирных домов. В прошлом году на эти цели было направлено 20 млрд рублей, в 2012 году планируется выделить более 29 млрд рублей. Соответственно увеличены и плановые задания. В прошлом году было заменено 3,7 тыс. лифтов, в 2012 году предстоит заменить 5,5 тыс. лифтов. Ремонт исторических фасадов будет проведен в 310 домах центральной части города (в 2011 году отремонтировано 68). Увеличится и количество домов, где планируется выборочный капитальный ремонт отдельных инженерных систем и конструктивных элементов зданий. И наконец, целевое финансирование в объеме 8 млрд рублей выделяется на улучшение уличного дворового освещения. В первую очередь свет будет проведен в те дворы, где нормальное уличное освещение до сих пор вообще отсутствует, также планируется установить дополнительное освещение на детских и спортивных площадках, чтобы ими можно было пользоваться не только днем, но и вечером. Соответствующий план работ рассчитан на два ближайших года. Переходим к докладам. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! В деятельности Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы мне бы хотелось отметить пять основных направлений, которые наиболее волнуют жителей нашего города. Это содержание и ремонт городских объектов, эксплуатация и управление жилищным фондом, благоустройство городских территорий и парковых зон, социальная политика, публичность и прозрачность отрасли ЖКХ для москвичей. На каждом из направлений я остановлюсь подробнее.

\r\n

Первое — это содержание и ремонт городских объектов. С точки зрения нормативно-технического состояния в 2008 и 2010 годах денежные средства из бюджета города на финансирование выделялись в недостаточном объеме. Это привело к образованию существенного недоремонта, оцениваемого на начало 2011 года в размере более чем 20 млн кв. м. В отчетном году городом выполнен ремонт улично-дорожной сети города Москвы на площади 24,5 млн кв. м, тем самым в 2011 году городом был полностью компенсирован недоремонт прошлых трех лет. На эти цели из бюджета было выделено 18,2 млрд рублей, что почти в 3 раза больше, чем в 2010 году. Также в 2011 году были проведены работы по ремонту 2,8 млн кв. м дорожного полотна из выявленных бесхозных территорий. Более того, эти территории на сегодняшний момент приняты на баланс и содержатся в нормальном нормативном состоянии. С 2012 года мы перешли на трехлетний цикл планирования ремонтных работ. Таким образом теперь город каждый год будет ремонтировать по 30% всех существующих в городе дорог. В этом году нами запланирован ремонт 24,6 млн кв. м дорог. За счет формирования трехлетнего цикла планирования ремонтных работ все дороги города будут в надлежащем техническом состоянии. Что касается качественного состояния дорог: с 2011 года город перешел на новый стандарт их содержания. Так, в летний период увеличено количество циклов мойки с применением моющего средства всей сплошной площади обслуживаемых улиц более чем в 2 раза. Кратность выполнения циклов по поливу проезжей части увеличена в 3 раза, на особо значимых для города объектах — в 4 раза. Увеличена кратность полива зеленых насаждений в 3 раза, увеличена кратность использования вакуумных пылесосов для уборки города более чем в 3 раза. В содержании дорог зимой также имеются изменения — дифференцированное использование жидких реагентов в зависимости от метеорологических условий, также получена новая технология зимней уборки, которая утверждена Росприроднадзором на 10 лет. Увеличена вдвое периодичность подметания, увлажнения и мойки городских дорог, сдвигания снега в дни сильных снегопадов. Сокращены сроки вывоза снега с дорог первой категории в 4 раза, с остальных — в 3 раза. Для того чтобы обеспечить выполнение работ по ремонту и содержанию дорог с учетом всех изменений города, по городскому заказчику и в трех административных округах — Восточном, Северо-Восточном, Юго-Восточном уже с 1 января начали работу государственные бюджетные учреждения для выполнения дорожных работ. В остальных округах они учреждены и приступят к работе в соответствии с графиками в I и II кварталах текущего года. Я хочу сказать, что это сразу повысило конкуренцию и качество выполняемых работ. Подрядчик теперь знает, что если он не выполнит свои обязательства, то за него это сделают государственные бюджетные учреждения.

\r\n

Закупается новая техника в количестве 2,608 тыс. единиц, из которых 900 единиц уже поставлены на сегодняшний день. На это городом затрачено 11,8 млрд рублей. Создана уникальная система стационарных снегоплавильных пунктов 56 ССП, которые позволяют утилизировать до 550 тыс. т снега в сутки в режиме пиковых нагрузок. Размещение мобильных снеготаялок — 146 единиц для утилизации снега уже делается с учетом существующей сети снегоплавных пунктов, которые у нас являются стационарными и сделаны для равномерного распределения мощностей и сокращения времени движения самосвалов, вывозящих снег с городских территорий, особенно на территории Центрального округа. Для снижения загрязнения улично-дорожной сети города впервые в 2012 году будут проведены работы по понижению газонов ниже уровня бордюрного камня. Это 3,4 млрд рублей, которые выделены, и мы сделаем за счет этого практически все дороги в городе — 2,3 млн кв. м.

\r\n

В рамках общей работы по созданию парковочных мест на объектах улично-дорожной сети городскими заказчиками выполнено 3 тыс. парковочных мест, создана система жесткого контроля за подрядчиками и заказчиками работ по ремонту и содержанию дорог. Если в прошлом году меры экономического воздействия на заказчика (я имею в виду 2010 год) практически не применялись, то в 2011 году уровень штрафов составил в районе 1 млрд рублей. По подрядным организациям, в ходе деятельности которых были выявлены многократные нарушения, сейчас ведутся претензионные работы, по которым мы их помещаем в реестр недобросовестных поставщиков. Также для осуществления 100-процентного контроля за использованием техники в жилищно-коммунальном хозяйстве в системе организован контроль за расположением техники и выполнением работы через систему ГЛОНАСС. В настоящий момент данной системой ГЛОНАСС оснащено 9,9 тыс. машин, в том числе дорожно-уборочная, коммунальная техника, мусоровозы и аварийная техника.

\r\n

По содержанию инженерных сооружений. Основными критериями работы по содержанию инженерных сооружений являются надежность и безопасность. Как в 2011-м, так и в 2012 году будет обеспечено бесперебойное снабжение москвичей услугами водопровода и канализации, бесперебойное функционирование мостов, тоннелей и путепроводов. И отдельно отмечу, что в соответствии с Вашим, Сергей Семенович, поручением проработан вопрос об устройстве парковочных мест на территориях подэстакадных пространств. Таким образом, обустроено 14 парковочных площадок и 30% выделено льготным категориям граждан. Всего за 2011 год подведомственными департаменту предприятиями принято в эксплуатацию 42 объекта инженерно-коммунальной инфраструктуры.

\r\n

По ремонту и содержанию дворовых территорий и подъездов. Учитывая, что в 2008–2010 годах во дворах и подъездах никаких комплексных работ не проводилось, это привело к тому, что на начало 2011 года многие дворы и подъезды были в ненадлежащем техническом состоянии, не была обеспечена должная безопасность детских площадок. Для решения данной проблемы в отчетном году было отремонтировано более 20 тыс. дворовых территорий, 27,2 тыс. подъездов приведено в надлежащее состояние. Дополнительно во дворах обустроены 453 700 парковочных мест и создано 877 новых межквартальных городков, а также оборудовано 479 новых спортивных площадок. Таким образом, в 2011 году дворы и подъезды, требующие ремонта, были отремонтированы, на указанные цели было выделено 19,7 млрд рублей. С 2012 года мы переходим на новый стандарт проведения ремонтных работ во дворах и подъездах. Если в 2011 году мы проводили работы исходя из минимальной достаточности на основе дефектных ведомостей, согласованных в ходе работ с жителями, то в этом году подход изменился. В декабре 2011 года вместе с жителями на муниципальных собраниях были определены объемы работ по благоустройству дворов в 2012 году, все пожелания жителей были включены в программу. Общее количество подъездов и дворов, запланированных в 2012 году, сокращается, однако объем общего финансирования остается на уровне предыдущего года, и с этого года для нас основными критериями работ по ремонту дворов и подъездов являются новый уровень комфорта, шаговая доступность объекта. В 2012 году нами на 30% будет увеличена шаговая доступность жителей ко всем объектам дворового благоустройства. 30% всех дворов в городе будут не просто отремонтированы, но и приведены к новому стандарту оснащения объектами благоустройства. До 2015 года городом будут завершены все виды работ по благоустройству дворов и количество объектов доведено до заданного норматива.

\r\n

По эксплуатации и управлению жилищным фондом. В 2011 году в городе было обеспечено безопасное функционирование всего жилищного фонда. Для чистки кровель от наледи и снега в зимний период были подготовлены и укомплектованы 5 тыс. бригад. И я хочу сказать, что в зимнем периоде 2011–2012 годов мы чувствуем, что работа действительно поставлена на другой уровень.

\r\n

Кроме того, по уборке дворовых территорий. Сегодня у нас имеется 50 тыс. единиц средств малой механизации. В городе функционирует 1043 объединенных городских диспетчерских служб, и 28,7 тыс. домов включены в систему единого информационно-расчетного центра. В постоянном режиме работает 120 предприятий, взявших на себя обязательства по выполнению аварийных работ, из них 70 организаций (это 65%) совмещает аварийное обслуживание с эксплуатацией жилых домов.

\r\n

В 2011 году были внесены изменения в Жилищный кодекс Российской Федерации, в связи с чем в городе начал действовать государственный жилищный надзор, который осуществляет Мосжилинспекция. Таким образом, мы получили полностью замкнутую систему управления жильем, то есть город осуществляет мероприятия по субсидированию управляющих организаций, по обеспечению прозрачности расчетов через систему ЕИРЦ и через систему государственного надзора обеспечивают проверку в первую очередь технического состояния жилых домов, а также контролируют вопросы применения управляющими компаниями нормативов и тарифов за жилищно-коммунальные услуги. Департаментом подготовлен проект постановления Правительства Москвы, который предусматривает новый механизм предоставления управляющим организациям субсидий на содержание и текущий ремонт общего имущества. Согласно ему, сумма субсидий уменьшается на 20% в случае выявления уполномоченным органом государственного жилищного надзора фактов нарушения управляющей организацией правил содержания общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме. Это тоже очень сильно стимулирует все управляющие организации добропорядочно работать.

\r\n

По благоустройству городских территорий и парковых зон. В 2011 году, как уже было Вами сказано, Сергей Семенович, проводились масштабные работы по благоустройству городских парков. И следует отметить, что в 2011 году поступало много обращений граждан с пожеланиями по проведению каких-либо работ на территории каждого парка отдельно, в связи с чем нами был отработан регламент проведения благоустроительных работ в парках, в результате схема по оснащению парков элементами благоустройства была унифицирована и систематизирована. И начиная с 2012 года во всех парках работы проводятся с установкой практически одинаковых элементов с учетом мнения жителей по конкретному парку.

\r\n

По государственной программе города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» в 2012 году планируется провести мероприятия по комплексному благоустройству еще 32 парков, и, таким образом, на начало 2013 года в городе больше половины парков будет гораздо привлекательнее для проведения досуга москвичей в любое время года. А в рамках программы до 2016 года мы завершим работу по всем паркам.

\r\n

По социальной политике, социальной поддержке населения. На сегодняшний день в московской городской программе жилищных субсидий участвует 580 тыс. семей, но субсидиями пользуются не только субсиденты, но и члены их семей. Таким образом, фактически субсидиями в городе пользуются более 900 тыс. москвичей. Из бюджета города в 2011 году на эти цели перечислено 7,8 млрд рублей. Число граждан—держателей льгот в Москве в 2011 году составляет порядка 2,8 млн человек. С учетом членов их семей фактически льготами в Москве пользуется 3,6 млн человек более чем по 50 категориям граждан. На указанные цели в 2011 году было выделено 9,6 млрд рублей. И я хочу отметить, что в Москве более высокий уровень помощи субсидентам, поскольку если федеральный порог 22% при уплате от совокупного дохода, то в Москве этот уровень 10%.

\r\n

Следует отметить, что вместе с правом собственности граждане получили и обязанности по содержанию и ремонту не только своих квартир, но и общего имущества дома. Все это требует дополнительных затрат, но, по мнению Правительства Москвы, они не могут быть переложены полностью на собственника, то есть за квартиру житель платит не один: городом оплачивается до 40% стоимости жилищно-коммунальных услуг. Это содержание и ремонт общего имущества, содержание придомовых территорий полностью взял на себя город, теплоснабжение домов и другое. Так, например, плата за содержание общего имущества для москвича составляет 10,8 рубля за 1 кв. м площади, остальную часть расходов 12 рублей 12 копеек берет на себя город. И в 2012 году данная политика будет продолжена.

\r\n

По социальной интеграции инвалидов я хочу сказать, что все работы по улично-дорожной сети, по дворовым территориям завершены в полном объеме. И на сегодняшний момент мы будем продолжать работы, связанные с дооснащением подъемных платформ, которые находятся в жилых домах, для того чтобы они все были оснащены средствами диспетчерского и визуального наблюдения. И я хотел бы отметить, что все без исключения объекты, создаваемые в рамках программы по интеграции инвалидов, принимаются с участием представителей Департамента соцзащиты населения и Общественной ассоциации инвалидов.

\r\n

По городскому управлению и прозрачности, подконтрольности деятельности Департамента ЖКХ. В конце года были запущены городские информационные порталы, с помощью которых жители могут осуществлять мониторинг проведения работ по благоустройству и содержанию городских территорий. Департамент ЖКХ совместно с аппаратом Мэра, Департаментом информационных технологий (IT) и Мосжилинспекцией осуществляет обработку поступивших обращений граждан на двух таких порталах — «Наш город. Программа развития Москвы» и «Дороги Москвы» (doroga.mos.ru).

\r\n

По порталу «Наш город». На указанном портале жители могут оставлять свои замечания и предложения по благоустройству дворов, подъездов и парков. За время работы портала зафиксировано более 280 тыс. посещений, более 130 тыс. уникальных пользователей и более 13 тыс. зарегистрированных пользователей. Получено 3,5 тыс. опубликованных обращений от пользователей.

\r\n

По порталу «Дороги Москвы». На указанном портале жители могут оставлять свои замечания и предложения по уборке городских территорий. За время работы портала поступило уже более 1 тыс. обращений. По всем обращениям полностью все отработано. И там, где факты были подтверждены со стороны Административно-технической инспекции, были приняты штрафные санкции, о чем, соответственно, проинформированы все жители. Разработан регламент работы органов исполнительной власти города с порталами, благодаря которому обеспечены рассмотрение и адресная обработка всех замечаний и предложений москвичей.

\r\n

Еще раз хотел бы отметить, что мы не только устраняем имеющиеся замечания, но и принимаем все пожелания жителей для включения в соответствующие государственные программы. Для этого на порталах существуют подраздел «Народный парк». Граждане дают свои предложения по основным вопросам, связанным с оснащением конкретных городских парков, а также по ранее бесхозным территориям, и дают свои предложения, что с ними делать, а также предложения по дворам. Я хочу сказать, что все предложения, которые жители давали нам по дворовым территориям, тоже были приняты во внимание и, соответственно, удовлетворены.

\r\n

И последние несколько слов о проведении административной реформы. В 2011 году переведено в электронный вид три государственных услуги — это предоставление мер социальной поддержки граждан, льгот по оплате коммунальных услуг, предоставление информации жилищного учета и предоставление гражданам субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. У меня все, благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Кескинов Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кескинов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и приглашенные! Департамент капитального ремонта в 2011 году выполнял работы по следующим основным направлениям — это капитальный ремонт домов, замена лифтов в жилом фонде, капитальный ремонт объектов недвижимости, которые находятся в собственности города, и координировал работы по локальным мероприятиям — по повышению пропускной способности улично-дорожной сети и развитию парковочного пространства.

\r\n

Кратко доложу о результатах 2011 года по перечисленным направлениям и задачах на 2012 год. В 2011 году город продолжил финансирование ремонта жилого фонда, выделив на эти цели 20 млрд рублей. Это почти в 2 раза больше, чем в 2010 году. С 2011 года по Вашему, Сергей Семенович, поручению были расширены категории ремонтируемых домов с включением в программы ремонта строений пятиэтажного фонда и домов с деревянными перекрытиями. Все плановые задания 2011 года в объеме 1911 строений выполнены и приняты в эксплуатацию. В 2012 году ремонтные работы планируется выполнять в 2820 домах. Объем финансирования 2012 года с учетом принятых Вами решений по направлению дополнительных бюджетных средств составит свыше 29 млрд рублей. Это в 1,5 раза больше, чем было в 2011 году, и почти в 3 раза больше, чем это было в 2010 году. И с 2012 года ремонт жилого фонда реализуется в рамках государственной программы «Жилище», согласно которой за пять лет город планирует выделить из бюджета города 130 млрд рублей для ремонта многоквартирных домов. Мы в 2011 году реализовывали беспрецедентную по масштабам программу по обновлению лифтов в жилом фонде, осуществляя замену оборудования лифтов, а не частичную модернизацию отдельных элементов, как это было в прошлые годы. В 2011 году мы заменили 3718 лифтов. Учитывая важность безаварийной работы вертикального транспорта для комфортного и безопасного проживания граждан, в 2012 году объемы замены были увеличены до 5,5 тыс. лифтов. Вы приняли решение дополнительно выделить на эту программу 3,1 млрд рублей. Программа полностью сформирована, и начиная с 2012 года мы практически ликвидируем все лифты, по которым срок эксплуатации завершается в 2012 году, и все лифты, которые находятся в эксплуатации со сроком службы 35 лет и более. Для установленных за счет средств бюджета лифтов департаментом реализуется единый технический стандарт, который предусматривает следующие основные вещи. Это современная система управления с частотным преобразователем для энергосбережения и плавности хода кабины. Это система контроля перегрузки кабины. Сами кабины лифтов выполняются в антивандальном исполнении и для удобства оборудуются поручнем, информационным табло со звуковым оповещением. Все новые лифты, которые устанавливались в 2011 году и будут устанавливаться в 2012 году, отвечают требованиям утвержденного технического регламента о безопасности лифтов, и срок службы после установки этих лифтов — не менее 25 лет.

\r\n

Отдельная была у нас программа, новая программа, которая впервые реализовывалась с 2011 года, — это программа предоставления субсидий объединениям собственников. В адресную программу 2011 года было включено 168 домов, на эти цели город выделил 2,8 млрд рублей. Сергей Семенович, мы Вам докладывали, что в этом году у нас подано уже более 600 заявок, и Вы приняли решение в 2 раза увеличить объемы финансирования программы, связанной с субсидиями непосредственно на ремонт. И на сегодняшний день 6,5 млрд в бюджете заложено для выполнения этой задачи. Заявочная кампания с января начата, и срок завершения приема заявок от объединений собственников — 15 марта. С этого года для удобства жителей в экспериментальном порядке мы внедрили электронную систему приема этих заявок, которая упрощает в первую очередь процедуру оформления заявки за счет возможности использования электронных типовых форм и шаблонов. Второе — предоставляет возможность дистанционной подачи заявки и отработки имеющихся вопросов, замечаний без посещения органов власти. И третье: обеспечивает полную прозрачность процедуры ранжирования заявок с возможностью контролировать процессы рассмотрения заявок, включая регламентные сроки на всех этапах.

\r\n

Отдельная программа, и вы о ней говорили, это программа по сохранению исторического облика столицы. В 2011 году мы попробовали и порядка 580 млн рублей потратили на ремонт 68 фасадов в центральной части города. В 2012 году данные работы будут продолжены, и на эти цели планируется более 3 млрд рублей, что даст возможность отремонтировать, по нашим прикидкам, 320 фасадов в центральной части города. Отдельная задача, которую мы решали (она была дополнительная для нас в 2011 году) — это работа, связанная с ремонтом нежилого фонда, и по 23 первоочередным объектам эти работы в 2011 году проводились. Среди объектов нежилого фонда отдельно рассматривались объекты, связанные с размещением Федеральной службы судебных приставов, и шесть помещений для этой службы в 2011 году нами ремонтировались.

\r\n

По вашему поручению, Сергей Семенович, департамент с апреля выполнял работы по приведению к современным нормам корпуса № 8 Первой Градской больницы. В ходе работ была осуществлена полная перепланировка здания с заменой всех инженерных систем, в результате которой каждая палата оборудована индивидуальным санузлом и душевой кабиной, а также системой кондиционирования. Мы поменяли 11 лифтов с учетом всех медицинских требований — это были отдельные индивидуальные заказы, все эти лифты уже смонтированы. Мы обустроили отдельно входную группу для приема экстренных больных с возможностью въезда машины скорой помощи. На сегодняшний день все эти работы находятся на финишной стадии, и в феврале мы планируем все эти работы завершить.

\r\n

Также на 2012 год была запланирована работа по ремонту первого корпуса Первой Градской больницы. На сегодняшний день проектная документация разработана, она проходит экспертизу.

\r\n

Отдельная задача — это локальные мероприятия. С 2011 года департаменту была поручена координация этой работы, и за отчетный период префектурами и департаментом — в основном, конечно, префектурами — в городе было обустроено 450 тыс. машино-мест на дворовой территории, порядка 80 тыс. машино-мест — на улично-дорожной сети, в том числе 31 тыс. машино-мест — в непосредственной близости от станций метрополитена. Для повышения пропускной способности дорог, также для удобства посадки и высадки пассажиров было оборудовано 437 заездных карманов на остановках общественного транспорта и выполнены расширения проезжей части в плане правых и левых поворотов на 87 участках. В 2012 году локальные мероприятия будут продолжены, и реализация этих мероприятий планируется по четырем основным направлениям.

\r\n

Первое направление — это развитие парковочного пространства в центральной части города. Второе направление — комплексное обустройство выделенных полос на семи магистралях с оборудованием заездных карманов, обустройством отстойно-разворотных площадок и перехватывающих парковок. Также будет продолжено выполнение локальных мероприятий по повышению пропускной способности на улично-дорожной сети по 43 наиболее проблемным улицам. Дополнительно по предложению московского центра по борьбе с пробками в план 2012 года включено 247 мероприятий по 108 участкам улично-дорожной сети.

\r\n

И в завершение. Все перечисленные мероприятия 2012 года обеспечены бюджетным финансированием, руководителем нашего комплекса утверждены графики работ, в установленном порядке организовано проведение торгов — и все поставленные Вами, Сергей Семенович, перед департаментом задачи, я надеюсь, будут выполнены в полном объеме. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Скляров Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), просьба — покороче и поживее.

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства!

\r\n

В 2011 году предприятиями топливно-энергетического комплекса решены все задачи, поставленные Правительством. Основными направлениями деятельности были: бесперебойное качественное обеспечение ресурсами, своевременная подготовка к осенне-зимнему периоду 2011–2012 годов, разработка двух основных программ — программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также программы развития коммунально-инженерной инфраструктуры. Подготовка к отопительному периоду у нас проведена в плановые сроки, все подтверждено паспортами готовности, которые предприятия получили в соответствующих органах, конкретные оцифрованные показатели были названы на заседании Правительства в октябре. Добавлю, что отопительный сезон начат своевременно — с 1 октября все потребители были обеспечены в полном объеме тепловой энергией. Текущий отопительный период у нас характеризуется резким колебанием температур, что приводит к дополнительным динамическим нагрузкам. Тем не менее о качестве подготовки говорит тот факт, что количество отключений на сегодняшний день минимальное и случаев полного отключения потребителей на сегодняшний день не зарегистрировано.

\r\n

В 2011 году было произведено и поставлено потребителям ресурсов 37 млрд кВт∙ч электроэнергии, 80 млн Гкал тепловой энергии, 23,4 млрд куб. м газа и 1,1 млрд куб. м воды. При этом отмечу, что потребление ресурсов в целом у нас сократилось: по электрической энергии на 2%, тепловой энергии — на 13%, холодной воды — на 11%. По программе энергосбережения сделан достаточно большой объем работ, на слайде приведены цифры, не буду их повторять. В 2012 году намечается реализация этих мероприятий, что позволит по плановым заданиями обеспечить нам экономию электрической энергии на 1,7 млрд кВт∙ч (это 4% к 2011 году), тепловой энергии — на 26 млн Гкал (это 3% к 2011 году), воды — 159 млн куб. м (15% к 2011 году) и природного газа — 442 млн куб. м (2% к 2011 году). В качестве социально значимых результатов программы энергосбережения являются: перераспределение бюджетных средств в пользу оплаты за энергоресурсы в пользу социальных нужд, снижение выбросов, парниковых эффектов и дополнительное стимулирование обновления энергетической сферы.

\r\n

В 2011 году откорректировано нормативно-правовое обеспечение порядка планирования, реализации и контроля за развитием объектов большой энергетики, утверждена генеральная схема развития энергоснабжения региона. Проведена инвентаризация, организована корректировка схемы энергоснабжения на присоединяемых территориях.

\r\n

Продолжается работа по обновлению основных фондов. В 2011 году Правительством Москвы принята государственная программа «Развитие коммунальной инженерной инфраструктуры», в которой процессы обновления сети оборудования систематизированы и носят планомерный характер. Государственной программой предусмотрено в части энергетики развитие систем электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения. К основным мероприятиям можно отнести строительство кабельных линий, реконструкцию распределительных пунктов, внедрение электрических систем и систем АСКУЭ, также новое строительство и реконструкцию тепловых сетей, реконструкцию объектов генерации. По газовому хозяйству: строительство 7 ГРП и реконструкция газораспределительных систем в объеме 145 км.

\r\n

Отдельно хотел бы доложить о ходе реализации подпрограммы создания единой светоцветовой среды города. В соответствии с поручением Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина в 2011 году принципиально изменен подход к формированию внешнего облика города в ночное время. Принята и реализуется программа создания единой светоцветовой среды, а именно в 2011 году выполнены проектные работы на первых трех участках: это Тверская улица (53 здания), улица Новый Арбат (26 зданий), проспект Мира (24 здания), а также сделаны строительно-монтажные работы по 25 зданиям на Тверской, 8 — на Новом Арбате и 4 — по проспекту Мира. В настоящее время данные работы продолжаются. Добавлены такие объекты, как зона Кремля, Якиманка, Садовое кольцо.

\r\n

Всего на","created_at":"2012-01-31 16:55:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-31 16:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1328014320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":232056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-01-27 16:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, начинаем работу.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), на улице холодно. Я так понимаю, по прогнозам и в ближайшую неделю ожидаются морозы. Как работают энергетики Москвы, в каком состоянии обслуживание жилищного фонда?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, действительно, погода сейчас нас не радует, потому что в ближайшие две недели дневная температура — примерно минус 13–18 градусов, а по ночам будет доходить порой до минус 25–29 градусов, поэтому сейчас все системы приведены в усиленную готовность, с тем чтобы работать без сбоев. И надо сказать, что на сегодняшний день и тепло, и электроснабжение работает без сбоев. Мы в эти дни потребляем примерно 16,2 тыс. МВт электроэнергии, около 26 тыс. Гкал тепла, но наши мощности имеют большие резервы: по электроэнергии — примерно около 5 тыс. МВт, по теплу — столько же, сколько мы на сегодняшний день потребляем. Вместе с тем сейчас идет перерасход газа по предприятиям, в основном «Мосэнерго», примерно на 21 млн куб. м газа. По месяцу в целом и по сезону идет экономия, мы не переходим на резервные виды топлива, работаем на газе. Что касается вопроса подачи тепла в жилой массив, ко всем потребителям, то работаем сейчас на температуру приблизительно минус 15 градусов и надеемся, что в этом режиме будем дальше работать.

\r\n

Какие мероприятия сейчас организованы в городе в связи с этими погодными условиями? В первую очередь усилено дежурство аварийных служб, дополнительно сформирована работа техники, сварочных аппаратов. Мы привели в готовность все 3 тыс. генераторов, теплонагревательные приборы. На сегодняшнем этапе организовано круглосуточное дежурство руководящих работников, с тем чтобы в случае аварии могли прийти на помощь, и проводим усиленные мероприятия по утеплению, с чем я обращаюсь и к коллегам: посмотреть по предприятиям социальной сферы, промышленности. Всё, что можно закрыть, утеплить — этими мероприятиями надо заниматься. Вопросы пожарной безопасности в этот период находятся под особым контролем, потому что дополнительно могут быть случаи отключения электронагревательных приборов. Работа служб уборки, обслуживания тоже находится в усиленном режиме. Запас реагентов в достаточном количестве.

\r\n

С.Собянин: Много жалоб от жителей на обеспечение домов теплом?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, практически нет жалоб, есть отдельные звонки, которые отрабатываются индивидуально в каждом случае.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, держите под контролем ситуацию.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), как у нас прошел Татьянин день, День российского студенчества?

\r\n

О.Голодец: В этом году День российского студенчества прошел на самом высоком уровне: для студентов были созданы хорошие условия в унисон празднику, духу этого праздника. 200 тыс. студентов побывали на разных мероприятиях. Самыми серьезными мероприятиями были мероприятия на катках: они собрали более 3,5 тыс. студентов.

\r\n

С.Собянин: Несмотря на морозы?

\r\n

О.Голодец: Несмотря на морозы. Студенты вышли с коньками, были большие гуляния, 3,5 тыс. собрались в «Лужниках». Праздник закончился без происшествий, без ЧП, и студенты ушли на каникулы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Пожелаем им хорошо отдохнуть.

\r\n

Геннадий Валентинович (Г.В.Дегтев — руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике), я давал поручение подвести итоги размещения государственных заказов в прошедшем году. Расскажите, каковы итоги и какие задачи стоят у нас на 2012 год?

\r\n

Г.Дегтев: Спасибо, Сергей Семенович! Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания. Приоритетами развития городской контрактной системы в 2011 году (в рамках подписанного с Минэкономразвития России соглашения об участии города Москвы в пилотном проекте) стали мероприятия по повышению эффективности бюджетных расходов и объединению в единый механизм всего цикла закупок: от планирования размещения заказа до контроля исполнения контракта и оценки эффективности бюджетных средств. Принятый план мероприятий по дополнительным мерам по развитию конкуренции на торгах в основных направлениях реализован. Внедрен дополнительный межведомственный контроль за подготовкой и размещением заказа, осуществляется взаимодействие с контрольными правоохранительными органами, операторами электронных торговых площадок, приняты меры по повышению ответственности заказчиков и поставщиков. Мониторинг ключевых показателей на каждом этапе закупочного цикла осуществляется на постоянной основе. Для оценки деятельности заказчиков, узких мест и коррупционных рисков результаты мониторинга представлялись на еженедельных совещаниях в ежемесячном режиме.

\r\n

Сейчас хочу остановиться, Сергей Семенович, на аспекте размещения заказа, ценообразования при планировании закупок. Здесь на слайде мы представили все регуляторы, для того чтобы более точно показать, что формирование цен и условий торгов способствует повышению эффективности бюджетных расходов именно на этапе планирования. Ряд принимаемых заказчиком расценок регулируется нормативно. Виды работ и регуляторы представлены на слайде. По остальным установлена обязанность заказчика самостоятельно формировать обоснование начальной цены контракта, включая его в состав лотовой документации. Комплексом экономической политики и развития подготовлен проект нормативно-правового акта о формировании начальных цен, предусматривающий единый порядок определения стоимости закупок, включая капитальное строительство объектов под ключ. При оценке эффективности бюджетных расходов целесообразно учитывать как снижение цен, достигнутое на торгах, так и корректировку цен, которую осуществляют заказчики до выставления объекта или потребности на торги.

\r\n

Мы хотели бы на слайдах привести примеры закупок департаментов строительства, здравоохранения и капитального ремонта. Так, Департамент строительства: представленные на слайдах виды объектов в рамках адресной инвестиционной программы проходят обязательную экспертизу проектной документации в Мосгосэкспертизе. По итогам анализа выяснилось, что это позволяет уменьшить сметную стоимость в среднем на 14 объектов. По объектам 2011 года эта сумма составила чуть больше 10 млрд рублей. Дополнительное снижение цен на торгах на 13% позволило сэкономить 12,7 млрд рублей, при этом все натуральные показатели, которые выставлялись и были определены адресной программой по потребностям, которые был заявлены государственным заказчиком, выполнены.

\r\n

Департамент здравоохранения: при закупке более трех единиц техники медицинского оборудования на основе анализа предложений поставщиков начальные цены единиц продукции могли снижаться до 30%. В ходе проведения торгов на общую сумму 14 млрд рублей обеспечено дополнительное снижение на 4,8 млрд рублей, или более 33% стартовой цены — это стало возможным в результате проведения централизованной, фактически оптовой закупки. Что касается цен на лекарственные средства, жизненно важные лекарственные препараты, которые регулируются государством или регистрируются в Минздравсоцразвития, то корректировка цен до проведения торгов не осуществляется. При этом переход к проведению электронных аукционов по принципу «один лот — один МНН (международное непатентованное наименование или химическая формула)» обеспечивал снижение стартовых цен на уровне 24%, или 2,4 млрд рублей за счет того, что данный вид торгов был отделен от услуги по хранению и доставке данных препаратов и проходил процедуру исключительно по закупке лекарственных средств. При этом количество процедур было увеличено почти в 20 раз — до 1 тыс. процедур по этому виду размещения. По объектам Департамента капитального строительства города Москвы принят единый подход к корректировке стоимости работ (формируем по действующим расценкам). Это снижение стоимости материалов и оборудования по результатам анализа рынка: применение поправочного коэффициента к расценкам на строительно-монтажные работы, привлечение к оценкам проектов независимой негосударственной экспертизы позволило снизить проектную стоимость до проведения торгов по видам, которые были представлены на слайде, от 10% до 40%, в денежном эквиваленте — 7,7 млрд рублей.

\r\n

Снижение цен непосредственно на торгах, где участвовало от четырех до пяти поставщиков, составило 3–8%. На наш взгляд, победителями были представлены реальные конкурентные предложения с учетом сложившейся конъюнктуры рынка. В этой связи по части планирования предлагаю на основе классификатора предметов заказа, который разрабатывается контрольным комитетом, внедрить систему мониторинга цен на отдельные виды товаров, работ и услуг с последующей корректировкой действующих расценок и нормативов, а также поручить государственным заказчикам, осуществляющим закупки работ, расчет стоимости которых осуществляется по утвержденным расценкам, провести инвентаризацию регламентов выполнения работ, предусмотрев в них положения, направленные на использование высокотехнологичных машин и оборудования с целью повышения качества выполнения работ.

\r\n

Несколько слов об общих итогах. По предварительным итогам 2011 года, в городе состоялось более 80 тыс. процедур на сумму более 650 млрд рублей. На слайде представлена детализация результатов в разрезе способов размещения заказов. Общее снижение начальных цен контрактов составило более 65 млрд рулей, при этом среднее значение показателей снижения первоначальных цен по состоявшимся процедурам составило 16,7%. Переход на общероссийский сайт и проведение аукционов на отобранных электронных площадках обеспечили усиление конкурентной борьбы за счет роста количества и доли региональных поставщиков в процедурах размещения заказа: в 2011 году приняли участие 26 тыс. организаций, что на 37% выше аналогичного показателя за 2010 год.

\r\n

На каждой стадии проведения закупок использовались инструменты общественного контроля. Так, на стадии подготовки торгов была введена в практику рассылка приглашений непосредственно производителям продукции после определения стартовых условий и публикации извещений на общероссийском портале, а также размещалась на городских информационных ресурсах предварительная публикация технических заданий по закупкам на суммы свыше 100 млн рублей. При размещении заказа помимо прямых норм действующего законодательства в состав конкурсных комиссий включаются эксперты общественных организаций «Деловой России» и «Опоры России». Чтобы дать возможность любому жителю города оценить качество выполнения работ по контрактам, проведена интеграция единой автоматизированной системы с городским порталом gorod.mos.ru, привязаны в настоящее время ко всем 25 тыс. городских объектов, на которых происходят работы. Всего в 2011 году городскими заказчиками было заключено 100 тыс. контрактов на общую сумму более 600 млрд рублей. Сумма обеспечения по ним составила более 160 млрд рублей, в связи с чем проверка их надлежащего оформления приобретает особую актуальность. Распорядительным документом Правительства утвержден регламент обязательной проверки заказчиками банковских гарантий и поручительств, представляемых победителями торгов в качестве обеспечения исполнения контракта. Во взаимодействии с ГУВД по городу Москве в системе АИС сформирован и поддерживается в актуальном состоянии реестр гарантийных обязательств, инструмент реализации порядка проверки предоставляемых обеспечений. В реестр в настоящее время внесено 99 организаций, выдающих ненадлежащие обеспечения. Притом что факт предоставления ненадлежащего обеспечения приравнивается к уклонению от заключения контракта, такие участники размещения заказа подлежат включению в реестр недобросовестных поставщиков на основании актирования и представления необходимых документов в ФАС. Отмечу, что в реестр недобросовестных поставщиков по итогам 2011 года было включено почти 300 организаций, из которых 225 включены на основании отказа от заключения договора.

\r\n

Отдельно хотел остановиться на вопросах снижения бюджетных средств после торгов, когда заказчики пользуются нормой закона о согласовании с поставщиками на стадии заключения контрактов через заключение дополнительных соглашений о снижении цен без изменения объема выполненных работ. Данные действия обеспечили дополнительную экономию бюджетных средств — до 4 млрд рублей.

\r\n

Есть существенные изменения, Сергей Семенович, в применении штрафных санкций: было отдельное поручение. В прошедшем году показатели формально выросли в 3 раза, но при этом хотел бы отметить, что заказчики применяли реальные штрафные санкции, формы предъявления претензий. Эта сумма увеличилась более чем в 5 раз и составила 400 млн рублей. Это стало возможным, на наш взгляд, благодаря двум принципиальным решениям. В 2011 году была завершена... Сняты и упрощены все процедуры взыскания штрафных санкций: заказчику сейчас необходимо сактировать любую претензию при приемке работ и удержать неустойку при оплате.

\r\n

Второе — все заказчики города в рамках автоматизированной системы пользовались государственными контрактами из библиотеки контрактов, где раздел о применении штрафных санкций прописан как обязательный. Заказчику необходимо выбрать только, какой вид штрафных санкций будет применяться при той или иной работе. Таким образом ранее существующие препятствия по взысканию штрафов, по каждому факту ненадлежащего, несвоевременного выполнения поставщиком обязательств, устранены. При этом одновременно объединением административно-технических инспекций было наложено штрафов на сумму около 500 млн рублей, в том числе 13 млн — на физических лиц. Совокупный объем штрафных санкций, наложенных за отчетный период, составил около 1 млрд рублей. Когда по результатам всех этапов рассмотрения формирования стартовых цен до конкурсов, проведения конкурсных процедур и исполнения контрактов, Сергей Семенович, мы составили соответствующую гистограмму, то мы увидели, что у нас на стадии планирования, при тех результатах, которые были по итогам 2011 года, есть достаточно серьезный ресурс для повышения эффективности при определении стартовых цен и продолжения работы по применению штрафных санкций, потому что созданные условия и механизмы позволяют применять штрафы по каждому факту неисполнения обязательств по договору. Поэтому по тем приоритетам и задачам, учитывая, что размещение городского заказа является сферой, находящейся под особым контролем общественности, чтобы оценить эффективность работы заказчиков по заявленным потребностям, предлагаю для персональной оценки результатов работы должностных лиц, ответственных за размещение заказа, провести заседание коллегии с рассмотрением основных ключевых показателей — это качество и эффективность обоснования стартовых цен, итоги торгов с единственным участником, размещение заказов среди субъектов малого предпринимательства и нарушение сроков исполнения контракта с учетом качества выполнения работ, с учетом мнения жителей, ведение претензионных работ. Нам представляется, что в рамках созданной контрактной системы задачи на 2012 год будут направлены на определение персональной ответственности за реализацию принятых мер в плане мероприятий и в распорядительных документах Правительства по эффективности расходования бюджетных средств. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), как работа велась в строительном комплексе, особенно в части определения начальной цены? Какие мероприятия проведены были заказчиками для снижения уровня цен, договорных цен, для обеспечения эффективной работы в целом в комплексе?

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович, по Вашему поручению мы достаточно серьезно весь год занимались снижением стоимости на уровне госэкспертизы. Могу сказать, что объем средств, которые были заявлены на экспертизу, проверенный Московской государственной экспертизой, был чуть больше 400 млрд рублей. Среднее снижение составило 19%, это эквивалентно 76 млрд рублей. Это первое направление, где мы работали, так как докладываю только по Департаменту строительства города Москвы, а у нас Мосгосэкспертиза делает экспертизу всех строительных объектов на территории Москвы. Это первое снижение было у нас.

\r\n

Второе — мы в рамках заключенных контрактов провели ревизию всех заключенных контрактов. В результате этой ревизии мы от части дорогостоящих проектов, которые не нужны были городу, отказались. Это сумма порядка 60 млрд рублей, включая Четвертое транспортное кольцо.

\r\n

Также мы пересмотрели заключенные контракты с подрядчиками и добровольно нашли там дополнительные возможности для снижения, в части существующих контрактов договорились о снижении на 2,5 млрд рублей там, где уже была экспертиза, были проведены конкурсы и мы договорились с подрядчиками о снижении. Кроме того, мы взяли в работу все имеющиеся ранее проекты, особенно взяли дорогостоящие проекты по транспортному строительству. Был пересмотрен утвержденный проект северного дублера, стоимость которого составляла порядка 110 млрд, а стала — около 60 млрд рублей. Мы пересмотрели транспортное обеспечение «Москвы-Сити», где отказались от строительства дополнительных, с нашей точки зрения нецелесообразных, объектов — порядка 8 млрд рублей. И еще пересмотр ряда более мелких, но достаточно значимых объектов привел в общей сложности к экономии порядка 20 млрд бюджетных средств.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), я попрошу сделать общую сводку по работе заказчиков на всех этапах планирования и обоснования первоначальной стоимости объектов, стартовых цен, работе экспертизы и так далее, потому что эффективность работы заказчика не определяется одними стартовыми ценами, а определяется на всех этапах планирования, размещения и исполнения государственного заказа. В течение недели прошу с коллегами проработать, чтобы понять эффективность работы заказчиков, выраженную в конкретных суммах, конкретных деньгах. Спасибо.

","created_at":"2012-01-27 16:47:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-27 16:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327668420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":245056,"title":"Встреча с представителями московского студенчества","date":"2012-01-25 21:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Поздравляю вас с Днем российского студенчества, с Татьяниным днем. Надеюсь, что вы все успешно закончили сессию. Двоечников нет здесь? У вас начались студенческие каникулы, но в первый день этих студенческих каникул мы хотели вас подпрячь в работу, чтобы вам нескучно было проводить время, и пообсуждать несколько очень важных городских вопросов по развитию города.

\r\n

В первую очередь, для того, чтобы понять ваш взгляд на развитие городской среды, в первую очередь взгляд молодежи, студенчества — что бы вы хотели изменить в развитии города, какие проекты вас интересуют. И это совершенно естественно, потому что Москва — молодежный, студенческий город, тут более миллиона студентов, миллион молодых людей, поэтому, конечно, от того, как город будет приспособлен для молодежной среды, будет зависеть, насколько наш город будет вообще комфортен для проживания и развития.

\r\n

Мы сейчас занимаемся проектированием и подготовкой большой благоустроительной кампании «Лето 2012 года». Речь идет о новом этапе благоустройства наших скверов, парков, спортивных площадок, дворов. И мне кажется, ваш взгляд на эти вопросы, эти проекты был бы тоже чрезвычайно важен. В прошлом году мы создали 500 новых площадок, реконструировали ряд парков — более двух десятков и везде создали определенную среду для занятия спортом, отдыха. В этом году программа будет еще больше, поэтому очень важно учесть все проблемы, которые были в прошлом году, и получить новый, свежий взгляд.

\r\n

Помимо того мы сегодня работаем над созданием новых молодежных центров в различных округах столицы, и было бы также важно услышать ваши идеи по поводу данной работы. У нас целый ряд неформальных общественных движений в городе, которые тоже требуют своего внимания, отдельных проектов. Пусть это недорогие, небольшие проекты, но важные для каждой неформальной группы молодежи. В целом, конечно, нам нужно выстроить связь между вашими молодежными инициативами и работой Правительства, для того чтобы мы четко улавливали те тренды, настроения, пожелания молодых людей и по возможности учитывали и в нашей градостроительной политике, и в работе Департамента молодежи, и в работе Департамента культуры и образования. Соответственно, и в работе их многочисленных учреждений, начиная с наших образовательных центров и заканчивая музеями города, в которых тоже есть колоссальный потенциал. На все эти темы я хотел поговорить с вами, поэтому вам слово, чтобы мы могли услышать больше проектов и предложений.

\r\n

Пожалуйста, кто?

\r\n

Н.Фишман: Сергей Семенович, меня зовут Наталья Фишман, я студентка МГИМО. Я хотела бы в первую очередь поблагодарить Вас за то, что Вы нас приняли, для нас это очень важно и очень приятно, что есть возможность быть услышанными и эффективно взаимодействовать. На самом деле одна из моих коллег, Алена Долгова, расскажет в дальнейшем о том, какие механизмы взаимодействия между молодыми людьми и властью мы хотим предложить, у нас есть несколько идей по этому поводу. Я, поскольку имею небольшой опыт сотрудничества с городом в решении каких-то проблем, хотела бы рассказать о своем проекте. К сожалению, сейчас нет презентации, но Вам ее обязательно потом отдадут. Проект, о котором я хотела бы вкратце рассказать, называется City University. Мы его разрабатываем совместно с теориями и практиками. Есть такой сайт, который рассказывает обо всех лекциях и образовательных программах, которые проходят в Москве. Вместе с ними мы подумали: для того чтобы повестка у всех была единая, для того чтобы мы думали в одном направлении, нам важно проводить побольше публичных мероприятий, дискуссий и обсуждений по актуальным для нас всех темам. Есть опыт Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», который активно обсуждал различные темы городского развития в предыдущие годы. Мы хотели бы расширить эту практику, потому что для того, чтобы по-настоящему изменить город и отношение к нему, нужно реально 20 «Стрелок».

\r\n

Есть еще одна очень важная вещь, которую я хотела бы просто назвать: мы предлагаем создать образовательные программы для очного посещения, которые подготавливали бы людей, востребованных городом. Например, мы приводим к выводу, что мы хотим по-новому подходить к празднованию городских и государственных праздников, и нам нужны люди, которые смогут это все проводить. Конечно, если мы хотим сделать что-то по-новому, нужен новый подход и новые продюсеры. И вот мы понимаем, что нам нужно 20 продюсеров городских праздников, и начинаем их искать. А почему же вместо того, чтобы их искать, их быстренько не научить? В тот момент, когда мы формулируем заказ, мы берем одного куратора для каждой темы, например, опытного продюсера городских мероприятий. Предположим, обратимся к редакции «Афиша», которая организует «Пикник Афиши» на много десятков тысяч людей уже восьмой год. Они собирают курс и проводят обучение, и в течение 3–6 месяцев у нас есть люди, готовые отвечать заказу города. На самом деле это механизм, по которому можно готовить кого угодно, ну например, пиарщиков для библиотек. И третий аспект программы, которую я предлагаю, — это создание обучающих онлайн-курсов для сотрудников государственных учреждений. Опять же, предположим, что мы хотим, чтобы наши библиотеки функционировали, как третьи места, как пространство, которое и не работа, и не учеба, и не дом, где можно работать: приходить с компьютером, подключаться к интернету, встречаться, заниматься тем, что называется co-working, и так далее. Мы делаем часовое видео, в котором 20 минут посвящено тому, что такое третье место, 20 минут — тому, как его обустроить и, например, 20 минут — тому, как рассказать городу о том, что такое место появилось в библиотеке. Таким образом мы распространим его по всем библиотекам без затрат: нам не нужно собирать людей. В общем, я за технологичность, и мы готовы всячески помогать.

\r\n

С.Собянин: Замечательно, Наталья. Мы буквально неделю тому назад ломали голову над тем, что нам делать с нашей библиотечной средой, как ее оживить, как оживить работу там, чтобы это были места притяжения, а не пустые помещения, которые мало кто посещает. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), как у вас насчет обучения продюсеров?

\r\n

С.Капков: Мне кажется, очень хорошая идея, Сергей Семенович, потому что все-таки городские праздники делаются для людей. Если люди сами нас поддержат в организации наших общегородских праздников, мне кажется, от этого выиграет и город, и население, потому что наша задача — не развлекать людей, а вовлекать во все программы, которые мы делаем.

\r\n

С.Собянин: У нас пока, к сожалению, как раз наоборот — мы пытаемся развлекать, а не завлекать и не вовлекать в эту работу, и получается: на сцене артисты и толпа зрителей, которая зевает, пиво пьет или косо смотрит на эти праздники и говорит: «Ну вот, опять деньги потратили, а мы ни при чем».

\r\n

С.Капков: Мне кажется, что к сентябрю у нас есть все шансы успеть сделать День города в новом формате.

\r\n

С.Собянин: Наташ, видишь, как все быстро реализуется.

\r\n

Да, пожалуйста.

\r\n

К.Гурбанов: Сергей Семенович, здравствуйте. Меня зовут Кирилл Гурбанов, я учусь на 4-м курсе Московского городского университета управления Правительства Москвы. Спасибо за приглашение. Действительно, это большая честь для студентов, для меня лично — принимать участие в такой встрече. Я с рождения живу в нашем городе, я его очень люблю. Мне нравятся те изменения, которые происходят в Москве в последние годы. Отдельное спасибо Вам за увеличение числа парковок во дворах и за то, что рекламу сняли со строительных лесов и растяжек. Действительно, город преобразился, это очень заметно. Но сегодня я сюда пришел с темой, которая меня очень волнует. Мне хочется предложить какие-то идеи и участвовать в их реализации, сделать Москву более привлекательной для туристов, как иностранных, так и внутренних. Если позволите — буквально несколько идей, которые быстро реализуемы, на мой взгляд, не требуют особых затрат, но которые реальные, конкретные и прикольные, могут стать своего рода фишками города. Особенно это актуально в преддверии таких крупных мировых событий, как Олимпиада в Сочи, чемпионат мира по футболу в 2018 году. Поэтому я сейчас очень кратко скажу о тех идеях, которые у меня есть. И если бы что-то из этого получилось воплотить в жизнь, мы были бы очень благодарны — я и мои друзья, коллеги, с которыми мы работаем.

\r\n

Во-первых, это система автоинформирования о достопримечательностях. Как-то ездил в Ярославль, подсмотрел. Можно ее модернизировать. Вот представьте такую ситуацию: идете Вы по городу с одного совещания на другое, проходите мимо каких-то зданий, архитектурных объектов, памятников. А на здании висит небольшая табличка с таким вот кодом — это называется QR-код. Непонятно вроде, что такое. На самом деле сейчас практически на каждом мобильном телефоне есть программа, которая их считывает. Вы бежите мимо, сфотографировали этот QR-код и по ссылке попали на сайт, на котором есть информация об этом объекте. Это, более того, поможет и жителям города, которые в суете бегают, как-то культурно просвещаться. На мой взгляд, было бы круто. У Вас есть такой же QR-код, он, кстати, ведет на страницу Правительства Москвы, где Ваша биография, поэтому можно сразу сфотографировать и сразу туда попасть.

\r\n

Дальше. Есть у меня идея, и очень она мне нравится, — сделать бренд бесплатных пешеходных экскурсий по Москве. Именно бренд, то есть развить эту тему так, чтобы все о них знали. Они могут быть абсолютно разными, по разным маршрутам, по разным темам. И они бесплатные. Вопрос, кто их будет проводить. Добровольцы. Сегодня в Москве (я занимаюсь добровольчеством) создаются молодежные центры, центры развития добровольчества. Вот там мы их и найдем. И студенты, допустим, лингвистических вузов смогут это делать для иностранцев. Тоже классно, на мой взгляд, и жители наши опять же смогут ходить по городу по выходным и изучать его, потому что, Вы сами знаете, некогда нам этим заниматься часто бывает, а это, на мой взгляд, не очень хорошо. Надо знать историю своего города и каких-то его объектов.

\r\n

Дальше. По поводу иностранцев. Я сам пользуюсь мобильными гаджетами, постоянно в социальных сетях. Мне кажется, если бы была возможность у туриста из другого города или другой страны прямо на вокзале зайти в программу для своего мобильного телефона, где у него будут телефоны экстренных служб Москвы, какие-то основные инфраструктурные объекты, самые разные элементы (гостиницы, туристические маршруты) — всё в таком виде удобоваримом. Это было бы классно. То есть это опять же такие фишки, которые могли бы наш город приукрасить с туристической точки зрения.

\r\n

Ну и, наконец, последнее. Создать велосипедную инфраструктуру хочется в Москве. Вы наверняка видели: сейчас во многих городах мира, Европы, везде можно наблюдать пункты проката велосипедов, велодорожки, велопарковки. Это все на самом деле, с моей точки зрения, достаточно несложно реализовать в масштабах города. Может быть, в масштабах каких-то отдельных округов вначале. Представляете, если бы у выходов крупных станций метро стоял пункт проката велосипедов? Мне кажется, косвенно это может даже на проблему пробок повлиять. И многие бы, выходя из метро, когда нужно ехать на автобусе куда-то, могли бы в теплое время года спокойно сесть на велосипед. Там залоговая система, это все уже существует, эти технологии. Взять велосипед, доехать до нужного места, припарковать его там в специальную штуку, чтобы его не украли, и уже после этого обратно сдать — на мой взгляд, совершенно нормально и удобно.

\r\n

На самом деле идей масса. Кратко вот так, но хочется их реализовывать, развивать, поэтому мы всегда готовы, Вы можете на нас рассчитывать. Еще раз спасибо за возможность поучаствовать во встрече. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Кирилл, интересные идеи. Над велодорожками мы работаем, мы уже в прошлом году сделали несколько километров велодорожек в парках. Что касается парковой зоны отдыха, там проблем нет, там десятки километров этих велодорожек есть. Что касается метрополитена и уличной дорожной сети, проблема, казалось бы, на первый взгляд не очень сложная. Но на самом деле это не так, потому что, если мы создаем специальные велодорожки, есть определенные стандарты. В целом полноценная велодорожка забирает около 3 м пространства. И нужно определиться, 3 м у кого мы забираем — у автомобилистов, у пешеходов, у газона или еще где-то? Потому что город с точки зрения площади уличной дорожной сети настолько зажат и так отстроен, что каждый такой проект — это целая головоломка. Буквально позавчера или вчера мы проводили совещание, в том числе и по тому вопросу, рассматривали конкретные проекты. И просто сложно даже принять решение, потому что надо выбирать — или то, или другое, или третье. Но в целом эта идея очень правильная, мы над ней будем работать и потихоньку внедрять в городе. Она действительно, если правильно логистику сделать, будет влиять и на трафик движения, потому что часть людей будет пользоваться велосипедами. Даже небольшой процент — этот уже тот процент, который уйдет либо из общественного транспорта, разгрузив его, либо с дороги.

\r\n

Что касается брендирования и информации, то это тоже очень ценные идеи, которые должны, конечно, внедряться. Спасибо. Алена, пожалуйста.

\r\n

А.Долгова: Здравствуйте, Сергей Семенович! Огромное спасибо за организованную встречу. Я могу сказать и, наверное, выражу мнение всех присутствующих здесь коллег, что нам крайне радостно понимать, что руководство города, Правительство Москвы готово услышать наши идеи. И как представитель вуза, который на протяжении долгого времени растит государственных служащих, дипломатов (соответственно, МГИМО — университет), у меня есть задача и есть желание неким образом оформить весь этот процесс и перевести его в некое постоянное русло на базе диалога Правительства Москвы и молодежи.

\r\n

Безусловно, мы говорим о том, что делаем сейчас из Москвы мировую столицу. Мы стараемся максимально интегрировать наш город и сделать его максимально удобным для всех социальных групп. И молодежь тут может сыграть огромную роль, в том числе молодежь как самая активная социальная группа, которая много путешествует, которая максимально открыта миру. И поэтому есть следующее предложение — организовать серию круглых столов, обсуждений на базе Правительства Москвы с участием студентов различных вузов различных направлений. Я думаю, что сегодня мы увидим, что мы собрались совершенно из разных вузов, представляем разные проекты, и нам приятно, что мы услышаны сегодня. Таким образом, с одной стороны, Правительство Москвы будет выдвигать ряд существующих проблем города. Наверное, приведу самый близкий для себя пример — создание международного финансового центра в Москве. Как мы знаем, это очень большая, комплексная задача, и она требует серьезной проработки, в том числе привлечения зарубежного опыта, который присутствует и которым нужно оперировать. Таким образом студенты, допустим, моего вуза, который я здесь представляю, в полной мере могут провести анализ международного опыта и применения его в Москве с учетом самобытности города. Ряд студентов, которые занимаются какими-то конкретными проектами в данной области, если мы возьмем, например, повышение финансовой грамотности... Есть ряд вузов, которые проводят финансовые кружки в школах, организуют их. Таким образом они могут быть услышаны и могут получить поддержку со стороны Правительства и популяризировать свой опыт на уровне города и каких-то других субъектов. Это очень важно, потому что мы понимаем, что на уровне диалога и после диалога возникает взаимодействие, а если возникает взаимодействие, значит, формируется определенная площадка, которая позволяет объединять молодежь не только Москвы, не только России, но и молодежь всего мира, потому что мы все очень разные, и нам важно обмениваться опытом и идеями. Вы уже упомянули тот факт, что в ряде округов формируются молодежные центры. И в качестве следующего этапа реализации этих обсуждений и выработки уже каких-то конкретных оформленных предложений Правительству можно будет говорить о создании, по аналогии с финансовым центром, целого молодежного центра в рамках существующих площадок, который в свою очередь мог бы объединить и международный опыт, и те практики, которые существуют на территории Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Алена. Действительно, идея интересная о проведении круглых столов по направлениям. Давайте мы действительно организуем такие круглые столы по различным департаментам, не только культуры и молодежной политики, но и по Департаменту образования, здравоохранения, Департаменту жилищно-коммунального хозяйства, который много занимается благоустройством в городе, Комитету по архитектуре и градостроительству, то есть по таким направлениям, которые для ребят будут представлять интерес. Ну и так, чтобы эти круглые столы не закончились простым обсуждением, а сформировалась некая группа людей, которая бы взаимодействовала в плане продвижения своих проектов и взаимодействия с отраслевыми департаментами.

\r\n

А. Долгова: Сергей Семенович, мы между собой распределились. Вот у нас такой список дальнейших выступлений.

\r\n

С.Собянин: Демократично, да, хорошо. Алексей Лаптев, да?

\r\n

А.Лаптев: Да, здравствуйте, Сергей Семенович. Меня зовут Лаптев Алексей. Я учусь на 5-м курсе Московской открытой социальной академии (юридический факультет, уголовно-правовая специальность). Я увлекаюсь хип-хопом и уличной культурой в целом. Расскажу об этом немножечко подробнее. В нее входит рэп, стритбол, бэймикс, роллеры, граффити, экстремальные виды спорта, такие как паркур и трикинг. В прошлом году прошел уникальный фестиваль, просто нереальная бомба — то, что прошло, московский международный рэп-фестиваль под названием «Мир». На этом фестивале присутствовало более 50 тыс. человек. Приезжали со всей России, было очень много народа, были звезды рэпа, много различных звезд баскетбола, паркура. Была такая команда, как «Ямакаси». Очень много было известных граффитчиков, бэймиксеров. Хотелось бы, чтобы этот фестиваль стал ежегодным, чтобы мы его проводили все чаще и больше. С каждым разом он будет все лучше, больше будет приезжать народа. Хотелось бы, чтобы люди, приезжали не только из России, но и со всего мира, чтобы он стал известным. И хотелось бы какой-то свой маленький уголочек для тренировок, для экстрима, чтобы поднять все это, весь спорт, хип-хоп-культуру, сделать какие-то площадочки небольшие для летних тренировок.

\r\n

С.Собянин: Летних тренировок чего?

\r\n

А.Лаптев: По бэймиксу, паркуру, граффити — такие виды спорта, уличные.

\r\n

С.Собянин: В наших проектах парков уже даны поручения, чтобы такие площадки были предусмотрены и в парках культуры. Надо посмотреть в наших окружных парках — на уровне округов, районов, чтобы такие уголки были, чтобы молодежь там могла заниматься тем, чем им интересно. Что касается рэп-фестиваля, то действительно, проект был интересным, на мой взгляд, и стоит его сделать ежегодным. Я такое поручение дам. Коллеги, я думаю, с удовольствием проработают, определят площадку, определят организаторов, спонсоров, для того чтобы продвинуть этот проект, чтобы в этом году он тоже был в настоящем серьезном формате.

\r\n

А.Лаптев: Я все.

\r\n

С.Собянин: Марко, пожалуйста.

\r\n

П.Толпин: Добрый день, Сергей Семенович, мы — студенты Московского архитектурного института, Марко Михич-Ефтич и я, Петр Толпин. Мы представляем дипломную группу 6-го курса под руководством архитектора Юрия Григоряна.

\r\n

М.Михич-Ефтич: Сейчас наша группа занимается преддипломным исследованием Москвы. Его название — «Старая Москва. Инвентаризация». В нем мы изучаем скрытые потенциалы города в границах МКАД в преддверии их расширения.

\r\n

П.Толпин: Мы хотели бы поговорить про московские дворы. Двор сегодня является местом столкновения многих интересов. И давайте рассмотрим пример детской площадки.

\r\n

М.Михич-Ефтич: На ней играют дети — на этой площадке, для которых она и предназначена. На ней же выгуливают собак, там же собирается и молодежь и старики. И естественно, между ними происходят конфликты, так как это единственное публичное место во дворе.

\r\n

П.Толпин: Простым решением является насыщение пространства двора функциями для различных социальных групп. Вот, например, планшет № 1. Можно создать типовой проект, включающий в себя большее количество функций, например, маленькие дворовые парки, в которых могут быть предусмотрены места для настольных игр, тренажеры под открытым небом, территорию для выгула собак, скейт-парки, спортивные площадки, но не только коробки для футбола и хоккея, но и баскетбольные, теннисные, бейсбольные площадки, амфитеатры для проведения лекций, концертов и спектаклей.

\r\n

М.Михич-Ефтич: Но такое типовое решение вряд ли приживется в каждом дворе. Оно скорее несет временный и поверхностный характер решения проблем. Это связано с тем, что в каждом дворе свои конфликты интересов.

\r\n

П.Толпин: Изучая проблемы дворов, мы пришли к выводу, что это одна из производных проблем всего квартала в целом. Решение вопросов кварталов и приведет к решению дворовых пространств.

\r\n

М.Михич-Ефтич: В рамках нашего группового исследования мы как раз с Петром и занимались изучением московских кварталов. Оно представлено на слайде № 2.

\r\n

П.Толпин: Видно, что кварталы отличаются друг от друга и по форме, и по размеру, мы все их классифицировали по трем параметрам: форме, размеру и характеру застройки — это планшет № 4 — и получили всего 12 типов элементов. Каждый из этих типов из-за своих характеристик обладает своими проблемами, в том числе и дворовыми.

\r\n

М.Михич-Ефтич: И в данный момент в рамках дипломного проекта мы с Петром как раз и исследуем, разрабатываем два типа из этих двенадцати. Петр разрабатывает суперблок, он является классическим примером советского микрорайона, их в Москве всего 275. А я занимаюсь разработкой проекта гиперквартала, это городская единица, продукт генплана 1935 года Москвы, их 280 в Москве.

\r\n

П.Толпин: И чтобы решить сложившуюся проблему в этих кварталах, а значит, и дворах, надо учитывать пожелания всех заинтересованных сторон: жителей, бизнеса и города. И наши проекты являются следствием исследования проблем конкретных кварталов.

\r\n

М.Михич-Ефтич: На слайде 6 это как бы в процессе разработки. Мы создаем механизмы нахождения согласия между всеми заинтересованными сторонами по вопросам межевания, сохранения сноса, улучшения связанности, создания общественных пространств и конкретного функционального наполнения в том числе этих игровых парков.

\r\n

П.Толпин: И внутри нашей группы мы разрабатываем 12 проектов, в которых мы хотели бы показать, как можно решить комплексные московские проблемы на конкретных примерах, основываясь на результатах нашего исследования.

\r\n

М.Михич-Ефтич: И мы были бы рады представить в итоге наши работы в июне уже в статусе дипломированных архитекторов, с законченными предложениями по данному вопросу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Петр, спасибо, Марк. Но хотелось бы, не дожидаясь июня, какие-то ваши идеи, может быть, внедрить, потому что в июне уже развернутся работы по благоустройству, а сейчас заканчивается проектирование, и в июне уже будет поздновато. Конечно, на будущее это будет учтено, но просто тот масштаб работ, который мы проводим по городу... В большинстве дворов проведем благоустройство, в том числе и комплексное благоустройство, и желательно успевать, что называется, поэтому я поручу Петру Павловичу Бирюкову, заместителю Мэра, который занимается вопросами благоустройства, повстречаться с вами, послушать ваши идеи, как это можно интегрировать в существующие или разрабатываемые проекты, если вы не возражаете. И самое важное, что вы затронули, — это, конечно, согласие жителей. Это, наверное, самый сложный процесс. Нарисовать кубики или какие-то объекты благоустройства и спорта и так далее не так сложно, а вот достигнуть согласия жителей во дворе... Одним хочется тишины, другим хочется активного отдыха, третьим хочется детскую площадку, четвертым хочется футбольное поле и так далее. Вот совместить эти интересы, сохранив единство двора, согласие двора — это очень сложно. И если у вас и на этот счет есть идеи, то замечательно.

\r\n

П.Толпин: Спасибо.

\r\n

М.Михич-Ефтич: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Азамат, да?

\r\n

А.Минцаев: Да, добрый день, Сергей Семенович. Я хотел поблагодарить в первую очередь вас; вас, Ольга Юрьевна (О.Ю. Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития); вас, Людмила Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы) и Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), за то, что удостоили чести — такой высокой аудиенции. Вы знаете, я, прежде чем презентовать проект, хотел бы сказать, что это удивительно, что мы, молодые люди, имеем возможность оказаться здесь, презентовать проекты, делиться, и Вы нас слушаете и во многом поддерживаете. Когда я к Вам шел, я прежде написал в социальных сетях, что иду на встречу с градоначальником. Хочу передать от многих людей, от молодежи, что мы видим те положительные преобразования, которые проходят в городе. Мы вас поддерживаем, мы очень рады, что действительно пришло то время, когда каждый день, просыпаясь, выходя в город, мы радуемся и знаем, что в будущем нас ждет еще лучшее. Большое спасибо Вам.

\r\n

А теперь, если можно, я немного времени украду у Вас и презентую свой проект вкратце. Я представляю Союз студенческих землячеств, мы занимаемся гармонизацией межнациональных отношений в молодежной среде путем адаптации, интеграции приезжей молодежи и помогаем местной молодежи самореализоваться. Основная наша задача — это сближение молодежи путем мероприятий. Мы помогаем молодежи узнать больше о себе и разрушаем стереотипы, которые сегодня складываются. Мы живем в многонациональном государстве, и главная наша задача — это развитие патриотизма и гражданского патриотизма молодежи в их сознании. Как говорил В.В.Путин в последней своей статье, каждый гражданин своей страны имеет право на свою веру и право знать о своей национальности, но прежде всего он должен быть патриотом страны и помнить об этом. Мы над этим работаем, и я надеюсь, что с Вашей помощью мы сделаем эту работу более эффективной.

\r\n

Один из наших проектов — это «Московский просвет». Он представляет собой экскурсии, походы в городе Москве, организованные для приезжей и местной молодежи, по музеям и театрам города Москвы. Зачастую ребята, приезжая в Москву, учась и проводя здесь годы, не знают ничего о столице — городе, который имеет великую культуру, великое наследие. И часто, уезжая из Москвы, они не могут рассказать родным, что они видели в городе, а ведь у нас столько прекрасных мест, о которых можно рассказывать, о которых можно узнавать годами. И мне кажется, что такие экскурсии, мероприятия помогли молодежи узнать больше, насытиться культурой, ведь сегодня у нас большие проблемы с культурным развитием молодежи, о чем часто говорят, и мы знаем это не понаслышке.

\r\n

В рамках этого же проекта можно было бы запустить программу молодых медиаторов. Медиаторы — люди, которые занимаются урегулированием конфликтов в молодежной среде. По особой программе их можно было бы подготовить, чтобы в каждом вузе города Москвы у нас были ребята, можно сказать, свои групп-отряды, которые были бы готовы локализовать любые межнациональные конфликты и сделать это объективно. Я хотел сказать, что Департамент семейной и молодежной политики города Москвы уже запустил проект «Московский просвет» и самое интересное, что этот проект оказался резонансным. Все первокурсники заинтересовались и периодически звонят, пишут. Когда этот проект наберет силу, мы сможем поучаствовать. Даже некоторые регионы регионы Российской Федерации заинтересовались этим проектом и попросили дать им наработки, чтобы они тоже могли такую работу проводить в городе, поэтому я надеюсь, что с Вашей помощью, с помощью Департамента семейной и молодежной политики города Москвы, Людмилы Ивановны мы проведем работу, и эта работа будет успешной. Спасибо большое! Хотел бы пожелать удачи Вам и городу, ведь если удача будет вместе с Вами, она будет с городом и вместе с нами. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Азамат. Тема, которую вы подняли, конечно, действительно очень важная для нашего многонационального города, в котором десятки тысяч приезжих из-за рубежа, из других регионов страны: создание такой атмосферы в городе, в котором бы комфортно было жить всем, с одной стороны, а с другой стороны, — тем, кто приезжает в гости в наш город, или жить и учиться, чтобы они чувствовали бы себя комфортно здесь и знали об этом городе, знали его культуру, традиции и соблюдали их. Это очень важно. И создание таких форумов, создание специальных экскурсий, как вы сказали, молодежных медиаторов, других проектов, — это, мне кажется, очень важное направление. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), я считаю, что эту тему нужно не только поддерживать, но и всемерно развивать. Если у молодых инициаторов будет получаться — спасибо им, спасибо огромное.

\r\n

А.Минцаев: Вам спасибо.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий, да?

\r\n

Д.Краснов: Да, здравствуйте, Сергей Семенович. Присоединяюсь к благодарности своих коллег. Действительно, эта встреча вдохновляет и воодушевляет. Меня зовут Дмитрий Краснов, я студент Британской высшей школы дизайна. Я хотел бы обсудить тему дизайна для решения задач города.

\r\n

Москва как столица и международный город нуждается в собственном графическом языке. К сожалению, сейчас мы наблюдаем, что часто на улице города мы погружаемся в атмосферу визуального хаоса, когда невозможно получить нужную, актуальную информацию, что касается всех категорий горожан — и пешеходов, и автомобилистов, и туристов, тем более из других стран. Коммерческие и рекламные объявления конкурируют между собой, стараются перекричать друг друга за счет яркости, размера и количества. Все это, собственно, создает атмосферу и вызывает отторжение на уровне восприятия визуальной информации. И, к сожалению, сейчас, на сегодняшний день в Москве отсутствует единая система, слаженная между различными департаментами, по ориентирующей информации и инфографике. То есть сейчас даже если внутри различных департаментов есть своя система, она устарела и чаще всего она не знает о существовании других систем, то есть даже иногда они друг другу противоречат и дезинформируют.

\r\n

Помимо городских проблем, где дизайн мог бы и должен помогать решить эти задачи, есть еще такое наблюдение с нашей стороны: к обсуждению государственных и городских проектов, к согласованию этих проектов не были допущены дизайнеры вообще, даже на консультативном уровне, а поле деятельности, думаю, в любом городском проекте для дизайнеров есть. Мы хотим быть востребованными, мы хотим применить свое образование. Может быть, оно новое в нашей стране, может быть, специалистов мало, но они есть — специалисты с опытом работы, с образованием, может быть, даже за рубежом, которые готовы оказывать содействие и помогать, поэтому с нашей стороны есть такая инициатива: создать коллегию, некое бюро, в которое могут входить специалисты различных дизайнерских специальностей, таких как графический дизайн, разработчики шрифтов и специалисты по визуальным коммуникациям. Задача, которую мы можем решать уже сейчас, — сбор мнений горожан, объединение их в какие-то крупные темы и выявление наиболее актуальных тем, наиболее волнующих тем. Мы можем подвергать их профессиональной, обоснованной критике, со своей стороны выставить какие-то пути решения этих задач, предоставлять эту информацию Вам, городским властям, а также коммерческим организациям, которые участвуют в этом, скажем так, безобразии. Мы хотим стать таким авторитетным коллективом, к мнению которого будут прислушиваться и, собственно, коммерческие структуры.

\r\n

Следующая задача, которую мы можем решить и хотим ее решать: мы можем выступить помощниками и посредниками при государственных и городских проектах. Вы можете обратиться к нам за помощью с конкретными задачами. Мы знаем, среди каких учебных заведений, каких студий, каких специалистов объявить эти конкурсы, можем отобрать лучшие работы, сформировать какой-то общий проект, и Вы можете, собственно, реализовать его в действии, воспользоваться какими-то нашими консультациями и рекомендациями или просто прислушаться к нашему мнению. К нам очень часто сейчас в школу дизайнерскую приходят уже, обращаются за помощью разные холдинги, бренды, коммерческие организации. Мы решаем их задачи, и они остаются довольны, но, к сожалению, мы пока не востребованы со стороны руководителей проектов государственных, городских, а мы стремимся быть востребованными. В частности, я хотел бы привести пример — у Вас есть презентация нашего куратора курса «Шрифто-типографика». Он провел исследование по части уличной навигации, инфографики, и вот...

\r\n

С.Собянин: Туристическая привлекательность?

\r\n

О.Голодец: Нет, нет.

\r\n

Д.К","created_at":"2012-02-01 11:13:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-25 21:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327513620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":231056,"title":"Выступление на заседании коллегии ГУ МВД по Москве","date":"2012-01-25 14:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как Владимир Александрович (В.А.Колокольцев — начальник ГУ МВД России по городу Москве) сказал, год выдался для городского Управления внутренних дел непростой. Аттестация личного состава, переход на новые принципы работы после вступления в силу Закона о полиции — все это, конечно, потребовало большого напряжения от каждого сотрудника.

\r\n

Разумеется, при этом никто не снимал с нас основных задач по борьбе с преступностью и охране общественного порядка. Более того, в течение года ситуация не раз требовала работать в усиленном режиме. Тем не менее считаю, что московская полиция хорошо справилась с поставленными задачами. Прежде всего это касается обеспечения безопасности людей в ходе массовых мероприятий. Общественный порядок был обеспечен в ходе празднования Дня города, Нового года, Рождества, когда на улицы Москвы выходили миллионы людей.

\r\n

Отдельное спасибо столичной полиции за безупречную работу в течение недели, когда люди приходили в храм Христа Спасителя поклониться православной святыне — Поясу Пресвятой Богородицы. Сотни тысяч людей пришли на это мероприятие, и было, конечно, непросто обеспечить правопорядок. На фоне выборов в Государственную Думу и кампании по выборам Президента существенно возросли и масштабы общественно-политических мероприятий. Но и здесь полиция не раз доказывала свой высокий профессионализм. Прошу вас и в дальнейшем уделять особое внимание этому направлению работы. Массовые мероприятия, митинги и демонстрации являются неотъемлемой частью Москвы да и любого крупного мегаполиса. Но при этом граждане должны быть уверены, что их жизнь, здоровье, имущество надежно ограждены от любых посягательств, а любые попытки спровоцировать беспорядки на улицах города будут, безусловно, пресекаться.

\r\n

Уважаемые коллеги! Важнейшим итогом работы правоохранительной системы в 2011 году стало дальнейшее снижение уровня преступности в столице. Общее количество зарегистрированных преступлений сократилось на 6,6%, особенно важно сокращение тяжелых и особо тяжких преступлений. Стало существенно меньше убийств, разбойных нападений, уличных грабежей, квартирных краж. Серьезный успех был достигнут в решении задачи обеспечения безопасности на вокзалах и привокзальных площадях. Из неприглядных, грязных территорий, где ежедневно совершались сотни мелких и не очень мелких правонарушений, городские вокзалы превращаются в одни из безопасных мест в Москве. Это общая заслуга «Российских железных дорог», городских служб и органов внутренних дел. Стало более безопасно и в московском метрополитене.

\r\n

Хотел бы прямо сказать, что в некотором отношении наступивший год будет еще более сложным для столичной полиции, прежде всего потому, что усложняются задачи, стоящие перед нами. Город приступает к масштабной реконструкции улично-дорожной сети и модернизации управления дорожным движением.

\r\n

В 2012 году будут проводиться работы по реконструкции целого ряда крупнейших магистралей города, продолжится реализация мероприятий по созданию парковочной системы города, пешеходных переходов, транспортно-пересадочных узлов. Дополнительную нагрузку на дороги создает и постоянный рост числа личных автомобилей, который, безусловно, продолжится в 2012 году.

\r\n

В этих условиях на столичный Департамент транспорта и Госавтоинспекцию ложится сложнейшая задача — необходимо так организовать уличное движение, чтобы минимизировать неизбежные неудобства для водителей и пешеходов из-за временного снижения пропускной способности основных магистралей. Разумеется, Правительство Москвы окажет максимально возможную помощь в данной работе.

\r\n

В числе мер, намеченных на 2012 год, — улучшение работы светофоров, закупка новой техники для подразделений ГИБДД, установка камер видеофиксации нарушений правил дорожного движения на основных дорогах города. Уже в конце прошлого года было запущено в эксплуатацию 150 комплексов видеофиксации. В 2012 году будет установлено еще 450 таких комплексов.

\r\n

Также город ведет активную работу по созданию интеллектуальной транспортной системы, многие элементы которой призваны повысить эффективность работы полиции, например помогать в борьбе с угонами транспортных средств. А как показал опыт прошлого года, угоны в Москве по-прежнему остаются серьезной проблемой: общее количество таких преступлений за год выросло на 8%.

\r\n

Вторая задача, о которой я хотел сказать подробнее, — это формирование цивилизованного рынка такси. В прошлом году Госдумой принят соответствующий закон. Москва стала первым регионом страны, где началась выдача специальных разрешений на работу такси. Также мы запустили программу поддержки лизинга такси и других мероприятий по поддержке легального извоза. В результате всего за полгода количество легальных такси в Москве выросло на 39%, до 12 тыс. Тем не менее их по-прежнему недостаточно, а доля теневого бизнеса остается слишком большой, поэтому важнейшей задачей 2012 года становится выявление и привлечение к ответственности лиц, регулярно занимающихся нелегальным извозом.

\r\n

Следующее. В настоящее время город вкладывает значительные средства в модернизацию технической базы для борьбы с уличной преступностью, мелким хулиганством, вандализмом и другими подобными негативными проявлениями. В прошлом году была создана система управления мобильными нарядами, позволяющая сотрудникам полиции быстрее реагировать на сигналы о правонарушениях. В этом году запущен масштабный проект создания комплексной системы видеонаблюдения в общественных местах и жилом секторе. В декабре 2011 года начал функционировать единый центр хранения данных, полученных с объектов видеонаблюдения. С 1 января 2012 года стартовала работа по обеспечению видеонаблюдением 823 общественных мест. Это площади, улицы, территории перед станциями метро и другие места массового пребывания людей. С 1 апреля 2012 года начнется обеспечение современными точками видеообзора подъездов и видеокамер во дворах жилых домов. Одновременно службам ЖКХ поручено ускорить работы по обеспечению качественного уличного освещения, в том числе обеспечить наличие освещения в темное время суток во дворовых территориях города. В результате этих мер полиция получит дополнительные возможности для раскрытия правонарушений, совершаемых в общественных местах. Рассчитываю, что вы в полной мере воспользуетесь этими возможностями, а московские улицы, дворы, подъезды станут более безопасными.

\r\n

Четвертое. Традиционной для Москвы остается проблема контроля над миграционной ситуацией. Нужно исходить из того, что экономика столицы преодолела последствия экономического кризиса. В городе вновь растет инвестиционная активность, растут доходы граждан, а значит, Москва становится более привлекательной и для трудовых мигрантов, поэтому просьба по-прежнему держать вопросы по противодействию нелегальной миграции на особом контроле. Я благодарю руководство УВД, оно активно включилось в эту работу: вместе с миграционной службой проводятся десятки специальных мероприятий, выявляются тысячи незаконных мигрантов, к которым применяются соответствующие меры. И в целом уровень преступности со стороны мигрантов и иногородних граждан ежегодно в Москве уменьшается, хотя он в любом случае в настоящее время является одной из главных причин уровня преступности в городе.

\r\n

И пятое. Как вы знаете, с 1 июля 2012 года меняются границы Москвы. В этой связи Правительству Москвы, МВД России, другим заинтересованным ведомствам предстоит разработать порядок реорганизации органов внутренних дел на новых территориях, чтобы изменение подчиненности полиции не вызвало сбоев в работе по обеспечению безопасности граждан.

\r\n

Уважаемые коллеги! В своем выступлении я назвал далеко не все задачи, которые стоят перед Главным управлением внутренних дел. Нельзя забывать о борьбе с распространением наркотиков, о профилактике преступлений среди несовершеннолетних, о повышении качества государственных услуг.

\r\n

Со своей стороны Правительство Москвы уделяет и в дальнейшем будет уделять повышенное внимание технической оснащенности столичной полиции и решению социальных вопросов ее работников.

\r\n

В прошедшем году Правительство Москвы выделило более 500 квартир для сотрудников, построены ряд зданий отделов и управлений внутренних дел, были закуплены партии автомашин, были реализованы программы информатизации и так далее. В бюджете города на текущий год запланированы средства на строительство и ремонт общежитий для сотрудников, строительство новых зданий районных отделов полиции. В целях усиления антитеррористической защищенности объектов Московского метрополитена планируется строительство нового Центра кинологической службы с увеличением общей численности служебных собак до 500 единиц и ряд других объектов.

\r\n

Буквально вчера было принято решение о выделении целевых средств на оплату мобильной связи для участковых уполномоченных полиции. И наконец, Правительство Российской Федерации приняло постановление об установлении сотрудникам столичной полиции надбавок к должностному окладу за особые условия службы, ведь в Москве не только жизнь дороже, но и условия службы действительно особые, поэтому и ваш труд на благо москвичей должен вознаграждаться достойно.

\r\n

Уверен, что коллектив Главного управления внутренних дел по городу Москве будет и впредь на самом высоком профессиональном уровне решать стоящие перед ним задачи. Самое главное — чтобы, обращаясь к сотрудникам полиции, москвичи были уверены, что им всегда придут на помощь. Спасибо.

","created_at":"2012-01-25 14:06:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-25 14:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327485960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":265056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-01-24 17:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы в январе-феврале подведем итоги работы Правительства и уточним наши планы по государственным программам на текущий год. Для этого заслушаем на заседаниях Правительства работу ключевых департаментов. Сегодня мы начнем рассмотрение докладов с Департамента социальной защиты населения, который является исполнителем крупнейшей городской программы «Социальная поддержка жителей города Москвы». На ее реализацию в 2012 году предусмотрены средства в объеме 336 млрд рублей, в том числе 107 млрд будет направлено на доплаты к пенсиям до городского стандарта минимального дохода пенсионера, который устанавливается в размере 12 тыс. рублей.

\r\n

Какие задачи на 2012 год считаю приоритетными для Департамента социальной защиты? Во-первых, это усиление адресного подхода к предоставлению социальной помощи при сохранении всех существующих льгот и пособий. Особо нуждающиеся категории граждан должны получать дополнительную поддержку. Например, с января 2012 года в 2 раза повышены размеры городских пособий на ребенка в возрасте от 1,5 до 3 лет. Во-вторых, мы должны последовательно решать задачу создания безбарьерной среды для пожилых граждан, инвалидов и других маломобильных групп населения. В 2011 году нам удалось завершить программу устройства удобных сходов с тротуаров на проезжую часть. Доля низкопольных автобусов на маршрутах «Мосгортранса» выросла до 60%. Доля общественных зданий, доступных для инвалидов, увеличилась до 66%. В 2012 году следует уделять созданию безбарьерной среды не меньше внимания. Прошу обеспечить безусловное соблюдение принципа, когда вновь вводимые здания должны вводиться с учетом того, чтобы они были приспособлены для инвалидов и маломобильных групп населения.

\r\n

Третье. Напомню, что мы обещали в течение трех лет привести в порядок, отремонтировать и оснастить новым оборудованием все городские дома ветеранов и дома-интернаты для престарелых и инвалидов, а также районные учреждения социального обслуживания. В 2011 году эта работа начата, и теперь нужно так выстроить план ремонта и поставок оборудования, чтобы к концу 2013 года все работы в основном были завершены.

\r\n

В 2012 году, напомню, на модернизацию учреждений запланировано 2,1 млрд рублей. Планируется осуществить ремонтные работы более чем в 150 учреждениях социальной защиты. Одновременно социальные учреждения должны продолжать внедрение новых видов бесплатных услуг. Как показал опыт прошлого года, большим спросом пользуются услуги патронажной службы и другие формы надомного обслуживания, которые во многих случаях могут стать хорошей альтернативой проживания пожилых граждан, инвалидов в стационарном учреждении.

\r\n

Четвертое — это укрепление наших традиционных связей с общественными организациями. В 2012 году объем бюджетных средств на поддержку социальных программ ветеранских организаций будет увеличен с 500 до 594 млн рублей. Просьба доложить по этим вопросам. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные.

\r\n

Реализация мероприятий Правительства Москвы по социальной защите жителей города позволила в 2011 году обеспечить стабильный уровень социальной поддержки москвичей. Социальные обязательства, которые на себя брало Правительство Москвы и Московская городская Дума, в 2011 году выполнены в полном объеме. Произведено около 6 млн различных социальных выплат, в полном объеме предоставлены установленные законодательством государственные льготы и гарантии москвичам. Значительно повышено качество социального обслуживания ветеранов и инвалидов. На реализацию мер по социальной защите москвичей в 2011 году из бюджета города было затрачено более 600 млрд рублей, что на 13%, или на 70 млрд рублей больше по сравнению с 2010 годом.

\r\n

Доминирующим видом социальной поддержки москвичей являются социальные выплаты. Они составляют более 70% всего бюджета департамента. Расходы на социальное обслуживание и социальную помощь в 2011 году составили 37 млрд рублей. Эта тенденция сохраняется и в настоящее время. В 2012 году на социальные выплаты предусмотрено более 142 млрд рублей, а на социальное обслуживание цифра выросла до 42 млрд рублей. Особая забота Правительства Москвы — это старшее поколение и ветераны Великой Отечественной войны. В 2011 году городской социальный стандарт было доведен до 11 тыс. рублей. Напомню, что в 2010 году он составлял 10,275 рубля. Средний размер региональной социальной доплаты к пенсии в 2011 году составил почти 4 тыс. рублей. Численность получателей городских доплат к пенсии, Сергей Семенович, у нас выросла на 50 тыс. человек по сравнению с 1 января 2011 года. С 1 января 2012 года размер городского социального минимального стандарта для пенсионеров вырос на 1 тыс. рублей и составил 12 тыс. рублей. В результате у 1,8 млн пенсионеров доплаты увеличились в среднем на 300 рублей. На выплаты региональных социальных доплат неработающим пенсионерам в текущем году предусмотрено 107 млрд рублей, что на 10 млрд больше, чем в 2010 году.

\r\n

В 2011 году увеличены размеры ежемесячных городских денежных выплат в среднем на 8% и плюс на 9% мы увеличили в 2012 году. Это коснулось почти 800 тыс. представителей нашего старшего поколения. В Москве проживает сегодня около 200 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны. По поручению Сергея Семеновича, Мэра Москвы, департаментом было проведено анкетирование 83 тыс. участников Великой Отечественной войны, а также вдов инвалидов Великой Отечественной войны. В целях выявления их индивидуальных потребностей составлен план реализации выявленной нуждаемости персонально по каждому ветерану. В первоочередном порядке была организовано решение проблем одиноких и одиноко проживающих инвалидов и участников войны, а также лиц, являющихся участниками обороны Москвы. Данная работа совместно с префектурами и управами города будет продолжена в 2012 году.

\r\n

Значительно повысилось качество социального обслуживания ветеранов Великой Отечественной войны, ветеранов труда, инвалидов. В 2011 году впервые в городе внедрены новые формы обслуживания, такие как службы сиделок, патронажное отделение для надомников на базе стационарных учреждений, организовано горячее питание для ветеранов Великой Отечественной войны, открыты дневные стационары для граждан пожилого возраста и, как в народе называют, детские сады для пожилых людей. Открыты 32 мобильные социальные службы для одиноких ветеранов Великой Отечественной войны, пожилых граждан, инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов.

\r\n

В 2011 году по инициативе ветеранов внедрена система «тревожная кнопка» для организации неотложной помощи одиноким ветеранам войны. Ею уже обеспечено, Сергей Семенович, 18 тыс. Мы планировали 15 тыс. на 2011 год.

\r\n

На сумму 7 млн рублей оказана материальная помощь на оплату сложных операций, дорогостоящих лекарств для ветеранов войны, выделено 11 тыс. товаров длительного пользования. На качественный уровень были подняты отдых и санаторно-курортное лечение ветеранов. На базе нашего городского комплекса «Камчия» в Болгарии отдохнуло уже 3,6 тыс. ветеранов, что на 1,6 тыс. человек больше, чем в 2010 году. Санаторно-курортное лечение обеспечено 143 тыс. москвичей — это на 10 тыс. больше, чем в 2010 году.

\r\n

Все инвалиды и участники Великой Отечественной войны, пожелавшие получить санаторно-курортное лечение, его получили в полном объеме. В 2012 году мы приобретем еще на 10 тыс. путевок больше. На сегодняшний день уже 127 тыс., Сергей Семенович, закуплено по тендеру.

\r\n

В нашей работе по социальной поддержке ветеранов огромную роль, конечно, играют городские общественные ветеранские организации. На поддержку их деятельности Правительство города Москвы в 2011 году выделило 500 млн рублей — это почти в 2 раза больше, чем в 2010 году, и на 94 млн рублей мы увеличили эту сумму в 2012 году: она составила 594 млн рублей.

\r\n

Осуществленные департаментом и Правительством города меры по социальной поддержке старшего поколения в 2011 году создали устойчивый фундамент для дальнейшего совершенствования всех форм социальной защиты в 2012 году.

\r\n

Уважаемые коллеги! В Москве проживает 1,2 млн семей, в них воспитывается 1,8 млн детей. В городе 70 тыс. многодетных семей, а детей в них воспитывается 180 тыс. На оказание мер социальной поддержки семьям с детьми из городского бюджета в 2011 году было потрачено 20 млрд рублей. Все социальные обязательства, публично нормативные обязательства города по денежным выплатам семьям с детьми были выполнены так же в полном объеме.

\r\n

Последовательно улучшая уровень жизни московских семей, мы с 1 января 2012 года уже начали, Сергей Семенович, выплачивать ежемесячно пособие на детей от 1,5 года до 3 лет в двойном размере, то есть увеличили в 2 раза. Одиноким матерям — 3,2 тыс. рублей, на детей военнослужащих — 2,4 тыс. рублей, на детей остальных семей — 1,6 тыс. рублей, а базовый размер ежемесячного пособия доведен до 800 рублей. При этом нужно подчеркнуть, что эти меры касаются 800 тыс. московских детей, проживающих в 560 тыс. семей.

\r\n

Мы увеличили с 1 января 2012 года размер ежемесячных компенсационных выплат матерям, родившим 10 им более детей, с 3 тыс. до 10 тыс. рублей, то есть на 7 тыс. рублей.

\r\n

С 1 января 2012 года увеличен ежемесячный размер компенсации родителям, воспитывающим ребенка-инвалида, на 1 тыс. рублей — с 5 тыс. до 6 тыс. рублей. Проиндексированы все социальные выплаты многодетным семьям. В Москве проживает 1,2 млн инвалидов, свыше 28 тыс. человек — это дети-инвалиды. Их образование, занятость, реабилитация и создание безбарьерной среды были приоритетными для Правительства города в 2011 году.

\r\n

В прошлом году трудоустроено, Сергей Семенович, как Вы и поручили, более 8 тыс. инвалидов города. Увеличен удельный вес трудоустроенных инвалидов в общей численности имеющих трудовые рекомендации, он составил 52% против 46% в 2010 году. В 2012 году запланировано еще дополнительно 2,5 тыс. рабочих мест по квотированию, при этом мы ставим задачу сохранения 40 тыс. рабочих мест, занятых уже инвалидами на сегодняшний день.

\r\n

В 2011 году сделан определенный рывок в направлении реабилитации инвалидов: открыты 12 новых отделений социальной реабилитации инвалидов в центрах социального обслуживания, шесть отделений социальной реабилитации для детей-инвалидов и их семей в социально-реабилитационных центрах для несовершеннолетних, создан новый уникальный московский научно-практический центр для реабилитации детей-инвалидов с ДЦП. В 2012 году планируется создать еще пять новых реабилитационных учреждений, экспериментальных площадок для реабилитации инвалидов.

\r\n

В целях повышения качества и уровня обеспечения техническими средствами реабилитации (ТСР) лиц с ограниченными возможностями создан ресурсный центр для инвалидов, а в центрах социального обслуживания открыто 77 пунктов выдачи ТСР для инвалидов.

\r\n

В 2011 году ТСР получили 97 тыс. московских инвалидов. Это на 10 тыс. больше чем в 2010 году, а в 2012 году мы доведем эту цифру до 100 тыс., и проблему обеспечения техническими средствами реабилитации, в частности инвалидными колясками, мы полностью в городе закроем.

\r\n

С целью создания эффективной системы обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации шаговой доступности планируется в 2012 году создать филиал ресурсного центра в каждом административном округе.

\r\n

В 2011 году доля доступных городских социально значимых общественных зданий достигла 66% против 54% в 2010 году, а в 2012 году их доля увеличится до 74%.

\r\n

Сергей Семенович уже отметил, и я еще раз хочу повторить, что серьезный прорыв был сделан в городском пассажирском транспорте. В этом году было закуплено свыше 2 тыс. низкопольных автобусов, поэтому доля приспособленных автобусных маршрутов и транспортных троллейбусов была доведена до 60% против 30% в 2010 году.

\r\n

К концу 2012 года в центрах социальной адаптации получили помощь более 6 тыс. бездомных граждан. Организована уличная работа с бродягами, в том числе предоставление бесплатного горячего питания. 200 человек ежедневно получают горячее питание непосредственно на вокзалах и на улицах. Это позволило снизить криминальные последствия бродяжничества, снизить смертность бездомных граждан от общего переохлаждения, Сергей Семенович, почти в 10 раз.

\r\n

Значительное внимание в 2011 году было уделено развитию и укреплению материально-технической базы системы департамента, проведен капитальный ремонт 60 учреждений социального обслуживания, в 105 учреждениях проведен текущий ремонт, благоустроена территория 27 подведомственных учреждений. В результате в 2011 году создано дополнительно 101 новое место в стационарных учреждениях, комплексно отремонтировано 63,5 тыс. кв. м общей площади, повышен таким образом уровень и качество жизни почти 6 тыс. обслуживающих в наших стационарных учреждениях. Повышено качество обслуживания клиентов в центрах социального обслуживания. Почти 65 тыс. человек получили более качественные услуги в результате проведенной модернизации.

\r\n

В 2011 году общие затраты на укрепление материально-технической базы учреждений соцзащиты составили 2,3 млрд рублей. Такие финансовые средства впервые выделены Департаменту социальной защиты за всю историю его существования.

\r\n

В 2011 году мы провели торги на сумму более 10 млрд рублей, сэкономили 23%, или 2 млрд 380 тыс. рублей, которые также пошли дополнительно на развитие системы.

\r\n

В 2012 году на модернизацию учреждений запланировано 2,1 млрд рублей, планируется осуществить ремонтные работы более чем в 150 учреждениях социальной защиты. В рамках реализации мероприятий по административной реформе в городе Москве проводится оптимизация оказания материальных услуг населению, обеспечение возможности получения государственных услуг в электронном виде.

\r\n

В 2011 году было осуществлен перевод в электронный вид двух государственных услуг: выдача удостоверений многодетным семьям, а также выдача денежных средств на содержание ребенка, находящегося под опекой. Это позволяет гражданам подавать заявление о предоставлении услуг через портал государственных услуг города Москвы без посещения наших учреждений.

\r\n

В многофункциональных центрах предоставления государственных услуг работают специалисты управления социальной защиты.

\r\n

В 2011 году мы также начали предоставление гражданам платных услуг без сокращения объема бесплатных услуг.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, в реализации программы по социальной защите населения города Москвы в 2011 году принимали участие практически все органы исполнительной власти нашего города, префектуры, управы и общественные организации нашего города. Пользуясь случаем, я хочу поблагодарить всех за совместную работу в реализации социальных программ и сказать, что мы отчетливо понимаем сложность и масштабность стоящих перед департаментом задач.

\r\n

Мы сегодня получили задачи на 2012 год, Сергей Семенович, от Вас услышали, мы сделаем все возможное для того, чтобы в рамках реализации государственной программы социальной поддержки москвичей на 2012–2016 год задачи, поставленные перед нами Вами, были выполнены. Спасибо за внимание, и я прошу принять наш отчет.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Аршакович. Хочу предоставить слово Долгих Владимиру Ивановичу (В.И.Долгих — председатель Московского городского совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов). Владимир Иванович, есть у вас что сказать по этому вопросу?

\r\n

В. Долгих: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, депутаты городской Думы! Обсуждение на заседании Правительства Москвы итогов реализации мероприятий по социальной защите москвичей в прошлом году и задач на 2012 год, по нашему мнению, еще одно убедительное подтверждение того, что забота о качестве жизни жителей столицы является первостепенным направлением всей деятельности московского Правительства и городской Думы. Мы поддерживаем все положения, которые высказал Владимир Аршакович Петросян в своем докладе, и хотели со своей стороны сказать о следующем: концентрация социальной политики на решении первоочередных нужд населения вообще и ветеранов в частности проявляется в Москве на деле. Не всегда с ходу можно оценить такие меры. Различными формами социальной поддержки в виде денежных выплат, субсидий, натуральной помощи сейчас в Москве охвачено 3,5 млн человек. Из общего объема затрат городской программы целевые расходы на социальную поддержку только ветеранов составили свыше 200 млрд. И что важно — что эта поддержка наращивается, выполнение решений в этой сфере находится под постоянным контролем как исполнительной власти, так и различных ветеранских организаций. Мне хотелось бы отметить заботу об участниках Великой Отечественной войны, тружениках тыла. Это прежде всего коснулось обеспечения ветеранов жильем, медицинским обслуживанием. Мы можем доложить сегодня, что все участники Великой Отечественной войны в Москве в соответствии с Указом Президента получили жилье. Социальные меры в Москве носят, по нашему мнению, масштабный характер, они касаются не десятков, а сотен тысяч человек. В центрах социального обеспечения в прошлом году обслужено, скажем, 200 тыс. человек, проведено обследований условий жизни 85 тыс. ветеранов войны, по результатам обследования составлены специальные паспорта, принимаются решения по оказанию выверенной уже социальной поддержки ветеранов. В округах и районах развивается система услуг по уборке квартир одиноким и одиноко проживающим ветеранам войны в целях их дополнительной социальной поддержки и улучшения комфортности проживания, и таких услуг в прошлом году 45 тыс. Эта огромная работа улучшает комфортность проживания ветеранов. 3,8 тыс. ветеранов войны постоянно проживают в девяти пансионатах для ветеранов войны и труда, и здесь надо отметить улучшение качества обслуживания. В ряде пансионатов проведен капитальный ремонт помещений. По результатам обследования уровня жизни ветеранов в текущем году выдано около 10 тыс. товаров длительного пользования. К 70-летию Битвы за Москву 202 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны получили материальную помощь, то есть все оценивается в сотнях тысяч и приближается к миллиону. Важным итогом прошлого года следует считать развитие курса на усиление адресной помощи и поддержки ветеранов, что в условиях, когда самому молодому участнику войны за 85 лет, трудно, конечно, переоценить. Во взаимодействии ветеранских организаций округов и Социально-реабилитационного центра ветеранов войны и вооруженных сил оказывается комплексная сейчас медико-социальная помощь ветеранам. В прошлом году этот центр посетили более 1,8 тыс. ветеранов, отдохнули и пролечились только в санатории «Озеро Белое» 6 тыс. человек. Особой, конечно, заботой сейчас и поддержкой у ветеранов является и пользуется «санаторий на дому». Отбор пациентов в санаторий этот на дому ведут ветеранские организации из числа участников, инвалидов войны, которым обстоятельства не позволяют оздоровиться в стационарных санаториях и домах отдыха. Сейчас якорем спасения многих ветеранов явилась так называемая тревожная кнопка, которой уже обеспечивается более 19 тыс. человек. Конечно, Сергей Семенович, значительной части ветеранов и более молодого населения, так сказать, живется нелегко. Груз ветхого жилья, старение основных фондов жилищно-коммунального хозяйства, рост тарифов, цен на продукты даже первой необходимости, повышение затрат на транспортное обслуживание и так далее давят на плечи и души не только старшего поколения, но и другой, так сказать, возрастной части населения. Мы надеемся, что реализация государственных программ развития Москвы снимет, конечно, многие проблемы.

\r\n

Однако здесь, сегодня, будет несправедливо все-таки не сказать, что благодаря заботе Правительства Москвы о старшем поколении удалось уже сделать многое. Москва лидирует по параметрам социальной защиты населения среди других регионов РФ, и мы хотели бы выразить особую благодарность Вам, Сергей Семенович, Правительству Москвы в целом, Мосгордуме, руководителям социального комплекса, Департаменту социальной защиты, Комитету общественных связей за значительное увеличение финансирования ветеранских организаций, что позволяет нам поднять уровень удовлетворения потребностей ветеранов. Мы, к сожалению, редко обращаемся к такой форме общения с префектами, но сегодня мне хотелось поблагодарить многих префектов округов, прежде всего Сергея Львовича Байдакова (префект ЦАО Москвы), Владимира Борисовича Зотова (префект ЮВАО Москвы), Георгия Викторовича Смолеевского (префект ЮАО Москвы), Алексея Валентиновича Челышева (префект ЮЗАО Москвы), Анатолия Николаевича Смирнова (префект ЗелАО Москвы) и других за постоянную помощь и внимание к старшему поколению. Вместе с тем в целях выполнения задач, определенных и государственной программой по социальной поддержке жителей города Москвы, считаем целесообразным сегодня, так сказать, высказать необходимость развития тех новых видов социальных услуг, для которых дан большой толчок в прошлом году. Нужно увеличить субсидии на службу сиделок и оказание патронажных услуг ветеранам войны на дому. Это особенно важно сейчас. За прошлый год число ушедших только тружеников тыла и участников войны — около 23 тыс. человек. Следует развивать услуги сектора «Мобильная социальная служба» для пожилых граждан. И конечно, надо внедрять образовательные программы и компьютерную клубную работу, открывать физкультурные отделения и так далее. Мы считаем, что рассматриваемая сегодня государственная программа социальной поддержки населения на 2012 год будет способствовать повышению уровня жизни ветеранов, гарантированному предоставлению льгот и социальных услуг и дальнейшему развитию системы оказания помощи жителям города Москвы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо большое, Владимир Иванович, за добрые слова. Будем стараться, чтобы социальное обслуживание в городе постоянно имело динамику улучшения и адресности для конкретных людей, которым требуется социальная помощь. Лобанова Надежда Валентиновна, пожалуйста (Н.В.Лобанова — председатель Московской городской организации Всероссийского общества инвалидов).

\r\n

Н. Лобанова: Завершился 2011 год, и сегодня мы можем оценить эффективность социальной политики города, направленной на улучшение качества жизни людей с инвалидностью в городе Москве. Для этого необходимо ответить на главные вопросы: как изменились условия получения образования, трудоустройства, реабилитации и обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации и какие в городе созданы возможности для их развития? Московская городская организация активно участвовала в реализации комплексной целевой программы социальной интеграции инвалидов города Москвы и работала в тесном контакте с Департаментом социальной защиты населения. Четко поставленные задачи привели к тому, что программа успешно реализована, и мы, инвалиды города, хотим сказать слова искренней благодарности Правительству Москвы и лично Вам, уважаемый Сергей Семенович.

\r\n

За этот год произошли кардинальные изменения в решении вопросов социальной интеграции инвалидов в нашем городе. В первую очередь хотелось бы остановиться на вопросах создания в городе безбарьерной среды, которое является одним из важнейших приоритетных направлений всех структур города Москвы совместно с общественными организациями инвалидов. Значительно увеличилось количество низкопольных автобусов и троллейбусов, съездов и сходов. Легче стало попасть инвалидам во многие городские учреждения, объекты культуры, спорта и другие значимые социальные объекты. Этому способствовало создание по Вашей инициативе, уважаемый Сергей Семенович, общественной инспекции по делам инвалидов, которая осуществляет контроль за приспособлением объектов. Отрадно, что в 2012 году запланировано увеличение количества инспекторов в 2 раза. Единственное, хотелось обратить внимание на такой аспект, как качество приспособления объектов, и хотим попросить Вас, чтобы в следующем году этому уделялось особое внимание.

\r\n

Москва — это единственный город, где начата установка стационарных подъемных платформ в подъездах жилых домов, но, к сожалению, сейчас существует огромная очередность на их установку, это где-то свыше 1 тыс. человек, по нашим подсчетам. Все те, кто решает эту проблему, должны понимать, что без наличия таких платформ инвалид элементарно не может выйти из дома.

\r\n

Достаточно интересным в 2011 году был проект по установке переносной потолочной подъемной системы, позволяющей перемещать инвалида в заданную точку квартиры. На наш взгляд этот пилотный проект хотелось бы продолжить.

\r\n

В рамках программы 2011 года решались вопросы оказания реабилитационных и оздоровительных услуг инвалидам. Начал функционировать центр медико-социальной реабилитации Департамента социальной защиты на улице Лодочной, научно-практический центр реабилитации инвалидов с диагнозом ДЦП и 12 новых реабилитационных отделений. Но, к сожалению, нет ни одного центра, больницы, где бы принимали на реабилитацию и лечение людей с заболеванием или последствиями полиомиелита (это инвалиды Москвы просили меня обязательно отметить). На встрече с руководителем Департамента здравоохранения я поднимала этот вопрос и надеюсь, в 2012 году он будет решен положительно.

\r\n

В 2011 году существенно изменилось обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации, сократились сроки обеспечения инвалидов необходимыми средствами реабилитации, улучшилось их качество. Этому способствовало, как я думаю, открытие в Москве ресурсного центра для инвалидов при Департаменте социальной защиты.

\r\n

В городе созданы условия для получения образования, среднего профессионального и высшего в различных формах, в том числе и дистанционно. Вместе с тем ощущается недостаток колледжей и высших учебных заведений, приспособленных как с точки зрения безбарьерной среды, так и адаптированной к обучению инвалидов программы кадров. Эту работу надо продолжить, так как конечное образование — это эффективное трудоустройство.

\r\n

Один из удачных проектов решения проблемы трудоустройства инвалидов по зрению в 2011 году — это создание Центра мониторинга и информации при ФХУ (финансово-хозяйственное управление) Мэрии Москвы, который рассчитан на 300 сотрудников. В настоящее время в центре трудоустроено около 100 человек из числа инвалидов по зрению, но мы ставим вопрос шире. Такие центры общественно-деловые должны создаваться не только для слепых и слабовидящих, но и для всех категорий инвалидов, проживающих в городе Москве. Интерес работодателей прежде всего вызывает квалификация инвалида, его конкурентоспособность. К сожалению, специализированной структуры по переподготовке безработных инвалидов в городе до сих пор нет, и хотелось бы как-то решить этот вопрос.

\r\n

В Москве уже много лет работает социальный транспорт. Это самое большое достижение Правительства Москвы и Департамента соцзащиты. С появлением социального такси люди, которые годами сидели дома, сейчас могут посещать самостоятельно различные учреждения, участвовать в экскурсиях, организованных как самими инвалидами, так и Департаментом соцзащиты, причем сейчас экскурсии проводятся не только по Москве и Московской области, но и по другим городам России. Спасибо за такую возможность, предоставленную инвалидам.

\r\n

Хочется отметить необходимость — транспортному оператору — уделить особое внимание качеству технического обслуживания транспорта, особенно выезжающего на дальнее расстояние в зимнее время. В программе уделяется огромное внимание поддержке семей, воспитывающих детей-инвалидов. При департаменте создан совет родителей, воспитывающих детей с различными ограничениями жизнедеятельности. Проект, реализуемый в рамках программы по раннему вмешательству в реабилитацию детей-инвалидов, санаторно-курортному лечению, в том числе зарубежному, дает ощутимые результаты в улучшении здоровья как детей, так и взрослых инвалидов, и поэтому является приоритетным направлением работы Департамента соцзащиты и Правительства Москвы.

\r\n

Хотелось бы, чтобы проекты, дела, начатые в 2011 году, успешно были продолжены в 2012 году, что, безусловно, даст свои результаты. Уверена, что этому будет способствовать принятая Правительством Москвы новая долгосрочная программа «Социальная поддержка жителей города Москвы» на 2012–2016 годы. На решение различных проблем жителей города, в том числе инвалидов, на пять лет выделены огромные средства, в том числе и на подпрограмму социальной интеграции инвалидов. За счет этих средств москвичи, имеющие ограничения жизнедеятельности, получат достойную социальную помощь, комфортный отдых, необходимые реабилитационные услуги. Привлечение общественных организаций инвалидов к решению основных задач, поставленных в рамках государственной программы, безусловно, будет способствовать их решению и развитию. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Надежда Валентиновна, я думаю, те предложения, которые вы озвучили, должны быть обсуждены совместно с Департаментом социальной защиты, я обращаю внимание и на Департамент здравоохранения. Необходима координация деятельности реабилитационных служб по тем материально-техническим, кадровым возможностям, которые есть в обоих департаментах — и социальной защиты, и здравоохранения, для того чтобы оказывать наиболее эффективным образом услуги по реабилитации, оздоровлению, восстановлению здоровья инвалидов. Я попрошу дать поручения соответствующие по итогам заслушивания программы, по предложениям, которые прозвучали, для того чтобы продолжить в этом направлении работать. Спасибо, коллеги.

\r\n

Следующий вопрос об утверждении положения о предоставлении в аренду объектов культурного наследия, находящихся в неудовлетворительном состоянии. К сожалению, в Москве есть десятки исторических зданий, которые находятся в плачевном состоянии. Они либо заброшены, либо их арендаторы на имеют средств на выполнение сложных и дорогостоящих реставрационных работ. Значительная часть расходов на реставрацию памятников может взять на себя бюджет, в 2011 году было выделено 800 млн, в 2012 году 1,8 млрд, но тем не менее очевидно, что все вопросы мы за счет бюджета не закроем. Нерационально замыкать на бюджет задачу реставрации каждого исторического здания, в особенности если оно используется в коммерческих целях. Здесь нужны механизмы привлечения частных инвестиций, но таких инвестиций, которые действительно пойдут на реставрацию памятников под контролем соответствующих инстанций. В связи с этим предлагается следующее: город готов сдавать в аренду принадлежащие ему памятники, находящиеся в плохом состоянии. Основным условием договора аренды станут своевременная реставрация и надлежащее содержание памятника. По окончании реставрации ставка арендной платы снижается до символической величины. Таким образом, инвестор может окупить свои вложения. Если же условия аренды не выполняются, договор должен быть расторгнут. Эта схема привлечения частных инвестиций в реставрацию и сохранение памятников уже обсуждалась со специалистами по охране культурного наследия и общественностью. Прошу доложить, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений).

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Как было сказано, проект постановления Правительства разработан в целях обеспечения сохранности объектов культурного наследия, которые находятся в неудовлетворительном состоянии. К категории объектов культурного наследия города Москвы, находящихся в неудовлетворительном состоянии, в соответствии с указанным проектом относятся объекты недвижимости, здания, строения и сооружения, являющиеся объектами культурного наследия, признанные аварийными в установленном порядке, или объекты, состояние которых угрожает физической утратой особенностей данного объекта, послуживших основанием для включения его в единый государственный реестр объектов культурного наследия памятников истории, культуры народов Российской Федерации и подлежащих обязательному сохранению, то есть угрожает потере предмета охраны. Указанное положение распространяется на объекты культурного наследия федерального, регионального значения, а также относительно вновь выявленных объектов культурного наследия, которые находятся в собственности города Москвы.

\r\n

Проект подготовлен исходя из приоритетности задач по привлечению внебюджетных источников финансирования работ по восстановлению и реставрации объектов культурного наследия города Москвы, находящихся в неудовлетворительном состоянии, создания условий для привлечения инвестиций в процессе сохранения и воссоздания исторического облика города Москвы, а также в целях повышения эффективности управления такими объектами, контроля за обеспечением их сохранности, условий содержания и режимы использования в связи с разделением функции Управления государственной охраны, сохранения, использования и популяризации объектов культурного наследия, памятников истории культуры народов Российской Федерации.

\r\n

Основополагающий мерой, необходимой для выполнения вышеуказанных задач, является автоматическое предоставление льгот в виде установления минимальной ставки арендной платы в размере 1 рубль в год после проведения соответствующих ремонтно-реставрационных работ по восстановлению объектов на весь последующий период, до окончания срока действия договора аренды. В то же время положением предусматриваются синхронизация передачи объекта культурного на","created_at":"2012-03-22 19:55:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-24 17:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327410360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":230056,"title":"Рабочая встреча В.Путина и С.Собянина","date":"2012-01-20 18:18:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семенович, посмотрел основные показатели за 2011 год по Москве: практически все там в плюсе у вас, как это и обычно для Москвы и москвичей. Некоторые вещи все-таки требуют дополнительного обсуждения. Мы с вами занимались вместе вопросами развития здравоохранения. В Москве, как я уже говорил, и вы это знаете, много крупнейших федеральных центров, которыми может не только Москва, но и вся страна гордиться. Но все-таки много и проблем в здравоохранении для рядового москвича. Вот вы были в Первой Градской, да?..

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

В.Путин: Вы тогда мне рассказывали про планы. Насколько я понимаю, все-таки там не так быстро происходит все, как нам хотелось бы.

\r\n

С.Собянин: Да, конечно. Предыдущий год, 2011 год, был годом вхождения в проект: мы занимались проектированием, разработкой документации, торгами, проведением конкурсов. Но тем не менее мы ввели в прошлом году шесть крупных новых объектов, 150 объектов вышли из капремонта, в приблизительно 2 тыс. объектах проводился текущий ремонт. Конечно... Да, и 30 единиц крупногабаритного оборудования — это компьютерные магниторезонансные томографы уже установлены и работают. Бо́льшая часть оборудования законтрактована или в течение ближайшего месяца будет законтрактована. Тем не менее, конечно, основной объем инвестиций в здравоохранение придется на 2012 год — на текущий год.

\r\n

В.Путин: У нас в прошлом году для Москвы было предусмотрено по линии ФОМСа, по линии федерального центра 53 млрд рублей с лишним. Вы их получили?

\r\n

С.Собянин: Да, получили.

\r\n

В.Путин: Хотя не 53 млрд рублей, а 23 млрд.

\r\n

С.Собянин: 23 млрд рублей, да, ну и мы добавляли.

\r\n

В.Путин: Всего почти 50 млрд. рублей.

\r\n

С.Собянин: Да-да. Часть из этих денег не законтрактована, но она перейдет на уже фактическую реализацию в этом году. Поэтому я бы просил, Владимир Владимирович, провести совместно с Минздравом совещание по реализации этой программы в 2012 году, потому что он будет уже наиболее серьезным и по объему инвестиций, и по конечному результату.

\r\n

В.Путин: Но у нас разделено же на две части примерно равными долями.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

В.Путин: 23 млрд с лишним в 2011 году, 24 млрд с небольшим — в 2012-м.

\r\n

С.Собянин: Да, но часть из этих денег перейдет на 2012 год, потому что контракты заключены.

\r\n

В.Путин: То есть вы проплатили?

\r\n

С.Собянин: Мы контракты заключили, но не стали проплачивать, пока оборудование не будет поставлено и запущено в эксплуатацию, чтобы иметь гарантию того, что мы закупили качественное оборудование. Но в целом в любом случае надо всю программу 2012 года совместно с Правительством еще раз отработать. Если будет у Вас такая возможность, мы проведем на одной из площадок...

\r\n

В.Путин: А что в самой Первой Градской больнице?

\r\n

С.Собянин: Проводится капитальный ремонт на том объекте, где Вы были. Мы вначале хотели провести текущий ремонт, когда начали делать, то убедились в том, что там...

\r\n

В.Путин: Старое все.

\r\n

С.Собянин: Да, надо более серьезно все делать. Даже предыдущие какие-то мелкие ремонтные работы... Мы решили заново все переделать, потому что бессмысленно... Там нет вентиляции, нет кондиционирования нормального, инженерных сетей и так далее. И сейчас практически...

\r\n

В.Путин: Сколько не было ремонта там?

\r\n

С.Собянин: Лет 30, наверное, не было ремонта.

\r\n

В.Путин: И мы с Вами договаривались, что вы будете выбирать объекты прежде всего для рядовых москвичей. Имеются в виду районные поликлиники, больницы — межрайонные, районные больницы.

\r\n

С.Собянин: Конечно. Мы в этом году ввели четыре крупных поликлиники, по сути дела, диагностические центры. На выходе еще две поликлиники. Ремонты, конечно, в первую очередь проводятся в поликлиниках, больницах. Это не эксклюзивные какие-то больницы, это больницы, которыми пользуется большинство москвичей.

\r\n

В.Путин: И по школам, по заработным платам педагогов. В целом, насколько я представляю по документам, вы уже вышли на среднюю по экономике в Москве, да?

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, Вы год тому назад проводили совещание в Москве. Если Вы помните, учителя к Вам обращались с жалобами на то, что больше половины московских школ получают очень маленькое финансирование по сравнению с элитными школами. И разница составляла — в 2 раза. Мы всю эту разницу убрали. Помните, еще было опасение, что мы это сделаем за счет уменьшения школ, которые финансируются по высшему стандарту, — мы этого не сделали, конечно, мы подняли снизу маленькие стандарты — по 60 тыс. рублей на человека — до 120, это позволило выровнять ситуацию в образовании города. В некоторых школах зарплата повысилась на 40%. В среднем по городу увеличение составило 20%, и мы вышли даже выше, чем средняя зарплата. Средняя зарплата по Москве на конец года составила 43 тыс., а в образовании в ноябре уже была где-то 51–52 тыс., поэтому я думаю, что и в будущем году мы будем планку держать, отрываясь от средней заработной платы.

\r\n

В.Путин: Вы знаете, на что я еще обратил внимание? В 2011 году несколько сократился ввод жилья...

\r\n

С.Собянин: Да, об этом много писали, что в связи с тем, что мы ограничили строительство жилья в центре города, в целом ввод сократится. На самом деле этого не произошло. У нас на 18% увеличился ввод жилья, то есть там 1 млн 700 тыс. жилья было в прошлом году введено, в этом году — 2 млн 30 тыс. жилья.

\r\n

В.Путин: Это значит, что у меня неточные данные. Жилья сдано около 1,2 млн кв. м...

\r\n

С.Собянин: Нет, это неправильная информация.

\r\n

В.Путин: На 10% ниже уровня прошлого года.

\r\n

С.Собянин: Нет, это ошибка.

\r\n

В.Путин: Ошибка?

\r\n

С.Собянин: Ошибка. Мы ввели 2,36 млн кв. м жилья. В прошлом году — 1,7 млн, то есть у нас идет 18% рост, идет рост по общему коммерческому жилью, так и по бюджетному.

\r\n

В.Путин: Хорошо, давайте проверим эти цифры еще раз.

\r\n

С.Собянин: Конечно, проверим.

\r\n

В.Путин: Хорошо. У вас какие вопросы есть?

\r\n

С.Собянин: Я хотел посоветоваться по одному вопросу. Вы помните историю с гостиницей «Россия»: там были и судебные разбирательства, и всякие дебаты по поводу того, что там можно построить.

\r\n

В.Путин: Когда ее снесли-то?

\r\n

С.Собянин: Года три, наверное, прошло. Там ничего не происходило, есть разные проекты. Хотел пару проектов показать.

\r\n

В.Путин: Один из проектов — Парламентский центр?

\r\n

С.Собянин: Да. Это вид исторический, как она раньше выглядела, тут вот хорошая панорама, виден был весь Кремль, Китай город, это было раньше. Сейчас было предложено два проекта. Первый проект — это создание такого делового, офисного, гостиничного, апартаментного типа, это чуть меньше 400 тыс. кв. м. Второй вариант — это строительство Парламентского центра, это еще более громоздкий вариант, более 400 тыс. кв. м.

\r\n

В.Путин: А здесь сколько?

\r\n

С.Собянин: Под 370–380.

\r\n

В.Путин: Примерно одинаково.

\r\n

С.Собянин: Примерно одинаково, да. Конечно, это дополнительная колоссальная нагрузка на центр города, на транспортную ситуацию и такого вида на Кремль уже не будет. Поэтому я хотел посоветоваться, как с этим проектом дальше быть, потому что это все-таки центр города, речь идет о Парламентском центре, речь идет о земле, которая всегда являлась спорной.

\r\n

В.Путин: Для Парламентского центра место, конечно, удобное, прямо напротив Кремля. У меня есть предложение: давайте — мы сейчас все равно с вами должны поехать на Президиум Правительства — давайте мимо проедем, посмотрим, там выйдем, на месте, и еще раз к этому вернемся.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Владимир Владимирович.

","created_at":"2012-01-20 18:19:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-20 18:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327069080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":229056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-01-20 15:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работу. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как у нас крещенские купания прошли? Сколько человек приняло участие и есть ли какие-то проблемы?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, мероприятия прошли в достаточно организованном режиме. Мы в этом году приняли участников этого мероприятия порядка 91 тыс. человек. Сравнивая с прошлым годом, это примерно в 1,5 раза и даже, может быть, чуть больше. Были организованы работы по обеспечению безопасности, занималось главное управление МЧС по городу Москве: развернуты палатки, была организована охрана общественного порядка — примерно 3,5 тыс. полицейских работали. Ни на одном объекте не было допущено нарушений мер общественной безопасности. И за этот период мы, конечно, получили ряд обращений от граждан — 33 человека обратились к медицинским работникам за помощью, из них 8 человек, а потом еще 5 были госпитализированы, остальным оказана помощь на месте. В целом все крещенские мероприятия прошли достаточно организованно и активно. До того была проведена соответствующая работа по информированию населения об организации этих мероприятий. 45 основных точек, где проходили организованные мероприятия.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам социального развития), мы в этом году начали электронную запись в школы. Как идет процесс? Какие проблемы возникают при этом? Как проводится разъяснительная работа с родителями, запись в школы?

\r\n

О.Голодец: Действительно, в прошлом году 1 апреля мы столкнулись с очень тяжелой ситуацией, когда родители вынуждены были стоять у ворот школы, многие провели около школы целые ночи, для того чтобы записать ребенка в первый класс, — ситуация абсолютно недопустимая для Москвы. И мы подготовили электронную запись, которая начиная с 1 октября работала в тестовом режиме, а в декабре уже была распространена на все округа города Москвы и начала системно работать по приему заявлений для записи учащихся в первый класс. На сегодняшний день в системе подано 62 тыс. заявлений. Около трети родителей предполагают, что их ребенок пойдет в первый класс по месту жительства: подали заявление в ту школу, где расположен их дом, фактически по месту прописки. Остальные родители рассматривают в качестве возможности обучение ребенка в какой-либо другой школе. Рассматриваются все заявления. Мы начали прием в первый класс и надеемся, что мы сможем удовлетворить практически всех москвичей. На сегодняшний день у нас обозначились пять школ повышенного спроса, и в этих школах мы рассматриваем возможности увеличения приема. Есть школы, которые сегодня не набирают первых классов, 25 учреждений, которые не смогли пока набрать учащихся даже для одного класса. Но мы расцениваем этот процесс абсолютно позитивно. Это изъявления родителей, и это еще раз подтверждает популярность школ, удовлетворение запросов нашего общества по отношению к образовательному процессу, и мы надеемся, что у каждого будущего первоклассника будет то место, которое видят его родители.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу вас контролировать организацию записи совместно с Департаментом образования так, чтобы у нас было минимум конфликтных ситуаций, даже вот эти пять школ, которые пользуются повышенным спросом: необходимо в максимальной степени удовлетворить заявки родителей. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), у нас были отдельные жалобы на обеспечение лекарствами в аптеках. Сняты эти проблемы?

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семенович, проблема такая действительно существовала в первые две недели нового года, за что я приношу искренние извинения москвичам. У нас было за две недели 168 обращений в Департамент здравоохранения. Я не буду сейчас объяснять причины, по которым это возникло, многие из них объективные. К 20 числу, то есть к сегодняшнему дню, мы полностью заполнили киоски льготными лекарствами. У нас некоторые фирмы-поставщики продлили себе новогодние каникулы на две недели, что для нас было несколько неожиданным. И в связи с тем, что у нас... Если в прошлом году мы провели всего 52 аукциона, то для борьбы с коррупционной составляющей, когда мы приняли решение: один лот — одно химическое название, количество этих аукционов увеличилось почти в 20 раз. Но тем не менее мы все сумели проторговать. Хотя то, что проблема возникла, — это правда. Я еще раз приношу извинения москвичам, надеюсь, что после 20-го уже этих проблем не будет.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Но смотрите сами, контролируйте этот процесс, чтобы в аптеках было достаточно лекарств по всей номенклатуре.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, у нас в месяц выписывается 1,5 млн рецептов льготных. Должен Вам сказать, что мы приняли решение выписывать рецепты на три месяца, поэтому уже в декабре люди выписали рецепты по февраль включительно.

\r\n

С.Собянин: Из-за этого увеличился спрос резко?

\r\n

Л.Печатников: Конечно. При этом появлялись люди, которые не успели в декабре по каким-то причинам выписать эти рецепты. И наложение новогодних каникул действительно эту проблему породило, мы ее должны ликвидировать после сегодняшнего дня.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, контролируйте ситуацию.

\r\n

Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), подвели итоги конкурса по торговым предприятиям по подготовке к Новому году, оформлению магазинов?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены оперативного совещания! Хотел бы доложить о том, что в целях повышения качества торгового обслуживания москвичей и гостей столицы, в целях украшения нашего города к новогодним праздникам и Рождеству Христову в городе был организован конкурс на лучшее оформление предприятия торговли, общественного питания и бытового обслуживания. Этот конкурс впервые проходил совместно с Департаментом СМИ и рекламы, что существенно повысило уровень профессиональных решений и качества выставляемых на конкурс работ. И я хотел бы показать, какие это были решения и кто, собственно, победил.

\r\n

У нас было три номинации: «Торговля», «Общественное питание» и «Бытовое обслуживание», которые были разделены на ряд категорий. Первое место в категории «Магазин шаговой доступности» заняло ООО «Шэ-Ну» в Центральном административном округе Москвы, второе место — ООО «Сити-Маркет» в Южном административном округе, третье место — ТЦ «Аргонот» в Западном административном округе. Среди магазинов сетевых компаний первое место жюри определило ООО «Полюс XX век» — магазин «Салита», который находится в Юго-Западном административном округе на Ленинском проспекте. Второе место — магазин «Кенгуру» в Северном административном округе, третье место — «Дом книги» в Медведково в Северо-Восточном административном округе. По крупным торговым центрам первое место занял ООО «Кубик» — ТРЦ «Метрополис» в Северном административном округе, второе место — ОАО «Александр СМ» в Зеленограде и третье место — «Гастроном Новый», ТЦ «Алые паруса» в Северо-Западном административном округе. Предприятия бытового обслуживания впервые в этом году участвовали в этом конкурсе, и первое место среди предприятий бытового обслуживания заняло ООО «ФВА Стайл» — салон красоты «Эльза Стайл» в Северо-Западном административном округе, второе место — «Стемп Компани» в Северо-Восточном административном округе и третье место — «Гладис сервис» — «Студия красоты-7» в Юго-Западном административном округе.

\r\n

Среди предприятий питания в категории «Сетевые предприятия питания» первое место занял ресторан «Якитория» в Южном административном округе. По категории «Столичные предприятий шаговой доступности» первое место — ООО «Будвар» в Центральном административном округе, второе место — торговый дом «Агатис» в Северо-Восточном административном округе и третье место — ресторан «Тутти и Джорни» в Северо-Западном административном округе. В крупных предприятиях питания первое место занял ресторан «Шенонсо» в Центральном административном округе, второе место — кафе «Веранда» в Юго-Западном административном округе и третье место — компания «Акватория», ресторан «Ермак» в Северо-Западном административном округе.

\r\n

Конкурс проходил в два этапа: на первом этапе решения принимались на уровне префектур, и соответственно подведены итоги городского этапа. Обращаемся к Вам, Сергей Семенович, с просьбой отметить победителей Вашими благодарственными письмами.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, с удовольствием отметим. Спасибо всем торговым предприятиям за подготовку и хорошую работу в новогодние праздники, особенно тем, кто постарался и оформил свои предприятия праздничным образом.

\r\n

Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), по жалобам жителей района Печатники я давал поручение провести контрольные мероприятия по цементному элеватору «Южный порт». Каковы результаты этой проверки?

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания. По Вашему поручению департамент занялся этой работой в мае 2011 года. В связи с тем, что элеватор в Печатниках является объектом федерального экологического контроля, департамент выступал координатором действий федеральных органов исполнительной власти, принимала участие прокуратура, Ростехнадзор, Росприроднадзор и Роспотребнадзор. Летом мы занимались сбором доказательств, потому что экологические преступления, особенно по загрязнению атмосферного воздуха, требуют серьезной подготовки и серьезной доказательной базы в судах. В октябре был удовлетворен первый иск Росприроднадзора: часть элеватора была приостановлена на 40 суток, в ноябре по иску Роспотребнадзора работа всего предприятия была приостановлена на 90 суток и по иску природоохранной прокуратуры 12 января 2012 года работа цементного элеватора была приостановлена на неопределенный срок, до момента утверждения элеватором санитарно-защитной зоны. У этого предприятия санитарно-защитная зона должна составлять по законодательству 300 м. В связи с тем, что жилая застройка приблизилась уже на расстояние 60 м, скорее всего, санитарная зона для данного вида деятельности не будет установлена никогда, поэтому мы считаем, что работа элеватора больше не возобновится. Система экомониторинга проводит ежедневный мониторинг атмосферного воздуха в районе жилой застройки, и мы отмечаем, что с момента закрытия элеватора качество атмосферного воздуха намного улучшилось, жители нас благодарят. Хочу сказать, что это характерный пример того, как власть, органы федеральной исполнительной власти, общественные организации, которые осуществляли общественный контроль за исполнением судебных решений, судьи — все объединились и достигли такого серьезного успеха, я считаю. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее с владельцами этого предприятия нужно вести переговоры, для того чтобы определить в дальнейшем вынос предприятия или дальнейшую работу проектов на территории этого завода, для того чтобы стараться сохранить рабочие места, экономику. Но, конечно, там не должно появляться предприятий, экологически недопустимых для этого района.

\r\n

А.Кулбачевский: Андрей Владимирович Шаронов (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики) этим занимается активно, мы ему оказываем всяческое содействие.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

","created_at":"2012-01-20 15:12:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-20 15:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1327057920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":228056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы","date":"2012-01-19 16:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Сегодня в повестке административной комиссии ряд вопросов.

\r\n

Первый вопрос: по обращениям предпринимателей рассмотрим упрощение порядка размещения летних кафе при стационарных предприятиях общественного питания. У нас ежегодно 1,5 тыс. предпринимателей проходят процедуру согласования размещения летних кафе, причем эта процедура длится по 4–5 месяцев, происходит согласование различными инстанциями, всевозможные платежи, бюрократия и так далее. Необходимо упростить эту процедуру, утвердить единую схему размещения летних кафе, сделать ее постоянной, выдать разрешения на пять лет так, чтобы каждый год эту процедуру не проходить. Для размещения летних кафе можно будет взять за основу действующую схему, существующие разрешения прошедшего сезона. Для тех, кто пожелает дополнительно открыть летнее кафе, сделать упрощенную процедуру.

\r\n

Второй вопрос о совершенствовании порядка оформления колористических паспортов фасадов. Там тоже много всяких чудес: мы ежегодно выдаем более 2,5 тыс. такого рода разрешений, причем по ряду проектов, таких как строительство, реконструкция, реставрация, по сути дела, происходит двойная выдача: сначала при проектировании, а затем при проведении работ. Там также предусмотрены согласования со специальными учреждениями, взимается плата, согласуется с различными инстанциями. Необходимо также убрать избыточные требования, которые предъявляются при согласовании. Иногда указывается и состав краски и, по сути дела, конкретные фирмы-изготовители. Также мы рассмотрим вопросы сокращения перечня документов, требуемых от заявителей при предоставлении государственных услуг, и план работы по переводу услуг в электронную форму.

\r\n

Сегодня я был в Свиблово, мы открыли очередной центр по оказанию госуслуг, в котором оказывается более сотни государственных, муниципальных услуг. Центр работает неплохо, мы в ближайшее время откроем еще 11 таких центров, в этом году более 60 центров будет открыто. Задача состоит в том, чтобы в течение 2012–2013 годов центры по оказанию услуг были во всех районах Москвы, так чтобы мы в этих центрах оказывали большую, подавляющую часть государственных и муниципальных услуг в режиме «одного окна», без лишней бюрократии и излишней мзды, таким образом, чтобы коллеги видели, кто как работает. Это единый коллектив, открытое помещение, где не будет, конечно, такой коррупционной составляющей и бюрократии, которая сегодня подчас у нас есть при предоставлении услуг. Конечно, помимо этого необходимо внедрять и электронные формы услуг, чтобы люди вообще никуда не ходили, а получали через портал большинство услуг. Это также является приоритетной задачей.

\r\n

Переходим к повестке дня. Пожалуйста, Александр Викторович, по оформлению колористических паспортов (А.В.Кузьмин — главный архитектор Москвы, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы).

\r\n

А.Кузьмин: Конечно, колористический паспорт нужен. Это статистический порядок в городе, раз. И второе — это уход от субъективизма при принятии решения тем или иным чиновником. Но есть существенные недостатки по этому вопросу.

\r\n

Первое — это то, что колористический паспорт, как мы уже сказали, должен быть выдан на все объекты в городе. И, к сожалению, происходит так, что инвестор по два, по три раза обращается к нам для получения этого документа. Какие у нас есть виды работ? Первое — новое строительство, второе — реставрация памятников архитектуры и третье — реконструкция или капитальный ремонт существующих зданий. Предложение следующее: сделать так, чтобы инвестор обращался всего один раз. Строятся новые здания. В любом случае делается проект, принимается архитектурно-градостроительное решение. И здесь, уже на этой стадии, должен быть готов колористический паспорт, а не так, как сейчас: сначала утверждено, потом инвестор за свои деньги идет и как бы с того проекта, который есть, получает паспорт.

\r\n

Второе — объекты реставрации. Здесь должен быть точно такой же порядок. Есть проект реставрации, и в составе проекта реставрации должна быть та форма, которая есть в колористическом паспорте. Никаких двойных, тройных хождений нет, а один раз обсуждается этот вопрос. И по существующим объектам точно также колористический паспорт на сегодняшний день выдается, но хотелось бы внести некоторые изменения и упрощения в этот вопрос. Хочу сразу сказать, что если будут приняты те решения, которые сейчас будут озвучены, первое: мы сократим в 4 раза стоимость колористического паспорта, потому что на сегодняшний день, к сожалению, выявленная форма, которая была при подготовке вопроса, — немножко формальная и, как сказать, в общем, наверное, неправильная — идет от размера здания. То есть условно здание если большое, умножаем на площадь здания и вот вам — увеличивается: несмотря на то что архитектурное решение от первого этажа условно до 25-го, а то до 60-го, одно и то же, стоимость увеличивается от того, что выдается. Сократить стоимость можно в 4 раза. Второй вопрос: сроки разработки можно сократить в 2 раза и убрать согласования практически вообще. У нас останется в согласовании только, соответственно, Москомархитектура как ответственный орган без всяких его подведомственных организаций, как сейчас есть, и в том случае, если рядом находится памятник архитектуры, второе согласование...

\r\n

С.Собянин: И было бы хорошо, если бы при согласовании фамилия того, кто согласует из архитекторов, была в открытом доступе, чтобы люди знали, кто и чего тут согласовал, какую колористику, — каким цветом они будут любоваться, чтобы архитекторы без лишних согласований, но принимали ответственное решение.

\r\n

А.Кузьмин: В данной ситуации мы вполне можем в свидетельство об утверждении архитектурно-градостроительного решения вносить наверху того, кто согласовал, и автора проекта.

\r\n

С.Собянин: Автор — это очень важно.

\r\n

А.Кузьмин: И автора проекта тоже можем вписывать, чтобы это висело, соответственно, на сайте Москомархитектуры. Какие следующие недостатки мы можем еще исправить, чтобы добиться сокращения и стоимости, и сроков? На сегодняшний день, нам кажется, надо отслеживать всего два вопроса. Первый вопрос — мы строим любое здание или проводим работы не в чистом поле, есть соседи, и этот объект должен вписаться в окружающую среду. Он должен быть единой составляющей того места, где он находится. И второе — это собственно архитектурное решение, о котором Вы только что сказали. К сожалению, на сегодняшний день есть так называемый четвертый раздел в колористическом паспорте, где указывается не только номер по цветовой палитре, который должен быть выбран, но в некоторых случаях, как я взял пример в том числе по Большом театру, когда просто есть список тех организаций, в которые инвестор может обратиться, чтобы получить эти краски. Поэтому предложение следующее: убрать четвертый раздел и в данной ситуации отслеживать именно колористическое решение, а не навязывать конкретного производителя для того или иного объекта. Это первое замечание. Второе: очень важны детали на любом здании, и ограждения, и входные группы. И в данной ситуации принято решение, что мы не будем каждый раз выдавать новый паспорт, а будем иметь новый четвертый раздел, где будут записываться те изменения, которые происходят. То есть в данной ситуации мы не будем гонять по второму-третьему разу, у каждого объекта будет свой паспорт, который, условно, почти навсегда.

\r\n

Третий вопрос, который тоже очень важен при этом рассмотрении, — это согласования. Как я сказал, согласований почти не остается. Ответственность Москомархитектуры и автора проекта, и Кибовский (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы) прибавляется в том случае, когда это находится в охранной зоне памятников архитектуры.

\r\n

С.Собянин: Следите за своими архитекторами. В принципе, достаточно и одной согласующей инстанции, чтобы обобрать заявителя до нитки, поэтому эта ответственность ваша как комитета повышается.

\r\n

А.Кузьмин: Про ответственность я уже догадался.

\r\n

И еще один вопрос, о котором хотелось говорить. Предложение следующее: это должна быть госуслуга, не должен инвестор бегать. Мы вполне имеем право, если заложить определенные деньги для того, чтобы город сам вел эти работы. Деньги получаются небольшие. Мы можем в этом году выпустить порядка 3,5 тыс. паспортов, то есть сделать больше, чем мы делали в предыдущем году, если мы хотим комплексно решить проблему фасадов в центре города в пределах Садового кольца. Эти деньги необходимо предусмотреть, и мы могли бы, соответственно, на конкурсах...

\r\n

С.Собянин: То есть вы заранее определяете колористику здания, да?

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно правильно.

\r\n

С.Собянин: То есть, не дожидаясь заявителя, вы определяете? В случае какого-то ремонта вы уже автоматически выдаете то, что было наработано заранее, да?

\r\n

А.Кузьмин: Мы предлагаем... Например, берем весь Столешников переулок и сразу выдаем, делаем колористические паспорта. Далее — инвестор если обращается, он просто получает этот паспорт, и для него это уже ничего не стоит. Точно также мы должны отработать весь город.

\r\n

С.Собянин: Да. Но пока вы отрабатываете весь город, в любом случае есть заявители, которым раньше, чем вы отработаете, понадобится покраска стен, ремонт и так далее.

\r\n

А.Кузьмин: Я думаю, в данной ситуации опять же надо идти по одной системе: не брать деньги с данного заявителя...

\r\n

С.Собянин: То есть вы в опережающем плане тогда будете оказывать им содействие и подбирать колористику.

\r\n

А.Кузьмин: Я думаю, что вполне мы можем укладываться в этой ситуации в 20 рабочих дней. Сейчас мы укладываемся в 40 рабочих дней, а мы можем в 20 календарных укладываться.

\r\n

С.Собянин: Потому что у вас и сегодня более 2 тыс. заявителей ежегодно. Правда, с учётом... Если мы уберем дополнительные согласования по вновь строящимся и реконструированным, это будет, я думаю, меньше значительно.

\r\n

А.Кузьмин: Однозначно. Поэтому мы можем взять, первое, 3,5 тыс. объектов существующих, одновременно вместе с Департаментом культурного наследия наладить новую форму при проектировании сразу...

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

А.Кузьмин: Поэтому, если будут приняты эти решения, сроки и деньги будут сокращены, а главное, что инвестор не будет стоять с протянутой рукой у дверей власти.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то замечания, предложения? В какие сроки вы поменяете положение, внесете?

\r\n

А.Кузьмин: Я думаю, в течение месяца мы это всё сделаем.

\r\n

С.Собянин: Месяц? Ну, пару недель.

\r\n

А.Кузьмин: Пару недель.

\r\n

С.Собянин: Максимум месяц.

\r\n

А.Кузьмин: Хорошо, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, следующий вопрос.

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены комиссии! Вносимые предложения являются частью системной работы по реформированию уличной торговли, которые призваны сформировать прозрачный механизм работы этого сегмента торговли, создать условия для обеспечения защиты прав потребителей и повысить экономическую эффективность работы для города этих объектов. Индустрия общественного питания имеет важное и перспективное значение для формирования привлекательности города, его архитектурного облика, качества и культуры обслуживания как населения, так и гостей нашей столицы. Это особенно относится к сети кафе, открываемых летом при стационарных предприятиях питания на улицах города. На сегодняшний день почти каждый пятый ресторан, а в Центральном округе каждый второй ресторан открывает уличное кафе на прилегающей территории. Всего в городе работает около 1,5 тыс. этих объектов. При этом, по мнению экспертов, это не весь потенциал ресторанного бизнеса, на практике гораздо большее количество ресторанов готовы открыть эти летние веранды, которые удобны и привлекательны для населения. Однако это не происходит в связи с существованием ряда сдерживающих факторов. Совместно с профессиональным сообществом и Комитетом государственных услуг мы провели анализ причин, мешающих развитию этого бизнеса, и выявили ряд негативных факторов. Действующий порядок размещения летних кафе предполагал длительную процедуру согласования с органами власти, сроки которой могли доходить до пяти месяцев, содержал определенный коррупционный риск, в том числе в форме скрытой административной ренты, ввиду отсутствия прозрачного механизма принятия решений органами власти порядок неоднократно подвергался критике со стороны бизнес-сообщества. Поэтому сейчас, к предстоящему летнему сезону в этом секторе необходимы системные преобразования, которые создали бы благоприятные, прозрачные и понятные условия для развития бизнеса в этой сфере.

\r\n

Что мы предлагаем, Сергей Семенович? Суть предлагаемых изменений заключается в следующем. По действующему порядку каждый год в преддверии летнего сезона формируются списки летних кафе, затем, после их утверждения, предприниматели собирают пакет документов, достаточно обременительный, проходят ежегодное согласование в Москомархитектуре и получают разрешение из префектуры. С новым сезоном эта процедура повторяется. Мы предлагаем эту процедуру сделать однократной: собрав необходимый пакет документов, предприниматели получат бессрочное разрешение на размещение летней площадки и, соответственно, работу.

\r\n

Второй вопрос заключается в том, что от представления в пользование бизнесу городских ресурсов бюджет города ничего не получает. Но вместе с тем эта бесплатность на самом деле носит видимый характер: на самом деле регулярно публикуется информация о том, что различные серые выплаты достигают 0,5 млн рублей при оформлении данных разрешительных документов. При этом, повторяюсь, это происходит ежегодно. Абсолютно логичным и справедливым был бы переход на арендные отношения земельных участков в данном случае, но так как в большинстве вариантов это сделать невозможно, поскольку летние кафе размещаются в местах общего пользования, а также необходимо выполнить огромную работу по кадастрированию данных земельных участков, и вынуждены проводить аукционы (поскольку Земельный кодекс предполагает именно такую передачу аренды), нам кажется, что необходимо перейти на систему договоров на размещение нестационарных объектов с установлением платы за использование данных территорий. Эта система опробована на размещении нестационарных объектов других видов и показала свою эффективность.

\r\n

Следующий момент, который мне хотелось бы отметить, — мы существенно упрощаем процедуры оформления документации. Если предприниматель использует в организации летнего кафе стационарные элементы (столы, стулья, зонтики, настил), то в этом случае ему вообще не надо получать никаких согласований в Москомархитектуре. И только в том случае, если в организации летней площадки используются конструктивные элементы (беседки, навесы, какие-то прочие элементы), уже имея разрешение на размещение площадки и имея полные гарантии, он может согласовать этот вопрос в Москомархитектуре. Мы также строго регламентируем все сроки и процедуры по включению той или иной площадки в схему и выдачу договора на размещение объекта. Очень важно отметить, что предприниматель обращается единожды, обращается за включением в схему, а в итоге получает договор на размещение. Здесь на слайде представлена вся технологическая схема прохождения документов и принятия решения. Хотел бы отметить, что любые отказы автоматически выносятся на заседание межведомственной комиссии, которой руководит заместитель Мэра Москвы Андрей Владимирович Шаронов (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики), и, собственно говоря, этим технологическим действием мы снимаем все вопросы необъективных решений по отказу в размещении этих площадок.

\r\n

В связи с изложенным, Сергей Семенович, просим одобрить проект постановления Правительства Москвы, предусматривающий утверждение проекта административного регламента о предоставлении государственной услуги, подготовке и выдаче разрешения на размещение сезонного кафе при стационарном предприятии общественного питания, и поручить департаменту в двухнедельный срок внести соответствующие документы на заседание Правительства. Кроме этого мы просим поручить Москомархитектуре совместно с префектурами административных округов до 1 марта обеспечить разработку и утверждение схемы в части сезонных кафе при стационарных предприятия питания на основании выданных в 2010–2011 годах разрешений без дополнительных заявлений предпринимателя, то есть по схеме, которая уже в городе сложилась. И есть третий вопрос, он связан с выполнением Департаментом природопользования и охраны окружающей среды и Департаментом культуры этих функций по организации летних кафе на особо охраняемых природных территориях и на территориях городских парков. Просим дать поручение подготовить соответствующие распорядительные документы для этой части. У меня вся информация.

\r\n

С.Собянин: Александр Викторович (А.В.Кузьмин — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), Вы до 1 марта справитесь с этой задачей?

\r\n

А.Кузьмин: Мы внимательно взвесили все сроки с учетом того, что это будет именно схема и она будет действовать за счет тех объектов, которые уже работают в большинстве своем.

\r\n

С.Собянин: Там уже есть какие-то схематические планы.

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно верно. Мы успеем это сделать.

\r\n

Н.Бочарова (руководитель Департамента имущества города Москвы): Если позволите: в представленном проекте единственный момент не отражен — это срок сезона, на который действует летнее кафе. Если исходить из логики доклада, то получается, мы устанавливаем срок на несколько лет, дабы каждый год не переоформлять эти отношения, соответственно, возникает такой момент, когда при недобросовестности нашего контрагента он может использовать это кафе не как летнее, а как всесезонное, для того чтобы оно действовало в зимний, осенний период, холодный период. Соответственно, предприниматель будет утеплять, встраиваться, использовать земельный участок, собственно говоря, его захватывать. Мы таким образом получим самовольную постройку. Проект хорош, но если вы поддержите, я бы предложила устанавливать срок действия этого летнего сезона — он может быть плавающим, может быть, устанавливается ежегодно каким-то отдельным документом или договором.

\r\n

А.Шаронов: Сергей Семенович, он подразумевается с 1 апреля по 31 октября, и это никто не оспаривает из предпринимательского сообщества, они тоже согласны, что это не должно быть круглогодично.

\r\n

А.Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы): Разрешите, Сергей Семенович. Я по поводу настилов, которые над грунтовыми поверхностями располагаются. Я так понимаю, что на газоне можно только с настилом кафе разместить или это не так? Потому что мне непонятен этот вопрос, потому что мы с вами просто получим сейчас, что у предпринимателя будет соблазн закупоривать газоны. Город на них тратит деньги, и по итогам сезона мы с вами этот газон просто потеряем.

\r\n

А.Шаронов: Нет. Поскольку ключевым элементом является схема размещения, то Москомархитектура не допустит его размещения в схеме на запрещенных территориях, включая газон. Это же должно нас застраховать от того, что он не нечаянно застроит весь тротуар от стенки своего кафе до начала проезжей части, поэтому в этом и смысл, что ключевое решение — это схема с конкретными координатами.

\r\n

С.Собянин: Есть еще вопросы?

\r\n

А.Шаронов: Сергей Семенович, я бы еще хотел добавить, что это очень правильное решение и его все ждут. Чего они от нас еще хотят? Первое — они говорят: пожалуйста, не отдавайте, если можно, вопросы, особенно на уровень управы, решайте все на уровне схемы через межведомственную комиссию, где все префектуры присутствуют. Вот все, что решит межведомственная комиссия, — точка, дальше никаких переговоров ни с префектурой, ни с управой быть не должно. Вот это их главное пожелание.

\r\n

Это первый момент. И второй момент, по которому мы, к сожалению, пока не договорились, — это уровень платы. Я встречался с представителями сообщества. Существует три типа ситуации. Первый тип ситуации: многие стационарные кафе на лето сокращают персонал, потому что летом их пропускная способность падает, а для многих это причина, что они делают летнюю пристройку, потому что внутрь летом меньше посетителей ходит и пристройка позволяет им сохранить поток посетителей. И существует небольшое количество кафе (самый характерный пример — это «Кофемания» около консерватории на Большой Никитской), которые за счет летней пристройки существенно увеличивают приток, но это скорее исключение.

\r\n

Поэтому они говорят, что если вы собираетесь с нас брать деньги, то в восьми из десяти случаев получится, что при неувеличении или даже снижении объемов бизнеса мы должны будем вам заплатить еще и за дополнительные площади, хотя по выручке это ничего. При этом мы еще и рабочие места сохраняем, потому что мы не увольняем вынужденно на пять месяцев. Поэтому, они говорят, внимательно на это посмотрите, ведь мы все равно заплатим налоги с деятельности, с тех посетителей, которых мы обсуживаем в летнем кафе, мы заплатим все налоги. Здесь дайте нам время обсудить это с имущественным блоком: стоит нам по квадратным метрам считать и давать им дополнительную нагрузку, или посмотреть что-то, потому что пока эти цифры выглядят потолочными и есть такая логика, про которую я сказал.

\r\n

С.Собянин: Можно минимизировать оплату?

\r\n

Н.Сергунина: Я думаю, что мы дополнительно все проработаем, все вопросы снимем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Тогда при рассмотрении на Правительстве, я думаю, мы еще раз вернемся к этой теме. Хорошо, спасибо.

\r\n

И по срокам внесения документов: я смотрю, у Капкова и Кульбачевского аж до 1 июня. А почему до 1 июня? Лето уже пройдет. Надо тогда, чтобы в течение месяца внесли документы.

","created_at":"2012-01-19 16:36:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-19 16:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1326976320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":227056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2012-01-17 14:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги, переходим к повестке дня. В пятницу мы уже предварительно обсуждали ход подготовки к предстоящему на этой неделе празднику Крещения. В этом году крещенские купания будут организованы на 40 водоемах. Предполагается, что в них примет участие более 60 тыс. человек, поэтому просьба к ответственным лицам, оперативным службам города, ГУВД и МЧС быть готовыми к такой нагрузке: предусмотреть необходимые резервы оказания скорой помощи; подготовить всю инфраструктуру, включая палатки для обогрева, обустройство купелей и так далее. Ну и в целом вопросам обеспечения безопасности на воде необходимо уделять внимание не только по праздникам, но и на ежедневной основе. Сегодня мы рассмотрим проект распоряжения Правительства Москвы «О мерах по обеспечению безопасности людей на водных объектах и в местах массового отдыха». В 2011 году у нас наметилась позитивная тенденция снижения числа несчастных случаев. Так, очень значительно, на 41% по сравнению с 2010 годом, снизилось число погибших при купании.

\r\n

Эту динамику необходимо закрепить. В частности, в преддверии летнего сезона планируется реализовать комплекс мероприятий, связанных с подготовкой водоемов, очисткой дна, берегов, установкой предупреждающих знаков и информационных щитов с телефонами экстренных служб. Ещё один аспект — это организация цивилизованной мелкорозничной торговли, строгое соблюдение запрета на продажу алкоголя. Вместе с тем в минувшем году произошел рост числа и тяжести происшествий при эксплуатации водных транспортных средств. Прошу обратить на это особое внимание и обеспечить четкий контроль выполнения всех требований по безопасности речного судоходства.

\r\n

Пожалуйста, Елисеев Александр Михайлович (А.М.Елисеев — начальник Главного управления МЧС России по городу Москве), доложите.

\r\n

А.Елисеев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные. В целях обеспечения высокого уровня безопасности жителей и гостей столицы на объектах массового отдыха и соблюдения правил охраны жизни людей на водных объектах города Москвы Главным управлением МЧС России по городу Москве совместно с Управлением по обеспечению мероприятий гражданской защиты города подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы «О мерах по обеспечению безопасности людей на водных объектах и в местах массового отдыха в городе Москве». Данное распоряжение направлено на реализацию органами исполнительной власти города Москвы ежегодных мероприятий по обеспечению безопасности в местах массового летнего и зимнего отдыха граждан и включает план мероприятий по обеспечению безопасности людей на водных объектах города Москвы, перечни зон отдыха с купанием (без купания), мест летнего и зимнего массового отдыха на водных объектах в городе Москве, перечень зон ответственности поисково-спасательных станций, Московской городской поисково-спасательной службы на водных объектах.

\r\n

Проектом предусматривается проведение органами исполнительной власти мер по качественной подготовке, своевременному вводу в эксплуатацию всех зон отдыха к началу летнего сезона, обеспечение контроля за работой эксплуатирующих организаций и проведение мероприятий по обеспечению безопасности в местах массового летнего и зимнего отдыха, предупреждение гибели и травматизма граждан. Принятие Правительством Москвы представленного проекта распоряжения позволит осуществить меры по совершенствованию системы обеспечения безопасности жизни людей на водных объектах и повысить комфортные условия отдыха граждан.

\r\n

Данный проект прошел все необходимые согласования с заинтересованными органами исполнительной власти и организациями города Москвы. Прошу поддержать. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Принимается. Следующий вопрос — о присуждении премии Правительства 2011 года за лучший проект комплексного благоустройства природных и озелененных территорий. Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города проведен конкурс на лучший проект комплексного благоустройства и озеленения среди проектных организаций, студентов, аспирантов, преподавательского состава архитектурных, строительных и других профильных образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, внесших значительных вклад в обустройство природных и зеленых территорий. Критериями отбора для оценки конкурсных материалов являлись актуальность, новизна, инновационная направленность работы, оригинальность предложенного решения и практическая значимость работы.

\r\n

Лауреаты конкурса награждались премиями и дипломами Правительства Москвы. Установлено шесть ежегодных премий: для проектных организаций — три премии по 100 тыс. рублей, для студентов, аспирантов и преподавательского состава — три премии по 70 тыс. рублей каждая. По результатам оценки работ членами комиссии принято решение присудить премии Правительства Москвы в размере по 100 тыс. рублей каждая следующим проектным организациям: ООО \"Центр ГидроПроект«— за проект «Благоустройство территории природного комплекса \"Долина реки Сетунь\" между Минской улицей и улицей Улофа Пальме с устройством велосипедной дорожки» (Западный административный округ города Москвы), ООО «Ларикс 2001» — за проект «Капитальный ремонт территории Лермонтовского сквера», ЗАО «Мэгли» — за проект «Капитальный ремонт территории питомника—парка в пойме реки Чура в районе Южное Бутово». В размере по 70 тыс. рублей каждая — следующим студентам архитектурных и других профильных образовательных учреждений: Макаровой Татьяне Анатольевне, студентке Московского архитектурного института, за планировочную концепцию «Волчья долина» в ПКиО «Сокольники», Кочановой Наталье Владимировне, студентке Московского государственного университета леса, за концептуальное предложение по благоустройству старой территории Московского зоопарка, а также Хромовой Анне Максимовне, студентке Московского государственного университета леса, за проект «Озеленение крыши жилого здания в условиях города», что остро актуально для Центрального административного округа. Спасибо. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Спасибо, принимается.

","created_at":"2012-01-17 14:31:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-17 14:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1326795960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":286056,"title":"Совещание по реализации пилотного проекта развития общего образования в Москве","date":"2012-01-16 20:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, друзья! С наступившим Новым годом, в том числе и старым!

\r\n

В прошлом году, год тому назад, мы обсуждали реформу образования — как развиваться московской школе, какие проблемы существуют в московском образовании. И приняли для себя в общем-то непростое решение реализовать ряд пилотных проектов, которые бы позволили выйти на другой уровень финансирования и качества преподавания. В то время мы даже сами не предполагали, что процесс пойдет так интенсивно. В апреле мы перевели первые 125, по-моему, школ, да?

\r\n

О.Голодец (заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения): 125.

\r\n

С.Собянин: 125 школ. В каждом районе Москвы мы выбрали по школе, которая в инициативном порядке согласилась перейти на новую систему финансирования оплаты труда. Но процесс пошел так бурно, что в конце прошедшего года в эту же форму, систему включилось 90% школ — практически все школы Москвы за исключением специализированных школ. Соответственно, значительно увеличилось финансирование: мы с 1 января перевели все школы Москвы практически на гимназический норматив, это 123 тыс. рублей. С учетом того, что больше половины московских школ финансировалось по стандарту 60 тыс. и немного больше, то это, конечно, большой прорыв в финансировании московского образования, но и не только. Поэтому я хотел повстречаться с коллективом и родителями школы, которая одной из первых перешла на новую систему, для того чтобы оценить, насколько эффективны наши действия, насколько они восприняты в школе, какие они эффекты дали. На наш взгляд, то, чего мы хотели добиться, — повышения заработной платы — мне кажется, очевидно. Второе — укрепление материально-технической базы. На примере этой школы тоже можно посмотреть. Я был здесь в августе, мы как раз контролировали ход капитальных и текущих работ, и школа, конечно, была, мягко говоря, в другом состоянии. Мне кажется, сегодня выглядит повеселее. Это компьютеризация школ: мы одними из первых в России выполнили стандарт Министерства образования о переводе первых классов начальной школы на обучение с помощью компьютерных технологий.

\r\n

И третье — это создание управляющих советов, представители которых, я надеюсь, тоже здесь находятся. Это, по сути дела, школьное самоуправление, которое должно обеспечить дополнительный контроль и участие родителей и учащихся в жизни школы, что, на наш взгляд, немаловажно. Более того, мы считаем, что без этого обеспечить постоянный контроль за содержанием образования, за качеством преподавания и воспитания детей и развития материально-технической базы очень сложно.

\r\n

Но должен сказать, что при этом мы не самоустраняемся от контроля и не перевешиваем на плечи родителей и учащихся контроль за школами. Мы параллельно будем интенсивно обеспечивать контроль за качеством образования, воспитания, содержанием школы и так далее.

\r\n

Но еще раз скажу, что без активной позиции родителей, учащихся, педагогов это очень сложно сделать. И конечно, мы задумывали этот проект не только для того, чтобы потратить дополнительные бюджетные деньги, но на выходе получить качественное образование, поэтому мне хотелось бы послушать, что у вас происходит в школе: как изменилась заработная плата, как изменилось качество преподавания (хотя срок небольшой, но я надеюсь, что тоже в какой-то мере это продвинуто), как выстроена система организации внешкольного досуга учащихся (потому что, насколько я помню, в этой школе внешкольных занятий или вообще не было, или было совсем мало). Мне кажется, что школа должна работать если не круглосуточно, то по крайней мере она должна жить жизнью микрорайона в целом и жизнью учащихся, оказывать максимум услуг, которые можно на этой материально-технической базе оказывать.

\r\n

И хотел бы послушать, как изменился состав преподавателей и есть ли спрос на эту школу, потому что один из принципов, который мы закладывали в новой системе финансирования: деньги приходят за учащимися. Поэтому школа заинтересована в том, чтобы как можно больше учащихся приходило в школу, тем более что у нас большинство школ профицитные по местам — есть вакантные места и можно привлекать учащихся, и когда школы начинают состязаться друг с другом за учащихся, за соответственно финансовые потоки, которые за ними идут, возникает естественная, нормальная конкуренция.

\r\n

Я бы хотел послушать также, какие изменения произошли, прибавился ли контингент учащихся, что планируется на ближайший год, поэтому давайте тогда вам дам слово.

\r\n

О.Назарова (директор ГБУ города Москвы «СОШ № 1174»): Да, конечно, Сергей Семенович. Несмотря на то что на самом деле прошел небольшой срок, у нас уже есть такой промежуточный итог — положительный. Прежде всего отрадно отметить то, что за последние полгода контингент учащихся у нас вырос на 60 человек, поэтому здесь...

\r\n

С.Собянин: По электронной очереди, да?

\r\n

О.Назарова: По электронной очереди, да. И что хочу отметить? Что помимо основного списка очень много других детей, которые территориально к нашей школе не привязаны, скажем так, но хотят учиться в нашей школе, приходит именно к нам.

\r\n

С.Собянин: А чем вы соблазняете-то их? Почему так начало происходить?

\r\n

Реплика: А мы работаем хорошо.

\r\n

О.Назарова: Мы стараемся создать такие условия, чтобы было комфортно и родителям, и детям. И, соответственно, учителя работают в этом плане, и очень много работают. Мы составили такой аналитический отчет и выяснили, что у нас качество образования по сравнению с маем 2011 года выросло на 4%. На самом деле для коллектива это такой реальный результат. Ну и по зарплате учителя, я думаю, вам скажут сами...

\r\n

С.Собянин: Нет, я думаю, вы уж сами скажите за всех, а они подтвердят, правильно вы говорите или нет.

\r\n

О.Назарова: На самом деле да, у нас отмечена положительная динамика роста заработной платы за IV квартал.

\r\n

С.Собянин: У вас в I квартале того года было сколько?

\r\n

О.Назарова: 42 тыс. рублей.

\r\n

С.Собянин: А сейчас сколько?

\r\n

О.Назарова: 68 тыс. — средняя за квартал.

\r\n

С.Собянин: 68 тыс., да? Здесь учителя математики есть? Это на сколько процентов?

\r\n

О.Назарова: Приблизительно мы считали в целом по месяцам у нас до 30% прирост заработной платы.

\r\n

С.Собянин: Ну не знаю, 42 тыс. и 68 тыс.— это, по-моему, рост около 70%.

\r\n

О.Назарова: Конечно, прежде всего хочется сказать Вам огромное спасибо за то, что поддерживаете поставку техники: для нас это тоже очень важно. И оборудование учебное, школьное оборудование, на самом деле это средство, которое необходимо для того, чтобы как раз создавать те самые комфортные условия, которые будут интересны родителям и которые делают школу привлекательной плюс к нашим усилиям, усилиям педагогического коллектива.

\r\n

С.Собянин: Педагоги получили компьютеры персональные?

\r\n

Реплика: Да, ноутбуки. Спасибо.

\r\n

О.Назарова: Мы получили ноутбуки. Теперь они у всех на руках, у учителей есть возможность выносить их из школы, работать дома, что обеспечивает мобильность использования различных программ. Я думаю, что тоже они расскажут об этом, они лучше об этом расскажут, чем я.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте мы родителей послушаем, как они оценивают этот процесс. Председатель управляющего совета есть? Пожалуйста.

\r\n

Н.Кудрявцев (председатель управляющего совета школы № 1174): Кудрявцев Николай, член управляющего совета, председатель. Мой сын ходит второй год в эту школу. Я наблюдал то, что было в школе, и то, что сейчас происходит. Хочется сказать, что разница очень заметная. Она стала настолько существенная благодаря таким, на мой взгляд, уникальным событиям, что старому руководству школы удалось собрать очень хороший коллектив учителей.

\r\n

Таким вторым уникальным событием, на мой взгляд, стало то, что школа попала в пилотный проект: все-таки обратили на школу внимание и поняли, что школа требует особого подхода. Другой момент немаловажный, что появилось руководство в лице Ольги Владимировны (О.В.Назарова — директор ГБУ города Москвы «СОШ № 1174»). Это молодой энергичный директор, который своим энтузиазмом, своей энергией ведет, показывает, что он знает, куда нужно вести школу, чтобы школа была современной, нормальной, отвечала всем требованиям и не отставала.

\r\n

Выделили деньги на ремонт. Я был здесь в июне, когда было расширенное заседание. Слушал, и как родителю мне было интересно, что будет сделано. Я все записал. Когда начал смотреть в сентябре-октябре, что сделали, я понял, что все, что обещали, фактически все сделали. И у меня было такое чувство, что на этом остановится: сделали — и все. А на самом деле прихожу каждый раз в школу (к сожалению, редко бываю, только когда выпадает минута свободная), захожу и вижу, что постоянно что-то делают, что-то развивается. То, что у учителей появились компьютеры, — это вообще просто замечательно: это такой большой шаг вперед, и хотелось бы, чтобы дальше в этом направлении тоже провелась какая-то работа, потому что современный уровень требует каких-то там более...

\r\n

С.Собянин: Помимо персональных компьютеров... Это только первый шаг по информатизации школы: к компьютерам нужен еще проектор, нужна интерактивная доска, и этим мы займемся в этом году. Пока идет освоение персонального компьютера, это уже хорошо, но к этому еще нужны периферийные устройства, чтобы с помощью компьютера можно было преподавать. Главное — не только железо или доска интерактивная, главное — это содержание, создание новых электронных учебников, которые должны появиться в России (мы говорили об этом с министром образования, проводили специальное совещание на эту тему), потому что такой уровень компьютеризации требует новых технологий преподавания, новых учебников — не просто отсканированных старых, а новых интерактивных учебников, чтобы задействовать это оборудование в полную силу.

\r\n

Н.Кудрявцев: Это очень хорошо, потому что у многих ребят, которые учатся в школе, компьютер ассоциируется с социальными сетями, развлечениями, играми, а здесь на примере учителей, когда дома видят...

\r\n

С.Собянин: То есть вы хотите отвратить детей от желания заниматься компьютером: он будет ассоциироваться с «двойками», «тройками», «четверками», учебой.

\r\n

Н.Кудрявцев: Нет, я, наоборот, хочу сказать, что они будут видеть, что учитель компьютером пользуется как рабочим инструментом, он им владеет в полной мере, что позволяет решать прикладные задачи. У него будет более серьезный, осознанный подход к этому инструменту обучения, я это хотел сказать. А то, что социальные сети, это каждый уж сам пусть решает.

\r\n

Т.Юрлакова: Еще добавить можно? Юрлакова Татьяна Вячеславовна, учитель начальных классов. Мой родитель, Николай Николаевич (Н.Н.Кудрявцев — председатель управляющего совета школы № 1174), скромничает, что он очень редко бывает в школе. На самом деле он очень частый гость — не только гость, а большой помощник. Большое ему за это спасибо. Мы давно уже пользуемся техникой, и опять же большое спасибо родителям, и Вам огромное спасибо, что внедряете все это в школу. Ребятам до того интересно работать, что они (второй класс, заметьте!) сами уже делают проектные работы и составляют очень интересные проекты по окружающему миру, уже делают попыточки по русскому языку, олимпиады проводят по математике, и все благодаря компьютеризации. Так что Вам огромное спасибо за такую огромную помощь.

\r\n

С.Собянин: Вам спасибо. Вот я хотел бы все-таки уточнить. Николай Николаевич, между фондом поощрения учителей, премиями, попросту говоря, и вашим управляющим советом есть какая-то связь? Вы как-то рассматривали этот вопрос?

\r\n

Н.Кудрявцев: Да, конечно, проходят собрания, и в них принимают участие не только родители, ученики, но и учителя: это управляющий совет, и там обсуждается не только зарплата учителей, но и другие очень важные вопросы. Это непосредственно происходит с нашим участием, и это делает процесс открытым и доступным.

\r\n

С.Собянин: Я вот разговаривал с отдельными родителями, они говорят о том, что для них слишком сложно участвовать в работке управляющего совета. Это все-таки дополнительная ответственность за принятые решения и время, конечно. А вы как считаете, это вполне приемлемо для родителей или это слишком большая ответственность?

\r\n

Н.Кудрявцев: Здесь вопрос идет о моем ребенке, поэтому воспитание моего ребенка — это для меня большая ответственность. Не только дома могу участвовать в воспитании своего сына, но и прийти в школу и наблюдать, как работает учитель, как работает вообще вся школа. Я считаю, что это не столько ответственность, сколько нормальный процесс, нормальная жизненная ситуация, когда ты участвуешь в воспитании своего сына.

\r\n

С.Собянин: То есть если ты хочешь, чтобы твой ребенок вырос нормально — образованным и воспитанным, все-таки надо уделять внимание не только дома, но и стараться смотреть, что происходит в школе.

\r\n

Н.Кудрявцев: Да, я считаю, что да.

\r\n

С.Собянин: В управляющем совете учащиеся есть?

\r\n

М.Дюмина (ученица школы № 1174, член управляющего совета школы): Да.

\r\n

С.Собянин: Как у вас впечатление о первых месяцах работы управляющего совета, школы: на ваш взгляд, что-то изменилось или это просто внешняя оболочка изменилась, а по содержанию все осталось по-прежнему? Или нет?

\r\n

М.Дюмина: Сколько я помню, наша школа достаточно ужасающе выглядела, и когда нам сообщили об этом пилотном проекте, я помню, мы очень обрадовались. У нас был классный час, и наш классный руководитель нам рассказывал, что мы туда попали. Естественно, мы спросили, что это, и так далее, посыпались какие-то идеи, мысли — что будет... Мы, конечно, обрадовались, но, насколько я помню, у нас было ощущение, что скажут и все. Ну знаете как — отобрали мечту. Но через месяц буквально, когда пришла Ольга Владимировна, на самом деле эти изменения стали заметными. Когда мы пришли в школу после лета, мы — я не знаю, как по-другому выразиться, — просто обалдели: все стало настолько красиво, просто волшебство какое-то. Невероятные на самом деле изменения.

\r\n

Н.Куликова (ученица школы № 1174, член управляющего совета школы): Знаете, я соглашусь с Марией. Куликова Наталья, участник ученического совета, учащаяся 10-го класса. Благодаря ремонту, благодаря завозу новой техники, мебели школа просто радикально изменилась. Учителя, которые являются непосредственно частью нашей школы, стали свежее, стали больше улыбаться, ученики стали бережнее относиться к школьному имуществу, что мне кажется очень важным. Лично мне стало интересно ходить в школу, потому что у нас появились органы самоуправления, на собраниях которых мы можем не только обсудить проблему, но решить и внести какие-то свои идеи. Я чувствую, что наше мнение обрело вес.

\r\n

С.Собянин: Вас, Мария, реально слушают? Вы присутствуете на управляющем совете? Что-то говорите или вы стесняетесь и боитесь, что потом вам попадет за это?

\r\n

М.Дюмина: Нет, вы знаете, мы не из стеснительных. Наоборот, мы говорим то, что думаем, и мы чувствуем, что нас слушают, это очень важно.

\r\n

Н.Куликова: Очень приятно, когда ты сидишь наравне со взрослыми людьми, наравне с администрацией своей школы...

\r\n

С.Собянин: Да еще голосуешь за премии преподавателям.

\r\n

Н.Куликова: Нет, мы добрые в принципе. Нам жалко.

\r\n

Реплика: Они, кстати, всегда очень поддерживают.

\r\n

М.Дюмина: Мы же Вас любим.

\r\n

С.Собянин: Любить любите, но надо все равно быть принципиальными, иначе вы все будете друг друга любить, и все будет нормально, но ничего происходить...

\r\n

М.Дюмина: Понятное дело, что мы видим, кто как учит, кто больше внимания уделяет предмету.

\r\n

С.Собянин: Потому что, когда мы создавали систему финансирования и оплаты труда, закладывая от 30% фонд премирования, надеялись, что это все-таки не всем равномерно будет, а все-таки будут выделяться те преподаватели, которые более качественно преподают, занимаются воспитанием и так далее. Они будут получать чуть больше, чем остальные, иначе опять будет уравниловка, а это не очень хорошо. Поэтому надо следить за тем, чтобы лучшие учителя, которые внедряют новые методики, которые качественно преподают, все-таки поощрялись.

\r\n

М.Дюмина: Всегда было очень обидно, что многим учителям, которые занимаются какой-то работой вне школы, особого внимания не уделялось. Они обязаны это делать, но никаких поблажек не было. Мне всегда это казалось неправильным. А те учителя, которые ничего не делали... Одинаковое положение. Это неправильно было, мне кажется.

\r\n

Н.Куликова: Мне кажется, это и стимул для других учителей, какой-никакой материальный, но все равно это стимул заниматься чем-то, брать на себя какую-то ответственность, заниматься с учениками вне школьной жизни.

\r\n

С.Собянин: Я хотел бы послушать... Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как департамент будет продолжать обеспечивать контроль за деятельностью школ? Потому что есть такие опасения, что теперь самоуправление и сама школа будут вариться в собственном соку, а департамент будет где-то сверху поглядывать. Вы какие мероприятия планируете по обеспечению контроля со стороны департамента, в том числе переаттестации педагогов, повышения квалификации и так далее?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, я хотел сказать, что если все они будут друг друга любить, то потом придет Юренко Николай Александрович (это у нас управление надзора и контроля) и вся любовь на этом закончится. Поэтому естественно, что сохраняются все функции надзора и контроля. Более того, для всех участников пилотного проекта, кроме обязательных ЕГЭ и государственной итоговой аттестации в девятых классах, у нас проходят единые контрольные работы в четвертых и седьмых классах, тоже как промежуточные. Более того, сейчас, естественно, скажем так, не ужесточилась, я бы сказал, стала более конкретной аттестация учителей, она уже не за какие-то теоретические работы, а за практические результаты. Также аттестация директоров в первую очередь предусматривает анализ результатов работы самой школы.

\r\n

А повышение квалификации... К счастью, Сергей Семенович, это у нас сегодня, скорее учителя и директора нас заставляют разворачивать более широкую.... Потому что оказалось, что после вхождения в пилотный проект появилось понимание того, что от их результатов зависит и их материальное положение — учителей и директоров школ и стало очень много желающих повышать квалификацию. И что хорошо, учителя и директора стали гораздо более требовательнее к тем, кто проводит повышение квалификации. У нас многие директора сегодня учатся уже в таких вузах, как Высшая школа экономики, Финансовый университет, получают второе образование, магистерские программы осваивают, поэтому внешний контроль сохраняется в любом случае. Но все-таки контроль родителей за работой школ нам тоже очень важен, и мы на него возлагаем серьезные надежды.

\r\n

С.Собянин: Вы определили рейтинг московских школ. Есть группа передовиков, наметилась группа отстающих. Есть 300 школ, которые показывают очень хороший результат, есть 300 школ, которые показывают результаты не очень. Какие меры вы собираетесь предпринимать — не только дисциплинарные, административные, но вообще, чтобы подтянуть те отстающие школы до уровня, скажем, средних по городу?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, надо сказать, что мы еще в прошлом году, до, собственно, составления рейтинга, выявили несколько сот школ, которые, как нам казалось, были в зоне риска. С ними очень много сейчас работают методические службы. С ними, кстати, работают те школы, которые более сильные. Но тем не менее, наверное, сегодня вместе с процессом усиления руководства школ, усиления и обучения педагогических коллективов процесс, скажем так, присоединения или вливания, или я могу сказать наоборот — взятия на помощь сильными школами слабых, неизбежен. В Москве не должно быть школ, которые не удовлетворяют потребностям москвичей. Наряду с тем в Москве исторически и сегодня есть те школы, которые, что называется, передовики, но, к сожалению, существовали и существует немало школ, в которых, как вот коллеги говорят, осталось меньше 400 учеников в мае...

\r\n

С.Собянин: Как в этой школе?

\r\n

Реплика: Да-да.

\r\n

И.Калина: И не допустить, чтобы такие школы оставались в Москве, — это сегодня наша главная задача.

\r\n

С.Собянин: Конечно, надо использовать и школьное самоуправление, и контроль со стороны родителей и учащихся. Но считаю, что по каждой школе, которая показывает не очень хороший результат, у нас должен быть составлен четкий план и со стороны департамента, и внутри самой школы. И мы должны четко его контролировать, что получим на выходе.

\r\n

Еще раз повторю, что задача была не только значительно увеличить финансирование школ, но получить на выходе результат. Результат — это и улучшение материально-технической базы, и зарплаты учителей, и качества образования, самое главное, настроение в школе другое чтобы было. Потому что в настоящее время, хотя все признают, что московское школьное образование — одно из самых сильных в стране, тем не менее успокаиваться здесь абсолютно нельзя, потому что у нас действительно десятки школ находятся еще в таком достаточном критическом состоянии. Но я надеюсь, что с учетом всего, что мы сделали в этом году, что планируем сделать в ближайшие месяцы, ближайший год, ситуация в принципе будет качественно меняться.

","created_at":"2012-05-10 16:34:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-16 20:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1326731280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":226056,"title":"Выступление С.Собянина на торжественном мероприятии в Прокуратуре города Москвы, посвященном 290-летию со дня образования ведомства","date":"2012-01-13 17:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю вас с праздником — с 290-летием прокуратуры со дня создания. Праздник начался весело, под барабанный бой, на самом деле это серьезный праздник для всей правоохранительной системы, для прокуратуры особенно, которая играет ключевую роль в деле правоохраны и укрепления законности и правопорядка.

\r\n

Прокуратура города играет серьезную роль и в том, чтобы наша столица развивалась устойчиво и динамично. От того, какая будет ситуация по охране общественного порядка, по уровню преступности, по наведению порядка, по законности, конечно, во много зависит развитие города. Должен сказать, что 2011 год был успешным для Москвы, в том числе позитивных результатов мы достигли в росте промышленного производства. Впервые за последние годы наблюдаются рост инвестиций, резкое снижение уровня безработицы, и мы наблюдаем повышение доходов москвичей.

\r\n

Один из позитивных факторов — прирост населения, положительная демография, когда впервые за последние 23 года уровень рождаемости в нашем городе превысил уровень смертности населения, и естественный прирост населения Москвы в прошедшем году составил более 13 тыс. человек.

\r\n

В 2011 году мы начали масштабные программы развития Москвы в области транспорта, медицины, образования, благоустройства, в том числе программу «Безопасный город», которая, конечно, является ключевой для того, чтобы улучшать ситуацию в городе, наводить порядок вместе с вами — прокуратурой, полицией и другими правоохранительными органами. Я должен сказать, что при координирующей роли прокуратуры Москва продолжает тенденцию снижения преступности. Особенно важно сокращение количества тяжких преступлений и особо тяжких, которые сократились за прошедший год на 10%, убийств стало меньше на 15%, разбойных нападений на 13%, грабежей — на 16%, квартирных краж — более чем на 20%. Это, конечно, крайне позитивные итоги, и самое главное — нам закрепить эти тенденции, для того чтобы они были доминирующими и в последующие годы.

\r\n

Конечно, повышение эффективности взаимодействия с правоохранительными органами является для нас безусловным приоритетом. По программе «Безопасный город» объем запланированных средств на ближайшие пять лет составляет 143 млрд рублей. Мы намерены в ближайшие три года серьезно модернизировать систему видеонаблюдения столицы, сделать ее качественной и надежной. В декабре прошлого года уже заработал единый центр хранения данных, полученных от объектов видеонаблюдения города. Планируется, что со временем в рамках этого центра будет обеспечен доступ ко всем видеосистемам, установленным в столице. В январе, уже в этом году, стартовала работа по обеспечению видеонаблюдения более чем 800 объектов: это — площади, улицы, территории перед станциями метро и другие места массового скопления граждан. Количество таких объектов увеличивается более чем в 25 раз. С 1 апреля начинается обеспечение современными точками видеообзора десятков тысяч подъездов и дворов. В целом на эти мероприятия предусмотрены все необходимые ресурсы, проводятся конкурсы, поэтому, я думаю, эту программу мы безусловно выполним.

\r\n

Убежден, что Прокуратура Москвы в тесном взаимодействии с другими правоохранительными органами, ведомствами и органами исполнительной власти успешно справится с задачами обеспечения правопорядка в столице. Хотел бы, друзья, еще раз поздравить вас с профессиональным праздником, пожелать вам крепкого здоровья, счастья, новых успехов, ну и, конечно, поздравить с наступившим Новым годом, старым Новым годом, который буквально сегодня вечером мы будем праздновать. Пожелать вам хорошего настроения, успехов и в дальнейшем снижения преступности и улучшения правопорядка в городе. С праздником вас, дорогие друзья!

","created_at":"2012-01-16 15:03:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-13 17:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1326460260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":225056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2012-01-13 17:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Как прошли новогодние каникулы? Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), как Департамент культуры отработал в новогодние дни?

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Встреча самого Нового года была организована на трех центральных площадках г. Москвы — на Тверской, Театральной и Лубянской площадях. Были специально установлены экраны, где транслировались выступления Президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева и Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина. Также прошли концерты звезд российской эстрады и фейерверки. В новогоднюю ночь в массовых праздничных мероприятиях, по данным ГУВД по г. Москве, приняло участие 300 тыс. человек — это в 2,5 раза больше, чем в предыдущие годы. Праздничные рождественские народные гуляния 7 января были организованы на двух площадках — у храма Христа Спасителя и впервые на территории мемориального комплекса «Поклонная гора», где было возведено «рождественское подворье». Всего в рождественских празднованиях приняло участие более 250 тыс. человек. Мы надеялись, что будет народа больше, но из-за сложных погодных условий людей пришло немного меньше.

\r\n

Этот Новый год впервые стал первым городским праздником, который отмечался вместе с населением новых территорий Москвы — Наро-Фоминского, Ленинского и Подольского районов, а также городов Троицка и Щербинки. 25 декабря во всех этих городах была проведена встреча Деда Мороза из Великого Устюга, и это был первый опыт для этих городов. Программы вызвали очень большой интерес у населения. Самым центром новогодних торжеств и местом массового отдыха москвичей в дни зимних каникул стали 13 городских парков культуры и отдыха г. Москвы, для которых была отдельно разработана специальная программа «Зима в парке». В парках была организована впервые встреча Нового года с 22 часов 31 декабря до 3 часов ночи 1 января 2012 года. И в саму новогоднюю ночь парки посетило более 200 тыс. москвичей и гостей столицы, а всего за все новогодние каникулы аудитория парков составила более 2 млн человек. Выступило больше тысячи артистов, и все мероприятия на территории парков для москвичей и гостей столицы были бесплатными. Все мероприятия прошли без происшествий. Ежедневно в дни новогодних каникул во всех парках проходили детские мероприятия — это так называемый караван сказок, специальная развлекательная и танцевальная программа с чаепитием для людей старшего возраста и вечерние молодежные дискотеки, которые, к сожалению, из-за теплой погоды пришлось перенести с катков на сценические площадки.

\r\n

Каждый парк имел свою специфику, у каждого была индивидуальная сценарная программа и во все длинные новогодние рождественские каникулы каждый день было что-то новое. В каждом парке были установлены новогодние почтовые ящики Деда Мороза и директора парка. Было осуществлено анкетирование посетителей парка, собрано более тысячи отзывов в каждом парке, и большинство из этих отзывов положительные.

\r\n

Первый наш опыт в этом году — это то, что все московские музеи на протяжении недели работали бесплатно для всех граждан и гостей города Москвы. Это был уникальный, но тяжелый опыт. 650 тыс. человек посетило московские музеи в дни новогодних каникул. И впервые в музейной практике России при Вашей поддержке, Сергей Семенович, было организовано это мероприятие. В акции приняло участие 56 музеев, они работали без выходных, в режиме полного рабочего дня. И даже в связи с таким большим потоком населения мы 5 января, в четверг, приняли решение, чтобы все московские музеи работали до 9 часов вечера. У нас есть прямо рекордсмены: усадьбу «Коломенское» посетили 95 тыс. человек, Государственный Дарвиновский музей — 93 тыс. человек. Для примера, в прошлом году Дарвиновский музей посетили всего за весь год 400 тыс. человек, а у нас только за эту неделю прошло около сотни тысяч человек.

\r\n

Так как многие музеи работали на пределе своих технических возможностей, во многих из них выстраивались очереди. Но мы принимали все возможные меры, и я думаю, что, конечно, очереди были, но очередь в музей, мне кажется, намного лучше, чем очередь за алкоголем или в магазин за продовольствием. Поэтому, когда нас критикуют... Мне кажется, что даже если бы билеты в музеи были и платные, то очереди все равно бы были. Мы очень рады, что такое количество москвичей пришло в наши музеи.

\r\n

Во всех музеях были организованы отдельные познавательные программы, традиционные новогодние балы, представления, елки. Более 10 тыс. билетов на новогодние представления были бесплатно переданы в школы, детские дома и социально незащищенным категориям граждан. Так как опыт посещения музеев мы считаем удачным, и еще в прошлом году Вы приняли решение, у нас практика бесплатного посещения музеев будет продолжена и начиная с этого года каждое третье воскресенье месяца все городские музеи Москвы будут работать бесплатно. Ближайший день бесплатного посещения — это 15 января 2012 года.

\r\n

Сами же новогодние представления для детей прошли на 80 крупнейших объектах культуры и спорта города Москвы. Наибольший интерес вызвали спектакли и ледовые шоу в Мэрии города Москвы, в Государственном Кремлевском дворце, Дворце спорта олимпийского комплекса «Лужники», музеях и музеях-заповедниках города.

\r\n

Для посещения новогодних представлений детьми из семей, нуждающихся в социальной помощи, было выделено 50 тыс. билетов с подарками. Спектакли детского репертуара состоялись в 30 театрах города, к новогодним каникулам было подготовлено 10 премьерных постановок. Всего через московские театры (мы посчитали по билетам, там, в презентации, ошибка) прошли 1,3 млн человек.

\r\n

В праздничные дни все кинотеатры города, и государственные, и частные, работали также в усиленном режиме. Было показано 750 сеансов, 44 тыс. москвичей прошли через кинотеатры города. Также в ежедневном общедоступном режиме работало 300 культурно-досуговых учреждений — это клубы, дворцы, дома культуры и даже все наши библиотеки. В мероприятиях, которые проводились на этих площадках, приняли участие более 150 тыс. человек. Мне кажется, что новогодние и рождественские праздники прошли на очень хорошем уровне. Единственное, что нас подвело с катками, — это погода, но везде были мероприятия. Я объехал все парки, все учреждения города — везде был народ, везде была хорошая атмосфера, и даже по милицейским сводкам фактически никаких правонарушений на всех открытых территориях не было ни в одном учреждении культуры. Поэтому можно сказать, что новогодние праздники прошли без происшествий, прошли на высоком уровне. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я благодарю работников культуры и других департаментов, которые были задействованы в культурной программе, в обслуживании москвичей. Действительно получилось неплохо.

\r\n

Что касается катков. Действительно, погода была теплая и заливать их практически было невозможно, но сейчас погода установилась холодная, и я прошу и Департамент культуры, и префектуры, и районные управы активно заняться заливкой катков, чтобы в ближайшее время они нормально функционировали. Это первое. И второе — то, что я увидел в «Сокольниках». Лыжные трассы там были откровенно слабенькие. Несмотря на то что мы закупили ратраки и было поручение, чтобы они были задействованы во всех парках культуры и префектурах, я понял, что эта система до конца еще эффективно не работает, поэтому прошу скоординировать, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), эту работу так, чтобы были хорошие, добротные трассы: для этого есть все технические возможности. Прошу проконтролировать и доложить. Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как работала торговля в новогодние праздники?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, хочу доложить, что продовольственное снабжение москвичей, а также работа торговой сети города в указанный период осуществлялась без сбоев. Все запланированные мероприятия в сфере потребительского рынка выполнены. Запасы основных видов продовольствия на оптовых предприятиях города на начало января, то есть по итогам праздников, составляет 430 тыс. тонн, и это примерно на 4% больше, чем в прошлом году. По всем основным группам товаров превышены допустимые минимальные значения, и продовольствие в городе в настоящее время в достаточном количестве имеется. Хотел бы сказать об итогах новогодних распродаж, декабрьских распродаж. Нам представили данные Ассоциации компаний розничной торговли, и эти данные таковы: в декабре традиционно имел место рост продаж по отношению к ноябрю на 20–50% по разным группам товаров, и соотнесение продаж декабря 2011 года к прошлому году, 2010 году, сопоставимы, и на продовольственные товары наблюдается рост до 5–8%. С 1 по 3 января было прогнозируемое снижение продаж, а с 4 января продуктовая розница вышла на запланированные обороты. При этом хотел отметить, что на ряд товаров цены в декабре возрастали до 5–7%, при этом значительная часть товаров попала под рождественские распродажи с осуществлением снижения цен до 50%. Вообще по мониторингу данной ассоциации, Москва находится в числе городов с наиболее низкой стоимостью продуктовой корзины и занимает 4–6 место из 46 городов, которые проводят мониторинг.

\r\n

С.Собянин: Это чьи данные?

\r\n

М.Орлов: Это данные Ассоциации компаний, объединений розничной торговли, это она объединяет все сетевые магазины Российской Федерации.

\r\n

С.Собянин: Но речь идет о крупных городах?

\r\n

М.Орлов: Да, безусловно. Итоговая инфляция в Москве составила 3,7%, а по России — 3,9%, то есть мы немного ниже российского показателя, Сергей Семенович, но обращает на себя внимание, что в этом году по непродовольственным товарам произошло значительное увеличение продаж. В отдельных категориях: в одежде, в бытовой технике — москвичи покупали этих видов товаров на 30–50% больше, чем в прошлом году.

\r\n

С.Собянин: Что это означает?

\r\n

М.Орлов: Ну, это означает, что есть соответствующие накопления, и значит...

\r\n

С.Собянин: Может быть, база прошлого года была низкая в связи с кризисными явлениями?

\r\n

М.Орлов: Безусловно, и это тоже оказывает свое влияние, это говорит о восстановлении вот такой покупательской способности после кризисного периода.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

М.Орлов: Прошли все запланированные ярмарки новогодние, рождественские, которые были организованы префектурами административных округов, 20 регионов РФ приняли в них участие. Наиболее активно участвовали представители и предприниматели Московской, Тамбовской, Смоленской, Рязанской, Белгородской, Липецкой, Орловской, Тульской, Кировской и Воронежской областей, республики Марий Эл и Беларуси. В рамках новогодних ярмарок проводились благотворительные акции для детей из малообеспеченных семей, была организована раздача сладких новогодних подарков, ветеранам Великой Отечественной войны — новогодних продовольственных наборов. И, как и было запланировано, более 300 предприятий питания для 7 тыс. ветеранов и инвалидов, малообеспеченных москвичей провели благотворительные акции в новогодние праздники. Также было организовано питание детей, школьников, которые прибывали в Москву на новогодние елки, на мероприятия, и данная работа, соответственно, также была выполнена и организована на высоком уровне. У меня вся информация, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: К сожалению, в предприятиях питания не обошлось без происшествий, произошел взрыв в одном из ресторанов. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), как пациенты в больницах чувствуют себя, как оказывается им медицинская помощь, какая сейчас ситуация?

\r\n

О.Голодец: Действительно, 9 января 2012 года произошел взрыв по адресу Нахимовский проспект, дом 45, строение 1, и пострадавших было 41 человек. Скорая помощь сработала очень хорошо, как мы считаем, потому что помощь начала оказываться через семь минут после вызова, абсолютно своевременно, и все пострадавшие были вовремя направлены в те больницы, в которые им было назначено по медицинским показаниям. На сегодняшний день в больницах остаются 27 человек, из них 7 в тяжелом состоянии, 8 — в состоянии средней тяжести, 12 — в удовлетворительном состоянии. И все-таки нужно сказать, что двое пострадавших плюс один человек, который умер от ожогов 100% тела. Мы имеем такие потери. Всем пострадавшим помощь оказывается в полном объеме, все учреждения оснащены всем необходимым для оказания медицинской помощи, в том числе при самых сложных травмах и повреждениях — ожоговых травмах. Все лекарства есть, и мы надеемся на скорейшее выздоровление пострадавших.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, обеспечивайте дальнейший контроль за состоянием больных, пострадавших, для того чтобы максимально оказать им медицинскую помощь и в кратчайшие сроки обеспечить реабилитацию.

\r\n

Петр Павлович, у нас на следующей неделе праздник Крещения. Как идет подготовка?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, к этому мероприятию сейчас готовятся все службы. Примерно 45 мест купания, куда население соберется. По оценкам специалистов МЧС, прибудет примерно 63 тыс. человек — это оценка по результатам предыдущих лет. Все места проведения купания и 260 мест, где будут проводиться служения в культовых учреждениях, подготовлены в плане обеспечения безопасности силами правопорядка. Это будет примерно 3,7 тыс. человек работников полиции, 450 специалистов главного управления МЧС. Во всех местах купания подготовлены палатки для обогрева, подготовлены службы спасения, и полностью вся городская система готова к тому, чтобы провести это мероприятие. Подразделения скорой помощи приведены в действие: 45 бригад будут дежурить в местах купаний и 20 бригад будут дежурить в местах дислокации, связанных с проведением культовых мероприятий.

\r\n

С.Собянин: Как вообще в новогодние дни коммунальный комплекс отработал? Были какие-то серьезные замечания, аварии?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, несмотря на сложную погодно-климатическую обстановку, коммунальные службы сработали хорошо. За этот период не было ни одного отключения тепло-, электро-, газо- и водоснабжения, не было никаких нареканий. Уборка снега проводилась в соответствии с действующим нормативным регламентом, несмотря на то что в эти девять дней мы получили примерно 36 см осадков. Были три дня с достаточно большим, интенсивным выпадением осадков — было задействовано около 12 тыс. единиц техники, примерно 80 тыс. человек для ручной работы. Очистка кровель проводилась своевременно. Замечаний по работе городского хозяйства нет. Единственный вопрос был — это сбой в движении электропоездов на Замоскворецкой линии, но с этой задачей мы с транспортным комплексом справились достойно, никаких нареканий не было. Было задействовано порядка 180 автобусов для перевозки пассажиров.

\r\n

С.Собянин: У нас два с половиной месяца уже работает портал «Наш город», на который поступают замечания и предложения жителей по вопросам, связанным с благоустройством и выполнением ремонтных работ и так далее. Около 2 тыс. из них носит конкретный характер по тем или иным замечаниям. По большинству этих замечаний принимаются своевременные меры по устранению, но тем не менее есть факты явных отписок либо это заявки на работы будущего летнего сезона. Я прошу в еженедельном режиме мониторить работу этого портала и еженедельно мне докладывать по итогам работы по заявлениям граждан, ни одно их них не должно оставаться без внимания. У нас разворачивается большая программа благоустроительных и ремонтных работ на сезон 2012 года, поэтому то, что сегодня уже невозможно поправить или сделать, необходимо включить в данную программу по просьбам жителей, которые поступают на портал.

\r\n

Также прошу внимательно следить за порталом в плане качества уборки дорог. Мне кажется, он тоже неплохо начал свою работу. Видно, какие округа и какие районы справляются, какие проблемы есть. Явные проблемы высвечиваются по тем или иным подрядчикам, и теперь можно ориентироваться не только по данным объединенной административной инспекции (ОАТИ), но и по жалобам жителей. Мне кажется, что ресурс работает неплохо, эффективно, прошу внимательно относиться к той информации, которая там появляется.

\r\n

П.Бирюков: Понятна постановка задачи, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна, какие у нас итоги государственной регистрации актов гражданского состояния? У нас в принципе неплохая статистика. Пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Наша демография уникальна для мегаполиса, она развивается в очень хорошем направлении. В 2011 году Москва впервые перешагнула в рождаемости 125-тысячный рубеж, то есть у нас в прошлом году родилось 125 тыс. 58 москвичей. Это событие для нашего города, потому что сейчас естественный прирост у нас имеет положительное сальдо. У нас в Москве зарегистрировано рождение 1720 двоен, 31 тройня.

\r\n

Что радует? Радует то, что подавляющее большинство наших детей родилось в полных семьях, где родители состоят в браке, где этот брак оформлен, и это внушает нам хорошие чувства в отношении будущего детишек, а таких детишек у нас 76%.

\r\n

У нас резко увеличилось в этом году количество заключенных браков — на 6760 в сравнении с прошлым годом: 97,9 тыс. пар зарегистрировали в 2011 году свои отношения. И очень радует, что для 70% пар этот брак был первым. У нас сократилась смертность — на 11% в сравнении с прошлым годом, и, конечно, эти цифры тоже внушают какие-то хорошие оптимистические чувства. Но я понимаю, что весь наш социальный блок должен работать для того, чтобы поддерживать эту динамику и создавать комфортные хорошие условия всем москвичам, родившимся и живущим в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна, тем не менее это ставит перед городом серьезные задачи. У нас на 40–45 тыс. прибавится детей в дошкольных учреждениях — с учетом того, что уже в этом году прибавка была около 70 тыс. Это, конечно, колоссальная нагрузка на всю сеть: по сути, на треть увеличивается количество детей, посещающих детские сады, буквально за два года. Поэтому необходимо разработать все необходимые меры, для того чтобы поддерживать предложение по детским садам, чтобы не было больших очередей в дошкольные учреждения. И следом нас ждет волна по увеличению числа школьников, поэтому необходимо проревизировать всю школьную сеть, подготовить необходимые мероприятия, в том числе и в области капитального строительства, для того чтобы обеспечить безусловное исполнение требований по доступности школьного образования. Такие мероприятия у нас есть в соответствующих программах, программе московского образования. Прошу актуализировать план и доложить.

\r\n

У нас сегодня День российской печати, я поздравляю многотысячный коллектив московских журналистов, которые играют весомую роль как в жизни города, так и в жизни страны, добросовестно исполняя свой гражданский и профессиональный долг. С праздником, дорогие журналисты!

\r\n

Так активно хлопают все, это означает, что действительно журналисты добросовестно исполняют свой долг! Спасибо!

","created_at":"2012-01-13 17:27:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2012-01-13 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1326459600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":362056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-12-27 17:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Начнем работу. Сегодня заключительное заседание Правительства в 2011 году. С точки зрения развития экономики и социальной сферы прошедший год для столицы был успешным. Реальный сектор, сфера услуг, торговля, все основные отрасли экономики Москвы развиваются устойчивыми темпами. Рост выпуска в базовых отраслях экономики в январе—сентябре текущего года составил 5,6%, рост промышленного производства в январе—ноябре — 3,4%.

\r\n

Растут и доходы москвичей. Средняя заработная плата по итогам года увеличилась на 3% в реальном выражении и достигнет 43 тыс. рублей в месяц. Причем зарплаты растут не только в коммерческом секторе, но и в бюджетной сфере — в образовании, здравоохранении, социальной сфере. Например, в ноябре средняя заработная плата школьных учителей превысила 50 тыс. рублей в месяц. Очень важно, что в 2011 году была преодолена кризисная тенденция к спаду инвестиционной активности. Эта тенденция продолжалась последние три года, и впервые по инвестициям мы наблюдаем положительную динамику — по итогам года капитальные вложения в строительство объектов инфраструктуры и развитие бизнеса вырастут от 2 до 4%.

\r\n

2011 год принес одно долгожданное позитивное изменение, к которому город шел давно. Впервые за 23 года в столице будет зафиксирован естественный прирост населения, рождаемость в нашем городе вновь превышает смертность, и это, конечно, не может не радовать. По состоянию на 22 декабря 2011 года родилось 121,4 тыс. детей, естественный прирост составил 12,5 тыс. человек. При этом миграционный прирост в городе за этот год снизился на 20% по сравнению с предыдущим годом.

\r\n

Важнейшим результатом нашей работы в уходящем году стало начало практической реализации масштабной программы развития Москвы.

\r\n

Напомню ее основные приоритеты — это решение транспортных проблем, развитие образования, здравоохранения, ремонт подъездов, благоустройство дворов, парков, скверов и природных территорий и многие другие вопросы, определяющие качество жизни москвичей. Могу сказать, что абсолютное большинство заявленных в 2011 году планов выполнено. Кроме того, созданы хорошие заделы для продолжения работы в 2012-м и в последующие годы. Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста, поподробнее доложите по основным макроэкономическим параметрам итогов 2011 года.

\r\n

М.Оглоблина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги, уважаемые участвующие в совещании! В прошедшем году в экономике города продолжался процесс послекризисного восстановления. Индекс выпуска продукции и услуг по базовым видам экономической деятельности за январь—сентябрь составил 105,6% к аналогичному периоду 2010 года, что выше темпов 2010 года. За аналогичный период прошлого года этот индекс составлял 104,8%. Продолжался рост промышленного производства, перевозок грузов и пассажиров на транспорте, товарооборот розничной и оптовой торговли. Итоги 11 месяцев позволяют предположить, что рост промышленного производства за год составит около 3,5%, причем, что отрадно, в обрабатывающей промышленности — на 3,8–4%, в производстве электроэнергии, газа и воды — на 1,3, что говорит о том, что в городе начала действовать программа энергосбережения.

\r\n

Наиболее высокие темпы роста в производстве машин и оборудования — в 1,64 раза, транспортных средств в — 1,59 раза, в производстве металлических изделий — в 1,36, неметаллических, минеральных продуктов — в 1,26, в производстве электротехнического, электронного и оптического оборудования — в 1,14 раза. Следует отметить, что объемы производства нефтепродуктов, пластмассовых изделий, транспортных средств и электроэнергии превысили уровень 2008 года. Цены в промышленности выросли на 12,2%, что существенно ниже общероссийского роста промышленных цен (18,6%). В отрасли производства и распределения электроэнергии, газа и воды цены выросли на 13%, что также значительно ниже уровня прироста цен в предыдущие годы.

\r\n

Если говорить о 2010 годе, это был 21%, а в 2009 году мы с вами имели рост и 26%. Впервые начиная с 2009 года отмечен рост инвестиций в основной капитал, он составит 3–4%, причем рост этот за счет роста частных инвестиций. За девять месяцев 2011 года объем поступивших в столичную экономику иностранных инвестиций вырос по сравнению с аналогичным периодом 2010 года в 5,4 раза и достиг почти 85 млрд долларов США. Впервые, пожалуй, за все время наблюдений мы имеем такой высокий рост иностранных инвестиций. Из общего объема иностранных инвестиций порядка 2,4 млрд долларов приходилось на прямые инвестиции, рост 18%. Прочие инвестиции выросли в 6 раз, портфельные инвестиции пока, к сожалению, не имеют динамики к росту, и это наша задача на следующий период.

\r\n

Наиболее привлекательными сферами для иностранных инвестиций в экономике города в январе—сентябре 2011 года стала финансовая деятельность (это почти 77% всех вложений), оптово-розничная торговля (11%), транспорт и связь (5,2), обрабатывающее производство (4,6%). Экспорт товаров за январь—сентябрь 2011 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 29,6% и составил 129,4 млрд долларов США, импорт — на 34,2%, или 83,6 млрд соответственно. Ситуация на рынке труда оставалась стабильной, уровень безработицы снизился к концу октября текущего года до 1,1%, по методике МОТ, от экономически активного населения. В пик кризиса, к концу мая 2009 года, он составлял 3,1%. Уровень зарегистрированной безработицы на 15 декабря составил 0,65% т экономически активного населения города. Признаны безработными около 40 тыс. человек, на 7 тыс. меньше, чем год назад, при этом в банке вакансий у нас сегодня с вами 139,4 тыс. рабочих мест. Темпы роста заработной платы в течение года превышали темпы роста цен на потребительском рынке. Рост среднемесячной зарплаты, как уже сказал Сергей Семенович, составит 11,8–12%, реальная заработная плата выросла за год на 3%. По итогам 10 месяцев средняя заработная плата уже составила 41,4 тыс. рублей. Рост реальной заработной платы, увеличение социальных выплат, в первую очередь пенсий, обеспечили повышение платежеспособного спроса, устойчивый рост оборота розничной торговли, который увеличился на 6,6% к уровню прошлого года. Развитие экономики города обеспечило устойчивое поступление доходов в городской бюджет.

\r\n

Примерно на 20% в этом году вырастут налоговые доходы. За счет роста поступлений в бюджет города было произведено не только сокращение объема заимствований, но и погашение государственного долга на 80 млрд рублей, в том числе на 29 млрд досрочно. И, пожалуй, это первое досрочное погашение за прошедшие пять лет в нашем бюджетном процессе. В результате объем накопленного долга сократился до 16% от годовых доходов бюджета. За счет дополнительных доходов и перераспределения средств была увеличена уже в ходе исполнения бюджета адресная инвестиционная программа в 1,7 раза по сравнению с предыдущим годом. Адресная инвестиционная программа составляет 352 млрд рублей, или почти 23% расходной части бюджета города. Расходы на инвестиции в образование выросли почти в 1,7 раза. Более чем в 2 раза выросли инвестиции на социальную политику, дорожное строительство, более чем в 3 раза — на транспорт.

\r\n

Отдельно остановлюсь на нашей работе, связанной с размещением городского заказа. Это тоже наш дополнительный резерв в изыскании средств на первоочередные нужды города. На средства бюджета 2011 года заказчиками города Москвы размещен заказ в объеме 75 тыс. лотов на сумму порядка 600 млрд рублей. При этом среднее снижение начальных цен составило более 11%, экономия более 65 млрд рублей. По сравнению с 2010 годом увеличилось в 3 раза число внесенных в реестр недобросовестных поставщиков московскими заказчиками хозяйствующих субъектов. Впервые бюджет города принят на три года — на 2012— 2014 годы. Бюджет впервые сформирован по программно-целевому принципу. Принято 16 городских государственных программ по всем направлениям жизнедеятельности города. 17-я программа, по экологии, будет принята уже в I квартале следующего года. В программах — конкретные задачи, обеспеченные конкретными ресурсами. К решению многих Правительство города и все органы исполнительной власти приступили уже в этом году. В следующем году нам предстоит всем вместе работать по улучшению качества жизни москвичей. Уважаемые коллеги, в заключение я хочу поздравить всех с наступающим Новым годом и пожелать успехов!

\r\n

С.Собянин: Таких же результатов, вы имеете в виду? Несколько слов об итогах строительного комплекса Москвы. В 2011 году мы изменили принципы градостроительной политики. Во-первых, Правительство Москвы прекратило реализацию целого ряда инвестиционных контрактов, реализация которых означала бы точечную застройку, дальнейшее уплотнение городской среды и ухудшение транспортной ситуации. Всего было принято решение о прекращении инвестиционных контрактов на общую мощность 8,2 млн кв. м. Кроме того, был остановлен снос более 200 зданий, имеющих историческую и культурную ценность, на месте которых должны были появиться новые офисные и торговые здания.

\r\n

Была сформирована принципиально новая адресная инвестпрограмма, приоритетом которой стало строительство метро, дорог, парковок, детских садов и других социальных объектов. В 2011 году было открыто три новых станции метрополитена и начато масштабное строительство еще нескольких десятков километров новых линий. Было завершено строительство крупных дорожных объектов, 78 км дорог, достаточно серьезных магистральных дорог по сравнению с прошлым годом, в прошлом году было введено 41 км. Введено в этом году 25 мостов и эстакад, в прошедшем году таких вводов практически не было. Построено 49 пешеходных переходов, в прошлом году было построено всего четыре.

\r\n

Ввод жилья в 2011 году составил порядка 2 млн кв. м, в прошедшем 2010 году было построено 1,7 млн. Серьезный прорыв был осуществлен в строительстве парковочного пространства. Если на начало этого года в Москве было всего 1,25 млн парковочных мест, мы за год прибавили 606 тыс., то есть практически на 50% увеличили объем парковочного пространства в городе. 88 тыс. парковочных мест — это объекты капитального строительства. Лучший исторический результат за предыдущие годы — это ввод 33 тыс.

\r\n

Объем незавершенного строительства снизился на 365 млрд рублей. Это важный показатель в связи с тем, что объем незавершенного строительства означает замораживание и неэффективное использование бюджетных денег, неполучение соответствующих объектов и услуг горожанами. Серьезно изменилась государственная экспертиза стоимости проектов. В результате госэкспертизы удалось снизить стоимость строительства объектов на 35,8 млрд рублей, практически на 20%. Значительную экономию, до 10%, дает и проведение реальных конкурсных торгов, в результате стоимость объектов строительства в городе снизилась практически на 30%. По сути это и есть реальное устранение значительной коррупционной составляющей и повышение эффективности бюджетных инвестиций. Конечно, очень важным было создание новых проектных заделов, которых у нас не было в этом году. Речь идет и о проектировании линий метрополитена, и о реконструкции парков, и о строительстве и реконструкции основных магистралей города. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), прошу, доложите подробно.

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Прошедший год ознаменовался тем, что Вы поставили задачу всю нашу работу уложить в программно-целевой метод. В результате этого Департаментом строительства была разработана программа градостроительной политики, в которую вошли составной частью вместе со всеми нашими коллегами в части строительства еще 16 городских программ. Кроме того, комплексно была отработана программа «Жилище», где мы наметили на пять лет вперед, что мы будем строить. Была отработана и утверждена программа развития Московского транспортного узла вместе с Министерством транспорта Российской Федерации, концепция формирования единого парковочного пространства, концепция развития гостиничной сети. На сегодняшний день разрабатываются 21 территориальная и 54 отраслевые схемы, которые будут в 2012 году завершены.

\r\n

Надо отметить, что серьезную работу мы сейчас начали на новой территории с точки градостроительного развития и на сегодняшний день у нас уже прошел конкурс на развитие данной территории. Огромный объем работы был сделан, Сергей Семенович, по работе земельно-градостроительной комиссии. Мы коллегиально с Департаментом земельных и имущественных отношений, с Департаментом экономических отношений, со всеми коллегами в режиме реального времени посмотрели только выданных ГПЗУ, которые были выданы все в этом году, мы провели через Земельно-градостроительную комиссию. Кроме того, надо отметить, что всего было на земельно-градостроительной комиссии рассмотрено более 2 тыс. вопросов по 1,4 тыс. проектам. Цифры Вы уже назвали — 8,2 млн кв. м.

\r\n

Это колоссальная цифра из практически 56 млн, которые у нас были в инвестиционных проектах. По остальным инвестпроектам... По 14 принято решение о продолжении. По оставшимся. Они находятся сейчас в режиме реального исполнения, но мы продолжаем анализ. И со всеми, особенно крупными инвесторами, сейчас выстроили взаимоотношения по тому, как найти баланс интересов города, населения и инвесторов. Несколько слов я хотел бы сказать об адресной инвестиционной программе. В целом надо отметить, что мы с начала года приняли целый ряд решений, которые нам позволили не строить объекты по дорожно-транспортной инфраструктуре на 30 млрд рублей. То есть это контракты, которые были законтрактованы, которые имели графики строительства, но мы их прекратили в связи с экономической нецелесообразностью, а часть перепроектировали на другие задачи.

\r\n

По существующим контрактам. С начала года была проведена ревизия существующих контрактов, и с инвесторами, с подрядчиками были подписаны на 2,5 млрд контракты о снижении стоимости цены. Кроме того, надо отметить, что в результате организованных аукционов и конкурсов нам удалось снизить на 20,8 млрд рублей, или почти 11% первоначально заявленной цены, при том, как Вы сказали, Сергей Семенович, у нас произошло существеннейшее снижение по результатам проверки госэкспертизы почти на 19%. Фактически, если сосчитать эти прямые деньги, то получается более 50 млрд, это как раз тот объем, который мы в этом году физически не освоили по адресной инвестиционной программе, потому что Вы поставили, Сергей Семенович, задачу не осваивать деньги, а эффективно использовать.

\r\n

Вот эти 50 млрд у нас — та экономия, которая пойдет в дальнейшие годы на развитие метрополитена. Кроме того, мы подготовили серьезные решения, где на стадии проекта... Где у нас уже была проектно-сметная документация и мы готовы были строить, но отказались от проектов в дорогом решении. Это северный дублер Кутузовского проспекта — почти 40 млрд экономия. В метростроении вместе с Москомархитектуры и префектурами мы нашли возможность за счет изменения посадок станций почти 14 млрд сэкономить, большая работа с комплексом городского хозяйства по экономии по техусловиям дала только по метростроению 2 млрд экономии. С энергетиками мы 2 млрд сэкономили за счет оптимизации мощности, применяемой для метростроения. Ну и ряд проектов, таких как Тверская Застава, первоначальный вариант, сэкономили практически 6 млрд и в этом году приступаем к этому долгожданному проекту с целью его завершения.

\r\n

Хотел бы обратить внимание, что в целом поменялась структура комплексного выполнения АИП. Если сравнить ее с предыдущим годом, у нас возрос в целом АИП на 14%, лимит по комплексу возрос на 8,4%: в прошлом году было 232, в этом году 252 млрд, фактическое финансирование составила разница 35%. Если посмотреть непосредственно по комплексу градостроительной политики, то у нас составило... Если в предыдущий год было профинансировано 70% от лимита, в этом году мы уже уверенно можем сказать, что у нас профинансировано 80% от лимита. При этом если бы мы не экономили на конкурсах и продолжали строить все те объекты, безусловно, программа была бы на 100% выполнена. Следующий момент, на который бы мы хотели обратить внимание...

\r\n

С.Собянин: По освоению. По освоению денежек, а не по физическим объемам. По физическим объемам у нас показатели по целому ряду значительно больше, чем в прошедшем году.

\r\n

М.Хуснуллин: Да, я хотел сейчас показать... Следующий показатель, включите, пожалуйста, общую... Ряд организационных решений, что мы приняли, нам позволил... Я думаю, что те задержки, которые у нас были, по строительству садиков, мы их сейчас полностью ликвидируем. И включите общую таблицу по освоению, я хотел бы в целом по таблице... В результате всей проведенной работы у нас планируется в этом году сдать объектов недвижимости в Москве 6 млн 425 тыс. кв. м. Для справки, в прошлом году было сдано 5 млн 963 тыс. кв. м.

\r\n

С.Собянин: При том, что мы по значительному количеству объектов остановили строительство.

\r\n

М.Хуснуллин: При том, что мы остановили. Вот тут, Сергей Семенович, надо отметить, что Ваше решение в конце прошлого года о том, что пока мы разбираемся с инвестиционными контрактами, всем продлить разрешения на строительство, чтобы не останавливалась стройка, вот это прошлогоднее решение дало возможность все-таки нам не останавливать стройку и разобраться параллельно с тем, что строить и с тем, что городу нужно, а что нет. По жилью мы в общей сложности планируем около 2 млн кв. м, при этом по бюджету мы планируем 574, что несколько выше прошлого года (на 6,4%). Но я должен отметить, что очередникам жилье будет выделено — 700 тыс. кв. м, потому что у нас есть жилье: доля в инвестконтрактах, закуплено по субсидиям в Московской области, часть закуплена на территории Москвы, поэтому в общей сложности у нас...

\r\n

С.Собянин: То есть это в любом случае инвестиции в жилищное строительство, направленные на решение проблем очередников, граждан, которые переселяются из ветхого и аварийного жилья, и ряд других направлений.

\r\n

М.Хуснуллин: Значит, следующий блок, Сергей Семенович, который Вы поставили. По парковочному пространству был создан штаб, мы со всеми коллегами, с комплексом городского хозяйства, как Вы сказали, 606 тыс. было в общей сложности введено парковочных мест, это объекты социальной сферы, на улично-дорожной сети, во дворах, но при этом еще то, что мы по Вашему поручению стали заниматься не только бюджетным строительством, но и всеми инвесторами, помогать инвесторам сдавать парковочное пространство, позволило нам ввести 88 тыс. парковочных мест в капитальном исполнении. В предыдущем году 33 тыс., до этого, я посмотрел динамику, у нас было 26 тыс., 24 тыс. парковочных мест, то есть вот серьезный такой прорыв по парковочным (включите следующий слайд).

\r\n

Значит, по школам, ФОКи у нас примерно также, поликлиники также (включите следующий слайд), дороги, я хотел бы обратить внимание. Очень важный вопрос, огромная работа с комплексом городского хозяйства по перекладке инженерных сетей. 1044 километра инженерных коммуникаций, на 16% больше, чем в предыдущем, 2010 году, сделано, то есть мы... Огромное обновление, а в 2012 году этот показатель будет еще больше, потому что мы заходим в метро, заходим в дороги, и у нас будет, конечно, огромный объем по обновлению сетей.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на дороги, хотя вот показатель, что мы превысили на 88% объемы строительства дорог, но я бы хотел обратить внимание на качество построенных объектов. Вы все помните, наверное, что в этом году нам удалось пустить развязку Вешняки—Люберцы, из них 13 км дорог — это эстакадные дороги Вешняки—Люберцы. Нам удалось второй выезд из Куркино, Сергей Семенович, который три года стоял из-за нерешения с федеральным центром, и Ваше вмешательство позволило нам снять эти вопросы организационные, и мы его в ускоренном порядке, раньше срока на шесть месяцев запустили. Нам удалось запустить долгосрочную, которая пять лет строилась, транспортную развязку у «Сокола», и в этих 78 км 56 км — магистральные дороги, это магистральные дороги, эстакады, съезды.

\r\n

Самое главное, что мы за этот год смогли спроектировать, разыграть конкурс и уже начать по двум строительство, а по реконструкции вылетных магистралей — по 9 из 19 запланированных. Очень серьезная работа была по пешеходным переходам, вы ставили задачу 50 пешеходных переходов, мы сдали 49, один пешеходный переход мы сняли, потому что он попал в рамках реконструкции Дмитровского шоссе, его признали нецелесообразным ремонтировать, строить. Объекты метрополитена. Фактически на 69% по сравнению с прошлым годом, а с предыдущими годами, когда мы строили по одной станции и по одному перегону — это вообще серьезный прорыв. Но кроме этого самое главное, что на девяти линиях метро мы вошли в стройку, на 28 станциях вошли в стройку, — на сегодняшний день фактически на 90 площадках одновременно идет работа, колоссальная работа, параллельно идет проектирование и строительство.

\r\n

Также я хотел обратить внимание, что в этом году был построен ряд знаковых объектов, были сданы такие объекты, как Государственный академический театр, консерватория им. Чайковского, Академия искусств С.Андрияки, корпус НИИ им. Склифосовского и еще целый ряд объектов. Также, Сергей Семенович, в этом году мы решили серьезную проблему с обманутыми дольщиками: на сегодняшний день в городе не осталось ни одного объекта, не решаемого по обманутым дольщикам, то есть по всем обманутым дольщикам настроена работа, у нас сейчас со всеми намечены графики строительства, идет строительство по ряду объектов, и мы в рабочем порядке эту работу решаем.

\r\n

Заканчивая свое выступление, я хотел бы обратить внимание... (включите следующий слайд) Конечно, серьезный прорыв, что мы имеем трехлетнюю программу, потому что мы можем совершенно четко спланировать нашу работу. Мы очень активно со всеми коллегами из других комплексов, из других департаментов сейчас фактически выверили эти цифры, и у нас практически нет разногласий. И это позволяет настроить нормальную плановую работу не в рваном, а в системном режиме, поэтому я думаю, что задача наших ближайших лет эту программу эффективно, действительно с экономией средств освоить. Комплекс градостроительной политики и строительства готов к поставленным задачам. И, пользуясь случаем, хотел, Сергей Семенович, поблагодарить лично Вас за то постоянное внимание, которое Вы уделяете этим проблемам, и поблагодарить всех коллег за участие, потому что все эти результаты — это результаты работы всего правительства. Огромное спасибо! С наступающим Новым годом!

\r\n

С.Собянин: Да, спасибо. Стоит поблагодарить строителей, которые помогли реализовать такие достаточно серьезные по строительству в городе Москве... Строительство в мегаполисе — это не строительство в чистом поле, каждый объект имеет колоссальный объем различного рода сложностей и обременений, и для того чтобы войти в стройку, подготовить ее, требуется значительно больше времени, чем на само строительство, — это реалии плотно застроенного, уже сложившегося города. Тем не менее нам удалось серьезно продвинуться в этом направлении.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), я хотел бы также попросить вас сказать несколько слов о результатах в области образования и здравоохранения. Мы в этом году обеспечили местами в детских дошкольных учреждениях около 70 тыс. детишек, ввели единые нормативы финансирования детских дошкольных учреждений, что позволило создать мотивацию работы с детьми в детских дошкольных учреждениях, повысить там заработную плату. То же самое мы сделали в школьном образовании, изменив систему финансирования оплаты труда, сделав ее более эффективной, направленной на получения качества в области образования. Серьезно продвинулись в обновлении всей материально-технической базы в области образования, сделали серьезные заделы на будущие годы и приступили к реализации программы модернизации здравоохранения — самой крупной программы в этой отрасли за последние десятилетия. Пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Спасибо. Действительно, в области образования и здравоохранения было сделано несколько беспрецедентных шагов, и прежде всего изменилось само место образования и здравоохранения в политике города Москвы. В 2011 году на 28% по сравнению с прошлым годом был увеличен объем финансирования для системы образования, была принята программа до 2016 года «Столичное образование», где заложены основные цели и принципы развития московского образования. Готовясь к реализации программы, мы сосредоточились прежде всего на самых острых проблемах и пытались решить самые острые проблемы для москвичей. Это прежде всего проблема ликвидации очередности в дошкольные учреждения. Если в прошлом году, в январе, когда мы впервые обсуждали эту проблему, очередь составляла более 20 тыс. человек, то сегодня все желающие маленькие москвичи получили места в детских дошкольных учреждениях.

\r\n

70 тыс. мест организованы во вновь построенных учреждениях, в учреждениях, которые переданы системе образования и которые использовались под другие нужды, за счет создания групп в школах — 31 тыс. мест и за счет развития вариативных форм дошкольного образования. Мы наращиваем темпы, потому что мы понимаем (с этого началось сегодня заседание Правительства), что численность детей в Москве постоянно увеличивается. Мы очень рады нашим малышам, и наши программы развиваются, мы работаем буквально в ежедневном режиме.

\r\n

Мы двигались системно, и нам удалось решить несколько проблем. Прежде всего это укрепление материально-технической базы учреждений образования. За этот год капитально отремонтировано 283 объекта на общую сумму 3,7 млрд рублей, проведен текущий ремонт 1,97 тыс. учреждений, благоустроено 2,45 тыс. территорий учреждений образования, и, что очень важно, в рамках программы «Благоустройство» было построено новых 562 стадиона для наших учащихся. Все работы завершены в полном объеме.

\r\n

Особое внимание в нашей программе уделялось созданию информационной среды, 3,4 млрд рублей было потрачено на то, чтобы создать в наших школах современную среду для образования учащихся. Серьезным прорывом стал переход на новые стандарты образования наших первоклассников. Все школы в этом году были обеспечены компьютерными комплексами для начальной школы, также 24,93 тыс. персональных компьютеров было поставлено для учителей. Это первый этап, первая половина серьезного масштабного проекта по переоснащению наших школ и переходу нашей системы образования на принципиально новые стандарты образования. Все оборудование закуплено и на сегодняшний день доведено до школ, мы уже начали на нем работать, у нас сегодня никаких задержек нет.

\r\n

Очень серьезным шагом в развитии школьного образования стал подход, который ориентирован на то, что каждая школа в Москве должна выдерживать московский стандарт качества, и это преобразование началось с изменения подхода к каждой школе, к переходу на подушевое финансирование. Если в прошлом году подушевое финансирование для школ составляло 63 тыс. рублей на человека, то на сегодняшний день для старших классов это 123 тыс. рублей на человека. Подушевое финансирование системно ведет за собой изменение квалификации педагогов, повышенные требований к организации образовательного процесса, изменение самих стандартов ведения образования. Я надеюсь, что те результаты ЕГЭ, которые мы увидим уже в этом году, будут серьезно отличаться от того, что мы имели в прошлом году, потому что по тем школам, которые у нас находились, скажем так, в конце списка, у нас идет ручной режим управления, и мы видим их изменения буквально в каждой четверти или в каждом триместре.

\r\n

Изменения сказались и на заработной плате педагогов. Если в январе 2011 года средняя заработная плата составляла чуть больше 39 тыс. рублей, то в ноябре зарплата составила 51,4 тыс. рублей, и мы сегодня можем говорить о привлечении в систему образования действительно квалифицированных кадров и о высоком стандарте, высоком спросе в московской системе образования.

\r\n

Очень серьезным вкладом в развитие образования сегодня стали общественные советы и общественное наблюдение за развитием образовательного процесса. Практически во всех учебных учреждениях созданы попечительские советы, в некоторых школах они называются «управляющие советы», и это реальный вклад в развитие системы образования. Выстраивание рейтинга и гранты позволили нам выделить сильные стороны московского образования, и опыт тех школ, который сегодня является для Москвы уникальным и фактически локомотивом, дает возможность всем остальным двигаться в направлении лучших московских практик и образцов. Мы готовы сегодня к реализации программы 2012–2016 года, и мы выполнили те обязательства, которые брали на себя в 2011 году.

\r\n

Коротко остановлюсь на здравоохранении. Действительно, в программе «Здравоохранение» тоже были сделаны беспрецедентные шаги, прежде всего они выражались в уникальном финансировании самой системы московского здравоохранения. В этом году помимо завершения строительства целого ряда крупных объектов (мы говорим о пяти поликлиниках, о крупном и высокотехнологичном корпусе в больнице Склифосовского) были проведены масштабные работы по текущему ремонту и благоустройству 2213 объектов в 689 учреждениях и 320 территорий, по ним были проведены работы, которые завершены в полном объеме. Капитальный ремонт был осуществлен в 151 учреждении, и у нас была большая масштабная программа по переоснащению в лифтовом хозяйстве, мы с ней справились в этом году.

\r\n

Самое важное и самое значимое для московского здравоохранения, это была программа серьезного переоснащения, потому что переоснащение медицинским оборудованием ведет за собой изменение всех медицинских технологий. В этом году было выделено 23 млрд рублей и по итогам торгов было сэкономлено 3 млрд 884 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: 3 млрд не от 27, а от 10 млрд, по которым заключены контракты, это во-первых. Во-вторых, сами стартовые цены снижены по некоторым направлениям в разы, поэтому даже эта экономия не говорит об истинных масштабах изменения эффективности вложения денежных средств. По некоторым направлениям мы снизили цену закупаемого оборудования в 2–3 раза.

\r\n

О.Голодец: На сегодняшний день заключено государственных контрактов по закупке оборудования на 8,745 млрд, и объем финансирования по проведенным и опубликованным конкурсным процедурам на сегодняшний день составляет 27 млрд, потому что экономия...

\r\n

С.Собянин: Опубликованная процедура обозначает, что мы в ближайшие недели получим уже заключенные контракты и начало поставки этого нашей клинике.

\r\n

О.Голодец: Крупные окружные больницы уже получили все тяжелое оборудование. Оно начало принимать первых пациентов, и сегодня мы говорим о том, что всем жителям Москвы будет доступна высокотехнологичная медицинская помощь, на которую направлена эта техника. Одновременно в городе реализуются серьезные, масштабные изменения в медицине, информационных системах. Все больницы, все учреждения амбулаторного приема подготовились к приему техники, приему компьютеров, проложены кабели. И на сегодняшний день подключено 50 поликлинических учреждений, до 15 января 115 поликлиник перейдет в режим электронной записи к докторам, до 1 июля система охватит все поликлинические учреждения города. По динамике основных достигнутых показателей.

\r\n

Естественно, все преобразования, которые сегодня реализуются, так или иначе упираются в систему повышения квалификации наших кадров, поэтому, когда мы говорим о средней заработной плате наших докторов, здесь очень важно отметить, что за 10 месяцев 2011 года средняя заработная плата врачей достигла 62,5 тыс. рублей, по среднему медицинскому персоналу у нас тоже вполне удовлетворительная цифра — это 45,5 тыс. рублей. Все преобразования, которые связаны с повышением квалификации, отражены в нашем проекте, который инициирован Советом главных врачей.

\r\n

Это программа повышения квалификации медицинских работников, как врачей, так и среднего медицинского персонала. Мы приступили к реализации этой программы, и я надеюсь, что каждый москвич почувствует системные изменения, которые выражаются в том числе и в повышении квалификации. Мы постоянно нацелены на измерение удовлетворенности населения медицинской помощью. Мы видим, что те организационные изменения, которые привносятся сегодня в управление здравоохранением, дают, хотя и небольшими темпами, но дают устойчивый результат. Так 2% улучшения удовлетворенности населения, которые мы достигли за короткий период, внушают уверенность в том, что курс взят правильный, но нужно много работать. Мы готовы: мы справились с программой этого года и готовы к реализации нашей программы до 2016 года.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), в области здравоохранения, несмотря на тот большой объем работы, которую мы проделали в этом году, — мы считаем, что это всего лишь задел для серьезной, систем","created_at":"2012-07-30 18:37:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-27 17:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1324992000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":223056,"title":"Выступление на заседании президиума регионального политического совета московского отделения партии «Единая Россия»","date":"2011-12-23 17:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, начнем работу. Из 31 члена президиума зарегистрировано 27, кворум для начала работы имеется. Можем начинать, нет возражений? 21 декабря состоялось первое заседание Государственной Думы нового созыва, пожелаем ей успешной работы. Но, действительно, работа только начинается, поэтому я предлагаю обобщить те предложения, просьбы граждан, которые были высказаны во время выборной кампании, сформулировать задачи для депутатов Государственной Думы, те вопросы, которые требуют федерального уровня решения, те вопросы, которые требуется решать на городском и муниципальном уровне. Необходимо сформировать из них мероприятия, расписать конкретно по отраслям, по департаментам, префектурам, главам районов и жестко поставить на контроль, чтобы ни одно из обещаний, которые давались во время выборной кампании, не было забыто, а было учтено в нашей повседневной работе. Это первое. Второе. 4 марта нам предстоят следующие выборы, выборы Президента, органов местного самоуправления, которые будут проходить в один день. Мы проводили праймериз кандидатов в депутаты муниципальных собраний.

\r\n

***

\r\n

То, что у нас есть муниципальные «ручные» собрания, это очень плохо. Мы как раз должны сделать так, чтобы их не было. Какими вопросами занимаются наши муниципальные собрания? Это организация отдыха и досуга граждан, организация спортивной работы по месту жительства, опека и попечительство, в конце концов, участие в решении самых злободневных вопросов, касающихся непосредственной жизни граждан; это коммунальные услуги, работа ЖКХ, работа управ. И они должны оказывать постоянное давление — активное, позитивное давление на работу всех городских служб. Если там будет болото, если там будет полное равнодушие, то мы ничего хорошего в городе сделать не сможем. Они, наоборот, должны быть настоящими бойцами, которые активно защищают интересы граждан. Только тогда мы получим нормальную городскую эффективную работу на местном уровне. Поэтому считаю, что главное требование к кандидатам, которые выставляются на выборы в органы местного самоуправления, это, конечно, неравнодушие, требовательность, активная жизненная позиция. И самое главное, чтобы эти люди сами жили в этих районах, чтобы они по себе знали, какие проблемы, нужды у граждан, которые их избирают, чтобы это были не партийные функционеры, а люди, которые сами принимают активное участие в жизни муниципалитетов и районов. И самое главное при выборах в органы местного самоуправления — это не партийные лозунги, а умение и знание, как решать конкретные задачи, конкретные проблемы граждан. Поэтому я считаю, что прикрываться партийными списками нет никакого смысла. Люди должны пройти через сбор подписей, таким образом доказав, что они сами, во-первых, хотят избираться, а во-вторых, что граждане их воспринимают как реальных кандидатов в депутаты. Я думаю, это будет им на пользу.

\r\n

В конечном итоге помимо даже тех коллег, которые прошли праймериз, наших сторонников по линии «Народного фронта», я уверен, в результате такой процедуры появятся новые люди, которые по той или иной причине не смогли пройти через наши бюрократические партийные процедуры. Это тоже хорошо. Появление новых активных людей — это хорошо. Все вместе позволит сформировать другие органы местного самоуправления, другие муниципалитеты — более качественные, более эффективные, которые будут более эффективно защищать интересы москвичей на местном уровне.

","created_at":"2011-12-23 17:55:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-23 17:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1324648440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":222056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-12-23 16:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как дорожные службы справляются со снегопадом, ситуацией на дорогах?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, ситуация очень сложная, за два дня, двое суток выпала месячная норма снега — 30 см. Это, конечно, критическая ситуация, мобилизованы были все дорожные службы. В круглосуточном режиме работает около 12,5 тыс. единиц техники. Все технологии приведены в действие, мы запустили.... За прошедшие сутки вывезено около 350 тыс. куб. м снега, и сегодня ситуация выстраивается таким образом, чтобы снег убрать по новой технологии в более сокращенное время. Тем не менее хотелось бы, чтобы сегодня все еще сосредоточились на работе по уборке снега и в дневное время, независимо от того, что где-то будут мешать, может быть, движению транспорта. Мы обратились к москвичам с просьбой по возможности воздержаться от поездок, по возможности машины парковать только в условленном месте и в соответствии с действующими знаками. Работы эти будут продолжаться. Что касается будущих погодных условий, то в ближайшие два дня будут минусовые температуры стабильно, а с понедельника снова плюсовые температуры, переход через ноль и снова осадки. Инженерные системы работают без сбоев, энергетика работает в штатном режиме, тепловые магистрали работают в штатном режиме, отключений никаких нет. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: По каким округам больше всего замечаний?

\r\n

П.Бирюков: На сегодняшний день замечаний больше всего по Центральному округу, для этого объективная причина. Мы договорились с префектом о том, что работы он сейчас активизирует, пригласит больше рабочих ручной уборки, особенно на зачистку тротуаров и внутридворовых территорий. По Центральному округу приходится несколько циклов проводить по уборке снега, сначала — улица, потом — со двора, после — очистка кровель, это еще третий этап по уборке снега. Гораздо лучше обстоит работа в Юго-Западном, Северо-Восточном, Западном, Восточном округах и Южном округе.

\r\n

С.Собянин: Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), как у вас заработал портал по дорогам Москвы?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семенович, он начал работать неделю как, разрешите отчитаться, что за неделю, собственно говоря, произошло? У нас порядка 7 тыс. зарегистрированных посещений, из них около 400 — с мобильных устройств. Я говорил о том, что появились мобильные устройства для мониторинга за состоянием в городе. Как выглядит картина в целом. По активности жителей примерно равнозначно идут обращения внимания на остановки на проезжей части и тротуарах, то есть по трети. Примерно в таком же равном значении интересует состояние дорог, то есть наличие ям, уборка снега и состояние по мусору. Активность жителей в данном случае примерно была одинаковая в зависимости от округов.

\r\n

На что хотелось бы обратить внимание. У нас действительно подтверждается, что по ЦАО больше всего нареканий со стороны жителей. Сейчас Петр Павлович сказал про Южный округ, у нас по Южному округу достаточно много нареканий со стороны жителей, как раз со стороны жителей округ не совсем в отличниках находится. Если посмотреть более конкретно, то у нас в настоящий момент есть некоторые расхождения с системой. Совместно с ОАТИ есть внутренняя оценка, как работают наши подрядчики и заказчики. Что показывает картина? Что те подрядчики, которые у нас находятся в топ-10, у жителей они как раз в ней не оказываются. Это некоторая эволюционная составляющая. Тяжело делать отчет по одной неделе, понятно, что еще не собралась статистика, но мы надеемся, что через две-три недели регулярной работы мы будем одинаково оценивать, но пока есть расхождения в этой оценке, причем достаточно радикальные.

\r\n

У нас исходя из карты города выявились некоторые точки напряженности. Как я говорил, они касаются Южного округа и здесь они приведены, и мы, соответственно, видим некоторую подрядную организацию, которая это выполняет. Мы сейчас совместно с ОАТИ и с префектурой прорабатываем вопросы, насколько они адекватны. Пока, условно говоря, статистика выглядит следующим образом: на семь реальных текстовых жалоб, четыре пока подтверждаются, то есть это 50%, а 50% не всегда подтверждаются. Тем не менее мы видим, что некоторые проблемы там существуют. В принципе по каждому из округов (и мы предоставили эту информацию как ОАТИ, так и заказчикам и подрядчикам) есть точки напряженности и определенные улицы, которые требуют особого внимания как с точки зрения мусора, так и с точки зрения ям и снега. Информация уже доведена до коллег. Я хотел бы рассказать каким образом это будет работать. Вот смотрите, на примере Северного округа у нас как с раз мобильного приложения, слайд слева — было, нам пожаловался гражданин, и мы довели до ОАТИ эту информацию. ОАТИ сразу заработало с заказчиком и подрядчиком — вот что было после того, как мы связались, произошла обработка обращения гражданина. Есть и иные примеры, к сожалению. Следующий слайд. Наша внутренняя система показывала, то есть и подрядчики и заказчики отчитались о том, что на улице академика Капицы все убрано и все достаточно хорошо. Жители с периодичностью раз в день говорили, что все обстоит абсолютно не так, что это близко почти к «дороге смерти», потому что она вся во льду. Эта информация была отправлена тут же в ОАТИ и подрядчику и заказчику, после этого уже были внесены изменения в саму систему отчетности со стороны подрядчика и заказчика, но что для нас главное, как и в случае с улицей Лавочкина, — чтобы туда выехали люди и начали работать.

\r\n

Итог, Сергей Семенович. Активность со стороны жителей достаточно высокая, потому что 7 тыс. обращений меньше чем за неделю — это достаточно много. Я благодарен префектурам за то, что они активно подключились к этому процессу и начинают адекватно оценивать тот факт, что оценки жителей не всегда совпадают с их и что действительно нужно более тщательно относиться к статистике. Мы отрабатываем вместе с ОАТИ, на них сейчас больше всего нагрузки ложится, потому что им нужно перепроверять значительно больше, с одной стороны, участков, но с другой стороны, у них есть уже факты, потому что присылают уже с фотографиями. И отсюда им гораздо проще работать с заказчиками. Поэтому мы думаем, что некоторую, действительно, репрезентативность, статистическое русло мы увидим недели через две, но каждую неделю тем не менее мы будем докладывать Вам о том, как выглядит наше собственное мнение и как выглядит мнение жителей по состоянию уборки улиц. Поэтому в целом картина выглядит следующим образом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я попрошу Административную инспекцию и префектуры внимательно относиться к жалобам жителей, перепроверять и соответственно наводить порядок там, где есть обоснованные жалобы. Попрошу также обращать внимание на другие системы мониторинга общественного мнения, в частности, в центре мониторинга много жалоб различного плана. Например, метро «Крылатское»: очень грязно, нет урн, у спуска на лестницу валяются окурки и прочее. Уборка отсутствует. Напротив торгового центра «Европа» закрыли наземный переход, строящийся пока не доделали, отключен свет и так далее. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), посмотрите, в чем там дело. Кстати, есть жалобы на инспекторов ОАТИ, которые не видят явных нарушений и занимаются отписками, в частности по Юго-Западному округу, по Ясенево, прошу перепроверить. Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как в эти дни работает общественный транспорт?

\r\n

М.Ликсутов: Сергей Семенович, мы подготовили несколько коротких слайдов, показывающих общую картину с учетом новогодних праздников и ситуацию, которая сложилась с учетом именно снегопадов. Здесь интенсивность мы проанализировали по субботам, тенденцию, которая была с начала месяца по 17-е число, субботу, где Вы видите, что рост интенсивности поездок в центр увеличился на 8% — это левый график, правый график — что в область количество, интенсивность потока не увеличилась, практически постоянна. Следующий слайд, пожалуйста. С учетом снегопада мы со средств технического мониторинга, с датчиков видеофиксации по некоторым трассам (Дмитровское шоссе, шоссе Энтузиастов, Варшавское шоссе, Мичуринский проспект) сделали среднюю статистику. Здесь Вы видите, что интенсивность поездок в центр по этим магистралям средняя, она уменьшилась на 9,3%, а интенсивность в область — минус 15%.

\r\n

Статистика по скоростному режиму на данных магистралях: получается, средняя скорость у нас упала на 16% и составила в среднем 35 км/ч. Еще раз подчеркну, что это по данным шоссе, это общую картину в городе не характеризует, но тенденция такова, что уменьшение на 16%. Скорость потока в область с учетом датчиков видеофиксации и наблюдения — минус 15%. При этом произошел рост количества дорожно-транспортных происшествий, плюс 12%, но стоит отметить, что при общей негативной тенденции дорожно-транспортных происшествий число дорожно-транспортных происшествий тяжелых практически свелось к нулю, это в основном несерьезные дорожно-транспортные происшествия. Отмечено серьезное снижение по понятным причинам административных штрафов за превышение скоростного режима — минус 75% за последние четыре дня.

\r\n

По общественному транспорту, Сергей Семенович, коротко. Наземный пассажирский транспорт: работа была, в общем, в штатном режиме, расчищено было 415 км трамвайных путей, 370 остановочных площадок, задействовано было 37 единиц специальной техники, включая 15 снегоочистительных вагонов. Было зафиксировано 246 случаев задержки движения автобусов, троллейбусов и трамваев со сроком задержки от 10 до 50 минут. Метрополитен: работа была полностью в штатном режиме, снегоочистительная техника не применялась. Пригородный и железнодорожный транспорт: работа была полностью в штатном режиме, были единичные случае задержки, но тенденция при этом не менялась. Отрадно сказать, что за этот период, за последние три дня, количество людей, воспользовавшихся общественным транспортом, увеличилось почти на 1 млн человек, примерно 17% рост, из которого мы делаем вывод, что все-таки доверие к общественному транспорту, в первую очередь метрополитену, у нас есть, и тенденция в этом положительная для нас. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Обеспечьте контроль, чтобы в выходные и праздничные дни работа транспорта была налажена должным образом.

\r\n

М.Ликсутов: Ясно.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), на прошлом совещании были замечания по работе поликлиник. Как там ситуация складывается, какие меры принимаются, чтобы организовать должную работу поликлиник?

\r\n

О.Голодец: Уважаемый Сергей Семенович! Работа поликлиник взята на особый контроль, на особый еженедельный контроль со стороны Департамента здравоохранения и окружных дирекций. На сегодняшний день выстроен план работы по каждой поликлинике, и каждая поликлиника формирует план мероприятий, для того чтобы решить проблемы прежде всего с очередью в поликлиниках. Ряд поликлиник пошли на беспрецедентные меры и перенесли сроки утреннего приема, особенно по забору крови, для взрослого населения есть поликлиники, которые установили прием с 6.30, для детей — с 7.30. Организовано дежурство ответственных администраторов в поликлиниках, которые помогают там, где сегодня устанавливают инфоматы, быстро разобраться с работой инфоматов и ускорить движение очереди, пока у людей нет привычки работать с новой техникой. И установлен прием специалистов по тем специальностям, которых не хватает в той или иной поликлинике, организован прием специалистов из больниц, которые ведут прием поликлинически. Работа себя оправдывает, показатели у нас движутся в лучшую сторону, но пока медленно. Работа будет вестись постоянно, в течение всего январского периода, во время праздников, потому что сейчас еще идет интенсивное оснащение поликлиник новой системой записи на амбулаторный прием. И мы надеемся, что уже в январе многие москвичи почувствуют те вновь появившиеся удобства в организации приема. Вопрос находится на постоянном контроле.

\r\n

С.Собянин: Принимали решение о выделении дополнительных средств на высокотехнологичные операции, ставилась задача ликвидировать очередность по плановым высокотехнологичным операциям. Доложите, пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Да. Здесь у нас хорошие результаты, мы справились с тем заданием, с теми обязательствами. Операции продолжаются, но до конца года мы сделаем все операции для всех людей, которые стояли в очереди в городе Москве. И особенно важный серьезный проект в области эндопротезирования: поскольку это операции в основном для людей пожилого возраста, ожидание в очереди здесь недопустимо даже по гуманитарным соображениям. Мы вошли в нормальный режим, когда человек действительно может быстро решить свою проблему. Если говорить о конкретных цифрах, то нам удалось сделать 8,5 тыс. коронароангиографий, 2,8 тыс. стентирований и более 2 тыс. операций по эндопротезированию.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), какие планы на будущий год? Мы обеспечим на том же уровне оказание высокотехнологичной помощи, чтобы у нас впредь не было очередности?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, в связи с той динамикой оснащенности, которая сейчас работает, я думаю, что эти цифры будут расти и мы впервые за многие годы на 100% выполним все свои планы по высокотехнологичной помощи. Мы прооперировали 56,8 тыс. человек. У нас осталась очередь в федеральные учреждения — то есть те люди, которые нацелены на федеральные учреждения: к сожалению, их остается около 5 тыс. человек. Мы, кстати, с ними проводим беседы: по сути, все то же самое (или почти то же самое) они могут сделать в московских клиниках, и многие из них — москвичи — воспользовались нашими услугами и попали в этот перечень.

\r\n

На будущий год у нас планы в общем растут, потому что сами возможности высокотехнологичной помощи в Москве существенно улучшаются. С одним только появлением ангиографов (это рентгеновские аппараты для того, чтобы посмотреть состояние сосудов, в том числе и коронарных сосудов) — у нас появляются ангиографы в 30 лечебных учреждениях, 30 больницах, поэтому прежде всего, когда речь идет о коронарной болезни, об ангиопластике, о стентировании, — мы существенно увеличим возможности для наших пациентов. Я надеюсь, что если эти планы будут реализовываться Минздравом, то с 2015 года — это престанет быть высокотехнологичной помощью, а станет тривиальной (как это в мире обычно) услугой, которую мы оказываем.

\r\n

С.Собянин: Леонид Михайлович, как у нас проходит конкурсы на закупку медицинского оборудования, какие последние итоги?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, мы сегодня, законтрактовали, то есть подписали контракты на сумму, которая соответствует 10 млрд по программе модернизации. То есть из 10 млрд у нас на конкурсе уже 30 млрд по программе модернизации. На 10 млрд мы подписали контракты. У нас 3,5 млрд экономии, причем мы покупаем хорошую технику. И поэтому вот эти 3,5 млрд мы сразу начинаем писать технические задания, чтобы увеличивать количество единиц техники, мы по сути дела на 32% перевыполняем, тот план который у нас стоит. И нам удалось добиться серьезной экономии по медикаментам. Для нашей сети медикаменты мы проторговали на 22,5% дешевле и сэкономили около 800 млн рублей. У нас сейчас есть запас медикаментов на праздничные дни. У нас я надеюсь, не будет проблем в праздничные дни.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Объявляю вам и вашему Департаменту благодарность.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: От имени москвичей, которые получат на 30% больше высокотехнологичного оборудования и качественных лекарств.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо.

","created_at":"2011-12-23 16:37:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-23 16:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1324643820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":221056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-12-20 15:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Прежде чем начать наше заседание Правительства, хотел бы сказать о том, что Владимир Иосифович Ресин и Людмила Ивановна Швецова переходят на работу в Государственную Думу. Они значительную часть своей жизни, я думаю, лучшую часть посвятили работе в Правительстве Москвы, работе на благо Москвы. Владимир Иосифович Ресин возглавлял многие годы строительный комплекс, и с его именем связаны практически все стройки города Москвы за последние десятилетия, миллионы квадратных метров жилья, десятки километров линий метро, дорог, сотни детских садов, школ и других объектов социальной сферы и коммерческой недвижимости. Строители с большим уважением относятся к Владимиру Иосифовичу, он патриарх московского строительного комплекса.

\r\n

Людмила Ивановна — под ее руководством создана современная социальная система города: образование, здравоохранение, одна из лучших систем социальной защиты города. С огромной благодарностью люди относятся к ее работе, к тем достижениям, которые она совершила. Дай Бог каждому из нас сделать столько, сколько сделали эти люди. Надеюсь — и уверен в том, что, переходя в Государственную Думу, они по-прежнему будут активно работать на благо города Москвы и всей нашей страны. У них есть много наград, больших и маленьких, но, как это обычно бывает, не хватает простой, обычной благодарности. Я сегодня объявляю им благодарность и ее вручаю. Людмила Ивановна.

\r\n

Л.Швецова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Владимир Иосифович.

\r\n

В.Ресин: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Прошу вас присутствовать на наших заседаниях, вы теперь имеете право это делать в любое время, когда вам захочется. Не хотите нам что-нибудь сказать?

\r\n

Л.Швецова: Хотим.

\r\n

С.Собянин: Ну пожалуйста. Только не вставая, так будет слышнее.

\r\n

Л.Швецова: Уважаемый Сергей Семенович, дорогие коллеги! Вы знаете, когда 18 лет посвящаешь себя одному делу, одному коллективу, конечно, чувства при уходе бывают разные. Не буду скрывать, что скорее это печаль, даже какая-то внутренняя слеза, которую приходится сдерживать, но с другой стороны, понимание того, что жизнь продолжается и должна происходить какая-то смена действий, но не должна происходить смена принципов и смена тех обещаний и искренних дел, которые ты делаешь. Поэтому для меня 18 лет судьбой были подарены... Счастье служить Москве, служить этому замечательному городу и москвичам. С другой стороны, это была безумно сложная работа, в разные времена приходилось работать, и совсем плохие, и в довольно успешные, и поэтому я хочу, во-первых, поблагодарить судьбу, что она меня связала с этим делом, во-вторых, я хочу поблагодарить всех тех людей, особенно тех, с кем я иду по жизни уже многие-многие годы, потому что мы действительно команда, мы действительно любим свой город. Я хочу поблагодарить и тех новых людей, которые пришли в эту команду в последнее время, хочу пожелать вам, чтобы у вас были, безусловно, успехи, я хочу пожелать вам, чтобы вы понимали, что сделать что-то в этом большом прекрасном городе можно не только тогда, когда ты профессионал и когда ты честно исполняешь свои обязанности, но еще и когда ты искренне открываешь свое сердце этому городу и всем тем, кто здесь живет. Без любви к Москве ни у кого ничего никогда не получится, поэтому я хочу пожелать всем, кто уже давно любит Москву, продолжать ее любить еще пуще прежнего, а тем, кто, может быть, еще ищет в своей душе и своем сердце эти чувства по отношению к этому городу, чтоб они эти чувства обязательно в себе нашли.

\r\n

Сергей Семенович, спасибо Вам большое за поддержку, потому что и я, и Владимир Иосифович уходим на очень ответственную работу, более того, мы никак не отделяемся от города, мы будем городу помогать, мы Вам пообещали это делать. И мы надеемся, что Вы тоже будете пользоваться и нашим опытом, и нашими знаниями, а самое главное — нашей большой любовью к этому городу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна.

\r\n

Л.Швецова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Владимир Иосифович, пожалуйста!

\r\n

В.Ресин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги. Не мы выбираем время, а время нас выбирает. Вот меня время выбрало где-то 25 лет тому назад, поставило на этот участок строительного комплекса. Сегодня Марата (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) время выбрало на строительный комплекс. Каждый из нас соответствует тому времени, которое его выбрало. Мы многое сделали, были и победы, были и поражения. К сожалению, многое еще задумывалось и не удалось сделать. Когда что-то сделано, видно больше не то что сделано, а то, что не сделано, и те недостатки, которые возникают, конечно, вылезают вперед. Поэтому, я думаю, Марату в первую очередь придется исправить те ошибки, которые мы допустили. А во-вторых (я уверен в этом), его выбрало время... Если смотреть на возраст, разница между нами 30 лет, я примерно в его возрасте пришел к руководству, значит, за 30 лет, я думаю, под руководством Сергей Семеновича вы построите 2,5 Москвы. Не сомневаюсь. И я, например, благодарен судьбе, что она так сложилась. Мне всегда везло работать с сильными людьми: и Промыслов, и Сайкин, и глыба Лужков, сегодня, конечно, очень сильная личность Сергей Семенович. Поэтому что я могу сказать? Надо как губка от них все это втягивать и использовать только на дело. В успехе команды Сергея Семеновича совершенно не сомневаюсь, уверен полностью. Эту веру мне дает колоссальная трудоспособность и профессионализм, поэтому я желаю только вперед, только успеха, а мы всегда будем с вами. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иосифович! Я надеюсь, что предсказания по поводу 30 лет не сбудутся, а все остальное мы сделаем. Хорошо, коллеги, приступаем в повестке нашего заседания. В нашей сегодняшней повестке два вопроса, связанных с развитием пригородного сообщения. В связи с реформой РЖД, выделением из ее состава пассажирской компании мы проводим конкурс на выполнение пригородных перевозок. Если в прошлом году эти конкурсы проводились раздельно с субъектами Российской Федерации, сегодня мы совместно проводим конкурс с Московской областью. Это означает, что мы одновременно выработаем одинаковые технические задания, требования к пассажирским пригородным перевозкам, что, конечно, не может не сказаться на эффективности всей системы транспортной коммуникации Москвы и Подмосковья. Стоимость билетов в 2012 году не будет увеличена, проезд в пределах Москвы будет стоить 26 рублей, одна зона по Подмосковью — 16,5 рубля и сохранится уже ставший популярным введенный в ноябре абонемент «Большая Москва».

\r\n

Добавлю, по итогам этого года уже очевидно, что по целому ряду субъектов пассажирские пригородные перевозки сокращаются, в том числе и из-за тарифной политики и условий работы этих компаний. В Москве ситуация прямо обратная: в этом году объем пригородных перевозок увеличился примерно на 16%. Это очень хороший результат, учитывая то количество пассажиров, которое перевозится пригородной компанией. Мы надеемся, и сама компания планирует в следующем году еще нарастить примерно на такой же объем пригородные перевозки.

\r\n

Планируется в следующем году закупить около 500 единиц новых вагонов, что, конечно, даст более комфортные условия для перевозки пассажиров. Большие работы предполагаются по реконструкции железнодорожных магистралей в сторону Шереметьево, Переделкино, Усово и ряду других, что позволит сделать эти направления более скоростными. А в последующем мы планируем работы практически по всем железнодорожным магистралям, для того чтобы наши пассажиры на пригородных электричках передвигались значительно быстрее.

\r\n

И второй вопрос, который мы рассмотрим, также связан с работой железнодорожного транспорта. Мы вносим 2,5 млрд рублей в уставный капитал МКЖД (ОАО «Московская кольцевая железная дорога»), для того чтобы реконструировать Малое железнодорожное кольцо таким образом, чтобы обеспечить работу этого кольца не только на грузовые перевозки, но и на пассажирские, по сути дела создать новый контур пассажирских железнодорожных перевозок в границах города Москвы, связать транзитные маршруты, соединяющие разные направления, в том числе и аэропорты. Помимо наших средств в уставный капитал будут внесены деньги и РЖД, а также значительные ресурсы федерального бюджета, что позволит сделать этот проект абсолютно реальным. Пожалуйста, Максим Станиславович (М.С.Ликсутов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы).

\r\n

М.Ликсутов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. На заседании объединенной коллегии исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области, состоявшемся в сентябре 2011 года, было принято решение утвердить конкурсную документацию, необходимую для проведения конкурса, совместного постановления Правительства Москвы и Московской области. За всю историю взаимоотношений двух субъектов это первый случай, когда Правительство Москвы и Московской области проведут совместный отбор железнодорожных пассажирских перевозчиков на основании единых требований и маршрутной сети, установленных в конкурсной документации. Срок этого контракта планируется пятилетний в противовес годовым, которые обычно до настоящего времени заключались. В связи с тем, что мы проводим этот конкурс в декабре, с учетом конкурсных процедур мы вынуждены продлить на месяц, на февраль 2012 года, действие существующих договоров. Департамент транспорта совместно с Министерством транспорта Московской области подготовили проект постановления Правительства и конкурсную документацию, просим членов Правительства рассмотреть и утвердить данный документ. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), пожалуйста, по второму вопросу. Собственно, есть замечания какие-то? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об открытии новых образовательных учреждений. Несколько месяцев назад началось заселение новостроек на Люберецких полях. В целях комплексного обустройства этого района там построены две новые школы, одна из которых будет иметь дошкольное отделение. Кроме того, дополнительная школа открывается в районе Печатники, где также велось массовое жилищное строительство и пока не хватает учебных заведений. Кто докладывает? Да, пожалуйста.

\r\n

О.Голодец (заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения): Что является принципиально новым, это действительно форма учреждения, которая объединяет в себе общее образование с дошкольным образованием. Мы идем навстречу не просто современным требованиям процесса образования, но и пожеланиям, и запросам родителей, когда дошкольники быстрее адаптируются, их процесс образования фактически совмещается с общеобразовательным процессом и происходит абсолютно плавный переход от дошкольного образования к школьному образованию. Мы предлагаем поддержать данный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Следующий вопрос о финансовой поддержке музыкального фестиваля «Творческая молодежь Московской консерватории». Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! По обращению Московской государственной консерватории имени П.И.Чайковского в Ваш адрес, Сергей Семенович, Департаментом культуры города Москвы вносится на рассмотрение Правительства Москвы проект распоряжения Правительства об организации проведения музыкального фестиваля «Творческая молодежь Московской консерватории». Главная творческая задача этого мероприятия — поощрить участников фестиваля и их педагогов, а также дать возможность выступить перед московской публикой студентам, выпускникам и аспирантам консерватории. Деньги, выделенные на указанный фестиваль, на возмещение затрат, составляют 49 млн 750 тыс. рублей, в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Департаментом культуры города Москвы законом города Москвы от 8 декабря 2010 года в бюджете города Москвы. Идея совершенно правильная, мне кажется, потому что эти деньги будут потрачены на стипендии особо одаренным студентам Московской консерватории и аспирантам. Хотелось бы, чтобы эту идею Правительство поддержало. Все, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений?

\r\n

Подписал сейчас постановление о проведении конкурса на право заключения договоров на пригородные перевозки Москвы и Московской области. Это первый в истории документ, где есть два герба — Москвы и Московской области и две подписи — губернатора Московской области и Мэра Москвы. Надеюсь, что таких постановлений будет больше и работа будет вестись также слаженно.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-12-20 15:55:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-20 15:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1324380720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":220056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-12-16 16:02:00","preview":"","text":"

Совещание по оперативным вопросам

\r\n

С.Собянин: Добрый день. Начнем с приятного: благодарность Мэра Москвы объявлена Владимиру Васильевичу Черникову (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы) за большой вклад в организацию и проведение Московского международного фестиваля света. Владимир Васильевич, в Москве пасмурная погода — как раз время вспомнить о фестивале света.

\r\n \r\n\t

Теперь — к более прозаичным делам. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра по вопросам образования и здравоохранения), мы с 15 декабря приступили к электронной записи в московские школы. В прошлом году у нас было достаточно много тревог и проблем родителей, связанных с записью в школах, причем те школы, которые были якобы дефицитными, оказались профицитными — там лишние места даже оказались. Тем не менее суеты было очень много.

\r\n\t

Что сделано в этом году? Как этот процесс будет происходить? Пожалуйста.

\r\n\t

О.Голодец: Да, Сергей Семенович, действительно в предыдущие годы была очень серьезная проблема с организацией подачи заявлений в первый класс. Это доставляло большое количество неприятностей и дискомфорта для родителей будущих первоклассников. Мы сделали серьезный шаг вместе с родительской общественностью, вместе с научной общественностью и подготовили электронную систему записи детей в первый класс.

\r\n\r\n

Система в тестовом режиме работала начиная с сентября, дальше она была запущена в Зеленограде, и с 15 декабря система распространена на весь город. С 15 декабря в системе зарегистрировалось 17 148 детей — это по состоянию на данный час. Мне хочется отметить, что в этом году у нас мест в школах существенно больше, чем будущих первоклассников, и система, которая внедрена и которая начала работать задолго до приема в первый класс, позволит сделать процесс, как мы надеемся, наиболее комфортным для родителей будущих первоклассников и для самих малышей.

\r\n \r\n\t

Если возникают какие-то вопросы к системе, какие-то пожелания по ее развитию, то на окружном уровне в специальной поддерживающей системе родители обращаются и уточняют те или иные пожелания. Мы готовы довести систему до уровня, когда она будет максимально комфортной для каждого жителя города Москвы. И мы надеемся, что уже к весне мы сможем скомплектовать школы с максимальным учетом пожеланий родителей, для того чтобы и ребенку, и родителям было удобно. Еще очень важно, что такая ранняя запись в школу, прием заявлений, позволит ребенку более комфортно стать первоклассником. У нас начинаются адаптационные курсы, появляется возможность знакомиться с будущей учительницей, система позволяет организовывать встречи родителей будущих первоклассников со школой, знакомство будущего первоклассника со школой. В марте пройдет Неделя первоклассника, и я надеюсь, что приход в школу наших долгожданных, наших ожидаемых первоклассников будет в этом году максимально комфортным для родителей и самих первоклассников.

\r\n\t

С.Собянин: Я надеюсь, что все школьники будут устроены.

\r\n\r\n

Мы продолжаем изучать общественное мнение москвичей через Центр мониторинга общественного мнения. На этой неделе поступило около 450 обращений по разным направлениям. Хотел бы обратить внимание на ряд из них. В частности, у нас много обращений было по району Хорошево-Мневники, по районам Сокол и Ясенево. По Хорошево-Мневникам были вопросы по работе поликлиник, выдаче рецептов на бесплатное получение жизненно необходимых препаратов. Ольга Юрьевна, у нас там все в порядке?

\r\n \r\n\t

О.Голодец: Да.

\r\n\t

С.Собянин: Мне докладывали уже и Департамент здравоохранения, что там острых вопросов нет, все вовремя выдается, тем не менее в жалобе о 128-й поликлинике говорят о том, что не выписывают жизненно важные лекарства, поэтому прошу разобраться. И в целом по системе посмотрите еще раз, что там происходит.

\r\n\t

Виктор Назарович (В.Н.Дамурчиев — префект СЗАО), по Хорошево-Мневникам освоили какую-то новую услугу? Граждане здесь пишут: «На газонах незаконно устанавливают „ракушки“. Многократные обращения в управу не возымели действия. Ранее жителей заставляли снести \"ракушки\", а теперь на этом месте устанавливают другие и предлагают заплатить 180 тыс. рублей». Мы о таких услугах не договаривались!

\r\n\t

П.Бирюков (заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Сергей Семенович, примем все необходимые меры, разберемся с этими фактами.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо, я надеюсь.

\r\n\t

П.Бирюков: Сделаем соответствующие выводы.

\r\n\t

С.Собянин: По району Ясенево много вопросов по благоустройству, в частности, по улице Голубинской (во дворе домов разобрана детская площадка), по Ясногорской улице (обещали поставить детскую площадку, поставили одну карусель, и ту сломали). Я не знаю, наверное, если обещали, надо поставить, а если уж поставили, надо нормально поддерживать эксплуатацию. Петр Павлович, у нас на будущий год какой объем благоустройства дворов намечен по сравнению с этим годом и вообще какие параметры и насколько мы уже знаем, в каких дворах и что будет сделано?

\r\n\t

П.Бирюков: Сергей Семенович, на следующий год по объему денежных средств столько же, сколько было в этом году (порядка 12 млрд рублей), но качество будет другое. Мы планируем около 6,5 тыс. дворов делать более качественно по сравнению с тем, что в этом году приводили...

\r\n\t

С.Собянин: Более комплексно.

\r\n\t

П.Бирюков: Более комплексно, с учетом мнения жителей: не то, что мы предлагаем, а что предлагают жители.

\r\n\t

С.Собянин: Жалобы также на освещение детских площадок. Надеюсь, что при реконструкции не только все детские площадки будут восстановлены, реконструированы, но и освещены.

\r\n\t

П.Бирюков: Сергей Семенович, сейчас полностью перечень на все детские площадки есть, на все дворовые территории есть, и мы включаем в первую очередь спортивные и детские площадки — 100-процентное освещение, по дворовым территориям — приблизительно (как минимум) половина, а может быть, даже и больше.

\r\n\t

С.Собянин: Есть вопросы по электронной очереди в поликлиники. Как у нас вообще обстоят там дела, Ольга Юрьевна?

\r\n\t

О.Голодец: Заканчивается прокладка кабеля во всех учреждениях здравоохранения, началась поставка компьютеров, для того чтобы организовать сеть. В 115 поликлиниках очередь будет введена в течение месяца, и мы надеемся, что эти поликлиники будут охвачены сетью до 15 января и дальше составлен график подключения всех поликлиник города к сети.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Следите за тем, чтобы это мероприятие было выполнено не только формально, но и реально эффективно работала эта очередь. Я надеюсь, что в I квартале 2012 года все поликлиники будут охвачены электронной очередью. Так, да? Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), подтверждаете или есть проблемы?

\r\n\t

А.Ермолаев: Мы приложим максимальное количество усилий, чтобы это сделать в I квартале.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо, держите это на контроле, докладывайте.

\r\n\t

Есть предложение по адаптации для слабовидящих светофорных объектов, я имею в виду звуковые сигналы на светофорах. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заммэра по вопросам транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), мы в этом году закладывали достаточно серьезные деньги на адаптацию светофоров, что там делается, как выполняется программа?

\r\n\t

Н.Лямов: По плану выполнение работ по 1173 светофорным объектам. В настоящее время исполнено 714, и есть уверенность, что до конца года план будет полностью выполнен.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо, посмотрим.

\r\n\r\n

По Юго-Восточному административному округу, району Кузьминки: «Напрасно Мэр оставил главой управы района Кузьминки Родионова. Район совершенно запущен. Особо нужно обратить внимание на улицу Зеленодольскую, жители д. 26 писали коллективное письмо с просьбой сделать детскую площадку, вместо этого красят старые конструкции. Дворы запущены, плохой асфальт — Родионов равнодушен к проблемам». Я прошу разобраться с Родионовым, чтобы он не был равнодушен к проблемам. И Петр Павлович, вас прошу проконтролировать, что там с районом происходит.

\r\n \r\n\t

Владимир Александрович Колокольцев здесь? (В.А.Колокольцев — начальник ГУВД Москвы). Прошу ГУВД обратить внимание на Савеловский район. Гражданин пишет, что в Савеловском районе опять работает игорный бизнес, прошу информировать Мэра города. Проинформировали. Координаты есть у гражданина. Прошу также проконтролировать.

\r\n\r\n

Много вопросов к уборке улиц. Артем Валерьевич, мы должны были запустить портал мониторинга за уборкой улиц, чтобы сделать доступными для граждан и объемы уборки, и финансирование и дать возможность написать свои замечания, связанные с уборкой улиц. Пожалуйста.

\r\n\r\n\t

А.Ермолаев: Да, Сергей Семенович, исполняя Ваше поручение, с сегодняшнего дня начинает работать этот официальный портал. Напомню, что в принципе еженедельно ОАТИ на оперативных совещаниях отчитывается перед Вами о состоянии со стороны подрядчиков и заказчиков и о том, как убираются улицы. Теперь к данной системе в исполнение Вашего поручения в качестве альтернативного мнения, самого главного мнения подключены жители. Исходя из этого и был сделан портал doroga.mos.ru. Речь идет о том, что мы даем возможность жителям наравне с административной инспекцией точно так же участвовать в процессе мониторинга за стоянием и уборкой улиц, тротуаров, остановок. Принцип этого портала (он открыт с сегодняшнего дня) в том, что на карте в адресной строке, введя адрес, который непосредственно вас интересует, любой житель может найти, собственно говоря, какая организация закреплена за уборкой данной территории. На титульной (стартовой) странице приводится информация о том, сколько техники вышло на уборку улиц, какие приняты меры городом по уборке территорий, в каком состоянии и как оценивают наши подрядчики и заказчики степень чистоты дорог и какой объем штрафных санкций в настоящий момент применен к нерадивым заказчикам и подрядчикам. Когда человек выбирает ту или иную улицу на карте, он может понять, за кем закреплена улица, за каким непосредственно подрядчиком, сколько город непосредственно платит данному подрядчику, какие штрафные санкции применены к нему и, самое главное, здесь, собственно говоря, есть возможность оценить гражданину, жителю, как, на его взгляд, убрана территория. Поэтому он может сделать это простой оценкой «хорошо» или «плохо», причем оценить не только тротуар, остановку, не только по уборке мусора, но и наличию разрушений. Если же этого недостаточно и он хочет конкретно адресную высказать реакцию, то он может создать текстовое обращение, введя его, и указать непосредственно, что именно не устраивает в данной работе.

\r\n\r\n

Все данные заявки соответствующим образом формируют общую картину по уборке той или иной территории и таким же образом формируют рейтинг всех наших подрядчиков, которые есть в городе, с точки зрения уборки территорий, когда мы можем оценить, что считают граждане. Важно отметить (будьте добры, следующий слайд), что мы таким образом получаем полноценную картину. То есть когда ОАТИ проводит свой рейтинг, граждане рейтингуют подрядчика также сами, и это позволяет нам получать общую объемную картину.

\r\n

Важно отметить, что по обращениям граждан создана соответствующая служба модерации, которая обеспечивает пересылку этой информации непосредственно в ОАТИ, а ОАТИ может выехать на объект и уже адресно проверить, что же реально происходит на этом объекте.

\r\n\r\n

Чтобы было удобно гражданину... Мы прекрасно понимаем, что очень часто он просто идет по улице и понимает, что снег не убран. Интернета под рукой нет, а есть телефон, поэтому сейчас сделано в рамках реализации общегородской мобильной платформы приложение на телефон, которое позволяет гражданину непосредственно сфотографировать с определением координат места, которое он сфотографировал (что не позволяет сфальсифицировать эту информацию), и отправить в службу. То есть, он идет, видит, что не убрано, фотографирует, и она (именно фотография) поступает в работу и самое главное — дает нам факт, по которому начинает работать ОАТИ. Сейчас на портале выложена версия для распространенных телефонов на базе Android, в течение недели закончится беседа с Apple, и для айфона точно так же выйдет, и для всех остальных платформ в течение недели будут выходить, поэтому все больше и больше граждан смогут этим пользоваться, таким образом мы обеспечим получение не только через интернет, но и с помощью мобильных телефонов.

\r\n

Важно отметить, что самим важным критерием для нас будет являться то, что в тех штрафных санкциях, которые мы выставляем заказчикам и подрядчикам, будут участвовать в том числе и граждане. И граждане смогут узнать, сколько непосредственно штрафных санкций было выставлено в том числе благодаря их участию. Здесь главное даже не штрафная санкция, а дисциплинарная мера, которая позволит, собственно говоря, и подрядчикам, и заказчикам понимать, что не только мы их контролируем, но и жители города, которых очень много. И мы надеемся, что будет соответствующая реакция, соответствующее качество уборки улиц и дорог. Ну, собственно говоря, основное — он начал работать с сегодняшнего дня, поэтому мы надеемся, что еженедельно будем Вам отчитываться по состоянию, что там происходит.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следите за тем, как портал будет работать, какие там проблемы будут возникать, ну и дальше совершенствуйте его, для того чтобы он был максимально комфортным для пользователей и информативным. ОАТИ прошу обращать внимание на этот портал самым пристальным образом и проверять все сигналы, которые туда будут поступать. Также прошу и префектуры, и глав районов, городских заказчиков внимательно отрабатывать сигналы, которые будут поступать на данный портал.

","created_at":"2011-12-16 17:11:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-16 16:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1324036920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":219056,"title":"Выступление на Московском международном урбанистическом форуме","date":"2011-12-08 11:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, друзья, гости Москвы! Мы рады вас видеть в нашем замечательном городе, на форуме, который ни разу не проводился в Москве, несмотря на то, что, казалось бы, именно Москва должна быть той площадкой, где должны обсуждаться такие вопросы — вопросы проблем развития городов. Мне задают уже вопросы: «А, собственно, зачем Вы собираете эту конференцию? Зачем вообще тема урбанистики? Зачем, собственно, так серьезно подходить к теме дальнейшего развития городов?» И на самом деле, несмотря на, казалось бы, всю абсурдность этих вопросов, они имеют под собой серьезную почву и серьезную идеологическую подоплеку, если так можно сказать.

\r\n

О развитии городов в современном периоде времени сложилось очень много мифов. Первый из них, самый распространенный, — то, что население больше не хочет жить в больших городах, оно стремится в сельскую местность. И я вам откровенно скажу, что, когда я сам приезжаю в маленькую деревеньку, мне там очень комфортно, очень уютно и очень хорошо отдыхать. Но работаю я в Москве, как и миллионы других людей, которые приезжают в Москву и считают ее самым лучшим городом на земле, самым лучшим местом для жизни, работы, учебы и отдыха. Это, конечно, парадокс, но тем не менее это так.

\r\n

Второй миф, который существует, — это то, что города — это пережиток индустриальной эпохи, а мы живем уже в постиндустриальном мире и совсем необязательно стремиться в город, можно жить в отдалении, в небольшом городке, поселке. Есть интернет, можно выполнять целую массу работы, не выходя из своего дома, и что города должны перестать развиваться — в этом нет никакого смысла. Может быть. Но именно города являются ключевыми центрами развития IT-технологий, именно там больше всего проникновения интернета, именно там создаются центры развития интеллектуальной экономики будущего.

\r\n

Часто говорят о том, что крупные города, особенно столичные города, являются некой обузой для экономики страны, реципиентами, которые поглощают массу финансов, бюджетных ресурсов, людских ресурсов и вроде бы ничего не производят. На самом деле это не так: большие города являются драйверами развития национальных экономик. И там, где вырастают большие агломерации, крупные города, страны развиваются быстрее, с большей динамикой, там растет экономика, там растет наука, там растет образование. И, конечно, Москва не является исключением.

\r\n

Есть еще один миф, что экономика городов неустойчива. В деревне всегда можно выйти, покопать картошку, сорвать лук со своей грядки и ты всегда будешь сыт и никаких проблем не будет. На самом деле весь период последних кризисов, экономических кризисов, в мире показал, что города, наоборот, являются не только точками роста, но и стержневыми образованиями, которые держат экономику на плаву. Они, наоборот, устойчивее ведут себя в период кризиса. Мы наблюдали это в России во время целого ряда кризисов, когда маленькие города, маленькие населенные пункты находились в очень плачевном экономическом состоянии. Население их начинало уменьшаться, экономика — резко ухудшаться. Большие города, миллионные города в этой ситуации, как правило, оставались самодостаточными, их экономика была диверсифицированной и устойчивой.

\r\n

Несмотря на это, есть еще один миф, что города не являются комфортным местом проживания людей. Понятия комфортности у всех разное. Когда человек имеет возможность получить в городе прекрасное образование, когда он может пойти в театр, когда он может получить целый спектр других услуг, когда у него есть прекрасная работа, когда у него есть хорошая квартира и благоустроенное пространство вокруг нее, то на самом деле большинство людей отдает предпочтение по-прежнему городам, в которых они сегодня живут.

\r\n

Один из факторов, которые определяют комфортность и дискомфортность проживания городов (особенно это характерно для Москвы), — это транспортная доступность, связанность городов. Парадокс — радиус Москвы составляет 15 км. 15 км на машине преодолевается за 15 минут, и, казалось бы, большей связанности и меньше транспортных проблем трудно где-либо найти. И то, что граждане сегодня добираются от окраины до центра города не 15 минут, а 1,5–2 часа, — это вопрос, требующий решения, это вопрос организации движения, выбора приоритетов и, на мой взгляд, казалось бы, неочевидное решение этой проблемы. Есть ответы, которые принимаются во всех городах мира, и эта проблема должна быть и будет, надеюсь, решена.

\r\n

Есть еще один миф, что социальные услуги в наших городах дороги и недоступны. Но практика показывает обратное: только в Москву ежегодно приезжает для получения услуг в области здравоохранения от 3 до 5 млн человек со всей страны. Для того чтобы получить образование, сюда приезжают сотни тысяч студентов со всей страны, и не только страны, но и из других стран СНГ и мира. Это говорит о том, что социальные услуги городов не только доступны, они более конкурентны, чем в других регионах.

\r\n

Есть еще один миф, что экология крупных городов чрезвычайно тяжела, негативна. Но в большинстве городов мира (и Москва также идет по этому пути) все меньше и меньше промышленных предприятий, все меньше и меньше экологически грязных производств. И сегодня на первом месте в области экологического загрязнения — уже не промышленность, не заводы, а транспорт. Я надеюсь, что и эта проблема имеет свое решение — с учетом новых, экологически чистых двигателей, топлив и совершенно других технологических подходов к созданию городского транспорта. И сегодня экология Москвы уже не является критичной — с условием того, что у нас треть территорий является зеленой: это парки и скверы Москвы, которые требуется и в дальнейшем обустраивать и расширять.

\r\n

Еще одна проблема, или миф, — о том, что люди в больших городах отчуждены от управления городами. Очень сложно создать местное самоуправление, для того чтобы люди непосредственно выражали свою волю в городе, который насчитывает 12 млн человек. Но и здесь с помощью новых технологий, новых коммуникаций эта проблема должна быть решена. Есть замечательное слово «краудсорсинг», и недавно его демонстрировали на одной из наших конференций, где уже не десятки и не тысячи, а сотни тысяч людей имеют возможность вырабатывать, рекомендовать власти наиболее эффективные решения. Это тот путь, по которому должно развиваться самоуправление крупнейших городов, в том числе и Москвы.

\r\n

Тем не менее, несмотря на все это, мы слышим не только предложения или мнения о том, что города, может быть, не столь комфортны и не нужны в современной эпохе. Есть и требования остановить рост городов, не развивать их теми или иными способами. Но это то же самое, что сказать, что мы прекратим развитие цивилизации, развитие мировой экономики. Это невозможно, это не делается ни по командам, ни по чьим-то решениям. Города, как и люди, растут, и этот рост искусственно остановить невозможно.

\r\n

Еще один фактор, или еще один миф о городах, — о том, что они политически нестабильны, что здесь наиболее агрессивная социальная среда. Мне кажется, что это не совсем так, а скорее всего, не так. Это нужно рассматривать совершенно с другой точки зрения. Города являются сосредоточением активных, умных и амбициозных людей, а наша задача — создать для них все условия, чтобы их потенциал был направлен на развитие города, развитие экономики и развитие страны. Наша задача — сделать город удобным и комфортным для их жизни. Мы должны бороться за таких людей: они — наша самая главная ценность.

\r\n

И последний вопрос — почему Москва сегодня стала площадкой для этого форума. Потому что Москва гостеприимна, Москва радушна, мы открыты для того, чтобы назвать те проблемы, которые у нас есть, вместе с вами их обсудить. Города расположены в различных странах и на различных континентах, но, как правило, те проблемы, которые есть у нас, характерны для многих других городов. Надеюсь, что сегодняшняя дискуссия и наш форум помогут хоть немножко приблизиться к решению этих проблем. Спасибо вам большое.

","created_at":"2011-12-29 12:44:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-08 11:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1323330720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":305056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-12-06 14:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. В начале нашего заседания информация по некоторым кадровым вопросам. Директором Департамента транспорта назначен Ликсутов Максим Станиславович — мой советник на общественных началах по общественному транспорту и генеральный директор «Аэроэкспресс». Надеюсь, что практическая работа в бизнесе, понимание транспортных проблем помогут ему эффективно исполнять эту работу. Лямов Николай Сергеевич назначается заместителем Мэра по вопросам транспорта без совмещения должности в руководстве Департамента. Присаживайтесь, Вас все знают и кресло у Вас не меняется.

\r\n

Также мы разделили должности Департамента земельных ресурсов. Сергунина Наталья Алексеевна назначается заместителем Мэра по земельно-имущественным вопросам, а руководителем Департамента земельных ресурсов назначается Ефимов Владимир Владимирович. Владимира Владимировича вы тоже хорошо знаете: он руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по городу Москве, человек очень знающий, с хорошими организационными способностями, и я думаю, что он будет также эффективно исполнять свои обязанности на этой сложной должности. Бочарова Наталья Александровна назначается руководителем Департамента имущества. Наталья Александровна ранее работала заместителем руководителя Департамента.

\r\n

Переходим к повестке дня. Первый вопрос — о проведении капитального ремонта объектов социальной сферы в 2012 году. Речь идет о продолжении реализации планов по повышению комфортного обслуживания москвичей в городских, социальных учреждениях. Объемы ремонтных работ в школах, поликлиниках, больницах, домах ветеранов, социальных учреждениях в 2012 году не уменьшаются, а, наоборот, увеличиваются по сравнению с 2011 годом. В частности, капитальный ремонт будет проведен в 32 больницах, 50 детских садах и 120 школах. Из новых направлений работы выделю проекты реконструкции девяти загородных оздоровительных лагерей для организации детского отдыха. Всего на капитальный ремонт объектов социальной сферы из бюджета в 2012 году выделяется более 20 млрд рублей. В частности, выделяется Департаменту здравоохранения города Москвы 6,1 млрд, Департаменту образования города Москвы — 3,9 млрд рублей, Департаменту социальной защиты населения города Москвы — 1,9 млрд рублей, Департаменту культуры города Москвы — 5,3 млрд рублей, Департаменту семейной и молодежной политики города Москвы — 2,1 млрд рублей, Департаменту физкультуры и спорта города Москвы — 560 млн рублей и Департаменту труда и занятости населения города Москвы — 163 млн рублей. Собственно, это не считая работ по текущему ремонту и благоустройству учреждений социальной сферы, которые будут выполняться в рамках отдельных планов и отдельного финансирования. В отличие от текущего года мы эти решения принимаем заранее, поэтому возможностей подготовиться будет больше и естественно, что график работ и качество работ необходимо выполнять соответствующим образом. Пожалуйста, Оглоблина Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Оглоблина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Документ определяет адресный перечень объектов, на которых будут проводиться работы в следующем году. Определяются объекты, на которые уже есть проектно-сметная документация, объекты, которые требуют разработки проектно-сметной документации. В документе присутствует объем средств (4,5 млрд рублей), который еще предстоит нам рассмотреть и который будут еще дополнительно включать объекты при корректировке представленных сегодня постановлений.

\r\n

Сегодняшним постановлением предлагается обеспечить своевременный ввод в эксплуатацию и проведение капитального ремонта в 487 объектах социальной сферы. Количество объектов капитального ремонта распределяется по департаментам следующим образом. 76 объектов Департамента здравоохранения города Москвы — это такие крупные объекты, как больницы, поликлиники, диспансеры, роддома, санатории. Все объекты ремонтируются с учетом программы модернизации здравоохранения. 264 объекта Департамента образования Москвы. 109 объектов Департамента социальной защиты населения города Москвы, в том числе пансионаты для ветеранов войны и труда, детские дома и интернаты, психоневрологические интернаты. 15 музеев, театров и парков Департамента культуры Москвы. 10 объектов Департамента физической культуры и спорта города Москвы. 11 — Департамента семейной и молодежной политики города Москвы, 2 объекта Департамента труда и занятости населения города Москвы. При этом, Сергей Семенович, в представленном сегодня на рассмотрение документе главным распределителям бюджетных средств, то есть подразделениям города, департаментам, предоставляется право вносить по согласованию с заместителями Мэра Москвы, для того чтобы каждый раз не вносить изменения в документ, по исполнению бюджета в течение квартала вносить необходимые оперативные изменения с последующим отражением их в документе. Документ вносится с определенными разногласиями правового управления, и одно из разногласий связано с объектами, отнесенными к ремонтно-реставрационным работам. Мы считаем, что эти объекты тоже должны найти отражение в представленном проекте постановления, поэтому просим принять представленный проект, для того чтобы все могли размещать торги, закупать необходимое оборудование и продвигаться по проведению капитального ремонта.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Хорошо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении административного регламента выдачи охотничьих билетов. В столице проживает немало любителей охоты, и вопрос выдачи охотничьих билетов затрагивает интересы десятков тысяч москвичей. Новый регламент предусматривает максимально простой порядок выдачи этого документа. Необходимы заявление, паспорт две фотографии и старых охотничий билет (если он, конечно, есть). Никаких промежуточных справок, в том числе от органов внутренних дел, собирать не нужно. Охотничий билет бесплатно выдается Департаментом природопользования или районным многофункциональным центром. Кульбачевский Антон Олегович (А.О. Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый, Сергей Семенович, уважаемые участники заседания. По данным охотничьих обществ и по данным органов исполнительной власти, которые в свое время занимались выдачей охотничьих билетов, в Москве более 300 тыс. любителей охоты, то есть людей, которые имеют охотничьи билеты. Как вы знаете, с 1 июля 2011 года по 1 июля 2012 года данные билеты должны быть заменены на билеты нового образца. Билет нового образца выдается на неограниченный срок и не продлевается. Билеты старого образца продлевались ежегодно. В данный момент в Департамент за выдачей, заменой охотничьих билетов обратилось более 14 тыс. москвичей, но мы считаем, что пока еще эта тема раскручивается, потому что еженедельно на 500–600 человек количество желающих увеличивается в каждом пункте, в каждом округе. Поэтому большое спасибо, Сергей Семенович, что по Вашей инициативе были подключены к этой работе многофункциональные центры, которые облегчат задачу, и большее количество москвичей сможет воспользоваться данной государственной услугой. Совершенно правильно Вы сказали, что услуга оказывается совершенно бесплатно, предоставляется охотничий билет в течение пяти дней, в течение месяца мы получаем подтверждение из органов внутренних дел о наличии судимости или отсутствии таковой. Из 14 тыс. человек всего лишь 10 случаев таких у нас было. Естественно, материалы направлены в УВД по месту прописки, билеты были аннулированы. Это меньше 0,01%, в принципе, не обманывают нас граждане.

\r\n

Еще один аспект — появление групп посредников. Это естественно, потому что ажиотаж поднимается. Департамент в ежедневном режиме мониторит данную ситуацию, в интернете смотрим объявления, смотрим в прессе, по округам. Уже были такие случаи, что фирмы-посредники давали объявления о том, что можно ускорить за какую-то сумму денег выдачу охотничьего билета, поэтому естественно, что такие данные мы сразу переправляем в трудоохранную прокуратуру и в органы внутренних дел. Прошу поддержать утвержденный регламент. Я думаю, что в течение этого года все билеты старого образца на новые поменяем и справимся с этой задачей.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Обеспечивайте такой процесс выдачи билетов, чтобы не было ни очередей, ни затяжки.

\r\n

А.Кульбачевский: Три жалобы было всего из 14 тыс. на задержку.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующие вопросы о праздновании Нового года и Рождества Христова. На оперативном совещании мы уже обсуждали подробно этот доклад. У нас в городе есть хорошая традиция проведения новогодних и рождественских ярмарок. В этом году мы открываем 108 ярмарочных площадок, практически в каждом районе города, а также организуем распродажу и работу точек общественного питания во всех парках культуры и отдыха. Елочные базары будут работать в Москве с 20 декабря, новогодние ярмарки — с 23 декабря. Орлов Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания. По предложениям префектур административных округов Департаментом подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы о проведении новогодних и рождественских ярмарок в дни празднования Нового, 2012, года и Рождества Христова в городе Москве.

\r\n

Согласно проекту распоряжения планируется организовать 108 ярмарочных площадок, на которых будет осуществляться продажа елочных украшений, детских подарков, сувенирно-подарочной продукции с новогодней тематикой в широком ассортименте. Представленным проектом определены адреса расположения этих площадок, а также период проведения ярмарок. Важно отметить, что в парках будет организована расширенная праздничная новогодняя торговля силами Департамента культуры города Москвы. Расширение ярмарочной торговли создаст праздничное настроение москвичам и гостям столицы, значительно увеличит рынок сбыта, в первую очередь для товаропроизводителей из регионов Российской Федерации, а также позволит приобретать товары по оптимальным ценам. Просим поддержать наш проект, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Спасибо, принимается.

","created_at":"2012-06-01 17:28:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-06 14:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1323168840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":283056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-12-02 16:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Начались первые дни зимы, можно подвести итоги работы по благоустройству и сказать несколько слов о тех планах, которые мы наметили на 2012 год. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста, доложите.

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, все задания, которые были даны на 2011 год, комплексом городского хозяйства вместе со службами префектуры мы выполнили. Полностью завершена программа по ремонту дворовых территорий, подъездов, программа по ремонту парков, скверов. Вместе с тем в этом году мы увидели ряд вопросов, которые надо отрабатывать более предметно с жителями, и Ваши поручения, которые были даны, на сегодняшний день отработаны. Что мы планируем на следующий год?

\r\n\t\t\t

По дворовым территориям. Несмотря на то, что средств выделено столько же, сколько было в прошлом году (это примерно 15 млрд рублей на дворы, на подъезды), мы будем делать меньшее количество дворов, примерно 5 тыс. дворов, мы исключили те дворы, 5 тыс., которые в хорошем состоянии, осталось 15, мы их делим на три года, на ближайшие три года, чтобы каждый год равномерно делать. По подъездам будем делать 10 тыс.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: По дворам. Чтобы было понятно, речь идет уже не о ремонтных работах, а о комплексном обустройстве, да?

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Да, разговор идет о комплексном благоустройстве. Полностью замена асфальтовых покрытий, приведение в порядок парковочного хозяйства, то есть в соответствии с новыми требованиями, которые у нас в течение года выработались. Отличие еще в том, что мы все вопросы сейчас обсудили с жителями, префектурой, районной управой, мы получили предложения от жителей, формируем дефектную ведомость и начинаем заниматься проектированием. По подъездам та же самая картина. Делать будем не 30 тыс., а будем делать всего лишь 10 тыс., но при этом и замену оконной столярки, где она пришла в негодность, и ремонт систем освещения, систем отопления, опять-таки все это согласовывается с жителями. Затем обсуждаем с муниципальными собраниями.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Петр Павлович, по поводу освещения. У нас программа по освещению города, подпрограмма освещения, восстановления освещения дворов (3,5 тыс. у нас дворов находится в неудовлетворительном состоянии в плане освещения) расписана эта программа на пять лет. Нужно сделать не в течение пяти лет, а в течение одного, максимум двух сезонов.

\r\n \t\t

П.Бирюков: Сергей Семенович, понятна задача, мы ее на сегодняшний день отработали, и, действительно, эти 3,5 тыс. дворов надо делать капитально, включая и спортивные площадки, досуговые площадки.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я имею в виду по освещению.

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: По освещению, Сергей Семенович, поэтому мы готовим эту программу полностью. И я полагаю, что в летний период задача, которую Вы сейчас определили, будет полностью реализована.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Смотрите, я говорю — один или два сезона. Если за один сезон не успеваете в связи с какими-то проектными работами либо еще какими-то, то гнать не надо, но в течение двух сезонов по этим дворам проблема с освещением должна быть решена.

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Все понятно. Парковое хозяйство, Сергей Семенович. В этом году мы сделали 20 парков. На следующий год проектная документация есть на 31 парк. Это парки, которые приближены к месту жительства населения. По всем паркам финансирование обеспечено, и с учетом резервного финансирования мы получаем даже больше, чем было в этом году. И в летний период, опять-таки по согласованию с населением, будем создавать комфорт в этих парках. Та индустрия отдыха, которая сегодня необходима для населения по месту жительства, будет реализовываться так, как реализовывалась в этом году. Еще одна важная задача, Сергей Семенович, — это капитальный ремонт жилого фонда, выборочный капитальный ремонт, ремонт лифтов, фасадов. 2 тыс. домов включены в программу выборочного и капитального ремонта жилого фонда, примерно 200 фасадов по историческим зданиям Центрального округа. И 3,8 тыс. лифтов — в этом году было 3,7 тыс. — мы включили в программу капитального ремонта на следующий год.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Замены. Не капитального ремонта, а замены.

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Замена. Полностью замена, Сергей Семенович.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), что вам удалось сделать в особо охраняемых территориях за летне-осенний период?

\r\n\t\t\t

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В рамках деятельности Департамента природопользования за последний год обеспечено значительное увеличение рекреационной емкости особо охраняемых природных и озелененных территорий города. Одновременно с увеличением озелененных площадей города выполняются мероприятия по приспособлению природных территорий для повседневного отдыха горожан. На мероприятия по рекреационному обустройству особо охраняемых природных территорий (далее буду называть их ООПТ) в 2011-м году из бюджета Москвы выделено более 2 млрд рублей, на которые производится благоустройство объектов общей площадью более 400 тыс. кв. м. Входные группы, экологические центры, многофункциональные спортивные комплекс, лыжные базы, 53 лыжных трассы протяженностью около 212 км, более 20 катков, ледяные горки, а также тематические парки — для детей такие, как «Сказочный лес», для молодоженов — «Аллея новобрачных». Экотропы, приспособленные в том числе для маломобильных групп населения, спортивные площадки, устройства освещения с использованием альтернативных источников, светящиеся сферы, опоры освещения, оборудованные Wi-fi. Разрабатывается проектно-сметная документация на благоустройство 73 объектов, также установлено 86 пикниковых точек. Установлены и отремонтированы малые архитектурные формы всего в количестве 1,023 тыс. штуки. Проводятся работы по организации зимней рыбалки на водных объектах в границах особо охраняемых природных территорий на двух территориях и зимнего купания — на девяти территориях. В целях организации велосипедных маршрутов, организации комфортного отдыха населения департаментом в 2011 году подготовлен и согласован проект организации велодорожек на ООПТ общей протяженностью более 25 км. Также разрабатывается проектно-сметная документация на устройство велодорожек протяженностью около 50 км. Все велодорожки будут оборудованы местами для парковок велосипедов, информационным обеспечением — картами, схемами, информационными стендами, пунктами проката велосипедов, разметкой и знаками.

\r\n\t\t\t

В этом году систематизированы единый вид и требования к размещению нестационарных объектов, а также утверждена схема их размещения на ООПТ. В настоящее время проводятся работы по размещению данных объектов. На мероприятия по рекреационному обустройству особо охраняемых природных территорий, в том числе на обустройство пляжных зон, строительство экоцентров, в 2012 году бюджетом города Москвы предусмотрено 2,5 млрд рублей. До конца города в целом по городу будет посажено 30 тыс. деревьев и 77 тыс. кустарников, из них на ООПТ — 17 тыс. деревьев и 50 тыс. кустарников.

\r\n\t\t\t

В 2011 году были проведены работы по восстановлению и экологической реабилитации четырех водных объектов, общая площадь акватории составила 25 тыс. кв. метров. В текущем году с особо охраняемых природных территорий вывезено 70 тыс. кубометров мусора (без учета территории «Лосиного острова»). Впервые за последнее время проведены противопожарные мероприятия на ООПТ в целях обеспечения безопасности горожан. По итогам первого года работы были проанализированы лимиты содержания ООПТ. По Вашему поручению, Сергей Семенович, разработан регламент содержания ООПТ с учетом функционального зонирования. Финансирование содержания ООПТ на 2012 год увеличено в 2,2 раза, что обеспечивает качественное санитарное содержание территорий.

\r\n\t\t\t

Также мы приступили к приемке на баланс прудов, находящихся в границах особо охраняемых природных территорий, что позволит комплексно обслуживать территории, приступать к работам по реабилитацию и зарыблению. В целом пересмотрена правовая конструкция области природопользования и природоохраны в городе. Так, департаментом переработаны законы об ООПТ в городе Москве, схеме размещения ООПТ в городе Москве, а также о защите зеленых насаждений. При доработке этих документов учтены городские строительные программы и мероприятия, строительство храмов, метрополитена, гаражное строительство, развитие транспортной инфраструктуры.

\r\n\t\t\t

В текущем году начата разработка отраслевых схем развития ООПТ и озеленения города для систематизации данных работ, учета реалий и потребностей горожан. Разработаны поправки по упрощению процедур оформления и выдачи порубочных билетов, по изменению порядка оценки компенсационной стоимости и взимания компенсационных выплат за уничтожаемые зеленые насаждения. Упрощен порядок восстановления утраченных зеленых насаждений, что позволит в 2012 году полностью компенсировать потери от ледяного дождя зимой 2011 года и высадить около 40 тыс. деревьев. С 2011 года порубочные билеты на санитарно-аварийные рубки выдаются на безвозмездной основе, и эти работы вошли в перечень государственных услуг. С целью сохранения и упорядочения использования и с учетом учебно-просветительской и оздоровительной сфер жизни жителей нашего города разрабатываются проекты планировок наиболее значимых особо охраняемых природных территорий, такие, как природно-исторические парки «Измайлово», «Битцевский лес», «Москворецкий», природные заказники «Долина реки Сетунь», «Воробьевы горы».

\r\n\t\t\t

Отдельный вопрос — национальный парк «Лосиный остров». С Министерством природных ресурсов 9 февраля 2011 года подписано соглашение о взаимодействии в целях функционирования этой уникальной природной экосистемы. Площадь парка — около 12 тыс. га, в границах города — почти третья часть. В рамках реализации данного соглашения департамент проводит мероприятия по установлению и развитию в пределах административных границ города Москвы функциональных зон. Ведется разработка проекта планировки территории. Проводится инвентаризация парка, которая не проводилась с 1986 года. Ведутся проектные работы по наружным сетям и благоустройству. Реализовываются противопожарные мероприятия. На территории устраиваются катки, контрольно-пропускные пункты, устанавливаются универсальные, многофункциональные спортивные залы для отдыха населения. Ведутся проектные работы на размещение экоцентра на базе заброшенного здания в самом сердце «Лосиного острова», который будет построен в соответствии с экологическими стандартами.

\r\n\t\t\t

Работы по ликвидации несанкционированных свалок мусора: с территории вывезено 35 тыс. кубометров мусора. В 2012 году будет реализован проект по созданию водного экологического маршрута реки Яуза, а также первой в Москве концепции полувольного содержания животных на территории национального парка. В текущем году объявлен конкурс на разработку концепции развития Мневниковской поймы. Организатором конкурса является департамент. Цель — это выбор лучшей архитектурной концепции, которая ляжет в основу развития особо охраняемых природных территорий. Это концептуально новый подход к вопросам развития ООПТ в рекреационных целях с учетом мнения общественности, экологических особенностей, экологических организаций.

\r\n\t\t\t

Выпущено второе издание Красной книги города Москвы, которая необходима для работы экологических, образовательных и проектных учреждений, городских организаций. Проработаны мероприятия по реформированию службы охраны особо охраняемых природных территорий. С 1 января 2012 года будет работать единая централизованная служба охраны. В 2011 году проведено 6,9 тыс. проверок в области охраны окружающей среды на территории ООПТ, выявлено более 2 тыс. административных правонарушений, выписано штрафов на общую сумму более 50 млн рублей, рассчитан ущерб на сумму примененного ущерба более 170 млн рублей. Фитопатологами департамента обследовано 60 тыс. деревьев.

\r\n\t\t\t

В январе 2011 года на базе особо охраняемой природной территории «Воробьевы горы» был открыт первый в Москве и России эколого-просветительский центр, на открытии которого Вы присутствовали, Сергей Семенович. За время работы экоцентр посетило около 6 тыс. школьников и дошкольников. Всего в 2011 году в различных экологических праздниках, викторинах и природоохранных акциях приняло участие более 150 тыс. человек. В этом году на ООПТ действовало восемь информационных центров, которые посетило около 30 тыс. человек. Продолжает развиваться экскурсионная деятельность. В течение 2011 году проведены бесплатные экскурсии для 25 тыс. человек, что на 2 тыс. больше, чем в 2010 году. Количество человек, посетивших ООПТ в целом, — более 5 млн москвичей посетили особо охраняемые природные территории. В части развития и внедрения современных технологий совместно с ОАО «МОЭСК» принято решение о развитии системы электротранспорта и системы электрозаправок в Москве. Первыми пилотными проектами по использованию электромобилей будут как раз особо охраняемые природные территории — планируется приступить к реализации уже в 2012 году. Доклад закончен.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Как двигается вопрос по передаче от Рослесхоза территорий защитного пояса?

\r\n\t\t\t

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, работа идет в полном режиме, рабочие группы работают практически в ежедневном режиме. Уже сейчас карты-схемы нам переданы на 10 тыс. га. Надеемся, что к 15 декабря по всем 20 тыс. га, которые мы планировали в этом году принять, мы примем у них картографические материалы и сдадим в регистрацию. Остальные 20 тыс. планируем в январе—феврале—марте (I квартал 2012 года) закончить.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Кстати, в целях контроля за реально выполненными работами мы запустили портал «Наш город», на котором с элементами благоустройства дворов все могли ознакомиться и выразить свое мнение по их работе. Следующий раздел у нас был запущен по лифтовому хозяйству, по модернизации и замене лифтов. Максим Геннадьевич (М.Г.Решетников — первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы), как эта работа выполнена?

\r\n\t\t\t

М.Решетников: Сергей Семенович, по Вашему поручению с 30 ноября на портале «Наш город» жителям стала доступна информация о проведенных в этом году работах по замене лифтового оборудования. На сегодняшний момент на портале доступна информация о замене 2,2 тыс. лифтов в 536 домах. Это первый транш информации. Данные о замене еще 1,5 тыс. лифтов будут доступны на следующей неделе, то есть 2,2 тыс. лифтов — там, как правило, эти работы уже закончились. 1,5 тыс. — там, где работы заканчиваются в ближайшее время. И там сейчас Департамент капитального ремонта уточнил сроки, и мы эту информацию размещаем на следующей неделе. Таким образом, к размещенной на портале информации о 21 тыс. дворов, где проведено благоустройство, добавится информация о еще 700 домах и 3,5 тыс. лифтов, которые мы в этом году сделали. При этом за два дня поступили пока единичные комментарии. Но я думаю, вопросы тем не менее будут типовыми. Во-первых, жители интересуются, включены ли их дом и подъезд в программу дальнейшего ремонта и как попасть в этот перечень, в эту программу. И второй тип вопросов касается приведения в надлежащий вид подъезда уже после ремонта, а также настройки соответствующего лифтового оборудования, которое, как иногда жители говорят, шумит, не совсем так работает. Вся эта информация направлена в департамент капремонта, и, как и со всеми другими обращениями граждан, в течение пяти дней департамент подготовит ответы и эти ответы будут размещены на сайте. И, Сергей Семенович, позвольте тогда, пользуясь случаем, объявить еще промежуточные результаты работы сайта.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n\t\t\t

М.Решетников: С момента открытия, то есть с середины октября, было 167 тыс. посещений, и всего мы насчитали почти 77 тыс. уникальных пользователей, то есть 77 тыс. москвичей зашли неоднократно, как правило, и ознакомились с работой портала. В среднем в день на сайт заходят более 3 тыс. раз, и это уже неплохо. Но по мере открытия все новой и новой информации мы рассчитываем, что этот показатель будет расти. При этом на сайте было размещено более 2 тыс. комментариев, из них более 1,5 тыс. комментариев нуждались в ответах органов власти. И практически по 1,3 тыс. ответы уже даны, остальные комментарии в работе. Если говорить о конечных результатах, то административно-техническая инспекция провела проверку тех фактов, которые сообщались жителями на портале, по почти 700 объектам. Результаты следующие: в половине случаев факты обращения жителей о то, что работы ненадлежащие или не сделаны в срок, подтвердились, и замечания жителей были устранены в результате совместной работы управ, подрядчиков, в том числе в результате применения административных санкций, которые были применены в 85 случаях. И еще по 100 объектам сроки, которые управы заявили на исполнение недоработок, не подошли, и эти случаи находятся на дополнительном контроле административно-технической инспекции. По 200 объектам замечания жителей не подтвердились, но это в ряде случаев значит, что мы не очень четко разъясняем жителям, что именно мы хотели сделать, поэтому нам здесь нужно работать, чтобы информация, которая представлена на портале, была более понятна жителям. Плюс к этому на большое число замечаний жителей управы пообещали включить работы в план благоустройства дворов на 2012 год. И мы надеемся, при публикации этих планов жители смогут увидеть, что те замечания, с которыми они обратились, учтены и соответствующие работы будут выполнены в следующем году.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), в этом году впервые прошел конкурс на получение услуги видеонаблюдения на основных площадях и в местах скопления людей в Москве. Мы всегда проводили конкурсы по видеонаблюдению, заказывая установку видеокамер и соответствующего оборудования, что показало свою крайнюю неэффективность и затратность. Сегодня мы провели конкурс на получение конкретной услуги в виде изображения с той площадки, которая нам необходима, требованиями к качеству этого изображения. Пожалуйста, расскажите, как прошел конкурс.

\r\n\t\t\t

А.Ермолаев: Сергей Семенович, в исполнение Вашего поручения по оптимизации расходов и реализации показателей, которые у нас заложены в рамках «Информационного города» (напомню, что в рамках госпрограммы мы должны обеспечить к 2016 году покрытие видеонаблюдением 75% территории города), был проведен конкурс по принципу сервисной модели, как Вы объясняли абсолютно правильно. Будьте добры, слайд. С помощью сервисной модели, то есть когда мы покупаем изображение: если раньше нам надо было тратить порядка 300 тыс. рублей на один объект с точки зрения получения видеоизображения (оборудование), то теперь один объект обходится нам всего лишь в 14 тыс. рублей в месяц, что позволяет значительно экономить расходы.

\r\n\t\t\t

Более того, принимая во внимание, что мы мониторим не только постоянные объекты, такие как площади, выходы из метро, что-либо еще, но и динамические объекты, такие как стройка, которые имеют свойство заканчиваться и за которыми уже не надо наблюдать, такая модель позволяет нам не терять капитальные вложения, а просто переносить без дополнительных расходов и платить только уже за изображение на другом объекте, на каком мы захотим.

\r\n\t\t\t

Так как мы подходим к этому, что, собственно говоря, реализовано сейчас? Разработана была архитектура системы по видеонаблюдению, проведены конкурсные процедуры, в результате которых в 10 административных округах приступили к реализации видеонаблюдения в местах массового скопления. И уже, собственно говоря, создан единый центр хранения и обработки видеоданных в городе, куда будет стекаться информация не только с мест массового скопления, не только со строительных объектов, но и также с мест наблюдений, связанных с улично-дорожной сетью, дворовой территорией и подъездным видеонаблюдением. В этом году уже сейчас в рамках подготовки обеспечено наблюдение за приоритетными объектами строительства — 56 строящихся объектов находится под видеонаблюдением, что позволяет нашему стройкомплексу мониторить сроки исполнения подрядчиками своих работ, не выходя с рабочего места.

\r\n\t\t\t

Что крайне важно — этот доступ имеют заинтересованные органы исполнительной власти. Они могут точно также наблюдать по линии, как идет строительство детского сада, школы, транспортной развязки, что позволяет получать действительно оперативную информацию. В 2012-м году в рамках конкурса также будет обеспечен мониторинг строительства 250 приоритетных объектов. То, что касается мест массового скопления: начиная с января на основе разыгранных конкурсов, победителями которых стали три крупнейшие телекоммуникационные компании не только города, но и страны, будет обеспечено наблюдение с 1428 камер. Видеонаблюдение покрывает примерно 500 мест массового скопления, то есть это площади, выходы из метро и места проведения массовых мероприятий, что даст возможность видеть картинку. Причем мы хотели бы обратить внимание (будьте добры, следующий слайд), что данная система — это не только повышение безопасности жителей, то есть когда мы даем возможность нашим силовым ведомствам вовремя реагировать на происходящие события, но и повышение качества коммунального обслуживания. То есть мы даем доступ непосредственно нашим коммунальным службам, префектурам, чтобы смотреть, как происходит уборка улиц, территорий после праздников, проведения каких-то массовых мероприятий, до них, во время, — что является крайне важным, и мы считаем это достаточно востребованным.

\r\n\t\t\t

Будьте добры, следующий слайд. На примере просто хотел изобразить, как сейчас выглядит изображение. Внизу вы можете увидеть видеонаблюдение за объектами приоритетного строительства. Именно так стройкомплекс может наблюдать, как строилась развязка в любой момент. Первый кадр был летом, второй — середина осени, и вот под зиму мы видим уже готовый объект. Это, понятно, скриншоты, но в режиме онлайн можно было наблюдать, равно как и сейчас мы можем посмотреть: камеры видеонаблюдения мест массового скопления предусмотрены с 30-кратным оптическим приближением, что позволяет рассмотреть до мельчайших деталей, поэтому коммунальные службы и службы безопасности смогут наблюдать за мельчайшими подробностями, что даст достаточно важное покрытие. Поэтому по результату проведенных аукционов, еще раз говорю, в I квартале 2012 года будет обеспечено 500 мест массового скопления под вот таким качественным наблюдением, и эта программа будет развиваться дальше в исполнение Вашего поручения. И по дворам (чтобы мониторить, как происходит во дворах) работа начнется уже со II квартала, будем регулярно информировать о ходе ее исполнения.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Сергей Александрович Капков (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), как парки готовы к зимнему отдыху граждан? Какие мероприятия проводятся? Что будет в ближайшее время происходить?

\r\n\t\t\t

С.Капков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Развитие парков культуры и отдыха Москвы проходит в рамках реализации программы «Развитие индустрии отдыха и туризма», которая запланирована на 2012–2016 годы. Основная наша задача — это благоустройство парков и увеличение числа услуг населению. Предположим, уже в 2011 году количество сервисов в парках культуры и отдыха с 2010 года возросло в 3 раза. Это и прокат, и все, что возможно. В этот зимний сезон в парках культуры... Я сейчас начну сначала рассказывать про те парки, в которых Департамент культуры напрямую делает отдельную зимнюю большую программу, а потом вернусь к тем паркам, которые вместе с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства, Департаментом образования и префектурами мы тоже делаем. В этот зимний сезон в парках откроется 21 каток. В прошлом году было только 15 с естественным и искусственным льдом. В парках культуры и отдыха...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я должен сказать, что в позапрошлом году было еще меньше раза в два-три.

\r\n\t\t\t

С.Капков: Я хочу сказать, что в позапрошлом году все они фактически были естественные, вообще не было опыта искусственного катка на открытом воздухе, то есть был только единственный такой каток на Красной площади. На сегодняшний момент организовано уже 34 пункта проката инвентаря для катков, в прошлом их было только 10, и уже можно воспользоваться коньками: закуплено 8,3 тыс. пар. И так как мы отдельно делаем хоккейные площадки, то отдельно мы закупили клюшки, шайбы, комплекты защиты, и также закуплено оборудование для обслуживания катков и инвентаря. В парках зимой будет действовать 30 прогулочных лыжных трасс, причем это уже будут профессионально освещенные трассы. У нас есть вместе с Департаментом физической культуры и спорта их классификация: есть пятизвездочные, есть трехзвездочные и есть однозвездочные трасы. Общая протяженность — 79 км. Предусмотрено освещение, теплые раздевалки, и 5 тыс. лыжных комплектов для проката мы тоже приобрели, хотя большинство жителей приходит со своим комплектом. И также построено 22 пункта проката, в прошлом году их было всего восемь.

\r\n\t\t\t

Пожалуйста, следующий слайд. В этом году в парке будет более 70 снежных и ледяных горок для зимнего катания малышей и взрослых, ледовые снежные городки и также будет предложен прокат санок и так называемых тюбингов (надувные санки).

\r\n\t\t\t

Слайд № 8, пожалуйста. Гостям 10 парков будет предложено покататься на санях и лошадях, а в Центральном парке имени Горького можно прокатиться будет даже на собачьих упряжках. Из 21 катка 5 катков города на территории парков культуры будут являться бесплатными. Также предусмотрены льготы для детей, пенсионеров, многодетных семей и других льготных категорий, причем эта льгота подразумевает, что посещение до обеда всех катков будет бесплатное. В этом году зимняя инфраструктура парка будет наполнена новыми качественными мероприятиями, потому что мы ставим перед собой задачу, чтобы с улиц празднование различных городских мероприятий перешло уже в благоустраиваемые парки, чтобы не перекрывать улицу и не создавать москвичам, которые не могут отдохнуть, какие-то различные проблемы. Поэтому в едином стиле будут оформлены все входные группы, елки и сцены в парках. Новогодняя почта Деда Мороза в парках — это ящики для детей и взрослых, куда можно будет опустить письмо Деду Морозу и пожелания не только по обустройству парков, но и обустройству Москвы в том числе.

\r\n\t\t\t

24 декабря в Парке имени Горького начнется встреча Деда Мороза, и в этот день зажгутся елки в 13 парках города. И гости парка посетят праздничные ярмарки на территории всех парков с угощением и сувенирами. Хотелось бы отдельно остановиться на встрече Деда Мороза, потому что, хотя это и московское мероприятие, фактически оно считается федеральным, потому что важно, чтобы Дед Мороз приезжал 24-го, потому что 25 декабря по всей России и в Государственном Кремлевском дворце начинается празднование елок. И этот проект мы проводим совместно со всеми федеральными каналами, чтобы по всей России видели, что Дед Мороз и новогодние праздники пришли в столицу. 24 декабря центральное место проведения — Парк имени Горького. Это тоже сделано из логики, чтобы не перекрывать город, потому что по прошлому опыту перекрывалась Тверская улица, и Дед Мороз приезжал к зданию Мэрии. В 12 часов запланированы прибытие Деда Мороза, речь Мэра города и торжественное зажигание новогодней елки, концертная программа.

\r\n\t\t\t

Кроме того, в этот день будут проводиться различные мастер-классы для детей, интерактивные детские программы, а также пройдет шествие Деда Мороза. В остальные 12 парков культуры и отдыха Дед Мороз отправит своих гонцов для зажигания елок. Тем самым будет дан старт началу праздника Нового года по всей России. Также мы планируем в этом году задействовать посещение Деда Мороза на присоединяемых территориях. У нас отдельная программа 25 декабря, в воскресенье. Дед Мороз объедет город Щербинку, город Троицк и город Московский. Там отдельная большая программа с участием... Суммарно 500 коллективов участвует в этом празднике, и это все будет на общегородских площадях.

\r\n\t\t\t

Пожалуйста, следующий слайд. Также во всех парках у нас будут установлены специальные светодиодные экраны, которые в преддверии новогодней ночи для создания праздничного настроения будут показывать фрагменты из любимых кинолент и мультфильмов. И в 12 ночи выступит с традиционной речью Президент Российской Федерации, и все празднования И все празднования Нового года у нас начнутся на территории парков. В чем новое? Во-первых, правоохранительным органам легче обеспечивать безопасность. Во-вторых, мы, наконец, сможем организовать площадки для фейерверков, чтобы граждане не только прямо в своих дворах могли пользоваться фейерверками, мы сможем хотя бы обеспечить безопасность вместе с МЧС на этих территориях. В программе празднования: народные гуляния, музыка, фейерверки и ночные катания на коньках. И в трех парках за полчаса до наступления Нового года пройдет флешмоб — беспрецедентная новогодняя акция, когда единовременно все люди, пришедшие в парк, смогут через эти же экраны, имея видеотрансляцию, установить некий интерактив совместно, находясь в Парке имени Горького, понимая, что их поддержат в парке «Сокольники», в парке «Измайлово».

\r\n\t\t\t

С 1 по 9 января во всех парках пройдут мероприятия, ориентированные на различные группы населения. Это будет у нас отдельное расписание. Это будут детские, молодежные мероприятия и для людей старшего поколения. В Центральном парке имени Горького во время этого праздника будут работать детские мастерские Деда Мороза, «Поющая елка», пройдут снежный арт-фестиваль, этнопрограммы народов России, спортивные мероприятия и много других интересных активностей.

\r\n\t\t\t

Так как все парки разные и по местоположению, и по близости к жилым массивам, то у каждого парка в этом году будет отдельная программа и мы будет об этом отдельно информировать москвичей. Поэтому в декабре запускается отдельная рекламная кампания, отражающая новое отношение Мэрии к паркам Москвы для привлечения в парки посетителей на новогодние праздники. Также для популяризации здорового образа жизни, зимних видов спорта и семейных ценностей мы планируем и ставим себе такую задачу, что парки в эти праздники посетит более 1 млн человек.

\r\n\t\t\t

Что касается всех остальных парков, то в этом году были сделаны первые шаги по информатизации парков. Доступный бесплатный интернет сейчас есть в Парке имени Горького и в «Сокольниках» и до 23 декабря эта услуга появится еще в шести парках: это «Сад имени Баумана», «Таганский», «Фили», «Красная Пресня», «Бабушкинский» и «Кузьминки», а до 31 декабря — в остальных парках культуры и отдыха.

\r\n\t\t\t

В рамках программы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы» для организации зимнего отдыха москвичей задействованы следующие территории: это парки культуры и отдыха, о которых я рассказывал, также мы поменяли подход к музеям и усадьбам, потому что мы территорию, которая вокруг музеев и усадеб, считаем тоже территориями, куда приходят москвичи отдыхать на свежем воздухе, и у нас там тоже будут и катки, и лыжные трассы. Особо охраняемые природные территории, городские парки, дворовые территории, пришкольные территории, спортивная и рекреационная зона. В этом году зимой ожидается прирост объектов отдыха на открытом воздухе по сравнению с прошлым зимним периодом на 40%. Предположим, в этом году мы открываем катки для фигурного катания по всей Москве — более 1,5 тыс., катки для массового катания — 543 (потому что мы делим сейчас катки для спорта и массового катания). Горки: большие, средние, малые — их будет более 5 тыс.

\r\n\t\t\t

Спортивных площадок, как и футбольных полей для зимнего футбола — мы тоже в этом году такую практику введем — будет 1,876. И построено 386 пунктов проката, 230 лыжных трасс у нас во всех парках: будут отдельно учебные лыжные, так называемые школьные трассы, это трассы от 1 до 2 км, где можно будет проводить уроки физкультуры на открытом воздухе. Доклад окончен. Спасибо.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Спасибо. Есть что добавить, Виктор Павлович? Как у нас, кстати, техника закуплена? Она пришла в полном объеме? Ратраки для лыжни?

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Я хотел об этом сказать. Из 15 получили 4. Остальные сейчас находятся на растаможивании. Мы их получим 15 декабря. Каждая префектура получит в свое распоряжение один ратрак, плюс департаменты наши, у кого парки, получат дополнительно. И еще, Сергей Семенович, мы примерно 220 км лыжных трасс в этом году будем иметь освещенными. Практически в прошлом году не было ни одного километра освещенных лыжных трасс. Во всех парках мы сейчас эти маршруты проложили.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Это очень важно. На будущий год также надо планировать увеличение освещенных трасс, чтобы наращивать количество. Хотя по объему это кажется много, но желательно, чтобы это было практически в каждом районе.

\r\n\t\t\t

П.Бирюков: Понятно.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. У нас в Москв","created_at":"2012-05-02 14:16:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-12-02 16:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322830680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":218056,"title":"Совещание по итогам первого года реализации Программы модернизации здравоохранения на 2011-2012 годы","date":"2011-11-30 22:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Вначале хотелось бы поздравить дочь того человека, который много лет возглавлял московское здравоохранение, построил десятки новых клиник. То время как раз тоже можно называть модернизацией здравоохранения. Очень хорошо, что мы вчера на заседании Правительства присвоили этой больнице имя вашего отца. Спасибо. Поздравляю!

\r\n

Е.Королькова (Е.Л.Королькова — врач-вирусолог): Я хочу поблагодарить Вас и членов Правительства.

\r\n

С.Собянин: Если можно только сидя.

\r\n

Е.Королькова: Нет, у меня уже чувства через край, поэтому...

\r\n

С.Собянин: Тогда мы все встанем. Хорошо.

\r\n

Е.Королькова: Огромное спасибо Правительству Москвы и Вам лично, Сергей Семенович, за память, за заботу и вообще за то, что именно такой больнице, шикарной, одной из лучших больниц города, присвоено имя моего отца. И огромное спасибо, конечно, Леониду Михайловичу (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), который приложил огромные усилия в этом вопросе, всему коллективу больницы и вообще всем людям, кто еще помнит моего отца, хотя прошло уже в общем 35 лет, с тех пор как он работал. Огромное Вам еще раз спасибо, я постараюсь заслужить звание, не подвести по крайней мере.

\r\n

С.Собянин: Ваш отец уже заслужил. Хорошие дела не забываются.

\r\n

Е.Королькова: Коллектив больницы теперь будет моим родным, поскольку у меня их практически уже нет. Теперь все это мои родственники. Я желаю всем здоровья, всем счастливых дней и счастливой работы в этом учреждении.

\r\n

С.Собянин: Мы будем следить, чтобы оно было действительно самым лучшим лечебным заведением Москвы, и сделаем для этого все возможное. Я думаю, что и остальные клиники ненамного будут уступать, но сегодня это действительно очень хорошая клиника. Только что смотрели новую аппаратуру, которая сюда поступила, как она работает, — очень даже неплохо. Вам спасибо большое!

\r\n

Уважаемые коллеги, сегодня хотелось на этой встрече подвести первые промежуточные итоги работы Программы по модернизации московского здравоохранения. Хотел бы послушать, как у нас обстоят дела с капитальным ремонтом зданий, обновлением оборудования, в целом по материально-технической базе здравоохранения, выполнению стандартов, началу информатизации, обеспечению финансирования высокотехнологичной помощи, лекарственному обеспечению льготных категорий граждан (к сожалению, там еще достаточно вопросов, и мне их часто задают; хотелось бы тоже услышать информацию, как мы работаем в данном направлении и первые качественные показатели). Год еще не закончился, тем не менее тенденции понятны. Имеют ли наши вложения (капитальное вложение, инвестиции, финансирование) отдачу в виде таких показателей, как смертность, младенческая смертность, продолжительность жизни, конечные результаты нашей модернизации? Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Я хотел коротко подвести итоги еще не завершившегося первого года модернизации. На экране Вы будете видеть те основные итоги, которые мы подвели перед сегодняшним днем. И я попрошу тогда первый слайд. Речь идет о том, что мы, собственно, наметили в нашей Программе модернизации. Вы видите, что общая сумма средств по программе модернизации здравоохранения составляет 103 млрд рублей. И дополнительно к ней за счет московского бюджета выделено еще 22,5 млрд рублей. И поэтому главная задача — это комплекс социально-экономических и организационных мероприятий, направленных на модернизацию здравоохранения и улучшение качества и доступности медицинской помощи. Основные приоритеты Программы модернизации вы тоже видите на экране: это совершенствование медицинской помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями, это онкология, это обеспечение охраны здоровья матери и ребенка, совершенствование медицинской помощи больным с заболеваниями костно-мышечной систем (речь идет о травматологии), с заболеваниями органов дыхания, это совершенствование медицинской помощи больным социально-значимыми заболеваниями, ну а также направление на профилактику выявленных заболеваний. На следующем слайде вы видите все учреждения, которые задействованы в программе модернизации — их всего 792. Это почти все учреждения по тем программам, которые у нас есть. Ожидаемые результаты Вы тоже видите. Мы ожидаем младенческую смертность на 1 тыс. родившихся 6,0 — пока вот это был наш прогноз, пока мы даже превосходим этот прогноз. Ну и остальные показатели тоже представлены на этом слайде.

\r\n

С.Собянин: В настоящее время как младенческая смертность себя ведет?

\r\n

Л.Печатников: У нас сейчас 5,8, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: 5,8? А в прошлом году было 6,6, да?

\r\n

Л.Печатников: Да в прошлом году на 1 января 2010 года было 6,6, на 1 января 2011-го было 6,1. Сейчас мы наметили 6,0. Но вот пока у нас 5,8, ну, правда, год еще не закончен — надеюсь, что мы сумеем сохранить. На 2013 год несколько увеличенный прогноз из-за того, что с 1 января 2012 года другие критерии выживаемости.

\r\n

С.Собянин: Надо все-таки сопоставимую статистику вести.

\r\n

Л.Печатников: Да, да. Теперь что касается удовлетворенности населения медицинской помощью. Вы тоже видите эти сведения, и мы эти сведения уже подтверждаем теми социологическими опросами, которые проводим почти в каждом месяце.

\r\n

С.Собянин: То есть небольшой рост есть.

\r\n

Л.Печатников: Есть некоторый рост удовлетворенности населения.

\r\n

С.Собянин: Но надо иметь в виду, что по большому счету мы в этом году только приступаем к Программе, поэтому было бы странно ожидать какого-то бурного роста удовлетворенности населения, потому что мы сейчас пока ведем закупку оборудования, проектирование и т.д. и т.п. По сути дела, 80% реальных вложений будет проходить в начале и в течение следующего года.

\r\n

Л.Печатников: Тем не менее, Сергей Семенович, в связи с реорганизацией управленческой модели здравоохранения все-таки у нас существенно улучшились показатели работы многих поликлиник, потому что все-таки контроль за работой поликлиник мы ведем сейчас очень жесткий и мониторим в ежедневном режиме работу поликлиник.

\r\n

С.Собянин: Конечно, это правильно.

\r\n

Л.Печатников: Посмотрите следующий слайд. Пожалуйста, финансовые показатели реализации этой Программы. Я обращаю Ваше внимание, мы уже не раз это обсуждали, что пока еще кассовый расход не очень велик, потому что система контрактации по 94-му Закону требует времени. Тем не менее мы практически выполняем Программу модернизации по законтрактованным и опубликованным торгам более чем на 80%, даже несмотря на то, что мы реально это начали только в июне—июле после оформления всех необходимых документов. Мы закончили строительство ранее начатых объектов. Мы ввели в эксплуатацию пять поликлиник и лечебный корпус в Институте имени Склифосовского (мы его Вам показывали), полностью реконструировали, полностью оборудовали. Там прошли уже уникальные операции, в том числе по пересадке легких и сердца.

\r\n

С.Собянин: Какие объекты сданы?

\r\n

Л.Печатников: Сданы поликлиника в Лианозово, городская поликлиника в Печатниках, детско-взрослая поликлиника в Куркино, поликлиника в Южном Бутово, детская городская поликлиника в Южном Бутово, а также тот лечебный корпус в «Склифе», о котором я Вам уже сказал.

\r\n

С.Собянин: В планах была зеленоградская поликлиника, достаточно большая, но мы с вами решили приостановить ввод этой поликлиники, потому что проект был морально устаревший, оснащение оборудованием не соответствовало современным требованиям. Какая там ситуация?

\r\n

Л.Печатников: Совершенно точно, Сергей Семенович, и тем не менее мы сумели быстро переориентироваться и надеемся, что в конце этого года или максимум в январе следующего года уже с новым оборудованием эта поликлиника будет завершена.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Л.Печатников: И лабораторно-диагностический корпус в Измайловской детской больнице (это тоже одна из наших основных детских больниц), он тоже будет завершен.

\r\n

По капитальному ремонту. Мы заключили уже контракты более чем на 3,5 млрд рублей. Нам удалось добиться некоторой экономии, и до конца года мы освоим практически все средства по капитальному ремонту. Мы заменили все запланированные лифты. Это была для нас огромная проблема, Сергей Семенович, лифты в больницах, они ведь специальные, больничные, туда надо завозить каталку. Иногда это все должно быть быстро — надо отвезти в реанимацию. И вот нам удалось, это невероятный успех, я считаю, что мы заменили практически все лифтовое хозяйство в больницах, которое мы запланировали, и до конца года уже расплатимся со всеми подрядчиками.

\r\n

С.Собянин: Это от плановых заменили 256, да?

\r\n

Л.Печатников: Да.

\r\n

С.Собянин: На следующий год у вас же предполагается дальнейшая замена лифтов?

\r\n

Л.Печатников: Да, конечно. Я имею в виду, что мы выполнили план этого года по лифтам полностью.

\r\n

С.Собянин: Ну, 256 — это большое количество.

\r\n

Л.Печатников: Тем более что это хорошие лифты. Мы сделали за те деньги, которые еще дополнительно выделил город, мы провели еще дополнительно капитальный и текущий ремонты и благоустройство территории. На 320 объектах завершено благоустройство территории, в 689 учреждениях завершена или проводится работа по текущему ремонту, и капитальный ремонт за счет этих средств еще в 98 учреждениях, который мы сейчас ведем.

\r\n

В некоторых уже закончили, но в основном это переходящие объекты, уже на будущий год мы их закончим.

\r\n

Что касается медицинского оборудования, то часть мы видели здесь, в этой больнице. Сюда пришел прекрасный компьютерный томограф — 80 физических срезов, абсолютно новый, новая модель, в марте он еще только был на выставке, и вот он уже есть. Здесь же появился магнитно-резонансный томограф — это уже не слова, это уже Вы видели, можно пощупать руками, это уже работает здесь, в больнице. Мы по объему законтрактованных (что называется заключенных контрактов), мы даже по количеству денег перевыполнили программу модернизации. Но мы немного изменили структуру программы модернизации в связи с тем, что решили за счет 2012 года закупить более высокотехнологичное, капиталоемкое оборудование, которое требовало дополнительных ремонтов, чтобы, купив ультразвуковой аппарат, его можно было просто привезти и поставить. Для компьютерного томографа, и особенно для МРТ подготовка помещения занимает месяц, а то и два. Для МРТ нужно делать проемы, клетку Фарадея, поэтому мы решили, чтобы это быстрее все сделать, закупили уже — не просто законтрактовали, а уже заключили контракт и закупили все объемы 2012 года по компьютерным томографам, по МРТ. По итогам года планируем...

\r\n

С.Собянин: Чтобы их полностью установить в течение следующего года?

\r\n

Л.Печатников: Чтобы в 2012 году в течение первого полугодия — это же самый большой дефицит, который мы испытывали в течение многих, многих лет. В этой больнице, Сергей Семенович, в нейрохирургическом отделении (почему я это знаю особенно хорошо — я работал в этой больнице и хорошо ее знаю) проводились самые сложные операции без компьютерного томографа, а сегодня у них есть и компьютерный, и магниторезонансный томографы.

\r\n

С.Собянин: И еще будут поступать.

\r\n

Л.Печатников: Да, еще будет поступать, и больница будет оборудована действительно по последнему слову техники.

\r\n

С.Собянин: Просто чтобы было понятно: речь идет о том, что вы заключаете контракты до конца года на эту сумму, но поставки оборудования будут проходить уже в следующем году.

\r\n

Л.Печатников: В следующем году. Сейчас, как только контракт заключен и нам понятно, какой тип оборудования мы купили, сразу приезжают специалисты, мы сразу смотрим помещения и сразу начинаем ремонты во всех больницах, подготовку помещений к установке этой техники.

\r\n

Мы серьезно сэкономили на закупке оборудования. Мы планируем, что до конца года у нас будет сэкономлено порядка 5,5 млрд рублей из средств Программы модернизации.

\r\n

С.Собянин: Определились, куда направлять сэкономленное?

\r\n

Л.Печатников: Мы сразу будем заключать контракты на медицинское оборудование, как Вы и сказали:, что то, что мы сэкономили на этом, мы на это же и будем тратить.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Л.Печатников: Что касается очень важных вещей, которые связаны с внедрением современных информационных систем в здравоохранение, здесь мы работаем в тесном контакте с Департаментом информационных технологий, поэтому эта так называемая вторая задача по программе модернизации. Мы прежде всего уделяем внимание информатизации поликлиник, Сергей Семенович, потому что, Вы знаете, так сложилось, что во многих больницах, особенно таких крупных, как эта больница, есть своя информационная система, они в общем работали по ней. Но вот для того, чтобы все это воссоединить в единый комплекс, завязать больницу с консультативно-диагностическим центром и с участковой поликлиникой, мы сегодня провели огромную работу. Мы провели каблирование всех участковых поликлиник, которые мы запланировали, и сегодня мы занимаемся тем, что мы вводим единую регистратуру, и мы хотим к концу 2012 года сделать так, чтобы в больнице, если в нее поступает плановый пациент или пациент скоропомощной, уже была информация об этом пациенте гораздо раньше, чем еще машина довезет его до больницы, и они уже готовились либо к экстренному, либо к плановому поступлению. Мы надеемся за весь 2012 год совместно с Департаментом информационных технологий электронную регистратуру сделать во всех поликлиниках города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Но это 2012 год, да?

\r\n

Л.Печатников: Да, это до конца 2012 года. Что касается для нас очень важной и, я понимаю, довольно болезненной темы, которая в течение многих лет оставалась такой тяжелой болячкой на теле здравоохранения, когда врачам в течение многих лет не повышали заработную плату и медицинская профессия теряла свою престижность, свою привлекательность (это понятно, людям надо же было на что-то жить), то в этом году мы сумели как никогда повысить заработную плату за счет Программы модернизации. И в этой больнице, где мы сейчас с Вами находимся, средняя заработная плата за год у врача — 63 тыс. рублей, у среднего медперсонала — 42 тыс. рублей и у младшего медперсонала — 25 тыс. рублей. Вот я Вам привожу пример одной этой больницы, где мы находимся. Должен Вам сказать, что в некоторых наших больницах, например в детской больнице, в Тушинской по итогам года средняя зарплата врача достигает 95 тыс. рублей. Я думаю, что сегодня благодаря этому мы можем предъявить и повышенные требования к докторам, потому что это абсолютно рыночная... что называется, рыночный уровень заработной платы, и поэтому сегодня мы и требования... Вот главные врачи, которые здесь собрались, — мы и требования можем предъявить к нашим врачам, соответствующие той заработной плате, которую они получают. Она существенно выше, чем в любом другом городе, любом другом регионе Российской Федерации, и выше, чем средняя по городу, поэтому это для нас крайне важная вещь. Мы подготовили новые стандарты, московские стандарты... Мы показали их уже на уровне Министерства здравоохранения... 27 новых стандартов, которые только мы сумели подготовить...

\r\n

С.Собянин: Что вам дают новые стандарты?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, ну, новые стандарты — это уже стандарты ведения ряда заболеваний совершенно принципиально по-новому, с использованием всех тех высокотехнологичных методов, часть которых Вы видели. В хирургии это прежде всего лапароскопическая медицина, лапароскопическая хирургия... Так же, как здесь, Вы видите, что ведь у нас операции на позвоночнике здесь уже делаются практически лапароскопически, без больших разрезов. И вот эти стандарты — они, конечно, существенно дороже, чем то, что было, но мы можем сейчас это позволить с учетом той техники, которую мы получаем, и с учетом тех...

\r\n

С.Собянин: Дороже, но реабилитационный период сокращается в разы...

\r\n

Л.Печатников: И период пребывания на койке сокращается....

\r\n

С.Собянин: Реабилитационный период не настолько дороже.

\r\n

Л.Печатников: В результате это будет дешевле....

\r\n

С.Собянин: ...а пациент получит более качественную помощь...

\r\n

Л.Печатников: Конечно, и человек быстрее возвращается к труду, и с точки зрения макроэкономики это на самом деле будут очень серьезные экономические показатели, которые будут благоприятны в целом для экономики совершенно определенно.

\r\n

Мы создали несколько научно-практических центров — это дерматовенерологический, наркологический и восстановительной медицины. Мы будем создавать их и дальше. Это узкоспециализированные виды помощи, которые объединены теперь единым методическим руководством. Мы возродили, реанимировали это, мы не изобрели. Когда-то это было, и это было эффективно: когда родильные дома и женские консультации были единым целым, когда женщина, беременная женщина, буквально с первых дней беременности, обратившись в женскую консультацию, находилась под наблюдением того роддома, где она будет рожать. Она может познакомиться с врачом, который, возможно, будет принимать роды. И самое главное — ее можно обследовать на той аппаратуре, которой оснащены роддома.

\r\n

С.Собянин: Поликлиника может туда направить — ее примут.

\r\n

Л.Печатников: Конечно. Она идет сама, никаких проблем. Она выбирает, у нее родовой сертификат, она имеет право выбрать. Но Вы понимаете, когда одна хорошая, другая плохая, то эта хорошая может стать очень здорово переполненной. Поэтому задача — чтобы плохих не было, чтобы любая женская консультация, объединенная с роддомом, могла оказать примерно стандартный хороший уровень медпомощи. Иначе у нас будут задыхаться хорошие, с репутацией, а там, где ничего не будет, они просто будут банкротиться. Вот эта задача, которую мы поставили с самого начала на преодоление барьеров между больницей и поликлиникой, на обеспечение преемственности между амбулаторно-поликлиническим и стационарным этапами, мы ее уже в этом году осуществляем. И вот эта замена управления здравоохранения на дирекции, где уже нет чиновников, там работают врачи практически... Многие из них, подавляющее большинство еще недавно были главными врачами крупных больниц, и они прекрасно знают это все изнутри, и это обеспечивает уже сейчас, я считаю, — вот Вы послушаете коллег, — это дает очень серьезный эффект для больных. У нас стало намного меньше жалоб, мы чувствуем это просто по тому, что мы видим в Департаменте. И я думаю, что Вы это сможете узнать у коллег. Мы возродили опять-таки неотложную помощь. Мы Вам показывали и поликлинику с неотложкой...

\r\n

С.Собянин: Сколько в этом году организовали? Количество бригад?

\r\n

Л.Печатников: У нас сегодня 40 взрослых бригад и 79 детских. Мы это будем обязательно наращивать. Мы увидели, как мы серьезно уменьшили нагрузку на скорую помощь, и люди начали сами вызывать неотложку. Это очень для нас важно. Вот этот показатель, то есть это не через «03» вызов, а вызвано непосредственно по телефону. Они уже знают, что если у них высокая температура в период эпидемии гриппа, то не надо вызывать «03», которая помчится к ним через весь город, а они вызовут своего участкового врача из соседней поликлиники, и этот же участковый врач их будет продолжать лечить. Это для нас очень важно. И говоря об экономике, это очень серьезная экономия — в 3 раза, минимум в 3 раза, между скорой помощью и неотложкой.

\r\n

В отношении кадров. Самая сложная для нас, самая болезненная, я бы сказал и я знаю, самая заботящая Вас, если не самая, то одна из самых заботящих Вас проблем. Действительно, проблема кадров, проблема квалифицированных кадров — это то, что сегодня для нас стало чрезвычайно важно...

\r\n

С.Собянин: Речь идет о повышении квалификации врачей.

\r\n

Л.Печатников: Речь идет, да, о повышении квалификации. У нас формально все проходят повышение квалификации, формально все получают категории, сертификаты и прочее, и прочее, но именно формально. Сегодня перед нами стоит задача это формальное перевести в реальное, поэтому мы по Вашему указанию практически разработали модель института усовершенствования врачей в Москве, мы считаем правильным использовать модель частно-государственного партнерства для создания такого института с привлечением, может быть, иностранных специалистов, и здесь, я думаю, нам нечего будет стесняться, потому что в каких-то вещах мы здорово отстали, и никогда не грех поучиться и вспомнить об этом. И если удастся, тоже на условиях частно-государственного партнерства на новых территориях, присоединенных, можно будет создать и лечебный медицинский институт, который будет готовить кадры с самого начала. Поэтому я выступил на всех ученых советах трех основных наших университетов.

\r\n

С.Собянин: И все-таки когда вот этот институт заработает?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, мы в 2012 году... Мы сейчас уже из тех ресурсов, которые у нас есть, сделаем институт повышения компетенции. Для этого мы привлекаем лучших специалистов, которые у нас есть, созданием кафедр уже на базах тех больниц, где, как мы знаем, есть чему поучиться и есть кому поучить, но надеемся вот сейчас (мы завтра собираемся у Ольги Юрьевны (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения)) — у нас есть инвесторы, которые хотели бы и могли бы создать базовый университет повышения квалификации. Мы полагаем, это было бы самым разумным в этой ситуации.

\r\n

По заработной плате я вам уже сказал.

\r\n

С.Собянин: По лекарственному обеспечению?

\r\n

Л.Печатников: По лекарственному обеспечению... Вы знаете, Сергей Семенович, у нас возникла некоторая проблема в середине года, которая была связана с тем, что практически все лекарственные препараты 2011 года были проторгованы в 2010 году, и у нас был дефицит средств, но я просто хотел бы коллегам сказать, они знают, что мы выделили дополнительно 1,6 млрд на покрытие вот этого дефицита. И что касается химических формул — да? — ММН так называемых. У нас дефектура, то есть нет лекарственных препаратов. Какие проблемы у нас возникают? Дело в том, что один и тот же препарат, одна и та же химическая формула выпускаются под разными наименованиями. И иногда доктора, особенно доктора федеральных учреждений, ведомственных, да иногда и московских, выписывают не формулу, а коммерческое название препарата. Пациент же этого всего не понимает, у него в рецепте написано «Адалат», он и просит «Адалат». Ему говорят: «Это то же самое, только по-другому называется», и возникают жалобы и недовольство. Это проблема взаимная, и нам надо повышать культуру наших пациентов. Но и доктора должны и лучше объяснять, и лучше выписывать. Надо сказать по справедливости, что вообще нас учили выписывать не коммерческие названия как раз, а формулы. Просто в течение последних 20–30 лет доктора от этого отучились и проще стало выписывать коммерческие названия, хотя все законы фармакопеи нас заставляют выписывать формулы, и по латыни при этом. А мы выписываем по-русски и коммерческие названия. Вот с этим связаны и возможные жалобы, и я в общем не виню наших пациентов — в конце концов они не обязаны знать эти тонкости. Поэтому за последнее время, в течение этого года, особенно последнего полугодия — Вы спросите коллег, — у нас не было дефицита по самой химии лекарственных препаратов. Мы достигли существенной экономии и при их закупке: мы их сегодня закупаем на 25% дешевле, чем мы их закупали в прошлом году. У нас электронные аукционы ...

\r\n

С.Собянин: Хотя на рынке они не подешевели, да?

\r\n

Л.Печатников: Они не подешевели в коммерческой сети, они подешевели только для наших больниц, и для того, что мы еще пока называем ГУП «Столичные аптеки», то есть туда, куда мы закупаем это от города. На коммерческую сеть мы, естественно, такого влияния оказать не можем.

\r\n

С.Собянин: Я вот с Андреем Сергеевичем (А.С.Шкода — главный врач ГКБ № 67) разговаривал по поводу высокотехнологичной помощи и очереди на получение специализированной высокотехнологичной помощи. Мы добавляли деньги на финансирование этой статьи, для того чтобы уменьшить очередь пациентов на получение такой помощи. Какие-то результаты есть?

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, нам практически удалось ликвидировать очереди по некоторым высокотехнологичным вещам. У нас почти нет очередей на стентирование коронарных артерий, у нас резко уменьшились очереди на эндопротезирование суставов, и у нас пропали очереди по многим другим высокотехнологичным направлениям травматологии и ортопедии. Поэтому до конца года мы надеемся, что впервые за многие-многие годы мы все-таки всех нуждающихся удовлетворим за счет тех дополнительных средств, которые Вы выделили из бюджета города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, давайте коллег ваших послушаем.

\r\n

А.Шкода (главный врач ГКБ № 67): Глубокоуважаемые коллеги! Мы сегодня подводим промежуточные итоги Программы модернизации за 2011 год.

\r\n

Ровно год назад Вы посетили нашу больницу и поставили задачи. Я могу Вам сказать: те задачи, которые Вы поставили, мы выполнили. Я не хотел бы говорить много о тех проблемах, которые возникали в больнице и как они преодолевались, я хотел бы... У нас не за горами 2012 год, и я хотел бы остановиться помимо программы повышения материально-технического обеспечения больницы на очень важной проблеме — кадровом потенциале. Потому что все наши старания, как бы ни снабжали мы, ни обеспечивали больницу высокотехнологичной медицинской помощью... Должны быть подготовлены кадры, тем более в округе планируется развитие новых видов высокотехнологичной помощи, таких как пульмонологическая помощь (открытие будет), кардиохирургическая помощь и другие виды. Поэтому без подготовки кадров, без их обучения невозможно. Как говорил Бертольд Брехт, недостаточно быть врачом — нужно уметь и помочь. Программа модернизации как раз помогает реализовать врача, врачу стать врачом — не просто врачом, а врачом-исследователем.

\r\n

Помимо всего прочего хотел бы также остановиться на тех структурных изменениях, которые произошли и в округе. Да, действительно, на сегодняшний день образовались дирекции, формируются крупные лечебно-диагностические объединения, во главе которых стоят многопрофильные больницы и с прикрепленными к ним по территориальному принципу амбулаторными сетями, формируются клинико-диагностические центры.

\r\n

Я должен сказать, что до недавнего времени в Северо-Западном округе, например, вообще не было ни одного лечебно-диагностического центра, а уже в 2012 году будет открыто шесть клинико-диагностических центров: три взрослых и три детских. В эти клинико-диагностические центры поступит высокотехнологичное оборудование. Я говорил, что в поликлинику № 180 поступает компьютерный томограф, а в поликлинику № 219 — магнитно-резонансный томограф. Это тоже снизит, во-первых, напряженность, которая на сегодняшний день существовала в поликлинике. В этих клинико-диагностических центрах будут собраны все самые ведущие специалисты, что также снизит определенную степень напряженности, поэтому тот курс, который выбран на модернизацию, абсолютно себя оправдывает.

\r\n

Третье направление, на которое хотелось бы обратить внимание, — это, конечно, создание информационного поля вообще в округе. Действительно, очень важно, чтобы интегрировались е медицинские информационные системы, которые находятся в больнице, с амбулаторно-поликлинической сетью, тогда доступность оказываемой помощи будет увеличена в разы.

\r\n

И отдельно хотелось бы сказать и о том пилотном проекте по программе обязательного медицинского страхования. Я могу только привести цифры: с введением этого пилотного проекта наша больница за девять месяцев этого года пролечила уже столько пациентов, сколько мы пролечили в прошлый год. У нас впервые в ноябре средний койко-день по больнице...

\r\n

С.Собянин: За девять или за десять?

\r\n

А.Шкода: За девять месяцев... за прошлый год, да. И средний койко-день впервые уже в ноябре у нас снизился с 9 до 8,9.

\r\n

С.Собянин: А качественные показатели?

\r\n

А.Шкоды: У хирургических пациентов койко-день составил 5,4 дня.

\r\n

С.Собянин: Я имею в виду качественные показатели с точки зрения лечения.

\r\n

А.Шкода: Они ничем не ухудшились, абсолютно. Во всяком случае жалоб (а критерием является все-таки пациент) на нас не было. И вот этот эксперимент, который мы провели в пилотном проекте, позволил не привязывать нас к койко-дню. Ну а качество лечения нисколько не уменьшилось.

\r\n

С.Собянин: Надо привязывать не к койко-дню, а к реально пролеченным, к улучшению качества лечения.

\r\n

А.Шкода: А с учетом того, что уже на сегодняшний день больницы и поликлиники становятся единым целым, того, что раньше в округах вообще никто не занимался изучением летальности, то на сегодняшний день мы проанализировали всю летальность, например, в округе. Мы уже провели три клинико-анатомические конференции, по результатам которых были приняты организационные меры. Скажу также, тот темп, который задан и Правительством Москвы, и Департаментом здравоохранения, для многих руководителей учреждений оказался достаточно сложным и не все справляются. Поэтому надо подумать и над созданием кадрового резерва руководителей. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Мы с самого начала договаривались о том, что работа будет интересной, но ее будет много и ритм будет очень большой, поэтому надо оценить свои силы и возможности. Как дела в Филатовской больнице?

\r\n

Е.Тюлькина (главный врач ГКБ № 15): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемая Ольга Юрьевна, уважаемые коллеги! 15-я больница — одна из крупнейших клиник Москвы: более 1,7 тыс. коек, 93 реанимационные койки, и каждый год 60 тыс. пациентов обращается в приемное отделение, 44 тыс. лечатся стационарно по основным 15 профилям. Традиционно больница всегда была ориентирована на оказание такой специализированной помощи с применением новых и высоких технологий: на сегодняшний день практически каждый третий пациент получает такую специализированную помощь с применением этих высоких технологий. Что нам дал текущий год? Конечно, с реализацией программы модернизации, с финансовой обеспеченностью согласно этой программе и с финансовым обеспечением стандартов мне бы хотелось сказать о том, что вот, например, по некоторым заболеваниям стоимость пролеченного больного возросла по сравнению с прошлым годом очень существенно — более чем в 2 раза. При инфаркте миокарда, инсульте, внутримозговых кровоизлияниях стоимость стандарта увеличилась на 125%. И за счет таких серьезных на самом деле финансовых поступлений нам удалось увеличить объемы высокотехнологичной медицинской помощи. Клиника много лет уже ориентирована на оказание помощи пациентам сосудистого профиля. И мы уже сегодня работаем как региональный сосудистый центр, оказывая все виды помощи при сосудистых заболеваниях и головного мозга, и периферических сосудов, аорты, естественно, сердца и коронарных артерий. Так вот в текущем году на сегодняшний день мы уже выполнили 624 операции на сердце. К концу года мы выходим на цифру...

\r\n

С.Собянин: Это много или мало?

\r\n

Е.Тюлькина: Это много. Это уровень серьезного специализированного академического учреждения, которое ориентировано только на оказание именно этого вида помощи. За год у нас будет выполнено более 600 операций с искусственным кровообращением. Это очень серьезные объемы при сохраненных показателях летальности, это тоже очень важно, причем пациенты этого профиля достаточно тяжелые. Среднее число шунтов, которое мы ставим пациенту, составляет 3,6. Это достаточно такие аргументированные показания к операции, и большой объем комбинированных операций, сочетных, когда одновременно проводятся операции на коронарных сосудах и замена клапана.

\r\n

Есть еще одно направление — это протезирование и вообще операции на аорте при остром расслоении аорты, это всегда ургентная помощь.

\r\n

Еще одно очень интересное направление, которое в этом году получило особое развитие, — это операции, которые мы проводим несколькими бригадами, очень активно, с онкологами, когда пациенту выполняется операция на коронарных сосудах или на клапане и параллельно второй бригадой выполняется какая-то онкологическая операция. Нам в этом году за счет опять же финансовых серьезных поступлений...

\r\n

Е.Тюлькина: Нам в этом году, опять же за счет финансовых серьезных поступлений, удалось закупить достаточное количество расходных материалов, а для нашей клиники основные затраты даже не столько на лекарственные средства, сколько на дорогостоящие расходные материалы. Мы сегодня уже выполнили более 3 тыс. ангеографических исследований, стентирований коронарных артерий. Вообще на 27% мы увеличили объем выполненных стентирований и установленных стентов, а если говорить об операциях на сердце — то на 23%, то есть фактически на четверть. Конечно, к этому привели еще нек","created_at":"2011-11-30 22:14:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-30 22:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322676420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":275056,"title":"Церемония подписания трехстороннего соглашения на 2012 год и соглашения о минимальной заработной плате на 2012 год между Правительством Москвы, Московским объединением профсоюзов и Московским объединением работодателей","date":"2011-11-30 20:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Сегодня мы подписываем очень важный для Москвы и для всех москвичей документ —трехстороннее соглашение между Правительством Москвы, профсоюзами Москвы и работодателями. В этом документе зафиксированы основные трудовые, социальные права граждан на 2012 год, имею в виду и рост минимальной заработной платы, и объем привлеченной иностранной рабочей силы, который не увеличивается на будущий год. Рост минимальной заработной платы с 1 января составит 11,3 тыс. рублей, с 1 июля 2012 года — 11,7 тыс. рублей.

\r\n

Мы предполагаем, что будет расти и заработная плата в целом по городу примерно на 10%. Это подтверждается динамикой роста регионального продукта, в целом экономики города. Речь также идет и о социальном партнерстве, профессиональном образовании, летнем отдыхе, санаторном отдыхе, медицинском обслуживании работающих граждан Москвы. Михаил Дмитриевич (М.Д.Нагайцев — председатель Московской федерации профсоюзов), пожалуйста.

\r\n

М.Нагайцев: Спасибо, Сергей Семенович! Уважаемый Сергей Семенович, Елена Владимировна, коллеги!

\r\n

Мы примерно месяц назад на трехсторонней комиссии согласовали наши позиции по переговорам о трехстороннем московском соглашении. Когда меня спрашивают, в чем особенность нынешнего соглашения? Да просто раньше ничего похожего не было. Если мы до текущего года с бюджетом позиции согласовывали и дальше они, эти соглашения, были основой для работодателей, то в этом году правомерно принятие Правительством Москвы 17 основополагающих государственных — я подчеркиваю — городских программ, и они же являются основой переговоров для нашего соглашения. Эти программы уже работают, они обеспечены финансированием. Уважаемые коллеги! Мы еще не подписали соглашение, но здесь мои товарищи, руководители отраслевых профсоюзов, таких как профсоюзы торговый, потребкооперации, строителей, уже на базе нашего соглашения подписали отраслевое, за что нас критиковали. А такие, как профсоюз образования, метрополитена и ряд других, находится в стадии переговоров, и наше соглашение является основой для его заключения, поскольку оно является важным. А дальше уже добавляются договоры на этой базе.

\r\n

И третье, о чем бы мне хотелось сказать. Залогом исполнения этого соглашения будут не только наши подписи, которые мы поставим под этим соглашением (каждая сторона ратифицировала — доверила нам подписать это соглашение), но и предстоящие выборы в Государственную Думу, которые состоятся в это воскресенье, ибо, как я уже подчеркивал, у нас государственные городские программы, и от того, кого мы изберем в Государственную Думу, будет зависеть многое. Даже в этом зале присутствуют по крайней мере четыре кандидата в депутаты Государственной Думы от «Единой России». Региональный список возглавляет Сергей Семенович Собянин. Елена Владимировна Панина (Е.В.Панина — Председатель конфедерации промышленников и предпринимателей) в этом списке, Людмила Ивановна Швецова (Л.И.Швецова — заммэра Москвы по социальной политике). Я им желаю успехов и надеюсь, что они также принесут успех нашему соглашению. Спасибо

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Е.Панина: Уважаемый Сергей Семенович, Михаил Дмитриевич, уважаемые коллеги! Действительно, это соглашение характерно тем, что, опираясь на программы, которые разрабатывал город совместно с представителями общественности с профсоюзами, другими организациями, мы в него, в это соглашение, заложили некий инструмент для его реализации. Вот это действительно существенное новшество. Хотя бы на примере одного момента: мы в соглашении договорились о согласованной политике в части формирования тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства, и уже сегодня мы определились с нашей комиссией по конкурентной политике, по развитию конкуренции в Москве, в рамках городской программы развития экономической активности провести слушания по предложениям работодателей о критериях развития конкуренции и отбора управляющих компаний. Потому что только через развитие конкуренции в этой сфере мы можем помочь снижению тарифов и противостоять завышению цен на услуги в жилищно-коммунальной сфере. Это важнейший вопрос — и социальный, и экономический.

\r\n

Второе. Москва всегда была, есть и будет крупнейшим научно-промышленным центром, и в соглашении много моментов связано с тем, чтобы поддержать этот статус Москвы — и науку, и промышленность, и предпринимательство. Это касается поддержки молодых ученых, сохранения кадров, подготовки кадров для производства в сфере профессионально-технического образования, в сфере вузов, развития вузовской науки. Много там есть новых интересных моментов. Вообще я хочу сказать, что это соглашение — небольшой по объему документ, но это квинтэссенция тех социально-экономических целей, которые ставит перед собою город на следующий, 2012 год. И выполнить, реализовать эти задачи можно, только объединив усилия — усилия власти, усилия профсоюзов, усилия работодателей, промышленников, других структур гражданского общества. Я думаю, у нас это и в рамках работы регионального объединения Общероссийского народного фронта сейчас происходит. И я уверена, что все вместе мы с этими задачами справимся.

","created_at":"2012-04-18 15:32:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-30 20:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322671020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":881056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-11-29 14:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Начнем с вопроса о сводной программе развития Москвы на 2012–2016 годы. Недавно Правительство Москвы утвердило 16 государственных программ по основным направлениям развития городского хозяйства, социальной сферы. В то же время нам необходимо не только отраслевое, но и целостное видение места и роли Москвы как одной из мировых столиц крупного международного финансового и научного центра. Поэтому сегодня мы заслушаем доклад о сводной программе развития города, который должен отразить основные наиболее значимые цели работы Правительства на ближайшие пять лет. Какой мы хотим видеть Москву? Разумеется, успешным и динамичным мегаполисом, с конкурентоспособной экономикой и высоким качеством жизни. Москва призвана сохранить и упрочить свои позиции как крупнейший деловой и финансовый центр России и стран СНГ. Но прежде всего Москва должна стать комфортным и безопасным городом для повседневной жизни людей, для всех, кто связывает свое будущее и будущее своих детей со столицей России, поэтому в ближайшие пять лет мы должны решить либо существенно смягчить остроту основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются наши граждане. Город должен сохранить свой архитектурный облик, должна измениться, соответственно, и градостроительная политика Москвы. Реализация любых проектов должна осуществляться в максимально щадящем режиме для городской среды.

\r\n

Жителям нашего города нужен надежный и удобный общественный транспорт, нормальные дороги. Это значит, что необходимо построить за пять лет не менее 75 км новых линий метро, обновить парк городских автобусов, троллейбусов, трамваев, реконструировать десятки основных магистралей города, создать новые транспортно-пересадочные узлы и места для парковки автомобилей.

\r\n

Москвичам необходимы места в дошкольных учреждениях для всех нуждающихся детей и качественное образование во всех столичных школах. Поэтому мы должны строить новые дошкольные учреждения, оснащать школы самым современным оборудованием, увеличивать нормативы финансирования, внедрять систему общественного самоуправления в образовательных учреждениях.

\r\n

Городу нужны хорошие больницы и поликлиники, где к врачу можно попасть без очереди и получить своевременную и квалифицированную помощь. Решение этой задачи предполагает полное переоснащение современной техникой всей столичной медицины, внедрение современных стандартов диагностики и лечения и массовое повышение квалификации врачей.

\r\n

Нужна эффективная и адресная система социальной защиты для ветеранов, инвалидов, семей с детьми и всех нуждающихся горожан, поэтому расходы на финансирование городских доплат к пенсиям, пособий и других мер социальной поддержки будут по-прежнему занимать основное место в бюджете Москвы.

\r\n

Нужны чистые и благоустроенные дворы, детские спортивные площадки, парки, скверы, природные территории. В течение пяти лет все дворовые территории, зеленые зоны, лесопарковый защитный пояс столицы должны быть приведены в соответствие с новыми стандартами благоустройства.

\r\n

Людям нужны возможности для устройства на престижную и высокооплачиваемую работу. Мы рассчитываем, что создание благоприятных условий для ведения бизнеса, для инвестиций позволят удерживать безработицу на нынешнем минимальном уровне. Заработная плата москвичей в реальном выражении будет ежегодно расти.

\r\n

И наконец, граждане вправе непосредственно участвовать в управлении городом. Их мнение должно быть услышано властью. Деятельность Правительства Москвы будет сконцентрирована на решении именно этих вопросов. Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Оглоблина: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Основа нашего развития — это рост дохода населения и увеличение потенциала городского бюджета, его возможности решать социальные, инфраструктурные проблемы. Что предполагает программа на пять лет? Программа предусматривает рост валового регионального продукта города за ближайшие пять лет на 23,9%, объемов промышленного производства — на 31,9%, товарооборота — на 26,8%. Мы закладываем рост реальной заработной платы москвичей почти на 26% и считаем, что это тот минимальный показатель, который будет достигнут. В сложившихся условиях должны быть достигнуты модернизация нашего производства, реструктуризация неконкурентоспособных и низкоэффективных предприятий технологических циклов, перераспределение трудовых ресурсов в пользу высокоэффективных отраслей экономики. Для решения этой задачи предусмотрено добиться увеличения объемов как бюджетных, так и в основном частных инвестиций реального сектора экономики и социальной сферы в основной капитал предприятий. Планируется показатель 45% к уровню 2011 года.

\r\n

Бюджет города принимается на три года и обеспечивает решение задач, поставленных городом и отраженных во всех государственных программах. Валовый региональный продукт на душу населения представлен на слайде, который вы сейчас видите, а это один из основных показателей, определяющих наши с вами возможности и возможности населения, прогнозирующийся ростом 1,307 тыс. рублей на одного человека к 2016 году против 845 тыс. рублей, которые мы имеем в текущем году.

\r\n

Одной из центральных задач города остается доступность качества медицинской помощи населению, формирование у жителей мотивации к здоровому образу жизни. Уже в этом году много сделано: проведен капитальный ремонт почти 400 учреждений, благоустроены территории 320 объектов, закуплено большое количество нового оборудования, создана дополнительная бригада неотложной медицинской помощи и проведен ряд серьезнейших преобразований.

\r\n

Что нам предстоит сделать? Обеспеченность населения специализированной высокотехнологичной медицинской помощью к 2016 году должна составить 95% числа нуждающихся. А количество пациентов, пролеченных в соответствии со стандартами оказания медицинской помощи, — 100%. В целях объединения всех звеньев оказания медицинской помощи к 2016 году будет осуществлен стопроцентный переход на электронные медицинские карты.

\r\n

Предусмотрены масштабные работы по строительству, реконструкции и капитальному ремонту зданий, благоустройству территорий столичных учреждений здравоохранения, оснащению их современной медицинской техникой. За пять лет в Москве будет построено 24 поликлиники, построено и реконструировано 35 корпусов в городских больницах, введено девять подстанций скорой медицинской помощи. Принимаемые меры позволят увеличить продолжительность жизни, снизить коэффициент младенческой и материнской смертности, заболеваемость и инвалидолизацию населения.

\r\n

Следующей важнейшей задачей является формирование здорового образа жизни, повышение интереса к занятиям физической культурой и спортом. Доля населения, систематически занимающегося спортом, к 2016 году должна составить 30%. Предусмотрено создание условий для широкого привлечения частных и некоммерческих организаций к строительству и реконструкции спортивных объектов. За счет бюджетных и внебюджетных источников будет построено более 80 физкультурно-оздоровительных комплексов, 10 футбольных полей, реконструирован гребной канал в Крылатском, стадионы «Лужники», «Динамо», «ЦСКА», «Спартак», спортивный парк на Волоколамском шоссе, открыты соревновательные и спортивные комплексы, пристройки к зданиям детско-юношеских спортивных школ, другие объекты. Уже в 2011 году будет построено семь новых объектов физкультуры и спорта. В результате реализации этих мероприятий ставится задача повысить долю населения, систематически занимающегося спортом, до 30%, как я уже сказала, а удовлетворенность условиями для занятий физической культурой среди населения повысить до 34%.

\r\n

В предстоящей пятилетке предстоит продолжить работу по повышению доступности качественного образования, соответствующего требованиям экономики и потребностям общества для всех детей-подростков вне зависимости от состояния здоровья и социального положения. Уже к 2014 году будет завершено внедрение нового государственного образовательного стандарта во всех начальных школах и начато внедрение нового стандарта в пятых классах 180 школ. Продолжится строительство, капитальный ремонт, реконструкция, оснащение учебно-спортивным инвентарем, внедрение информационных технологий в городских образовательных учреждениях.

\r\n

Педусмотрено программой построить 62 новых школьных здания и 19 пристроек к школам на 38 тыс. и 3 тыс. ученических мест. Будет построено 326 новых зданий детских дошкольных учреждений, возвращено в систему образования более 80 зданий, используемых не по назначению, открыто 790 семейных детских садов, увеличено число групп краткосрочного пребывания. Уже в текущем году произведен капитальный ремонт 283 учреждений, текущий ремонт 1970 учреждений, благоустроены территории 2450 учреждений образования, поставлено новое оборудование в 3403 учреждения. Пилотный проект реализуется в 983 школах.

\r\n

В системе начального и среднего профессионального образования предусматривается осуществить меры, направленные на повышение участия работодателей в совершенствовании программ обучения, материальной базы учреждений образования. Будут построены шесть колледжей на 2,9 тыс. ученических мест. Все столичные учебные заведения будут приспособлены к обучению детей с ограниченными возможностями здоровья. В 2016 году по программам инклюзивного образования будут действовать 410 детских садов, 1100 школ, 60 колледжей.

\r\n

В предстоящий период получит устойчивое развитие культурное пространство Москвы. Предстоит создать новые современные экспозиции, продолжится работа по сохранению и развитию российского репертуарного театра. В рамках проекта «Открытая сцена» предстоит создать три экспериментальных творческих лаборатории молодых драматургов, превратить музеи в принципиально новые учреждения культуры, создать условия для вовлечения публичных библиотек в единое рекреационное пространство города. В текущем году из 894 учреждений культуры текущий ремонт проводится в 790 учреждениях, капитальный ремонт — в 128, благоустройство — в 160. Будут созданы четкие правовые механизмы регулирования порядка сохранения объектов культурного наследия, установлены единые прозрачные правила определения историко-культурной ценности объектов недвижимости, осуществлена их регистрация в Едином государственном реестре объектов культурного наследия народов Российской Федерации и полная их паспортизация.

\r\n

Предусмотрены увеличение масштабов социальной поддержки москвичей, сохранение всех ранее предоставляемых льгот, увеличение эффективности мер социальной поддержки за счет повышения адресности социальной помощи жителям города, улучшение качества социального обслуживания и введение новых форм социальных услуг для населения. Общий объем средств бюджета, направляемых на социальную поддержку в 2014 году, составит 383 млрд рублей и увеличится по сравнению с текущим годом почти на 40%. Социальную поддержку получат семьи с несовершеннолетними детьми, молодежь, студенты, ветераны, труженики тыла, люди старшего поколения, инвалиды и лица с ограничениями жизнедеятельности. Охват пенсионеров санаторно-курортным лечением увеличится с 76% до 80–85%. Доход неработающих пенсионеров будет поддерживаться не ниже уровня городского социального стандарта (напомню, что в 2012 году социальный стандарт составит 12 тыс. рублей). К 2016 году практически вся городская инфраструктура будет приспособлена для удобного и комфортного проживания жителей: дополнительно будет создано 12,5 тыс. рабочих мест для инвалидов, к 2016 году открыто будет 13 новых рекреационных центров и 13 новых отделений социальной реабилитации. В текущем году удалось отремонтировать 105 учреждений, капитальный ремонт произвести в 65 учреждениях, также в этом году была создана новая служба — служба сиделок.

\r\n

Правительством города будет создана самоувязанная по задачам и ресурсам система улучшения жилищных условий для жителей города с учетом их потребностей, имущественной обеспеченности и имеющихся у государства обязательств. За счет бюджета города для реализации городских социальных программ будет построено 3,8 млн кв. м жилья и еще 13 тыс. семей получат субсидии городского бюджета для приобретения жилья. Предусмотрено завершить переселение граждан, проживающих в оставшихся 413 пятиэтажках, создать систему доходных домов, построить 424 тыс. кв. м жилой площади в так называемых бездотационных домах, провести капитальный ремонт и модернизацию 23,5 млн кв. м жилищного фонда, продолжить работу по благоустройству дворовых территорий. В текущем 2011 году город благоустроит более 20 тыс. дворовых территорий, отремонтирует 27 тыс. подъездов, устроит 686 новых межквартальных игровых городков. Будут приведены в нормативное состояние 8244 игровые площадки и произведены еще многие и многие работы по жилищному фонду города и по нашим местам проживания. Надежное снабжение населения и других потребителей коммунальными услугами и энергоресурсами будет обеспечено путем развития и реконструкции инженерных систем.

\r\n

Предусмотрено реконструировать и построить 4,6 тыс. км кабельных линий, более 1,5 тыс. распределительных сетей теплоснабжения, около 1,5 тыс. км газопроводов, 800 км водопроводных и канализационных систем. Большой объем работ предстоит выполнить по реконструкции и развитию питающих центров и трансформаторных подстанций, тепловых и газораспределительных пунктов. В результате намеченных мероприятий на 15–20% будет снижен уровень износа инженерных сетей, на 5–7% сокращены потери при транспортировке электрической тепловой энергии, на 20% — потери питьевой и хозяйственной воды.

\r\n

Одна из основных задач программы — сократить издержки ресурсоснабжающих организаций и тем самым повлиять на замедление существенного роста тарифов.

\r\n Предстоит решить целый комплекс инфраструктурных задач в городе. И основной ресурс решения этих задач — это источники финансирования самих ресурсоснабжающих организаций. В намеченном пути решения принято решение по транспортным проблемам города. Во главу угла поставлено развитие системы общественного пассажирского транспорта, будет обеспечено дальнейшее развитие метрополитена, создание эффективной системы наземного общественного транспорта, улучшение условий для передвижения пешеходов, повышение роли железнодорожных пассажирских перевозок. Расходы только бюджета города уже в этом году составляют более 250 млрд, к 2014 году возрастут до 387 млрд рублей, и это без учета средств, направляемых нашими ГУПами — и «Мосгортрансом», и метрополитеном. Уже в текущем году закуплено 239 вагонов метро, 2070 автобусов, на 38 станциях реконструирована вентиляция, проведены локальные мероприятия по модернизации уличной сети, построено 49 внеуличных пешеходных переходов и проведен огромный комплекс иных работ.
\r\n
\r\n

Программой планируется ввести 75 км линий метрополитена и 32 станции московского метро, осуществить замену подвижного состава на вагоны новых серий, заменить устаревшее оборудование. Предполагается построить 250 внеуличных пешеходных переходов, закупить еще около 7 тыс. современных автобусов, троллейбусов, трамваев, количество парковочных мест города увеличить до 3 млн. В 2013 году будет введена в эксплуатацию интеллектуальная транспортная система, которая будет работать полностью на всей территории города. В целях содержания дорожной сети города в надлежащем состоянии ежегодно планируется ремонтировать 12–17 млн кв. м проезжей части и тротуаров. Предусмотрено проведение полномасштабных работ по строительству и реконструкции более 55 км автомобильных дорог. Протяженность системы магистралей с непрерывным движением транспорта увеличится на 26%, протяженность перегруженных участков магистралей сократится на 12%.

\r\n

Правительство Москвы будет осуществлять меры противодействия росту преступности и других негативных проявлений, созданию условий для повышения безопасности жизни москвичей, защищенности критически важной инфраструктуры.

\r\n

Поставлена задача существенного увеличения туристского и гостиничного обслуживания. Будет продолжено совершенствование городской системы государственного управления в рамках реализации программы «Открытое правительство». Повышение эффективности госуправления, преодоление коррупции в органах исполнительной власти будут в значительной степени достигнуты за счет большей открытости госаппарата, формирования механизмов учета мнения москвичей по всем принципиальным вопросам развития города. Планируется внедрить информационно-коммуникационные технологии в социальную сферу, сферу имущественных отношений, землепользования, градостроительного образования и здравоохранения.

\r\n

Как показано на слайде, доля госуслуг, оказанных в электронном виде, уже к 2015 году составит 100%, что позволит населению не обращаться в органы исполнительной власти, а получать все услуги в тех местах, где им это будет удобно.

\r\n

Намечены меры по повышению эффективности управления городским имуществом, направленные на надлежащее обеспечение государственных функций, снижение доли участия государства в конкурентных сферах экономики, повышение доходов бюджета от использования имущества и снижение расходов на его содержание.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Представленная на рассмотрение сводная программа обеспечена ресурсами, отвечает основным запросам москвичей, а ее реализация позволит решить поставленные задачи. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Хорошо. Принимаем эту информацию к сведению, что, собственно, свод утвержденных нами уже программ, утвержденных бюджетных показателей...

\r\n

Следующий вопрос об утверждении тарифов на проезд в общественном транспорте на 2012 год. В 2012 году стоимость проезда в метро, в наземном общественном транспорте, на пригородных поездах не повышается, остается на уровне 2011 года. Финансирование инвестиционных программ при этом, строительство новых линий метро, модернизация трамвайных путей, обновление подвижного состава не уменьшается, а значительно увеличивается. Бюджет основную часть инвестиционных затрат берет на себя. Оплата проезда в общественном транспорте пенсионеров и других льготных категорий граждан будет также субсидироваться, как и прежде, из бюджета. Более того, в связи с тем, что мы тарифы на перевозки не повышаем, объем субсидий из городского бюджета увеличивается в целом на 7 млрд рублей. Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики), пожалуйста.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, уважаемый Сергей Семенович. Уважаемые коллеги! Проект постановления предполагает установление тарифов на все виды городского общественного транспорта: это московский метрополитен, это монорельсовая транспортная система, это наземный транспорт в системе «Мосгортранса». Согласно Вашим указаниям, тарифы не повышаются и остаются прежними: на метро — 28 рублей, на наземный транспорт — 25 рублей, на монорельс — 28 рублей за одну поездку. При этом постановление утверждает и так называемое меню проезда с использованием электронного транспортного приложения к банковской карте, и эти тарифы для населения оказываются еще ниже. Так, при покупке месячных проездных билетов стоимость одной поездки на метро составит 17,5 рубля, а стоимость одной поездки на наземном транспорте при покупке месячного проездного билета составит 12,5 рубля. Предлагается принять это постановление.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос посвящен увековечению памяти героев Великой Отечественной войны — участников битвы под Москвой. Накануне 70-летия Московской битвы к нам поступало немало обращений от школ, медицинских организаций, музыкальных коллек­тивов с просьбой о присвоении этим учреждениям имен героев войны. Сегодня мы примем такое решение. Имена полководцев и героев битвы под Москвой получат более 20 столичных учреждений. Среди них назову гимназию № 45, которая отныне будет носить имя своего бессменного директора, фрон­то­вика, почетного гражд­анина Моск­вы Леонида Исидоровича Мильграмма. Кроме того, в Крылатском, где в 1941 году проходили рубежи обороны дивизий народного ополчения, появится Рубежный проезд. В Зеленограде из отдельных проездов будет сформирован проспект Генерала Алексеева. Главная улица района Некрасовка будет теперь носить имя «проспект Защитников Москвы». Пожалуйста, Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы).

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение представлен проект распоряжения Правительства Москвы о присвоении наименований территориальным единицам, улицам и станциям метрополитена города Москвы, которое подготовлено в соответствии с законом города Москвы, а также решением городской межведомственной комиссии. Проект предусматривает переименование существующих и наименование новых улиц, а также одной станции метрополитена. В связи с присоединением, как уже отметил Сергей Семенович, территорий Московской области в поселке Некрасовка возникло дублирование названия «Комсомольский проспект» (такое название у нас уже имеется в Центральном административном округе города Москвы). Для устранения дублирования предлагается переименовать Комсомольский проспект, расположенный на территории района Некрасовка Юго-Восточного административного округа, в проспект Защитников Москвы. Предложение внесено префектурой Юго-Восточного округа по согласованию с муниципалитетом и общественностью района.

\r\n

Второе. В ознаменование 70-й годовщины начала контрнаступления советских войск в Битве под Москвой ветеранской общественностью по согласованию с муниципалитетом и префектурой Зеленоградского административного округа города Москвы внесено предложение о присвоении наименования «проспект Генерала Алексеева» участку от площади Юности до особой экономической зоны «Зеленоград».

\r\n

Третье. Присвоить наименование «Рубежный проезд» Проектируемому проезду № 369, который расположен в районе Крылатское Западного административного округа города Москвы от Рублевского шоссе до улицы Крылатские Холмы. Предложение внесено префектурой Западного административного округа по инициативе ветеранской общественности и муниципалитета района Крылатское.

\r\n

Четвертое. Префектурой также Западного административного округа внесено предложение присвоить Проектируемому проезду № 292 наименование «Никулинский проезд». Район получил название от двух селений — Никулино и Тропарево, которые вошли в черту города в 1960 году. Топоним «Никулино» произошел от имени боярина Микулы Васильевича Вельяминова, который сыграл очень важную роль в строительстве Москвы, белокаменного Кремля.

\r\n

И пятое. В адрес Правительства Москвы неоднократно уже обращался посол Республики Казахстан с просьбой о присвоении одной из станций метро наименования «Алма-Атинская» в связи с заслугами легендарной Панфиловской дивизии, которая была сформирована в 1941 году в городе Алма-Ата и сыграла важную роль в Битве под Москвой. Межведомственной комиссией принято решение присвоить данное наименование проектируемой станции московского метрополитена в районе Братеево Южного административного округа. Это решение связано, уважаемый Сергей Семенович, с тем, что непосредственно возле этой станции есть улица, которая носит название Алма-Атинская. И одновременно я хотел бы проинформировать Правительство Москвы о том, что буквально в конце августа — начале сентября маслихатом города Алма-Аты (это законодательное собрание города) принято решение о присвоении одной из станций метрополитена города Алма-Аты наименования «Москва». В проекте распорядительного документа предусмотрены поручения Москомархитектуре утвердить проекты и места установки памятных досок, а также префектурам административных округов о проведении организационных мероприятий, связанных с установкой домовых знаков и уличных указателей. Документ согласован со всеми заинтересованными структурами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Вы оба вопроса доложили сразу, да?

\r\n

А.Чистяков: И второй вопрос, Сергей Семенович, очень короткий — то, что Вы проинформировали Правительство Москвы о присвоении имен видных военачальников, государственных деятелей 27 школам и больнице № 67 имени Леонида Андреевича Ворохобова, заслуженного врача, который практически 21 год возглавлял здравоохранение города Москвы. Именно при нем было построено более 80 новых корпусов больниц, 137 поликлиник. Очень заслуженный человек, и по обращению Департамента здравоохранения и коллектива больницы просьба утвердить решение трудового коллектива. Помимо этого также имена выдающихся деятелей культуры предлагается присвоить шести музыкальным и художественным школам столицы. Среди них Илья Ефимович Репин, Борис Владимирович Астафьев и Кирилл Владимирович Молчанов. Учитывая заслуги всех этих выдающихся людей (на презентации мы сделали коротко информацию по всем этим людям), я прошу членов Правительства поддержать данный проект постановления, он согласован со всеми структурами, дополнительного финансирования из бюджета города не требуется. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть возражения, коллеги? Принимается. Следующий вопрос — о внесении изменений в постановление Правительства Москвы. Речь идет о единовременной выплате в размере 125 тыс. рублей многодетным семьям, награжденным знаком «Родительская слава города Москвы» в 2009 году. В 2009 году единовременные выплаты тем, кто был награжден этим знаком, не выплачивались в силу финансовых, бюджетных обстоятельств. Тем не менее в 2010 году и в 2011 году эти выплаты продолжились. Таким образом, это единственная категория граждан, которые получили знак «Родительская слава города Москвы» у нас в 2009 году и остались без единовременных выплат. Я предлагаю эту несправедливость устранить и выплатить гражданам, получившим знак «Родительская слава города Москвы» в 2009 году, единовременную помощь в размере 125 тыс. рублей. Нет возражений, коллеги?

\r\n

Следующий вопрос — о внесении изменений в постановление Правительства Москвы. Речь идет о корректировке целевой программы развития малого и среднего бизнеса на 2011 год. Москва выиграла соответствующий конкурс Министерства экономического развития и получит 1,125 млрд рублей дополнительных средств на поддержку предпринимательства. Это существенные средства даже в масштабах нашего города. Благодаря им объем московской программы поддержки малого и среднего бизнеса вырастет практически в 1,5 раза. Считаю, что в первую очередь ресурсы, полученные из федерального бюджета, должны быть направлены на расширение действующих городских программ: гарантийный фонд для содействия в получении кредитов, на субсидирование процентных ставок, развитие лизинга и инновационных видов деятельности малого и среднего бизнеса. Пожалуйста, Комисаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), есть что добавить?

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания. Может быть, чуть больше цифр добавлю к тому, что Вы озвучили. Те самые 1,125 млрд, выделенные в дополнение к 2,356 млрд рублей, которые были выделены на осуществление мер поддержки города в 2011 году, — федеральные средства будут распределены следующим образом: 760 млн планируется направить в фонд содействия кредитованию малого бизнеса, уже за этот год фонд предоставил 768 поручительств на сумму 4,731 млрд рублей. Это позволило малому бизнесу привлечь 9,664 млрд рублей кредитных денежных средств. 250 млн будут дополнительно направлены на поддержку инновационных компаний и предприятий, работающих в приоритетных для города направлениях. На данный момент по итогам прошедших восьми финансовых комиссий уже одобрено 653 проекта малых предпринимателей на сумму более 800 млн рублей. По 6,5 млн рублей из федерального и городского бюджетов выделяется на поддержку малых инновационных компаний, выводящих свои ценные бумаги на фондовую биржу. Этот проект осуществляется совместно с Министерством экономического развития, в России реализуется впервые. 55 млн рублей пойдут на программу обучения малых и средних предпринимателей. На сегодня уже более 2,5 тыс. человек прошли обучение по 23 образовательным программам, представители 85 малых предприятий прошли зарубежные стажировки и около 350 представителей малого бизнеса проходят обучение по президентской программе подготовки управленческих кадров. Дополнительно более 50 млн рублей предполагается выделить на организацию консультационной и правовой помощи малым и средним предпринимателям.

\r\n

Принятие этого правового акта обеспечит реализацию заключенных в 2011 году соглашений между Минэкономразвития и Правительством Москвы, а также позволит скорректировать финансово-экономические показатели программы с учетом объективных потребностей малого и среднего бизнеса. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2014-12-07 15:20:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-29 14:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322563200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":217056,"title":"Выступление на праздничном концерте «Москва — город образования»","date":"2011-11-28 20:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья, наши замечательные педагоги, учителя! Сегодняшний вечер проходит под девизом «Город образования». Я не знаю ни одного такого города в стране, который бы именно так подходил под это название. Это даже не город, это целая страна! У нас более 400 тыс. дошколят, 1,3 млн студентов и более 700 тыс. школьников, десятки, сотни тысяч людей, которые работают в сфере образования. Многие страны по количеству населения меньше, чем то, что я перечислил. Это, конечно, огромный, колоссальный потенциал не только города Москвы, но и всей нашей России. Причем это такой потенциал, который дает лучших выпускников, лучшие кадры нашей стране благодаря тому, что у нас такой коллектив преподавателей, педагогов, который есть в Москве, который здесь находится, в этом зале. И я вас с этим поздравляю!

\r\n

Конечно, и дошкольное образование чрезвычайно важно, и студенческие годы важны. Но, пожалуй, самое главное, что формирует молодого человека (в силу того, что занимает большее количество времени и приходится как раз на переходный возраст молодого человека), — это, конечно, школьное образование. Именно в этот период человек становится либо воспитанным, либо невоспитанным, либо здоровым, либо нездоровым, либо образованным, либо нет; либо способным адаптироваться к современным непростым условиям жизни, либо к этому неспособным. Мы, родители (я говорю также о всех родителях и о себе), к большому сожалению, далеко не всегда можем уделить своим детям достаточно внимания. Так уже повелось по российской традиции, что, отправляя своих детей в школу, мы надеемся и доверяем их вам, учителям. И с одной стороны, доверять, конечно, нужно и можно, но государству, нам необходимо создать такие условия, чтобы эти надежды оправдались.

\r\n

Мы с вами в течение года много раз встречались на разных совещаниях, форумах, просто с директорами, учителями, родителями. И вместе с вами в течение года формировали первоочередные задачи, которые необходимо сделать, программу столичного образования, которую необходимо реализовать в ближайшие пять лет. Мы посоветовались с вами и решили, что в первую очередь необходимо направить деньги и ресурсы для того, чтобы поправить материальную базу наших школ — в принципе и так неплохую, но требующую постоянного внимания, постоянной модернизации. Наши школьные дворы, наши классы, мебель, оборудование — казалось бы, вещи абсолютно прозаичные, но никакого настроения учиться в обветшалой школе ни у кого нет, поэтому вы поддержали это начинание и мы с вами в течение всего периода занимались этими вопросами, вошли во вкус, сказали, что это хорошо, что мы будем продолжать это и на следующий год, и еще через год, и столько, сколько необходимо, чтобы все наши школы от первой до последней выглядели и соответствовали современным стандартам.

\r\n

Мы говорили с вами о том, что московские школы должны соответствовать самым современным стандартам образования. И одни из первых в стране мы перешли на новый стандарт обучения начальных классов, закупили для этого самое современное оборудование. Мы вместе с вами посоветовались и решили, что каждый педагог нашей школы должен быть обеспечен персональным компьютером и всем необходимым для дальнейшего развития интернет-образования в школе. Мы в этом году закупили 25 тыс. ноутбуков, которые поступают в ваши школы, и я надеюсь, что в течение следующего полугодия мы закончим этот проект, чтобы у вас у всех была возможность работать и с персональным компьютером, и с интерактивной доской, и со всеми прилагающимися к этому приспособлениями, чтобы поднять ваш труд на новый уровень, дать вам возможность получать лучшие методики нашей страны и мира.

\r\n

Это, конечно, не все. Одна из главных проблем московского образования, которая, так уж получилось по воле судьбы (по разным причинам — объективным, субъективным), — это проблема, связанная с колоссальной диспропорцией (или разностью) финансирования наших школ. Причем разница — в два, а то и в два с лишним раза. И вы на встречах говорили об этом как об одной из самых главных проблем, и я об этом говорил. Были серьезные опасения, что мы начнем выравнивать по низшим, а не по высшим. Мы сделали, конечно, так, как вы хотели, и считаем справедливым. Мы стали выравнивать систему финансирования образования по высшему стандарту. Вы все включились в новую систему финансирования, она приносит свои плоды. Последовательно, в течение определенного времени, четверть за четвертью мы будем поступательно двигаться так, чтобы все школы Москвы получали достойное финансирование!

\r\n

И конечно, немаловажна заработная плата педагогов, за которой мы должны постоянно следить, чтобы эта зарплата во всех школах, во-первых, была высокой, а во-вторых, чтобы она не опускалась ниже заработной платы в городе. Город Москва — богатый город, здесь достаточно обеспеченные люди, средняя заработная плата значительно выше, чем в других регионах, порой в 2–2,5 раза больше. Тем не менее мы, особо не говоря по этому поводу красивых слов, двигались к этому, и сегодня могу вам сказать, что средняя заработная плата по московским школам уверенно обогнала заработную плату по городу Москве. Это хорошо, и мы дальше будем продолжать наращивать финансирование школ и, соответственно, заработной платы учителей.

\r\n

И последнее, что немаловажно в школе, — это создание особой ауры, особого климата в школе, объединение усилий учителей, родителей и учащихся. Поэтому мы вместе с вами стали создавать не формальные, а реальные управляющие советы, объединяя усилия всех сторон для того, чтобы создать такую школу, такой образовательный коллектив, который был бы именно домом: домом для учителя, для родителя и для учащегося. Домом, в котором ученику хочется приходить, в котором хочется учиться, хочется там находиться. И, уйдя из школы, чтобы он вспоминал эту школу как лучшие годы своей жизни. Это очень трудная задача, но я думаю, что значительная часть из тех, кто сидит в этом зале, добились уже этих успехов.

\r\n

Это должен быть такой дом, в который и вам очень хочется приходить на работу, отдавать свою энергию, свои знания, свое душевное тепло. И чтобы родители гордились своими детьми, которые приходят в ваши школы.

\r\n

Вот, собственно, простые, но ясные задачи, которые стоят перед нами и по которым мы последовательно двигаемся. Да, все это должно быть создано, но еще должен быть создан соревновательный дух между коллективами, педагогами, чтобы мы не забывали лучших — тех, кто достиг лучших результатов и в воспитании, и в образовании наших детей. Я думаю, это будет на пользу всем москвичам, нашим педагогическим коллективам, всем учителям. Это, я думаю, абсолютно справедливо и, надеюсь, вы это поддерживаете. Поздравляю всех победителей конкурса и весь наш большой учительский коллектив Москвы. Поздравляю вас!

","created_at":"2011-11-29 13:55:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-28 20:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322499540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":247056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-11-25 16:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, начинаем работу. Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), как у нас работает Центр мониторинга общественного мнения?

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Уже неделю как функционирует Центр мониторинга, хотел бы в двух словах рассказать об общей статистике, что сейчас мы приняли по обращениям. Основные вопросы, которые волнуют москвичей сейчас (49%), — это ЖКХ и благоустройство. Достаточно значимая тема по здравоохранению: она составляет порядка 12%. Строительство и жилищные проблемы занимают порядка 6%. У нас поступило за вот этот тестовый период, за рабочую неделю, порядка 500 обращений. В основном обращаются (по статистике) женщины в возрасте от 46 до 60 лет — основные наши респонденты. При этом активность явно возрастает, потому что если в понедельник-вторник звонков еще было не так много, то уже ближе к концу недели стали поступать.

\r\n

Если говорить по концентрации, по районам, в каких районах больше всего волнует, — это Измайлово, Хамовники и Отрадное. Не нужно говорить о том, что это сейчас общая картина, потому что только-только проникает информация по этому Центру мониторинга — куда звонить и откуда звонить, но это первые шаги.

\r\n

Еще раз хотел бы обратить внимание, что сейчас основные проблемы — это ЖКХ и здравоохранение с точки зрения поликлиник — вот те темы, которые волнуют. У нас подготовлен еженедельный отчет, он более детальный, аналитический, мы направим каждому члену Правительства и руководителям департаментов информацию о том, что происходит. В целом картина выглядит именно следующим образом.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Артем Валерьевич. Помимо этого проведен социологический опрос по работе ГУИСов, определены лучшие ГУИСы и худшие.

\r\n

Андрей Владимирович Цыбин (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), Вы знакомы с этой информацией? Какие собираетесь предпринимать шаги по уточнению этой информации и подготовке планов по улучшению работ совместно с префектурой?

\r\n

А.Цыбин: Да, уважаемый Сергей Семенович, действительно, мы сейчас в рамках принятого в Правительстве 773-го постановления, которое было принято 30 сентября 2011 года, подвели итоги по контролю городских программ, оказанию государственных услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Указанным постановлением было решено оценивать деятельность государственных учреждений ГУИС районов и округов на основе данных социологических опросов и жалоб граждан. В настоящий момент мы подвели итоги за первое полугодие, считаем, что это подход себя полностью оправдал. Мы отработали перечень вопросов и жалоб граждан, по которым сегодня проставляются баллы, введена нами пятибалльная система. И я хочу сказать, что в течение первого полугодия, которое рассматривалось, мы откорректировали нашу методику. Сегодня, если провести ее анализ, мы видим, что наши данные полностью совпадают с данными служб административно-технической инспекции и государственно-жилищной инспекции. Здесь у нас есть, на наш взгляд, такое попадание. Поэтому, Сергей Семенович, учитывая, что эта методика сейчас отрабатывается, мы, соответственно, доведем все эти данные по рейтингу до префектов и предлагаем префектам, соответственно, проанализировать ситуацию по тем районам, которые оказались худшими, и выработать соответствующие меры по наведению порядка. По лучшим районам мы применяем премирование в соответствии с принятым постановление Правительства Москвы и считаем, что это тоже оказывает достаточно серьезное влияние, положительный эффект, стимулирует сотрудников ГУИС районов, проявивших себя, по нашей оценке.

\r\n

С.Собянин: У нас сегодня уже четыре инструмента мониторинга ситуации работает. Это работа Административной инспекции, это портал, на котором мы видим, как реализуется подрядными организациями работа, которую мы запланировали по благоустройству и другим работам, это социологические опросы и call-центр мониторинга общественного мнения. Вся информация из этих четырех источников должна обобщаться, анализироваться, а уже в прикладном порядке по каждому ГУИСу, по каждому району — анализироваться причины: и кадровые, и организационные, и материальные. Поэтому такую информацию в еженедельном режиме мне на стол перед оперативкой давайте.

\r\n

Префектов также прошу обращать внимание. Это уже достаточно большой срез информации, достаточно объективный. И есть как раз объективная база для того, чтобы разбираться конкретно по каждому району, по каждому случаю.

\r\n

Леонид Михайлович, мы говорили также на прошедшей оперативке по работе поликлиник, по социологии. Вы смотрели еще раз, как ведется работа, какие подвижки?

\r\n

Л.Печатников (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Сергей Семенович, мы мониторим работу поликлиник практически в ежедневном режиме. Социологические опросы проводятся разными независимыми социологическими группами. Мы сами о них узнаем уже постфактум. По результатам социологических опросов с сентября по ноябрь как будто бы наметилась положительная тенденция, и оценка самими москвичами на один балл как будто улучшилось — с 3 до 3,9, почти на один балл. Тем не менее у нас выявилась группа лидеров поликлиник — 32 поликлиники, у которых этот балл с 4 поднялся до 4,8, почти до пятерки, и 29 поликлиник, которые хотя и подняли свой балл, но очень незначительно и остаются в аутсайдерах — с 3,3 до 3,6. Мы стараемся это делать постоянно, потому что это для нас сейчас одна из самых актуальных задач. К сожалению, приходится иногда принимать достаточно жесткие меры — 35 руководителей поликлиник понесли те или иные дисциплинарные взыскания, вплоть до увольнения. Но тем не менее как будто бы тенденция наметилась вполне благоприятная.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Продолжайте заниматься этой ситуацией. Кстати, что у нас с вирусными инфекциями, ОРЗ? У нас обычно в это время возникают разного рода эпидемии, вспышки по крайней мере.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, во всяком случае тенденция обычная, которая бывает каждый год. Пока мы контролируем ситуацию, хотя среди детского населения уже превышен эпидемический очаг примерно на 10%, эпидемический порог. Нас это, конечно, волнует, тем более что речь идет о школьном населении, о школьниках, поэтому главный санитарный врач дал нам предписания с Исааком Иосифовичем (И.А.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), и меры по противоэпидемическим мероприятиям усилены именно в школах, потому что именно школы становятся такими очагами инкубации гриппа и возможных его каких-то мутаций. Мы этим занимается с Исааком Иосифовичем просто вместе. Пока ситуацию мы контролируем, никакой паники нет. В общем, абсолютно нормально.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Работайте в обычном режиме.

\r\n

Скляров Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), какие меры принимаются по подключению домов-новостроек к постоянной схеме электроэнергии, тепла, по тем актам, которые выявила Жилищная инспекция?

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, мы в тесном сотрудничестве с Департаментом градостроительной политики проводим эту работу. Соответственно, проверяем физическую готовность этих объектов, после этого оформляем акты разрешения на подключение, передаем в «Мосэнергосбыт» на оформление договоров. Динамика положительная, и все заявки будут удовлетворены.

\r\n

С.Собянин: Составьте график подключений и тех домой, которые еще на временной схеме находятся, и утвердите у меня.

\r\n

Е.Скляров: Есть. Сделаем.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), какая ситуация по январю—октябрю по статистике — по социально-экономической ситуации в городе?

\r\n

М.Оглоблина: Уважаемый Сергей Семенович! С начала 2011 года основные социально-экономические показатели демонстрируют положительную динамику. По итогам января—октября индекс промышленного производства в целом по городу вырос на 5,4%, по обрабатывающему производству — на 5,9%. Наиболее высокий рост в обрабатывающем производстве — производство машино-оборудования, оборудования транспортных средств, производство электрооборудования, электронного, оптического оборудования.

\r\n

Что отрадно: впервые за этот год мы наблюдаем рост инвестиций в основной капитал. По итогам января—октября объем инвестиций в основной капитал к уровню аналогичного периода 2010 года по кругу крупных предприятий увеличился на 4%. По состоянию на 17 ноября численность безработных, зарегистрированных в службе занятости, с начала года уменьшилась на 5,4 тыс. человек и составила 40,9 тыс., или 0,65% от экономически активного населения. При этом свободных мест у нас сейчас 142,1 тыс. единиц. Рост экономики и стабильная ситуация на рынке труда способствуют росту заработной платы. За девять месяцев 2011 года среднемесячная заработная плата на одного работающего выросла почти на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 41,4 тыс. рублей. С учетом инфляции размер реальной заработной платы увеличился за этот период на 2,8%, уменьшилась сумма просроченной задолженности по выплате заработной платы на 11,5% только за этот месяц. Наблюдается и рост розничной торговли.

\r\n

Демографическая ситуация также характеризуется ростом. Наблюдается естественный прирост населения. С января по сентябрь число родившихся превысило число умерших на 8,7 тыс. человек. Смертность снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 2,8 промилле.

\r\n

За январь—сентябрь миграционный прирост снизился по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 38,5%. Число зарегистрированных преступлений также сократилось на 1 тыс. жителей и составило 1120, снизившись на 8,5% к аналогичному периоду прошлого года. По тем показателям, которые мы имеем, все показатели города, планируемые в целом, за год должны быть выполнены.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна, по инвестициям еще раз. У нас во все предыдущие годы и в начале этого года было падение темпов инвестиций...

\r\n

М.Оглоблина: Да.

\r\n

С.Собянин: Какая сейчас ситуация? У нас был прогноз, что все-таки мы должны выйти на плюсовой тренд.

\r\n

М.Оглоблина: Как я уже сказала, Сергей Семенович, мы вышли на плюсовой тренд впервые за этот год. По итогам января—сентября мы имеем с вами рост 102,9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Если говорить по инвестициям в основной капитал крупных предприятий, то они увеличили свои инвестиции на 4% по отношению к прошлому году. Это впервые, пожалуй, за два года мы имеем рост инвестиций.

\r\n

С.Собянин: Это положительный тренд, но он пока еще очень робкий, его, конечно, надо закреплять.

\r\n

Гусева Людмила Ивановна (Л.И. Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), как мы готовимся к работе по организации зимней оздоровительной компании для детей и молодежи?

\r\n

Л.Гусева: Сергей Семенович, у нас уже готовы все планы работ в этом направлении. Я хотела бы сказать, что всего зимним отдыхом будет охвачено по линии Департамента семейной и молодежной политики, профсоюзов свыше 30 тыс. человек, которые будут выезжать в загородные лагеря. Особое внимание — это категория детей группы риска, это подопечные, дети-сироты, оставшиеся без попечения родителей, дети из многодетных семей. 7,5 тыс. останутся в городе по специализированным программам, которые обеспечат городские лагеря системы Департамента образования, семейной и молодежной политики и Департамент социальной защиты населения на базе своих подведомственных учреждений. Кроме этого мы во всех наших учреждениях открыли с прошлого года, а сейчас дополнили инвентарем бесплатные службы проката для малообеспеченных семей, чтобы они могли им воспользоваться в парках, на стадионах, на площадках, на катках, и на бесплатной основе мы будем такие возможности предоставлять. Кроме этого мы позаботились о том, чтобы 50 тыс. детей из категории малообеспеченных, многодетных семей получили билеты на лучшие спектакли, для того чтобы они могли достойно встретить Новый год. Для тех, кто не сможет выйти из дома (это больницы, приюты, дети-инвалиды), мы подготовили 50 тыс. сладких подарков и всем службам мы их передадим.

","created_at":"2012-02-06 12:30:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-25 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322222460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":621056,"title":"Совещание по комплексному развитию Центрального административного округа Москвы","date":"2011-11-24 23:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня у нас заключительное совещание в этом году по программам развития административных округов. Мы обсуждаем результаты работы в Центральном административном округе. Округ по численности населения — один из самых небольших в Москве: около 700 тыс. жителей. Но по той нагрузке, которую он испытывает, — и по инфраструктурной, и по социальной, и по культурной функции, и по деловой — это, конечно, действительно Центральный округ, потому что сюда ежедневно прибывает по разным причинам около 4,5 млн человек. Это и те, кто приезжает сюда на работу (здесь создано 2,3 млн рабочих мест), это и гостиницы, это и торговые центры, это и театры, и музеи, и кинотеатры и так далее.

\r\n\t\t\t

По тому, как функционирует Центральный округ, как функционируют учреждения, которые здесь находятся, как функционирует логистическая транспортная схема в Центральном округе, во многом зависит самочувствие города в целом.

\r\n\t\t\t

Небольшой пример, даже небольшим его нельзя назвать, серьезный пример — посещение храма Христа Спасителя и той реликвии, которая сегодня находится в Москве. На Пречистенской набережной находится около 80 тыс. человек, причем очередь уже в течение нескольких дней практически не уменьшается, а, наоборот, увеличивается. И это, конечно, серьезная нагрузка для всего административного аппарата Центрального округа, который работает по обеспечению порядка и созданию нормальных условий для людей, это серьезная нагрузка на транспортную систему, ну и, конечно, для людей, которые там находятся. От 80 до 100 тыс. очередь — это огромная очередь, люди стоят там сутки, около суток, самое минимальное время — это около 10 часов. Я хотел бы поблагодарить тех, кто занимается организацией этого непростого процесса, ну и, наверное, обратиться к гражданам, которые хотят посетить в эти дни храм, приложиться к святыне. Надо просто соизмерять свои силы и возможности, потому что в холодную погоду стоять десятки часов — это, конечно, серьезное испытание для организма, для здоровья. Поэтому хотелось бы, чтобы те, кто приходят туда, осознавали трудность этого пути, и те, конечно, издержки, которые... Без них, к сожалению, не обойтись.

\r\n\t\t\t

Одной из главных проблем Центрального округа в последние годы являлось то, что он интенсивно застраивался торговыми центрами, офисами, коммерческой недвижимостью. Собственно, отсюда идут миграция и поток людей, которые ежедневно устремляются в Центральный округ. С одной стороны, понятно желание инвесторов получить серьезную прибыль в округе за счет продажи недвижимости. С другой стороны, безусловно, надо в первую очередь учитывать интересы жителей округа, москвичей. Округ и территория нерезиновые, они всех желающих не вместят, поэтому мы приняли решение максимально, насколько это возможно, ограничить застройку в Центральном округе и последовательно проводим эту линию. Мы приостановили и расторгли десятки инвестиционных контрактов, на сегодняшний день продолжаем эту работу. Новых разрешений стараемся не выдавать, продолжать только те контракты, которые находятся либо в высокой степени готовности (инвесторы понесли серьезные затраты на реализацию этих проектов), либо у нас нет юридических возможностей для расторжения. Тем не менее это серьезная системная работа, которая должна в конечном счете привести к тому, что Центральный округ, территорию Центрального округа, для нового крупного коммерческого строительства должны закрыть. Речь должна идти о реконструкции, реставрации, регенерации территорий, восстановлении памятников, и вот это должно быть приоритетом в развитии Центрального округа.

\r\n\t\t\t

Мы уже не раз обсуждали такие знаковые проекты, например инвестиционные проекты на Пушкинской площади, Белорусском вокзале, в Центральном парке культуры и отдыха, во дворах. Многие москвичи и не знали, что там предполагалось крупное жилищное и офисное строительство, но тем не менее я считаю, что достаточно жесткая политика, которая проводится в настоящее время Правительством города, сняла десятки конфликтных ситуаций. Я вот сегодня общался с представителями комиссии по работе, вопросам культурного наследия города, они сами об этом сказали, что десятки объектов, которые вызывали серьезные конфликты в городе, просто исчезли. Это, конечно, позитивное явление.

\r\n\t\t\t

И еще один вопрос, который мы также сегодня обсуждали, — это снос строений. Сегодня были даны разрешительные документы на снос 220 зданий, из них 147 находится в Центральном округе, поэтому договорились с комиссией тщательно поработать по всем этим зданиям, всем этим сооружениям, для того чтобы еще раз убедиться, что речь идет только о разрешенном сносе, о целесообразном сносе, о сносе того, что не является историческим наследием.

\r\n\t\t\t

В настоящее время на территории ЦАО под охраной находится порядка 2,6 тыс. памятников истории, культуры, архитектуры и ставится задача перед Департаментом культурного наследия разработать новые градостроительные регламенты в границах достопримечательных мест и охранных зонах объектов культурного наследия. Такая работа, насколько я знаю, проводится, и первая очередь этих регламентов должна быть сделана в рамках Садового кольца. Она должна быть когда закончена, Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы)?

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Сергей Семенович, в этом году заканчиваем все, что внутри Бульварного кольца, и в течение следующего года по мере... Все Садовое кольцо мы закроем к концу следующего года.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: То есть в этом году Бульварное кольцо? Садовое и дальше — продолжаем работу по всему Центральном округу, до Третьего транспортного кольца. Мы должны охватить всю территорию, чтобы мы четко видели, где у нас памятники, где охранные зоны этих памятников, что там можно сделать, что нельзя, чтобы мы, город четко имел представление, причем не абстрактное, а конкретное, согласованное в том числе и с общественностью.

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Так точно.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: К сожалению, памятники архитектуры — это не только красивые здания и сооружения, которым требуются охранные мероприятия и поддержание в надлежащем виде, но это и жилые дома. И десятки тысяч граждан живут в этих домах, и они, конечно, наверное, рады тому, что живут в памятниках истории и культуры. Но для людей, которые там проживают, требуются ремонт квартир, ремонт подъездов, ремонт инженерных сетей. И конечно, самые простые работы не обходятся без длительного хождения по инстанциям, согласования в связи с тем, что это памятники культуры. А мы должны принять решение и пересмотреть подход к охране памятников. Сегодня мы также говорили с общественностью о том, что мы, конечно, должны сохранять памятники, должны сохранять объекты, предметы охраны, но так, чтобы не мешали людям проживать, ремонтировать свои квартиры, поддерживать их в нормальном состоянии. Александр Владимирович, как эта работа сейчас построена? На какой стадии находится?

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением проанализировали все 519 жилых объектов, которые относятся к объектам культурного наследия. Уже сегодня на сайте нашего Департамента можно ознакомиться. Мы разбили их на три списка. В итоге, собственно говоря, тех объектов, которые требуют более внимательного отношения (то есть там, где есть необходимые заключения историко-культурной экспертизы), всего-навсего 170 — в данном случае меньше трети от всего общего числа. Пообъектный состав выложен на сайте, представлен, и до 1 декабря мы опубликуем еще 126 распоряжений департаментов — будут конкретно по каждому окну, лестнице, предмету охраны опубликованы. Так что эта работа...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: 126 — это по 126 объектам?

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Нет, это распоряжения нашего Департамента по утверждению предметов охраны.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: А вот вы сказали, что 500 жилых объектов...

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Всего 519 жилых объектов, да.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: 519.

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Да.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: До конца года вы по ним по всем утвердите предметы охраны?

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Да. Еще 57 объектов должно утвердить Министерство культуры, но мы сейчас с ними дорабатываем, чтобы они как можно быстрее это сделали. Самое главное, что эти списки уже сегодня доступны в интернете. Каждый может найти свой адрес и понять, нужна ему эта экспертиза — не нужна ему экспертиза. Еще в дополнение к тому, что мы должны сделать, мы хотим опубликовать и подробную информацию о самом предмете охраны, чтобы каждый мог узнать, не только — надо ему это или не надо, но понять, что же конкретно в его доме, квартире ценного.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Это когда будет сделано?

\r\n\t\t\t

А.Кибовский: Это будет сделано в течение ближайших двух недель — закончим эту работу.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Помимо этого мы занимаемся реставрацией объектов культурного наследия за счет в том числе и бюджета. В этом году деньги были увеличены в 2 раза. На следующий год еще в 2 раза. То есть по сравнению с 2010 годом увеличение составит более чем 4 раза. Помимо этого, конечно, надо учиться привлекать частные инвестиции в реставрацию, восстановление памятников. Об этом мы тоже уже сегодня говорили.

\r\n\t\t\t

Теперь перейдем к вопросам благоустройства территории округа, где работы объективно вести непросто: маленькие дворы, мало зелени, практически нет резервов для создания новых детских и спортивных площадок, парковочных мест. Тем не менее в 2011 году предстояло отремонтировать 1600 подъездов, привести в порядок 2800 дворов, создать 3600 парковочных мест, обустроить 33 межквартальных игровых городка и 28 спортивных площадок. Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект Центрального административного округа Москвы), как эта работа проводится, насколько она завершена?

\r\n\t\t\t

С.Байдаков: Сергей Семенович, мы программу 2011 года завершили. Выполнена работа по ремонту подъездов, работа по благоустройству и ремонту дворовых территорий, по обустройству парковочных мест во дворах. В этом году мы достаточно серьезно подошли к приемке выполненных работ, в частности, у нас были очень большие проблемы по двум районам — это Басманный и Пресненский районы. Больше всего замечаний было и на портале. Мы на это достаточно серьезно отреагировали, мы специально разбирались. В результате были освобождены от занимаемой должности два заместителя главы управы в двух районах — это Пресненский и Басманный районы. В настоящее время все замечания устранены, замечания устранялись в течение суток, здесь постоянный контакт с жителями. И мы сейчас уже подошли к формированию 2012 года.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: И что вы на 2012 год запланировали?

\r\n\t\t\t

С.Байдаков: Сергей Семенович, у нас 1088 подъездов и 486 дворовых территорий, более 2,5 тыс. парковочных мест во дворах.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Количество дворовых территорий, собственно, уменьшается значительно, но количество средств, которые мы выделяем на эти цели, не уменьшается. Это означает, что вы переходите не просто к ремонту дворов, а к комплексному новому обустройству. Я так понимаю?

\r\n\t\t\t

С.Байдаков: Абсолютно правильно, Сергей Семенович. Потому что мы в этом году, текущем, сделали капитальный ремонт только 320 дворов. В этом году уже 486, и на каждый двор в среднем приходится практически более чем 1 млн рублей. Это значительно превышает показатели 2011 года, мы рассчитываем...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: То есть по сути жители получат полностью реконструированные, современно оборудованные дворы.

\r\n\t\t\t

С.Байдаков: Совершенно верно.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: А что со спортивными и игровыми площадками?

\r\n\t\t\t

С.Байдаков: Сергей Семенович, спортивные площадки: 28 площадок было отремонтировано в этом году, на следующий год этот план — 25 площадок. Это не связано с тем, что мы уменьшаем количество ремонтных работ на спортивных площадках, это касается идеального технического состояния спортивных площадок. И в этом году по требованиям Госжилинспекции мы фактически обращались к Вам, Вы отдали поручение по выделению дополнительного бюджетного финансирования и в результате этого поменяли 307 детских игровых комплексов, которые не отвечали современным требованиям и требованиям безопасности. Эта работа завершена.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Сергей Львович, я бы и вас попросил, и Бирюкова Петра Павловича (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы): вот на 2012 год с программой благоустройства дворов определились, но мы понимаем, что если комплексно обустраивать все дворы по современным требованиям, то этого все равно недостаточно, и эта программа будет продолжаться столько, сколько необходимо, чтобы благоустроить все московские дворы должным образом. Но чтобы люди знали, когда в их дворе начнутся работы и какие проекты там будут реализованы, помимо того, чтобы определились с конкретной программой на 2012 год, нужно определиться с программой на 2013, 2014 годы, чтобы охватить все дворы и расписать график работ по ним, чтобы все знали, когда у них эти работы будут проводиться и какие работы — по вашему округу и в целом по другим административным округам.

\r\n\t\t\t

По капитальному ремонту и замене лифтового хозяйства. В Центральном округе, конечно, эта проблема является наиболее актуальной. В этом году капитальный ремонт был запланирован в 100 домах, из них в 12 — комплексный и в 98 — капитальный ремонт отдельных элементов. Помимо этого предусмотрена установка 236 лифтов, работы выполняются по графику, в эксплуатацию принят 181. Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), на будущий год какие планы по замене лифтов?

\r\n\t\t\t

А.Кескинов: Сергей Семенович, на следующий год у нас 275 лифтов по Центральному округу. Мы уже одну треть в этом год разыграли, надеюсь, до 20 декабря закажем оборудование и сразу после праздников начнем его поставлять и монтировать, потому что в этом году, конечно, мы поздно в эту программу вошли, и поэтому все это затянулось до конца декабря. Проблем со сдачей у нас нет, у нас осталось...

\r\n\t\t\t

А.Кескинов: Проблем со сдачей у нас нет, у нас осталось 12 несмонтированных лифтов. Я надеюсь, до 21 числа пустим их все в эксплуатацию.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: И по капитальному ремонту домов программа следующего года?

\r\n\t\t\t

А.Кескинов: Сергей Семенович, отдельная программа по ЦАО, потому что Вы нам давали поручения по фасадам ЦАО, мы это продолжаем. Мы туда включили 190 домов. 136 домов мы включили вместе с округом просто в капитальный ремонт, и есть еще проблемы (мы тоже Вам докладывали) по строительным недоделкам 2003–2004 годов. К сожалению, таких домов в ЦАО порядка 10. Мы их тоже в программу включили.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Включайте. Там, где невозможно уже найти подрядчиков, у которых истекли гарантии, их надо включить и доделать.

\r\n\t\t\t

А.Кескинов: Мы их включили.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: По благоустройству. Побывали на благоустройстве Бульварного кольца. В этом году выполняются еще работы (не завершились по ряду объектов) на Гоголевском, Яузском, Петровском и Сретенском бульварах. И готовим документацию на будущий год на выполнение работ на Тверском и Покровском бульварах. Таким образом, на будущий год Бульварное кольцо будет в целом реконструировано, закончено благоустройство.

\r\n\t\t\t

В центре города расположен Центральный парк культуры и отдыха имени Горького, парк «Сад Эрмитаж», парк «Красная Пресня», парк «Сад имени Баумана», Парк культуры и отдыха «Таганский». Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста, доложите, как идут работы и какие планы на ближайшие годы?

\r\n\t\t\t

С.Капков: Сергей Семенович, на следующий год выделено 1,85 млрд рублей на реконструкцию этих пяти парков. Задача — сделать парки безопаснее, комфортнее, интереснее. На сегодняшний момент мы совместно с Москомимуществом создали рабочую группу по инвентаризации всей территории парков и самостроев. Нами уже сейчас снесено 53 самостроя и до конца года будет снесено еще 28 самостроев. 23 мы просто узаконим, потому что закон это позволяет. На следующий год...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Это потому что они не нужны паркам?

\r\n\t\t\t

С.Капков: Потому что они нужны паркам. Просто как-то раньше не оформлялось, потому что есть какое-то наследство, еще с советского периода оставшееся и неузаконенное.

\r\n\t\t\t

На следующий год в Парке имени Горького, если с него начать, мы восстановим памятники архитектуры: Ванный домик, Охотничий домик и обсерваторию в Нескучном саду. И также будет отреставрирован весь главный вход, включая забор, то есть вся часть Парка культуры, которая выходит на Садовое кольцо, и будет отреставрирован вместе с приспособлениями. Проект нам уже Москомнаследие согласовало. Два лифта, которые будут поднимать людей на смотровую площадку, как и планировалось раньше архитекторами в 1950-х годах. В Саду имени Баумана будет отремонтирована старая летняя эстрада — именно отремонтирована, так как она тоже историческая, участвовала в фильме «Покровские ворота», мы ее тоже восстанавливаем в том стиле, какая она была. И будет начата реставрация грота, которая сейчас тоже находится на территории парка, тоже является памятником и находится сейчас в аварийном состоянии.

\r\n\t\t\t

В саду «Эрмитаж» будет реконструирована летняя эстрада и отремонтирован старый фонтан. Также параллельно — не паркам, а по нашему совместному с Александром Владимировичем (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамент культурного наследия города Москвы) финансированию, в следующем году будет начат ремонт театра «Эрмитаж». Конечно, когда мы закончим ремонт парка (он небольшой — 4 га), с отремонтированным театром «Эрмитаж» это будет уже большой культурный центр, с учетом того, что на территории сада «Эрмитаж» три театра находится — «Сфера», «Новая опера» и «Эрмитаж», поэтому мы хотим еще сделать такую эстраду, чтобы летние мероприятия, летние фестивали на территории театра «Эрмитаж» проводились.

\r\n\t\t\t

В Таганском парке будет восстановлен и отремонтирован полноценный футбольный стадион — 8 тыс. кв. м, с беговыми дорожками. Он там сейчас есть, просто мы его начнем реконструировать. В парке «Красная Пресня» для организации концертов тоже будет создана эстрада и будет установлена по всей территории парка новая радиосистема и зона отдыха на воде, потому что там есть канал. У нас в зимний период во всех этих парках Центрального округа будут катки — катки искусственные, с качественным льдом, прокатом. И в трех парках будет оборудована лыжня для лыжных прогулок.

\r\n\t\t\t

По двум паркам Центрального округа, а именно саду «Эрмитаж» и саду «Красная Пресня»: они обременены инвестиционными проектами. Я бы попросил, Сергей Семенович, для протокола поставить эти парки с Андреем Владимировичем (А.В.Шаронов — заммэра по экономической политике) на отдельное рассмотрение, потому что по саду «Эрмитаж», мне кажется, история уже заканчивается, мы там просто судимся с инвестором. А по «Красной Пресне» — надо просто уже достраивать, там есть обещание инвестора (Сергей Борисович, по-моему, 14 млн долларов, да?) потратить на реконструкцию парка, просто надо ускорить административную ответственность, и это будет быстрее работать.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Давайте дадим поручение. Рассмотрим. Кстати, что происходит в Московском зоопарке? Я когда там был, велось строительство оранжереи. Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы), в каком состоянии этот объект и когда мы его запускаем?

\r\n\t\t\t

А.Бочкарев: Сергей Семенович, у нас данный объект должен будет вводиться по плану в конце ноября—начале декабря этого года. 398 млн рублей будет выделено. Работы основные выполнены. Мы, таким образом, завершаем строительство самого здания и основных инженерных систем. На следующий год, на лето, запланирована уже доставка растений, которые будут там размещаться, в том числе и представители фауны, которые будут создавать тот микроклимат, для которого мы это создаем. Таким образом, мы считаем, что этот объект в плановом порядке реализуется, и москвичи смогут его посещать уже следующим летом в рамках всего комплекса.

\r\n\t\t\t

Также на следующий год порядка 211 млн рублей запланировано для благоустройства и восстановления инженерных коммуникаций Московского зоопарка, которые пришли в негодность и которые нужно усилить, заменить. И порядка 180 млн рублей выделено на те объекты, которые по Вашему поручению мы включили в Адресную инвестиционную программу: это строительство двух новых входов и строительство дополнительного перехода, которые особенно в летний период...

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Я как раз об этом хотел спросить, потому что там действительно ситуация сложная с точки зрения перехода граждан через улицу. Очень нехорошая ситуация, интенсивное движение.

\r\n\t\t\t

А.Бочкарев: Сергей Семенович, в конце декабря по Вашему поручению мы уже проведем конкурсы на проектирование. В I и II кварталах проведем проектирование данных объектов, в том числе и перехода, и приступим в следующем, 2012 году к строительству этих объектов.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. Вопрос образования в округе. В Центральном округе, так же как и в других округах, проводится пилотный проект, 77 школ участвует. Лопатина Вера Ивановна (В.И.Лопатина — начальник окружного Управления образования), пожалуйста, расскажите, как проходит проект, какие отзывы и насколько реально влияет на финансовое состояние учреждений?

\r\n\t\t\t

В.Лопатина: На сегодняшний день 77 учреждений — это 70% школ. И, наверное, было бы больше, просто с нового учебного года какая-то часть молодых руководителей начинала работать в учреждениях, прошедших через процесс слияния, и в этом случае они просто не могли вступить в проект, потому что там еще не было документации. Что показал сегодня пилотный проект? Конечно, прежде всего изменение вообще всего педагогического коллектива. Сегодня встают задачи подумать о результатах. Результаты оказалось не просто увидеть. А нужно учиться видеть результаты, причем видеть не один раз в год, когда мы выпускаем детей из школы, а увидеть их нужно хотя бы один раз в четверть или хотя бы один раз в течение месяца в заработной плате. Вместе с субсидией и пересчетом средств за третий урок физической культуры и за дополнительные часы по начальной школе, которые Вы сейчас постановлением Правительства передали школам, общая сумма средств, которые передали учреждениям и ушли на повышение заработной платы, — это 167 млн. В общем, это, может быть, по сравнению с другими большими округами не такие большие деньги, но они вливаются и дают заработную плату следующим образом. Если у нас средняя заработная плата по прошлому году, по этому же месяцу была равна где-то 38–40 тыс. рублей, то сегодня мы подходим где-то к 49–50 тыс. В разных школах, конечно, по-разному. Есть, говорят, сейчас средние части, но в целом, конечно, эти деньги люди почувствовали, так что теперь предыдущие большие повышения (3% в сентябре, 5% в январе), эти проценты размазывались, и они просто не ощущались. Сейчас эта сумма всем видна, даже тем противникам новой системы оплаты труда, которых было достаточно много. Что с родителями?

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Ну, Вера Ивановна, на самом деле это же еще не все. Мы поэтапно, поквартально повышаем заработную плату в тех школах, которые вошли в этот проект. У нас максимальное финансирование достигнет к 1 сентября следующего года, да?

\r\n\t\t\t

В.Лопатина: Да, максимальное финансирование будет на конец пилота, потому что деньги рассчитаны сейчас по пяти месяцам пилотного проекта.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: А по заработной плате в детских дошкольных учреждения? Мы там увеличили нагрузку, вот уже изменили систему финансирования, увеличили объемы финансирования. В одном из детских дошкольных учреждений мне, когда я там был, рассказывали о том, что от 20 до 40% идет увеличение. Как в целом по округу?

\r\n\t\t\t

В.Лопатина: В целом те же цифры по округу. Есть учреждения, где больше, даже больше 50% — это большие детские сады, где много детей. В детских садах поменьше, но 30% — это минимальное повышение заработной платы. Туда ведь тоже вошли сейчас субсидии. Детские сады с 1 октября перевели на субсидии, и выделились дополнительные средства, на которые Правительством Москвы вот в нашем округе выделено 28 млн. Целевые деньги на повышение заработной платы, правительственные субсидии, которые получили дошкольники, ну и плюс, конечно, каждый коллектив сегодня посмотрел свои ресурсы. Таких ресурсов, надо сказать, во многих учреждениях было немало. Посмотреть, насколько сегодня нужен этот сотрудник и задолженность, которую может быть, раньше делили чисто по ставкам — вот уже сегодня эти экономические вещи руководителями понимаются.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Меньше административного персонала, больше тех людей, кто занимается детьми.

\r\n\t\t\t

В.Лопатина: Да, и направление в стимулирующей части оплаты труда. Вот с января у нас практически все учреждения окажутся в новых условиях бюджетного обеспечения не потому, что их туда кто-то ужепереводит, а потому что их оказывается меньше и они, в общем-то, запрограммированы туда попасть. Что с родителями, их реакция? Это, конечно, интересная сегодня картина такая, практически школы открывают двери широко сегодня перед родителями, и иногда возникает даже удивление, почему вдруг всех приглашают, если раньше иногда, наоборот, казалось, дверь нужно было закрыть. Сегодня к управлению, председательствовать управляющими советами приходят очень профессиональные люди: юристы, экономисты, вот я смотрю, бывшие главы управ. Например, совсем недавно делился своим опытом перед всеми управляющими советами Михаил Иванович Москвин-Тарханов, он председатель управляющего совета лицея № 1500, причем очень профессиональный управляющий. И конечно, не во всех школах... Нужно этому учиться, это удается сегодня, конечно, «звездочкам» в полной мере, но у нас работает школа председателей управляющих советов.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Вот это очень важная тема, Вера Ивановна, я вчера встречался с одним из таких управляющих советов. Там, где он начинает эффективно работать, конечно, атмосфера в школе серьезно меняется, все-таки главными заказчиками образовательных программ в школе являемся не мы с вами, а родители и дети, и они в первую очередь должны оценивать и качество образования, и воспитания, и здоровья детей. Это постоянная работа, это не раз в 10 лет, не раз в год, это постоянная работа. Родители знают, кто как преподает, кто как относится к детям, какая ситуация в конкретном классе, и, конечно, должны иметь серьезные рычаги воздействия, что мы, собственно, и сделали, потому что в уставе управляющего совета — начиная полномочиями, заканчивая премированием преподавателя — все эти полномочия есть. Главное, чтобы они реально работали, поэтому это не формальная работа, и нужно заниматься с каждым управляющим советом, приглашать родителей, объяснять им их права, возможности, чтобы они реально воздействовали на те процессы, которые происходят в школах, а не только чтобы с них деньги собирали и на этом вся работа заканчивалась.

\r\n\t\t\t

В этом году мы выделили на ремонт учреждений школьного образования более 800 млн рублей, на будущий год — около миллиарда, я попрошу, чтобы эта работа была также плановой, потому что в этом году мы фактически в летний период не справились с этой задачей, растянули ремонты до конца года. Понятно, что были объективные причины, поздно были сделаны проекты, проведены конкурсы, надо в этом году делать более планово.

\r\n\t\t\t

Еще один вопрос. С 2001 года музыкальное училище, школа имени Гнесиных работают во временном помещении. Хотел бы утонить, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра по вопросам градостроительной политики и строительства), когда мы там начнем работы и в какие сроки?

\r\n\t\t\t

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, конкурс на генеральных подрядчиков проведен, итоги подведены. У нас в Адресной инвестиционной программе заложены средства на реконструкцию данной школы в размере 2,1 млрд рублей и срок три года. Но мы сейчас со строителями ведем переговоры о том, чтобы закончить реконструкцию школы за два года — за 2012-й и к концу 2013 года школа будет введена в эксплуатацию.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Хорошо. По вопросам модернизации здравоохранения. За два года будет закуплено оборудование на 947 млн, вложено в капитальный ремонт 105 млн, информатизацию — 390 млн, внедрение современных стандартов — 570 млн. Я так понимаю, что это даже без крупных лечебных комплексов: 1-ая Градская больница, Морозовская больница и т.д., там отдельные крупные проекты. Как работа идет в целом, расскажите?

\r\n\t\t\t

А.Хрипун (А.И.Хрипун — заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы): Значит, по 1-й Градской. Самая наша прославленная больница. Был на территории, Вы знаете. Очень большой потенциал, который в течение последних лет мы утрачиваем по многим врачебным позициям. Более 3 млрд рублей предусмотрено программой модернизации. Самый большой объект этого года — это корпус № 8. Это кардионеврологическая клиника, это более 200 коек. Сейчас больные полностью выселены из корпуса, и там идёт большой ремонт. Начался ремонт в июле. На сегодняшний день освоено около 300 млн, сделаны крыша, кровля, фасады, остекление.

\r\n

С.Собянин: Когда планируется завершение? Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), вы там заказчик?

\r\n\t\t\t

А.Кескинов: Сергей Семенович, если Вы помните, там было два этапа у нас. Я думаю, реально к февралю мы его сдадим.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Понятно. Пожалуйста, дальше.

\r\n\t\t\t

А.Хрипун: Приступили сейчас к отделочным работам, к инженерной коммуникации — практически наполовину выполнено. В части оснащения оборудованием, Сергей Семенович, на сегодняшний день освоили порядка 290 млн в плане централизованных закупок и поставок, и больница самостоятельно торгует около 50 млн. 35 единиц дорогостоящей техники на сегодняшний день закуплено, в том числе современный компьютерный томограф на 160 срезов, магнитно-резонансный томограф, ангиограф, еще один магнитно-резонансный томограф для конечностей — это аппаратура экспертного класса, рентгеновское оборудование и так далее. Вообще, в списке того, что мы собираемся поставить в 1-ю Градскую больницу, сотни наименований, то есть мы полностью ее переоснастим.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Но это касается не только 1-й Градской, это касается всех поликлиник и больниц округа. Я имею в виду переоснащение оборудованием современным.

\r\n\t\t\t

А.Хрипун: Да, конечно, Сергей Семенович. Реформа здравоохранения в округе осуществляется по известным Вам принципам, и торгуется оборудование для поликлиник, в том числе для амбулаторных центров — их определено шесть, которые мы откроем в округе. Уже сейчас идут торги по тяжелой диагностической технике, в каждом таком амбулаторном центре будет компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф, то есть мы сможем осуществлять в этих амбулаторных центрах полный комплекс современной диагностики, и не только диагностики, но и амбулаторного лечения, включая стационары одного дня.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Что у нас с Морозовской и Филатовской больницами по строительству новых корпусов?

\r\n\t\t\t

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, по Морозовской больнице предусмотрено выделение средств в 2012–2014 годах. Мы начинаем проектировать и строить в 2012 году, срок окончания — 2014 год, но мы также предусмотрим возможность сокращения сроков минимум на полгода.

\r\n\t\t\t

По Филатовской больнице у нас было предусмотрено в Адресной инвестиционной программе проектирование объектов в 2012 году, начало строительства — в 2013–2014 годах. В принципе мы тоже за счет имеющихся резервов будем ставить задачу, чтобы раньше спроектировать и раньше начать строить, чтобы к концу 2013 года закончить эти объекты.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: По вопросам социального обслуживания в округе. В 2011 году в семи учреждениях социального обслуживания проводится ремонт и в пяти учреждениях — благоустройство на общую сумму 40 млн рублей. Кузнецова Валентина Владимировна (В.В.Кузнецова — начальник Управления социальной защиты населения ЦАО Москвы), как идут ремонтные работы? Они закончатся в этом году?

\r\n\t\t\t

В.Кузнецова: Ремонтные работы в этом году все закончены. И Сергей Семенович, там даже 44 млн рублей, и все это — все работы эти закончены. Позволили в некотором смысле сделать очень интересные виды работ. Например, мы очень давно мечтали в нашем социально-реабилитационном центре, мечтали и надеялись, что когда-то у нас будет в этом здании лифт. В этом году как раз мечта у нас сбылась. Это тем более важно, что центр работает не только на округ, но и на весь город, потому что там работают городская круглосуточная приемная, мобильная экстренная помощь с выездом на дом и так далее. И кроме всего прочего это СРЦ, который реализует программу по военно-патриотическому воспитанию — ту, которую очень уважают, очень любят наши ветераны. Они постоянно туда приходят, и, конечно, для них подниматься на четвертый этаж здания конца XIX века было очень проблематично. Кроме того, мы в этом году там еще открыли отделен","created_at":"2013-08-05 13:49:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-24 23:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322164500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":335056,"title":"Заседание управляющего совета школы №875","date":"2011-11-23 22:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, друзья! Хотел повстречаться с управляющим советом школы. Такое образование для Москвы достаточно новое, хотя много было общественных советов, родительских советов и так далее и тому подобное — в нашей жизни много чего уже было. Но мы создали такую структурированную систему с особыми полномочиями. Зачем мы это сделали? Много вкладывается денег в образование и в этом году достаточно большие ресурсы: процентов, наверное, на 30 увеличен общий объем финансирования образования. Это и ремонт, и реконструкция, и информатизация, и новое оборудование, и изменение нормативов финансирования. Какой в этой школе был норматив финансирования?

\r\n

И.Козлова (директор школы № 875): 63 тыс.

\r\n

С.Собянин: Мы поставили задачу увеличить до 120 тыс., то есть для этой школы будет увеличено финансирование в 2 раза. Не сразу, поэтапно, но до 1 сентября мы доведем финансирование так, чтобы оно было в 2 раза выше. Уже каждый квартал идет такая прибавка финансирования, я думаю, вы почувствовали.

\r\n\t

И.Козлова: Получаем, радуемся.

\r\n\t

С.Собянин: Двойное финансирование означает практически такое же увеличение по заработной плате и по обеспечению учебного процесса, для того чтобы ваши дети чувствовали себя не менее комфортно и обеспечивались таким же качеством образования, как и в других школах. Чтобы не было таких перекосов — у нас есть более продвинутые школы, есть менее продвинутые, — базовое финансирование должно быть одинаковое у всех. Школы, которые показывают лучшее качество образования, достигают лучших успехов. Это отдельная история — это присуждение грантов, которое мы ввели в этом году: это достаточно такая серьезная сумма, около 700 млн специально выделяется для этих школ. И плюс к тому параллельно выстраиваются жесткие требования к качеству образования, преподавания. За этим следим, и по итогам единого госэкзамена видно, кто какое качество дал ученикам. И Департамент образования со своей инспекцией сторожит и смотрит, как исполняются стандарты. Это все замечательно. Это такая государственная система контроля. Но ЕГЭ сдают один раз в жизни, по выходе из школы. Инспекторы образования — их сегодня Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы) сторожит, — сегодня прибежали, посмотрели, завтра забыли. Послезавтра у них какие-то отношения сложились с директором школы, они пропустили — Бог с ним, ладно, хороший директор, что обижать — и ушли. Всякое по жизни бывало. Чиновничий контроль есть чиновничий контроль, он не плохой, не хороший, а такой, какой есть, и ждать от него какой-то идеальной настройки, какого-то идеального контроля не приходится. Поэтому все-таки я считаю, что важнейшие инструменты повышения качества и воспитания в школе — это школьное самоуправление и контроль самих родителей, потому что вся система образования существует не сама по себе, хотя у нас замечательные учителя и мы должны обеспечивать им заработную плату и нормальное социальное обеспечение, но школа-то не ради них создается и функционирует, а ради учащихся. И, собственно, несмотря на то, что государство платит и кажется, что государство является заказчиком образования, на самом деле это не государство. Государство выполняет некую посредническую функцию, когда с вас налоги собирает, а затем отдает школе. На самом деле главными заказчиками образования являются ваши дети и вы. Поэтому логичным было бы, чтобы главный заказчик и был главным оценщиком того, что происходит в школе.

\r\n\t

А.Молотков (управляющий советом школы № 875): И инспектором?

\r\n\t

С.Собянин: И инспектором, да, поэтому мы, создавая управляющие компании, управляющие советы наделили максимумом полномочий, которым только можно было. Это и принятие устава, и утверждение программы школьного компонента, и оценка деятельности преподавателей, и распределение премиального фонда, и смета расходов учреждения в целом. То есть мы дали возможность прямо влиять на работу педагогического состава и школы в целом, причем включили туда не только родителей, но и учащихся. И даже такое драконовское правило ввели, что председателем управляющего совета не должен быть директор. Я бы, наверное, даже не решился на это, но у нас Департамент образования продвинутый в этом отношении: с Министерством образования они так решили. Я думаю, что в этом тоже есть разумное зерно, потому что директор со своим авторитетом, наверное бы, довлел над управляющим советом. Так совсем уже демократия. И, конечно, как и во всяком деле, важно неформальное отношение к делу, потому что любой совет, любой коллектив можно выхолостить так, что вроде формально все хорошо, а на практике ничего работать не будет, особенно то, что касается общественности, граждан. У нас есть примеры управляющих компаний и товариществ собственников жилья, когда вроде тоже все правильно, но люди не проявляют активности, настойчивости, они не привыкли сорганизовываться, не привыкли коллективно управлять какими-то процессами, и система не работает. И мне бы не хотелось, чтобы такое получилось в наших школах. Для этого требуется неравнодушное отношение родителей. И у нас есть, мне кажется, надежда на это, потому что речь идет даже не об уборке подъездов или там благоустройстве двора, а о самом дорогом, что у нас есть, — о наших детях. И несиюминутная даже речь о содержании их идет, а о их будущем. И, конечно, вы самые заинтересованные люди. Я хотел бы, чтобы такие советы были действительно серьезным инструментом, серьезной структурой, которая бы постоянно держала в тонусе наше образование и обеспечивала наших детишек качественным образованием. С материальной точки зрения мы будем делать все, что необходимо, все, что возможно. Но настроить изнутри эту систему, сделать ее работающей, эффективной мы без вас не сможем, поэтому я хотел повстречаться с вами, послушать, как этот механизм заработал, какой опыт есть, какие вопросы. Пожалуйста.

\r\n\t

А.Молотков: Во-первых, разрешите поблагодарить. Раз Вы к нам приехали — значит, действительно наша работа была замечена и оценена. Вы были абсолютно правы, когда сказали, что управляющие советы на сегодняшнем этапе получили некоторые ключевые функции. Не секрет, что родительские комитеты в школах были всегда, но они в основном выполняли организационно-хозяйственные функции, а управляющий совет — это...

\r\n\t

С.Собянин: В основном чтобы внебюджетные деньги собрать с родителей.

\r\n\t

А.Молотков: И это тоже где-то имело место.

\r\n\t

С.Собянин: Распределение.

\r\n\t

А.Молотков: Но управляющий совет — это все-таки в первую очередь орган управления. Наш совет был создан в октябре 2010 года, даже до пилота, и, конечно, надо отдать должное и сказать большое спасибо Ирине Станиславовне, потому что с ее приходом удалось это сделать, потому что идея вынашивалась уже довольно давно.

\r\n\t

С.Собянин: То есть она не родилась наверху, она, по сути, была инициирована жизнью.

\r\n\t

А.Молотков: Она выстрадана, потому что мы планировали это сделать еще где-то в 2004–2005 году, когда только Министерство образования первые...

\r\n\t

И.Козлова: Если говорить об истории, у нас был ученический совет, он тогда назывался советом школы. У нас были ученики, учителя, выпускники и родители. Потом как-то уже переросло и вроде бы уже стало все само собой отлажено, и вот потом заново на новой волне было решено все это обязательно возродить, потому что началось все с детского ученического совета, который был создан чуть раньше, в 2007 году. Родители решили: ну а мы-то что же?

\r\n\t

С.Собянин: Молодцы.

\r\n\t

А.Молотков: И собственно говоря, с 2010 года у нас вот эта работа началась, как раз решение хозяйственных вопросов, они в меньшей степени затрагиваются управляющим советом, потому что в основном наши вопросы такого стратегического развития, если можно так сказать. То есть это и те же самые вопросы, которые Вы озвучили (это и вопросы зарплаты, и распределения стимулирующей части фонда), и ведение дополнительных каких-то образовательных предметов даже силами родителей сейчас планируем, такие дополнительные курсы ввести в школе, профориентационные курсы, которые тоже пытаемся разрабатывать, внедрять.

\r\n\r\n

И большая часть нашего управляющего совета (может быть даже, это наша особенность) — это такая категория родителей-выпускников, то есть родителей, которые в свое время окончили эту школу, а сейчас их дети пришли сюда. Получается так, что на сегодняшний момент у нас больше 150 детей — это ученики во втором, а то уже и в третьем поколении. Это 25% численности школы. Приходя в школу, они уже приходят с этим духом школы, то есть они носители традиций. И, безусловно, какие-то вещи, связанные с поступлением детей в первый класс, нас не могут не волновать, потому что после, скажем, принятия закона о привязке территории к школе мало того что у нас на этой стороне резко возрос спрос на квартиры, потому что вот эта сторона привязана к школе, то есть люди снимают, покупают, чтобы быть привязанными сюда. Нас, конечно, очень беспокоит судьба младших братьев и сестер, которые тоже хотят учиться там же, где учатся старшие. Ну а уж про детей-выпускников я не говорю, потому что до сегодняшнего момента у нас ребята приезжают из Переделкина, из Солнцева, только чтобы попасть сюда. Просто дух здесь такой, необыкновенный.

\r\n

В дошкольной гимназии 80 человек (вот сейчас, когда Вы будете уходить, я думаю, Вы с ними сейчас столкнетесь). 80 человек, которые 1 сентября придут сюда, а школа, к сожалению, бетонная, а не резиновая. Поэтому одна большая проблема, которой и мы в том числе сейчас озадачились, — это, конечно, некое расширение школы за счет некой пристройки. Мы будем просить как-то посодействовать этому. Место у нас есть.

\r\n

Реплика: Климат благоприятный. Выпускники рожают по два и по три ребенка.

\r\n\t

А.Молотков: И они все идут сюда — это радует. Это такая наша стратегическая...

\r\n\t

С.Собянин: Не получится, что мы все школы построим здесь? Или большую одну? 875-ю школу сделаем многотысячной?

\r\n\t

А.Молотков: Большая нам не нужна.

\r\n\t

С.Собянин: Я тоже так думаю. Чтобы не потерять этот дух...

\r\n\r\n

А.Молотков: Наверное, чтобы не узурпировать Ваше время, единственное, что я хотел бы сказать вот какую вещь: очень часто, особенно сейчас, можно услышать о том, что управляющий совет — это некий такой карманный орган при директоре, который позволяет что-то там делать. А, понимаете, умному директору управляющий совет нужен такой, не успокоенный, а по-хорошему сумасшедший, так, чтобы он был и помощником, и каким-то конструктивным критиком, для того чтобы общими усилиями идти вперед. И управляющий совет — это такая площадка, которая позволяет всем участникам процесса (и родителям, и ученикам, и учителям), объединившись, разобрать баррикады, которые зачастую возникают, и какими-то совместными усилиями сделать нашу школьную жизнь интересней. В конце концов, это все для детей делается.

\r\n

С.Собянин: На самом деле, есть еще одна вещь, которая вообще никак практически не контролируется, и нет никаких индикаторов этого показателя, — это воспитание детей. Нам говорят, а вот у вас в программе образования, которую вы приняли, нет показателей воспитания, как его оценивать? Мы можем, конечно, поставить показатели, например, преступность, приводы в милицию, еще что-то. Но эти показатели очень быстренько приведут к общему знаменателю, как у нас умеют это делать, поэтому на самом деле этот показатель, и эта оценка, и этот мониторинг — они должны быть как раз на вас, потому что никто из чиновников не сможет понять, как в конкретном классе воспитывают (помимо того что идет, конечно, учебный процесс), как вообще воспитывают ребенка. Потому что воспитание ребенка — это же не специальный урок какой-то, его воспитывают на всех: на литературе, русском языке и истории, физике и так далее. Это отношение к ребенку, взаимоотношения в классе, отношение к старшим, к преподавателю и так далее. Это процесс, который даже описать очень сложно, но каждый родитель четко понимает, какая аура, какая психологическая ситуация в каждом конкретном классе и у конкретного педагога, и может дать ему оценку. И кроме вас дать эту оценку никто другой не сможет, поэтому вот это практически целиком ложится на вас, конечно, при нашей помощи, методической поддержке и так далее, но это все равно приоритет все-таки управляющих советов, родительских советов, как угодно называть...

\r\n\t

Реплика: Такую оценку может дать ребенок — с удовольствием он ходит в школу, в класс или без какого-либо удовольствия. Я вот как отец первоклассника могу сказать, что мой ребенок ходит с преогромным удовольствием. Мальчик шебутной, неспокойный, но к своей учительнице он ходит с преогромным удовольствием.

\r\n\t

С.Собянин: Это здорово, но на самом деле это не всегда так.

\r\n\t

Реплика: Конечно, и это радует.

\r\n\t

С.Собянин: Особенно когда дети переходят уже в старшие классы, как правило, они тяжело в школу идут, потому что нагрузка возрастает — психологическая, физическая.

\r\n\t

Реплика: Сергей Семенович, а может быть, еще по практическим добрым делам попробовать оценить?

\r\n\t

С.Собянин: Это как?

\r\n\t

Реплика: Смотрите, Вы упомянули о неформальном подходе. По поводу деятельности комитета вот я хочу посмотреть на вопросе, что положительно, на мой взгляд, изменилось в последние годы. Это вопрос питания, организации питания в школе. Даны полномочия, есть желание, наши представители контролировали, в течение года следили за деятельностью компании, которая обеспечивает нашу школу питанием, причем соблюдали весь процесс. Компания открытая, она показывает, ничего не стесняется — это приятно. Мой ребенок на самом деле стал с удовольствием питаться в школе. Говорит: папа, в субботу, когда мелких нет, вообще достается много. Это положительный момент деятельности. Питание и здоровье — это два фундамента, на которых устроено и обучение, и наша жизнь в дальнейшем.

\r\n\t

Я Вам хочу сказать, что Вы находитесь в удивительном месте на самом деле, потому что — скажу на примере своего ребенка — за ним приглядывают, есть и возможность, и поддержка преподавателей, какие-то скидки, а именно обеспечение и налаживание процесса обучения без ущерба.

\r\n\t

Что касается неформальных дел, наша школа очень давно сотрудничает с 44-м интернатом для детей с ограниченными физическими возможностями. Ребята дружат, приходят, рассказывают. Собственно, сейчас у нас родилась такая идея: поскольку мой сын занимается спортом в подмосковном клубе и там есть направление по работе с детьми-инвалидами (это настоящая работа, она, к сожалению, пока тоже на плечах преподавателей и тренеров), и мы с Ириной Станиславовной, и с нашим советом решили: а давайте мы их познакомим. Мы готовы взять, мы обеспечены транспортом: привезем, и пускай ребята, пусть они колясочники, пусть ограниченно... Это мероприятие мы планируем на рождественские выходные. Ирина Станиславовна, пока Сергей Семенович опаздывал... У нас рядом есть каток «Ровесник», и люди, имеющие отношение... У нас родилась идея еще одного мероприятия — на каток детей также сводить. Выведем с родителями, поэтому приезжайте, поучаствуете.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо, Анатолий Семенович. Вы такую серьезную тему подняли: и адаптация инвалидов в обычных школах, и инклюзивное образование. У нас до этого была такая практика, что инвалиды в основном должны обучаться в специализированных школах, а не в обычных. И в этом есть большой смысл, потому что есть дети, которые просто не могут учиться в обычной школе. Но есть достаточно большая группа детей-инвалидов (около 30%), которые могут учиться в обычных школах, им проще и адаптироваться в последующей жизни, и чувствовать себя полноценными членами общества. Здесь было много препон, в том числе и финансирование, потому что обучать такого ребенка — это для школы дополнительные затраты, которые никем и никогда не компенсируются. Поэтому мы решили с 1 января увеличить норматив финансирования для таких детей в обычных школах в 2–3 раза, то есть у обычных школ будет мотивация брать детей-инвалидов и обучать их. Но это не означает, что специализированные школы мы будем закрывать. Ни в коем случае. Я говорю, что большая часть детей просто не в состоянии учиться в обычных школах, но те, которые могут, их, конечно...

\r\n\t

Реплика: Ну на самом деле это дети-герои, они это заслужили.

\r\n\t

И.Козлова: Я могу привести пример? В 2008 году ребенок с диагнозом «гидроцефалия», который проучился у нас 11 лет и не сходил с этой сцены в качестве одного из главных героев всех спектаклей... Сейчас он студент МГУ, мы гордимся этим выпускником, его родителями.

\r\n\t

Реплика: Сергей Семенович, здесь же есть и обратная сторона медали: это же очень полезно и для наших детей.

\r\n\t

С.Собянин: Я уж и не говорю об этом.

\r\n

И.Козлова: Они открыты к общению.

\r\n

Реплика: Без всяких скидок. Они абсолютно не замечают, что у них чего-то не хватает.

\r\n

Реплика: Это взаимная адаптация детей.

\r\n

С.Собянин: Поэтому мы решили не только морально, но и финансово поощрять такие варианты обучения. Я думаю, этот процесс будет более интенсивным. Спасибо!

","created_at":"2012-07-09 10:34:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-23 22:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322072460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":336056,"title":"Выступление на V международном форуме «Транспорт России»","date":"2011-11-23 16:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Для Москвы вопросы экологии и безопасности транспорта являются, конечно, доминирующими, потому что такой плотности транспортных сетей, такой насыщенности транспортом нет, конечно, ни в одном другом городе нашей страны. Более того, транспортные проблемы и развитие транспорта в последнее десятилетие происходят практически скачкообразно. За последние пять лет количество легкового транспорта в Москве практически удвоилось, притом что не удвоились ни площадь города, ни площадь дорог, ни количество коммуникаций, ни количество общественного транспорта. Конечно, это создает колоссальные проблемы, которые требуют своего решения. Поэтому в Москве принято решение об увеличении в 3 раза расходов на развитие транспортной системы уже в этом году и принята программа развития Московского транспортного узла, которая разработана совместно с Министерством транспорта и Московской областью и расходы на которую из бюджета города Москвы на пять лет составляют 1,6 трлн рублей. Это колоссальная программа, которая предусматривает развитие всех видов транспорта, начиная от общественного и заканчивая строительством и реконструкцией новых дорог. И это, конечно, напрямую связано и с безопасностью, и с экологией на транспорте.

\r\n

Несмотря на то что автомобильный парк в Москве продолжает расти достаточно серьезными темпами, в этом году происходит уменьшение аварий на транспорте, в том числе со смертельным исходом, на 2,3% и 3% соответственно. Тем не менее, конечно, масштаб проблемы таков, что успокаиваться на этом невозможно.

\r\n

Что делается из оперативных вещей, которые мы запланировали и организуем уже в этом году? За последние годы качество дорог, к сожалению, оставляло желать лучшего по ряду причин. В этом году мы увеличили объем ремонта дорог более чем в 2,5 раза. За год было отремонтировано 24,5 млн кв. м дорог. Специалисты знают, что это такое, что это за объем. В настоящее время практически все дороги приведены в нормативное состояние, и в дальнейшем мы будем их поддерживать на должном уровне. Произведено и полностью заканчивается в этом году адаптирование дорожной сети для маломобильных групп населения, что также повысит безопасность движения на дорогах. Заканчивается реконструкция 80% светофоров для слабовидящих, что тоже немаловажно для безопасности движения. Мы усилили регламенты уборки дорог, закупили новые противогололедные реагенты, более эффективные и более экологичные. Приступили к реконструкции основных магистралей и дорог города Москвы. Сегодня в работе находится около 25 различных крупных участков дорожной сети города, в том числе и МКАД.

\r\n

В этом году приступили к реализации очень важной инфраструктурной составляющей — это интеллектуальная транспортная система города Москвы. В настоящее время начала работать целая группа адаптивных светофоров, формируется информационная система для информирования граждан о состоянии дорожной сети, устройство детекторов (датчиков) движения. Эта работа, конечно, только начата, в том числе диспетчеризация движения в целом по городу. В следующем году она примет масштабный характер внедрения, тем не менее первые элементы введения этой системы дают свои результаты. Установка камер видеофиксации буквально за несколько месяцев выявила более 30 тыс. нарушений на дорогах. Конечно, внедрение этой системы позволит улучшить безопасность дорог. По оценкам специалистов, эффект от внедрения этой системы может дать снижение аварийности на дорогах до 25%.

\r\n

Одно из направлений оперативной работы — наведение порядка в метро и на вокзалах. Вокзальные площади представляли в городе наиболее криминализированную среду. На сегодняшний день и привокзальные, и железнодорожные площади стали менее проблемными с точки зрения совершения преступлений. В метро также стало больше порядка. Тем не менее необходимо до конца внедрять комплексные системы безопасности и в метро, и на вокзалах, что, собственно, и делается.

\r\n

Помимо этого мы создаем дополнительные мощности кинологического центра для обеспечения безопасности на метро. Я просил бы Игоря Евгеньевича (И.Е.Левитин — министр транспорта России) посмотреть с точки зрения федеральной программы комплексной безопасности на транспорте и предусмотреть какие-то дополнительные ресурсы для этого направления.

\r\n

По вопросам экологии. В Москве 90% вредных выбросов в атмосферу — это выбросы автомобильного транспорта, поэтому проблема экологии является, конечно, ключевой для города. Требования к экологическому классу моторных топлив регулируются федеральным законодательством, но я думаю, что такие решения будут приняты, и мы в ближайшие годы получим все-таки более жесткие требования к моторным топливам, которые используются нашими автомобилистами. Не дожидаясь этих ограничений, мы поставили у себя запрет на закупку автомобильного транспорта для общественных нужд ниже «Евро-4» в этом году и закупили более 2 тыс. автобусов, которые соответствуют «Евро-4», «Евро-5», а также на газовом топливе — «Евро-6». Со следующего года у нас будет введен запрет на закупку общественного транспорта ниже «Евро-5». Поэтому в течение буквально нескольких лет 80% всего общественного транспорта будет соответствовать современным экологическим требованиям.

\r\n

Должен сказать, что, конечно, безопасность и экология зависят в целом от развития транспортной системы и, в частности, или, наверное, в первую очередь от развития общественного транспорта. Поэтому это является приоритетом для развития транспортной системы в целом в городе Москве, в частности развитие метрополитена, наземного общественного транспорта. Мы запланировали и приступили к реализации колоссальной программы развития московского метрополитена, самой амбициозной за последнее десятилетие, и сегодня уже вышли на десятки новых площадок по строительству метрополитена в городе. Мы рассчитываем, что в ближайшие годы будет создана практически заново новая скоростная система автобусного движения в Москве, будут в дальнейшем развиваться и брать на себя поток пассажиров пригородные перевозки, а также такие виды транспорта, как скоростной трамвай и другие экологичные виды транспорта. Только путем развития общественного транспорта, снижения доли перевозок пассажиров на легковом транспорте можно серьезным образом менять и экологическую ситуацию, и скорость передвижения по городу.

\r\n

Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех, кто занимается в Москве вопросами транспорта, — в первую очередь тех людей, кто каждый день выходит на линии метро, автобусов, такси и перевозит и обслуживает миллионы москвичей, поблагодарить за их труд и сказать, что Москва, Правительство Москвы совместно с Министерством транспорта будет делать все возможное для того, чтобы облегчить их труд и создать комфортные условия для москвичей. Спасибо.

","created_at":"2012-07-09 10:37:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-23 16:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1322052900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":337056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-11-22 15:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, приступаем к работе. Первый вопрос повестки — подписание Московского трехстороннего соглашения на 2012 год между Правительством Москвы, объединением работодателей и профсоюзами, а также подписание Соглашения о минимальной заработной плате. Мы провели достаточно большую и сложную работу, в конечном итоге достигнуты компромиссы, и эти соглашения готовы к принятию. Прошу доложить.

\r\n

А.Чистяков (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, сегодня на ваше рассмотрение представлены проекты Московского трехстороннего соглашения и Соглашения о минимальной заработной плате в городе Москве на 2012 год. Данные соглашения заключаются с целью проведения согласованной политики с социальными партнерами по вопросам социально-экономического развития города Москвы. По сути это программа совместных действий Правительства Москвы, профсоюзов и работодателей.

\r\n

Работа над проектом Московского трехстороннего соглашения, как уже отметилось, на следующий год, велась с учетом подготовки обсуждения проектов городских государственных программ и формирования проекта бюджета города. В этом году переговоры шли довольно интенсивно. В начале переговорного процесса на проект, подготовленный профсоюзной стороной, поступило свыше 170 разногласий, но в процессе коллективных переговоров все разногласия, уважаемый Сергей Семенович, удалось снять. Проект Московского трехстороннего соглашения в окончательном варианте содержит 178 пунктов, 26 из них являются совершенно новыми обязательствами по сравнению с действующим соглашением. В следующем году планируется обеспечить увеличение объема производства промышленной продукции организациями города Москвы не менее чем на 5%, ранее мы таких цифр не определяли.

\r\n

Более активно социальные партнеры будут взаимодействовать по созданию благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности, повышению роли малого и среднего бизнеса в решении социально-экономических задач, сокращению количества административных и других ограничений, связанных с хозяйственно-экономической деятельностью организаций города Москвы, развитию государственно-частного партнерства.

\r\n

В области регулирования рынка труда стороны приняли обязательства, направленные на стабилизацию рынка труда, снижение уровня безработицы, который не должен превышать 1% экономически активного населения города, приоритетное трудоустройство жителей города Москвы, оптимизацию привлечения иностранных работников с учетом развития экономики города и роста производительности труда. В московском трехстороннем соглашении на следующий год также предусмотрен комплекс мероприятий содействия занятости различным категориям граждан, включая москвичей с ограниченными возможностями здоровья, молодежь и работников, имеющих трех и более детей. В условиях реформирования образования социальные партнеры приняли дополнительные обязательства по формированию системы независимой оценки качества профессионального образования, организации производственной практики студентов, закреплению молодых специалистов в организациях промышленности и науки города Москвы.

\r\n

Важное место в трехстороннем соглашении на следующий год занимают вопросы оплаты труда. В ходе подготовки проекта соглашения о минимальной заработной плате на следующий год стороны договорились об установлении минимальной заработной платы в городе Москве с 1 января 2012 года в размере 11,3 тыс. рублей и с 1 июля 2012 года — 11,7 тыс. рублей.

\r\n

Важные обязательства также приняты в области социальной защиты населения. В московском трехстороннем соглашении сохранены все меры социальной поддержки пенсионеров, ветеранов, инвалидов и других социально незащищенных групп населения, а также объем гарантированных видов бесплатной медицинской помощи населению города Москвы. Отдельным категориям граждан предусмотрен бесплатный и льготный проезды. В 2012 году городской социальный стандарт минимальных доходов неработающих пенсионеров составит 12 тыс. рублей. В этом году он составлял 11 тыс. рублей.

\r\n

Особое место уделено вопросам создания условий для самореализации молодежи, обеспечению равных стартовых возможностей для включения молодых граждан в социальную, экономическую и культурную жизнь столицы. Приоритетным направлением Соглашения является также развитие системы социального партнерства.

\r\n

В этом году практика встреч Мэра Москвы и членов Правительства с предпринимателями, объединениями профсоюзов приобрела новое звучание. Регулярный обмен мнениями, конкретизация задач, совместное их выполнение сегодня позволяют в оперативном режиме решать наиболее актуальные вопросы социально-трудовой сферы, строить перспективу на будущее и включать их в план мероприятий московской трехсторонней комиссии.

\r\n

На итоговом заседании, уважаемый Сергей Семенович, Московской трехсторонней комиссии 7 октября обсуждение проектов московского трехстороннего соглашения, соглашения о минимальной заработной плате прошло в расширенном составе с участием руководителей сторон социального партнерства. Проекты соглашений были приняты без разногласий. В соответствии с законом города Москвы о социальном партнерстве, проекты соглашения, принятые московской трехсторонней комиссией, выносятся на заседание Правительства Москвы для принятия решения об их подписании. Учитывая особую значимость и статус этих документов, в которых отражена проводимая в городе политика социально-экономических преобразований, прошу членов Правительства поддержать представленные документы и просить Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина подписать Московское трехстороннее соглашение и Соглашение о минимальной заработной плате в городе Москве на 2012 год.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Сергей Александрович (С.А.Чиннов — заместитель председателя Московской федерации профсоюзов), пожалуйста.

\r\n

С.Чиннов: Уважаемый Сергей Семенович, Елена Владимировна (Е.В.Панина — председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей), члены Правительства, приглашенные. 17 октября состоялся президиум совета Московской федерации профсоюзов, в котором приняло участие 41 городское отраслевое объединение профсоюзов, входящих Московскую федерацию профсоюзов. Участники заседания еще раз отметили высокий уровень подготовки московского трехстороннего соглашения и соглашения «О минимальной заработной плате на 2012 год» и поручили председателю московских профсоюзов Михаилу Дмитриевичу Нагайцеву от имени членских организаций подписать это соглашение. Также доверие Михаилу Дмитриевичу на право подписания соглашения выразили еще семь профсоюзных объединений, действующих на территории города Москвы и не входящих в Московскую федерацию профсоюзов. Необходимо отметить, что московское трехстороннее соглашение всегда было и остается проводником инноваций в области социально-трудовых и связанных с ними экономических отношений. Так, именно на заседании московской трехсторонней комиссии впервые в России были рассмотрены такие важные вопросы, как об установлении регионального минимума оплаты труда, о социальном партнерстве, о негативных последствиях применения заемного труда, об установлении социально-трудовых нормативов в городе.

\r\n

В городе действует первый и пока единственный в России трудовой, арбитражный суд для решения коллективных трудовых споров. В 2011 году в Москве были приняты среднесрочный план социально-экономического развития города и 16 городских целевых программ. Главные разделы и мероприятия этих программ нашли свое отражение в проекте Московского трехстороннего соглашения на 2012 год. На прошедшем 17 ноября совете Московской федерации профсоюзов с повесткой «О задачах членских организаций НФП по реализации планов социально-экономического развития города» были еще раз детально рассмотрены эти программы. Поэтому, учитывая специфику трехстороннего соглашения и его социальную значимость, количество жителей, на которых оно распространяется, совет Московской федерации профсоюзов отмечает, что Московскому трехстороннему соглашению необходимо придать особый статус. а именно оперативной программы города Москвы по реализации среднесрочных мер социально-экономического развития.

\r\n

Также нам предстоят большая совместная работа на присоединяемых к Москве территориях и распространение норм, предусмотренных в соглашениях, на эти районы города Москвы.

\r\n

Уважаемые коллеги! Сегодня я уполномочен заявить, что в соответствии с законом города Москвы «О социальном партнерстве», в связи с тем что государственные и городские программы и бюджет города рассчитываются и принимаются на трехлетний период, Московская федерация профсоюзов берет на себя обязательства подготовить будущий проект соглашения на трехлетний период. Это позволит выйти на более высокий уровень стабильности при планировании социально-экономических и производственных процессов в городе. Об этих задачах Вы, Сергей Семенович, говорили на расширенном заседании Московской трехсторонней комиссии 7 октября этого года. Сегодня Правительству Москвы предстоит принять постановление, в котором Мэру Москвы предлагается подписать Московское трехстороннее соглашение на 2012 год между Правительством Москвы, объединением профсоюзов и Московским объединением работодателей и Соглашение о минимальной заработной плате в городе Москве на 2012 год.

\r\n

У Михаила Дмитриевича Нагайцева, председателя Московской федерации профсоюзов, такое право имеется. Елена Владимировна Панина наделена данными полномочиями объединением работодателей. У нас есть реальная возможность подписать этот важный документ до 4 декабря 2012 года. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Елена Владимировна, пожалуйста.

\r\n

Е.Панина: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Коллеги уже почти все сказали — мне осталось только немножко добавить. Первое. Несмотря на то что это у нас 19-е соглашение, эта система, особенно в этом году, претерпела существенные изменения в лучшую сторону — и сама работа московской трехсторонней комиссии, и сама работа по подготовке Московского трехстороннего соглашения на 2012 год. В частности, в этом году при работе — подготовке и работе — трехсторонних комиссий мы использовали телемосты. Вот здесь показано заседание трехсторонней комиссии (вот там экран, на нем, к сожалению, пока сейчас не видно, но это было как раз заседание трехсторонней комиссии) «О развитии сети сервисных услуг для жителей Москвы и развитие малого бизнеса в этой сфере». И у нас два экрана с двух сторон стояли. Принимали участие в нем не просто руководители малого бизнеса, но и трудовые коллективы, которые могли и вопросы задавать, и подсказывать какие-то вещи, предложения давать в решении, и многие из их предложений вошли в решения трехсторонней комиссии. Я думаю, нам надо такие интерактивные формы практиковать и в дальнейшей нашей работе.

\r\n

Кроме того, мы стали чаще использовать выездные заседания трехсторонней комиссии. Вот здесь заседание трехсторонней комиссии на «Парижской коммуне», которое было посвящено развитию системы профессионального образования, подготовке кадров. До начала заседания самой комиссии были и проход по цехам, и разговор с людьми. Вот как раз тут директора предприятий, Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы) из Комитета общественных связей как раз и рассказывает о том, есть ли проблема с молодыми кадрами... Здесь и мастер-наставник, и ученики его. И потом тоже состоялся очень серьезный разговор с очень хорошими предложениями, в котором принял участие Департамент образования. И многие эти предложения также вошли в программу развития профтехобразования в Москве, о которой Вы, Сергей Семенович, также неоднократно говорили.

\r\n

Второе, что еще очень важно, — более широкий охват участников обсуждения проекта соглашения 2012 года. Мы в этом году разослали проект соглашения не только членам конфедерации, но и вообще работодателям веерно по Москве, включая членов Торгово-промышленной палаты, а представитель Торгово-промышленной палаты, которая уже десять лет входит в состав трехсторонней комиссии, не являясь объединением работодателей, включает в себя работодателей. То есть в системе социального партнерства члены палаты также участвуют.

\r\n

И впервые, наверное, за все годы существования социального партнерства в Москве прошло обсуждение проекта трехстороннего соглашения на 2012 год с Мэром Москвы, с работодателями, с членами Правительства на уровне проекта, и мы многие вопросы там решили. Сейчас мы уже по тому протоколу, который сделан после этого заседания, работаем, создано несколько рабочих групп, в том числе и по предложению по уменьшению различных согласований при инвестиционном процессе, по строительству доходных домов, — по многому из того, что обсуждалось, но эти же пункты вошли у нас и в Соглашение на 2012 год.

\r\n

Хотя, конечно, я абсолютно согласна с коллегой — то, что высказали профсоюзы, что, наверное, наша структура, несмотря на то что мы дополняли все эти годы, и особенно в последнем году, соглашение, наверное структуру его уже надо немножко менять, и обязательно нужен трехлетний период, потому что действительно у нас и трехлетнее бюджетное планирование, а многие пункты, которые в трехстороннем соглашении, они в том числе и с бюджетной политикой города связаны, с социальной политикой. Поэтому нам нужно будет совместно, всем трем сторонам, поработать над тем, чтобы может быть изменить структуру и период действия соглашения.

\r\n

И последнее, что я хотела бы сказать. Мы обсудили трехстороннее соглашение и Соглашение о минимальной заработной плате на 2012 год у себя на правлении. Насколько я знаю, обсуждение прошло и в Московской торгово-промышленной палате. И правление конфедерации, и входящие в нее объединения Союза ассоциации работодателей дали доверенность (делегировали председателю конфедерации так же, как и Московская торгово-промышленная палата прислала), делегировали право подписания Соглашения председателю конфедерации. Сейчас мы провели уже переговоры с «Опорой России», которая на уровне Москвы не имеет сегодня регионального отделения работодателей, имеет только на общероссийском, но мы договорились с Сергеем Ренатовичем Борисовым (С.Р.Борисов — президент «Опоры России»), кто будет представлять малый бизнес от них в нашей московской системе трехстороннего соглашения.

\r\n

Я хочу сказать, что охват конечно больше сейчас тех работодателей, которые участвуют в системе социального партнерства. Это радует, потому что этого было очень непросто достигнуть. Но не кажется, что нам нужно будет вносить поправки и в федеральное законодательство. В какой части? В Трудовом кодексе. Мы дали право регионам, исходя из своих возможностей, обсудить трем сторонам и принимать минимальную заработную плату. Но в случае, если кто-то присылает отказ, — значит, он может не соблюдать это требование. Мне кажется, что раз мы так широко обсуждаем (участвуют и работодатели, и профсоюзы, и правительственная сторона) и пришли уже к какой-то цифре, то в Трудовом кодексе было бы правильно закрепить законодательно, чтобы это соглашение распространялось на всех. Отказываются, как правило, очень крупные торговые дома, сетевые дома, где минимальная заработная плата не ниже 11 тыс. рублей.

\r\n

В целом я считаю, что документы отработаны хорошо. Я обращаюсь к Правительству с просьбой поддержать Соглашение о зарплате и проект Соглашения о социальном партнерстве на 2012 год. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, поддерживаем, да? Елена Владимировна, как вы сказали, мы так и сделаем — поддерживаем. Спасибо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос. Речь идет об отмене избыточных административных барьеров в сфере ремонта и перепланировки недвижимости. Мы приняли ряд решений, касающихся жилой недвижимости, а сейчас речь идет о перепланировке нежилых зданий, ремонте, окраске фасадов, благоустройстве территорий. Решения, которые действовали до этого, явно избыточны, более того — они противоречат федеральному законодательству.

\r\n

Ермолов Юрий Алексеевич (Ю.А.Ермолов — руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

Ю.Ермолов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники заседания. 621-м постановлением Правительства Москвы в 2005 году утверждены регламенты подготовки и выдачи в режиме одного окна решения префектуры административного округа о согласовании и проведении работ по перепланировке, переоборудованию и реконструктивным работам на объектах нежилого назначении; решения префектуры административного округа о согласовании и проведении работ по капитальному ремонту, ремонту, покраске фасадов зданий, строений и сооружений; решения управы района о согласовании и проведении работ по благоустройству территорий и распоряжения главы управы района о предоставлении права на использование территорий.

\r\n

В период 2010–2011 годов префектурами административных округов было рассмотрено 3282 заявки на проведение работ по перепланировке, переоборудованию и реконструктивным работам. Цифры говорят о том, что услуга является востребованной. Вместе с тем вносится предложение признать утратившим силу регламент предоставления услуги по следующим основаниям: действующим федеральным законодательством понятия перепланировки, переоборудования, реконструктивных работ нежилых объектов не определены, субъектам Российской Федерации полномочия по регулированию данного вопроса не предоставлены. В соответствии с Градостроительным кодексом выдача разрешения на строительство не требуется в случае изменения объектов капитального строительства и их частей, если такие изменения не затрагивают конструктивных и других характеристик их надежности и безопасности и не превышают предельных параметров разрешенного строительства. Если затрагиваются несущие конструкции или увеличиваются предельные параметры строительства, то работа относится к понятию «реконструкция» и требует разрешения на строительство в установленном порядке.

\r\n

В действующее постановление также включен перечень работ, виды которых сформулированы нечетко. Состав и порядок согласования проектной документации на производство работ не определены, перечень согласующих организаций — открытый. Орган, выдавший согласование, контроль за производством принятия выполненных работ не осуществляет. Система контроля за принятием выполненных работ не определена. Неопределенность требований к составу проектной документации, видам работ, порядку согласования и контроля создает предпосылки для коррупционных проявлений. Кроме того, распоряжение Мэра Москвы, утвердившее порядок предпроектной и проектной подготовки строительства в городе Москве для указанных выше работ, на основании которого был разработан регламент оказания префектурами данной услуги, утратил силу.

\r\n

В период 2010–2011 годов префектурами административных округов было рассмотрено 148 заявок на проведение работ по капитальному ремонту, ремонту и покраске фасадов зданий. Вносится предложение признать утратившим силу регламент предоставления услуги по следующим основаниям: Главным управлением Министерства юстиции Российской Федерации по городу Москве представлено экспертное заключение, согласно которому положение постановления Правительства Москвы № 621, регламентирующее оказание данной услуги, признано противоречащим федеральному законодательству. Проведение капитального ремонта зданий, ремонт и покраска фасадов не требуют получения разрешения органов власти и производятся по решению собственников. Орган, выдавший согласование, контроль за соблюдением требования согласования при производстве и приемке работ не осуществляет. На практике разрешением на производство работ по капитальному ремонту, ремонту и покраске фасадов зданий, строений, сооружений является ордер Административно-технической инспекции, выдаваемый в соответствии с постановлением Правительства Москвы «Об утверждении правил подготовки и производства земельных работ, обустройства и содержание спортивных площадок в городе Москве».

\r\n

В период 2010–2011 годов управами районов города Москвы рассмотрено 12 заявок на проведение работ по благоустройству. Вносится предложение признать утратившим силу регламент подготовки и выдачи документов в режиме одного окна по этой услуге, так как услуга (цифры это показывают) не востребована. Орган, выдавший согласование, контроль за соблюдением требований и согласований не осуществляет. Порядок получения разрешения на проведение работ по благоустройству территории урегулирован названным мною выше постановлением об утверждении и подготовке производства и проведения земляных работ, обустройству и содержанию строительных площадок в Москве.

\r\n

То же самое касается услуги на предоставление права на использование территорий. За 2010–2011 годы было только три обращения, услуга не востребована. Орган, принявший решение, контроль за выполнением не осуществляет. Кроме того, порядок использования территории уже урегулирован постановлением Правительства Москвы об утверждении положения о размещении и установке на территории города Москвы объектов, не являющихся объектами капитального строительства.

\r\n

При признании утратившим силу постановления 621 в целом, ожидаются следующие результаты: приведение нормативно-правовой базы города Москвы в соответствие с федеральным законодательством, устранение противоречий в правовых актах города Москвы, снятие административных барьеров для собственников и пользователей нежилых помещений при производстве работ по изменению объектов капитального строительства и их частей, проведению капитального ремонта, если такие изменения и работы не затрагивают конструктивные и другие характеристики их надежности и безопасности, исключение излишних и дублирующих функций в органах исполнительной власти города Москвы.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Проект вносится на рассмотрение в Правительство с разногласиями. Строительным комплексом предлагается оставить в силе положения указанного постановления по перепланировке, переоборудованию и реконструктивным работам, для разработки соответствующими органами исполнительной власти города Москвы порядка выполнения работ по изменению объектов капитального строительства и их частей. Считаем данное замечание необоснованным, просим принять проект постановления в редакции, представленной департаментом. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации. Бюджетно-пенсионным фондом России предусмотрена субсидия в размере 47 млн рублей на оказание дополнительной социальной помощи пенсионерам Москвы. Часть этих средств мы планируем направить на единовременную выплату участникам обороны Москвы в размере 1,3 тыс. рублей. Разумеется, эти деньги будут выплачены сверх 10 тыс. рублей, которые уже положены ветеранам по решению Правительства Москвы. Кроме того, за счет субсидий Пенсионного фонда будет осуществлена дополнительная закупка мебели, оборудования, автотранспорта для пансионатов ветеранов войны и труда. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Если можно, только добавлю, что это проект софинансирования, и хочу отметить, что в этом году впервые на укрепление материально-технической базы системы социальной защиты из бюджета города было выделено 3 млрд рублей. И мы за счет этих денег смогли начать текущий и капитальный ремонты в 161 учреждении. Кроме того, на материальную помощь неработающим пенсионерам Москвы было выделено 100 млн рублей, то есть доля города в этом проекте составила 143 млн рублей. Деньги (47 млн), Сергей Семенович, небольшие, у нас уже подготовлены технические задания и конкурсные документы. Мы проведем электронные аукционы, и все оборудование своевременно будет закуплено.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-07-09 10:39:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-22 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321962480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":216056,"title":"Встреча с жителями Юго-Западного административного округа","date":"2011-11-18 22:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, друзья! Присаживайтесь! Я в Юго-Западном округе уже — посчитал — 23-й раз, побывал во всех районах округа, познакомился с проблемами, более того, мы вместе с вами составляли программу развития округа, приняли ее и, на мой взгляд, успешно реализовали первоочередные мероприятия, которые мы наметили в этом году. Сегодня я хотел бы послушать больше ваших вопросов, ваши выступления, постараться на них ответить.

\r\n

Но вначале буквально несколько слов о том, что мы собираемся делать в ближайшее время, в следующем году, потому что такие вопросы задают. То, что сделано в этом году, обычно уже все знают и по нашим выступлениям, и, самое главное, по тому, что они видят вокруг, рядом со своими домами, в подъездах, и тому, что делается в городе. И постоянно задают вопросы о том, как вы будете продолжать эту работу, насколько ваши намерения серьезные, не связана ли сегодняшняя текущая бурная деятельность с выборной кампанией: «Закончится выборная кампания, все остановится, все прекратится». Должен сказать, что на самом деле все как раз наоборот. Мы только начинаем раскатывать наши программы, развивать их, и в ближайшие годы у нас предстоит не уменьшение, а увеличение нашей работы по всем основным направлениям, которые мы для себя определили вместе с вами как приоритетные. Изменение идеологии формирования наших программ и заключалось в том, чтобы создавать такие программы, которые прежде всего нужны людям, которые отвечают их интересам, которые являются действительно проблемными для нашего города.

\r\n

Поэтому начиная с, казалось бы, самых простых вещей, таких как благоустройство, мои коллеги неоднократно говорили о том, что в принципе с благоустройством в городе все нормально и особо заниматься этим не стоит. Когда мы начали заниматься даже в таком благополучном округе, как Юго-Западный, проблем возникло множество, и после того как мы реализовали большую программу по благоустройству дворов, созданию новых детских площадок, ремонту, строительству спортивных плоскостных сооружений, то все начали говорить в голос: это мало, потому что нам понравилось, как вы делаете, мы хотим, чтобы так, как сделано у соседей, было и у нас. Не просто подремонтировать и подлатать, а именно создать новые современные объекты на современном уровне — комфортные, безопасные, поближе к дому. И поэтому мы приняли решение эту программу не сворачивать в этом году, а продолжить ее как минимум на два года, собственно, продолжить настолько, насколько это необходимо для того, чтобы все наши микрорайоны, все наши дворы были обустроены на самом хорошем современном уровне. И уже на будущий год составлена такая программа с учетом ваших пожеланий, по предложениям районов, префектур округов. Тем не менее это не нечто такое застывшее, мы будем постоянно работать в режиме диалога с жителями и делать то, что в первую очередь необходимо. Помимо дворов мы дальше будем продвигаться по строительству межквартальных спортивных и детских городков. Дальше — работать над парками, скверами. Если в этом году в целом мы построили, реконструировали 20 парков, на будущий год такая программа уже охватит 30, поэтому и в этом направлении мы будем двигаться достаточно серьезно, интенсивно. И уже в этом году многие коллеги мои из районных управ, из округов серьезно плакались по поводу того, что они не успевают, им не хватает возможностей, не хватает людей, не хватает опыта по многим работам. Я надеюсь, такой опыт они приобрели, привыкли к такой динамичной работе, и я думаю, на будущий год эта работа будет еще более слаженной.

\r\n

Мы, по сути дела, изменили систему организации финансирования в области образования. И в начале этого года достаточно много было вопросов и даже боязни, что будет с образованием, потому что такая достаточно консервативная среда — и какие-то изменения проводить, да еще в выборный год! Многие также говорили, что этого вообще ни в коем случае делать нельзя, и вообще эту систему трогать нельзя, и вот как она существует, так она пусть существует. Поэтому были сомнения вообще — начинать новую программу развития школьного образования или ее законсервировать на какое-то время и к ней не возвращаться. Тем не менее, встречаясь неоднократно с руководителями школ, учителями, родителями, я все-таки принял для себя решение достаточно быстро и энергично двигаться в этом направлении. Причем мы сделали таким образом, чтобы это было не под нажимом Правительства или Департамента образования, чтобы эта инициатива шла от самих школ. И мы такую инициативу получили. Сначала получили от 100 школ, потом от 200, потом от 300, потом все в голос заговорили: мы тоже хотим, нам это тоже интересно и нужно. В конечном итоге в эту систему включилось около 900 школ Москвы, почти 1000 школ, в которых изменена система финансирования, оплаты труда. Мы сделали таким образом и потому, что у нас школы очень разные в городе: есть школы, которые финансировались на уровне норматива 120 тыс. рублей, есть школы, которые финансировались по нормативу 60 тыс. рублей. Можно себе представить, что в одном городе система финансирования была достаточно серьезным образом разбалансирована — до такой степени, что у нас учителя в разных школах получают заработную плату, которая в 2 раза разнится при одинаковой нагрузке. Да, есть более продвинутые школы. Да, есть школы, которые дают лучше качество образования, где-то есть хуже. Но на самом деле качество образования в школах даже не всегда зависит от финансирования: так исторически сложилось. Поэтому мы, не снижая планки финансирования самых продвинутых школ, начали подтягивать финансирование тех, кто отстает, и серьезно продвинулись в этом. На будущий год к 1 сентября мы уже закончим это реформирование и все будут получать по высшему нормативу. А что это означает? Это означает и другое материально-техническое обеспечение школы, и другую заработную плату. В некоторых школах заработная плата повысится практически в 2 раза в конечном итоге. И сегодня уже некоторые школы получают прибавку к зарплате от 20 до 40%.

\r\n

Помимо этого мы начали серьезную модернизацию материально-технической базы — ремонт самих школ, замену мебели, оборудования, спортивных площадок, которые давно не ремонтировались, провели массовую компьютеризацию (приступили к массовой компьютеризации школ), обеспечили новый стандарт образования в начальной школе, обеспечив новыми, современными компьютерами наших первоклашек; начали массовую замену старого оборудования компьютерных классов, многие из которых были поставлены еще в начале 2000-х годов. И очень важную программу начали — по обеспечению персональными компьютерами всех учителей. В этом году половина учителей-предметников уже получит на руки персональные компьютеры. В будущем году мы эту программу завершим. Это говорит о новых возможностях школы, новых возможностях педагогов, и в конечном итоге, конечно, это качество образования.

\r\n

Но самое главное, что происходит в системе образования, — что школы получают большую самостоятельность, с одной стороны, а с другой стороны, вводится некое самоуправление школы, в котором участвуют и учителя, и родители, и учащиеся, причем это не на уровне какой-то говорильни, а на уровне конкретных решений, которые влияют и на финансовое обеспечение школы, и на распределение финансов, и на фонды поощрения учителей. И это очень важно, чтобы именно в школах было это самоуправление, чтобы родители и учащиеся влияли на то, что происходит в школе, потому что оценить работу учителя — качественно или некачественно ведется преподавание, мы можем на уровне ЕГЭ, когда уже ребенок оканчивает школу в 11-м классе. Мы говорим: вот ЕГЭ хорошее и вот ЕГЭ плохое. А что между этим — между первым классом и одиннадцатым? Как процесс там происходит? Какое качество дают ребенку в процессе образования. Мы, конечно, можем заставить инспекцию образования, Департамент образования этим заниматься, и он будет этим заниматься, но больше и лучше оценить качество могут сами потребители, а потребителями образования являются как раз родители и учащиеся, и мы как раз этот механизм оценки качества образования включаем в конечном итоге. И мне кажется, это самое важное звено, самая важная идеология, которая сейчас начинает разворачиваться в наших школах.

\r\n

Мы, по сути дела, провозгласив программу модернизации здравоохранения, в этом году лишь сделали первые шаги, связанные с проектированием, планированием, подготовкой конкурсной документации. Тем не менее уже провели значительный объем и ремонта, и замены, модернизации мебели и так далее, и тому подобное. Но самое главное, что мы сейчас, подготовив конкурсную документацию, проектную документацию, проводим конкурсы на закупку тысяч единиц оборудования. Начали ее с крупногабаритного — высокотехнологичного оборудования: КТ, МРТ и так далее. Уже закупили около 200 единиц такого оборудования, которое начало поступать в наши больницы и клиники.

\r\n

Дальше перейдем к более мелкому, но нужному для каждой поликлиники, для каждой больницы оборудованию. В целом поступят тысячи единиц такого оборудования. И до конца следующего года мы заменим все морально устаревшее оборудование не только в высокотехнологичных наших клиниках, но и в простой каждой поликлинике, участковой поликлинике.

\r\n

Помимо этого, конечно, будет продолжена масштабная программа по реконструкции, ремонт поликлиник, больниц и так далее, а в дальнейшем мы уже перейдем к более серьезным вещам, связанным со строительством крупных больниц, новых корпусов.

\r\n

То есть на самом деле программы, которые мы с вами начали в этом году, — только начало, в дальнейшем они будут развиваться еще более интенсивно.

\r\n

Что касается других важных для москвичей отраслей — такое, например, направление, как транспортная ситуация, транспортные проблемы: она, конечно, одна из самых острых в Москве, и это очевидно, и я сейчас сюда ехал, практически пробирался по Ленинскому проспекту, и такая ситуация практически везде по городу. Конечно, она является объективной ситуацией в силу того, что у нас автомобилей за последние пять лет стало в 2 раза больше, а дорог при этом стало больше всего лишь на несколько процентов. И конечно, это запроектированный, запланированный, спрогнозированный транспортный коллапс, который мы сегодня имеем. Решить его одним путем строительства дорог невозможно, но тем не менее мы в этом году начинаем реконструкцию всех вылетных магистралей, в том числе и тех, которые находятся в вашем округе.

\r\n

Помимо этого мы, понимая, что одними дорогами и развязками эту проблему не решишь, мы начинаем делать серьезный акцент на развитие общественного транспорта. Именно поэтому мы разработали и начали реализовывать крупнейшую за последние десятилетия программу строительства метрополитена, и она напрямую касается и вашего Юго-Западного округа, и других округов столицы. Всего запланировано построить более 70 км — к тем 300 км, которые сегодня есть в Москве и которые построены за все предыдущие десятилетия. Это, конечно, даст гражданам большую доступность к метро, шаговую доступность, снимет напряжение с магистралей, даст возможность людям передвигаться общественным транспортом. Помимо этого мы работаем над приоритетом наземного общественного транспорта: выделенными полосами, закупкой нового подвижного состава. В этом году закупаем около 2 тыс. новых автобусов, на будущий год закупаем 1,5 тыс., и в течение трех лет мы практически полностью обновим пассажирским наземный транспорт (городские автобусы). Это серьезные программы, которые в конечном итоге помогут разрешить транспортную проблему. Хотя еще раз повторю — она непростая, сложная и наскоком такие проблемы в городе не решим.

\r\n

Невидимая проблема, которая не бросается в глаза, но является очень важной, очень болезненной, — это тема жилищно-коммунального хозяйства. Мы в этом году сделали первые шаги в этом направлении, провели сотни собраний с управляющими компаниями, многие из них заменены. Многие руководители управляющих компаний и сами управляющие компании, которые являлись «левыми» и с которыми жильцы не хотели работать, — заменены. Но это лишь начало работы. Необходимо сделать так, чтобы вся работа управляющих компаний, ТСЖ была максимально прозрачной и подконтрольной жителям. Для этого создана специальная инспекция, наделенная полномочиями в соответствии с федеральным законом, который принят также с нашим участием. В будущем году предстоит серьезная работа по наведению там порядка: и с тарифами, и объемами выполняемых работ, и качеством выполняемых работ. Теоретически, когда эта система вводилась, считалось, что так как жители являются хозяевами своих домов, они и сами со всем этим справятся, и спросят с управляющей компании, и при необходимости ее заменят, и установят сами тарифы для нее и так далее, и тому подобное. К сожалению, в большинстве случаев это не получилось, поэтому государство должно вернуть и взять ответственность за контроль над тем, что делается по эксплуатации жилищного фонда. И мы этим будем обязательно заниматься.

\r\n

Есть ряд других, не менее важных вопросов, в том числе и развитие культуры и спорта в городе. Мы по каждому из этих направлений создали государственные программы, определили конкретные объекты, приоритеты и будем этим серьезно заниматься.

\r\n

Один из проблемных вопросов, который в Москве, может быть, не так остро смотрелся, но тем не менее, если бы мы ничего не делали, это была бы проблема номер один. Это связано с обеспечением детскими дошкольными учреждениями. Если бы мы ничего не делали, то на сегодняшний день, на сегодняшнюю дату в Москве была бы очередь в 70 тыс. ребятишек. Сегодня такой очереди практически не существует. Есть проблемы, конечно, есть качество обслуживания, есть желание перейти из одного детского дошкольного учреждения в другое, есть проблемы с иногородними. Тем не менее в основном эту проблему удалось решить. Но на будущий год эта проблема станет еще острее, потому что у нас будет прибавляться еще больше ребятишек, которым необходимо идти в детские дошкольные учреждения, а мощности детских дошкольных учреждений, к сожалению, не резиновые. Поэтому нам предстоит обеспечить помимо различных форм устройства детей еще массовое строительство детских садов, чем мы в настоящее время и занимаемся: подготовкой площадок, подготовкой проектной документации и так далее. В Москве это, конечно, непростое занятие. Потому что нет ни земли, ни возможностей. Когда заходишь в готовый, уже существующий двор, пытаешься там построить детский сад, то это всегда конфликтная ситуация. И найти такую бесконфликтную площадку, обеспечить ее инженерными коммуникациями и построить в конечном счете — это непростая задача. Тем не менее мы ее будем обязательно решать.

\r\n

Есть в Москве ряд других вопросов, не менее сложных, но самое главное, что мы должны делать, — это, конечно, работать с вами (с жителями), для того чтобы совместно их решать. Есть проблемы, которые, несмотря на то что нам много необходимо строить, необходимо создавать новые учреждения, детские сады, школы и так далее, — есть проблемы, которые мы при всем этом многообразии не должны забывать. У нас огромное количество пожилых людей, инвалидов, ветеранов, которые требуют повседневного нашего внимания. Мы говорили в начале, в конце того года, мы обещали в этом году и мы свое слово сдержали. Мы сохранили все социальные льготы, все их проиндексировали, перевели нашу идеологию работы не только на раздачу пособий и денег, но и на адресную работу с конкретными пожилыми людьми, особенно ветеранами войны. Перед 70-летием Битвы под Москвой мы провели ревизию по каждому ветерану, побывали у каждого из них на дому, по каждому из них составили мероприятия: что ему, конкретному человеку, необходимо сделать. И это была большая работа, в которой непосредственно многие из вас участвовали. Я хочу поблагодарить вас за это и считаю, что вопрос социальной политики, поддержки тех людей, которые не могут сами о себе позаботиться, — одна из важнейших задач, которые мы должны обеспечивать несмотря ни на что, несмотря ни на какие финансовые условия, экономические и так далее. Мы это будем делать.

\r\n

Вот, коротко, что я хотел сказать вначале, а теперь хотел бы послушать ваши вопросы.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семенович! Я представляю здесь группу жителей села Захарьино. Захарьино — это Южное Бутово. 20 лет назад (даже 25 лет назад) нас перевели в черту города Москвы, в границы города Москвы и сделали нас, так сказать, москвичами. На 20 лет про нас вообще забыли и вспомнили, только когда началось строительство большого микрорайона Щербинское (Вы, конечно, в курсе дела).

\r\n

Хочу сказать, что на сегодняшний день мы стали жить еще хуже. Не то чтобы мы жили как-то там нормально... Но вот даже слушая сейчас Ваше выступление, складывается впечатление, что проблемы нашей не существует, а это проблема, между прочим, довольно сложная и довольно, я бы сказала, ответственная для нашего времени. Тем более если Москва сейчас будет расширяться, она коснется не только нас (нас она уже коснулась). Она коснется и новых районов, которые вводят в Москву. Вот почему я вам хочу сказать — даже в границах... Не в границах, но будем так говорить: в границах — Генерального плана, который обсуждался, у нас были публичные слушания, был составлен проект, но проект, опять же, был составлен только на новые застройки. Наших, старых домов это не коснулось. То есть мы, жители, как жили в своих старых домах, не имея никаких коммуникаций... Никаких! Мы не имеем совершенно никакой социальной структуры. Как был старый магазин 50 лет назад, так он и остался весь разваливающийся. Вот так мы живем сегодня. И единственное, я хочу сказать спасибо нашей управе, которая вот придешь — она еще какие-то... что-то там для нас сделает. В частности, наш глава управы — спасибо ему я говорю со знанием дела. Мы, все жители, говорим ему спасибо, потому что у нас асфальтировали дорогу худо-бедно сегодня на улице. А так у нас дороги на улицах были без асфальта, не было ничего. У нас начали проводить централизованно воду. На полторы улицы провели, на остальное — нет. А так мы ходим в колонку за водой. Вот так мы живем на сегодняшний день. Это не жизнь для москвича! То есть мы чувствуем себя людьми «второго сорта», не обращают внимания на нас никак. Рядом построены коттеджи, рядом микрорайоны, где все прекрасно — цветники, ампельные цветы на столбах, все хорошо. У нас же нет элементарного. Еле добились трех мусорных ящиков для вывоза мусора. Но я не буду так подробно останавливаться на своих этих проблемах, я думаю, они ясны. Главное, чтобы они не повторялись в других районах, где начинается такое же освоение, как у нас.

\r\n

Но я хочу сказать еще об одной проблеме. Единственное, что сделали нам, когда нас перевели в Москву, — это на кладбище сделали платное захоронение. Вот единственное, что сделали для нас для всех. Так мы сами хоронили на кладбище, у нас оно было свое, сельское, а сейчас оно платное и стоит безумных денег. Всего остального, конечно, нет.

\r\n

С.Собянин: Как вас зовут?

\r\n

Реплика: Надежда Семеновна.

\r\n

С.Собянин: Надежда Семеновна, присаживайтесь. Действительно, проблема серьезная с поселениями. Я так понимаю, эта проблема родилась потому, что в свое время хотели эти поселки сносить, поэтому их и не благоустраивали, но и не сносили.

\r\n

Реплика: Мы не шли под снос.

\r\n

С.Собянин: Но тем не менее, наверное, такие планы были.

\r\n

Реплика: Были в самом начале.

\r\n

С.Собянин: Но вот они в самом начале так и остались до сих пор, поэтому необходимо просто принять окончательное решение. Я думаю, что такое решение будет о том, чтобы оставить ваши поселки в том виде, в котором они есть. Имею в виду, что не сносить их. При этом, конечно, их необходимо обустроить. То, что сегодня начали ремонтировать и асфальтировать дороги, это не случайно, это тоже выбор какой-то, поэтому помимо дорог необходимо газифицировать, необходимо обеспечить постоянным электроснабжением нормально, провести воду, сделать нормальный соцкультбыт. И так, чтобы вы жили спокойно.

\r\n

Реплика: То есть мы можем надеяться?

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что вы не только можете надеяться, — так оно и будет.

\r\n

Реплика: В ближайшем будущем?

\r\n

С.Собянин: Мы начнем эту программу уже в будущем году. И что касается территорий, на которые Москва расширяется... Вы благородный человек и заботитесь не только о себе, уже и о них. На самом деле, вводя в черту Москвы, мы, конечно, обязаны и их приводить в порядок, благоустраивать, наводить порядок и обеспечивать их инженерными коммуникациями, дорогами и так далее. Тем более что там большинство в этих поселках живет москвичей. Пожалуйста, еще вопросы.

\r\n

Реплика: И достроить, и чтобы мы могли из района в район попадать за нормальное время, а не за часы, как получается. И второй вопрос: сейчас не секрет, что многие подъезжают к метро, оставляют автомобили личные и едут в центр в какие-то...ну, по делам, на метро. У нас, чтобы из района выехать, мы должны сесть на автобус, с разбега в него сесть, потому что очень много народа на остановке.

\r\n

С.Собянин: У нас есть планы и по строительству метро. То, что в ближайших планах, вот то, что вы спрашиваете по поводу эстакады, — действительно, такая стройка была. Она была заморожена по какой-то причине, мы провели ее ревизию и включили в адресную инвестпрограмму. Так что на будущий год там будет развернута полноценная стройка, и в максимально короткие сроки мы ее закончим.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я просто вас не вижу.

\r\n

Реплика: Я здесь.

\r\n

С.Собянин: По поводу боевитости, энергичности и способности быстро решать проблемы. Вы знаете, я возглавляю эту организацию, поэтому все вопросы ко мне. Если мы что-то небыстро и неэффективно решаем, то это виноват в первую очередь я как человек, который ее возглавляет. Депутаты сами по себе не в состоянии принимать решения, которые касаются исполнительной власти в основном, на 99%. Что касается помощи самих депутатов, спасибо им огромное: те программы, которые мы сформировали, поддержаны депутатами Московской городской Думы и также Федеральным Парламентом. Поэтому то, что от них зависит, мне кажется, они выполняют добросовестно. То, что мы делаем в городе... Порой даже говорят остановитесь, не так быстро, давайте оглядитесь по сторонам. Это вопросы ко мне.

\r\n

Реплика: Благодарю, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Пугачев: Сергей Семенович, здравствуйте. Пугачев Василий, депутат муниципального собрания Зюзино. У нас в районе достаточно много школ старой постройки, то есть это пятиэтажные школы. И мы, участвуя и работая вместе со школами, столкнулись с множеством проблем и трудностей, которые есть в школах. Так вот, уроки физкультуры — иногда даже негде их проводить, и те залы, которые в школах находятся сейчас, то, в каком они состоянии, иногда желают лучшего. И, безусловно, хотелось бы, чтобы занятия расширялись и чтобы была возможность. Безусловно, мы не забываем о том, что дети — это наше будущее. Как решить это? Может быть, пристройки какие-то к школам планируются, может быть, нужно дополнительные школы строить. У нас, конечно, на территории нашего района сложно с этим. Но в любом случае очень бы хотелось, чтобы Вы в этом вопросе нам помогли. Большое спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. У нас требования и стандарты растут быстрее, чем возможности материальной базы. То же самое касается дополнительных уроков физкультуры. Они действительно введены. Материальной базы действительно не хватает, никаких спортзалов. Они рассчитаны под другие стандарты и нормативы, поэтому мы сейчас рассматриваем вопрос, как действительно сделать пристройки к школам, где разместить спортивные залы и бассейны. После того, как мы проанализируем наши возможности, мы точно скажем, какие сроки и какие объекты будут построены. Но то, что вы ставите вопрос, — это абсолютно правильно. Пожалуйста.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семенович! Хотел бы выразить благодарность за оперативное строительство Московского метрополитена. И как житель 9-го микрорайона Теплый Стан, с радостью узнал о намерениях Правительства Москвы продлить метро от «Юго-Западной» до нас. В какие сроки будет выполнено строительство?

\r\n

С.Собянин: Все станции расписаны по годам — можно зайти на портал Департамента строительства: все стройки, все линии метрополитена четко находятся в графике и обеспечены финансированием. Мы в настоящее время одновременно вышли на 40 площадок, в том числе и в вашем направлении, заключены соответствующие контракты с пятью ведущими организациями, которые вообще способны строить метрополитен, потому что одного московского «Метростроя» явно не хватит для такой программы. Поэтому в те сроки, которые обозначены программой, это будет реализовано.

\r\n

Н.Чумакова: Добрый вечер! Чумакова Надежда Юрьевна (ул. Цюрупы, 8–35). Сергей Семенович, будьте добры, скажите, пожалуйста, планируется ли городом строительство ФОКов для инвалидов и инвалидов-колясочников? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Это непростой вопрос. Такой ФОК один построили, сейчас планируем еще один ФОК построить, но вообще, по большому счету я считаю, что все вновь возводимые ФОКи должны быть приспособлены не только для того, чтобы инвалид мог заехать, но и для занятий спортом. Поэтому мы вносим коррективы в нашу документацию, чтобы все вновь строящиеся ФОКи не только были доступны, но и приспособлены для занятий спортом инвалидами.

\r\n

Г.Микаелян: Сергей Семенович, можно?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Г.Микаелян: Микаелян Гарри Суренович, директор школы № 1100 района Обручевский. Вопрос следующий... По Вашему докладу мы поняли, что Вы в теме в нашей, школьной, спасибо Вам за это! И как Вам известно, с 1 октября почти все школы Юго-Запада вошли в пилотный проект по развитию общего образования. Есть свои плюсы, есть перспективы, но есть и трудности. В частности, трудность такая: как Вам известно, нормативы на одного обучающегося инвалида или ученика коррекционной школы не увеличены, а школ, в которых есть такие ученики, только на Юго-Западе около 150. Вопрос такой: планируется ли увеличение нормативов? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, это действительно серьезный вопрос, многие дети с ограниченными возможностями на самом деле могли бы заниматься в обычных школах. Помимо специализированных школ, в которых уже норматив финансирования другой, могли бы учиться в обычных школах, для того чтобы они быстрее и лучше адаптировались к жизни. Не для всех это возможно, но для большого количества детишек это вполне возможно и реально. Но для этого, конечно, школе нужно создавать и мотивацию для того, чтобы она работала с такими детьми. И затрат, и, конечно, проблем у школы прибавляется, поэтому мы приняли решение с 1 января следующего года увеличить норматив от 2 до 3 раз по отношению к таким детишкам. И в ближайшее время постановление Правительства будет принято.

\r\n

Реплика: Жительница Ломоносовского района. Вы приняли программу сразу по всем направлениям. Это строительство метро, ремонт дорог, дворовых территорий и подъездов, приобретение нового медицинского оборудования. А хватит ли на все средств? Не будут ли они использованы на другие цели?

\r\n

С.Собянин: Нет, я вам скажу, что мы уже фактически не можем на другие цели расходовать в силу того, что это подкреплено законом города Москвы, который уже принят в первом чтении Мосгордумой и в ближайшее время будет принят в окончательном чтении, потому что программа — это же не просто словеса какие-то. Это программа, в которой есть мероприятия, и они подкреплены определенным финансированием. И вот это финансирование уже заложено в трехлетнем бюджете и будет иметь силу закона Москвы, поэтому мы на другие цели уже не можем их израсходовать. Другой вопрос — вообще хватит ли ресурсов, будет ли стабильное поступление налогов в городской бюджет? Это, конечно, серьезный вопрос, потому что мы с вами пережили один кризис недавно. До этого в конце 90-х был еще более серьезный кризис. И сегодня ситуация в мире, конечно, неспокойная. А Россия такая страна, она, собственно, как и все другие страны во многом зависит и от мировой конъюнктуры, и от проблем, которые даже не в нашей стране, поэтому, конечно, нам нужна политическая стабильность, уверенность и поддержка в российском Парламенте. Без этого, конечно, будут возникать определенные трудности и в реализации наших программ, но я думаю, что именно такая стабильность будет, та стабильность, которая помогла нам пройти предыдущий кризис, практически ничего не потеряв, и страна должна быть всегда готова к худшему, надеясь на лучшее. Я уверен, что те программы, которые мы наметили, будут реализованы в полном объеме. Спасибо.

\r\n

Т.Андреева: Добрый вечер! Меня зовут Андреева Татьяна Владимировна. Я — член партии «Единая Россия». Район Черемушки, конкретно ул. Новочеремушкинская, д. 49. Вопрос мой такой: живем мы рядом с кинотеатром «Черемушки», который уже давно закрыт для посещения. Очень много родителей в наших домах и на детских площадках, с которыми мы общаемся. Я, к сожалению, уже вырастила троих детей, я еще не бабушка, но готовлюсь. Очень хочется, чтобы на нашей территории вместо этого заброшенного кинотеатра «Черемушки» был именно бассейн для наших детей, и не только для детей.

\r\n

С.Собянин: Что было?

\r\n

Реплика: ...кинотеатр «Тбилиси» был. В общем нам нужен, это я вам говорю от всех родителей, которые буквально на этой площадке, а в 49 доме у нас 12 подъездов плюс еще 4 подъезда — 16 подъездов, и еще та сторона, где 57 дом, и так далее. Это пожелание, сегодня знали, что я пойду на встречу с вами, и меня попросили задать вот такой вопрос. Если это будет сделано в ближайшее время — через год, через два, — мы вам будем очень-очень признательны. Огромное спасибо, извините за волнение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте мы посмотрим, что там можно сделать, для того чтобы удовлетворить просьбу вашу и ваших соседей.

\r\n

О.Попова: Сергей Семенович, здравствуйте. Попова Ольга, район Зюзино. Хотела у вас узнать: работа Мэра, она, по всей видимости, отнимает много времени и сил. Удается ли вам отдохнуть, удается ли куда-нибудь сходить, какие вообще у вас развлечения? И что вам нравится? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за вопрос. Мне удается и отдохнуть, и посетить, и погулять. В основном я делаю это в вашем округе и других округах. По дворам, по скверам, по улицам, по остановкам, по коммунальным объектам, в том числе и по набережным нашей Москвы-реки и наших прудов и речек, которые, к сожалению, не всегда в хорошем состоянии находятся. Но доставляет истинное удовольствие, когда приходишь в парк, который и парком-то назвать нельзя — мусорная свалка и гадюшник... Когда приходишь через два месяца и видишь там совершенно другой объект, и люди там отдыхают и занимаются спортом — это доставляет большое удовольствие.

\r\n

В.Щукин: Сергей Семенович, добрый вечер! Я здесь, в центре. Щукин Виктор Васильевич.

\r\n

С.Собянин: Вопрос из центра.

\r\n

В.Щукин: Я представляю район Котловка. Мой вопрос перекликается с предыдущим. Вы являетесь Мэром столицы нашей Родины — Москвы. Это огромный мегаполис. Одновременно Вы являетесь председателем регионального отделения партии «Единая Россия». Не сложно ли совмещать две эти должности?

\r\n

С.Собянин: Наоборот, просто потому, что если бы эти две должности были разные, я бы еще должен был доказывать своим партийцам со стороны, говорить: ребята, послушайте нас, мы вот это хотим сделать, помогите нам. А они: да нет, брось, у нас свои проблемы, свои заботы. И вот мы бы там дискуссии проводили днями и месяцами. Сегодня гораздо проще. Мы единомышленники, однопартийцы, проще вместе создавать и реализовывать программы, поэтому никакая это не нагрузка, наоборот, возможность быстрее реализовать то, что ты задумал, то, что мы с вами вместе решаем, то, что вы хотите.

\r\n

Пожалуйста, еще вопросы.

\r\n

Реплика: Уважаемый Сергей Семенович! В районах Северное и Южное Бутово очень много молодежи. Для их комфортного проживания есть современные торговые и развлекательные центры. Скажите, пожалуйста, а будет ли у нас построен свой загс?

\r\n

С.Собянин: Все есть, только загса нет. Строительство загса потребует достаточно много времени. Давайте мы посмотрим, что из имеющихся помещений можно передать под загс.

\r\n

Помимо этого, как Вы знаете, мы в каждом районе города создаем многофункциональные центры по оказанию услуг. Там оказываются услуги по разным направлениям, в том числе федеральными службами и нашими, городскими службами. Придя туда, человек может получить весь комплекс услуг. Мы в этом году открываем девять таких центров, а в ближайшие годы откроем их во всех 125 районах Москвы. Там, конечно, есть не все услуги загса, но такие как регистрация ребенка, ряд других услуг вполне возможен. Мы можем частью функций нагрузить вновь создаваемые многофункциональные центры, которые будут и в ","created_at":"2011-11-18 23:23:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-18 22:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321642260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":266056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-11-18 14:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, приступаем к работе. Мы закончили социологический опрос по работе поликлиник, на выходе из поликлиник был проведен опрос граждан, по всем 219 взрослым поликлиникам. В принципе, динамика отзывов положительная — большую часть поликлиник москвичи оценили на «четверку» с небольшим плюсом, но конечно оценки по ряду поликлиник и учреждений разные. Есть оценки получше, есть и похуже. В целом, конечно, положительная динамика, она основывается на тех усилиях, которые принимаются и Департаментом, и руководителями учреждений. Вы знаете, что был принят целый ряд кадровых решений, организационных, и это, конечно, определило положительную динамику. Тем не менее продолжаются жалобы на отсутствие врачей-специалистов, недостаточное современное оборудование в поликлиниках — это говорит о том, что те направления модернизации здравоохранения, которые мы наметили, являются правильными и направлены как раз на создание диагностических центров и полную замену оборудования поликлиник (того, которое морально устарело) на современное оборудование. Я прошу дальше продолжать мониторить работу поликлиник, по которым было выявлено большее количество жалоб, ввести дополнительный план мероприятий, чтобы устранить замечания.

\r\n

Из этой же темы. Мы ввели в работу Центр мониторинга общественного мнения, который как раз поможет производить оценку деятельности наших организаций, учреждений, оперативно выявлять наиболее острые городские проблемы, получать обратную реакцию москвичей на инициативы городских властей, изучать в целом общественное мнение. Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), расскажите, как этот центр будет работать.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семенович, в исполнении вашего поручения об, во-первых, открытости деятельности Правительства, во-вторых, выстраивании инструмента обратной связи был реализован этот Центр мониторинга. Вы полностью описали цели, которые стоят перед данным Центром мониторинга. В двух словах просто хотелось рассказать, как он работает. Это действительно центр мониторинга, граждане могут обращаться не только по телефону (499) 787-77-77, но и писать короткие SMS, отправлять их на короткий номер с помощью сотового телефона, писать с помощью электронной почты обращения в любом виде. Крайне важно, что эта информация собирается в едином месте и после этого с информацией работают аналитики, то есть аналитический центр, который подготавливает непосредственно отчет о том, что же реально происходит — как реагируют москвичи на наши инициативы, наши программы, реализованные мероприятия. И этот еженедельный отчет будет класться Вам на стол и любому члену Правительства, чтобы мы всегда могли мониторить, насколько эффективны эти действия. Важно отметить, что он работает пока в тестовом режиме, тем не менее уже идут обращения, обеспечена круглосуточная работа этого Центра мониторинга. И бесперебойная его работа построена за счет того, что есть резервные центры мониторинга, где непосредственно работают операторы.

\r\n

Мы еще раз хотели обратить внимание, что нам действительно важно мнение москвичей, поэтому просим, соответственно, обращаться, звонить. И действительно, мы считаем, что мнение москвичей будет услышано и мы донесем его до каждого из членов Правительства. При этом важно отметить, что работа ведется не только в одностороннем режиме. В дальнейшем мы планируем этот инструмент использовать и с точки зрения дозванивания до москвичей, узнавать, какова же реакция, — не когда уже москвич нам звонит, а мы собираемся точно так же звонить, подходить, проводить различные опросы. Только за сегодня поступил целый ряд вопросов, начиная с того, что есть какие-то вопросы по посадке деревьев в Южном административном округе, как реализуется программа озеленения сейчас — сегодня людей волновало именно это. Поэтому совершенно разные вопросы, совершенно разные проблемы. Именно поэтому нам нужен аналитический центр, чтобы структурировать эти вопросы и адресно донести их до каждого из членов Правительства, до Вас, Сергей Семенович, о том, какова же обратная реакция. Поэтому мы надеемся, что он будет развиваться и дальше, и будем регулярно информировать о том, какие же вопросы волнуют москвичей. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Информация должна оперативно поступать в соответствующие отраслевые департаменты и префектуры, для того чтобы они своевременно принимали меры, если речь идет о конкретных проблемах. В целом мониторинг и анализ той информации, которая нам будет поступать через этот call-центр, ее нужно обобщать. Давайте вместе анализировать на оперативных совещаниях вопросы, которые будут ставиться. В работе должна быть системность и оперативность.

\r\n

А.Ермолаев: Есть.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Людмила Ивановна Гусева (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), у нас в последнее воскресенье ноября празднуется День матери. Какие в городе проводятся мероприятия, посвященные этому?

\r\n

Л.Гусева: Сергей Семенович, с 1998 года указом Президента празднуется этот день. У нас есть специальный план работы и всех департаментов, и комитетов, и префектур, и управ районов, для того чтобы как можно более широко чествовать матерей — жительниц нашего города. В этот план вошло большое количество мероприятий, как никогда, большое — свыше 100. Но это имеет отношение ко всем матерям, а их в городе 1,3 млн, которые воспитывают несовершеннолетних детей, из них 72 тыс. — многодетные, — и это особая забота и Правительства Москвы, и это наиболее полно отражено в плане мероприятий, который есть. Наиболее крупные пройдут 25 и 26 числа. Это и театральные площадки, и парки. И 25-го будет чествование матерей на специализированной такой площадке — в театре, где мы объявим благодарности, вручим почетные грамоты, Сергей Семенович, за Вашей подписью, для того чтобы наиболее значимых мам — символы нашего города — мы могли увидеть и поблагодарить за их материнский труд. Я думаю, что все те намеченные планы, которые определены в нашем общем графике, будут выполнены, у нас есть опыт работы в этом, но появились новые мероприятия, которые, надеюсь, станут визитной карточкой города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нетеребский Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы)! Мы, кстати, проводим специализированную ярмарку вакансий «Для вас, женщины». Пожалуйста, расскажите, что это за мероприятие.

\r\n

О.Нетербский: В рамках озвученных мероприятий 24 ноября мы проводим такую ярмарку, она уже становится у нас традиционной — мы проводили весной, пользовалась повышенным спросом. Более 60 работодателей должно будет участвовать: это те организации, которые участвуют в выполнении закона о квотировании рабочих мест, те предприятия, которые активно занимаются трудоустройством женщин, в том числе новые мероприятия. В этом году мы запустили программу по переобучению женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, будем смотреть результаты. Более 500 женщин трудоустроено по этой программе, быстро адаптировалось к рабочему месту. И также много женщин сейчас участвует в программе самозанятости. Здесь женский деловой центр тоже будет объяснять технологию, в том числе с перспективой надомного труда — то, что пользуется сейчас спросом, особенно у молодых матерей. Это сейчас широко развивается, в несколько раз у нас количество людей, которые участвуют в этих программах, увеличено только в этом году. Поэтому это будет проходить в «Альфе», с 11 до 3 часов, все подготовлено, будет все нормально организовано.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Людмила Ивановна, и мы в рамках этих же мероприятий проводим Фестиваль клубов молодых семей 26-го, да?

\r\n

Л.Гусвева: Да, Сергей Семенович. Как никогда, сейчас возрастает активность такого молодежного сообщества — клубов молодых семей. Прежде всего это рождалось там, где у нас большое количество семей по программе предоставления жилья «Молодой семье — доступное жилье», но сегодня это движение пошло по многим округам и районам нашего города. Мы проводили два дня тому назад большой форум «Семья и город», где говорили о проблемах семьи в нашем мегаполисе и где был специализированный круглый стол, который организовывали молодые семьи. Сегодня это уже свыше 30 клубов молодых семей с активной жизненной позицией, желанием помогать друг другу, обустраивать свой быт, открывать общественные клубы, поэтому в поддержку вот этого начинания мы проводим Фестиваль молодых семей, который пройдет в два этапа. Первый этап — на окружном, районном уровне, второй этап — уже на городском уровне. При этом мы берем лучшие площадки (в данном случае это будут «Сокольники», павильон 7А). Мы считаем, что это будет важное направление, которое даст импульс к открытию новых клубов и желанию молодых семей реализовать себя в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-03-22 20:00:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-18 14:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321610400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":246056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-11-15 16:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос повестки дня — о проекте госпрограммы «Совершенствование государственного управления». Это комплексная программа, по сути, она обеспечивает взаимоувязку всех остальных городских программ в сфере подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Городское хозяйство Москвы — одно из самых больших и сложных среди других городов страны, и поэтому нам нужна эффективная система управления, которая будет поощрять участие москвичей в делах города, инициативу и самостоятельность на всех уровнях власти.

\r\n

Очень важной является и задача проведения административной реформы. Считаю, что, несмотря на отдельные удачные решения об отмене избыточных административных барьеров, работы здесь непочатый край. Поэтому мы должны продолжать ревизию административных процедур, последовательно отменять ограничения и запреты. Кроме того, нужно создать систему гарантий, чтобы на месте упраздненных административных барьеров не возникали новые.

\r\n

Также нам необходимы механизмы раннего выявления возникающих проблем и прогнозирования долгосрочных тенденций развития города. В практику работы Правительства Москвы должны быть внедрены современные стандарты управления бюджетными ресурсами: программно-целевой подход к составлению бюджета, регулярная оценка эффективности деятельности органов власти и многое другое. Система отбора кадров для государственной службы должна обеспечивать продвижение наиболее способных и умеющих работать специалистов, что позволит исключить появление в органах власти некомпетентных и коррумпированных чиновников. Кроме того, в рамках программы «Совершенствование государственного управления» мы планируем завершить создание новой системы оказания государственных услуг. Речь идет о многофункциональных центрах, которые будут открыты во всех районах Москвы, и переходе к оказанию услуг в электронном виде по сети Интернет, что не исключает и обычного механизма предоставления услуг. Просьба доложить, как будет организована реализации программы. Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Вашему вниманию предлагается проект государственной программы «Совершенствование государственного управления» на 2012–2016 годы. Ранее в соответствие с поручением комиссии по административной реформе проект программы был внесен на общественные обсуждения. В рамках обсуждений состоялся ряд мероприятий, среди которых мне бы хотелось отметить Форум депутатов муниципальных образований города Москвы, который прошел 12 ноября. Одна из секций этого форума была посвящена именно вопросам совершенствования государственного муниципального управления. Кроме того, проект программы прошел обкатку на сайте Мэра и Правительства Москвы. Общий вывод экспертов и других участников общественного обсуждения: программа актуальна и обеспечена необходимыми людскими, финансовыми и материально-техническими ресурсами. Основной вектор программы и предполагаемых управленческих технологий адекватен вызовам как сегодняшнего дня, так и в ближайшей перспективе. Конкретные мероприятия программы переносят в Москву успешный опыт административной реформы с федерального уровня, а также других регионов и, конечно же, учитывают те наработки, которые существуют на сегодняшний день в Москве. Участники обсуждения высказали ряд детальных предложений, которые были использованы при доработке программы. В частности, речь идет о более широком привлечении москвичей, локальных сообществ и органов местного самоуправления к реализации целей и задач программы; налаживанию системы контроля; обеспечению прозрачности деятельности органов власти и их подотчетности населению.

\r\n

Кратко остановлюсь на основных направлениях программы. В рамках программы предполагается достижение нескольких основных целей. Первая — это сформировать удобную систему предоставления услуг гражданам и бизнесу, ликвидировать избыточные административные барьеры. Вторая — повысить качество предоставления социально значимых услуг. И третья — повысить качество государственного управления в целом.

\r\n

Структура программы состоит из восьми подпрограмм. Первая задача по удобным государственным услугам решается в рамках следующих подпрограмм: «Создание сети многофункциональных центров»; «Упрощение процедуры предоставления государственных услуг»; «Перевод услуг в электронный вид». Подпрограмма «Создание МФЦ» — это единственная подпрограмма, предполагающие прямые финансовые затраты. Всего за пять лет на создание и функционирование МФЦ будет затрачено около 17,5 млрд рублей, из них 9,3 млрд рублей — на инвестиции. Задачи этой подпрограммы — завершить создание сети МФЦ в каждом районе города Москвы к 2014 году, обеспечить экстерриториальный принцип оказания государственных услуг, когда каждый житель города Москвы вне зависимости от прописки имеет право получить услуги в любом МФЦ. Мы рассчитываем, что это создаст не только дополнительные удобства для людей с точки зрения транспортной доступности, но и запустит механизм конкуренции между МФЦ за привлечение клиентов, а значит, будет работать на повышение качества оказания услуг. Во-вторых, мы предполагаем существенно оптимизировать численность персонала, который оказывает соответствующие услуги благодаря внедрению института универсальных специалистов-работников МФЦ, умеющих оказывать услуги нескольких органов одновременно. Следующая подпрограмма — это «Упрощение и регламентация процедуры предоставления государственных услуг». Как Вы уже сказали, Сергей Семенович, мы эту работу начали уже в этом году и небольшая часть услуг... Регламенты по ним уже были приняты, отработаны, они упрощены. Однако большую часть работы нам предстоит совершить в 2012 и 2013 годах. Приоритетами будет модернизация административных процедур в таких сферах, как земельные отношения, технический учет, градостроительная политика, благоустройство, охрана окружающей среды, подключение к объектам инженерной и коммунальной инфраструктуры. Принятие новых регламентов в этих сферах позволит сделать получение государственных услуг максимально удобным для граждан, а также обеспечить улучшение качества делового климата и инвестиционной привлекательности в Москве. В качестве индикаторов оценки результатов предполагается использовать не количество принятых регламентов и тем более не их толщину и глубину, а социологические опросы удовлетворенности как граждан, так и бизнеса качеством предоставления услуг, а также рейтинг Doing Business Всемирного банка.

\r\n

Следующая подпрограмма называется «Переход к предоставлению государственных услуг в электронный вид». Цели этой подпрограммы — к 2016 году все 100% услуг, которые могут быть переведены в электронный вид, перевести в электронный вид и сделать доступными через сеть Интернет. При этом, как Вы правильно сказали, ни в коей мере не будут отменены те процедуры, которые существуют на сегодняшний день, когда ты в заявительном порядке можешь прийти и получить эту услугу. Финансирование мероприятий по созданию «электронного правительства» предполагается осуществлять в рамках государственной программы «Информационный город».

\r\n

Вторая задача программы «Совершенствование государственного управления» — это повышение качества оказания социально значимых услуг. Соответствующая подпрограмма не подменяет отраслевые программы по развитию образования, здравоохранения или культуры. Задача данной подпрограммы состоит в другом — оказать отраслевым департаментам необходимую помощь и поддержку, внедрение новых принципов работы бюджетных учреждений, которые заложены в 83-м законе, который вступит в силу с 1 января 2012 года. В рамках подпрограммы будут решаться задачи экономической самостоятельности учреждений, переход их на государственное задание, финансирование по нормативу через смету. По мере готовности будет осуществляться переход на новую систему оплаты труда работников бюджетной сферы. В абсолютном большинстве государственных учреждений Москвы планируется создать органы общественного самоуправления и контроля, передав им значительную часть управленческих полномочий, в том числе включая распоряжение бюджетными средствами. Тем самым мы ставим наши социальные учреждения под контроль граждан, в наибольшей степени заинтересованных в результате их работы. Важным направлением работы на перспективу представляется повышение качества доступности услуг для населения путем развития конкуренции как между государственными учреждениями, так и некоммерческими организациями, оказывающими соответствующие услуги. В этой связи подпрограмма содержит предложение реализовать пилотные проекты по предоставлению права гражданам выбирать поставщика услуг как из государственного, так и из негосударственного сектора.

\r\n

Третья задача — рост качества государственного управления — решается в рамках следующих подпрограмм: формирование системы комплексного социально-экономического планирования, повышение эффективности управления финансами, развитие кадрового потенциала и совершенствование административно-управленческих процессов.

\r\n

Назову основные задачи этих подпрограмм. Москва должна получить новую стратегию социально-экономического развития до 2025 года и актуализированный генеральный план. Причем сбор исходной информации для всех этих документов должен быть максимально автоматизирован. Будет внедрена система оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти, создана система контроля, оценки достижений и мотивации ответственных руководителей и специалистов.

\r\n

Москва уже перешла на программно-целевой бюджет, теперь стоит задача внедрить лучшие стандарты менеджмента по управлению государственными финансами.

\r\n

Кроме того, в программе речь идет о создании новых систем отбора и обучения кадров. Если кратко, задача заключается в том, чтобы сформировать управленческую команду, способную эффективно решать и реализовывать стратегию развития столичного мегаполиса. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, программа прошла все согласования, поэтому прошу ее поддержать.

\r\n

С.Собянин. Спасибо, кто желает высказаться? Надежда Борисовна (Н.Б.Косарева — Президент Фонда «Институт экономики города»), пожалуйста.

\r\n

Н.Косарева: Добрый день, уважаемые коллеги, Сергей Семенович. Я участвовала на предварительных стадиях в обсуждении этой программы, и программа была доработана немножко даже по замечаниям, и как эксперт я считаю, что данной программе (тот редкий случай) можно дать оценку «отлично». Она хорошо проработана, структурирована на подпрограммы, в программе намечен целый комплекс реализаций самых передовых технологий на основе лучшего российского и зарубежного опыта. Особенно хочется отметить хорошо проработанные индикаторы реализации программы, что опять же редкий случай. В том числе включены показатели не просто процесса, а результативности, то есть достижения той цели, на которую направлена эта программа. Но я не была бы экспертом, если бы у меня не было некоторых замечаний, дополнений по этой программе, поэтому я немножко на них остановлюсь. Мне кажется, самой сложной будет задача реализовать эту программу. На пути (и уже видно) стоит очень много рисков, потому что она будет очень сложно реализовываться. Хорошо бы было заранее продумать эти риски и предусмотреть меры их предотвращения и снижения. Вот уже упоминалось, что 12 ноября прошло обсуждение с участием органов местного самоуправления в реализации в том числе государственной политики в Москве. И вообще, программа, конечно, нацелена на совершенствование госуправления, но, мне кажется, в ней можно было бы немножко более подробно рассмотреть вопросы по развитию внутригородских муниципальных образований, особенно с учетом того, что в программе есть индикатор «уровень удовлетворенности населения качеством государственных и муниципальных услуг», который планируется увеличить к 2016 году с 55 до 75% опрошенных.

\r\n

Мне сказали, что будет разрабатываться отдельная программа по управлению государственной собственностью. Но вот в программе явно было недостаточно этого элемента, поэтому мне кажется, если такая программа в дальнейшем будет разрабатываться, хорошо бы ее включить как дополнительную подпрограмму в эту госпрограмму, поскольку она очень сильно связана с другим инструментарием, а тема упорядочивания состава имущества города, сети предприятий, совершенствования показателей оценки использования государственных активов — это чрезвычайно важные вещи для повышения эффективности управления в городе Москве.

\r\n

Немножко технический вопрос, но все-таки обычно в такие программы включается (или, может быть, после ее утверждения будет разработана) методика расчета индикаторов, поскольку некоторые индикаторы, конечно, просты, и, как там что на что поделить, понятно из названия индикатора. Но по некоторым индикаторам, особенно связанным с показателями удовлетворенности населения, не очень понятна их методика. Ну, например, «уровень удовлетворенности населения качеством государственных и муниципальных услуг» или «индекс доверия государственным гражданским служащим». Поэтому не хватает методики, как будут рассчитаны эти показатели. Нет предела совершенству, но представляется, что перечень нормативно-правового обеспечения реализации программы — он так и называется, «Основные меры правового регулирования»... Но хотелось бы, чтобы, может быть, после утверждения программы был разработан полный перечень необходимых для реализации программы нормативно-правовых документов, поскольку, как известно, потом, когда начинает реализовываться, не хватает того документа или того для достижения результата.

\r\n

Несколько конкретных замечаний уже по подпрограммам. Например, подпрограмма «Упрощение регламентации процедур предоставления государственных услуг». В ней предусмотрены планы на 2012 год. Например, по земельным отношениям немножко смущает то, что там есть планы по совершенствованию процедур предварительного предоставления земельных участков, что в общем всеми признано не самой эффективной процедурой, а система развития аукционов... Я знаю, уже приняты некие меры, но все равно, как представляется, это должно быть отражено.

\r\n

Актуальную тему по формированию земельных участков под многоквартирными домами обошли вниманием. По теме градостроительства нет задачи по правилам землепользования застройки, по совершенствованию процедур ГПЗУ. Остается немножко странная тема «Совершенствование процедур выдачи согласования архитектурно-градостроительных решений, колористических паспортов» — тема, конечно, очень скользкая: непонятно, как она соответствует федеральному законодательству. И вообще, как-то очень странно звучит необходимость ее сохранения.

\r\n

Подпрограмма «Формирование системы комплексного социально-экономического планирования». Есть такой индикатор, как наличие утвержденных нормативных документов, обеспечивающих взаимоувязку системы планов социально-экономического развития и бюджетного планирования. Но кроме согласования планов социально-экономического развития и бюджетного планирования необходимо комплексное согласование всех планов, в том числе территориального планирования, развития инфраструктуры. Представляется целесообразным, может быть, уже после утверждения программы предусмотреть вот эту важную процедуру согласования всех инструментов планирования, которые используются в городе. Также кажется, что... Вот я знаю, что она, тема отраслевых схем, предусмотрена законодательством Москвы, но мне представляется важным вернуться к этой теме. Мне кажется, это не очень эффективная процедура: не хватает процедуры увязки планов города со стратегиями бизнеса, с федеральными планами, в том числе отраслевыми стратегиями на федеральном уровне. И мне кажется, не до конца проработана тема действительно независимой оценки, результативности реализации программы, поскольку, как указано в программе, создание уполномоченного, в скобках — даже независимого, органа исполнительной власти города Москвы, который будет заниматься оценкой эффективности и результативности, — это в общем внутренняя оценка, а нужна какая-то внешняя, независимая оценка.

\r\n

В подпрограммах пятой и шестой «Повышение эффективности управления финансами» и «Повышение качества и доступности услуг» есть такая цель, как реализация возможности выбора потребителями услуг, в том числе негосударственных организаций. Но дальше эта тема не получает развития: нет индикатора, какая доля государственных услуг будет оказываться негосударственными поставщиками, что мне представляется важным для создания выбора для потребителей. По некоторым задачам отсутствуют индикаторы. Например, есть такое направление деятельности, как «Создание автономных учреждений», но никакого индикатора перевода учреждений в автономные не предусмотрено.

\r\n

И последнее замечание — это по подпрограмме «Совершенствование административно-управленческих процессов». Представляется, что особенно после того, как в Москве обсуждалась тема общественного контроля, в том числе с участием местного самоуправления, в Москве не хватает блока, направленного на повышение прозрачности системы государственного управления. Но, как я уже сказала, эти замечания могут быть реализованы уже после принятия программы как дальнейшее ее развитие, так что мне кажется, что программа отличная, ее надо утверждать. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Надежда Борисовна. Ярослав Иванович (Я.И.Кузьминов — ректор национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), пожалуйста!

\r\n

Я.Кузьминов: Уважаемые коллеги, уважаемый Сергей Семенович! Я, как и Надежда, могу сказать, могу претендовать на некую объективность. Мои товарищи активно участвовали в работе над программой, но я сам не участвовал и ознакомился с ней в последние дни. И вот такое у меня впечатление создалось: программа рамочная, сложная, такой программе очень легко превратиться в пустую форму. Я считаю, что в основном мы этого избежали, то есть по тем вопросам, которые рассматривает программа, она предлагает содержательные решения, что действительно сложно, учитывая достаточно большую разнородность объектов управления городом. Я выскажу четыре не замечания, скорее общие соображения, они содержат некоторые рекомендации к тому, чтобы ее доделывать. Первое, Москве необходимы изменения, а не совершенствование системы управления столичным мегаполисом. Именно изменения, а не совершенствование.

\r\n

Я бы выделил три управленческие ключевые проблемы, решение которых является необходимым условием развития города. Первое — это проблема размеров города и дизайна управленческой системы. Очень большой размер объекта управления, многоэтажность — сигналы гаснут. Вторая проблема: Москва — город-чемпион по размеру образования, культуры, здравоохранения, и по качеству лучшей части образования, культуры и здравоохранения. Но мы до сих пор не можем обеспечить естественный отбор организаций и проектов этой сферы. Внутренняя конкуренция рядом с высоким качеством спокойно существует, и она очень низкая. Третья: кадровый корпус гражданских служащих города отличался стабильностью и за многие годы сросся с определенными бизнес-интересами. Сейчас в общем заменили два верхних этажа, но система отношений в управленческой среде до сих пор существует старая, основанная в большей мере на личных связях и коррупционных мотивах, чем на эффективном контракте с городом.

\r\n

Последовательно по этим проблемам. Размеры города. Сложившаяся за многие годы система управления оказалась чрезмерно громоздкой, избыточной и иерархичной. Управленческий сигнал в такой системе с очень большой задержкой, в ослабленном виде достигает объектов управления, а обратная информация о возникающих проблемах и о результативности принятых мер часто искажается. Как показывает история недавних лет, ее достаточно просто подменить организованными рапортами. Вот эта закостенелость управленческой системы накладывается на фактическое отсутствие местного самоуправления, местной инициативы, системы обратной связи. Это не проблема Москвы, это проблема любого мегаполиса, тут отсутствуют условия для местного самоуправления традиционного типа, и мы не можем на него опираться в той степени, в которой мы опираемся на это в других регионах. Москвичи с трудом могут идентифицировать свои интересы с конкретным муниципальным округом — они живут в одном месте, работают в другом, а отдыхают в третьем или четвертом. Для восстановления нормального развития города нужно сделать систему управления более гибкой, в первую очередь задействовать потенциал участия москвичей в оценке деятельности власти и принятии управленческих решений, участии в управленческих решениях в той форме, в которой москвичи для этого готовы. Какой здесь ответ? Мы должны опираться на преимущества нашего города — это самый высокий в России культурно-образовательный уровень, очень высокая доля пользователей интернета, и самый главный ответ — это электронное Правительство города. Именно электронное Правительство, инвестиции в него, должно обеспечить быструю обратную связь руководства с заинтересованными жителями путем опросов, форумов, электронных голосований, путем механизма «тревожной кнопки». Электронное Правительство вдобавок имеет потенциальные механизмы электронных административных регламентов, до которых мы с вами дошли в федеральном Правительстве, на которые, я считаю, Москва может перед любым другим регионом России перейти первой. Электронный административный регламент — это успешная форма борьбы с недобросовестностью чиновников на исполнительских этажах, они имеют встроенный механизм контроля автоматического, конечно, нужно не пожалеть ресурсов (и я знаю, что такого рода работа ведется) соответствующих программ на их развитие.

\r\n

Второе. В программе предусматривается переход на программное управление. Очень важен переход на программы (и он начал уже осуществляться), который позволяет сконцентрировать ресурсы города на очевидных приоритетах, упростить мониторинг и оценку результатов органов исполнительной власти, каждого государственного служащего. Программное управление, выделение ключевых показателей для каждого департамента и достижение набора ключевых показателей — это то, чего не хватало сложившейся системе управления городом.

\r\n

Третье — это рейтинговая система оценки на основе прозрачных и понятных показателей. Департаментом образования недавно сделан первый рейтинг школ на основе двух простых и проверяемых показателей — это ЕГЭ и победы в олимпиадах. Эксперты разнородные, и в общем не сильно любящие друг друга, образовательные эксперты, собравшись, не нашли ни одного расхождения между своим представлением о том, что есть хорошая школа, и тем, что получилось в рейтинге по этим объективным показателям. Я думаю, что другим департаментам имеет смысл изучить вот этот опыт рейтинга по нескольким простым и, самое главное, проверяемым показателям, пусть они будут неполны, но люди будут им доверять.

\r\n

Четвертое — это экспертно-консультационный совет при органах исполнительной власти. Вовлечение граждан в управление может идти скорей по пути консолидации заинтересованных в том или ином вопросе, направлении политики — такая клубная форма вовлечения граждан. Это в первую очередь, конечно, эксперты, представители профсообществ, заинтересованных некоммерческих организаций. Мне кажется, что общественные советы должны утверждаться вышестоящими органами управления, не самими департаментами, и иметь независимость в формировании повестки дня и формулировке вопросов. Нет необходимости передавать им какие-то полномочия, это демагогия будет, надо просто обеспечить публичность их работы через СМИ и интернет. Этого, в общем, вполне достаточно для того, чтобы мы имели внятную обратную связь.

\r\n

Вторая проблема — в качестве бюджетных услуг. Москва — это город, где есть, как я уже говорил, крайне неоднородный спектр качеств, и нужно обеспечить для потребителей возможность эффективного выбора. Первый инструмент — это нормативное финансирование, в госпрограмме это дело предложено, это привлечение негосударственных организаций к оказанию услуг, это обеспечение потребителей необходимой информацией. В рамках нормативного финансирования предусматривается применение базового норматива индивидуальных коэффициентов, это как раз то, что считают сейчас эксперты в основном наиболее эффективной формой нормативного финансирования, будь оно привязано к человеку или к услуге. Но сейчас предусматривается, что финансирование еще будет носить индивидуальный характер. Это оправдано только на начальном этапе. По моему убеждению, в Москве нет необходимости долго задерживаться на уровне якобы нормативов, на индивидуализированных нормативах, в Москве нет сел, нет сельских поселений, нет малокомплектных школ. Мы вполне можем с вами перейти на единые нормативы и три-четыре повышающих коэффициента применительно к разным сферам деятельности.

\r\n

Второе — расширение доли негосударственных автономных учреждений. Каким образом с ними быть? Сейчас 3% всего участия не госучреждений в оказании бюджетных услуг социальной сферы. Мне кажется, что есть приоритетные сектора, где у нас не хватает, — это детские дошкольные учреждения, это отдельные виды медицинской помощи. Здесь надо создать специальные программы, обеспечивающие благоприятные условия для привлечения негосударственных организаций при бюджетном финансировании. При этом надо развивать и другую сторону, которая, мне кажется, сейчас не получила еще в программе, а именно бюджетные учреждения должны быть ориентированы на оказание всего возможного спектра дополнительных платных услуг, разумеется, при условии выполнения государственного задания. Еще один важный инструмент управления качеством — это установленные требования и стандарты. Москва имеет реальную возможность управлять качеством через установление своих стандартов, повышенных по отношению к федеральным. Мы начали это делать применительно к общеобразовательной школе. Мне кажется, что надо сделать следующие шаги, и я предложил бы, Сергей Семенович, чтобы каждый департамент подумал о том, какого рода повышенные стандарты — повышенные не для того, чтобы деньги потратить, а повышенные с учётом и повышенных культурно-образовательных требований населения — мы можем предложить в той или иной сфере деятельности.

\r\n

Последнее — это совершенствование кадровой проблемы. За последний год произошло обновление верхнего эшелона руководителей. Скажу прямо, что идет, по нашим ощущениям, тяжело смена стиля работы основной массы городских управленцев. Инициатива руководства города, насколько я его понимаю, — это привести новую генерацию управленцев, в том числе в первую очередь имеющих опыт работы в современном бизнесе. Нужно мобилизовать те инструменты, которые давно используются в практике бизнеса, но которые никак не удается эффективно реализовать в системе госслужбы, — это прозрачная система стимулирования эффективной служебной деятельности на основе KPI. Понятно, что KPI в общественном секторе гораздо сложнее, чем в бизнесе. Тут не один показатель «прибыль» — обеспечил ты прибыль или не обеспечил. Но, как я уже сказал, если мы введем систему рейтингов, систему показателей и согласимся о, условно говоря, четырех-пяти ключевых показателях в каждой сфере и для каждого чиновника, это в общем обеспечивает возможность внедрения KPI. Он будет сложнее, чем в бизнесе, но он будет возможен.

\r\n

Отдельная проблема — денежные параметры эффективного контракта с управленцем. В Москве, пожалуй, сильнее всего проявляется несоответствие между сложившимся рынком и официальным вознаграждением чиновника и на федеральном, и на городском уровнях. Но помимо зарплаты важно создать атмосферу, чтобы городским управленцам было просто интересно работать. Имеется в виду планирование карьеры, обязательные перемещения, стажировки на других рабочих местах, обмены между округами, между учреждениями. Это повышение квалификации, регулярное расширение кругозора, в том числе стажировки в мэриях зарубежных мегаполисов.

\r\n

И последнее — про бюджетирование программы. Понятно, что она — рамочная, и ряд элементов ушёл в другие программы. Но есть вещи, которые в отраслевых программах не предусмотрены. В принципе это две вещи: это социология и кадры. Социологию можно предусмотреть в отраслевых программах. Но, если мы хотим иметь совсем объективный мониторинг, лучше, Сергей Семенович, эти средства сосредоточить у Мэра, а, следовательно, в этой программе. Неполнота бюджетирования программы в части кадров, по-моему, это вещь очевидная. Насколько я понимаю, пока это больше нигде не предусмотрено, и нужно все-таки эту проблему решать или принимать отдельную программу тогда, когда мы оценим объем необходимых ресурсов и рамки эффективного контракта для городского управленца или делать это частью этой программы. В целом моя рекомендация эту программу принимать: эта программа хорошая. И то, что я сказал в общем в значительной степени опирается на то, что в программе есть. Может быть, я сделал просто некоторые акценты, которые мне показались более важными. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ярослав Иванович. Есть еще желающие высказаться? Спасибо, коллеги, за ценные предложения. Я с ними во многом согласен. Данная программа называется «Совершенствование государственного управления», но вся ее идеология направлена на то, чтобы вовлекать население города Москвы, москвичей в государственное управление городом, что на самом деле очень непросто, учитывая размеры нашего города, численность населения, сложную иерархическую систему государственного управления. И, конечно, то, что предусмотрено программой, имеется в виду и делегирование полномочий, и расширение прав органов местного самоуправления, и расширение самостоятельности государственных учреждений, все это необходимо делать. Но на самом деле это эффективно работать не будет, если не будут созданы эффективные механизмы вовлечения населения в управление городом. Учет их мнения при формировании программ, контроль за исполнением этих программ и конкретных мероприятий, то, что в принципе мы начали уже делать.

\r\n

Но эта работа должна приобрести иной масштаб и иную эффективность. Поэтому мне бы казалось вообще правильным, если бы мы эту программу, которая сегодня называется «Совершенствование государственного управления», переименовали по-другому — в программу «Открытое Правительство», чтобы она более полно отвечала той идеологии, в которой мы работаем и собираемся в дальнейшем совершенствовать управление городом. Более того, там необходимы конкретные мероприятия вовлечения москвичей в управление делами не только Правительства Москвы, но и конкретных департаментов и префектур. Они должны иметь свои цели и задачи в реализации поставленной цели, конкретные мероприятия по вовлечению населения, общественности, экспертов в реализацию своих, ведомственных программ и их реализацию. Поэтому, если коллеги не возражают, мы переименуем нашу программу и сделаем акцент все-таки на то, чтобы не только заниматься внутриправительственным совершенствованием госуправления, а максимально вовлекать москвичей в управление Москвой. Нет возражений? Спасибо. Не откладывая в долгий ящик, тут же и приступим к реализации нашей программы.

\r\n

Следующий вопрос — формирование единых требований к предоставлению государственных услуг. Всего в городе оказывается 350 различных услуг, до сих пор в каждой из них действует собственный порядок или регламент, что, конечно, неудобно для пользователей. Мы ставим своей целью максимально упростить и унифицировать процедуру оказания госуслуг, чтобы все органы власти и городские организации работали по единым понятным и удобным для людей правилам. Во-первых, гражданам должна быть доступна вся информация о порядке оказания госуслуг. Во-вторых, у людей должна быть возможность получать услуги в удобной для них форме — на личном приеме или по сети Интернет. Третье — нужно добиться, чтобы при оказании госуслуг у граждан требовали как можно меньше документов или промежуточных справок. И четвертое — это ликвидация очередей в органах власти, а также внедрение иных стандартов комфортного обслуживания. Пожалуйста, Степанов Алексей Владимирович (А.В.Степанов — руководитель Комитета государственных услуг города Москвы).

\r\n

А.Степанов. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Необходимость выпуска проекта постановления о предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве обусловлена требованиями 210-го Федерального закона, в соответствии с которым субъектами Российской Федерации должна быть сформирована нормативная база, определяющая порядок регламентации оказания государственных услуг. Я хочу напомнить, что проект документа был уже одобрен 21 сентября текущего года на заседании Комиссии по административной реформе в городе Москве. Представленным сегодня правовым актом предлагается решение следующих вопросов. Первое — установление единых для всех органов власти требований к оказанию госуслуг, в том числе требований к информированию заявителей, приему и регистрации запросов, обработке документов, принятию решений и выдаче конечных результатов предоставления услуг. Второе — определение порядка разработки и утверждения административных регламентов предоставления государственных услуг, устанавливающего последовательность действий органов власти при подготовке административных регламентов, а также порядок их экспертизы. Дополнительн","created_at":"2012-02-06 12:08:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-15 16:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321359180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":215056,"title":"Выступление на форуме депутатов муниципальных собраний, членов фракций партии «Единая Россия»","date":"2011-11-12 18:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас видеть в этом зале — людей, которые каждый день находятся, что называется, на передовой, знают все беды и заботы нашего города, знают проблемы, которые волнуют простых москвичей. И, наверное, впервые в этом зале собрались все депутаты — депутаты органов местного самоуправления Москвы, депутаты городской Думы, объединенные одним: желанием работать, желанием развивать и благоустраивать наш город, — это задача, которую мы вместе с вами реализовали в этом году, и задача, над которой нам предстоит работать в ближайшие годы.

\r\n

Мы уже много говорили о том, что сделано в этом году, и отчитывались городской Думе, проводили много разъяснительной работы, провели целый ряд совещаний в округах, создали программы развития округов, и в каждом районе теперь каждый знает, какие работы у них проводились и что будет сделано в ближайшие пять лет. Я думаю, что сегодня нам не стоит говорить о том, что мы сделали в этом году. Год заканчивается, осталось два месяца, даже меньше — полтора месяца, и рассказывать о том, что мы сделали с вами, наверное, особого смысла уже нет. Почему? Потому что люди сами видят, что у нас получилось, что не получилось. Если наша работа и наши дела дошли до людей, они их увидели, — это и есть главная оценка нашей работы.

\r\n

Единственное, о чем я бы хотел сказать по поводу прошедшего периода, года совместной работы: главное, что нам удалось, — что люди начали верить городской власти, начали верить в то, что городская власть повернулась к ним лицом, видит их проблемы и занимается тем, что волнует человека каждый день. Я вам должен сказать, что это самое ценное, что может быть. Потому что доверие людей к власти, желание вместе работать и менять наш город — это та основа, которая позволит нам вместе эффективно двигаться вперед по развитию нашей столицы, нашей Москвы. Без этого ни власти, ни городу в целом ни работать, ни развиваться невозможно.

\r\n

Надеюсь, что эти ростки надежды, ростки веры, которые появились у людей, мы не должны обмануть. Мы должны делать все, чтобы вместе развивать наш город, вместе работать над проблемами, которые волнуют людей. Поэтому я хотел сегодня поговорить о том, что конкретно мы с вами будем делать уже в будущем, 2012 году. Почему — потому что где бы я ни был, с кем бы ни встречался, мне этот вопрос задают все. Все-таки уровень сомнений людей очень высок. Я вот буквально сегодня был на московской городской станции скорой помощи. Там действительно происходят положительные сдвиги, улучшается работа, сокращается время работы, время подъезда машин скорой помощи, меняется материальная база. Врачи меня спрашивают: это вы делаете, наверное, под выборы, а на будущий год все это закончится? То же самое у меня спрашивают люди, с которыми я встречаюсь во дворах, в общественном транспорте — везде, где мы встречаемся с людьми, один и тот же вопрос: а вы продолжите эту работу, вы это делаете не для выборов?

\r\n

Сегодня я хочу поговорить о том, что мы будем делать в ближайшее время. Когда мы начинали программу благоустройства, в принципе такой проблемы в городе не существовало. Социология и опросы жителей ее вообще не идентифицировали; считалось, что в Москве с благоустройством все у нас в порядке. Когда мы вошли с работой во дворы, подъезды, люди с недоверием смотрели: что мы там ковыряемся, что мы там технику понагнали и каких-то работяг, не испортим ли, не испохабим то, что уже сделано? Потом, когда увидели, что там происходят позитивные изменения, когда там создаются новые детские городки, спортивные площадки, люди стали говорить: а это же не везде так сделано здорово, вот в соседнем дворе сделано, а у нас нет; в том подъезде сделали, а у нас еще не вся работа проведена. Что будет дальше?

\r\n

Так я вам скажу. Мы приняли уже все решения, проработали с районами, округами, с департаментами и эту программу мы в полном объеме продолжим и в 2012-м, и в 2013 году. Будут созданы сотни новых детских площадок, сотни новых спортивных площадок, будут проведены комплексные ремонты тысяч дворов и тысяч подъездов.

\r\n

Помимо этого мы в этом году с вами отремонтировали — даже не отремонтировали, а, по сути, заново создали 20 городских парков шаговой доступности. Приступили к серьезной реконструкции парков культуры. На будущий год эти объемы не уменьшаются, а увеличиваются. На будущий год мы поставили себе планку реконструировать 30 городских парков шаговой доступности, увеличить значительно объемы реконструкции парков культуры и отдыха. Это огромная работа. Но прошу вас и в плане благоустройства дворов, и в плане создания спортивных объектов, и в плане благоустройства и реконструкции наших парков, чтобы вы все вместе включились в эту работу. Это очень нужная работа, но она должна быть до деталей согласована с человеком, с людьми, которые вокруг живут, с людьми, которые пользуются этим. Иначе это будет сделано все наоборот. Это должно быть сделано по-людски и для людей!

\r\n

Уже в этом году начали задавать вопросы по поводу капитального ремонта домов. Кто-то запустил слух о том, что мы сворачиваем эту программу, и этот слух муссировался из месяца в месяц. Я должен сказать, что мы по объему капитального ремонта в этом году увеличили его в 2 раза. Если в прошедшем 2010 году было затрачено около 10 млрд, то в этом году более 20 млрд израсходовано на капитальный ремонт. Количество отремонтированных домов увеличилось ровно в 2 раза. И на будущий год, и на последующие годы мы заложили цифры, которые еще больше по объему, чем в этом году. Мы последовательно будем выполнять нашу программу капитального ремонта домов, замены лифтового оборудования. Я считаю это важнейшей программой, но это, опять же, должно быть сделано под вашим контролем, с вашим участием.

\r\n

Много волнений и беспокойств было связано с тем, что будем ли мы работать над программой сноса пятиэтажек. Действительно, там были серьезные проблемы: многие инвесторы не выполнили свои обязательства, ушли со строительных площадок. Городу пришлось переструктурировать эту программу и взять ее на себя. Тем не менее еще раз хочу сказать, что и в этом году, и в следующем году мы будем вплотную, очень серьезно заниматься сносом пятиэтажных домов. Мы выполним эту программу так, как это положено, — до 2014 года включительно.

\r\n

Одна из главных проблем, которая волнует сегодня людей, — это жилищно-коммунальное хозяйство. Казалось бы, Москва в этом отношении самый благополучный город России: инженерные коммуникации, сети, надежность обеспечения одна из самых высоких в стране. И еще более поразительно при этом, что в Москве самый большой уровень претензий к жилищно-коммунальному хозяйству, беспокойств, которые есть по этому поводу у людей. И конечно, с этим надо разбираться, разбираться предметно. Как мне кажется, большая часть этих проблем связана не с каким-то глобальным инженерным обеспечением, а именно с эксплуатацией жилищного фонда, работой управляющих компаний, ТСЖ, тарифами, с непонятными расходами, непонятным качеством выполненных работ, отсутствием должной информации, отсутствием должного контроля, грубостью, недоверием людей к тем компаниям, которые осуществляют эксплуатацию жилищного фонда. Есть там замечательные организации, которые делают так, как положено, делают добросовестно свою работу, но тем не менее все-таки остается значительная часть людей, которые создали на этом бизнес, зарабатывают деньги и им наплевать на население. Я считаю, что это та задача, которая должна являться приоритетной для органов местного самоуправления. Без вас, без вашей поддержки и без вашей информации трудно будет что-либо сдвинуть в этом вопросе.

\r\n

Вы знаете, с начала года мы провели тысячи собраний товариществ собственников жилья, на которых присутствовали вы, депутаты. Достаточно большой объем был сделан, для того чтобы убрать подставные компании, но еще больший объем работы предстоит сделать впереди. Мы создали информационный портал, на котором теперь есть информация обо всех управляющих компаниях. Но мало иметь информацию, надо посмотреть, что это за информация, проверить ее, дойти до каждого дома, до каждого подъезда. Это задача текущего и следующего года.

\r\n

Мы в этом году сделали огромный, масштабный объем работы по текущему ремонту дорог. Такого объема восстановления дорожного полотна не было последние много лет. Мы, по сути дела, привели в порядок все дороги. А теперь спрашивают: какой объем этих работ будет заложен на будущий год? Я не хочу вдаваться в цифры, я вам скажу, что и в будущем году, и в последующие годы мы будем ремонтировать и приводить дороги в порядок в таком объеме, в каком это требуется, чтобы все наши дороги Москвы были в хорошем состоянии.

\r\n

Буквально недавно мы закончили ревизию рекламных объектов города. Вопрос, казалось бы, пустяковый, но на самом деле это облик нашего города, — города в котором мы с вами живем. Мы только приступили к этой работе, но, несмотря на то что уже десятки тысяч объектов незаконной рекламы убраны, тем не менее объем незаконной рекламы, который, по сути дела, закрыл все лицо города, огромен. Поэтому я надеюсь на депутатов «Единой России» в Государственной Думе, что они создадут эффективное законодательство, которое поможет нам навести в городе порядок в этом вопросе. Город должен быть прозрачнее, чище, красивее.

\r\n

Мы год тому назад приступили к наведению порядка в мелкорозничной торговле и торговле на наших рынках, сделали первые шаги, и люди сегодня спрашивают: «А что дальше? Мы вот видим, начали достаточно интенсивно двигаться вначале, а сейчас вроде как все замерло, ничего не происходит». Да, мы сделали паузу, и вы знаете почему. Мы обратись к вам, к органам местного самоуправления, к населению, чтобы вы сами сказали, где, какой специализации должна быть мелкорозничная торговля, чем они должны торговать, в каких местах стоять. Мы провели кропотливую работу с вами, мы создали новую систему мелкорозничной торговли. И теперь следующая задача — привести то, что сегодня есть, к тому, что нужно для населения, для простых москвичей. И мы это сделаем!

\r\n

Теперь несколько слов о более серьезных вопросах: вопрос развития городского школьного образования. Я в первый раз повстречался с руководителями наших школ, с учителями, и мы начали с ними рассуждать на тему о том, как развивать наше школьное образование. У нас сложился дикий перекос между финансированием школ: в одних школах финансировали по нормативу 60 тыс., в других — 120 тыс., в третьих — 140 тыс. Это означает, что и финансирование, и материальная база, и объем заработной платы учителей был совершенно разный в разных районах и в разных школах — так сложилось. И когда я об этом сказал, то среди учителей, среди директоров началось серьезное волнение по поводу того, а не собираемся ли мы случайно самое большое финансирование довести до самого маленького и сделать уравниловку? Мы сказали, что нет, мы сделаем как раз наоборот: мы подтянем минимальное финансирование к максимальной планке. В то время мне не очень поверили, сказали — ну вы мечтаете, вряд ли все это произойдет, а если и произойдет, то в каком-то совершенно отдаленном будущем. Мы перешли на эту систему уже в этом году, и на будущий год в течение года объем финансирования школ, которые перешли на новую систему финансирования и оплаты труда, вырастет как раз до максимальной планки. Это означает и увеличение — значительное — заработной платы учителей, и поднятие материально-технической базы, и выравнивание качества образования во всех московских школах.

\r\n

При этом мы не забываем и о школах, которые показывают лучшие успехи, причем речь идет не только о тех, которые высокофинансируемые, но и о простых школах, с небольшим финансированием, и многие из них показывают очень качественное обучение. Мы о них тоже не забываем: мы ввели систему грантов, подвели итоги, и они получили достаточно большой объем дополнительного финансирования, но финансирования уже за успехи, за достигнутое качество обучения. Мы такую же систему продолжим и в последующие годы, и в следующем году.

\r\n

Но, пожалуй, самое важное — не только объем финансирования, хотя это, конечно, очень важно, а как будет школа жить, как она будет самоуправляться? Как родители, ученики, учителя будут влиять на развитие школы, на качество образования и воспитания наших детей? Невозможно в школе оставить один показатель Единого госэкзамена. Единый госэкзамен, оценку ученик получает один раз в жизни в последнем классе, а мы должны понимать, какое качество образования он получает каждый день, каждый месяц, каждый год, и, конечно, Департамент образования будет проводить тестирование, контрольные проверки и т.д. и т.п. Считаю, что это нужно, но это малоэффективно. Самая эффективная система — когда сами родители и сами ученики совместно с учительским коллективом оценивают работу школы и конкретного педагога на родительских собраниях, на попечительских советах школы с учетом того, что у них появляются не только какие-то совещательные функции, но и функции, которые будут влиять прямо на заработную плату, на премирование учителей. Школьное самоуправление должно быть объединено общей задачей качественного образования и достойного воспитания школьников. И вы, депутаты местного самоуправления, должны играть в этом ключевую роль: вы знаете каждую школу, вы знаете, как она работает. Вы должны быть организаторами этого процесса самоуправления школ. Законодательно, нормативно мы все полномочия для этого школе дали, теперь дело за тем, чтобы организовать эту работу.

\r\n

Помимо этого мы приступили к компьютеризации школ. Уже в этом году пришли полные комплекты оборудования для начальных классов, и наши начальные классы перешли на новый стандарт обучения. Мы приступили к обеспечению педагогов персональными компьютерами. В этом году будет обеспечено около 40%, на будущий год у нас в планах довести эту цифру до 75%. Я считаю, что это неправильно. Если мы обеспечиваем школу компьютерами, персональными компьютерами наших учителей, они должны быть обеспечены уже на 100%, чтобы педагог в целом мог...педагогический коллектив должен работать, как единый организм. Не должно быть, что у одного педагога есть техника, у другого нет. Так систему образования в школах невозможно построить. Поэтому я ставлю задачу до лета обеспечить полностью персональными компьютерами всех педагогов наших школ. Но мало обеспечить качественной техникой, конечно, нужно обеспечить и надлежащим программным обеспечением, обменом опыта, хорошими информационными программами, для того чтобы эта техника дала новое качество образования, новые подходы к образовательным программам в школе, новое качество образования в конечном итоге.

\r\n

Очень много было вопросов в этом году. И они, хотя их стало меньше, тем не менее звучат и дальше. А что будет с социальной политикой города в этом году и последующие годы? В этом году ничего плохого не произошло. Наоборот, мы начали наращивать объемы социальной помощи, помимо денежных выплат пошли по наращиванию адресной социальной помощи. В этом году 70-летний юбилей Битвы под Москвой: вы, депутаты местного самоуправления, районные управы, общественные организации, ветеранские организации, сделали все возможное, чтобы каждый наш ветеран не остался без внимания, чтобы каждое его место жительства — квартира была обследована, чтобы была оказана индивидуальная, персональная помощь каждому ветерану. Я считаю, что это главное направление социальной политики, которое мы должны развивать и в дальнейшем, помимо того, что сохранять социальное пособие. Мало того — сохранять: индексировать, это все заложено в бюджете. Мы должны заниматься индивидуальной адресной социальной работой с теми, кому нужна помощь. И я считаю, что депутаты местного самоуправления в этом отношении вместе с общественными организациями должны играть ключевую роль.

\r\n

Одной из самых главных проблем была и остается транспортная проблема. Причем она не уменьшается, она нарастает в силу того, что у нас количество транспорта увеличивается. Количество дорог с таким объемом не растет. Если этим вопросом не заниматься, город в конечном итоге вообще остановится. Поэтому мы предпринимаем уже сегодня серьезные шаги по наведения порядка, регулированию в вопросах транспорта. Мы продекларировали то, что мы начинаем масштабное строительство метрополитена, потому что нашим приоритетом в решении дорожной проблемы (это единственный верный путь) является развитие общественного транспорта. В этом году, несмотря на неподготовленность площадок, отсутствие документации, отсутствие даже идеологии развития метро на ближайшие десятилетия, мы провели необходимую подготовительную работу, сегодня уже вышли на конкретные работы — на 40 строительных площадок, но это лишь начало. Самые главные работы, самые большие объемы нам предстоит сделать в последующие годы. В 2012 году уже развернется масштабная стройка по созданию новых линий, новых станций московского метро.

\r\n

Мы говорили в этом году, и готовились к этому, приступили к проектированию, реконструкции вылетных магистралей и вообще магистралей города. И сегодня в проектных проработках в городе находится 40 больших участков дорог и развязок. И если мы в этом году готовились к этому, ревизировали те объекты дорожного хозяйства, которые есть, ускоренным образом их вводили, достраивали, то параллельно велась и огромная подготовительная работа, для того чтобы выйти на новые объекты, причем это не столько гигантские большие стройки, сколько реконструкция и улучшение действующих транспортных магистралей, связанность между различными районами, возможность приоритета выделенных полос на наших магистралях, дублеры, парковки, заездные карманы, крупные локальные мероприятия. Мы эту работу заканчиваем и приступаем к большой конкретной стройке. Уже в этом году мы выйдем на строительство ряда магистралей. Следующий год — это начало большой, масштабной работы, которая самым серьезным образом в конечном итоге даст улучшение транспортной ситуации Москвы. Конечно, в этом году мы сделали большой объем локальных мероприятий, парковочного пространства: создано около 500 тысяч новых парковок. Меня также спрашивают: а что с этой программой будет в последующие годы? Ну, наверное, такого объема не будет, в силу того что нет возможности до бесконечности расширять наши дворы, нет возможности делать стоянки в дорожно-уличной сети в таком объеме. Но все, что можно будет сделать, и там, где это можно будет сделать, мы это будем делать, причем я не ограничиваю объемы с точки зрения финансирования. Есть возможность в районе, есть возможность в округе, есть возможность на конкретной улице или дворе сделать какие-то локальные работы, мы их будем делать. Здесь тоже инициатива за вами, за органами местного самоуправления, за районами, за округами. Я прошу эту работу делать беспрерывно, мы должны этим заниматься круглый год, нарабатывать проекты, искать возможности, реализовать их таким образом, чтобы максимально сделать комфортным пространство для автомобилистов, для их парковки, для перехватывающей парковки возле метро, перехватывающей парковки на конечных станциях автобусных маршрутов и так далее. Это важная работа, которую мы продолжим и в будущем году.

\r\n

У нас много других крупных задач и в области культуры, и в области спорта, и в области экологии. Чтобы было понятно, все наши задачи, которые мы поставили, мы подкрепили их финансовыми ресурсами, внесли в городскую Думу. Я думаю, в ближайшие дни городская Дума, депутаты городской Думы примут решение, примут закон города Москвы по бюджету на 2012-й и последующие, 2013-й и 2014 годы. Поэтому все, что мы говорим, я уверен, будет принято и подкреплено законом города Москвы, который будет неукоснительно соблюдаться.

\r\n

Но, пожалуй, самая главная задача, и я, заканчивая свое выступление, скажу о том, с чего я его начал. Самая главная задача, задача депутатов, городского правительства — объединить вокруг себя жителей, объединить общественные организации, для того чтобы обеспечить контроль в поликлиниках и больницах, для того чтобы вместе с ними смотреть качество обслуживания пациентов. Объединить для того, чтобы прийти в школу и создать там систему самоуправления, объединить вокруг себя неравнодушных людей, для того чтобы провести качественный ремонт и благоустройство, объединить вокруг себя специалистов, экспертов, общественность, для того чтобы реализовать крупнейшие городские программы, которые являются одними из самых сложных не только в стране, но и в мире. Для этого нужна общественная, экспертная поддержка, единодушная поддержка горожан. И это на самом деле главная задача, которую мы решаем в этом году, которая должна решаться в следующем и в последующие годы. Мы должны вместе обустраивать наш город, мы должны вместе создавать комфортные условия проживания. И это объединение — объединение не ради одной партии «Единая Россия», а объединение ради того, что мы должны решать конкретные задачи, достигать конкретные цели. Если мы объединяемся ради этого, я считаю, победа нам обеспечена! Спасибо!

","created_at":"2012-01-18 17:47:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-12 18:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321109460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":267056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-11-11 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), температура в городе потихоньку понижается. Какая готовность топливно-энергетического комплекса, как он работает?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, мы на сегодняшний день работаем в штатном режиме. Уровень нагрузок по энергетике — примерно 15 тыс. МВт в пиковые часы, это допустимая норма. По теплу — примерно столько же тысяч гигакалорий. За прошедшую неделю никаких сбоев, отключений не было. Что касается вопросов дорожного хозяйства, мы три дня назад уже вошли в первый этап, когда был первый снег с обледенением, применили все технологии. Никаких упреков в этом вопросе не было, движение шло в штатном режиме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), как у нас продвигаются дела с очередью в детские дошкольные учреждения?

\r\n

О.Голодец: Идет работа во всех округах. На сегодняшний день в очереди — 307 малышей-москвичей. Все эти детишки стоят в очереди в одном районе. В 124 районах мы справились с проблемой очередности. Существуют отдельные вопросы по переводу из одного садика в другой, если там кто-то ожидает более комфортных условий пребывания, но в целом проблема с очередью в 124 районах решена. В Куркине сегодня продолжает оставаться очередь, и все детишки у нас в одном районе. Ситуация сейчас взята под контроль, и совместно с префектом мы надеемся разработать оперативный план мероприятий, для того чтобы предоставить все-таки места для этих детей до 1 января 2012 года, как было обещано. Мы ожидаем ввода нового детского садика, и до Нового года он должен быть сдан — это будет серьезным решением проблемы в этом районе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), контролируйте ситуацию, связанную с вводом детских садов. У нас летом были определенные сбои, сейчас вы выходите в график, старайтесь его придерживаться.

\r\n

Кстати, как у нас проходят торги по основным магистралям города, которые мы предполагаем запустить в реконструкцию? Должны были пройти торги по Варшавскому, Каширскому шоссе. Какие итоги этих торгов, есть ли конкуренция, снижение цены и параметры по срокам строительства?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, подведены первые итоги конкурсов по Варшавскому шоссе. Надо отметить, что активно участвовали четыре крупные компании. Снижение дали 8% — это в абсолютном выражении 937 млн 471 тыс. Более того, кроме снижения по цене дали сокращение сроков строительства на пять месяцев, что является крайне важным для этой магистрали. И еще один показатель, что дали гарантийный срок эксплуатации данного объекта на 12 месяцев больше, чем было предусмотрено в контракте.

\r\n

Что касается Каширского шоссе, то здесь ситуация тоже хорошо развернулась. Четыре крупных подрядчика федерального уровня приняли участие, дали серьезное снижение. Окончательное снижение по данному проекту составило 9,6%, что в абсолютном выражении — 906 млн. Также на пять месяцев сокращены сроки строительства от запланированного по ПОСу, и также увеличены гарантийные обязательства. Суммарно общий объем снижения по двум проектам составил 1 млрд 841 млн. Для сравнения, это примерно семь больших садиков или четыре поликлиники. И что самое главное... Так как у нас по этим проектам главный вопрос был надежность и опыт, потому что большой объем перекладки, и мы не можем сегодня...

\r\n

С.Собянин: Перекладки коммуникаций?

\r\n

М.Хуснуллин: Перекладки коммуникаций. И мы не можем рисковать сегодня, работая с непонятными нам подрядчиками без опыта работы. Главное — то, что обе компании, которые выиграли, на сегодняшний день имеют большой опыт работы, есть гарантия, что они эти объемы выполнят.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Владимир Васильевич Черников (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), как прошла ревизия объектов рекламы, какие итоги и как двигаетесь в плане наведения порядка?

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением докладываю о результатах работы по наведению порядка в городе в отношении наружной рекламы. К решению данных задач мы подошли с системным подходом совместно с уполномоченными организациями — ОАТИ, Главным управлением МВД по городу Москве, управлением Федеральной антимонопольной службы, ГИБДД — и подписали с ними соответствующие соглашения по взаимодействию. В настоящее время проводится тотальная инвентаризация всех объектов наружной рекламы и информации в городе. В связи с тем, что такие мероприятия проводятся впервые за всю двадцатилетнюю историю отрасли, а объем рекламы колоссальный (свыше 150 тыс. конструкций), мы работу проводим системно, поэтапно: внутри Садового кольца, от Садового кольца до Третьего транспортного, от Третьего транспортного кольца до МКАД и за территорией МКАД. Первые результаты оказались шокирующими не только для нас, но и для всего рекламного рынка. По самым пессимистическим прогнозам мы оценивали объем незаконной рекламы максимум до 30%. После подведения итогов на межведомственной комиссии по незаконной рекламе под руководством Александра Николаевича Горбенко, увидели, что незаконная реклама составляет 60% от всего объема. Мы внимательно посмотрели, что это за реклама, и оказалось, что подавляющее большинство, от 60% до 80%, приходится на предприятия потребительского рынка, частные и государственные предприятия и организации, которые, к сожалению, путают понятие «вывески» и понятие «рекламная конструкция» или «рекламная информация» и не регистрируют ни в заявительном порядке, ни в каком другом документы на данные конструкции. Только крышных установок мы выявили 469, из которых всего 31 принадлежит сетевым операторам. Данные объекты не только уродуют целостность восприятия архитектурной среды и вносят визуальный хаос, но и, главное, нарушают элементарные требования по технической безопасности, создавая угрозу жителям города и гостям столицы: более 500 обращений жителей на такие конструкции. В настоящий момент 20 таких конструкций мы уже демонтировали. В адрес владельцев, эксплуатирующих незаконные конструкции, было направлено более 9 тыс. уведомлений. Информация также направлена в ОАТИ города и ГУВД для принятия мер административного воздействия.

\r\n

Следует отметить, что около 2 тыс. незаконных рекламных конструкций — это настенные панно, панель-кронштейны и те же самые крышные установки, которые установлены на объектах культурного наследия и памятниках истории и архитектуры, находящихся в охранных зонах города. И если с незаконными конструкциями, не имеющими разрешительной документации, мы совместно с Мосгорнаследием до конца года наведем порядок, то у нас есть вопросы в отношении рекламных информационных конструкций, по которым были выданы разрешения с нарушением действующего законодательства. Таких объектов, по нашим совместным данным, более 300. Яркий пример — знак мерседеса на «Доме на набережной», разрешение на установку которого было выдано без согласования с Мосгорнаследием.

\r\n

Что касается уже проведенных работ по демонтажу, то за отчетный период было демонтировано более 2 тыс. транспарант-перетяжек, также было демонтировано пять видеоэкранов сверхбольшого формата в центральной части города. Например, четыре экрана, в том числе и на Новом Арбате, вообще никогда не имели разрешения, хотя и стояли в самом центре города более семи лет. Силами департамента, ОАТИ и ГУВД было демонтировано более 160 тыс. кв. м рекламы на строительных сетках. Отмечаю, Сергей Семенович, что по некоторым объектам мы снимали рекламу по несколько раз. Например, очень интересное здание на Арбате, дом 6 — демонтаж производился 4 раза, по Ленинскому проспекту, дом 2 и Садовой-Самотечной — трижды, дважды — более чем по десяти адресам.

\r\n

Что касается рекламных щитов на временных ограждениях, то их мы демонтировали более 3,5 тыс. Также после окончания сроков действия разрешения была убрана реклама с ограждений вокруг гостиницы «Москва» (10 тыс. кв. м), на площади у Павелецкого вокзала (3 тыс.) и на Новом Арбате — 1 тыс. кв. м. По нашей оценке, Сергей Семенович, эти ограждения возводились или строительными, или рекламными компаниями, наверное, специально для размещения рекламы. Сейчас, когда размещение такой рекламы производиться не может, мы предлагаем рассмотреть вопрос о целесообразности нахождения заборов как таковых на этих местах. В частности, я имею в виду забор около «России», где никакие работы не ведутся, и тем более у Павелецкого вокзала — мне вообще не понятно, зачем он там стоит.

\r\n

Такая же проблема — со строительными сетками, которые годами висели под предлогом ремонта, но работы по факту не велись. Мы предлагаем проработать вопрос использования фальшьфасадов. Наглядный пример — красивый фальшьфасад напротив здания Мэрии: совсем не видно, что там проводятся какие-то ремонтные работы.

\r\n

В ходе работ по демонтажу объектов наружной рекламы у нас выявляются и проблемы, которые нам достаточно сложно решать. По мере демонтажа рекламы с улиц начала увеличиваться реклама на автомобилях — на так называемых рекламных «Газелях». Такой вид рекламы вообще запрещен федеральным законом. Совместно с УФАС, ГИБДД, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы и «Мосгортрансом» было с огромным трудом убрано 39 таких транспортных средств, но они появляются снова и количество машин не уменьшается. Проблема — в законодательстве, которое не позволяет нам действовать более активно. Единственная мера административного воздействия — штрафы, достаточно смешные, в соответствии с КОАП 5 тыс. рублей максимум. Мы понимаем, что размещение рекламы на такой «Газели» в месяц приносит доход от 100 тыс. рублей и выше. И эвакуировать их тоже достаточно сложно из-за конструкции машин: приходится использовать тягачи «Мосгортранса».

\r\n

Сергей Семенович, необходимо внести изменения в КОАП, значительно увеличить штрафные санкции и правовые возможности для нас по перемещению силами городских властей.

\r\n

Объезд, проведенный совместно с ОАТИ и оперативным отделом Управления Мэра, показал наличие большого количества объектов наружной рекламы, мешающей механизированной уборке улиц, а порой и просто проходу жителей, особенно на площадях у выхода из метро. По итогам объезда незаконные объекты демонтированы, но остались объекты, которые имеют действующие разрешения и согласования городских структур, права на установку которых были выиграны на так называемых закрытых конкурсах. Примером этого является площадь возле Даниловского рынка. На маленьком пятачке расположено 37 рекламных конструкций, всего четыре — незаконные. Их мы демонтировали, с остальными продолжается работа. Мы обратились в ФАС, обратились именно с тем, чтобы нам дали право расторгать действующие договоры. Непросто, но, думаю, справимся, Сергей Семенович.

\r\n

С учетом объема, полученного по итогам инвентаризации, планируем продолжить системно работать, взаимодействовать с палаточными городскими организациями и доложить Вам по итогам в установленные сроки. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу коллег так же активно работать по этому вопросу — и Департамент культурного наследия, и Департамент ЖКХ, и энергетиков. Кстати, там масса незаконных подключений для подсветки рекламы от троллейбусных проводов, бог знает откуда. На самом деле это просто чистой воды воровство, которое потом отражается на городских коммунальных тарифах, и за это расплачиваются простые москвичи. Поэтому вместе с соответствующей инспекцией наводите там порядок, убирайте незаконные подключения к электроэнергии. И то, что касается строителей, Марат Шакирзянович, я тоже прошу вас, чтобы вы оказывали полное содействие по наведению порядка на стройках.

\r\n

Что касается изменения в законодательстве, есть поручение Президента Российской Федерации по этому поводу, поэтому прошу и депутатов Городской Думы, и депутатов, которые от Москвы находятся в парламенте, чтобы они тоже поактивнее поработали над этим вопросом.

\r\n

Орлов Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг Правительства Москвы), я давал поручение еще раз проверить факты незаконного взимания денег на ярмарках выходного дня с представителей торговли. Места у нас бесплатные, предоставляются бесплатно, тем не менее периодически возникают сигналы, жалобы на то, что такие поборы осуществляются. Как проведена проверка?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники совещания! В целях исключения случаев незаконного взимания денежных средств с торгующих на ярмарках выходного дня Департаментом торговли совместно с Управлением экономической безопасности и противодействия коррупции в главном управлении МВД России по городу Москве организована системная профилактическая работа с приданием ее результатов широкой огласке. Проводимый комплекс совместных мероприятий дает свои результаты, и в ходе проведенных оперативных мероприятий сотрудниками УБЭП города Москва были задержаны группы при получении денежных средств на ярмарке выходного дня в Панкратьевском переулке, где оператором является компания ООО «Регион-Урожай». А 5 ноября за незаконное взимание денежных средств с торгующих на ярмарке, расположенной на улице Верземнека, задержан и арестован уроженец Республики Азербайджан Фаязов. В отношении указанных граждан возбуждены уголовные дела по 159-й статье УК. Информация по данным фактам уже доведена до всех операторов ярмарок выходного дня.

\r\n

У нас вчера прошло системное совещание. Мы активно наводим порядок в этой части. Вместе с тем мы фиксируем снижение обращений на горячую линию департамента по этим фактам. И, конечно, по словам полиции, внешняя такая легкость, которая была в самом начале, сегодня сильно завуалирована... Но мы продолжаем работу.

\r\n

С.Собянин: То есть не так много, но продолжают брать?

\r\n

М.Орлов: Сергей Семенович, это так, действительно. Поэтому мы будем дальше активно продолжать эту работу.

\r\n

С.Собянин: Активно работайте с представителями полиции для того, чтобы там был порядок и не разовые мероприятия, а в постоянном режиме. И я префектуру тоже попрошу контролировать эту ситуацию.

\r\n

Капков Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), у нас с сентября проходит акция «Всей семьей — в музей!». Как реализуются эти мероприятия, Сергей Александрович?

\r\n

С.Капков: Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Программа «Семейное путешествие всей семьей в музей» длится восемь недель — с 24 сентября до 13 ноября. На сегодняшний момент 88 тыс. посетителей музеев у нас прошло. Что интересно? Из них всего 13 640 — это дети, а 74 276 человек — взрослые. То есть дети из дома вытащили в музей и своих родителей. Это стало не только событием... Мы планировали, что основными потребителями этой программы будут дети, а оказалось, что родители с большой душой участвуют в этой программе.

\r\n

Также мы отдельно сделали 10 тыс. семейных абонементов для семьи до четырех человек, для социально незащищенных граждан, которые тоже могли посетить все музеи.

\r\n

Принцип данной программы — в каждые выходные у нас отдельные программы для детей в возрасте 5–7, 8–12 и 13–15 лет. В каждом музее (а их всего 16, участников этой программы) раздается различный материал от ребусов до различных программок. Семья, посещающая пять музеев в течение этой программы, получает (дети получают) еще какой-то подарок на руки.

\r\n

На сегодняшний момент программа еще идет. 13 ноября — у нас последние выходные, по опыту прошлых лет, — самые посещаемые. Я думаю, что до 100 тыс. человек посетят московские музеи в дни этой программы.

\r\n

Предполагаю, что эта программа уже стала традиционной (на следующий год у нас также запланированы на нее деньги) и пользуется большим интересом у москвичей, все отзывы только положительные.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович, что планируется в праздничные дни: зимние каникулы, январские? Давайте подумаем, как-то обсуждали эту тему, с 1 по 9 января сделаем бесплатное посещение музеев, вообще сделаем дни открытых дверей — это в каникулы, мне кажется, будет востребовано. Сергей Александрович, вместе с Людмилой Ивановной (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике) поработайте.

\r\n

С.Капков: Хорошо, тогда мы все 60 музеев города включим в эту программу.

\r\n

С.Собянин: И обратимся к федеральным музеям.

\r\n

С.Капков: Сергей Семенович, тогда разумно было бы, чтобы мы сделали определенную программу и, наверное, через Департамент образования, чтобы все школьники вместе с дневниками по окончании второй четверти получили и принесли домой программу, что ждет и детей и родителей на новогодние праздники в Москве. Чтобы оттащить людей не только от праздничных столов — от телевизора.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Попробуйте. От праздничных столов...

\r\n

С.Капков: Ну не 31-го числа, может быть, 4 января людям уже надоест сидеть дома, и мы их пригласим в музеи.

\r\n

С.Собянин: С Департаментом образования вместе поработайте.

","created_at":"2012-03-22 20:04:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-11 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1321015440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":234056,"title":"Подписание Соглашения между Правительством Москвы и ОАО «РЖД» о сотрудничестве в области реализации проектов создания в городе Москве транспортно-пересадочных узлов","date":"2011-11-10 12:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мы продолжаем сотрудничество с акционерным обществом «Российские железные дороги», направленное на улучшение пассажирских перевозок в Московском транспортном узле. Последнее время мы реализуем целый ряд серьезных программ, проектов, первым из которых стало подписание Соглашения по реконструкции вокзалов и привокзальных площадей, наведение там порядка, благоустройство, размещение транспорта. И этот проект уже в настоящее время реализуется. Там действительно стало больше порядка, меньше преступности и полным ходом идет подготовка к реконструкции и реставрации самих вокзалов.

\r\n

Проект, связанный с пригородными железнодорожными перевозками, также находится в стадии реализации. Речь идет об ускорении движения, комфорта перевозок и изменениях тарифной политики. В последнее время введена единая тарифная система, по которой люди могут передвигаться из пригородов Москвы до центра Москвы по единому тарифу, который практически в 1,5–2 раза ниже того, что был ранее.

\r\n

Сегодня мы подписываем новое Соглашение, связанное с реконструкцией, организацией и строительством транспортно-пересадочных узлов. Имеются в виду транспортно-пересадочные узлы, связанные с платформами пригородного сообщения и станциями метрополитена, для того чтобы обеспечить комфортные условия пересадки с одного вида транспорта на другой. Это серьезная, объемная программа, в которую входит порядка 50 транспортно-пересадочных узлов, которая будет реализовываться в ближайшие годы и позволит москвичам обеспечить более комфортное пользование метрополитеном, общественным наземным транспортом, железнодорожным транспортом, в целом улучшит транспортную ситуацию в столице. Я благодарю за активную работу Владимира Ивановича Якунина (В.И.Якунин — президент ОАО «РЖД»), который непосредственно контролировал эти программы, и поэтому они реализуются должным образом и в достаточно сжатые сроки. Владимир Иванович, спасибо Вам.

\r\n

В.Якунин: Спасибо на добром слове!

\r\n

Сергей Семенович, уважаемые журналисты, к этому мало что можно добавить. Хотел бы обратить внимание на то, что мы сегодня впервые по-настоящему занимаемся проектом превращения железнодорожного транспорта во внутригородской железнодорожный транспорт, потому что до этого в основном рассматривались вопросы приезда граждан из-за пределов Москвы и выезда граждан после работы за пределы Москвы. Эта задача, конечно, остается, сохраняется. Мы сотрудничаем и с Московской областью, но развязки в той сложной транспортной ситуации, которая сложилась в столице на сегодняшний день, по нашему обоюдному мнению (я признателен за это Правительству Москвы, Сергею Семеновичу), без использования возможностей железнодорожного транспорта нереализуема. Поэтому тот проект, который сегодня определяет порядок взаимодействия в превращении платформ небольших станций в транспортно-пересадочные узлы... Еще раз хочу подчеркнуть то, что было сказано Сергеем Семеновичем: в некоторых случаях — вместе с метрополитеном. Это чрезвычайно важно, потому что метрополитен обеспечивает свои мероприятия по безопасности, мы обеспечиваем, Москва обеспечивает. На одну и ту же тему тратятся деньги тремя организациями и Правительством. Поэтому мы сейчас согласовали такую работу, которая позволит оптимизировать всю схему. Это упростит движение для пассажиров прежде всего и, естественно, сократит и бюджетные расходы, и расходы организаций. 55 запланировано таких пересадочных станций, 9 — это пилотный проект, который начинает реализовываться с момента подписания настоящего Соглашения.

\r\n

Очень важная тема, которая сегодня решается и в рамках существующего генерального Соглашения по развитию железнодорожного транспорта, которое еще в 2005 году впервые было подписано. Сейчас оно готовится к модернизации, будет подписано новое Соглашение, но самое главное, что мы взаимодействуем в рамках единого координирующего органа и это позволяет решать проблемы практически по мере их возникновения, без всякой излишней бюрократии. Возглавляется эта работа сегодня Мэром Москвы Сергеем Семеновичем Собяниным и его подчиненными. И мы очень признательны за конструктивное сотрудничество.

\r\n

Но самое главное, что это не какие-то отдаленные перспективы. Да, Малое кольцо — это проект, который будет реализовываться в течение пяти лет в полной программе, но уже в следующем году мы постараемся сделать часть проекта, который позволит почувствовать жителям Москвы реальность того, что мы делаем. Уже возникнет движение на участке от «Сити» и — четыре дополнительных станции, которые будут сделаны. Это все делается в рамках совместной генеральной схемы. Спасибо.

","created_at":"2012-01-31 19:09:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-10 12:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320914760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":214056,"title":"Выступление на заседании VI Московского гражданского форума «Общество и власть. Стратегия развития»","date":"2011-11-09 19:30:00","preview":"","text":"С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья!\r\n

Год назад встречались на таком же форуме, договорились регулярно общаться, обсуждать проблемы города, проблемы общественности Москвы. И тогда, как мне казалось и кажется сейчас, глядели на меня несколько иначе: достаточно настороженно, думая — что от этого гражданина нам ждать в ближайшее время. Но вот мы проработали год с вами (хотя год — срок небольшой, но на самом деле для той насыщенной жизни, насыщенной экономическими, политическими событиями города, это достаточно большой срок). И я надеюсь, что за это время вы узнали меня лучше, узнали те задачи, которые я считаю для себя приоритетными, узнали методы, способы работы. Надеюсь, что этот год нас сплотил. Сплотил, я считаю, потому что мы с вами практически все задачи, приоритетные задачи Правительства Москвы определяли вместе, реализовывали вместе, вместе определили приоритетные программы развития города — 16 государственных программ. В основу этих программ легли первоочередные запросы москвичей, те вопросы, которые вы поднимали на прошедшем гражданском форуме, те вопросы, которые вы поднимали на встрече со мной, те вопросы, которые для вас являются приоритетными — и для москвичей: это вопросы развития транспорта, здравоохранения, медицины, образования, благоустройства города и целый ряд других вопросов, все они включены в программы. Более того, все эти программы обеспечены финансовыми, кадровыми, материальными ресурсами, внесены на утверждение в городской трехлетний бюджет, и я надеюсь, что городская Дума поддержит эти программы.

\r\n

Таким образом, мы с вами создали прочную основу развития города на ближайшие пять лет. И я благодарю вас, общественные организации Москвы за то, что они приняли самое активное участие в их формировании, в их обсуждениях, предложениях, экспертизе.

\r\n

Совершенно очевидно, что идеальных программ не бывает, тем не менее, за такой короткий срок мы сумели создать костяк, идеологию развития города на ближайшие годы, прочную основу, которая гарантирует и социальную обеспеченность граждан, и экономическое развитие, и инфраструктурное, и жилищное. Мне кажется чрезвычайно важным, чтобы город имел твердую плановую и финансовую основу своего развития. Более того, мы с вами за этот год практически по всем этим направлениям серьезно продвинулись вперед. Ни одно из направлений, которые сегодня записаны в государственных программах, не является каким-то абстрактным, оно уже нашло свое воплощение. В плане развития транспорта мы приступили уже в этом году к масштабному строительству метро, масштабному обновлению общественного транспорта, масштабной реконструкции и ремонту автодорог и созданию целой сети стоянок для личного автотранспорта.

\r\n

В медицине мы не только прописали программу на ближайшие пять лет, но и приступили к первоочередным мероприятиям в области модернизации здравоохранения — к массовой закупке новейшего медицинского оборудования, капитальному и текущему ремонту зданий, подготовке кадров. Это, конечно, важнейшие мероприятия, которые уже ощущают на себе наши учреждения, организации, граждане либо увидят в ближайшие месяцы.

\r\n

То же самое можно сказать и об образовании. Мы не только утвердили программу столичного образования на ближайшие пять лет, но и уже сегодня приступили к масштабной модернизации образования — среднего образования. Речь идет о капитальном ремонте и реконструкции пришкольных стадионов, речь идет о масштабном ремонте и реконструкции самих школ, о полной компьютеризации школ. Мы буквально вчера закончили программу по обеспечению начальных классов школ компьютерными классами, переведя их на новые, современные стандарты образования. Было поставлено новейшее оборудование почти в 1400 школ. То же самое происходит и с заменой компьютерного оборудования для старшеклассников, происходит обеспечение педагогов-предметников персональными компьютерами. Помимо этого, конечно, вместе с учительскими коллективами, коллективами школ мы начали переход на новую систему финансирования и оплаты труда, которая позволяет значительно увеличить и объемы финансирования, и заработную плату педагогов.

\r\n

Мы не только декларируем развитие индустрии отдыха и благоустройства города Москвы, но уже в этом году приступили к самой серьезной, самой масштабной за всю историю Москвы программе реконструкции наших парков, скверов и дворов, то же касается жилищного фонда, его ремонта — текущего ремонта, капитального ремонта. Все эти работы проводятся в полном объеме, поэтому все, что мы заявляем, что считаем своей целью, — это не просто слова и не просто намерения, это реальные вещи, которые реализуются уже сегодня и сейчас.

\r\n

И конечно, одно из главных ваших с нами достижений, я считаю, — что мы с вами серьезно изменили идеологию развития города. Если прежде вся градостроительная политика была направлена на получение сверхдоходов, сверхприбылей строительных компаний, строительных фирм и так далее, то сегодня эта политика направлена на комплексное, спокойное, комфортное развитие города. В результате этого приостановлены десятки и сотни инвестконтрактов, которые уродовали наш город. Центр города системно освобождается от назойливой рекламы, мы освободили город от нелегального игорного бизнеса. Целый ряд вопросов, связанный с наведением порядка в уличной и рыночной торговле: освобождены такие площади, как стадион «Лужники» и целый ряд других, от нелегальной по сути дела контрабандной и контрафактной торговли.

\r\n

Конечно, эта новая идеология направлена на то, чтобы заниматься теми вопросами, которые нужны сегодня людям — простым москвичам. Она требует изменения стиля управления городом, другой обратной связи с москвичами и общественными организациями, и мы также предметно начали заниматься этими вопросами.

\r\n

Наверное, одними из первых в России мы обеспечили информацией о деятельности управляющих организаций... Сегодня много нареканий в этой сфере, много проблем, она на самом деле является одной из критических сегодня в городе, тем не менее мы сделали первые шаги, обеспечив работу специальных подразделений Жилищной инспекции и самое главное — доведение полной информации до граждан о том, какие работы и за какие деньги проводятся в наших домах. И этот проект реализован в Москве — в одном из первых городов страны. Это максимально полная информация о деятельности всех департаментов и служб города. Это, конечно, работа вместе с вами по правотворческой инициативе и инициативе, направленной на изменение нормативно-правовых актов города.

\r\n

Речь идет и о последней инициативе ветеранских организаций — о принятии закона об использовании Знамени Победы 9 Мая. Это инициатива была поддержана городской Думой, и недавно мною был подписан соответствующий городской закон.

\r\n

Это и целый ряд решений, принятых Правительством Москвы по инициативе общественных организаций по снятию административных барьеров, — начиная от самых простых, касающихся изменения, перепланировки помещений и отмены согласований по установке кондиционеров, заканчивая сложными, связанными со строительством, проектированием зданий и так далее. Отменены десятки согласующих инстанций, которые были лишними в этом процессе.

\r\n

То же самое касается и административных барьеров в области малого бизнеса. Далеко не во всем там наведен порядок, но первые успехи есть, первые движения есть. И что самое главное, все эти решения были выработаны совместно с общественными организациями.

\r\n

Мы создали не только государственные программы развития Москвы по главным стратегическим направлениям, но и попытались довести эти программы до каждого административного округа, до каждого района — таким образом, чтобы москвичи знали, что у них будет происходить в их конкретном округе, где они живут, в их конкретном районе.

\r\n

Поэтому на сайтах, на порталах округов — везде есть карты, на которых четко прописаны наши планы по строительству школ, детских садов, благоустройству, реконструкции улиц и так далее. Это важнейшая задача, которую надо и в дальнейшем развивать. Помимо этого мы ввели практику, когда все работы по благоустройству, которые мы проводим в микрорайонах и дворах, согласовываются с местной общественностью, по сути дела согласовываются проекты и затем ею же и принимаются эти работы. Мы создали специализированный портал, на котором вывешивается перечень работ, проведенных в городе, и каждый гражданин, каждый москвич может зайти на этот портал и оставить свои предложения, свои критические замечания, фотографии и так далее. Казалось бы, простое решение дало десятки тысяч предложений — и положительных и критических, которые реально начали сдвигать обратную связь с мертвой точки. Мы четко знаем реакцию жителей на те или иные вопросы, которые происходят в этой области. И это лишь первые шаги.

\r\n

Конечно, очень важно не только изменять стиль работы самого Правительства, но и делегировать полномочия по управлению нашим бюджетным учреждениям: это школы, больницы, организации культуры, спорта. В сегодняшней ситуации тысячи этих учреждений работают по жесткому указанию департаментов и по жесткой смете, доведенной до этих учреждений. Я считаю это неправильным и неэффективным. Поэтому уже сегодня большинство школ Москвы переходит на другую систему финансирования и организации управления, при которой у них гораздо больше прав, больше самостоятельности, и, что важно, в систему управления школами включается родительская общественность, родительские комитеты, сами учащиеся. Это конечно, уже другой уровень управления: включение учительской общественности — это можно считать школьным самоуправлением.

\r\n

То же касается и других учреждений, большинство из которых переходит с 1 января на субсидии, получая гораздо большую самостоятельность в своей работе.

\r\n

При таком объеме работ, при таких задачах, при таком наборе государственных программ важен общественный контроль. Мы ввели в этом году специальный общественный контроль со стороны — общественную инспекцию по делам инвалидов, которая контролировала все работы, которые мы выполняли в плане реализации программы безбарьерной среды. Это и закупка автотранспорта, и пешеходные сходы, десятки тысяч которых мы в этом году построили, другие мероприятия, которые мы реализуем в рамках программы. Это действительно реальная помощь по контролю за той работой, которую мы выполняем.

\r\n

Я уже говорил об интернет-портале: ввели в этом году практику социологических опросов, которые нам дают представление не в среднем по городу (не средняя температура по больнице), а что конкретно происходит в каждом округе и каждом районе, насколько жители довольны администрацией округа, района, конкретной школой, поликлиникой. Мы запустили этот проект, и я думаю, что он даст положительный эффект. В ближайшее время мы запустим call-центр, в который также будет поступать информация от всех желающих о том, что происходит в их районе, дворе, в их доме, какое отношение к тем или иным задачам высказывают москвичи.

\r\n

Конечно, по всем этим вопросам нужно и обсуждение, и контроль со стороны общественности, но я скажу, что решение таких задач, которые порой бывают очень конфликтными, которые затрагивают интересы разных групп населения, — невозможно провести без поддержки: без вашей поддержки, без поддержки общественных организаций и москвичей. И я чувствую эту поддержку. Спасибо вам большое!

","created_at":"2011-11-10 10:25:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-09 19:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320852600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":529056,"title":"Совещание по комплексному развитию Северо-Западного административного округа","date":"2011-11-08 19:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: В округе живет почти миллион жителей, это один из крупнейших округов, который неплохо развивается. Тем не менее есть целый ряд проблемных вопросов, которые необходимо решать. Начнем с вопросов благоустройства. На Северо-Западе в 2011 году был запланирован ремонт 2 тыс. 673 подъездов, благоустройство 743 дворовых территорий. Построено 69 новых межквартальных игровых городков, устроено 27 тыс. парковочных мест во дворах. Виктор Назарович (В.Н.Дамурчиев — префект СЗАО), прошу рассказать, как эта программа выполнена, есть ли замечания по ней.

\r\n

В.Дамурчиев: Сергей Семенович, работа по благоустройству в Северо-Западном округе выполнена в полном объеме в соответствии с утвержденными плановыми заданиями. Как Вы уже сказали, отремонтировано 2 тыс. 673 подъезда, 743 дворовых территории, отремонтированы межквартальные городки (воссоздано 69 таких городков), 27 тыс. 906 парковочных мест. И к подрядным организациям недобросовестным...

\r\n

С.Собянин: Виктор Назарович, вот смотрите. У нас только на портале (портал «Наш город. Программа развития Москвы» www.gorod.mos.ru) было 66 комментариев из округа, причем там две трети негативных. Это не так много, конечно, по сравнению с тем объемом, который сделан, но тем не менее они есть. 22 объекта перепроверила административная инспекция, и там действительно были выявлены нарушения. Я просто хочу понять: вы владеете ситуацией? Где у нас, в каких объектах есть проблемы и как они устраняются?

\r\n

В.Дамурчиев: В полном объеме эта информация имеется в префектуре, она обсуждалась на наших плановых совещаниях. Мы, Сергей Семенович, проанализировали ситуацию по каждому из этих замечаний, по каждому двору. С недобросовестными подрядчиками также была проведена соответствующая работа, претензий было выставлено на сумму 9,9 млн рублей 21 подрядчику, и 65 вот этих комментариев, которые были на портале, нами полностью проанализированы.

\r\n

С.Собянин: Я был в одном дворе по такому комментарию — по Туристской, 5. Там ситуация не в том плане, что неправильно что-то сделали или ремонтные работы некачественно были выполнены, там просто ситуация такая некрасивая: в свое время делали байпас посредине двора, разрыли, все бросили — и ушли, и на этом успокоились. И несколько дворов просто... Вместо нормального благоустройства — огромная труба, не приведенная в порядок, и разрытая территория. Я прошу в Адресную инвестиционную программу будущего года по тепловым сетям включить, чтобы этого байпаса не было, чтобы территория была благоустроена. Префект возьмет вопросы благоустройства, а вы, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), посмотрите с коммунальщиками, как ситуацию изменить.

\r\n

В целом то, что я увидел, и то, что говорят жители, тех денег, которые мы выделили в этом году и объема ремонтных работ, который там был проведен, недостаточно. Поэтому мы определили такую же программу сформировать на будущий год. Виктор Назарович, вы определились по объектам, знаете объемы работ?

\r\n

В.Дамурчиев: 2012 год полностью спланирован в округе. Мы обсудили это на совещаниях у Бирюкова Петра Павловича самым подробным образом, показательно согласовали все это с жителями, с общественностью. Нерушимый принцип один: тот, кто открывает объект, тот его и принимает. С инспекциями — и с инспекцией по жилью, и с ОАТИ также согласовано.

\r\n

С.Собянин: Я что попрошу, Петр Павлович, вас и префектов, и по северо-западу, и по всем префектурам посмотрите программу благоустройства. У меня есть полное ощущение того, что мы даже в 2012 году все вопросы благоустройства дворовых территорий не закроем. Это означает что? Чтобы мы спланировали, за какой период, за сколько лет мы эту проблему полностью или хотя бы в основном решим. Это вопрос принципиальный с точки зрения управления, потому что если мы те ресурсы (13 млрд), которые выделяем на будущий год, размажем по всем дворам, то качественного ремонта не получим. Поэтому надо, наверное, уже исходить из того, что мы и 2012-й и 2013 год в таком же объеме будем финансировать. Прикиньте, за какой период мы должны эту программу полностью реализовать. Если укладываемся в 2012–2013 год, значит, нужно таким образом и просчитать и ресурсы, и объекты, сделать там комплексный ремонт так, чтобы мы получили уже другое качество благоустройства города. Понятно, да? Исходя из этого и планируйте работы на этот год.

\r\n

По капитальному ремонту жилья, лифтов и расселению пятиэтажного фонда. В этом году мы отремонтировали 10 домов и по отдельным элементам системы домов — еще 95. Виктор Назарович, как работы были проведены?

\r\n

В.Дамурчиев: Сергей Семенович, в основном работы были завершены, плановое задание выполнено. Тем не менее мы имели замечания по части капитального ремонта, которые конструктивно обсуждались с профильным департаментом, принимались меры и 2012 год мы спланировали также в полном объеме. Вы нам выделили из бюджета 255 млн рублей на капитальный ремонт. Будут отремонтированы 8 тыс. фасадов, более 120 балконов, будут заменены системы отопления, системы канализации. Здесь нет никаких сомнений и вопросов в том, что мы выполним плановое задание.

\r\n

С.Собянин: И по лифтам как программа идет? Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), в округе должно быть заменено 320 лифтов. В какой стадии?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, у нас проблем нет. Половину мы уже сдали. До 20 декабря мы всю программу этого года выполним, более того, еще 14 лифтов за счет экономии: заберем лифты с 2012 года, которые будут планово выбываться. И, Сергей Семенович, мы объявились и 20 ноября подведем итоги по I кварталу (лифты 2012 года). То есть мы начнем с 20 ноября уже выполнять программу 2012 года.

\r\n

С.Собянин: По программе 2012 года еще раз мы отдельно обсудим. По общему объему — в целом по городу программу сформируем. Сейчас сколько лифтов принято в эксплуатацию?

\r\n

А.Кескинов: 156 лифтов по программе 2011 года принято в эксплуатацию.

\r\n

С.Собянин: Это означает, что вам еще столько же до конца года надо сдать.

\r\n

А.Кескинов: Да.

\r\n

С.Собянин: Успеваете?

\r\n

А.Кескинов: У нас вообще нет сомнений.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По съездам и сходам на проезжую часть для инвалидов и маломобильных групп населения — Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы).

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, в этом году программа по улично-дорожной сети Северо-Западного округа, как и во всем городе, завершена. 2253 съезда-схода сделаны — это уже завершение программы. Всего в округе 5177 съездов-сходов. И все съезды-сходы принимались с обязательным участием представителей Департамента социальной защиты и общественной организации общества инвалидов. Поэтому здесь все вопросы у нас учтены. На сегодняшний момент на 100% программа выполнена.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По сносу пятиэтажек: в этом году в округе должно быть снесено четыре пятиэтажки. Николай Викторович (Н.В.Федосеев — руководитель Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы), как там отселение идет?

\r\n

Н.Федосеев: По семьям — на 68,5%, по домам — на 66%. Переселение идет, но, Сергей Семенович, есть напряжение в программе в связи с тем, что мы недополучаем площади от инвестконтарктов, которые мы планировали направить на переселение. В том чисел проблема обманутых дольщиков по северо-западу остро стоит — там часть площади предполагалось в качестве доли города (в этих домах, если бы они были построены) направить на переселение жителей пятиэтажек.

\r\n

С.Собянин: Я просто говорю о том, что программу пятиэтажек нужно завершать в полном объеме. Выстройте и скорректируйте графики, но в течение 2012–2014 годов эта программа должна быть решена.

\r\n

Н.Федосеев: Понятно. Всего на территории округа подлежит пересению и сносу последующему 42 дома.

\r\n

С.Собянин: Вместе с префектурой, вместе со строителями работайте так, чтобы эта программа неукоснительно выполнялась. Если требуется по инвестконтрактам, их заменить на бюджетное финансирование и включить в Адресную инвестпрограмму, — включайте в Адресную инвестпрограмму.

\r\n

Н.Федосеев: Понятно.

\r\n

С.Собянин: По дошкольным учреждениям. В семи районах из восьми эта проблема решена, остается наиболее проблемный — Куркино. Алексей Александрович (А.А.Анисин — начальник окружного управления образования), как решается задача?

\r\n

А.Анисин: Уважаемый Сергей Семенович! В настоящий момент 310 детей у нас не обеспечены местами в районе Куркино. Мы ведем еженедельный мониторинг состояния мест в дошкольных учреждениях в районе, то есть знаем судьбу каждого места, и если происходит какое-то движение, мы сразу эти места предоставляем. Кроме этого, нами спланированы специально для жителей Куркина группы в районе Северное Тушино, и с открытием второго выезда из Куркина на МКАД стал более доступен район Митино — та его часть, которая примыкает к Куркину. То есть реально можно по свободной дороге за пять-семь минут из Куркина до Митина теперь добраться, соответственно, в митинских садах мы также предлагаем куркинцам места.

\r\n

Кроме этого, мы совместно с управой района и муниципалитетом нашли возможность дополнительно открыть три группы в здании жилого дома на первом этаже, это рядом с тем детских садом, который Вы весной посещали, — № 2648. В течение месяца там будет закончен ремонт, и еще 80 детей мы примем. Если мы получим запланированную до конца года новостройку, то в Куркине очередь на 1 января будет равна нулю. На следующий год, к сожалению, очередность — 1,2 тыс. человек. Где-то, может быть, к счастью, дети рождаются, но тем не менее 1,2 тыс. — это 75% всей мощности дошкольных образовательных учреждений Куркино. К сожалению, мы, конечно, без нового строительства не справимся, но все необходимые предложения в Адресную инвестиционную программу будут направлены.

\r\n

С.Собянин: Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы), как дела идут со строительством?

\r\n

А.Бочкарев: Сергей Семенович, в этом, 2011 году было запланировано построить восемь дошкольных учреждений. Один детский садик на 125 мест сдан. В августе Вами было принято решение расторгнуть с недобросовестными подрядчиками контракты, и мы сейчас ударными темпами зашли на семь детских садов. Выполняем работы по монтажу как в сборном варианте, так и монолитные детские садики. Мы в декабре поставили задачу, чтобы детские сады стояли. Но в Куркине мы один детский садик на 125 мест тоже в сентябре начали, компания вышла и уже ведет подготовительные работы, и планы — сдать его в декабре.

\r\n

С.Собянин: По 2012 году какие планы?

\r\n

А.Бочкарев: По 2012 году. Сергей Семенович, у нас на ввод в 2012 году запланировано 10 детских садов на 1295 мест и с заделом с 2012-го с переходом на 2013-й три детских садика на 245 мест.

\r\n

С.Собянин: Вы работайте с подрядчиками, чтобы меньше нарушений было.

\r\n

А.Бочкарев: Конечно.

\r\n

С.Собянин: Программа серьезная и любой срыв очень болезненный, особенно на будущий год, когда у нас детские сады до предела заполнены. Нужно решать проблему до Нового года.

\r\n

А.Бочкарев: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: По заработной плате в детских садах, Алексей Александрович. Мы давали деньги на повышение заработной платы, выравнивание нормативов. Какая ситуация? Первые выплаты прошли?

\r\n

А.Анисин: С 1 октября все наши дошкольные учреждения перешли на субсидиарное финансирование. Всем была переведена целевая субсидия в стимулирующий фонд заработной платы. В среднем по округу, так как и было заявлено Мэром, повышение составило 20%. Внутри системы, естественно, есть некая неравномерность, связанная с видовым разнообразием учреждений. В больших детских садах, которых у нас большинство, в среднем на 30% повысили заработную плату.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Контролируйте, чтобы заработная плата своевременно доводилась до учреждения в рамках субсидии, с одной стороны, с другой стороны, чтобы там эти деньги расходовались по целевому назначению. По пилотному проекту как идут дела у вас в округе? Дополнительное финансирование?

\r\n

А.Анисин: Наши школы получили очень достойное дополнительное финансирование. В пилотном проекте участвуют те школы, которые имеют наибольшее количество детей, так совпало просто. И, в частности, та школа, которую Вы посетили: она выходит на новую систему оплаты труда с 1 января, там дополнительная сумма только в рамках норматива, не учитывая целевых субсидий, составляет 24 млн рублей. Я уверен, что по этой школе директор поскромничал, когда сказал, что 25% будет повышение, — реально там, конечно, повышение зарплаты будет процентов 40. И люди видят — учителя первых двух пилотных проектов уже почувствовали эти изменения (не только они почувствовали, но это стало общей темой, общим обсуждением во всем педагогическом сообществе). Я могу сказать, что минимум на 15% выросла зарплата в пилотных школах — и до 40%. И здесь мы уже говорим о том, что может быть, не стоит перебарщивать, что зарплата не должна расти слишком сильно. Денег для этого хватило.

\r\n

Но и на сегодняшний день, я, честно говоря, не очень понимаю, какова дальнейшая судьба пилотного проекта, потому что у меня осталось только семь школ, которые не обратились ко мне с заявлением либо о переходе на новую систему оплаты труда, либо не изъявили желание....

\r\n

С.Собянин: Мы будем называть наоборот: семь оставшихся — пилотным проектом, а все остальные, которые перешли, это стандартный вариант. Это во-первых, а во-вторых, директор школы должен точно знать, насколько повышать заработную плату. Если он не знает, он либо скромничает, как вы говорите, либо неточно владеет цифрами. Потому что в этой ситуации директор еще и должен быть человеком, который управляет финансами и четко знает не по смете, а исходя из общего норматива финансирования, как раскладываются эти деньги, на что они идут. Поэтому с директорами работайте, чтобы они четко понимали, как эти деньги будут расходоваться, какая заработная плата у учителей, как она будет меняться одновременно с переходом на новую систему оплаты труда и увеличением финансирования. Все учителя должны быть четко информированными — и коллективы должны быть четко информированными, это очень важный вопрос для них.

\r\n

А.Анисин: Сергей Семенович, у нас в еженедельном режиме проходят семинары по району. Вся эта информация там есть.

\r\n

С.Собянин: По ремонту и благоустройству образовательных учреждений как у вас? Прошли работы, завершены они, нет?

\r\n

А.Анисин: У нас осталось пять школ, работы по которым должны быть завершены до 15...

\r\n

С.Собянин: На 2012 год сформировали программу?

\r\n

А.Анисин: В процессе формирования.

\r\n

С.Собянин: Давайте заканчивайте. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), вы и Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы) заканчивайте формирование программы, чтобы в течение зимы вся проектная документация была, чтобы все тендеры были проведены, так чтобы в летний период с первых же чисел, как только начнутся каникулы, мы могли приступить к работам.

\r\n

По здравоохранению. В рамках программы модернизации здравоохранения на два года для поликлиник будет закуплено оборудования почти на 1 млрд рублей, вложено в капитальный ремонт около 400 млн рублей, на информатизацию 250 млн рублей, внедрение современных стандартов около 500 млн рублей. Кроме того, в 2011 году проводили текущий ремонт в 25 медицинских учреждениях: ремонт фасадов, замена оконных блоков, благоустройство территории и так далее. Я бы хотел послушать, Андрей Сергеевич (А.С.Шкода — руководитель дирекции по обеспечению деятельности учреждений здраво­охранения СЗАО), как идет работа, как выполняются, осваиваются те объемы, которые до вас были доведены, и как идет программа по закупке оборудования?

\r\n

А.Шкода: Уважаемый Сергей Семенович, работа ведется в соответствии с планом, который выполняется полностью. Торги по медицинской технике ведутся по графику. Процент ожидаемого снижения от начальной стоимости планируется от 25% до 30%, а по тяжелой технике — до 45%. В настоящее время в лечебно-профилактические учреждения города стало поступать уже первое медицинское оборудование. В частности, в больницу № 67 поступил ядерно-магнитный резонанс, компьютерный томограф, а в поликлинику № 180 — компьютерный томограф. Также проводится непосредственная подготовка помещений и монтаж оборудования. Что касается электронной очереди, то у нас из 26 учреждений она внедрена в 19, а в семь она будет внедрена уже в следующем, 2012 году. И пик поступления медицинской техники планируется в I квартале 2012 года.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Тем не менее очереди — это не только электронная запись, это организация самой работы. В частности, было много нареканий по поликлиникам № 96 и № 126. Вы в курсе, как там дела обстоят?

\r\n

А.Шкода: Да, Сергей Семенович, действительно было много нареканий на работу данных лечебных учреждений, и нами проведена серьезная большая работа. Мы провели исследование в организации работы и пришли к выводу, что со стороны руководителей данных учреждений полностью отсутствовала организация лечебного процесса. И по результатам проверок, которые были проведены, руководители данных лечебных учреждений были отстранены от занимаемых должностей. Более того, мы ввели гибкий график работы амбулаторно-поликлинической сети: для взрослых поликлиник он начинается с 6.30, а детских поликлиник — с 7.30. Это время для пациентов очень удобно — в раннее время, например, сдать анализы, провести электрокардиографическое исследование. В каждой регистратуре введены три номера: для записи через регистратуру, запись — вызов на дом и запись к специалистам. Администрация поликлиник начинает свой рабочий день в пиковую нагрузку с 8.00 до 10.00. Они занимаются распределением потоков пациентов, таким образом снижая напряженность. Помимо всего прочего, ведется мониторинг очереди, чтобы пациенты не находились в ней более 20–30 минут. И первые результаты появились: если в прошлом за неделю поступало до 80 жалоб на работу поликлиник, то процент этот снижается, на сегодняшний день он достигает 30. Конечно, он высокий, но тем не менее тенденция намечена.

\r\n

С.Собянин: Андрей Сергеевич, знаете, какое самое эффективное мероприятие по снижению очередности поликлиник? Это не электронная очередь и не статистические данные. Это ваши посещения, ежедневные посещения поликлиник, особенно там, где есть жалобы. Если вы будете сами разбираться с главврачами, приходить и разговаривать с пациентами, я уверен, что дело продвинется очень быстро. Обращаю внимание, что помимо того, что необходимо искоренить очередность, необходимо, чтобы и сам прием населения был качественным. А очередей не будет, но и толку от этого никакого не будет, будут формально исполнять свои функции. Поэтому нужно следить и за качеством обслуживания пациентов, и за тем, чтобы очередей не было в поликлиниках. Я прошу вас, персонально вас, пройти по всем поликлиникам и взять вообще за правило постоянно там бывать. Тогда дело наладится. Спасибо.

\r\n

По социальной программе обслуживания пожилых людей и инвалидов. Около 36% населения Северно-Западного округа ежегодно пользуются учреждениями соцзащиты. Это 22 учреждения для работы с ветеранами, инвалидами, семьями с детьми. Из них в 2011 году в 13 учреждениях проводился ремонт, в трех учреждениях работают по благоустройству, в 13 учреждений закуплено новое оборудование. Кроме того, в учреждения соцзащиты должны быть внедрены новые виды услуг для ветеранов войны и других нуждающихся граждан. Хочу послушать, как идет эта работа, в частности, как закончена работа в связи с адресным обследованием ветеранов и адресной их поддержкой. Виктория Викторовна (В.В.Логвинова — начальник Управления социальной защиты населения СЗАО), пожалуйста.

\r\n

В.Логвинова: Уважаемый Сергей Семенович! По результатам обследования участников Великой Отечественной войны, на сегодняшний день 35 ветеранов войны обеспечены услугами службы сиделок, 187 ветеранов и участников Великой Отечественной войны обеспечено социальным патронажем. На сегодняшний день товарами длительного пользования 1354 человека обеспечено, до конца года планируется выделить еще 296 единиц бытовой техники. На сегодняшний день по результатам мониторинга отремонтировано 49 квартир одиноких и одиноко проживающих участников войны. В 26 квартирах произведена замена сантехники, в 21 квартире — замена газовых и электроплит и в четырех квартирах обустроены приспособления для внутреннего передвижения ветеранов.

\r\n

Также очень важную роль играют новые направления работы. В этом году у нас внедрены: ежемесячно бесплатным горячим питанием обеспечиваются 200 участников войны и труда в нашем округе. Также на базе пансионата № 9 для ветеранов труда открыто отделение социального патронажа, где сейчас обслуживаются 98 ветеранов. Очень хорошее направление работы в центре «Куркино», где открыта пока, к сожалению, единственная в наших учреждениях соляная пещера — галотерапевтическая камера. За этот год оздоровительные мероприятия прошли уже 162 человека. И на базе центра имени Бориса Щукина впервые в Москве начал работать Университет искусств третьего возраста, где внедряется программа по продлению активного долголетия лиц старшего поколения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Я прошу, чтобы эта работа продолжалась. Праздники заканчиваются, а жизнь продолжается. И внимание для ветеранов, пожилых людей должно оставаться в таком же ритме и таком же напряжении, как и сегодня. Все мероприятия должны выполняться. Я думаю, что и в последующие годы надо проводить постоянный мониторинг — как люди живут, в каких условиях, и обеспечить адресную поддержку. Особенно ветераны войны. С каждым годом они не становятся моложе, это означает, что им на дому нужна конкретная помощь и внимание.

\r\n

По поводу благоустройства зеленых зон охраняемых природных территорий парков и скверов. Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), были выделены деньги на благоустройство особо охраняемых территорий, наведение там порядка — что сделано?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, на самом деле Северо-Западный округ занимает ведущее место по количеству особо охраняемых природных территорий. На его территории находится три природно-исторических парка — «Тушинский», «Москворецкий» и «Покровское-Стрешнево», один ландшафтный заказник и памятник природы «Серебряный бор». Вместо несанкционированных мест отдыха москвичей — там, где москвичи, жители округа жарили шашлыки, — сделаны 42 пикниковые точки, они оборудованы антивандальными лавками, мангалами — такие беседки — и аншлагами «Уберите за собой мусор». Также было установлено 112 единиц садово-парковых диванов, 59 единиц антивандальных урн, 74 единицы четырехсекционных мусоросборников для раздельного сбора мусора, 17 модулей для раздельного сбора мусора. Отремонтировано более 6 тыс. кв. м асфальтовых дорог, более 1 тыс. дорожек с гранитным отсевом, более 3 тыс. кв. м грунтовых дорог.

\r\n

Также год был: мы активно убирали мусор со всех наших особо охраняемых природных территорий. С территории особо охраняемых природных территорий округа было вывезено более 15 тыс. кубометров мусора. Вот как пример хочу привести: Ленинградское шоссе, владение 23. Это природно-исторический парк «Покровское-Стрешнево», там была ликвидирована свалка строительных отходов, которая уже существовала более 10 лет.

\r\n

В настоящее время — вот Вы сегодня посетили — на улице Вилиса Лациса на территории природно-исторического парка «Тушинский» идет установка быстровозводимого многофункционального спортивного комплекса рядом с домом 26. Проведен ремонт лестницы-спуска к роднику «Лебедь». На всех особо охраняемых природных территориях устанавливается информационные аншлаги и щиты, производятся работы по обустройству экологических троп вдоль Машкинского оврага и Захарьинской поймы, на территории природного парка «Долина реки Сходни» в Куркине. Реализован проект восстановления широколиственных лесов на территории природно-исторического парка «Москворецкий».

\r\n

Также, как пример, наверное, один такой характерный... Нас некоторые популисты-экологи обвиняли в том, что те территории, которые мы очищаем от мусора, будут застроены жильем, коттеджами...Вот как пример: сделана местная такая территория, около трех гектаров, в Хорошево-Мневниках...

\r\n

С.Собянин: Природная территория? Застроили?

\r\n

А.Кульбачевский: Нет, наоборот. Ее не застроили — сделали дендропарк на ней. И этот объект очень полюбился жителям округа, они его посещают с удовольствием, гуляют с детьми. Это просто как в противовес тем мнениям, которые бытуют в обществе.

\r\n

С.Собянин: Что у нас с посадками деревьев?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, в этом году на территории округа будет посажено 2 тыс. деревьев и 3 тыс. кустарников.

\r\n

С.Собянин: А что на сегодня? Я знаю, что 2 тыс. деревьев должно быть посажено.

\r\n

А.Кульбачевский: На сегодняшний момент половина уже посажена, половина будет высажена в конце ноября. Это крупномеры, которые по технологии высаживаются в конце ноября—начале декабря.

\r\n

С.Собянин: По городским паркам и паркам культуры. В течение 2011года были благоустроены парки «Дубовая роща», «Маяк», «Захарково». По программе развития индустрии отдыха и туризма в 2012 году будут проведены работы еще в трех парках: лесной массив по улице Максимова, парк «Северное Тушино», парк долины реки Химки. В 2013 году планируется благоустройство ландшафтного парка «Митино». И в 2014 году очередь дойдет до плодового сада по Неманскому проезду. Также в округе расположен парк культуры и отдыха «Северное Тушино». Благоустройство этой территории уже начато в этом году. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), какие там планы на будущий год?

\r\n

С.Капков: Мы с вами ездили, Сергей Семенович, в этот парк. Планировали за два года его благоустроить — за 2012-й и 2013 год, но Вы приняли решение, и мы успеем сделать уже к лету 2013 года. На сегодняшний момент совместно с Москомимуществом мы выявили 33 незаконных самостроя. 11 мы уже снесли, 11 оформили в собственность парка и в ноябре этого года оставшиеся 11 снесем, поэтому территорию мы расчистим. Сейчас совместно с Мосзеленхозом мы уже провели конкурсные процедуры по мастер-плану парка, и я думаю, что с весны 2012-го, то есть не думаю, а уверен, мы уже выйдем на стройку. Так как мы будем благоустраивать парк совместно со всеми коммунальными службами города Москвы и с акционерными обществами, которые будут нам помогать: «Мосводоканал», «Горсвет» и «Моссвет», я думаю, что к летнему сезону мы парк откроем полностью. Он будет совершенно новый. Нам даже удалось найти инвестора на зону аттракционов для парка, поэтому, я думаю, мы закончим всю работу и пригласим Вас уже к 1 июня на «ленточку», как Петр Павлович говорит.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, насчет «ленточек». Что там с инженерными службами? Они включены в эту работу?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! На сегодняшний день все инженерные службы включены в эту работу, и Ваши поручения у нас сегодня реализуются в плане того, чтобы все коммуникации передать инженерным службам, акционерные общества сделают их инвентаризацию, если будет необходимо, за свой счет будут ремонтировать. Средства, которые планировали на инженерию, направим тогда на расширение наших мощностей, с тем чтобы бесхозные территории, которые были приняты (не только в этом округе, но и в других), дополнительно ремонтировались.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По вопросам транспорта. В 2012 году мы должны достроить перегон Арбатско-Покровской линии метро от Митина до Пятницкого шоссе. Собственно, в этом году мы только приступили к этой стройке, объем работы большой для такого сжатого срока. Мне кажется, это вообще беспрецедентные сроки для строительства, поэтому, конечно, надо очень жестко контролировать график, оказывать содействие строителям, чтобы им постоянно фронт работ был обеспечен.

\r\n

В перспективном заделе у нас также строительство третьего пересадочного контура, первая очередь которого также пройдет по территории округа. Это участок \"Деловой центр\"—\"Хорошевская\". Сейчас разрабатывается проект планировки. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), в какие годы предполагается строительство этого объекта?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, в этом году мы планируем закончить проект планировки данного участка третьего пересадочного контура к январю 2012 года. К августу 2012 года мы планируем закончить проектно-сметную документацию на подготовительные работы, примерно к октябрю 2012 года мы планируем закончить проектно-сметную документацию на основную линию и в декабре 2012 года приступить к строительству этого важнейшего участка метрополитена со сроками окончания всей линии в 2015 году.

\r\n

Кроме того, Вы дали поручение отработать возможность ускоренного строительства станции «Спартак» на территории Тушинского аэродрома около строящегося стадиона «Спартак». Мы тоже сейчас в титул эту работу взяли, плюс мы взяли там возможности строительства транспортно-пересадочного узла. Я думаю, что где-то в течение месяца мы Вам доложим окончательное решение по данной станции — сколько она будет стоить, в каком году мы ее введем.

\r\n

С.Собянин: По входным вестибюлям, как мы и говорили, надо смотреть все-таки более современные проекты, чтобы они были более объемными и просторными.

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, мы действительно сейчас форсированными темпами проектируем само метро, но, безусловно, как Вы дали поручение, все входные вестибюли будут у нас спроектированы по современным требованиям и мы их будем максимально интегрировать с возможностью транспортно-пересадочных узлов.

\r\n

С.Собянин: В этом году мы в округе открыли второй въезд из Куркина и выезд в город из района Павшинская Пойма с расширением Волоколамского шоссе. Также планируем завершить строительство Звенигородского проспекта и магистрали, связывающей его с районом «Москва-Сити», срок окончания работ — 2012 год. В рамках увеличения пропускной способности вылетных магистралей планируется комплексная реконструкция Волоколамского шоссе. Марат Шакирзянович, как подготовительные работы идут?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, в проекте этого года у нас есть эта работа. Мы предпроектную документацию по расширению Волоколамского шоссе закончили, доложили Вам буквально на днях, на транспортном штабе. И мы планируем проектно-сметную документацию — уже на реконструкцию вместе с развязкой, с возможностью заезда на стадион «Спартак» — закончить в I квартале 2012 года, приступить где-то в III квартале и к концу 2013 года эту работу закончить. Также Вы давали поручение проработать возможность расширения Пятницкого шоссе — и по территории Москвы, и по территории Московской области. Москомархитектура взяла предпроектные проработки, сейчас мы прорабатываем возможность его расширения для возможности связки с Зеленоградом. По этой работе мы тоже будем готовы Вам доложить на транспортной комиссии, я думаю, через два месяца.

\r\n

С.Собянин: Северо-Западный округ стал первой городской территорией, где появились выделенные полосы для общественного транспорта. На Волоколамском шоссе выделенная полоса существует уже больше года. Недавно была организована полоса для автобусов на Пятницком шоссе. В настоящее время продлевается полоса по Волоколамке от Тушина до пересечения с Ленинградским проспектом. Какие результаты эксплуатации общественного транспорта в новых условиях: увеличилась ли скорость, объем перевозок?

\r\n

И.Захаров (первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы): Сергей Семенович, в результате ввода нового участка на Пятницком шоссе это позволило обеспечить доступность микрорайона Митино до метро «Тушинская» и соответственно увеличить скорость (эксплуатационную скорость) движения транспортных средств на 20% — до 21 км в час. В соответствии с Вашим поручением в качестве запуска скоростных автобусных маршрутов в дополнение к тем двум так называемым магистральным 900-м маршрутам (Загорье—Коломенское и Ново-Переделкино—Киевский вокзал) планируется открыть магистральные маршруты (по вылетной магистрали, то, что Вы сказали: Пятницкое шоссе—Митино), МКАД—Волоколамское шоссе, Ленинградское шоссе — до метро «Сокол». Для того чтобы улучшить качество, доступность...

\r\n

С.Собянин: Когда?

\r\n

И.Захаров: У нас с 5 ноября о","created_at":"2013-04-08 23:03:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-08 19:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320764760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":312056,"title":"Заседание Градостроительно-земельной комиссии города Москвы","date":"2011-11-03 15:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемы коллеги, мы с вами постоянно рассматриваем вопросы развития транспорта города Москвы, в частности строительство и развитие метрополитена, развитие общественного транспорта. У нас один из серьезных блоков — это реконструкция и развитие улично-дорожной сети. В целом в настоящее время у нас находится в разработке в проектных, в предпроектных работах около 40 крупных объектов, в том числе МКАД, Северо-западная хорда, южная и северная рокады, дорожные развязки, 19 основных вылетных магистралей города. Сегодня мы вплотную подошли к началу реализации реконструкции основных магистралей города и северо-западной хорды. Что в этот период было сделано? Был проведен полный анализ развития дорожной сети и состояние проблем, которые возникают при движении общественного транспорта и легкового транспорта. Выявлены узкие места и приняты решения по объектам по реконструкции. Всего подготовлено девять проектов по магистралям города и еще 10 находятся в предпроектной работе. Это означает, что мы уже в этом году выйдем на реконструкцию и проведение локальных мероприятий по девяти вылетным магистралям города и еще по 10 выйдем на работу в следующем году. Это очень крупные и серьезные работы. Общая протяженность реконструируемой сети по 19 магистралям составляет 270 км. По девяти магистралям, по которым мы выходим в этом году, общая протяженность магистралей составляет 82 км. Помимо этого реконструируется еще 38 км прилегающих к магистралям города. 12 км — это карманы для заезда общественного транспорта, 55 км — это дополнительные дороги, дублеры к основным магистралям. Помимо этого в рамках реконструкции этих девяти магистралей предстоит построить 78 подземных и 28 надземных пешеходных переходов. Переложить 615 км инженерных сетей. Это серьезные работы. Следует обратить внимание на организацию этих дорожных работ, чтобы они минимальным образом коснулись ухудшения дорожной обстановки при их реконструкции. Поэтому следует начинать с подготовки инженерных коммуникаций, с подготовки и прокладки дублеров и только после этого выходить на основные магистрали. Я попрошу на сайте Москомархитектуры вывесить все основные проекты, схемы реконструкции по тем магистралям, которые уже готовы, и по мере их готовности публиковать, для того чтобы общественность могла с ними знакомиться, делать предложения, замечания, чтобы мы своевременно их принимали и, соответственно, добавляли в проект.

\r\n

Сегодня я прошу доложить по работе по северо-западной хорде, как подготовлены предпроектные решения, какая идеология этой работы. Пожалуйста.

\r\n

А.Кузьмин (А.В.Кузьмин — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович! В соответствии с Вашим поручением Москомархитектуры ведется работа по дальнейшему формированию дорожной сети города. Наряду с развитием радиальных направлений, о которых мы только что сказали, где 19 магистралей находятся в работе — как реконструкция, так и локальные мероприятия, прорабатываются поперечные связки, которые должны связать периферийные районы города между собой, минуя центр, причем в данной ситуации упор делается не на кольцевые связи, а именно на хордовые и рокадные направления. Особенно это актуально в связи с тем, что Москва меняет свои границы и отходит от своей радиальной и кольцевой традиционной структуры.

\r\n

Одним из таких новых направлений является Северо-западная хорда. Предполагается, что длина этой магистрали будет 29 км. Она включает в себя реконструкцию существующих дорог, строительство новых участков дорог и довольно большое количество пересечений на разных уровнях. Она свяжет между собой Северо-Восточную префектуру, Северную префектуру, Северо-Западную префектуру, Западную префектуру и выйдет в Сколково, то есть она не останавливается, как хорда, на кольце, она выходит дальше и обеспечивает те новые территории, которые есть в программе федерального Правительства. Точкой отсчета является тоннель на Ленинградском шоссе — Алабяно-Балтийский тоннель, который полным ходом строится и который свяжет между собой Большую Академическую улицу и улицу Народного Ополчения. И дальше в двух направлениях — на север и запад — мы предлагаем продолжить эту работу. Из чего она будет состоять? Здесь два чертежа: это северный отрезок хорды, его длина — 12 км. И здесь, на этом чертеже, показан второй отрезок 17 км, который идет также от Ленинградского шоссе и заканчивается на Сколковском шоссе с входом в новый инновационный центр. После того как мы впускаем тоннель под Ленинградским шоссе, он проходит под направлением железной дороги и оказывается на Большой Академической улице. По Большой Академической улице предлагаются локальные мероприятия с получением дополнительной полосы движения и с выделением полосы для общественного транспорта, в том числе в районе Большой Академической предполагается одно пересечение в двух уровнях — около стадиона «Наука». Далее мы переходим на Дмитровское шоссе, и здесь в зоне 3-го Лихоборского проезда предлагается пересечение с Дмитровским шоссе в двух уровнях. Это дает возможность снять светофор на Дмитровском шоссе, где сейчас постоянно пробка. После этого мы проходим на Сигнальный проезд и выходим на улицу Серебрякова уже на северо-востоке. Чем хорошо это прохождение? Оно идет в основном не через жилые территории, а проходит через депо метрополитена, через производственные территории, что не осложнит жизнедеятельность людей, которые проживают на этой территории, и завершается эта магистраль выходом на Ярославское шоссе. То есть, представьте себе, вы едете в центр по Ярославскому шоссе, вам не нужно пользоваться ни Третьим кольцом, ни Садовым кольцом, а с помощью этой хорды вы может проехать и уйти или на Дмитровское шоссе, или на Ленинградское шоссе, или даже на Можайское шоссе.

\r\n

Данная хорда выполнена на сегодняшний день в предпроекте, и, если можно, я в конце выскажу некоторые просьбы, чтобы выйти на следующие стадии проектирования. Теперь, если можно, несколько слов, про южный участок этого направления. Длина его 17 км. Опять же мы идем от того же самого тоннеля, который строится на площади развилки. Далее выходим на улицу Народного Ополчения, но, учитывая, что улица не очень широкая в месте пересечения с улицей Берзарина, а рядом находятся жилые дома, мы одновременно предусматриваем и обход этой территории, чтобы часть потока снять и убрать от жилых территорий.

\r\n

Далее мы выходим на развязку на Звенигородском проспекте, которая построена на сегодняшний день, и попадаем на территорию Нижних Мневников, где под план развития парковых территорий города предполагается выделить один из городских парков. Мы понимаем, что выходим на природную территорию, и поэтому используем трассу существующей дороги, которая есть, а не предлагаем, как раньше, строить новую территорию и разрезать землю.

\r\n

Далее мы выходим в Крылатское и через станцию метро «Молодежная» попадаем к Можайскому шоссе. И здесь, пользуясь тем, что мы используем некоторые трассы ЛЭП для прохождения дорог, мы выходим не только на Сколковское шоссе, но выходим и на Рябиновую улицу.

\r\n

Какая просьба, Сергей Семенович? С учетом того что данная работа была рассмотрена практически всеми подразделениями Правительства Москвы по ряду сложных узлов, просим разрешение перейти сразу на стадию проекта, потому что сейчас на стадии предпроекта, не имея точной подосновы, идеологии, трудно понять, сколько будет стоить то или иное мероприятие.

\r\n

Какие хотелось бы выделить узлы? Первое — проработка в районе Витебской улицы с прохождением под ту эстакаду, которую Вы утвердили по Можайскому шоссе. Второе — очень важно рассмотреть не только дорогу, но и прилегающие территории в районе станции метро «Молодежная», где предполагается также транспортно-пересадочный узел. Два моста в районе Нижних Мневников — в зоне Крылатского и в зоне исторического шлюза (ясно, что памятник архитектуры мы должны сохранить), — нужно рассмотреть возможность строительства нового моста рядом. И если говорить про северный участок, то просьба рассмотреть съезды с Ярославского шоссе, а также просмотреть в более подробной стадии проработки зону жилого района Отрадное.

\r\n

В целом, еще раз повторяю, мы получаем новую магистраль, 29 км. Мы не ставим задачу, чтобы она была непрерывного движения, потому что большое количество территорий надо обслуживать с нее, но самые узкие места через железные дороги, через речку, через то, что является препятствием для связи между людьми, мы их пытаемся сделать двухуровневыми. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, если нет возражений, занимайтесь проектными работами по конкретным узлам, как вы сказали. Но в дальнейшем надо, конечно, смотреть по этапности реализации этого большого проекта, чтобы у нас деньги не закапывались годами и чтобы то, что мы строим, сразу вводилось в работу, шло на улучшение работы улично-дорожной сети. Поэтому нужно работу разделить на такие этапы, чтобы деньги тратились эффективно и после ввода этих этапов сразу же улучшалось движение улично-дорожной сети.

\r\n

Хорошо. Есть что добавить? Еще раз обращаю внимание, что мы выходим на такое одновременное количество объектов, при котором, если работу на них вести неорганизованно, затягивать или значительно ухудшать движение транспорта, будет, конечно, очень тяжелая ситуация. Поэтому еще раз обращаю внимание: организация работ должна быть построена таким образом, чтобы в минимальной степени ограничивать движение — что по северо-западной хорде, что по 19 магистралям. В ближайшее время нам еще предстоит рассмотреть вопросы реконструкции МКАД, целого ряда развязок и других объектов. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра по вопросам градостроительной политики и строительства), в течение трех недель обобщите эту информацию, выстроите системную структуру этих работ на ближайшие годы и доложите еще раз на заседании комиссии, чтобы мы согласовали общую схему и график движения по этим объектам. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2012-07-12 19:30:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-03 15:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320319080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":213056,"title":"Вступительное слово на заседании координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности","date":"2011-11-02 13:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Рад нашей очередной встрече. Хорошо, что наши встречи становятся уже такими системными и мы каждый раз обсуждаем достаточно серьезные вопросы.

\r\n

В прошлый раз мы обсуждали с вами вопросы формирования программы социальной защиты москвичей, а также подпрограммы, связанные с реабилитацией инвалидов, оказанием им поддержки и формированием безбарьерной среды. В соответствии с вашими рекомендациями, с тем, что мы обсуждали, мы эту программу утвердили. Мало того, что утвердили в Правительстве, мы внесли соответствующий бюджет на три года, в котором вся эта программа (все то, что мы обсуждали) конкретно подтверждена цифрами бюджета на 2012, 2013, 2014 годы. Мы утверждаем трехлетний бюджет.

\r\n

Несколько слов хотел бы сказать о тех работах, которые проводятся в текущем году. Мы с вами говорили и об этом, обещали практически закончить программу, связанную со сходами и съездами на проезжие части дорог и тротуаров, эта работа подходит к концу: в этом году будет сделано около 40 тыс. таких объектов. По реконструкции светофорного хозяйства, это касается слабовидящих граждан, 1200 светофоров также реконструируется — до конца года работа будет проведена. Таким образом, у нас порядка 80% в городе будет приспособлено для слабовидящих граждан, — тоже достаточно большая работа. Помимо этого мы говорили о том, что город будет менять подвижной состав общественного транспорта. В этом году мы закупаем 2 тыс. низкопольных автобусов, из них уже 800 пришло по контракту. Остальные поступают по графику, и до конца года поступят в «Мосгортранс» для сети общественного транспорта. Таким образом, в «Мосгортрансе» будет уже 60% автобусного парка с низкопольными машинами, приспособленными для маломобильных групп населения. Тоже достаточно большой прорыв в этом вопросе. Работы по приспособлению зданий: школ, больниц, общественных зданий, торговых зданий — тоже достаточно большая работа. В этом году наметили реконструировать больше 5 тыс. зданий, 2800 таких объектов уже сдано, на остальных еще продолжаются работы. Я очень благодарен вам, что вы принимаете активное участие в контроле за этими работами, потому что количество объектов просто огромное, уследить за всем очень сложно, а вы не то что следите — вы пользуетесь этими объектами, вы являетесь потребителями услуг, которые мы оказываем. Конечно, ваше мнение, ваши замечания ценные. Мы договаривались о создании специальной общественной инспекции инвалидов. Насколько я понимаю, она также приступила к работе и также оказывает нам очень ценную помощь.

\r\n

Сегодня мы обсудим с вами вопросы, связанные с образованием, спортом и физической подготовкой — важнейшие вопросы, связанные с реабилитацией инвалидов, связанные с тем, чтобы они могли адаптироваться в окружающем мире, вести полноценный образ жизни. Особенно это важно в образовании. В прежние годы у нас был уклон на создание специализированных школ для инвалидов. У нас в сфере образования всего обучается около 20 тыс. детей-инвалидов. Сейчас мы пытаемся там, где это возможно, создать условия в общеобразовательных школах, обычных школах, потому что и мотивации особой у школ не было, и условий не было для обучения инвалидов, и порой, когда даже и не надо, их направляли в специализированные школы, интернаты и так далее. Конечно, самое лучшее — чтобы они были адаптированы в нормальных школах, в нормальной среде. Там, где этого нельзя сделать — нельзя. Но где это можно для ребенка, то лучше, конечно, чтобы он учился в обычной школе. Мы стараемся, чтобы в каждом районе такие школы были. Более того, с 1 января 2012 года вводим серьезную мотивацию для школ, чтобы они занимались с детьми такого рода и оборудовали для них места. Поэтому норматив финансирования для обычных школ для таких детишек с 1 января будет в 2–3 раза выше, чем обычный норматив финансирования. Это будет, мне кажется, серьезной мотивацией для школ, чтобы они предметно занимались этим вопросом.

\r\n

Что касается развития спорта, коллеги доложат, но тем не менее у нас там много проблем и вопросов, связанных не со спортом высших достижений, как ни странно: здесь у нас хорошие результаты, а вот с обычными возможностями заняться спортом, физической культурой, физкультурно-оздоровительным комплексом. Здесь возможностей меньше — надо на эту тему поговорить, для того чтобы наметить пути решения этой проблемы.

","created_at":"2011-11-02 15:11:23","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-02 13:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320227700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":882056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-11-01 11:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги, приступаем к работе. Первый вопрос нашей повестки — об установлении размеров социальных выплат на 2012 год. Проект бюджета на будущий год в первом чтении принят Мосгордумой, необходимые ресурсы для повышения размера социальных выплат в проекте закона предусмотрены. Сегодня мы утверждаем конкретные размеры социальных выплат.

\r\n

Первое. Стандарт минимального дохода пенсионера в Москве повышается до 12 тыс. рублей в месяц с 1 января следующего года. Городские доплаты к пенсиям будут получать более 2 млн московских пенсионеров. Второе. На 9% повышаются ежемесячные денежные выплаты труженикам тыла, ветеранам труда и гражданам, пострадавшим от репрессий. В Москве проживают 800 тыс. пожилых граждан этих льготных категорий. Третье. Увеличивается ряд детских пособий, прежде всего на воспитание детей, проживающих в малообеспеченных или многодетных семьях, детей-инвалидов и детей, оставшихся без попечения родителей. Базовое ежемесячное пособие на ребенка из малообеспеченной семьи составит 800 рублей в месяц. Ежемесячное пособие на детей в возрасте от 1,5 до 3 лет повышается в 2 раза — до 1,6 тыс. рублей. Для детей, растущих в неполных семьях, его размер составит 3,2 тыс. рублей. Ежемесячные выплаты родителям, ухаживающим за ребенком-инвалидом, повышается до 6 тыс. Также увеличиваются размеры компенсации для оплаты жилья, коммунальных услуг и услуг связи для многодетных семей и ряд других пособий.

\r\n

В 2012 году Правительство Москвы сохранит практику традиционных выплат ветеранам войны и труженикам тыла в связи с годовщинами победы в Великой Отечественной войне, битве под Москвой. Будет произведена единовременная выплата чернобыльцам в День памяти жертв радиационных аварий и катастроф. Прошу Департамент соцзащиты населения обеспечить своевременный перерасчет выплат и информирование граждан о новых размерах. Есть что добавить, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы)?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семенович, только хочу добавить, что по Вашему поручению, когда Вы встречались с активом ветеранских общественных организаций, был поднят вопрос о погребении. Мы и в программу внесли это предложение, и сейчас тоже в 2,5 раза увеличивается сумма на погребение участника Великой Отечественной войны — с 15 до 38 тыс. рублей.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Коллеги, нет замечаний по данному постановлению? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении перечня мероприятий в сфере охраны и повышения качества окружающей среды на 2012 год. План мероприятий предусматривает финансирование в размере 23 млрд рублей. Большая часть этих средств, почти 15 млрд рублей пойдет на очистку, охрану, благоустройство и восстановление зеленых насаждений на охраняемых природных территориях столицы, еще 7 млрд будет направлено на цели вывоза из города, переработки и утилизации промышленных и бытовых отходов. Кульбачевский Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, как уже было сказано, в 2012 году планируется выделить 23 млрд рублей на охрану окружающей среды: мероприятия в области охраны атмосферного воздуха — 13 млн рублей, мероприятия в области охраны поверхностных и подземных вод города — 19 млн рублей, мероприятия в области обращения с отходами — около 7 млрд рублей, мероприятия в области охраны и развития зеленого фонда города Москвы, почв, сохранения и повышения биологического разнообразия — около 15 млрд рублей. В том числе в этом же перечне финансирования предусматривается лесозащитный парковый пояс, на него предусмотрено 1 млрд 708 млн рублей, что на 1 млрд рублей больше, чем в 2011 году. При этом Департаментом природопользования и охраны окружающей среды финансируются мероприятия в объеме 708 млн рублей. 1 млрд рублей финансируется в рамках адресной инвестиционной программы города Москвы.

\r\n

В рамках АИП планируется реализация комплексных мер, направленных на развитие лесопаркового защитного пояса. Это реконструкция здания Музея природы, реконструкция и строительство противопожарных водоемов, реконструкция объектов недвижимости, обеспечивающих содержание лесопаркового защитного пояса, устройство площадок для подъезда к водоемам и площадок для разворота спецтехники, строительство и реконструкция посадочных площадок для авиатехники, строительство Центра реинтродукции, реконструкция восьми пожарно-химических станций. Мероприятия в области экологического образования и просвещения — 86 млн рублей, мероприятия в области государственного экологического мониторинга и обеспечения экологического контроля — 416 млн рублей, мероприятия в области информационно-картографического обеспечения деятельности в области охраны окружающей среды — 86 млн рублей, мероприятия в области предотвращения развития оползневых процессов — 800 млн рублей, мероприятия в области снижения уровня шума и других физических факторов воздействия — 3,5 млн рублей. Прошу поддержать, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Спасибо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об увеличении нормативов финансирования школьного образования. На федеральном уровне принято решение о введении в школах дополнительного, третьего урока физкультуры, и также в соответствии с постановлением министерства уменьшается базовая педагогическая нагрузка на учителей начальных классов с 20 до 18 часов в неделю. Заработная плата при этом не сокращается, это дополнительные расходы для бюджета, и мы готовы их оплачивать, поэтому норматив финансового обеспечения школ увеличивается со 120 тыс. до 123 тыс. в расчете на каждого старшеклассника. Напомню, что у нас еще недавно в значительном ряде школ нормативы были вообще не 120 тыс., а 60 тыс. Общие затраты бюджета на данные повышения составят 5,2 млрд рублей в расчете на год. Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), есть что-то дополнить по этому постановлению?

\r\n

И.Калина: Нет, Сергей Семенович, спасибо большое. У нас учителей начальной школы более 10 тыс., это теперь приравнивает их зарплату к зарплате других учителей.

\r\n

С.Собянин: Это важное мероприятие, я прошу проследить, запланировать соответствующие финансы, они не были запланированы в проекте бюджета 2012 года. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы), мы проводили по этому поводу совещание, прошу эти затраты учесть соответствующим образом.

\r\n

Следующий вопрос — об организации проведения Московского международного урбанистического форума городов. Шаронов Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики), пожалуйста.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Сергей Семенович. Добрый день, уважаемые коллеги! Постановлением предлагается одобрить проведение в Москве с 7 по 9 декабря первого Московского международного урбанистического форума под названием «Глобальные решения для российских городов». Предполагается, что этот форум будет организован на внебюджетной основе в сотрудничестве с Международным урбанистическим институтом и Институтом региональной политики. Состав участников — примерно 800 человек.

\r\n

Мы хотим создать в Москве первоклассную площадку, которая будет раз в год работать для обсуждения новых решений в области градостроительства, в области экономики городского хозяйства, в области социальной политики — с привлечением как лучших зарубежных экспертов, так и мэров и руководства крупнейших российских городов, которые нуждаются в подобной площадке. Кроме того, этот документ утверждает организационный комитет во главе с Мэром Москвы, который будет оказывать содействие в организации этого форума. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n

Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы) — об утверждении состава оргкомитета чемпионата мира по футболу.

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Департамент физической культуры и спорта города Москвы предоставляет вашему вниманию проект распоряжения Правительства Москвы об утверждении состава организационного комитета по подготовке к проведению в Москве Кубка конфедераций по футболу 2017 года, матчей чемпионата мира по футболу 2018 года и сопутствующих мероприятий.

\r\n

Указанный проект правового акта подготовлен во исполнение пункта 5 протокола совещания у Председателя Правительства Российской Федерации Владимира Владимировича Путина от 31 марта 2011 года и Вашего поручения, Сергей Семенович, от 7 апреля 2011 года в целях создания организационной и правовой структуры, процесса подготовки и проведения в городе матчей Кубка конфедераций и чемпионата мира по футболу 2018 года. Проект согласован со всеми заинтересованными должностными лицами, отраслевыми, функциональными и территориальными органами исполнительной власти города Москвы без замечаний. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет замечаний? Принимается.

","created_at":"2014-12-07 15:31:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-11-01 11:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320133980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":212056,"title":"Рабочее совещание с активом партии «Единая Россия» и Общественным комитетом сторонников Президента России","date":"2011-10-31 17:25:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Спасибо большое. Вот, кстати, я хотел бы уточнить как раз по этому поводу: у нас Сергей Семенович присутствует. Сергей Семенович, у нас как в Москве такие решения принимаются?

\r\n

С.Собянин: В Москве таких решений никто не принимал. У нас никаких лимитов нет для пенсионеров, они в неограниченном количестве ездят. С точки зрения количества поездок у нас другая проблема. У нас проблема в том, что под видом пенсионеров ездят их родственники, студенты, их близкие и так далее. Это составляет, по разным подсчетам, порядка 30%, то есть государство начинает платить не за пенсионеров, которым положены льготы, а ими пользуются те, кому они не положены. Сейчас начали вводить дополнительную систему контроля, наводим порядок, потому что мне кажется, государство должно все-таки принять... Это же налогоплательщики, они из кармана платят — либо все платят так, как положено, либо под видом льготников ездят все, кому захочется. Это, конечно, неправильно.

\r\n

Дмитрий Анатольевич, если можно, еще буквально два слова. Вы затронули вопрос... В целом должен сказать, что в Москве на общественном транспорте ездит ежедневно более 15 млн человек. Это один из сложнейших транспортных комплексов не только нашей страны, но и мира. Вы затронули вопросы пригородного сообщения, они важны — может быть, не столько, но в том числе одинаково и для области, и для города. По сути дела, для Москвы пригородное сообщение стало городским транспортом. Им перевозится ежедневно 2,5 млн человек. Для нас это один из самых главных резервов повышения ... возможности людям приехать в город из области достаточно быстро. Но там существовал целый ряд проблем, в том числе и субсидирование перевозок. Закладывалась, по сути дела, стоимость инфраструктуры в стоимость билета. И то, что Вы сказали, что Правительством принято решение о субсидировании инфраструктуры, — это принципиальное решение. И у меня большая просьба — дать поручение, чтобы мы проработали этот вопрос субсидирования инфраструктуры не на год, а вообще забили это в закон как постоянную норму. Дело в чем? В том, что в пригородные перевозки пришли частные компании. Они готовы вкладывать туда большие деньги — в подвижной состав, инфраструктуру. Это колоссальные ресурсы. Но вкладывать эти деньги, не зная, какие у тебя будут тарифы, какие субсидии, на один год невозможно. Это должна быть долгоиграющая схема. Тогда даже государству не надо будет субсидировать перевозки. Если я не буду знать четко, какие затраты они понесут, тогда они выстроят долгосрочную инвестиционную политику. Это целая отрасль будет, и, таким образом, можно точно не повышать тарифы в ближайшие годы. Это будет один из самых популярных и динамично развивающихся видов транспорта, по крайней мере в московском транспортном узле. Я думаю, что и во многих крупных городах страны то же самое будет происходить.

\r\n

Еще вопрос, связанный с тем, что коллеги поднимали, — по поводу изъятия земли и участков. Мы в этом году отремонтировали практически треть дорог Москвы. Выходим на реконструкцию 19 основных магистралей города. Помимо этого еще ведется достаточно большое транспортное строительство в городе. Но, чтобы освободить от участка какой-нибудь ларек или там даже не капитальное строительство или дом, проходят годы. Просто пример, коллеги даже писали об этом. Варшавское шоссе реконструированное — четыре полосы. Две полосы занимает маленький частный домик, у которого даже земля не оформлена. Четыре года ведутся суды: просто там есть некоторые коллизии, которые хотелось бы все-таки поправить, для того чтобы более динамично эти вопросы решались.

\r\n

Еще один вопрос, связанный с метрополитеном. По Вашему поручению приняли программу ускоренного строительства метрополитена. В этом году мы ее утвердили. Это 75 км линий метрополитена на пять лет, 35 станций. Я сегодня открывал эту программу. Уже реально приступили к работе, вышли на 40 станций строительства, на 40 площадок. И хотелось бы, чтобы мы быстрее реализовали этот проект и просили бы экспертизу проектной документации по строительству метрополитена передать в регионы. У нас достаточно и специалистов, и проектантов, и экспертов, потому что работать через федеральную экспертизу — это еще один шаг, еще одна инстанция. Коллеги нас понимают, поддерживают, хорошо работают. Но тем не менее это еще одна дополнительная инстанция. Если бы можно было дать такое поручение, чтобы мы с Правительством этот вопрос также проработали... Спасибо.

","created_at":"2011-10-31 19:24:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-31 17:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1320067500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":211056,"title":"Встреча с представителями ветеранских организаций Москвы","date":"2011-10-29 16:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Рад вас видеть в этом замечательном здании, музее. Здесь сам дух такой особый, и не случайно, что мы здесь собрались. Я думаю, вы, каждый раз приходя сюда, тоже испытываете особое волнение, вспоминаете о тех годах, когда вы участвовали в битве за Москву, в сражениях, участвовали в борьбе в тылу, — это, конечно, такие годы, которые не забываются. И казалось бы, много лет прошло, и наши ветераны должны успокоиться уже — спокойно сидеть по домам за чашкой чая, но слава богу, этого не происходит: вы по-прежнему в бою, по-прежнему активны, по-прежнему участвуете во всей городской общественной жизни. Это здорово, потому что мы всегда надеемся на вас, всегда опираемся на вас, вы оказываете реальную, большую помощь и в воспитании молодежи, и в реальном становлении и развитии нашего города. Все крупные общественные мероприятия не проходят без вас. Все крупные работы, которые мы сегодня проводим — и по благоустройству города, и дворов, и парков, и проекты реконструкции наших клиник, больниц, школ — вы везде участвуете, мы везде вас приглашаем и просим, чтобы вы принимали участие.

\r\n

И конечно, самую большую работу вы проводите в тех мероприятиях, которые касаются самих ветеранов, их социальной поддержки, внимания к ним, — без вас здесь вообще невозможно обойтись. За вашими плечами, за вашими организациями, которые вы возглавляете, стоят тысячи людей, которые каждый день просят о помощи, поддержке, просто внимании человеческом. Вы оказываете это внимание, эту поддержку, и мы вместе с вами готовы делать все, чтобы наши ветераны чувствовали себя в городе комфортно, спокойно, уверенно.

\r\n

Очень важно — и я думаю, для вас это очень важно, чтобы забота была не только о вас, но чтобы вы видели, что наш город развивается, чтобы ваши дети, ваши внуки чувствовали себя в этом городе хорошо, уверенно, чтобы у них было будущее. Мы все это вместе с вами готовы делать — и делаем, как вы видите.

\r\n

Я хотел в преддверии больших праздников, которые посвящены 70-летию Битвы под Москвой, еще раз встретиться с вами, поблагодарить вас, вручить благодарственные письма вашим организациям, потому что то, что вы сейчас делаете в плане даже подготовки этих праздников, это, конечно, большая, огромная работа. Еще раз большое спасибо вам, друзья!

","created_at":"2011-10-29 16:09:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-29 16:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319890140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":210056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-10-28 15:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! В городе было проведено интересное мероприятие — Первый Международный московский фестиваль света. Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), доложите, как прошли мероприятия, были ли какие-то проблемы при проведении массовых мероприятий, вообще какой отклик по данному международному фестивалю, он впервые проводился в Москве.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! В соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 17 мая этого года с 21 по 23 октября в столице впервые прошел Международный фестиваль «Круг света». В дни фестиваля на фасадах зданий и ландшафтных территориях состоялось 365 мультимедийных показов и световых инсталляций, в которых были задействованы главные архитектурные объекты города, наиболее выразительные и узнаваемые. Основными площадками стали Красная и Манежная площади, а также Парк культуры и отдыха им. Горького. Световой видеоконтент на Красной площади во время открытия фестиваля был разработан международной командой светодизайнеров под руководством одного из мировых лидеров в этой области — постановщика Олимпийских игр в Сиднее, «Евровидения-2011» в Германии Джерри Аппельта.

\r\n
\r\n\t

В многочисленных показах было использовано рекордное для России количество профессионального светового оборудования — более 1,5 тыс. световых приборов мощностью более 4 МВт, выложено 80 км силового электрического кабеля. Музыка для фестиваля была написана и исполнена народным артистом России Дмитрием Маликовым.

\r\n\t

Реализация такого яркого и зрелищного мероприятия стала возможной благодаря конструктивному взаимодействию всех заинтересованных структур города, четкой работе оргкомитета фестиваля. Всего для проведения мероприятий было задействовано с учетом волонтеров свыше 800 человек.

\r\n\t

Особое внимание при подготовке мероприятия было уделено вопросам организации безопасности участников и гостей фестиваля. Хочется отметить, Сергей Семенович, что за дни проведения мероприятия, по данным ГУВД по городу Москве, в местах проведения не было зафиксировано ни одного случая нарушения общественного порядка.

\r\n\t

За три дня фестиваля площадки посетило более 220 тыс. москвичей и гостей столицы. Впервые москвичи могли видеть в прямом эфире церемонию открытия на 43 светодиодных экранах, установленных на улицах города. Осуществлялась прямая трансляция открытия московского международного фестиваля света телеканалом «ТВ Центр». В целом телевизионную трансляцию церемонии открытия посмотрело более 3 млн человек. Фестиваль освещали практически все федеральные и московские телеканалы, где тематические репортажи выходили в эфир в течение пяти дней. Большой интерес к «Кругу света» проявили иностранные телеканалы, крупнейшие российские и западные печатные издания; интернет-ресурсы, в том числе и туристические, в красках рассказали о «Круге света».

\r\n\t

Мощную виртуальную волну фестиваль вызвал в блогосфере: народные репортеры-очевидцы в течение трех дней выкладывали фотографии и видеоматериалы, сделанные на мобильный телефон, в социальных сетях.

\r\n\t

Фестивальные работы светодизайнеров оценивались компетентным международным жюри, в состав которого входили: генеральный директор и глава комиссии LUCI (это международное сообщество городского освещения), замглавы города Шартр (Франция), президент европейской ассоциации ландшафтной индустрии, председатель комитета фирм европейской ассоциации ландшафтной индустрии, основатель международной лаборатории света в 2000 году и другие эксперты в области светодизайна — представители пяти стран.

\r\n\t

На конкурсный отбор для участия в программе фестиваля было представлено свыше 75 работ художников-светодизайнеров, из которых семь вошли в финальную часть конкурса и были выставлены на суд международного жюри, москвичей и гостей столицы 22 октября на Манежной площади. Гран-при по итогам конкурса получил молодой светодизайнер, москвич Алексей Шустов со своей работой «Поющий Манеж».

\r\n\t

Хочется отметить, Сергей Семенович, что все финальные работы молодых художников-светодизайнеров, могут быть использованы в дальнейшем как элементы праздничного светового оформления города, в дни празднования 1 мая, 9 мая, Дня города и даже Нового года, учитывая климатические условия.

\r\n\t

В рамках проведения международного фестиваля света состоялось заседание круглого стола, с участием членов международного жюри фестиваля, нашего департамента, Комитета по туризму и гостиничному хозяйству, Департамента топливно-энергетического хозяйства и Москомархитектуры. В ходе его работы были обсуждены актуальные вопросы в области городского освещения, архитектурной и праздничной подсветки, туризма, а также состоялся обмен мнениями по вопросу развития единой светоцветовой среды. На встрече все члены международного жюри отметили уникальную возможность Москвы использовать архитектурно-пространственные особенности города для организации и проведения подобных мероприятий, а также особо отметили тот факт, что Москва, являясь членом международной ассоциации городского освещения, впервые включилась в фестивальное движение.

\r\n\t

Уважаемый Сергей Семенович, первый международный фестиваль света еще раз подчеркнул незаурядную красоту нашего города. На наш взгляд, реализация именно таких проектов позволит не только в значительной степени преобразить город, сделать его более ярким, запоминающимся, событийным, особенно в праздничные дни, но и представить его как современный туристический центр, центр светового видеоискусства. Ежегодное проведение подобных фестивалей может стать хорошей традицией и ожидаемым событием для москвичей и гостей столицы

\r\n\t

С.Собянин: Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), вы считаете, что его надо делать ежегодным.

\r\n\t

В.Черников: Это было бы правильно, Сергей Семенович. Мы предлагаем это сделать традиционным мероприятием для города.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Считаю, что фестиваль получился, давайте попробуем сделать его постоянным.

\r\n\t

В.Черников: Спасибо.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра по вопросам образования и здравоохранения), мы в этом году выделили дополнительные средства для оказания высокотехнологичной, специализированной помощи. У нас достаточно длительная очередность была на проведение плановых операций, по большинству профилей нам удалось эту очередь устранить, тем не менее есть еще ряд направлений, по которым эта очередь сохраняется. Я хотел бы послушать, как мы занимаемся этой проблемой.

\r\n\t

О.Голодец: Сергей Семенович, действительно, в 56 городских стационарах сегодня оказывается более 70 видов высокотехнологичной медицинской помощи по 20 профилям. Выделенные в июле средства позволили существенно решить проблему очередников, и по 16 профилям на сегодняшний день очередь отсутствует. Сохраняется четыре вида очереди, и в ней в листе ожидания стоит 5103 человека. Мы провели совещания со всеми лечебными учреждениями, лечебные учреждения сейчас работают на полную мощность, до 1 января — в этом году мы снимем накопившуюся очередь и надеемся, что с 1 января будущего года будем работать в таком режиме, чтобы нашим очередникам не приходилось ждать в течение нескольких лет той операции, которая им показана по медицинским показаниям.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), следите за тем, чтобы график исполнялся, чтобы плановые операции были доступны для пациентов.

\r\n\t

Семенов Дмитрий Александрович (Д.А.Семенов — руководитель Объединения административно-технических инспекций города Москвы), мы в тестовом режиме запустили систему мониторинга служб заказчиков и подрядчиков. Прошу доложить, как она начала работать.

\r\n\t

Д.Семенов: Уважаемый Сергей Семенович, по Вашему поручению инспекцией проводится анализ информации, введенной в систему мониторинга служб заказчиков и подрядчиков по вопросу содержания дорожной сети. На данном слайде представлена информация по внесению службами заказчиков сведений о применении к подрядным организациям экономических санкций по замечаниям, выявленным инспекцией в ходе инспекционного контроля. Как видно из слайда, большинством служб заказчиков замечания инспекции учитываются практически в полном объеме. С некоторым отставанием на сегодняшний день — по городским заказчикам ГБУ «Кольцевые магистрали» и ТЕОС-МС, по информации служб заказчиков, это связано с оформлением актов снятия, после чего данные будут внесены в систему мониторинга.

\r\n\t

Пожалуйста, следующий слайд. На данном слайде указано, как заказчиками проводится снятие с подрядных организаций за допущенные ими нарушения по уборке и содержанию дорог. Как видно, за прошедшую неделю по всем службам заказчиков эти снятия возросли. Здесь указаны проценты от оплаты выполненных работ за текущий период, то есть из данного слайда можно сделать вывод, что заказчиками ведется работа по применению экономических санкций к подрядным организациям за допущенные ими нарушения.

\r\n\t

С.Собянин: Но тем не менее я вот смотрю, не по всем округам такая ситуация. В частности, северо-восток, восток пока не включились в полной мере в эту работу. Я так понимаю, да?

\r\n\t

Д.Семенов: Сергей Семенович, мы считаем, что у нас традиционно идет закрытие всех финансовых документов по концу месяца. То есть мы еще раз в ноябре проведем мониторинг, и уже тогда будет четко, ясно, понятно, как в октябре были проплачены работы подрядным организациям, и какие суммы снятия от суммы контрактов были к ним применены. Это пока предварительная информация по состоянию на 26 октября.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Следующий.

\r\n
\r\n

Д.Семенов: На данном слайде представлена информация по данным, введенным службами заказчиков в систему мониторинга в автоматическом режиме, а также тем данным, которые по Вашему поручению еженедельно предоставляются службой заказчика в инспекцию, скажем так, на бумажном носителе. Как видно, по округам северо-востока, юго-запада, северо-запада, Зеленограду и кольцевым магистралям данные по снятиям, введенные в систему, и те данные, которые приходят на бумажном носителе, в общем, в принципе совпадают. Так и должно быть. По остальным округам пока есть существенные превышения данных по штрафным санкциям к подрядным организациям, введенным в систему АСУ ОДС, по сравнению с теми, которые предоставляются в инспекцию. То еcть мы также объясняем это тем, что не закрылся месяц, и по окончании месяца, в общем, в теории, эти столбики должны сравняться — реальные санкции и санкции, внесенные в систему. Поэтому в качестве развития системы мы все-таки предлагаем, чтобы акты снятия с подрядных организаций и акты формирования оплаты им выполненных работ формировались только на основании данных, внесенных в систему АСУ ОДС. Это позволит устранить то разночтение, которое в настоящее время есть. Для этого необходима доработка системы АСУ ОДС (эта работа с Департаментом информационных технологий уже ведется), а также внесение изменений в существующий порядок применения экономических санкций к подрядным организациям (эта работа ведется с Департаментом ЖКХиБ).

\r\n

Пожалуйста, следующий.

\r\n

На данном слайде, Сергей Семенович, указан анализ рейтинг работы подрядных организаций за последние три месяца. По окончании каждого месяца система автоматически выстраивает рейтинг подрядчиков, и здесь указаны те подрядные организации, которые на протяжении трех последних месяцев (август, сентябрь, октябрь) оказывались в своих округах, в своих службах заказчиков, скажем так, на последнем месте в данном рейтинге. Как видно, в основном эти организации в общем-то меняются, но, если говорить о тенденции, то три месяца подряд попадают в группу отстающих такие подрядные организации, как «НС-групп» (заказчик «ТЕОС»), организация «Аванг» в Южном округе, и организация «Перспектива-Тушино» в Северо-Западном округе. При этом экономические санкции, применяемые службой заказчиков к данным подрядным организациям, составляют от 1,5 до 4% от отплаты работ за указанный период, что мы считаем недостаточным. В целом система мониторинга заказчиков и подрядчиков по содержанию дорог в настоящее время работает стабильно, данные вносятся ежедневно и в полном объеме, что позволяет ежедневно проводить мониторинг и анализ работы. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Не совсем понятно, включите последний слайд. Не совсем понятен объем штрафных санкций к организациям, которые за три месяца получили худшие результаты. У нас средний балл или процент снижения по городу значительно выше, а по этим организациям, которые работают хуже всех, процент ниже. Я прошу инспекцию, префектуры и городского заказчика персонально разобраться и по каждой организации дать мне докладные.

\r\n

Д.Семенов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, мы входим в зимний сезон, расхлябанность и раскачку надо убрать и заниматься предметно и ежедневно этой работой. Санкции будут ужесточаться, спрос будет ужесточаться. Мы об этом с вами говорили, вы к этому готовы, будьте добры исполнять и работать в таком режиме, чтобы подрядчики выполняли в полном объеме те задачи, которые предписаны им по контракту.

\r\n

И о работе еще одной информационной системы. Заработал портал «Наш город. Программа развития Москвы», 10 дней тому назад он был открыт в свободном доступе. Портал посетили 40 тыс. москвичей, 3 тыс. человек оставили свои отклики, более 1 тыс. замечаний по 800 объектам. Я не считаю лестные, хвалебные замечания, мы взяли только те, которые имеют критическую направленность: их около 1 тыс. по 800 объектам. ОАТИ примерно такой же объем проверяет за этот же период, то есть мы фактически увеличили объем информации о выполненных работах по городу. Инспекция проверила более 70 объектов — в половине случаев информация подтвердилась, поэтому прошу относиться самым серьезным образом к информации, которая поступает от жителей на этот портал, и не заниматься отписками. 100 ответов, полученных по замечаниям граждан, мы обработали, проанализировали — половина из них является реальными отписками. Мы их вернули вам, и прошу доработать и впредь отписок не посылать. Ваши ответы будут также публиковаться на портале.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-10-28 15:48:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-28 15:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319802360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":331056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве","date":"2011-10-27 22:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Сегодня мы подводим промежуточные итоги работы административной Комиссии за год. Мы ее организовали в декабре прошлого года. Прошло менее года, но тем не менее необходимо подвести итоги и принять программу работы на последующий период.

\r\n

Сегодня мы открыли очередной многофункциональный центр. Из того плана, который у нас есть на этот год, планируется открытие еще пяти к тем, что уже открыто (всего будет девять). В принципе населением это неплохо воспринимается, они оценивают положительно, но тем не менее есть целый ряд замечаний, которые, конечно, по ходу нужно устранять. В частности, чтобы время работы наших различных федеральных служб начиналось и заканчивалось в одни часы, для того чтобы синхронизировать получение услуг. Второе. Предлагается ряд дополнительных услуг, которые мы должны оказывать в многофункциональных центрах, в частности замена водительских удостоверений. Вопрос непростой, но мне кажется, что его с ГИБДД стоит проработать, чтобы хотя бы одну из услуг, которые оказывает ГИБДД, внедрить в работу многофункциональных центров. Замена и получение новых охотничьих билетов теперь тоже функция, переданная госвласти, — ее также надо реализовать в наших многофункциональных центрах.

\r\n

И, конечно, постоянно мониторить, смотреть, как взаимодействуют различные службы (федеральные, городские), какие дополнительные услуги необходимо оказать, — так, чтобы мы постоянно мониторили и совершенствовали работу наших центров.

\r\n

В начале работы Комиссии мы проанализировали наиболее острые проблемы, требовавшие срочных решений в городе. Это проблемы, связанные с разрешительными документами в области градостроительства, имущественных и земельных отношений. Положение в этих отраслях, конечно, вызывало серьезные нарекания и в силу того, что сами процедуры непростые, и в силу того, что в Москве была придумана целая масса своих документов и правил, которые не предусматриваются федеральным законодательством и которые иногда шли прямо вразрез с ним. Например, в сфере земельных отношений острой проблемой было разграничение участков застройки и улично-дорожной сети. При формировании улично-дорожной сети ее грубым образом наложили на действующую застройку таким образом, что тысячи владельцев участков попали в улично-дорожную сеть, сами того не зная. Это означает, что они в последующем не могут оформить надлежащим образом документы, не могут вводить свое имущество в гражданский оборот. Это означает хождение тысяч предпринимателей по инстанциям, раздача денег, взяток, потраченные нервы и время. Мы принимали решение устранить эту проблему. Я хочу Наталью Алексеевну (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы) спросить, как эта работа проводится.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович! Действительно, была проделана определенная работа. В результате инвентаризации было выявлено более 17 тыс. пересечений. При этом уже в настоящее время проведена работа по устранению 12 тыс. пересечений. Еще 2 тыс. пересечений будут устранены до конца года. По 2 тыс. пересечений в настоящее время ведутся земельно-строительные работы, которые точно так же позволят их устранить. Соответственно...

\r\n

С.Собянин: Я еще хочу уточнить, что устранение этих ошибок происходит за счет городских организаций, силами городских организаций.

\r\n

Н.Сергунина: Более того, к нам заявитель даже не обращается: это работы исключительно Департамента земельных ресурсов при содействии Москомархитектуры в рамках внутреннего нашего взаимодействия и, безусловно, Росреестра. Вот три организации, которые самостоятельно между собой общаются в плановом режиме без появления там заявителя.

\r\n

С.Собянин: Следующая проблема, которая у нас тоже была достаточно непростой, — это оформление аренды земельных участков. В прошлом году получение земельного участка на торгах занимало по срокам около одного года, и, конечно, это не добавляло к инвестиционному климату Москвы. Практически не использовались другие процедуры предоставления земельных участков. Мы изменили правило самих процедур установления арендных ставок и сынициировали их таким образом, что если участок дается в аренду для использования его для нужд спорта, образования, то ставки практически нулевые. Если это коммерческое использование, ставки увеличиваются. Процедуры понятны, прозрачны. Как запустился этот механизм, Наталья Алексеевна?

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семенович! Действительно, как Вы правильно отметили, действующий ранее порядок требовал очень большого количества согласований, и это приводило к огромным срывам при рассмотрении документов, которые к нам направляли заявители. Так, у нас на начало года было более 2 тыс. просрочек рассмотрений заявок граждан по оформлению договоров аренды. В настоящее время количество заявок, которые просрочены, 2 всего из 2 тыс., которые были ранее. Надеюсь, что эти 2 у нас наконец будут закрыты. Одновременно с этим нужно отметить, что принятие тех решений, о которых Вы сказали, позволило окончательно отказаться от согласования документов в бумажном виде, перейти на электронное информационное взаимодействие с иными органами власти, сократить сроки предоставления услуги. Так, в случае предоставления земельного участка в аренду правообладателям здания, строения, сооружения срок сокращен на пять дней, а в случае внесения изменений в договор аренды земельного участка, если такие изменения предусматривают проектирование, строительство и реконструкцию, — на 55 дней. Ну и, соответственно, снизить количество просрочек при рассмотрении или заключении договоров аренды.

\r\n

С.Собянин: Еще один вопрос, касающийся малого и среднего бизнеса. Мы увеличили предельную площадь помещений, которые малый бизнес может выкупать у города, до 300 м — на 500 кв. м. Спрос увеличился или нет и как проходят сами процедуры продажи?

\r\n

Н.Сергунина: Сергей Семенович, эта процедура фактически была запущена только летом в связи с тем, что изменения в закон были приняты весной. Было проведено достаточно большое количество семинаров с предпринимателями, в которых разъяснялся порядок, каким образом, какие документы необходимо сдавать, чтобы оформить свое преимущественное право. В результате основной поток заявок сейчас приходится на осень. Уже поступило более 1 тыс. заявок, уже принято 100 решений, по которым преимущественное право арендаторами реализовано. При этом по остальным заявкам точно так же работа ведется, и я думаю, что до конца года будет удовлетворено порядка 500 заявок.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович, мы принимали решение об упрощении экспертизы проектной документации. У нас московскими нормативными актами было установлено требование о 40 документах, которые необходимо было представить на экспертизу проектной документации. Это не установлено ни федеральным законодательством, ни, собственно, даже региональным законодательством — это все было сделано на уровне подзаконных актов. Мы это отменили. Как сейчас проходят процедуры, вышла ситуация или нет?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, действительно постановление вышло. Мы отменили те решения. Благодаря этому решению нам удалось сегодня сократить срок проведения экспертизы до 30 дней по типовым проектам и по жилью. Более того, Вы дали поручение увеличить библиотеку так называемых типовых проектов, чтобы можно было быстрее проходить экспертизу и снизить стоимость и сроки проектирования строительства. Эту работу мы тоже ведем, у нас практически каждую неделю добавляется дополнительный перечень объектов, по которым мы проводим типовую экспертизу.

\r\n

Следующий шаг. Мы дали возможность крупным нашим проектировщикам, которые ведут сложные, уникальные объекты, параллельно проводить экспертизу блоками, частями, для того чтобы ее сократить в целом и уменьшить количество отрицательных заключений.

\r\n

Следующий вопрос. Мы отменили плату, которая была в экспертизе за так называемую проверку комплектности документов, — взимали 30 тыс. рублей, сейчас это отменили. И всего у нас согласований в зависимости от сложности объектов по некоторым позициям доходило до 80. Сегодня нам четко нужно 13 документов, которые утверждены Вашим постановлением. Работа в этом направлении продолжается.

\r\n

С.Собянин: Проекты планировок тоже делаются?

\r\n

М.Хуснуллин: Да, Сергей Семенович. И еще одно серьезное поручение, которое было. Мы с этого года полностью отменили все коммерческие проекты планировок. Бюджет полностью взял на себя разработку всех проектов планировок за счет бюджета. На сегодняшний день у нас разработана программа на 246 проектов планировок, плюс 58 проектов планировок, которые были разработаны коммерческими структурами, мы сейчас пересмотрели. Фактически по половине из них было принято решение о пересмотре, об уменьшении технико-экономических показателей.

\r\n

С.Собянин: Тем не менее в градостроительном комплексе очень много проблем, и они системные. В основном это связано с тем, что у нас в городе не утверждены правила землепользования и застройки, а они в свою очередь опираются на Генеральный план развития Москвы. И то, и другое, на наш взгляд, по тем параметрам, которые там были заложены, избыточно, имеется в виду избыточное количество зданий, сооружений, которые предусматривались проектами этих правил.

\r\n

Мною дано поручение, проревизировать действующий проект правил землепользования и застройки, как можно быстрее закончить его и выйти в городскую Думу для принятия решения. Это сложная, непростая работа, тем не менее мы должны ею заниматься. После того как в городе будут откорректирован Генеральный план, утверждены правила землепользования и застройки, все остальные градостроительные процедуры будут упрощены на порядок. Без этого нам, к сожалению, кардинально ситуацию в плане привлечения инвестиций в городскую застройку не изменить. Это надо понимать и системно над этим работать.

\r\n

Следующий вопрос — это рассмотрение и принятие программы «Совершенствование государственного управления» на 2012–2016 годы. Административная реформа, к которой мы приступили в этом году, на самом деле должна быть системной и всеобъемлющей. Мы должны заниматься этим постоянно, этим должны заниматься отдельные департаменты, городские блоки, заместители Мэра, Правительство в целом. Это как было, так и остается нашим приоритетом. Для того чтобы систематизировать эту работу, поставить четкие задачи, ориентировать, необходимо принятие государственной программы по государственному управлению. Анастасия Владимировна (А.В.Ракова — заммэра Москвы, руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста, доложите по основным направлениям этой программы. И я считаю, что надо на ближайшем Правительстве рассматривать и принимать это уже официально.

\r\n

А.Ракова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Мы сегодня представляем Вам на рассмотрение проект программы «Совершенствование государственного управления» на 2012–2016 годы. Не буду подробно пересказывать все позиции данной программы, остановлюсь лишь на ключевых позициях.

\r\n

Первое. При формировании программы, мы взяли за основу тезис... Мы ничего не стали здесь придумывать. Представленный проект программы — это документ для практической реализации хорошо известных и востребованных идей. Сфера госуправления — это сфера, в которой теория на многие годы определила и опередила практику. Поэтому мы взяли лучшие практики, которые существуют на сегодняшний день. Исходя из следующих критериев, мы взяли только те механизмы, которые, на наш взгляд, позволят принести максимальную пользу москвичам и получить эффективное управление городом.

\r\n

В целом бы хотела сказать, что по многим мероприятиям программы мы уже сделали заделы в 2011 году, а честно сказать, по большинству или, может быть, даже по всем определенные заделы сделали. Поэтому здесь программа на 2012–2016 годы будет последовательным продолжением проводимой сегодня политики.

\r\n

Наша программа состоит из восьми подпрограмм, и часть мероприятий, которые в этой программе есть, непосредственно связана с другими городскими программами.

\r\n

Ключевые элементы каждой из подпрограмм. Первое — создание сети многофункциональных центров. Как Вы уже сказали, у нас девять центров создается в этом году, 59 центров будет создано в 2012 году (восемь откроется уже в I квартале) и оставшаяся часть центров будет создана до 2013 года. Иными словами, за два года мы полностью равномерно накроем территорию города Москвы сетью многофункциональных центров, в которых каждый житель может получить соответствующие услуги.

\r\n

Что же такое МФЦ в Москве? Это отдельные помещения площадью от 1–2 тыс. кв. м, на которых вместе расположены городские и федеральные службы. В рамках этих центров москвичи могут получить до 90% тех услуг, которые они получают у органов власти, и по такому набору, который позволяет им с одной жизненной ситуацией все услуги получить в одном месте. В программе в целях дальнейшего развития МФЦ мы предполагаем переход на универсальных специалистов, то есть это когда прием документов будут проводить работники наших МФЦ, а не работники каждого федерального или городского органа власти. Тогда у нас, конечно же, не будет никаких проблем со временем работы.

\r\n

Вторая задача, которую мы перед собой ставим: после завершения создания сети МФЦ все они будут экстерриториальны, иными словами, мы можем зайти в любой МФЦ, а не только по месту своей прописки, и получить весь набор необходимых услуг. Учитывая, что в Москве очень развита миграция, люди живут не там, где прописаны, это становится для них максимально удобным. Помимо этого в ходе создания МФЦ и апробации их работы мы получили такой синергетический эффект. Посадив все службы вместе, мы выявили, что у нас есть серьезные заделы в оптимизации действующей численности государственных служащих, многие структуры существенно недозагружены, и поэтому мы будем работать по оптимизации численности и соответствия.

\r\n

Следующее обстоятельство, которое стало очевидным на примере работы МФЦ, это то, что значительная часть наших государственных услуг по сути дела представляет собой получение справки в одном окне для того, чтобы сдать ее в другое окно. Именно поэтому следующей подпрограммой является подпрограмма упрощения и регламентации процедур предоставления государственных услуг. Цель этой работы — ликвидация отдельных так называемых квазигосударственных услуг, а по сути ненужных дополнительных справок и согласований.

\r\n

Второе — это снятие правовых и технологических ограничений по переводу услуг в электронный вид и оказание их в рамках МФЦ.

\r\n

Третье — это оптимизация процесса оказания тех или иных услуг и их разбюрокрачивание, в том числе и сокращение сроков, уменьшение числа необходимых согласований, повышение комфортности обслуживания. Более того, мы работаем над установлением экономически обоснованной и минимальной платы в отношении госуслуг, которые необходимы и обязательны при предоставлении государственных услуг.

\r\n

Безусловно, утверждать какой-то детальный график сокращения административных барьеров на пятилетку, впредь, невозможно, да и бессмысленно. Значительную часть работы мы уже провели в этом году, и сегодня как раз мои коллеги доложили о результатах этой работы. Много у нас есть заделов. Думаю, что за ближайший год-полтора мы основную работу проведем и все основные сферы проинвентаризируем и соответствующие ограничения и барьеры снимем.

\r\n

Основные направления работы, которые мы намечаем для себя на ближайший год, — это сфера благоустройства, охрана окружающей среды, подключение к объектам инженерной и коммунальной инфраструктуры и другие. Я назвала самые основные.

\r\n

Следующая подпрограмма направлена на совершенствование оказания госуслуг и перевод услуг в электронный вид. К 2015 году мы планируем обеспечить перевод в электронный вид всех государственных услуг, где существует такая технологическая и правовая возможность. На эти цели необходимы средства, они у нас включены в программу «Информационный город».

\r\n

Задача создания удобной для москвичей инфраструктуры электронного правительства является главной, но отнюдь не единственной. Мы также решаем задачи по легализации накопленной базы данных, их согласованию и актуализации. Информации хранится много, но чьи это решения и кто за них персонально отвечает, как правило, неизвестно, хотя на основании этих баз данных мы оказываем огромное количество услуг гражданам и затрачиваем огромные бюджетные средства.

\r\n

Следующая задача и самостоятельная подпрограмма — это подпрограмма по актуализации документов стратегического планирования, а также создание системы оценки деятельности органов исполнительной власти города. В ходе реализации данной подпрограммы должны быть разработаны такие стратегические документы, как «Стратегия социально-экономического развития города до 2025 года», актуализирован Генеральный план, приняты соответствующие схемы размещения объектов по отраслям социальной сферы, а также городские программы по отдельным сферам городского хозяйства. При этом задачей программы является решение следующих основных проблем: необходимо максимально автоматизировать сбор и обработку первичных данных для составления программных документов, обеспечить непротиворечивость, взаимосвязанность целей и задач соответствующих программных документов, обеспечить единство процедур стратегического и бюджетного планирования, то есть увязать цели и ресурсы, выделяемые для их достижения, создать прозрачную и понятную систему контроля и оценки достижения результатов и мотивации соответствующих руководителей, сделать процедуры планирования и оценки полученных результатов открытыми для граждан и заинтересованных экспертов.

\r\n

Следующая подпрограмма, которая как раз направлена на решение задач, — это повышение эффективности управления финансами. Уже на сегодняшнем этапе мы имеем существенные продвижения по этому направлению: впервые бюджет Москвы принимается на трехлетний период (построен он по программному принципу), заработал новый портал «Открытый бюджет». Дальше также в рамках программы предполагается развивать все эти направления и делать бюджет еще более открытым. Еще одна подпрограмма, на которой мне бы хотелось остановиться, это подпрограмма «Развитие кадрового потенциала». Задача, которая заключается в формировании команды, способной эффективно реализовать стратегию развития столичного мегаполиса. То есть мы все поставили перед собой амбициозные задачи развития города, меняем идеологию развития: конечно, для этого необходимо иметь соответственно подготовленные кадры. Подпрограмма предполагает комплекс мероприятий, которые направлены на решение следующих задач: мы будем совершенствовать систему поиска кадров, совершенствовать систему оценки отбора лучших специалистов, создавать условия для их удержания и мотивирования, развивать, обучать, сплачивать, объединять, создавать команду из единомышленников. Многие соответствующие мероприятия также уже начаты в этом году и в ближайшее время будут продолжены.

\r\n

Еще одна подпрограмма нашей программы называется «Совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы». В ее рамках мы ставим задачи подключить к системе электронного документооборота 100% пользователей Правительства Москвы и сократить средний срок обработки этих документов — в условиях бесконечного роста числа этих документов — минимум на два дня.

\r\n

И последнее по порядку, но не последнее по значимости замечание. Как бы мы ни совершенствовали работу органов государственной власти, ни сокращали административные барьеры, ни вводили новые управленческие технологии, — без расширения участия москвичей в управлении городом кардинальных положительных результатов добиться будет очень сложно. Поэтому на повестку дня встает задача поиска, апробации, внедрения новых механизмов обеспечения подотчетности и подконтрольности исполнительной власти жителям города. Эти механизмы должны учитывать особенности такого огромного мегаполиса, как Москва, где значительная часть граждан объективно чувствует себя отдаленными и непричастными к тому, что происходит ежедневно.

\r\n

Вот лишь несколько шагов, которые на сегодняшний день реализуются и будут достаточно широко реализовываться в ходе исполнения программы. Первое — это создание так называемых горячих линий, с помощью которых граждане могут высказать свою позиции по тому, как реализуются те или иные управленческие решения (довольны они или недовольны), предложить какие-то свои управленческие решения, которые мы можем внедрять в практику.

\r\n

Следующей новацией в создании механизмов обратной связи с населением стало открытие интернет-портала «Наш город». Мы его в экспериментальном режиме запустили, как раз Вы об этом уже неоднократно говорили. В двух словах можно сказать, что целью работы портала является не столько и не только информирование москвичей о результатах работы городских властей, сколько дальнейшая активизация, участие жителей столицы в реальном управлении собственных двором, домом и городом в целом. Уже сейчас с помощью интернет-портала москвичи могут не только узнать о работе по благоустройству любого городского двора, но и высказать собственное мнение о соответствии заявленного действительности. Более того, в результате этой работы меняется и отношение к чиновникам, к тому что они делают. Коллеги на всех уровнях власти начинают понимать, что их деятельность и результаты этой деятельности становятся абсолютно прозрачными — становятся абсолютно прозрачными как для каждого жителя города Москвы, так и для вышестоящего руководства, то есть не получится больше писать сложных, многотомных отчетов и надеяться, что контрольные органы тебя не проверят и тебя в данном случае пронесет. Более того, наглядными становятся результаты твоей работы в сравнении с другими коллегами.

\r\n

Еще одним механизмом по контролю государственных служб населением призвана стать система рейтинговой оценки их деятельности на основании социологических опросов потребителей услуг. На наш взгляд, наряду с другими, эта усилит так называемую клиентоориентированность наших учреждений. Конечно, в настоящее время механизм обратной связи с москвичами проходит только стадию апробации и пока не заработал в полную силу. Безусловно, что этот список новых управленческих технологий не является закрытым, но мы уверенны, что существенно изменить работу всех городских служб можно только в условиях повышения реальной открытости, прозрачности и подконтрольности их населению.

\r\n

Завершая свое выступление, хочу отметить, что мы также планируем активно провести обсуждение нашей программы и уже вывесили ее на портале Мэра и Правительства Москвы и провели вчера круглый стол с представителями общественности. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Коллеги, давайте заканчивать. Доработку этой программы выносим на Правительство и рассматриваем. Еще раз хочу сказать, что результатом этой программы должно стать то, что наши граждане могли как можно меньше общаться с чиновниками и как можно быстрее получать услуги, и наш бизнес — и малый, и средний, и большой — чувствовал себя в городе комфортно. Поэтому помимо отдельных регламентных процедур надо смотреть и в целом бизнес-процессы, смотреть насколько они обременены различными препонами и административными барьерами, начиная от заявки и заканчивая уже началом реального бизнеса, будь то самый небольшой бизнес или крупный в различных сферах — образовательной, здравоохранении, оказании бытовых услуг и так далее. То сеть мы должны смоделировать эти процессы и на практике проходить их и видеть, какие проблемы там существуют. Формально у нас все вроде отлажено, а фактически, когда человек реально хочет что-то сделать, у него не получается, потому что там забыли запятую поставить или там оставили чье-то разрешение, это разрешение становится непреодолимой преградой, или нужно какие-то решения в иной сфере принять, для того чтобы ему начать свой бизнес, которые мы даже не предполагали, не видели, не чувствовали. А для того, чтобы жить вместе с ними, жить их реальной жизнью, нужно проходить вместе с ними, моделировать эти процессы. Это очень важно, чтобы эта программа не была схоластической сама по себе, она как раз должна быть живой. И то, что мы запускаем системы общения с жителями по различным направлениям, — то же самое надо делать и с бизнесом, чтобы мы очень качественно оказывали ему услуги, хорошо чувствовали его. Это очень важно. Тогда вместе нам проще все эти барьеры преодолевать и быстрее принимать все необходимые решения. Спасибо!

","created_at":"2012-07-06 17:02:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-27 22:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319740560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":209056,"title":"Встреча с Президентом Армении С.Саргсяном","date":"2011-10-25 17:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Президент! Добрый день, коллеги! Рад вас видеть в Мэрии Москвы! Это для нас замечательное событие с учетом того, что Москва очень плодотворно и давно сотрудничает и с Арменией в целом, и с Ереваном. За последнее время у нас контакты стали более интенсивными. Как я уже вам говорил, мы дважды встречались с Мэром Еревана, у нас действует целый ряд соглашений с этим замечательным городом. На будущий год планируем проведение Дней Москвы в Ереване. Надеемся, что ответные Дни Еревана будут в Москве через какой-то промежуток времени.

\r\n

В целом отношения у нас развиваются позитивным образом, процентов на 20 с лишним ежегодно растет товарооборот, и в последнее время динамика такая неплохая. Есть примеры удачных российских инвестиций, московских компаний и армянских компаний в Москве, так что я думаю, что не только будут развиваться экономические связи, но и гуманитарные. У нас традиционно большие связи в области здравоохранения, образования, культуры — это, конечно, позитивно. Наши народы давно друг друга знают, живут вместе, рядом, дружно, и я думаю, что так будет продолжаться и дальше. Рад вас видеть в Москве!

\r\n

С.Саргсян: Спасибо большое! Уважаемый Сергей Семенович, коллеги! Я рад быть здесь, в городе, который с XIV века стал родным и для армянских купцов. Я рад, что наши отношения хорошо развиваются. Вчера с Дмитрием Анатольевичем (Д.А.Медведев — Президент Российской Федерации) мы констатировали, что довольны существующим уровнем политического диалога. Мы считаем, что наши экономические отношения хорошо развиваются. Во всяком случае, несмотря на кризис, мы не допустили большого спада в товарообороте. В прошлом году мы имели товарооборот 1 млрд долларов — для Армении, маленькой Армении, которая, к сожалению, не имеет общих границ с Россией, такие обороты мы считаем достаточными. Я рад, что наши гуманитарные связи очень хорошо развиваются. Мы активно работаем и по образованию, и по медицине. Но самое главное, мы всегда работаем на нашу дружбу. Я очень рад, что в Армении даже в голову никогда не приходило перекраивать какие-то учебники истории, какие-то события представлять народу по-другому. Я считаю, что мы должны так и продолжать.

\r\n

Я очень рад, что наши отношения — в целом Армении и Еревана — хорошо развиваются с Москвой. Должен Вам сказать, что Дом Москвы в Ереване стал на самом деле хорошим российским центром, где, может быть, если не еженедельно, то по крайней мере в месяц 2–3 раза проходят крупные мероприятия. И этими контактами мы обязательно должны дорожить и развивать их. Мы очень хотели бы, тем более что в Москве сконцентровано самое большое количество армян...

\r\n

С.Собянин: Самая большая диаспора.

\r\n

С.Саргсян: ...как мы вчера отмечали, удачливых, продвинутых бизнесменов, ну и, конечно, деятелей науки и культуры. Поэтому мы, конечно, очень хотели бы развивать наши отношения. Если нужно внести какие-то коррективы в наши договоры, то мы это сделаем с удовольствием. Если нужно дать какой-то новый импульс — пожалуйста, дайте новый импульс, мы готовы это делать. Я рад!

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Мы с Кареном (К.В.Карапетян — Мэр Еревана) договорились о подготовке новой программы, более подробной, более конкретной программы взаимоотношений двух городов на ближайшие годы. Я думаю, что в ближайшие месяцы мы подпишем такую программу.

\r\n

С.Саргсян: Было бы очень хорошо!

\r\nС.Собянин: Спасибо!","created_at":"2011-10-25 17:57:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-25 17:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319551020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":208056,"title":"Выступление на Московском форуме социальных работников","date":"2011-10-24 20:45:00","preview":"","text":"С.Собянин: Добрый вечер, дорогие друзья! Этот зал полон людьми, которые действительно обладают удивительной профессией — самой удивительной, самой теплой, самой отзывчивой из всех профессий, которые есть в Москве и стране, людьми, которые действительно приходят на помощь людям тогда, когда у них случилась беда, когда у них возникают серьезные проблемы, когда у них проблемы со здоровьем, с одиночеством, когда им недостает людского теплого внимания. Вы находитесь рядом с людьми, вы оказываете им помощь и поддержку, беря на себя, пропуская через свои сердца толику их проблем, их горести. И от этого, конечно, становится легче людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Наше общество, наша страна от этой заботы, конечно, становятся чуточку светлее. Спасибо вам большое!\r\n

Здесь уже говорилось о том, что отряд социальных работников Москвы — это отряд в 50 тыс. человек. На самом деле более сотни тысяч людей в Москве занимаются проблемами пожилых людей, работают с инвалидами, трудными подростками. Это и те, кто выходит на улицы города, чтобы протянуть руку помощи бездомным.

\r\n

Социальный работник — это, конечно, не просто профессия, это образ жизни человека, всегда готового прийти на помощь тем, кто нуждается в этой помощи, заботе. Сегодня под опекой в кругу ваших забот находится более 3,5 млн москвичей, около 140 тыс. пожилых москвичей и инвалидов обслуживается на дому, почти 20 тыс. человек проживает в домах ветеранов и других стационарных учреждениях. Мы говорим о социальном бюджете, но, вдумайтесь: ежемесячно осуществляется свыше 6 млн выплат различных социальных пособий и доплат к пенсиям.

\r\n

И жизнь подсказывает, что спрос на социальные услуги будет не уменьшаться, а, наоборот, увеличиваться. Почему? Потому что в Москве становится с каждым годом больше многодетных семей, с одной стороны, с другой стороны, с каждым годом становится больше и пожилых людей. И это не случайно, потому что у нас появляются новые возможности, новые технологии. Поставить человека на ноги, продлить его активную жизнь, продлить его возраст — все возможности и технологии нам нужно использовать, конечно, не только в медицине, но и в социальном обслуживании населения. Поэтому Правительство Москвы поставило перед собой целый ряд серьезных задач по модернизации социальной службы. Государственная программа, о которой только что сказали с этой сцены, на самом деле действительно принята, но принята не просто какая-то очередная программа — принята самая крупная в Москве программа по объему финансирования, но принята не просто какая-то очередная программа: ни одна другая не сопоставима с ней.

\r\n

За пять лет — с 2012 по 2016 год — в этой программе не просто хотелки, а заложены реальные деньги: свыше 2 трлн рублей. Это колоссальные деньги, которые пойдут на помощь пенсионерам, инвалидам, детям. Это самая крупная в стране программа.

\r\n

И, конечно, социальная помощь должна быть не просто абстрактной, формальной — она, конечно, должна быть в первую очередь адресной, доходить до каждого человека, которому нужна наша помощь.

\r\n

Конечно, вы видите, сегодня в центрах социального обслуживания внедряются новые виды услуг: дневные стационары, патронажные отделения, мобильная социальная служба, санаторий на дому. Я буквально недавно встречался с ветеранами войны, они говорили: родные мои, вот вы сделали, продолжайте делать дальше, у нас уже нет сил приходить даже в социальные учреждения, нет сил и возможностей поехать в санатории — приходите к нам домой, заботьтесь о нас, это для нас сегодня самое лучшее, что вы можете придумать.

\r\n

Предстоит обеспечить услугами по реабилитации максимальное количество инвалидов, нуждающихся в этом. Кроме того, вы видите, что в этом году мы серьезно продвинулись по ремонту, реконструкции, модернизации центров социального обслуживания: на эти цели было выделено 3 млрд рублей. И десятки учреждений уже почувствовали реализацию этой программы: идет ремонт, благоустройство объектов. И я вам обещаю: за ближайшие годы все центры социального обслуживания будут приведены в порядок и модернизированы.

\r\n

И, конечно, дело не только в технике и хорошо отремонтированных стенах, и не только в хорошей мебели. Конечно, главное — в душе, главное — в том, как мы заботимся о людях, а это осуществляется вами, вашими руками. И если вы заботитесь обо всех, то о вас должно позаботиться московское Правительство, поэтому мы сегодня приняли решение о повышении заработной платы в центрах социального обслуживания, центрах помощи семьям и детям с 1 ноября на 20%.

\r\n

Друзья! На самом деле то, что вы делаете, невозможно измерить в деньгах. Я прихожу в социальные учреждения, дома для престарелых. Первое, что мне всегда говорят люди, которые там находятся, — это слова благодарности персоналу этих учреждений, то есть вам. И я за все время не помню ни от одного пенсионера или ветерана, или инвалида какой-то серьезной жалобы на то, что относятся с грубостью, что его не слушают, что плохое обслуживание. Я этого ни разу не помню. Всегда все говорят слова благодарности. Я присоединяюсь к этим словам и говорю вам тоже большое спасибо за ваш труд!

","created_at":"2011-10-25 10:47:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-24 20:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319474700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":235056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Самарской областью","date":"2011-10-24 17:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В Самаре будут проходить в ближайшие дни большие мероприятия, посвященные сотрудничеству Самары и Москвы — Дни Москвы, в рамках которых будет проходить целый ряд культурных мероприятий, круглых столов, встреч. В целом это, конечно, большой шаг в развитии межрегионального сотрудничества. В преддверии этих событий сегодня мы подписываем Соглашение с Самарской областью в области социально-экономического развития, хотя, конечно, эти связи между нашими регионами и без этого достаточно плотные и серьезные.

\r\n

Москва, насколько я знаю, занимает первое место среди регионов по экономическому взаимоотношению, товарообороту среди всех партнеров Самарской области. Мы давно сотрудничаем и в области промышленности, и в экономике, и в здравоохранении, и в образовании, и культуры. Надеюсь, что и дальше эта дружба двух регионов будет крепче, будет развиваться и приобретать новые виды отношений, новые направления, поэтому мы пожелаем друг другу дальнейшего сотрудничества. Спасибо.

\r\n

В.Артяков (губернатор Самарской области): Спасибо, Сергей Семенович, за такую оценку. Если совершить небольшой экскурс в историю отношений между Москвой и Самарской областью, то они давние, достаточно плотные. Надо вспомнить времена Великой Отечественной войны, когда Самара была выбрана запасной столицей тогда еще Советского Союза, и, конечно, именно тогда, 7 ноября 1941 года, был первый парад в Москве, с которого войска пошли на фронт. И второй парад был в Самаре — запасной столице Советского Союза, откуда войска пошли, собственно, тоже на фронт. В этом году мы тоже будем праздновать 70-летие этого уникального исторического события. Мы уже организовываем эти мероприятия у себя, в Самаре, и я знаю, что в Москве эти мероприятия, празднование этого события, тоже организовываются. Именно тогда, как раз во времена Великой Отечественной войны, в запасную столицу тогда еще Советского Союза — в Самару — было эвакуировано значительное количество военной промышленности и просто промышленности, что, собственно говоря, и дало такой серьезный экономический рост Самарской области с тех времен до настоящего времени.

\r\n

Безусловно, сегодня мы будем подписывать Соглашение. Оно достаточно объемное с нашей точки зрения, поскольку охватывает в себе не только культурные, социально-экономические отношения, но и промышленные. Вот на сегодняшний день, как Сергей Семенович сказал, товарооборот между Самарской областью и Москвой — около 40 млрд рублей. Это, конечно, самое максимальное, что можно отметить среди сотрудничества между регионами, и мы будем выстраивать отношения в области промышленного производства, социально-экономического развития, логистического сотрудничества, строительства логистических центров, как я говорил вначале. В том числе, кстати говоря, будем пользоваться тем опытом, которая сегодня имеет Москва по созданию технопарков. Для нас это очень важно, поскольку мы такие проекты реализуем на территории Самарской области, развиваем особую экономическую зону и считаем, что предприятия Москвы, предприятия столицы будут участвовать в этих масштабных проектах.

\r\n

Я считаю, что сегодняшнее подписание даст значительный рост сотрудничеству, несмотря на то что оно у нас, это сотрудничество, достаточно эффективно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-01-31 19:10:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-24 17:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319462460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":206056,"title":"Вступительное слово на встрече с кандидатами в депутаты Государственной Думы от «Единой России» по Москве","date":"2011-10-22 13:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Позвольте поздравить вас с тем, что вы сегодня получили удостоверения кандидатов в депутаты Государственной Думы от «Единой России». Это важное событие для всех нас. Вы прошли уже предварительную конкурентную борьбу на праймериз, на предварительном отборе, провели десятки встреч, пообщались с москвичами уже в предвыборном режиме. И то, что вы получили сегодня эти удостоверения, означает, что вы получили билет на серьезную конкурентную политическую борьбу. Это, конечно, говорит о вашей мужественной гражданской позиции с учетом еще и того, что, конечно, не все из нас пройдут в Государственную Думу по списку, но тем не менее вы сделали сознательный шаг: вы решили свой опыт, свои знания, свою активную гражданскую позицию отдать политической борьбе, отдать «Единой России», отдать нашему городу. Это, конечно, поступок, который не может не вызывать уважения — я благодарю вас за это.

\r\n

Вы все люди уже состоявшиеся — с серьезным опытом, жизненным опытом, профессиональным опытом, и это тоже очень хорошо. Вы не только говорите или о чем-то думаете — вы уже доказали то, что вы можете делать, вы знаете, как это делать. И в Государственной Думе как раз нужны такие люди, которые не просто говорят, а знают, что делать, и знают, как это делать.

\r\n

В список «Единой России» от Москвы вошли люди различных профессий, различных социальных групп, общественных организаций — ветеранских, молодежных, профсоюзных, представители учительского корпуса, здравоохранения, то есть люди различных сфер и специальностей. Это тоже очень хорошо, потому что вы знаете и свои отрасли, их беды, проблемы, задачи и знаете проблемы, которые есть в нашем городе. Это очень важно, что люди, которые идут в Государственную Думу, хорошо знают наш город.

\r\n

Мы вместе с вами сформировали Народную программу — вместе с вами, с общественными организациями, с москвичами. Эта программа охватывает практически все направления жизнедеятельности нашего большого города. Она сформулирована в 16 приоритетных государственных программах. Так, как мы с вами решили на нашей конференции, так мы уже и сделали: 16 программ по реализации общенародной программы развития нашего города сформулированы, утверждены и подтверждены бюджетом, который мы внесли в нашу городскую Думу.

\r\n

На эти программы из городского бюджета на будущий год выделяется 1,5 трлн рублей. Это абсолютно реальные программы — по развитию транспорта, образования, здравоохранения, культуры, спорта, молодежной политики, семейной политики, огромная социальная программа. Конечно, важно даже не то, как называются эти программы, и не то, сколько денег на них задействовано, а, главное, какая идеология этих программ, на что они направлены. И конечно, мы вместе с вами, формируя эти программы, закладывали идеологию, направленную на человека — на гражданина, на пациента, на учителя, на врача, на ученика. Все программы направлены на конкретного человека, ни на какие-то мегапроекты, ни на какие-то вещи, которые никому непонятны и не нужны, а именно на то, что нужно человеку каждый день в нашем городе, и это очень важно.

\r\n

Мы эту идеологию с вами должны донести до каждого москвича, убедить его в том, что это его личная программа, что эта программа нужна для него, для его семьи, для его детей, для развития нашего города. Если мы это сделаем, мы можем быть уверены, что москвичи нас поддержат. Поэтому желаю всем вам успехов, желаю успехов и вам, и москвичам, и всему нашему городу, и России, потому что сейчас идет выбор будущего — будущего и города, и нашей страны. Спасибо. Поздравляю еще раз!

","created_at":"2011-10-22 13:45:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-22 13:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319276700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":207056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-10-21 14:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня 21 октября, годовщина нашей с вами совместной работы. Позавчера Правительство Москвы отчиталось в Мосгордуме о том, что сделано за последние 12 месяцев, так что мы заново подводить итоги не будем. Тем не менее хотел бы поблагодарить членов Правительства и руководителей префектур, районных управ, руководителей департаментов, всех служащих Москвы, работников учреждений за ту большую плодотворную работу, те задачи, которые удалось решить в прошедшем году.

\r\n

Могу пообещать, что в будущем у нас работы будет не меньше, скучать не придется никому. У Москвы много проблем, но и много возможностей для их решения. Будем вместе продолжать работать. Спасибо.

\r\n

Я так и понял, что аплодисменты тому, что работы хватит.

\r\n

Теперь переходим к текущим вопросам. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как выполняются замечания Мосжилинспекции, которые мы заслушивали две недели назад, по подготовке к зиме, по работе управляющих компаний? Пожалуйста, доложите.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Доклад должен быть непраздничный.

\r\n

П.Бирюков: Нет, он непраздничный. На сегодняшний день подготовка к зиме полностью завершена. Все здания с теплом, за исключением тех зданий промышленности, которые отказались от тепла: они не рабочие. Это первая часть вопроса. Вторая часть вопроса. Выполняя 123-й закон, инспекция уже сегодня по обращениям жителей проверила 336 товариществ собственников жилья. По 137 приняты положительные решения, все вопросы решены, по 199 мы продолжаем работать, есть замечания к управляющим компаниям: вопросы ценообразования, тарифообразования. Эти вопросы находятся на контроле, мы их доведем до логического завершения. Как раз сейчас население чувствует силу этого решения и все больше обращается по тем или иным вопросам к товариществам собственника жилья.

\r\n

С.Собянин: Устранение замечаний по ремонту дворов и подъездов. Как ситуация?

\r\n

П.Бирюков: По дворам были замечания. Все замечания...

\r\n

С.Собянин: Кстати, вы используете те замечания, которые приходят на портал? Префекты знают, следят за ними?

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семенович, я сейчас об этом в одной из частей своего ответа доложу. Из 464 обращений на сегодняшний день устранено 460. Три осталось по Центральному округу (это в рамках тех, замечаний которые были две недели назад) — замечания по уборке песка. Но одни жители говорят: песок убрать, другие — оставить. Мы решили оставить песок, не трогать. По Южному округу еще было одно такое замечание — устройство ограждения на волейбольной площадке. Это была дополнительная просьба, мы это на следующий год сделаем.

\r\n

Что касается размещенной на сайте информации по выполненным работам, то на сегодняшний день поступило примерно 1,1 тыс. обращений. Примерно половина, когда жители говорят хорошо, а половина, когда жители требуют что-то дополнительно сделать. Вот эти дополнительные просьбы сейчас префектурами изучаются.

\r\n

С.Собянин: Из того, что просят дополнительно сделать, если это в рамках тех договоров подряда, которые были заключены на этот год, надо, конечно, оперативно исправлять. А если это дополнительные работы, не предусмотренные контрактами и договорами, необходимо брать их на карандаш в списочек и формировать программу будущего года.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, так мы сейчас эту работу и отрабатываем. Буквально четыре дня, как ведется эта работа. Я на следующем оперативном совещании подробно доложу.

\r\n

С.Собянин: Что с подключением по постоянной схеме вновь построенных домов? Есть информация?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, есть. Информация прошла по движению вперед. Если мы два месяца говорили о 186 зданиях и сооружениях, на сегодняшний день осталось примерно 140.

\r\n

С.собянин: Но это тоже много.

\r\n

П.Бирюков: Это много и тем не менее все-таки 46, 45 зданий переведены на постоянное...

\r\n

С.Собянин: Что необходимо будет сделать? Там, где есть живые подрядчики, где есть гарантийные сроки и где можно принудить все-таки исправить эту ситуацию, — нужно делать. Там, где уже некому предъявлять претензии, берите на себя и вместе со строительным комплексом решайте эти вопросы уже за счет бюджета города.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Ольга Юрьевна, (О.Ю. Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения) как у нас дела идут с очередностью в детские сады?

\r\n

О.Голодец: Нам есть чем порадовать маленьких москвичей. У нас на сегодняшний день в очереди 877 детишек.

\r\n

С.Собянин: Но не этих 877 порадовать, а тысячи, которые устроены.

\r\n

О.Голодец: Да. На сегодняшний день у нас осталось только 877 детишек. И на сегодняшний день очередь по москвичам сведена к нулю в семи округах столицы. И очень хочется отметить работу Восточного, Западного, Северного, Центрального, Юго-Западного, Южного округов и города Зеленограда, где на сегодняшний день очередь сведена к нулю, и сегодня мы можем четко сказать, что из 125 районов города Москвы в 117 очередники удовлетворены местами в детских садах. Наиболее сложными остаются районы Куркино (где очередь составляет 381 человек), Выхино-Жулебино (227), Марьина Роща и Лефортово. Сейчас идет работа по каждому району отдельно, мы очень надеемся на строителей, ожидаем ввода большого количества детских садов, и, я надеюсь, что мы справимся с очередью, так как мы обещали. Но мы должны не терять темпов и работать все вместе на упреждение ситуации на следующий год.

\r\n

С.Собянин: В следующем году, я думаю, ситуация будет не менее сложной, если не более сложной, в соответствии с той динамикой рождаемости, которая есть в Москве, позитивной динамикой.

\r\n

Ольга Юрьевна, я в прошлый раз давал поручение по работе поликлиник. Мы посещали ряд округов, практически везде одна из главных проблем — вопросов, которые задаются жителями, — это очереди в поликлиники и работа самих поликлиник. Мониторинг работы проведен, большинство поликлиник старается и надлежащим образом выполняет свои задачи, тем не менее по целому ряду поликлиник есть серьезные проблемы и объективного, и субъективного характера. Сегодня выделена группа из 47 поликлиник, по которым есть наибольшие проблемы, по ряду поликлиник проведены служебные расследования, три главных врача освобождены от занимаемых должностей, тем не менее, главное — довести эту работу до конца, обеспечить работу поликлиник таким образом, чтобы минимизировать очереди.

\r\n

Пожалуйста, доложите, какая работа проводится.

\r\n

О.Голодец: Да, Сергей Семенович, по Вашему поручению был проведен анализ 374 поликлиник, и действительно в 47 поликлиниках ситуация обстояла не лучшим образом, причем мы установили, что очереди в поликлиниках не связаны с темой загруженности. Действительно есть поликлиники, в которых очереди образуются из-за того, что поликлиника обслуживает большое количество населения, а есть поликлиники недозагруженные, где очереди связаны с плохой организацией приема пациентов. На сегодняшний день до всех главных врачей доведены задачи, и главные врачи сегодня в режиме собственного приема занимаются организацией потоков, особенно в утреннее время, когда в поликлиниках мы отмечаем большое скопление людей. Проведены специальные мероприятия оп упрочению профессиональной базы всех поликлиник, потому что в городе у нас дефицита специалистов нет, дефицит есть по некоторым поликлиникам. Мы определили, что у нас есть дефицит по офтальмологам, эндокринологам, неврологам и травматологам. И сейчас по-иному организована работа окружных дирекций здравоохранения. Они имеют возможность привлекать специалистов из больниц, и больничные врачи, будут вести прием в том числе и в поликлиниках, что существенно разгрузит очередь к этим специалистам.

\r\n

Серьезным недостатком является устаревшее оборудование, особенно рентген-оборудование. Мы ожидаем, что с 1 декабря начнутся поставки, и мы заменим все устаревшее рентген-оборудование в течение этого и следующего года, такая проблема из московских поликлиник уйдет. Серьезная работа проводится с ДИТом (Департамент информационных технологий города Москвы), и с декабря начнется оборудование электронной записи к врачу, что существенно изменит порядок обращения к врачу.

\r\n

С.Собянин: Меня вчера ветераны спрашивали, сохранится ли старый порядок очереди и возможность вживую прийти записаться, по телефону записаться в очередь?

\r\n

О.Голодец: Не просто сохранится, а он будет более удобным, потому что уже до конца этого года будут выделены отдельные линии именно по записи к врачу. Мы сделаем все возможное, для того чтобы людям старшего возраста тоже было удобно записываться к врачу.

\r\n

С Собянин: Держите этот вопрос на контроле. И окружные управления здравоохранения, и руководители поликлиник должны понимать, что это не разовая акция. Мы будем постоянно мониторить эту ситуацию и добиваться того, чтобы работа была организована таким образом, чтобы люди чувствовали себя комфортно и медицинская помощь была доступной.

\r\n

Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), Я давал поручение проверить санитарное состояние рынков. Что сделано?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены оперативного совещания! В городе проводится работа по упорядочению работы розничных рынков, и на первом этапе этой работой были охвачены 11 городских рынков. По ним разработаны планы наведения порядка, они в настоящее время реализуются. Принимаемые меры приносят определенные результаты и становятся заметны москвичам. Вместе с тем иная ситуация пока по остальным рынкам. В соответствии с Вашим поручением совместно с контролирующими и инспектирующими структурами, префектурами административных округов, Вашим оперативным отделом сейчас проходит сплошная проверка продовольственных и сельскохозяйственных рынков, находящихся в частной собственности. В ходе этих мероприятий выявляются многочисленные нарушения правил торговли, санитарного законодательства, выполнения требований пожарных и ветеринарных норм. Так, по итогам проверки, недопустимая ситуация выявлена на рынке «Бентим» (Волоколамское шоссе, 71) в Северо-Западном административном округе, в ООО «Москворецкий рынок» (Симферопольский бульвар) в Южном административном округе, нарушения требований федерального закона о рынках выявлены на Калужской управляющей компании и ЗАО «Сахалинский торговый дом» в Северном административном округе, в Юго-Западном округе на рынках на Новоясеневском проспекте и ООО «Черемушкинский рынок».

\r\n

Работа по проверкам продолжается. В целях выполнения задачи наведения порядка на сельхозрынках города в настоящее время реализуется следующий комплекс мероприятий. Совместно с Роспотребнадзором введен порядок приостановки работы рынков в случае неудовлетворительного состояния на санитарные дни. Также организовываются обучающие семинары для продавцов, которые будут проводиться в выездном порядке прямо на рынках. Совместно с управлением экономической безопасности и противодействия коррупции ГУВД города Москвы мы взаимодействуем в рамках расследования ряда дел по выявленным нарушениям в сфере экономики — неуплаты налогов, контрабандной торговли икрой, ряде других нарушений. Ведутся оперативные разработки управляющих компаний на ярмарках выходного дня в части незаконного взимания средств и коммерческого подкупа. Префектурами составлены планы по перепрофилированию 13 рынков из универсальных в сельскохозяйственные. Основная работа должна быть завершена к 1 ноября.

\r\n

Особое внимание уделяется созданию системы контроля качества. Сейчас мы вместе с ветеринарной службой анализируем уровень лабораторий, их качество, модернизацию и произведем необходимые доработки и замены до конца года. Хотел бы также отметить, что в рамках проводимых мероприятий на рынках дополнительно в этот месяц должно быть оборудовано еще 1200 машино-мест.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Михаил Олегович. Действительно, работа по контролю за рынками была проведена большая, но хотелось бы, чтобы это была не разовая акция. Те безобразия, которые были выявлены, это обязанность инспектирующих организаций каждый день там быть и наводить порядок. Просто то, что выявлено, это вообще вопиющие вещи и с точки зрения укрытия доходов, и санитарного состояния. Поэтому прошу собрать руководителей рынков, с ними провести надлежащую беседу. Если они хотят работать в городе, они должны работать так, как следует, а не так, как им хочется.

","created_at":"2011-10-24 13:44:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-21 14:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319193720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":205056,"title":"Пресс-конференция по итогам года","date":"2011-10-20 20:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Я уже вчера в городской Думе наговорился, отчитался о проделанной работе. Тем не менее все равно есть вопросы, которые требуют пояснений, уточнений, разъяснений. Я думаю, у вас их достаточно, поэтому мы предложили сегодня встретиться, послушать ваши вопросы, постараться на них ответить. Пожалуйста.

\r\n

О.Лобанов: Олег Лобанов, радиостанция «Говорит Москва». Вы вчера говорили о том, что главная проблема города, одна из главных проблем города, — это транспортный коллапс. Скажите откровенно, Ваш предшественник не замечал эту проблему или в политике Лужкова были серьезные просчеты?

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я уже вчера сказал об этом, что на самом деле для москвичей, наверное, все равно, кто виноват в этом. Проблема города — и в современной застройке, исторической застройке и много еще в чем. На самом деле больше всего интересует вопрос «А что необходимо сделать, чтобы выйти из этого транспортного коллапса?». И он не когда-то будет, а мы, я считаю, находимся вообще в его эпицентре. И решить его одномоментно, конечно, невозможно, потому что основа этой проблемы лежит в фундаментальных вещах, связанных с совершенно неправильной градостроительной политикой, неправильной застройкой города, когда у нас в центре размещены практически все — ну не все, но две трети рабочих мест, жилые районы расположены по окраинам города, когда плотность застройки превышает в разы плотность в европейских городах, а площадь дорог, удельный вес дорог, в разы меньше, то есть у нас одна проблема накладывается на другую и т.д. Единственное, чего у нас меньше на сегодняшний день, — это количество машин на количество жителей. Их меньше раза в два, чем во многих европейских городах. Но здесь проблема в том, что в европейских городах, в Соединенных Штатах, в крупных азиатских городах машины не устремляются в центр города. У нас практически все машины задействованы каждый день. Но это еще говорит о том, что потенциал увеличения личных автомобилей не исчерпан. Он будет нарастать ежегодно, что мы, собственно, и видим, потому что количество машин ежегодно увеличивается на 10–20% в зависимости от покупательной способности. Но это очевидный тренд, поэтому ждать, что это вот само собой рассосется и решится, невозможно. Это проблема, если ею не заниматься, она будет ухудшаться ежегодно, в том числе и в этом году. Поэтому, конечно, важно, важнее ответить на вопрос: что делать? Все города мира ответили на этот вопрос одинаково. Были разные варианты: массовое строительство дорог, развязок, хайвеев прямо по центрам городов. Потом некоторые города даже эти хайвеи сносили, потому что поняли полную бесперспективность решения такого вопроса. И все пошли по одному и тому же пути — это определение приоритета общественного транспорта: развитие метро, развитие наземного транспорта, выделенные полосы, такси и так далее, ограничение парковочного пространства в центре города. Такие меры, как правило, дают результаты не за 10, не за 20 лет, а достаточно понятную среднесрочную перспективу. Москва будет двигаться таким же путем.

\r\n

Конечно, это враз не сделаешь, но тем не менее последовательно решать эти вопросы необходимо. Отворачиваться от этой проблемы, говорить, что она не нами создана и Бог с ним, пусть так она и будет, и обвиняйте предшественников, и мы здесь ни при чем, — мы такую позицию не занимали и занимать не будем. Мы считаем эту проблему действительно самой острой в Москве и будем делать все, чтобы ее решать.

\r\n

Г.Пенькова: Светлана, говорите, пожалуйста.

\r\n

С.Олифирова («Комсомольская правда»): Сергей Семенович, транспортная проблема, конечно, была одной из главных, с которыми Вам пришлось столкнуться. Я хотела бы Вас спросить. Вот вообще большой ворох достаточно серьезных проблем Вам достался, и каждая из них уже требовала сиюминутного реагирования, надо было срочно что-то делать. Какая из этих проблем для Вас оказалась самой неожиданной, почему и удалось ли Вам с ней справиться или хотя бы начать уже справляться с ней? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Да, Светлана, спасибо. Ну сказать, что было совсем неожиданно — такого не было: все-таки давно живу в Москве и вижу, как город развивается. Но из таких, может быть, особо неприятных вещей было то, что не было серьезных системных заделов в решении той же транспортной проблемы, то есть нет генеральной схемы развития транспорта, нет проектов метростроения, нет разработанной детальной схемы движения общественного транспорта — фундаментальные вещи, которые нужны для этого, их можно не реализовать в силу отсутствия денег, но идеологически они должны быть, должны быть подготовлены площадки для этого, должны быть разработаны проекты. Почему это очень неприятно — потому что все это требует достаточно длительного времени: даже если у тебя есть ресурсы и желание, то ты не можешь этого сделать в силу объективных причин.

\r\n

Вот для того чтобы построить линию метро, необходимо определить, где эта линия будет строиться, рассчитать это, подготовить площадки для строительства, изъять эту землю для строительства, подготовить техническое задание, предпроектную документацию, проектную документацию, согласовать ее с массой инспектирующих, контролирующих организаций и так далее, потом разыграть конкурсы и только тогда пойти на строительство. Обычно эти процедуры занимают от трех до пяти лет в силу того, что это объекты особой технической сложности. Мы стараемся пройти эти этапы гораздо быстрее и сегодня в течение года уже выходим на строительные площадки по основным линиям метро, которые собираемся строить. Но это, конечно, серьезный сдерживающий фактор для решения всех вопросов в этой сфере.

\r\n

Ю.Усачева: Юлия Усачева, «Сити-FМ». Сергей Семенович, есть ли понимание того, какой должна быть миграционная политика в Москве, сколько нам нужно мигрантов, для чего и главное, кто их должен контролировать?

\r\n

С.Собянин: Спасибо. На самом деле жизнь уже расставила свои приоритеты и определила, сколько нужно Москве мигрантов. Фактически сколько сегодня работает, наверное, примерно столько и нужно. Потому что если бы они не нужны были, не были востребованы, то их бы и не было в Москве.

\r\n

Вопрос в том, какие это мигранты. Или это внутренние мигранты, внутрироссийские, либо это зарубежные. Конечно, нужно стремиться, чтобы все-таки это были, если даже и приезжают в Москву, чтобы это была не заграница, а российские граждане из соседних регионов и так далее. Кстати, они на самом деле составляют две трети людей, которые приезжают на работу в Москву.

\r\n

Что касается зарубежной миграции, определена квота в размере 200 тыс. человек, и она примерно выдерживается. Другой вопрос, что, по нашим оценкам, еще примерно такое же количество работает нелегально. И это вот ну самое худшее. Мы считаем, что все нелегальные мигранты должны быть выявлены и поставлены на учет. Тогда мы будем точно знать, сколько в Москве их работает. Неучтенные мигранты, незаконная миграция, помимо каких-то социальных напряжений или психологических напряжений, вызывают еще и серьезную криминогенную обстановку, неуплату налогов, криминал и так далее, и тому подобное. Вот от этого мы должны уходить. И мы достаточно плотно в последнее время работаем с миграционной службой: проводятся рейды по округам, по районам. Сегодня такая достаточно серьезная тенденция по выявлению нелегальной миграции в городе. Мы и впредь будем заниматься этой проблемой, до тех пор пока большинство мигрантов не будет постановлено на учет, не выявлено, и работодатели их не объявят. Тогда мы точно будем знать, сколько мигрантов работает в городе, и научимся регулировать этот процесс.

\r\n

Еще добавлю, что все трудовые ресурсы в Москве практически уже исчерпаны. Я имею в виду тех, кто проживает здесь, в Москве. У нас практически нет безработицы. На те места, куда идут мигранты, москвичи, как правило, не идут — это низкооплачиваемая и неквалифицированная работа.

\r\n

Л.Шепелев: Сергей Семенович, здравствуйте. Леонид Шепелев, «Вести-Москва», телеканал «Россия-1». Я верну немножечко обратно, на дорожную тему. В процессе рассмотрения вопроса о выделенных полосах для общественного транспорта рассматривались ли проблемы, связанные с перемещением на эти же полосы автомобилей со спецсигналами — скорая помощь, ГИБДД и всякие другие «моргалки»? Рассматривалась ли возможность запустить эти машины по выделенным полосам?

\r\n

С.Собянин: На самом деле все машины со спецсигналами могут идти по любым полосам. Другой вопрос, если машина идет с невключенным спецсигналом и не по заданию: она нарушает правила дорожного движения, в том числе и по выделенной полосе. Да, пожалуйста.

\r\n

Е.Кронгауз: Екатерина Кронгауз, «Большой город». У меня два вопроса, связанных с предыдущим вопросом. Про московскую прописку: что будет происходить с пропиской, регистрацией и системой проверки?

\r\n

И второй вопрос про жилье. В Москве довольно сложно даже работающим людям купить жилье, и как-то его получить еще более трудно. Что будет происходить с этой темой, какие вообще есть на этот счет планы?

\r\n

С.Собянин: По регистрации и по процедурам регистрации пока никаких изменений не предполагается, хотя мы изучаем эту проблему. Что касается жилищного строительства. Объемы жилищного строительства будут сохраняться на ближайшие годы, может, даже немного вырастут. Но, конечно, достигнуть, скажем, пика жилищного строительства, который был в Москве, когда строилось по 6–7 млн кв. м, — нереально, потому что Москва уже застроенный город и реально строить негде. Либо строить таким образом, что мы резко ухудшаем ситуацию жителям, которые живут в этих микрорайонах, где мы собираемся достраивать. Чистых, больших площадок остается в Москве с каждым годом все меньше и меньше. Более того, даже если они есть, при строительстве мы значительно ухудшаем транспортную ситуацию во многих случаях, поэтому, конечно, есть определенные ограничения. Но надо иметь в виду, что если взять общий баланс строительства между Москвой и Московской областью, то окажется, что объем строительства по годам примерно одинаковый: он уменьшается в Москве и увеличивается в Московской области. Общий баланс строительства где-то находится около 8 млн кв. м, поэтому этот тренд пока не ослабевает.

\r\n

Е.Кронгауз: А доступность жилья?

\r\n

С.Собянин: Доступность определяется рынком и ипотечными инструментами, которые существуют. Чем меньше спрос на рынке, тем дешевле будет жилье. Жилье в Москве по себестоимости не намного дороже, чем в других регионах. Вопрос рынка, потому что его не хватает, потому что его покупают не только москвичи, его скупают жители практически по всей стране и инвесторы, которые вкладывают туда деньги и рассматривают это как инвестиции. Я надеюсь, что со временем все-таки это будет зависеть во многом не только от Москвы, но и от других городов. Посмотрите в Европе, никто не стремится ехать в Берлин, по спекулятивной цене не скупают там жилье. Оно стоит дешевле, чем в Бонне, Мюнхене и так далее.

\r\n

Я надеюсь, что постепенно, когда наши другие регионы будут вставать на ноги, будут улучшаться там социальная и инженерная инфраструктуры, просто будет больше рабочих мест, люди не будут с такой силой устремляться в Москву. Приводили примеры: до 30% жителей России хотят переехать, в том числе и в Москву. Пока такой сильный тренд будет сохраняться, конечно, здесь будет напряженность на жилищном рынке. Тем не менее, я думаю, что с учетом инфляционных процессов все-таки удастся уменьшить проценты за ипотечные кредиты, и поэтому жилье будет более доступным. Сегодня девелоперы (все равно у них нет такого спроса, как в предыдущие годы) уже ищут какие-то другие варианты и схемы кредитования жилья, ипотечного кредитования и т.д. Я думаю, что тренд на удорожание жилья в Москве не будет существовать. Жилье в Москве все-таки будет постепенно более дешевым и более доступным. Я бы еще добавил к этому, что то жилье, которое сегодня строится даже не только в Москве, в Подмосковье, — хотелось бы, чтобы оно комплексно застраивалось, чтобы не только жилье, но вместе с рабочими местами, потому что огромное количество жилья, которое сегодня строится в Подмосковье, к сожалению, очень серьезно ухудшает ситуацию в Москве. В первую очередь, транспортную, потому что, создавая жилые микрорайоны и не создавая рабочие места, мы просто обрекаем этих людей опять ехать на работу в Москву. Это, конечно, не очень хорошо.

\r\n

М.Сезина: Марина Сезина, телеканал «Москва 24». Вопрос в продолжение темы жилищной политики. А что будет дальше с пятиэтажками происходить? Исчезнут ли они окончательно с лица города? Когда, в какие сроки, что людям ждать?

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Еще осталось порядка 350 пятиэтажек сносимых серий, которые в соответствии с московской программой должны быть снесены. В этом году произойдет снос где-то около сотни таких домов, и мы предполагаем, чтобы в течение 2012–2014 годов закончить эту программу.

\r\n

Д.Моисеенко: Здравствуйте, Диана Моисеенко, РИА «Новости». Сергей Семенович, я хотела бы узнать, как Вы в целом оцениваете обстановку в Москве с точки зрения экологии? Какие меры будет предпринимать Правительство Москвы в этой сфере? В частности, Вы недавно давали поручение сформировать перечень первоочередных мероприятий в этой сфере.

\r\n

С.Собянин: Я считаю, что каких-то таких глобальных экологических проблем, какие есть в том же, например, Челябинске и Екатеринбурге, в Москве их нет. Но есть серьезная экологическая проблема, связанная в основном с тем же транспортом, потому что автомобильные выхлопы, загрязнения являются проблемой номер один. Конечно, мы здесь очень серьезно зависим от федерального законодательства, экологических требований к производству топлива для автомашин. Вы знаете, что сегодня наша промышленность не готова переходить на «Евро-4», и, скорее всего, эти сроки будут отодвинуты. Но это то, что касается факторов, которые от нас не зависят. Что от нас зависит, мы будем делать в полном объеме. В первую очередь это связано с парками, особо охраняемыми территориями, лесозащитным поясом. Вы знаете, что в этом году мы провели глобальную санитарную уборку всех зеленых территорий Москвы. Вывезли десятки тысяч кубометров всякого мусора — и строительного, и бытового. Начинаем масштабное благоустройство наших парков, скверов и особо охраняемых территорий. Мы приняли решение и подписали с Министерством природных ресурсов соглашение о том, чтобы по «Лосиному острову» (самая большая зеленая территория в Москве) мы вместе с ними работали по наведению там порядка, охране леса, его защите. Это первое.

\r\n

Второе. Как вы знаете, мы подписали с Рослесхозом соглашение о передаче Москве лесозащитного пояса Москвы, большей его части — 45 тыс. га. Это гораздо больше, чем все, что есть в Москве. К сожалению, то, что мы сегодня видим, — эта территория находится не в самом лучшем состоянии: она недостаточно охраняется, деревья болеют, много погибших деревьев. Нам придется вкладывать большие деньги, для того чтобы восстановить эту территорию. Но мне кажется, это оправдано в силу того, что это лесозащитный пояс Москвы, это «легкие» Москвы. И мы должны обеспечить его сохранность.

\r\n

Г.Пенькова: Коллеги, пожалуйста, еще вопросы.

\r\n

А.Романова: Добрый день! Алиса Романова, телеканал «Россия 24». Предыдущее правительство отчаянно ругали за снос исторических памятников. И вы сразу обещали, что эта практика будет прекращена. Недавно была создана специальная комиссия, которая будет этим заниматься при Мэрии. Но тем не менее в 2011 году есть несколько довольно заметных потерь, в том числе и Соборной мечети не стало (такая странная история — то ли случайно снесли, то ли не случайно). Расскажите, пожалуйста, поподробнее: как эта комиссия будет функционировать, чтобы подобных случаев больше не было? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. В предыдущие годы в Москве сносилось около 200 зданий, более 200 зданий в год, в том числе в значительной степени в исторической части города. Не все эти сносы можно критиковать, потому что мы имеем дело с разными объектами. Есть объекты, которые действительно необходимо сносить, это ветхие аварийные здания, не представляющие собой исторической ценности. Мы эту практику почти прекратили, объем сноса зданий упал с 200 до 10, то есть уменьшился в 20 раз. Более того, мы не сносили никаких исторических памятников. Единственный памятник, который в свое время считался выявленным памятником исторического наследия — Соборная мечеть, — так он из этого перечня был выведен в 2009 году. И он не являлся историческим памятником. Более того, принимая решение о строительстве новой соборной мечети на этом месте еще в 2003 году, все понимали, и это, собственно, было заложено во всей градостроительной документации, что он не может быть построен одновременно с сохранением старой мечети. Поэтому он уже в 2003 году, когда проект был утвержден и начал реализовываться, был обречен. Никаких других памятников культуры, которые стояли, действительно, как охраняемые памятники, в Москве снесено не было.

\r\n

Но еще более сложная, более серьезная проблема — это даже не то, что снесли какой-то там трех- или пятиэтажный дом, который не представляет собой никакой ценности, а то, что на этом месте появляется. Когда на этом месте появляется 40-этажная махина, вот в этом проблема: она подавляет весь исторический центр, искажает городскую среду. Поэтому мы приняли решение провести тотальную ревизию всех инвестиционных контрактов. Из более чем 1000 инвестиционных контрактов сегодня проревизовано 600, из них по более чем 200 принято решение о расторжении. Это в основном опять же исторический центр, это точечная застройка, это объекты, когда на чистой полянке во дворе дома собирались строить огромные дома, или на площадях, или на той же Пушкинской площади, или там на Тверской заставе — подземные торговые центры и так далее. Вот это, с нашей точки зрения, одна из серьезных проблем, и в полном объеме мы с ней справиться не можем. Да, мы расторгаем контракты там, где это можно. Но не везде это возможно, потому что инвесторы по многим проектам понесли колоссальные затраты, уже начали строительство, и у нас нет даже юридических оснований расторгнуть эти контракты. Мы находимся в судах с десятками застройщиков, и еще неизвестно, какое решение эти суды примут. Тем не менее, мы считаем, что делаем правильно, и будем минимизировать объемы застройки исторического центра.

\r\n

А.Гавычева: Здравствуйте, Сергей Семенович. Александра Гавычева, газета «Известия». У меня к Вам два коротких вопроса. Во-первых, продолжу дорожную тему. Разумеется, Вы уже упомянули, что результата мы сразу не увидим, и эксперты, в частности, мне говорили, что масштабные, какие-то заметные результаты мы увидим только в 2025 году. Вот я хотела бы узнать, когда, на Ваш взгляд, москвичи свободно поедут по дорогам, по трассам, смогут спокойно припарковать свои автомобили и почувствовать плоды этой глобальной работы.

\r\n

И еще один, если позволите, вопрос: вчера в соцсетях (в частности, у депутата Госдумы Константина Рыкова), появилась информация, что Тина Канделаки может возглавить столичный Департамент образования, это шутка?

\r\n

С.Собянин: Да, это больше шутка. Вчера на встрече с Президентом Тина достаточно энергично рассказывала о реформах образования, речь как раз шла о резерве кадров, о подборе, и я сказал, что вот готовый кандидат в резерв кадров в Департамент образования. Но я думаю, у нее другая стезя и другие соображения по своему будущему.

\r\n

Что касается того, как скоро мы получим результаты в области решения транспортной проблемы. Для меня было бы выгодно поддакнуть экспертам и сказать: «2025 год — это как раз тот год, когда вы их увидите». Но я все-таки считаю, что мы должны делать все, чтобы это светлое будущее приблизить как можно раньше. Считаю, что первые результаты этой работы мы должны увидеть в среднесрочной перспективе — это 3—4—5 лет. У нас как раз будет реализована наша программа «Развитие транспорта Москвы» на пятилетку, до 2016 года. Там заложены огромные объемы строительства метрополитена, достаточно большое дорожное строительство, которое, собственно, даже не подразумевает строительства большого количества новых дорог, но реконструкцию практически всех существующих дорог, в том числе и МКАД. В том числе и сотрудничество с Минтрансом, который работает по вылетным магистралям, которые находятся за МКАД в зоне федеральной ответственности (это федеральные трассы). Плюс, конечно, мы должны наладить и схему движения общественного транспорта, и пригородных перевозок. Все это вместе, конечно, должно дать результат. Я считаю, что первые результаты мы должны увидеть через два-три года и значительное улучшение этой проблемы в течение пяти лет.

\r\n

Г.Пенькова: Пожалуйста, информационные агентства.

\r\n

Ю.Кологорцев: Добрый день! Юрий Кологорцев, агентство «Интерфакс». У меня два вопроса будет. Вы, Сергей Семенович, не только город возглавляете, но и московское отделение партии «Единая Россия». И вот последние данные ВЦИОМа говорят, что в среднем по России «Единая Россия» набирает 54%. Ваши ожидания по Москве 4 декабря?

\r\n

И второй вопрос. От Вашего имени в интернете создается множество блогов, где пишут всякие гадости. Будет ли настоящий Собянин блогером? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что я не переплюну этих блогеров, это дело их совести.

\r\n

Что касается «Единой России», то, несмотря на все существующие проблемы, они очевидные, тем не менее «Единая Россия» является и в Москве самой сильной политической силой и самой сильной политической партией. И я думаю, что она сохранит свои лидирующие позиции.

\r\n

Г.Пенькова: Коллеги, пожалуйста.

\r\n

Б.Ляув: Здравствуйте. Бела Ляув, газета «Ведомости». У меня два вопроса. Как Вы следите за тем, чтобы в предвыборный период все политические силы имели равные возможности? И второй: кто из Ваших подчиненных уйдет работать в Госдуму?

\r\n

С.Собянин: Что касается возможностей других политических партий, не думаю, что я должен за ними следить, я думаю, они сами неплохо за собой следят и проявляют активность такую, какую они считают нужным, и никаких препон для этого не делается. Кстати, количество митингов, пикетов, которые проводят, в том числе оппозиционные партии, у нас за год увеличилось где-то в 2 раза. Мы особых препон никому не чинили.

\r\n

Что касается перехода в Думу. Наверное, Владимир Иосифович (В.И.Ресин — первый заместитель Мэра Москвы) все-таки перейдет на работу в Государственную Думу. По другим коллегам никаких разговоров на эту тему не было.

\r\n

Д.Малышев: Радиостанция «Серебряный дождь», Малышев Денис. Как раз в продолжение предыдущего вопроса: впервые в истории проведение такой акции, как День гнева, было согласовано с властями, прошла она 12 октября. Будет ли и впредь она разрешаться, и что будут делать столичные власти с уличными протестами, которые оппозиция обещает в день думских выборов 4 декабря? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Наша политика уже вполне определенная: мы разрешаем практически все, что не мешает горожанам, разрешаем практически во всех местах, разрешаем шествия, митинги, пикеты. Еще раз повторюсь, что за последний год количество такого рода выступлений увеличилось в 2 раза, за последний месяц еще на 30%. Я думаю, что в преддверии, накануне выборов эта активность будет еще возрастать. Единственное, что мы требуем и будем строго за этим следить, — это соблюдение общественного порядка.

\r\n

Г.Пенькова: Пожалуйста, агентства еще...

\r\n

Д.Студнев: Здравствуйте, Сергей Семенович, Студнев Даниил, ИТАР-ТАСС. У меня к Вам такой вопрос. Вы обозначили приоритеты развития столицы на 2012–2016 годы. Означает ли это, что Вы с Москвой всерьез и надолго и не случится ли так, что ситуация, скажем, изменится после президентских выборов? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Даниил, честное слово, не хотел бы менять место работы, и надеюсь, что так оно и будет. С вашей поддержкой.

\r\n

Г.Пенькова: Пожалуйста, еще.

\r\n

В.Гусь: Вячеслав Гусь, телекомпания «РЕН ТВ». Сергей Семенович, прошел год, в Москве за этот год пробок меньше не стало. Прошел год, и машин в центре Москвы меньше не стало. В окраинных районах Москвы все забито автомобилями жителей Подмосковья, которые подъезжают в Москву, оставляют машины у метро и, соответственно, едут работать в Москву. Соответственно, вопрос, первый вопрос: как будет решаться проблема парковок в ближайшее время — и в центре, и в окраинных районах?

\r\n

И второй вопрос, если можно, по поводу укладки плиток на московских тротуарах. Будет ли продолжена эта плиточная программа, потому что не всегда и не всем москвичам понятно, зачем вообще поменяли асфальт на плитки. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Что важнее — транспортная проблема или плитка? Наверное, плитка. Начну с нее. Там много всяких версий было, зачем мы это делаем. Главная версия — это то, что моя жена решила нажиться на плитке, месяца два или три обсуждали эту тему, надоело, решили, что нет, скорее всего, это не так... Ну слава Богу.

\r\n

Вторая версия была о том, что город очень серьезно сэкономит на этом. Вообще, вторая версия имеет место на существование, но скажу, что какой-то глобальной экономии за счет этого не произойдет. Какая там будет...

\r\n

Главная проблема, которая есть в плитке и, собственно, почему во всех городах мира вы нигде не увидите асфальта на тротуарах, — это экологическая составляющая. Потому что, если в Центральном округе не менять плитку, то выбросы от асфальта в летнее время (не помню точно цифру) составляют порядка 112 т вредных веществ. По экологическим выбросам асфальт вполне сопоставим с выхлопами машин, особенно в летнее время, когда он разогревается на 20–30 градусов выше, чем температура воздуха. В это время начинается сильное, серьезное испарение целого букета вредных веществ — бензола, бензпирена, этанола, еще Бог знает чего. Это то же самое, что если бы вы у себя в квартире поставили на плиту сковородку с маслом и начали ее подогревать. Мне кажется, это очевидно всем. Эксперты это подтверждают — и наши, и европейские, и американские. Поэтому нигде в городах тротуары асфальтом не укладывают. Укладывают асфальтом дороги — просто деваться некуда, другой технологии нет. В центральной части города, где нет у нас практически ни парков, ни скверов, — одни дома, тротуары и дороги, и эта проблема еще более серьезна, чем в других районах. Поэтому приняли решение постепенно ее менять. Что в этом плохого, я не очень понимаю. Если москвичи скажут, что «нет, хотим жить с бензпиреном, бензолом и прочими приятными вещами», то так оно будет.

\r\n

Что касается парковок. Это действительно очень серьезная проблема. Она имеет разный характер. Что касается дворов, парковочного пространства во дворах, она скорее имеет более благоустроительный характер, комфортности проживания. Одно дело, когда машины ставят прямо на тротуары во дворе или прямо возле подъезда так, что пройти невозможно. Плюс это проблемы безопасности, потому что машины, припаркованные в несколько рядов на проезде возле домов, не дают проехать ни скорой помощи, ни пожарной машине. Поэтому, что можно было сделать в этом году, мы сделали: увеличили количество парковочных мест во дворах почти в 2 раза. Где-то это удачная парковка, где-то неудачная, но площадь значительно увеличилась. На будущий год мы никого не ограничиваем по этой работе. Что можно будет найти, где можно будет увеличить — эти работы будут сделаны. Но это то, что касается дворов и вот, собственно, комфорта проживания, постановки машин.

\r\n

Помимо этого будет продолжена такая программа, как «Народный гараж», но без всякого насилия и ажиотажа, если будет желание у жильцов. Кстати, в ту программу «Народный гараж», которая сейчас реализуется и которая во многом застопорилась в силу того, что подрядные организации не справились с себестоимостью, которая там заложена, город сегодня вложил дополнительные деньги в уставной капитал ГУП «Народный гараж», для того чтобы достроить и выполнить все обязательства перед инвесторами, которые вложили деньги в народный гараж.

\r\n

Но самая важная проблема — это проблема, связанная с парковками на конечных станциях метрополитена, конечных остановках наземного общественного транспорта, парковок на улично-дорожной сети. Эта проблема уже напрямую касается именно решения транспортной проблемы, поэтому мы все клочки земли, которые только можно найти возле станций метро, особенно конечных их остановок, выискиваем, забираем в городскую собственность, если она занята арендаторами, и уже сегодня пытаемся сделать там парковочное пространство. Сегодня уже несколько тысяч таких парковочных мест сделано. Но мы считаем, что этого недостаточно, и будем проводить это в круглогодичном режиме, изыскивая любую площадь, любые площадки, где это возможно сделать. Почему? Потому что мы понимаем, что если мы сказали о приоритете общественного транспорта, то люди, которые подъезжают к этому общественному транспорту, особенно из области, должны иметь возможность где-то оставить свои машины. Это очевидно. И это такая непростая программа, но очень нужная, и я считаю ее приоритетной, и мы ее будем добиваться.

\r\n

Что касается парковочного пространства в центре города — это куда, собственно, люди приезжают в основном, потому что у нас большее количество рабочих мест расположено в центре города и люди в основном с периферии передвигаются именно в центр города. Центр города, к сожалению, не может вместить столько желающих приехать на автомобилях, сколько есть, поэтому рано или поздно нам все равно придется ограничивать объем парковочных мест в центре города. Это тоже такой элемент, который прошли все города: и Нью-Йорк, и Лондон, и Париж, и Токио, и Сеул, и т.д. и т.п. Мы никуда от этого не уйдем, просто парковаться столько, сколько хочешь — это означает просто забить все улицы, все дворы, все подъездные пути и т.д. Поэтому сегодня в городе разрабатывается схема парковочного пространства в Центральном округе и дальше в рамках Третьего транспортного кольца, ну и дальше по очередности. Такая схема, я надеюсь, уже в I квартале следующего года будет сделана с точки зрения проекта, дальше ее будем воплощать в жизнь.

\r\n

Л.Проценко: Любовь Проценко, «Российская газета». У меня тоже два вопроса, Сергей Семенович. Вы уже во многих сферах попытались поломать теневой бизнес. Меня интересует еще одна сфера. Мы много и часто спрашиваем о переселении из пятиэтажек, а меня сейчас интересует: намерены ли Вы поломать практику, когда уже отселенные дома подолгу стоят в городе? Сначала они превращаются в гостиницы, где люди-гастарбайтеры сгорают, поскольку самовольно включают электричество, а недобросовестные чиновники в это время собирают себе мзду. Кроме того, находится немало фирм, которые продают эти квартиры повторно. Недавно был случай в Южном округе, и сейчас эти люди, которые там купили квартиры, ставят условие перед городом: «Давайте расселяйте нас, вы виноваты». Это первый вопрос. И второй. Вы вчера в городской Думе отчитались за год работы и сказали, что весь этот год работали по десяти направлениям. Меня интересует, ясно ли для Вас, какие основные направления для Вас будут в будущем году, в 2012-м?

\r\n

С.Собянин: Спасибо. То, что касается сноса отселенных домов, хотя и не все подлежат сносу, далеко не все, то их нужно реконструировать, реставрировать, многие из них — памятники культуры, их нельзя сносить. То, что должно сноситься и расселялось под снос, должно, конечно, сноситься. У нас обновлена специальная комиссия, которая этим занимается, выделены деньги всем префектурам в достаточном количестве, чтобы они не отговаривались, что у них средств нет, того-сего нет. Всего достаточно — нужно этим заниматься. Но очень большой объем, особенно в центре города, несносимого жилья, которое требует реконструкции. Мы сегодня систематизировали весь этот объем, создаем инвестиционную программу для привлечения инвесторов, что город не в состоянии, да ему и не нужно реставрировать, реконструировать какие-то особняки: у нас нет таких программ, чтобы потом заселять туда, в особняки, это элитные квартиры, поэтому это, скорее всего, инвестиционный проект, над которым мы работаем, и надеюсь, что в ближайшие месяцы мы его запустим.

\r\n

Что касается перспективы будущего года, то на самом деле то, что мы делаем в этом году и считаем эти действия первоочередными, по сути дела они же будут приоритетными и на будущий год. Мы ничего не бросаем и не делаем для показухи. Все эти проекты первоочередного порядка, которые мы реализовали в этом году, вошли в системные программы на ближайшие пять лет. Мы, наверное, единственный субъект Российской Федерации, сформировавший 16 системных программ, в которые вошли практически 90% бюджета. Это госпрограммы, которые аккумулировали не только бюджетные деньги, но и внебюджетные ресурсы, и федеральные возможности, то есть все материально-технические возможности, которые есть у города для реализации той или иной цели. Поэтому эти приоритеты остаются практически неизменны — это развитие транспортной системы, это развитие здравоохранения, развитие образования, улучшение экологии столицы и так далее, и тому подобное, то есть это все то, чем мы сегодня с вами занимаемся, что сегодня обсужда","created_at":"2011-10-20 20:16:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-20 20:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319127300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":204056,"title":"Выступление на встрече с ветеранской общественностью Москвы","date":"2011-10-20 18:13:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья, дорогие ветераны! Действительно, в этом зале собрались представители общественных ветеранских организаций — и центральных, и городских, и окружных, и районных, то есть костяк тех самых наиболее активных людей, которые болеют за свое дело, которые выражают активную жизненную позицию и реально помогают городу развиваться, реально помогают формировать программы, реально помогают реализовать намеченные планы. И от вашей активной позиции, конечно, во многом зависит качество реализации этих планов, качество их формирования. И конечно, я глубоко признателен вам за вашу активную жизненную позицию, так держать!

\r\n

В городе должны быть созданы все условия для молодежи, для людей среднего возраста, чтобы была возможность учиться, получить работу, создавать семью, растить детей, решать свои жизненные проблемы.

\r\n

Но одновременно, конечно, город должен быть дружественным и удобным для жизни пожилых людей, для ветеранов, для вас. И следует, конечно, уважать традиции и проявлять о вас повседневную заботу — Правительство руководствуется именно таким принципом.

\r\n

Этот год особый для всех нас, и для ветеранов, и для всех жителей Москвы, и собственно, для всей страны. Москва и Россия празднует 70-летие разгрома немецко-фашистских войск у стен столицы. Впереди — торжественные мероприятия, торжественное шествие на Красной площади в память об историческом параде 1941 года, много других больших и малых юбилейных мероприятий. Ветеранские организации Москвы придают особое значение связям с коллегами и однополчанами из других стран СНГ, и некоторые из них сегодня присутствуют в этом зале, я предлагаю поаплодировать им. Считаю, что тесные связи с Минском, Киевом и Казахстаном должны постоянно быть. Это упрочивает не только ваши дружеские, товарищеские связи, но и связи между нашими странами, между нашими народами. По традиции мы приглашаем иногородних ветеранов приехать в Москву на торжества, связанные с годовщинами Победы в Великой Отечественной войне. Так будет и в этот раз, в 70-летие Московской битвы. Мы ждем ветеранов из Севастополя, Киева, Минска, других городов-героев. Ваши друзья вновь станут почетными гостями столицы.

\r\n

Дорогие ветераны, юбилейные мероприятия, конечно, очень важны. Но все же главной задачей Пра­ви­тельства города является забота о конкретных людях — о пожилых людях, о ветеранах. Мы будем продолжать практику поддержки материальной помощью обществен­но значимых программ, которые реализуются столичными ветеранскими организация­ми. В этом году объем субсидий мы увеличили более чем в 1,5 раза, выплатили более 500 млн рублей.

\r\n

В течение трех лет в Москве будут отремонтированы все дома вете­ранов, центры социального обслуживания и другие учреждения для пожилых людей — такая программа уже реализуется в этом году.

\r\n

Начиная с мая в городе проводятся постоянный мониторинг и обследование условий жизни и качества меди­цинской помощи ветеранам. Социальные работники посетили на дому 83 тыс. участников войны и обороны Москвы, вдов погибших военнослужащих. Могу вас заверить, что все высказанные ветеранами просьбы и пожелания будут выполнены не позднее 5 декабря. К настоящему времени отремонтирована почти 1 тыс. квартир, более 10 тыс. ветеранов получили бытовую технику, 1,1 тыс. ветеранов получили возможность обслуживаться сиделками, патронажными сестрами, прикреплены на обслуживание к социальным работникам.

\r\n

Сегодня хотел бы объявить еще об одном принятом нами решении, которое, собственно, было предложено вами самими — ветеранскими организациями. Объем средств, выделяемых на оказание мате­риальной помощи в связи с юбилеем Московской битвы, будет увеличен в 10 раз по сравнению с прошлыми годами. Ранее общая выплата составляла около 100 млн рублей, сейчас потратим на эти цели более 1 млрд. Соответственно, вырастут и размеры выплат. В 2010 году сумма материальной помощи составила 1,3 тыс. рублей. Инвалиды и участники Великой Отечественной войны, а также участники обороны Москвы получат по 10 тыс. рублей; труженики тыла, которым раньше эти выплаты вообще не производились, — по 4 тыс. рублей.

\r\n

Мы согласны с общественными организациями ветеранов, что не стоит делить фронтовиков на участников битвы и тех, кто воевал на других фронтах или работал в тылу. Материальную помощь к юбилею должны получить все ветераны войны и труженики тыла — 202 тыс. заслуженных москвичей.

\r\n

И хотел бы особо подчеркнуть, что решение проблем ветеранов не заканчивается юбилеями, а будет продолжаться в том же интенсивном режиме.

\r\n

Дорогие друзья! Мы все видим, что за последние десятилетия Москва очень сильно изменилась. В городе произошло много хороших изменений: построены красивые здания, социальные объекты, сформировалась своя система столичной социальной защиты, которая является, конечно, предметом законной гордости всех жителей столицы. Но в то же время целый ряд процессов был пущен на самотек. Есть вещи, которые не красят наш город, на которые справедливо обращаете внимание вы, ветераны.

\r\n

Сейчас Правительство Москвы приступило к наведению порядка во многих сферах городской жизни. Мы хотели бы, чтобы Москва вновь стала таким же уютным городом для жизни, для людей, который вы знаете, который мы знаем и любим. Поэтому начата реализация планов благоустройства всех столичных парков, скверов, природных территорий, дворов, подъездов. Известнейшим московским паркам — «Сокольникам» и Центральному парку культуры и отдыха имени Горького — возвращается прежний вид, который вы все помните и любите. Московским дворам также возвращается их настоящая функция: они вновь должны стать удобным местом для отдыха и общения, местом для детских игр, местом для отдыха людей пожилого возраста.

\r\n

К 2016 году Правительство Москвы планирует завершить приспособление городской среды и абсолютного большинства общественных зданий для доступа инвалидов и маломобильных групп граждан, но многие мероприятия будут реализованы быстрее. Уже в этом году мы завершаем адаптацию улиц и дворов нашего города: практически везде для пожилых людей устроены удобные сходы с тротуаров на проезжую часть.

\r\n

Мы закупаем новые комфортные низкопольные автобусы. Только в этом году на маршруты города их выйдет около 2 тыс.

\r\n

Вы всегда активно выступали за сохранение исторической застройки города, заботились о его историческом облике. Чтобы сохранить историческую застройку города Москвы, было принято решение о приостановлении более 200 различных строительных проектов (инвестконтрактов). Многие из них предусматривали возведение очередных высотных зданий в центре города и в других самых неподходящих местах, точечную застройку.

\r\n

Город начал избавляться от рекламы, о которой вы также не раз мне говорили: город заполонен кричащей, совершенно ненужной порой, уличной рекламой. Проспекты города были завешены перетяжками, рекламными тряпками. Мы уже в этом году сняли все перетяжки, это около 2 тыс. штук, убрали 50 тыс. кв. м избыточной незаконной рекламы, и будем продолжать эту работу и дальше, с будущего года начнется постепенная: будем убирать большие рекламные щиты в историческом центре города. По мере того как будут истекать сроки контрактов, мы их будем убирать, новые на их месте ставить уже не будем.

\r\n

Важными для всех граждан Москвы, но особенно важными для пожилого поколения являются вопросы функционирования нашей медицинской помощи, здравоохранения. Мы приняли программу развития медицины, приняли первоочередные меры по модернизации здравоохранения. В рамках этих мер во всех медицинских учреждениях вся морально и физически устаревшая техника будет заменена. Мы уже сегодня приступили к конкретной реализации этой программы. Будет закуплено около 100 томографов и около 1 тыс. аппаратов УЗИ, тысячи других единиц оборудования — мы все устаревшее оборудование в течение этого и следующего года в поликлиниках и больницах заменим. Помимо этого все они будут отреконструированы, реставрированы, будет создана специальная программа повышения квалификации врачей и медсестер. Совершенно очевидно, что наши городские поликлиники требуют особого внимания, потому что мы до сих пор не избавились от очередей, а порой и грубости и невнимания к людям, и такие жалобы мы получаем постоянно. Поэтому по каждой поликлинике будет составлен и реализован специальный план мероприятий по созданию нормальных, комфортных условий обслуживания граждан.

\r\n

Еще один аспект, который вы неоднократно ставили в своих выступлениях, это то, что система образования во многом устранилась от задачи воспитания подрастающего поколения. Так не должно быть. Важнейшей задачей является не только обучить, но и воспитать молодежь — грамотную, любящую Родину. Поэтому Правительство Москвы будет требовать от школ, учреждений дополнительного образования уделять самое пристальное внимание и воспитательному процессу. И конечно, мы очень благодарны вам, ветераны, за то, что вы находите силы тоже активно заниматься воспитанием молодежи. Во всех этих проектах и других вопросах, которые решает Правительство Москвы, для нас очень важны и оценки, и мнения ветеранов Москвы. Ваши знания, жизненный опыт будут по-прежнему востребованы столицей, востребованы городом. Желаю вам доброго здоровья, успехов, жизненных сил, энергии, активного участия во всех городских процессах. Спасибо!

","created_at":"2011-10-20 18:15:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-20 18:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319119980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":203056,"title":"Годовой отчет о результатах деятельности Правительства Москвы","date":"2011-10-19 13:47:00","preview":"","text":"

В.Платонов: Рассматриваем вопрос № 2: «Об отчете Мэра Москвы С.Собянина о результатах деятельности Правительства Москвы и о представлении основных параметров бюджета города Москвы на 2012 год и плановый период 2013 и 2014 годов».

\r\n

С.Собянин: Хотя прошло относительно не так много времени, год, после того, как я стоял на этой трибуне, и вы наделяли меня полномочиями, но за этот год действительно очень много прошло и времени, и различных вопросов пришлось решать, и различных дел, поэтому действительно есть о чем сегодня поговорить.

\r\n

Хотя год, конечно, это относительно небольшой период с учетом того, что необходимо было проанализировать ситуацию, изменить целый ряд программ, создать новые программы, принять план первоочередных действий, определить приоритеты, обновить команду. И, конечно, в соответствии с нашим любимым 94 Законом для того, чтобы реализовать эти первоочередные задачи, пришлось провести целый ряд понятных процедур, начиная от конкурсов на технического заказчика, конкурсов на проектирование, проектирование, конкурсов на сами работы, заключение контрактов и так далее, и тому подобное.

\r\n

Пришлось также внести целый ряд изменений в постановления Правительства Москвы, законы Москвы, с вашей помощью провести инициативы в Государственной Думе. Конечно, все эти вопросы требовали времени и определенных затрат.

\r\n

Тем не менее, часто задают вопрос — что же, собственно, Вам удалось сделать за эти 12 месяцев?

\r\n

Считаю, что главное, что нам удалось сделать, это изменить идеологию развития города, города, в котором живут и работают миллионы людей. Города, который по праву называется столицей нашей Родины. Города, который все мы любим.

\r\n

Что значит изменить идеологию развития города? И какая, собственно, идеология нужна Москве? Ответ на этот вопрос мы искали вместе с вами, депутатами, представителями общественных организаций, различных партий, с нашими уважаемыми ветеранами, молодежью, с простыми москвичами, со всеми теми, кому дорог наш город.

\r\n

Вместе с вами мы пришли к очевидному выводу, что Москва должна существовать и развиваться не для чиновников, не для получения сверхприбыли от бизнеса, а для жизни, для людей.

\r\n

Казалось бы, простая формулировка, но с большими последствиями для ее практического воплощения в управлении всеми аспектами городской жизни. Какими?

\r\n

Первое. Потребовалось радикальное изменение градостроительной политики. Было принято очень непростое решение свести к минимуму любое новое строительство в историческом центре Москвы. Следовало также уменьшить динамику создания новых рабочих мест в центре города, прежде всего, в торговле. На остальной территории города стремиться вести лишь ограниченную щадящую застройку.

\r\n

Любому москвичу понятно, чем вызвано такое решение. В предыдущие годы сложившаяся городская среда была смята самым грубым образом. В районах исторической застройки появились огромные массивы коммерческой недвижимости. При этом адекватного изменения социальной и транспортной инфраструктуры не происходило. Город находится даже не на пороге, а в реальной ситуации транспортного коллапса. С каждым годом Москва становилась все менее комфортной для жизни простых граждан, да, собственно, уже и не только простых.

\r\n

Дальше продолжать такую политику, то есть застраивать город в неограниченном количестве все новыми офисными и торговыми центрами, было, по крайней мере, безответственно.

\r\n

Поэтому мы, по сути, приостановили реализацию Генерального плана развития города в рамках прежней идеологии и объемов застройки и начали разработку новой редакции Правил землепользования и застройки.

\r\n

Но просто заявить о прекращении строительства оказалось недостаточно. Чтобы не допустить появления десятков новых объектов, потребовалось пересмотреть ранее принятые решения об их строительстве. К сожалению, не все проекты можно отменить и начать жить с чистого листа. Многие здания уже фактически построены либо инвесторы понесли огромные затраты, компенсировать которые город не в состоянии.

\r\n

Но все градостроительные ошибки, которые еще можно исправить, мы начали исправлять. Правительство Москвы приступило к ревизии инвестконтрактов. Всего было заключено 1300 контрактов на строительство 40 миллионов квадратных метров различной недвижимости. Мы рассмотрели 600. Принято решение о расторжении более 200 контрактов. Стоимость этих контрактов, если бы она была реализована, составляет более 35 миллиардов долларов, и как правило, это торговля и офисы общей площадью около 7 миллионов квадратных метров.

\r\n

Правительство Москвы стремится пересматривать инвестиционные контракты в рамках цивилизованной процедуры переговоров. Наша задача — собственно, не изгнать застройщиков из столицы, а совместными усилиями найти взаимоприемлемое решение. Но совершенно очевидно, что мало кто готов добровольно отказаться от огромных доходов, связанных с реализацией подобных проектов. По многим контрактам городу предстоят сложные судебные тяжбы. Но если не бороться, если разрешить и дальше строить в центре все, что угодно, Москва будет окончательно придавлена этой махиной железобетона. Правительство Москвы намерено не допустить такого развития событий, минимизировать вред от ранее принятых решений.

\r\n

Второе. Несмотря не очевидные успехи современной торговли, в последние годы наш город все более и более превращался в сплошной базар в самом худшем значении этого слова. Рынки и ларьки заполнили улицы и площади города, вылезли на стадионы, плотным кольцом окружили станции метро. Антисанитария, контрафакт и контрабанда, незаконные мигранты, чиновничье крышевание бизнеса, нелегальный оборот наличности, массовая неуплата налогов — эти проблемы характерны далеко не только для Черкизона, закрытого в 2009 году. В той или иной форме они проявлялись повсеместно. Масштабы теневого торгового бизнеса можно оценить по результатам аукционов на право размещения новых площадок под мелкорозничную торговлю. Стартовая цена, рассчитанная по старым нормам, в ходе торгов была превышена в десятки раз. По итогам 80% всех аукционов, стартовая цена была 31 миллион, итоговая цена — 3,6 миллиарда. Можно только догадываться, кому раньше в карман шла эта разница.

\r\n

Очевидно, что в розничной торговле следовало навести элементарный порядок. Да, Москве нужны и продовольственные рынки, и мелкорозничная торговля, но любому здравомыслящему человеку очевидно, что не в таком виде и не в таком объеме. Всего было закрыто за год 12 неорганизованных рынков, еще 13 перепрофилированы из универсальных в сельскохозяйственные. Мы определились с новой схемой дислокации и назначением мелкорозничной торговли, причем в этой работе активное участие приняли и сами москвичи, и органы местного самоуправления. Они сами определили и специализацию, и место размещения этих точек торговли.

\r\n

Для размещения остающихся торговых точек подготовлены специальные места, удобные для людей. Кроме того, в каждом районе Москвы открываются ярмарки выходного дня, торговые места на которых предоставляются продавцам бесплатно.

\r\n

Еще раз повторю свою мыль: Москва — крупный торговый город, но не беспредельный рынок. Мы развивали и будем развивать цивилизованную торговлю, которая позволяет людям покупать качественные товары по доступным ценам, которые платят налоги и соблюдают правила честной конкуренции. Наши шаги по наведению порядка в торговле поддерживаются москвичами. Мы будем продолжать работу, борьбу с теневым сектором и антисанитарией и, несмотря на сопротивление лоббистов всех мастей, в полном объеме реализуем намеченные планы.

\r\n

Третье — это проблема наружной рекламы. Москвичи, по сути, стали заложниками рекламного бизнеса. Развешивай что хочешь и где хочешь. В результате центральные улицы города были завешаны тряпьем рекламы так, что даже неба не было видно. Фасады сотен зданий, окна жилых домов годами были скрыты рекламой на строительных сетках. Освобождение городского пространства от чрезмерной и навязчивой рекламы — это еще один фронт борьбы за город. Мы запретили перетяжки, уродившие городское пространство, запретили рекламу на строительных заборах и сетках. Знаете, насколько тяжело это давалось. Тем не менее, было снято две тысячи перетяжек и 50 тысяч квадратных метров различной незаконной рекламы. В результате Москва стала как будто светлее и просторнее. Заново открылось лицо многих памятников архитектуры, ранее скрытое огромными рекламными щитами.

\r\n

Мы и дальше будем последовательно формировать цивилизованный рынок наружной рекламы, не уродующий, а украшающий город. Кстати, благодаря прозрачным процедурам, торги на размещение рекламы принесли в разы больше доходы, чем раньше. На рекламе в метро город зарабатывает в 3,7 раза больше, на рекламе в Мосгортрансе — в 7,5 раза больше.

\r\n

Четвертое. Столичные вокзалы, через которые проходят миллионы москвичей, гостей столицы превратились в очаги постоянного напряжения. По уровню преступности они превосходили все другие районы города. Все подходы к вокзалам были заполнены ларьками, бомбилами, бродягами и прочими прелестями вокзальной жизни. Очевидно для всех, так не должно быть. Вокзалы Москвы — красивейшие здания, памятники истории и архитектуры. Их надо привести в порядок, благоустроить территорию, обеспечить комфорт для пассажиров и удобную пересадку на другие виды транспорта. К этой работе мы приступили совместно с Российскими железными дорогами.

\r\n

Снесен известный палаточный крест между Ленинградским и Ярославскими вокзалами, убраны еще сотни полулегальных торговых точек, упорядочена схема движения общественного транспорта и такси, проведен первый этап благоустройства привокзальных площадей. Железнодорожники приступили к масштабной реконструкции и ремонту зданий и созданию комплексной системы безопасности пассажиров. В результате в короткий срок вокзалы вновь стали одними из самых безопасных территорий. Уровень преступности снизился в разы.

\r\n

Пятое. Очень много говорилось о защите окружающей среды и, как правило, в этих разговорах противопоставлялись интересы охраны природы и создание благоприятной среды обитания москвичей. В столичном мегаполисе, где на маленьком пятачке одновременно находится свыше 15 миллионов человек, такое противопоставление невозможно. В результате мы имеем запущенные парки, скверы и заброшенные природные территории, которые охраняются лишь на бумаге. Из них не получилось ни классического леса, ни благоустроенных мест отдыха. Получились только многочисленные свалки, поломанные скамейки, палаточные городки мигрантов и все тоже засилье нецивилизованной торговли.

\r\n

Несколько образцово-показательных парков общей картины не меняют. Вместе с горожанами мы выработали программу масштабного обновления и коренной реконструкции мест отдыха москвичей. За год сделано под ключ 20 скверов и парков шаговой доступности. Парк Горького, Сокольники, Измайлово и другие парки культуры и отдыха были освобождены от несвойственной им ларечной торговли и начата их масштабная реконструкция. Разрабатывается проектная документация на благоустройство десятков других больших и малых парков и скверов. И в этой работе непосредственное участие принимают сами москвичи.

\r\n

В текущем году с охраняемых природных территорий было вывезено 64,5 тысячи кубометров мусора. В том числе 35 тысяч кубометров с территории Лосиного острова, который теперь будет также находиться в зоне ответственности Правительства Москвы.

\r\n

Ничейные зеленые зоны на территории города были закреплены за эксплуатирующими организациями.

\r\n

Во весь рост перед нами встала и проблема сохранения лесопаркового защитного пояса Москвы. Вы помните все дебаты, которые вокруг него были, достаточно жесткие, которые ни к чему по сути дела не привели в свое время. Прямо скажем, он оказался на грани исчезновения. Захламление леса, заражение хвойных деревьев короедом, гибель тысяч деревьев в результате «ледяного дождя», совершенно недостаточный уход и охрана.

\r\n

В соответствии с поручением Председателя Правительства России было принято радикальное решение о передаче в управление Москвы большей части лесопаркового защитного пояса. Речь идет о 40 тысячах гектаров леса.

\r\n

С будущего года начнем его реабилитацию и восстановление. Да, это дополнительные траты бюджета, но одновременно это гарантия, что «зеленые легкие» Москвы будут сохранены для настоящего и будущих поколений москвичей.

\r\n

Шестое. Среда обитания. Комфортный и удобный для жизни город начинается с порога нашего дома, со двора или подъезда. В 2011 году в Москве была реализована беспрецедентная программа ремонта подъездов, детских и спортивных площадок, благоустройства дворов и модернизация лифтового хозяйства. Жизнь вновь показала, что наиболее эффективно эти проекты были реализованы там, где в них приняли самое активное участие жители. Мы продолжим программу благоустройства дворов и подъездов и в будущем году.

\r\n

Следующая проблема. Это бурное, но во многом искусственное насаждение в городе товариществ собственников жилья и так называемых управляющих компаний.

\r\n

По факту это привело не к повышению качества жилищных услуг, а к возникновению одной из самых непрозрачных и неэффективных отраслей городского хозяйства по эксплуатации жилого фонда.

\r\n

Правительством Москвы была проведена первичная ревизия работы управляющих компаний. При нашей поддержке состоялись тысячи собраний жителей многоквартирных домов. Ранее председателями ТСЖ в массовом порядке становились сотрудники инженерных служб города. Теперь такая практика прекращена. Из 1600 таких псевдо-председателей ТСЖ заменены уже 1500.

\r\n

Аналогичным образом наводится порядок с домами-новостройками, в которых застройщики навязали жителям собственные управляющие компании или создали «карманные» ТСЖ. Выявлено 256 таких случаев. 90 процентов из этих нарушений уже устранены.

\r\n

При непосредственном участии депутатов-москвичей, Вас, Государственная Дума приняла закон, предусматривающий реальные механизмы контроля государства за деятельностью ТСЖ и управляющих компаний.

\r\n

Во исполнение этого закона Мосжилинспекцией было создано специальное подразделение по контролю за деятельностью управляющих компаний.

\r\n

Москва стала одним из первых субъектов Федерации, который обеспечил реализацию норм закона о раскрытии информации о деятельности управляющих компаний на специальном портале в сети Интернет.

\r\n

Тем не менее, очевидно, что мы находимся лишь в начале пути по наведению порядка в жилищной сфере. Вот список проблем, которые предстоит решить в ближайшие годы: завышенные тарифы и расценки, приписки и низкое качество работ. По-прежнему, слишком тесные отношения между чиновниками и бизнесом. Наведение порядка в этой сфере считаю одной из главных задач как Правительства Москвы, так и депутатов, и органов местного самоуправления.

\r\n

Седьмое. Для большинства москвичей власть оставалась «черным ящиком», повлиять на который было невозможно, а решить обычную жизненную ситуацию порой было очень непросто. Считаю, что за последний год нам удалось продвинуться в создании механизмов учета мнения москвичей по всем вопросам городского хозяйства.

\r\n

В практику работы Правительства вошли публичные обсуждения и общественная экспертиза на городском, окружном и районном уровнях.

\r\n

Несколько дней назад был открыт специальный информационный портал о реализации городских программ. За два дня им воспользовалось более 20 тысяч граждан. На нем сегодня публикуется информация о работе, выполняемой в каждом доме, дворе, в дальнейшем — объекты ремонта, реконструкции парков, школ, поликлиник с возможностью оставлять свои комментарии или размещать фотографии, фиксирующие качество выполненных работ. Это серьезно ограничит возможности исполнителей городских программ саботировать или некачественно выполнять порученную работу.

\r\n

Принято решение о создании системы рейтинговых оценок деятельности поликлиник, школ, служб ЖКХ на основе социологических опросов населения. Низкие баллы в этих рейтингах станут основанием для принятия управленческих решений, в том числе и в отношении руководителей, к работе которых возникают справедливые нарекания граждан.

\r\n

Мы пригласили к сотрудничеству максимально широкий круг общественных организаций, я имею в виду советы ветеранов, молодежные и профессиональные объединения, профсоюзы и союзы работодателей, организации инвалидов.

\r\n

Следующая задача — выстраивание комфортных процедур взаимодействия людей с органами власти.

\r\n

Вот лишь несколько примеров отмены бессмысленных запретов, мешавших нормальной жизни граждан и создававших почву для незаконных поборов. Сняты все ограничения по установке кондиционеров на фасады жилых домов. Буквально на днях будет принято решение об отмене значительной части согласований перепланировки жилья.

\r\n

В Москве начато создание полноценных многофункциональных центров оказания государственных услуг. Вместо десятков различных инстанций, 72-е наиболее востребованные услуги можно получить в одном месте и в разумное время, причем без посредников и неформальных платежей.

\r\n

До конца года будут работать 9 таких многофункциональных центров, в 2012-2013 годах они появятся во всех районах города.

\r\n

Восьмое — вопросы медицинской помощи жителям Москвы.

\r\n

Несмотря на развитую сеть учреждений, наличие отдельных первоклассных клиник и лучших в стране медицинских кадров, городское здравоохранение вызывает, по-прежнему, много серьезных нареканий со стороны москвичей. Очереди в поликлиниках, большое количество морально и физически устаревшего оборудования, много обветшалых зданий, неточная и несвоевременная диагностика заболеваний, недоступность специализированной и высокотехнологичной помощи.

\r\n

Чтобы решить эти проблемы потребовалась смена идеологии развития здравоохранения. Москвичам нужно не создание образцовых медицинских центров, а приведение в соответствие с современными требованиями всех больниц и поликлиник.

\r\n

Требуется замена всей устаревшей техники, давно назрела компьютеризация лечебного процесса. Кроме того, мы должны внедрить электронную запись на прием к врачу. Наконец, необходима системная работа по повышению квалификации врачей и медицинского персонала. А в лечебной работе нужна концентрация усилий на улучшение медицинской помощи матерям и детям, на профилактику и лечение наиболее опасных и распространенных заболеваний.

\r\n

Система финансирования управления городским здравоохранением должна быть подчинена одной цели — качественное и своевременное медицинское обслуживание москвичей. Я об этом говорил с этой трибуны.

\r\n

Сейчас такая программа создана, разработана и утверждена совместно с Минздравом России. Более того, мы полным ходом приступили к ее реализации.

\r\n

По сравнению с 2009, 2010 годами расходы на капитальный ремонт медицинских учреждений увеличились в 4,6 раза, на закупку оборудования — в 8,7 раз.

\r\n

За два года по программе модернизации для большинства поликлиник и больниц города будет закуплено более 28 тысяч единиц современного оборудования. Среди них более тысячи аппаратов УЗИ и почти 100 компьютерных и магнитно-резонансных томографов.

\r\n

Первая партия оборудования уже поступает и монтируется в больницах и поликлиниках.

\r\n

Считаю, что в ближайшие годы программа модернизации кардинальным образом изменит ситуацию в важнейшей для москвичей сфере охраны здоровья граждан.

\r\n

Девятое. Поддержка семей с детьми и развитие образования. Дети — самое дорогое, что есть у каждого из нас. И родители, и городские власти должны сделать все, чтобы московские ребята росли здоровыми, получали хорошее образование и воспитание. Ежегодно в Москве появляются на свет около 120 тысяч москвичей.

\r\n

Но такая позитивная демография ставит перед нами и новые вызовы. В 2010 году очередь в детские дошкольные учреждения составляла 25 тысяч, за год прибавилось еще 50 тысяч желающих пойти в детский сад. Обеспечить в кратчайшие сроки местами всех этих малышей почти было неразрешимой задачей. Тем не менее, она практически решена.

\r\n

Сегодня очередь составляет менее одного процента от общего числа воспитанников детских садов, меньше двух с половиной тысяч. К концу года для большинства из них места будут созданы.

\r\n

Для сравнения могу сказать, что во многих регионах страны эта очередь составляет около 30 процентов от детишек, которые посещают дошкольные учреждения. У нас очередь была бы такой же, если бы город не строил по несколько десятков новых детских садов в год, если бы мы не занимались реальным возвратом в систему образования зданий детских садов, используемых не по назначению различными конторами, если бы не создавали семейные детские сады и другие формы устройства детей.

\r\n

Наконец, было принято решение о введении единого норматива финансирования дошкольного образования, это в размере 110-120 тысяч на ребенка в год. Хочу сказать, что в некоторых детских дошкольных учреждениях этот норматив был около 60 тысяч, то есть по сути дела финансирование ряда детских садов выросло в два раза.

\r\n

Дополнительные средства позволят компенсировать возросшие нагрузки на педагогов и воспитателей, в том числе и за счет роста заработной платы.

\r\n

Первый успех достигнут. В текущем году острота проблемы устройства детей снята. Но успокаиваться на этом нельзя. Мы видим дальнейший рост числа детей дошкольного возраста, поэтому и дальше будем заниматься развитием дошкольного образования.

\r\n

Уважаемые коллеги, столица по праву гордится своими школами, но за последние годы они здорово обветшали. Во многих школах мы видим облупившиеся стены, прогнившие оконные рамы, старое оборудование, мебель, вытоптанные школьные стадионы, годами не обновлялись компьютерные классы.

\r\n

В 2011 году мы сделали первые серьезные шаги по укреплению материальной базы школ, реализовав программы капитального и текущего ремонта зданий, благоустройства школьных дворов и стадионов.

\r\n

В следующем году Правительство Москвы намерено продолжить эту программу. В числе первых регионов страны Москва переходит на новые стандарты образования в начальной школе. Для решения этой задачи во все школы города закуплены и поступают мобильные компьютерные классы для обучения первоклашек. Идет закупка персональных компьютеров и для всех преподавателей школ.

\r\n

Таким образом, современные информационные технологии становятся уделом не только отдельных школ, а всего среднего образования Москвы.

\r\n

Изменения серьезного характера происходят и в системе финансирования школьного образования и оплаты труда педагогов. Мы переходим к единым гимназическим нормативам финансирования всех московских школ, 120 тысяч рублей за каждого старшеклассника в год, вместо того, что у большинства школ сегодня эта сумма составляет около 60 тысяч. Это позволит резко уменьшить дифференциацию объема финансирования и уровня заработной платы учителей в различных школах.

\r\n

На более высокие нормативы финансового обеспечения перейдут две трети московских школ или почти тысяча учебных заведений. Для многих из них рост финансирования составит порядка 40 процентов.

\r\n

И самое основное, в новой системе финансирования главным становится интересы ученика. От количества учащихся и качества их обучения напрямую зависит реальная заработная плата педагогов и директоров школ.

\r\n

Не останутся без внимания и школы, которые достигли лучших результатов. Подготовлено решение о выделении 750 миллионов рублей для выплаты грантов лучшим 135 школам за успехи в учебной и воспитательной работе. Кроме того, по итогам конкурса гранты в размере 70 тысяч получат 344 лучших московских преподавателя, педагога за разработку авторских учебных программ и подготовку победителей олимпиад. Ну, и как вы знаете, мы продолжаем в рамках приоритетного нацпроекта выделение 70 грантов в размере 200 тысяч рублей.

\r\n

Еще один важнейший принцип нашей образовательной политики — привлечение родительской общественности и самих учеников к решению вопросов, касающихся деятельности школы. Ведь именно они больше всех заинтересованы в успехе.

\r\n

В среднем профессиональном образовании в этом году был сделан ряд важных шагов по обеспечению образовательными услугами не только подростков, но и взрослых, которые желают получить новую специальность.

\r\n

Для всех очевидно, что качественные услуги образования и здравоохранения невозможны без обеспечения достойного уровня заработной платы. В 2011 году увеличение страховых взносов на обязательное пенсионное страхование поглотило часть роста фондов оплаты труда бюджетных учреждений. Поэтому Правительством приняты дополнительные меры по увеличению финансирования расходов на оплату труда.

\r\n

Десятая и самая, наверное, острая проблема Москвы — это транспортная проблема. Грубые просчеты градостроительной политики поставили наш город в тяжелейшую ситуацию. Самая высокая плотность застройки, самая низкая удельная площадь дорог на единицу территории, радиальная и моноцентричная структура города. Сегодня, наверное, мало кого интересует вопрос, кто в этом виноват — или Иван Грозный, или Владимир Ресин. Гораздо важнее понять, что надо делать. Строить больше дорог и развязок? Да, безусловно, это необходимо, но при этом нельзя забывать, что новые дороги быстро заполняются новыми автомашинами, как, собственно, происходило и ранее. И в конечном счете проблему это не решит. Да и построить столько дорог в плотно застроенном городе невозможно, особенно в историческом центре.

\r\n

Столкнувшись с этой проблемой, все города мира выработали единственный рецепт — приоритетное развитие общественного транспорта. Москва — не исключение. Мы должны предоставить каждому москвичу возможность в разумные сроки и с комфортом совершить свои ежедневные поездки. Такая программа разработана и принята в столице. Программа крупнейшая и наиболее амбициозная на постсоветском пространстве.

\r\n

Вот ее основные направления: увеличение протяженности Метрополитена на 75 километров. Для этого Правительство Москвы возобновило замороженные стройки, максимально быстро приступило к созданию новых проектов линий метро, к подготовке площадок для строительства. Для реализации программы было привлечено большинство российских предприятий метростроения. Приступили к обновлению подвижного парка. К 2016 году вагонный парк метро будет наполовину состоять из современных малошумных составов, оборудованных кондиционерами и системой климат-контроля. Поставки более 200 новых вагонов для переоснащения в том числе Кольцевой линии осуществляются уже в настоящее время.

\r\n

На пригородном железнодорожном транспорте меняется тарифная политика. Улучшилось качество работы поездов. Это уже привело к первым позитивным результатам, увеличению числа пассажиров электричек. С 1 ноября пригородными железнодорожными компаниями вводится новый вид проездного билета, позволяющий ездить из ближнего Подмосковья в центр города в 2 раза дешевле, чем сегодня.

\r\n

Приобретает реальные черты и реконструкция малого кольца железной дороги с организацией пассажирских перевозок.

\r\n

В этом году начато масштабное обновление автобусного парка. Первые сотни новых низкопольных автобусов уже вышли на городские маршруты.

\r\n

Но, уважаемые коллеги, какими бы новыми и современными не были городские автобусы, толку от них не будет, если они будут вместе с легковыми автомобилями стоять в одной большой пробке. Человеку проще проводить время в пробке в салоне личной машины, чем сидеть в автобусе. Для того, чтобы дать людям возможность физически проехать по улицам города, необходимо обеспечить приоритет общественного транспорта.

\r\n

Именно поэтому мы приступили к созданию выделенных полос на городских магистралях. Понятно, что выделенная полоса — это всегда компромисс между интересами водителей, пассажиров автобусов и троллейбусов и граждан, которые используют в право полосу дороги для парковки автомобилей. Чтобы выделенные полосы на улицах Москвы могли работать с полной отдачей, необходимо провести достаточно большую дополнительную работу — организовать эффективную систему скоростных автобусных маршрутов, сделать заездные карманы на остановках, установить камеры видеофиксации нарушений, расширить возможности для парковки внеуличной дорожной сети. Но, практически, результат от создания выделенных полос очевиден уже сейчас. Скорость движения автобусов по ним возрастает на 20-40 процентов. Тысячи пассажиров реально экономят свое время при поездках по городу.

\r\n

Из других аспектов нашей транспортной программы упомяну массовое строительство новых парковок и внеуличных пешеходных переходов. По состоянию на 2010 год в городе имелось около миллиона мест для парковок. В течение года мы увеличили это количество мест почти в полтора раза. В 2010 году было открыто всего 4 внеуличных перехода. За 9 месяцев 2011 года открыто 25 и до конца года еще будет открыто около 20.

\r\n

Несколько лет подряд объемы ремонта дорог были намного ниже потребности. Ухудшающееся состояние дорожного полотна вызвало справедливое недовольство москвичей. Поэтому в 2011 году задание по ремонту дорог было увеличено в 2,6 раза. В нормативное состояние были приведены, практически, все дороги города. Заново уложено 24,5 миллиона квадратных метров асфальтового покрытия. В том числе, ликвидировано такое странное для столицы явление, как бесхозные дороги.

\r\n

Уважаемые коллеги, до сих пор я говорил об изменении идеологии управления, о новых подходах Правительства к решению актуальных городских проблем. Но есть одна сфера, в которой москвичами четко сформулирован запрос на сохранение достигнутых результатов. Это социальная политика. Такой запрос абсолютно оправдан. В условиях постоянного роста числа москвичей старшего поколения меры социальной защиты следует не только сохранять, но и увеличивать. Причем в первую очередь для тех, кто больше всего в них нуждается.

\r\n

С 1 января 2012 года стандарт минимального дохода пенсионеров повышается до 12 тысяч рублей в месяц. На 9 процентов будут увеличены ежемесячные денежные выплаты региональным льготникам, ветеранам труда, труженикам тыла и гражданам, пострадавшим от политических репрессий. Уже в текущем году было в 4 раза увеличено финансирование программ ремонта, благоустройства, оснащения оборудованием учреждений социальной защиты. В Москве развиваются и новые виды социальных услуг — дневные стационары, патронажные отделения и мобильная социальная служба. Услуги по реабилитации становятся более доступными для всех нуждающихся инвалидов за счет открытия новых реабилитационных центров.

\r\n

Кроме того, в Москве впервые было проведено сплошное обследование условий жизни и быта 83 тысяч ветеранов. Все их пожелания по улучшению медицинского обслуживания, ремонту квартир, получению новых бытовых приборов будут исполнены до 5 декабря — дня празднования 70-летия битвы под Москвой. Мероприятия по улучшению материального положения ветеранов всегда будут находиться на особом контроле Правительства Москвы.

\r\n

Завершая разговор об основных направлениях работы Правительства Москвы в текущем году, хотел бы подчеркнуть. В сферах развития культуры и спорта, строительства жилья, других важнейших отраслях городского хозяйства мы двигаемся не менее активно. Москва должна развиваться гармонично и ни одно из направлений не должно оставаться вне зоны внимания городских властей.

\r\n

Уважаемые депутаты, сегодня в первом чтении вам предстоит рассмотреть проект бюджета города Москвы. Впервые очередной бюджет принимается сразу на три года, на 2012 и плановый период 2013-2014 годы.

\r\n

Трехлетний бюджет существенно повысит стабильность бюджетной политики, позволит заключить многолетние контракты на поставку продукции для городских нужд. А это обеспечит, конечно, ритмичную работу всего городского хозяйства.

\r\n

Также впервые обеспечена интеграция текущего бюджетного планирования и долгосрочных целей развития города. Прямо скажем, Закон «О бюджете 2011 года» представляет собой набор цифр понятный только специалистам, да и то не всем.

\r\n

С будущего года ситуация принципиально меняется. Почти 90 процентов расходной части бюджета, как мы, собственно, и обещали, на 2012-2014 годы распределено в соответствии с 16-ю государственными программами. С указанием целей и задач Правительства Москвы, а также ресурсов, выделяемых для их достижения.

\r\n

В 2012 году расходы бюджета составят один триллион 704 миллиарда, из них триллион 500 миллиардов — это средства на реализацию государственных программ в соответствии с приоритетами развития города. Какие это приоритеты?

\r\n

Начну с крупнейшей государственной программы — «Социальная поддержка жителей города Москвы» с объемом финансирования 338 миллиардов рублей или 20 процентов бюджета. В рамках этой программы финансируются расходы на доплаты к пенсиям, другие выплаты, льготы, пособия, социальные услуги. Ключевая цель программы — рост качества обслуживания и доходов наших ветеранов и пенсионеров. Адресная помощь семьям с детьми. Предоставление инвалидам услуг по реабилитации.

\r\n

К 2016 году в Москве должна быть сформирована безбарьерная среда. Для инвалидов и других маломобильных групп населения предстоит приспособить все дворовые территории, улицы, общественный транспорт, абсолютное большинство общественных зданий и спортивных объектов.

\r\n

С учетом расходов по другим программам общие расходы бюджета по направлению «Социальная политика» в 2012 году составят порядка 700 миллиардов рублей.

\r\n

Следующая программа «Развитие транспортной системы Москвы». Объем финансирования в 2012 году — 328 миллиардов или более 19 процентов расходов бюджета.

\r\n

Цель этой программы — обеспечить комфорт и высокую эффективность работы общественного транспорта. В течен","created_at":"2011-10-19 14:25:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-19 13:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1319017620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":202056,"title":"Встреча с председателем Севастопольской городской государственной администрации В.Яцубой","date":"2011-10-14 20:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Мы с Владимиром Григорьевичем (В.Г.Яцуба — председатель Севастопольской городской государственной администрации) в последнее время начали встречаться очень часто — в последний раз буквально в прошлую субботу, меньше недели тому назад, в Киеве. Сегодня встречаемся в Москве. Рад, что у нас налаживается такой интенсивный, добрый диалог между нашими городами. Мы приняли программу по сотрудничеству с Севастополем на 2011–2013 годы, в которой заложили определенные суммы в размере 74 млн рублей ежегодно на оказание содействия. Этим, конечно, сотрудничество не исчерпывается. Это минимум, который мы видим в бюджетных рамках. Кстати, на самом деле сотрудничество очень широкое — и по линии культурных связей, и по линии образования, здравоохранения, гуманитарных связей. Я надеюсь, что и в дальнейшем эта программа не только не будет ослабевать, а, наоборот, станет более интенсивной.

\r\n

У нас работает филиал МГУ, который в последние годы ввел и спортивный зал, и общежитие для студентов, и учебные корпуса. Надеюсь, он будет также функционировать и развиваться, для того чтобы не только наше сотрудничество развивалось, но, собственно, шел интенсивный обмен опытом в области образования, гуманитарных связей. Владимир Григорьевич, рад Вас видеть.

\r\n

В.Яцуба: Я тоже рад быть в Мэрии Москвы. Здесь особая аура, и, честно скажу, я третий раз нахожусь в этом здании официально, а неофициально чаще был. Приятно, что здесь сохраняется такая теплая атмосфера, и мне приятно то, что Вы сказали. Я обязательно передам севастопольцам, потому что, честно скажу, все ждут, и очень приятно слышать то, что Вы перечислили.

\r\n

Мы предварительно проверили все соглашения, свои действия, я имею в виду севастопольские руководители, подразделения. У нас довольно обширный план мероприятий, который всегда действовал, и всегда были близкие, тесные, дружеские отношения между руководством Москвы и Севастополя. И то, что Вы сказали, — это дополнительный импульс для Севастополя, дополнительный импульс для тех людей, которые помнят, что Москва всегда, во все времена помогала Севастополю решать социально-экономические вопросы. Мы за этот год (я четвертый месяц работаю в Севастополе) и могу сказать, что тоже постарались сделать все для того, чтобы подготовиться на перспективу серьезно и прежде всего выполнить ту задачу, которую поставил президент передо мной, — значительно увеличить социальную составляющую города Севастополя. Мы с радостью за месяц выполнили большой объем работы. Наконец-то последний въезд в Севастополь приведен в порядок, и мы открыли большой виадук, семикилометровую развязку. У нас намечена большая программа (мы ее обсуждали с Домом Москвы) по социальным вопросам: это и детские дошкольные учреждения.

\r\n

Сегодня у меня была встреча с министром обороны России, мы обговорили план взаимодействия по строительству жилья — 1260–1300 квартир. Ну и вообще, Севастополь — я его давно не видел, а вот за эти почти полгода увидел совсем другими глазами и, честно, счастлив, что я сегодня отвечаю за развитие Севастополя.

\r\n

Отдельно хочу сказать, что мы готовы предложить ряд инвестиционных проектов, которые были определены на инвестиционном форуме: это и развитие Бельбека, это и вопрос, связанный с развитием Балаклавы, это проект «Балаклава Грин», это и сердце Севастополя, и развитие мыса Хрустальный, в котором мы предлагаем принять участие и Мэрии, и московскому бизнесу. Мы готовы, сегодня уже привезли ряд инвестиционных предложений, в которых, будем рады, Москва может принять участие. Всем известно, что самые сильные и самые крепкие бизнес-структуры — в Москве, и хотелось бы видеть новый этап развития отношений Москвы и Севастополя.

\r\n

С.Собянин: Владимир Григорьевич, еще раз хочу Вас заверить, что все наши соглашения будут выполняться в полном объеме, что наша дружба будет развиваться, сотрудничество будет крепнуть. И конечно, с удовольствием будем рассматривать все инвестиционные проекты, которые есть в Севастополе. Мы вас приглашаем на московский рынок, здесь тоже много возможностей для работы украинского бизнеса — и по поставкам товаров, и по участию в городском заказе, по инвестициям, поэтому нам есть о чем поговорить и есть над чем работать.

\r\n

В.Яцуба: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-10-15 13:32:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-14 20:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318610880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":201056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-10-14 16:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Красивые картинки в компьютере: давал поручение (я вам покажу сейчас, у вас еще нет, сейчас будет) подготовить интернет-портал о реализации городских программ, в тестовом режиме он с понедельника запускается. Я хотел познакомить с тем, как он будет работать и что на нем мы можем увидеть. Поставлена задача, чтобы мы показали объем работ и место проведения работ для граждан по вопросам благоустройства, чтобы они могли ознакомиться с этими работами и высказать свои предложения.

\r\n

Видно? Сейчас увидите!

\r\n

Выбираем Юго-Западный округ, смотрим конкретные объекты, еще дальше заходим, видим уже конкретные объекты с привязкой к адресам, выходим на дворовые территории — Белореченская. Вот Белореченская, 12. Какие работы были выполнены? Покрытие проезжей части, ремонт и покраска бордюров, установка декоративных ограждений, малых форм, ремонт, количество и так далее. Гражданин может отметить то, что работы завершены, может сказать, что работы не завершены. Кстати, здесь есть и даты начала работ, и окончания работ, и приемка работ. Более того, если посмотреть дальше, он может оставить свои добрые комментарии по тому, что мы сделали, или недобрые, добавить свои фотографии и переслать нам.

\r\n

Но этим все не ограничивается. Эта информация сразу поступает заказчикам — в префектуры, в районы — и поступает в наши инспекции, в административно-техническую инспекцию и в жилищную инспекцию, затем они ее обрабатывают и начинают работать с заказчиками по тем замечаниям, которые высказаны.

\r\n

Префектуры один раз в две недели выходят на интернет-конференции и рассказывают о том, что у них сделано, что не так, какие проблемы, как они будут исправляться. И затем в соответствии с этим будет обобщаться информация, выставляться соответствующие рейтинги по работе заказчиков и подрядчиков. Прошу также эту информацию использовать при расчетах с подрядчиками. Это первый этап, касающийся благоустройства дворов. В дальнейшем будем загружать информацию о работе в подъездах, замене лифтов, благоустройстве парков, ремонте поликлиник, больниц, школ, детских садов и так далее, то есть речь пойдет о десятках тысяч объектов. Все это будет постепенно загружаться в эту систему и давать возможность гражданам непосредственно участвовать в управлении городом, оценке работы и влиянии на качество и расчеты по тем работам, которые мы проводим в городе. Поэтому прошу отнестись к этой системе вполне серьезно, хотя она и выглядит так весело. Еще раз напомню, эта система будет работать с понедельника по адресу www.gorod.mos.ru

\r\n

Следующие вопросы. Ольга Юрьевна, (О.Ю.Голодец — заммэра по вопросам образования и здравоохранения) у нас на 1 сентября на очереди в детские дошкольные учреждения стояло около 15тыс. москвичей. Какая сейчас ситуация? Какие меры принимаются, для того чтобы эту очередь максимально уменьшить?

\r\n

О.Голодец: Движение очереди у нас несколько опережает, те темпы, которые мы закладывали, в хорошем смысле этого слова. На сегодняшний день 3 тыс. 154 жителя города стоят в очереди в дошкольные учреждения. Такое существенное изменение очереди произошло прежде всего за счет ввода тех садов, которые были запланированы, открытия 104 семейных детских сада, передачи из федеральной и ведомственной собственности в собственность городу 14 детских садов. И еще у нас сейчас в ближайшее время должно открыться 12 новых детских садов на базе переданных учреждений. До конца года мы планируем открыть, еще не менее 18 детских садов-новостроек и принять в собственность города еще целый ряд учреждений, по поводу которых сейчас идут переговоры, уже в высокой стадии завершения процесса. Поэтому мы уверены, что в этом календарном году мы решим проблемы всех маленьких москвичей. И в этом году все москвичи получат путевки в дошкольные учреждения. Я могу сказать, что из 125 районов города, у нас в 95 районах на сегодняшний день очередь отсутствует. У нас остаются тяжелыми 18 районов города, есть районы особой напряженности, по которым мы работаем фактически уже в индивидуальном режиме.

\r\n

Мне очень хочется отметить работу нескольких округов, которые постоянно и системно работают по поводу очереди, но прежде всего это Центральный округ, Южный округ и Зеленоград, которые работают в опережение, но я также должна отметить, что есть абсолютный прорыв по нескольким округам, где сейчас администрация округов принимает беспрецедентные меры, для того чтобы решить проблему очередности в детских садах. Такая эффективная работа сейчас системно проводится в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном округах, и мы надеемся, что те округа, в которых ситуация продолжает оставаться напряженной (самая тяжелая ситуация у нас сегодня сложилась на Юго-Востоке, там 1361 человек в очереди), тоже примут такие же меры, для того чтобы решить проблемы маленьких москвичей.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, продолжайте работать, работа важная, она действительно продвигается, действительно есть результаты. Несмотря на то что дополнительно в этом году у нас пришло в детские дошкольные учреждения более 60 тыс. человек, очередь, как вы видите, составляет всего около 1%. Но тем не менее это тысячи людей, которым нужно оказать содействие в устройстве их детей в детские дошкольные учреждения, так что прошу заниматься этим предметно.

\r\n

Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), как дела обстоят с поставками компьютеров в начальные школы? Вы провели тендеры, заключили контракты, как эта работа выполняется?

\r\n

А.Ермолаев: Да, Сергей Семенович, был объявлен конкурс на поставку оборудования во исполнение стандарта начального образования в московские школы. По результатам проведенного аукциона мы достигли 22-процентного снижения суммы — достаточно существенно, это порядка 330 млн рублей снижения. В результате заключен контракт, согласно которому поставляется техника — 27 тыс. ноутбуков — в московские школы. Что это за ноутбуки? Каждый учитель первого класса получит по ноутбуку, и начальная школа получит мобильный комплект из 15 ноутбуков и необходимой коммуникационной техники, чтобы дети могли работать вместе с полным программным обеспечением, законченным, не только для преподавания информатики, но и русского языка, математики и многого другого. Действительно, работы уже ведутся полным ходом, исполнение контракта ведется. Начиная с понедельника 295 школ (это Северный, Северо-Восточный округ и Восточный округ) уже получили комплекты оборудования, и уже начинается их непосредственная инсталляция, то есть меньше чем за неделю мы развезли порядка по 300 школам. Мы планируем эти округа закрыть с точки зрения полной комплектации (это порядка 500 школ) уже к середине следующей недели. Важно отметить, что мы добились не только хорошего снижения на конкурсе.

\r\n

Если сравнить с прошлым годом, то эффективность закупки на 30% лучше по отношению к предыдущей поставке, которая была в предыдущем году, при этом мы отмечаем, что пока качество не снижается. Основная наша задача сейчас — мониторить, потому что школы получают достаточно качественные услуги с этой точки зрения, и мы сразу после этого проведем опрос учителей и учеников, насколько им это понравилось. Будем продолжать работу и дальше, соответственно, до конца октября вопрос по начальным школам будет закрыт.

\r\n

С.Собянин: Хорошо давайте посмотрим.

\r\n

А.Ермолаев: Мы доложим Вам сразу в конце октября.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Москвы) посмотрите не только как поступает оборудование, а как оно реально начинает работать, насколько учителя готовы к работе с этим оборудованием, как оно реально вписывается в учебный процесс.

\r\n

У нас наступает осенне-зимний период, ежегодно у нас возникает проблема, связанная с бездомными гражданами: в зимний период некоторые из них гибнут, замерзают, получают травмы. Хотел бы узнать, как эта работа поставлена, какие есть положительные сдвиги, что мы предпринимаем, чтобы обеспечить безопасность этих людей. Кстати, две трети из них — это не москвичи, это приезжие граждане.

\r\n

Грачева Ольга Евгеньевна (О.Е.Грачева — первый заместитель руководителя Департамента социальной защиты), доложите.

\r\n

О.Грачева: Уважаемый Сергей Семенович, все восемь учреждений социальной защиты, которые ориентированы на оказание помощи бездомным, готовы к работе в осенне-зимний период. Три из них — это социальные гостиницы «Марфино», «Люблино» и «Востряково», в них проведен капитальный ремонт (и в «Люблино», кроме того, заменено оборудование котельной и отремонтирована столовая). Во всех учреждениях имеется необходимое количество медикаментов для оказания экстренной медицинской помощи бездомным, средства гигиены, одежда, постельные принадлежности, продукты быстрого приготовления.

\r\n

Кроме того, силами социальных служб проведена работа по сбору одежды для бездомных. Ее собрано 45 тыс. единиц. Кроме того, с учетом того, что в осенне-зимний период потребность в местах для размещения бездомных увеличивается, мы создали необходимый резерв кроватей, матрасов, одеял и всего того, что необходимо для их размещения. Как и в прежний период, мы будем осуществлять прием бездомных в зимний период и без документов, также и в нетрезвом состоянии, что мы обычно не делаем, но в условиях зимы мы идем на этот шаг.

\r\n

Мы сейчас также делаем акцент на оказание медицинской помощи и в этих условиях скоординировали все действия с медицинскими учреждениями, каждое из них закреплено за нашей социальной гостиницей. Отработан механизм взаимодействия с правоохранительными органами: для оказания помощи бездомным сейчас у нас в метрополитене постоянно работает 12 бригад, которые ориентированы на выявление бездомных. И кроме того, у нас силами социальных служб создана дружина по социальной безопасности, которая также в зимний период будет работать в усиленном режиме.

\r\n

Особую роль в оказании помощи бездомным имеет наша мобильная служба «Социальный патруль». В текущем году будет увеличено количество автомобилей, каждый из которых снабжен GPS-маяком, то есть мы в оперативном режиме можем реагировать на звонки жителей. У нас работает постоянная горячая линия (круглосуточная) 720-15-08, и с учетом поступающих звонков мы ориентируем работу именно конкретных автомобилей этой мобильной социальной службы. В текущем году она оказала помощь 10 тыс. 208 бездомным гражданам, каждый третий из которых получил необходимую медицинскую помощь. Кроме того, в работе с бездомными мы активно взаимодействуем с общественными организациями, в частности с мобильным автобусом «Милосердие» Русской православной церкви. У каждого третьего при флюорографии, которую у нас проводят на трех дезстанциях, выявляется наличие очагов затемнения в легких, и поэтому мы просили бы Департамент здравоохранения о том, чтобы было увеличено количество выездов медицинских мобильных служб, с тем чтобы противодействовать распространению туберкулеза и других заболеваний среди вот этой категории граждан.

\r\nС.Собянин: Хорошо. Ольга Евгеньевна, прошу обратить внимание на работу с метрополитеном и с железнодорожными вокзалами, где обычно происходит скопление этих людей, Департамент здравоохранения прошу оказывать необходимое содействие.","created_at":"2011-10-14 16:19:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-14 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318594740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":332056,"title":"Совещание по комплексному развитию Восточного административного округа Москвы","date":"2011-10-13 22:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы продолжаем рассмотрение отчетов о реализации программ комплексного развития административных округов. Если мы в первой половине года больше заслушивали программы и планы, то сейчас смотрим конкретные мероприятия и их реализацию.

\r\n

Восточный округ занимает 14% площади столицы, здесь проживает 1 млн 460 тыс. человек. Здесь расположены известнейшие природные объекты, мощный промышленный потенциал, одни из лучших стадионов страны. В общем и целом он развивался неплохо. Тем не менее в плане социальной и транспортной инфраструктуры в округ, к сожалению, вкладывались деньги по остаточному принципу. Именно поэтому на этой городской территории наиболее остро проявились многие проблемы, характерные для других территорий и округов столицы. Здесь менее удобные дороги, хуже ситуация с детскими садами, поликлиниками и есть целый ряд других проблем. Конечно, мы в одночасье ситуацию не изменим, но мы должны последовательно, год от года стремиться либо кардинальным образом решить те или иные проблемы, либо последовательно снимать и решать поставленные людьми задачи. Поэтому вкладываем и будем вкладывать деньги в первую очередь в те проекты и в те задачи, которые востребованы людьми.

\r\n

Могу сказать, что по адресной инвестпрограмме на 2012–2014 годы то, что уже определено проектом бюджета, который мы внесли в Думу, то есть расходы, инвестиции города в округ, составляет 64 млрд рублей. Помимо бюджетных инвестиций, конечно, необходимо поощрять и частную инициативу. Я сегодня был на двух объектах, где люди вкладывают свои деньги. Это физкультурно-оздоровительный комплекс — очень неплохой, инновационного плана, позитивный. Вначале люди не верили, что там будет спорткомплекс, бассейны, сопротивлялись строительству. Но сейчас я понял, что все вопросы сняты, люди видят, что построен прекрасный объект. Это, конечно, хороший пример. Я побывал на «Электрозаводе». Конечно, это одно из лучших предприятий не только Москвы, но и страны: высокая производительность труда, хорошая зарплата, налоги, которые платятся в городской бюджет.

\r\n

Помимо этого высвобождается территория для строительства культурного центра. Это пример того, как нужно развивать промышленные зоны, когда сохраняется и промышленный потенциал и в то же время решаются вопросы культурного и социального развития, причем развивается в первую очередь инновационное, высокотехнологичное производство, экологически чистое. Коллеги ходили не просто чистыми ногами, но еще и в специальных тапочках, как в хирургическом кабинете. Конечно, это надо поддерживать.

\r\n

Кстати, вот здесь, перед входом в префектуру, идет восстановление ранее снесенного одного из главных исторических памятников округа, Преображенского храма. Тоже положительная инициатива, которая поддержана и префектурой, и гражданами, и бизнесом, и это тоже, конечно, позитивный пример. Программа развития округа включает инвестиции в образование, здравоохранение, решение транспортных проблем, благоустройство дворов, парков, других зеленых территорий. Предлагаю заслушать информацию городских заказчиков о том, как решаются эти задачи. Основная проблема Восточного округа — транспортная — актуальна для всех районов, но особенно для 180 тыс. человек, которые проживают за МКАД: это Новокосино, Косино-Ухтомское.

\r\n

Сегодня у метро «Новогиреево» настоящий транспортный коллапс: утром в метро не войти, вечером не выйти. Обещали гражданам в 2012 году открыть новую станцию «Новокосино» за МКАД. Прошу доложить, какая ситуация. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заммэра по вопросам градостроительной политики и строительства), Вы или Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства Москвы), кто из вас?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, в декабре 2012 года станция будет построена. На сегодняшний день два тоннельных перехода практически закончены полностью, станция сделана на 50%, работы идут по графику. Надеемся, что к концу декабря 2012 года работы закончим.

\r\n

С.Собянин: И по развитию Калининской линии, продлению ее в центр и далее в Западный округ.

\r\n

М.Хуснуллин: Работаем на трех участках. На сегодняшний день предпроектные работы практически везде завершены. Там, где не закончены, — декабрь этого года. Значит, считаем, что на части участков уже в продолжение \"Парк Победы\"—\"Раменки\" вышли на строительство. На станции, связывающей «Деловой центр» с «Парком Победы», тоже вышли на строительство, то есть мы планируем к концу 2015 года полностью эту линию закончить и сделать одной, связанной от начала до конца.

\r\n

С.Собянин: И Кожуховская линия?

\r\n

М.Хуснуллин: Кожуховскую линию сейчас завершаем (к декабрю — полностью предпроектные подготовки). У нас возникли некоторые сомнения по размещению станций в производственных зонах, предварительно материал уже был подготовлен, мы Вам докладывали..

\r\n

С.Собянин: По первому участку до Люберецких полей...

\r\n

М.Хуснуллин: По первому участку также планируем закончить к январю следующего года все предпроектные подготовки, внести к Вам в транспортный штаб, для того чтобы в 2012 году начать стройку. Это длинная линия, ее придется строить целиком, она общей сложностью порядка 19 км, первый участок...

\r\n

С.Собянин: Это одна из самых крупных линий.

\r\n

М.Хуснуллин: Это одна из самых крупных линий. Мы рассматриваем также вопрос возможности привлечения на эту линию концессионеров. Первый участок порядка 5 км, со следующего года начнем эту линию строить.

\r\n

С.Собянин: Прошу, чтобы все проектные работы, строительные работы велись в соответствии с нашей программой развития транспорта и своевременно докладывались. Необходимые деньги в бюджете заложены, подрядчики, мощности привлечены в достаточных объемах, дело за проектировщиками, за тем, чтобы своевременно освобождать земельные участки, согласовывать соответствующими техническими службами, для того чтобы своевременно и последовательно решались вопросы строительства. Это одни из самых крупнейших строек Москвы! Прошу обращать на них, конечно, первоочередное внимание.

\r\n

По транспортно-пересадочным узлам: у метро «Выхино» должен быть сделан плоскостной ТПУ, давались задания по метро «Новогиреево» и другим сложным транспортно-пересадочным узлам. Прошу доложить, Артур Львович (А.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), что там делается.

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, по первоочередным мероприятиям — по ТПУ у «Выхино». Значит, там две составляющие. Первое — это реконструкция существующего транспортного узла, и второе — устройство перехватывающей парковки на 400 машино-мест. По парковке — на работы вышли, значит, мы в ноябре парковку на 380 машино-мест сдадим. Что касается транспортно-пересадочного узла и, скажем так, обустройства существующего, — 3 ноября мы заключим контракт на проекты: значит, я думаю, до конца декабря пройдем экспертизу и 15 февраля выйдем на площадку. У нас было еще поручение по перехватывающим парковкам рядом с метро «Партизанская» и «Перово». «Перово» мы тоже сдадим в ноябре этого года, что касается метро «Партизанская», реально это следующий год. Еще год.

\r\n

С.Собянин: По транспортно-пересадочным узлам (помимо первоочередных работ, которые мы проводим по организации разметки и наведению порядка), конечно, рассмотреть в дальнейшем проекты капитальных транспортно-пересадочных узлов с полным комплексом благоустройства, для того чтобы они функционировали как единое целое. Для этого готовят соответствующую программу. Прошу также контролировать ее. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), у вас есть что добавить по работе пересадочных узлов? Как идет организация этого процесса?

\r\n

Н.Лямов: У нас на указанных транспортно-пересадочных узлах практически сделана новая схема движения транспорта. Сейчас на «Выхино» мы монтируем систему видеообзора, ну и плюс автоматическое диспетчерское управление. Организатор перевозок уже заступил туда, то есть мы начали уже практическую работу. Поскольку через этот узел ежедневно проходит 800 тыс. человек, это, по сути, самый большой пересадочный узел в Москве, поэтому в настоящее время ведется в том числе работа чисто организационного плана.

\r\n

С.Собянин: Это работа такая невидная, но очень нужная, поэтому все усилия департамента нужно направить на то, чтобы организовать нормальную там работу и общественного транспорта, и частных перевозчиков, и городских перевозчиков, состыковать работу пригородных железнодорожных перевозок, метрополитена так, чтобы они работали во взаимоувязке и в едином графике.

\r\n

Н.Лямов: Сейчас вместе с железной дорогой ведем предпроектные работы, с тем чтобы посмотреть, что мы можем получить в итоге, поскольку это самый сложный узел. Уже наброски есть.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Николай Сергеевич, на Щелковском шоссе выделенная полоса уже запущена — это 6,5 км. На шоссе Энтузиастов идет подготовка к пуску. Доложите, как идет работа, первый опыт работы выделенной полосы на Щелковском шоссе.

\r\n

Н.Лямов: Что касается Щелковского шоссе, то в принципе мы работаем. Там уже результаты таковы, что выделенная полоса позволила увеличить среднюю скорость движения пассажирского транспорта где-то с 17 км/ч до порядка 25 км/ч. Из беседы с жителями в принципе следует, что это направление, то есть те меры, которые в настоящее время принимаются, приветствуются. Через какое-то время мы посмотрим, для того чтобы увеличить количество подвижного состава на этом маршруте.

\r\n

Аналогичная ситуация складывается на шоссе Энтузиастов, то есть немножко не аналогичная: мы там запустили реверсивное движение. Вот в принципе из разговоров с водителями, кто пользуется этой полосой, во время работы реверса тоже есть положительные моменты. В настоящее время по шоссе Энтузиастов разметка произведена, знаки будут установлены, где-то до 15 ноября мы запустим выделенную полосу, также по этому направлению. Здесь, наверное, надо проинформировать, что сопредельное — Ярославское шоссе: где-то к 20 ноября мы там тоже запускаем реверсное движение и выделенную полосу. А поскольку это сопряжено, все вместе, я думаю, должно дать определенный эффект, в том числе...

\r\n

С.Собянин: Разметка этих полос идет в ускоренном режиме, для того чтобы успеть в теплое время года ее закончить, да?

\r\n

Н.Лямов: Разметка уже закончена практически по всем магистралям города.

\r\n

С.Собянин: Сейчас осталось обустройство видеокамерами, знаками — и запуск движения.

\r\n

Н.Лямов: Да, камеры видеофиксации, знаки — и запускаем, то есть, я думаю...

\r\n

С.Собянин: И готовность «Мосгортранса» должна быть, для того чтобы запускали новые автобусы, упрощали вход в автобусы, не было очередей — чтобы это уже работало по новой схеме.

\r\n

Н.Лямов: Да, эта работа ведется, сейчас новых машин получили около 500 уже, то есть как бы практически они готовы...

\r\n

С.Собянин: В первую очередь их надо пускать на выделенные полосы.

\r\n

Н.Лямов: Там, где будут полосы с укоренным движением, то есть скоростные, там валидаторов не будет. То есть будет упрощенный запуск пассажиров, ну и выход, соответственно, без потери времени.

\r\n

С.Собянин: По дорожному строительству. Вешняки—Люберцы — часть этой развязки запустили? Как идет работа по запуску — в полном объеме? И о дальнейшем развитии трассы внутри МКАД и за МКАД расскажите, пожалуйста.

\r\n

А.Бочкарев: Сергей Семенович, объект эстакада Вешняки—Люберцы — большой, мощный, сложный участок работы. Благодаря Вашему вмешательству все работы по выносу коммуникаций были выполнены в срок, мы 3-го числа под Вашим руководством запустили участок съезда с внешней стороны МКАД в направлении Новокосино—Ухтомский района и обеспечили движение транспорта на внешнюю сторону МКАД. К 15 ноября — мы ударными темпами работаем — планируем выполнить все работы по устройству тоннелей (прохода под МКАД) и выхода автолюбителей с внутренней стороны МКАД на эту развязку, а также съезда-выезда из удаленных районов на внешнюю часть. То есть 15 ноября мы сдаем данный участок. Сейчас в проработке ведутся действия по проектированию движения по этой трассе в направлении южного участка той трассы, которую мы называем участок 4-го транспортного кольца, с дальнейшим выходом в северное направление (пересекая шоссе Энтузиастов, Щелковское шоссе с выходом на Открытое шоссе в северной части города по южной границе парка «Лосиный остров», с проработками движения в этом районе на соединение, может быть, с Ярославским шоссе, но это работа уже 2012 года, мы будем Вам отдельно докладывать. Данные работы ведутся в графике. То же самое по работам по участку Четвертого транспортного кольца. Мы завершаем работы по пересечению с шоссе Энтузиастов, ведем работы по пешеходным переходам и т.д. Работы ведутся в графике. Есть некоторые сложности: участок перекладки сетей, коммуникации. Мы работаем, все решения приняты, осталось техническое исполнение. Мы над этим работаем.

\r\n

С.Собянин: И по пешеходным переходам?

\r\n

А.Бочкарев: Да. Сергей Семенович, в районе Четвертого транспортного кольца нами был запланирован запуск в 2011 году трех пешеходных переходов. В связи с тем, что перекладки коммуникаций и удаление обременений третьих лиц немного затянулось по объективным причинам, мы планируем более грамотный ввод в начале 2012 года. Параллельно с работами на Четвертом транспортном кольце в объеме работ по вылетным магистралям запланировано 17 пешеходных переходов, 10 из них — на шоссе Энтузиастов, 7 — на Щелковском шоссе. Подготовительные работы мы будем начинать в этом году. Все проектные решения приняты, мы готовы к исполнению.

\r\n

С. Собянин: Я был в парке «Сокольники». Там просили сделать пешеходный переход у главного входа. Также не забудьте его запроектировать и включить в адресную программу.

\r\n

Реплика: Сергей Семенович, мы решили иначе. Маратом Шакирзяновичем (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) Москомархитектуре все поручения даны. Наши коллеги прорабатывают все решения. Мы приступим к проектированию данного объекта в кратчайшие сроки.

\r\n

С.Собянин: Что по Русаковской улице, по реконструкции железнодорожного моста? Потому что там тоже бутылочное горлышко. Марат Шакирзянович?

\r\n

М.Хуснуллин: Мы отдельным титулом взяли это в работу. Выделено в Адресной инвестиционной программе 2012 года 100 млн рублей. Мы считаем, что мы за три квартала 2012 года спроектируем, и IV квартале приступим к строительству. После выхода проектно-сметной документации будет точная дата, но планируем закончить эту работу к концу 2013 года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Переходим к обустройству зеленых территорий, улучшению экологии. Это серьезный раздел, особенно для Восточного округа, который занимает одно из ведущих мест в этом плане: здесь расположен «Лосиный остров». Мы заключили с Минприроды соглашение по совместному обустройству «Лосиного острова», наведению там порядка, оказанию содействия нашим федеральным коллегам. Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), что там делается?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, в этом году, до конца 2011 года в «Лосином острове» планируется разместить три многофункциональных эколого-спортивных комплекса. Устраиваются сейчас противопожарные проезды. Устраиваются так, что одна часть, одна колея под пожарную машину — это прогулочная дорожка, другая — это велодорожка. Естественно, зимой на базе вот этих пожарных проездов будут сделаны лыжни, на следующий год планируется (уже есть проект) освещение данных... Это бывшие просеки, мы их сейчас оборудуем как противопожарные проезды. Также в этом году будет обустроено...

\r\n

С.Собянин: Мы постоянно говорим, что не надо ни прикасаться, ни ходить, ни заходить в особо охраняемые природные территории. На самом деле в «Лосином острове» все происходит ровно наоборот. Мы декларируем одно, а происходит ровно наоборот: там просто целые районы превращены в мусорные свалки.

\r\n

А.Кульбачевский: Я сейчас скажу, Сергей Семенович, об этом. До конца этого года планируется установить ограждение части территории парка — трех входных групп, а также разместить контейнеры для раздельного сбора мусора. На данный момент уже вывезено 35 тыс. куб. м крупногабаритного мусора.

\r\n

С.Собянин: А он вообще как теоретически там оказался, этот мусор? Это просто отсутствие контроля за свалками?

\r\n

А.Кульбачевский: Это отсутствие контроля со стороны администрации «Лосиного острова» на протяжении многих лет. В связи, опять же, с ненадлежащим финансированием, малым штатом сотрудников. Также планируется в этом году завершить работы по монтажу детских площадок, установке информационных щитов, аншлагов, деревянных фигур на территории национального парка. Также на сегодняшний день ведется активная работа по инвентаризации территории, что немаловажно, а также до конца 2011 года будет разработан проект планировки, который снимет все земельные разногласия, после чего на следующий год мы планируем взять отдельные участки московской части в оперативное управление, в безвозмездное пользование. В принципе с Министерством природных ресурсов такая договоренность есть, но это уже после утверждения границ, снятия всех земельных разногласий. Такая работа проводится, я думаю, что к концу 2011 года она будет завершена. Всего мероприятий в этом году будет выполнено на 375 млн рублей, в том числе на следующий, 2012 год проектные решения и финансирование (около 300 млн рублей) уже запланированы.

\r\n

С.Собянин: Все работы надо проводить аккуратно, в соответствии с природоохранным законодательством. Главное — навести там элементарный порядок: убрать мусор и дать возможность людям спокойно гулять и дышать воздухом.

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, никакое капитальное строительство ни в коем случае не планируется, только благоустройство, создание благоприятной среды для населения, именно как прогулочная зона.

\r\n

С.Собянин: Значит, мы подписали с Рослесхозом соглашение о передаче в управление Правительству лесозащитного пояса. В восточной части этого лесозащитного пояса какая ситуация, какие работы сейчас проводятся в плане подготовки передачи, мониторинга ситуации?

\r\n

А.Кульбачевский: К востоку от Москвы лесопарковый защитный пояс проходит по территории Горинского, Озерного, Кучинского и Салтыковского участковых лесничеств, общая площадь которых составляет 6200 га. В настоящее время основными проблемами, требующими решения, являются: наличие большой площади насаждений, поврежденных короедом, на которой необходимо проведение сплошных, это 650 га, и выборочных, 300 га, санитарных рубок с последующим лесовосстановлением; захламленность лесных насаждений — на площади около 2000 га, что требует проведения мероприятий по очистке леса, а также засорение большей части лесничеств бытовыми отходами и несанкционированными свалками. Все это учитывается при планировании мероприятий и территории лесопаркового защитного пояса в 2012 году. После уточнения границ и передачи лесных участков, входящих в лесопарковый защитный пояс города, в постоянное и бессрочное пользование намечено проведение лесоустройства, разработка проекта освоения лесов, что является в соответствии с законом основанием для проведения мероприятий на территории данных участковых лесничеств.

\r\n

С.Собянин: Значит, мы в 2012 году заходим полностью на эти территории, начинаем заниматься очисткой, уходом за деревьями и так далее?

\r\n

А.Кульбачевский: Да, совершенно верно, Сергей Семенович. Сейчас уже те проблемы, которые я назвал, уже вскрыты...

\r\n

С.Собянин: В соответствии с тем мониторингом, который вы там провели, да?

\r\n

А.Кульбачевский: Конечно.

\r\n

С.Собянин: На самом деле если бы эту ситуацию не взять под контроль, я боюсь, что мы через несколько лет вообще потеряли бы лесозащитный пояс.

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, мы, мне кажется, вмешались в эту ситуацию именно в тот момент, когда это было необходимо. Вы совершенно правы. Если прошло бы еще лет пять, мы бы эти леса потеряли, это однозначно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Переходим к городским паркам. На территории Восточного округа в 2011 году мы «под ключ» сдали три парка — «Радуга», «Гольяново» и «Семеновский». Фактические затраты на эти парки составили 764 млн. Более миллиарда рублей вложено в парки культуры — «Сокольники», Измайловский и Перовский парки. На 2012–2016 годы предусмотрены дальнейшие работы по благоустройству в парках «Сокольники», Измайловском и Перовском, «Сиреневый сад», усадьбе «Измайлово», «Южный», у Владимирского пруда и лесопарка вдоль Свободного проспекта. Также в рамках мероприятий по охране окружающей среды будут проводиться работы на охраняемых природных территориях — в Терлецком, Косинском, Измайловском парках и парке «Кусково». Прошу доложить по тем планам и тем результатам, которых мы добились в этом году. Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Капков: Сергей Семенович, на самом деле вложено не больше миллиарда рублей, а даже 2 млрд рублей суммарно, потому что только на один парк «Сокольники» вложен 1 млрд 48 млн рублей. На самом деле самые большие парки Москвы находятся в Восточном административном округе. По Департаменту культуры, это «Измайлово», «Сокольники» и Перовский парк. В чем их специфичность? Что, предположим, парк «Сокольники» буквально находится в 70 метрах от жилого массива и рядом с парком «Сокольники» живет более 200 тыс. человек, которые в ежедневном режиме ходят в парк, и фактически это 200 м от станции метро, когда люди туда приезжают. На территории парка «Сокольники», кроме того что в этом году сделана большая работа по благоустройству (удалены сухостои, вычищены зоны отдыха, заведен Wi-Fi — на самом деле 19 пунктов мы реализовали на территории парка), на следующий год планируется выделение средств (и это только в рамках Департамента культуры), потому что по бюджету следующего года у коммунальных служб города Москвы тоже заложены деньги на очистку прудов. Предположим там, в «Сокольниках», будет финансировать пруды Андрей Владимирович. Да, Собачий пруд они берут на себя — это большая зона отдыха, а мы по своей программе возьмем благоустройство вокруг территорий.

\r\n

С.Собянин: Одновременно надо посмотреть и освещение, и пруды, чтобы все службы там работали одновременно.

\r\n

С.Капков: По освещению мы уже в этом году провели полную инвентаризацию опор освещения. Часть в Измайловском парке будет заменена уже к зиме. И в «Сокольниках» тоже, то есть все парки к зиме и к нашей зимней программе, которую мы планируем в парке, и к лыжне будут готовы. Это делают коммунальные службы, мы здесь в паре работаем. И на следующий год на «Сокольники» планируется выделение около 1 млрд рублей, на «Измайлово» — 500 млн рублей. Это будет, мы с нетерпение ждем, когда будет закончен переход над Четвертым транспортным кольцом от спальных районов на территорию Измайловского парка. Тогда это, конечно, оживит работу, вроде в следующем году заканчивается стройка. Поэтому я думаю, что к паркам, таким как «Сокольники», «Измайлово», надо подходить очень специфично. В следующем году мы хотим сделать и опрос населения, что жители хотят на территории парков, потому что это парки двойного такого пользования, в них ездят москвичи и из других районов, то есть «Сокольники» посещают 6 млн человек. Но в ежедневном режиме, каждый день туда ходят жители, живущие по границе, поэтому это большая отдельная программа. Мы с Людмилой Ивановной (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике) уже встречались с населением прямо на территории парка «Сокольники». У нас есть около 200 пожеланий просто жителей близлежащих районов. Мы начнем это реализовывать со следующего года. Мы остановили, если честно, часть денег, выделенных на этот год, 90 млн рублей, на проект планировки парка «Сокольники», чтобы успеть провести опрос населения и внести все те замечания, что жители нам предложили. И со следующего года начнем реализовывать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Я так понимаю, что там созданы общественные советы, которые участвуют в проектах планировок и в реконструкции. Я прошу очень внимательно относиться к просьбам граждан.

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, еще во время Вашего посещения это было Ваше поручение создать общественный совет. Мы его тогда сформировали, но он у нас открыт, то есть инициативные люди, которые захотят участвовать в этой работе, могут приходить в процессе. Мы считаем, что это очень важно.

\r\n

Н.Ломакин: После этой встречи несколько человек как раз заявили о своей готовности и желании работать.

\r\n

С.Собянин: Николай Викторович (Н.В.Ломакин — префект Восточного административного округа), как по префектурным паркам?

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, по префектурным паркам. У нас в этом году префектурные парки в работе не были. На следующий год Вы адреса назвали, информация была озвучена. Если можно, я буквально два слова бы добавил в рамках программы по благоустройству. У нас 76 водоемов на территории парка, и в адресную инвестиционную программу вошли водоемы Восточного округа.

\r\n

Я предварительно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства тоже переговорил, понимание нашел. Но я убедительно просил бы Вашей поддержки. У нас есть два водоема, которые для нас принципиально важны, как и все другие, но важны в следующем году. Это Серебряно-Виноградный пруд, окружающий Измайловский остров — площадку, которая в качестве городских центральных площадок будет задействована в период юбилейных памятных событий по войне 1812 года. Нам нужно будет выполнить реабилитацию этого водоема, очистку.

\r\n

И в районе Новокосино, район за Кольцевой дорогой. Там завершается строительство храма на добровольные пожертвования жителей. В следующем году в районе, как отмечалось сегодня, откроется станция «Новокосино». Я поставил амбициозную задачу перед собой и перед главой управы и перед жителями, чтобы в следующем году при проведении городского конкурса этот район вошел в тройку призеров в городском смотре по благоустройству. Убедительная просьба — разрешить нам подкорректировать эту программу, с тем чтобы два водоема вошли в адресный перечень, где такие работы будут предусмотрены и выполнены.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), это возможно учесть в программе?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, если говорить о Серебряно-Виноградных прудах, то у нас на сегодняшний момент имеется на руках уже готовая проектная документация. Так получилось, что заказчиком был Департамент строительства. Стоимость — порядка 500 млн рублей. Если будет Ваше поручение, естественно, мы внесем коррективы.

\r\n

С.Собянин: Скорректируйте свою программу по очередности выполнения работ с учетом предложений префектуры.

\r\n

А.Цыбин: Есть.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — по ремонту подъездов и благоустройству дворовых территорий. В этом году мы должны были провести ремонт более 4 тыс. подъездов и более 3 тыс. дворовых территорий. Необходимо было создать 44 новых межквартальных игровых городка. На эти цели из городского бюджета было выделено более 3 млрд рублей. Хотел бы уточнить ряд вопросов по реализации этой программы. По замене игрового оборудования на детских площадках. К сожалению, у нас значительное количество, более 600 площадок, не соответствует стандартам, которые предъявляются в соответствии с новыми СНиПами. Николай Викторович (Н.В.Ломакин — префект Восточного административного округа), как эта работа идет?

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, после проведения инвентаризации было принято решение о необходимости заменить игровое оборудование на 609 детских площадках. На 571 площадке такая работа выполнена: заменены малые формы и оборудование. Осталось 38. Оборудование получено, до 1 ноября эта работа гарантированно будет завершена.

\r\n

С.Собянин: До 1 ноября?

\r\n

Н.Ломакин: До 1 ноября.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Вы только смотрите, чтобы там никакой чрезвычайной спешки не было, чтобы оборудование было в соответствии с теми контрактами, которые заключены, и, пока оно не будет установлено и не будут устранены все проблемы, чтобы они не принимались подрядчиком.

\r\n

Н.Ломакин: Обязательно.

\r\n

С.Собянин: По работе инспекции. В середине сентября было выявлено 43 нарушения по благоустройству дворов. Прошу также доложить, как они устранены.

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, мне, конечно, досадно слышать замечания, но замечания справедливые. Здесь идет постоянное взаимодействие с Административно-технической инспекцией, я сам еженедельно (по средам) провожу заседания штаба, все замечания в течение нормативного срока устраняются, максимум — два дня.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос. По Восточному округу мы создали свыше 130 тыс. новых парковочных мест. Объем парковочных мест в округе удвоился за один год, тем не менее хотелось бы обратить внимание, чтобы эти работы выполнялись также качественно и без всякой показухи. Прошу доложить, как работы выполнены.

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, в начале программы с учетом возможностей территории и пожеланий жителей мы определяли плановые задания — 102 тыс. парковочных мест. По результатам проведенных торгов появилась экономия, дополнительно посмотрели возможности территории, резервы, в итоге по состоянию на сегодняшний день я могу Вам доложить, что программа по организации парковочных мест во дворах выполнена в объеме 110 тыс. машино-мест, то есть мы получили даже больше. В ходе этой работы мы выявили 18 тыс. металлических тентов-ракушек, которые долгие годы существовали без соответствующей разрешительной документации. Как Вы поручали, очень бережно, очень внимательно отнеслись к гражданам, которые относятся к льготной категории, там никого мы не удаляли. Когда проекты благоустройства дворовой территории заставляли нас идти на перемещение, мы с жителями, с ветеранами, инвалидами не только согласовывали варианты перемещения, но и в том числе в ряде случаев, в большинстве случаев, за счет сэкономленных средств даже приобрели новые пеналы, ракушки единого образца, стандартного исполнения, с тем чтобы в рядочек из поставить. Нанесены соответствующе знаки, символы, что эта конструкция принадлежит инвалиду. Остальные работы по благоустройству также выполнены. Я должен Вам доложить, что к 1 сентября те работы, которые были предусмотрены городской программой, за исключением завершения, замены МАФов на детских площадках, к 1 сентября были завершены.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я давал поручение по подготовке программ по благоустройству дворов и по ремонту подъездов, созданию новых игровых площадок, по локальным мероприятиям на 2012 год. Вы подготовили свои предложения?

\r\n

Н.Ломакин: Сергей Семенович, да, такие предложения подготовлены, как Вы поручали. Мы прежде всего предварительно отталкивались от пожеланий и замечаний жителей в формировании этой программы. Если докладывать кратко, то я Вам должен сказать, что нами запланировано на следующий год выполнение работ по благоустройству дворовых территорий в объеме 1,2 тыс. таких дворов, дополнительные устройства парковочных карманов на 30 тыс. машино-мест. Эту цифру я озвучиваю исходя из того, что прирост автотранспорта, нового автотранспорта, в этом году у нас по Восточному округу, по прогнозам и данным ГАИ, составит именно такую величину. Поэтому автомобили, которые дополнительно появятся, мы должны будем как минимум обеспечить соответствующим местом прописки. Также предусмотрено строительство 51 межквартального городка. В текущем году такие работы были выполнены в 44 межквартальных городках, идет прибавка.

\r\n

Продолжим замену МАФов на детских площадках, которые в следующем году потребуются, — заменим на 564 детских площадках. В этом году 609, как я отмечал. Далее. Если мы в этом году поставили семь тренажерных комплексов для детей подросткового возраста (все-таки детских форм было достаточно установлено), то для подростков мало. В следующем году вместо семи мы установим 55 таких тренажерных комплексов. Потребность в этом большая, и жизнь показывает, что там не только дети, подростки занимаются, но и люди старшего возраста, пенсионеры тоже их очень активно используют. И на 780 детских площадок мы также сделаем искусственное покрытие с учетом пожеланий и предложений жителей. Будет отремонтировано 4847 подъездов, это 30% от общего количества. В этом году 4150 подъездов было отремонтировано, то есть тоже у нас будет прибавка. Сергей Семенович, по всем этим работам, которые я перечислил, финансирование составит 3,3 млрд рублей (эквивалентно этому году), то есть ориентируемся на те же самые денежные ассигнования, которые имели в этом году.

\r\n

И убедительная просьба, Сергей Семенович. Я вкратце, пока мы по окру","created_at":"2012-07-06 17:04:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-13 22:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318529340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":200056,"title":"Вступительное слово на заседании Оргкомитета по подготовке и проведению празднования 70-й годовщины Битвы под Москвой","date":"2011-10-12 19:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Сегодня мы проводим очередное заседание Организационного комитета по подготовке празд­но­вания 70-летия Битвы под Москвой. Предстоит рассмотреть вопрос об основных мероприятиях праздно­ва­ния, об­судить программу культурно-массо­вых меро­приятий, работу по празд­нич­ному оформлению города, вопросы бла­го­­устройства воинских захоро­нений, а также ход подготовки к празд­нованию в Центральном и Зелено­градском административных округах.

\r\n

Но вначале хотелось бы вернуться к важнейшей социальной программе поддержки ветеранов, которую мы развернули в этом году не только в преддверии праздника, но и понимая значимость этой работы. Весной социальные работники посетили на дому тысячи вете­ранов: около 40 тыс. ветеранов войны, 4,7 тыс. участников строите­ль­­ства оборонительных сооружений, 38 тыс. вдов ветеранов войны. Впервые было проведено подробное анкетирование для выяснения сос­то­яния здоровья, материально-бытового положения и индиви­дуаль­ных потребностей каждого ветерана.

\r\n

По итогам к 770 ветеранам были прикреплены социальные работники, приняты на патронажное обслуживание либо обеспечены услугами сиделок 470 ветеранов. Все желающие ветераны полу­чили путевки на санаторно-курортное лечение. Органы социальной защиты закупили для ветеранов почти 10 тыс. единиц бытовой техники длительного пользования.

\r\n

Сейчас идут работы по ремонту квартир тех одиноко проживающих ветеранов, которые попросили привести в порядок их жилье. Также проводится замена сантехники и газовых плит там, где они пришли в негодность.

\r\n

Также город в оперативном режиме решает жилищные проблемы нуждающихся ветеранов. В настоящее время срок между подачей ветераном заявления о предоставлении жилья и выдачей смотрового ордера на квартиру составляет не более 1,5 месяцев. В 2011 году решены жилищные вопросы 74 семей.

\r\n

Просьба всем социальным службам, префектурам, районным управам не считать эту работу завершенной, после прове­дения юбилейных торжеств также оперативно выполнять все просьбы ветеранов.

\r\n

И еще один важный аспект. Правительство Москвы учредило памятный знак «70 лет Битвы за Москву». Первые памятные знаки были вручены 1 октября, в День старшего поколения. Прошу организовать вручение знаков всем нашим ветеранам в удобной для них форме, в удобное время в префектурах, районных управах, в помещениях советов ветеранов, при необходимости — на дому или в лечебных учреждениях.

\r\n

Что касается проведения мемо­риальных и культурно-массовых мероприятий к 70-летию Московской Битвы, то на предыдущем заседании оргкомитета мы договаривались определить их содержание с учетом мнения ветеранской общест­венности, ведь это, собственно, прежде всего праздник солдат Победы.

\r\n И, конечно, празднование 70-летия Битвы под Москвой должно отозваться в сердцах молодежи, школьников и студентов. Поэтому просьба в своих докладах особо остановиться на данных вопросах.","created_at":"2011-10-12 19:18:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-12 19:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318432620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":198056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-10-11 14:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В повестке дня — проект государственной программы города Москвы «Стимулирование экономической активности» на 2012–2016 годы. В рамках этой программы решаются задачи обеспечения экономического роста, создания условия для привлечения инвестиций, появление новых высокооплачиваемых рабочих мест, а также повышение налоговых отчислений в городской бюджет. Достижение этих целей — необходимое условие для решения всех остальных социальных и инфраструктурных проблем Москвы.

\r\n

Считаю, что при реализации этой программы прежде всего нужно сосредоточиться на следующих вопросах. Во-первых, следует последовательно устранять административные барьеры для ведения бизнеса. Это касается процедур доступа к земельным участкам, получения разрешений на строительство, на ввод объектов в эксплуатацию, лицензирования, контроля и многих других сфер. Работа по ревизии бюрократических процедур уже начата в рамках работы комиссии по административной реформе, следует ее последовательно продолжать. Также мы должны добиваться внедрения четких и прозрачных правил подключения новых объектов к электрическим и коммунальным сетям, совершенствовать систему поддержки промышленности и развития малого бизнеса. Следующая задача — это развитие здоровой конкурентной среды, прежде всего в сфере поставок продукции для нужд города. Программа стимулирования экономической активности содержит и задачи по развитию торговли, общественного питания, сферы услуг, бытового обслуживания москвичей. Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по вопросам экономической политики), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Сергей Семенович. Добрый день, уважаемые коллеги! Разрешите представить вам программу «Стимулирование экономической активности» на 2012–2016 годы. Концепция была рассмотрена и одобрена на заседании Правительства. Прошло около 10 общественных слушаний по различным подпрограммам. Она обсуждалась с представителями Московской торгово-промышленной палаты и Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, с организациями «Деловая Россия» и «Опора России», с Ассоциацией российских банков, с рядом университетов и образовательных учреждений и других государственных и общественных организаций. Кроме того, проект был рассмотрен Контрольно-счетной палатой, которая дала ряд замечаний по конкретным показателям этой программы и по дополнительным мероприятиям. Соответствующие уточнения внесены в проект программы.

\r\n

Программа состоит из шести подпрограмм, причем только одна из них касается более или менее одной отрасли, остальные носят в основном ярко выраженный межотраслевой характер. Это подпрограмма «Реструктуризация и стимулирование развития промышленности», подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства», подпрограмма «Москва — инновационная столица России», подпрограмма «Развитие Москвы как международного финансового центра», подпрограмма «Развитие оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг» и подпрограмма «Развития рынка труда и содействия занятости населения».

\r\n

Программа касается очень большого сегмента экономической (и не только экономической) жизни города. В частности, обращу внимание, что промышленность и торговля обеспечивают около 50% производства регионального продукта и более 40% рабочих мест в городе.

\r\n

Если говорить более подробно о потребительском рынке и услугах в рамках данной программы, то этот сегмент обеспечивает более 17% оборота всей розничной торговли России, а для Москвы — это более 1,3 млн человек, то есть каждый четвертый трудоспособный москвич работает в данной отрасти.

\r\n

Подпрограмма описывает и мероприятия в области малого и среднего бизнеса, этот сегмент экономики также занимает большое место в экономике города — примерно 9–10% налоговых отчислений в бюджет города и около 2 млн, то есть 30% от рабочих мест в городе. В этой связи мы считаем, что данная программа имеет системное значение для всей экономики города, и стратегическую цель этой программы мы формируем в рамках уровня экономического и социального развития города и ставим в качестве ориентиров этот уровень, достигнутый наиболее развитыми мегаполисами мира.

\r\n

Основная цель программы — это увеличение валового регионального продукта через развитие высокотехнологичных отраслей экономики, сферы услуг, модернизации производств и реструктуризации неконкурентоспособных и низкоэффективных предприятий и технологических циклов. При этом программа обращает внимание прежде всего на условия деятельности и качество предпринимательской среды в городе, поэтому одна из первых задач — это сокращение числа и упрощение административных процедур при организации бизнеса и реализации инвестиционных проектов, это стимулирование деловой активности и поддержка бизнес-проектов, это развитие конкурентной среды, в том числе через процедуры городских закупок, это совершенствование специализированной инфраструктуры, способствующей развитию бизнеса, и организация подготовки и переподготовки кадров, перераспределение трудовых ресурсов в пользу высокоэффективных отраслей.

\r\n

Подчеркну, что условия реализации этой программы представляются более сложными, чем в предыдущий период, когда в предкризисном периоде более трети прироста валового регионального продукта было обеспечено за счет набора дополнительной рабочей силы. Теперь наступает период сокращения численности трудовых ресурсов, и это автоматически означает повышение значения производительности труда как в реальном секторе экономики, так и в социальной сфере. Дополнительные проблемы в части этой программы и экономической активности вообще связаны с исчерпанием свободных земельных участков под строительство в городе, переуплотненной застройкой, хотя решение о развитии дополнительных территорий создает новые возможности.

\r\n

Программа ставит достаточно амбициозные целевые показатели. Обращу внимание прежде всего на ожидаемый рост валового регионального продукта — это около 29% (очень большой показатель, который превышает федеральные ожидаемые показатели). Это заметный рост промышленности (38,5%), существенный рост инвестиций (45,5%), рост оборота розничной торговли и рост реальной заработной платы.

\r\n

Коротко остановлюсь на подпрограммах. Подпрограмма «Москва — инновационная столица России» преследует целью достижение Москвой не менее чем 20-й позиции среди ведущих инновационных городов Европы и не менее чем 50-й позиции среди ведущих инновационных городов мира за счет реализации имеющегося потенциала в этой сфере. Скажу, что в мире давно и пристально считают очки всех, которые объявляют себя инновационными. Существует развитая система критериев, по которым оцениваются эти города, и одной из целей подпрограммы является внедрение системы таких критериев, в том числе в отраслевую отчетность, с тем чтобы эти инновации реализовывались не вообще, а в рамках повседневной деятельности каждой отрасли в системе городского хозяйства, социально-экономической политики, транспорта и градостроительства. Основные задачи подпрограммы — это стимулирование активности, в том числе через создание инновационной инфраструктуры, это стимулирование спроса. Предъявляя почти 600-миллиардный спрос на закупки, город в состоянии серьезно влиять и стимулировать эту деятельность как в рамках московских производств, так и российских и даже глобальных.

\r\n

Важной темой является популяризация инновационной деятельности. Интересно, что Москва, обладая практически 50-процентным потенциалом академической науки, в еще большей степени — концентрацией центров коллективного пользования, чисто психологически не воспринимается как инновационная столица России, и понятие «инновационный город» больше подходит Новосибирску, Томску, Троицку, Дубне, чем Москве, которая объективно обладает несоизмеримо большим потенциалом этих городов.

\r\n

Следующая подпрограмма — это подпрограмма реструктуризации и стимулирования развития промышленности в городе Москве. Это серьезный сегмент. После обсуждения этой подпрограммы предварительно на заседании Правительства в первый раз мы выделили это направление деятельности в отдельную подпрограмму, и наши обсуждения, публичные слушания подтвердили правильность этого решения, которое было принято на заседании Правительства. Цель подпрограммы — увеличение конкурентоспособности экономики города за счет роста ресурсоэффективности действующих производств, привлечение новых, высокотехнологичных предприятий и рост эффективности использования промышленных территорий. Здесь я обращу ваше внимание только на тот момент, что на сегодняшний день значительная часть территории Москвы занята промышленностью, но при внимательном рассмотрении оказывается, что во многом эта территория используется неэффективно: во многом предприятия не занимаются основной деятельностью, имеется значительный ресурс высвобождения этих территорий и приглашения на эти территории предприятий, которые были бы заинтересованы в работе в Москве.

\r\n

Следующая подпрограмма касается развития малого и среднего предпринимательства в Москве. Как я уже говорил, доля этого сегмента чрезвычайно велика, и особенно в части создания рабочих мест. Вообще в развитых странах новые рабочие места в основном создаются в малом секторе. Например, в Канаде 9 из 10 новых рабочих мест создаются на малых и средних предприятиях, и я думаю, что нас ожидает такая же перспектива, поскольку они более гибкие и более быстрые на создание небольшого количества на многочисленных предприятиях этого сегмента. В качестве основных задач — создание системы поддержки предприятий малого и среднего размера (в том числе и микропредприятий) и поддержки индивидуальных предпринимателей.

\r\n

Увеличение вклада малого и среднего предпринимательства в экономику города Москвы, то есть доля ВРП этого сегмента почти в 2 раза ниже, чем доля в численности занятых, что говорит, с одной стороны, о более низкой эффективности и производительности в этом сегменте, а с другой стороны — о большей доле теневого сегмента среди малых и средних предприятий. Также среди задач — улучшение условий для осуществления предпринимательской деятельности (и город уже много сделал, и это будет делаться в рамках других программ также) и стимулирование малых и средних предприятий к повышению прозрачности своей деятельности, создание для этого необходимых условий.

\r\n

В рамках подпрограммы «Развитие рынка труда и содействие занятости населения Москвы» в качестве цели выбрано содействие рационализации структуры трудовой занятости населения города с учетом приоритетов развития экономики города Москвы. Напомню, что рынок труда города Москвы составляет 6 млн человек, из них более 2 млн — это мигранты, это приезжие из ближнего Подмосковья и из дальнего зарубежья. И во многом структура этого рынка представляется неудовлетворительной, в том числе для существующего спроса среди жителей города Москвы на виды рабочих мест, которые, как мы считаем, мы создаем (или способствуем их созданию) в недостаточном объеме. В качестве основных задач — это информационно-аналитическое обеспечение: мы должны четко понимать состояние рынка труда, его тенденции. Это содействие гражданам в получении работы с достойным уровнем оплаты труда, обеспечение оптимизации привлечения иностранной рабочей силы: мы очень заинтересованы в определенных категориях иностранной рабочей силы, особенно это касается высококвалифицированных кадров и идей, связанных с развитием международного финансового центра в городе Москве и инновационной столицы России. Это содействие в формировании трудовых ресурсов в соответствии с потребностями экономики, это безопасные условия труда, это, наконец, повышение качества и доступности услуг учреждений службы занятости населения и социальной и материальной поддержки безработных.

\r\n

В рамках подпрограммы оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг обращу внимание на то, что во главу угла мы ставим удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах через развитие инфраструктуры отрасли, создание благоприятных условий для роста предпринимательской активности, конкуренции и сбалансированного развития различных видов, типов и способов торговли. Это сектор, в котором в наибольшей степени мы видим реализацию потенциала частных инвестиций, и искусство управления городских властей должно состоять в том, чтобы обеспечить эти инвестиции всей необходимой инфраструктурой, при этом способствовать выравниванию обеспеченности.

\r\n

По некоторым видам услуг в области торговли и бытового обслуживания мы имеем десятикратную (не 10-процентную, а десятикратную) разницу в обеспеченности одного жителя между административными округами города. И это тоже результат городской политики: мы должны смотреть при применении стимулирующих мер на выравнивание этих показателей в интересах горожан.

\r\n

Эта подпрограмма была, пожалуй, наиболее обсуждаемой с профессиональным сообществом, и она очень сильно поменялась по сравнению с первым обсуждением. Я считаю, что это профессиональное сообщество — одно из самых активных, и рассчитываю на то, что мы будем реализовывать эту подпрограмму в постоянном сотрудничестве, во взаимодействии с профессиональным сообществом.

\r\n

Тема развития Москвы как международного финансового центра предполагает главной целью развитие возможностей города для функционирования Москвы как международного финансового центра в сферах финансовой, банковской, биржевой инфраструктуры и всех видах страховой деятельности, инфраструктуры города Москвы и улучшения инвестиционного климата.

\r\n

По своей природе это синтетическая программа, то есть основные ее мероприятия и расходы предусмотрены практически во всех остальных 16 городских целевых программах. Это и вопросы транспорта, вопросы инженерной инфраструктуры, вопросы экологии, вопросы безопасности, вопросы образования и здравоохранения.

\r\n

Интересный пример. Изучая опыт других признанных международных финансовых центров, мы столкнулись с тем, что Нью-Йорк за десятилетие с середины 1970-х до 1980-х годов серьезно потерял свои позиции как привлекательный центр для международного бизнеса. Число мировых компаний, входящих в сотню, которые базировались в Нью-Йорке, упало с 75 до 40, то есть компании просто побежали из города. И в начале 1980-х годов Нью-Йорк также поставил задачу проанализировать, в чем причина падения привлекательности Нью-Йорка как центра для бизнеса мировых компаний и что нужно сделать, чтобы вернуть компании. Сейчас Нью-Йорк устойчиво занимает 1–2-е место в конкуренции с Лондоном как центр международного финансового бизнеса — и для нас это пример эволюции, как за 30 лет, с начала 1980-х годов, когда из Нью-Йорка бежали из-за высокой преступности, высоких цен, низкой эффективности городского управления и плохого инвестиционного климата — привлекательный центр, и национальный, и международный.

\r\n

Мы попытались реализовать в рамках этой подпрограммы подходы к тому, как выстраивать по секторам экономики элементы привлекательности, которые повышают шансы Москвы на конкуренцию на международной арене. Кстати, могу сказать, что в прошлом году в лондонском рейтинге международных финансовых центров Москва заняла 68-е место из 75 городов, в этом году — уже 62-е. На самом деле это всего лишь результат более плотной работы с исследователями, с тем чтобы показать тот реальный потенциал, которым Москва уже обладает, и получить те направления политики, которые от нас наиболее ожидает международное сообщество по улучшению и климата, и состояния города.

\r\n

Кроме того, напомню, что программа развития Москвы как международного финансового центра является и федеральной инициативой, и значительная часть мероприятий в этом сегменте идет через федеральные власти. Мы в этом отношении с ними сотрудничаем.

\r\n

Заканчивая свое выступление, скажу, что мы видим большое значение этой программы в целом для нормализации инвестиционного и предпринимательского климата в городе. Считаем, что целевые показатели, прежде всего рост ВРП, смотрятся весьма амбициозно и с точки зрения среднего уровня по сопоставимым мировым городам, и с точки зрения среднего уровня, который запланирован в федеральных российских показателях развития. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к докладчику?

\r\n

Удальцов Юрий Аркадьевич (Ю.А.Удальцов — директор по инновационному развитию ОАО «Роснано»), пожалуйста.

\r\n

Ю.Удальцов: Спасибо большое. Спасибо за возможность выступить. Я начну с того, что у Москвы (даже боюсь сказать) среди всех мировых столичных городов уникальный потенциал, потому что такого потенциала, скопленного в одном месте, — и промышленного, и образовательного, научного финансового и рыночного — даже среди столичных городов мира очень немного. Скажу, что потенциал, имеющийся в Москве, имеет значение не только для Москвы как таковой и для России, потому что очень большое количество проектов, инициируемых даже не в Москве, а в регионах, на самом деле в конечном итоге связываются через московский потенциал. Без такого прямого участия той науки, которая сосредоточена в столице, кадров, которые сосредоточены, либо финансовых ресурсов практически не обходится ни один значимый проект на территории России. В этом смысле роль московской программы гораздо шире, чем просто программа для Москвы. Наш, собственно, опыт показывает это в явном виде, поскольку у нас больше половины проектов, нами реализуемых, либо инициированы на территории Москвы, либо реализуются на территории Москвы и общий объем инвестиций, который у нас сегодня заложен в эти проекты, уже превышает 50 млрд рублей, и в общем имеет тенденцию только к росту.

\r\n

К важной особенности программы, которая мне кажется важным достоинством, я бы отнес комплексность этой программы. Зачастую в регионах отрывают экономическое стимулирование от инновационного развития или имеют отдельную программу развития малых и средних предприятий, и мы в результате получаем либо большое количество дублирования мероприятий, потому что очень трудно сказать, где отделяется экономическое стимулирование или инновационное развитие и развитие малых и средних предприятий, либо происходит выхолащивание, и, скажем, программа инновационного развития реально сводится к поддержке секторов науки и образования. В данном случае, мне кажется, есть шанс на то, что в рамках такой программы с учетом потенциала Москвы реально построить всю цепочку — от спроса к стимулированию экономической активности, к созданию МСП, а через это еще и к стимулированию развития технологий и разработок.

\r\n\r\n

Остановлюсь на нескольких деталях, которые я считаю важными. В части инновационной программы, мне кажется чрезвычайно важным создаваемый центр инновационного развития. При всех планах и всех цифрах люди, которые делают и обеспечивают комплексность, с одной стороны, и обратную связь, с другой стороны, только они в конечном итоге обеспечивают реально осуществимость, реализуемость и эффективность действий. От того, как будет работать центр, мне кажется, во многом будет зависеть реальная эффективность работы программы. И я бы призвал уделить этому особое внимание, потому что большинство проблем всегда возникает на стыках — на стыках между наукой и образованием, между разработчиками и потребителями, между властями и бизнесом, и в общем некому закрывать эти стыки, кроме как такого сорта организациям, которые бы внимательно относились к тем потребностям, которые возникают, и реальным проблемам, а не только к текстам нормативных актов.

\r\n

Еще два нюанса, которые, как мне кажется, требуют — не требуют, но у меня есть пожелание — по возможности уделить им внимание в процессе реализации.

\r\n

Один относится к важности демонстрационных пилотных проектов. Зачастую в России есть разработки, но они не внедряются и не воспринимаются отраслями-потребителями по понятным причинам: отраслями нужны готовые решения, которые продемонстрированы, и на них можно посмотреть вживую. У разработчиков же не хватает сил и средств для того, чтобы реально обеспечить первые такие внедрения. Мне кажется, такой центр, Москва, представляет возможность реализации таких демонстрационных проектов первых внедрений. Во многих отраслях есть очень большой инновационный потенциал — это и розничная торговля, и строительство, и дорожная инфраструктура, транспорт, коммунальная инфраструктура — на них всех можно и, мне кажется, стоит обратить особое внимание на формирование таких проектов.

\r\n

И второй аспект, который, по крайней мере, в материалах можно было бы углубить — это международный аспект. Москва по-настоящему не будет инновационным центром, если она не будет таковым восприниматься в мире. А в мире она таковым восприниматься не будет, если на территории Москвы не будет игроков бизнеса, которые воспринимаются как инновационные в мировом пространстве. И в этом смысле поддержка экспорта, интеграция связи является совершенно необходимым условием. В Москве уже сейчас есть предприятия, которые работают всерьез на инновационный экспорт, и, если им помочь, они бы развивали свою деятельность и дальше и, уверен, появятся еще. Мне кажется, этому следует уделить дополнительное внимание. Спасибо.

\r\n

Белановский Илья Вячеславович (И.В.Белановский — исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли), пожалуйста.

\r\n

И.Белановский: Добрый день, Сергей Семенович! Добрый день, уважаемые участники заседания. Я представляю Ассоциацию компаний розничной торговли. Два слова по поводу ассоциации. Мы объединяем свыше 30 крупнейших торговых сетей России. Практически все торговые сети ассоциации работают в Москве. Количество торговых точек и магазинов участников ассоциации в Москве — свыше 2,5 тыс., количество покупателей в день в Москве — 2 млн человек, оборот — свыше 2 млрд рублей в день, количество сотрудников в Москве у нас — свыше 200 тыс. человек. Доля сетей, входящих в ассоциацию на рынки Москвы, около 30% от товарооборота Москвы потребительских товаров. Руководитель ассоциации (теперь уже предыдущий) Лев Хасис уже 10 дней как возглавляет очень крупное подразделение в компании Walmart в Америке. Просто я об этом говорю с точки зрения признания российской торговли и на мировом уровне: Walmart — это крупнейшая компания ритейла в мире и одна из крупнейших компаний в мире в принципе по товарообороту.

\r\n

Анализ текущего состояния торговли в Москве. При благоприятной ситуации в целом можно отметить следующие предпосылки к возникновению подпрограммы развития торговли: это недостаточное развитие конкуренции в сфере торговли (о чем говорит и доля современной торговли в Москве — около 50%), очевидная нехватка площадей для торговли в различных форматах, диспропорция в развитии районов, неразвитая инфраструктура, пробки, недостаточность логистических площадок, дисбаланс между имеющимися складскими помещениями и направлением ввоза товара в город, нехватка специализированных магазинов, магазинов формата «у дома», особенно в спальных районах.

\r\n

Как факт: несмотря на то, что Москва — один из самых благоприятных городов для покупателей с точки зрения цен, тем не менее мы считаем, что недостаточно низкие цены на товары повседневного спроса все-таки имеют место быть (могут быть лучше), в связи с этим — тяжелая транспортная ситуация и достаточно низкая доля продаж свежих товаров.

\r\n

В целях реализации системного подхода к решению вышеозвученных недостатков мы активно подключились к разработке подпрограммы развития оптово-розничной торговли и общественного питания, бытовых услуг Москвы на 2012–2016 годы. Стоит сказать, что отношение нашей отрасли к данной подпрограмме максимально положительное. Мы очень благодарны Департаменту торговли за то, что нас привлекли к разработке столь серьезного, определяющего для отрасли документа, и в целом благодарны за выстроенный конструктивный диалог между отраслью и властью города в лице нашего профильного департамента.

\r\n

Когда впервые ознакомились с данной программой, это была программа малого бизнеса, но сегодня совместными усилиями мы добились того, что подпрограмма предусматривает сбалансированное развитие всех форматов торговли — и розничных сетей, и магазинов шаговой доступности, и магазинов жесткой специализации, интернет-магазинов, ярмарок и рынков.

\r\n

Цели подпрограммы максимально привлекательны для инвестиций в торговую сферу. Подпрограмма имеет своей целью развитие торговой и логистической инфраструктуры города, создает, что очень важно для нас, высокий уровень конкуренции за счет стимулирования бизнеса и отмены административных барьеров, улучшает систему взаимодействия малого, среднего и сетевого розничного бизнеса (чего в целом, можно сказать, не было), создает равные условия для всех форматов торговли в получении площадей.

\r\n

Как результат действия подпрограммы в обозримом будущем мы видим повышающийся высокий уровень конкуренции, который сбалансирует соотношение цена-качество на товары повседневного спроса. При этом современная инфраструктура улучшит ситуацию в городе, в том числе транспортную, и сделает жизнь горожан более комфортной. Хочу сказать два слова по поводу важных вопросов для торговли, которые необходимо решить в том числе с помощью подпрограммы.

\r\n

Необходимо создать достаточное количество площадей для каждого формата торговли и распределить их территориальное размещение в соответствии с потребностями населения, необходимо увеличивать количество оптовых логистических центров (без этого никуда, Москва — логистическая столица страны). Очень важный вопрос — решение миграционных проблем. Потому что этот вопрос... есть риск, что он перерастет в очень большую проблему, по крайней мере, для нашей отрасли. И конечно, адресная поддержка социально незащищенных потребителей.

\r\n

Практически действия, которые мы как отрасль готовы активно предпринимать в рамках подпрограммы: мы считаем необходимым проведение углубленного анализа наличия целевого использования торговых площадей в каждом районе Москвы с целью выявления объема недостающих площадей и потребности населения в магазинах и их форматов. Изменения нормативного регулирования ряда подзаконных актов на уровне города в целях стимулирования бизнеса. В каком-то виде создание единого городского собственника всех торговых площадей, чтобы у нас была возможность общаться с «одним окном», скажем, с точки зрения проведения конкурсов, аукционов на право долгосрочной аренды муниципальных площадей.

\r\n

Очень важный вопрос — это пропаганда работы в торговле с целью повышения престижа торговой деятельности. На сегодняшний день у нас отношение к торговле сложилось не самое лучшее, хотя при этом мы являемся номером один с точки зрения ВВП страны: мы приносим отдельно стране больше налогов, чем нефть и чем газ по отдельности (пока они вместе, мы еще меньше налогов приносим стране). Стоит сказать, что на самом деле наша отрасль — первая в стране с точки зрения технологичности и модернизации. Это абсолютная правда.

\r\n

Проведение мероприятий по расширению возможностей для жителей города в осуществлении предпринимательской деятельности в сфере торговли. Это тоже очень важный вопрос. Создание инфраструктуры для интернет-торговли, оптовых и логистических площадок. Широкое внедрение франчайзинга. Этому вопросу надо уделять тоже очень большое внимание, потому что в большинстве стран именно франчайзинговые объекты определяют внешний облик мегаполиса.

\r\n

Вообще стоит сказать, что реализация подпрограмм — это очень амбициозная задача и реализовать ее, в частности, нам бы помогла более активная работа с Мосимуществом. Только вы меня поймите правильно: это не критика, а пожелание. У нас в целом вполне конструктивная работа, но мы хотим больше торгов, больше лотов, больше магазинов, которые могли бы участвовать в конкурсах. И в целом мы, конечно, хотели бы попросить большей оперативности в оформлении разрешительной документации по земельным участкам — вопрос, бывает, стопорится, довольно-таки медленно проходит у нас; просим в этом небольшой поддержки. Также помощь в вопросе выхода неорганизованной торговли из тени и легализации зарплат. Это вопрос конкуренции. Для нас это тоже очень важно.

\r\n

Стоит отметить, что за прошедший год инвестиционный климат Москвы изменился в лучшую сторону, и подтверждением тому служит тот факт, что Москва заняла 1-е, почетное место в рейтинге регионов с наиболее благоприятным деловым и административным климатом для развития современной розничной торговли среди всех регионов России. Данный рейтинг составлен по опросам 32-х крупнейших торговых сетей России.

\r\n

И завершая, хочу сказать, что на одном из совещаний с представителями торговли, Сергей Семенович, Вы сказали, что инвестиции в торговую инфраструктуру должны составлять в ближайшее время порядка 10 млрд долларов. Я Вам хочу сказать от отрасли, что нас эти цифры не пугают. В целом на сегодняшний день мы видим вполне вероятную возможность этих цифр достичь. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Уважаемые коллеги, те предложения, которые вы сформулировали, будут в максимальной степени учтены в мероприятиях по реализации программы. В целом считаю, что программу можно одобрить. Нет возражений?

\r\n

Что касается следующего вопроса о программе охраны окружающей среды. Данная программа достаточно долго прорабатывалась и обсуждалась в экспертном сообществе. В основном положения этой программы проработаны. В то же время есть целый ряд проблем, не позволяющих нам сегодня до конца определиться с показателями этой программы и объемами финансирования в пятилетней, среднесрочной перспективе. О чем идет речь?

\r\n

Как вы знаете, мы подписали соглашение с Федерацией о передаче большей части лесозащитного пояса Москвы — это 40 тыс. га. На всякий случай для сравнения: все особо охраняемые природные территории Москвы составляют 17 га. В настоящее время идет юридическое оформление этих территорий. Это первое.

\r\n

И второе — реальное исследование положения и состояния этих громадных территорий. Мы на сегодняшний день не знаем, в каком они состоянии находятся, какие конкретно мероприятия и какие объемы ресурсов потребуются для того, чтобы привести их в порядок. Такая работа проводится, и я считаю, что она должна быть закончена в ближайший месяц.

\r\n

Тем не менее еще раз напоминаю, что объем работы и объем этих территорий в 2 с лишним раза больше, чем все существующие особо охраняемые территории Москвы. На ближайшее время в проекте программы заложены расходы — около 1 млрд рублей, считаю, что, скорее всего, придется нам серьезным образом пересматривать эту сумму. Во-вторых, как вы знаете, влияние выбросов от автомобилей составляет 90% всех вредных выбросов в городе Москве. 90% — это влияние на экологию Москвы, это автомобильный транспорт. По действующему законодательству ограничение производства топлива не ниже «Евро-4» предполагалось в 2012 году. В настоящее время правительство РФ, насколько нам известно, рассматривает вопрос о переносе этих сроков, соответственно, все показатели программы будут меняться кардинальным образом. Надеюсь, что эти сроки, конечно, будут оптимальными. В то же время они должны быть реалистичными с точки зрения готовности промышленности РФ, это совершенно очевидно.

\r\n В-третьих, есть обращение целого ряда общественных экологических организаций, предлагающих в связи с этим дальнейшее обсуждение ряда положений программы. Я поддерживаю эти предложения и считаю, что до конца года большинство этих проблемных вопросов будет прояснено либо решено, поэтому предлагаю продолжить диалог — обсуждение и доработку программы на 2012–2016 годы, для того чтобы не тормозить принятие бюджета, принять соответствующие мероприятия по охране окружающей среды на 2012 год по тем позициям, по которым мы прекрасно представляем, что необходимо делать и в каких объемах. Нет возражений, коллеги? Спасибо.","created_at":"2011-10-11 14:28:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-11 14:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318328760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":197056,"title":"Cовещание по вопросам развития многофункциональных центров предоставления государственных услуг в городе Москве","date":"2011-10-10 19:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы присутствуем на открытии еще одного МФЦ — многофункционального центра оказания государственных услуг. В городе их создано три, и мы планируем до конца года открыть еще шесть. Это принципиально новые многофункциональные центры, которые в значительной степени отличаются от того, что было раньше, в силу того что в них присутствует практически полный набор федеральных услуг. В городе в год оказывается около 40 млн услуг (примерно по четыре на одного жителя) и из них 30 млн — это федеральные услуги. Поэтому то, что мы раньше делали, оказывали свои городские услуги, — это лишь четверть от того объема, который есть. И то, что даже сегодня, на нашем небольшом совещании, присутствуют руководители федеральных служб, которые оказывают огромный объем услуг гражданам Москвы, москвичам, говорит о том, что мы начали работать совместно. Это означает и уменьшение объема посетителей в ваших службах, и оказание услуг в одном месте.

\r\n

Я сегодня смотрел, как выдаются заграничные паспорта: человек здесь может сфотографироваться, получить необходимые документы любых городских служб, прийти и в одном месте, практически не выходя из этого здания, полностью и оформить необходимые документы, и получить. Это, конечно, новшество в обслуживании москвичей, и мы считаем его перспективным. В прошлом, 2010 году мы вложили в создание МФЦ около 300 млн рублей, в этом году — 1 млрд, на будущий год — 4,5 млрд и еще в 2013 году — еще 3,5 млрд. И этой программой мы охватываем все районы города Москвы, то есть в каждом районе будет такой межведомственный центр, в котором можно получить практически 80% государственных услуг. Это, конечно, колоссальный объем, и это не может не сказаться на качестве обслуживания населения. В этом проекте задействованы все городские службы, все департаменты, и я очень благодарен, что и Миграционная служба, и Пенсионный фонд, и другие федеральные службы очень активно включились в эту работу.

\r\n

В этом проекте задействованы все городские службы, все департаменты. Я очень благодарен, что и Миграционная служба, и Пенсионный фонд, и другие федеральные службы сами очень активно включились в эту работу. Впервые в этом центре представлена Налоговая служба, которая также оказывает большой объем услуг, оказываются и услуги, связанные с выдачей паспортов.

\r\n

Какие проблемы взаимодействия, какие задачи? Что нам необходимо наладить, для того чтобы взаимодействие разных служб было наиболее эффективным. Потому что мало принять заявление, надо его таким образом обработать, чтобы гражданин получил услугу в кратчайшие сроки. Необходимы межведомственные регламенты взаимодействия, электронные услуги, электронные базы данных, взаимодействие этих баз данных. Это, конечно, сложнейший механизм, и я бы хотел послушать, как он у нас работает. Пожалуйста.

\r\n

А.Степанов (председатель Комитета государственных услуг города Москвы): Сергей Семенович, я с Вашего разрешения, сделаю общую характеристику реализации программы.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые руководители федеральных служб! Уважаемые руководители органов исполнительной власти города Москвы, приглашенные! На сегодняшний день сложившаяся система предоставления государственных услуг города Москвы характеризуется наличием порядка 1,5 тыс. самостоятельных служб одного окна, которые, как уже было сказано, будут предоставлять порядка 40 млн услуг. Путем несложных расчетов получается, что в каждом районе города существует порядка 15 самостоятельных служб одного окна, принадлежащих ведомствам различного уровня и обеспечивающих оказание услуг. Анализируя действующие регламенты оказания госуслуг, мы констатируем, что, исключая массово востребованные услуги Департамента социальной защиты населения, жилищных субсидий, инженерных служб районов, которые предполагают обслуживание заявителя в момент обращения, для получения услуг иных ведомств гражданин должен обращаться как минимум в 5-7 различных организаций. Например, для получения услуги, связанной с рождением ребенка, один из родителей сначала должен обратиться в ЗАГС за свидетельством о рождении, потом в Департамент социальной защиты населения для получения пособия и выплат и в Пенсионный фонд для получения материнского капитала. Кроме того, ему еще необходимо обратиться в паспортный стол для регистрации ребенка, а также в инженерную службу для перерасчета коммунальных платежей.

\r\n

При выходе на пенсию москвичу потребуется обратиться в Пенсионный фонд для назначения этой пенсии и оформления пенсионного удостоверения, подать заявление на получение жилищных и денежных компенсаций в Департамент социальной защиты, получить там социальную карту москвича, надлежащие льготы, после чего в Центр жилищных субсидий и инженерные службы города для компенсаций на оплату жилья и коммунальных услуг.

\r\n

Также существует еще немало услуг, при оформлении которых не только необходимо обращение в исполнительные органы государственной власти, но еще необходимо и воспользоваться вспомогательными услугами. Например, при замене общегражданского паспорта необходимо посетить не только миграционную и инженерную службы района, необходимо также обратиться в отделение банка для оплаты государственной пошлины и сфотографироваться на документы. Вот на все эти изложенные факты накладывается еще и то обстоятельство, что городские службы одного окна и приемные федеральных органов власти, как правило, в Москве на сегодняшний день размещены в стесненных условиях, не позволяющих на современном уровне обеспечить заявителю как комфорт при оказании государственных услуг, так и нормальный режим работы сотрудникам.

\r\n

Созданные в 2009 году в рамках реализации городской программы по созданию многофункциональных центров семь экспериментальных, хотя и были в целом положительно оценены заявителями, в целом не решили проблемы шаговой доступности получения услуг, децентрализованности точек приема заявителей на территории города, отсутствия услуг в федеральных органах власти, а также сопутствующих сервисов, таких как нотариальные, банковские и иные услуги. Такая пробуксовка в реализации целевой программы возникла по ряду объективных причин, связанных с отсутствием необходимого финансирования в условиях кризиса. Но и субъективные причины тоже были и выразились в нежелании отдельных руководителей органов власти участвовать в реализации этой программы.

\r\n

Выходом из сложившейся ситуации стало формирование новой модели организации многофункциональных центров, предоставляющих возможность заявителю в едином присутственном месте получить полный комплекс услуг, необходимый для решения его жизненной ситуации в целом. В основу концепции МФЦ положен принцип однократности обращения заявителя за оказанием услуги, при этом сбор необходимой информации, промежуточных документов должен по идеологии осуществляться центром самостоятельно. Прием, обработку обращений и выдачу результата услуг осуществляют служащие городских и федеральных органов власти, размещаемые в МФЦ, а также универсальные специалисты — сотрудники многофункционального центра.

\r\n

Формируемая система городских центров предусматривает создание префектурами административных округов соответствующих государственных бюджетных учреждений, филиальной сети районных МФЦ, которые непосредственно оказывают услуги. В рамках реализации новой концепции 22 августа текущего года приступили к работе МФЦ районов Лефортово и Нижегородский и с 27 сентября функционирует многофункциональный центр района Замоскворечье, в котором мы находимся. В центрах осуществляется предоставление 72 государственных услуг, в общей сложности оформляется 206 видов документов, из которых органами исполнительной власти федерального уровня оказывается 25 услуг и предоставляется 41 вид документа. В рамках предоставления 20 услуг городских видов, размещенных в МФЦ (это наш Департамент соцзащиты, ЗАГС, инженерные службы, Центр жилищных субсидий), мы обеспечиваем выдачу 69 видов документов. Предоставление еще 27 услуг и 96 видов документов (соответственно, департаментов жилья, семейной и молодежной политики, образования, префектуры, управы, Мосжилинспекции) — это все закрывают универсальные специалисты, сотрудники МФЦ.

\r\n

Созданные центры обеспечены финансированием, оснащены необходимой компьютерной техникой, работают электронные терминалы, которые обслуживают специально подготовленные, прошедшие обучение сотрудники. Мы предоставили возможность воспользоваться услугами платежных терминалов, фотографирования, ксерокопирования, необходимые нотариальные услуги тоже присутствуют во всех центрах.

\r\n

Первые недели работы центров в целом нашими заявителями-москвичами оценены положительно. За период, прошедший с начала открытия, по состоянию на 7 октября МФЦ районов Лефортово и Нижегородский приняли свыше 27 тыс. заявок, в том числе порядка 20 тыс. госуслуг оказано и 7 тыс. консультаций проведено. За первые восемь дней работы этого центра 2138 заявителей пришли в него, в том числе зарегистрировано порядка 1,5 тыс. заявок на оказание госуслуг и 600 с небольшим — консультаций.

\r\n

Еще два подобных МФЦ — района Печатники (это Юго-Восточный административный округ) и в Зеленограде — начнут работать в самое ближайшее время, с 17 по 28 октября текущего года. И четыре многофункциональных центра мы должны открыть до конца года (ориентировочные даты ввода — 25 декабря): соответственно, районы Гольяново — Восточный административный округ, Восточное Дегунино — Северный административный округ, Южное Медведково, Свиблово — Северо-Восточный административный округ.

\r\n

С вводом в эксплуатацию данных многофункциональных центров завершается на сегодняшний день действующая городская целевая программа по созданию многофункциональных центров, предусмотренная Правительством, на период с 2009 по 2011 год. Дальнейшее создание в городе многофункциональных центров будет осуществляться уже в рамках новой программы — государственной программы города Москвы по совершенствованию госуправления, в состав которой входит подпрограмма создания многофункциональных центров по оказанию государственных услуг.

\r\n

В соответствии с запланированными показателями программы в период до 2013 года должно быть создано еще 109 МФЦ, в том числе в 2012 году — 59 центров, а из них уже в I квартале будущего года планируется открыть восемь многофункциональных центров. В 2012 году мы должны доделать оставшиеся 50 многофункциональных центров и таким образом через два с небольшим года рассчитываем на то, что все 125 многофункциональных центров в рамках ныне существующей территории города должны открыться к нормальному режиму функционирования.

\r\n

С целью обеспечения непрерывного цикла создания центров Департаментом имущества совместно с префектурами административных округов и нашим комитетом в постоянном режиме проводятся мероприятия по подбору помещений для размещения МФЦ в 2012 году. На сегодняшний день из 59 объектов, требующихся для создания МФЦ в 2012 году, уже подобрано 38 помещений, до конца текущего года мы будем осуществлять подбор оставшихся площадок. Значит, максимально положительно оценивая усилия Департамента имущества в этом плане, мы все-таки считаем необходимым не снижать набранных темпов в этой работе, в подборе помещений, и уже в I квартале следующего года представить предложения по количеству не менее чем 20 объектов для создания многофункциональных центров в 2013 году.

\r\n

Уважаемые коллеги! Несмотря на фактически состоявшееся объединение федеральных и городских структур на единой площадке многофункциональных центров, безусловно, преждевременно говорить о том, что мы освободили граждан от хождений по чиновникам различных ведомств, поскольку даже в рамках одного МФЦ (а мы эту проблему видим) для решения своей жизненной ситуации в комплексе заявитель вынужден ходить по разным этажам и перемещаться по разным приемным. В ближайшей перспективе с помощью регламентированного межведомственного взаимодействия и организации электронного документооборота между участниками МФЦ мы должны выстроить работу таким образом, чтобы человек приходил в центр и обращался только к одному универсальному специалисту, чтобы он мог решить свою жизненную ситуацию в комплексе без необходимости дополнительного обращения за документами и справками к другим специалистам.

\r\n

Как я говорил уже, на сегодняшний день услуги семи городских ведомств оказываются силами универсальных специалистов. Это, на наш взгляд, основа будущей работы центров, требующая развития, расширения. Перейдя на эту модель по всем услугам городских и федеральных учреждений, мы сохраним финансовые ресурсы, высвободим значительное количество кадрового потенциала и в конечном счете реализуем один из основных базовых принципов системы одного окна, который заложен и в документах федерального уровня, и в документах городского уровня, когда человек, приходящий в одно окно, не общается с тем чиновником, который принимает решение по существу о возможности или невозможности предоставления того или иного документа. Это будет некий универсальный специалист, который в данной ситуации в хорошем смысле слова является лицом незаинтересованным в принятии решения.

\r\n

Важнейшую роль в нашей работе играет электронизация государственных услуг, и сегодня, безусловно, усилиями Департамента информационных технологий наблюдается положительная динамика в этом вопросе. Вместе с тем очевидно, что все государственные услуги нам не удастся перевести в электронный вид завтра. И дело здесь даже не только и не столько в отсутствии технических возможностей, а в том, что, например, такие документы, как свидетельство о государственной регистрации прав на имущество, российский и заграничный паспорта, в бумажном виде будут выдаваться еще достаточно долгое время. Существенную роль здесь играет вопрос ментальности, привычки гражданина вот такие вот сложные, существенно важные для него по жизни документы иметь в натуральном, бумажном виде. Поэтому многофункциональные центры, функционирующие как единая площадка по выдаче конечных услуг, может быть, не в столь значительном объеме в будущем, но по крайней мере в ближайшие несколько лет, будут оставаться востребованными.

\r\n

Наконец, в наших планах стоит реализация задачи по переходу к предоставлению госуслуг в МФЦ по экстерриториальному принципу, который предполагает, что гражданин, проживающий на территории какого-то района или округа, будет иметь возможность обратиться в любой многофункциональный центр вне зависимости от того, где он в данный момент находится. Это, безусловно, очень удобный способ.

\r\n

Ну и последнее. С целью правового обеспечения деятельности многофункциональных центров, создаваемых в рамках новой концепции, нашим комитетом на сегодняшний день был подготовлен и со всеми согласован проект постановления по организации деятельности многофункциональных центров, который предусматривает возложение полномочий организации предоставления госуслуг на госбюджетные учреждения, определяет перечень госуслуг, предоставляемых в МФЦ в окончательном виде, устанавливает порядок аттестации кадров для работы в многофункциональных центрах, ну и решает еще ряд вопросов. Мы просим его поддержать, Сергей Семенович, и в общем на этом доклад мой закончен.

\r\n

<...>

\r\n

С.Собянин: На самом деле много плюсов, конечно. Мы в реальном режиме времени, в реальном помещении начинаем отрабатывать механизм взаимодействия с различными федеральными службами. Наши городские службы собираются вместе, начинают взаимодействовать. На самом деле отработка регламентов, электронное взаимодействие, четкое соблюдение регламентов, культура работы, приема граждан — имеют, конечно, первостепенное значение.

\r\n

Да, конечно, здесь надо многое что дорабатывать: нужно уменьшать сроки обработки заявлений, усиливать электронную составляющую, решать вопросы экстерриториальности. На самом деле вопрос даже не в том, что человек живет и работает в Москве, регистрация подчас имеет достаточно условный характер. Люди живут реально в одном месте, зарегистрированы в другом, и заставлять их нестись на другой конец города, потому что так принято или какой-то инструкцией положено, конечно, не очень хорошо, поэтому, конечно, этим нужно заниматься. Как нужно заниматься внесением поправок в существующее законодательство о наделении полномочиями региональных служащих, для того чтобы они могли взаимодействовать с точки зрения правовой, юридической по оказанию услуг федеральных органов. Конечно, связная составляющая — связная инфраструктура имеет колоссальное значение, поэтому нам необходимо в программе «Электронная Москва» учитывать эти вопросы с закрытой связью, со скоростной передачей данных и так далее, и так далее. То есть это целый комплекс проблем, который сегодня всплывает. Раньше их вообще не было: гражданин сам бегал, носился по городу туда-сюда и никаких проблем взаимодействия с электронной связью не возникало. Сейчас эти вопросы возникают, мы их видим, вместе с вами будет отрабатывать. Безусловно, я считаю, нам необходимо создать такую группу достаточно высокого уровня, для того чтобы они могли оперативно принимать решения и взаимодействовать друг с другом.

\r\n

Такую подпрограмму и подпрограмму, связанную с МФЦ, мы в ближайшее время примем. Ресурсы, необходимые для их реализации, в бюджете 2012-2013 годов, который мы внесли с Мосгордуму, уже заложены как совершенно реальные вещи. Мосимущество, как вы слышали, уже предоставляет порядка 40 помещений (в ближайшее время, я надеюсь, решит и по другим объектам). Поэтому считаю программу реальной, даже первый опыт достаточно интенсивного внедрения таких механизмов (хотя это были первые МФЦ, они наиболее сложные с точки зрения подходов, взаимодействия: это сложнейший механизм на самом деле). Сейчас мы сидим и говорим: пойдите, здесь вам окошечко, здесь ФМС, здесь ФНС, здесь Росреестр и так далее. Год назад это практически казалось нереальным, сегодня реально оказываются услуги. Поэтому я выражаю благодарность, признательность всем федеральным службам, которые приняли активное участие в реализации этого проекта. Считаю это началом реализации, потому что мы его будем совершенствовать из месяца в месяц, из года в год. Считаю приоритетной задачей Правительства Москвы сделать так, чтобы услуги, которые оказываются федеральными органами на территории Москвы (вне зависимости от ведомственной принадлежности), оказывались на высоком уровне и комфортно для граждан. Спасибо.

","created_at":"2011-10-10 21:22:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-10 19:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1318261620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":297056,"title":"Выступление на заседании Московской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений","date":"2011-10-07 16:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Я не помню точно, но мы с вами ровно год тому назад встречались в этом здании — не в этом зале, а в соседнем зале. Может, по дням и ошибаюсь, но исполнился год нашей встрече. Те вопросы, которые ставились в рамках этой встречи, те проблемы, которые поднимались, мы с вами вместе над ними работали в течение года и практически по всем направлениям мы имеем позитивные сдвиги.

\r\n

В целом экономика города в настоящее время выглядит неплохо. Можно сказать, что она фактически уже выходит из экономического кризиса, который мы все испытали, вся страна. Показателями этого может служить то, что у нас идет рост регионального продукта, рост промышленности. Наиболее оперативный показатель, который дает понимание результатов этих процессов, — это доходы бюджета города. Они по сравнению с прошедшим годом, с таким же периодом прошедшего года, выросли примерно на 30%. Это достаточно большой рост, связанный с различными факторами, но тем не менее показывает то, что экономика города работает. Об этом говорит и то, что у нас на сегодняшний день минимальный уровень безработицы в городе, минимальный уровень задолженности по заработной плате и даже такие сложные предприятия, как Тушинский завод, ЗИЛ, о котором мы с вами говорили, постепенно выходят из кризиса. Я вчера был на ЗИЛе, общался с рабочими, в принципе там обстановка стабилизировалась, работает конвейер, люди получают заработную плату. Это одно из самых тяжелых предприятий в городе.

\r\n

Я благодарю за такую совместную добротную работу, которая была проведена в рамках подготовки трехстороннего соглашения на следующий год. Вначале эта работа была достаточно сложной, потому что и аппарат профсоюзов был обновлен в достаточной степени и много появилось работников в Правительстве Москвы, но тем не менее практически по всем позициям, по всем вопросам нашли компромисс. Это очень важно, и я благодарю и сторону профсоюзов, и работодателей, что эта работа была проведена в срок и достаточно эффективно.

\r\n

Хочу Вам сказать, что все те положения, которые записаны в проекте трехстороннего соглашения, мы считаем реальными и исполнимыми. Более того, мы в этом году принимаем (большую часть уже приняли) 17 базовых программ, которые практически раздел в раздел повторяют это трехстороннее соглашение и являются, по сути дела, финансовым, экономическим и организационным механизмом, подкрепляющим и гарантирующим исполнение тех задач, которые поставлены в этом трехстороннем соглашении.

\r\n

Более того, все эти направления родились не на пустом месте и являются органичным продолжением тех приоритетов, которые мы с вами выбрали в конце прошлого—в начале этого года и продолжаем как базовую политику Правительства Москвы. Это развитие транспорта города. Вы знаете, что мы интенсивно занимаемся обновлением подвижного состава общественного транспорта (метро, автобусы, троллейбусы, трамваи), строительством новых магистралей, проектированием и строительством новых станций метрополитена, созданием выделенных полос, созданием парковок и так далее, и так далее. Все эти основы, которые мы в этом году заложили, еще более интенсивно будут развиваться дальше, решая проблемы транспортной доступности, транспортной связанности между различными районами города Москвы, решая одну из самых главных проблем города, которая является объективной в силу роста города, в силу ряда проблем градостроительного плана, тем не менее мы от нее не отступаемся, считаем ее приоритетной и дальше вместе с вами будем над ней работать. Одновременно инвестиции в транспорт помимо решения самой проблемы еще решают вопросы целого ряда коллективов — строителей, транспортников, потому что это инвестиции в городскую экономику.

\r\n

Вопросы здравоохранения, обеспечения здоровья трудящихся граждан, граждан Москвы. Мы с вами говорили в конце прошедшего года о создании мощной программы модернизации здравоохранения. Мы приступили к этой программе, она подписана с Правительством России. Проходит массовое заключение контрактов на поставку нового оборудования, ремонта и реконструкции наших поликлиник и больниц.

\r\n

Следующим шагом принята программа развития столичного здравоохранения на ближайшие шесть лет, которая закрепляет все эти тенденции и гарантирует продолжение этой политики на ближайшие пять лет.

\r\n

Мы говорили и о развитии профессионального образования, и вообще образования в столице, улучшении условий работы педагогов, учителей. В общее образование города Москвы только в летний период в развитие материальной базы вложено около 25 млрд рублей. Это и ремонт, и обновление мебели, и оборудование, и закупка компьютерных классов, и так далее. Это и увеличение базовых расходов на образование с учетом того, что нам необходимо увеличивать заработную плату педагогов, чтобы она стабильно успевала за ростом средней заработной платы по городу, убирала те разрывы в финансировании школ и заработной платы между различными районами и различными коллективами учителей. В программе по развитию столичного образования все эти тенденции также закреплены.

\r\n

В подпрограмме, связанной с развитием профессионального образования, объем средств, которые мы направляем в течение пяти лет, составляет 120 млрд рублей. Это и текущее финансирование, и обновление материальной базы, и создание новых видов профессиональной поддержки образования не только выпускников школ, но и всего населения города. Это важнейшая задача, которую мы в тесной связке с профсоюзами и работодателями должны реализовать.

\r\n

Мы продолжаем обустраивать город, благоустраивать. Те интенсивные работы, которые проводились в этом году, начиная от благоустройства домов, подъездов, дворов, парков, скверов, которые составляют, по сути дела, среду обитания горожан, будут продолжены и в дальнейшем. В этих целях также принята новая программа индустрии отдыха, в которой все эти тенденции закреплены. Суммы, которые направляются на эти цели, достаточно внушительные и гарантируют то, что эта работа будет ежегодно продолжаться в постоянном режиме.

\r\n

В наших программах не забыты вопросы развития культуры, спорта, куда также направляются серьезные ресурсы.

\r\n

По программе развития экономики основные усилия всех нас должны быть направлены не на вывод промышленных предприятий, а на интенсификацию их работ: увеличение производительности труда, внедрение новых технологий в силу объективных причин — старения населения города Москвы, для того чтобы обеспечить динамику развития экономики, обеспечить гарантированное поступление доходов в бюджет и выполнение социальных обязательств. У нас с вами другого выхода нет, кроме как увеличение производительности труда, улучшение работы наших предприятий. Наша промышленность в этом году развивается даже выше, чем в среднем экономика города, и я думаю, что на конец года в реальных сопоставимых цифрах оно составит около 5%. Тем не менее успокаиваться здесь нечего, надо постоянно вместе с работодателями работать над этими задачами.

\r\n

И конечно, важнейшим направлением, которое также указано и в трехстороннем соглашении, являются вопросы социальной защиты граждан. Все наши социальные обязательства и в этом году, и в следующем году проиндексированы не ниже инфляции — по ряду обязательств значительно выше. Например, пособия для детей от полутора до трех лет не проиндексированы, а увеличены ровно в 2 раза. Это серьезное увеличение и серьезные дополнительные расходы бюджета, но мы считаем их абсолютно обоснованными. На 9% увеличены единовременные денежные выплаты, установлен городской стандарт минимального дохода пенсионеров в размере 12 тыс. рублей.

\r\n

Мы неоднократно обсуждали вопросы детского отдыха. Один из вопросов, который мы будем сегодня обсуждать, также посвящен этой теме. В этом году организованным отдыхом было охвачено 415 тыс. подростков — это больше, чем в предыдущие годы. Главная проблема, которая волнует и нас, и вас, — это то, что в детских лагерях их материальная база, к сожалению, из года в год не улучшается: часть детских лагерей закрывается. В связи с этим, так как я и обещал вам, мы провели первичную ревизию детских лагерей, которые находятся на балансе наших предприятий. 15 лагерей мы забираем в городскую собственность и приняли решение о направлении туда инвестиций в размере 4 млрд рублей для сохранения и развития материальной базы.

\r\n

В целом должен сказать, что трехстороннее соглашение, которые мы с вами сегодня рассматриваем, еще раз скажу, оно вполне реальное, но достаточно напряженное и требует усилий не только Правительства Москвы, но и всех сторон соглашения. Надеюсь на взаимное сотрудничество. Спасибо.

","created_at":"2012-05-25 17:38:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-07 16:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317992280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":295056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-10-07 14:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как начался отопительный сезон, как идет обогрев жилых зданий, объектов социального значения?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, отопительный период начался в соответствии с заданным графиком. В первые три дня мы подали тепло во все учреждения социальной сферы и объекты жилого фонда, 100% всех зданий с теплом. За этот период практически никаких жалоб не было, было порядка 15 обращений, таких консультативных. Объекты промышленности, торговли по желанию мы включаем, но не  все балансодержатели изъявляют желание на сегодняшний день включать отопление на промышленных предприятиях или объектах торговли.

\r\n

С.Собянин: У нас есть еще инспектирующие органы, которые должны проверять состояние температуры даже в коммерческих зданиях: там же люди работают. Вместе с Роспотребнадзором посмотрите состояние температуры. Почему они не включают? Что, отдельный климат какой-то? Они могут всю зиму не включать?

\r\n

П.Бирюков: Понятно.

\r\n

С.Собянин: Кстати, у нас произошла кадровая замена в Московской жилищной инспекции. Руководителем Мосжилинспекции назначен Кичиков Олег Владимирович. Присаживайтесь. Хотел сказать: прошу любить и жаловать, но вряд ли вы его будете любить, особенно те, кто занимаются вопросами эксплуатации жилья.

\r\n

Жилищной инспекцией за последнюю неделю был проведен ряд проверок, хочу поделиться результатами. Были проведены проверки выполнения утеплительных мероприятий в жилых домах. Проверено за неделю 2266 строений, нарушения выявлены в 171. Процент, может быть, и небольшой, но в каждом доме живут люди. По ходу устранены нарушения в большинстве из них, но тем не менее хотел бы обратить внимание на ряд организаций, которые не спешат это делать. В ЦАО в Замоскворечье это ООО «Н.Т.Д. Групп», ООО «Компания САГиК», в Пресненском УК Пресненского района, в Якиманке ОАО АС МР «Беговой». Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект Центрального административного округа Москвы), что там за граждане работают?

\r\n

С.Байдаков: Мы в течение одного дня все вопросы решаем. По конкретным организациям, которые Вы назвали, я ответить не могу, но я эту ситуацию контролирую в ежедневном режиме.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Сергей Львович, если я на них обращаю внимание, если у меня есть информация о недобросовестной их работе, то она у вас должна быть каждый день утречком и вы должны в первую очередь обращать внимание на эти вещи.

\r\n

С.Байдаков: Я понял.

\r\n

С.Собянин: Была проведена проверка состояния кровель и систем внутреннего водоотвода, очистка от листвы, мусора с целью предотвращения протечек через кровли. Казалось бы, работы не Бог весть какие, но они важные, иначе мы просто испортим и кровли, и подъезды, и квартиры. Проверена 1718 строений, оформлено 103 акта (неразборчиво) выявлены в 50 строениях, на контроле остаются еще 20. Хотел обратить внимание на Юго-Восточный административный округ — районы Люблино, Выхино, Раменки, такие замечательные фирмы как «Ремспецсервис», «Чистый дом», фирма «Санрем». Префект здесь? Пожалуйста. У вас в принципе всегда более или менее порядок, что там отличается?

\r\n

В.Зотов (В.Б.Зотов — префект Юго-Восточного административного округа Москвы): Я организую проверку работы этих фирм, потому что они мне ничего не говорят, не попадались даже в поле зрения как нарушители или как успешные фирмы.

\r\n

С.Собянин: Спишем это на новое руководство инспекции, которое свежим взглядом увидело их.

\r\n

Была проведена проверка технического состояния входов подъездов, лестничных клеток, номерных знаков, указателей жилых домов. Нарушение по освещению входов было зафиксировано в 38 подъездах, нарушения по освещению лестничных клеток — в 87, неисправные указатели улиц — в 22. Обращаю внимание, что это не по всему городу было сделано, а в 1684. В целом ситуация, конечно, более сложная. По ходу большинство замечаний исправляется, тем не мене хотел бы обратить на нарушения в Северном административном округе: Беговой, Левобережный, Савеловский районы. Владимир Николаевич (префект Северного административного округа Москвы), здесь?

\r\n

Заместитель префекта Северного административного округа города Москвы: Сергей Семенович, я обещаю, я сейчас вернусь со всеми разберусь! Поставлю их на место.

\r\n

С.Собянин: Вернитесь и со всеми разберитесь.

\r\n

Зампрефекта САО Москвы: Я Вам доложу.

\r\n

С.Собянин: В следующий раз не дожидайтесь, чтобы мы с вами разбирались.

\r\n

Зампрефекта САО Москвы: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: И хотел бы обратить внимание на техническое состояние жилых домов-новостроек. Мы как-то упускаем эту сферу, в принципе считаем это делом самих покупателей жилых квартир и застройщиков. Но тем не менее я бы попросил все-таки промонитроить ситуацию, связанную с состоянием новостроек.

\r\n

Проведена ревизия по домам, введенным с 2009 года, и я вам скажу, что ситуация не очень хорошая. Практически во всех домах-новостройках выявлены нарушения. Где-то они серьезные, где-то — несерьезные, но тем не менее в 88% введенных и заселенных домов есть нарушения, есть строительный брак, попросту говоря.

\r\n

Есть более серьезные вещи: 183 жилых строениях не подключены по постоянной схеме тепло- водоснабжения, есть дефекты по кирпичной кладке фасадов зданий, неудовлетворительное состояние кровельных покрытий, нарушения содержания подвальных помещений, не функционирует система противопожарной автоматики и дымоудаления. Я прошу соответствующие органы проверить все введенные дома-новостройки. Там, скорее всего, есть гарантийные письма по устранению недостатков и так далее. Наверное, забывают о своих письмах после того, как дом сдан, квартиры проданы, все довольны, кроме жильцов.

\r\n

И по работе с письмами и обращениями граждан, связанными с вопросами жилья. За прошедшую неделю в инспекцию поступило 649 обращений. Основная часть вопросов — это нарушение работы инженерных систем и оборудования, вопросы капитального ремонта, перепланировки зданий, состояние кровель и фасадов, содержание подъездов и прочее. И кстати, по телефону горячей линии поступило 162 обращения по вопросам непрогрева отопительных приборов. Наибольшее количество — из округов: Центральный, Юго-Восточный, Северный и Северо-Восточный. Я прошу активизировать самым серьезным образом работу с заявлениями граждан, обращениями, так чтобы они оперативно устранялись. Город большой, проблем много, конечно будут и заявления, и какие-то недочеты, но надо стараться их быстро, оперативно и качественно устранить. Петр Павлович, как у нас работы по окончанию ремонта дорог?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, и дополнительные...

\r\n

С.Собянин: Мы с вами брали дополнительные обязательства — около 6 млн кв. м, сезон уже заканчивается, какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, дополнительное задание нами было выполнено где-то 15 сентября, и мы уже сделали еще примерно 1,5 млн. Получилось не 23 вместе с дополнительным, а 24,5 млн кв. м дорог.

\r\n

С.Собянин: Я вас что попрошу: сезон заканчивается, надо оперативно заставить подрядчиков устранить те нарушения, которые вы выявили в ходе приемки данных объектов. У нас на сегодняшний день по 16 объектам есть замечания. Они не кардинальные, может быть, но их надо оперативно выполнить. А вот по двум объектам по результатам лабораторных исследований идет недоуплотнение покрытия, это уже серьезные вещи, если есть необходимость, пусть переделают.

\r\n

П.Бирюков: Будут переделывать, Сергей Семенович. У нас такая практика есть, мы их обязываем переделывать.

\r\n

С.Собянин: Я давал поручение по замене сплошных ограждений на новые типы ограждений, особенно то, что касается объектов социального назначения, наших ГУПов, и так далее. Вместо страшных бетонных заборов, за которыми, как правило, страшная картинка безобразия и хлама всякого, заменить на прозрачные ограждения, чтобы было видно, что за ними делается, и чтобы они не портили вид города. Как ситуация там, как работа идет?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в целом ситуация положительная. По ГУПам, которые находятся в системе Департамента топливно-энергетического хозяйства, из 200 км заменено на сегодняшний день 160, по ГУПам, находящимся в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства, объем выполнен на 85%, работы ведутся по графику. По префектурам: по отдельным префектурам есть замена адресного перечня, но мы еще смотрим сейчас, надо ли менять этот адресный перечень или нет. Сначала планировались одни объекты, затем префект обращается, что этот объект менять. А надо ли менять на другой? Я считаю, что такой замены быть не должно. Все равно придется менять эти заборы, поэтому я префектам даю ответ: то, что намечено, то должно быть сделано.

\r\n

С.Собянин: Обратите внимание на фотографии. Там, где заменены ограждения, сразу же начинают наводить порядок, за этими заборами рисуется совершенно другая картина. А там, где не наводят порядок, надо заставлять, чтобы наводили.

\r\n

По локальным мероприятиям проведена проверка 475 объектов. Я обращал внимание префектов уже, что не вся информация соответствует действительности. Большая часть уже этих несоответствий устранена, но тем не менее из 475 объектов по девяти информация неверная, по двум объектам в Северо-Западном округе и там по ряду объектов по другим округам — прошу также обратить внимание. Не проведены работы — так и говорите, вас же никто за язык не тянет. Не в полном объеме — фиксируйте, что не в полном объеме. Если вы даете нам информацию, что работы проведены в полном объеме — так мы и будем спрашивать тогда за ту работу, которая якобы проведена.

\r\n

Достаточно большая работа была проведена по благоустройству дворов. Я прошу обратить внимание управляющих компаний, чтобы они теперь содержали в надлежащем порядке то, что мы сделали с вами за лето.

\r\n

По 300 объектам, которые мы обследовали, вернее, по проведенным проверкам, были выявлены нарушения по 300 дворам. Большинство из них уже устранены, но я прошу, чтобы и сами заказчики работали, и вы, чтобы не дожидались прихода инспекции.

\r\n

Миахил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), проводятся сейчас осенние ярмарки продажи сельскохозяйственной продукции. Какая ситуация на сельхозрынках и вы проверяете, какой там порядок, как ведется работа, санитарное состояние этих рынков и работу с приезжими фермерами, и так далее?

\r\n

М.Орлов: Сергей Семенович, Вами поставлена задача на прошлом оперативном совещании проанализировать работу каждого сельскохозяйственного рынка города для того, чтобы выявить оптимальные экономические показатели и, соответственно, проверить всю работу. Этой задачей мы и занимаемся. Вы нам установили срок 2 месяца, но мы не ждем, активно сейчас работаем по этой задаче.

\r\n

Что касается ярмарок выходного дня, то сегодня они начали работу в рамках агропромышленной недели «Золотая осень». Я напомню, что 109 площадок работает по этой программе. И в настоящее время префектурами административных округов проводится соответствующая работа: мы сегодня делаем объезд, и сегодня, и в субботу, и в воскресенье — все выходные будем этим заниматься, соответственно, можем иметь информацию. Сегодня — это начало, только первый день. Эту работу мы представим.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу и административную комиссию, и торговую инспекцию, и Роспотребнадзор уделить внимание состоянию рынков: санитарному состоянию, благоустройству и организации работы.

\r\n

М.Орлов: Разрешите еще, Сергей Семенович, информацию по нашему блоку. Я хотел бы сказать, что вот в течение октября у нас запланированы серьезные работы по выводу объектов мелкорозничной торговли, разрешения которых закончились 30 сентября. В настоящее время по данным префектур административных округов за эту неделю выведено 756 таких объектов, при этом около 3 тыс. в течение октября мы должны сделать. По тем замечаниям, которые были представлены на прошлом оперативном совещании, хочу также сказать, что мы сейчас проводим вместе с префектурами подробную инвентаризацию. В частности, за эту неделю проанализировали все по Центральному административному округу, имеем сейчас фотофиксацию каждой торговой зоны. Там много замечаний, много недоделок. По части, где выполнена работа, также мы выявили ряд...

\r\n

С.Собянин: Я имею в виду по благоустройству территорий, где будут размещаться новые объекты.

\r\n

М.Орлов: Да, именно по этому вопросу. Выявлен и поставлен на контроль ряд объектов (мы их все знаем), где работы недоделаны фактически. Такую же работу в ближайшее время проведем и со всеми округами. Здесь хотел бы единственное сказать... Сергей Семенович, фотография по Красносельскому району — это, конечно, из числа курьезов. Мы, проанализировав, больше таких объектов не видели. Это странная и необъяснимая ситуация, потому что все действия префектуры и департамента не должны были привести к тому, что тонар или этот объект установлены прямо в конце пешеходного перехода. Это какая-то курьезная ошибка. Мы, еще раз, больше не увидели таких вопросов, тем не менее...

\r\n

С.Собянин: Инспекция бы не увидела — поставили бы и торговали поперек дороги.

\r\n

М.Орлов: Да, безусловно. Сергей Семенович, такой момент, как выделение этих объектов там, где есть асфальт, плиткой...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Михаил Олегович, давайте контролируйте, вместе с префектами занимайтесь этой работой. Она системно такая большая, сложная, но надо каждодневно ей заниматься, для того чтобы привести в конечном итоге нашу мелкорозничную торговлю к цивилизованному виду и так, чтобы торговали тем, что нужно жителям, а не Бог знает чем. Спасибо.

","created_at":"2012-05-25 17:34:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-07 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317982800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":333056,"title":"Совещание по комплексному развитию Северо-Восточного административного округа","date":"2011-10-06 23:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы проводим совещание по вопросам развития Северо-Восточного административного округа. Здесь проживает 1 млн 400 тыс. населения, это один из самых плотно застроенных округов Москвы. В свое время это был один из самых комфортных районов, и люди стремились сюда, но, к сожалению, интенсивная застройка, которая велась последние десятилетия, сделала социальную, транспортную, жилищную инфраструктуру перенапряженной, и отсюда вытекает целый ряд проблем, которые мы вместе с вами должны решать. Градостроительные ошибки исправлять непросто, практически невозможно, главное — их в дальнейшем не усугублять и делать все возможное, чтобы людям здесь жилось комфортно.

\r\n

Мы должны заниматься в первую очередь тем, что волнует непосредственно граждан, москвичей, которые здесь проживают: это дома, где они живут, это дворы, где они гуляют, это транспорт, на котором они ездят, это поликлиники, которые они посещают, это школы, в которых учатся их дети, детские сады, спортивные площадки и так далее — то, чем повседневно живет человек.

\r\n

Хочу, чтобы мы оперативно прошлись по вопросам исполнения тех поручений и задач, которые были поставлены на текущий год, и тех задач, которые стоят на ближайшие годы.

\r\n

Вначале несколько вопросов о благоустройстве. В этом году перед округом была поставлена задача отремонтировать 3 тыс. подъездов жилых домов и благоустроить 2700 дворовых территорий, создать 85 межквартальных игровых городков. Общий объем инвестиций на эти нужды составил 1,5 млрд рублей. Такие деньги в последние годы не выделялись округу, и, конечно, их освоение, проведение конкурсов, работа с подрядчиками на тысячах объектов потребовала концентрации усилий всех управленцев и городского звена, и окружного, и районного.

\r\n

В настоящее время по отчетам, которые представлены в Правительство, ремонт подъездов завершен полностью, благоустройство дворовых территорий, которые были в плане этого года, — полностью, межквартальные игровые площадки — полностью, и детские площадки также. Устройство новых спортивных площадок выполнено на 93% по отчету. Хотел бы уточнить, когда мы закончим эту работу.

\r\n

Валерий Юрьевич (В.Ю.Виноградов — префект Северо-Восточного административного округа), что у нас с окончанием работ?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семенович, мы закончим все работы в строго установленные сроки. Я создал специальную комиссию во главе с депутатом Московской городской Думы по проверке объемов всех выполненных работ. Не только подъезды, не только дворы, это и природные территории, и асфальтовое покрытие, это локальные мероприятия — мы каждую неделю смотрим то или иное направление работ.

\r\n

С.Собянин: Валерий Юрьевич, попроще. Значит, инспекция, которая прошла по выполненным работам по дворам, выявила нарушения на 61 объекте, в 60 дворах были выявлены те или иные нарушения. а) Они устранены или нет? б) В скольких объектах есть недоделки, которые требуют устранения?

\r\n

В.Виноградов: По нашей оценке, еще в 10 дворах есть недоделки, которые надо устранить. Примерно столько же (может быть, чуть больше, я так скажу: 10–15 подъездов), где мы тоже по обращениям жителей проводим или дополнительные работы, или устраняем то, что жителей не устраивает. Поэтому это все в рабочем варианте, это цифры 10–15 (по сравнению с общим количеством), — выполним.

\r\n

Если говорить по спортивным площадкам, у нас осталось 3 площадки из 47, которые надо сделать. Мы их сделаем в ближайшие семь дней. Так что вся работа будет сделана к середине октября.

\r\n

С.Собянин: Обращаю внимание: у нас по Новгородской были замечания, Марьиной Роще, по проспекту Мира, 163, по Белозерской, по Шокальского. Обратите внимание.

\r\n

В.Виноградов: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Мы с Вами где были?

\r\n

В.Виноградов: На Ярославском.

\r\n

С.Собянин: На Ярославском, да? Там сквер был...

\r\n

В.Виноградов: Ярославское шоссе, потом на Палехской улице. Это район Ярославский.

\r\n

С.Собянин: Вы помните, что люди говорили? Что там были бракованные скамейки установлены подрядчиком...

\r\n

В.Виноградов: Уже заменили.

\r\n

С.Собянин: Что не было дорожек привычных для бабушек...

\r\n

В.Виноградов: У подъездов.

\r\n

С.Собянин: Я еще раз обращаю внимание, что эти работы мы проводим не для себя и не для проектных организаций, которые это рисуют, а для жителей. И собственно, они должны определять, какой это будет проект, где будут дорожки проложены и где что сделано. Поэтому для программы следующего года необходимо это учитывать.

\r\n

И вообще по программе благоустройства следующего года мной дано было поручение по всем микрорайонам, по всем районам, по всему округу — необходимо сформулировать четкую задачу, программу, что мы будем делать в плане благоустройства. Так, чтобы люди знали: то, что не вошло в программу этого года, будет в программе 2012 года, что не войдет в программу 2012 года, будет в 2013 году. Тем не менее в ближайшие годы мы все дворы должны сделать такими, чтобы они полностью соответствовали ожиданиям жителей.

\r\n

В.Виноградов: Именно на эту задачу мы сейчас работаем. В ноябре у нас пройдут заседания районных собраний, я обратился ко всем, чтобы расставить приоритеты и утвердить программу на будущий год.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос. Была поставлена задача по массовой замене лифтового хозяйства. По округу должно быть заменено более 500 лифтов. В настоящее время установлено 168, есть проблемы с поставками оборудования. Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), какая там ситуация, что с поставками лифтов от поставщиков и какие меры мы принимаем, чтобы ускорить установку?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, на самом деле поставку 84 лифтов поставщики из-за рубежа нам сорвали. Сегодня это оборудование уже в Москве. По моим оценкам, 20 октября они должны быть введены в эксплуатацию.

\r\n

С.Собянин: Какой объем?

\r\n

А.Кескинов: Все 84 лифта, которые сегодня сорвались с первой очереди, уже в Москве, они сейчас монтируются, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: 283 — то, что в первую очередь вы считаете, да?

\r\n

А.Кескинов: Да, именно это. Сергей Семенович, там есть второй вопрос. Около 50 лифтов в высотных домах (22 и 24 этажа)... Мы изначально планировали поменять вначале грузовой лифт, запустить его, а потом поменять два одиночных лифта, но сразу нарвались на конфликт: жители не дали нам менять сразу два одиночных лифта. Сегодня в башне по крайней мере мы имеем два работающих лифта и один выключенный. Из-за этого вот этот третий лифт у нас уходит на 20 ноября.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, вся программа (500 лифтов) когда будет реализована?

\r\n

А.Кескинов: По нашим срокам — это 20 декабря. Дополнительно за счет экономии около 40 лифтов мы еще разыграли, и в конце декабря мы еще эти 40 сделаем. У нас нет там проблем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. То, что вам жители не дали, как вы говорите, реализовать тот проект организации работ, который вы предложили, — не нужно спорить с людьми. На самом деле не так важно: не сделаете в декабре, сделаете в январе, но сделаете спокойно и без надрыва, так, чтобы люди могли пользоваться лифтами и не создавать там конфликтных ситуаций.

\r\n

А.Кескинов: Именно такое решение было принято.

\r\n

С.Собянин: Но тем не менее весь объем должен быть сделан.

\r\n

А.Кескинов: Мы сделаем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: На 2012 год сколько у нас лифтов по Северо-Восточному округу?

\r\n

А.Кескинов: У нас на Северо-Восточном округе планируется приблизительно такое же количество — больше 500 лифтов. Мы в этом году разыграем 193 лифта следующего года.

\r\n

С.Собянин: С заделом, да?

\r\n

А.Кескинов: С заделом, Семен Семенович.

\r\n

С.Собянин: По расселению пятиэтажек. У нас в этом году должно было быть снесено 11 пятиэтажек. Снесено по факту три. Какая ситуация?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семенович, у нас этот год не вызывает никакого сомнения. Все 11 пятиэтажек обеспечены жильем. Сейчас идет активное переселение, причем должен сказать, что в судебных инстанциях минимальное количество обращений. Мы все 11 пятиэтажек отселим и снесем. Мы подготовили программу, Сергей Семенович, и утвердили ее у Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хуснуллин — заммэра по вопросам градостроительной политики и строительства) на ближайшие три года, с тем чтобы в 2014 году завершить эту программу.

\r\n

М.Хуснуллин: Мы рассмотрели каждый дом в каждом микрорайоне, взяли повышенные обязательства с учетом того, что программа в данном округе велась наиболее слабо, наметили план, поставленную задачу мы выполним.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следующий вопрос — по благоустройству парков и скверов. Из 20 городских парков шаговой доступности четыре по плану должны быть в Северо-Восточном округе. По Джамгаровскому пруду (я сам был, видел выполнение работ) — там сделано неплохо, хотя нужно, конечно, продолжать работы на самих прудах, как мы договаривались. По окружным скверам работы, насколько я понимаю, еще не закончены.

\r\n

В.Виноградов: Да еще три объекта у нас в работе, это связано с тем, что были поздно проведены конкурсы, мы их все время перекладывали. Работы начались, это вот все что касается поймы реки Яуза и примыкающих к ней речек, они будут завершены в этом году.

\r\n

С.Собянин: Ну да, но так, чтобы мы не в декабре их заканчивали.

\r\n

В.Виноградов: Там они будут круглогодично, Сергей Семенович, там и лыжные трассы будут проходить и места для зимнего отдыха — они будут круглогодичные.

\r\n

С.Собянин: Это я понимаю, я имею в виду, чтобы реконструкция самих скверов не в зимнее время проходила. По 2012 году, Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), какие у вас проекты?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, как Вы нам и поручали, мы закончили разработку проекта по Джамгаровскому пруду и, соответственно, уже в зимнее время мы приступаем к его реконструкции. В течение сезона сделаем все те работы, которые...

\r\n

С.Собянин: Спускаете воду, да?

\r\n

А.Цыбин: Да, мы спускаем воду, делаем дноуглубления, соответственно, создаем нормальные условия для проживания рыбы, то есть делаем там специальные укрепления, донники так называемые, укрепляем берега лиственницей, делаем все те спуски к воде для удобства жителей, которые Вы нам поручили сделать. Это все вошло в проект, Сергей Семенович, и мы, соответственно, в течение сезона 2012 года закончим этот пруд.

\r\n

С.Собянин: Сергей Александрович (С.А.Капков — руководитель Департамента культуры города Москвы), по Бабушкинскому и Лианозовскому паркам, что мы собираемся делать на следующий год?

\r\n

С.Капков: На следующий год мы восстановим все сети и освещение парков. На самом деле по нынешней схеме мы установим к зиме и парк будет светлым. Мы остановили деньги, выделенные из 130 млн 70 млн рублей этого года, и сейчас проведем работы по благоустройству, по проекту на следующий год. На самом деле Лианозовский можно уже будет в следующем году принимать «под ленточку», симпатично сделан.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Что будет сделано зимой в парках и скверах? Какая работа ведется по лыжным трассам, снежным городкам и вообще по зимнему отдыху?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семенович, мы эти работы начали, как в пословице говорится, летом, чтобы готовить сани. 47 спортивных площадок мы комплексно реконструировали, девять построили новых, 15 еще сделали текущим ремонтом — это 71. В результате мы сможем в этом году... Если в прошлом году мы заливали 115 площадок, то в этом году в 1,5 раза больше — 175 у нас будет под лед.

\r\n

С.Собянин: Хотя уже и в прошлом году у нас была динамика неплохая.

\r\n

В.Виноградов: Да, поэтому мы взяли на себя обязательство, чтобы темпы были такие — в 1,5 раза. Плюс мы делаем 28 лыжных трасс, но это лыжные трассы не маленькие, это лыжные трассы от 1 км и больше, а если брать маленькие, то их гораздо больше. Из них семь у нас будут освещены, включая тот городок «Яуза», который недавно, 24 сентября, мы открыли. У нас задача, Сергей Семенович, чтобы в следующем, в 2012 году, мы смогли реализовать поставленную Вами задачу — спорт в шаговой доступности. Что я имею в виду? Чтобы ребенок, подросток, выходя из дома, никуда не ехал, а мог кататься на коньках, заниматься фигурным катанием или играть в хоккей в непосредственной близости к своему месту проживания. У нас такие планы есть по каждому району, все расчерчено именно в шаговой доступности. И в следующем году мы это сделаем программой.

\r\n

С.Собянин: И мы приняли сейчас решение о реставрации и реконструкции парка «Останкино» и, соответственно, Театра-дворца, который там есть: действительно уникальный памятник истории и архитектуры. К сожалению, он находится в критическом состоянии и, если не приступить немедленно к работам, я боюсь, что мы его вообще потеряем. Работы серьезные, длительные, потребуется около четырех лет. Прошу, чтобы во всех графиках, программах, в Адресной инвестиционной программе этот объект был, и этот график неукоснительно соблюдался.

\r\n

Следующие вопросы — по дошкольным и школьным учреждениям, по очереди в детских садах. К счастью, количество детей в городе прибывает в достаточно большой динамике: у нас в этом году прибавилось 60 тыс. детей дошкольного возраста. Это замечательно, но это требует серьезных усилий, для того чтобы обеспечить этих детей детскими дошкольными учреждениями. Вы знаете, ровно год тому назад у нас была очередь в 28 тыс. человек, пришло еще 60 тыс. в дошкольные учреждения. Конечно, это серьезная задача, которую требовалось решить. В настоящее время у нас осталось около 5 тыс., по-моему, 5,7 тыс., и по северо-востоку осталось 672 москвича, которые стоят на очереди. Хотел бы уточнить: мы способны решить в основном по очереди до конца года? Да, пожалуйста.

\r\n

О.Голодец (заммэра по вопросам образования и здравоохранения): Мне хочется отметить, что действительно префектурой проделана огромная работа, потому что еще в середине прошлого года округ был одним из самых тяжелых с точки зрения очереди. Сейчас округ занимает твердые средние позиции и это стоит огромного труда, потому что по каждому микрорайону фактически ведется серьезнейшая работа. На сегодняшний день мы можем сказать, что реально в девяти районах очередь является уже непринципиальной: в таких районах, как Свиблово (где стоит один человек), Бабушкинский (где стоит 5 человек на очереди), Южное Медведково (17 человек на очереди), Ярославский (11 человек на очереди). Мы можем говорить о том, что проблема решена, и это родители, которые ожидают место в конкретном детском саду и иногда к конкретному воспитателю.

\r\n

\r\nВместе с тем остаются два сложнейших района — это Марьина Роща и Северное Медведково, по которым проблема сейчас не решена, и она не может быть решена без серьезной поддержки всех заинтересованных сторон. У нас разработано два плана по каждому из этих районов. Мы ожидаем, что будет ввод трех детских садов в Северном Медведкове, два детских сада запланировано на I квартал 2012 года и один — ближе к 1 сентября 2012 года. В Марфине мы нашли один детский сад под выкуп, и сейчас идут переговоры с собственником о выкупе здания детского сада.

\r\n

С.Собянин: Здание, которое использовалось для других нужд.

\r\n

О.Голодец: Для других целей. Второй детский сад запланирован под строительство. Вместе с тем проработано с округом 14 адресов, которые сегодня позволят нам сработать на опережение, потому что ситуация с детскими садами будет по нарастающей практически до 2016 года — мы видим и реальные цифры, и прогнозные цифры.

\r\n

20 сентября на совещании мы проработали все адреса, и, если нам Комитет по архитектуре и градостроительству подтвердит возможность строительства на данных адресах, то мы сможем закрыть проблемные точки. У нас останутся буквально два адреса, по которым мы уже в рабочем режиме работаем с префектурой. Но мы справимся с ситуацией, и закроем проблему очереди.

\r\n

С.Собянин: Андрей Юрьевич (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы), что у нас со строительством детских садов в округе?

\r\n

А.Бочкарев: Сергей Семенович, по планам адресной инвестиционной программы на ввод в 2011 году у нас в округе запланировано шесть детских садов на общее количество 660 мест — первый сдается в октябре, в ноябре мы сдаем два и три запланированы к вводу на декабрь 2011 года. Работы ведутся, ежедневно ведется контроль на уровне департамента, на уровне руководителя комплекса. Мы приложим максимум усилий и эти шесть объектов сдадим. На следующий год у нас запланированы пять объектов, которые мы начинаем осенью этого года. Уже проведены торги по трем из них, мы приступаем. По двум объектам ведутся подготовка и проведение торгов с переходом с 2011-го на 2012 год.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Чтобы у нас были заделы по детским садам, надо начинать на будущий год не пять, а значительно больше. Поэтому отработайте по свободным площадкам, по возможностям, чтобы у нас были заделы, чтобы мы в постоянной динамике, не срывая сроков, вводили детские сады.

\r\n

А.Бочкарев: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: И еще одно. В связи с тем, что нагрузка на работников детских дошкольных учреждений значительно выросла, мы приняли решение об увеличении объемов финансирования, по сути дела, фонда оплаты труда детских дошкольных учреждений. На Северо-Восточный округ на IV квартал пришлось 207 млн рублей дополнительного финансирования. Это означает, что заработная плата педагогических работников дошкольных учреждений в среднем увеличится до 20%. В разных детских садах по-разному, но те, которые получали меньше всего, получат, соответственно, больше денег. Таким образом, чтобы та нагрузка, которая возросла в детских дошкольных учреждениях, была соответствующим образом профинансирована и оплачена.

\r\n

По ремонту и благоустройству образовательных учреждений программа включала 35 учреждений капитального ремонта, 272 объекта текущего ремонта и благоустройство территории — 360 учреждений. Ремонтные работы в основном закончены, кроме двух школ. Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), вы работаете на этих школах?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, я занимаюсь объектами внешнего благоустройства.

\r\n

С.Собянин: Какая ситуация? Кто может сказать?

\r\n

С.Михайлов: Сергей Семенович, начальник Управления образования Михайлов Сергей Владимирович. На этих двух объектах ведутся работы текущего ремонта. Фирма СУ-24, к сожалению, провалила работы. Сейчас в отношении нее приняты штрафные санкции, но до 1 ноября они в жестком графике работы закончат — те два учреждения, которые у Вас указаны.

\r\n

С.Собянин: Что по объектам благоустройства, Артур Львович?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, у нас из 12 подрядчиков, которые здесь работают, порядка четырех были люди, которые не умели это делать. Я вам докладывал о проблемах, которые есть у нас по объектам благоустройства на 1 сентября. Сейчас, с моей точки зрения, ситуация выровнялась и более или менее стабильна. У нас осталось 14 объектов. И по срокам, я думаю, что сроки будут следующие: два объекта (замена веранд) мы до среды сдадим, один объект (замена забора, 160 метров), порядка 11 объектов — там, где мы сейчас переделываем асфальт. У нас комиссия, в состав комиссии входят представители родительского комитета, свой представитель из Департамента образования и директор школы. К сожалению, 360 объектов, Сергей Семенович, — это на самом деле много, мы не уследили эти конкретные вещи. Мы сейчас это все исправляем. Если говорить по срокам, я думаю, 20 октября все, что касается благоустройства, мы завершим и сдадим, что касается малых форм — это будет 25-27 число.

\r\n

С.Собянин: На будущий год проведение благоустроительных и ремонтных работ необходимо начинать заранее. Для этого уже в этом году необходимо сформировать списки, объекты, объемы и начинать проекты, чтобы на будущий год в летний период все работы по дошкольным учреждениям, школьным учреждениям по благоустройству и ремонту были выполнены, чтобы мы не влезали в учебный процесс.

\r\n

Я понимаю, что объем был очень большой, начаты работы поздно, потому что не было проектных решений. Сейчас мы понимаем и как подходить к этим работам, и какие требования выставлять к школьным стадионам и к самим школам — стандартные требования, которые мы выработали. Поэтому заранее готовьтесь к этим работам, объем, который необходимо сделать, вы должны в полном объеме делать. Практически каких-то серьезных ограничений в настоящее время по финансированию мы не видим, главное — заранее сделайте заявки.

\r\n

А.Кескинов: Понятно.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), что по компьютеризации школ, предоставлению персональных компьютеров учителям, педагогам мобильных компьютерных классов для начальной школы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, начну с начальной школы. В Северо-Восточном округе во всех школах появится как минимум по одному комплекту для реализации стандарта начальной школы — это 168 мобильных комплектов, в каждом из них 15 ноутбуков, сервер, периферийные устройства и, естественно, ноутбук для учителя, причем 23 школы округа получат по два таких комплекта. Это те школы, в которых первых классов больше, чем в других. Кроме того, в 68 учреждениях учителя получат по 20 ноутбуков, 45 учреждений получат новые компьютерные классы, то есть общее количество единиц компьютерной техники — около 4 тыс., почти 4 тыс. единиц компьютерной техники поступят в школы Северо-Восточного округа до конца первой четверти.

\r\n

С.Собянин: Очень большой объем. Мы практически обеспечим выполнение нового стандарта по начальной школе и сделаем большой задел по обеспечению персональными компьютерами педагогов. Как мы договаривались, следующим шагом необходимо развивать взаимообмен учебными пособиями, компьютерными учебниками, налаживать взаимодействие, взаимный обмен опытом между школами, создавать информационные центры — соответственно, и методические, и организационные, для того чтобы это «железо», которое мы поставляем, не осталось «железом», а жило своей жизнью и повышало качество образования.

\r\n

В 2013–2014 годы мы с вами должны полностью завершить компьютеризацию школ. Имею в виду и поставки мобильных компьютерных классов для начальных школ, чтобы там не по одному классу было, а там, где требуется, по два или по три, и все педагоги были обеспечены персональными компьютерами, соответствующими интерактивными досками, и так далее — всем оборудованием, необходимым для мультимедийного проведения уроков, внедрения новых технологий. Это серьезная задача, мы ее с вами должны выполнить.

\r\n

По здравоохранению. Я был в мае в поликлинике в Лианозове. Поликлиника неплохая, но практически современного, серьезного оборудования там не было. Такой был проект. Мной давалось поручение дополнительно поставить туда оборудование. Что делается в этом плане, Олег Владимирович (О.В.Гриднев — директор ГКУ «Дирекция по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения по СВАО города Москвы»)?

\r\n

О.Гриднев: Сергей Семенович, по оборудованию — компьютерные томографы, ультразвуковые сканеры, которые планируется и во взрослую поликлинику (диагностический центр №5), и в детскую поликлинику №26, — разработаны технические задания, практически уже сформирована конкурсная документация. До конца года, я думаю, это будет все отыграно.

\r\n

С.Собянин: По программе модернизации в больницы и поликлиники необходимо закупить оборудования практически на 1,5 млрд. В капитальный ремонт будет направлено 705 млн. Сейчас уже заключены контракты на ремонт 10 учреждений. В информатизацию будет вложено 431 млн. Внедрение новых стандартов оказания медицинской помощи — 878 млн. Это большие деньги. Необходимо следить, как они расходуются и какой эффект от этих вложений будет.

\r\n

В 2011 году уже проводится текущий ремонт 33 медицинских учреждений: ремонт фасадов, оконных блоков, благоустройство территории и так далее. Как ведутся работы по этим направлениям?

\r\n

О.Гриднев: По капитальным ремонтам ведутся работы из 13 учреждений в 10, работы ведутся в соответствии с контрактами. По 3 учреждениям проектно-сметная документация находится сейчас на выходе из экспертизы. До конца октября — начала ноября будет объявлен конкурс по этим учреждениям.

\r\n

По текущему ремонту ведутся работы из 33 — по 26 учреждениям. По 7 учреждениям работы начнутся на этой неделе. По благоустройству из 22 ЛПУ закончены работы в 16 лечебных учреждениях, и до 15 октября все работы по благоустройству будут закончены полностью.

\r\n

С.Собянин: Проведенная инспекция по территории поликлиник №190, 31, 98 выявила нарушения. Вы знаете о них?

\r\n

О.Гриднев: Да, мы знаем, Сергей Семенович. Эти нарушения были подрядчиками устранены под нашим контролем.

\r\n

С.Собянин: Больницами проводятся торги по закупке медицинского оборудования? Не то, что мы централизованно закупаем, а непосредственно...

\r\n

О.Гриднев: Непосредственно учреждениями округа объявлены торги на закупку оборудования на 72 млн. Параллельно то, что проводит Департамент здравоохранения: проведены торги на 77 млн, в том числе и на закупку (уже закуплено: компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф для двух поликлиник). В настоящее время ведутся работы по подготовке помещения, и в ноябре уже это крупногабаритное оборудование будет установлено.

\r\n

Также подготовлена конкурсная документация на конкурс по рентгенодиагностическим комплексам (на 2 рабочих места, на 3 рабочих места) на общую сумму 232 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Мы, когда проводим конкурсы на уровне города... У нас была такая печальная ситуация в прошлом году, когда мы проводили конкурсы: был один поставщик, один участник конкурса, снижение цены было 1,5–2%. В этом году мы эту практику изменили, у нас по сравнению с теми ценами, по которым мы раньше закупали, цена упала почти вдвое, на четверть упала от той цены стартовой, которую мы объявляли. В результате мы увеличили объемы закупок медицинского оборудования, в значительной степени это позволило увеличить объемы.

\r\n

Обращаю внимание, что учреждения не всегда так делают, продолжают баловаться закупками. У нас психоневрологические диспансеры №19, 7 закупали по одному участнику конкурса. Цена практически не меняется, получается, что на уровне города много желающих, а когда проводят на уровне учреждений — их вообще нет (куда они деваются — непонятно, что там происходит — непонятно). Я Вас лично предупреждаю и руководителей учреждений...

\r\n

В целом в результате закупки оборудования мы должны на 100% заменить устаревшую технику во всех медицинских учреждениях Северо-Восточного административного округа. Эти работы должны быть проведены в течение 2011 и 2012 годов, а дальше начнется реализация программы столичного здравоохранения, которую мы не так давно приняли. Кстати, заканчивая тему здравоохранения: мы проводили мониторинг, опрос населения. В ряде районов Северо-Восточного округа граждане высказывают недовольство работой поликлиник. Это районы Бабушкинский, Свиблово, Северный, Ярославский. По Северному, я так понимаю, это связано с тем, что там не была введена поликлиника. Андрей Юрьевич (А.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы), что там с вводом поликлиники, вы в курсе?

\r\n

А.Бочкарев: У нас будет произведена корректировка проектной документации, будут объявлены торги, и мы планируем данные работы полностью завершить в декабре 2012 года на новом технологическом подходе и ждем техническое задание.

\r\n

С.Собянин: Олег Владимирович (О.В.Гриднев — директор ГКУ «Дирекция по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения по СВАО города Москвы»), а что по Ярославскому району? Там оснащенность средняя, наполняемость тоже средняя, а по городу район занимает 90-е место по удовлетворенности работой поликлиник.

\r\n

О.Гриднев: Сергей Семенович, мы проанализировали деятельность учреждений в Ярославском районе. Да, действительно в поликлинике №215 недозагруженность по объему выполнения медицинских услуг, поликлиника №34 в принципе находится в своем рабочем плане. Проанализировав их деятельность, приняли организационные планы. В поликлинике №215 изменено количество прикрепленного населения, организовано отделение круглосуточной неотложной помощи, которое работает на весь Ярославский район. В течение последнего месяца не отмечалось увеличения жалоб.

\r\n

С.Собянин: То, что не было увеличения, — это хорошо...

\r\n

О.Гриднев: То есть жалоб не отмечалось, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Обращайте внимание на то, насколько жители довольны обслуживанием в поликлиниках и учреждениях, потому что сколько бы мы оборудования не завозили, сколько бы мы клиник не строили, если будет невнимательное отношение к людям и не будет нормальной организации, удовлетворенности населения от обслуживания в наших учреждениях не будет. Персональная ответственность на Вас и на руководителях учреждений.

\r\n

По работе общественного транспорта и созданию парковочного пространства я благодарю и округ, и работников управ. На самом деле в Северо-Восточном округе прошла масштабная работа по локальным мероприятиям по парковочным местам, всего сделано 90 тыс. — это действительно огромная работа. В программу было включено создание 63 заездных карманов на остановках и 38 расширений проезжей части для организации правых поворотов. Здесь ситуация гораздо хуже. Я понимаю, что они и эти проекты начали гораздо позднее, но тем не менее, что там делается, Валерий Юрьевич (В.Ю.Виноградов — префект СВАО)?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семенович, Вы абсолютно правы в оценках. Если мы по парковочным зонам практически выходим уже в ближайшие дни на 100% (две или три у нас осталось) и выполним взятый на себя план, то по заездным карманам и уширению проезжей части были сложности. Они были связаны с уточнением и поручением определенных согласований в городских структурах. Мы все эти вопросы при поддержке Ваших заместителей решили, и сейчас только зависит от нас, от того, как подрядчики выполнят эти задания. У нас нет сомнения, что все задания, которые были обозначены — и 63, и 38, мы в этом месяце (как Вы ставили задачу: к 1 ноября закончить) выполним.

\r\n

С.Собянин: Мной поставлена задача — локальные мероприятия транспортной сети проводить круглогодично. Подготовительные работы можно проводить и в зимний период, асфальтовые покрытия и так далее — в теплый период. Но вы должны постоянно работать, не циклично, а просто постоянно этим заниматься, потому что это серьезный резерв для улучшения работы транспорта в целом по городу и, в частности, по округу.

\r\n

Я общался с гражданами: они просят ускорить работу выделенных полос, в частности, на Ярославском шоссе. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заммэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), когда мы запускаем?

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, у нас сейчас работы ведутся по двум магистралям — это Ярославское шоссе и Алтуфьевское шоссе. Что касается Ярославского, то там разбито на два участка: 5,3 км от Северянинского путепровода до МКАД и 8,8 км от Северянинского до центра, имеется в виду до Садового кольца. В настоящее время ситуация обстоит таким образом: закончили разметку и установили дорожные знаки от Северянинского путепровода до МКАД по выделенной полосе. Но проблема заключается в том, что параллельно работы велись по созданию реверсного движения. Там подрядчики несколько подвели, поэтому по времени не успеваем устанавливать светофоры и ряд знаков. По плану сдача реверсного движения — 20 октября.

\r\n

С.Собянин: По плану или фактически будет сдано?

\r\n

Н.Лямов: Фактически, 20 октября, будет сдано. Конечно, здесь не очень желательно выделенную полосу запускать отдельно от реверсного движения...

\r\n

С.Собянин: Не надо ее запускать отдельно, запускайте вместе. До конца октября проект будет реализован?

\r\n

Н.Лямов: До конца октября будут оба участка реализованы: 14,1 км — это от Садового кольца до МКАД, то есть эти два участка будут совмещены. Что касается Алтуфьевского шоссе, то здесь тоже работы ведутся. Работы выполняет Департамент капитального ремонта и ЖКХ. По плану где-то до 15 октября там работы должны быть завершены. Плюс к этому мы проработали уже в целом маршрутную сеть, то есть мы знаем, какое количество подвижного состава будет работать на той и другой магистрали, знаем те проблемы, которые на сегодняшний день есть с локальными мероприятиями. Я имею в виду заездные карм","created_at":"2012-07-06 17:05:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-06 23:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317927660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":196056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-10-04 18:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать.

\r\n

Мы с вами приняли программу модернизации здравоохранения на 2011-2012, которая предполагает коренным образом обновление материальной базы наших поликлиник и больниц, замену оборудования, масштабные программы ремонта и реконструкции действующей материальной базы.

\r\n

Сегодня принимаем государственную программу «Столичное здравоохранение» на 2012–2016 годы. В соответствии с этой программой на здравоохранение из городского бюджета будет затрачено 1 трлн 160 млрд рублей. Главными задачами этой программы является повышение здоровья наших детей, охрана здоровья работающих граждан, повышение качества жизни пожилых людей и инвалидов, снижение показателей смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, дорожных травм и других распространенных заболеваний. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста, вам слово.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Перед вами государственная программа города Москвы на период с 2012 по 2016 год, которую мы разрабатывали совместно практически со всеми департаментами Правительства Москвы и которая находится на общественном обсуждении начиная с июня, когда эта программа была впервые представлена и одобрена на Правительстве города Москвы.

\r\n

Должен обратить внимание, что основными причинами смерти населения города Москвы по-прежнему остаются болезни системы кровообращения (на них приходится почти 60% смертей), злокачественные образования, травмы, несчастные случаи. На долю всех остальных причин смерти у нас приходится примерно 16%. Надо отметить, что коэффициент смертности москвичей от болезней системы кровообращения в 2010 году был почти на 10% выше, чем в 2009 году. Чрезвычайно высокой остается смертность, связанная с употреблением алкоголя и его суррогатов. В то же время младенческая смертность, которая является крайне важной характеристикой общего состояния здоровья, в Москве в последнее время снижается. Этот показатель лучше, чем во всех остальных регионах Российской Федерации, но, к сожалению, пока отстает от показателей разных европейских стран. За последние годы мы тем не менее отмечаем высокий уровень заболеваемости у детей, и особенно неблагоприятная тенденция за последние годы — это увеличение частоты патологий беременности и родов.

\r\n

В связи с теми серьезными показателями, о которых я вам вкратце сейчас рассказал, мы построили программу «Столичное здравоохранение», с тем чтобы к 2016 году добиться существенного изменения этих негативных трендов, о которых мы говорили. Итак, цель программы перед вами — это улучшение состояния здоровья населения города Москвы на основе повышения качества и доступности оказания медицинской помощи. Здесь же приведено пять основных задач, из которых наиболее значимыми являются: совершенствование технологий оказания медицинской помощи и, что очень важно, создание единого информационного пространства здравоохранения города Москвы. Крайне важной представляется задача по повышению квалификации кадров — как врачебной, так и сестринской.

\r\n

Ожидаемые результаты. Ожидаемые результаты вытекают, естественно, из тех проблем, которые стоят перед московским здравоохранением. Это снижение смертности населения от заболеваний системы кровообращения, злокачественных образований, снижение показателей материнской смертности и показателей младенческой смертности — это основные, а также вещи, которые для нас абсолютно необходимы, такие как повышение уровня обеспечения лекарственными препаратами и улучшение социального положения самих медицинских работников, включая повышение заработной платы. Основные индикаторы программы перед вами. Мы ожидаем к 2016 году увеличения средней продолжительности жизни до 76,5 лет, повышение уровня удовлетворенности населения медицинской помощью до 70% к опрошенным (сегодня она составляет менее половины) и смертность населения на 1 тыс. человек населения 9,6%, что является уже вполне цивилизованной цифрой.

\r\n

Основное ресурсное обеспечение перед вами. Программа состоит из семи подпрограмм, принята по методическим рекомендациям. Общая стоимость программы до 2016 года, как сказал Сергей Семенович, более 1 трлн рублей.

\r\n

Первая подпрограмма — это формирование эффективной системы организации медицинской помощи. Для нас это чрезвычайно важно, поэтому речь идет об оптимизации многоуровневой системы оказания медицинской помощи, включая двухуровневую систему амбулаторно-поликлинической помощи и разделение стационарной помощи на больницы интенсивного наблюдения и реабилитационные. Затем, очень важно для нас, о чем я уже говорил, это создание единого информационного поля и то, о чем мы тоже говорим постоянно: создание равных возможностей для оказания медицинской помощи населению медицинскими учреждениями различных форм собственности. Целевые индикаторы подпрограммы перед вами. Смертность населения трудоспособного возраста к 2016 году — 401. Средняя продолжительность пребывания пациента на койке в государственных учреждениях здравоохранения — примерно девять с половиной дней.

\r\n

Вторая подпрограмма — это «Cпециализированная медицинская помощь». Речь идет об обеспечении доступности качества и экономической эффективности оказания специализированной помощи, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи. Это то, на что мы обращаем особое внимание, то, о чем говорили Президент Российской Федерации, Мэр города, — о том, что доступность высокотехнологичной медицинской помощи должна быть существенно повышена. В связи с этим основные задачи перед вами, и прежде всего здесь речь идет об оптимизации самой системы оказания специализированной медицинской помощи. Целевые индикаторы программы также перед вами, и, конечно, они нацелены на снижение смертности от заболеваний сердечно-сосудистой системы и заболеваний, связанных с онкологической патологией, и социально значимые болезни, такие как туберкулез, который, к сожалению, пока у нас не очень отступает.

\r\n

По индикаторам вы видите, что мы пытаемся воздействовать на так называемую управляемую причину смертности и уменьшить удельный вес повторной госпитализации в течение года, а также уменьшить заболеваемости, связанные с употреблением алкоголя, наркотиков и с теми заболеваниями, на которые мы реально можем повлиять.

\r\n

Следующая важнейшая подпрограмма — это «Материнство и детство», она всегда была важной составляющей наших действий. Здесь вы видите, что мы поставили перед собой цель повышения доступности и качества медицинской помощи детям и женщинам в городе Москве. Мы реально начали осуществлять необходимые организационные мероприятия уже в этом году.

\r\n

Для нас чрезвычайно важно развитие специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи детям, причем детям, которых мы начали оперировать, иногда даже внутриутробно, и поэтому система, которая сегодня внедряется, представляет для нас чрезвычайно важный механизм нашей работы, особенно с учётом того, что с 2012 года сам показатель живорожденности у нас меняется.

\r\n

Целевые индикаторы перед вами. Если нам удастся к 2016 году выйти на эти целевые индикаторы, то мы приблизимся и практически догоним развивающиеся страны Западной Европы.

\r\n

Здоровье старшего поколения впервые выделено в подпрограмму в программе «Столичное здравоохранение». Речь идет о том, что, как вы видели, мы попытаемся к 2016 году достичь среднего уровня продолжительности жизни — 76,5 лет. Это будет уже весьма значительный вклад в этот показатель, мы практически собираемся догнать страны Западной Европы, и в связи с этим у нас количество лиц пожилого возраста растет довольно существенно.

\r\n

Если вы вспомните, в первой трети XIX века Пушкин сказал: «Ужель мне скоро 30 лет? Так полдень мой настал», значит, продолжительность жизни за 50 лет уже была редкостью. Сегодня таких пациентов становится все больше, их надо по-другому лечить, поэтому показатели именно этой группы населения, целевые индикаторы и показатели этой подпрограммы для нас представляются чрезвычайно важными. Мы начинаем целую науку, которая развивает по-настоящему — это геронтология, — вплоть до создания научно-практических центров по геронтологии в Москве. Вот цели, целевые индикаторы, показатели этой программы, и мы рассчитываем к 2016 году обеспечить пожилое население достойной медицинской помощью и достойными социальными благами.

\r\n

Обеспечение инвалидов — это мы делаем совместно с Департаментом социальной защиты. Здесь для нас чрезвычайно важно обеспечить для них максимально комфортное пребывание в наших стационарах, создание там безбарьерной среды — то, что мы учитываем уже и при строительстве новых стационаров, и при строительстве новых поликлиник, и в ремонтах медицинских подразделений, которые сейчас идут.

\r\n

Перед вами целевые индикаторы и показатели подпрограммы. У нас при общественном обсуждении, возникали серьезные дискуссии по этой вот программе медицинского обеспечения инвалидов, но тем не менее нам удалось создать такой консенсус, и эти вот индикаторы получили одобрение в том числе и сообщества инвалидов города.

\r\n

«Здоровый образ жизни». Мы говорим, по сути дела, о профилактике заболеваний — о первичной профилактике прежде всего и о вторичной профилактике. Но первичная профилактика здесь для нас самое важное, это охват населения...

\r\n

Вот целевые показатели и целевые индикаторы программы, они перед вами. Центры здоровья, которые начаты по национальному проекту «Здоровье» и которые мы развиваем, — эти центры здоровья, конечно, будут увеличиваться. И вот, посмотрите, что мы хотим увидеть к 2016 году.

\r\n

И наконец, седьмая программа, очень сложная, на наш взгляд, для исполнения, но тем не менее абсолютно необходимая. Речь идет не только о совершенствовании кадрового обеспечения чисто количественного, но и о повышении уровня компетентности среднего медицинского персонала и врачей. Для этого мы планируем целую перестройку в системе постдипломного образования врачей с привлечением в том числе и иностранных специалистов и стажировок наших специалистов за рубежом. И под это тоже прописано в том числе ресурсное обеспечение.

\r\n

Посмотрите на целевые показатели, целевые индикаторы этой программы. Мы очень рассчитываем, что, самое главное, что мы сумеем обеспечить к 2016 году более 90 % выпускников медицинских образовательных учреждений рабочими местами. Для этого нам необходимо не просто готовить акушеров-гинекологов, урологов или терапевтов, а готовить специалистов под конкретные рабочие места, которые планируются к высвобождению на момент завершения их обучения.

\r\n

Адресная инвестиционная программа, которая, как мы уже знаем, Сергей Семенович об этом говорил, не является догмой, но тем не менее то, что мы планируем, и то, что мы сейчас утвердили, эта адресная инвестиционная программа перед вами: это строительство новых больничных, поликлинических учреждений и подстанций скорой помощи, которые прежде всего привязываются к новым районам, районам массивной застройки и то, что мы сумели согласовать с нашими строителями.

\r\n

Программа прошла большой путь общественных чтений и в Московской городской Думе, и в медицинском сообществе, включая Национальную медицинскую палату, и в Общественном совете города, среди ветеранов, среди инвалидов. Мы получили благоприятное теперь уже заключение Контрольно-счетной палаты, потому что сумели внести те коррективы, которые нам подсказала Контрольно-счетная палата. И сегодня мы представляем программу «Столичное здравоохранение» на ваше утверждение. Благодарю вас за внимание.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Я полностью с Вами согласен, что вся наша жизнь влияет на здоровье. И то, как мы работаем, и то, как отдыхаем, как учимся, и так далее. По большому счету, в эту программу можно записать всю нашу жизнь и все наши проблемы, но это физически невозможно. В то же время я согласен, что требуется ряд организационных совещаний. Они в принципе предусмотрены, например, в области той же социальной реабилитации и медицинской помощи, координации работы медицинской помощи и профилактики заболеваний в детских дошкольных учреждениях и в школах, и медицина, и так далее — целый ряд специальных инструментов, координирующих работу различных ведомств. Это сделать надо в обязательном порядке, я с этим согласен. Есть другие замечания? Хорошо, тогда принимаем программу. В плане реализации ее будем учитывать и эти замечания, и другие, которые, конечно, будут поступать в процессе ее реализации.

\r\n

Следующая программа, которая также прямо влияет на здоровье людей, но мы ее не включили в программу по здоровью. Она называется «Развитие индустрии отдыха и туризма» и предполагает как раз те возможности, которые может предоставить город не только в плане работы населения, но и его отдыха и оздоровления.

\r\n

Мы уже в этом году реализовали масштабную программу по благоустройству города — благоустройству наших дворов и междворовых территорий, парков, скверов, зон отдыха. Сегодня мы принимаем системную программу, рассчитанную на пять лет (с 2012-го по 2016 год), которая призвана привести все территории отдыха, все наши парки, 100% этих территорий в надлежащее состояние, оборудовать их на высоком уровне, обеспечить развитие туризма в городе, туристического бизнеса, гостиничного бизнеса. Эта программа действительно программа народная, потому что она формировалась с учетом пожеланий граждан, и, я думаю, будет дальше реализовываться именно таким образом. Пожалуйста, Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заммэра Москвы по социальной политике), Вам слово.

\r\n

Л.Швецова: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и приглашенные!

\r\n

Впервые на утверждение Правительства города представляется государственная программа города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» на 2012–2016 годы, которая делает, по сути, заявку на создание новой отрасли в городе. Она разработана в соавторстве с 25 органами исполнительной власти, включая 10 префектур. Она одобрена на заседании Правительства Москвы в апреле, получила положительное заключение Контрольно-счетной палаты, обсуждена в научном сообществе.

\r\n

Но самым, пожалуй, ярким моментом обсуждения программы были, конечно, публичные общественные слушания. Они прошли в Общественном совете города Москвы, Молодежной палате Мосгордумы, с представителями молодежных и семейных общественных организаций. Более пяти месяцев программа была на сайтах наших департаментов и комитетов, и мы получили отклики более 40 тыс. человек. Многие отклики были не только с одобрением (мало было других откликов), но очень много было с конкретными предложениями по расширению параметров этой программы.

\r\n

В частности, люди отмечали, что впервые вопросу отдыха людей в городе было уделено такое внимание, что послужило основой для создания госпрограммы: то, что 100% благоустроенных территорий будет по завершению исполнения программы; то, что в каждом дворе будет детская площадка. Люди очень позитивно отметили то, что открываются не только центральные территории, но и объекты в непосредственной близости к жилью людей, в шаговой доступности.

\r\n

Конечно, впечатлили людей те средства, которые были предусмотрены программой для ее осуществления, потому что все те средства, которые выделялись прежде на эти вопросы, были в десятки раз меньше и не позволяли даже подойти к решению этих проблем. Конечно, все отметили увеличение разнообразия в культурных и досуговых центрах, физкультурно-оздоровительных мероприятий. То, что в этой программе нашли себя все: и пожилые люди, и дети с родителями, и школьники, и студенты, и, конечно, молодежь.

\r\n

И еще одно было отмечено как положительное и позитивное: это то, что при создании индустрии отдыха был сделан акцент на сохранение природы, на сохранение экологии, на сохранение «легких» города.

\r\n

Были внесены очень многие предложения. Ну, например, я не буду все перечислять, но это и создание тематических специализированных парков, расширение спектра льгот для ветеранов и других категорий, это и создание скейт-городков, которые очень популярны среди молодежи в рамках уличной культуры, и создание танцевальных площадок и площадок для молодежи для брэйк-данса, и создание молодежного паркура, автомобильного кинотеатра, народной площадки, площадки для экстремального вождения автомобиля. Очень были поддержаны все формы, связанные с организацией отдыха детей, в том числе обучение детей различным видам спорта — плаванию и так далее.

\r\n

Во дворах и парках люди предлагают открыть скалодромы, площадки для дворового баскетбола и, конечно, обозначить поверхности для граффити, которые смогут закрыть не очень красивые территории, заборы и оформить их красивыми рисунками.

\r\n

Я думаю (это не мое мнение, это говорили на общественных обсуждениях), что эта программа по своему опыту составления, а самое главное, по своему наполнению и будущему в реализации может быть вполне названа народной программой города.

\r\n

Сергей Семенович, все отмечали, и я не имею права не отметить, что разработка программы, по сути инновационной, проводилась в условиях, когда уже развертывалась непосредственно деятельность по приведению в порядок наших зон отдыха. И на сегодняшний день мы можем сказать, что очень много работ в городе сделано. В частности, приведены в порядок, благоустроены зоны отдыха, находящиеся в ведении Департамента жилищно-коммунального хозяйства, префектуры. То же самое можно сказать и о парках отдыха городского, областного и другого подчинения. 13 млрд рублей было потрачено уже сейчас (завершаются работы этого года), для того чтобы мы могли уже показать конкретные результаты.

\r\n

Я хочу, чтобы вы обратили внимание, — я не буду сейчас делать доклады о сделанном, не об этом сегодня речь, но тем не менее — в 2011 году в 2,2 раза увеличилось количество детских игровых площадок, в 2,5 раза — культурно-досуговых мероприятий, в 4 раза больше развернуто пунктов проката (и они насыщены инвентарем), в 4,2 раза — спортивных площадок. Под ключ сделаны девять парков и 11 парков префектур: размечено 120 км велосипедных трасс, вдоль парков установлены ролледромы. Обновляется оборудование на лодочных станциях: закуплены новые лодки, катамараны, и дополнительно (особенно для ветеранов это важно) сделано 11 танцевальных площадок.

\r\n

Теперь перейдем к программе. У программы есть стратегические цели — Вы во вступительном слове о них сказали, — есть основные задачи. Я хотела бы обратить внимание на третий пункт задач программы, которые являются ключевым и основополагающим, — это улучшение качественного состояния территорий, совершенствование инженерной инфраструктуры и благоустройства. Все остальное немыслимо без решения именно этих вопросов. Мы имели принципы разработки программы, которые были одобрены.

\r\n

Теперь я хотела бы обратить ваше внимание на то, что является объектами программы. Объекты программы — это 24 тыс., 24 единицы, среди них, конечно, есть и малые территории, а есть и очень крупные. В частности, парки (озелененные территории) — это 106 единиц, они относятся к разным балансодержателям и представлены на этом слайде.

\r\n

Это 118 единиц охраняемых природных объектов, это 29 водных прудов, это 288 объектов Москомспорта, 21469 дворовых территорий, 1982 спортплощадки, которые находятся в ведении органов местного самоуправления, 17 новых поисково-спасательных станций. И особо хочу обратить внимание на 15 новых перспективных территорий, которые также нашли место в нашей программе.

\r\n

Дальше, Сергей Семенович, Вас очень беспокоило, и я хочу Вам доложить, каким образом мы всю зеленую территорию нашего города смогли обеспечить мероприятиями программы. В программу из 34 тыс. га, которые у нас есть в городе из этих территорий (это 30,8% общей территории города), мы в программу включили 73% или 24,8 тыс. га.

\r\n

Что не вошло в программу? Это, например, территории специального назначения и ограниченного пользования. Это 4,1 тыс. га или 12% площади. Они, собственно, и не должны никуда включаться, потому что это озелененные территории, санитарно-защитные зоны, промышленные предприятия, улично-дорожные, технические зоны. Это мы исключаем. А вот 5,1 тыс. га или 15% — это то, с чем нам предстоит дальше работать: это территории, требующие уточнения статуса и границ (эти работы Москомархитектура ведет), это территории, которые планируются к образованию, к прилегающим застройкам, к новым районам в городе. И эти 2,3 тыс. га (я на это хочу обратить особое внимание) — малые территории общего пользования. Это как раз то, над чем нам надо серьезно поработать и во что включить в том числе народную инициативу, для того чтобы и эти территории мы включили в нашу программу — в процессе работы над этой программой. Теперь я прошу обратить внимание на карту: все, что зеленое, это как раз эти 30% территории города. То, что темно-зеленое, — накрыто программой. А светло-зеленое — то, над чем нам еще предстоит работать. И наша программа не догма, мы будем ее развивать, на это у нас в том числе заложены возможности и ресурсы.

\r\n

Программа состоит из семи подпрограмм, вот они в каждом квадрате показаны, со своими насыщением, с объектами и всеми средствами, которые заложены под эти подпрограммы. Самые крупные подпрограммы — это, конечно, индустрии отдыха на территориях парков, заповедников, музеев-усадеб и территории общего пользования, которые находятся в подчинении ЖКХ. Конечно, я особо хочу выделить из этих подпрограмм подпрограмму развития туризма, потому что это не столько территориальная работа, сколько содержательная, позволяющая нам стать современным туристическим центром.

\r\n

На что мы выйдем после реализации этих программ? На среднегодовое количество посетителей, увеличенное в 1,9 раза, на количество услуг, которые будут увеличены в 4,3 раза (следующий слайд прошу уже показать), мы также выходим на большое количество тех форм работы, которые будут также обеспечены в нашей деятельности. Это 100-процентное обеспечение доступа людей с ограниченными возможностями (кстати, многие элементы уже внедряются в этом году). Доля привлеченных к благоустройству территорий за счет внебюджетных средств увеличится на 40%, что тоже является знаковым в этой программе. Мы выйдем на 100%, я уже говорила, благоустроенных зон; количество международных прибытий с точки зрения туризма в 1,5 раза увеличится, безопасность 100-процентная будет обеспечена, объем платных услуг возрастет на 40%.

\r\n

Теперь я хочу, чтобы мы посмотрели вот этот слайд, который говорит о том, каким будет новый парк Москвы. Это общедоступное общественное пространство, это территория комфорта и безопасности, зона экологии и природного биоразнообразия, это историческая площадка Москвы, это место семейного отдыха, центр здорового образа жизни, это образовательная площадка, это арт-зона, зона инноваций и площадка для проведения фестивалей, форумов и других различных мероприятий. Мы в процессе работы уже составили спонтанно благоустройство парковых территорий. Минимальный стандарт для маленьких территорий в обязательном порядке должен предусматривать благоустроенную территорию, чистый лес, цветники, дорожно-тропиночную сеть, цветники, освещение, элементарную парковую мебель — лавочки, беседки, мусоросборники, и туалет. Плюс к этому на территориях, более крупных, которые более серьезно развиваются, должно быть все остальное: торгово-розничная сеть, общественное питание, прокат инвентаря, велодорожки, проложенные лыжные маршруты (зимой), бесплатный допуск к интернету (что, кстати, есть уже во многих наших парках), пикниковые зоны, спортивные и детские площадки, танцплощадки, транспортная логистика — это обязательно должно быть. При наличии водоемов — обустройство пляжных зон, навигация, и, конечно, простор для разнообразных новых идей и их реализации на этих пространствах.

\r\n

С.Собянин: Что касается особо охраняемых природных территорий, которые совсем по-другому обустраиваются и другие требования к ним предъявляются.

\r\n

Л.Швецова: Для них первая часть (минимум), конечно, может быть, а все остальное — в зависимости от того, насколько это нужно. Кстати, в исторических зонах некоторые ограничения у нас будут.

\r\n

Теперь по деньгам. Общий объем бюджетных ассигнований на эту программу составляет 125 млрд 620 млн рублей. 116 млрд 590 млн заложено именно в этой программе и другие средства проходят по двум другим программам. По градостроительной политике проходит в основном проектирование, которое ведет Москомархитектура.

\r\n

Далее я представляю ресурсное обеспечение программы, оно все проработано и с точки зрения подпрограмм, и с точки зрения источников финансирования, и с точки зрения объема расходов по каждому году реализации программ.

\r\n

Последнее, что я хотела предложить, Сергей Семенович, по Вашему поручению — это два порученческих пункта, которые исходят из моего доклада и Вашего поручения, которое поступило уже после согласования программы. Мы могли бы дать два поручения по этим территориям, которые требуют, с одной стороны, еще дополнительной проработки с точки зрения их использования, а с другой стороны, Москомархитектура должна по территориям, которые еще не имеют уточненного использования, дать предложения для их дальнейшего использования.

\r\n

Мой доклад закончен. Я прошу поддержать принятие этой программы в целом.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. К Людмиле Ивановне есть вопросы?

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Привлечение народной инициативы, инициативы неравнодушных граждан — это, конечно, то, что необходимо сделать в наших парках, скверах и вообще в нашей общественной жизни. И на самом деле частные инвестиции уже начали приходить в наши парки и скверы. Есть примеры, когда городские скверы полностью благоустраиваются за счет частных инвестиций, когда десятки миллионов долларов поступают в наши парки культуры, для того чтобы привести их в порядок. Но, конечно, большую часть сегодня берет на себя город. У нас есть новые территории, на которых разрабатываются концепции для привлечения частных инвестиций. Но что мне хотелось сказать: мы очень долго мечтали о частных инвестициях в парки города, и, может быть, именно поэтому не вкладывали бюджетные ресурсы в ожидании некоего принца, который придет и нам здесь все расцветит и сделает. К сожалению, эти ожидания не сбылись, и мы имеем колоссально недоинвестированную парковую среду.

\r\n

В настоящее время, по крайней мере то, что касается тех территорий, которые уже задействованы в системе парков и скверов, мы для себя приняли другую идеологию — мы сами вкладываем деньги, но при этом для частных инвестиций и соинвестирования двери открыты. На самом деле, как показала практика буквально последних месяцев, это работает. Вместе с нашими инвестициями приходят и частные инвестиции, спонсоры, которые вкладывают деньги, и это очень правильно, я думаю, что надо и дальше развивать. Если появятся инвесторы, которые и в целом захотят взять парк и обустроить его, то надо понимать, что в основном это благотворительная деятельность, а не коммерческая, неокупаемая, деятельность. Если коммерсанты приходят в парк для того, чтобы сделать свои инвестиции окупаемыми да еще за короткий промежуток времени, то это вообще нереально и создает угрозу закрытия или использования парка в коммерческих целях. Ярким примером могут служить наши парки, которые мы сейчас зачищаем в хорошем смысле слова — тот же Парк культуры, в котором были сотни ларьков, различного рода торговых точек, которые превратили парк в торгово-ярмарочную площадь, где не то что гулять, а куда просто заходить было неприятно. Не дай Бог, чтобы наши парки превратились в нечто подобное, мы от этого уходим. Но в принципе то, о чем мы поговорили, я с этим согласен.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Действительно, не все участки и территории города вошли в эту программу, но как сказала уже Людмила Ивановна, мной дано поручение провести полную ревизию всех территорий города Москвы, чтобы не было у нас неухоженных территорий, ничейных территорий, чтобы там, где можно создать зоны отдыха, небольшие скверы, парки, — везде это было создано. Полностью 100% территории Москвы должно быть охвачено и войти в данную программу.

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос. Восстановление и модернизация трамвайных путей в 2012–2014 годах. Мы приняли с вами программу развития транспорта, по которой на 50% обновляется подвижной состав трамвайного хозяйства. Помимо этого все разделы этой программы, как и всех других, должны иметь конкретные планы действий, которые расписаны по годам и по объектам. Сегодня мы принимаем программу модернизации трамвайных путей — большое хозяйство, 416 км трамвайных путей в городе, которыми пользуются миллионы москвичей.

\r\n

К сожалению, начиная с 1997 года происходило хроническое недофинансирование ремонтных работ. Вместо необходимых 26 км ремонтировалось от 6 до 16 км, что в конечном итоге привело к достаточно критическому состоянию 160 км трамвайных дорог. Поэтому требуется специальное усиленное мероприятие, для того чтобы выйти из этого кризиса трамвайного сообщения города Москвы, функционирования трамвайных путей и провести их усиленную модернизацию.

\r\n

План предусматривает в течение трех лет провести модернизацию почти 150 км трамвайных путей. Финансирование этой работы предусмотрено в программе, поэтому она подкреплена финансами.

\r\n

Есть ли какие-то замечания, дополнения?

\r\n

Об установлении грантов Москвы в сфере образования педагогическим работникам. Предполагается выделить 344 гранта по 70 тыс. рублей за высокие достижения в педагогической деятельности, получившие общественное признание. Это уже традиционные гранты в Москве, в этом году также их выделяем для награждения лучших педагогов.

\r\n

Есть какие-то замечания? Принимается.

\r\n

О стипендиях Правительства Москвы наиболее талантливым учащимся образовательных учреждений в сфере культуры и искусства. В 2011 году выделяется 100 ежегодных стипендий по 10 тыс. рублей каждая — также традиционное мероприятие. Есть какие-то замечания, возражения? Принимается.

","created_at":"2011-10-04 18:38:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-10-04 18:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317736800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":195056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-09-30 14:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сергей Ильич Худяков (С.И.Худяков — экс-руководитель Департамента культуры города Москвы) здесь? Сергей Ильич покидает нас, уходит на пенсию, но с выходом на пенсию продолжает работать в одном из наших учреждений культуры. Сергей Ильич 10 лет возглавлял Департамент культуры, возглавлял достойно, за годы его работы серьезно обновилась материальная база, расширилась сеть учреждений культуры. Собственно, московская культура под его руководством приобрела тот современный вид, который мы в настоящее время имеем. Это действительно колоссальная трудная работа, которую он достойно исполнял. Сергей Ильич награждается знаком отличия «За безупречную службу городу Москве». Поздравляю!

\r\n\t

Новым руководителем Департамента культуры Москвы назначен Капков Сергей Александрович, прошу любить и жаловать. Сергей Александрович имеет большой опыт государственной работы. Он два созыва был депутатом Государственной Думы, был заместителем председателя комитета Государственной Думы, последнее время работал в системе культуры города Москвы, руководителем Парка культуры и отдыха им. Горького, сейчас занимает должность заместителя руководителя Департамента культуры Москвы. Пожелаем ему успехов.

\r\n\t

Переходим к текущим вопросам. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), с 28 сентября мы приступили к подаче тепла в городе. Как идет процесс?

\r\n\t

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, работа идет в плановом режиме, третий день мы подаем тепло, на сегодняшний день в детские сады практически 100% подали, в больницы и лечебные учреждения — около 93%, по учебным заведениям, школам — около 94%, по жилому фонду чуть поменьше, но и в графике так стоит — 85%.

\r\n\t

Сергей Семенович, сегодня практически 100% в объекты социальной сферы, жилой фонд тепло мы подадим. И дальше по графику подачи тепла — в торговлю, промышленные предприятия. Никаких сбоев нет, все системы работают в заданном режиме.

\r\n \r\n

С.Собянин: Фраза хорошая — «почти 100%». 100% объектов должно быть обеспечено теплом. Сосредоточьтесь на том, чтобы все объекты были обеспечены теплом в установленные сроки и по графику.

\r\n\r\n\t

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n\t

С.Собянин: У нас сегодня День интернета. Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), расскажите, какие успехи достигла Москва по сравнению с другими городами России и мира по инфраструктуре интернета, по скорости доступа, по охвату и какие у нас ближайшие проекты в этой области есть?

\r\n\t

А.Ермолаев: Да, Сергей Семенович, уже порядка 20 лет устоялась традиция, что 30 сентября отмечается День интернета в России. Москва является в данном случае лидером в интернет-пространстве, то есть сегодня уровень проникновения интернета в столице составляет порядка 64% активного населения, то есть 64% пользуются интернетом, 59% домохозяйств в принципе подключено уже к широкополосному интернету, то есть это высокоскоростной интернет. При этом мы лидируем не только с точки зрения проникновения интернета, но и стоимости. В Москве, несмотря на высокую стоимость жизни, стоимость подключения к интернету одна из самых низких в России: минимальная стоимость подключения составляет всего 70 рублей в месяц — сегодня настолько удалось снизить стоимость подключения. При этом мы безусловно... В российской столице зарегистрировано почти треть доменных имен в зоне .ru, это 1 млн 130 тыс. доменов, что превышает общее число регистрации доменов в Швеции, Южной Корее и Австрии, то есть здесь мы безусловно являемся лидером.

\r\n\t

Я прекрасно понимаю, что интернет-пространство стало сейчас достаточно большой средой для общения. Москва вместе с таким городом, как Нью-Йорк, подается на то, чтобы в сети Интернет кроме .ru и .рф появилось новое доменное имя .москва и .moscow. В январе 2012 года в международную корпорацию ICANN Москва подает свою заявку, и мы надеемся, что она международным сообществом будет поддержана и тогда у москвичей будет своя собственная «прописка» в глобальной сети Интернет, что будет иметь еще лишь три-четыре города на планете. Мы надеемся, что мы будем одними из первых, кто получит московскую интернет-прописку.

\r\n\t

Кроме этого, естественно мы работаем над тем, чтобы развивать наше присутствие в сети Интернет, особенно для москвичей. Речь идет об открытых источниках данных. Как Вы говорили, мы в ближайшее время планируем открывать целый ряд важнейших интернет-сайтов, начиная от открытого бюджета, когда мы будем информировать, какие госпрограммы развиваются и на что они будут расходоваться, заканчивая всем, что связано с жилищно-коммунальным хозяйством.

\r\n\t

Поэтому мы не только увеличим количество подключений, но мы еще и даем контент, который так необходим пользователям интернета, почему мы, собственно говоря, и предполагаем, что нас поддержат с точки зрения появления домена .москва. Собственно говоря, все.

\r\n
\r\n

С.Собянин: Артем Валерьевич, у нас в соответствии с программой «Информационный город» предполагается цифровизация сетей практически во всех домах и квартирах Москвы. Я прошу этот проект детально проработать по плану его реализации, с инвесторами, которые занимаются этим проектом, и через месяц доложить об этом проекте.

\r\n

А.Ермолаев: Есть.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

С Виктором Алексеевичем Зубковым (В.А.Зубков — первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации) были на Даниловском муниципальном рынке. В принципе там работы идут неплохо, идет расчистка территории, благоустройство, внедрение нового оборудования, реализуется новый проект реконструкции. Но это скорее не правило, а исключение среди муниципальных рынков, не только среди муниципальных. Но тем не менее у города 12 рынков в собственности, и там, конечно, надо интенсивно наводить порядок. Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), вас попрошу и, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы), вас: у нас есть разные менеджеры, разные управляющие — к сожалению, большая часть из них доходы не показывает и реально улучшением дел на рынках не занимается, — я попрошу потребовать от них четкие планы работы. Если они с этими планами справляться не будут, не будут показывать доходы, это значит, либо они воруют, либо они не контролируют ситуацию. Тогда меняйте их, подыскивайте новых руководителей, также в течение двух месяцев подготовьте соответствующие планы и доложите.

\r\n

Михаил Олегович, как у нас дела с осенней ярмарочной торговлей?

\r\n

М.Орлов: Сергей Семенович, хотел бы доложить, что сейчас основная задача — это подготовка к 13-й российской агропромышленной неделе и агропромышленной выставке «Золотая осень» 2011 года. Она пройдет в период 6–16 октября в рамках российской агропромышленной недели на территории Всероссийского выставочного центра. В период ее проведения в Москве на 109 площадках будет организована широкая распродажа сельскохозяйственной продукции региональными агропромышленными предприятиями. Прямо, без посредников они приедут в город и будут реализовывать свою продукцию. Отмечу, что по сравнению с прошлым годом это значительное увеличение — больше чем в 2,5 раза площадок, в прошлом году была 41 площадка.

\r\n

На самой выставке в рамках раздела «Регионы России» будет представлена экспозиция Правительства Москвы. В ней примут участие такие крупные предприятия, как предприятия перерабатывающей промышленности и оптового продовольственного комплекса города: Микояновский мясокомбинат, ЗАО «Виктория», ЗАО «Красная Пресня», агрокомбинат «Южный» и другие. В рамках этой экспозиции департаментом будут представлены программа стимулирования экономической активности в городе Москве и подпрограмма развития торговли в городе на 2012–2016 годы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-03-22 20:10:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-30 14:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317378600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":257056,"title":"Встреча с советом главных врачей города Москвы","date":"2011-09-29 19:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! У нас в скором времени произойдет большое событие в области московского здравоохранения. Мы на следующей неделе примем программу «Столичное здравоохранение», это одна из крупнейших программ в стране. Не одна из крупных, а самая крупная, самая большая, и по уровню систематизации проблем, задач и объему финансирования она, конечно, уникальная в стране. Таких других программ в субъектах практически не принималось. Мы эту программу разрабатывали в течение последнего полугода, провели целый ряд консультаций, слушаний, обсуждений и так далее. И уже практически сейчас, что называется, на выходе.

\r\n

Программа включает в себя ряд направлений. Целью, конечно, является повышение качества обслуживания, уменьшение смертности населения, инвалидности и так далее. Методы, которыми достигаются эти цели, для вас хорошо понятны, известны: это улучшение материальной базы, обновление оборудования (которое мы предполагаем полностью практически завершить в течение 2011–2012 годов), это кадры, соответственно — заработная плата врачей, система оплаты труда, повышение квалификации, что очень и очень важно в силу того, что наши институты, которые готовят кадры, система переподготовки кадров нуждаются в серьезном как минимум осмыслении и улучшении. Сегодня главная проблема, которую высказывают пациенты, — это порой неправильная диагностика, неточное, неквалифицированное лечение. Несмотря на то что Москва обладает самым лучшим кадровым потенциалом в стране (лучше его просто нет — у нас есть уникальные врачи, уникальные методики), в целом система нуждается в постоянном обновлении знаниями, квалификации, требований к персоналу. Это отдельный блок, который будет выделен в программе «Столичное здравоохранение», который еще надо дорабатывать, но первые наметки уже есть, понимание есть, как это делать.

\r\n

А следующее — это профилактика, диспансеризация. Я здесь разговаривал в поликлинике, они ее, конечно, успешно проводят, и, конечно, эффект очень неплохой.

\r\n

И конечно, еще блок очень важный — это информатизация. На информатизацию здравоохранения заложено достаточно много средств таким образом, чтобы в течение 2011–2012 годов весь основной блок информатизации, связанный и с взаиморасчетами, и записью к врачу, и ведением записи и так далее, дополнительные методики, которыми могут пользоваться врачи, — все это достаточно большой блок. В России такого комплекса информационной системы в здравоохранении практически нигде не создано. Есть отдельные блоки, есть отдельный эксперимент, но в целом эта система пока еще не работает, тем не менее достаточно выделено средств, чтобы в Москве это сделать на высоком системном уровне.

\r\n

И конечно, очень важно, чтобы все отдельные звенья здравоохранения, начиная от поликлиники и заканчивая высокотехнологичной помощью, были связаны между собой и по направлениям, и по вертикали, и по движению больного, чтобы его кто-то сопровождал, направлял, диспетчировал. Вся система организации здравоохранения уже сегодня обретает свои контуры, но требует дальнейшей настройки.

\r\n

Вся эта огромная машина по здравоохранению, конечно, должна давать больше результата, чем сегодня, поэтому такие задачи ставятся и на уровне Министерства здравоохранения, и в рамках федеральной программы модернизации, и мы у себя в городе такие задачи ставим, и не только задачи, по сути, мы уже приступили к реализации этой программы: уже в этом году направлены деньги и на капитальный, и на текущий ремонты, и на благоустройство, и на подготовку зданий к зимнему отопительному сезону, и на закупку медицинского оборудования. Прошли первые крупные тендеры, которые нас не могли не порадовать в силу того, что нам удалось серьезно снизить цену оборудования. Если брать, скажем, предыдущие годы, то это в разы, а если брать то, что мы запланировали, то даже от этого 25—30—40% идет экономия. Что это означает? Это означает, что мы просто объем закупок оборудования и ремонтов можем увеличить еще на 20–30% в среднем по городу. Это большие цифры, это сотни и тысячи единиц оборудования, которое идет для того, чтобы обслуживать наших пациентов, поэтому такая программа серьезная, я понимаю, что все там не пропишешь, но тем не менее основу, костяк, бюджетное финансирование, обеспечение ресурсами там есть. Дальше нужно вместе с вами претворять в жизнь, смотреть, как она пойдет, какие там проблемы возникают, вовремя ее донастраивать, прописывать четкие планы, контролировать исполнение — это тоже такая большая, серьезная задача. Ну и помимо всего этого, вы знаете, что в соответствии с законом, принятым по обязательному медицинскому страхованию, мы должны переходить на новую систему финансирования, на новые стандарты, на новые нормативы и так далее — это тоже сложный и не всегда безболезненный процесс. Надо сделать так, чтобы он был максимально безболезненным, понятным и нацеленным на конечный результат, а не на сам процесс. Мы хотели на эти темы поговорить с вами перед тем, как окончательно уже поставить точку, принять эту программу, — на эти темы и на любые другие, которые вас волнуют. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

Л.Печатников (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы): Наталья Викторовна (Н.В.Верткина — директор ГКУ «Дирекция по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения по САО города Москвы») — главный врач округа, это достаточно новая у нас структура, до недавнего прошлого главный врач 81-й больницы.

\r\n

Н.Верткина: Мы встречались.

\r\n

С.Собянин: Да, мы встречались с Натальей Викторовной.

\r\n

Н.Верткина: Сергей Семенович, на основании того, что Вы сказали, в рамках программы столичного здравоохранения Леонид Михайлович и жизнь поставили перед нами основную задачу — это, конечно, поликлиническое звено. Это значит — повысить медицинский уровень участковых, самое главное — участковых врачей, потому что мы в больницы, стационары получаем в основном тяжелых больных по скорой помощи, то есть это экстренное оказание помощи. В то же время мы хотели бы иметь этих больных в плановом порядке, то есть: ранняя диагностика и профилактика. Выравнивание разницы между поликлиническими и стационарными врачами — это наша основная задача. И как-то мы начинаем работать, учить, проводить конференции, это уже наши сугубо медицинские...

\r\n

С.Собянин: Действительно, мы можем подтвердить то, что Вы говорите: одна из главнейших задач здравоохранения в целом и московского здравоохранения — это правильная структура здравоохранения. Она сегодня у нас как перевернутая пирамида: у нас больше услуг оказывается в стационаре и меньше услуг в амбулаторном звене поликлиник. Во всем мире, наоборот, весь спектр услуг оказывается на уровне амбулаторий и поликлиник. А у нас в силу разных причин и неких традиций (и того, что поликлиническое звено ослаблено и не обладает диагностической базой, возможностями долечивания больных и так далее), к сожалению, эта пирамида перевернута, а если она перевернута, значит, и экономика здравоохранения перевернута: деньги платятся туда, где они не должны быть, неэффективно расходуются. Больной, вместо того чтобы быть на больничной койке, должен быть живым и здоровым, ему вовремя должна быть оказана поликлиническая и амбулаторная помощь, а вместо этого мы доводим его до ситуации, когда вынуждены его класть под нож или на какие-то сложные операции. Вот это, конечно, одна из самых главных задач этой программы.

\r\n

Н.Верткина: И благодаря программе модернизации в поликлиниках, которые в основном находятся вблизи метро, то есть в близкой доступности, будут организованы амбулаторные центры, в которых будут стоять даже спиральные томографы, то есть уровень обследования и точного попадания в болезнь будет очень высок. А перед дирекциями существуют, может быть, не такие важные, но еще несколько задач. Во-первых, мы выводим из медицинских учреждений лишних, так скажем, замов, которые раньше занимались не медицинскими задачами. То есть, на базе дирекции будут проходить торги различных материалов, которые необходимы для врачей для оказания медицинской помощи...

\r\n

С.Собянин: Это тоже важно. Я знаю, что это не очень приветствуется главными врачами, потому что проще самому распределять, делить и заказывать, но, с другой стороны, когда мы аккумулируем заказы и увеличиваем объем этого заказа, количество тех препаратов, которые мы заказываем и так далее, то и цена, конечно, другая. В Москве мы заказывали томографы в этом году — 12 томографов, по-моему, одним пулом заказывали, — но ни один субъект Российской Федерации не может себе позволить. У нас сразу произошло снижение цены. Тоже самое должно происходить и на уровне округов, концентрация этих ресурсов должна дать экономию, во-первых, а во-вторых, надо главврачей освобождать от ненужных функций, уменьшать административный персонал... И эти денежки должны оставаться в клиниках для того, чтобы вести уже врачебную помощь, а не административную.

\r\n

Н.Верткина: Вы у меня как бы выхватили третью задачу — благодаря укрупнению добиться снижения цен, добиться оптимальных цен покупки большего количества оборудования и медикаментов, и расходных материалов.

\r\n

Сейчас я еще раз хочу сказать слова благодарности. Я работаю в здравоохранении около 40 лет и должна сказать, что такого обеспечения никогда не было: фактически у нас сейчас балование больниц. Мы только должны совершенствоваться, получать новые знания, учить наших врачей, в принципе все остальное у нас есть. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо Вам. Леонид Семенович (Л.С.Аронов — главный врач ГКБ № 13), заведующую замучили вопросами.

\r\n

Л.Аронов: Я продолжу выступление коллеги. В нашей больнице, Вы у нас были. Она является главной в Юго-Восточном округе. Мы с дирекцией провели серию встреч, наметили общие возможности для реализации, улучшения качества работы, кадровой работы и так далее. Для нас очень хорошим примером послужила великолепная организация конференции, которую Леонид Михайлович проводили в городе с участием всех руководителей. Мы нечто подобное будем делать, привлекая постоянно участковый состав служб на уровне дирекции. Мы договорились изменить полностью кадровый состав окружных специалистов, введя в состав окружных специалистов лучших специалистов стационаров, кафедр, клиник и так далее. И вот сейчас ведем переговоры, которые я буду представлять в Департамент здравоохранения, именно для повышения профессионального уровня этих людей.

\r\n

Еще ряд бед, от которых мы мучаемся на уровне амбулаторного звена, — это прежде всего очереди. Здесь очень много, конечно, нам поможет информатизация, когда сможем реализовать те масштабные проекты по электронным регистратурам. Кроме того, мы для себя еще наметили небольшие шаги. Например, организовать нечто вроде таких «кризисных кабинетов», когда растут приемы и становятся просто неконтролируемыми... В составе каждого отделения сделать двух врачей свободными, чтобы они взяли на себя большие объемы первичных приемов больных.

\r\n

Другая проблема — это частые конфликты, связанные с лекарственным обеспечением. Понимаете? Кто-то посоветовал один препарат, больной в него верит, в то же время в поликлинике ему не дают. Как из этих ситуаций выходить? В общем, механизмы есть, и они отработаны. Мы договорились об организации консилиумов, куда войдут сотрудники кафедр, клинические фармакологи. Если возникают коллизии с пациентом, какие-то проблемы, это коллегиально обсуждается и принимается общее решение: показан данный препарат, пусть даже очень дорогой, или не показан. Это то, что я хотел сказать по поликлинической части.

\r\n

Еще в двух словах мне бы хотелось остановиться на следующем. Наша больница традиционно занимается высокими технологиями в области эндопротезирования, ревматологии, травматологии. Вы знаете, впервые в этом году, в связи с тем, что бюджет на модернизацию и вообще бюджетное финансирование на расходные материалы только по нашей больнице увеличилось на 40%, мы смогли впервые бесплатно, без привлечения каких-либо средств пациентов обеспечить полностью травматологическую помощь.

\r\n

По эндопротезам. Федеральная программа, которая ежегодно обновляется, — она начинается как бы с Нового года, а финансирование начинается с августа—сентября, то есть реально за три месяца мы делаем то, что могли бы делать весь год. И если бы ситуация была перманентно реализована, я думаю, что мы эту очередь практически в течение года-полутора ликвидировали бы полностью и всех больных, нуждающихся в этом виде помощи, удовлетворили.

\r\n

С.Собянин: Ну в любом случае проблема с объемами финансирования. Можно сделать и за три месяца, а потом семь месяцев ждать. В любом случае что-то нужно будет делать.

\r\n

Л.Аронов: Вы знаете, сейчас город очень много нам дал по программе софинансирования, раз. Мы очень много получили целевым путем по программе модернизации. То есть если бы не хватало денег, я бы об этом...

\r\n

С.Собянин: Я понял. То, что касается наших программ, то мы уже с этого года на 2012, 2013, 2014-й принимаем трехлетний бюджет, а сама программа пятилетняя. Это все нам дает возможность планировать не на год, а как минимум на три года, размещать заказы на три года. Поэтому это вопрос уже нашей внутренней настройки: все бюджетные, программные ограничители будут убраны начиная со следующего года. Жизнь будем планировать более спокойно и стабильно.

\r\n

Л.Аронов: И закончить бы хотел на том, что мы... Я работаю в ситуации (как и весь корпус наших главных врачей), когда очень тяжело. Сейчас всем нам ужасно тяжело, потому что одновременно идут и адресно-инвестиционные программы, и программа «Столичное здравоохранение» (она уже, собственно, идет в реализации), и программа модернизации, которая требует и проектирования, и подготовки помещений, и организации ремонтных крупномасштабных работ. Практически мы днюем и ночуем на работе, Вы знаете, это очень тяжело, но и ужасно интересно, и впервые мы, наверное, все можем сказать о том, что мы видим такие перспективы, этот свет в конце тоннеля, который мы не видели никогда и даже не думали, что это возможно.

\r\n

С.Собянин: Сейчас только не видно...

\r\n

Л.Аронов: Поэтому совет главных врачей, Вас, Сергей Семенович, персонально благодарит, а население наше еще не ощутило те преференции, которые получит, потому что что-то в торгах, что-то готовится, что-то строится. Все это будет буквально в течение нескольких месяцев реализовано уже в достаточно больших объемах. Все поймут, что это такое на самом деле — программа модернизации, повышение качества обслуживания.

\r\n

С.Собянин: Да, все говорим, говорим, а когда и что будет в конце... Это естественно. Мы начали говорить о программе модернизации здравоохранения, по сути дела, в начале этого года, после этого были проведены масштабные работы по подготовке программы совместно с Минздравом. Мы где-то в течение трех-четырех месяцев эту гигантскую работу провели, огромные тома документации (потому что все равно это программа, это не просто раздали деньги, это целевые системные вещи): где-то в мае были поставлены последние подписи с Министерством здравоохранения. Мы сейчас вышли на конкурсы, торги, и вы видите, что мы идем уже не просто в таком жестком графике разговоров, а именно контрактации, заключения договоров, поставки оборудования и уже, собственно, первые...

\r\n

Л.Печатников: Все уже устанавливаются в больницах.

\r\n

С.Собянин: Первые томографы приходят и начинают устанавливаться в больницах. Я даже дал команду не делать сезонного перерыва, потому что это крупногабаритное оборудование, его нужно затаскивать в здание, нужно специально обеспечивать тепловые завесы, технологии делать и так далее. Я бы попросил все-таки подумать о технологии, чтобы нам не делать этой зимней паузы, а даже в зимний период работать над установкой крупногабаритного оборудования, я уже не говорю об аппаратах УЗИ и так далее. Таким образом, Вы правильно говорите, уже в течение ближайшего полугода эффект будет виден с точки зрения обновления оборудования, ремонта и модернизации всей системы, информатизации и так далее. Поэтому это не только благие пожелания, это абсолютно реальные вещи. Спасибо.

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, мы экспроприировали неспециализированные службы, сейчас проводим их реструктуризацию. Если у нас есть минутка, Шамиль Мухтарович (Ш.М.Гайнулин — главный врач ГКБ № 14), главный врач 14-й больницы.

\r\n

Ш.Гайнулин: Сергей Семенович, у нас уже состоялось общественное слушание программы «Столичное здравоохранение» на 2012–2016 годы, которую Вы будете утверждать. Департамент здравоохранения нас всех — главных врачей собирал, мы это очень бурно обсуждали, выступали даже академики (раньше в нашей среде не было академиков), и они как-то тепло отозвались об этой огромной программе. Мы ее тут же изучили, если честно. Все-таки есть доступ к ней, и можно ее прочитать и фрагментарно, и полностью. Вот, например, вопросы реорганизации. Они оказались как нельзя кстати, потому что я в течение двух с лишним лет был главным врачом кожной больницы, и это был беспомощный островок на огромном теле нашего московского здравоохранения: необходимо было вызывать кардиолога, вызывать хирурга на консультацию, потому что по штатному расписанию не должно никого быть.

\r\n

С.Собянин: В кожной больнице нет кардиолога, да. А если там человеку плохо станет, то это его проблемы.

\r\n

Ш.Гайнулин: Это была его проблема, но мы ее перевешивали, конечно, на скорую помощь, они всегда прибегали к нам на помощь. А вот теперь состоялось объединение, на нашем примере, 14-й больницы и 33-й (это тоже старинная больница в Сокольниках), и наконец образовался, как в Европе (мы смотрели), единый комплекс. Вот узкоспециализированная проблема и многопрофильный стационар. Вот сразу к нам пошел поток больных. Если раньше в кожную больницу с неохотой шли пациенты, то теперь они знают, что получат комплекс медицинских услуг.

\r\n

На нашем примере эта модель обкатывается. Мы, будем так говорить, первые, но мы уже прочитали в программе столичного здравоохранения, что ПНД, ВФД (это диспансеры физкультурные, психоневрологические), КВД будут сливаться в единый организм. Сейчас на примере кожной службы что произошло с КВД: организован научно-практический центр дермато-венерологии и косметологии, и к чему это привело? Помимо того, что теперь у нас будет единый алгоритм оказания медицинской помощи, очень сократился управленческий аппарат. Мы, конечно, вначале очень испугались, но теперь перераспределили свои обязанности и у нас ушли лишние замы. И вот это сокращение чиновного аппарата в больнице позволило нам — Департамент нас поддержал — дополнительно открыть ставки кардиологов, дежурных терапевтов, дополнительно травматологов. Мы усилили хирургическую бригаду: теперь не нужно пациенту ждать, когда хирург освободится и придет ушивать перфоративную язву.

\r\n

То есть эти управленческие изменения привели к тому, что мы увеличили штатных врачей. И надеемся, что это как-то отзовется на здоровье нашего населения, потому что в программе «Столичное здравоохранение» на 2012–2016 годы, которую мы ждем, которая, надеемся, будет утверждена. Потому что до 2016 года четко впервые нам написаны задачи и перспективы. Мы ее откроем, и это будет нам как библия, настольная книга. Потому что если нам написано «увеличить продолжительность жизни москвичей», все: амбулаторная служба, уже очень многие больницы у нас с поликлиниками, естественно — мы, обеспечив взаимопреемственность между стационаром и поликлиникой, будем добиваться этой цели. Так что мы очень ждем программу «Столичное здравоохранение» на 2012–2016 годы.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Я тоже жду.

\r\n

Реплика: Сергей Семенович, от совета главных врачей: мы и так очень интенсивно работаем, нам надо хоть один день отдохнуть, и мы Вам очень благодарны за то, что Вы подписали в прошлый вторник постановление Правительства Москвы о проведении фестиваля «Формула жизни» 23 ноября. Я хотел бы от коллег передать письмо с просьбой посетить это мероприятие.

\r\n

С.Собянин: Обязательно. С удовольствием.

\r\n

Реплика: Там будет 6 тыс. медицинских работников, все слои: медсестры, санитарки, врачи, профессора, академики — все, кто с нами работает.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, друзья! Я больше чем уверен, что у каждого из вас есть какие-то дополнительные пожелания, какие-то неясности, есть какие-то дополнительные требования. Чтобы вы понимали, программа, которую мы принимаем, это не свод законов — это живая совершенно система, которая будет постоянно дополняться, даже в процессе принятия (уже на последних шагах мы видим, что, например, подпрограмма переподготовки кадров составлена не до конца, она меня не совсем устраивала). Мы целую серию совещаний сейчас провели и видим, как дальше двигаться. И по другим направлениям будут возникать идеи, мысли, в процессе работы появятся какие-то шероховатости, которые надо устранять, мы будем ежегодно, постоянно ее обновлять, донастраивать для того, чтобы цели, которые там заложены, были безусловно достигнуты. Спасибо!

","created_at":"2012-03-22 20:12:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-29 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317311880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":194056,"title":"Встреча с представителями туристско-гостиничного бизнеса Москвы","date":"2011-09-28 20:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые друзья, поздравляю вас с вашим профессиональным праздником — Всемирным днем туризма. Большинство из тех, кто присутствует в этом зале, прямо зависит от этого бизнеса, непосредственно занимается им. От успеха ваших компаний, от их деятельности во многом зависит судьба туристического бизнеса в таком замечательном городе, как Москва. Мы подготовили соответствующую программу «Развитие индустрии отдыха и туризма в Москве», в ближайшее время собираемся ее принять на Правительстве, поэтому можно в преддверии этого события обсудить эту программу, учесть в планах развитие этой программы. Даже если не в самой программе, но в ее реализации достаточно много зависит от деталей, которые там есть.
\r\n\t
\r\n Если говорить о развитии туризма в Москве, то на самом деле уровень международного туризма не самый маленький: в город приезжает около 4 млн человек. Даже для такого большого города, как Москва, это не маленький поток, но тем не менее и невостребованный потенциал, конечно, значителен. В соответствии с этой программой мы должны добиться увеличения туристических потоков до 6,8 млн. Такая амбициозная задача, и чтобы ее достичь надо всем вместе поработать, решить целый ряд ключевых проблем и задач. В частности, все, что делается в городе, в плане комфорта проживания, удобства, безопасности жизни, напрямую касается и привлекательности города не только для самих москвичей, но и для гостей столицы, для туристов. Это немаловажно. Если у нас будет достойным образом налажен общественный транспорт, если будут благоустроены наши парки и скверы, если будут работать обустроенные в материальном плане театры, музеи, выставочные залы — это напрямую связано не только с функционированием города, но и с туристическими потоками. Поэтому индустрия отдыха и туризма напрямую связана вообще с функционированием города, его благоустройством и комфортностью среды проживания.
\r\n\t
\r\n Но есть, конечно, и специальные мероприятия, которые касаются непосредственно туристического бизнеса. В первую очередь немалую роль здесь играет гостиничный бизнес, который также неплохо развивается в последние годы в Москве, но уровень и объем этого гостиничного бизнеса, конечно, не сопоставим с уровнем, которого достигли европейские города: он отстает значительно. Примерно в 4 раза необходимо нарастить объемы гостиничного бизнеса, для того чтобы достигнуть европейского уровня гостиничного сектора. Это серьезная задача, хотя по той динамике, которая есть в городе в последние годы, вполне возможно если не в 4 раза, то по крайней мере в 2 раза нарастить объемы гостиничного бизнеса.
\r\n\t
\r\n Конечно, важно, какой это гостиничный бизнес, насколько он отвечает мировым стандартам, насколько отвечает квалификации наших отелей; как администрируется этот процесс, какие цены и так далее, и тому подобное. Немаловажное значение имеют и туристические визы, администрирование их, своевременная регистрация, а может быть, упрощенный порядок въезда туристов из целого ряда стран. \r\n

\r\n

У нас, конечно, есть удивительные парадоксы, когда из всех стран СНГ приезжают в безвизовом режиме в огромном количестве граждане, а люди законопослушные, чтобы въехать сюда из европейской, к примеру, страны, визовой страны дальнего зарубежья, которые для нас являются желанными гостями с точки зрения экономики и безопасности, — мы создаем для них колоссальные барьеры, в том числе и миграционного порядка. Это, конечно, противоречие, которое надо решать не только на городском уровне, а на федеральном. Тем не менее такая задача тоже стоит, она является серьезным фактором развития бизнеса туристических потоков.

\r\n

Конечно, важно развивать специальные «фишки» городские, в рамках города, для привлечения туристов: это и туристические маршруты, специальные мероприятия, международные фестивали, праздники — звучания не только городского, но и международного. Примером такого мероприятия или праздника может служить Масленица, которая становится не только любимым праздником горожан, но и объектом туристов, которые с удовольствием приезжают на этот праздник, участвуют в нем. Прекрасное мероприятие, которое прошло в этом году в канун Дня города, — это фестиваль военных оркестров, который также был украшением не только Дня города, но и примечательным международным событием. Ряд других мероприятий. Их нужно культивировать, ими надо заниматься, так чтобы Москва приобретала известность не только в силу наличия Кремля и Красной площади, ВДНХ и Парка Горького, но и других объектов, привлекательных для бизнеса.
\r\n\t
\r\n Конечно, мы должны рекламировать не только товары, которые производятся в России, или отдельные гостиницы, но и сам город. Его реклама, его имидж, конечно, во многом будут играть роль и в объеме туристических потоков. Конечно, дело не только в рекламе. Как мы реально принимаем людей, как их обслуживаем, во многом зависит от туроператоров, от вашей работы, от гостиничного бизнеса, от учреждений и организаций образования, которые готовят кадры для туристического бизнеса. Все это целая, действительно громадная отрасль, большое хозяйство, которому мы готовы помогать и вместе с вами развивать.
\r\n\t
\r\n Пожалуйста, коллеги. Кто? Сергей Павлович (С.П.Шпилько — руководитель Комитета по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы), вы?
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Если можно. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Работа комитета в этом году строилась в соответствии с Вашими поручениями, данными на совещании по вопросам развития туризма 20 января.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: С моими поручениями и вашими пожеланиями. Вы человек неслучайный на этом посту.
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Спасибо. Вашу поддержку мы чувствуем постоянно, Сергей Семенович. И хотелось бы сказать все-таки, что пока получается. Вот во исполнение этих поручений мы в марте изменили комплексный план, который был утвержден в 2010 году и который не соответствовал задачам. В мае расширили с 18 до 53 человек состав координационного совета по туризму при Правительстве Москвы, включили туда много представителей городской индустрии гостеприимства. В июне-июле реорганизовали Комитет по туризму, передав ему функции координации работы городского гостиничного хозяйства.
\r\n\t
\r\n В плане развития туристской инфраструктуры. Завершается второй этап обновления системы ориентирования для иностранных туристов. На первом этапе мы к началу сезона установили 72 двуязычных карты и 20 с лишним указателей к наиболее значимым объектам показа на внебюджетной основе. Сейчас, на втором этапе, завершается монтаж еще 135 конструкций с двуязычными картами и указателями. На сегодня 105 установлено, к концу месяца работа будет завершена. Места размещения карт и указателей были определены на основе предложений Ассоциации гидов-переводчиков и экскурсоводов и турменеджеров.
\r\n\t
\r\n По стоянкам туристических автобусов. Оборудуются в первую очередь остановки и парковочные стоянки, места для которых отработаны с учетом предложений туроператоров по въездному туризму. Размечены парковочные места и вывешены знаки на улице Моховой, площадях Революции и Театральной, у Москворецкого моста. В ближайшее время предстоит разметить еще шесть парковочных стоянок и остановок на Болотной, Волхонке, Пречистенке, Воробьевых горах, Поклонной горе и у Новодевичьего монастыря. Ведется работа по проектированию туристическо-информационных центров: уже месяц работает в тестовом режиме столичный туристический call-центр, с начала октября начнет функционировать в полноценном режиме. Конечно, гостей столицы — и россиян и иностранцев будут консультировать по широкому спектру вопросов, но первоочередная задача — обеспечить оперативную коммутацию с полицией, скорой помощью, МЧС в случае чрезвычайных ситуаций с туристами.
\r\n\t
\r\n Департаментом информационных технологий по согласованию с Комитетом по туризму и гостиничному хозяйству заключен госконтракт на разработку городского туристического интернет-портала. Его пилотную версию планируется запустить до конца года, и сразу после запуска мы планируем разработать его мобильную версию для Iphone, Ipad и других мобильных коммутаторов. Развернута рекламная кампания популяризации туристических возможностей столицы в средствах массовой информации. Во-первых, на международных телеканалах: рекламные ролики идут на BBC и на канале Russia Today. Для трансляции на российских телеканалах снимается серия телепередач о туристических возможностях Москвы. На радио «Маяк» с прошлой субботы в прайм-тайм началась трансляция еженедельной радиопередачи <Маяк. Москва>. В зарубежных печатных СМИ идут публикации о туристических возможностях Москвы, в девяти крупнейших зарубежных изданиях, таких как The Daily Telegraph, The Washington Post, Sueddeutsche Zeitung, Le Figaro, El Pais, La Republica и так далее. В российских печатных СМИ мы пока сделали ставку на журналы, которые распространяются в купе вагонов дальнего следования, на «Сапсане» и так далее, а также в журнале Where, который больше всего раскладывается в гостиничных номерах в России и за рубежом. Более 600 тыс. экземпляров полиграфической продукции мы должны выпустить, каталоги Москвы и объектов показа, и гостиниц, и конгрессного и делового туризма в городе, карты-схемы, путеводители и так далее. Как Вы уже отметили, обновляется событийный ряд и помимо мероприятий в новом формате, которые идут (та же Масленица или Спасская башня), у нас появились... Во время Дня города в Коломенском мы провели фестиваль исторических реконструкций «Времена и эпохи. Древняя Русь своими глазами», который посетило более 75 тыс. человек и около 100 тыс. фотографий было выложено в интернете. Была сильная реакция, особенно в социальных сетях.
\r\n\t
\r\n В прошедшее воскресенье в ЦПКО прошло такое замечательное, очень зрелищное мероприятие, как «Москва — казачья столица». В октябре состоится фестиваль света. Так что с событийным рядом уже действительно есть, с чем работать. \r\n

\r\n

С.Собянин: А «Москва — Казачья столица» имела какое-то...
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Имеет потенциал, вполне. Единственное...
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Международное какое-то звучание имеет?
\r\n\t
\r\n\tРеплика: Международный фестиваль...
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Назвать мы как угодно можем, а реально какой-то выход был с международной точки зрения? \r\n

\r\n

С.Шпилько: Когда в первый раз проводится, сложно ожидать, что... Нельзя продать то, чего еще не было.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: То есть это потенциал?
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Да, потенциал замечательный. Очень красиво все это выглядит, вполне для туристов зрелище.
\r\n\t
\r\n Только что в рамках выставки «Отдых» завершил свою работу первый Международный туристический форум, нацеленный на профессионалов. Более 400 руководителей компаний приняло в нем участие, в том числе делегации крупных туроператоров из 30 зарубежных стран, которые пригласил комитет. Еще раньше в июле у нас прошел саммит Global Events Partners. Приехали 200 топ-менеджеров. Я сейчас не помню, но очень большое количество стран. Это руководители компаний, которые занимаются организацией деловых встреч и поощрительных корпоративных туров. 100 руководителей и 100 представителей крупнейших корпоративных клиентов национальных корпораций, которые организуют эти мероприятия. Была очень хорошая реакция, и одна из программ, которую они сами для себя определили, называлась «Демифологизация Москвы». Нас самих это удивило, то есть они видят проблему и стараются по своей линии решить эту задачу.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Как называлась программа?
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: «Демифологизация Москвы» как туристического направления.
\r\n\t
\r\n Дальше. За плечами госконтракт на прием до конца года еще 70 иностранных журналистов и туроператоров и руководителей 60 крупных компаний из российских регионов.
\r\n\t
\r\n В этом году мы участвуем в 22 международных и российских выставках. При этом весенняя выставка, которую проводит уже 10-й год в мае сам комитет (MITF, в Гостином дворе), мы переформатировали из профессиональной в потребительскую, организовав весеннюю распродажу путевок и такую потребительскую ярмарку, очень яркую. Надеюсь, что проект хорошо встречен потребителями и турбизнесом.
\r\n\t
\r\n В ноябре в Лондоне мы выходим с новым стендом. И во время лондонской и токийской выставки пройдут большие пресс-конференции для иностранных журналистов.
\r\n\t
\r\n В этом году в Москве открылось три гостиницы на 636 номеров, которые реально будут востребованы на туристском рынке. До конца года планируется открыть еще три гостиницы на 507 номеров, в том числе первую гостиницу под собственным брендом «Интерконтиненталь» на Тверской (на базе гостиницы «Москва»).
\r\n\t
\r\n Кроме того, за этот год введено, как это может ни удивительно звучать, 20 новых хостелов вместимостью аж на 730 мест. Это произошло после того, как весной мы подняли эту тему в прессе и бизнес осознал, что это не очень дорогое удовольствие — проинвестировать в развитие хостелов, и пошла вот такая реакция. Хотя там, конечно, есть проблемы с правовой базой функционирования, которые мы пытаемся решить: на следующий год запланировали разработку соответствующей нормативно-правовой документации.
\r\n\t
\r\n С целью повышения качества гостиничного обслуживания подготовлен проект постановления Правительства Москвы «Об утверждении административного регламента предоставления государственной услуги аккредитации органов, осуществляющих классификацию объектов туристской индустрии, включая гостиницы и места размещения». Выход этого постановления позволит возобновить после двухлетнего перерыва процесс присвоения звезд столичным отелям. На основе приказа Минспорттуризма от 25 января пока этот механизм запущен только в Краснодарском крае. Москва будет второй.
\r\n\t
\r\n Разработан проект подпрограммы «Развитие индустрии отдыха и туризма», о которой Вы говорили, и он будет определять нашу дальнейшую работу в течение следующего года и последующего периода.
\r\n\t
\r\n Но что касается оперативной работы, то, проведя вот все выше обозначенные мероприятия, точнее, запустив механизм формирования условий, которые нужны для туристов в мегаполисе, мы сейчас концентрируемся на решении такой очень оперативной задачи — формировании новой линейки столичного турпродукта вместе с туроператорами, перевозчиками, объектами показа и, соответственно, формируем пулы партнеров в регионах, для того чтобы продвинуть побыстрее этот продукт по крайней мере на внутреннем рынке. Это, конечно, не умаляет темпов работы по внешнему рынку, просто как показал анализ, на внутреннем рынке ситуация действительно очень запущенная. И потом, если действительно придет кризис, то придется опираться больше на внутренние потоки, которых в групповой организованной форме, прямо скажем, не густо.
\r\n\t
\r\n И еще один момент. Мы планируем активнее привлекать участников рынка и предпринимательские объединения к формированию перечня госзаказов по реализации программы и экспертизе результатов исполнения их заказчиком. Зачем мы хотим это делать? Во-первых, чтобы бизнес понимал очень отчетливо, что мы делаем и как исполняются эти заказы. И, на наш взгляд, такой подход позволит синхронизировать расходы из бюджета на популяризацию туристских возможностей Москвы и расходы самих предприятий индустрии на продвижение турпоездок в Москву, то есть, по сути, расширит возможности привлечения внебюджетных средств для реализации программы.
\r\n\t
\r\n В заключение, если можно, несколько цифр. По данным пограничников, статистика за первое полугодие этого года: через пункты пропуска московских аэропортов в столицу въехали 2,1 млн иностранных граждан, что более чем на 10% по уточненным данным превышает соответствующие показатели прошлого года. И при этом дисбаланс въездных и выездных потоков сократился на 15%. И наконец, загрузка московских отелей уровня двух-трех звезд за первые восемь месяцев, по данным системы межгостиничного обмена информацией, по сравнению с прошлым годом увеличилась на 8%. Спасибо за внимание.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Пожалуйста, коллеги.
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Вон у нас Александр Александрович Бобылев (А.А.Бобылев — генеральный директор ООО «Балчуг»).
\r\n\t
\r\n\tА.Бобылев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заммэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе), Сергей Павлович! Спасибо за возможность поделиться несколькими мыслями на столь значимом для отрасли уровне, может быть, немножко поднять температуру дискуссии. Я бы хотел сразу сказать, что все, что хочется сказать мне, имеет отношение только исключительно к гостиничному хозяйству города, и очень надеюсь на то, что коллеги выскажутся также по вопросам характеристики туристского продукта и перспективах его роста, потому что без этого мы значительно можем потерять содержательность сегодняшней дискуссии, потому что, по нашему мнению, там есть определенные вопросы, которые надо учитывать.
\r\n\t
\r\n Пару слов, если можно о программе, потому что на сей раз, наверное, действительно это нужно сказать, потому что в первый раз документ профессиональный. Первый раз спросили мнение профессионалов и, более того, это мнение услышали и учли, потому что очень много хвостов из старых бумаг удалось убрать. Было очень много хвостов, относящихся просто напросто к ненаучной фантастике, «хотелкам», которые совершенно не обоснованы. Документ получился более или менее связный, но это дает нам возможность и критиковать определенные моменты предельно профессионально. В любом случае на сей раз авторы, как мне представляется, честно попытались подойти к своим задачам с общественной пользой и выработать документ максимально в сегодняшний условиях отражающий действительность.
\r\n\t
\r\n Теперь, что касается, может быть, трех моментов, связанных в том числе с реализацией этой цели, — той цели, которая там заложена. Первый вопрос, как представляется адрес: улица Балчуг, дом 1. На сегодняшний день состояние с наполняемостью города номерным фондом не столь плохое, как это иногда изображается. Средняя заполняемость московских гостиниц сегодня по городу примерно в районе 60%. Естественно, бывает несколько взлетных моментов в течение года, когда город заполнен. В течение этих взлетных моментов город будет заполнен даже если будет в 2 раза больше гостиниц. Даже если будет в 3 раза больше гостиниц, тоже в эти моменты свободных номеров в городе, скорее всего, не будет. Это первое.
\r\n\t
\r\n Второе. С точки зрения девелопмента и планов по развитию, никто не отменял золотого правила девелопмента гостиничных проектов. Средняя продажная цена должна соответствовать минимально одной промилле общих затрат на один номер, если взять все затраты на гостиницу и разделить на все соответствующие номера. Если это положение не будет выполняться, никто никаких гостиниц строить не будет. Сколько здесь ни будет управляющих западных компаний, они денег в реализацию гостиничных проектов не вкладывают, а наши девелоперы умеют считать. И если заложатся показатели, скажем так, неразумно большие, то мы наверняка повторим ситуацию прошлых времен: когда 196 земельных участков было выделено на развитие гостиничного хозяйства, к моменту подписания бумаги половина из них уже была реализована под все, что угодно, кроме гостиниц. Не знаю, соответствует действительности или нет, но вчера или позавчера прочитал, что в «Москва-Сити» два собственника отказались от реализации гостиничных проектов — в «Федерации» и «Империи Тауэр» — по той простой причине, что слишком долгая соответствующая окупаемость. Это как бы первая вещь.
\r\n\t
\r\n Вторая вещь: количество гостиниц на какое-то количество жителей города — это показатель немножко статистически от Бисмарка. Куда более правильно — количество гостиниц на какое-то количество приезжающих туристов в наш город. Главная проблема на самом деле на сегодняшний день, для того чтобы обеспечить рост этого потока (а гостиницы их обслуживают), — это прежде всего визовая проблема, проблема комфортности городской среды общая, проблема комфортности городской среды для туристов, неимоверная транспортная проблема, которая на сегодняшний день существует, несбалансированность гостиничного хозяйства по категориям, по звездности и имидж, над которым надо работать, работать и работать. \r\n

\r\n

Что касается несбалансированности гостиничного хозяйства города по категориям. Наверняка надо строить качественные двухзвездочные гостиницы, но для этого надо находить правильные места, размещать их где-нибудь в районе кольцевой дороги — это, наверное, не самый оптимальный вариант, потому что наверняка там будут искать свободные земельные участки. Что касается трехзвездочных гостиниц, то прежде всего их надо развивать, потому что в городе действительно есть потенциал для их роста, но наверняка не надо забывать необходимость прежде всего реконструкции имеющихся, построенных там несколько десятилетий тому назад трехзвездочных гостиниц, потому что практически все они в процессе реконструкции могут привести к увеличению номерного фонда. Что касается четырехзвездочных гостиниц, то, по нашему мнению, на ближайшие, может быть, 10 лет это по-прежнему будет оставаться чем-то полубеременным для города, не очень востребованным и не очень понятным, по крайней мере для нашего туристского потока. Что касается пятизвездников, то, скорее всего, по «Золушке»: они вырастут сами, если в этом будет реальная потребность.
\r\n\t
\r\n Но, если можно, главный аргумент — он следующий: появление новых гостиниц к увеличению туристского потока не приведет. На сегодняшний день в гостиничном бизнесе господствует рынок не продавца, а рынок покупателя. Если мы сейчас создадим еще какие-то новые элементы, то конкуренция по качеству окончательно сменится конкуренцией по цене, что городу наверняка в среднесрочной перспективе для туристского потока не окажется чем-либо положительным. Это как бы первое. Второе — судя по всему, это точка зрения не только нашей команды здесь, в Москве, но и в том числе команды штаб-квартиры, мы полагаем, что существует очень серьезная вероятность того, что с начала следующего года нас накроют достаточно серьезные отрицательные последствия. Будет ли это вторая волна кризиса, будет ли это новый кризис или что-нибудь, — с точки зрения качественного въездного туристского потока, скорее всего, мы будем вынуждены столкнуться с этой неприятностью.
\r\n\t
\r\n Надо что понимать, или, по крайней мере, чем бы нам хотелось поделиться: цифры говорят, что 2009 год, то есть первый год после кризиса — повторились в 2010 году. Первые минимум шесть месяцев 2011 года (со статистической погрешностью 3-4%) повторяют цифры 2010 года. Гостиничное хозяйство из кризиса к сегодняшнему дню не вышло. Мы очень неплохо живем, поверьте, с точки зрения стабильности это, может быть, феноменальный кусок городского хозяйства. Но мы по большому счету еще где-то в стадии стагнации, поэтому если нас сейчас накроет очередная волна неприятностей, то это уже будет падение фактически с уровня 2000 года, и для кого-то это может оказаться болезненным. И главная проблема заключается в том, что для того, чтобы спасти оборот, и прежде всего для тех предприятий, у которых кредиты, которые надо возвращать, и которые опять же не имеют прямого отношения к управленческому процессу, а имеют больше отношения к собственникам, — они вынуждены будут снижать свои цены, тем самым эта волна может накрыть на самом деле прежде всего те гостиницы, в развитии которых есть гигантский потенциал, а именно трехзвездочные. Они могут пострадать в конечном итоге больше всего.
\r\n\t
\r\n Ну и последний момент — это классификация гостиниц. К сожалению, изменения в федеральном законодательстве размыли в значительной степени национальную систему классификации как некий единый процесс, и мы страшно надеемся, что на городском уровне этот процесс будет поправлен и мы сможем найти некий вариант оптимального соотношения производственных и профессиональных задач с управленческими и бюрократическими решениями на уровне города. Это сложно сделать в рамках действующего законодательства, но если не попытаться, по крайней мере, создать систему общественного контроля под эгидой комитета над органами по классификации, то исключить вариантов, когда у нас еще и звезды будут продавать, мы на самом деле на сегодняшний день не можем. За столицу может оказаться немножко обидно, если этому мы не сможем помешать. Ну вот если в двух словах, то так. \r\n

\r\n

С.Собянин: Сергей Павлович, как звезды будете продавать?
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: Прецеденты были. Дело в том, что по порядку, утвержденному Минспорттуризма, трудно отказать в аккредитации органов классификации. Потом уже совсем трудно лишить его в том случае, если он начинает нарушать эту самую классификацию. Поэтому мы направили письмо в Минспорттуризма с нашими предложениями о внесении изменений в этот приказ, которые сейчас там рассматриваются, в ближайшее время должен быть ответ. И не только мы, другие субъекты тоже поддерживают. И второе, что пока не вводить нельзя, потому что, в конце концов, впереди крупное мероприятие, — надо, чтобы звезды были. Поэтому на первых порах создадим экспертный совет, и он будет каждое присвоение в каждом случае сканировать, проверять в реальном режиме.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: То есть общественность будет участвовать и процесс будет прозрачным?
\r\n\t
\r\n\tС.Шпилько: В ручном режиме первые полгода будем работать.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Ладно. Спасибо. \r\n

","created_at":"2011-09-28 21:08:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-28 20:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317229080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":192056,"title":"Вступительная речь на торжественной церемонии вручения госнаград столичным педагогам и врачам","date":"2011-09-27 18:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня очень волнительный день для вас — вы награждаетесь государственными и правительственными наградами. Сегодня здесь много педагогов... С утра мы также чествовали воспитателей в детском дошкольном учреждении, которое посещали. Особо отметили этот день, приняв сегодня и программу развития столичного образования. По деньгам, по количеству людей, по бюджетной сети это самая крупная городская программа. Всего около 5 тыс. учреждений в системе образования. На территории Москвы около 2 млн студентов и учащихся, сотни тысяч работающих. Это огромный пласт жителей Москвы, огромный потенциал, наверное, самый большой в стране и один из самых больших в мире. Мы достаточно долго обсуждали с обществом программу развития образования: с февраля и на круглых столах, и с руководителями учреждений, и с федеральными структурами, и так далее. Сегодня был достигнут консенсус — мы приняли эту программу. Понятно, что она не на века, ее надо развивать вместе с тем, как развивается наше образование, развивается наша страна, но тем не менее задачи, которые там поставлены, являются принципиальными и для Вас, и для нас, и для жителей города.

\r\n\r\n\t

Повышение качества образования — это повышение самостоятельности наших образовательных учреждений, повышение заработной платы педагогам и учителям, укрепление материальной базы наших школ и в конечном итоге это конкурентоспособное образование и дошкольное, и школьное, и профессиональное. В целом это, конечно, важнейший фактор конкурентоспособности не только образования, но и города, и страны в целом. Это весомая программа.

\r\n\r\n

Здесь много находится врачей. Мы также уже находимся в стадии окончания разработки программы по развитию здравоохранения столичного. Я надеюсь, что на следующей неделе она будет также принята. Это важнейшее направление, которое мы вместе с корпусом врачей, специалистов, общественности, достаточно плотно обсуждали. Это тоже важнейшее направление, которое касается каждого человека, живущего в Москве и не только в Москве, потому что столичное здравоохранение касается миллионов людей, которые приезжают сюда и получают здесь услуги здравоохранения.

\r\n

В целом, конечно, ваш труд (и работников образования, и здравоохранения) — это то, что составляет серьезный костяк комфортности проживания и качества жизни в Москве. От вас это зависит — от вашего труда, от вашего умения, от вашей любви к профессии, ну а то, что нужно от города, мы будем делать и помогать. Спасибо, поздравляю вас!

","created_at":"2011-09-27 18:15:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-27 18:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317132960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":193056,"title":"Подписание протокола о намерениях между Правительствами Москвы и Иркутской области","date":"2011-09-27 17:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Завтра интересный день в жизни города Москвы и Иркутской области — открываются Дни Москвы в Иркутске, туда направляется большая делегация Москвы, проводится целый ряд интересных мероприятий, концертов, выставок, круглых столов. И это, конечно, позитивные вещи, связанные с интеграцией двух не самых близких с точки зрения географии субъектов, но с точки зрения тесных гуманитарных, экономических связей — это на удивление близкие регионы, потому что и торговый оборот между нашими субъектами достаточно интенсивно растет, увеличившись в последние годы в 2 раза, и количество связей в области социальной сферы, культуры также растет.

\r\n\t\r\n

В прошлом году мы пролечили в своих клиниках более 700 иркутян, что также позитивная тенденция, плюс растут объемы туристического бизнеса. Москва — традиционная туристическая площадка, но Иркутская область с ее Байкалом интересна для москвичей, и я надеюсь, что наши связи — и экономические, и гуманитарные, и социальные — будут и впредь интенсивно развиваться. Спасибо большое, Дмитрий Федорович (Д.Ф.Мезенцев — губернатор Иркутской области)! Сегодня мы решили также обновить наши договорные отношения — подписать дополнительное Соглашение, конкретизировав в нем целый ряд направлений взаимодействия между двумя субъектами. Дмитрий Федорович, Вам слово.

\r\n\t\r\n

Д.Мезенцев: Сергей Семенович, спасибо Вам большое и за те очень добрые содержательные слова, которыми Вы обозначили сейчас как программу сотрудничества, такого удивительного субъекта федерации как Москва. Москва — это целый мир, Москва любима абсолютно всеми иркутянами и жителями Прибайкалья. И тем более мы действительно хотим наполнить строки обновленного соглашения, которое готовим, реальными, практическими шагами, потому что промышленный потенциал Иркутской области — области хорошо известной не только в Сибири — громаден, он развивается. Успешно идет движение ряда вузовских программ, национальных программ. Поддержка, которую оказываем мы, Российская академия наук, Иркутскому научному центру, тем сегодня уже 10 институтам Иркутского научного центра, без Москвы немыслима как успешная и устремленная и по программе модернизации и, естественно, ухода неспешного, но планового от избыточной, порой, сырьевой составляющей, которая характеризует сегодня экономику области.

\r\n\t\r\n

В области работает известнейший авиационный завод — крупнейшая корпорация «Иркут» и мы, конечно же, хотели бы, Сергей Семенович, чтобы та линейка самолетов МС-21, которая была представлена сейчас и на Байкальском экономическом форуме, и на авиасалоне «Макс» в текущем году, также пополнила тот авиапарк, который обслуживает и москвичей, и гостей столицы, и наших зарубежных гостей. Все это складывается в систему отношений тысяч и тысяч людей.

\r\n\t\r\n

Конечно, мы хотим, чтобы на Байкале отдыхали москвичи, был куда более интенсивный поток туристов из столицы. И может быть, многие москвичи, если мы сможем это сделать и убедить их, выбирая между Турцией и берегом Байкала, с удовольствием улетят и почувствуют мощь той природы, побывают на тех объектах, которые введены к 350-летию города. Город стал комфортнее, чище, краше, у нас большая программа по его обновлению и, я думаю, нам уже есть, безусловно, более, что показать, чем буквально было месяц-полтора назад.

\r\n\t\r\n

И, Сергей Семенович, еще раз я хочу поблагодарить Вас лично, ту команду, которая помогала нам готовить этот документ, за проявленную позицию к сотрудничеству с Приангарьем. Спасибо.

\r\n\t\r\n

С.Собянин: Спасибо. Байкал, конечно, холоднее, чем турецкое побережье, но красивее многократно. С этим нельзя не согласиться. Спасибо.

\r\n

","created_at":"2011-09-27 18:46:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-27 17:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317130380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":298056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-09-27 17:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Приступаем к работе. Первым вопросом рассмотрим госпрограмму города Москвы «Столичное образование» — важнейшая для Москвы и москвичей программа стоимостью в 1,5 трлн рублей. Ее значение, конечно, не только в сумме и ресурсах, которые направляются, но и, собственно, значение, содержание самой программы.

\r\n

Речь идет о программе, которая охватывает, начиная от дошкольного воспитания, образования москвича до получения полноценного профессионального образования, включая такие подпрограммы, как детское дошкольное учреждение, школа, общее образование, среднее специальное, высшее образование, переквалификация, повышение профессионального мастерства.

\r\n

Детские сады и школы и в целом их коллективы, конечно, должны быть мотивированы на то, чтобы дать нашим детям должное воспитание и образование. В этом, собственно, заключается суть тех процессов, которые сегодня происходят. Все финансирование, мотивация работы, начиная от директоров школ и заканчивая педагогами и воспитателями, должны быть направлены на одно — на то, чтобы дать качественное воспитание, образование, обслуживание нашим маленьким москвичам, подросткам. Это важнейший принцип, который закладывается в эту программу.

\r\n

И, конечно, немаловажно и то, какая материальная база будет у наших школ, детских садов, этому уделяется достаточно серьезное внимание. Речь идет и о строительстве новых объектов, и о ремонте и повышении уровня технической оснащенности действующих объектов, внедрении новых стандартов, компьютеризации, внедрении новых образовательных технологий, — все это столичное образование.

\r\n

Что касается профессионального образования, получения профессии, то, конечно, речь идет в первую очередь о получении подростками, выпускниками школ такого образования, но этим оно не заканчивается. Любой москвич должен получить необходимое, качественное, современное образование. Мир меняется, меняются требования, меняются специальности, которые востребованы в городе, и профессиональное образование, соответственно, должно предоставлять такой спектр услуг, чтобы москвичи имели конкурентоспособное, качественное профессиональное образование. Пожалуйста, Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы).

\r\n

Эта программа достаточно долго обсуждалась, с февраля проходила некоторые операции с различными общественными средами, общественными организациями, учителями, педагогами, воспитателями. Сегодня мы в День воспитателя обсуждали этапы ее реализации с воспитателями, родителями в детских дошкольных учреждениях. В целом [программа] поддерживается, но тем не менее она, конечно, не должна быть кондовой, должна развиваться в соответствии с обществом, с его требованиями и нашими возможностями. Пожалуйста.

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства Москвы и участники заседания! Департамент образования города Москвы вносит на рассмотрение проект государственной программы города Москвы на среднесрочный период 2012–2016 годы «Развитие образования города Москвы».

\r\n

Программа разработана в соответствии с постановлением Правительства Москвы, одобрена Правительством Москвы и прошла публичное обсуждение. Работу над программой возглавлял экспертный совет под председательством Ольги Викторовны Голодец (О.В.Голодец — заммэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения). В состав совета вошли ведущие специалисты в образовании федерального и московского уровня, представители общественных организаций и родительских объединений.

\r\n

Сводную обработку предложений осуществляли специалисты ведущих вузов России и Москвы. Свой вклад внесли и органы исполнительной власти Москвы, 16 из которых являются соисполнителями программы. Во время разработки программы с января по апрель 2011 года была получена масштабная обратная связь — свыше 8 тыс. предложений, на основании которых был разработан первый вариант программы.

\r\n

После одобрения 16 июня программы на заседании Правительства Москвы было инициировано дальнейшее широкое публичное обсуждение. Для получения постоянной обратной связи на официальном сайте Департамента образования была опубликована полная версия программы, включая приложения. На этапе публичного обсуждения прошло более 280 мероприятий городского уровня, на которых состоялся принципиальный, порой критичный, разговор по задачам, мероприятиям, показателям программы.

\r\n

За прошедшие три месяца программа благодаря предложениям и замечаниям экспертного сообщества и коллег стала более полной, точной и сбалансированной. Тем не менее несмотря на данные дополнения, основные характеристики программы остались неизменными, поэтому мы позволим себе остановиться только на ключевых вопросах. Необходимо отметить, что нынешний, 2011 год, который предшествует реализации программы, характеризуется серьезными преобразованиями, связанными с переходом образовательных учреждений на новые механизмы финансирования, введением федеральных государственных образовательных стандартов для начальной школы, обновлением образовательной инфраструктуры, приведением ее в соответствие с современными требованиями качества. Это позволило создать базу для решения задач, сформулированных программой.

\r\n

Цель программы — создание в Москве средствами образования условий для формирования успешности обучающихся и воспитанников в обществе. Программа разработана с учетом опыта реализации национального проекта «Образование», положения национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», плана действий по модернизации общего образования Российской Федерации на 2011–2015 годы.

\r\n

В программе учтены результаты комплексного анализа текущего состояния сферы образования, сценарий социально-экономического развития Москвы на 2012–2014 годы, градостроительные перспективы, демографические тенденции.

\r\n

В результате реализации пяти подпрограмм, составляющих программу, будут достигнуты следующие важнейшие для населения города результаты.

\r\n

Первое. Подпрограмма «Дошкольное образование» обеспечит доступность качественного образования для детей дошкольного возраста.

\r\n

Второе. Подпрограмма «Общее образование» обеспечит высокое качество общего образования во всех образовательных учреждениях.

\r\n

Третье. Подпрограмма «Начальное и среднее профессиональное образование» обеспечит подготовку высокопрофессиональных рабочих, кадровых специалистов для экономики города.

\r\n

Четвертое. Подпрограмма «Высшее непрерывное профессиональное образование» обеспечит повышение вклада выпускников в социально-экономическое развитие города, включая инновационные отрасли экономики.

\r\n

Пятое. Подпрограмма «Управление качеством образования» обеспечит существенное повышение качества и эффективности управления в образовании за счет рационального использования организационно-финансовых механизмов, внедрения инновационных и современных информационных технологий, а также использования социокультурной среды города, инструментов социального партнерства.

\r\n

Финансовое обеспечение реализации программы на 2012–2016 годы за счет бюджетных ассигнований бюджета города Москвы, как уже сказал Сергей Семенович, составляет более 1,5 трлн рублей.

\r\n

Отмечу ключевые особенности программы. Первое. Статус государственной программы города Москвы означает, что мероприятия программы касаются всех структур и всех процессов, связанных с образованием, независимо от уровня образования, формы собственности и ведомственной принадлежности образовательного учреждения.

\r\n

Второе. Программа реализуется в условиях существенного прироста юного населения. В связи с продолжающимся (чему мы рады) ростом рождаемости наша система образования должна быть готова принять до конца 2016 года дополнительно не менее 130 тыс. дошкольников и 150 тыс. школьников. Это обуславливает огромные масштабы развития действующей образовательной инфраструктуры, поэтому доступность образования — один из ключевых постулатов программы.

\r\n

Третье. Москва всегда славилась школами-лидерами, но сейчас ставится задача повышения качества образования во всех образовательных учреждениях столицы. Все без исключения образовательные учреждения должны обеспечивать знания и условия обучения в полном соответствии с требованиями федеральных стандартов, и особые требования к результатам образования будут предусмотрены московским стандартом качества образования.

\r\n

В программе заложена возможность ежегодного уточнения механизмов и мероприятия с учетом возникающих новых потребностей и задач. После утверждения программы продолжится работа по детализации мероприятий в разрезе всей системы, каждого округа и каждого образовательного учреждения. Все это будет публично, прозрачно, с учетом мнений педагогов, родителей и работодателей.

\r\n

Вносим программу на утверждение, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ярослав Иванович (Я.И.Кузьминов — ректор национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), пожалуйста.

\r\n

Я.Кузьминов: Спасибо. Уважаемые коллеги, обсуждаемая программа — один из первых в России прецедентов по разработке государственных программ как на региональном, так и на федеральном уровне. Напомню, что госпрограмма — это включение в целеполагание наряду с инвестиционным проектом, финансированием, также текущим финансированием (это сделано в данной программе). Программа нацелена как ответ на вызовы, которые стоят перед Москвой, как столичного города, как мегаполиса, как будущего мирового финансового центра. В первую очередь это, конечно, высокий уровень образования москвичей и повышенная требовательность к качеству нашей системы образования, вместе с тем большинство вузов — это одновременно и ресурсы для развития образовательной системы. При создании программы Москва впервые продемонстрировала свои амбиции как лидера российского образования не только по расходам на образование, но и по новационным идеям.

\r\n

Главное достижение программы — это комплексный подход. Здесь впервые сделан учет транспортных и градостроительных факторов системы образования, учет образовательных социализирующих возможностей сферы культуры, индустрии и досуга передовых предприятий и научных организаций. В целом, на наш взгляд, программа может рассматриваться регионами России как модельная для апробации передовых подходов в решении проблем образования.

\r\n

Я остановлюсь на тех пунктах, о которых Исаак Иосифович не сказал, но которые мне представляются очень важными. Первое, что сделано, должен сказать, это обеспечение доступности дошкольного образования, ликвидация очередей не только за счет строительства детских садов, но и за счет развития вариативных форм дошкольного образования, стимулирования негосударственного сектора, частно-государственного партнерства в этой области — это общероссийская инновация. Дало это введение московского стандарта качества образования, которое отвечает особенностям города, высоким запросам населения Москвы. Он предполагает, в частности, иностранный язык, креативный предмет, и деятельность в младшей основной школе, экономику и право как обязательный предмет в старшей школе.

\r\n

Третье — это целенаправленное установление и преобразование зон пониженного качества в образовании, прежде всего это слабые школы, их порядка 10% в Москве, как и очень сильных.

\r\n

Четвертое — это обеспечение эффективного контракта с педагогом. Москва первой из регионов России наиболее полно подошла к конкурентоспособному уровню заработной платы учителя. И в этой программе предложены важные дополнительные инструменты эффективного контракта, потому что он не должен только к зарплатным обязательствам сводиться: это ипотека, это система постоянного повышения профессионального уровня, это меры по поддержке и формированию профессионального сообщества учителей как по каждому предмету, так и в целом.

\r\n

Пятое — это прозрачность для потребителя, обеспечение возможности выбора для потребителя как в общем, так и в профессиональном образовании. Здесь московская программа идет дальше того, что сейчас реализуется в рамках всей страны, и в ней содержатся предложения по обязательному пакету прозрачности в интернете каждого учебного заведения, что позволит потребителю осуществлять квалифицированный, эффективный выбор и видеть свою образовательную траекторию.

\r\n

Шестое — это решение проблемы культурной интеграции детей из семей мигрантов, одной из болезненных проблем. Не только внедрение современных программ и методик преподавания русского языка, но и адресная поддержка проектов учреждений с повышенной концентрацией детей мигрантов.

\r\n

Седьмое — преодоление информационной закрытости детских садов и школ, вовлечение семьи в образование, создание управляющих советов с реальными полномочиями по вопросам согласования образовательных программ, вариативной части образовательной программы, финансово-хозяйственной деятельности, кадровой политики школ.

\r\n

Восьмое — использование уникальных социокультурных интеллектуальных ресурсов города, в том числе ресурсов вузов в системе общего образования, социализации молодежи. В первую очередь могу указать на такую вещь, как включение занятий в вузах и на базе вузов в образовательные траектории старшей профильной школы и продолжение формирования сетей общеобразовательных учреждений, партнеров ведущих вузов и колледжей города Москвы. Исключительно важным, коллеги, представляется то, чтобы не только 10–15% лучших, наиболее сильных и интересных для вузов школ было вовлечено в эту систему, но и было бы вовлечено в эту систему, может быть, подавляющее большинство всех школ Москвы.

\r\n

Девятое. Это обеспечение доступности базового пакета образовательных услуг, в том числе программ профильного обучения и дополнительного образования, на уровне районов через формирование территориальных образовательных комплексов, создание сетей профильных общеобразовательных учреждений, что позволит снизить нынешнюю нагрузку на транспортную сеть. Сейчас до 20% (а по некоторым оценкам, и выше) детей возят в школы совершенно других районов — это из жизни, из образования вычтено здоровье.

\r\n

Десятое. Впервые в программе увязываются задачи нескольких уровней исполнительной власти. Предпринята серьезная попытка включить инструменты влияния города на федеральные вузы с целью обеспечения качества подготовки выпускников, их востребованности на рынке труда, развития креативной молодежной среды в городе. Вместе с тем не могу не отметить, что прорывные решения, предложенные в программе, пока не полностью обеспечены ресурсами и организационно-управленческими инструментами в части федеральной зоны ответственности — это обеспечение эффективного контакта с педагогами. Оно не распространяется пока на учреждения профобразования, между тем они охватывают ключевой для экономики города элемент московской образовательной системы, а конкурентоспособность Москвы напрямую зависит от качества ее высшего образования.

\r\n

Задача реструктуризации сети городских вузов — обеспечение необходимого качества профессионального образования. Его ресурсное обеспечение пока не прописано, и не надо бояться, что это ресурсное обеспечение федеральных органов исполнительной власти. Задача этой программы — в первую очередь координация различных источников. Прикладной бакалавриат федеральных вузов выступил с инициативой такого рода (она есть в программе), но надо было бы включить и роль города в организацию финансирования, Сергей Семенович, прикладной практической части обучения на базе передовых московских предприятий и организаций. Считаю, надо эти проблемы разработать в рамках работы по долгосрочной стратегии развития Москвы, потому что они объективно имеют более комплексный характер. То, что я говорю, не является основанием для того, что данная программа неуспешна. Главная проблема, конечно, реализация тех инновационных идей, которые в программе заложены. Программа, Исаак Иосифович об этом уже говорил, существенно изменилась благодаря проведенной серьезной аналитической работе и очень широкому общественному экспертному обсуждению. Было публичное обсуждение, абсолютно прозрачное, абсолютно открытое, были открыты все цифры, и это позволяет считать, что сегодня в проекте программы учтены основные интересы московских семей, основные интересы московских предприятий и основные болевые точки образования. Предлагаю сохранить экспертный совет программы и регулярно, ежегодно проводить анализ ее реализации, в том числе и социологический анализ удовлетворенности москвичей, и ежегодные публичные обсуждения хода реализации программы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ярослав Иванович, мы так и сделаем, сохраним этот совет, чтобы он осуществлял мониторинг реализации программы и своевременную доработку внесения необходимых изменений. Асмолов Александр Григорьевич (А.В.Асмолов — профессор, заведующий кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ им. М.В.Ломоносова), пожалуйста.

\r\n

А.Асмолов: Уважаемые коллеги! Перед вами уже после выступления достаточно полная картина, поэтому я позволю себе лаконично остановиться на нескольких моментах, которые делают эту программу программой с неповторимым лицом. Первое: ни в одной программе за последнее время — ни у нас, ни в других странах — в качестве цели программы не выступает видение образования как причины достижения личностного и профессионального успеха. Перед вами первая программа позитивной социализации развитии личности, а не чисто когнитивная информационная программа, сводящая образование к усвоению знаний, умений, навыков. Тем самым перед нами программа, отвечающая принципу образования, ведет за собой развитие, в том числе и развитие города. Когда мы занимаемся образованием, мы понимаем, что образование — это будущее в настоящем, отсюда смысл этой программы; это управление, социальное проектирование того будущего, которое мы имеем, и этот смысл мотивационно, целостно в программе заложен. Второй момент, на который хочу обратить внимание, заключается в том, что мы впервые сталкиваемся с программой, где преодолены риски по формуле «мухи отдельно, варенье отдельно» — производство отдельно, вузы отдельно, школа отдельно, детский сад отдельно. Перед нами программа, которая задает полный интеллектуальный инновационный цикл страны, а он начинается с самого молодого племени детей, под названием «дошкольники», они сегодня другие.

\r\n

И третий риск, который во многом микширует эту программу, ключевая драма образования сегодня — это драма отставания учителей от детей, особенно в области информационной социализации. Наши дети — это дети эпохи информационной социализации, это дети эпохи сетевого столетия. Когда недавно один ребенок при мне смотрел картинки в книге, он начал вот так по этим картинкам водить рукой, пытаясь как бы расширить эти картинки. У него не получилось, и он отбросил в сторону, думая, что что-то сломалось, а ребенку было 2,5 года. Это иные дети — дети информационной социализации, и отсюда ключевая вещь, то, что программа делает, — она обращает внимание на встречу с этими детьми, что невероятно для всех нас с вами важно.

\r\n

Третий момент — это программа социальной консолидации общества. Уже было сказано о мигрантах. Принцип взаимной адаптации города к мигрантам и мигрантов к городу, а не односторонней адаптации — вот что необходимо, заложено в программе. А для этого образование должно стать институтом уникальной социальной компетенции в нашем «вавилонском» мегаполисе. И отсюда в программе верен акцент на том, что нужна, по сути дела, школа искусства общения с непохожими людьми, школа толерантности. Без этой школы мы с вами столкнемся с огромным количеством сложностей. В программе эти идеи заложены.

\r\n

Дорогие коллеги! Когда так много сказано, я остановлюсь только в жанре, который Ярослав Иванович задал, мягкого пожелания. В программе очень много сказано об учителях. Мы отчетливо понимаем, что успешный ученик начинается с успешного учителя, это невероятно важно. В связи с этим мне бы очень хотелось, чтобы больший акцент был на подготовке тех, кто агенты изменений образования, — это учителя и директора школ агенты несения этой мотивации. Кто взялся за мотивацию, тот всегда всюду выиграл. И если мы сделаем мотивационную школу — школу директора школы (не надо бояться этого названия), для нас это будет крайне необходимо.

\r\n

Уважаемые коллеги! Все вы помните замечательный фильм, в котором часто — ностальгия, где звучат слова: «Счастье — это когда тебя понимают», и в этом фильме («Доживем до понедельника») сказано очень точно... Нашу Москву мы называем городом образования, мы начинаем называть ее креативным, инновационным городом. Но мне бы хотелось, чтобы эта программа помогла еще больше сделать Москву городом, где понимают учителей и детей, и тогда Москва будет не только инновационным, не только креативным (но такое в жизни бывает редко) — благодаря этой программе Москва наша имеет еще больше шансов стать счастливым городом. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Григорьевич. Есть желающие выступить или после такой пламенной речи уже отпало желание работать? Хорошо. Спасибо.

\r\n

Программа принимается. Мы, Александр Григорьевич, без всякого перекура и перехода переходим к ее реализации. Следующим вопросом рассмотрим вопрос о включении в пилотный проект школьного образования еще 724 учебных заведений. Речь идет об увеличении финансирования, об усилении роли родительской общественности, о мотивации учителей на качество образования и воспитания, о самостоятельности школы — как раз ровно о том, о чем вы нам сейчас сказали.

\r\n

Сегодня в этой программе уже участвуют 259 школ. 700 школ, которые включаются дополнительно, будут означать, что в этой системе будут работать более 60% московских школ. При этом повторю: никакого насильственного внедрения новых методов управления и финансирования нет. Мы действуем только по принципу добровольного вхождения и инициативы со стороны самих школ и их коллективов. На мой взгляд, это чрезвычайно важно, потому что психологически и школьные управленцы, и педагоги должны чувствовать востребованность этой системы. С другой стороны, это позволяет серьезно усилить финансирование московских школ, увеличение средней заработной платы, и не только какое-то разовое увеличение, но и стабильное обеспечение в школах заработной платы, максимально приближенной к средней заработной плате по городу. Это создает мотивацию не только у действующих педагогов, но и у тех людей, которые выбирают свой путь, выбирают образование, выбирают будущую профессию: они должны знать, что они будут иметь, поступив на соответствующие университетские курсы, специальности для того, чтобы потом прийти в школу обучать наших детишек. Это тоже очень важно. Они должны знать, что они будут получать достойную заработную плату.

\r\n

Исаак Иосифович, пожалуйста!

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович! Мне остается добавить, что сегодня вносится проект постановления о внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 22 марта № 86 ПП. Тогда, 22 марта, были включены первые 125 школ, и они начали работать в пилотном проекте с 1 апреля, с 1 июля к ним добавилось 134 школы. И в настоящее время подводятся итоги реализации пилотного проекта по результатам III квартала 2011 года. Изучение опыта школ по введению новых организационно-финансовых механизмов осуществляется, Сергей Семенович, каждый вторник, сейчас вот, начиная с 6 сентября, в первых 125 пилотных школах.

\r\n

Мы сначала предполагали, что будут небольшие семинары в этих школах, оказалось, что все директора школ, которые расположены на территории этого муниципалитета, района, заведующие детскими садами стали приходить в эти школы по вторникам, изучают их опыт, обмениваются. А с сегодняшнего дня изъявили желание и директора тех школ Московской области, которым, вероятнее всего, предстоит жить в наших условиях, они тоже сегодня приедут к трем часам на эти семинары. Поэтому на самом деле никакого, естественно, давления не было. Могу признаться, что некоторые школы мы даже попросили придержаться (некоторая неготовность, на наш взгляд, этих школ), но 724 школы выступили с инициативой участвовать в этом проекте, я даже не знаю, можно ли его теперь называть пилотным, когда в нем 983 школы, то есть это на самом деле больше 60%. Проект постановления со всеми согласован. Финансовое обеспечение данных учреждений будет осуществляться за счет и в пределах средств, предусмотренных Департаментом образования города Москвы, в бюджете города Москвы на 2011 год все это уже предусмотрено. Прошу поддержать проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос о государственной программе города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры» на 2012–2016 годы. Важнейшая программа, которая в первую очередь должна обеспечить надежность электро-, водо-, газоснабжения, теплоснабжения жилого сектора и промышленных объектов Москвы.

\r\n

Второе — должна обеспечить своевременное, быстрое подключение к сетям, к этим услугам как бизнеса, так и новых объектов жилищной сферы, социальной сферы, давая возможность развиваться городу, принимать инвестиции, включать новые секторы и промышленных объектов, и жилищного сектора, и социального.

\r\n

И третье, конечно, за счет эффективности деятельности инженерных служб, коммунальных служб мы должны обеспечить стабильность в области тарифной политики, чтобы не было никаких ни скачков, ни резкого увеличения тарифов. Мы должны по большому счету по тем направлениям, которые зависят от города, а не от внешних факторов, обеспечивать снижение по сравнению с инфляцией роста тарифов монополий, которые являются, конечно, важнейшими для города, но тем не менее они не должны быть бесконтрольными.

\r\n

Программа должна обеспечивать системный мониторинг, проведение единой тарифной политики, понятной для инвесторов и для действующих монополий коммунальной услуги. Мы также уже не раз обсуждали эту программу, тем не менее, пожалуйста, рассмотрим, как она дорабатывалась, какие изменения были внесены. Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены правительства! На ваше рассмотрение предоставляется вторичная программа развития коммунальной и инженерной инфраструктуры, программа разрабатывалась Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы, а также в ней участвовали Департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы, Департамент экономической политики и развития города Москвы, Департамент средств массовой информации и рекламы города и Департамент строительства города Москвы. Программа трижды рассматривалась у Мэра города Москвы Сергея Семеновича Собянина в марте, мае и в июле текущего года, 9 августа она одобрена на заседании Правительства.

\r\n

После этого были публичные слушания, обсуждения, в результате которых программа доработана с учетом всех замечаний и согласований. В частности, программа была дополнена, например, таким разделом, как «Мероприятия по оснащению аварийными источниками электроснабжения больниц», также предусмотрены финансирование ГУП «Мосгаз» и ряд других мероприятий.

\r\n

Государственная программа состоит из девяти подпрограмм: развитие электроснабжения города, теплоснабжение города, газоснабжение, коллекторное хозяйство, развитие и модернизация водопроводно-канализационного хозяйства, развитие и модернизация водоотведения поверхностных водостоков, развитие единой светоцветовой среды города, развитие сети общественных туалетов и инженерные коммуникации для нового строительства.

\r\n

Основные цели этой программы — это гарантированное обеспечение к 2016 году потребителей города необходимым набором коммунальных услуг при надежной и эффективной работе инфраструктуры города.

\r\n

Также указаны все задачи: это прежде всего обеспечение комплексом качественных (и необходимым количеством) технологических присоединений, формирование сбалансированной с городским градостроительным планом программы развития городских инженерных коммуникаций, сокращение износа и ряд других задач.

\r\n

Отдельно по подпрограммам. Строительство по электроснабжению города — это строительство новых кабельных линий, распределительных пунктов и подстанций, также перевод воздушных линий электропередач в кабельные линии. Что это дает? Прежде всего увеличение пропускной способности кабельно-воздушных линий, общее снижение потерь электроэнергии и мощности.

\r\n

По подпрограмме теплоснабжения осуществляется строительство и реконструкция тепловых сетей с использованием новых технологий. Данная подпрограмма обеспечит нам развитие системы теплоснабжения: общее количество вновь сооружаемых линий составит более 1528 км, будет снижено количество повреждений на разводящих и магистральных сетях, снижен уровень потерь тепловой энергии.

\r\n

Программа газоснабжения города Москвы предусматривает реконструкцию действующих газопроводов, газораспределительных пунктов и другого оборудования, что прежде всего позволит уменьшить аварийность и сократить износ подземных коммуникаций.

\r\n

По подпрограмме модернизации коллекторного хозяйства предусмотрены строительство новых коллекторов, а также повышение безопасности действующей системы коллекторного хозяйства.

\r\n

Подпрограмма развития и модернизации водопроводно-канализационного хозяйства, системы технического водоснабжения города предусматривает строительство и реконструкцию очистных сооружений, водопроводной сети, канализационной сети и, например, строительство таких серьезных объектов, как озоно-сорбционного блока на Рублевской насосной станции (производительностью 320 тыс. куб. м в сутки), строительство завода термической утилизации осадков и сточных вод на Люберецких очистных сооружениях, строительство сооружений механической и биологической очистки на Новокурьяновских очистных сооружениях и ряд других мероприятий.

\r\n

Подпрограмма развития и модернизации объектов водоотведения поверхностного водостока предусматривает реконструкцию объектов водостока, сооружение новой дождевой канализации. Главная цель подпрограммы — это максимальный охват территории сетями водостока, который к 2016 году составит 91%.

\r\n

По подпрограмме создания единой световой среды города предусматривается устройство объектов наружного освещения, создание единой цветосветовой среды, устройство праздничного светового оформления города, проведение мультимедийных световых программ.

\r\n

Подпрограмма сети общественных туалетов предусматривает развитие сети передвижных туалетных модулей, а также капитальный ремонт стационарных общественных туалетов.

\r\n

По развитию инженерной инфраструктуры предусматривается строительство и реконструкция инженерных коммуникаций, в частности, магистральных тепловых сетей со 124 км (в 2011 году) до 215 км к 2016 году, строительство нового газопровода с 25 км до 43 км к 2016 году.

\r\n

Ресурсное обеспечение программы. В целом по программе предусматривается финансирование в объеме 2 трлн 197 млрд рублей, в том числе непосредственно на мероприятия по развитию инженерной коммуникации — 659 млрд рублей, из них за счет средств города направляется 231 млрд рублей.

\r\n

Прошу утвердить государственную программу для дальнейшего внедрения. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Бушуев Виталий Васильевич (В.В.Бушуев — генеральный директор Института энергетической стратегии), пожалуйста.

\r\n

В.Бушуев: Уважаемые коллеги, нам довелось на протяжении последних двух лет вести и организовывать экспертизу всех программ, выпускаемых по схеме энергоснабжения города Москвы, поэтому большинство технических замечаний, которые были в проекте программы сегодня, вообще говоря, решено и устранено.

\r\n

Отличительными особенностями данного сводного документа, который представлен сегодня на рассмотрение Правительства города Москвы, я считаю три момента. Первое. Удалось рассмотреть энергетику как инфраструктуру, социальную инфраструктуру города, объединив воедино программу газоснабжения, электроснабжения и теплоснабжения не как отдельные разрозненные отраслевые подпрограммы, а как единое целое, тем более согласованное с разработчиками внешних схем энергоснабжения — «Газпромом», РАО ЕЭС и МОЭСК. Эта отличительная особенность позволяет вообще эту программу рассматривать как нечто, повторяю, уже социальное единое инфраструктурное целое.

\r\n

Второй момент. Отличительная особенность данной программы — при сохранении базовых показателей развития энергетики основной упор сделан на повышение энергетической безопасности Москвы, надежности и эффективности. Достаточно сказать, что предусматриваемое в программе строительство 3 тыс. км кабельных линий низкого напряжения позволит снизить износ электрических сетей в 2 раза и тем самым привести к нормам, которые свойственны ведущим европейским странам. То же самое касается и тепловых сетей, когда предусматривается трехкратное сокращение аварийности на магистральных тепловых сетях. Тем самым в конце концов я считаю, что в результате реализации этой программы будет достигнут уровень надежности энергоснабжения города Москвы, за который нам всем не будет стыдно — и жителям Москвы, и тем, кто ведет эту программу.

\r\n

Естественно, надежность требует средств и, по-моему, те средства, которые здесь предусмотрены на развитие энергетического хозяйства, достаточно выверены и достаточно определенны. Я считаю, что это хотя и дорого, но тем не менее это необходимо, ибо всем известно, к чему приводит ненадежность энергоснабжения таких мегаполисов, как Москва и другие города мира. Ну не буду говорить о лондонских, о нью-йоркских а","created_at":"2012-05-25 17:41:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-27 17:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1317128400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":191056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-09-23 14:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заммэра Москвы по социальной политике), у нас 1 октября День старшего поколения, замечательный праздник. Как город готовится, какие мероприятии, мы предполагаем, будут проведены в этот день?

\r\n
\r\n\t

Л.Швецова: Сергей Семенович, как Вы абсолютно справедливо заметили — это одно из главных событий года. Отмечается этот день как Международный день пожилых людей с 1992 года прошлого века. Мы по традиции в Москве проводим очень много мероприятий для пожилых людей. Я хотела бы обратить особое внимание моих коллег на то, что в отраслях существует традиция: накануне Дня пожилого человека собирать ветеранов отрасли. И поэтому я просила бы всех обратить на это внимание, поприветствовать тех людей, которые работали в самых разных отраслях нашего городского хозяйства. Мы проводим главное мероприятие 30 сентября в храме Христа Спасителя, куда собираем 1200 ветеранов войны и труда и там будем поздравлять самых заслуженных людей Москвы.

\r\n\t

Также в последние годы мы проводим 1 октября день открытых дверей в стационарных учреждениях социальной защиты, во всех наших пансионатах. Я думаю, что в этом году мы с еще большей радостью откроем эти учреждения, потому что, Сергей Семенович, Вам это известно, по Вашему указанию прошли существенные капитальные ремонты в этих учреждениях, приведены в порядок дворовые территории. Нам и раньше не стыдно было открывать эти учреждения, сейчас, я думаю, люди просто порадуются за пожилых людей, которые находятся в таких нормальных человеческих условиях.

\r\n\t

В городе есть 11 тыс. долгожителей — это те, кому в этом году исполняется 90, 95, 100 лет и старше. Всех их по Вашему поручению и от Вашего имени поздравят, им будут принесены подарки, продовольственные наборы. Также мы организуем нашим старшим людям в Москве поставку товаров длительного пользования, в частности накануне праздника 1650 единиц телевизоров, холодильников, стиральных машин и даже компьютеров (теперь это тоже востребовано) будут переданы пожилым людям.

\r\n\t

132 тыс. одиноких, одинокопроживающих и больных людей, которые часто не выходят из дома, также поздравят социальные работники и волонтеры, молодежные, детские организации. Те наши старшие товарищи, которые стационарно проживают в пансионатах, кто на ногах, а не в отделениях милосердия (а таких у нас 3,7 тыс.), примут участие в экскурсиях по Москве, для них откроются наши театральные залы, музеи. Мы будем проводить для них праздничные программы. Более 20 тыс. человек примет участие в праздничных обедах и чаепитиях.

\r\n\t

Также я хотела бы особо сказать, о том, что мы, конечно, будем не только поздравлять пожилых людей, но и будем проводить круглые столы, на которых будем говорить о нашей заботе, о старшем поколении, о тех проблемах, которые существуют и которые нам нужно решать. И хочу отметить, что мы доложим нашему городскому сообществу, что, например, с октября 2010 года у нас создано 32 центра, сектора мобильной социальной службы, которая является новым явлением в нашей социальной защите. Это услуги, которые оказываются пожилым гражданам с учетом их индивидуальных потребностей и выходят за рамки тех стандартов, которые были утверждены. В восьми пансионатах создано пять психоневрологических медицинских патронажных отделения, и 1,5 тыс. человек за последний год встали на такой учет.

\r\n\t

И еще об одном я хотела бы сказать. Накануне Дня пожилого человека, как правило, мы проводим в городе чествование супружеских пар, которые прожили вместе 50 и более лет. 15 тыс. пар ежегодно отмечает в Москве такую приятную дату своей совместной жизни. Их всех поздравят от имени Мэра, они получат подарки и примут участие в большом городском празднике юбиляров золотой свадьбы. Сергей Семенович, все намечено, я знаю, что и у Вас большая программа участия в этом празднике. Я приглашаю всех коллег тоже принять в этом активное участие, пообщаться с нашим старшим поколением.

\r\n
\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна, я тоже приглашаю всех коллег, членов Правительства, руководителей департаментов, чтобы они все без исключения приняли активное участие в мероприятиях, посвященных Дню старшего поколения, причем приняли не пассивное, а активное участие, потому что у всех руководителей департаментов, соответствующих служб есть возможности уделить внимание пожилым людям, оказать необходимое содействие помимо тех мероприятий, которые мы проводим в плановом порядке. То же самое касается и руководителей префектур и управ, а также наших органов местного самоуправления, которым сам Бог велел активно поучаствовать в этом мероприятии. Также я обращаюсь и к руководителям предприятий и организаций, расположенных в Москве, чтобы они приняли активное участие, взяли шефство, оказали дополнительное внимание старикам, людям, которые находятся в трудной жизненной ситуации, это будет полезно всем.

\r\n

Людмила Ивановна, и еще одно интересное мероприятие проводится — торжественный вечер «Золотые пары», посвященный супружеским парам, прожившим совместно 50 лет. Скажите несколько слов об этом мероприятии.

\r\n

Л.Швецова: Мы его будем проводить 29 сентября в 16 часов в Колонном зале Дома союзов. На эту встречу мы приглашаем 50 супружеских пар, они всегда приходят очень торжественные и нарядные. Мы для них делаем очень хороший концерт, который составлен из песен, которые они заранее нам заявляют, очень многие просят побольше романсов, поэтому «Романсиада» будет участвовать в этом вечере. Конечно, мы там поздравим, почествуем этих людей, и я знаю, что пресса всегда проявляет очень большой интерес, потому что увидеть, познакомиться с этими семьями — тоже для них бывает интересно.

\r\n

Я хочу напомнить, что из бюджета города на счета этих юбиляров перечисляются деньги, для того чтобы они, может, купили себе какие-нибудь приятные подарки.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. В этом году у нас намечена очень большая программа по безбарьерной среде, созданию условий для маломобильных групп населения. Одно из самых крупных, объемных мероприятий по количеству — это сходы и съезды на улицах, тротуарах. По сути дела, это 50% от всего объема, который необходим для этих целей, 50% — примерно столько, сколько уже было сделано за предыдущие годы, за этот год такой план. Работы, конечно, сложные, кропотливые, это тысячи объектов. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как ведется работа?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта работа идет, по всем округам практически подошла к завершению, идет только дошлифовка отдельных мест с участием представителей социального сектора (мы их обязательно приглашаем), местных депутатов...

\r\n

С.Собянин: У нас самый большой объем по Центральному округу.

\r\n

П.Бирюков: По центральному округу в силу ряда причин эти работы будут завершены до 1 ноября. Сейчас они активизированы, сделан отдельный график, работа, безусловно, будет выполнена. Эта работа находится и на моем личном контроле, и префекта.

\r\n

С.Собянин: Там был ряд жалоб от представителей общественных организаций инвалидов. Я прошу, чтобы вы очень плотно с ними работали и при производстве работ, и при приемке объекта. Мы это делаем не для себя, а в первую очередь для них, и они — главные заказчики и контролеры.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, если не стоит подпись представителей общества инвалидов, общества колясочников, то этот объект мы считаем непринятым, поэтому это требование в обязательном порядке выполняется и будет выполняться.

\r\n

С.Собянин: Я давал также поручение проверить работы, связанные с ремонтом подъездов и дворов. Эта работа в основном завершается, устраняются недоделки (по ряду подрядчиков, которые не справились с работой, — они отстранены от выполнения работ, разыграны конкурсы и выходят новые подрядчики), но тем не менее я бы попросил не ослаблять контроль, потому что очень много жалоб и нареканий. Я сам встречаюсь практически ежедневно с жителями, слышу от них те или иные замечания. В целом люди благодарят за выполненную работу, но тем не менее объем замечаний очень большой.

\r\n

Последняя проверка по благоустройству дворов выявила 112 нарушений, из них по спортивным площадкам — 12, по детским — 86. Это брак, по которому нужно наказывать подрядчиков, заставлять выполнять то, что они обязаны сделать. У них есть гарантии, многие подрядные работы еще не приняты и не подписаны, и они не должны приниматься до тех пор, пока полностью эти замечания не будут устранены. По данной проверке приняты административные санкции — порядка 50%: по 50% вынесены предупреждения (должен сказать, что если в течение недели эти предупреждения не будут исполнены, штрафные санкции должны быть применены ко всем). Я просил взять эту работу на контроль и префектов управ, и вас, чтобы в ежедневном режиме смотрели, принимали жалобы, звонки, не отпихивали людей, а наоборот, проверяли и исполняли, что там ненадлежащим образом сделано.

\r\n

Очень много предложений идет по тем работам, которые мы не выполнили в этом году, просьбы какие-то дополнительные работы провести. Что можно в этом году — делайте в этом году, все остальное — формируйте программу будущего года. И программа будущего года (по крайней мере, по тем предложениям, которые есть сегодня у руководителей управ и префектур) не меньше, чем в этом году, потому что по многим дворам выполнены просто текущие ремонтные работы — такого комплексного обустройства нет. В силу того, что мы показали пример, как это должно быть по многим дворам, люди также хотят, чтобы и в их дворах было не меньше комфорта и благоустройства. Поэтому формируйте такую программу, принимайте заявки от префектур — деньги мы на эти цели найдем.

\r\n

Но еще раз повторяю, что сегодня главная задача — это довести до ума то, что сделано. Не ослабляйте контроль! Я прошу Административную инспекцию в постоянном режиме контролировать, то же самое касается и Жилищной инспекции по поводу подъездов. Проверка по ряду округов показала, что там также много проблем. 30% всех звонков и сигналов от жителей идет, например, по Южному и Северному округам. Уделите особое внимание этим районам, таким как Нагатинский Затон, Чертаново, Царицыно и ряду других. Перечень этот есть, он известен. Принимайте дальше звонки от жителей, формируйте бригады, контролируйте и исправляйте. Ничего сложного в этой работе нет, просто нужно постоянно, системно этим заниматься. Через какое-то время мы подготовим специальный сайт по тем работам, которые выполнены, чтобы через голову всех инспекций напрямую получать информацию о том, в каком состоянии находятся объекты ремонта и благоустройства.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Мы проводили большие работы по объектам образования. Часть работ еще не закончена, но тем не менее по законченным объектам выявляется также много нарушений. Проведенная проверка в Центральном округе показала, что у нас порядка 20 объектов имеет серьезные замечания и по комплектации своевременной и по качеству выполненных работ — по покрытию, установке, утрамбовке грунта, укладке синтетического покрытия и целому ряду других. Вместе с префектурами и заказчиком разбирайтесь по каждому такому случаю: ни от одного случая просто так отмахнуться никому не удастся. Нужно все, что необходимо, сделать в рамках контрактов и проектов. Спасибо.

\r\n

Петр Павлович, что по запуску отопления? Есть заявки? Как мы работаем?

\r\nП.Бирюков: На сегодняшний день по заявкам руководителей социальной сферы уже около полутысячи объектов подключено к получению тепла. \r\n

","created_at":"2011-09-23 15:16:15","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-23 14:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1316773020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":190056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве","date":"2011-09-21 19:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы несколько месяцев тому назад рассматривали на Административной комиссии, затем приняли решение по отказу на установку кондиционеров. «Замечательная» была процедура, по которой тысячи людей бегали по инстанциям, давали взятки, а в результате ставили там, где хотят. Мы отменили эту процедуру — ничего страшного в городе не произошло, нормально функционирует.

\r\n

Сегодня мы должны рассмотреть не менее, а, наверное, еще более интересную процедуру, связанную с перепланировками жилых квартир и жилых помещений. У нас в настоящее время в городе ремонтируется порядка 300 тыс. квартир, по сути дела, ведется перепланировка этих квартир, по оценкам экспертов. Фактически формально согласование проходит всего 14 тыс., то есть подавляющее количество таких работ проводится нелегально. С одной стороны, конечно, можно обвинять граждан в том, что они незаконопослушны, но если разобраться, что происходит по сути... По сути происходит следующее: сама процедура согласования выстроена таким образом, что пройти ее легально и без взяток практически невозможно. Если у кого-то есть желание, можете попробовать это сделать.

\r\n

То, что касается перепланировок домов, которые еще и являются памятниками истории, то для человека без самых высших связей это вообще невозможно сделать или надо дать такие взятки, которые сопоставимы со стоимостью квартир.

\r\n

Конечно, с этим надо разбираться — упрощать саму процедуру и вообще посмотреть: нужно ли согласовывать те или иные работы, нужно ли согласовывать работы по перепланировке, которые не касаются безопасности жилых помещений и жилых зданий и сооружений в целом.

\r\n

Я давал поручение проработать данный вопрос и вынести его на обсуждение Административной комиссии. Прошу доложить о предложениях. Решетников Максим Геннадиевич (М.Г.Решетников — первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы), пожалуйста!

\r\n

М.Решетников: Добрый день, уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Для решения поставленных Вами задач была создана рабочая группа в составе представителей Мосжилинспекции, Москомнаследия, Москомархитектуры, Федеральной антимонопольной службы, Комитета госуслуг и экспертов. Разрешите представить результаты совместной работы.

\r\n

Вообще изначально система согласования перепланировки и переустройства жилья создавалась в те времена, когда государство владело подавляющей частью жилищного фонда и как любой собственник было заинтересовано в согласовании любых изменений в нем. Это касалось вопросов безопасности, удобства, комфорта и внешнего вида. Более того, на эту систему согласований перепланировок была завязана также система технического учета, которая параллельно регистрировала все сделки с имуществом. Сейчас ситуация изменилась. В ходе приватизации жилья большая его часть оказалась в собственности самих граждан. Тема регистрации теперь тоже существует отдельно от темы технического учета, и для регистрации теперь нужен не технический паспорт, а паспорт кадастровый — он на порядок проще и не содержит информации о внутреннем устройстве квартиры. Соответственно главной задачей теперь должен стать не контроль за внутренним убранством квартиры, а обеспечение безопасности проживания в ней, как Вы, Сергей Семенович, сказали. Именно это должно стать основной задачей всей системы контроля перепланировок и переустройства жилья.

\r\n

В этой связи первым подготовленным предложением является упразднение устаревших и явно избыточных требований о составе работ, которые необходимо согласовывать в процессе перепланировки. Этот перечень был сформирован, по сути, в середине прошлого века и зафиксирован в соответствующих перечнях.

\r\n

Предлагается устранить требования по порядка 13 видам работ. Во-первых, это блок работ, связанных с перестановкой сантехнических приборов в существующих габаритах туалетов, ванных комнат и кухонь, а также вопросы установки дополнительного оборудования в квартирах, то есть нагревательных котлов, теплых полов и так далее. Во-вторых, это вопросы, связанные с изменением внешнего вида. Как Вы уже отметили, в марте этого года была отменена необходимость согласования установки кондиционеров. Это тоже было частью процедуры перепланировки и переустройства квартиры.

\r\n

Сегодня предлагается сделать следующие шаги в этом направлении. Отменить согласования размещения иных внешних объектов на фасадах, например антенн, которые также установлены в большом количестве. Главное — предлагается исключить из перечня остекление лоджий и балконов. Отдельную группу представляет упразднение согласований по разборке и установке ненесущих перегородок, устройству проемов в них. Понятно, что, с точки зрения дополнительной нагрузки на перекрытия, пеноблоки и строительный кирпич — материалы, совершенно разные по весу, поэтому в перечне видов работ мы предлагаем закрепить возможность установки несущих перегородок в зависимости от типа материала.

\r\n

Перечисленные работы осуществляются в львиной доли всех перепланировок и переустройств, и мы полагаем, что исключение этих видов работ из перечня тех, что подлежит согласованию, в целом существенно сократит число перепланировок, которые необходимо согласовывать, и оздоровит ситуацию в целом — избавит москвичей от лишних походов в наши инстанции. При этом все работы, которые реально влияют на безопасность, предлагаемым перечнем закреплены.

\r\n

Второй момент, о котором пойдет речь, это оптимизация процедур. Дело в том, что осуществление перепланировки и переустройства напрямую связано с вопросами безопасности и поэтому включает ряд специальных этапов.

\r\n

На первом из этих этапов заявитель должен разработать и согласовать проектную документацию. Эта документация может быть разработана исключительно организацией, которая имеет специальный допуск. Далее на эту документацию необходимо получить заключение автора проекта дома, который в целом отвечает за строение. И если конкуренция среди проектных организаций высока и житель здесь имеет достаточно широкий выбор, то конкуренции среди авторов проекта дома нет: понятно, он всегда один. И именно на этом этапе люди зачастую сталкиваются с недобросовестным поведением и бывают вынуждены платить значительные суммы.

\r\n

Для оптимизации этого процесса мы предлагаем внедрить механизм находящихся в открытом доступе типовых проектов перепланировки, которые уже согласованы и автором проекта дома, и Мосжилинспекцией. Это даст москвичам возможность выбрать тот из них, который им наиболее удобен и который в наибольшей степени улучшит их условия проживания. При этом необходимо отметить, что порядка 22 тыс. из 40 тыс. домов, которые существуют в Москве, построены по типовым сериям и в них проживает практически три четверти населения города. Соответственно, не менее чем по 80% от этих типовых серий домов предлагается разработать типовые проекты планировки.

\r\n

Внедряемый механизм позволит москвичам избежать как необходимости разработки самого проекта, так и согласования его с авторами проекта дома, и избежать необходимости прохождения соответствующих дорогостоящих экспертиз. При этом в тех случаях, когда потребуется действительно экспертиза соответствующего типового проекта перепланировки в конкретной квартире (потому что, может быть, квартиры внизу или вверху также перепланировались), — в этом случае Мосжилинспекция сама закажет необходимое заключение. Соответственно, заявитель будет избавлен от необходимости с кем-то о чем-то договариваться.

\r\n

На втором этапе заявитель должен согласовать проект с рядом органов власти. Здесь мы предлагаем исключить из этого процесса органы пожарного надзора и органы Роспортребнадзора и возложить соответствующие функции на Мосжилинспекцию, то есть специалисты Мосжилинспекции самостоятельно смогут оценить соответствие представленного проекта санэпидтребованиям и требованиям пожарной безопасности. Здесь мы предлагаем пойти по тому пути, который уже прошли, по оптимизации процедур госэкспертизы, проектной документации, когда мы все функции собрали в одном ведомстве. Отдельно необходимо рассмотреть вопрос согласования проектов с Москомнаследием в отношении объектов культурного наследия. Таких объектов у нас более 500, и проживает в них, по разным оценкам, более 50 тыс. москвичей.

\r\n

В настоящее время любая перепланировка в таких домах предполагает выдачу заключения Москомнаследия, которое в свою очередь возможно выдать только при наличии положительного заключения государственной историко-культурной экспертизы.

\r\n

Ситуация складывается иногда курьезная. Есть пример, когда москвич, проживающий на Арбате в коммунальной квартире более 50 лет, занимавший комнату, не может эту комнату приватизировать по той причине, что дверь, которая была заделана еще до его рождения, не отмечена на соответствующих чертежах, и, соответственно, нет возможности получить необходимую документацию. И для того, чтобы этот факт должным образом зафиксировать, от него как раз и требуют прохождения той самой историко-культурной экспертизы, которая стоит (в данном только случае) порядка 100 тыс. рублей. К сожалению, с точки зрения многих живущих в историческом центре города граждан это не просто курьезная ситуация, а реальность, с которой приходится сталкиваться.

\r\n

В этой связи мы предлагаем закрепить следующие требования. Заявитель должен представить заключение такой экспертизы только в том случае, если процесс переустройства затрагивает предмет охраны, подлежащий обязательному сохранению, соответственно, в квартире — это лишь 10% от общего объема согласований. Во всех остальных случаях заключение Москомнаследия формально требуется, потому что это предполагает Жилищный кодекс. Вместе с тем это заключение Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы) будет выдавать самостоятельно, то есть, не требуя проведения дополнительных экспертиз и по запросу Мосжилинспекции, без участия заявителя.

\r\n

Уточню, что в процессе проработки этого вопроса Москомнаследие подготовило и в ближайшее время направит в Мосжилинспекцию исчерпывающий перечень таких объектов, чтобы коллеги из Мосжилинспекции могли самостоятельно определить, в каких случаях заключение историко-культурной экспертизы потребуется, а где его не надо, то есть тем самым избавим заявителя от ненужных хождений по хождений по инстанциям.

\r\n

Третья группа предложений относится к процедуре контроля за проведением работ по уже согласованным перепланировкам. Здесь есть идея предоставить гражданам возможность самостоятельно выбрать контролера производимых работ. Напомню, действующий порядок предполагает, что при проведении ряда работ, так называемых скрытых работ, связанных с заливкой бетона, с гидроизоляцией пола, требуется присутствие инспектора Мосжилинспекции, который фиксирует факт проведения работ, делает соответствующие отметки в журнале работ. Инспектора, понятно, надо вызывать, дожидаться, согласовывать время — все это создает неудобства людям. Предлагается в дополнение к этому порядку ввести еще один порядок, когда такой надзор на договорной основе может производиться автором проекта перепланировки. Тем самым мы в одном по сути центре создаем центр ответственности в виде автора проекта, который и проект подготовил, и проконтролировал его реализацию. Мосжилинспекция при этом будет осуществлять контроль уже на завершающем этапе. При этом еще раз подчеркну, что это дополнительный порядок, то есть это не взамен того, что было, а это дополнительно к тому, что было, по выбору заявителя. Иными словами, если заявитель хочет, он может также обратиться с Мосжилинспекцию, инспектор придет и факт проведения необходимых работ зафиксирует должным образом.

\r\n

Далее. В связи с тем, что отдельные работы по перепланировке и переустройству жилых помещений требуют значительного времени, как мы понимаем, ни одно строительство, ни один ремонт вовремя не заканчивается. Их продление связано с необходимостью практически заново проходить весь цикл согласований. А в этой связи предлагается увеличить срок действия выдаваемых согласований с 4 месяцев до 1 года, при этом далее в течение какого-то времени гражданин также сможет уже в уведомительном порядке продлить этот срок.

\r\n

Следующий этап, который подвергся рассмотрению и по которому подготовлены предложения по оптимизации, это приемка произведенных работ. В соответствии с Жилищным кодексом такая приемка осуществляется приемной комиссией. У нас в ее состав входят помимо представителей Мосжилинспекции представители управы района, управляющей домом организации, разработчик проекта, исполнитель работ. Предлагается из этой комиссии исключить представителя управы района, так как управа района в этом процессе никакой самостоятельной функции не несет, а представителя управляющей компании, управляющей организации — включать только в том случае, если перепланировка затронула общедомовое имущество, то есть, иными словами, если перепланировка может повлиять на комфорт других жителей дома.

\r\n

Внедрение предлагаемых решений, как ожидается, максимально допустимо упростит процедуру согласования и высвободит немало времени и средств москвичей.

\r\n

Последнее. С учетом того, что контролю будут подлежать в основном работы, которые реально требуют профессиональных навыков и влияют на безопасность, конечно, нам необходимо повышать административную ответственность граждан за самовольное переустройство и перепланировку. Федеральным законодательством предусмотрена возможность наложения административного штрафа за самовольное переустройство и перепланировку, но размер этого штрафа от 2–2,5 тыс. рублей — ниже многих нарушений в сфере правил дорожного движения, хотя мы понимаем, что по потенциальным последствиям, безусловно, перепланировка значительно более рискованная и опасная вещь. И здесь, безусловно, мы предлагаем обратиться на федеральный уровень и проработать с нашими коллегами на федеральном уровне тему усиления ответственности за недобросовестное поведение, которое влияет на безопасность. Вместе с тем предлагаем на своем уровне дать возможность Мосжилинспекции установить правила приведения самовольно приведенных помещений в исходное состояние (это право у нас есть по Жилищному кодексу) и затем ввести административное наказание за то, что гражданин в соответствующие сроки не привел помещение в исходное состояние должным образом.

\r\n

Куда более серьезные штрафы предлагается взимать с юридических лиц и должностных лиц, к которым (как и к гражданам) меры административного воздействия будут применяться до тех пор, покуда они не приведут соответствующее помещение в исходное состояние.

\r\n

Что же касается простых москвичей, то здесь предлагается не ужесточение административных мер, а формирование ситуации, при которой граждане будут мотивированы на легализацию и узаконивание уже имеющихся перепланировок и переустановок своего жилья. Разумеется, это будет возможно только в том случае, если такие перепланировки реально не влияют на вопросы безопасности и не нарушают комфорт других граждан.

\r\n

Убежден, что за счет указанных мер ответственности за безопасность жителей органы власти города обеспечат прозрачность данной процедуры, необходимый уровень безопасности и простимулируют граждан на осуществление перепланировки в соответствии с установленными требованиями. Таким образом, мы полагаем, что положительный эффект от этих предложений, нововведений почувствуют практически все жители города.

\r\n

Сергей Семенович, понятно, что за один раз, махом все проблемы, которые накопились в этой сфере, не решить, поэтому мы предлагаем рассматривать представленные предложения как первый пакет. Безусловно, при реализации любых предложений приоритетом должна оставаться безопасность проживания граждан в квартирах. И предлагаем проанализировать сложившуюся практику и, быть может, по истечении первого полугодия действия нового порядка повторно обратиться к этой теме с тем, чтобы посмотреть, провести работу над ошибками.

\r\n

С.Собянин: Объедков Владимир Иванович (В.И.Объедков — начальник Государственной жилищной инспекции города Москвы), есть, что добавить к данной информации?

\r\n

В.Объедков: Сергей Семенович, очень коротко. Здесь, в принципе, все вопросы были очень подробно освещены. Мне бы хотелось добавить только следующее. Для того, чтобы решить всю эту проблему, нам необходимо кое-что изменить и в регламенте самой инспекции, и все вопросы, связанные с работой технических групп. Мы укрепляем сегодня техническую группу специалистами инспекции, экспертами в области конструирования зданий, пожарной безопасности, санитарной защиты. Это основной вопрос. Проводим дополнительное обучение инспекторского состава с участием специалистов проектных и проектно-изыскательских институтов и для более четкого взаимодействия с коллегами с Москомархитектурой, Москомнаследием, Департаментом имущества города Москвы и БТИ, нам необходимо будет разработать и утвердить новые двусторонние соглашения. Они у нас, такие соглашения, есть, но с учетом новшеств, которые однозначно будут, мы хотим новые двусторонние соглашения подписать и они будут нам позволять в оперативном порядке решать возникающие вопросы по отдельным спорным моментам. Такие моменты, по любому, будут и эти вопросы это позволит нам разрешить.

\r\n

Сергей Семенович, планируется при согласовании производственных мероприятий ввести согласования по типовому проекту переустройства и перепланировки помещений в многоквартирном доме. В этом случае заявитель вместо представления проекта, который он должен разрабатывать, выбирает типовое решение по данной серии, и это типовое решение мы привязываем, как эскиз. Это не требует никаких дополнительных согласований. Это значительно упростит нам процедуру согласования. В тоже время упрощение процедуры ни в коем случае не отразится на обеспечении безопасности жизни, здоровья и имущества граждан.

\r\n

С.Собянин: Такие типовые проекты уже есть?

\r\n

М.Решетников: Такие типовые проекты, Сергей Семенович, на сегодняшний день заказаны, они находятся в стадии завершения разработки, и к тому моменту, когда соответствующий документ будет выпущен, эти типовые проекты в МНИИТЭПе и у нас будут висеть на сайте и любой житель, который выбирает проект, может это все посмотреть.

\r\n

С.Собянин: Гурьев Владимир Владимирович, заместитель генерального директора ГУП МНИИТЭП.

\r\n

В.Гурьев: Уважаемый Сергей Семенович, как вы справедливо заметили, в городе уже не осталось типовых жилых домов, в которых не было бы перепланировки, в некоторых — почти до 70%. Поэтому для ускорения этой процедуры МНИИТЭП как автор основных типовых серий жилых домов предлагается использовать типовые решения перепланировок и переустройства жилых помещений этих домов. Вашему вниманию альбом-каталог этих решений представлен. Он выполнен по заказу комитета госуслуг и в нем проработаны основные наиболее популярные варианты обустройства квартир, которые учитывают конструктивные особенности домов типовых серий, и эти решения удовлетворяют федеральным законам по безопасности зданий и сооружений, по пожарной безопасности и энергосбережению. Это основные федеральные законы, по которым сегодня проектируются и новые здания, и осуществляется ремонт старого жилья.

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, если такие проекты есть, вы сейчас вывесите на сайте все эти проекты, даже если они не до конца утверждены, чтобы граждане могли с ними ознакомиться и внести свои предложения. И вообще в дальнейшем, чтобы это был не кондовый документ, а постоянно обновляющийся. Пожалуйста, Владимир Владимирович.

\r\n

В.Гурьев: Что еще предлагается, Сергей Семенович. Также для ускорения и упрощения процедуры предлагается типовые решения, которые изложены в этом каталоге, помещать в паспорт квартир, который в настоящее время институт выпускает совместно с Департаментом жилищной политики, но он пока выпускается без этих вариантов. Этот документ имеет статус информационно-технического документа, в котором в доступной для жителя форме изложены основные конструктивно-планировочные решения, технические параметры инженерных систем и другие характеристики каждой конкретной квартиры. И это позволяет жителю, собственнику правильно ориентироваться на возможные безопасные варианты переустройства своего жилья и также сократить время для последующих перепланировок. Для этого, Сергей Семенович, нам, конечно, необходимо внести изменения в ряд ранее выпущенных нормативно-правовых документов города Москвы по паспортизации жилых помещений жилых домов.

\r\n

Следующее, что предлагает институт. В настоящее время действующее законодательство препятствует возможности обследования несущих конструкций жилых квартир, а это очень важный момент в целях обеспечения безопасности проживания, поэтому необходимо проводить мониторинг определения состояния конструкций дома без захода в жилые квартиры. В настоящее время МНИИТЭП прорабатывает такую специальную методику, которая позволяет осуществить этот мониторинг и получить объективные характеристики о техническом состоянии несущих конструкций в доме. Эти варианты и предложения, о которых я говорю, конечно, целесообразно отразить в разрабатываемом регламенте.

\r\n

При выборе типовых вариантов необходимо, на наш взгляд, предпринимать следующие шаги. Шаг первый — получить точную, достоверную информацию о серии дома, а также о секциях, в которых планируется провести перепланировку квартиры. Каждое типовое решение разработано для конкретной серии дома и расположенных в нем квартир. Шаг второй — найти в альбоме или на сайте Мосжилинспекции (о котором мы говорили) типовое решение перепланировки квартиры для конкретного дома этой серии. При этом предусматриваются два варианта типовых решений.

\r\n

Вариант А — типовые решения носят уведомительный характер, не требуют предварительного обследования квартиры и проработки проекта перепланировки и могут быть представлены в «одно окно» Мосжилинспекции для получения решений на проведение работ без дополнительных согласований. Это вариант, при котором не затрагиваются несущие конструкции и общедомовые инженерные системы.

\r\n

Вариант Б — требует разработки проекта перепланировки и носит согласовательный характер. Он предполагает обязательное инструментальное обследование квартиры, планируемой к перепланировке, а также смежных квартир и, соответственно, получение заключения о техническом состоянии конструкций здания и возможности проведения планируемых работ от автора типового проекта.

\r\n

Таким образом, предлагаемые решения позволят значительно сократить процедуру согласования переустройств жилых квартир, жилых домов массовых типовых серий. Благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Владимир Иванович, а если произведены перепланировки по типовым проектам, они не потребуют стандартной процедуры приема этих объектов в эксплуатацию? Нам не нужно тогда будет собирать комиссию и так далее, если человек делает перепланировку в соответствии с типовыми проектами?

\r\n

В.Объедков: Сергей Семенович, согласно Жилищному кодексу, чтобы внести в технический паспорт на жилище любое изменение, необходимо оформление акта приемки, а это уже комиссия. Поэтому даже если будет типовое решение, которое затрагивает переустройство, комиссия должна прийти и убедиться, что заявитель согласно этому типовому проекту сделал все как положено.

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, у вас есть какие-то соображения по этому поводу?

\r\n

В.Гурьев: Есть один вопрос. В целом мы поддерживаем предложенное решение, поскольку оно снимает достаточно большое количество существующих барьеров в сфере проведения согласования перепланировок и переустройства в многоквартирных домах. Вместе с тем мы полностью снимаем административные барьеры в части, касающейся типовых многоквартирных домов. Мы оставляем один этап согласования в части нетиповых многоквартирных домов, а именно тот, который касается получения заключения от автора проекта дома (либо, в том случае, если он отсутствует, то ГУП МосжилНИИпроект). С нашей точки зрения, данную процедуру можно было бы в последующем упростить (мы понимаем, что в настоящий момент отсутствует информация как о самих проектах нетиповых серий домов, так, собственно говоря, и тех перепланировках, которые в настоящий момент завершены в этих домах) в целях недопущения ситуации, когда может быть снижена безопасность жилых строений. Мы предполагали, что комиссии можно было бы поручить вопрос о дальнейшей проработке в части снятия оставшегося небольшого барьера по нетиповым многоквартирным домам либо путем передачи всей этой информации в Мосжилинспекцию, либо путем передачи в какую-то иную специализированную организацию, которая бы по запросам организации, которая осуществляет проектирование и имеет соответствующий допуск СРО, могла бы эту информацию безвозмездно получать.

\r\n

С точки зрения оказания услуги это сняло бы последний барьер в части согласований граждан. С точки зрения обеспечения безопасности город через специализированную организацию (одобренную городом) имел бы всю информацию об осуществленных и планируемых к осуществлению перепланировках, и это позволило бы осуществлять надлежащий контроль.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Такое поручение дадим. Александр Владимирович (А.В.Кибовский — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), как быть с памятниками?

\r\n

А.Кибовский: Должен добавить, что предлагаемый регламент никаким образом не скажется негативно на охране памятников, потому что когда мы работали над этим документом, мы внимательно проанализировали все 519 объектов, которые относятся к жилому фонду, который у нас находится под госохраной, и установили, что 290 из них стоят под охраной только по своим внешним характеристикам, внутренняя планировка вообще никакого отношения к охране памятников не имеет. 46 объектов — это мемориальные квартиры, которые находятся на музейном содержании, то есть там жителей как таковых нет. И когда мы прописали в документе эти требования, которые предъявляются, проанализировали все заявки, которые поступают, то фактически эта дорогостоящая и довольно долгая историко-культурная экспертиза потребует где-то в 10% случаев заявки, которые к нам поступают. И это там, где довольно серьезные работы: как правило, это устройство мансард или устройство новых выходов из зданий. Надо внимательно за этим следить.

\r\n

В остальном же это большое благо, потому что это и нам большой плюс, это реальный шанс уйти от самостроя, который сейчас происходит, вернуть ситуацию в цивилизованное русло. Мы можем адекватно оценивать тот или иной проект с точки зрения его соответствия охране памятников. Со своей стороны процедура нашего рассмотрения четко регламентирована (сроки установлены) и само собой обеспечивает надлежащее качество в те сроки, которые этим регламентом предусмотрены. Я считаю, что этот документ очень важный и действительно очень серьезный. Он не только облегчает для москвичей нагрузку (Максим Геннадьевич уже приводил такие печальные примеры, и у нас каждый день поступают серьезные жалобы), но и для нас большой плюс, потому что мало того, что меньше нагрузка...

\r\n

С.Собянин: Сосредоточьтесь на реальной охране объектов.

\r\n

А.Кибовский: Конечно. На том, что действительно заслуживает внимания, а не на бесконечной бумажной канители, которая реально не дает работать нормально.

\r\n

С.Собянин: Какие-то изменения в федеральном законодательстве потребуются в этой связи или достаточно вашей компетенции?

\r\n

А.Кибовский: Честно скажу, мы это обсуждали. Дело в том, что эти вопросы обсуждались Министерством культуры Российской Федерации. Это тоже нашло поддержку на федеральном уровне. Пока максимум, что мы можем сделать... В структуре действующего законодательства здесь закреплено, но, моя бы воля, я бы эти нормативы ввел на федеральном уровне, посмотрел бы с точки зрения Жилищного кодекса. Тут довольно хорошо сейчас прописано, а нужно ли вообще заключение органов охраны памятников в тех ситуациях, когда в общем-то перепланировка помещений никаким образом не может повлиять на ценность зданий. На мой взгляд, вот в этих 290 случаях это совершенно точно избыточная норма. Мы ее будем выполнять, но вообще я считаю, что можно было бы на федеральном уровне серьезным образом...

\r\n

С.Собянин: Ну эта функция, если вы ее будете выполнять, должна быть больше формальной, поэтому вы соответствующие регламенты должны прописать, чтобы люди уже в этой беготне по согласованиям не участвовали.

\r\n

А.Кибовский: Более того, Сергей Семенович, мы с Жилинспекцией разместим на сайте полный адресный перечень таких помещений, чтобы каждый мог знать, что если его помещение в этом перечне отсутствует, то в данном случае вообще у него никаких проблем не должно быть и не может быть по определению. Эта договоренность у нас есть, эту работу мы уже провели, как только выходит регламент — мы тут же эти списки опубликуем и дадим полную информацию москвичам.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Есть еще желающие высказаться по этому вопросу? Тогда договоримся таким образом, что все... Да, пожалуйста.

\r\n

А.Семенников (депутат Московской городской Думы): Если можно, Сергей Семенович... Я всецело поддерживаю — по упрощению процедуры перепланировки, переустройства, но прозвучала мысль о том, как заинтересовать граждан в том, чтобы они легализовали уже произведенные перепланировки, такая проблема остается. И с учетом того, что мы услышали, три четверти квартир сегодня мы можем только оценить, мы не знаем, потому что с учетом права на неприкосновенность жилища туда никто не может зайти помимо решения суда. На самом деле Мосжилинспекция не знает, в каком состоянии находится большинство квартир в городе Москве с точки зрения безопасности, поэтому, может быть, для обсуждения и в рамках изменения административного кодекса города Москвы предложить процедуру — назовем ее условно амнистией — для тех, кто произвел перепланировки? То есть мы говорим людям: если вы в течение определенного срока приходите и заявляете — да, у меня была перепланировка 10–15 лет назад, то мы этих людей не привлекаем к административной ответственности. Если мы смотрим, что там ничего страшного на самом деле не произошло, то, может быть, даже в еще более простой процедуре согласовываем то, что у них было. А если есть какие-то вещи, которые угрожают безопасности здания, тогда даем предписание собственнику за свой счет устранить, а если он не устраняет, то да, тогда уже жесткий штраф. И вот такая амнистия, если будет популяризирована, мне кажется, могла бы подвигнуть граждан к тому, чтобы мы узнали реальное состояние жилого фонда, с тем чтобы они пришли в Мосжилинспекцию.

\r\nС.Собянин: Хорошо. Мне кажется, это очень интересное предложение. Давайте мы его продумаем и заложим в проект нашего решения. Вообще и само решение, и все правоустанавливающие документы должны быть приняты и уже введены в действие с 1 декабря текущего года. Поэтому прошу всех включиться в работу, подготовить соответствующие регламенты, соглашения, нормативные акты Правительства, в ближайшее время их выпустить таким образом, чтобы с 1 декабря вся эта новая система заработала. Понятно, что все барьеры и все проблемы в этой области мы не решим, но то, что в наших возможностях, на этом этапе необходимо решить и значительно упростить жизнь горожан в части эксплуатации, перепланировки и ремонтов жилого фонда. Спасибо.","created_at":"2011-09-21 20:39:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-21 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1316618280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":189056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-09-20 18:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе. Первый вопрос — утверждение государственной программы города Москвы «Имущественно-земельная политика». У Москвы громадный имущественный комплекс. И от того, насколько он будет эффективно управляться, во многом зависят и инвестиции, и экономика города, и доходы города, и в целом управление городским хозяйством. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и приглашенные! Анализ деятельности Департамента имущества города Москвы и Департамента земельных ресурсов города Москвы прошлых лет выявил целый ряд проблем, существующих в имущественно-земельной политике, и ее несовершенство. Имущественно-земельная политика строилась по принципу сохранения в собственности города Москвы максимального количества объектов без учета соотношения доходности их использования и затрат города на их содержание. Кроме того, актуальна проблема стимулирования собственников объектов недвижимости к своевременному оформлению земельно-правовых отношений и дальнейшему использованию в соответствии с установленным разрешенным использованием. Учитывая изложенное, становится ясна необходимость разработки комплексной государственной городской программы, объединяющей все сферы деятельности в области имущественно-земельных отношений в единый, рационально организованный и взаимоувязанный механизм, позволяющий принимать оптимальные управленческие решения, направленные как на распоряжение конкретными объектами, так и на развитие в целом территории города Москвы. Решением данной проблемы должна стать государственная программа города Москвы «Имущественно-земельная политика города Москвы» на 2012–2016 годы.

\r\n

Основной целью программы является формирование структуры собственности и системы управления имуществом, позволяющей полностью обеспечить исполнение государственных функций, максимизировать пополнение доходной части бюджета города Москвы и снизить расходы городского бюджета на содержание имущества. Программа включает в себя следующие подпрограммы: «Инвентаризация территории города Москвы», «Создание поземельного реестра земельного баланса территории города Москвы», «Управление земельными ресурсами», «Создание реестра собственности города Москвы», «Управление имуществом города Москвы», «Управление и реформирование государственных организаций», таких как государственные унитарные предприятия, казенные предприятия и государственные учреждения, «Управление находящимися в государственной собственности пакетами акций и долями в уставных капиталах хозяйственных обществ».

\r\n

Если немножко остановиться на этих подпрограммах... Инвентаризация. Для наиболее эффективного использования имущества города Москвы как базового актива необходимо продолжить проведение инвентаризации имущества в городе Москве в целях вовлечения в оборот неиспользуемого либо неэффективно используемого имущества. Проведение такой инвентаризации позволит выявить земельные участки и объекты недвижимости, которые могут быть вовлечены в гражданский оборот, использованы для реализации отраслевых схем и дальнейшего социально-экономического развития города. На реализацию данной подпрограммы предусмотрено ресурсное обеспечение в объеме 3,5 млрд с 2012 по 2016 год.

\r\n

Подпрограмма «Создание поземельного реестра земельного баланса территории города Москвы». Существующий земельный баланс не всегда соответствует фактической ситуации, что не позволяет оценить, сколько земельных участков из поставленных на кадастровый учет можно вовлечь в оборот. Так как в эту часть попали как земельные участки, образованные для решения каких-либо временных задач, так и земельные участки, пересекающиеся или наложенные друг на друга. Сколько и каких земельных участков можно сформировать на землях, не охваченных кадастровым учетом, так как не на всю территорию города Москвы разработаны проекты межевания. Эти и другие проблемы, которые необходимо решить для повышения качества управления земельными ресурсами города, проявляются при анализе ранее разрабатываемых отчетных балансов земель города Москвы и должны быть урегулированы при создании данного подземельного реестра земельного баланса территории города Москвы. Данная задача предполагает для реализации порядка 10 млн рублей. Задачи подпрограммы и ожидаемые результаты вы видите на сайтах 10 и 11.

\r\n

Подпрограмма «Управление земельными ресурсами». Земля является одновременно базисом производственной деятельности и объектом недвижимости, представляет собой один из важнейших ресурсов развития и функционирования города. Применительно к условиям города как важнейшего экономического, индустриального и культурного центра России реально осуществление земельной политики со всеми необходимыми элементами обеспечения в виде вовлечения участков в хозяйственный, инвестиционный оборот. Проведение инвентаризации городских земель, оценка земель и прочее ведет к увеличению социального, производственного, налогового потенциала земли и превращение ее в мощный самостоятельный фактор экономического роста города. Задачи подпрограммы и ожидаемый результат можно увидеть на слайде 13 и 14. На реализацию подпрограммы предполагается ресурсное обеспечение в объеме 17,5 млрд рублей. При этом необходимо отметить, что 83%, то есть порядка 14,5 млрд предполагается для изъятия земельных участков для реализации программ города, в том числе строительство метрополитена.

\r\n

Следующая подпрограмма «Создание реестра собственности города Москвы». Основным приоритетом реализации подпрограммы является создание эффективной системы учета объектов собственности города Москвы, которая консолидировала бы в себе полную и достоверную информацию о всех типах объекта независимо от того движимое это имущество или недвижимое имущество (если недвижимое, то жилое оно или нежилое), по развитию видов собственности и обеспечивала бы возможность всем заинтересованным ее пользователям оперативно получать информацию в полном объеме, а также стать ядром для дальнейшего перехода Правительства Москвы и подведомственных организаций к электронному документообороту. Задачи подпрограммы и ожидаемые результаты представлены на слайдах 16 и 17. На реализацию данной подпрограммы предусмотрено ресурсное обеспечение в объеме порядка 500 млн рублей.

\r\n

Подпрограмма «Управление имуществом города». На протяжении длительного времени Правительство Москвы проводило комплекс мероприятий на повышение эффективного использования городского имущества, однако до сих пор остается целый ряд нерешенных вопросов. Главной целью данной подпрограммы является формирование эффективной системы управления имуществом, направленной на надлежащее обеспечение государственных функций и снижение доли участия государства в конкурентных сферах экономики. Задачи подпрограммы на 19 слайде...

\r\n

При этом нужно отметить, что на реализацию данной программы предусмотрено ресурсное обеспечение в объеме 26 млрд рублей, в том числе на собственника возлагается не только управление собственностью, но и бремя его содержания, которое составляет от общего объема финансирования по данной подпрограмме почти 80% — около 20 млрд рублей.

\r\n

Следующая подпрограмма — «Управление и реформирование государственных организаций, унитарных предприятий, казенных и государственных учреждений». Сферой реализации подпрограммы является оптимизация структуры и количества имущества, переданного таким организациям, а также совершенствование конкуренции на рынке товаров, работ и услуг.

\r\n

Основными проблемами являются:

\r\n

— избыточность имущества, находящегося у ГУПов и учреждений, не отвечающего целям создания и видам деятельности этих учреждений и унитарных предприятий, при этом характеризующегося низким уровнем ликвидности и значительным износом;

\r\n

— наличие у унитарных предприятий видов деятельности, которые не должны осуществляться коммерческими организациями или реализация которых является исключительным правом органов государственной власти;

\r\n

— низкая экономическая эффективность деятельности унитарных предприятий и высокий уровень зависимости экономических показателей их деятельности от инвестиций из бюджета города Москвы.

\r\n

Основной приоритет в данной подпрограмме — это переход от непосредственного участия органов исполнительной власти города Москвы в экономике к созданию эффективной системы государственных учреждений и предприятий в целях обеспечения максимальных показателей выполнения государственного задания, обеспечения доступности и высокого качества оказываемых государственных услуг, повышения эффективности использования имущества, которое закреплено за ними на соответствующих вечных правах. При соблюдении финансовой и бюджетной дисциплины на реализацию данной подпрограммы предполагается в течение 2012–2016 годов ресурсное обеспечение в объеме порядка 500 млн рублей.

\r\n

При этом нужно отметить, что Департамент имущества является соисполнителем в государственных программах других отраслевых ведомств. В частности, Департаменту имущества предусмотрено в проекте бюджета на 2012–2014 годы 312 млрд рублей на взносы в уставные фонды ГУПов. Это также означает, что предполагается строительство метрополитена и развитие транспортной структуры города.

\r\n

Следующая подпрограмма — управление находящимися в городской собственности пакетами акций и долями в уставных капиталах хозяйственных обществ.

\r\n

Сферой реализации подпрограммы является совершенствование принятой Правительством Москвы модели корпоративного управления хозяйственными обществами с долей города Москвы в уставном капитале в целях улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности, увеличения уровня налоговых и неналоговых доходов в бюджет города Москвы и дальнейшего повышения капитализации пакетов акций, находящихся в государственной собственности города Москвы, в том числе сокращения, то есть приватизации хозяйственных обществ с долей города в целях повышения эффективности управления.

\r\n

Для реализации мероприятий данной подпрограммы за счет бюджета города Москвы требуется финансирование в размере порядка 140 млн рублей. Реализация подпрограммных мероприятий, которые сейчас были перечислены, позволит достигнуть следующих результатов: это увеличение доходной части бюджета от управления государственной собственностью (что ориентировочно составляет около 400 млрд рублей, по предварительным подсчетам), создание системы эффективного землепользования для реализации социальных задач, создание оптимальной системы собственности города, минимизирующей расходы на содержание имущества и обеспечивающей имущественные основы деятельности государственных органов власти, создание оптимальной структуры имущественных комплексов городских организаций, системы управления государственными унитарными предприятиями и учреждениями, обеспечивающей эффективное решение социально-экономических задач города Москвы. Общий объем финансирования программы на 2012–2016 годы составит 48 млрд рублей.

\r\n

Презентация основных направлений проекта государственной программы была рассмотрена на совместном заседании комиссии Московской городской Думы. В результате обсуждения был сделан ряд предложений. В частности, было предложено включить разработку и актуализацию методологической базы проведения инвентаризации территории города Москвы, мероприятия по оптимизации имущественной поддержки малого и среднего предпринимательства, мероприятия, направленные на распоряжение земельными участками и расположенными на них зданиями как едиными объектами недвижимости. Все данные предложения были учтены при разработке программы. Кроме того, основные направления проекта рассматривались на экспертном совете при комиссии по государственной собственности и землепользованию. Также был сделан ряд предложений, которые были учтены.

\r\n

Проект государственной программы рассматривался контрольно-счетной палатой Москвы. По результатам рассмотрения получено положительное экспертное заключение, было рекомендовано учесть в мероприятиях подготовку к введению местного налога на недвижимость, а также оформление прав собственности с учетом изменения административно-территориальных границ города Москвы.

\r\n

Хотелось бы отметить, что предполагается поэтапная реализация, и по результатам реализации этих этапов возможна корректировка как отдельных подпрограмм, так и в целом всей программы с учетом мировых экономических тенденций, складывающейся внутренней экономической ситуации, а также расширения административно-территориальных границ города Москвы. Учитывая изложенное, прошу поддержать данный проект постановления правительства.

\r\n

С.Собянин: Мау Владимир Александрович (В.А.Мау — ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России), пожалуйста.

\r\n

В.Мау: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Мы сотрудничали вместе с Натальей Алексеевной, мои коллеги участвовали в разработке этой программы, но в данном случае моя задача, наверное, не только сказать, что она хороша: это действительно очень большое продвижение. За полгода реально удалось подготовить комплексный документ, который нацелен на оптимизацию управления имуществом города без того, чтобы обсуждать исключительно приватизацию, или, наоборот, исключительно усиление городского хозяйства. Несомненно, создание единого реестра собственности, о котором, наверное, больше 10 лет говорили, здесь поставлено в центр внимания. И это действительно очень важно: это системный взгляд на проблему, а не совокупность разрозненных мероприятий. Такой подход можно только поддержать. Естественно, я бы хотел остановиться на ряде проблем, нуждающихся в уточнении, доработке и конкретизации, причем в основном я буду говорить о проблемах идеологического и концептуального характера, а не о технических деталях, которых много и которые мы с Натальей Алексеевной их обсуждали.

\r\n

Прежде всего задачи, которые ставит перед собой документ. Строго говоря, в управлении собственности всегда есть три задачи: это фискальная (продать дороже или получить больше доход), социально-политическая (продать и получить поддержку), общественно-экономическая (сформировать класс эффективных собственников). Программа четко не указывает, что есть приоритет, но из логики программы скорее вытекает фискальная и экономическая, а из сути мероприятий — скорее социально-политическая идея реорганизовать и продать. Тут две проблемы, которые нуждаются в более глубокой проработке (они возникли недавно, и тут есть временные ограничения). Это проблема кризиса, потому что, конечно, в части приватизации сейчас и федеральное Правительство, и те иностранные правительства, которые заняты приватизацией, конечно, сворачивают эти процессы, потому что если вы хотите получить больший доход, а не продать скорее и избавиться, то, конечно, сейчас не самое лучшее время для приватизации. На это есть аргумент, что отношение к ситуации с имуществом в Москве очень запутанно и необходим шаг к упрощению, но включить проблемы кризиса в контекст того, что мы будем делать, было бы очень важно.

\r\n

Второй вопрос, который Наталья Алексеевна упомянула, но его тоже нет, он относительно новый, — расширение Москвы. Конечно, эта концепция... Пока новые границы не накладываются, в общем странно было бы, когда все об этом говорят, хотя бы не поставить эту проблему.

\r\n

Еще один вопрос, который у меня как у эксперта возникает, — это более четкое понимание, что остается у Москвы, или что должно остаться у Москвы, или, по-другому, каковы приоритеты отнесения городского имущества. Здесь, конечно, нужен определенный критерий, потому что иначе все поплывет, а этого критерия — что должно быть, а что не должно быть — нет. Понимаю, что условность определенная. Здесь нельзя жестко сказать, но по крайней мере на концептуальном уровне важно сказать: что, как считает Москва, должно быть под ее контролем, а что нет, важно. План графика мероприятий требует более подробной разработки: сейчас он небольшой и схематический, нужен гораздо более подробный.

\r\n

И еще два вопроса — менее концептуальных, но на которые я бы хотел обратить внимание. Это финансовая оценка рисков. Поскольку правовая база имущества, как известно, и в городе, и в стране достаточно сильно запутана, здесь есть много рисков, вытекающих из неурегулированности правового статуса земель и объектов недвижимости города. Проблему рисков я бы обсудил и поставил более подробно.

\r\n

Ну и последнее — это нормативно-правое обеспечение программы, что вытекает, собственно, из предыдущего. В пояснительной записке говорится, что по средствам реализации программы будут преодолены нормативно-правовые коллизии, которые существуют, которых много, но в общем такого реестра, перечня этих коллизий нет, а это было бы нужно непосредственно для дальнейших шагов и минимизации рисков. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Александрович. Абсолютно правильно подмечены тенденции. Собственно, программа как раз и призвана для того, чтобы в процессе ее исполнения ответить конкретно на те вопросы, о которых Вы говорите. Я надеюсь, что мы продолжим сотрудничество и с Академией народного хозяйства и с другими серьезными экспертами в этой области для того, чтобы совершенствовать управление городским хозяйством.

\r\n

Каменских Игорь Александрович (И.А.Каменских — председатель совета директоров инвестбанка «Ренессанс Капитал»), пожалуйста.

\r\n

И.Каменских: Спасибо. Уважаемый, Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Тот документ, который сегодня рассматривается, очень важен для инвестиционного сообщества, потому что расширение границ сотрудничества Москвы и бизнес-сообщества создает новые инструментарии, которые позволяют как инвесторам уже работающим в Москве, так и тем, которые только собираются прийти в город, и инвестиционно-банковскому сообществу расширять границы своего взаимодействия. Город, являясь крупнейшим собственником имущества, определяет правила игры для всех остальных субъектов, и от прозрачности и эффективности тех механизмов, которые будут присутствовать во взаимоотношении собственника и его предполагаемых партнеров и инвесторов, будет зависеть во многом развитие городского хозяйства. Мы всерьез расцениваем многие из тех задач, которые сформулированы в этой программе, как шаг навстречу бизнесу.

\r\n

Программа приватизации — это реальная возможность создать конкуренцию и расширить возможности для инвесторов. Хочется отметить очень большую и важную задачу — повышение эффективности управления городскими компаниями, потому что в настоящее время город является акционером более чем в 400 обществах, и абсолютно верным кажется решение о сокращении их количества к 2016 году до 50–60. Хотелось бы также добавить, что это мероприятие может сопровождаться активным привлечением к управлению такими компаниями профессиональных менеджеров и независимых директоров. Именно количество независимых директоров является общепринятым показателем качества управления компанией и должно отразиться на улучшении качества оказываемых услуг.

\r\n

Очень важен процесс реформирования ГУП, потому что на рынке существует огромный отложенный спрос на компании с большими активами и стабильными денежными потоками. К их числу, безусловно, относятся ГУПы, о которых говорила Наталья Алексеевна, но та форма собственности, в которой они существуют и функционируют, не дает возможности бизнесу инвестировать в них ни одного рубля и эффективно участвовать в их управлении, а также расширять спектр финансовых инструментов, в том числе способов выхода на рынки заемного капитала. В мировой практике существуют примеры, в частности в Скандинавии, когда вопросы снижения тарифов на тепло и электроэнергию муниципальными образованиями решались за счет локальных инвестиционных инструментов. Мы всячески поддерживаем принципиальные решения города двигаться в этом направлении. Мне очень приятно, что «Ренессанс Капитал» как компания смогла поучаствовать в работе рабочей группы и в создании этой программы. Мы готовы и дальше активно сотрудничать с Департаментом имущества и Правительством Москвы, поддерживаем этот документ и готовы активно участвовать в его доработке. Спасибо большое!

\r\n


\r\n\tС.Собянин: Спасибо! Есть какие-то еще замечания? Хорошо, принимается. \r\n

\r\n

Уважаемые коллеги, следующий вопрос о государственной программе «Культура Москвы» на 2012–2016 годы. Москва по праву входит в число ведущих культурных центров Европы: здесь сосредоточены ведущие театры, музеи, выставочные залы. Это важнейший фактор привлекательности и конкурентоспособности нашего города, и мы обязаны беречь, развивать и приумножать культурный потенциал нашего города.

\r\n

Москва обязана активно развивать библиотеки, музеи. Правительство города должно продолжить поддержку профессиональных столичных театров и музыкальных коллективов. Будут увеличены расходы на реставрацию памятников культуры и истории, украшающие наш город. Всего за пять лет на развитие культуры из бюджета Москвы будет направлено 178,5 млрд рублей, из них на инвестиции в новое строительство и реконструкцию — более 15 млрд.

\r\n

Пожалуйста, Худяков Сергей Ильич (С.И.Худяков — руководитель Департамента культуры города Москвы).

\r\n

С.Худяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания! На ваше рассмотрение вносится проект Государственной программы города Москвы «Культура Москвы» на 2012–2016 годы.

\r\n

Новый пятилетний формат государственной программы позволяет запланировать и осуществить глубокие структурные изменения отрасли, направленные на модернизацию всей системы и различных видов учреждений культуры, форм поддержки творческой деятельности и технологии работы с посетителями. В стратегическом плане программа должна обеспечить развитие сферы культуры Москвы как мирового политического и финансового центра.

\r\n

Намеченные меры государственной поддержки культуры и искусства должны наполнить жизнь москвичей новыми возможностями, сделать ее более комфортной и содержательной, то есть активно влиять на улучшение качества жизни. При подготовке программы внимание было сконцентрировано как на поддержке инновационных проектов (так называемых точках роста), так и на проблемных вопросах. Например, ряд подпрограмм содержит мероприятия, нацеленные на устранение диспропорций в уровне обеспеченности населения районов города различными видами услуг культурного профиля. Радикально изменен подход к использованию возможностей негосударственных структур. Наряду с федеральными и ведомственными учреждениями нашими партнерами в реализации программы являются почти тысячи общественных организаций, более 380 других некоммерческих структур, 144 муниципальных учреждений.

\r\n

Важным потенциалом развития культуры являются группы населения и структуры, еще недостаточно включенные в сферу нашей деятельности. С этой целью в показателях выполнения программы установлены новые индикаторы. Например, количество горожан, впервые пришедших в учреждение культуры. По таким видам учреждений, как музеи, библиотеки и клубы рост этих показателей планируется в 2 раза и более. Эти результаты могут быть достигнуты только при условии развития инновационно-творческой деятельности, поддержке и реализации новых проектов, в том числе негосударственных структур и творческих формирований. Мероприятия, направленные на поддержку таких проектов, содержат все разделы программы.

\r\n

Уважаемые товарищи, документ включает 10 подпрограмм, комплекс мероприятий которых отражает специфику и особые возможности различных видов учреждений культуры, обеспечивает достижение поставленных целей.

\r\n

Коротко о некоторых наиболее важных задачах программы. Подпрограммы музеи и выставочные залы. В 2012 году мы ставим задачу принять 5,5 млн человек, а в 2016 году число посетителей должно превысить 6 млн человек. Для того чтобы сделать музеи более привлекательными и интересными, будут активно внедряться современные технологии. Так, например, в рамках программы планируется создание в восьми музеях мультимедийных и интерактивных экспозиционных блоков с использование средств 3D-, 4D-визуализации, внедрение в 12 музеях интерактивных технологий и экспонатов, которые можно трогать руками, создание не менее чем в 50% музеев виртуальных музеев и экспозиций с использованием мультимедийных презентационных технологий, внедрение электронных аудиогидов, информационных электронных киосков в 70% музеев.

\r\n

Одна из наиболее объемных и сложных задач программы — реставрация комплекса «Провиантские магазины» и создание новейших экспозиций и выставок музейного комплекса «Музей Москвы». Наряду с этим планируется обеспечить проектирование и начало строительства комплексного хранилища музейного фонда государственных музеев. Важной задачей на 2012–2016 годы является реализация проекта «Московская усадьба», предусматривающая реставрацию и приспособление к современному использованию усадебных комплексов «Царицыно», «Останкино», «Кусково», «Кузьминки».

\r\n

Мы ставим цель превратить музеи и выставочные залы в передовые культурные институции, культурно-образовательные, досуговые и информационные центры общественной и культурной жизни столицы.

\r\n

Подпрограммы «Театры», «Концертные организации и коллективы». Москвичи активно посещают театры. В этом году число зрителей составило 4 млн человек, при этом программа нацелена на еще более высокие результаты. Мы планируем увеличение числа премьерных постановок, а значит, и зрителей, в первую очередь посредством поддержки творческой деятельности, создания условий для работы молодых режиссеров, актеров, творческих коллективов. Для этого на базе ведущих театров города будут созданы три новые, экспериментальные творческие лаборатории и мастерские молодых драматургов и режиссеров. Наряду с этим ежегодно планируется увеличивать количество поддержанных молодёжных театральных проектов с 20 до 30 в 2016 году.

\r\n

Так же, в 1,5 раза, увеличится число общественно значимых проектов, представленных негосударственными творческими организациями. Наряду с этим существенно расширить театральную и концертную аудиторию позволит ежегодная поддержка более чем 40 фестивальных и конкурсных программ, создание не менее трех новых прокатных площадок, а также программа бесплатного посещения театров учащимися школ, акции «Всей семьей в театр» и другие. Мы планируем увеличивать число театральных зрителей не менее чем на 100 тыс. человек ежегодно, концертных зрителей — на 50 тыс. в год.

\r\n

Подпрограмма «Библиотеки» содержит мероприятия, направленные на завершение внедрения общегородской библиотечной информационной системы, актуализацию фондов внедрения государственных услуг, оказываемых библиотеками в электронном виде, а также новых видов услуг и культурной деятельности публичных библиотек города. Современные технологии позволили нам создать новый тип библиотечного учреждения — библиотечные информационные центры, где есть справочная служба, доступ к электронным базам данных всех библиотек города, медиатека, возможности заказать и получить необходимые печатные издания. Разработана адресная программа их создания в новых районах города. Реализация этих проектов и других новаций позволит увеличить число постоянных пользователей библиотек до 3 млн человек в год.

\r\n

Подпрограмма «Культурно-досуговые центры». Действующие в составе Департамента культуры 93 клубных учреждения выполняют важную социальную роль — в них ведет деятельность более 7,5 тыс. художественных коллективов, ежегодно проводится 122 тыс. массовых мероприятий, реализуются многие социальные программы. Программные мероприятия направлены на более активное участие населения и различных структур, работающих в сфере культуры, в деятельности клубных учреждений. На базе клубных учреждений будут созданы творческие лаборатории для реализации общественно значимых проектов негосударственных структур и креативных молодежных объединений. Новый принцип деятельности клубных учреждений позволит решить задачу создания в каждом районе Москвы базового учреждения культуры по проведению мероприятий для населения, поддержке инновационных проектов и творческих инициатив. Основные направления модернизации отрасли и развития сети учреждений поддерживаются адресной инвестиционной программой. Общий объем финансирования за пять лет составит 16 млрд 265 млн рублей, что позволит осуществить строительство и реконструкцию 23 объектов культуры, в том числе в дополнение к ранее названным такие уникальные, как Музей истории танка Т-34, Театр имени Маяковского, ряд объектов Московского зоопарка, Дом Тарковского и многие другие. Многократно возрастут объемы капитального ремонта. В рамках программы планируется привести в порядок и модернизировать 150 объектов культуры. Для этого выделено 8,5 млрд рублей. Это в 4 раза больше по сравнению с показателями прошлого пятилетия.

\r\n

Особое внимание будет уделено театрам. Достаточно сказать, что по поручению Мэра Москвы уже в 2012–2013 годах в них будут проведены необходимые работы по капитальному ремонту. Для решения этой задачи выделено около 5 млрд рублей, что в 10 раз превышает финансирование аналогичного периода предыдущих лет.

\r\n

Уважаемые коллеги! Проект государственной программы прошел процедуру широкого общественного обсуждения. Для научной экспертизы были привлечены ведущие ученые. Государственная программа «Культура Москвы» на 2012–2016 годы прошла необходимые согласования. Прошу утвердить представленную программу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Сергей Ильич, присаживайтесь. Иванов Вилен Николаевич (В.Н.Иванов— член-корреспондент РАН), пожалуйста.

\r\n

В.Иванов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники заседания! Как отметил докладчик Сергей Ильич, программа на всех этапах подготовки проходила в самом тесном ее взаимодействии не только с профессиональными деятелями в области культуры, но и с широкой общественностью, в том числе общественностью научной. Буквально на прошлой неделе состоялось заседание экспертной группы, которая пришла к определенным выводам в отношении обсуждаемой сегодня программы. Очень коротко я хотел бы ознакомить вас с ними.

\r\n

Первое, что было отмечено на заседании, это достаточная научная обоснованность программы. Дело в том, что все, что мы сегодня здесь видели на стендах, и то, что есть в тексте программы, является результатом глубокого научного анализа, полученного на основе реализации в Москве крупномасштабного исследовательского проекта под названием «Как живет Москва». Дело в том, что именно культурная сфера в этом проекте рассматривается в тесном взаимодействии со всеми остальными сферами — экономической, политической, социальной. Это дает возможность увидеть ее место, увидеть ее взаимодействие с другими сферами и ее реальное влияние, потому что сегодня именно культура является основным инструментом консолидации московского социума.

\r\n

Я хочу назвать только те конкретные исследования, которые были проведены в рамках этого проекта, с тем чтобы почувствовать, что все они были направлены на очень актуальные проблемы жизни москвичей. Например, такие: «Инновационные процессы в культурно-досуговой деятельности»; «Проблемы межнационального общения и культурного обмена» (что в условиях очень непростой нашей сегодняшней миграционной ситуации приобретает особую важность); «Культура и молодежь»; «Предпочтения москвичей в видах творческой культурно-досуговой деятельности»; а также оценки предложений посетителей театров, музеев, выставочных залов, библиотек, клубных учреждений и так далее, то есть был собран значительный эмпирический материал, осмысление которого дало возможность определить конкретные задачи и методы их осуществления.

\r\n

Второе. На заседании экспертной группы отмечалось, что сформулированные программой приоритеты и задачи культурной политики являются достаточно обоснованными и актуальными по всем основным направлениям, которые сегодня были перечислены в докладе Сергея Ильича. Я на них останавливаться не буду.

\r\n

Особо хотелось бы отметить, что в этой программе (это, если мне не изменяет память, пятая программа, которую мы проводим в тесном взаимодействии с наукой) отмечено такое очень важное направление, как развитие кадрового потенциала в сфере культуры. Особенно хотелось бы выделить мероприятия по переподготовке кадров, систему мероприятий по выдвижению молодежи на руководящие должности, наставничество, оказание помощи в карьерном росте молодых специалистов и поддержке талантливой молодежи. Нужно сказать, что в результате такого взаимодействия с Департаментом культуры удалось разработать систему социальных показателей, с помощью которой можно выявлять и оценивать сам процесс реализации этой программы, находить какие-то узкие места и на основе этого анализа вносить коррективы в те планы, которые ежегодно разрабатываются по всем основным направлениям.

\r\n

Нужно отметить также, что программа ориентирует не только на использование имеющегося опыта, но и ориентирует на некоторые инновационные дела, на экспериментальную деятельность, которая в этой программе получила значительно большее развитие, чем во всех предыдущих. На заседании экспертной группы отмечалось, что экспертный контроль должен стать неотъемлемой составной частью научного обеспечения программы, ее конкретного выполнения. Я думаю, что это предложение заслуживает внимания, поскольку связь общественности с деятельностью Департамента культуры представляет сегодня исключительную важность. В свое время древние говорили: «Не важно, где ты находишься сейчас, в","created_at":"2011-09-20 18:49:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-20 18:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1316529600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":188056,"title":"Встреча с представителями Московской конфедерации промышленников и предпринимателей","date":"2011-09-19 20:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад вас видеть в прекрасном зале. Промышленность всегда была для Москвы одним из главных направлений экономики, главной отраслью экономики и продолжает ею быть. Надеюсь, что в ближайшие годы промышленность Москвы не только не будет сокращаться, но и будет серьезно и динамично развиваться.

\r\n

Сегодня мы намерены обсудить с вами два серьезных документа. Первый — это наша государственная программа развития экономики. И второй — это трехстороннее соглашение, которое мы ежегодно подписываем с вами, профсоюзами, для того чтобы определить основные параметры социально-экономического развития и взаимодействия трех важнейших институтов: государства, промышленников и профсоюзов.

\r\n

В ближайшее время мы на Правительстве примем программу стимулирования экономической активности, которая, собственно, должна определить главные мероприятия развития реального сектора экономики города. Разумеется, что мы перед принятием такого рода программ стараемся их обсудить не только с экспертами, но и с теми, кто реально живет и реализует эти программы, в частности с вами.

\r\n

В этом году в реальном секторе экономики дела в общем-то идут неплохо: рост промышленного производства составляет 14,4%, на минимальном уровне остается зарегистрированная безработица — 0,7% от экономически активного населения, задолженности по заработной плате практически нет.

\r\n

С начала года частные компании увеличили инвестиции в основной капитал в размере 10% — это тоже неплохая динамика с учетом того, что в предыдущие годы мы достаточно значительно падали. Дай Бог, чтобы в этом году на конец года мы вышли из этого пике и уже имели положительную динамику инвестиций.

\r\n

В Москве работает много современных успешных предприятий. Они нормально развиваются и какого-то особого внимания со стороны государства, может быть, не требуют, но тем не менее у нас есть и целый ряд неэффективных производств и проблем в области промышленности. Они заключаются в целом ряде направлений. Это нерациональное использование территорий. (В промзонах производится продукции на сумму чуть больше 20 тыс. рублей на 1 кв. м. Для столицы это очень мало, это означает, что у предприятия значительные основные фонды, которые ничего не дают и ложатся серьезным бременем на себестоимость продукции и на эффективность производства в целом.) Это невысокая оплата труда работников, которая составляет сегодня порядка 70–80% от средней заработной платы по городу. (В значительной степени это связано и с большим уровнем привлечения туда мигрантов, которые, с одной стороны, конечно, спасают те или иные производства, с учетом того что им не нужно платить целый ряд налогов и они обходятся дешевле, и нет социальных обязательств по отношению к ним, но, с другой стороны, они развращают наши предприятия, стимулируя экстенсивное развитие и низкую производительность труда, что в конечном счете делает неэффективным в целом производство.) Третье — это экологические проблемы, связанные с функционированием ряда производств. Они имеют локальный характер, но тем не менее также существуют.

\r\n

Отсюда и стратегия наших действий, намеченная в программе. В соответствии с ней реальный сектор экономики города должен интенсивно развиваться, причем весь прирост нужно обеспечивать за счет повышения эффективности производства и повышения производительности труда, потому что мы количество жителей в городе не нарастим: количество мигрантов мы поощрять не собираемся. В то же время мы понимаем, что без развития промышленности, без соответствующей динамики сектор промышленности в экономике будет уменьшаться. Для того чтобы сохранить структуру экономики города, необходимо, чтобы промышленность развивалась как минимум в той же динамике, что и экономика в целом по городу. Для этого тогда нужны новое производство, новые технологии, новая, более высокая производительность труда и меньшая энергоемкость производства.

\r\n

Разумеется, такая стратегия предполагает реструктуризацию многих действующих промышленных предприятий, причем речь не идет о том, что город будет их в ручном порядке реструктуризировать и так далее. Просто сама жизнь заставит промышленные предприятия составлять планы развития, свои планы реструктуризации и двигаться для того, чтобы быть конкурентоспособными.

\r\n

Со стороны города, конечно, необходимо понимать перспективы каждой промышленной зоны: как будет развиваться ее территория, какое строительство возможно и так далее. В будущем площади этих промышленных зон в соответствии с генеральным планом развития Москвы станут меньше, но тем не менее мы ставим базовым условием сохранение объемов промышленного производства.

\r\n

Привлечение новых проектов в реальном секторе. Соответствующее поручение разработать отраслевую схему размещения промышленности, проекты планировок промышленных зон — такие поручения уже даны архитектуре, для того чтобы она вместе с отраслевыми департаментами готовила документацию по каждой промышленной зоне, чтобы вы понимали, в каких границах, что можно за рамками производства развивать (благоустройство, рекреация, жилье или какие-то другие проекты), чтобы вы четко знали, что этот сектор как был, так и останется промышленным и его надо развивать как промышленный, а оставшуюся территорию можно развивать по другим принципам и направлениям. Но мы должны с вами это чётко понимать и договориться по каждой промышленной зоне, чтобы и у нас и у вас была полная ясность, тогда упростится, конечно, и вопрос привлечения инвестиций на эти территории.

\r\n

Конечно, мы будем продолжать работать и с административными барьерами, хоть и для действующей промышленности они не являются столь, может быть, принципиальными, но тем не менее для новых производств, для новых инвестиций административные барьеры играют серьезную роль, и мы уже сегодня реально двигаемся по их уменьшению.

\r\n

Земельная и градостроительная политика также должна поощрять инвестиции в объекты промышленного значения. И уже приняли решения, согласно которым ставки арендной платы за землю при строительстве и реконструкции таких объектов будут, конечно, значительно ниже, чем если такая земля выделяется под торговлю, строительство офисных и других площадей.

\r\n

И конечно, важнейшим стимулом является городской заказ и адресная инвестпрограмма города. На сегодняшний день городской заказ составляет около 600 млрд рублей. Это колоссальные объемы заказа, которые охватывают практически все направления, начиная от легкой промышленности, заканчивая тяжелой индустрией и строительством, причем мы стараемся делать свои конкурсы и аукционы максимально открытыми и конкурентными для всех производителей. Конечно, нам бы хотелось, чтобы заказы размещались в первую очередь в Москве, остальные — где угодно, но тем не менее федеральная политика нам не позволяет этого делать, да и собственно экономика города также по такой схеме вряд ли бы развивалась эффективно, поэтому это абсолютно свободный доступ к заказам. Тем не менее сам объем и номенклатура позволяют участвовать практически всем предприятиям города.

\r\n

Более того, как показал уже этот год, многие государственные заказы города наша промышленность далеко не всегда готова выполнить в тех объемах, которые нам необходимы. И к сожалению, в процессе исполнения заказов предприятия не всегда стараются увеличить объемы, а в первую очередь стараются увеличить цены, что, конечно, серьезным образом сказывается на экономике проектов и динамике их исполнения. Я не хочу приводить примеры, но они есть, и их немало в этом плане. Поэтому чтобы вы знали наши планы развития, чтобы город знал, инвесторы знали — мы по всем направлениям принимаем государственные программы с пятилетним сроком, по которым мы расписываем наши ресурсы, по которым можно четко определить: сколько мы дорог строим, сколько станций метро, какие расходы в области медицины, закупки медицинского оборудования и так далее, и так далее. То есть по всем направлениям у нас есть достаточно четкие программы, по которым промышленность может сориентироваться: что будет закупать Москва, в каких объемах, как она будет размещать заказы.

\r\n

Кроме этого программа содержит ряд специальных мер. Конечно, они в первую очередь направлены на поддержку среднего и малого бизнеса, но тем не менее есть некоторые ресурсы, направленные на поддержку других (и крупных) предприятий. Но сразу скажу, что это объем должен быть, конечно, минимальным, потому что за счет городской казны просто развивать промышленность, наверное, это самое простое, но не самое лучшее, что можно придумать. Тем не менее есть и такие ресурсы.

\r\n

И второй вопрос, который мы хотим обсудить, это трехстороннее соглашение, которое должно быть заключено с профсоюзами в ближайшее время. Требования и вопросы в рамках этого трехстороннего соглашения стандартные: вопросы заработной платы, социальной защиты работников образования и ряд других вопросов, которые готовы также обсуждать с вами. Я надеюсь, что в ближайшее время мы придем к консенсусу с профсоюзами и вами, для того чтобы подготовить такое соглашение к подписанию — так, чтобы оно работало в ближайшие годы. Спасибо. Елена Владимировна (Е.В.Панина — председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей), пожалуйста.

\r\n

Е.Панина: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) осуществляет свою деятельность в соответствии с федеральным законом об объединениях работодателей и объединяет в своих рядах представителей различных видов экономической деятельности: это и промышленность, и строительство, транспорт, энергетика, коммунальная сфера, сфера сервисных услуг, финансово-кредитные учреждения, всего около 2 тыс. различных предприятий — и крупных, и средних, и малых. И этой структуре соответствует состав участников сегодняшней встречи.

\r\n

В своем выступлении Вы подробно остановились на судьбе московской промышленности и нашего будущего трехстороннего соглашения. Спасибо. Я хотела бы добавить только... осветить некоторые вопросы дополнительно.

\r\n

Действительно, сегодня многих производственников волнует судьба предприятий, будущее московской промышленности, потому что из 15 тыс. га, которые сегодня занимает производственная территория, остается 7,8 тыс. га, то есть почти наполовину будет уменьшаться. В принципе, наверное, это правильно, потому что есть производственные территории, которые сдаются под склады, и запущенные...

\r\n

С.Собянин: Я хотел уточнить. Это не идет речь о том, что мы промышленность сократим (она уже давно сокращена), речь идет о том, чтобы территорию промышленности как вида использования сократить. Саму промышленность никто сокращать не собирается, наоборот, мы должны ее поддерживать и развивать. Но сегодня по факту (то, что Елена Владимировна говорит, она абсолютно права) большая часть территорий промышленности не используется как промышленная территория. Используется подо все что угодно, начиная от мусорных свалок и металлолома, торговли, складов, рынков и так далее, и тому подобное. Конечно, так не должно быть. Мы должны четко понимать судьбу этих территорий, так, чтобы они работали на благо города.

\r\n

Е.Панина: Сергей Семенович, и тем не менее немало и хорошо работающих, успешных предприятий, которые выпускают конкурентоспособную продукцию, востребованную сегодня и у нас в стране, и в Москве в частности, и за рубежом. Конечно, мы, к сожалению, по предыдущим годам знаем такой негативный опыт перебазирования (условно: перебазирования), когда в ходе этого перебазирования исчезали предприятия, которые составляли не только историческую, но и современную гордость России. Так, например, это произошло с Трехгорной мануфактурой. Все — нет больше Трехгорной мануфактуры!

\r\n

С.Собянин: Елена Владимировна, у нас по Генплану ни одно предприятие не перебазируется.

\r\n

Е.Панина: Я просто прошлое в пример привела, как это происходило. «Красный Октябрь»...

\r\n

С.Собянин: «Трехгорная мануфактура», наверное, перебазировалась. Но я вообще говорю, что у нас нет такой задачи кого-то куда-то перебазировать. Вот еще раз: я почему это фиксирую? Потому что у нас постоянно барражируют какие-то слухи, что город в какую-то область переносит производства, с кем-то договаривается. Ни с кем не договариваемся! Никаких планов по переносу производства из Москвы нет! Мы заинтересованы в том, чтобы сохранить на территории города рабочие места, чтобы получать доходы, чтобы город жил и развивался. Это главный постулат. Другой вопрос, что мы хотим, чтобы наши промышленные предприятия продолжали развиваться на более высокотехнологичном уровне.

\r\n

Е.Панина: Как раз вот это мы и хотели услышать. Спасибо за эти слова, Сергей Семенович. Потому что очень важно, чтобы судьба каждого успешно работающего предприятия решалась бы в комплексе задач — и сохранения марки, коллектива, и возможности для развития. Конфедерация готова принять участие в том, чтобы провести вот такую полную инвентаризацию тех производственных территорий, которые сегодня имеются.

\r\n

Понятно, что для того, чтобы производственную модернизацию проводить в любом виде экономической деятельности, конечно, нужно инвестировать. Даже сегодня многие успешно работающие предприятия готовы инвестировать, в том числе у нас тут и Банк Москвы сегодня присутствует и есть возможность кредитования реального сектора экономики. Но для того, чтобы построить какую-нибудь небольшую пристройку к действующим мощностям, надо пройти семь кругов ада. Проиллюстрирую на одном примере. Научно-исследовательский институт радиоэлектронной промышленности, расположенный не где-то в центре, а в Зюзине, четыре года тому назад запланировал на собственные средства осуществить пристройку к административно-производственному корпусу с целью размещения там информационного центра, новых технологий и т.д. Три года ушло на то, чтобы получить все необходимые согласования только для начала строительства. Больше 250 подписей собрали, и, несмотря на наличие или вообще существование регламентных процедур, представительство или структуры Департамента земельных ресурсов по полгода ведут согласования. «Мосгорстройнадзор» трижды выдавал разрешение на строительство: первое — на начало стройки, второе — на ее продолжение и третье — на завершение. И каждое такое разрешение сопровождалось необходимостью собирать и согласовывать полный пакет документов. Вот сейчас корпус построен, а НИИ ждет не менее тягостная процедура ввода его в эксплуатацию. И вот какой бы вид экономической деятельности мы ни взяли, это сегодня очень актуально: это является сильнейшим тормозом в реорганизации предприятия.

\r\n

Сергей Семенович, мы готовы от имени конфедерации дать предложения по усовершенствованию всех согласовательных процедур, с тем чтобы на порядок уменьшить их число, но таким образом, чтобы и интересы города были соблюдены, и заметно бы ускорился инвестиционный процесс, потому что мы четко понимаем, где не надо по 3–4 раза одно и то же согласование проводить и как это более эффективно бы сделать.

\r\n

Дальше. Вот важнейшей формой взаимовыгодного сотрудничества производителей товаров и услуг и Правительства Москвы стала работа по развитию городского государственного заказа. Очень хорошей формой. В ходе обсуждения общественных слушаний программы стимулирования экономической активности мы от Андрея Владимировича Шаронова (А.В.Шаронов — заммэра по вопросам экономической политики) услышали, что сейчас на пять лет будет горзаказ (и Вы сказали об этом в своем выступлении) и что будет заблаговременно открытый доступ к информации о том, что будет закупаться, по какой номенклатуре продукции... Мы считаем это очень положительным, но мы могли бы как производители более активно и более эффективно здесь сотрудничать с городом, если бы в самом начале, именно заблаговременно, принимали участие и в формировании номенклатуры городского заказа по различным позициям на те же самые пять лет вперед и еще в формировании лотов, чтобы туда зачастую не попадали, скажем, в одном лоте школьная мебель, одноразовые шприцы и химические реактивы. Вот это только для посредников, а не для производителей. Здесь мы можем нормально посотрудничать, и город получит...

\r\n

С.Собянин: Есть такие примеры, когда школьная мебель со шприцами?

\r\n

Е.Панина: Это я, может быть, так, условно. Но, Сергей Семенович, очень часто в одном лоте идет разноплановая продукция, и, конечно, это поставка от посредника, который потом уже сам закупает у производителя. Бюджет от этого теряет. Я думаю, что мы эффективно могли бы поработать: и бюджет бы сэкономил деньги, и промышленность бы развивалась, и рабочие места.

\r\n

Нехватка квалифицированных рабочих и специалистов — вопрос, который опять-таки очень больной практически для всех: и для крупных, и для средних, и для малых, и для различных видов экономической деятельности. Вот мы недавно заключили соглашение с Департаментом образования Москвы о сотрудничестве, и надо сказать, что сегодня новое руководство департамента очень активно идет навстречу в решении этих вопросов, хотя, конечно, тот урон, который был в свое время нанесен системе профтехобразования... Наверное, не один год понадобится, чтобы это восполнить.

\r\n

Но я хочу еще два предложения, которые прозвучали в ходе подготовки к данной встрече, дополнительно озвучить, хотя недавно мы этот вопрос рассматривали на московской трехсторонней комиссии. Необходимо расширить работу по созданию в рамках частно-государственного партнерства ресурсных центров прямо на предприятиях, которые позволяют обеспечить обучение учащихся колледжей как в аудитории, так и непосредственно на рабочих местах. И хотя эта тема нашла отражение, но, на наш взгляд, недостаточно в программах Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. Все-таки это дело не только Департамента образования. Здесь, конечно, нужна еще законодательная инициатива на федеральном уровне. Аналогичная система, которая действует в Германии и называется там дуальной системой образования, закреплена у них законодательно на федеральном уровне. Может быть, Москва как субъект РФ могла бы с такой законодательной инициативой выступить, тем более что у нас есть успешный опыт реализации пилотных проектов по созданию таких ресурсных центров.

\r\n

Дальше. Второе предложение в части привлечения и закрепления на предприятиях кадров и квалифицированных специалистов касается расширения возможностей бизнеса в решении жилищного вопроса для своих работников, в частности для молодых семей. Вот сегодня многие успешно работающие предприятия готовы проинвестировать средства в строительство доходных домов или в реконструкцию пятиэтажек под эту вот заданную цель. В частности, такие предложения к нам поступили из Зеленограда, вот здесь тоже присутствуют. По инициативе конфедерации это предложение включено в проект московского трехстороннего соглашения на 2012 год в разделе обязательств работодателей и Правительства Москвы. И просьба, Сергей Семенович, поддержать его и так, чтобы все-таки не проходить вот это огромное число необходимых административных процедур по согласованию. А инвесторы готовы вложить в это средства.

\r\n

Не могу не сказать о работе московской трехсторонней комиссии. Действительно, многое делается. В рамках этой комиссии заслушиваются нужные и важные вопросы, но в последнее время как-то не всегда не только первые лица, но даже вторые и третьи лица департаментов Правительства Москвы присутствуют на этих заседаниях. А ведь смотрите, мы недавно, 25 апреля 2011 года, рассматривали опять же по своей инициативе вопрос о развитии инфраструктуры бытового обслуживания населения Москвы. Вот смотрите, вопрос, казалось бы, социальный, потому что у москвичей есть много нареканий на нехватку этих услуг и их дороговизну. А с другой стороны, это и рабочие места, это и доходы бюджета. Так вот заседание комиссии прошло 25 апреля, мы его готовили, и только 19 июля, почти три месяца спустя, мы получили готовое решение. Очень много согласовательных процедур: по-видимому, там были вопросы, потому что мы просили отдельные конкурсные процедуры по предоставлению в аренду помещений для этого вида бизнеса (они, кстати, здесь тоже присутствуют), поскольку малоэффективно, а в то же время надо населению оказывать услуги. Мы бы очень просили, чтобы немножко больше было внимания со стороны структур Правительства Москвы к работе трехсторонней комиссии.

\r\n

Еще в рамках системы социального партнерства в мае этого года в конфедерации состоялось совещание с участием руководителей Департамента семейной и молодежной политики города Москвы по развитию материальной базы для организации летнего отдыха детей. Надо сказать, что число таких объектов у тех предприятий, которые еще сохранили эту социальную инфраструктуру, из года в год сокращается. В 2006 году было 243 оздоровительных лагеря, в 2010-м осталось 137, а в этом году — только 102.

\r\n

Конечно, мы понимаем, для бизнеса это — непрофильные активы, но мы все знаем, какая проблема с сохранением кадров. И тогда как же быть с социальным пакетом, куда входит в том числе и такая важная социальная работа? Конечно, здесь отдыхают не только дети работников, но и многие москвичи по путевкам Департамента семейной и молодежной политики города Москвы. Значит, и решать вопрос с сохранением и развитием этой социальной инфраструктуры надо совместными усилиями, в том числе вопросы неурегулированности земельных и иных имущественных отношений с Правительством Московской области. Может быть, целесообразно рассмотреть этот вопрос на заседании объединенной коллегии правительств Москвы и Московской области.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! В заключение хочу сказать, что я, конечно, затронула здесь лишь часть вопросов, которые стоят перед московским бизнес-сообществом и решение которых находится в плоскости совместной работы работодателей и Правительства Москвы. Думаю, коллеги меня дополнят. Кроме того, предлагаю проводить такие встречи на регулярной основе, чтобы не было такого разброса тем, и целенаправленно определять тему по определенному кругу вопросов. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: У каждого свои вопросы, поэтому без разброса, наверное, не обойдется.

\r\n

Е.Панина: Инвестиционный процесс административной процедуры — для всех, кадры — для всех. Я постаралась выделить то, что для всех имеет большое значение.

\r\n

С.Собянин: То, что касается административных процедур, было бы хорошо, если бы вы действительно сформулировали свои предложения. Мы готовы их рассматривать и на системном уровне рассматриваем вопросы, связанные с облегчением всех тех согласований, в том числе и в области строительства. В последнее время мы уже поставили на поток согласования проектов в области промышленности. У нас там сейчас, по-моему, задержек вообще никаких нет с выдачей градостроительной документации, по планированию земельных участков. У нас, если речь идет о развитии какой-то промышленной зоны, строительстве офисов, корпусов и так далее, мы фактически на автомате в течение месяца все это выдаем. Понятно, что там есть еще ряд возможных инспектирующих органов, которые также необходимо выстроить в систему согласований, «единого окна» и так далее, чтобы инвесторы не бегали по этим организациями, хотя вот уже по сегодняшнему порядку так не должно быть. Если такие случаи возникают, нам надо, чтобы вы информировали нас, чтобы мы каким-то образом их приводили в чувство.

\r\n

То, что касается городского заказа. Помимо размещения на аукционах мы сейчас приняли вместе с Минэкономразвития целую программу, связанную с городскими инвестициями, которая включает стадии и формирования заказа, и планирования, и доведения информации о номенклатуре товаров, которые планируются к государственному заказу, и вопросы эксплуатации того оборудования, которые мы закупаем, то есть как бы и первоначальная стадия, и конечная стадия. Это не только электронные аукционы, это вся стадия планирования, то, о чем вы говорите.

\r\n

То, что касается образования, — это важнейшее, конечно направление. Мы в рамках программы по развитию образования еще специально несколько раз будем и с вами встречаться, следить за профобразованием, чтобы самым серьезным образом рассматривать эту проблему. Профессиональное образование в Москве должно быть лучшим в стране, потому что есть все возможности для этого, для подготовки не только выпускников школ, но и переподготовки взрослого населения, для того чтобы они быстро и качественно получали те специальности, которые вам нужны. Но это только вместе с вами, мы сами эту задачу без вас не решим. Поэтому здесь, конечно, я согласен, что должно быть очень тесное сотрудничество.

\r\n

Что касается летнего отдыха, то мы уже приняли ряд решений по тому, что целый ряд лагерей летнего отдыха мы забираем в имущество города, их реконструируем, для того чтобы они дальше продолжали нормально существовать. Все лагеря, конечно, мы забрать не можем, да и, наверное, нет такой целесообразности, но по целому ряду лагерей решение уже принято. Будем двигаться совместно с вами. Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2011-09-19 20:23:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-19 20:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1316449320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":187056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-09-16 16:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать.

\r\n

Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), в городе начали внедряться первые элементы интеллектуальной транспортной системы. Они работают пока в экспериментальном режиме. Как идет работа?

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович, в основе своей мы движемся сегодня по трем направлениям. Первое направление — это создание системы фото- и видеофиксации правонарушений на дорогах. Вторая система — это единая диспетчеризация подвижного состава пассажирского транспорта. И третье направление — это создание системы информирования в городе. Работа в тестовом режиме уже дала определенные результаты. В настоящее время установлено 32 комплекса фото- и видеофиксации, из них 16 комплексов установлены на выделенных полосах для пассажирского транспорта. Результаты: в сутки каждая камера видеофиксации фиксирует порядка 500 нарушений. Мы посчитали общую сумму, где-то порядка 2,5 млн штрафов только за сутки вот эти 16 камер фиксируют, то есть здесь речь идет о том, что, видимо, автолюбители на сегодняшний день не до конца соблюдают правила движения, имеют весьма смутное понятие, что такое выделенная полоса и для чего она делается. Это только один момент. Что касается выделенных полос, то здесь следует заметить, что это при штрафах в 300 рублей за въезд на выделенную полосу, а 1 июля 2012 года данный штраф будет уже составлять не 300 рублей, а будет повышен в 10 раз, то есть 3 тыс. рублей, и, соответственно, эти 2,5 млн можно смело умножать на 10 и это уже 20 млн. Я не говорю о том, что нам необходима доходная часть в бюджете города, но это должно очень серьезно дисциплинировать водителей.

\r\n

С.Собянин: Вы начали рассылать штрафы, которые зафиксировала камера?

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, что касается посылки штрафов, мы сейчас проводим тестовый режим, у нас остались вопросы организационно-технического характера, которые необходимо решить. Я думаю, что до конца этого месяца этот вопрос будет решен, и письма будут отправляться тем, кто нарушает правила дорожного движения.

\r\n

С.Собянин: Отработайте вместе ГУВД, ГИБДД и доложите мне в конце месяца.

\r\n

Н.Лямов: Есть. По второму направлению разрешите. В настоящее время идет оборудование подвижного состава, то есть автобусов, которые работают в городе, системами навигации ГЛОНАСС. В настоящее время мы получаем автобусы по новой закупке, они с завода оборудованы данной системой. Те автобусы, которые были получены ранее (порядка уже 300 машин оборудованы системой), — также сейчас производится работа в тестовом режиме, то есть мы уже видим те машины, которые оборудованы системой, в режиме реального времени и реальном месте. То есть по плану мы...

\r\n

С.Собянин: К какому времени все муниципальные автобусы будут оснащены системой ГЛОНАСС, чтобы диспетчеры видели, как они двигаются, в каком режиме, где простой и так далее?

\r\n

Н.Лямов: Значит, по нашим планам, это декабрь года. До конца года порядка 8 тыс. автобусов и троллейбусов должны быть оснащены системой контроля ГЛОНАСС и, соответственно, работать в едином диспетчерском управлении.

\r\n

С.Собянин: Но мы такие требования должны предъявлять и к частным операторам.

\r\n

Н.Лямов: Плюс к этому в соответствии с тем соглашением, которое мы подготовили с Московской областью, в этот состав должно войти еще 1,5 тыс. машин по Московской области и коммерческих операторов где-то порядка 5,5 тыс. То есть емкость, сам диспетчерский центр позволяет в едином пространстве управлять этой системой.

\r\n

И третье направление — это информирование автолюбителей, население о состоянии наших дорог. Речь идет об электронных информационных табло. По плану до конца года мы должны установить 46 табло на наших улицах. До конца месяца мы должны установить — и установим 6 таких табло, они будут находиться на следующих улицах: Нижегородская, Волгоградский проспект, Дмитровское шоссе, Большая Полянка, Каширское шоссе, Ленинградский проспект. То есть здесь о чем идет речь? Это создается система информирования с тем, чтобы водитель мог видеть, где заторы, пробки. Там будут показываться пути объезда, будет показываться (со временем, когда мы решим в целом вопрос с парковочным пространством) наличие свободных парковочных мест и так далее — чисто информационного плана. То есть данные работы ведутся, есть уверенность в том, что они будут закончены в установленном плановом времени.

\r\n

С.Собянин: И управление светофорами — тоже серьезная работа.

\r\n

Н.Лямов: Да, это само собой. Система организации движения. Тем более что выделено новое помещение под центр, которое великолепно вписывается в этот проект.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, постоянно докладывайте, как идет работа, в том числе на совещаниях по транспорту. На следующем совещании по вопросам развития транспорта доложите вместе с Петром Павловичем, как идет работа по подготовке выделенных полос.

\r\n

Реплика: Есть.

\r\n

С.Собянин: Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы), как проводятся конкурсы по размещению мелкорозничной торговли? Мы должны были провести, если мне память не изменяет, 3,2 тыс. таких конкурсов на новые места размещения торговли. Сколько конкурсов проведено и какие итоги?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники оперативного совещания! Хотел бы доложить, что из запланированных 3,2 тыс. мест, которые выставлены на торги на право размещения нестационарных торговых объектов, в настоящее время отыграно, приобретено предпринимателями около 1,9 тыс. таких объектов. При этом общая сумма средств, которая поступит в бюджет в результате проведенных торгов, составила более 2 млрд рублей.

\r\n

С.Собянин: А первоначальная стартовая цена какая была?

\r\n

М.Орлов: Первоначальная стартовая цена, рассчитанная по традиционным методикам, была около 26 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: То есть это почти в 70 раз больше?

\r\n

М.Орлов: Да, практически на два порядка. Составлен график проведения этих аукционов. В основном они будут проведены префектурами до конца этого месяца. С октября уже активно начнется установка модулей нового образца, которые разработаны Москомархитектурой.

\r\n

С.Собянин: Михаил Олегович, было поручение подготовить для размещения мелкорозничной торговли новые места, благоустроить их, обеспечить электричеством. Эта работа проведена?

\r\n

М.Орлов: Да, эта работа завершена, Сергей Семенович. Объекты, которые необходимо было благоустроить, благоустроены, подведено электричество для всех 3,2 тыс. объектов. Они уже будут, так сказать, пользоваться работой, которая сделана в городе. Комплексом жилищно-коммунального хозяйства, при поддержке Петра Павловича и префектур эти работы выполнены в срок и с хорошим качеством. При этом я хотел бы сказать, Сергей Семенович, что сейчас устанавливаются опытные образцы киосков. Сегодня уже заказано около 300 таких новых образцов. Предприниматели, которые занимаются этой сферой бизнеса, объединились в такую группу, мы с ними взаимодействуем, порядка 500 таких киосков в месяц они готовы выпускать. Здесь тоже работа организована.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заммэра по социальной политике), как у нас идет процесс обеспечения жильем детей-сирот?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, в соответствии с законом Москвы и федеральным законом у нас процедура подготовки обеспечения жильем выпускников этого года началась еще год назад. Департаменты образования, семейной и молодежной политики и социальной защиты представили нам программу. Это программа насчитывает 507 человек, представленных этими департаментами, и плюс еще 38 детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, комиссионно по отдельным требованиям мы включили в эту программу. Всего нам в этом году надо обеспечить 545 человек.

\r\n

Далее мы выносим все это на комиссию, комиссия уже рассмотрела эти вопросы на заседании, и в настоящий момент 446 ребят из числа детей-сирот подлежат обеспечению жильем. Это решение уже принято, выделено из жилого фонда 449 квартир, по которым сейчас ведется работа. Мы показываем эти квартиры детям, по 384 квартирам уже получено согласие и практически оформляются документы на безвозмездное пользование их сейчас. У нас существует такой порядок в городе, что мы на 5 лет делаем безвозмездное пользование, а потом через 5 лет, когда дети уже станут более взрослыми и жизненно устойчивыми, по возможности мы с ними заключаем договор бессрочного социального найма.

\r\n

Работа непростая, в массе своей она уже проведена, остались такие случаи, которые надо отдельно рассматривать (потому что не все там входит в рамки закона), и комиссия должна эту работу провести. Кроме этого, мы отвечаем за то, чтобы эти квартиры были предоставлены в хорошем, отремонтированном состоянии — этим также занимается по регламенту Департамент жилищной политики и наш ГУП «Моссоцгарантия». После того, как дети поселятся в квартиры, мы обеспечиваем их товарами длительного пользования и берем их на социальное сопровождение по линии Департамента социальной защиты. Работа находится под контролем. Нам надо в ближайшее время все вопросы закрыть. Дети возвращаются с отдыха, многие из них уезжали в деревни, и сейчас мы эту работу должны активно завершить.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Контролируйте и то, как они там будут проживать, чтобы их никто не обижал и не пытался выселить и отобрать у них жилье. Такие случаи, к сожалению, бывают, поэтому мониторьте не только социальную поддержку, но и фактическое состояние проживания.

\r\n

Л.Швецова: Обязательно.

\r\n

С.Собянин: Нуждин Юрий Феликсович (Ю.Ф.Нуждин — заместитель руководителя Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), у нас должен проводиться международный фестиваль «Казачья станица».

\r\n

Ю.Нуждин: Докладываю, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста.

\r\n

Ю.Нуждин: Значит, в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 16 августа на территории Центрального парка культуры и отдыха им. М.Горького 25 сентября 2011 года состоится международный фестиваль «Казачья станица Москва». Фактически фестиваль начинает свою работу 23 сентября выступлением в Большом Кремлевском дворце Государственного Академического ансамбля песни и пляски Донских казаков им. А.Квасова, этот концерт смогут посмотреть 5,5 тыс. москвичей.

\r\n

Необходимо отметить, что фестиваль будет проходить в год 20-летия возрождения казачества. В Москве соберутся атаманы всех 11 казачьих войск. Ожидается, что мероприятие посетит до 10 тыс. москвичей и гостей. Для участия в фестивале приглашены все реестровые и общественные войсковые казачьи организации. Центральным событие фестиваля станет возведение казаками в течение одних суток обыденного храма, который затем будет перевезен в одно из вновь создаваемых казачьих поселений. Особенно стоит отметить участие в фестивале Государственного академического Кубанского казачьего хора, которому в этом году исполняется 200 лет. Кроме этого в программе будет плац-парад кадетов московского казачьего кадетского корпуса Юго-Восточного административного округа, показательные выступления почетного караула кубанского казачьего войска, конноспортивные состязания, катание на лошадях, музыкальный фестиваль и казачья ярмарка.

\r\n

Оформление главной площадки будет выполнено в виде казачьей станицы, дающей представление о традиционном укладе и образе жизни казаков. По состоянию на 16 сентября подтвердили свое участие в фестивале казачьи организации и творческие коллективы из Москвы и Московской области, 3 тыс. человек из регионов России и 460 человек из зарубежных стран.

\r\n

Для проживания гостей забронировано 500 номеров в гостинице «Молодежная», будет развернут штаб. 21 сентября в Московском доме национальностей в 16.00 совместно с епископом Ставропольским и Невынномысским Кириллом состоится пресс-конференция по вопросу проведения фестиваля. На сегодняшний день все подготовительные мероприятия практически завершены, уточняются списки гостей. Департамент готов к проведению в городе Москве международного фестиваля «Казачья станица Москва».

\r\nС.Собянин: Спасибо.","created_at":"2011-09-16 16:40:26","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-16 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1316176800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":318056,"title":"Выступление на конференции Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия»","date":"2011-09-14 12:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые друзья! Меньше чем через три месяца состоятся выборы в Государственную Думу Российской Федерации. Сегодня наша партия «Единая Россия» является партией большинства и в Государственной Думе, и в городской Думе — столичном парламенте. Это позволяет принимать законы и бюджет в интересах москвичей и граждан России.

\r\n

Глубоко убежден, что на декабрьских выборах в Государственную Думу мы можем и должны получить это большинство. Разумеется, все партии, участвующие в выборах, имеют свое видение ситуации. У каждой политической силы имеются дельные идеи и мысли. Но в современных условиях только «Единая Россия» и общественные организации, объединившиеся в «Народный фронт», предлагают целостную и реалистичную программу развития экономики и повышения качества жизни граждан нашей страны.

\r\n

Задача нашей конференции — принять московский раздел Народной программы «Единой России». Также мы должны утвердить результаты предварительного голосования по отбору кандидатов для включения их в списки нашей партии на предстоящих выборах.

\r\n

Уважаемые друзья и коллеги! Каким мы с вами хотим видеть наш общий дом — Москву? Прежде всего удобным, уютным и безопасным городом для жизни и людей. Наша цель — помочь каждому человеку обустроить свою жизнь, получить хорошее образование, найти достойную работу, решить проблемы с жильем. Московские дети должны посещать хорошие детские сады и школы. Все граждане смогут получать доступную и качественную медицинскую помощь. Транспортная система должна стать удобной и сбалансированной, перемещение по городу — комфортным для пешеходов, общественного транспорта и водителей. Наши ветераны, москвичи старшего поколения, инвалиды, семьи с детьми вправе рассчитывать на особое внимание и заботу. Максимально благоприятные условия для ведения бизнеса позволят укрепить позиции Москвы как деловой столицы России, одного из важнейших мировых мегаполисов.

\r\n

Что конкретно будет сделано в рамках Народной программы? Прежде всего это устойчивое развитие эконо­мики. Должны развиваться современное, экологически чистое промыш­ленное производство, инновации, финан­совый сектор, малый и средний бизнес. Чтобы эти планы стали реальностью, необходимо избавиться от много­численных административных барьеров, избы­точных ограничений, монополизма, обуздать коррупцию и тем самым создать проз­рачную и предсказуемую среду для бизнеса. Такая работа уже начата. В частности, приняты новые регламенты предоставления земельных участков и разрешительной документации под строительство, радикально упрощено прохождение государственной экспертизы, органам власти запрещено навязывать гражданам и бизнесу платные услуги для получения различных согласований, разрешений и экспертиз. Жестко соблюдается принцип равного доступа бизнеса к участию в государственных закупках. К недобросовестным поставщикам, нарушающим условия контрактов, применяются реаль­ные финансовые санкции. Полностью изменена и программа поддержки малого и среднего бизнеса: теперь бюджетные средства направляются не на бесполезные мероприятия и издание никому не нужных документов, а на поддержку конкретных бизнес-проектов — гарантий по кредитам, субсидирование процентных ставок и так далее. Сейчас нужно продолжить системную работу по ликвидации административных барьеров, обеспечить эффективный контроль исполнения решений по созданию благо­приятных условий для развития бизнеса.

\r\n

Уважаемые коллеги! Экономический рост, инвестиции в модернизацию экономики создают надежный фундамент для повышения благосостояния москвичей. По итогам 2011 года средняя заработная плата в Москве составит не менее 43 тыс. рублей в месяц. Рост оплаты труда происходит как в коммерческом секторе, так и в бюджетной сфере. Уже с октября 2011 года увеличиваются фонды оплаты в детских садах. В результате заработная плата воспитателей в среднем вырастет на 20–25%, в первую очередь в тех дошкольных учреждениях, где она была чрезвычайно низка. Нужно стремиться к тому, чтобы средний уровень оплаты труда учителей уже в 2012 году сравнялся со средней заработной платой по городу, причем максимальную прибавку также должны получить педагоги обычных городских школ, и эта работа ведется уже в этом году. Уровень заработной платы врачей и медицинских сестер будет расти за счет внедрения новых стандартов оказания медицинской помощи и повышения нормативов бюджетного финансирования. Первое мероприятие в этом плане также уже реализовано в этом году. И средняя заработная плата медицинских работников уже в этом году вырастет на 13–15%. Регулярное увеличение фонда оплаты труда предусмотрено для работников учреждений культуры, социального обслуживания и других. Безработица в Москве должна оставаться на нынешнем минимальном уровне.

\r\n

Уважаемые коллеги! Москвичи, особенно ветераны и старшее поколение, всегда были уверены в надежности столичной системы социальной защиты. Лучшими гарантиями этой надежности являются стабильность и преемственность власти. Задачи «Единой России» — сохранить и приум­ножить достигнутый уровень социальной защиты москвичей, дополнить ее новыми эффек­тивными и адресными механизмами.

\r\n

В бюджете Москвы, за который голосуют депутаты от «Единой России», социальные расходы всегда будут занимать основное место — более 50% расходной части. С 1 января 2012 года стандарт минимального дохода пенсионеров повышается до 12 тыс. рублей в месяц. На 9% будут увеличены ежемесячные денежные выплаты региональным льготникам — ветеранам труда, труженикам тыла и гражданам, пострадавшим от политических репрессий.

\r\n

Предстоит серьезно улучшить и работу городских социальных служб, а именно отремонтировать все дома ветеранов и учреждения социального обслу­живания; открыть новые реаби­литационные центры, отделения по патронажу и уходу на дому, причем эта работа также в полном масштабе развернута уже сегодня.

\r\n

Москва будет последовательно создавать безбарьерную городскую среду. Через пять лет для доступа инвалидов и других маломобильных групп населения должно быть приспособлено абсолютное большинство подвижного состава наземного городского транспорта, дорог, пешеходных переходов и общественных зданий. Мы обязательно будем учитывать потребности граждан с ограниченными возможнос­тями в любой городской программе — по образованию, здраво­охра­нению, транспорту и другим. И это не абстрактные пожелания, а реальные дела. Только за 2011 год в городе устроены десятки тысяч удобных сходов с тротуаров на проезжую часть, ни один подземный переход не принимается в эксплуатацию без пандуса для инвалидов, на улицы города выходит более 2 тыс. новых низкопольных автобусов.

\r\n

Уважаемые коллеги! Год назад фракция «Единой России» в Государст­венной Думе проголосовала за программу модернизации здравоохранения. В рамках этой программы в столичную медицину будет дополнительно инвестировано более 100 млрд рублей. Много это или мало? По сравнению с 2009–2010 годами расходы на капитальный ремонт медицинских учреждений увеличились в 4,6 раза, на закупку оборудования — в 8,7 раза, по текущему ремонту и благоустройству территории — просто не с чем сравнивать: в прошлые годы централизованных средств на эти цели практически не выделялось.

\r\n

Теперь же речь идет о системном проекте улучшения материальной базы городского здравоохранения. За два года будет отремонтировано более 2 млн кв. м лечебных площадей. Во многих больницах устанавливаются современные системы вентиляции и кондиционирования.

\r\n

Благодаря программе модернизации будет заменена вся морально и физически устаревшая техника. В больницы и поликлиники города поступит более 28 тыс. единиц современного оборудования для диагностики и лечения. Среди этого оборудования — более 1000 аппаратов УЗИ, почти 100 компьютерных и магнитно-резонансных томографов, причем это также не планы: уже сегодня идет контрактация договоров на поставку оборудования, первые партии этого оборудования уже начали поступать в Москву. Эта программа абсолютно реальная и будет исполнена в полном объеме.

\r\n

Еще несколько лет назад для прохождения исследований на такой современной технике приходилось обращаться в крупные федеральные клиники и порой месяцами ждать своей очереди. Сегодня мы оснащаем аппаратами УЗИ и томографами диагностические центры и поликлиники во всех районах Москвы, что, конечно же, сделает современную диагностику более доступной.

\r\n

Следующим шагом в развитии медицины должна стать программа «Столичное здравоохранение» на 2012–2016 годы. Ее основные задачи — вывести московскую медицину на принципиально новый уровень, гарантировать доступное, качественное и комфортное лечение для всех москвичей.

\r\n

Во-первых, речь идет об увеличении возможностей городских поликлиник и диагностических центров. Благодаря оснащению современным оборудованием они могут взять на себя основную роль в диагностике и лечении абсолютного большинства заболеваний. Будет выстроена многоуровневая система организации здравоохранения. Базовые поликлиники должны осуществлять повседневное наблюдение. Далее идут межрайонные и окружные клинико-диагностические центры и, наконец, городские больницы, причем все эти учреждения будут связаны в единую цепочку ведения пациента, чтобы он мог получить именно такую помощь, которая необходима.

\r\n

Во-вторых, необходимо вклады­вать ресурсы в повышение квали­фикации московских врачей. Наши специалисты должны иметь доступ к самым совре­менным методикам оказания медицинской помощи.

\r\n

Третье — это улучшение помощи матерям и детям. Детское население столицы постоянно растет — это хорошая и радостная тенденция. Но одновременно растет и нагрузка на лечебные учреждения, поэтому в ближайшие годы в старейших детских больницах города — в Морозовской, Филатовской и Св. Владимира — будут реализованы проекты строи­тельства новых корпусов.

\r\n

Четвертое. В рамках программы «Столичное здраво­ох­ранение» будут продолжены все хорошо зареко­мендовавшие себя мероприятия по улучшению помощи больным с сердечно-сосудистыми и онкологи­чес­ки­ми заболеваниями, пожилым граж­данам и инвалидам.

\r\n

Пятое. Необходимо особое внимание уделить профилактике заболеваний и формированию у людей навыков здорового образа жизни, хотя в этом вопросе главное слово принадлежит не медицине. В первую очередь нужно создавать новые возможности для занятий физкультурой и спортом во дворах и парках, в школьных залах и на стадионах, открывать больше физкультурно-оздоровительных комплексов и спортивных клубов, создавать велосипедные и лыжные трассы в городских парках и на других зеленых территориях, чтобы каждый москвич в свободное время мог найти для себя увлечение по душе. У нашей партии есть богатый опыт развития массового спорта, и он будет востребован в столице.

\r\n

Народная программа «Единой России» предусмат­ри­вает решение и проблем столичного образо­вания. Каждый ребенок в возрасте от трех до семи лет получит возможность пройти качественную подготовку для учебы в школе, а очередь в детские сады должна быть сведена к минимуму. Напомню, что в июне 2010 года детские сады посещало 320 тыс. детей. В сентябре 2011 года их число возросло до 389 тыс. Значит, более 60 тыс. молодых мам смогли устроить своих детей, вернуться на работу или продолжить учебу.

\r\n

Сейчас очередь в детские сады составляет не более 15 тыс. человек, и к Новому году мы должны постараться найти места для большинства этих детей. Чтобы и в дальнейшем успешно решать проблему доступности детских садов, необходимо сохранить высокие темпы строительства новых учреждений. Кроме того, будет продолжена работа по возвращению в систему образования зданий детских садов, занятых сторонними организациями.

\r\n

Теперь — о среднем образовании. В летний период в городе по сравнению с прошлыми годами объем бюджетных средств, выделенных на ремонтные работы, был увеличен в 1,5–2 раза. В 5 раз больше средств было выделено на приобретение оборудования и информа­тизацию. Расходы на благоустройство территорий учебных заведений, школьных стадионов выросли более чем в 100 раз. Разумеется, в 2012-м и последующие годы работы по благоустройству, ремонту, оснащению городских школ будут обязательно продолжены. В столице много школьных зданий довоенной постройки, которые надо комплексно приводить в порядок, да и более новые здания нуждаются в постоянном внимании. По мере внедрения нового образовательного стандарта школы будут оснащаться современным компьютерным оборудованием.

\r\n

Следующая задача — это повышение качества школьного образования, причем не толь­ко в избранных учебных заведе­ниях. В каждой московской школе должна быть своя индивидуальная программа развития, а финансирование столичных школ осуществляться исходя из базового гимназического норматива 120 тыс. рублей на каждого старшеклассника в год вместо нынешних 60 тыс. Тогда школы смогут платить педагогам достойную заработную плату, обеспечивать высокие результаты в обучении своих учеников.

\r\n

Цели программы «Столичное образование» доста­точно амби­циоз­ные, но, уверен, реальные и достижимые для нашего города, где и сегодня много хороших школ и талантливых учителей!

\r\n

Уважаемые друзья! Богатейшее культурное наследие делает Москву уникальным и неповторимым городом, который мы знаем и любим. Сохранять это наследие всегда будет важнейшей задачей партии. Ключевые решения по защите городской среды уже приняты. Сегодня остановлено более 200 инвестиционных контрактов на 7 млн кв. м: это точечная застройка, это переуплотнение территории, это искажение и нарушение нормальной комфортной городской среды. В историческом центре прекращен массовый снос домов. Новые градостроительные регламенты окончательно запретят недо­пустимое вторжение в сложившуюся городскую среду старой Москвы. Для грамотной и бережной реставрации памятников истории и культуры создано специальное учреждение «Мосрестав­рация», которое возьмет на себя функции единого заказчика работ и будет нести ответственность за их качество.

\r\n

Москва продолжит поддержку профессионального искусства столичных театров, музыкальных коллек­тивов, заслуженных мастеров и начинающих исполни­телей, и одновременно будем создавать максимум возможностей для детского творчества. Каждый ребенок должен иметь возможность реализовать свои способности и таланты в доме детского творчества, в музыкальной или худо­жест­венной школе — эти учреждения будут открыты и доступны для всех желающих, их материальная база и спектр услуг будут постоянно совершенствоваться.

\r\n

Уважаемее друзья! В 2011 году важнейшим партийным проектом «Единой России» стало благоустройство города. Перемены в городе начались с ремонта дворов и подъездов, наведения порядка в парках и скверах. В Москве действительно стало чище и уютнее. Новые детские и спортивные площадки не пустуют, они заполнены детьми и молодежью. Точно такая же картина и в городских парках, где был проведен комплексный ремонт. Москвичи с удо­вольс­т­вием проводят в них свободное время. Работы по благоустройству будем продолжать на системной основе. В ближайшие пять лет предстоит привести в порядок все городские парки, парки культуры и отдыха, особо охраняемые природные территории, малые реки, пруды, другие водоемы. Кроме того, будут организованы масштабные работы по возрождению лесо­парк­о­вого защитного пояса столицы, который переходит в ведение Правительства города.

\r\n

Далее. Необходимо сохранить масштабы капи­таль­ного ремонта жилых домов, в том числе проводить плановую замену изно­шен­ных лифтов, завершить вывод из подъездов газовых сетей, своевременно ремонтировать другие конструк­тивные элементы и системы жизнеобеспечения; обеспечить завершение программы сноса пятиэтажек. Год назад ситуация со злоупотреблениями в ТСЖ и сфере управления многоквартирными домами носила массовый характер — с этой проблемой пришлось системно разби­ра­ться, увольнять чиновников, допустивших нарушения, отстранять от работы управляющие компании и так далее. Была обеспечена публикация отчетов управляющих компаний в сети Интернет. У москвичей появилась возможность контролировать их деятель­ность. Кроме того, «Единая Россия» добилась принятия поправок в Жилищный кодекс об усилении контроля за деятельностью ТСЖ и управляющих компаний со стороны государства. Инициатива жильцов и собственников квартир является важнейшим условием повышения качества работы ЖКХ. В этих вопросах граждане всегда найдут нашу поддержку.

\r\n

Уже в текущем году мы вплотную приступили к решению транспортных проблем Москвы. Был проведен анализ ситуации, выявлены узкие места, определены приоритеты и последовательность реализации мер по улучшению работы общественного транспорта и ситуации на столичных дорогах и, самое главное, проведена огромная работа по созданию проектных заделов. Начиная с 2012 года мы, наконец, сможем развернуть полномасштабные работы. За пять лет будет построено порядка 75 км новых линий и 35 станций метрополитена. Одновременно вагонный парк метро будет обновлен наполовину за счет закупки современных малошумных вагонов, оборудованных системой кондиционирования.

\r\n

Начинается масштабный проект реконст­рукции всех вылетных магистралей, Садового кольца, МКАД. Кроме того, будут сформированы новые транспортные коридоры — северная и южная рокады и Северо-западная хорда.

\r\n

Закупка 2 тыс. новых автобусов для нужд «Мос­гортранса» в 2011 году также не разовое мероприятие. В течение нескольких лет мы обеспечим замену всех городских автобусов и троллейбусов на новые экологически чистые и комфортабельные модели. В Москве будет сформирована сеть скоростных автобусных маршрутов, двигающихся по выделенным полосам на основных магистралях. Всего появится не менее 300 км выделенных полос для движения общественного транспорта. Для удобства пассажиров планируется построить свыше 160 транспортно-пересадочных узлов и автовокзалов.

\r\n

Город станет более дружественным к пешеходам. В Москве появится намного больше внеуличных пере­ходов и пешеходных зон.

\r\n

Приоритетом будет и развитие парковочного пространства. За всю историю Москвы в городе был построен лишь 1 млн парковочных мест. В этом году мы построили 0,5 млн. До 2016 года количество парковочных мест предстоит увеличить еще в 2 раза — до 3 млн.

\r\n

Глубоко убежден, что названные мною меры принесут положительные результаты и уже через несколько лет москвичи, особенно жители отдаленных районов, смогут существенно быстрее добираться до центра и возвращаться домой, а городской общественный транспорт станет более комфортным.

\r\n

Уважаемые участники конференции, друзья! Утверждая региональный раздел Народной программы «Москва для жизни, для людей», «Единая Россия» берет на себя ответственность за выпол­нение всех намеченных мероприятий. Мы не даем пустых обещаний, не подкрепленных реальными возможностями, не размениваемся на второстепенные цели — наоборот, концентрируем ресурсы, чтобы реализовать проекты, действительно нужные людям, от решения глобальных проблем транспортной системы до благоустройства дворов и подъездов. Неделю назад я направил в Московскую городскую Думу проект бюджета города на 2012–2014 годы, где предусмотрены все необходимые расходы на реализацию Народной программы развития Москвы.

\r\n

Приоритетом нашей работы будет и расширение границ города. Выход на новые территории даёт Москве уникальный шанс преодолеть многие проблемы и диспропорции, создать качественную и привле­ка­тель­ную среду для жизни миллионов людей, улучшить экологическую обстановку, привлечь инвестиции и создать сотни тысяч хорошо оплачиваемых рабочих мест для москвичей и жителей Подмосковья.

\r\n

Голосование за «Единую Россию» должно опре­делить уровень поддержки наших планов развития Москвы со стороны граждан. Уверенный результат партии на выборах в Государственную Думу создаст условия для продол­жения нашей созидательной работы.

\r\n

Уважаемые москвичи! Голосуя за «Единую Россию», вы голосуете за развитие и процветание Москвы, за социальную справедливость, за поддержку пожилых людей, ветеранов и инвалидов. Вы голосуете за хорошие школы и детские сады, больницы и поликлиники. Вы голосуете за строительство метро и нормальные дороги. Вы голосуете за Москву для жизни, для людей. Спасибо!

","created_at":"2012-06-18 22:06:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-14 12:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315990140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":186056,"title":"Выступление на заседании Объединенной коллегии исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области","date":"2011-09-13 17:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, приступаем к работе? Сегодня мы проводим уже третье в этом году заседание Объединенной коллегии исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области, что, конечно, говорит об интенсивности наших контактов и работы, затрагивающей интересы столичного региона. За несколько месяцев, прошедших с последней коллегии, мы смогли окончательно решить один из самых долгоиграющих вопросов — окончательно согласовать границы между нашими субъектами. Совет Федерации утвердил это совместное решение, благодарю всех за конструктивную работу. Теперь мы приступили к выполнению поручений Президента по расширению границ. Работа сложная, непростая, но тем не менее идет также в конструктивном режиме.

\r\n

В повестке сегодняшнего заседания находится целый ряд серьезных вопросов. Первый. Одним из ключевых транспортных проектов для Москвы и Московской области является повышение пропускной способности Московской кольцевой автодороги. Сейчас МКАД работает в режиме хронической перегрузки и не справляется со своими основными функциями, инфраструктура дороги, особенно развязки и съезды, явно устарели. Поэтому сегодня послушаем, как идет работа по разработке проекта реконструкции МКАД и в целом новой схемы организации движения по МКАД и на территориях, прилегающих к этой дороге.

\r\n

Следующий проект, который требует сегодня обсуждения, — строительство продолжения Комсомольского проспекта в Люберцах. Это позволит связать новый московский микрорайон Люберецкие поля с Октябрьским проспектом в Люберцах и проектируемой трассой МКАД—Ногинск. На территории Москвы планируем завершить строительство этой трассы в 2012 году.

\r\n

Третье — вопросы, связанные с проведением совместных конкурсов по отбору железнодорожных перевозчиков в пригородном сообщении. Это важнейший вопрос, который затрагивает интересы миллионов людей. Ежедневно в Московском регионе услугами железнодорожного транспорта пользуются 1,3–1,4 млн пассажиров. От того, насколько эффективно будет работать пригородная компания, зависит во многом и успех решения основных транспортных проблем московского транспортного узла. В рамках этого конкурса мы сможем поставить перед компаниями-перевозчиками задачи по повышению качества обслуживания пассажиров и добиться прозрачности ценообразования. В перспективе надо выходить на единый проездной билет на все виды городского, пригородного, общественного транспорта, электрички, метро, автобусы и так далее.

\r\n

Еще один вопрос — это размещение новых транспортно-пересадочных узлов и новых автовокзалов на территории Москвы и Московской области. Это поручение, которое мы давали на прошлом заседании. Профильные департаменты подготовили свои предложения, их нужно рассмотреть. Вопросов достаточно много, прошу работать интенсивно.

","created_at":"2011-09-13 17:08:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-13 17:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315919280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":185056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-09-13 15:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — о государственной программе «Безопасный город» на 2012-2016 годы. Предварительно программа уже обсуждалась Правительством Москвы в июле. Сегодня она доработана и подготовлена к утверждению. Необходимо отметить, что преступность в городе постепенно снижается. В первом полугодии 2011 года количество зарегистрированных преступлений сократилось на 10%. Количество погибших в ДТП также уменьшилось на 7,3%. Рассчитываем, что эти положительные тенденции сохранятся. В рамках программы будут финансироваться и мероприятия по повышению технической оснащенности столичной полиции, Госавтоинспекции, противопожарной службы, управления МЧС. Предстоит завершить формирование систем видеонаблюдения на улицах и в других общественных местах нашего города, а также обеспечить 100-процентное оснащение объектов транспортной инфраструктуры, городского хозяйства, социальной сферы и спорта системами безопасности и антитеррористической защищенности. Предусмотрено и дальнейшее развитие систем видеофиксации, обеспечивающих контроль соблюдения правил дорожного движения. Кадацкий Валерий Леонидович (В.Л.Кадацкий — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Кадацкий: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства Москвы! После одобрения проекта программы на заседании Правительства Москвы 12 июля нами была организована ее доработка, в которой принял участие широкий круг москвичей. Совместно с общественным советом города Москвы на базе пресс-центра «Российской газеты» проведены общественные слушания с участием экспертов из общественных структур и бизнес-сообщества, а также журналистов ведущих изданий. По итогам обсуждения проект одобрен. Общественный совет обратился к Правительству Москвы с рекомендацией утвердить программу.

\r\n

Мы тщательно проанализировали замечания и предложения москвичей, на сайт Правительства Москвы поступило около 60 отзывов. Наиболее значительная их часть (52%) — это сообщения, поддерживающие важность и необходимость принятия программы. Негативных, отрицающих способность городской власти улучшить состояние дел в сфере безопасности, всего 5%. Остальные содержат конкретные предложения, что также можно рассматривать как одобрение и желание участвовать в доработке программы.

\r\n

Исключительно важными мы сочли предложения общественного совета города Москвы о необходимости общественного контроля реализации государственной программы. Было принято решение: создать для этих целей рабочую группу. В число приоритетов городской политики по обеспечению безопасности внесен дополнительный раздел, связанный с участием общественности в реализации мероприятий программы. Также поступило заключение от Контрольно-счетной палаты с конструктивными замечаниями и предложениями. Основная часть из них учтена, остальные сняты в рабочем порядке. Доработанная с учетом всестороннего обсуждения программа представлена сегодня на утверждение. Цель и задачи программы полностью соответствуют приоритетам, определенным Президентом Российской Федерации в сфере укрепления правопорядка и безопасности. Все мероприятия способствуют укреплению правопорядка, повышению уровня антитеррористической защищенности, достижению более высокой результативности в борьбе с преступностью, в первую очередь с ее организованными проявлениями, коррупцией, незаконной миграцией. Предусмотрена системная работа по предупреждению чрезвычайных ситуаций, пожаров, происшествий на водных объектах, повышению уровня мобилизационной готовности экономики города.

\r\n

Структурно государственная программа включает в себя четыре подпрограммы. Первая — обеспечение правопорядка и профилактики правонарушений. Вторая — предупреждение чрезвычайных ситуаций, развитие гражданской обороны, защита населения и территорий города от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах. Третья подпрограмма — мобилизационная подготовка экономики города Москвы. Четвертая — предупреждение и пресечение правонарушений в сфере миграционного законодательства.

\r\n

В каждой из подпрограмм — как мероприятия направленные на противодействие конкретным видам преступлений и угрозам безопасности, так и меры по укреплению материально-технической базы, оснащению современными информационными системами всех субъектов обеспечения безопасности.

\r\n

Ввиду многоплановости программы тщательно прорабатывался вопрос об оценке эффективности ее выполнения и целевых показателях. На слайде представлен перечень целевых показателей, отражающих уровень безопасности и изменения состояния преступности. По мнению экспертов, эффективность программы будет являться достаточной, если в результате выполнения программных мероприятий по итогам года отмечается положительная динамика данных показателей.

\r\n

В ходе доработки проекта оптимизировано ресурсное обеспечение мероприятий программы. С помощью Департамента финансов и Департамента экономической политики и развития уточнены предельные объемы бюджетных ассигнований. Наименования мероприятий приведены в соответствие с перечнем целевых статей расходов бюджета города Москвы. Проведено согласование и распределение бюджетных ассигнований со всеми их главными распорядителями. Общий объем ресурсного обеспечения государственной программы составит 192 млрд 688 млн рублей, из них из бюджета города — 177 млрд 476 млн рублей.

\r\n

По первой подпрограмме «Обеспечение правопорядка и профилактика правонарушений» объем ресурсного обеспечения — 119 млрд 571 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Валерий Леонидович, мы уже слушали вас, ваш доклад, давайте мы экспертов послушаем, если вы не возражаете. Нет возражений?

\r\n

В.Кадацкий: Есть, Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Цветков Антон Владимирович (А.В.Цветков — председатель наблюдательного совета общероссийского фонда «Офицеры России», председатель комиссии по защите прав граждан и их объединений, взаимодействию с правоохранительными и судебными органами), пожалуйста.

\r\n

А.Цветков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства Москвы! Я возглавляю рабочую группу в общественном совете города Москвы по подготовке общественных слушаний по программе «Безопасный город». Действительно хочу сказать, что фактически общественные слушания по данной программе были проведены первыми в рамках общественного совета и их открытость действительно показывает и открытость самого департамента в своей работе.

\r\n

Мы провели общественные слушания в прямом эфире радио «Сити FM». Два часа в утреннем эфире мы обсуждали с москвичами эту программу, где москвичи высказывали в том числе свои пожелания, которые были озвучены непосредственно на общественных слушаниях. Общественные слушания прошли в пресс-центре «Российской газеты», непосредственно сам пресс-центр приглашал журналистов, и мы пригласили экспертов (их было больше 60) — представителей всего профессионального сообщества. И мы достаточно активно приглашали представителей негосударственной сферы безопасности, потому что, Вы знаете, в этом году исполняется 20 лет с момента образования данной сферы, она уже сформирована, и представители... Был жаркий спор, обсуждение, и в рамках него родилась мысль именно о том, что программа будет реализовываться, люди ее поддерживают, и было принято как раз первое решение о формировании рабочей группы по общественному контролю за реализацией данной программы. И, кстати, хочу подчеркнуть, что данную идею поддержали другие рабочие группы в рамках общественных слушаний, и мы рекомендуем опять же по другим программам формировать рабочие группы, общественный контроль в рамках Общественного совета города Москвы.

\r\n

Также мы горячо поддерживаем то, что в программе большое внимание уделено такой проблеме, как техногенная опасность. Мы понимаем, что износ зданий, сооружений сейчас достаточно проблематичен не только для страны, но и для города в частности. И конечно же, очень важный момент — то, что в программе уделено большое внимание повышению уровня доверия населения к правоохранительным органам и к органам исполнительной власти. Кстати, хочу отметить, что даже ведущие «Сити FM» заметили, что, когда мы обсуждали данный вопрос в прямом эфире, наметилась явная тенденция повышения уровня доверия москвичей к участковым, уполномоченным милиции, то есть люди действительно начали знать своих участковых. И было бы здорово, чтобы и по другим направлениям такая же тенденция продолжилась. Соответственно, очень важный момент заключается в том, что в программе достаточно большое внимание уделено профилактической работе, потому что важно бороться не с последствиями, а непосредственно с причиной. И непосредственно Общественным советом города Москвы, и организацией «Офицеры России», которую я возглавляю, и правоохранительными органами города Москвы проводится ряд достаточно больших и значимых мероприятий по профилактической работе. Кстати, я хочу сказать, что мы сейчас с Департаментом образования города Москвы достаточно активно работаем, но здесь мы еще раз отмечаем важный момент — уделение внимания именно профилактической работе. И естественно, нам достаточно приятна открытость департамента, потому что вопросы, как я уже подчеркнул, по формированию рабочей группы общественного контроля, потому что программа на пять лет, она будет, безусловно, корректироваться, и мы готовы работать в плотном взаимодействии.

\r\n

В заключение своего выступления, я просил бы Правительство Москвы поддержать данную программу. Общественный совет также направил свое заключение с рекомендацией о поддержке данной программы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Антон Владимирович. Косаревич Татьяна Леонидовна — председатель Московского городского совета общественных пунктов охраны правопорядка.

\r\n

Т.Косаревич: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства Москвы! Московский городской совет общественных пунктов охраны правопорядка (а это 765 пунктов территориальных советов и более 30 тыс. активистов) принимал участие как в разработке, так и в общественном обсуждении государственной программы «Безопасный город». Наша главная задача — это предупреждение правонарушений в жилом секторе. Работая в советах общественных пунктов, москвичи получили возможность вносить личный вклад в обеспечение правопорядка в своих микрорайонах. Нами отлажен четкий механизм взаимодействия со всеми правоохранительными структурами, различными органами и учреждениями многоуровневой системы профилактики. Я считаю, что наметившаяся положительная тенденция сокращения преступности в жилых микрорайонах не в последнюю очередь определяется совместной эффективной работой членов общественных пунктов, москвичей и участковых уполномоченных полиции.

\r\n

Мы поддерживаем включение в число приоритетов обсуждаемой программы, участие государственно-общественных объединений правоохранительной направленности. Очень важно, что в мероприятиях программы закреплены наиболее эффективные и положительно зарекомендовавшие себя формы работы. Это относится к привлечению общественников из советов ОПОП (ОПОП — общественные пункты охраны порядка), к содействию органам внутренних дел в работе с несовершеннолетними. Это позволит не только снизить уровень преступности, но и более результативно противодействовать угрозам роста проявления экстремизма в молодежной среде. Актуальной является также активизация участия населения в профилактике наркомании, выявления в жилом секторе наркопритонов, фактов незаконного проживания иностранных граждан, иных противоправных действий. Например, в последнее время общественные пункты регулярно проводят разъяснительную, профилактическую работу с пенсионерами, одинокими престарелыми гражданами. Она помогает предупреждать мошеннические действия в отношении этой категории москвичей. Еще один пример: москвичи с удовлетворением отмечают заметно улучшившуюся работу по благоустройству дворов, подъездов жилых домов, детских и спортивных площадок.

\r\n

В этой связи нами с объединениями административно-технических инспекций (ОАТИ), учреждениями Департамента природопользования и охраны окружающей среды организованы мероприятия по защите этих объектов от проявлений вандализма. Все это вошло в программу. Важным фактором обратной связи советов с населением мы считаем проведение ежегодного всестороннего опроса представителей жилищных объединений, старших по домам и подъездам. Здесь первостепенной задачей является повышение оперативности получаемой информации. Хочу отметить, что в рассматриваемом сегодня проекте учтены все представленные нами предложения и выработаны адекватные обстановке меры по обеспечению правопорядка. Именно поэтому в ходе обсуждения в коллективах совета, на интернет-сайте городского совета было высказано значительное количество положительных оценок.

\r\n

Московский городской совет одобряет проект программы. В случае принятия мы сделаем все от нас зависящее, чтобы реализовать намеченные мероприятия. Прошу членов Правительства Москвы утвердить рассматриваемую программу. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то еще добавления или вопросы по программе?

\r\n

Коллеги, у нас финансовые параметры этой программы были заложены исходя из прежних проектировок до принятия федерального законодательства по финансированию полиции. Поэтому с учетом вновь принятых решений нам в любом случае надо эти цифры откорректировать. Мы эту работу вместе с полицией (городской полицией) уже начали, но до внесения ее в городскую Думу, необходимо четко знать параметры бюджета и направления расходования средств с учетом федерального законодательства, которое принято в последнее время.

\r\n

Хорошо. С учетом этого утверждается.

\r\n

Следующая программа — «Энергосбережение в городе Москве» на 2012–2016 годы и перспективу до 2020 года. Это комплексная и межотраслевая государственная программа. По сути дела, она обеспечивает взаимоувязку работы по повышению энергоэффективности, которую проводят все столичные органы власти, учреждения, предприятия и бизнес-структуры. Мероприятия программы охватывают 40 тыс. жилых домов и 75 тыс. нежилых зданий.

\r\n

Ключевая цель программы определена президентом — снижение энергоемкости экономики к 2020 году не менее, чем на 40% по сравнению с базовым, 2007, годом. Скляров Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Представленная сегодня государственная программа «Энергосбережение в городе Москве» до 2020 года прошла общественные слушания, она обсуждалась на сайтах Правительства Москвы, на сайте Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы, также она была представлена Московской городской Думе, Торгово-промышленной палате, на телевидении и в ряде других средств массовой информации.

\r\n

Сфера действий, которую охватывает программа, это все этапы оборота ресурсов. Программа реализуется 26 государственными заказчиками — это 16 отраслевых и 10 территориальных подпрограмм, а также внебюджетным внеадминистративным регулированием через следующие инструменты: информационное обеспечение, государственное регулирование, государственный надзор, тарифное стимулирование и ряд других, указанных также на слайде.

\r\n

Эффективность мероприятий программы достигается на всех этапах движения ресурсов — это производство, транспортировка и потребление. На слайде показана энергоэффективность в сопоставимых условиях, на следующем слайде, пожалуйста, приведена энергоэффективность программы с учетом экономического роста. В сравнении с регионами России Москва имеет самую низкую энергоемкость валового регионального продукта. Вместе с тем по показателям, характеризующим энергоемкость жилищно-коммунального хозяйства, Москва в ряде случаев уступает крупнейшим городам мира, и это говорит о том, что потенциал повышения энергоэффективности в данном секторе еще остается достаточно высоким.

\r\n

В состав объектов управления, как уже отметил Сергей Семенович, входят и здания, и жилые дома, сооружения, а также более 1 млн организаций. Долгосрочные цели программы заключаются в снижении энергоемкости валового регионального продукта на 40%. Главная цель указана на данном слайде. Для достижения этих целей программе необходимо решить ряд задач, наиболее значимые из них также представлены вашему вниманию. Здесь достаточно значимое место отводится единой интегрированной автоматизированной информационной системе. Я хотел бы обратить внимание нашего координатора — Департамента по информационным технологиям — на необходимость выделить соответствующую статью в его программе.

\r\n

По источникам финансирования. Источников финансирования у нас несколько: прежде всего это целевое финансирование координатора программы — Департамента топливно-энергетического хозяйства. Также в софинансировании на некоторые специализированные мероприятия у нас участвует федеральный бюджет, и финансирование осуществляется путем внебюджетного участия: это «Энергосервис» и государственно-частные партнерства, ряд других механизмов. Результаты реализации программы в годовом разрезе по отношению к базовому, 2009 году представлены на слайде, они как раз отражают 40-процентное снижение. Отдельно выделены социально значимые результаты программы: это высвобождение в результате экономии средств бюджета и перенаправление их на социально значимые нужды, повышение уровня экологической безопасности города, внедрение новых инновационных технологий.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Я прошу вас утвердить представленную программу.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Нет? Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Иванов Тимур Вадимович (Т.В.Иванов — генеральный директор Российского энергетического агентства), пожалуйста.

\r\n

Т.Иванов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Российское энергетическое агентство также принимало участие в разработке вот этой программы. Считаем, что в целом программа соответствует всем требованиям действующих правовых актов. Единственное, о чем сказал и господин Скляров, стоит отметить, что по результатам общественных слушаний была исключена разработка и статья по разработке системы. Дело в том, что это важно и для инвесторов. Если обратить внимание, то только 8% от общего объема программы предполагается финансировать за счет бюджета Правительства Москвы, а остальное — это привлечение внебюджетных источников. И, соответственно, для инвесторов нужна необходимая информация. Просим обратить на это внимание.

\r\n

Второе. 5 сентября были утверждены правила предоставления субсидий субъектам Российской Федерации, которые подразумевают выделение определенного объема финансирования для софинансирования региональных программ. Учитывая, что программа вынесена на утверждение Правительства только сегодня, считаем необходимым (и еще есть время) подать заявку, и приблизительно порядка 150 млн рублей можно получить из федерального бюджета на софинансирование программы Правительства города Москвы. Считаем необходимым также поддержать, готовы также принимать участие и в дальнейшей реализации программы. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Айзенберг Юлиан Борисович, пожалуйста.

\r\n

Ю.Айзенберг: Мне понравилась программа: серьезный, солидный документ как по содержанию, так и по форме представления материала. Программа учитывает современные тенденции повышения энергоэффективности оборудования и установок, но я как специалист-светотехник и сотрудник ВНИСИ наибольшее внимание уделил электрическому освещению — одному из крупнейших потребителей электроэнергии в Москве, обеспечивающему жизнедеятельность и сохранение здоровья населения. Доля осветительных установок в потреблении электроэнергии составляет 15%.

\r\n

Программой предусмотрено широкое внедрение использования новейших источников излучения, электронной балластовой системы управления, что должно сильно повысить эффективность осветительных установок. При реализации предусмотренных программой мероприятий можно быть уверенным в том, что будет получена экономия электроэнергии от 45% до 50%. Это положительное мнение, и это очень важный фактор программы.

\r\n

Вместе с тем я бы хотел сделать два предложения. Огромное значение для повышения энергоэффективности имеет создание пилотных, образцовых установок, где можно было бы комплексно решить все проблемы энергосбережения по всем направлениям энергетики в каждом здании, потому что наши специалисты — электрики, энергетики — больше доверяют тому, что они видят или могут пощупать, чем тому, что они слышат или читают. И в этом плане особенно важно создание образцовых установок в таких зданиях, как школы, детские сады, больницы. Это те болевые точки, где сегодня крайне тяжелая ситуация с освещением. Известно, что школы (в частности и в основном) из-за плохого освещения 27% школьников заканчивают с патологией зрения. В программе учтены работы по созданию образцовых установок, но мне хотелось бы пожелать, чтобы при дальнейшем корректировании и пополнении программ масштаб работ в этом направлении был бы сильно увеличен.

\r\n

И последнее. Я предлагаю, чтобы при Департаменте топливно-энергетического хозяйства Москвы было создано несколько (по направлениям энергетики) общественных независимых научно-технических советов, состоящих из ведущих специалистов города. Дело заключается в том, что в их задачу должно входить рассмотрение с точки зрения энергоэффективности проектов всех крупнейших сооружений — новостроек и реконструированных, а также типовых проектов — на ранней стадии.

\r\n

Никакие другие архитектурные строительные советы проблемой энергопотребления, энергоэффективности не занимаются. Тогда, когда здание построено, уже поздно говорить о поправлении дела: это надо делать на ранней стадии. В целом я считаю, что проект заслуживает одобрения, утверждения и скорейшего введения в действие. Польза от этого будет очень большая.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Юлиан Борисович.

\r\n

Ю.Айзенберг: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), я думаю, необходимо учесть пожелания Юлиана Борисовича по поводу создания общественных советов. Мне кажется, это инструмент действенный, опробованный и при реализации крупных энергетических проектов совсем не мешает получить дополнительную общественную экспертную оценку. Спасибо. Нет других замечаний? Утверждаем.

\r\n

Но то, что касается объемов внебюджетных расходов на эту программу, эти расходы необходимо корректировать с учетом реальных планов энергетических компаний и с учетом тарифной политики, которая проводится в целом по стране и в городе. От этого зависят объем инвестиций и параметры этой программы. Необходимо ежегодно учитывать это в плане корректировки данной программы. Тем не менее конечные результаты и конечные показатели должны быть обеспечены.

\r\n

Следующий вопрос. Левкин Сергей Иванович (С.И.Левкин — руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы), пожалуйста.

\r\n

С.Левкин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые участники заседания! На рассмотрение Правительства выносится распоряжение о подготовке и проведении V Международной выставки архитектуры, строительства, реконструкции городов, строительных технологий, материалов, строительства городов «City Build —2011».

\r\n

Проект правового акта подготовлен Департаментом градостроительной политики города Москвы в целях развития инвестиционной деятельности региональных и международных связей в сфере градостроительства. Выставка City Build организуется и проводится в Москве с участием Правительства Москвы с 2007 года. Проведение выставки относится к организационным мероприятиям, включенным в план работы Правительства Москвы на второе полугодие 2011 года. Выставка пройдет на территории ВВЦ. Организатором подготовки и проведения выставки выступает выставочная компания ООО «ИТ Экспо», которая осуществляет ее финансирование за счет собственных и привлеченных средств. Соорганизаторами выставки выступают Тоннельная ассоциация России, Российский союз строителей, ЗАО «Полимергаз». В рамках данной выставки пройдет IV Международный строительный конгресс «Состояние и перспективы развития стройкомплекса России». На выставке будет организовано пять научно-технических конференций, шесть тематических круглых столов, предполагается участие более 4 тыс. российских и зарубежных специалистов. Финансирование создания экспозиции Правительства Москвы на данной выставке будет осуществляться в рамках бюджетных ассигнований, выделенных Департаментом градостроительной политики в размере 10 млн рублей. Выделение дополнительных средств для организации экспозиции не требуется. Заявка на изменение сводной бюджетной росписи в бюджет города Москвы направлена в Департамент финансов 7 сентября. Проект согласован всеми, прошу поддержать.

\r\nС.Собянин: Нет замечаний? Принимается.","created_at":"2011-09-13 16:15:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-13 15:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315913940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":184056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-09-09 13:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: На улице потихоньку холодает. Как готовность к отопительному сезону, по магистральным сетям города? На данную дату должны быть уже выполнены все работы по подготовке к зиме. По магистральным сетям есть готовность?

\r\n

П.Бирюков (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Сергей Семенович, на сегодняшний день готовность к началу отопительного периода полная, в том числе и по магистральным сетям.

\r\n

С.Собянин: А по объектам МОЭК?

\r\n

П.Бирюков: По объектам МОЭК тоже готовы. Мы подписали график пуска тепла с момента, когда среднесуточная температура станет ниже восьми градусов. Мы сразу же в течение первых дней включаем отопление по сети здравоохранения, сети образования и параллельно, где входят в территорию ЦТП жилые дома. Еще два дня — это весь жилой фонд, и последний день, пятый день, — это включение всех потребителей, кто изъявит желание, из числа промышленности.

\r\n

С.Собянин: А что с «Мосэнерго»?

\r\n

П.Бирюков: С «Мосэнерго», Сергей Семенович, готовность полная, 100%. Запасы топлива, мазута превышают нормативные на 10%. По углю запасы превышают нормативные на 5%. Вся система готова к подаче тепла.

\r\n

С.Собянин: Система готова, но еще не все работы, предусмотренные планом подготовки к зиме, закончены. У них, по-моему, до 1 ноября график?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, это у них плановые работы, Вы абсолютно правильно говорите, и работы они ведут в течение всего периода. Они никак не влияют на пуск тепла. Это плановый график, Вы абсолютно правильно подметили эту деталь.

\r\n

С.Собянин: Что с объектами «Москоллектора», «Водоканала»?

\r\n

П.Бирюков: Объекты «Москоллектора», «Водоканала» подготовлены, мы в этом году по Вашему поручению включаем работу по снятию байпасов. Мы должны были снять в этом году 52 км байпасов, по состоянию на 1 октября уже снято 43 км. «Мосводоканал» и «Москоллектор» эту работу выполнили в полном объеме.

\r\n

С.Собянин: По подготовке жилого фонда, какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: Жилой фонд — все здания и сооружения (32,5 тыс. жилых домов) 1 сентября были готовы к приему тепла.

\r\n

С.Собянин: В муниципальном жилом фонде, ведомственном и частном?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, полностью, включая общежития, ведомственный фонд, муниципальный фонд, объекты социальной сферы. Все обрисованы, все готовы к тому, чтобы принимать тепло.

\r\n

С.Собянин: Как дела обстоят с дорожной техникой по уборке города и эксплуатации в зимний период?

\r\n

П.Бирюков: По дорожной технике мы должны включить в работу 5600 единиц большемерной техники. Вся техника на сегодняшний день подготовлена в соответствии с графиком. Есть только грейдеры и так далее (это 300 единиц), но их срок завершения подготовки — 1 октября. Сейчас проводятся смотры техники силами жилищной и административной инспекций, поэтому здесь мы не испытываем каких-то невыполненных решений.

\r\n

Что касается запаса реагентов, то на сегодняшний день 82 тыс. жидких реагентов лежат на складах, а всего мы до 1 октября будем иметь 109 тыс., по твердым реагентам — 74 тыс.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Петр Павлович. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как дела на транспорте? Вы проводите достаточно серьезную ревизионную работу на городских маршрутах, на городском транспорте. Какие итоги этой работы?

\r\n

Н.Лямов: Да, действительно, Сергей Семенович, организатором перевозок и департаментом проводится работа как по проверке оплаты за проезд на общественном транспорте, так и проверяем транспортные предприятия, которые работают на маршрутах города. Что касается работы по проверке безбилетников, так будем говорить, работа продолжается сейчас с увеличением штата практически на всех маршрутах. К концу этого месяца начинаем работать буквально на всех маршрутах. Но более 3 тыс. человек в течение прошлого месяца только лишь обилечено, это безбилетники. Сумма штрафов безбилетников уже достигла почти 1 млн рублей.

\r\n

Что касается проверки предприятий, то на транспортно-пересадочных узлах проверены практически все предприятия, работающие за пределами МКАД, то есть из других субъектов Федерации. Конечно, мы сейчас провели сверку межсубъектных перевозчиков с федеральным реестром. В соответствии с проверкой такая цифра вышла у нас — более 3 тыс. автобусов работает незаконно, под видом заказных на самом деле осуществляют регулярные перевозки. Мы выписываем штрафы, что касается наших полномочий, а в целом если говорить, то необходимо, конечно, изменение федерального законодательства по заказным перевозчикам. Это довольно серьезный вопрос. Мы готовим предложения в настоящее время в том числе и по изменению в наше Постановление № 421 об организации пассажирских перевозок, с тем чтобы к концу этого года закончить те проблемы, которые существуют с теми перевозчиками, кто работает на территории города Москвы, — незаконными перевозчиками (а таких машин около 600, и в том числе более 30 предприятий).

\r\n

С.Собянин: Перед вами поставлена задача, чтобы на будущий год сохранить уровень тарифов на перевозки на автобусах и в пригородных перевозках. Это возможно реализовать только в том случае, если будет наведен порядок и проезда пассажиров, и работы самого подвижного состава и предприятий, поэтому продолжайте эту системную работу. Много резервов, и их нужно выявлять не за счет повышения тарифов, а за счет эффективной работы всей транспортной системы

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, результаты показывают: там, где работают контролеры, там повышается доходность на маршруте, в принципе это уже весьма заметно и ощутимо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Да, кстати, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), я был сейчас в 15-й больнице, там ведут серьезные работы по модернизации клиники, замене оборудования, текущий и капитальный ремонты. Там есть одна проблема, связанная с резервным обеспечением теплом клиники, — посмотрите, в чем там проблема. Насколько я понимаю, были ранее заключенные контракты, которые до конца не завершены, по крайней мере, разберитесь и доложите.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Мостаков Валерий Анатольевич (В.А.Мостаков — начальник управления развития материально-технической базы и эксплуатации Департамента физической культуры и спорта города Москвы), у нас 11 сентября будет проводиться Московский международный марафон мира, как идет подготовка, какая готовность к этому мероприятию?

\r\n

В.Мостаков: 18 сентября проходит Московский международный марафон мира, участие в нем примут порядка 5 тыс. человек, 40 стран мира зарегистрировались для участия в данном марафоне. Полная готовность и участие в марафоне служб города, все согласовано со всеми соответствующими структурами. Открытие марафона состоится в 12.00 у Васильевского спуска.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Орлов Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг Москвы). У нас Всероссийский фестиваль «Молочная страна» проводится, да? Что это за мероприятие?

\r\nМ.Орлов: Да, это мероприятие завтра состоится на Поклонной горе, в 12 часов будет открытие, Сергей Семенович.","created_at":"2011-09-09 14:37:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-09 13:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315561920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":299056,"title":"Встреча с президиумом совета ректоров Москвы и Московской области","date":"2011-09-08 22:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Московская высшая школа — это целая страна, наверное, даже не отрасль. И от того, как она развивается, как работает, какие выдает результаты, зависит во многом и дальнейшее развитие и города, и, не побоюсь сказать, страны, потому что каждый шестой студент в стране обучается в Москве. Москва во многом задает уровень качества образования и квалификации ребят, которые выходят из ваших стен. И с учетом того, что Российская Федерация — Министерство образования очень серьезно начало заниматься с университетами в плане развития инновационной деятельности, сегодня без создания инновационного направления развитие науки... сегодня по большому счету ставка делается уже не отраслевые институты, а именно на вас, на ведущие университеты нашей страны. Город напрямую, конечно, не в полной мере занимается вузами, это федеральные структуры, но тем не менее от того, как работает город в плане образования, в образовательной отрасли, во многом зависит и ваша дальнейшая работа. От того, как мы готовим школьников, какие выпускники школ к вам придут, конечно, зависит и качество тех людей, которых вы обучите и выпустите дальше в жизнь.

\r\n

В городе создана специальная программа по образованию «Столичное образование», вкладываются приличные деньги и в материальную базу, и в повышение заработной платы, есть нацеленность на конечный результат работы образования. Так что я думаю, в этом плане результаты должны быть, но мы от вас ждем результатов, потому что те ребята, которые выходят из ваших стен, пополняют ряды предприятий, которые составляют основу развития Москвы, и в том числе те предприятия, которые работают в бюджетной сфере. У нас около миллиона человек — даже больше миллиона — работает на город и в строительном секторе, и коммунальном, жилищном, и в образовательном, и в здравоохранении и так далее, поэтому значительная часть ребят, которых вы готовите, приходят в город работать по нашему заказу или напрямую в наши учреждения, поэтому мы крайне заинтересованы в качестве подготовки специалистов. Город традиционно работает по поддержке вузовской школы: напоминаю, что существует специальная программа взаимодействия с Ассоциацией московских вузов, в этом году более 800 млн рублей выплатили, речь идет и о Дне студента, и о стипендиях и поддержке студентов. Все это мы делаем.

\r\n

Но я сегодня пригласил вас для того, чтобы повстречаться, поближе познакомиться с вашими проблемами, выслушать предложения по дальнейшему сотрудничеству, выяснить, что необходимо от города для того, чтобы наши университеты, наши вузы по-прежнему развивались — и развивались так, чтобы все-таки выходить в лидеры не только по России, но и на мировом уровне. Москва — мировой город, и образование должно быть здесь высшего уровня. Пожалуйста, коллеги!

\r\n

И.Федоров (председатель совета ректоров вузов Москвы, президент Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана): В Москве и Московской области 116 государственных вузов и муниципальных (я еще раз подчеркну), 180 аккредитованных негосударственных вузов — широчайший спектр подготовки, то есть практически весь классификатор специальностей и направлений подготовки высшей школы присутствует в Москве. Это 200 направлений подготовки магистров и 114 направлений, специальностей. Практически полный классификатор. Надеюсь, город выйдет на полный классификатор, на 100%.

\r\n

71 вуз имеет общежития на 75 тыс. студентов, площадь всех общежитий — 1,7 млн кв. м. Вот здесь я сразу хотел сказать о проблемах. Проблема общежитий для вузов Москвы — острейшая. Она просто становится тормозом на пути дальнейшего развития высшей школы Москвы. Здесь и иногородние студенты, и международное сотрудничество. Особенно страдает, я бы сказал, международное сотрудничество, потому что иногородних мы как-то стараемся в первую очередь взять, и международное сотрудничество выливается в большей степени в стажировки, какие-то летние программы, когда общежития свободны. И если раньше основным препятствием был языковой барьер для международного сотрудничества, то сейчас этот барьер — общежития. Если бы у нас были общежития... К нам и сейчас едут, но поехали бы в гораздо больших размерах и численности и Западная Европа, и Америка, я уж не говорю о наших традиционных образовательных рынках. Поэтому общежития... Первая прикидка — если бы нам можно было бы построить еще 500 тыс. метров общежития, то в каком-то первом приближении ситуация бы серьезно улучшилась.

\r\n

Теперь. Студенты наши получают дотации Мэрии (10,3 тыс. стипендий по 1,2 тыс. рублей) и одноразовые выплаты остро нуждающимся (35 тыс. студентов получают по 1 тыс. рублей этих одноразовых выплат). Занимаются их распределением в основном студенты, и это тоже очень хороший знак для высшей школы. Теперь по преподавателям: 54 тыс. преподавателей у государства, у Москвы, 9 тыс. докторов наук. Для сравнения, в Российской Федерации около 30 тыс. докторов наук, в Российской академии наук — около 3 тыс. докторов наук и 9 тыс. докторов — в вузах Москвы. Координирует работу вузов Москвы в таком организационном плане совет ректоров вузов Москвы, он является отделением российского союза ректоров. Текущую работу ведет президиум совета ректоров Москвы и Московской области (38 человек) представлены и представители негосударственных вузов. Негосударственных очень много: у них там есть свои организации, но их представители, руководители этих организаций, входят в наш совет.

\r\n

Финансовые и хозяйственные вопросы решает Ассоциация московских вузов (это юрлицо), она персонально на 100% совпадает с составом совета, это одни и те же люди, тот же президиум. Но это сделано для того, чтобы мы могли юридически вести и решать эти вопросы.

\r\n

Теперь несколько слов о работе союза ректоров с департаментами Москвы. Эта традиционная работа, на наш взгляд (я не знаю, как департаменты и Правительство Москвы), ведется уже очень, я считаю, неплохо, для нас она очень важна. Это департаменты: образования, здравоохранения, строительства, семейной и молодежной политики, культуры, труда и занятости, науки и промышленной политики, физкультуры и спорта, общественных связей. Я назвал далеко не все департаменты, а только те, с кем мы наиболее часто контактируем, и то, может быть, тоже не все.

\r\n

Московские вузы участвуют во многих московских мероприятиях, нас Правительство Москвы привлекает к этим мероприятиям, мы с удовольствием в них участвуем. Это оказание образовательных услуг — особо важное для нас и для средней школы Москвы направление работы. В олимпиадном движении, то есть в поиске талантливых ребят, в донорском движении... Когда года два назад Москва испытывала трудности с донорской кровью, со станций переливания крови и из Департамента здравоохранения к нам обратились и студенты очень быстро выручили здесь, так что мы имеем несколько благодарностей от станций переливания крови.

\r\n

Дальше борьба с наркоманией в молодежной среде — это тоже очень важная для нас работа. В нее тоже вовлечены студенты, и мы тесно связаны с Виктором Петровичем Ивановым, с Федеральной службой по контролю за оборотом наркотиков. Множество мероприятий, с Виктором Петровичем, с людьми, естественно, этот аспект проводим.

\r\n

Теперь, соответственно, с Владимиром Ивановичем Долгих проводятся мероприятия по патриотическому воспитанию студентов. Аспект этот сейчас важный в преддверии 70-летия победы над фашистами в Московской битве, и здесь мы с Владимиром Ивановичем вместе работаем. И я бы хотел, Сергей Семенович, подарить Вам... Мы издали такие книги «На фронтах Великой Отечественной войны. Годы Москвы». Это 2005 года 5-й том, а это второй том 2010 года.

\r\n

Теперь что еще хотел сказать. Стройотряды: порядка 30 тыс. наших студентов активно участвует в движении стройотрядов, которое одно время там немножечко затихло, но где-то году в 1998-м оно несколько оживилось, и сейчас ребята с удовольствием работают в стройотрядах разной направленности — и строительных, и педагогических, и транспортных, и торговых.

\r\n

Спортивные мероприятия. Многие студенты, естественно, участвовали в Универсиаде, и здесь мы тоже активно работаем с этим департаментом.

\r\n

Теперь я хотел бы сказать о том, что в 2011 году продолжалось выделение москвичам субсидий на соцобслуживание населения в части оказания образовательных услуг — 843 млн. Сергей Семенович, мы хотели бы сказать Вам спасибо, поскольку эта программа продолжается, и продолжается в очень хорошем таком формате. Несмотря на то что были какие-то сложности, эта программа осталась, и мы Вам очень благодарны. Сейчас в каком состоянии программа? Процедура прохождения субсидий, распределения средств, отчетная документация — все эти вопросы решены, создана такая отраслевая комиссия Департамента образования и совета ректоров, на которой все вопросы, в том числе распределения средств, решаются. Средства (последний транш) сейчас направляются в вузы, и вузы сейчас работают над выполнением задания. Здесь основные моменты — это повышение квалификации и работа с преподавателями школ, информационные технологии, работа с талантливыми людьми, инвалидами. У нас в Москве есть специальный вуз (на Лосиноостровской улице), который занимается проблемами инвалидов, и мы с ними тесно работаем, по возможности помогаем.

\r\n

Мы надеемся, что такие заказы вузов по схеме субсидий будут повторяться и в следующие годы (но это только, конечно, после того, как мы отчитаемся по этой субсидии 2011 года), надеемся — и мы постараемся, чтобы это, конечно, все было надолго, и надеемся на продолжение.

\r\n

Вот эта программа субсидий 2011 года, и если она будет в дальнейшие годы, она хорошо коррелирует с программой столичного образования и можно просто в формате как-то их объединить или не объединять, но очень хорошая корреляция. Здесь хотелось бы попросить под образовательной программой вот что еще понимать: повышение квалификации работников промышленных предприятий учеными вузов помимо прежних направлений работы, в том числе и всякие инновационные процессы. Такая работа, вообще говоря, когда-то проводилась — давно, правда, но она, по-моему, хорошая, полезная и высокоэффективная. И если бы удалось ее включить в программу «Столичное образование» как образование работников промпредприятий, это может быть...

\r\n

С.Собянин: Повышение квалификации...

\r\n

И.Федоров: Да, повышение квалификации. Мы принимаем и их образовываем в области высоких технологий, инноваций, и предприятия, вообще говоря, откликаются на это дело, потому что вузы относятся к этому очень добросовестно. И у них есть все-таки высочайший потенциал — у московских вузов, есть этот потенциал, и его можно использовать.

\r\n

Теперь очень хорошо бы тоже в этой программе — пока этого нет, потому что в этом году мы очень строго именно образовательный компонент отслеживали, Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения) направляет здесь нас, — но если бы возможно, в этой же, может быть, программе предусмотреть мероприятия воспитательного характера. Воспитание тоже можно считать образованием.

\r\n

С.Собянин: Я согласен с вами — это обязательный элемент, без этого программа не должна выйти.

\r\n

И.Федоров: Нет, ну вот в этом году мы начали, что называется, а дальше, в следующем году мы тогда уже будем, если будет согласие... Тут тоже есть о чем сказать: здоровый образ жизни, патриотическое воспитание... Надо сказать, что ребята — студенты — очень хорошо реагируют на эти программы, просто не всегда мы сами с ними в должной степени занимаемся. А надо сказать, что наши ребята очень...

\r\n

С.Собянин: Последние мероприятия интересные...

\r\n

И.Федоров: И если бы столичное образование...

\r\n

С.Собянин: С любопытством восприняли.

\r\n

И.Федоров: Да, конечно. Вообще здорово. И вот сейчас мы надеемся эту программу завершить. И хотелось бы Ольгу Юрьевну (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения) поблагодарить, она очень внимательно относилась к выполнению этой программы.

\r\n

И еще что я хотел бы сказать: мы традиционно контактировали и с Департаментом науки и промышленности, и вузы уже могут выполнять научно-производственные заказы московской промышленности в интересах Москвы. Но как-то эта программа не очень идет, а мы же здесь смогли улучшить работу и больше выполнять таких заказов. С Департаментом науки и промышленности вы бы могли как-то проконтактировать и договориться об усилении масштабов работы московских вузов, имеющих очень хорошие научные подразделения.

\r\n

И последнее, что хотел бы сказать, о жилье: мы всегда испытывали внимание со стороны Правительства Москвы, и была программа «Молодой семье — доступное жилье»: она идет, где-то примерно 90 квартир наши ребята имеют, и если есть возможность как-то расширить, то это было бы очень хорошо. И немножко нестандартная просьба, Сергей Семенович (всегда очень болезненно мы воспринимаем просьбы наших ветеранов вузовских, которые всю жизнь отдали вузу, а живут многие из них довольно стесненно): о льготном получении каких-то льготных квартир. Это не должно быть в больших масштабах, но все-таки чтобы была возможность, чтобы вузы могли по каким-то льготным условиям выделять жилье своим ветеранам, которые всю жизнь проработали у нас.

\r\n

У меня все.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Пожалуйста, коллеги.

\r\n

О.Голодец: Сергей Семенович, у нас вузы занимаются разными видами деятельности, прежде всего своей профессиональной, и когда составляется программа (в программе участвует 90 вузов и мы работаем по 152 программам), то прежде всего направленность вузов ставилась во главу угла, и вузы, так или иначе, в силу своего научного и педагогического потенциала стали центром научно-технической жизни.

\r\n

Мы попросили выступить ректора МГТУ им. Н.Э.Баумана прежде всего потому, что все московские вузы становятся локомотивами технического творчества детей. Это и олимпиадные движения, и повышение квалификации педагогов (потому что в этом году уже более 5 тыс. педагогов-предметников именно по техническим дисциплинам повысили свою квалификацию именно на базе вузов, что имеет особое значение для московских школ). И сегодня в олимпиадное движение и научно-техническое творчество у нас вовлечено более 15 тыс. детей, что уже немало для начала профессиональной ориентации.

\r\n

Сегодня вузы предлагают очень разные формы сотрудничества и творчества начиная от кружков, куда ходят совсем маленькие детишки (недавно проводился конкурс, в котором принимали участие ребята восьми-девяти лет). Раннее выявление и поддержка совершенно особых инженерных талантов и профессиональной направленности — это, конечно, особая забота наших технических вузов.

\r\n

Александров Александр (А.А.Александров — ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана).

\r\n

А.Александров: Александров Анатолий Александрович, ректор МГТУ имени Н.Э.Баумана. Для каждого университета Москвы особая гордость — это какие-то совместные работы, совместные проекты, которые мы выполняем для Москвы и под руководством Правительства Москвы. Мы, например, в Бауманке гордимся своей системой подготовки инвалидов, которая существует уже более 30 лет. Она была практически невозможна без абсолютной основательной поддержки Правительства, потому что это и затратный, и не очень простой процесс. Вслед за нами уже потянулись многие университеты, понимая значение этой работы. Очень много вот таких правильных дел: например не так давно (два года назад) мы открыли Центр лазерных технологий вместе с Правительством Москвы, и он направлен на то, чтобы новейшие технологии с использованием самой современной высокоинтеллектуальной техники могли применяться на предприятиях города Москвы. Он работает, пользуется большим спросом и популярностью, и таких проектов, наверное, в Москве должно быть много, и они есть еще.

\r\n

Главной своей задачей... Мы говорили сегодня об учителях. Мы понимаем свою ответственность за эту область деятельности, потому что просто говорить, что школы плохо готовят — это неправильный путь и это ни к чему не ведет. Мы уже много лет очень серьезно ведем переподготовку учителей — по физике, по математике, по информатике или по тем дисциплинам, которые очень трудно в школе найти, черчение например. Здесь есть успехи, и мы совершенно четко чувствуем разницу в абитуриентах, которые приходят после учителей, которые прошли переподготовку у нас, и, допустим, теми, кто этого был лишен. Я думаю, что все университеты Москвы должны в этом участвовать, а не просто в такой переподготовке. У каждого университета есть базовые лицеи. У нас два базовых лицея — это московские лицеи, но мы в этих лицеях имеем кафедры физики, математики и информатики, эти науки там основные. Мы определяем, как они там преподаются, наши преподаватели принимают участие в подготовке ребятишек.

\r\n

Все, что связано с олимпиадами... Мы, например, гордимся такой олимпиадой, как «Шаг в будущее». Это не просто предметная олимпиада — это творческая олимпиада, которая идет в течение многих лет. Начиная с 5–6-го класса ребята участвуют в этой олимпиаде, кто-то там делает телевизор на пару. Смешно слышать, но тем не менее мы в этом году его уже видели, он показывает: паровая завеса, и там идет цветное изображение. Это ребята, которые в течение четырех лет участвовали в этом конкурсе. И таких ребят много, они уже и патенты имеют, они уже имеют и авторские свидетельства. И это наш студент, ну абсолютно наш студент, потому что он выбрал свою профессию, она для него — главная романтика, а это очень важно. Как я понимаю, инженерный труд — особый: он не такой простой и не такой лиричный, может быть, и к этому надо быть готовым, обязательно к этому должна лежать душа. А как она ляжет, если мы не поможем ребенку найти себя? Мы в этом активно участвуем вместе с департаментами Правительства Москвы.

\r\n

Когда мы говорим о нашем участии в московских программах, то я бы выделил самое главное. Может быть, здесь не хватает координации. Есть такие прорывные и наиболее значимые программы, например интеллектуальная транспортная система. Все об этом сегодня говорят, без этого завтрашнего дня не будет. Конечно, московские вузы могли бы принимать участие в создании этой программы, но это отдельная песня. Но, допустим, подготовить для нее квалифицированных специалистов, которые на 100% сумеют ее эксплуатировать (ведь надо не 10% взять из возможностей того же компьютера этой же системы), чтобы они понимали и в дальнейшем могли так работать, чтобы эта система могла развиваться, — тогда есть завтрашний день и тогда мы в то самое завтрашнее утро можем посмотреть.

\r\n

Вторая ситуация. Мы знаем, какое внимание Вы уделяете переоснащению московской медицины, и сюда приходит совершенно современнейшая техника. Вот с этой техникой тоже надо так поступать: мы объединяемся с медицинскими вузами, мы готовим (у нас есть факультет биомедицинской техники), и мы должны, можем и хотим, чтобы это было востребовано — подготовить специалистов, которые помогут врачам опять-таки правильно и на все 100% эксплуатировать эту высокотехнологичную технику, потому что подчас техника есть, а мы «забиваем гвозди микроскопом»: не все умеют этим пользоваться. Это тоже одна из наших задач, и в любой программе города должна быть наша задача, когда мы могли бы участвовать лучше любых других, потому что мы — московские вузы, мы здесь живем, здесь развиваемся. Даже те студенты, которые приезжают с Алтая, с Дальнего Востока, все равно себя в шесть лет считают москвичами. Если лучшие люди из России приезжают в Москву, если они потом будут здесь оставаться, — кому от этого плохо? Наверное, это тоже правильно.

\r\n

С.Собянин: Кстати, так и происходит.

\r\n

А.Александров: Это, наверное, правильно. Столица должна собирать самые большие силы. Сергей Семенович, есть много моментов, о которых хотелось бы сказать с сожалением. Всего не охватишь, поэтому я только пример приведу, как показатель. Мы, Бауманка, широко работаем с нашими основными российскими компаниями: «Газпром», «Транснефть», нефтяные вещи, связанные с трубопроводным транспортом. Мы имеем колоссальный опыт определения остаточного ресурса, что для нашей страны сегодня очень важно, это все понимают. К сожалению или не к сожалению, но это так. И мы умеем это делать, мы одни из главных закоперщиков в этом деле, в мире мало специалистов и мало техники, которая превосходит нашу: вплоть до того, что мы умеем определять остаточный ресурс домовой трубы ТЭЦ, не останавливая технологический процесс: так никто в мире не умеет. А насколько это важно — понятно, ведь полрегиона может остаться без тепла. По России наши технологии востребованы, они используются («Газпром» считает основной технологией), а в Москве это не используется вообще, к сожалению. А мы могли бы быть очень полезны. Остаточный ресурс зданий и сооружений — у нас тоже есть и техника, и понимание, и знания, мы могли бы быть здесь, в Москве полезны. Все, что касается инженерных сооружений, тех же трубопроводных дел, провалов и прочее, тоже есть у многих московских университетов возможности помогать, уже не говоря о том, что есть квалифицированные силы, которые могли бы помогать. Мы хотели бы, чтобы наш потенциал здесь использовался больше, мы можем больше пользы принести Москве.

\r\n

Очень много хочется сказать своему Мэру, не каждый день такая возможность возникает, но я понимаю, что время меня ограничивает, поэтому, как плач Ярославны: хотелось бы не то что поддержать, а сказать — все, что связано с рейтингами московских вузов, все, что связано с международным авторитетом московских вузов, — это очень важно и для страны и для Москвы.

\r\n

Сегодня руководители государства нас настраивают на то, чтобы мы шире входили в международное образовательное пространство, больше привлекали сюда наших коллег из западных университетов (причем ведущих) и обменивались студентами, чтобы эти студенты у нас тоже могли работать и мы, чувствуя ответственность, росли больше. Возможность такая, как Игорь Борисович сказал, ограничена, мы имеем очень скудные возможности в этом плане. Я не знаю, какой вуз назвать. Даже МГУ, наверное, вряд ли сможет похвастаться тем, что эти вопросы у него решены. Если это важно, то помогите. Может быть, сделать на базе какой-то промышленной зоны, типа ЗИЛа? Реконструировать, реорганизовать такой межвузовский кампус с возможностью проведения там и спортивно-воспитательных каких-то работ. Вообще говоря, вузы Москвы могли бы получить какую-то помощь здесь. Для Москвы, для молодежи это было бы тоже очень здорово, потому что организованные ребята нуждаются в том, чтобы... Тот праздник, о котором мы говорили сегодня, с какой радостью и потребностью ребята участвуют в этом деле, потому что соскучились по таким делам! Это очень важно.

\r\n

И последнее, сегодня этот тренд в мире есть: стареют, к сожалению, коллективы университетов. Это очень тяжелый момент, потому что будущее от этого здорово зависит. Возможности привлечь лучших в образование у нас очень ограничены, потому что зарплаты иногда — просто слезы. Как наш профсоюзный лидер сказал, сравнима зарплата доцента университета и воспитателя детского сада. Я не знаю, насколько это правда, но, наверное, раз звучит, значит, это так. Зарплатой мы заманить не можем.

\r\n

С.Собянин: Зарплаты вы лучше знаете.

\r\n

А.Александров: Да, но здесь наука, мы пытаемся здесь выходить — выходим. Но, допустим, молодой человек, который действительно заслуживает того, чтобы его оставить в лучших вузах... Проблема с жильем, хотя бы ведомственным, просто не решается в последние годы. Ну что такое те цифры, которые Игорь Борисович привел? Если назвать число наших сотрудников, то это просто исчезающая цифра по сравнению с ними. А мы обязаны оставлять лучших ребят именно в образовании с тем, чтобы у нас опять-таки завтрашний день был. Без этого ничего не получится. Сергей Семенович, подумайте, может быть, есть какие-то возможности помочь? Может быть, мы опять-таки вернемся к каким-то студенческим отрядам, что-то будем строить?

\r\n

Л.Швецова (заммэра Москвы по социальной политике): МЖК.

\r\n

А.Александров: МЖК. Тут надо что-то придумать. Без помощи столицы мы многое можем потерять здесь. Без вас мы здесь не можем.

\r\n

Я очень многое еще хотел сказать. Я благодарю за внимание.

\r\n

С.Собянин: Анатолий Александрович, я согласен, что те проблемы, которые вы озвучили, действительно реально существуют. Но нужно найти варианты их решения так, чтобы эти варианты были не для того, чтобы обозначить процесс, а каким-то образом попытаться их решить, потому что мы можем, конечно, какие-то межвузовские кампусы создавать на базе ЗИЛа. Дело в чем? Вот и Высшая школа экономики, и многие другие вузы вообще своей нормальной площадки не имеют, их корпуса разбросаны по десяткам, а то и по полутора сотням различных точек Москвы, и студенты, и преподаватели вынуждены в меньшей степени учиться, а в большей степени перебираться от одной точки до другой по часу-полтора. Это такая серьезная задача, поэтому я уже несколько раз об этом говорил, но пока на самом деле от вузов инициативы ноль.

\r\n

Давайте посмотрим. Мы готовы проработать, выделить большую площадку для создания университетских кампусов. Мы готовы предоставить землю, бесплатно предоставить. Пожалуйста, давайте совместно работать, это большие экономические проекты, которые без вашей инициативы, без вашей активной инициативы, реализовать невозможно. Можно что-то такое, конечно, построить, вроде красиво будет выглядеть, но реально ничего не решит. А если мы хотим реально решить эту проблему, тогда надо подходить совершенно по-другому — более системно и более глобально к этой проблеме. И мы настроены позитивно, мы готовы работать вместе с вами, но давайте хотя бы что-то напишите мне.

\r\n

Реплика: Мы хотим.

\r\n

С.Собянин: Пока это разговоры и слезы, плач Ярославны, реальных шагов навстречу этому нет. Я понимаю, что это большая работа, что вы самом деле являетесь федеральными структурами, но есть Министерство образования, оно тоже поддержит. Мы с большой радостью поддержим эти проекты. Давайте формулировать задачу перед городом, что вам требуется. Давайте искать ресурсы для решения этой задачи. Мы готовы, давайте. Это серьезный вопрос.

\r\n

То же самое касается поддержки науки и инноваций. Конечно, я согласен и с Игорем Борисовичем (И.Б.Федоров — председатель совета ректоров вузов Москвы, президент Московского государственного технического университета им. Н.Э.Баумана) в том, что можно продолжать в той традиции, в которой мы это делали, например заказ на научную продукцию со стороны наших городских предприятий. Вот простой анализ: 95% того, что заказывали наши предприятия, просто легло на полку, не пригодилось. Мы просто сымитировали процесс разработки научной продукции, но, кроме процесса-то, ничего нет на выходе. Единственный прецедент — это были в здравоохранении неплохие разработки, которые реально применяются. Ни в коммунальном секторе, ни в энергетическом — нигде эти разработки не нашли применения. Более того, мы тоже ограничены возможностями брать на вооружение разработки, которые не являются промышленными, а являются просто инновационными разработками на какой-то одной из стадий. У нас есть 94-й закон, по которому мы должны выставить требования, и там не написано, московский вуз это сделал или еще кто-нибудь, — цена/качество, вперед. У нас целая куча ограничителей с одной стороны. А с другой стороны, заказывать кому угодно научную продукцию — это, понимаете, само по себе нелепо. Он может что-то такое изобразить, конечно, мы его заставим. Вот они изобразили: у нас 90% просто выброшено на полку, миллиарды вылетели в никуда. Так тоже ведь нельзя, поэтому мы сейчас разрабатываем программу «Инновационная Москва», временно отказались от создания самостоятельной программы, сделали подпрограмму, пока нет наполнения, мы ее не чувствуем, мы ее не видим. В рамках этой подпрограммы мы создаем фонд инновационного развития Москвы, приглашаем туда вузы, вас приглашаем, чтобы вы приняли участие, приглашаем Министерство образования и крупнейшие корпорации, которые находятся в Москве. Для чего? Для того, чтобы хотя бы понять вообще, что у нас на площадках находится, какие центры коллективного пользования, какие информационные ресурсы, вычислительная техника, как их можно использовать. Чтобы любой ваш сотрудник, зайдя к нам в систему, мог воспользоваться всеми теми колоссальными ресурсами и вузов, и научно-исследовательских институтов, и Академии наук и так далее.

\r\n

Мы сейчас начали работать с таможней по созданию специализированного поста для растаможки в упрощенном порядке химических реагентов и прочих препаратов для научных исследований. Пока у всех, с кем я говорил, есть такая проблема, потому что там годами везут эти реагенты, растаможивают их, и так далее... Есть поручение Президента, мы сделали на некоторых участках в экспериментальном плане такой пост. Ни одной заявки! Как будто не существует ни одной инициативы — ничего. Так просто очень сложно работать! Мы вроде откликаемся, а реального шага навстречу нет! Конечно, там есть проблемы, есть предварительные аукционы, а нужна быстрая схема взаимоотношений. Но вы не хотите двигаться! Мы-то открыты, готовы к этим процессам, и нам важно создать инфраструктуру — инфраструктуру информационной, административной поддержки для всех вузов и для всех ваших специалистов и ученых, которые хотят в этом плане заниматься. Мы можем, конечно, очередной транш в 2 млрд предоставить, но это ничего не решит, и проблемы останутся, и качественного скачка в этом направлении в Москве не произойдет — ни в плане реальных дел, ни в плане информационной поддержки.

\r\n

У нас действительно 30% научных работников от всей страны проживает в Москве. 30%! Вы когда-нибудь слышали, что Москва — это инновационный город? Все слышали: Сингапур, Новосибирск у нас. А Москва — нет! Москва — что-то другое. А что другое, если у нас шестая часть студентов обучается? 30% научных работников! Академии наук, научно-исследовательские институты... Но не видно и не слышно! Конечно, мы должны с вами выработать систему, которая бы заиграла своими гранями, чтобы мы показали тот бриллиант, который находится в Москве. Такого в мире нигде нет — такой концентрации науки, ресурсов и сил! А никто ничего не слышит — не то что там на международном уровне! В России-то плохо понимают, что такое Москва в плане инноваций и развития науки, хотя все внимают, когда начинаешь говорить: «Да, конечно, это очевидная вещь!» — но как-то не играет. Надо, чтобы заиграло, потому и сегодняшний разговор тоже об этом.

","created_at":"2012-05-25 17:42:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-08 22:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315505220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":183056,"title":"Выступление на Мировом политическом форуме-2011 в Ярославле","date":"2011-09-07 14:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Действительно, тема, которую мы сегодня обсуждаем, — богатство и бедность — всегда во все времена была главным вызовом развития цивилизации, и, как ни странно, по мере ее развития она по-прежнему остается важнейшей темой. Сегодня возникают конфликты между богатыми и бедными социальными группами, территориями и регионами и не только в развивающихся странах, но, как показали, к примеру, последние события в Лондоне, среди самых развитых стран и городов. Сегодняшний конфликт между мусульманским миром и христианским, скорее всего, во многом основан на конфликте бедных регионов и богатых.

\r\n

И помимо конфликта между отдельными группами населения, богатыми и бедными, существует серьезная пропасть и разница между развитием городов и регионов. Почему одни города бедные, а другие богатые? Почему население, которое там живет, не получает того достатка, который получают другие города? Почему одни страны развиваются динамично и показывают высокий уровень доходов населения, благополучия, а другие страны не имеют этого? Почему целые регионы мира развиваются по-разному? Северная Америка, Южная Америка, Европа и Африка, Азия и Южная Азия — почему они все развиваются различными темпами и почему уровень доходов населения, уровень бедности и богатства там разный? Объяснить это только тем, что там сложилась некая природная рента, либо климатические условия, либо уровень образования населения, невозможно.

\r\n

Конечно, важнейшим фактором развития стран являются институциональные преобразования, уровень образования, квалификации, развития науки, но далеко не все этим можно объяснить. Есть и другие аспекты развития городов, территорий, стран — не менее важные, а, может быть, играющие и более серьезную роль в развитии территорий. Это урбанизация, мобильность населения, развитие инфраструктуры, концентрация ресурсов. Мы видим это на примере бурного развития Индии, Китая, Сингапура, Гонконга и других стран. Мы видим, как развивались и развиваются города и мегаполисы Северной Америки и Европы. И конечно, московский мегаполис, наша страна не могут стоять в стороне от общемировых трендов развития.

\r\n

От развития и конкурентоспособности мегаполисов и конкретно Москвы как мегаполиса зависит благосостояние людей, которые проживают и в самом городе, и в большом радиусе вокруг него, и конкурентность страны в целом.

\r\n

Уважаемые господа, сегодня мировым градостроительным сообществом официально признаны четыре глобальных города-лидера с точки зрения интегрированных процессов развития — это Нью-Йорк, Токио, Лондон и Париж. За Москвой признается потенциальная возможность стать мировым центром первого порядка. Это, безусловно, позитивный факт, но при этом встают вопросы. Какими мы сами видим себя, свой город в мировом пространстве? Каково наше место на европейском и азиатском континенте? Быть ли нам глобальным городом в первой пятерке ведущих метрополий мира, либо мы будем гордиться нереализованным потенциалом и отставать от ведущих стран и мегаполисов мира, что, конечно, является важнейшим фактором развития не только городов, но, собственно, уровня доходов населения и диспропорции развития.

\r\n

Еще ряд вопросов ставит перед нами факт создания объединенной Европы. Евросоюз неизбежно должен будет решать задачу устойчивого и сбалансированного развития своей территории, в том числе определять будущую роль отдельных городов и городских агломераций.

\r\n

Возникает необходимость рассматривать всю территорию Европы через призму агломерационных процессов. По сути, речь идет о выделении центральных зон, и мы их видим — это Лондон, Париж, ряд других городов, срединных и периферийных территорий развития; о формировании единых взаимосвязанных регионов и секторов, выходящих за границы отдельных государств; о создании единой транспортной инфраструктуры, важнейших транспортных коридоров и, наконец, о выявлении потенциальных и перспективных метрополий, то есть крупнейших городских центров. Такой проект пространственного полицентрического развития Европы был разработан в 2007 году международной организацией METREX (Ассоциацией столичных городов Европы).

\r\n

Где в этой схеме мы? Хотя бы европейская часть России? Почему граница развития Европы завершается на границе Евросоюза с указанием в сторону России лишь возможных транспортных присоединений? Спасибо, что в этой схеме оказался Санкт-Петербург, Москвы как таковой вообще не существует. Не хотелось бы обвинять коллег в предвзятости. Их точка зрения основана на устойчивых стереотипах восприятия России как страны, чье европейское будущее неочевидно или, во всяком случае, является далекой перспективой. Эти стереотипы в настоящее время разделяет значительная часть европейской элиты, но при этом никто не может отрицать тот объективный факт, что Россия является европейской страной.

\r\n

Каким же должен быть наш ответ на этот вызов «исключенности»? Согласиться с второстепенной ролью периферийной зоны континента, как это представлено на карте объединенной Европы, или же постараться создать свою интегрированную зону развития, стать важным центром единого европейского пространства, крупным субъектом мировой и европейской экономики?

\r\n

Полагаю, что для граждан России ответы на поставленные мною вопросы очевидны. Москва должна реализовать свой шанс и выйти в число глобальных городов мира первого порядка, стать важнейшей точкой притяжения на европейском континенте. Это не альтернатива интеграции в Европу — это способ найти в ней достойное место. Мы понимаем, что решение подобной задачи будет непростым хотя бы в силу событий недавнего исторического прошлого.

\r\n

Можно вспомнить, что во времена Союза (СССР) центром Восточной Европы, местом единения экономик Запада и Востока была европейская часть СССР, включающая в себя объединенный экономический потенциал и концентрацию высококвалифицированных людских ресурсов Москвы, Киева, Минска, Санкт-Петербурга и других крупнейших городов, в том числе и Восточной Европы.

\r\n

Что же осталось на сегодняшний день? Москва, Санкт-Петербург, миллионные города Поволжья, но при этом между столицей и западной границей России расположились районы с низкой плотностью населения и далеко не передовой экономикой. В целом распад СССР означал для нас потерю более 80 млн человек в Восточной Европе и на Кавказе. Это действительно тяжелое наследие, но мы должны найти способы преодоления его, найти новые подходы к процессам урбанизации России и повышению нашей конкурентоспособности.

\r\n

Говоря о развитии московского мегаполиса: еще какое-то время он может, конечно, придерживаться инерционного варианта территориального развития, сохраняя сложившиеся тенденции. Но тупиковый путь, на мой взгляд, приведет к усугублению сложившихся проблем, снижению качества жизни и углублению имущественного расслоения населения на богатых и бедных как в московском регионе, так и в России в целом и на международном уровне разделения труда.

\r\n

Если ничего радикально не менять, нас ожидает усиление дисбаланса между размещением мест приложения труда и расселением населения, когда люди фактически живут не дома, а в транспорте по дороге на работу и обратно. Будет продолжаться бесконтрольное переуплотнение застройки территории столицы и ее ближнего пригорода. Уже сегодня плотность населения Москвы — одна из самых высоких в Европе: 10,5 тыс. человек на кв. км! А значит — будут усугубляться транспортные проблемы. Неизбежно возникновение постоянных конфликтных ситуаций в новом строительстве, серьезные потери в историческом наследии, ухудшение экологии, уничтожение потенциала зеленых территорий столицы.

\r\n

Короче говоря, отказ от стратегии активного развития приведет к снижению комфорта проживания населения столичного региона, схлопыванию инвестиций и затуханию экономической активности, что, конечно, не обогатит то население, которое живет на этой территории.

\r\n

Исторически крупные агломерации проходят несколько стадий развития. На первой стадии происходит концентрация населения в рамках сельской территории, объединенной вокруг сравнительно небольшого городского поселения. Москва прошла этот период много веков назад.

\r\n

Вторая стадия характеризуется развитием инфраструктуры и концентрацией населения в одном крупном городском поселении. Москва завершила и этот этап своего развития во второй половине XX века.

\r\n

На третьей стадии развития чрезмерная концентрация населения, сверхвысокий уровень урбанизации порождают все больше недостатков с точки зрения комфортности проживания людей и становятся препятствием для дальнейшего экономического развития и благополучия людей.

\r\n

Как правило, глобальные мегаполисы решают эту проблему через расширение своих административных границ, а также путем интенсивного развития транспортной инфраструктуры, обеспечивающей систему надежных связей с пригородами, городами-спутниками, другими городами и точками роста, входящими в орбиту формирующейся городской агломерации.

\r\n

Мы убеждены, что формирование рациональной, организованной агломерации будет единственным шагом и для Москвы.

\r\n

Москва должна обеспечить свою конкурентоспособность по отношению к самым успешным мегаполисам как в Европе, так и в других регионах мира. Наш город должен привлекать талантливых и энергичных людей. Именно такую задачу мы должны ставить, если хотим видеть Москву и Россию не бедной периферией, а богатыми и процветающими центрами.

\r\n

Большая московская агломерация включает в себя сегодня и Москву, и новые территории, присоединяемые к Москве, и Московскую область. Естественным продолжением этой агломерации является и пояс городов Центрального федерального округа, в том числе Ярославль, в котором мы сегодня находимся, и тесные интеграционные, экономические связи, которые связывают Ярославль и Москву, другие города федерального округа.

\r\n

Главным урбанистическим нововведением должен стать переход к согласованному и сбалансированному развитию, которое должно прийти на смену несогласованным, а иногда и противоречивым действиям двух субъектов Российской Федерации.

\r\n

Сегодня на этой территории проживает уже более 18 млн человек, не считая мигрантов из российских регионов и дальнего зарубежья: вместе с ними речь идет о 20 с лишним миллионах человек, их благополучии.

\r\n

Уважаемые господа, особое место внутри Большой Москвы на ближайшие годы и десятилетия займут новые территории города. Как выбиралась территория, которую целесообразно включить в границы Москвы? И что показал предварительный анализ возможного направления развития московской агломерации?

\r\n

Восток и юг Московской области сегодня — это наиболее урбанизированные районы с высоким процентом застройки. В недавнем прошлом здесь располагались флагманы индустрии союзных министерств. Здесь не место дополнительной урбанизации, здесь, скорее всего, задача современного развития промышленных технологий.

\r\n

Север и запад «московской Москвы» являются просторами с высоким природным потенциалом, заповедными и природоохранными территориями. Здесь главные слова — охрана природы и экология.

\r\n

Юго-запад Московской области — территория, заключенная в границы двух глобальных транспортных коридоров, ориентированных на связь с Европой, а также южными странами и регионами. Именно это юго-западное направление выбрано для будущего развития московского мегаполиса. Почему? Во-первых, это реальная возможность привязать формирование нового центра к упомянутым транспортным коридорам.

\r\n

Во-вторых, наличие основы для создания нормальной транспортной инфраструктуры.

\r\n

Третье. В настоящее время юго-западный сектор является самым дефицитным с точки зрения мест приложения труда. Ежедневно сотни тысяч людей перемещаются в центр города и обратно, и как раз создание в этом секторе новых правительственных и иных учреждений позволит сбалансировать развитие учреждений, создаст более комфортную среду и для работы, и проживания. Учитывая благоприятную экологию и характер урбанизации, юго-западный сектор прекрасно подходит для размещения комфортной малоэтажной застройки.

\r\n

Теперь несколько слов о том, что будет развиваться в новом секторе Москвы. Речь идет о создании правительственного квартала, международного финансового центра, научного, образовательного, медицинского и рекреационного центров. А также это развитие инновационных кластеров, в том числе «Сколково» и наукограда Троицка. И наконец, на новых территориях будут созданы три-четыре крупнейших национальных природных парка площадью не менее 1 тыс. га каждый, не менее 100 других природно-рекреационных объектов.

\r\n

Таким образом, благодаря расширению административных границ развитие Москвы и всей агломерации приобретет более гармоничный характер. Главным результатом новой территориальной организации должен стать полицентризм, появление второго — помимо исторического — административного центра Москвы, создание более 600 тыс. новых рабочих мест. Они (центры) будут территориально независимыми, но в то же время взаимодополняющими.

\r\n

Развитие транспортной инфраструктуры позволит обеспечить надежную связь этих новых центров — с центром историческим и другими секторами агломерации, а также с городами центральной части страны.

\r\n

Еще раз подчеркну основную мысль. В результате развития московского мегаполиса, важнейшего мегаполиса России, мы должны получить стабильно развивающийся на десятилетия регион, комфортную среду не только для извлечения прибыли, но прежде всего для жизни людей — для всех, кто связывает свое будущее и будущее своих детей со столицей России.

\r\n

Новое развитие принесет дополнительные доходы для работающих граждан и более высокий уровень социальной защиты для максимального числа москвичей и жителей московской агломерации.

\r\n

Проживание людей станет более безопасным с точки зрения экологии. Москва и Россия смогут интегрироваться в общеевропейское пространство не в качестве отдаленной периферии, а как один из его центров развития. И наконец, Москва сможет реализовать свой потенциал и занять место в числе глобальных мегаполисов-лидеров. Одним словом, стандарты жизни в Москве будут намного больше отвечать современным представлениям о справедливости, гармонии и достатке. Спасибо!

","created_at":"2011-09-07 16:06:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-07 14:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315392000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":182056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-09-06 19:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! В начале заседания хотел бы поблагодарить организационный комитет по подготовке празднования Дня города. Людмила Ивановна (Л.И. Швецова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по социальной политике), вас как председателя оргкомитета, все организации, предприятия, которые приняли участие в подготовке и спонсировании этого мероприятия, правоохранительные органы, которые обеспечили безопасность проведения, коммунальные службы, которые следили за чистотой и порядком в городе, — тысячи людей, которые приняли активное участие в подготовке и проведении крупнейших мероприятий по празднованию Дня города, — с прошедшим праздником вас, спасибо!

\r\n

Уважаемые коллеги! Сегодня мы должны рассмотреть ключевые документы, определяющие основные задачи и приоритеты работы Правительства Москвы на ближайшие три года. Это прогноз социально-экономического развития Москвы и проект бюджета города на 2012 год и плановый период 2013–2014 годов.

\r\n

Сначала о прогнозе. Мы исходим из того, что экономика города практически полностью преодолела кризисные тенденции характерные для 2008–2009 годов. В ближайшие три года предстоит обеспечить устойчивый экономический рост, а также устойчивое повышение уровня жизни москвичей. Москва должна упрочить свои преимущества и лидерство в инновационных секторах экономики, сфере услуг — это информационные технологии, телекоммуникации, фармацевтика, высокотехнологичная медицина, услуги образования физической культуры и спорта, ряд других отраслей. Более эффективным и конкурентоспособным должно стать и московское машиностроение, которое в этом году демонстрирует неплохие темпы развития. Мы должны поддерживать высокий уровень заработной платы как в коммерческом секторе экономики, так и в бюджетной сфере, а также высокие стандарты социальной защиты москвичей.

\r\n

В 2012–2014 годах рост валового регионального продукта ожидается на уровне около 4% ежегодно. Также в среднем на 4% в год будет увеличиваться и реальная заработная плата москвичей. Безработица должна оставаться на минимальном уровне. Однако хотел бы подчеркнуть, что возобновление экономического роста, инвестиционной активности не произойдет само по себе. С одной стороны, Правительство будет увеличивать государственные инвестиции, строительство транспортной, коммунальной, социальной инфраструктуры города. С другой стороны, мы должны завершить начатую работу по устранению избыточных административных барьеров для частных инвестиций, включая недискриминационный доступ к земельным участкам, подключение к объектам энергетической, коммунальной инфраструктуры, то есть создать в городе по-настоящему благоприятную среду для ведения бизнеса.

\r\n

Пожалуйста, Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Оглобина: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания! Прогноз социально-экономического развития города на 2012–2014 годы составлен на основании разработанных Минэкономразвития и одобренных Правительством Российской Федерации сценарных условий функционирования экономики России, а также на основании разработанных Минэкономразвития основных показателей социально-экономического развития Российской Федерации до 2014 года. Эти документы дают варианты развития ситуации на внешнем и внутреннем рынках, а также прогнозируют основные параметры валютно-денежной политики.

\r\n

Представленный на Ваше рассмотрение прогноз учитывает особенности московской экономики и ее восстановление после валютно-финансового кризиса. В 2011 году продолжился процесс послекризисного восстановления экономики, происходят существенные изменения динамики развития промышленности в городе, где кризис был особенно глубок и продолжителен. Падение объемов производства продолжалось в 2008, 2009 и 2010 годах. Сегодня можно уверенно говорить о том, что такие важные, определяющие динамику всей городской обрабатывающей промышленности отрасли, как пищевая и нефтеперерабатывающая, превзойдут уровень производств 2007 года. Близки к этому результату предприятия, производящие резиновые и пластмассовые изделия. В таких важных для города отраслях, как электротехническое, электронное и оптическое оборудование, производство транспортных средств и оборудования, будет превышен объем производства 2008 года. Уровень 2008 года будет превышен также в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды. Вместе с тем кризисные явления не преодолены в отраслях легкой и полиграфической промышленности, а также промышленности стройматериалов. В целом по промышленности у нас есть все основания прогнозировать прирост объемов продукции в текущем году до 8% к предыдущему году.

\r\n

В перовом полугодии текущего года отрицательным остается такой важный показатель, как инвестиции в основной капитал, — 97,8% к уровню прошлого года. Однако необходимо отметить, что частные компании и сами предприятия увеличили за этот период капвложения в основные фонды примерно на 10% к уровню прошлого года. Улучшение организации работ в строительстве по городскому заказу во втором полугодии обеспечит и по этому показателю рост в этом году к уровню 2010 года.

\r\n

Сложившаяся в текущем году динамика позволяет ожидать, что по итогам года товарооборот в городе превысит уровень 2008 года на 8,2%. Уровень безработицы составит 0,7–0,8% экономически активного населения, что на 20% ниже показателей 2009–2010 годов.

\r\n

В предстоящие годы на развитие экономики города будет влиять ряд новых факторов. Демографическая ситуация такова, что собственные трудовые ресурсы города будут продолжительное время сокращаться, а число жителей старше трудоспособного возраста — возрастать. В связи с этим особое значение приобретают реализация намеченных в городских программах мер по созданию условий для привлечения в экономику женщин, имеющих детей, лиц пенсионного возраста, создание условий для трудовой деятельности инвалидов, сокращение смертности населения в трудоспособном возрасте.

\r\n

Решение задачи восстановления темпов роста валового регионального продукта, что является основой для роста доходов населения, требует особого внимания к модернизации производства, созданию высокоэффективных рабочих мест, с одной стороны, и реорганизации малоэффективных и убыточных предприятий, ликвидации теневого рынка — с другой.

\r\n

Повышение производительности труда становится важнейшим условием дальнейшего роста заработной платы. Другими особенностями возрастной структуры населения в предстоящий период являются увеличение примерно на 15–20 тыс. мест потребности в дошкольных учреждениях образования и изменение возрастной структуры средних школ. Третья особенность — существенное, на 7–8%, сокращение в ближайшие пять лет числа женщин детородного возраста, в связи с чем для сохранения уровня рождаемости приобретают особое значение намеченные Правительством города меры по поддержке семей с детьми, строительство дошкольных учреждений, улучшение детского здравоохранения. Прогноз предполагает, что к 2014 году валовой региональный продукт вырастет по совокупности на 13–13,7% к уровню 2011 года, и уже в 2012 году превысит докризисный, 2008 год. Промышленное производство выйдет на уровень 2008 года к концу текущего года, как я уже сказала, и за следующие три года вырастет на 18–20%. Более высокими темпами будут расти машиностроение и химическая промышленность в связи с ростом спроса на оборудование, необходимое для обновления производственных фондов. Вместе с тем темпы роста предполагаются более низкими, чем в предкризисный период, в том числе в связи с ограниченностью трудовых ресурсов и медленным восстановлением производства строительных материалов из-за ограничения спроса. Ниже общегородских предполагается рост электроэнергетики и нефтепереработки в связи с меньшими потерями объемов в период кризиса, а также реализация мероприятий по повышению энергоэффективности.

\r\n

Инвестиционный сектор, который понес наибольшие потери в результате кризиса, будет также восстанавливаться. Опережающий рост здесь будут иметь инвестиции в оборудование для обновления фондов. В то же время инвестиции в недвижимость будут восстанавливаться медленнее в силу стагнации строительного сектора, вызванной тяжелыми финансовыми последствиями кризиса для инвестиционных компаний. Частично эти ограничения будут компенсированы значительным увеличением бюджетных инвестиций в развитие транспортной, инженерной инфраструктуры и объектов социальной сферы. Предполагается, что за три года общий объем инвестиций вырастет на 23–26%. Успешная реализация мероприятий по улучшению условий для работы инвесторов в городе, намеченная в программах Правительством Москвы, может существенно сократить этот разрыв. Рост товарооборота за три года должен составить 16–18%. Рост объемов производства и услуг обеспечит рост спроса на трудовые ресурсы. Численность занятых в экономике города, сократившаяся в период кризиса с 6,5 млн до 6 млн человек, будет постепенно восстанавливаться.

\r\n

В предстоящий период предполагается дальнейшее снижение инфляции на потребительском рынке. Основными факторами при этом являются ужесточение денежной политики, заявленное Правительством России, увеличение импорта непродовольственных товаров для ограниченного роста спроса, позитивные виды на урожай в текущем году. Зоной риска в этой части прогноза являются тарифы на жилищно-коммунальные услуги, поскольку Правительство Российской Федерации до настоящего времени не сформулировало окончательных приоритетов в политике цен на услуги естественных монополий. Предполагается, что рост заработной платы во внебюджетном секторе будет приблизительно соответствовать росту производительности труда. Рост зарплаты бюджетников будет несколько выше, вследствие мероприятий, осуществляемых в социальной сфере по реформированию госучреждений и изменения системы оплаты труда. Рост реальной заработной платы в городе в 2014 году относительно уровня 2011 года предусматривается в пределах 12,5–14%.

\r\n

Прогноз социально-экономического развития города проработан департаментом в двух вариантах. Оптимистический вариант предполагает наличие дополнительных финансовых возможностей для развития экономики вследствие более высоких темпов роста цен на энергоресурсы на внешних рынках, а также больший эффект от мероприятий по модернизации городской экономики.

\r\n

Вместе с тем для разработки проекта бюджета на предстоящий период в основу положен более консервативный вариант. Полагаем, что такой подход обеспечивает надежность выполнения бюджетных обязательств города в предстоящий период. Реализация городских целевых программ должна стать катализатором развития всех отраслей городской экономики. Прошу Правительство рассмотреть предложенный проект постановления и поддержать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть замечания?

\r\n

Следующий вопрос о проекте бюджета города Москвы на 2012 год и плановый период 2013–2014 годов. Каковы особенности этого документа? Мы формируем трехлетний бюджет столицы, причем делаем это в разрезе 17 государственных программ по основным направлениям социальной сферы городского хозяйства. Суммарное финансирование программ составит около 90% расходной части бюджета.

\r\n

В целом в 2012 году доходы городского бюджета планируются в объеме 1 трлн 450 млрд рублей — это на 17% больше, чем в текущем году. Расходы составят 1 трлн 700 или на 14% больше уровня 2011 года. Четверть расходной части бюджета, что важно, или 443 млрд составят бюджетные инвестиции. Дефицит бюджета в 2012 году составит 252 млрд рублей, но в основном он носит технический характер, обусловленный отнесением к доходам определенных источников финансирования. Практически бюджет будет сбалансирован по доходам и расходам. В 2012 году мы не планируем прибегать к новым займам.

\r\n

Теперь о приоритетах бюджетных расходов. Они продолжают логику повышения качества жизни и решения основных проблем Москвы, которые были положены в основу бюджета нынешнего года.

\r\n

Расходы на развитие транспортной системы в 2012 году составят около 19% бюджета. Треть этой суммы пойдет на нужды развития метрополитена, закупку нового подвижного состава. На покупку нового подвижного состава для Мосгортранса будет направлено от 15 млрд рублей. На строительство, ремонт, содержание дорог предполагается выделить 167 млрд рублей. Необходимые средства предусматриваются и на реализацию других мероприятий транспортной программы: строительство парковок, создание интеллектуальной транспортной системы и так далее.

\r\n

Расходы социального характера: поддержка образования, здравоохранения, ЖКХ, жилищной программы, в бюджете 2012 года составляют 64% расходной части.

\r\n

Фонды оплаты труда бюджетных учреждений в 2012 году увеличатся примерно на 8%, однако в значительной части учреждения проведут рост заработной платы уже в конце этого года. С октября увеличивается фонд заработной платы в детских садах, и школах, участвующих в пилотном проекте по развитию общего образования.

\r\n

Дополнительные средства выделены и для медицинских учреждений. На городскую доплату к пенсиям старшего поколения и инвалидов направляется 107 млрд рублей. Стандарт минимального дохода пенсионера будет увеличен с 11 тыс. до 12 тыс. рублей.

\r\n

В бюджете предусмотрены необходимые средства для сохранения и индексации всех остальных льгот, пособий и выплат отдельным категориям граждан: бесплатный проезд в транспорте, оплата жилищно-коммунальных услуг и так далее.

\r\n

Городская программа «Столичное здравоохранение» будет профинансирована в объеме 200 млрд рублей, программа «Столичное образование» — в объеме 260 млрд рублей. Речь идет, конечно, о годовом финансировании. В рамках этих программ будут продолжены все начатые мероприятия по повышению качества образовательных и медицинских услуг для москвичей: закупка новой техники, ремонт учреждений, информатизация, повышение квалификации врачей и учителей.

\r\n

На жилищные программы выделяется 131 млрд рублей. Направление расходов этих средств традиционное — это строительство жилья для переселения граждан из пятиэтажек сносимой серии, предоставление квартир очередникам, проведение капитального ремонта, замена устаревших лифтов. В 2012 году будут увеличены расходы на текущее содержание дворовых территорий. Кроме того, будут выполнены те пожелания граждан по благоустройству, которые мы не реализовали в этом году.

\r\n

Конечно же, бюджет должен сохранить свою роль инструмента модернизации городской экономики по соответствующим программам стимулирования экономической активности — подпрограмме «Инновационная столица России», на поддержку малого и среднего бизнеса, промышленности, рынка труда будет направлено в общей сложности 26 млрд.

\r\n

Уважаемые коллеги, по итогам рассмотрения на заседании Правительства бюджет будет внесен в Московскую городскую Думу. В этой связи прошу вас продолжить работу с депутатами, чтобы мы могли конструктивно разработать все поправки. Кроме того, прошу начать разработку подзаконных актов, необходимых для исполнения бюджета: все должны быть приняты до начала следующего года. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания! Вашему вниманию представляется проект постановления Правительства Москвы об одобрении проекта закона города Москвы «О бюджете города Москвы на 2012 год и плановый период 2013–2014 годов» и об одобрении основных направлений бюджетной налоговой политики города Москвы на соответствующий период.

\r\n

Проект закона сформирован с учетом положений обновленного в июле текущего года закона города Москвы о бюджетном устройстве и бюджетном процессе в городе Москве, устанавливающих новые принципы формирования бюджета. Сергей Семенович подробно остановился на этих новых принципах, основными из которых является трехлетний бюджет, что позволяет заключать долгосрочные контракты по финансовому обеспечению расходных обязательств, и программно-целевой принцип бюджета. При этом сохранены приоритеты социальной направленности бюджета, с одновременным обеспечением бюджета как бюджета инвестиционного развития города Москвы. Учтено в полном объеме реформирование бюджетного сектора в соответствии с федеральным законом № 83. При этом, как справедливо отмечено, бюджет сформирован практически без дефицита. Дефицит носит технический характер и его размеры составляют 0,1% против 4,8% в текущем году. Привлечение заемных средств в 2012 году не планируется.

\r\n

Остановлюсь несколько на доходах. Проект бюджета сформирован с учетом умеренно-консервативного прогноза налоговых доходов и роста поступлений неналоговых доходов за счет продажи непрофильных активов. Налоговые доходы составляют более 90% всех доходов бюджета. Наиболее существенный из них, что крайне важно, это налог на прибыль — более 45%, что говорит об увеличении инвестиционной и промышленной активности города Москвы. И налог на доходы физических лиц — более 40% доходной базы, что также свидетельствует об увеличении реальных и номинальных заработных плат в городе Москве. Доля налога на прибыль от предприятий нефтяной и газовой промышленности составляет чуть более 15% общего объема налогов, что предопределяет независимость бюджета города от конъюнктурных доходов.

\r\n

На слайдах 89 отражена динамика по объему и структуре государственного долга Москвы. Вы видите, что размер госдолга снижается с 27,6% в 2010 году до 16% в 2012 году. И в дальнейшем некоторое увеличение заимствований не угрожает стабильности долговой политики города Москвы.

\r\n

Как отмечалось, 90% бюджета — это программы, на которых я подробно не буду останавливаться, они являются уже публичным достоянием всех жителей города Москвы. Все приоритеты программного принципа обозначены и в самое ближайшее время в установленном порядке все будут утверждены Правительством города Москвы.

\r\n

В структуре госпрограмм, слайды 11 и 12, определено, что развитие транспортной системы занимает наибольший удельный вес во всех программах города Москвы. Социальная направленность программ. Три программы: образование, здравоохранение и социальная поддержка — более 50% всех расходов бюджета города Москвы. При этом все расходы социальной направленности во всех программах — это более 60% расходов (в текущем году — 56%).

\r\n

Бюджетные инвестиции включены во все программы и направлены на развитие соответствующих отраслей. 29% программной части составляют бюджетные инвестиции (в текущем году — 26%). Внепрограммные расходы — это 10%, при этом в 2013 и 2014 годах бюджет содержит условно нераспределенные расходы, которые в будущем бюджетном цикле будут также распределены на соответствующие цели программ.

\r\n

В заключение хотелось бы отметить, что проект бюджета сформирован в новой бюджетной классификации. Этот принцип новой бюджетной классификации позволил увязать цели и задачи программного принципа с бюджетной классификацией, отражающей соответствующее предназначение каждого отдельно взятого мероприятия. Не утрачен принцип привязки расходов к главному распорядителю бюджетных средств, а также к федеральной бюджетной классификации, отражающей разделы и подразделы соответствующих направлений деятельности. Бюджет содержит текстовую часть и 19 приложений. Из этих 19 приложений два приложения (третье, четвертое) — это абсолютно новые приложения, содержащие разрез бюджетных расходов по программам, соответственно, на 2012, 2013 и 2014 годы. Кроме того, при внесении бюджета в Московскую городскую думу предполагается внесение ряда документов, сопровождающих проект закона, которые в общем объеме будут составлять примерно 400 страниц машинописного текста. Это коллективный труд всех членов Правительства и всех тех, кто принял активное участие в формировании программ города Москвы, поэтому, Сергей Семенович, я прошу Вас подписать этот документ. И мы в установленный срок с необходимым количеством сопроводительных материалов направим в Московскую городскую думу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Есть, какие-то вопросы, замечания? Принимается.

\r\n

Мы продолжаем рассмотрение среднесрочных государственных программ города Москвы. Сегодня речь пойдет об утверждении программы «Социальная поддержка жителей города Москвы на 2012–2016 годы». Это самая крупная и наиболее значимая городская программа. За пять лет объем ее финансирования составит 2 трлн 100 млрд. Каковы ее основные задачи?

\r\n

Во-первых, программа сохраняет все виды и формы социальной защиты, действующие в Москве. Для ветеранов войны, пожилых граждан, инвалидов, семей с детьми, других категорий населения предусматривается регулярная индексация всех основных пособий. Как уже говорилось, в 2012 году стандарт минимального дохода пенсионера будет увеличен с 11 до 12 тыс. Ежемесячные денежные выплаты региональным льготникам — ветеранам труда, труженикам тыла, гражданам, пострадавшим от политических репрессий, — будут увеличены на 9%. Увеличиваются компенсации на оплату услуг телефонной связи, за неиспользованные путевки в санаторий, многие другие выплаты. С 1 января 2012 года вырастут и детские пособия.

\r\n

Второе. Важнейшей задачей программы «Социальная поддержка» является обеспечение комплексного, всеобъемлющего и адресного характера помощи. Любой человек, оказавшийся в трудной жизненной ситуации вправе рассчитывать на поддержку города в решении своих проблем. Перечень услуг, оказываемый городскими социальными службами, должен постоянно совершенствоваться и расширяться. Но с другой стороны, социальная помощь не должна стимулировать иждивенческие настроения. Следует поощрять инициативу и самостоятельность самих граждан в преодолении жизненных трудностей.

\r\n

Третье. Нужно повышать качество социальных услуг и, в частности, за два-три года привести в порядок и оснастить новым оборудованием все социальные учреждения города, дома ветеранов, центры социального обслуживания и другие.

\r\n

Четвертое. За пять лет предстоит существенно продвинуться в создании безбарьерной городской среды, включая приспособление транспортной инфраструктуры и общественных зданий для доступа инвалидов и других маломобильных групп населения. Также в рамках программы необходимо добиться полного обеспечения инвалидов реабилитационными услугами, техническими средствами реабилитации и протезно-ортопедическими изделиями. Все инвалиды, желающие и имеющие возможность трудиться, должны получить такую возможность.

\r\n

Пятое. Нужно продолжить борьбу с наиболее острыми проявлениями социального неблагополучия. Прежде всего я имею в виду устройство, воспитание в семьях детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. За последние годы здесь были достигнуты определенные успехи. За ненадобностью закрыты или перепрофилированы многие сиротские учреждения. Эту работу надо продолжать.

\r\n

Уважаемые коллеги, в течение нескольких месяцев программа «Социальная поддержка» проходила общественное обсуждение. На сегодняшнее заседание Правительства приглашены также ряд экспертов, представителей общественных организаций. Но вначале прошу Вас, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), доложить по программе.

\r\n

В.Петросян: Спасибо! Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные. Представленная на рассмотрение государственная программа социальной поддержки жителей города Москвы определяет направления развития активной социальной политики Правительства столицы на 2012–2016 годы. Модернизация всех сфер жизнедеятельности ставит перед нами задачу не только сохранить высокий уровень социальной защищенности москвичей, но также повысить ее эффективность, обеспечить достойную жизнь гражданам, нуждающимся в социальной поддержке, и сократить масштабы бедности.

\r\n

Общий объем финансирования программы составляет 2,1 трлн рублей. При подготовке программы были учтены экономические, демографические, социальные факторы развития нашего города. Это прежде всего постоянно возрастающая доля старшего поколения нетрудоспособного возраста. В настоящее время она составляет 24,4%, в среднем по России — 21,7%. Особенно значительными темпами увеличивается доля граждан старше 80 лет, что ставит перед нами задачу развития медико-социального патронажа и долгосрочного ухода. Увеличивается рождаемость в Москве, что обусловливает значительную потребность в мерах социальной поддержки и социального обслуживания семей с детьми. Растут доходы и уровень жизни населения Москвы, что предопределяет необходимость дополнительных мер по поддержанию социальных стандартов москвичей с ограниченными доходами. Основные принципы в формировании представленной программы — это смягчение крайних форм неравенства для достижения социальной справедливости в городе; это сохранение и развитие всех публично-нормативных обязательств Правительства Москвы, приоритетное оказание мер социальной поддержки особо нуждающимся категориям (это старшее поколение, семьи с детьми, инвалиды и другие лица, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации); это обеспечение социальной интеграции всех жителей города, в том числе инвалидов и других маломобильных групп; это и усиление социальной ответственности граждан, получающих социальную помощь (повышение адресности социальной защиты и преодоление иждивенческих чувств, настроений).

\r\n

Программа имеет два этапа реализации: 2012–2013 годы — это период оптимизации социальной защиты города и 2014–2016 годы — это программа модернизации. Программа включает пять подпрограмм — мероприятия, которые в комплексе обеспечивают достижение установленных целей. Я остановлюсь коротко на подпрограммах. В Москве проживает 1,2 млн семей, воспитывающих детей, в них проживает 1,8 млн детей. В городе около 70 тыс. многодетных семей, поэтому в целях повышения материальной поддержки малообеспеченных семей с детьми в возрасте от 1,5 до 3 лет с 1 января 2012 года предлагается увеличить в 2 раза ежемесячное пособие на ребенка одиноким матерям — до 3,2 тыс. рублей, на детей военнослужащих и проходящих военную службу по призыву — 2,4 тыс. рублей, на детей из остальных семей — 1,6 тыс. рублей. Базовый размер ежемесячного пособия на ребенка нельготных категорий — увеличить до 800 рублей в месяц. С 1 января 2012 года также предлагается увеличить размер ежемесячных компенсационных выплат матерям, родившим 10 и более детей, с 3 тыс. рублей до 10 тыс. рублей. На 1 тыс. рублей увеличить размер ежемесячных компенсаций родителю, занятому уходом за ребенком-инвалидом, — с 5 тыс. до 6 тыс. рублей. Также будут проиндексированы размеры выплат многодетным семьям. В общей сложности, Сергей Семенович, эти выплаты коснутся 560 тыс. семей москвичей, в которых воспитывается 800 тыс. детей.

\r\n

Кроме того, за льготными категориями семей сохраняются и в дальнейшем будут проиндексированы все меры социальной поддержки, которые они имеют на сегодняшний день. С целью укрепления здоровья детей планируется совершенствовать и развивать работу по организации оздоровительного отдыха несовершеннолетних. На укрепление материально-технической базы оздоровительных учреждений Департамента семейной и молодежной политики Правительство Москвы выделяет 1,7 млрд рублей.

\r\n

Кроме того, в рамках реализации программы будут решаться следующие задачи укрепления семьи. Это модернизация системы профилактики безнадзорности совершеннолетних, развитие новых технологий и форм, направленных на выявление семей с детьми, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении. Это расширение перечня услуг, оказываемых учреждениями социального обслуживания семьям с детьми, расширение перечня мероприятий, направленных на повышение ответственности родителей за воспитание и содержание своих детей, а также повышение уровня информированности семей с детьми о системе социальной поддержки в городе. Проведение комплекса программных мероприятий позволит увеличить долю семей с детьми, вышедших из состояния бедности за счет выплат из бюджета города Москвы, и увеличит долю семей, получающих социальные услуги. Всего на социальную поддержку семей с детьми в рамках реализации программы планируется израсходовать 240 млрд рублей.

\r\n

Особая забота Правительства Москвы, руководства города — это старшее поколение столицы, ветераны Великой Отечественной войны. В рамках подпрограммы «Социальная поддержка старшего поколения» будет осуществляться комплекс мероприятий, который позволит значительно повысить денежные доходы пенсионеров и на 100% охватить ветеранов социальным обслуживанием. Так с 1 января 2012 года, как Вы уже отметили, Сергей Семенович, устанавливается новый размер городского социального стандарта минимальных доходов пенсионеров 12 тыс. рублей. Средний размер городской доплаты к пенсии увеличится с 3,9 тыс. рублей до 4,2 тыс. рублей. Увеличение коснется 1,8 млн человек. На региональную социальную доплату к пенсии неработающим пенсионерам на пять лет запланировано до 600 млрд рублей. Кроме того, будут проиндексированы все остальные ежемесячные выплаты, которые получают сегодня наши московские пенсионеры. В Москве проживает сегодня около 200 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны. В этом году мы отмечаем 70-летие битвы под Москвой, в 2015 году будет юбилей — 70-летие Победы советского народа в Великой Отечественной войне. В целях наиболее полного изучения уровня социальной защиты, материально-бытового положения и индивидуальных потребностей ветеранов, по Вашему поручению, Сергей Семенович, проведена работа по всестороннему опросу инвалидов и их нуждаемости. В этой работе принимают участие все органы исполнительной власти нашего города, префектуры и управы города Москвы. К 5 декабря эта работа будет завершена.

\r\n

Мы и дальше планируем вести систематическую, целенаправленную, индивидуальную, как Вы и требуете с нас, работу с каждым ветераном Великой Отечественной войны, оказывая им всестороннюю заботу и помощь. В городе уже активно внедряется система тревожной кнопки для организации неотложной, срочной помощи старшему поколению, одиноким. Опережающими темпами идет работа по развитию медико-социального патронажа, услуг социальных сиделок, санаториев на дому и других интенсивных форм поддержки жизнедеятельности граждан старших возрастных групп. Запланированы меры, направленные на поддержание общественной активности, достижение здорового долголетия пожилых жителей города Москвы. Только на поддержку общественных ветеранских организаций за пять лет предполагается выделить 3 млрд рублей, что в 3 раза превышает предыдущий пятилетний объем затрат на их деятельность.

\r\n

Программа предусматривает мероприятия по повышению активного образа жизни, укреплению здоровья наших ветеранов. К 2016 году число приобретенных путевок на санатороно-курортное лечение составит 160 тыс., что более чем в 1,8 раза превышает уровень 2009 года.

\r\n

В целом будет развиваться и наша собственная городская оздоровительная база. Это Камчи, это наши социально-реабилитационные центры и другие учреждения, принадлежащие городу. На реализацию программ поддержки старшего поколения в проекте программы предполагается 1 трлн 500 млрд рублей.

\r\n

Подпрограмма социальной интеграции инвалидов направлена на повышение качества жизни инвалидов в нашем городе. Важнейшим блоком подпрограммы является дальнейшее развитие условий и новых форм содействия занятости инвалидов. На сегодняшний день у нас на квотируемых местах в организациях и учреждениях работают 32,6 тыс. инвалидов, 3,6 тыс. инвалидов трудоустроены на квотируемые места в этом году. Мы планируем до 2016 года создать 12,5 тыс. новых рабочих мест и тем самым удовлетворить потребности инвалидов, имеющих показания к труду и желающих работать.

\r\n

Одним из определяющих элементов качества жизни инвалидов является их медицинское обслуживание и социальная реабилитация. На этот планируемый период мы предполагаем открыть 26 новых реабилитационных площадок, что даст нам возможность обеспечить инвалидов реабилитационными услугами на 100%, 7 млрд рублей предполагается на приобретение высокотехнологичных технических средств реабилитации. Уже к 2015 году мы также полностью, на 100% обеспечим инвалидов техническими средствами реабилитации и протезно-ортопедическими изделиями.

\r\n

Программа предусматривает широкие мероприятия по обеспечению доступных условий жизнедеятельности всех горожан. Это в первую очередь приспособление общественных зданий и прилегающих к ним территорий, адаптация дорожной инфраструктуры и средств транспорта, приспособление сложившегося жилищного фонда. Мы предполагаем полностью завершить приспособление городских зданий и сооружений, учреждений социальной сферы к 2016 году на 100%.

\r\n

Подпрограмма профилактики социальной исключенности содержит мероприятия, направленные на преодоление беспризорности, бродяжничества, попрошайничества, крайних форм бедности и социальной уязвимости. Впервые в программе нашли отражение мероприятия, направленные на ресоциализацию граждан, освобожденных из мест лишения свободы. Кроме того, в подпрограмме представлен раздел, направленный на улучшение эпизоотической и ветеринарно-санитарной обстановки в городе Москве. На реализацию подпрограммы предусматривается 3 млрд рублей. Новым, инновационным подходом в программе стал раздел модернизации самой системы социальной защиты города. Он предусматривает поэтапную реализацию мер, направленных на повышение адресности при предоставлении мер социальной поддержки, введение действенного механизма проверки и контроля нуж","created_at":"2011-09-06 19:14:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-06 19:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1315321320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":180056,"title":"Выступление С.Собянина на праздничном концерте, посвященном победителям конкурса профессионального мастерства «Московские мастера»","date":"2011-09-02 20:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Очень приятно видеть на сцене так много молодых лиц среди тех, кого называют лучшими по профессии, лучшими мастерами Москвы. Это люди, которыми по праву гордится город, стараниями, умением, трудом которых создается и развивается Москва. Благодаря их труду Москва сегодня выходит из экономического кризиса. Можно с уверенностью сказать, что город уже преодолел эти сложные времена. И сегодня рост промышленного производства, других отраслей вышел на докризисный, 2008 год. Вместе с ростом промышленности, науки, других отраслей растет и заработная плата, безработица снизилась до самого минимального, докризисного уровня.

\r\n

Москва снова динамично развивается. Мы строим новые дороги, метро, новые детские сады, новые больницы, новое жилье и деловые здания, а значит, на десятилетия вперед нам снова нужны инженеры и строители всех специальностей. Для работы в новых социальных учреждениях потребуются воспитатели и учителя, медицинские сестры и врачи, многие другие специалисты. Это прекрасные и благородные профессии.

\r\n

Мы приводим в порядок городские парки и скверы, и потому городу нужны экологи, флористы и ландшафтные дизайнеры.

\r\n

В Москве развивается общественный транспорт и возрождается столичное такси. В городе станет намного больше автобусов, больше линий метро, больше таксомоторов. Столичные водители и механики будут работать в хороших условиях на экологически чистой, современной технике со всеми удобствами для водителя и пассажиров.

\r\n

Как ни странно, на первый взгляд, но оказалось, что в Москве не хватает современных магазинов. Несмотря на бурное развитие торговли последних лет наш город все еще отстает в этом плане от ведущих мировых столиц, поэтому профессии продавца и специалиста в области торговли также будут востребованы. И конечно, в столице будет процветать все, что связано с информационными технологиями и инновациями.

\r\n

Разумеется, я назвал далеко неполный перечень интересных и перспективных специальностей. В главном городе России профессионал, умеющий работать головой и руками, имеет возможность реализовать себя и получает за свой труд достойную зарплату. Молодые рабочие и специалисты, выпускники профессиональных колледжей и вузов могут быть уверены — для них всегда найдутся работа по специальности, возможности для карьеры и совершенствования профессионального мастерства.

\r\n

Дорогие друзья! Желаю новых успехов вам, благополучия и процветания  — нашему городу.

\r\n С днем рождения, город! С днем рождения, Москва!","created_at":"2011-09-02 20:45:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-02 20:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314980040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":179056,"title":"Встреча с заслуженными людьми города Москвы","date":"2011-09-02 15:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, друзья! Рад вас всех видеть! Мы пригласили вас на чашку чая в преддверии Дня города — замечательного праздника, который любят москвичи. В этом зале собрались почетные граждане Москвы, ветераны, представители искусства, литературы — люди достойные и любящие свой город, люди, которых знает Москва и вся страна. Мы хотели поговорить сегодня о замечательном прошлом нашего города, настоящем и будущем. Москве почти восемь с половиной веков, и на вашу долю выпали не самые простые десятилетия. Это и война, и послевоенные годы, и распад державы — Советского Союза, и перестроечные годы. Вы все это пережили, прошли, и во многом благодаря вам сегодня мы имеем процветающий, красивый город.

\r\n

Я хотел поблагодарить вас за ваш труд, за вашу любовь к Москве и сказать, что Москва, несмотря ни на что, несмотря на прошедшие сложные годы, выходит из кризиса, мы, по сути, дела вышли из него. По основным показателям, по основным отраслям мы набрали темпы развития на уровне докризисного, 2008 года — и по индексу производства, и по развитию промышленности, и по целому ряду других показателей.

\r\n

Более того, с учетом того, что мы набираем обороты (экономика, доходы города), мы уже можем смотреть в будущее, планировать на ближайшие годы, что мы, собственно, и сделали за последнее время. Созданы программы развития города по всем ключевым направлениям на ближайшие пять лет и все эти программы позитивные, направлены на развитие и созидание.

\r\n Но мы не только говорим и планируем, но и реально делаем. В городе развернуты масштабные работы и по благоустройству, и по решению транспортных проблем, и по строительству жилья, и по развитию образования, здравоохранения, культуры. Это не может не радовать. И нам, конечно, важно ваше мнение, ваши знания, ваш опыт, ваше чувство любви к Москве и, конечно, ваши советы: они очень востребованы. Поэтому прошу обмениваться, говорить, что вас волнует, какие есть проблемы, какие у вас есть предложения. Пожалуйста. \r\n

","created_at":"2011-09-02 15:19:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-02 15:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314961260","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":300056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-09-02 14:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по вопросам социальной политики), как город подготовлен к мероприятиям, посвященным дню рождения?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, я хочу доложить Вам, что в соответствии с утвержденным планом проведена вся необходимая подготовительная работа, в которой принимали участие практически все департаменты и комитеты Правительства Москвы, значительная часть общественных организаций, коммерческие структуры. На сегодняшний день все организационные вопросы отработаны, мы готовы к старту праздника. Мы провели пресс-конференцию, рассказали населению о том, что будет происходить в городе, сделали вот такой навигатор по празднику, который размещен на сайтах, и люди могут знать о том, где, что будет происходить. Поэтому теперь будем работать эти два дня — завтра и послезавтра — в режиме уже штабном, рабочем. Надеемся, что праздник пройдет хорошо.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Гусева Людмила Ивановна (Л.Г.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), как у нас закончилась летняя оздоровительная кампания?

\r\n

Л.Гусева: Сергей Семенович! За три летние смены летней оздоровительной кампании у нас оздоровились 315 тыс. детей и подростков, из них 248 тыс. — это загородный отдых. Как мы и планировали, те задания, которые поставило перед нами Правительство Москвы, выполнены полностью. Мы стопроцентно охватили и детей-сирот, и детей-инвалидов, и детей из числа семей, где родители погибли при исполнении служебного долга. И в настоящее время мы уже готовимся к зимней оздоровительной кампании, заключаем все необходимые договора, и до середины октября у нас уже будут все необходимые потребности на следующий период времени. Поэтому мы сейчас уже готовимся к Новому году, а те задачи, который были поставлены, выполнены полностью, и оздоровительный эффект, который получили ребята (это объективные параметры, которые нам дают Роспотребнадзор и Департамент здравоохранения) выше, чем в прошлом году был. По тем инфекционным случаям, которые были у нас на четырех базах, мы полностью разобрались. И количество детей, которые заболели, в том числе инфекционными заболеваниями, получили травмы, были госпитализированы, не превысило количества детей, которое было в прошлом году. При этом отдыхом мы охватили большее количество детей. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Мы приняли ряд решений по капитальному ремонту, реконструкции летних оздоровительных лагерей. По новым объектам я прошу, чтобы этот план был к следующему сезону реализован. Это значит, что предусмотрены деньги в бюджете, в адресной инвестиционной программе, таким образом, чтобы те намеченные планы по реконструкции дополнительных сооружений, благоустройству были выполнены к следующему сезону.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), можно подвести предварительные итоги благоустройства города? По ремонту подъездов какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, мы планировали отремонтировать около 28 тыс. подъездов. На сегодняшний день все округа с этой задачей справились, 1 сентября задача была реализована, за исключением Северного округа. Ваши требования по качеству работ здесь были применены, и с недобросовестным подрядчиком, который не выполнял требования, которые город предъявляет, на один большой лот был расторгнут договор, проведены новые расторговки объемов работ, и эта задача в соответствии с новым графиком реализована до конца сентября.

\r\n

С.Собянин: Работы должны быть выполнены в полном объеме.

\r\n

П.Бирюков: Будут выполнены до конца сентября, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. А в целом по всем остальным округам и по всем остальным подрядчиком работы выполнены?

\r\n

П.Бирюков: В целом работы выполнены. Но мы работу эту не останавливаем: если есть обращения — отрабатываем вместе со старшими...

\r\n

С.Собянин: Это уже в текущем режиме, конечно, эта работа — повседневная. Какая ситуация по благоустройству дворов?

\r\n

П.Бирюков: Из 20 700 дворовых территорий на сегодняшний день, по состоянию на 1 сентября, работы в соответствии с планами, проектами выполнены полностью, и сейчас идет приемка дворовых территорий. Если вдруг где-то мы замечаем какие-то недочеты, то за счет средств подрядчика эта ситуация поправляется. Идет сейчас приемка дворовых территорий, она будет вестись в течение сентября.

\r\n

С.Собянин: Пожелания жителей по дополнительному ремонту надо смотреть. То, что можно сделать в этом году, можно доделать в этом году, что нет, надо формировать в планы будущего года.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: По капитальному ремонту и закупке новых детских спортивных площадок какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, достаточно серьезная задача была Вами поставлена — около 9 тыс. заменить. На сегодняшний день, за исключением 1,5 тыс., все заменено, а вот эти 1,5 тыс. с учетом срока поставки оборудования поставщиком мы выполним в течение сентября.

\r\n

С.Собянин: Сколько всего отремонтировано и построено заново и межквартальных, и внутридворовых?

\r\n

П.Бирюков: Значит, детских площадок было отремонтировано 16 тыс., новых межквартальных городков было построено около 700 и примерно около 500 капитально, заново отремонтировано, то есть 1,2 тыс. новых межквартальных городков москвичи получили.

\r\n

С.Собянин: Еще раз повторю, что мы на этом не должны останавливаться. Мы должны смотреть, мониторить ситуацию, выявлять те места, где недостаточно благоустроено, и формировать уже новую программу на будущий год, для того чтобы пройти еще один этап по благоустройству, до тех пор пока у нас все московские дворы не будут приведены не просто в удовлетворительное, а в хорошее состояние и будут отвечать всем современным стандартам.

\r\n

По ремонту дорог мы с вами намечали до 25 августа закончить 17 млн кв. м дорог. Подрядчики справились с этой задачей?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта задача была выполнена до 25 августа, 17 млн кв. м дорог было сделано.

\r\n

С.Собянин: Договорились о том, провели ревизию и дали дополнительное задание дорожникам еще на 6 млн кв. м. Эта работа как исполняется?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта работа ведется без остановки рабочего цикла и на сегодняшний день, по состоянию на 1 сентября, из дополнительного объема уже сделано 3,5 млн кв. м. 2,5 млн — эти работы будут выполнены до конца месяца.

\r\n

С.Собянин: В городе была намечена колоссальная программа по созданию новых парковочных мест и во дворах, и в улично-дорожной сети, и у конечных станций метрополитена. Общий объем новых парковочных мест, который должен быть создан в этом году, — около 500 тыс., что сопоставимо с тем объемом, который был сделан в городе за все предыдущие годы. Всего сегодня в городе около 1 млн парковочных мест, мы за летний сезон этого года должны были создать около 0,5 млн. Как эта работа идет?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, на сегодняшний день уже сделано примерно 450 тыс. машино-мест, в том числе на дворовых территориях порядка 430 тыс. и примерно 20 тыс. машино-мест уже сделано, оборудовано на улично-дорожной сети и у станций метрополитена. До конца года мы сделаем даже чуть больше 500 тыс. Работа эта ведется, мы ее не останавливаем.

\r\n

С.Собянин: Что я вас попрошу? Эти работы должны вестись в круглогодичном режиме: в холодное время года должны вестись подготовительные работы, в теплое время, когда это технологически возможно, должны вестись работы по благоустройству этих территорий.

\r\n

Работа по созданию парковочного пространства (и улично-дорожной сети, и перехватывающих паркингов, и парковок на конечных станциях автобусов, метрополитена и так далее) должна вестись круглогодично, поэтому будете докладывать еженедельно на совещании по развитию транспортной системы. Это касается и вас, и Департамента транспорта, и Департамента строительства, и всех префектур. Работа важная, ее нужно продолжать в постоянном режиме.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Комиссаров Алексей Геннадиевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы), как идут дела на ЗИЛе?

\r\n

А.Комиссаров: Сергей Семенович, после Вашего визита в мае был предпринят ряд мер, погашены все задолженности по зарплатам, по всем текущим платежам, ситуация нормализовалась. Буквально два дня назад запущен главный конвейер, который простаивал практически два года, начался выпуск автомобилей, там три вида шасси: «бычок» и два большегрузных автомобиля-восьмитонника. До конца года планируется более 2 тыс. автомобилей выпустить. Сохранены рабочие места: 5,5 тыс. рабочих мест сейчас. Ситуация стабильная.

\r\n

С.Собянин: Алексей Геннадиевич, но это всего лишь первый этап работы на ЗИЛе. Необходимо привлекать инвесторов, рассматривать перспективу развития завода, новые технологии, новые образцы техники и так далее. То, что сегодня выпускается заводом, конечно, морально устаревшая техника, которая не может дать заводу нормальные перспективы, поэтому успокаиваться на том, что завод запустился и начал выпускать продукцию, не нужно, а надо интенсивно продолжать поиск инвесторов и новых проектов.

\r\n

А.Комиссаров: Такая работа ведется, сегодня состоится встреча с одним из потенциальных инвесторов. Надеюсь, что в ближайшее время продвинемся, уже будут приняты решения.

\r\n

С.Собянин: Нетеребский Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы), как вообще дела на рынке труда? Я знаю, вы готовите городскую ярмарку вакансий. Как идет подготовка?

\r\n

О.Нетеребский: Ситуация на рынке труда стабильная, за последнюю неделю число зарегистрированных безработных сократилось на 230 человек, но это благодаря реализации активных программ, поскольку поток людей с наступлением осени увеличился, услуги мы оказываем. Процент трудоустройства у числа обратившихся, тех, кому мы помогли эффективно, достиг величины 72% — такого никогда в общем-то не было. Мы уже провели 131 ярмарку вакансий. 8 сентября будет большая общегородская ярмарка вакансий «Служба занятости — Москве и москвичам». Планируется участие более 60 работодателей, будет работать наш городской банк вакансий.

","created_at":"2012-05-25 17:44:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-02 14:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314957600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":177056,"title":"Встреча с Мэром Братиславы М.Фтачником","date":"2011-09-01 19:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие коллеги, рад вас приветствовать в Москве! Рад, что вы приехали в такие замечательные для Москвы дни: во-первых, сегодня 1 сентября — День знаний и накануне Дня города. Все понимают по-русски?

\r\n

М.Фтачник (Милан Фтачник — Мэр города Братиславы): Да, проблем нет.

\r\n

С.Собянин: Замечательно и то, что вы будете принимать участие в мероприятиях, посвященных Дню города. Это такой хороший знак для Москвы, москвичей, говорящий о том, что у нас с Братиславой тесное сотрудничество, хорошие перспективы совместной работы. Вообще, со Словакией Москва находится в достаточно хороших отношениях с точки зрения динамики развития торговли за последние два года. В прошлом году рост был где-то в 1,5 раза, в этом практически в 2 раза вырос объем товарооборота. Это говорит о хорошей динамике и хороших перспективах. Мы готовы сотрудничать с городом по самым разным направлениям — и в области торговли, и в области инвестиций, и в области жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, информатики, то есть по всем тем направлениям, по которым ежедневно живут наши города. У вас накоплен свой опыт работы, у нас — свой, и мы готовы обмениваться и сотрудничать. Рады вас видеть в Москве.

\r\n

М.Фтачник: Спасибо Вам большое за эту встречу. С нашей стороны я хотел бы выразить интерес к усилению отношений между Братиславой и Москвой, потому что так мы видим эти отношения. Москва и Братислава подписали в 1999 году официальный меморандум, или договор, но после этого никакой реальной работы с обеих сторон не было. И нам жаль, что так произошло. Думаю, что больше это была проблема, или ограничения, со словацкой стороны и Братиславской. Были там такие идеологические ограничения, но после выборов, которые у нас были в ноябре прошлого года, никаких ограничений не имеем.

\r\n

У нас произошли изменения в Братиславском совете, так что решили усилить отношения с соседними столицами — Прагой, Будапештом. А потом пришла инициатива из нашего посольства усилить отношения Братиславы и Москвы. Мы сказали: да-да, мы заинтересованы, чтобы сделали что-то конкретно. И я хочу поблагодарить Ваших людей, Вас особенно за то, что мы были способны подготовить соглашение в конкретных областях, в которых мы можем сотрудничать. Это экономика, туризм, культура, наука, исследования — много есть областей на следующие три года, и мы думали с вашим министром, какие конкретные шаги необходимо предпринять, чтобы сотрудничество не осталось только на бумаге, потому что это было в прошлом и мы хотим что-то конкретное. Можно поменьше, но конкретно сделать пользу для обоих городов. Так что мы очень рады, что можем сегодня встретиться на уровне мэров и договориться о том, что мы хотим сделать во всех этих областях. С нашей стороны мы очень заинтересованы и хотим на конкретном уровне говорить с Вами и Вашими коллегами, как усилить отношения Братиславы и Москвы.

\r\n","created_at":"2011-09-01 19:28:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-01 19:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314890160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":178056,"title":"Выступление на церемонии вручения премий города Москвы 2011 года в области литературы и искусства","date":"2011-09-01 15:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Сегодня здесь, в этом зале, собрались люди творчества, искусства, литературы. Мы гордимся вашими произведениями, вашим творчеством. Они поистине составляют настоящее богатство города, страны и мира. И по сути дела, ваше творчество является живым фундаментом культуры города, творчества города. Вы создаете этот фундамент своим трудом, своими произведениями, своим умением, и мы, конечно, гордимся вами.

\r\n

Город также вносит свою лепту в развитие культуры. Мы считаем развитие московской культуры одним из главных приоритетов Правительства Москвы, поэтому буквально недавно мы разработали и принимаем программу «Культура Москвы», которая охватывает все виды направлений, начиная от поддержки детского творчества и заканчивая международными фестивалями, поддержкой развития театров, парков, музеев, музыкальных школ и так далее. Все это требует, конечно, колоссального объема работ по поддержанию материальной базы, ремонту, обновлению, строительству новых объектов, поддержке творческих коллективов, их новых инициатив, поэтому мы увеличиваем финансирование в течение каждого года. Начиная с будущего года объем финансирования культуры будет составлять около 35 млрд рублей. А к 2016 году эта сумма дойдет до 60 млрд. Мы будем продолжать динамично развивать московскую культуру, конечно, безусловно, вместе с вами.

\r\n

Дорогие друзья! В яркой и сложной, полной и многообразной творческой жизни столицы очень нужны верные ориентиры, крупные величины, признанные лидеры, формирующие культурное пространство нашего города. Определить их, поддержать их помогает наша правительственная премия в области культуры и искусства, которая уже по традиции начиная с 1992 года вручается здесь.

\r\n

Премии Москвы вручаются в 11 номинациях, охватывающих все виды искусства: живопись, архитектуру, дизайн, литературу, театр, музыку и многие другие.

\r\n

В числе лауреатов премии этого года — творческий коллектив архитекторов в составе Константина Михайловича и Ольги Константиновны Коновальцевых, а также Ольги Николаевны Тищенко. Они награждаются за проектирование средней общеобразовательной школы — прекрасная во всех отношениях школа в старом московском районе Марьина Роща, одна из красивейших в Москве. Мы по праву считаем вашу выдающуюся работу успешными инвестициями и в образование, и в архитектуру.

\r\n

Назову еще несколько имен и произведений. Премии Москвы удостоены работы «Москва военная» и «Моя Москва» художника Виктора Ивановича Макеева, а также серии мозаичных панно, созданных художниками Людмилой Семеновной Валовой и Олегом Ивановичем Осиным. В числе лауреатов — главный художник Московского театра «Новая опера» Виктор Григорьевич Герасименко. Прекрасную книгу «Московский художественный театр в русской театральной критике» подготовили Ольга Александровна Радищева и Екатерина Аркадиевна Шингарева. Лауреатом Премии Москвы стал в этом году выдающийся театральный режиссер Петр Наумович Фоменко. В целом же творчество всех лауреатов Премии Москвы 2011 года — это ценный вклад в искусство, творчество, в красоту Москвы, в ее культурный климат.

\r\nВы, дорогие друзья, делом доказали, заслужили право на лидерство и награды. Желаю вам новых успехов на благо Москвы, на благо России! Всего вам доброго! Успехов, здоровья и с наступающим Днем города!","created_at":"2011-09-01 19:55:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-09-01 15:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314878100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":176056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-08-30 14:20:00","preview":"","text":"

Заседание Правительства Москвы

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым вопросом повестки стоит вопрос об утверждении программы развития транспортной системы. Мы уже неоднократно рассматривали эту программу. После доработки по тем замечаниям, которые были в ходе обсуждения, Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы) доложит об окончательных результатах по разработке программы. Это действительно одна из важнейших программ, которая решает вопросы развития транспорта в городе Москве. Соответственно, и финансирование этой программы — одно из самых больших: составляет в общей сумме 2,2 трлн рублей, из них 1,6 трлн — это расходы городского бюджета.

\r\n

Приоритетом данной программы является в первую очередь развитие общественного транспорта: строительство метрополитена, улучшение организации движения автобусных перевозок, реконструкция трамвайных путей, улучшение пригородных железнодорожных перевозок, строительство автовокзалов и транспортно-пересадочных узлов. На всех видах общественного транспорта запланирована масштабная массовая замена подвижного состава на современный. Помимо этого предполагается создание единого парковочного пространства в городе и интеллектуальной транспортной системы. Программа чрезвычайно сложная, требующая постоянной работы и внимания. Многие проектные решения в ходе исполнения будут корректироваться. Но в целом программой определены стратегические направления в решении одной из самых главных проблем города Москвы — транспортной проблемы. Николай Сергеевич, пожалуйста.

\r\n

Н.Лямов: Проект государственной программы «Развитие транспортной системы города Москвы» на 2012–2016 годы был принят за основу на заседании Правительства Москвы 26 апреля 2011 года. С учетом Ваших поручений, данных на этом заседании, при доработке проекта программы в нее внесен ряд изменений и уточнений. Это касается развития таксомоторных перевозок в городе. Это касается создания интеллектуальной транспортной системы и конечного результата, который мы должны получить. Это касается и создания велосипедных дорожек, и тротуарных зон, и пешеходных зон, то есть вот эти замечания целиком и полностью учтены в данной программе.

\r\n

Далее. Были проведены также публичные слушания по проекту программы. Эти слушания проводились общественно-консультативным советом по проблемам функционирования и развития транспортного комплекса города Москвы в ряде префектур Москвы, в Московской городской Думе, а также путем размещения на сайтах Правительства Москвы и департамента. Если обобщить основные предложения, которые поступили, то их было порядка 50. Я докладываю Правительству о том, что все предложения и замечания, которые были, учтены. По проекту буквально недавно поступило экспертное заключение Контрольно-счетной палаты. Замечания и предложения, которые были изложены Счетной палатой, также учтены в проекте программы и нашли отображение, естественно, в тексте программы.

\r\n

В настоящее время, поскольку последние слушания были на Правительстве Москвы в апреле, текст программы пересогласован со всеми заинтересованными службами. В частности, на прошлой неделе они были согласованы Министерством финансов, Департаментом экономики. В целом все пересогласования получили. Что мы хотим получить по итогам программы, по сути дела, уже было сказано. Тем не менее мы предполагаем, что в результате реализации программных мероприятий будут обеспечены повышение привлекательности общественного транспорта и, как следствие, рост его объемов перевозок, внедрена система интеллектуального управления движением, существенно увеличена плотность улично-дорожной сети и обеспеченность местами для хранения автомобилей. Все это должно качественно сказаться на обслуживании горожан и гостей города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Согласовано с Департаментом финансов по показателям по годам? Хорошо. Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об установлении величины прожиточного минимума в городе Москве за II квартал 2011 года. У Правительства города есть трехстороннее соглашение с профсоюзами и работодателями, в соответствии с ними минимальная заработная плата в Москве должна быть не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного гражданина. Это важнейшая социальная гарантия для работающих людей. Пожалуйста, доложите.

\r\n

В.Петросян (В.А.Петросян — руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На основании потребительской корзины, утвержденной законом города Москвы, а также в соответствии с методическими рекомендациями Минтруда и Росстата Российской Федерации мы предлагаем утвердить за II квартал прожиточный минимум в среднем на душу населения в размере 9490 рублей, для трудоспособного населения — 10 737 рублей, для нетрудоспособных, для пенсионеров — 6491 рубль и на ребенка —8180 рублей. В целом по сравнению с I кварталом прожиточный минимум вырос в среднем на 35 рублей, но, если говорить о темпах роста соответствующего периода за 2008, 2009 и 2010 годы, они значительно ниже.

\r\n

Сергей Семенович, Вы уже отметили, что он никак не повлияет на трудоспособное население, потому что Правительство подписало соглашение с профсоюзами и работодателями о его размере в 11 тыс. рублей. Он также не повлияет и на доходы пенсионеров, поскольку Правительство Москвы утвердило значительно более высокий минимальный городской стандарт для пенсионеров — в 11 тыс. рублей, что составляет 1,7 прожиточного минимума. Прожиточный минимум нам нужен для того, чтобы рассчитывать единовременные пособия при рождении детей в молодых семьях, а также при постановке на учет для улучшения жилищных условий.

\r\n

У меня все, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Спасибо. Муравьева Ирина Николаевна (И.Н.Муравьева — руководитель Управления ЗАГС города Москвы) — о проектировании и строительстве здания ЗАГС в Южном округе.

\r\n

И.Муравьева: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Подготовлен для рассмотрения проект по согласованию проектирования и строительства административного здания для отдела ЗАГС по Шипиловскому проезду, вл. 31 — это Южный административный округ. На территории Южного административного округа в настоящее время располагается три отдела ЗАГС, которые обслуживают более 1,5 млн жителей Южного округа, работают в режиме шестидневной рабочей недели и по итогам за 2010 год этими учреждениями было выдано более 150 тыс. юридически значимых документов по актам гражданского состояния. Наибольшее неудобство в настоящее время испытывают жители микрорайонов Орехово-Борисово Северное, Орехово-Борисово Южное, Зябликово, Братеево, так как до ближайших отделов ЗАГС они в пути затрачивают порядка 50–40 минут.

\r\n

По ранее принятым документам Правительства Москвы в настоящее время подготовлено и утверждено технологическое задание на проектирование объекта. Москомархитектуры разработано градостроительное обоснование и оформление градостроительного плана земельного участка. И в адресной инвестиционной программе на 2012–2014 годы предусмотрены бюджетные средства, которые позволят завершить проектирование и приступить к строительству данного объекта. На основании изложенного просим принять представленный документ.

\r\nС.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Спасибо. Принимается. ","created_at":"2011-08-30 14:20:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-30 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314699600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":175056,"title":"Выступление на торжественной церемонии награждения победителей конкурса «Московский дворик»","date":"2011-08-29 19:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Накануне Дня города по сложившейся традиции в городе подводятся итоги благоустройства. В этом зале собрались представители жилищно-коммунального хозяйства, коммунальных предприятий, представители районов, префектур, тех дворов, которые выиграли конкурс по благоустройству, представители товариществ собственников жилья, управляющих организаций, всех тех, кто провел в этом году большую работу по благоустройству города.

\r\n

Этот год стал особенным: когда мы начинали планировать эту работу, многие сомневались, возможно ли вообще ее сделать в таких объемах и в такие сроки. Но тем не менее мы все, что намечали, с вами выполнили.

\r\n

За короткий период отремонтировано почти 20 тыс. московских дворов и около 27 тыс. подъездов. Заново построено около 0,5 млн машино-мест, стоянок машин. Для того чтобы понять масштаб этой работы — за всю историю Москвы был создан всего 1 млн, а мы за год сделали около 0,5 млн. Это колоссальная работа, которая была проделана жилищно-коммунальным комплексом, подрядными организациями, общественностью.

\r\n

Огромная работа была проделана в интересах маленьких москвичей. Обустроено и отремонтировано более 15 тыс. детских и спортивных площадок, причем 1,3 тыс. из них создано заново.

\r\n

Были на полную мощность задействованы возможности дорожных служб — таким образом, что даже заводы по выпуску асфальта справлялись с трудом. За летний период отремонтировано более 20 млн кв. м дорог, еще 15 млн кв. м внутриквартальных проездов и площадок — всего 35 млн кв. м. Для сравнения, в прошедшие годы эта цифра равнялась примерно 9 млн кв. м.

\r\n

В настоящее время поставлена задача сделать дополнительно еще около 2 млн кв. м благоустройства, имею в виду бесхозные дороги и часть дорог, которым потребовался дополнительный ремонт после ревизии, обращений граждан и так далее. Кроме того, проведена значительная работа по реконструкции, обновлению, ремонту парков и скверов. Началась масштабная работа по реконструкции, обновлению, ремонту парков культуры и отдыха. Около 20 парков в шаговой доступности в этом году будет сдано под ключ, из них 10 уже сделаны. Колоссальная работа проводилась по благоустройству школьных дворов, дворов детских дошкольных учреждений, объектов социальной сферы — больниц, поликлиник, ремонту мостов, тоннелей и других объектов дорожно-коммунального хозяйства.

\r\n

Особенно хочется отметить то, что впервые в этом году для всех этих работ и на стадии проектирования, и на стадии выполнения ремонта, и на стадии приема работ была задействована общественность. Люди сами участвовали в корректировке проектов реконструкции и ремонта дворов, контроле за ходом работ и подписывались под теми работами, которые были выполнены.

\r\n

Сделано очень много, сделана колоссальная работа. Я должен сказать, что на самом деле предстоит еще больше. Мы не заканчиваем в этом году эту работу, мы сделали серьезный старт, выполнили огромные объемы и будем дальше продвигаться в благоустройстве нашего города, создании комфортных условий для жизни москвичей. Хотел поблагодарить вас за добросовестный труд, творческую самоотдачу, высокий профессионализм, искреннее желание работать на благо Москвы и москвичей. И пусть самой главной наградой будет хорошее настроение жителей. С наступающим праздником, с Днем города!

\r\n

***

\r\n

Спасибо! Вашим трудом и вашим умением мы сделаем город краше, удобнее для жизни москвичей. Я верю, что совместными усилиями наш город и дальше будет процветать на благо Москвы и всех жителей. Спасибо вам огромное!

\r\n \r\n

","created_at":"2011-08-29 20:05:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-29 19:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314633060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":181056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-08-26 15:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), доложите о готовности школ к 1 сентября. В этом году в школы придет на 30 тыс. школьников больше. Готовы наши школы обеспечить всех необходимыми местами и, соответственно, как готовность школ в целом?

\r\n

О.Голодец: 1515 школ в этом году 1 сентября откроют свои двери более чем для 700 тыс. учащихся, 770 тыс. учащихся придут к нам в общеобразовательную школу. 2043 дошкольных учреждения откроют свои двери для 389 тыс. маленьких москвичей. По дошкольным учреждениям численность — численность дошкольников...

\r\n

С.Собянин: По школам вначале, я задал вопрос по школам. Какая у нас ситуация, готовность школ, и готовы ли мы обеспечить школьными местами дополнительно пришедших 30 тыс. детей?

\r\n

О.Голодец: Да, сегодня всеми местами дети обеспечены в полном объеме. Капитальный и текущий ремонт завершается, остался небольшой процент работ, который по технологии требует продолжения за пределами начала учебного года, но на сегодняшний день составлены специальные графики и ведение работ не будет мешать ни учебному процессу, ни безопасности учащихся.

\r\n

По благоустройству работы ведутся в рабочем режиме, большая часть работ на сегодняшний день выполнена. Также то оборудование, которое придет после 1 сентября, будет установлено в порядке, который не будет нарушать учебный процесс.

\r\n

С.Собянин: Надо иметь в виду, что объемы очень большие. На благоустройство мы выделили почти в 100 раз больше, чем в предыдущие годы, поэтому естественно, что этот объем работ очень сложно выполнить за такой короткий срок, поэтому завершайте работу, контролируйте ее в жестком режиме так, чтобы она не мешала учебному процессу.

\r\n

В дошкольные учреждения, в детские сады придет в этом году больше на 57,5 тыс., почти на 60 тыс. Мы за последний год, я имею в виду период с 1 сентября прошлого года до 1 сентября этого года, создали почти 50 тыс. дополнительных мест. Как будет функционировать система и что мы предпринимаем для того, чтобы обеспечить местами в детских садах те 7,5 тыс., которые, к сожалению, пока останутся в очереди?

\r\n

О.Голодец: 389 тыс. придет 1 сентября в дошкольные учреждения, как Вы сказали, это на 50 тыс. больше, чем в прошлом году. Сейчас работа по устройству детей в дошкольные учреждения идет в ежедневном режиме. Есть и открыты места в школах, которые пользуются особым спросом у москвичей, и 5—6-летние дети и их родители очень часто пользуются услугой дошкольных групп на базе школьных учреждений. Мы планируем, что в течение сентября, октября и ноября будет проводиться очень серьезная и активная работа, и мы планируем, что для большей части детей, стоящих в очереди, мы сможем решить эту проблему. На сегодняшний день 39 районов Москвы из 125 не имеют уже очереди, и мы планируем, что в течение осени проблема с очередью кардинально будет решена еще в нескольких районах Москвы и 69 районов получат статус безочередных по городу Москве.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нам надо наращивать в дальнейшем и объемы капитального строительства детских садов, и перевода тех зданий, которые использовались не по назначению (они сейчас передаются в Департамент образования для того, чтобы обратно перепрофилировать их в детские дошкольные учреждения). Надо по всем направлениям заниматься, чтобы максимально обеспечить желающих посещать детские дошкольные учреждения, получать, помимо прочего, еще и надлежащую подготовку для последующей учебы в школах. Работа сложная, но тем не менее я считаю, что вопрос решаемый. Надо приложить все усилия для того, чтобы обеспечить молодых мам возможностью водить своих детишек в детские дошкольные учреждения.

\r\n

Кстати, что там с подготовкой материальной базы детских дошкольных учреждений: мы закончили ремонтные работы?

\r\n

О.Голодец: Да, по дошкольным учреждениям работы в целом закончены. Остались буквально единичные случаи поставки оборудования для детских площадок, они тоже будут выполняться в режиме, не мешающем работе дошкольных учреждений. Но в целом готовы: закуплено дополнительное оборудование, закуплена мебель — сады и школы готовы к приему 1 сентября маленьких москвичей.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), что у нас с вопросами обеспечения безопасности образовательных учреждений и противопожарной подготовки?

\r\n

И.Калина: Приняты все необходимые организационные меры по обеспечению безопасности, проведено селекторное совещание на эту тему со всеми, идут проверки всех наших охранных предприятий, которые работают совместно с нашими коллегами из МВД. И, скажем, каких-то сегодня отклонений от того режима, который необходим в течение учебного года, пока не обнаружено.

\r\n

С.Собянин: Здания к зимнему отопительному сезону подготовлены?

\r\n

И.Калина: К отопительному сезону все здания подготовлены, противопожарные мероприятия выполнены и в ближайшие дни будет завершено (там есть несколько учреждений, в которых завершается, буквально два-три дня) — все учреждения будут приняты.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы), какие итоги социально-экономического развития Москвы за семь месяцев?

\r\n

М.Оглоблина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Основными факторами экономического роста в текущем году является рост промышленного производства, рост потребительского спроса, постепенное восстановление инвестиционной активности, восстановление цен на сырьевые ресурсы, а также улучшение доступа к кредитам.

\r\n

По итогам года мы оцениваем прирост валового регионального продукта в размере 4%, что позволяет говорить о восстановлении валового регионального продукта на уровне 2008 года, то есть до кризисного периода.

\r\n

По итогам января-июля 2011 года индекс промышленного производства в городе выше соответствующего периода прошлого года на 4,4%. Наиболее высокого роста в обрабатывающих производствах достигли такие отрасли, как производство машин и оборудования (более чем в 2 раза), транспортных средств и оборудования (почти в 2 раза).

\r\n

Началось замедление спада объема инвестиций в основной капитал. Если в I квартале 2011 года темп роста инвестиций по полному кругу организаций составил 84,2% к январю-марту 2010 года, то по итогам января-июля 2011 года — уже почти 93%. По итогам года, Сергей Семенович, наши расчеты показывают, что объем инвестиций в основные фонды должен восстановиться и составить 100%.

\r\n

Во II полугодии 2011 года по мере возобновления инвестиционного спроса ожидается постепенно наращивание объема строительных работ. С июня текущего года наблюдается рост в жилищном строительстве. За два последних месяца в Москве введено в действие жилых домов в 3 раза больше, чем за предыдущие пять месяцев. Всего с начала года (за счет всех источников финансирования) на территории города введено почти 900 тыс. кв. м жилых домов, или 107% к такому же периоду 2010 года.

\r\n

Одним из факторов, обеспечивающих положительную динамику экономического роста, является улучшение на рынке труда. Уровень безработицы по методике Международной организации труда снизился к концу текущего года до 1,2% от экономически активного населения (при этом в том же периоде 2009 года, предположим, он был 3,1%). По состоянию на 4 августа численность безработных граждан, зарегистрированных в службе занятости, с начала года уменьшилась на 2,4 тыс. человек и составила 43,9 тыс., или 0,72% от экономически активного населения. При этом потребность, Сергей Семенович, у нас в городе для замещения свободных рабочих мест составляет почти 145 тыс. единиц, что почти на 2 тыс. единиц больше, чем на начало года. Также уменьшается коэффициент напряженности на рынке труда. Рост платежеспособного спроса, реальной заработной платы, увеличение социальных выплат, и в первую очередь пенсий, а также повышение качества услуг, оказываемых торговыми предприятиями, обеспечивали устойчивый рост объема розничной торговли. Оборот розничной торговли, полученный через все каналы реализации, против января—июля прошлого года повысился на 4,7%. При этом оборот продовольственных товаров занимает 50% от общего товарооборота и также растет.

\r\n

Демографическая ситуация в городе за прошедшие семь месяцев характеризуется увеличением численности населения. Численность постоянного населения города увеличилась за первое полугодие на 15,2 тыс. человек. Вследствие роста рождаемости и снижения смертности с марта 2011 года в Москве наблюдается естественный прирост населения. За январь—май число родившихся превысило число умерших. Смертность снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 0,5%.

\r\n

Сокращается количество зарегистрированных преступлений. За первое полугодие число зарегистрированных преступлений в городе на 100 тыс. населения снизилось на 11,9% к аналогичному периоду прошлого года.

\r\n

Наша бюджетная система работает стабильно. По состоянию на 15 августа, то есть практически на сегодня, доходы бюджета города составили 872,3 млрд рублей, или 71% от наших планов по году, от нашего бюджета, утвержденного на год.

\r\n

С.Собянин: А с прошлым годом?

\r\n

М.Оглоблина: Процент роста по сравнению с прошлым годом...

\r\n

С.Собянин: По налоговым и неналоговым, в целом.

\r\n

М.Оглоблина: Сейчас Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы) уточнит.

\r\n

С.Собянин: Больше 20%, я так понимаю, исходя из того, что вы сказали.

\r\n

М.Оглоблина: Да, порядка 22%, даже 26%, рост доходов — 26%.

\r\n

С.Собянин: Вместе, налоговые и неналоговые, 26%. Совокупные поступления.

\r\n

М.Оглоблина: Совокупные поступления в доходы бюджета города. Все вместе доложенное говорит о том, что социально-экономическая ситуация в городе стабильная, нормальная и все планы, которые были поставлены в этом году, будут выполнены.

\r\n

С.Собянин: ВРП составил 7,7%, да?

\r\n

М.Оглоблина: Рост валового регионального продукта составит 4% по году.

\r\n

С.Собянин: А какой рост промышленности?

\r\n

М.Оглоблина: Рост промышленности сейчас составляет 4,4%.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Какой рост зарплаты?

\r\n

М.Оглоблина: Рост зарплаты составляет более 12%.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по вопросам социальной политики), мы проводим военно-музыкальный фестиваль «Спасская башня». Как идет подготовка? Фестиваль становится уже традиционным. Это достаточно серьезное мероприятие — красивое, интересное для москвичей.

\r\n

Л.Швецова: Да, Сергей Семенович, город принимает самое активное участие в подготовке этого поистине знакового мероприятия, которое проводится в День города. 14 стран подтвердили участие их коллективов — и военно-музыкальных, и рот почетного караула. 31 августа в 20.00 состоится уже первая презентация и первой спектакль «Спасской башни». Завершится она 4 сентября, в День города, последним представлением и праздничным фейерверком. Все поручения, которые Вы дали Департаментам и Комитетам по оказанию поддержки этому мероприятию, выполняются. Я сегодня говорила с организаторами — никаких претензий, есть только слова благодарности Вам за поддержку и приглашение прийти на открытие.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна, у нас в городе традиционно проводятся благотворительные мероприятия для первоклассников из многодетных семей. В этом году как они проводятся?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, я хотела бы, пользуясь случаем, поблагодарить москвичей за то, что 20 августа, когда проходила большая благотворительная акция «Семья помогает семье», посвященная сбору детей в школы, более 900 самых разных коммерческих предприятий и торговых центров, порядка 16 тыс. москвичей, несмотря на дождливую погоду, пришли и принесли свои подарки для детей.

","created_at":"2011-09-03 10:06:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-26 15:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314357300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":174056,"title":"Выступление на городской педагогической конференции «Московское образование – основа качества жизни москвичей»","date":"2011-08-25 14:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, участники конференции!

\r\n

Скоро 1 сентября — новый учебный год, и по традиции мы обсуждаем на этой конференции наши текущие проблемы, задачи и, конечно, перспективы нашего московского образования.

\r\n

В этом году в образовательные учреждения — детские дошкольные учреждения, школы, колледжи — придет 1,6 млн детей. И, конечно, наши задачи — обеспечить достойный уровень и качество образования и материально-технического состояния наших школ. Возможности города и кадровый потенциал московского образования позволяют нам ставить серьезные задачи по развитию образовательной отрасли Москвы.

\r\n

В летний период, когда была передышка в учебе, в городе была реализована беспрецедентная программа по текущему, капитальному ремонту, обустройству школьных территорий. Например, средства, выделенные на ремонтные работы, были увеличены по сравнению с прошедшим периодом почти в 2 раза, денег на благоустройство выделили почти в 100 раз больше, чем в предыдущее время, в 5 раз больше выделено средств на закупку оборудования, в 5 раз больше выделено средств на информатизацию и так далее. В целом на отрасль в этом году по сравнению с прошедшим годом мы выделили дополнительно около 50 млрд рублей. Это значительные деньги, которые, конечно, должны улучшить и качество образования, и достойную среду обучения.

\r\n

Разумеется, в 2012-м и последующие годы мы продолжим наши усилия по благоустройству, ремонту школ, укреплению материально-технической базы, тем более что работы там непочатый край. Мы должны выработать стандарты капитального ремонта, стандарты обустройства спортивных площадок, для того чтобы уже более целенаправленно и системно продолжить эту работу в последующие годы.

\r\n

Как вы знаете, Правительством Москвы в настоящее время разрабатывается 18 среднесрочных программ по основным направлениям развития города.

\r\n

И программа «Столичное образование» на 2012–2016 годы занимает среди этих программ ключевое место — и по значимости, и по объему финансирования. На эту программу предполагается за пять лет направить 1,5 трлн рублей — по 300 млрд в год. Это значительные ресурсы, которые охватывают всю образовательную среду города.

\r\n

Каковы ключевые цели этой программы? Во-первых, это полное удовлетворение потреб­ностей в дошкольных учебных заведениях. Все дети в возрасте от трех до семи лет должны быть обеспечены качественной подготовкой для дальнейшей учебы в школе. Во-вторых, наши дети должны обучаться в хороших условиях, на современном оборудовании. Качество обучения в каждой — я подчеркну: каждой — школе должно соответствовать государственным стандартам. Кроме того, школьники должны иметь возможности для реализации своих индивидуальных способностей. В-третьих, городские учебные заведения необхо­димо приспособить для полноценного обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. И четвертое — профессиональные училища и городские вузы призваны давать студентам совре­менные знания, востребованные в экономике города.

\r\n

И наконец, еще одной важнейшей целью программы (я думаю, одной из самых важных) является повышение профессионального мастерства, социального престижа и мате­риальной обеспеченности самих работников образования — воспи­тателей, учителей и мастеров производственного обучения. Немаловажная задача — повышение квалификации самих директоров школ и их умение руководить. Городские школы должны укрепить свою роль воспитательных центров, вокруг которых объеди­няются и родительская общественность, и местное сообщество в целом. Теперь несколько слов о каждом из этих направлений.

\r\n

Дошкольное образование. Нам с вами удалось добиться сокращения очереди в детские сады. Если осенью прошлого года очередь составляла порядка 25 тыс., то сегодня — 1,8 тыс. Но успокаиваться и радоваться рано. 1 сентября дополнительно придет в наши дошкольные учреждения на 50 тыс. детей больше, чем в предыдущие годы. Это означает, что мы должны решить и эту задачу. В результате дефицит мест вырастет от 10 тыс. до 15 тыс., которые мы обязаны закрыть (и сделаем это), закроем этот дефицит до конца этого года. Для этого в 2011 году будет построено 50 новых детских садов.

\r\n

Инвестиционной программой на 2012–2014 годы, которую мы уже утвердили, предусматривается строительство около 200 новых детских дошкольных учреждений. Кроме этого в текущем году в систему образования города возвращено 15 зданий, которые использовались не по назначению. Всего таких зданий еще 84, по которым ведется такая же работа.

\r\n

Растет востребованность различных форм дошкольного образования — таких форм, как центры игровой поддержки ребенка, группы кратковременного пребывания, службы ранней помощи, лекотеки. Город намерен и дальше развивать многообразие форм дошкольного образования, в том числе семейные детские сады. В этом году их уже 530. В этом году детские сады будут посещать 43 тыс. детей с ограниченными возможностями, в том числе более 3 тыс. детей-инвалидов.

\r\n

Увеличивая количество детских садов, мы, естественно, не должны забывать и о качестве дошкольного образования. И здесь одной из ключевых задач является, конечно, достойная заработная плата работников детских садов. Мы приняли решение об увеличении с IV квартала финансирования детских дошкольных учреждений на 1,2 млрд рублей. Это в первую очередь коснется тех детских дошкольных учреждений, где финансирование было наиболее низким. В расчете на 2012 год эта сумма составит уже 5 млрд. Это позволит в детских дошкольных учреждениях повысить заработную плату в среднем на 20–25%. Это в первую очередь коснется, конечно, детских дошкольных учреждений, где эта зарплата сегодня вообще минимальна.

\r\n

Теперь о среднем образовании. Одна из ключевых задач — это обеспечение достойного уровня образования во всех московских школах. Первый и самый важный шаг в решении этой проблемы мы видим в устранении сложившихся перекосов в финансировании, о чем мы с вами говорили в начале этого года. Тогда школы смогут платить достойную заработную плату, привлекать перспективных молодых специалистов. При этом мы приняли решение не забирать ни у кого деньги (собственно, это было сказано с самого начала), а выделять дополнительные ресурсы на те школы, которые финансируются очень слабо.

\r\n

Первым шагом на этом пути стал пилотный проект по развитию общего образования. Сегодня в нем участвует 259 школ столицы. Еще 400 школ заявились, и я думаю, примут участие уже с 1 октября этого года. В рамках проекта существенно увеличиваются нормативы финансирования, расширяется финансовая самостоятельность школ, вводится новая система оплаты труда, ориентированная на результат. Основные принципы, заложенные в основу реализации этого проекта, — прозрачность, создание системы контроля качества и информационная открытость. Не менее важным является активное участие в школьных процессах родительской и ученической общественности.

\r\n

С финансовой точки зрения участие в пилотном проекте для многих школ означает рост бюджета до 40%. В 2011 году на повышение оплаты труда в школах, которые вступили в пилотный проект до этого, уже было заложено более 1 млрд рублей, и если в этот проект включится 400 школ, о которых мы говорим, то бюджет будет увеличен еще на 2 млрд рублей. На будущий год на эти цели будет дополнительно выделено 15 млрд рублей.

\r\n

Это, конечно, позволит увеличить уровень оплаты труда в среднем на 20–25%. Мы должны выйти на среднюю заработную плату по городу, я имею в виду, что у педагогов не должно быть зарплаты ниже средней заработной платы по городу, и этого уровня мы в дальнейшем должны придерживаться.

\r\n

Еще одной важной задачей, которая должна быть решена в этом учебном году, является переход первых классов на новый федеральный государственный образовательный стандарт. Он подразумевает приобретение нового оборудования, компьютерных классов, и в этих целях дополнительно было выделено 1,5 млрд рублей. На сегодняшний день проходят соответствующие конкурсы на закупку этого оборудования. Помимо этого прошло повышение квалификации 3600 учителей и 1200 администраторов.

\r\n

В целом мы придаем серьезное значение модернизации информационной среды в образовательных учреждениях. К сожалению, на протяжении последних лет компьютерный парк в столичных школах обновлялся слабо, сейчас мы ускоренными темпами наверстываем допущенное отставание. В 2011 году будет закуплено 300 новых компьютерных классов. До конца текущего года запланировано создание локальных вычислительных сетей в 743 образовательных учреждениях на сумму 350 млн рублей. Кроме того, в 1 тыс. московских школ будут поставлены 20 тыс. рабочих мест, оборудованных персональными компьютерами для учителей. На 10 тыс. таких компьютеров контракты уже заключены. Скорость каналов доступа в интернет для всех общеобразовательных учреждений города увеличится до 10 Мбит/с.

\r\n

Также максимально быстрыми темпами будет продолжена реализации программы повышения качества образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья.

\r\n

В бюджете нынешнего года запланировано 611 млн рублей на приспособление зданий на территории образовательных учреждений для инвалидов и других маломобильных групп населения. Это позволит шире применять технологии инклюзивного образования в столичных школах. В конечном итоге в каждом районе города должны быть школы, способные обеспечить совместное обучение детей-инвалидов и их здоровых сверстников.

\r\n

Еще один приоритет программы «Столичное образование» — это развитие системы профессионального образования. Необходимо сделать ее максимально ориентированной на потребности перспективных направлений экономики города. Эту задачу мы должны с вами решать совместно с работодателями, бизнес-структурами, заинтересованными в притоке на производство квалифицированной молодежи.

\r\n

В 2011 году в профессиональных колледжах города открыто обучение по 14 новым профессиям и 16 специальностям. Город укрепляет материально-техническую базу колледжей. В текущем году Правительством Москвы направлено около 500 млн рублей на закупку современного учебно-производственного оборудования. В течение ближайших пяти лет мы продолжим последовательную работу по улучшению качества профессионального образования.

\r\n

Уважаемые коллеги! Завершая свое выступление, хотел бы сказать: прекрасные детские сады, школы, колледжи — это, пожалуй, одно из самых главных богатств Москвы, мощный фактор притягательности нашего города и конкурентоспособности нашей столичной экономики. Богатый опыт и традиции столичного образования позволяют нам, конечно, и обязывают нас держать самую высокую планку. Правительство города понимает важность развития образования, имеет четкую программу действий и самое главное — необходимые для этого ресурсы. В конечном счете успех зависит не только и не столько от денег, а от каждого педагогического коллектива, каждого учителя и воспитателя. В ваших надежных и любящих руках — будущее Москвы.

\r\n

Поздравляю вас с наступающим Днем знаний. Успехов вам, здоровья в новом учебном году! Всего доброго.

","created_at":"2011-08-25 17:26:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-25 14:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1314267000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":172056,"title":"Выступление на выездном заседании Межведомственной комиссии по противодействию экстремизму в Российской Федерации на территории ЦФО","date":"2011-08-19 12:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Проблема, которая сегодня обсуждается, действительно чрезвычайно актуальна, и актуальна в первую очередь для крупных мегаполисов, собственно, о чем свидетельствуют последние события в Лондоне, до этого — события в Париже, Берлине, да и, собственно, в Москве. Поэтому Правительство Москвы уделяет этой тематике самое пристальное внимание. По поручению Президента в Москве, как и в других субъектах, создан координационный совет по обеспечению правопорядка, и на повестке работы этого координационного совета — вопросы профилактики экстремизма, пресечения несанкционированных акций, беспорядков, обеспечение безопасности при массовых мероприятиях. В целом могу сказать, что в рамках совещания удалось наладить конструктивное взаимодействие исполнительной власти города и силовых структур. В частности, налажено плотное взаимодействие с центром по противодействию экстремизму Главного управления МВД России по городу Москве, который создан в 2008 году. Большую роль в нашей работе играет грамотное прогнозирование тех рисков, которые могут время от времени возникать, в том числе и в молодежной среде.

\r\n

В ближайшее время Правительство Москвы утвердит комплексную программу «Безопасный город», рассчитанную на 2012–2016 годы. Эта масштабная программа включает такие направления, как организация видеонаблюдения в общественных местах, подъездах, местах скопления людей, на магистралях города, профилактика преступлений и правонарушений, укрепление материально-технической базы правоохранительных органов, техническая защита объектов городского хозяйства и многое другое. Правительством Москвы принята и проводится в жизнь концепция по реализации государственной политики в сфере межэтнических отношений в городе Москве. Создан координационный совет по патриотическому воспитанию, реализуется план мероприятий по патриотическому воспитанию населения на 2011 год.

\r\n

При префектурах административных округов города работают межведомственные рабочие группы по вопросам межэтнических отношений, формирования гражданской солидарности, противодействия экстремизму в молодежной сфере.

\r\n

С целью недопущения межнациональной напряженности среди московского студенчества организованы регулярные встречи студентов с послами стран СНГ, полномочными представителями субъектов Российской Федерации, а также руководителями национальных общественных организаций.

\r\n

Хочу сказать несколько слов о другой важной проблеме, прямо связанной с нашей работой по противодействию экстремизму. Речь идет о противодействии незаконной миграции, то, о чем говорил Рашид Гумарович (Р.Г.Нургалиев — председатель выездной Межведомственной комиссии по противодействию экстремизму в Российской Федерации на территории ЦФО, Министр внутренних дел Российской Федерации) в своем выступлении. Наведение там порядка даст, конечно, несомненный эффект снижения пропаганды экстремистских идей, распространения радикальной идеологии. Вывести миграцию из тени, нормализовать сбор налогов, поставить в одинаковые условия разные группы рабочей силы — это сегодня одна из важнейших задач, и ее решение необходимо взять под контроль и прокуратуры, и миграционной службы, и служб города. Немаловажную роль играет и наведение порядка на рынках города. Последние мероприятия (к примеру, ликвидация рынка в Лужниках) выявили там и наличие молельных комнат, и огромные партии экстремистской литературы, и чего там только не было. И это не исключение.

\r\n

Немаловажную роль играет и привлечение молодежи к спорту, досугу. Для этого сформирована другая крупная программа в области спорта — государственная программа, которая обеспечит развитие спортивных сооружений, предоставление бесплатных услуг в области спорта. В этом году в городе отремонтированы и поставлены заново тысячи спортивных площадок во дворах, скверах, парках Москвы; ведется масштабный ремонт и реконструкция действующих спортивных сооружений.

\r\n

Госпрограмма развития образования города должна обеспечить непрерывность образования и доступность образования для молодежи города. По всем сегментам образования, начиная от дошкольного образования, школьного, среднего специального и высшего образования. И, конечно, важнейший сегмент работы — это обеспечение молодежи работой. Подпрограмма развития трудовых ресурсов нацелена в первую очередь на трудоустройство молодежи. Мероприятия, которые проводятся Департаментом по труду, направлены в первую очередь для трудоустройства молодежи и инвалидов. Конечно, при работе с молодежью, и в том числе в образовательной среде, необходимо обеспечить не только получение образования, но и надлежащее воспитание подростков, о чем мы не всегда вспоминаем. Конечно, в целевых показателях работы образовательных учреждений должны быть не только оценки за успеваемость, но и показатели работы по воспитанию подростков.

\r\n

Последние случаи выступления молодежи — собственно, даже не выступления, а некие эксцессы — были связаны с незаконной торговлей алкоголем: тоже сегмент, на который мы должны обращать внимание и наводить в этой сфере должный порядок (как и в наших досуговых учреждениях, где порой торгуют наркотой и алкоголем — и на самом деле надлежащего порядка там не наведено). Такая задача была поставлена перед Департаментом культуры, правоохранительными органами — я надеюсь, что там все-таки будет наведен элементарный порядок.

\r\n

В целом работа по экстремизму, конечно, не сводится к одним силовым действиям. Конечно, она должна быть комплексной, охватывать все сферы жизни, только тогда мы можем получить настоящий, действенный эффект в городе. Спасибо.

","created_at":"2011-08-19 12:42:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-19 12:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1313742960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":171056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-08-16 16:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первый вопрос — об ограничении движения грузового транспорта. Речь идет не о дополнительных ограничениях, а об изменениях компетенции в этой области. В соответствии с Федеральным законом полиция не занимается вопросами администрирования выдачи разрешений на движение грузового транспорта, они переходят соответственно субъектам Российской Федерации, в частности, в этом случае городу Москве, Правительству. Пожалуйста, Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), как собираетесь администрировать процесс?

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Данное постановление ограничивает движение грузового транспорта с 7 часов до 22...

\r\n

С.Собянин: Не ограничивает, а оно уже принято. Речь идет о передаче этих функций вам.

\r\n

Н.Лямов: О передаче, да.

\r\n

С.Собянин: Так и говорите.

\r\n

Н.Лямов: Передаче этих функций от ГИБДД Департаменту транспорта. Здесь о чем речь идет? По сути дела, подтверждается то старое постановление с передачей указанных функций.

\r\n

С.Собянин: Напомните, какие там ограничения были введены?

\r\n

Н.Лямов: Ограничения были введены: с 7.00 до 22.00 въезд грузового автотранспорта грузоподъемностью более 1 т в центральную часть города, ограниченную Третьим кольцом, и въезд грузового автотранспорта разрешенной массой более 7 т в центральную часть города, которая ограничена Малым кольцом железной дороги, то есть это два основных ограничения. Ограничения не распространяются на грузовые транспортные средства оперативных, городских аварийных, спасательных и других служб, которые имеют соответствующие опознавательные знаки и раскраску, автомобили городских служб, которые задействованы в уборке улично-дорожной сети, и те транспортные средства, которые осуществляют международные перевозки и следуют в адрес, указанный в документах. Вот это основные ограничения.

\r\n

С.Собянин: Как будут выдаваться пропуска?

\r\n

Н.Лямов: Выдаваться пропуска будут путем принятия решения комиссии, комиссионно, будут подписываться руководителем Департамента.

\r\n

С.Собянин: Сроки и платность?

\r\n

Н.Лямов: Пропуск устанавливается разовый со сроком не более 5 суток, со сроком действия не более 1 года, то есть два типа пропусков.

\r\n

С.Собянин: Нет, в какие сроки будете выдавать?

\r\n

Н.Лямов: В течение суток выдается.

\r\n

С.Собянин: Платно, бесплатно?

\r\n

Н.Лямов: Бесплатно.

\r\n

С.Собянин: Бесплатно. Хорошо, есть замечания к постановлению? Принимается. По организации весового контроля на Московской кольцевой автомобильной дороге известно? Ограничения по весу существовали всегда, но, к сожалению, реального весового контроля большегрузных машин на МКАД не было. В результате на МКАД заезжают машины, превышающие весовые ограничения в два-три раза, продавливая дорогу и мешая движению другого транспорта. Как вы собираетесь навести там порядок, какие предложения? Пожалуйста.

\r\n

Н.Лямов: Департаментом транспорта совместно с ГИБДД были проведены контрольные мероприятия на МКАД, в ходе которых проверялись транспортные средства. По итогам работы результат такой, что практически каждое второе транспортное средство идет с перевесом, то есть это, естественно, нарушает дорожное полотно. Естественно, те транспортные средства, которые идут с перевесом, не должны быть просто в дорожной сети города Москвы. Речь идет о создании шести автоматизированных комплексов на Московской кольцевой дороге, которые в последующем, точнее уже в этом году, должны вписаться в интеллектуальную транспортную систему управления городским движением, и контроль будет организован автоматически. Контрольные проверки будут проводиться на постах ДПС.

\r\n \r\n\t

С.Собянин: Когда вы планируете запустить эти шесть пунктов?

\r\n\t

Н.Лямов: Эти шесть пунктов должны быть запущены до конца года. Средства из бюджета Департамента сэкономим за счет закупки подвижного состава.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Есть замечания? Принимается. Я, Николай Сергеевич, просил подготовить постановление по лизингу такси, об установлении субсидирования ставок лизинга.

\r\n\t

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович! Данный проект постановления подготовлен и согласован с заинтересованными службами. Смысл данного проекта постановления Правительства — оказание за счет средств городского бюджета финансовой поддержки юридическим и физическим лицам, то есть индивидуальным предпринимателям, которые осуществляют таксомоторные перевозки в городе Москве, — в форме субсидирования и поглощения части кредитной ставки за пользование лизингом в размерах две трети ставки рефинансирования Центрального банка при приобретении автомобилей по схеме финансовой аренды или, точнее говоря, лизинга. Департаментом транспорта также подготовлено в настоящее время положение о конкурсном отборе на получение субсидий. Будет проводиться уже работа непосредственно по конкурсному отбору после принятия указанного проекта постановления. В адрес Департамента поступает масса обращений от индивидуальных предпринимателей, в том числе от организованных таксомоторных предприятий, то есть юридических лиц...

\r\n\t

С.Собянин: То есть заинтересовало.

\r\n\t

Н.Лямов: Очень заинтересовала эта схема.

\r\n\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте оперативно ее разворачивайте. Нам нужно внести еще изменения в городской закон, но, тем не менее до внесения, мне кажется, уже необходимо отработать всю схему организации льготного лизинга.

\r\n\r\n\t

Н.Лямов: Мы практическую работу начинаем.

\r\n\t

С.Собянин: Практическую работу начинайте. Я думаю, депутаты нас поддержат, такие изменения будут внесены в сентябре, до этого надо организовать техническую подготовительную работу.

\r\n\t

Н.Лямов: Хорошо, Сергей Семенович. Средства, возможности есть.

\r\n\t

С.Собянин: Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), я давал поручение доработать проблему, связанную с заменой детских городков на соответствующие стандартам. Часть этой работы была проведена, часть еще осталась. Пожалуйста, доложите, как мы будем дальше вести эту работу.

\r\n\t

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! В рамках реализации программы благоустройства дворовых территорий в соответствии с Постановлением Правительства № 4-ПП «Об организации работ по благоустройству дворов и приведению в порядок подъездов многоквартирных домов» было обеспечено финансирование. Было предусмотрено выполнение ремонтных работ как текущего, так и капитального характера по приведению в исправное состояние 16 227 детских площадок московских дворов, в том числе на 3995 детских площадках запланирована работа по комплексному благоустройству. Однако при более детальной проработке вопроса Департаментом совместно с Административно-технической инспекцией города было выявлено несоответствие нормативным требованиям национального стандарта безопасности детских площадок, находящихся в исправном состояния, но в то же время требующих приведения к стандарту безопасности — это 4255 детских площадок. Для проведения работ необходимо дополнительное финансирование в размере 1,1 млрд рублей. Данный проект постановления, Сергей Семенович, согласован со всеми заинтересованными подразделениями Правительства Москвы, прошу поддержать выделение данных средств.

\r\n\t

С.Собянин: Нет возражений? Принимается. И по заданию по ремонту дорог. По большей части дорог ремонт уже закончен, программа заканчивается, тем не менее после ревизии проведенной в городе по дорожному покрытию было выявлено около 2 млн кв. м бесхозных дорог в этом году, и эти работы должны быть выполнены, Правительством подготовлен соответствующий нормативный акт. Пожалуйста, доложите.

\r\n\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, было по дополнительным исследованиям выявлено, что находится в неудовлетворительном состоянии дорожное покрытие общей площадью 2 млн 227 тыс. кв. м. Из них 1 млн 581 тыс. кв. м — это те дороги, которые в настоящий момент находятся на балансе Департамента и префектур, и дополнительно было выявлено 465 тыс. 395 кв. м так называемых бесхозных территорий, которые в соответствии с постановлением Правительства Москвы на сегодняшний день должны быть приведены в нормативное состояние Департаментом и префектурами административных округов. Сумма, которую необходимо выделить для обеспечения финансирования — это 1 млрд 581 млн 73 тыс.

\r\n\r\n\t

Данный проект постановления, Сергей Семенович, прошел все согласования. Титульные списки выверены и в установленном порядке утверждены. Прошу поддержать представленный проект постановления.

\r\n\t

С.Собянин: Работы должны быть выполнены в этом году.

\r\n\t

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, совершенно...

\r\n\t

С.Собянин: Есть замечания? Спасибо, присаживайтесь.

\r\n\t

Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), мы в этом году давали задание архитектуре подготовить проекты планировок территории. Речь идет о комплексном благоустройстве и обустройстве территорий, включая строительство социальных, физкультурно-оздоровительных объектов, благоустройство пешеходных туристических троп и так далее. Речь идет о комплексном благоустройстве и завершении комплексного обустройства целого ряда территорий. Пожалуйста, доложите.

\r\n\t

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, коллеги! На ваше рассмотрение выносится ряд проектов планировки, которые прошли градостроительную земельную комиссию Мэра и были рекомендованы для вашего утверждения. Чем отличаются эти проекты планировки от тех проектов, которые разрабатывались ранее на данную территорию? Наверное, тем, что это скорее проекты благоустройства, чем проекты нового строительства в центральной части города. Как пример могу привести первый из этих проектов планировки, который охватывает...

\r\n\r\n

С.Собянин: Речь идет о том, что на этих территориях, кроме того, что мы здесь сегодня утвердим, больше ничего строиться не будет. Мы их дообустраиваем, и они будут сохранены вот в том виде, в котором предусмотрено проектом планировки, в котором не предусмотрено никаких глобальных строек и уплотнения территорий.

\r\n
\r\n\t

А.Кузьмин: Если можно, я приведу просто пример. Представьте себе, первая территория в районе Плющихи — 83 га. Сегодняшний фонд, который располагается на этой территории (имеющийся фонд, общий, — и жилья, и общественных сооружений) составляет 600 тыс. кв. м площадей. Так вот, к этим 600 тыс. кв. м площадей предлагается прибавить всего 15 тыс. кв. м площадей, что составляет 2,5%. Что это за сооружения, которые предлагается строить на этой территории?

\r\n\t

Первое — воссоздание храма Благовещения Пресвятой Богородицы на Бережках на Ростовской набережной. Второе — социально значимые объекты: реконструкция с возможной надстройкой здания детского сада на улице Плющихе, школа № 34 (возможность ее развития) тоже на этой же улице, центр бытового обслуживания (2000 кв. м) в 4-м Ростовском переулке, один объект общественного питания на 130 посадочных мест (меньше 1 тыс. кв. м площади) и физкультурно-оздоровительный комплекс. Это все, что предполагается к развитию на данной территории.

\r\n\t

Кроме того, предполагается на этой территории провести небольшое дополнительное озеленение освобождающихся после реконструктивных мероприятий площадей в объеме около 2 га новых озелененных территорий.

\r\n\t

Также предлагается строительство и реконструкция улично-дорожной сети. Завершить под достройку 4-го и 6-го Ростовских переулков, которые сейчас не совсем в приглядном виде, а также осуществить реконструкцию с расширением проезжей части Ростовской набережной, Плющихи, улицы Еланского и ряда других переулков для организации движения, нормальной организации движения транспорта. Кроме того, реконструировать съезд, соединяющий Ростовскую набережную со Смоленской площадью. Одновременно с этим фиксируются все озелененные территории на этой территории и выделяются территории природного комплекса. Озелененных территорий на этой территории (в проценте) идет 7 га на человека, там проживающего, и территории природного комплекса приблизительно в таком же размере. То есть это проект планировки.

\r\n\t

Точно так же рассмотрим еще четыре территории, все они... Вторая территория... Дальше?

\r\n\t

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n\t

А.Кузьмин: Следующая территория...

\r\n\t

С.Собянин: Извините, по данной территории нет возражений, замечаний? Пожалуйста!

\r\n\t

А.Кузьмин: Следующая территория — 70 га, это тоже в районе Плющихи, из них существующих форм застройки — это 500 тыс. кв. м площадей, предлагаемое новое строительство — всего 5 тыс. кв. м площадей. Что это за новое строительство? Это подземный гараж на Саввинской набережной, а также предусмотрена возможность расширения детского дошкольного учреждения по адресу Большой Саввинский переулок. Вместе с тем предполагается реконструкция двух дошкольных учреждений и строительство физкультурно- оздоровительного комплекса по улице Погодинской. Все остальные показатели приведены к 100-процентным возможностям обеспечения населения, которое проживает на этой территории. Никакого дополнительного нового жилищного строительства на этих территориях не предусматривается.

\r\n\t

Следующая территория — 70 га, опять же в этой части города. Это уже ближе к 2-й Фрунзенской улице, Комсомольскому проспекту, то есть территории рядом с Домом молодежи. Как я сказал, территория составляет 70 га, фонд существующей застройки 173 га. Здесь некоторые объемы строительства все-таки предусматриваются. В первую очередь возможность реставрации провиантских складов, они попадают на территорию под Музей Москвы.

\r\n\t

Второе. Предлагается строительство гостиницы на Комсомольском проспекте на пересечении с Садовым кольцом, а также организация площадки входа с подземной парковкой в Нескучный сад и Парк Горького. Это по следующему объекту.

\r\n\t

И последний объект — это в районе Трубецкой улицы, улицы Льва Толстого, Большой Пироговской улицы (79 га). Существующий фонд — 584 тыс. кв. м площадей. Новое строительство — 10 тыс. кв. м площадей — это новая школа на 700 учащихся по переулку Хользунова с учетом возможного расширения, модернизации того, что там есть на сегодняшний день. Остальные объекты — только реконструкция существующих объектов образования. Вот эти четыре проекта.

\r\n\t

Следующий проект отличается от предыдущих. Объект, который был рассмотрен на ГЗК, — это реконструкция площади перед аэропортом Внуково. Именно наша городская территория рассматривается в данной ситуации, а не сам аэропорт. Надо сказать, что, конечно, мы в составе работ рассматривали все вместе, но данная работа предусматривает озеленение, благоустройство, размещение парковочных мест и той гостиницы, которая на сегодняшний день строится. Просьба, если можно, поддержать проект, рассмотренный на ГЗК.

\r\n\t

И последний проект планировки, наверное, очень важный для нашего города, предусматривает реконструкцию Гребного канала, который располагается в Крылатском.

\r\n\t

Сразу хочу сказать, что мы не рассматриваем всю территорию природного комплекса «Москворецкий», мы рассматриваем непосредственно территорию, которую занимает сам канал и его инфраструктура. Предлагается провести реконструкцию данного канала, а те сооружения, которые существуют на сегодняшний день, привести в соответствие с международными нормами (которые изменились с 80-го года, когда строился канал) на сегодняшний день. Например, сделать новую судейскую вышку, провести реконструкцию имеющейся гостиницы, провести реконструкцию эллингов, котельной и других хозяйственных объектов, а также сделать многоуровневый паркинг для тех посетителей, которые приедут на канал. Общий объем нового строительства с учетом паркинга и реконструкции — 55 тыс. кв. м площадей, из них новое строительство (а это именно увеличение, которое возникает при реконструкции, плюс паркинг) — 18 тыс. кв. м. Остальная территория не трогается, а нам это позволит проводить международные соревнования высочайшего уровня уже в следующем году.

\r\n\t

С.Собянин: Есть замечания? Принимается. Александр Викторович, прошу Вас — и градостроительный комплекс, и Департамент экономики — в течение месяца внести предложения по изменению адресной инвестпрограммы с определением очередности обустройства этих территорий.

\r\n\t

А.Кузьмин: Хорошо.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо. Артюх Юрий Владимирович (Ю.В.Артюх — руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), пожалуйста.

\r\n\t

Ю.Артюх: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства Москвы, в соответствии с поручением Мэра города Москвы 30 июля этого года предусматривается проведение 24–25 сентября в Москве, на территории «Лужников» международного фестиваля «Казачья станица Москва». Целью фестиваля является пропаганда культурных и исторических военных традиций казачества как образца для формирования позитивных жизненных ценностей современной молодежи. Участниками фестиваля станут реестровые и общественные войсковые казачьи организации, кадетские корпуса, художественные коллективы, народные хоры, спортивные клубы, мастера-ремесленники, историки и этнографы. В программе предусмотрен плац-парад, парад воспитанников кадетских казачьих корпусов, спортивные соревнования, международная конференция, музыкальный фестиваль и казачья ярмарка. Оформление главной площадки будет выполнено в виде казачьей станицы, дающей представление о традиционном укладе и образе жизни казаков. Центральным событием станет возведение казаками в течение одних суток обыденного храма, часовни методом народной стройки. Активную заинтересованность и готовность участвовать в организации данного фестиваля выразили все 11 казачьих войск Российской Федерации, получено благословение от РПЦ. Проводимый впервые в городе Москве международный фестиваль «Казачья станица Москва» послужит мощным импульсом для популяризации идей патриотизма и любви к Родине.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо. Присаживайтесь. Тимофеев Константин Петрович (К.П.Тимофеев — руководитель Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства) о мерах по осуществлению контроля в области долевого строительства многоквартирных домов. В Москве, как и везде в стране, достаточно много проблем, связанных с долевым строительством. Я так понимаю, подготовленный вами документ способствует упорядочиванию этого процесса, я имею в виду определение точного перечня и содержания документов, которые требуются для такого вида деятельности, как долевое строительство. Пожалуйста!

\r\n\t

К.Тимофеев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Комитет по обеспечению реализации инвестиционных проектов и контроля в области долевого строительства является уполномоченным органом по контролю и надзору в области долевого строительства. Федеральным законом № 214 от 30 декабря 2004 года об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости предусмотрено, что перечень сведений и документов, которые необходимы для осуществления контроля, устанавливаются субъектом Российской Федерации. Данным проектом постановления предлагается утвердить перечень сведений и документов, подлежащих представлению застройщиком по требованию комитета, в частности, учредительные документы, бухгалтерская отчетность, договоры участия в долевом строительстве, договор аккредитования в финансировании, аудиторское заключение и прочие документы. Полный перечень указан в правительственном постановлении.

\r\n\t

Результатом принятия данного постановления станет обеспечение контрольно-надзорных мероприятий в сфере долевого строительства города. Проект постановления прошел все необходимые согласования. Прошу поддержать.

\r\n\t

С.Собянин: Есть замечания? Присаживайтесь.

\r\n\t

Сергунина Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы), по реализации решения о реформировании при приватизации ГУПов Москвы. Пожалуйста!

\r\n
\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Во исполнение пункта 23 перечня поручений Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 30 ноября 2010 года Правительством Москвы проработан целый ряд акционерных обществ, целый ряд унитарных предприятий и объектов, составляющих казну города Москвы, на предмет возможности реализации в установленном порядке. В результате подготовлен проект постановления Правительства Москвы о внесении изменений в Постановление Правительства Москвы от 14 сентября 2010 года № 816-ПП о среднесрочной программе приватизации государственного имущества города Москвы на 2011–2013 годы. Указанным проектом постановления планируется внести изменения в части включения дополнений в перечни имущества, подлежащего приватизации. Так, перечень дополнен 11 акционерными обществами, пакеты акции которых находятся в собственности города. Среди них присутствуют Мостелесеть — 26%, ОАО «Фабрика-прачечная № 11» — 100%, а также знаковый объект — ОАО «Гостиничная компания», где город консолидировал фактически 100% пакета акций. Кроме того, перечень государственных унитарных предприятий в части дополнения среднесрочной программы дополнен предприятием ГУП «Рыбхоз „Шатурский“», которое должно быть в 2012 году акционировано. Также дополнительно включен в план приватизации один объект недвижимого имущества — это 0,3 доли здания гостиницы «Хилтон Ленинградская», где городу принадлежит фактически 30% общей площади здания.

\r\n
\r\n\t

Включение соответствующих объектов государственной собственности осуществляется на основании принципов, базирующихся на определении социально-экономической значимости предприятия для города и выявлении степени конкурентоспособности в соответствующем отраслевом сегменте.

\r\n\t

Текущая и перспективная рыночная стоимость. Прогнозируя существующий перечень уже включенных объектов прогнозного плана приватизации, принято решение о временном исключении целого ряда объектов. В частности, у нас исключаются из прогнозного плана приватизации ГУПы ДЕЗ, которые расположены в разных округах, для выработки единой модели реформирования данных унитарных предприятий.

\r\n\t

С.Собянин: По ДЕЗам надо внимательно изучить эту ситуацию, не спешить, понять их роль и дальнейшую судьбу. Потому что в результате тех решений, которые ранее принимались, ряд ДЕЗов были фактически разорены, на их место зашли частные управляющие компании, далеко не всегда эффективно осуществляющие эксплуатацию многоквартирных домов. Поэтому решения по ДЕЗам надо вначале осмыслить, продумать, а потом уже принимать решения об их дальнейшем развитии либо реформировании. Я думаю, что мы все-таки должны сохранять эти структуры управления городским имуществом, эксплуатации многоквартирных домов, для того чтобы они были все-таки одними из предприятий, которые поддерживают надлежащий уровень эксплуатации и тарифов.

\r\n\t

Н.Сергунина: Хотелось бы отметить, что данный проект не является последним в рамках работы со среднесрочной программой приватизации. Я думаю, что мы к сентябрю подготовим очередной транш по результатам анализа, который мы приводим совместно с отраслевыми ведомствами. Прошу поддержать.

\r\n\t

С.Собянин: Есть замечания? Цыбин Андрей Владимирович, о создании государственного бюджетного учреждения (ГБУ) в сфере дорожной деятельности. Пожалуйста.

\r\n\t

Я так понимаю, речь идет о том, что вы должны объединить разрозненные ГУПы, учреждения, которые занимались эксплуатацией дорожного хозяйства, в единую централизованную систему, более управляемую, с целью более эффективной эксплуатации дорожного хозяйства города.

\r\n\t

А.Цыбин: Совершенно правильно, Сергей Семенович, именно об этом как раз мы сейчас и доложим.

\r\n\t

Сергей Семенович, проект распоряжения Правительства Москвы о создании государственных бюджетных учреждений города Москвы в сфере дорожной деятельности. Он подготовлен в соответствии с Вашим поручением о создании в административных округах города Москвы государственных бюджетных учреждений для выполнения дорожных работ. Проект распоряжения предусматривает создание в каждом административном округе города Москвы государственного бюджетного учреждения, учредителем которого выступит префектура соответствующего административного округа. Предпосылкой создания ГБУ для частичного выполнения дорожных работ является необходимость минимизации негативных последствий несовершенства законодательства в сфере размещения государственного заказа.

\r\n\t

С 1 января 2012 года на создаваемые ГБУ будут возложены функции по содержанию и ремонту части автомобильных дорог, расположенных в административных округах города Москвы. В создаваемых ГБУ на основании государственных заданий будет...

\r\n\t

С.Собянин: Речь идет о том, что эти работы уже сегодня выполняются нашими предприятиями — акционерными обществами (100-процентными владельцами которых по сути дела мы являемся), ГУПами, учреждениями. Речь идет о том, чтобы сконцентрировать их в одно учреждение, чтобы можно было эффективно управлять процессом.

\r\n\t

А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, совершенно верно, и соответственно это выбрано в форме — именно все эти разрозненные предприятия объединяются в единое ГБУ в разрезе каждого округа, и дорожные работы будут выполняться данными ГБУ. По сути дела, речь идет о создании новой формы. И кроме того, Сергей Семенович, создаваемые учреждения будут в оперативном порядке привлекаться к выполнению дорожных работ в случае ненадлежащего исполнения соответствующих обязательств подрядчиками по государственным контрактам. Здесь у нас получается резерв. При формировании, как вы уже сказали, имущественного комплекса создаваемых государственных бюджетных учреждений, мы будем использовать имущественный комплекс тех предприятий, которые на сегодняшний момент в округах существуют. Данный проект постановления согласован со всеми подразделениями Правительства Москвы, и я прошу Правительство Москвы поддержать выпуск данного распорядительного документа.

\r\n\t

С.Собянин: Хорошо. Есть замечания? Андрей Владимирович, я попросил бы Вас доложить: я давал поручение о наведении порядка в субсидировании оплаты труда консьержек. К сожалению, там было много всяких разных чудес, деньги фактически не доходили до исполнения этой функции, а оседали в карманах управляющих компаний. Пожалуйста, доложите, сегодня предполагается какой порядок расходования этих средств?

\r\n\t

А.Цыбин: Подготовлен соответствующий распорядительный документ. Этот документ меняет существующую схему финансирования охраны подъездов жилых домов. Если на сегодняшний момент финансирование происходит в соответствии с конкурсными процедурами 94-го Федерального закона, то мы теперь будем финансировать содержание консьержек подъездов путем предоставления с 1 января 2012 г. управляющим организациям субсидий из бюджета города Москвы. Практика уже показала, что действительно очень много негативных последствий. Первое — это несоблюдение минимальной оплаты труда консьержек, находящихся в подъезде, второй момент — крайне высокие издержки организации работ: расходы на административно-управленческий аппарат тех предприятий, которые выигрывают аукционы. И в соответствии с этим предлагается схема финансирования посредством субсидий из бюджета города Москвы.

\r\n\t

Мы просчитали, Сергей Семенович, данная схема позволит оптимизировать расходы бюджета города Москвы на 145 млн рублей. Второе — мы обеспечим требование трехстороннего соглашения о минимальной заработной плате в городе Москве, обеспечим благоприятные и безопасные условия для проживания граждан, а самое главное — мы повысим качество охраны подъездов жилых домов за счет повышения роста ответственности управляющих организаций. Данный проект постановления, Сергей Семенович, поддержан всеми заинтересованными подразделениями Правительства Москвы, прошел все согласования, и я прошу Правительство Москвы согласовать представленный проект распорядительного документа.

\r\n\t

С.Собянин: Спасибо. Нет замечаний? Хорошо, спасибо.

\r\n
","created_at":"2011-08-17 14:11:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-16 16:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1313497620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":170056,"title":"Рабочая встреча Д.Медведева и С.Собянина","date":"2011-08-15 17:55:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семенович, несмотря на то, что разгар лета, тем не менее я так понимаю, что Вы активно продолжаете работу над реализацией того проекта, который, собственно, некоторое время назад возник и по которому было принято политическое решение. Я имею в виду расширение административных границ Москвы, втягивание, так сказать, новой территории. Хотел бы, чтобы Вы доложили, как идет работа, имея в виду и решение одной из самых трудных проблем — транспортной проблемы Москвы как крупнейшего мегаполиса нашей страны, тем более что Вы и безотносительно расширения административных границ все равно стараетесь облегчить ситуацию и найти возможности для улучшения транспортного обслуживания. Что делается в этом направлении?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Да, Дмитрий Анатольевич, мы с губернатором Московской области работаем над выполнением Вашего поручения и считаем, что это полезно для Москвы и для Московской области. Я имею в виду изменение конфигурации границ Москвы, потому что это даст новую синергию развития и Москвы, и Московской области, собственно.
\r\n\t\r\n\t
\r\n Мы составили подробный план действий по данному вопросу, включающий общественные слушания, проведение собраний представительных органов власти, и определили уже более или менее точно границы территории, о которой идет речь, потому что надо будет уточнить границы таким образом, чтобы не резать пополам муниципалитеты. Это очень важно, чтобы поселения входили целиком в границы. Мы буквально в прошедшую субботу провели совместное совещание и принципиально определились по этим вещам, поэтому дальше уже будет проще идти по этому процессу.
\r\n\t\t
\r\n Помимо этого в Москве был принят специальный закон, по которому мы гарантировали органам местного самоуправления, которые переходят в Москву, сохранение статуса и полномочий. Это, мне кажется, очень важно, потому что избранный депутат на территории Московской области и исполнительная власть должны знать, в каком статусе они будут переходить в Москву. Сохранение статуса, полномочий, гарантирование сохранения бюджета (а на самом деле мы понимаем, что бюджет будет даже увеличен) является, как мне кажется, очень важной составляющей этого процесса.
\r\n\t\r\n\t
\r\n Второе. Мы ввели возможность субсидирования социально-экономического развития территорий, которые прилегают к данной территории, — не входят в состав Москвы, но находятся рядом. Например, какой-то район мы разделяем, часть района остается в Московской области, а сейчас в Москве, потому что мы поселения не делим, районы делятся все равно. Мы говорим о том, что давайте мы посмотрим, чтобы развитие этой территории было комплексное не только на территории Москвы, но и в Московской области, и готовы субсидировать эти проекты. Проговорили это с областью, с правительством области и начинаем консультации с муниципалитетом. Это встречено очень позитивно, чтобы у нас не было дисбаланса территории.
\r\n\t\t
\r\n Третье. Мы гарантировали всему населению, что те налоги, которые они платят, не должны повышаться (когда войдут в состав города), потому что там есть сельские льготы, есть дачники, которые платят совсем другие налоги. Мы гарантировали, что мы не увеличиваем налог, то есть мы приняли ряд ключевых вещей, которые, на наш взгляд, обеспечат социально-экономическую стабильность.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tД.Медведев: ...что привлекательно.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Да, и привлекательность, конечно. Сейчас мы начинаем консультации и общественные слушания в рамках муниципалитетов. Я думаю, сейчас достаточно активно эта ситуация будет развиваться. Мы объясним, какие льготы будет иметь население, как будут развиваться образование, здравоохранение, коммунальная структура, транспортная, как вообще экономическое развитие территории будет происходить.
\r\n\t\r\n\t
\r\n То, что касается развития транспортной инфраструктуры, не только этой территории, потому что ее невозможно рассматривать отдельно без развития всего мегаполиса в целом. Мы договорились с Правительством Московской области о том, что мы новые транспортные коридоры форматируем, чтобы не было концентрации в одном узле моноцентричного развития. Мы должны определить новые центры развития, одним из которых — ключевым — будет новая территория. Таким образом, уже не в центр города все будут стремиться, а как минимум в два центра. Это очень полезно.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Разведение потоков?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Да, разведение потоков, в первую очередь транспортных потоков. Если будут переноситься федеральные учреждения на вновь образованную территорию, естественно, что будет разгружаться центр, он не будет уже так загружен.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Не если, а будут.
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Да. Поэтому, мне кажется, с этой точки зрения это будет позитивно. Кроме того, мы уже сейчас проектируем вылетные магистрали, которые идут из Москвы в область, и, конечно, в первую очередь те, которые идут на те территории. Это Варшавское шоссе, Каширское, Киевское направления.
\r\n\t\t
\r\n Кроме того, федеральная структура, Министерство транспорта, как Вы знаете, очень активно работает над проектом ЦКАД. Эта ЦКАД как раз входит в систему новой территории и является одной из структурообразующих транспортных коммуникаций. Помимо этого мы работаем с ОАО «РЖД» на предмет того, чтобы улучшить работу пригородных электричек, и это, собственно, тоже является составляющей частью этой территории. В результате организационных мероприятий мы в этом году увеличили на 20% объем пригородных перевозок — количество пассажиров, которые перевозят пригородные электрички. В том числе это было достигнуто и потому, что Вы в свое время давали указание о сдерживании тарифов на пригородные перевозки, — мы их практически не повысили в этом году. Вот как пример (не очень хороший, может быть, но чтобы понять, что происходит), в Ленинградской области повысили тарифы на 50% — объем перевозок у них упал на 30-40%. Мы сохранили стоимость пригородных перевозок — у нас объем перевозок увеличился на 20%. Помимо этого мы смотрим на то, как реконструировать эти железнодорожные магистрали и ввести стабильную форму отношений с пригородными электричками, чтобы они были не убыточными, а окупаемыми на длительную перспективу.
\r\n\t\t
\r\n Если говорить о развитии транспорта в мегаполисе в целом, конечно, является основным — Вы давали поручение, мы говорили об этом — это развитие метрополитена. Мы в этом году сконцентрировали все усилия на проектировании новых линий и станций: освобождение территорий под строительство станций, выделение земли, заключение договоров с подрядными организациями, — таким образом, чтобы мы с 2 км, которые мы имели в прошлом году, и 4 км, которые имеем в этом году, вышли на 15 км. И это вполне реально. Мы видим уже, как начинаем входить в этот проект. Он, конечно, инерционный, но я думаю, что мы уже через два года будем вводить не 4 станции, а 13-14 станций, то есть это такой мегапроект для города, требующий концентрации ресурсов, но тем не менее он позитивный.
\r\n\t\t
\r\n И я уже докладывал об этом Вам — это дальняя перспектива. А вот что мы делаем в этом году, это на треть мы меняем подвижной состав наземного транспорта — автобусам. У нас там были «Евро-0», «Евро-1» (еще допотопные автобусы), сейчас переходим на «Евро-4» — низкозольные, большие, кондиционированные салоны в автобусах, то есть комфортабельный транспорт. На Кольцевой линии метро полностью меняем до конца года подвижной состав на кондиционированный. Всего 200 вагонов закупаем в этом году — тоже приличный объем. Заводы работают на пределе: что автомобильные, что по производству вагонов. Вы, кстати, насколько я знаю, были на одном из предприятий, которое выпускает вагоны для ЖД и для метрополитена.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Да, в Подмосковье.
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Да, в Подмосковье. Вот мы практически полностью загрузили. И вот одно из направлений, естественно, в плане работы и улучшения общественного транспорта — это на вылетных магистралях форматируем выделенные полосы для автобусов, как это сделано во всех мировых столицах. Это тоже, конечно, значительно поможет улучшению работы общественного транспорта.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Ну задача действительно непростая с учетом масштабов Москвы как мегаполиса, но, с другой стороны, решать ее все равно придется. Ключ к этому решению есть, мы его с Вами сформулировали. Сейчас нужно реализовывать большой проект и в то же время развивать те возможности, которые существуют. Метро, например, исключительно важный вид транспорта, который в масштабах города имеет просто определяющее значение. То, что Вы говорите о возможности ввода большого количества станций ежегодно, — это, конечно, было бы очень на пользу городскому транспортному хозяйству, так что здесь усилия следует продолжить на этом направлении.
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Мы работаем над улучшением работы таксомоторных перевозок. Принят пакет законов.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Это вообще возможно или нет — улучшить работу таксомоторного транспорта?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Я думаю, что да. Но какими-то одними административными вещами не добьешься, поэтому надо улучшать условия работы такси, определять им места, подъезды к вокзалам.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Имеются в виду официальные коммерческие такси или те, кто занимается так называемым частным извозом?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Мы говорим все-таки об официальном такси: перевод из нелегального («бомбил» там и так далее) в легальное такси — это очень важно. У нас уже сегодня зарегистрировано около 4 тыс. Закон еще не вступил в силу, мы сделали упрощенный вход в этот процесс.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: 4 тыс. частников, которые занимаются перевозками?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Да, 4 тыс. уже зарегистрированных. И до конца года планируем, что 15 тыс. будет зарегистрировано. Это против 8 тыс., которые сегодня легально работают.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Надо обязательно регистрировать, потому что иногда ездят те, кто не должен за руль садиться.
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: И ездить не умеют.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: И ездить не умеют. К печальным последствиям приводит.
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Помимо этого мы приняли решение о льготном лизинге для покупки машин — две трети субсидирования ставки Центробанка...
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Это какие машины?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Это все машины, которые будут использоваться для такси.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Это любые, которые могут использоваться?
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Пока любые. Мы не собираемся сильно ограничивать людей: пока есть спрос — пожалуйста. Конечно, они должны быть «Евро-4» как минимум и плюс к этому достаточно приспособленными, комфортными для перевозки пассажиров.
\r\n\t\t
\r\n\tД.Медведев: Ну ладно, Сергей Семенович, занимайтесь этим. Спасибо. \r\n

\r\n","created_at":"2011-08-15 17:56:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-15 17:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1313416500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":169056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-08-12 13:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной сети города Москвы), как у нас идут дела по выдаче разрешений на работу такси?

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович! Выдано уже порядка 4 тыс. разрешений, из них порядка 500 — индивидуальным предпринимателям. Остальные 3,5 тыс. — это организованные предприятия, которые уже имеют определенный опыт работы на этом поле деятельности. В настоящее время поступают дополнительные заявки на выдачу разрешений.

\r\n

Теперь что касается текущей деятельности. В настоящее время у нас оборудовано в центре 13 стоянок для такси, где-то на 15 транспортно-пересадочных узлах — по две стоянки, также для такси. И по плану, что касается уже более длительного времени (это 2011–2012 годы), — притротуарные стоянки вместе с транспортно-пересадочными узлами, задача стоит оборудовать порядка 2 тыс. мест (не стоянок, а на 2 тыс. мест машин).

\r\n

С.Собянин: Когда вы встречались с таксистами, они просили ввести льготную схему лизинга машин для такси. Я считаю, что эти предложения можно реализовать и две трети ставки рефинансирования Центрального банка можно компенсировать для того, чтобы лизинг для такси был более дешевым. Поэтому прошу разработать соответствующее постановление Правительства, внести его и, соответственно, подработать проект соответствующего закона для внесения в городскую Думу, так чтобы мы в сентябре месяце все необходимые документы для льготного лизинга для такси приняли.

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, а можно будет для подготовки данного документа сообщество таксистов пригласить, чтобы они подсказали...

\r\n

С.Собянин: Приглашайте, но так, чтобы требования к машинам, которые закупаются по лизингу, не были избыточными.

\r\n

Н.Лямов: Хорошо, понятно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

По оперативным вопросам. Коллеги, информация Административной инспекции, к сожалению, не очень радужная. Посмотрели содержание парковых зон. По особо охраняемым природным территориям есть целый ряд замечаний — в частности, по Измайловскому парку, по Серебряному бору, по Москворецкому, по Воробьевым горам. Есть целые площадки с неубранным мусором, несанкционированными местами отдыха, загаженными местами. Я уже говорил Департаменту по охране окружающей среды, чтобы вы уделили пристальное внимание этому, увеличили частоту уборки, привлекли необходимые ресурсы, если требуется. Работа, конечно, сдвинулась с мертвой точки, но до идеальной далеко. Если так будет продолжаться, я буду предпринимать меры дисциплинарного воздействия, если вы не хотите сами наводить там порядок. Инспекцию прошу сделать фронтальную ревизию всех особо охраняемых природных территорий и еще раз доложить на следующем заседании.

\r\n

По зонам отдыха, коллеги, ознакомьтесь с фотографиями. По Центральному округу возле Калитниковского пруда — мусор, в Восточном округе в Терлецкой дубраве — мусор, в Юго-Западном округе на Битце не убран мусор, возле Борисовских прудов — свалка, по северо-западу в Серебряном бору также есть серьезные замечания, по Братееву (в районе Братеева) целые мусорные свалки, по северо-востоку в Южном Медведкове — проживание неустановленных лиц, многочисленные навалы мусора. По северо-востоку — на Кольской, на пруду, — такая же ситуация. Крайне неудовлетворительное санитарное состояние прибрежной территории Москва-реки в районе Крылатского моста. Мневники — вся территория больше похожа на свалку. И по Департаменту охраны окружающей среды и по административным округам — к понедельнику положите мне на стол приказы о наказании подчиненных и информацию о примененных санкциях к подрядным организациям.

\r\n Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), обращаю внимание на состояние школьных дворов. К сожалению, работа ведется неудовлетворительно, вызывает серьезное беспокойство. До начала школьного сезона осталось не очень много, и я прошу вас персонально заняться этим и ускорить выполнение работ, в том числе и обратив внимание на качество выполненных работ. ","created_at":"2011-08-12 13:02:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-12 13:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1313139660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":142056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-08-09 16:34:00","preview":"","text":"

\r\n \r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начнем нашу работу.

\r\n

Первый вопрос повестки — о государственной программе города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры» на 2012–2016 годы. В рамках данной программы решаются вопросы электро-, тепло-, газо- и водоснабжения столицы, уличного освещения и других инженерных коммуникаций города. Уровень износа инженерных сетей города превышает в настоящее время 40%, а в некоторых случаях — 50–60%. Значительная часть электрических подстанций не имеет резервов мощности для подключения новых потребителей, что, конечно, сдерживает развитие бизнеса и нового жилищного строительства. По сравнению со многими другими регионами страны ситуация в Москве заметно отличается к лучшему. Тем не менее очевидно, что коммунальное хозяйство Москвы требует серьезного системного обновления. Это, собственно, является базовым условием для дальнейшего развития столицы. Кроме того, внедрение современных ресурсосберегающих технологий позволит сдерживать рост тарифов на услуги ЖКХ.

\r\n

Согласно проекту программы, до 2016 года в реконструкцию и развитие коммунального хозяйства Москвы должно быть вложено более 200 млрд рублей бюджетных средств и около 500 млрд рублей внебюджетных ресурсов. Прошу доложить о механизмах реализации и ожидаемых результатах программы. Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение предоставляется государственная программа «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры» на 2012–2016 годы. Эта программа разработана Департаментом топливно-энергетического хозяйства города Москвы совместно с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы и Департаментом экономической политики и развития города Москвы, Департаментом строительства города Москвы и Департаментом средств массовой информации и рекламы города Москвы.

\r\n

Представленная программа рассматривалась у Мэра города Москвы Сергея Семеновича Собянина в марте, мае и июле текущего года. В программе учтены все полученные замечания от соисполнителей, территориальных и отраслевых органов исполнительной власти. Проект рекомендован для обсуждения на заседании Правительства.

\r\n

На слайде показан укрупненный состав программы, она состоит из девяти подпрограмм.

\r\n

Основная цель программы — гарантированное обеспечение жителей города Москвы необходимым набором коммунальных услуг нормативного качества при надежной эффективной работе инфраструктуры города.

\r\n

Задачи программы: обеспечение своевременного, качественного осуществления технологических присоединений объектов капитального строительства, формирование сбалансированных с градостроительным планом развития города Москвы инженерных коммуникаций и сооружений, сокращение износа объектов инфраструктуры и привлечение внебюджетных средств в развитие инфраструктуры, а также создание новых мощностей.

\r\n

Подпрограмма «Электроснабжение города» предусматривает строительство новых кабельных и воздушных линий, строительство и реконструкция распределительных и соединительных линий, а также строительство и реконструкцию подстанций, перевод воздушных линий в кабельное исполнение и использование территорий для соответствующих нужд города.

\r\n

Данные мероприятия позволят нам увеличить пропускную способность кабельных линий и средств электросетевого хозяйства на 10–15%, произойдет общее снижение мощности потерь электроэнергии.

\r\n

Следующая подпрограмма — это «Теплоснабжение города Москвы». Здесь также предусматривается новое строительство и реконструкция сетевого хозяйства. Это обеспечит нам снижение количества повреждений на соответствующих единицах на один километр тепловых сетей, также сокращение количества повреждений на магистральных и разводящих сетях и снижение уровня потерь тепловой энергии.

\r\n

Подпрограмма «Развитие газоснабжения города» предусматривает реконструкцию действующих газопроводов, строительство новых газопроводов, ГРП и средств защиты. Основные результаты — это уменьшение аварийности, сокращение износа с 34 до 10%, строительство новых газопроводов и новых газораспределительных пунктов.

\r\n

Следующая подпрограмма — «Коллекторное хозяйство». Основные мероприятия — повышение безопасности систем коллекторов, строительство новых коллекторных сооружений. Данная программа обеспечит увеличение пропускной способности сетевого хозяйства и сокращение износа с 25% до 20% в целом.

\r\n

Подпрограмма модернизации водопроводно-канализационного хозяйства предусматривает строительство как сети, так и очистных сооружений, причем не только в канализации, но и в водоподготовке. Например, строительство абсорбционного блока на Рублевской станции водоподготовки, строительство завода утилизации осадка на Люберецких очистных сооружениях и ряде других объектов.

\r\n

С.Собянин: Евгений Викторович, я только обращаю внимание, что у вас таблицы составлены некорректно. У вас текущее финансирование, строительство и реконструкция стоят в одной графе, хотя таблицы — разные. Но так, как они составлены, впечатление такое, что вся эта сумма (297 млрд рублей) идет на строительство и реконструкцию.

\r\n

Е.Скляров: Исправим, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: А это не строительство и реконструкция, это — текущее финансирование.

\r\n

Е.Скляров: Так точно.

\r\n

С.Собянин: По всем таблицам одно и то же. Вы сделайте корректные таблицы, чтобы было понятно гражданам города, куда мы расходуем деньги и какие.

\r\n

Е.Скляров: Исправим, Сергей Семенович. В частности, в таблице 297 млрд рублей — это общие затраты на данную инфраструктуру, а инвестиции непосредственно в развитие составляют 79,7 млрд рублей. Можно продолжать?

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Е.Скляров: Развитие объектов водоотведения поверхностного водостока также предусматривает строительство и расширение существующих сетей как на существующей застройке города, так и на объектах нового строительства. Один из целевых показателей — это обеспечение сетями водостока большей площади: до 92% территории города будет охвачено системами водостоков.

\r\n

Следующая подпрограмма — «Развитие единой светоцветовой среды города». Это прежде всего создание концепции единой светоцветовой подсветки как основных магистралей, площадей и мест массового отдыха населения, так и зон парковых, зон дворовых, то есть данная программа предусматривает не только утилитарное освещение, но и праздничное.

\r\n

С.Собянин: Еще раз уточните, какой общий объем финансирования по освещению города без текущих расходов?

\r\n

Е.Скляров: Общий объем финансирования на развитие составляет:

\r\n

по программе развития светоцветовой среды порядка 17 млрд рублей;

\r\n

по программе праздничного оформления города — от 6 млрд рублей, итого 23 млрд рублей.

\r\n

С.Собянин: На пять лет?

\r\n

Е.Скляров: Так точно, на пять лет.

\r\n

С.Собянин: 3,5 тыс. дворов в городе вообще не освещается. Конечно, в первую очередь надо заниматься не только магистралями, но и дворами, где люди проживают, каждый день ходят и спотыкаются в темноте.

\r\n

Е.Скляров: Следующая подпрограмма, Сергей Семенович, — это «Развитие сети общественных туалетов». В данном случае программа направлена на увеличение как площади охвата территории, так и доступности данного вида коммунальных услуг. Также здесь в основном отражены затраты на развитие — это 6,6 млрд рублей на пятилетку.

\r\n

И последняя подпрограмма — «Развитие инженерных коммуникаций города Москвы». Предусматривается строительство в основном в новых площадках застройки инженерных коммуникаций на жилую застройку, инженерных коммуникаций в местах освоения новых территорий. Основные результаты также — увеличение количества тепловых сетей на данных территориях.

\r\n

В целом ресурсное обеспечение программы (здесь показано на пятилетку) — 2,1 трлн рублей в целом на все виды программ, включая эксплуатационные расходы, и 771 млрд рублей непосредственно на развитие инфраструктуры на новое строительство.

\r\n

Проект программы согласован со всеми подразделениями. Прошу одобрить программу и разрешить ее вынести на публичные слушания.

\r\n

С.Собянин: Есть принципиальные замечания? Еще раз попрошу цифры прописать корректно, разделить текущие затраты и инвестиции так, чтобы было понятно, сколько средств по каждой подпрограмме, по каждому направлению идет на развитие, и источники финансирования.

\r\n

Е.Скляров: Есть.

\r\n

С.Собянин: Когда вы собираетесь закончить работу над программой?

\r\n

Е.Скляров: Я думаю, две недели достаточно, чтобы доработать, а опубликовать можно с завтрашнего дня. Подправим цифры, покажем их корректность и с завтрашнего дня вывесим на сайте.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Присаживайтесь.

\r\n

Е.Скляров: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — о проекте адресной инвестиционной программы города Москвы на 2012–2014 годы.

\r\n

Известно, что в области инвестиций и строительства ежегодно возникают одни и те же проблемы, когда мы в течение года формируем бюджет, готовим соответствующую адресную инвестпрограмму, затем начинаем подготовку техзаданий, проведение конкурсов, — в результате реальная работа начинается во II, а то и III квартале. Нарастающими итогами идут к концу года основные объемы, и со следующего года опять начинается та же самая песня. Так не должно быть. Строительные объекты должны вводиться в плановом порядке, объемы инвестиций равномерно распределяться в течение года, чтобы не было срывов в работе строительного комплекса Москвы и ввода объектов, необходимых для города.

\r\n

Поэтому мы принимаем сегодня трехлетнюю адресную инвестпрограмму по тем объектам, по которым у нас есть полное понимание, по тем объектам, которые являются спорными или по которым мы не пришли пока к пониманию, есть ли необходимость их строить и в какие сроки, в каких объемах будем в дальнейшем дорабатывать и довносить в адресную инвестпрограмму. Общий объем инвестиций по той программе, которую мы сегодня утверждаем, в 2012 году составит свыше 420 млрд, в 2014-м — увеличится до 475 млрд.

\r\n

Основные приоритеты программы — это строительство метрополитена, развитие общественного транспорта и реализация дорожных проектов. На эти цели будет направляться около 300 млрд рублей в год. На метростроение в пике будет выходить до 150 млрд, то есть это в разы больше, чем тратилось в предыдущие годы. В этом году необходимо войти в строительство, сделать серьезный задел в проектировании и в 2012-м, 2013-м (особенно) годах уже выдавать достаточно большие объемы ввода новых станций. Так, в 2012 году мы должны построить всего лишь 3 новых станции, в 2013-м — 5, а в 2014 году уже выйти на темп строительства 13 новых станций.

\r\n

Далее мы ставим задачу строить за счет бюджетных средств от 700 до 800 тыс. кв. м жилья, не считая, конечно, строительства за счет инвестиций частного сектора. Эти квартиры будут предназначены для очередников и других граждан, перед которыми имеются обязательства у города.

\r\n

И конечно, одним из основных приоритетов инвестиционной программы будет по-прежнему строительство объектов здравоохранения, дошкольных учреждений, объектов образования.

\r\n

Пожалуйста, Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Оглоблина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, участники заседания! Сергей Семенович, по Вашему поручению подготовлен проект постановления адресной инвестиционной программы на три года. Проект постановления готовился всеми подразделениями города, готовился на основании тех предложений и тех объектов, которые были представлены Комплексом градостроительной политики, и рассматривался, повторюсь, во всех подразделениях и префектурах города.

\r\n

Особенностью этой программы является ее определенность и определенность тех объектов, которые сейчас предложены к рассмотрению и утверждению. По всем объектам, которые включены в отрасль «образование», на сегодняшний день есть проектно-сметная документация, есть понимание, где строить, что строить, почему и какие задачи будет решать строительство тех или иных объектов. Кроме того, особенностью этой программы является то, что достаточно досконально выверены остатки, переходящие по объектам и обязательные к освоению в следующем году. И первое, что мы ставим как задачу для формирования программы, — обеспечить деньгами все объекты, которые будут переходить на следующий год и их выверить.

\r\n

Как я сказала, отрасль «образование» полностью обеспечена и решает все те задачи, которые были обозначены Вами перед городскими ведомствами, и те задачи, которые нашли отражение в целевой программе развития образования. В следующем году будет построено 70 детских садов, в 2013 году — 75 детских садов, в 2014 будет построено 58 детских садов. Всего за три года в городе будет сдано 203 детских дошкольных учреждения почти на 27,5 тыс. мест. Будет построено 35 школ (в том числе будут реконструированы школы довоенной постройки), 13 пристроек к детским садам, два колледжа, 15 больничных корпусов, 12 поликлиник. Будет сдано порядка 2,5 кв. м жилья.

\r\n

С.Собянин: Миллионов?

\r\n

М.Оглоблина: 2,5 млн кв. м жилья. Большие проекты будут реализованы по дорожному строительству. Здесь особо надо выделить, что в соответствии с той стратегией, которая предложена в транспортной целевой программе, в адресную программу включена реконструкция 19 вылетных магистралей, предусмотрено 48 млрд рублей на локальные мероприятия и мероприятия по повышению пропускной способности существующей дорожной сети.

\r\n

Сергей Семенович, вместе с тем при рассмотрении адресной инвестиционной программы мы включали только те объекты, которые уже безусловно понятны и обязательны к строительству в соответствии и с городскими целевыми программами, и с планами города. Есть разногласия по адресной инвестиционной программе, которые представили все ведомства. Разногласия касаются и объектов образования, и объектов физкультуры и спорта, и объектов здравоохранения, и объектов культурного наследия. Если по части этих объектов мы просим рассмотреть возможность и дать поручение Департаменту финансов рассмотреть возможность по их обеспечению и финансированию (это такие объекты, как Провиантские склады, как «Останкино», по которым принято решение для их реализации в следующем году), то по ряду объектов, безусловно, еще нужно дополнительное обсуждение, дополнительное понимание тех или иных предлагаемых нашими коллегами решений. Поэтому мы просим сегодня одобрить проект постановления по адресной инвестиционной программе 2012–2014 годов в представленной редакции, рассмотреть возможность его увеличения в пределах 20 млрд по тем объектам, которые также на сегодняшний день уже понятны, а по остальным объектам провести дополнительную работу и 1 сентября принять уже окончательное решение и по этому кругу объектов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, предлагаю на этой неделе, в конце недели (в пятницу или четверг), или на следующей неделе в понедельник посмотреть ключевые вопросы, вернуться, уточнить. В целом по программе есть какие-то замечания? Давайте мы будем запускать ее, с тем чтобы можно было формировать техническое задание, проводить конкурсы и начинать плановое нормальное строительство, нормальную плановую работу всего строительного комплекса.

\r\n

Следующий вопрос — о создании новых детских садов и школ. Пожалуйста, Калина Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы).

\r\n

И.Калина: Уважаемый Сергей Семенович! В общей сложности внесены проекты распоряжений о создании 11 учреждений. Из них две школы в Южном Бутове (общей численностью 900 мест) и девять детских садов, пять из которых создаются в новостройках (их общая мощность — 675 мест) и четыре детских сада создаются в переданных (в том числе три — из федеральной собственности) учреждениях, в которых тоже 400 мест. Издание документов необходимо для оформления юридических лиц, оформления лицензий этим учреждениям на право приема детей на обучение.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, предусмотрены средства на временную эксплуатацию зданий детских садов, школ в процессе передачи от строительного комплекса?

\r\n

И.Калина: Да, Сергей Семенович, мы эти средства имеем сегодня в резерве для этих учреждений.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Нет возражений? Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о праздновании Дня города. В этом году праздник будет отмечаться 4 сентября. К Дню города должны быть закончены все благоустроительные работы, техника должна уйти с улиц, для того чтобы обеспечить нормальный проезд, нормальное состояние города. Пожалуйста, Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), какие у нас основные мероприятия, какая концепция проведения праздника?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, когда город будет подготовлен, Вы уже сказали. 4 сентября у нас пройдут основные праздничные массовые мероприятия в городе. В этом году Москве исполняется 864 года. Сегодня на Правительстве мы предлагаем утвердить состав оргкомитета и поручить оргкомитету утвердить затем план мероприятий. План мероприятий очень обширный: более 700 мероприятий входит в этот план. Кстати, хочу отметить, что в этом году, как никогда, почти в 2 раза больше мы получили творческих заявок, поэтому у нас был большой выбор и мы смогли отобрать наиболее интересные проекты для проведения мероприятий. 40 из 700 — это мероприятия городского масштаба, которые будут проходить, как правило, ближе к центру города и будут вмещать наибольшее количество участников. 200 мероприятий тоже высокого очень уровня будет подготовлено нашими департаментами и комитетами, они будут во всем городе и 250 — программа окружного уровня.

\r\n

Одними из значимых событий в праздновании Дня города будут, конечно, праздники дворов, которые тоже в этом году делаются с хорошим настроением, потому что многие дворы приведены в порядок, у людей появляется желание вместе выйти, отпраздновать этот праздник. Хочу напомнить, что это вообще старая московская традиция — праздновать на улице, возле дома, вместе со своими соседями.

\r\n

В 2011 году у нас увеличилось количество проектов, рассчитанных на молодежную аудиторию. Хочу особо отметить, например, крупнейший фестиваль «Рэп.ру», который пройдет в Тушине, «АртСтрит», который пройдет на ВВЦ, фестиваль урбан-культуры в Южном административном округе и молодежные инициативы в Западном округе. В этом году готовится больше мероприятий, которые будут проводить общественные организации: их пройдет в этом году около 200.

\r\n

Конечно, главным событием, и это тоже будет в этом году впервые, будет торжественный праздник в честь Дня города, который состоится 4 сентября в 12 часов на Красной площади нашей столицы. В этом мероприятии на трибунах примут участие 6,5 тыс. зрителей. Праздник будет транслироваться по телевидению, поэтому его могут посмотреть все москвичи. И на арене будет работать более 2,5 тыс. артистов и исполнителей. После этого праздника сразу в центр города, на Тверскую улицу и на Манежную площадь, придут наши студенты-первокурсники и состоится парад московского студенчества, в котором примет участие более 50 тыс. человек из 180 вузов Москвы и Московской области.

\r\n

Впервые в этом году мы будем проводить камерные, очень московские мероприятия — поэтические чтения у памятников, например Есенину, Пушкину, Окуджаве, Грибоедову и другим поэтам. Здесь же будут выступать чтецы, поэты, барды, джазовые ансамбли. И также впервые будем проводить интересную программу на Манежной площади — «Московский вернисаж»: это выставка и открытые уроки рисования для всех желающих. На пяти бульварах Бульварного кольца развернется программа молодежного фестиваля «Бульвар искусств», которую проводят наши молодежные организации. Крупнейшим по масштабу и числу зрителей, я думаю, уникальным по своему творческому исполнению будет театрализованное световое 3D-шоу на Воробьевых горах.

\r\n

Праздник, Сергей Семенович, как Вы нас и просили, мы постарались сделать в интересах жителей города, дисперсным по всему городу, чтобы не тащить все мероприятия в центр. Это, кстати, и удобнее для людей, потому что это удобнее для обеспечения правопорядка, поэтому все мероприятия будут расположены на площадках, которые расположены по всему городу. В частности, например, в «Коломенском» пройдут первый фестиваль исторических реконструкций, который готовит наш Комитет по туризму города Москвы, и французское шоу «Ловец Луны», которое тоже будет хорошим подарком для москвичей. Завершится все праздничным фейерверком, который ознаменует завершение фестиваля «Спасская башня», который будет проходить на Красной площади и который тоже посвящен Дню города Москвы.

\r\n

Мы предусмотрели все возможности для того, чтобы люди с ограниченными возможностями также принимали участие в массовых мероприятиях. Пройдут более 100 благотворительных мероприятий (в частности, они пройдут в госпиталях для ветеранов — будут проведены праздничные обеды, для социально незащищенных категорий) и, конечно, чествование лучших людей, которые получат награды (в частности, московские мастера — 174 человека—победителя конкурса) — премию Мэра и так далее.

\r\n

Наряду с текущими творческими и организационными вопросами, конечно, решаются многие другие вопросы. И в постановлении, которое мы предлагаем, в проекте, как раз заложена ответственность всех соисполнителей по подготовке инфраструктуры для проведения большого городского праздника. Конечно, особая роль здесь будет принадлежать органам правопорядка. Мы предполагаем, что 4 сентября более 3 млн москвичей примут участие в этих праздниках.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна. Есть замечания по проекту? Прошу все департаменты, которые задействованы в плане подготовки мероприятий, подойти ответственно, неформально. Также прошу коллег из правоохранительных органов обеспечить выполнение мероприятий. Худяков Сергей Ильич (С.И.Худяков — руководитель Департамента культуры города Москвы) — о создании государственного казенного учреждения «Объединенная дирекция по развитию парков».

\r\n

С.Худяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники заседания! Проект, предлагаемый вашему вниманию, направлен на создание учреждения, которое будет осуществлять функции координатора по реализации государственных программ развития парков культуры и отдыха города Москвы. В настоящее время в Департаменте культуры города Москвы отсутствует структурное подразделение по вопросам, связанным с перспективным развитием, эксплуатацией и координацией деятельности парков культуры и отдыха города Москвы.

\r\n

Создание дирекции позволит эффективно осуществлять координацию деятельности, разработать единую концепцию развития парков, привлечь инвесторов, современные технологии и реализовать инвестиционные подходы в индустрии отдыха города Москвы, повысить ответственность за конечные результаты деятельности парков, музеев-усадеб и музеев-заповедников, обеспечить безусловное выполнение намеченных планов. Кроме того, дирекции предстоят: большая работа по систематизации земельно-имущественных отношений на территориях парков, решение вопросов освобождения территорий от непрофильных пользователей, осуществление совместно с Департаментом культуры большой нормативно-методической работы по ценообразованию на услуги и мероприятия, проводимые в парках культуры и отдыха, усадьбах и музеях-заповедниках с целью создания благоприятных условий для отдыха москвичей и гостей столицы.

\r\n

Хочу отметить, что финансирование расходов по содержанию дирекции предполагается осуществить за счет и в пределах предусмотренных Департаментом культуры средств на текущее содержание подведомственных учреждений. Выделение дополнительного финансирования из бюджета города Москвы не потребуется. Проект распорядительного документа согласован со всеми заинтересованными структурами Правительства Москвы, вносится без замечаний и вносится без разногласий. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Сергей Ильич, речь идет о 14 крупнейших парках Москвы и пяти музеях-заповедниках, объем работ очень большой. К сожалению, до этого в департаменте буквально несколько человек занимались этим вопросом, что явно недостаточно. Не в последнюю очередь поэтому значительное количество парков находится не в лучшем состоянии. По программе мы закладываем значительные средства на реконструкцию и восстановление всех парков города Москвы — это направление для Департамента культуры является также важнейшим, поэтому помимо создания дирекции прошу предусмотреть и ставку заместителя руководителя департамента по данным вопросам. Спасибо. Нет замечаний? Принимается.

\r\n","created_at":"2011-08-10 11:18:27","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-09 16:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1312893240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":141056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-08-05 16:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как у нас идут работы по благоустройству города и какие административные санкции мы применяем при контроле за качеством выполненных работ?
\r\n\t\t
\r\n\tП.Бирюков: Сергей Семенович, текущая работа идет в заданном режиме. Что касается вопроса приведения в порядок дворовых территорий, то на сегодняшний день около 80% дворов уже сдано комиссии и жителям, примерно 82% подъездов сдано, ведутся работы по ремонту асфальтовых покрытий. Мы вышли примерно на уровень 17 млн кв. м (73%), и задача, определенная Вами для нас 25 августа, будет выполнена. Вместе с тем заказчики усилили контроль за качеством выполняемых работ, и сегодня уровень штрафных санкций достиг 630 млн рублей. Для сравнения, за эту неделю — 18 млн рублей. Это как-то стимулирует в кавычках подрядные организации к выполнению работ высокого качества.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Почему в кавычках? Реально стимулирует.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tП.Бирюков: Да, в прямом смысле. Они подтягиваются и понимают, что лучше выполнять качественно, чем недополучить средства за выполненную работу.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Все работы у нас закончены?
\r\n\t
\r\n\t\r\n\tП.Бирюков: Сергей Семенович, работы будут выполнены все, за исключением укладки плитки. Задача, которую Вы для нас определили — до 25 августа 2011 года выполнить работы (это 1 млн 140 тыс. кв. м), — может быть не выполнена лишь только потому, что сейчас усилен контроль. Заводы-поставщики не справляются с поставкой плитки. И самое главное — это качество выполняемых работ, поэтому такие объемы до 25 августа 2011 года мы можем не успеть сделать, чтобы выполнить все требования, которые к нам предъявлены. Сначала следовала задача эту работу выполнить до 1-го...
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Вы предлагаете продолжить?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tП.Бирюков: Сергей Семенович, я предлагаю, так как Вы и дали поручение, до 25 августа выполнить тот объем работ, которые мы можем выполнить, и работу эту пока что в этом году остановить, чтобы не создавать неудобств для населения, потому что начнется новый учебный год, приедут дети с каникул...
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Хорошо, так и делайте. Обращайте внимание на качество и доводите до ума те объемы, которые уже сделаны, потому что претензий много, подрядчики разные. Доводите до конца те работы, которые были начаты. 25 августа 2011 года основные объемы должны быть закончены, так же как и по другим работам.
\r\n\t
\r\n\t\r\n\tП.Бирюков: Хорошо, Сергей Семенович, все принято.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: По горячей воде мы обещали, что у нас не будет длительных отключений при ремонте коммуникаций. Какая ситуация?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tП.Бирюков: Сергей Семенович, подготовка к зиме идет в заданном режиме, идет с опережением большая энергетика. По жилым домам мы тоже идем с опережением. Практически все округа идут ровно, мы строго выдерживаем требования, которые Вы предъявили, установив норматив 10 дней отключения горячей воды. Срывов этих графиков по городу нет
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Придерживайтесь этого графика. Пообещали — должно исполняться неукоснительно.
\r\n\t\r\n\t
\r\n У нас была небольшая программе по ремонту фасадов в этом году, по ремонту фасадов домов в исторической части города. Приступили к работам?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tП.Бирюков: Сергей Семенович, несмотря на то, что позже состоялись аукционы, сейчас по всем 65 зданиям, расположенным по Садовому кольцу Центрального округа, работы по ремонту фасадов ведутся и в сентябре эти работы будут выполнены.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Исаак Иосифович (И.И.Калина — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования города Москвы), как у нас дела идут по подготовке школ к 1 сентября? Я имею в виду текущий, капитальный ремонты, ремонт территорий?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tИ.Калина: Уважаемый Сергей Семенович! На капитальный и текущий ремонты выделено почти 7 млрд рублей, и ведется он более чем в 2 тыс. учреждениях города. Объемы очень большие и работ много. Завершено на сегодня полностью, к сожалению, только 280 объектов (это с небольшим отставанием от графика), и оплачено, соответственно, около 1 млрд рублей. По всем остальным объектам сейчас ведется большая контролирующая работа, потому что качество, к сожалению, надо сказать, разное. Есть очень хорошее качество работ, но есть, к сожалению (там, где выиграли с большим снижением фирмы) качество не очень хорошее. Кое-где их заставляем переделывать, предъявляем штрафные санкции, и это несколько оттягивает сроки выполнения. На благоустройство выделено в общей сложности (с дополнительным финансированием) почти 9 млрд рублей. По 1133 объектам заказчиком выступает Департамент капитального строительства и по 1317 объектам заказчиками выступают наши пять округов. Полностью завершено на 195 объектах, и должен сказать, что там, где завершено, Сергей Семенович, по крайней мере то, что удалось посмотреть (например, сегодня садик в Крылатском), просто великолепно сделано. Я буду рад, если Вы найдете возможность посмотреть. Великолепно сделано благоустройство территории! Там, где это не так, соответственно, принимаем все меры.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: По юго-западу у нас отстает благоустройство территорий школ. Насколько я понимаю, там не заключены контракты, и есть нарушения конкурсных процедур. Я прошу еще провести оперативное совещание и поправить ситуацию, потому что я боюсь, что при таком темпе по нескольким десяткам школ мы не реализуем программу благоустройства школьных дворов, которая была задумана.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tИ.Калина: Сергей Семенович, там в самом деле ситуация сложная. Постараемся все сделать, для того чтобы в этом году эти работы выполнить.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Проведите дополнительные консультации с Федеральной антимонопольной службой, с Тендерным комитетом, чтобы найти выход из создавшейся ситуации, для того чтобы обеспечить фронт работ.
\r\n\t\r\n\t
\r\n Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы), как по линии Департамента капремонта?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tА.Кескинов: Сергей Семенович, у нас такая ситуация по пяти округам: 1133 школы — все разыграно. Были проблемы по 19 адресам — тоже по решению ФАС, но мы повторно разыграли, и вчера уже было решение по новому победителю. У нас и у Департамента образования есть одна объективная проблема — это готовность нашей промышленности к поставке малых форм для спортивных площадок. Сейчас мы форсируем это дело, и уже согласованно и централизованно нашли крупных игроков на этом рынке. Это единственная проблема, которая у нас есть. Все остальные вопросы решаются в рабочем порядке, и даже с ФАС мы этот вопрос закрыли.
\r\n\t\r\n\t
\r\n С.Собянин: Контролируйте эту ситуацию, потому что до начала учебного года осталось буквально несколько недель, и основные работы по благоустройству по тем объектам, которые будут функционировать с 1 сентября, должны быть завершены.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tА.Кескинов: У нас поставлен срок — все сдать 25 августа.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы), как идут дела по подготовке к зиме и в целом по программе модернизации? Как вы вошли в график?
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tЛ.Печатников: Сергей Семенович, по всем задачам достаточно серьезное продвижение. По благоустройству все контракты заключены, работы начаты на всех объектах. Мы рассчитываем, что в сентябре-октябре все закончим. Что касается медицинского оборудования, то мы должны провести 13 конкурсов. Из 13 конкурсов 7 конкурсов уже подготовлено. Последний конкурс в 2011 году по графику мы должны провести в ноябре. По информатизации у нас есть серьезные успехи вместе с Артемом Валерьевичем (А.В.Ермолаев — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), и мы надеемся, что в середине августа покажем Ольге Юрьевне (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), а потом и Вам первый наш прототип в Северо-Западном округе (полная информатизация округа), как мы и запланировали.
\r\n\t\r\n\t
\r\n Что касается качества и строительных работ, и благоустройства, то в целом оно удовлетворительное. У нас есть отдельные проблемы, связанные с некоторыми капитальными ремонтами, которые по стоимости нашей экспертизы превышают стоимость известного приказа Минрегионразвития. С некоторыми все нормально, а по некоторым мы готовим для Вас информацию, чтобы понять, как в этой ситуации быть и, может, дополнительно найти эти средства в бюджете города. Когда мы будем готовы, я Вам доложу отдельно об этом.
\r\n\t\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Хорошо. Мы вчера были в НИИ имени Склифосовского и приняли решение о строительстве нового лабораторного корпуса. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), надо будет в адресную инвестпрограмму дополнительно включить эти объемы по патологоанатомическому корпусу и по лабораторному корпусу. Недешевое удовольствие, но надо теперь поддерживать статус и значимость института. \r\n

\r\n","created_at":"2011-08-05 16:07:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-05 16:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1312545900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":140056,"title":"Выступление С.Собянина на расширенном заседании коллегии Прокуратуры города Москвы","date":"2011-08-05 12:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Еще раз поздравляю Сергея Васильевича (С.В.Куденеев — прокурор города Москвы) с занятием должности прокурора. И я как Мэр, и депутаты Городской думы единодушно поддержали его кандидатуру, и я уверен, что мы общими усилиями будем успешно решать задачи по обеспечению законности и правопорядка на территории города Москвы.

\r\n

Правительство Москвы на одном из ближайших заседаний примет программу под названием «Безопасный город». Это масштабная программа, которая в сумме своей насчитывает за пять лет около 200 млрд рублей — это крупная сумма, значительно больше, чем за предыдущие годы. Речь идет о таких направлениях, как обеспечение технической защиты объектов городской инфраструктуры, организация видеонаблюдения в общественных местах, подъездах, местах скопления людей, на магистралях города, предупреждение чрезвычайных ситуаций, техногенных катастроф, профилактика преступлений и правонарушений, укрепление материально-технической базы правоохранительных органов, техническая защита наших школ, больниц и так далее.

\r\n

Какие цели мы ставим перед собой в этой программе? Первое — это, конечно, снижение уровня преступности в городе Москве. Как вы знаете, за первое полугодие общее количество зарегистрированных преступлений в городе снизилось на 12%. Стало меньше краж, грабежей, убийств и других преступлений против личности и собственности. Снизилось и число правонарушений, совершенных несовершеннолетними. Но и других проблем и нерешенных вопросов более чем достаточно. Вы об этом не хуже меня знаете. Незаконный игорный бизнес столицы практически прекратил свое существование благодаря слаженным совместным действиям прокуратуры, милиции, ФСБ, городских властей, и я надеюсь, что мы этот уровень будем поддерживать.

\r\n

Тем не менее сложной остается ситуация с распространением наркотиков. Некоторое снижение количества выявленных преступлений на самом деле вряд ли свидетельствует о том, что в этой сфере каким-то образом происходят кардинальные изменения в лучшую сторону. Правоохранительным органам необходимо обеспечить постоянный контроль за работой досуговых и образовательных учреждений, более активно выявлять и пресекать каналы сбыта наркотиков. Городские службы в этом будут оказывать всемерное содействие. Также необходимо принять самое активное участие и в решении вопроса незаконной миграции. Казалось бы, все мигранты в городе зарегистрированы, но под видом в большей степени туристов, которые просто болтаются по городу и ничего не делают. На самом деле это обычная трудовая миграция, которая процентов на 80 вообще не зарегистрирована в городе. Это и серьезный ущерб казне; и создание основы для криминогенной ситуации. Поэтому я считаю, что это одно из важнейших направлений, которое необходимо взять и Прокуратуре, и Миграционной службе, и городским властям. При этом проблему необходимо решать не только по городу, но и в целом по федеральному округу. Насколько я знаю, планируется большое совещание в Центральном округе, посвященное данной проблеме. Я думаю, что нам всем надо к этому подготовиться.

\r\n

Важнейшие проблемы, которые требуют постоянного внимания Прокуратуры и всех правоохранительных органов, городских властей, — это, конечно, вопросы противодействия терроризму. В столице начата реализация плана повышения защищенности объектов инфраструктуры транспортного узла. Речь идет о дополнительных мероприятиях по защите железной дороги, метрополитена, общественного транспорта. Выделены достаточно серьезные деньги РЖД, городом, Федерацией для реализации этих мероприятий. Мы начали наводить порядок на территории вокзалов. Прошла достаточно серьезная работа по ликвидации неорганизованной торговли на вокзалах, нелегального такси и других, подобных мероприятий, которая обеспечивает не только комфорт, но и безопасность пассажиров, поскольку устраняет ту мутную среду, которая способствует совершению преступлений.

\r\n

В этом году мы начали замену общественного транспорта на более комфортный и оснащенный уже новейшими средствами контроля видеонаблюдения, которые также позволяют создать уже другую информационную среду в области наземного общественного транспорта. Надеюсь, что эти направления — по транспортной безопасности, безопасности граждан на транспорте — будут оставаться в поле нашего внимания.

\r\n

В декабре в нашей стране пройдут выборы в Государственную Думу, потому уже сегодня необходимо работать над тем, чтобы не допускать роста экстремистских проявлений или межэтнических конфликтов в период предвыборной кампании. Естественный рост политической активности, проведение законных массовых акций, митингов и шествий ни в коем случае не должны обернуться беспорядками или хулиганскими проявлениями.

\r\n

Следующий вопрос, о котором говорил Сергей Васильевич, — это борьба с коррупцией, и прежде всего в сфере государственных закупок. Напомню, что госзаказ города составляет порядка 40% всего городского бюджета. Только за первое полугодие этого года мы провели 27 тыс. торгов на общую сумму 158 млрд рублей. В целом мы видим положительную динамику и в сфере размещения государственного заказа. Так, с начала года стартовые цены во время торгов снизились на 12,7%, экономия составила более 20 млрд рублей. Это при том, что сами стартовые цены по многим позициям были снижены на 10—20—30%. За эти деньги, конечно, можно решать другие неотложные проблемы. В частности, ресурсы, которые мы сэкономили, мы направили на медицинское оборудование, лифтовое хозяйство, благоустройство, капитальный ремонт домов и так далее. Также снижается доля торгов, на которые приходит лишь один участник, а значит, растет реальная конкуренция. Тем не менее просьба — не ослаблять внимания к этой проблеме наряду с внутренним контролем, проверками антимонопольной службы, прокурорским надзором. Соблюдение закона также является эффективным инструментом.

\r\n

Разумеется, борьба с коррупцией не ограничивается наведением порядка с госзакупками. В Москве проводится широкомасштабная административная реформа, устраняются избыточные бюрократические барьеры во всех сферах госуправления, включая земельные отношения, работу малого и среднего бизнеса, регулирование строительной деятельности и предоставление государственных услуг. Мы стремимся привлечь граждан к участию в управлении и контроле деятельности основных городских служб. В последнее время начали вводить социологический опрос граждан по поводу конкретных районных управ, округов, работы районных поликлиник, школ и других служб, что, конечно, будет являться серьезным стимулом для работы городских служб.

\r\n

У Прокуратуры, Правительства Москвы и граждан накопилось немало вопросов в природоохранной сфере, о чем говорил Сергей Васильевич, имея в виду неудовлетворительное состояние многих зеленых зон, недостатки благоустройства и мер противопожарной защиты. Мы должны исправить эту ситуацию. Уже в этом году практически на всех крупных природных территориях, а также во многих городских парках были проведены и проводятся масштабные работы по благоустройству. Кроме того, решен давно назревший вопрос с передачей городу в управление лесопаркового защитного пояса Москвы. С будущего года он полностью (30 тыс. га) переходит городу Москве. Таким образом, сняты опасения относительно будущей судьбы лесопарковой защитной зоны, и там, конечно, помимо этого будут создаваться возможности для отдыха граждан.

\r\n

Кроме названных мною проблем по-прежнему сохраняют актуальность и вопросы защиты жилищных, социальных, трудовых прав, контроль своевременности выплаты заработной платы и целый ряд других вопросов, таких, например, как работа наших рынков, которые, по сути дела, являются во многом рассадниками преступности. Там целый букет, как правило, преступлений, связанных и с миграционным законодательством, и с нарушением налогового законодательства, и с контрабандой, и с контрафактом, и так далее и тому подобное. Как правило, эти рынки кем-то крышуются, там целая связка коррупционных интересов. Поэтому, конечно, надо пристальное внимание уделять и этому вопросу, хотя Москва вместе с правоохранительными органами прикладывает значительные усилия и к данному вопросу.

\r\n

В целом я хочу заверить, что в лице города вы всегда найдете надежного помощника в наведении порядка в городе, защиты прав граждан. Надеюсь, и со стороны Прокуратуры будет продолжена такая же конструктивная работа. Всего вам доброго, успехов.

","created_at":"2011-08-05 13:22:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-05 12:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1312532700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":139056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-08-02 16:15:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу.

\r\n

Первый вопрос повестки — государственная программа Москвы «Информационный город» на 2012–2016 годы. Правительство города должно разработать и предложить москвичам удобный сервис получения в электронном виде практически всех государственных услуг, включая такие востребованные услуги, как запись на прием к врачу или получение различных пособий, льгот и субсидий. Регулярная публикация в интернете информации о результатах деятельности основных городских служб, подрядных организаций, управляющих компаний позволит гражданам контролировать качество их работы.

\r\n

Также возможности информационных технологий должны быть по максимуму задействованы в школах и других образовательных учреждениях. Непоследнюю службу информационные технологии могут сослужить в решении вопросов безопасности в нашем городе — в снижении аварийности на дорогах за счет создания интеллектуальной транспортной системы и выявлении правонарушений в общественных местах путем видеонаблюдения.

\r\n

Напомню, что месяц назад мы уже рассматривали программу «Информационный город». За это время прошли дополнительные общественные слушания, обсуждение со специалистами. Предлагаю рассмотреть данную программу.

\r\n

Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Ермолаев: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемые члены Правительства, разрешите вам доложить в первую очередь о том, как прошли общественные слушания, — с одной стороны, поделиться опытом и заодно рассказать, какова обратная реакция на саму программу. Мы начали общественные слушания еще в мае, до одобрения программы, и после одобрения программы, получив соответствующее поручение, начали ее всестороннее обсуждение. Наши акценты были сделаны на обсуждение с помощью различных инструментов донесения информации, то есть мы используем интернет-среду, очные встречи. Кроме того, были публикация и презентация программы на официальных сайтах Правительства и департамента.

\r\n

Кроме этого было получено заключение Контрольно-счетной палаты. Мы получили предложения и замечания со стороны Контрольно-счетной палаты. Большая благодарность Мосгордуме, потому что программа была обсуждена и в рамках Мосгордумы. Программа прошла обсуждение с профессиональным IT-сообществом, связистами, средствами массовой информации. Кроме этого было отдельное очное обсуждение в рамках профессиональных ассоциаций общественных палат.

\r\n

Следует отметить, какие замечания и предложения были даны. Суммарно предложений было дано около 3 тыс. Если крупно их сформулировать, то получится примерно следующим образом. Контрольно-счетная палата отметила, что не уделено должное внимание обеспечению защиты персональных данных.

\r\n

На площадке Мосгордумы с депутатами и прокуратурой мы обсудили, что необходимо предусмотреть участие в реализации программы всех органов городской власти и институтов гражданского общества и необходимо систематизировать раздел по управлению реализацией программы.

\r\n

Профессиональное IT-сообщество обратило наше внимание на то, что следует уделить внимание облачным технологиям и особенно обучению граждан с помощью внедрения новых технологий — так называемой E-learning, дистанционному обучению.

\r\n

Когда проходило обсуждение непосредственно в рамках Общественной палаты, в рамках гражданского общества, коллеги обратили наше внимание на то, что следует предусмотреть механизмы общественного контроля в рамках реализации программы и в реализации программы следует использовать существующие наработки в области информационных технологий в наших территориальных органах. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

В итоге на основании замечаний, которые мы сформулировали в течение лета, мы внесли соответствующие изменения. Чего же они касаются? Первое — это, конечно, обучение и популяризация информационно-коммуникационных технологий, то, что мы подразумеваем под дистанционной системой и обеспечением обучения горожан и представителей власти навыкам использования информационно-коммуникационных технологий. В программу будет включен определенный блок.

\r\n

Что касается информационной безопасности, то, принимая во внимание, что с 1 июля вступил в силу 152-ФЗ «О защите персональных данных» и последнюю историю, как вы знаете, с определенной утечкой данных от сотовых операторов, необходимо обеспечение информационной безопасности. Именно поэтому добавлены требования к обеспечению информационной безопасности информационной системы ресурсов органов исполнительной власти и учреждений города Москвы.

\r\n

То, что касается абсолютно верного замечания, которое мы услышали в рамках обсуждения в Мосгордуме, в программу были внесены изменения в части охвата всех органов власти. То есть не только исполнительная, но добавлены аспекты, связанные с судебной, законодательной системой и другими участниками и органами местного самоуправления.

\r\n

Будьте добры следующий слайд. Крайне важным мы нашли замечания по необходимости реализации общественного контроля, именно поэтому в саму программу включены мероприятия, которые предусматривают регулярное проведение общественных слушаний и внедрение процедуры общественного контроля. Кроме этого, обеспечение возможностью участия горожан в управлении городским хозяйством, в том числе с использованием мобильных устройств связи. Мы это обсуждали во время общественных слушаний, что сейчас достаточно часто горожане используют мобильные телефоны, которые оборудованы камерой, для того чтобы делиться с коллегами в социальных сетях о том, что произошло в их жизни. Мы считаем, что этот инструмент можно точно так же использовать для улучшения жизни города и участия горожан, когда они увидели поломанное дерево или плохо убранную территорию, чтобы они могли сфотографировать, послать и получить некоторую интерактивную реакцию, — именно поэтому считаем, что в рамках этого мы внесли крайне важные изменения в саму программу.

\r\n

И управление реализацией программы. Сама программа состоит из большого числа мероприятий и очень большого числа органов исполнительной власти. И мы прекрасно понимаем, что для управления программой необходимо выделить отдельную работу — в рамках которой создается информационная система — по созданию так называемого системного проекта, который объединил бы все элементы программы, постоянно мониторил бы архитектурное решение и обеспечивал уход, мониторинг, исполнение плана графика и самое главное — соблюдение тех целевых показателей, которых мы достигли. Именно поэтому было внесено изменение в части управления реализации программы.

\r\n

Будьте добры следующий слайд. Таким образом, мы говорим о том, что системный проект, который планируется делать в рамках отдельной подпрограммы, создает основу, дает общую архитектуру, что же мы хотим построить и как построить (как в области образования, так в области здравоохранения, так и в области коммунального хозяйства), как эти системы проинтегрированы друг с другом, при этом понимая, что в основе всего лежит тем не менее основная цель и задача программы, то есть повышение качества жизни за счет повсеместного использования современных коммуникационно-информационных технологий.

\r\n

Будьте добры следующий слайд. Теперь в результате общественных слушаний и внесенных изменений программа состоит не из четырех, а из пяти подпрограмм, которые представлены на данном экране. То есть речь идет о первой подпрограмме — «Развитие ИКТ для повышения качества жизни». Вторая — «Создание интеллектуальной системы управления городом». Третья — «Формирование общедоступной коммуникационно-информационной среды». Четвертая — «Развитие средств массовой информации и рекламы». И пятая — это «Управление и реализация программы». Это названия, а теперь по сути.

\r\n

Первая подпрограмма ориентирована в первую очередь на перевод государственных услуг в электронный вид, на информатизацию социальной сферы — образования, здравоохранения, культуры, повсеместное развитие инфраструктуры приема электронной карты и обеспечение интерактивного доступа и общения (открытого диалога) между органами государственной власти и населением.

\r\n

Вторая подпрограмма — «Создание интеллектуальной системы управления городом» — все то, что позволит нам грамотно управлять городом, планировать и прогнозировать его развитие, особенно в части коммунального хозяйства, транспорта и безопасности города. Именно поэтому здесь и стоят мероприятия по повышению уровня обеспечения безопасности жителей, повышению качества коммунального обслуживания, включая снижение эксплуатационных издержек, и повышению эффективности реализации функций в органах исполнительной власти за счет применения информационных и коммуникационных технологий.

\r\n

Третья подпрограмма, которая в основном сконцентрировала в себе активность со стороны бизнеса и внебюджетные источники, — это «Формирование общедоступной информационной и коммуникационной среды». Речь идет о том, что мы хотим, чтобы к 2012 году в рамках программы были реализованы качественное телевидение, качественная телефонная связь, качественный интернет.

\r\n

Есть три основных показателя: это должно быть качественно, это должно быть дешево и это должно быть доступно. Именно на этих трех вещах сакцентировано внимание этой подпрограммы, в том числе использование этих трех услуг в органах исполнительной власти. Если мы хотим, чтобы органы исполнительной и законодательной власти были открыты и находились в диалоге, то необходимо их обеспечивать точно такими же инструментами, чтобы гражданин мог до них донести информацию в электронном виде.

\r\n

Новая подпрограмма «Управление и реализация программы» предусматривает мероприятия по разработке системного проекта, разработке и исполнению общественной и контрольно-технических надзорных процедур. То есть речь идет о контроле за тем, как мы исполняем эту программу и насколько то, что мы создаем, действительно востребовано, действительно делает жизнь горожан качественно иной. И, безусловно, развитие средств массовой информации и рекламы.

\r\n

Несмотря на то что вся программа рассчитана на информатизацию, мы полагаем, что все должно быть сбалансированно. Именно поэтому развитие печатных средств массовой информации, популяризация книгоиздания и чтения является второй составляющей этой важной программы. Мы прекрасно понимаем, что живем в современном веке, но тактильные ощущения и чтение книги ничто не может заменить. И крайне важно это не забывать и не гнаться за одним направлением. Поэтому в качестве сбалансированного решения в рамки этой подпрограммы включены эти мероприятия. Будьте добры, следующий слайд.

\r\n

Если говорить об основных показателях (их достаточно много), хотелось бы сконцентрировать внимание на наиболее важных, на наш взгляд. Если сейчас мы говорим, что по состоянию на сегодня лишь 3% государственных услуг оказывается в электронном виде, то по результатам программы мы хотим достичь показателя в размере 100%.

\r\n

У нас, как мы раньше обсуждали и говорили, есть определенные проблемы с точки зрения обеспеченности образования компьютерной техникой, средствами информационно-коммуникационными. На 100 учащихся у нас менее девяти компьютеров, менее 10% учебного времени основано на базе информационных технологий. Это будет изменено, и мы планируем это как минимум удвоить.

\r\n

То, что касается управления городом. До 75% видеонаблюдения объектов городского хозяйства — мы хотим видеть, что творится в городе, каким образом это управляется, и опять-таки фактически удвоить этот показатель с точки зрения просматриваемости, наблюдения и контроля.

\r\n

По развитию инфраструктуры города. Мы, конечно, акцентируем внимание на том, чтобы были доступны средства связи именно в любом месте — не важно, на земле или же под землей, в метрополитене.

\r\n

И то, что касается городской рекламы, то, что касается книгоиздания. Мы, конечно же, хотим обеспечить кроме популяризации чтения и гармонизацию с точки зрения городской рекламы, то есть убрать незаконные рекламные конструкции и сделать город более празднично и гармонично оформленным.

\r\n

Если говорить об общих решениях, то есть архитектуре программы, — это то, что мы хотим получить по результатам 2011 года. Напомню, что мы хотим подойти к реализации программы, подготовиться к ней уже в 2011 году. Именно поэтому, как вы знаете, мы начинаем обеспечивать школы и поликлиники соответствующей техникой, увеличиваем канал связи, для того чтобы с 1 января 2012 года действительно начать реализовывать механизм информатизации. То есть в 2011 году мы подготавливаемся, и важным акцентом является то, что в 2011 году мы планируем провести конкурсные процедуры по созданию базового системного проекта, который объединит все эти решения, чтобы уже в 2012 году непосредственно приступить к реализации с четким планом.

\r\n

Мы получили несколько замечаний по поводу того, что в программе не все мероприятия достаточно детализированы. Я хотел бы обратить внимание членов Правительства и их коллег на то, что в рамках самой программы механизм предусматривает ежегодное утверждение конкретного плана информатизации на будущие годы, в котором как раз и будет достигнута детализация, исходя из общего системного проекта, исходя из того, какие конкретно показатели от общих целевых мы собираемся достичь в этом году. Именно этот механизм прописан, и именно такой механизм мы планируем реализовать.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, в целом по докладу все. Я хотел бы обратить внимание на то, что мы эту программу согласовали с основными участниками. У нас есть одно небольшое разногласие с Департаментом экономики, оно связано с управлением программой. Дело в том, что, как я и сказал, мы предполагаем, что программа достаточно большая и содержит большое количество мероприятий. Мы предусматриваем в программе возможность аутсорсинга, то есть привлечения профессиональной команды для управления программой, что позволило бы нам вместе с Департаментом информационных технологий и Департаментом средств массовой информации и рекламы, которые являются основными заказчиками этой программы, управлять этой программой, потому что мероприятий крайне много. Необходимо привлечение высококлассных специалистов, которых можно пока оформить только на уровне аутсорсинга. Пока в методологии это не предусмотрено, поэтому незначительные разногласия есть, но, насколько я понимаю, с Мариной Евгеньевной (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы) мы это обсудили и принципиальных возражений нет. Поэтому я в целом хотел бы попросить Правительство и Вас, Сергей Семенович, эту программу утвердить, и эту шероховатость мы в течение двух дней готовы в виде формулировок внести в качестве изменений. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Артем Валерьевич, я обращаю ваше внимание на то, что эта программа должна быть сделана именно системно, как системный проект. Все проблемы предыдущих программ заключались как раз в том, что они реализовались не как общие системные проекты, а как отдельные ведомственные блоки и отдельные ведомственные программы, которые в дальнейшем никак друг с другом не состыковывались. Более того, внутри самих ведомств царила значительная неразбериха. У нас в рамках одного ведомства доходило до 600 различных баз данных переездов, что также вносило не только сумятицу в управленческие решения, но и не давало возможности эффективно принимать решения. Чтобы этого не было, чтобы разные программы, наоборот, в совокупности давали синергию в плане управленческого эффекта, необходимо создать системный проект и системно, четко и жестко проводить в жизнь общую идеологию. Мы должны двигаться вместе, в общей идеологии. Это единый информационный организм, он не должен разбиваться на куски.

\r\n

Если это нам удастся, если мы четко и жестко скоординируем деятельность всех заказчиков в рамках общей архитектуры проектов, я считаю, что проект может удаться. Другого варианта у нас не существует, поэтому прошу этому уделить первоочередное внимание и двигаться в идеологии, о которой мы сегодня договорились. Спасибо. Нет возражений? Программа принимается.

\r\n

Еще раз обращаю внимание, что наши программы — это не догма, это живые документы, живой организм, который будет по мере продвижения вперед дополняться, изменяться, но стратегические цели и задачи должны оставаться.

\r\n

Следующий вопрос о проектировании и реконструкции объектов улично-дорожной сети. Повышение пропускной способности вылетных магистралей столицы, устройство выделенных полос для движения общественного транспорта — важнейшая составляющая нашего плана по решению дорожных проблем столицы. Практика показывает, что реконструкция действующих дорог дает гораздо больший эффект, чем строительство новых, эффективнее и дешевле. Не нужно тратить огромные ресурсы на освобождение земли, снос зданий, перекладку коммуникаций и так далее. К сожалению, в Москве за последние годы был реализован только один такой проект реконструкции — Большая Ленинградка. Теперь в максимально сжатые сроки мы проводим проектирование и уже в этом году должны приступить к строительству ряда таких вылетных магистралей — важнейших дорог города. Пожалуйста, Андрей Юрьевич Бочкарев (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства Москвы).

\r\n

А.Бочкарев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! На ваше рассмотрение представляется проект распоряжения Правительства Москвы о проектировании и реконструкции линейных объектов улично-дорожной сети. Данный документ касается формализации решений, принимаемых на всех заседаниях, проводимых под Вашим председательством, Сергей Семенович, под руководством заммэра Марата Шакирзяновича Хуснуллина (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра по вопросам градостроительной политики и строительства), касающихся проектирования и строительства, проведения масштабной реконструкции всех так называемых вылетных магистралей, ведущих из центра города Москвы в область.

\r\n

В связи с тем что эта масштабная, большая работа велась ударными, ускоренными темпами, тактические решения по разработке концепции, по разработке проектной документации принимались в рабочем режиме, и зачастую формализацию этих решений мы оставляли на поздний срок. Данным распоряжением предполагается утвердить решение о начале проектирования по 19 вылетным магистралям и, соответственно, утвердить государственного заказчика и определить схему финансирования данных объектов с учетом средств адресной инвестиционной программы 2011 года и учетом данных объектов в адресной инвестиционной программе 2012 года.

\r\n

На данный момент также утвердить начало работ по строительству и проведению реконструкционных работ по четырем магистралям. Это Варшавское шоссе, Каширское шоссе, Рязанский проспект и Волгоградский проспект. Данные работы ведутся нашими подразделениями в гибком режиме, используются внутренние ресурсы компаний и организаций, но необходимо формализовать данное решение. В 2011 году на данные цели выделено порядка 9,65 млрд рублей, на проектирование — 3,15 млрд рублей, на стройку — 6,5. Все последующие работы будут включены в адресную инвестиционную программу на 2012-й и последующие годы и будут реализовываться в районах государственных программ открытия транспортной системы города Москвы на период с 2012-го по 2016 год.

\r\n

Данное распоряжение проходило анализ и процедуру согласования во всех подразделениях — с нашими коллегами по транспорту, по экономической политике, есть ряд замечаний от Департамента финансов. Они в данном распоряжении учтены, есть небольшая корреляция по деталям. Считаем, что они не носят критического характера. Просим данное распоряжение согласовать, что позволит нам приступить к дальнейшей реализации работ.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Принимается. Спасибо, Андрей Юрьевич.

\r\n

Следующий вопрос — о подготовке проекта планировки территории природного комплекса города Москвы. Речь идет о создании новых благоустроенных парков в Восточном и Юго-Восточном административных округах, в том числе и для жителей районов Косино-Ухтомский и Марьино.

\r\n

Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — руководитель по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, коллеги! На ваше рассмотрение выносится предложение по разработке трех проектов планировки, трех озелененных территорий города. Они разные по масштабу, у каждого своя задача. Наверное, наиболее крупный проект — это проект дальнейшего развития Марьинского парка. Эта территория на сегодняшний день, можно сказать, бросовая в городе, где на сегодняшний день располагаются и остатки отстоя ила, от которых освобождался сам Марьинский парк, а также территории, в которых находятся различные технические зоны. Всего территория 367 га. Предлагается сделать парк ранга Парка культуры и отдыха — со спортивной зоной, детской зоной, с размещением объектов, которые могут быть с функцией рекреации и спорта. Это первый объект.

\r\n

Второй объект с красивым названием «Красковское поречье». Это самый край Москвы, это самый восток Москвы — жилой район Кожухово. Территория предусматривается под рекреацию и одновременно создание лыжного центра. Дело в том, что за границей Москвы сразу начинается великолепный лесной массив плюс пойма реки Раменка. Соответственно, на этой территории предполагается сделать спортивный комплекс, где могли бы заниматься дети, юноши, и одновременно использовать горожане. Это второй парк, его территория 37 га.

\r\n

И третий парк небольшой, но важный, находится на главной магистрали города — шоссе Энтузиастов, около метро «Шоссе Энтузиастов». Парк на берегу Владимирского пруда. Там тоже предполагается (были некоторые вопросы, связанные с земельно-имущественными отношениями) кроме озеленения и благоустройства пруда сделать пейнтбольный центр за городской бюджет, хотя вначале там пытались работать с инвестором и проект, в общем-то, провалился. Территория небольшая — всего 4 га, но одновременно мы уточним границы озелененной территории и размещение спортивного объекта. Просьба к членам Правительства, согласования все необходимые получены (два крупных парка вошли в программу «Парки Москвы» и третий, дополнительный парк, который тоже будет, наверное, включен в эту программу на районом уровне), — просьба разрешить разрабатывать эти и проекты планировки.

\r\n

С.Собянин: Когда будут готовы эти проекты?

\r\n

А.Кузьмин: Маленький мы предполагаем закончить во II квартале следующего года, большие — на следующий год (большие территории — большие надо сделать обследования и так далее).

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

А.Кузьмин: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста. О создании организационного комитета по подготовке и проведению чемпионата мира по пятиборью.

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Москомспортом подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы о создании информационного комитета по подготовке и проведению чемпионата мира по современному пятиборью в 2011 году. Основанием для издания данного проекта является перенос чемпионата мира в связи с политическими событиями из города Каир в Египте — в город Москву по решению руководства Международного союза современного пятиборья от 25 марта 2011 года. Выпуск данного распорядительного документа не потребует внесения изменений в существующие правовые акты города Москвы и не приведет к дополнительным расходам бюджета города Москвы. Доклад закончен, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Присаживайтесь.

\r\n","created_at":"2011-08-02 16:23:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-02 16:15:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1312287300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":236056,"title":"Церемония подписания Соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между Правительством Москвы и Республикой Калмыкией","date":"2011-08-01 16:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем первое в истории Соглашение между Москвой и Республикой Калмыкией. Доля продукции республики в Москве не очень большая — для Москвы не очень большая, — но, мне кажется, для Калмыкии очень важная, поэтому мы согласились с предложением коллег о создании такого Соглашения. Помимо вопросов, связанных с экономикой, Соглашение отображает и другие направления деятельности, связанные с подготовкой кадров и оказанием методической помощи в области здравоохранения, образования, культурных обменов и так далее. Поэтому я думаю, что это послужит хорошей основой для взаимодействия с республикой.

\r\n

Алексей Маратович (А.М.Орлов — глава Республики Калмыкии), пожалуйста!

\r\n

А.Орлов: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники, коллеги! Для нас действительно сегодня, не скрою, на самом деле это так: исторический день. Впервые в истории современной Калмыкии мы подписываем такого рода документ — широкий, полномасштабный. Сам круг вопросов, обозначенный в этом Соглашении, говорит о том, что мы предполагаем развивать самое тесное и экономически выгодное сотрудничество с Москвой — столицей России. Хочу сказать, что Калмыкия на сегодняшний день находится, скажем так, на начальном этапе своего экономического развития, становления. Притом что Калмыкия богата своими природными ресурсами, мы добываем на сегодняшний день нефть, газ, однако же основной упор, Сергей Семенович, мы, конечно же, делаем на агропромышленный комплекс. И вот такие яркие показатели, как второе место в Российской Федерации по поголовью овец, третье место в Российской Федерации по поголовью крупного рогатого скота, при том количестве населения, занятого в этих сферах, — говорят сами за себя. Труд наших аграриев — это, конечно, непосредственное богатство республики. Наши люди добиваются серьезных успехов в этом направлении.

\r\n

Уверен, что Москва может и должна стать серьезным партнером Калмыкии в решении тех задач, которые республика ставит перед собой, а именно — стать базовым регионом для мясного скотоводства, поставки на рынок нашей страны высококачественной говядины. Не секрет, что на сегодняшний день высококачественная говядина, поступающая к нам на стол, во многом зависит от импортных поставок. Безусловно, здесь стоит задача и по соблюдению продовольственной безопасности страны и поставок высококачественного продукта нашему потребителю.

\r\n

Хотя Вы совершенно правильно отметили, Сергей Семенович, что наше Соглашение говорит не только о торгово-экономическом сотрудничестве, но и о таких сферах взаимодействия, как культура, наука, образование. Тысячи и тысячи посланцев республики учатся и трудятся на стройках Москвы, и я думаю, что для моих земляков сегодняшний день будет знаменателен только по одной простой причине: что здесь в Москве мы находим реального, серьезного партнера.

\r\n

Хочу Вас заверить, Сергей Семенович, что, безусловно, мы сделаем все для того, чтоб это Соглашение осталось не формальным документом, а буквально в самое ближайшее время получило свое отражение в различного рода других межрегиональных Соглашениях и актах, и думаю, что у нас есть самые радужные и большие перспективы в этом направлении.

","created_at":"2012-01-31 19:10:53","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-08-01 16:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1312202520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":138056,"title":"Рабочая встреча В.Путина и С.Собянина","date":"2011-07-29 18:42:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семенович, мы с Вами весной проводили совещание по вопросу модернизации здравоохранения Москвы, да? Здесь, как мы говорили тогда, очень много федеральных, крупных, престижных центров мирового класса. Но, что касается муниципальных, районных, окружных учреждений здравоохранения, проблем накопилось очень и очень много, и москвичи это видят каждый день. У нас предусмотрено на закупку оборудования в этом году для субъектов Российской Федерации свыше 104 млрд рублей. Сколько для Москвы?

\r\n

С.Собянин:23 млрд.

\r\n

В.Путин: 23 млрд — большие деньги даже для Москвы. Одна из проблем — это проведение аукционов, тендеров и достижение оптимального баланса между качеством и ценой. Я знаю, что Москва провела аукционы, тендеры и в значительной части эту работу завершает. Количество оборудования — очень большое в целом по стране: это свыше 93 тыс. единиц оборудования. Для Москвы тоже это...

\r\n

С.Собянин: Тысячи.

\r\n

В.Путин: Тысячи. Каковы результаты?

\r\n

С.Собянин: В эти 23 млрд входят 50% федерального финансирования и 50% финансирования Москвы. Это действительно для нас такое очень серьезное испытание, серьезный экзамен. Мы подготовились к нему самым серьезным образом и даже, может быть, подзатянули, казалось бы, с проведением тендеров, потому что тщательно готовились, вымеряли всю техническую документацию и тендеры. Мы направили всем производителям письма за моей подписью с приглашением принять участие в тендере — и «Дженерел Электрик», и «Сименсу», и «Филипсу», и «Тошибе» и так далее. Допустили всех желающих: у нас было по девять участников на каждых торгах. Провели два крупных тендера в общей сложности на 3,8 млрд рублей первоначальной стоимости. В бюджете предельные цены, которые были заложены, были еще чуть больше. Таким образом, когда мы отторговались, мы получили цену на 45% ниже той, которая первоначально у нас была заложена в бюджете.

\r\n

В.Путин: То есть у вас экономия получилась около 2 млрд рублей?

\r\n

С.Собянин: Да, 2,1 млрд рублей получили экономию. По сравнению с тем, что закупалось в Москве где-то в 2008 году (у нас два года закупок не было), практически в 4 раза ниже цена. А от того, что были заложены предельные цены, которые мы закладывали в бюджете проектов, — в 2 раза. После этого мы снизили стартовые цены — сразу же к бюджетным предельным ценам мы стартовую цену еще снизили — и от этого получили экономию, то есть от бюджета, который заложен в проекте, мы получили среднюю экономию по этому оборудованию 45%, причем это оборудование — самое высокотехнологичное и сложное. Это МРТ, это компьютерные томографы, ангиографы — это самая дорогостоящая часть, поэтому мы так тщательно готовились. Считаю, что это чрезвычайно позитивно, потому что мы полученную экономию снова направляем на дооборудование поликлиник (особенно поликлинической части, амбулаторной, которая в большей степени сегодня отстает в своем развитии), на развитие диагностических центров и поликлиник, которые, что называется, на переднем крае находятся. Считаем, что в целом если такой тренд сохраним, то мы как минимум 30% на оборудовании сэкономим и снова направим его на финансирование здравоохранения.

\r\n

В.Путин: Очень хороший опыт. К сожалению, во многих субъектах Российской Федерации такие тендеры, аукционы пока не проводились. Наши коллеги еще раскачиваются. Я буду просить Министерство здравоохранения ускорить эту работу с коллегами в регионах. Если у кого-то не будет получаться, буду просить вас тогда (я не шучу!) вместо них провести эти тендеры и использовать те ресурсы, которые мы выделили регионам, для этих же регионов, конечно, но используя ваш опыт и ваши наработки. В Москве это, может быть, даже будет делать легче.

\r\n

С.Собянин: Мы готовы предоставить свою торговую площадку, своих экспертов, консультантов, можем заключить соглашение по проведению тендеров. Я думаю, теперь этот опыт есть, и мы задали эту планку.

\r\n

В.Путин: Конечно. Эти затяжки как раз связаны с тем, что коллеги якобы в регионах не понимают, какие здесь есть ориентиры. Вот ориентиры заданы очень хорошие.

\r\n

С.Собянин: Плюс к тому мы вышли на 1,5 тыс. объектов по текущему ремонту и по 100 объектам по капитальному ремонту. 200 объектов текущего ремонта уже закончено и несколько объектов по капитальному ремонту. Так что в принципе, хотя мы, конечно, достаточно долго прорабатывали документацию, готовились, сейчас уже вышли на такой тренд, который... Ну, мы видим, и график четкий, и динамику всего того процесса. Я считаю, что та двухгодовая программа, которую мы наметили, будет исполнена в полном объеме и в Москве устаревшего морально оборудования после реализации этой программы практически не будет — ни в поликлиниках, ни в больницах, что очень важно!

\r\n

В.Путин: Это хорошо. Главное — вовремя начать эти ремонты, особенно капитальные. Сейчас самое благоприятное время для капитальных ремонтов.

\r\n

С.Собянин: Мы на 100 объектов зашли, и по остальным сейчас уже идет стадия заключения контрактов. То есть уже и на остальные объекты мы будем сейчас активно выходить.

\r\n

В.Путин: Как вот эти преобразования в сфере медицины повлияют на заработную плату медработника?

\r\n

С.Собянин: Мы приняли решение в рамках программы дополнительно выделить на финансирование наших клиник 8 млрд рублей к тому бюджету, который был. В результате это даст дополнительно к заработной плате медицинского персонала как минимум 10%, это в принципе неплохо, мы пытаемся вытягивать, не отставать от динамики роста средней заработной платы по Москве. Решение было принято буквально недавно, на той неделе, и мы его будем сейчас активно реализовывать. Причем мы привязываем это финансирование к качеству поликлинической и стационарной помощи, плюс к тому часть этих денег пойдет на то, чтобы убрать очереди на специализированные высокотехнологичные операции (там тоже были проблемы, поэтому часть денег пойдет туда, но естественно, она вернется и заработной платой, и за медикаменты и так далее).

\r\n

В.Путин: Хорошо. Мы все хорошо помним прошлый год: задымление Москвы, пожары лесные, пожары на торфяниках. Договаривались о том, что вы установите рабочие отношения с коллегами, в том числе и по лесополосе. Как сейчас идет эта совместная работа?

\r\n

С.Собянин: Владимир Владимирович, мы обсуждали серьезно этот вопрос с Громовым Борисом Всеволодовичем (Б.В.Громов — губернатор Московской области) и обратились к Вам с соответствующим письмом, чтобы лесозащитный пояс Москвы был передан субъекту. Почему? Потому что сегодня Рослесхоз, у которого на балансе этот лес и в ведении которого находится лесозащитная полоса, эксплуатирует его так, как, например, на Дальнем Востоке, в Сибири: нормативы одинаковые, а он находится в центре агломерации, в которой проживает 20 млн, на него оказывается серьезное техногенное воздействие и там совершенно по другим нормативам и затратам нужно защищать, обрабатывать и так далее, контролировать эту ситуацию. Поэтому мы обратились к Вам с этим письмом, Вы дали поручение Рослесхозу, мы с Рослесхозом отработали, подписали соглашение о безвозмездной бессрочной передаче в ведение субъектов. Москва забирает 30 тыс. га леса, это в 2,5 раза больше, чем сегодня есть в границах Москвы. В этом году мы выделяем 500 млн рублей для того, чтобы провести межевания, кадастровый учет, провести ревизию всего леса, подготовиться к эксплуатации следующего года. И с 1 января мы полностью заходим на эксплуатацию лесозащитной полосы, обустройства, охраны, пожарной охраны, санитарной, выделяем около 1 млрд на эти нужды. Это в десятки раз больше, чем сегодня можно тратить в рамках работы Рослесхоза, поэтому я думаю, что ситуация там значительно улучшится. Мы как минимум вывезем весь мусор, будем охранять, обустраивать и лечить лес. Самое главное — чтобы там меньше было самозахватов, самостроя, всяких дач и так далее, которые, к сожалению, когда такое давление идет, там очень сложно контролировать.

\r\n

В.Путин: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Путин: Спасибо.

\r\n","created_at":"2011-07-29 18:46:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-29 18:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311950520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":137056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-07-29 15:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), с выходом из отпуска!

\r\n

Л.Швецова: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Пока Вы были в отпуске, как у нас с рынком труда, ситуация не ухудшилась?

\r\n

Л.Швецова: На самом деле ситуация на рынке труда в городе, с одной стороны, прогнозируема, с другой стороны — управляема. Достигнув своего максимума в начале марта (у нас было 50,1 тыс. безработных), на сегодняшний момент наметилась явная тенденция к снижению. Сегодня в Москве 44,4 тыс. безработных — это 0,72% от экономически активного населения. Позволю себе сравнить с прошлым годом. На этот же момент прошлого года у нас был показатель 0,9 и количество безработных было 56,5 тыс. Численность граждан, которые обратились в центры занятости, — 128,8 тыс., причем я считаю, что этот центр занятости достаточно активно работает с теми, кто туда обращается. 56% обратившихся безработных находят работу в течение четырех месяцев, а 20% с небольшим — в 10-дневный срок. Это хорошая результативность работы службы занятости.

\r\n

Наконец, в июле у нас нашли работу при помощи службы занятости более 100 тыс. человек. И государственные услуги по содействию занятости получили еще 2 тыс. безработных — те, кто работает в режиме самозанятости. Кстати, в прошлом году мы критиковали нашу службу занятости за то, что она мало занимается этим предметом. И сейчас я могу сказать, что почти в 2 раза количество увеличилось: 303 человека из числа безработных зарегистрировали свое собственное дело и занялись малым бизнесом.

\r\n

Что касается вакансий, тоже интересная тенденция: в течение этого полугодия цифра колеблется от 140 тыс. до 160 тыс. вакансий в городе, причем на сегодня у нас 144 тыс. вакансий, из них 104 тыс. — это для москвичей. То же, если сравнивать с прошлым годом: в этом году 44% — для москвичей, а в прошлом году на этот же период времени было только менее 30%. Поэтому тенденция увеличения числа рабочих мест для москвичей наметилась. 62% — это рабочие профессии, младший медперсонал, наземный транспорт, рабочие организаций общественного труда.

\r\n

Теперь несколько слов о том, что мы проводили очень активно в этом году. Проведено 129 ярмарок вакансий, в которых приняло участие 120 тыс. человек, из них 80 тыс. реально получили помощь в подборе работы. Кстати, в этом году стало гораздо больше работодателей, участвующих в этих ярмарках: было 2 тыс. организацией, они представили 75 тыс. вакансий.

\r\n

Конечно, очень серьезным вопросом по Вашему поручению является создание новых рабочих мест в Москве. Здесь я могу сказать, что план за полугодие мы выполнили (55%), все идет нормально. Я хотела бы отметить, Сергей Семенович, что хорошо ведет эту работу Департамент градостроительной политики (у него идет перевыполнение плана), хорошо работают Департамент соцзащиты, Департамент торговли и услуг и Департамент транспорта. Плохо работают пока, отстают от плана Департамент ЖКХ, Департамент науки и промышленной политики — они у нас основные организации, которые дают рабочие места, и я думаю, что им надо активизироваться.

\r\n

И еще об одном я хотела бы сказать — это о проблеме, связанной с мониторингом ситуации по высвобождению работников. Мы ведем такой мониторинг постоянно. Сейчас 1203 организации у нас ведут сокращение или ликвидацию организаций. Это касается примерно 23 тыс. работающих. И за этим, конечно, надо особо следить. Мы создаем на этих предприятиях консультационные пункты для того, чтобы помочь людям, пока они еще не стали безработными, трудоустроиться.

\r\n

По инвалидам — то, что нас всегда особо волнует и интересует. У нас план — 7 тыс. на этот год. Уже трудоустроены 2954 человека, то есть примерно мы идем по графику. Но я возлагаю очень большие надежды на принятие документа, который подготовил Департамент промышленности и малого бизнеса — это документ о создании дополнительных условий для предприятий и организаций, которые используют труд инвалидов. Там речь идет о субсидиях, которые могут предоставляться этим организациям. Потому что, к сожалению, пока только 23 предприятия в городе — 3 из них со 100% городским капиталом работают с инвалидами. Мы хотим, чтобы таких предприятий было больше. Как только будет принято это постановление (оно сейчас на голосовании), мне кажется, что у нас будет существенное улучшение ситуации. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы вначале рассмотрим этот проект — я его не видел.

\r\n

Л.Швецова: Да, он сейчас утверждается.

\r\n

С.Собянин: У нас субсидии для предприятий для создания мест для инвалидов, к сожалению, по последней истории, заканчиваются банальным разворовыванием бюджетных средств. Поэтому надо внимательно отнестись к предлагаемым процедурам, так чтобы они реально помогали инвалидам, а не жуликам. Это первое.

\r\n

То, что касается ЖКХ. Я думаю, что это — неверная статистика, в силу того, что мы этим летом увеличили объем благоустроительных работ в десятки раз. Весь малый бизнес, который только мог участвовать в торгах, полностью задействован. Там созданы дополнительно тысячи рабочих мест на благоустройстве дворов, создании парковочных мест, асфальтировании дорог и так далее и так далее. Ремонт подъездов — идут просто колоссальные работы, которых никогда город в таком объеме не проводил. Поэтому, я думаю, что это просто статистика не успевает и не схватывает эту ситуацию.

\r\n

Петр Павлович (П.П. Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как, кстати, у нас по ремонту дворов? У нас по графику около 15 тыс. должно быть закончено.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, действительно, по графику мы на сегодняшний день должны были закончить где-то 14 тыс., а уже сделали 15,2 тыс. Мы идем по годовому заданию уже в объеме 71%, и есть полная уверенность в том, что мы к концу августа это сделаем, полностью закончим 20,7 тыс.

\r\n

С.Собянин: Вот у нас там проблема была, связанная с заменой детских игровых площадок, детских городков. Там ситуация сдвинулась? Мы выделили деньги, конкурсы объявлены. Контракты заключены?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, Ваше поручение было: все городки, которые есть в городе, должны быть стандартизированы. Под стандарты не подходило примерно 7 тыс. городков. По всем им Вами принято решение — мы выполняем замену. На сегодняшний день примерно 3,5 тыс. уже заменено, еще по 3,5 тыс. деньги выделены, конкурсные процедуры проводятся или проведены в основном и в период завершения работ по дворам то же самое.

\r\n

С.Собянин: Но, насколько я знаю, не на все городки хватает денег. Было предложение перенести часть закупок на будущий год. Но я считаю, что нам надо посмотреть какие-то резервы и выделить дополнительные средства, чтобы уже в этом году полностью обеспечить закупку городков, отвечающих безопасности.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, с таким предложением я к Вам подойду, и при выделении средств задачу мы эту реализуем до 1 сентября.

\r\n

С.Собянин: Что у нас делается по стоянкам возле метро?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, это достаточно серьезная задача, мы у метро должны сделать примерно 25 тыс. машино-мест (это 17 станций, 25 парковок) плюс приблизительно столько же машино-мест к местам, тяготеющим к метро — примерно на расстоянии одного километра. На сегодняшний день работы ведутся по 10 местам у станций метро — соответственно, проведены все конкурсные процедуры. Места у станций метро уже оформлены и принимают для хранения машины вместимостью примерно на 4 тыс. И примерно 8 тыс. в местах, тяготеющих к станциям метро, на сегодняшний день уже сделано. Работы ведутся. Еще раз подчеркиваю: конкурсные процедуры все проведены, и мы работаем у станций метро по единому проекту вместе с метрополитеном. Мы делаем асфальтовое покрытие, мы подводим электроэнергию, а метрополитен оборудует системой наблюдения, системой контроля, системой парковки.

\r\n

С.Собянин: В соответствии с новым законодательством управляющие компании должны полностью раскрывать информацию о своей деятельности — по тарифам, объему оказанных услуг, — и все это должно быть на сайте доступно для граждан. Какая там сейчас ситуация по этому вопросу? Все управляющие компании раскрывают информацию о своей деятельности?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, у нас на рынке услуг в жилищно-коммунальной сфере работает где-то 770 управляющих компаний. 70% от объема оказанных услуг оказывают ГУПы, дирекции единого заказчика. На сегодняшний день все 100% управляющих компаний раскрыли свою информацию.

\r\n

По товариществам собственников жилья 3.5 тыс. жилых домов из 12 тыс. находится на обслуживании самих ТСЖ. Так вот уровень раскрываемости информации на сегодняшний день там где-то 98%. Только 200 ТСЖ из 3,5 тыс. на самообслуживании пока не раскрывают свою информацию. Мы сейчас в соответствии с новым Законом № 123...

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, что там нужно будет делать? Мы образовали новую инспекцию в рамках Жилищной инспекции, и все, кто не раскрыл информацию, должны быть подвергнуты первоочередной проверке и ревизии. Что у них там происходит, почему они таятся от своих жителей и от города?

\r\n

П.Бирюков: Все понятно.

\r\n

С.Собянин: Кстати, у нас бывает, что жульничают не только в управляющих компаниях, но и в наших ГУПах. Есть такой ГУП по эксплуатации высотных зданий (ГУП ЭВАЖД), и есть информация, что они завышали тарифы, завышали цены на закупку товаров, мертвые души финансировали. Выгоните этого гражданина! Чего вы его там держите? Приказ сегодня мне принесите!

\r\n

П.Бирюков: Ясно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта Москвы), у нас проводятся чемпионаты мира, европейские чемпионаты. Доложите, пожалуйста, о ходе подготовки.

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! С 23 по 30 июля в акватории Клязьминского водохранилища на территории школы спортивного мастерства «Хлебниково» (ЭШВСМ «Хлебниково») проходит чемпионат мира среди юниоров в олимпийском классе яхт «финн». В чемпионате принимает участие 60 спортсменов из 15 стран мира. Данное мероприятие организовано Москомспортом, Минспорттуризма и Всероссийской федерацией парусного спорта. В настоящее время на данном чемпионате лидируют москвичи: занимают, соответственно, 1-е и 2-е места. Завтра в 18 часов планируется торжественная церемония закрытия данного чемпионата.

\r\n

В период с 19 по 25 июля 2011 года в Москве на открытых теннисных кортах Национального теннисного центра России имени Хуана Антонио Самаранча проходил чемпионат Европы по теннису среди юношей и девушек возрастной категории «16 лет и моложе». В соревнованиях приняло участие 153 спортсмена из 43 европейских стран. По оценке Европейской федерации тенниса, чемпионат прошел на самом высоком организационном и соревновательном уровне. Сборная России на данном чемпионате заняла 3-е место.

\r\n

Со 2 по 4 сентября на территории олимпийского комплекса «Лужники» в рамках празднования Дня города состоится традиционный международный турнир Moscow Open по одному из самых массовых видов спорта под открытым небом — уличному баскетболу. Турнир является финалом Мировой лиги чемпионов по стритболу, в нем примут участие лучшие команды России, Европы, Азии и Америки. Всего планирует принять участие порядка 20 стран. Стоит отметить, уважаемый Сергей Семенович, что в 2010 году турнир Moscow Open получил статус чемпионата мира, был проведен на высшем организационном уровне и стал сильнейшим турниром по составу участников в истории уличного баскетбола в целом.

\r\n

С 4 по 7 августа на территории площади Парка Победы на Поклонной горе Москва впервые в истории примет суперфинал Евролиги по пляжному футболу. В соревнованиях примут участие около 300 спортсменов из 12 стран. Среди участников суперфинала в Москве впервые выступят сборные таких стран, как Италия, Швейцария, Румыния, а также действующий чемпион Евролиги и четырехкратный чемпион турнира сборная Португалии, самая титулованная команда Евролиги сборная Испании.

\r\n

Мероприятия организованы Департаментом физической культуры и спорта и Российским футбольным союзом. Уверен, что на данных соревнованиях будет большое количество зрителей-москвичей. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, присаживайтесь.

","created_at":"2011-07-29 15:21:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-29 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311938400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":136056,"title":"Вступительное слово Мэра Москвы на встрече с руководителями российских и зарубежных компаний, работающих в сфере торговли и услуг","date":"2011-07-27 17:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Вчера на заседании Правительства приняли программу по стимулированию экономической активности в городе Москве, которая предопределяет развитие наших главных экономических отраслей, деловой активности в городе. По моему предложению в программу была включена подпрограмма по развитию торговли в городе Москве. Мы смотрели эту подпрограмму с коллегами, мне докладывали. Я считаю, что она требует серьезного обсуждения с профессиональным сообществом, так как торговый сектор в Москве является важнейшей экономической отраслью: розничная торговля в Москве дает 18% оборота всей торговли страны, оборот составляет около 3 трлн рублей, в нем задействовано 1,3 млн москвичей.

\r\n

Конечно, это важнейшая отрасль для Москвы и с точки зрения создания рабочих мест, и с точки зрения доходов бюджета, и, самое главное, с точки зрения удовлетворения потребностей населения. По этим цифрам, казалось бы, ситуация в отрасли достаточно благополучная, но на самом деле это не совсем так. По количеству торговых площадей на душу населения Москва значительно отстает от своих европейских коллег. Разница в торговой обеспеченности площадями в европейских городах и в Москве составляет практически 2 раза: в 2 раза в Москве меньше торговых площадей.

\r\n

Но на самом деле и это полбеды. Дело в том, что и по структуре, и по территориальному размещению торговых площадей в Москве существует серьезная проблема. Например, в Центральном административном округе объем торговли составляет практически 52% от общей торговли в Москве. Это означает, что и большинство торговых площадей сосредоточено в Центральном административном округе. Если сопоставить с другими административными округами, например с Северо-Западным административным округом, то количество торговых площадей по сравнению с Центральным округом в этом округе почти в 3 раза меньше. А каждый административный округ — это как минимум миллион населения, он сам по себе большой, крупнейший город. И конечно, в округах доступность торговых площадей должна быть полностью обеспечена и площадь торговых площадей должна соответствовать нормативам — не только минимальным нормативам, которые мы приняли на уровне Москвы: они составляют около 700 кв. м. Но я считаю, что мы должны выходить как минимум на среднеевропейский уровень обеспеченности торговыми площадями.

\r\n

Из-за нехватки торговых площадей, соответственно в городе существует высокая арендная плата торговых площадей. Это в свою очередь, конечно, влияет прямым образом на цены, которые существуют в Москве. Неравномерное расположение этих площадей создает излишние огромные транспортные потоки. Если представим, что в центральном округе сосредоточена половина всех торговых площадей, то не трудно предположить, что все население Москвы периодически туда съезжается и разъезжается. А если еще возьмем не только Москву, а в целом московскую агломерацию, включая Московскую область, то эти потоки еще больше усилятся.

\r\n

Это важнейший фактор решения и транспортной проблемы города. Отсутствие внятной логистической оптово-розничной системы влияет и на увеличение — серьезное увеличение — издержек самой торговли. Из этого можно сделать вывод, что городу требуется серьезная, хорошо проработанная программа развития торговли, которая бы включала в себя разработку специальной отраслевой территориальной схемы размещения торговых объектов в городе. То есть на основе Генплана Москвы, на основе территориальной схемы мы должны четко представлять: в каких местах и на каких площадях должны размещаться торговые объекты. В соответствии с этим город должен выделять соответствующие земельные участки, ресурсы для предоставления строительства торговых площадей, стимулировать в этих районах, где недостаточно торговли, развитие разных форм торговли. Мы должны видеть различные сектора торговли и оказывать им содействие, начиная от мелкорозничной торговли и кончая сетевой. Они не должны противоречить друг другу, они должны дополнять друг друга. И в результате мы, конечно, должны довести обеспеченность торговыми площадями до среднеевропейского уровня, как я и сказал. В результате мы должны иметь не какие-то абстрактные мероприятия, не абстрактные идеологемы, а четкий план действий по каждому направлению для решения проблем, связанных с торговлей — для развития торговли в Москве и Московском регионе в целом.

\r\n

Я предлагаю: коллеги доложат основные направления программы, и мы с вами ее пообсуждаем. Спасибо!

\r\n","created_at":"2011-07-27 17:48:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-27 17:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311774420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":135056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-07-26 18:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Приступаем к работе. Сегодня в повестке заседания Правительства две чрезвычайно важные программы, проекты программ, которые мы рассматриваем в первом чтении, — это «Охрана окружающей среды» и «Стимулирование экономической активности».

\r\n

Антон Олегович Кульбачевский (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), пожалуйста, по проекту программы «Охрана окружающей среды».

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Сегодня выносится на рассмотрение и обсуждение проект государственной программы города Москвы «Охрана окружающей среды на 2012–2016». Москва с ее более чем 12-миллионным населением испытывает значительное пагубное воздействие: более 1 млн т выбросов в атмосферу в год, более 2 млн куб. м сбросов в водные объекты без учета объемов поверхностного стока на рельеф местности, 40 км коммуникаций на 1 кв. км территории, близкое соседство объектов промышленного, транспортного комплекса с жилыми кварталами и природными территориями. Кроме этого Москва характеризуется высокой плотностью населения — около 10 тыс. человек на 1 кв. км, что сравнимо с Нью-Йорком, в 2 раза выше, чем в Лондоне, в 8 раз выше, чем в Пекине. Все эти факторы обусловливают приоритетные для Москвы вопросы экологии и охраны окружающей среды, необходимой для качественной, комфортной и здоровой жизни людей, а также вопросы сохранения и развития природных особенностей территорий.

\r\n

В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 2 февраля этого года 23-ПП по утверждению перечня первоочередных государственных программ города Москвы и в целях обеспечения экологического благополучия города, создания комфортных условий для проживания и отдыха горожан Департаментом природопользования и охраны окружающей среды подготовлен проект государственной программы города Москвы «Охрана окружающей среды» на 2012–2016 годы.

\r\n

Приоритетными целями программы являются: сдерживание роста выбросов загрязняющих веществ автотранспорта в условиях увеличения протяженности улично-дорожной сети, снижение загрязнения атмосферного воздуха на территориях вблизи автотрасс, экологическая реабилитация малых рек, прудов, доведение качества поверхностных водных объектов до нормативов культурно-бытового назначения, сокращение объемов захоронения отходов производства и потребления, увеличение объемов переработки отходов производства и потребления, в том числе вторично используемых ресурсов; повышение рекреационной привлекательности особо охраняемых водных территорий, развитие индустрии отдыха и туризма, повышение уровня экологической культуры населения.

\r\n

Общий объем финансирования программы на 2012–2016 годы составил 184 млрд 485 млн рублей, из них: бюджет города — 116 млрд 217 млн рублей, юридические лица — 68 млрд 300 млн рублей, федеральный бюджет — 328 млн рублей.

\r\n

Программа состоит из восьми подпрограмм, структурированных по направлениям природоохранной деятельности включающих мероприятия, обеспечивающие достижение принятых целей.

\r\n

Первая подпрограмма — «Охрана атмосферного воздуха». Ею предусматриваются следующие мероприятия: разработка пакета законодательных актов, определяющих порядок ограничения въезда грузового автотранспорта на отдельные территории города в зависимости от экологического класса; разработка предложений по ограничению въезда на отдельные территории грузового автотранспорта ниже четвертого экологического класса; создание передвижной экологической лаборатории контроля промышленных выбросов; разработка мер, обеспечивающих повышение энергоэффективности городской экономики за счет внедрения наилучших существующих технологий.

\r\n

Кроме этого подпрограммой запланирована разработка предложений по развитию механизмов снижения уровня выбросов парниковых газов, в том числе за счет внедрения энергосервисных услуг и белых сертификатов; совершенствование правовой базы энергосбережения и энергопотребления в городе Москве.

\r\n

Реализация мероприятий, заложенных программой, позволит снизить объемы выброса загрязняющих веществ от стационарных источников с 63 тыс. т в 2010 году до 58,8 тыс. т в 2016 году; увеличить количество предприятий, оснащенных системами контроля, с 57 единиц до 97 единиц к 2016 году; стабилизировать выбросы загрязняющих веществ от автотранспорта на территории города Москвы на уровне 2010 года, что составляет 1 млн т в год; увеличить экономию электрической энергии, снизить среднегодовую концентрацию углеводородов на территориях, прилегающих к автотрассам, снизить среднегодовую концентрацию диоксида азота на территориях, прилегающих к автотрассам; увеличить экономию природного газа, увеличить экономию тепловой энергии, увеличить экономию воды.

\r\n

Вторая подпрограмма — «Охрана поверхностных и подземных вод». Она включает в себя следующие работы: экологическая реабилитация прудов, участков малых рек и ручьев (мероприятия организуются Департаментом жилищно-коммунального хозяйства города Москвы и финансируются рамках государственной программа по индустрии отдыха и туризма в объеме более чем 3 млрд рублей: на 2012–2014 годы данные будут уточняться при формировании адресных инвестиционных программ города Москвы, которые разрабатываются на три года); подготовка предложений по ужесточению мер, регламентирующих хозяйственную деятельность на территории города, где в связи с природными геологическими условиями происходит проникновение загрязненной воды из водных горизонтов в глубокие артезианские горизонты. Подпрограммой также предусматриваются работы по внесению границ водоохранных зон и прибрежных полос водных объектов в государственных кадастр объектов недвижимости, а также направленные на исключение сверхнормативных сбросов, оснащение коллекторно-речной водосточной сети ГУП «Мосводосток» сигнальными контрольными датчиками.

\r\n

Реализация мероприятий позволит снизить объем сброса воды, содержащей загрязненные вещества, в поверхностные водные объекты, увеличит площадь реабилитированных водоохранных территорий при благоустройстве водоемов. Реабилитируется 15 участков малых рек. Увеличится протяженность участков малых рек до 42,5 км в 2016 году. Помимо повышения качества поверхностных и подземных вод города, реализация мероприятий подпрограммы позволит создать условия для рекреации на 20% прибрежных территорий города.

\r\n

Следующая подпрограмма — «Охрана и развитие зеленого фонда города Москвы». Это особо охраняемые природные территории, природные озелененные территории и зеленые насаждения, сохранение почв, повышение их биологического разнообразия и развитие системы отдыха и туризма.

\r\n

В рамках подпрограммы планируются следующие основные мероприятия: проведение работ по рекреационному развитию особо охраняемых природных территорий на площади более 800 га, создание велотроп и веломаршрутов, физкультурно-оздоровительной и спортивной инфраструктуры, разработка и реализация проектов реставрации, комплексного благоустройства природных, исторически значимых территорий, обустройство территорий для организации досуга и отдыха населения. Содержание особо охраняемых природных территорий, озелененных территорий, а также участков лесозащитного пояса, который к 2012 году будет в управлении госучреждений города, в том числе поддержание санитарного состояния и уход за лесными насаждениями, мониторинг состояния зеленых территорий, обеспечение охраны территории, проведение противопожарных мероприятий, вывод сторонних пользователей, восстановление утраченных видов растительного и животного мира, восстановление загрязненных городских почв, проведение компенсационного озеленения, проведение лесоустройства и лесовосстановления.

\r\n

Реализация намеченных мероприятий приведет к повышению рекреационной привлекательности особо охраняемых природных территорий для комфортного отдыха жителей города Москвы, увеличит площади территорий, на которых будет проведено компенсационное озеленение, снизит долю почв и грунтов, не соответствующих требованиям, установленным в городе Москве.

\r\n

Проведение паспортизации городских почв на земельных участках, восстановление почв земельных участков ООПТ, освобождаемых сторонними пользователями. В результате будет увеличена территория зеленого фонда города Москвы, уменьшена почва загрязненных городских почв, а также созданы условия для комфортного отдыха жителей и развития отдыха и туризма в городе Москве.

\r\n

На особо охраняемых природных территориях ожидается увеличение биоразнообразия, что позволит усилить средоформирующую и природоохранную функцию этих территорий и создать условия для предоставления услуг в сфере экопросвещения.

\r\n

Следующая программа — «Экологическое образование, просвещение, формирование экологической культуры в городе».

\r\n

Экологическое просвещение и повышение уровня ответственности граждан за состояние окружающей среды являются существенным механизмом повышения качества окружающей среды. Мероприятиями подпрограммы предполагается: динамичное развитие, получение и передача экологических знаний, предусматривается подготовка не менее 200 педагогов в год для работы в школьных и дошкольных учреждениях, планируется строительство новых эколого-просветительских центров, создание новых экологических троп на особо охраняемых природных территориях.

\r\n

В рамках продолжения издательской деятельности ежегодный тираж печатных изданий (книги и журналы) по экологической тематики предполагается увеличить до 13 тыс. экземпляров в год. Реализация подпрограммы позволит существенно увеличить количество вовлеченного населения в проведение массовых экологических мероприятий в количестве не мене 200 тыс. человек ежегодно.

\r\n

Следующая подпрограмма — «Государственный экологический мониторинг» — обеспечение государственного экологического контроля и информирования населения об экологической обстановке. Экологический мониторинг обеспечивает реализацию конституционного принципа доступности экологической информации. Данная подпрограмма предусмотрена развить автоматизированную систему мониторинга атмосферного воздуха, поверхностных вод, шума. Задача информационного обеспечения органов исполнительной власти — в области санитарно-эпидемиологического благополучия, государственно-экологического контроля чрезвычайных ситуаций.

\r\n

Организация мониторинга климатических газов, модернизация системы мониторинга биоэкологических процессов, возобновление работ по экологическому методу, проведение обследований по оценке воздействия физических факторов на исключение шума, мероприятия по предотвращению негативного влияния аномальных погодных условий и загрязнения атмосферного воздуха на здоровье населения, расширение каналов предоставления экологической информации населению. Подпрограмма направлена на различные системы информирования населения, прежде всего на доступность экологической информации. Акценты делаются на повышение адресности в предоставлении информации, в том числе через муниципальные органы и с использованием электронных технологий, а также на повышение заблаговременности экологических прогнозов.

\r\n

Подпрограмма позволит обеспечить в объеме 100% потребностей в мобильных автоматизированных средствах мониторинга при проведении экологических обследований по жалобам жителей на загрязнения атмосферного воздуха и повышенный шум, что позволит увеличить долю выявленных, устраненных причин повышенного загрязнения воздуха и шума по жалобам жителей с 30 до 70%. Довести до нормативной плотность наблюдательной сети за опасными биоэкологическими процессами, сохранить степень обеспеченности органов исполнительной власти, населения информацией о состоянии атмосферного воздуха в Москве на уровне 100%. Довести степень обеспеченности федеральных органов исполнительной власти информацией о состоянии берегов и водоохранных зон до 100%.

\r\n

Подпрограмма «Информационное и картографическое обеспечение деятельности в области по охране окружающей среды». Основной целью этой подпрограммы является повышение адресности и доступности информации о состоянии окружающей среды, а также автоматизация и повышение качества оказываемых услуг. Под программой предусматриваются создание электронных и бумажных версий экологического атласа Москвы. Мероприятия по развитию базы данных зарегистрированных транспортных средств обеспечат возможность установления дифференцированного транспортного налога в зависимости от экологичности автотранспортных средств.

\r\n

В результате выполнения мероприятий подпрограммы уже в 2014 году объем электронных услуг будет доведен до 70%. Будет создана единая горячая линия для обращения жителей, объединяющая ведомственные горячие линии, обеспечен переход на электронный документооборот, а также разработано программное обеспечение для решения специальных природоохранных задач, в том числе при широком использовании геоинформационных технологий и пространственной привязки природоохранной информации с использованием технологий ГЛОНАСС.

\r\n

Подпрограмма — «Предотвращение развития оползневых процессов». Подпрограммой предусматриваются противооползневые мероприятия в целях защиты расположенных на оползневых склонах зданий и инженерных сооружений. В результате реализации мероприятий будет увеличена площадь территорий, на которых планируется проведение противооползневых мероприятий, повышена экологическая безопасность на береговых склонах особо охраняемых природных территорий города.

\r\n

Подпрограмма «Снижение уровней шума и других факторов физического воздействия». Основными мероприятиями являются контроль уровня шума от авиатранспорта аэропортов Московского авиационного узла путем развития сети автоматизированных станций контроля авиашума на территории районов, наиболее подверженных влиянию авиашума, контроль уровня шума от строительных площадок в ночное время и промышленных площадок с использованием мобильных автоматических станций контроля шума, оценка уровня электромагнитного воздействия на территории города. Кроме этого предусмотрено внесение поправок в действующее законодательство в части увеличения штрафных санкций за нарушение нормативов по шуму, в том числе при сверхнормативном шуме от строительных работ.

\r\n

Основными результатами реализации мероприятий подпрограммы будут являться сохранение на уровне существующих значений уровней шума на территории первой линии жилой застройки, автотрасс, увеличение доли строительных площадок, на которых работы ведутся в ночное время без превышения нормативов по шуму, с 70% до 90% в 2016 году.

\r\n

Организация и выполнение мероприятий, запланированных в программе, всеми городскими структурами позволит обеспечить эффективную работу по сохранению окружающей среды города Москвы, а также создать комфортные условия для жизни и отдыха горожан.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы?

\r\n

Антон Олегович, сколько вам времени понадобится для проведения общественной экспертизы, общественных слушаний, обсуждения программы?

\r\n

А.Кульбачевский: Сергей Семенович, мы ее уже в рамках общественного совета обсуждаем с марта, то есть все эксперты-экологи, которые у нас входят в общественный совет (это где-то около 50 специалистов), уже с программой, естественно, ознакомлены, они уже внесли свои правки и предложения. Поэтому я думаю, что в связи с тем, что мы соломку подстелили, две-три недели нам вполне будет достаточно.

\r\n

С.Собянин: Это все-таки непростая программа, поэтому как минимум месяц вам еще потребуется для обсуждения и доработки, а затем можете выходить на правительство для принятия решения.

\r\n

Спасибо. Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заммэра по вопросам экономической политики), пожалуйста, по программе стимулирования экономической активности.

\r\n

А.Шаронов: Спасибо, Сергей Семенович! Добрый день, уважаемые коллеги! Я бы хотел в своем коротком сообщении ознакомить вас с целями и задачами, основными направлениями и ожидаемыми результатами программы «Стимулирование экономической активности» на 2012–2016 годы.

\r\n

Мы рассматриваем экономическую активность как основу благополучия и развития города и, реализуя эту программу, хотим максимизировать преимущества, которые есть в городе. Это прежде всего высокий уровень жизни и потребления. Это высокий кадровый потенциал, в том числе в науке и образовании. Это высокая концентрация финансовых потоков страны и ближайшего зарубежья. Это центр притяжения русскоязычного населения. И наконец, это международный транспортный узел.

\r\n

Мы хотим минимизировать недостатки, которые очевидно влияют на экономическую активность. Это высокая стоимость жизни, высокая стоимость ведения бизнеса в городе. Это устаревшая транспортная, инженерная и производственная инфраструктура. Это высокая плотность населения.

\r\n

Мы видим эту программу в составе пяти подпрограмм, которые в целом покрывают и секторы, и виды государственной поддержки и регулирования в области экономической активности. В частности, речь идет о подпрограммах развития рынка труда и содействия занятости, развития оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг, развития малого и среднего предпринимательства в городе, реструктуризации и стимулировании промышленности в городе и развитии Москвы как международного финансового центра.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста.

\r\n

Обращу ваше внимание, что промышленность и торговля, включая сектор малого бизнеса, обеспечивают в городе около 50% производства валового регионального продукта и более 40% рабочих мест в городе.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

В Москве сформирована крупнейшая инфраструктура потребительского рынка и услуг, и она достигает 17% оборота розничной торговли по России. В этом сегменте работают более 1 млн 300 тыс. человек, то есть каждый четвертый трудоспособный москвич работает в данной отрасли.

\r\n

Следующий слайд.

\r\n

Малый и средний бизнес занимает заметное место в экономике. Вы видите, что он дает 34% рабочих мест в столице, и, кстати, обращу ваше внимание, его небольшая доля в налоговых отчислениях в бюджет Москвы (всего 9%) говорит, что здесь велика теневая составляющая, что также должно быть элементом этой подпрограммы — создание условий для выхода в легальный бизнес части предприятий, работающих в области малого и среднего бизнеса.

\r\n

Индекс промышленного производства составил 101,5% в прошлом году, в этом году уже 112,7%, то есть город выходит из кризиса. Численность занятых в промышленности стабильна.

\r\n

Обращу ваше внимание на структуру. Самый большой сегмент — 36,7% — это производство кокса и нефтепродуктов, а, попросту говоря, это одно предприятие — Московский нефтеперерабатывающий завод, который дает треть хода объема отгруженных товаров в городе. Нам бы хотелось, чтобы другие сегменты, которые представлены здесь, увеличивали свою долю в структуре промышленности Москвы. Численность занятости населения — более 6 млн человек, уровень безработицы и коэффициент напряженности — существенно ниже, чем в среднем по стране, и представляются вполне приемлемыми.

\r\n

При этом обращу ваше внимание, что строительный и торговый сектор составляют около трети, а, например, доля занятых в науке и промышленности снизилась за последние 20 лет в 2 раза — с 41% до 19%. Мы видим здесь задачу увеличивать количество занятых и выработку в таких секторах, как обрабатывающее производство, транспорт, связь, финансовая деятельность, образование и здравоохранение.

\r\n

Итак, целью программы является увеличение валового регионального продукта через развитие высокотехнологичных отраслей, через развитие сферы услуг, модернизацию пользующихся спросом производств и реструктуризацию неконкурентоспособных и неэффективных предприятий и технологических циклов. Основными способами реализациями программы являются: сокращение числа и упрощение административных процедур при организации бизнеса, реализации инвестиционных проектов; стимулирование активности и поддержка бизнеса, в том числе через улучшение делового климата в городе; снижение участия государства в экономике через улучшение добросовестной конкуренции, прозрачное и достаточное регулирование и развитие сети стимулирующей инфраструктуры — это и промышленные зоны, и бизнес-инкубаторы, и технопарки, и городской заказ. Ну и наконец — это организация подготовки и переподготовки кадров, перераспределение трудовых ресурсов в пользу более высокоэффективных отраслей.

\r\n

Основные целевые индикаторы также представлены на данном слайде. Это традиционные индикаторы, связанные с валовым региональным продуктом, в том числе и на одного занятого; объем инвестиций промышленного производства с зарплатой и реальными денежными доходами населения.

\r\n

Коротко останавливаясь на подпрограммах, прокомментирую их основные цели и критерии, по которым мы будем оценивать, достигли мы целей или нет. В области развития рынка труда — это информационно-аналитическое обеспечение развития рынка труда. Мы мало знаем и мало предоставляем информации нуждающимся в рабочих местах, а также предпринимателям и работодателям, которые ищут трудовые ресурсы. Содействие гражданам в получении работы, оптимизация и привлечение иностранной рабочей силы, безопасные условия труда, качество и доступность услуг учреждений службы занятости.

\r\n

Целевые индикаторы здесь достаточно стандартные: в мировой практике доля безработицы, доля трудоустроенных граждан среди тех, кто обратился в службу занятости, доля иностранных работников и другие показатели.

\r\n

В области развития оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг обращу ваше внимание на такие задачи, как развитие различных форматов торговли (наша активность в области мелкорозничной торговли важна, но этим вся торговля не исчерпывается), устранение излишних административных барьеров, прозрачную информационную среду, выявление и мониторинг, прогнозирование состояния продовольственной безопасности, обеспечение качества и безопасности товаров и услуг, возможности широкого ассортимента для потребителей, доступность торговой инфраструктуры для маломобильных граждан и создание условий для вовлечения граждан в предпринимательскую деятельность в этом сегменте.

\r\n

Что касается целевых индикаторов в этой подпрограмме — это обеспеченность предприятиями торговли на 1 тыс. жителей по разным форматам, вклад в валовой региональный продукт и оборот розничной торговли, удельный вес объема налоговых поступлений, доля современных форматов — она должна существенно вырасти. Здесь мы уделяем большое внимание степени удовлетворенности потребителя, индекс удовлетворенности потребителя будет одним из критериев оценки результативности этой программы. Наконец, доля малого и среднего бизнеса в этом сегменте.

\r\n

В развитии малого и среднего предпринимательства обращу ваше внимание на то, что нашим приоритетом является поддержка не всех предприятий по их размеру, а прежде всего тех, которые обладают высоким потенциалом для предпринимательской деятельности, которые внедряют инновации. Мы обращаем внимание прежде всего на рост прибыльности малых и средних предприятий.

\r\n

Основными задачами являются: облегчение доступа к финансовым ресурсам, площадям и инфраструктуре; создание благоприятной среды; некоторые осторожные меры в области поддержки сбыта продукции малыми и средними предприятиями; развитие культуры предпринимательства и развитие инновационного предпринимательства среди малых и средних предприятий.

\r\n

Следующий, семнадцатый слайд, пожалуйста. В программе реструктуризации, стимулирования развития промышленности, которая по предложению Мэра недавно появилась в нашей программе, мы ставим себе в качестве задачи развитие высокотехнологичных отраслей промышленности в целях увеличения валового регионального продукта. И в качестве основных задач — это модернизация действующих производств, рост новых производств через прямые инвестиции, переориентация промышленных территорий под другие цели (они не должны простаивать) и плотность размещения промышленности. Уровень объема производства на квадратный метр должен быть сопоставим с мировыми образцами, а не то, что мы имеем сейчас.

\r\n

Ну и наконец, стимулирование кооперации между крупными промышленными предпринимателями и малым и средним бизнесом, которая дает положительную синергию между ними.

\r\n

Ну и наконец, в заключение, упомяну подпрограмму развития Москвы как международного финансового центра. Вы знаете, что эта программа развивается прежде всего на федеральном уровне с 2008 года, сейчас она появилась в качестве подпрограммы в пятилетней городской целевой программе. Мы видим свою задачу в рамках общей деятельности и федерации и профессионального сообщества — прежде всего в формировании в городе социальной и инженерной инфраструктуры, соответствующей международным стандартам и качеству жизни, и обеспечении безопасности жизни, пребывания юридических и физических лиц на территории города.

\r\n

Кроме того, остаются задачи содействия развитию финансовой инфраструктуры и, конечно же, предпринимательского климата в городе. По своей природе эта подпрограмма синтетическая, то есть представляет собой свод активностей, которые будут реализованы практически во всех городских целевых программах: в частности, это и развитие транспортной системы, и развитие коммунально-инженерной инфраструктуры, столичное здравоохранение, образование, охрана окружающей среды, жилища, культура и спорт и так далее. В данном случае в этой подпрограмме мы видим в основном свод и влияние мероприятий и других программ на достижение конечной цели и получение Москвой реального статуса и рейтинга среди мировых финансовых центров. В качестве критериев эффективности мы смотрим на долю финансового сектора в структуре валового регионального продукта, на развитие крупных инфраструктурных проектов, создание новых рабочих мест в финансовой сфере и долю налогов от финансовой деятельности на территории города.

\r\n

В заключение хочу сказать, что эта программа — в ее первоначальном виде и по мере изменений — с конца апреля находится на сайте. В июне мы провели по ней публичные слушания. Завтра во главе с Мэром состоится большое обсуждение подпрограммы развития торговли и услуг с профессиональным сообществом. Поэтому я считаю, что общественность и наши коллеги хорошо знакомы с этой программой, и надеюсь, что в установленные сроки мы сумеем ее доработать и подготовить к принятию. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, я бы хотел все-таки попросить вас более предметно рассмотреть подраздел, связанный с развитием промышленности. Потому что от нашей позиции по поводу развития каждой промышленной зоны зависит и темп ее развития, и идеология ее развития. Многие владельцы промышленных зон и предприятий не знают, какие требования у города к развитию данного района. Не знают проектов планировок, не знают ограничений, связанных с экологией, развитием территорий, параметров застройки. Если мы будем четко знать по каждой территории, как она будет развиваться, и у инвесторов будут четкие представления и знания о будущем этой промышленной зоны, соответственно будет и динамика развития. До тех пор пока четких представлений ни у города, ни у инвесторов не будет, естественно, на этих промышленных зонах ничего развиваться не будет. Поэтому это совершенно конкретная, предметная работа по каждой промышленной зоне.

\r\n

По поводу торговли здесь также непочатый край работы. Нам нужно четко выработать программу развития торговли — и малых форматов, и крупных: в городе ее явно не хватает. Правильно обозначили тему — в ближайшее время необходимо ее обсудить с профессиональным сообществом. Спасибо.

\r\n

Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — глава Комитета по архитектуре и строительству города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, коллеги! На ваше рассмотрение выносится предложение о вводе в промышленную эксплуатацию интегрированной автоматизированной информационной системы «Единое геоинформационное пространство города Москвы».

\r\n

Данная работа была выполнена в составе среднесрочной городской целевой программы, утвержденной в 2010 году. Что дает ввод данной системы в эксплуатацию? Первое. На сегодняшний день мы получим единую связь узлов двух наших комплексов. Это комплекс градостроительной политики и строительства и имущественно-земельных отношений города Москвы, то есть нам не нужно будет просить друг друга, делать запросы, давать информацию. Вся информация в 80 слоях разложена, и каждый ею может пользоваться, причем это будет в разных масштабах — тех, которые у нас имеются. Второе — они захватывают те проработки, которые у нас имеются на территориях, то, что имеется на территориях: какие проходят коммуникации, какие есть земельные и имущественные отношения на тех или иных участках. То есть мы экономим время и снимаем лишние согласования. Я уже не буду говорить, что мне кто-то должен что-то дать или, наоборот, Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — руководитель Департамента имущества города Москвы) не будет говорить, что у нее нет информации, сделана ли проработка на этой территории, то есть мы оптимизируем нашу работу и делаем открытыми все слои пока для двух комплексов.

\r\n

Что предлагается сделать дальше? Мы будем навязывать на эти слои дополнительные слои, которые имеются в других комитетах, — например, то, что есть по историческому наследию или, например, те проблемы, которые сегодня были обозначены Кульбачевским (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы), то есть мы пойдем одновременно и вширь, введя в эту систему дополнительные департаменты и комитеты, и благодаря этому будем накапливать те слои, которые имеют эти комитеты.

\r\n

Работа предполагается следующим образом: есть единый центр, предлагается сделать его проработчиком, как было в Москомархитектуре. Далее, есть узлы по геосистеме — каждый работает по своей системе, но мы можем всем обмениваться.

\r\n

Второе, что хотелось бы отметить. В данной ситуации обозначается, что это собственность Правительства Москвы, и предполагается, что источники финансирования входят в бюджет: это бюджетная работа должна быть, не должно быть никаких других вливаний. Потому что это, на наш взгляд, богатство города, и мы должны быть полностью независимы при формировании этой системы. Все предполагается сделать в рамках тех средств, которые на сегодняшний день выделяются, в том числе Москомархитектурой, для ведения этих видов работ. Первое — это содержание самого центра. И второе — накапливание той информации, которая необходима для расширения диапазона этой работы. В принципе проект постановления подготовлен, согласован. Просьба, если можно, его ввести в первую очередь в данную систему.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы к Александру Викторовичу?

\r\n

Александр Викторович, 1 августа вводится в промышленную эксплуатацию?

\r\n

А.Кузьмин: Да, с 1 августа.

\r\n

С.Собянин: Тогда сделайте презентацию этой программы для меня и коллег, чтобы они понимали, что это за программа, как она будет работать. Так, чтобы можно было воочию посмотреть и оценить ее эффективность. Спасибо.

\r\n

Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — глава Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение представлен проект распоряжения Правительства Москвы о присвоении имени Виктора Степановича Черномырдина государственному образовательному учреждению высшего профессионального образования «Московский государственный открытый университет». Основанием для подготовки данного распорядительного документа явилось обращение коллектива этого вуза в Правительство Москвы с просьбой присвоить ему имя государственного общественного деятеля Виктора Степановича Черномырдина. Тем более что сам Виктор Степанович Черномырдин в 1972 году окончил этот вуз (тогда он назывался Всесоюзный заочный политехнический институт). Учредителем данного вуза является Министерство образования и науки Российской Федерации, с которым этот вопрос согласован, и эта инициатива поддержана членами семьи Виктора Степановича Черномырдина. Учитывая его особые заслуги перед нашим государством в становлении российской государственности, я прошу членов Правительства поддержать данное предложение коллектива. Документ согласован со всеми заинтересованными структурами, дополнительного финансирования не требуется.

\r\n

С.Собянин: Принимается.

\r\n

А.Чистяков: И подготовлено второе распоряжение о присвоении имени Шарля де Голля государственному образовательному учреждению средней общеобразовательной школе с углубленным изучением французского языка № 1251. Основанием для подготовки данного распорядительного документа стало обращение в Правительство Москвы коллектива этой школы, а также обращение на Ваше имя, уважаемый Сергей Семенович, посла Франции в России в этом году. Поэтому подготовлен распорядительный документ. Он согласован со всеми заинтересованными структурами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений? Принимается. Спасибо, Присаживайтесь.

\r\n

А.Чистяков: Спасибо.

\r\n","created_at":"2011-07-27 10:08:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-26 18:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311690000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":237056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве с Рязанской областью","date":"2011-07-25 14:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение и план действий по его реализации с Рязанской областью. Это наш близкий сосед и крупный экономический партнер: товарооборот между нашими регионами составляет около 20 млрд рублей в год. Из Рязани поставляются строительные материалы, битум, цемент, стекло и другие промышленные материалы, также достаточно значительное количество продовольствия из Рязанской области. По объемам поставок молока Рязань занимает в Москве 2-е место. Помимо этого нас связывает достаточно много культурных связей, спортивных мероприятий, которые мы проводим совместно.

\r\n

Рязанская область активно участвует в ярмарках выходного дня, которые проводятся в наших округах и районах. Помимо этого мы реализуем большую программу строительства в Рязанской области в связи с пожарами, которые произошли в прошлом году, и Рязанская область достаточно сильно пострадала. Москва помогает восстанавливать жилищный фонд, социальное хозяйство Рязанской области и заканчивает большой комплекс социального строительства, включая строительство школы, детского сада, библиотеки, больницы, небольшого административного центра и так далее. Надеюсь, что в ближайшее время эти здания, этот комплекс будут достроены, по крайней мере Соглашение, которое мы подписываем, дает базу для нового этапа сотрудничества между нашими регионами.

\r\n

Олег Иванович (О.И.Ковалев — губернатор Рязанской области), пожалуйста!

\r\n

О.Ковалев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники церемонии! Москва всегда была и остается практически основным партнером Рязанской области. Действительно нас связывают достаточно крепкие торгово-экономические отношения. Особенно позитивно эти добрые отношения с Москвой сказываются на развитии в Рязанской области пищевой промышленности, аграрного комплекса, поскольку действительно подавляющую часть продукции мы реализуем в Москве и планируем расширять свое присутствие на этом рынке. У нас хорошие отношения с департаментом, который занимается продовольствием и пищевой промышленностью. Мы также удовлетворены тем, как развиваются наши отношения в сфере культурных и спортивных связей, и мы открыты и готовы также к приему тех предприятий, которые будут выводиться из центра Москвы. На территории Рязанской области присутствуют филиалы многих московских предприятий, с которыми установлены хорошие отношения.

\r\n

Мы также благодарны, Сергей Семенович, за то, что Москва оказала нам очень большую поддержку в ликвидации последствий пожаров. Это и социальный центр в поселке Криуши, строительство которого уже практически завершено (там сейчас все подводится к сдаче, будем говорить так). Это и помощь ряда предприятий Москвы в строительстве ФАПов на территории других районов, пострадавших от пожаров. Это и неоценимая помощь, которая была оказана в трудное для Рязанской области время.

\r\n

Мы также рассчитываем на укрепление связей в социальной сфере. Москва для нас является примером, поскольку в вопросах информатизации, в вопросах выстраивания отношений с различного рода льготниками, пенсионерами, социально малозащищенными группами населения мы берем вот эти методики работы Москвы и на рязанской земле их реализуем, с тем чтобы улучшить отношения с этими социальными средами. Поэтому спасибо за то, что мы заключаем сегодня наше Соглашение. Мы готовы к дальнейшему сотрудничеству. Спасибо!

","created_at":"2012-01-31 19:11:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-25 14:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311591540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":238056,"title":"Церемония подписания Соглашения между Правительством Москвы и Федеральным агентством лесного хозяйства","date":"2011-07-22 17:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение с Рослесхозом о передаче части лесозащитного пояса Москвы в бессрочное безвозмездное пользование городу Москве. Вы знаете, это давняя история, когда лесозащитный пояс Москвы был в ведении города Москвы до принятия Лесного кодекса и с 2007 года был передан Рослесхозу. К сожалению, на ситуации в лесах это отразилось не лучшим образом, в силу того что у Рослесхоза другие задачи, другие приоритеты и, конечно, нет возможности эффективного управления лесным комплексом Подмосковья.

\r\n

В связи с этим мы с губернатором Московской области обратились к Председателю Правительства Российской Федерации В.В.Путину, чтобы лесозащитный пояс Москвы был передан соответствующим субъектам. Сегодня мы подготовили такое Соглашение по передаче части лесозащитного пояса городу Москве. Объем лесов, которые передаются в ведение города Москвы, будет составлять около 30 тыс. га (для сравнения, чтобы было понятно: в черте города Москвы сегодня находится 17 тыс. га лесных территорий). В результате объем лесных территорий будет в 2,7 раза больше тех, которые находятся сейчас в ведении города Москвы. Это позволит, конечно, серьезным образом улучшить экологию лесного пояса города Москвы в вопросах охраны, пожарной безопасности, лесовосстановления, рекультивации и наведения элементарного порядка. Не секрет, что многие леса у нас превратились просто в мусорные свалки. Это мы видели на примере лесов, которые достаточным образом не эксплуатировались (леса, которые находятся в границах города Москвы). То же происходит и на территории лесов, которые сегодня находятся вокруг Москвы и на сегодняшний день управляются подразделениями Рослесхоза.

\r\n

Я благодарен Виктору Николаевичу (В.Н.Масляков — руководитель Федерального агентства лесного хозяйства) за ту большую предварительную работу, которую мы провели. Надеюсь, что мы продолжим тесное сотрудничество по наведению порядка в этих лесах. Надеюсь, что до нового года мы проведем все официальные формальные процедуры передачи лесов, и с 1 января следующего года мы в полной мере будем уже заниматься вопросами эксплуатации, охраны и воспроизводства этих лесов. Москва предполагает в десятки раз увеличить финансирование охраны и защиты лесов. С 1 января следующего года мы предполагаем ежегодное финансирование не менее 1 млрд рублей. Сегодня на эти нужды (на эти участки лесов) расходуется гораздо, на порядок меньше. Поэтому я надеюсь, что это мероприятие сослужит значительную благую пользу для того, чтобы защитный пояс Москвы сохранился и приумножался. Спасибо.

\r\n

Виктор Николаевич, пожалуйста.

\r\n

В.Масляков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники пресс-конференции! Конечно, леса Подмосковья — это особенные леса, которые имеют огромную рекреационную нагрузку, и к ним подход требуется совершенно иной. И я уверен, что сегодня многие москвичи и жители Подмосковья видят, что наш подмосковный лес требует особого ухода, учитывая и возраст леса и породный состав.

\r\n

Но и конечно то, что сегодня появилось огромное количество проблем, которые связаны и, к сожалению, с большим количеством мусора, который появляется в лесу, и таким несколько вольным отношением к лесу со стороны наших граждан. В связи с этим сегодня результат рабочей группы, которая работала на территории Рослесхоза, и Правительства Москвы — принят окончательный документ, который сегодня мы подпишем. Он дает возможность совершенно по-иному, более системно, более серьезными материальными вложениями решить проблемы тех территорий (особо охраняемых территорий), которые сегодня требуют довольно серьезных капитальных вложений.

\r\n

Вы понимаете, что будет переходный период, и в этот переходный период Рослесхоз берет на себя все то, что касается противопожарных мероприятий, охраны и защиты, потому что сезон в разгаре. Пожарные сейчас очень жестко контролируют ситуацию в Подмосковье в целом, и пожаров как таковых нет. Буквально вчера было всего лишь два пожара. Соответственно силами муниципалитетов, силами Подмосковья, силами Правительства Москвы мы эту ситуацию, этими процессами будем совместно управлять. Ну и конечно, такие вложения, которые сегодня требует лес и лесопарковая зона, очень серьезные. Мы, лесоводы России, в целом уверены, что эти вложения дадут возможность нам увидеть лес в совершенно ином состоянии, и, конечно же, это будет серьезным местом, зоной отдыха наших горожан и гостей столицы. Мы, специалисты лесного хозяйства, считаем это решение и своевременным, и, конечно же, очень нужным для решения проблем леса в целом в Подмосковье. Спасибо.

","created_at":"2012-01-31 19:12:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-22 17:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311342900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":134056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы в городе Москве","date":"2011-07-22 15:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы проводим очередное заседание административной комиссии, продолжим разговор об оптимизации документов, необходимых для предоставления государственных услуг. Речь пойдет, собственно, даже не о самих государственных услугах, а о тех документах, которые необходимо предварительно собрать для предоставления государственных услуг. Таких документов в городе насчитываются десятки, их даже трудно учесть, в силу того что их придумывают ведомства, департаменты без всякого согласования с Правительством и без издания порой нормативных актов. Всю эту богадельню необходимо заканчивать, нужно упорядочить работу по регламенту предоставления такого рода документов. Они должны в большинстве случаев быть бесплатными и предоставляться только в том случае, если это предусмотрено регламентом и нормативными актами Правительства.

\r\n

Алексей Владимирович (А.В.Степанов — руководитель Комитета государственных услуг города Москвы), пожалуйста, докладывайте.

\r\n

А.Степанов: Комитетом выносится на рассмотрение комиссии проект постановления об услугах, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государству. В целом весь перечень услуг, предоставляемых в Москве органами городского управления, можно разделить на три группы. Во-первых, это государственные услуги, которые оказываются органами исполнительной власти по запросам заявителей. Вторая составляющая — услуги государственных учреждений, реализуемые согласно № 83-ФЗ в рамках формируемых государственных заданий. И наконец, третья группа включает услуги, предоставляемые госучреждениями, ГУПами и организациями иных форм собственности, которые как раз классифицируются как необходимые и обязательные услуги для последующего получения в органах власти государственных услуг и за которыми заявитель должен обращаться самостоятельно. Так, например, для получения целого ряда государственных услуг гражданам требуется предварительно получить необходимые и обязательные услуги БТИ, за которыми они должны лично прийти в уполномоченную организацию, и лишь только после этого, получив соответствующую информацию технического учета, они могут подавать заявку — например, в органы государственной регистрации права на недвижимое имущество.

\r\n

В ходе подготовки постановления был проведен анализ 46 услуг, оказываемых заявителю по факту госучреждениями, унитарными предприятиями, акционерными обществами на предмет их возможности и целесообразности включения в перечень услуг, которые являются необходимыми и обязательными. По итогам проделанной работы выяснилось, что 19 из них фактически утратили свою актуальность в рамках принятых решений по оптимизации предоставления госуслуг в основном за счет реинжиниринга порядка подготовки ГПЗУ и исключения требований, не предусмотренных законодательством заключений при экспертизе проектной документации.

\r\n

Кроме того, предоставление отдельных услуг противоречило (как мы установили с коллегами из антимонопольного ведомства) требованиям антимонопольного законодательства, как в случае, когда право выдачи заявителем технологических регламентов процессов обращения с отходами строительства и сноса было предоставлено в Москве исключительно четырем коммерческим организациям.

\r\n

Еще 18 услуг не вошло в рассматриваемый проект, так как их предоставление осуществляется в рамках государственных заданий и выдаваемые по результатам документы не требуются заявителям для дальнейшего предоставления в иные государственные органы. Это, например, оформление договоров пожизненного содержания с иждивением или договоров о предоставлении субсидий на содержание и текущий ремонт имущества в многоквартирном доме.

\r\n

В результате нами был сформирован перечень из девяти необходимых и обязательных услуг, оказание которых предусмотрено действующей нормативной базой и существующими административными процедурами. Это услуги, связанные с предоставлением активных документов, проведением ветеринарно-санитарной экспертизы, предоставлением паспортов колористических и планировочных решений, инженерно-геологическими и инженерно-геодезическими работами, проведением госэкспертизы и рядом других услуг. Они все видны на экране.

\r\n

Таким образом, сегодня мы создаем предпосылки для существенного ограничения количества документов и согласований, которые требуются от заявителя для предоставления государственных услуг и за которыми им необходимо обратиться в различные городские организации.

\r\n

Я хочу подчеркнуть, что принятие указанного решения не влечет за собой запрет для органов государственной власти на получение материалов и информации, требующихся для предоставления госуслуги, а для организаций — на их подготовку, в том числе и на платной основе; оно лишь переносит ответственность за получение промежуточных сведений с граждан и бизнеса на чиновников государственных органов.

\r\n

И одновременно мы будем продолжать работу с перечисленными девятью услугами на предмет анализа возможности выполнения соответствующих работ без участия заявителя и их последующего исключения из числа необходимых и обязательных услуг. Вот примером уже принятого решения в этой ситуации является утвержденный Правительством Москвы административный регламент о подготовке градостроительного плана земельного участка, в соответствии с которым исключена необходимость обращения заявителя в ГУП НИИПИ Генплана за получением на договорной основе обосновывающих, необходимых материалов. Раньше процедура выглядела именно таким образом, что перед получением градплана земельного участка заявителю необходимо было обращаться в эти уполномоченные Москомархитектурой организации и собирать требуемые материалы. Теперь в новом регламенте эти сведения Москомархитектура заказывает сама при поступлении действующего запроса от инвесторов. Аналогичным образом все остальные административные регламенты о предоставлении госуслуг должны быть в двухмесячный срок приведены в соответствие указанным требованиям, что предусмотрено тем проектом постановления, который выносится сегодня.

\r\n

Отдельный вопрос касается платности оказания необходимых обязательных государственных услуг. В соответствии с п. 2 ст. 9 № 210-ФЗ плата за предоставление услуг может взиматься только при наличии соответствующей нормы в федеральном законодательстве. Подобные правовые основания выявлены в шести услугах из девяти, что также нашло отражение в представленном документе. Одновременно в целях исключения произвольного навязывания заявителям завышенных тарифов мы постановлением утверждаем порядок определения платы за оказание необходимых обязательных услуг. Предусматривается, что методику определения размера платы, непосредственно размер платы за оказание необходимых обязательных услуг разрабатывает и утверждает сам отраслевой орган власти и в итоге его утверждает своим правовым нормативным актом. Вместе с тем максимальный размер прибыли при предоставлении указанной услуги на платной основе мы ограничим 5% от обоснованных затрат материальных трудовых ресурсов.

\r\n

В целях информирования граждан о принятом перечне необходимых и обязательных услуг соответствующая информация будет размещена на портале государственных услуг, а также на сайте комитета и соответствующих отраслевых органов исполнительной власти.

\r\n

Уважаемые коллеги, принятие указанного документа позволит в ближайшее время привести нормативную базу в соответствие с федеральным законодательством и существенно упростить получение отдельных государственных услуг, исключив неправомерные требования от заявителей промежуточных документов, и согласований, в том числе на платной основе. Мы просим поддержки по проекту документа.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. \r\n

","created_at":"2011-07-22 16:59:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-22 15:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311335760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":133056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-07-22 15:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заммэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), на дворе лето, но тем не менее не надо забывать о том, что у нас впереди отопительный сезон. Как идет подготовка? Мы идем в графике, все организации выполняют те планы, которые мы утвердили, или нет? Какая ситуация?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, у нас ситуация достаточно стабильная, мы идем с опережением графика подготовки к зиме. Большая энергетика идет с опережением текущего графика примерно в 1,25 раза, то есть на 25%. Жилой фонд, объекты соцкультбыта готовятся в соответствии с графиком. Сегодня даже нет никаких замечаний к объектам ведомственного жилого фонда, нет замечаний к общежитиям.

\r\n

Есть отдельные вопросы по объектам социальной сферы, мы с Ольгой Юрьевной (О.Ю.Голодец — заммэра по вопросам образования и здравоохранения) это обсудили. Это рабочие вопросы, они вполне решаемые. Запасы топлива у нас на сегодняшний день уже полностью сформированы — резервного топлива (угля и мазута) в объеме по 430 тыс. тонн. Вчера состоялось российское селекторное совещание, которое провел Дмитрий Николаевич Козак (Д.Н.Козак — заместитель Председателя Правительства Российской Федерации), там никаких вопросов нет, в том числе у регионов, которые выполняют поставленные задачи.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Главное, чтобы за цифрами была реальная работа и все было обеспечено надежно.

\r\n

П.Бирюков: Понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: 28 июля большой православный праздник — День крещения Руси. Артюх Юрий Владимирович (Ю.В.Артюх — руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями города Москвы), как идет подготовка?

\r\n

Ю.Артюх: Подготовка у нас к этому празднику полностью завершена. В этот день, 28 июля, с 17 до 22 часов на Поклонной горе состоится большой концерт. Это будет центральное мероприятие под руководством Русской православной церкви, и предполагается, что патриарх выступит с телевизионным обращением. В этот день он будет находиться в Киеве. С нашей стороны, со стороны города Москвы, полная поддержка оказана, все проходит в рамках наших планов.

\r\n

С.Собянин: Гусева Людмила Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), здесь?

\r\n

Л.Гусева: Да.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна, Вы были в Севастополе?

\r\n

Л.Гусева: Да.

\r\n

С.Собянин: Что там у нас произошло?

\r\n

Л.Гусева: Был поставлен диагноз «стафилококковая инфекция, стафилококковая этиология». Были госпитализированы 71 подросток и 5 вожатых. Диагноз поставлен 31 человеку, остальные были переданы на госпитализацию по контакту. Через два дня все были выписаны в удовлетворительном состоянии, все находятся сейчас в Москве, ни одному подростку, ни одному взрослому медицинская помощь в стационаре не потребовалась.

\r\n

С.Собянин: В целом состояние лагеря каково? Там не произойдет повторение этих случаев?

\r\n

Л.Гусева: Сергей Семенович, когда я выехала, сразу приняла решение. Мы расторгли договоры с этой базой, больше туда детей не повезем. Вместе с тем я должна сказать объективно о том, что все документы у этой базы были в наличии. 5 июля эту базу проверял Санэпидемнадзор города (у нас имеются акты, она была открыта в первой смене, 12 подписей), и председатель лагерной комиссии города Севастополя этот лагерь наряду с другими лагерями закрыл. Больше мы с этим лагерем работать не будем.

\r\n

С.Собянин: Давайте, чтобы у нас проверки были не формальными, чтобы мы точно знали, куда посылаем детей. Вообще по ситуации летного отдыха, по второй смене (завершили вторую смену) какая ситуация? Какие итоги?

\r\n

Л.Гусева: Сергей Семенович, 234,5 тыс. детей отдохнули по итогам первой и второй смены. Из них 56 тыс. — в городских лагерях по линии департаментов образования, социальной защиты населения, физкультуры и спорта, семейной и молодежной политики, 182,8 тыс. детей — в выездных лагерях. Особый контроль — выездным лагерям. Сейчас работают четыре комиссии: в Краснодарском крае, на Украине, а также плановые проверки (сегодня я разговаривала с утра) проводит Роспотребнадзор по всем базам, которые находятся на территории Московской области. Уже заехала третья смена: 12,5 тыс. детей будут отдыхать в городских лагерях и 98 тыс. — в выездных лагерях. Поэтому по итогам всех проверок, которые у нас пройдут, как и было поручено нам на прошлом оперативном совещании, мы отдельно Вам доложим.

\r\n

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Мы провели первые опросы среди населения по поводу удовлетворенности населения различного рода услугами в разрезе каждого района города по работе районных поликлиник, школ, служб ЖКХ, благоустройства, администрации районов и администраций округов. Я вам скажу, что когда мы проводим в среднем, в целом по городу и вообще, средние цифры более-менее благополучные. Но когда мы провели конкретно по районам, то ситуация выглядит совершенно по-другому. Разброс удовлетворенности граждан конкретными услугами в различных районах просто колоссальный! Например, по работе районных поликлиник уровень удовлетворенности в Басманном районе 70% — неплохой, а в Коптеве — всего 23%. Удовлетворены работой служб ЖКХ в районе Строгино 72%, а в Котловке — чуть больше 30%. По благоустройству в Бирюлеве-Восточном — 90% граждан удовлетворены работой, а в Сокольниках всего 45%, то есть разница в 2 раза. По школам: в Бабушкинском районе 78%, а в Ховрине всего 24%. По главам управ, в их работе разница тоже большая: от 74 до 12% (значительное количество граждан не знает своих глав управ). Конечно, данный опрос проводится впервые и вполне возможны какие-то неточности и ошибки. На основании этого мы никаких организационных выводов делать не будем, но мнение граждан нам чрезвычайно важно, поэтому мы будем ежемесячно продолжать такого рода опросы, накапливать базу данных и по мере того, когда информация у нас будет более объективной, будем делать и соответствующие выводы по работе тех или иных служб.

\r\n

Удовлетворенность граждан работой городских служб, поликлиник, школ, службами жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства, работой глав управ и так далее будет одним из самых главных в оценке деятельности руководителей. Еще раз хотел сказать, что это будет не разовая акция, она будет проводиться системно, ежемесячно и постоянно. Поэтому ни о каких больше средних цифрах по городу мы говорить больше не будем. Будем говорить конкретно, как работает то или иное учреждение с точки зрения удовлетворенности граждан его работой. Как ведется работа в том или ином районе, округе. Мы будем точно знать эти настроения и отношение людей. Поэтому прошу вас отнестись к этим социологическим исследованиям чрезвычайно серьезно. Даже сегодня по первым цифрам прошу глав административных округов, районов, соответствующих служб здравоохранения, образования — я думаю, что надо в эти вопросы включить и службы социальной помощи, — сделать соответствующие выводы: персонально разобраться, почему в том или ином районе у нас серьезные провалы и срывы. Если это не так и данные социологии не отвечают действительности, ну что же, слава Богу. Но если там действительно есть такие факты и есть проблемы, надо с ними серьезно и системно разбираться. По итогам квартала, ежеквартально, будем подводить итоги и, соответственно, либо премировать, либо делать соответствующие выводы по тем или иным руководителям. Считайте эту работу чрезвычайно важной и приоритетной.

\r\n","created_at":"2011-07-22 15:13:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-22 15:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311332820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":132056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-07-19 14:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Здравствуйте! Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Владимир Васильевич Черников (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы) — с вопросом об ограничении рекламы на перетяжках. Пожалуйста, Владимир Васильевич!

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, участники заседания! Департаментом средств массовой информации и рекламы города Москвы представляется на ваше рассмотрение постановление, разработанное в целях сохранения внешнего архитектурного облика города и обеспечения безопасного дорожного движения. В настоящее время на территории города установлены и эксплуатируются 2118 транспарантов-перетяжек. Такая массовая конструкция была установлена в период активного роста отрасли в 2005–2008 годах и увеличения общего количества объектов наружной рекламы. Нужно отметить, что, по информации руководителя Департамента обеспечения безопасности дорожного движения МВД России, нормативным требованиям, к сожалению, удовлетворяет менее половины установленной наружной рекламы в городе Москве, и, как следствие, в 2009 году в национальный стандарт на наружную рекламу внесены изменения, касающиеся в том числе недопущения наружной рекламы на перетяжках.

\r\n

Анализ зарубежного опыта показывает, что во всех европейских странах и тем более в столицах, установка рекламных конструкций над проезжей частью запрещена, и нигде в развитых странах мы не увидим тряпочной рекламной конструкции, натянутой над проезжей частью.

\r\n

Одновременно хочу отметить, что, согласно заключению Комитета по архитектуре и строительству города Москвы, размещение транспарантов-перетяжек нарушает внешний архитектурный облик города, визуально разрезает панораму улиц, уродует целостность восприятия городской среды.

\r\n

Таким образом, размещение таких конструкций производится в нарушение требований в области безопасности дорожного движения и наносит вред историческому (архитектурному) облику столицы. Подготовленным проектом постановления вносятся изменения в пункты правил по установке и эксплуатации объектов наружной рекламы и информации в городе Москве в части запрета их установки над проезжей частью дорог и улиц. Постановление поддержано Федеральной антимонопольной службой.

\r\n

Реализация постановления позволит навести надлежащий порядок. Прошу поддержать. Спасибо за внимание!

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть замечания, возражения по этому вопросу? Спасибо, присаживайтесь. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Необходимость принятия данного распорядительного документа вызвана следующими обстоятельствами: в 2007 году в соответствии с указом Президента Российской Федерации, постановлением Правительства Москвы был утвержден план подготовки и проведения мероприятий, связанных с 200-летием победы России в Отечественной войне 1812 года. Со дня принятия этого постановления прошло четыре года, и некоторые положения этого плана потребовали уточнения и корректировки, в том числе и объем финансовых средств, выделенных на реализацию запланированных мероприятий.

\r\n

По Вашему поручению, Сергей Семенович, мы обобщили предложения, которые поступили от наших органов исполнительной власти, и уточнения объема в расходной части произошли в основном по четвертому разделу плана. Это связано со строительством, реконструкцией, ремонтом, реставрацией и благоустройством объектов культурного наследия. По линии Департамента культурного наследия города Москвы увеличение расходов связано с объектом Триумфальная арка, расходами на мозаичное панно и фасад музея-панорамы «Бородинская битва», а также по памятникам Кутузову и Багратиону. По линии Департамента культуры увеличение расходов связано с капитальным ремонтом Кутузовской избы и Каретного сарая. Дополнительных финансовых средств не требуется, поскольку данные финансовые средства были заложены в бюджетах на 2011 год этими подразделениями. Согласование прошло, постановление со всеми заинтересованными органами, документ, согласован, замечания и предложения, которые поступили, учтены нами. Прошу принять.

\r\n

С.Собянин: Александр Васильевич (А.В.Чистяков — руководитель Комитета общественных связей города Москвы), а остальные мероприятия и план исполняются по срокам?

\r\n

А.Чистяков: Да, исполняются, Сергей Семенович. Все планы исполняются. Мы вносим корректировку: мы внесли в постановление корректировку по составу организационного комитета нашего города. Есть указ Президента по этому поводу, он тоже корректировался — аж целых 7 раз, поэтому мы с учетом того, что делают федеральные власти, и с учетом наших мероприятий все корректируем и вовремя исполняем.

\r\n

С.Собянин: Давайте так договоримся: вы через месяц внесете на оперативное совещание специальный вопрос о ходе выполнения плана таким образом, чтобы все департаменты доложили о ходе исполнения этого плана по пунктам, которые их касаются.

\r\n

А.Чистяков: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, присаживайтесь. Нет возражений по плану? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос. Комиссаров Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) — о вводе в промышленную эксплуатацию информационно-аналитической системы «Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства—получателей поддержки» города, пожалуйста.

\r\n

А.Комиссаров: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и уважаемые участники заседания! Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства подготовлено распоряжение о вводе в промышленную эксплуатацию информационно-аналитической системы «Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства—получателей поддержки». Ввод этого реестра — очередной шаг к прозрачности и открытости тех мер поддержки, которые оказываются Правительством Москвы малому и среднему бизнесу.

\r\n

Теперь каждый может посмотреть на сайте департамента: кому, в каком объеме, на каком основании, какие именно меры поддержки были оказаны, какие были выделены субсидии или какие другие льготы были предоставлены. Особо хочу обратить внимание, что информация об оказываемой поддержке из реестра, вводимого в эксплуатацию, будет публичной и доступной населению и государственным органам на безвозмездной основе. Все замечания, которые поступили, учтены, прошу принять данное постановление.

\r\n

С.Собянин: Когда реестр фактически будет работать и когда он будет доступен для потребителей?

\r\n

А.Комиссаров: С завтрашнего дня доступ к этому реестру уже будет на сайте департамента.

\r\n

С.Собянин: Мы по этому реестру будем видеть, и все желающие могут увидеть, какие меры поддержки получает данное предприятие, да?

\r\n

А.Комиссаров: Да.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Есть замечания по этому решению? Присаживайтесь!

","created_at":"2011-07-19 14:11:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-19 14:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1311069900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":131056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-07-15 15:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Как у нас реализуется жилищная программа, какие итоги за первое полугодие?

\r\n

В.Федосеев: Уважаемый Сергей Семенович, члены Правительства, коллеги! Основные показатели реализации городских жилищных программ на текущий год утверждены в постановлении Правительства Москвы «О программе обеспечения жителей города Москвы жилыми помещениями на 2011 год». В соответствии с указанным постановлением основными источниками жилья, направляемого для реализации городских жилищных программ (это 967 тыс. кв. м), является площадь, поступившая на реализацию в конце предшествующее года (531 тыс. кв. м), площадь, строящаяся в рамках городского заказа (первые три квартала текущего года — 372 тыс. кв. м), площадь, поступившая в жилищный фонд за убытием граждан (50 тыс. кв. м), и площадь, поступающая в качестве доли города при реализации инвестиционных контрактов (еще 23 тыс. кв. м). В первом полугодии уже поступило на реализацию за счет всех этих источников 552 тыс. кв. м, или 57% от годового задания. Из этих 552 тыс. уже освоено 400 тыс., 152 тыс. кв. м находятся в стадии оформления гражданами.

\r\n

В целях обеспечения очередников жилыми помещениями по договору социального найма, то есть бесплатно, направлено почти 44 тыс. м, с использованием которых обеспечено уже сегодня 732 семьи, в том числе 55 семей участников и инвалидов Великой Отечественной войны. Для реализации жилых помещений по договору купли-продажи по льготной цене направлено 149 тыс. кв. м, или 50% от годового задания. При этом из них: 1 тыс. семей получила квартиры по договору купли-продажи с рассрочкой платежа (68% от годового задания), для предоставления 1,5 тыс. семей выделено 87 тыс. кв. м (это социальная ипотека по опять-таки льготной цене с рассрочкой до 30 лет под 9,5% годовых в рублях). Прим этом из указанных объемов площади (149 тыс. кв. м), как я сказал, 20 тыс. кв. м пошло на обеспечение очередников—молодых семей. Вот этими формами воспользовалось 357 молодых семей.

\r\n

В бюджете города на текущий год запланировано в виде субсидий на строительство или приобретение жилья 10,5 млрд рублей. В первом полугодии 886 очередников получили свидетельства о предоставлении субсидии на 4,5 млрд рублей. При этом 586 семей из них уже реализовали свои субсидии. В части предоставления жилых помещений очередникам по договорам найма в сети бездотационных домов сообщаю, что из запланированных 62 тыс. кв. м в первом полугодии в данных целях направлено 47 тыс. кв. м, или 76% от годового задания. При этом три корпуса уже сегодня стоят на заселении: это в городе Подольске, еще один корпус в городе Зеленограде, это Москва — в настоящее время там устраняются небольшие строительные недоделки, и до конца месяца он также, мы надеемся, станет под заселение.

\r\n

Для обеспечения детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, выпускников детских сиротских учреждений, не имеющих жилья, мы выделили 13 тыс. кв. м (73% от годового задания, которое составляет 18 тыс. кв. м). Все 100% детей-сирот, выпускников детских сиротских учреждений (это 520 человек) будут обеспечены отдельными квартирами по договорам безвозмездного пользования.

\r\n

В части реализации программы переселения жителей города Москвы, проживающих в сносимых пятиэтажных, ветхих и аварийных домах, в 2011 году всего запланировано предоставить 339 тыс. кв. м и отселить почти 5,7 тыс. семей из этих домов. В первом полугодии направлено на переселение 147 тыс. кв. м, что составляет 44% от планового задания. Отселено 2527. Несмотря на небольшое отставание, программа года, план года будут выполнены полностью, 100%.

\r\n

И в завершение хочу доложить о работе по регистрации прав собственности города и приватизации жилых помещений в городе Москве. Регистрация прав собственности города проводится не только на те помещения, которые сейчас поступают от строительства, но и на те помещения, которые формально и юридически числились в жилищном фонде города, но после регистрации не было закреплено это право собственности города Москвы. Всего за первое полугодие мы зарегистрировали права собственности более чем на 43 тыс. квартир, это в 4 (почти в 4 раза) больше, чем за аналогичный период 2010 года.

\r\n

Кроме того, на регистрации в Росреестре находится документация по почти 4 тыс. квартир. Всего же с 2005 года по настоящий момент почти 150 тыс. квартир было зарегистрировано в качестве собственности города Москвы в Росреестре. За первое полугодие 2011 года граждане, жители города Москвы, проживающие в жилищном фонде города Москвы по договорам социального найма, приватизировали 11881 квартиру. Работа продолжается. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Все у вас?

\r\n

В.Федосеев: Да.

\r\n

С.Собянин: Я прошу контролировать программу, чтобы она была безусловно выполнена. Градостроительному комплексу обеспечить соответствующий ввод жилья и передачу под распределение, и плюс реализацию того жилья, которое было построено: его необходимо надлежащим образом оформить и распределить. Контролируйте ситуацию и докладывайте.

\r\n

В.Федосеев: Понял.

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам, присаживайтесь.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы), а как у нас обстоят дела по обеспечению льготных категорий москвичей санаторно-курортным лечением.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В 2011 году на реализацию полномочий города Москвы по обеспечению льготных категорий санаторно-курортным лечением направлено 3 млрд 200 млн рублей. Из них 880 млн — это федеральные средства, и 2 млрд 300 рублей — это средства городского бюджета, что на 500 млн превышает показатели 2010 года. Благодаря этому мы смогли в этом году закупить 142 тыс. путевки для льготных категорий москвичей — это на 10 тыс. путевок больше, чем в предыдущий год. Кроме того, 48% путевок мы закупаем на южном побережье Российской Федерации, остальные мы распределяем между средней полосой и Подмосковьем. Почти на 90%, Сергей Семенович, мы обеспечиваем потребности детей-инвалидов, а до конца года мы закроем эту потребность. Для этой категории заполнено 12 тыс. путевок по медицинским показаниям.

\r\n

По вашему поручению нам выделено еще дополнительно 200 млн рублей, мы уже начали организовывать заезды с июня так называемых «поездов здоровья» в рамках санаторно-курортного лечения. Поедут 7,5 тыс. москвичей группами по 100—150—200 человек. Мы уже заключили 20 таких контрактов, это будут здравницы Сочи, Адлера, а также Калининградская область.

\r\n

Кроме того, в городе реализуется программа по оздоровлению за рубежом детей-инвалидов и детей из малообеспеченных семей. По линии фонда «Москва—Крым» 5200 детей отдохнут в Крыму, а 5 тыс. детей по линии «Благовеста» получат лечение в Черногории, Словении, в Крыму. Почти 600 детей получают, инвалиды получают лечение на термальных водах Венгрии и в Институте имени Петью (по кондуктивной педагогике).

\r\n

Развивается и наша городская база. Это наша Камчия, в которой в этом году отдохнут 3 тыс. московских пенсионеров — это на 1 тыс. человек больше, чем в прошлом году. Кроме того, наши собственные базы — это социальный реабилитационный центр для ветеранов войны на Олимпийском проспекте (там отдохнут свыше 2 тыс. участников войны) и Никольский парк в Зеленограде, в котором отдохнут 1,3 тыс. человек.

\r\n

С.Собянин: У нас закупка путевок, и, соответственно, направление на санаторно-курортное лечение, все идет по графику. Мы укладываемся в те сроки, которые были в начале года предписаны?

\r\n

В.Петросян: Да, Сергей Семенович. Мы на летний период закупили 28% путевок.

\r\n

С.Собянин: Контракты мы заключили. Конкурсы провели?

\r\n

В.Петросян: Да, все конкурсы проведены. Осталось нам закупить 9 тыс. путевок — это на IV квартал. Этот конкурс пройдет 20 августа, то есть мы успеваем. А вот на «поездах здоровья» мы уже заключили 20 контрактов.

\r\n

С.Собянин: Я прошу уделить особое внимание санитарному состоянию объектов, куда мы направляем на лечение, в том числе и по пионерлагерям, куда мы направляем на летний отдых школьников, чтобы там поддерживались нормальное состояние санитарии, требования к питанию и так далее. Последний случай был, конечно, вопиющий, поэтому попрошу еще раз доразобраться по нему и отдельно доложить.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: И проверить по всем другим лагерям, какое состояние.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семенович, по вашему поручению туда на место выехали Гусева Людмила Ивановна — руководитель Департамента семейной и молодежной политики, Николай Сергеевич Попов с транспортом — самолет уже сейчас готов к вылету, осуществляется посадка детей в самолет. Там Департамент здравоохранения обеспечил медицинским персоналом. По приезде будет Вам доложено дополнительно.

\r\n

С.Собянин: Еще раз прошу по всем лагерям провести дополнительную проверку.

\r\n

В.Петросян: Хорошо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Артур Львович (А.Л.Кескинов — руководитель Департамента капитального ремонта Москвы), как у нас обстоят дела в местах отдыха москвичей?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович, 19 апреля было постановление Правительства, которое определило 50 зон отдыха в Москве. Из них 13 — это зоны отдыха с водной гладью, все остальные — это просто зоны отдыха. Все организационные мероприятия по приведению их в порядок, благоустройству, установке дополнительных санкабин,

\r\n

установке медицинского поста, поста спасателей — все это стоит. Мы на этой неделе, Сергей Семенович, проводили отдельное совещание. На самом деле вот эта погода, аномально жаркая погода, сегодня говорит о том, что отдыхающих там в 2 раза больше, чем в обычный год. Мы попросили соответствующие службы — заказчики округов и Административную инспекцию, чтобы режим по крайней мере в ближайшие две недели там был усилен с учетом того количества отдыхающих, которое будет в наших зонах отдыха. Там проблем у нас нет, все идет в штатном режиме.

\r\n

С.Собянин: Я прошу контролировать там и ситуацию, и санитарное состояние, и своевременную уборку, и благоустройство. Выставьте везде постоянно действующие посты контроля, чтобы мы постоянно там мониторили и знали, что там происходит, и контролировали ситуацию, в том числе и места на особо охраняемых природных территориях — везде, по всем территориям, чтобы у нас был полный контроль за ситуацией.

\r\n

А.Кескинов: Я все понял.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства), проводили проверку по нелегальным перевозчикам, по маршрутам городского транспорта. Пожалуйста, доложите о результатах.

\r\n

Н.Лямов: Вот эта работа стала у нас более системной. Буквально за короткий промежуток времени, то есть с 1-го числа, когда мы начали работать, мы фактически приостановили действие четырех незаконных маршрутов, провели системный анализ. На 93 маршрута подали в Министерство транспорта России по выемке этих маршрутов из реестра, федерального реестра, для того чтобы здесь с ними принимать уже какие-либо конкретные меры. Те вопросы, которые являются наиболее сложными, мы решаем с нашими силовиками, с Шукшиным (В.С.Шукшин — заммэра Москвы по координации и работе с правоохранительными органами).

\r\n

Сегодня проводится совещание по Дубнинской улице — там, где незаконно на протяжении многих месяцев работает перевозчик и с ним никто ничего сделать не может, к сожалению. Я думаю, сейчас, когда адресный характер приняла работа по обращению жителей (в том числе на улице Брестской буквально недавно обратился житель — под окном сделали кассу по продаже межсубъектных билетов рядом с Белорусским вокзалом, то есть там работаем), выделенная полоса начинает работать на Щелковском вокзале. Проверили полностью Щелковский вокзал — интересные вещи выявляются: из 67 заключенных Щелковским автовокзалом договоров 47 — с просроченными сроками, то есть вообще не имеют права работать.

\r\n

То есть когда «Организатор перевозок» наберет обороты, я думаю, что в самые короткие сроки мы вместе с силовиками постараемся навести порядок.

\r\n

С.Собянин: Что у нас по таксистам? Мы начинаем выдавать...

\r\n

Н.Лямов: По такси буквально вчера мы провели первое тестовое мероприятие: в экспериментальном порядке выдали вот такие разрешения (подошли несколько директоров таксомоторных предприятий, индивидуальные предприниматели) — первые разрешения были выданы, сейчас идут тестовые испытания, то есть практически мы готовы к работе. Оповещены практически все предприятия, поскольку мы три дня назад провели большое совещание, было порядка 100 таксомоторных предприятий, то есть мы подготовились к этому событию.

\r\n

С.Собянин: Обеспечьте все так, чтобы выдача разрешений была максимально необременительна для таксистов и организаций. Чтобы это происходило оперативно и, как мы договаривались, бесплатно.

\r\n

Н.Лямов: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — глава Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), я просил на прошлой оперативке подготовить информацию о том, как у нас идут дела с устройством сходов для маломобильных групп населения, организацией безбарьерной среды. Объемы у нас очень большие. Как мы приступили к этой работе?

\r\n

А.Цыбин: Разрешите доложить, Сергей Семенович. Я хочу сказать, что в предыдущие годы у нас было сделано 36 162 съезда-схода на дорожно-уличную сеть, общая потребность была 76 257, и поэтому оставшиеся 43 689, в соответствии с Вашим поручением, мы должны сделать в этом году до 1 октября.

\r\n

На сегодняшний момент всеми округами проведены конкурсы и осуществлены проектные работы, все округа приступили к строительно-монтажным работам. У нас есть отставание, связанное с поздним проведением конкурсов и непроведенными конкурсами, следующих округов: Центральный округ пока сделал только 0,1%, Юго-Восток — 2,2% и Юг — 1,6%.

\r\n

Хотелось бы сказать несколько слов о проведении аукционов: в шести префектурах Севера, Северо-Востока, Юго-Востока, Юго-Запада, Запада и Северо-Запада аукционы проведены в полном объеме. В префектурах Центрального округа, Восточного, Юго-Восточного и Зеленоградского последний срок проведения аукционов — 8 августа.

\r\n

Думаю, что до 1 октября у нас есть все основания полагать, что мы полностью, на 100% выполним все работы по обустройству безбарьерной среды.

","created_at":"2011-07-15 15:57:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-15 15:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1310730960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":130056,"title":"Вступительное слово С.Собянина на встрече с членами координационного совета московского городского отделения Общероссийского народного фронта","date":"2011-07-14 18:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Рад встретиться с членами координационного совета московского отделения «Народного фронта». Вы представляете 150 ведущих общественных объединений Москвы, которые вошли в городское отделение. Конечно, это значительная, серьезная сила, которая во многом определяет развитие города. И конечно, мне интересно послушать ваши предложения о программе развития города, о его будущем, о том, каким вы его видите, тем более что мы находимся в стадии формирования базовых городских программ, которые определяют развитие города на ближайшие пять лет.

\r\n

Мы реализуем первоочередные мероприятия в городе, которые также хорошо известны и которые реализуются уже не на бумаге, а на деле. Помимо этого у нас реализуются первоочередные достаточно серьезные мероприятия по здравоохранению (вместе с Правительством Российской Федерации) и программы развития административных округов. Все это вместе составляет такую программную базу для развития города, то есть можно уже обсуждать не абстракции какие-то, а конкретные программы, конкретные направления и вносить в них свои предложения. Я бы хотел, чтобы вы вообще плотно включились в работу по формированию данных программ, они в настоящее время в большинстве своем находятся на общественных слушаниях, на публичных обсуждениях, и было бы хорошо, если бы они учитывали и ваши предложения.

\r\n

Что это за направления? Это хорошо известно. Это решение транспортной проблемы города, и речь идет о выборе приоритета общественного транспорта, замене действующего подвижного состава, для того что он был комфортный для жителей, приспособленный для маломобильных групп населения. Эту программу по наземному общественному транспорту мы полностью рассчитываем завершить в течение пяти лет, а по отдельным сегментам и того раньше. Например, по автобусам мы уже в этом году меняем почти треть автобусного парка. Интенсивно будет меняться и подвижной состав метрополитена.

\r\n

Помимо этого будут развиваться такие направления, как организация выделенных полос для общественного транспорта. Речь идет о выделении таких маршрутов длиной более чем 300 км — примерно это масштаб метрополитена. По этим трассам автобусы должны двигаться строго по графику и, конечно, с большей скоростью. Речь идет и о реконструкции трамвайных путей, и о масштабном строительстве метрополитена, которое мы уже начинаем проектировать и строить в этом году. Это и известная программа «Столичное здравоохранение», к которой уже в этом году мы приступили в рамках модернизации здравоохранения, на которую в ближайшие два года будет потрачено более 100 млрд рублей. Речь идет о том, что мы за этот и следующий годы практически полностью заменим устаревшее оборудование современным, затем мы планомерно приступаем к реконструкции материальной базы. Решаем вопросы подготовки кадров и улучшения в целом качества медицинского обслуживания.

\r\n

Мы разрабатываем программу «Столичное образование», в которой есть сегменты и дошкольного образования, и школьного, и среднеспециального образования. Это также серьезное и плотное направление. Речь идет об обеспечении детскими дошкольными учреждениями, модернизации школ и увеличении финансирования тех школ, которые сегодня находятся не в лучшем состоянии. Все эти направления также известны, тем не менее каждое из них еще требует настроя и понимания всех процессов.

\r\n

Конечно, одна из базовых программ, которую мы должны реализовать, — это социальная поддержка жителей города. Мы не только сохраним те наработки в области социальной политики, которые есть в городе, но и планомерно, ежегодно будем их наращивать. В том числе это касается и работы с инвалидами — их адаптации, реабилитации, социальной поддержки и так далее. И наконец, буквально на днях приобрел публичную, реальную форму проект, связанный с расширением границ города Москвы.

\r\n

Москва в своих действующих границах по плотности населения превышает все мыслимые пределы и давно уже переплюнула все столицы мира, к сожалению в отрицательном плане. Сегодня я уже не говорю о жилищном строительстве — массовом или социальном. Даже по таким элементарным вопросам, как просто выделить землю для кладбища, для того чтобы похоронить людей, просто невозможно в Москве — и мы вынуждены обращаться к нашим коллегам из Московской области, вести долгие дебаты. В предыдущие годы эти проблемы вообще не решались, и это один из элементов.

\r\n

В целом, конечно, перегруженный город необходимо расширять и, отменив плотную застройку, создавать новые рабочие места уже за чертой сложившегося города, начиная заново массовую жилищную застройку, для того чтобы решать жилищные вопросы москвичей, создавать новые современные образовательные центры. В принципе мне кажется, это очень неплохое решение, очень неплохой проект, над которым, конечно, стоит нам вместе думать, работать, для того чтобы он был действительно комфортным и интересным для города.

\r\n

Я на этом ограничусь в своем вступительном слове, хотел бы вас послушать, ваши предложения. Пожалуйста, коллеги.

","created_at":"2011-07-14 21:08:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-14 18:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1310655000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":129056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-07-12 15:21:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Сегодня рассмотрим проект программы «Безопасный город» на 2012–2016 годы. В последние годы в Москве сформировались позитивные тенденции по снижению преступности и дорожного травматизма. Задача программы — сохранить эти тенденции и сделать их необратимыми. Прежде всего нужно обеспечить снижение количества наиболее опасных насильственных преступлений, минимизировать уличную преступность и правонарушения, связанные с незаконным оборотом наркотиков. Мы должны завершить формирование системы видеонаблюдения на улицах Москвы и в жилом секторе города. Как показывает практика, это позволяет оперативно раскрывать значительную часть правонарушений.

\r\n

По-прежнему важнейшей задачей является противодействие террористической угрозе. В том числе следует полностью реализовать планы, связанные с антитеррористической защитой столичного метрополитена и других объектов транспортной инфраструктуры. Уменьшению дорожного травматизма и количества дорожно-транспортных происшествий будут способствовать запланированные нами мероприятия по созданию интеллектуальной транспортной системы и внедрение видеофиксации нарушений правил дорожного движения. Среди других задач упомяну и повышение уровня оснащенности столичной службы МЧС для борьбы с пожарами и другими авариями техногенного характера, а также с вопросами, связанными с незаконной миграцией. Прошу доложить о данной программе. Владимир Семенович (В.С.Шукшин — заммэра Москвы по координации и работе с правоохранительными органами), пожалуйста.

\r\n

В.Шукшин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В соответствии с Вашим поручением нами подготовлен и предоставляется Вашему вниманию проект программы «Безопасный город» на 2012–2016 годы. В ее основу заложена оценка ситуации с преступностью и основными угрозами безопасности городу, сделанная на базе анализа показателей результатов работы органов исполнительной власти и правоохранительных органов.

\r\n

В Москве за последние пять лет отмечается положительная динамика по большинству видов правонарушений. На слайде № 2 показаны изменения в общем количестве преступлений с 2005-го по 2010 год. Как видно, количество преступлений сократилось на 15%, а раскрываемость возросла с 27 до 30%. Количество зарегистрированных убийств и покушений на убийство сократилось в 2,2 раза, количество зарегистрированных грабежей — в 1,5 раза, количество зарегистрированных разбойных нападений — в 2 раза, зарегистрированных краж из квартир — в 1,5 раза. Общее количество преступлений в перерасчете на 100 тыс. человек сократилось с 2277 до 1760 преступлений.

\r\n

Цели государственной программы Москвы «Безопасный город» на 2012–2016 годы — обеспечение комплексной безопасности населения и объектов на территории города Москвы путем снижения на 5–10% количества зарегистрированных преступлений на 100 тыс. человек населения, снижение рисков чрезвычайных ситуаций, повышение защиты населения на территории города от угроз природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах, повышение готовности органов исполнительной власти города Москвы по вопросам мобилизационной подготовки экономики, минимизация нарушений миграционного законодательства.

\r\n

Задачи государственной программы города Москвы «Безопасный город» — это предупреждение террористических акций и доведение в 2012–2013 годах до 60–65% доли объектов транспортной инфраструктуры, городского хозяйства, социальной сферы, спорта, уникальных высотных и подземных сооружений, мест массового пребывания людей, оборудованных инженерно-техническими средствами безопасности и антитеррористической защищенности, а в 2016 году — довести до 100% долю строящихся и введенных в эксплуатацию таких объектов. Ежегодное снижение на 1–2% общего количества преступлений, в том числе на улицах, в местах массового пребывания и отдыха граждан; тяжких, особо тяжких, а также на 2–3% количества преступлений экстремистской направленности, совершенных несовершеннолетними детьми и в их отношении, лицами, освободившимися из мест лишения свободы и состоящими на учете в уголовно-исполнительных инспекциях. Уменьшение на 15–18% количества коррупционных преступлений в органах исполнительной власти города Москвы по сравнению с 2010 годом и уровня коррупционных проявлений, определяемых на основе опросов населения и представителей бизнеса. Снижение на 2–3% количества преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, выявленных в местах массового досуга населения и образовательной среде. Сокращение ежегодно на 2–3% количества дорожно-транспортных происшествий, погибших в них, числа административных правонарушений в сфере безопасности дорожного движения по сравнению с 2010 годом. Увеличение доли раскрытых правонарушений с помощью видеокамер с 4,5% в 2010 году до 30% в 2016 году. Снижение на 5–7% ежегодно уровня незаконной миграции, формирование полной, достоверной, оперативной и актуальной информации о перемещениях иностранных граждан. Повышение на 20% эффективности деятельности правоохранительных органов. Ежегодная минимизация ущерба, причиненного в результате чрезвычайных ситуаций, пожаров и происшествий на водных объектах. Совершенствование уровня мобилизационной подготовки экономики города Москвы.

\r\n

Структура государственной программы города Москвы состоит из четырех подпрограмм. Первая подпрограмма — обеспечение правопорядка и профилактика правонарушений. Вторая подпрограмма — предупреждение чрезвычайных ситуаций, развитие гражданской обороны, защита населения на территории города от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах. Третья подпрограмма — мобилизационной подготовки экономики города Москвы. Четвертая подпрограмма — предупреждение и пресечение правонарушений в сфере миграционного законодательства.

\r\n

Основные задачи подпрограммы № 1 — усиление борьбы с преступностью путем проведения мероприятий по противодействию организованной преступности, укрепление общественной безопасности в жилом секторе, на улицах, в местах массового пребывания и отдыха граждан. Предупреждение и пресечение преступлений экономической направленности. Развитие единой системы профилактики правонарушений в городе Москве путем проведения мероприятий по предупреждению экстремизма, религиозной и расовой нетерпимости. Предупреждение, выявление и пресечение наркотической угрозы. Противодействие коррупции в органах исполнительной власти города Москвы. Предупреждение правонарушений несовершеннолетних и в отношении несовершеннолетних. Ресоциализация лиц, освободившихся из мест лишения свободы, и лиц, состоящих на учете в уголовно-исполнительной инспекции.

\r\n

Мероприятия по профилактики ДТП и другим направлениям в сфере обеспечения безопасности — укрепление материально-технической базы правоохранительных органов и органов военного управления, социальная поддержка их сотрудников. Основные задачи по второй подпрограмме показаны на слайде № 10. Также показаны основные задачи по третьей подпрограмме на слайде № 11. И основные задачи по четвертой подпрограмме показаны на слайде № 12.

\r\n

Основные целевые показатели, по динамике которых будет оцениваться реализация государственной программы, — это уровень доверия населения к органам исполнительной власти города Москвы в сфере обеспечения безопасности. По первой подпрограмме — количество зарегистрированных преступлений, количество тяжких и особо тяжких преступлений, количество преступлений информационной направленности; оценка уровня коррупции по опросам населения и представителей бизнеса. Количество преступлений, совершенных несовершеннолетними или при их участии. Доля лиц, ранее осужденных за совершение преступлений, в общей численности лиц, осужденных на основании обвинительных приговоров, вступивших в законную силу. Количество дорожно-транспортных происшествий, смертность в результате ДТП, количество административных правонарушений в сфере безопасности дорожного движения. Расходы консолидированных бюджетов города Москвы на правоохранительную деятельность.

\r\n

По второй подпрограмме — количество чрезвычайных ситуаций, ущерб от них, количество зарегистрированных пожаров, ущерб от них и количество погибших в результате пожаров и происшествий на водных объектах. По третьей подпрограмме — готовность объектов мобилизационного назначения, выполненных задач, объем изготовления страховых копий документов. И по четвертой подпрограмме — количество иностранных граждан, прибывающих в Российскую Федерацию с нарушением действующего законодательства, количество зарегистрированных преступлений, совершенных иногородними и иностранными гражданами, количество иностранных граждан, легально осуществляющих свою трудовую деятельность. Ресурсное обеспечение государственной программы города Москвы, общий объем финансирования государственной программы города — 193 млрд 955 млн. За счет средств бюджета города Москвы — 178 млрд 744 млн, за счет средств внебюджетных источников — 15 млрд 211 млн. Ресурсное обеспечение государственной программы города Москвы по ответственным исполнителям показано на слайде № 15. Предварительное ресурсное обеспечение государственной программы города Москвы «Безопасный город» на 2012–2016 годы в рамках других государственных программ города Москвы планируется общий объем финансирования 65 млрд 325 млн.

\r\n

Всего предусматривается на реализацию мероприятий сферы безопасности на 2012–2016 годы из бюджета города Москвы 244 млрд 69 млн. Общий объем финансирования мероприятий на обеспечение безопасности города Москвы планируется 259 млрд 281 млн. Расходы на реализацию целей государственной программы за счет внебюджетных источников на 2012–2016 годы показан на слайде № 17.

\r\n

Прогноз конечных результатов государственной программы города Москвы «Безопасный город» на 2012–2016 годы — это снижение уровня преступности в Москве до среднего показателя по Центральному федеральному округу, повышение уровня доверия населения к работе органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по обеспечению безопасности на 20–26%, увеличение доли объектов инфраструктуры города Москвы, оборудованных инженерно-техническими средствами обеспечения безопасности и антитеррористической защищенности до 60–65%, сокращение количества экстремистских проявлений на 15–20%, сокращение количества тяжких и особо тяжких преступлений (в первую очередь совершенных организованными преступными группами) на 10–15%, снижение количества коррупционных правонарушений и уровня коррупции по опросам населения и представителей бизнеса на 15–18%, снижение общего уровня криминализации экономики, повышение инвестиционной привлекательности, в том числе для иностранных предпринимателей, на 20–25%, снижение уровня аварийности объектов инфраструктуры города Москвы и уменьшение числа пожаров и вызванных ими материальных потерь для экономики города на 2% ежегодно, сокращение ежегодно на 2–3% количества дорожно-транспортных происшествий, погибших в них и административных правонарушений.

\r\n

Оптимизация бюджетных затрат на обеспечение комплексной безопасности города, повышение готовности объектов мобилизационного назначения, доведение до установленных норм запасов материально-технических средств, медикаментов, медицинского и химического имущества на объектах мобилизационного назначения, создание условий для их хранения и освежения. Гарантированное восстановление утраченных или пришедших в непригодное состояние документов. Для организации и проведения аварийно-спасательных, аварийно- восстановительных и других видов неотложных работ при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Сокращение ежегодно на 10–12% количества иностранных граждан, прибывающих на территорию города с нарушением действующего законодательства. Увеличение количества иностранных работников, легально осуществляющих свою трудовую деятельность у физических лиц, ежегодно на 10–15%. Сокращение ежегодно на 1,5–2% количества преступлений, совершенных иногородними, иностранными гражданами. Увеличение до 123 количества объектов по выдаче паспортно-визовых документов нового поколения, оборудованных средствами информационно-телекоммуникационного обеспечения. Создание эффективных систем учета иностранных граждан и лиц без гражданства.

\r\n

Уважаемый, Сергей Семенович! Программа согласована со всеми заинтересованными подразделениями — исполнительными и соисполнительными. Прошу поддержать. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Предлагается принять программу за основу с последующим общественным обсуждением, доработкой и внесением на Правительство. Прошу также рассмотреть дополнительно вопросы финансирования, в связи с тем что функции финансирования полиции общественной безопасности передаются на федеральный уровень, увеличивается заработная плата работников полиции за счет федерального бюджета. Поэтому после принятия решения на федеральном уровне необходимо посмотреть объемы финансирования из городского бюджета, скорректировать его соответствующим образом. Спасибо.

\r\n

Андрей Владимирович Цыбин (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), я просил подготовить постановление Правительства по увеличению частоты уборки улиц в связи с проведением массовых дорожно-ремонтных работ, благоустройством дворов тротуаров и.т.д. Прошу доложить.

\r\n

А Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Вынесенный на сегодняшнее заседание Правительства Москвы вопрос направлен на предупреждение возможных неблагоприятных воздействий на окружающую природную среду. Динамичное развитие городского хозяйства и инфраструктуры столицы сопровождается значительным ростом объема работ по ремонту объектов дорожного хозяйства, объектов озеленения, дворовых территорий, подъездов, созданием большого количества парковочных мест и проведением локальных мероприятий. В летний период 2011 года будет выполнен ремонт более 22 млн кв. м дорожного полотна, более 20 тыс. дворов и более 27 тыс. подъездов. Более 450 тыс. парковочных мест будет создано как во дворах, так и на улицах города. В связи с этим возникает необходимость применять наряду с требованиями, установленными регламентом, дополнительные виды, объемы, а также увеличить периодичность проводимых работ по содержанию дорожных территорий и комплексному содержанию территорий города Москвы.

\r\n

Финансирование мероприятий по содержанию территорий города Москвы в летний период осуществляется за счет неиспользованных средств, предусмотренных Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы, а также префектурами административных округов. В целях освоения указанных средств требуется принятие расходных обязательств по дополнительным работам. Данный проект постановления, Сергей Семенович, согласован со всеми заинтересованными исполнительными органами Правительства Москвы. Прошу поддержать представленный проект.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Спасибо, принимается.

\r\n

Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), мы приняли решение об устройстве 20 транспортно-пересадочных узлов. Сегодня рассматривается вопрос о первоочередных мероприятиях, связанных с этой работой. Прошу доложить.

\r\n

Н.Лямов: Будет проведена реорганизация и оптимизация работы, в первую очередь транспортно-пересадочных узлов, которые определены в данном распоряжении приложением. Здесь определены 20 транспортно-пересадочных узлов, в которые в настоящее время являются самыми нагруженными по количеству пассажиров, проходящих через данные транспортно-пересадочные узлы. Необходимо будет выполнить на данных транспортно-пересадочных узлах, подготовить и обустроить плоскостные парковки, которые входят в состав транспортно-пересадочного узла, подвести линию электроснабжения, нанести дорожную разметку и устроить разделительные барьеры, которые отделяют парковочную зону от зон посадки и высадки пассажиров. Также необходимо обустроить транспортно-пересадочные узлы системами контроля въезда и выезда, телеобзора и автоматизированных рабочих мест диспетчеров с последующей интеграцией в интеллектуально-транспортную схему. То есть, по сути дела, организация работы пассажирского транспорта в настоящее время проходит через транспортно-пересадочные узлы и первые 20 транспортно-пересадочных узлов позволят сегодня регулировать движение и координировать работу пассажирского транспорта независимо от формы собственности и от его вида. Работы планируется провести за счет средств, которые образуются в связи с сокращением объема бюджетных инвестиций, которое предусмотрено постановлением Правительства Москвы № 165. Данный проект распоряжения согласован со всеми заинтересованными службами.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n

Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), по сводному плану мероприятий по внедрению информационных систем в здравоохранение в рамках программы модернизации здравоохранения на 2011–2012 годы, пожалуйста.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию представлен проект постановления, который предлагается утвердить и в рамках которого представлен сводный план по реализации программы информатизации в рамках программы модернизации здравоохранения. В апреле—мае этого года была принята программа модернизации здравоохранения города Москвы, также было подписано трехстороннее соглашение между Министерством здравоохранения, Правительством Москвы и Федеральным фондом медицинского страхования, в рамках которого предусматриваются мероприятия по модернизации системы здравоохранения.

\r\n

Вместе с тем как соглашение, так и проект программы с точки зрения информатизации не предусматривал конкретных мероприятий, потому что необходимо было провести определенное обследование состояния уровня обеспеченности лечебно-профилактических учреждений информационными сетями, а врачей — компьютерами, что и было сделано. Теперь подготовлен план, как мы непосредственно будем реализовывать процесс информатизации. Сам план предусматривает крупноблочные мероприятия. В первую очередь это реализация так называемой общегородской системы управления потоком пациентов с реализацией функции записи на прием к врачу, которая до конца года будет развернута в 550 медицинских учреждений, в первую очередь это касается поликлиник. И, соответственно, в этих 550 поликлиниках будет обеспечено, подключено к системе около 22 тыс. рабочих мест.

\r\n

Что позволяет данная система? Для горожан — записываться в первую очередь, не приходя в поликлинику, к врачу как на первичный прием, так и на вторичный прием, на запись для получения анализов; врачам позволяет записывать пациентов к более сложным, узкоспециализированным врачам, таким как онколог и прочим, в режиме онлайн. С точки зрения управления здравоохранением это позволит нам значительно проще и прозрачнее мониторить, как же используется дорогая медицинская техника, которая будет закупаться в рамках программы модернизации здравоохранения, — я говорю о томографах, МРТ. То есть, когда есть электронный график, мы всегда видим, насколько загружена та или иная система, где у нас недостаток, а где, наоборот, избыток, то есть это система в первую очередь управления информационными потоками.

\r\n

Кроме этого в рамках 2011 года план предусматривает реализацию пилотного проекта в рамках одной префектуры. Создание полнокомплексной медицинской информационной системы, которая будет обеспечивать не только запись на прием к врачу, но и ведение электронных карт больного, а также учитывать все расходные материалы, начиная от марлевых повязок до халатов врачей. Этот «пилот» будет проводиться в одном из округов. Соответственно, по результатам проведения этого «пилота» и достижения одного из показателей будем тиражировать в 2012 году это уже во всех округах города — так предлагается по крайней мере в рамках данного плана, учитывая, что любые информационные технологии позволяют достаточно просто обращаться с информацией, быстро иметь ее в режиме онлайн. Крайне важно обеспечить мероприятия по ее защите, особенно учитывая то, что с 1 июля вступил в силу 152-й федеральный закон «О защите персональных данных», поэтому план предусматривает комплекс мероприятий по обеспечению защиты персональных данных и соблюдение медицинской тайны, чтобы обеспечить, чтобы наша информация была сохранной.

\r\n

Как я уже сказал ранее, был проведен анализ, и, к сожалению, сейчас с точки зрения оснащения техникой (именно компьютерной техникой) поликлиники и больницы оснащены крайне плохо. И поэтому план предусматривает выделение средств и проведение мероприятий по оснащение как минимум 12 тыс. рабочих мест специальными компьютерами. Кроме того, в поликлиники будет поставлено 12 тыс. инфокиосков, или инфоматов, для того чтобы граждане сами могли записываться, минуя регистратуру, если у них нет дома компьютера или нет возможности доступа в интернет через достаточно интуитивные простые интерфейсы. Как предусматривали сама программа модернизации здравоохранения, утвержденная постановлением, и проект соглашения с Министерством здравоохранения и с Федеральным фондом медицинского страхования, объем финансирования в 2011 году составит суммарно 2,8 млрд рублей, из них из бюджета города — 1,6 млрд рублей. Поэтому сводный план предусматривает конкретизацию конкретных мероприятий, вплоть до административных округов. Он согласован с Департаментом здравоохранения со всеми заинтересованными органами исполнительной власти. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), я попрошу вас и Департамент здравоохранения: помимо общих сроков мероприятий в целом по городу должны быть конкретные сроки по каждому лечебному учреждению отдельно, то есть у нас должен быть четкий график ввода этих систем в разрезе не только здравоохранения в целом, но и в разрезе каждого лечебного учреждения, чтоб мы четко знали: когда, в какие сроки будут реализованы работы и когда реально граждане могут получить те или иные услуги. Спасибо.

\r\n

Кибовский Александр Владимирович (А.В.Кибовский — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия города Москвы), пожалуйста, по стадиону «Динамо».

\r\n

А.Кибовский: Сейчас мы продолжаем работу по определению границ комплексных объектов. В данном случае мы рассматриваем территорию стадиона «Динамо», который, когда готовились документы, и по мнению специалистов, и по мнению «Динамо», является не просто бетонной коробкой, а комплексным объектом, поскольку стадион «Динамо» является также еще и территорией парка, прилегающего к этому стадиону, входной группой, которая у нас занимает станцию метрополитена. То есть в данном случае речь идет о достопримечательном месте «Стадион \"Динамо\"».

\r\n

Проведены большие исследования с участием экспертов, и предлагается этим постановлением утвердить территорию достопримечательного места «Стадион \"Динамо\"», что, с одной стороны, позволит полностью соблюсти требования законодательства об охране объектов культурного наследия, с другой стороны — благоустроить эту территорию и подготовить ее в том числе к тем спортивным мероприятиям, которые будут проводиться у нас в 2018 году в рамках чемпионата мира. Документ, естественно, согласован и с обществом «Динамо», и с инвестором ВТБ, имеется акт государственной историко-культурной экспертизы, согласован со всеми заинтересованными ведомствами. Просьба поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания по проекту документа? Принимается.

","created_at":"2011-07-12 15:30:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-12 15:21:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1310469660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":128056,"title":"Брифинг C.Собянина и Б.Громова по итогам рабочей встречи с Д.Медведевым","date":"2011-07-11 20:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: С губернатором Московской области Борисом Всеволодовичем, с правительством Московской области достаточно интенсивно провели работу и дали предложения, с которыми Президент в основном согласился. Можно сказать уже сегодня об основных параметрах этих предложений: речь идет об увеличении площади Москвы в 2,4 раза. Сегодня площадь Москвы по плотности населения — одна из самых проблемных в мире, плотность населения Москвы по аналогичным территориям больше Лондона, Парижа, Нью-Йорка почти в два раза. И конечно, территория Москвы исчерпала свой потенциальный ресурс для развития. Поэтому потребовалась принять решение о расширении границ Москвы с учетом и того поручения, которое Президент давал, о возможном переходе на другие территории, переселении на другие территории федеральных государственных учреждений. Но помимо этого, конечно, необходимо рассматривать вопрос шире: имею в виду решение проблем жилищного строительства, социального, транспортных проблем и так далее. В целом это решение позволит изменить вообще весь вектор и стратегию развития Московского региона, давая устойчивое развитие всего мегаполиса на ближайшие десятилетия.

\r\n

Вопрос: За счет каких участков Москва расширилась?

\r\n

С.Собянин: Речь идет о большом участке, в основном это участок территории от Варшавки до Киевского шоссе и дальше на юго-запад. Ограничен Большой кольцевой железной дорогой (то есть это дальше МКАД, территория до Большого кольца железной дороги, территория 144 тыс. га).

\r\n

Вопрос: Там будет жилье строиться в первую очередь?

\r\n

С.Собянин: Эта территория требует комплексного градостроительного планирования, которое будет предусматривать и административное строительство, и деловое, и строительство новых образовательных центров, научных центров, и жилищное строительство, конечно.

\r\n

Вопрос: А подсчитано, например, какое финансирование потребуется на это?

\r\n

С.Собянин: Пока нет, потому что пока конкретных проектов нет. С точки зрения развития транспортной инфраструктуры оно практически укладывается в программу развития московского транспортного узла. Единственное, что потребуется, — это, конечно, смещение приоритетов и сроков развития.

\r\n

Вопрос: А на части территории уже ведется строительство (в частности, Рублево-Архангельское развивается). И говорилось, что, возможно, туда будут переноситься правительственные учреждения. Насколько сейчас это...

\r\n

Б.Громов: Я тоже немного скажу. Дело в том, что когда мы рассматривали (причем в самом тесном контакте с Сергеем Семеновичем решали эту проблему, поскольку по срокам все было сжато, а задача очень большая), мы определили, что этот основной участок— 144 тыс. га — участок как раз для этих целей, о которых Сергей Семенович сказал, начиная с места расположения федеральных и иных органов власти. А потом уже, естественно, и жилье и так далее. Плюс не собирая все в одно место: мы определились финансовый центр разместить в несколько другом месте — это место, о котором как раз вы говорите (скскорее всего как вариант, который будет рассмотрен). На эти предложения мы тоже получили предварительное согласие, но двигаться пока будем в этом направлении.

\r\n

Вопрос: А как предполагается с инвестором общаться? То есть это будет выкуп территорий или как?

\r\n

Б.Громов: Это уже дело техники, надо все проработать, там же есть вопросы и юридические — по оформлению, по передаче. Земли, чьи, что, как...

\r\n

С.Собянин: На самом деле это громадная территория, еще раз повторю, что это практически в полтора раза больше территория, чем территория Москвы, и там много не только частных земель, но и федеральных земель, сельхозземель и так далее. То есть это территория, которая позволит снизить плотность населения Москвы почти в два раза и сделать эту территорию гораздо более комфортной (с учетом того, что когда эта территория будет освоена, она не будет освоена с такой плотностью, как сегодняшняя Москва). Плотность застройки будет в разы меньше, и в целом за счет перемещения большого количества учреждений, рабочих мест и Москва будет дышать легче, и плотность — надеюсь — территории Москвы уменьшится. Сегодня практически на территории Москвы строить что-либо проблемно, потому что город сам по себе перезастроен. А не строить нельзя, потому что нужно сносить ветхое жилье, решать вопросы очередников, надо развиваться городу, строить новые образовательные центры, производственные и так далее. Невозможно не развивать, но и развивать в действующих границах чрезвычайно сложно. Поэтому решение, которое мы вместе с Борисом Всеволодовичем выработали, это конечно дает возможность развития мегаполиса совсем по-другому.

\r\n

Реплика: Борис Всеволодович, Москва — понятно, она готовится осваивать новые земли, а как Московская область готовится к этому отъему земель и что Вы получаете взамен?

\r\n

Б.Громов: Это не отъем земель, это передача земель. Взамен мы получаем то, что если, например, взять границу зоны, которая сегодня развита хорошо — по линии ЦКАД, ближайшего малого бетонного кольца — то за этой границей, то есть в сторону Московской области, уже территория не имела такой цены, такого назначения, как сегодня. С развитием города Москвы, с тем, что будет вот такой участок передан огромной Москве, естественно, повышается и вся цена земли в целом в округе, вокруг этого нового образования.

\r\n

Помимо этого мы уже сегодня проработали вопрос о развитии в целом всего столичного региона, включая, как известно, транспортные схемы, причем не те, которые сегодня существуют, а транспортные схемы, которые будут образовывать как бы большие квадраты (большие и малые), в том числе и дорожные. Я имею ввиду прежде всего дороги, которые позволят поднять стоимость земли в разы не только в этом районе, но и в других, то есть появится инвестиционная привлекательность еще в большем количестве и лучше. Таким образом, Московская область, конечно же, приобретет в этом отношении вне всяких сомнений.

\r\n

С.Собянин: Я хотел продолжить мысль Бориса Всеволодовича о том, что Москва меняет свою стратегию развития от моноцентричного варианта, когда все дороги и все потоки сливались в одном центре и этот центр изо всех сил, как только можно было, застраивался в три этажа. Таким образом, что бы ни строилось в Московской области или в Москве по периметру, всё это в результате схлапывалось в единый центр. Он как центростремительные силы, сжимал все эти потоки: транспортные, людские, деловые — в один центр. Сегодня мы получаем полицентрическое развитие региона, мы получаем еще один дополнительный центр и затем меняем генпланы развития обоих регионов таким образом, что получаем еще несколько центров, и транспортная сетка будет уже не радиальная, а полицентричная, большими кварталами. И таким образом, все расселение, размещение производительной силы будут более равномерными, более комфортными для людей. Сегодня, с точки зрения экологической, Москва переживает на самом деле кризис — в центре Москвы дышать нечем, там уровень загрязнения атмосферы уже превышает все нормативы. Сегодня мы ведем речь о том, чтобы решить эту экологическую проблему более равномерным распределением производительных сил, транспортных потоков, коммуникации и так далее. Все эти варианты мы сегодня обсуждаем, рассматриваем, для того чтобы они вылились в конкретные планы.

\r\n

Вопрос: Речь идет о переводе всех госучреждений из Москвы, в смысле из центра, или части госучреждений?

\r\n

Вопрос: И куда именно?

\r\n

С.Собянин: Это требует серьезной работы с Правительством.

\r\n

Вопрос: То есть надо сделать план?

\r\n

С.Собянин: Да. Какие учреждения не будут переводить — это уже вопрос федеральных ведомств, Правительства, Администрации Президента. То, что они решат о целесообразности перевода того или иного учреждения, — это их решение. Как Президент говорил, все-таки основные правительственные учреждения (не их терорганы, а центральные органы), возможно, что они переедут на новое место жительства. Но для этого нужно специально прорабатывать и проект территории развития, и транспортные, и прочие коммуникации — и только после этого уже взвешенно принимать решение. Как минимум для разработки проекта развития территории понадобится около года, для того чтобы мы могли спокойно взвешено принять решение.

\r\n

Вопрос: Можно еще вопрос? Речь идет о появлении нового федерального округа? Когда он примерно может появиться? Судя по всему, возглавите его Вы, видимо, уже в ранге полномочного представителя Президента?

\r\n

С.Собянин: Пока об этом речь не идет. Мы пока докладывали Президенту о территории, о дополнительной территории, за счет которой расширяется город Москва. Президент говорил о возможности создания федерального округа, подразумевая, скорее всего, идеологию развития Москвы, что это столица, что это специальная территория, которая развивается не только с учетом требований и нужд субъекта, но и нужд федеральных органов власти. Поэтому пока никаких решений о создании какого-то формального федерального округа не принималось и не обсуждалось.

\r\n

Б.Громов: Еще мы хотим подчеркнуть, что за последнее время нами проделана работа, я бы сказал, колоссальная по всем направлениям, о которой и мечтать нельзя было, во всяком случае, последние 10–11 лет. А тут буквально за полгода — огромный шаг вперед.

\r\n

С.Собянин: Да, мы согласовали действующие границы, как вы знаете, и внесли документы в Совет Федерации, пройдя все необходимые процедуры в органах власти субъектов, органах местного самоуправления, и теперь договорились о более серьезном шаге. Без конструктивной позиции Московской области, Правительства это невозможно было бы сделать в принципе.

\r\n

Вопрос: А не проще было бы объединить два субъекта?

\r\nС.Собянин: Нет, не проще. Спасибо, коллеги. ","created_at":"2011-07-11 21:06:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-11 20:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1310402580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":127056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-07-08 14:26:00","preview":"","text":"С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по социальной политике), чем порадуете нас в плане госрегистрации актов гражданского состояния, демографии по данным за первое полугодие?
\r\n\t
\r\n Л.Швецова: Сергей Семенович, на самом деле нам есть чему обрадоваться, потому что по итогам первого полугодия 2011 года зарегистрировано на 2304 больше актов рождения, чем смерти.
\r\n\t
\r\n Вообще за последние 10 лет — это впервые такой хороший показатель. Мы в июне прошлого года тоже имели некоторое повышение (но не такое большое), но потом из-за жары показатели были ухудшены, а сейчас мы снова вышли на этот показатель. Могу также сказать, что в первом полугодии в Москве родились 58399 детей, из них 818 двоен и даже 12 троен, так что все в городе (с точки зрения появления детей) идет в хорошем темпе и в хорошем режиме.
\r\n\t
\r\n Что касается вопросов, связанных с регистрацией браков, то их зарегистрировано больше на 142, чем в прошлом году, и по расторжению браков у нас в принципе показатель стабильный. Также можно отметить, что самыми популярными именами среди девочек были Маша, Настя, Дарья, Анна, Елизавета, а у мальчиков — Александр, Максим, Иван, Артем и Дмитрий.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна. Нам, конечно, нужно создавать наши программы долгосрочного планирования, которые мы сегодня готовим, уже с учетом той демографической ситуации, которую мы имеем. Речь идет о школах, детских садах, детских поликлиниках и так далее.
\r\n\t
\r\n Переходим к более прозаичным вопросам. Петр Павлович, (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) принят федеральный закон о мерах по дополнительному контролю деятельности управления многоквартирными домами. Речь идет о контроле деятельности управляющей компании, товариществ собственников жилья и так далее. Я поручаю Вам подготовить соответствующий проект постановления Правительства Москвы по наделению функциями контроля, теми дополнительными функциями, которые дает федеральное законодательство, за Мосжилинспекцией.
\r\n\t
\r\n П.Бирюков: Понятно, Сергей Семенович.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Подготовьте соответствующие нормативные акты, штатное расписание, изменение структуры Мосжилинспекции и до 1 августа такой документ должен быть принят.
\r\n\t
\r\n Как у нас идут дела по строительству парковок возле метрополитена?
\r\n\t
\r\n П.Бирюков: Сергей Семенович, задача стоит, чтобы около станций метрополитена на 25 участках мы построили примерно около 12 тыс. машино-мест — парковок. Эта задача реализуется. Сегодня из 10 округов 5 уже приступили к реализации этой задачи. Полностью мы начнем ее реализовывать с 25 июля, когда закончатся конкурсные процедуры. И суммарно эта задача будет решена в октябре. Плюс примерно 50 тыс. машино-мест в местах, тяготеющих к станциям метро, будут сделаны до октября текущего года.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Считайте, что это одно из важнейших мероприятий не только в плане благоустройства, но и в решении транспортных вопросов. Мы должны дать людям возможность подъехать к станциям метрополитена на машине, ее запарковать и дальше двигаться на общественном транспорте.
\r\n\t
\r\n Как у вас идут дела по ремонту дорог?
\r\n\t
\r\n П.Бирюков: Сергей Семенович, ремонтная программа в этом году — в объеме 23 млн кв. м, это примерно 31% от всей площади дорог. Она была разбита на два этапа. Сегодня я докладываю, что первый этап все заказчики (городской заказчик, префектуры) выполнили (это 11 млн 600 тыс.) и по состоянию на утро сегодняшнего дня по второму этапу сделано еще 500 тыс. кв. м, то есть мы идем с опережением графика. До 25 августа полностью завершим поставленные задачи, полностью выполним программу.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Я обращаю внимание, что у нас идет отставание работ по Северному административному округу, поэтому и префекта и Вас прошу уделить дополнительный контроль над работой в этом округе. Это первое. Второе: необходимо контролировать качество работ. Я знаю, что с начала года было предъявлено около полмиллиарда штрафных санкций заказчиком, но тем не менее эту работу не надо прекращать, нужно жестко реагировать на любой брак, который допущен при проведении работ.
\r\n\t
\r\n Мы вчера ездили по Нижегородской улице. Дорога просажена, колодцы не выделены на соответствующие отметки, на дороге появились ямы... не то что они появились — они и были, но при проведении ремонтных работ эти недостатки не устранены. Поэтому заставьте подрядчиков переделать.
\r\n\t
\r\n П.Бирюков: Сергей Семенович, мы уже обязали «ПО «Теплотехник» (это связано со строительством тепломагистрали в конце прошлого года к новому дому) , чтобы они все привели в соответствие и потом заново перекрыли асфальт.
\r\n\t
\r\n Сергей Семенович, мы в этом году обязали подрядчиков по 15 улицам за свой счет поднять асфальт и по новой его положить. Такая практика продолжается.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), как у нас идут дела по ремонту дворов и подъездов?
\r\n\t
\r\n\t А.Цыбин: Сергей Семенович, в настоящий момент из 27193 подъездов 13875 уже сдано.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: То есть практически половина?
\r\n\t
\r\n А.Цыбин: Практически половина, даже чуть больше. Если говорить по дворам: из 20347 дворов 9123 двора тоже сдано.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Тоже приближаемся к 50%.
\r\n\t
\r\n А.Цыбин: Тоже приближаемся к половине. Есть основания полагать, что мы полностью уложимся во все сроки.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Я смотрел по детским площадкам, есть замечания от жителей (и они справедливые) по поводу посыпки территорий детских площадок. По замене покрытия запланировали работу?
\r\n\t
\r\n А.Цыбин: Да, Сергей Семенович, работа в полном объеме запланирована, будем менять на ряде площадок на мягкое покрытие, а в основном это будет кварцевый песок.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: И я попрошу отдельно еще доложить по сходам для инвалидов, которые мы должны построить в этом году. На мой взгляд, там идет тоже отставание порядка 10% выполненных объемов и есть замечания по качеству. Вы на следующем оперативном совещании отдельно подготовьте анализ и доложите.
\r\n\t
\r\n А.Цыбин: Есть, Сергей Семенович.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заммэра Москвы по экономической политике), как у нас дела идут по проведению конкурсов на размещение объектов мелкорозничной торговли?
\r\n\t
\r\n А.Шаронов: У нас начались конкурсы с прошлой недели. Всего, я напомню, мы должны установить на основе аукционов 3780 объектов. На сегодняшний день объявлено об аукционах по 2057 объектам. За полторы недели прошло 117 аукционов. Из них признано несостоявшимися 3, результаты 19 внушают опасения с точки зрения того, что победитель не заплатит ту сумму, которую он заявил. В целом, если не брать эти 19 лотов, ситуация выглядит хорошо. Всего были допущены для участия 1316 участников, и среднее количество участников на один лот — примерно 12, то есть цифра хорошая.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: И какой подъем цены?
\r\n\t
\r\n А.Шаронов: Подъем цены — от единицы до десятков тысяч раз. Значит, среднее, я скажу сразу, 19 — это высокие цены, которые, мы боимся, не заплатят.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Хорошо, по 19 — это отдельно надо разбираться.
\r\n\t
\r\n А.Шаронов: А в среднем, смотрите, как выглядит ситуация: «Бытовые услуги» заплатили в среднем за ларек площадью 5-6 кв. м 360 тыс. рублей за три года, за ларек с целевым назначением «Овощи-фрукты» — 1,5-2 млн рублей за три года, за «Продукты, хлеб, рыба, гастрономия» — 1-1,5 млн, за «Цветы» — до 5 млн доходит плата за три года. По этим лотам у нас есть основание считать, что это реальные цены, люди просчитали свою экономику. Поэтому мы считаем, что пока все идет нормально.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: То есть опасений, что это будет неподъемно для малого бизнеса, нет. Наоборот, у нас идет большой рост стартовых цен, который превышает начальную цену в 10-100-200 раз.
\r\n\t
\r\n А.Шаронов: Да, мы бы никогда не поняли реальную экономику, если бы проводили конкурсы. А вот аукционы показывают, сколько действительно дает 1 кв. м в зависимости от назначения.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Помимо проведения аукционов необходимо (как мы договаривались) проведение благоустроительных работ за счет города по размещению этих объектов и подключению их к сетям. Я посмотрел информацию: там есть проблемы по ряду территорий. Поэтому я прошу: запланируйте мне отдельное совещание по благоустройству и подготовке территорий под размещение мелкорозничной торговли. Прошу отчитаться соответственно архитекторов и префектуры по данной работе.
\r\n\t
\r\n Петр Павлович (П.П. Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я прошу и Вас подключиться.

\r\n С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по социальной политике ), сегодня, 8 июля, — День семьи, любви и верности. Как мы вообще отмечаем это мероприятие?
\r\n\t
\r\n Л.Швецова: В 4-й раз этот праздник отмечается, его полюбили в Москве. Сегодня он пройдет, и вчера уже начались эти мероприятия — более 500 различных мероприятий.
\r\n\t
\r\n Особо я хотела бы отметить, во-первых, вручение наград лучшим московским семьям, прожившим более 25 лет, — это награда «За любовь и верность». Это проходит в каждом округе очень торжественно, интересно.
\r\n\t
\r\n Сегодня у нас зарегистрируется 860 пар. Кстати, это большее количество, чем обычно, тем более, что сегодня у нас будний день. И самый большой городской массовый праздник, который будет транслироваться по телеканалам, в том числе и по «Первому каналу», в режиме диалога с Муромом, пройдет в Царицыне. Мы ожидаем, что не менее 150 тыс. человек примут участие и в самом мероприятии, и в конкурсе семейных пар. В общем, в городе будет проходить много интересного. Я хочу поблагодарить департамент, который занимается рекламой, за то, что они очень красиво и изящно украсили город ромашками. \r\n
","created_at":"2011-07-08 14:39:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-08 14:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1310120760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":126056,"title":"Подписание протокола о совместных действиях с Тамбовской областью на 2011–2013 годы","date":"2011-07-06 18:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Мы сегодня подписываем протокол о сотрудничестве с Тамбовской областью на 2011–2013 годы. Наше взаимодействие с Тамбовской областью имеет свою давнюю историю. Объем торгово-экономических отношений сравнительно небольшой — около 3 млрд, тем не менее он динамично развивается.

\r\n

Тамбовские предприятия активно участвуют в реализации госзаказа города Москвы. В этом году около 20 предприятий на сумму полмиллиарда рублей заключили соответствующие контракты. Я думаю, что и в дальнейший период они будут также активно участвовать.

\r\n

Москва является потребителем продукции сельхозпроизводителей Тамбовской области. Продукция поступает на московские рынки, и я еще раз приглашаю Олега Ивановича (О.И.Бетин — глава администрации Тамбовской области) и его коллег участвовать в ярмарках выходного дня, которые проводятся в Москве (мы организовали их 125, они бесплатны для производителей). Я надеюсь, что представители Тамбовской области, производители будут активно участвовать в этих ярмарках.

\r\n

У нас обширная программа в области культурного взаимодействия, в области социальной защиты, здравоохранения, так что работать есть над чем. Я благодарю Олега Ивановича за его инициативу подписания такого соглашения. Спасибо.

\r\n

О.Бетин: Спасибо за возможность встретиться с Вами, обсудить проблемы совместного развития, и за то, что мы сегодня подготовили протокол о дальнейшем двухстороннем сотрудничестве. Мы вместе по этому протоколу с вашими департаментами многие вопросы уже проработали, и не только в сфере культуры — гуманитарной сфере, но и в экономической сфере. Я скажу, что, по оценкам наших банков, 86% (то, что идет через банковские расчеты) продукции Тамбовской области идет на московский регион. Наши цифры поставки товаров дают чуть больше.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что эта такая статистика сложная...

\r\n

О.Бетин: Каждый считает свое, и не все поддается учету. Тем более что она децентрализована, так как рынок очень развит. Дорога вся заполнена тамбовскими машинами, и в период сбора урожая они поставляют продукцию на московский рынок — это у нас уже традиционно. Есть целые районы, которые ранний картофель и плоды везут сюда, в Москву. Мы готовы сотрудничать по всем направлениям. Мы уже проработали вопрос о возможной поставке на ярмарки выходного дня (я Вам передам письмо с конкретными цифрами и объемами). Вы дадите поручение, где их разместить, и будем уже системно работать. Кроме того, я думаю, что от таких децентрализованных поставок нам надо переходить к более слаженной системной работе. И я думаю, что те организации, которые есть в Москве, занимающиеся этим делом, могли бы их разместить с привязкой к Тамбовской области, чтобы они формировали логистические центры, закупали продукцию (мы бы ее производили, а они ее поставляли стабильно на московский рынок), для того чтобы здесь были и цены хорошие, и ассортимент всегда заполнен хорошей отечественной продукцией.

","created_at":"2011-07-06 18:55:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-06 18:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309964100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":125056,"title":"Рабочая встреча В.Путина и С.Собянина","date":"2011-07-06 13:40:00","preview":"","text":"

В.Путин: Сергей Семенович, посмотрел данные за полгода. Они в целом весьма положительные. Серьезно подросло промышленное производство. Сколько рост, по вашим оценкам?

\r\n

С.Собянин: 12%.

\r\n

В.Путин: 11,9%, по-моему.

\r\n

С.Собянин: Да, 11,9. Помните, что я докладывал в конце прошлого года, там было немногим больше 4%. Поэтому такая позитивная динамика.

\r\n

В.Путин: Больше чем в 2 раза, чем в среднем по стране, но соответственно и другие показатели улучшились. Безработица сразу сократилась: меньше чем 1% у вас сейчас — 0,8% (регистрируемая). Финансы городские...

\r\n

С.Собянин: Собственно, у нас финансы зависят от двух показателей — роста промышленности и объемов торговли. Рост промышленности стал 11,9% и рост торговли — 4,7%. Соответственно пропорционально растут и налоговые поступления, плюс, конечно, подтягивается и заработная плата. Рост заработной платы — около 12%. Вплотную уже приблизились к планке 40 тыс. средней заработной платы. Конечно, сейчас задача и бюджетникам — подтягивать заработную плату. Хотя она не намного отстает: в здравоохранении она практически даже чуть выше, а в образовании ниже.

\r\n

Мы сейчас переводим наши школы на новую систему финансирования и оплаты труда и одновременно увеличиваем норматив. Когда мы проводили совещание в Москве по вопросам образования — помните, что у нас ряд школ финансируется по высшей планке, а большинство школ финансируется в 2 раза меньше, в 1,5 раза меньше по нормативу. Мы одновременно изменяем систему финансирования школ и одновременно повышаем нижнюю планку нормативов.

\r\n

Таким образом, мы, наверное, закончим этот процесс где-то к середине 2012 года. Заработная плата соответственно во всех школах уже будет выше средней заработной платы по городу, потому что сейчас очень большая дифференциация. Но мы не форсируем этот процесс, потому что очень важно, чтобы школы были готовы и сами хотели переходить на новую систему финансирования. Буквально вчера мы на Правительстве приняли решение о запуске в этот эксперимент еще 130 школ (было 125), то есть это 255 школ. А сейчас у нас дополнительно лежит 300 заявок, но мы не со всеми соглашаемся: где-то коллектив не готов, где-то директоры еще не прошли переподготовку. Мы просто не хотим, чтобы все это криво пошло. Тем не менее мы такой график наметили. Большинство школ переведем уже в этом году и оставшуюся часть — в 2012 году.

\r\n

В.Путин: Очень хорошо. Но, как мы знаем, одна из наиболее острых проблем, с которыми сталкиваются все горожане, — это транспортная. Я посмотрел у вас: за этот год вы планируете обновить практически треть парка Мосгортранса — где-то 2,5 тыс. автобусов и свыше 100 троллейбусов.

\r\n

С.Собянин: Да, там более 2 тыс. автобусов. Основной парк (основных крупных автобусов) — чуть больше 4 тыс., поэтому это практически треть парка. Причем это автобусы низкопольные, крупногабаритные с соответствующими двигателями не ниже 4 класса по топливу (а были 0 и 1), то есть, это и экология улучшается, и комфортность, и доступность для маломобильных групп населения. Это такой большой прорыв. Плюс в метрополитене мы заменяем парк новыми вагонами: Кольцевую линию в метрополитене полностью заменяем парком новых вагонов. Эти новые современные вагоны полностью кондиционированные — это уже какой-то совсем другой уровень.

\r\n

В.Путин: Но и планы развития самого метро продолжаете.

\r\n

С.Собянин: Да, планы развития метро... К сожалению, начальный этап был очень тяжелый, потому что нет ни проектов, ни изыскательских работ. Тем не менее мы вместе с Минрегионом, с соответствующими службами, которые занимаются экспертизой проектов, плотно этим занимаемся, что позволило нам уже в этом году войти в основные проекты по строительству метрополитена.

\r\n

Еще один положительный эффект от наших заказов. Во-первых, мы загружаем и проектные, и строительные организации, и при закупке техники загружаем наши отечественные предприятия машиностроения. Мы полностью загрузили на закупке вагонов метро «Трансмашхолдинг» под завязку. Мы могли еще больше вагонов заказать, они просто не в состоянии это сделать. Группе ГАЗ заказали порядка 2 тыс. автобусов — это тоже под завязку, имею в виду новые типы автобусов, то есть это еще положительно сказывается и на этом. Это порядка 34 млрд рублей заказов для машиностроительных предприятий.

\r\n

В.Путин: У вас значительные планы, я видел, по реконструкции МКАД. Как в этом отношении что-нибудь происходит?

\r\n

С.Собянин: Мы в этом году заканчиваем предпроектные работы по МКАД и всем вылетным магистралям. Предпроектные работы — это дает нам, во-первых, такую приближенную проектную документацию, оценку объема строительных работ и стоимость. Исходя из этого, мы планируем в ближайшие 3-4 года, как мы распределим свое финансирование, выберем приоритеты, так чтобы не было народных долгостроев. Мы, конечно, не будем строить какие-то дорогостоящие объекты. В том числе и МКАД — это не означает, что мы просто еще один МКАД построим. Мы там какие-то развязки улучшим, где-то — объезды, где-то — карманы, заезды для торговых центров и так далее, — так, чтобы МКАД нормально начал функционировать. Сегодня она практически превратилась внутри в такую городскую дорогу, потеряв свое функциональное назначение транзитной магистрали. Для того чтобы улучшить движение, мы такой проект сегодня разрабатываем. В этом году будет предпроектная документация, в будущем будет проект, и мы его начнем конкретно реализовывать.

\r\n

В.Путин: Хорошие были планы, Вы мне рассказывали, по автоматизации самого городского движения транспорта, внедрению новых систем управления.

\r\n

С.Собянин: Да, информационная система управления. Мы ее внедряем. Провели конкурс, создали консорциум зарубежных и наших предприятий по внедрению такой информационной системы, и уже в этом году ее первый этап будет реализован.

\r\n

В.Путин: К сожалению, по тем данным, которые у меня есть, несколько снизились объемы сдачи жилья. Москва, как известно, уже задыхается в тех границах, которые она до сих пор имела. Давно назревшее решение о расширении границ города даст возможность и строительную отрасль подтолкнуть, я надеюсь.

\r\n

С.Собянин: Да, я тоже надеюсь, у нас первые шаги в этом плане есть. Во-первых, мы за шесть месяцев уже вышли по строительству на уровень прошлого года. Во-вторых, мы с Московской областью сейчас уже вносим в Совет Федерации (буквально через два дня) решение о действующих границах, плюс там уже есть какие-то дополнительные территории. В частности, Московская область передает нам 500 га дополнительных территорий под жилищное строительство в районе Люберец. Это даст возможность уже в ближайшее время нарастить объемы строительства. Так что это тоже позитивная вещь.

\r\n

В.Путин: Хорошо.

","created_at":"2011-07-06 15:58:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-06 13:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309945200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":239056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве с Вологодской областью","date":"2011-07-05 15:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы подписываем Соглашение на 2011–2013 годы с Вологодской областью. Мы продолжаем линию усиления сотрудничества с регионами страны. Для Москвы это выгодное сотрудничество, и я надеюсь, что и для наших коллег также. С Вологодской областью нас связывают достаточно тесные социальные и экономические взаимоотношения. Товарооборот с областью в прошлом году достиг 20 млрд рублей. Вологодская область является крупным поставщиком сельскохозяйственной продукции, занимая среди регионов 4-е почетное место. Помимо этого, конечно, московские стройки вбирают в себя достаточный объем продукции, производимой Череповецким металлургическим комбинатом. Мы закупаем в Вологде троллейбусы, я надеюсь, что ваши машиностроители также будут участвовать в тендере, который мы проводим в этом году и итоги которого подводим 21 июля.

\r\n

Мы широко сотрудничаем в области повышения квалификации врачей (100 врачей из области прошли курсы повышения квалификации в Москве), у нас большие культурные связи. И в целом я надеюсь, что взаимоотношения области и города будут и впредь развиваться в той положительной динамике, которая есть на сегодняшний день. В целом у нас сложились теплые дружеские отношения, которые, я надеюсь, помогут развитию отношений и с нашими регионами. Спасибо.

\r\n

Пожалуйста, Вячеслав Евгеньевич (В.Е.Позгалев — Губернатор Вологодской области).

\r\n

В.Позгалев: Уважаемый Сергей Семенович! Спасибо, что Вы приняли нашу просьбу о пролонгировании Соглашения о сотрудничестве. Для нас Москва прежде всего столица России, город, который задает векторы развития промышленности, науки, образования, особенно в вопросах социального развития, социальной работы. Поэтому для нас Москва является неким ориентиром в выстраивании своей внутренней экономической и социальной политики.

\r\n

Кроме того, конечно, для нас Москва (я бы поменял приоритеты) — это прежде всего образовательный центр. Очень многие специалисты Вологодской области получили образование здесь, в Москве, и продолжают сегодня работать в Вологодской области. Очень большой контингент (более 1,5 тыс. студентов из Вологодской области) сейчас учится в московских вузах. Мы с ними регулярно встречаемся и понимаем, что это именно тот интеллектуальный потенциал, который будет помогать развивать Вологодскую область.

\r\n

Жизнь идет, приоритеты меняются и в экономике, поэтому мы сегодня стараемся развивать нашу промышленность и рассчитываем на Москву как на огромный рынок, который потребляет прежде всего сельскохозяйственную продукцию Вологодской области. Мы поставляем качественную продукцию сельского хозяйства. Но, что отрадно, мы нашли теперь возможность и наша промышленная продукция сейчас признана в Москве. И мы рассчитываем, что дальше будем работать вместе с Москвой над реализацией промышленных проектов.

\r\n

Очень важно для нас сегодня, что мы работаем в области инновационных проектов, в том числе сейчас мы реализуем в Вологде большой проект по производству оборудования для сельскохозяйственных ферм, построенных на инновационных принципах, причем на импортозамещающих технологиях. Это очень важно: это дает работу промышленным предприятиям и Москвы, и Вологодской области.

\r\n

Сотрудничество в области науки было, есть и будет, но что особенно хочу подчеркнуть и выразить благодарность Москве, что в самых сложных жизненных ситуациях нашим детям московские клиники оказывают серьезную квалифицированную помощь, и не одну сотню, а, может, даже тысячу жизней вологодских ребятишек спасли московские врачи. Это сотрудничество продолжается, и мы рассчитываем, что и в этой области мы будем сотрудничать.

\r\n

Огромный и низкий Вам поклон за поддержку важного гуманитарного проекта, такого как «Дед Мороз». Без Москвы, конечно же, этот проект не состоялся бы в таких масштабах, в которых сегодня имеет место быть. Этот проект стал всемирным, он направлен на воспитание детей, и мы очень благодарим Вас, Сергей Семенович, москвичей за то, что наш Дед Мороз признан здесь и принят и является каждый раз желанным гостем. Российская елка зажигает свои огни именно здесь, в Москве, и наш Дед Мороз приходит сюда. Спасибо большое.

\r\n

С.Собянин: Из-за Деда Мороза мы подружились. В этом году будет целая серия мероприятий.

\r\n

В.Позгалев: Да. Я выражаю Вам благодарность за то, что Вы этот проект поддержали. Мы надеемся, что эта работа будет продолжена, поэтому те намерения в рамках двухлетнего Соглашения сейчас рассчитываем подписать, с тем чтобы в ближайшие два года... Дальше, может быть, нет смысла строить планы, потому что так динамично развивается сегодня страна, что такие Соглашения не надо планировать на больший период времени, а вот двухлетний как раз самый оптимальный.

\r\n

Еще раз спасибо, Сергей Семенович, за эту поддержку. Мы надеемся, что Москва и впредь останется для нас старшим братом, хотя возраст у нас одинаковый.

\r\n

С.Собянин: Надежным партнером.

\r\nВ.Позгалев: Ну старшим братом, так скажем. Хотя и единоутробным российским, но тем не менее старшим братом. Мы во всем сегодня выстраиваем свою политику, рассчитывая на те критерии, которые выстраивает нам Москва. Спасибо.","created_at":"2012-01-31 19:13:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-05 15:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309866480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":121056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-07-05 15:43:00","preview":"","text":"

C.Cобянин: Сегодня заслушаем доклад о проекте государственной программы «Столичное здравоохранение». Напомню, что в ближайшие два года мы должны решить неотложные проблемы столичной медицины: заменить устаревшее оборудование, провести ремонт, благоустройство и так далее.

\r\n

Программа «Столичное здравоохранение» — это следующий шаг в развитии московской медицины, ее основная задача — в течение пяти лет, до 2016 года, поднять качество медицинской помощи на уровень современных стандартов, гарантировать доступные и современные медицинские услуги для москвичей. В этих целях предстоит завершить формирование эффективной системы организации медицинской помощи в столице.

\r\n

Во-первых, речь идет об увеличении возможностей городских поликлиник, диагностических центров по профилактике заболеваний, оснащению их современным оборудованием.

\r\n

Во-вторых, необходимо вкладывать ресурсы в повышение квалификации московских врачей. Наши специалисты должны иметь доступ к самым современным методам диагностики и лечения и, разумеется, получать достойную заработную плату.

\r\n

Третье — это особое внимание к профилактике заболеваний и формирование у людей навыков здорового образа жизни. В Москве будет и дальше развиваться система регулярной диспансеризации и обследования в центрах здоровья детей, молодежи, работающих граждан, ветеранов.

\r\n

Четвертое — это улучшение помощи матерям и детям. Детское население столицы постоянно растет (это хорошая тенденция), но одновременно растет нагрузка и на лечебные учреждения, поэтому в ближайшие годы в основных детских больницах города — Морозовской, Филатовской, Тушинской, Святого Владимира — будут реализовываться проекты строительства новых объектов.

\r\n

Пятое. В рамках программы «Столичное здравоохранение» будут реализованы меры по улучшению помощи больным с наиболее тяжелыми сердечнососудистыми и онкологическими заболеваниями.

\r\n

Общий объем финансирования программы «Столичное здравоохранение» за пять лет, включая все источники финансирования (текущие, капитальные расходы), составит около 1 трлн 100 млрд рублей.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заммэра по вопросам образования и здравоохранения), пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Программа рассчитана на 2012–2016 годы и предусматривает целый ряд программ, нацеленных на решение основных задач, которые сегодня стоят перед здравоохранением города. Прежде всего мы ориентировались на общемировые показатели, потому что по целому ряду показателей здравоохранения сегодня Москва превосходит среднестатистические российские показатели. Вместе с тем сегодня город может и должен оказывать услуги на уровне лучших мировых стандартов. И как цель мы ставим перед собой показатели крупных мировых мегаполисов и европейские показатели здравоохранения. Так, в период действия программ продолжительность жизни в результате тех мер, которые заложены в программе, должна увеличиться с 74,5 до 76,5 лет. Мы планируем снизить коэффициенты младенческой смертности с 6,1 до 5,8 промилей. И также мы планируем серьезно снизить смертность от тех управляемых причин, которыми сегодня в большей степени обусловлены основные причины и основные проблемы городской смертности — это болезни кровообращения, онкологические заболевания, разные виды травматизма, отравления и так далее, то есть внешних причин, которые существенно определяют картину смертности в городе прежде всего трудоспособного населения.

\r\n

Программа сформирована с учетом демографической структуры города, в котором постоянно повышается численность детского населения — к 2016 году она составит 18%, и численность населения старше трудоспособного возраста — к концу действия программы мы выйдем на 27%.

\r\n

Структура программы составлена таким образом, что она предполагает воздействие именно на основные управляемые причины, которые позволят нам существенно изменить ситуацию со здоровьем москвичей.

\r\n

Она включает восемь подпрограмм — это формирование эффективной системы организации медицинской помощи, которая предполагает, прежде всего доступность высококвалифицированной технологической помощи каждому москвичу. Мы сегодня меняем организацию окружного здравоохранения, меняем взаимодействие между амбулаторно-поликлиническим звеном и окружным здравоохранением в целом, окружными больницами, и делаем доступными, приближаем высокотехнологичную помощь для каждого жителя нашего города.

\r\n

Будет специально развиваться медицинская помощь, которая направлена на лечение самых серьезных заболеваний, по которым мы действительно можем достичь успеха, и мы ставим себе контрольные показатели — приближаться ко всем мировым стандартам, о которых мы говорили. Так, смертность от болезней кровообращения за период действия программы мы планируем снизить с 645 случаев на 100 тыс. населения, до 575. Это серьезный прорыв, который может быть достигнут в результате тех действий по организации медицинской помощи, о которых я подробно расскажу.

\r\n

Следующая программа — это «Материнство и детство». Ее целью является снижение младенческой смертности с 6,1 до 5,8 промилей — и это при условии перехода на новые стандарты живорождения, которые вступают в силу с 1 января 2012 года.

\r\n

Особая программа — программа, обусловленная и демографической ситуацией, и необходимостью перехода к новым современным методам ведения медицинской помощи — это здоровье старшего поколения. В городе почти каждый третий житель — это житель старше трудоспособного возраста, и эта категория населения требует разработки новых стандартов, нового подхода в обслуживании и ведении больных такого возраста.

\r\n

Следующие программы — это медицинское обеспечение инвалидов, и здоровый образ жизни. Почему здоровый образ жизни мы выделяем в отдельную программу? Потому что хотим или не хотим, но существенная доля смертности (особенно детской смертности) приходится сегодня на травматизм и на причины, связанные с отсутствием у населения привычки к здоровому образу жизни. Я произнесу серьезные цифры, которые должны быть услышаны. У нас сегодня каждый четвертый ребенок умирает от несчастного случая — травматизма и отравления. Это причина, на которую город может воздействовать и должен воздействовать. И здесь — и взаимодействие медицинской помощи (прежде всего, экстренной медицинской помощи) и популяризация и внедрение и в школы, и в дошкольные учреждения, и в наш быт практики приверженности здоровому образу жизни. Это серьезная программа, которая действительно может дать реальный результат по снижению травматизма и по изменению показателей здоровья нашего населения.

\r\n

Все программы увязаны с программами изменения кадрового потенциала. Сегодня в структуре профессионалов у нас заметен очень серьезный дисбаланс. У нас остро ощущается нехватка в городе реаниматологов, анестезиологов, у нас не хватает неонатологов. По всем этим программам разработана специальная подпрограмма подготовки, чтобы преодолеть тот профессиональный кадровый дефицит, ту структуру дисбаланса, которую мы имеем на сегодняшний день.

\r\n

Я не буду подробно останавливаться на адресных инвестициях, потому что Сергей Семенович только что назвал самые крупные проекты, которые нацелены прежде всего на развитие детского здравоохранения, — это комплексы и Морозовской, и Филатовской, и больницы Святого Владимира, — и на реконструкцию и приведение в порядок основных площадей традиционных московских больниц, и также строительство новых, таких как 1-я Градская, таких, как больница № 13, больница № 20, которые все вошли в инвестиционную программу.

\r\n

Мы планируем в течение ближайших четырех лет мы преодолеем основные проблемы московского здравоохранения, устаревшую материально-техническую базу. Я напомню, что стартовали мы с той точки, когда 63% наших площадей находилось в неудовлетворительном состоянии. Мы планируем за четыре года эту проблему решить. Мы планируем вывести наше московское здравоохранение на современный уровень модернизации. И ту проблему, о которой мы говорим, — около 40% учреждений не имеют сегодня стандартного современного медицинского оборудования — мы планируем закрыть в течение ближайших трех лет. И мы решим задачу с профессиональной подготовкой кадров, потому что эти программы сегодня увязаны между собой — материально-техническое обеспечение, переоборудование и профессиональная подготовка кадров. Также мы поддерживаем всю нашу программу внедрением новых информационных технологий, потому что доступность и удовлетворенность каждого человека оказанием медицинской помощи во многом определяется той информационной платформой, которая внедряется в нашу систему здравоохранения.

\r\n

Вся программа рассчитана по мероприятиям, подразделам программы. Она обеспечена теми городскими ресурсами, которые сегодня заложены в программу. Мы предлагаем одобрить программу в основных ее подходах и продолжить ее обсуждение в течение ближайших двух-трех месяцев для того, чтобы в конце сентября мы могли уже выйти на ее утверждение. Большое спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

Гусева Людмила Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики) — об изменениях подчиненности учреждений, пожалуйста.

\r\n

Л.Гусева: Уважаемый Сергей Семенович, вносится проект распоряжения Правительства Москвы об изменении ведомственной подчиненности отдельных государственных образовательных учреждений. Изменение ведомственной подчиненности обусловлено необходимостью упорядочения работы в сфере профилактики сиротства (прежде всего социального). Основанием является Ваше поручение от 26 апреля 2011 года о необходимости централизации функции опеки, попечительства и патронажа в городе Москве. Департамент на протяжении последних трех лет является координатором этой работы, на основании закона города Москвы, и основная цель, которую мы преследуем совместно с нашими коллегами, это защита прав и интересов несовершеннолетних, а задача — включить действенный механизм, позволяющий обеспечить каждому ребенку право жить и воспитываться в семье. Всего передаются 18 сиротских учреждений. На наш взгляд, это будет важный шаг в деле профилактики сиротства.

\r\n

При этом я хотела бы доложить, что 2143 ребенка в 2010 году передано в семьи, в 15 раз увеличилось количество приемных семей. В результате на 30% сократилось количество детей в сиротских учреждениях, что позволило закрыть 14 учреждений образования и здравоохранения. Мы не ставим перед собой целью закрытие таких учреждений, главная цель — активизировать всех сотрудников на подбор семьи. Я бы хотела сообщить (и уверена в этом), что ни один ребенок не будет ущемлен в своих правах при передаче учреждений из одного ведомства в другое. Педагогические коллективы сориентированы на эту работу. За работниками учреждений будут сохранены все льготы и гарантии, предусмотренные действующим законодательством. Проект согласован со всеми ведомствами, дополнительного финансирования не потребуется. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Исаак Иосифович, нет вопросов? На детях это не скажется, на работе учреждений не скажется, по финансированию также никаких вопросов не возникнет. Хорошо. Исаак Иосифович (И.И.Калина — руководитель Департамента образования Москвы), следующий Ваш вопрос. Речь идет об увеличении числа учреждений, участвующих в пилотном проекте на 134 учреждения. Готовы эти учреждения?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, мы отобрали из 310 заявок 134 учреждения, которые наиболее готовы к реализации, и просим поддержать их инициативу с 1 июля 2011 года.

\r\n

В целом это 252 млн рублей на два квартала, оставшихся до конца года, коллективы готовы к реализации, и если постановление будет сейчас принято, то с первого июля общее число учреждений, участвующих в пилотном проекте, составит 259 и общий объем средств, выделенных на цели реализации проекта только в 2011 году, составит 1 млрд 10 млн, а точнее, 11 млн рублей. Просьба поддержать, спасибо.

\r\n

С.Собянин: Нет, возражений? Спасибо.

\r\n

Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг Москвы), пожалуйста, следующий вопрос об организации ярмарок выходного дня (было поручение, чтобы эти ярмарки работали не только в субботу, воскресенье, но и в пятницу и предоставляли свои места для производителей товаров бесплатно). Пожалуйста.

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, участники заседания! В городе с первого июля вступил в действие новый порядок организации ярмарок выходного дня. Все расходы по их организации возложены на префектуры административных округов. Вами, Сергей Семенович, принято решение о выделении соответствующего финансирования, организованы конкурсные процедуры по выбору операторов, и в прошедшие выходные 89 ярмарок выходного дня в городе работали по новому порядку, в ближайшее время все 125 ярмарок будут работать в этом режиме. Данным проектом предлагается продлить время работы ярмарок и установить его в пятницу, субботу и воскресенье. Принятие проекта постановления будет способствовать наилучшему обеспечению сельскохозяйственной и иной продукцией жителей города, в том числе и с учетом традиционных выездов москвичей за пределы города в выходные.

\r\n

С.Собянин: Михаил Олегович, я попрошу Вас и префектов... На этих ярмарках участвуют в работе не только отдельные производители, но и регионы на эти мероприятия организовывают целые выездные колонны. Надо с коллегами работать, чтобы всё-таки цены на этих ярмарках были ниже обычных, иначе смысла в ярмарках не будет. Мы обеспечили их бесплатными местами и надеемся, что цены пойдут нам навстречу и будут всё-таки пониже, чем на обычных ярмарках.

\r\n

М.Орлов: есть, Сергей Семенович. Эта задача будет выполнена. Мы работаем и по приёму производителей, и по отработке тех цен, которые на ярмарках складываются, но кроме этого я хотел бы добавить, что мы вместе с префектурами готовим ещё и социальные программы на ярмарках для обслуживания льготных категорий граждан

\r\nС.Собянин: Спасибо, присаживайтесь.","created_at":"2011-07-05 15:58:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-05 15:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309866180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":116056,"title":"Выступление С.Собянина на XIV Отчетно-выборной конференции Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия»","date":"2011-07-02 16:19:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня на заседании конференции Московского городского отделения «Единой России» нам необходимо обсудить наши текущие дела и ближайшую перспективу на II полугодие 2011 года. Кроме того, нам предстоит обновить руководство регионального отделения, избрать новый состав политсовета. Хотел бы напомнить, что «Единая Россия» стала ведущей политической силой страны как партия реальных дел, которая ставит и решает вопросы, жизненно важные для миллионов людей. Приверженность практической работе в интересах людей наша партия должна сохранить и в дальнейшем, поэтому в руководящие органы столичной «Единой России» должны прийти много новых людей со свежими взглядами и опытом работы в конкретных отраслях: столичном образовании, здравоохранении, культуре, промышленности, науке и других. Это должны быть уважаемые члены городского сообщества, точка зрения которых имеет серьезный вес в профессиональных кругах и в общественном мнении.

\r\n

Уважаемые коллеги, в начале года мы с вами сформулировали первоочередные задачи, определили конкретные мероприятия по улучшению работы общественного транспорта, модернизации образования и здравоохранения, повышению социальной защиты ветеранов и старшего поколения и благоустройству городской среды. «Единая Россия» выступила инициатором широкого общественного обсуждения этих проектов. Для всех административных округов и районов столицы были разработаны собственные планы действия.

\r\n

Наши единомышленники в Городской думе обеспечили принятие поправок в бюджет для безусловного финансирования всех запланированных мероприятий. Активисты «Единой России» включились в работу по общественному контролю своевременности и качества проводимых работ.

\r\n

Сегодня, спустя полгода, мы можем подвести промежуточные итоги нашей работы. По состоянию на 30 июня завершен ремонт 13 тыс. подъездов многоквартирных домов и благоустройство 7 тыс. столичных дворов. Напомню, что всего в 2011 году предстоит провести ремонт 27 тыс. подъездов и благоустроить 21 тыс. дворов. Кроме того, мы приступили к замене 3700 лифтов в жилых домах. Всего на цели ремонта и благоустройства, выделено более 25 млрд рублей, что в 10 раз больше, чем в предыдущие годы.

\r\n

Главное сегодня, чтобы результаты работ по благоустройству были одобрены жителями. Нам нужна не формальная проверка отчетов, а ежедневный диалог с гражданами, выяснение их мнения, замечаний и предложений. Когда мы начинали эту работу, было много скепсиса, недоверия. Сегодня уже практически никто не сомневается, что весь объем запланированных работ мы, безусловно, выполним.

\r\n

Уважаемые коллеги! Важнейшей задачей Правительства Москвы было объявлено улучшение медицинской помощи и социального обслуживания граждан. Мы утвердили Программу модернизации столичного здравоохранения (о которой говорили на прошлой конференции) стоимостью более 100 млрд рублей, из которых в текущем году будет реализовано уже более 50 млрд рублей. И не только запланировали, но уже и реально приступили к реализации данной программы. В этой программе участвуют практически все медицинские учреждения столицы.

\r\n

В настоящее время завершены организационные мероприятия, подготовлена документация, идут торги по выбору подрядчиков и поставщиков оборудования. На десятки объектов уже вышли строители. Первые результаты — неплохие. Благодаря открытым и прозрачным процедурам торгов, устранению посреднических схем мы получаем экономию в сотни миллионов рублей при закупках дорогостоящей техники. Это означает, что мы можем сделать гораздо больше того, что запланировали. Сейчас важно так организовать работу, чтобы новое оборудование, поставляемое в клиники, сразу же монтировалось и запускалось в действие. Следует также минимизировать неизбежные неудобства для граждан, связанные с ремонтом больниц и поликлиник.

\r\n

У меня просьба к активистам «Единой России» — продолжать работу с поликлиниками по повышению комфорта обслуживания пациентов. Речь идет об удобном графике приема специалистов, нормальной работе регистратуры (телефонов для справок или вызова врача на дом), а также о внедрении электронной записи на прием к врачу.

\r\n

Помимо технических вопросов, материального обеспечения в здравоохранении проводится значительная работа по изменению системы финансирования, контроля качества работ, организации всего здравоохранения, направленного на улучшение качества обслуживания граждан.

\r\n

Следующим вопросом, где требуется наше активное участие, является социальная защита пожилых граждан и инвалидов. Наверное, впервые за последние годы в столице было проведено подробное обследование условий жизни участников Великой Отечественной войны. Социальные работники посетили на дому 88 тыс. ветеранов. В ходе этой работы были собраны их пожелания о проведении обследования и лечения, предоставлении путевок в санатории, ремонте квартир, покупке домашней техники и решении других бытовых вопросов. Многие из этих просьб уже выполнены. Оставшиеся вопросы будут решены в сроки, удобные для самих ветеранов. Я прошу депутатов всех уровней персонально заниматься этим вопросом в своих округах, чтобы не был забыт ни один ветеран. И в дальнейшем все обращения ветеранов нужно ставить на контроль и решать максимально быстро.

\r\n

Также с начала года удалось существенно расширить перечень социальных услуг, оказываемых старшему поколению. Открыто 11 патронажных отделений для предоставления услуг 1,5 тыс. ветеранов. При Московском доме ветеранов создана служба сиделок, которые заботятся о лежачих больных — участниках войны. В ряде районов города заработала мобильная социальная служба по оказанию бытовых и транспортных услуг ветеранам и инвалидам. Причем, хотел бы подчеркнуть, речь идет о бесплатных услугах, а также о реализации проектов волонтерской помощи.

\r\n

Следующая задача, которую перед нами поставили. Основная задача в сфере образования — обеспечить качественную подготовку городских образовательных учреждений к началу нового учебного года. Задача во многом рутинная. Но в этом году масштабы соответствующих работ были серьезно увеличены. Будет проведен (и уже приступили к этим работам) капитальный ремонт в 270 детских садах, школах и профессиональных училищах. Уже начаты и будут проведены: текущий ремонт — в 2 тыс. учреждениях, благоустройство территории и школьных стадионов — в 2 тыс. 400 учреждениях. Современное оборудование должны получить 3 тыс. 400 учреждений, включая сотни школ, которые переходят на новые стандарты обучения первоклассников или получают новое компьютерное оборудование.

\r\n

Более серьезные процессы, направленные на улучшение образования, происходят в целом ряде школ. Мы включили в эксперимент около 260 школ, которым предусматриваем значительное увеличение финансирования, изменение требований к качеству образования, подходу к оплате труда. В эту работу включились практически все структуры образования. И я считаю, что таким образом мы, начиная с этого года и заканчивая серединой следующего года, увеличим объемы финансирования и доведем заработную плату учителей до средней заработной платы по городу, и будем придерживаться этой планки, не опуская ее. Помимо этого, конечно, должны увеличиться требования и к качеству обучения.

\r\n

Кроме того, необходимо продолжать работу по уменьшению очередей в детские сады. Вы помните, осенью 2010 года у нас была очередь в 25 тыс. человек. На сегодняшний день она почти полностью ликвидирована. Тем не менее это никоим образом не должно нас расслаблять: 1 сентября мы получим новый всплеск желающих пойти в детские сады, снова появится очередь. Поэтому в целом в этом году мы должны запустить 70–80 новых детских садов, включая и новое строительство, и перевод детских садов, которые использовались не по назначению. В целом в этом году с 1 сентября может потребоваться порядка 40 тыс. дополнительных мест.

\r\n

По единодушному мнению москвичей, как вы знаете, основной проблемой современной Москвы является транспортная проблема. Люди ждут от нас конкретных действий по улучшению этой ситуации — по строительству метро, улучшению наземного транспорта, созданию комфортных условий передвижения по городу для всех категорий населения, включая маломобильные группы граждан.

\r\n

Сегодня могу сказать, что все первоочередные задачи в этой сфере, которые мы наметили в начале 2011 года, исполняются в полном объеме. В мае был открыт вестибюль станции метро «Сретенский бульвар». В декабре открывается движение на участке «Марьино»—«Зябликово» Люблинской линии. По сути, это первые пусковые объекты новой программы метростроения, в рамках которой до 2020 года будет построено свыше 120 км новых линий. Начаты работы по проектированию и подготовке территории для строительства новых линий в Жулебине, Новокосине, Солнцеве и другие отдаленные московские районы.

\r\n

К сожалению, мы начали эту работу практически без всяких заделов, при отсутствии проектных работ, изыскательских работ, подготовки площадок. По-хорошему такая работа должна была начаться через три года, мы ее начинаем в этом году — незамедлительно. Мы говорили о замене автобусного парка — замене на более экологичный и комфортный транспорт. Уже заключены контракты на закупку 1900 низкопольных автобусов, комфортных в том числе и для маломобильных групп населения.

\r\n

В этом году будет закуплено (и уже часть вагонов закуплена) для метро —более 200 новых современных машин. Полностью должен быть заменен парк Кольцевой линии метро.

\r\n

Идет активная работа по созданию выделенных полос на основных городских трассах. К концу года их общая протяженность должна вырасти до 100 км (как минимум), и в целом в 2012–2013 годах мы должны еще добавить по 100 км, то есть всего общая протяженность дорог с выделенными полосами для общественного транспорта составит 300 км. Это примерно столько, сколько составляет вся протяженность метрополитена. Речь идет о том, чтобы автобусы на этих дорогах ходили строго по расписанию и со скоростью как минимум в 2 раза больше, чем сегодня. Это говорит, по сути дела, о революции в общественном городском транспорте, изменении отношения к нему, производительности на транспорте, комфортности и удобстве для пассажиров.

\r\n

В июле начинается комплексная реконструкция Варшавского шоссе. До конца года строители выйдут на Каширку и ряд других вылетных магистралей. Мы в этом году закончим проектирование практически всех вылетных магистралей и по графику начнем их реконструировать начиная с этого года. Основные работы пройдут, начиная с этого года и заканчивая 2013 годом.

\r\n

По графику идет дорожный ремонт. Вы знаете, что мы более чем в 2 раза увеличили объемы этого ремонта. Сегодня уже приведено в порядок 9 млн кв. м дорог, и до конца сезона мы сделаем более 23 млн кв. м.

\r\n

Кроме того, по предложениям граждан в программы развития административных округов были включены дополнительные проекты по ликвидации узких мест в дорожной инфраструктуре — строительство развязок, пешеходных переходов и так далее. Мы разморозили и запустили в строительство все сложные инфраструктурные проекты, которые были, по сути дела, остановлены в связи с кризисом, другими проблемами, и начинаем их уже запускать в работу. Вы знаете, мы запустили объекты на Ленинградском шоссе и Новорижском шоссе. Работа идет в ускоренном порядке по всем объектам такого рода.

\r\n

Помимо этого мы развернули большую работу по строительству парковок. Их строится не 10–20 тыс. — их строится сотни тысяч. До конца года их будет построено около полумиллиона. Это колоссальная работа, которая по своему масштабу перекрывает строительство парковок как минимум за последние 5–6 лет. В том числе речь идет и о десятке тысяч парковочных мест в максимальной близости от метрополитена, так, чтобы граждане могли приехать на своих машинах до станций метрополитена, а дальше двигаться на общественном транспорте.

\r\n

Наводится порядок на железнодорожных вокзалах. Буквально недавно был снесен так называемый крест на Комсомольской площади, который был символом безобразия, которое творилось вокруг вокзала. Площади превратились, по сути дела, в помойки, по которым ходили бомжи и торговцы. Я считаю, что мы совместными усилиями с железной дорогой наведем там порядок, благоустроим железнодорожные вокзалы. Как и в прежние времена, они будут приличным местом для пассажиров, а не для проходимцев разного рода.

\r\n

Вы знаете, что мы вместе с депутатами приняли закон о такси, для того чтобы навести в этой сфере элементарный порядок. Это во-первых. Во-вторых, приняли целый ряд мер, для того чтобы в целом улучшить работу такси. Речь идет и о парковках для такси возле железнодорожных вокзалов, аэропортов, в центре города — там, где это удобно пассажирам и таксистам.

\r\n

На 16% нам удалось увеличить объем пригородных железнодорожных перевозок — элементарно, благодаря изменению порядка субсидирования и налаживания организации работы самой пассажирской компании. Очевидный рост начался и по объему перевозок пассажиров в метро. Если вы помните, последние два года шло постоянное падение объема перевозок.

\r\n

И еще одна проблема, на которую часто обращают внимание граждане. В городе имеется много объектов, построенных за счет бюджета — это и детские сады, и спортивные объекты, и гаражи, и жилые здания, предназначенные под снос пятиэтажки, которые стоят по полгода, по году и не вводятся в эксплуатацию. Конечно, с этим нужно заканчивать и все эти объекты должны быть закончены, введены в эксплуатацию, все необходимые бумажки оформлены, все недоделки устранены.

\r\n

У нас были проблемы с вводом жилья этого года. Они очевидны, потому что невозможно построить дом и ввести его за полгода. Сказывается провал кризиса предыдущих лет, но тем не менее по полугодию мы уже превысили объем жилищного строительства по сравнению с прошедшим годом.

\r\n

И еще один вопрос, на который обращают внимание жители, когда с ними общаешься, — по поводу уплотнительной застройки. У нас то там, то там — в микрорайонах и в жилых дворах появляется новое строительство. Я уверен, что мы должны, конечно, с одной стороны, обеспечивать граждан жильем и соцкультбытом, но не вопреки интересам граждан. Поэтому никакого точечного строительства в наших микрорайонах производиться не должно. Это наша с вами задача. Никаких новых строек, которые ущемляют права и интересы граждан, проживающих на застроенных территориях, не должно быть.

\r\n

Уважаемые участники конференции! Завершая свое выступление, хотел бы подчеркнуть, что наша совместная работа по благоустройству и развитию транспортной системы, решению насущных проблем образования и здравоохранения в городе Москве набрала неплохие темпы. Есть позитивные результаты. Тем не менее предстоит сделать намного больше. Уже в сентябре мы должны утвердить программы по 18 основным ключевым направлениям развития города. Это будет четкий план действий на 2012–2016 годы. Не пространные рассуждения, а конкретный план действий, подкрепленный реальным финансированием.

\r\n

Сильной стороной «Единой России» всегда было умение и желание работать с людьми, находить общие цели и интересы с общественностью, молодежью, ветеранскими организациями. Эффективность таких постоянных контактов показал и опыт создания «Народного фронта». Большинство наших единомышленников поддержали идею создания этого движения. Теперь мы должны учесть в программных документах Правительства Москвы все конструктивные идеи и предложения членов «Народного фронта». А также подготовить предложения москвичей для включения в федеральную программу «Единой России».

\r\n

Интеллектуальный и кадровый потенциал «Народного фронта» будет по-максимуму использован и для выдвижения кандидатов на выборах в Государственную думу по спискам «Единой России».

\r\n

Уверен, что в результате мы получим поддержку москвичей. И сможем провести в будущий парламент страны лучших людей Москвы — людей активных, порядочных и готовых работать на благо жителей нашего города и всех граждан России.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-07-02 16:22:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-07-02 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309609140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":115056,"title":"Церемония вручения государственных наград работникам образования, здравоохранения и культуры","date":"2011-06-29 14:12:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравлю вас с высокими государственными наградами! Сегодня мы награждаем большой коллектив преподавателей, учителей, работников здравоохранения, представителей культуры, юридических служб. Благодаря вашему ежедневному самоотверженному труду вы вносите огромный вклад в дело обслуживания наших граждан, их обучение, заботу о здоровье, и за это вам огромное спасибо. Правительство Москвы всегда уделяло и считало приоритетом развитие образования, здравоохранения, культуры и по-прежнему будет серьезно заниматься этими вопросами.

\r\n

Программа модернизации здравоохранения, о которой вы знаете, вступила в свою реальную стадию. Мы закупаем оборудование, приступили к реконструкции, капитальному ремонту наших поликлиник, больниц, проводим организационные мероприятия, информатизацию. Считаю, что за два года как минимум мы получим другой облик здравоохранения, хотя, конечно, мы на этом не останавливаемся, и сегодня с вашей помощью разрабатываем новую программу развития столичного здравоохранения — до 2016 года.

\r\n

То же самое касается и вопросов образования. Вы знаете не только о наших планах, а о том, что мы реально начали делать: это и благоустройство школьных территорий, и ремонт школ, и закупка оборудования. В этом году мы закупим, дополнительно обеспечим еще к тем 200 школам, которые были обеспечены современным оборудованием по новому стандарту для обучения первоклашек, еще как минимум 600 школ — это большое количество. Таким образом, у нас больше половины школ уже перейдут на новый стандарт обучения и новые технологии, что не может не радовать. Помимо этого мы обновим в 300 школах то компьютерное оборудование, компьютерные классы, которые морально и физически уже устарели. И в этих же школах обеспечим еще 10 тыс. преподавателей персональными компьютерами, чтобы они могли заниматься с детьми уже с помощью новых технологий — с помощью компьютерных технологий. Это, конечно, также поможет тому, чтобы наши школы были более продвинутые и давали более качественное современное образование.

\r\n

Помимо этого, вы знаете, мы проводим большой эксперимент в области финансирования наших школ. Здесь представители различных школ, которые являются достаточно в материальном плане серьезно продвинутыми и хорошо финансируются на высоком уровне. Мы всегда говорили о том, что этот тренд так и сохраним. Мы обеспечим ведущие школы достойным финансированием. Но и те школы, которые сегодня, к сожалению, финансируются очень слабо, будем подтягивать до среднего уровня, обеспечивая там стабильное качественное образование, и в этих целях мы сегодня работаем по новой системе финансирования уже в 266 школах и планируем к 1 октября подключить еще 300 школ, а до 1 сентября 2012 года практически завершить эту программу. Мы могли бы это сделать и с сегодняшнего дня, но вопрос в том, что все-таки коллективы, руководители школ, финансовые службы должны быть подготовлены к этому: должно быть согласие и понимание всех участников процессов, поэтому мы не спешим, но делаем все-таки в понятные, обозримые сроки.

\r\n

Помимо организации учебного процесса изменения системы финансирования, конечно, увеличатся (и объемы финансирования, и возможности повышения заработной платы), к чему мы и стремимся. Считаем, что в 2012 году у нас заработная плата педагогов должна выйти на среднюю заработную плату по Москве, и в дальнейшем как минимум будем придерживаться данной планки.

\r\n

Еще раз поздравляю вас с наградами! Конечно, это труд всех ваших коллективов, всех преподавателей, но это и ваш личный труд. То же самое касается и работников здравоохранения и культуры. Это ваш труд, это ваше умение, это ваш профессионализм, это ваша настойчивость и душевное отношение к людям. Поздравляю! Спасибо вам огромное!

","created_at":"2011-06-29 17:00:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-29 14:12:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309342320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":114056,"title":"Встреча с лорд-мэром лондонского Сити М.Бэром","date":"2011-06-28 14:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад видеть вас в Москве! Рад, что в составе делегации лорда-мэра — крупнейшие компании из Великобритании. Торговые отношения с Великобританией у нас развиваются неплохо, в прошедшем 2010 году, торговый оборот вырос на 50%, а в этом году еще на 75% за I квартал. Надеюсь, что эта динамика сохранится и в будущем.

\r\n

Рад видеть вас в Москве. Надеюсь, что Москва является хорошим местом для инвестиций в области транспорта, здравоохранения, жилищного строительства, торговли. Помимо этого Москва предоставляет большой выбор городского заказа, который в целом составляет по году около 20 млрд долларов — это городские услуги, строительство, приобретение оборудования. В этом также могут участвовать все (без всякого исключения) мировые компании, в том числе и из Великобритании.

","created_at":"2011-06-28 15:11:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-28 14:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309257240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":119056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-06-28 14:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Здравствуйте!\r\nВладимир Васильевич Черников (В.В.Черников — глава Департамента средств массовой информации и рекламы Москвы) здесь? Владимир Васильевич, я хотел бы Вас поблагодарить. Вы опять отличились. В прошлый раз Вы провели тендер на размещение рекламы в «Мосгортрансе», объем привлеченных средств был увеличен почти в 7,5 раз по сравнению с предыдущим контрактом. Буквально недавно были проведены торги по размещению рекламы в метрополитене, объем привлеченных средств составил 14 млрд рублей, это в 3,7 раза больше, чем предыдущий контракт. Спасибо!

\r\n

\r\nИ, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — глава Департамента здравоохранения Москвы), хотел поблагодарить Вас. Также проведены торги по закупке медицинского высокотехнологичного оборудования. В частности закуплены компьютерные томографы по цене одного 80-срезового томографа 33 млн рублей. Много это или мало? Если сравнивать сопоставимые цены с последними закупками, которые делались городом, то это в 4 раза дешевле! В торгах принимали участие не один, не два, а девять участников! Также были закуплены МРТ по цене около 38 млн рублей, что более чем в 3 раза дешевле, чем предыдущие закупки. Общая экономия средств при проведении одного конкурса составила 743 млн рублей. Я считаю, что это достаточно революционные вещи — это не разовая закупка, это системно (большие партии стандартного оборудования). Считаю, что та подготовительная работа, которая проводилась по этим тендерам, дала свои результаты. Я обращаю внимание и других заказчиков, чтобы работали не менее эффективно.

\r\n

\r\nТеперь переходим к повестке дня. Главный вопрос сегодняшнего заседания Правительства — это рассмотрение проекта госпрограммы «Информационный город» на 2012–2016 годы. Как обычно, мы заслушиваем в предварительном порядке, затем проводим общественные слушания, затем утверждаем в окончательном варианте на Правительстве. \r\nКакие ключевые цели ставит город перед собой? Во-первых, обеспечение информатизации московских школ. Они должны быть обеспечены современной компьютерной техникой, программами и в целом должны быть на высоком уровне информатизации.

\r\n\r\n

Во-вторых, важнейшая отрасль — медицинская — должна быть также информатизирована, начиная с электронной записи приемов к врачу и заканчивая информатизацией всего лечебного процесса, а также анализа, создания аналитической базы по здравоохранению в целом. Имею в виду и обеспечение качественных и своевременных страховых платежей и оплату за предоставленные услуги.

\r\n

Третья крупная составляющая — это создание интеллектуальной транспортной системы, к которой мы приступили уже в этом году, которая будет направлена на ритмичную работу общественного транспорта, сокращение времени оформления дорожно-транспортных происшествий, эффективную работу светофоров, внедрение системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения и так далее.

\r\n

Четвертое, это так называемое электронное правительство. К 2015 году планируется перевести в электронный вид практически большинство всех значимых государственных услуг. Кроме того, мы должны серьезно повысить открытость работы Правительства Москвы, внедрить механизмы электронного взаимодействия между гражданами и органами исполнительной власти. Все органы власти должны вести электронные жалобные книги, сообщения о неэффективной работе городских служб, поступающих по сети Интернет, будут рассматриваться наряду с традиционными обращениями. Вы знаете, что в этом году хотелось бы серьезно продвинуться в области информатизации жилищно-коммунального хозяйства, в частности, уборки города. Система уже проходит технологическую отладку, так чтобы мы видели, как наши дворы убираются, дороги, подъезды, и видели это в режиме практически он-лайн. Коммунальная техника, которая занимается уборкой, должна быть обеспечена системой ГЛОНАСС, и ее маршрут отслеживаться. В том числе это требование необходимо предъявлять и к машинам, которые увозят мусор из города: город должен видеть, куда они везут и что и как это задействовано.

\r\n

Пятое. В рамках программы будут решаться вопросы безопасности москвичей, прежде всего с точки зрения установки систем видеонаблюдения и фиксации правонарушений в общественных местах. Общий объем финансирования программы — 329 млрд рублей, 40% этого объема должно финансироваться за счет внебюджетных привлеченных источников и частных инвестиций. Тем не менее сама сумма бюджетных расходов также велика: требуется очень серьезный подход к эффективному использованию данного ресурса.

\r\n

Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — руководитель Департамента информационных технологий города Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Ермолаев: Хочу представить вам проект государственной программы «Информационный город». Есть такая известная фраза, принадлежащая семейству Ротшильдов: кто владеет информацией, тот владеет миром. Это актуально и сейчас. Именно поэтому качество жизни напрямую зависит от уровня коммуникации, развития информационных технологий в социуме. Поэтому целью государственной программы «Информационный город» является повышение качества жизни за счет повсеместного использования информационно-коммуникационных технологий.

\r\n

Для такой амбициозной цели есть определенные предпосылки — это, к примеру, покрытие города беспроводным широкополосным доступом в интернет (составляет около 60%), проникновение мобильной сотовой связи (приближается к 100%), достаточно хорошая динамика с точки зрения проникновения цифрового телевидения. То сеть, с одной стороны, мы имеем достаточно хороший уровень развития информационной среды, который по некоторым параметрам равен уровню Сингапура, Гонконга, но, с другой стороны, очевидно, что мы не до конца используем существующий потенциал. Примерно 3% государственных услуг сегодня оказываются в электронном виде, не более 10% учебного времени основано на базе информационных технологий. В школе на 100 учащихся не больше девяти компьютеров.

\r\n

Не все гладко в коммунальном хозяйстве: там порядка 16% хозяйства оснащено технологическими датчиками. Есть некоторое негармоничное развитие с точки зрения рекламы. Плотность рекламных площадей внутри Садового кольца в 15 раз выше, чем за пределами Третьего транспортного кольца. Есть определенный дефицит с точки зрения поставки ежегодного числа книг в публичные и школьные библиотеки. И поэтому комплекс мероприятий программы «Информационный город» направлен на гармонизацию использования ресурсов с целью более эффективного управления активами города как средство повышения качества жизни горожан за счет применения информационных технологий.

\r\n

Если говорить о конкретных показателях, в рамках программы их достаточно много. Я просто хотел бы остановиться на некоторых из них. Как уже отметил Сергей Семенович, планируется перевод около 100% государственных услуг, оказываемых в электронном виде, что, собственно говоря, предписано нам Стратегией по развитию информационного общества, утвержденной Президентом Российской Федерации.

\r\n

Комплексные мероприятия по информатизации образования должны позволить нам достижение к 2016 году уровня порядка 50% учебного времени, которое основано на использовании информационных технологий.

\r\n

Мы планируем обеспечить 100-процентную возможность записи на прием к врачу как по интернету, так и по телефону.

\r\n

Крайне важно, что в программе установлены определенные показатели с точки зрения управляемости и безопасности города. К 2016 году мы хотим достичь покрытия видеонаблюдением до 75% территории города.

\r\n

Важно при этом, что сама программа предусматривает и целый ряд мероприятий, направленных на сокращение доли незаконных рекламных конструкций и значительный прирост суммарного годового тиража периодических печатных изданий, освещающих деятельность органов исполнительной власти.

\r\n

Если же говорить о структуре самой программы, то она состоит из четырех подпрограмм. Это развитие информационных и коммуникационных технологий для повышения качества жизни. Это создание интеллектуальных систем управления городом. Третья подпрограмма — формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды. И четвертая подпрограмма — это развитие средств массовой информации и рекламы.

\r\n

Как отметил Сергей Семенович, бюджет программы составляет 329 млрд рублей. Мы понимаем, что достаточно много целей и задач стоит, мы понимаем необходимость максимально эффективного использования средств бюджета, мы постараемся привлечь все возможные источники финансирования этой программы. Именно поэтому в рамках программы предусматривается из 329 млрд рублей 122 млрд — внебюджетные источники. В основном это инвестиции бизнеса, связанные с третьей подпрограммой «Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды».

\r\n

Буквально в двух словах хотелось бы сказать о конкретных мероприятиях. Каждая из подпрограмм имеет представление о том, каковы ее направления. Что касается первой программы «Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни в городе». Здесь блок мероприятий направлен на перевод государственных услуг. Дальше — внедрение информационно-коммуникационных технологий в образование, здравоохранение, социальную сферу, которая достаточно плотно взаимосвязана том числе с блоком мероприятий по развитию инфраструктуры универсальной информационной карты, закон о которой недавно принимали депутаты Мосгордумы.

\r\n

Особое внимание будет уделено обеспечению мероприятий, направленных на заключение интерактивного, открытого и эффективного диалога между органами исполнительной власти города и гражданами. То есть речь идет о некоторой возможности не только писать обращения, но и получать на свое письмо интерактивный ответ о том, что происходит непосредственно с вашей заявкой, — то, что крайне важно, но на настоящий момент далеко не везде у нас реализовано.

\r\n

Эта подпрограмма тесно взаимосвязано со второй подпрограммой, которая называется «Состояние интеллектуальной системы управления городом». Каковы основные векторы этой подпрограммы? Это повышение качества коммунального обеспечения за счет применения информационно-коммуникационных технологий; снижение информационных издержек, причем снижение информационных издержек не только для города, но и для граждан с целью оптимизации их расходов; повышение эффективности городского управления на основе внедрения информационно-коммуникационных технологий. Это составная часть того, что мы хотим непосредственно в рамках программы обеспечить интеграцию всех наших основных информационных систем, которые позволяют управлять активами города. Мы хотим с ее помощью иметь систему и инструмент, который позволит прогнозировать и анализировать те эффекты, которые мы получим от внесения тех или иных изменений, принятия тех или иных решений.

\r\n

Значительную часть этой подпрограммы составляет повышение уровня обеспечения безопасности жителей за счет применения информационно-коммуникационных технологий. Так как эта программа является сквозной для 15 приоритетных программ, в том числе ключевым мероприятием данной подпрограммы является создание элемента или компонента интеллектуальной транспортной системы.

\r\n

Третья подпрограмма «Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды» направлена в основном на то, чтобы развивать ту самую среду — те пресловутые 4G, 3G-сети, Wi-Fi, WiMAX (все те красивые слова). Проще говоря, развитие мероприятий, направленных на то, чтобы мы могли получить любую услугу в любом месте: будь то телевидение, будь то связь, будь то интернет. Именно поэтому, комплекс таких мероприятий, как «Создание условий для эффективного развития информационно-коммуникационной инфраструктуры города», нам крайне важен для того, чтобы отвечать на нужды горожан и быть действительно интерактивными, обеспечить органы исполнительной власти достаточно надежными каналами связи, на которые позволяется передавать информацию достаточно быстро, не задерживая, обеспечивая достаточно быстрое выполнение регламента.

\r\n

Организация эффективной разработки и эксплуатации информационных систем и ресурсов города. К сожалению, в настоящий момент в городе достаточно высокие эксплуатационные расходы на поддержание действующих информационных систем, и программа предусматривает комплекс мероприятий по оптимизации этих расходов, потому что количество компьютеров будет расти, количество информационных систем будет расти. Если мы сохраним уровень эксплуатационных расходов на прежнем уровне, для нас это будет стоить крайне дорого, поэтому программа предусматривает мероприятия по их оптимизации.

\r\n

И естественно, как уже говорил Сергей, ключевой показатель — это обеспечение функционирования системы обеспечения безопасности с точки зрения видеонаблюдения. Программа предлагает совершенно иной подход с точки зрения видеонаблюдения в городе с переходом ее на сервисную модель, когда город будет покупать непосредственно уже услуги по видеонаблюдению с соответствующим качеством. Не строить программно-аппаратные комплексы, а покупать услугу.

\r\n

Четвертая подпрограмма — это развитие средств массовой информации и рекламы, которая имеет три важных ключевых блока для нас. Это развитие печатных средств массовой информации и популяризация книгоиздания. Это, безусловная в связи все-таки с XXI веком активная интернетизация, это развитие электронных средств массовой информации и производство телевизионных программ. И особенно важным в городе для нас является развитие рекламы и праздничного и тематического оформления города, то есть тот же самый блок мероприятий, который позволит нам определенным образом изменить и облик города.

\r\n

Сама программа подготовлена и согласована с основными органами исполнительной власти города Москвы, она начинается... В мае месяце находилась доступной в сети интернет, проходила там утверждение. Программа была заслушана и непосредственно получила одобрение на площадке аппарата Правительства Российской Федерации, при этом мы получили положительное заключение со стороны экспертов и профильного Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, которое отвечает за федеральную государственную информационную программу «Информационное общество».

\r\n

Сергей Семенович и члены Правительства, думаю, что нужно дать нам возможность обсудить эту программу более широко, чтобы получить еще больше мнений. На сегодня, я думаю, инициативу поддержать в целом, одобрить и дать нам возможность пройти этап обсуждения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть желающие добавить по данному вопросу? Хорошо, давайте мы приступим к общественному обсуждению программы. На что я бы попросил обратить внимание, это на системную связанность разных блоков программы, чтобы они были объединены и идеологически, и программным обеспечением, чтобы у нас вопросы обеспечения информатизации, например, коммунального хозяйства были связаны с вопросами безопасности города. Вопросы безопасности города должны быть связаны с вопросами развития информационной инфраструктуры на транспорте. Все эти блоки должны взаимно пересекаться. На верхнем уровне должна собираться аналитика, необходимая для управления городом в целом. Внизу — это уровень первичных потребителей, которым доступны лишь отдельные сегменты этой информации. Все эти сегменты должны быть увязаны в четкую единую систему, которая должна функционировать не только в течение того периода, на который она была разработана, но и на весь последующий период, она должна адаптироваться и совершенствоваться. На эти вещи прошу обратить внимание при доработке программы. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о мерах по реализации Федерального закона о работе такси. Я, во-первых, благодарю депутатов городской Думы за оперативное принятие данного закона. Федеральный закон был поставлен в достаточно жесткие временные рамки, поэтому мы таким же образом по времени достаточно жестко принимаем и городской закон, и подзаконные нормативные акты.

\r\n

Речь идет о порядке регулирования такси, о выдаче разрешений на осуществление таксомоторных перевозок. Создание цивилизованного рынка такси является важнейшей частью нашего транспортного плана. В настоящее время мы имеем легальный извоз от 10 до 15 тыс., нелегальный — порядка 40 тыс. Это абсолютно ненормальная ситуация, мы должны ее перевернуть наоборот, чтобы большая часть такси работала легально, оказывала качественные, безопасные услуги для населения.

\r\n

Мы хотим дать возможность всем водителям, которые зарабатывают честным путем, оформить свою деятельность, в дальнейшем работать легально, пользоваться преимуществами, которые будут созданы для столичных такси. Собственно, одна из главных задач — это не только выдать правильные бумажки, но и создать такую инфраструктуру, в которой было бы выгодно работать легально.

\r\n

В этих целях уже в этом году начнет формироваться сеть специальных бесплатных стоянок для такси не только у вокзалов и привокзальных площадей, но и на крупных транспортно-пересадочных узлах и станциях метрополитена. Кроме того, мной дано поручение в течение месяца определить стоянки такси в центре города в тех местах, где есть наибольшая потребность, причем это сделать совместно с самими предприятиями такси.

\r\n

Мы продолжим реализацию мер по защите работы легальных таксистов у столичных вокзалов и в аэропортах. Правительство города уже заключило соглашение с Московской областью о равных правах на работу таксистов в столице и Подмосковье, на территории двух субъектов: и в Москве подмосковные таксисты будут так же спокойно работать на территории города, как и городские — на территории области. Это важно или нет, но создает дополнительную конкуренцию, убирает ненужные бюрократические проволочки во взаимоотношении между городом и областью и транспортной инфраструктурой соответственно.

\r\n

Специальные разрешение на работу такси Департамент транспорта должен начать выдавать с 25 июля, а в тестовом режиме — с 15. По предложению объединения московских таксистов выдача разрешений будет бесплатной. Для индивидуальных предпринимателей и небольших фирм до 10 машин разрешения будут выдаваться практически в день обращения.

\r\n

Я прошу взять решение этого вопроса под личный контроль, Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства). Сроки очень жесткие: надо очень четко и профессионально организовать данную работу.

\r\n

Н.Лямов: Работа ведется.

\r\n

С.Собянин: Есть что добавить? Нет возражений?

\r\n

Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — главный архитектор Москвы, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству) — по четвертому вопросу: реализация первоочередных мер по развитию метрополитена и соответствующих проектов планировки.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, коллеги! На ваше рассмотрение выносится вопрос о реализации первоочередных мер по развитию метрополитена и разработке проектов планировки транспортной инфраструктуры. Данное постановление содержит четыре вопроса, все они связаны с развитием внеуличного городского пассажирского транспорта. Два вопроса связаны с метрополитеном, два — с железной дорогой.

\r\n

Итак, первый вопрос. Стоит задача, поставленная Правительством Москвы, выйти на строительство 15 км метро в год. Второе. Рассмотрение Москвы и Московской области как единого столичного региона с единой транспортной системой. Поэтому к тем работам, которые предусматриваются ранее (а именно: развитие существующей сети метрополитена за счет продления имеющихся радиусов, плюс к тому мы делаем третий пересадочный контур), вносится предложение — строительство экспрессных линий метрополитена, которые свяжут Москву и Московскую область. Первое направление — восток, где у нас большой объем строительства, — то, что мы рассматривали. И такая проработка должна быть завершена в этом году.

\r\n

Второй вопрос. Изменения, которые были внесены в градостроительный кодекс Российской Федерации. Сейчас при проектировании линий метрополитена требуют не ГС, как выдавалось раньше, а делать полноценный проект планировки. Поэтому сейчас мы, к сожалению, будем догонять то, что было сделано ранее, и нам нужно выпустить практически проект планировки на все те линии метрополитена, которые предполагаются к строительству в ближайшие шесть лет. Я гарантирую одно, что, несмотря на те сроки, которые мы здесь записали в связи с проведением конкурсов, мы не задержим выход в экспертизу тех материалов, которые уже наработали.

\r\n

Третий вопрос, который рассматривают здесь — это рассмотрение московских вокзалов как транспортно-пересадочных узлов. На сегодняшний день работа по благоустройству территории РЖД практически закончена, и вместе с Николаем Сергеевичем (Н.С.Лямов — заммэра, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), с Сергеем Борисовичем Абрамовым (С.Б.Абрамов — начальник Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «Российские железные дороги») мы работу эту завершили. Но стоит вопрос увязки транспортной сети. Возможны изменения маршрутов, а также некоторого строительства в зоне площадей, например, паркингов, которые необходимы строительству, а также возможность строительства на Каланчевке нового вокзала, связанного с дорогой «Москва — Санкт-Петербург». Все это предполагает разработку проектов планировки на вокзальной площади.

\r\n

И последний вопрос, Сергей Семенович, которые Вы поставили, — по-человечески взглянуть на платформы железных дорог, на территории города. К сожалению, у нас сложилось так, что, когда мы строим станцию метрополитена — для нас это праздник, открытие, площадь. Когда у нас есть платформа железной дороги — это, как правило, извините за выражение, часто задворки. Превращение городских платформ в мини-вокзалы с пересадкой — удобной пересадкой в основном на автобусы, в некоторых случаях связь с метро (то есть строительство таких мини-ТПУ на каждой станции) тоже включены в это постановление. Все работы предполагается завершить в этом году по всем четырем направлениям. Получено согласование РАО ЖД, получено согласование Московской области за подписью министра транспорта Московской области и также получены все внутренние согласования Правительства Москвы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Завтра доложите мне и руководству ОАО РЖД о наработках по благоустройству вокзалов. Спасибо.

\r\n

Есть возражения? Замечательно! Принимается. Орлов Михаил Олегович (М.О.Орлов — глава Департамента торговли и услуг города Москвы).

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, участники заседания. В соответствии со статьей № 6 ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» органы, предоставляющие государственные услуги, обязаны предоставлять такие услуги в соответствии с административными регламентами. В этой связи в представленном проекте постановления Правительства Москвы предлагается утвердить административный регламент предоставления префектурами административных округов города Москвы государственных услуг, подготовки и выдачи префектурами административных округов договора на размещение нестационарного торгового объекта и свидетельства о размещении нестационарного торгового объекта. Регламентом устанавливается упрощенная по сравнению с ранее действующим порядком выдачи разрешений процедура подготовки и выдачи указанных документов, а также сокращены сроки до пяти дней.

\r\n

Регламентом предусмотрен следующий механизм подготовки и выдачи запрашиваемых документов. После получения от заявителя необходимого пакета документов префектура готовит и подписывает со своей стороны договор на размещение нестационарного торгового объекта, передает его для подписания заявителю, после заключения договора вносит информацию об объекте в автоматизированную систему информационного обеспечения потребительского рынка и выдает заявителю свидетельство о размещении. Действие данного регламента распространяется как на случаи заключения договора по результатам соответствующего аукциона, так и на случаи переоформления ранее действующих договоров аренды земель, предназначенных для размещения нестационарных торговых объектов, и переоформления ранее выданных разрешений на размещение объектов по реализации печатной продукции. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Вопросы к Михаилу Олеговичу? Присаживайтесь.

\r\n

Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — глава Департамента социальной защиты населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, согласно методике, утвержденной в Российской Федерации, разработан материал, а также по данным Москомстата определена величина прожиточного минимума в городе Москве за I квартал 2011 года. 9449 рублей на душу населения, 9693 рубля для трудоспособного населения и 8145 — для детей. Нужно отметить, что прожиточный минимум используется нами только для определения дополнительного единовременного пособия при рождении первого, второго, третьего ребенка, а также для установления социальных гарантий согласно федеральному законодательству, в частности, для выплаты стипендий студентам, определения малообеспеченности для постановки на жилищный учет и другое.

\r\n Что касается категории пенсионеров, то величина прожиточного минимума не имеет для нас на сегодняшний день такого значения, поскольку в городе установлен гарантийный стандарт — 11 тыс. рублей, который значительно превышает уровень прожиточного минимума.","created_at":"2011-07-04 22:21:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-28 14:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309257000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":113056,"title":"Вступительное слово С.Собянина на совещании со Студенческим Правительством дублеров","date":"2011-06-27 15:20:00","preview":"","text":"С.Собянин: Добрый день! Поздравляю с Днем молодежи. Молодежью считают не только тех, кому до 30, но и тех, кто, как говорится, молод душой, тех, кто стремится достичь успеха, стремится к познанию, стремится к тому, чтобы достичь тех задач, которые они ставят перед собой в жизни, тех, которые любят жизнь, — и, наверное, это самое ценное качество человека. Поэтому я желаю вам как можно дольше сохранять эти качества, стремиться к тому, чтобы сделать наш город лучше, краше, и делать это не только для себя, молодых, а для всех возрастов. И сегодня, в праздничный день, обычно делают подарки. Мы тоже решили вам сделать подарок — мы решили на час предоставить вам право управлять городом. И то, что вы сегодня придумаете, примете решения, — мы будем вместе с вами нести ответственность. Надеюсь, что эти решения будут продиктованы на благо города и горожан. Я не хочу делать вступительное слово: у нас, к сожалению, не так много времени, поэтому давайте обменяемся идеями, мнениями и, вполне возможно, примем решения. ","created_at":"2011-06-28 07:44:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-27 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1309173600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":240056,"title":"Церемония подписания Соглашения с ОАО «РОСНАНО»","date":"2011-06-17 18:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Москва имеет колоссальный промышленный и научный потенциал, но тем не менее потенциал, который требует серьезных изменений и модернизации. В Москве около 25% территорий занято под промышленные зоны, но значительная часть этих территорий занята под морально и физически устаревшее производство и не всегда экологически чистое. Поэтому, чтобы, с одной стороны, сохранить промышленный потенциал, с другой стороны, придать ему инновационное развитие, в-третьих, сделать его экологически чистым, необходимы новые современные проекты. И я надеюсь, что деятельность корпорации «РОСНАНО» на территории города, создание с их поддержкой новых современных производств — это как раз тот путь, который позволит Москве сохранить и налоговой потенциал, и научный потенциал, и производственный. И мы проговорили с Анатолием Борисовичем (А.Б.Чубайс — председатель правления ОАО «РОСНАНО»), что помимо этого базового Соглашения мы должны выработать конкретный план действий, для того чтобы реализовать самые современные проекты, которые в принципе сегодня уже начаты к реализации. Вы знаете, в Зеленограде производятся микрочипы до 90 наномикрон, ожидается новое производство до 40–60, развивается проект по производству композитных материалов. Эти и другие проекты являются очень серьезной хорошей перспективой для города, и мы будем всемерно оказывать содействие корпорации в том, чтобы она эффективно развивалась на территории города Москвы. Я благодарю Анатолия Борисовича за правильное понимание нашего сотрудничества и активную позицию в этом вопросе.

\r\n

Реплика: Пожалуйста, Анатолий Борисович.

\r\n

А.Чубайс: Я хотел бы продолжить то, что сказал Сергей Семенович. У нас действительно есть уже несколько проектов в Москве: это проект по электронике, о котором было сказано, есть проект по термоэлектрике (недавно открытый завод «РМТ»). Мы видим по уже действующему нашему производству, что они практически всегда экологически абсолютно чистые. Мало того, поскольку речь идет о нанотехнологиях, нам не нужно привозить на грузовых поездах какие-то большие объемы грузов: логистика достаточно легкая, для города такая совсем нетравматичная. Плюс мы оба знаем, что наши проекты практически всегда связаны с образовательной частью — с обучением, подготовкой кадров, и это по профилю, конечно же, абсолютно соответствует уникальному потенциалу, которым обладает Москва. И хотя, как уже было сказано, несколько проектов реализовано, но мы считаем, что объем московского потенциала просто в разы (десятки раз!) больше, чем то, что уже сделано. Поэтому для нас Соглашение имеет принципиальное значение. Мы, по сути дела, хотели бы этим документом открыть качественно новую страницу, если хотите, для такого настоящего инновационного прорыва. С одной стороны, мы видим желание московского руководства по-настоящему этой тематикой заниматься, с другой стороны, у нас есть набор предложений, абсолютно конкретных, абсолютно внятных, которые в сжатый срок могут привести просто к запуску серии нанотехнологических бизнесов в Москве.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2012-01-31 19:13:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-17 18:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308321060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":112056,"title":"Брифинг С.Собянина на Петербургском международном экономическом форуме","date":"2011-06-17 17:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Решение, которое сегодня принято Президентом, и его инициатива по перемещению правительственных учреждений за существующие границы города имеет принципиальное значение для развития города. По сути дела, может появиться второй деловой центр развития города (а не только речь идет о перемещении части учреждений), это создаст более гармоничную ситуацию для развития города в целом.

\r\n

Вы знаете, что сегодня в Москве, в историческом центре, сосредоточено практически две трети рабочих мест, а жилые микрорайоны находятся по периметру города. Это вызывает колоссальное перемещение людей, когда миллионы москвичей едут утром на работу, возвращаются обратно, и это, продолжаясь последние 15 лет, усугубило ситуацию. И решение о перемещении правительственных учреждений, создании нового делового центра за пределами МКАД позволит создать новую стратегию развития города, новый Генеральный план и создаст колоссальные перспективы для новых инвестиций не только в строительство правительственных учреждений (я думаю, это самая маленькая часть), а и в развитие новой инфраструктуры, нового проектирования, строительства бизнес-центров, новых районов жилья. Это позитивно как для Москвы, так и для Московской области, потому что география инвестиций расширяется еще и дальше.

\r\n

Как вы знаете, сегодня больший объем инвестиций Московской области сосредоточен в 50-километровом радиусе от МКАД. Перемещение нового делового центра за МКАД, за территорию Москвы позволит, как мне кажется, интенсивно развивать и те районы, которые сегодня развиваются не должным образом, которые находятся на периферии Московской области. Так что, мне кажется, это решение является позитивным для развития не только Москвы, но и для Московского региона в целом.

\r\n

Вопрос: А где может появиться такой центр?

\r\n

С.Собянин: Мы переговорили с губернатором Московской области и договорились создать рабочую группу по подбору территории для этого проекта. Я думаю, что в течение двух недель мы выработаем согласованное решение, которое уже можно будет определять как некий проект для обсуждения.

\r\n

Вопрос: Площадки какие-то есть уже?

\r\n

С.Собянин: На сегодняшний день готовых решений пока нет.

\r\n

Вопрос: А как отнесся губернатор области? С неожиданностью?

\r\n

С.Собянин: Вообще с Московской областью у нас в последние полгода существуют совершенно позитивные, конструктивные отношения. Мы договариваемся и реализуем проект согласования развития генерального плана наших регионов. Мы прорабатываем вопрос изменения, уточнения границ Москвы и Московской области, передачи части территорий, в частности, в районе Люберец. Поэтому эти механизмы у нас, как мне кажется, сегодня отработаны, причем отработаны в конструктивном ключе. И эту проблему, мне кажется, мы решим абсолютно конструктивно.

\r\n

Вопрос: А какие сроки?

\r\n

С.Собянин: Это зависит от масштаба этого проекта. Конкретные его очертания мы скажем после проработки. Потому что это серьезное решение, требуется серьезное проектирование, изыскания и расчеты.

\r\n

Вопрос: А парламентский центр тоже там будут делать?

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, что речь могла бы идти не только о правительственных учреждениях, но и о парламентском центре. Хотя это решение, конечно, должно быть за федеральными органами власти.

\r\n

Вопрос: Означает ли это, что цены на жилье в Подмосковье теперь приблизятся к столичным?

\r\n

С.Собянин: Это означает, что в целом в регионе цены на жилье должны снижаться в силу того, что Москва расширит свои границы, и у них появятся новые значительные возможности для строительства жилья.

\r\n

Вопрос: Какой объем инвестиций планируется?

\r\n

С.Собянин: Это будет зависеть от параметров проекта.

\r\n

Вопрос: Какой юридический статус получит: Центрального федерального округа для столичного округа, либо это город Москва...

\r\n

С.Собянин: Юридически, как мне кажется, это должен быть город Москва как субъект Российской Федерации. Формулировка специального федерального округа — это, скорее всего, идеологическое наполнение функций города Москвы как столицы. Сегодня она находится жестко в границах городской территории, а после этой инициативы и придания дополнительных территорий мы выходим за границы элитной застройки (чисто городской территории), поэтому это, скорее всего, идеологическая формулировка, которая определяет направление развития города, который сегодня должен помогать развивать федеральные функции.

\r\n

Вопрос: Подразумевается, что Московская область будет передавать Москве территории безвозмездно или Москва будет их покупать? Это первый вопрос. И второй вопрос, короткий: похоронен ли проект объединения Москвы и области окончательно?

\r\n

С.Собянин: Во-первых, проект объединения Москвы и Московской области всерьез никогда не обсуждался и такого проекта не существует, поэтому и хоронить нечего. А что касается передачи территории — возмездно или безвозмездно, — изменение границ, конечно, проходит безвозмездно.

\r\n

То, что касается самой территории субъекта. На мой взгляд, сегодня нет каких-то кардинальных полномочий, которых не хватает Москве. Такие полномочия я не смог бы сформулировать в силу того, что сегодня вопрос — не столько в полномочиях, сколько в градостроительных возможностях, технических возможностях решения тех или иных проблем. Сегодня у Москвы есть финансовые, людские ресурсы, но в пространственном своем развитии Москва кардинально зажата. И сегодня тот колоссальный объем инвестиций, который накапливается в Москве, потенциальные, возможные инвестиции, по сути дела, вкладывать некуда, потому что мы ограничили застройку в исторической части города, а это традиционная площадка вложения инвестиций. Сегодняшнее решение, предложение Президента о выделении дополнительной территории для развития города во многом решает и эту задачу.

","created_at":"2011-06-17 18:35:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-17 17:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308318120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":111056,"title":"Выступление на пленарной сессии «Вызовы глобальным городам» Петербургского международного экономического форума","date":"2011-06-17 17:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Начинаем дискуссию. Она, я думаю, будет интересна и тем, кто собрался сегодня в зале, и моим коллегам, и мне, потому что такая дискуссия — это осмысление тех вызовов, тех проблем, тех задач, которые стоят перед нашими городами. Те вызовы и задачи, которые стоят перед мегаполисами, конечно, напрямую связаны с теми трендами, которые существуют в целом в мире, и с теми проблемами, которые существуют в связи с развитием стран и мира в целом. Главная проблема и главная задача современного постиндустриального мира — это, конечно, притяжение людских ресурсов. Людских ресурсов в самом широком смысле этого слова, человеческого капитала, который включает в себя интеллектуальные возможности людей, организаторские возможности, их таланты, их стремление жить, их стремление развивать ту территорию, на которой они проживают.

\r\n

Исходя из этого, я бы сформулировал и те вызовы, которые стоят перед нашими городами, перед городом Москвой как одним из крупнейших мегаполисов — это притяжение людского капитала для того, чтобы создать такие условия в городе, которые были бы комфортны для разных категорий талантливых людей, стремящихся к развитию, процветанию своего бизнеса, своего дела. Это чрезвычайно важно, я думаю, что это одна из главных задач в развитии города.

\r\n

Помимо этого главной задачей является гармоничное развитие территории. Развивая инновации, мы не должны забывать про развитие культуры. Развивая культуру, мы не должны забывать о развитии здравоохранения, образования и так далее. Город требует гармоничного, всестороннего развития. И в связи с этим главной проблемой города является конфликт интересов между инвестиционным потенциалом Москвы, который сегодня в основном видится как потенциал для развития недвижимости, вложения в недвижимость, в девелоперские проекты, концентрация их на наиболее выгодных для бизнеса направлениях с одной стороны, а с другой стороны, желание города развивать свою территорию гармонично и не в ущерб жителям и стремление получить максимальные дивиденды от вложений бизнеса. Стремление города сделать эти вложения более необходимыми для города и гармоничными является серьезной современной проблемой.

\r\n

С другой стороны, город имеет и серьезные внутренние противоречия. Имея колоссальный инвестиционный потенциал, он в своем пространственном развитии чрезвычайно ограничен. И сегодня огромные инвестиции концентрируются на совершенно маленькой территории развития. И это (противоречие между огромным инвестиционным потенциалом и территориальными пространственными возможностями города) является одним из серьезных противоречий в развитии города, создавая определенное напряжение во взаимоотношении города и инвесторов, видения его дальнейшего развития.

\r\nКак и у всех городов, как и у всех территорий, у города Москвы есть вечные вопросы и вечные задачи: развитие дорог, коммуникаций, развитие здравоохранения, образования, культуры, социальной сферы, и так далее, и так далее. Это то, что присуще всем мегаполисам мира, и эти вопросы в каждом конкретном случае решаются по-своему. В целом город, конечно, должен быть конкурентоспособным — конкурентоспособным не только в рамках своей страны, но и в международном разделении труда. Я считаю, что это та задача, которая стоит перед большинством городов, и Москва не исключение. Спасибо.","created_at":"2011-06-17 18:07:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-17 17:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308317280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":110056,"title":"Церемония награждения почетных медицинских работников Москвы","date":"2011-06-16 15:51:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня в преддверии праздника Дня медицинского работника мы собрались, чтобы поздравить награжденных Правительством Москвы за заслуги в области здравоохранения.

\r\n

Медицинская отрасль, здравоохранение, является для Правительства Москвы одним из главных приоритетов, и не только потому, что здравоохранение отстает от уровня. Мы считаем, что здравоохранение должно быть лучше, оно должно быть качественнее, оно должно быть более современным и отвечать не только российскому, но и мировому уровню! Только тогда мы можем сказать, что мы достигли своей цели, что мы оказываем москвичам качественные медицинские услуги. Только тогда москвичи не будут ездить за границу, не будут жаловаться на услуги здравоохранения, а будут вместе с нами радоваться тому, что мы получили такую качественную современную отрасль. Для этого, конечно, надо сделать очень многое. И первые шаги мы делаем вместе с вами. Программа модернизации, которую мы составили вместе с Правительством Российской Федерации, включает более 100 млрд рублей на ближайшие два года. Здесь как раз находятся руководители трех клиник, и на их примере можно посмотреть, какие это серьезные ресурсы. По 0,5-3 млрд вкладывается в каждую из этих клиник, практически на 100% меняется морально и физически устаревшее оборудование. После реализации программы там не останется практически оборудования, которое было закуплено в 1980-1990-е годы. Мы постараемся отремонтировать и отреконструировать большую часть помещений, благоустроить территорию, обеспечить разработку новых стандартов оказания медицинской помощи. Развернута большая, практически отдельная программа информатизации здравоохранения, которая пронизывает все наши учреждения, начиная от поликлинического звена и заканчивая высокотехнологичной стационарной помощью; связывает не только наши учреждения, но и городское здравоохранение с Министерством здравоохранения, с российскими информационными системами. Это и вопросы повышения квалификации врачей, медсестер — это тоже очень важная задача. И надо учитывать, что в ближайшие два года перейдем на новую систему финансирования, основанную в основном на медицинском страховании. Это серьезный вызов и серьезная конкурентная среда, которая включает не только муниципальные, но и федеральные, и частные клиники. И в этих условиях вашим коллективам вместе эти вызовы выдерживать и им соответствовать.

\r\n

Я надеюсь, что после тех мероприятий, которые мы проведем по программе модернизации, московское здравоохранение станет более конкурентным, более сильным. Но и на этом не заканчиваются наши планы. Мы с вами разрабатываем программу развития столичного здравоохранения на 2012-2016 годы и закладываем более кардинальные, серьезные ресурсы и мероприятия, связанные уже и с капитальным строительством, созданием новых клиник, строительством новых корпусов. И эти задачи, конечно, необходимо выполнить в полном объеме. Я считаю, что они по плечу, тем более что мы имеем такой удивительный потенциал в вашем лице, в лице ваших коллег. Я считаю, что это потенциал лучших коллективов в сфере здравоохранения в России. Вместе с вами задачи по плечу.

\r\n

Еще раз поздравляю с наступающим праздником! Счастья, успехов, здоровья вам и вашим коллективам!

","created_at":"2011-06-16 17:28:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-16 15:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308225060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":109056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-06-16 15:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!
\r\n\t
\r\n Сегодня первым вопросом повестки мы рассматриваем проект государственной программы «Столичное образование» на 2012–2016 годы. Вы знаете, что у нас в настоящее время разрабатывается 15 таких программ, и мы должны до сентября все их принять. Сначала эти программы должны пройти первые слушания на Правительстве, затем должны быть обсуждены с участием экспертного сообщества, общественных организаций, депутатов, затем они должны быть приняты уже в окончательном чтении.
\r\n\t
\r\n Сегодня мы рассматриваем одну из важнейших программ. Сегодня бюджетные расходы на образование в столице превышают 250 млрд рублей в год. В рамках новой программы мы планируем дальнейший рост инвестиций в московские детские сады, школы, профессиональные колледжи, систему дополнительного образования и воспитания наших детей. За пять лет общие расходы на систему образования из городского бюджета превысят 1,5 трлн рублей.
\r\n\t
\r\n Ключевая цель программы «Столичное образование» — каждый ребенок в возрасте от трех до семи лет должен иметь возможность пройти качественную подготовку для учебы в школе. Во-вторых, наши дети должны учиться в хороших условиях и на современном оборудовании, поэтому в столице в городских образовательных учреждениях будет продолжена масштабная программа их капитального ремонта, реконструкции и оснащения учебным и спортивным инвентарем, внедрения современных информационных технологий. Третье — это повышение качества школьного образования, причем не только в избранных учебных заведениях. Каждая московская школа должна обеспечить ученикам среднее образование в соответствии с требованиями госстандарта и каждый ребенок должен иметь возможность для реализации своих индивидуальных особенностей, в том числе через профильное обучение в старшей школе и систему дополнительного образования. Четвертое — столичные учебные заведения необходимо приспособить к обучению детей с ограниченными возможностями. Пятое — профессиональные училища и городские вузы должны давать своим студентам современные знания, востребованные в экономике города, чтобы наши выпускники могли работать по специальности с первых дней своей карьеры. Шестое — заработная плата учителей в Москве должна быть не меньше средней заработной платы по городу. Для педагогов и воспитателей следует создать все условия для постоянного роста профессионального мастерства, обмена опытом, внедрения современных методик обучения.
\r\n\t
\r\n Сегодня мы официально заслушаем первый раз эту программу, в дальнейшем, как я уже сказал, пройдет обсуждение с учительским сообществом, педагогами, общественностью. И через месяц-полтора мы должны принять эту программу в окончательном чтении. Пожалуйста, Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения).
\r\n\t
\r\n\tО.Голодец: Добрый день, уважаемые коллеги! Я сейчас остановлюсь на одних параметрах программы «Образование». Хочу сказать, что программа ключевая. Сегодня разными формами образования охвачено: дошкольными формами образования — 363 тыс. детей, 770 тыс. человек у нас обучаются в школах, 110 тыс. человек — в учреждениях начального и среднего профессионального образования и 1,2 млн студентов обучается в вузах, расположенных на территории города Москвы. Более 600 тыс. человек обучается в системе дополнительного образования, поэтому каждый пятый москвич так или иначе вовлечен в систему образования города. Поэтому программа является ключевой с точки зрения городского развития.
\r\n\t
\r\n\t На сегодняшний день цели программы сформулированы следующим образом: мы должны отвечать современным требованиям общества, мы должны работать на перспективу, и мы должны сосредоточить свое внимание на каждом москвиче, обучающемся в наших учебных заведениях, и создать условия для развития его творческого потенциала и для его успешной социализации.
\r\n\t
\r\n Это программа была разработана с помощью экспертного совета, который был создан именно для подготовки данной программы, куда входило более 120 экспертов. Обсуждение этой программы на начальном этапе проходило во всех школах и в большинстве других образовательных учреждений. С 5 февраля шло обсуждение этой программы на официальном сайте Департамента образования. К нам поступило более 2 тыс. предложений, большая часть из которых была учтена при разработке данной программы. Более 20 мероприятий по обсуждению проекта программы прошло на разных площадках города. Мы получили очень серьезный вклад в эту программу как со стороны общественности, со стороны родительской общественности, так и со стороны ведущих педагогов и научных сил города. Поэтому проблема сегодня имеет те показатели, которые обозначены в индикаторах программы.
\r\n\t
\r\n Я очень коротко остановлюсь на подпрограмме. Подпрограмма охватывает все виды образования, которые сегодня мы намерена развивать, — дошкольное, общее образование (начальное, среднее, профессиональное, высшее профессиональное образование) и управление качеством образовательных услуг. В качестве приоритета прежде всего мы выделяем доступность образования.
\r\n\t
\r\n Сегодня мы работаем в совершенно особых условиях. Мы принимаем тот демографический вызов (и мы ему рады), который сегодня имеет место быть в нашем городе. Сегодня поколение выпускников, которые заканчивают школы, составляет 72 тыс. учащихся. Вместе с тем у нас 126 тыс. детишек, которые родились в Москве в 2010 году. Поэтому наша программа сформирована с учетом растущего населения, детского населения города. Так, например, если говорить о программе дошкольного образования, то численность воспитанников детских садов увеличится в ходе реализации программы с 363 тыс. до 497 тыс. и дополнительно в системе образования, дошкольного образования, будет создано 120 тыс. мест. Особое внимание в программе уделено образованию детей и лиц с ограниченными возможностями во всех видах образования. Для нас этот принципиально важно, чтобы дети с ограниченными возможностями имели доступ к образованию с самых ранних лет жизни (когда это необходимо этим детям) и чтобы это образование было непрерывным на протяжении всей жизни, и чтобы оно вело к успешной социализации тех детей, которые имеют ограниченные возможности.
\r\n\t
\r\n Сегодня Москва имеет огромный потенциал по развитию образования, и может ставить перед собой амбициозные задачи, которые, наверное, другим регионам не под силу, потому что здесь сосредоточены ведущие научные и культурные учреждения страны. Именно поэтому мы говорим о разработке и внедрении московского стандарта качества, который подкреплен прежде всего программами развития профессионального потенциала педагогов и материально-технической базы. Я коротко остановлюсь на этом вопросе.
\r\n\t
\r\n Все программы нацелены на развитие здоровья наших учащихся, потому что мы понимаем особенности образования в городе Москве. Это типичные особенности любого мегаполиса. И здесь мы будем стремиться к тому, чтобы не просто сохранить здоровье наших детей, но и создать, внедрить такие программы, которые приведут к хорошему физическому развитию наших детей, подростков и молодежи. Программа ориентирована на то, чтобы впитать все лучшее, что мы сегодня имеем в городской среде, а московское образование сегодня должно быть погружено более серьезным образом в городскую среду и более активно использовать те возможности театров, музеев, научных учреждений, которые расположены на территории Москвы. Мы говорим о сопряжении всех программ по всем дисциплинам на уровне города, для того чтобы иметь более глубокий, лучший эффект на территории города Москвы в плане образования.
\r\n\t
\r\n Если говорить о программах... Очень коротко остановлюсь на каждой из программ. По дошкольному образованию основные параметры я назвала: будет создано 120 тыс. мест, и прежде всего мы говорим о качестве дошкольного образования. Это индивидуализация образования, это усиление акцента на развитие личности каждого ребенка, с учетом того, что каждый ребенок имеет свою траекторию развития и свои темпы развития: кто-то медленнее, кто-то быстрее. Наши новые педагогические методики, которые сегодня готовятся, рассчитаны на индивидуальный подход к каждому учащемуся с учетом тех здоровьесберегающих технологий, о которых я говорила. И сегодня материально-техническая база, которая положена в основу этой программы, позволяет реализовывать эти методики. Например (чтобы было понятно, о чем идет речь), мы стремимся к тому, чтобы все дети к 2016 году имели возможность к семи годам научиться плавать, и плавание будет важнейшей составляющей здоровьесберегающей технологией для дошкольного образования. Это просто маленький пример.
\r\n\t
\r\n По школьному образованию, если сейчас у нас численность школ составляет 775 тыс., то в 2016 году у нас должно быть 914 тыс. школьников. Мы готовы и мы разработали все утверждающие программы по созданию дополнительных мест в школьных образовательных учреждениях начиная с 2013 года. Но все-таки в системе школьного образования основной акцент идет на развитие методик преподавания, контента преподавания и технологий преподавания, причем вперед мы выдвигаем преподавание и делаем акцент прежде всего на естественнонаучных дисциплинах. И если мы обратимся сейчас к слайду, который говорит о том, каким образом это развитие методик будет поддержано материально-технической базой, то мы увидим, что от 15% современного оснащения естественнонаучных кабинетов в этом году мы переходим в 2016 году к 100% оснащению современным оборудованием кабинетов физики, химии, биологии и других естественнонаучных предметов, в отношении которых (как мы считаем) должен быть сделан существенный прорыв в московском образовании.
\r\n\t
\r\n Важной темой для московского образования становится информатизация образования. Уже со следующего года все школы будут оснащены широкополосным интернетом, и дальше мы начинаем реализовывать программу доступности современных программ образования как по дистанционному обучению (развитие системы информационного пространства), как для образования и поддержания педагогического процесса для преподавателей, так и для самих учащихся. Информационная среда будет важнейшей составляющей для развития и взаимодействия школы и общественности — родительской общественности и той общественности, тех людей, кому не безразличен сам процесс образования.
\r\n\t
\r\n Очень коротко о программе начального и среднего образования. На сегодняшний день видим некий сдвиг в этой системе, потому что система начала пользоваться спросом. У нас есть учреждения начального профессионального образования, в которые сегодня конкурс сопоставим с конкурсом в высшие учебные заведения. Мы будем всячески стремиться развивать научно-техническую базу этих учреждений во взаимодействии с работодателями и планируем, что трудоустройство этих выпускников и их успешность, основанная действительно на выявлении способностей детей и их развитии, будет приближаться к 100%, потому что сегодня все условия и спрос на такие специальности, на такое обучение в Москве есть. И мы надеемся, что те программы, которые сейчас разрабатываются и реализуются во взаимодействии с работодателями, приведут нас к искомому результату.
\r\n\t
\r\n В отношении высшего образования. Высшее образование является принципиальным, потому что в Москве обучается (как я сказала) 1,3 млн человек. Это на самом деле крупнейший город России, который дает образование. И сегодня мы свои программы нацеливаем на более тесное взаимодействие вузов и других видов образования, в том числе по методической помощи, по вовлеченности педагогического состава. И мы ставим себе определенные задачи в отношении вузовского образования: развитие стандартов образования; повышение требований к вузовскому образованию и тех профессий и специальностей, которые востребованы на территории Москвы. И совершенно особая программа — это программа социализации студентов, потому что студент должен не только получать образование, но и должен быть успешно социализирован во время студенческой жизни и в дальнейшем, во время его работы. Все параметры образования подкреплены мероприятиями по укреплению материально-технической базы, по развитию профессионального сообщества. Все наши мероприятия имеют бюджет, который согласован со всеми департаментами. И мы просим в основном одобрить нашу программу, для того чтобы мы в течение нескольких месяцев смогли обсудить ее с нашим профессиональным сообществом еще раз и утвердить. Спасибо за внимание.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Когда вы предлагаете завершить обсуждение?
\r\n\t
\r\n\tО.Голодец: Мы планируем в конце сентября завершить обсуждение программы. Нам нужна еще одна итерация, для того чтобы услышать мнение тех людей, которые хотят на нее откликнуться.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Хорошо. Тогда мы обсуждать эту программу сегодня не будем, примем за основу. И я попрошу составить график обсуждения этой программы с профессиональным сообществом, с родительскими комитетами, советами самоуправления школ и так далее, для того чтобы самым широким образом обсудить эту программу. И в сентябре внесем тогда на Правительство и примем. Нет возражений? Спасибо. Принимается.
\r\n\t
\r\n Следующий вопрос. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства), пожалуйста! По организации выделенных полос для движения маршрутных транспортных средств.
\r\n\t
\r\n Н.Лямов: Во исполнение распоряжения Правительства об организации выделенных полос для движения маршрутных транспортных средств подготовлено и принято 679-е постановление, которое вышло в августе 2010 года и которое вторично определило строительство выделенных полос как в прошлом, так и в этом году протяженностью 53 км. Когда были запущены в эксплуатацию две полосы по проспекту Вернадского и Андропова, результат стал положительным, то есть увеличилась интенсивность движения на этих участках пассажирского транспорта и, соответственно, движение. В соответствии с Вашим поручением на одном из совещаний нами подготовлено данное распоряжение.
\r\n\t
\r\n В данном распоряжении представлены улицы, магистрали, на которых будут выделенные полосы. На 2011 год это 68 км. Если конкретно называть: Волоколамское шоссе (от станции метро «Тушинская» до Ленинградского проспекта, станция метро «Сокол»), Мичуринский проспект — МКАД, Мичуринский проспект — Озерная улица (8,7 км), улица Большая Полянка — 16 км. Следующие направления: улица Большие Каменщики (4 км) и проспект Андропова до Нагатинской улицы (всего это 11,5 км); проспект Мира (от Садового кольца до Ярославского шоссе), Новослободская улица, Дмитровское шоссе, поселок Северный, то есть в целом на 2011 год в соответствии с проектом постановления запланировано строительство 68 км. На 2012 год проектом распоряжения предусмотрено также строительство выделенных полос длиной 47,8 км. На наш взгляд, выполнение данного проекта распоряжения позволит увеличить скорость движения маршрутного транспорта на магистралях города, а также увеличит комфортность перевозки пассажиров.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Есть замечания?
\r\n\t
\r\n\tН.Лямов: Дополнительных средств на работы не планируется, поскольку они предусмотрены.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: У меня такое предложение. После того как мы получим проекты по выделенным полосам, рассмотреть их на совещании по транспорту и затем принять уже окончательное решение, потому что без проектов принимать решение... Как это будет выглядеть, как это будет сопрягаться с другими видами транспорта, сказать достаточно сложно. Поэтому после подготовки проекта будем рассматривать его еще раз на совещании и принимать уже окончательное решение по введению выделенных полос. Это первое.
\r\n\t
\r\n И второе. Николай Сергеевич, отдаю поручение: сделайте общий план работ по выделенным полосам, чтобы мы знали, какие будут сделаны в 2011-м, в 2012-м, в 2013-м, 2014 году, в целом как программа по развитию общественного транспорта будет выглядеть с точки зрения выделения специальных полос для движения. И под это уже формулировать задачи по локальным мероприятиям, реконструкции магистрали.
\r\n\t
\r\n\tН.Лямов: Хорошо, Сергей Семенович, эта работа ведется. Где-то через неделю...
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Систематизируйте и доложите на совещании с выходом на соответствующие решения Правительства. Спасибо.
\r\n\t
\r\n Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества), по увеличению уставного фонда ГУП «Московский метрополитен».
\r\n\t
\r\n\tН.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Для своевременного обеспечения строительства объектов Московского метрополитена в соответствии с положениями статьи № 79 Бюджетного кодекса, а также в соответствии с федеральным законом № 161 «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» внесен проект распоряжения Правительства Москвы об увеличении уставного фонда государственного унитарного предприятия города Москвы «Московский метрополитен».
\r\n\t
\r\n Основной целью данного проекта является обеспечение финансирования инвестиций по объектам капитального строительства Московского метрополитена. Указанные перечни приведены в приложении к проекту распоряжения. Предполагается вложение денежных инвестиций в общем объеме 11,2 млн рублей путем предоставления ГУП «Московский метрополитен» в 2011 году бюджетных инвестиций.
\r\n\t
\r\n\t Проектом также предусмотрено техническо-экономическое обоснование (ТЭО), оно будет подготовлено соответствующим образом Департаментом строительства и Департаментом транспорта. Указанное ТЭО будет содержать цели, объемы и периоды расходования предоставленных средств из бюджета города Москвы по каждому из финансируемых объектов капитального строительства. Доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Я прошу руководство метрополитена серьезно отнестись к тем задачам, которые перед ним стоят, усилить структуру заказчика, набрать соответствующих специалистов, чтобы в полной мере реализовать те задачи, которые перед метрополитеном поставлены. Спасибо.
\r\n\t
\r\n Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), об утверждении плана мероприятий по ликвидации на территории города Москвы незаконных объектов наружной рекламы. Пожалуйста.
\r\n\t
\r\n\tВ.Черников: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Проект распоряжения подготовлен департаментом во исполнение Вашего распоряжения, данного на заседании координационного совещания по обеспечению правопорядка в городе Москве. Основной целью выпуска распоряжения является ликвидация незаконных конструкций на территории города. Только за три истекших месяца департаментом было выявлено около 250 незаконных конструкций, из них принудительно демонтировано более 11,5 тыс. кв. м крупноформатных рекламных конструкций (более 20 объектов), 16 транспарантов-перетяжек, 150 щитов на временных ограждениях, 66 прочих рекламных конструкций, в том числе полностью в Центральном парке культуры и отдыха имени Горького.
\r\n\t
\r\n Предпринимаемые департаментом самостоятельные меры в данном направлении недостаточно эффективны. В связи с этим и в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, нами совместно с ОАТИ были подготовлены и направлены в Московскую городскую Думу соответствующие поправки с целью внесения изменений в КоАП Российской Федерации.
\r\n\t
\r\n До принятия данных поправок в целях комплексного межведомственного взаимодействия городских организаций и федеральных структур рассматриваемым документом предлагается: создать межведомственную комиссию по ликвидации незаконных ОНРИ, в которую войдут представители нашего департамента, главного управления МВД России по городу Москве, ОАТИ, Москомнаследия, Москомархитектуры, Департамента торговли (касается вывесок потребительского рынка), префектур административных округов города Москвы.
\r\n\t
\r\n Также предлагаю принять план первоочередных мероприятий по ликвидации на территории города незаконных объектов наружной рекламы. Полагаем, что выпуск данного документа и реализация плана позволит провести поэтапную инвентаризацию всех объектов рекламы на территории города, усилить контроль за их размещением и также максимально сократить количество незаконных рекламных конструкций. Доклад окончен, прошу поддержать, Сергей Семенович.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо, присаживайтесь. \r\n

","created_at":"2011-06-16 15:42:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-16 15:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308222360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":884056,"title":"Заседание оргкомитета по подготовке и проведению 70-летней годовщины битвы под Москвой","date":"2011-06-15 18:48:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Проводим очередное заседание оргкомитета по подготовке и проведению 70-летней годовщины битвы под Москвой. Предлагаю сегодня обсудить две большие темы: ход подготовки мероприятий и второе — это вопросы социальной защиты ветеранов, о которых мы не раз уже говорили, проводили специальное адресное обследование условий жизни инвалидов. Я считаю, что сегодня надо подвести промежуточные итоги этой работы, заодно послушать префектов, как у них проводится конкретная работа.

\r\n

Социальные работники посетили на дому 88 тыс. ветеранов. В ходе этой работы были собраны пожелания пожилых людей о проведении ремонта квартир, замене сантехники, помощи в покупке бытовой техники, организации поездок на социальном такси и других услугах. Многие из этих пожеланий уже выполнены, оставшиеся вопросы должны быть решены в сроки, удобные для самих ветеранов. В дальнейшем мы должны организовать работу наших социальных служб, чтобы все обращения ветеранов ставились на контроль и решались максимально оперативно.

\r\n

Обследование показало, что услугами центров социального обслуживания пользуется примерно половина ветеранов, остальные не нуждаются. По результатам обследования к 642 ветеранам, высказавшим такое желание, были прикреплены социальные работники. Также до 360 человек будет увеличен охват службой сиделок при Московском доме ветеранов. Выявлено 211 ветеранов, нуждающихся в патронажных услугах. До конца июня потребность будет закрыта. Выдача товаров длительного пользования — телевизоров, стиральных машин, холодильников — идет в настоящее время и будет завершена к сентябрю. Выявлено 1910 квартир, нуждающихся в ремонте; поставлена задача провести ремонт также до начала осени. В эти же сроки будет проведена замена сантехники, газовых плит.

\r\n

Отдельно нужно заниматься улучшением медицинской помощи и лекарственного обеспечения ветеранов. Обследование показало, что большинство удовлетворено, тем не менее около 10 тыс. высказали претензии. 7,2 тыс. ветеранов регулярно покупают дорогостоящие лекарства за собственный счет. Думаю, что с учетом возраста участников войны, их физических возможностей ежегодную диспансеризацию и другие исследования и консультации, как правило, следует проводить уже на дому. Если посещение медицинского учреждения все же необходимо, должно неукоснительно исполняться правило внеочередного приема у врача либо внеочередной госпитализации и проведения лечения в стационаре. Также на 100% должна быть удовлетворена потребность ветеранов в лекарственных средствах, включая и дорогостоящие препараты. Наконец, в рамках программы модернизации столичного здравоохранения инвестиции в укрепление материально-технической базы госпиталей ветеранов составят 908 млн рублей. Прошу коллег сегодня доложить, как идет работа по социальному и медицинскому обслуживанию ветеранов.

\r\n

Уважаемые коллеги! Юбилей Московской битвы — это торжественное событие для каждого москвича, но в первую очередь это, конечно, праздник для наших ветеранов — непосредственных участников событий военных лет. И поэтому мнение участников войны будет решающим при формировании программ юбилейных мероприятий. В адрес Правительства Москвы, ко мне лично неоднократно обращались ветераны с просьбами и пожеланиями относительно проведения праздничного шествия 7 ноября. Как известно, в этот день 70 лет назад, в 1941 году, состоялся исторический парад на Красной площади. Безусловно, торжественное шествие на Красной площади и в 2011 году станет одним из важнейших юбилейных мероприятий. Его сценарий и все организационные вопросы, связанные с приглашением ветеранов, также предлагаю сегодня обсудить. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), пожалуйста, по первому вопросу.

\r\n

Л.Швецова: Уважаемый Сергей Семенович! Вы очень подробно рассказали о той работе, которая по Вашему поручению была проведена, и о том, что еще предстоит нам сделать. Хочу лишь подчеркнуть, что за последние годы мы, пожалуй, впервые так масштабно и так системно смогли подойти к тому, чтобы обеспечить адресность оказания помощи нашим ветеранам. И те 88 тыс. человек, которые были обследованы (а обследованы они были, как правило, с выходом на дом или по телефону, если это было удобнее для ветерана), они сразу же были дополнены в те наши электронные базы данных, которые мы ведем по ветеранам. Сейчас мы имеем всю системную информацию. 25 мая мы отправили уже в разрезе округов и в разрезе отраслей всю информацию по тому, что необходимо делать, и префекты имеют соответствующие обращения департамента и соответствующие приложения.

\r\n

На сегодняшний день часть работ, естественно, выполнена, а основная масса работ по ремонтам, приспособлению подъездов для инвалидов, а также по замене плит и сантехнического оборудования в квартирах, будет проводиться в самые ближайшие дни.

\r\n

Мы также обратились к нашим отраслям, потому что каждая из них имеет тоже сферу своего отношения, своей ответственности за проведение этой работы. Работа вся систематизирована, налажена. Мы отслеживаем, как она ведется, и я очень просила бы наши ветеранские организации, которые нам очень помогали в проведении обследовании, помочь нам и в контроле за тем, как эта работа будет исполняться (с каким качеством, с какой ритмичностью), чтобы к 70-летию Битвы за Москву все 88 тыс. человек, заявивших о том, что им нужно сделать и в чем им нужна наша помощь, были удовлетворены.

\r\n

К слову, Сергей Семенович, могу сказать (Вы уже отмечали это, общаясь с ветеранами), что в своих пожеланиях, в своих претензиях ветераны были очень скромны. И это еще в большей степени налагает на нас ответственность за то, чтобы выполнить абсолютно все, чтобы каждое пожелание ветеранов было удовлетворено. Спасибо.

","created_at":"2014-12-07 16:27:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-15 18:48:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308149280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":315056,"title":"Выступление на совещании по комплексному развитию ЗАО Москвы","date":"2011-06-15 17:54:00","preview":"","text":"

C.Cобянин: Добрый день, уважаемые друзья! В тесноте, да не в обиде. Решили провести наше совещание не в префектуре, а в управе, не в центре города — чтобы самим посмотреть, как можно доехать до Солнцевской управы, какие здесь есть проблемы. Я думаю, что и руководители города, приехав, сюда, будут чутче знать проблемы и заботы округа.

\r\n

Мы сегодня продолжаем разговор о программах комплексного развития административных округов. Сегодня обсудим программу Западного округа, где проживает 1,3 млн человек. Западный округ хорошо известен каждому москвичу: здесь расположены уникальные объекты российского образования, науки, высоких технологий — Московский государственный университет, Центр ракетостроения имени Хруничева. Визитными карточками Москвы являются Кутузовский проспект, Триумфальная арка, Музей Великой Отечественной войны на Поклонной горе. Серьезными преимуществами запада столицы являются хорошая экология, множество прекрасных парков, зон отдыха и зеленых территорий.

\r\n

Многие районы округа отличает рациональная и современная жилая застройка, но в то же время в развитии округа столицы накопилось множество диспропорций. Именно в этом округе осталось больше всего пятиэтажек, предназначенных к сносу, — более 100 домов. Это самая большая цифра среди административных округов. Справедливое недовольство граждан вызывают качество медицинской помощи и очереди в поликлиниках. Серьезные проблемы существуют в работе общественного транспорта, поэтому основными идеями развития Западного округа являются решение транспортных проблем, которые накапливались годами, а также комплексная модернизация устаревшей социальной и коммунальной инфраструктуры.

\r\n

Как я уже сказал, приоритетом номер один программы развития округа является улучшение работы общественного транспорта, создание комфортных условий передвижения по городу для всех категорий пассажиров и пешеходов, включая инвалидов и маломобильные группы населения. Это комплексная задача, которая включает развитие метрополитена и наземного городского транспорта, создание пересадочных узлов и перехватывающих паркингов, увеличение пропускной способности дорожной сети.

\r\n

Сегодня была введена в эксплуатацию эстакада во Внуково, которая не только облегчает подъезд пассажиров к аэропорту, но и снимает транзитное движение с улично-дорожной сети в этом районе. Большая стройка, которая велась годами, сегодня полностью завершена. Завершена и реконструкция основной трассы Солнцево—Боровское шоссе, и теперь необходимо обустроить дорогу. В течение нескольких месяцев на ней появится выделенная полоса для общественного транспорта от улицы Шолохова до МКАД. Но это лишь отчасти упростит въезд и выезд из Солнцева, поэтому для кардинального улучшения работы общественного транспорта принято следующее решение: от Боровского шоссе выделенная полоса для автобусов пойдет дальше по Мичуринскому проспекту и набережной Москвы-реки до Киевского вокзала. По этой дороге длиной 20 км мы можем запустить экспрессы, которые с минимумом остановок будут доставлять людей практически в центр Москвы. Также для нормальной работы общественного транспорта будет проведена реконструкция Мичуринского проспекта. До конца года мы получим соответствующий проект, в 2012 году начнутся строительные работы.

\r\n

Не менее важно навести порядок и на Киевском вокзале. Речь идет о благоустройстве территории, ликвидации непрофильных объектов торговли, формировании рациональной сети движения общественного транспорта. Мы рассчитываем, что совместно с «Российскими железными дорогами» сможем превратить площадь Киевского вокзала в полноценный транспортный узел и создать комфортные условия для пассажиров.

\r\n

Аналогичные мероприятия по реконструкции с устройством полос для общественного транспорта запланированы и на других магистралях запада Москвы — проспекте Вернадского и Можайском шоссе, а также на ряде других улиц, причем на Можайском шоссе и дороге от Рублевки до Балаклавского проспекта строительный комплекс планирует начать работы уже в этом году, хотя, конечно, реконструкция основных вылетных магистралей придется на 2012–2013 годы.

\r\n

Кроме того, на территории округа будет реализован еще один крупный дорожный проект — создание Северо-западной хорды от Ярославского до Сколковского шоссе. Это позволит снять часть нагрузки с МКАД, Кутузовского проспекта и Третьего транспортного кольца, где сложилась особо сложная транспортная ситуация. На работы по формированию этой хорды уже в этом году выделено 8 млрд рублей. Планы строительства транспортно-пересадочных узлов в Западном округе включают сооружение таких объектов у станций метро «Юго-Западная» и «Молодежная».

\r\n

Для проведения локальных мероприятий по модернизации дорожной сети префектуре Западного округа в 2011 году выделен 1 млрд 158 млн рублей. На эти средства планируется создать порядка 30 заездных карманов на остановках общественного транспорта и 9 тыс. мест для парковки автомобилей. Кроме того, Западный округ вошел в проект капитального ремонта дорог: в Западном административном округе предстоит отремонтировать 1 млн 400 тыс. кв. м дорожного покрытия и сделать 3,7 тыс. удобных сходов с тротуаров на проезжую часть для инвалидов. На сегодняшний день все работы идут по графику. Первый этап ремонта дорог в Западном округе практически завершен: приведено в порядок 600 тыс. кв. м дорожного покрытия, второй этап начнется 10 июля.

\r\n

Уважаемые коллеги! Безусловно, основной вопрос, который ставят жители округа перед Правительством, касается строительства метрополитена. Это понятно и абсолютно справедливо. Более 250 тыс. москвичей, живущих за МКАД (в Солнцеве, Ново-Переделкине, Внукове), не обслуживаются линиями метро. Для решения проблемы Солнцева нужно строить новую линию метрополитена. Впервые в городском бюджете в 2011 году на проектирование начала строительства Солнцевской линии предусмотрены значительные инвестиции, которые позволят дать старт этому проекту. Речь идет о сумме 2,3 млрд рублей.

\r\n

В соответствии с нашими планами в 2013 году планируется сдать в эксплуатацию участок от станции «Деловой центр» до «Парка Победы», а еще через год довести метро до станции «Раменки». Затем предстоит построить перегон «Раменки»—«Ново-Переделкино». Темпы ввода новых станций будут определяться техническими возможностями строительства, а не финансовыми ограничениями. На метростроении Правительство города экономить не будет!

\r\n

От вопросов развития транспортной системы позвольте перейти к задачам рационального использования, благоустройства территории города. В 2011 году Правительство Москвы реализует крупный инвестпроект модернизации Рублевской станции водоподготовки. Проект стоимостью 2,6 млрд рублей предусматривает внедрение экологически безопасных технологий очистки воды, которая подается в систему столичного водопровода.

\r\n

Далее перед нами стоит задача ремонта подъездов и благоустройства дворовых территорий. На эти цели Западному округу в этом году выделено 1,8 млрд рублей. Это огромные ресурсы, особенно если учесть, что практически два года на эти цели денег не предусматривалось. Теперь мы планируем в течение одного сезона отремонтировать 2 тыс. подъездов и благоустроить все 2,4 тыс. дворовых территорий Западного округа. Во дворах будут отремонтированы 240 спортивных и 1,5 тыс. детских площадок, устроено 35 новых межквартальных игровых городков, организована 31 тыс. дополнительных мест для хранения автотранспорта. Эта работа уже идет. Как обычно, жителями высказывается много замечаний, предложений, по качеству ремонта, которые надо обязательно учитывать в своей работе. Мы всю эту работу по благоустройству делаем не для себя, а для жителей, и их мнение, их требования будут являться приоритетными при выполнении этой работы. В целом на первые результаты этой программы реакция положительная: московские дворы и подъезды действительно меняются к лучшему.

\r\n

Еще один важнейший аспект программы — это капитальный ремонт жилья. Было много разговоров, что программа будет сворачиваться. Это абсолютно не так. Более того, по некоторым направлениям расходы на капитальный ремонт в текущем году значительно увеличены. В течение 2011 года в жилом фонде Западного округа будут выполнены работы на сумму 2 млрд рублей. Запланировано провести комплексный ремонт семи домов и утепление 47 жилых зданий. Также принято решение за счет городского бюджета менять все лифты, выработавшие свой ресурс. По сравнению с прошлым годом расходы на обновление лифтового оборудования увеличены в 36 раз — с 16 до 586 млн рублей, физические объемы замены даже в 40 раз — с 9 до 366 млн рублей.

\r\n

Теперь о переселении граждан из пятиэтажных домов первой серии индустриального домостроения. В начале своего выступления я уже говорил, что проблема пятиэтажек в Западном округе стоит острее, чем в других округах. Всего осталось снести 108 домов, оформить новое жилье более чем 3 тыс. семей. Проблема состоит в том, что практически весь пятиэтажный фонд Западного округа планируется выселять в рамках инвестиционных проектов. Значительная часть этих инвестиционных проектов не была реализована по разным причинам: либо из-за недостатка средств у инвесторов, либо из-за нежелания выполнять свои обязательства. Там, где можно достроить за счет инвесторов, мы поможем и сделаем. Там, где это невозможно, город возьмет обязательства на себя и завершит полностью данную программу.

\r\n

Значительное место в планах Правительства Москвы занимают вопросы благоустройства и модернизации особо охраняемых природных территорий: парков, скверов и других зеленых зон. В Западном округе отличные возможности для создания на своей территории общедоступной привлекательной индустрии отдыха, развлечений, занятий спортом, но, к сожалению, эти возможности на сегодня реализуются, прямо скажем, слабо. Например, на весь округ в этом году удалось открыть только одну пляжную зону, пригодную для купания. В запущенном состоянии находится огромный парк культуры и отдыха «Фили». Я сегодня в нем побывал. Действительно, красивый, хороший парк, но явно запущенный. Придется закладывать достаточно большие ресурсы, чтобы привести его в порядок, сделать его благоустроенным, удобным для отдыха горожан. Уже в этом году мы вкладываем туда 300 млн рублей, причем ограничения по финансированию мероприятий мы не делаем. Будем финансировать столько, сколько это возможно, для того чтобы как можно быстрее продвигаться по благоустройству парка.

\r\n

Значительные работы запланированы в заказнике «Воробьевы Горы», природных парках «Москворецкий», «Тропаревский» и на других особо охраняемых природных территориях Западного округа. Принципиально важно, чтобы благоустройство проводилось не только в крупных парках, но и в небольших скверах, зеленых зонах шаговой доступности. Поэтому в специальную городскую программу по развитию индустрии отдыха и туризма, которую мы разрабатываем, будет включено комплексное благоустройство 13 городских парков Западного округа.

\r\n

Предстоит решить и такую актуальную задачу, как экологическая реабилитация малых рек Сетунь, Раменка, Очаковка, многочисленных прудов, которые являются украшением округа. И, конечно, для отдыха населения и занятий водными видами спорта мы должны по-настоящему задействовать возможности Москвы-реки. Эти работы также включены в проект городских программ по отдыху и охране окружающей среды.

\r\n

Кроме того, в Западном округе будет реализован еще один знаковый для города проект — проект реконструкции Гребного канала в Крылатском. Сегодня мы рассмотрели первоочередные планы реконструкции этого спортивного сооружения. Кроме ремонта, реконструкции и строительства новых объектов на Гребном канале требуется приведение в порядок, благоустройство окружающих парк Гребного канала территорий. На эти цели будут также выделяться необходимые деньги и проводиться работы.

\r\n

Теперь позвольте перейти к вопросам образования и здравоохранения. Сначала в Западном округе было открыто восемь детских садов, в стадии строительства и до конца года должны быть введены еще восемь, план на 2012 год — строительство 13 детских садов. Это неплохие показатели, надеюсь, что с помощью строительства и других мероприятий мы должны в основном решить проблему очередности с детскими садами. Прежде, конечно, надо уделить внимание тем районам, где наиболее острая ситуация — это Солнцево, Ново-Переделкино и ряд других районов, где в последнее время активно велось жилищное строительство, но строительство социальных объектов явно отставало.

\r\n

Следующий вопрос — ремонт и благоустройство детских садов, школ и других образовательных учреждений. На эти цели округу выделен 1 млрд 100 млн рублей. Для сравнения, в 2010 году на аналогичные цели было выделено менее 300. В большинстве образовательных учреждений эти работы уже начались. Просьба к администрациям школ, детских садов, префектуре, управам районов держать качество и своевременность работ на своем контроле.

\r\n

Уважаемые коллеги! Как вы знаете, мы вместе с Правительством Российской Федерации приняли программу модернизации здравоохранения в части Москвы: это более 100 млрд рублей. В соответствии с программой модернизации в больницы и полклиники Западного округа за два года будет проинвестировано 6 млрд 300 млн рублей. Эти средства предназначены для капитального ремонта, оснащения оборудованием, информатизации, внедрения современных стандартов лечения. Кроме того, в ремонт фасадов, замену окон, систем отопления, благоустройство территорий окружных медицинских организаций в 2011 году будет вложено еще 500 млн рублей. Это беспрецедентные ресурсы, в результате их освоения мы можем заменить практически 100% устаревшего медицинского оборудования, привести в порядок даже те учреждения, где с момента их открытия ни разу не проводился капитальный ремонт. Крупнейшие проекты модернизации будут реализованы в городских больницах № 31 и № 71, специализирующихся на травматологии и лечении опорно-двигательного аппарата. В развитие больницы № 31 за два года будет вложено 800 млн рублей и в развитие больницы № 71 — 790 млн.

\r\n

Также 470 млн рублей выделяется на больницу № 17. Это относительно небольшое учреждение, но его работа крайне важна для жителей Солнцева и Ново-Переделкина, где нет других стационаров. Помимо укрепления материально-технической базы значительные средства вкладываются в формирование эффективной системы оказания медицинской помощи гражданам, а также повышение комфорта обслуживания. Речь идет о внедрении электронной записи на прием к врачу по сети интернет, электронных медицинских картах, что позволит существенно сократить очереди и избавить пациентов от необходимости проходить дублирующие друг друга исследования. Разумеется, при этом сохранится возможность и традиционной записи к врачам.

\r\n

Уважаемые друзья! В своем выступлении я представил первоочередные мероприятия программы развития Западного административного округа. Ранее аналогичные конференции прошли в ряде других округов — префектуры Центрального, Северо-Западного, Северо-Восточного и Восточного округов также завершили работу над своими программами. В результате мы с вами получили комплексный план действий на 2011 год, охватывающий все основные аспекты жизни нашего города — от ремонта конкретного подъезда до реализации масштабной программы метростроения. Все проекты, включенные в наши программы развития, абсолютно реальны и выполнимы, они подкреплены конкретными деньгами и конкретными проектами, по ним проводятся конкурсы, по большинству из них уже приступили к конкретной работе. Благодаря депутатам партии «Единая Россия» и Московской городской Думе приняты все необходимые поправки в городской бюджет.

\r\n

Следующая задача, которая перед нами стоит, — это на основе государственных программ, которые мы разрабатываем и должны принять до сентября этого года (это программы перспектив развития отраслей на 2012–2016 годы), на основе этих программ по каждому округу должны быть написаны конкретные мероприятия уже не только на 2011 год, но и на все последующие годы — на 2012–2016 годы. Это серьезные, перспективные программы, определяющие основные направления развития нашего города и Западного округа в частности. Необходимо эти программы дополнить перспективными планами не позднее октября этого года. Ну и, безусловно, нам вместе предстоит реализовать четко, в сроки и качественно те планы, которые мы с вами наметили. Уверен, что у нас все получится. Спасибо.

","created_at":"2012-06-18 21:56:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-15 17:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308146040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":106056,"title":"Выступление на встрече с членами президиума Общественного совета города Москвы","date":"2011-06-14 18:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Хотел бы в начале нашей встречи поблагодарить за большую и очень нужную для города работу, которую вы проводите, — за подвижническую работу, работу, которая нужна всем людям, всем горожанам.

\r\n\r\n\t

Более 3 тыс. общественных организаций занимается таким направлением, как социальная поддержка граждан, в том числе инвалидов, ветеранов войны, пожилых людей. Это, конечно, та работа, которая в максимальной степени востребована. Около 2,5 тыс. общественных организаций занимается вопросами материнства, детства, поддержки молодежи, что также является чрезвычайно актуальным. Более 1,5 тыс. организаций занимается вопросами развития здорового образа жизни, поддержки физкультуры, спорта. 600 организаций занимается вопросами организации досуга населения — это клубы по интересам, чья работа, может быть, не очень заметна, но мне кажется также очень важной.

\r\n\t

Сегодня мы заканчиваем разработку наших государственных программ по всем основным направлениям развития города на ближайшие пять лет. Поэтому я попросил вместе с нашими департаментами, ведущими управлениями включиться в эту работу таким образом, чтобы мы к сентябрю большую часть этих программ приняли, причем приняли с вашим участием, с вашей общественной экспертизой, с учетом ваших предложений.

\r\n\t

Вы знаете, что мы проводим большую работу по созданию программ развития каждого административного округа Москвы. И часть таких программ принята, часть находится в стадии реализации. Мне это кажется также важным, чтобы общественные организации принимали в этом участие. Суть этих программ — в том, чтобы довести до каждого округа и до каждого района Москвы точные планы наших действий как на этот год, так и на ближайшие пять лет, чтобы мы четко знали, что будет делаться в каждом конкретном районе, сколько и где будут построено школ, детских садов, физкультурно-оздоровительных комплексов, где будет проведено благоустройство, какие вопросы необходимо решать в первую очередь. Это все должно быть четко расписано по годам, по графику, по объектам. Это такая совершенно конкретная прикладная работа. Но без учета общественной экспертизы, точного понимания, какие болевые точки находятся в каждом округе и районе, такие задачи эффективно решать невозможно.

\r\n
\r\n

Вы знаете, что мы начали серьезный эксперимент в области школьного образования, и сегодня в эту работу уже включилось несколько сотен школ, причем принцип у нас один — добровольность участия, готовность коллективов школ и руководства школ к участию в новой системе финансирования и организации учебного процесса. Очень важную роль в этой работе играет общественное самоуправление, оно вообще будет являться одним из ключевых звеньев в школе. На сегодняшний день далеко не везде родительские комитеты работают эффективно, отчасти и потому, что там нет достаточных прав. Мы передаем значительные права по контролю за качеством образования, в том числе за финансовыми потоками, выплатой премий и так далее. Это совместная работа учительского коллектива, учеников, родителей и администрации школы. И от того, как этот механизм будет настроен, как он будет работать, во многом зависит и качество образования в наших школах.

\r\n

И уже сегодня на практике там, где есть хорошее общественное самоуправление, где активно работают родители и администрация школы, там, конечно, во многом решаются вопросы и качества образования, и контроля и за финансовыми потоками, и за вопросами воспитания школьников. Там, где этого нет, там все гораздо скромнее. Вы знаете, что, несмотря на то что в целом в Москве качество образования на высоком уровне, тем не менее у нас далеко не все в лучшем виде. Вы знаете случай, когда мы вынуждены были лишить одну из школ аккредитации. Это плачевный случай, но это просто показатель того, что там существует серьезная проблема.

\r\n

Буквально на днях были задержаны несколько студентов, которые подменяли школьников при сдаче единого госэкзамена. Конечно, такие вещи должны быть поводом для общественного обсуждения и для работы правоохранительных органов. Но еще раз говорю, что, если бы был нормальный общественный контроль, таких случаев там бы не могло быть в принципе. Потому что получается, что большинство школьников нормально сдают экзамены, поступают в вузы, что называется, горбатясь и заслуженно получая свои оценки, другие же просто таким образом — путем раздачи взяток и каких-то мошеннических схем — пытаются получить незаслуженные оценки. Такого, конечно, не должно быть.

\r\n

Мы за текущий и будущий годы вкладываем в здравоохранение более 100 млрд рублей по программе модернизации, в основных наших клиниках заменяем практически полностью морально и физически устаревшее оборудование, производим текущий и капитальный ремонты.

\r\n

Но мне кажется, что в здравоохранении в настоящее время не хватает все-таки участия общественности в управлении нашими учреждениями. У нас уже появились первые примеры, когда создаются попечительские советы в клиниках. Я не так давно был в Морозовской детской больнице. Там появился попечительский совет, мне кажется, достаточно активный, который через благотворителей вносит свои возможные ресурсы. Но не в этом дело, не это главное. Они достаточно активно работают и с больными, с детьми, и с администрацией и осуществляют некую такую экспертизу, общественный контроль за деятельностью учреждения. Мне кажется, это тоже не помешает нашим (и крупным в первую очередь) больницам, которые обслуживают огромное количество людей. И конечно, там немалое количество проблем, которые требуют своего решения.

\r\n

В последнее время достаточно много внимания уделяется работе товариществ собственников жилья, самоуправлению по месту жительства. Там множество накопившихся проблем. Мы пытаемся решать их совместно с органами местного самоуправления, товариществами собственников жилья и общественными организациями по месту жительства. Но это очень тяжелая, сложная и длинная работа, и ее невозможно решить в одночасье. Надо постоянно, системно ею заниматься.

\r\n

В настоящее время мы проводим ремонты тысяч московских дворов, тысяч подъездов, капитальные ремонты домов, замену детских игровых площадок и так далее. Практически в каждом московском дворе проводится достаточно большая работа, и там, где хорошо работают общественники, там эта работа, конечно, максимально эффективна, потому что четко сверяют планы, что необходимо делать, что нельзя делать, в каком плане сделать, принимают, по сути дела, выполненную работу, участвуют в контроле за выполнением работ. Это дает, конечно, значительный эффект.

\r\n

Хотел бы поблагодарить ветеранские организации, которые активно участвуют в планах по патриотическому воспитанию молодежи, во всех городских мероприятиях и прежде всего в подготовке предстоящего мероприятия в честь 70-летия Битвы за Москву (буквально завтра мы будем проводить совет по подготовке 70-летия). Они, по сути, являются нашими партнерами в этой работе, и по их просьбам, их планам мы организуем данную работу.

\r\n

Важное направление, на которое я также хотел бы обратить внимание, — это общественные советы при наших органах исполнительной власти — при департаментах, префектурах округов, управах. Это система, которая должна помогать работе исполнительных органов, и в большинстве департаментов такие общественные советы созданы. Я сегодня проводил совещание по развитию такси в городе с Департаментом транспорта. Там присутствовали и представители общественной организации таксистов: мы находимся с ними в диалоге и сегодня, к примеру, приняли целый ряд, на мой взгляд, позитивных решений для этой сферы. Первое — мы приняли решение первые полтора года бесплатно выдавать разрешения на профессиональное легальное такси. Второе — максимально упростили порядок приема заявлений таким образом, чтобы все сегодняшние 12 тыс. легальных таксистов в городе могли очень быстро и оперативно, без лишних проблем пройти эту процедуру.

\r\n

Собственно, такие решения рождаются в диалоге с общественными организациями, и мы заинтересованы в том, чтобы слышать те проблемы, которые существуют в профессиональном сообществе, либо по тем направлениям, которыми мы конкретно занимаемся. Вообще, в целом считаю работу Общественного совета в городе, общественных организаций чрезвычайно полезной, считаю, что общественные организации города являются полноправными партнерами по управлению городом, поэтому поддерживаю идею создания Общественной палаты в городе. Надеюсь, что мы в течение года такой закон об Общественной палате города Москвы разработаем и примем. До этого времени считаю возможным продлить полномочия состава Общественного совета, сегодня существующего, как раз на период до вступления закона об Общественной палате города Москвы. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-06-16 15:39:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-14 18:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1308060960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":168056,"title":"Выступление на совещании по комплексному развитию САО Москвы","date":"2011-06-08 16:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мы продолжаем обсуждение программ развития округов города Москвы. И сегодня рассматриваем такую программу по Северному административному округу, где проживает 1 млн 100 тыс. человек. Север столицы хорошо известен своей экологией, возможностями для отдыха и занятий спортом. Много в округе хороших школ, высших учебных заведений. Здесь расположен известный каждому москвичу Речной вокзал, Тимирязевская академия, Петровский путевой дворец, Боткинская больница, стадион «Динамо», основная магистраль округа — Ленинградский проспект — является памятником послевоенной архитектуры, ряд других известных объектов. С другой стороны проблемы, которые существуют в округе, они типичны для всего города. Это прежде всего необходимость комплексной модернизации, инженерной и социальной инфраструктуры, построенной 30–40 лет тому назад, а также узкие места в транспортной системе, с которой действующая дорожная сеть попросту не справляется.

\r\n

Разговор о конкретных направлениях программы комплексного развития Северного округа я хотел бы начать с самого простого, но очень нужного для людей вопроса: это благоустройство территории округа. Я сегодня побывал в ряде дворов, где ведутся благоустроительные работы. Несмотря на то что объем, который мы запланировали, большой, но тем не менее проблем еще более, чем достаточно. Многие не до конца информированы о том, что делается. Они видят, что в этом дворе делается, не понимают, почему в соседнем не ведутся работы, и, конечно, чувствуется недостаток информации.

\r\n

За два прошедших года (в 2009–2010 годах) благоустроительные работы в округе вообще практически не велись. В предыдущие годы выделялись небольшие объемы, поэтому, конечно, хозяйство требует серьезных вложений. Поэтому в этом году мы приняли решение увеличить масштабы ремонтных работ и благоустройства. Всего по городу на эти цели выделено свыше 25 млрд рублей, в том числе, по Северному округу — 2,5 млрд рублей.

\r\n

Обследование показало, что нам необходимо привести в порядок 40% подъездов жилых домов — это всего 4,5 тыс. подъездов. На их ремонт в 2011 году будет потрачено 362 млн рублей. В настоящее время работы завершены уже в 1,3 тыс. подъездах. Планы благоустройства охватывают практически 100% дворовых территорий — это 1,8 тыс. дворов, на которые выделено свыше 1,5 млрд рублей. В настоящее время работы завершены уже в 180, в большинстве объектов начинаются конкретные строительные работы. Во дворах намечено выполнить ремонт асфальта, тротуаров, привести в порядок оборудование спортивных площадок, выполнить другие неотложные работы. По мере того, как мы входим во дворы и начинаем благоустройство, жители дают свои пожелания, требования, просьбы. К сожалению, времени на проектирование и предварительное обсуждение было мало, поэтому не все просьбы жителей учтены. Поэтому я прошу по ходу работ учесть максимальное количество просьб и пожеланий. Если же это серьезные, большие работы, которые требуют специального проектирования и капитального строительства, необходимо предусмотреть на последующие годы те работы, которые мы не в состоянии сделать в этом году.

\r\n

И, вы знаете, недавно на одной из детских площадок в Восточном Дегунине произошел несчастный случай, в результате которого серьезно пострадал ребенок. Это связано с тем, что у нас в городе, как выяснилось, тысячи объектов — детских площадок, которые не соответствуют требованиям современных стандартов. Мы приняли решение в этом году их полностью заменить. Помимо этого в Северном округе появится еще 54 современных игровых городка на межквартальных территориях.

\r\n

Еще 600 млн рублей выделяется на устройство дополнительных мест для парковки автомобилей, всего предполагается создать около 50 тыс. дополнительных машино-мест. Я бы, конечно, предостерег от излишнего рвения в этом вопросе, чтобы без согласия жителей мы этих работ не делали, но, с другой стороны, должен сказать, что ситуация, которая сегодня сложилась во дворах, конечно, мягко говоря, некрасивая. Все заставлено машинами: они стоят на газонах, зимой — на проезжей части дороги. Ни скорая помощь, ни пожарные проехать не могут. Это вообще просто даже опасно не только с точки зрения благоустройства, но даже с точки зрения здоровья граждан, поэтому, конечно, парковочное пространство во дворах, междворовом пространстве мы должны привести в порядок. И конечно, граждане должны сами участвовать и в контроле проведения работ и приемке объектов.

\r\n

Много острых вопросов от граждан поступает по проблемам переселения из пятиэтажного жилого фонда. Чтобы выполнить эту программу, в Северном округе было необходимо снести 338 пятиэтажек — это больше, чем в других округах. Из них уже снесено 269, осталось 69. В этом году планируется снос 22 домов.

\r\n

Знаю о проблемах, которые возникли у некоторых граждан в связи с переселением из пятиэтажек в Бескудниковском и Левобережном районе. Строительство новых домов уже закончено, идет подготовка инженерных коммуникаций, подключений. Это неоправданно затянулось, поэтому поручаю в ближайшее время разобраться с этим, закончить работы и переселить людей.

\r\n

В целом хотел бы подтвердить, что Правительство Москвы выполнит все обязательства по переселению граждан из пятиэтажек, причем не только по тем домам, которые строятся за счет бюджета, но и тем, которые ранее были запланированы на переселение за счет инвестконтрактов, но в силу разных причин эти обязательства не были исполнены. Мы должны проанализировать эту ситуацию и создать специальную программу, по которой и эти проблемы должны решить.

\r\n

Следующий вопрос касается капитального ремонта жилья. В Северном округе и в целом по городу эта проблема стоит достаточно остро, причем жалобы поступают как от людей, чьи дома не попали в план ремонта, так и от тех, кто не доволен качеством проведения ремонтных работ. Понятно, что эту проблему невозможно за год решить, тем не менее мы должны выполнять ту программу, которую наметили, и продолжать программу капитального ремонта и на последующие годы.

\r\n

Помимо этого, во-первых, за счет городского бюджета будут финансироваться дорогостоящие проекты установки новых лифтов взамен пришедших в негодность. Только в 2011 году в Северном округе предстоит установить 668 лифтов. Для сравнения: в 2009 году было заменено 16 лифтов, в 2010-м — всего два. Поэтому, конечно, масштаб очень большой, требуется слаженная работа, для того чтобы его реализовать. Необходимые деньги и ресурсы для этого выделены. Примерно такое же соотношение и по объемам бюджетных расходов: за два прошедших года было выделено 33 млн рублей, в этом году — 1 млрд.

\r\n

Во-вторых, будут продолжены мероприятия по комплексному и выборочному капитальному ремонту жилых домов. В текущем году на севере столицы планируется отремонтировать 12 жилых строений, в 19 намечено провести утепление фасадов. Общая сумма расходов 0,5 млрд рублей. Кроме того, на ремонт отдельных конструктивных элементов, инженерных систем выделено еще 350 млн. Я сегодня был в одном из таких домов, люди ждут обещанного капитального ремонта уже несколько лет, и, конечно, обещания нужно выполнять.

\r\n

Уважаемые коллеги! Перед нами стоит еще одна очень сложная задача, особенно в Северном округе, — это обеспечение детскими дошкольными учреждениями. В Северном округе в этом году мы планируем построить пять новых детских садов, еще пять в следующем году. Сейчас рассматриваем дополнительные площадки для дополнительного строительства, взяли в проработку, забираем детские сады, которые не использовались по назначению, для того чтобы их капитально отремонтировать и запустить в дело. Помимо этого на приобретение оборудования, капитальный текущий ремонт, благоустройство территорий и спортивных сооружений, детских садов, школ и других образовательных учреждений в этом году выделено 1 млрд 200 млн рублей. Работы будут проведены практически в 40% образовательных учреждений. Масштабы работ гораздо выше, чем в прошедшие годы, в несколько раз. Я в одной из школ сегодня был, директор школы готовится к капитальному ремонту, 20 числа должна выйти подрядная организация. Я обращаюсь ко всем учреждениям образования, чтобы они сами контролировали и начало, и окончание, и качество выполнения работ.

\r\n

Теперь о вопросах здравоохранения. В Северном округе немало хороших больниц и поликлиник, которые оказывают людям квалифицированную помощь. Но в то же время во многих учреждениях, построенных в 1960–1970 годах ни разу не было капитального ремонта, не хватает современного оборудования.

\r\n

Вместе с Министерством здравоохранения Российской Федерации для решения этих проблем мы приняли программу модернизации, в которой Москва и Российская Федерация участвуют бюджетом 50 на 50. Для Северного округа это означает, что учреждения здравоохранения получат дополнительное финансирование в размере 10 млрд 700 млн рублей. На эти деньги в течение двух лет должны быть проведены капитальные ремонты зданий лечебных учреждений, во всех окружных больницах и поликлиниках планируется к замене 100% устаревшего оборудования, причем в некоторых случаях придется менять практически всю начинку медицинских учреждений, так как более или менее современного оборудования подчас не осталось. Из 70 учреждений окружного подчинения примерно половина планируется к полному переоснащению. Наиболее крупные инвестиции планируется вложить в капитальный ремонт и оснащение новым оборудованием Боткинской больницы, на развитие которой будет выделено 2 млрд 800 млн рублей, 81-й больницы — 1млрд 600, 50-й больницы — 1млрд 250. И 81-я больница, в которой я был сегодня, и 50-я являются многопрофильными стационарами, которые принимают больных по скорой помощи, ведут лечение тяжелых сердечно-сосудистых заболеваний.

\r\n

Значительные ресурсы вкладываются и в первичное звено окружного здравоохранения. На капитальный ремонт и оснащение поликлиник и диспансеров в общей сложности будет направлено 4 млрд рублей. Также значительные средства вкладываются в текущий ремонт фасадов, замену оконных блоков, благоустройство территории.

\r\n

Хотел подчеркнуть, что модернизация столичного здравоохранения не ограничится улучшением материальной базы: одновременно нам предстоит решить задачу выстраивания эффективной системы медицинской помощи. Ключевую роль в этом призваны сыграть консультативно-диагностические центры, которые возьмут на себя проведение наиболее сложных исследований. Именно эти центры будут в первую очередь оснащаться высокотехнологичным оборудованием, которое имеется порой только в научных институтах. В Северном округе уже действует такой центр № 6. Специализированный детский центр планируется создать на базе одной из существующих поликлиник. Также в рамках программы модернизации будут введены электронные карты пациентов, системы электронной записи на прием к врачу, что, надеюсь, изменит ситуацию с очередями в поликлиниках. Кончено, все эти мероприятия направлены на главное — на качество медицинского обслуживания, на здоровье жителей.

\r\n

Уважаемые коллеги, я уже говорил, что Северный округ располагает отличными возможностями для организации отдыха и занятий спортом, но используем мы эти возможности далеко не в полную силу. Для того чтобы изменить ситуацию, будет разработана и реализована программа города по развитию индустрии туризма, в которой запланировано комплексное благоустройство практически всех парков и особо охраняемых природных территорий Северного округа. Крупнейшие проекты будут осуществлены в парке «Дружба», парке у Северного речного вокзала, природной территории «Химкинский лесопарк». В течение 2011 года для всех этих зеленых зон будет разработана соответствующая проектная документация затем, чтобы уже в будущем году начать практическую реализацию этих проектов.

\r\n

Северный округ занимает и ключевое место в программе развития транспортной системы столицы. Сегодня, по сути дела, это основная стройплощадка в нашем городе. В 2009–2010 годы в округе было вложено 45 млрд рублей (лимит текущего года еще 27 млрд). Исходя из этих астрономических денег можно было бы считать, что транспортную проблему уже давно должны были решить в округе. Но этого не получается, потому что, к сожалению, планирование было таким, что основные деньги были вложены в один объект. Он очень сложный, технологически и финансово затратный. Вложив эти деньги, мы фактически ничего не получаем в плане реального изменения транспортной ситуации. Впредь мы, конечно, так делать не будем! Поэтому мы сейчас планируем вылетные магистрали, локальные мероприятия, которые дают все-таки более быстрый и комплексный эффект. Вкладывание денег в один локальный объект огромных денег (десятки миллиардов!), конечно, не даст никакого эффекта, тем не менее нам придется его достраивать и развивать, для того чтобы он был задействован в транспортной системе.

\r\n

Чтобы действительно улучшить транспортную ситуацию на севере Москвы, да и в целом по городу, нельзя ограничиваться такого рода проектами. Нужно в комплексе развивать метро, наземный общественный транспорт, улучшать движение на обычных городских улицах, которые обслуживают конкретных жителей конкретных районов.

\r\n

Не уменьшая, а даже увеличивая инвестиции, которые будут вкладываться в развитие транспортной системы столицы, приоритетным инфраструктурным проектом Правительства на ближайшие годы будет ускорение темпов строительства метрополитена. В Северном округе предстоит завершить строительство северного участка Люблинской линии метро. Поставлена задача — не позднее 2014 года сдать в эксплуатацию перегон Марьина роща—Селигерская длиной 10 км с шестью станциями. Также в планах на 2014–2017 годы продление Замоскворецкой линии и строительство третьего пересадочного контура. В результате реализации этих проектов доступ к услугам метрополитена получат сотни тысяч жителей районов: Ховрино, Дегунино, Бескудниковском и Дмитровском районах, а нагрузка на Люблинскую и Замосковорецкую линии будет оптимизирована за счет появления новых пересадочных узлов.

\r\n

Теперь — о проекте «Большая Ленинградка». План строительства остается прежним, но с некоторыми существенными коррективами. Во-первых, строительство транспортной инфраструктуры больше не будет завязано на создании торговых, развлекательных и прочих непрофильных объектов. В частности, мы приняли решение не строить коммерческие центры в подземном пространстве Пушкинской площади и на площади Белорусского вокзала.

\r\n

Далее планируется завершение реконструкции Ленинградского шоссе на участке от метро «Сокол» до МКАД и реализация проекта по работе до МКАД, до поворота к аэропорту Шереметьево. При этом Московская область возьмет на себя работы на Международном шоссе: соответствующие договоренности о разграничении ответственности за дороги, обеспечивающие связь с Шереметьево, были достигнуты и с Министерством транспорта Российской Федерации, и с Правительством Московской области.

\r\n

Реконструкция Большой Ленинградки предусматривает создание большой полосы для общественного транспорта — от Шереметьево практически до центра Москвы. Как показывает опыт, такая мера существенно улучшает работу городского пассажирского транспорта. Также необходимо разработать принципиально новую схему движения транспорта в районе метро «Речной вокзал», «Водный стадион», «Войковская», устройством транспортно-пересадочных узлов и перехватывающих парковок. Без создания условий для улучшения общественного транспорта огромные инвестиции, которые затрачены на проект Большой Ленинградки, скорее всего, не дадут ожидаемого эффекта.

\r\n

Аналогичные мероприятия по реконструкции и устройству выделенной полосы планируется провести на другой вылетной магистрали — Дмитровском шоссе. Кроме того, Правительством Москвы принято принципиальное решение и мы уже закладываем финансирование в этом году: выделили дополнительно 8 млрд рублей на формирование северо-западной хордовой трассы от Ярославского до Сколковского шоссе, которая должна улучшить связанность дорожной сети, тем самым заметно снизить нагрузку на МКАД, Третье транспортное кольцо и радиальные магистрали в этом секторе города.

\r\n

План локальных мероприятий по улучшению пропускной способности дорог в Северном округе включает устройство 200 заездных карманов, 8,5 тыс. парковочных мест. Кроме того, будет отремонтирован 1,7 млн кв. м дорожного покрытия и создано 3,5 тыс. сходов на проезжую часть, адаптированных для инвалидов и маломобильных групп граждан. В общей сложности на локальные мероприятия в этом году будет направлено 2 млрд 350 млн рублей.

\r\n

Уважаемые друзья! В своем выступлении я представил первоочередные мероприятия, включенные в программу развития Северного административного округа. Большинство из них уже реализуется на практике, поэтому просьба — в конце лета представить отчеты о выполненной работе. Также в ближайшее время необходимо дополнить нашу программу среднесрочными планами на период до 2016 года. Я уверен, что мы до сентября примем все государственные программы развития города на 2012–2016 годы, в соответствии с этими программами дополнятся программы развития конкретных округов. Кроме того, следует разработать программы развития по каждому району, чтобы граждане точно знали, как будут меняться их улицы, дворы, соседние парки. У москвичей должна быть возможность контролировать ход работ, включенных в программу, высказывать свои замечания и предложения.

\r\n

Убежден, что сейчас сложились благоприятные условия, чтобы реализовать эту программу развития. Правительство Москвы располагает и обеспечивает ее всеми необходимыми финансовыми ресурсами. У нас существуют нормальные отношения как с федеральными властями, так и с администрацией Московской области. Партия «Единая Россия» имеет большинство голосов в Московской городской думе, что позволяет принимать решения в интересах граждан.

\r\n

И главное — мы чувствуем поддержку москвичей, которые видят, что бюджетные средства расходуются в первую очередь на те интересы, которые их волнуют в большей степени. Доверие и поддержка людей, собственная инициатива граждан, бизнеса, местного самоуправления — это ресурс, который позволит ставить и решать по-настоящему серьезные, масштабные задачи в рамках Северного административного округа и города в целом.

\r\n

Спасибо!

","created_at":"2011-08-10 23:14:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-08 16:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1307537640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":107056,"title":"Вступительное слово на встрече с работниками социальной сферы Москвы","date":"2011-06-07 18:07:00","preview":"","text":"

\r\n

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Присаживайтесь. Сегодня праздничное мероприятие. В канун Дня социального работника хотел бы поздравить вас с профессиональным праздником, пожелать вам здоровья, успехов в вашем трудном, но очень благородном и нужном деле.

\r\n

Всего у нас в городе более 50 тыс. работников социальной сферы. Это огромный отряд людей, которые каждодневно занимаются сложной, трудной работой. И на самом деле это не только, наверное, ваш праздник, но и, надеюсь, праздник тех людей, которых вы обслуживаете, с кем вы работаете. Это гораздо большее количество, это уже миллионы людей: около 2 млн пенсионеров, которые получают доплаты к своим пенсиям, пособия, о которых вы заботитесь. Это и около 1 млн наших маленьких москвичей, которые также находятся в сфере вашего влияния: это и сироты, и дети, попавшие в трудную жизненную ситуацию, и дети, которые получают те или иные выплаты или пособия. Это, конечно, и наши ветераны войны, их осталось не так много, но они требуют особого внимания. И в этом году мы наметили для них специальную программу мер социальной поддержки, обследуя каждую семью, где живет ветеран, каждого ветерана и намечая конкретные мероприятия по тому, что ему требуется, либо с точки зрения поправки его здоровья, дополнительного обследования, покупки необходимых вещей для него, ремонта квартиры и так далее. Это и достаточно большой контингент инвалидов (около 1 млн 200 тыс.) — сложная группа, с которой приходится по-особому работать: это контингент людей, требующий серьезного внимания, с одной стороны, с другой стороны, люди, отзывчивые на помощь, доброту, оказываемое им внимание.

\r\n

И конечно, такое количество людей, такое количество забот требуют не только каждодневного труда, но и огромной системы — огромной сети учреждений, которая справилась бы с такими задачами. И в Москве около 300 таких учреждений, вы их хорошо знаете: это и дома престарелых, это и санатории, и реабилитационные центры, и детские дома, и так далее. Это большое хозяйство, которое помимо доброго отношения к ним требует и управленческих решений, колоссальных затрат, ресурсов, постоянного внимания к работе этих учреждений.

\r\n

В целом город тратит на социальную защиту населения огромную цифру — около 300 млрд рублей на все виды социальной защиты, помощи и так далее (я не считаю расходы на социальную сферу). Конечно, все это требует не только поддержания в хорошем состоянии, но и дальнейшего развития. Для этого мы разрабатываем с вами программу социальной защиты горожан на 2012–2016 годы, где те меры социальной защиты, которые сегодня действуют, не прекращаются, а, наоборот, развиваются, увеличиваются с точки зрения объемов финансовых ресурсов, затрат на капитальный ремонт, восстановление, строительство новых объектов. Это серьезная задача, с которой мы без вас не справимся. Поэтому мы сегодня, во-первых, хотели поздравить вас, а во-вторых, поговорить на темы нашей текущей жизни и перспектив социальной защиты населения и нашей социальной сферы. Еще раз поздравляю, приглашаю к разговору.

\r\n

","created_at":"2011-06-16 15:39:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-07 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1307455620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":699056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-06-07 13:41:00","preview":"","text":"С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работать. Первый вопрос повестки — о закупке подвижного состава для «Мосгортранса» и Московского метрополитена. В этом году нам необходимо закупить 2 тыс. новых автобусов, полностью оборудованных для инвалидов и граждан с маленькими детьми в колясках. Сегодня мы рассматриваем проект распорядительного документа, предусматривающего один из этапов закупки. Всего 570 низкопольных автобусов, 100 троллейбусов, 30 трамвайных вагонов, а также закупка 80 современных вагонов метрополитена, предназначенных для замены подвижного состава на Кольцевой и Калининской линиях. Помимо этого столько же вагонов будет закуплено в рамках работы по строительству перегона «Марьино»-«Зябликово» Люблинской линии. Сегодняшним решением мы практически полностью закрываем все необходимые ресурсы для закупки подвижного состава в полном объеме. Прошу своевременно провести тендеры, обеспечить заключение контрактов и поставку подвижного состава. Есть возражения или замечания по проекту решения? Принимается.
\r\n\t
\r\n Следующий вопрос — о проектировании и строительстве подземного пешеходного перехода на пересечении Ломоносовского проспекта с проспектом Вернадского у метро «Университет». Пожалуйста, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства).
\r\n\t
\r\n\tМ.Хуснуллин: Уважаемые Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Данный проект постановления предлагается включить в адресно-инвестиционную программу средств на проектирование данного подземного пешеходного перехода. Это находится возле метро «Университет», на пересечении Ломоносовского проспекта с проспектом Вернадского, очень сложный транспортный узел. Считаем, что принятие данного решения позволит улучшить движение транспорта и, самое главное, обеспечить безопасность движения пассажиров. Много было обращений в адрес Правительства по принятию этого решения, вот сегодня мы предлагаем включить в АИП средства на проектирование. До конца года мы спроектируем, после этого будет определена стоимость, и готовы будем приступить к строительству.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: И следующий вопрос — о проектировании и строительстве лечебного корпуса Морозовской детской клинической больницы. Мы вчера проводили совещание с попечительским советом, с администрацией больницы. Принято решение о строительстве нового корпуса помимо тех программ по модернизации здравоохранения, в которых участвует эта клиника. Всего по программе модернизации предусматривается 677 млн рублей. Помимо этого мы ведем реконструкцию еще одного корпуса. Но тем не менее основные помещения больницы находятся в старых, исторических зданиях, поэтому требуется строительство нового современного корпуса, который возьмёт на себя основную нагрузку для лечения детей в этой замечательной клинике. Поэтому мы принимаем сегодня решение о проектировании этого объекта и строительство его начинаем со следующего года. Есть какие-то замечания, возражения по этому поводу? Принимается.
\r\n\t
\r\n По адресной инвестпрограмме. Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития), пожалуйста.
\r\n\t
\r\n\tМ.Оглоблина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания!
\r\n\t
\r\n На ваше рассмотрение вносится проект постановления, в котором предусмотрено распределение всех имеющихся средств, уточнение лимитов по ряду объектов и увеличение средств по ряду объектов. Общая инвестиционная программа города на сегодняшний день составляет более 380 млрд рублей, из которых 39 млрд 757 млн — деньги, которые на сегодняшний день не были распределены между объектами. Комплексом градостроительной политики проводилась большая работа по уточнению проектных решений, по уточнению стоимости объектов, по уточнению этапов выполнения работ.
\r\n\t
\r\n Сергей Семенович, сегодняшним документом предлагается из 39 млрд 757 млн почти 33 млрд дополнительно предусмотреть на объекты дорожно-мостового строительства. Это такие крупные объекты, как участок четвертого транспортного кольца, Комсомольский проспект в Люберцах, реконструкция Большой Академической, развязка на Дмитровском шоссе, реконструкция Ленинградки, реконструкция ряда других крупных городских объектов, которые необходимы для жизнедеятельности города и для решения транспортных проблем, сложившихся в тех или иных районах города.
\r\n\t
\r\n Серьезные средства направляются на вопросы, связанные с подготовкой площадок под гаражное строительство (продолжение объектов гаражного строительства) −1,5 млрд рублей и на ряд других необходимых для города работ. Кроме того, предложенным сегодня проектом постановления, имеющиеся ранее документы дополняются объектами в связи с увеличением бюджета города в последнем на 22 млрд рублей по адресной инвестиционной программе также после уточнения Комплексом строительства всех технических решений и стоимости объектов. Мы просим Правительство рассмотреть сегодняшнее постановление. Принятие этого постановления позволит нарастить темпы строительства и в скорейшем времени провести необходимые торги. Спасибо.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Принимается.
\r\n\t
\r\n Следующий вопрос — о совершенствовании порядка установления ставок арендной платы за землю при изменении целей предоставления земельного участка, если такие изменения предусматривают изменение строительства новых объектов. Постановлением мы устанавливаем минимальную ставку для объектов социального назначения — объектов здравоохранения, образования, спорта, отдыха, транспортной и энергетической инфраструктуры. Соответственно, ставка будет возрастать, если речь идет о строительстве новых торгово-развлекательных центров, коммерческих объектов и так далее. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества), пожалуйста.
\r\n\t
\r\n\tН.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Действительно, данный проект постановления подготовлен в целях совершенствования порядка определения арендной платы за землю в городе Москве при изменении целей предоставления земельного участка для осуществления строительства, реконструкции объектов. При этом арендная плата устанавливается в сумме базовой ставки арендной платы и ставки арендной платы, подлежащей уплате единовременно, при изменении целей предоставления земельного участка.
\r\n\t
\r\n Единственное, что хотелось бы дополнить и, это действительно является очень важным, что предлагаемый подход к взиманию арендной платы при изменении целей предоставления земельного участка, претерпел существенные изменения с точки зрения стимулирования застройки территории города социально значимыми объектами и объектами, обеспечивающими жизнедеятельность города. Так, например, объектам социально-реабилитационного, лечебно-оздоровительного, учебно-воспитательного назначения в настоящее время ставка установлена 50% от кадастровой стоимости. В проекте для указанных объектов ставка не взимается вообще, то есть 0%.
\r\n\t
\r\n Далее. Для строительства специальных объектов инженерной, жилищно-коммунальной инфраструктуры вместо установленной ныне ставки 30% от кадастровой стоимости предлагается также не взимать ставку при изменении цели предоставления земельного участка.
\r\n\t
\r\n Кроме того, согласно проекту, ставка при изменении цели предоставления земельного участка не взимается в отношении объектов жилищно-коммунального хозяйства, строительство которых может повлечь рост тарифов в сфере ЖКХ: объекты электро- и тепловых подстанций. В настоящее время при изменении цели предоставления таких объектов, взимается от 30% до 80% кадастровой стоимости. Мы же предлагаем 0%. Поэтому в принципе, если все эти ставки мы будем применять, то стимулирование с точки зрения строительства объектов, которые действительно необходимы, будет экономически обосновано.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания? Спасибо, принимается.
\r\n\t
\r\n Следующий вопрос. Мы договаривались рассмотреть решение Правительства о порядке содержания бесхозных территорий так называемых. Их оказалось достаточно много при ревизии: 6% зеленых территорий города, также бесхозных дорог — их около 2 млн кв. м дорожного покрытия. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста.
\r\n\t
\r\n\tА.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Уважаемый Сергей Семенович, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства совместно с префектурами административных округов в рамках выполнения Вашего поручения была проведена инвентаризация всех уборочных территорий города на предмет выявления бесхозных территорий. По результатам выявлено 1,9 млн кв. м бесхозных объектов дорожного хозяйства и 25,5 млн кв. м бесхозных объектов зеленых территорий. В соответствии с Вашим поручением департаментом ЖКХ подготовлен проект распорядительного документа о порядке содержания отдельных объектов благоустройства на территории города Москвы, предусматривающего утверждение порядка содержания указанных территорий административными округами, в границах которых они расположены, а также внесение их в титульные списки на 2012 год.
\r\n\t
\r\n\t После внесения бесхозных территорий в титульные списки на 2012 год, затраты на их содержание в среднем будут составлять 333,9 млн рублей в год. Однако дополнительных затрат из бюджета города на 2011 год не потребуется: указанные средства уже заложены префектурами административных округов. У меня все, прошу поддержать представленный проект.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: У префектов есть какие-то замечания, возражения? Спасибо, принимается.
\r\n\t
\r\n Комиссаров Алексей Геннадиевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства), об общественно-экспертном совете по малому и среднему предпринимательства.
\r\n\t
\r\n Я вам представляю Алексея Геннадьевича уже как руководителя объединенного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Вы знаете, мы объединили два департамента — промышленности и поддержки малого предпринимательства. Сейчас это единый комплекс, который Алексей Геннадьевич возглавляет. Пожалуйста, Алексей Геннадьевич.
\r\n\t
\r\n\tА.Комиссаров: Спасибо! Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Предлагается к рассмотрению проект постановления об общественно-экспертном совете по малому и среднему предпринимательству.
\r\n\t
\r\n Существующий на сегодняшний день совет отражает интересы ограниченного круга предпринимателей и фактически не выполняет свои функции последние полгода по крайней мере. Для более тесного взаимодействия Правительства Москвы с предпринимательским сообществом предлагается создать общественно-экспертный совет по малому и среднему предпринимательству при органах исполнительной власти, входящий в состав комплекса экономической политики и развития города Москвы. Основными задачами совета будут являться содействие развитию предпринимательства в Москве, внесение предложений при формировании и организации политики города Москвы в сфере малого и среднего бизнеса и широкое привлечение предпринимателей к решению экономических задач Москвы.
\r\n\t
\r\n До 1 августа 2011 года предлагается подготовить и утвердить положение о совете, а также его состав, учитывая мнение различных общественных организаций, выражающих интересы малого и среднего предпринимательства. Замечаний и предложений по проекту в ходе его согласования не поступало. Прошу поддержать.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается. Присаживайтесь.
\r\n\t
\r\n О подготовке и проведении Международной летней школы русского языка, Исаак Иосифович (И.И.Калина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования).
\r\n\t
\r\n\tИ.Калина: Очень коротко. С 2003 года идет проект «Международная летняя школа русского языка». В этом году 380 путевок, дети из 35 стран. В состав национальных делегаций входят победители олимпиад по русскому языку, которые проводятся в этих странах. В этом году это проводится в спортивно-оздоровительном лагере «Колонтаево» Московской области Ногинского района. В связи с тем, что дети там не только занимаются, но и выезжают в Москву для посещения музеев и прочего, необходимо медицинское обслуживание. Мы просим скоординировать...
\r\n\t\t
\r\n\tС.Собянин: Сколько будет гостей в этой школе?
\r\n\t
\r\n\tИ.Калина: 380.
\r\n\t
\r\n\tС.Собянин: Спасибо. \r\n

","created_at":"2013-11-15 12:21:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-07 13:41:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1307439660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":105056,"title":"Заседание попечительского совета при Морозовской больнице","date":"2011-06-06 15:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! У нас сегодня такое необычное заседание, совещание образованного попечительского совета, специалистов больницы, Правительства Москвы. Зарождается хорошая традиция, на самом деле. Это правильно, что такая традиция зарождается именно в Морозовской больнице, которая в свое время строилась на благотворительные деньги Морозова, который, по-моему, 400 тыс. рублей дал в фонд строительства этой больницы, и это была одна их самых лучших детских инфекционных больниц Москвы, в которой трудились лучшие врачи. Конечно, с тех прошло много времени. Она зарождалась еще в XIX веке и, конечно, больница, не смотря на то что сложился замечательный коллектив, требует серьезных вложений, серьезного ремонта, обновления оборудования, должна быть современной клиникой уже не XIX, а XXI века. Для этого, конечно, было бы здорово объединить усилия не только Правительства, но и благотворительных фондов, общественности, что давало бы возможность правильно выверять те планы развития больницы, которые формулирует администрация, ревизировать их, давать советы, как это правильно сделать, смотреть, как расходуются бюджетные средства, которые направляются сегодня на реконструкцию больницы, ну и, если есть возможность, оказывать финансовую помощь для дальнейшего развития.
\r\n\t
\r\n Мы в целом на детское здравоохранение на два года запланировали 32 млрд рублей на все поликлиники, больницы, роддома Москвы, которые требуют серьезных капитальных вложений. В частности на Морозовскую больницу планируется затратить 677 млн рублей, заканчиваем корпус стоимостью в 400 млн, который сейчас «на выходе», и я надеюсь, что мы до осени его запустим. И самое главное, самое объемное и самое финансово затратное решение — это, по сути дела, строительство новой современной больницы, потому что здесь, в этих старых исторических корпусах, сделать современный технологический корпус практически невозможно. Поэтому мы приняли такое решение: завтра на Правительстве мы примем решение о включении этого объекта в адресную инвестпрограмму, начале проектирования в этом году таким образом, чтобы в 2012 году уже приступить к строительству нового корпуса.
\r\n\t
\r\n\tИ я хотел бы посоветоваться с вами по поводу этих планов, поговорить о том, как вы видите свои задачи, как вы видите свою работу. Если этот опыт приживется, можно его тиражировать и на другие крупнейшие клиники, особенно на те, которые занимаются детством. Это очень важно.
\r\n\t
\r\n Юлия Васильевна (Ю.В.Басова — председатель попечительского совета при Морозовской больнице), хотели бы вас послушать.
\r\n\t
\r\n Ю.Басова: На самом деле Вы очень много сказали уже из того, что я хотела бы сказать. Хочу сказать, что те люди, которые работают здесь, работают, потому что они любят детей — они помнят (все мы помним), что 40 лет назад, когда мы были маленькими, Морозовская больница была лучшей больницей Москвы, — и мы видим, мы знаем, как тяжело их лечить. Поэтому я подготовила презентацию, но, наверное, я немножко расскажу своими словами, так интереснее.
\r\n\t
\r\n Прежде всего мне хотелось бы представить членов попечительского совета. Это я, Басова Юлия Васильевна, председатель совета директоров компании «Квадра», это Дмитрий Акимов — директор семейного центра «Волшебный ребенок» (тот человек, который уже много лет негласно старается сделать очень много для больницы), Ольга Орлова — актриса, Кира Саксаганская — продюсер, Егор Бероев — актер и Костя Хабенский — актер, который, к сожалению, не смог присутствовать. К сожалению, потому что он тоже очень сильно ратовал за то, чтобы Морозовская больница возродилась, чтобы что-то изменилось.
\r\n\t
\r\n Основное, о чем мы хотим сказать, чтобы Морозоская больница была первым примером медицины с человеческим лицом, первым «человеческим лицом», где есть забота и внимание, поэтому это будет одной из главных задач и вообще нашим девизом. Какие вообще задачи мы видим, ставим перед собой?
\r\n\t
\r\n Во-первых, это общественный контроль над Морозовской больницей, ее деятельностью и всеми расходами, чтобы дети получали все максимально качественное по минимальным ценам и чтобы мы могли открыто и прямо говорить людям, родителям и общественности, что такое Морозовская больница и куда тратятся деньги. В этом первая задача, которую мы перед собой ставим.
\r\n\t
\r\n Вторая задача — это задача благотворительной помощи. Что имеется в виду? Первое — это все-таки выделить детей, которые нуждаются в этой помощи, потому что огульно благотворительная помощь это ничто, поэтому надо выявить таких детей. Эта работа еще не налажена. Причем тех детей, которые сюда поступают (не только сирот и обездоленных, но еще и тех, у которых родители находятся в тяжелом материальном положении), мы будем выявлять, помогать здесь и продолжать помогать еще и там, потому что дети находятся в очень тяжелом положении, нуждаются в дальнейшем лечении, чтобы мы их не оставляли, не бросали.
\r\n\t
\r\n Второе — это привлечение благотворительности, меценатов к финансированию деятельности благотворительных фондов. У нас есть уже наметки, хотя мы работаем меньше месяца, тем не менее у меня были уже предварительные переговоры с крупными организациями, о них я немного расскажу. Это крупные предприятия Москвы...
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Юлия Васильевна, давайте вы сначала сделаете, а потом расскажете, чем окончилась благотворительность. Это не очень правильно...
\r\n\t
\r\n Ю.Басова: Если у нас все получится, то на самом деле такая идея — это хорошо. Есть Правительство Москвы, которое готово обновить больницу, которое готово построить новый корпус. В больнице всегда было меценатство, в больнице всегда была благотворительность. Пусть каждая крупная организация, «крупняк» такой, вложится в один корпус. Мы подготовим проектно-сметную документацию, пусть они вложатся, а мы повесим табличку «Здесь был такой-то», «Это сделал такой-то».
\r\n\t
\r\n Как мы хотим это делать, наверное, чуть-чуть тоже расскажу. Если Вы хотите начать с того корпуса, который Вы видели, он завешен. Надо, чтобы его отреставрировали, ничего не мешает это сделать, кроме того, это памятник, так что работы...
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Департамент культурного наследия вам окажет поддержку.
\r\n\t
\r\n Ю.Басова: Тогда мы могли бы всех переселить сюда и там начать поэтапную реконструкцию, не дожидаясь окончательного строительства нового корпуса, чтобы что-то как-то продолжить.
\r\n\t
\r\n Третье направление — это привлечение и координация работы волонтеров. Это тоже важное направление, то есть это направление связано с тем, что здесь действительно работают волонтеры, их работу нужно направить в нужное русло. И волонтеров нужно направить, для того чтобы они помогали и приносили какие-то вещи, не знаю, угощали чем-то детей и так далее. И что очень важно — здесь есть дети, оставшиеся без попечения родителей. Что очень важно — чтобы были волонтеры-психологи, которые помогали бы детям. Это очень важно, потому что здесь дети с тяжелыми патологиями. Они нуждаются не только в чем-то материальном, но, в общем, и в поддержке тоже. Кроме того, наверное, я хотела бы сказать (это тоже важно), мы планируем привлекать психологов, потому что здесь много детей с тяжелыми заболеваниями, чьи родители нуждаются в психологической помощи: как обращаться с детьми, что им говорить, как с ними общаться, чтобы в том числе способствовать выздоровлению, потому что правильный психологический настрой оздоравливает.
\r\n\t
\r\n У нас есть актеры в нашем попечительском совете, и они на самом деле своей энергией способны привлекать какую-то благотворительную помощь для больницы. Несмотря на то что мы только начали, какое-то движение есть.
\r\n\t
\r\n С.Собянин: Спасибо. Конечно, самое главное в работе попечительского совета — это действительно забота о детях, а не только стройка и оборудование.
\r\n\t \r\n

","created_at":"2011-06-06 16:07:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-06 15:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1307358120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":104056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-06-03 12:33:00","preview":"","text":"

\r\n

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как у нас идет работа по благоустройству дворов?

\r\n

П.Бирюков: На сегодняшний день работа организована по всем территориям, префектурам, все конкурсные процедуры проведены и у нас в соответствии с контрактами, которые заключены между заказчиками и подрядчиками, работа должна быть завершена к 1 сентября.

\r\n

Вместе с тем, по согласованию (по просьбе) жителей, работа сегодня организована примерно на 50% дворовых территорий. На сегодняшний день уже 12% (примерно 2,5 тыс.) дворовых территорий работы выполнило и эти работы приняты соответствующей комиссией с участием самих жителей.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, я давал поручение на оперативке по ревизии и выявлению детских городков игровых, не соответствующих ГОСТам. Эта работа проведена? Сколько таких объектов выявлено?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта работа на сегодняшний день проведена в соответствии с Вашими поручениями. Выявлено примерно 7700 городков, которые не соответствуют ГОСТам.

\r\n

С.Собянин: И сколько из них включены в программу этого года?

\r\n

П.Бирюков: Примерно 3600 городков включены в программу, а около 3800 — городки, которые не включены в программу.

\r\n

С.Собянин: Это означает, что они будут отремонтированы, но тем не менее они не соответствуют ГОСТам, современным требованиям, а значит, представляют опасность для здоровья детей?

\r\n

П.Бирюков: Принимаем сейчас меры к тому, чтобы все...

\r\n

С.Собянин: Я бы хотел уточнить то, что я сказал, — это так?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, если их не ремонтировать, это так.

\r\n

С.Собянин: Нет, если даже отремонтировать, они в любом случае не соответствуют действующему СНиПу, а это означает, что они не соответствуют современным требованиям по безопасности.

\r\n

П.Бирюков: Это так, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, с одной стороны, конечно, можно сказать, что мы за один сезон все огрехи, которые накапливались за 10 лет, не приведем в порядок, и, я думаю, это понятно. Тем не менее я считаю, что нам нужно все-таки эту работу в этом сезоне закончить полностью, имею в виду включить в план работы замену дополнительно еще 3700 объектов, которые не соответствуют современным стандартам. Я прошу вместе с префектурами проработать, составить соответствующий график, определить источники финансирования и реализовать эту программу в этом году.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я также поручал проинвентаризировать территории города на предмет уборки. По итогам проверки около 2 млн кв. м дорожного хозяйства является бесхозным, никем не ремонтируется и не убирается и около 25 млн озелененных территорий также ни за кем не закреплены и практически не убирается. Это большой объем. Поэтому я прошу: первое, что необходимо сделать, обращаюсь к префектурам — все эти территории должны убираться в оперативном режиме, и нужно дать соответствующий распорядительный акт по закреплению этих территорий и последующему проведению конкурсов на уборку этих территорий. Обращаю внимание, что интенсивность уборки этих территорий в летний период должна быть значительно больше, потому что это территории, в основном прилегающие к воде и водоемам. Вы мне в недельный срок такой распорядительный документ подготовьте, но (как и договаривались), не дожидаясь никаких распорядительных документов, эти территории должны убираться.

\r\n

К такой работе мы приступили, но, по данным административной инспекции, еще далеко до идеального состояния. По Центральному округу обнаружены не только неубранные территории, но и какие-то граждане, проживающие в палатках... У вас есть фотографии? Посмотрите. Это такой частный случай, но я прошу выполнить мое поручение: навести на всей территории порядок и поддерживать его до тех пор, пока туда не выйдут подрядные организации уже по постоянной схеме.

\r\n

Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), у нас целый ряд праздников впереди: и праздник, посвященный государственному суверенитету Российской Федерации, и праздник молодежи. Как мы к этому готовимся?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, докладываю. 12 июня — День России, самый молодой праздник. 31 мая были приняты два распорядительных документа, касающиеся проведения праздников в городе. Предусмотрено 119 различных мероприятий городского уровня, соответственно, районные и окружные мероприятия.

\r\n

Вчера я провела совещание, на котором рассмотрели эти вопросы с участием префектур, наших отраслевых департаментов и комитетов. В этом совещании принимали участие представители Администрации Президента, поскольку одно из главных массовых мероприятий в городе будет проходить на Красной площади 12 июня в вечернем режиме. Туда приедет порядка 20 тыс. ребят из регионов Российской Федерации и будет участвовать 10 тыс. молодых людей нашего города.

\r\n

Если говорить об акциях, которые будут проходить в городе, я хотела бы еще отметить очень крупный праздник, который проводят префектуры Северо-Восточного округа и комитет общественных связей в выставочном центре. Он будет посвящен дружбе народов. Приглашаются гости из регионов России. На площади у Дворца творчества пройдет большой праздник «Команда „Толерантность“», который проводит Департамент образования. Также большой праздник пройдет в Коломенском. Там откроется фестиваль авторской и самодеятельной песни и пройдет фестиваль «Московская семья» с подведением итогов на лучшую Московскую семью (все семьи будут награждены поездками в летнее время).

\r\n

Также хочу отметить, что на Поклонной горе будет проходить фестиваль прессы, и многие Московские издания будут проводить там свои презентации, а также подписку на следующий год.

\r\n

11 июня до 16 часов должны быть вывешены флаги — государственные и московские. Я прошу всех руководителей отраслей и префектов проследить за тем, чтобы нарядное, праздничное оформление было везде обеспечено.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Л.Швецова: Все готово — наряжено, правоохранительные органы знают свои задачи.

\r\n

С.Собянин: 5 июня еще один праздник — Всемирный день окружающей среды (День эколога). Арсентьев Юрий Анатольевич (Ю.А.Арсентьев — первый заместитель руководителя Департамента природопользования и охраны окружающей среды) здесь? Как мы готовимся к этому празднику, какие пройдут мероприятия?

\r\n

Ю.Арсентьев: Сергей Семенович, 5 июня будет организован праздник на пляже № 2 в Серебряном Бору. Праздник начнется в 11 утра и пройдет с учетом пожеланий людей, которые там живут, пожеланий жителей города Москвы. Там будет масса разных мероприятий. Прежде всего это спортивные мероприятия, включающие в себя велопробег, который начнется с Воробьевых гор и будет двигаться по направлению к Серебряному Бору, где у него будет финиш.

\r\n

","created_at":"2011-06-03 16:18:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-06-03 12:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1307089980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":122056,"title":"Церемония подписания протокола о совместных действиях по реализации Соглашения о сотрудничестве с Ивановской областью","date":"2011-05-31 19:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Михаил Александрович (М.А.Мень — губернатор Ивановской области), уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем протокол в развитие договора о сотрудничестве с Ивановской областью. Взаимоотношения между нашими регионами давние и очень содержательные. В прошлом году товарооборот составил более 9 млрд рублей. Насколько я знаю, это очень неплохо. Ивановская область занимает 3-е место в федеральном округе по производству молока, и сельскохозяйственная продукция Ивановской области очень хорошо потребляется в Москве, покупатель ее знает и ценит. Поэтому мы считаем, что поставки сельского хозяйства, сельскохозяйственной продукции мы и в дальнейшем будем продолжать.

\r\n

Помимо этого у нас целый ряд других направлений сотрудничества — в области здравоохранения, образования, культуры. Я думаю, что по всем этим направлениям мы и дальше будем интенсивно развивать наше сотрудничество. Спасибо.

\r\n

М.Мень: Уважаемый Сергей Семенович! Разрешите от имени ивановцев поблагодарить Вас за то, что принято решение продолжить наши взаимоотношения. Буквально сегодня, в преддверии этого подписания, мы открыли в здании Мэрии Москвы на Арбате, 36, очередную, уже третью по счету выставку-ярмарку ивановских текстильных изделий. Эта выставка-ярмарка заслуженно пользуется уважением и спросом у москвичей. И я хотел бы поблагодарить Вашу команду за помощь в организации этого мероприятия.

\r\n

Совершенно с Вами согласен, что по сельскому хозяйству очень здорово срабатывают ярмарки выходного дня, которые проводятся в префектурах города Москвы. Также благодарны за многие социальные партнерства, которые существуют между нашими регионами. Уверен, что после подписания сегодняшнего документа у нас начнется новый этап взаимодействия с реальными результатами по экономике, социальным вопросам.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Всем успехов!

","created_at":"2015-05-29 22:40:28","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-31 19:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306854660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":103056,"title":"Вступительное слово на заседании координационного совета при Мэре Москвы по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности","date":"2011-05-31 18:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы, как и договаривались периодически проводить заседания координационного совета, вот в первый раз, по сути дела, в этом году проводим полномасштабное заседание этого совета. Здесь и представители организаций инвалидов, и руководители различных городских служб собрались, для того чтобы обсудить текущие проблемы и задачи на среднесрочную перспективу.

\r\n

В повестке: проект программы социальной интеграции инвалидов на 2012–2016 годы, ход реализации целевой программы на 2011 год и работа общественной инспекции по делам инвалидов. Это новое образование, мы с вами договаривались о создании такой общественной инспекции. Она не только создана, но и уже фактически приступила к работе. Мы сегодня послушаем о первых результатах этой инспекции, о том, какая оценка этой инспекции тем работам, которые проводятся в городе, какие там проблемы существуют. Я знаю, что информация достаточно интересная — обязательно ее послушаем и проанализируем то, что у нас получилось. Вы знаете, что в текущем году мы самым серьезным образом увеличили финансирование программы социальной интеграции инвалидов (практически в 2 раза) до 7 млрд.

\r\n

Помимо этого огромные деньги вкладываются в обновление общественного транспорта, мы предполагаем закупить около 2000 единиц общественного транспорта — низкопольных автобусов, которые также будут приспособлены для нужд инвалидов.

\r\n

И конечно, огромные работы проводятся в плане благоустройства города, благоустройства дворов, и во время этих работ также учитываются мероприятия по безбарьерной среде. В частности, вы знаете, что мы хотим в этом году до 100% довести требования инвалидов по сходам, съездам с дорог, тротуаров. Большая работа — около 44 тыс. таких мелких, но нужных объектов. Помимо этого уже в этом году мы должны довести до 100% обеспечение техническими средствами реабилитации, значительно увеличили объем финансирования и качество предоставляемых услуг в этом плане, и в нашей программе также уделяется этому внимание. В этом году мы должны обеспечить 100-процентное обучение инвалидов как в наших стационарных учреждениях, так и на дому с помощью интернета. Это уже достаточно серьёзное направление и большой объём работы. И конечно, серьёзное продвижение должно получить направление, связанное с созданием новых рабочих мест. В 2010 году мы создали 2 тыс. рабочих мест, в этом году мы должны увеличить эту цифру практически в 4 раза, и я хотел бы послушать сегодня информацию о том, как эта работа продвигается фактически.

\r\n

Теперь несколько слов я хотел бы сказать по новой программе социальной интеграции инвалидов. Она входит в общую программу социальной защиты населения, она не выделена как отдельная программа, но это нисколько не уменьшает её статус, вес и финансирование, наоборот, она серьёзным образом увеличена практически по всем направлениям. Если в предыдущую пятилетку мы затратили на эти нужды (я могу ошибиться в цифрах) около 27 млрд, по-моему, то в следующие пять лет мы предполагаем общие расходы на эту программу около 40 млрд. Это достаточно серьёзное увеличение, притом что уже немало сделано в этом направлении.

\r\n

Какие основные задачи ставит перед собой эта подпрограмма? Первое — это, конечно, социальная адаптация, возможность трудовой адаптации. Мы должны обеспечить, чтобы все желающие трудоустроиться (те инвалиды, которые имеют показания к труду) могли это сделать. Второе — это, конечно, полноценное образование. Мы сегодня осмотрели уникальный образовательный центр. Конечно, он достоин уважения в том плане, что те, кто проходит здесь обучение и реабилитацию, практически на 60% уже находят себя в жизни: или трудоустраиваются, или продолжают обучение. Это достаточно большой уровень показателей даже для обычных учреждений — у нас, когда заканчивают вузы, устраиваются от 40% до 50% по специальности, остальные расходятся (получают второе образование и так далее). Здесь показатель достаточно высокий. Я думаю, что вопросам образования (и дошкольного, и школьного, и специального), конечно, мы должны уделять серьёзное внимание, и это серьезный раздел программы.

\r\n

Следующее направление — это адаптация городской инфраструктуры, по сути дела, те направления, которые в настоящее время мы интенсивно развиваем. Это в первую очередь, конечно, адаптация наших социальных учреждений — медицинских, образовательных, культурных. Это то, что мы должны сделать в первую очередь. Конечно, продолжать заниматься адаптацией и жилья, и других объектов, хотя это гораздо сложнее, тем не менее и по этим направлениям мы должны продвигаться.

\r\n

Кроме того, у нас уже есть формы, которые себя хорошо зарекомендовали, в частности «Социальное такси». В программе предполагается серьезное увеличение объемов этой услуги. Технические средства реабилитации, несмотря на то что мы практически полностью потребности закрываем, тем не менее речь идет все-таки о, я так понимаю, более частой смене этих средств и, конечно, другого уровня, другого качества.

\r\n

Следующее направление — это система медицинской реабилитации. Конечно, здесь нужно работать не только на площадках социальной защиты, но и в образовательных учреждениях, и в медицинских учреждениях. И конечно, все наши учреждения социальной, медицинской реабилитации, лечения должны работать как единый организм, начиная от ранней диагностики, лечения, реабилитации, интеграции в социальную жизнь. Это направление достаточно серьезное. Я думаю, мы также его сегодня обсудим. Кстати, я сегодня побывал еще в одном реабилитационном центре. Научно-исследовательский, практический центр, новый, который мы буквально месяц тому назад открыли, хотя там требуются серьезные доработки, но он фактически уже приступил к работе. Это очень интересный центр, очень интересные технологии. И по типу этого центра предлагается создать еще целый ряд таких или примерно таких центров, интегрировать его в систему работы и нашего медицинского центра, для того чтобы они работали совместно по единым методикам и дополняли друг друга.

\r\n

Таким образом охват реабилитационных услуг предполагается довести примерно до 90–97% в последующие годы. Я думаю, мы послушаем специалистов в этом плане, так как, я надеюсь, вы ознакомились с проектом программы, я хотел бы, чтобы вы сами высказались по поводу замечаний или идей, связанных с этой программой. Хотел бы только, единственное замечание: там очень много конкретных цифр, которые требуют еще выверки с хозяйствующими субъектами, которые занимаются... В частности, то, что записано в области транспорта, все равно зависит и от тарифной нашей политики, и от программ развития хозяйствующих субъектов. Мы должны корректно эти цифры выверять. То же самое со строительными объектами и так далее. Там надо вначале все таки оценить стоимость этих строек и серьезных капвложений, и потом уже точно вписывать цифры. Пусть эти цифры будут меньше, но они будут выполнены, чем наоборот. Надо иметь в виду, я прошу составителей программы обратить на это внимание.

","created_at":"2011-05-31 19:12:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-31 18:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306853160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":117056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-05-31 15:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, приглашенные! Департамент средств массовой информации и рекламы города представляет на ваше рассмотрение проект постановления, разработанный в целях приведения действующего законодательства в рекламной отрасли, правового акта Правительства Москвы в соответствие с федеральным законодательством. Проект подготовлен в исполнение предписания Федеральной антимонопольной службы России от 7 июня 2010 года и предписания управления Федеральной антимонопольной службы по Москве от 23 декабря прошлого года.

\r\n

Постановление предусматривает изменения в пункты правил установки и эксплуатации объектов наружной рекламы и информации в городе Москве в части двух основных моментов: исключение Мосгосэкспертизы из перечня организаций по согласованию проектной документации по особо важным сложным объектам наружной рекламы и информации и второй момент — это исключение из перечня документов ордера на производство строительных работ, необходимого для оформления разрешения на установку отдельных типов рекламных конструкций.

\r\n

Но помимо этого представленным на утверждение проектом постановления устанавливается факт нарушения внешнего архитектурного облика города Москвы при размещении рекламы на стационарных ограждениях фасадов зданий и сооружений, а также на строительных сетках, которые представляют собой крупноформатные плоскостные панно, годами установленные в центральной части города, под предлогом ремонта фасадов зданий уродуют архитектурно-художественные постройки и историческую ценность столицы. В настоящее время на территории города установлено 73 крупноформатных рекламных объекта, из которых только восемь имеют оформленную разрешительную документацию. Самый вопиющий случай — это здание газеты «Известия», затянутое рекламной сеткой более пяти лет без проведения ремонта фасада здания и даже без установки строительных лесов.

\r\n

Реализация постановления приведет городское законодательство в соответствие с федеральным и, самое главное, позволит нам обеспечить сохранность архитектурно-художественного исторического облика нашего города. Прошу поддержать. Спасибо!

\r\n

С.Собянин: Владимир Васильевич, то есть мы запрещаем размещение рекламы на фасадах зданий, строительных объектах, строительной сетке?

\r\n

В.Черников: Да, Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Каким образом это изменит рекламный рынок в целом — улучшит его, ухудшит, доходы бюджета, что с ними будет?

\r\n

В.Черников: Дело в том, что данный вид рекламных конструкций не дает доход в бюджет города, то есть действующие договоры между собственниками зданий и рекламным...

\r\n

С.Собянин: С одной стороны, они уродуют здания, закрывают свет жителям, с другой стороны — не приносят никаких доходов в бюджет, разрушая в целом рекламный рынок.

\r\n

В.Черников: Абсолютно!

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть какие-то замечания? Поддерживаем. Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Шахов Олег Федорович (О.Ф.Шахов — руководитель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов), пожалуйста, о регламенте предоставления услуг Московской госэкспертизой.

\r\n

О.Шахов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Разрешите представить вашему вниманию проект постановления «Об утверждении административного регламента о предоставлении государственной услуги государственным автономным учреждениям города Москвы» Московской государственной экспертизы.

\r\n

Данный проект постановления подготовлен в целях реализации федерального закона от 27 июля 2010 года № 210 «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», а также решения комиссии по административной реформе в городе Москве.

\r\n

Постановлением утверждается административный регламент предоставления государственной услуги, проведения государственной экспертизы, проектной документации и результатов инженерных изысканий в городе Москве. Он устанавливает последовательность и сроки административных процедур по предоставлению государственной услуги, осуществляемой по запросу физического или юридического лица, а также определяет порядок ее предоставления, в том числе с использованием портала государственных услуг, сведений базового регистра и информации, необходимых для проведения государственных услуг в городе Москве.

\r\n

Коротко об основном содержании регламента. Первое. Сокращены и установлены четкие дифференцированные сроки проведения государственной экспертизы. Второе. Регламент устанавливает исчерпывающий перечень документов, необходимых для проведения государственной экспертизы, и соответствующий федеральному законодательству. Исключены требования к заявителям о предоставлении дополнительных согласований (их около 30), заключений и иных документов, не предусмотренных федеральным законодательством. Третье. В целях сокращения срока ожидания заявителями в очереди осуществляется запись на прием через официальный сайт Московской государственной экспертизы, а также предусмотрена возможность предоставления документов, необходимых для государственной экспертизы, на электронном носителе.

\r\n

И последнее. Сведения, содержащие информацию о результате предоставления государственной услуги, заносятся в базовый регистр информации города Москвы и могут быть использованы в дальнейшем для предоставления заявителю иной государственной услуги.

\r\n

Сергей Семенович, результат применения данного регламента, приведет к ускорению и упрощению подготовки и утверждения проектной документации, сокращению административных барьеров, что сделает ее более удобной для пользователей и, в том числе, приведет к улучшению инвестиционного климата в Москве. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Мы отменяем 30 избыточных согласований, устанавливаем регламент согласований документации в течение 45 суток.

\r\n

О.Шахов: Часть документации — в течение 30 суток.

\r\n

С.Собянин: С учетом того, что регистрация заявителей будет происходить на вашем сайте, на вас накладывается большая ответственность. Мы все будем видеть, если вы эти сроки не будете соблюдать по каким-то причинам.

\r\n

О.Шахов: Сергей Семенович, мы готовы выдержать все сроки, установленные регламентом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Только, Олег Федорович, у меня к вам просьба. У нас бюрократия сильна, и ее регламентами сложно победить. Чтобы эта процедура не превратилась в какую-то формализованную, когда вы в течение 30 или 45 суток будете не согласовывать, а отказывать, и чтобы это была содержательная, позитивная работа по отношению к застройщикам и инвесторам.

\r\n

О.Шахов: Да, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

О.Шахов: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Присаживайтесь. Коллеги, есть замечания? Принимается. Хуснуллин Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства).

\r\n

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Выносится документ об организации работ по выявлению причин самовольных строительств на территории города Москвы. Согласно документу — распоряжению Правительства от 27.01.2011 года № 16 «Распределение обязанностей между Мэром Москвы и заместителем Мэра Москвы» — меняются члены комиссии, которые занимались организацией работы по самовольному строительству. Также проектом правого акта предусмотрено утверждение положения городской комиссии по пресечению самовольного строительства, состав графы комиссии по пресечению самовольного строительства, положение окружной комиссии по пресечению самовольного строительства, регламент взаимодействия городской и окружной комиссии по пресечению самовольного строительства в ходе работ по выявлению и пресечению самовольного строительства на территории города Москвы. Также предлагается регламент взаимодействия окружной городской комиссии по пресечению самовольного строительства, Департамента имущества, префектур, ГУП «МосгорБТИ» по вопросу регистрации прав собственности города Москвы на самовольные постройки на основании судебных актов.

\r\n

Справочно могу сообщить, что в 2010 году на территории Москвы был снесен 91 объект общей площадью 70,5 тыс. кв. м, и надо сказать, что на сегодняшний день зарегистрировано 560 самовольных объектов. Большая идет работа: в основном мы сносим, ряд объектов мы оформляем в собственность Москвы, на ряд объектов (где были не до конца собраны документы) оформляем права собственности. Данное постановление позволит улучшить и ускорить решение всех процедур.

\r\n

С.Собянин: Есть замечания? Марат Шакирзянович, вы ежемесячно докладывайте о работе по сносу нового строительства и контролю над данной работой. Помимо урегулирования положения и состава комиссии необходимо создать современную систему мониторинга состояния территории города в части самовольного строительства, чтобы мы своевременно реагировали на такие факты, а не тогда, когда уже здание возведено по крышу и появляются обманутые дольщики и кто угодно. Поэтому главное в этой работе — своевременность получения информации, своевременные слаженные действия всех подразделений города. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — Николай Викторович Федосеев (Н.В.Федосеев — руководитель Департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы).

\r\n

Мы в этом году по программе обеспечения жителей города Москвы жилыми помещениями выделяем около 1 млн кв. м жилья, обеспечиваем очередников, жителей, которые переселяются из аварийного фонда, сносимых пятиэтажек. Около 600 тыс. кв. м пойдет очередникам, около 340 тыс. пойдет на переселение граждан из ветхого жилья.

\r\n

Несмотря на значительные объемы в части переселения граждан из аварийного жилья, нам надо формировать практически заново всю программу в связи с тем, что целый ряд инвестиционных контрактов не был исполнен по разным причинам — из-за экономического кризиса, банкротства инвесторов, нежелания работать, неисполнения обязательств. Все неисполненные обязательства инвесторов должны быть переформатированы. Если инвесторы их не исполняют, город их должен взять на себя, и программа по переселению из ветхого жилья должна быть городом исполнена, обязательства города по сносимым пятиэтажкам, хрущевкам должны быть выполнены. Поэтому помимо того, что мы утвердим сегодня программу переселения на 2011 год, необходимо подготовить программу отселения из пятиэтажек (из сносимых серий) на последующие годы и внести ее в Правительство.

\r\n

Николай Викторович, пожалуйста.

\r\n

Н.Федосеев: Уважаемые члены Правительства, коллеги! Конституцией и Жилищным кодексом Российской Федерации, законами города Москвы гарантируются права граждан при обеспечении социальным жильем и при переселении из сносимых домов. Все эти нормы федерального и городского законодательства учтены при разработке проекта программы, рассматриваемого сегодня в Правительстве.

\r\n

В настоящее время в Москве на жилищном учете состоят около 120 тыс. семей. На улучшение их жилищных условий в перспективе потребуется около 7 млн кв. м. Кроме того, у города существуют обязательства по переселению из аварийного, сносимого и непригодного для проживания жилья. В ближайшие годы осталось оформить жилую площадь жителям 375 пятиэтажных домов первого периода индустриального домостроения, в которых проживает 34 тыс. семей. Основной задачей правительства Москвы в области реализации жилищной политики является выполнение обязательств перед очередниками. Несмотря на сокращение очереди с 2005 года, темпы ее снижения были ниже запланированных. Такую ситуацию нужно выправлять. Проект постановления утверждает категории очередников, подлежащих обеспечению в текущем году. К ним относятся граждане, не имеющие жилищных льгот, если они встали на учет до 1 января 1990 года, и льготники (или так называемые первоочередники), вставшие на учет до 1992 года.

\r\n

Сразу отмечу, что ни одна из принятых в предыдущие годы социальных жилищных программ не прекращена. Более того, по сравнению с 2010 годом, запланирован прирост по таким показателям, как выделение площади бесплатно по договорам социального найма и по программе «Молодой семье — доступное жилье». Также в текущем году возрастет на 207% (по сравнению с 2010 годом) количество заключаемых договоров найма в бездотационных домах.

\r\n

В проекте поставлены цели по улучшению жилищных условий почти 20 тыс. семей москвичей, из них 13,5 тыс. — это очередники, в том числе 3 тыс. семей — это те граждане, которые были включены в программу предыдущих лет, но не были обеспечены квартирами. Еще около 6 тыс. семей будет переселено из сносимых пятиэтажных, ветхих, аварийных жилых домов.

\r\n

В 2011 году планируется оформить площадь жителям 45 хрущевок, в которых проживает 4 тыс. семей, и выделить на их переселение около 240 тыс. кв. м. Вместе с заданием по отселению существующих в настоящее время 22 аварийных домов город выделит на переселение 340 тыс. кв. м. В 2011 году получат жилье и те очередники, которые имеют льготы в соответствии с федеральным законодательством, — это участники Великой Отечественной войны, дети-сироты (выпускники детских сиротских учреждений), инвалиды-колясочники и граждане, страдающие тяжелыми заболеваниями.

\r\n

Отдельно отметим, что сегодня очередники могут не только бесплатно получить квартиру по договору социального найма, но и приобрести квартиру с использованием или субсидий из бюджета города Москвы, или в рамках городских возмездных программ по льготным ценам и с рассрочкой платежа до десяти лет, что позволяет этим очередникам существенно сократить сроки ожидания жилья.

\r\n

В 2010 году почти 80% наших очередников приобрели жилье в рамках возмездных льготных форм улучшения жилищных условий, а также с применением субсидий, при этом продажа жилья даже по льготным ценам позволяет городу частично компенсировать расходы на строительство. На этот год план бюджетного задания для нас по возврату в бюджет города Москвы составляет 6 млрд рублей.

\r\n

В заключение отмечу, что в результате согласования проектов постановления поступил ряд замечаний от согласующих инстанций, которые носили в основном редакционный характер и учтены были в полном объеме. Необходимо сказать, что финансирование проекта осуществляется в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных Департаментом жилищной политики и жилищного фонда города Москвы по соответствующим статьям расхода в 2011 году. Таким образом, принятие проекта не потребует привлечения дополнительных финансовых средств, а также внесения изменений в нормативные правовые акты Правительства Москвы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос о переходе на новые системы оплаты труда. Как вы знаете, что мы в системе образования проводим пилотный проект, который предопределяет и новые системы финансирования учебных, образовательных учреждений, и, собственно, систему оплаты труда. Я предлагаю пока этим ограничиться и не вводить новые системы оплаты труда до тех пор, пока мы не отработаем это в рамках пилотного проекта. Поэтому предполагается перенести дату введения новой системы оплаты труда до 1 июля 2012 года, то есть где-то на год отложить, проработать детально, отработать в рамках пилотного проекта, потом уже принимать взвешенное решение.

\r\n

Нет возражений, коллеги? Принимается.

\r\n

Шестой вопрос. Нетребский Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы), пожалуйста.

\r\n

О.Нетеребский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! В полном соответствии с Постановлением Правительства Москвы № 109 о порядке предоставления субсидий из бюджета города Москвы юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, производителям товаров, работ и услуг, некоммерческим организациям, не являющимся государственными учреждениями города Москвы, разработан данный проект постановления. У нас предоставляются субсидии по созданию рабочих мест для слабозащищенных категорий: инвалидов и молодежи. Был определен порядок 826-м постановлением.

\r\n

В новом постановлении оставлено лучшее, что было наработано за предыдущую практику, но и внесены существенные изменения. Какие изменения внесены? Обязательства работодателей по трудоустройству инвалидов и молодежи на создаваемые рабочие места — сейчас стало звучать «на срок не менее 36 месяцев» (было 18 месяцев). Обязанность финансирования за счет средств работодателя (было не менее 10% суммы проекта) сейчас — не менее 30%. Утверждаются критерии и оценки отбора заявок. К критериям относятся: доля финансирования за счет средств работодателя от общей суммы затрат на финансирование мероприятия; размер заработной платы, обеспечиваемой работодателем на создаваемых или модернизируемых рабочих местах; срок ввода в эксплуатацию рабочих мест работодателя, в том числе обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов к рабочим местам и инфраструктуре работодателей со дня получения субсидии. Также расписаны порядок предоставления и расходования субсидий, условия предоставления и контроль над расходованием финансовых средств. Установлены в постановлении механизмы оценки эффективности использования субсидии работодателем и проведения мониторинга реализации мероприятий по созданию рабочих мест. В целом принятие постановления позволит повысить ответственность работодателя и, самое главное, эффективность контроля департаментом за предоставляемыми бюджетными средствами.

\r\n

Справочно. В 2010 году на эти цели было израсходовано 1 млрд 339 млн 400 тыс. рублей, план этого года — 1 млрд 439 млн рублей.

\r\n

Данное постановление прошло все необходимые согласования, предлагаю принять.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Мы должны трудоустроить на специальные рабочие места где-то в 4 раза больше, чем в прошлом году — с 2 до 8 тыс. человек.

\r\n

О.Нетеребский: Сергей Семенович, в рамках Вашего поручения с этого года нашим департаментом введено администрирование выполнения закона о квотировании рабочих мест. В рамках контроля предприятия мы в прошлом году утвердили совместно с прокуратурой список проверки — это 432 организации. Сам факт проверок позволяет привести к чему? На конец года у нас было трудоустроено 30 тыс. инвалидов на квотируемые рабочие места, на сегодняшний день это уже 32 626 человек, то есть идет с этой стороны еще подход — не тратить деньги, а мобилизовать работодателей по выполнению заказа.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей города Москвы), о праздновании 12 июня.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение представлен проект Распоряжения Правительства Москвы о праздновании 12 июня 2011 года Дня России. Данный проект подготовлен в соответствии с Федеральным законом № 32 о днях воинской славы и памятных датах России в связи с проведением в Москве праздничных мероприятий. Этим распоряжением предлагается утвердить план основных общегородских мероприятий, который включает 119 пунктов, и в нем также предусмотрено проведение окружных, районных мероприятий по отдельным планам префектур административных округов. Данный документ согласован со всеми заинтересованными структурами исполнительной власти города Москвы и предполагает оказание необходимого содействия в организации и проведении мероприятий, посвященных Дню России. В целях координации деятельности, уважаемый Сергей Семенович, запланировано 2 июня организационное совещание под председательством Людмилы Ивановны Швецовой (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам) для обеспечения взаимодействия со всеми заинтересованными структурами.

\r\n

Финансирование мероприятий планируется осуществить за счет выделенных в этом году финансовых средств текущего бюджета, дополнительного финансирования не требуется. Прошу членов Правительства поддержать данный проект распоряжения.

\r\n

С.Собянин: Нет возражений, коллеги? Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос о проведении на Красной площади праздничного концерта.

\r\n

А.Чистяков: Данный проект постановления подготовлен в соответствии с федеральным законом, а также в соответствии с Поручением Президента Российской Федерации от 11 января 2011 года № 34 и обращением к Правительству Москвы первого заместителя руководителя Администрации Президента В.Суркова. Проект распоряжения касается оказания содействия проведению центрального федерального мероприятия на Красной площади. Оно состоится 12 июня с 19 до 23 часов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

А.Чистяков: Предполагается участие в этом мероприятии до 30 тыс. человек. Все организационные вопросы, касающиеся этого мероприятия, будут обсуждены на организационном совещании 2 июня. Как я уже говорил, финансирование этого мероприятия осуществляется за счет федерального бюджета, из городского бюджета средств не требуется. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Следующий вопрос о выделении денег на выполнение мероприятий по подготовке празднования 70-летия Битвы под Москвой.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение представлен проект распоряжения Правительства Москвы о выделении бюджетных ассигнований на проведение мероприятий в рамках празднования 70-й годовщины Битвы под Москвой. Данное распоряжение подготовлено по поручению Мэра Москвы. В настоящее время Правительством Москвы реализуется комплекс мероприятий по подготовке к празднованию юбилея. Значительная часть мероприятий уже проведена с начала года, особенно это было в дни празднования 66-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Ветераны с благодарностью восприняли решение о двукратном увеличении материальных выплат и оказании помощи ветеранским общественным организациям. Также в настоящее время проводится большая работа Департаментом социальной защиты по изучению и анализу жизни конкретно каждого ветерана, в том числе и участников обороны Москвы.

\r\n

Запрашиваемые финансовые средства необходимы для оплаты приглашения ветеранов из субъектов Российской Федерации и стран СНГ, изготовления, доставки, рассылки 25 тыс. памятных знаков, удостоверений к ним и поздравительных открыток, которые Мэром Москвы уже утверждены и прошли обсуждение в марте на организационном комитете, а также для решения вопросов, связанных с торжественным маршем, посвященных 70-летию торжественного исторического парада 7 ноября 1941 года. И кроме этого, по Вашему же поручению, Сергей Семенович, планируется создать цикл передач, посвященных 70-й годовщине Битвы за Москву, на центральных каналах и телевизионных каналах, которые курирует Правительство Москвы. Все необходимые расчеты по выделению финансовых средств согласованы с Департаментом финансов и Департаментом экономической политики и развития города Москвы. Настоящий проект согласован со всеми заинтересованными структурами. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Не возражений? Принимается.

","created_at":"2011-07-04 16:52:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-31 15:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306840560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":102056,"title":"Встреча с депутатом парламента Республики Молдова И.Додоном","date":"2011-05-28 17:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, Игорь Николаевич, добрый день, Зинаида Петровна (З.П.Гречаная — депутат парламента Республики Молдова). Рад видеть вас в Москве. Наши страны и наши столицы связывает очень долгая история, очень тесные взаимоотношения. И, конечно, эти отношения между нашими странами, дружба и сотрудничество, требуют своего развития. К сожалению, в последние годы произошла некоторая стагнация этих отношений, мы не чувствуем той позитивной динамики, которая есть с другими странами. Несмотря на вроде бы формальный рост инвестиций и объемов торговли за прошедший год, на самом деле абсолютные цифры, я думаю, не устраивают ни Москву, ни Кишинев. Поэтому мы надеемся, что по итогам муниципальных выборов, которые проходят у вас, эти отношения получат другую динамику и в области культуры, и в области российских инвестиций в экономику города, и в возможности вашему бизнесу реализовать свои планы на территории Москвы и России. Я надеюсь, что мы продолжим тесное сотрудничество с ветеранами Великой Отечественной войны, которые проживают на территории Кишинева. Продолжим и усилим практику по поводу мэрских стипендий для ребят, которые обучаются в Москве. У нас ряд других интересных предложений, которые мы могли бы обсудить. Поэтому рад вас видеть, и думаю, что в дальнейшем мы будем также встречаться и реализовывать те благие планы, которые есть у наших граждан, которые проживают на территории наших городов и стран.

\r\n

И.Додон: Сергей Семенович, спасибо большое за то, что согласились на эту встречу. Для нас очень важно, чтобы то сотрудничество и те связи исторические, которые связывают нас и всегда связывали наши страны, дальше динамично развивались. Знаете, мы с Зинаидой Петровной Гречаной на разных этапах в течение последних пяти-шести лет, до 2009 года, руководили межправкомиссией молдо-российской. То есть мы детально знаем, каков наш потенциал сотрудничества, каков потенциал у наших экономических агентов — и молдавских и русских. И мы уверены, что этот потенциал на данном этапе не используется в полной мере. У нас есть очень хорошие возможности на уровне наших стран — Российской Федерации и Республики Молдова, но очень много возможностей и на уровне региональном, на уровне городов.

\r\n

Эта встреча наша, я думаю, очень важна, для того чтобы мы уже на данном этапе предварительно обговорили некоторые конкретные шаги, которые нужно будет сделать в ближайшем будущем, для того чтобы наши города больше сближались. Вы затронули несколько очень важных моментов. Это и культурное сотрудничество, безусловно, это и экономический потенциал, безусловно, это торговля (потому что Республика Молдова, Кишинев, смогли бы обеспечить по определенным товарным позициям те нужды, которые есть здесь, в Москве), это, безусловно, и инвестиционный потенциал. Я уверен, что между нашими столицами могла бы сотрудничать определенная постоянная межгородская комиссия, для того чтобы решать те вопросы, которые смогли бы дать новые импульсы сотрудничеству между нашими городами.

\r\n

Очень важный момент — это культурное сотрудничество, потому что у нас в Кишиневе есть очень много русских школ (школ с преподаванием на русском языке), есть очень много театров (к примеру, театр им. Чехова, нынешние власти, к сожалению, хотят приватизировать, он находится в очень плохом состоянии), есть и другие культурные объекты (дом-музей Пушкина). Обязательно, я уверен, вместе мы бы нашли возможность для того, чтобы дальше это все развивать.

\r\n

Я бы предложил на следующем этапе, может быть, в течение следующих месяца-полутора (я уверен, что у нас будет такая возможность), чтобы мы уже более детально с нашими коллегами из примэрии, на уровне муниципальных советов, пришли к заключению каких-то конкретных договоренностей по конкретным проектам.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что мы могли бы за этот период разработать проект программы сотрудничества между нашими городами с определением четкого плана действий по всем направлениям. Такие программы у нас есть по большинству городов. В дальнейшем я думаю, что Кишинев не должен быть исключением. Это народ, который для нас близок и географически, и исторически, и, мне кажется, что эту несправедливость нужно исправить. Спасибо.

\r\n

И.Додон: Спасибо большое за это предложение.

","created_at":"2011-05-28 17:37:25","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-28 17:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306589700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":301056,"title":"Выступление на расширенном совещании по вопросу комплексного развития Южного административного округа Москвы","date":"2011-05-27 19:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Присаживайтесь. Мы сегодня обсуждаем программу развития Южного округа. В зале собрались представители окружной администрации, районных управ, представители наших муниципальных предприятий, общественных организаций, представители бизнеса. Это как раз те люди, с которыми нам необходимо обсудить те программы, проблемы и задачи, которые стоят перед Южным округом, и вместе выработать план действий по реализации намеченных задач.
\r\n\t
\r\n Южный административный округ — не один из крупнейших, а крупнейший округ с населением 1 млн 700 тыс. человек, развитой сетью общественного транспорта, школами, поликлиниками, известными промышленными предприятиями. Здесь расположены уникальные памятники истории и культуры: Даниловский и Донской монастыри, музеи-заповедники Коломенское и Царицыно. Но в тоже время необходимо отметить, что основная инфраструктура округа сложилась 30–40 лет тому назад и, конечно, требует серьезной модернизации.
\r\n\t
\r\n Приоритетной задачей округа Правительство Москвы считает решение транспортных вопросов. В 2011 году в целом по городу только по адресной инвестпрограмме на эти цели запланировано свыше 200 млрд рублей с учетом расходов на развитие транспорта, которые идут по другим разделам (благоустройство, ремонт дорог и так далее), эта цифра еще вырастет. Для сравнения могу сказать, что в прошлом году на эти цели было израсходовано 94 млрд рублей.
\r\n\t
\r\n Южный административный округ уже в 2011 году будет проводить масштабные работы по строительству и реконструкции объектов инфраструктуры, начиная с метро и заканчивая локальными мероприятиями. В инвестпрограмме на объекты, расположенные в Южном округе, предусмотрено 20 млрд рублей. Для сравнения: в прошедшем году по Южному округу на эти цели был израсходован 1 млрд рублей. То есть, инвестиции — в 20 раз больше.
\r\n\t
\r\n Сегодня нагрузка на Замоскворецкую и Серпуховскую линии метро превышает все разумные пределы. На многих станциях в часы пик люди просто не могут зайти и выйти из вагона. С другой стороны, возможности для увеличения пропускной способности на этих линиях практически исчерпаны. Решение проблемы перегруженности южного сектора метрополитена состоит в том, чтобы создать альтернативные маршруты для поездок граждан как на метро, так и на наземном транспорте.
\r\n\t
\r\n В русле решения этой задачи Люблинская линия метрополитена будет продлена в Зябликово. В декабре 2011 года здесь открывается сразу три новые станции метро: «Борисово», «Шипиловская» и «Зябликово». Тем самым альтернатива для поездок в центр и восточную часть города появится у жителей крупнейших районов юга столицы: Орехово-Борисово, Зябликово, Москворечье, Сабурово. А значит, за счет более рационального распределения пассажиропотока несколько снизится нагрузка и на Замоскворецкую линию. Протяженность участка «Марьино—Зябликово» — 4,3 км, объем инвестиций в этом году — 10,8 млрд рублей. Работы ведутся по графику.
\r\n\t
\r\n Аналогичный подход будет использован и для улучшения ситуации на Серпуховской линии метро. Планируется построить соединительную ветку между Северным Бутовым и станцией «Новоясеневская» и тем самым более равномерно распределить пассажирский поток между Калужско-Рижской и Серпуховской линиями метро. Решению транспортных проблем жителей района Братеево послужит сооружение перегона «Красногвардейская—Братеево». Эта стройка является ключевым приоритетом городского плана метростроения на 2012 год.
\r\n\t
\r\n Программа реконструкции вылетных магистралей также стартует с юга столицы. Через два месяца, в июле текущего года, начнутся строительные работы на Варшавском шоссе. Проект реконструкции этой дороги длиной 17 км рассчитан на два года и включает строительство дублеров, разворотную эстакаду у МКАД, тоннели на пересечении с улицами Красного Маяка и Подольских Курсантов, а также внеуличных пешеходных переходов, 60 карманов на остановках общественного транспорта и так далее.
\r\n\t
\r\n В 2011 году, ориентировочно в августе, работы начнутся и на Каширском шоссе, где предстоит развязать наиболее проблемный узел транспортной системы Южного округа — пересечение с Пролетарским проспектом и проспектом Андропова. А в целом на Каширском шоссе планируется построить три небольших тоннеля, новую развязку на пересечении с Ореховым бульваром, шесть пешеходных переходов и так далее. Добавлю, что нами принято еще одно принципиальное решение — в перечень основных магистралей включена и Липецкая улица. Для нее также будет сделан проект увеличения пропускной способности за счет расширения дорожного полотна. Я должен сказать, что по Каширке и Варшавке предварительные работы проведены в максимально короткие, рекордные для Москвы сроки. В течение четырех месяцев подготовлены предпроектные, проектные работы и конкурсная документация выставлена на торги. Я подробно об этом рассказываю, потому что считаю, что это одна из главных проблем Южного округа.
\r\n\t
\r\n Обязательным элементом модернизации вылетных магистралей является создание полос для общественного транспорта. Как известно, в этом году такая полоса создана на проспекте Андропова, и средняя скорость движения общественного транспорта увеличена на 30% — с 19 до 27 км. Это позволило улучшить деятельность 13 маршрутов общественного транспорта, и мы вправе также рассчитывать, что такие полосы для общественного транспорта могут эффективно работать и на других магистралях города, в том числе и на Каширке и Варшавке, и реально составлять конкуренцию метро по скорости и комфорту, следовательно, еще дополнительно разгружать метрополитен и в этом плане.
\r\n\t
\r\n Я не буду останавливаться на других проектах, там целый ряд проектов, которые мы взяли в предпроектную проработку. Речь идет о еще одном дублере Варшавского шоссе — Дорожной улице, строительстве южной рокады и еще целом ряде дорожных объектов. Мы оценим, сколько это будет стоить, какой будет эффект и после этого уже примем окончательное решение. Помимо этого план строительства транспортно-пересадочных узлов на территории Южного округа включает сооружение четырех таких объектов, «Аннино», «Нагатинская», «Домодедовская» и «Зябликово». Один из таких проектов я сегодня посмотрел. Конечно, это сложные, непростые проекты, как правило, все транспортные узлы города в массовом порядке просто утыканы объектами розничной торговли — ни подъехать, ни отъехать, ни пройти пешеходам, ни разворотной площадки для автобусов, ни остановки для личного автотранспорта сделать невозможно. Поэтому, конечно, это комплекс мероприятий по наведению порядка в этих транспортных узлах. И не дожидаясь каких-то крупных капитальных проектов, необходимо уже в этом году наводить порядок, создавать дополнительные места для стоянок транспорта, уточнять схему движения общественного транспорта, наводить там просто порядок.
\r\n\t
\r\n На реализацию локальных мероприятий по модернизации дорожно-уличной сети префектуре Южного округа выделен 1 млрд рублей. На эти средства планируется построить 35 заездных карманов для общественного транспорта, чтобы он не мешал основному движению, плюс 5,5 тыс. парковочных мест. Еще 44 тыс. дополнительных мест для парковки машин появятся во дворах, на межквартальных территориях и в капитальных гаражах.
\r\n\t
\r\n Что бы я хотел отметить, что касается этой работы? В принципе, в округе правильно сделали: места будущих локальных парковок во дворах они обносят красной лентой (показывая, где это будет), и, если есть возражения жителей, корректируют эту программу. Я считаю, что везде надо так работать. Мы же не для себя это делаем и не для каких-то там абстрактных чисел или отчетности — мы делаем это для жителей. Если им это не нужно, делать этого ни в коем случае не надо. Если они согласны, если они утвердили это проект, пожалуйста, с милой душой.
\r\n\t
\r\n Кроме того, задание по ремонту дорог предусматривает восстановление 1 млн 200 тыс. кв. м с общим объемом финансирования 900 млн рублей, по сравнению с прошлым годом объем вырастит в 2,3 раза. О чем идет речь? Речь идет о ремонте дорожного полотна. К сожалению, в предыдущие годы мы допустили серьезное отставание (практически в 2 раза), поэтому и объемы финансирования в этом году увеличили в 2 раза, чтобы сократить то отставание, которое было допущено в предыдущие годы. Таким образом у нас неотремонтрированных дорог в городе и округе не должно быть. Если что-то останется, пожалуйста, мы готовы выделить дополнительные ресурсы — старайтесь успеть это сделать в течение сезона.
\r\n\t
\r\n Отдельно хотел бы сказать о проблеме района Западное Бирюлево, где сложилась наиболее тяжелая транспортная ситуация. К сожалению, простых, а главное, быстрых решений, здесь нет, так как с точки зрения транспортной доступности район был построен крайне неудачно. Тем не менее уже сейчас начата практическая работа по проектам, которые обеспечат улучшение работы общественного транспорта в Западном Бирюлеве. К концу 2011 года должен быть выполнен проект планировки для строительства линии скоростного трамвая, принято решение начать строительство нового выхода МКАД с улицы Подольских курсантов, что позволит убрать с дорог западного Бирюлева значительную часть грузового транспорта. Также начаты предпроектные работы для строительства путепроводов на пересечении с железнодорожными путями, что позволит связать этот район с Варшавским шоссе и Липецкой улицей.
\r\n\t
\r\n От транспортных проблем позвольте перейти к вопросам развития социальной сферы.
\r\n\t
\r\n В Южном округе ситуация менее острая, чем в других округах столицы, тем не менее и здесь эти вопросы есть, поэтому в этом году мы наметили ввести в эксплуатацию четыре дошкольных учреждения и продолжить эту программу в следующем году.
\r\n\t
\r\n Два дня назад в школах нашего города прозвенел последний звонок, учебный год практически завершен. Три летних месяца следует использовать по максимуму, чтобы отремонтировать здания и благоустроить школьные территории. На эти цели округу выделено 2 млрд 800 млн рублей. Капитальный ремонт предусмотрен в 30 учреждениях на сумму в 236 млн и текущий ремонт по 371 объекту.
\r\n\t
\r\n Я, кстати, был сегодня во дворе одной из школ, посмотрел, как они ее благоустраивают. В принципе неплохо. Создается, по сути дела, новый спортивный стадион, площадки для игр для младших классов. Проект неплохой, я считаю. Но я понимаю, что мы сегодня не для всех школьных стадионов такую серьезную реконструкцию возьмем и сделаем. Поэтому эту программу надо смотреть и в следующие годы, чтобы все школьные дворы были не просто приведены в порядок, а чтобы они были насыщены спортивными объектами, чтобы они работали не только на школу, но и на микрорайон, который находится возле этой школы.
\r\n\t
\r\n Южный округ располагает развитой сетью медицинских учреждений. Здесь имеются и федеральные и городские клиники, и поликлиники ряда профилей, но тем не менее удовлетворительной ситуацию с медицинским обслуживанием назвать нельзя. Как и в целом по городу, больницы и поликлиники испытывают острый дефицит современного оборудования. Многие здания нуждаются в капитальном ремонте, а территории учреждений — в благоустройстве. Сегодня я был в одной из поликлиник — оборудование допотопное и сам вид, конечно, непрезентабельный: здание не ремонтировалось уже несколько десятков лет, поэтому, конечно, требуются серьезные вложения. По программе модернизации на решение неотложных проблем окружной медицины в 2011–2012 году (эти деньги уже есть, они заложены и в федеральном бюджете, и нашем городском) будет направлено 12 млрд рублей. Для сравнения, в предыдущие два года было направлено 260 млн рублей, то есть на порядки цифра больше. Важно, чтобы она была эффективно израсходована, чтобы было закуплено то оборудование, которое необходимо в первую очередь, чтобы были проведены те работы капитального характера, которые необходимы в первую очередь. Ключевые наиболее дорогостоящие приоритеты программы — это улучшение качества медицинской помощи больным с заболеваниями сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, пострадавших от дорожных и иных травм. Для примера: на больницу № 7 выделено 2,6 млрд, больница № 12 — 2,3 млрд. Это учреждения, которые специализируются на сердечно-сосудистых заболеваниях. Больница № 4 травматологического профиля — 1 млрд рублей. Значительные средства вкладываются в приобретение нового оборудования, ремонт и внедрение современных информационных технологий. Каждая поликлиника получит дополнительное финансирование в объеме нескольких десятков, а в ряде случаев и сотен млн рублей. Это, конечно, позволит серьезно улучшить качество проводимых исследований, существенно сократить очередь к врачу. Но тем не менее я хочу отметить, что этим работа по здравоохранению не заканчивается — мы формируем программу столичного здравоохранения на среднесрочную перспективу до 2016 года. Поэтому и по Южному округу те мероприятия, которые будут входить в программу столичного здравоохранения, равно как и по другим программам, должны быть включены в программу социально-экономического развития Южного округа.
\r\n\t
\r\n Еще одно направление нашей работы — это социальное обслуживание пожилых людей и инвалидов, приспособление городской инфраструктуры для нужд маломобильных групп граждан. Могу сказать, что на ремонт, оснащение оборудованием и благоустройство социальных учреждений в округе выделяется 180 млн рублей. Задание по ремонту улично-дорожной сети включает в себя устройство 3,5 тыс. удобных сходов и съездов с тротуара на проезжую часть для инвалидов. Объем финансирования — около 100 млн. руб. И наконец в 2012 году в Коломенском проезде будет завершено строительство первого в столице физкультурно-оздоровительного комплекса, специально предназначенного для инвалидов. Если это спортивное сооружение окажется востребованным, мы посмотрим, как продолжить эту программу и по другим округам и районам города.
\r\n\t
\r\n Теперь о вопросах рационального использования территорий и благоустройства Южного округа. Промышленные коммунальные зоны занимают порядка 20% территории. Это серьезный, конечно, потенциал для производственной инновационной деятельности, формирования новых производств, прокладки транспортных магистралей и так далее. Разумеется, основное внимание должны уделять развитию промышленной зоны Завода имени Лихачева.
\r\n\t
\r\n Я сегодня побывал на этом заводе, поговорил с дирекцией завода, рабочими, которые, к сожалению, на сегодняшний день остались практически без работы. Долги предприятия составляют около 15 млрд руб. Текущие долги, которые надо гасить срочно, — 2,5 млрд. У завода нет оборотных средств. И, конечно, Правительство Москвы стоит перед тяжелым выбором: либо закрывать этот завод, либо дать ему новую жизнь. Мы приняли второе решение. Завод будет работать, мы снимем срочные долговые обязательства, постараемся наделить его оборотными ресурсами и запустить производство. Но, с другой стороны, это не означает, что там будет вечно выпускаться морально устаревшая продукция, которая генерирует убытки. В течение года мы должны подобрать внятных инвесторов, создать новую концепцию развития не только завода, но и всей территории, и начинать реализовывать уже новый проект.
\r\n\t
\r\n Но, самое главное, что эта территория, территория ЗИЛа девелоперским проектом не будет, никакого массового жилищного строительства там не будет. Это будет промышленная технологическая зона. Самое лучшее, что там появится, это научно-технологический центр, все остальные площади в большей степени будут сориентированы на высокотехнологичное производство. Такую концепцию мы дорабатываем и будем реализовывать. По крайней мере, люди, которые там работают, без работы не останутся.
\r\n\t
\r\n Я прошу не только по этой промышленной зоне, но и по другим промышленным зонам города, особенно тем, которые находятся в ведении городских властей, быстро и энергично заниматься, для того чтобы запустить их в дело, чтобы они не стояли. А то у нас уже дошли до того, что там сдаются под всякие развлекательные центры, чуть ли не публичные дома организуют.
\r\n\t
\r\n Уважаемые коллеги! В текущем году Правительство направляет свыше 25 млрд на работы по благоустройству территории. Речь идет и о дворах, и о подъездах, и о ремонте лифтов, закупке нового лифтового хозяйства... Конечно, беспрецедентные ресурсы, особенно с учетом того, что в предыдущие два года на расходы по ремонту подъездов и дворов практически не было предусмотрено ни копейки. Работы по обновлению лифтового хозяйства также практически были заморожены, ко мне подходили жители, спрашивали, когда будут менять устаревшие лифты. Если в 2009 году были заменены 30 лифтов в округе, в 2010 году ни одного. В этом году мы планируем заменить 900 устаревших лифтов и провести ремонтные ремонты в 4,1 тыс. подъездах — это 36% от их общего числа. Благоустройство коснется всех 2,5 тыс. дворовых территорий, включая приведение в порядок 2 тыс. детских и спортивных площадок. Дополнительно еще будет создано 200 межквартальных детских игровых площадок.
\r\n\t
\r\n Меня уже спрашивали сегодня, это достаточный объем или недостаточный? Вообще зачем вы этим занимаетесь? Можно найти более приоритетные задачи. Я считаю, что ремонт подъездов, приведение их в нормальное состояние, благоустройство территорий, создание нормальных комфортных условий и есть приоритетная задача, и мы ей будем заниматься. То, что касается детских игровых площадок. Несмотря на то что мы значительную часть уже в этом году поменяем, практически все площадки отремонтируем. Но там есть просто морально устаревшие, не соответствующие санитарным, техническим требованиям детские игровые городки. Я уже дал задание проанализировать эту ситуацию. То, на что можно в этом году дополнительно дать деньги и заменить — мы это сделаем, но просто физически объемы очень большие. Мы просто можем не успеть все сделать, поэтому будем реализовывать эту программу еще и в следующем году.
\r\n\t
\r\n Еще один из важнейших аспектов работы в округе — это красивая уютная зеленая зона, места для отдыха и занятий спортом. Прежде всего нам нужны не только элитные парки городского значения, но и зеленые территории, максимально приближенные к месту жительства. Соответствующие мероприятия мы закладываем в пятилетнюю программу. Я имею в виду программу модернизации городских парков, природных территорий, реализация которых начнется с 2012 года, но уже в этом году мы реализуем целый ряд очередных мероприятий. В частности, будет благоустроен под ключ парк Борисовские пруды. Еще по 16 паркам разрабатывается проектная документация. На Борисовских прудах я был, действительно в принципе неплохая территория, можно было в принципе там ничего не делать. Но там практически ничего нет: ни лыжных трасс, ни дорожек для велосипедов, ни спортивных площадок, ни детских площадок. Это хороший, но, по сути дела, мертвый парк. Прогуляться можно, но больше ничего делать нельзя, поэтому, мы, конечно, насытим объектами, которые будут привлекательны для жителей близлежащих районов.
\r\n\t
\r\n Уважаемые коллеги! В своем выступлении я представил лишь первоочередные задачи по развитию Южного округа. Они абсолютно реальны и все без исключения подкреплены необходимыми ресурсами. Реализация многих мероприятий уже начата. Сейчас необходимо организовать постоянное, максимально полное информирование жителей округа о ходе работ по благоустройству территорий, ремонту школ и больниц, решению транспортных проблем и других аспектах нашей совместной работы. Также префектуры, районные управы, депутаты местного самоуправления, коллеги из «Единой России» должны обеспечить сбор замечаний и предложений граждан. Многие из этих предложений можно учесть непосредственно в ходе текущих работ, другие должны быть включены в работу на ближайшую перспективу. В любом случае на каждое обращение граждан необходимо иметь и давать четкий, аргументированный ответ. Отчеты о промежуточных результатах реализации программы Южного округа и других округов столицы прошу представить мне в августе, мы их специально заслушаем, как идет реализация. К этому же сроку должны быть сформулированы предложения мероприятий, которые будут включены в окружные программы развития и реализованы в 2012–2016 годах.
\r\n\t
\r\n Еще раз подчеркну: наша работа набирает неплохой темп, его надо поддерживать и в дальнейшем. Прошу контролировать сроки заключенных контрактов, качество и своевременное завершение работ. Уверен, что в итоге мы добьемся, чтобы в столице каждый человек мог получить хорошее образование, качественную медицинскую помощь, имел все возможности для полноценного отдыха, досуга и занятий спортом. Совместными усилиями мы сделаем Москву чище, уютнее, красивее, превратим ее в город, по настоящему удобный для жизни молодежи, семей с детьми и пожилых граждан, для всех поколений москвичей. Спасибо большое. \r\n

","created_at":"2012-05-25 17:46:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-27 19:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306510500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":101056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-05-27 13:37:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Недавно были на территории инновационного развития «Москвич» (ТИР «Москвич»). Посмотрели пустующие помещения (около 300 тыс. кв. м), значительная часть которых находится в очень хорошем состоянии. Но, к сожалению, там никакого производства нет. Проведенная проверка показала, что в течение нескольких лет это и другое имущество на территории ТИРа сдается в аренду под склады, офисы, там работают баня, сауна, спальни. Конечно, в таких условиях заниматься инновационным развитием территории очень сложно. Поэтому я предлагаю итоги этой проверки направить в правоохранительные органы, руководителя ГУПа освободить от занимаемой должности, а с этой территорией заниматься предметно и оперативно для введения его в оборот. У этого ГУПа есть еще площади на Красной Пресне: там то же самое — развлекательные центры, офисы и Бог знает, что еще.

\r\n

Есть у нас «замечательный» ГУП «Промышленно-торговый центр интеграции». Там абсолютно аналогичные нарушения. Руководителя ГУПа мы недавно повысили, сделав заместителем руководителя Департамента по конкурентной политике. Прошу также разобраться и с ГУПом, и с руководителем этого «замечательного» предприятия и прошу при назначении заместителей руководителя департаментов повнимательнее смотреть, чем они раньше занимались.

\r\n

Есть еще один ГУП, который занимается промышленностью, — это ГУП «Литейно-прокатный завод». Туда поставлено на 105 млн рублей оборудования, которого не существует. Департамент промышленности с большим удовольствием заактировал все это. Считаю, что там необходимо также вмешательство правоохранительных органов, для того чтобы найти это оборудование и выяснить причины такого лояльного отношения к руководителю.

\r\n


\r\n Считаю, что Департамент промышленности работает неэффективно, дублируя во многом Департамент поддержки малого и среднего предпринимательства. Считаю, что эти два департамента необходимо реорганизовать и более эффективно расходовать те немалые деньги, которые выделяются на цели поддержки промышленности и среднего бизнеса и малого бизнеса. \r\n

\r\n

К сожалению, есть проблемы и в других секторах. У нас есть «замечательное» предприятие СУ-155, у которого мы два года тому назад купили ни много ни мало 187 тыс. кв. м жилья. Заплатили 10 млрд рублей, а жилье до сих пор не заселено, строительные недостатки не устранены. Несмотря на все попытки призвать к порядку предприятие, ничего хорошего там не происходит. Считаю, что необходимо так же разбираться — уже другими средствами.

\r\n

Семенов Дмитрий Александрович (Д.А.Семенов — начальник Объединения административно-технических инспекций Москвы), я вам поручал проверить особо охраняемые территории и территории, прилегающие к водным объектам. Сейчас начался летний период. И, к сожалению, поступают массовые жалобы граждан на то, что там у нас, мягко говоря, ненадлежащий порядок. Прошу доложить.

\r\n

Д.Семенов: С 3 по 25 мая комиссионно, вместе с окружными ООПТ (особо охраняемые природные территории) мы проверили 11 особо охраняемых природных территорий. По территориям было выявлено 73 замечания в части внешнего благоустройства. Основное замечание — это 22 навала мусора, то есть то, что мы называем несанкционированными пикниковыми точками: там после выходных дней остается мусор, остаются остатки костров, которые своевременно не убираются. Также было выявлено четыре очаговых навала мусора на территории Замоскворецкого парка и в Покровском-Стрешневе, и одна свалка строительных отходов общим объемом более 500 куб. м (это природоохранный парк Покровское-Стрешнево).

\r\n

Также были выявлены на территориях особо охраняемых территорий 16 объектов «детский городок), по которым есть замечания в части износа оборудования, то есть оборудование старое, изношенное, непокрашенное, перекошенное. Также выявлены замечания в части содержания урн и контейнеров по 22 объектам. По всем этим объектам были приняты меры единого воздействия как к подрядным организациям, так и к службам заказчиков, а заказчиком там выступает ГУ «Бюро экономического анализа экологических проектов».

\r\n

По нашему мнению, значительное количество нарушений объясняется тем, что подрядные организации, задействованные на эксплуатации особо охраняемых территорий, не располагают достаточным количеством средств механизации и также бригадой ручной уборки, что необходимо с учетом специфики данных территорий. Так, на территории Битцевского леса общей площадью 1600 га ручников работает всего 30 человек, что, конечно, крайне недостаточно для приведения территории в порядок после выходных дней. Территории Воробьевых гор и парка Тропаревский (это 480 га) обслуживают также всего только 25 рабочих в зеленом хозяйстве и 5 единиц техники.

\r\n

Также, по нашему мнению, кратность уборки природоохранных территорий не соответствует тому, чтобы поддержать их в нормальном состоянии. По графику уборка проводится в ежедневном режиме только с 07 до 16 часов, то есть, когда посещаемость парка наибольшая (это вечернее время, выходные и праздничные дни), уборка территории не проводится. По нашему мнению, Департаменту природопользования необходимо разработать новый регламент содержания природоохранных территорий, который бы учитывал все замечания, выявленные в ходе проверки, а также необходимо принять на баланс те малые формы, которые раннее были установлены органами исполнительной власти, но на баланс до настоящего времени природоохранными предприятиями не приняты. И они подписали акты по принятию детских площадок, но не все площадки на территории природоохранных парков приняты на баланс окружными подразделениями особо охраняемых природных территорий.

\r\n

Доклад закончен. Естественно, все замечания поставлены на контроль, перепроверим, доложим.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Александрович, я прошу вас с коллегами подготовить соответствующие поручения по данному вопросу всем департаментам и префектурам, которые задействованы в этом вопросе. Необходимо подготовить новый регламент уборки территорий — особо охраняемых природных территорий и зон, которые на сегодняшний день недостаточно убираются.

\r\n

Д.Семенов: Да, такие факты тоже нами были выявлены на территориях Центрального, Западного и Северо-Западного округов.

\r\n

С.Собянин: При необходимости обеспечить дополнительное финансирование, но, не дожидаясь всех этих мер, прошу навести порядок. И Департаменту по особо охраняемым территориям, и префектурам, и Департаменту по жилищно-коммунальному хозяйству — наведите там порядок по зонам своей ответственности. Дмитрий Александрович, а вас прошу обеспечить должный контроль за этим.

\r\n

Д.Семенов: Есть.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — глава Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), как у нас дела идут по асфальтированию дорог и по благоустройству дворов?

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович! По асфальтированию дорог мы идем в соответствии с планом. В настоящий момент у нас уже сделано 4 млн 558 кв. м, что составляет 40% от общего плана 11,6 млн кв. м, то есть здесь все удовлетворительно. Префектурами подготовлена документация на дополнительный транш, и, соответственно, все аукционы будут объявлены в сроки, все сегодня попали в оперативный календарь и готовятся к проведению второго транша.

\r\n

По программе дворов, Сергей Семенович, есть отставание. По графику мы должны до 30-го числа сдать 3065 дворов. В настоящий момент принято 1356 дворов, то есть здесь нам надо сейчас принимать меры по ускорению этого вопроса.

\r\n

Ситуация по подъездам. Соответственно, из 5331 подъезда, которые должны были быть сдать до 30.05, в настоящий момент сдано 3109 подъездов, что составляет 58% от плана, то есть здесь тоже необходимо развертывать работы ускоренно.

\r\n

С.Собянин: Я прошу контролировать сроки сдачи, они не являются критичными, конечно. Но в первую очередь необходимо смотреть за качеством работ, но, если есть невыполнение в установленные контрактом сроки, прошу предъявлять соответствующие штрафные санкции. Если работы выполнены и задержка по вине заказчика — разбирайтесь с заказчиком: если есть претензии по качеству, выставляйте эти претензии, но просто так выполненные работы тоже не должны стоять.

\r\n

Спасибо, присаживайтесь.

","created_at":"2011-05-27 14:13:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-27 13:37:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306489020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":108056,"title":"Вступительное слово на заседании Объединенной коллегии исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области","date":"2011-05-26 19:34:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, Борис Всеволодович (Б.В.Громов — губернатор Московской области)!

\r\n

Хочу поблагодарить вас за конструктивную работу по реализации совместного плана мероприятий. Я считаю, что по большинству вопросов мы достаточно интенсивно работаем и продвигаемся. В частности, была проделана огромная работа по созданию программы развития Московского транспортного узла, она согласована Правительствами Московской области и Москвы, и сегодня находится на рассмотрении в Правительстве Российской Федерации, где определены все главные задачи развития транспортных вопросов, объемы финансирования, источники финансирования. На самом деле это такой серьезный документ, который является хорошей основой действий на ближайшие годы.

\r\n

Помимо проектов долгосрочного плана мы с вами решаем вопросы более оперативного характера. В частности, сегодня мы должны определиться с перечнем транспортно-пересадочных узлов, по которым мы начнем проектирование, выделение земли и строительство. Должен сказать, что мы у себя в городе уже приняли распоряжение в своей части по предпроектным работам транспортно-пересадочных узлов. Кроме того, у нас сегодня в повестке дня стоит вопрос, связанный с вопросами таксомоторных перевозок, и, насколько я понял, мы примем решение — согласованное решение — о том, что такси города Москвы и Московской области будут работать на наших территориях, территориях вокзалов, будут беспрепятственно допускаться в места высадки пассажиров на железнодорожных вокзалах, авиавокзалах, работать на всех площадках, специально отведенных для такси, как в городе, так и в области. Мне кажется, это правильное решение.

\r\n

Кроме этого мы с вами подписали протокол о совместных действиях в области пригородных железнодорожных перевозок. За все предыдущие годы сегодня у нас согласованный план в этой области, когда мы формируем совместную тендерную комиссию, совместные единые условия, совместно проводим тендер на пять лет на транспортные пригородные перевозки, что создаст, конечно, более комфортные условия для пассажиров, основу для развития пригородных перевозок в Московском транспортном узле, которым пользуются миллионы людей. Это чрезвычайно важное направление. Я рад, что мы вместе стали двигаться в решении этих вопросов.

\r\n

Помимо этого мы у себя уже начали проектные работы по всем вылетным магистралям и буквально через два месяца выйдем на реконструкцию Варшавского шоссе и немного позднее — Каширского шоссе, чтобы таким образом при реконструкции выделенные полосы для общественного движения были продлены до Щербинки и шли в область. Это тоже важное направление, которое, я думаю, сегодня можно обсудить в рамках нашей коллегии.

\r\n

Неплохо двигаются, на мой взгляд, и дела по согласованию вопросов, связанных с ликвидацией чрезвычайных ситуаций. Как мы и договаривались, на прошлой коллегии были подготовлены документы: регламент о взаимодействии по чрезвычайным ситуациям, состав оперативного штаба, для того чтобы мы совместно принимали меры по ликвидации возникающих чрезвычайных ситуаций на территории Москвы и Московской области, также необходимый, нужный документ.

\r\n

Мы достаточно серьезно продвинулись по определению согласованной границы города и области, проходим все необходимые процедуры. На мой взгляд, эта работа также подходит к завершению.

\r\n

Неплохо продвигаются вопросы, связанные с выделением земель под погребение. Это такой вопрос, который был достаточно острым, проблематичным, но и здесь есть серьезные подвижки.

\r\n

Наши коллеги работают по плану совместных действий в области продовольственного обеспечения. Проведено более 300 совместных ярмарок с участием агропромышленных производителей Московской области, что в общем позитивным образом влияет на ситуацию торговли в городе Москвы.

\r\n

Целый комплекс в области социальной защиты, образования реализуется соответствующими департаментами и министерствами наших регионов.

\r\n

В целом я оцениваю работу позитивно. Тем не менее необходим постоянный контроль за теми решениями, которые мы с вами принимаем, чем, я надеюсь, сегодня мы и займемся. Спасибо.

","created_at":"2011-06-16 15:40:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-26 19:34:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306424040","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":885056,"title":"Встреча с Мэром Таллинна Э.Сависааром","date":"2011-05-25 20:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Сависаар! Добрый день, дорогие коллеги! Рад вас видеть в Москве. Рад, что отношения между Москвой и Таллинном динамично развиваются, в культурной, экономической сферах. Прошедший год принес удивительные цифры с динамикой роста экономических, торговых взаимоотношений: объем товарооборота между Москвой и Эстонией в целом вырос практически в 2,5 раза, объем накопленных инвестиций увеличился в 7 раз. Хотя абсолютные цифры может и не очень большие, но динамика впечатляет. И я надеюсь, что это признак того, что улучшаются в целом отношения между нашими странами и между нашими городами. И, на мой взгляд, задача Правительства Москвы и вашей администрации эту положительную динамику наращивать и в дальнейшем. По крайней мере мы настроены на конструктивную дружескую работу между Москвой и Таллинном — это первое. И второе. Я хотел бы поздравить вас и вашу партию, которую вы возглавляете, с достойными результатами, которые вы показали в марте. Знаю, что наши соотечественники, которые проживают в Эстонии, очень поддерживают вас, между «Единой Россией» и Центристской партией налажены конструктивные взаимоотношения, в свое время подписаны соглашения, и по партийной линии мы также готовы сотрудничать с Вами, господин Сависаар.

\r\n

Осенью мы отмечаем 70-летие битвы под Москвой. Я надеюсь, мероприятия, которые мы постоянно проводим с ветеранами, которые проживают в Таллинне... Мы в это время будем поддерживать с ними более тесные контакты. Приглашаем их принять участие в праздновании мероприятий, которые будут проходить в Москве. Мы обеспечим все необходимое, чтобы они чувствовали себя здесь комфортно. Спасибо, рад вас видеть в Москве.

\r\n

Э.Сависаар: Уважаемый Сергей Семенович! Большое спасибо за приглашение посетить Москву. Я думаю, что это как раз вовремя, потому что весна и начало лета всегда время для новых начинаний. И что касается вас и нас, Москвы и Таллинна, мы же первые свои договоры заключали уже сколько лет назад и после этого еще были дополнительные по культурным вопросам. Сейчас, когда Таллинн является культурной столицей Европы, как раз и можно об этом больше говорить. И обязательно по коммунальному хозяйству. Вот мой заместитель как раз здесь с нами, и он сегодня уже вел переговоры с вашими людьми по вопросам коммунального хозяйства. Я бы так сказал, что все эти три договора выполняются, и, видимо, мы можем идти дальше и сегодня обсудить вопросы, какие были бы следующие сферы развития, где могли бы Москва и Таллинн вести сотрудничество. Я считаю, что есть широкий горизонт для дальнейшего сотрудничества у нас.

\r\n

С.Собянин: Спасибо! Я предлагаю обсудить эти вопросы.

","created_at":"2015-05-26 14:10:14","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-25 20:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306340880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":100056,"title":"Церемония подписания меморандума о дружбе и сотрудничестве между Москвой и Берлином","date":"2011-05-24 20:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Воверайт (К.Воверайт — Правящий бургомистр Берлина)! Добрый день, дамы и господа!

\r\n

Рад приветствовать вас в Доме приемов Правительства города Москвы! Уверен в том, что Дни Берлина в Москве были удачными и продуктивными. Это было хорошим подведением итогов нашей 20-летней дружбы — подведением итогов в области культуры, образования, экономики, здравоохранения. И, самое главное, в эти дни было тесное плодотворное сотрудничество между деловыми кругами и Правительствами Берлина и Москвы. Это подведение итогов не означает окончания сотрудничества — наоборот, это означает новый этап нашего сотрудничества.

\r\n

С учетом новых современных вызовов, с учетом быстро меняющегося мира, с учетом тех кризисных явлений, которые происходят в наших странах, городах, мире, мы должны выработать новый договор сотрудничества. Новый период постиндустриального развития наших городов представляет еще более широкую палитру взаимоотношений, открывает еще большее поле для сотрудничества, и я уверен, что к ноябрю мы подготовим новый договор о сотрудничестве и проведем Дни Москвы в Берлине с таким же успехом, как и те мероприятия, которые прошли в эти дни в Москве. Позвольте пожелать успехов в дружбе и процветания наших городов. Спасибо.

\r\n

К.Воверайт (как переведено): Уважаемый господин Собянин! Уважаемые дамы и господа! Сегодня мы отмечаем 20-летие сотрудничества между Берлином и Москвой. Это действительно дружба, наполненная жизнью, и это действительно сотрудничество, наполненное жизнью. Хочу поблагодарить Вас от имени берлинской делегации. Некоторые из нас останутся здесь еще немного дольше.

\r\n

Это очень длительная и продолжительная дружба, которая приносит серьезные плоды. Можно заключить партнерство на бумаге, а можно наполнить его действительным содержанием. Люди и граждане должны встречаться, это должно происходить в сфере молодежных обменов, спортивной сфере, сфере экономики. Прекрасные сферы сотрудничества — это культура, наука, исследования. Люди должны сближаться, люди должны общаться.

\r\n

Дни Берлина в Москве показывают, что же на деле происходит в сфере сотрудничества между Берлином и Москвой. И действительно, здесь происходит очень многое. Нужно отметить, что наше сотрудничество может доставлять не только удовольствие — оно приносит конкретные плоды, и это было показано на деле.

\r\n

Основой жизнедеятельности каждого города, конечно же, является экономика — это очень важно. Поэтому мне очень приятно, что здесь присутствуют делегация Торгово-промышленной палаты Берлина под руководством господина Швайцера, что сюда приехало множество предприятий, фирм и что были заключены интересные проекты и намечены существенные мероприятия. Мы дали им рамочные условия, а сейчас бизнес должен воспользоваться ими и наполнить их содержанием.

\r\n

Особо поразило то, что мы увидели в одной из московских школ. Мы увидели, сколько удовольствия детям доставляет изучать немецкий язык, и такие примеры у нас, в Берлине, тоже есть. Это очень важно, чтобы молодежь встречалась, чтобы изучали язык другой страны, потому что именно они будут наполнять наше сотрудничество содержанием в последующие годы.

\r\n

Хочу пожелать моему уважаемому коллеге, хочу пожелать Правительству Москвы всяческих успехов при решении проблем. Мы видим, как интенсивно развивается этот мегаполис, сколько стоит перед ним задач. Однако мы видим, и сколько задач уже было успешно решено. Я абсолютно уверен, что так будет продолжаться и в будущем.

\r\n

Сейчас хочу сказать, что мы с нетерпением ждем Вас в Берлине. Сейчас проходят Дни Берлина в Москве, а в ноябре состоятся Дни Москвы в Берлине. Хочу сказать, что мы очень ждем Вас там, очень ждем Вас и ваших коллег. Однако мы можем воспользоваться любой возможностью для встречи, потому что у нас есть много того, над чем поработать вместе, и нам нужно пользоваться любым шансом для этого. Итак, добро пожаловать в Берлин!

\r\nЕще раз хочу поблагодарить Вас за Ваше гостеприимство. А сейчас будет подписан ряд очень интересных документов и наконец начнется настоящая работа для людей, партнеров, которые будут их подписывать. Поэтому при всей торжественности нашей церемонии мы сегодня положим начало настоящему рабочему процессу, и это партнерство будет наполнено настоящими делами. Благодарю Вас!","created_at":"2011-05-25 12:00:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-24 20:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306254300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":99056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-05-24 11:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Первым рассмотрим вопрос о проведении мероприятий в связи с окончанием учебного года. Завтра в городских школах последний звонок, 23 июня состоятся выпускные вечера, а для особо отличившихся в учебе пройдут городские балы 25 и 30 июня. Пожалуйста, Исаак Иосифович (И.И.Калина — руководитель Департамента образования города Москвы)!

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович! В общей сложности почти 45 тыс., точнее — 44 957, выпускников принимает участие в этих мероприятиях. Последний звонок — завтра, основные мероприятия проходят в течение рабочего дня.

\r\n

Естественно, что собрана информация из каждого образовательного учреждения, в какой форме и где будут проходить эти мероприятия. Издан приказ по Департаменту от 26 апреля по этому мероприятию. В пятницу, 20 мая, у Козлова (В.А.Козлов — заместитель начальника полиции, начальник управления охраны общественного порядка ГУ МВД России по Москве) проведено совещание всех силовых структур, которые оказывают содействие в обеспечении порядка. Особых вроде бы новелл нет. Обнаружился, правда, факт, что у некоторых теплоходов, на которые родители заключили договоры, нет лицензии или договоров с «Гормостом» на причаливание. Поэтому мы в пятницу уже предупредили все образовательные учреждения, что ни один теплоход, не имеющий лицензии и не заключивший договоры на причаливание, не будет выпущен, и за этим наши коллеги из соответствующих структур сегодня следят. В остальном все остальные мероприятия проходят в тех местах, где заключены договоры в основном родительскими комитетами.

\r\n

Что касается выпускных вечеров, то они проходят в основном в школах: примерно где-то третья часть школ проводит их у себя. Я, Сергей Семенович, признаю, что мы очень поддерживаем тех, кто проводит у себя в школах выпускной вечер: это все-таки прощание со школой. Но тем не менее еще в сентябре—октябре многие родительские комитеты уже собрали деньги, заключили договоры с различными учреждениями.

\r\n

Все списки учреждений, адреса, контактные данные ответственных лиц (это директора школ) имеются во всех структурах у наших коллег, которые тоже участвовали в подготовке распоряжения. Ну и, соответственно, уверен, что все необходимые меры по обеспечению порядка будут приняты и мероприятия пройдут интересно и безопасно.

\r\n

25 июня запланирован городской бал от имени Мэра Москвы. В нем принимают участие ребята, которые заслуживают золотых и серебряных медалей. В прошлом году таких было 2830, но порядок цифр этого года мы сейчас не можем назвать, но где-то примерно на том же уровне. Плюс мы приглашаем на этот бал ребят, которые набрали 100 баллов хотя бы по одному предмету в ЕГЭ (в прошлом году таких было около 500, и, наверное, в этом году порядок цифр остается), и также победителей и призеров Всероссийской олимпиады. В прошлом году таких ребят было 278, в этом году в Москве таких 322 человека. Вот это состав, контингент тех, кто будет на балу у Мэра в атриуме Гостиного двора. Соответственно, по этому мероприятию тоже будут собраны все списки, когда мы поймем, кто эти дети, и по каждому через день будут соответствующие приказы.

\r\n

Начинает функционировать координационный совет во главе с Ольгой Юрьевной Голодец (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра по вопросам образования и здравоохранения), в который входят представители всех окружных управлений, всех структур, которые задействованы в проведении.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо! Пожелаем успехов в сдаче экзаменов нашим ребятам и удачного летнего отдыха!

\r\n

И.Калина: Спасибо, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос, Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — глава Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы), пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные! Разрешите доложить мне одновременно по двум вопросам повестки настоящего заседания, в связи с тем что проект постановления Правительства Москвы о признании утратившими силу отдельных правовых актов Правительства Москвы и проект распоряжения Правительства Москвы о признании утратившим силу распоряжения Правительства Москвы от 09.09.2005 № 1759-РП «О передаче автодормехбазы и стоянки автомобилей на участке Третьего транспортного кольца от Комсомольского проспекта до Фрунзенской набережной» тесно взаимоувязаны друг с другом. Принятие данных правовых актов позволит обеспечить надлежащую эксплуатацию инженерных сооружений и подэстакадных пространств, переданных в хозяйственное ведение государственного унитарного предприятия города Москвы по эксплуатации и ремонту инженерных сооружений «Гормост», и повысить эффективность использования государственного имущества города Москвы. Перечисленные проекты согласованы со всеми заинтересованными органами исполнительной власти, и в настоящий момент, Сергей Семенович, ГУП «Гормост» и ОАО «Олимпийский комплекс «Лужники» находятся в стадии подписания соглашения о расторжении договора безвозмездного пользования от 20.09.2000 года, и после подписания данного соглашения 83 297 кв. м подэстакадных пространств перейдет в полное распоряжение на праве хозяйственного ведения предприятию. Прошу Правительство поддержать данный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Нет вопросов? Спасибо! Присаживайтесь. Сидоренко Валерий Валерьевич (В.В.Сидоренко — первый заместитель руководителя Департамента финансов города Москвы) о проекте закона «Об исполнении бюджета за 2010 год».

\r\n

В.Сидоренко: Уважаемый Сергей Семенович, члены Правительства! На ваше рассмотрение представляется законопроект города Москвы «Об исполнении бюджета города Москвы за 2010 год». Законопроект представляется в соответствии с бюджетным кодексом, Законом города Москвы о бюджетном процессе и бюджетном устройстве.

\r\n

Исполнение бюджета города Москвы в 2010 году осуществлялось в соответствии с показателями, установленными законом города Москвы от 22 декабря 2009 года № 10 в редакции от 30 июня 2010 года № 31. Годовой отчет об исполнении консолидированного бюджета города Москвы, бюджетного территориального и негосударственного внебюджетного фонда за 2010 год принят Минфином Российской Федерации в установленные сроки.

","created_at":"2011-05-24 12:14:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-24 11:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306223760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":98056,"title":"Встреча с Правящим бургомистром Берлина К.Воверайтом","date":"2011-05-23 12:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Бургомистр! Добрый день, дорогие коллеги! Рад вас приветствовать в Москве во время Дней Берлина в Москве. Год в нашем сотрудничестве особенный: прошло 20 лет со дня подписания Договора о сотрудничестве между Москвой и Берлином. Не случайно, что на этот год запланированы такие интенсивные контакты между Берлином и Москвой. В Москве развернуты большие мероприятия, посвященные Дням Берлина в Москве, и в ноябре, я думаю, также успешно пройдут и Дни Москвы в Берлине. Мероприятия, которые проходят в эти дни, привлекают большое внимание москвичей в целом и участников наших круглых столов, экономического форума. Рад с вами познакомиться лично. Я думаю, что это мероприятие заложит основу для дальнейшего перспективного сотрудничества между нашими городами. Надеюсь, что к ноябрю мы подготовим детальную программу действий между нашими городами на перспективу, в которой учтем наиболее интересные перспективные современные проекты. Рад вас приветствовать в Москве!

\r\n

К.Воверайт: Уважаемый коллега! Спасибо большое! Спасибо за то гостеприимство, которые Вы оказываете нам в Москве. 20 лет человеческой жизни — это достаточно длительное время, а в историческом смысле это в принципе достаточно короткое время. Однако за эти 20 лет произошло очень много исторических перемен: была закончена холодная война, пала Берлинская стена. За это мы очень благодарны, и особенно мы очень благодарны нашим российским партнерам. Пол-Берлина сейчас находится в Москве, и, таким образом, понятно, насколько интенсивно и плодотворно наше сотрудничество.

\r\n

С.Собянин: Насколько увеличилось население Москвы, да?

\r\n

К.Воверайт: Это и сфера образования, особо важный раздел. Это и экономика, и градостроение, и множество других областей. Наряду с политическими контактами мы стремимся также еще наладить контакты между нашими гражданами. Обмен между молодежью тоже является очень важной составляющей нашего сотрудничества. Поэтому нам очень приятно, что мы такую обширную программу можем показать в Москве. И, как Вы уже отметили, мы с нетерпением ждем Дней Москвы в Берлине. Я был бы очень рад, если бы Вы могли сегодня вечером присутствовать на церемонии нашего открытия, потому что наверняка это будет очень впечатляющее зрелище.

","created_at":"2011-05-23 12:54:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-23 12:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1306138920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":97056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-05-20 14:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Здравствуйте, добрый день. Расселись, готовы?

\r\n

Артур Львович (А.Л.Кескинов — глава Департамента капитального ремонта Москвы), начались работы по ремонту сетей. Как у нас соблюдаются сроки отключения горячей воды?

\r\n

А.Кескинов: Уважаемый Сергей Семенович! Я Вам докладывал, что 10-го числа у нас началось плановое отключение горячей воды в жилых строениях. И на вчерашний день (19-е число, 17 часов) все, что мы отключили — 418 домов и 805 абонентов, — все включены, все находятся под давлением и с горячей водой.

\r\n

Есть у нас следующий этап. По Вашему поручению мы ничего на выходные выключать не будем, а в понедельник отключим 3,5 тыс. строений, из которых 1872 жилых дома. Наши основные службы (это МОЭК и МТК), которые занимаются обеспечением теплоснабжения, идут в графике, по их сетям на сегодняшний день более 800 погонных километров МТК опрессовано и 593 километра по МОЭК тоже опрессовано. Технологическое оборудование по «Мосэнерго», МОЭСК, МОЭК и «Мосгазу» сегодня проинвентаризировано более чем на 50%, то есть на сегодня в городе у нас нет никаких отклонений от принятых решений и графиков.

\r\n

С.Собянин: Прошу контролировать. Артур Львович, по проведенным проверкам за последнее время по нарушениям правил благоустройства и уборки территорий какие экономические и административные санкции применены к заказчику?

\r\n

А.Кескинов: Сергей Семенович! На сегодняшний день санкции приняты как к службам заказчика, так и к службам подрядчика по линиям Административной и Жилищной инспекций. Если говорить об объектах внешнего благоустройства, то это более чем 6,07 млн рублей, а по линии Жилищной инспекции — 10,5 млн рублей. Только по линии Жилищной инспекции по нарастающей сначала года принято штрафных санкций на 440 млн рублей. Вместе с тем составлены административные протоколы на должностных лиц, которые работают в нашей системе: это 29 протоколов, начиная от глав ряда управ и их первых заместителей и заканчивая руководителями ГУ ИС. Сегодня вся эта работа в еженедельном режиме подотчетна комплексу городского хозяйства по линии ОАТИ и Жилищной инспекции.

\r\n

С.Собянин: Следите, пожалуйста, за тем, чтобы административные санкции, которые накладываются ОАТИ, заканчивались экономическими санкциями по отношению к подрядчику. Это правило должно неукоснительно соблюдаться, чтобы было выгоднее качественно выполнять работу, а не уклоняться от выполнения работы.

\r\n

У нас появились за этот период случаи травматизма детей на детских игровых и спортивных площадках. В частности, в Восточном Дегунине произошел несчастный случай. Значит, по Восточному Дегунину, я считаю, надо провести служебное расследование, если факты подтвердятся, начальника ГУИС освободить от занимаемой должности. Это первое.

\r\n

Второе. Административной инспекции необходимо проверить все детские игровые площадки города на соответствие новым техническим требованиям и стандартам и в десятидневный срок доложить мне ситуацию. Мы проводим огромную работу по ремонту и реконструкции дворов и ремонту детских площадок. Чтобы не получилось так, что там остались объекты, которые не соответствуют современным требованиям и стандартам, прошу определить график и в течение 10 дней проревизировать полностью все дворы на предмет соответствия сооружений для того, чтобы в последующем принять решение по каждому из этих объектов. Спасибо. Присаживайтесь.

\r\n

Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как у нас идут работы по замене асфальтового покрытия, ремонту дорог?

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович! В настоящий момент приступили к работам и ведем работы по первому траншу — это 12 млн кв. м. На сегодняшний день сделано 3 млн 400 тыс. кв. м. Работают все заказчики, единственное, не приступила к работе префектура Южного округа — они заключают контракт, все дела там уже решены, все решения ФАС есть, приступают к работам 23 мая. Никаких отклонений сегодня от графика нет. Процент выполнения — 30%, поэтому, я думаю, что мы в соответствии с Вашим поручением главную задачу...

\r\n

С.Собянин: А что у нас по Южному округу?

\r\n

А.Цыбин: По Южному округу — они до 23 мая заключают контракты, то есть на сегодняшний момент все спорные вопросы решены и они приступают к работе.

\r\n

С.Собянин: Георгий Викторович (префект Южного административного округа), нет у вас там проблем с началом работ?

\r\n

Г.Смолеевский: У нас никаких проблем нет, мы сегодня приступили к работам на Мытной улице и входим в график. Мы не подведем в этом вопросе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2011-05-20 15:48:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-20 14:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305886680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":96056,"title":"Комментарий С.Собянина по итогам посещения вокзалов Москвы","date":"2011-05-20 12:51:00","preview":"","text":"

Реплика: Здравствуйте!

\r\n

С.Собянин: Добрый день!

\r\n

Реплика: Скажите, пожалуйста, Вы осмотрели сейчас вокзалы, какое впечатление, какие перспективы развития? Совместно с РЖД что будете делать, ваше мнение?

\r\n

С.Собянин: Мы наметили уже планы с РЖД месяц тому назад. Мы договорились о том, что будем наводить серьезный порядок на привокзальных территориях и внутри вокзалов, подписали соответствующий протокол и последовательно идем по его реализации. Сегодня мы подписали соглашение о передаче привокзальных площадей РЖД, которые примыкают непосредственно к вокзалам. Сегодня мы утверждаем схемы движения транспорта — пассажирского общественного транспорта и такси, наводим порядок в мелкорозничной торговле, которая расположена вокруг вокзалов.

\r\n

И вы видите: уже подвижки идут. Уже сформированы площадки для таксомоторов, на ряде вокзалов сформированы схемы разворота, стоянки общественного транспорта, убраны десятки объектов торговли, которые примыкали непосредственно к вокзалам.

\r\n

Сегодня мы определились по срокам благоустройства территории, и я надеюсь, что ко Дню города мы не узнаем вокзалы и привокзальные площади: они будут уже другие — там будет наведен порядок, проведено благоустройство. Плюс к тому по ряду вокзалов намечены серьезные инвестиционные ресурсы для реконструкции и ремонта.

\r\n

Помимо этого формируется большая программа по развитию пригородного железнодорожного сообщения, его улучшению, увеличению интенсивности движения, комфорта пассажиров и так далее.

\r\n

Сейчас мы рассматривали один из проектов — так называемый Каланчевский транспортный узел вокзала. Это большой проект, над которым мы сегодня работаем.

\r\n

Плюс к тому у нас есть тяжелые территории — это площади Белорусского и Павелецкого вокзалов, где ведется стройка. По Белорусскому вокзалу мы расторгли инвестиционный контракт, договорились с инвестором. Это означает, что там никакого торгового центра уже строиться не будет. Будем заканчивать строительство транспортного узла: подземные переходы, стоянки для автотранспорта и транспортную развязку. Больше там ничего не будет. Мы сегодня предварительно проговорили: возможно, что будем делать это в сотрудничестве с РЖД.

\r\n

По Павелецкому вокзалу мы интенсивно работаем с инвестором, чтобы минимизировать строительство (торговлю, которая там предполагалась). Я думаю, в ближайшее время мы также выйдем на какие-то компромиссные решения по этому вопросу.

\r\n

В целом вокзал является ключевой транспортной точкой города и страны, поэтому надо уделять самое пристальное внимание транспортной логистике, наведению порядка и безопасности на вокзалах. По безопасности сегодня РЖД уже принимаются очень серьезные решения, проведены десятки конкурсов на закупку оборудования для обеспечения безопасности, увеличена (насколько я знаю) в 3 раза служба безопасности вокзалов. Так что и в этом плане движение идет. Поэтому мы с коллегами эти вопросы сегодня обсудили, и я надеюсь, что мы очень дружно, интенсивно будем работать. Спасибо.

\r\n

","created_at":"2011-05-20 12:51:58","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-20 12:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305881460","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":95056,"title":"Встреча с президентом Австрийской Республики Х.Фишером","date":"2011-05-19 21:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Господин Президент, рад Вас видеть в Москве. Австрию и Москву связывают тесные экономические и культурные связи. Москва традиционно работает с вашими городами и территориями. У нас 20-летняя история сотрудничества с Веной: в 1991 году был подписан протокол о сотрудничестве между городами Веной и Москвой. И в честь этого события, я помню, бургомистр Вены планирует в ближайшее время посетить Москву.

\r\n

Насколько я знаю, в Вашей делегации много бизнесменов (около 120), и я надеюсь, что в Москве они недаром проведут время. В Москве есть куда можно приложить усилия, инвестиции. Это и инфраструктура, и промышленность, и здравоохранение, и транспорт. У австрийских компаний практически по всем этим направлениям есть позитивный опыт работы. Хорошие инвестиции сделаны в коммунальную инфраструктуру, очистку воды, мусоросжигающие заводы. Крупные строительные компании работают в Москве. Благодаря интенсивным контактам на высшем уровне, благодаря Вашей работе, я думаю, эти инвестиции будут укрепляться — будут укрепляться связи между столицами наших государств.

\r\n

Х.Фишер: Я очень рад, что у нас появилась возможность провести с Вами беседу. Я знаю Ваш город уже не одно десятилетие: неоднократно бывал в нем и каждый раз отмечаю, насколько завораживающе прекрасен Ваш город. И здесь действительно можно встретить очень много интересного, да и город сам выглядит очень интересно. Я хочу передать Вам также самые сердечные приветы от венского бургомистра, который является также моим близким другом.

\r\n

Надо сказать, что вчера вечером мы прибыли в Москву, и сегодня с утра мы приступили к очень активной большой работе, начиная с открытия Экономического форума, где встречаются австрийские и российские партнеры. Кроме того, мы сегодня имели очень интересную встречу с Президентом Российской Федерации господином Медведевым, с которым мы подписали также декларацию о партнерстве.

\r\n

Город Вена поддерживает тесные отношения со многими столицами мира. У нас хорошие, тесные отношения с Берлином, берлинским бургомистром, с Парижем, Будапештом, Римом и также с Москвой. И я знаю, что сейчас бургомистр Вены изучает возможность приезда в июне сюда, в Москву. И он хотел бы узнать, не готовы ли Вы приехать в Вену на Венский бал.

\r\n

С.Собянин: Он в Москве будет.

\r\n

Х.Фишер: В Москве, да.

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, с большим удовольствием.

","created_at":"2011-05-19 21:31:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-19 21:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305826020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":93056,"title":"Совещание по комплексному развитию ЮВАО Москвы","date":"2011-05-19 21:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер, коллеги! Продолжаем рассмотрение программ комплексного развития административных округов Москвы и сегодня обсудим задачи, которые предстоит решить в Юго-Восточном административном округе. Как и в других округах столицы, программа развития юго-востока включает в себя инвестиции в образование, здравоохранение, развитие транспортных проблем. Здесь будут реализовываться планы по благоустройству дворов, парков и иных зеленых территорий, а также другие общегородские программы.

\r\n

Тем не менее у округа есть своя явно выраженная специфика. Исторически юго-восток формировался как огромная промышленная зона, планировка и застройка которой подчинялись интересам производственных предприятий. Конечно, это не самым лучшим образом влияло на экологию, благоустройство, комфортность жилья и другие параметры, которые определяют качество жизни.

\r\n

Тем не менее за последние годы облик юго-востока серьезно изменился в лучшую сторону: по сути, с нуля был построен новый современный микрорайон Марьино, чище и уютнее стали дворы, скверы, парки. Но с другой стороны, многие экологические проблемы пока остаются не решенными. Кроме того, в округе, как и по всей Москве, резко ухудшилась транспортная ситуация. Отчасти это результат бурного роста числа жителей: округ за последние годы увеличился практически в 2 раза.

\r\n

Но во многом сегодняшняя ситуация с переполненными вагонами метро и заторами на магистралях — это следствие системных градостроительных ошибок, когда строительство инфраструктуры отставало от темпов освоения новых территорий. Отсюда, собственно, и главные вопросы, которые жители округа сегодня ставят перед Правительством Москвы: это улучшение экологической ситуации, решение проблем общественного транспорта и благоустройство природных территорий.

\r\n

В число приоритетных можно добавить также вопросы рационального использования промышленных зон, сохранения и модернизации рабочих мест. Прямо скажу, это достаточно сложные проблемы, решение которых требует серьезных капитальных затрат. Но тем не менее откладывать эти проблемы на завтра нельзя — их нужно решать уже сегодня.

\r\n

Уважаемые коллеги! Разговор о конкретных направлениях программы развития Юго-Восточного округа я хотел бы начать с вопросов экологии, рационального использования территорий и перспектив промышленного производства. В отличие от многих других городских районов юго-восток и сегодня располагает значительными земельными ресурсами, пригодными для дальнейшего развития. Эти резервы следует использовать в интересах людей, жителей округа. Прежде всего за счет свободных территорий должны увеличиваться площади парков, других зеленых зон, предназначенных для отдыха и занятий спортом. В этой связи Правительством города принято решение о продолжении развития Парка 850-летия Москвы. Мы только что там были, посмотрели: первая и вторая очереди благоустройства этого парка реализованы, в принципе парк находится в неплохом состоянии. Я думаю, что на будущий год необходимо добавить нам количество спортивных объектов, чтобы территория более эффективно развивалась, но тем не менее необходимо приступать уже в этом году к проектированию и на следующий год к началу строительства третьей и четвертой очередей Парка 850-летия Москвы.

\r\n

Большие работы по благоустройству намечены и в других парках и скверах округа. Крупнейшую природную территорию юго-востока (Кузьминки, Люблино и одноименный парк культуры) планируется и дальше развивать, прежде всего как место активного отдыха. В целом на расходы, содержание и обустройство зон отдыха, компенсационное озеленение и оформление территории округа в 2011 году предполагается направить около 800 млн рублей.

\r\n

Считаю необходимым внимательно изучить перспективные возможности создания на юго-востоке новых зон отдыха, прежде всего вдоль Москвы-реки. Сегодня многие прибрежные территории используются крайне нерационально, а часто просто заброшены. Мероприятия по увеличению площади зеленых территорий и развитию индустрии отдыха и досуга вблизи водных объектов обязательно будут включены в программу развития города по индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы.

\r\n

Уважаемые коллеги! С задачей улучшения экологической обстановки напрямую связаны перспективы промышленности на юго-востоке, прежде всего крупнейшего источника загрязнения — нефтеперерабатывающего завода в Капотне. Несмотря на то что сегодня по формальным показателям он соответствует действующим нормативам, считаю, что завод и дальше должен проводить серьезную, глубокую реконструкцию в целях улучшения экологии района. И данная программа на сегодняшний день у завода имеется, мы должны внимательно следить за ее неукоснительным выполнением.

\r\n

В целом на юго-востоке промзона занимает площадь почти 4 тыс. га, или 35% территории округа. По всем этим площадкам необходимо в ближайшее время определиться с перспективами дальнейшего использования, в том числе подготовить проекты, планировки территории.

\r\n

Очевидно, что после реорганизации площадь промзон должна существенно сократиться — практически вдвое. Но это не означает, что мы полностью должны остановить производство на территории — наоборот, это производство должно поменять свою специализацию: должны быть сохранены конкурентные производства, развиваться высокотехнологичные производства с высокой добавленной стоимостью и достойной заработной платой.

\r\n

Примеры таких производств сегодня есть. Я только что побывал на заводе «Автофрамос», выпускающий автомобили Renault. В принципе завод современный, развивающийся. Мы в дальнейшем будем поддерживать такие производства. Рядом с этим заводом есть промышленная зона, которая принадлежит городу (порядка 230 тыс. кв. м) и большая часть которой уже подготовлена для того, чтобы размещать там современное производство.

\r\n

Я прошу Департамент промышленности незамедлительно подготовить конкурсную документацию, план действий по вводу в оборот этого объекта, который, к сожалению, простаивает уже не первый год, хотя туда вложены уже миллиарды рублей.

\r\n

Безусловно, мы рассматриваем промышленность как средство создания эффективных и хорошо оплачиваемых мест для москвичей и не заинтересованы в появлении производств, ориентированных на труд мигрантов, тем более низкой квалификации.

\r\n

Уважаемые коллеги!

\r\n

Теперь о наших планах по развитию транспортной системы. Крупнейшие проекты в этой сфере касаются развития метрополитена, наземного общественного транспорта, реконструкции ключевых магистралей — Волгоградского, Рязанского проспектов, а также Люблинской улицы. Уже в этом году будет сдан в эксплуатацию участок метрополитена Марьино—Зябликово с переходом через Москву-реку.

\r\n

Следующий приоритетный проект — продление Таганской линии метро в Жулебино. Тем не менее строительные работы начнутся уже в этом году, и две новые станции «Лермонтовский проспект» и «Жулебино» должны открыться в 2013. В среднесрочной перспективе в округе будет реализован еще один проект метростроения. С территории массовой застройки на Люберецких полях начнется формирование нового пересадочного контура метро, полукольца, которое свяжет юго-восток с востоком и севером Москвы и тем самым частично разгрузит радиальное направление — Таганскую и Калининскую линии. В 2011–2012 годах будет проведен основной комплекс работ по реконструкции вылетных магистралей Волгоградского и Рязанского проспектов с устройством выделенной полосы для общественного транспорта, внеуличных пешеходных переходов, заездных карманов для общественного транспорта. Выделенная полоса для движения общественного транспорта должна появиться и на Люблинской улице. Срок сдачи проектно-сметной документации по Рязанскому проспекту — 5 июня, по Волгоградскому — 15 июля. Прошу придерживаться этих сроков.

\r\n

Кроме того, в Жулебине планируется построить развязку на пересечении федеральной трассы «Урал» с улицей Генерала Кузнецова. Это не только городская проблема: на нормальную работу этого участка дороги завязаны интересы жителей Люберец и других ближайших городов Подмосковья, а также планы Правительства Российской Федерации по развитию города Жуковского как национального центра авиастроения.

\r\n

Буквально позавчера было принято распоряжение Правительства Москвы о предпроектных проработках формирования нового радиального направления — Третьего транспортного кольца до МКАД вдоль Люблинской улицы через районы Южный порт, Печатники, Марьино, Братеево. Такие проекты в перспективе позволят разгрузить Волгоградский проспект, а также Люблинскую улицу и Каширское шоссе.

\r\n

Предпроектные работы будут проводиться также по мостовому переходу через Москву-реку, Шоссейную улицу с Кантемировской улицей. По сути, это продолжение южной рокады, имеющей большое значение для улучшения транспортной ситуации в городе в целом.

\r\n

В рамках локальных мероприятий в 2011 году на дорогах Юго-Восточного округа будет устроено 170 заездных карманов для общественного транспорта, создано 6,5 тыс. парковочных мест в улично-дорожной сети. Кроме того, более 80 тыс. дополнительных машино-мест появится во дворах, на межквартальных территориях и в капитальных гаражах. На реализацию этих мероприятий по улично-дорожной сети округа выделяется 1 млрд рублей.

\r\n

Принципиально должна измениться ситуация и с ремонтом дорог. В этом году будет отремонтировано практически четверть всех дорог города. Будет ликвидировано отставание, восстановлены недоремонты, которые происходили в предыдущие годы. Мы практически полностью должны получить отремонтированные дороги по всему округу, и юго-восток здесь не исключение. Кроме того, в основном будет решена проблема адаптации сходов (съездов) на проезжую часть для инвалидов и других маломобильных групп граждан. Естественно, все эти планы ремонта дорог в полной мере касаются юго-востока.

\r\n

План развития транспортно-пересадочных узлов на юго-востоке включает строительство и нового крупного транспортно-пересадочного узла в Жулебине. Кроме того, мероприятия по улучшению обслуживания пассажиров запланированы на пересадочных узлах у станций метро «Рязанский проспект», «Кузьминки» и «Братиславская». И самое главное — на Выхинском транспортном узле (я только что там побывал), конечно, требуются серьезные проектные и строительные работы. Необходимо к этой работе приступать уже в этом году.

\r\n

Уважаемые коллеги! Теперь о вопросах здравоохранения. На территории Юго-Восточного административного округа расположено 85 городских медицинских учреждений, и формально эти цифры вполне благополучны. Тем не менее реальная ситуация с доступностью и качеством медицинской помощи оставляет желать лучшего. Граждане абсолютно справедливо выражают недовольство ситуацией в здравоохранении. Как и везде по городу, здесь существует проблемы из-за отсутствия современного оборудования и плохого материального состояния больниц и поликлиник.

\r\n

Что предполагается сделать в ближайшее время? По программе модернизации столичного здравоохранения в 2011–2012 годы на ремонт и приобретение медицинского оборудования, информатизацию, внедрение современных стандартов лечения медицинские учреждения округа получат свыше 8 млрд рублей. Кроме того, значительные средства (свыше 300 млн) выделяются на ремонт фасадов, замену окон, благоустройство территорий медицинских учреждений. Крупные инвестиции будут направлены в городскую больницу № 13 — базовый многопрофильный стационар округа.

\r\n

К сожалению, на сегодняшний день там нет даже нормального базового оборудования для оказания современных услуг, поэтому только на капитальный ремонт и закупку оборудования по данной больнице будет направлено в этом и в будущем году 1,3 млрд рублей. Такой же масштабный проект модернизации будет реализован и в городской больнице № 68. На развитие этой больницы за два года предполагается (не предполагается, а утверждена программа развития) выделить 1,6 млрд рублей. Практически половина этих сумм будет реализована уже в этом году.

\r\n

Также в 2011 году в районе Печатники откроется новая поликлиника на 750 посещений в смену. Уменьшению очередей на прием к врачу и проведение необходимых исследований будут способствовать и внедрение электронной записи, и ведение электронных историй болезни во всех медицинских учреждениях. Это первоочередные планы, но тем не менее это еще не все.

\r\n

Мы должны с вами разработать и утвердить в ближайшие месяцы программу столичного здравоохранения на 2012–2016 годы и заложить те программы и объекты, которые необходимо дополнительно реконструировать и построить в округе.

\r\n

Следующая важная задача — это ликвидация очередей в детские дошкольные учреждения. В текущем году на юго-востоке уже открыто шесть садиков-новостроек на 960 мест, и до конца этого года в округе планируется построить еще 13 детских садов. Это гораздо больше, чем во многих других административных округах, но тем не менее даже такие темпы ввода новых объектов полностью не решают проблемы детских садов и очередей, поэтому в 2012 году эта работа будет интенсивно продолжена.

\r\n

Капитальный и текущий ремонт предусмотрен в 134 школах, детских садах и других образовательных учреждениях, в том числе в округе намечено создать восемь межшкольных спортивных стадионов, причем эти спортивные сооружения должны быть открыты для всех желающих жителей соответствующих микрорайонов. Общий объем расходов на ремонт и благоустройство территорий образовательных учреждений округа составит порядка 1 млрд рублей. На приобретение оборудования выделено 300 млн рублей. Также в 2011 году в округе будут введены в эксплуатацию три новые школы.

\r\n

Следующие важные задачи — это благоустройство городской среды (дворов и подъездов жилых домов), наведение порядка в мелкорозничной торговле. На юго-востоке этим проблемам всегда уделялось достаточно много внимания. Многое сделано, но проблемы, конечно, как и везде, остались. За последние два года в связи с экономическим кризисом работы по благоустройству, по сути, были сведены практически к нулю: за последние два года в округе не был отремонтирован ни один двор, ни один подъезд.

\r\n

Сейчас ситуация принципиально изменилась: впервые за много лет на благоустройство выделено свыше 25 млрд рублей, из них 2,8 млрд рублей — на приведение в порядок дворов и подъездов Юго-Восточного округа. На эти деньги планируется провести ремонтные работы в 2600 подъездах (почти 22% от общего количества), заменить 214 устаревших лифтов, привести в порядок практически большую часть дворов округа (2135), в том числе отремонтировать почти 2 тыс. детских и спортивных площадок, создать 33 новых межквартальных детских игровых комплекса. Причем сегодня уже можно говорить не только о планах, но и о их практической реализации. По состоянию на сегодняшний день ремонт ведется в 782 дворах, в 1930 подъездах округа. При этом 30 дворов и 423 подъезда уже отремонтировано.

\r\n

Я прошу глав управ, заказчиков внимательно относиться к качеству и срокам проведения работ — самим бывать на объектах, самим разговаривать с жильцами, самим снимать те вопросы, которые возникают при реконструкции, объяснять задачи, объяснять план работ, объяснять сроки. Хотя эта работа ведется в округе, но тем не менее считаю, что недостаточно. Сегодняшнее мое общение с жителями показало, что вопросов еще достаточно, причем на большинство из этих вопросов есть ответ: работы есть в плане, деньги запланированы на выполнение работ, но информация до жителей своевременно не доводится. Более того, необходимо корректировать эти планы там, где это необходимо, если есть требование жителей.

\r\n

Впереди еще несколько благоприятных месяцев с точки зрения погодных условий — их надо использовать максимально эффективно для приведения в порядок нашего города. К началу осени все основные работы должны быть завершены!

\r\n

В конце апреля были утверждены схемы размещения палаток, павильонов и других нестационарных объектов по каждому району города. По итогам обсуждения этого вопроса с жителями, депутатами местного самоуправления, представителями малого бизнеса в схему размещения вошли 915 постоянных и 338 сезонных объектов мелкорозничной торговли на территории округа. Прошу, чтобы конкурсы и аукционы, которые проводятся на размещение этих объектов, проводились максимально открыто, территории под новое размещение должны быть благоустроены и обеспечены инфраструктурой. \r\n

\r\n

В своем выступлении, коллеги, я охарактеризовал первоочередные мероприятия по развитию Юго-Восточного округа. Просьба — организовать их дальнейшее обсуждение с жителями, привлечь для этого депутатов, общественные организации, составить планы работ по каждому району и по каждому кварталу.

\r\n

Кроме того, сейчас Правительство Москвы работает над программой развития округа до 2020 года, по главным направлениям развития города формируем программы на пять лет таким образом, чтобы люди четко знали, что мы сделаем не только в ближайшие годы (в этом году и в следующем), но и до 2016 года. Я считаю, что эти программы и эти направления должны обсуждаться не только на уровне профильных департаментов, но и в территориальных подразделениях, управах, районах и с органами местного самоуправления.

\r\n

Уверен, что совместными усилиями жителей города и предприятий, Правительства Москвы мы сделаем наш город более чистым, более красивым, более уютным и удобным для жителей города. Спасибо!

\r\n

***

\r\n

С.Собянин: Вопрос, который мне задают практически в каждой школе, которую я посещаю, и в каждом округе, — о вхождении в эксперимент по новым формам финансирования и оплаты труда в учреждениях образования.

\r\n

Мы включили 125 учреждений в новую форму организации финансирования и считали это достаточным: в каждом районе по одной школе. Она предполагает постепенное увеличение финансирования и изменение качества образования. Мы считали, что остальные школы не готовы к этому, и опирались прежде всего на мнение коллективов и директоров.

\r\n

Но по мере реализации этого проекта мы уже имеем сотни предложений из других школ. Мы приняли следующее решение о том, чтобы еще 125 школ включить в новый порядок финансирования. Но я ощущаю, что и этого недостаточно. Значительная часть школ все-таки просит, чтобы и их тоже включали в эту систему. Поэтому, наверное, мы примем такое решение. Все школы, которые хотят участвовать в новой системе финансирования, если они готовы, если коллектив поддерживает эту инициативу, мы готовы включить уже в этом году. Конечно, нам потребуется пересмотреть бюджет, выделить дополнительные деньги для финансирования, потому что это требует дополнительного финансирования заработной платы, субсидий для финансирования школы, увеличения нормативов финансирования. Но тем не менее мы на это пойдем. Но еще раз повторю: только при одном условии — когда директор школы сам готов к этому, и коллектив поддерживает его. В таком случае мы готовы также двигаться навстречу по всем школам, которые выразят такое желание.

\r\n

Вы знаете, что в программе модернизации здравоохраенения, которая подписана совместно с Минздравом, предусмотрены необходимые ресурсы для информатизации поликлиник и больниц — в целом информатизации здравоохранения. В настоящее время с Министерством здравоохранения мы дорабатываем концепцию этого проекта. Как только у нас будут подписаны специальные дополнительные соглашения по информатизации (потому что она не может быть сделана кусками, это должен быть единый проект, согласованный с Министерством здравоохранения), как только мы закончим эту работу, мы начнем уже объявлять конкурсы и реально внедрять все это в жизнь.

\r\n

Что касается дальнейшего развития здравоохранения. Мы считаем, что здравоохранение в Москве должно быть ключевой отраслью — не только социальной, но и экономической, работать не только на москвичей, но и на всю страну, быть передовой отраслью в стране и, возможно, в близлежащих странах СНГ и Восточной Европы. Для этого у нас есть все: есть Академия медицинских наук, есть медицинские институты, есть научно-исследовательские институты, есть хорошие кадры и серьезная материальная база, которую мы с вами в ближайшие годы еще продвинем.

\r\n

На самом деле, большей части населения по количеству посещений, по количеству контактов, конечно, нужна поликлиническая помощь, в первую очередь амбулаторная. Более того, мы считаем, что акцент в медицинской помощи должен быть смещен со стационарной помощи в пользу амбулаторной. У нас уникальная страна, когда объем стационарной помощи значительно превышает объем поликлинической. Что это означает? Что человека недообследовали, вовремя не подлечили, поставили неправильный диагноз — в результате он оказывается на больничной койке. Такого не должно быть! Поэтому мы, конечно, будем уделять внимание насыщению современным оборудованием поликлинического звена. В этом году на поликлиники, на обновление оборудования будет направлено около 800 млн рублей только по вашему округу. Это значительные деньги. В прошлом году на все — и на больницы, и на поликлиники было выделено всего 40 млн. Так что это серьезные деньги.

\r\n

И в этом году, и в следующем году мы будем уделять серьезное внимание поликлиникам, амбулаторному звену. И более того, мы считаем, что поликлиника не должна работать сама по себе. Она должна тесно увязываться и организационно, и методически со стационарами, больницами. Чтобы не было так: человек прошел обследование сначала в поликлинике, пришел в больницу, где все результаты обследования выкинули и все начали проводить заново. Такого не должно быть! Есть еще много вопросов организационного плана, которые необходимо учесть.

\r\n

Объем строительства в Москве не уменьшается, а увеличивается. Помимо жилищного строительства ставятся колоссальные задачи по транспортному строительству, и, конечно, нам небезразлично, как эта сфера функционирует, поэтому мы ревизуем и меняем регламенты практически по каждому направлению этой деятельности. Мы установили систему «единого окна» по выдаче земли под строительство, сократили количество документов, требуемых для экспертизы с 49 до 13, более того, строителям со своими проектными решениями, проектной документацией не надо вообще никуда, ни в какие организации ходить, кроме одной — Мосэкспертизы. Таким образом, значительно упрощаем жизнь в этом плане.

\r\n

Для получения градостроительного плана земельного участка, который является основой для проектирования и дальнейшего строительства, мы установили четкие сроки выдачи этих документов — в течение 30 дней, плюс общественные слушания — это порядка 60 дней, но это обязательная процедура, которая требуется для того, чтобы жители могли оценить: нужно или не нужно в их районе это строительство.

\r\n

Ну и этап строительства также должен быть под нашим вниманием, потому что во время строительства там тоже должна быть практически одна организация — Москонтроль. Других организаций не должно быть на строительной площадке. Сегодня приходят кому не лень, обирая строителей, шантажируют их и так далее. Если такие случаи возникают, пожалуйста, обращайтесь в наши контрольные органы, для того чтобы мы принимали своевременные меры. Никаких избыточных организаций, которые сегодня шляндаются по стройкам и собирают дань, не должно быть. Поэтому будем следить за этой работой, упрощать жизнь для вас с одной стороны, но и вы должны выполнять те требования, которые предъявляет государство. Спасибо!

\r\n

В год жителям оказываются миллионы услуг, и на самом деле это одна из главных проблем, чтобы человек мог прийти в органы государственной власти, получить справку, информацию или конкретную услугу. Это одна из самых главных проблем — очереди, хамство, непрофессионализм. Создание такого рода центров позволяет в значительной степени снять эти проблемы. Поэтому мы уже в этом году дополнительно создадим девять таких центров, а к 2014 году планируем создать такие центры в каждом районе.

\r\n

Без всякого сомнения, в эти центры необходимо привлекать и федеральные службы, потому что большая часть запросов, большая часть услуг оказывается даже не муниципальными службами, а федеральными, поэтому мы должны подписывать соответствующие соглашения с ними и вместе насыщать наши центры. В соответствии с федеральным законом, с постановлением Правительства мы должны обеспечить электронное взаимодействие как между нашими службами, так и между федеральными, поэтому они очень органично ложатся в работу межфункциональных центров. В целом эта работа очень нужная для москвичей, и мы ее обязательно будем продолжать, обязательно интенсивно работать над созданием комфортной среды для получения городских услуг.

\r\n

Стихийное бедствие, проблема для Москвы — погибли десятки тысяч деревьев. Мы уже в этом году приступаем к интенсивным работам по восстановлению деревьев и зеленых насаждений. Насколько я помню, мы в этом году выделили 2,6 млрд рублей на восстановление наших лесов, парков, и скверов, в части восстановления посадок. Я точно помню цифру: уже в этом году будет высажено около 17 тыс. деревьев. На будущий год эта программа будет также продолжена, и мы полностью компенсируем те потери, которые понесли «зеленые легкие» Москвы. \r\n

\r\n

Конечно, там скверы и парки нужны не только для того, чтобы там прогуливаться, но и для интенсивного отдыха. Конечно, там должны быть созданы спортивные, детские площадки, и мы планируем 11 окружных парков в этом году полностью «насытить» и спортивными площадками, и детскими. Вот мы только что говорили о Парке 850-летия Москвы. Даже вот на первой и второй очереди, которые, казалось бы, уже окончены строительством, мы планируем на будущий год «насытить» рядом спортивных объектов. Поэтому такая задача будет частично реализована уже в этом году, и в последующие годы мы будем постоянно работать над тем, чтобы наши парки были привлекательны не только для отдыха, просто для прогулок, но и для занятий спортом.

\r\n

Мы в этом году, конечно, большие деньги выделяем на ремонт подъездов, на капитальный ремонт, и, конечно, надо глаз да глаз за этой работой. Я сейчас встречался с жителями, которые говорят: в нашем доме в прошлом году был произведен ремонт, все через какое-то время осыпалось, пришло в негодность, надо заново проводить. Конечно, нужно взыскивать с управляющей компании или с подрядчика, который такие работы сделал. В этом году начали работу, говорят: вот там три этажа сделали, а я живу на 9-м этаже, там никто не приступал. Это тоже неправильно: если зашли в подъезд, его нужно полностью сделать.

\r\n

Конечно, мы будем контролировать с помощью Административной инспекции, Жилищной инспекции все те работы, которые проводятся, и жестко наказывать не только подрядчиков, но и нерадивых заказчиков, если не смотрят за ними. Но и без участия жителей мы тоже ничего не сделаем. Товарищества собственников жилья, собрания жителей, просто жители — все они должны принимать активное участие в этой работе. Поэтому я обязываю всех глав управ по всем территориям, где мы проводим какие-либо работы, обязательно встречаться с жителями, обязательно там должны быть стенды с указанием горячих линий, куда позвонить, куда пожаловаться, куда дать информацию по тем работам, которые проводятся во дворах и подъездах. Прошу административные организации, инспекции и управы уделять этому внимание. Но и жителей прошу активнее сотрудничать вместе с нами. Вместе, я уверен, мы там наведем порядок.

\r\n

Мы продолжили программу поддержки малого бизнеса. Более того, увеличили деньги, которые идут непосредственно на поддержку малого бизнеса. У нас в предыдущие годы три четверти всех средств выделялось не непосредственно малому бизнесу, а так называемым инфраструктурным организациям, по сути дела, посредникам или организациям, которые имеют мало отношения к реальному бизнесу. Поэтому мы практически все деньги, 2,3 млрд, направили непосредственно на поддержку малого бизнеса. Увеличили размер субсидий (это субсидии на начало небольшого бизнеса, поручительства по кредитам) с 350 до 500 тыс. рублей. Увеличив их, мы в этом году обеспечим дополнительными кредитами под поручительство города около 7 млрд.

\r\n

И самое главное, что при размещении государственного заказа выделяется специальная квота для малого бизнеса. Уже по итогам торгов I квартала объем заказа, который размещается на предприятиях малого и среднего бизнеса, составил около 14 млрд рублей. В течение года этот объем будет около 60 млрд, и это достаточно большие деньги.

\r\n

И последнее решение, которое мы приняли недавно, — об увеличении городских помещений, которые мы предоставляем под выкуп малого бизнеса (раньше, вы помните, было ограничение — 100 кв. м). Сейчас мы увеличили до 300 кв. м. Помимо этого, конечно, очень важно убирать административные барьеры на пути малого бизнеса, обеспечивать их инфраструктурой, подключать к электрическим сетям, выделять дополнительные мощности электричества. Все эти направления у нас сегодня находятся под контролем и в работе. Мы будем в дальнейшем обеспечивать малый бизнес всем необходимым, для того чтобы он нормально функционировал в городе.

\r\n

Считаю, что округ справится с теми задачами, которые перед ними стоят. Правительство будет оказывать пристальное внимание и поддержку юго-востока города. Это промышленный современный центр региона, это более 1 млн жителей, которые здесь проживают. Я думаю, что вместе с вами, совместно с жителями, совместно с предприятиями, которые здесь расположены, мы сделаем округ еще краше, еще удобнее для жизни людей. Спасибо.

","created_at":"2011-05-19 21:12:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-19 21:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305824640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":92056,"title":"Встреча с зарубежными инвесторами","date":"2011-05-18 17:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые господа, добрый день! Рад вас поприветствовать в Москве. Мы встречаемся с руководителями крупнейших инвестиционных фондов мира и, как я понимаю, потенциальными участниками крупного российского проекта — фонда прямых инвестиций. Я рад вас приветствовать в Москве и хотел бы рассказать о тех направлениях инвестиций, которые могут быть для вас интересны в нашем городе. Вы знаете, Москва является крупнейшим финансовым экономическом центром на пространстве СНГ и Восточной Европы. В настоящее время валовой продукт Москвы составляет 320 млрд долларов, численность населения в Москве — свыше 11 млн человек и около 7 млн человек — это Московская область, достаточно крупный мегацентр не только в масштабах России, но и всего мира, с учетом и того, что средние доходы населения превышают доходы граждан многих стран Евросоюза. Это определяет покупательский спрос, финансовый потенциал нашего региона.

\r\n

Москва ежегодно увеличивает валовой продукт в среднем на 5%, в лучшие годы — до 10%. Город продолжает динамично развиваться. 80% всех финансовых транзакций проходит через Москву. На московских финансовых площадках торгуются ценные бумаги компаний с общим капиталом более 1 трлн долларов. Все офисы крупнейших компаний России и зарубежных компаний, которые работают в России, находятся в Москве, это также создает определенный инвестиционный климат для того, чтобы здесь активно работать, вкладывать капитал и получать доход.

\r\n

Я хотел бы сказать о некоторых приоритетах развития города и возможных направлений инвестиций в столице. Наверное, одно из самых крупных инвестиционных направлений, которые являются приоритетом для города, является развитие транспортной системы города. Мы предполагаем только за счет бюджета города Москвы вкладывать в транспортную структуру от 6 до 10 млрд долларов ежегодно, конечно, рассчитывая и на максимальное привлечение частных инвестиций в эту сферу. Какие направления? Это строительство метрополитена. В этом году затраты городского бюджета составят около 1,5 млрд долларов, на будущий год это уже 3–4 млрд долларов, не считая привлечения частных инвестиций, на которые мы также рассчитываем. Это развитие железнодорожного транспорта, которое также является крупнейшей составляющей транспортной инфраструктуры. Это дорожно-мостовое строительство. Это развитие наземного общественного транспорта, водного транспорта, авиационного транспорта. Это серьезное, долгосрочное направление инвестиций с одной стороны, а с другой стороны — это одна из проблемных отраслей города, которые мы намерены серьезно развивать и в ближайшие годы, и на перспективу.

\r\n

Второе направление, которое мы считаем также приоритетом для развития города, — это здравоохранение. В Москве сосредоточены ведущие учреждения здравоохранения страны, научно-исследовательские институты, образовательные медицинские центры. Мы считаем, что здравоохранение для Москвы является не только социальным, но и ведущим экономическим сектором. Сегодня здравоохранение реализует продукт — услуги на 8 млрд долларов ежегодно. 2 млрд — это уже частные инвестиции, услуги частных компаний. Считаем, что этот сектор явно недооценен инвесторами, будем делать все, чтобы помимо бюджетных денег сюда приходили и частные деньги, развивались все виды здравоохранения всех видов собственности. В этих целях формируется сегодня уже принятое федеральное законодательство с переходом страховой медицины и, соответственно, московские учреждения также переходят на страховую медицину, на оплату за конечный результат, за услугу пациенту. В эту же сферу включаются и частные компании (организации здравоохранения), что для нас также является приоритетом. Надеюсь, что в ближайшие годы этот сектор будет одним из ведущих в городе, которому мы будем уделять пристальное внимание. Большим серьезным направлением, как и во всех городах, является развитие инфраструктуры, коммунального сектора — это водоканал, это теплоэлектроэнергетика, развитие сетевого хозяйства, утилизация бытовых отходов и так далее. Это огромный сектор для такого мегаполиса и во всех городах мира, это еще и направление приложения частных и государственных инвестиций. Мы также практически по каждому из этих секторов прорабатываем возможности для привлечения инвесторов в эти отрасль.

\r\n

Следующее направление, о котором я хотел бы сказать, — это развитие промышленности. Несмотря на то, что последние годы промышленность Москвы так бурно не развивалась, как в предыдущие десятилетия, тем не менее мы считаем, что промышленность должна оставаться одним из главных секторов экономики Москвы. Другой вопрос, что эта промышленность должна структурироваться — промышленные зоны в настоящее время занимают около 20% территории Москвы. Скорее всего, объем территорий будет сокращаться, а объем продукции, которую производит промышленность, должен увеличиваться за счет того, что мы должны в первую очередь развивать высокотехнологическое производство с высокой добавленной стоимостью, хорошей заработной платой для работников.

\r\n

Мы в настоящее время готовим целый ряд проектов, которые будем предлагать инвесторам на наших промышленных площадках, которые принадлежат городу, а также в сотрудничестве с владельцами других промышленных объектов и промышленных площадок.

\r\n

В Москве сосредоточено около 30% научного потенциала страны — это и научно-исследовательские институты, и университеты, и Академия наук. Конечно, такой потенциал не может быть не востребованным. Это для нас также является приоритетом для развития города и для привлечения инвестиций в эту отрасль.

\r\n

В Москве создаются и действуют технопарки, создается федеральная особая экономическая зона. Мы также работаем над тем, чтобы создать инфраструктуру привлечения и развития инноваций.

\r\n

Конечно, есть традиционные сферы, такие как торговля, строительство, индустрия отдыха, туризм, которые также (как мне кажется) очень привлекательны в данном регионе для инвестиций и для развития.

\r\n

Хотел бы послушать и вас, ваши вопросы. Я постараюсь на них добросовестно ответить.

","created_at":"2011-05-18 17:54:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-18 17:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305726840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":91056,"title":"Церемония вручения президенту палаты депутатов Берлина В.Момперу знака отличия «За заслуги перед Москвой»","date":"2011-05-18 16:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый господин Момпер! Уважаемые депутаты, члены делегации! Рад вас приветствовать в городе Москве в преддверии открытия Дней Берлина в Москве. Я благодарю господина Момпера за ту огромную деятельность, которую он проводит по сближению наших городов. Можно сказать, что он был основоположником тесных дружеских связей между нашими городами. Именно он 20 лет назад подписал соглашение о сотрудничестве между городом Москвой и городом Берлином, которое послужило дальнейшему развитию тесных связей в самых различных областях — спорте, образовании, культуре, экономике. И я сейчас говорил с господином Момпером о том, что благодаря такому тесному сотрудничеству он уже чувствует себя в Москве практически как дома. И надеюсь, что такие тесные добрые отношения продолжатся и впредь. И, чтобы оценить заслуги господина Момпера в плане развития этой дружбы и сотрудничества между нашими городами, мною подписан указ о награждении господина Момпера высшей городской наградой — «За заслуги перед Москвой». Позвольте эту награду сейчас вручить. Поздравляю, господин Момпер! Очень красивая награда!

\r\n

В.Момпер (как переведено): Очень красивая на самом деле. Большое спасибо!

\r\n

Господин Мэр! Большое спасибо за теплые слова, но мне со своей стороны хотелось бы также поздравить Вас со вступлением в новую должность, с тем что Вы теперь являетесь Мэром Москвы и взяли на себя такую сложную и большую задачу.

\r\n

Во-вторых, я хотел бы искренне поблагодарить Вас за столь высокую оценку моего труда — за эту замечательную награду. Я рассматриваю ее как награду не только мне одному, но всем тем, кто с берлинской стороны в течение этих 20 лет активно трудился на поприще укрепления и развития связей с Москвой.

\r\n

Мы очень рады, что сотрудничество за эти 20 лет развивалось во многих областях. Вы назвали и спорт, и экономику, и культуру. В рамках развития этих связей на следующей неделе состоятся большие мероприятия в рамках Дней Берлина в Москве. Сюда, в Москву, приедут представители деловых кругов, представители общественных организаций, молодежных организаций. Мы очень рады, что сотрудничество строится по целому ряду направлений и наши столицы взаимно обогащаются за счет такого тесного сотрудничества.

\r\n

Для нас, депутатов берлинского парламента, очень важны связь и теплые отношения, которые сложились с Московской городской думой. Нам очень важно, что мы имеем возможность обсудить с нашими коллегами вопросы, которые актуальны для двух наших больших городов, и вот этот обмен впечатлениями, опытом очень полезен, как мне кажется, для обеих сторон.

\r\n

То, что сотрудничество между Москвой и Берлином складывалось столь продуктивно и работа велась так интенсивно, отражает общее состояние дел в сфере развития отношений между двумя нашими народами, нашими странами. Действительно, последние 20 лет здесь было достигнуто очень много позитивных моментов, и мы уверены в том, что будущее Европы, будущие отношения наших стран будут навсегда свободны от каких-то враждебных позиций, каких-то трений и конфликтов. Мы хотели бы, чтобы прошлое — то недавнее прошлое XX столетия — никогда не повторилось. Мы, конечно, всегда будем помнить историю и то, что произошло тогда. В первый день нашего пребывания здесь, в Москве, мы возложили венок к Могиле Неизвестного Солдата. Но мы надеемся и уверены в том, что будущее Европы, будущее наших двух стран — это мирное будущее.

\r\n

И мы были бы очень рады, и это было бы для нас огромной честью, если бы Вы, господин Мэр, посетили нас в Берлине. На будущей неделе правящий бургомистр передаст Вам официальное приглашение, и мы с удовольствием приняли бы Вас в Берлине.

\r\n

Еще раз большое спасибо за эту прекрасную награду.

\r\n

C.Собянин: Спасибо, господин Момпер. Еще раз поздравляю Вас.

","created_at":"2011-05-18 17:34:34","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-18 16:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305720660","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":94056,"title":"Встреча с Мэром Хельсинки Ю.Паюненом","date":"2011-05-17 19:05:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Мэр! Рады Вас видеть в Москве. Поздравляю Вас с победой финской сборной на чемпионате мира по хоккею. Мы сделали все, что могли, но, к сожалению, проиграли. Зато мы выиграли в другом: завоевали право принимать чемпионат мира по хоккею в Москве.

\r\n

Нас с Хельсинки связывает прочная и давняя дружба. В прошлом году подписана новая программа сотрудничества с городом Хельсинки. Намечены конкретные мероприятия по каждому из основных направлений взаимодействия, создана специальная рабочая группа в рамках межправкомиссии между Финляндией и Россией, которая работает по взаимодействию между нашими городами. Мы знаем возможности финских компаний и надеемся, что они будут инвестировать и работать на московском рынке. Москва открыта для сотрудничества. Добро пожаловать!

\r\n

Ю.Паюнен: Большое Вам спасибо, уважаемый господин Мэр. Для меня большое удовольствие и честь — быть здесь, в Москве. Также благодарю за Ваши поздравления по поводу победы нашей команды на чемпионате мира по хоккею вчера. И надо сказать, что одним из кульминационных или самых ярких моментов у меня в должности мэра был как раз вчера вечером в центре Хельсинки, когда люди праздновали. И почему эта победа для нашей страны была особенно сладкой? Потому, что мы против Швеции играли в первом матче.

\r\n

Как Вы уже отметили, уважаемый господин Мэр, между нашими городами сложилось плодотворное сотрудничество, которое ведется уже многие годы — с 1952 года прошлого века. И мы с удовольствием продолжаем идти по этому пути. Наши отношения имеют уже давнюю историю, также имеют и современное состояние в том документе — в нашей совместной программе сотрудничества, где уже упомянуты многие важные и перспективные направления нашего взаимодействия. Мы в Хельсинки, например, очень рады тому, что Москва и Вы проявляете такой интерес к будущему 2012 году, когда Хельсинки будет мировой столицей дизайна. И как раз одной из центральных составляющих этого Года дизайна как мировой столицы дизайна является международное сотрудничество. Естественно, что мы будем сотрудничать именно с нашими традиционными партнерами и в этом деле.

\r\n

Также хочу воспользоваться случаем и поблагодарить за организацию и за участие в Днях Хельсинки в Москве прошлой осенью. Они прошли здесь, и, насколько я слышал, очень успешно.

\r\n

Надо сказать, что мы в настоящее время ближе друг к другу, чем, наверное, когда-либо раньше, потому что туризм между нашими городами и нашими странами очень благоприятно развивается, и его развитие, увеличение как раз является одной из тех целей, которые мы для себя поставили.

\r\n

И сегодня я здесь нахожусь тоже по очень приятному поводу — по поводу реализации программы сотрудничества Хельсинского городского театра и Малого театра. Эти два театра являются своего рода первопроходцами: именно та модель сотрудничества, которую они разработали и которую они сейчас осуществляют, является уникальной. По этой причине сегодня в моей делегации присутствуют председатель правления городского театра Хельсинки г-н Йорма Бергхолм и директор театра г-н Аско Саркола.

\r\n

Уважаемый господин Мэр! Хочу еще раз поблагодарить за сотрудничество, за то, что Вы нас приняли, за то, что у нас будет возможность обсуждать все эти вопросы, и за то, что всегда нас тут принимали хорошо и гостеприимно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-05-19 21:20:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-17 19:05:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305644700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":89056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-05-17 14:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работу. Первый вопрос о мерах реализации Кодекса Москвы об административных правонарушениях. Речь идет об установлении четких сроков предъявления штрафных санкций за невыполнение условий контракта. Такое поручение было дано уже давно, сегодня подготовлены соответствующие нормативные изменения. Егор Николаевич (Е.Н.Поляков — председатель Контрольного комитета), пожалуйста, доложите!

\r\n

Е.Поляков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Неоднократно на оперативных совещаниях мы обсуждали проблему неприменения государственными заказчиками тех мер ответственности к подрядчикам, которые предусмотрены законом о государственных закупках. Такими мерами ответственности являются, во-первых, штрафные санкции за неисполнение либо несвоевременное исполнение обязательств по государственным контрактам, во-вторых, включение подрядчика в реестр недобросовестных поставщиков. В декабре 2010 года в Кодекс города Москвы об административных правонарушениях был введен целый ряд новых составов, в том числе состав, предусматривающий административную ответственность за неприменение государственными заказчиками мер ответственности по государственным контрактам. Размер штрафа составляет 15 тыс. руб. Сейчас этот состав работает плохо в силу того, что актами Правительства города Москвы не регламентированы исчерпывающим образом действия государственных заказчиков по применению мер ответственности.

\r\n

В частности, в случае расторжения государственного контракта по соглашению сторон не определена обязанность государственного заказчика начислить штрафные санкции, не установлены сроки ведения претензионно-исковой работы, то есть срок направления претензий, срок направления иска в случае нарушения подрядчиком обязательств; не определен момент начала претензионно-исковой работы: должен ли государственный заказчик начать претензионно-исковую работу на следующий день после просрочки исполнения обязательств подрядчиком или после исполнения подрядчиком всех своих обязательств взыскивать штрафные санкции за весь период просрочки.

\r\n

В результате несовершенство нормативных документов серьезно осложняет Контрольному комитету работу по привлечению государственного заказчика к административной ответственности. Сейчас для того, чтобы избежать административной ответственности, государственному заказчику достаточно направить претензионное письмо в адрес подрядчика и формально выполнить все требования, установленные нормативными актами города Москвы. На устранение этого пробела в нормативном регулировании и направлен представленный проект постановления.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на то, что цель этого документа не в том, чтобы облегчить работу контрольных органов по привлечению государственных заказчиков к административной ответственности. Цель этого документа состоит в том, чтобы методически обеспечить работу государственных заказчиков по взысканию штрафных санкций, регламентировать сроки и основания взыскания штрафных санкций. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Конечно, это сделано не для того, чтобы кого-то наказывать, но если кто-то не выполнил в установленные сроки свои обязанности предъявлять штрафные санкции, то он будет наказан. Административный штраф — до 75 тыс. рублей, по-моему, если я не ошибаюсь.

\r\n

Е.Поляков: По этому составу — 15 тыс. рублей.

\r\n

С.Собянин: 15 тыс.?

\r\n

Е.Поляков: Да, 15 тыс.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. С учётом того, что у одного заказчика десятки нарушений, если он хотя бы несколько просрочит, то он лишится заработной платы.

\r\n

Хорошо. Присаживайтесь.

\r\n

Я прошу обратить внимание всем и своевременно предъявлять санкции, потому что у нас есть особо отличившиеся заказчики, которые за прошлые годы, имея сотни нарушений, не предъявили ни одной санкции.

\r\n

Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), куда мы «взлетать будем» в мае?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, мы выносим на заседание Правительства вопрос о проведении II Московского молодежного фестиваля «МАЙский полет». Речь идет о продолжении традиции, которая была положена в прошлом году в связи с 80-летием крупнейшего авиационного вуза — Московского авиационного института, — был проведен первый фестиваль в Тушине. В этом году в связи с 50-летием полета человека в космос и в контексте тех указаний по развитию инженерного образования и пропаганды, которые были даны Президентом Российской Федерации, мы проводим 21 мая (в связи с этим вносится документ) фествиваль «МАЙский взлет». В нем примет участие на площадке Тушина порядка 12 тыс. человек, 7 тыс. билетов нам организаторы передают на благотворительной основе для того, чтобы школьники, учащиеся профшкол, а также молодежь присутствовали на этом мероприятии бесплатно. Там планируются большие показательные выступления парашютистов, авиамоделистов, молодежная музыкально-сценическая площадка, будут продемонстрированы образцы авиационной техники. В общем такой интересный, содержательный молодежный фестиваль. Все средства на проведение фестиваля организаторы предлагают собственные, а нас они просят поддержать организационно с учетом того, что очень много людей (с учетом работы правоохранительных органов), а также принять подарок в количестве 7 тыс. билетов и организовать посещение детей этого мероприятия.

\r\n

С.Собянин: Принимаем подарок?

\r\n

Хорошо, давайте поддержим мероприятие. Оно достаточно популярное.

\r\n

Л.Швецова: Да, хорошее мероприятие, героико-патриотической направленности.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента потребительского рынка и услуг), о торговле в «Лужниках».

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, участники заседания! В соответствии с Распоряжением Правительства № 106 от 29 января 2003 года на прилегающей к ОАО «Олимпийский комплекс „Лужники“» территории функционирует торгово-ярмарочный комплекс. Данным документом утверждена схема размещения объектов в рамках этого комплекса, она состоит из 2,5 тыс. единиц торгового типа лоток, 550 мобильных торговых мест и 550 складских помещений контейнерного типа. Проверками контролирующих органов, которые были проведены в марте-апреле этого года, выявлены многочисленные нарушения законодательства: земельного, миграционного, санитарно-эпидемиологического, нарушение закона «О защите прав потребителей». Также нарушаются условия противопожарной безопасности, условия безопасности и технической защищенности объектов транспортной инфраструктуры, организация движения. В целях устранения вышеуказанных нарушений в соответствии с обращением Генеральной прокуратуры предлагается отменить указанное распоряжение Правительства Москвы. Результатом реализации представленного проекта станут прекращение незаконного использования земельных участков на территории Олимпийского комплекса «Лужники», устранение негативного влияния на транспортную ситуацию в районе съездов с Третьего транспортного кольца, а также других нарушений. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

Кузьмин Александр Викторович (А.В.Кузьмин — главный архитектор Москвы, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству), о проектировании объектов дорожно-мостового строительства в 2011–2012 годах.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение выносится последний пункт — транспортные объекты, которые мы должны проектировать в этом году. Хочу напомнить, что у нас уже вышло несколько распорядительных документов и работы идут. Это связано и с переносом ЛЭП для прохождения дорог, МКАД, реконструкцией основных радиальных направлений, транспортно-пересадочными узлами и парковочным хозяйством. Эти распоряжения вышли.

\r\n

Что представляет собой то распоряжение, о котором я сейчас Вам докладываю? Это именно дорожно-мостовое строительство. В чем его отличие от ранее принятых документов? Большее внимание отводится к предпроекту. Для чего? Для того, чтобы в вариантах исполнения выйти на правильное ценообразование. Одновременно мы стараемся учесть просьбы жителей Москвы по разным округам, мы можем проработать в большем количестве те из них, которые реальны, и те, которые эффективны, и использовать потом на стадии проекта. Всего предлагается 17 предпроектных мероприятий и только четыре проекта. Практически мы охватываем все префектуры города Москвы.

\r\n

На юго-востоке пытаемся решить вопросы Печатниковского котла, где есть на сегодняшний день узкий выезд только по улице Полбина и Шоссейной улице. Там же решаем вопрос пересечения Люблинской улицы и Волгоградского проспекта. На востоке принимаем дорогу Москва-Ногинск и доводим ее до Шоссе Энтузиастов. В северо-восточном районе пытаемся связать Ярославское и Дмитровское шоссе. На севере работаем в районе Большой Академической улицы с развязками на Дмитровском шоссе. На северо-западе продолжаем работы по улице Народного ополчения, а также с учетом подготовки чемпионата мира по футболу 2018 года предлагаем взять на реконструкцию Волоколамское шоссе. На западе — большой пучок проблем, связанных с развитием Сколкова, поэтому мы берем в проработку ту зону Москвы, которая примыкает к этой зоне. И если говорить про юго-запад, старая мечта жителей Теплого Стана и Ясенева — это развязка в районе метро «Теплый Стан» на Профсоюзной улице. На юге занимаемся улицей Подольских курсантов, улицей Болотниковской, для того чтобы этот район, который отрезан двумя железными дорогами от основной территории Москвы, был хорошо связан. В Зеленограде прорабатываем второй выезд на Ленинградское шоссе, а также возьмем в проработку второе пересечение через Октябрьское направление железной дороги, чтобы связать воедино всю территорию города.

\r\n

Все вместе это проработано, получены на сегодняшний день все согласования, просим утвердить. И я даю обязательство, что в июне мы проведем все конкурсы, потому что материалы, технические задания — все на сегодняшний день уже подготовлено.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Есть вопросы? Спасибо.

\r\n

Мы договаривались на прошедшем заседании о том, чтобы после предпроектных работ определить сроки проектирования и строительства, исходя из стоимости этих объектов и их эффективности с точки зрения решения транспортных проблем города, соответственно включить в программу развития транспорта города Москвы, исходя из этих параметров, таким образом, чтобы мы с одной стороны не порождали долгостроя, с другой стороны в первую очередь выходили на объекты, которые необходимы для города.

\r\n

Следующий вопрос — увеличение уставного фонда ГУП «Москоллектор». Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества города Москвы)! Собственно, вопрос простой: мы добавляем деньги в уставной капитал для того, чтобы закончить стройки начатых ранее объектов в первую очередь в части отводов от существующих подстанций для «запитки» объектов города.

\r\n

Н.Сергунина: В соответствии с существующим порядком в настоящее время для того чтобы профинансировать деньги, которые были предусмотрены в законе о бюджете города Москвы, необходим выпуск актов Правительства. В настоящее время такие акты Правительства подготовлены и выносятся сегодня на рассмотрение, для того чтобы уже ГУПы могли непосредственно осуществлять мероприятия по подготовке непосредственно ТЭУ, и в рамках этого ТЭУ после его утверждения, согласования будут введены финансовые лимиты без дополнительных актов Правительства.

\r\n

С.Собянин: По «Москоллектору», я уже сказал, нет возражений. По «Московодоканалу» — в уставной капитал «Мосводоканала» выделяется 1 млрд рублей для окончания строительства Рублевской станции водоочистки. Я прошу включить осмотр в мой график: посмотрю, как ведутся работы. Это важный объект для города. По «Мосгортрансу» — выделяются деньги для модернизации трамвайных путей (около 50 км), реконструкции действующих путей. И для Московского метрополитена выделяются деньги для развития метрополитена, обустройства кассовых аппаратов (о чем мы договаривались), чтобы до конца года обеспечить их необходимое количество, и для других нужд.

\r\n

Н.Сергунина: Также еще предусмотрены деньги для центра арендного жилья (ГУП «Московский городской центр арендного жилья»), для того чтобы все-таки закрыть вопрос, связанный с квартирами в городе Подольске, и снять ту социальную напряженность, которая в настоящее время там бывает.

","created_at":"2011-05-17 14:53:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-17 14:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305629580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":88056,"title":"Совещание по транспортным вопросам","date":"2011-05-16 14:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Напомню, что мы проводим большие предпроектные работы по формированию улично-дорожной сети. В этих целях мы приняли решение о проведении таких работ по МКАД, реконструкции МКАД, основным магистралям города (по 18 объектам), 20 транспортно-пересадочным узлам, прокладке кабеля 50 км ЛЭП и соответствующих дорог на этом месте, пяти участкам скоростного трамвая. И сегодня необходимо принять решение по предпроектным работам объектов, которые связывают районы города между собой: переходы через Москву-реку, через железную дорогу. Таким образом, у нас практически будет комплекс работ по определению приоритетов дорожного строительства, по стоимости и эффективности этих объектов. Соответственно, мы сможем уже совершенно четко себе представлять: какие объекты, в каком году и по какой стоимости необходимо строить для улучшения транспортной ситуации в городе.

\r\n

Кроме названных объектов необходимо в ближайшее время принять решение по предпроектным работам пешеходных переходов через железную дорогу и другие транспортные объекты. Необходимо также посмотреть и реконструкцию железнодорожных платформ пригородных поездов таким образом, чтобы они были, соответственно, комфортными для пассажиров и обеспечивали связку между различными видами транспорта.

\r\n

Помимо тех задач, о которых я сказал, необходимо сегодня принять решение о проектировании уже конкретных объектов — это Ленинградка от МКАД до поворота на Шереметьево-1 и транспортная развязка на 24-м км. Второе — это развязка возле метро «Теплый Стан», и третий объект — это выход с Кантемировской на Варшавку, соединение Южного округа и Юго-запада. Это серьезные объекты, которые пройдут проектирование, и, соответственно, строительство уже в ближайшее время.

\r\n

Александр Викторович (А.В.Кузьмин — главный архитектор города Москвы, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), прошу доложить!

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение выносится перечень объектов дорожного строительства, который предлагается к проектированию. Главное отличие этого списка от ранее предлагаемых — в том, чтобы, как Вы и сказали, больший акцент делать именно на предпроекте. Почему именно на предпроекте? Предпроект дает нам возможность за относительно небольшие деньги: первое — проработать вариантность по каждому объекту, второе — выйти на оптимальную ценовую политику и третье — мы постарались, Сергей Семенович, сделать так, чтобы включить в проработку все пожелания москвичей с точки зрения связанности между районами и улучшения транспортного обслуживания на конкретных территориях.

\r\n

Всего предлагается 17 работ в предпроект и плюс, как Вы сказали, только четыре работы, которые уже проверены, прошли экспертизы и на данной комиссии, берутся в проектирование. Итак, какие 17 объектов мы предлагаем взять в предпроектное проектирование?

\r\n

Первое. Мы предлагаем проработать возможность создания в Москве нового радиуса. Как нам удалось получить новый радиус, когда мы соединили практически Москву—Ригу со Звенигородским шоссе? Точно также мы сейчас предлагаем пройти от Дубровки, выйти на Шоссейную улицу, дальше — на существующую Люблинскую улицу, через Марьинский парк, пройти его (Бесединский путепровод) и далее выйти в области Каширского шоссе. В данной ситуации сразу разгружается... И это мы просчитали, если можно показать на следующем кадре. Данная связка на этой схеме показана так: красное — это новая дорога, которая построилась, и она «покраснела», потому что там сейчас транспорт не ходит и берется большой объем транспорта на себя. А вот все, что показано зеленым, — это, где идет хоть какая-то разгрузка тех магистралей, которые есть, в первую очередь, это разгрузка Волгоградского проспекта на юго-востоке. На сегодняшний день по Волгоградскому проспекту едут не только те районы и область, которые проживают по Волгоградскому проспекту, но присоединяется еще большой полк жителей Марьинского парка и Марьино. А так у них будет своя связка с центром. Это мероприятие включается: это 7 км реконструкции, а в целом 15 км в проработке, в том числе и по прохождению по области. Второй участок — это линейный объект будущей дорожной сети — мостовой переход через Москву-реку в створе Шоссейной и Каспийской улиц. Здесь смысл этого предложения следующий. На сегодняшний день, если мы возьмем Москву-реку в южном течении, то практически от пересечения Москвы-реки с проспектом Андропова до МКАД, у нас есть всего один мост, то есть юго-восток и юг практически не связаны между собой. И вот в серединной части мы предлагаем построить мостовой переход, но взять в проработку варианты: один вариант — по Шоссейной улице, другой вариант — по Каспийской улице.

\r\n

Следующий объект, связанный с проведением в Москве чемпионата мира 2018 года и плюс с улучшением движения в целом в северо-западном секторе города, — это реконструкция Волоколамского шоссе от площади-развилки, где Волоколамское шоссе пересекается с Ленинградкой, до МКАД. Так как Спартаковский стадион размещается у нас в Тушино, очень важно вовремя построить все необходимые сооружения и провести расширение Волоколамки для подготовки к чемпионату мира.

\r\n

Следующий участок находится на границе с областью — это транспортная развязка на пересечении с улицами Генерала Кузнецова или Маршала Полубоярова (почему я говорю «или», потому что мы опять же делаем варианты). Это очень важный узел, хотя и на периферии города. Мы здесь решаем комплексный транспортный блок. Первое — сюда придет метро, второе — здесь будет автовокзал, третье — здесь будет крупный транспортно-пересадочный узел. Строительство именно этой эстакады по главной трассе: первое — дает возможность спокойно разворачиваться автобусам, которые будут приходить из области и уходить назад, в область, не заходя в Москву, а второе — это упростит выезд жителей из жилого района Жулебино.

\r\n

Следующее — это дополнительный выезд из Ясенева на МКАД. Мы с вами все знаем, что мы идем с вами по хорошему Севастопольскому проспекту, входим в Ясенево и затем плутаем по различным улицам для того, чтобы выйти на единственную развязку. Предлагается сделать второй выезд из Ясенева, что разгрузит и существующую развязку и, на наш взгляд, улучшит обслуживание жителей этого района.

\r\n

Следующий важный момент — это (в основном по письмам наших жителей, на всех встречах на юго-востоке всегда возникает) вопрос пересечения Волгоградского проспекта и Люблинской улицы. Пробка вечная, причем мало того, пробка такая, которая создает хвост, который даже мешает движению на Третьем транспортном кольце. Поэтому предлагается рассмотреть возможность строительства сооружения в этом месте.

\r\n

Следующие участки связаны с улучшением южного направления — нашего южного сектора. Первое, что предлагается. Мы знаем, что у нас улица Подольских курсантов, во-первых, Сергей Семенович, в рамках тех мероприятиях, которые мы сделали по Варшавке, она теперь будет развязываться на двух уровнях. Дальше она у нас идет до железной дороги и стыдливо сворачивает к МКАД. Мы предлагаем соединить между собой районы Бирюлева с зоной Варшавского шоссе. Точно так же здесь мы делаем такие же попытки связок по Болотниковской улице и Загорьевскому проезду. Что это дает? На сегодняшний день жители юга Москвы для того, чтобы переехать из одного района в другой, выезжают на МКАД, чем создают дополнительную нагрузку. А эта связка идет в квартале от МКАД и свяжет между собой районы без выхода на главную магистраль города.

\r\n

Следующий участок — это реконструкция дорожной улицы от Кантемировской улицы до МКАД. Почему интересен этот проект? Да потому что как штрих-пунктир эта дорога у нас существует. Дорожная улица есть с небольшими разрывами между своими участками. Если мы залатаем вот эти самые разрывы, мы получим дублер Варшавского шоссе практически от Кантемировской улицы с выходом на МКАД.

\r\n

Следующий серьезный объект, который мы делаем в четырех вариантах (я бы попросил, если можно, на следующей транспортной комиссии посмотреть этот объект), — это северный дублер Кутузовского проспекта Можайского шоссе. Чем он важен? Он важен тем, что он связан с подходом к Москве такой трассы, как Москва-Бородино, главной магистрали России, которая идет на запад. И здесь мы должны увязать вход в город и выход практически в район Москва-Сити.

\r\n

Следующий участок связан с освоением территории в Сколкове. В данной ситуации предлагается взять ряд проработок в альтернативном виде, которые помогли связать между собой северные районы города со Сколковым и южные районы города со Сколковым. Потому что, к сожалению, на сегодняшний день выезд из Сколкова может быть только по перегруженной Можайке с выходом на МКАД. Вот здесь показаны те зоны, по которым мы берем проработки этой улицы, ряд других улиц, чтобы выбрать оптимальный вариант обслуживания Сколкова. Следующий участок — это продолжение вот этой же истории Сколкова, но уже на севере. Мы хотим посмотреть, сделать связку с Ярославским шоссе.

\r\n

И последние пять работ. Когда Вы посещали Зеленоград, Вы дали команду и просили жителей Зеленограда посмотреть, выезды в разных уровнях из Зеленограда на Ленинградское шоссе, также связку с Пятницким шоссе и посмотреть возможность связи внутри Зеленограда между Крюковым и Зеленоградом через Октябрьское направление железной дороги.

\r\n

Сергей Семенович, все эти 17 групп вопросов будут стоить порядка 114 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Предпроектные работы.

\r\n

А.Кузьмин: Предпроектные работы — 114 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: После этого мы будем понимать примерную стоимость всех этих объектов.

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно верно. Потому что если бы мы влезли сразу в проектирование, это было бы 18 млрд, а в данной ситуации лучше семь раз отмерить...

\r\n

С.Собянин: Исходя из этого, определяются четкий график дальнейших проектных работ и сроки их строительства, исходя из целесообразности — цена и эффективность.

\r\n

А.Кузьмин: Да. И как Вы дали поручение, через две недели мы с Андреем Юрьевичем (А.Ю.Бочкарев — руководитель Департамента строительства города Москвы) выйдем с предложениями после всех этих дел по 2012–2016 годам.

\r\n

С.Собянин: Прошу, Игорь Евгеньевич (И.Е.Захаров — первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы), ваше мнение по этому проекту.

\r\n

И.Захаров: Сергей Семенович, работа проделана огромная. Действительно, Александр Викторович правильно сказал, сейчас нужно определиться с приоритетами. Там, где в соответствии с затратами будут наиболее эффективны решения, которые позволят хоть минимально разгрузить ситуацию. Особенно вот приоритет на то, что Сергей Семенович сказал, и в проектировании — там часть работ есть по Варшавскому шоссе. Вот то, что Вы озвучили по поводу переноса — там по двум участкам Александр Викторович Вам докладывал. Они хоть и небольшие (по два км), но сразу дают высокую эффективность. Вы дали поручение по их проектированию, поэтому все надо реализовывать.

","created_at":"2011-05-16 14:55:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-16 14:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305543300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":87056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-05-13 13:46:00","preview":"","text":"

C.Собянин: Приступаем к работе. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра по социальной политике), у нас скоро День защиты детей — 1 июня. Мы готовим достаточно много мероприятий во всех административных округах, на объектах культуры. Пожалуйста, какие планы, как мы будем отмечать День защиты детей?
\r\n
\r\n Л.Швецова: Сергей Семенович, действительно 1 июня в 62-й раз в нашей стране будет отмечаться Международный день защиты детей. И, конечно, когда мы говорим об этом празднике, мы его посвящаем всем детям, а у нас в Москве более 1,5 млн детей до 18 лет. Но особо мы все-таки выделяем в числе тех, к кому должны быть обращены все наши мероприятия, забота и внимание, детей, которые воспитываются в многодетных семьях (их 177 тыс.), в неполных семьях (это 325 тыс.), в семьях одиноких матерей (76 тыс.), и в семьях с детьми-инвалидами (25 тыс. с небольшим). Конечно, особый предмет заботы — это дети сироты, их в Москве на сегодняшний день 4371 человек. И поэтому во всех тех мероприятиях, которые составлены и по округам и на городском уровне, особое внимание уделяется проведению благотворительных мероприятий. Пройдут поздравления детей и по линии работодателей, мы такую работу тоже проводим с предприятиями, чтобы они приняли ребятишек, которые являются представителями этих категорий.
\r\n
\r\n Но не только праздничные и детские массовые мероприятия будут проходить в эти дни. 1 июня на Арбате, 36 мы проведем большую городскую конференцию «Государственная политика в интересах детей в городе Москве». В ней будут участвовать как наши учреждения и организации, так и детский фонд ЮНИСЕФ, общественный совет города, представители общественных благотворительных организаций. У нас в городе действует «Стратегия Правительства Москвы до 2017 года по государственной политике в интересах детей». Мы будем обсуждать проведенный совсем недавно мониторинг по тому, каким образом эта программа выполняется и какова реальная ситуация с положением детей в городе. Кстати, с 1993 года не только на федеральном уровне делается ежегодный доклад о положении детей. Три года назад мы ввели такую практику в городе и усилиями всех департаментов и комитетов формируем общий доклад о положении детей в городе, который потом докладывается Правительству Москвы. Тезисы доклада мы обсудим на этом мероприятии.
\r\n
\r\n Если говорить о самых крупных мероприятиях, которые пройдут на улицах, площадях, в парках, я хотела бы отметить большой городской праздник, который пройдет (тысяч примерно на 15 детей) в Екатерининском парке. 1 июня пройдет большой детский праздник у Московского дворца творчества, на территории у цирка имени Никулина, пройдут теплоходные экскурсии и много других интересных подарков и праздников будет проведено в городе. Программа готова и мы ее вносим Вам на утверждение и будем следить за ее исполнением.
\r\n
\r\n С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна. Я прошу и префектуры, и глав управ уделить этому празднику особое внимание.
\r\n
\r\n У нас более чем по 2 тыс. объектам начались работы по благоустройству дворов. Я на этой неделе объехал ряд объектов. В принципе работы разворачиваются неплохо, но не вся информация соответствует действительности. В соответствии с графиком работ по целому ряду объектов подрядчики еще не вышли на объекты. Я прошу в соответствии с контрактами начинать предъявлять претензии к такого рода подрядчикам, чтобы не получилось так, что они будут там тележиться до конца лета, а потом ничего не сделают. Если попался недобросовестный подрядчик, надо принимать меры по расторжению контрактов и заключению договора с другим подрядчиком. Это первое. Второе. По моему поручению были проведены обследования всех объектов, включенных в программу. По целому ряду дворовых территорий жителями высказаны претензии по составленным планам и просьбы о включении дополнительных работ. Я прошу либо в рамках запланированных работ включить вот эти дополнительные мероприятия, либо реализовать их за счет текущих работ по приведению в порядок дворов. Если это какие-то крупные мероприятия и вы считаете их все-таки целесообразно реализовать, включайте их в планы следующего года, но так, чтобы большинство этих предложений не осталось нереализованными.
\r\n
\r\n И чтобы еще хотел попросить префектов и глав управ: бывайте сами на этих объектах в ежедневном режиме. Если вы не будете там появляться, вы не будете знать реальной ситуации. Бывайте сами, общайтесь с жителями, смотрите за работой подрядчиков, тогда будет толк. Мы сейчас вышли на 2 тыс. объектов, в течение лета должно быть реализовано около 20 тыс. объектов. Это огромный объем работы.
\r\n
\r\n На что еще хотел бы обратить внимание. В последнее время достаточно много дается интервью по различным темам — это неплохо. Мы должны быть открытыми, но при этом надо думать, что мы говорим, и не выступать с разного рода дурацкими инициативами, которые не входят в вашу компетенцию. Если у вас какие-то инициативы возникают, то давайте советоваться, прежде чем их озвучивать на весь город и пугать жителей. Сергея Львовича (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы) нет, он дал интервью и уехал в отпуск. Он выступил с инициативой о введении платы за парковку в центре города в размере 500 рублей за 1 час. Нетрудно подсчитать, что в течение месяца человек должен заплатить около 100 тыс. рублей. Полная несуразица, но коли уж он выступил с такой инициативой, я предлагаю эксперимент провести на нем самом, на его служебной машине — пусть платит в течение месяца по 500 рублей в час, а чтобы упростить расчеты мы вычтем 100 тыс. рублей из его заработной платы. Если ему это понравится, будем это делать каждый месяц. Я думаю тогда и бюджет пополнится, меньше будет расходов на чиновников, и дури будет поменьше.
\r\n
\r\n Кескинов Артур Львович (А.Л.Кескинов — глава Департамента капитального ремонта Москвы) — о ходе подготовки к отопительному сезону. Прошу доложить.
\r\n
\r\n А.Кескинов: Сергей Семенович, в марте утвержден план подготовки к зиме, проведения гидравлических испытаний и отключения домов. Таких объектов в городе 60 870 из них больше половины — это жилье. В графике предусмотрено поэтапное отключение и в соответствии с Вашим решением не более 10-дневное отсутствие горячей воды. Мы этот график начали. Сегодня в городе отключено всего 5,5 тыс. строений, из которых жилье составляет 2,4 тыс. Начало этого отключения было 10 мая. 19 мая мы доложим о том, что этот этап работы у нас завершен. Никаких отклонений ни по службе МТК, ни по МОЭК у нас нет, параллельно с этим они на сегодняшний день переложили от опрессовали свои сети в пределах 11,9%, поэтому плановая подготовка к зиме и первый этап отключения у нас идет пока без срывов.
\r\n
\r\n С.Собянин: Я прошу обеспечить то решение, которое мы принимали, о том, чтобы отключение горячей воды у жителей было по графику и не более 10 дней. Все остальные случаи будут рассматриваться как чрезвычайная ситуация. Принимайте меры по каждому конкретному случаю.
\r\n
\r\n А.Кескинов: Принято к исполнению.
\r\n
\r\n С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-05-13 13:46:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-13 13:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305279960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":86056,"title":"Выступление Мэра Москвы на церемонии представления нового председателя Арбитражного суда столицы","date":"2011-05-11 18:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Антон Александрович (А.А.Иванов — председатель Высшего арбитражного суда Российской Федерации), уважаемые коллеги! Позвольте поздравить Сергея Юрьевича (С.Ю.Чуча — председатель Арбитражного суда Москвы) с высокой должностью. Назначение свидетельствует о том, что он достиг высоких профессиональных и организаторских способностей, и это кадровое решение, на мой взгляд, очень правильное. Я хочу поблагодарить Антона Александровича и Администрацию Президента за такой серьезный подбор кадров, потому что Арбитражный суд города Москвы для Москвы, для москвичей, для инвесторов, которые здесь работают, имеет ключевое значение.

\r\n

В год в суде рассматривается более 1 тыс. дел, которые относятся к правоотношениям между юридическими лицами и городом Москвой. Для нас, конечно, важное значение имеет, как эти дела рассматриваются, насколько своевременно и системно. Конечно, это напрямую влияет и на инвестиционный климат, и на экономику города. От того, насколько четко суд будет защищать интересы граждан, юридических лиц от неправомерных действий органов государственной власти и насколько суд будет защищать город от неправомерных действий тех или иных субъектов предпринимательства, зависят, конечно, стабильная экономическая ситуация в городе, экономическое развитие, уплата налогов, бюджет и в целом перспектива дальнейшего инвестиционного климата. Город и сам будет продолжать интенсивно работать по наведению порядка в этой сфере таким образом, чтобы как можно меньше загружать Арбитражный суд делами подобного рода.

\r\n

В настоящее время мы проводим большую ревизию, связанную с имуществом, землей города Москвы, с теми инвестиционными контрактами, которые сложились за последние годы. Рассмотренные инвестконтракты, которые заключены Москвой, по своей мощности насчитывают около 40 млн кв. м недвижимости, и это такой пул, который требует серьезного, внимательного рассмотрения и на уровне органов государственной власти, и по целому ряду дел в судебных инстанциях.

\r\n

В настоящее время мы, рассматривая эти вопросы, учитывая напряженную ситуацию, которая сложилась в городе с плотностью застройки, особенно в исторической его части, с учетом транспортной доступности и транспортных проблем, целый ряд такого рода контрактов предполагаем расторгнуть. Таких решений принято уже несколько десятков. Речь идет в первую очередь о контрактах, по которым просрочены сроки исполнения и по которым инвестор в настоящее время не вышел на строительную площадку. Те же инвестконтракты, которые находятся в высокой степени продвинутости и готовности, мы стараемся, наоборот, как можно быстрее завершить в установленные сроки.

\r\n

Вы знаете, что недавно Правительством Москвы принято решение, по сути дела, об амнистии штрафных санкций за нарушение сроков инвестиционных контрактов при условии перезаключения этих договоров и окончания этих контрактов в более жесткие сроки и с понятным регламентом взаимодействия между органами государственной власти и предпринимателями.

\r\n

Буквально сегодня принято решение о новом порядке выдачи градостроительных планов земельных участков и изменении арендных отношений. По сути дела, заложена основа замены инвестконтрактов на более прозрачные процедуры установления арендных ставок на землю, исходя из кадастровой стоимости земли и измененных видов пользования. В ближайшее время мы определим и такого рода ставки, коэффициенты на установление кадастровой стоимости земли, и, таким образом, будет закончено правовое регулирование перехода от инвестконтрактов к более прозрачной рыночной оценке земельных отношений.

\r\n

В настоящее время в значительной степени упростили порядок разрешения на начало строительной деятельности и согласования проектной документации, отменили порядка 30 избыточных, на наш взгляд, согласований, упростили регламенты и процедуры принятия такого рода решений.

\r\n

Буквально сегодня мы приняли решение о приостановлении разрешений на снос строений в исторической части города Москвы. В течение месяца будет проведена ревизия и отменены те решения, которые были выданы с нарушением. Те же решения, которые соответствуют законодательству, будут пролонгированы.

\r\n

В перспективе мы готовимся принять еще целый ряд решений, которые упорядочивают инвестиционную деятельность на территории Москвы. В целом я считаю, что этот процесс поможет урегулированию множества хозяйственных споров на территории Москвы. Надеюсь на то, что мы по-прежнему будем взаимодействовать с Арбитражным судом города Москвы, решать вопросы, связанные с хозяйственными спорами таким образом, чтобы были учтены и интересы инвесторов и учтены интересы государства и города. Надеюсь на плодотворную работу!

\r\n

Еще раз, Сергей Юрьевич, поздравляю с высокой должностью!

","created_at":"2011-05-11 18:53:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-11 18:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305125580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":85056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-05-11 13:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день. Приступаем к работе. Первыми в повестке стоят вопросы, связанные с изменениями в области инвестиций в строительство в городе. Три вопроса. Первый вопрос — о порядке подготовки, утверждения и выдачи градостроительных планов земельных участков. Второй вопрос — утверждение перечня видов разрешенного использования земельных участков. И третье — утверждение административных регламентов предоставления государственных услуг земельных ресурсов. В настоящее время выдача градостроительных планов земельных участков — одна из самых непрозрачных, мутных процедур. Инвесторы порой околачивают наши кабинеты годами, не получая четкого ответа от соответствующих органов. Более того, так называемое ГПЗУ разрабатывается за счет средств инвестора и, конечно, не особо учитывая интересы города. Настоящим документом предполагается изменить этот порядок. Во-первых, выдача ГПЗУ будет производиться бесплатно, но приоритетом при этом будут именно интересы развития города, учет исторических особенностей того или иного района, транспортная ситуация, обеспечение инфраструктуры и так далее.

\r\n

ГПЗУ должен устанавливаться в жестко регламентированные сроки. В течение месяца в соответствии с Градостроительным кодексом, но с учетом общественных слушаний, которые должны проходить по большинству объектов. С изменением видов разрешенного использования будет меняться и стоимость аренды земли. Если вместо небольшого сарайчика строится огромный торговый центр, конечно, город должен взимать другую арендную плану за данный участок земли. Весь этот комплекс вопросов позволит в значительной степени упорядочить строительную деятельность города.

\r\n

Александр Викторович (А.В.Кузьмин — главный архитектор Москвы, председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы), пожалуйста, по первому вопросу.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение выносятся два вопроса, взаимосвязанные между собой на все 100%. Первый вопрос — о порядке подготовки, утверждении и выдаче градостроительных планов земельных участков. И второй вопрос — об утверждении перечня видов разрешенного использования земельного участков и объектов капитального строительства. Если можно, Сергей Семенович, я сразу доложу, как бы связав эти два вопроса, потому что один вытекает из другого.

\r\n

Итак, выдача ГПЗУ. Что нового вносится в выдачу данного документа? Первое, коллегиальное решение данного вопроса на Градостроительной земельной комиссии, которую возглавляет Мэр. С одной стороны — это становится коллегиальным решением, с другой — снимает необходимость многократных рассылок в различные наши департаменты, для того чтобы получить согласования.

\r\n

Второе. Обращено внимание в основном на две группы вопросов. Первая из них — как мы будем работать в зоне, где имеется историческая застройка. На наш взгляд, найдено совершенно правильное решение. Основа всего — разработанные регламенты и режимы, но на сегодняшний день они в работе, поэтому принимается следующее решение. В том случае, если не разработаны регламенты и режимы на территориях охранных зон, выдавать ГПЗУ только в габаритах имеющихся на сегодняшний день объектов. Это сразу снимает многие вопросы, которые волнуют общественность города Москвы.

\r\n

И еще один интересный нюанс. В том случае даже если объект утрачен (а мы знаем с вами случаи, когда инвестор как бы старается добиться того, чтобы объект был утрачен тем или иным методом), в любом случае (даже, если его нет, но он был) он может быть воссоздан только в тех габаритах, в каких он был до этого. На наш взгляд, мы снимаем очень большое количество вопросов по работе в историческом центре города.

\r\n

Вторая группа вопросов связана с особо охраняемыми природными территориями.

\r\n

С.Собянин: Мы не даем инвесторам снести здание и вместо него построить какое-либо другое здание, гораздо больших габаритов, и уже не соответствующее той исторической застройке, которая имеется?

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно точно. И даже мало того, мы пресекаем тот случай, когда сносит один, а потом приходит как бы доброкачественный товарищ и говорит: «Я здесь ни при чем, это было до меня». Этот вопрос тоже снимается.

\r\n

Следующее — особо охраняемые природные территории. Здесь главный вопрос, чтобы работать только по законодательству по особо охраняемым природным территориям и выдавать только те виды разрешенного использования, которые разрешены данным законодательством. В основном это рекреационно-спортивные и культурно-просветительские цели.

\r\n

Следующий вопрос, который нов для этой ситуации, — в обязательном порядке, когда мы работаем на жилых территориях, делаются обосновывающие материалы и делаются они в первую очередь для того, чтобы обсудить их с гражданами на жилых территориях города. Это тоже оговорено. Но главный вопрос, где нам всем придется постараться, — что мы должны за 30 дней выдать объект. И если раньше мы имели возможность отказать в выдаче, теперь такого не будет — мы выдаем в любом случае при максимальном сокращении согласований и, главное, как мне кажется, продуманные материалы, связанные с новой политикой Правительства Москвы.

\r\n

Если говорить про второй вопрос, об утверждении перечня видов разрешенного использования, здесь главный вопрос следующий. У нас есть земельное законодательство и градостроительное законодательство. Земельное законодательство в основном работает территориями, участками. Мы по Градостроительному кодексу еще размещаем объекты на этих участках. И вот предпринята попытка, которая на сегодняшний день согласована всеми заинтересованными сторонами, что мы сразу увязываем между собой вопросы земельных отношений и градостроительства. То есть мы, меняя, например, функциональное назначение того или иного участка, сразу в одном документе указываем и назначение территории, и назначение тех объектов, которые могут быть построены на этой территории. Да, у нас нет на сегодняшний день ПЗЗ (Правил землепользования и застройки) в городе, и то, что сейчас предложено, на наш взгляд, это четкая работа в условиях отсутствия этого документа.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Александр Викторович. Есть какие-то вопросы? Спасибо, присаживайтесь. Галина Петровна (Г.П.Браздникова — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов), пожалуйста, по третьему вопросу.

\r\n

Г.Браздникова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые приглашенные! Департамент земельных ресурсов представляет проект по утверждению двух административных регламентов предоставления Департаментом земельных ресурсов государственных услуг. Это предоставление земельных участков в аренду правообладателям зданий, строений, сооружений, расположенных на земельном участке, и второй регламент — по внесению изменения в договор аренды, если такое изменение предусматривает проектирование, строительство и реконструкцию объектов. Административными регламентами предусматривается: первое (это, на наш взгляд, достаточно важно) — закрытый перечень оснований для отказа и приостановления предоставления государственной услуги. Как правило, это формальные признаки: обращение ненадлежащего лица или лица, не имеющего документов на строение, расположенное на земельном участке. Второе важное значение данных регламентов — это максимальные сроки предоставления государственных услуг. В регламенте предусмотрено 35 дней для завершения всех оформительских процедур, на сегодняшний день — это 90 дней. Также регламенты достаточно подробно описывают содержание и последовательность выполнения административных процедур, осуществляемых департаментом в рамках оказания государственной услуги, перечисляют документы, предоставленные заявителем до и после перехода на полное информационное взаимодействие с органами государственной власти, государственными предприятиями и учреждениями. Существенными отличиями данных регламентов от существующего порядка являются сокращение максимальных сроков, исключение необходимости получения ряда согласований, в том числе префектур административных округов, замена процедуры согласования на информационное взаимодействие (это касается в первую очередь Москомархитектуры, Департамента природопользования, Москомнаследия), значительное сокращение количества документов, которые предоставляются для осуществления данной государственной услуги. Данный проект постановления прошел согласование со всеми заинтересованными департаментами, считаем, что он будет работать в позитивном ключе. Просим поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? И четвертый вопрос, который также касается строительства в исторической части города. Предлагается решение о приостановлении ранее выданных разрешений в историческом центре города, проведение ревизии выданных разрешений. Их не так много, я считаю, что в течение месяца такая работа должна быть проведена. Также должен быть внесен новый порядок выдачи такого рода разрешений. К сожалению, в настоящее время данный порядок противоречив, внутренне запутан, и там много всевозможных лазеек для выдачи недобросовестным землепользователям, поэтому прошу подготовить документы и в месячный срок внести. Есть какие-то замечания по документу? Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о вводе в промышленную эксплуатацию системы управления мобильными нарядами ГУВД. В настоящее время действует система на основе технологии ГЛОНАСС на 1,3 тыс. автомобилях ГУВД Москвы — это примерно четверть от общего состава. Предполагается ввести в промышленную эксплуатацию данную систему, опытная эксплуатация показала достаточно позитивный результат — только в январе—апреле с помощью этой системы раскрыто около 450 преступлений. Помимо этого необходимо ускорить создание автоматизированных рабочих мест, а также внедрение данной системы на оставшиеся автомашины ГУВД. На эти нужды предусмотрено 388 млн, необходимо эту систему доработать и внедрить до конца текущего года. Есть какие-то замечания по проекту? Принимается.

\r\n

О праздновании Дней славянской письменности и культуры в Москве. Артюх Юрий Владимирович (Ю.В.Артюх — руководитель Департамента межрегионального сотрудничества, национальной политики и связей с религиозными организациями), пожалуйста.

\r\n

Ю.Артюх: Уважаемые присутствующие! Дни славянской письменности и культуры в городе Москве будут происходить с 18 по 31 мая этого года. Мероприятие федеральное, проводится в соответствии с указом Президента Российской Федерации, председатель оргкомитета Дней славянской письменности и культуры — Премьер-министр Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. Мы настоящим РД (распорядительным документом) фактически создаем, легитимизируем рабочую группу, которая фактически у нас работает уже довольно долго. Мероприятия рабочей группы происходят в штатном режиме, и мы на сегодняшний день практически к ним готовы. Центральное событие Дней славянской письменности и культуры — это будет 24 мая этого года, когда предполагаются различные мероприятия с участием Президента Российской Федерации, Патриарха, Мэра города Москвы.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы к Юрию Владимировичу? Спасибо, присаживайтесь, принимается. Да, извините, Юрий Владимирович, и тогда следующий вопрос — о создании московского координационного совета региональных землячеств.

\r\n

Ю.Артюх: В городе Москве на сегодняшний день сложились по факту и действуют на любительском уровне, выражаясь таким языком, землячества, сформированные из людей, которые находятся в городе Москве. Мы этим документом систематизируем их работу. Строго говоря, она будет носить более осмысленный характер. Дополнительного финансирования создания координационного совета не предусмотрено.

\r\n

С.Собянин: Главное — чтобы эта работа не носила формального характера.

\r\n

Ю.Артюх: Честно, это исключено, потому что люди ведь складывались в эти землячества на любительском уровне, это самостоятельные, такие неформальные объединения, очень живые, некоторые носят достаточно массовый характер, но могу сказать, что многие присутствующие здесь в зале являются активными членами своих землячеств.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо, Юрий Владимирович, принимается.

","created_at":"2011-05-11 18:30:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-11 13:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1305107220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":84056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-05-06 13:11:00","preview":"","text":"С.Собянин: Добрый день, коллеги! Черников Владимир Васильевич (В.В. Черников — глава Департамента средств массовой информации и рекламы Москвы) здесь? Владимир Васильевич, проведен конкурс на размещение рекламы на объектах «Мосгортранса», результаты, я считаю, неплохие. Объем доходов, которые получит «Мосгортранс» в результате размещения рекламы, увеличивается по сравнению с предыдущим договором на 745%, да? Конкурс был проведен максимально открыто с привлечением большого количества участников. Прошу обеспечить такой же конкурс и на объектах Московского метрополитена — такой же прозрачный, открытый и понятный участникам процесса. То, что касается доходов «Мосгортранса» и метрополитена от рекламы, я считаю, что их необходимо целевым образом расходовать на улучшение подвижного состава, на закупку автобусов и вагонов, комфортных для пассажиров. Прошу вас обеспечить контроль, спасибо за работу. \r\n

Когда коррупционные схемы устраняются, то результат получается вполне приличным. Есть и другие примеры: недавно глава Бескудниковского района попался на взятке. Я обращаю внимание префектов: это ваша зона ответственности, я по вашему представлению назначал руководителей районов, но вы вместе со мной несете ответственность за их работу. Это, к сожалению, не единичный случай коррупции, и такая работа будет вестись и впредь, чтобы никто не расслаблялся.

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Кибовский — глава Департамента культурного наследия Москвы), я давал поручение подготовить постановление Правительства Москвы об отмене выданных ранее разрешений на снос строений в охранных зонах. Как ведется подготовка?

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович! Документ готов, мы его планируем представить на ближайшее заседание Правительства Москвы, потому что чаша терпения уже переполнена. Если позволите, в двух словах доложу, что у нас опять начались сносы домов. Наступил благоприятный теплый сезон, и пошли работы на основании документов, согласованных еще год-два-три назад. Мы такие, мягко говоря, странные документы в большинстве своем еще зимой отменили, но какое-то количество еще находится на руках, и на основании этих документов начались эти печальные работы. Чашу терпения, конечно, переполнил последний случай, который иначе как хамством назвать трудно, потому что, несмотря на все заверения инвестора, что будут сохранены фасады и стены и так далее, ночью 2 мая был снесен бульдозером Доходный дом Кольбе на Якиманке. Причем в интернете тут же оказалась видеозапись, на которой хорошо видно, как бульдозером систематически разрушается этот дом. Это беспардонное вранье вызвало бурю негодования у москвичей. В связи с этим, учитывая поручение, 3 мая мы отозвали для перепроверки все согласования, разрешения. У нас в этом отношении полное взаимопонимание с ОАТИ и префектурой: будем перепроверять.

\r\n

И вообще, на это ситуацию надо очень внимательно посмотреть. Мы же понимаем, для чего делаются эти сносы. Очевидно, что на этих участках потом не появится ни спортивных площадок, ни паркингов, а вырастут очередные бетонно-стеклянные шкафы, которые создадут дополнительную нагрузку в центре города Москвы. Поэтому внимательно нужно посмотреть, нужно ли вообще это городу.

\r\n

С.Собянин: Давайте мы проревизируем все ранее выданные решения на снос, но для того, чтобы никого не искушать, во вторник внесите постановление об отмене ранее выданных решений для проведения последующей ревизии.

\r\n

А.Кибовский: Есть.

\r\n

С.Собянин: На неделе мы проводили совещание по Провиантским магазинам архитектора Стасова. Александр Владимирович, я прошу проконтролировать, чтобы при ремонте и реставрации этого памятника архитектуры никаких надстроек, пристроек и копания ям не было. Все работы должны производиться в строгом соответствии с требованиями к памятникам под вашем контролем.

\r\n

Также принято решение отреставрировать храм Иоанна Богослова на Новой площади — таким образом, чтобы переместить оттуда запасники Музея Москвы в Провиантских складах. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), вместе с коллегами разработайте и представьте мне график производства работ и перемещения запасников. Спасибо.

\r\n

В продолжение темы культуры. У нас предполагается проведение акции «Ночь музеев». Людмила Ивановна, что мы предполагаем?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, у нас 14 мая с 18:00 до 00:00 в Москве пройдет акция «Ночь музеев». В ней примет участие 159 музеев города, в прошлом году их было 133, то есть идет приличное увеличение, в том числе 80 учреждений — городские и 24 федеральных музеев. Министр культуры Российской Федерации провел у себя совещание по этому поводу. Также примут активное участие 18 ведомственных музеев и 34 негосударственных выставочных залов и галерей. По опыту прошлых лет порядка 500 тыс. человек будет участвовать в этой акции. Вход во все музеи будет свободным, бесплатным. Кроме этого организовано 450 различных экскурсионных и культурных мероприятий, которые пройдут в разных точках города. Будут автобусные маршруты, на которых станут работать в том числе волонтеры, организованные студенческим правительством дублеров. И в этом году у нас «Ночь музеев» частично спускается в метрополитен, там будет играть камерный оркестр Kremlin во главе с Михаилом Рахлевским. В общем, появляются, рождаются новые идеи, и я надеюсь, они будут украшать этот день.

\r\n

Могу сказать, что кроме радости по поводу того, что много людей и много музеев (все больше и больше) в этом участвует, есть, конечно, и некоторые сложности, потому что в особо популярные музеи приходит иногда людей больше, чем эти музеи могут принять. Поэтому ведем сейчас соответствующую, во-первых, пропагандистскую работу, чтобы люди ходили не только в эти знаковые музеи, и в некоторые музеи организована предварительная запись, с тем чтобы никого не разочаровывать и ночью не отправлять несолоно хлебавши.

\r\n

С.Собянин: 15 мая будем праздновать Международный день семьи. Какие мероприятия запланированы в городе?

\r\n

Л.Швецова: Да, май богат у нас на различные даты и праздники, и, в частности, с 1993 года мы отмечаем по решению Генеральной Ассамблеи ООН Международный день семьи. И в городе пройдет очень много мероприятий. 87 мероприятий мы подготовили в план, который Вам представляем на утверждение. Среди этих мероприятий есть мероприятия содержательного характера, связанные с оценкой деятельности города по решению проблем семьи. Мы ещё раз обсудим с нашими общественными организациями, с семьями, как решаются эти проблемы. Послушаем их мнение, в том числе о проектах наших программ, которые касаются семейной политики в различных больших целевых программах города. А также мы проведем много интересных акций. Самая большая акция в городе пройдет в торгово-развлекательном центре «РоллХолл», где соберутся наши лучшие московские семьи и мы будем их там чествовать и поздравлять. Ну и, конечно, работа в учреждениях культуры, где тоже будут собираться лучшие семьи: для них будут сделаны благотворительные акции, концерты и так далее. Мы все подготовили и готовы 15 мая отметить этот день достойно и содержательно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), по контролю состояния городских территорий.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, контроль состояния городских территорий осуществляется ежедневно. Мы сейчас особое внимание уделяем вопросу проведения ремонта асфальтового покрытия, потому что уже примерно 1 млн кв. м сделано, разметка уже практически завершена.

","created_at":"2011-05-06 13:11:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-06 13:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304673060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":83056,"title":"Встреча с работниками московской детской психоневрологической больницы №18 и родителями детей с ограниченными возможностями","date":"2011-05-05 16:56:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Вот мы говорили с Сергеем Семеновичем сейчас о том, чтобы некие статусные вещи поменялись в ближайшее время. И я так понимаю, что определенные решения принимаются, чтобы больница стала именно центром, который будет оказывать не только медицинские услуги, но и заниматься методологией. Вот у Вас приблизительно такое же понимание того, что будет происходить или нет? Я просто хотел бы понять, есть ли здесь какое-то противоречие?

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Наверное, все-таки речь шла немного о другом статусе. Это, наверное, федеральный статус. Если речь шла о командировках в другие регионы, города, методологическом содействии в целом в рамках страны, мы в рамках города на базе детской больницы как раз создаем то, о чем Вы говорили. То есть на базе этой клиники № 18 создается информационно-аналитический центр, который будет заниматься не только лечением, но и анализом, прогнозированием ситуации в этой области. Помимо этого к детской городской больнице будет прикреплено 10 отделений при центрах диагностики, которые формируются на базе крупнейших поликлиник города.

\r\n\t\t\t

Кроме этого будет создано пять межокружных диагностических центров. Таким образом, эта сеть охватит практически весь город, и задачи этой сети — это как раз выявление болезней на ранних стадиях, для того чтобы с детьми заниматься не тогда, когда уже поздно заниматься, а с первого года жизни. Сегодня такой системы нет, она не функционирует, она разрозненна на разные поликлиники: роддома — отдельно, больницы — отдельно, все отдельно. Создается единый центр под руководством 18-й больницы, и сама больница претерпевает достаточно серьезные реконструкции — и капитальный ремонт, и дооснащение оборудованием.

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: Больница на самом деле уникальная, собственно, поэтому на ее базе и нужно создавать подобный центр. Давайте так договоримся, чтобы совместить оба подхода — и городской, и республиканский. Значит, что можно было бы сделать? Вот реализовать те решения, о которых сказал Сергей Семенович, и действительно превратить больницу в полноценный центр, который будет ключевой позицией по лечению соответствующих патологий в Москве, и в то же время продумать, каким образом методологические возможности 18-й больницы можно было бы использовать в масштабах страны. Что для этого нужно сделать? Я понимаю, что с этим проблемы есть, и, к сожалению, последние 10–15 лет развития такого, как надо, не происходило.

\r\n

Реплика: Обратное...

\r\n\r\n

Д.Медведев: С другой стороны... Ну не совсем обратное, я думаю, где-то что-то там все-таки делали, но мало, конечно. Но тем не менее методология, вот я сейчас посмотрел на те приемы, которые здесь у вас используются, на новые виды современной медицинской аппаратуры — вот этого точно в других частях нашей страны нет. В этом я абсолютно уверен, хотя я, конечно, не специалист в этой сфере. Поэтому методологическая составляющая, мне кажется, действительно могла бы стать основой для распространения по всей территории нашего государства. Если для этого нужно дать какие-то указания Министерству здравоохранения — пожалуйста, это я, естественно, сделаю. Ну а насчет колледжа, давайте подумаем.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: У нас достаточно образовательных учреждений. Если там необходимо еще добавить специальностей, о которых вы говорите, давайте мы посмотрим, сделаем такой объем подготовки специалистов, который необходим.

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: Это какие специальности?

\r\n\t\t\t

Реплика: Массажисты...

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: На самом деле у нас огромное количество массажистов, но далеко не все они являются специалистами в полном смысле этого слова. Зачастую это вообще люди малограмотные, поэтому готовить их нужно по-нормальному. Посмотрите, действительно можно было бы к какому-то колледжу приписать. И я, честно говоря, уверен, что что-то подобное в Москве есть, потому что Москва огромная, но, может быть, просто что-то перепрофилировать или активизировать в рамках работы по.... Это же у нас среднее?

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Среднее специальное образование.

\r\n\t\t\t

***

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Вот то, о чем я начал говорить по поводу создания на базе 18-й больницы единого центра. Он не ограничивается даже теми учреждениями, которые мы передаем этому центру.

\r\n\t\t\t

На самом деле должна быть осуществлена четкая связь не только с этими центрами, но и с роддомами, перинатальными центрами. Тогда любой ребенок, который рождается даже не с патологией, а с возможной патологией осложнения родов, должен быть поставлен на учет. И с ним должны работать и в роддоме, и затем в окружных диагностических центрах, и, если это потребуется, уже в самой больнице и так далее. То есть вся цепочка должна быть выстроена в единую систему управления. Сегодня роддома работают отдельно, поликлиники работают отдельно и больницы отдельно. Если создать единую систему управления, мониторинга и единый реестр детей, которые рождаются с возможной патологией, тогда мы будем отслеживать ситуацию на всех этапах их развития. Особенно важно, что происходит в первый год рождения ребенка: это и первый этап выхаживания, и второй этап выхаживания, и дальнейшая помощь уже на госпитальном уровне, если это потребуется. Вот если этой цепочки не будет, никакие бюрократические структуры не помогут.

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: Конечно. Значит, дополнительные бюрократические структуры не нужны, и так у нас чиновников хватает: и в Москве хватает, и в стране хватает более чем. Просто работать некому на самом деле. Значит, что касается системы...

\r\n\t\t\t

Реплика: Пилотные проекты давайте проведем в Москве.

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: Да, давайте вот что сделаем. Я согласен с тем, что вами было сказано и что сейчас Мэр сказал. Нам необходим сквозной учет всех, кто может попадать в зону риска, я имею в виду детей. При этом за последнее время (все-таки нужно смотреть правде в глаза) кое-что в смысле перинатальной и неонатальной диагностики нами было сделано. Значит, считать, что все осталось такое же дремучее, как в 1990-е годы, было бы несправедливо. Раз у нас появились возможности и дородовые, и послеродовые в период первого года жизни ребенка, нужно их по полной программе использовать. Но при этом это должна быть общая база данных, чтобы, допустим, когда ребенок поступает из одного места в другое, его не начинали заново там обследовать и не приходили к совершенно другим выводам. Это все-таки должна быть какая-то консолидированная база, которая будет доступна практически — ну, наверное, по-хорошему — по всей стране в конечном счете. Тогда будет сквозной учет и можно смотреть за теми проблемами, которые существуют у того или иного ребенка, смотреть за их развитием. По поводу того, что может быть центром такого рода работы, — ну я не знаю. Мне кажется, на самом деле это должны быть какие-то базовые клиники.

\r\n\t\t\t

С.Собянин: Как здесь, как этот восстановительный центр города Москвы.

\r\n\t\t\t

Д.Медведев: Здесь ничего не нужно выдумывать. Если есть хороший врачебный коллектив, если есть методики, если есть возможности, которые уже проверены годами, — именно это и нужно использовать, а не создавать какие-то новые структуры, которые будут нежизнеспособны.

\r\n\t\t\t

Вообще я бы поддержал то, что было сказано сейчас Надеждой Михайловной в отношении родителей. Совершенно очевидно, что просвещение родителей — это 50% (а может быть, даже и больше) успеха, потому что от их активной позиции зависит будущее ребенка. Ну вот Дениса я сам поднял, просто такой счастливый случай, причем это произошло уже достаточно в зрелом таком возрасте. А мы все понимаем, насколько важен первый год жизни, насколько важны ранние годы. И это образование должно быть поднято на принципиально другой уровень.

\r\n\t\t\t

И вот это уже задача властей вместе с медицинскими учреждениями, для того чтобы тиражировать правильный опыт. Вот мы сегодня ходили по больнице, говорили о том, что каждый родитель переживает, как, видимо, медики считают, четыре стадии своего развития — начиная от полного шока, стресса, близкого к истерике, и заканчивая уже конструктивной позицией о том, что нужно делать, для того чтобы помочь ребенку, а в конечном счете помочь и самим себе. И понятно, что это для каждого человека проходит абсолютно индивидуально. Здесь у нас присутствуют родители в том числе. Я так понимаю, что, если бы несколько слов сказали на эту тему, это было бы полезно.

","created_at":"2011-05-05 17:49:00","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-05 16:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304600160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":82056,"title":"Выступление С.Собянина на торжественной церемонии закладки памятной капсулы в основание нового здания музея «История танка Т-34»","date":"2011-05-05 12:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие жители Москвы и Московской области! С наступающим Праздником Победы вас! Сегодня в преддверии праздника принято решение о строительстве нового здания для замечательного музея танка Т-34. Я благодарю Громова Бориса Всеволодовича — губернатора Московской области, Полтавченко Георгия Сергеевича за содействие в принятии и реализации этого решения.

\r\n

10 лет тому назад был создан этот замечательный музей. Маленькое здание, небольшой коллектив, достаточно немного экспонатов... Но в этом музее есть душа, есть стремление к познанию истории, есть стремление к уважению нашей истории. И именно поэтому буквально за 10 лет этот музей стал одним из самых популярных музеев среди жителей Москвы и Московской области и наших гостей.

\r\n

Сегодня музей посещают уже десятки тысяч людей, и, конечно, он требует расширения, новых площадей, новых экспозиций. Мы приняли такое решение и благодарим руководство музея, Ларису Николаевну Васильеву за тот подвижнический труд, который привел к тому, что здесь создан новый исторический центр, новый культурный центр, который объединяет Москву и Московскую область.

\r\n

Мы находимся в преддверии праздника, и, конечно, не только забота об историческом наследии, но и забота о ветеранах — это то главное, чем мы должны сегодня заниматься: забота о тех людях, которые были очевидцами и участниками сражений под Москвой.

\r\n

В этом году мы празднуем 70-летие Битвы под Москвой, и этот музей — это еще один элемент нашей работы по истории города Москвы, Московской области, региона и истории страны. Правильно было сказано: история, работа над историей — это работа, направленная не в прошлое, а это работа, направленная в будущее. Страна, которая знает свою историю, которая уважает свое прошлое, — это сильная страна, направленная на созидание.

\r\n

С Праздником Победы вас! Всего доброго, счастья, успехов!

","created_at":"2011-05-05 12:56:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-05 12:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304585760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":81056,"title":"Выступление С.Собянина на встрече с ветеранами Великой Отечественной войны в Центре комплексного социального обслуживания","date":"2011-05-04 15:06:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья, коллеги, дорогие ветераны! Я посмотрел сейчас замечательный царицынский Центр социального обслуживания. Я думаю, вы здесь часто бываете, это ваш второй дом. Хорошее настроение у людей: занимаются спортом, самодеятельностью, проходят медосмотры, лечение. Мне кажется, это хороший, замечательный центр, и мы , конечно, будем в дальнейшем развивать и поддерживать такие центры в Москве. Хотел бы вас поздравить с наступающим праздником — 9 Мая, одним из самых торжественных и важных праздников в нашей стране, особенно для Москвы, которая пережила сложные периоды во время Великой Отечественной войны. В этом году у нас юбилей Битвы под Москвой, который мы готовимся отметить особенно торжественно. В преддверии праздничных мероприятий хотел с вами встретиться, поговорить о тех проблемах и тех нуждах, которые у вас есть, просто пообщаться.

\r\n

Правительство Москвы всегда уделяло большое внимание пожилым людям, ветеранам, и эта политика будет продолжаться дальше, вне зависимости от кадровых перемен, политических веяний: это то, что является святым для города, Правительства, в целом для общества — это поддержка ветеранов и пожилого поколения.

\r\n

В этом году на всевозможные социальные выплаты, доплаты к пенсиям в бюджете Москвы заложено 130 млрд рублей — это достаточно большая сумма, которая значительно больше, чем в предыдущем году. Помимо этого мы, конечно, ведем те работы в городе, которые касаются всех жителей, в том числе и ветеранов. Это вопросы улучшения деятельности здравоохранения — мы наметили большую программу по модернизации здравоохранения, в том числе и по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, профилактике, диагностике заболеваний. Это касается всех и, я думаю, в первую очередь людей пожилого возраста. Помимо этого вы видите, что мы разворачиваем большие работы по благоустройству — благоустройству дворов, ремонту подъездов, воссозданию наших скверов, парков. Это тоже работы, которые в целом направлены на комфортное проживание, удобство для горожан, и в том числе, конечно, для вас. Но помимо таких общих мероприятий, конечно, мы будем продолжать специальные мероприятия, которые направлены на то, чтобы обслуживать именно ветеранов, именно пожилых людей.

\r\n

Вы знаете, что в этом году мы увеличили единовременные пособия к 9 Мая. Если в прошлом году выплачивалось по 2 тыс. рублей, в этом году мы увеличили в 2 раза эту выплату — до 4 тыс. рублей. Помимо этого мы продолжаем работы по обеспечению жильем ветеранов. За последние годы в основном очередь была удовлетворена — было выдано более 1300 квартир. Но тем не менее постоянно возникают проблемы с тем, чтобы улучшить условия проживания. Мы постоянно мониторим эту ситуацию и стараемся решать эти вопросы. Сегодня мы посмотрели ваш замечательный центр, но далеко не во всех центрах предоставляется такой комплекс услуг и не все центры находятся в таком же хорошем материальном состоянии. Поэтому мы в этом году выделили более 3 млрд рублей на ремонт центров социального обслуживания, пансионатов (это где-то раз в 10 больше, чем в предыдущие годы), для того чтобы их привести в нормальное состояние, оборудовать хорошим современным оборудованием.

\r\n

Кроме этого по целому ряду направлений мы либо увеличиваем финансирование, либо создаем новые услуги. В частности, вновь создано 11 патронажных отделений, которые будут обслуживать тысячи пенсионеров и ветеранов войны. Новая услуга, которая была в предыдущие годы, но в этом году она еще более усилена, — это социальный санаторий на дому. Мы практически на 50% увеличиваем объем такого санаторного обслуживания на дому. Для людей, которые не могут воспользоваться путевками в санаторий, к которым нужно прийти домой, обеспечить медицинский осмотр, какие-то процедуры, это будет делаться в рамках вот такого рода мероприятий. Помимо этого выделяются сиделки для ветеранов на дому, которые приходят, смотрят, обслуживают ветеранов, оказывают им первую необходимую помощь. Мероприятие, которое пройдет во всех округах и во всех районах, — это обследование ветеранов на дому, не в целом какая-то средняя по больнице, что называется, помощь, а именно конкретная помощь каждому ветерану, что ему необходимо сделать, в его квартире. Может, какой-то небольшой ремонт, может, дополнительно медицинское обслуживание, может, купить что-то из предметов повседневного спроса. У нас будет составлен реестр по каждому ветерану, и такая работа проводится и здесь, в вашем районе, я знаю. Необходимые средства для этого зарезервированы, и мы в этом году такую вот индивидуальную работу проведем с каждым ветераном, посмотрим его условия проживания и те нужды, которые у него есть.

\r\n

Кроме этого в этом году создается специальная диспетчерская служба при Московском доме ветеранов: вводятся тревожные кнопки. Пожилой человек, который уже не может позвонить специально или у него тяжелое состояние здоровья и он просто не сможет набрать номер телефона, — у него будет кнопочка, когда он даст сигнал в единый диспетчерский центр, к нему выедет скорая помощь и люди уже будут держать на контроле эту ситуацию. Вот такой системой будет охвачено около 15 тыс. ветеранов в этом году, состояние здоровье которых требует вот такого оперативного осмотра.

\r\n

В этом году будет выделено 16 тыс. путевок в санатории и дома отдыха. И я встречался в прошлый раз с ветеранскими организациями — Николай Дмитриевич (Н.Д.Безденежных — председатель совета ветеранов войны, труда и вооруженных сил в Южном административном округе), вы присутствовали, нет, на этом мероприятии? — они просили увеличить субсидии для общественных ветеранских организаций. Сегодня я подписал такое распоряжение — о выделении дополнительных средств ветеранским организациям в размере 200 млн рублей, то есть в этом году общий объем субсидий для ветеранских организаций будет составлять около полумиллиарда. Так что то, что я обещал на прошлой встрече, принято такое решение.

\r\n

Ну и самое главное, конечно, не только деньги, не только ресурсы, но и человеческое общение. Вам спасибо за то, что вы не забываете молодежь, приходите в школы, общаетесь с детьми, общаетесь со студентами, проводите большую патриотическую, воспитательную работу.

\r\n

Ну и к вам должно быть повседневное внимание со стороны властей, Правительства Москвы, со стороны окружных властей, районных, со стороны подрастающего поколения, школ, подростков. Я думаю это такая повседневная работа, которой мы с вами вместе должны заниматься. Спасибо.

","created_at":"2011-05-04 15:06:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-04 15:06:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304507160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":80056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-05-04 13:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. В конце февраля на встрече с ветеранскими организациями было высказано пожелание увеличить субсидии ветеранским организациям для работы по социальным программам. Мы с вами такое решение приняли, и я информирую, что мною подписано распоряжение о выделении дополнительно 200 млн рублей для общественных ветеранских организаций. Таким образом, в этом году общий объем субсидий составит около 500 млн рублей.

\r\n

Несколько дней тому назад мы приняли с вами поправки к городскому бюджету на 2011 год. Я еще раз благодарю депутатов за оперативную работу. Но этого недостаточно, в силу того что необходимо подготовить распорядительные документы по исполнению уже принятого закона. Мы договорились, что эта работа будет сделана также в максимально сжатые сроки, оперативно, и сегодня рассмотрим целый ряд проектов постановлений и распоряжений Правительства по финансированию исполнения поправок в закон о бюджете. В частности, в планы проведения капремонта учреждений социальной сферы дополнительно включаются работы на объектах здравоохранения, образования, спорта — всего на сумму 2,4 млрд рублей. Напомню, что с теми ресурсами, которые ранее были заложены на эти нужды, в 2011 году будет выделено около 13 млрд рублей.

\r\n

Далее. Были увеличены средства на ремонт дорожного покрытия. Но мы считаем, что этого также недостаточно в силу того, что у нас финансирование ремонта дорог в предыдущие годы отставало от нормативов. Недофинансирование — недоремонт — составило порядка 9 млн кв. м дорожного покрытия, именно поэтому на наших дорогах масса различных заплат, локальных ямочных ремонтов и так далее, что, конечно, не лучшим образом сказывается на эксплуатации наших дорог. Нужно выделять реальное дополнительное финансирование по их текущему содержанию. Поэтому принято решение увеличить в этом году текущий ремонт дорог практически в 2 раза, покрыв то недофинансирование, которое было в предыдущие годы, плюс ликвидировать последствия, которые были вызваны достаточно жесткими климатическими условиями последнего года.

\r\n

Далее. На благоустройство городских парков выделяется дополнительно 354 млн рублей — таким образом, с учетом вновь выделенных сумм общая программа реконструкции парков и других природных территорий на 2011 год составит более 15 млрд рублей.

\r\n

На создание и оснащение оборудованием новых многофункциональных центров по оказанию государственных услуг будет выделено 715 млн рублей. Как вы знаете, в городе действует семь таких центров, где комплексно оказывается целый ряд государственных услуг. Человеку не нужно бегать по различным инстанциям, для того чтобы получать справки городских учреждений. В этом году количество таких центров будет увеличено более чем в 2 раза, а в последующем мы планируем создание таких центров в каждом районе. Что это за услуги, которые будут оказываться в этих многофункциональных центрах? Это услуги городских органов социальной защиты, жилищной политики, жилищно-коммунального хозяйства, префектур и районных управ, ЗАГСов, Мосжилинспекции, Бюро технической инвентаризации. Кроме этого мы интенсивно работаем с соответствующими федеральными органами, которые оказывают услуги на территории города Москвы, для того чтобы они также подключились к этой работе и присутствовали в зданиях многофункциональных центров, чтобы помимо городских услуг человек мог получить и федеральные услуги, в частности пенсионного обеспечения, регистрации прав на недвижимость и так далее.

\r\n

В рамках наших договоренностей о совместной работе с Московской областью мы на прошедшей неделе подписали соответствующее соглашение (подписано мною и губернатором Московской области) о совместной работе по пригородным перевозкам. Это соглашение предполагает совместное формирование заданий на пригородные перевозки, совместное проведение конкурсов на выбор оператора и порядок субсидирования перевозок. Ранее Московская область сама проводила конкурсы, Москвы — сама. И порядок субсидировании, и порядок взаимоотношений с пригородными компаниями были различными. Сейчас это будет единый порядок, единое задание, что позволит в целом оптимизировать пригородные перевозки, улучшить их и создать программу на ближайшие пять лет. Сегодня мы принимаем решение о выделении субсидий на 2011 год для пригородных перевозок.

\r\n

Коллеги, прошу по принятым сегодня решениям оперативно готовить документацию, объявлять торги, заключать контракты, осуществлять фактическое финансирование. Но это не означает, что эти работы должны выполняться кое-как, с браком, а конкурсы проводиться с одним подрядчиком либо с какими-то другими нарушениями. Поэтому прошу оперативно и качественно исполнить те поправки в бюджет, которые были приняты Московской городской думой и подписаны мною. Сегодня мы рассмотрим конкретные решения. Спасибо.

","created_at":"2011-05-04 13:00:44","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-05-04 13:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304499600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":56056,"title":"Заседание попечительского совета Фонда поддержки строительства храмов Москвы","date":"2011-04-29 15:36:00","preview":"","text":"

Патриарх Кирилл: У нас первое заседание, я хотел бы начать его со слов благодарности всем вам за то, что вы откликнусь на это доброе, нужное дело. Сегодня на закладке первого камня я говорил о том, что речь идет, конечно, о строительстве новых храмов — 200 храмов, это примерно пятая часть от того, что было разрушено в советское время. Поэтому, с одной стороны, строительство новых храмов, с учетом того, что изменилась география самого города, изменилась система застройки, проживания, и потому на старых местах невозможно восстановить храмы, поелику все эти участки давно застроены, да и не нужно, потому что в центре как раз количество храмов достаточно, а вот в новостройках наших ситуация очень тяжелая.

\r\n

Я многим из вас, приглашая вас на заседание, говорил о том, что Москва, к сожалению, оказалась у нас на последнем месте по соотношению храмов и количества этнически православного населения. Кстати, в Москве 89,7% людей этнически православных, и это очень высокий процент: это почти 90%. Так вот по отношению к этому количеству людей (потому что из них 80% крещено в православной вере), — если по отношению к этому количеству населения, то у нас на один храм в среднем приходится 35 280 человек. На каждый храм! Но если было бы так, это было бы плохо, но это не было бы еще катастрофой. А вот почему мы в таких тяжелых терминах описываем ситуацию в Москве? Потому что в отдельных районах у нас один храм на 200 тыс., на 150 тыс. И когда проходят праздники, такие как особенно Крещение, Рождество, особенно Крещение, когда люди выстраиваются за святой водой, то за сутки через один храм проходит больше 100 тыс. человек. Я не хочу ни с кем сравнивать, но это не 50 тыс. и не 60 тыс. на всю Москву, а это 100 тыс. на один храм!

\r\n

Кроме того, есть, конечно, проблема, связанная с церковной работой. Мы возрождаем церковь не просто как часть нашего фольклора, не для того только, чтобы какие-то обряды соблюдались. На церковь народом сегодня возлагается ответственность за поддержание жизнеспособности нашего общества, и вот в каком смысле: отсутствие нравственного начала в жизни общества — это признак его нежизнеспособности. Никакие законы не будут выполняться, ни с каким криминалом нам не справиться будет, никакую коррупцию не победить, если сам человек не начнет ответственно регулировать свое поведение. Никаких надсмотрщиков не хватит и никаких исправительных учреждений не хватит. Но все это решается путем внутренней самонастройки самого человека. Для того чтобы человек был способен настраивать себя на жизнеспособный стиль общения с другими людьми, у него должны быть четкие, ясные нравственные приоритеты и совершенно конкретная система ценностей.

\r\n

Собственно говоря, так и воспитывался наш народ, и это воспитание заложило такие замечательные качества, как, допустим, патриотизм и жертвенность. Только что я вернулся, буквально день тому назад, с Украины, где праздновали 25-летие Чернобыльской катастрофы. Траурно праздновали конечно, слово «праздновали» здесь не в прямом смысле используется. Совершенно удивительное впечатление производят эти рассказы о жертвенности ликвидаторов. Многие считают, что люди не понимали, куда они идут, но это не так: понимание приходило с каждой лишней минутой нахождения на крыше взорванного реактора, они шли сознательно, понимая, что, может быть, они действительно идут на заклание.

\r\n

Без этой жертвенности не преодолели бы этой аварии, без этой жертвенности не выиграли бы Великой Отечественной войны. Без способности разделять свои ресурсы с другими и солидарно участвовать в решении общих задач нам не решить многие вопросы, которые сегодня стоят перед страной, потому что невозможно все перенести на рыночные принципы. Есть то, что никакими деньгами не измеряется, — частности, здоровье, благополучие, сама жизнь. Задачи церкви заключаются в том, чтобы поддерживать в людях это нравственное начало и там, где оно угасло или угасает, всячески содействовать его возрождению.

\r\n

Я Вас благодарю, Сергей Семенович, за то, что сегодня при освещении закладного камня Вы сказали очень правильные слова о том, что каждый храм должен стать центром — культурным, образовательным, досуговым центром. Особенно, конечно, это касается работы с молодежью. 200 храмов в полной мере не решит проблему, но 200 храмов радикально изменят ситуацию, потому что у нас появится возможность реально работать с людьми, которые проживают в шаговой доступности от храмов. Вот почему этот проект является совершенно особенным.

\r\n

Я знаю, что многие из здесь присутствующих участвовали в строительстве многих храмов, реставрации старинных храмов, монастырей, и большое вам всем за это спасибо. Но проект, который мы будем осуществлять, он важен не только для столицы — он важен для всей страны. Потому что по столице сверяют свои собственные часы, столица является примером. И если нам удастся осуществить эту программу, то соответствующим образом изменится вообще религиозная картина России. И поэтому церковь придает очень большое значение осуществлению этой программы.

\r\n

Я бы хотел выразить благодарность Президенту страны, Дмитрию Анатольевичу Медведеву, Премьеру Владимиру Владимировичу Путину за принципиальную поддержку этого начинания в самом начале, когда были еще только общие разговоры на эту тему. И хотел бы особенно Вас поблагодарить, Сергей Семенович, за то, что, заступив на должность Мэра первопрестольного града, Вы с самого начала не по должности, а сердечно поддержали инициативу. И спасибо вице-председателям попечительного совета: знаю, что уже много сделали важных шагов по реализации этой программы, в том числе связанных с выделением участков.

\r\n

Нам сегодня предстоит выслушать информацию от лиц, которые уже могут нам представить некий отчет о проделанной работе, и затем немного поговорить о деятельности Фонда попечительского совета, членами которого мы являемся. В двух словах скажу, что фонд создается для того, чтобы аккумулировать средства. Я хотел бы повторить свою благодарность тем людям, которые уже изъявили желание полностью финансировать строительство храма на Дубровке. Это пилотный проект нашей программы, с составом попечительского совета вы знакомы, и несколько позже, может быть, мы поговорим о том, как должно быть выстроено руководство этого совета. А сейчас я с удовольствием предоставляю слово Сергею Семеновичу Собянину. Прошу Вас, пожалуйста.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ваше Святейшество.

\r\n

Уважаемые коллеги! Я благодарю за предложение стать сопредседателем попечительского совета. Это нужное дело, нужное не только для церкви, Московской патриархии, но и для горожан, которые высказывают также интерес и просьбы о строительстве храмов на территории Москвы, в тех районах, где их вовсе нет.

\r\n

У нас в центре достаточно много храмов, а по периферии, в новых микрорайонах, их совсем нет. Да, там их никогда и не было, но надо же действительно восстанавливать историческую справедливость. В Москве в свое время было снесено около 1 тыс. храмов, мы сейчас говорим о создании 200 храмов. Да, я согласен, что это может быть не совсем достаточно, действительно, это серьезный шаг к историческому восстановлению храмов в городе Москве.

\r\n

Мы приступили к этой работе достаточно серьезно: сегодня уже 15 участков оформлено и передано церкви и православным приходам, и недавно, буквально неделю назад, мы приняли решение еще о пяти участках. В настоящее время по 80 участкам ведется активная работа, сформировано и выпущено распоряжение Департамента земельных ресурсов по утверждению границ и по 51 из них ведется кадастровая работа. Работа ведется полным ходом, задержек не будет. Теперь необходимо уже переходить к конкретным плоскостям решения вопросов, связанных с проектированием и строительством храмов.

\r\n

Сегодня мы заложили первый из этих храмов, но я думаю, что в этом году мы как минимум восемь—девять храмов должны заложить и начать строительство, поэтому, наверное, члены попечительского совета выскажутся по этому вопросу. То есть нам нужно уже определяться с теми, кто будет спонсировать строительство храмов и вкладывать свои частные пожертвования.

\r\n

Конечно, это строительство храмов должно вестись за счет частных пожертвований. Город же будет предоставлять безвозмездно земельные участки, содействовать обеспечению инженерных коммуникаций, решению проектных работ, экспертных работ и так далее. Тем не менее мы должны синхронно двигаться для того, чтобы те ресурсы, которые сегодня задействованы, не простаивали, а шла планомерная работа.

\r\n

Я надеюсь, что на сегодняшнем заседании попечительского совета обсуждены основные, базовые вопросы, для того чтобы реализовать всю работу должным образом. Спасибо.

","created_at":"2011-04-29 15:37:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-29 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304076960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":58056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-04-29 12:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Подходят майские праздники, заканчивается месяц интенсивной уборки города и приведения в порядок. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), какова готовность? Какие работы проведены? Насколько эффективно использовано это время для уборки и наведения порядка в городе?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Месячник подходит к концу — действительно, мы выполнили все задачи, которые были Вами перед нами поставлены. Город приведен в порядок, и планы перешли сейчас к проведению всех работ, связанных с летними мероприятиями. Майские праздники — три дня, 1-е мая, День Победы, поэтому этот промежуток времени, все 10 дней, для нас очень ответственный. Сейчас в городе подготовлены необходимые графики дежурств, создан аварийный запас материалов, подготовлена техника, людские ресурсы к тому, чтобы провести этот праздник. Плюс ко всему у нас дополнительно появляется еще один день — репетиция парада, это дополнительная нагрузка на дорожно-транспортную сеть, в целом на движение по городу. Мы к этим мероприятиям готовы, равно как и готовы к проведению парадных мероприятий.

\r\n

Администрация Президента, Сергей Семенович, попросила нас, чтобы мы выделили дополнительные электромобили для подвоза ветеранов к Васильевскому спуску. Эта задача в плане обозначена, мы ее сейчас решаем — выделяем 6 электромобилей. Я прошу наших коллег из Департамента транспорта вместе с нами включиться в реализацию этой задачи.

\r\n

В целом город готов к проведению праздничных дней. Мы, еще раз подчеркиваю, справились с поставленными задачами, и завтрашний аккорд — это проведение еще одного организованного субботника по благоустройству города. Всех, кто не принял участие в предыдущем субботнике, приглашаю к участию в этом мероприятии. Оценка такова, что если в прошлый субботник было 1 млн 380 с лишним тыс. человек, то в этот раз будет примерно около 1 млн человек.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, Петр Павлович. Давайте заканчивать необходимые работы так, чтобы у нас в городе был полный порядок, и в дальнейшем сразу же приступать к работам капитального характера — текущего ремонта, ремонта дорог, дворов и так далее. В соответствии с нашими программами, которые утверждены были на финансирование, составлены графики. Будем контролировать в еженедельном режиме на оперативных совещаниях, а вы занимайтесь вместе с префектами и соответствующими Департаментами в ежедневном режиме.

\r\n

Владимир Аршакович (В.А.Петросян — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения), у нас прошли выплаты единовременной материальной помощи для ветеранов Отечественной войны?

\r\n

В.Петросян: Да, Сергей Семенович, как было принято Вами, в удвоенных размерах. Участники Великой Отечественной войны вместо 2 тыс. получили по 4 тыс. рублей, остальным также удвоенные выплаты. Кто получал раньше 1,5 тыс., получили 3 тыс., кто получал 1 тыс., получили 2 тыс.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, совершенно неправильно затянули подготовку постановления по выплатам ветеранам войны, которые проживают в городе Севастополе. Я поправил эту ситуацию, и вчера мной было подписано постановление о выделении средств для выплаты единовременной материальной помощи ветеранам, проживающим в городе Севастополе. Выплаты этим ветеранам также удвоены. Прошу оперативно обеспечить выплату. У нас есть большая история сотрудничества с городом Севастополем, мы должны эту традицию поддерживать.

\r\n

В.Петросян: Исполним в течение двух дней, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хотел бы проинформировать о том, что Правительство Москвы не собирается поднимать цены на технический осмотр — прошла информация о том, что Департамент транспорта готовит такое постановление. Такое постановление готовить не нужно. Есть официальное заключение Департамента экономики о необоснованности запроса по повышению цен. Правительство не собирается повышать цены на технический осмотр. Это первое.

\r\n

Второе. Необходимо в двухдневный срок подготовить мероприятия по улучшению этой работы в целом по городу. Считаю, что она организована ненадлежащим образом, и станции технического осмотра ни по объему, ни по качеству работы не подготовлены к этим мероприятиям в должной мере, учитывая весенний сезон.

\r\n

Начальник ГУП, который занимается техосмотрами, здесь или нет? Насколько я знаю, он в отпуске находится (самое время отдыхать), может оттуда не возвращаться. Замените начальника ГУП, назначьте нового и в двухдневный срок дайте мне мероприятия.

\r\n

Департаменту транспорта — обеспечить контроль над тем, что я сказал. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам), какая у нас ситуация на рынке труда? Что у нас по первому кварталу?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, по первому кварталу этого года численность безработных сегодня составляет 50 тыс. 105 человек. Она снижается с начала марта постепенно. Мы можем сказать, что если сравнивать с прошлым годом, то было 63 тыс. человек на это время. В первом квартале в службы занятости обратилось 104 тыс. человек, из них в поисках работы — 62 тыс. Около 60% безработных, которые нашли работу в течение этого квартала, имели продолжительность безработицы до момента трудоустройства 4 месяца. 20,5% были трудоустроены в десятидневный срок. Я считаю, что для показателей работы службы занятости это достаточно приличный показатель. При содействии службы занятости почти 44 тыс. нашли работу.

\r\n

Вакансий сегодня у нас 163 тыс., что на 13,7% выше, чем по состоянию на март прошлого года. Это говорит о том, что создаются новые рабочие места, оживляется экономика, и снижается доля тех работодателей, которые привлекают иностранную рабочую силу, я тоже хочу эти параметры Вам обозначить, в конце квартала — 34% от общего количества вакансий для иностранных рабочих рук, в прошлом году эта цифра была 52%, то есть тоже все идет нормально.

\r\n

Мы провели за первый квартал 60 ярмарок вакансий, 724 работодателя приняли участие в этих ярмарках, и около 30 тыс. человек участвовало, не считая две молодежные ярмарки, где одновременно за два дня участвовало 20 тыс. человек. Ярмарки позволили предоставить консультацию и трудоустроить почти 1 тыс. человек. Идет программа по дополнительным мерам занятости, которая финансируется из федерального бюджета, на год 162 млн, и 9 млн с лишним мы финансируем из нашего бюджета.

\r\n

Вы всегда особо контролируете вопрос по инвалидам, и мне задавали этот вопрос. В первом квартале мы трудоустроили 1 тыс. 666 инвалидов, из них 1 тыс. 173 — на квотируемые рабочие места, остальные — по другим формам. Мы, если брать формально, немного отстаем от графика. У нас план в этом году — 8 тыс., а мы сделали за первый квартал 1 тыс. 666. Но это обоснованные вещи, мы знаем, что во втором и третьем квартале идет дополнительное создание рабочих мест, и мы выровняем ситуацию.

\r\n

С.Собянин: Создание дополнительных пунктов техосмотра тоже прибавит рабочие места. У нас некоторые коллеги считают, что их достаточно. Им бы постоять самим в очередях, они бы поняли достаточно это или нет. Устроили там кормушку: дефицит, поголовно взятки берут, считают, что такая ситуация — нормальная. Так что это еще плюс к рынку труда.

\r\n

Что у нас по подготовке к отопительному сезону?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, работа идет в соответствии с утвержденным планом мероприятий. Мы сейчас уже полностью приступили к работе на тепломагистралях Московской тепловой сетевой компании, полностью включились в работу «Мосэнерго» и МОЭК, работа идет в соответствии с графиком. И начиная с 1 мая переходим на последний этап при взаимодействии с управляющими компаниями — подготовке систем теплоснабжения по жилому фонду.

\r\nС.Собянин: Спасибо.","created_at":"2011-05-01 16:42:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-29 12:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304067300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":55056,"title":"Выступление С.Собянина на совещании по комплексному развитию ЮЗАО Москвы","date":"2011-04-28 20:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня у нас второе совещание по развитию административных округов. Первое такое совещание мы провели в Зеленограде и в ближайшее время проведём по всем административным округам города Москвы, для того чтобы наметить и создать программы развития каждой территории, каждого округа и каждого района, чтобы жители каждого конкретного микрорайона и дома знали, что у них будет происходить на территории, какие задачи решает городская администрация, какие у нас планы по развитию конкретной территории, дома, подъезда и так далее.

\r\n

Сегодня мы обсудим программу, подготовленную для Юго-Западного округа нашей столицы, где проживает свыше 1 млн 200 тыс. человек. Юго-запад всегда был одним из самых притягательных районов: есть все условия для комфортной жизни, учёбы, полноценного отдыха. Тем не менее и проблем здесь более чем достаточно. Конечно, такие проблемы есть в каждом округе города, но они имеют и свою специфику.

\r\n

Программа развития административных округов будет содержать все направления, начиная от здравоохранения, образования, развития транспорта и так далее. Мы по каждому округу и каждому району создадим свою программу, где будут намечены конкретные сроки выполнения работ, конкретные объемы и конкретное финансирование, которые в свою очередь будут заложены в бюджет города и соответствующие государственные программы по приоритетным направлениям.

\r\n

Что мы считаем особенно важным для юго-запада столицы? Во-первых, пришло время модернизировать инфраструктуру, созданную в старых районах, расположенных на границе с Московской кольцевой автодорогой. Это районы Академический, Гагаринский, Зюзино, Ломоносовский, Коньково, Котловка, Обручевский, Теплый Стан, Черемушки, Ясенево.

\r\n

Во-вторых, следует довести до ума новые территории — Бутово и особенно Щербинку, чтобы стандарты жизни там были не хуже, чем в других районах города. Возьмем, например, общественный транспорт и дорожное хозяйство. В свое время Ленинский проспект был построен как образцовая транспортная магистраль, также в расчете на будущее строились проспекты Вернадского, Севастопольский, Профсоюзная улица. Но сегодня запас их пропускной способности полностью исчерпан, поэтому в наших планах — проведение реконструкции этих городских дорог.

\r\n

Для начала они должны получить больше подземных переходов, заездных карманов для общественного транспорта. Всего в рамках так называемых локальных мероприятий на дорогах юго-запада планируется создать более 200 заездных карманов на автобусных остановках, сделать приблизительно 5 тыс. специальных сходов на проезжую часть для инвалидов и других маломобильных групп граждан, отремонтировать более 0,5 млн кв. м дорог.

\r\n

Будут реализованы и два крупных, капиталоемких транспортных проекта. Во-первых, принято решение о строительстве многоуровневой транспортной развязки на Профсоюзной улице — у метро «Теплый стан». Главное — необходимо проревизировать этот проект, чтобы он не был чрезмерно дорогим, оптимальным, но в то же время решал транспортные задачи.

\r\n

Во-вторых, дано задание построить систему подземных пешеходных переходов у метро «Университет». Также необходимо обеспечить проектные работы, чтобы сделать эту систему оптимальной и с точки зрения ее стоимости, и с точки зрения решения реальных проблем, которые там существуют.

\r\n

Отдельная важная задача — сформировать в округе удобное парковочное пространство. Сейчас машины стоят прямо на проезжей части и на тротуарах. Я сегодня посетил ряд дворов в городе: они все забиты машинами, и машины стоят и на проезжей части, и на газонах. Конечно, необходимо в этом деле наводить порядок, тем более возможности такие реально есть. По сути, машины, которые стоят на улицах превращают транспортные артерии в узкие и неудобные проезды, а городские дворы становятся похожи на сплошные площадки для отстоя автотранспорта.

\r\n

За 2011 год в округе будет создано 15,5 тыс. новых мест для парковки во дворах и почти 7 тыс. мест в улично-дорожной сети. Я разговаривал с жителями дворов — они поддерживают эту программу и считают, что это необходимо делать как можно быстрее. Мне говорили это в тех дворах, куда меня привезла префектура, но я надеюсь, что такое же единодушие и в других дворах округа. Если это не так, я прошу, чтобы все эти решения были согласованы с жителями домов.

\r\n

Теперь о транспортных проблемах Бутова и Щербинки. Реконструкция участка Варшавского шоссе, от Щербинки до МКАД, практически уже завершается. Тем не менее есть ряд невыполненных работ — они связаны с переносом существующих объектов энергетики, решением земельных вопросов. Я прошу ускорить решение этих вопросов и до декабря в полном объеме запустить эту магистраль.

\r\n

На текущий год в наших планах стоит начало реконструкции Варшавки, уже в границе МКАД, внутри города. В результате эта магистраль получит выделенную полосу для движения общественного транспорта, а значит, будет обеспечено нормальное движение городских автобусов и такси. Но должен сразу сказать, что это непростые, сложные задачи. По предварительным данным, стоимость реконструкции Варшавки составляет около 13 млрд рублей. Речь идёт не просто о новом асфальтовом покрытии, а о пешеходных переходах, разворотах на эстакады, пересечении улиц, переносе светофорных объектов и так далее, и так далее. Это большой комплекс работ. Считаю это важным, и необходимо то же самое делать по другим направлениям.

\r\n

Мы будем стремиться к тому, чтобы после реконструкции этих дорог были созданы специально выделенные полосы для общественного транспорта, для автобусов, чтобы автобусы могли без заторов ехать по выделенной полосе (в конкретном случае — от Щербинки прямо до Садового кольца — это порядка 25 км). Когда такой план будет реализован, наземный общественный транспорт в этом районе станет, конечно, полноценной альтернативой личному автотранспорту, в том числе и метро, которое в настоящее время достаточно серьёзно перегружено.

\r\n

Сегодня Серпуховская линия метро перегружена пассажирами, которые едут в Москву как из самого Бутова, так и из ближайшего Подмосковья. Более того, площади, улицы и даже дворы вокруг конечной станции «Бульвар Дмитрия Донского» превратились в стихийную перехватывающую парковку, забитую тысячами автомобилей. Эту проблему также необходимо решать.

\r\n

Во-первых, у станций метро «Бульвар Дмитрия Донского», «Ясенево», «Аннино» должны быть созданы полноценные транспортно-пересадочные узлы с цивилизованными парковками для личного транспорта и возможностью удобной пересадки на наземный транспорт. Я считаю эту работу приоритетной. Не дожидаясь, пока там будут построены большие сооружения, надо навести там хотя бы элементарный порядок и дать людям нормально парковаться.

\r\n

Во-вторых, в наших планах сооружение соединительной ветки метро от станции «Улица Старокачаловская» до Калужско-Рижской линии. Это будет подземная ветка. Её строительство и эксплуатация никак не должны повлиять на природную систему Битцевкого лесопарка.

\r\n

В результате реализации названных мной проектов у жителей Бутова и Щербинки появится удобный выбор маршрутов для своих ежедневных поездок, а значит, и проблема удалённости этих районов от центра города станет не такой острой, как сегодня.

\r\n

Кроме того, считаю, что для юго-запада будет актуальным и востребованным создание новых зон приложения труда. Как вы прекрасно знаете, эти районы строились практически без рабочих мест. Старые промышленные зоны на две трети на сегодняшний день не функционируют. Это означает, что 70–80% всех работающих на юго-западе вынуждены ехать за пределы своего административного округа. Десятки и сотни тысяч людей ежедневно перемещаются в поисках работы, на место работы, которое находится достаточно далеко от места проживания, поэтому, конечно, создание рабочих мест в Юго-Западном административном округе является одним из приоритетов.

\r\n

В этих целях мы должны проанализировать существующие промышленные зоны, сделать проекты планировок, наметить план мероприятий их реконструкции таким образом, чтобы вместо промышленных зон мы не строили новые громадные микрорайоны на миллионы квадратных метров, а создавали рабочие места для людей. Я думаю, что префектура и Департамент промышленности, Департамент строительства должны всерьез заняться этой проблемой, чтобы у нас были четкий график и понимание, как и в какие сроки это мы будем делать. Уже в этом году должно быть создано 2,5 тыс. новых рабочих мест. Но эти рабочие места в основном создаются не на промышленных предприятиях, а на предприятиях торговли, сервиса, образования, здравоохранения. Хотя это тоже позитивно, это нужно, но тем не менее и о развитии промышленных зон, создании новых технологических парков и так далее тоже не надо забывать.

\r\n

И еще несколько слов о перспективах развития Щербинки. В этом микрорайоне уже введено более 600 тыс. кв. м жилья, открыты садики, школы. Буквально несколько месяцев назад мы ввели в эксплуатацию взрослую и детскую поликлиники, построенные и оснащенные на самом современном уровне. В ближайшее время будут сформированы земельные участки и объявлены торги для строительства новых торговых и бытовых объектов в этом районе.

\r\n

Уважаемые коллеги! Юго-Западный район имеет достаточно развитую систему здравоохранения, учреждений здравоохранения. Но и здесь проблем более чем достаточно, и их необходимо решать не когда-то, а уже именно сегодня и в ближайшие годы. Как вы знаете, более 20 лет назад здесь был создан первый в Москве специализированный диагностический центр. Сегодня в нем проводится свыше 12 млн различный исследований. Тем не менее и он требует серьезной реконструкции, поэтому за два года запланировано инвестировать в него около 350 млн рублей. В рамках модернизации столичного здравоохранения намерены распространить опыт создания таких диагностических центров на всю территорию города.

\r\n

В 2011–2012 году по программе модернизации медицинские учреждения Юго-Западного округа получат 4,5 млрд рублей. В программе будут участвовать 66 окружных поликлиник, диспансеров, родильных домов, санаториев, а также больница № 64, ряд других городских учреждений. Дополнительно на благоустройство 43 лечебных учреждений округа недавно выделили еще 196 млн рублей. Принято решение о строительстве новой поликлиники с диагностическим центром на территории городской больницы № 64. Я сегодня побывал в этой больнице, посмотрел территорию будущего строительства. Помимо этого и сегодня уже в больнице ведутся большие работы, связанные с капитальным ремонтом и оснащением новейшим оборудованием. Создание нового диагностического центра, по сути дела — современной поликлиники, позволит улучшить условия медицинского обслуживания жителей Гагаринского района, да и юго-запада в целом.

\r\n

Теперь о вопросах образования. На юго-западе расположено 228 средних школ и гимназий, из них значительная часть требует текущего, капитального ремонта, поэтому уже в этом году 208 школ будут охвачены программами ремонта — это практически чуть ли не 90% школ. Благоустройство школьных дворов и стадионов будет проведено в 200 учебных заведениях. На эти цели в бюджете предусмотрен 1,76 млрд рублей. Помимо этого в пилотном проекте по развитию общего образования участвует 12 средних школ Юго-Западного округа.

\r\n

Как известно, ключевыми задачами пилотного проекта являются повышение качества преподавания и увеличение оплаты труда учителей. Поэтому для участия в проекте были отобраны школы, где из-за невысоких нормативов финансирования зарплата педагогов не дотягивает до среднего уровня по городу. И дополнительные бюджетные средства как раз и призваны исправить данную ситуацию. Позитивные сдвиги в качестве работы, успехи учеников будут напрямую увязаны с ростом уровня оплаты учителей. Кроме того, в рамках пилотного проекта школы получат право самостоятельно выбирать стратегию развития и значительную финансовую самостоятельность. Новая система оплаты труда учителей также будет достаточно гибкой, будет учитывать особенности каждого учебного заведения, а школьное самоуправление будет реально влиять на принимаемые решения, в том числе и финансового характера. Я уверен, что и родители, и педагоги сумеют грамотно распорядиться такими новыми возможностями.

\r\n

Кстати, я сегодня был в одной из школ. Директор слезно просила также включить ее в эту пилотную программу, для того чтобы принять в ней участие. Я думаю, мы сумеем значительно расширить круг школ, которые уже в этом году примут участие в пилотном проекте. Я говорил о 12 школах, но я думаю, что к 1 июня надо дать возможность еще 12 школам поучаствовать в проекте и, если он будет нормально идти, осенью еще раз вернуться к этому, уточнить цифры и, может быть, еще и в октябре принять в этот проект еще ряд школ.

\r\n

Должен сказать, что мы, конечно, ни от кого не будем насильно требовать, чтобы они участвовали в этом эксперименте. Только если сам коллектив пожелает, если директор считает, что он способен справиться с ним, только в этом случае мы пойдем навстречу для включения таких образовательных учреждений в эксперимент.

\r\n

Проблема очередей в детские сады стоит для юго-запада очень остро, особенно в тех районах, где недавно велось массовое жилищное строительство, где много молодых и многодетных семей. Могу сказать, что в 2011 году в целом по округу предусмотрен ввод восьми детских садов и в 2012 году должны открыться еще 13. Я попрошу Департамент строительства, чтобы посмотрели и по возможности перенесли ввод из программы 2012 года на конец 2011 года, для того чтобы мы быстрее могли решать эту достаточно серьезную проблему.

\r\n

Сегодня я побывал в районе комплексной застройки, где ведется снос панельных пятиэтажек, которые требуется снести в соответствии с городской программой. Всего на юго-западе таких домов осталось 60. Я думаю, что мы реализуем в полном объеме ту программу, которая была предусмотрена раньше. В микрорайоне, где возникли проблемы с инвестором, который до конца не может реализовать эту программу, остаются еще неснесенными девять домов, хотя в этом году будет снесено около 14 домов, но девять остаются нерешенными. Я прошу это сделать, включив его в адресную инвестпрограмму, для того чтобы мы до конца реализовали, несмотря на желание или нежелание отдельных инвесторов.

\r\n

Следующая важная задача — это благоустройство городской среды, дворов и подъездов жилых домов. Несмотря на то что в округе есть прекрасные, обустроенные микрорайоны и дворы, которые хорошо убираются, хорошо эксплуатируются, тем не менее есть сотни дворов, которые требуют срочного капитального ремонта, детские площадки, которые требуют ремонта. Необходимо строительство новых спортивных и детских объектов.

\r\n

Кроме того, конечно, необходимо провести ремонты подъездов, замены лифтовых хозяйств. В планах на 2011 год ремонт практически около 2 тыс. подъездов и замена 240 лифтов в 50 жилых домах. Благоустройство будет проведено на территории 2,5 тыс. дворов. Намечено отремонтировать 27 межквартальных детских игровых городков и создать 49 комплексных объектов для детских игр. Кроме того, планируется привести в порядок 289 и создать 45 новых спортивных площадок. Когда я разговаривал с жителями во дворе, они так достаточно скептически относятся к этим планам и говорят: да, мы вроде видели, там что-то нарисовано, а когда это будет? Когда префект им сказал, что это будет 1 сентября, — ну эмоции были совсем другими. То, о чем я говорю, должно быть реализовано не в 2012-м, не в 2013-м и не в 2015 году, — это цифры и объекты, которые должны быть реализованы уже в этом году, до осени. Необходимые ресурсы выделены, проекты и сметная документация есть, конкурсы проведены, по большинству объектов заключаются контракты. Я прошу, чтобы все главы управ взяли под личную ответственность контроль за реализацией этих программ. Мы сегодня с ними также об этом говорили.

\r\n

Еще один важнейший аспект комфортной жизни в округе — это благоустройство зеленых зон, мест для отдыха и занятия спортом. В планах Правительства Москвы — модернизация всех городских парков и особо охраняемых природных территорий. Для этого с 2012 года будет запущена специальная пятилетняя программа. Но уже в этом году намечено выполнить целый ряд серьезных первоочередных мероприятий. Будем приводить в порядок те парки, где уже есть, готова проектная документация, а также создавать заделы на будущий год. В частности, я сегодня побывал в Воронцовском парке. Сам парк в принципе неплохо обустроен, но там явно не хватает спортивных площадок, детских аттракционов, которые требуется сделать уже в этом году. Также планируется благоустройство под ключ парка бывшей усадьбы «Богородицкое». Планируется построить велодорожки, хоккейные коробки, катки, теннисные корты, детские игровые городки, парковки, провести общие благоустроительные работы.

\r\n

Конечно, наиболее крупные проекты благоустройства должны быть реализованы на уникальных природных территориях юго-запада — это в природном заказнике Воробьевы Горы и в Битцевском лесопарке. Уже в этом году в этих парках предстоит осуществить масштабные лесопосадки взамен деревьев, погибших во время ледяного дождя. Кроме того, здесь появятся новые зоны отдыха, будут отремонтированы дорожно-транспортная и дорожно-тропиночная сети, созданы велодорожки, спортивные городки, детские площадки.

\r\n

Также на природных территориях будут размещены многофункциональные комплексы для занятий всей семьей спортом и активным отдыхом — с мини-стадионом, спортзалом, комнатой для детских игр. Первый такой комплекс был введен в Теплом Стане, на очереди — еще несколько проектов. При этом прошу департамент строго придерживаться нормативов по охране окружающей среды, чтобы эти комплексы не нарушали существующую экологическую систему. В целом расходы на обустройство зон отдыха и компенсационное озеленение территорий Юго-Западного округа составит порядка 1,4 млрд рублей. Одновременно начата разработка документации для реконструкции популярных зон отдыха Тропарево и Новые Черемушки.

\r\n

Дорогие друзья! Накануне Дня Победы нельзя не сказать о социальной поддержке наших ветеранов. Сейчас в городе, в том числе и на юго-западе, проводится подробное изучение материальных и бытовых условий жизни каждого участника войны. С этой целью социальные работники посетят на дому 93 тыс. ветеранов, по итогам постараемся учесть все их пожелания. Это касается лечения, предоставления путевок в санатории, ухода на дому, ремонта и уборки квартиры, помощи в приобретении бытовой техники и других необходимых ветеранских услуг. В 2011 году и в дальнейшем мы будем не только сохранять, но и увеличивать расходы на социальную защиту и медицинское обслуживание старшего поколения.

\r\n

Уважаемые коллеги! В своем выступлении я охарактеризовал первоочередные мероприятия по развитию Юго-Западного административного округа. Они сформированы, что называется, от жизни, исходя из реальных потребностей людей. Но у граждан, наверное, есть свои, дополнительные предложения, мысли, идеи, и их надо, конечно, обязательно учесть при доработке этой программы. Поэтому прошу префектуры, районные управы, депутатов местного самоуправления, коллег из «Единой России» организовать широкое обсуждение программы развития Юго-Западного округа, а также составить конкретные планы улучшения качества жизни по каждому району, каждому кварталу. Кроме того, программу развития округа надо дополнить среднесрочными мероприятиями. Люди должны знать, что будет происходить не только в ближайшие год-два, но и на перспективу в соответствии с нашими государственными программами на 2012–2016 годы. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-04-28 20:33:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-28 20:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1304008380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":241056,"title":"Церемония подписания Соглашения о взаимодействии Правительства Москвы и Федеральной налоговой службой на 2011 год","date":"2011-04-26 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня подписываем Соглашение о сотрудничестве с Федеральной налоговой службой. Это важнейшее направление нашей работы. От того, как поступают налоги в городской бюджет, зависит, по сути дела, вся городская жизнь, все городские программы: и развитие транспорта, и развитие здравоохранения, образования, культуры, то есть все то, чем повседневно город занимается и выполняет свои обязательства перед жителями и гражданами столицы. И конечно, безусловно, главное в этой работе — это инвестиционно привлекательный климат, динамичное развитие предприятий, экономики города в целом, но тем не менее, конечно, многое зависит и от того, как работает налоговая служба на территории города, как она администрирует налоги, насколько своевременно и оперативно перечисляются налоговые поступления в бюджет.

\r\n

Мы намерены продолжать сотрудничество с налоговой службой, оказывать ей всемерное содействие. Надеюсь, что и со стороны налоговой службы будет такое же отношение к городу, к городским проблемам, тем более что и работники налоговой службы являются также горожанами. Михаил Владимирович (М.В.Мишустин — глава Федеральной налоговой службы РФ), вам слово.

\r\n

М.Мишустин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Это очень важное Соглашение. Москва является одним из доходообразующих регионов Российской Федерации. Практические поступления, которые в Москве генерируются, составляют 20% от консолидированного бюджета, поэтому, без сомнения, взаимодействие с Москвой для Федеральной налоговой службы — это один из приоритетов развития. На сегодняшний день Соглашение, которое мы подписываем (уже несколько лет такое Соглашение существует), предполагает как укрепление материальной технической базы с точки зрения налоговой службы, так и соответствующие форматы взаимодействия с точки зрения поступления доходов, которые обеспечивают бюджет города Москвы с нашей стороны.

\r\n

Мы очень рады этому взаимодействию. У нас сложились профессиональные отношения с коллективом Мэрии Москвы. Сергей Семенович, Вам большое спасибо за то, что вы помогаете налоговой службе!

\r\n

Мы в кратчайшие сроки на сегодняшний день планируем ввести в строй новое здание на Хорошевском, и, я думаю, что уже в июне—июле мы сможем предоставить нашим работникам помещение уже со всеми соответствующими технологическими и прочими вещами, которые мы сегодня делаем. И я хочу еще сказать, что на текущий момент, в первом квартале, наше управление Федеральной налоговой службы в Москве взяло достаточно высокий темпы. Я хотел бы сообщить, что на сегодняшний день мы обеспечили поступления в бюджет Москвы, доходов на сумму 285 млрд рублей, и бюджетные назначения, которые Вами были установлены, перевыполнены на 8%. Это плюс 22 млрд рублей, что, надеюсь, даст и Правительству Москвы возможность реализовать намеченные социально-значимые программы и так далее.

\r\n

В первом квартале текущего года у нас также достигнуты достаточно высокие темпы роста поступления доходообразующих налогов, и у нас темп роста налога на прибыль в Москве составил 46%. Это нас радует, мы уже эту тенденцию видим на протяжении одного года и трех месяцев. На текущий момент также была снижена задолженность, и я надеюсь, что этот темп, соответственно, и качество налогового администрирования наше управление продолжит до конца года.

\r\n

Спасибо вам большое!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Михаил Владимирович, за добрые слова и хорошую информацию. Я думаю, она порадует всех. Спасибо. Теперь приступим к подписанию.

","created_at":"2012-01-31 19:14:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-26 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303821840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":54056,"title":"Встреча С.Собянина с Президентом Международного союза конькобежцев О.Чинквантой","date":"2011-04-26 16:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, господин Чинкванта. Рад видеть вас в Москве. Надеюсь, что и московская погода, и условия проведения чемпионата мира по фигурному катанию вас радуют. К первому отношения мы не имеем, а по поводу второго нам пришлось потрудиться. Москва и Правительство Российской Федерации сделали все возможное, чтобы в кратчайшие сроки обеспечить подготовку и комфортные условия для проведения чемпионата. Надеюсь, что вы уже успели оценить уровень подготовки, и хотел бы услышать от вас замечания, если они есть. Пожалуйста, господин Чинкванта.

\r\n

О.Чинкванта (как переведено): Спасибо большое. Я хочу Вам немножко рассказать об истории. Вы для этого города новый, молодой администратор. Вы должны знать, что Международный союз конькобежцев — одна из старейших организаций в мире: основана в 1892 году. И в 1896 году первый чемпионат мира прошел тоже в России — в Петербурге. Это второй раз в Москве. Первый раз — в 2005 году. Но этот наиболее важный. Это особый чемпионат, поскольку это сочетание организационных усилий и жеста щедрости со стороны России. Нам, конечно, нужно оказать сочувствие и уважение японскому народу. Они в какой-то момент сказали, что мы в этих условиях не можем организовать чемпионат. И Российская Федерация фигурного катания, возглавляемая господином Горшковым, сказала: мы готовы.

\r\n

У меня большой опыт, и то, что Вы сделали всего за 10 дней, — это что-то невероятное. Если Сочи будут работать так, как Москва проработала к подготовке этого чемпионата, это будет большой успех. Арена «Мегаспорт» — потрясающее сооружение. Люди, которые работают на ней, — первоклассные специалисты. Все очень хорошо. И конечно, щедрость русских людей... Я — член Международного олимпийского комитета, и я обязательно расскажу всем в МОКе, что Вы сделали не только для спорта, но вообще для человечества. Я знаю русский менталитет, но то, что Вы сделали здесь, Вы должны быть горды, что Вы — Мэр этого города. Огромное спасибо от имени всех.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, господин Чинкванта. Вы общались со спортсменами, чемпионат практически уже начался. Какое настроение, как они себя чувствуют?

\r\n

О.Чинкванта (как переведено): В общем-то фигуристы нормально, какое настроение у российских — лучше спросить!

\r\n

С.Собянин: Давайте спросим.

\r\n

А.Горшков: Наверное, у российских участников чемпионата двойственная такая задача. С одной стороны, они должны принять участие в этом чемпионате: они к нему очень готовились.

\r\n

С.Собянин: С одной стороны, быть гостеприимными, а с другой стороны — победить.

\r\n

А.Горшков: А с другой стороны, мы должны быть действительно хозяевами этого чемпионата.

\r\n

О.Чинкванта (как переведено): Два слова. Нельзя иметь таких спортсменов, как Плющенко и Ягудин, каждый день. Поколение должно подойти. К Сочи вы будете готовы. Здесь удачи. Но как организаторам золотая медаль уже у вас.

\r\n

С.Собянин: Да, у нас уже сложилась добрая традиция, когда мы проигрываем, то мы говорим: мы готовимся к Сочи.

\r\n

О.Чинкванта (как переведено): Чтобы заключить свою часть, я скажу кое-что не очень дипломатичное. То, что нам предоставили здесь, с абсолютной уверенностью, могу сказать, не может быть предоставлено ни в Америке, ни в Канаде, ни в Японии — нигде. Я не хочу преувеличивать или настаивать, но это правда.

\r\n

С.Собянин: Спасибо за добрые слова. Мы постараемся сделать все возможное, чтобы чемпионат прошел в очень комфортных и хороших условиях. Всегда готовы принимать международные чемпионаты разного уровня. Вы знаете, что мы сейчас готовимся к чемпионату мира по футболу, начали большую подготовительную работу. В год у нас проводится около 10–15 различных международных соревнований, так что Москва была спортивным городом и будет им оставаться.

\r\n

О.Чинкванта (как переведено): В 2014 году у вас Олимпийские игры, в 2018-м — чемпионат мира по футболу, это очень важные события. Я желаю вам всего наилучшего, успехов этой великой стране. Страна имеет такую историю в культуре, живописи, литературе, музыке! Это великая страна!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, господин Чинкванта.

","created_at":"2011-04-27 13:36:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-26 16:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303821720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":67056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-04-26 16:38:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос о разработке «Стратегии социально-экономического развития Москвы до 2025 года». Это сложный документ, который разрабатывается уже не первый год, но тем не менее работы там еще непочатый край. Конечно, такие документы требуют спокойной, вдумчивой и неспешной работы, но тем не менее я считаю, что в течение года мы должны завершить разработку стратегии развития города. Что бы я хотел еще попросить в рамках этой работы? Мы должны в этом году утвердить 15 основных государственных программ развития города на 2012–2016 годы, договор в рамках работы над стратегией развития города, утвердить сводную программу, создать и принять сводную программу развития города на 2012–2016 годы, которая бы включала в себя все основные направления. Я думаю, что это укладывается в логику данной работы, и было бы правильно, такую сводную программу в августе на Правительстве рассмотреть и принять.

\r\n

Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города), пожалуйста, первый вопрос.

\r\n

М.Оглоблина: Спасибо.

\r\n

Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и участники заседания! Сегодня на рассмотрение Правительству выносится проект постановления о разработке «Стратегии социально-экономического развития города на период до 2025 года». Это документ, к которому мы шли в течение трех месяцев. Достаточно серьезные трудности, Сергей Семенович, были связаны с подготовкой технического задания, потому что при подготовке технического задания мы понимали, что основными вопросами в техническом задании, а именно — вся та работа, которая будет сделана, в первую очередь будет определена теми задачами, которые будут поставлены в техническом задании. Был проведен ряд консультаций у Андрея Владимировича Шаронова с сообществом экономистов, сообществом консультантов, экспертов, научными кругами. В результате чего и родился этот документ, те сроки, которые представлены в этом документе для разработки стратегии, и родились те задачи, которые сейчас обозначены в техническом задании разработки проекта стратегии развития города. Предложенный документ проекта стратегии города должен быть подготовлен в течение 12 месяцев. Мы считаем этот срок достаточно сжатым, достаточно коротким и оптимальным для того, чтобы был подготовлен документ.

\r\n

Сергей Семенович, по Вашему поручению мы предполагаем объявление конкурса по разработке стратегии уже на следующей неделе, поэтому работа буквально через месяц должна быть начата. Проект стратегии предусматривает несколько этапов подготовки стратегии, и результаты первого этапа разработки стратегии должны быть представлены на рассмотрение Правительству уже в этом году, в октябре текущего года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Обращаю внимание на мое поручение, что в рамках этой работы надо создать сводную программу, которая была бы выжимкой из всех 15 основных государственных программ города и давала полное представление о том, как мы будем двигаться в ближайшие пять лет. Нет возражений?

\r\n

Следующий вопрос повестки о Государственной программе развития транспортной системы на 2012–2016 годы. Это одна из тех государственных программ, о которых я только что говорил. Мы с вами приняли план первоочередных действий в области развития транспорта, и он уже в полной мере действует и подкреплен финансовыми ресурсами, организационными мероприятиями и так далее. Помимо этого в рамках работы Московской области, города Москвы и Правительства Российской Федерации разрабатывается большая программа — развитие московского транспортного узла до 2020 года, которая сейчас рассматривается в Правительстве Российской Федерации.

\r\n

Сегодняшний документ направлен на решение вопросов в рамках 2012–2016 годов. Мы получаем стройную систему документов: это план первоочередных действий, который утвержден, программа на 2012–2016 годы и, собственно, стратегический документ «Развитие транспортного узла до 2020 года» — совместный документ Москвы, Московской области и Правительства Российской Федерации.

\r\n

Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной сети), пожалуйста, по подготовке документа: в какой он стадии находится, как мы в дальнейшем будем его прорабатывать?

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Данный проект программы разрабатывался в соответствии с требованием постановления Правительства Москвы от 4 марта по подтверждению порядка разработки реализации оценки эффективности государственных программ города Москвы.

\r\n

Программа или проект программы разрабатывался соответствующими департаментами по каждому направлению. Цель программы — это обеспечение комфортных условий жизнедеятельности населения города Москвы путем развития устойчиво функционирующей, экономически эффективной, привлекательной и доступной для всех слоев населения системы городского пассажирского транспорта города в сочетании с развитием водного и железнодорожного транспорта. На данном слайде обозначены задачи программы для города.

\r\n

Реализация принципов доминирования общественного транспорта, скоординированное развитие системы общественного городского пассажирского транспорта — это обеспечение комфортных условий использования транспортной системы для мобильных категорий населения, повышение экологичности транспортной системы, реформирование системы наземного городского пассажирского транспорта, повышение скорости движения общественного транспорта, создание современной системы управления регулярным движением с использованием интеллектуальной транспортной системы, пересмотр градостроительной политики, обеспечение единой платформы строительства и реконструкции системы автомобильных дорог, столичная агломерация, обеспечение возрастания доли городских железнодорожных перевозок, организация парковочного пространства, совершенствование логистики грузового транспорта, формирование единой системы транспортно-пересадочных узлов и новых современных автовокзалов.

\r\n

Проект программы состоит из паспорта программы и восьми подпрограмм. Первая подпрограмма — общественный транспорт, в том числе метрополитен, наземный городской пассажирский транспорт, железнодорожный транспорт, водный транспорт. Следующая подпрограмма — уличная дорожная сеть. Третья подпрограмма — грузовой транспорт. Четвертая — автовокзалы и транспортно-пересадочные узлы. Пятая — единое парковочное пространство. Шестая — организация движения транспорта в городе, создание ТС. Седьмая — развитие новых видов сообщения: воздушный, велосипедный и монорельс. И восьмая — это пешеходная доступность объектов городской инфраструктуры.

\r\n

Я коротко пройду по подпрограммам. Что касается метрополитена. Основные мероприятия программы, которые мы должны выполнить с 2012 по 2016 годы — это ввод в эксплуатацию 85,6 км новых линий метро, обновление и замена 2 тыс. с лишним вагонов, замена 64 эскалаторов, замена лент оборудования, установка дополнительных автоматов по продаже билетов, обустройство информационных порталов для пассажиров. Потребность за эти годы в финансировании составляет 409 млрд 984 млн рублей.

\r\n

Что мы должны получить от выполнения этих основных мероприятий по развитию метрополитена? Это увеличение объема перевозок на 18%, сокращение численности населения, которое не обслуживается метрополитеном с 22% (в настоящее время) до 13% от общей численности населения, сокращение протяженности перегруженных участков с 41% (125 км в настоящее время) до 10% (45 км) от общей протяженности сети метрополитена, снижение среднего наполнения вагона в час пик с 5,5 до 5 стоящих человек на 1 кв. м, сокращение времени на приобретение билетов и, соответственно, повышение комфортности перевозки.

\r\n

Наземный пассажирский транспорт. Основные мероприятия программы — это реформирование системы наземного транспорта в городе, оптимизация и совершенствование маршрутной сети, создание системы скоростного уличного наземного транспорта, единая диспетчерская служба города, обновление подвижного состава с учетом его оборудования для перевозки маломобильных граждан, строительство и реконструкция материально-технической базы общественного транспорта и формирование системы таксомоторных перевозок. Потребность финансирования на 2012–2016 годы — 121 млрд 717 млн.

\r\n

Ну и по результатам. Мы должны достичь следующих качественных результатов: это сокращение средних интервалов...

\r\n

С.Собянин: В триллионах не ошиблись? Вы сказали миллиард. Не миллиард — триллион.

\r\n

Н.Лямов: Нет, это по общественному пассажирскому транспорту. Я еще не окончательную сумму назвал.

\r\n

Итак, мы должны достичь следующих качественных результатов по общественному пассажирскому транспорту — это сокращение средних интервалов движения с восьми до шести минут, сокращение с 5,2 до 4,1 человека на 1 кв. м среднего наполнения, повышение средней скорости в час пик с 12 до 18 км/час, в том числе на выделенных полосах до 30 км/час, также сокращение времени, затраченного на поездки, на 15%, повышение безопасности, качества и комфортности поездок. С этого года начали приобретать автобусы и троллейбусы, которые приспособлены для обслуживания маломобильных групп населения. Существует также целая программа по такси — увеличение городских такси до 20 тыс., имеется в виду легальных такси.

\r\n

С.Собянин: Вообще 20 тыс. для города — мало. Давайте мы еще поработаем, это не окончательный вариант.

\r\n

Н.Лямов: За пять лет, когда начнем работать в цивилизованной форме в рамках нового закона...

\r\n

С.Собянин: Задачу себе в любом случае надо ставить такую, чтобы услугами такси город был обеспечен, а для того чтобы обеспечить такой город цивилизованными услугами такси, нужна цифра значительно больше. Просто нужно задачу себе соответствующую поставить. Вопрос — в том, с какой динамикой мы сможем двигаться по реализации этой задачи.

\r\n

Пожалуйста, дальше.

\r\n

Н.Лямов: Железнодорожный транспорт. Здесь также началась практическая работа по ряду довольно серьезных проблем, которые многие годы не решались — проектирование и строительство линейной инфраструктуры, станционных комплексов для начала пассажирского движения на Малом кольце железной дороги (к 2016 году мы должны соорудить 13 станций на Малом кольце железной дороги), строительство дополнительных и главных путей на всех радиальных и диаметральных линиях внутри города, проведение реконструкции и строительство новых вокзалов, технических станций, это касается в том числе и обслуживания пассажиров дальнего следования — Каланчевская, Рогожская, Москва-Сити, закрытие и перепрофилирование пяти грузовых дворов. Потребность финансирования — 13 млрд 290 млн рублей. По результатам выполнения программы — увеличение объемов перевозок пассажиров железнодорожным транспортом в черте города — в 1,5 раза, открытие движения поездов на Малом кольце железной дороги, обеспечение беспересадочной поездки между аэропортами аэроэкспрессами, сокращение интервала между поездками до 15 минут, повышение качества перевозок, снижение нагрузки на метрополитен и наземный транспорт и снижение транзитных перевозок грузов через Москву. Это что касается железнодорожного транспорта.

\r\n

Водный транспорт. Основные мероприятия программы: модернизация и реконструкция Южного грузового порта и причалов на Москве-реке. Создание интермодальных пассажирских перевозок на Москве-реке, корректировка маршрутов наземного городского пассажирского транспорта, сооружение и реконструкция объектов городского транспорта в целях обеспечения взаимодействия системы интермодальной системы пассажирских перевозок и повышение надежности объектов инфраструктуры ФГУП «Канал имени Москвы» за счет их реконструкции.

\r\n

Здесь речь идет об инвестиционных проектах, то есть бюджетные деньги, городские деньги сюда не вкладываются. Есть уже договоренности по инвестированию ряда тех проблем, которые были обозначены. Результаты выполнения программы — увеличение объема перевозок пассажиров водным транспортом, снижение нагрузки на другие виды транспорта, увеличение переработки грузов через Южный грузовой порт и причалы, повышение производительности, комфортности и удобства причалов, снижение затрат на пересечение Москвы-реки и снижение нагрузки на улично-дорожную сеть.

\r\n

Один из больших и серьезных блоков — это улично-дорожная сеть как подпрограмма. Основные мероприятия данной подпрограммы: это строительство 474,4 км улично-дорожной сети (в том числе доведение магистрали протяженностью 35 км до 1267 км), реконструкция 19,5 км существующих магистралей, строительство боковых проездов основных радиальных направлений (251,4 км), реконструкция и строительство боковых проездов по МКАД (187,4 км), строительство 19 транспортных сооружений, реконструкция 11 транспортных сооружений, осуществление капитального и текущего ремонта дорог, организация выделенных полос для общественного транспорта.

\r\n

Потребность в финансировании — вот здесь как раз самая большая цифра.

\r\n

С.Собянин: Дошли до триллионов.

\r\n

Н.Лямов: Да, дошли до триллионов — 1 трлн 458 млрд рублей. Каковы результаты выполнения программ и что мы надеемся увидеть? Это повышение скорости движения автотранспорта, в том числе общественного, увеличение протяженности системы магистралей с непрерывным движением транспорта на 31%, увеличение пропускной способности радиальных направлений на 11% , сокращение протяженности перегруженных участков магистралей на 12% — на 72 км.

\r\n

Грузовой транспорт. Основные мероприятия программы: это вывод за пределы города Москвы производств, транспортных и складских объектов, которые не обслуживают нужды города; увеличение количества предприятий оптовой и розничной торговли, переведенных на ночной график работы по доставке грузов; разработка и внедрение оптимальных логистических схем и экономических мер, направленных на их реализацию в целях сокращения пробега грузового транспорта.

\r\n

Результаты выполнения программы: это снижение величины транзитных грузовых перевозок через Москву на 20–25%; снижение численности парка грузовых автомобилей, которые заняты в перевозке грузов в Москве на 20–28% за счет повышения эффективности работы парка грузовых автомобилей и оптимизации схемы обслуживания и, соответственно, это улучшение экологической и транспортной обстановки в городе и высвобождение дефицитных городских площадей.

\r\n

Довольно серьезной проблемой для города в настоящее время являются автовокзалы и транспортно-пересадочные узлы. Что мы планируем? В течение этих лет ввод в эксплуатацию шести новых автовокзалов, ввод в эксплуатацию 21 плоскостных ТПУ и 32 стационарных ТПУ на территории Москвы. Что касается плоскостных ТПУ, Сергей Семенович, мы начинаем с 2011 года их строительство и обустройство.

\r\n

С.Собянин: Я так понимаю, что это еще не окончательные цифры?

\r\n

Н.Лямов: Да, это не окончательные цифры.

\r\n

С.Собянин: Это то, что мы уже точно знаем.

\r\n

Н.Лямов: Это то, что намечено, уже с конкретными адресами

\r\n

С.Собянин: Поэтому и в программе надо ставить задачу максимального обеспечения потребностей города и автовокзалами, и транспортно-пересадочными узлами.

\r\n

Н.Лямов: Это вопрос довольно серьезный, поэтому я думаю, что здесь будут звучать несколько иные цифры, в том числе и по скорости ввода в строй — надо будет нам ускоряться по этой проблеме. Таковы результаты выполнения указанной подпрограммы: это повышение качества и безопасности транспортного обслуживания, уменьшение времени на пересадку пассажиров.

\r\n

С.Собянин: Я обращаю внимание, здесь написано: «Потребность в финансировании бюджета». В автовокзалы и транспортно-пересадочные узлы надо максимально привлекать внебюджетные источники.

\r\n

Н.Лямов: На сегодняшний день уже есть желающие, в том числе и по парковкам и транспортно-пересадочным узлам, а в результате — и упорядочение междугородных и международных пассажирских перевозок (это сегодня серьезная проблема в городе); и снижение нагрузки на улично-дорожную сеть, и уменьшение перегруженности пересадочных узлов; это и ликвидация несанкционированных пунктов отправки автобусов.

\r\n

Следующая подпрограмма — дорожно-парковочное хозяйство. Основные мероприятия программы — это строительство гаражей и парковок емкостью на 1,464 млн машино-мест, в том числе по перехватывающим парковкам — 235 тыс., «Народный гараж» — 310 тыс., многоуровневые парковки — 420 тыс., парковки вблизи объектов социальной сферы —217 тыс., места организованного охранения автотранспорта на внутридворовых и междворовых автостоянках — 110 тыс., средства машино-места в границах улично-дорожной сети — 177 тыс. Здесь также обозначена потребность — 72 млрд. Вместе с тем здесь также необходимо привлечение инвесторов, и сегодня, как я уже говорил и повторяю, желающие на эти работы есть. Чего мы хотим добиться в результате выполнения вот этих мероприятий по данной подпрограмме? Это довести обеспеченность населения местами хранения автотранспорта до 70–80%, это повышение скорости движения транспорта на улично-дорожной сети, это снижение числа автомобилей, используемых для поездок в центральную часть города, это улучшение экологической обстановки в городе, это снижение нагрузки на внутридомовые и междомовые территории.

\r\n

Следующая подпрограмма ­— организация движения транспорта в городе, создание интеллектуальной транспортной системы. Действительно, с 2011 года начались работы по развертыванию интеллектуальной транспортной системы, которая состоит из двух подразделов: это организация управления движением и единая диспетчеризация всего общественного транспорта. Сергей Семенович, докладываю, что работы начались, план-график подготовлен, то есть работа идет уже после проведения конкурса. Полное развертывание интеллектуальной транспортной системы на территории города к 2012 году. Полное оснащение государственных пассажирских транспортных средств аппаратурой ГЛОНАСС — это идет по 2011 году с переходом на 2012 год для коммерческих перевозчиков. Следующее направление — развитие реверсивного движения. Следующее направление — реализация комплексных мер и мероприятий по снижению времени оформления дорожно-транспортных происшествий, это и внедрение системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения. Потребность финансирования в 2012–2016 годах из бюджета города — 17,750 млрд рублей.

\r\n

Здесь также, Сергей Семенович, следует сделать акцент: из перечисленных мероприятий на сегодняшний день подходит предложение от инвестора, вплоть до системы видеофиксации правонарушений. То есть эти вещи тоже, я думаю, подлежат рассмотрению, с тем чтобы уменьшить составляющую города в финансировании. Таковы результаты. На что мы надеемся? Это снижение задержек транспорта на улично-дорожной сети на 25%; это сокращение времени оформления дорожно-транспортных происшествий, это повышение пропускной способности улично-дорожной сети на 15%; это повышение средней скорости движения на улично-дорожной сети на 17%; снижения расхода топлива и вредных выбросов в атмосферу до 20%; повышение регулярности и скорости движения городского пассажирского транспорта.

\r\n

С.Собянин: Николай Сергеевич, это, конечно, здорово — такие показатели, но все-таки главное — взвешенный подход с учетом тяжелой, сложной улично-дорожной обстановки в городе. Надо еще смотреть показатели. Они очень оптимистичные, но они должны быть реалистичными в первую очередь. Было бы, конечно, хорошо за счет регулирования светофоров и интеллектуальной системы решить транспортную проблему. Но я боюсь, что это вряд ли произойдет. Вы со специалистами, экспертами еще раз оцените показатели внедрения интеллектуальной транспортной системы. Она, конечно, необходима, ее необходимо внедрять, и мы уже приступили к этому, просто показатели реализации этого плана должны быть реальными. Пожалуйста, дальше.

\r\n

Н.Лямов: Хорошо, следующее направление — развитие новых видов сообщения: воздушный, велосипедный транспорт и монорельс. Данные разделы вызывают особый интерес у жителей, и сайт нашего Департамента беспокоят по этому поводу. Основные мероприятия программы — это воздушный транспорт (разработка отраслевой схемы размещения объектов авиационной инфраструктуры города Москвы), создание нормативно-правовой базы, это строительство девяти вертолетных площадок в административных округах города Москвы. Потребность в финансировании на 2012–2016 годы — 150 млн рублей. Иной транспорт, организация велополос, строительство и ремонт велодорожек к местам массового посещения, создание парковок для велосипедов возле ТПУ, станций метро и железной дороги на 10 тыс. велосипедов. Создание велокарт города Москвы для наиболее удобных и безопасных веломаршрутов. Потребность в финансировании здесь идет за счет благоустройства, поэтому мы финансирование не показываем в рамках работ.

\r\n

С.Собянин: Вы зря не показываете сводную программу. В любом случае, если за счет благоустройства, это тоже деньги города и их надо показывать.

\r\n

Н.Лямов: Мы это поправим.

\r\n

С.Собянин: Да, конечно.

\r\n

Н.Лямов: И здесь что касается удобных и безопасных веломаршрутов. Идет масса звонков и предложений о том, как в служебном порядке, так и в прогулочном использовать велотранспорт. Довольно интересную информацию получаем.

\r\n

Монорельс. Создание монорельсовой системы в Юго-Западном административном округе Москвы — проект чисто внебюджетный: это инвестор. Там порядка 3 км с лишним, предпроектную документацию мы уже рассматривали, то есть проект должен, очевидно, и будет жить. Результаты выполнения программы — сокращение времени прибытия спасательных команд в 2 раза (до 3–7 минут); сокращение времени эвакуационных работ — в 2 раза (до 15 минут).

\r\n

С.Собянин: То есть речь идет о воздушном транспорте, и размещение вертолетных площадок в административных округах предназначено в первую очередь для прибытия спасательных команд, эвакуации, работы МЧС, службы спасения.

\r\n

Н.Лямов: Да. Это в основе своей МКАД и ряд городских магистралей, на которых выделены места под вертолетные площадки. Обеспечение управления и контроля за воздушными судами при выполнении полетов над Москвой — здесь серьезную активность сегодня проявляют представители малой авиации, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Это отдельный вопрос, требующий специального обсуждения.

\r\n

Н.Лямов: Да, этот вопрос требует специального обсуждения.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Николай Сергеевич.

\r\n

Н.Лямов: Велотранспорт — я уже останавливался на этом. Создание сети велодорожек, для поездок в деловых целях, улучшение экологической обстановки, разгрузка ОДС от части автомобилей. Ну и монорельс — сокращение времени в пути для водителей, въезжающих в город на час-полтора, то есть там довольно серьезный кусочек мы занимаем.

\r\n

Следующее направление — это пешеходная доступность объектов городской инфраструктуры. Здесь стоит задача — перед выполнением проектов всех объектов предусмотреть устройство парков, пешеходных дорожек, пешеходных зон. Результат выполнения — это обеспечение комфортной пешеходной доступности.

\r\n

С.Собянин: Вы с Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и префектурами посмотрите те ресурсы, которые направляются на эту работу и включите их в программу, чтобы мы их тоже видели. Это не означает, что департамент будет заказчиком, но информационно мы должны видеть работу всех других заказчиков в этом направлении.

\r\n

Н.Лямов: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

Ну и результат — это обеспечение комфортной доступности. Вот теперь, наверное, о главном — это ресурсное обеспечение, программа на 2012— 2016 годы.

\r\n

С.Собянин: То есть вы, по сути дела, предлагаете увеличить расходы на улучшение работы транспорта с 200 млрд рублей в этом году до 300 млрд рублей.

\r\n

Н.Лямов: Да.

\r\n

С.Собянин: Мы выходим где-то на 20% от общего объема расходов бюджета. Это серьезные цифры, практически предельные, поэтому я прошу еще раз проанализировать программу и там, где возможно, предусмотреть привлечение внебюджетных источников и оптимизировать бюджетные расходы. Тем не менее в целом структура бюджета, скорее всего, такая и будет — я имею в виду расходы на улучшение работы транспорта, развитие улично-дорожной сети, развитие строительства метрополитена и так далее. Основное увеличение расходов, скорее всего, придется именно на строительство метрополитена — с cсегодняшних 50 млн рублей до 100–120 млрд рублей ежегодных расходов в течение ближайших пяти лет. Спасибо, Николай Сергеевич.

\r\n

Коллеги, есть вопросы? Значит, суть сегодняшнего обсуждения — принять за основу программу, затем провести общественные слушания, общественное обсуждение этой программы и только после этого принять окончательно на заседании Правительства. Это начало большой экспертной общественной работы по доработке данной программы. Тем не менее я прошу сделать это в достаточно сжатые сроки, потому что проблемы известны, мы их обсуждали уже не раз. Необходимо доработать, я думаю, в течение максимум месяца-полутора и внести на Правительство.

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, я думаю, что за это время мы уложимся по окончательным консультациям и каким-то, может быть, уже определенным добавкам, в том числе и по инвестпроектам.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — о проекте среднесрочной программы развития индустрии отдыха и туризма на 2012—2016годы. Наше внимание зеленым территориям, паркам культуры и отдыха не случайно: это сфера обладает колоссальным потенциалом развития. Спрос на доступные услуги и отдых, развлечения, возможности провести время на природе — просто огромные. Например, стоило прошедшей зимой навести элементарный порядок в парках, залить больше катков и детских горок, проложить новые лыжные трассы — и количество посетителей возросло почти в 2 раза.

\r\n

Уже в этом году на развитие и реконструкцию городских парков будет направлено порядка 15млрд рублей. Практически по всем объектам, где есть готовая проектно-сметная документация, они будут реализованы уже в этом году. В рамках программы на 2012–2016 годы ставится задача модернизировать все зоны отдыха в столицы, начиная с крупнейших городских парков — Парка имени Горького, «Сокольников» и вплоть до квартальных зеленых зон, детских городков. Хотя озелененная территория сейчас занимает около 30% территории города, их площадь должна увеличиваться.

\r\n

В качестве резерва озеленения можно рассматривать бывшие промышленные зоны и долины малых рек. Масса возможностей для высадки деревьев есть и на обычных городских улицах, и ими также не следует пренебрегать. Прошу доложить по основным механизмам развития индустрии отдыха и туризма, заложенным в проект-программу. Мы сегодня также ее рассматриваем, что называется, в первом чтении для последующего общественного обсуждения. Пожалуйста, Людмила Ивановна (Л.И.Швецова - заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам).

\r\n

Л.Швецова: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Природный комплекс Москвы имеет площадь почти 34 тыс. гектаров, и, как справедливо Вы сказали, составляет примерно 30% площади города.

\r\n

Включает он в себя парки культуры и отдыха, музеи-усадьбы, парковые территории, скверы, бульвары, природно-рекреационные зоны и, конечно, особо охраняемые природные территории. Поэтому развитие парков является предметом особого внимания. Не случайно по указанию Мэра программа развития индустрии отдыха и туризма на 2012–2016 годы входит в число 15 первоочередных программ города. Следует признать, что парки традиционно пользуются популярностью и являются излюбленным местом отдыха горожан и гостей столицы. Ежегодно отмечается уже сейчас 15,5 млн посещений в год. Результаты интернет-опроса показали, что наибольшее число москвичей — 32% — предпочитает отдыхать именно в парках, 65% москвичей готовы тратить до 40 минут своего времени только для того, чтобы оказаться в парковой зоне. Правда, надо уточнить, что съездить в парк готовы в основном молодежь и люди среднего возраста, которые, конечно, ищут не просто отдых, но и широту развлечений и удовольствий, большинство же людей все-таки предпочитают отдыхать рядом с домом.

\r\n

Но при этом очевидном интересе к паркам нельзя не отметить, что начиная с 90-х годов прошлого века финансирование, содержание и развитие парковых территорий осуществлялось по остаточному принципу и на крайне низком уровне. Сами же парки (если судить, конечно, по их отчетности) доходов не имели, потому и не вкладывали собственные средства в развитие. Сегодня в большинстве случаев налицо морально и физически изношенная материально-техническая база парков — от 30 до 80% износа. Неухоженные, заброшенные зеленые зоны, сплошь и рядом несанкционированные размещения непрофильных объектов, использование которых зачастую идет вразрез с основной деятельностью парка, — немудрено, что, по результатам опросов общественного мнения, 63,5% москвичей считает, что современное состояние парков культуры и отдыха и зон отдыха не соответствует не только их ожиданиям, но и облику столицы России.

\r\n

Отсутствуют транспортные маршруты, подъезды к паркам и парковки. Малые архитектурные формы, парковая мебель, беседки, скамейки, урны, столы для настольных игр и так далее, пункты питания и мелкорозничной торговли — все это находится, к сожалению, на примитивном уровне. Отсутствует в необходимом количестве инвентарь для проката: ролики, велосипеды, коньки, лыжи, другой спортивный инвентарь. Отсутствуют благоустроенные стационарные туалеты. Эра мобильных голубых кабинок, которые когда-то считались верхом цивилизации, застопорила нашу архитектурную дизайнерскую мысль по созданию стационарных, достойных туалетов в зонах отдыха.

\r\n

Помимо высокого износа имущественной базы отмечается также недостаточная обеспеченность населения инфраструктурой отдыха, видами и количеством оказываемых услуг. Так, например, в период с 2003 по 2010 год существенно сократилось количество зон отдыха на водоемах — с 70 до 36. При потребности не менее 300 тыс. человек суммарная вместимость имеющихся на сегодняшний день зон отдыха на воде с купанием не превышает 35 тыс. Не случайно мы на последнем этапе по Вашему поручению, Сергей Семенович, как отдельную подпрограмму завели как раз тему, связанную с отдыхом на воде.

\r\n

Обеспеченность дворовых территорий спортивными площадками на первый взгляд вполне впечатляющая — 87% от норматива. Но их качество, разнообразие, размещение в шаговой доступности от жилья — все это оставляет желать лучшего.

\r\n

Важной проблемой также является недостаточное оборудование зон отдыха и досуга для беспрепятственного отдыха и использования инвалидами и маломобильными группами граждан.

\r\n

В области туризма наши результаты тоже весьма скромные. По посещаемости туристами Москва занимает 19-е место с показателями 4,1 млн прибытий в год. Для сравнения, в Лондоне — 15 млн прибытий, в Париже — 8,7 млн прибытий. Хотя очевидно, что турист — это не просто гость столицы, желанный гость столицы, но еще и платежеспособный покупатель оказываемых для него услуг.

\r\n

Явным тормозом для нормального функционирования сферы отдыха является и отсутствие скоординированного управления всеми зонами отдыха и их развития. По сути, мы впервые, готовя эту программу, Сергей Семенович, сумели друг друга увидеть и понять, встретиться, пообщаться и создать, по сути, площадку и для координации, и для выработки общих решений. Объекты, зоны и территории для организации отдыха и досуга населения ранее не рассматривались как единый комплекс, требующий общих подходов, общей идеологии, стратегии развития, градостроительного планирования, проектирования и ресурсного и правового обеспечения.

\r\n

Все это привело к аномальному явлению — отсутствию интереса крупного частного бизнеса к вложению средств в развитие парковых и рекреационных территорий, что является абсолютно неестественным для столичного города. Все вышеизложенное стало предпосылкой для создания программы, которая вам сегодня представлена. Она состоит из восьми подпрограмм, и, приступая к масштабной работе по завершению планирования, а потом его осуществлению, мы перед собой ставим задачи как стратегические, которые не решить за один день, так и практические цели, которые нам необходимо решать немедленно, сейчас, и уже показывать населению города, что будет сделано летом и осенью этого года.

\r\n

Надо отдать должное, что уже в этом году, не дожидаясь принятия пятилетней программы, Мэром Москвы были приняты принципиальные решения и выделены большие средства для подготовки всех этих территорий к летнему и предстоящему зимнему отдыху. Намеченные мероприятия в рамках этих средств большей частью будут выполнены в течение лета и осени этого года, и мы надеемся, что это получит поддержку у населения. Программа, которую мы Вам предлагаем, — это тоже еще не конечный результат, это только первый серьезный, базисный этап в нашей работе.

\r\n

Цель программы — к 2016 году на озелененных территориях города должны появиться принципиально новая ситуация и новая инфраструктура организации отдыха, туризма и досуга населения.","created_at":"2011-05-01 19:01:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-26 16:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303821480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":53056,"title":"Выступление С.Собянина на церемонии награждения лауреатов конкурса «Учитель года Москвы–2011»","date":"2011-04-25 22:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Великолепная пятерка и Мэр города. А это 33 богатыря, хотел сказать, но там не все богатыри, но люди замечательные и заслуженные. Как и те, кто сегодня собрался в этом зале: это действительно лучшие педагоги, элита большого многотысячного учительского конкурса столицы. Мы по праву гордимся вами, вашими успехами, вашими знаниями, вашим талантом и вашим благородным служением школе и городу.

\r\n

Развитие образования является безусловным приоритетом Правительства Москвы. И это совсем не формальные слова, не пустой звук. В бюджете города образование — это самая большая статья: 255 млрд рублей на образование города Москвы. Это расходы на содержание школ, заработную плату, строительство новых объектов образования, их оборудование. Буквально недавно мы приняли решение и был принят соответствующий закон города Москвы к поправкам к бюджету. Мы приняли дополнительную программу по капитальному и текущему ремонту школ, благоустройству школьных дворов и стадионов, информатизации школьных процессов, добавили средства на новое учебное и спортивное оборудование.

\r\n

Средняя заработная плата учителей в городе — около 40 тыс. рублей. И по меркам страны это неплохая заработная плата. Но по меркам города Москвы с ее дороговизной жизни это не такая высокая на самом деле зарплата. Хлопают в преддверии того, что это правильная оценка! Я уверен, что зарплата учителей города всегда должна поспевать за средней заработной платой в городе, не должна отставать. Поэтому мы приняли решение в течение 2011–2012 года довести среднюю заработную плату учителей до средней заработной платы в городе и постоянно мониторить эту ситуацию, постоянно повышать заработную плату, не давая ей снизиться до более низкого уровня. Учитель должен получать зарплату в увязке с реальными результатами своей работы, поэтому что тот, кто вкладывает в своих учеников больше сил, таланта, терпения, вправе рассчитывать на большее вознаграждение за свой труд.

\r\n

Считаем, что необходимо развивать школьное самоуправление. Основные решения по стратегии развития учебного заведения, распоряжению финансами, другим принципиальным вопросам должны приниматься внутри самой школы, при непосредственном участии вас, педагогического коллектива.

\r\n

Дорогие друзья! Сегодня в 21-й раз будет названо имя победителя столичного конкурса «Учитель года». Для десятков тысяч учителей этот конкурс стал важной вехой на пути к признанию и ярким успехом вашей профессии. Четырежды москвичи побеждали на Всероссийском конкурсе учителей. Но самая главная ваша победа — это то, что вас любят ученики, вас ценят родители, с вас берут пример ваши коллеги. Я от всей души желаю вам счастья, здоровья, новых побед и достижений.

\r\n

Дети, школьники — это будущее России. И мы за него спокойны, потому что это будущее — в надежных руках, в ваших руках. Спасибо вам огромное!

","created_at":"2011-04-25 22:14:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-25 22:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303755240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":52056,"title":"Заседание Комиссии по административной реформе","date":"2011-04-22 18:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работать. Месяц назад на коллегии градостроительного комплекса был проанализирован ряд первоочередных инициатив по упрощению реализации строительных проектов, отмене избыточных административных барьеров. Эти инициативы появились в результате комплексного анализа нормативной базы и правоприменительной практики, а также на основе предложений самих инвесторов. На сегодня на заседании комиссии по административной реформе были вынесены конкретные решения по ряду таких вопросов.

\r\n

Первый вопрос — о совершенствовании порядка государственной экспертизы проектной документации. Анализ показал, что сейчас для проведения госэкпертизы необходимо собрать около 30 дополнительных согласований. Ни одного такого согласования федеральным законом не предусмотрено: это чисто московская самодеятельность — самодеятельность даже не Правительства Москвы, а структурных подразделений, которые придумали эти экспертизы и проводят их в своих собственных конторах и приближенных организациях. Отменяем все эти 30 согласований: ни одного согласования проектной документации не будет, кроме одной, которая работает в режиме одного окна, — это Мосэкспертиза. Документы строителями сдаются в Мосэкспертизу, она в течение 45 дней должна провести экспертизу и выдать строителям готовое заключение. Никаких дополнительных согласований больше не должно быть. Пожалуйста, Макаров Сергей Викторович, прошу доложить, как этот механизм будет работать.

","created_at":"2011-04-22 18:09:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-22 18:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303481280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":59056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-04-22 13:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Начинаем работу. Завтра у нас в городе большая уборка — городской субботник. Необходимо убрать мусор, покрасить ограждения, посадить деревья. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как готовы городские службы к проведению субботника, сможем ли мы обеспечить всех желающих необходимым посадочным материалом, инвентарем?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Завтра мы проводим массовый субботник.

\r\n

С.Собянин: Сколько человек планируется?

\r\n

П.Бирюков: Мы планируем, по данным префектур, департаментов, примерно 1 млн человек, около 7 тыс. единиц техники. Причем, все работники системы управления заявили о своем выходе на территорию (они закреплены за префектурами). Подготовлено необходимое количество посадочных материалов, будет высажено примерно 2 тыс. деревьев и около 20 тыс. кустарников. Но многие префектуры уже сегодня заявляют о том, что будет сделано гораздо больше, потому что жители сами изъявили желание. Наша задача — обеспечить грунтом для посадки.

\r\n

Второй вопрос — это уборка газонов, вывоз мусора. Задача очень серьезная, мы ее должны выполнить таким образом, чтобы потом, после проведения мероприятий не осталось мусора на улицах, на перекрестках и так далее. Такие постановочные вопросы все определены перед системами управления и они отрабатываются.

\r\n

Транспорт будет принимать активное участие в проведении мероприятий, связанных с промывкой транспорта, остановочных пунктов.

\r\n

Социальная сфера буквально по всем направлениям готова к проведению субботника. Мы все мероприятия выполнили и подтверждаем готовность.

\r\n

С.Собянин: Члены Правительства готовы к субботнику? Все кивают головой, все готовы.

\r\n

П.Бирюков: Члены Правительства все готовы. Все подходили и просили завтра...

\r\n

С.Собянин: Лопату побольше, чтобы кидать подальше, копать глубже.

\r\n

П.Бирюков: Лопату побольше и режим рабочего времени на завтрашний день продлить в 2 раза.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я надеюсь, мы не ждали субботника. Прошедшая неделя, хотя погода не очень хорошая была, но тем не менее не потрачена зря. Как идет вообще весенняя подготовка города, благоустройство?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, вы абсолютно правы: субботник — это составная часть, маленькая. У нас месячник благоустройства. В этом году он осложнился тем, что две с половиной недели были потеряны, но тем не менее мы сейчас вошли в график и примерно 75% всех объемов работ, которые запланировали (а это, в частности, промывка цоколей, подготовка цоколей под покраску, ремонт металлических ограждений, ремонт бытового камня на дорогах, внутридворовые территории, ремонт локально разрушенных асфальтовых покрытий), выполнено. И у нас полная уверенность в том, что до 30 апреля мы с поставленной задачей полностью справимся. Сейчас уже приступили к работам по разметке дорог. Там, где стационарная разметка, — разметка ведется термопластиком, на дорогах, где будет ремонтироваться асфальт, — разметка ведется нитрокраской. Приступили к работам по подготовке площадок, ремонту асфальтового покрытия. В основном это городской заказчик, но и префектуры практически все вышли на работу.

\r\n

С.Собянин: Я что хотел бы вас попросить? Помимо работ сезонного плана, мы приступили к ремонту подъездов и дворов, благоустройству. Не по всем объектам ремонт начинается с участием жителей. Они не везде подписались под дефектными сметами и не везде включены в приемные комиссии. Я префектов попрошу и вас: по всем объектам начало ремонта, окончание и ход ремонта должны контролировать не только ваши комиссии, но и обязательно должно быть участие самих жителей, чтобы они контролировали, как, с каким качеством работы проводятся и там, где это надо или нет. Это обязательное условие, прошу проконтролировать. В эту субботу во время субботника я проеду посмотрю, как эти работы начались и насколько они адекватны тем запросам, которые предъявляют жители.

\r\n

П.Бирюков: Понятно.

\r\n

С.Собянин: Да, кстати, у нас во вторник начинается подготовка к параду, репетиция парада 9 мая. Мы готовы к прохождению колонн?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, эта подготовительная работа полностью проведена. Мы на сегодняшний день подготовились по всем направлениям, с Минобороны все вопросы отработаны. Начиная с площадки дислокации войск, прохождения по Ленинградскому проспекту и Тверской улице поднята контактная сеть до нужного уровня, сделано укрепление подземных переходов, будет выставлено примерно 300 единиц техники для перекрытия улиц. Примерно 400 единиц дорожной техники будет работать на промывке, на прочистке и так далее. На сегодняшний день мы полностью готовы обеспечить хозяйственную деятельность при проведении репетиции парада и парада.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Я сейчас был в Раменках, открыли новый детский сад, посадили деревья на участке возле детского сада. Нам необходимо в Раменках еще построить, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства) два детских сада в этом году, и в целом в округе нам необходимо построить около восьми—девяти детских садов. Я прошу контролировать эту ситуацию. Сейчас в Раменках вся проблема, острота снята, но 1 сентября у нас снова возникнут серьезные проблемы, они чем-то хорошие, радостные, потому что детей становится больше, но тем не менее нам нужно готовиться к этому, строить дополнительные детские сады.

\r\n

Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам), в связи с этим еще один вопрос. У нас по работе с неблагополучными семьями как идет работа, какие тенденции прослеживаются по количеству семей, которые лишаются прав? Много ли у нас сирот прибавляется в городе, и сколько детей устраивается в семьях после того, когда они стали сиротами? Какая тенденция их содержания в детских домах и устройства в семьи?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, на сегодняшний день в региональном банке данных состоит 4293 ребенка. Если сравнивать это с прошлым годом, то региональный банк данных на 12% стал меньше. Из этой статистики следует то, что у нас уменьшается количество семей, которые лишены родительских прав. Если в 2009 году 806 семей мы лишили родительских прав, то в 2010 году это было только 498, то есть существенное уменьшение, почти в 2 раза. Это связано с той работой кризисных центров, которую мы ведем с семьями, находящимися в предкризисном состоянии, когда может произойти такое разлучение с собственными детьми в судебном порядке. За прошедшие три года количество детей, состоящих на учете в региональном банке данных, мы сократили, и это нам позволило не только сделать меньше несчастных детей, которые являются сиротами и находятся в казенных учреждениях, но и освободить 12 зданий в силу того, что контингент у нас существенно уменьшился, и все эти здания уходят под детские сады, кризисные центры для работы с трудными детьми — это тоже позитивная тенденция. Мы ее механистически не активизируем, но как результат работы, как результирующее это у нас получается: 73% из числа выявленных детей, оставшихся без попечения родителей, устраивается в семьи. И на сегодня...

\r\n

С.Собянин: А вот какая тенденция, куда больше? Иностранные граждане берут или российские?

\r\n

Л.Швецова: Нет, по иностранному усыновлению у нас, наоборот, за прошлый год международное усыновление сократилось на 29% и составляет 184 ребенка.

\r\n

С.Собянин: Но это не означает, что общее количество усыновлений сократилось? Просто изменился контингент? То есть россияне стали больше, а иностранцы меньше?

\r\n

Л.Швецова: Совершенно верно, абсолютно правильно. Поскольку банк данных на 12% сократился, то, соответственно, у нас уменьшилось и усыновление, но при этом, естественно, у нас банк данных становится меньше. Хотя Вы абсолютно точно и правильно подняли вопрос, связанный с усыновлением. Мы хотели бы, чтобы оно у нас было более активным, но, к сожалению, число детей дошкольного и младшего школьного возрастов, которых активно берут в семьи, составляет только 26%, у 60% — серьезные отклонения здоровья, а почти 30% — это дети из многодетных семей, поэтому они сложнее уходят в семьи: там есть своя специфика. Этих детей мы тоже не оставляем без внимания, и на этих детей у нас рассчитаны такие формы, как, в частности, патронатное воспитание, которое в последние годы существенно активизировалось. Мы на патронат взяли в 3 раза больше детей, чем в предыдущем году. Постинтернатное сопровождение — это, если ребенок все-таки выходит из детского дома, он получает жилье за счет города (абсолютно все дети-сироты), плюс получает социальный патронат, который мы ведем уже до его устройства в жизни.

\r\n

И работа с гражданами, лишенными родительских прав, для того чтобы все-таки восстанавливать семьи там, где мы можем семью перевоспитать, возвращать все-таки тех детей, которые были усыновлены.

\r\n

Ну и еще совсем коротко я могу сказать, что мы за последнее время активизировали создание кризисных центров и учреждений, которые работают с теми людьми, кто усыновляет или берет под опеку или в приемные семьи детей, и тех, кто берет детей под патронат. В частности, у нас работает городская служба сопровождения семей, принявших ребенка на воспитание. Там постоянно работает горячая линия, оттуда выезжают группы, если вдруг в семье какая-то проблема. Работает кризисный центр «Маленькая мама», который мы недавно открыли: там уже сейчас находятся 16 несовершеннолетних мам с маленькими детьми.

\r\n

И также я хочу отметить, что в системе соцзащиты и семейной и молодежной политики работает 37 центров по работе с трудными семьями и с детьми в этих семьях, то есть это тоже система, предотвращающая лишение родительских прав.

\r\n

С.Собянин: Это очень важно на самом деле — не устраивать сирот, а именно, чтобы не лишать родительских прав, работать с семьями — трудными семьями. Это самое главное направление, чтобы они там оставались, чтобы семья социально адаптировалась.

\r\n

Л.Швецова: Уменьшение лишения — это хороший показатель.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо.

","created_at":"2011-05-01 16:46:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-22 13:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303463640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":51056,"title":"Встреча С.Собянина с театральными деятелями Москвы","date":"2011-04-20 18:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые друзья! Рад нашей встрече. Хотел бы сегодня поговорить о настоящем и будущем развитии театров Москвы. Это действительно то, чем гордится Москва и гордится страна — наши театры, московские театры. Всего в городе 180 театров и половина из них — это муниципальные театры, которыми мы не то, что гордимся, но за работу которых мы отвечаем в полной мере.

\r\n

Хотелось бы рассказать о тех шагах, которые делает Правительство по укреплению материальной базы, финансированию театров, послушать ваши предложения, ваше видение развития театрального дела. Вы знаете, что мы готовим большую программу развития культуры на 2012–2016 годы. Проект этой программы, насколько я знаю, уже роздан для того, чтобы вы ознакомились. Можно поговорить на эту тему, хотя она, конечно, еще в таком первоначальном состоянии, но, тем не менее, мы должны в течение двух—трех месяцев ее подготовить, так чтобы начать финансирование на следующую пятилетку уже в рамках этой программы. И конечно, значительную часть в рамках программы развития культуры занимают театры. В этом году текущее содержание театров (то, что мы запланировали в бюджете) составляет немаленькую сумму — 7,3 млрд рублей, и мы не намерены уменьшать это финансирование. Тут коллеги, кто подходили ко мне, говорили, что слухи ходят по Москве, что Правительство собирается урезать финансирование, а то и вовсе ликвидировать его. Это полная ерунда. На самом деле мы увеличили финансирование по сравнению с прошлым годом и будем по программе каждый год увеличивать не только с учетом инфляции, но и с учетом необходимых темпов развития и укрепления театров Москвы. Это первое.

\r\n

Второе. Мы в этом году увеличили в 3 раза объемы средств на капитальный ремонт и оборудование театров по сравнению с тем, что было в предыдущие четыре года, и примерно в 5 раз увеличили объемы средств, выделенные на текущий ремонт и благоустройство театров, в силу того что не все театры находятся в таком замечательном состоянии, как тот, в котором мы присутствуем. Многим требуется и специальное оборудование, и ремонт фасадов, и благоустройство территорий. Этим, конечно, надо повседневно заниматься. Конечно, материально-техническое обеспечение, это еще не все, главное — это содержание театра: как в нем играют, как ставят театральные постановки и как его любит зритель, как он посещает его. Здесь, конечно, у нас большой разброс. Есть театры, в которых практически постоянный аншлаг, а есть театры, к сожалению, которые зрители не очень любят. И, конечно, здесь мы вместе должны работать над тем, чтобы повышать интерес зрителей ко всем театрам, насколько это возможно. Хотя в среднем, конечно, объем посещений достаточно большой — заполняемость театров около 67%. Это очень большой на самом деле процент, значительно больше, чем в среднем по стране. Я думаю, в мире не много таких показателей.

\r\n

Тем не менее мы считаем, что и в творческой деятельности необходимо помогать театрам. Я уже сказал, что мы достаточно много финансируем текущую деятельность. Я имею в виду и заработную плату, и содержание, и коммунальные расходы, и так далее, и тому подобное. Помимо этого мы в этом году выделили дополнительно 20 млн рублей на поддержку новых постановок детских и молодежных спектаклей. Считаем, что мы все-таки должны работать как можно больше над тем, чтобы больше молодежи — школьников, студентов — посещало театры, приобщалось к театру и чтобы те традиции, которые были в стране, продолжались, когда у нас люди любят театр, понимают его, его посещают. Помимо этого для бесплатных посещений учащихся выделена в этом году сумма около 110 млн рублей, для того чтобы школьники могли бесплатно посещать театры.

\r\n

Мы продолжаем проект «Открытая сцена» для молодых актеров и постановщиков. Я думаю, мы еще поговорим сегодня на эту тему. Раньше была поддержка гастрольной деятельности театров, но в последние годы в связи с кризисом она прекратилась. В этом году мы снова возобновили ее, выделив на эти цели около 20 млн рублей. Ну и немаловажно, чтобы мы не забывали в своей работе и ветеранов — ветеранов сцены. Мы поддерживали и будем поддерживать Дом ветеранов сцены. В этом году было выделено 50 млн рублей этому дому. И в дальнейшем будем поддерживать это направление.

\r\n

На самом деле это такие сухие арифметические цифры, но за ними все-таки стоит желание правительства помогать, развивать театры Москвы и я надеюсь, что мы сегодня с вами эту тему обсудим более подробно. Готов также ответить на вопросы, если они у вас появятся. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-04-20 18:25:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-20 18:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303309380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":50056,"title":"Выездное заседание оргкомитета по подготовке к чемпионату мира по фигурному катанию","date":"2011-04-19 18:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Буквально через несколько дней в Москве состоится чемпионат мира по фигурному катанию. Меньше месяца было дано Москве на подготовку такого серьезного мероприятия, к которому иногда готовятся не только месяцы, но и годы. Тем не менее я считаю, все необходимые финансовые, организационные, технические вопросы за этот промежуток времени проведены. Сегодня мы проводим последнее заседание организационного комитета и подведем итоги данной работы, посмотрим готовность по ряду ключевых вопросов.

\r\n

Первый вопрос — это готовность арены, помещений для приема гостей, спортсменов, зрителей. Следующий вопрос — это транспортная логистика, доставка пассажиров от вокзалов к арене, их размещение, размещение личного транспорта, парковка и так далее, весь комплекс вопросов, связанный с передвижением пассажиров. Третий вопрос чрезвычайно важный — это вопрос безопасности, обеспечения правоохраны. Этот вопрос мы также рассмотрим сегодня.

\r\n

Следующий вопрос — это билетная программа. Как я понимаю, больше двух третей билетов уже продано в настоящее время. Необходимо также обеспечить возможность льготным группам населения, инвалидам и ряду других социальных групп обеспечить бесплатный доступ на соревнования.

\r\n

И последний вопрос, который необходимо обсудить, — это информационное и телевизионное обслуживание, важный вопрос для всех таких массовых мероприятий. В основном все вопросы решены, тем не менее я попрошу при докладах уделить этим направлениям особое внимание. Виталий Леонтьевич (В.Л.Мутко — министр спорта, туризма и молодежной политики), пожалуйста.

\r\n

В.Мутко: Буквально несколько слов, уважаемый Сергей Семенович, по фигурному катанию. Для России это очень важное событие, тем более что этот вид спорта всегда был для России таким, я бы сказал, приоритетным. И для нас, конечно, в преддверии Сочи очень важно провести его на самом высоком уровне. Я бы хотел, Сергей Семенович, отметить, что взаимодействие с оргкомитетом, со всеми службами Москвы находится на самом высоком уровне. И в короткий срок международной федерацией, и федерацией России, и Министерством спорта все вопросы совместно решались.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на то, что, конечно, предстоит сейчас очень серьезная работа по приему гостей, подготовке здесь зоны гостеприимства. Конечно, надо прежде всего обращать внимание, естественно, на прием самих спортсменов, надо уделить им должное внимание — в целом эта работа также продумана. Я бы хотел отметить, что все вопросы, связанные с трансляцией, коммуникацией, изготовлением картинки, также решены.

\r\n

На сегодняшний день Министерство иностранных дел по всем заявкам федерации в основном решило все вопросы по визовой поддержке: сегодня уже около 900 человек получают такую визовую поддержку и упрощенные возможности. И думаю, что в аэропортах, если будут такие вопросы, мы способны открыть консульский пункт, чтобы эти вопросы по прибытии здесь могли решаться. Другие вопросы — безопасности, транспортной логистики, обслуживания также на достаточно высоком уровне решены. Потом я бы хотел просто еще раз, пользуясь случаем, поблагодарить за такую совместную работу. Убежден, что чемпионат мира пройдет на самом высоком уровне, потому что здесь, в этом комплексе, он проходил, а Москва всегда проводит такие мероприятия на высоком уровне. И надеюсь, что результат выступления наших спортсменов тоже будет достойный. Так что спасибо.

\r\n

С.Собянин: Виталий Леонтьевич, я бы хотел также поблагодарить Правительство Российской Федерации, Министерство спорта и туризма и все общественные организации, которые помогали нам в подготовке и проведении чемпионата. Хочу предоставить слово Горшкову Александру Георгиевичу (президент Федерации фигурного катания России, олимпийский чемпион, многократный чемпион мира и Европы). Пожалуйста!

\r\n

А.Горшков: Уважаемый Виталий Леонтьевич! Уважаемые участники совещания! Прежде всего я бы хотел выразить глубокую признательность за столь высокое внимание к этому чемпионату. И поэтому нет практически никаких сомнений, что он будет проведен на самом высоком уровне, как это было в 2005 году. И в памяти всех участников чемпионата осталось до сих пор воспоминание о нем как об одном из лучших чемпионатов за всю историю их проведения. Конечно, на подготовку было предельно мало времени, и, как я уже говорил журналистам, это можно занести в Книгу рекордов Гиннеса. Этот в общем-то результат заслуживает занесения: еще ни разу не приходилось организовывать чемпионат за столь рекордно короткий срок. Поэтому еще раз всем вам огромное спасибо!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Воробьев Алексей Олегович (руководитель Департамента физической культуры и спорта), пожалуйста!

\r\n

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемый Виталий Леонтьевич! В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации и распоряжением Правительства Москвы о подготовке и проведении чемпионата мира по фигурному катанию на коньках он состоится в Москве с 23 апреля по 2 мая 2011 года. Работа по подготовке и проведению чемпионата осуществляется в строгом соответствии с требованием Международного союза конькобежцев. ИСУ совместно с дирекцией, в которую входят специалисты Федерации фигурного катания на коньках России, специалисты Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации, специалисты Департамента физической культуры и спорта города Москвы, специалисты дворца спорта «Мегаспорт», специалисты дирекции спортивных и зрелищных мероприятий. По состоянию на сегодняшний день определены все помещения, которые будут задействованы при проведении чемпионата. Подготовка ледовой арены уже начата с 19 апреля, полная готовность будет 22 апреля в 15:00, как мы Вам уже сегодня, Сергей Семенович, докладывали внизу, непосредственно на льду. Далее, манеж и оборудование рабочей зоны, прессы — 11 апреля по 18 апреля 2011, оборудование мест прессы на трибунах, оборудование служебных помещений — все вопросы уже готовы.

\r\n

Для участия в чемпионате в Москву прибывает 196 спортсменов из 44 стран мира, около 200 сопровождающих лиц; 100 официальных лиц ИСУ, также на чемпионате мира аккредитованы 525 представителей СМИ, из которых 314 — это иностранные граждане. На сегодняшний день поступило заявок на получение российской визы от участников чемпионата на 606 виз. Транспортная концепция, включающая маршруты движения, подготовлена и согласована ГИБДД ГУВД по Москве. Транспортное обслуживание участников чемпионата в городе будет осуществляться автобусами по системе шаттлов между гостиницами и дворцом спорта «Мегаспорт» в соответствии с разработанным расписанием.

\r\n

Основной заезд участников — 23 апреля 2011 года. Места прибытия — аэропорты Шереметьево, Домодедово, железнодорожные вокзалы города Москвы. В местах прибытия спортивных делегаций и официальных лиц организованы группы встреч-проводов, установлены приветственные стойки, организованы парковки для автотранспорта, задействованного в проведении чемпионата. В транспортном обслуживании будет задействовано 50 единиц автотранспорта. Планирование, координация транспортного обслуживания: диспетчерские пункты будут находиться в гостиницах, на спортивном объекте, координируемые диспетчерами, волонтерами, — всего на 1250 стояночных мест. Решен вопрос о перекрытии движения силами ГИБДД и ГУВД города Москвы на улице Авиаконструктора Микояна 27 апреля, в день открытия, и 1 мая для организации парковки автотранспорта для жителей и гостей города Москвы.

\r\n

Всего при проведении чемпионата будет задействовано шесть гостиниц. Спортсмены, главы команд, врачи команд размещаются в гостинице «Аэростар»; официальные лица, представители, судьи размещаются в гостинице «Ренессанс Монарх Центр», тренеры и представители иностранных федераций фигурного катания размещаются в гостинице «Кассадо Плаза», — всего 495 номеров. Для представителей средств массовой информации забронировано 79 одноместных номеров. Все это в рамках тех мероприятий, которые нам дала федерация. Также в рамках организации питания на чемпионате мира будут работать ВИП-зоны, пресс-бар для представителей СМИ, штатные буфеты для всех зрителей.

\r\n

На сегодняшний день у нас имеется волонтерская программа. Подтверждено привлечение 270 волонтеров. Экипировка для волонтеров предоставляется компанией «Форвард».

\r\n

Общее руководство медицинским обеспечением персонала осуществляется Научно-практическим центром экстренной медицинской помощи Департамента здравоохранения города Москвы. Медицинское обеспечение чемпионата мира осуществляется в трех зонах — в спортивной и зрительской зонах Дворца спорта «Мегаспорт», местах размещения участников, членов спортивных делегаций и официальных лиц и представителей СМИ. За каждой из шести официальных гостиниц тура закреплены бригады скорой медицинской помощи из ближайших к гостиницам подстанций. Всего будет задействовано 25 бригад скорой медицинской помощи. Здесь огромное взаимодействие было организовано непосредственно с начальников ГУВД города Москвы и Департаментом здравоохранения.

\r\n

По безопасности и аккредитации. Обеспечение безопасности и охраны общественного порядка будет осуществляться силами ГУВД по городу Москве, управлением Федеральной службой безопасности Российской Федерации по городу Москве и Московской области, Департаментом региональной безопасности города Москвы и службами безопасности Дворца спорта «Мегаспорт» и гостиниц. Управлением ГИБДД МВД по городу Москве совместно с Военной комендатурой города и Военной автоинспекцией проработана схема действий по движению техники участников парада с Ходынского поля на Красную площадь и обратно в связи с репетицией парада в дни проведения чемпионата мира. По вашему поручению, Сергей Семенович, была перенесена репетиция с 27-го на 26-е число.

\r\n

Аккредитационные центры: первым является Дворец спорта «Мегаспорт», а также гостиница «Аэростар».

\r\n

По билетной программе. Реализация билетов на соревнования осуществляется через кассы Дворца спорта «Мегаспорт», а также билетные агентства компании Eventium, «Партер.ру», Kontramarka.ru. Всего на сегодняшний день продано 26 887 билетов, что составляет приблизительно 71,7% от общей массы. Билетов продано на сумму 21 млн рублей. Все те категории жителей Москвы и гостей, которых Вы обозначили, Сергей Семенович, будут полностью обилечены.

\r\n

Далее. Церемония и культурная программа в рамках чемпионата мира. 25 апреля — приветственный фуршет, открытие — в гостинице «Ренессанс Монарх Центр». Также будут генеральная репетиция церемонии открытия, начало которой планируется в 21:30, репетиция церемонии награждения вне льда. 27 апреля — церемония открытия во Дворце спорта «Мегаспорт».

\r\n

Концепция открытия. Основой концепцией церемонии открытия будут сопричастность и сопереживание всей спортивной общественности мира трагическим событиям, происходящим сегодня в Японии. Сценарий церемонии открытия предусматривает три блока театрально-хореографического действия. В первой части пролога будут проецироваться на лед хроникальные кадры землетрясения, цунами, разрушений в Японии и так далее — все в этой тематике. Во второй части...

\r\n

С.Собянин: Вы так все сюрпризы расскажете.

\r\n

А.Воробьев: Тогда оставим это без комментариев, с интригой. Далее, 1 мая, планируется показательное выступление.

\r\n

Следующая позиция — наградная сувенирная продукция. Она у нас идет в рамках работы федерации, и медали предоставляются ИСУ. Перечень сувенирной продукции будет предоставлен Москомспорту.

\r\n

Рекламная информационная кампания осуществляется при содействии Департамента средств массовой информации, рекламы города Москвы.

\r\n

По телетрансляциям. Производство сигнала — ВГТРК. Телетрансляция осуществляется «Первым каналом» и телеканалом «Россия-2».

\r\n

На сегодняшний день, уважаемый Сергей Семенович, уважаемый Виталий Леонтьевич, Дворец спорта «Мегаспорт» к проведению чемпионата мира готов.

","created_at":"2011-04-19 18:19:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-19 18:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303222140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":57056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-04-19 14:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Начнем с мероприятий по подготовке к военному параду на Красной площади в День Победы 9 мая. Кадацкий Валерий Леонидович (руководитель Департамента региональной безопасности), прошу доложить.

\r\n

В.Кадацкий: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Проект распоряжения Правительства Москвы о мероприятиях по подготовке к проведению военного парада частей Московского территориального гарнизона 9 мая 2011 года на Красной площади подготовлен Департаментом региональной безопасности города Москвы в соответствии с федеральными законами Российской Федерации о днях воинской славы России и об увековечивании победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Распоряжение Правительства Москвы утверждает состав городского штаба, план организационных мероприятий по обеспечению подготовки к проведению военного парада частей Московского территориального гарнизона 9 мая 2011 года на Красной площади, а также перечень подготовительных и восстановительных работ, связанных с проведением данного мероприятия.

\r\n

Финансирование расходов, связанных с проведением подготовительных и восстановительных работ будет осуществлено за счет средств, предусмотренных по соответствующим статьям бюджета города Москвы в объеме 101 млн 756 тыс. рублей с последующим их восстановлением из бюджетных ассигнований, выделенных Министерством обороны России на проведение военного парада.

\r\n

Принятие распоряжения Правительства Москвы будет способствовать повышению организованности и порядка в деятельности органов исполнительной власти города Москвы, совершенствованию взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти при подготовке и проведении военного парада частей Московского территориального гарнизона 9 мая 2011 года на Красной площади. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Прошу обеспечить выполнение мероприятий в точно установленные сроки.

\r\n

В.Кадацкий: Есть, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Присаживайтесь.

\r\n

Следующий вопрос — это мероприятия по компенсационному озеленению города. Напомню, что согласно городским законам любая вырубка зеленых насаждений, например, в ходе строительства, должна быть компенсирована новыми посадками. В этом году к плановым мероприятиям по озеленению добавилась необходимость ликвидировать последствия ледяного дождя. Поэтому объем средств по соответствующей программе будет существенно увеличен.

\r\n

В 2010 году на компенсацию озеленения было истрачено 1 млрд 300 млн рублей, в этом году направляется на эти нужды 2 млрд 700 млн рублей. Сверх этого в поправках к бюджету предусмотрено выделить еще 1 млрд 390 млн рублей на ликвидацию ущерба от ледяного дождя и другие мероприятия по особо охраняемым природным территориям. Прошу доложить, пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский (руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Постановлением Правительства Москвы от 27 апреля 2010 года «О совершенствовании системы организации озеленительных работ в городе Москве» на Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы возложены функции координатора разработки и реализации программы мероприятий по созданию, реставрации, реконструкции и капитальному ремонту зеленых насаждений и главное — распределению бюджетных средств, направляемых на финансирование данных работ.

\r\n

Функции координатора работ по содержанию и ремонту зеленых насаждений и цветочного оформления города сохранены за Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы. Во исполнение данного постановления в целях дальнейшего сохранения и развития зеленых территорий и рационального использования бюджетных средств, направляемых на озеленение, повышения качества выполнения озеленительных работ Департаментом подготовлен проект постановления Правительства Москвы по программе мероприятий по компенсационному озеленению в городе Москве на 2011 год.

\r\n

Законом города Москвы от 8 декабря 2010 года в бюджете города предусмотрено финансирование озеленительных работ в текущем году по статье «Компенсационное озеленение» в объеме 1 млрд 176 млн 670 тыс. рублей. В сентябре 2010 года департаментом в пределах выделенных лимитов финансирования был сформирован проект программных мероприятий на 2011 год и согласован со всеми заинтересованными городскими организациями, включая всех государственных заказчиков.

\r\n

В первоначальной версии программных мероприятий была предусмотрена посадка 2 тыс. деревьев, 34,8 тыс. кустарников, устройство и ремонт 50 га газонов. В 2010 году департамент применял натуральную форму компенсационного озеленения, в связи с чем компенсация зеленых насаждений утраченных в результате градостроительной деятельности выполнялась силами застройщиков.

\r\n

Настоящий проект предусматривает реализацию программных мероприятий в размере 2,7 млрд рублей с учетом дополнительно выделенных 1,5 млрд рублей в связи с обращением департамента в Ваш адрес, Сергей Семенович, о ликвидации последствий ледяного дождя 25–26 декабря 2010 года.

\r\n

В 2011 году в рамках реализации рассматриваемых сегодня программных мероприятий будет посажено 19 тыс. деревьев, 89,8 тыс. кустарников, устранено и отремонтировано 62 га газонов с учетом плановых показателей, согласованных при рассмотрении правительственных рекомендаций. Создано 256 га новых объектов озеленения таких, как, например, Южный парк, сквер по улице Юности Восточного административного округа, бульвар по улице Харьковской в Южном административном округе, парк у Северной водопроводной станции в Северо-Восточном административном округе, бульвар по Рижскому проезду тоже в Северо-Восточном округе, сквер на пересечении улиц Зеленодольская и 1-я Новокузьминская в Юго-Восточном административном округе и сквер по улице Люблинская у памятника А.С.Пушкину тоже в Юго-Восточном административном округе. Разработана проектная документация на создание 461 га объектов озеленения, в том числе будут разработаны проекты восстановления исторического озеленения Садового кольца и Тверской улицы. Отремонтировано 209 га объектов озеленения, разработана проектная документация на ремонт 144 га объектов озеленения. Озеленительные работы включают не только работы по посадке зеленых насаждений, но и целый комплекс благоустроительных работ, устройство и ремонт дорожно-тропиночной сети, устройство ливневой канализации, устройство дренажа, установка малых архитектурных форм, ограждений и так далее.

\r\n

В целом по городу в декабре 2010 года во время ледяного дождя повалено около 40 тыс. деревьев. В этой связи в проект программных мероприятий максимально включена посадка деревьев на 2011 год по имеющимся согласованным в установленном порядке проектам создания и реконструкции зеленых насаждений, а также разработка проектов на посадку деревьев взамен поваленных по всем государственным заказчикам с целью полной компенсации насаждений в 2012 году. В 2012 году мы планируем посадить более 40 тыс. деревьев. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Антон Олегович, мы успеваем в установленные сроки осуществить посадку, в оптимальные сроки?

\r\n

А.Кульбаческий: Сергей Семенович, то, что уже было спланировано, мы посадим, но посадки начинаются в любом случае только в августе.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

\r\n

А.Кульбаческий: Успеем.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Следующий пункт повестки — организация летнего отдыха и обеспечение безопасности на водных объектах. Купальный сезон в городе скоро начинается. В этом году, я надеюсь, удастся увеличить число специально оборудованных зон отдыха у воды. Всего в Москве будет открыто около 50 таких зон, среди них хорошо известные и активно посещаемые москвичами — «Серебряный бор», «Строгинская пойма», «Тропарево», набережная Москвы-реки. Прошу доложить о готовности к этой работе. Пожалуйста.

\r\n

Ю.Акимов (временно исполняющий обязанности начальника Управления МЧС по г. Москве): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Во исполнение статьи 6 Водного кодекса Российской Федерации и в соответствии с действующими правилами охраны жизни людей на водных объектах города Москвы разработан проект распоряжения. В проекте определен план мероприятий по организации летнего отдыха и обеспечению безопасности населения на водных объектах города Москвы на 2011 год. Даны поручения Главному управлению МЧС по городу Москве, префектурам административных округов, ГУВД по городу Москве, департаментам города Москвы (природопользования и охраны окружающей среды, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, торговли и услуг, образования), управлению Роспотребнадзора по городу Москве, Московскому городскому штабу народной дружины, которые направлены в первую очередь на организацию подготовки зон отдыха к эксплуатации и осуществлению контроля за их содержанием в течение летнего сезона, соблюдение санитарно-эпидемиологических и экологических норм в зонах отдыха, реализацию мероприятий по обеспечению безопасности населения города Москвы на водных объектах, включая вопросы организации взаимодействия.

\r\n

Проект распоряжения подготовлен с учетом уроков аномально жаркого лета 2010 года, включая осложнение обстановки на водных объектах города Москвы. Принятие Правительством Москвы представленного проекта распоряжения позволит продолжить совершенствование организации летнего отдыха граждан и систему охраны жизни людей на водных объектах Москвы. Учитывая изложенное, прошу поддержать проект представленного документа. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

Переходим к следующему вопросу.

\r\n

Рассмотрим вопрос утверждения порядка распределения в 2011 году субсидий организациям науки и промышленности, осуществляющим мероприятия по закреплению молодых работников в этих организациях. Пожалуйста, Балашов Евгений Борисович (руководитель Департамента науки и промышленной политики).

\r\n

Е.Балашов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию представляется проект постановления Правительства Москвы об утверждении порядка предоставления субсидий организациям науки и промышленности, осуществляющим мероприятия по закреплению молодых работников в этих организациях в 2011 году.

\r\n

Разработанный порядок определяет правила распределения и предоставления в 2011 году субсидий организациям науки и промышленности, расположенным на территории Москвы и осуществляющим мероприятия по закреплению молодых работников в этих организациях. Осуществляется в целях повышения заинтересованности организаций в проведении кадровой политики, направленной на привлечение и закрепление в них молодых работников с целью выравнивания возрастной структуры персонала, повышения заинтересованности организаций, формирования кадровой политики, направленной на развитие систем мотивации и стимулирования труда.

\r\n

Субсидии предоставляются для компенсации соответствующих затрат по осуществлению выплат молодым работникам. Размер субсидий рассчитывается исходя из количества поощряемых молодых работников и определяется исходя из размеров поощрительной выплаты 7 тыс. рублей в месяц на одного молодого работника, имеющего среднее профессиональное образование, 10 тыс. рублей в месяц на одного молодого работника, имеющего высшее профессиональное образование. Перечни поощряемых молодых работников определяются организациями совместно с департаментом исходя из следующих требований: работникам, работающим в организации не менее шести месяцев на полной занятости, не достигшим возраста 30 лет, принимающим участие в изобретательской и рационализаторской деятельности, стремящимся к повышению своей квалификации и профессионального мастерства. Численность поощряемых работников не может составлять более 20% от числа молодых работников в организации, не достигших возраста 30 лет. При этом для государственных и научных центров Российской Федерации ограничения по численности не применяются. Условиями для предоставления субсидий являются: наличие в организации собственного положения о поощрительных выплатах, численность молодых работников организации составляет не менее 40 человек.

\r\n

Субсидии не предоставляются организациям, имеющим на момент подачи заявки, ряд позиций: были допущены массовые увольнения, было допущено наличие просроченной задолженности по налогам или по обязательным платежам.

\r\n

Требования к претендентам на получение субсидий: организация является организацией прикладной отраслевой науки или промышленности, осуществляющей мероприятия, связанные с инновационной деятельностью. Для целей настоящего порядка под систематическим осуществлением мероприятий, связанных с инновационной деятельностью, понимается ведение инновационной деятельности в соответствии с критериями отнесения организации к категории инновационно активных организаций, закрепленных соответствующим постановлением Правительства Москвы. Эффективность использования субсидий оценивается департаментом на основе данных о сохранении доли или численности молодых работников в организации-получателе субсидии по итогам 2011 года.

\r\n

Получатели субсидии ежемесячно представляют в департамент отчет об использовании субсидии по форме, установленной департаментом. Организация приема осуществляется в сроки, установленные департаментом в объявлении о начале отбора, и для рассмотрения заявок на получение субсидий и отбора организаций департаментом создается специальная комиссия. Для предоставления субсидий заявки оцениваются комиссией и ранжируются соответствующим образом. Субсидии выделяются организациям, заявкам которых присвоены высшие значения оценки. Количество организаций, отобранных для предоставления субсидий, определяется из предусмотренного на предоставление субсидий объема бюджетных ассигнований на 2011 год. При этом для 32 организаций, которым были выделены субсидии в 2010 году по бюджету 2010 года, по данному проекту постановления предусмотрен порядок, соответствующий тому, по которому они отбирались и выплачивались субсидии в 2010 году. Доклад закончен.

\r\n

С.Собянин: А объем субсидий и количество молодых специалистов, которые получат эти субсидии, по сравнению с прошлым годом увеличивается или уменьшается?

\r\n

Е.Балашов: Объем субсидий — 170 млн рублей. Количество организаций, учитывая опыт прошедшего времени, среднее профессиональное образование специалистов и специалистов с высшим профессиональным образованием, — примерно 100 организаций. В прошлом году порядка 1,5 тыс. специалистов получили субсидии, соответственно таких специалистов будет примерно, по нашим расчетам, в 4 раза больше.

\r\n

С.Собянин: В 4 раза больше по сравнению с прошлым годом?

\r\n

Е.Балашов: Да, около 6–7 тысяч.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Присаживайтесь.

\r\n

Следующий вопрос о мероприятиях по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса на 2011 год. В этом ключевом секторе, как вы знаете, задействовано 2,5 млн человек, и мы заинтересованы в том, чтобы роль малых и средних предпринимателей повышалась и в дальнейшем. Только неделю назад были приняты решения о расширении возможности приватизации помещений, используемых в предпринимательских целях. Предельную площадь покупаемой недвижимости предлагаем увеличить со 100 до 300 кв. м, также на 2011 год была продлена аренда городских помещений по минимальной ставке. И конечно, все мероприятия по снижению административного давления на бизнес, в первую очередь, рассчитаны на малых и средних предпринимателей.

\r\n

Важнейшим средством поддержки малых и средних предприятий являются и преференции в ходе закупки продукции для нужд города: только за I квартал 2011 года среди них было распределено заказов на 14 млрд рублей. Помимо этого в бюджете запланированы специальные деньги для поддержки малого бизнеса в размере 2 млрд 356 млн рублей. Мы совместно со счетной палатой и департаментом проанализировали эффективность расходования средств по данной программе за прошедший год. По заключению счетной палаты и департамента 75% выделенных в прошлом году денег были израсходованы неэффективно: они практически не дошли до предприятий малого бизнеса. Из всей суммы только 15% предприятий малого бизнеса реально получили деньги. Такую практику считаю недопустимой, нужно пересмотреть подходы поддержки малого бизнеса, для того чтобы деньги, выделенные из бюджета для поддержки малого бизнеса, реально им получались.

\r\n

В этих целях необходимо увеличить объем субсидий малому бизнесу, расходы на компенсацию процентных ставок по кредитам увеличить в несколько раз и примерно на 80% увеличить объем гарантийного фонда. За счет этого, конечно, значительно увеличится и объем привлеченных кредитов, — по расчетам департамента, с 4 млрд рублей до 7 млрд рублей. Соответственно увеличится и количество предприятий, получающих компенсационные процентные выплаты. Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

А.Комиссаров (руководитель Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Департаментом поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы предлагается проект постановления о внесении изменений в отдельные правовые акты, о корректировке на 2011 год мероприятий городской целевой программы.

\r\n

Как сказал Сергей Семенович, программа поддержки существует в Правительстве Москвы давно, но возникла необходимость ее откорректировать. Основные проблемы, которые были в прошлом году, это то, что большинство средств, как это уже сказал Сергей Семенович, пошло на организацию инфраструктуры. Всего лишь 315 млн рублей получили непосредственно субъекты малого и среднего предпринимательства — это 453 компании.

\r\n

Второй момент — это полная размытость приоритетов поддержки, и третий — низкая информированность субъектов предпринимательства о тех мерах поддержки, которые предоставляются.

\r\n

Что предлагается в откорректированной программе? Изменен порядок предоставления субсидий организациям мосинфраструктуры, предлагаются четкие, объективные и исчисляемые критерии для выбора этих организаций, увеличивается предоставление субсидий непосредственно субъектам малого и среднего предпринимательства, и, в первую очередь, мы будем это делать для компаний, работающих в приоритетных для города направлениях, — это инновационные, производственные, образовательные, ремесленные организации, организации, оказывающие услуги в области здравоохранения. Увеличен максимальный размер субсидий на старт бизнеса в этих приоритетных направлениях с 350 до 500 тыс. рублей.

\r\n

Увеличен объем предоставления поручительских кредитов малому и среднему предпринимательству с целью обеспечить доступ малых предприятий к кредитным ресурсам банков в тех случаях, когда у заемщика отсутствует надежное обеспечение в залоге. Финансирование этого механизма будет увеличено на 300 млн рублей до 760 млн рублей и позволит привлечь более 7 млрд рублей кредитов.

\r\n

Кроме того, предусмотрен порядок упрощения предоставления этих субсидий, исключаются лишние этапы, лишние документы, которые ранее предприниматели должны были предоставлять в большом количестве, зачастую дублируя на каждом этапе одни и те же документы.

\r\n

И кроме того, расширены возможности субъектов малого и среднего предпринимательства, производящих и реализующих товары и услуги, предназначенные для эксперта, а также субъекты малого предпринимательства, участвующие в выставочной деятельности. Прошу поддержать. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Прошу разъяснить предпринимателям и общественным организациям порядок выдачи и порядок оформления документов так, чтобы это был действенный механизм, понятный для всех участников процесса. Спасибо, присаживайтесь.

","created_at":"2011-05-01 15:10:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-19 14:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303209960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":123056,"title":"Подписание Соглашения о сотрудничестве между Правительством Москвы и НИЦ «Курчатовский институт»","date":"2011-04-18 20:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Михаил Валентинович (М.В.Ковальчук — директор НИЦ «Курчатовский институт»), что я должен сказать? Я первый раз побывал здесь, на этой территории, года три, по-моему, тому назад .

\r\n

М.Ковальчук: Четыре года назад.

\r\n

С.Собянин: Четыре, да?

\r\n

М.Ковальчук: Сегодня годовщина. 18 апреля Вы с Владимиром Владимировичем (В.В.Путин — Председатель Правительства Российской Федерации) были здесь,18 апреля 2007 года.

\r\n

С.Собянин: За этот период, конечно, произошли разительные изменения, появились новые корпуса, новое оборудование и, самое главное, новые люди, которые, конечно, приезжают для того, чтобы реализовать самих себя на такой прекрасной лабораторно-испытательной базе.

\r\n

Мы с вами прошли достаточно большой путь и по созданию научно-исследовательского центра при поддержке Председателя Правительства, Президента Российской Федерации, и в рамках комиссии по модернизации. Сегодня видно, что это приносит свои плоды: и специальная программа по научно-исследовательскому центру, и организационные вопросы, которые позволили создать в России (и не только в России, но и в мире) один из крупнейших современных исследовательских центров. То, что вы делаете в рамках различных технологий (физики, химии, информатики, нанотехнологий), совмещая вместе эти разные виды исследований, — это, конечно, удивительно.

\r\n

Мы готовы оказать вам содействие в ваших начинаниях не только на уровне поддержки городом тех программ, которые вы реализуете здесь, но и даже на уровне наших общеобразовательных школ, создавая новые программы, которые соответствуют, конечно, общим программам, но тем не менее с такой спецификой, чтобы дети, заканчивая школу, могли уже по-другому воспринимать будущее — на самом современном уровне, имея в виду разные предметы, видеть совокупность их, реализацию, совместное развитие. Это чрезвычайно важно с точки зрения современного миросоздания и будущего науки. И конечно, то, что мы сегодня подписываем Соглашение, очень важно, что есть специальный раздел в области образования, в том числе и в работе с нашими школами, создание специальных образовательных программ...

\r\n

Те наработки, которые есть у вас в медицине, лабораторные исследования, научная база и даже лечебная база, которая может использоваться как лечебная база, конечно, тоже необходима городу. Мы будем использовать ее, что называется, по полной программе.

\r\n

Что касается информационных технологий, те наработки, которые сделаны институтом, по моделированию различных экстремальных ситуаций... В первую очередь вы делали это для военных технологий, но вполне возможно все технологии, моделирование применимы и для кризисных ситуаций, которые происходят в городе. Инженерное моделирование, развитие транспортных коммуникаций, социальных и так далее. Это тоже чрезвычайно важно. Я думаю, что мы здесь должны очень серьезно и плотно вместе поработать. Поэтому подписываем мы сегодня это Соглашение, совершенно очевидно, прикладной рабочий документ, который поможет и дополнительный даст импульс нашему сотрудничеству, и развитию научно-исследовательского центра и города Москвы. Поэтому с удовольствием приглашаю вас к подписанию.

\r\n

М.Ковальчук: Спасибо. Я думаю, что мы по мере наших сил и возможностей будем стараться быть полезными родному городу. На самом деле, являясь, так сказать, федеральным институтом, находящимся на территории Москвы, мы обладаем сегодня такими традициями и корнями, о которых Вы уже сказали и хорошо знаете. Сегодня мы фактически благодаря поддержке Президента и Правительства за последние несколько лет действительно восстановили, я бы сказал так, прежний статус одного из крупнейших мировых междисциплинарных научных центров. Но при этом мы не просто восстановили статус (скажем, в энергетике — атомной, термоядерной), но мы фактически за последние три года создали, как Вы заметили, принципиально новый «Курчатовский институт». Вот, создав Курчатовский НБИК-центр, с которым сегодня вы ознакомились, Вы четко сказали: вот первый раз это было четыре года назад, когда Владимир Владимирович Путин, тогда Президент, провел здесь совещание по запуску нанотехнологий, а почти два года назад здесь было заседание комиссии, которое проводил Президент Дмитрий Анатольевич Медведев, где было подписан указ...

\r\n

С.Собянин: О создании научно-исследовательского центра.

\r\n

М.Ковальчук: ...о первой национальной российской лаборатории. И я рад, так сказать, Вам доложить — Вам как активному, непосредственному участнику этого действия, — что мы двигаемся, стараемся соответствовать высоким начинаниям первых лиц государства. И я думаю, что сейчас на уровне Москвы мы можем быть исключительно полезны, — я думаю, и в медицине, и в образовании, и в тех вопросах, где могут быть полезны информационные технологии, мы готовы, если Вы сочтете возможным, использовать наш потенциал, служить верой и правдой!

\r\n

С.Собянин: Москва позиционирует себя как крупнейший инновационный центр, мы вырабатываем специальную программу на стыке науки, инноваций, промышленности. И, конечно, Курчатовский центр должен занять там свое достойное место.

\r\n

М.Ковальчук: Это очень важный вопрос. Вот, кстати, о «Сколково». Первый сколковский проект, который мы запускаем, — это вот проект нанесения покрытий. Сейчас мы создаем центр как одну из первых компаний, аффилировав «Сколково», — здесь, на территории, создаем сейчас вот этот центр. Я думаю, что, пока сколковский проект реализуется, разворачивается, набирает обороты, использование существующих уникальных баз, находящихся в центре Москвы, является исключительно притягательным и важным обстоятельством для развития инновационной деятельности, всех проектов, таких как «Сколково».

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Давайте подпишем и продолжим разговор, обсудим детали.

\r\n

М.Ковальчук: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-07-05 18:12:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-18 20:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303145880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":49056,"title":"Церемония подписания протоколов о намерениях между Правительством Москвы и ОАО «РЖД»","date":"2011-04-18 13:38:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы собрались для того, чтобы подвести промежуточные итоги нашей совместной работы с РЖД (железной дорогой) по двум очень важным для города направлениям. Первое направление — это работа на железнодорожных вокзалах, второе — это пригородные перевозки.

\r\n

Что касается железнодорожных вокзалов, они являются важнейшими инфраструктурными объектами города, через которые проходят миллионы пассажиров как тех, кто приезжает на поездах дальнего следования, так и пригородных перевозках. Помимо этого это тесно связано со всей транспортной инфраструктурой города — работой автобусов, метро, такси, личного транспорта. Эти объекты, конечно, являются важнейшими для города.

\r\n

Мы не раз обсуждали, как улучшить работу вокзалов, как там навести порядок. Проблем там более чем достаточно. Это и несанкционированная торговля, это и ненадлежащая уборка территории, это и неурегулированные парковки, и нелегальные такси. В целом подчас эти территории представляют собой криминогенные зоны, которые самым негативным образом влияют на жизнедеятельность города, хотя, с другой стороны, выполняют важнейшую функцию.

\r\n

Мы договорились передать РЖД территории, непосредственно прилегающие к вокзалам, для того чтобы они уже в комплексе могли организовывать работу железнодорожных перевозок не только внутри вокзала, но и рядом, на близлежащих территориях, благоустраивать их, освобождать от нелегальной торговли и в целом выстраивать логистику движения пассажиров, что чрезвычайно важно.

\r\n

Город со своей стороны не снимает своих обязанностей, будет всемерно содействовать РЖД. Помимо непосредственно прилегающих к железнодорожным вокзалам территорий, будем наводить порядок и в целом на привокзальных площадях. Я думаю, что в течение двух месяцев мы закончим архитектурно-планировочные решения и размещение схем движения общественного транспорта в целом на площадях при вокзалах и будем вести благоустроительные работы в комплексе совместно с РЖД.

\r\n

Конечно, очень важно вместе с правоохранительными органами и городскими службами продолжать наводить там надлежащий порядок. Надеюсь, что совместно с Министерством внутренних дел, Главным управлением внутренних дел по Москве, Транспортной полицией создадим оперативный штаб, для того чтобы в повседневном режиме работать по наведению порядка на вокзалах. Это первое направление, мы по всем этим позициям договорились и сегодня подпишем соответствующий протокол.

\r\n

И второе направление не менее важное — это организация пригородных пассажирских перевозок. В настоящее время они ни по качеству, ни по интенсивности не устраивают ни город, ни пассажиров. Конечно, там заложен огромный резерв улучшения движения пассажиров общественного транспорта, поэтому мы договорились создать новую схему организации пассажирских пригородных перевозок на 2012 год и в перспективе до 2020 года. В этих целях мы совместно разработаем схему такой организации, схему субсидирования пассажирских перевозок, которая бы обеспечивала рентабельную, стабильную с точки зрения финансов и экономики работу пригородных перевозок.

\r\n

Город совместно с областью будет формировать государственный заказ на пригородные перевозки, которым должен определить качество этих перевозок, стандартные требования к подвижному составу, графику движения пассажирских поездов. Это важнейшая работа, но она, конечно, требует серьезных и капитальных вложений. Поэтому мы договорились с ОАО «РЖД» совместно выработать инвестиционные проекты по улучшению движения по вылетным железнодорожным магистралям и малому железнодорожному кольцу Москвы. Это сложная, долгосрочная, достаточно емкая с точки зрения финансов работа, но, на наш взгляд, чрезвычайно необходимая. По этому поводу мы также сегодня подпишем соответствующий протокол и будем интенсивно двигаться в этом направлении. Думаю, что решение вопроса пригородных перевозок стабилизирует как минимум тарифы и улучшит качество перевозок. Спасибо, коллеги.

\r\n

Реплика: Начинается церемония подписания протокола о намерениях по вопросам развития Московского транспортного узла между Правительством Москвы и ОАО «РЖД». Протокол подписывают: Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, президент ОАО «РЖД» Владимир Иванович Якунин.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, коллеги.

\r\n

Реплика: Начинается церемония подписания протокола о намерениях по вопросам использования привокзальных территорий города Москвы между Правительством Москвы и ОАО «РЖД». Протокол подписывают: Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, президент ОАО «РЖД» Владимир Иванович Якунин.

\r\n

В.Якунин: Спасибо.

","created_at":"2011-04-18 13:39:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-18 13:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1303119480","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":48056,"title":"Заседание штаба по строительству","date":"2011-04-16 13:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы на этот год приняли большую адресную инвестпрограмму; по поправкам к закону о бюджете мы добавляем еще 17 млрд рублей. Это значительные ресурсы, которые необходимо в плановом режиме и качественно освоить в этом году. Это серьезная задача, особенно с учетом того, что в настоящее время по целому ряду объектов нет проектной документации, нет заделов, не освобождены, не оформлены земельные площадки. Все это требует серьезной координации в работе различных ведомств. Поэтому нами принято решение о создании городского штаба по строительству, который будет заседать практически в еженедельном режиме. Сегодня мы в целом рассмотрим адресную инвестпрограмму, системные проблемы, которые существуют по ее реализации, заслушаем отчеты ведомств о том, как она продвигается, рассмотрим ряд ключевых вопросов, в том числе вопросы строительства метрополитена и строительства детских дошкольных учреждений. По детским дошкольным учреждениям в этом году нам необходимо ввести около 65 детских дошкольных учреждений, часть из них (12) с начала года уже введена, требуется в ближайшее время запустить еще 14 и, конечно, разворачивать строительство с заделом на 2012 год. Приступаем к работе.

","created_at":"2011-04-16 13:32:16","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-16 13:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302946320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":68056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-04-15 12:27:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе), как у нас идет подготовка к чемпионату мира по фигурному катанию?

\r\n

А.Горбенко: Сергей Семенович, работа напряженная, но особых проблем уже нет. Одна из главных проблем у нас была связана с 27-м числом: у нас совпадали репетиция парадного расчета и церемония официального открытия. Все вопросы с Министерством обороны решили, перенесли репетицию парадного расчета на 26-е число. Все остальные вещи находятся в движущемся режиме, мелкие вопросы возникают, но мы их по ходу дела решаем.

\r\n

С.Собянин: У меня такое предложение: давайте мы на следующей неделе проведем выездное итоговое совещание и подведем итоги, посмотрим уже полностью все мероприятия по готовности к чемпионату.

\r\n

А.Горбенко: Все материалы подготовим.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пригласите всех действующих лиц, чтобы все отчитались по готовности.

\r\n

А.Горбенко: Есть.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), нас на этой неделе весенняя погода не радовала, но тем не менее. Как ведутся работы по весеннему благоустройству и уборке города?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, были действительно сложные климатические условия. Тем не менее все службы работали в соответствии с графиком, и мы, по сути дела, сегодня работаем в режиме, который определен постановлением Правительства. Все префектуры работают сейчас над выправлением металлических ограждений, проводят те работы, которые по климатическим условиям возможны. И мы попросили Вас, и Вы нас поддержали, с тем чтобы принять решение о переносе субботника с 16-го на 30-е число, а 23-го субботник остается.

\r\n

С.Собянин: То есть у вас два дня будет субботник — 23-го и 30-го числа?

\r\n

П.Бирюков: С тем чтобы можно было общественности работать на газонной части, весь необходимый посадочный материал, инструмент мы подготовили. Все подготовительные мероприятия проведены, и сейчас, начиная с субботы, начинаем активизировать работу на предмет восстановления асфальтовых покрытий. Эти погодные климатические условия доставили нам много неудобств, количество локальных разрушений увеличилось.

\r\n

С.Собянин: А сроки ликвидации?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, Ваши требования суточной ликвидации разрушений выполняются. Ну, допустим, из 1000 может быть 20–30. Если встречаются факты нарушения технологии, то за счет подрядчика с применением штрафных санкций. Еще очень важное Ваше требование — применение литых асфальтов в обязательном порядке. Мы даже сейчас еще не открыли заводы по производству песчаной смеси асфальта. Работаем на литых смесях, с тем чтобы не допускать брака.

\r\n

С.Собянин: Я прошу Административную инспекцию мне докладывать в ежедневном режиме об устранении нарушений, и все факты нарушения сроков ликвидаций локальных нарушений должны быть у меня на столе. Спасибо.

\r\n

По подготовке к зиме мы начали работу, составлены график, проведены обследования?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, графики есть полностью, обследования проведены. И сегодня проведена следующая работа: уже по крупным магистралям Московской тепловой сетевой компании мы приступили к опрессовке магистралей, проведению работ. Уже три магистрали, которые выведены в резерв, подготовлены. С 1 мая выводим в резерв 27 районных тепловых станций, нагрузки переводим на «Мосэнерго». Это даст нам возможность: 1) в ускоренном режиме готовиться к проведению подготовительных мероприятий; 2) сэкономить примерно 275 млн кубометров газа по летнему периоду. Что касается работы на территории префектур, то сейчас я провожу встречи с работниками жилищно-коммунального хозяйства, с председателями ТСЖ — достаточно большая аудитория. И поставлена задача, чтобы в 10-дневный срок в обязательном порядке мы укладывались в профилактические мероприятия, связанные с отключением горячей воды.

\r\n

С.Собянин: Я прошу контролировать сроки в соответствии с тем регламентом, который мы установили.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам)! У нас приближается летний сезон — сезон отдыха детей. Как идет подготовка, как мы провели отбор учреждений, где будут отдыхать дети, география отдыха? Как будут обеспечены путевками льготные категории граждан? Мы договаривались также с профсоюзами, что мы должны усилить подготовку педагогов в лагерях, и также было принято решение о частичной компенсации путевок, выработан механизм. Как идет подготовка?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович! Сейчас самая горячая пора подготовки школьного лета, оздоровительной кампании. 301 организация — это базы отдыха — подала заявки для того, чтобы мы приняли их предложения. 12 мы отбросили сразу, потому что там непорядок и с документацией, и с сертификатами, и некоторые из этих баз имеют серьезные нарекания по проведению летнего оздоровления в прошлые годы. Таким образом, все остальные лагеря объезжаются, и 90 человек сейчас работают на местах, проверяют, с места уже привезут информацию. 25-го числа мы полностью завершим проверку баз и примем решение о том, куда дети будут выезжать. Смотрим мы в первую очередь состояние материально-технической базы, проведение капитальных, текущих ремонтов, пожарную безопасность, санэпидусловия и, конечно, все, что связано вообще с безопасностью детей, в том числе с возможными вариантами походов, экскурсий и купаний.

\r\n

Если говорить о структуре отдыха, то у нас из Московского региона, то есть за пределы в том числе Подмосковья, в этом году выедет порядка 200 тыс. человек. В прошлом году было 153 тыс., то есть у нас почти на 50 тыс. идет увеличение тех, кто выедет отдыхать за пределы Московского региона. Причем половина из них будут отдыхать на море: это Крым, Кавказ и Болгария («Камчия»). 30% детей из всего количества отдыхающих будут отдыхать в Подмосковье. И этими лагерями мы сейчас тоже специально занимаемся, эту работу проводим вместе с профсоюзами.

\r\n

Часть детей, особенно инвалидов и из семей, имеющих очень серьезные проблемы, в том числе связанные с обеспеченностью их жизни, будут отдыхать в некоторых лечебных базах за рубежом. На семейный отдых в этом году отправим в 2 раза больше, чем в прошлом году: это самый востребованный отдых, это родители с детьми от трех до семи лет. И мы над этой программой только начали работать. Я думаю, что у нее есть в будущем перспективы. 2300 вожатых сейчас обучается. Мы эту работу проводим вместе с нашими педагогическими учебными заведениями.

\r\n

С.Собянин: А где они обучаются?

\r\n

Л.Швецова: Они обучаются и на базе центра, который мы создали при нашем государственном автономном учреждении «Центр отдыха», и на базе педагогического и психолого-педагогического учебных заведений. Работа вся налажена, организована. И по мере проверки баз мы проверяем, есть ли там кадры на местах и нужно ли их подучить или нам надо вывозить туда бригады педагогов из Москвы. На сайте Департамента семейной и молодежной политики, центра по отдыху вывешена вся информация, в том числе о тех лагерях, куда мы предлагаем везти детей. Это работа ведется. Сейчас префектуры нам подали заявки, уже пофамильные заявки, на 60 тыс. детей льготных категорий, которые будут оздоравливаться целиком за счет средств города. Всего же за счет средств города из льготных категорий будет оздоровлено более 150 тыс. человек. Остальные списки сейчас подбираются по линии департаментов и комитетов, потому что и Департамент здравоохранения в санатории вывозит, и Департамент соцзащиты на основе субсидии работает с нашими партнерами и тоже вывозит детей на специализированный отдых и активное лечение. Поэтому вся работа по подборке контингента сейчас ведется, и мы информируем об этом москвичей, для того чтобы никто из тех, кто хочет отдохнуть, не остался вне поля нашего зрения.

\r\n

И еще об одном я хочу сказать. Мы вчера с Натальей Алексеевной (Н.С.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества) провели очень серьезную проработку и готовы Вам доложить в обозначенное время вопросы, связанные с тем, как распорядиться той базой, которая имеется в первую очередь в Подмосковье, по заброшенным и неиспользуемым лагерям. Это, как правило, лагеря предприятий, которые им уже не нужны, которые не переданы нам в собственность. И мы должны решить вопрос, какие из этих лагерей мы возьмем, приведем в порядок и будем использовать (в том числе в рамках частно-государственного партнерства, то есть вместе с какими-то нашими партнерами), а с какими лагерями надо нам, может быть, попрощаться и отдать их под иные нужды. Но в основном, конечно, будем вносить предложение, чтобы эта база осталась для детей и для детей использовалась.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте мы проведем совещание и определимся по тем базам, которые мы возьмем в работу — так, чтобы это были лучшие базы. Надо их отобрать и, соответственно, подготовить план мероприятий по их реабилитации.

\r\n

Л.Швецова: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: И, Людмила Ивановна, в течение летнего сезона надо обеспечить не только размещение детей, но и контроль за тем, как они там себя будут чувствовать, — так, чтобы это было реальное оздоровление детей, чтобы работали и воспитатели, и врачи, и проводились те мероприятия, которые есть у нас в наших требованиях к работе в оздоровительных лагерях.

\r\n

Л.Швецова: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-05-01 19:16:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-15 12:27:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302856020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":90056,"title":"Комментарий С.Собянина по итогам посещения объектов социальной сферы в районе Куркино","date":"2011-04-14 16:17:00","preview":"","text":"

Вопрос: Телеканал ТВЦ. Добрый день. Вы сейчас осмотрели несколько объектов в новом районе. Как Вы можете оценить на сегодняшний день, может, не хватает? Что будет делать Правительство Москвы для улучшения ситуации?

\r\n

С.Собянин: Ну, во-первых, мы находимся на территории поликлиники, которую запустили буквально недавно уже в рамках программы модернизации. Дополнительные деньги, для того чтобы ускорить запуск этой поликлиники, пошли по новой программе, которую мы приняли с Минздравом.

\r\n

Кстати, мы два дня тому назад подписали все документы — не только саму программу, но и соглашение по финансированию между Федеральным фондом медицинского страхования, Министерством здравоохранения и городом. Программа, как вы помните, составила 114 млрд рублей, и мы практически буквально с этих дней начинаем реальный запуск этой программы. В мае—июне пройдут основные торги по подрядам, по капитальному, текущему ремонту, дополнительному оборудованию, информационному обеспечению. Примерно половина этой суммы (около 60 млрд) должна быть освоена в этом году. Помимо этого город дал еще 8,5 млрд на благоустройство, на фасады, на те типы оборудования, которые не вошли в программу модернизации, то есть это пойдет еще плюсом. Мы, конечно, не дожидались, пока эта программа будет в окончательном виде подписана. У нас есть ряд переходящих объектов и ряд объектов, которые финансируются за счет города, поэтому около 1 млрд подрядов уже в работе, из них около 450 освоено, и около 2 млрд торгов на оборудование также прошли, то есть эта программа уже реально работает.

\r\n

Но после подписания документов с Минздравом мы уже будем располагать всей суммой и проводить конкурсы, готовить документацию по всему спектру объектов. В общем и целом будет задействовано около 1,5 тыс. объектов здравоохранения. Это очень большая программа. Конечно, она не решит все проблемы здравоохранения, но я считаю, что серьезно сдвинет их в лучшую сторону.

\r\n

Мы побывали сегодня в Куркино на объектах образования — в школе, детском садике. Что я могу сказать? Здесь построен целый город в принципе неплохой красивый. Единственное, что забыли, — это выполнить свои обязательства по строительству объектов социальной сферы — детских садов и школ: тут явно их не хватает. Причем, наверное, проблема одна из самых острых в городе, поэтому мы приняли решение разработать специальную программу строительства детских садов и школы в Куркино дополнительно к тем планам, которые у нас на сегодняшний день имеются. Я думаю, что мы на ближайшем Правительстве ее рассмотрим и утвердим. Речь идет о строительстве дополнительных детских садов и школ, ну и, конечно, постараемся, чтобы не только за счет бюджета это строилось, а чтобы и инвесторы выполняли свои обязательства, потому что дома построены, проданы, доходы получены, а обязательства далеко не все выполнены. Но это уже проблемы города, будем их решать вместе с инвестором. По крайней мере мы сделаем все, чтобы снять напряжение по детским садам и школам. Конечно, это враз не сделается, но я считаю, что мы уже сегодня, в этом году, зайдем на стройки, для того чтобы в 2012 году несколько дополнительных садиков и школ здесь построить.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-05-18 16:20:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-14 16:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302783420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":118056,"title":"Посещение С.Собяниным центра досуга и творчества молодежи «Россия»","date":"2011-04-13 21:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Замечательно, что такой форум и такой круглый стол существуют. И то, что вы обсуждаете проблемы инвалидов, проблемы молодежи, образовательные проблемы, — это очень важно, потому что все городские программы, которые мы формируем, конечно, в первую очередь нацелены именно на вас и должны формироваться с учетом вашего мнения и с учетом вашего реального жизненного опыта.

\r\n

Мы уже встречались 2 раза с общественными организациями инвалидов, и много задач, которые были поставлены, уже сегодня включены в реализацию городской комплексной программы по социальной защите инвалидов — так называемая комплексная программа социальной интеграции. И по вашим предложениям, по предложениям общественных организаций мы значительно увеличили объем финансирования этой программы. Если мы предполагали на конец года, что она будет составлять около 4 млрд рублей, то сегодня ее финансирование составляет 7 млрд рублей, и на самом деле очень много мероприятий в эту цифру не включено — в области образования, здравоохранения, благоустройства. В этом году мы предполагаем, что 100% молодежи, которой требуется обучение, будет включено в образовательную программу, в том числе дистанционные программы для ребят, которые не могут приходить в школы, не могут стационарно обучаться.

\r\n

Мы сегодня работаем над тем, чтобы создать специализированные школы для обучения инвалидов в каждом районе. Сегодня у нас создано 95 таких школ, мы считаем, что в каждом районе такая базовая школа должна быть создана. Помимо этого я буквально недавно разговаривал с руководством Департамента образования, мы сейчас прорабатываем вариант увеличения норматива финансирования, направленного на обучение ребенка-инвалида. Это очень важно, для того чтобы школа сама была заинтересована в том, чтобы интегрировать этого учащегося в обычную социальную среду: не только обучать в специализированных школах, но и в инклюзивных школах по инклюзивному принципу, где обучаются обычные дети и дети с определенными отклонениями здоровья. Это очень важно для социальной реабилитации.

\r\n

Это не значит, что мы будем закрывать специализированные школы, они выполняют свою функцию и должны ее выполнять. Но вместе с тем мы должны заинтересовать и обычные школы, чтобы дети, которые могут адаптироваться, могут учиться, учились в этих школах.

\r\n

Помимо этого вы знаете, что в рамках программы благоустройства мы предполагаем практически решить проблему, связанную с реконструкцией сходов и съездов, — безбарьерной среды для инвалидов. Если у нас на сегодняшний момент оборудовано где-то 30 тыс. с небольшим таких съездов, то в этом году мы хотим сделать 43 тыс. За весь предыдущий период было оборудовано где-то 30 тыс. Практически все, что было сделано в таком объеме, предполагаем сделать и в этом году. Это огромная работа, и на самом деле очень важно, чтобы эту работу контролировали общественные организации, ваша инициативная группа. Объектов очень много, заказчиков и подрядчиков очень много — десятки тысяч объектов. И, конечно, было бы правильно, если бы вы также принимали участие в этих программах, смотрели, как они реализуются, подсказывали, если где-то возникает такая проблема или где-то не учтены какие-то вопросы, связанные с благоустройством. Хотя мы старались по каждому району, по каждой управе собрать предложения от объединений инвалидов, от общественных организаций и максимально учесть, но, если выявится, что где-то такие участки не учтены, мы готовы дополнить так, чтобы это осуществить полностью.

\r\n

Помимо этого мы предполагаем, что мы закончим где-то на 80% реконструкцию светофорного хозяйства, оборудуем специальным оборудованием для инвалидов. И в этом году мы предполагаем большую программу по реконструкции общественного транспорта. Вы знаете, что сегодня 40% автобусов оборудовано для того, чтобы инвалиды могли спокойно зайти в автобус. В этом году большую программу предполагаем по закупке автобусов — около 2 тыс. автобусов, они все будут низкопольные, оборудованные для поездки инвалидов. В течение 2012–2014 годов предполагаем, что мы практически весь автобусный парк заменим и он будет приспособлен для передвижения инвалидов. Это очень важно в целом для города. Мало того что это будет комфортно само по себе, это, конечно, будет еще и специально приспособлено.

\r\n

Помимо этого в области безбарьерной среды мы предполагаем оборудовать около 9 тыс. общественных зданий (это тоже большой объем работы) и довести количество общественных зданий, оборудованных специальными приспособлениями, до 66%. По городу Москве это действительно большое количество, большой объем работы. Конечно, в первую очередь это социальные учреждения, образовательные учреждения, учреждения здравоохранения.

\r\n

Конечно, это не означает, что все школы будут перестроены. Но какие-то приспособления для инвалидов там должны быть созданы. Конечно, очень важно и для вас, в том числе сидящих за этим столом, для людей, которые способны работать (а их около 150 тыс. в Москве), чтобы для них создавалось максимальное количество рабочих мест.

\r\n

Мы в конце прошлого года уже приняли решение о том, что все деньги, которые собираются в рамках квотирования рабочих мест, будут направляться на создание рабочих мест для инвалидов. Это дополнительные финансовые ресурсы. За счет этого и других мероприятий мы предполагаем объем специально создаваемых мест для инвалидов увеличить с 2 тыс. (в прошлом году у нас было 2 тыс.) до 8 тыс., то есть практически в 4 раза. Это достаточно большой объем работ, и надо контролировать, чтобы эти мероприятия исполнялись в полном объеме.

\r\n

Я уже посмотрел, ребята здорово занимаются здесь спортом, практически на уровне реальных, настоящих спортсменов, и хорошо выглядят, и находятся в хорошем тонусе, но это практически касается не только инвалидов, а всех людей, которые занимаются спортом. У них и настроение лучше, и работоспособность выше, а для людей с проблемами здоровья это, конечно, тем более необходимо.

\r\n

Количество инвалидов, которые занимаются спортом в постоянном режиме, на самом деле не очень велико: где-то всего около 6%, тех, которые постоянно занимаются. Этот процент надо увеличивать. Несмотря на то что у нас создано достаточно много отделений в детско-юношеских спортивных школах (больше 20 отделений), мы хотим в этом году еще увеличить на 10, то есть практически на 50% вырастет количество отделений, специализирующихся на инвалидах. Мне кажется очень важным такое начинание. В ЮАО предполагаем строительство специального ФОКа (физкультурно-оздоровительного комплекса) для инвалидов, посмотрим, как он будет работать. Если у нас получится это начинание, то потом постепенно будем делать специализированные спортивные объекты как минимум в каждом округе.

\r\n

Реплика: У нас два участка подобрали, Сергей Семенович: район Вешняки и район Ивановское — у нас будут такие специализированные ФОКи.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, вы тогда в первой очереди.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Что бы я еще хотел сказать? Мы посмотрели сегодня реабилитационный центр. Он действительно замечательный, и очень хорошо, что он является таким методическим центром для других реабилитационных центров, распространяет опыт. Но важно ведь не только распространять опыт, а надо понимать, где его возможно применять. И конечно, правильная задача поставлена на этот год, что нам необходимо открыть в этом году еще 10 реабилитационных центров в городе — практически в каждом административном округе еще по одному реабилитационному центру. Конечно, они могут быть не такие масштабные, но тем не менее они разные. Такая задача стоит, она должна быть выполнена.

\r\n

Есть крупные медицинские реабилитационные центры. Тот центр, который на базе Тушинского завода был...

\r\n

Л.Швецова (заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам): На Лодочной...

\r\n

С.Собянин: Здание было изъято, реконструировано. Я думаю, что оно в ближайшее время будет запущено в полном объеме, там ведутся подготовительные организационные работы. Это уже очень серьезный, шикарный центр, связанный с медицинской реабилитацией, спортивной реабилитацией, психологической и так далее. Но это такой крупный центр, есть и поменьше. В целом, конечно, сеть должна развиваться и адаптироваться к тем задачам, которые вы ставите.

\r\n

Я очень рад, что вы так рано включаетесь в общественную работу. Это очень важно, чтобы среди общественных организаций был слышен голос молодежных общественных организаций инвалидов. У нас всего около 1 тыс. организаций, и очень важно, чтобы вы занимали определенную нишу в этом, генерировали свои идеи, предложения, помогали в этой работе. Спасибо, ребята!

\r\n

Реплика: Добрый день, уважаемый Сергей Семенович. По итогам съезда общественных организаций, работающих с молодыми инвалидами, и в рамках принятой резолюции общероссийской общественной организации «Центр оказания помощи инвалидам с нарушениями опорно-двигательной системы» на базе государственного учреждения центр досуга и творчества молодежи при поддержке Департамента семейной и молодежной политики реализует ряд социальных проектов. Это «Школа лидерства молодых инвалидов» и стартовавший совсем недавно (с марта 2011 года) социальный проект «Школа общественного и бизнес-управления». Целями проектов являются подготовка лидеров среди молодых инвалидов, вовлечение их в бизнес-сообщество.

\r\n

В связи с тем что многим ребятам с ограниченными физическими возможностями очень сложно постоянно добираться до места проведения занятий, для очень тяжелых форм разработана система дистанционного образования. Сейчас она уже готова к использованию. Помимо трансляции занятий она позволяет также организовывать и телевизионные интернет-трансляции с различными вузами России и зарубежными вузами, что налаживает в рамках проектов и международные взаимоотношения. По окончании социального проекта «Школа лидерства молодых инвалидов» ребятам выдаются сертификаты о дальнейшем продолжении «Школы общественного бизнес-управления» — это уже реализация самостоятельных проектов. Самые интересные проекты будут предложены на рассмотрение координационного совета Департамента семейной и молодежной политики.

\r\n

В рамках проекта проходит обучение немалое количество молодых людей с ограниченными возможностями из общественных организаций. Они являются отличными специалистами, и никто другой, как они, не может разбираться в вопросах, связанных с инвалидами. Их организации могут качественно выполнять государственные заказы по социальной тематике, но, к сожалению, на данный момент в федеральном законе № 94 не предусмотрены обязательные преференции для таких организаций.

\r\n

Если говорить о вопросах экспертизы объектов, здесь, конечно, лучше включаться в этот вопрос в рамках именно проектирования, проектных заданий.

\r\n

Несмотря на все, хочется отметить, что до сих пор многие вопросы для молодых инвалидов в общем-то решаются. И нужно выразить благодарность Мэру города Москвы, Правительству города Москвы за то внимание, которое они оказывают. На мой взгляд, это связано с тем, что сейчас начинает формироваться и уже сформировано взаимодействие общественных организаций и органов власти. Спасибо огромное!

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Иван! Действительно, то, чем вы занимаетесь, на самом деле является чрезвычайно важным в силу того, что речь идет не просто о какой-то социальной помощи, а о занятии бизнесом молодежи, с которой вы работаете, с той категорией, с которой вы работаете. Это очень важно, и на самом деле такие начинания надо поддерживать. Почему были в свое время убраны льготы из федерального законодательства, вы, наверное, не хуже меня знаете, потому что эти льготы просто превратились в отмывочные схемы ухода от налогов крупных бизнес-единиц, предприятий, которые реально к инвалидам никакого отношения не имеют. Но то, чем вы занимаетесь, — это, конечно, совсем другое, поэтому надо поддерживать.

\r\n

Я думаю, что в Департаменте молодежной политики эти проекты будут поддержаны. Но я думаю, что и в Департаменте поддержки малого предпринимательства тоже надо заниматься вашими проектами. На самом деле у них есть, конечно, задача выдавать субсидии малому бизнесу (в первую очередь там, где это организовано инвалидами), и они это делают. Но я думаю, что просто можно расширить эту сферу, во-первых. Во-вторых, у нас есть преференции при предоставлении аренды помещений. И такие бизнес-проекты должны там тоже учитываться как социально значимые, и для них должна оставаться льгота по аренде помещений. Таким образом, у вас будет какая-то площадка, для того чтобы заниматься этим бизнесом. Если вы будете презентовать и отбирать такие проекты, мы готовы, конечно, им помогать.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Да, и хотел бы упомянуть еще один департамент — Департамент по науке и промышленности. У них тоже есть свои гранты, есть свои направления, разработки, инновации, необходимые там сейчас. Плюс у нас есть большое направление, связанное с технопарками. И если у вас будет в рамках ваших бизнес-проектов разрабатываться инновационная продукция, то можно смотреть и размещение этих проектов в технопарках города Москвы.

\r\n

Реплика: Я предоставляю слово Обеуху Павлу Александровичу, заместителю начальника отдела по работе с молодежью.

\r\n

П.Обеух (координатор образовательных и спортивных программ РООИ «Перспектива»): Добрый день, Сергей Семенович, здравствуйте, уважаемые коллеги! Свое короткое выступление, даже не выступление, а, так сказать, предложение, я хотел бы начать с того, что поблагодарить, во-первых, Департамент семейной и молодежной политики и центр «Россия», в частности, за то, что сейчас так активно развивается именно работа в плане вовлечения молодежи с инвалидностью в процесс реабилитации и адаптации в обществе молодых людей с инвалидностью. И в Москве эта работа, наверное, сейчас является действительно передовой, потому что делается на самом деле очень много. Я бы хотел очень коротко рассказать о нескольких предложениях, которые базируются на опыте нашего центра, — об опыте работы, в частности, с инвалидами по зрению.

\r\n

Так, на наш взгляд, очень важным сейчас является внедрение инновационных технологий в процесс адаптации и реабилитации людей с инвалидностью. Наша организация занимается как раз внедрением вот такой работы, для того чтобы, используя современные информационные технологии и современные средства реабилитации, люди с инвалидностью могли адаптироваться в общество наравне с другими людьми. Так, в частности, можно в качестве примера привести то, что в этом году мы привезли в Россию шоудаун — это абсолютно новый вид спорта, его еще в России нет, в Москве он появился первым.

\r\n

Также мы используем сейчас GPS-навигацию для пространственного ориентирования людей с инвалидностью. И также у нас проходят курсы по обучению молодых незрячих людей работе на компьютере при помощи программ невизуального доступа.

\r\n

Вот это все позволяет молодому человеку с инвалидностью, в частности молодому человеку с инвалидностью по зрению, не только адаптироваться в обществе наравне с другими людьми, но и заниматься профессиональной и образовательной деятельностью, так же как и любому другому человеку.

\r\n

Наше предложение заключается в том, что вот такие центры, как «Россия», в котором мы, например, находимся, или такой центр, как сейчас строится тоже на базе нашего культурно-спортивного реабилитационного комплекса, могли бы консолидировать усилия различных организаций инвалидов, которые в Москве существуют. Уже было сказано о том, что их великое множество, и если мы объединим усилия, если мы будем вот эти инновационные технологии, те новые предложения, которые у нас у всех есть, объединять вместе, то мы сможем адаптировать всех людей с инвалидностью. И, таким образом, люди с инвалидностью в Москве действительно будут занимать достойную нишу в обществе.

\r\n

Кроме того, сейчас на базе Всероссийского общества слепых мы организуем на федеральном уровне молодежный совет. Это совет, который будет состоять из компетентных людей, которые являются экспертами в области адаптации людей с инвалидностью и сами являются людьми с инвалидностью. Этот совет сможет вносить грамотные и адекватные предложения, в том числе и в Правительство, и на региональном уровне, и на федеральном уровне именно в том плане, как это будет актуально непосредственно для самих людей с инвалидностью. Наше предложение заключается в том, чтобы также консолидировать наши усилия и создать такие экспертные молодежные советы, которые на базе таких центров смогли бы работать и, во-первых, вносить предложения, а во-вторых, осуществлять мониторинг той работы, которая ведется в данной области.

\r\n

15 мая текущего года здесь, в Москве, пройдет II Молодежный форум, который будет проводить наша организация. И как раз на форуме мы будем формировать этот молодежный совет. У меня с собой есть информация о нашем культурно-спортивном реабилитационном комплексе, а также мы бы хотели пригласить и руководителей Департамента молодежной и семейной политики, и Сергея Семеновича, и руководителя организации «Россия» на этот форум. И я прошу организаторов в конце нашей встречи передать эти материалы и наши предложения. Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Павел. Очень интересная работа, о которой вы рассказываете. Очень интересно. Вы структурируете работу в различных экспертных группах. Важно, чтобы в этих экспертных группах, конечно, люди были неравнодушны и инициативны. И конечно, вся работа, которая проводится в рамках таких экспертных групп, будет востребована Правительством Москвы, для того чтобы создавать новые программы работы с инвалидами.

\r\n

То, что касается деятельности предприятий, создания рабочих мест для инвалидов, в том числе для слепых, — чрезвычайно важно, но у нас помимо позитивного опыта есть и проблемы, связанные с функционированием такого рода предприятий. Ими надо заниматься, поддерживать в надлежащем состоянии. Мы этим обязательно будем заниматься. Спасибо.

\r\n

Реплика: Добрый день, уважаемые друзья, уважаемые коллеги! Моя тема — это проблема развития программы волонтерской поддержки молодых инвалидов. Я бы хотела начать с того, что волонтеры — это ответственные люди, которые готовы принимать активное участие в социальной политике, поэтому мы очень любим, просим, хотим, чтобы государство нам оказало поддержку.

\r\n

Теперь несколько слов о том, почему сейчас не очень много волонтеров, почему их могло бы быть больше. Первая проблема — это отношение общества к службе волонтеров. Представьте, что я — волонтер. Если человек меня не знает, он подумает, что я — бездельница. Но это совершенно не так. Волонтеры — это не бездельники, это люди, которые хотят этим заниматься, люди, которые горят желанием помочь.

\r\n

Вторая большая проблема — это отсутствие мотивации. Многие не понимают, зачем это нужно. Может быть, молодые люди хотят пойти, но они не понимают, для чего. У нас нет никакой социальной рекламы (она есть, но ее недостаточное количество), направленной на то, чтобы заинтересовать молодых людей в волонтерской деятельности. Нужна социальная реклама, возможные льготы по платежам, налогам.

\r\n

Третье — проблема рекламирования. Я уже сказала про социальную рекламу. Бывает, что мне звонит кто-то, узнавший, что я занимаюсь волонтерством, и говорит: «Я хочу быть у вас волонтером». Я с удовольствием приглашаю его в наш проект. Но не все люди могут кому-то позвонить и спросить, то есть на улице не висят объявления: если вы хотите быть волонтером, идите туда-то. Конечно, такие объявления странны, но в принципе молодые люди должны знать, куда им обратиться, если они хотят быть волонтерами.

\r\n

Собственно я представляю организацию АМИО — Ассоциацию молодежных инвалидных организаций. Это одна из многих организаций, которые сейчас занимаются проблемами молодых инвалидов. Мне хотелось бы сказать несколько слов о том, как надо строить (по моему опыту волонтера АМИО) отношения с людьми с ограниченными возможностями. Во-первых, если какой-то проект начинается, то это должна быть долгосрочная основа, его нельзя никому отдавать, поддержка должна быть обязательной и постоянной. Во-вторых, это должны быть отношения на основе партнерства. Молодой человек с инвалидностью — это такой же человек, с таким же потенциалом, это должно быть понятно всем. Каждый должен выполнять свою работу: кто-то может рисовать, кто-то может петь. И представляю, например, еще одну организацию — «Турград» («Туристический город»). Это интегративное пространство для людей с ограниченными возможностями, детей и их здоровых сверстников.

\r\n

С.Собянин: А чем она занимается?

\r\n

Реплика: Мы создаем среду для интеграции.

\r\n

С.Собянин: А что такое среда для интеграции?

\r\n

Реплика: Мы выезжаем в леса, мы выезжаем в различные города...

\r\n

С.Собянин: Для общения, да?

\r\n

Реплика: Да. Молодые люди с ограниченными возможностями и их здоровые сверстники смогут между собой общаться.

\r\n

С.Собянин: Интеграция между здоровыми людьми и людьми с ограниченными возможностями?

\r\n

Реплика: Да, да, безбарьерная среда общения.

\r\n

С.Собянин: И как это получается у вас?

\r\n

Реплика: Сначала был создан небольшой проект. Это было 11 лет назад, там было всего 30 человек: люди с ограниченными возможностями, их здоровые сверстники и несколько студентов-волонтеров. Проект проходил в лесу на реке Колпь, где молодые люди с инвалидностью и без инвалидности сами учились себе готовить еду, общаться, просто жили. Там у них были мероприятия — вечерние, общественные — для всех вместе, а потом проект развивался, развивался. Сейчас мы уже не только выезжаем в лес, но и каждую весну выходим в горы. У нас ребята с ДЦП ходят в крымский поход.

\r\n

С.Собянин: Загорелые, да? У вас какой-то масштаб развился? Рассказывали, что была одна группа, а сейчас сколько?

\r\n

Реплика: Сейчас наши руководители проходят стажировку в Германии. Нас в группе больше 120 человек, мы пытаемся сократиться, потому что очень тяжело, не хватает ресурсов.

\r\n

С.Собянин: 120 человек — это активистов?

\r\n

Реплика: Нет, 120 человек — это вместе с детьми. Волонтеров у нас примерно 30.

\r\n

С.Собянин: Это группа, с которой вы занимаетесь?

\r\n

Реплика: Да, группа приблизительно 68 детей плюс родители.

\r\n

С.Собянин: 120 — это инвалиды или и здоровые, и инвалиды как бы для интеграции? Как вы говорите, для создания интеграционных групп?

\r\n

Реплика: Всего вся наша группа — это приблизительно 120 человек.

\r\n

С.Собянин: И вы считаете, что это много?

\r\n

Реплика: Это те, кто принимает участие в нашем летнем лагере. Летний лагерь направлен на то, чтобы с каждым работать.

\r\n

С.Собянин: Для летнего лагеря, конечно, это уже много.

\r\n

Реплика: Мы как одна большая семья. Если даже кто-то с кем-то не знаком, все равно главное — чтобы чувствовалось, что где-то...

\r\n

С.Собянин: В рамках этой общественной организации 120 человек — это одна только площадка или они могут как-то разветвляться, создаваться другие площадки?

\r\n

Реплика: У нас перенимают опыт. К сожалению, я не являюсь руководителем, я просто волонтер этой организации. Но у нас перенимают опыт.

\r\n

С.Собянин: К сожалению, мы... Но это исправимо, на самом деле.

\r\n

Реплика: Когда-нибудь я тоже что-нибудь сделаю.

\r\n

Л.Швецова: Судя по тому, что говорит, точно будет лидером!

\r\n

Реплика: Я могу немного прокомментировать с той точки зрения, что организация проводит свои мероприятия круглогодично. Но, естественно, недостаток помещений не дает возможности расширяться. Поскольку идет индивидуальная работа по месту нахождения тех или иных ребят, то площадок не хватает и они пока держатся на этом. Если им дать возможность раскрыться, то, безусловно, этот опыт будет распространяться и тиражироваться.

\r\n

С.Собянин: Да, мы говорили с Людмилой Ивановной о том, что те помещения, которые у нас есть и которые можно приспособить для работы общественных организаций, в первую очередь для инвалидной общественной организации, надо смотреть, передавать. Не только для наших учреждений, которые мы финансируем из бюджета, но именно для общественных организаций, которые находятся на самоокупаемости. Конечно, нужно отремонтировать эти помещения, привести в порядок и передать вам.

\r\n

Реплика: Мы где только ни были. Мы занимались в разных подвалах, потом подвалы ремонтировали.

\r\n

С.Собянин: На самом деле это очень важная задача, важный вопрос, который Мария подняла. Конечно, организациям, которые реально занимаются, у которых реально уже есть опыт в работе, город должен стараться предоставлять какие-то площадки, помещения для такого рода занятий. Это важно.

\r\n

Реплика: Нам центр «Россия» предоставил место для хранения снаряжения. Мы очень благодарны.

\r\n

Реплика: Но это элементарные, конечно, вещи — чтобы хранить снаряжение, байдарки и прочее.

\r\n

С.Собянин: Мы, конечно, с удовольствием создаем бюджетные учреждения для такого рода мероприятий. Но я считаю, что это не самое главное, а самое главное — чтобы рождались общественные организации, и приходили туда волонтеры, и люди с душой занимались там. А мы бы помогали им, а не подменяли эту функцию, не забирали бы все на себя, на учреждения. Это такая тяжелая и бесперспективная вещь. Иногда в результате получается, что наши учреждения начинают работать сами на себя и больше затрат на самих себя, родимых, чем на тех людей, ради которых они создаются. Хотя есть и замечательные учреждения, как то, где мы находимся.

\r\n

Реплика: Предоставлю слово Володину Кириллу Александровичу, который выскажет общие идеи.

\r\n

К.Володин: Спасибо. Сергей Семенович! Очень приятно Вас видеть. Вдвойне приятно видеть с очаровательной Людмилой Ивановной, которая радеет за всю молодежь.

\r\n

Все правильно, очень приятно, когда Мэр, не услышав диалогов за круглым столом, знает и владеет проблемами, которые существуют в реальности. Я от лица окружной молодежи: действительно много делается для развития инфраструктуры, спортивных площадок и транспорта, это заметно. Но существует еще одна проблема — это человеческий фактор, когда создается барьер между обычной молодежью и молодежью с инвалидностью.

\r\n

С.Собянин: Чрезвычайно важное направление — интеграция инвалидов в обычное общество, так, чтобы они были адаптированы там. И программа этой адаптации должна идти начиная от детского сада, школы, работы, вуза и так далее....

\r\n

Реплика: Да. Совершенно все верно по поводу создания общественных организаций, по поводу инициативы снизу. Да, то, что у нас в округе давно развивается, то, что поддерживается, вот в этом плане большая благодарность именно власти — за то, что инициатива — от молодежи, а вы только поддерживаете.

\r\n

Мы проехали в прошлом году по России до Абхазии (сами сделали автопробег благодаря префектуре округа, благодаря департаменту), и мы везде посмотрели молодежные организации. Они везде созданы как общественные организации — не как совещательно-консультативный орган, а как общественная организация: ребята сами проводят инициативу. Такая форма наиболее для самих ребят интересна: они знают, что они сами делают мероприятия и сами в них участвуют, сами за себя. Естественно, вот прекрасное учреждение в округе есть, и мы понимаем, что активность всей молодежи, можно сказать, вышла отсюда, выкристаллизовалась...

\r\n

С.Собянин: Потому что здесь очень многие мероприятия и материальная база создавались по вашим предложениям.

\r\n

Реплика: Да. Они приходят из учреждений, которые сейчас развиваются, и, естественно, они позволяют создать все условия, которые вообще молодежь выводят из негативных и злачных мест, плюс создают возможность для интеграции инвалидов — они приходят, общаются. Естественно, такие центры нужно создавать и развивать везде. «Россия» — прекрасный центр, но вот со мной сидит тоже Сергей, он снаряжается, чтобы сюда ездить.

\r\n

С.Собянин: Да, далеко. Все они не должны концентрироваться в одном месте, они должны географически располагаться как минимум в каждом административном округе. И в районах по крайней мере тоже должны быть отделения этих центров и так далее.

\r\n

Реплика: И вот здесь, общаясь с ребятами, рушится тот барьер, создается новое поколение, которое уже толерантно относится к своим сверстникам. Ну и вот как следствие — пять лет у нас был многофункциональный центр, который благодаря поддержке префектуры сдвинулся с мертвой точки, был передан в распоряжение Правительства Москвы. Один из таких центров, где занимается молодежь, обычная молодежь с ограничениями, на востоке, Сейчас еще все строится, концепция не прописана... Но, Сергей Семенович, мы с Людмилой Ивановной Швецовой, и с Людмилой Ивановной Гусевой (руководитель Департамента семейной и молодежной политики) ...

\r\n

С.Собянин: Мы завершаем ремонт в 2011 году?

\r\n

Реплика: Только подступились.

\r\n

С.Собянин: А, в этом году начинаете...

\r\n

Реплика: Потому что сами молодые ребята и делали проект, как и здесь, участвуют в насыщении проекта, потому что мы не хотим, чтобы это было пустое и красивое. Главное — чтобы там была жизнь, а жизнь могут создать только...

\r\n

С.Собянин: Чтобы это тоже не превратилось в долгострой, растягивать не надо...

\r\n

Реплика: Тем более по поводу долгостроя. В городе отлично функционируют молодежные студенческие отряды, и прекрасно...

\r\n

С.Собянин: Привлечь на работу?

\r\n

Реплика: ...молодежные стройки, да. У нас в округе... вот Тимофей около меня сидит. Он может хоть завтра...

\r\n

С.Собянин: У нас долгострои не потому, что рабочих рук не хватает, а потому что обычно финансирование... Мы хотим сразу все и много...

\r\n

Реплика: ...И в документах тонем.

\r\n

С.Собянин: Да, да.

\r\n

Реплика: ...а студентов не пускают, потому что 94-й закон, там они и прорваться не могут.

\r\n

Реплика: Если Вы меня спросите про концепцию, я могу пересказать. Концепцию разрабатывала сама молодежь многофункционального центра и в ней учтены, можно сказать, все условия для поддержки и развития молодежной инициативы.

\r\n

С.Собянин: Здорово!

\r\n

Реплика: Конечно, хотелось бы финальный аккорд. Наверное, он Ваш должен быть...

\r\n

С.Собянин: Что я скажу? Что это мы принимаем за основу и создаем новую программу, да? Нет, конечно. Мы учтем все разработки, тем более мы сейчас готовим новую программу, она будет интегрирована в большую программу социальной защиты. Это будет мощная серьезная подпрограмма, рассчитанная на шесть лет, и все, что как бы наработано за предыдущие годы, будет туда заложено. И то, что вы делаете — систематизируете эту работу, предлагаете новые варианты сотрудничества, в том числе включение общественных организаций в эту работу, — это чрезвычайно важно, и мы это, конечно, будем учитывать.

\r\n

Реплика: Чрезвычайно важно, что и Вы выходите на контакт. Ваш блог в «Твиттере», да? Вы еще там не часто появляетесь, конечно, но мы уже Вас добавили.

\r\n

С.Собянин: Я понял.

\r\n

Реплика: Сейчас такие формы проявления, то есть бывает возможность общаться, встречаясь здесь. А, к сожалению, иногда и не получается. Сейчас не секрет, что через социальные сети мы и общаемся. И вот эти флешмобные акции, которые раздуваются через социальные сети... И акция «Спасибо» в прошлом году на 4,5 тыс. на 9 Мая выстраивалась, и сейчас субботники также хотим организовать. То есть социальный барьер, который Вы тоже перед нами не ставите, в общении с Вами это тоже очень интересно.

\r\n

С.Собянин: Я тоже интегрируюсь в вашу среду. Спасибо, спасибо вам!

\r\n

Реплика: Здесь, безусловно, очень важный вопрос. Речь идет о многофункциональных молодежных центрах.

\r\n

Реплика: Мне очень приятно слышать, что вы занимаетесь проблемой развития спортивных площадок. Работаю с коллективом ребят уже на протяжении двух лет, и мне очень приятно видеть рост этой площадки. «Россия» — это действительно мощный фундамент, и, где это положено, есть очень большой результат. Вы видели, что на первом этаже бильярдная секция...

\r\n

С.Собянин: Я даже сыграл в бильярд!

\r\n

Реплика: То есть это уже ребята, которые входят в первую пятерку лучших игроков Москвы и Московской области. То есть сейчас идет дальнейшее развитие этого спорта. Мало того! Помимо этих ребят есть еще совершенно маленькие детки, которые играют и создают огромное удовольствие... И когда тренируются дети, простые дети и с инвалидностью, это еще раз говорит, что стирается грань. Но, к сожалению, сам спорт... У меня пять-шесть дней в неделю — это тренировки, тренировки по многим видам спорта, то есть я многопрофильный спортсмен, и, использую огромное влияние, я не могу найти зал. Вот объехав северо-запад, я не смог найти зал для тренировок тяжелой атлетикой. Мне надо три дня в неделю, для того чтобы тренироваться со штангой. Не нашел! То есть это подвальное помещение либо это крупный спортивный объект, где узкий профиль. То есть хотел бы очень сильно наладить с Вами контакт, чтобы при строительстве таких спортивных объектов приглашали. Я бы мог посоветовать на маленькой территории развить как можно большее количество ви","created_at":"2011-07-04 17:48:29","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-13 21:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302714420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":47056,"title":"Круглый стол на тему «Трудоустройство выпускников вузов. Проблемы и перспективы» в рамках ХXVII международного форума «Карьера»","date":"2011-04-12 17:47:00","preview":"","text":"

В.Мейстер: Сергей Семенович, у нас проходит круглый стол. Я модератор Мейстер Вадим Юрьевич, директор молодежного центра «Потенциал» Департамента семейной и молодежной политики. Сегодня здесь собрались два поколения: это наши студенты, наши молодые специалисты, москвичи и представители службы содействия трудоустройству в вузах, для того чтобы определить ту проблематику, которая накопилась за годы, для того чтобы решить те проблемы, которые перед нами стоят.

\r\n

С.Собянин: Вадим Юрьевич, может быть, вы присядете? Так, наверное, удобнее будет разговаривать. Вы можете обозначить те проблемы, которые вы обсуждаете?

\r\n

В.Мейстер: Да, конечно. Одна из основных проблем сегодня, к сожалению, то, что служба содействия трудоустройству в вузах финансируется по остаточному принципу.

\r\n

С.Собянин: Не по остаточному принципу, они вообще финансируются не из бюджета, а за счет внебюджетных доходов самих вузов, да?

\r\n

В.Мейстер: Да, совершенно верно.

\r\n

С.Собянин: А в скольких вузах созданы такие центры? По-моему, в половине где-то, да?

\r\n

В.Мейстер: Нет, больше. Если брать государственные вузы, то это 86 вузов.

\r\n

С.Собянин: Нет, я имею в виду в целом. У нас же 250 с лишним вузов в Москве и не только государственных. Государственные, кстати, составляют меньшую часть.

\r\n

В.Мейстер: Совершенно верно. Если брать негосударственные, то практически в абсолютном большинстве на сегодняшний день таких служб нет. То есть, это коммерческие предприятия, которые имеют свою независимую структуру для организации этого процесса...

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, было бы интересно для самих вузов, если бы у них были центры трудоустройства и после окончания негосударственного вуза человек имел какую-то гарантию или по крайней мере ему вуз оказывал содействие. Привлекательность такого вуза была бы больше.

\r\n

В.Мейстер: Однозначно. И его рейтинг повышался бы. Мы знаем мировые примеры, когда самым главными критериями являются трудоустройство, уровень зарплаты, уровень социального пакета и так далее.

\r\n

С.Собянин: А у нас, к сожалению, с этим проблемы. По крайней мере те опросы, которые мы проводим, выдают информацию, что только 1/3 студентов устраивается по специальности. Хотя большая часть студентов, конечно, устраивается, городу нужны рабочие места и безработицы практически нет. Но, во-первых, трудно устроиться молодому специалисту на хорошо оплачиваемое место, и второе — по специальности, тем более что у нас часть специальностей избыточная, а часть дефицитная. Я сейчас разговаривал с машиностроителями, у них постоянный дефицит в инженерных, например, специальностях. В то же время я разговаривал с девушкой (она историк), она устраивается, конечно, не по своей, по другой специальности, получая другие дополнительные специальности в процессе обучения. То есть это серьезная проблема — состыковка потребительского спроса специалистов и реальный объем и номенклатура тех специальностей, по которым выпускают вузы. И если бы у них у всех были реально действующие центры трудоустройства, которые не только трудоустраивали выпускников, но хотя бы прогнозировали спрос на специалистов, то было бы неплохо. Мы обязательно поднимем этот вопрос на совете ректоров города Москвы, для того чтобы рекомендовать не только в государственных, но и в негосударственных вузах создавать такие центры, чтобы они все-таки выполняли более серьезные функции систематизации всех проблем, которые в этой отрасли существуют, и прогнозирование трудовых ресурсов.

\r\n

В.Мейстер: Еще, Сергей Семенович, тоже большой запрос от вузов. На сегодняшний день не только в Москве, но и в России есть проблемы с краткосрочным и долгосрочным прогнозом потребности специалистов с высшим профессиональным образованием. То есть реальной картины у вузов сегодня, надо честно в этом признаться, просто нет. И они обращаются в том числе... Мы подготовили некоторые решения, которые хотели Вам передать, по итогам нашего круглого стола.

\r\n

С.Собянин: Давайте посмотрим, с удовольствием почитаю. Но вообще-то это серьезная проблема не только в нашей стране, но и в мире. Трудно спрогнозировать, потому что потолок этого прогноза должен быть рассчитан не на год, не на два, а на десятилетия. А что будет через пять-десять лет в стране, какие новые приоритеты будут, достаточно сложно даже серьезным специалистам сказать.

\r\n

Мне кажется, какие-то директивы на уровне страны определить достаточно сложно. Например, всегда говорим, что у нас проблема с тем, что выпускают много экономистов. Казалось бы, давно надо было заказ на эту специальность уменьшить, но последние опросы показывают, что это наиболее востребованная специальность, оказалось, что их мало. Мы на уровне обывательских разговоров говорим одно, а в жизни не всегда так получается. Поэтому надо очень осторожно работать с профессиональным образованием такими командно-директивными методами.

\r\n

Мне кажется, все-таки вузы должны сами чувствовать конъюнктуру: это же, собственно, их рынок. Они работают на этом рынке, они зарабатывают на этом рынке, они как профессионалы сами должны чувствовать эту конъюнктуру. Конечно, сообщество ректоров, Министерство образования, Министерство промышленности должны им в этом помогать, но помимо государственного заказа, который, конечно, должен быть и он сегодня определяется Министерством образования, вузы должны чувствовать эту конъюнктуру. Но, наверное, здесь другого нет. И больше здесь все-таки должно быть такого общения, консультаций, аналитики, размышления над будущим развития страны.

\r\n

В.Мейстер: Есть такой локальный вопрос, но который поднимают особенно медицинские вузы — это проблема трудоустройства иногородних молодых специалистов. Это маленькая, локальная проблема, но все-таки есть так называемый целевой набор в регионах. Особенно это заметно по медицинским вузам. Многие ребята приезжают сюда, их направляют за федеральный бюджет учиться, а потом они получают, грубо говоря, открепления от своего министерства или департамента образования, которые их направили учиться в Москву, остаются здесь. И у нас возникают достаточно призывные ситуации на московском рынке труда, когда ребята, которых изначально взяли в вуз, для того чтобы подготовить их для региона, скажем, для Краснодарского края, для Ставропольского или для близлежащих регионов, они почему-то...

\r\n

С.Собянин: Не едут туда, а остаются в Москве.

\r\n

В.Мейстер: Да, остаются в Москве и еще привозят документы из тех министерств, которые их сюда направили.

\r\n

С.Собянин: На самом деле проблема не в том, что они не едут к тому месту, где им была определена в свое время работа, и не на те предприятия, от которых получен заказ, а главное, наверное, в другом. Если есть потребность в этих специалистах в Москве — это, скорее всего, проблема жилья, которое существует для этих специалистов. На самом деле эта проблема не только здравоохранения. У нас порядка 80–90% студентов, которые оканчивают вузы Москвы, остаются в Москве, а ведь значительная часть — это иногородние, поэтому невозможно взять и для одного сегмента решить эту проблему. Тогда мы должны решать эту проблему для всех: и для образования, и для социальной защиты, и для промышленности, и для инженеров, которые в дефиците и так далее. Такая серьезная проблема должна, мне кажется, все-таки решаться в целом в плане решения жилищной проблемы в Москве, что, на самом деле является проблематичным. Были попытки в Москве решать эту проблему путем предоставления служебного жилья, но результат неочевидный.

\r\n

Мы имеем серьезную конфликтную ситуацию в этой области, когда люди хотят менять работу или специальность, и они привязаны к этому жилью. Они уже живут там по 10–20 лет и вынуждены теперь либо менять жилье, либо выкупать его. Это оказалось очень сложной проблемой, и наращивать этот фонд в рамках действующего законодательства тоже сложно. Сегодня мы рассматриваем эту проблему, скорее всего, решим в пользу тех, кто живет в этих квартирах в настоящее время, но дальше развивать эту тему достаточно сложно.

\r\n

В.Мейстер: И еще, Сергей Семенович, у нас ребята по специальности «туризм» уже обсуждали. Я хочу, чтобы у нас замечательная девушка Эрика (она сзади Вас находится) рассказала о своей, мне кажется, очень хорошей идее — о развитии нашего внутреннего туризма.

\r\n

Реплика: Я хотела сказать о стажировке. У меня в университете есть стажировка, но я бы хотела, чтобы стажировка больше развивалась у нас в стране. Пройти стажировку, допустим, в Турции — достаточно легко, а именно в России где-нибудь — достаточно трудно. У нас в России очень много мест, где есть хорошие ресурсы для развития туристического потенциала, которые не развиваются. Я бы хотела, чтобы они больше развивались.

\r\n

С.Собянин: Эрика! Это, наверное, связано не только с тем, что у нас стажировки не развиты: у нас туризм не развит как бизнес, это одна из самых отсталых отраслей сегодня в России. Конечно, туристический потенциал и Москвы, и страны абсолютно недооценен. Хотя Москва сегодня от всего объема туристов, которые приезжают в Россию, составляет чуть ли не половину, а в остальной России, конечно, очень мало и очень сложно. Тем не менее давайте подумаем над этим, по крайней мере что касается Золотого кольца и близлежащих регионов.

\r\n

Реплика: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

В.Мейстер: Екатерина у нас, как говорится, сама москвичка, но хотела бы выступить в поддержку своих однокурсников, своих коллег по вузу.

\r\n

Реплика: Да, здравствуйте.

\r\n

С.Собянин: Сиди, сиди, ради Бога.

\r\n

Реплика: Я хотела сказать, что у нас в академии хорошо развито трудоустройство, мы на это не жалуемся. Но проблема в том, что ребятам, которые приезжают, негде жить. Они снимают квартиры, а это очень дорого.

\r\n

С.Собянин: Студенты?

\r\n

Реплика: Да, студенты. 20 тыс. рублей стоит снять однокомнатную квартиру. Они живут одни, и это мешает самореализации.

\r\n

С.Собянин: На самом деле, конечно, в университетах должны быть свои кампусы, свои общежития, тогда эта проблема будет решена. Действительно, снимать квартиры в Москве — это недешевое удовольствие. Мы сейчас с Министерством образования работаем над тем, чтобы выделить серьезные площадки под строительство новых кампусов для университетов. Особенно это касается тех, у которых нет своей земли, площадок, корпуса разбросаны по городу. Мало того что дорого снимать — у нас от корпуса до корпуса или от места жительства до университета надо добираться часами. Это огромная потеря времени, я знаю эту проблему, Министерство образования занимается сейчас. Спасибо большое, успехов вам!

\r\n

В.Мейстер: Спасибо!

\r\nС.Собянин: И то, что вы в рамках круглого стола проговорите, я жду еще предложений помимо тех, которые вы мне передали. Спасибо большое.","created_at":"2011-04-12 17:47:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-12 17:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302616020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":69056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-04-12 16:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Сегодня, 12 апреля, исполняется 50 лет со дня полета в космос Юрия Гагарина. От всей души поздравляю работников и ветеранов космической отрасли, всех москвичей с этим знаменательным юбилеем! Это действительно большой праздник для всех нас, тем более что московские инженеры и рабочие сыграли одну из ключевых ролей в создании первых образцов космической техники. И сегодня столичные предприятия, конструкторские бюро и технические вузы составляют основу ракетно-космической промышленности России. Переходим к работе по повестке.

\r\n

Первый вопрос — о проекте закона «О внесении изменений в бюджет города Москвы на 2011 год». По итогам работы I квартала у нас появилась возможность выделить из бюджета дополнительные финансовые средства. Принято решение — использовать эти ресурсы. Во-первых, мы сможем сократить привлечение займов, а значит, и расходы на обслуживание госдолга. Конечно, бюджет пока остается дефицитным, но тем не менее затраты на выплату процентов удалось уменьшить на 7 млрд рублей.

\r\n

Во-вторых, предлагается дополнительно поддержать ряд ключевых приоритетов развития столицы. На днях на встрече с депутатами городской думы мы уже обсудили основные подходы к использованию этих средств, обменялись мнениями.

\r\n

Напомню, что в бюджете заложено 2,7 млрд рублей на подготовительные работы для строительства новых линий метрополитена, замену устаревших систем вентиляции в московском метро и другие мероприятия. 1,7 млрд выделяется на модернизацию электросетевого хозяйства «Мосгортранса», обеспечивающего надежную работу троллейбусов и трамваев. Еще 4,7 млрд рублей направляется на инвестиции в улучшение городского освещения. Дополнительные расходы на благоустройство и развитие городского хозяйства составят 28,5 млрд рублей: это финансирование мероприятий по созданию мест для парковок личного транспорта во дворах, обновление городских парков, реконструкция Бульварного кольца, цветочное оформление города, компенсация ущерба зеленым насаждениям, нанесенного ледяным дождем, и многое другое. В социальной сфере будут дополнительно профинансированы расходы на ремонт и оснащение оборудованием учреждений образования, здравоохранения, культуры и социального обслуживания, создание дополнительных мест в детских садах, а также на увеличение социальных выплат ветеранам и поддержку ветеранским организациям.

\r\n

Отдельно упомяну еще одну поправку. Сейчас в каждом административном округе идет подготовка окружной программы развития. Чтобы префектуры могли не только планировать, но и самостоятельно финансировать мероприятия, важные для жителей конкретных районов и домов, планируется выделить по 300 млн дополнительных средств каждому административному округу, то есть в целом 3 млрд рублей. Уже на этой неделе поправки будут внесены в городскую думу. Прошу депутатов максимально оперативно их рассмотреть, чтобы мы не теряли времени и быстро включили эти деньги в работу по городу.

\r\n

Одновременно хочу поручить органам исполнительной власти города подготовить проекты распорядительных документов, необходимых для финансирования дополнительных расходов — так чтобы у нас синхронно были бы готовы документы и по поправкам к закону, и закон, и распорядительные документы по расходованию этих средств. Пожалуйста, Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов).

\r\n

В.Чистова: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение представляются проект закона города Москвы «О внесении изменений в бюджет города Москвы на 2011 год» и соответствующее постановление, одобряющее этот законопроект. Как уже сказал Сергей Семенович, мы сохранили приоритеты расходования средств, которые установлены в базовом законе, и увеличили доходную часть на средства, поступающие из федерального бюджета. По расходной части учли средства федерального бюджета, а также дополнительные возможности по привлечению остатков средств на 1 января 2011 года, при этом сократив отдельные направления расходов, в частности расходы по обслуживанию долга города Москвы. Таким образом, формат документа включает в себя уточнение текстовой части закона, прежде всего статью первую, определяющую основные параметры закона города Москвы, — о бюджете, и остальные все приложения — с первого по седьмое, которые в соответствии с требованиями закона «О бюджетном устройстве в городе Москве», вносятся в новой редакции. Перед вами представлены подробные материалы, которые мы неоднократно рассматривали на совещаниях у Мэра города Москвы, поэтому прошу одобрить проект постановления и проект закона.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то замечания, предложения? Хорошо, спасибо. Принимается.

\r\n

Я предлагаю, второй и третий вопросы доложить вместе и вместе обсудить. Они касаются мер поддержки малого бизнеса. Вы знаете, что в соответствии с законом города Москвы «О приватизации государственного имущества» был разрешен выкуп для малых предприятий площади до 100 кв.м. Предлагается изменить эту норму со 100 до 300 кв. м. Малый бизнес давно уже обращался с предложениями по этому поводу, но они не принимались. На самом деле, фактически блокировалась возможность приватизации малым бизнесом помещений, потому что площадей до 100 кв. м у нас практически в имущественном фонде нет. В то же время, количество помещений с площадью 300 кв. м, составляет около 4,5 тыс. помещений — это достаточно большой фонд, возможно, для приватизации малыми предприятиями.

\r\n

Помимо этого предлагаются также и изменения порядка предоставления аренды имущества малым предприятиям. Мы индексируем ставку аренды, но в то же время сохраняем общие льготы от рыночной стоимости имущества, от рыночной стоимости арендованных площадей — эта ставка меньше практически в 4 раза. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества), пожалуйста, доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемы члены Правительства и приглашенные! Действительно, федеральным законом № 159 предусмотрена поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, в котором допускается возможность выкупа субъектами малого и среднего бизнеса помещений, которые они арендуют, при соблюдении определенного ряда условий, который предусмотрен непосредственно в законе. В целях поддержки предусматривается в настоящее время внесение изменений в закон, как было сказано, увеличение площади от 100 до 300 кв.м. Кроме того, предусматривается введение нового способа приватизации недвижимого имущества, который предусмотрен федеральным законом о приватизации, а именно продажи государственного имущества города Москвы в электронной форме. Кроме того, предполагается расширение круга потенциальных продавцов государственного имущества путем включения в их состав уполномоченного органа, а именно Департамента имущества города Москвы, для реализации мероприятий по продаже имущества субъектам малого и среднего бизнеса. Одновременно с этим вносятся изменения в постановление Правительства 1218-ПП и 810-ПП, которыми был предусмотрен определенный ряд мероприятий по поддержке субъектов малого бизнеса путем передачи помещений в аренду. Указанными документами были предусмотрены меры поддержки на 2009 и 2010 годы. В результате сложилась ситуация, когда в 2011 году в принципе невозможно применение минимальной ставки арендной платы, потому что не было пролонгировано действие этого акта. В настоящее время мы как раз пролонгировали, и теперь мы можем заключать договоры аренды по минимальной ставке аренды в тех случаях, которые предусмотрены нормативным актом, между тем проиндексировав эту ставку до 1800 рублей. Прошу вас поддержать представленный проект постановления Правительства.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Пожалуйста, есть какие-то замечания, предложения? Кто желает высказаться? Сергей Ренатович (С.Р.Борисов — президент объединения малых предпринимателей «ОПОРА России»), как мнение «ОПОРА России»? Поддержите данное решение?

\r\n

С.Борисов: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства и участники сегодняшнего заседания! Безусловно, мы долго ждали такого решения. Москва, пожалуй, единственный регион России, который по сути дела не проводил малую приватизацию по 159 федеральному закону. Закон сначала шел туго во всех регионах России, сейчас он немножко разогнался. И то, что Москва подключается к этой теме, это очень здорово, и предприниматели, безусловно, это приветствуют. Закон по решению Правительства и Президента продлен до июля 2013 года, на два года, поэтому у предпринимателей будет возможность выкупить... Конечно, после кризиса у предпринимателей ситуация имущественно не столь уверенная, но рассрочка даст год, что даст возможность решения этих вопросов. Мы также приветствуем и то, что сейчас проходит — и мы принимаем в этом участие — это ревизия имущественного комплекса, который включен в соответствующий перечень объектов, которые закреплены надолго для малого бизнеса, но для аренды. Безусловно, необходимо сделать так, чтобы предприятия социальной значимости, предприятия шаговой доступности были в постоянном наблюдении Правительства Москвы. Мы не хотели бы, чтобы в ходе, может быть непродуманной, приватизации в одночасье большое количество помещений оказалось в руках крупных сетевых компаний. В России и Москве должен работать рынок, он и даст оптимальные цены, оптимальную конкуренцию. И также хотел бы, исходя из опыта... «ОПОРА России» по поручению и просьбе Правительства Российской Федерации проводила и проводит мониторинг по всей России. Были случаи, когда, несмотря на принятые положительные решения, все-таки оценка этих помещений делалась не совсем адекватно, потому что оценочные компании почему-то смотрели в сторону муниципалитетов, а не защищали интересы предпринимателей, то есть зафиксирована необъективность оценки. Иногда предприятия передавались в спешном порядке, дабы не быть приватизированными, муниципальным унитарным предприятиям, необоснованно накануне приватизации расторгались договоры и были некоторые другие погрешности. Мы хотели, чтобы такого не произошло в Москве, и надеемся, что так и будет. Мы совместно с Московской и Российской торгово-промышленными палатами будем осуществлять мониторинг и поддержку имущественного комплекса и надеемся, что все будет нормально. Так что, спасибо большое, мы это приветствуем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть еще желающие выступить? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о мерах по устранению пересечения границ земельных участков, ранее учтенных в Государственном кадастре недвижимости с границами земельных участков улично-дорожной сети. Как вы знаете, у нас в соответствии с Генпланом определены границы улично-дорожной сети, причем это сделано механически, и в соответствии с этой схемой тысячи объектов попали в улично-дорожную сеть. Причем она прошла фактически по живому — по домам, по крышам, по объектам недвижимости и так далее. И теперь, чтобы собственнику оформить в Палате по недвижимости свои имущественные права, требуется в каждом конкретном случае вносить изменения в улично-дорожную сеть. Эти мытарства продолжаются месяцами и годами.

\r\n

Представьте себе, что какой-то владелец дома или недвижимости захотел изменить улично-дорожную сеть города Москвы, для того чтобы провести операции с этой недвижимостью. Это практически невозможно! А если возможно, то тратят миллионы рублей и в открытую, и в теневом секторе. Это кормушка для коррупции! Предлагаем изменить эту ситуацию и дать возможность владельцам зарегистрировать свою недвижимость, даже если она попадает в границы улично-дорожной сети. Но это не означает, что мы отказываемся от градостроительной политики. Это другая стезя, и, если нам потребуется изъять эту недвижимость с целью развития дорожной сети, это будет сделано в рамках соответствующего закона (в рамках изъятия под государственные нужды) тогда, когда это потребуется. Сегодня же владельцы, которые имеют свою недвижимость, фактически не могут воспользоваться своими правами, и эту несправедливость, конечно, надо устранять.

\r\n

Наталья Алексеевна, пожалуйста, доложите.

\r\n

Н.Сергунина: Действительно, в 2006 году Департаментом земельных ресурсов города Москвы был учрежден государственный кадастровый учет земельных участков улично-дорожной сети (УДС). При этом постановка на кадастровый учет улично-дорожной сети проводилась в автоматическом режиме по линии градостроительного регулирования, разрабатываемого Москомархитектурой, без выполнения межевых работ и выноса границ земельных участков в натуру, без учета существующих земельных участков и капитальных объектов. Это привело к большому пересечению границ земельных участков и границ УДС. Только за два года в Департамент земельных ресурсов поступило более 10 тыс. обращений об устранении данных пересечений. Между тем в соответствии с 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» предусматривается отказ в выдаче кадастрового паспорта земельного участка в случае наличия у такого участка пересечения. Как следствие — заявители не могли получить кадастровый паспорт и в дальнейшем предпринимать меры по распоряжению своими объектами недвижимости. В связи с этим представленный проект постановления нормативно закрепляет критерии и порядок устранения пересечения границ земельных участков с участками улично-дорожной сети. Согласно предложенному порядку Департамент земельных ресурсов в автоматическом режиме (без заявления правообладателя земельных участков) будет направлять сведения об имеющихся пересечениях в орган государственного кадастрового учета для устранения таких пересечений. При этом в постановлении устанавливаются конкретные критерии, в рамках которых будет действовать Департамент земельных ресурсов. Работа по устранению пересечений должна быть завершена Департаментом земельных ресурсов в 6-месячный срок с даты принятия постановления.

\r\n

В настоящее время в городе около 17 тыс. пересечений земельными участками установленных границ УДС.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Кузьмин Александр Викторович (председатель Комитета по архитектуре и градостроительству), я хочу уточнить у Вас, возникнут какие-то проблемы с точки зрения градостроительства в связи с принятием данного решения?

\r\n

А.Кузьмин: Проблем никаких не возникнет по следующей причине. У нас есть такой документ, как ГПЗУ. И когда владелец обратится за получением ГПЗУ, ему через городскую земельную комиссию...

\r\n

С.Собянин: В случае, если у него есть желание что-то построить на этом участке...

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно правильно.

\r\n

С.Собянин: Или провести реконструкцию.

\r\n

А.Кузьмин: Да, если он хочет что-то построить, провести реконструкцию, то через городскую земельную комиссию ему выдается ГПЗУ (градостроительный план земельного участка). ГПЗУ показывает, на какой территории он может строить и реконструировать, а где можно только благоустраивать или асфальтировать территорию. Поэтому разведение земельного градостроительного законодательства снимет очень большую проблему, которая есть на сегодняшний день у инвесторов.

\r\n

С.Собянин: И если на этом участке не ведется никакого строительства, а владельцу этой недвижимости или этого участка необходимо для коммерческого оборота и регистрации, никаких проблем не возникает. Он ее регистрирует и вводит в оборот. Но если ему потребуется на участке дорожно-уличной сети проводить какие-то реконструкции, изменения и так далее, то, конечно, это будет сделано с учетом уже требований Генерального плана и соответствующего планировочного решения.

\r\n

А.Кузьмин: Совершенно точно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то еще замечания? Спасибо, принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о предоставлении земельных участков путем проведения торгов. Напомню, что в данном случае речь идет о свободных площадках, которые будут предложены инвесторам для застройки в соответствии с приоритетами нашей градостроительной политики. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества), пожалуйста.

\r\n

Н.Сергунина: Проектом постановления устанавливается новый порядок проведения земельных торгов в целях строительства в городе Москве. Новый порядок предусматривает отмену разделения объектов торгов на объекты городского и окружного уровней, а также устраняет избыточное согласование процедуры выставления земельных участков на аукцион.

\r\n

Основанием для проведения аукциона является решение градостроительной комиссии города Москвы. При этом в решении будут указываться необходимые требования для включения в документацию аукциона, в том числе в части градостроительных требований к земельным участкам, что позволит действительно повысить инвестиционный климат и понимание инвесторов о том, что выставляется на торги, какой объект они могут приобрести. При этом предполагается выставление на торги освобожденных земельных участков, которые не обременены правами третьих лиц. Новый порядок позволит сократить сроки проведения земельных аукционов. Так, в настоящее время процедура выставления земельных участков на торги занимает более года. По предполагаемому порядку такой срок будет значительно короче. Прошу одобрить представленный проект постановления Правительства.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то замечания, вопросы? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о транспортном обслуживании граждан в дни массового посещения кладбищ. По традиции на Вербное воскресение (17 апреля), и Пасху (24 апреля), и на Красную горку (1 мая) ожидается массовое посещение московских кладбищ. Как уже объявлялось, в эти дни будут организованы бесплатные автобусные маршруты от станций метро до крупнейших кладбищ, расположенных как в самом городе, так и в Подмосковье. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), пожалуйста.

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович! Для перевозки населения к кладбищам в указанные дни и массовые их посещения планируется привлечь 17 апреля 899 единиц подвижного состава, 24 апреля — 1125 единиц, 1 мая — 697 единиц. Суммарный объем перевозок в дни посещения составит порядка 1 млн человек. ГУП «Мосгортранс» вышел с инициативой об организации в вышеуказанные дни перевозок пассажиров к кладбищам и обратно без взимания проездной платы с пассажиров. Учитывая, что ГУП «Мосгортранс» является единственной организацией-перевозчиком, способной обеспечить данный вид услуг в полном объеме в городе Москве, мы поддерживаем это предложение и просим утвердить проект постановления Правительства.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Нет возражений? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о схеме развития и размещения объектов гражданского назначения. Наверное, нет необходимости еще раз напоминать об остроте проблемы нехватки парковочных мест для личного транспорта: все дворы, тротуары и улицы города буквально забиты автомобилями. Частично эта проблема решается путем строительства дополнительных парковочных карманов во дворах улично-дорожной сети. Только сегодня в рамках поправок в бюджет на эти цели выделено 6 млрд рублей.

\r\n

Но, конечно, будущее — не за дворовыми стоянками: городу крайне нужны современные гаражи и паркинги, поэтому необходимо поручить Москомархитектуре разработать схему их перспективного размещения. По сути дела, необходимо в ручном режиме найти свободные участки, где можно построить гаражи, в том числе это могут быть промзоны, полосы отвода железных дорог, технические территории метрополитена и тому подобные площадки. После того как они будут подготовлены, подготовлены земельные участки, они будут отданы либо под строительство за счет бюджетных ресурсов, либо они будут предложены инвесторам, для того чтобы реализовать за счет привлечения внебюджетных инвестиций. Александр Викторович, пожалуйста.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Данный проект постановления предполагает разработку отраслевой схемы развития парковочных мест в два этапа. Уже во II квартале этого года мы должны дать предложения по всем управам города Москвы до 2014 года, а до конца года развить эту тему до 2025 года. Параллельно с этим здесь предлагается, чтобы Москомархитектуры по согласованию с Комплексом градостроительства начинало работать по выдаче градостроительных планов земельных участков на основе обоснующих материалов, что сократит сроки разработки данного материала, если мы делали это через проект планировки. Вот эти два пункта мы просим утвердить, для того чтобы работа приняла обороты.

\r\n

С.Собянин: Мы на самом деле давно уже ведем эту работу. Ее надо формализовать и подключить все необходимые ресурсы Москомархитектуры, проектных институтов, для того чтобы они подключились к этой работе.

\r\n

А.Кузьмин : Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об увеличении размеров денежной компенсации на оплату услуг местной телефонной связи. Мы неоднократно подчеркивали приоритет социальных расходов в бюджете Москвы. Необходимо не только сохранять, но и увеличивать меры социальной поддержки москвичей. В бюджете предусмотрены средства для увеличения денежной компенсации на оплату телефона. Этой мерой поддержки пользуются 926 тыс. москвичей: участников войны, тружеников тыла, ветеранов труда и ряд льготных категорий граждан. Новый размер компенсации для участников войны составит 435 рублей в месяц (ранее было 345 рублей), для других категорий — 218 рублей (ранее было 190 рублей). Фактически перерасчет состоялся только в апреле, поэтому нам необходимо учесть эту компенсацию. Но я обращаю внимание и Департамента социальной защиты, и Департамента финансов на своевременность принятия данных мер. Есть какие-то замечания по проекту решения? Принимается.

\r\n

Далее мы должны рассмотреть предложение по организации ярмарок выходного дня. Это востребованный и популярный у москвичей формат торговли товарами повседневного спроса — в первую очередь продуктами питания. Каждые выходные открывается порядка 120 ярмарок практически во всех районах города, но в то же время люди высказывают обоснованные жалобы, так как цены на ярмарках практически такие же, как в обычных магазинах. Конечно, так не должно быть. Цель ярмарочной торговли — в том, чтобы продавать качественную отечественную продукцию по доступным ценам для всех категорий граждан, в том числе и для тех, чьи доходы весьма невелики. Чтобы решить эту проблему, принято следующее решение: участники ярмарок выходного дня будут получать полностью оборудованные торговые места абсолютно бесплатно. Все затраты по организации ярмарок возьмет на себя городской бюджет. Но в свою очередь продавцы должны реализовывать продукцию действительно по доступным ценам. Михаил Юрьевич (М.Ю.Орлов — руководитель Департамента потребительского рынка и услуг), я прошу доложить данный вопрос.

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, участники заседания! Проект постановления Правительства Москвы подготовлен Департаментом торговли и услуг совместно с общественной организацией предпринимателей «ОПОРА России» в соответствии с требованиями статьи 11 федерального закона от 28 декабря 2009 года № 381 «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» и определяет порядок организации деятельности временных ярмарок на территории города.

\r\n

Основными целями организации ярмарок являются создание альтернативной товаропроизводящей сети в целях стимулирования конкуренции, расширение практики прямых продаж, привлечение на московский рынок отечественных товаропроизводителей, минуя посредников, противодействие росту цен на социально значимые товары, реализация межрегиональных и межправительственных соглашений в области торгово-экономического сотрудничества. Все расходы, связанные с обеспечением расходов на ярмарки выходного дня (а это, еще раз, обеспечение торгово-технологическим оборудованием, уборка территории, вывоз мусора, обеспечение охранных мероприятий, установка и обслуживание биотуалетов), предполагается финансировать за счет средств бюджета города Москвы, выделенного на эти цели префектурам. Соответственно, предприниматели — подрядчики работ по организации ярмарок — будут выбираться по правилам 94 федерального закона.

\r\n

С учетом организации в каждом районе города одной ярмарки выходного дня общая сумма финансовых средств, необходимых префектурам на эти цели, составит порядка 246 млн рублей. Но с учетом начала введения этой практики с 1 июля необходимо 123 млн рублей. Принятие указанного постановления обеспечит выполнение требований федерального законодательства при организации ярмарок, будет способствовать увеличению количества отечественных товаропроизводителей на ярмарках. Прошу, Сергей Семенович, поддержать нашу инициативу.

\r\n

С.Собянин: Я прошу учесть необходимые затраты в проекте закона о поправках бюджета, во-первых. В-вторых, в проекте у нас было с 1 сентября — конечно, надо сделать как можно быстрее. Вы сказали, с 1 июля?

\r\n

М.Орлов: С 1 июля мы готовы с учетом конкурсных процедур.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Прошу обеспечить реализацию этого мероприятия в установленный срок. Нет замечаний? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос повестки — о государственной программе энергосбережения в городе Москве на 2012–2016 годы и перспективу до 2020 года. Это одна из первоочередных программ, которые будут положены в основу при формировании городского бюджета на будущий год и трехлетней программы.

\r\n

Ключевая цель определена Президентом к 2020 году — снижение энергоемкости экономики должно составить не менее 40% по сравнению с базовым 2007 годом. Для москвичей такая экономия энергии будет означать уменьшение нагрузки на природную среду, более чистые воздух и водоемы. Кроме того, в городе появится новая комфортная инфраструктура, экологически безопасный общественный транспорт, надежное уличное освещение и привлекательная подсветка. Для каждой конкретной семьи внедрение энергосберегающих технологий позволит обеспечить более низкие темпы расходов на оплату услуг ЖКХ.

\r\n

Считаю, что в рамках программы мы должны создать стимулы, чтобы экономить энергию стало действительно выгодно. Первые шаги в этом направлении сделаны. Как вы знаете, с начала года городские учреждения вправе направлять на повышение заработной платы 100% экономии по платежам за коммунальные услуги. Эти средства не будут изыматься в бюджет и полностью остаются в распоряжении учреждения. В дальнейшем следует обеспечить учет требований энергоэффективности при строительстве и капитальном ремонте жилья и городских объектов, а также при закупке продукции для государственных нужд. Прошу доложить о программе. Евгений Викторович (Е.В.Скляров — руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства), пожалуйста.

\r\n

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Городская государственная программа энергосбережения в городе Москве разработана на 2012–2016 годы и на перспективу до 2020 года. Программа направлена прежде всего на повышение уровня энерговооруженности населения, доступности качественного обслуживания его ресурсами, а также на повышение использования этих ресурсов. Анализ проблем подтверждает актуальность для города данной программы, и сегодня энергоемкость валового регионального продукта достаточно высокая. По сравнению с крупными городами мира (слайд № 3 покажите) наиболее развитых стран Москва по энерговооруженности обеспечена неудовлетворительно. В структуре энергопотребления на душу населения Москва также отстает от наиболее развитых городов: всего население потребляет порядка 48% от общего потребления города. Наши цели — по итогам программы повысить энерговооруженность и довести удельное потребление до 56%.

\r\n

Такое возможно (пожалуйста, 6-й слайд) за счет повышения энергоэффективности экономики в городе в целом. Данный показатель у нас отражен в граммах условного топлива на тысячу рублей, он сегодня составляет 4,4 и должен достигнуть 3,4 к 2016 году. Значит, наиболее эффективными мероприятиями у нас являются такие, как теплоизоляция поверхности зданий, установка энергоэффективных окон и дверей, установка счетчиков и систем мониторинга, установка энергоэффективных ламп, установка систем частотного регулирования, балансировка отопления, и ряд других мероприятий, в том числе автоматизированная система управления ресурсами.

\r\n

В целом в 2016 году мы ожидаем экономии тепловой энергии в объеме 6967 тыс. Гкал, электрической энергии — в объеме 4542 млн кВт•ч и экономии воды — 159 млн куб. м. На эти цели запланировано порядка (11-й слайд) 230 млрд рублей, в том числе внебюджетных средств 201 млрд рублей. Программа сбалансирована, согласована со всеми городскими структурами. Я прошу Правительство одобрить ее для последующего публичного обсуждения, после чего программа будет доработана и повторно представлена на Правительство для ее утверждения.

\r\n

С.Собянин: Все у Вас?

\r\n

Е.Скляров: Да, у меня все.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то замечания, вопросы? Есть желающие высказаться по данному вопросу? Значит, коллеги, мы принимаем за основу эту программу, но пока не утверждаем. Она требует общественного и экспертного обсуждения. Поэтому прошу организовать соответствующую работу, в том числе и с депутатским корпусом так, чтобы мы в течение полутора месяцев доработали данную программу и внесли уже на утверждение Правительства. Спасибо.

\r\n

Е.Скляров: Спасибо.

\r\n

А.Цыбин (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, приглашенные! В настоящее время в Москве реализуется городская целевая среднесрочная программа «Чистая вода Москвы», принятая в 2010 году. За период реализации программы достигнуты определенные результаты. Однако опыт реализации продемонстрировал необходимость внесения корректив в действующий документ с точки зрения достижения конкретных социально значимых результатов. В настоящий момент данная программа переработана и включена как раздел в проект государственной программы города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры» на 2012–2016 годы. Таким образом, сегодня требуется утвердить наиболее приоритетные направления деятельности в 2011 году для достижения конкретных результатов, а именно социально значимых результатов.

\r\n

По работам. Это модернизация существующих очистных сооружений с переводом на использование гипохлорита натрия и реконструкция трубопроводов с истекшим сроком эксплуатации, то есть уменьшение потери и повышение безопасности. По первому направлению: в 2010 году на Западной станции водоподготовки введена в эксплуатацию технологическая линия по обеззараживанию воды с использованием гипохлорита натрия. Перевод технологий на более безопасный реагент позволит повысить безопасность производства до уровня, отвечающего современным требованиям, за счет исключения из обращения опасного вещества — жидкого хлора.

\r\n

Производство, где принимается гипохлорит натрия, является пожаробезопасным. Риск возникновения чрезвычайных ситуаций, в том числе террористического характера, и их последствий несоизмеримо ниже, чем при использовании жидкого хлора. Прекращение применения хлора при подготовке питьевой воды — важный шаг в обеспечении безопасности жителей московского мегаполиса. Он продиктован заботой не только о наших современниках, но и о будущих поколениях. Программой предусмотрена реконструкция блоков Рублевской и Западной станций водоподготовки с применением технологий озоносорбции и ультрафильтрации, с использованием отечественного озонаторного оборудования. Это обеспечит повышение барьерной роли очистных сооружений и их надежности и повышение качества питьевой воды. С целью создания экологически безопасной водной среды в Московском регионе, а также снижения негативного влияния на Москву-реку планируется ввести в эксплуатацию блок ультрафиолетового обеззараживания очищенных сточных вод на Курьяновских очистных сооружениях производительностью 3 млн куб. м в сутки (тоже прошу сооветствующий слайд показать).

\r\n

27 из 31 объекта будут поэтапно введены в эксплуатацию в течение года, и на эти цели, как уже было сказано, город выделяет беспрецедентные средства в размере 9 млрд рублей.

\r\n

По второму направлению — наиболее уязвимым звеном в системе водоснабжения города является водопроводная сеть. В Москве ее протяженность составляет 11 тыс. 700 км. Ситуация у нас еще осложняется приемкой в эксплуатацию сетей, которые полностью исчерпали свой ресурс. Например, в 2010 году «Мосводоканалом» принято в эксплуатацию от ведомств 56 км трубопроводов, обеспечивающих водоснабжением более 1 тыс. жилых строений. Большая часть этих коммуникаций находится в неудовлетворительном состоянии. Ликвидация повреждения на трубопроводах в большинстве случаев производится на проезжих частях города с ограничением движения транспорта на тротуарах, что создает всем известные проблемы в жизни москвичей.

\r\n

Особое беспокойство вызывает техническое состояние водопровода в центральной части города. Количество самортизированных трубопроводов в центральной части города и как следствие уровень повреждений на&nb","created_at":"2011-05-03 13:54:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-12 16:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302610560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":60056,"title":"Подписание меморандума о дружбе и сотрудничестве между Москвой и Баварией","date":"2011-04-11 21:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Еще раз приветствую Вас, господин Зеехофер (Х.Зеехофер — премьер-министр Баварии)! Уважаемые дамы и господа! Приветствую вас в Москве! Добро пожаловать!

\r\n

Москва и Бавария — крупнейшие экономики наших стран: России и Германии. И от нашего с вами сотрудничества во многом зависит экономическое взаимодействие наших стран. Прошедший год показал в целом позитивную динамику торгово-экономических взаимоотношений Москвы и Германии, Москвы и Баварии.

\r\n

У нас нет точных данных по товарообороту между Москвой и Баварией, но есть данные по динамике торгово-экономических отношений между Москвой и Германией в целом. Рост составил почти 40%, а общий объем приблизился к 10 млрд евро. Это достаточно большие объемы и хорошая динамика, поэтому сегодня мы предлагаем подписать меморандум о дружбе и сотрудничестве, а к октябрю подготовить полноценную программу партнерского сотрудничества, которую мы могли бы подписать в октябре этого года во время Дней Москвы в Баварии.

\r\n

Протоколы, программы меморандума, конечно, имеют большое значение, но, мне кажется, еще большее значение имеют реальные контакты между нами и реальное сотрудничество между нашими предприятиями, учреждениями, организациями. Экономика Москвы и органы управления Москвы, Мэрия Москвы открыты для такого сотрудничества.

\r\n

Правительство Москвы практически полностью вышло на электронное размещение государственного заказа, который составляет порядка 20 млрд долларов, и мы будем рады, если баварские предприятия примут участие в конкурсах на размещение государственного заказа. Мы будем рады любым направлениям в области инвестиций — как в социальной сфере, так и в экономике.

\r\n

В Москве формируются большие, глобальные программы развития здравоохранения, образования, транспортной системы, а также такие программы, как индустрия туризма и отдыха, включающие в себя реконструкцию и создание новых парков отдыха, гостиниц, создание новых туристических маршрутов.

\r\n

Мы и в дальнейшем намерены развивать сотрудничество между малым и средним бизнесом между нашими регионами. Считаем также очень перспективным сотрудничество в области спорта, культуры, выставочной деятельности. В целом продолжаем считать Баварию одним из самых главных внешнеэкономических партнеров. И еще раз приветствуем вас в Москве.

\r\nХ.Зеехофер (как переведено): ...Это впечатляющие объемы — объемы, которые заслуживают того, чтобы мы совместно в будущем продолжили их увеличивать. Значение этого объема подчеркивают как размер, так и представительность моей делегации.\r\n

С представителями экономических кругов, то есть баварских компаний, которые на протяжении уже многих лет работают в Вашем городе, у Вас будет еще возможность поговорить, и они надеются на то, что им будет представлена возможность довести до Вашего сведения те или иные темы.

\r\n

Особенно меня радует то, что все фракции нашего земельного парламента, то есть баварского ландтага, сопровождают меня в ходе этой поездки. И ввиду того, что все мои высказывания они любят толковать по-другому, мне надо быть сейчас очень осторожным в подборе слов.

\r\n

Факт, что здесь присутствуют председатель комиссии фракции, представители баварских компаний, а также руководители всех ведущих баварских предприятий, наверное, подчеркивает значимость, которую мы придаем нашему партнерству и нашей дружбе.

\r\n

И далее со мной здесь заместитель премьер-министра, являющийся одновременно также министром экономики, который потом проведет беседы на экономические темы с коллегами из баварского правительства, господин Мартин Цайль.

\r\n

Еще в 1980-е годы одна гимназия в моем родном городе установила партнерские отношения со средней школой Центрального административного округа города Москвы. И меня очень радует, что в состав моей делегации вошел также мэр этого города. Большое спасибо, я очень рад отношениям между школьниками, потому что это дело очень важное.

\r\n

Еще раз огромное спасибо за этот теплый прием. Я хочу поблагодарить также всех Ваших сотрудников, которые нас сопровождают, которые помогают нам.

\r\n

Вы сказали, что собираетесь посетить Баварию и Мюнхен. В этой связи у меня к Вам одна просьба: если удастся, обратите внимание на сроки, которые позволят Вам посетить мюнхенский праздник пива — Октоберфест. Мы хотим позаботиться о подходящем помещении. Может быть, это будет мюнхенская резиденция, дворец, с тем чтобы мы могли равняться на впечатлившие нас здесь залы.

\r\n

С.Собянин: По поводу Праздника пива. Тогда я не выдержу нагрузки и придется перенести на более поздний срок... По крайней мере это требует тренировок, точно. Да, спасибо.

\r\n

Х.Зеехофер: Хорошо. Мы очень рады.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Я думаю, мы тогда перейдем к подписанию документов. Потом продолжим наше общение уже в неформальной обстановке.

","created_at":"2011-05-01 16:55:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-11 21:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302544740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":319056,"title":"Интервью программе «Местное время. Вести-Москва. Неделя в городе» телеканала «Россия-1»","date":"2011-04-10 10:02:00","preview":"","text":"

А.Фролов: На этой неделе Вы сделали весьма жесткое заявление, касающееся деятельности легендарного завода — ЗИЛа. Цифры, которые Вы привели — директор получал 250 млн, рабочим должны 200 млн рублей — с трудом поддаются осмыслению, если принять во внимание, что рабочая неделя на ЗИЛе сейчас трехдневная, а завод практически ничего не производит. Москва собирается спасать ЗИЛ? Ведь возрождать дорого, выгоднее продать?

\r\n

С.Собянин: Действительно, ситуация чрезвычайно тяжелая на заводе. 200 млн долгов по заработной плате, это еще не самая большая сумма задолженности, и мы погасим ее в ближайшее время. Но дело в том, что завод сам должен 14 млрд рублей, при том что объем годового производства составляет не более двух миллиардов, а убытки — примерно на такую же сумму. И если автомобили, которые он производит, оценить не по продажной цене, а по цене себестоимости, которая расходуется на производство этого автомобиля, он будет дороже «Мерседеса». Управляющая компания, которая несколько лет (с 2003 года) управляла этим заводом, доуправлялась до такой ситуации. При этом она получала около 250 млн в год. Это практически деньги одного человека, заработки одного человека. Там шесть тысяч работающих, и нужно думать, как дальше поступать, как дальше развиваться этому заводу. Поэтому мы заменили менеджмент и вырабатываем стратегию дальнейшего развития этой площадки. Но вообще сама площадка ЗИЛ на 90% сегодня пустует, там ничего не производится. Она нужна городу, нужна как некая инновационная площадка, инновационное развитие, где сконцентрируются высокотехнологичное производство, технологические центры. Это серьезный проект, который сегодня разрабатывается городом.

\r\n

А.Фролов: Обратимся к проекту реконструкции МКАД. Реконструкция в 1990-х кардинально изменила облик этой дороги. Сейчас речь идет о косметических улучшениях или этот проект укладываются в Вашу программу решения транспортных проблем столицы? Ведь МКАД по большей части — это территория Москвы.

\r\n

С.Собянин: МКАД сегодня себя исчерпала по разным причинам. В первую очередь за счет того, то она зажата со всех сторон новыми стройками, торговыми центрами, жильем и, по сути, превратилась во внутригородскую дорогу. Это первое. Второе. Развязки, которые существуют сегодня на МКАД, не удовлетворяют совершенно тем потребностям, которые есть, той интенсивности дорожного движения, которая есть. И третье — это огромное количество фур, грузовиков, которые идут по МКАД, они насчитывают около 50% всего грузового потока. В общей сложности мы предполагаем, что будет построено в перспективе по протяженности такое количество километров, сколько сегодня есть в МКАД — около 100 км. Это в основном дороги, которые являются дублерами МКАД и обеспечивают подъезды к жилым массивам, торговым центрам, либо делают некие объездные пути, для того чтобы разгрузить саму МКАД. И плюс, конечно, улучшение развязок. Это огромная работа, я не берусь сегодня оценивать ее стоимость, это действительно очень серьезные деньги. Надеюсь, что по двум участкам уже в этом году мы сделаем не только предпроектные работы, но и основные проектные работы и даже приступим к строительству. Это касается района «Крокус Сити», там более или менее готово, понятна схема движения. Мы также хотим привлекать крупные торговые центры к финансированию этого транспортного строительства на МКАД.

\r\n

А.Фролов: При реконструкции МКАД в конце прошлого века даже неспециалистам были видны очевидные проколы — это непродуманные развязки, пробки там начались практически сразу. И, похоже, никто не думал о том, что вдоль трассы вереницей будут стоять торговые комплексы, к которым протянутся бесконечные автомобильные очереди. Что делать с ними? Ведь магазины не отступят в Подмосковье?

\r\n

С.Собянин: Надо стараться, чтобы новые не появлялись. Потом там есть целый ряд вещевых рынков. Вы знаете, один мы уже закрыли в этом году, и будем продолжать дальше, чтобы на месте сегодняшних торговых вещевых рынков, которые непосредственно примыкают к МКАД, все-таки чтобы либо появлялась цивилизованная торговля, либо, возможно, заезды, стоянки машин, подъезды. Есть варианты, когда даже за этими торговыми центрами будет проходить дорога и ответвление будет напрямую к этим торговым центрам. То есть там различные проектные решения, но это уже задача конкретных проектов по конкретным объектам.

\r\n

А.Фролов: К началу 1990-х МКАД исчерпала свою пропускную способность, ресурса обновленной трассы хватило примерно на 10 лет. Какой запас прочности Вы закладываете сейчас?

\r\n

С.Собянин: Ну вот последнее решение, что давайте мы расширим дороги или увеличим километры дорог. Вот такими простыми решениями транспортная проблема не решается. Она решается другими управленческими решениями. Это вывод за территории города транспортных перевалочных узлов, таможенных терминалов, не только дорожных, но и грузовых, потому что основная масса грузов поступает по железной дороге, а затем вывозится за пределы Москвы грузовым транспортом. Мы должны в первую очередь развивать пассажирский транспорт. При реконструкции МКАД вполне возможно, что мы создадим там специально выделенную полосу для общественного транспорта. Наша задача — чтобы человек не просто проехал на личном автомобиле, а чтобы он имел возможность передвигаться в городе в оптимальные сроки и с достаточным комфортом. Этой идеологии посвящены все проекты — и реконструкция магистралей, и транспортно-пересадочные узлы, и будущая реконструкция МКАД, и расширение, улучшение работы метрополитена, и реконструкция трамвайных путей. Это все-таки такая стратегическая задача, простым умножением дорог мы ничего не сделаем. Мы не настроим дорог в центре города, двухуровневых хайвеев. Это невозможно, город застроен практически уже.

\r\n

А.Фролов: И кто будет отвечать за качество работы? Мы знаем этого человека?

\r\nС.Собянин: Вообще за качество работ отвечает и заказчик, который контролирует, и подрядная организация, которая исполняет работы, и специальные контрольные органы, и Счетная палата. Но в конечном счете, конечно, будет Мэр отвечать за все, в том числе и за строительство дорог, и за качество. Других ответственных в городе нет.","created_at":"2012-06-18 22:06:50","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-10 10:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302415320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":61056,"title":"Заседание Комиссии по административной реформе","date":"2011-04-08 14:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем заседание Комиссии по административной реформе. На повестке целый ряд очень сложных, серьезных вопросов.

\r\n

Первый вопрос — это об оптимизации услуг в сфере имущественных отношений, который касается имущества как предоставляемого малому бизнесу, так и по продаже этого имущества, и по передачи в аренду. Мы должны всерьез обратиться к этой проблеме и принять уже не далее чем во вторник в Правительстве окончательное решение по данному вопросу.

\r\n

Следующий вопрос — это о порядке предоставления земельных участков путем проведения торгов. Речь идет о строительстве на новых участках, принадлежащих городу. Могу сказать, что в 2009–2010 годах в Москве на торгах было реализовано только 85 земельных участков, что, конечно, для такого города чрезвычайно мало, учитывая то, что в настоящее время строительство идет практически на 2 тыс. земельных участках. Поэтому необходимо утвердить новый порядок проведения земельных торгов, по максимуму устранить избыточные бюрократические процедуры. Задача —подготовить такие участки для продажи — будет возложена на градостроительный комплекс Правительства Москвы с целью их освобождения и подготовки для торгов, чтобы у инвестора была вся необходимая документация.

\r\n

Еще один вопрос повестки связан с наведением элементарного порядка в сфере земельных отношений. Мы практически завершили работу по определению границ территорий памятников истории и архитектуры, на очереди следующая задача — определение границ улично-дорожной сети, которая вызывает также массу вопросов. Мы должны их обсудить и принять решение по упрощению этой процедуры.

\r\n

Четвертый вопрос — о взимании платы заявителя при получении государственных услуг. Скажу, что основная проблема заключается не столько в сумме оплаты и в плате за сами госуслуги, которая, как правило, устанавливается федеральным законом и относительно невелика, а главное — это в многочисленных сопутствующих услугах: платные экспертизы и испытания, без которых практически невозможно получить необходимое решение или согласование. Здесь, конечно, начинается настоящая песня: кто во что горазд, кто какие придумал экспертизы; непонятно, что за фирмы это осуществляют, непонятно, по каким расценкам. Более того, этот рынок еще и явно монополизирован самими отраслевыми структурами города.

\r\n

Здесь надо наводить жесткий порядок, прописывать процедуры, устранять избыточные экспертизы. Это задача всех департаментов без исключения — всех, кого касается предоставление государственных услуг — никаких избыточных процедур, экспертиз и темных контор вокруг вас не должно быть. Каленым железом будем выжигать, имейте в виду. Поэтому, не дожидаясь наших решений, сами проводите ревизию — что вокруг вас происходит — и убирайте ненужные конторы. Москонтроль я прошу сделать еще дополнительную фронтальную ревизию по всем этим непонятным услугам и отдельный доклад. Сегодня данный вопрос мы рассмотрим. Спасибо.

","created_at":"2011-05-01 16:55:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-08 14:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302257760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":242056,"title":"Церемония подписания Соглашения о взаимодействии Правительства Москвы с Федеральной антимонопольной службой России","date":"2011-04-08 14:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня подписываем Соглашение с Федеральной антимонопольной службой. Это важный документ, который позволит нам еще более плотно и продуктивно работать с этой необходимой федеральной службой. Мы достаточно активно работаем и с городским управлением Федеральной антимонопольной службы и в целом с руководством ФАС. Это необходимое для города сотрудничество в силу того, что оно нам помогает более эффективно разместить государственный заказ, который составляет около 600 млрд рублей.

\r\n

Это сотрудничество уже приносит плоды. Совместными усилиями мы наращиваем конкуренцию при торгах, что действует, конечно, на снижение цены. Уже в этом году экономия бюджета составила около 12 млрд рублей, и мы наращиваем эту работу. Хотя, конечно, это не самоцель. Самоцель — это эффективное исполнение государственного заказа. Там есть проблемы не только со стороны заказчиков, но и со стороны подрядчиков, я имею в виду недобросовестных подрядчиков, с которыми тоже необходимо работать, совершенствуя федеральное законодательство, чем мы вместе и занимаемся. Очень важно выстроить правильную работу в городе со структурами малого, среднего бизнеса, создавая конкурентную среду. Очень важно работать и с городскими монополиями, которые оказывают серьезное влияние на инвестиционный климат. Это также необходимая и серьезная часть совместной работы с ФАС. Я надеюсь, после подписания Соглашения наше сотрудничество будет еще более плодотворным. Спасибо.

\r\n

И.Артемьев (руководитель Федеральной антимонопольной службы): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Для нас большая честь подписать сегодня это Соглашение. Это как бы формальная часть нашей работы, а на самом деле неформально мы сотрудничаем уже очень активно и во всех сферах, в которых сегодня работает Федеральная антимонопольная служба. Мы хотели бы продолжить сотрудничество, его еще больше углублять и развивать.

\r\n

В частности, это, конечно, проблема монополизма и в коммунальной сфере, и в сфере здравоохранения, оказания социальных услуг. Она даже для такого высококонкурентного города, города в котором сегодня действительно существует конкурентный бизнес, все равно остается довольно актуальной. Поэтому для того, чтобы защитить жителей Москвы от возможных неблагоприятных проявлений, мы будем работать вместе. Это означает, что та контрольная деятельность, которой мы занимаемся, будет осуществляться вместе с Правительством Москвы. Это означает, что мы создали рабочие группы, которые будут совершенствовать законодательство о госзаказе, о чем сказал Сергей Семенович, закон о конкуренции, о рекламе и все связанные с нашей деятельностью вопросы.

\r\n

Конечно, перечень, спектр работы Правительства Москвы значительно шире, чем те вопросы, которыми занимается Федеральная антимонопольная служба. Но, если брать такие крупные вопросы, как скажем, программа развития конкуренции в Москве, которая существует и довольно успешно выполняется, — на самом деле это крупные вопросы, которые во многом будут определять характер отношений предпринимательства и власти в нашей столице.

\r\n

В нашей стране давно уже повелось, что та хорошая практика и те новые идеи, которые рождаются в столице, получают очень широкое распространение в целом по Российской Федерации. И мы надеемся, что огромный интеллект, который сегодня есть в Москве, поможет не только жителям Москвы, но и через соответствующее законодательство и его правоприменение всей нашей стране. Мы настроены очень серьезно и относимся к этому соглашению таким образом, чтобы мобилизовать не только силы нашего управления по Москве и не столько силы нашего управления по Москве, сколько все Федеральные антимонопольные службы центрального аппарата, который здесь же в Москве и находится. Поэтому большое спасибо Вам, Сергей Семенович, и Вашим коллегам за то, что уже сделано, и, думаю, что мы в ближайшем будущем сможем уже рассказать о довольно серьезных и интересных делах, которые мы сделаем вместе.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, приступим к подписанию.

\r\n

Реплика: Начинается церемония подписания Соглашения о взаимодействии между Федеральной антимонопольной службой и Правительством Москвы. Соглашение подписывают Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин и руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Юрьевич Артемьев.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

И.Артемьев: Спасибо большое, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Спасибо большое, коллеги.

","created_at":"2012-01-31 19:15:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-08 14:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302257400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":70056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-04-08 13:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работать. Андрей Владимирович (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), мы подвели итоги конкурса по проектированию метрополитена. Расскажите.

\r\n

А.Шаронов: С 6 апреля состоялось два конкурса, и определен генеральный проектировщик по проведению инженерных изысканий и разработке проектной документации по новым объектам Московского метрополитена. Вообще, к конкурсу был проявлен высокий интерес. В каждом из этих двух конкурсов участвовало по шесть претендентов. Начальная цена первого лота — это Замоскворецкая линия, от «Красногвардейской» до «Братеево» — составляла около 300 млн рублей. Цена второго лота — это новая линия от «Митино» до станции «Пятницкая» — 220 млн рублей. Наиболее выгодную цену предложил «Мосинжпроект», заявочная стоимость была снижена на 7,5%, то есть для бюджета было сэкономлено около 40 млн рублей. Кроме того, его показатели по качеству оказания услуг и по срокам исполнения заказа также были весьма и весьма привлекательными. В результате заказа город получит весь объем необходимых проектных работ — геологические, геодезические изучения, документация по возведению технических сооружений, путей, электродепо. Это даст возможность уже приступить собственно к строительству, на что зарезервированы очень серьезные средства, а отсутствием проектов мы сдерживали этот процесс.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Надо будет смотреть за исполнением в срок договоров по проектированию так, чтобы мы по датам начинали бы работу по строительству на участках. Работа очень сложная, надо делать ее аккуратно, но в максимально сжатые сроки.

\r\n

Андрей Владимирович, у нас 12 апреля открытие международной выставки-форума «Инновации и технологии».

\r\n

А.Шаронов: Эта традиционная выставка «Инновации и технологии» не в первый раз проводится в Москве. Кроме того, соучредителем этого проекта является национальная инновационная система и партия «Единая Россия». На выставке будут представлены реально внедренные в промышленное производство технологии — технологии строительства, безопасности, технологии энергосбережения, экологически дружественные технологии и другие проекты. Открытие будет во вторник в 12 часов в «Крокус Экспо».

\r\n

С.Собянин: Нам необходимо ускорять разработку соответствующих программ, государственной программы «Инновационная Москва», давайте на следующей неделе соберемся и посмотрим на готовность.

\r\n

А.Шаронов: По-моему, в субботу Вам уже докладываем. Проект готов, хотели Вам доложить.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам), какие у нас итоги по демографии за первый квартал? Насколько я знаю, есть положительный момент?

\r\n

Л.Швецова: Да, Сергей Семенович. У нас действительно в первом квартале этого года было засвидетельствовано рождений на 253 больше, чем смертей. Таким образом, мы возвращаемся наконец-то к положительному процессу, который наблюдался еще в первом полугодии 2010 года, но потом в связи со смогом и термическими нагрузками в городе, к сожалению, были изменения в худшую сторону. Сейчас снова зафиксировано увеличение по Москве, впервые с 1988 года мы можем это констатировать.

\r\n

По рождениям — в первом квартале родилось 29 тыс. 255 человек, что на 55 человек больше, чем в прошлом году в это же время. И просто для интереса могу сообщить, что у нас родилось 396 двоен и 8 троен за первый квартал. Так что это самые счастливые семьи.

\r\n

С браками у нас процесс идет интересный и счастливый, я бы сказала для города. В первом квартале зарегистрировано 14 тыс. 750 браков, что на 1 тыс. 238 больше, чем в прошлом году.

\r\n

По актам регистрации смерти — на 1 тыс. 529 человек меньше, чем за такой же период прошлого года. Это, конечно, все неслучайно и связано и с работой здравоохранения, и с семейной политикой, которые в городе ведутся, и, наверное, с тем, что люди свою жизнь как-то более оптимистично планируют.

\r\n

С.Собянин: Задача — закрепить эти положительные тенденции, чтобы они были не разовые, не каким-то всплеском, а были стабильные, и чтобы демография была положительная — количество рождений было больше, чем количество смертей, и наше население стабильно прирастало.

\r\n

Задача всех социальных служб, здравоохранения, образования — поддерживать эти тенденции, создавать благоприятный климат для молодых мам, для семей в целом для комфортного проживания в городе. Михаил Олегович (М.О.Орлов — руководитель Департамента торговли и услуг), во время Пасхальных праздников миллионы людей посещают городские кладбища, нам необходимо подготовить их для посещения, благоустроить, навестить там порядок. Какая работа проводится?

\r\n

М.Орлов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники оперативного совещания! Хотел бы доложить, что городская комиссия провела объезд 63 кладбищ на предмет подготовки к массовому посещению в дни Пасхальных праздников. В результате этого обследования было определено 102 мероприятия, которые необходимо сделать в этот подготовительный период. В настоящее время 68 из этих мероприятий выполнено в полном объеме, остальные будут завершены в установленные сроки.

\r\n

При этом хотел бы отметить, что в рамках подготовки кладбищ вывезено более 95 тыс. кубических метров мусора, 27 тыс. кубических метров снега, выпилено 3,5 тыс. аварийных и сухостойных деревьев и завезено более 30 тыс. кубических метров песка. Также проведены работы по ремонту всех водоразборных узлов (всего 161), водопровода протяженностью 21 тыс. метров и почищены и отремонтированы дренажные и ливневые канализации протяженностью свыше 41 тыс. погонных метров. Также будут обеспечены пункты проката необходимым инвентарем населения, количеством более 21 тыс. единиц, необходимого гражданам для благоустройства могил и приведения их в порядок. Есть четко определенный перечень, что еще нам необходимо сделать. Сергей Семенович, в установленные сроки уже к первому массовому посещению, к Вербному воскресенью, 17 апреля, все работы будут выполнены.

\r\n

Я хотел бы отметить, что в торговую сеть поступит необходимое количество куличей, пасхальных яиц в количестве 100 тыс. штук. Куличи будут различного ценового диапазона, от 42 рублей до 140 рублей.

\r\n

В период массового посещения будет организована бесплатная доставка граждан от ключевых станций метро к кладбищам.

\r\n

С.Собянин: Выделяем специальные дополнительные маршруты городского транспорта для бесплатной доставки от станций метро к кладбищам?

\r\n

М.Орлов: Да, именно так. У меня вся информация.

\r\n

С.Собянин: Около 1 тыс. машин будет выделено дополнительно? Хорошо. Надо следить за безопасностью во время этих массовых мероприятий в плановом порядке.

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей), планируются дни исторического и культурного наследия Москвы с 18 апреля по 18 мая. Какие мероприятия мы планируем провести?

\r\n

А.Чистяков: Сергей Семенович, планируется традиционная организация экскурсионных маршрутов по наиболее интересным уголкам старой Москвы бесплатно для наших граждан. Также по нашей традиционной договоренности с МИД России будет организовано посещение закрытых в обычное время особняков, представляющих большой интерес, потому что, Вы знаете, в свое время им достались лучшие особняки: Шехтель, Каминский. Вот все эти объекты мы покажем. И мы уже начинаем постепенно череду этих мероприятий, в частности, на следующей неделе мы делаем такой пресс-показ, в частности усадьбу Саймонова на Дмитровке, так что у нас планируется серьезная организация этих мероприятий. Кроме того, мы находимся в постоянном контакте вместе с Петросяном, с московскими организациями инвалидов, поэтому у нас большая программа сотрудничества в части возможности доступа к подобным объектам людей с ограниченными возможностями. Это тоже предполагается, запланировано, и соответствующий план взаимодействия нами вместе с Петросяном, с московскими организациями инвалидов подписан.

\r\n

С.Собянин: И в здание Мэрии также будет организована экскурсия 18 апреля и 18 мая, чтобы ветераны, подростки могли также участвовать...

\r\n

А.Чистяков: Так точно, конечно.

\r\n

С.Собянин: Да, пожалуйста.

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, мы вместе с Департаментом культурного наследия и другими департаментами (образование очень активно в этом процессе участвует) планируем, что в эти два дня 1 млн 200 тыс. человек примут участие в различных мероприятиях. 361 учреждение культуры будет открыто, более 80 таких учреждений, гражданских и офисных, будут тоже открыты, 30 посольств также откроют свои двери. Причем это удивительно: такое доброе мероприятие в городе, потому что москвичи могут не только созерцать с улиц эти здания, а могут пройти внутрь и участвовать в экскурсиях.

\r\n

И пример в этом показывает мэрия и Петровский путевой дворец, который принадлежит мэрии, там будут 18 апреля наши московские ветераны, 18 мая — дети Москвы. О том же самом мы договорились с Кремлем, и в этот день откроется Большой Кремлевский дворец, для того чтобы прошли экскурсии не только по музейным помещениям, но и по тем местам, по которым далеко не всегда это может быть. В эти два дня будет проходить специальная акция московского кремлевского пешего и конного полка, который будет показывать интересные представления на территории Кремля. Поэтому это мероприятие требует очень серьезного внимания.

\r\n

И я еще хочу сказать, что все музеи в эти два дня будут работать бесплатно. Мы договорились с федеральными музеями — 50 федеральных музеев в этом принимают участие, частные музеи тоже подключились, — то есть это будет хорошая открытая городская акция.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), в городе наводится порядок: ведется большая уборка, вывозится мусор, идет покраска, ремонт и так далее. А что у нас с автомобилями? Они в большей своей массе имеют достаточно неприглядный вид?

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, с 15 апреля по 15 мая мы готовимся провести месячник «Чистый автомобиль». Цель — приведение транспортных средств, в том числе и грузового транспорта, на подъездах к городу Москве в надлежащее состояние. В настоящее время мы согласовали работу вместе с областной ГИБДД — ГИБДД Московской области, чтобы они на подходах к городу Москве на своих постоянных постах ДПС также проверяли подвижной состав, который идет в сторону Москвы. В настоящее время распорядительные документы находятся на согласовании, организационная работа по подготовке мероприятия практически проведена.

\r\n

С.Собянин: Николай Сергеевич, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), надо помимо этого совместно с префектурами посмотреть дополнительные места под размещение автомобильных моек, потому что в городе их явно недостаточно, и цены там кусаются. Поэтому надо совместно с Москомархитектурой посмотреть дополнительные места размещения моек для автомашин, провести соответствующие конкурсы, для того чтобы их в городе стало больше, чтобы они стали доступнее. Но в любом случае надо наводить порядок. Спасибо.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как идут дела по городскому хозяйству?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, в целом в городском хозяйстве обстановка штатная, спокойная, все системы жизнеобеспечения работают.

","created_at":"2011-05-03 13:56:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-08 13:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302256200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":62056,"title":"Совещание по подготовке к Чемпионату мира по футболу 2018 года","date":"2011-04-07 19:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Мы начинаем организационные мероприятия по подготовке Чемпионата мира по футболу 2018 года. На уровне правительства Российской Федерации создан оргкомитет. Считаю, что на уровне города также должен быть создан городской комитет, Организационный комитет по подготовке чемпионата мира, и подготовлены соответствующие основные мероприятия. Мне кажется, было бы правильным, если бы мы создали отдельный специальный градостроительный проект, посвященный подготовке Чемпионата мира, имея в виду создание и реконструкцию стадионов — там, где будут происходить игровые матчи; подготовка тренировочных стадионов; транспортная инфраструктура, включая дороги, общественный транспорт, логистику, перемещения болельщиков и гостей чемпионата; вопросы безопасности; информационные вопросы (обеспечение информацией гостей чемпионата).

\r\n

Времени, казалось бы, более чем достаточно до 2018 года, но вопросы, которые требуется решить, конечно, сложные. Особенно то, что касается транспортных коммуникаций. Казалось бы, стадион «Спартак» находится в стадии строительства, никаких проблем там нет, но для того, чтобы обеспечить нормальными транспортными коммуникациями этот стадион, потребуется вложить денег в несколько раз больше, чем стоимость самого стадиона. Это серьезные проектные, изыскательские и строительные работы.

\r\n

То же самое можно сказать и о других объектах, которые требуют самого пристального внимания проектных и финансовых решений. Поэтому считаю, что подготовкой нужно заниматься уже сегодня — закладывать проектные решения, мероприятия в программу развития спорта столицы, в программу развития транспорта и другие городские целевые программы. На самом деле, для города это не обуза — это проекты, которые хорошо вписываются в развитие города, в те задачи, которые стоят в перспективе по развитию инфраструктуры столицы. Поэтому все, что мы делаем, это, в первую очередь, на благо москвичей, на благо гостей столицы и будет гармонично вписываться в наши городские программы.

","created_at":"2011-05-01 16:57:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-07 19:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302191940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":63056,"title":"Выступление С.Собянина на совещании по реализации пилотного проекта по развитию общего образования в Москве","date":"2011-04-07 18:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мы собрались с вами, для того чтобы поговорить о будущем развитии наших московских школ и, в частности, ваших школ, которые участвуют в эксперименте. Вы знаете, что московское образование у нас достаточно сильное, хорошие преподаватели, можно сказать, одни из лучших в стране. Но и требования к ним совершенно другие, чем в других регионах, я имею в виду, и со стороны родителей, и со стороны учащихся. Поэтому мы, конечно, должны соответствовать этим требованиям. Это не всегда получается в силу разных причин.

\r\n

Есть субъективные причины — это руководители школ, директоры с разными способностями (организационными, интеллектуальными), представлениями о тех стандартах, которые должны быть в школе, с разной степенью ответственности и так далее и тому подобное. Есть сильные директоры, сильные школы, которые привлекают массу учащихся, — в другие школы не очень хорошо идут. Это субъективная сторона вопроса, она всегда и везде есть.

\r\n

Есть и объективная сторона вопроса, которая заключается в том, что у нас в Москве школы финансируются по-разному — это, во-первых. И само финансирование проводится практически по смете. Оно никак не привязано ни к объемам работы, ни к качеству — так, как сложилось. Причем сложилось в разных школах по-разному: кто первый добежал, что-то там доложил, какую-то новацию в департаменте, тому и дали денежки. Постепенно этот разрыв с каждым годом увеличивался, увеличивался — и у нас получилась дистанция огромного размера между ведущими школами и обычными школами. Причем этот разрыв значителен. Соответственно, и заработная плата у учителей также отличается в несколько раз в различных школах.

\r\n

Все бы ничего, но мы живем в одном городе, и это, конечно, вызывает справедливые нарекания учителей, потому что они, казалось бы, за одинаковый труд получают разную заработную плату, разные деньги. И это, конечно, вызывает у них внутреннее чувство несправедливости, с одной стороны. С другой стороны, мы создаем совершенно неравные условия для образования школьников. Одни вынуждены ходить в такие сильные школы, другие — в другие. Это уже создает некое социальное напряжение вне школы со стороны родителей, учащихся. Это не очень нормальная ситуация, поэтому мы решили потихоньку эту ситуацию исправлять. Конечно, не путем снижения финансирования школ, которые хорошо финансируются, которые хорошо обеспечены материально. Не их уровень снижать до уровня средних и школ со средним достатком, а, наоборот, подтягивать снизу те школы, у которых низкое финансирование, норматив низкий, к школам, которые составляют, что называется, золотую середину.

\r\n

Но вопрос заключается не только в объеме финансирования, но и в мотивации школы и учителя. И школа, и учитель должны быть заинтересованы в учащемся, в количестве учебных часов, учеников и качестве преподавания. Если и школа в этом заинтересована, и учитель в этом заинтересован, то, несомненно, повысится качество образования, изменится отношение к самому ученику. И в этом процессе очень важно, чтобы определенные права на самоуправление были и родителей учеников, которые посещают ваши школы, чтобы создавалось некое школьное самоуправление — и с помощью родителей, учащихся, учителей как единого коллектива. При этом, конечно, просто родительское собрание не справится с такими функциями. Это должен быть школьный совет, который обладал бы значительными полномочиями, в том числе и финансовыми полномочиями, по крайней мере влиял на оценку качества труда учителей, на премирование учителей, на распределение финансов в школе и так далее. Тогда это будет реальное школьное самоуправление.

\r\n

И сам учитель, конечно, должен получать заработную плату в привязке к реальным объемам труда, не к формальным каким-то надбавкам, а именно к тому, сколько он работает и как он работает, от количества труда и качества преподавания. Такая сложная задача, и мы постарались ее обкатать на 125 школах. Это первый эксперимент, причем мы никого не заставляли — ни коллектив, ни руководителей этих школ. Мы провели мониторинг, показали условия финансирования, условия перехода на новую систему финансирования оплаты труда, организацию школьного учебного процесса и сказали, если есть у кого-то желание, то давайте вместе отработаем эти механизмы. После того как мы их отработаем и увидим результаты, я надеюсь, и у других школ появится интерес к этому эксперименту. Больше скажу, что мы даже еще не начали — приступили, но фактически еще не увеличили финансирование, не до конца доработан определенный ряд финансовых документов и так далее. Уже появились десятки желающих, которые настойчиво нам говорят: «А мы тоже хотим!». В связи с этим мы сегодня уже задумались над тем, чтобы дать возможность еще целому ряду школ, которые готовы, хотят участвовать в этом пилотном проекте, войти в него, начиная с 1 июня, к примеру. Посмотрим готовность других школ и желание, если будет. По мере их готовности и желания мы будем их переводить в течение следующего учебного года.

\r\n

Мы бы не хотели, чтобы этот процесс был формальным, поэтому мы хотим (и вы это знаете), чтобы по каждой школе был составлен свой индивидуальный проект по улучшению качества образования, организации учебного процесса. Это очень важно, чтобы эти процессы не были формальными, чтобы не вылились в банальное увеличение финансирования, после которого никто ничего не почувствует (ни учителя, ни ученики), — проиндексировали и проиндексировали заработную плату. Так не должно быть. Мы все-таки стремимся, чтобы во все ваши школы стояли большие очереди желающих записаться.

\r\n

Да, кстати, по поводу очередей. Верным индикатором того, что у нас большая дифференциация качества преподавания и финансирования школ, явилось то, что у нас в целый ряд школ родители стремятся отдать своих учащихся — не только стремятся, просто требовательно это делают, а ряд других школ стоят полупустые. Это признак того, что у нас складывается не совсем нормальная ситуация в образовании. И решить этот вопрос простым росчерком пера, каким-то приказом, процедурой набора учащихся невозможно. Это возможно сделать только одним способом — подтягивать школы по качеству преподавания до лучших школ Москвы, чем мы, собственно, и будем с вами заниматься. Я хотел с вами на эту тему поговорить, пообщаться.

\r\n

Помимо вопросов, которые касаются школ, которые входят в пилотный проект, мы реализуем целый ряд других программ. Это вопросы информатизации школ. Сейчас только что был в классе, в котором первоклашки работают с компьютерами, интерактивными досками. Это кабинет нового стандарта, который введен в этом году. В Москве где-то 186 школ обеспечено таким оборудованием. В этом году выделяем дополнительные деньги, чтобы еще 200 школ вошли в новые стандарты и были оборудованы новой техникой, компьютерными классами, новыми для первоклашек, интерактивными досками и так далее. Помимо этого выделены дополнительные деньги на благоустройство школьных территорий, ремонт, обеспечение оборудованием и техникой школ. В общем и целом (необходимо вместе с последними поправками посчитать), это около 12 млрд по кругу выходит дополнительных средств, которые мы отпускаем в этом году для улучшения материально-технической базы школ.

\r\n

И, конечно, ваши школы, вошедшие в пилотный проект, будут участвовать и в других программах, которые реализуются в городе: информатизация, ремонты, обновление оборудования и так далее, для того чтобы не только финансирование заработной платы, но и технический уровень школ поднимался.

\r\n

Еще раз скажу, что сегодня мы как бы стартуем этим проектом. Но это совершенно не означает, что мы этим ограничимся. Мы в течение года по всем школам проведем мероприятия по улучшению качества образования, материальной базы. И надеюсь, что мы выйдем все-таки на другой уровень, подтянем качество образования, сделаем еще шаг вперед.

","created_at":"2011-05-01 16:57:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-07 18:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302186780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":64056,"title":"Выступление С.Собянина на встрече с руководителями организаций Московской федерации профсоюзов","date":"2011-04-06 19:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо, уважаемые коллеги, спасибо. Рад нашей встрече. Считаю, что такого рода встречи чрезвычайно полезны, для того чтобы узнать настроение профсоюзов, проблемы, которые есть у вас, а значит, есть в городе и сверить часы. Что необходимо сделать действительно в первую очередь? Какие назревшие проблемы необходимо включить в список первоочередных задач работы Правительства? Вчера были утверждены представители Правительства Москвы в городской трехсторонней комиссии по урегулированию социальных трудовых отношений, с учетом ключевой роли этого органа в системе социального партнерства. В него вошли ключевые заместители Мэра Москвы, курирующие основные блоки работы в Правительстве. Я также буду лично принимать участие в работе трехсторонней комиссии. Что касается распорядительного документа по контролю, он также подписан, Михаил Дмитриевич (М.Д.Нагайцев — председатель Московской федерации профсоюзов).

\r\n

Хотел бы напомнить, что в городе действует уже подписанное нами трехстороннее соглашение. В нем определена основная задача социального партнерства — не допустить снижения достигнутого уровня и качества жизни Москвы. Прямо скажем, что задача не слишком амбициозная, но понятная в силу того, что страна и город переживали кризисный период, экономический кризис. На сегодня, я считаю, что такая пассивная позиция уже неприемлема, и мы должны ставить перед собой новые, более амбициозные задачи в плане развития экономики, социальной сферы города Москвы. Тем более что по итогам 2010 года можно констатировать, что итоги развития города неплохие: заработная плата в столице превысила 40 тыс. рублей в месяц, реальные денежные доходы увеличились более чем на 3%, уровень регистрируемой безработицы меньше 1%, если быть точным — 0,8% от экономически активного населения.

\r\n

В течение 2011 года нами намечена реализация целого комплекса мероприятий по развитию здравоохранения, образования, социальной сферы, благоустройства города, улучшения работы общественного транспорта, снижения очередности в детские дошкольные учреждения и так далее и так далее. Все эти программы объединены общей целью, общей задачей сделать город удобным для жизни, создать условия для достойного, комфортного проживания, качества жизни москвичей. Я думаю, что такая же задача — рост уровня жизни и качества жизни жителей столицы — должна быть заложена и в новом трехстороннем соглашении между Правительством, объединением профсоюзов и работодателей, которое мы должны подготовить с вами в ближайшее время.

\r\n

Также с 2012 года будет действовать целый ряд государственных городских программ на ближайшую среднесрочную перспективу (2012–2016 годы) по всем ключевым направлениям. И я прошу профсоюзные организации также включиться в работу по подготовке этих государственных программ. Я надеюсь, что в течение ближайших 1–1,5 месяцев все основные проекты уже будут отданы на экспертизу, в том числе и вашим организациям. В частности, с 2012 года будет действовать среднесрочная государственная городская программа стимулирования экономической активности в городе. В рамках этой программы будут системно решаться вопросы, связанные с развитием городской экономики, формированием эффективного рынка труда в столице.

\r\n

О чем идет речь? Во-первых, о необходимости создания условий для повышения заработной платы, повышении эффективности наших производств, производительности труда, создании высокотехнологичных производств. Несомненно, вопросы заработной платы, средней заработной платы по городу зависят и от того, какая заработная плата в наших бюджетных отраслях, которые являются сферой непосредственной ответственности городских властей.

\r\n

Мы уже приняли ряд решений, которые будут стимулировать повышение оплаты труда. Помимо того, что мы увеличили на этот год фонд оплаты труда, приняли решение, по которому обязали учреждения направлять на увеличение заработной платы практически любую экономию в рамках работы учреждений и на материально-технические затраты, и на полученные от внебюджетной деятельности доходы таким образом, чтобы все ресурсы в первую очередь направлялись на повышение заработной платы. Это очень важно, потому что именно уровень доходов работника бюджетной сферы — учителей, врачей — определяет и качество работы по этим направлениям. Кроме того, уровень оплаты труда работников бюджетной сферы теперь жестко привязан к заработной плате самого руководителя. Это означает, что заработная плата главного врача или руководителя учреждения, школы не может быть оторвана от средней заработной платы основного персонала, она может увеличиться только в том случае, если средняя заработная плата учреждения растет. Это сделано специально таким образом, чтобы стимулировать самих руководителей подтягивать заработную плату своих работников. Это прямо сказывается и на уровне оплаты руководителя. Вы знаете, что мы предполагаем начать эксперимент в 125 школах, помимо, конечно, более жестких требований к качеству образования, мониторингу, включению общественности в контроль за работой школ, предполагается в конечном итоге и выравнивание нормативов финансирования школ, о чем мы с вами говорили в первую нашу встречу, что у нас школы финансируются совершенно по разным нормативам, начиная от 68 тыс. рублей и заканчивая 200 тыс. рублей. Средний уровень достигает около 120 тыс. рублей. Из-за этого неравенства в финансировании возникает серьезное неравенство и в качестве образования. Из-за этого возникает серьезное социальное напряжение не только среди учителей, но и в целом в городской среде, потому что, конечно, родители хотят, чтобы их дети учились в первую очередь в школах наиболее материально-технически обеспеченных, оснащенных хорошими учебными пособиями, в которых учителя хорошо оплачены и естественно более высокого качества. В результате все это создает как внутри образования серьезное напряжение, так и в целом в городе. И простыми решениями это не отрегулируешь. Это можно решить только одним способом — подтягивая отстающие школы по финансированию, по качеству образования до среднего уровня как минимум в городе. И после проведения эксперимента по 125 школам в этом году, мы перейдем на аналогичное финансирование и по другим школам, чтобы в целом образование вышло на другие рамки финансирования и качества образовательных услуг.

\r\n

Рост оплаты труда врачей и медицинских сестер является одной из задач программы модернизации здравоохранения, в частности это будет решаться через внедрение новых стандартов медицинской помощи, определенных в программе модернизации. В частном секторе оплата труда работников также должна увеличиваться. Этот вопрос социальные партнеры (профсоюзы и работодатели) должны, конечно, решать совместно, и, разумеется, абсолютно недопустимы факты несвоевременной выплаты заработной платы. Каждый такой случай, конечно, будем рассматривать отдельно. Но, к сожалению, должен констатировать сегодня тот факт, что наибольшие проблемы у нас не с коммерческими предприятиями, не с предприятиями частной собственности, а с предприятиями, у которых муниципалитет, город является собственником, ну и отчасти федеральными предприятиями, но в большей степени — нашими муниципальными предприятиями. Это говорит о неэффективном управлении этих предприятий, с чем мы сегодня серьезно разбираемся.

\r\n

Второе. Необходимо обратить внимание на повышение эффективности использования трудовых ресурсов столицы. Невозможно обеспечить устойчивое повышение заработной платы, если не будет расти производительность труда наших предприятиях, эффективность работы предприятий, о чем мы с вами говорили на прошлой нашей встрече.

\r\n

Мы согласны с профсоюзами, что чрезмерное привлечение новых мигрантов для работы в Москве нецелесообразно. Сегодня является актуальной проблемой легализация уже работающих иностранных граждан и выходцев из других регионов России. Они должны быть зарегистрированы, иметь официальное место работы и нормальную заработную плату. Иначе создается дисбаланс, когда москвичи требуют высокую заработную плату (требуется страховка и так далее) и вами же защищены их права, и совсем другие, более жесткие трудовые отношения, когда можно принять мигранта, при этом он бесправен, ему можно платить мизерную заработную плату. Таким образом, возникает такой дисбаланс, надо постоянно работать с мигрантами, а не с теми, кто проживает в Москве.

\r\n

И самое, конечно, главное — это создание эффективных и привлекательных рабочих мест для москвичей. Уже сейчас в нашем городе достаточно много таких возможностей трудоустройства на современных предприятиях в самых различных сферах экономики, но в то же время сохраняется очень много неэффективных и убыточных производств.

\r\n

Сегодня промышленные зоны занимают практически четверть площади города — 27 тыс. га. Это огромные территории, но большая часть из них уже по сути дела не является промышленными территориями, там нет производства. И сегодня наша задача совместно с собственниками этих территорий попытаться реконструировать их таким образом, чтобы часть этих территорий отошла под застройку города в соответствии с Генпланом, а на другой части — это практически большая часть — промышленных зон, была сохранена реальная производственная деятельность, и там были созданы нормальные эффективные предприятия. Это сложная задача, она просто так вот, по приказу, не решается. Мы сегодня занимаемся крупнейшими владельцами этих территорий (это не только частные предприятия, но в том числе такие крупные предприятия, как «Росатом», «Ростехнологии» и другие), работаем с Министерством промышленности Российской Федерации для того, чтобы решить дальнейшую судьбу этих предприятий, так чтобы их хорошие, высокоэффективные предприятия были сохранены. С теми предприятиями, которые убыточные, мы проведем работу, чтобы они вышли на нормальную, эффективную работу.

\r\n

Должны возникать и новые промышленные кластеры. Так, уже в ближайшие годы мы рассчитываем получить реальную отдачу от вложений в технико-внедренческую зону Зеленограда. Сегодня там зарегистрировано около 120 предприятий, которые собираются создавать новые инновационные производства. К сожалению, там есть существенное отставание от графика обустройства этой технико-внедренческой зоны. Москва выполняет свои обязательства по финансированию, и в этом году мы вкладываем несколько миллиардов на достройку. Мы провели целый ряд совещаний по этому вопросу, в том числе и с представителями Министерства экономического развития, надеюсь, что в ближайшее время мы все-таки ускорим окончание строительства и запуска этой технико-внедренческой зоны. Это на самом деле очень интересная территория, которая бы дала совершенно новые предприятия и производства не только Зеленограду, но и в целом стране.

\r\n

В целом городу необходима эффективная система поддержки малого и среднего бизнеса, в котором уже сегодня занято 2,5 млн человек. Считаем, что ключевыми элементами такой поддержки должна стать прозрачная и недорогая процедура подключения к электрическим и коммунальным сетям (которая, к сожалению, сегодня как раз непрозрачная и очень дорогая), а также доступность кредитных ресурсов и аренды помещений. Сегодня мы проводим фронтальную ревизию всех этих взаимоотношений, связанных с предоставлением малому бизнесу аренды помещений, социальному бизнесу, к сожалению, там также существует огромное количество проблем: и переуступка прав, и субаренда. По сути дела, те предприятия, которым мы предоставляем льготные права на аренду муниципальных помещений, переторговывают этими помещениями, сами не занимаясь реальной деятельностью.

\r\n

Серьезные возможности для эффективной и престижной занятости открываются и в социальных отраслях, сферах услуг. Я имею в виду наши планы по развитию индустрии отдыха, спорта, туризма, развитие образования и здравоохранения.

\r\n

И, наконец, еще одной важной задачей является помощь тем москвичам, которые могут и хотят трудиться, но испытывают объективные трудности при поиске работы, — прежде всего, это женщины с детьми, граждане с ограниченными возможностями. В этом году городская служба занятости впервые реализует комплекс мероприятий по повышению квалификации молодых мам, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, чтобы к моменту, когда они пожелают вернуться на рынок труда, у них уже была новая профессия. Возможно и приглашение от потенциальных работодателей. Если это направление поддержки окажется востребованным, мы продолжим его и в дальнейшем. Также в 2011 году должно быть создано не мене 8 тыс. специальных рабочих мест для инвалидов.

\r\n

Уважаемые коллеги, разумеется, это далеко не все направления и не все задачи, над которыми мы вместе с вами работаем. Помимо этого мы решаем с вами вопросы правовой и социальной защиты работников, охраны труда, снижения производственного травматизма, обеспечения отдыха детей и подростков, занимаемся вопросами профессионального образования молодежи. Надеюсь, что сегодняшнее обсуждение поможет нам еще раз продвинуться в решении данных вопросов. Спасибо.

","created_at":"2011-05-01 16:58:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-06 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302104940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":46056,"title":"Выступление С.Собянина на встрече Президента России с главами муниципальных образований","date":"2011-04-06 18:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дмитрий Анатольевич, я не буду говорить об опыте Москвы. Это будет очень долго. Тем не менее в этом году мы действительно реализуем большую программу практически по всем дворам, подъездам, скверам, освещению города, дорогам и так далее. Что бы мне казалось необходимым сделать на уровне субъектов? Принять законы о региональном благоустройстве. Мы смотрели анализ и практически нигде по регионам таких законов нет, в том числе в Москве. Он, мне кажется, очень важен: определяет требования к нормативам содержания дворов, улиц, фасадов домов и так далее и тому подобное. Тогда можно предъявлять требования и административные санкции не только к самим себе, но и к коммерческим предприятиям и организациям, что очень важно с точки зрения администрирования, единых подходов к благоустройству территорий. Такой закон у нас наработан, мы можем коллегам также передать его. Мы готовим его к первому чтению в Московской городской думе.

\r\n

Из проблемных вопросов, на которые бы хотелось получить Ваше поручение. Есть такая тема, она, может быть, напрямую не связана с благоустройством, но все равно я считаю, что это серьезный элемент благоустройства, вида города — это реклама. По сегодняшнему законодательству, чтобы убрать незаконно вывешенную рекламу, а это может быть реклама во весь дом, во весь фасад на центральной улице и так далее, как минимум год требуется судебных разбирательств. Административный штраф от 10 до 50 тысяч...

\r\n

Д.Медведев: Никого не пугает.

\r\n

С.Собянин: ...налагаемый милицией, не нашими административными, а милицией — как бы дополнительная нагрузка на нее. То есть, сделана максимально сложная процедура. В результате город завешен незаконной рекламой, снять ее очень сложно. Думаю, что эта проблема, может быть, не в такой степени в других городах...

\r\n

Д.Медведев: Все кивают. Когда Вы сказали об этом, все начали головой трясти.

\r\n

С.Собянин: Да, если бы было Ваше поручение, поработали бы.

\r\n

Д.Медведев: Давайте. А как вы видите возможность борьбы с этой незаконной рекламой? Потому что про автомобили мы сейчас с вами придумали, как их, допустим, складировать, а как вот с этой рекламой поступать? Просто срывать ее?

\r\n

С.Собянин: В несудебном порядке, административном. Протоколы есть — в административном порядке снять. Если кто-то не согласен, пусть оспаривает в суде.

\r\n

Д.Медведев: А если это будет незаконно? Тогда восстановить просто в судебном порядке?

\r\n

С.Собянин: Конечно, выплатить компенсацию, если незаконно сделали. Все-таки это не капитальные какие-то сооружения. Повесить рекламу на жилой дом — тряпку, ума много не надо, а убрать ее невозможно практически. Вот, мне кажется...

\r\n

Д.Медведев: У меня есть (знаете, просто я сегодня тоже сижу, законотворчеством вместе с вами занимаюсь) какое предложение, исходя из общих ощущений? Надо, чтобы это было, допустим, в две стадии. Не просто им сказали «снимите», они не сняли и на следующий день все сорвали. Мне кажется, должно быть как минимум два предупреждения, а после этого, например, уже какое-то административное решение. Но при этом с сохранением возможности обжаловать действия властей, местного самоуправления в судебном порядке, если суд встанет на защиту, тогда все нужно будет восстанавливать.

\r\n

С.Собянин: Согласен. Можно, таким образом, через предупреждение (два административных протокола), как угодно, так, чтобы была возможность у тех, кто это сделал, самим снять эту рекламу.

\r\n

Д.Медведев: Изменений где это потребует? Что у нас, Кодекс административных правонарушений?

\r\n

С.Собянин: Административный кодекс и Закон о рекламе.

\r\n

Д.Медведев: Закон о рекламе? Подумайте тогда, Дмитрий Николаевич (Д.Н.Козак — заместитель Председателя Правительства Российской Федерации), тоже проанализируйте. Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо.

","created_at":"2011-04-06 18:08:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-06 18:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302098520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":65056,"title":"Встреча С.Собянина с наследным принцем Бельгии","date":"2011-04-05 18:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Ваше королевское высочество, уважаемые дамы и господа, приветствуем Вас в Москве.

\r\n

Бельгия — очень важный торгово-экономический и инвестиционный партнер Москвы. Бельгия входит в двадцатку крупнейших торговых партнеров города. Товарооборот между Бельгией и Москвой за последний год вырос более чем на четверть. К сожалению, в 2010 году значительно уменьшились прямые инвестиции со стороны бельгийских компаний. Я думаю, это вполне возможно и нужно исправить, тем более что сегодня на нашей встрече присутствует целый ряд известных, очень крупных, серьезных бельгийских организаций и предприятий. Особенно привлекательно то, что это все высокотехнологичные, наукоемкие компании. Это то, что как раз нужно Москве. Уверен, что у нас могут появиться совместные проекты в рамках реализации программ модернизации здравоохранения, образования, науки, транспортной и социальной инфраструктуры. Муниципальный городской заказ на услуги, товары составляет около 600 млрд рублей (это около 20 млрд долларов) — это огромный инвестиционный поток и мы будем рады, если ваши компании будут активно участвовать в реализации этого заказа. Речь идет о поставках машин, оборудования, медицинских препаратов; вопросах строительства, объектах транспортной инфраструктуры. В частности, в прошлом году в рамках муниципального заказа было приобретено лекарственных средств на сумму более 22 млн евро, но я считаю, что эти поставки вполне могут быть увеличены, если компании сами без посредников будут выходить на российский рынок. Более 98% муниципального заказа реализуется на электронных аукционах, и каких-то проблем к доступу к ним не существует. Такой демократичной системы доступа к муниципальному заказу, уверен, даже в Бельгии не существует.

\r\n

Очень интересным направлением является Ваш опыт в развитии технологий, создании современных технологий и оборудования в области энергосбережения и возобновляемой энергетики. Бельгия является одним из лидеров в этом вопросе, и мы с удовольствием будем сотрудничать с Вами, с Вашими предприятиями в этом направлении.

\r\n

Москва наиболее активно участвует среди регионов Бельгии с Брюссельским столичным регионом и Фландрией, с бельгийской столицей у нас существует договор о дружбе и сотрудничестве и программа сотрудничества на 2009–2011 годы. Необходимо уже приступать к разработке программы на последующие годы — на 2011–2013 годы. Мы с удовольствием будем инициировать данную работу.

\r\n

Очень рад и благодарен тому, что Ваши компании и Вы лично уделяете такое внимание взаимоотношениям с Москвой, Московским регионом, нашей страной. Я думаю, это будет залогом того, чтобы наши отношения, наши экономики развивались и взаимно инвестировали друг друга.

\r\n

Принц Бельгии Филипп: Хочу Вас поблагодарить за теплые слова благодарности и приветствия. Мы очень рады находиться здесь с такой большой делегацией, тем более это самая большая делегация, которую я когда-либо возглавлял за 18 лет, что я занимаюсь такой экономической деятельностью. Я сегодня с утра имел честь открыть выставку «МosBuild», которая открылась в Москве. Не только я, мы все очень поражены городом, изменениями в городе. Конечно же, уже был поднят вопрос по энергосберегающему оборудованию. Будет проводиться семинар по транспорту и мобильности в городе. Также еще очень важный сектор — это здравоохранение. И я надеюсь, что мы сможем начать наше сотрудничество с Вами. Непосредственно наши бельгийские компании будут сотрудничать с вашими российскими компаниями и здесь сейчас присутствуют представители бельгийских компаний, которые очень рады с Вами встретиться, находиться здесь и напрямую разговаривать с Вами и представиться.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Тогда с этого и начнем. Если есть желающие выступить, рассказать о своих проектах в Москве, мы с удовольствием послушаем.

","created_at":"2011-05-01 16:59:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-05 18:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302012840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":66056,"title":"Встреча с депутатами Московской городской Думы","date":"2011-04-05 16:43:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы пригласили вас поговорить в такой неформальной обстановке по проблемам, которые волнуют вас, волнуют ваших избирателей, поговорить, посоветоваться по поправкам в бюджет, которые мы сейчас готовим, и до его официального внесения посоветоваться по ряду позиций, рассказать о тех вопросах в рамках поправок в бюджет, которые собираемся решать.

\r\n

Помимо этого поговорим о ряде наших законодательных инициатив, которые мы вместе с вами готовим в настоящее время. Вы знаете, что в рамках утвержденного бюджета у нас были определены приоритеты развития бюджетной политики, программы развития города — это модернизация здравоохранения, образование, благоустройство, развитие транспортной инфраструктуры, развитие спорта и отдыха. Тем не менее при анализе данных проблем, решении данных вопросов выявляются задачи, которые требуют дополнительных ресурсов, именно поэтому потребовалось внести изменения в бюджет.

\r\n

В настоящее время, исходя из анализа поступления доходов, мы видим, что можем себе позволить дополнительные расходы. Тем не менее бюджет остается достаточно жестким и требует определенной финансовой дисциплины, экономии, рационального использования ресурсов. Вы знаете, что мы проводим в этом плане достаточно жесткую политику, в частности, по проведению тендерной политики, и в настоящее время мы начинаем экономить где-то от 10% до 12% на торгах, при этом существенно уменьшая начальную цену контракта, даже от этой планки мы видим, что есть серьезные резервы. Количество контрактов с одним подрядчиком уменьшилось практически в 1,5 раза за последние несколько месяцев, из самых таких позитивных показателей в Российской Федерации в настоящее время, но тем не менее и там еще достаточно много резервов, мы над ними будем работать.

\r\n

В конкретных отраслях, по которым требуются, с нашей точки зрения, поправки в бюджет — это в первую очередь решение транспортных проблем. Мы предполагаем выделить дополнительные ассигнования метрополитену около 1,5 млрд рублей на подготовку площадок по строительству новых линий метрополитена. К сожалению, каких-то серьезных заделов для такого масштабного строительства метро в ближайшие годы практически не было. Не было — ни с точки зрения подготовки земельных ресурсов: площадок, территорий под строительство, ни с точки зрения проектов в области метростроения. Поэтому мы сейчас должны принимать такие, достаточно экстраординарные меры, для того чтобы провести предпроектные работы, проекты, освободить территорию под застройку на ближайшие годы, таким образом, чтобы уже, начиная 2012–2013 года выйти на более масштабное строительство. Поэтому мы выделяем средства метрополитену, чтобы он уже в рамках своих процедур занимался подготовкой площадок. Помимо этого предполагаем выделить 1,2 млрд рублей на неотложные меры по повышению комфортности обслуживания пассажиров. Это то, о чем мы говорили, часть средств уже есть в бюджете, часть средств заложена непосредственно в бюджете самого метрополитена.

\r\n

Мы предполагаем выделение средств для установки автоматов по продаже проездных билетов и замены оборудования вентиляционных шахт. В целом это, конечно, одна лишь только часть всей программы, но тем не менее мы считаем, что это должно пройти в рамках поправок в бюджет.

\r\n

Помимо этого для ГУП «Мосгортранс» предполагаем выделить дополнительно 1,7 млрд рублей для увеличения уставного капитала. Это требуется, в первую очередь, для модернизации энергосетевого хозяйства предприятия, для обеспечения надежной работы трамваев, троллейбусов. Показали экстремальные ситуации — ледяной дождь — у нас достаточно много выявилось проблем и были некоторые сбои в работе и троллейбусных, и трамвайных линий. Требует серьезной ревизии и улучшение работы энергохозяйства.

\r\n

Помимо этого вы знаете, что мы приняли серьезную программу улучшения работы общественного транспорта в целом и, в частности, закупки нового подвижного состава для ГУП «Мосгортранс», имею в виду закупку низкопольных комфортных автобусов не только за счет бюджетных денег, но и за счет привлечения лизинговых схем. В целом мы предполагаем заключить контракты более чем на 2 тыс. автобусов. Это значительная часть всего автобусного парка.

\r\n

Следующие вопросы — это вопросы здравоохранения. Вы знаете, что мы практически закончили разработку и подписание программы с Министерством здравоохранения по модернизации столичной медицины стоимостью 114 млрд рублей. Определенные деньги заложены в нашем бюджете так, чтобы мы профинансировали свою городскую долю. Тем не менее ряд задач в области здравоохранения не вошли в программу модернизации. Речь идет о возрождении неотложной помощи по месту жительства. Мы буквально недавно обсуждали это с Департаментом здравоохранения, и такие мероприятия будут проведены. Помимо этого предполагаем дополнительно выделить оборудование на 1,7 млрд рублей на больницы, которые не вошли в программу модернизации. Программа модернизации обозначена как приоритетное направление, но не все из больниц вошли в эту программу, потом мы посмотрим, как восполнить пробел на уровне города. Помимо этого мы проанализировали состояние 18 окружных больниц, которые составляют стержень Московского здравоохранения, и предусматриваем дополнительные 2,6 млрд рублей на капитальный ремонт, оборудование, оснащение этих больниц.

\r\n

Теперь о сфере образования. Основные деньги заложены в бюджете, тем не менее Департамент образования выходит с инициативой выделения 1 млрд рублей на приобретение оборудования и инвентаря для школьных классов и спортзалов. Буквально вчера мы эту проблему рассматривали, мы поддерживаем эти предложения и также еще 2 млрд рублей выделяем на благоустройство и ремонт образовательных учреждений. Как вы помните, мы закладывали эти деньги и в ремонт, и в благоустройство школ, но этого недостаточно. По ряду школ необходимо провести первоочередные мероприятия уже в этом году и затем выйти на какие-то ежегодные плановые мероприятия по поддержанию материальной базы школ.

\r\n

Помимо этого вы знаете, что мы объявили о проведении эксперимента в 125 школах города. Это касается школ, которые финансируются, может быть, в меньшей степени, чем другие школы, — наиболее слабые школы с точки зрения материальной базы, финансового обеспечения, заработной платы учителей и так далее. Поэтому выделение дополнительных средств и проведение эксперимента по введению новой системы финансирования коснется в первую очередь этих школ, чтобы подтягивать их до школ, которые обеспечивают большее качество, лучшее качество образования в городе. Затем по итогам эксперимента мы посмотрим, как это распространить на другие учебные учреждения города. Тем более такая задача по повышению заработной платы сейчас поставлена и Правительством Российской Федерации, мы вместе с ними будем работать над этой задачей.

\r\n

Теперь несколько слов о программах благоустройства города. В конце прошлого года—в начале этого в соответствии с бюджетом были сформированы программы ремонта фасадов, приведения в порядок территорий образовательных и медицинских учреждений, ремонта и строительства новых спортивных и детских площадок, а также ремонта подъездов, замена лифтового хозяйства и так далее. По большинству из этих работ уже проводится конкурс, по ряду объектов приступили к реализации. Тем не менее стала очевидна потребность существенно усилить ряд направлений — например, увеличение количества парковочных мест, создаваемых во дворах и межквартальных территориях. Вы знаете, какое у нас состояние дворов, сколько там машин стоит — практически невозможно проехать ни самим жителям, ни тем более аварийному транспорту, пожарным машинам, скорой помощи и так далее, то есть практически все дворы у нас забиты машинами. Конечно, там надо наводить порядок, и в первую очередь мы предполагаем это сделать в рамках программы благоустройства дворов. Также необходимо проведение благоустройства учреждений культуры, спорта, социальной защиты.

\r\n

Сформирован дополнительный перечень мероприятий по обновлению городских парков, зеленых зон, включая «Лосиный остров». Вы знаете, что мы заключили с Министерством природных ресурсов соглашение о том, что Москва возвращается снова для того, чтобы оказывать содействие в поддержании и развитии этого огромного парка, как и, собственно, по другим зеленым территориям. Парки, где есть проектная документация, будут благоустраиваться уже в этом году, по остальным начата разработка документации, чтобы таким образом у нас на будущий год практически по большинству скверов окружного уровня, районного уже была документация, и также была ясность по продолжению работы благоустройства крупных городских парков.

\r\n

Много предложений поступает от москвичей по вопросу качества освещения, декоративной подсветки города. Такая работа всегда в городе велась, многие годы, но вот последние два-три года, в том числе и в связи с кризисом, эта работа была практически заморожена, приостановлена. Мы считаем, что ее необходимо дальше продолжать, поэтому в поправках к бюджету мы закладываем средства на проектирование и первоочередные работы по модернизации городского света. Очень важно, что эта работа коснется не только парадных улиц, парадных магистралей, но и подъездов, дворов, небольших улиц. Дополнительным направлением в сфере благоустройства станет цветочное оформление города, создание цивилизованных площадок для размещения объектов нестационарной торговли — место размещения так называемых ларьков, небольших объектов торговли, завершается схема размещения этой мелкорозничной торговли. Хотелось бы, чтобы новая схема установки таких объектов была осуществлена уже на благоустроенных территориях с полным комплексом подключения к инфраструктуре.

\r\n

И наконец, придется выделять значительные средства для восполнения ущерба по зеленым насаждениям, нанесенного так называемым ледяным дождем. На все эти работы по благоустройству Правительство будет запрашивать дополнительные средства в рамках поправок к бюджету. Помимо бюджетных поправок мы планируем создать базовый закон по благоустройству города, где бы прописали четкие требования к благоустройству, к территориям, к благоустройству фасадов, улиц, дворов и так далее. Чтобы мы, во-первых, сами понимали, какой объем необходим затрат, какие требования жители могут выставлять к уборке и благоустройству территорий, чтобы были понятны и наши требования к хозяйствующим субъектам, коммерческим предприятиям, владельцам помещений, зданий и так далее, чтобы эта система уже работала на основе городского закона.

\r\n

Помимо вопросов законодательства и бюджета хотел бы с вами обсудить те вопросы, которые вас волнуют, которые задают вам избиратели, с которыми вы системно встречаетесь. Пожалуйста, коллеги, задавайте вопросы, а я постараюсь на них ответить.

","created_at":"2011-05-01 16:59:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-05 16:43:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1302007380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":71056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-04-05 14:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Приступаем к работе. На оперативном совещании мы договорились, что сегодня рассмотрим вопрос по подготовке празднования 66-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Сегодня мы его рассматриваем.

\r\n

По традиции, празднование 9 мая является одним из самых ярких, массовых и самых популярных мероприятий. Как всегда, запланировано много встреч с ветеранами, культурных событий, народных гуляний, поэтому еще раз напоминаю о необходимости заблаговременно завершить все работы по весеннему благоустройству, наведению порядка в городе. Также обращаю внимание Главного управления внутренних дел и городских служб на необходимость усиления мер безопасности в местах проведения массовых мероприятий. Префектуры и районные управы прошу поддерживать связь с ветеранами. Приглашайте их на праздничные мероприятия, при необходимости обеспечьте транспортом и сопровождающими.

\r\n

Материальная помощь, по которой мы приняли решение об увеличении ее в 2 раза, должна быть выплачена своевременно вместе с майскими пенсиями. Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей), пожалуйста, доложите.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Действительно, через месяц мы будем отмечать 66-ю годовщину празднования Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. В связи с этим подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы. Он подготовлен на основании предложений, которые поступили в Комитет общественных связей практически от всех органов исполнительной власти, общественных организаций. По результатам их обобщения сформирован городской план основных мероприятий. Он разработан с учетом пожеланий наших общественных ветеранских организаций.

\r\n

Как Вы уже сказали, празднование Дня Победы носит массовый характер. Практически в нем принимают участие все слои населения нашего города, и в проекте распорядительного документа — около 200 мероприятий городских, окружных, районных. Главным в этом плане является то, что акцент работы с ветеранами смещается на улицы, во дворы и по месту проживания наших ветеранов, с учетом их возраста. План составлен с учетом проведения федеральных мероприятий, центральным из которых станет военный парад. Мы обратились к министру обороны, Вы, Сергей Семенович, подписали письмо с просьбой, чтобы 7 мая в генеральной репетиции приняли участие москвичи в количестве 3 тыс. человек. Задействованы лучшие сценические площадки нашего города — это Государственный академический Большой театр (новая сцена), Зал церковных соборов храма Христа Спасителя, концертный зал. Будут работать все парки культуры и отдыха, в которых проходят традиционные встречи наших ветеранов. Очень большая, примерно 70% составляющая этого плана, — работа с молодежью. План обеспечен финансами. И еще одно мероприятие, которое сейчас проходит в городе — это общественный патронат, в котором примут участие более 100 тыс. человек, по приведению захоронений наших воинов в надлежащий вид. Дополнительного финансирования не требуется, план согласован со всеми структурами, прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Спасибо. Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — о перечне мероприятий в связи с 25-летием чернобыльской катастрофы. В нашем городе всегда относились с уважением к подвигам инженеров-атомщиков, рабочих, пожарных, медиков, которые в 1986 году принимали участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. И сейчас следует привести в порядок памятники, мемориалы, возведенные в память о Чернобыле, во многих административных округах Москвы. Но самое главное — нужно постараться донести до наших школьников правду о чернобыльской катастрофе и героизме тех, кто принимал участие в ликвидации последствий. Это серьезный ресурс для патриотического воспитания нашей молодежи. Добавлю, что решение о выплате материальной помощи москвичам, пострадавшим от радиационных аварий и катастроф, уже принято. Александр Васильевич, пожалуйста.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение выносится проект распоряжения Правительства Москвы «О плане проведения основных мероприятий, посвященных 25-й годовщине катастрофы на Чернобыльской атомной электростанции». Данный проект распоряжения подготовлен в соответствии с требованиями распоряжения Правительства Российской Федерации № 2131 и планом действий по подготовке и проведению мероприятий в связи с этими событиями. Представленный план предполагает расширить ряд дополнительных мер социальной защиты этой категории людей (у нас в Москве проживает их около 15 тыс.), укрепить взаимодействие органов исполнительной власти с общественными чернобыльскими организациями. Запланированы такие же мероприятия в наших административных округах и составлены соответствующие планы. Все запланированные мероприятия обеспечены финансированием, проект согласован со всеми заинтересованными органами исполнительной власти. Прошу членов Правительства поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к Александру Васильевичу? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об организации проведения эксперимента в городе по оказанию государственной социальной помощи малоимущим семьям и малоимущим одиноко проживающим гражданам на основе социального контракта. Пожалуйста, Владимир Аршакович (В.А.Петросян — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения).

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Проект Постановления подготовлен в соответствии с поручением Президента Российской Федерации и в соответствии с приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации о проведении в ряде регионов эксперимента по оказанию социальной помощи малоимущим семьям на основе социального контракта. Эксперимент предполагается провести в трех округах города Москвы — это Центральный, Северо-Восточный и Южный округа. Участниками эксперимента станут многодетные, студенческие семьи, семьи с детьми-инвалидами, одинокие матери, дети сироты, пенсионеры и инвалиды. Помощь будет оказываться семьям, имеющим постоянное место жительства в городе Москве и имеющим среднедушевой доход ниже величины прожиточного минимума в городе Москве.

\r\n

В проекте примут участие: Департамент социальной защиты населения города Москвы, Департамент семейной и молодежной политики города Москвы, Департамент здравоохранения города Москвы, Департамент образования города Москвы. Цель социального контракта — социальная реабилитация членов малоимущих семей, повышение социальной ответственности получателей государственной социальной помощи, снижение иждивенческих мотивов их поведения. Результатом технологии внедрения социального контракта должно стать создание условий для самостоятельного выхода семей из сложившейся трудной жизненной ситуации, повышение уровня и качества жизни семьи и уменьшение рисков долгосрочной бедности, которое избавило бы город от долгосрочного оказания социальной помощи и социальных выплат таким семьям.

\r\n

Государственная социальная помощь на основе социального контракта устанавливается на период от 3 до 6 месяцев. В исключительных случаях — до 12 месяцев. Она предоставляется в виде натуральной помощи — это товары, необходимые для выхода семьи из создавшейся трудной жизненной ситуации, а также помощь в виде социальных услуг, которые будут способствовать выходу семьи из создавшейся ситуации. Государственная социальная помощь будет оказываться по заявлению граждан на добровольной основе по месту жительства управлением социальной защиты населения районов города Москвы после подготовки программы социальной реабилитации конкретной семьи.

\r\n

Средства для реализации проекта в бюджете города на 2011 год заложены, дополнительное финансирование не требуется. Проект согласован со всеми заинтересованными органами города Москвы. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы к докладчику? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос повестки — реализация мероприятий по улучшению условий движения транспорта. Подготовлен проект распорядительного документа, содержащий задание по разработке основных схем развития транспортной системы Москвы. Речь идет о развитии наземного общественного транспорта, размещении развязок и тоннелей на пересечении с железнодорожными путями, реконструкции вылетных магистралей, а также о проекте планировки линий скоростного трамвая и ряд других документов. Они включают в себя как первоочередные, так и перспективные проекты по развитию транспортной системы столицы. По сути, они будут являться основой плановой работы на ближайшие годы.

\r\n

Кроме того, предлагается утвердить перечень для проектирования 30 площадок у конечных станций метро для размещения новых транспортно-пересадочных узлов. Строительство этих узлов позволит существенно повысить комфорт и привлекательность комбинированных поездок, когда пассажиры последовательно используют различные виды общественного транспорта: метро, автобусы и так далее. Мы рассчитываем, что появление новых транспортно-пересадочных узлов послужит дополнительным аргументом вплоть до того, чтобы не стоять в пробках на личной машине, а пользоваться общественным транспортом. В целом это системная большая работа, я надеюсь, что Мосархитектура справится с этой задачей. Кузьмин Александр Васильевич (А.В.Кузьмин — руководитель Комитета по архитектуре и градостроительству), пожалуйста.

\r\n

А.Кузьмин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! На ваше рассмотрение выносится комплекс мероприятий по улучшению, в первую очередь, пассажирского движения в городе Москве. Какие работы включены? Две комплексные крупные схемы. Первая из них — отраслевая схема комплексного развития наземного пассажирского транспорта и его материально-технической базы, то есть эта работа касается всех видов транспорта: троллейбусов, автобусов и трамваев. В развитие же как раз последнего, именно трамвая, предлагается в пяти районах города проработать дополнительные трамвайные линии, в том числе те, которые будут работать в скоростном режиме.

\r\n

Одновременно с этим ставится задача — найти дополнительные мостовые переходы и проходы через, между, под и над железными дорогами, а также через водные препятствия, для того чтобы улучшить связь между районами.

\r\n

Одновременно с этим предлагается полная реконструкция МКАД, предлагается работа и выявление новых направлений дорог в зонах, где сейчас проходят линии электропередач. Предлагается, как уже было сказано, строительство транспортно-пересадочных узлов, и все это потом вместе увязано в единую схему развития пассажирского транспорта города Москвы. На сегодняшний день данные мероприятия согласованы со всеми заинтересованными организациями, просьба поддержать.

\r\n

С.Собянин: У Департамента транспорта нет вопросов, Николай Сергеевич (Н.С.Лямов  — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и дорожного строительства)? Согласовано. Спасибо. Коллеги, есть еще вопросы? Спасибо, принимается!

\r\n

Следующий вопрос — о создании общественного консультативного совета по проблемам функционирования развития транспортного комплекса. Пожалуйста, Николай Сергеевич.

\r\n

Н.Лямов: Основной целью создания и деятельности совета является содействие решению проблем функционирования и развития транспортного комплекса города, выработка и реализация механизмов взаимодействия органов государственной власти города Москвы с общественными и научными организациями, способствующими повышению качества и эффективности транспортного обслуживания в городе.

\r\n

Задачи, которые стоят перед советом, — обеспечение активного участия общественных и некоммерческих организаций в формировании и реализации транспортной политики в городе Москве, анализ планирования и содействия выстраиванию нормативного и правового поля, направленного на улучшение транспортной ситуации в городе. Также совет помогает определять приоритеты и дает рекомендации по финансированию общественно-значимых проектов и программ из внебюджетных источников, осуществляет организацию и обеспечения работы по сбору, обработке и систематизации информации по совершенствованию работы транспортного комплекса. Фактически общественный совет такого рода уже работает, мы узакониваем таким образом. Я думаю, что будет весомая польза по работе с общественностью по решению транспортных проблем в городе. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении представителей Правительства Москвы и Московской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. У нас в городе налажено конструктивное и результативное сотрудничество между профсоюзами, объединением работодателей и Правительством. Напомню, что минимальный размер оплаты труда в Москве составляет 10 тыс. 400 рублей и с 1 сентября будет повышен до 10 тыс. 900 рублей.

\r\n

Число безработных, зарегистрированных в службе занятости, не превышает 50 тыс. человек. Правительство города выполняет свои обязательства по социальным программам, включая организацию отдыха и оздоровления детей, поддержку работающих женщин с детьми, создание рабочих мест для инвалидов и другие.

\r\n

Сейчас перед нами стоит задача — выработать новое трехстороннее соглашение между Правительством Москвы, профсоюзами и объединениями работодателей на 2012 год. В этом соглашении необходимо будет сохранить хорошо зарекомендовавшие себя инструменты социального партнерства и одновременно предусмотреть современные варианты сотрудничества для решения актуальных задач развития, стоящих перед городом, имея в виду модернизацию столичного научно-промышленного комплекса, поддержку инноваций, повышение качества услуг образования и здравоохранения, рост оплаты труда в бюджетной сфере. В целом мы должны поставить перед собой цель — совместными усилиями добиваться устойчивого роста качества жизни москвичей. Пожалуйста, Александр Васильевич.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Вашему вниманию представлен проект постановления «Об утверждении состава представителей Правительства Москвы в московской трехсторонней комиссии по урегулированию социально-трудовых отношений». Московская трехсторонняя комиссия, как уже отметил Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, создается для выработки согласованных позиций между Правительством Москвы, Московской федерацией профсоюзов и Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей, а также для организации контроля выполнения принятых решений. Комиссия формируется из равного количества представителей (всего по 15 человек) и в составе не более 45 человек. Члены комиссии определяются сторонами самостоятельно и утверждаются соответствующим распорядительным документом.

\r\n

В связи с новой структурой Правительства Москвы внесены предложения по представительству правительственной стороны в московской трехсторонней комиссии. В состав трехсторонней комиссии включены министры, заместители Мэра Москвы, а также руководители органов исполнительной власти, к компетенции которых относится решение вопросов, определенных московским трехсторонним соглашением. В соответствии с распоряжением Мэра Москвы № 16 от 27 января 2011 года «О распределении обязанностей между членами Правительства» Мэр Москвы является сопредседателем московской трехсторонней комиссии по урегулированию социально-трудовых отношений. Учреждение нового состава трехсторонней комиссии от правительственной стороны, на наш взгляд, повысит эффективность принимаемых решений и качество принимаемых решений. Проект согласован со всеми заинтересованными структурами, прошу его принять.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Спасибо. Я так понимаю, что мы параллельно должны встречаться с профсоюзами, обсуждать эту тематику. Спасибо, хорошо.

\r\n

Следующий вопрос — о мероприятиях по развитию рекламы, информации и направлении города Москвы на 2011 год. В бюджете города запланировано почти 300 млн рублей на социальную рекламу и информирование москвичей и гостей столицы о важнейших городских мероприятиях, а также на праздничное оформление ко Дню Победы, Дню города, 70-летию Битвы под Москвой, встрече Нового года, Рождества и другим праздничным датам. Прошу доложить, как предполагается расходование этих средств. Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы), пожалуйста.

\r\n

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Представленный проект утверждает перечень основных мероприятий по развитию рекламы, информации, оформлению города на текущий год и объемы финансирования по соответствующим статьям. Объем бюджетных ассигнований, которые предполагается направить на реализацию основных мероприятий, утвержден законом города Москвы № 53 «О бюджете города Москвы на 2011 год», в рамках текущего финансирования составит около 300 млн рублей. В прошлом году мероприятия по развитию отрасли были включены в соответствующую городскую целевую программу на 2008–2010 годы, объем затрат на реализацию аналогичных основных мероприятий составил 260 млн рублей с учетом полученной экономии.

\r\n

Следует отметить, что из бюджета города в 2010 году были дополнительно выделены средства в объеме 100 млн рублей на праздничное оформление Москвы к празднованию 65-й годовщины Победы в Великой отечественной войне. В общей сложности объем финансирования составил 360 млн рублей. Увеличение на 38 млн 900 тыс. рублей объема планового финансирования в текущем году по переходящим основным мероприятиям обусловлено необходимостью решения задачи по наращиванию праздничного оформления города. Впервые в этом году Москва будет оформляться к пяти новым праздничным (с этого года) датам — это День партизан и подпольщиков, День семьи, любви и верности, День крещения Руси, День окончания Второй мировой войны и День Октябрьской революции.

\r\n

Как я уже доложил, Сергей Семенович, ранее действующая городская целевая программа развития рекламы, информации и оформления города на 2008–2010 годы закончилась. В настоящее время в соответствии с принятыми Вами и Правительством Москвы решениями нашим департаментом совместно с коллегами из Департамента информационных технологий проводится разработка подпрограммы развития рекламы и праздничного оформления на 2012–2016 годы в рамках государственной программы «Информационный город».

\r\n

Вместе с тем долгосрочное планирование рекламной и оформительской отрасли города не может исключать и не исключает реализацию первоочередных мероприятий по наведению порядка с наружной рекламой в Москве. В соответствии с решением, принятом на координационном совещании с правоохранительными органами, которое состоялось 3 февраля под руководством Мэра Москвы, подготовлен и отправлен на согласование проект постановления, утверждающий план первоочередных мероприятий по ликвидации с улиц города незаконной наружной рекламы. Для координации этой работы проект предусматривает создание межведомственной комиссии во главе с заместителем Мэра Горбенко Александром Николаевичем (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе).

\r\n

Обращаюсь с просьбой к коллегам о скорейшем и конструктивном согласовании этого так необходимого городу документа. Но, не дожидаясь утверждения распределительного документа, который, мы уверены, позволит системно решать проблему с незаконной рекламой, департаментом проведены первые мероприятия по оперативному демонтажу. 31 марта, в частности, были ликвидированы незаконные транспаранты-перетяжки с центральных улиц города Москвы: Сретенка, Мясницкая, Петровка, Неглинная и других.

\r\n

Мероприятия были проведены в четком взаимодействии с ГУВД, ОАТИ города Москвы и ГИБДД города Москвы. Работы по пресечению нарушения закона были продолжены. Хочу отметить, Сергей Семенович, что жесткое, но строгое в рамках закона пресечение нарушений, безусловно, дисциплинирует представителей рекламных фирм и организаций, что, в свою очередь, приведет к сокращению недопоступлений в бюджет города от размещения наружной рекламы.

\r\n

Задача максимально эффективного использования городской собственности при распространении рекламы — одна из основных задач, которая стоит перед департаментом. Именно этот принцип, плюс открытость и прозрачность нами заложены в условия проведения аукциона по размещению рекламы на наземном транспорте, который по поручению Мэра опубликован и будет проведен в мае текущего года. По итогам аукциона мы рассчитываем за пять лет привлечь не менее 500 млн рублей, что уже в 2 раза больше, чем за предшествующий пятилетний период. Аналогичный подход будет использован для проведения открытого аукциона на размещение рекламы в московском метрополитене, который состоится летом этого года. При этом в целях устранения законодательного пробела, который позволяет сегодня в метро размещать рекламу алкоголя и табака, мы считаем необходимым запрет такой рекламы в метро, для чего включим соответствующие требования в аукционную документацию. Это мнение жителей города, Сергей Семенович, мы считаем себя обязанными его учесть.

\r\n

В соответствии с перечнем основных мероприятий, представленных к обсуждению, в текущем году будет начата реализация планов по сокращению качества рекламных конструкций, продолжена работа по разработке концепции схемы размещения наружной рекламы в городе, совершенствованию праздничного и тематического оформления города, информированию населения о проводимых в городе социальных программах. Проект согласован со всеми заинтересованными органами исполнительной власти города Москвы без разногласий. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.

","created_at":"2011-05-03 13:58:08","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-05 14:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301999400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":45056,"title":"Заседание городского штаба по весеннему благоустройству","date":"2011-04-02 15:31:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Начинаем работу нашего городского штаба по весенней уборке и благоустройству города. В ближайшие 3–4 недели к первомайским праздникам, лучше к Пасхе 24 апреля, мы должны провести максимальные работы по наведению порядка так, чтобы город выглядел прилично. Прежде всего необходимо очистить от мусора дворы, газоны, парки, скверы, смыть грязь с фасадов и цоколей зданий, витрин магазинов, уличных светильников, покрасить ограждения, отремонтировать дороги и тротуары, детские площадки (понятно, что это пока текущий ремонт, но следом необходимо будет приступать и к более серьезным капитальным работам), привести в порядок автобусы, троллейбусы, трамваи, остановочные павильоны.

\r\n

Особое внимание необходимо уделить в этом году посадке деревьев и кустарников: из-за ледяного дождя в декабре Москва потеряла много зеленых насаждений. Самым внимательным образом прошу отнестись также и к уборке наших учреждений — детских садов, школ, больниц, поликлиник, социальных учреждений, учреждений культуры — там тоже достаточно работы. И наши учреждения должны показывать пример в этой работе. Надеюсь и то, что муниципалитеты приведут свои объекты также в порядок, спортивные площадки подремонтируют и приведут в порядок территории, которые находятся вокруг этих объектов. В городе работает более 2 тыс. строительных площадок, их также следует привести в надлежащий вид.

\r\n

Попрошу объединенную Административно-техническую инспекцию обеспечить надлежащий контроль и своевременное информирование и префектур, и управ, и меня лично. Будем эти вопросы разбирать еженедельно на планерке и еженедельно проводить объезды города и смотреть, как эта работа будет проводиться.

\r\n

И последнее. По традиции, общегородские субботники по уборке города пройдут 16 и 23 апреля. Приглашаю всех москвичей принять в этом полезном мероприятии участие, а префектурам, управам обеспечить организацию работы, так чтобы были обеспечены фронтом работы и инструментом, так чтобы это пошло на пользу благоустройству, приведению в надлежащий вид нашего города.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста!

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! В соответствии с постановлением Правительства и Вашими решениями в городе создан штаб. Этот штаб я возглавляю, в него вошли представители отраслевых департаментов, представители префектур, они здесь все присутствуют. В каждом комплексе под руководством заместителей Мэра созданы штабы. Штабы эти работают, определены конкретные цели и задачи, что мы должны сделать в течение месяца благоустройства, в течение весны. И самое главное — чтобы то, что мы делаем сейчас, весной, стало плавным переходом для работы по благоустройству в течение лета — дворовых территорий, ремонта асфальтовых покрытий в городе, ремонта парков и так далее.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, у нас, я понимаю, по каждому объекту, по префектурам, управам, департаментам четко расписано, какие работы должны быть проведены: посадка деревьев, кустарников, приведение в порядок газонов, ремонт газонов, устройство цветников, кронирование деревьев, удаление сухостоя и так далее по всему перечню, точное число объектов, перечень объектов, которые должны быть выполнены по каждой территории?

\r\n

П.Бирюков: Абсолютно правильно, Сергей Семенович!

\r\n

С.Собянин: Вот в этой большой таблице рядом должна появиться таблица исполнения, а Административная инспекция должна контролировать и говорить, что вот это исполнено в срок, это не исполнено, исполнено с каким качеством.

\r\n

П.Бирюков: Отчетность в соответствии с постановлением Правительства раз в неделю, доклад Вам каждую неделю в пятницу. Получаем мы в рабочую группу нашего штаба и отслеживаем ход выполнения тех задач, которые определены. Хочу подчеркнуть, что в этом году в сравнении с прошлым годом уровень работы и объемы примерно на 15%, а по отдельным показателям на 20%, выше, чем было в предыдущем году.

\r\n

Сейчас мы приступили к работам. Очень важная задача — это промывка улиц, промывка будет неоднократная. В отличие от технологии, которая была у нас, весенняя промывка 2 раза чистодором, в этом году будем промывать 4 раза. И сейчас от Вас получили поручение, его, безусловно, исполним — это четырехкратная промывка всех тротуаров в обязательном порядке. Это очень важно для того, чтобы город поддерживать в нормальном состоянии.

\r\n

Задачи Вами определены перед всеми службами, службы я прошу выполнить те поручения, которые есть. И если каждый из нас персонально будет контролировать эти вопросы, тогда мы получим результат. При этом очень большая просьба к префектурам и нашему Департаменту территориальных органов поработать с муниципалитетами по привлечению населения к этим работам. Если население изъявляет желание, мы обязаны обеспечить их инструментом, посадочным материалом и так далее. Включились, еще раз подчеркиваю, в работу все, включая строителей, транспортников. Большой объем работ необходимо сделать по метрополитену. Это не только внешняя часть, но мы договорились, чтобы и внутренняя часть — вестибюли, холлы, сам подвижной состав тоже в течение месяца были промыты, были почищены и город совсем по-другому к 1 мая и к Дню Победы приветствовал гостей столицы и, безусловно, создал комфорт для проживания москвичей.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу Административную инспекцию обратить также внимание на состояние ведомственных объектов, жилого фонда, с ними надо тоже заниматься, чтобы они приводили в порядок и фасады своих зданий, и витрины, и окна, потому что мы свои здания приводим в порядок. Все должны этим заниматься вне зависимости от того, кому принадлежит то или иное здание или помещение. И прошу обратить внимание на ремонт улиц, к этой работе также приступайте. Дорожное полотно во многих местах находится в плохом состоянии, и там надо уделить внимание, сейчас провести первоочередные меры и дальше по графику двигаться по уже серьезному ремонту дорожного полотна и тротуаров.

\r\n

По разметке улиц как будут проводиться работы?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, к разметке улиц мы приступаем примерно 10–12 апреля. Дожидаемся того, чтобы температура чуть повысилась, и до 5 мая полностью разметка термопластиком во всех объемах, которые у нас запланированы, будет выполнена. За исключением тех улиц, Сергей Семенович, которые будут в капитальном ремонте, там разметка будет нанесена временно нитрокраской, а дальше, по завершению ремонта улицы, будет наноситься термопластиком.

\r\n

С.Собянин: Особое внимание на качество проведения ремонтных работ, потому что у нас уже есть серьезные нарекания, вы знаете. И прошу Административную инспекцию жестко контролировать. И что бы я еще хотел сказать? У нас в зимний период отработана схема взаимодействия Административной инспекции и заказчика. Если есть целый ряд административных протоколов по заказчикам, они должны выставлять экономические санкции подрядчикам. Я прошу это не забывать, это должно войти в правило по всем видам работ. Если идет брак и есть у нас официальные протоколы, замечания, есть административное наказание, следом обязательно должны следовать экономические санкции, в обязательном порядке. Какой объем этих экономических санкций, должно быть определено, исходя из того нарушения, которое выявлено. Но не один этот случай мимо заказчика не должен проходить. Считаю, что постепенно мы вообще должны переходить на контроль за заказчиком, а не напрямую за объектами. Но мы пока будем контролировать и заказчиков, и непосредственно объекты. И я просто предупреждаю, если такого не будет, мы будем принимать меры дисциплинарного взыскания к самим заказчикам. Подрядчикам должно быть невыгодно допускать брак или не выполнять объем работ, определенный договором. Это очень важно, я прошу этому уделить особое внимание. Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект Центрального административного округа), пожалуйста. Как у Вас в округе по другим видам работ?

\r\n

С.Байдаков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники. Сегодня мы выполнили весь блок организационных мероприятий по подготовке к весеннему благоустройству. По распоряжению префекта создан штаб. План работы уже с 14 марта утвержден, все объемы определены и, соответственно, мы сейчас готовим необходимые объекты для работы в центре для членов правительства, если будет такая заявка, для департаментов, ну и, соответственно, для префектур.

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович, помимо тех благоустроительных работ, которые запланированы по паркам, по скверам, по бульварам, есть какие-то еще дополнительные предложения?

\r\n

С.Байдаков: По тем дополнительным...

\r\n

С.Собянин: Есть проектная дополнительная документация, которая...

\r\n

С.Байдаков: Есть Бульварное кольцо. Да, Сергей Семенович, у нас есть сегодня по Бульварному кольцу проектная документация на семь бульваров, и в принципе...

\r\n

С.Собянин: Я просто не вижу ни одной причины, почему вы не реализовали те проекты, которые уже готовы, где есть проектная документация? Почему нам не выполнить в этом году благоустроительные работы по бульварам?

\r\n

С.Байдаков: Мы готовы, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, я прошу внести в заявку и учесть поправки в бюджет. Это касается всех префектур. Если есть проектная документация, есть подготовленный объем работы, есть понимание, что делать, вы активнее заявляйтесь по этим работам.

\r\n

С.Байдаков: Понятно, Сергей Семенович. Мы на сегодняшний день уже приступили. Вот 52 вида регламентных работ, которые определены программой, по 23 видам работ мы уже выполняем работы. В частности, мы завершаем уже практически работы по рыхлению газонов, те работы, которые не зависят от температурных режимов, все, что связано с ремонтом ограждений, входных групп подъездов, контейнерное хозяйство, газонные ограждения, а также очистка опор освещения, фасадов, распределительных щитов и так далее. Мы уже готовы 15 апреля начинать работы по благоустройству дворовых территорий. Все конкурсные процедуры будут завершены (часть процедур уже завершена), и 15 апреля мы начинаем благоустройство дворовых территорий. На сегодняшний день уже приступили мы к ремонту подъездов по программе, которая утверждена в городе, и с 1 апреля мы уже начали работать по подъездам...

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович, я на следующей неделе поеду посмотрю, как вы приступили к ремонту подъездов, поэтому будьте готовы. Я могу приехать и в другие округа, я так понимаю, что и в других округах должны приступить уже к этим работам. Пожалуйста, продолжайте.

\r\n

С.Байдаков: По брошенному транспорту. За I квартал было перемещено 160 единиц брошенного транспорта, на сегодняшний день остаток — 12 единиц. Это работа с владельцами, но буквально в течение недели мы с этими машинами разберемся. Сегодня подняли мы тоже весь потребительский рынок, есть понимание, и уже с сегодняшнего дня мы по объектам потребительного рынка работаем по промывке витрин, входных групп, указателей, названий, рекламных вывесок и так далее. Совместно с Административно-технической инспекцией мы проинвентаризировали все строительные объекты, а у нас 603 стройки на территории округа, по 450 из них есть четкие программы работ. Административно-техническая инспекция выдала все необходимые предписания и со стройками тоже мы ведем работы. Мы скоординировали всю работу в части центра со всеми городскими службами...

\r\n

С.Собянин: Сергей Львович, нужно наводить порядок на стройках, потому что со строек идут машины, которые с грязными колесами, тянут грязь на дороги и так далее. Я бы на что еще обратил внимание (может в центральном округе это в меньшей степени проблема, хотя и здесь есть, по ряду других районов у нас это достаточно серьезный вопрос): у нас газон нависает над бордюром. Это не соответствует действующим СНиПам, и просто это как раз та причина, почему у нас грязные дороги. При первом дожде вся эта грязь выливается на дороги, месится колесами, грязные машины, грязные дороги, грязный город. Поэтому я прошу уделить этому внимание, сейчас этими работами, конечно, заниматься не надо, потому что газоны мягкие, мы их просто разрушим. Подсохнет — надо заниматься рекультивацией газонов, приводить их в порядок.

\r\n

С.Байдаков: Понятно. По ликвидации локальных разрушений идет ежедневная работа, она шла и в I квартале, и в январе, и в феврале, сейчас мы ее активизировали. У нас сейчас вообще режим ежедневного контроля идет вплоть до фотографирования, и буквально через сутки проверка, контроль тех локальных разрушений, которые мы приводим в порядок. По капитальному ремонту тоже сейчас проходят все конкурсные процедуры, ну и, соответственно, с апреля по сентябрь (до 1 сентября) мы должны все завершить большими картами по ремонту дорог. В принципе у нас, я уже говорил, скоординирована работа со всеми городскими службами — это Моссвет, те, кто имеет свои балансовые объекты, световые опоры, распределительные щиты и так далее, и по районам сейчас проводим обязательные собрания с предприятиями, промышленными предприятиями, то, что всегда раскачивается достаточно тяжело, но часть предприятий уже начинает выходить. Соответственно, ко всем работам готовы, будем сейчас держать под ежедневным контролем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Сами контролируйте ситуацию, тогда все нормально будет сделано.

\r\n

Иван Сергеевич (И.С.Беседин — начальник Московского метрополитена)! Здесь, да? Какие работы вы предполагаете сделать по метрополитену?

\r\n

И.Беседин: Сергей Семенович, на метрополитене также проведены подготовительные организационные работы, создан штаб, определены конкретные мероприятия, они объединены в наши распоряжения, по которым мы в том числе еженедельно отчитываемся и сюда, в Административно-техническую инспекцию. В основном это работы по промывке фасадов и цоколей. 228 строений, мы их все должны привести в порядок. Это уборка территорий вокруг вентиляционных шахт, промывка вентиляционных киосков, мойка вагонов. Ну и все наши внутренние технологические объекты мы также должны привести в порядок, на всех 182 станциях. Это остекление фасадов, вестибюлей станций, цокольные части фасадов, средние залы, балюстрады эскалаторов, промывка маршевых лестниц...

\r\n

Ну я не буду все работы зачитывать. Мы установили контроль и еженедельно идет отчет всех наших предприятий. Все предприятия задействованы на проведение этой работы и план такой, чтобы к 23 числу все 36 тыс. человек вышли на этот месячник по приведению в порядок и своих рабочих мест, и тех объектов, которые входят в соприкосновение...

\r\n

С.Собянин: Иван Сергеевич, по тем мероприятиям, которые мы обсуждали, у вас на предприятии все идет по графику, нет никаких проблем? По закупке подвижного состава, ремонту, вентиляции, кассовым аппаратам и так далее?

\r\n

И.Беседин: Сергей Семенович, в основном все идет по графику, но несколько сбоит сейчас объявление конкурса по подвижному составу. Шло согласование начальной цены на его закупку...

\r\n

С.Собянин: Но у нас цена должна быть оптимальной, потому что у нас, к сожалению, такая монопольная среда, мы должны сопоставлять и с мировыми аналогами, и с внутренними ценами, и выставлять оптимальную цену, которую можем взять на рынке.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-04-02 15:41:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-02 15:31:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301743860","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":44056,"title":"Выступление С.Собянина на совещании комиссии Правительства Москвы по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности","date":"2011-04-01 17:22:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня нам необходимо обсудить работу центра управления в кризисных ситуациях главного управления МЧС по городу Москве. Я напомню, что давалось поручение по проработке усовершенствования деятельности как оперативного штаба, ситуационного центра города, так и центра управления в кризисных ситуациях. В принципе центр справляется со своими задачами, обеспечивает оперативность и необходимую координацию всех экстренных служб. Тем не менее мы видим, что ни технологии работы, ни имеющееся оборудование уже не соответствуют требованиям сегодняшнего дня.

\r\n

Во-первых, согласованность действий необходима не только, когда что-то случилось, а в постоянном режиме. Крайне важно обеспечить повседневную координацию деятельности предприятий ЖКХ, Мосгаза, энергетиков, скорой помощи, пожарных, спасателей, правоохранительных органов и других служб по мониторингу ситуации в городе, профилактике и предупреждению чрезвычайных ситуаций. По сути, все эти службы должны работать по единым стандартам и протоколам. Также необходимо объединить базы данных, информационные ресурсы различных городских служб, что позволит более точно моделировать обстановку и прогнозировать развитие событий в той или иной чрезвычайной ситуации. Как показывает опыт, эти меры позволяют предотвратить многие аварии, теракты и другие чрезвычайные происшествия или по крайней мере серьезно снизить возможный ущерб, спасти жизни людей.

\r\n

Во-вторых, перед нами стоит задача обеспечить взаимодействие городской системы управления в кризисных ситуациях с аналогичной системой, создаваемой в Московской области, а также с национальным центром управления в кризисных ситуациях.

\r\n

Третье. Отдельным масштабным проектом является интеграция систем вызова экстренных служб по телефонам 01, 02, 03 на основе единого номера 112, который будет работать как на стационарных телефонах, так и в мобильных сетях. Решение этих задач в соответствии с указом Президента Российской Федерации предполагается на базе МЧС — в данном случае центра управления в кризисных ситуациях московского управления МЧС. Именно поэтому было принято решение о серьезной модернизации оборудования и технологии этого центра.

","created_at":"2011-04-01 17:22:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-01 17:22:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301664120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":72056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-04-01 13:16:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Приступаем к работе. Вчера у нас прошло заседание оргкомитета по подготовке к 70-летию Битвы под Москвой. Встречались с ветеранами. Я прошу, чтобы были оформлены поручения по итогам этой встречи, по дополнительным мероприятиям. Сегодня хотел бы послушать, как у нас обстоят дела с подготовкой празднования 9 Мая. Времени осталось немного, мероприятия достаточно серьезные с точки зрения организационной, безопасности в городе, приведения в порядок памятников, работы с ветеранами и так далее. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам), пожалуйста, доложите.

\r\n

Л.Швецова: Да, уважаемый Сергей Семенович! Действительно совсем немного времени осталось до празднования 66-й годовщины Победы. Проект постановления Правительства уже завизирован всеми, сдан в правовое управление. Я думаю, что в ближайшее время он будет принят.

\r\n

Мы запланировали где-то порядка 300 городских мероприятий и более 1000 окружных и районных. По опыту прошлого года примерно три млн человек в этот день в городе участвует во всяких наших мероприятиях. Я надеюсь, что это будет примерно так же и в этом году.

\r\n

С 1 апреля по 1 мая (к сожалению, погода немножечко нам мешает, но я думаю, что мы развернемся в самое ближайшее время) будет проведена общегородская акция общественного патроната над могилами и памятниками погибших и умерших героев. В ней примет участие порядка 100 тыс. человек. Мы проведем работу на 51 кладбище, и более двух тыс. захоронений приведем в порядок, подготовим их к весне. Также такая работа будет проведена на базе московских домов за рубежом и, особенно, в странах СНГ, и в тех странах, где похоронены наши бойцы, тоже будут проведены такие же работы.

\r\n

В учебных заведениях сейчас проходят, завешаются смотры конкурса музеев, уроки мужества, встречи, разнообразные мероприятия, как в вузах, так и в школах. Я хочу особо отметить активность, которую проявляет молодежь в подготовке проведения акции «Георгиевская ленточка». Примерно 750 тыс. человек в ней принимают участие ежегодно, в этом году это будет так же. И 5 тыс. членов детских и подростковых объединений готовятся принять участие в акции «Чистые окна» — вымыть окна и помочь убрать ветеранам их квартиры.

\r\n

Будет проведено в непосредственной близости в преддверии 9 Мая очень много мероприятий, в том числе я хотела бы особо выделить несколько из них, которые рассчитаны на большое количество молодежи. Во-первых, 6 мая мы проведем, в том числе, День московского герба и флага — большую молодежно-патриотическую акцию на 17 тыс. человек в спортивном комплексе «Олимпийский». Она будет посвящена Дню Победы.

\r\n

8 мая у нас пройдет шествие на Поклонной горе, в котором примут участие 13 тыс. представителей московских семей, победителей конкурса сочинений и других работ, связанных с историей семьи, связанных с историей войны. Это очень трогательная акция. В прошлом году мы в первый раз ее проводили. Семьи выходят с портретами, с наградами своих родных и близких. Очень интересное шествие получается.

\r\n

6 мая будет торжественное собрание для ветеранов Великой Отечественной войны, а 9 мая в парке культуры им. Горького студенческий центр проводит очень крупную, на десятки тысяч человек, акцию «Песни Победы». На улицах города и в парках тоже будут проводиться мероприятия, в кинотеатрах пройдет фестиваль военно-патриотического кино.

\r\n

Мы уделяем особое внимание чествованию ветеранов в округах и районах. Все префекты готовятся к тому, чтобы принять тех ветеранов, которые могут прийти, подарить им подарки, сказать добрые слова и навестить всех, кто находится дома и не может прийти. Мы запланировали в четырех наших госпиталях, где находятся ветераны Великой Отечественной войны, художественные акции, выступления артистов. Обычно фонд Ланового здесь проявляет особую активность.

\r\n

К 9 мая у нас 500 человек — ветеранов и детей — выедут в рамках «Поезда Памяти» в Брест и пройдут по всем местам, связанным, в том числе, с Московской битвой и началом войны.

\r\n

Ветеранская общественность с большой благодарностью восприняла Ваше решение о двукратном увеличении тех выплат, которые будут проведены в связи с праздником, и огромное количество людей, почти 402 тыс. жителей Москвы, получат эти выплаты. Это инвалиды, участники войны, вдовы войны, блокадники, узники концлагерей и, кончено, труженики тыла.

\r\n

Сейчас мы завершаем по Вашему поручению обследование, которое проводим в домах 93 тыс. ветеранов. Там заполняется очень подробная анкета, связанная с состоянием жилья, медицинским обслуживанием, обеспечением лекарствами, с вопросами социальной поддержки и помощи. И все просьбы ветеранов, которые они нам формулируют (они люди, кстати, очень скромные), мы вводим сразу в электронную базу и незамедлительно, не дожидаясь, когда обобщим эту базу, передаем районным управам и округам, чтобы делали к празднику все необходимое для ветеранов.

\r\n

К празднику будут выданы две тыс. товаров длительного пользования — холодильники, телевизоры, стиральные машины, а всего за год их будет выдано семь тыс. Шесть тыс. одиноких людей получат возможность прибрать свою квартиру с помощью нашей специальной программы, 15 тыс. получат продовольственные праздничные наборы.

\r\n

Оформление города уже спланировано, оно утверждено на координационном совете. С 3 мая будет осуществлен монтаж праздничного оформления в городе, 1–10 мая будет включена праздничная иллюминация и все необходимое для этого.

\r\n

Федеральные мероприятия или мероприятия самого празднования будут происходить 9 мая — это будет Парад. От города будут принимать участие 300 наших ветеранов и VIP-гости. А также Вы подписали письмо (спасибо большое) с просьбой министру обороны выделить нам на генеральную репетицию пригласительные билеты, чтобы молодежь могла пойти и тоже посмотреть праздничный парад.

\r\n

Конечно, я должна сказать о мероприятии, которое бывает одним из самых многочисленных, — это закрытие Пасхального фестиваля, который будет проходить на Поклонной горе, и оркестр Мариинского театра под руководством В.Гергиева будет играть для ветеранов. Примерно 250 тыс. человек собираются в это время на Поклонной горе и участвуют в этом мероприятии. У нас есть оргкомитет, который я по вашему поручению возглавляю, работаем уже над всеми вопросами, связанными с подготовкой к празднику. Вы абсолютно справедливо сказали, что вопросы правопорядка, безопасности проведения всех мероприятий — это вопросы номер один, и мы детально рассмотрим и по каждому мероприятию, и в целом по рекогносцировке в городе органов правопорядка.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо, Людмила Ивановна. Во вторник на Правительстве давайте примем распорядительный документ. Для подготовки остается немного времени, но я так понимаю, что и без этого проводится плановая работа.

\r\n

Вчера инвалиды высказывались (встречались в спорткомплексе с Президентом, с олимпийцами, — просто была встреча и разговор с инвалидами), они выказывали беспокойство по работе социального такси. Я прошу, Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), вас и Людмилу Ивановну разобраться в этом вопросе, навести порядок. Насколько я понимаю, оно продолжает работать, никаких там сбоев нет, но тем не менее высказываются какие-то опасения.

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, я могу доложить, что, например, если говорить о финансировании проекта социального такси, то в этом году финансирование увеличено на четыре млн рублей, а охват за первый квартал только 2011 года по сравнению с прошлым годом увеличился на 5 тыс. человек, и темпы, все работы в этом направлении абсолютно идут по нарастающей. Беспокойство у них вызвали, возможно, вопросы, связанные с обсуждением наведения более должного порядка в организации всей этой работы. Но я думаю, что здесь ни одно решение не будет приниматься без совета с общественными организациями, и мы разберемся в этом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Л.Швецова: Никаких уменьшений не идет, только увеличение.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Людмила Ивановна, разберитесь. Если необходимо еще какое-то дополнительное финансирование в силу того, что у нас юбилейный год, дополнительное обслуживание ветеранов должно обеспечиваться. Посмотрите, внесите предложения.

\r\n

Н.Лямов: Сергей Семенович, можно два слова по этому поводу?

\r\n

С.Собянин: Ну хорошо, давайте мы в рабочем порядке уже разберемся с этим вопросом. Вы просто совместно поработайте и доложите.

\r\n

Н.Лямов: По плану этого года мы закупаем еще дополнительно 34 машины, из них ряд автобусов, которые оборудованы в соответствии с требованиями по перевозке инвалидов — и отдельный туалет там, ну и прочие удобства для инвалидов.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Н.Лямов: А смысл проблемы, очевидно, заключается все же в том, что количество перевозимых инвалидов... Просто социальное такси стало пользоваться наибольшим спросом. Количество пользующихся увеличилось на 33% по сравнению с прошлым годом.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Давайте посмотрим, как еще улучшить работу социального такси, организацию, чтобы там не было никаких нареканий. Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения), мы на прошлой оперативке говорили о начале работы по созданию неотложной помощи. Какие-то решения вами приняты?

\r\n

Л.Печатников: Да, Сергей Семенович, как Вы и поручали, для того чтобы улучшить доступность оказания медицинской помощи в рамках той реформы, которою мы проводим, мы создаем, по сути дела воссоздаем, службу неотложной помощи. Служба уже работает. Был создан пилотный пионерский проект в Юго-Восточном округе — сегодня 25 взрослых бригад, 79 детских бригад, которые работают. И мы, как Вы и говорили, запросили дополнительное финансирование из городского бюджета в рамках корректировки, поскольку неотложка и скорая по ОМС пока не обслуживаются, это все за счет бюджета города. И мы надеемся, что к концу года, уже этого года, Москва будет обеспечена неотложной помощью. Никаких дополнительных телефонов для вызова неотложной помощи не будет, все обращаются на «03». «03» сортирует вызовы, и в случае необходимости неотложка на себя вызывает скорую помощь. Это наиболее эффективная форма оказания помощи в таких ургентных ситуациях.

\r\n

С.Собянин: Но спросом пользуется эта услуга?

\r\n

Л.Печатников: Да, конечно. Особенно у детей. Мамы вызывают неотложку — температура, простуда у ребенка. Если что-то более серьезное, то на себя вызывается скорая помощь, потому что по нашим приказам (скажем, боль в животе у ребенка) это госпитализация.

\r\n

С.Собянин: Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов), учтите поправки в бюджет — сумма небольшая, но эффект, я думаю, несопоставим.

\r\n

Завтра мы проводим заседание городского штаба по весеннему благоустройству. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я прошу подготовиться всех заказчиков, префектуры для доклада по данной работе, и в преддверии 9 мая, и вообще. Зима заканчивается, необходимо навести надлежащий порядок в городе. Посмотрите по всем направлениям, мероприятиям, чтобы мы поставили на контроль, в течение месяца навели порядок в городе. И параллельно начинаем большие благоустроительные работы в соответствии с нашими планами и программами. Спасибо.

","created_at":"2011-05-03 14:00:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-04-01 13:16:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301649360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":43056,"title":"Выступление С.Собянина на заседании организационного комитета по подготовке и проведению празднования 70-й годовщины Битвы за Москву","date":"2011-03-31 19:49:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемые ветераны! Сегодня мы проводим заседание организационного комитета, посвященного празднованию 70-й годовщины Битвы за Москву. К участию в заседании приглашены руководители ветеранских организаций, общественных и молодежных объединений, представители Московского военного гарнизона и других силовых ведомств. До юбилейной даты осталось всего восемь месяцев, но фактически мероприятия, посвященные Московской битве, уже начались и будут идти в течение всего года.

\r\n

Во-первых, мы рассматриваем юбилей как еще одну возможность поддержки наших ветеранов. В настоящее время с учетом всех федеральных и городских доплат участники Великой Отечественной войны получают на руки в среднем 28 тыс. рублей в месяц. Буквально два дня назад было принято решение о выплате им материальной помощи к Дню Победы, размер которой мы увеличили в 2 раза по сравнению с предыдущим годом.

\r\n

Москва выполняет свои обязательства по обеспечению жильем нуждающихся ветеранов. За последние два года новые квартиры получили 1300 ветеранов — участников войны. Ветераны пользуются льготами по оплате жилья, коммунальных услуг и услуг связи, в первоочередном порядке получают бесплатные лекарства, медицинскую помощь, санаторно-курортное лечение и социальные услуги. С 1 февраля в городе дополнительно открыто 11 патронажных отделений для обслуживания одиноких участников и инвалидов войны. Организована услуга «санаторий на дому» при Московском доме ветеранов, создана служба сиделок для ветеранов, которые не могут передвигаться самостоятельно.

\r\n

Я поручаю нашим социальным службам, не откладывая, уже в апреле еще раз опросить ветеранов, собрать их просьбы, а по возможности максимально оперативно исполнить их пожелания, оказать адресную помощь. Например, речь может идти о внеплановом обследовании и лечении, помощи в приобретении бытовой техники и товаров длительного пользования, об уборке, ремонте квартир, поездках по личным делам с использованием службы социального такси.

\r\n

Во-вторых, мы продолжим поддержку социальных, военно-мемориальных и патриотических программ, реализуемых ветеранскими организациями. В феврале уже было принято постановление Правительства Москвы о направлении 347 млн рублей на эти цели. Мы договорились с представителями общественных организаций ветеранов увеличить эту сумму еще на 150 млн рублей, и я прошу вот в поправку, которую мы сейчас в бюджет готовим, включить эту сумму, для того чтобы усилить это направление работы.

\r\n

Третье. В рамках месячника по весеннему благоустройству необходимо привести в порядок все захоронения защитников Отечества, памятники полководцам и солдатам Победы. По традиции в этой работе примут участие не только соответствующие городские службы, но и молодежные объединения и организации. Нужно продолжить и поисковую работу по выявлению неизвестных могил, установлению имен погибших солдат Великой Отечественной войны. Высокой оценки и поддержки заслуживают столичные поисковые отряды, которые работают на местах боев в Московской, Тверской, Смоленской, Псковской, Тульской и Мурманской областях и в других регионах.

\r\n

Четвертое. Пора начинать подготовку и к основным праздничным мероприятиям, посвященным Московской битве. Прежде всего имею в виду торжественное шествие по Красной площади в память 70-летия парада 1941 года, которое по традиции должно состояться 7 ноября.

\r\n

Прошу обратить внимание и на состояние школьных музеев боевой славы. Следует постоянно обновлять их экспозиции и максимально задействовать в работе с учащимися. Также поддерживаю идею провести в московских школах специальный урок, посвященный Битве за Москву.

\r\n

***

\r\n

Заключительное слово

\r\n

С.Собянин: Что, коллеги, будем заканчивать? Я еще раз обращаюсь ко всем участникам, чтобы в полной мере был исполнен тот план мероприятий, который мы наметили. Я так понимаю, его было необходимо дополнить и в окончательном виде утвердить те мероприятия, которые мы планируем к 70-летию. Должны быть исполнены все наши социальные программы. Безусловно, то, что запланировано в бюджете города, в социальных программах, законах Москвы, все должно неукоснительно исполняться.

\r\n

Помимо этого, как мы и говорили, необходима адресная работа со всеми ветеранами и участниками войны. И она должна быть организована неформально, а случае необходимости должны быть выделены финансовые ресурсы. Но здесь главное — не столько финансовые ресурсы, сколько просто нужна кропотливая организационная неформальная работа всех участников, задействованных в этом деле.

\r\n

Я бы особо обратил внимание префектов, руководителей управ на работу на территориях по месту жительства — на то, о чем Владимир Борисович (В.Б.Зотов — префект Юго-Восточного административного округа) говорил, приводил позитивные примеры. На каждой территории, в каждом районе есть свой опыт. Было бы неплохо им обменяться. Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике), прошу собрать руководителей наших территориальных органов, чтобы обменяться опытом, который наработан в тех или иных управах, префектурах, для распространения в целом по Москве.

\r\n

Очень интересный опыт проведения праздников улиц. Такую работу вообще надо проводить. Мероприятия, посвященные 70-летнему юбилею, — я думаю, что руководители как раз должны присутствовать на такого рода мероприятиях, праздниках улиц, квартала, микрорайона. — это действительно интересный опыт. Я думаю, что его необходимо распространять. То же самое главное — чтобы они не были формальными.

\r\n

Мы ведем в этом году большую работу по благоустройству дворов, подъездов, и там, конечно, надо учитывать и нужды ветеранов, имея в виду специальное благоустройство скверов для ветеранов, ветеранские дворики и так далее, чтобы ветераны чувствовали себя комфортно в этой среде. Особое внимание этому необходимо уделить.

\r\n

Что касается адресной помощи, также в каждой управе, в каждой префектуре должен быть четкий перечень необходимых мероприятий по каждому ветерану, чтобы мы четко знали, что эти мероприятия на контроле не только у общественных организаций, но и у нас с вами, чтобы мы отвечали за исполнение тех обещаний, тех предложений, которые высказываются ветеранами. В целом считаю, что эта работа должна быть продолжена и взята под особый контроль у всех тех, кто задействован в мероприятиях по подготовке.

\r\n

Спасибо за участие. Я думаю, мы будем еще не раз собираться. Людмила Ивановна, прошу Вас координировать эту работу в промежутках между координационным советом. Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель комитета общественных связей), и Вас прошу в следующий раз доложить, как мы планируем центральные мероприятия, прохождение парада, посвященного 70-летию, что мы там задумываем, какие мероприятия, как они будут проходить. Мне кажется, это тоже будет интересно всем участникам оргкомитета и горожанам. Спасибо.

","created_at":"2011-03-31 19:49:45","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-31 19:49:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301586540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":42056,"title":"Рабочая встреча Д.Медведева и С.Собянина","date":"2011-03-31 19:13:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семенович, мы сейчас с Вами смотрели, как развивается Москва спортивная. Надо признаться, это хорошие объекты, очень солидные, где большое количество детей занимается и спортом, и просто физкультурой: укрепляет свое здоровье. Но для того, чтобы было нормальное здоровье, необходимо не только создавать спортивные объекты, хотя это очень важно, — необходимо также обратить внимание на проблему здравоохранения. Здесь, в Москве, ситуация очень неровная. С одной стороны, Москва — столица, много хороших врачей, много хороших клиник с хорошим оборудованием. С другой стороны, есть такие больницы и поликлиники, куда страшно заходить. Я хотел бы, чтобы Вы сейчас доложили о том, что предполагается сделать для модернизации столичного здравоохранения, потому что им пользуется не только огромная Москва, но и большое количество людей, приезжающих из других регионов нашей страны. Ну а потом перейдем к другим вопросам.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Анатольевич, действительно, здравоохранение является одной из ключевых проблем города Москвы. Несмотря на то что потенциал здравоохранения очень большой и работают действительно высококлассные специалисты во многих клиниках и многие из них хорошо оснащены, но больше половины клиник требует серьезного ремонта, реконструкции, обновления оборудования и так далее и тому подобное. И по перечню проблем, которые есть, здравоохранение занимает одно из первых мест среди тех проблем, которые в первую очередь называют москвичи. Это связано и с оснащением, и с культурой обслуживания, и с качеством и так далее. Поэтому мы для себя видим, что здравоохранение должно являться приоритетом деятельности московского Правительства.

\r\n

Совместно с Минздравом и Правительством Российской Федерации мы разработали программу модернизации здравоохранения на два года. И Министерство здравоохранения выделяет около 50 млрд рублей, и Правительство Москвы выделяет примерно такую же сумму, даже больше. В целом программа составляет 114 млрд рублей на два года.

\r\n

Что она в себя включает? Она включает в себя обновление современным оборудованием, чтобы выстроились технологические цепочки — не просто разбросать оборудование, а чтобы они работали как единый комплекс, в первую очередь закрывали узкие места. Есть оборудование 20—30-летней давности, которое, конечно, морально и физически устарело.

\r\n

Второе направление — это информатизация здравоохранения.

\r\n

Это и электронная запись, и электронное ведение болезней, и оказание содействия врачам в выписке лекарств, и в диагностике и так далее. То есть тоже достаточно большой комплекс вопросов. И третье — это ремонт: реконструкция и капитальный ремонт зданий, в которых сегодня находятся наши клиники и больницы.

\r\n

Д.Медведев: Да, с этим тоже неблагополучно, к сожалению.

\r\n

С.Собянин: Да, это такая очень интенсивная программа, очень большая — на два года. Конечно, проблема в том, что по многим клиникам нет проектной документации, нет понимания, как их располагать, потому что многие из них находятся в исторических памятниках, памятниках архитектуры. Нужно, конечно, часть перемещать и одновременно реконструировать памятники. Сложная задача, но мы с ней справимся.

\r\n

26,5% всех расходов программы по модернизации здравоохранения через два года будет направлено на детское здравоохранение. Вы давали поручение по этому поводу. Считаю, оно совершенно актуально для Москвы, потому что проблемы детского здравоохранения здесь из всего сегмента, наверное, самые большие. Это строительство и перинатальных центров, и роддомов, и детских поликлиник, и так далее. Весь этот комплекс будет реконструироваться в первую очередь, к нему будет самое пристальное внимание.

\r\n

Мы отдаем себе отчет, что за два года всех проблем в здравоохранении не решить, поэтому мы уже сегодня начали формирование большой, пятилетней программы столичного здравоохранения, где будут предусмотрены не только реконструкция и обновление действующих клиник, но и строительство новых клиник, в том числе, конечно, в первую очередь детских клиник.

\r\n

Д.Медведев: Безусловно, эта проблема не на один год, но в то же время Москва просто обязана иметь передовое здравоохранение и в силу возможности, и в силу того, что, конечно, в Москве, еще раз говорю, живет и лечится огромное количество наших людей, поэтому нужно уделять этому самое пристальное внимание. Вы только что сказали про то, что значительная часть объектов московского здравоохранения находится в памятниках истории и культуры. Это, конечно, сложности.

\r\n

Вообще, сложности существуют в Москве, как мне представляется, с осуществлением градостроительной политики, потому что она была очень мозаичной, за что, кстати, и руководство Москвы неоднократно подвергалось критике и москвичами, и вообще любителями старины, что называется. И мне бы просто хотелось, чтобы, может быть, уже в самое ближайшее время были подготовлены какие-то новые подходы к осуществлению градостроительной политики, потому что она действительно вызывает много нареканий. С этим связаны и проблемы в работе учреждений, и проблемы доступа в те или иные районы Москвы, и проблемы пробок, и самые разные другие проблемы.

\r\n

С.Собянин: Да, Дмитрий Анатольевич, это, конечно, ключевой вопрос в развитии города. Как он будет развиваться, где, какие центры будут развиваться, в каком виде, как выстроить приоритеты жилищного, транспортного, торгового, офисного, промышленного строительства — это все-таки ключевые, действительно, вопросы. Существующий Генеральный план далеко не на все отвечает, дает адекватные ответы тому, что сложилось в городе. Мы считаем, что в историческом центре Москвы практически уже ничего строить нельзя, вообще весь город перезастроен, а исторический центр — тем более. И существующие проекты застройки исторического центра офисами, торговыми центрами, какими-то развлекательными центрами, мне кажется, вызывают больше проблем, чем решают какие-то задачи. Мы уже сегодня, анализируя те инвестиционные проекты, которые есть в Москве по центру города, стараемся закрывать проекты, которые еще не выросли из земли, не начаты, в которых нет адекватных инвесторов. Мы закрыли порядка 20 таких объектов. Помимо этого по действующим инвестконтарктам мы уменьшили объемы строительства торговых и офисных площадей где-то 450 тыс. кв. м всех проектов, которые есть. Конечно, мы проговариваем это с инвесторами, договариваемся с ними, если нет — идем в суды, решаем вопрос таким образом, что если что-то и строить в центре Москвы, то это либо жилье, либо апартаменты, либо гостиницы, что не усугубляло бы транспортную ситуацию в центре города. Вообще я считаю, что исторический центр города застроен и надо потихоньку закрывать его для строительства — так, как это сделано во всех столицах мира, — благоустраивать его комплекс, работать над строительством, может быть, каких-то локальных социальных объектов, спортивных, благоустроительных работ — и на этом все. Дальше двигаться уже на периферию города, там работы более чем достаточно.

\r\n

Кстати, Дмитрий Анатольевич, несмотря даже на такие решения, мы не уменьшаем объемы строительства социального жилья — мы построим в этом году более 0,5 млн кв. м социального жилья, и в целом объемы жилищного строительства в городе не уменьшатся по сравнению с предыдущим годом, а, я думаю, увеличатся даже на 20–30%.

\r\n

Д.Медведев: Это, безусловно, важно, потому что Москва все равно, несмотря на свои проблемы, город растущий. К тому же, часть жилого фонда выбывает из эксплуатации. Мы должны строить новое жилье. Естественно, это жилье нужно строить по более высоким стандартам. И это должно отражаться и на количестве предоставляемой площади — как по договору социального найма, так и, естественно, по тому жилью, которое реализуется на свободном рынке. Но если вернуться к градостроительной политике и к ситуации в центре, да и вообще собственно к ситуации внутри Москвы, конечно, транспортная проблема остается одной из самых тяжелых. Мы с Вами говорили в момент Вашего прихода в Москву и впоследствии, когда встречались, о том, что необходимо готовить специальную программу. Как я понимаю, сейчас вся эта работа развернута. Вкратце доложите, потому что, понятно, всем бы хотелось, чтобы это все происходило быстрее. Я смотрю даже, люди иногда пишут: «Ну, вот новый Мэр пришел, а пробки все те же самые остались». Ну, конечно, ни один человек не способен такую проблему решить за несколько месяцев, но я хотел бы, чтобы Вы доложили, что сделано за это время, и какие существуют сейчас основные подходы.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Анатольевич, мы в соответствии с Вашим поручением с Министерством транспорта и Московской областью (проводили такое совещание у Вас) разработали комплексную программу развития Московского транспортного узла. Такая программа впервые создана.

\r\n

Д.Медведев: Такой программы не было.

\r\n

С.Собянин: Не было.

\r\n

Д.Медведев: Просто нужно обратить на это внимание. Что она увязывает, Сергей Семенович?

\r\n

С.Собянин: Это новая идеология. Она увязывает развитие Московской области, города Москвы, железных дорог — программы ОАО «РЖД». Программа Министерства транспорта связана с развитием скоростных, традиционных, платных дорог и так далее, развитием авиационного узла, развитием метрополитена, общественного транспорта и так далее и строительством, естественно, автодорог. Такая программа отработана с министерством, согласована нами и Московской областью с Минтрансом и отдана на рассмотрение Правительству. Я надеюсь, что в ближайшее время она будет принята и это будет серьезная системная основа для движения вперед.

\r\n

Помимо этого мы, конечно, не дожидаясь программы, работаем по первоочередным мероприятиям, связанным с созданием интеллектуальной транспортной системы. Мы сегодня уже проводим конкурс, подготовлена техническая документация, обеспечено финансирование. В этом году мы приступим к реализации такой большой, тоже масштабной задачи, связанной с регулированием движения общественного транспорта (вообще всего транспорта), регулированием светофорного хозяйства и так далее.

\r\n

Второе направление — это улучшение работы метрополитена, обновление подвижного состава, вентиляции внутри, билетных касс, наведение порядка, сокращение межремонтного периода самого подвижного состава и всей технической составляющей инженерного хозяйства, что обеспечит больше надежности в бесперебойной работе метрополитена. Знаете, мы заменили там руководителя, так что там тоже достаточно динамично процесс развивается.

\r\n

Помимо этого мы предполагаем в этом году серьезно поправить парк автобусов общественного транспорта: закупить где-то около 2 тыс. низкопольных современных автобусов.

\r\n

Д.Медведев: Низкопольных — специально для разных людей.

\r\n

С.Собянин: Да, низкопольных — для большего комфорта, для того чтобы инвалиды могли пользоваться...

\r\n

Д.Медведев: Дети.

\r\n

С.Собянин: Да, дети. Это современный транспорт, отвечающий всем стандартам. Кроме этого мы направили основные ресурсы (и административно-организационные, и финансовые) на реконструкцию действующих магистралей, имею в виду проведение неких локальных мероприятий — заездных карманов, парковок, развязок и так далее, которые могут существенно увеличить пропускную способность этих магистралей.

\r\n

И параллельно создаем выделенные полосы для общественного транспорта, для того чтобы он беспрепятственно проходил по нашим улицам. Это приоритет — общественный транспорт: по графику и своевременно. Создавая более комфортные условия для работы общественного транспорта, буквально недавно мы начали серьезно прорабатывать программу по пригородным железнодорожным перевозкам вместе с ОАО «РЖД» и Министерством транспорта Московской области. Считаю, что там потенциал большой: не использовано 200 км железных дорог на территории Москвы, перевозит всего 8% пассажиров. Считаю, что там есть серьезный потенциал, работаем с этим.

\r\n

Д.Медведев: Хорошо. Значит, меня особенно в этом смысле радует то, что наконец пошла работа с Московской областью. К сожалению, не очень хорошие отношения, которые существовали у прежнего руководства Москвы и руководства Московской области, сказывались просто на жизни огромного количества людей. Вот такую программу совместного развития транспортного узла Москвы и Московской области, в которых живут 20 млн человек, должны были создать еще лет 10 назад на самом деле. И, к сожалению, ничего не было сделано. Это плохо. Надеюсь, что сейчас все-таки этот инструмент заработает, потому что большое количество москвичей живет в пригородах, живет в Московской области. С другой стороны, значительное число людей, зарегистрированных в Московской области, приезжает на работу в Москву. Так что это серьезная такая программа должна быть, которая, надеюсь, способна принести результат. Хотя, конечно, необходимо и принятие целого ряда решений, мы с Вами говорили о них.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

Д.Медведев: Это изменения в федеральном законодательстве. Сейчас такой пакет идет. Надеюсь, что он будет принят и поможет решению тех вопросов, о которых мы тоже с Вами говорили.

\r\n

С.Собянин: Это очень важный законопроект. Без него ни регулирование общественного транспорта, ни регулирование работы такси невозможно. И регулирование движения в целом в крупных городах очень будет сложно. Конечно, это очень важный проект, мы работаем с Министерством транспорта. Я надеюсь, во втором чтении он будет принят в ближайшее время.

\r\n

Д.Медведев: Хорошо. Но и последняя, но от этого не менее важная тема. Я не так давно с Вами ее обсуждал, обсуждал с губернатором Санкт-Петербурга, с некоторыми другими губернаторами, с генеральным прокурором — это игорный бизнес и информация об огромном количестве нелегальных точек для осуществления игорного бизнеса. Я давал поручение и губернаторам и Вам в том числе, и прокурорам. Что удалось сделать за последнее время?

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Анатольевич! За последний месяц игорный бизнес, который существовал вызывающе совершенно открыто, ликвидировали, его практически нет. Появляются какие-то точки, но мы оперативно реагируем, и в целом ситуация, мне кажется, уже удовлетворительная с точки зрения того, что у нас нет таких полулегальных игорных заведений, которые под разными вывесками работают, — на самом деле как там были, как стояли однорукие бандиты, так и стоят. Реквизировано было несколько десятков тысяч единиц оборудования, которое сегодня находится на складах и ждет своего часа для уничтожения.

\r\n

Д.Медведев: Да, его нужно утилизировать, потому что, если его обратно вернуть неважно даже для каких целей, его будут использовать.

\r\n

С.Собянин: Да, закрыто где-то около 150 учреждений такого рода, в кавычках. Эта работа продолжается постоянно, потому что надо постоянно оказывать такое давление.

\r\n

Д.Медведев: И люди об этом пишут, Вы знаете, через интернет, с помощью различных возможностей, где что появилось. Следить надо за этим.

\r\n

С.Собянин: Да, как только появляются, и мы, и милиция, конечно, старается мгновенно реагировать на вещи такого рода. И плюс мы выступили с рядом законодательных поправок в этой области, для того чтобы еще более ужесточить администрирование этой области.

\r\n

Д.Медведев: Это правильно. Я, в свою очередь, внес предложение по изменению законодательства, для того чтобы наши умелые дельцы от игорного бизнеса не занимались мимикрией, то есть приспособлением своего нелегального бизнеса под текущую ситуацию и приданием этому бизнесу как бы законных форм. Потому что люди они умелые, и обязательно нужно смотреть за законодательством, приводя его в соответствие с реалиями этого бизнеса — по рукам давать, конечно, в этой ситуации. Следите, потому что тема очень резонансная, люди на нее реагируют, и, как мне представляется, мы должны здесь навести порядок. Хотя, надо признаться, что целый ряд решений, который касался игорного бизнеса, до сих пор не выполнен. И в данном случае, я уже имею в виду не нелегальный, а легальный бизнес. Надо создавать игорные зоны, потому что этот бизнес в установленных пределах является законным, только нужно затащить туда инвесторов, и сделать это так, как это сделано во всем мире, а не загонять ситуацию под стол, в подпол, так сказать в прямом смысле этого слова.

\r\n

С.Собянин: Дмитрий Анатольевич, сейчас создано такое мощное давление на нелегальный игорный бизнес. Я думаю, что это объективно создаст потенциал и к инвестированию в легальный бизнес.

\r\n

Д.Медведев: Я думаю, что да. Во всяком случае, те, кто рассчитывал ограничиться скромными инвестициями, должен понимать, что государство здесь своей позиции не изменит, никакое законодательство не поменяется, и мы будем нелегальный бизнес преследовать и наказывать, а легальный бизнес в этой сфере нужно, конечно, развивать. Ладно, договорились.

\r\nС.Собянин: Спасибо.","created_at":"2011-03-31 19:13:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-31 19:13:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301584380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":41056,"title":"Выступление С.Собянина на расширенном совещании по вопросу комплексного развития территории Зеленоградского административного округа города Москвы","date":"2011-03-29 20:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Присаживайтесь, коллеги. Добрый день! Мы договорились провести целую серию совещаний, посвященных развитию административных округов Москвы, для того чтобы выработать проекты и программы развития этих округов, которые вобрали бы в себя самые различные направления, начиная от жилищного строительства, заканчивая строительством объектов соцкультбыта, развития рабочих мест, транспортной инфраструктуры и так далее, чтобы создать комплексные планы развития по каждому административному округу.

\r\n

И сегодня первое такое совещание. Оно посвящено развитию Зеленограда. Основная цель этой работы — понять, что можно сделать для решения проблем, которые в наибольшей степени волнуют жителей конкретного округа. Необходимо посмотреть, как выполняются городские планы благоустройства, как идет решение транспортных проблем, модернизация образования и здравоохранения, какие собственные мероприятия по улучшению качества жизни людей намерены реализовать в 2011 году префектуры и районные управы.

\r\n

Также мы должны сформировать наши планы на 2012–2106 годы, определиться с приоритетными инвестиционными проектами, которые будут реализованы в административных округах. По итогам совещания будем готовить поправки в бюджет текущего года или закладывать необходимые расходы в трехлетний бюджет на 2012–2014 годы, а также в государственные программы развития города на 2012–2016 годы. Кроме того, четкое понимание перспектив развития каждого округа и района позволит начать работы по актуализации Генерального плана развития Москвы. Как я сказал, первое такое совещание мы посвящаем программе развития Зеленоградского административного округа.

\r\n

Зеленоград — самый маленький округ Москвы площадью чуть больше 2% территории города, с населением 212 тыс. человек. Кроме того, он расположен за пределами основной территории столицы. Но это совсем не означает, что Зеленоград будет развиваться по остаточному принципу. Наоборот, этому округу Правительство Москвы будет уделять самое пристальное внимание. В нашей инвестполитике уникальный «город в городе» займет далеко не последнее место.

\r\n

Здесь необходимо последовательно создавать максимально комфортную жизненную среду, обеспечить комплексное развитие территории с учетом ее специфики. Базовые социальные услуги в сфере образования, здравоохранения, спорта и отдыха зеленоградцы должны получать в основном по месту жительства, не тратя время на поездки в центр Москвы. Причем стандарты и качество этих услуг должны быть такими же, как и в любом другом округе столицы. Если для решения этой задачи потребуется построить какие-то дополнительные учреждения, это необходимо делать даже с превышением городских нормативов обеспеченности инфраструктурой и социальными объектами. Строя планы на будущее, нельзя забывать об истории Зеленограда, преемственности традиций научно-технического прогресса.

\r\n

50 лет назад появление этого города в составе Москвы было связано с решением стратегической задачи создания отечественной электронной промышленности. Специализация округа как центра столичного хай-тека, кластера исследований и высокотехнологичной промышленности, безусловно, должна сохраниться и в будущем.

\r\n

Зеленоград по-прежнему будет притягивать к себе высококвалифицированных специалистов. Здесь будет жить много молодых и активных людей, и они вправе рассчитывать на места в детских садах и хорошие школы для своих детей, комфорт и качественное лечение в больницах и поликлиниках, устойчивую работу общественного транспорта, чистый воздух и разнообразные возможности для отдыха и занятий спортом. Только такой подход позволит компенсировать нашей молодежи, да и всем жителям округа, объективные неудобства проживания за пределами основной территории города.

\r\n

Теперь позвольте сказать о планах Правительства Москвы по решению конкретных проблем социальной сферы, транспорта, городского хозяйства на территории Зеленоградского административного округа. Начну с здравоохранения. Это проблемная отрасль в целом для всего города, и Зеленоград здесь не исключение. Например, поликлиники округа в настоящее время переполнены примерно на 30% от норматива.

\r\n

Что можно сделать достаточно быстро для улучшения медицинского обслуживания зеленоградцев уже в 2011 году и в начале 2012 года? Во-первых, должна быть построена и введена в эксплуатацию новая поликлиника на 750 посещений в смену в 20-м микрорайоне округа. Адресной инвестпрограммой на ее строительство предусмотрено 840 млн рублей. Я сегодня побывал в этой поликлинике, строительство идет в соответствии с планом, и я попрошу обеспечить безусловный ввод этого объекта. Более того, до ввода она должна быть укомплектована соответствующим персоналом, кадрами, для того чтобы ввод был не только техническим, но и реальным, чтобы мы минимальное время потратили для того, чтобы реально, уже после того как строители передадут в эксплуатацию этот объект, как можно быстрее принял первых пациентов.

\r\n

Во-вторых, в рамках столичной программы модернизации здравоохранения только в 2011 году в поликлиники и диспансеры округа будет поставлено современное оборудование на 172 млн рублей. На текущий ремонт и благоустройство этих учреждений будет потрачено 157 млн рублей.

\r\n

Третье. До конца года все поликлиники города планируется оборудовать системой электронной очереди. В течение 2012 года будет открыта возможность записи к врачу через интернет. В течение 2012 года — но я попрошу, чтобы это было сделано не в конце 2012 года, а как можно быстрее — соответственно, отпадет необходимость приходить для записи в регистратуру или дозваниваться по телефону. Как показывает практика, эти меры существенно снижают потери времени на сидение у кабинета врача, соответственно, и снижение очередей.

\r\n

Четвертое. В капитальный и текущий ремонт, благоустройство и оснащение новым оборудованием Зеленоградской больницы № 3 по программе модернизации будет вложено 880 млн рублей. Для справки: в прошлом году на ремонт этой больницы было выделено лишь 9 млн рублей. Кроме того, жители округа давно ставят вопрос о специализированной детской больнице. По нормативам данное учреждение следует открывать, когда население округа будет свыше 300 тыс. человек, то есть в отдаленном будущем. Но я думаю, что такую больницу надо строить сегодня, начинать проектировать в этом году, для того чтобы в следующем году приступить к строительству. Поэтому прошу включить в адресную инвестпрограмму.

\r\n

Уважаемые коллеги! Сфера образования всегда была приоритетом для префектуры Зеленограда. Я знаю, что, несмотря на спад рождаемости прошлых лет, здесь не допустили закрытия или перепрофилирования детских садов. В результате округ не имеет серьезных проблем с очереднотью в дошкольные учреждения. С учетом растущего спроса детского населения здесь необходимо предлагать дополнительные условия по устройству детей. И в 2011 году в микрорайоне № 9 должен быть построен новый детский сад на 220 мест.

\r\n

По программе ремонта городских школ. В 32 учреждениях Зеленограда планируется провести работы на сумму 89 млн рублей, и 69 млн рублей будет выделено на обустройство территорий образовательных учреждений, пришкольных стадионов, то есть в среднем по 1 млн на один двор или стадион.

\r\n

Кроме того, с начала апреля в Москве стартует пилотный проект развития общего образования. В нем примет участие и пять зеленоградских учебных заведений. Цель проекта — повысить качество обучения в этих школах, улучшить успеваемость учащихся, внедрить новые технологии и, конечно, обеспечить рост заработной платы учителей. В дальнейшем, после того как этот проект будет отработан, такие же принципы будут перенесены и на другие школы. Прибавка по данным школам составит порядка 25% от текущего финансирования.

\r\n

Следующая важная задача — это благоустройство городской среды, подъездов, дворов, парков, скверов, создание условий для отдыха и занятий спортом для жителей города. В планах на 2011 год — ремонт 420 подъездов домов и благоустройство 239 дворовых территорий. На межквартальных территориях намечено установить 125 игровых городков для детей. Средства на все названные мной мероприятия уже выделены из бюджета: это порядка 320 млн рублей.

\r\n

В целях создания условий для занятия массовым спортом будут приведены в порядок 70 спортивных площадок во дворах, причем в ряде случаев речь идет о проектах комплексного ремонта с устройством раздевалок, трибун для зрителей и так далее. Мы одну из таких площадок сегодня посмотрели. Я так понимаю, что в основном конкурсы проведены по всем объектам, определены подрядчики, и теперь дело за тем, чтобы потребовать качественного и в срок выполнения работ. Кроме того, за последние два года в Зеленограде сдано в эксплуатацию пять крупных физкультурно-оздоровительных комплексов, сейчас строится еще один многопрофильный центр со стадионом.

\r\n

Еще один аспект благоустройства городской среды связан с обновлением парков и других зон отдыха. Округу выделено 248 млн рублей, чтобы привести в порядок парк Победы и лесопарковую зону между 4-м и 12-м микрорайонами.

\r\n

Помимо того что город неплохо развивался, у него есть серьезные, системные проблемы. Их как минимум две: это... Речь идет о нехватке рабочих мест и тяжелой транспортной ситуации. Заработная плата на зеленоградских предприятиях ниже средней по городу — 34,5 тыс. рублей и 40 тыс. рублей в целом по Москве. Ежедневно около 40 тыс. жителей города едут на работу в Москву в переполненных электричках или по Ленинградскому и Пятницкому шоссе, которые также загружены до предела. Узкие места в транспортной инфраструктуре серьезно сдерживают и развитие бизнеса в округе. Стратегическое направление решения проблем занятости и транспорта понятны, нужно их только последовательно реализовать.

\r\n

В первую очередь в Зеленограде следует создавать новые рабочие места. Это может быть и малый бизнес, и городское хозяйство, и индустрия спорта, отдыха, здравоохранения. Но основную массу новых рабочих мест призван дать проект технико-внедренческой зоны «Зеленоград». Мы его сегодня посмотрели. Еще раз заслушаем, как реализуется эта программа, и в дальнейшем будем уделять самое пристальное внимание, как осваиваются бюджетные ресурсы и как развивается этот проект.

\r\n

В предыдущие годы федеральный и городской бюджеты уже вложили в строительство около 13 млрд рублей, на 2011 год запланировано еще 9 млрд. Теперь основные инвестиции должны сделать резиденты технико-внедренческой зоны в соответствии с утвержденными бизнес-планами. Речь идет о 90 млрд рублей, которые пойдут на создании 15 тыс. рабочих мест в сфере исследований и разработок для таких отраслей, как биотехнологии, электроника, производство медицинского оборудования и информационные технологии. Первая продукция новых производств должна быть получена уже в 2013 году, хотя уже сегодня на второй площадке особой экономической зоны работают и выпускают высокотехнологичную продукцию девять резидентов.

\r\n

Должна принципиально измениться и транспортная ситуация в Зеленограде. Только в рамках создания инфраструктуры технико-внедренческой зоны в 2010 году были открыты путепроводы на 37-м километре Ленинградского шоссе и через Октябрьскую железную дорогу. В 2011–2012 году планируется ввести еще 11 крупных дорожно-мостовых объектов.

\r\n

В рамках локальных мероприятий по повышению пропускной способности городских магистралей запланирована реконструкция 106 объектов, в том числе устройство 76 заездных карманов, 15 парковок и так далее. Мы сегодня ряд этих объектов уже посмотрели.

\r\n

По магистралям эти локальные мероприятия дают увеличение пропускной способности до 30%, хотя сумма средств несоизмерима с какими-то крупными транспортными объектами. Для зеленоградского автокомбината планируется закупить 40 новых низкопольных автобусов. Основные задачи связаны с развитием внешних транспортных связей и прежде всего с улучшением работы общественного транспорта.

\r\n

В этом году планируем реконструкцию, модернизацию Ленинградского шоссе, на котором должен будет появиться участок с выделенной полосой для общественного транспорта, в последующем он должен быть продлен до Зеленограда. Для этого необходимо провести необходимую работу с Московской областью и Министерством транспорта. Аналогичная работа будет вестись и по Пятницкому шоссе.

\r\n

Акционерное общество «Российские железные дороги» уже строит четвертый главный путь на перегоне Москва—Крюково, общие инвестиции по этому проекту составляют более 10 млрд рублей. Предположительное окончание проекта — в 2015 году, тем не менее мы должны внимательно смотреть, как реализуется этот проект, и совместно с ОАО «РЖД» смотреть, чтобы он был введен в сроки и для всей необходимой инфраструктуры, и для улучшения пассажирского движения пригородных поездов до Москвы.

\r\n

Нам, коллеги, предстоит большая работа по дальнейшему развитию Зеленограда. После нашего совещания в кратчайшие сроки мы должны выработать конкретные мероприятия и заложить их в программу развития округа.


***

Заключительное слово

С.Собянин: Будем завершать нашу работу. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения) и коллеги, я имею в виду отраслевые Департаменты, которые занимаются вопросами ремонтных работ, благоустройства, локальных мероприятий и так далее, объем очень большой, сотни объектов расположены на территории Зеленограда. Поэтому я прошу префекта собрать все эти проекты воедино, в один план, чтобы у вас на столе лежал пошаговый график выполнения этих проектов по каждому микрорайону, по каждому объекту здравоохранения, образования, благоустройства и так далее, чтобы вы четко знали, в какие сроки все это должно исполняться. Вы должны сами контролировать и еженедельно докладывать мне на оперативном совещании о ходе выполнения этих работ. И я прошу все Департаменты очень тесно работать с префектурами, в частности, с префектурой Зеленограда и другими префектами, чтобы у нас была совместная, слаженная работа. Ииначе мы не сможем обеспечить своевременный ввод всех этих локальных, небольших и крупных, объектов.\r\n


\r\n Следующее замечание. То, что говорилось уже неоднократно, — по совместной работе с Московской областью. Конечно, мы должны понимать планы развития не только Зеленограда, но и всего прилегающего к нему района, для того чтобы обеспечить комплексное развитие Зеленограда с учетом развития и Московской области. Поэтому нам необходимо вместе посмотреть на эти программы, скоординироваться с Московской областью. Возможно, давайте рассмотрим это специальным вопросом на нашем координационном совещании между Москвой и Московской областью. \r\n

\r\n

По итогам сегодняшнего обсуждения я прошу выставить четкий план действий, чтобы все поручения, которые прозвучали в ходе обсуждения, были учтены. Последнее. До мая нам необходимо сформулировать программу развития округа и переложить ее в план действий на 2011-й и ближайшие годы, провести, соответственно, широкое обсуждение, как Анатолий Николаевич (А.Н.Смирнов — префект Зеленоградского административного округа) и говорил, с общественностью города, партийными организациями, жителями города, для того чтобы учесть все те пожелания, которые есть в городе. Спасибо.

","created_at":"2011-03-29 21:22:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-29 20:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301416380","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":73056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-03-29 12:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу. Приближается праздник Победы 9 мая. Как всегда в этот день мы будем особо чествовать москвичей—ветеранов Великой Отечественной войны. Их в Москве проживает 70 тыс. человек, в том числе 9,5 тыс. участников Битвы за Москву. Кроме того, 330 тыс. москвичей являются тружениками тыла. Сегодня предлагается принять решение о выплате единовременной материальной помощи к празднику ветеранам и труженикам тыла. Как вы знаете, в 2010 году эти выплаты составляли соответственно 2 тыс. рублей и 1 тыс. рублей. С учетом того, что этот год особенный — 70-летие начала наступления под Москвой, — предлагается удвоить эти выплаты.

\r\n

Через месяц исполняется 25 лет со дня трагедии на Чернобыльской атомной электростанции. По традиции к этому дню будет оказана единовременная материальная помощь ликвидаторам аварии, всем гражданам, пострадавшим от Чернобыля и других радиационных аварий. Всего в Москве их проживает 15 тыс. человек.

\r\n

Следующий вопрос, который мы должны рассмотреть, — это проведение чемпионата мира по фигурному катанию. Напомню, что Москва получила право на чемпионат из-за трагических событий в Японии. Теперь наша задача — менее чем за месяц подготовиться и провести этот чемпионат. Не сомневаюсь, что Москве это вполне по силам: инфраструктура для фигурного катания в столице есть. На организационные расходы предлагается выделить 247 млн рублей из резервного фонда бюджета Москвы.

\r\n

Еще один вопрос, который нам необходимо будет рассмотреть, — о развитии наружного освещения, художественной подсветки и праздничного светового оформления Москвы. В прошедшие новогодние праздники было много пожеланий со стороны граждан по улучшению праздничного освещения города. Действительно, последние два года в Москве резко уменьшились работы по обновлению уличного освещения и художественной подсветки. Средства на эти цели практически не выделялись, поэтому мной дано поручение разработать мероприятия по дальнейшему развитию наружного художественного и праздничного освещения столицы. Основными задачами этих мероприятий должны стать обеспечение гарантированного и качественного освещения всех городских улиц, площадей, подъездов и дворов в вечернее и ночное время, внедрение энергоэффективных технологий в световое хозяйство, формирование современного облика столицы за счет привлекательной подсветки памятников архитектуры, транспортных и иных городских объектов. В полной мере эта программа заработает с 2012 года, но заделы для нее нужно создавать уже сегодня, поэтому принято решение выделить 2 млрд рублей на проектные и первоочередные работы в сфере городского освещения.

\r\n

Также необходимо рассмотреть план мероприятий по патриотическому воспитанию населения города Москвы. Чистяков Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей), пожалуйста, Вам слово.

\r\n

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! На ваше рассмотрение представлен проект постановления Правительства Москвы о плане мероприятий по патриотическому воспитанию населения города Москвы на 2011 год. Данное постановление и план подготовлены в соответствии с требованиями постановления Правительства Российской Федерации № 795 от 05.10.2010 года, в котором была принята государственная программа патриотического воспитания граждан российской Федерации на 2011–2015 годы. Этим постановлением Правительством Российской Федерации рекомендовано субъектам Российской Федерации учитывать положение государственной программы при разработке своих документов.

\r\n

Представленный план подготовлен Комитетом общественных связей совместно с заинтересованными структурными подразделениями Правительства Москвы. Я должен сказать, что ранее такой документ Правительством Москвы не принимался и не утверждался. Этот документ охватывает все категории населения города Москвы, учащихся, молодежь, среднее и старшее поколение нашего города, причем этот план обобщил все мероприятия, которые проходят на наших территориях и на общегородском уровне. Это позволяет нам целенаправленно координировать нашу работу по патриотическому воспитанию среди населения города Москвы, доходить до конкретных людей и правильно расставлять акценты патриотического воспитания. План разработан с учетом подготовки к 70-й годовщине Битвы за Москву, национального аспекта и особенностей этого года. Предлагаемые меры позволят сформировать нам систему патриотического воспитания в городе. С целью обеспечения работы по патриотическому воспитанию в городе предлагается создать координационный комитет, в который войдут представители всех органов исполнительной власти нашего города и общественных организаций. Реализация этого плана дополнительных финансовых средств не требует, он будет реализовываться в рамках бюджета 2011 года. Все замечания, уважаемый Сергей Семенович, которые поступили от департаментов, комитетов и территориальных органов, нами в распоряжении и плане учтены.

\r\n

И последнее. В Российской Федерации имеется программа патриотического воспитания на 2011–2015 годы. У нас такой программы нет, поэтому я предлагаю, Сергей Семенович, рассмотреть вопрос создания и издания такой программы в городе Москве на 2012–2016 годы. Если такое решение будет Правительством принято, то мы готовы были бы в оперативные сроки подготовить презентацию и представить на утверждение Правительства такую программу. Она не потребует больших финансовых затрат, но будет иметь колоссальное воспитательное и моральное значение для подрастающего поколения. Прошу членов Правительства поддержать предложенный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Нет замечаний по проекту постановления?

\r\n

Л.Швецова (Л.И.Швецова — заместитель Мэра по социальным вопросам): Я хотела бы еще добавить, что эта программа и концепция этой программы были широко обсуждены нашей общественностью, в частности, на пленуме совета ветеранов, на общественном совете и на большом совещании с ректорами—руководителями студенческого самоуправления московских вузов, поэтому она прошла очень серьезную общественную апробацию и была поддержана.

\r\n

С.Собянин: Следующий вопрос — Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения) по единовременной материальной помощи. В принципе я рассказал о проекте. Если есть какие-то дополнения...

\r\n

А.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, Вы уже отметили, в этом году мы отмечаем 66-ю годовщину Победы советского народа в Великой Отечественной войне. По Вашему поручению подготовлен распорядительный документ об оказании ветеранам Великой Отечественной войны дополнительных мер материальной поддержки. Таким образом, непосредственно участники и инвалиды Великой Отечественной войны, а также участники обороны Москвы получат единовременную выплату в размере 4 тыс. рублей, вдовы погибших участников Великой Отечественной войны, а также бывшие несовершеннолетние и совершеннолетние узники фашизма получат 3 тыс. рублей, а труженики тыла получат единовременную выплату в размере 2 тыс. рублей. Таким образом, указанные выплаты получит 401 тыс. ветеранов Великой Отечественной войны, проживающих в городе Москве.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Следующий вопрос по чернобыльцам, пожалуйста.

\r\n

А.Петросян: В этом году отмечаем 25-летие чернобыльской трагедии. Также по поручению Правительства подготовлен распорядительный документ об оказании единовременной материальной помощи непосредственно ликвидаторам—участникам этой трагедии, а также людям эвакуированным, ранее проживавшим на территории Чернобыля. Предлагаем непосредственно ликвидаторам и людям, получившим лучевую болезнь и ставшим инвалидами в результате этой трагедии, — по 2 тыс. рублей, а также лицам, эвакуированным из зоны Чернобыля — 1,5 тыс. рублей и лицам, которые добровольно переселились, — по 1 тыс. рублей. Выплаты получат 15 тыс. 100 человек. Расходы бюджета составят более 28 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Горбенко Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе) по чемпионату мира.

\r\n

А.Горбенко: Сергей Семенович, документ подготовлен. Мы Вам не успели сообщить, что у нас пошло снижение затратной части. Нам необходимо будет всего лишь 207 млн рублей, а не 247 млн рублей. Пересчитали, оптимизировали.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Со снижением мы всегда согласны. Никаких возражений нет. Если бы мы еще два дня посмотрели, может быть, еще бы снизили. Денег должно быть достаточно — не много, не мало, а столько, сколько требуется для проведения чемпионата. Если какие-то вопросы будут возникать, докладывайте. Нет возражений? Хорошо. Спасибо, коллеги. Переходим к рабочим вопросам.

","created_at":"2011-05-03 14:01:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-29 12:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301387580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":40056,"title":"Выступление Мэра Москвы на совещании по вопросу развития Московского авиатранспортного узла","date":"2011-03-28 19:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Действительно, та задача, которая ставится по развитию Московского транспортного узла, несомненно, амбициозна и, конечно, будет серьезным образом влиять на развитие экономики города и региона в целом и на развитие транспортной инфраструктуры. 30 с плюсом млн пассажиров, которое планируется в результате реализации данной стратегии, конечно, даст колоссальную нагрузку на инфраструктуру. Мало того, уже сегодняшняя инфраструктура дает серьезные сбои по обеспечению Московского транспортного узла, поэтому нам придется решать две задачи. Первая задача, связанная с компенсацией отставания, которое сложилось за предыдущие годы, — по обеспечению инфраструктуры московских аэропортов. И вторая задача — это наращивание этой инфраструктуры с учетом количества объема пассажиров, которое предполагается увеличить. Причем, конечно, необходимо иметь в виду — Игорь Евгеньевич (И.Е.Левитин — министр транспорта Российской Федерации) говорил о том, — что мы реконструируем ряд автомобильных дорог от аэропорта до МКАД, но внутри города ситуация еще хуже, чем за МКАД, имею в виду ситуацию на Каширском, Варшавском шоссе и ряде других внутригородских магистралей. Поэтому мы в этом году приступаем к их серьезной реконструкции, расширению, локальным мероприятиям и так далее.

\r\n

Помимо этого, конечно, необходимы параллельные вводы с остальными магистралями, и мы по этим вопросам сегодня работаем с Министерством транспорта. Необходимо развивать не только автомобильную дорожную сеть, но и железнодорожный транспорт и увеличивать объем метростроения. Поэтому мы поддерживаем идею, связанную с тем, чтобы либо передать пакет Федерации, либо влить ее в уставной капитал компании, получив компенсации в виде денег на развитие метростроения в городе Москве. Это позитивно скажется в целом на развитии транспортной ситуации в Москве и Подмосковье.

\r\n

Очень важное направление — это развитие железнодорожных пригородных перевозок и, в частности, аэроэкспресса, о котором шла речь, — потребует серьезных инвестиций в железнодорожную инфраструктуру. Примерная оценка расходов только на увеличение скорости аэроэкспресса составит около 30 млрд рублей. Примерно такая же сумма потребуется на реконструкцию малого железнодорожного кольца, для того чтобы связать аэропорты единой транспортной инфраструктурой. Поэтому, конечно, эти все ресурсы должны быть аккумулированы в единой программе, о которой мы как раз сегодня говорили, и по которой работаем с Министерством транспорта.

\r\n

Владимир Владимирович, я бы просил в каком-то обозримом будущем, по окончании проработки Министерством транспорта данной программы развития Московского транспортного узла в целом — не только авиационного транспортного узла, — провести в Правительстве совещание и обозначить приоритеты для планирования бюджетов Москвы и Московской области и федерального бюджета на ближайшие три года как минимум, потому что от этого зависит в целом, как будет транспортный узел работать и как будет развиваться Московский авиационный узел. Это очень важно в целом для страны и для нашего региона. Спасибо.

","created_at":"2011-03-28 19:28:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-28 19:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301326080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":74056,"title":"Совещание по вопросам развития транспортного узла столичного региона","date":"2011-03-28 13:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем работу нашего постоянно действующего транспортного совещания. Сегодня у нас министр транспорта Российской Федерации — Левитин Игорь Евгеньевич.

\r\n

В нашей повестке — рассмотрение проекта программы развития транспортного комплекса Московского региона до 2020 года. Вы знаете, что мы достаточно подробно обсуждали на целом ряде совещаний эту программу, и сегодня нам требуется подвести некие промежуточные итоги, для того чтобы передать на рассмотрение Правительству Российской Федерации основные параметры и, если есть, принципиальные замечания, которые еще остались. Но надеюсь, что таковых практически уже нет: большинство позиций согласовано.

\r\n

Основными исполнителями программы будут Министерство транспорта Российской Федерации, Правительство Москвы, Правительство Московской области, акционерное общество «Российские железные дороги» и, конечно, частные инвесторы, которых необходимо привлекать в максимальном объеме.

\r\n

Все коллеги в основном разделяют принципы, заложенные в программе, и приоритеты. Важнейшим из этих приоритетов является развитие общественного транспорта. С этим принципиально согласны все участники программы. Речь идет о развитии метрополитена, единой маршрутной сети пригородных автобусов, обеспечении координации работы интеллектуальных систем управления дорожным движением с выходом в перспективе на единый проездной документ по всем видам транспорта. Планируется сформировать единую систему транспорта, пересадочных узлов и новых современных автовокзалов в Москве и Московской области.

\r\n

Москва берет на себя решение организации парковочного пространства, включая стоянки для такси. Проработаны единые подходы к реконструкции сети автомобильных дорог столичной агломерации. В Москве проводим мероприятия по увеличению пропускной способности основных городских магистралей. Мероприятие проводится уже в рамках бюджета этого года. Это достаточно большая системная работа: в этом году будут закончены основные предпроектные и проектные работы и начаты работы по целому ряду магистралей. Федеральные и областные власти обеспечат реконструкцию головных участков вылетных магистралей от МКАД до центральной кольцевой дороги.

\r\n

Совместно предстоит решать проблему развития пригородных железнодорожных перевозок. Их роль в транспортной системе Москвы и области должна существенно возрасти. Сегодня объем перевозок, пригородных железнодорожных перевозок, составляет где-то около 8% всего объема перевозок пассажиров. Это огромное, конечно, количество объема перевозок, но мы считаем, что явно недостаточное, исходя из того потенциала, который есть в пригородных железнодорожных перевозках.

\r\n

В рамках программы будем заниматься и совершенствованием логистики грузового транспорта с целью вывода значительной части грузопотоков за пределы МКАД. Проект программы развития транспортного комплекса Московского региона неоднократно обсуждался на рабочих совещаниях, ее концепция была рассмотрена на объединенной коллегии Правительства Москвы и Московской области, а также на специальном координационном совете в Министерстве транспорта Российской Федерации. Думаю, что сегодня мы можем окончательно одобрить основные параметры участия Москвы в этом крупнейшем проекте и передать программу на рассмотрение Правительству Российской Федерации. Игорь Евгеньевич, пожалуйста.

\r\n

И.Левитин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Нам необходимо в ближайшее время определиться по параметрам программы. Программа находится на рассмотрении в Правительстве Москвы, Московской области, и мы бы хотели получить реальные параметры этой программы. Это нам надо для корректировки своей федеральной целевой программы до 2015 года, которую мы должны провести до 1 апреля 2011 года. Поэтому я бы хотел сказать, что времени у нас практически уже нет, но мы бы хотели на этой неделе получить те цифры, которые реально Москва и Московская область готовы выделить на ближайшие несколько лет, для того чтобы мы определили те приоритетные проекты, которые сегодня необходимо решать в Московском транспортном узле. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, коллеги. Переходим к обсуждению.

","created_at":"2011-05-03 14:02:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-28 13:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301305800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":39056,"title":"Заседание Комиссии по проведению административной реформы","date":"2011-03-25 15:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, приступаем к работе. Сегодня проводим очередное заседание административной комиссии по административной реформе. Первый вопрос о создании многофункциональных центров предоставления государственных услуг. Ежегодно в Москве в городские и федеральные органы исполнительной власти поступает порядка 40 млн запросов граждан и юридических лиц, и, как правило, получение любой услуги требует не менее двух посещений государственных учреждений. Я думаю, что эта цифра серьезно занижена — по ряду услуг люди обивают десятки раз пороги наших контор различного рода.

\r\n

По нашим подсчетам, в Москве работает 1315 приемных органов исполнительной власти, из них 1000 примерно — городских. Создавались они в основном бессистемно, без учета транспортной доступности для населения и, как правило, имеют минимальные удобства для приема посетителей. Конечно, эту ситуацию необходимо менять. В столице должна появиться современная система оказания государственных услуг, удобная для граждан и бизнеса. В частности, намерены ускорить реализацию программы создания многофункциональных центров. Их основная задача: в шаговой доступности и в режиме одного окна предоставлять москвичам полный комплекс услуг, необходимый для решения основных жизненных ситуаций. При этом сбор промежуточных справок, документов на согласование в перспективе возьмут на себя сотрудники многофункциональных центров. В МФЦ будут работать не только городские, но и федеральные чиновники, что очень важно, отвечающие за назначение пенсий, пособий, сбор налогов, регистрацию по месту жительства, выдачу паспортов, оформление сделок с недвижимостью и актов гражданского состояния и целый ряд других функций.

\r\n

На эти жизненные ситуации приходится около 80% государственных услуг, предоставляемых в Москве. Сегодня уже работают семь многофункциональных центров. Практика их работы показала, что они в основном работают очень эффективно и удобны для населения. До конца этого года необходимо открыть еще девять многофункциональных центров. Задача очень серьезная. В дальнейшем предстоит создать в каждом из 125 районов такие МФЦ. В ближайшее время мы должны определиться с объемами необходимых ресурсов, недвижимостью, площадями, где это будет располагаться, и с необходимыми затратами. В 2012 году и последующие годы необходимо представить такую сеть МФЦ, которая бы охватывала всю территорию города. Это серьезная системная задача. Прошу и аппарат Правительства Москвы, и соответствующие департаменты включиться в данную работу.

\r\n

Второй и третий пункты повестки касаются утверждения регламентов использования земель и градостроительных регламентов в границах зон охраны памятников истории и культуры, а также аналогичных регламентов по землям особо охраняемых природных территорий. Напомню, что буквально десять дней тому назад мы завершили работу по утверждению границ территорий памятников истории и культуры. Теперь необходимо в сжатые сроки определить регламенты использования земель в границах охранных зон. Это публичные документы, в которых будет четко зафиксировано, что можно и что запрещено делать на охраняемых территориях. Тем самым собственники памятников истории и культуры, а также, возможно, инвесторы получат четкое представление о перспективах использования принадлежащих им объектов. Особо подчеркну, что разработка регламентов будет осуществляться не по заказу инвесторов, а по заказу города и за счет бюджетных средств. С одной стороны, это снизит издержки бизнеса, а с другой стороны — уменьшит риск того, что регламенты войдут в противоречие с интересами жителей города и собственно охраняемыми памятниками. К сожалению, раньше инвесторы самостоятельно разрабатывали проекты таких регламентов под свои нужды, а не под нужды города и требования по охране памятников.

\r\n

Переходим к работе. По первому вопросу докладывает Алексей Владимирович Степанов — председатель комитета госуслуг города Москвы, пожалуйста!

\r\n

А.Степанов: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемый Сергей Семенович, члены комиссии и приглашенные! На сегодняшний день общее количество обращений физических и юридических лиц в органы исполнительной власти, госучреждения, государственные унитарные предприятия, а также в территориальные подразделения федеральных органов исполнительной власти составляет 40 млн в год. Большинство запросов связано с получением государственных услуг в виде различных документов: справок, разрешений, свидетельств, сертификатов и так далее. Мы действительно говорим сегодня о том, что весь этот поток обращений проходит через 1 тыс. 315 самостоятельных точек приема заявителей, так называемый служб «одного окна» федеральных и городских структур. Качество и скорость обслуживания заявителей, современные стандарты предлагаемых сервисов являются, на наш взгляд, одним из ключевых показателей эффективности работы системы исполнительной власти в целом. В ежегодном режиме самым внимательным образом мы анализируем результаты опросов заявителей об оценках сложившейся системы оказания госуслуг. Вы можете видеть данные последних двух лет на мониторах. Эти результаты говорят нам о том, что существуют четыре основные группы претензий граждан. Одна из самых существенных — это необходимость получения излишнего числа бумаг, неудовлетворенность сроками и порядком предоставления госуслуг. Вторая — недовольство стесненными условиями обслуживания. Третья группа связана с разобщенностью и рассредоточенностью служб «одного окна» на территории города. Мы реально сегодня заставляем человека бегать по разным ведомствам, собирая различные бумаги. И наконец, четвертая группа — это отсутствие в зоне оказания госуслуг дополнительных сервисов, что влияет на общее отношение граждан к созданной системе и условиям комфортности оказания услуг. Очевидный вывод состоит в том, что сегодня система требует серьезной модернизации. И эта модернизация видится нам в двух направлениях.

\r\n

Первое — это детальный анализ и последующий реинжениринг всех процессов оказания госуслуг, оптимизация регламентов, внедрение электронного документооборота — этот процесс мы в системном режиме уже организовали.

\r\n

И второе направление, о котором пойдет речь сегодня, — это как раз создание многофункциональных центров обслуживания населения, которые подразумевают, что на территории одной административно-территориальной единицы физически должно существовать единое место, куда гражданин приходит в одночасье и решает все свои проблемы, связанные с получением документов от различных органов исполнительной власти, услуги которых в этих центрах представлены. В пользу такого решения говорит и опыт, который сегодня существует в современных западных и азиатских государствах. Какой ресурс мы имеем сегодня и что мы предлагаем сделать в ближайшие три года?

\r\n

Что касается нормативного обеспечения деятельности, то в городе исполняется городская целевая программа создания многофункциональных центров в период с 2009 по 2011 годы, в рамках которой семь объектов уже создано и пять практически подготовлены к работе. Программа эта принята к бюджетным обязательствам текущего года, но, к сожалению, формально в этом году она и заканчивается. Мы в свое время, Сергей Семенович, сильно забуксовали с реализацией этой программы, поскольку в условиях финансового кризиса бюджетные ассигнования, которые на нее направлялись, были урезаны практически на 80%. Поэтому нам в ближайшее время необходимо принять постановление Правительства о дальнейшей реализации этой программы в том случае, если Вы ее принципиально поддерживаете.

\r\n

Дальше. Что является основной идеологической основой и технологией работы МФЦ в предлагаемом варианте? Основной тезис и безусловный факт, который мы принимаем во внимание, состоит в том, что, обращаясь в орган власти, человек в абсолютном большинстве случаев не нуждается в получении какой-то отдельной справки или бумажки. Ему требуется оказание комплексной государственной услуги, связанной с той жизненной ситуацией, в которой он оказался. Хочу отметить, что большая часть госуслуг, представляемых в городе Москве, является составной частью как раз жизненных ситуаций. Мы проанализировали реестр государственных услуг в части, касающейся физических лиц, и составили 16 наиболее типичных и часто встречающихся жизненных ситуаций и обнаружили, что услуги, оказываемые в рамках данных жизненных ситуаций, составляют действительно 80% от общего объема услуг, которые в городе Москве оказываются.

\r\n

Таким образом, принцип оказания государственных услуг в комплексе по жизненным ситуациям мы предлагаем заложить в основу работы многофункциональных центров. Чем будут удобны такие центры? Это можно увидеть на примере жизненной ситуации: у меня родился ребенок — мои права? Сегодня для оформления необходимых документов один из родителей должен сначала обратиться в загс, где помимо свидетельства о рождении ему выдают несколько справок. Одну из справок он несет в Департамент социальной защиты населения для получения различных пособий и выплат, другую он несет в пенсионный фонд для получения материнского капитала. Кроме того, ему еще нужно обратиться в паспортный стол для регистрации ребенка по месту жительства, а также в инженерную службу своего района для перерасчета коммунальных платежей. Основной задачей создаваемых центров как раз и будет являться освобождение граждан от беготни к чиновникам различных уровней власти.

\r\n

Следующий вопрос, который нас очень волнует. А кто, собственно, будет оказывать услуги в этих многофункциональных центрах? Наши идеи и предложения состоят в том, чтобы использовать уже удачно опробированную в многофункциональном центре Центрального административного округа, систему обслуживания граждан с применением универсальных специалистов. Под универсальным специалистом мы понимаем сотрудника многофункционального центра, который обладает базовыми знаниями в различных отраслях городского хозяйства, предоставляющих государственные услуги по жизненным ситуациям. То есть, по сути дела, это люди в достаточной степени квалифицированные для того, чтобы работать на прием и выдачу документов разных городских и федеральных структур в рамках утвержденных регламентов. Мы понимаем, что этих специалистов надо где-то брать, их нужно обучить. Они не должны лечь дополнительной нагрузкой на бюджет, а как раз, наоборот, за счет синергетического эффекта мы должны еще и экономить на этом бюджетные средства.

\r\n

И нам в этой связи видится наиболее целесообразным сделать специалистами сотрудников фронт-офисов, то есть тех самых служб одного окна, которые сегодня у нас работают в системе ГУ ГЦЖС, в системе инженерных служб районов, а также управ районов, БТИ и ряда других городских ведомств. Это люди, которые уже имеют хороший навык работы с людьми, способны в условиях должной мотивации к высоким показателям труда, и, что очень важно, они в ряде случаев сегодня работают в условиях недозагрузки. Вот я приведу такой простой пример с управами районов. Мы в свое время приняли волевое решение: постановлением правительства каждой управе района было предоставлено дополнительно по три штатные единицы для работы в службе одного окна. На сегодняшний день на одного специалиста в день приходится 0,1 обращений. То есть люди, понятно, либо сидят в этих «окнах», управах, бьют баклуши, либо они сейчас заняты другими делами, их привлекают какие-то другие целевые задачи, несмотря на то что мы в свое время этот штат добавляли непосредственно для работы в службах одного окна. Поэтому у нас есть ресурс, который мы хотим высвободить и использовать в многофункциональных центрах.

\r\n

Универсальными пока, в силу объективных правовых причин, сложно сделать сотрудников отдельных городских и федеральных структур, по причине чего на площадях МФЦ потребуется самостоятельно разместить по ряду госуслуг специалистов Департамента соцзащиты населения, управления ЗАГС по городу Москве, а также территориальных подразделений федеральных органов исполнительной власти. Мы говорим о Росреестре, о налоговой службе, о миграционной службе и пенсионном фонде.

\r\n

В итоге МФЦ — это шаг от оказания услуг по предоставлению отдельных разнородных справок к решению жизненной ситуации заявителя силами универсальных специалистов. На экране вы можете видеть, как будет примерно выглядеть типовой МФЦ в районе Гольяново. Всего на территории города предполагается разместить 125 многофункциональных центров районного уровня, это соответствует принципу административно-территориального деления города. Как я докладывал в начале, на сегодняшний день в Москве уже функционирует семь МФЦ, пять центров планируется открыть к середине 2011 года. До конца года будут введены в эксплуатацию еще четыре МФЦ в районах Гольяново, Свиблово, Перово, Южное Тушино. Оставшиеся 109 мы пропорционально распределили между 2012 и 2013 годом.

\r\n

Важный вопрос, требующий четкой координации решений — это имущественная и программно-техническая составляющая проекта. С целью недопущения срыва сроков по созданию МФЦ Департаменту имущества потребуется осуществить подбор помещений, отвечающих требованиям, разработанным нашим комитетом, а Департаменту информационных технологий обеспечить своевременное оснащение центров компьютерной техникой и необходимым программным продуктом. На сегодняшний день наша работа во взаимодействии с этими департаментами идет в активном режиме, и все те поручения, которые даются, выполняются в установленном порядке.

\r\n

Что касается финансового обеспечения создания МФЦ. В 2011 году его планируется осуществлять в рамках мероприятий, утвержденных городской целевой программой. Общий объем финансирования в текущем году запланирован 939 млн рублей (они предусмотрены в утвержденном бюджете города). Выделение дополнительных бюджетных ассигнований для проведения работ не требуется, мы имеем нормальный рабочий баланс наших возможностей и тех средств, которые сегодня содержатся в бюджете города Москвы. В период с 2012 по 2013 гг. на создание МФЦ потребуется дополнительно выделить порядка 8 млрд рублей, и в итоге финансовые затраты на реализацию всего проекта составят 9,2.

\r\n

Еще несколько важных показателей, о которых бы я хотел сказать. Финансовые затраты, необходимые для создания одного МФЦ — он осуществляется в сумму 80 млн при среднем значении площади МФЦ 1,5 тыс. кв. м, но это — сумма, которая позволяет нам создать этот многофункциональный центр под ключ. Здесь расходы и на разработку проекта перепланировки, и на текущий ремонт помещения, и на оснащение офисной мебелью, оборудованием, программно-техническими средствами и так далее.

\r\n

Затраты на текущее обеспечение одного действующего центра, включая расходы на содержание и обслуживание помещения, а также заработную плату, исчисляются суммой 30 млн рублей в год. Мы предполагаем, что заработная плата сотрудников МФЦ будет формироваться преимущественно за счет существующего фонда оплаты труда сотрудников — работников ГУИС, ГЦЖС и управ районов, а также выделенных сотрудников органов власти на площадки МФЦ, которые пока не станут универсальными специалистами, что в свою очередь не должно привести к существенным увеличениям расходов бюджета.

\r\n

Кроме того, при создании МФЦ произойдет постепенное сокращение самих служб одного окна с освобождением соответствующих помещений, что позволит компенсировать и те затраты, которые возникнут при обслуживании и содержании самих помещений многофункциональных центров.

\r\n

Вот в целом все, о чем я хотел доложить. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые присутствующие! Я прошу поддержать представленный сегодня проект решения комиссии по данному вопросы и одобрить целевые показатели программы по созданию МФЦ в период с 2011 по 2013 год, которая у нас является приложением к сегодняшнему решению.

\r\n

С.Собянин: Спасибо вам, Алексей Владимирович. Я прошу, чтобы Вы следили за тем, чтобы при создании МФЦ у нас не росло количество чиновников, чтобы соответствующее штатное расписание департаментов, которые будут принимать участие в работе МФЦ, на этот объем уменьшалось. Протокол роздан, проект решения есть на руках. Есть какие-то замечания?

","created_at":"2011-03-25 15:21:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-25 15:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301055600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":75056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-03-25 15:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе), чемпионат мира по фигурному катанию в связи с событиями в Японии переносится в Москву. Так, да? Когда он будет, и успеем мы подготовиться или нет?

\r\n

А.Горбенко: Не планируется, а уже принято решение о проведении чемпионата мира по фигурному катанию с 23 апреля по 2 мая 2011 года. Это у нас огромная дистанция по времени подготовиться, успеем. Если прикажете — успеем. Планируется прибытие 199 спортсменов—участников из 45 стран мира, 200 человек — это обслуживающий персонал (тренеры и массажисты), около 700 журналистов из 60 стран мира. А туристов предполагается около 5 тыс, иностранных туристов — зрителей. В общей сложности 1,5 тыс. — официальная делегация, около 5 тыс. зрителей из-за границы. Заезд 22 апреля, вернее вечер 21, и день 22 апреля; финальные соревнования, финальная часть соревнований — 1–2 мая.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Необходимо подготовить соответствующие распорядительные документы по выделению дополнительных средств для проведения данного мероприятия. Прошу во вторник внести в Правительство.

\r\n

А.Горбенко: Есть.

\r\n

С.Собянин: Кстати, как у нас вообще идут дела по вводу спортивных объектов в городе?

\r\n

А.Горбенко: Сергей Семенович, в этом году планируется ввести 8 спортивных объектов, построенных на бюджетные средства, около 25, точнее 23 объекта — внебюджетное финансирование. Из них, кстати, один объект планируем открыть в субботу — это ФОК в Ясенево на улице Рокотова, дом 6.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте я побываю на открытии этого объекта, и заодно поговорим по вопросам строительства объектов в этом году. Спасибо.

\r\n

Коллеги! Позавчера прошел прямой эфир с моим участием. Граждане Москвы подняли целый ряд злободневных вопросов. Прошу обобщить эти вопросы и сделать по всем им поручения, поставить на контроль. Тем не менее я хотел бы к ряду вопросов обратиться сегодня. По вопросам здравоохранения был поднят целый ряд вопросов, в том числе по работе скорой помощи, неотложки. Какие мероприятия мы планируем в этом году, Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения)?

\r\n

О.Голодец: Уважаемый Сергей Семенович! Мы проанализировали те вопросы, которые были заданы — и по здравоохранению, и по образованию. И на сегодняшний день часть вопросов, которые прозвучали, решаются в рамках нашей годовой программы. Прежде всего, это вопросы по вводу новых поликлиник, что связано с разгрузкой очередей...

\r\n

С.Собянин: По порядочку, Ольга Юрьевна! По скорой помощи что?

\r\n

О.Голодец: По скорой помощи был вопрос, который связан с тем, что не хватает педиатрической помощи. Мы сейчас анализируем, сколько у нас в составе бригад скорой помощи: педиатрической помощи и взрослой помощи, и мы перепрофилируем часть скоропомощной помощи на оказание специализированных педиатрических услуг. Тема оказания педиатрической скорой помощи существует. Часть скоропомощных услуг по педиатрии будет оказываться неотложной помощью тех поликлинических учреждений, которые находятся в непосредственной близости к дому, и в тех случаях, когда помощь может быть оказана тем врачом, тем специалистом, который непосредственно знает этого ребенка. Поэтому тема педиатрической помощи до конца этого года будет решена.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Задавались вопросы по отсутствию ряда узких специалистов в поликлиниках, что вызывает обоснованные нарекания пациентов. Какая там ситуация? Что мы предполагаем сделать?

\r\n

О.Голодец: У нас средний показатель укомплектованности по поликлиникам на сегодняшний день составляет 91%. Но ситуация по всем районам очень разная, поэтому на сегодняшний день вводятся консультационно-диагностические центры. Их число будет увеличено до 18 в течение этого....

\r\n

С.Собянин: С девяти.

\r\n

О.Голодец: С 9 до 18 в течение этого и следующего...

\r\n

С.Собянин: Мы удваиваем эти центры.

\r\n

О.Голодец: Да, мы удваиваем эти центры.

\r\n

С.Собянин: Это большая работа на самом деле.

\r\n

О.Голодец: Это большая работа, но это закроет вопрос оказания специализированной помощи всем жителям города Москвы, потому что человек, который не смог попасть или записаться к специалисту, всегда будет иметь такую возможность и будет направлен к специалисту нужного профиля высокой квалификации.

\r\n

С.Собянин: Это должно снизить и очереди в поликлинике к узким специалистам, да?

\r\n

О.Голодец: По очередям у нас отдельная программа. Прежде всего у нас изменяется ситуация сразу после того, как устанавливается система электронной очереди. На сегодняшний день 28% поликлиник оснащены электронной очередью. До конца этого года система электронной очереди будет введена во всех поликлиниках города Москвы. В течение двух лет будет введена интернет-очередь. И мы на сегодняшний день ставим вопрос о том, чтобы в первую очередь обеспечить доступ к электронной очереди всем детским поликлиникам, поскольку она там более востребована, другой контингент обращающихся, там она....

\r\n

С.Собянин: К интернет-очереди?

\r\n

О.Голодец: Да, к интернету, интернет-очередь. В течение двух лет эта система будет закрыта.

\r\n

С.Собянин: Два года не надо ждать, если это возможно, то делать надо в наиболее сжатые сроки. Артем Валерьевич (А.В.Ермолаев — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий), посмотрите вместе с Департаментом здравоохранения для того, чтобы мы электронную очередь, запись по интернету сделали все-таки в максимально сжатые сроки.

\r\n

И по дооснащению оборудованием поликлиник и строительства новых поликлиник также поднимался вопрос. Что мы планируем?

\r\n

О.Голодец: В этом году уже открыто три новых поликлиники, и на сегодняшний день жители этих микрорайонов, конечно, удовлетворены тем, что они сегодня могут получать амбулаторную помощь непосредственно по месту жительства. В этом году две поликлиники будет открыто. В высокой степени готовности будут еще две поликлиники. И программа будет развиваться, поэтому все жители по месту жительства будут обеспечены амбулаторной помощью во время реализации программы модернизации здравоохранения.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Держите на контроле эти вопросы, и по текущим вопросам работы здравоохранения ежемесячно докладывайте: и по тем вопросам, которые прозвучали, и по текущим вопросам, — так чтобы у нас был комплексный доклад по вопросам здравоохранения, ежемесячно докладывали на оперативном совещании.

\r\n

По вопросам образования, Исаак Иосифович (И.И.Калина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования), в каком состоянии сейчас идет процесс по ремонту школ? Как мы готовимся к летнему периоду, капитальному ремонту, текущему ремонту школ, благоустройству территории? Был озвучен целый ряд вопросов. Действительно в ряде школ сложная ситуация с материально-техническим обеспечением.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, стенограмма Вашей беседы в эфире по вопросам образования вся проанализирована. По каждому пункту даны соответствующие поручения.

\r\n

Что касается вопросов по капитальному ремонту. На сегодня по каждому объекту из тех, которые вошли в программу капитальных ремонтов (а их 236 таких объектов) составлены сетевые графики производства ремонтных работ. В настоящее время завершается работа по организации конкурсных процедур. До 10 апреля будут объявлены все торги по объектам капитального ремонта, соответственно в мае будут заключены контракты. И в период летних каникул с завершением до 25 августа все эти работы будут проведены. В том числе школа, с которой была прямая связь, тоже была включена и в перечень капитального ремонта, и в перечень благоустройства. Мы уверены, что к 25 августа эта школа будет выглядеть лучше.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович, вопрос прозвучал еще и в том, что мы выполняем часть работ, которые необходимо в режиме капитального ремонта, но не весь объем — то есть растягивается по годам. Давайте мы посмотрим, чтобы все-таки ремонт был более комплексным. Таким образом, чтобы после ремонта школа была в целом приведена в порядок. Понятно, что в течение одного сезона это сложно сделать, но давайте сделаем максимум, что можно сделать в течение одного сезона. Те работы, которые мы не в состоянии сделать в такие сжатые сроки без закрытия учебного образовательного учреждения, сделать в течение двух лет, но так, чтобы в обозримой перспективе школы были приведены в полный порядок.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, ровно так сейчас пытаемся перестроиться, чтобы хотя бы за те 2,5 месяца, которые у нас есть, выполнять работу, конечно, на больший объем, чем было запланировано ранее в прежние годы. В эту сторону обязательно будем делать.

\r\n

С.Собянин: И целый ряд вопросов прозвучал по обеспечению интернетом работы школ. Я попрошу также поставить это на контроль. В первую очередь, это обеспечение скоростного доступа школ к интернету, для того чтобы мы могли обеспечить новые программы, программный продукт для обучения, для того чтобы родители могли пользоваться связью школы, чтобы видеть, как их ребенок занимается, работает с теми школьными программами, которые существуют уже сегодня, и конечно, по беспроводному доступу внутри самих школ. Если можно, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства).

\r\n

П.Бирюков: Значит, на встрече сейчас (много встречаемся с учителями) уже не только и даже не столько задают вопросы собственно про компьютеры, сколько именно в самом деле задают вопросы про обеспечение достаточно мощного доступа к интернету. Потому что все-таки многие старшеклассники особенно, да и преподаватели сегодня уже пользуются собственными ноутбуками, им важно именно подключение. Ну и если можно, Сергей Семенович, мы с Артемом Валерьевичем прорабатываем это предложение. Вот хорошо бы, конечно, какую-то программу субсидирования учителей на приобретение компьютеров. Это было бы, наверное, эффективнее, чем мы закупаем компьютеры в школы, которые буквально через два года заканчивают свой «моральный» срок, износ происходит...

\r\n

С.Собянин: Хорошо, давайте подумаем на эту тему. Но компьютерные классы, стационарные компьютерные классы в школах — надо также следить, чтобы они были в надлежащем состоянии и периодически обновлялись. Чтобы не было там рухляди, которую установили 15 лет тому назад. Такого в школах не должно быть.

\r\n

П.Бирюков: Да, к сожалению, Сергей Семенович, очень старая техника. Мы сейчас проведем инвентаризацию совместно с Департаментом информационных технологий и надеемся на, скажем так, модернизацию этих классов. Очень старая техника.

\r\n

С.Собянин: Попрошу еще раз вернуться к проблеме детских дошкольных учреждений. Имею в виду новое строительство и ввод детских садов, особенно по тем районам, которые наиболее проблемны, в том числе и Куркино. Там наиболее острая проблема в городе. Я прошу строительный комплекс также включиться в эту работу и посмотреть, может, даже дополнительно к тем программам, которые есть на этот год.

\r\n

Поднимался вопрос также по надлежащему использованию помещений в детских садах. Вы знаете эту проблему?

\r\n

П.Бирюков: Значит, Сергей Семенович, мы за последние где-то два месяца провели инвентаризацию использования так называемых групповых ячеек, то есть помещений, которые предназначены только для детей. К сожалению, в прежние годы часть этих помещений, наверное, из-за того, что не было такой, может, когда-то наполняемости, были приспособлены под методические кабинеты, под музеи и прочее. Мы сегодня, конечно, стараемся добиться, чтобы каждое помещение детского сада использовалось строго по его целевому проектному назначению — для детей. За счет этого сегодня тысячи детей Москвы получили места в детских садах. При этом я должен сказать, что общая средняя наполняемость групп не превышает цифры 21 в среднем на наполняемость, на ставку воспитателя. Мы стараемся, чтобы нагрузка не превышала 10 детей на ставку воспитателя, она так по городу сегодня складывается.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Следите, чтобы там тоже не было никаких перегибов. Те помещения, которые по проекту должны использоваться прямо, под те же спортивные залы, должны использоваться по назначению.

\r\n

П.Бирюков: Конечно.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Петр Павлович, прозвучал ряд вопросов, касающихся коммунального корпуса, в частности, капитального ремонта и претензии по капитальному ремонту домов. Необходимо проверить эту информацию и предъявить соответствующие претензии к подрядчикам и заказчикам. Доложите по этой ситуации, как у нас вообще планируется по капитальному ремонту на этот год?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, на этот год ситуация выглядит следующим образом: всего всеми видами ремонта мы охватим 2 тыс. 200 домов, в том числе 1 тыс. 550 с лишним дома — это выборочный капитальный ремонт (то, что нас просили жители) передан на уровень заказа префектур. Титульные списки в объеме 70% сформированы, объявлены комплексной процедурой, а 30% мы оставляем как аварийные. Это цель и задача была, чтобы поддерживающий аварийный ремонт, чтобы если где-то что-то будет, был решен. Вопросы, связанные с домами, которые были ранее выполнены, — это утепление фасадов примерно 300 домов. Там сделаны системы регулирования подачи тепла. Если мы не сделаем утепление фасадов, тогда, безусловно, будут нарекания от населения. Эти дома тоже включены, объявлены конкурсной процедурой, и 1 апреля мы подводим итоги.

\r\n

Следующий вид домов — это 270 домов, новая модель, которую мы определили с участием самих жителей. Жители принимают участие в софинансировании (примерно не менее 10%). У нас на сегодняшний день примерно 370 заявок от различных округов, особенно здесь выделяется центральный, то есть уже появляется...

\r\n

С.Собянин: То есть мы даже еще не удовлетворяем эти заявки? Да?

\r\n

П.Бирюков: Да, мы как бы эти заявки не удовлетворяем. Но есть возможность нам продвигаться вперед по отработке новой модели.

\r\n

С.Собянин: Деньги передаются уже непосредственно управляющей компании или жителям? Да?

\r\n

П.Бирюков: Так точно, Сергей Семенович. Мы передаем деньги управляющей компании. Все методики отработаем вместе в комплексе экономической политики: контроль, проведение аукционных торгов и так далее. Но деньги передаются управляющей компании, а сами жители будут нести ответственность и за организацию ремонта и за его результат.

\r\n

С.Собянин: Распорядительные документы подготовлены?

\r\n

П.Бирюков: Такой документ у нас уже вышел. Мы им руководствуемся, мы по нему работаем.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. По замене лифтов также поднимался вопрос. Я обращаю внимание, деньги в бюджете выделены, чтобы мы своевременно обеспечили замену морально и физически устаревших лифтов, не отправляли их в капитальный ремонт — просто заменили и поддерживали дальше по графику замены лифтового хозяйства в городе.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, если можно, пару слов по этому вопросу. Значит, мы всеми видами профилактики, ремонта охватим в этом году почти 12 тыс. лифтов, в том числе 3 тыс. 700, то, о чем вы сейчас сказали, — полностью замена, никакой профилактики. И 6,8 тыс. — это лифты, будет сделана диагностика по лифтам, которые еще могут работать, служить по срокам амортизации. Сейчас две тыс. лифтов находится в разработке проектной документации, для того чтобы включить в программу следующего года. По программе 2012 года мы практически закончим все лифты, свои замены, которые отслужили срок амортизации.

\r\n

С.Собянин: Также обращалось внимание о недостаточности количества спортивных площадок в городе. Я имею в виду по месту жительства: во дворах, междворовых территорях. Какое количество новых площадок мы планируем в этом году отремонтировать и построить?

\r\n

П.Бирюков: Серей Семенович, у нас примерно 2 тыс. 900 спортивных площадок внутридворовых территорий: 900 включены в программу капитального ремонта, остальные — поддерживающие ремонт. Средства на эти цели выделены. В соответствии с Вашими поручениями, отработана программа вместе с префектурами, с соответствующими департаментами. 756 новых межквартальных городков, в том числе 130 абсолютно новых спортивных площадок, с новыми требованиями и новыми элементами досуга и спорта, будут в этом году в ходе программы благоустройства сделаны. Срок выполнения работ — 1 сентября.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Докладывайте по выполнению этой программы.

\r\n

Ряд вопросов прозвучал по поводу социального жилья, в том числе и по Подольску. Я прошу департамент жилищной политики обеспечить своевременный выкуп этого жилья и распределение. Тем людям, которым было обещано жилье, оно должно быть выдано. И в целом по плану строительства социального жилья: то, что намечено на этот год, также должно быть обеспечено, и я прошу контролировать эту ситуацию, Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства).

\r\n

Целый ряд вопросов был задан по работе транспорта. Я не хочу останавливаться на этих вопросах, они понятны. Тем не менее обращаю внимание на такие вопросы, как установка знаков пешеходных переходов, информационных табло. Работа, может быть, такая не броская на первый взгляд и не объемная, но очень нужная, поэтому в течение лета необходимо серьезно продвинуться по этому вопросу. В течение двух лет информативность на дорогах должна быть значительно повышена. Информационные табло, которые необходимы по нормативам, должны быть в городе установлены и в рамках программы интеллектуальной транспортной системы, и в рамках нашей текущей работы.

\r\n

Ряд вопросов был по строительству внеуличных пешеходных переходов. Что у нас по программе этого года?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, у нас по программе этого года — 50 пешеходных переходов. Более того, в апреле мы планируем ввести 15 пешеходных переходов уже по конкретным адресам. Поэтому работа идет в плановом порядке, и мы все поставленные задачи до конца года выполним. И на 2012 год у нас в предпроектной подготовке находится 64 пешеходных перехода, но по мере выхода документации по расширению и реконструкции наших вылетных магистралей, количество пешеходных переходов будет увеличено.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте мы запланируем уже специальный объезд в апреле и посмотрим как идет строительство пешеходных переходов. Я обращаю внимание на конкретный вопрос по станции метро «Университет»: посмотреть, запланировать, спроектировать там строительство соответствующих переходов, чтобы люди могли спокойно переходить через магистраль.

\r\n

Петр Павлович, также был ряд вопросов по строительству стоянок во дворах. Когда мы будем делать благоустройство дворов, надо, конечно, предусматривать работы и по созданию дополнительного парковочного пространства во дворах. Мы договаривались с Вами, что Вы подработаете дополнительно эти вопросы к тому, что уже запроектировано сегодня, и внесете предложения. Я прошу при рассмотрении дополнительных расходов бюджета, предусмотреть эту работу — столько, сколько возможно сделать в течение летнего периода, потому что состояние наших дворов в плане парковки машин просто ужасающее! Заезжаешь в любой московский двор — машины стоят на тротуарах, на газонах, где угодно. Весь двор сплошь заставлен автомашинами. Надо, конечно, максимально упорядочить ситуацию, то, что можно сделать в рамках благоустроительных работ — создание новых парковочных мест (междомовых, внутридомового пространства).

\r\n

П.Бирюков: Если можно, в двух словах. Мы по началу под те средства, которые были выделены, запланировали примерно 140 тыс. Вы этой программой были крайне неудовлетворенны. Вместе с префектурами мы ее пересмотрели. Задача поставлена — в каждый двор дополнительно 30 машино-мест. Нетрудно посчитать: 22 тыс. дворов, какая примерно будет цифра. Вы абсолютно правы, что дополнительное количество средств у нас пока не запланировано, и, с Вашего разрешения, буквально в понедельник-вторник я выйду с предложением о дополнительном финансировании для префектур, на устройство этих парковочных мест.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития), прошу включить дополнительные расходы в бюджет так, чтобы мы учли эти работы.

\r\n

Также необходимо включить дополнительные средства на благоустройство тротуаров. Это, Петр Павлович, то, о чем мы с Вами договаривались. У нас в основном, процентов на 90, тротуары покрыты асфальтом, при этом они плавятся, и к осени имеют совершенно непрезентабельный вид. Я думаю, что эту работу надо тоже системно проводить, поэтому дайте свои предложения по улучшению покрытия тротуаров, для того чтобы пешеходам было комфортнее на наших пешеходных переходах и тротуарах. И вообще, надо рассмотреть дополнительные объекты благоустройства пешеходных переходов, дорожек таким образом, чтобы у нас они не прерывались. Вот по городу едешь — хороший пешеходный тротуар начинается из ниоткуда и заканчивается в никуда. Люди сами прокладывают по газонам свои народные тропы. Надо посмотреть и максимально благоустроить в течение лета такие тропинки.

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, что на сегодняшний день по этому вопросу принимается? Первое — пешеходно-тропиночная сеть. Там, где протоптаны дорожки, — они включены в программу благоустройства дворов и средства на это заложены. 90%, о которых Вы говорите, это абсолютно точная цифра, это в таком покрытии примерно 17,5 млн кв. м тротуаров. Мы сейчас готовим в Ваш адрес предложение, оно практически отработано, в пределах Садового кольца, как пилотный проект в этом году, примерно около 4 млн кв м тротуаров, которые мы предлагаем сделать в этом году с таким покрытием, о котором Вы говорите.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, это колоссальный объем работы. Но надо иметь в виду, чтобы эта работа проводилась качественно, чтобы мы не получили на выходе брак, чтобы без ущерба качества эти объемы выполнялись.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно.

\r\n

С.Собянин: Вчера было совещание с ректором МГУ. Познакомились с работой университета, проблемами, которые там существуют, со строительством медицинского центра. Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента имущества), я попрошу вопросы, связанные с передачей собственности, объемами финансирования, решить таким образом, чтобы, по сути дела, передать университету этот объект так, чтобы он был в его собственности, в федеральной собственности и в распоряжении соответственно университета. Это хороший медицинский центр, хороший, может, даже мало сказать, это будет один из лучших в Москве медицинских центров. Надо чтобы, во-первых, мы финансировали таким образом, чтобы они уже в июне-июле его ввели. И второе — чтобы все вопросы, связанные с собственностью, с землей, были урегулированы. Также, должны быть решены вопросы подключения на постоянной схеме к электрическим сетям, Марат Шакирзянович, Петр Павлович, прошу также заняться этим вопросом. Ольга Юрьевна, мы должны доработать соглашение с университетом по комплексному взаимодействию. Очень много интересных наработок в университете, и вообще, он играет важнейшую роль в жизни города — надо плотнее с ним работать.

\r\n

Кстати, там есть целый ряд интересных предложений по созданию техноцентров в районе ЗИЛа. Я прошу подключить к работе университета площадки, на которых мы сейчас работаем в Нагатинской пойме, для создания такого инновационного центра. Я думаю, что это действительно интересное предложение, есть над чем подумать.

","created_at":"2011-05-03 14:04:41","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-25 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1301054400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":38056,"title":"Приветствие С.Собянина гостям и участникам Седьмого Всероссийского форума-выставки «Госзаказ 2011»","date":"2011-03-23 13:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы присутствуем на действительно очень важном событии — важном для государства, важном для предпринимателей, важном для налогоплательщиков, потому что система государственного заказа важна для всех них, важна в целом для развития страны. Наверное, символично, что организаторами этого форума являются предприниматели, Ассоциация предпринимателей Москвы, потому что они понимают, насколько прозрачен заказ, насколько он эффективно размещен, настолько эффективно развивается в значительной степени наша экономика.

\r\n

Приведу буквально несколько цифр. Сегодня половина бюджета Москвы распределяется через систему государственного заказа — это 600 млрд рублей. Это колоссальный ресурс не только для получения услуги, но и для тех, кто производит эту услугу — для строителей, промышленности, торговли, целого экономического комплекса не только Москвы, но и в значительной степени всей страны. И конечно, важнейшая наша задача — сделать эти процедуры такими, чтобы они были приемлемы и для государства, и для предпринимателей.

\r\n

В этом году при размещении государственного заказа мы уже вышли на процедуры, когда 96% всех государственных заказов размещается через электронные торги. Это чрезвычайно важно: это дает нам полное понимание, кто из многочисленных наших заказчиков как работает. Можно разместить один или два заказа вручную, можно его посмотреть, переговорить с подрядчиком, определить цену. Но когда речь идет о тысячах заказчиков, это физически практически невозможно сделать. И система мониторинга заказа дает понимание, кто из этих заказчиков каким образом работает.

\r\n

Буквально в течение нескольких месяцев нам удалось уйти с 35%, когда на конкурсе присутствует один заказчик, до 22% и до 7% объема заказов там, где есть конкуренция. Для нас чрезвычайно важно именно создание конкурентной среды при размещении заказа.

\r\n

Конечно, это еще не все. Электронная площадка, торги — это только вершина айсберга, вершина той работы, которую должен проводить орган государственной власти — заказчик. Это четкое планирование, это подготовка документации, это подготовка строительной площадки для выставления на конкурс, подготовка инженерных коммуникаций. Это важнейшая составляющая подготовки конкурсной документации, проведения. После проведения конкурса и закупки важнейшая составляющая — это мониторинг того, что происходит. И там появляются тоже достаточно любопытные вещи, когда в электронной системе мы видим, кто каким образом мониторит свои заказы, кто предъявляет своевременно претензии к подрядчику, кто выполняет график выполнения поставок и качество работы.

\r\n

В целом система государственного заказа в России, я считаю, заработала, и заработала эффективно. Требуется донастройка, требуется убрать те элементы, которые мешают дальнейшему продвижению.

\r\n

Я думаю, сегодняшний разговор на этой площадке поможет решить многие проблемы, которые связаны с государственным заказом, сделать еще один шаг вперед к эффективному государству.

\r\n

Спасибо! Успехов вам всем!

","created_at":"2011-03-23 13:04:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-23 13:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300874400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":37056,"title":"Выступление С.Собянина на заседании Президиума политсовета Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия»","date":"2011-03-22 18:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Кворум нашего президиума имеется. Позвольте считать наше заседание открытым. Повестка дня роздана. Есть какие-то замечания, предложения? Соглашаемся.

\r\n

Первым вопросом стоит план первоочередных действий нашего регионального отделения партийной организации по выполнению решений внеочередной конференции. Как вы знаете, мы собирались три недели тому назад, наметили конкретные задачи партийной организации на текущий год и договорились о том, что мы не только определим задачи, но и конкретный план действий по реализации этих задач. Сегодня мы для этого и собрались, чтобы такой план утвердить.

\r\n

Мы договорились о том, что все наши мероприятия будут совершенно реальными и подкреплены необходимыми финансовыми и организационными ресурсами. Поэтому в первую очередь что необходимо сделать? Это определить источники финансирования всех задач мероприятий, которые мы с вами поставили. Для этого подготовлены поправки в городской бюджет. Я попрошу депутатов Городской думы от Единой России включиться в эту работу и в ближайшие две-три недели рассмотреть поправки, для того чтобы полностью обеспечить финансирование наших мероприятий и задач. На уровне Правительства Москвы будут обеспечены соответствующие организационные мероприятия, проектные мероприятия, проведены конкурсные процедуры, для того чтобы мы, не упуская времени, параллельно двигались, для того чтобы обеспечить решение задач.

\r\n

Что требуется от наших первичных организаций (районных и окружных и в целом от городской организации) по реализации данных направлений? В первую очередь это, конечно, действенный контроль за расходованием средств и реализацией мероприятий на всех уровнях, начиная с первичного звена и заканчивая городской организацией в целом. Объем этих мероприятий таков, что без реальной помощи партийной организации, без реальной помощи каждой первичной организации эффективно исполнить их вряд ли представляется возможным. Речь идет о тысячах мероприятий, которые будут проходить в каждом районе, в каждом дворе, практически в каждом доме. Поэтому мы должны с вами четко знать, что происходит и как реализуются поставленные нами задачи — не на бумаге, не только по отчетам инспектирующих организаций, но реально от тех людей, которые проживают в том или ином доме, квартале, микрорайоне, округе. Анализировать, что происходит, вовремя поправлять те решения, которые приняты, вовремя их корректировать и требовать их исполнения — это важнейшие задачи, которые необходимо выполнить нашей партийной организации. Мы должны принимать активное участие как в формировании этих задач и мероприятий, так и в их реализации.

\r\n

Несколько слов о тех направлениях, исполнение которых мы должны обеспечить. В социальном блоке мы с вами приняли все необходимые решения для обеспечения социальной стабильности в городе, выполнения социальных городских обязательств по отношению к пожилым, ветеранам, ветеранам Великой Отечественной войны, инвалидам — ко всем льготным категориям. Мы неукоснительно должны выполнять свои обязательства.

\r\n

Помимо этого мы с вами готовимся к большому юбилею — 70-летию начала контрнаступления под Москвой. Это большое событие для города Москвы, ветеранских организаций, жителей города в целом. Поэтому помимо общегородских мероприятий мы должны в каждом районе, в каждом доме посмотреть и обеспечить адресную поддержку ветеранов Великой Отечественной войны. Мне кажется, эта задача вполне под силу нашей организации, и ее нужно неукоснительно выполнить — так, как мы с вами договаривались. Необходимо взять под особый контроль все мероприятия, посвященные этому событию, и мероприятия социальной защиты населения, тесно работать с общественными ветеранскими организациями и общественными организациями, которые работают в этом направлении.

\r\n

Второе, о чем бы я хотел сказать, касается модернизации здравоохранения и медицинского обслуживания населения. Это очень большое направление, которое мы реализуем совместно с Правительством Российской Федерации. В настоящее время мы находимся на стадии подписания, и думаю, в ближайшие дни программа будет подписана в окончательной редакции. Мы параллельно, не дожидаясь формирования этой программы, те мероприятия, которые предусмотрены в бюджете города, уже начали реализовывать. Речь идет и о капитальном ремонте, и о закупке оборудования, и о подготовительных работах по благоустройству поликлиник, и о вопросах информатизации, и о целом ряде других, поэтому это направление будет одним из самых важных в нашей работе.

\r\n

Мы должны не только контролировать выполнение работ, но и смотреть, как, собственно, организована медицинская помощь населению, как работают наши поликлиники, как работают наши больницы, как работают участковые врачи, как организована данная работа, какие проблемы там существуют. Мы должны аккумулировать эти проблемы на уровне округов и пытаться их решить, не доводя до каких-то кризисных ситуаций. Это вполне под силу нашим и первичным, и районным, и окружным организациям.

\r\n

Что касается сферы образования. Вы знаете, что одна из главных проблем, которые существуют в городе в этом направлении, — это работа детских дошкольных учреждений, значительные очереди в детские дошкольные учреждения. В этом году мы должны ввести 85 детских дошкольных учреждений. Это огромная работа, в которую также мы должны уметь с вами включиться. Мы должны обеспечить не только надлежащую работу этих учреждений, но и проконтролировать, чтобы не было злоупотреблений при распределении мест в детские дошкольные учреждения. Это тоже очень важное направление, я прошу о нем не забывать.

\r\n

Мы утвердили большую программу по ремонту — капитальному ремонту, реконструкции, благоустройству школьных территорий и школ. Сегодня приняли решение о проведении эксперимента в области общего образования и выделили 125 школ, по которым будет проводиться этот эксперимент. Он связан и с усилением требований к качеству образования, ну и усилением финансирования. Мы должны с вами на местах посмотреть, как это будет реально воплощаться в жизнь, и, если какие-то будут проблемы, вовремя их поправлять. В целом я думаю, что он даст положительный эффект тому, чтобы уровень образования — общего образования в наших школах ­— был достаточно высоким не только в элитных школах, но и в большинстве московских школ.

\r\n

Что касается работы, развития общественного транспорта. Вы знаете, что у нас намечен целый пласт первоочередных мероприятий на этот год, разрабатывается городская программа, разрабатывается программа развития Московского транспортного узла на уровне Министерства транспорта Московской области и Москвы. Помимо общих таких программ мы реализуем конкретные мероприятия, связанные с реконструкцией дорог, улучшением работ общественного транспорта. И мне бы хотелось, чтобы члены нашей организации также включались в эту работу и следили как за качеством проводимых работ, так и концентрировали те предложения, которые исходят от населения по работе общественного транспорта в первую очередь.

\r\n

Вы знаете, что мы приняли большую программу по реконструкции и ремонту дворов и подъездов — большая программа, требующая постоянного надлежащего контроля, и здесь, конечно, поле деятельности для наших первичных организаций более чем достаточное. Просто не нужно проходить мимо равнодушно — что там происходит, как это будет выполняться, как это будет сформировано (все эти программы), — надо принимать самое активное участие.

\r\n

«Единая Россия» всегда занималась вопросами развития массового спорта. В этом году в наших планах создание сотен новых спортивных площадок, реконструкция и ремонт старых действующих объектов, строительство ФОКов. Мне кажется, это также важное направление, оно и впредь должно оставаться под контролем партийной организации.

\r\n

Мы буквально сегодня приняли решение о выделении дополнительных средств на благоустройство скверов, парков городских, зеленых зон, мест отдыха москвичей. В целом с учетом прежних принятых решений мы направим на эти цели более 12 млрд рублей. Это также работа, которая будет проводиться в каждом округе без исключения, поэтому окружным организациям необходимо обеспечить контроль исполнения этих мероприятий.

\r\n

Что бы я еще хотел отметить. В настоящее время ведется активная работа по разработке городских программ на 2012–2016 гг. Большинство из этих программ находится уже в достаточно высокой степени готовности, и в ближайшие недели мы постепенно будем выходить на общественное обсуждение данных программ. Эти программы заложат основу развития города на ближайшие 5 лет, поэтому для партийной организации, на мой взгляд, это важнейшее направление — принимать активное участие в подготовке этих программ, для того чтобы они были, во-первых, качественные, во-вторых, отвечали интересам горожан.

\r\n

И еще, как мы договаривались, мы проведем в течение этого года большие мероприятия в каждом округе и в каждом районе, имею в виду рассмотрение программ комплексного социального развития этих территорий. Такие мероприятия необходимо готовить окружным партийным организациям, комплексно смотреть те проблемы, которые там существуют, и закладывать их в планы развития территорий. Соответственно, такие же программы должны быть созданы и на уровне районов. Это большая скрупулезная работа, к которой необходимо готовиться уже сегодня, по каждому округу, по каждому району. И при этом я бы просил не забывать те обещания, которые мы давали в предыдущую выборную кампанию, при выборах депутатов Городской думы, чтобы все, что было обещано в тот период, было проревизированно и максимально исполнено.

\r\n

Предполагаю, что активное участие членов городской организации в тех мероприятиях, о которых я сказал, активное участие в общественно-политической жизни города, решение злободневных вопросов, которые волнуют горожан, сделают нашу партийную организацию действенной, активной и, надеюсь, популярной. Спасибо.

","created_at":"2011-03-22 18:54:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-22 18:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300809240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":76056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-03-22 15:59:00","preview":"","text":"С.Собянин: Заканчивается зима, пора подвести предварительные итоги прошедшего отопительного сезона и наметить план мероприятий по подготовке к зимнему отопительному сезону 2011–2012 годов.\r\nПрошедший отопительный сезон прошел в целом более или менее благополучно: каких-то серьезных эксцессов не было, за исключением проблем, связанных с ледяным дождем. Вы знаете, было повалено на территории Москвы 10 опор 220 кВ в районе Чертаново, тем не менее потребители при этом практически не пострадали. Произошло оперативное переключение на резервные сети. Общее количество инцидентов снизилось на 20%, временное отключение от теплоснабжения снизилось на 30%. Несмотря на позитивные показатели в целом, работы коммунального комплекса по подготовке к зиме, надежному обеспечению всеми коммунальными системами более чем достаточно. Поэтому на этот год запланировано всего расходов (городского бюджета, энергоснабжающих организаций, предприятий ЖКХ) 46,5 млрд рублей: 38,8 млрд составляют внебюджетные средства организации топливно-энергетического комплекса, расходы предприятий ЖКХ — 7,7 млрд и бюджетные средства — 3 млрд рублей.\r\nВ план подготовки к будущему отопительному сезону входит подготовка 30,5 тыс. жилых домов, 4 тыс. учреждений образования, 800 учреждений здравоохранения, 5,5 тыс. единиц коммунальной техники, а также план мероприятий всех сетевых компаний — «Мосводоканала», «Мосводостока», «Москоллектора», «Мосгаза», «Моссвета» и других.\r\nВсе подготовительные мероприятия к зиме должны быть проведены и в основном закончены к 1 сентября. Скляров Евгений Дмитриевич (руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства), прошу доложить план мероприятий.

Е.Скляров: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Как уже отмечено Вами, сезон в целом прошел без особых сбоев. Положительный баланс электрической мощности позволил нам не прибегать к графикам ограничений и графикам аварийной разгрузки. Фактически максимум нагрузки составил 17 тыс. 216 мВт, эта нагрузка была зафиксирована 12 декабря при температуре минус 15 градусов, и она явилась максимальной для данного сезона. Также Московским региональным диспетчерским управлением был объявлен период высоких рисков с 26 декабря. Сергей Семенович отметил, что с данной проблемой мы справились. Для восстановления помимо энергетических компаний привлекались силы и предприятий и организаций города, в том числе и муниципальной службы. Кроме того, мы оказывали помощь Московской области: выделялись передвижные электростанции, 26 штук практически постоянно работало — это я имею в виду, мощности в 100 кВт и выше. Я уже не говорю о более мелких. Также 19 единиц спецтехники постоянно работало в области — в частности, с 30-го на 31 декабря в аварийном порядке отправляли специализированные бригады в составе электромонтеров, водителей, такелажников со специальными вышками для устранения повреждений на воздушных линиях и коротких замыканий. С этой задачей также справились. Некоторые бригады работали и после Нового года, то есть беспрерывно, но тем не менее работа выполнена. И в плане подготовки на этот год мы осуществляем такие мероприятия, как, например, закупка дополнительных передвижных электростанций, спецтехники. \r\n

Не буду останавливаться на прошедших делах, хотел бы отметить... Пожалуйста, включите сразу слайд — наверное, пятый. Проектом постановления предлагается утвердить основные мероприятия (которые приведены, в частности, на слайде) по подготовке к новому отопительному сезону.

\r\n

Также здесь предусмотрены — это уже сказал Сергей Семенович — как здания и сооружения, так и объекты инженерной инфраструктуры, объекты генерации и так далее. Особо выделено, отмечено, что в этом году мы переходим при подготовке на период гидравлических испытаний и профилактического ремонта сети до 10 дней, что потребовало определенных мероприятий и концентрации сил на выводимых в ремонт участках. В этом году особенностью будет являться расчистка от поросли воздушных линий. Также намечены мероприятия по завершению работы по переводу категории жилых домов и объектов социального назначения с третьей категории надежности по электроснабжению на вторую категорию, что уменьшит количество возможных инцидентов. Проводится большая работа по освобождению охранных зон подземных коммуникаций от различного рода времянок и застроек.

\r\n

Как я уже сказал (восьмой слайд, пожалуйста, покажите) идет закупка дополнительных передвижных электростанций. На сегодняшний день, Сергей Семенович, у нас уже приобретено дополнительно 17 новых электростанций мощностью от 400 киловатт до 1 мегаватта. Такие передвижные станции обеспечивают мобильное подключение сразу достаточно большого жилого комплекса, котельной или другого потребителя.

\r\n

Кроме того, отдельным вопросом в этом сезоне выделяется оснащение аварийной техники системой ГЛОНАСС, что позволит нам оперативно отслеживать перемещение и концентрацию сил, намеченные мероприятия, все работы по врезкам коммуникаций завершить до 1 сентября, а также переводу домов, новых объектов строительства на постоянное теплоэнергоснабжение до 1 сентября по жилым домам, до 20 сентября по объектам промышленности и прочим заказчикам.

\r\n

В целом, как отмечено, финансовое обеспечение работ имеется. В основном это всё в тарифах компании предусмотрено. Я прошу Правительство утвердить представленный на Ваше рассмотрение проект постановления с перечнем мероприятий.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Вопросы есть к докладчику? Спасибо, присаживайтесь. Прошу, раз в две недели докладывать на оперативном совещании о ходе выполнения мероприятий по подготовке к отопительному сезону. И не только мероприятий, предусмотренных в рамках бюджета или бюджетных организаций, а также муниципальных, но и коммерческих предприятий, которые обеспечивают инфраструктуру необходимыми средствами и ресурсами.

\r\n

Следующий вопрос — о дополнительных мерах по организации отдыха населения города Москвы в 2011 году. Мы с вами уже принимали решение о выделении пяти миллиардов рублей на благоустройство скверов, парков, подготовке к летнему отдыху в городе. После того как мы проанализировали состояние наших парков, территорий благоустройства, приняли решение о том, что необходимо провести еще целый ряд мероприятий и выделить на эти нужды дополнительно 7,5 млрд.

\r\n

В рамках планов необходимо завершить ранее начатые проектные работы — объем проектных работ достаточно большой, потому что планируется не только сделать какие-то локальные мероприятия в рамках этого года, но и сделать серьезный задел по реконструкции парков и скверов города в ближайшие годы. Необходимо разработать проектную документацию по приспособлению ранее незадействованных территорий, осуществить ремонт и дооснащение существующей базы объектов летнего и зимнего отдыха, провести благоустройство территорий, создать дополнительные объекты массового отдыха горожан, приобрести необходимое оборудование и инвентарь для обеспечения функционирования объектов, провести мероприятия по улучшению санитарного состояния и озеленения территории и целый ряд других мероприятий. В результате, только в парках, находящихся в ведении Департамента культуры, этим летом планируется приобрести 350 новых аттракционов (рост в 2,5 раза), в 2,2 раза увеличить число детских площадок, в 4 раза увеличить число спортивных площадок, открыть новые виды услуг.

\r\n

Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам), пожалуйста, доложите.

\r\n

Л.Швецова: Уважаемый Сергей Семенович! Действительно, данное постановление принимается в развитие той работы, которая ведется по обозначенному Вами наиважнейшему направлению деятельности в городе —приведению в порядок и использованию для отдыха горожан наших рекреационных территорий: парковых, усадебных и так далее. Я напомню, что это более 20 тыс. га земли в городе, и это очень посещаемые места. К сожалению, в последние годы этим объектам уделялось недостаточное внимание, поэтому многие из них находятся в неприглядном состоянии и вызывают у жителей очень много нареканий.

\r\n

Два импульса, которые были даны принятием постановления в декабре и в феврале этого года, позволили уже решить целый ряд программ, в частности, с активизацией зимнего отдыха. Сейчас мы активно ведем работу по подготовке базы для организации весенне-летнего отдыха горожан, но погружение в эту проблематику у всех департаментов и комитетов — балансодержателей этих территорий — вызвало необходимость просить у Вас дополнительной поддержки и развития, в том числе, финансирования этих объектов.

\r\n

Вы сказали о том, что 7,5 млрд рублей после тщательной проработки и отработки, в том числе с нашими финансовыми органами, вносятся для рассмотрения в Правительство. Могу сказать, что принятие этого документа позволит нам уже в этом году по линии Департамента жилищно-коммунального хозяйства 9 парков, которые уже были в разработке, проработке, передать под ключ полностью благоустроенными и приведенными в порядок. По 44 паркам, которые находятся в оперативном управлении Мосзеленхоза, будет проведена вся проектировочная работа, и в следующем году будут проведены все работы по реализации этих проектов. К этому можно добавить еще 38 парков, подведомственных префектурам. Итого, если мы проведем в этом году проектирование, а на это выделяются средства, в следующем году 91 парк города заживет абсолютно новой и измененной с точки зрения ландшафта жизнью.

\r\n

Очень большую работу проводят по линии природоохранного комплекса (у них самые большие территории — это более 15 тыс. га земли), и здесь работа ведется системно по созданию проектов, по устройству наружных инженерных сетей, благоустройству, подготовке этих территорий для того, чтобы устанавливать там универсальные, многофункциональные комплексы. Два таких комплекса уже в городе установлено, и вот по этой программе еще пять таких комплексов должно появиться. Большая работа будет проведена по «Лосиному острову». Здесь и в том числе еще в девяти других парках будут проложены экологические тропы, которые в том числе зимой будут использованы под лыжные трассы.

\r\n

Я также хотела бы отметить, что по линии парков Департамента культуры будет проведена очень большая работа и эта работа сводится, совершенно справедливо Вы сказали, к благоустройству, прокладыванию тропиночно-дорожной сети, их освещению, приобретению паркового инвентаря, в том числе скамеек, мусоросборников, для того чтобы вся жизнь парков была налажена.

\r\n

Также мы эти средства израсходуем на то, чтобы провести проектирование инженерных сетей и их подготовку в наших парках, особенно в больших парках, таких как Парк имени Горького и парк «Сокольники», для того чтобы потом уже с соответствующими техническими заданиями предложить целый ряд объектов, для того чтобы там работали инвесторы, и более активно привлекать внебюджетные средства.

\r\n

Я полагаю, что использование этих средств при рачительном отношении к ним главных распорядителей нам даст действительно серьезный шаг, для того чтобы потом мы подготовились к реализации уже в городе пятилетней программы развития рекреационных зон и парков города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Людмила Ивановна. Действительно, начало крупномасштабного проекта по благоустройству зеленых зон, парков, скверов города, которые занимают практически треть территории города и требуют колоссального объема и проектных, и строительных работ, по зеленым насаждениям, реконструкции, благоустройству, содержанию и так далее. Это большая работа. Мы к этой работе в этом году приступим, и я думаю, в течение пятилетнего периода сделаем так, чтобы бы парки и скверы Москвы были одними из самых лучших.

\r\n

Переходим к следующему вопросу — проведению пилотного проекта по развитию общего образования в городе Москве. Как вы знаете, в московских школах, несмотря на то что в целом там высокий уровень развития по сравнению с другими школами страны, тем не менее проблем там более чем достаточно. Существует огромная разница между финансированием школ разного типа, и это сказывается и на заработной плате преподавателей, и на учебном процессе, и в конечном счете на качестве образования. Мы говорили о том, что эта ситуация должна постепенно исправляться. Мы должны подтягивать школы, которые имеют очень низкий уровень финансирования до среднего финансирования по городу как минимум.

\r\n

Сегодня мы принимаем решение о проведении пилотного проекта в 125 учебных заведениях, который предполагает поэтапное повышение финансирования в соответствии с нормативами, изменение системы оплаты труда учителей, которая будет зависеть от количества работы и качества выполняемой работы, введение дополнительного контроля за качеством учебного процесса, в том числе и общественного контроля со стороны родительских попечительских советов. В результате мы должны получить качественное, добротное образование в этих школах. И если эксперимент закончится удачно — я в этом уверен, — мы должны в течение 2012 года обеспечить распространение данного эксперимента на другие школы, обеспечив соответствующее финансирование. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения), пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Вашему вниманию представлен проект документа о проведении пилотного проекта по развитию общего образования в городе Москве. Пилотный проект предполагает, что в эксперимент включится 125 школ. Школы были отобраны из числа тех школ, которые хотели участвовать в проекте и которые наиболее хорошо подготовились к данному проекту. В основе проекта лежат следующие задачи.

\r\n

Как было сказано, московское образование прежде всего нацелено на достижение современных мировых стандартов, и именно поэтому в фокусе внимания нашего проекта — индивидуализация образования, учет достижений каждого учащегося и привязка финансирования школ к тем успехам каждого учащегося и тому процессу обучения каждого ученика в школе, которых необходимо достичь в соответствии с московскими стандартами качества обучения.

\r\n

Вторая тема — это поддержка развития профессионального сообщества педагогов, и поддержка не только материальная, но и качественная. Мы сегодня должны обеспечить, чтобы все педагоги города Москвы в полной мере отвечали тем требованиям современной педагогики и современного знания того предмета, который они преподают, и навыков воспитания, которые сегодня требуются для работы в московской школе. Именно поэтому предполагается целый ряд качественных показателей, которые тесно увязаны с оплатой труда педагогов.

\r\n

Следующая тема — это информатизация учебного процесса, которая также заложена данным пилотным проектом. Сегодня невозможно представить себе образование, которое лишено надежной, хорошей информационной платформы. И это серьезное организационное усилие как со стороны школы, так и со стороны педагогов.

\r\n

Следующая тема — это расширение финансовой самостоятельности школ для того, чтобы школа имела действительно реальные возможности достичь тех качественных показателей, которые стоят перед каждой школой, и иметь для этого финансовые возможности.

\r\n

Для финансирования реализации пилотного проекта для 125 школ необходимо до конца этого года 758 млн 705 тыс. 400 рублей. И каждая школа сама вырабатывает свой план развития, и мы надеемся, что в течение пяти кварталов школы смогут перейти и к новому финансированию, и к новым качественным показателям.

\r\n

За контролем по данному пилотному проекту предлагается образовать наблюдательный совет, который будет регулярно осуществлять мониторинг данного пилотного проекта и информировать Правительство о том, насколько успешно реализуется проект. В случае необходимости вместе с теми людьми, которые входят в наблюдатели проекта, директорами школ, мы будем выносить предложения о дальнейшем развитии проекта. Прошу поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы, коллеги? Хорошо, принимается. Ольга Юрьевна, я попрошу в течение месяца организовать встречу с участием директоров, которые участвуют в проекте, для того чтобы послушать их мнение, как они оценивают эти решения и как они собираются их реализовать.

\r\n

Шпилько Сергей Павлович (председатель Комитета по туризму города Москвы, президент Российского союза туриндустрии) — о внесении изменений в постановление Правительства, план мероприятий по развитию туризма.

\r\n

С.Шпилько: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Если конкретизировать задачи по развитию туризма на 2011 год, можно предложить вашему вниманию следующий перечень.

\r\n

Во-первых, это инвентаризация туристских ресурсов Москвы, разработка мер по их эффективному использованию, включая создание соответствующей нормативно-правовой базы и в плане московских нормативных актов, и внесение частичных изменений в федеральное законодательство, в частности 132-й закон об основах туристской деятельности. Проект (соответствующие изменения) сейчас внесен в Правительство Советом Федерации, разрабатывался при нашем участии в части разграничений полномочий субъектами Федерации, передачи части функций по регулированию туристской деятельности.

\r\n

Во-вторых, это выход на докризисный уровень по большинству показателей развития столичной туриндустрии, а по тем показателям, по которым этот уровень достигнут, — обеспечение не менее чем трехпроцентного их роста: точнее, роста в диапазоне (в зависимости от показателей) от 3 до 15%. Сложнее всего здесь дело обстоит с показателями налоговых поступлений в бюджет и инвестициями в основной капитал средств размещения, которые при сложившейся их динамике очень сложно будет выполнить даже в этом году (настолько большой провал был в период кризиса), да и в прошлом, 2010 году.

\r\n

Медленно также растут показатели занятости, которые находятся на уровне ниже 2000 года. На наш взгляд, это отчасти связано с недоучетом реальных масштабов занятости. И в 2011-м, и в последующие год-два частично достижение целевых показателей будет происходить за счет мер по обеспечению большей прозрачности рынка и получению более полной информации по предприятиям столичной туриндустрии и результатам их финансово-хозяйственной деятельности.

\r\n

В-третьих, речь идет о задаче реализации первой очереди некапиталоемких проектов, направленных на создание комфортных условий пребывания туристов в городе. Это условия, которые уже созданы в большинстве мегаполисов за рубежом, а также в большинстве созданы в Санкт-Петербурге, то есть организация стоянок туристических автобусов, создание туристического исторического интернет-портала, создание городского туристического сall-центра, обновление системы уличного ориентирования туристов, классификация гостиниц и так далее. В целом, по нашим расчетам, реализацию мероприятий некапиталоемких проектов, связанных с созданием комфортных условий пребывания туристов в городе, можно будет в основном завершить к концу 2012 года. Значительную часть выполним, конечно, в этом году.

\r\n

В-четвертых, речь идет о развертывании рекламной кампании туристических возможностей столицы, направленной на рекламирование Москвы как туристического центра. В ближайшее время в соответствии с Вашим поручением, Сергей Семенович, мы вместе с Департаментом СМИ и рекламы планируем разработать оперативный план продвижения Москвы на внутреннем и внешнем туристическом рынке. До конца года разработаем маркетинговую туристическую стратегию и в рамках госпрограммы развития индустрии отдыха и туризма приступим к ее реализации с 2012 года.

\r\n

Разумеется, в этом году все оперативные проблемы решить не удастся, но мы считаем принципиально важной задачей в этом году доказать москвичам, гостям столицы и турбизнесу, что Москва действительно взялась за туризм, а также наладить тесное взаимодействие в решении поставленных задач со структурными подразделениями Правительства Москвы, федеральными органами власти и предприятиями туриндустрии. Без этого мы просто не успеем выпустить соответствующие нормативные документы.

\r\n

Приведу один конкретный пример, если можно. Вот стоянки автобусов. Можно, конечно, создавать их год и два, тем более что за 20 лет они так и не были созданы для предыдущих туристов. Но если говорить о пятиминутных остановках для высадки туристических групп и посадки их в автобус, в том числе в центре города, то их надо, конечно, легализовать до начала туристического сезона. В противном случае автобусы там все равно будут останавливаться, группы высаживаться, будут платиться штрафы (или тем более не штрафы, а неформально решаться вопрос с постовыми), и это будет все продолжаться до бесконечности...

\r\n

С.Собянин: А что для этого требуется?

\r\n

С.Шпилько: Для этого нужно внести изменения в графики движения, то есть решить этот вопрос с Департаментом транспорта, ГИБДД и согласовать его с ФСО — один такой маленький шаг, если он получится. Все равно это все происходит. Но один этот маленький шаг сразу станет сигналом для туриндустрии, что все-таки что-то реально делается, есть предмет для партнерства.

\r\n

Бюджетные ассигнования на реализацию комплексного плана предполагаются в объеме 287 млн рублей, что на 16% меньше, чем в 2010 году. Ну и для сравнения: финансирование комплексного плана по развитию туризма на этот год, утвержденного Правительством Москвы постановлением № 881 от 5 октября прошлого года, составляло 593 млн рублей, то есть больше чем вполовину сокращены ассигнования.

\r\n

Тем не менее мы считаем, что этих средств вполне достаточно для решения поставленных задач. Более того, рассчитываем обеспечить определенную экономию за счет поиска более технологичных решений поставленных задач и привлечь внебюджетные ассигнования. Сейчас я не готов сказать, в каком объеме пока, но, так как мы при проведении Масленицы это сделали, мы в общем полагаем, что можно будет в значительных масштабах привлечь как минимум порядка 70–80% от расходов на рекламу, продвижение московского туристского продукта.

\r\n

Изменения в комплексном плане касаются отказа от ряда его статей (например, выпуска журнала «Москва today & tomorrow», абсолютно, извиняюсь, никчемного — 40 млн на это выделялось ежегодно), оптимизации расходов по линии Управления делами Мэра и Правительства Москвы (где-то на 98 млн в части гостиничного хозяйства), отказа от расходов в рамках АИП. Но вместо них включены расходы на создание упомянутых комфортных условий пребывания туристов и туристских мероприятий. Прошу поддержать. У меня все.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть вопросы?

\r\n

Н.Лямов: Что касается остановки автобусов, нам нужна дислокация. Всю остальную работу мы проведем: установка знаков и всего прочего....

\r\n

С.Собянин: Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководителю Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры), вместе с коллегами проведите совещание специально по данному вопросу, предоставьте места дислокации, поделите возможные остановки. Спасибо, присаживайтесь.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста, о внесении изменений в порядок установки кондиционеров в жилых домах.

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! По Вашему поручению подготовлен проект Постановления Правительства Москвы об отмене процедуры согласования установки кондиционеров на фасадах многоквартирных домов. Указанным проектом внесены изменения в Постановление Правительства от ноября 2004 года и февраля 2005 года и отменяют процедуру согласования установки кондиционеров на фасады многоквартирных домов. Ранее нормативно-правовыми актами Правительства предусматривались разработка проекта установки кондиционера на фасадах домов, согласование этого проекта с Москомархитектуры на предмет соответствий проектных решений требованиям к размещению навесного технического оборудования на фасадах домов в едином архитектурно-художественном облике. Разрешение на производство работ установки кондиционеров выдавалось Мосжилинспекцией в рамках оказания государственной услуги по выдаче решений о согласовании переустройства и перепланировки помещений в жилых домах. Это вызывало массу проблем при установке кондиционеров, недовольство населения и не достигался желаемый результат, к которому стремились.

\r\n

Предлагается отменить существующие правовые нормы установки кондиционеров на фасадах многоквартирных домов, отказаться от согласования указанных работ с органами исполнительной власти (не потребуются такие согласования), а с учетом федерального законодательства в отношении объектов культурного наследия и выявленных объектов установлен отдельный порядок размещения кондиционеров на дворовых фасадах. Данный проект согласован с заинтересованными органами исполнительной власти города. Вносится предложение утвердить проект постановления Правительства Москвы в предложенной редакции.

\r\n

С.Собянин: Проще говоря, сейчас не будет требоваться согласование на установку кондиционеров, но эти кондиционеры должны соответствовать техническим требованиям и СНиП, да?

\r\n

П.Бирюков: Да.

\r\n

С.Собянин: А Жилинспекция должна проверять уже установленные кондиционеры — насколько они соответствуют тем правилам и требованиям по шуму, воде и так далее.

\r\n

П.Бирюков: Которые заложены в техническом паспорте.

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

П.Бирюков: Абсолютно правильно.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Нет возражений? Принимается.

","created_at":"2011-05-03 14:05:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-22 15:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300798740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":36056,"title":"Встреча Мэра Москвы и председателя Киевской городской государственной администрации","date":"2011-03-21 20:10:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Рад видеть вас в Москве. Буквально три месяца тому назад вы принимали нас в Киеве. Так как мы с вами и договорились, за эти месяцы была подготовлена Программа взаимодействия Киева и Москвы на 2011–2013 годы — перечень конкретных направлений, которые мы будем с вами реализовывать для того, чтобы упрочить наши социально-экономические взаимоотношения, наверстать то, что было упущено за предыдущие годы в силу разных политических обстоятельств. От того, как будут развиваться отношения между Москвой и Киевом, конечно, во многом зависит в целом межрегиональное сотрудничество между нашими странами. Я думаю, что те направления, которые обозначены как приоритетные в программе — это взаимодействие в области торговли, экономики, создание делового совета, программы взаимодействия образования, культуры, спорта выведут взаимоотношения наших двух городов на новый уровень. Желаю нам успехов в этом деле. Александр Павлович (обращаясь к А.П.Попову — председателю Киевской городской государственной администрации), пожалуйста.

\r\n

А.Попов: Спасибо, Сергей Семенович. Я знаю, что сегодня исполняется пять месяцев, как Вы были избраны Мэром Москвы, поэтому я Вас искренне поздравляю, и мне очень приятно, что за этот короткий промежуток времени Вы, несмотря на всю занятость и огромное количество проблем внутри столицы, нашли время на развитие дружеских отношений с городом Киевом, поэтому прежде всего — огромное спасибо, а во-вторых, я также подтверждаю то, что сотрудничество между нашими территориальными общинами, между нами, сегодня является очень важным и мы очень серьезно настроены на то, чтобы оно от теоретических предложений перешло в практическое исполнение. Я думаю, что мы сегодня обговорим те механизмы, которые позволят нам реализовать программу, которую проработали и подготовили наши коллеги, с тем чтобы она действительно получила в ближайший период времени практическую реализацию в жизни.

\r\n

Все направления, которые определены, очень интересны. Сегодня мы посетили украинскую библиотеку, украинский центр, посмотрели те объекты, которые строятся у вас в Москве, благодаря современным технологиям, и мы еще раз убеждаемся в том, что те направления, которые мы выбрали для сотрудничества, являются очень актуальными, поэтому будем с нетерпением и большим желанием реализовывать наши планы в реальную жизнь.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-03-21 20:10:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-21 20:10:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300727400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":77056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-03-18 14:53:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Сегодня принимал участие в расширенном заседании коллегии Минтранса: обсуждали вопрос, связанный с формированием программы развития Московского транспортного узла в том числе. Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры)! Как у нас обстоят дела с доработкой этой программы, согласованием с коллегами по Московскому транспортному узлу?

\r\n

Н.Лямов: Уважаемый Сергей Семенович! Работа продолжается в полном контакте с Министерством транспорта, взаимодействием с Белозеровым и теми структурами, которые являются заинтересованными соисполнителями. Сегодня у нас итоговое совещание по окончанию работ: уже окончательные цифры, направления и так далее.

\r\n

С.Собянин: Николай Сергеевич, давайте мы так договоримся. Мы с министром об этом договорились: к 28 марта вы заканчиваете работу над программой и уже в конечном ее варианте представляете на совместном совещании с Министерством транспорта.

\r\n

Н.Лямов: Есть.

\r\n

С.Собянин: За этот период надо согласовать все параметры с коллегами из Московской области, «Минтранса», с нашими экспертами — таким образом, чтобы к 28 марта она была в полной готовности. Успеем?

\r\n

Н.Лямов: Я думаю, успеем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

Александр Николаевич (А.Н.Горбенко — заместитель Мэра Москвы по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе)! Мы впервые готовим первый большой тендер по рекламе. Касается размещения рекламы на объектах «Мосавтотранса», в том числе объектов транспорта, автобусов. Как идет подготовка — какие параметры и какие условия вы закладываете в этом тендере?

\r\n

А.Горбенко: Да, Сергей Семенович, по Вашему поручению Департамент СМИ и рекламы совместно с «Мосгортрансом» приготовили проект конкурсной документации. Мы, исходя из ваших указаний, сделали эту процедуру максимально публичной и прозрачной, проект этой документации вывесили в интернете. На протяжении недели шло обсуждение с участниками рынка, заинтересованными организациями, и договорились о том, что мы будем проводить даже не конкурс, а аукцион. Уже сегодня понятно, что ранее заявленная сумма (чуть более 400 млн рублей) будет гораздо больше. Я думаю, что 0,5 млрд рублей этот конкурс сможет привлечь для ГУП «Мосавтотранса».

\r\n

С.Собянин: А в сравнении с предыдущим периодом какая стоимость была?

\r\n

А.Горбенко: Это приблизительно будет раза в три больше

\r\n

С.Собянин: В 3 раза больше?

\r\n

А.Горбенко: Минимум раза в три. Уже понятно, что будет больше, может быть еще больше.

\r\n

С.Собянин: Главное — чтобы были требования, предъявленные к эстетике размещения рекламы, чтобы она не портила вид города и соответствовала требованиям, которые мы фактически закладываем в тендере, чтобы в дальнейшем они соблюдались.

\r\n

А.Горбенко: Здесь главное, что и бюджет Москвы будет пополнен значительной суммой, и, пожалуй, вторая вещь, тоже очень главная, — принцип открытости и прозрачности во всей рекламной процедуре. Вот мы стартуем с «Мосгортрансом», и это очень хорошо воспринято сообществом.

\r\n

С.Собянин: Главные игроки знают об этом?

\r\n

А.Горбенко: Да.

\r\n

С.Собянин: Необходимо по такого рода тендерам проводить рекламную кампанию, для того чтобы привлекать максимальное количество участников и создавать максимальную конкурентную среду для размещения такого рода тендеров.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства)! Проводилась проверка Административно-технической инспекцией по нашим дорогам — и главным магистральным дорогам, и второстепенным дорогам. Выявлено достаточно много нарушений: около 600 нарушений, из них 32 — не просто какие-то замечания, а аварийные участки. Насколько я знаю, по регламенту в течение суток такие нарушения должны устраняться. Доложите, пожалуйста, как идет работа.

\r\n

П.Бирюков: Это каждодневная работа, и действительно большое количество нарушений. Наша задача — как можно больше выявить, но и, самое главное, тут же их устранить. Действительно есть 620 таких нарушений, за прошедшие сутки устранено 490, остальные — сейчас в стадии работы. И поставлена задача, чтобы в течение суток все замечания устранялись. Работу выполняем строго по современной технологии литым асфальтом, чтобы потом эти участки не переделывать.

\r\n

С.Собянин: Это хорошо, но та же проверка выявила целый ряд нарушений технологии ремонта, поэтому я прошу не только административные санкции выставить, но и экономические санкции к тем предприятиям, которые допустили брак в работе.

\r\n

П.Бирюков: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальным вопросам)! У нас в целом на рынке труда отмечается позитивная тенденция, уменьшается число неработающих граждан. Меньше стало заявок предприятий, которые предполагают уменьшение занятости на своих предприятиях. Растет заработная плата, но при этом почему-то растет и задолженность по заработной плате — у нас за последние месяцы она выросла до 200 млн рублей. Я попрошу вместе с прокуратурой провести ряд совещаний: надо все-таки эту тенденцию нам как-то изменить, это не очень хорошая тенденция. Абсолютная сумма, может быть, и не очень большая, но сама тенденция — плохая. Поэтому проведите совещание и в таком постоянном режиме все-таки держите на контроле эту ситуацию.

","created_at":"2011-05-03 14:07:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-18 14:53:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300449180","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":78056,"title":"Встреча с представителями частных медицинских клиник Москвы","date":"2011-03-17 19:25:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо, что откликнулись на нашу просьбу о встрече, разговоре. Я только что побывал в Европейском медицинском центре. Посмотрели, как они работают. Конечно, масштабы меня не впечатляют. По сравнению с нашими муниципальными клиниками, где коридоры шире, палаты больше, оборудование, может быть, дороже. Особенно меня, конечно, не впечатлил кабинет директора из 8 кв. м. Я думаю, ни один уважающий себя директор муниципальной клиники такого себе позволить не может. А по объему, по количеству пациентов, которые проходят, по сопоставимым мощностям это где-то в два с лишним раза больше. И люди приходят не потому, что им некуда деваться, потому что это их выбор: они считают, что в этой клинике их обслужат лучше, качественнее, быстрее. И наверное, это самое главное преимущество частной медицины — то, что люди их выбирают сами, а не по принуждению и получают соответствующие услуги.

\r\n

По затратам на одного параличного пациента мы уже с вами сравнялись примерно. Затраты на одного парализованного больного в муниципальных клиниках и в частных — примерно одинаковые. Правда, неодинаковая заработанная плата, интенсивность лечения, целый ряд других показателей, но общие финансовые затраты уже сопоставимы.

\r\n

Частные клиники Москвы — это достаточно большой сегмент медицины: 5 тыс. таких учреждений в Москве, 50 млрд — финансовый оборот. В сопоставлении муниципальные клиники выполняют объем заказов на 180 млрд, имею в виду и обязательное медицинское страхование, и прямое финансирование из городского бюджета. 7 млн пациентов так или иначе соприкасаются с частной медициной, в муниципальной клинике обслуживаются 14,5 млн. Но это не означает, что пациенты ваших клиник не бывают в муниципальных и наоборот. Конечно, таких полномасштабных, функциональных частных клиник не так много в Москве. В основном это, конечно, мелкие клиники, выполняющие какую-то специализированную помощь: косметология, стоматология и так далее. Появляются очень серьезные универсальные клиники с большим объемом оборота, в том числе поликлинической помощи, которой явно не достает в Москве.

\r\n

Мы сейчас занимаемся формированием большой государственной программы города Москвы по развитию столичного здравоохранения на ближайшие пять лет. Определили план первоочередных мероприятий и программу модернизации здравоохранения на два ближайших года. И, конечно, мы не можем не учитывать развитие частного сегмента здравоохранения: это уже невозможно, даже если бы мы захотели. Но мы, наоборот, хотим, чтобы оно гармонично вписывалось в столичное здравоохранение, развивалось, и будем оказывать содействие.

\r\n

Конечно, не забываем про нашу учредительскую сеть. Мы за два года предполагаем профинансировать около 130 млрд руб. — это большие деньги — на текущий, капитальный ремонт, обновление оборудования, обучение персонала, подготовку новых стандартов, лечение, информатизацию и так далее. Но считаем, что одному бюджету не справиться с такими задачами, которые мы ставим перед столичным здравоохранением, поэтому готовы оказывать всяческое содействие в развитии частной медицины, частных инвестиций в этой области. Считаю, что это полезно для развития, создания конкурентной среды в области медицины, в конечном счете полезно для пациентов — для москвичей (и не только для москвичей) и для страны в целом, потому что Москва — это уже сегодня крупнейший медицинский центр страны. Она должна стать и конкурентным медицинским центром на постсоветском пространстве, и в Восточной Европе. По крайней мере мы такую задачу ставим, и я вижу по тому, как развиваются наши клиники, что это вполне реализуемая задача. Главное — стараться и стремиться к этому. Хотел бы послушать вас, пожалуйста.

\r\n

Л.Печатников (министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения): Сергей Семенович, я хочу представить присутствующих. Здесь собрались руководители наиболее крупных сетевых клиник, в том числе и работающих в Москве, — не только медиков, но и инвесторов, тех людей, которые пошли на этот риск и профинансировали медицинские проекты, и сегодня они тоже здесь, чтобы рассказать про экономическую часть этого проекта, как они это видят. Поэтому я предоставляю первое слово «патриарху» коммерческой медицины в Москве Григорию Ефимовичу Ройтбергу (Г.Е.Ройтберг — президент ОАО «Медицина»).

\r\n

С.Собянин: Нет, нет, только сидя! Иначе нам придется всем встать.

\r\n

Л.Печатников: Он возглавляет акционерное общество «Медицина», тогда это начиналось с поликлиники Союза театральных деятелей (сейчас это одно из самых крупных негосударственных медицинских учреждений в Москве, которое тоже представляет собой многопрофильную клинику: там есть и поликлиника, и стационар). И Григорий Ефимович еще уникален тем, что он сам является и медицинским руководителем, и сам же инвестор своего проекта. Поэтому, Григорий Ефимович, — Вам слово.

\r\n

Г.Ройтберг: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые дамы и господа! Во-первых, большое спасибо за сегодняшнюю встречу, потому что мы как раз относимся к тем клиникам, которые все 20 лет пытались добиться государственно-частного взаимодействия. Пока это было безуспешно, могу сказать, многократно — и в части организации семейной медицины когда-то, и в части многофункциональности, и так далее это не получалось. Но так как сейчас мы явственно видим эту политическую волю, то, возможно, сейчас что-то получится. Это как раз тот случай, в котором заинтересованы все, в первую очередь потребители услуг.

\r\n

Мы много лет пытались доказать, что в конце концов забота чиновника и руководителя любого ранга — не об инвесторах, не о клиниках, а о тех больных, которые должны получать услуги и которые должны иметь выбор «как лучше». Ну вот сейчас это есть. Тем не менее предубеждение к частным клиникам остается. Хочу сказать, я потом об этом скажу буквально несколько слов, что в значительной мере оно имеет под собой почву. Но нельзя вместе с водой выплескивать и младенца, потому что очень много ценного сегодня накоплено.

\r\n

Я, естественно, скажу буквально два слова о клинике «Медицина», потому что я ее знаю, естественно, лучше, чем все остальные клиники. Но и здесь вот так написано в заглавии (и не рекламы ради это пишется, а только в качестве примера, чтобы просто на примере ОАО «Медицина» показать), что потенциал совершенно колоссальный — это вот наша клиника. За 20 лет мы первые в Российской Федерации из тех, кто был сертифицирован в Международной системе менеджмента качества ИСО 9001, потом 2001 и 2008. Мы первые, кто стал лауреатами Премии Правительства Российской Федерации в области качества в 2010 году. Мы очень много вещей сделали, которые были бы примером для любого государственного учреждения. И если говорить о сегодняшних масштабах, мы — победители среди клиник Центральной и Восточной Европы, по оценке, которую проводила Европейская ассоциация по качеству И тем не менее вот это предубеждение, которое остается ко всем, оно, естественно, относится и к нам в какой-то мере.

\r\n

А клиника такова: в день у нас приходят, работают 340 врачей. Это многофункциональный центр по 72 врачебным специальностям. В день мы амбулаторно принимаем 2300 человек, стационар небольшой, но сейчас будет увеличиваться. В стационаре уже 10 лет проводятся очень сложные и редкие операции. Например, я думаю, мы — единственные сегодня, кто делает малоинвазивное аортокоронарное шунтирование, правда с привлечением иностранных специалистов (в принципе это вообще не имеет никакого значения для потребителей услуг). Сферы деятельности здесь указаны, я не хочу просто отнимать у вас время.

\r\n

С.Собянин: Нет, это имеет значение, потому что иностранные специалисты привозят свой опыт, знания. Это обмен технологиями, и они у нас учатся (у нас прекрасные хирурги), и мы у них учимся.

\r\n

Г.Ройтберг: Естественно, что мы приглашали тех, в ком испытываем дефицит, кого не хватает. И если привести пример, то начинали с приглашения бригады, а сейчас остался только главный хирург. Все остальные наши сотрудники, в смысле российские, московские...

\r\n

Много таких интересных вещей. Мы — клиника, которая включена в список инновационно активных предприятий города Москвы и учреждений здравоохранения, на базе которых возможно проведение клинических исследований.

\r\n

Хочу сказать, что уже 12 лет, как в клинике полностью внедрена электронная история болезни. Просто я видел Вас по телевизору, когда показывали Казань, а мы уже 12 лет... И уже много лет вообще никакие записи не принимаются, полностью реализована концепция безбумажной клиники. То есть нет ни финансовых отчетов, ни истории болезни, никакие записи от руки невозможны, кроме тех, которые необходимы вследствие законодательства, — копий.

\r\n

Совместно с компанией IBM реализуется проект референсной смарт-клиники с окончанием в июле 2011 года, то есть там очень много интересного. Может, как-то удастся показать, потому что мы туда очень много вкладываем души кроме денег, энергии. И нет уверенности...

\r\n

С.Собянин: Что это за клиника?

\r\n

Г.Ройтберг: «Смарт-клиника» — это когда (мы постараемся, чтобы было виртуализировано все пространство, но сегодня у нас BI, допустим, в которой финансово — это понятно) весь контроль за качеством медицинской помощи, включая выполнение медико-экономических стандартов, ведется полностью в электронной истории болезни, и я могу в любую минуту посмотреть, где у врачей есть отклонения, в каких отделениях. То есть если я это могу, то, естественно, и главный, и мои заместители, руководители каких-то отделений, могут увидеть любые отклонения, которые есть. Я просто боюсь, что я отнимаю время, поэтому если как-то... Ну, например, говорят, что одна из причин, как это ни странно, гнойных осложнений в лучших клиниках мира, в Клинике Мейо (об этом пишут американские газеты, что она лучшая) — что у них не выполняются самые простые вещи, как, например, правильно мыть руки. Вот, оказывается, можно делать самые дорогостоящие операционные, а если этого нет....

\r\n

Значит, автоматическом режиме фиксируется, сколько раз доктор подходит, потому что у него бейдж, который виртуализирован, который полностью контролирует его движения. Это связано с показателями, ну или с радиологической информационной системой, которая не только позволяет хранить, как «Пакс» раньше был, базу данных в электронном виде. Например, сейчас то, что мы сделали, — что больные имеют допуск, доступ к своей электронной истории болезни, то есть, сидя дома, можно (я могу, если я — больной, или доверенное мое лицо, имеющее код) просмотреть, что доктор пишет. И это оказалось такой мощной системой общественного контроля, которая во многом, в том числе нам, экономит время проведения контроля, собственного и, наверное, самого объективного. Если об этом говорить, то мы к этому шли два года и очень боялись, потому что есть отношение врачей. И мы знаем, что, например, ...

\r\n

С.Собянин: Какова защита персональных данных?

\r\n

Г.Ройтберг: Полностью в соответствии с 152-м приказом. Все, я заканчиваю, меня спрашивают...

\r\n

С.Собянин: Ничего, Григорий Ефимович, ну что вы!

\r\n

Г.Ройтберг: То, что клиника является базой нескольких карт, я не хотел на этом останавливаться. Значит, вот здесь есть фотография клиники, какой она будет уже в этом году. Мы инвестировали в течение 2009–2011 годов около 100 млн долларов, или 3 млрд рублей, с помощью иностранных банков. Это деньги частные, без включения каких-либо бюджетных ассигнований. Там будет расширен стационар.

\r\n

С.Собянин: А когда?

\r\n

Г.Ройтберг: Мы планируем 15 июля. Так что в августе...

\r\n

Л.Печатников : Вы нарушаете регламент.

\r\n

Г.Ройтберг: Вот. Очень буду ждать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Г.Ройтберг: Спасибо огромное. Потом там будет кроме всего онкологический центр. Это первый в стране реальный онкологический центр, в котором будет радиоизотопная диагностика с использованием первого в стране последней модели PET-CT — PET-CT, не просто PET, а PET-CT, и там гамма-камеры, и все прочее. Там же будет отделение лучевой терапии, в котором установлены революционные по нынешним временам лучевые ускорители фирмы «Вавинг» — таких в стране нет. Ну и буквально несколько слов...

\r\n

С.Собянин: Пожалуйста, пожалуйста.

\r\n

Г.Ройтберг: Просто...

\r\n

С.Собянин: Вы не оглядывайтесь на Печатникова: он — ваш конкурент. Поэтому...

\r\n

Л.Печатников: Сергей Семенович, это в прошлом.

\r\n

С.Собянин: Ну понятно, что в прошлом. Я увидел табличку у вас на кабинете очень старую.

\r\n

Л.Печатников: На том восьмиметровом.

\r\n

С.Собянин: Да, на восьмиметровом.

\r\n

Г.Ройтберг: Просто вам как руководителю, наверное, это интересно знать, что обычно облучение составляло 25–30 сеансов, и сегодня последних новых моделей в стране вообще практически нет. Это позволяет проводить в течение одного-двух сеансов полное облучение и получить ту дозу (60 грей), которая необходима. Это революционно. Первые две установки были получены нами. Мы работаем с консультантами (вынуждены приглашать консультантов, потому что нет отечественных специалистов), совместно с центром Слоан-Кеттеринга (Нью-Йорк, он — лучший), с центром «Давидов» (Израиль), который тоже считается одним из лучших в мире. И мы планируем начать эту работу в августе. Специалисты уже обучаются в этих клиниках.

\r\n

Я не буду говорить о потребности в ПЭТ-сканерах, которые просто здесь есть, потому что так, как мы это предлагаем, то понятно, что в этом будет необходимость. Предложения, к которым мне хотелось бы перейти, — это, как я уже говорил: то, в чем заинтересованы больные, потому что они получат доступ. В этом заинтересованы, безусловно, инвесторы, которые здесь есть и которых нет. Если вот это сделать, то мне сейчас хотелось бы сказать, что это разбудит совершенно огромный предпринимательский потенциал, который в Москве есть, но который с очень большой опаской относится к вложениям в медицинскую сферу.

\r\n

Мы могли бы предложить очень много. Мы много лет предлагаем круглосуточное МРТ и КТ (потому что мы и так работаем круглосуточно), стентирование, другие виды медицинской помощи, в которых нуждается сегодня Департамент здравоохранения. Ну, естественно, и ПЭТКТ мы бы хотели круглосуточно; если будет лучевая терапия, химиотерапия, соблюдение европейских стандартов, экстракорпоральное оплодотворение... Это просто у меня пример: мы в течение шести лет публикуемся на сайте Европейской ассоциации репродуктологов как одни из имеющих лучшие показатели, но ни разу мы не могли попасть в пул учреждений, которые финансируются в какой-то мере как госзаказ, хотя, казалось бы, никакой логики в этом нет.

\r\n

С.Собянин: Самим денег не хватает, извините.

\r\n

Г.Ройтберг: Мы просто не говорим о том, что надо дать больше. Мне кажется, что было бы правильно, если бы Вы как руководитель принимали такие решения, чтобы распределение средств шло по тому, как лучше для города и для потребителя, независимо от формы собственности.

\r\n

С.Собянин: Я пошутил.

\r\n

Г.Ройтберг: Мы работаем без государственных денег. Просто, если бы было обеспечение, мы бы работали по-другому. Мы сегодня делаем около 1100, допустим, экстракорпоральных оплодотворений в год. Такой центр, допустим, который нам помогал ставиться, был в Израиле, который делает 3500 таких процедур. И мы могли бы это делать с такими же результатами, которые уникальны для отечественного здравоохранения.

\r\n

Что мы предлагаем? Переориентировать часть потока пациентов в рамках городского здравоохранения на оплату по одноканальному финансированию в рамках государственного заказа. Департаменту здравоохранения (это второе) — размещать государственные заказы на высокотехнологичные, а может быть, и на другие виды помощи, учитывая возможности частных медицинских учреждений. И как раз то, что я уже говорил: мне кажется, должен быть просто заказ, а кто его будет делать, не должно иметь значения.

\r\n

В 2011–2012 году отработать модель государственно-частного партнерства, которое обеспечит преемственность медицинской помощи и взаимодействие частных и муниципальных медицинских учреждений. Задача на самом деле сложная, и мы бы с удовольствием взялись за нее вместе с городским Департаментом здравоохранения, занялись бы тем же самым выпуском методичек и рекомендаций, как должно быть. Потому что, что делать с больным, который, допустим, получив ту же лучевую терапию, решил потом получить ту же терапию в государственном учреждении? Где эта преемственность, как это отработать? Есть опыт швейцарских клиник, с которыми мы тесно работаем, немецких. И это можно было бы очень хорошо у нас реализовать — просто не хочу отнимать время.

\r\n

И наконец, проработать возможность оказания части медицинской помощи путем совместного финансирования ОМС из средств пациента или предприятия. Это тоже достаточно сложный вопрос, требующий обсуждения, и, может быть, если бы было Ваше такое поручение, то мы могли бы подготовить конкретные предложения. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Мы вернемся еще к этому вопросу. Спасибо.

\r\n

А.Гапеев (генеральный директор Европейского медицинского центра): Это очень важно, что Правительство города ориентировано на сотрудничество с частной медициной. Здесь действительно необходимо сказать, что, к сожалению, во многом мы сами себя дискредитировали много лет и многие наши... Не мы себя, а наши партнеры: наши коллеги иногда не выдерживали того необходимого уровня, стандартов по отношению к своим потребителям. Но тем не менее за этим столом как раз сидят представители компаний, которые на сегодняшний день представляют уже по-настоящему серьезные, крупные лечебные учреждения, которые реализуют свои проекты в высокотехнологических областях — отчасти то, что говорил Григорий Ефимович, то, что реализует ЕMC, то, что реализует группа, которую представляет Сергей Александрович, и так далее.

\r\n

На самом деле сегодня в Москве одновременно реализуется около пяти крупных многомиллионных медицинских инвестиционных проектов. Это абсолютно частные проекты, в результате которых уже в 2012 году в Москве появятся крупные стационары — на 80–100 коек и так далее. 2012 год в этом смысле будет переломным. Около 600–700 коек будет, в частности, в одном из последних проектов Европейского медицинского центра (ул. Щепкина, дом 43): в I квартале мы планируем ввести полнофункциональный стационар с диагностическими отделениями и с операционными блоками и так далее. И это говорит о том, что, несмотря на трудности, несмотря на то, что мы развиваемся совершенно параллельно от государства и от городских программ здравоохранения, мы давно вышли из рамок косметологии, стоматологии, как принято обычно воспринимать частную медицину, и готовы быть полноценным элементом той стратегии развития городского здравоохранения, федерального здравоохранения, и в этом смысле у нас есть потенциал (и технический, и профессиональный, и инвестиционный). И вот наши коллеги-инвесторы подтвердят, что сегодня у инвесторов очень стойкий интерес к медицинскому рынку России, Москвы в частности. Мы постоянно общаемся с крупнейшими фондами прямых инвестиций, которые на сегодняшний момент, как я уже говорил, имеют очень стойкий интерес к финансированию, поэтому если инвестор (портфельный ли, стратегический) в какой-то момент увидит, что все наши начинания, все наши инициативы еще поддержаны политически и мы каким-то образом встраиваемся в систему государственного заказа, то, о чем говорил Григорий Ефимович, тогда мы сможем работать с бюджетными деньгами через систему квотирования высокотехнологической помощи и так далее... Мы к этому абсолютно готовы, мы это делаем, собственно, каждый день. Я думаю, что здесь инвестиционный потенциал московского здравоохранения в этом смысле существенно вырастет. Вот, кратко...

\r\n

С.Собянин: Артем Борисович, вопрос не только в потенциале города Москвы, хотя потребность в медицинских услугах очень высокая, но Москва — столица нашей родины, и основной научный и медицинский потенциал, и здравоохраненческий потенциал находится именно здесь. И здесь помимо москвичей обслуживается еще около 5 млн человек — это по той статистике, это в наших учреждениях, это без ваших услуг, которые вы оказываете, 5 млн человек дополнительно (где-то 4,5 млн дает официальная статистика), которые приезжают в Москву, заключают здесь договора, получают полисы, либо приезжают в частном порядке — это практически в полтора раза больше, чем население. И, конечно, мы должны ориентировать наше московское здравоохранение не только для обеспечения москвичей (хотя это, конечно, безусловный приоритет, это наша задача — мы субъект Российской Федерации, и наша задача обеспечить в первую очередь, конечно, жителей города Москвы), но у московского здравоохранения есть колоссальный потенциал, для того чтобы обеспечивать и граждан из других регионов и сопредельных стран. Это действительно большой рынок. Нет такой прямой статистики, но, по разным оценкам, например, только в Германии деньги в области здравоохранения составляют от 2 до 4 млрд долларов в год. Это как пример того потенциала, который есть, те услуги, которые мы не можем предоставить гражданам.

\r\n

Просто люди вынуждены ехать в дальнее зарубежье, чтобы получить качественную медицинскую помощь, оставляя там колоссальные деньги. А это заработная плата врачей, это развитие нашего здравоохранения, это экономика города и страны. Поэтому потенциал очень большой и развиваться есть куда. Хватит места и для федеральных клиник, и для муниципальных, и для частных — для всех на этом рынке. В ближайшие годы, я думаю, никаких проблем нет для того, чтобы жестко не конкурировать, а развивать этот рынок, развивать качество услуг, доступность услуг, потому что чем больше будет на рынке частных клиник (цена, конечно, будет другая на эти услуги), жестче будет конкуренция. Конечно, это на пользу и самим клиникам, и пациентам, это безусловно.

","created_at":"2011-05-03 14:09:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-17 19:25:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300379100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":79056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-03-16 19:28:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги. Приступаем к работе. Первый вопрос — о предоставлении субсидий для реализации социальных программ, выделяемых нашим партнерам, коммерческим, некоммерческим организациям. Речь идет о выделении субсидий в размере 1,4 млрд рублей, которые касаются десятков тысяч инвалидов, многодетных семей, которым требуются специальные программы лечения, отдыха. Владимир Аршакович (В.А.Петросян — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения), пожалуйста, докладывайте.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Мы предлагаем сегодня рассмотреть вопрос о выделении субсидий некоммерческим организациям, которые выполняют социальные услуги по оздоровлению и лечению инвалидов города Москвы, в том числе детей-инвалидов. Это дети со специфическими заболеваниями, в частности детский церебральный паралич. В Москве проживает 4,5 тыс. детей данной категории. Всего, напоминаю, у нас 1 млн 200 инвалидов, из них почти 28 тыс. — это дети-инвалиды. С учетом того, что специализированных клиник в Российской Федерации, которые занимаются непосредственно лечением детского церебрального паралича, недостаточно, мы принимаем услуги некоммерческих организаций по лечению наших детей-инвалидов с этим заболеванием за рубежом. Поэтому предлагаем рассмотреть вопрос о выделении субсидий, в частности, благотворительному фонду «Благовест», который на протяжении нескольких лет уже ведет работы в данном направлении. Кроме того, мы предлагаем оздоровить инвалидов старшего возраста, молодых инвалидов-спинальников на базе крымских санаториев — в частности, в евпаторийском и сакском санаториях. Всего будет охвачено, совершенно справедливо Вы сказали, более 20 тыс. инвалидов (в том числе детей-инвалидов) этим лечением и оздоровлением.

\r\n

Мы также предлагаем рассмотреть вопрос о выделении субсидии Второму автобусному парку — нашему ГУП «Мосгортранс», который осуществляет услуги по социальному такси для инвалидов нашего города. В 2010 году было реализовано 172 тыс. заявок по социальному такси. В этом году оно будет увеличено.

\r\n

Кроме того, я хочу сказать, что Правительство Москвы на оздоровление и лечение детей-инвалидов на 2011 год выделило дополнительно 100 млн рублей, что позволит нам увеличить количество оздоравливаемых детей за рубежом.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Есть вопросы? А вот каким образом устанавливают цены на эти услуги?

\r\n

В.Петросян: Средняя цена, например, если брать по «Благовесту», то средняя цена одних суток лечения за рубежом составляет порядка 150 евро, или 4 тыс.153 рубля, если я не ошибаюсь.

\r\n

С.Собянин: Просто очень разные цены...

\r\n

В.Петросян: Они разные в зависимости от степени тяжести больного. Если мы берем, например, тот же самый Институт Петё, который занимается кондуктивной педагогикой, кондуктологией, там чуть дороже будет. Если мы берем лечение детей—инвалидов-колясочников за рубежом, это будет чуть дороже. А если это инвалиды общего заболевания — там будет дешевле.

\r\n

С.Собянин: То, что поезда здоровья касается, здесь мы выделяем 339 млн рублей на 11 тыс., да?

\r\n

В.Петросян: А «Благовест» — 5 тыс.

\r\n

С.Собянин: Порядка 30 тыс. рублей на одного человека, а там, в следующей категории, там другая совсем цена, доходит до 280 тыс. вообще.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семенович, еще вопрос — в количестве дней. Если поезд здоровья «Москва—Крым» увозит на две недели, «Благовест» вывозит на три недели, на 21 день. От этого тоже зависит стоимость.

\r\n

С.Собянин: Владимир Аршакович, это же услуги, которые мы покупаем для инвалидов, да? Город покупает для инвалидов. Почему они реализуются через общественные организации? Они что, добавляют к тем деньгам....

\r\n

В.Петросян: Да, Сергей Семенович, они добавляют. Мы предоставляли в организационно-аналитическое управление подробную справку, какую часть предоставляют сами некоммерческие организации, какую часть — бюджет города. Например, если мы возьмем тот же самый «Благовест» (международная общественная организация), они в 2010 году вложили 271 млн собственных средств.

\r\n

С.Собянин: То есть они собирают еще благотворительность?

\r\n

В.Петросян: Да. Мы таблицу приложили (она полностью есть) об объеме использованных собственных средств.

\r\n

С.Собянин: Просто как-то если мы заказываем услуги, мы обычно их заказываем на конкурсе для того, чтобы оптимизировать расходы, увеличить количество людей, которые могут воспользоваться теми или иными услугами; отбираем по конкурсу различные предприятия, которые могут оказать наиболее эффективную помощь. А здесь мы просто отдаем эти субсидии, и они сами выбирают... Если это эффективно, я никаких возражений не имею, но чтобы мы тоже понимали, что за рынок стоит за этими услугами и насколько адекватен выбор по данным предприятиям, оказывающих такого рода услуги.

\r\n

В.Петросян: Сергей Семенович, понятно. Но мы проводим тоже конкурсный отбор на выделение субсидий, и только после отбора... Ну и сейчас Департаментом финансов подготовлен новый документ о порядке предоставления субсидий, и вот с будущего года уже будем четко руководствоваться этими правилами.

\r\n

С.Собянин: А вот там еще две субсидии по поводу социального такси. 231 млн выделяется на 187 тыс. индивидуальных и коллективных заявок — это в среднем что у нас получается: по 1200 рублей на одну поездку, или как?

\r\n

В.Петросян: Сергей Семенович, у нас стоимость одного часа социального такси стоит 420 рублей. Не меняется на протяжении уже трех лет, мы не повышаем этот тариф, потому что 50% платит сам инвалид, хотя это очень нерентабельно для нашего «Мосгортранса», но мы стараемся удерживать цену на этом уровне. Почему вышли на ГУП «Мосгортранс»? Потому что в позапрошлом году, когда мы вышли с городским социальным заказом на социальное такси, выскочило несколько организаций, которые в течение двух месяцев буквально нам провалили эту работу. Это компании, которые не способны были решить данные проблемы по перевозке инвалидов, что вызвало огромное количество жалоб со стороны инвалидов. Практически эта работа была сорвана. Поэтому мы вышли с предложением к ГУП «Мосгортранс» и решили путем субсидий решить эту проблему.

\r\n

С.Собянин: А вот Агентство транспортных сообщений и услуг «Спутник». Они какие услуги предоставляют?

\r\n

В.Петросян: Для федеральных льготных категорий, которые обеспечиваются санаторно-курортным лечением, они решают вопросы предоставления бесплатных билетов до места лечения и обратно. В этом году, Сергей Семенович, мы опять сократили...

\r\n

С.Собянин: Бесплатно?

\r\n

В.Петросян: Да.

\r\n

С.Собянин: А 117 млн рублей за что платим?

\r\n

В.Петросян: Нет, мы платим из федерального бюджета за оказание этой услуги. Бесплатно — это для клиента, а платится за счет федерального бюджета.

\r\n

С.Собянин: То есть мы оплачиваем билеты?

\r\n

В.Петросян: Да, и в этом году мы им оставили только авиаперевозку. Железнодорожный проезд — мы в этом году заключили договор (наконец-то он был подписан буквально три дня назад) с РЖД. Все-таки РЖД согласилась, взяла на себя услугу.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Есть какие-то еще вопросы? Принимается.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении границ памятников истории и культуры. Предстоит утвердить границы 192 объектов культурного наследия регионального значения, и таким образом, мы эту работу заканчиваем. По сути дела, по всем памятникам мы устанавливаем соответствующие границы, что, конечно, позволит четко обеспечить, с одной стороны, и охрану памятников, а с другой стороны — предоставить ясное понимание того, в каких границах требуется минимизировать любую хозяйственную деятельность, а на каких территориях она возможна. Таким образом, упростить серьезным образом, с одной стороны, работу по охране памятников, а с другой стороны — работу инвесторов, которые работают на близлежащих территориях. Эта работа очень скрупулезная, очень сложная и должна быть проведена надлежащим образом.

\r\n

Александр Владимирович (А.В.Кибовский — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культурного наследия), пожалуйста.

\r\n

А.Кибовский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В соответствии с законодательством в документах территориального планирования и градостроительного зонирования, а также в документации по планировке территории в обязательном порядке должны быть отображены территории объектов культурного наследия. Отсутствие этих территорий являлось существенным замечанием при принятии Генерального плана города Москвы, в связи с чем была в 2010 году организована масштабная работа, и в течение 2010 года было утверждено 759 территорий объектов культурного наследия регионального значения и 433 территории объектов культурного наследия федерального значения. В предлагаемом проекте постановления Правительства содержатся границы 192 объектов культурного наследия регионального значения, и таким образом, фактически завершается работа по точному определению этих границ территорий, на которые не распространяется действие градостроительных регламентов. Все это будет способствовать наведению ясности в центральной части города и прозрачности правил регулирования градостроительной деятельности в историческом центре города Москвы. Просьба поддержать этот проект постановления в представленной редакции.

\r\n

С.Собянин: Есть вопросы? Чтобы понимать... Следующий вопрос — об установлении заданий по ремонту и разметке дорог на 2011 год. В рамках этого решения предполагается выделение средств для капитального и текущего ремонта столичных дорог, а также обновление дорожной разметки. На эти цели будет направлено 10,5 млрд рублей, в том числе 667 млн федеральных субсидий, которые по инициативе «Единой России» выделяются через соответствующий федеральный закон субъектов Российской Федерации для капитального ремонта дорог административных центров субъектов.

\r\n

Кроме того, 1 млрд 200 млн рублей выделяется на работы по устройству удобных сходов и съездов с тротуаров на проезжую часть для граждан с ограниченными возможностями. Это одно из основных мероприятий по созданию безбарьерной среды для инвалидов. Особое внимание необходимо уделить качеству ремонта состояния дорожного покрытия. Это важнейший показатель благоустройства города — то, по чему граждане оценивают нашу работу. Пожалуйста, Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы)

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! Рассматриваемый на сегодняшнем заседании Правительства Москвы проект постановления об установлении задания по ремонту и разметке дорог на 2011 год подготовлен в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 31 декабря 2010 года № 2652-РП «О правовом обеспечении исполнения бюджета города Москвы на 2011 год».

\r\n

Утверждаемое плановыми заданиями за счет бюджета города Москвы предусмотрено выполнение следующих объемов работ: текущий ремонт дорог в объеме 11,9 млн кв.м., разметка дорожных покрытий — на сумму 1,1 млрд рублей (в том числе: продольная разметка — 3,7 тыс. км, пешеходные переходы — 14,1 шт. и остановки общественного транспорта — 8,7 тыс. шт.), адаптация сходов и съездов с тротуаров на проезжую часть в объеме 43 689 сходов на сумму 1,26 млрд рублей. Также, как уже было сказано, данное постановление Правительства Москвы предусматривает финансирование из бюджета города Москвы работ по капитальному ремонту дорог, предусмотренному в 2011 г., за счет субсидии средств федерального бюджета, — 167 млн рублей. Всего планируется капитально отремонтировать 29 объектов улично-дорожной сети общей площадью 544 200 кв. м на сумму 701 тыс. и 8 млн рублей. Всего в 2011 г. планируется отремонтировать 12,4 млн кв. м дорог. Прошу вас, уважаемый Сергей Семенович, поддержать представленный проект постановления.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть вопросы? Спасибо. Присаживайтесь.

\r\n

Следующий вопрос — о задачах Департамента природопользования и охраны окружающей среды города на 2011 г. в сфере охраны окружающей среды. Напомню вам, что основной проблемой, основным фактором загрязнения окружающей среды является загрязнение от городского транспорта, от транспорта в целом. Поэтому в этом году мы приняли решение о существенном обновлении автобусного парка столицы, в том числе и с целью улучшения экологической ситуации.

\r\n

Принято решение не строить в городе новых мусоросжигательных заводов. В основу будущей системы обращения с отходами должна быть положена щадящая технология воздействия на окружающую среду, глубокая переработка или хранение отходов за пределами города.

\r\n

Третье. Будут продолжены мероприятия по выводу из города экологически вредных производств. На их месте должна появиться новая, высокотехнологичная дружественная окружающей среде промышленность.

\r\n

И четвертое. Зеленые территории сегодня занимают треть нашего города, но тем не менее их площадь должна увеличиваться, а мы также будем предусматривать ряд мероприятий в этом направлении. Кроме того, должны обустраивать имеющиеся зеленые зоны, восстанавливать тот ущерб, который нанесен во время ледяного дождя, когда погибло много деревьев, и культивировать существующие парки, делать их доступными для отдыха граждан. Антон Олегович (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды), пожалуйста.

\r\n

А.Кульбачевский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, уважаемые коллеги! Формирование и реализация экологической политики города Москвы должно быть направлено на достижение экологической безопасности, обеспечение конституционного права москвичей на благоприятную окружающую среду, создание комфортных условий проживания, недопущение нанесения вреда окружающей среде. Приоритетами экологической политики на 2011 год является сохранение и развитие крупных озелененных территорий, создание новых рекреационных зон для обеспечения комфортного проживания и отдыха горожан, экологическая реабилитация водных объектов, восстановление биоразнообразия на природных территориях, развитие системы обращения с отходами производства и потребления, формирование экологической культуры населения.

\r\n

В рамках приоритета сохранения и развития природных и озелененных территорий. В настоящее время общая площадь озелененных территорий составляет 34 тыс. га, или треть площади нашего города. В Москве создана система особо охраняемых природных территорий, включающая 118 объектов общей площадью 17 тыс. га. Это национальные парки, природно-исторические парки, природные комплексные ландшафтные заказники, памятники природы. В целях совершенствования системы управления зеленым строительством с 2011 года Департаменту переданы полномочия по созданию новых городских объектов озеленения. В текущем году в городе планируется создать шесть новых объектов озеленения общего пользования на площади 6,6 га в рамках приоритета создания новых рекреационных зон для обеспечения комфортного проживания и отдыха горожан.

\r\n

С целью создания условий для полноценного отдыха горожан на особо охраняемых природных территориях планируется создание семи многофункциональных спортивно-оздоровительных комплексов. Посещаемость данных комплексов в день составит около 800 человек, в месяц — более 24 тыс. человек. Будут созданы новые детские игровые площадки, волейбольные, баскетбольные, футбольные поля, тренажерные спортивные площадки, площадки для пляжного волейбола и мини-футбола, пикниковые точки, пункты проката велосипедов, лодок, катамаранов. Для любителей зимнего спорта организовано шесть новых катков к уже имеющимся 15, а также дополнительно проложены лыжные трассы общей протяженностью 67 километров.

\r\n

В 2011 году будет продолжена работа по созданию экологических троп и маршрутов на городских особо охраняемых природных территориях. В результате реализации мероприятий будут созданы новые объекты для проведения досуга и отдыха горожан.

\r\n

В рамках приоритета экологической реабилитации водных объектов в течение года планируется восстановление и экологическая реабилитация шести прудов с благоустройством прилегающих территорий. Использование природноприближенных технологий реабилитации объектов позволит восстановить естественную растительность и животное сообщество.

\r\n

В рамках приоритета по формированию экологической культуры населения. На проведение эколого-просветительских мероприятий в 2011 году запланировано освоение 34 млн рублей. В рамках выделенного финансирования планируется проведение более 450 общегородских и районных экологических праздников и акций: игр, театрализованных представлений, конкурсов, викторин, направленных на информирование населения о значении особо охраняемых природных территорий, о необходимости бережного, уважительного отношения к природе города Москвы. Для учащихся общеобразовательных школ будет организовано проведение школьного экологического мониторинга, тематических конференций, лекций, мастер-классов экологической направленности. Для детей, не имеющих возможности выехать за город, будут устроены летние экологические лагеря дневного пребывания с проведением экскурсий по экологическим тропам и маршрутам.

\r\n

В течение года будет подготовлено 20 учителей-организаторов экологического образования. Более 300 учителей московских школ повысят квалификацию по предмету «Экология». Будет продолжена работа по издательской деятельности департамента, переизданы Красная книга города Москвы, экологический атлас «Москва», доклад о состоянии окружающей среды города Москвы в 2010 году и другие.

\r\n

Основа успешного формирования экологической политики города Москвы, жесткое правовое регулирование, необходимость наказания за правонарушение в сфере охраны окружающей среды — сегодня в экологической сфере действует более 150 городских нормативных актов, регулирующих правоотношения, связанные с воздействием на окружающую среду. В 2011 году департамент в рамках законотворческой деятельности планирует разработать проекты трех городских законов — о недропользовании в городе Москве, о комплексе природных озелененных территорий города Москвы, о зеленом фонде города Москвы, а также проект постановления Правительства Москвы, предусматривающий введение в городе Москве экологических требований экологических требований к качеству реализуемого на московских АЗС моторного топлива, законопроекты, направленные на регламентацию действий городских структур для проведения работ, связанных с освоением подземного пространства и ведением зеленого хозяйства города, законопроекты, направленные на регламентацию действий городских структур для проведения работ, связанных с освоением подземного пространства и ведением зеленого хозяйства города.

\r\n

В рамках приоритета развития системы обращения с отходами производства и потребления одной из важнейших проблем, требующих решения, является совершенствование организации утилизации отходов производства и потребления, образующихся в городе. В 2010 году в Москве образовалось около 17,8 млн тонн отходов, из них переработано 2,1 млн тонн, что составляет около 12% всего объема образовавшихся отходов. В городе переработано всего лишь 686 тыс. тонн, причем 97% из них составляют строительные отходы. В Москве отсутствуют производственные мощности, необходимые для переработки вторичных материальных ресурсов, которые вывозятся на переработку в другие регионы.

\r\n

Из образовавшихся в коммунальном секторе города 3,5 млн тонн твердых бытовых отходов крупногабаритного мусора только 770 тыс. тонн обезврежено на трех мусоросжигательных заводах. Остальные коммунальные отходы нежилого сектора города (загрязненные строительные грунты, остатки городских очистных сооружений, опасные медицинские отходы) размещены на полигонах и свалках Московской области.

\r\n

Всего в 2010 году 84% от объема отходов, образовавшихся в городе, захоронено на полигонах Московской области. В настоящее время исполнительными органами государственной власти города Москвы и Московской области прорабатываются мероприятия, направленные на решение данных вопросов, которыми предусмотрены: подбор зеленых участков для организации комплексных предприятий по переработке и захоронению отходов производства и потребления для совместного использования городом и Московской областью, проработка механизма финансирования, проектирования, строительства, эксплуатации совместных объектов по переработке и захоронению отходов производства и потребления, подготовка предложений по созданию сети стационарных передвижных пунктов приема населения, в том числе отходов электротехнического, электронного оборудования, отработанных люминесцентных ламп, ртутьсодержащих отходов, обмен информационными материалами, в том числе информационными годовыми выпусками по тематике экологического мониторинга в Московском регионе. Преемственность экологической политики будет соблюдена и при разработке проектов государственной программы города Москвы, охраны окружающей среды на 2012–2016 гг.

\r\n

Дополнительно следует отметить, что, по экспертным оценкам, во время ледяного дождя было повалено более 40 тыс. деревьев. Уже на сегодняшний день в департамент поступило более 300 заявлений от балансодержателей городских территорий, эксплуатирующих организаций, на оформление промышленных билетов на санитарную рубку зеленых насаждений в связи с аномальными погодными условиями.

\r\n

В 2010 году департаменту на организацию работ по охране окружающей среды было выделено 1,9 млрд рублей. В настоящее время департаменту выделено финансирование в объеме 2,4 млрд рублей. Кроме того, необходимо дополнительное финансирование в объеме 4,3 млрд рублей на проведение следующих мероприятий: инвестиционное озеленение, проведение парко- и лесоустроительных работ — 1,5 млрд, организация зимнего/летнего отдыха горожан на особо охраняемых, водных территориях — 2,4 млрд рублей, благоустройство национального парка «Лосиный остров» — 320 млн рублей, ликвидация последствий аномальных погодных явлений (ледяной дождь), уборка аварийных поврежденных деревьями территорий, особо охраняемых территорий — 90 млн рублей. Итого на организацию всего объема запланированных мероприятий на 2011 г. потребуется порядка 7,7 млрд рублей, что с 2010 г. составляет практически увеличение в четыре раза.

\r\n

С.Собянин: Но эти деньги мы вам уже частично выделили.

\r\n

А.Кульбачевский: Нам уже выделено 3,4.

\r\n

С.Собянин: Да, 3,4.

\r\n

А.Кульбачевский: Уже конкурс объявлен, поэтому осваиваем, Сергей Семенович.

\r\n

С.Собянин: Попрошу оставшиеся деньги в рамках подготовки поправок к бюджету так же выделить для того, чтобы мы обеспечили те мероприятия, о которых шла сейчас речь.

\r\n

А.Кульбачевский: Эти 1,5 млрд рублей, которые выделяются на озеленение, они, естественно, не только для домов - для префектур, для Департамента ЖКХ, то есть это по всем городским территориям.

\r\n

С.Собянин: Понятно. Коллеги, есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов), пожалуйста, по бюджету 2012–2014 годов. Мы с вами договаривались о том, что в этом году будем вносить бюджет не только 2012 года, но и 2013–2014 годов. Переходим к трехлетнему планированию бюджета. Пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Спасибо, Сергей Семенович. Уважаемые коллеги, на ваше рассмотрение выносится проект постановления, который соответствует статье закона города Москвы о бюджетном устройстве, бюджетном процессе города Москвы, в котором установлено, что Московская городская дума ежегодно принимает отдельный закон, определяющий период, на который составляется бюджет. Таким образом, постановление предполагает принятие закона о составлении трехлетнего бюджета. Вторая особенность данного бюджета — в том, что он носит программный характер.

","created_at":"2011-05-03 14:12:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-16 19:28:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1300292880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":34056,"title":"Встреча Мэра Москвы с президентом Республики Татарстан","date":"2011-03-12 19:46:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Спасибо, Рустам Нургалиевич. Я также приветствую Вас и ваших коллег, в Вашем лице республику. Татарстан действительно является надежным партнером города Москвы, важнейшим экономическим партнером. Объем товарооборота с республикой превышает 12 млрд рублей и, я думаю, что это не все, что знает статистика — во-первых, а во-вторых, это, конечно, не весь потенциал, который может быть использован в наших отношениях.

\r\n

Я республику знаю давно. И мы дружим с вами давно, начиная с тех пор, когда я был губернатором Тюменской области, приезжал сюда, и мы обменивались опытом, сверяли направления своего развития, и работая в администрации, в аппарате Правительства. Мы много работали с республикой, помогая ей, учась тому опыту, который здесь есть. И сегодня, конечно, Москва будет всегда надежным партнером республики. Здесь есть, что посмотреть, есть, чему поучиться, и мы, побывав сегодня на нескольких предприятиях, посмотрев образцы продукции, совершенно очевидно понимаем, что надо углублять сотрудничество таким образом, чтобы предприятия Татарстана выходили напрямую на рынок Москвы, активно участвовали в размещении государственного заказа города Москвы. И это нужно не только вашим предприятиям, это нужно и Москве, потому что та продукция, которую вы выпускаете, конечно, конкурентоспособна и по цене, и по качеству. Это означает, что выход этой продукции на рынки Москвы окажет пользу и развитию города, и экономии бюджетных средств.

\r\n

У нас целый ряд направлений развития является совместным и, совместно их решая, мы можем добиться более эффективных решений. Например, развитие той же коммунальной техники, то, что мы сегодня обсуждали. Одно направление или один вариант, когда это решает одна республика или город Москва. А когда мы эту проблему решаем вместе, мы получаем некую синергию и в объеме заказа, и возможности размещения этого производства новой, на международном уровне, современной техники на территории России — это дает уже совсем другой эффект. То же касается и заказов в области медицинского оборудования, и автобусной техники, и продукции «Камаза», и производства кабеля, и так далее и так далее. Поэтому мы договорились с Рустамом Нургалиевичем в ближайшее время провести такую рабочую встречу представительств крупнейших компаний Татарстана для того, чтобы их лучше уже знала новая команда Правительства Москвы и активно участвовала во всех экономических процессах города.

\r\n

Конечно, немаловажную роль играют те инновационные разработки Татарстана в области государственного управления — начиная от электронного документооборота и заканчивая системой организации взаимоотношений внутри государственного аппарата, с органами местного самоуправления. Есть также большой пласт интересного опыта. Сегодня посмотрели в области образования прекрасный проект университетского городка. Очень интересный проект образовательный в области здравоохранения — специализированный центр переподготовки кадров. Я считаю, что в Москве тоже необходимо сделать нечто подобное. Это очень интересный опыт, который позволяет быстро обучаться современной технике и технологии врачам. Тем более что мы вместе с вами реализуем большую программу по модернизации здравоохранения. И там одно из самых важнейших направлений — это, конечно, подготовка кадров. Не только железо, не только строительство, но и подготовка кадров.

\r\n

Весь комплекс вопросов невозможно решать какими-то отдельными службами. Конечно, надо координировать на уровне Правительства Москвы, вашего правительства, руководства республики. Именно поэтому мы сегодня здесь, подписываем с вами соглашение, и я надеюсь, что это не просто формальный акт доброй воли, это реальная программа действий, которую мы будем поддерживать. И от того, насколько активно мы будем работать в этом направлении, также активно будут развиваться связи между республикой и городом.

","created_at":"2011-03-12 20:15:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-12 19:46:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299948360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":33056,"title":"Коллегия Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы","date":"2011-03-11 20:09:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Дорогие коллеги! Сегодняшнее совещание, коллегия градостроительного комплекса — это серьезное событие в жизни градостроительного комплекса Москвы. От его работы во многом зависят развитие столицы и работа тысяч предприятий. В градостроительном комплексе работает около миллиона человек, и от его работы зависят и экономика, и наполнение бюджета города. Сегодня в Правительстве Москвы разрабатывается новая государственная программа под названием «Градостроительная политика», и сегодня я хотел бы обозначить некоторые задачи, которые будут сформулированы в этой программе. К сожалению, современная Москва — один из самых плотно застроенных мегаполисов мира. В два-три раза плотность застройки Москвы уже превышает большинство европейских столиц, и, исходя из этого, к сожалению, возможности для экстенсивного строительства в Москве исчерпаны. Следовательно, на ближайшие годы градостроительный комплекс должен сосредоточиться на устранении накопившихся в столице дисбалансов и реализовать проекты качественного улучшения городской среды.

\r\n

Первая задача — это приведение в порядок исторического центра Москвы. Нами принято решение максимально ограничить, практически запретить новое строительство в центре города и в течение трех лет закончить большинство строек в центре города. Причем ряд строек, которые уже начаты, по договоренности с инвесторами, могут быть перепрофилированы с учетом потребностей города. Вместо торговых центров и офисов в центре города в большей степени будут строиться гостиничные места, апартаменты и жилье. Одновременно должна быть подготовлена программа комплексного благоустройства исторического центра, включая ремонт фасадов зданий, озеленение, благоустройство, обеспечение условий для нормальной работы общественного транспорта, развития парковочного пространства.

\r\n

Вторая задача — это развитие территорий за пределами исторического центра. Массовая застройка возможна только в ограниченном числе районов и только при условии одновременного развития внятной транспортной схемы, а также для решения других вопросов обустройства территории, комплексного обустройства, включая создание новых рабочих мест, социальных и бытовых объектов. Я бы обратил внимание на то, что в районах такой застройки обязательно должно предусматриваться создание новых рабочих мест. Мы не должны строить огромные микрорайоны, не создавая рабочие места рядом с этими микрорайонами. Это будет только усугублять транспортную ситуацию, которая сложилась в столице. А также в районах сложившейся застройки новые объекты следует возводить в основном для замены некомфортных, ветхих и аварийных зданий.

\r\n

Третья крупная задача — это реорганизация промышленных зон. Сейчас в столице они занимают 27 тыс. га — это почти четверть городской территории. Разумеется, что это серьезный ресурс для развития города, но распоряжаться им следует максимально аккуратно, обеспечивая опережающее развитие транспортной инфраструктуры. И кроме того, реорганизация промзон не должна вести к ликвидации рабочих мест и к сокращению налогового потенциала города. Другой вопрос, что сегодня на территории промзон две трети территории уже не используются для промышленности.

\r\n

Четвертое. Необходимо выстроить эффективную модель взаимодействия с Московской областью, что позволит обеспечить комплексное развитие московской агломерации, что мы сегодня и делаем в рамках совместной работы с администрацией Московской области, сверяя свои планы в области градостроительной политики, транспортной инфраструктуры, социальных вопросов.

\r\n

Пятое — это ревизия действующих инвестиционных контрактов. Всего в Москве заключено таких контрактов на 40 млн кв. м недвижимости — это огромный объем, и очевидно, что построить столько, особенно в центре города, невозможно, нереально и не нужно. Многие контракты изначально заключались со спекулятивными целями, не имели внятной концепции и были обречены на неудачу. Нами уже проревизировано 250 таких контрактов, по 50 проектам принято решение о расторжении контрактов. Основная причина в том, что их реализация серьезно осложняет транспортную ситуацию и создает другие проблемы для города. В остальных случаях по согласованию с инвесторами мы уточнили сроки и условия инвестконтрактов и даем возможность их завершить в ближайшие годы.

\r\n

Уважаемые коллеги! Сказанное отнюдь не означает, что мы собираемся сворачивать строительную деятельность, наоборот, предстоит построить немало, но по-другому — решая задачи гармоничного развития города. В этой связи крайне важной задачей остается ликвидация избыточных административных барьеров в строительстве. Действующие в этой схеме правила игры чрезвычайно запутаны. В результате происходит торможение именно тех проектов, которые в первую очередь нужны для города. В городе появляются все новые офисные и торговые центры, но при этом крайне сложно привлекать инвесторов для развития транспортной, инженерной инфраструктуры, строительства гостиниц, объектов спорта и досуга, медицинских центров. Поэтому должна быть построена прозрачная схема отношений власти и бизнеса в сфере строительства. Что мы делаем в этом направлении? Во-первых, для наведения порядка планируется исключить избыточное согласование, освободить инвесторов от сбора ненужных документов. Разумеется, это потребует создания системы информационного взаимодействия между органами государственной власти, различного рода департаментами, держателями информации о земельных ресурсах города и режиме их использования.

\r\n

Во-вторых, уже в ближайшем времени будут утверждены правила установления границ земельных участков. В качестве стратегической задачи должна быть продолжена разработка проектов планировки и проектов межевания территории.

\r\n

Третье — это изменение порядка выдачи градостроительного плана земельного участка. Градостроительный план должен стать максимально конкретным документом. Главное его содержание должно соответствовать интересам города в первую очередь, а не только исключительно пожеланиям инвестора.

\r\n

Разработку так называемых ГПЗУ полностью возьмут на себя органы исполнительной власти. Никакой платы с инвестора за получение этого документа взиматься не будет.

\r\n

Четвертое. Необходимо отходить от практики подписания договоров аренды земельных участков сразу на 49 лет для строительства. По сути, это бессрочная выдача земли с последующей спекуляцией этим ресурсом. Срок аренды должен быть достаточным, даже с запасом для проектирования строительства объектов. Во всяком случае, не более пять-шесть лет. Размер арендных платежей должен компенсировать возрастание нагрузки на инфраструктуру и стимулировать скорейшее завершение строительства.

\r\n

Пятое — это предоставление под застройку свободных земельных участков. Они должны реализовываться на торгах в строгом соответствии с федеральным законом.

\r\n

Уважаемые коллеги!

\r\n

Важнейшим фронтом работ в строительстве является реализация городской инвестиционной программы. Считаем, что в ближайшие годы объем государственных капитальных вложений должен не уменьшаться, а увеличиваться. Увеличиваться должна и доля в бюджете, для того чтобы мы видели перспективу города и обеспечивали развитие этой перспективы.

\r\n

В 2010 году на инвестиции было израсходовано 206 млрд рублей, в 2011-м мы запланировали уже 360 млрд. Одновременно с ростом объема капвложений мы пересматриваем состав адресной инвестпрограммы, вычищая из нее второстепенные, неактуальные или слишком дорогие объекты — например, стройки, расположенные в других регионах страны. Также стоят задачи применения новых технологий и оптимизации стоимости строительства: за те же деньги мы должны строить больше.

\r\n

В 2011 году практически 60% инвестпрограммы, более 200 млрд рублей, будет направлено на транспортное строительство и инвестиции в транспортную инфраструктуру. Абсолютный приоритет отдан улучшению работы общественного транспорта и рациональному использованию существующей уличной дорожной сети. Отсюда необходимость ускорить строительство метрополитена: мы должны сделать максимальные заделы в этом году, имею в виду проектирование и изыскательские работы, для того чтобы выйти на полномасштабное строительство в ближайшие годы.

\r\n

Планируется реализовать так называемые локальные мероприятия по уличной дорожной сети, которая насчитывает тысячи единиц. Они не такие дорогие по стоимости, но гораздо более эффективные, чем глобальные стройки.

\r\n

Кроме того, планируется серьезно увеличить количество мест для парковки автотранспорта как для приезжающих в центр, так и по месту жительства. В целом с учетом благоустроительных работ, создания парковочных мест в рамках благоустройства дворов, дорожной сети планируется в этом году построить около полумиллиона парковочных мест.

\r\n

Следующая задача, которая должна решаться в рамках адресной инвестпрограммы, — это строительство социальных объектов, имею в виду строительство детских садов, школ, поликлиник, больничных корпусов, физкультурно-оздоровительных комплексов. Все планы, которые у нас в адресной инвестпрограмме есть, должны быть выполнены.

\r\n

Также мы ставим перед собой задачу реализовать программу благоустройства столичных парков и других мест отдыха, причем в этом году программа будет, по сути дела, задельной, основной упор будет сделан на проектирование, подготовку предложений для инвесторов. В ближайшие годы это также должна быть серьезная, большая программа. Безусловно, строительный комплекс должен быть задействован в приоритетных программах и модернизации здравоохранения, и благоустройства территории города. Только на капитальный, текущий ремонт в этом году в городе будет затрачено на ремонт лечебных учреждений около 15 млрд рублей. Буквально недавно мы приняли решение о том, что еще 5,7 млрд рублей будет направлено на благоустройство территории — ремонт фасадов, городских поликлиник, подготовку к зимнему отопительному сезону. Также на капитальный ремонт образовательных учреждений выделяется 3,5 млрд рублей, на приведение в порядок школьных дворов, на стадионы — 7,8 млрд рублей. Также по другим департаментам направляют серьезные деньги на капитальные ремонты объектов социальной сферы. На благоустройство дворов, территорий, ремонт подъездов мы уже предусмотрели средства и проводим конкурсы на сумму 12 млрд рублей. Мы также должны продолжить реализацию всех намеченных планов по переселению граждан из ветхого, аварийного жилья.

\r\n

Заканчивая свое выступление, хочу подчеркнуть, что задачи у нас в градостроительном комплексе не сужаются — они увеличиваются. Объемы строительства будут не уменьшаться, а, наоборот, увеличиваться. Работы хватит, просто необходимо изменить приоритеты. Еще раз их назову. Это транспортное строительство, строительство дорог, паркингов, транспортно-пересадочных узлов, автовокзалов, строительство метрополитена, реконструкция улично-дорожной сети, строительство коммунальной инфраструктуры, которой в последние годы, к сожалению, уделялось недостаточное внимание. Это комплексные программы благоустройства города, это масштабное социальное строительство, жилищное строительство. Подчеркну, что объемы жилищного строительства в ближайшие годы как минимум не должны снижаться от того, что было достигнуто в 2010 году. Это продолжение строительства объектов для создания новых рабочих мест, строительство офисов, торговых центров и так далее. Все это должно строиться. Просто это должно строиться там, где это необходимо для нормального комплексного развития и обустройства города.

\r\n

По сути дела, в ближайшее время нам нужно сформулировать и реализовать новую градостроительную политику Москвы — политику, ориентированную на повседневные нужды жителей столицы, создание условий для комфортной жизни, работы и отдыха в нашем городе. Уверен, вы как профессионалы сумеете грамотно распорядиться теми колоссальными ресурсами и возможностями для градостроительства, которые есть в нашем городе. Спасибо.

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Разрешите доложить об итогах работы строительного комплекса города Москвы на 2010 год и основных задачах, поставленных Мэром города Москвы перед строительным комплексом.

\r\n

В целом хотелось бы сказать, что Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, несущий государственную политику строительства, состоит из семи органов исполнительной власти. Вы знаете, что мы, начав с конца прошлого года, и в начале этого года занимались реорганизацией комплекса. Сегодня у нас входит семь единиц — включите, пожалуйста, — семь органов исполнительной власти, каждый из которых отвечает за конкретное направление. Я в процессе своего доклада скажу по каждому направлению — что было достигнуто в 2010 году и какие задачи ставятся на 2011 год. Также членам коллегии сегодня представлена комплексная программа действий каждого структурного подразделения. Она расписана по объему, количеству, срокам. И мы эту программу действий объединили в одну. В течение двух недель мы ее планируем доработать. Если у кого, коллеги, будут какие-то предложения, замечания — значит, донести. И по итогам этой проведенной работы мы ее планируем выставить на нашем интернет-сайте.

\r\n

Всего в 2010 году в Москве в стадии строительства было 3053 объекта. Объем инвестиций в строительство по итогам года составил 520 млрд рублей, в том числе объем капитальных вложений по городскому заказу составил более 200 млрд рублей. Вы видите основные показатели: мы построили 41 жилой дом, 12 школ, 23 детских сада по 4,5 тыс. мест, 4 физкультурно-оздоровительных комплекса, 4 объекта здравоохранения, 6 объектов правоохранительной деятельности, 2 объекта культуры. Подробные, как я уже сказал, данные есть в докладах и мы их средствам массовой информации передадим. Акцент в своем выступлении я хотел бы сделать на основных задачах 2011 года. То, что сказал Сергей Семенович о снижении административных барьеров, — мы ставим как одну из основных задач. На сегодняшний день, чтобы своевременно получить все согласования, сроки сбора всех документов составляют не менее 330 дней при условии, что все документы в порядке. Если какой-то документ не в порядке, срок уходит на годы. Поэтому мы поставили себе задачу — за этот год сократить этот срок в 2 раза. На сегодняшний день проделана большая работа Москомархитектуры с Департаментом земельных отношений по сокращению сроков принятия решений по земельным отношениям. Проработаны и приняты решения в строительной экспертизе сократить срок прохождения экспертизы по сложным объектам до 50 дней, по типовым проектам — до 30 дней, по объектам гаражного назначения — до 30 дней.

\r\n

Также утвержден новый порядок принятия решений по инвестиционно-строительной деятельности. Вы знаете, что создана единая градостроительная комиссия. В градостроительной земельной комиссии есть две рабочие группы: одна рабочая группа рассматривает инвестиционные контракты, другая рабочая группа по градостроительной деятельности рассматривает все вопросы, связанные с реализацией инвестиционных строительных проектов, с переоформлением прав аренды, изменением назначения земли и выдачей ГПЗУ. С этого года все вопросы, связанные с выдачей ГПЗУ, будут рассматриваться на рабочей группе, затем на ГЗК и будут тут же в ускоренном порядке подписываться. Мы поставили себе задачу — чтобы от момента обращения инвестора в органы власти до принятия решения проходило не более одного месяца.

\r\n

Следующий блок вопросов — по градостроительной политике. Ответственный — Департамент градостроительной политики. Мы преобразовали Департамент городского строительства в Департамент градостроительной политики, определив его ответственным за составление всех городских программ. На сегодняшний день главная программа, за которую непосредственно отвечает Департамент градостроительной политики, — она так и называется: «Градостроительная политика». Также Департамент градостроительной политики отвечает за программу «Жилище», участвует в программе развития парковочного пространства и программе строительства гостиниц.

\r\n

Также весь комплекс участвует в разработке 15 городских целевых программ, вы их видели на экране. Поставлена задача, как сказал Сергей Семенович, — построить не менее 2 млн кв. м жилья, сделав в основном упор на расселение аварийного и ветхого жилья, на снос домов первой массовой серии, и мы предлагаем здесь проработать программы. Инвесторам, которые находятся в этом зале, предлагаем рассмотреть вопросы активного участия именно в этой программе.

\r\n

Также комплекс активно занят в программе развития транспортной системы Москвы и Московского транспортного узла. Как уже было сказано, мы в общей сложности планируем в этом году построить 101 тыс. мест многоуровневых площадок. Мы планируем 428 тыс. мест организационного хранения автомобилей сделать во внутриквартальных территориях и планируем 60 тыс. парковочных мест создать на территории улично-дорожной сети.

\r\n

Также из серьезных инвестиционных задач, которые ставятся на ближайшие годы, мы берем предпроектную проработку строительства дополнительных 300 км дорог. Это разные дороги: это и расширение МКАД, это и расширение существующих вылетных магистралей, это и дороги, связывающие между собой микрорайоны, то есть вот такая колоссальная задача перед Москомархитектуры поставлена, и мы уже на большой объем предпроектных работ открыли финансирование в этом году и дополнительно еще планируем увеличить.

\r\n

Всего же мы ставим задачу за ближайшие пять лет на 2 млн мест увеличить количество организованных парковочных мест. В градостроительном планировании и архитектуре Москомархитектуры поставлена задача актуализации Генерального плана. В рамках этого вопроса мы сейчас активно корректируем правила землепользования и застройки с учетом задачи разуплотнения территории. Также стоит задача разработать план реализации Генерального плана, отраслевые и территориальные схемы проектов планировок территорий. На три года поставлена задача Москомархитектуре: должны разработать 26 территориальных, 36 отраслевых схем, 132 проекта планировки, обеспечить совместно с префектурами комплексную программу благоустройства всех административных округов, улучшить внешний облик города. И в первую очередь мы ставим в режим первоочередных задач приведение в надлежащий вид Центрального административного округа.

\r\n

В рамках сокращения административных барьеров в течение года поставлена задача обеспечить ускорение выпуска ГПЗУ по объектам городского заказа, все вопросы о выдаче ГПЗУ. ГПЗУ должен на сегодняшний день содержать максимально возможные разрешенные виды использования, для того чтобы инвестор, получив ГПЗУ, больше уже нигде не ходил и, точно получив это ГПЗУ, мог приступать к стройке.

\r\n

Следующий большой блок вопросов — это привлечение инвестиций и реализация инвестиционных проектов в строительстве и контроль в области долевого строительства. В начале этого года был создан комитет, который должен заниматься основными вопросами: организация жилищного строительства, развитие работы с московским регионом и организация парковочного пространства. Всего в прошлом на году на территорию Москвы было привлечено 355 млрд рублей инвестиций, из них порядка 90 млрд рублей инвестиций было привлечено в жилищное строительство. На 2011 год поставлена задача в парковочное пространство привлечь 34 млрд частных инвестиций и в жилищное и гостиничное хозяйство привлечь не менее 100 млрд инвестиций. Также у Департамента по реализации инвестиционных проектов есть задача разобраться со 136 контрактами ДИПС (Департамент инвестиционных программ строительства Москвы). В общей сложности только по этим контрактам у нас площадь строящихся объектов составляет около 700 тыс. кв. м. И мы до сентября поставили задачу по всем так называемым бывшим ДИПСовским объектам разобраться.

\r\n

Также данный комитет должен заниматься организацией работы рабочей группы. Также поставлена задача в этом году для 6800 га промышленных зон разработать проект планировки и начать работу с инвесторами по использованию этих территорий.

\r\n

Следующий блок работы комплекса — это непосредственно строительство. Основные задачи на 2011 год представлены на слайде по выполнению всех социальных программ. Это ввод 42 жилых домов общей площадью 634 тыс. кв. м, 64 детских садиков на 9630 мест, 10 школ почти на 6 тыс. мест, семи объектов здравоохранения, около 50 уличных переходов, трех станций, одного пересадочного узла, 4,5 км линий метрополитена. И стоит колоссальная задача спроектировать работу по строительству метро в объеме, позволяющем за пять лет построить 75 км метро и подготовить для этого, соответственно, площадки.

\r\n

Также большая задача, которая стоит перед строителями, — это сокращение незавершенки. На начало 2011 года мы вошли с имеющимися объектами незавершенного строительства на сумму более 1 трлн рублей. Задача этого года с учетом тех вложений, которые мы запланировали, — сократить объем незавершенного строительства до 566 млрд рублей. Также поставлена задача сокращения сроков строительства объектов, повышения ответственности подрядчиков за взятые на себя и невыполненные обязательства. В прошлом году у нас таких подрядчиков было более десятка. В этом году, к сожалению, по первому аукциону мы должны сказать, что ситуация продолжается. То есть сегодня заявляются инвестиционные подрядчики, так называемые портфельные строители, у которых кроме портфеля ничего нет, выигрывают со значительным снижением конкурсы, а дальше мы в еженедельном режиме вместе с ними либо продолжаем строить, либо строим за них.

\r\n

По дорожному строительству колоссальная работа ведется по вылетным магистралям. Все 18 вылетных магистралей города проработаны. Разработан план локальных мероприятий. Мы планируем также в этом году построить 56 км дорог, 7 тоннелей. И самый главный вопрос — новая функция, которая сегодня централизованно отведена под Департамент строительства, — это подготовка площадок. Потому что все строители, сидящие в этом зале, понимают, что именно неподготовленность площадок во многом ведет к задержкам сроков строительства и многим проблемам, которые у нас есть. Мэром поддержано решение о создании специального государственного учреждения, которое будет заниматься только подготовкой площадок как для строительства государством, так и для инвестиционных проектов. И мы в этом году взяли очень большую для себя задачу подготовить порядка 400 площадок для строительства и выставления на инвестиционные торги.

\r\n

Что касается ценообразования. За прошлый год за ценообразование отвечает Москомэкспертиза. За прошлый год цена была снижена от заявленных объемов на 14%. В этом году мы очень серьезно в первую очередь проанализировали технологии, применяемые в строительстве. И могу сказать, что только предложения по метростроению... За счет изменения технологии и нормативов мы уже видим возможность серьезного снижения стоимости метростроения.

\r\n

Также мы серьезно проанализировали существующие контракты. Надо сказать, что по итогам проверки Счетной палаты за прошлый год, к сожалению, надо констатировать факт, что выявлено много нарушений с точки зрения завышения стоимости строительства. Поэтому задача Москомэкспертизы на 2011 год — разработать максимально укрупненные стоимостные характеристики по всем показателям (по стоимости квадратного метра, по стоимости одного ученического места — если это школа, по стоимости капитального ремонта) и именно через изменения технологий строительства найти возможности снижения стоимости работ без снижения качества строительства.

\r\n

Большую работу мы провели по идеологии. В прошедшие три месяца мы занимались переосмыслением тех идеологических вопросов, которые у нас стоят, — что нам строить по транспортному строительству, потому что те большие объекты, которые сегодня начаты и которые необходимо было бы продолжать, они, к сожалению, отвлекают большой объем наших ресурсов, имеющихся на этот год. Поэтому мы сейчас их пересмотрели и все-таки считаем, что в усеченном варианте те большие инфраструктурные проекты мы достроим и основной упор сделаем на массовое строительство небольших мероприятий, которые дадут больший эффект. Это позволит привлечь большее количество строителей и за меньшие деньги достигнуть большего результата.

\r\n

Сергей Семенович, в рамках поставленных Вами задач, хотелось бы все-таки от лица градостроительного комплекса обратить внимание на ряд вопросов, которые, на наш взгляд, необходимо решить, чтобы справиться с теми задачами, которые Вы обозначили.

\r\n

Первая серьезная задача, с которой мы сталкиваемся, — это работа с энергоснабжающими организациями. На начало года у нас было более 300 объектов, не подключенных по постоянной схеме. Коллеги сидят в зале, я вижу, многие кивают головой, что со мной согласны. Каждый штаб, каждая планерка идет о том, что мы не можем подключиться по постоянной схеме. Есть системные проблемы — спасибо, МОЭСК сейчас с нами стал решать, — мы работаем в оперативном режиме. Пока на сегодняшний день я должен доложить, что у нас имеется 74 объекта построенных, но не сданных до сих пор по городскому заказу.

\r\n

Также я должен отметить, что на сегодняшний день более 100 коммерческих построенных объектов мы не можем сдать по постоянной схеме, поэтому я прошу организовать совещание с заинтересованными людьми и все-таки те системные проблемы, которые у нас есть, решить.

\r\n

Следующий вопрос, на который я хотел бы обратить внимание. Сегодня, когда мы говорим о стоимости строительства, мы проанализировали, за счет чего строительство удорожается. Одна из серьезных причин — это перехватка сетей. Она ложится в конечном итоге на конечную стоимость, и потом мы удивляемся, какие у нас дорогие цифры. При этом у нас получается, что сети в основном — это наши же тоже, государственные, города Москвы. Получается, что мы перекладываем объемы строительства из одного кармана в другой, но оба кармана — государственные. Поэтому мне кажется, здесь просто надо изменить подход, и я попросил провести организационное совещание со всеми нашим коллегами из Департамента топливно-энергетического хозяйства, Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства и договориться, что есть общая программа модернизации сети. Есть первоочередные задачи, которые необходимо решать. Мы готовы их в первую очередь решать, но при этом не вешать максимально на строящиеся объекты перехватку сетей. Тогда мы за меньшие деньги получим больший эффект.

\r\n

Следующий вопрос, в котором мы бы тоже просили Вашей поддержки. Сейчас мы начали проводить очередные аукционы. Мы хотим, чтобы на рынке работали компании крупные, понятные, с постоянным персоналом, в том числе с мировым именем. Для крупных компаний нужно, чтобы был серьезный объем и была видна программа наших действий — утвержденная, государственная, с перспективами на ближайшие годы. Но когда мы начинаем проводить аукцион, мелкие, слабенькие компании—участники, которые не имеют ничего за спиной, начинают писать во все органы — в ФАС, в правоохранительные органы — и в конечном итоге получается, мы тендер разыгрываем, а потом наше решение отменяется. Это же государственная задача — как сегодня сделать добросовестную конкуренцию, чтобы добросовестно нормальные люди между собой конкурировали. Поэтому здесь тоже просили бы все-таки нам оказать содействие, какое-то совместное совещание с органами Антимонопольной службы провести.

\r\n

Ну и последний важный вопрос, о котором хотел бы сказать. Сегодня успешная реализация поставленных задач имеет несколько блоков: это земельный блок, это блок согласующий, административный, это блок, связанный с сетями и мнения граждан. То есть это четыре основных блока, которые влияют на стройку, и любая несогласованность в одном из блоков приводит к задержке для строителя. А для строителя, особенно для тех, кто имеет постоянных рабочих, которым постоянно нужно платить, любая задержка — это потеря денег. Поэтому если мы сегодня говорим о том, что давайте будем системно снижать цены и гарантированно на годы вперед сделаем программу, чтобы строители видели перспективу, то мы конечно должны сделать увязку, чтобы работа всех этих блоков инвестиционно-строительного блока была без сбоев.

\r\n

У нас большая сейчас работа — спасибо, я хочу сказать — ведется по административной комиссии. Много решений уже принято по земельным вопросам. Но у нас, учитывая то, что все-таки таких вопросов очень много, просьба, Сергей Семенович, — если можно, дать поручение все-таки административной комиссии в первую очередь рассмотреть вопросы снятия административных барьеров именно в инвестиционно-строительной сфере. Потому что самый большой объем денег и бюджета, и денег, привлеченных инвестициями, все-таки находится в этой сфере. А в целом я считаю, что люди, которые находятся в этом зале, подготовлены, здесь сидят нормальные рабочие люди, которые нормально построили много объектов, имеют большой опыт, и я думаю, у меня есть полная уверенность, что мы со всеми поставленными Вами задачами справимся. Спасибо за внимание.

\r\n

Слово предоставляется Посохину Михаилу Михайловичу, президенту Национального объединения проектировщиков России. Подготовиться Симареву Дмитрию Валерьевичу, президенту группы компаний АРКС.

\r\n

М.Посохин: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! В выступлении Сергея Семеновича были четко обозначены приоритетные направления развития Москвы в тех сферах, которые позволят реализовать наш существующий Генеральный план и, таким образом, обеспечить гармоничное развитие города. Нам представляется, что сегодня все те задачи, которые сегодня были обозначены, необходимо обеспечить новой разрабатываемой в настоящее время базой нормативов.

\r\n

Сегодня, как вы знаете, стоит задача по формированию нормативной базы, которая бы учитывала евростандарты. Это очень серьезная и сложная проблема, которая сегодня решается Минрегионразвития с участием саморегулируемых предприятий, которые фактически являются заказчиками на эти нормативы. Эти нормативы охватывают все сферы деятельности проектных работ, но среди них, естественно, можно выделить те основные, которые затрагивают наиболее капиталоемкие и важные в социальной сфере проблемы. Это прежде всего нормативы, связанные с энергосбережением, это нормативы, которые связаны с проблемами маломобильных групп населения, это нормативы, которые связаны с вопросами, которые возникли, к сожалению, в последнее время — это вопросы антитеррора. Вот на этих основных направлениях сейчас сосредоточены усилия наших организаций, которые эти нормативы разрабатывают.

\r\n

Надо сказать, что каждая из этих областей затрагивает сферу как капитального вложения, так и сферу социального комфорта жизни людей. Все это прямым образом накладывается на те вопросы, которые связаны непосредственно с теми мероприятиями, которые мы проводим в городе. Что это значит? Это значит, что если мы собираемся кардинальным образом преобразовать политику центральной части застройки города Москвы, то это опять же сталкивается с целым наборам тех нормативных актов, о которых я говорю.

\r\n

Что такое центр города? Центр города — это такое место, которое для жителей является фактически лицом города. Когда мы говорим о том или ином городе, на память приходят те исторические районы, которые жители привыкли видеть со своего дня рождения. Наш центр Москвы действительно подвергся за последние годы и ранее большим изменениям, иногда и не в лучшую сторону. Каким образом были сделаны попытки оградить его от этих вторжений? Были разработаны нормативы, ограничивающие строительство в зонах влияния исторических памятников. Я не хочу углубляться сейчас во все эти нюансы, но, с одной стороны, это стало преградой, а с другой стороны — для инвесторов, для понимания процессов это в определенной степени стало тормозом для реализации достаточно прогрессивных решений.

\r\n

Что такое прогрессивные решения, необходимые сегодня? Это вопросы действительно транспорта. Зачастую нормативы, которые связаны с охраной памятников, препятствуют коренным образом реализации планов по строительству гаражей, прокладке подземных магистралей. А я глубоко убежден, что в центре города решить на перспективу транспортные проблемы без реализации транспортного строительства в подземном пространстве практически невозможно, потому что, естественно, расширять полосы движения мы не можем. Не можем всюду строить наземные стоянки для автомобилей, которые были бы похожи на историческую среду, — нам надо уходить под землю. Это дорого? Да, дорого. Но и мы должны перейти, как мне кажется, к подсчетам эффективности тех или иных градостроительных мероприятий с точки зрения перспективы. А перспектива — это наличие того инвестора, который является и эксплуатирующей организацией на перспективу. Если делать расчеты стоимости квадратного метра или стоянки машины как затраты единовременные и не только на сегодня, то с учетом той перспективы, того блага, которое приносится городу, это будут совершенно другие, как мне кажется, подсчеты. Сегодня для нас, проектировщиков, очень важно, чтобы наша наука дала новые решения в инвестиционных направлениях развития и проектного дела и строительства.

\r\n

Последнее время мы много работаем с зарубежными специалистами, но это фактически звездная такая болезнь, которая заразила наше общество. Обычно привлекаются страшно д","created_at":"2011-03-11 23:20:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-11 20:09:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299863340","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":32056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-03-11 13:36:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Петр Павлович (обращаясь к П.Бирюкову — заместителю Мэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), как идут подготовительные работы к паводковому сезону? Мы обсуждали мероприятия с вами, как они выполняются?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, на сегодняшний день все мероприятия, которые были обозначены, вами утверждены и в соответствии с постановлением правительства выполняются. Мы уже сегодня приступили к тому, чтобы проложить магистрали для отвода воды, потому что внутри дворовых территорий огромное количество снега. Особое внимание обращается на то, чтобы не было подтопления подвалов, и, конечно же, вдоль дорог. Вдоль дорог сейчас приступили к тому, чтобы ворошить снег. Во-первых, это и вид в городе и, самое главное, чтобы не создать потока воды. Все инженерные сооружения готовы к пропуску, они почищены.

\r\n

Важный участок работы — это сброс воды в наших водоёмах и загородных. Эта работа силами Мосводоканала проведена неделю назад. Мы опустили уровень воды, для того чтобы паводковые воды не переполнили наши водоёмы. С федеральным предприятием «Канал имени Москвы» все мероприятия отработаны, промышленность предупреждена. Погода на сегодняшний период такая, что вроде бы солнце, начиная с понедельника плюсовые температуры и днем и ночью, но в ночь сегодня ожидаем еще 5 см снега. Это опасность того, что при минусовых температурах будет идти образование наледи. Поэтому я сейчас дал поручение всем префектурам, всем службам на очистку кровель на завтрашний день. За день эти 5 см снега могут не стаять. В целом работа, связанная с подготовкой к весне, еще у нас разворачивается, но не полностью. Я бы просил, Сергей Семенович, наших коллег из других департаментов, кто имеет лесопарки, зеленые насаждения, в течение марта завершить работу по спилу поваленных деревьев.

\r\n

С.Собянин: А что у нас там по деревьям? Мы все деревья, которые были во дворах повалены во время ледяного дождя, убрали. А что там по остальным территориям, по паркам, по особо охраняемым природным территориям?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, абсолютно правильно. Если в дворовых территориях префектуры и балансодержатели ЖКХ убрали все деревья, и у нас никаких вопросов нет вместе с департаментом природопользования, то есть сегодня проблемы по лесопаркам, по паркам самого департамента. Если мы деревья не уберем до конца марта, то потом в силу экологических причин — в первую очередь начнется гнездовье птиц — мы не сможем работать в наших лесопарках. И вот мы с Людмилой Ивановной (Л.Швецова — заместитель Мэра по социальной политике) подробно этот вопрос смотрели, тогда наши парки окажутся неухоженными. Поэтому просьба ко всем префектурам помочь, чтобы деревья, которые повалены в парках в первую очередь были убраны в течение марта.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте эти мероприятия проведем и обеспечим уборку территории парков, это одно. И второе. Необходимо запланировать денежные средства для восстановления поваленных деревьев, посадку новых деревьев в необходимом количестве. Прошу, в недельный срок проработайте и доложите.

\r\n

Петр Павлович, я дал это поручение по упрощению процедуры установки кондиционеров в многоквартирных домах. В городе была создана очень сложная процедура: кондиционеры попросту невозможно было установить в домах. С учетом жаркого летнего сезона, который был в прошедшем году, этот вопрос еще более обострился. Я просил подготовить распоряжение по упрощению этой процедуры. Что сделано?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, ваше поручение практически реализовано, выполнено. Мы подготовили полностью проект постановления. Единственное, наши коллеги только в Департаменте культурного наследия возражают против такого решения, чтобы отменить постановление. Но мы выходим с предложением. Документ готов к тому, чтобы эту норму, этот распорядительный документ по городу отменить. Не надо усложнять жизнь: все равно люди ставят кондиционеры, и разрешаем мы, не разрешаем, — все равно они появятся на фасаде, поэтому эта норма должна быть отменена.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Давайте, коллеги, мы в течение недели доработаем, и вместе на правительстве решим. Людмила Ивановна, как у нас идет подготовка к летнему отдыху?

\r\n

Л.Швецова: Сергей Семенович, в соответствии с постановлением, которое принято в феврале и вами подписано, сейчас развернута очень активная работа. На сайте Департамента семейной и молодежной политики и нашего автономного учреждения вывешены информация и приглашение к сотрудничеству для лагерей. На сегодняшний день 265 баз уже подали заявки. Заявки мы принимаем до 15 марта. Мы предполагаем, что это будет примерно 300 лагерей. Сразу после 15 марта мы выезжаем в эти лагеря совместными комиссиями Роспотребнадзора, МЧС. Всех специалистов вывозим и проверяем, насколько условия в каждом лагере соответствуют тому, чтобы нам принимать там наших детей. Префектуры нам прислали свои заявки по льготным категориям. Я могу доложить, что на сегодняшний день сформированы списки 150 тыс. детей льготной категории. Это дети из многодетных семей, дети-инвалиды, из малоимущих семей, которые за счет бюджета города будут получать бесплатные путевки. Всего мы, как и планируется по постановлению, обязуемся оздоровить 500 тыс. детей, 74 тыс. из них в городе, остальных — в загородных лагерях. Для того чтобы это все организовать, на сегодняшний день мы уже имеем договоренность по 500 железнодорожным составам, 700 автобусов будут работать в режиме перевозки детей и также все остальные необходимые ресурсы тоже сейчас отрабатываются. Работа идет в штатном режиме и мы уже приступили к подготовке кадров, что тоже очень важно. 2,5 тысячи человек будут проучены специально накануне летней кампании, для того чтобы они могли обеспечивать работу.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, держите на контроле этот вопрос, периодически докладывайте, чтобы мы к началу сезона были полностью готовы.

\r\n

Андрей Владимирович (обращаясь к А.Шаронову — заместителю Мэра по вопросам экономической политики), как у нас идет работа по размещению горзаказа?

\r\n

А.Шаронов: По состоянию на вчерашний день с начала бюджетного года всеми государственными заказчиками проведено примерно 10 800 закупок в Москве на общую сумму 111,8 млрд рублей. В том числе у нас начались закупки по адресной инвестиционной программе, правда, сумма пока небольшая, всего 7,5 млрд рублей — это 22 лота. Из важных показателей — снижение начальных цен 9,6%, то есть за это время мы сэкономили больше 10 млрд рублей на закупках — это деньги. Среднее количество поданных заявок — больше трех (три и одна) заявка в среднем на участие в конкурсных процедурах. Среднее количество допущенных заявок — две. И снизилась доля закупок с единственным поставщиком — 35% торгов прошли с единственным...

\r\n

С.Собянин: Это все равно большая цифра. Надо разбираться с заказчиками, у которых массовый допуск одного подрядчика. Подготовьте мне докладную по этим заказчикам, чтобы мы провели служебное расследование по этим фактам. Если видно, что это сделано целенаправленно, проведем специальное совещание, разберем ситуацию.

\r\n

А.Шаронов: Хорошо. Мы теперь будем на регулярной основе, раз в месяц, готовить Вам подробную информацию с лидерами и с теми, кто существенно отстает по средним показателям, и будем докладывать это на оперативном совещании.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. У нас была проблемная ситуация с уплатой по счетам за электроэнергию — дважды взимали комиссионные по практически одним и тем же счетам. Найдено решение?

\r\n

А.Шаронов: Оно в основном найдено. Мы работали со Сбербанком, в частности с московским Сбербанком, и с 1 марта Сбербанк объявил об изменении порядка взимания платежей. Теперь вне зависимости от количества платежей, видов платежей в платежке Сбербанк будет брать только одно комиссионное вознаграждение за все проведенные платежи. Основные нарекания граждан касались того, что они платят несколько раз комиссионные вознаграждения в рамках одной платежки, и по маленьким суммам это комиссионное вознаграждение составляет до половины от, собственно, коммунального платежа. Сейчас с 1 марта ситуация изменилась, и граждане будут платить всего одно комиссионное вознаграждение, фиксированное.

\r\n

С.Собянин: Как у нас идет работа пополнения продовольственного резервного фонда по зерну?

\r\n

А.Шаронов: По Вашему поручению было подготовлено соглашение с объединенной зерновой компанией по пополнению запасов зерна в Москве. И на основании этого решения мы пополняем запасы, непосредственно, города, то, что находится в собственности города. Мы до 100 тыс. т продовольственной пшеницы сейчас закупаем. Кроме того, при нашем участии участники хозяйственной деятельности непосредственно у мельничных комбинатов закупают 50 тыс. т пшеницы и 15 тыс. т ржи. Это гарантированно дает нам запасы до конца 2011 г.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Доведите эту работу до конца, чтобы зерно было поставлено в полном объеме. Марат Шакирзянович, как у нас обстоят дела по локальным мероприятиям в рамках административных кругов?

\r\n

М.Хуснуллин (заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства): Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники совещания! Мы в еженедельном режиме работаем, каждый день у нас добавляются объемы работ. На сегодняшний день могу доложить, что в рамках отработанной и подписанной всеми префектурной программы мы имеем 1174 мероприятия по строительству заездных карманов для общественного транспорта — это 230 тыс. кв. м площадей. Также мы имеем 514 мероприятий по уширению проезжей части — в общей сложности проезжая часть увеличится почти на 600 тыс. кв. м. Мы имеем на сегодняшний день 1300 мероприятий, которые в общей сложности позволят нам дать 60 тыс. организованных парковочных мест по локальным мероприятиям вдоль проезжей части — в общей сложности почти на 900 тыс. кв. м, почти под миллион кв. м. Также имеем 126 проектов организации новых дорог — в общей сложности 300 кв. м. В общей сложности все мероприятия уже сегодня имеют объем более 12 млрд рублей — это из тех локальных, которые мы предложили в префектуру. Сейчас мы разрабатываем дополнительные программы, и эту программу вынесем Вам на утверждение. Кроме того, на сегодняшний день мы полностью собрали информацию по всем строящимся и планируемым организованным парковочным местам. В 2011 году мы планируем построить 154 многоуровневые парковки на 51 тыс. машино-мест — это новые многоуровневые парковки.

\r\n

Также по системе народного гаража планируется построить 129 объектов на 50 тыс. машино-мест. Одну перехватывающую парковку мы еще в этом году планируем построить на 1 тыс. мест. Также мы взяли 22 площадки на объектах социальной сферы, где планируем разместить порядка 4 тыс. машино-мест. Большая работа ведется Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. Они в общей сложности дают цифру на уровне 428 тыс. организованных парковочных мест внутри квартальных территорий. То есть такая работа ведется, еженедельно цифры эти добавляются. Я думаю, что в таком режиме...

\r\n

С.Собянин: Мы продолжим этот разговор на коллегии, на расширенной коллегии департамента, а префектуры и Департамент жилищно-коммунального хозяйства прошу, чтобы эти мероприятия были выполнены в полном объеме.

\r\n

Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2011-03-11 13:36:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-11 13:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299839760","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":243056,"title":"Церемония подписания Соглашения о сотрудничестве между Москвой и Кировской областью","date":"2011-03-09 17:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Мы подписываем Соглашение о сотрудничестве с Кировской областью — одной из крупнейших областей Нечерноземья, с которой традиционно поддерживаем очень тесные экономические, культурные связи. У нас много связей в области образования, здравоохранения и в целом ряде других направлений. Сегодняшнее Соглашение является одним в череде Соглашений с органами государственной власти российских регионов с целью укрепления регионального сотрудничества Москвы. Мы считаем очень важным такое сотрудничество с регионами России и намерены и впредь продолжать укреплять наши связи.

\r\n

Сегодняшнее Соглашение и протокол к этому Соглашению подразумевают конкретные вопросы, конкретные темы для сотрудничества. В частности, предполагается развитие наших отношений в области культурных связей, в здравоохранении, образовании. Москва готова оказывать кировчанам содействие в получении соответствующих услуг, обслуживании населения, обмениваться с нашими коллегами опытом, в том числе и в области информационных технологий, административных реформ и в целом ряде других направлений. Также мы считаем, что предприятия Кировской области могут более адекватно присутствовать на рынке в Москве как непосредственно в торговле, так и на наших аукционах, в конкурсах на размещение государственного заказа. Кировская область давно участвует в поставке лекарств в город Москву, но мне кажется, что и это направление возможно усилить. Надеюсь, в целом это Соглашение нам позволит более тесно сотрудничать с таким замечательным регионом, как Кировская область, и с администрацией Кировской области.

\r\n

Н.Белых (губернатор Кировской области): Спасибо за добрые слова, сказанные в адрес Кировской области. На самом деле Кировская область, или, как она раньше называлась, Вятка, гораздо ближе, чем кажется. Ближе в том числе к Москве и в территориальном, и в культурном, и в историческом плане. Достаточно сказать, что мировая культура, мировая история знает всего три города, которые действительно расположены на семи холмах — это Рим, Москва и Вятка. Один из символов Москвы — Спасская башня, названная так в честь иконы Спаса Нерукотворного, принесенной из Вятки в 1674 году. И таких примеров можно приводить еще очень и очень много. Мы действительно заинтересованы в том, чтобы сотрудничество между Кировской областью и Москвой было абсолютно предметным, абсолютно конкретным. Мы отошли, слава Богу, от практики заключения Соглашений ради Соглашений, в которых бы прописывались слова о вечной любви, дружбе и взаимопонимании. Мы действительно хотим, чтобы сотрудничество между нашими регионами, между Москвой и Кировской областью, было наполнено конкретным содержанием. И это касается не только нас как, собственно говоря, представителей власти. Я рад, что у нас на процедуре подписания Соглашения сегодня присутствуют и представители торгово-промышленных палат, которые также имеют очень давние серьезные отношения и которые, я надеюсь, эти отношения будут развивать.

\r\n

Если говорить о конкретике, то действительно помимо сотрудничества в сфере культурной, образовательной мы очень надеемся, что данное Соглашение даст возможность нашим производителям, прежде всего производителям пищевой промышленности, пищевой продукции, выйти на рынок Москвы. Мы сейчас это уже реализуем, но, к сожалению, не теми масштабами и не теми темпами, какими бы хотелось. Я уверен, что и жители Москвы заинтересованы в том, чтобы была возможность приобрести недорогие, качественные, экологически чистые продукты, произведенные на территории Кировской области.

\r\n

Я думаю, что у нас есть достаточно много интересных проектов по линии социального развития, — об этом мы сегодня еще с Сергеем Семеновичем переговорим, я надеюсь, переговорим. Но я надеюсь, что то Соглашение, которое мы подписываем, и протокол, который к нему будет тоже подписан сегодня, — это только первый шаг на пути установления не просто хороших, а системных, взаимовыгодных отношений между нашими регионами.

","created_at":"2012-01-31 19:16:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-09 17:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299682320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":35056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-03-09 12:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Приступаем к работе. С прошедшим праздником. Слава Богу, прошли без особых происшествий. Все мероприятия, запланированные в рамках подготовки к проведению 8 Марта, Масленицы, прошли нормально. Так, Владимир Семенович (обращаясь к В.С.Шукшину — заместителю Мэра Москвы в Правительстве Москвы по координации и работе с правоохранительными органами)?

\r\n

На повестке сегодняшнего дня ряд вопросов. Вначале рассмотрим вопросы, связанные с текущим ремонтом и благоустройством учреждений образования и здравоохранения. Как мы и договаривались, дополнительно выделяются средства для благоустройства территорий лечебно-профилактических учреждений, ремонта фасадов. Помимо содержательной большой программы внутреннего капитального ремонта, текущего ремонта, обновления оборудования, было поручение подготовить распоряжение Правительства о выделении дополнительных средств для благоустройства территорий наших клиник, больниц и поликлиник. На эти цели выделяется 3 млрд рублей, плюс в рамках подготовки к зимнему отопительному сезону следующего года 2,7 млрд рублей. Это деньги на утепление фасадов, ремонт кровель и так далее. Ольга Юрьевна (обращаясь к О.Ю.Голодец — заместителю Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), пожалуйста, по двум вопросам.

\r\n

О.Голодец: В соответствии с поручением были обследованы все учреждения образования и здравоохранения с участием префектур...

\r\n

С.Собянин: По здравоохранению вначале. По здравоохранению два вопроса — первый и второй.

\r\n

О.Голодец: По здравоохранению потребность на благоустройство составила в этом году 3 млрд рублей. За счет этих средств планируется привести в порядок территории больниц, учреждений родовспоможения, специализированных учреждений здравоохранения, оказывающих помощь населению. Особое внимание будет уделено утеплению фасадов и подготовке к зиме тех объектов, которые сегодня находятся в рамках программы модернизации и в которых сегодня уже начаты работы текущего и капитального ремонта. На эти учреждения дополнительно мы просим выделить 2,8 млрд рублей, а также на те учреждения, которые...

\r\n

С.Собянин: 2,7 млрд рублей.

\r\n

О.Голодец: 2,7 млрд рублей. А также на те учреждения, которые не попали в программу модернизации, но нуждаются сейчас в серьезной подготовке к зиме по утеплению фасадов и замене оконных рам. Это то, что касается здравоохранения. По поводу...

\r\n

С.Собянин: Всего 5,7 млрд рублей?

\r\n

О.Голодец: Да.

\r\n

С.Собянин: Надо теперь состыковать эти мероприятия с мероприятиями, которые идут в рамках программы модернизации здравоохранения (мы также выделяли дополнительные деньги на текущий ремонт, плюс на капитальный ремонт), чтобы мы видели в едином графике, как это ложится на все учреждения, какие еще проблемы остаются в плане текущего и капитального ремонта, благоустройства, какие учреждения охвачены, какие работы предполагается сделать и что необходимо еще сделать в рамках вот таких текущих ремонтных работ по учреждениям здравоохранения.

\r\n

По образованию давалось поручение: подготовить перечень учреждений образования, которые также требуют текущего ремонта, благоустройства территорий, на школьные дворы, которые достаточно запущены, давно не ремонтировались. Я просил провести такую ревизию и подготовить соответствующие распоряжения. Пожалуйста.

\r\n

О.Голодец: Проект распоряжения подготовлен и представлен сегодня на общее внимание. Сегодня в благоустройстве нуждается 2446 территорий объектов образования. На приведение их в порядок необходимо 7 млрд 778 млн 97 тыс. рублей. Мы просим поддержать это решение, и мы понимаем, что на самом деле реализация этого проекта потребует серьезных организационных усилий. Мы провели предварительные консультации с нашими строителями, и я надеюсь, что мы приложим все усилия для того, чтобы привести все школьные дворы и дворы учреждений образования в порядок.

\r\n

С.Собянин: Исаак Иосифович (обращаясь к И.И.Калина — министру Правительства Москвы, руководителю Департамента образования города Москвы), есть представления по каждому учреждению, какие работы необходимо сделать, дефектные ведомости, проекты планировки территорий?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, у нас по каждому учреждению есть так называемый паспорт благоустройства, и там все объекты выделены, поэтому у нас есть возможность в кратчайшие сроки по каждому учреждению в принципе, думаю, дней через десять будем готовы к объявлению торгов. Правда, при этом мы понимаем, что денег на счете у нас не будет, но, если выделение денег будет из лимита, то мы готовы объявлять торги.

\r\n

С.Собянин: Это деньги из резервного фонда, поэтому деньги будут поставлены вам. В рамках поправок бюджета — то, что мы предполагаем, если у нас в мае будут необходимые поправки, учесть эти средства из резервного фонда.

\r\n

И.Калина: С Петром Павловичем (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства) мы обсудили очень подробно все эти работы, будем совместно взаимодействовать.

\r\n

С.Собянин: Вообще есть, конечно, сомнения, что мы комплексное такое благоустройство серьезное сделаем в школьных дворах. Подремонтировать — да, подновить — да, но все-таки, мне кажется, надо смотреть глубокую комплексную программу на высоком уровне обустройства школьных дворов. Еще отдельно тогда доложите, что вы предполагаете сделать на эти деньги и какие еще необходимы ресурсы для учреждений образования.

\r\n

И.Калина: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Да, пожалуйста.

","created_at":"2011-03-18 15:17:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-09 12:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299664500","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":31056,"title":"Выступление Мэра Москвы на совещании по вопросу формирования в России международного финансового центра","date":"2011-03-04 19:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Действительно, развитие городской инфраструктуры является одним из определяющих положений города в его конкурентных преимуществах в сопоставимом анализе, когда мы анализируем те или иные города по рейтингам. Но необходимо учитывать, что развитие городов не стоит на месте, и все столицы активно развиваются. И даже достигнув в какой-то период, или улучшив свое собственное положение, еще не означает, что мы продвинемся в рейтингах, потому что другие города, другие мегаполисы развиваются очень интенсивно. Это первое.

\r\n

И второе. Немаловажно то, о чем Вы сказали, — развитие инфраструктуры города гармонично вкладывается в необходимость развития города не только для МФЦ, но и для комфортного проживания жителей столицы и гостей столицы. Поэтому практически все городские программы, которые мы в настоящее время формируем, являются неким структурным стержнем для развития города в целом и развития его как международного финансового центра. Если в предыдущие годы мы в соответствии с этими целевыми программами администрировали порядка 15–20% расходов бюджета, то мы предполагаем на следующий год этот объем довести практически до 90%, заложив все основные ресурсы на эти 14 приоритетов. Это большая системная работа, но тем не менее мы активно двигаемся, и я уверен, что формирование бюджета следующего года будет заложено уже именно по этим приоритетным программам. Конечно, это не означает, что мы рисуем какие-то прожекты и ничего сегодня не делаем. Наоборот, мы концентрируем те ресурсы, которые у нас в настоящее время имеются, на решение первоочередных проблем и программ, которые также с этими направлениями, конечно, синхронизируются.

\r\n

Первое — это развитие транспортной системы. То, о чем Вы сказали, — это самая сложная, наверное, проблема в городе. В настоящее время сформировано трехуровневое программирование решения этих вопросов. Это первоочередные меры, которые рассчитаны на 2011–2013 годы и которые четко подкреплены финансовыми ресурсами, которые есть городе. Второе — это пятилетняя программа, которую мы формируем в городе. И третье — это большая совместная программа, которая разрабатывается Министерством транспорта Московской области и города Москвы, потому что без совместных усилий решить эту проблему практически невозможно и не представляется целесообразным. На уровне министерства создан координационный совет по развитию московского транспортного узла, куда вошли заместители губернатора Московской области, Мэр Москвы, во главе с министром транспорта. Такая программа до 2020 года уже практически сформирована и проходит обкатку в Московской области, в городе Москве. Я думаю, что у экспертов она будет утверждена в ближайшее время. Я бы не хотел останавливаться на цифрах и параметрах, потому что они требуют доработки, но тем не менее это серьезные задачи.

\r\n

По первоочередным мерам. В этом году мы выделили из городского бюджета более 200 млрд рублей, которые в первую очередь направляем на развитие общественного транспорта. И вообще считаем главным приоритетом развития транспортной системы города Москвы именно развитие общественного транспорта: наземного общественного транспорта, метрополитена, автобусов, троллейбусов, трамваев, такси. Весь тот опыт, который нами изучен, предполагает примерно такие же приоритеты. Невозможно в центре города Москвы понастроить хайвеев, двухуровневых, трехуровневых развязок и так далее — это невозможно! И ни одна столица мира по такому пути не идет. Они идут по пути выделения приоритета для общественного транспорта, созданию жесткого парковочного пространства в центре города, и, конечно, развитию дорожной инфраструктуры на выезде из города и по периметру. Это, конечно, сегодня одна из главных проблем и задач, которые мы должны с Министерством транспорта решать. Я имею в виду, дорожно-транспортные инфраструктуры, выходящие из города и обеспечивающие транзитные, грузовые и пассажирские перевозки по Московской области.

\r\n

В этом году мы уже приступаем к реконструкции целого ряда вылетных магистралей города и на них выделяем полосы для общественного транспорта, по которым будут по графику ходить автобусы и троллейбусы. Буквально вчера мы проводили совещание по технической реконструкции и обновлению метрополитена вместе с новым руководством метро, наметили первоочередные меры, которые должны реализоваться уже начиная с этого года. Это и вентиляционные системы, это и движение пассажиропотока, и вопросы безопасности, и кассового обслуживания, и целый ряд других. И в том числе серьезное обновление пассажирского состава. В этом году предполагаем закупить около 2 тыс. низкопольных комфортабельных автобусов для наземного транспорта и начать программу обновления вагонов метро — они сегодня некондиционированы. Переход на кондиционированные вагоны, более комфортабельные — программа чрезвычайно дорогая, сложная, но тем не менее мы считаем необходимым ускорить обновление вагонного парка метро в целом, не растягивать ее на 10 лет, а где-то я, думаю, в течение 5–7 лет должны обновить. Но это программа большого масштаба. Возможно, у части вагонов мы проведем просто реконструкцию, для того чтобы не заменяя обеспечить кондиционирование. Таким образом, создавая комфортабельные условия на общественном пассажирском транспорте и ужесточая парковочное пространство, предлагать гражданам все-таки в большей степени пользоваться общественным транспортом, так как это и делается во всем мире.

\r\n

Помимо этого в этом месяце мы уже проводим конкурс на создание интеллектуальной транспортной системы, которая предполагает диспетчеризацию движения в городе, управление светофорным хозяйством, единый центр управления движением, управление движением пассажирского наземного транспорта и вопросы безопасности на дорогах.

\r\n

Второе направление, которое для нас является приоритетным, это вопросы развития здравоохранения, которые вызывают достаточно много нареканий как граждан, так и гостей столицы. Они также разбиты на два уровня. Первый уровень программирования этого развития — это двухлетняя программа модернизации здравоохранения. Сегодня уже определены конкретные суммы — это 116 млрд рублей, из них половина должна быть освоена уже в этом году. Программа предполагает ремонт и реконструкцию действующих клиник, закупку нового оборудования, информатизацию, создание новых стандартов. И параллельно разрабатывается пятилетняя программа модернизации столичного здравоохранения, которая должна обеспечить не только какой-то там резкий рывок улучшения в материально-технической базе, но и вывод ее действительно на международные стандарты, международный уровень. Предполагается в ближайшие годы внедрение страховой медицины, информатизация и также активное привлечение частных инвесторов в медицину. Может, немногие знают, но в Москве уже около 2 млрд услуг оказывается различными частными клиниками. Это достаточно много, это практически уже мировой уровень, но тем не менее вложения частных инвесторов в развитие частной медицины в условиях обязательного медицинского страхования, конечно, должно развиваться. Это не означает, что наши граждане будут платить больше. Сегодня наши фактические платежи здравоохранению уже иногда достигают, а порой и превышают нормативы, которые существуют в частных клиниках. То есть человек, имея полис обязательного медицинского страхования, может прийти как в частную клинику, так и муниципальную, при этом ничего не доплачивая, получить стандарт медицинских услуг.

\r\n

Третье направление — это столичное образование. Здесь задачи также понятны. Это улучшение работы дошкольных учреждений и развитие этой сети (вы посещали детское дошкольное учреждение Москвы, мы подробно обсуждали эту программу), помимо этого улучшение работы общего образования. В Москве большая дифференциация школ: есть очень хорошие школы, есть школы, по которым приходится применять некоторые санкции. Вы знаете, что у нас одна из школ даже лишена аккредитации. С одной стороны мы жестко выстраиваем административный контроль, общественный контроль за работой образования, с другой стороны считаем необходимым уже в этом году подтягивать финансирование школ таким образом, чтобы такого колоссального разрыва — в разы — по заработной плате у учителей в школах не было. Таким образом, более или менее создается среда, которая позволяет в любом районе школьникам получать нормальное образование.

\r\n

Помимо этого, конечно, в рамках общего образования мы должны смотреть и специфику получения образования детьми иностранных специалистов, создавая специализированные классы обучения на иностранном языке, интерактивное обучение на иностранном языке и так далее. Такие формы у нас также предусматриваются в программе столичного образования.

\r\n

Ну и, конечно, большой пласт — это высшие учебные заведения. Они в основном являются федеральными, и функция высшего образования является федеральной, но тем не менее эти образовательные учреждения находятся в Москве, и мы, конечно, в рамках формирования общегосударственной программы не должны забывать об этом. Более того, мы должны помогать им развивать инфраструктуру, выделяя, может быть, дополнительно земельные ресурсы, земельные участки, для того чтобы формировать новые городки, вузовские городки, для того чтобы они имели материально-техническую базу международного уровня. Это очень важно, такую работу мы с Министерством образования начали, и я думаю, что это перспективно, мы готовы помогать формированию новых вузовских центров Москвы.

\r\n

Следующее направление — это охрана окружающей среды. Здесь алгоритм также понятен. Это снижение выбросов, в первую очередь транспорта, который дает самую большую нагрузку на экологию, это требования к топливу, переход на Евро-4, улучшение работы муниципального транспорта, это утилизация отходов, развитие дополнительных зеленых зон в столице и прямо примыкающее к этому направление — развитие индустрии отдыха и туризма. В этом году мы уже реанимируем порядка 10 муниципальных парков среднего уровня, плюс начинаем заниматься улучшением деятельности больших парков культуры и отдыха города и в целом формируем программу индустрии отдыха, где ставим перед собой задачу создания в Москве парковой территории международного уровня. В этом году на благоустроительные работы для отдыха гостей и горожан мы предполагаем выделение 14 млрд рублей.

\r\n

Как вы уже сказали, важнейшее направление — это развитие информатизации города, связанное с внедрением новых элементов информатизации: универсальных электронных карт, электронного правительства, развитие инфраструктуры.

\r\n

И важнейшее направление, которое вы также неоднократно обсуждали с нами, с коллегами, — это вопросы безопасности в городе. Конечно, это и развитие информационных систем, это профилактика преступлений, и, конечно, это оказание содействия в становлении новой городской структуры — городской полиции, от которого мы также не устраняемся, и будем, как и прежде, совместно, очень плотно работать с правоохранительными структурами. В заключение должен сказать, что все эти мероприятия, конечно, дадут развитию города дополнительную динамику, сокращение разрыва в индексах, показателях, которые существуют по крупнейшим мегаполисам мира. Но абсолютно правильно было сказано — это создаст благоприятную комфортную среду для граждан, которые проживают в столице, и, конечно, будет более привлекательной для приезжих.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-03-04 22:41:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-04 19:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299257220","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":30056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-03-04 13:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги. Начинаем работать. Несколько дней назад на комиссии по модернизации под руководством Президента страны прошло совещание по реализации проекта универсальной электронной карты гражданина. Все спорные вопросы, которые были у нас по внедрению универсальной карты, там были определены. Необходимо интенсифицировать подготовку внедрения электронной карты на территории города.

\r\n

Мы с вами не так давно приняли план подготовки реализации этого проекта. Я прошу, чтобы все департаменты подготовили свои ведомственные планы, потому что там довольно много элементов, связанных с периферийными устройствами и собственно услугами, которые находятся в ведомстве различных департаментов. Это и вопросы транспорта, это и вопросы коммунального хозяйства, взаиморасчетов, это и вопросы социального обеспечения, это и здравоохранение, и так далее. Весь этот набор понятен. Необходимо, чтобы в каждом департаменте, в каждом ведомстве были свои планы внедрения универсальной электронной карты, стыковки баз данных и так далее. Это большая подготовительная работа, прошу заниматься ей предметно.

\r\n

У нас в первом чтении принят региональный закон «Об универсальной электронной карте». Я бы просил, чтобы его принятие ускорили в окончательном чтении, для того чтобы мы приступили к реализации намеченных планов. Также должен сказать, что универсальная электронная карта — это не только прототип социальной карты москвича, которая есть. Это шаг вперед, но тем не менее мы должны обеспечить плавный переход от социальной действующей карты, которая охватывает около 4 млн москвичей, к новому формату. К существующим услугам, которые предоставляются по социальной карте, ещё добавлены вопросы, связанные с медицинским страхованием, социальным страхованием. В перспективе она будет выполнять функции единого проездного билета на транспорте, причем не только на муниципальном транспорте, но и на частном транспорте, существенно, таким образом расширяя круг использование такой карты. Но подготовительной работы, еще раз повторяю, очень много, поэтому прошу всех этим серьезно.

\r\n

Мы договорились, что в марте в основном будут подготовлены государственные программы, для того чтобы мы приступили к их серьезному общественному обсуждению с последующим утверждением и формированием бюджета. Предварительно мы рассмотрели все основные государственные программы на рабочих совещаниях. Поэтому прошу до конца месяца основные параметры этих госпрограмм подготовить для общественного обсуждения, и таким образом, чтобы они у вас на сайтах департаментов появились, и вы приступили к обсуждению этих программ с общественностью.

\r\n

На этой неделе мы провели административную комиссию, на которой определили упрощенный порядок предоставления земельных участков, ускоренный порядок предоставления земельных участков под строительство — такой большой пласт работы.

\r\n

Также прошу своевременно подготовить изменения в нормативные документы Правительства, для того чтобы мы в ближайшие пару недель могли принять эти решения.

\r\n

Принято решение по определению единым заказчиком по реставрации памятников архитектуры. Также прошу своевременно подготовить правовые документы, для того чтобы у нас не все департаменты, не все заказчики занимались реставрацией памятников архитектуры, а чтобы она была сконцентрирована в одном департаменте, чтобы там был порядок.

\r\n

И последнее по решениям административной комиссии. Мы рассмотрели границы памятников культурно-исторического наследия. И также прошу в ближайшее время внести это решение на Правительство. Таким образом, мы завершим формирование границ памятников историко-культурного наследия. Это, наверное, будет единственный город в России, который завершил эту работу. Так что давайте оперативно закончим подготовку и принятие этих документов.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), мы договаривались, что вы закончите работу по формированию перечня объектов по ремонту и капитальному ремонту объектов здравоохранения на текущий год. Как работа проводится?

\r\n

О.Голодец: На сегодняшний день план подготовки капитальных ремонтов на 2011 год сверстан, и на сегодняшний день мы приступили к работам. Работы в объеме 1,1 млрд рублей уже проторгованы и выбраны подрядчики — мы работаем. На 1,5 млрд рублей подготовлена вся документация для торгов, и на сегодняшний день составлены планы-графики по каждому из учреждений, участвующих в программе, — это 707 учреждений Департамента здравоохранения для проведения капитальных ремонтов. На сегодняшний день мы можем сказать, что мы должны справиться с этой программой: это наше обязательство перед москвичами.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Мы также договаривались, что на следующее заседание Правительства будет внесен распорядительный документ по восстановлению и благоустройству школьных дворов. Есть ли перечень этих объектов и проект документов? В каком они состоянии?

\r\n

О.Голодец: Да, проведено обследование всех территорий учреждений образования. На сегодняшний день мы выявили, что 2446 территорий учреждений образования нуждаются в благоустройстве. Мы подготовили документ на финансирование приведения в порядок этих объектов. Сейчас этот распорядительный документ находится на согласовании и будет внесен на заседание Правительства.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо!

","created_at":"2011-03-04 13:42:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-04 13:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299235320","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":29056,"title":"Встреча С.Собянина с заслуженными женщинами Москвы в Колонном зале Дома союзов","date":"2011-03-03 20:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый вечер! С наступающим Международным женским днем!

\r\n

Сегодня в этом зале собрались прекрасные женщины — цвет нашего города, цвет столицы нашей Родины. Среди вас — талантливые педагоги, врачи, ученые, социальные работники, мастера культуры и спорта, общественные деятели, руководители предприятий и учреждений, здесь заботливые мамы, посвятившие себя великому труду воспитания подрастающего поколения. Особо хотел бы отметить наших доблестных женщин-ветеранов, к которым мы испытываем чувство глубочайшей благодарности. Ваш ратный, трудовой, материнский и гражданский подвиг является страницей летописи нашего города и государства, примером для нашего молодого поколения.

\r\n

Женская половина Москвы — это огромная, жизнеутверждающая сила. Современные москвички хорошо образованы и разносторонни. Они стремятся и к профессиональной, и к личной самореализации. И прямо скажу, многое в жизни вы умеете делать гораздо лучше, чем мужчины. Поистине огромен вклад женщин в столичное образование, медицину, культуру, сферу услуг, управление городом и государством. Во многом именно вашими руками строится наш прекрасный город Москва. И очень отрадно, что все больше женщин находит свое призвание в малом и среднем бизнесе, берет в свои руки собственную судьбу и судьбу своих семей. Именно вы, дорогие наши женщины, определяете социальный заказ, социальное задание для Правительства Москвы. И хочу сказать вам: наша главная цель — сделать Москву более комфортной для вас и в целом для жизни и работы, обеспечить вас, ваши семьи, ваших детей и внуков достойным образованием, хорошим здравоохранением, благоустроенными местами семейного отдыха и жизни. Мы делаем это для вас и вместе с вами!

\r\n

Дорогие москвички! Огромное спасибо вам за вашу доброту и красоту, за умение сочетать труд и карьеру, исполнение роли матери и супруги, хранительницы домашнего очага. Вы вдохновляете мужчин на новые свершения. Желаю вам, дорогие женщины, крепкого здоровья, ярких успехов в вашей созидательной деятельности и весеннего настроения. Счастья вам, дорогие женщины, вам и вашим близким! С праздником!

","created_at":"2011-03-03 20:18:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-03 20:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299172680","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":28056,"title":"Совещание по вопросам развития метрополитена","date":"2011-03-03 19:18:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, вы прекрасно знаете, что метро составляет основу общественного транспорта города Москвы. Самый большой объем перевозок осуществляется метрополитеном, и москвичи по праву гордятся, и вы, люди, много лет проработавшие метро, думаю, также гордитесь московским метро.

\r\n

Тем не менее очевидный факт, что сегодняшнее метро перегружено, что его линии не доходят до многих вновь построенных микрорайонов и темпы строительства и развития метро, к сожалению, в последние годы существенно затормозились. Более того, к сожалению, у нас нет серьезных проектных изыскательских заделов, для того чтобы интенсивно уже в этом году начинать новое строительство.

\r\n

Тем не менее Правительство Москвы принимает все необходимые меры для того, чтобы разрешить эту ситуацию, ускорить развитие метрополитена. И в наших планах — до 2020 года построить более 100 км новых линий метрополитена. Это очень серьезные амбициозные планы — с учетом того, что у нас практически нет серьезных заделов в этом направлении. Это огромные изыскательские, проектные работы, освобождение территорий, подготовка территорий для прокладки метрополитена и так далее.

\r\n

Но сегодня я бы хотел поговорить о другой теме — о техническом состоянии и безопасности существующих линий метрополитена, о том, как улучшить комфортность на действующих линиях, какие меры необходимо предпринять, для того чтобы улучшить действующее состояние и подвижного состава, и собственно самих линий метрополитена. Вы знаете, что подвижной состав, который сегодня в метрополитене, составляет около 4 тыс. вагонов. Несмотря на то что он физически еще пригоден к эксплуатации, современным требованиям он не отвечает. Поэтому одна из главных задач, которая стоит сегодня перед нами, — это замена существующего подвижного состава. В этом году мы уже потратим с вами около 12 млрд рублей на закупку нового подвижного состава для новой линии — Калининской, для Кольцевой линии. Эти вагоны уже будут современные, со всеми необходимыми требованиями, соответствующие новым СНиПам, с кондиционированием, принудительной вентиляцией. Тем не менее это не так много, это всего лишь 160 вагонов. Масштаб изменений гораздо больший, чем требуется в ближайшие годы. По действующей программе, разработанной метрополитеном, замену всех вагонов предполагается осуществить до 2020 года. Речь идет о замене 4 тыс. действующих вагонов и о 2 тыс. вагонов, которые необходимы для новых линий. Это огромный объем — это около 300 млрд рублей. И разом заменить такое количество практически невозможно. Тем не менее я ставлю задачу перед руководством метрополитена посмотреть, как все-таки ускорить замену вагонов. Несмотря на то что они технически ещё исправны, тем не менее раньше установленных сроков их нужно выводить из эксплуатации, заменять новым подвижным составом. Необходимо определиться, в какие сроки будем это делать, каким образом. Возможно, часть действующих вагонов нужно попытаться все-таки реконструировать, сделать там хотя бы принудительную вентиляцию вагонов и привлечь для этого не только бюджетные ресурсы, средства метрополитена, но и какие-то длинные кредитные ресурсы, для того чтобы быстрее эту программу реализовать.

\r\n

Вторая задача — менее сложная, но тем не менее также необходимая. Это замена вентиляционных систем, вентиляционного оборудования. Вы знаете, что в метрополитене более 100 вентиляционных шахт, которые требуют реконструкции, замены. Часть из них тоже в более или менее нормальном состоянии находится. Но в целом они не обеспечивают надежной вентиляции, прокачки необходимого объема воздуха, не рассчитаны на такое количество пассажиров, которых мы сегодня имеем в метро. И на мой взгляд, совершенно очевидно, что действующие вентиляционные системы необходимо не только реконструировать, но и заменить. Эту программу необходимо реализовать не через 5–10 лет, а в ближайшие три года. Можно было, конечно, ускорить, раньше это сделать, но это просто технически невозможно. Мы не можем одновременно остановить все шахты для замены двигателей, вентиляторов и так далее, поэтому в течение трех лет жестко по графику эта работа должна быть исполнена.

\r\n

Следующая проблема, которая также должна быть решена в короткие сроки, — это уменьшение очередей в кассы, которые серьезно раздражают людей. Руководство метрополитена предлагает установить автоматизированные кассовые аппараты — я думаю, это также вполне по силам. Установка этих аппаратов, конечно, потребует выделения необходимых ресурсов. Сколько? Какие деньги требуются?

\r\n

И.Беседин: Сергей Семенович, порядка 500 млн рублей.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, метрополитен должен изыскать эти деньги и в этом году установить необходимое количество такого рода автоматов — около 1,5 тыс.

\r\n

Также необходимо приступить к реконструкции и замене технически неисправных или устаревших эскалаторов. Такая программа составлена, она рассчитана на 63 эскалатора. Тем не менее я бы попросил руководство метрополитена еще раз вернуться к этой программе: посмотреть, как можно увеличить объем замены эскалаторов, даже если они физически пригодны, но понимаете, что для увеличения пропускной способности нужно переходить от двух-трех эскалаторов к четырем эскалаторам в одном проходе. Это новые конструктивные решения, это новые проектные решения и, конечно, новые технические решения. И необходимы, конечно, дополнительные ресурсы. Но, тем не менее я также попросил обратить на это внимание и подготовить соответствующую программу.

\r\n

И последний вопрос мне кажется чрезвычайно важным — это безопасность в метрополитене. Заделы в метро сделаны неплохие, но тем не менее эта программа должна всегда рассматриваться в качестве приоритетной. Мы о ней отдельно поговорим. Иван Сергеевич (обращаясь к И.Беседину — начальнику ГУП «Московский метрополитен»), пожалуйста, вам слово.

\r\n

И.Беседин: Сергей Семенович, разрешите сидя?

\r\n

С.Собянин: Да-да, пожалуйста.

\r\n

И.Беседин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые участники! Конечно, созданная транспортная система метрополитена в Москве уникальна. Она имеет ряд эксплуатационных характеристик, которые выдвигают ее на ведущие позиции среди всех метрополитенов. Это огромный труд инженеров, эксплуатационников, который позволяет сегодня эксплуатировать эту огромную транспортную систему — 56% всех перевозок в Москве сегодня приходится на метрополитен.

\r\n

На метрополитене сегодня порядка 300 км линий, 4,5 тыс. подвижного состава и 36 тыс. человек, которые обслуживают всю эту «линию». Ну и слаженная, организованная работа, конечно, позволяет перевозить более 2,3 млрд пассажиров в год. Естественно, главной задачей метрополитена является своевременное, качественное, безопасное и на должном уровне обслуживание пассажиров. Главный клиент — это пассажир. И мы, естественно, должны смотреть на нашу деятельность не только глазами технарей, эксплуатационников, но прежде всего глазами пассажиров. Какие проблемы сегодня мы доставляем ему? Какие неудобства сегодня возникают при его соприкосновении с метрополитеном?

\r\n

У нас созданы неплохие системы обратной связи с метрополитеном, позволяющие нам анализировать пожелания, предложения, жалобы наших пассажиров. Вот здесь представлены все информационные каналы, по которым поступают к нам все эти обращения. Мы сегодня были, Сергей Семенович, в ситуационном центре, куда стекается вся информация. Она там не просто фиксируется. Это — инструмент для нашей деятельности буквально ежедневный, и мы должны планировать долгосрочные задачи, когда мы видим, что системный сбой приводит в нашей системе к массовым жалобам, системным жалобам пассажиров. Это очень хороший инструмент, позволяющий нам ориентироваться во взаимоотношениях с пассажирами. И мы, конечно, анализируем запросы, которые адресуют нам не только пассажиры, но и средства массовой информации, — все критические замечания, которые раздаются в наш адрес. Вот если посмотреть на ту статистику, которая адресуется в наш адрес пассажирами, то надо отметить, что они не удовлетворены сегодня несанкционированный деятельностью на метрополитене. Это торговля, это попрошайки, реклама несанкционированная, обклеенные поезда, с чем мы, естественно, боремся — есть у нас статистика, сколько мы убираем... Но этого явно недостаточно, раз сегодня есть такая неудовлетворенность. Должны быть нами реализованы очень жесткие меры, которые бы позволили избавить метрополитен от всех несанкционированных видов деятельности.

\r\n

К сожалению, пассажиры обращают внимание и на недостаточное качество и культуру обслуживания со стороны эксплуатационного персонала. Это наша задача, чтобы создать все-таки комфортные условия проезда для людей. И уж нам-то, самим эксплуатационникам, тем, кто должен сам радеть о пассажире, нам ли создавать плохой эмоциональный настрой наших едущих на работу, спешащих домой... Мрачное состояние просто недопустимо. Не будут работать те, кто сегодня с этой главной задачей не будет справляться должным образом. Ну и другие вопросы, которые адресуют нам пассажиры, мы их внимательно анализируем. Собственно, и программа мер — я дальше о ней скажу — основывается именно на том, как максимально убрать неудобство при пассажирских перевозках.

\r\n

Средства массовой информации в прошлом году обратили внимание на ряд существенных проблем. Это прежде всего некомфортные температурные условия на станциях, проблемы с системой оплаты проезда, несовершенство системы общественной безопасности и другие. Естественно, вот с совокупностью всех этих факторов, которые сегодня воспринимается негативно применительно к метрополитену, мы и должны работать.

\r\n

И я еще об одной проблеме хотел бы здесь сказать. Это наши уже внутренние проблемы, наши взаимоотношения с промышленностью по поставке нам надежного и современного подвижного состава. Вот эта статистика, распределенная между нашими службами, по тем отказам, которые повлияли на график движения поездов и, соответственно, на настроение людей, не вовремя приехавших на работу. Создаем и без того запредельную толчею на наших станциях, и если в эту статистику окунуться, то мы видим, что почти 99% этих случаев — это ненадежность подвижного состава, это отказы подвижного состава во время движения. Мы углубленно посмотрели, а что там сегодня с подвижным составом творится? Ну почти 80% — это все-таки ненадежная элементная база, которая дает сбои. К сожалению, несоблюдение технологии подготовки подвижного состава в рейс — почти 10%, мы здесь должны навести просто идеальный порядок в работе и подготовке подвижного состава, чтобы те сбои, которые у нас иногда случаются (как мы говорим: по техническим причинам), минимизировать.

\r\n

Мы вот видим, что и без того скученная ситуация, запредельная населенность наших станций пассажирами, в условиях, когда получаются сбои, — недопустимая ситуация сегодня, и ее надо, естественно, минимизировать.

\r\n

Мы обращаем — и у нас есть статистика, и слава Богу, что сегодня в электронном виде может обрабатываться вся статистика, — мы показываем, как распределяются пассажиропотоки по месяцам года. Наиболее напряженные пассажиропотоки — декабрьский, мартовский. И все осенние месяцы — это тоже месяцы максимальных перевозок на метрополитене. И мы, естественно, анализируем прежде всего ту ситуацию, когда у нас максимально пассажиров — как сгладить, с одной стороны, эти пики, а с другой — выжать из сегодняшней нашей системы максимум возможностей для удобного проезда пассажиров. Вот если посмотреть следующий график, здесь синяя линия — это линия той нормативной населенности вагона, которая должна быть по СНиПу, а красный график — это какая населенность в 2010 году реально была на пассажирских линиях. Мы видим, что сегодня не превышены нормативы только по двум линиям — на Сокольнической и Филевской. А все остальные линии работают сверхнормативно. Но здесь я еще повторю: это мы анализируем декабрь, максимальная нагрузка.

\r\n

С.Собянин: А в часы пик создаются соответствующие графики работы по запросам о передвижении пассажиров со стороны тех или иных организаций, их работы и так далее.

\r\n

И.Беседин: Да, совершенно верно. Это с 08:00 до 09:00 часов — это один час пик, с 18:00 до 19:00 — другой. И здесь, Сергей Семенович, Вы абсолютно правильно ориентируете нас на более точное разложение этого среза по категориям пассажиров: пенсионеры, студенты, школьники или это работающие люди.

\r\n

С.Собянин: Надо проанализировать, кто ездит в часы пик, каким образом эти часы пик разложить так, чтобы не было такой пиковой нагрузки и сдвинуть дальше по времени. Для этого нужен более подробный ситуационный анализ: по каким направлениям, по какой необходимости люди едут, какой категории пассажиры.

\r\n

И.Беседин: Да, такая возможность у нас есть, и мы, естественно, такой анализ сделаем, для того чтобы внести в конечном итоге в том числе и предложения по времени начала работы тех или иных предприятий в различных районах для сглаживания этого пика. Мы такие предложения обязательно подготовим.

\r\n

С.Собянин: Иван Сергеевич, это связано не только с графиком работы учреждений, организаций и пассажиропотока, но и с работой смежников метрополитена — автобусов, трамваев, троллейбусов и так далее наземного транспорта, то есть в часы пик станции или линии, которые испытывают наибольшую загрузку... Мы должны все-таки пытаться выстроить такую логистику наземного пассажирского транспорта, чтобы он помогал метрополитену снимать эти пики.

\r\n

И.Беседин: Да, это на самом деле разумное сочетание различных видов транспорта, наверное, даст эффект по более комфортному проезду пассажиров. Мы этой статистикой вооружим Департамент транспорта и будем тоже эту тему отрабатывать. Но и, конечно, комплекс мер, который мы...

\r\n

С.Собянин: И еще очень важное, мне кажется, замечание по поводу пиковых нагрузок. Это информационное обеспечение пассажиров, чтобы люди знали, на каких станциях, в какое время пиковые нагрузки, а в какое время на каких линиях более комфортные условия, чтобы человек, если у него есть такая возможность, планировал свои поездки, исходя из той информации, которую вы предоставляете, о наиболее комфортном времени проезда. Хотя те, кто постоянно пользуется метрополитеном, и так знают об этом, но тем не менее, мне кажется, важно и со стороны метрополитена такую информацию давать, как дают сейчас информацию и коммерческие каналы о том, какие пробки, на каких дорогах. Метрополитен сам должен давать эту информацию, она должна быть в интернете, она должна быть в средствах массовой информации, она должна быть в каких-то специальных информационных носителях — по загрузке, объемам, срокам, времени комфортного проезда пассажиров, мне кажется, это тоже важно. Какой-то процент, возможно, даст изменение графика пассажиропотока.

\r\n

И.Беседин: Да, Вы абсолютно правы, Сергей Семенович. Эти меры мы тоже предусматриваем. Такое информирование, чтобы люди знали и сами принимали решение, либо им проехать неудобно, либо как-то сориентировать себя по-другому, — такую возможность им надо предоставлять. И, говоря о том, что же в этих мерах является критичным, где мы можем еще подвинуться, мы сегодня должны заниматься в том числе и очень внимательным изучением межпоездного интервала. Хотя он сегодня — один из самых низких среди метрополитенов мира, мы должны его неукоснительно соблюдать. Это полторы минуты между поездами, которые должны ходить как часы, особенно в часы пик. Надо посмотреть и на увеличение скорости движения, хотя мы по этому показателю среди всех метрополитенов находимся на втором месте. Гонконг опередил нас буквально на 2 км/час. Это и увеличение вагонов в составе, и повышение надежности работы всех систем метрополитена.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что повышение надежности систем метрополитена, наверное, самое перспективное с точки зрения нормальной работы метрополитена. Чем меньше сбоев, чем меньше аварий, тем меньше нештатных ситуаций, которые блокируют работу целых линий метро, веток, станций и так далее. И мне кажется, что быстрее это надо решить — оперативные меры, управленческие решения и так далее

\r\n

И.Беседин: Абсолютно верно. Это главный акцент, который мы должны сделать. И, Сергей Семенович, если повысим надежность, в 2011 году стоит задача существенно сократить те помехи, которые сегодня вносят в работу наши неподготовленные подвижные составы в утренние часы пик и вечерние тоже. И тогда это позволит нам увеличить и количество поездов...

\r\n

С.Собянин: Реальные. Не расчетные, а реальные.

\r\n

И.Беседин: Реально увеличить количество поездов. Мы прикинули, что на сверхзагруженных линиях мы сможем увеличить пропускную и провозную способность и создать улучшенные условия порядка от 5% до 10%, вот в этом интервале за счет чисто организационно-технических методов.

\r\n

С.Собянин: Это много и к этому нужно стремиться.

\r\n

И.Беседин: Это задача 2011 года. И говоря о том, что Вы совершенно справедливо сейчас отметили, Сергей Семенович, о том, что мы должны, переходя на модернизацию, с одной стороны, подвижного состава, мы эту тему должны в очень короткое время рассмотреть и выработать здесь свою программу по модернизации существующего подвижного состава с вышедшим нормативным сроком службы. Ну а составы, к которым мы предъявляем новые технические требования, создаются нашими отечественными машиностроителями. Сейчас проходит испытания новый тип подвижного состава, так называемый 760-й. Он не имеет названия, но он впитывает все лучшее, что есть: это и кондиционирование воздуха, это и синхронный двигатель, это и рекуперация, которая позволяет решать несколько задач, экономить.

\r\n

С.Собянин: Но и более оптимально по длине для выстраивания кратности вагонов.

\r\n

И.Беседин: Совершенно верно. Поэтому мы остановились при выборе различных вариантов типов размера подвижного состава именно на этом, поскольку длина всех станций адаптирована под этот типовой подвижной состав. Но и относительно той задачи, которую, Сергей Семенович, Вы поставили, — сдвинуть влево 220-й и создать более комфортные условия за счет модернизации и ускоренного темпа замены подвижного состава. Это абсолютно обоснованное требование, и мы с машиностроителями проработаем все возможности их и те схемы, по которым мы должны будем финансировать это ускоренное обновление подвижного состава. Мы, вне всякого сомнения, откорректированную Вами задачу хотели растянуть на два года, но Вы абсолютно справедливо нас поправили, что эту задачу следует решить в течение одного года и оснастить все станции метрополитена автоматами по продаже билетов. Мы эту задачу в 2011 году должны решить и существенно сократить потери времени пассажиров в очередях за билетами.

\r\n

Важнейшая тема, которую 2010 год ярко проявил, в сложных климатических условиях, в которых оказался весь город...

\r\n

С.Собянин: Это вентиляция.

\r\n

И.Беседин: Это вентиляция. Это модернизация вентишахт. И задача, которая Вами поставлена, Сергей Семенович... На самом деле мы не сможем сократить трехлетний период — нам надо в него вписаться, потому что Вы все правильно отметили: мы должны в этот период очень жесткий график держать, чтобы эту задачу решить и создать более комфортные условия нахождения в метрополитене для наших пассажиров.

\r\n

Эскалаторная тема. Мы сформулировали технические требования перед эскалаторным заводом Санкт-Петербурга, чтобы в действующих эскалаторных сводах, где сегодня три ленты эскалатора, создать все-таки в габарите этого свода четыре ленты. Такая работа ими проводится, и мы, когда говорили, что 63 эскалатора надо менять, исходя из технического состояния, мы эту программу при создании четырехполосных лент откорректируем, имея в виду, что на тех станциях, где сегодня вход лимитируется потоком пассажиров, мы там будем модернизировать эскалаторы, не дожидаясь срока. Но нам сначала надо получить, испытать на практике новую эскалаторную систему, для того чтобы этой модернизации...

\r\n

С.Собянин: Но вот понятно по 63 — можно делать не пять лет, а значительно раньше. Но тоже вносите предложения. Это зависит, конечно, от технологии работы, организации работы.

\r\n

И.Беседин: К сожалению, Сергей Семенович, как только закрываем тот или иной эскалатор для модернизации, на тех линиях возникают небольшие неудобства для входа и выхода пассажиров, для пересадки. Поэтому, когда мы на какой-то линии делаем это, создаются неудобства... Мы и это имели в виду, как растянуть...

\r\n

С.Собянин: График должен быть оптимальный.

\r\n

И.Беседин: Сергей Семенович, мы, конечно, приняли амбициозный план строительства сооружений новой линии. Он существенно — я подчеркиваю: существенно— скажется на наиболее напряженных пассажиронаправлениях. Мы здесь перечислили то, что уже одобрено, включено в план по развитию. До 2016 года мы должны построить 90 км линий, к 2020 году за сотню километров мы должны перевалить. При этом я хочу подчеркнуть... (Следующий слайд сделайте, пожалуйста.) На правом слайде до 2016 года при реализации этой программы у нас останется только три линии со сверхнормативной загрузкой: это Замоскворецкая линия, это Таганская линия и Калужско-Рижская линия. Три линии, которые (на отдельных участках здесь помечено) не на всем протяжении, а на наиболее пассажиронапряженных участках, только эти три линии будут к 2016 году иметь сверхнормативы. Все остальное, за исключением только двух линий, которые я показал, — Сокольнической и Филевской, находится в пределах норматива. Вот такой результат мы получим к 2016 году.

\r\n

С.Собянин: Но для этого надо много потрудиться.

\r\n

И.Беседин: Вы знаете, не просто много, а сверхмного, Сергей Семенович. Это на самом деле чрезвычайно сложная задача, особенно имея в виду, что сегодня, к сожалению, нет заделов, большие проблемы с землей, которые нас сегодня сопровождают.

\r\n

С.Собянин: Если мы себе таких задач ставить не будем, мы вообще никаких задач не решим. Но такие надо задачи ставить и стремиться к их исполнению.

\r\n

И.Беседин: Вы абсолютно правы. Только поставленная задача может быть решена. Мы над этим будем работать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Спасибо.

","created_at":"2011-03-03 19:19:33","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-03 19:18:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299169080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":27056,"title":"Выступление С.Собянина на внеочередной конференции Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия»","date":"2011-03-02 16:40:00","preview":"","text":"

Добрый день уважаемые коллеги, друзья, Борис Вячеславович (Б.В.Грызлов — председатель высшего совета партии «Единая Россия», Председатель Государственной Думы).

\r\n

Первым вопросом, который мы сегодня обсуждаем, являются первоочередные задачи московской партийной организации. Мы еще не раз обратимся к задачам, будем обсуждать политические задачи. Сегодня хотелось обсудить совершенно конкретные прикладные вещи, которые должны исходить из запросов граждан, решать их повседневные жизненные проблемы. Задачи, которые мы с вами должны реализовать не через 5 лет, не через 10, а буквально сегодня, в это месяце, до конца текущего года. Что необходимо сделать? Какие это вопросы? Что важно для жителей такого крупнейшего мегаполиса, как Москва? В первую очередь, это комфортный общественный транспорт, чтобы можно было без проблем и опозданий добраться до работы или съездить по личным делам. Это благоустроенный двор и подъезд, магазины шаговой доступности, уютные парки и скверы для семейного отдыха, развлечений и занятий спортом. Это хорошие детские сады, школы и поликлиники, качественные социальные услуги для детей и старшего поколения.

\r\n

Реализация конкретных проектов улучшения ситуации во всех этих сферах, создание комфортной среды обитания, и являются первоочередными задачами для нашего города, а значит и для нашей партийной организации. Очевидно, что выполнять намеченные планы социального и экономического развития Москвы невозможно без повседневной поддержки политической силы, обладающей большинством в законодательном органе власти, широко представленной на всех уровнях управления городом и в общественной жизни столицы. Такой политической силой сегодня является «Единая Россия». Московское отделение партии насчитывает 124 тыс. человек — учителей, врачей, работников культуры, представителей бизнеса, некоммерческих организаций и науки. Кадровый резерв «Единой России» востребован для формирования органов исполнительной власти. И потому, выступая сегодня перед вами, я хотел бы обозначить приоритеты нашей совместной работы на 2011 год, ведь улучшение условий жизни москвичей и является главным партийным проектом московского регионального отделения «Единой России».

\r\n

Безусловно, сегодня одной из основных проблем, которые волнуют граждан, является тяжелая транспортная ситуация в нашем городе. В 2011 году мы серьезно увеличили долю инвестиций в городском бюджете на эти цели и в значительной мере направили на модернизацию метро и наземного пассажирского транспорта, то есть общественный транспорт стал для нас абсолютным приоритетом развития. Этот выбор очевиден. Услугами общественного транспорта пользуется 80% жителей столицы, и только 20% поездок по городу совершается на личных автомашинах.

\r\n

В Москве будет возобновлено интенсивное проектирование и строительство метрополитена. Планируется не только продлевать старые действующие ветки метро в районы, лишенные надежного сообщения с остальным городом, но и строить новые соединительные линии, которые помогут разгрузить перегруженные сегодня участки, особенно в центре города. Строительство метрополитена — это стратегическая программа, рассчитанная до 2020 года. Но уже сейчас мы начинаем последовательно решать задачу повышения комфорта поездок в метро, которое перевозит почти 2,5 млрд пассажиров в год. Что для этого требуется? Во-первых, закупить современные вагоны, оборудованные вентиляцией и системами подавления шума. Чтобы понимать масштаб этой задачи, скажу, что сегодня эксплуатируется около 4 тыс. исправных, но при этом морально устаревших вагонов метро, еще 2 тыс. дополнительных вагонов потребуется для организации движения на новых линиях. Перед руководством метрополитена поставлена задача — не ждать, пока придет срок списания существующих вагонов, а максимально ускорить их замену на новые модели, задействовать для этого все возможные источники финансирования. Для начала уже в этом году на эти цели будет выделено 12 млрд рублей, что позволит приобрести более 160 новых вагонов для Кольцевой и Калининской линий.

\r\n

Второе. Необходимо модернизировать системы вентиляции станций и туннелей метрополитена. Эту задачу можно решить в течение трех лет, заменив устаревшее оборудование на 103 вентиляционных шахтах.

\r\n

Третье. По каждой станции метро надо посмотреть, что можно сделать для облегчения входа и выхода и уменьшения очередей в билетные кассы — например, ускорить установку современных турникетов и возобновить работу автоматов по продаже проездных билетов. Работу по полной замене турникетов планируется выполнить за 5 лет. В целом по установке автоматов работы можно выполнить за 2 года.

\r\n

Четвертое — это модернизация эскалаторной службы, не просто замена приходящих в негодность эскалаторов, но прежде всего повышение их пропускной способности и безопасности. В течение 5 лет необходимо запланировать и заменить действующие эскалаторы.

\r\n

Еще раз повторю: метрополитен — это основа транспортной системы столицы, предмет законной гордости многих поколений москвичей. И мы будем поддерживать все разумные предложения по улучшению его работы. Но в то же время мы понимаем, что в ближайшие годы метрополитен по-прежнему будет работать в режиме перегрузки, и потому надо постараться перераспределить часть пассажиропотока на другие виды общественного транспорта — прежде всего на городские автобусы, троллейбусы и трамваи.

\r\n

Сегодня наземный пассажирский транспорт перевозит 1,6 млрд пассажиров в год. Программа его развития включает закупки нового подвижного состава, реконструкцию улично-дорожной сети, создание современной системы управления и диспетчеризации. Уже до конца года на ряде крупных, «вылетных» магистралей Москвы должны появиться специальные выделенные полосы для автобусов и троллейбусов — это даст им возможность двигаться более быстро и точнее соблюдать расписание, причем в рамках договоренностей с Минтрансом России и администрацией Московской области выделенные полосы могут быть продлены за МКАД, до ближайших городов Подмосковья. На улицах Москвы запланировано построить около 1 тыс. так называемых заездных карманов на остановках для общественного транспорта.

\r\n

Все другие дорожные мероприятия — строительство переходов, парковок, расширение проезжей части — также будут проводиться с тем расчетом, чтобы создать дополнительные удобства для граждан, которые пользуются общественным транспортом, и пешеходов. В этом году за счет всех источников финансирования мы предполагаем закупку около 2 тыс. современных низкопольных автобусов. Это почти треть всего автобусного парка «Мосгортранса». Единственная проблема — это способность российских заводов выполнить данный заказ.

\r\n

В текущем году приступим и к созданию современной системы диспетчеризации, основанной на использовании технологий ГЛОНАСС. Необходимо вплотную приступить и к наведению порядка на рынке таксомоторных перевозок. С 19 февраля на московских железнодорожных вокзалах организованы стоянки для легальных такси. Порядок на привокзальных площадях контролирует специальный оперативный штаб, созданный с участием ГУВД Москвы. Следующий шаг — создание полноценной законодательной и организационной базы для цивилизованного такси в столице.

\r\n

Завершая эту тему, хочу сказать: проблема транспорта действительно носит глобальный характер. Но, несмотря на текущие сложности финансового, правового, организационного плана, мы будем решать ее последовательно и системно, шаг за шагом улучшать ситуацию с передвижением по нашему городу.

\r\n

Следующей важной задачей является улучшение медицинского обслуживания жителей Москвы. К сожалению, не смотря на все достижения в этой сфере больше половины москвичей недовольны качеством медицинских услуг, а значит, «Единая Россия» должна уделять самое пристальное внимание проектам, направленным на исправление данной ситуации.

\r\n

В 2011–2012 годах мы реализуем специальную программу модернизации здравоохранения — это крупнейший федеральный проект, который был запущен в том числе и при активном участии «Единой России». Общая стоимость московской программы модернизации — 114 млрд рублей. Половина этих средств будет реализована уже в 2011 году. Речь идет о приобретении оборудования, капитальном и текущем ремонте, завершении начатого строительства, информатизации, внедрении современных стандартов оказания медицинской помощи.

\r\n

В программу модернизации включены почти все медицинские учреждения Москвы. И по каждому из них составлены четкие планы — что необходимо отремонтировать, какое оборудование закупать, какие информационные технологии внедрять и тому подобное. В первую очередь необходимо заняться повышением качества детского здравоохранения. Предстоит привести в порядок крупнейшие московские детские клиники, создать в них условия для комфортного пребывания детей.

\r\n

Существенные средства будут выделены и для решения таких актуальных проблем московского здравоохранения, как лечение сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, дорожных травм. Помимо мероприятий, предусмотренных программой модернизации, необходимо подготовить проекты благоустройства территорий, ремонта фасадов поликлиник, создания удобных входов для пожилых людей и инвалидов.

\r\n

Но ремонт и закупка новой техники — это только одна часть нашей работы по улучшению качества медицинской помощи. В повседневной жизни люди недовольны не только убогим видом многих медицинских учреждений или нехваткой оборудования. Очень часто основная проблема кроется в нерациональной организации медицинской помощи. Человек просто не может попасть к нужному ему врачу или должен прилагать для этого чрезмерные усилия. Поэтому нужно внимательно посмотреть на внутренние процессы в каждом лечебном учреждении — насколько дружественной для пациента является атмосфера в этих организациях, удобны ли графики приема участковых врачей и специалистов, как работает регистратура, есть ли возможность без проблем дозвониться до поликлиники или вызвать врача на дом. Также должна быть обеспечена возможность электронной записи на прием к врачу во всех медицинских учреждениях, что позволит существенно снизить потери времени граждан на ожидание в очередях.

\r\n

Еще раз повторю: на федеральном уровне «Единая Россия» была одним из инициаторов программы модернизации здравоохранения, и теперь в столице региональное отделение партии должно считать эту задачу приоритетной и добиваться максимально эффективной реализации намеченных планов.

\r\n

Следующий вопрос. Нужно усилить внимание к нуждам москвичей старшего поколения и инвалидов. Уже начата реализация мер по улучшению условий проживания пожилых граждан и инвалидов в пансионатах и домах престарелых. Эту задачу мы должны решить за три года, выделяя по 2 млрд рублей в год на капитальный и текущий ремонт и закупку оборудования для соответствующих учреждений.

\r\n

Будет последовательно решаться задача создания безбарьерной среды для инвалидов. Только в текущем году планируется оборудовать пандусами, специальными лифтами и другими приспособлениями более 5 тыс. общественных зданий.

\r\n

А все новое строительство, все новые закупки автобусов и других средств общественного транспорта будут осуществляться с учетом потребностей инвалидов.

\r\n

Также считаю крайне важной задачей создание специальных рабочих мест для тех инвалидов, которые могут и хотят трудиться. На 2011 год запланировано создание 8 тыс. специальных рабочих мест, что в 4 раза больше, чем в 2010 году.

\r\n

С первых дней своей работы новое Правительство Москвы заявило принципиальную позицию — не только сохранять, но и увеличивать уровень социальной поддержки москвичей. На 2011 год в Москве утвержден городской стандарт минимальной пенсии — 11 тыс. рублей в месяц. Расходы городского бюджета на доплаты к пенсиям неработающих пенсионеров составляют 96,5 млрд рублей.

\r\n

Мы также принимаем меры по улучшению ухода за одинокими и нуждающимися в помощи пожилыми гражданами, стремимся сделать их поддержку максимально адресной, предоставить людям именно те услуги, которые им необходимы.

\r\n

Сегодня социальными работниками обслуживается на дому 140 тыс. московских пенсионеров, причем к этой работе привлечены и некоммерческие организации. В рамках городского заказа они обслуживают около 2 тыс. человек. С 1 февраля этого года в городе дополнительно открыто 11 патронажных отделений для предоставления услуг 1,5 тыс. одиноких участников и инвалидов войны, а при Московском доме ветеранов создана служба сиделок, которые заботятся о лежачих больных — участниках войны. Социальная поддержка ветеранов, совершенствование пенсионного законодательства, обеспечение роста пенсий — это приоритеты работы «Единой России» на федеральном и на региональном уровне.

\r\n

Уважаемые друзья! Сфера образования у нас считается более благополучной, но и в ней накопились проблемы, и она также требует внимания Правительства Москвы и структур «Единой России».

\r\n

Главными задачами на 2011 год считаю уменьшение очередей в детские сады, создание системы мониторинга и контроля качества образования, ремонт школ, благоустройство школьных территорий и стадионов. Еще в ноябре прошлого года в очереди для получения места в детском саду стояло 18 тыс. детей, сейчас удалось снизить очередь до 10,7 тыс. До конца года откроют двери около 80 новых детских садов.

\r\n

Тем не менее, с 1 сентября проблема усугубится тем, что городу потребуется еще 40 тыс. мест в детских садах — это следствие позитивной тенденции к росту рождаемости. Но, тем не менее, мы должны делать все, что бы снизить очередность в детские сады. Поэтому уже сейчас необходимо вести работу по поиску и подготовке площадок для строительства детских садов в 2012 году.

\r\n

Несколько слов о среднем образовании. Мы привыкли называть московские школы лучшими в стране. В большинстве случаев это так и есть на самом деле. Но, в то же время, есть факты, когда городские школы лишаются аккредитации. Это единичный случай, но это серьезный звонок и проблема, которую необходимо решать.

\r\n

Не надо успокаивать себя разговорами, что отстающих школ в Москве не так много. Даже единичные факты такого рода абсолютно недопустимы. Коллеги, вы хорошо знаете реальное положение дел в каждой школе. Поэтому просьба — приложить все усилия для того, чтобы наладить эффективную работу школьного самоуправления.

\r\n

Только объединив усилия общественных и профессиональных организаций, родителей и даже самих учеников, можно своевременно выявлять проблемы с качеством образования и воспитанием подростков, и оперативно принимать меры по их устранению. Необходимо держать в поле зрения качество работ по ремонту школьных зданий и подготовке к новому учебному году. Речь идет о текущем ремонте в 500 московских школах и о капитальном ремонте в 107 школах. Объем финансирования этих работ — 2,5 млрд рублей. Дано поручение разработать план мероприятий по благоустройству школьных дворов и стадионов.

\r\n

И наконец, мы будем предметно работать над тем, чтобы росла заработная плата учителей, воспитателей детских садов, врачей, библиотекарей и других работников бюджетной сферы.

\r\n

Теперь хочу сказать о первоочередных задачах в сфере городского хозяйства. Последние месяцы мы ежедневно спрашиваем с заказчиков и подрядных организаций за качество уборки города, активно применяем штрафы и экономические санкции. Со многими руководителями, которые не могли доказать свой профессионализм, пришлось расстаться. И результаты этой работы уже проявились. Несмотря на сложные погодные условия, качество уборки города постепенно улучшается. Тем не менее, необходимо и в дальнейшем жестко держать эти вопросы на контроле и принимать системные меры.

\r\n

На федеральном уровне партия «Единая Россия» инициировала проект ремонта городских дорог и внутриквартальных проездов. В его рамках Москва получит 2 млрд рублей субсидий из федерального бюджета. Но, конечно, мы не ограничимся только этими средствами: возможности городского бюджета позволяют сделать больше.

\r\n

В этом году мы должны реализовать масштабную программу благоустройства всех дворовых территорий города и привести в порядок все подъезды, нуждающиеся в ремонте. В программу войдут более 20 тыс. московских дворов и более 27 тыс. подъездов многоквартирных домов. На реализацию программы выделено 12 млрд рублей.

\r\n

О чем идет речь? Должны быть отремонтированы дороги и тротуары, модернизировано освещение, выполнены работы по установке новых ограждений, малых архитектурных форм, высажены новые деревья, разбиты газоны. Планируется организовать дополнительные места для парковки автомобилей. В масштабах города это позволит убрать с тротуаров и проезжей части более 167 тыс. машин. Будет отремонтировано 12 тыс. существующих и создано 400 новых дворовых детских площадок. Также в программе — обновление 500 существующих и создание 650 новых межквартальных игровых городков. В течение года должно быть заменено 3700 лифтов, полностью выработавших свои ресурсы, а в дальнейшем будем менять лифты, не дожидаясь, пока они придут в негодность.

\r\n

Очевидно, что масштабные работы по благоустройству невозможно качественно реализовать без учета мнения самих жителей, товариществ собственников жилья, органов местного самоуправления — одним словом, без общественного участия и контроля. Организовать такой контроль — одна из важнейших задач «Единой России» на ближайшие месяцы.

\r\n

Хочу привлечь внимание первичных организаций нашей партии и к работе товариществ собственников жилья. Это сфера самоорганизации граждан, возможность взять в свои руки решение проблем управления жильем. Но, как показал анализ ситуации, очень часто люди были лишены такой возможности, сплошь и рядом руководителями ТСЖ становились чиновники, которые затем привлекали к обслуживанию домов «дружественные» им структуры. Так не должно быть.

\r\n

Первые шаги по наведению порядка уже сделаны. Мы заставили председателей ТСЖ регулярно отчитываться перед жителями о своей работе, и многих из них люди уже переизбрали. Ряд ТСЖ, созданных с вопиющими нарушениями, пришлось даже ликвидировать. И сейчас нужно довести начатую работу до конца.

\r\n

Уважаемые друзья! Московское отделение «Единой России» традиционно уделяет большое внимание вопросам массового спорта и отдыха. Это направление работы нужно не только продолжать, но и поднимать на новый качественный уровень. Поэтому я поддерживаю вашу инициативу привести в порядок нуждающиеся в ремонте дворовые спортивные площадки. На эти цели из городского бюджета будет выделено более 1 млрд рублей. В планах — ремонт 870 существующих спортплощадок и устройство 100 новых.

\r\n

Также принято решение о безвозмездном предоставлении школьных спортивных залов для занятий по месту жительства. Будут развиваться и общедоступные пункты проката спортивного инвентаря, ведь даже небольшие вложения в эту сферу дают ощутимый результат. Например, этой зимой в московских парках культуры и отдыха было залито больше ледовых катков, возросло число пунктов проката инвентаря, организованы новые лыжные трассы и детские горки — и число посетителей парков сразу увеличилось более чем в 2 раза.

\r\n

Также активно мы должны работать и по организации летнего отдыха москвичей.

\r\n

Следует серьезно ускорить работу и по созданию спортивных комплексов шаговой доступности. Уже сейчас для их размещения подбирается порядка 80 земельных участков, в том числе расположенных в парках, зонах отдыха, на территории объектов культуры. Да и сами парки, скверы надо приводить в порядок. Конечно, это работа не на один год, ведь зеленые зоны составляют порядка 30 процентов всей территории Москвы. Уже в этом году мы можем реконструировать 10 парков окружного уровня и провести целый ряд мероприятий по другим зеленым территориям. Средства на эти цели в размере 5 млрд рублей зарезервированы в бюджете.

\r\n

Уважаемые участники конференции! Считаю очень важным, чтобы план первоочередных действий, о котором я сейчас говорил, существовал не только на уровне города. Необходимо дополнить его целевыми программами комплексного развития для каждого административного округа, каждого района, каждого квартала. Эти программы должны включать в себя как общегородские мероприятия, так и новые инициативы, которые будут исходить от граждан, общественных объединений, структур «Единой России». Следует учитывать и конструктивные предложения, поступающие от других политических сил. Например, в местные программы могут войти экологические мероприятия, планы по энергосбережению, световому оформлению города, поддержка ТСЖ, инициативы по работе с ветеранами и молодежью и многое другое, что сделает жизнь москвичей более комфортной и интересной.

\r\n

Считаю, что в течение года по каждому административному округу, а затем и по каждому району должно пройти обсуждение этих программ с участием представителей Правительства Москвы, префектур, местного самоуправления, окружных и районных отделений «Единой России».

\r\n

Дорогие друзья! Всем нам предстоит большая и очень нужная работа, и каждый из нас на своем месте должен делать свое дело, вносить вклад в решение общей задачи развития столицы, которая конечно не ограничивается теми направлениями, о которых я только что говорил. Не нужно иллюзий и пустых обещаний, что за один или два года мы решим все проблемы, которые накапливались десятилетиями. Этого, конечно, не произойдет. Но в то же время абсолютно реально уже сегодня сдвинуть дело с мертвой точки, конкретными делами шаг за шагом обустраивать наш город.

\r\n

Именно в этом заключается главная задача, именно это должно стать основным партийным проектом «Единой России», который называется «Город, удобный для жизни». Рассчитываю на вашу поддержку. Спасибо.

\r\n

***

\r\n

Заключительное слово С.Собянина после избрания секретарем Политсовета Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия»:

\r\n

Избрание на этот пост — это никакая не дополнительная привилегия, это дополнительная нагрузка, дополнительная ответственность, которую я постараюсь оправдать. Я гарантирую, что партийной организации спокойной жизни не будет. Все, о чем мы договариваемся, что мы провозглашаем как задачи, мы будем неукоснительно соблюдать и исполнять. Все наши планы, которые мы вырабатываем, они не должны быть абстрактными, они должны быть абсолютно конкретными и исходить от нужд москвичей.

","created_at":"2011-03-03 13:28:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-02 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1299073200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":26056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-03-01 14:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первый вопрос о плане комплексных мероприятий по реализации в городе Москве государственной миграционной политики на 2011 год. Задача плана мероприятий — осуществление привлечения иностранных работников при условии обеспечения права на приоритетное трудоустройство российских граждан. Речь идет о том, что мы в первую очередь должны обеспечивать местами москвичей и граждан из других российских регионов, и только потом привлекать иностранных граждан других государств.

\r\n

Вторая задача — это создание необходимых условий для мигрантов, для граждан, привлекаемых для работы в Москве. К сожалению, на сегодняшний день значительная часть из них не получает легальной зарплаты, не обеспечена страховыми полисами, что создает колоссальное напряжение в социальной сфере, особенно в здравоохранении города Москвы, когда наши поликлиники и больницы вынуждены принимать тяжелобольных людей, не обеспеченных медицинскими страховками, не прошедших обследование и так далее.

\r\n

И третье — это, конечно, снижение уровня незаконной трудовой миграции. Это задача повседневная, необходима постоянная системная работа с соответствующими органами миграционной службы, с органами местного самоуправления, префектурами, так, чтобы мы знали четко ситуацию на местах, владели ей и влияли на те процессы, которые происходят в Москве.

\r\n

К сожалению, миграция дает достаточно большой процент преступности в городе, поэтому этот план должен предусматривать и взаимодействие с правоохранительными органами по обеспечению наведения порядка среди граждан, которые приезжают к нам трудиться в Москву. Пожалуйста, Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы)

\r\n

О.Нетеребский: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. В связи с необходимостью завершения в текущем году перехода к реализации новых программно-целевых методов управления в сфере миграции, на утверждение выносится план комплексных мероприятий.

\r\n

Хочу сразу оговориться, что мы сейчас разрабатываем на основе обсуждаемой в различных структурах Правительства города Москвы с социальными партнерами концепцию миграционной политики в городе Москве. Но, учитывая то, что отдельный подраздел большой комплексной программы (стимулирование финансово-экономической активности бизнес-сообщества, создание международного финансового центра) в настоящий момент проходит разработку, там отдельная будет подпрограмма. Это развитие рынка труда и содействие занятости, в которую войдут тоже подразделами вопросы содействия занятости, охраны труда, миграционных процессов и балансов трудовых ресурсов на рынке города Москвы. Сейчас проработка этих вопросов ведется. Учитывая, что в текущем финансовом году выделены средства на обеспечение деятельности по наведению порядка в сфере миграционных процессов, предлагается план мероприятий, который нацелен на решение задач по упорядочиванию процессов в этой сфере. Основные направления — это координация деятельности всех органов государственной власти, социальных партнеров, территориальных органов государственной власти. Имеется в виду то, что за последний период мы нормализовали работу с точки зрения взаимодействия межведомственной комиссии по порядку привлечения иностранных работников на уровне города, отраслевых рабочих групп и территориальных рабочих групп. Введены в рамках данной комиссии представители налоговой инспекции, ФСБ, ряда других правоохранительных органов. Подписаны соглашения по взаимодействию с УФМС по городу Москве, в том числе по самому проблемному вопросу — это вопрос о легализации нахождения и занятия трудовой деятельности на основе договоров тех иностранных работников, которые сегодня это делают нелегально. Этот процесс уже пошел по ряду префектур. Четыре префектуры уже представляют нам списки и выделяются квоты на привлечение, но по ряду отраслей эту работу необходимо усиливать.

\r\n

Мы провели в прошлом году две выездные ярмарки вакансий с целью замещения иностранных работников отечественными гражданами во Владимире, в Твери и Воронеже. Они показали свою результативность. Это будет расширяться, но тут тоже необходимо не терять чувство меры, поскольку с другой стороны есть замечания субъектов, что качественные трудовые ресурсы потом привлекаются в Москву и есть их дефицит в субъектах Российской Федерации. Поэтому основная задача — взвешенно подходить к этим процессам, в том числе из данных средств (это 12,4 млн рублей, которые выделяются). Продолжается работа горячей линии «Мигрант». Мы с 1 января этого года в режиме одного окна открыли новый пункт приема заявок работодателей на привлечение иностранных работников (более качественные условия), отработали информационную систему. Сейчас проходит апробацию совместно с ФМС пункт приема индивидуальных мигрантов с целью предложения им рабочего места с соответствующим закону оформлением медицинских документов, страховок и так далее. Это тоже потребует времени, но такая работа уже начата. В процессе согласования был получен ряд замечаний, эти замечания учтены в данном проекте постановления, разногласий нет. И еще в рамках вынесения большой программы, учитывая, что только сейчас появился окончательный вариант концепции миграционной политики на уровне Российской Федерации, основные положения в ходе нашего плана мероприятий учтены. И в ходе принятия большой программы, уже целевой программы, там более расширенное движение вперед уже на годы. А сейчас необходимо принять данную программу с целью приближения к этим процессам.

\r\n

С.Собянин: Олег Викторович, я бы все-таки хотел попросить вас особое внимание уделить финансово-экономической стороне вопроса. У нас заработная плата иностранных работников, как правило, занижена. Это означает, что не платятся налоги, это и заниженные отчисления медицинской страховки. Необходимо сделать так, чтобы этих вещей как можно меньше было в городе. Необходимо работать с Налоговой службой, Фондом медицинского страхования, осуществлять системные проверки работодателей — как они работают с работником, какую заработную плату выплачивают: меньше минимума она не должна быть — это точно. Необходимо посмотреть, как нам добиться того, чтобы они все-таки оплачивали полную медицинскую страховку, чтобы у нас медицинские учреждения не работали в ущерб москвичам на иногородних, которые просто не показывают свои доходы, не выплачивают необходимые объемы страховых платежей.

\r\n

О.Нетеребский: Объемы проверок в разы увеличиваются. Более того, у нас соглашение с Рострудинспекцией. И положительное заключение получается только на анализе положительного заключения ФМС, Рострудинспекции и налоговой инспекции. Это будем расширять.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы к докладчику? Присаживайтесь. Есть желающие высказаться по данному вопросу? Я обращаю внимание префектур на то, что у нас продолжают сигналы, информация о незаконном занятии помещений, которые являются либо бесхозными, либо временно выселенными: подвалы и так далее. Там рейд за рейдом проходит и выявляет наличие иностранных мигрантов, которые сами по себе прибыли незаконно работать и незаконно проживают. Это просто рассадник преступности и антисанитарии, поэтому прошу вместе с правоохранительными органами, миграционной службой провести дополнительные рейды, обеспечить нормальное функционирование этих помещений. Цыбин Андрей Владимирович (А.В.Цыбин — руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), пожалуйста, о создании межрегиональной комиссии. Мы провели соответствующие проверки, наметили план мероприятий с торговыми сетями, с объектами, которые расположены на МКАД и имеют нарушения по примыканию. Мы договаривались, что создадим постоянно действующую комиссию. Пожалуйста.

\r\n

А.Цыбин: Уважаемый Сергей Семенович! В соответствии с Вашим поручением в целях решения задач по улучшению пропускной способности на МКАД Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы был подготовлен проект распоряжения Правительства Москвы о создании межрегиональной межведомственной комиссии по проведению комплексного обследования всех объектов, прилегающих к МКАД, и въездов и выездов к ним. Комиссия образовывается в целях выработки единой политики по упорядочиванию размещения объектов различного назначения в непосредственной близости от МКАД. Данная комиссия будет постоянно действующим координационным органом Правительства Москвы. Представленным проектом распоряжения утверждается состав комиссии, положение о комиссии. В состав данной комиссии входят представители органов исполнительной власти Москвы и Московской области, а также представитель Минтранса России. Комиссию возглавляет заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Бирюков Петр Павлович, заместитель председателя комиссии — заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожной инфраструктуры города Москвы Лямов Николай Сергеевич. Данная комиссия будет работать в постоянном режиме. Все заинтересованные органы исполнительной власти согласовали без замечаний данный распорядительный документ, прошу Вас поддержать.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Присаживайтесь. Петросян Владимир Аршакович (В.А.Петросян — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения) — об оказании помощи пострадавшим в результате вооруженного нападения на туристов в Кабардино-Балкарии, пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства! В результате нападения на туристов в Кабардино-Балкарии погибло три человека, из них двое — граждане Российской Федерации, один — гражданин Молдавии. Среди погибших россиян — двое жителей Московской области, среди пострадавших два человека являются жителями города Москвы, поэтому предлагаем оказать им материальную помощь в размере 100 тыс. рублей. Дополнительных средств не требуется, мы изыщем внутри программы социальной защиты на 2011 год.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Есть замечания? Принимается. Об установлении прожиточного минимума на IV квартал 2010 года. Владимир Аршакович, пожалуйста.

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! На основании методики Минтруда Российской Федерации федеральной структурой Москомстата разработаны данные о потребительских ценах и услугах в городе Москве. Таким образом, они предоставили нам данные и о прожиточном минимуме на IV квартал 2010 года. В расчете на душу населения — 8656 рублей, для трудоспособного населения — 9825 рублей, для пенсионеров — 5860 рублей и для детей — 7411 рублей. Нужно отметить, что прожиточный минимум мы используем только при назначении единовременных выплат по рождению ребенка для молодых семей в возрасте до 30 лет. Основные категории социальных выплат в городе Москве превышают прожиточный минимум, поэтому мы им не пользуются. Дополнительных расходов не требуется, потому что все эти изменения были известны нам по прогнозам экономического развития Москвы и заложены в бюджете 2011 года.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть вопросы? Принимается.

","created_at":"2011-03-01 14:26:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-03-01 14:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298978400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":25056,"title":"Встреча с представителями ветеранских организаций","date":"2011-02-28 21:35:00","preview":"","text":"

В.Долгих (председатель Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов): Уважаемый Сергей Семенович! Здесь собрались руководители окружных советов ветеранов, наши самые крупные коллективные члены — Комитет по делам ветеранов войны, Дом ветеранов, Клуб героев, у нас есть Клуб Героев Социалистического Труда и более крупные наши ветеранские организации. Мы просили бы Вас начать эту встречу.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович, спасибо, дорогие коллеги, что пригласили на эту встречу! Мы с вами в прошлый раз, когда встречались, договаривались о том, что будем встречаться постоянно, — вы просили, чтобы хотя бы раз в полгода, я сказал: раз в квартал будем встречаться. Это необременительно, мы можем говорить обо всех вопросах — и о ветеранском движении, и о тех проблемах, которые существуют в городе. Ваше мнение для нас значимо. Я хотел бы вас поздравить с прошедшим праздником 23 февраля! Вы, как никто, являетесь участниками боевых действий, являетесь военнослужащими. Это именно ваш праздник, и я думаю, что вы активно участвовали в тех мероприятиях, которых проводились 23-го числа. Вместе с вами возлагали венки к памятнику Неизвестному солдату, к памятнику Жукову — я за это благодарен вам. Мы не так давно на Правительстве приняли решение о выделении средств для нормального функционирования ветеранских организаций: выделили на эти нужды 347 млн рублей. Я думаю, что каждая ветеранская организация получит свою часть этих средств, потому что мы, собственно, сами ничего не распределяли, а учитывали ваши предложения. Это очень важно.

\r\n

Как вы знаете, мы в прошлый раз говорили о том, чтобы были сохранены все социальные льготы для ветеранов — для ветеранов Великой Отечественной войны, для ветеранов труда, вообще все социальные выплаты в городе. Мы свое слово сдержали — более того, проиндексировали все эти выплаты и считаем, что и в дальнейшем социальные обязательства должны городом неукоснительно исполняться.

\r\n

Как вы знаете, мы не так давно открывали памятник — тот, который был в Кутаиси разрушен. И вы также активно участвовали в восстановлении этого памятника. Очень важны, на мой взгляд, такое интернациональное движение, поддержка ветеранских организаций не только в Москве, в России, но и на всем пространстве СНГ. Конечно, без вашего участия это было бы реализовать в такие кратчайшие сроки, наверное, невозможно. Вы знаете, что мы готовимся к 70-й годовщине Битвы под Москвой. Я принял решение сам возглавить организационный комитет по подготовке этого большого события. Это еще одно направление нашей с вами совместной работы по подготовке такого значимого события не только для Москвы, но и для страны. Я считаю, что это событие мирового уровня, и, конечно, активное ваше участие в подготовке очень важно. Очень важно не только подготовить и красиво провести мероприятие, но и, конечно, окружить заботой реальных участников этого сражения, ветеранов Великой Отечественной войны. Это, конечно, еще одна задача — и ветеранских организаций, и Правительства в целом.

\r\n

Как вы знаете, мы не только реализуем целый ряд социальных программ — я имею в виду дополнительные выплаты, пособия и так далее, — но и занимаемся укреплением материально-технической базы. В частности, в здравоохранении предполагается реализовать крупный проект модернизации здравоохранения, по которому будет отремонтирован, реконструирован целый ряд московских клиник и больниц, улучшена их материально-техническая база, оборудование. Одним из приоритетов являются сердечно-сосудистые заболевания. Они особенно типичны для людей пожилого возраста, и укрепление материальной базы, реальное улучшение работы клиник, конечно, будет способствовать улучшению самочувствия всего населения и особенно людей пожилого возраста.

\r\n

Мы приняли решение вкладывать деньги в ремонт школ, больниц и учреждений социальной направленности. В этом году будет отремонтировано несколько десятков учреждений социальной защиты, в том числе 8 пансионатов для ветеранов труда, 17 центров социального обслуживания и так далее. Все это тоже такая большая крупная работа, и я бы попросил по возможности также подключиться к ней, оказать содействие Департаменту социальной защиты, посмотреть, как реально это происходит, помочь с контролем за расходованием денег — немалых денег, которые мы направляем на эти нужды.

\r\n

Я не хотел заформализовывать нашу встречу и зачитывать большой доклад на эти темы — хотел бы просто с вами пообщаться, обсудить те вопросы, которые вас интересуют. Владимир Иванович, вам слово, вашим коллегам.

\r\n

В.Долгих: Сергей Семенович, спасибо за то, что Вы сказали. Я думаю, что основой нашей встречи должны быть вопросы и ответы, скорее всего. Ну в порядке затравки позвольте мне сказать некоторых, может быть, общих таких вопросов, которые характеризуют сейчас обстановку в ветеранском движении, наше отношение к тому, что происходит.

\r\n

Ну, во-первых, мы благодарим Вас за встречу, за, так сказать, информацию, за ваше видение того, что делается в Москве. Это важно для ветеранов, постольку поскольку они всегда поддерживают и участвуют в тех вопросах, которые идут на пользу государству и Москве, потому что в основе своей все мы — патриоты, я без всякой тут хвальбы могу сказать.

\r\n

Всякие перемены, тем более серьезные, которые в Москве произошли, естественно, не могут не затронуть, понимаете, во всяком случае таких людей, как ветераны, которые прошли огонь, воду, медные трубы и войну. И, так сказать, созидание нашей страны, что происходит в Москве, каждый из них (конечно, по-своему) оценивал и с озабоченностью, и с интересом, и целый ряд других переживаний тут был, так сказать.

\r\n

Но я должен сказать, что после Вашего выступления по телевидению и особенно ответы на вопросы по «Эху Москвы» очень многое прояснили и, надо сказать, в таком, лучшем плане. В Москве ведь каждый четвертый является ветераном, 1,7 млн людей у нас — это как бы организованное ветеранское движение, которое объединяется окружными советами, районными советами и более 1 тыс. территориальных организаций. Кроме этого крупные организации у нас еще работают. Оргкомитет по делам ветеранов войны, Вячеслав Григорьевич (В.Г.Михайлов — председатель совета Московского дома ветеранов войн и Вооруженных сил) какую-то свою работу ведет по реабилитационному центру и общественному объединению. Герои проводят большую работу и так далее. Ну и, конечно, они активно участвуют в решении тех вопросов, которые всегда в Москве проводятся, — во всяком случае влияют на общественное мнение, безусловно. Хорошо, что Вы нам дали такую возможность — высказать свое отношение к тому, что происходит.

\r\n

В первую очередь некоторые такие вопросы — что главным образом беспокоит сейчас ветеранов? Прежде всего — я думаю, что это общее мнение всех, — мы благодарны Вам за то, что Вы сохранили социальный курс и, больше того, за то, что двинулись вперед и в области прожиточного минимума, и в области развития патронажного дела, и развития системы вот этого санатория на дому. Я должен сказать, что нам импонируют, конечно, ваши настойчивость, решительность в решении проблем, которые существовали и будут существовать в Москве. Но сейчас вокруг этого работа проводится, и, я бы сказал, очень активно. Мы, пожалуй, в большей степени согласны именно с Вашей оценкой событий, таких как на Манежке, допустим, в Домодедово, о роли и ответственности здесь спецслужб, потому что мы считаем, что только полицейские меры недостаточны для решения этой проблемы, это вопрос очень глубокий. Нам ближе Ваши и Ваших соратников последние оценки в части транспортных проблем, когда вначале вроде мы собирались быстро решить проблему. Но сейчас все-таки шапкозакидательства нет такого, его и не было, но выстраивается очень серьезная, я бы сказал, программа. Мы должны отдать Вам должное, что за такой короткий срок Вам удалось разработать стратегию — она будет дополняться, изменяться, уточняться. Но все-таки Вы сформировали уже основу стратегии и сформировали команду для решения этой задачи. Главное сейчас, как мы понимаем, — это реализация намечаемого курса, и все ждут результата, конечно, работы.

\r\n

Что тревожит в общем-то ветеранов? Первое — рост цен, Сергей Семенович, на товары главным образом первой необходимости. Понимаете, все знают, что инфляция годовая, скажем, 8%, а месячная — полпроцента, а цены на крупы, масло, капусту, картошку, понимаете, сейчас растут на 30% и 80% на килограмм картофеля и для старшего поколения это становится той самой инфляцией, которую они на себе испытывают. А цены на лекарства не поддаются вообще никакой оценке! Мы считаем, что Правительство может, но очень редко вмешивается в эту острую проблему. Допустим, вмешался Владимир Владимирович (В.В.Путин — Председатель Правительства РФ) в проблему цены на бензин, и хоть немножко приостановили, снизили. Административный ресурс, по-моему, надо использовать более решительно, для того чтобы спекулянтов и посредников сбивать. Нас это очень беспокоит, потому что никакие индексации пенсии не компенсируют все это дело.

\r\n

Второй вопрос. Ветераны живут в семьях, живут радостями, трудностями и, конечно, опасениями. И мы просто обязаны сказать Вам, что старшее поколение беспокоит стоимость содержания ЖКХ. Мы внимательно проанализировали выступление Вашего помощника Шаронова (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики) и почувствовали курс на ускорение. Мне кажется, мы не учитываем курс реальной обстановки, потому что доходы людей в такой степени расти никак не могут. Поэтому у нас одна просьба: не торопиться. Во всяком случае не допускать...

\r\n

С.Собянин: Владимир Иванович, я вам сразу скажу: мы никуда не торопимся. Вы же видите, как мы действуем: совершенно аккуратно, совершенно адекватно. Поэтому никаких резких движений и решений приниматься не будет. Мнения каких-то отдельных коллег могут быть какими угодно. Я вам как Мэр говорю, что никаких резких движений в этом плане не будет.

\r\n

В.Долгих: Спасибо, правильно будет, если так. Кстати говоря, я очень выпукло в своем интервью изложил систему продажи всех непрофильных активов, куда зачислили и сельскохозяйственные объекты, которые дают экологически чистые продукты для детских садов, яслей. Нас беспокоит, чтобы это, во-первых, не повредило общей ситуации, Москва всегда все-таки была работающей столицей. Не приведет ли это к каким-то негативным последствиям с точки зрения безработицы? Ведь у нас такие объекты, как ЗИЛ...

\r\n

С.Собянин: Владимир Иванович, у нас 3 млн граждан приезжает в Москву работать. То есть у нас профицит рабочих мест в Москве — около 3 млн. Это рабочие места, которые не заняты москвичами. Второй вопрос — какие это рабочие места? Но вообще в Москву приезжают миллионы людей на работу, и это надо тоже учитывать, поэтому вряд ли Москве грозит безработица.

\r\n

Что касается таких заводов, как ЗИЛ. Конечно, рабочий костяк должен сохраняться. Речь-то идет не о том, чтобы ущемить права рабочих, а чтобы руководство этих предприятий не наживалось на бюджете, потому что через такое управление предприятием бюджет имеет миллиарды убытков ежегодно и через эту лазейку выводятся десятки гектаров земли в центре Москвы. Понимаете, какой там механизм создан? Вот с этим, конечно, надо разбираться. Предприятия не должны быть флагом, за которым стоят коррумпированные чиновники или руководители. Предприятие должно работать эффективно, поэтому оно и предприятие, а не собес. Когда речь идет о социальной защите — это одно, а когда о коммерческом предприятии — это другое. Просто прикрывшись муниципалитетом, не нужно генерить колоссальные убытки и воровать московскую землю.

\r\n

В.Долгих: Это правильно, с этим мы согласны. У меня еще один к Вам вопрос. Я должен сказать, что бездуховность в настоящее время — главная опасность для общества и прежде всего для молодежи. Нам нельзя снижать планку сложившегося в Москве отношения людей к победе советского народа в Великой Отечественной войне, к нашей истории, воинской и трудовой славе. Мы немножко замечаем, что начинается некоторая стагнация с точки зрения масштабов проведения этих мероприятий, освещения их в печати и участия руководителей определенного ранга в этих мероприятиях.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, Людмила Ивановна (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по социальной политике) с Вами не согласилась ни по количеству мероприятий, ни по масштабу. По-моему, меньше не стало. Второй вопрос — что какие-то форматы, наверное, притупляются и надо искать новые форматы, более свежие. Более интересными для молодежи их делать — это тоже важно. Потому что синдром той же Манежки с чем связан? Молодежь должна чем-то заниматься. Не только ходить в школу или на занятия. Должен быть выход их энергии, выход энтузиазму. Если ничего не предпринимать, он будет вот такой безобразный. Надо создавать условия, чтобы они занимались и экстремальными видами спорта, и техническими видами спорта, и так далее, то есть мы, конечно, за временем должны успевать, и здесь я с вами полностью согласен.

\r\n

В.Долгих: И нам, ветеранам, конечно, надо искать другие методы, способы, приемы работы с молодежью, безусловно. Надо сказать, что эта задача тесно перекликается с борьбой с фальсификаторами истории. Это сложное дело. К сожалению, на их стороне — все средства массовой информации. Переиначиваются события, переоцениваются люди. И фокус сдвигается в необъективную сторону изучения истории в школах. Это всем известно. Одним ветеранам с этой задачей, конечно, не справиться. Государство должно усилить работу. Не одергивает никто фальсификаторов. Это вопрос, который Вы подняли на «Эхе Москвы», когда сказали, что переименования должны проходить при общественной экспертизе, что не только отдельные революционеры, но и цари были небезгрешны, и Петр Первый был не одуванчиком — это Ваши слова.

\r\n

С.Собянин: Это так и есть. Не был он одуванчиком.

\r\n

В.Долгих: К сожалению, вот такие вопросы мы мало поднимаем, мало одергиваем фальсификаторов. Вот вчера Жириновский (В.Жириновский —заместитель Председателя Государственной Думы) выступал и заявил, что вся коррупция пошла от Советского Союза. Но хорошо, нашелся умный человек Гудков (В.Гудков — депутат Государственной Думы, заместитель председателя комитета по безопасности), который сказал, что в Советском Союзе не было частной собственности на средства производства, которые сегодня являются рассадником и основой этой коррупции, не было наличных денег, постольку поскольку все мы же оттуда выросли...

\r\n

С.Собянин: Давали не наличными деньгами коррупционерам.

\r\n

В.Долгих: Мы убеждены, что на дегероизации, на одном негативе прошлого, конечно, будущего нам все равно не построить.

\r\n

С.Собянин: Владимир Иванович, я как раз об этом и хотел сказать, что не надо все крушить, а все, что было в прошлом, хаять огульно и пытаться все переименовывать и забывать свою историю. Спокойно к этому надо относиться: это тоже наша история, часть нашей истории.

\r\n

Кстати, вы затрагивали вопрос о развитии образования и высказывали свое беспокойство. Я тоже считаю, что в общем образовании в наших школах также должно уделяться внимание базовым предметам достаточно серьезное — и русскому языку, и истории, и литературе как раз для того, чтобы знать свою страну, свою историю, свою литературу. Вы знаете, что мы не только не ослабеваем требования к школам — наоборот, ужесточаем очень серьезно, ввели дополнительный контроль, в том числе и общественный. Вы знаете, был случай, когда мы вынуждены были лишить школу лицензии именно потому, что она не давала учащимся необходимого минимума знаний, в том числе по русскому языку, истории, литературе. Поэтому здесь поблажек никаких не будет — с одной стороны. С другой стороны, мы также на родителей особо ничего не перекладываем — наоборот, мы сейчас смотрим, как помочь школам, заработная плата в которых самая низкая и финансирование самое низкое. Все равно мы должны подтягивать к верхнему уровню: не верхний опускать к нижнему, а снизу подтягивать до лучших объемов и финансирования, и обеспечения материальной базы. И мы это будем делать уже в этом году.

\r\n

В.Долгих: Хорошо. Ну и последнее. Я хотел закончить, чтобы не отнимать хлеб у других товарищей. Мы со стороны ветеранской организации кроме главной задачи по воспитанию молодежи сейчас стремимся встраиваться в решение тех социальных вопросов, которые подняты за последнее время. Это и работа по дворам, по подъездам, по вопросам, связанным с наведением порядка здесь. И мы для этой цели перестраиваем работу, вообще говоря, структуру наших первичных организаций. Это очень непростое дело, но мы считаем, что приближать эту работу вот к этому низу надо в обязательном порядке. Мы за последнее время подняли целый ряд вопросов, связанных с культурным наследием, создали группы наших докладчиков, беседчиков, со студентами работаем. Ну и если мы достигнем должного взаимодействия на всех уровнях с властью, я думаю, что мы сумеем успешно решить и те задачи, которые Вы перед Москвой ставите. Конечно, это будет огромным удовлетворением для ветеранского движения. Так что спасибо Вам.

\r\n

И.Слухай (председатель Московского комитета ветеранов войны): Разрешите, Сергей Семенович? Большое спасибо Вам за то, что Вы умеете держать слово. И за то, что второй раз собрали, как обещали, и за то, что социальная сфера Москвы не пошла на дно, а поднялась. И Вам огромнейшее спасибо от участников войны!

\r\n

Мы закончили прошлый год с великим успехом. Решили все задачи, которые были поставлены нами, перед собой. И то, что ставило Правительство, Комитет общественных связей, мы все решили.

\r\n

Мы поставим сейчас более серьезные задачи на этот год. Несмотря на то что он неюбилейный, появляется столько юбилеев в этом году: это и Московская битва, и народное ополчение, и начало войны, и так далее, и так далее. Это все идет через комитет, и мы должны связывать это с Министерством обороны. Мы это делаем, и у нас это получается. И мы решим этим задачи и даже те, которые Вы поставите, мы все сделаем.

\r\n

Но у нас есть проблемы, которые надо решать. Вот очень хорошо, что Вас подвинуло стать руководителем организационного комитета по празднованию 70-летия Московской битвы. Московский комитет ветеранов войны вместе с другими организациями в 2007 году выдвинул задачу — поставить памятник защитникам столицы. Вот участникам всех битв (и Сталинградской, и Курской, и Берлинской, и Белорусской) есть; а Москвы — нет памятника. Мы создали группу ученых, архитекторов, скульпторов, разработали эти вопросы — я не буду на них останавливаться, а передам уже отработанную систему и справку.

\r\n

С.Собянин: Да, давайте обсудим.

\r\n

И.Слухай: Я хочу сказать единственное — мы в этом году можем этот памятник поставить. В прошлом году в это время мы обсуждали памятник «В борьбе против фашизма мы были вместе», а в декабре мы с Вами уже открывали его — значит, сделать можно. При наличии того, что Вы — руководитель организационной группы и, если взяться, какие-то средства Вы найдете у себя в Правительстве. Запишите: мы можем собрать среди ветеранов серьезную сумму. Комитет наш для погорельцев в этом году собрал 200 тыс. рублей. Мы 100 тыс. дали сгоревшей школе, 100 тыс. дали детскому саду — они были благодарны. На памятник мы, только наш комитет, соберем минимум 0,5 млн, а если все ветеранские организации присоединяться, мы здорово поможем Вам в этом плане. Все здесь есть. Это первый вопрос.

\r\n

Второй вопрос очень застарелый — это вопрос рубежа. Сейчас уже выдвигают задачу рубежа Жукова, то есть того рубежа, на котором остановились войска в период наступления немцев и не сумели преодолеть нашу оборону. Сейчас на этой линии (а это пять областей, Москва в том числе) уже больше 100 памятников поставлено, но они хаотичны, нет такого рубежа славы. Сейчас у нас есть такая возможность: у нас округ объединяет как раз те области, которые входят в сферу боевых действий. И если бы нашелся кто-то, кто подтолкнул это — объединить Рязанскую, Тульскую, Калужскую, Московскую области и Москву... Я думаю, что лучшего, такого мощного толчка, кроме Москвы, наверное, никто не может дать. Это второй вопрос, который я хотел поставить.

\r\n

Третий вопрос. В Москве очень плохо с военными кладбищами. Вы это знаете, Вы на этот вопрос отвечали. Но я скажу, что не только плохо, что нет отдельных военных кладбищ, как во всех уважающих себя государствах, но и нет возможности за те средства, которые выделяются, похоронить — очень дорого. Самое дешевое место — 5 тыс. рублей на Перепечинском кладбище. Наш комитет шефствует над этим кладбищем. Мы стараемся, чтобы порядок был и так далее. Но заплатить за место, чтобы выкопали, — 15 тыс. рублей, а там все другие атрибуты, и вот те деньги, которые дают, их совершенно не хватает на гроб, цветы, венки и так далее. И второй вопрос очень важный — мы лишаемся очень важного явления: мы хороним сейчас ветеранов просто так, нет ритуала. Ритуал, который был выработан, полностью сейчас устранен, потому что нет оркестров, нет солдат. У нас сейчас единственный хороший пункт есть, где мы можем с усопшими попрощаться, — это госпиталь имени Бурденко. Вынести гроб до катафалка некому, солдат мы там не привлекаем, а наши ветераны уже не в состоянии это делать. И на могилке тоже попрощаться практически тоже не представляется возможным. Это вот следующий вопрос, ритуальный.

\r\n

И еще один вопрос — тот, которым мы занимаемся. Комитет существует 40 лет, в октябре мы будем праздновать 40 лет. Мы 40 лет строим музеи, шефствуем над школами, вместе с Владимиром Ивановичем практически все школы охватили, шефствуем, не делим наши сферы, а вместе работаем. И вот посмотрите, какой сейчас вместе с модернизацией школьного образования встает вопрос, связанный с самоопределением школ. Стоит вопрос — что первым ухватить, чтобы улучшить положение в школе? Начинают с того, что как в 1990-м году, разрушают наши музеи. Мы крепко держали эти вопросы в своих руках, и у нас был представитель в Департаменте образования. Сейчас пришел новый товарищ, ветераны сейчас практически не имеют связи. Надо обязательно, чтобы ветеран там был.

\r\n

С.Собянин: Обязательно, я согласен с этим.

\r\n

И.Слухай: Это вопрос, который я хотел задать. Есть другие вопросы. Это то, что я хотел сказать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, Иван Андреевич. Мы на комитете по подготовке празднования соберемся и их обсудим.

","created_at":"2011-02-28 21:41:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-28 21:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298918100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":24056,"title":"С.Собянин выступил с докладом на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России","date":"2011-02-28 16:40:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семенович, Вам слово как руководителю территории, где больше всего карт.

\r\n

С.Собянин: Я думаю, что в этом случае при голосовании контингент бы у нас резко изменился, потому что у нас молодежь не голосует на выборах, а в этой ситуации мы получили реально другую базу голосования, поэтому действительно интересно.... Да, я в позитивном ключе говорю.

\r\n

Дмитрий Анатольевич, Вы посмотрели, как используются в Москве социальные карты — один из наиболее продвинутых региональных проектов. В Москве в целом реально работает около 4 млн социальных карт — речь идет о транспортном приложении, социальном приложении, школьном приложении и банковском приложении, поэтому опыт в Москве — это какая-то база для дальнейших шагов, она есть.

\r\n

Но почему мы говорим о том, что надо двигаться к следующему рубежу — от социальной карты к универсальной электронной карте? Собственно, можно было бы удовлетвориться социальной картой: она работает, никаких проблем нет. Но сегодня принят федеральный закон об обязательном медицинском страховании, об обязательном выпуске электронной карты медицинского страхования. И в универсальной электронной карте это обязательное приложение (это электронное приложение — обязательное медицинское) не вписывается в действующие социальные карты, их практически невозможно совместить технологически. Поэтому требуется новый переход, уже не только с городскими приложениями, но и с федеральными приложениями — обязательного медицинского страхования, пенсионного обеспечения и ряда других.

\r\n

Очень правильно, на мой взгляд, рассматривать расширение этого перечня — то, о чём Вы сказали. Это, возможно, водительское удостоверение, ОСАГО... ОСАГО — очень важное приложение, это также возможность на любой территории...

\r\n

Д.Медведев: Да-да, я про ОСАГО не сказал, хотел с Вами тоже согласиться, поддержать, потому что это оборотная сторона водительских прав, которые могут быть в саму карту интегрированы.

\r\n

С.Собянин: Да, это очень удобно для водителя, потому что сразу же ускоряет проблемы, связанные с разбором аварий и так далее: удостоверяет четко, где он застрахован, на какую сумму и так далее. Мне кажется, это тоже важнейшее приложение — социально ориентированное приложение. Сегодняшняя инфраструктура социальной карты не позволяет получать услуги во всех банкоматах, которые находятся на территории Москвы. Предполагаемая универсальная электронная карта сразу в эту инфраструктуру включает десятки тысяч банкоматов на территории страны — не только специальные инфоматы, но и действующие банкоматы, через которые можно будет получать те или иные услуги. Но и, как уже было сказано, социальная карта имеет ограниченное хождение, то есть ты не можешь получить по ней услуги в другом регионе. И очень важно особенно то, что касается здравоохранения, транспорта и так далее.

\r\n

И последнее, чтобы я хотел подчеркнуть. Действующая социальная карта не имеет чипа, и это означает, что дополнительные приложения ты не можешь туда уже «навесить», ты должен перезапустить. Любое маленькое приложение требует перезапуска.

\r\n

Д.Медведев: Она имеет магнитную полосу, объем памяти которой весьма ограничен.

\r\n

С.Собянин: Да, а на чип можно загружать сколько угодно приложений — не только обязательных федеральных, но и региональных приложений, какие только в голову придут. В Астрахани мы смотрели, они в течение нескольких месяцев три-четыре приложения придумали и загрузили на эту карту. Это абсолютно позитивная вещь.

\r\n

Что необходимо городу сделать для подготовки выпуска этой карты? Работа колоссальная предстоит, потому что нам необходимо получить фотографию в электронном виде всех жителей Москвы — 10 млн с лишним. Поэтому такой процесс достаточно непростой, но над ним нужно работать уже с сегодняшнего дня.

\r\n

Второе — сама схема получения заявлений. Мне кажется, его нужно сделать таким образом, чтобы она была максимально упрощена, чтобы задействовать и сегодняшние центры социальной защиты, и возможности системы обязательного медицинского страхования, и другие системы, чтобы создали для граждан максимально комфортные условия для подачи заявления и оформления новой электронной карты.

\r\n

Очень важно (было сказано и в докладе министра) — подготовить инфраструктуру выпуска. По действующей инфраструктуре, которую мы сегодня в городе имеем, мы будем выпускать электронную карту пять лет, загрузив полностью эту инфраструктуру, то есть по 2 млн карт в год. А нам нужно ее выпустить за полгода, за семь месяцев, поэтому мы готовы инвестировать. Если мы определим правила игры, инвесторы найдутся, кто бы вложился в техническое оборудование, которое в дальнейшем работало бы не только на город Москву, но и на всю страну. Это мощное производительное оборудование, которое должно обеспечивать массовый выпуск карт. Это очень важно.

\r\n

Третье — это периферийные устройства. Речь идет о десятках тысяч периферийных устройств на транспорте, учреждениях здравоохранения, образования и так далее. Это тоже достаточно большая работа.

\r\n

Ну и нормативная база. В Москве мы уже приняли в первом чтении региональный закон, ждем правил, которые будут определены на федеральном уровне, и примем его в окончательном чтении. Также принят план реализации выпуска карт.

\r\n

На федеральном уровне нам бы хотелось, чтобы были сформулированы максимально четко эти три документа. Это технические требования карт. В плане Правительства написано: до 1 апреля. И если до 1 апреля, — хорошо, но мне кажется, чем раньше, тем лучше на самом деле. Всё готово к выпуску решения. Если бы можно было выпустить в течение двух недель, это просто замечательно, потому что здесь каждый день играет роль.

\r\n

Следующее решение — порядок выпуска, то, о чем я говорил. Надо такой порядок принять, который бы дал возможность всю действующую инфраструктуру задействовать для выпуска.

\r\n

Третья позиция, которая не была озвучена, — о требованиях к банкам, которые будут участвовать в этом проекте. Я так понимаю, что там есть некая развилка: все банки запустить в эту систему либо часть. Естественно, что если брать с точки зрения антимонопольного законодательства, лучше все запустить. Но просто я хотел обратить внимание на то, что сегодня, например, в Москве по этой системе задействован один банк, в Татарстане, Башкортостане — по одному банку. Сегодня можно запустить 150 банков и этим пока ограничиться, а можно все 800. Но я просто боюсь, что все 800 банков будут не способны, не подготовлены, поэтому всё-таки сделать упор хотя бы на первом этапе на банки, которые имеют инфраструктуру на территории всей страны, которые готовы будут запуститься, не мельчить вот на этом этапе! Мне кажется, это было бы более важным, чем просто абстрактно говорить «те, кто хочет, давайте участвуйте». С этой картой мы просто можем иметь серьезные технические сложности.

\r\n

И четвертое направление федерального уровня — это работа с уполномоченной организацией, которая сегодня создана и от которой мы также ждем целого ряда документов и плана по совместному сотрудничеству, по выпуску этих карт.

\r\n

Я абсолютно согласен с тем, что было сказано, что карты являются катализатором процесса предоставления услуг в электронном виде. Это синхронизация всех баз данных, это создание единых систем на федеральном и региональном уровнях. Сама карта уже как бы подвигает к этим услугам. Мы, конечно, можем это делать и без универсальной электронной карты, но с универсальной электронной картой этот процесс структурируется, четко прописываются полномочия как федеральных структур, так и региональных структур и банковских структур. Это чрезвычайно важно. Это проект, который консолидирует нашу страну в процессе оказания электронных услуг. Мы готовы не только планы по этому поводу выпускать, но и реально финансировать этот проект. В этом году мы предполагаем финансирование этого проекта в размере порядка 2 млрд рублей. Я думаю, что этого будет достаточно для того, чтобы реализовать те планы, о которых мы говорим.

\r\n

Д.Медведев: Спасибо, Сергей Семенович!

","created_at":"2011-02-28 16:40:47","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-28 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298900400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":3056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-02-22 12:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Завтра у нас большой праздник, поэтому хотел от всей души поздравить военнослужащих Московского гарнизона и всех наших ветеранов с наступающим Днем защитника Отечества, пожелать им счастья, здоровья, успехов и успешной службы на благо России.

\r\n

Первый вопрос повестки дня. Мы продолжаем рассматривать планы Департамента по капитальным ремонтам. На прошлом заседании мы рассмотрели вопросы капитального ремонта социальной сферы, сегодня рассмотрим вопросы капитального ремонта объектов городского хозяйства и жилых домов.

\r\n

Общая сумма бюджетных расходов на эти направления составляет 39,7 млрд рублей. На эти средства планируется провести капитальный ремонт и выборочный ремонт (более 1,5 тыс. многоквартирных домов), заменить 3,7 тыс. устаревших лифтов. Кроме того, в планах стоят работы по капитальному ремонту мостов, тоннелей, набережных и так далее. Работа большая, необходимо приступать к ней незамедлительно, чтобы вовремя и своевременно провести капитальный ремонт этих объектов. Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы).

\r\n

М.Оглоблина: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Представленный сегодня документ охватывает все отрасли городского хозяйства. Общая сумма средств, предусмотренная главным распорядителем, распределяется следующим образом: 1 млрд 100 тыс. — Департаменту топливно-энергетического хозяйства города Москвы, более 14 млрд — Департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы, более 17 млрд — объекты капитального ремонта и значительные средства по префектурам административных округов.

\r\n

Также будут производиться ремонтные работы на объектах, переданных Главному управлению внутренних дел. Присутствует информация о наличии проектно-сметной документации, содержится информация о сметной стоимости работ на каждом объекте.

\r\n

Уже сегодня, Сергей Семенович, отрасли могут начинать производство работ на объектах. Уже сегодня отрасли могут начинать проводить конкурсы, объявлять торги и приступать непосредственно к производству работ. Поэтому эту задачу сегодня считаем первоочередной, чтобы уже на следующей неделе наши коллеги представили конкурсную документацию, представили сформированную начальную цену для производства работ. Представленный сегодня на рассмотрение Правительства документ охватывает те деньги, которые были первоначально предусмотрены в бюджете города. Считаю необходимым в самые кратчайшие сроки в дополнение к этому документу подготовить адресный перечень тех объектов, которые будут производиться по дополнительно выделенным деньгам. А дополнительно, напомню, выделено на подъезды, на ремонт подъездов, 2,6 млрд рублей, и 9,4 млрд рублей выделено на благоустройство дворов. Считаю, что эта задача тоже одна из первоочередных и прошу коллег в возможно короткие сроки подработать все перечни, представить их и также приступить к проведению конкурсных процедур.

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), по тем предложениям, которые Марина Евгеньевна сказала, когда мы закончим адресный перечень?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, адресный перечень у нас уже сформирован, и мы, начиная с сегодняшнего дня, после принятия решения приступаем к формированию и проведению конкурсных процедур. Вся документация готова, все пропуски соответствующие сделаны, все решения сформированы, мы готовы...

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Если нет достаточной информации в Департаменте, вы сегодня же дайте эту информацию и приступайте к конкретной работе. По этому вопросу нет замечаний, коллеги?

\r\n

Следующий вопрос повестки. Мы передаем префектурам часть финансовых ресурсов для проведения локальных мероприятий по модернизации улично-дорожной сети. Поручаем префектам и руководителям районных управ совместно с Департаментом транспорта посмотреть, что можно в кратчайшие сроки сделать для улучшения работы общественного транспорта на уровне префектур и районов. Речь идет о строительстве дополнительных парковочных мест, расширении проезжей части на дорогах местного значения. Такие предложения, собственно, подготовлены. По предварительным подсчетам, речь идет о сооружении почти 1 тыс. заездных карманов на остановках общественного транспорта, организации дополнительных парковок на 16 тыс. машино-мест, запланировано более 500 мероприятий по расширению проезжей части дорог. На эти цели выделяем префектурам 9,5 млрд рублей. До 10 марта префектуры должны утвердить окончательные адресные перечни локальных мероприятий и, не откладывая, начинать проектные и строительные работы.

","created_at":"2011-02-22 17:12:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-22 12:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298368020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":7056,"title":"Совещание по решению транспортных проблем","date":"2011-02-21 15:26:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня рассмотрим следующий этап по организации нашей работы по выездным магистралям города. Закончены предпроектные работы по Каширскому и Варшавскому направлениям, поэтому сегодня необходимо нам в деталях рассмотреть эти предпроектные работы, с тем чтобы отдать на проектирование и дальнейшее строительство реконструкцию этих магистралей. Они предполагают организацию общественного транспорта, выделение полос для общественного транспорта, организацию и оптимизацию движения в целом, пешеходные переходы, реконструкцию перекрестков и так далее. Это достаточно большие работы, они состоят из локальных мероприятий, но в целом это достаточно трудоемкие, большие работы, которые предполагают улучшение движения по этим направлениям и, самое главное, улучшение организации общественного транспорта, движения общественного транспорта.

\r\n

Сегодня также рассмотрим ход работы по метрополитенам «Новокосино» и «Жулебино». Александр Викторович (А.В.Кузьмин — председатель Москомархитектуры, главный архитектор Москвы), пожалуйста, по двум этим магистралям — по Варшавке и Каширке. Не забываем, что у нас на очереди еще ряд направлений: это проспекты Ленинский, Волгоградский, Рязанский, шоссе Энтузиастов, Щелковское шоссе. Так что нам необходимо придерживаться того графика, который мы согласовали.

\r\n

А.Кузьмин: Если можно...

\r\n

С.Собянин: Да.

\r\n

А.Кузьмин: Перед вами на экране показан весь южный сектор города. Почему решили показать весь сектор? Потому что начинаешь прорабатывать одну магистраль, сразу возникают вопросы по другим магистралям. И поэтому, если можно, я хотел бы на примере двух магистралей рассказать в целом о работах по Южному округу.

\r\n

Итак, желтым показаны как раз Варшавское и Каширское шоссе. Если говорить более подробно про эти две магистрали, то, если можно, я хотел бы просто пройтись и рассказать о паре участков. Если можно, я опущу сейчас карту, потому что главная проблема, которая на сегодняшний день есть на Варшавке, — это то, что у нас в Москву приходит 12 полос, а здесь мы имеем всего 8 полос. Редкий случай, когда не наоборот.

\r\n

Поэтому первое, чего коснусь, — узлов в районе Варшавки. И первое же предложение, которое проработано, следующее: мы делаем два постоянных дублера вдоль Варшавки, в боковых проездах, начиная от МКАД и заканчивая станцией метро «Варшавская».

\r\n

Почему именно до станции метро «Варшавская»? Ну, во-первых, это возможно благодаря поперечнику, а во-вторых, «Варшавская» — это другой радиус, более свободный, чем тот, который идет на юг, где «Чертановская», «Пражская», «Южная», «Аннино», «Улица академика Янгеля» и так далее. Что из себя представляет данный боковой проезд? Ну, во-первых, местами точка-пунктир есть, мы же даем его постоянно, шириной согласовав с ГАИ и согласовав с «Мосгортрансом» 10,5 метра. Практически три полосы, что дает возможность, если случится, например, авария или какая-то вынужденная остановка, постоянного движения. Всего же получилось, что благодаря вот этим дополнительным полосам и расширению полос мы получаем равное количество полос в области и в Москве. Это первое.

\r\n

Второе. Большая проблема на МКАД связана с тем, что, для того чтобы жителям района Аннина поехать в центр, им приходится на сегодняшний день выходить на развязку на МКАД, там совершать «восьмерки» и только после этого возвращаться назад. То же самое приходится делать общественному транспорту, если ему нужно развернуться в обратную сторону. Поэтому в этой зоне предусматривается разворотная эстакада, которая сокращает перепробег как общественного, так и личного транспорта. Перестроение, которое происходит с дублера на основную магистраль, на сегодняшний день согласовано с ГАИ, «Мосгортрансом» и Департаментом транспорта.

\r\n

Как мы видим, магистрали (немножко будем говорить по дублерам) делаются не совсем ровные, потому что мы стараемся максимально экономить деньги и стараться делать так, чтобы осуществлять минимум перекладки тех коммуникаций, которые есть на сегодняшний день. Исходя из этого, мы предлагаем и новые пешеходные переходы, и старые существующие пешеходные переходы продлевать под боковые проезды, которые делаем. Все переходы под основной проезжей частью дальше мы делаем с помощью разметки, с помощью светофоров, которые включаются кнопкой, когда собирается народ. Всего предполагается сделать на Варшавке восемь дополнительных подземных пешеходных переходов — это связано с тем, чтобы сократить такты разворотов, когда у нас есть левые повороты, правые повороты и так далее.

\r\n

Следующий участок, который довольно интересен. Удалось установить следующее. Очень интересные магистрали — это Красный Маяк и улица Подольских Курсантов. Практически если посмотреть на южный сектор, она идет в глубину, и мы предлагаем на улице Подольских Курсантов сделать путепровод через железную дорогу. Тогда это будет внутренняя связка, которая соединяет между собой Варшавское шоссе и Липецкую улицу. С учетом того что по этому направлению мы запускаем трамвай, который пойдет в Бирюлево и дальше по всему восточному сектору, у нас появляется возможность сделать в этом месте дешевое пересечение в двух уровнях. Почему дешевое? Потому что, когда стали прорабатывать Варшавку, оказалось, что на этом участке, собственно под Варшавкой, нет общегородских коммуникаций, то есть практически там только грунт. Благодаря этому предполагается сделать углубление в направлении по Варшавскому шоссе с перекрытием участка только по улице Подольских Курсантов, но с такой шириной, чтобы трамвай из Чертанова мог пройти дальше на улицу Подольских Курсантов. Это позволяет сразу сделать безсветофорное прямое направление дальше в центр. Вот так мы с этими предложениями доходим до станции метро «Варшавская», то есть везде у нас боковые объезды и везде организованы эти главные мероприятия.

\r\n

Следующий вопрос: мы везде даем полосу общественному движению. К сожалению, на сегодняшний день мы отработали только от Варшавского шоссе и до Садового кольца, но по просьбе области мы начинаем сейчас вместе работать по выделению общественной полосы по Подольскому шоссе в сторону Видного и, может быть, в сторону Подольска, как просит область.

\r\n

С.Собянин: Это обязательно нужно сделать. С коллегами приложите все усилия, чтобы именно так оно и было, чтобы маршрут общественного транспорта уходил в область. Иначе половина эффекта будет смазана тем, что мы не дадим возможность сквозному проезду, транзиту транспорта из области в город.

\r\n

А.Кузьмин: Причем мы стараемся сделать так, чтобы все экспрессы доходили до станции метро «Варшавская», где есть запас пропускной способности.. К сожалению, там у нас не получается сделать полноценный транспортно-пересадочный узел, так как там существует крупный торговый комплекс. Но я думаю, что было бы можно поработать вместе с частниками, чтобы улучшить ту ситуацию, которая есть на сегодняшний день. И мы это возьмем в проработку, то есть это вот первый участок.

\r\n

Второе. Чтобы выделить полосу общественного движения, мы делаем изменение разметки по всему Варшавскому шоссе. Если на сегодняшний день полос движения в основном три-пять, есть предложение, с учетом того что по центру ставится отбойник, чтобы не было, соответственно, встречных ударов и встречных ситуаций. Предложение следующее. Вообще-то во всех городах ездят со скоростью 60 км/ч. Мы на некоторых своих участках разрешили 80–90 км/ч, но с точки зрения безопасности движения мы считаем, что должны все-таки жить по правилам. Поэтому предложение следующее. Левые полосы движения делаются по ширине 3,20 м. Правая полоса общественного транспорта с учетом ширины автобуса, открытий двери, зеркал, которые висят, и так далее, — 3,50 м...

\r\n

С.Собянин: Александр Викторович, я все-таки не совсем понял. Мы до метро «Варшавская» делаем полосы для общественного транспорта?

\r\n

А.Кузьмин: Нет, мы делаем до Садового кольца.

\r\n

С.Собянин: А возле метро «Варшавская» что будет?

\r\n

А.Кузьмин: Мы считаем так. Если мы утвердим эти направления, мы с «Гортрансом» и Департаментом транспорта начинаем работать сразу по маршрутам автобусов. Мы предлагаем, чтобы междугородние автобусы, те, которые идут из области, доходили до станции метро «Варшавская». Дальше там есть возможность развернуться им под светофор. А дальше их не пропускать — дальше, чтобы шли только городские...

\r\n

С.Собянин: Почему?

\r\n

А.Кузьмин: Чтобы снять нагрузку. Дело в том, что, если взять всю Варшавку по поперечному профилю, ее можно разделить на три части. До Варшавского шоссе практически мы имеем возможность сделать боковые дублеры, а дальше нам уже этого нельзя сделать. Просто застройка.

\r\n

С.Собянин: Возле метро «Варшавская» мы делаем пересадочный узел. Насколько метро само может принять этих пассажиров?

\r\n

А.Кузьмин: На сегодняшний день по сравнению со вторым радиусом, который есть, там есть небольшой запас пропускной способности, то есть мы можем. И плюс там можно устроить пересадку на железную дорогу. И также мы предлагаем...

\r\n

С.Собянин: На какую железную дорогу?

\r\n

А.Кузьмин: Это Павелецкое направление железной дороги у нас идет.

\r\n

С.Собянин: На пригородные поезда?

\r\n

А.Кузьмин: Да, на пригородные поезда. Плюс есть еще одно метро, которое подходит, — «Нагатинская», где мы тоже собираемся сделать транспортно-пересадочный узел. Там получается вообще интересный транспортно-пересадочный узел.

\r\n

С.Собянин: «Нагатинская» далеко от «Варшавской».

\r\n

А.Кузьмин: Да, следующая ветка... Если можно, так, до Варшавки дошли, мы идем до Нагатина. Здесь, как мы уже видим, застройка подходит вплотную, уже дублеры боковые сделать нельзя, поэтому мы здесь обеспечиваем и на запасном путепроводе, и на магистрали дополнительную полосу общественного транспорта за счет изменения разметки. Меняя разметку на 3,20 м и на 3,50 м (крайнюю для общественного транспорта), мы получаем дополнительную полосу за счет изменения поперечника и в таком виде проходим практически до центра города, до Садового кольца, до Тульской улицы. Дальше у нас там идет раздвоение — Люсиновская улица и Большая Серпуховская, где применяется тот же пример. В зоне станции метро «Нагатинская» мы видим, что здесь на сегодняшний день у нас уже есть свободное место. Во-первых, имеется наша отстой-разворотная площадка, на которой мы могли бы сделать места для паркингов и транспортно-пересадочного узла. И необходимо поработать с инвестором, который есть на этой территории, я думаю, это вполне реально. Чем интересна эта точка? Во-первых, в этой точке наиболее близкое расстояние между железной дорогой и Варшавским шоссе (то есть удобная пересадка на железную дорогу) и плюс здесь идет трамвай, который идет дальше в центр города, доходит до Большой Серпуховской и там имеет продолжение. Вот те основные мероприятия, которые предусмотрены по Варшавскому шоссе.

\r\n

По графику. Предпроектные проработки все сделаны. Кроме того, полным ходом над рабочими чертежами сейчас работает «Мосинжпроект». 15 марта завершается работа над рабочими чертежами по Варшавскому шоссе, и материалы передаются в экспертизу для последующей передачи строителям для производства работ.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин - заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства ), насколько реальны те идеи, которые запланированы, для их реализации уже в реальном виде?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, получив одобрение, мы полным ходом уже начнем проектировать. Некоторые участки мы уже начали проектировать, сейчас проводим аукцион и будем совмещать проектирование и строительство, где это возможно. Разобьем всю дорогу на этапы, будем поэтапно проходить экспертизу и будем приглашать на всю дорогу, на все строительство одного крупного подрядчика. Поэтапно сделать это все реально, и мы считаем, что уже в этом году мы постараемся большую часть этой работы выполнить.

\r\n

С.Собянин: В этом году мы сможем запустить полосу для общественного транспорта или нет?

\r\n

М.Хуснуллин: Общественную полосу мы обязаны запустить в этом году. По всем задачам, которые мы рассматриваем, по всем вылетным магистралям, мы ставим задачу, чтобы в этом году как минимум вылетные полосы были сделаны. До конца года мы планируем, чтобы у нас уже был в полном объеме проект, и какую-то часть участков мы уже начнем строить в этом году. Буквально в течение пары недель мы определимся с точным графиком.

\r\n

С.Собянин: Николай Сергеевич (Н.С.Лямов - заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства), смотрели, инспектировали?

\r\n

Н.Лямов: Среди всех мероприятий, который намечены, в любом случае должны быть выделены мероприятия, которые нужно проводить в первую очередь. Я разговаривал с «Мосинжпроектом», здесь неплохо было бы предусмотреть выделение полосы общественного движение отдельным цветом. Это раз. И второй момент — я не понял, бордюром эта полоса отбивается или это сплошной асфальт?

\r\n

М.Хуснуллин: Сплошной.

\r\n

Н.Лямов: Значит, тем более цветом должна быть выделена. Следующий вопрос — по светофорным объектам. С «Мосинжпроектом» это тоже проговорили. Вот эта параллельная дорога, которая вдоль основного шоссе... Если ее строительство пойдет чуть позже, нежели выделение полосы, тогда нужно предусматривать светофорные объекты на перекрестках, которые сейчас существуют.

\r\nА.Кузьмин: Это мы учтем.","created_at":"2011-02-22 17:36:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-21 15:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298291160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":11056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-02-18 17:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), у нас достаточно холодно на улице, и я так понимаю, что холода продлятся до конца февраля. Как дела по обеспечению теплом города, состояние инженерных служб?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, действительно, холодная погода продлится как минимум до 2 марта, и уровень температур по ночам до минус 29. Вот сегодняшняя ночь — минус 26, поэтому все службы жизнеобеспечения приведены в повышенную готовность. Учитывая то, что в предстоящие выходные дни и 23-го будет холодная погода, дополнительно организована работа всех служб, аварийный запас усиленный, увеличена численность аварийных служб в 3 раза. По станциям генерации тепла сегодня все идет в штатном режиме, мы работаем строго в соответствии с заданными тепловыми режимами по подаче тепла. Топлива у нас достаточно. Если говорить о подаче газа, все идет в норме, согласованы параметры подачи с «Межрегионгазом». Запасы резервного топлива, мазута и угля у нас превышают более чем в 2 раза.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то от жителей жалобы?

\r\n

П.Бирюков: Жалоб на сегодняшний день нет. Есть иногда жалобы на то, что слишком жарко и тепло в квартире. Вот такие вот обратные...

\r\n

С.Собянин: Так как большие перепады температур, я думаю, в любом случае надо уровень тепла держать. А если у нас перегретые дома есть, то это говорит о неправильном регулировании сетей, поэтому этим тоже нужно заниматься.

\r\n

Несмотря на то что каких-то серьезных проблем нет, надо держать в постоянной готовности коммунальные службы, потому что такой температурный режим в городе, конечно, является серьёзным вызовом, серьезной проблемой. В Москве таких длительных холодов давненько не было, да?

\r\n

П.Бирюков: Давно таких холодов не было, уже в течение семи лет. В течение 14 дней такие минусовые температуры — это действительно аномальное явление.

\r\n

С.Собянин: Держите на контроле, все аварийные службы должны быть в полной готовности.

\r\n

П.Бирюков: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), в этот холодный период как строительный комплекс себя чувствует? В прошлом году мы в течение всего года ввели 1 млн 7 тыс. кв. м жилья. Что планируется по I кварталу?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, у нас на сегодняшний день по I кварталу введено уже шесть домов общей площадью 126 тыс. кв. м по городскому заказу.

\r\n

С.Собянин: А по инвестконтрактам?

\r\n

М.Хуснуллин: По инветконтрактам у нас введено 12 домов общей площадью 440 тыс. кв. м.

\r\n

С.Собянин: То есть всего более полумиллиона, да?

\r\n

М.Хуснуллин: То есть у нас всего введено практически более полумиллиона. И мы вообще планируем в I квартале ввести жилых домов общей площадью 657 тыс. кв. м.

\r\n

С.Собянин: Я только попрошу, чтобы вы не гнались за цифрами, а ввод домов был качественным и реальным. Мы договаривались о том, что будут закончены в феврале предпроектные работы по Варшавке и Каширскому шоссе. Что там происходит?

\r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, мы готовы Вам доложить. По Варшавскому шоссе мы полностью закончили всю предпроектную стадию. По тем предложениям, которые у нас подготовлены, мы вам готовы доложить. На Варшавском шоссе будет добавлено 48 км дополнительной дороги. Также будет добавлено шесть пешеходных переходов и две развязки. То есть мы Варшавское шоссе практически как бы заново отстраиваем почти в тех же объемах, которые были.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу в понедельник на совещании по развитию транспортного комплекса доложить о том, какие предпроектные работы были сделаны по Варшавскому и Каширскому шоссе, чтобы мы понимали, на какие параметры строительства вышли, на какую идеологию и как будет там обеспечено движение общественного транспорта в первую очередь. Это первое. И второе. Мы договаривались с префектами о том, чтобы они помогли обеспечить локальные дорожные мероприятия в своих округах. Предпроектные работы ведутся по этим мероприятиям? \r\n

М.Хуснуллин: Сергей Семенович, ведется очень большая серьезная работа, я могу доложить цифры. На сегодняшний день прямо по префектурам могу доложить. На сегодняшний день у нас по юго-востоку ведется строительство заездных карманов для общественного транспорта 87 мероприятий общей площадью 13 тыс. 570 кв. м; уширения проезжей части 65 мероприятий общей площадью 38 тыс. 525 м; ведется устройство парковок 53 мероприятия общей площадью 38 тыс. 145 м. Практически по каждому уже имеется сегодня стоимость — это более 1 млрд рублей. По юго-западу мы ведем то же самое: заездных карманов — 141 мероприятие общей площадью 23,5 тыс., уширения проезжей части — 79 мероприятий, 31 тыс. 570 кв. м, устройство парковок — 97 парковок на 102 тыс. кв. м. По Западному округу: 265 заездных карманов на 61 тыс. 600 кв. м, уширения проезжей части — 169 мероприятий общей площадью 287 тыс. кв. м, устройства парковок — 70 парковок на 54 518 . По Восточному округу: 149 заездных карманов, уширения проезжей части — 12, устройства парковок — 500 с лишним на 93 тыс. 200 кв. м. По Северному округу: 105 заездных карманов общей площадью 21 тыс., уширения проезжей части — 99, почти 58 тыс. кв. м, устройство парковок — 275, почти 50 тыс. кв. м. По ЦАО: здесь наиболее тяжелая ситуация, но мы сегодня еще раз проводили совещание и у нас есть ряд серьезных предложений. На следующей неделе просим собраться всех руководителей профильных департаментов (культуры, природопользования), потому что есть ряд площадок, где требуются определенные решения, чтобы их пустить в работу. Потому что сегодня по ЦАО у нас пока наработано только лишь 11 заездных карманов на 2 тыс. 800 кв. м, уширение проезжей части 38 мероприятий — 42 тыс. кв. м, устройство парковок — пока 1 парковка есть на 137. Это имеются в виду плоскостные площадки. И по северо-востоку у нас также мероприятия — 69 заездных карманов общей площадью 18 тыс., уширения проезжей части — 58 (53 тыс. кв. м), устройство парковок — 70 (56 тыс. кв. м). Практически по всем округам работа ведется очень активно, каждый день добавляется. Дополнительные мероприятия, которые появляются, мы ежедневно в режиме штаба берем в предпроектную работу. По ряду проектов мы уже переходим к конкретному проекту. Мы готовы Вам доложить по каждой префектуре.

\r\n

С.Собянин: В еженедельном режиме докладывайте, как идет работа. Но мне кажется, что по Центральному административному округу работы недостаточно. Наиболее проблемный округ. Понятно, что там очень трудно изыскать свободные площади, очень трудно изыскать возможности строительства паркингов, но этим надо заниматься. Я уверен, что там есть такие возможности. Сергей Львович (С.Л.Байдаков — префект ЦАО Москвы), я попрошу вас более предметно заниматься, так, чтобы мы вышли оперативно на предпроектные работы, на проектирование, чтобы летом провели максимум мероприятий, которые можно, по Центральному округу.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), как у нас продвигается очередность в детские сады?

\r\n

О.Голодец: С ноября у нас устроено в детские сады более 8 тыс. человек. На сегодняшний день очередь составляет 10 750 человек, которые хотели бы пойти в детский сад до 1 сентября текущего года.

\r\n

Сегодня детишки устроены в садики за счет открытия семи новых детских садов, использования групповых помещений по назначению, внедрения новых форм, в том числе открытия семейных детских садов, а также за счет открытия детских дошкольных групп в школьных учреждениях. До 8 марта мы планируем открыть еще восемь новых детских садов, и это будет большим подспорьем для города.

\r\n

С.Собянин: Ольга Юрьевна, я был вчера в строящемся детском саду. Там стройка идет достаточно быстро, основные работы проведены практически в течение пяти месяцев. Но дальше начинается волокита с подключением сетей, с набором персонала и так далее и тому подобное. Поэтому я хочу по всем вводным объектам проехать сам, посмотреть, как там дела обстоят, чтобы мы не затягивали реальный ввод в эксплуатацию объектов, которые находятся в высокой степени готовности. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — министр Правительства Москвы, руководитель департамента финансов Москвы), как у нас идет подготовка документов по реализации закона «О бюджете»?

","created_at":"2011-02-22 17:46:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-18 17:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1298041020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":124056,"title":"Подписание Соглашения Правительства Москвы с Пенсионным фондом Российской Федерации и Фондом обязательного медицинского страхования","date":"2011-02-17 17:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приветствую Антона Викторовича (А.В.Дроздов — председатель правления Пенсионного фонда Российской Федерации), Андрея Владимировича (А.В.Юрин — председатель Фонда обязательного медицинского страхования).

\r\n

Мы сегодня подпишем Соглашение Правительства Москвы с Пенсионным фондом Российской Федерации и Фондом обязательного медицинского страхования о взаимодействии при выдаче универсальной электронной карты. Как вы знаете, Российской Федерацией был принят соответствующий федеральный закон о создании универсальной электронной карты и взаимодействии, где прописан порядок взаимодействия с регионами и федеральными структурами.

\r\n

Сегодня мы подписываем первое такое Соглашение с двумя крупнейшими структурами, с которыми мы должны работать. И это новое Соглашение дает новые возможности универсальных электронных услуг для населения. В частности, универсальная электронная карта может служить электронным пенсионным удостоверением и удостоверением Фонда медицинского страхования.

\r\n

В соответствии с этим документом москвичи могут получить соответствующие услуги в области медицинского страхования, медицинских услуг, а также той информации, которую может обеспечить Пенсионный фонд. В целом это уже другого уровня проект, чем социальная карта москвича. Представляет другой уровень услуг, совершенно другой уровень взаимодействия с федеральным Пенсионным фондом, Фонда медицинского страхования и также другими структурами. В универсальной электронной карте может быть бесконечное множество приложений — начиная от транспортного приложения, школьного приложения, получения государственных услуг через портал (федеральный портал госуслуг) и так далее и так далее.

\r\n

Это начало большой работы, и я надеюсь, что с коллегами мы этот путь пройдем в конструктивной и тесной работе. Пожалуйста, Антон Викторович.

\r\n

А.Дроздов: Добрый день. Я хотел бы поблагодарить Сергея Семеновича за приглашение и сказать, что для нас это Соглашение также очень важно. Мы с удовольствием откликнулись на предложение Москвы наполнить социальную карту москвича, а теперь уже электронную универсальную карту нашей информацией, а именно услугами, связанными с информированием граждан о состоянии индивидуального лицевого счета, о выборе набора социальных услуг, о выборе управляющей компании по инвестированию средств пенсионных накоплений. И дальше мы будем развивать этот проект, и все услуги Пенсионного фонда, которые он будет оказывать, в электронном виде мы будем заводить на эту карту.

\r\n

Я считаю, что у этого проекта очень большие перспективы. Он позволит нашим гражданам, застрахованным лицам, получать услуги в удаленном доступе, не ходить лишний раз в Пенсионный фонд и в другие организации и, таким образом, экономить время. Ну а мы сэкономим и время, и средства. Я считаю, что у нас, у развития этого Соглашения, очень хорошие перспективы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Антон Викторович. Андрей Владимирович, пожалуйста.

\r\n

А.Юрин: Добрый день! Действительно, в последнее время Правительство города Москвы предпринимает очень решительные шаги по созданию вот таких новых институциональных, я бы сказал — преобразований, которые коренным образом улучшают жизнь москвичей. В чем польза электронного приложения в составе единой универсальной электронной карты в плане получения медицинской помощи? Она прежде всего в том, что это удостоверение, эта электронная карта, будет работать не только на территории города Москвы. Она будет работать в любом месте Российской Федерации, где москвич окажется в командировке, в отпуске. Это гарантированная защита его в оказании медицинской помощи. Это очень важно. Я думаю, все сталкивались с ситуациями, когда в другом субъекте Российской Федерации проблемы с медицинской помощью возникали.

\r\n

Вторая очень важная возможность, которая открывается в связи с этой картой, — это возможность записи на прием к врачу из дома, через интернет. Это, конечно, тоже очень важно для всех, наверное, жителей. Именно так сегодня действует весь мир. Надо использовать те возможности, которые современный уровень развития общества предоставляет.

\r\n

Еще одно. Очень важный элемент, о котором нужно сказать, — это то, что исключается в связи с формированием единой базы застрахованных. Исключаются ситуации, когда у нас человек был застрахован в нескольких страховых компаниях в нескольких субъектах Российской Федерации и, соответственно, средства шли за этим человеком в те страховые, где он фактически не находился. Это тоже будет исключено. Это значит, больше средств в системе окажется для более эффективного использования и оказания медицинской помощи человеку. Это очень важный проект, к осуществлению которого сегодня мы приступаем вместе с правительством города.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Ну что, коллеги, тогда приступим к подписанию?

\r\n

Реплика: Подписывается Соглашение о взаимодействии Правительства Москвы и Пенсионного фонда Российской Федерации. Соглашение подписывают: от Правительства Москвы — Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, от Пенсионного фонда Российской Федерации — председатель правления фонда Антон Викторович Дроздов.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-07-05 18:18:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-17 17:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297953900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":6056,"title":"Выступление Мэра Москвы С.Собянина на совместном заседании Координационного совета по обеспечению правопорядка и Антитеррористической комиссии","date":"2011-02-16 16:54:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Сегодня мы проводим совместное заседание координационного совещания по обеспечению правопорядка и антитеррористической комиссии.

\r\n

Повестка дня — выполнение поручения Президента по защите транспортной инфраструктуры от актов терроризма. Также мы обсудим усиление защищенности и других объектов, в том числе торговых центров. В этой связи хотел бы сформулировать стоящие перед нами задачи и подходы к их решению.

\r\n

Во-первых, сейчас на многих транспортных системах готовятся современные технические средства безопасности, разрабатываются проекты. Внедряется целая современная система безопасности на железных дорогах, метрополитене, наземном общественном транспорте и городских магистралях. Это большая системная работа. Нет никакой необходимости ждать, пока вся система будет полностью внедрена, — необходимо поэлементно вводить ее и задействовать те механизмы, которые уже внедрены, обучать людей и активно воспользоваться новыми возможностями. Ситуации, когда у нас новое оборудование монтируется и простаивает, недопустимы.

\r\n

Во-вторых, не следует преждевременно отказываться от хорошо зарекомендовавших себя методов поддержания правопорядка. Это и патрулирование, и служебные собаки, и милиция, и своевременное патрулирование объектов транспорта — все это необходимо выполнять в полном объеме в соответствии с теми требованиями, которые предъявляются к объектам транспорта.

\r\n

Третье. Значительную роль в повышении безопасности города должны сыграть системные меры пресечения незаконного бизнеса и в связи с этим связанных с ними злоупотреблений в виде нелегальной трудовой миграции, уклонения от уплаты налогов, коррупции. Поэтому необходимо обеспечить безусловное выполнение принятых решений о ликвидации нелегального такси, междугородных автобусных перевозок, нецивилизованной торговли. Все эти вопросы чрезвычайно сложны, но ими нужно постоянно заниматься. Одним словом, наша задача — последовательно создать прозрачную бизнес-среду, которая сама будет отторгать лиц, стремящихся воспользоваться ею в противоправных целях.

\r\n

Четвертое. Следует наладить мониторинг функционирования систем безопасности на ключевых объектах городской инфраструктуры. Это позволяет в постоянном режиме отслеживать соблюдение всех установленных регламентов.

\r\n

И последнее. Хочу напомнить, что руководители городских организаций несут персональную ответственность за состояние антитеррористической защищенности своих объектов.

\r\n

Все эти вопросы, мы будем системно рассматривать на координационном совещании. Мы давали поручение проверить все транспортные объекты города, как они соответствуют тем требования, которые предъявляются для защиты от террористической направленности. Мы сегодня заслушаем руководителей всех крупных транспортных узлов, чтобы понять, в какой ситуации они находятся, какие проблемы там существуют и как эти проблемы необходимо решать. Приступаем к работе.

","created_at":"2011-02-22 17:16:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-16 16:54:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297864440","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":5056,"title":"Рабочая встреча Мэра Москвы С.Собянина с председателем ЦК КПРФ Г.Зюгановым","date":"2011-02-16 15:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Рад нашей встрече. Мы с Геннадием Андреевичем (Г.А.Зюганов - председатель ЦК КПРФ, руководитель фракции КПРФ в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации) всегда были в рабочем контакте.

\r\n

Г.Зюганов: Да, лет двадцать, если не больше.

\r\n

С.Собянин: Я надеюсь, что эти рабочие контакты и такое плодотворное взаимодействие сохранятся и на этой площадке, тем более что нам в городе необходимо решать очень серьезные проблемы, которые есть у жителей, у москвичей. Я думаю, что городской партийной организации эти проблемы хорошо знакомы, и они являются, собственно, приоритетными задачами городской организации в целом и депутатской фракции в Мосгордуме.

\r\n

Я встречался уже с ними, мы обсуждали вопросы, которые волнуют депутатов. И многие из этих вопросов уже включены и в городской бюджет, и в программы, которые мы разрабатываем. Надеюсь, что вопросы развития здравоохранения, образования, социальной защиты, жилищного строительства, вопросы развития транспортной системы — это те вопросы, которые волнуют всех горожан и практически все партийные организации города. Мы должны вместе искать варианты их решения, пути их решения, вместе добиваться решения, вместе контролировать, как они решаются, взаимодействовать во всяком случае. Я рад нашей встрече и надеюсь на сотрудничество.

\r\n

Г.Зюганов: Спасибо. Я много лет курировал Москву в советское время и для меня Москва — не просто столица. Это родной город, в котором я был практически во всех коллективах, во всех университетах, институтах, и мы многое делали для того, чтобы столица выглядела достойно и хорошо. «Город высокой культуры Москва» — это был один из главных лозунгов.

\r\n

Сегодня, конечно, много проблем. Мы понимаем ваши трудности. С другой стороны, я рад, что с первых дней установился хороший контакт с нашими коллегами.

","created_at":"2011-02-22 17:16:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-16 15:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297859700","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":15056,"title":"Совещание по реализации программы модернизации здравоохранения Москвы на 2011-2012 гг.","date":"2011-02-15 20:00:00","preview":"","text":"

В.Путин: Добрый день! Здравствуйте, уважаемые коллеги! Вам хорошо известно, что в ближайшие два года нам предстоит реализовать масштабный социальный проект, провести коренную модернизацию системы здравоохранения в регионах Российской Федерации.

\r\n

В прошлом году, вы знаете, мы начали преобразования в пенсионной системе — это сопровождалось серьезным повышением пенсий: почти до 46% за год. В этом году мы начинаем другой, не менее важный социальный проект — модернизацию здравоохранения России. Этому вопросу, как вы видите, Правительство уделяет первостепенное внимание. И мы стремимся быть в постоянном контакте с субъектами Российской Федерации — где, собственно говоря, должна пройти основная работа — и с профессиональным сообществом, учитывать позицию самих медиков, их видение проблемы. Я так понимаю — мне об этом Сергей Семенович сказал, — сегодня здесь собрались в том числе те люди, которые занимались подготовкой московской системы модернизации здравоохранения.

\r\n

Я хочу еще раз подчеркнуть: региональные программы должны быть реализованы максимально тщательно. А для того чтобы это произошло, нужно, чтобы они максимально тщательно были подготовлены. Их результат должен быть людям очевиден, люди должны это почувствовать на себе по реальным переменам в работе поликлиник и больниц. Именно поэтому мы ставим перед руководством регионов Российской Федерации задачу детально проанализировать прежде всего все статьи расходов по текущему и капитальному ремонту поликлиник и больниц, внимательно отнестись к заключению договоров с подрядными организациями, с поставщиками, чтобы потом не возникали срывы по срокам ремонта или поставкам оборудования и не страдало качество.

\r\n

Мы на федеральном уровне подготовили решения по предельной стоимости ремонтных работ. Думаю, что соответствующие коллеги это знают, знакомы с соответствующими приказами Минрегиона и другими документами. Я думаю, что такие четкие ориентиры позитивно скажутся на финансовой дисциплине в регионах, обеспечат ответственный подход к расходованию средств. А средства серьезные! Я напомню, что они составляют 460 млрд рублей в целом по стране. Никогда еще единовременно под конкретные социальные цели, тем более в здравоохранении, мы таких ресурсов не выделяли. И, разумеется, нужно сделать все, чтобы средства эти были израсходованы с умом, эффективно. Предстоит привести в порядок огромное количество медицинских учреждений, оснастить их современным оборудованием, внедрить в здравоохранение передовые информационные системы, новые стандарты оказания медицинских услуг, повысить зарплату медицинскому персоналу.

\r\n

Сегодня посмотрим, как построен подход к решению всех этих проблем здесь, в Москве. Сегодня у нас уже середина февраля, а программу мы заявили с начала года. И нужно начинать действовать, потому что если мы будем ждать и примеряться к проблемам, то, как часто у нас бывает, где-то к лету только начнем первые шаги делать, а там уже, смотришь, и к Новому году пора готовиться, поэтому начинать нужно сейчас.

\r\n

В Москве, в городе, где ежегодно медицинская помощь оказывается 14,5 млн человек, конечно, это очень важно. И очень важно, чтобы мы именно здесь, в столице, эту программу начали эффективно, быстро. Но, имея в виду такой объем оказания медицинской помощи — 14,5 млн человек в год, — разумеется, это оправданно. Министерство здравоохранения это посчитало внимательно, именно поэтому, конечно, значительная часть ресурсов на Москву и выделяется: примерно 10% — 48 млрд рублей!

\r\n

Кроме того, сама Москва выделит за эти два года еще 65 млрд рублей. Таким образом, в столичное здравоохранение в ближайшие два года будет вложено 114 млрд рублей. Из них на совершенствование материально-технической базы — 78 млрд рублей с лишним, на внедрение стандартов оказания медуслуг — 30 млрд рублей и на информационное обеспечение — около 6 млрд рублей: 5,7 млрд рублей.

\r\n

Московская программа, как видите, самая масштабная — не только по финансам, но и по задачам, которые необходимо решить. Москва (и мы это с вами хорошо знаем, мы гордимся Москвой! Это естественно и правильно, что мы годимся, — есть чем гордиться) — это крупнейший, один из самых крупных европейских мировых мегаполисов, самый крупный российский. Но это требует от нас того, чтобы все системы жизнеобеспечения, система здравоохранения тоже были на мировом уровне.

\r\n

База столичного здравоохранения — традиционно одна из самых сильных в стране. Здесь расположены крупнейшие федеральные научные центры, ведущие медицинские вузы, которые также имеют свои клиники. Зарплаты медицинского персонала в Москве — одни из самых высоких по отрасли. Но, конечно, здесь и расходы большие — намного больше, чем в других регионах Российской Федерации.

\r\n

Несмотря на известные московские преимущества, тем не менее квалифицированных врачей, среднего медперсонала, современного оборудования явно недостаточно, явно не хватает. Люди длительное время ждут нужной операции или обследования, в очередях стоят долго. Многие поликлиники и больницы не ремонтировались с советских времен. Вот Первая Градская, как называют ее москвичи, 30 лет не видела капитального ремонта. Люди в коридорах лежат, и не потому, что не хватает мест в палатах: как сами пациенты сейчас сказали, палаты не приспособлены, душно.

\r\n

Состояние многих медицинских учреждений Москвы неудовлетворительное. Конечно, еще раз хочу повторить: много шикарных, хороших, современных центров, причем и бюджетных и платных — разных. Есть просто замечательные — европейский стандарт. Но большинство — хочу подчеркнуть: большинство — медицинских учреждений столицы, куда ходят рядовые граждане, рядовые москвичи, явно нуждается в серьезном внимании со стороны городских властей, да и со стороны федерального центра.

\r\n

Кстати говоря, жаркое лето прошлого года показало, что многие клиники не готовы к работе в экстремальных условиях: не оборудованы, как вот здесь, кондиционерами, многими другими системами жизнеобеспечения, причем, даже реанимационные и операционные блоки. Это, конечно, совсем плохо.

\r\n

Неудивительно, что на сегодняшний день качеством оказания медицинской помощи удовлетворено менее 50% москвичей. Объективные показатели статистики также отрицательные: в Москве растет число сердечно-сосудистых, эндокринных и онкологических заболеваний. Вот почему сегодня важно грамотно определить, куда необходимо направить выделяемые ресурсы, как использовать эти средства в интересах миллионов москвичей и, подчеркну, тех граждан России, которые волею судеб, по тем или другим причинам оказываются в Москве. Напомню, что это тем более важно сегодня, что мы начали осуществлять программу единого полиса медицинского страхования, и он действует по всей территории Российской Федерации. Из какого бы региона человек ни приехал в Москву, в случае необходимости он должен получить медицинскую помощь в любой московской больнице или поликлинике.

\r\n

На что считаю необходимым обратить особое внимание? Первое — региональные программы должны повысить доступность здравоохранения. Необходимо обеспечить внедрение новых стандартов, гарантирующих качественную, эффективную помощь гражданам, диагностику, выполнение всех необходимых процедур, должное лекарственное обеспечение. И Москва должна, конечно, стать лидером внедрения новых стандартов медицинской помощи. Кроме того, надо избавить наших граждан от унизительного стояния в очередях. Мы об этом много раз говорили. Система записи к специалисту и сам прием должны быть организованы комфортно и удобно для пациентов. Здесь нужно задействовать возможности информационных технологий. При этом все пациенты должны быть обеспечены электронными медицинскими картами. Надо сказать, что во многих лечебных заведениях на территориях, в субъектах Российской Федерации достаточно эффективно эти системы работают — внедрены и работают!

\r\n

Второе. В рамках программы для лечебных учреждений города будет приобретена самая современная медицинская техника. Раз уж покупать, так покупать самое современное, самое эффективное. Фактически речь идет о технологическом прорыве в московском здравоохранении. Надо при этом не просто закупать новое оборудование, а, конечно, научить людей работать на нем эффективно и качественно, организовывать стажировки, реализовывать обучающие программы. В целом следует усовершенствовать процесс повышения квалификации медицинского персонала — и врачей, и среднего медперсонала.

\r\n

Третий вопрос. Он связан со спецификой Москвы, в которой расположены и городские, и многочисленные федеральные медицинские учреждения. Тут важно избежать дублирования функций, прежде всего в сфере общего здравоохранения. Вузовские медицинские центры не должны работать в режиме обычных городских поликлиник или больниц: это неэффективно. Такие комплексы должны заниматься наукой, разрабатывать и тиражировать новые методики лечения, оказывать уникальную, высокотехнологичную медицинскую помощь. Но при этом и федеральные, и городские клиники должны быть интегрированы в единый комплекс, чтобы без сбоев действовала вся система — от первичного приема в поликлинике до стационарного лечения в хорошем центре и последующей реабилитации. Выстроить такую интегрированную систему — это совместная задача Министерства здравоохранения и мэрии города.

\r\n

Четвертое. Особое внимание необходимо уделить охране здоровья детей. Я знаю, что Москва планирует на эти цели значительные ресурсы — 26% всех денег, которые будут предоставлены в распоряжение медицинской отрасли. Это, конечно, правильный подход. Там, где это возможно, нужно создать условия для пребывания родителей рядом с детьми — с маленькими детьми, которые проходят лечение в стационарах. Это мировая практика, у нас это практикуется, это абсолютно правильно, вот к этому нужно стремиться.

\r\n

Ну и в заключение прошу мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина, как мы и договорились, взять реализацию данной программы под свой личный контроль. Мы вчера подробно с Сергеем Семеновичем обсуждали этот вопрос. Вот сегодня решили собраться в таком составе, более широком, с привлечением специалистов, послушать ваше мнение. И я хочу послушать, министр хочет послушать. Вчера представители мэрии города должны были быть в министерстве, там уже дорабатывали какие-то элементы этой программы. Давайте поговорим об этом поподробнее.

\r\n

Cергей Семенович, пожалуйста.

\r\n

C.Cобянин: Спасибо, Владимир Владимирович. Действительно, речь идет о беспрецедентной программе. Несмотря на то, что Москва всегда вкладывала большие деньги в здравоохранение, и для Москвы эти объемы беспрецедентны, как и беспрецедентно то, что впервые по федеральной программе в Москву идут такие деньги. В здравоохранении вообще даже сопоставимых цифр никогда не было. Как Вы сказали, 49 млрд рублей практически идет на Москву — серьезные деньги в совокупности с тем, что мы выделяем из регионального бюджета, серьезная программа. И Вы очень правильно отметили то, что контингент, который обслуживается в Москве, —это 14,5 млн человек, практически 15 млн. Это о чем говорит? Застрахованных москвичей — около 10 млн. Это означает, что каждый третий обслуживаемый в Москве — это немосквич, это люди, которые приезжают сюда либо по работе, либо в гости, либо с какими-то другими целями. Тем не менее это огромный объем и огромная нагрузка на учрежденческую сеть города Москвы, медицинскую сеть. И, казалось бы, при такой притягательности здравоохранения Москвы можно было бы ожидать, что здесь все отлично работает, никаких проблем нет, на самом высоком уровне функционируют больницы. Это не так.

\r\n

Абсолютно было правильно замечено, что... Вот даже на примере этой больницы видно, что процентов 60 основных фондов изношено и требует капитального ремонта, текущего ремонта, реконструкции, нового строительства, причем в основном, особенно в центре города, такие фонды или такие учреждения, которые расположены в старинных зданиях, памятниках архитектуры, не приспособлены к нормальному технологическому медицинскому процессу. Поэтому это еще усложняет и процедуру проведения ремонта, строительства и так далее. Это та задача, которую требуется решать. На 68% оборудование изношено и требует замены — это тоже колоссальные объемы, которые в рамках даже этой программы полностью решить невозможно.

\r\n

В.Путин:Ну вот мы сейчас посмотрели... Здесь эти рентгеновские аппараты — им уже сколько? Под 20 лет?

\r\n

С.Собянин: С 1983 года, да.

\r\n

В.Путин: Да, с 1983 года, с начала 1990-х годов.

\r\n

С.Собянин: Да, и это не единично. Просто даже те, кто вот приехал сегодня посмотреть больницу, говорят: типичный случай, похоже на обычную клинику. Поэтому совершенно справедливо большая часть москвичей высказывает претензии к здравоохранению, хотя вот, когда разговариваю с пациентами, они довольны врачами, довольны, как с ними обходятся, какое к ним внимание. Но тем не менее само оборудование, сама база, конечно, требуют серьезного внимания, ремонта и так далее. Поэтому помимо двухлетней программы модернизации, о которой мы сейчас заявили и по которой работаем с Правительством Российской Федерации, мы предполагаем параллельно создать программу столичного здравоохранения на пять лет, чтобы то, что мы не доделаем и не сможем доделать за эти два года (практически невозможно все в течение двух лет сделать), продолжить работу в рамках пятилетней программы. И мы будем впредь вкладывать значительные ресурсы в совершенствование здравоохранения.

\r\n

Как Вы уже сказали, программа модернизации предусматривает 114 млрд рублей, из них на укрепление материальной базы — 78 млрд рублей. Они раскладываются следующим образом: на капитальный ремонт — 16 млрд, на приобретение оборудования — 39 млрд и на окончание уже начатого строительства — 7,9 млрд, плюс 5,3 млрд рублей — на текущий ремонт.

\r\n

Это большие деньги, и они не сконцентрированы в одном месте, они разбросаны по десяткам, а текущий ремонт — по сотням объектов. Поэтому они, конечно, требуют ручной, что ли, работы, штабной работы, чтобы выстроить понятные графики начала работ, окончания работ, процедуры принятия решений, подготовки технических заданий и так далее и тому подобное. Поэтому, Владимир Владимирович, мы, не дожидаясь пока в окончательном виде будет программа принята, части тех денег, которые у нас запланированы на программу, сегодня на правительстве приняли программу капитального ремонта медицинских объектов, где уже заложены понятные деньги по конкретным объектам. Более того, по переходящим объектам мы продолжаем ремонт и дополнительно туда вливаем деньги. Таким образом, у нас уже 21 объект находится в стройке, в капитальном ремонте.

\r\n

Из 700 объектов, которые требуют текущего ремонта и на которые мы запланировали деньги, на приблизительно половину также уже выставлены счета, они начинают их расторговывать и приступать к ремонту. Это достаточно большие, объемные вливания. Но тем не менее нам необходимо в ближайшие недели обеспечить организационную работу таким образом, чтобы мы знали график по каждому объекту и желательно, чтобы мы вместе с Министерством здравоохранения доработали программу в течение двух-трех недель и выстроили график по тем ресурсам, которые мы получим от Федерального фонда медицинского страхования.

\r\n

Это очень важно — синхронизировать данную работу. Таким образом, я считаю, что мы в ближайшие недели должны выстроить полный график работ на 2011-й и 2012 годы — начиная от проектирования работ, оснащения оборудованием и так далее. Результатом этой работы, как мы уже определили, должны быть решения тех задач, тех проблем, которые есть в Москве: это задача снижения смертности по онкологии, система кровообращения, улучшение медицинского обслуживания детей. Эти приоритеты как бы являются вот такими стержневыми в этой программе, и основные деньги будут направляться именно на эти клиники, именно на те больницы, которые занимаются данными проблемами.

\r\n

И есть, конечно, тема, связанная с поликлиническим обслуживанием. В Москве она, наверное, одна из самых острых. Мы еще раз, даже вне рамок программы модернизации, сами еще посмотрим, что можно сделать. Мы сегодня обсуждали на правительстве, определились дополнительно выделить 3 млрд рублей на текущий ремонт поликлиник, благоустройство внешних фасадов и так далее. Это тоже важно, чтобы поликлиника нормально выглядела и вокруг нее все было нормально сделано, прилично. Ну и внутри самой поликлиники — по организации работы, по внедрению информационных технологий — это огромные пласты работы, которые нам предстоит сделать в ближайшее время. Спасибо.

\r\n

В.Путин: Пожалуйста, Татьяна Алексеевна (Т.А.Голикова — Министр здравоохранения и социального развития России).

\r\n

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! В преддверии сегодняшнего совещания и, собственно, в плановом режиме мы достаточно детально рассмотрели и обсудили с представителями Правительства Москвы программу, подготовили заключение по этой программе. Но я бы не хотела детально останавливаться на этом заключении: оно будет передано сегодня Правительству Москвы. Я бы хотела остановиться на основных моментах, которые нас беспокоят, прежде всего исходя из тех данных, которые мы получили по итогам 2010 года. Это не только данные о заболеваемости и смертности, но это данные о состоянии системы здравоохранения в Москве.

\r\n

Мне бы очень хотелось, чтобы вот тот огромный финансовый ресурс и те усилия, которые направляет Правительство Москвы и Сергей Семенович на реализацию этой программы, дали свой результат с точки зрения качества и доступности медицинской помощи. Почему я с этого начинаю? Потому что мы проанализировали итоги 2010 года с точки зрения обращений граждан о некачественном или ненадлежащем оказании медицинской помощи в Российской Федерации. К сожалению, из 100% обращений 60% приходится на Москву. И от того, насколько успешно будет сделана или реализована эта программа, зависит успешность всех мероприятий в этом направлении.

\r\n

Теперь что касается качественных показателей состояния здравоохранения и того, на что бы мы считали нужным в первую очередь обратить внимание. По данным Росстата, за 12 месяцев 2010 года смертность населения в Москве возросла на 4,4%. По Российской Федерации мы чуть-чуть приблизились к единице — это из-за того, что июль—август дали нам вспышку смертности в связи с погодно-климатическими условиями. Но, надо сказать, в городе помимо общего увеличения смертности отмечается рост на 7,5% смертности от транспортных травм, в том числе от ДТП — 10,2%, хотя в целом по Российской Федерации идет снижение. Рост смертности от новообразований — 5,5%, в России идет снижение на 0,3%. И самое главное — что мы получили очень тяжелый для нас показатель по Москве: за сентябрь у нас было увеличение смертности от онкологических заболеваний на 3,8%, когда Российская Федерация дала снижение смертности на 2,5%. Это в общем показатели, которые характеризуют качественное состояние системы здравоохранения в Москве.

\r\n

Если говорить о структуре смертности и о приоритетах, которые обозначаются в программе, то они в принципе традиционны. Это те приоритеты, которые в основном выделяются во всех регионах Российской Федерации: это сердечно-сосудистые заболевания, злокачественные новообразования, болезни органов пищеварения, дыхания, мочеполовой системы, травмы и внешние причины. Но во внешних причинах я хотела бы выделить очень высокие показатели в Москве — по смертности от самоубийств и убийств. Дело в том, что у нас за 2010 год по сравнению с 2009 годом этот показатель вырос на 6,9%. Понятно, что Москва несет на себе функции столичного города: очень много ситуаций, которые связаны с этими показателями, связаны с той ситуацией, которая в принципе в городе складывается.

\r\n

Мы бы хотели обратить внимание на медицинскую составляющую в этой части. Нам бы хотелось, чтобы в лечебно-профилактических учреждениях города были развернуты кабинеты кризисных состояний, куда можно обратиться, потому что маршрутизация для этих пациентов до 2010 года отсутствовала.

\r\n

Следующее направление, которое вызывает очень серьезное нарекание с точки зрения показателей предыдущих лет, — это развитие первичной медико-санитарной помощи. Здесь бы мне хотелось обратить внимание на организацию выявления заболеваний. У нас по Москве показатель выявления заболеваний на 3,4% ниже, чем в целом в Российской Федерации. Мы к сегодняшнему совещанию подвели итоги дополнительной диспансеризации, которая проводилась в Москве в 2010 году: у нас на 90% выявляемость ниже, чем в Российской Федерации, — это беспрецедентный показатель.

\r\n

Мы свели такую табличку (показывает таблицу) по всем заболеваниям, как идет выявляемость в Москве. Я должна сказать, что либо на диспансеризацию приходят абсолютно здоровые и мы все время проверяем одних и тех же, либо здесь еще есть какие-то факторы, не хочу говорить о негативных. Тем не менее я специально сказала об этих показателях, потому что это — недоработка первичного звена. Здесь эта недоработка отразилась и на показателях заболеваемости системы кровообращения (увеличение на 2,1%), органов дыхания (на 6,6%). Это увеличение заболеваний было подтверждено увеличением показателей смертности за 2010 год. У нас по всем абсолютно, я уже об этом сказала, не хочу повторяться, произошел рост смертности. Почему, в чем причина? Причина, на наш взгляд, в том, что в том числе очень высокий (Сергей Семенович об этом сказал) коэффициент совместительства врачей первичного звена. У нас высокие нагрузки на приеме посещений — 13,1 на одного жителя — это на 45% выше, чем в Российской Федерации. Эта ситуация требует изучения, так как она характеризует отсутствие правильной расстановки кадров. И мне очень бы хотелось, чтобы этому направлению — поликлиническому первичному звену — было в программе уделено особое внимание.

\r\n

Здесь я бы хотела тоже сакцентировать (только уже на цифрах) внимание на том, на чем остановился Сергей Семенович. Одной из особенностей Москвы является неравномерность распределения поликлиник. И у нас на поликлиники приходится (это данные Москвы) от 18 тыс. до 60 тыс. нагрузки. Естественно, врачи не справляются.

\r\n

Что предложило Правительство Москвы, что, на мой взгляд, абсолютно разумно? Оно предложило в программе создавать межтерриториальные центры, сосредотачивая там узких специалистов. Это правильное направление, но, мне кажется, что это направление в программе нужно подкрепить соответствующей маршрутизацией, то есть как туда будут направляться пациенты и по каким именно заболеваниям в этих межтерриториальных и межрайонных центрах будет оказываться соответствующая помощь.

\r\n

Следующее — это работа скорой медицинской помощи. То, что связано у нас с профилактическим направлением, с работой первичного звена, ложится на работу скорой медицинской помощи. Из-за того, что недорабатывает первичное звено, к сожалению, увеличиваются вызовы скорой медицинской помощи. И мы констатируем, по данным 2010 года, это увеличение. Мне бы хотелось, чтобы на это было обращено внимание, в том числе с точки зрения развития неотложной медицинской помощи в поликлинических учреждениях, это с одной стороны. И с другой стороны, мне бы хотелось обратить внимание на развитие системы стационарзамещающих технологий, норматив по которым существенно ниже, чем в целом по Российской Федерации.

\r\n

Следующее направление (это тоже относится к особенности города Москвы) — это то, что здесь, как в столичном городе, сосредоточено большое количество медицинских учреждений федерального подчинения. Не только медицинских учреждений системы Министерства здравоохранения, но и системы всех силовых федеральных органов, Российской академии медицинских наук и так далее.

\r\n

И Вы, Владимир Владимирович, совершенно справедливо в своем выступлении сказали, что не нужно дважды использовать одни и те же мощности и финансировать одни и те же мощности. Федеральные учреждения, если они будут включены в систему обязательного медицинского страхования, — а мы хотели бы, чтобы Москва это сделала, — будут наряду с городскими учреждениями оказывать помощь надлежащего качества.

\r\n

Я хочу привлечь внимание наших коллег из Москвы — мы вчера об этом говорили, — что здесь можно очень взвешенно подойти к структуризации (не к реструктуризации, а к структуризации) коечного фонда в Москве. У нас сегодня есть низкая интенсивность по отдельным койкам и есть высокая интенсивность работы по таким койкам, как терапия, ревматология, гематология, когда работа койки превышает количество дней в году, в то время как у нас есть соответствующие мощности в федеральных учреждениях, которые могут быть задействованы.

\r\n

С этой же темой (но я не буду на ней подробно останавливаться) связана тема высокотехнологичной медицинской помощи, которая оказывается как в городских учреждениях, так и в федеральных.

\r\n

Особая тема, которую Сергей Семенович знает уже, наверное, хорошо, — это тема совершенствования медицинской помощи больным при социально значимых заболеваниях. Это противотуберкулезные, наркологические диспансеры. Мы с вами неоднократно наблюдали ситуации, связанные с противотуберкулезной службой в городе Москве и с состоянием учреждений. Материально-техническое состояние этих учреждений крайне низкое, и они не способны в таком состоянии оказывать надлежащего качества медицинскую помощь. И я убедительно прошу правительство Москвы (эта помощь не относится к помощи, которая оказывается в рамках ОМС, это исключительно бюджетные учреждения, поскольку заболевания — социально значимые) обратить на это особое внимание. Почему? Потому что мы фиксируем уровень посмертной диагностики туберкулеза в Москве в 1,8 раза выше, чем в Российской Федерации, — это очень серьезный показатель.

\r\n

Я хочу сказать, что у нас очень серьезная ситуация с сочетанными заболеваниями, ВИЧ и туберкулезом. Мы пока не имеем данных за 2010 год, но по 2009 году показатели очень нехорошие. У нас уровень заболеваемости туберкулезом среди ВИЧ-инфицированных — в 74 раза выше, чем у остальных жителей. Это фантастические показатели. При наших возможностях и возможностях Москвы в 2009 году и нашей помощи, которая оказывалась из федерального бюджета, при всем при этом мы констатировали, что ни один ВИЧ-инфицированный больной не получил химиотерапию в 2009 году. Почему так произошло? Я не знаю.

\r\n

Особая тема — это детство и родовспоможение. Здесь я бы хотела обратить внимание только на одну деталь — на деталь, которая связана с многоуровневой системой оказания медицинской помощи детям. Очень важно на это обратить соответствующее внимание и эту систему организовать таким образом.

\r\n

Кадры. Необходимо, на мой взгляд, провести мероприятия, которые связаны со сбалансированностью кадров между первичным звеном (именно поликлиническим и этими межтерриториальными учреждениями) и стационарным. Это то, что сегодня, по данным 2010 года и по данным предыдущих лет, не прослеживалось.

\r\n

И последнее — это стандарты оказания медицинской помощи. Финансовое обеспечение в Москве программы госгарантий выше, чем в других регионах Российской Федерации. Финансовое обеспечение по некоторым показателям кратно превышает нормативы, которые установлены Правительством на уровне Российской Федерации. Это очень хорошо. В этом смысле, если Москва начнет осуществлять модернизационные мероприятия, которые запланированы в программе, Москва могла бы стать первым регионом, который может реализовывать обновленные федеральные стандарты. А что значит «обновленные федеральные стандарты»? Это означает заработную плату и врачей, и первичного звена, и стационарного звена. Это улучшенное лекарственное обеспечение, это улучшенное обеспечение расходными материалами и весь комплекс мероприятий, который с этим связан.

\r\n

Вообще, в заключение я должна сказать, что, несмотря на сложность ситуации, которая есть в Москве, несмотря на значительную критику со стороны населения (понятно, это столичный город), но возможности Москвы с точки зрения вхождения в 2013 год, когда система должна будет полноценно переходить на обязательное медицинское страхование, существенно более готовы, чем в любом другом регионе. Мы здесь рассчитываем на совместное взаимодействие и думаем, что все должно получиться, Владимир Владимирович.

\r\n

В.Путин: Уважаемые коллеги! Я посмотрел по списку, у нас 14 участников нашей сегодняшней встречи — руководители ведущих московских медицинских учреждений, главные врачи больниц. Я хочу к вам обратиться. Пожалуйста, я надеюсь, вы хотя бы в общих чертах, а некоторые из вас, как мне сказали, сами принимали участие в подготовке этой программы, что вы можете о ней сказать, какие у вас есть замечания и предложения?

\r\n

Да, давайте, Леонид Семенович, с вас начнем. Аронов Леонид Семенович (А.Л.Аронов — главный врач Городской клинической больницы № 13).

","created_at":"2011-02-22 18:15:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-15 20:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297789200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":12056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-02-15 14:57:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Рассмотрим первый вопрос — о задачах по организации отдыха и оздоровлению детей и подростков в летний период. Мы с вами уже рассматривали данный вопрос, попросили доработать соответствующую программу и распорядительные документы. В итоге в 2011 году организованным отдыхом будет охвачено 570 тыс. детей, что практически на 80 тыс. больше, чем в прошедшем году. Общие расходы на оздоровительную кампанию, включая и бюджетные, и внебюджетные ресурсы профсоюзных организаций, составят 11,4 млрд, что на 2,4 млрд рублей больше, чем в прошлом году.

\r\n

Традиционное, особое, внимание будет уделено детям-инвалидам, детям из малообеспеченных семей и других социально не защищенных категорий граждан. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, будут обеспечены путевками на 100%. Гусева Лариса Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель департамента семейной и молодежной политики города Москвы), пожалуйста.

\r\n

Л.Гусева: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые участники заседания!

\r\n

В Москве проживает 1,5 млн детей, из них 55% — дети от 7 до 16 лет и каждый второй составляют дети льготной категории, имеющие право на получение путевок.

\r\n

Федеральным и московским законодательством определено 10 льготных категорий детей. Вместе с тем в связи с особой социальной значимостью мы предлагаем расширить данный перечень за счет введения дополнительных категорий, которые устанавливаются представленным проектом постановления. Это дети из семей лиц, погибших или получивших ранение при исполнении служебного долга, дети, состоящие на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних, группы риска, неработающие лица из числа детей-сирот и оставшихся без попечения родителей в возрасте от 18 до 23 лет, обучающиеся по дневной форме обучения. Несмотря на то что данные категории всегда были в зоне особого внимания, Правительство Москвы впервые определяет это как льготные категории. Все они в полной мере смогут быть обеспечены путевками за счет уже утвержденного бюджета города Москвы.

\r\n

В 2011 году не уменьшится число детей, выезжающих за пределы города, и мы намерены сохранить долю городских лагерей в объеме 14% в общей системе отдыха, что является одним из лучших показателей в Российской Федерации.

\r\n

Основываясь на статистике, в 2010 году составлена характеристика охвата детей москвичей различными видами отдыха, которые представлены на слайде. В 2010 году консолидированный бюджет составил 9 млрд 460 млн рублей, более 50% — это бюджет города Москвы. В текущем году на 2 млрд рублей больше мы планируем привлечь из внебюджетных источников при благоприятной ситуации.

\r\n

В соответствии с законом города Москвы «О бюджете на 2011 год» на организацию отдыха и оздоровление детей выделено 4,2 млрд рублей, что на 139 млн превышает уровень прошлого года. Такой расчет дополнительных средств был проведен с учетом роста стоимости путевки транспортных расходов, а также приобретения дополнительных путевок для отдельных категорий. По нашим прогнозам, общее количество путевок, приобретаемых для московских детей и подростков, по сравнению с прошлым годом увеличится на 77,7 тыс., причем этого удастся достичь за счет привлечения внебюджетных источников — средств предприятий и организаций, а также родителей.

\r\n

Для этого предлагается: первое — прежде всего введение впервые для детей, являющихся получателями пособий, частичной компенсации в размере 5 тыс. рублей за самостоятельно приобретенную родителями путевку. На эти цели выделено 300 млн рублей, что позволит приобрести 60 тыс. путевок дополнительно.

\r\n

Второе — ввести частичную 10-процентную оплату родителями стоимости путевок в профильные лагеря для одаренных, талантливых детей из коллективов различной направленности, а также 100-процентную оплату проезда к месту и обратно.

\r\n

В Москве отработан механизм, который базируется на работе городской и окружных районных комиссий по оздоровлению детей и занятости подростков. Департамент семейной и молодежной политики как уполномоченный орган исполнительной власти по обеспечению выездного отдыха детей осуществляет не только координацию работы, но и планирование работы всех главных распорядителей. Для решения общегородских задач создано государственное автономной учреждение «Московский центр детского и семейного отдыха и оздоровления», который на основе государственного задания обеспечивает полный комплекс мероприятий, необходимых для оказания услуг населению, а именно приобретение путевок, транспортное, визовое, медицинское обслуживание, страхование жизни, подготовка вожатского, педагогического состава, сбор пакета документов и формирование списков.

\r\n

Автоматизированная информационная система «АИС „Отдых“», которую мы внедрили в 2010 году (а в полной мере она заработает в 2011-м), позволяет вести электронный учет детей, отдохнувших с участием бюджетных средств, что исключает дублирование и обеспечивает адресность услуги. Для решения имеющихся проблем в целях совершенствования действующей системы, основываясь на анализе, мы видим следующие задачи. Первое — сохранение на уровне не ниже 2010 года числа отдохнувших детей, в том числе с участием средств бюджета города. Для этого необходимо эффективнее использовать бюджетные средства, привлекать родительские, спонсорские и другие источники.

\r\n

Второе — это, безусловно, обеспечение контроля и качества услуг. К ним мы относим надлежащее состояние материально-технической базы оздоровительных организаций, обеспечение комплексной безопасности и готовности к преодолению форс-мажорных обстоятельств. Уже зимой этого года мы смогли без срывов обеспечить отдых более 25 тыс. московских детей, находящихся в лагерях, расположенных в том числе в районах, где из-за обледенения были обрывы линий электропередач. Лагеря справились с задачей бесперебойной работы всех систем жизнеобеспечения, эвакуация детей не потребовалась.

\r\n

Третье — реализация принципов адресности и доступности оказания услуг в сфере отдыха. Получатели данной государственной услуги должны быть включены в единый общегородской регистр межсоциальной поддержки, который формируется департаментом социальной защиты населения. Постепенный переход на электронный документооборот сэкономит время, повысит доступность, прозрачность оказания услуги, исключит влияние субъективности человеческого фактора при принятии решений. В 2011 году мы планируем запустить электронную программу на территории одного из административных округов, финансирование проекта будет осуществляться в пределах средств, предусмотренных на оптимизацию бюджета департамента.

\r\n

Четвертое — постоянный мониторинг отношения детей и родителей к различным формам организации отдыха. Это общественное мнение, которое складывается из системы оперативного реагирования на обращения граждан, в том числе на телефоны горячей линии, по электронным средствам связи. Принятие мер по результатам анализа опросов и анкетирования будет способствовать достижению наиболее полного соответствия предоставляемых услуг к потребностям населения. Данная форма позволит нам проанализировать и введение новой для Москвы меры частичной компенсации за самостоятельно приобретенную детскую путевку. До принятия решений о внедрении данного пилотного проекта в результате выборочного анкетирования более 50% москвичей высказали одобрение инициативы. В этой работе нашими партнерами являются общественные и некоммерческие организации.

\r\n

Пятое — информационная составляющая.

\r\n

Шестое — сохранение и развитие детских оздоровительных лагерей. В соответствии с решениями выездного совещания президиума Госсовета России от 8 июля 2010 года органам исполнительной власти поручено уделять особое внимание данной проблеме. Мы считаем, что сохранение баз отдыха должно стать принципиальной позицией в рамках трехстороннего соглашения между Правительством Москвы, Московской федерацией профсоюзов и Конфедерацией промышленников и предпринимателей.

\r\n

Седьмое — кадровое обеспечение. В декабре прошлого года по Вашему поручению, уважаемый Сергей Семенович, утвержден план мероприятий по реализации комплекса мер, направленных на совершенствование системы отдыха, один из разделов которого посвящен подготовке квалифицированных кадров для учреждений отдыха и оздоровления детей. Поэтому я не буду подробно останавливаться на этом.

\r\n

Восьмое — создание и моделирование новых методик работы с детьми. Это профильные лагеря для талантливых и одаренных детей, для нашего олимпийского резерва, малозатратные формы детского отдыха, например туристические. Мы ведем поиск новых технологий по проведению профилактических лагерей для подростков группы риска.

\r\n

И наконец, это выработка предложений на перспективу.

\r\n

Решение этих и других задач невозможно без принятия проекта постановления об организации отдыха и оздоровлении детей города Москвы в 2011 году и последующие годы, в котором предлагается утвердить новый порядок, определяющий полномочия органов исполнительной власти, и комплекс мероприятий, направленных на совершенствование такого механизма. Проект согласован со всеми заинтересованными отраслевыми департаментами, комитетами, префектурами, Московской федерацией профсоюзов, прошел антикоррупционную экспертизу, замечаний и предложений не поступило. В его принятие дополнительных бюджетных средств не потребуется.

\r\n

Прошу поддержать в преддверии подготовки к летней оздоровительной кампании. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Коллеги, есть вопросы? Присаживайтесь.

\r\n

Следующий вопрос — о проведении капитального ремонта учреждений социальной сферы. На эти нужды выделяются 10,9 млрд рублей, в том числе департаменту здравоохранения — 4,3 млрд, образования — 3,5 млрд, соцзащиты — 1,4 млрд, культуры — 1,2 млрд, департаменту семейной политики — 207 млн рублей, департаменту физкультуры и спорта — 175 млн и так далее. На что бы я обратил внимание?

\r\n

Во-первых, мы в этих перечнях должны записывать те объекты, которые являются приоритетными с точки зрения оказания услуг населению.

\r\n

Во-вторых, по всем этим объемам и объектам, которые подлежат капитальному ремонту, должны быть выстроены четкие сетевые графики.

\r\n

Помимо капитального ремонта значительные деньги выделяются на текущий ремонт. К примеру, на департамент здравоохранения на капитальный ремонт выделяем 4,3 млрд, на текущий ремонт уже выделено 2,7 млрд рублей. Мы дополняем эту сумму 3 млрд для благоустройства и внешнего. текущего ремонта наших поликлиник и больниц.

\r\n

Необходимо добавить деньги на подготовку к зиме. К сожалению, эта сумма не до конца была просчитана, необходимо просчитать и также учесть. Таким образом, общие расходы на эти нужды составят только по здравоохранению порядка 8 млрд рублей. Это тоже большие деньги, поэтому необходимо контролировать не только капитальный ремонт, но и текущий ремонт, хотя мы по ним распорядительных документов не принимаем: это дело руководителей департаментов.

\r\n

Я прошу руководителей департаментов, так как объем работы большой, предусмотреть возможность передачи части функций по текущему ремонту на уровень своих территориальных подразделений, на уровень административных округов, чтобы эта работа была произведена быстрее. Обращаю на это внимание префектов.

\r\n

По утвержденным графикам мы обеспечим еженедельный контроль. Прошу всех руководителей департаментов еженедельно на оперативных совещаниях докладывать о выполнении графика капитального ремонта и текущего ремонта. Все сетевые графики должны быть в нашем контрольном управлении, чтобы мы все видели, когда начинается ремонт, когда он должен быть закончен, и контролировали его в постоянном режиме — и не только сроки, но, соответственно, и качество выполняемых работ.

\r\n

Марина Евгеньевна (М.Е.Оглоблина — министр Правительства Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Москвы), пожалуйста.

\r\n

М.Оглоблина: Сергей Семенович, я хочу добавить только следующее. Проектом сегодняшнего распорядительного документа, который представлен на рассмотрение и согласование Правительства, предусмотрена возможность для главных распорядителей бюджетных средств вносить уточнения в адресный перечень объектов, подлежащих капитальному ремонту и разработке для них проектной документации. При этом документ предусматривает, что это необходимо делать по согласованию с департаментом экономической политики. То есть мы понимаем, что в жизни могут быть какие-то изменения, и они возможны. Просим, чтобы эти изменения были понимаемые, и, если появится такая необходимость, документом предусматривается возможность внесения изменений.

\r\n

Кроме того, мы просим всех руководителей подразделений, по которым сегодня выпускается документ, как можно быстрее дать предложения по объему нераспределенных средств. Документ выпускается с объемом нераспределенного лимита в 1,5 млрд по ряду отраслей. Отрасли знают те деньги, по которым не были заявлены конкретные адресные перечни, поэтому мы просим отрасли в недельный срок заявить эти конкретные адресные перечни на оставшиеся деньги и готовы в дополнение к сегодняшнему документу выпустить под имеющуюся сумму окончательные адресные перечни. Кроме того, на следующее заседание Правительства будет внесен аналогичный документ по капитальному ремонту объектов городского хозяйства. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, есть вопросы? По графику выполнения капитальных ремонтов обращаю внимание: по ряду объектов нет проектно-сметной документации, то есть мы должны с вами заказать провести конкурс сначала на проектно-сметную документацию, сделать ее, потом заказать, объявить конкурсы на выполнение работ. Таким образом, мы по времени уходим глубоко в осень. Поэтому я бы попросил при возможности объявлять конкурсы сразу на проведение работ по проектно-сметной документации и проведению самого капитального ремонта — так, чтобы сократить сроки подготовки к началу капитальных ремонтных работ. Это первое. И сами сроки на проектирование сделать максимально сжатыми, не растягивать их на полгода. При необходимости в техзаданиях учитывать стадийность выполнения работ, чтобы мы не ждали, пока проектные работы будут закончены по всем этажам клиники или школы и так далее, а выполнять их в режиме сетевого графика.

\r\n

Обращаю внимание: это очень важная, серьезная работа, очень объемная. В эту программу включено более 1 тыс. наших учреждений, поэтому необходимо персонально руководителям департаментов и префектур контролировать данную работу.

\r\n

Следующий вопрос — о проекте городского закона по организации выпуска и обращению универсальных электронных карт.

\r\n

А.Ермолаев (министр Правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий Москвы). Уважаемый Сергей Семенович! Члены Правительства! Вашему вниманию предлагается проект городского закона «Об универсальной электронной карте». Проект закона подготовлен во исполнение 210-го федерального закона «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», а также в развитие принятого 14 января плана реализации проекта «Универсальная электронная карта» на комиссии по административной реформе.

\r\n

Проект закона определяет полномочия Правительства Москвы в сфере нормативно-правового регулирования и организации выпуска карт, определяет состав и перечень электронных приложений, а также определяет порядок обслуживания этих универсальных электронных карт и порядок конкурсной процедуры по отбору уполномоченного банка. Кроме этого проект закона содержит переходные статьи, связанные со сроками запуска проекта, которые в настоящем моменте в проекте закона определены как с 1 декабря 2011 года по 31 декабря 2012 года выдача универсальных электронных карт по заявлениям граждан, а с 1 января 2013 года — выдача электронных карт гражданам, не подавшим заявления о выдаче универсальной электронной карты.

\r\n

Сам проект закона был согласован с департаментом образования, департаментом здравоохранения, департаментом социальной защиты, Правовым управлением. Есть замечания со стороны департамента экономики и департамента финансов, которые на самом деле носят технико-юридический характер и ввиду сжатости сроков не были уточнены. Но, учитывая те согласительные совещания, которые были проведены, я думаю, что эти замечания будут сняты в течение нескольких дней. Поэтому в целом считаем, что проект закона согласован с заинтересованными органами исполнительной власти и готов для внесения.

\r\n

С.Собянин: Есть какие-то вопросы к докладчику? Спасибо. Следующий вопрос. Марина Евгеньевна, пожалуйста.

\r\n

М.Оглоблина: Подготовлен проект постановления «Об утверждении порядка разработки, реализации, оценки эффективности государственных программ города Москвы».

\r\n

2 февраля вышел документ постановления Правительства Москвы, в котором были обозначены те программы, городские государственные программы, которые будут первоочередными для города, основополагающими, и которые должны быть разработаны, рассмотрены и утверждены в этом году.

\r\n

В продолжение этого документа и выпускается сегодняшнее постановление «Порядок разработки и реализации» оценки эффективности этих городских государственных программ. Документом предусматриваются следующие основные положения. Порядок разработки реализации включает следующие разделы. В каждой программе должны быть общие положения, основания и этапы разработки программы, должно быть показано финансовое обеспечение реализации госпрограмм, финансовое обеспечение из всех возможных источников, должны содержаться разделы управления и контроля реализации государственной программы, полномочия органов исполнительной власти при разработке и реализации программ и непосредственно сам паспорт государственной программы.

\r\n

Особое внимание, мы считаем, необходимо уделить оценкам и целевым индикаторам программы. Целевые индикаторы должны показывать как эффективность, так и результативность исполнения той или иной программы и использование тех или иных средств, которые предусмотрены на городскую программу.

\r\n

Проектом постановления предусматриваются поручения департаменту экономической политики и департаменту финансов в недельный срок после утверждения постановления утвердить совместным правовым актом методические указания по разработке и реализации государственных программ, которые будут соответствовать представленному сегодня порядку.

\r\n

Кроме того, этим же постановлением предполагается, что срок завершения реализации всех действующих городских целевых программ сегодня, то есть те программы, которые у нас с вами есть, заканчивается 1 января 2012 года. При этом на 2011 год по тем программам, которые закончили реализацию в 2010 году, должен быть сформирован план мероприятий, и план мероприятий должен быть внесен на заседание Правительства и рассмотрен Правительством и утвержден.

\r\n

Документ прошел согласование со всеми органами исполнительной власти. Получены замечания от аппарата Мэра. Эти замечания будут учтены при выпуске документа.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Марина Евгеньевна, я не совсем понял, а какой еще документ должны выпустить департаменты для разработки этой программы? Еще свои методические какие-то рекомендации или что? Что за документ?

\r\n

М.Оглоблина: Уже конкретная методическая документация, то есть по макету программы...

\r\n

С.Собянин: Я не очень пониманию, зачем распорядительный-то документ нужен? Один распорядительный документ, другой распорядительный документ... Пусть они уже составляют программу на основе вашей методики, да и все.

\r\n

Просто, понимаете, что такое распорядительный документ? Надо вычитать каждую буковку, запятую там, потом вносить туда изменения каждый раз. Это просто лишняя бумага, мне кажется. Если можно обойтись, лучше надо обойтись, потому что составление программы — это дело творческое, мы ее обложим бумагами со всех сторон, а потом между этими пунктами и нормативными актами попытаемся создать то, чего невозможно создать в таком режиме.

\r\n

М.Оглоблина: Сергей Семенович, тогда мы с Верой Ергешевной еще посмотрим этот пункт, посмотрим, что может быть в методических... И, если надо, мы своим приказом какие-то доведем установки.

\r\n

С.Собянин: У вас общие методические указания же есть, этого достаточно. А все остальное в рабочем режиме давайте. Договорились? Нет замечаний?

\r\n

Хорошо, принимается. Пожалуйста, следующий вопрос. Вера Ергешевна (В.Е.Чистова — министр Правительства Москвы, руководитель департамента финансов города Москвы), пожалуйста.

\r\n

В.Чистова: Спасибо, Сергей Семенович, проект постановления предусматривает порядок распределения префектурами административных округов средств бюджета, оставляемых в их распоряжении и вызван необходимостью закрепления за префектурами конкретных полномочий, финансирование которых осуществляется исключительно за счет этих средств.

\r\n

Ранее действовал нормативный акт, который предопределял бюджетные ассигнования на указанные полномочия исходя из численности населения, площади земель и площади жилых помещений в округе. Сейчас норма, наделяемая префектами, единая для всех — 300 млн рублей. И поэтому определено 12 направлений, в пределах которых могут использоваться эти средства.

\r\n

Необходимость принятия нормативного акта обусловлена также бюджетной процедурой распределения этих средств, поскольку 300 млн стоят на единой бюджетной строке. Предполагается, что после принятия данного нормативного акта каждая префектура, являясь главным распорядителем указанных средств, представит предложения по соответствующим направлениям использования этих средств, будет внесено соответствующее изменение в сводную бюджетную роспись.

\r\n

Принятие данного постановления согласовано с заинтересованными органами и с префектурами на совещании у Вашего заместителя — Виноградова Валерия Юрьевича.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

","created_at":"2011-02-22 18:08:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-15 14:57:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297771020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":13056,"title":"Совещание по организации уборки городских территорий","date":"2011-02-14 18:07:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Подведем промежуточные итоги по уборке города. Ситуация в связи с погодными условиями складывается непростая. Все выходные все службы работали в достаточно напряженном режиме и в целом справляются с ситуацией, хотя недочетов в работе более чем достаточно. Мы не первый раз возвращаемся к этой теме, и хотел бы сегодня еще раз ее обсудить.

\r\n

Сначала с приятного. В связи с тем, что количество осадков в этом году, в эту зиму увеличилось практически в 1,4 раза, затраты у подрядчиков и с вывозом, и с погрузкой снега, и так далее серьезно возросли. В связи с этим мы приняли решение об увеличении финансирования этих работ из фонда непредвиденных расходов.

\r\n

Второе. Мы с вами договаривались о том, что введем систему мониторинга работы как заказчиков, так и подрядчиков таким образом, чтобы мы четко знали, какие из подрядчиков не исполняют свои договорные обязательства и какие санкции к ним предъявляет Административная жилищная инспекция. И по каждому такому случаю должны применяться не только административные, но и экономические санкции со стороны наших городских заказчиков. Причем было бы правильно, чтобы наши заказчики не ждали, пока придет инспектор, а сами принимали меры, сами выставляли экономические санкции. Мы об этом с вами договорились. Прошло после этого три недели — какая сложилась ситуация? Действительно, после того как административная инспекция предъявляет претензии, появилась практика предъявления экономических санкций, такая, которой практически не было до этого. В целом по городу предъявлено санкций, если брать не в абсолютном выражении, а в относительном к годовому заказу, — от 0,2 до 0,3 санкций на одного подрядчика в течение месяца. Много это или мало — судить сложно в силу того, что это очень дифференцированно по разным округам и подрядчикам. Например, в Зеленограде предъявлено санкций на 2,6% от годового объема, а в Центральном округе — 0,04%. И, казалось бы, мало санкций предъявляется, потому что хорошо работают подрядчики. Ничего подобного. Где хуже всего работают, там меньше всего и санкций. Или наоборот, где меньше предъявляют претензий к реальной работе подрядчиков, где меньше выставляют экономических санкций, там хуже всего ситуация.

\r\n

Мы проанализировали ситуацию по заказчикам: 25 руководителей ГУ ИС вообще не предъявляют санкции к подрядчикам, у которых есть десятки административных нарушений, у которых брак составляет до 30% в своей работе. О чем это говорит? Это говорит о том, что заказчик очень дружно живет с подрядчиком, любят друг друга. За чей счет? За счет городского бюджета, за счет качества исполнения работ, за счет горожан, которые мучаются, ломают себе ноги и руки и буксуют в пробках. Так дело не пойдет. Пусть они любят друг друга в другом месте, а не на работе. Поэтому вы должны представить мне приказы об увольнении 25 этих руководителей, которые исполняют функции заказчика. Прошу подобрать и назначить туда действительно эффективных и порядочных людей.

\r\n

Руководители управ, в которых находятся эти заказчики, должны понести дисциплинарные взыскания. У нас два руководителя заказчика по дорогам в Центральном округе и Юго-Восточном административном округе — они также должны быть уволены.

\r\n

У нас с вами стоит задача, чтобы у нас заказчики работали таким образом, чтобы ни административная инспекция, ни Мэр города, ни префект за ними не бегали. Они сами должны впереди паровоза бежать, контролировать качество исполнения подряда, соответственно, если они некачественно исполнены — наказывать подрядчиков, наводить порядок.

\r\n

Это не наша с вами задача, это их первоочередная задача. А наша с вами задача, соответственно, спрашивать с них и организовывать эту работу. Поэтому коллеги сейчас мы эту систему мониторинга ввели в ручном режиме, и будем продолжать ее. В ближайшие месяца появится автоматический мониторинг ситуации — соответствующие информационные системы заказаны и разрабатываются. После того, как она будет отработана, она будет вообще вывешена в интернете, и все будут видеть, кто, как убирает, какие санкции предъявляются, какие там проблемы.

\r\n

Пожалуйста, готовьтесь, но я вас очень прошу, вы уделите этому серьезное внимание.

\r\n

Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-02-22 18:09:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-14 18:07:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297696020","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":14056,"title":"Совещание по решению транспортных проблем","date":"2011-02-14 17:52:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

На прошлой неделе Правительство Российской Федерации утвердило состав и положение о Координационном совете по развитию транспортного комплекса Московского региона. Его главная задача — это координация действий Министерства транспорта Московской области и города Москвы по решению транспортных проблем региона. По заказу Минтранса разработана долгосрочная программа развития транспортного комплекса региона до 2020 года. И мы теперь уже в рамках совместной работы должны в ближайшее время ее обсудить, высказать замечания, для того чтобы принять этот документ в рамках Координационного совета и, возможно, рассмотреть на правительственных совещаниях.

\r\n

Программа включает в себя развитие всех основных видов транспорта, все основные направления развития транспортной системы и все источники финансирования, включая бюджеты города Москвы, Московской области и федеральные программы. Такое тесное взаимодействие двух различных ветвей власти для комплексного решения проблемы развития московского транспортного узла сформировано впервые. Программа достаточно сложная и требует серьезного профессионального обсуждения, поэтому предлагаю сегодня начать эту работу и продолжить уже на площадках Министерства транспорта в рамках Координационного совета. Пожалуйста (обращаясь к главному инженеру ГУП «НИиПИ Генерального плана города Москвы» — М.Г.Крестмейну).

\r\n

М.Крестмейн: Уважаемый Сергей Семенович, участники совещания! Мы представляем сегодня программу, которая разработана не только по заказу, но и под непосредственным руководством Министерства транспорта Российской Федерации. В самом начале были определены цели и задачи этой работы. С вашего позволения, так как они уже докладывались предварительно на уровне концепции, Сергей Семенович, я не буду подробно останавливаться на всей вводной части. Определены задачи и основные проблемы развития Московского региона, которые практически каждый понедельник мы здесь у Вас разбираем, с Вашего позволения, эту часть работы, которая представлена достаточно широко, мы пропускаем. А как вывод первой части работы, мы рассматриваем Москву и область как единый транспортный комплекс, собственно говоря, так, как они и живут, и развиваются все время. Мы выявили проблемную территорию, красным цветом показана зона наибольшей концентрации транспортных проблем, и основной вывод, который мы делаем из существующего положения, — что регионы имеют крайнюю неоднородность в потребности транспортного развития. В последующем мы покажем, как мы выделили зоны приоритетов развития. На следующих слайдах — это тоже аналитический материал, только обозначим его, что, конечно, в самой Москве и на подходах выявлены наиболее перегруженные магистрали (левая часть слайда), и необслуживаемые территории Московским метрополитеном, железной дорогой, другими скоростными видами транспорта определена...

\r\n

Следующий материал, на котором хочется чуть подробнее остановиться. Здесь, забыв о границах Москвы и Московской области, нам очень помогли правительственные налоговые органы получить данные о фактических трудовых миграциях москвичей и жителей других регионов. Красным цветом показана зона, где практически ежедневные трудовые поездки из городов, выходящих за территорию Москвы, — до 35% людей приезжают в город Москву. Это практически граница первой московской бетонки. А синяя зона, которая выходит за границу первой московской бетонки, показывает зону, где порядка 20% людей ежедневно совершают поездки в Москву. Причем, я хочу обратить внимание, что это не выборочное исследование, налоговые органы показали нам 10 млн трудящихся, полностью весь срез проанализирован, это абсолютно достоверные данные. Естественно, получив такие данные, мы сравнили. В самом начале Вы давали нам такие поручения, Сергей Семенович, и Минтранс нас просил об этом, чтобы мы показали Москву в сравнении с другими регионами. Этот материал уже тоже неоднократно у нас докладывался, с Вашего позволения, не буду на нем подробно останавливаться, только два слова: что красные столбики слева — это наш Московский метрополитен перевозит больше всех пассажиров по сравнению с другими метрополитенами мира, а самый маленький красный столбик — это протяженность Московского метрополитена. То есть по нагрузке ни один метрополитен мира не работает с такой нагрузкой. Тут же показана перегрузка улично-дорожной сети.

\r\n

С.Собянин: Я хотел акцентировать внимание на этих слайдах. У нас плотность населения в 2 раза выше, чем средняя плотность населения крупнейших мегаполисов Европы.

\r\n

М.Крестмейн: Второй график!

\r\n

С.Собянин: Да. Плотность улично-дорожной сети меньше в разы, причем даже не в 2 раза, а доходит до 5 раз! И передвижение пассажиров в связи с неоднородностью расположения жилых массивов и места приложения труда дает еще дополнительный мультипликатор. Таким образом, все проблемы, которые есть в городе, резко отличаются от европейских проблем по своей сути: они кратно больше и накладываются одна на другую. Поэтому перед нами не просто трудная задача, она вообще не сопоставима по сложности с той задачей, которую решали в свое время европейские города.

\r\n

М.Крестмейн: И одним из важнейших, как раз в свете того, что мы сейчас обсуждали, Сергей Семенович, важнейшим инструментом дальнейшего управления транспортным комплексом мы считаем сохранение приоритета развития общественного транспорта. Здесь вот первый столбик показывает, что сегодня желтый цвет — это сколько перевозит индивидуальный автомобиль, синий — метрополитен и дальше наземный, и коричневый — железная дорога. Естественно пассажирские перевозки будут расти, но сохранить вот эту пропорцию, не дать увеличить процент хотя бы пользования индивидуальным транспортом с сегодняшних 24-х не более 22% — это то, чему, как мы дальше покажем, посвящена значительная часть нашей программы.

\r\n

С.Собянин: Попросту говоря, Вы в своей программе и в концепте этой программы, главным стратегическим направлением видите улучшение работы общественного транспорта, общественно-пассажирского транспорта — это главная стратегическая линия, заложенная в вашей программе.

\r\n

М.Крестмейн: Да, Сергей Семенович, именно сделано так, чтобы не запрещать людям пользоваться автомобильным транспортом, а чтобы люди знали, что они быстрей и комфортней доедут на этом транспорте.

\r\n

С.Собянин: Хорошо.

\r\n

М.Крестмейн: И вот следующий слайд показывает очень важную, как бы исторически сложившуюся систему развития Московского региона: так как древнерусские города развивались обычно по рекам, то весь Московский регион развивается по направлению железных дорог. Вот эти синие сектора показывают, как 10 железных дорог, проходящих в Москве, делят направления, и как население распределяется по этим направлениям.

\r\n

И вот тоже желтый цвет мы видим — это индивидуальный транспорт, именно то, что мы сдерживаем, и здесь видна пространственная неравномерность. Мы видим, что с восточного направления самый значительный въезд в город по трудовым целям — это как исторически сложившаяся система московского расселения. На предварительном рассмотрении, которое было на совместной коллегии Москвы и Московской области, Александр Викторович (А.В.Кузьмин — Главный архитектор города Москвы, Председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы) нас тогда немножко критиковал, а все коллеги нас поддержали, что нужно больше внимания уделить проблеме грузовых перевозок. Здесь, на схеме, показан объем грузовых перевозок. И прежде всего мы говорим, что железнодорожный транспорт тоже должен сохранить свой приоритет, для всего Московского региона это — важнейший показатель.

\r\n

Следующий слайд мы специально сделали по замечаниям, которые высказывал Александр Викторович. Здесь мы видим нижние пять графиков, где зеленый график — это суммарный объем перевозок в Москву. Верхний коричневый график — это объем перевозок в московском регионе железнодорожным транспортом. Этот график демонстрирует то, что российские железные дороги, Московская железная дорога уже очень много за последние годы сделали для снятия транзитного движения с Москвы. Как вы видите, объем перевозок в целом по региону растет значительно быстрей, чем объем завоза в Москву. Это связано с той политикой вывода грузовых терминалов и прочих мероприятий, которые мы совместно рассматриваем.

\r\n

Чтобы обосновать какие приоритеты развивать в первую очередь, мы используем транспортное моделирование. Очень кратко на нем остановлюсь. Мы Николаю Сергеевичу (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры) в институте более подробно показывали весь механизм, как и что у нас работает.

\r\n

У нас показаны расчетные районы — вся область разбита на 60 районов. Москва разбита на 450 районов. Это моделирование позволяет, вот Олег Валентинович (О.В.Белозеров — заместитель Министра транспорта России) нас просил, — покажите есть у вас матрица? Олег Валентинович вот по вашему указанию мы сделали специально такой слайд. Он не очень информативен, но он показывает, что существует матрица трудовой корреспонденции между всеми районами. В результате эта матрица, теперь если переложить на график­, тоже очень характерна. Обратите внимание, коллеги, что поперечных связей в области очень мало. Это мы знаем по сложившейся московской радиально-кольцевой системе. Действительно, в основном, связи идут до МКАД и только потом они могут выехать из одного района в другой. Это очень характерная особенность Московского региона. С точки зрения расчетов — выполнены расчеты по загрузке Московского региона в утренний час пик пассажиропотоками по железным дорогам, по метрополитену и по автомобильным дорогам.

\r\n

И важнейший тоже слайд, на котором чуть подробнее остановлюсь. Таблица показывает: единицы измерения, существующее положение и два последних столбца — два принципиальных варианта. Предпоследний написано: существующее положение плюс развитие улично-дорожной сети — то есть, что будет, если мы будем (для того чтобы бороться с пробками) развивать только улично-дорожную сеть. Второй, последний столбец показывает, что будет, если мы будем развивать улично-дорожную сеть, создавая при этом приоритет общественному транспорту. В соответствии с этим, четыре основных показателя, которые мы приводим внизу — существующее положение, первый вариант и второй вариант показывают нам, что объем перепробега, средняя скорость, выбросы вредных веществ, — по всем показателям, безусловно, мы показываем, что вариант с развитием только улично-дорожной сети не позволит принести желаемого эффекта.

\r\n

Хотя, конечно, сразу надо сказать, что не развивать улично-дорожную сеть мы тоже не можем. Минимальные объемы в дальнейшем будут определены. Если мы говорим уже теперь о развитии скоростных видов транспорта, график, который расположен справа, — это те обязательства, которые город, Московский метрополитен взяли по развитию строительства не менее 15 км в год, это те темпы, которые заложены в этой программе. Что иллюстрирует левый график? Он иллюстрирует ту принципиальную позицию, которую мы в принципе в городе обсуждали, и область нас в этом поддерживает, что существующие линии метрополитена практически нецелесообразно выводить на территорию Московской области, только определенные небольшие кусочки, о которых мы договаривались. Это может быть Котельники, Люберцы, Солнцево — вот эти направления. А вот эти красные направления, показанные со стрелками, — это те принципиально новые линии скоростного внеуличного транспорта метрополитена, которые будут объединять Москву и область. И еще, что очень важно: работая вместе с «Российскими железными дорогами», метрополитен мы ведем не параллельно железным дорогам, а как бы посередине тех секторов, чтобы одна территория обслуживалась железными дорогами, а территория между железными дорогами обслуживалась метрополитеном.

\r\n

И за счет этого мы видим (как раз левая часть слайда показывает), как при первоочередном развитии у нас улучшается транспортное обслуживание именно метрополитена, на правом чертеже показано развитие железных дорог, которое мы обеспечиваем также для общественного транспорта, и реализация малого кольца железной дороги, и дополнительное развитие радиусов, которое также здесь предусмотрено. С нами работал институт «Гипротранстэи», как он теперь называется, Институт экономики железнодорожного транспорта, и он нам дал очень ценный материал, который тоже рассматривался совместно с «Российскими железными дорогами» — это схема участков, исчерпавших пропускную способность. На железной дороге, мы считаем, важнейшим с точки зрения грузовых перевозок, это замкнуть большое кольцо, проходящее вокруг Москвы и отвлекающее от Москвы грузовой железнодорожный транспорт.

\r\n

А центральная красная линия на схеме показывает нам, что по Октябрьской дороге, Ярославской, Курской, Павелецкой, частично уже по Киевской не хватает пропускной способности магистралей. Необходимо строительство дополнительных линий для качественного улучшения пассажирского движения. То, о чем мы говорили: чтобы пассажиров привлекал железнодорожный транспорт. Как абсолютно позитивный, положительный пример, мы приводим поезда, которые сейчас ходят в аэропорты, которые уже снимают пассажиров с личного транспорта. Пассажиры высокого, что называется, уровня, vip-класса отказываются от автомобиля в пользу качественных поездов, особенно тех, которые сейчас ходят в Шереметьево.

\r\n

Мы знаем, что сегодня в Москве часы пик очень сглажены. Вот этот график движения поездов по железнодорожным вокзалам Москвы, к сожалению... Эта практика, когда Московская железная дорога, как и все железные дороги России, делает технический перерыв в середине дня, существенно снижает привлекательность для пассажиров этого вида транспорта. Нужно искать другие пути эксплуатации железных дорог и уходить от технологических перерывов в Московском регионе.

\r\n

И предложение по строительству дополнительных путей. Кроме тех линий желтого цвета, которые сегодня показаны, практически все это те предприятия, которые исчерпали свою пропускную способность. Там мы и предлагаем строительство дополнительных путей.

\r\n

Сначала в соответствии с предварительными проработками дополнительный путь сразу на 2015 год предлагался и по малому кольцу железной дороги. Последние наши проработки говорят о том, что до 2015 года у нас не будет еще значительной интенсивности движения пассажирских поездов, и мы считаем, что малое кольцо из первоочередных задач строительства грузового дополнительного пути можно исключить.

\r\n

Следующие схемы иллюстрируют совместную работу нашего института с аналогичным институтом Московской области. Обсуждения были и у Петра Дмитриевича (П.Д.Кацыв — Министр транспорта Правительства Московской области), и в московском департаменте транспорта по формированию системы транспортных пересадочных узлов. Эта программа, я бы сказал, сегодня наиболее увязана в Москве и Московской области, потому что есть взаимное понимание, что как внутри Москвы около конечных станций метро, так и (что еще важнее) на перехвате на железных дорогах и на тех линиях метро, которые выйдут за пределы МКАД, необходимо устраивать пересадочные узлы, перехватывать людей с индивидуального транспорта на общественный.

\r\n

И уже по развитию автомобильных дорог. В какой-то степени это соподчиненная программа, крайне необходимая московскому региону. Здесь, чтобы все понимали, синим цветом показаны первоочередные трассы, зеленым — те, что предлагаем отнести за 2015 год. На основе анализа, о котором докладывали в начале, мы считаем, что не нужно размазывать программу по всей территории Московской области, а первоочередные мероприятия сконцентрировать на головных участках, в чем нас поддерживает Министерство транспорта Московской области, и на формировании первоочередных участков ЦКАД (Центральная кольцевая автомобильная дорога). Формирование окружной дороги в Московском регионе мы считаем важнейшей задачей как для региона в целом, так и для решения московских проблем отдельно. Достаточно ответственно в Министерстве транспорта Российской Федерации мы показывали, что внутренняя система развития улично-дорожной сети Москвы соподчинена тем федеральным предложениям по вводу дороги Москва—Санкт-Петербург, по строительству обхода Одинцово, по строительству дороги Москва—Ногинск. Дальше очередность у нас в Москве еще может уточняться. Здесь пока показаны синим первоочередные направления, зеленым — во вторую очередь. Эти мероприятия могут уточняться, но они полностью увязаны с федеральной программой.

\r\n

И опять мы показываем, методика моделирования позволяет просчитывать все эти варианты, не буду на этом подробно останавливаться, мы об этом говорили.

\r\n

И по поручению Московского Правительства, кстати, тоже увязка с Правительством Московской области отдельно выделена программа локальных мероприятий — то, чем сегодня мы занимаемся: практически каждую субботу объезжаем эти направления. Мы ездим в пределах Москвы, но мы знаем, в Московской области у нас есть увязанные участки, особенно на Варшавке.

\r\n

Так как это у нас комплексный транспортный узел, то, безусловно, мы развиваем внутренний, водный, авиационный транспорт. Мы развиваем все три московских аэропорта — Шереметьево, Внуково и Домодедово. Водный транспорт отдельно тоже рассматривался на совещании. С точки зрения Московского региона важнейшее здесь — строительство в Дмитрове крупного транспортного терминала. Но, наверное, сегодня внутри московского совещания можно подробно на этих вопросах не останавливаться.

\r\n

И транспортно-логистическая система предлагается тоже во взаимоувязке двух территорий, практически как единая система Москвы и области. Квинтэссенция этой программы заключается в том, что в Москве мы не предлагаем строительство новых, крупных логистических терминалов. Мы считаем, что они преимущественно должны размещаться на территории Московской области. И вот красные точки, это те точки, которые мы наметили вместе с российской железной дорогой — это Крекшино, Белый Раст и Электроугли. Это те базовые терминалы, где будут в основном разгружаться грузы. И система фиолетовых узлов — это перехват с крупных фур на мелкий автомобильный транспорт преимущественно на территории Московской области. Но в Москве на базе 28-го комбината мы тоже рассматривали, и готовы такие предложения по совершенствованию внутригородских транспортных логистических центров. Вот, собственно говоря, хотелось бы, чтобы результатом было, чтобы вот это красное пятно на территории Москвы и Московской области, которое мы показывали в первой части, чтобы оно сжималось, и мы с определенной степенью уверенности говорили, что мероприятия для этого намечены и концентрация именно в центральной зоне Московского региона, в зоне, примерно, первой бетонки — зона концентрации ресурсов. Программа, которая уже расписана буквально по деньгам, которые мы предлагали вместе с Министерством транспорта РФ, при том, что все показатели транспортного обслуживания комплексные — то программа, так как положено с точки зрения федеральных программ, расписана по отдельным 13 подпрограммам: железнодорожный транспорт, авиационный транспорт, метрополитен и так далее. Но мы всегда подчеркивали, и Минтранс нас в этом горячо поддерживал, по- моему, что развивая вот эти отдельные направления, самое главное нам все-таки — комплексные показатели. Потому что мы знаем, что у нас иногда пассажир из Лондона до Москвы доезжает быстрее, чем потом от Шереметьево добирается до города. Подпрограмма — это некие условности. Достаточно сложно было для нас, как для института определять финансовую сторону этого, мы работали вместе с Минтрансом и это предложение пока в значительной степени по потребности. 2015 год здесь определен порядка 3,5 трлн рублей. Но при этом мы должны сказать, что мы корректируем программу, Олег Валентинович, а прошлая федеральная целевая программа, по-моему, имела на этот год порядка 5 трлн рублей.

\r\n

Последний слайд, который мы сделали по поручению Марата Шакирзяновича (М.Ш.Хусниуллин — заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), который нам правильно сказал, что, собственно, в работе присутствовало, мы сегодня показываем, что от транспортных потерь экономика терпит значительный ущерб. И вот если первый суммарный эффект, который мы посчитали на 2015 год, что если мы тратим порядка 3,5 трлн рублей, то за 15-летний период у нас порядка 6 трлн рублей — это, конечно, опосредованный эффект.

\r\n

Первый квадрат, Марат Шакирзянович, это то, что мы с Вами обсуждали, — стоимость потерянного времени. Честно говоря, мы взяли часть москвичей, может быть, очень маленькую, мы посчитали 60 рублей, то есть практически 2 доллара в час. И это получается вот порядка 2 и 3 трлн рублей. Но эффект от оптимизации транспортной работы (следующая часть), эффект от снижения аварийности и самое последнее (у нас на совещании в департаменте транспорта Николай Сергеевич (Н.С.Лямов — заместитель Мэра Москвы по вопросам развития транспорта и дорожного строительства, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры) правильно сказал, может быть, мы занизили этот показатель) — эффект от снижения экологической нагрузки у нас сегодня посчитан только за счет снижения перепробега. А то, что у нас будет еще внедряться «Евро-4», «Евро-5» и так далее — это сегодня здесь не учтено. У меня все, доклад окончен.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Михаил Германович. Хочу поблагодарить «НИиПИ Генплана» за большую работу, которая была проведена: аналитическая работа, большая. Такая первая крупная программа, которая охватывает действительно не какие-то локальные участки, а весь регион и претендует на комплексное решение проблем. Что бы я хотел отметить? Вопросы, которые, мне кажется, нам необходимо сегодня дообсудить и при необходимости доработать. Первый вопрос. Мне показалось, что в программе недостаточно проработаны вопросы развития наземного городского транспорта — автобусного, троллейбусного, трамвайного. То есть оно как-то штрихом прошло, но, мне кажется, это более серьезно должно быть проработано. Может быть, это связано с тем, что в городе пока нет отраслевой транспортной схемы, но тем не менее это задача номер один.

\r\n

Второе, что вызывает вопросы — это резкое увеличение грузовых транспортных перевозок не только в регионе, но и в городе Москве: чуть ли не на 40%. При том, что мы понимаем, что Москва уже застроенный город и, казалось бы, не должно быть такого резкого роста перевозок, но тем не менее оно заложено. Это влечет за собой и теоретическую перегрузку железнодорожных путей и как следствие требование их реконструкции. Это объем грузовиков, которые заходят в Москву и, соответственно, весь трафик. Все это прямым образом накладывается на пассажирские перевозки и, мне кажется, эти позиции должны быть серьезно уточнены. Исходя из чего мы прогнозируем такой рост грузовых перевозок в центр Москвы? Мне кажется, так не должно быть, тем более что мы вводим логистические центры и мы должны прогнозировать наоборот уменьшение грузовых перевозок, особенно транзитных грузовых перевозок, которые идут через Москву.

\r\n

Необходимо, конечно, уточнить объемы финансирования, возможности бюджетов всех уровней. Но это задача не столько «НИиПИ Генплана», сколько соответствующих органов власти. Но при этом, исходя из реальных объемов и возможностей бюджетов, мы должны корректировать, соответственно, и первоочередные мероприятия, сроки исполнения и эффект, который мы получим.

\r\n

И последнее, на мой взгляд, самое главное — мы должны все-таки концептуально показать, каким образом мы в ближайшие годы — не до 2020 года, а в ближайшие годы — улучшим положение по перевозкам пассажиров в московском транспортном узле. Вы в самом начале сказали о том, что у нас главная стратегическая линия — это улучшение перевозок пассажиров общественным транспортом и это то, что должно решить вопрос передвижения по городу. Как, за счет чего, за счет каких мероприятий? Идеологически это плохо показано, на мой взгляд. Мы должны четко представлять, за счет какого комплекса мероприятий мы в ближайшие годы — не к 2020 году, а в ближайшие годы — должны сдвинуть эту проблему. Мне кажется, эти позиции требуют обсуждения, может быть, доработки, для того чтобы мы четче представляли свои пошаговые действия, тем более что в Москве создан план первоочередных мероприятий. У нас есть на чем базироваться. И мне кажется, эти мероприятия должны быть в полной мере учтены и в межотраслевой, межрегиональной программе, которую Вы сегодня представляли.

\r\n

Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-02-22 18:14:38","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-14 17:52:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297695120","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":4056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-02-11 14:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: У Андрея Владимировича Шаронова (А.Шаронов — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики) сегодня день рождения. От всех коллег поздравляем! Успехов в работе.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Голодец — заместитель Мэра в правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), как у нас дела в больницах с пострадавшими во время теракта? Сколько у нас осталось больных?

\r\n

О.Голодец: Ситуация развивается положительно: на сегодняшний день в больницах города продолжают оставаться 40 человек, 31 из них находится в удовлетворительном состоянии, состояние двоих человек продолжает, к сожалению, оставаться тяжелым, но врачи сегодня задействуют весь свой потенциал, для того чтобы спасти жизнь и здоровье людей.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ольга Юрьевна. Продолжайте контролировать ситуацию. Мною принято решение о вынесении благодарностей и награждении почетными грамотами 45 врачей. Я попрошу сегодня пригласить особо отличившихся, хочу сам встретиться с ними, поговорить и вручить грамоты.

\r\n

Мною давалось поручение по ревизии объектов транспорта в городе на предмет обеспечения безопасности... Владимир Семенович, я прошу в ближайшие дни на координационный совет вынести этот вопрос — так, чтобы все ведомства отчитались о состоянии своих объектов, тех проблемах, которые там существуют, и предложениях по мероприятиям по доведению объектов в надлежащее состояние.

\r\n

Кстати, мы давали поручение по строительству дополнительных мощностей питомника на 500 служебных собак. Материалы готовятся, Владимир Семенович (В.Шукшин — заместитель Мэра в Правительстве Москвы по координации и работе с правоохранительными органами)?

\r\n

В.Шукшин: Так точно, Сергей Семенович! Материалы готовятся, мы Вам доложим.

\r\n

С.Собянин: Давайте так. На следующее заседание Правительства подготовьте распорядительный документ по включению этого объекта в адресную инвестпрограмму. Марина Евгеньевна (М.Оглоблина — министр Правительства Москвы, глава департамента экономической политики и развития города), прошу обеспечить.

\r\n

Исаак Иосифович (И.Калина — министр Правительства Москвы, глава департамента образования), вы недавно докладывали вопрос о том, что одна из школ лишена аккредитации. Как там ситуация развивается?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, за прошедшие 20 дней новое руководство сумело организовать диагностику учащихся — в первую очередь 9—11-х классов. Составлены индивидуальные планы ликвидации пробелов, прикреплены в качестве консультантов к этим ребятам и преподаватели центра № 97 — сейчас идет объединение центра и школы. Заменен в школе учитель химии, приглашен учитель, которого не было, к сожалению, в школе, — по информационным технологиям, и всех учителей школы № 874 сейчас обучают информационным технологиям, потому что, к сожалению, плохо применяли. Соответственно, дополнен один кабинет информатики в этой школе, усилен учебный план за счет увеличения количества часов на математику, химию, русский язык, информационные технологии, причем без потерь для того направления, которое было в этой школе очень сильным, — физкультурного направления (оно сохраняется за счет дополнительного образования).

\r\n

Очень много сейчас приходится делать по начальной школе, так что дело не только в 9—11-х классах. Там очень слабая начальная школа. Сменен завуч, который это курировал, это направление усиливается психологами, проведены собрания с родителями. И родители, надо сказать, выражают вообще-то полное удовлетворение теми переменами, которые происходят в школе. Поэтому, Сергей Семенович, то, что сделано, я думаю, сделано в первую очередь на пользу....

\r\n

С.Собянин: Хорошо, продолжайте контроль школы — не только в этой, в целом по городу. Мы также договаривались провести ревизию материальной базы школ на предмет проведения капитальных и текущих ремонтов. В каком состоянии этот документ и какой объем предполагается по капитальному и текущему ремонту городских школ?

\r\n

И.Калина: В 2011 году запланирован капитальный ремонт с отселением трех учреждений — на это выделена сумма 450 млн рублей. Кроме того, 233 здания будут ремонтироваться в более мелких объемах, но тем не менее достаточно значительных (от 10 млн до 20 млн рублей на каждое) — это в общей сложности более 3 млрд рублей. Также на текущие ремонты выделено еще 2,6 млрд рублей, и этого хватит 1102 учреждениям на выполнение предписаний контролирующих органов по проведению ряда работ, которые необходимо сделать. Кроме того, по предписанию Пожнадзора 2174 учреждения проведут противопожарные мероприятия на общую сумму 1,3 млрд рублей, и по программе, которую Владимир Аршакович (В.Петросян, Министр Правительства Москвы, глава департамента социальной защиты населения) докладывал нам на заседании Правительства, еще выделяется 700 млн рублей на 647 учреждений для приспособления зданий для инвалидов. Таким образом, весь план работы, титульные списки согласованы с департаментом экономической политики и переданы в округа для начала подготовки всей конкурсной документации для того, чтобы своевременно к окончанию учебного года было готово все для начала ремонта в течение летнего периода.

\r\n

С.Собянин: Марина Евгеньевна (М.Оглоблина - Министр Правительства Москвы, глава департамента экономической политики и развития Москвы), когда у нас распорядительный документ будет подготовлен?

\r\n

М.Оглоблина: Сергей Семенович, полностью подготовлен распорядительный документ по ряду отраслей, практически по всем отраслям социальной сферы, и готов к выпуску. По отраслям городского хозяйства документ подготовлен, но не согласован: очень много замечаний, очень много объектов пропущено. Поэтому разрешите выпустить документ только по отраслям социальной сферы, не выпуская в целом по городу, потому что, как я уже сказала, городское хозяйство требует серьезной доработки и серьезного рассмотрения.

\r\n

С.Собянин: Я согласен, что надо качественно готовить документы. Те документы, которые подготовлены, необходимо незамедлительно выпускать для начала работы, поэтому на следующее заседание Правительства выносите. То, что касается ремонта городского хозяйства...Несмотря на то что там есть замечания, больше недели вам срок не даю. В штабном режиме доведите его до нормального состояния, чтобы через неделю распорядительный документ также был внесен на Правительство.

\r\n

Артем Валерьевич (А.Ермолаев - Министр Правительства Москвы, глава департамента информационных технологий Москвы), я хотел спросить, что делается по интернету в школах? Были также замечания по скорости интернета: несмотря на то что у нас имеется интернет-оборудование, трафик был достаточно некачественный. Там что-то изменилось?

\r\n

А.Ермолаев: Сергей Семенович, эта тема стала еще более актуальной в связи с недавним карантином, который был в школах, благодаря которому или из-за которого дети получали задания через интернет. Поэтому, понимая всю необходимость, мы приступили к увеличению скорости передачи данных, по подключению школ. По целому ряду школ мы увеличили скорость передачи в 2 раза и сделали это примерно по 30% школ. Но этого все равно явно недостаточно, и мы наметили план действий, по которому планируется увеличение общего объема скорости передачи данных где-то в 3–4 раза до конца этого года.

\r\n

С.Собянин: Хорошо, но контролируйте ситуацию, потому что это важное направление в школе. Без качественного интернета серьезное улучшение модернизации самого образования, внедрение новых технологий практически невозможно.

\r\n

Петр Павлович (П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства), что у нас с уборкой города?

\r\n

П.Бирюков: Сергей Семенович, продолжается контроль за уборкой города. Есть вопросы по уборке — больше к Центральному округу. Мы сегодня утром достаточно подробно эту ситуацию рассмотрели. Для того чтобы как-то эту ситуацию активизировать, продолжается применение штрафных санкций. Если посмотреть на динамику применения штрафных санкций, там, где больше применяется штрафных санкций, ситуация гораздо лучше. Примерами тому могут служить Восточный округ, Юго-Западный округ, Южный округ. И, наоборот, Центральный округ: хуже ситуация, а штрафные санкции — 500 тыс. за месяц, и не только за месяц, а в целом за весь зимний период! Районы, допустим, Арбат, Пресня: худшее состояние, а штрафные санкции — по 50–100 тыс. рублей. Вот отсюда и все боли, которые есть в этой ситуации. Мы сегодня с замами префекта, главами управ и с префектом вчера на эту тему подробно говорили. Кроме того, у нас 1007 улиц, но почему-то в график уборки, вместо того чтобы 300 улиц в сутки, ставят всего лишь 90 улиц! Конечно, они будут убирать 12 дней. Ситуация там крайне неудовлетворительная. По другим округам ситуация обстоит гораздо лучше.

\r\n

Сергей Семенович, пользуясь тем, что мне предоставили слово, у меня еще есть просьба к коллегам — особенно департаментам образование и здравоохранение: все-таки вовремя производите оплату за потребленное тепло! Сегодня департамент образования имеет долг 1 млрд рублей, а здравоохранения — 307 млн рублей. За неделю департамент образования при таком долге заплатил 280 млн — деньги у них есть. Но мы же не рассчитываемся с «Мосэнерго», «Мосэнерго» не рассчитывается с газовиками, а проблема по газу, я вас просил вчера о помощи, есть.

\r\n

И в ближайшие дни — все-таки прогноз подтверждается — резкое понижение температуры, до воскресенья включительно со снегом (примерно 6 см снега), а дальше в ночное время — минус 20–22 градуса. Просьба ко всем балансодержателям провести утеплительные мероприятия и выполнять те рекомендации, те инструкции, которые мы даем в случае каких-то аварий, и так далее.

\r\n

С.Собянин: Большое спасибо, коллеги! Попрошу по всем подведомственным учреждениям и по департаментам обеспечить дисциплину в расчетах, чтобы там не было никаких задержек. Деньги у нас на счетах есть, никаких проблем с этим нет — это вопрос просто финансовой дисциплины и административной. Так что наводите порядок. Что касается замечаний по уборке, мы договаривались периодически подводить итоги работы с награждением победителей и наказанием тех, кто хуже всего работает. Давайте мы через недельку такой анализ сделаем, подведем промежуточные итоги, потому что ситуация в городе — сложная, погодные условия — сложные и надо всем принимать необходимые меры, для того чтобы поддерживать порядок в городе в надлежащем состоянии.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-02-22 17:13:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-11 14:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297424820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":2056,"title":"Подход к прессе С.Собянина по итогам заседания Президиума Правительства Российской Федерации","date":"2011-02-10 19:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Решение Правительства о создании Координационного совета было реализовано в соответствии с поручением Президента, которое он дал после рассмотрения на совещании по данной проблематике. На самом деле, мы уже работаем в режиме координации совместных действий последний месяц. Все крупные решения в области транспорта согласуются между собой Правительствами Москвы, Московской области, и Министерством транспорта.

\r\n

В частности, на последнем заседании несколько дней тому назад мы приняли решение. Сегодня подписали протокол о распределении зон ответственности по Ленинградскому шоссе до Шереметьево. Вы знаете этот спорный вопрос. Мы определились, что до 29-го километра Ленинградкой будет заниматься Правительство Москвы, и весь имущественный комплекс будет находиться в его ведении. Минтранс даст финансовые ресурсы на строительство развязки на этой трассе. Московская область будет заниматься всей остальной дорогой до Шереметьево. Это один из примеров такого сотрудничества.

\r\n

Второй пример, можно привести, что совместными усилиями и в режиме постоянных консультаций подготовлен проект программы развития московского транспортного узла. Это 400-страничный документ, достаточно серьезный, проработанный концептуально. Сегодня он находится на экспертизе в наших подразделениях, я имею ввиду города Москвы, и мы предполагаем его совместное рассмотрение возможно на одном из совещаний Правительств. Для чего такая координация нужна? На мой взгляд, это очевидно: мы вместе разрабатываем программы развития транспортного узла, во-первых. Во-вторых, мы будем согласовывать проекты крупнейших транспортных магистралей, чего до этого не было. Я имею в виду и мощность, и сроки их строительства. Так, чтобы не получалось, что Москва строит до границы Московской области, а дальше ни Московская область, ни Минтранс не продолжают это строительство. Или наоборот. Такие случаи должны быть исключены или, по крайне мере, мы четко должны знать, в какие сроки, какой проект в какой стадии будет реализовываться.

\r\n

Сложнейший вопрос, который подлежит совместному рассмотрению — это транзит и перевозка грузов в рамках московского транспортного узла. Имею в виду и автомобильные грузовые перевозки, и железнодорожные грузовые перевозки. Это огромные потоки, которые до настоящего времени пока еще не до конца продуманы и до конца нет понимания логистики этих потоков. Мы до конца не понимаем, какие объемы и для чего заходят в Москву, куда развозятся, по каким логистическим схемам. Это касается и грузовых железнодорожных перевозок и автомобильных грузовых перевозок. Это невозможно сделать одному субъекту, это нужно делать вместе с Московской областью и Минтрансом.

\r\n

Следующий вопрос, который требует совместного рассмотрения — это пригородные железнодорожные перевозки. Здесь также должны быть задействованы и Московская область, и РЖД, и Министерство транспорта. Сложнейшие коммуникации, которые связаны и с транзитными пассажирскими перевозками, и с грузовыми перевозками. Их увязка, развитие железнодорожных путей, станций, логистических центров и так далее.

\r\n

Это система междугородных автобусных перевозок. Сегодня в Москве практически нет цивилизованных автобусных вокзалов, нет единой системы продажи билетов и контроля за продажей. Нет единой системы логистики движения автобусов Московской области в Москву и обратно. И также в Москву из других регионов.

\r\n

И также задача, которая требует решения в ближайшее время и с точки зрения организации пассажироперевозок, и с точки зрения безопасности на транспорте и так далее. Это вопрос единой диспетчеризации между Москвой и Московской областью автомобильных перевозок — над чем мы сегодня работаем. И, конечно, реализация совместных строительных проектов, о чем я уже говорил: строительство крупных развязок, магистралей и так далее.

\r\n

Весь комплекс вопросов, которые до сегодняшнего дня, скажем, решали порознь, и ничего хорошего в этом не было. Сегодня мы уже нормативно закрепили путем создания такого Координационного совета. Его полномочия, что эти вопросы будут рассматриваться совместно, согласовываться друг с другом.

\r\n

Реплика: Коллеги, ваши вопросы. Попрошу задавать от микрофона.

\r\n

Реплика: Добрый день. Черпаков Михаил, ИТАР-ТАСС. Вы упомянули о необходимости разобраться с логистикой транспортных потоков, грузовых. Раньше у Вас была идея ограничить въезд грузового транспорта в пределы МКАД. Не отказались ли Вы от этой идеи? И, если нет, то в какие сроки это возможно реализовать, и что для этого потребуется?

\r\n

С.Собянин: На самом деле такая задача стоит, по ограничению потока большегрузных машин в центр города. Но путем простого запрета эту проблему не решишь. Сегодня мы решаем ее путем договоренности с крупными торговыми центрами, таким образом, чтобы машины в торговые центры приходили в ночное время. И такие примеры уже есть. В целом объем таких перевозок ежедневно составляет уже около 4 тыс. грузовых машин. Этого недостаточно, и мы дальше будем двигаться в этом направлении. Московская область со своей стороны готовит площадки и находит инвесторов под строительство стоянок для грузового транспорта, чтобы они могли отстаиваться в дневное время. Но главное, что необходимо сделать, это просчитать всю логистику движения грузового транспорта, чтобы мы понимали, куда идут потоки и зачем. Только после этого мы примем окончательное решение. Для этого понадобится время. Но, тем не менее, это позволит нам принять правильное решение.

\r\n

Реплика: Спасибо. Коллеги?

\r\n

Реплика: Александра Прокопенко, ИТАР-ТАСС. Сергей Семенович, у меня несколько вопросов и все не по теме. Один из них касается аэропорта Внуково. Сейчас объявлена огромная приватизация. Планирует ли Москва продавать свою долю во Внуково и, если да, то когда и за сколько? И еще один вопрос очень злободневный, в том числе и для меня. Удовлетворяет ли Вас качество уборки столичных улиц? И как Москва готовится к предстоящим уже сегодняшней ночью холодам?

\r\n

С.Собянин: То, что касается уборки территории. Конечно, есть проблемы, но я должен сказать, что такого прессинга административного на службы, подрядчиков, которые этим работами занимаются, владельцами зданий и сооружений не было никогда.

\r\n

Объем штрафов, административных наказаний — просто беспрецедентен. Поэтому, с точки зрения администрирования процесса и наведения порядка, я думаю, что он как бы стал значительно больше, но, тем не менее, сказать о том, что в Москве идет уборка идеально, я бы не сказал.

\r\n

Более того, считаю, что организация этого процесса должна быть значительно улучшена. Должны быть пересмотрены тарифы, пересмотрены соглашения с подрядными организациями, усилен административный контроль, создана единая информационная база уборки территории. Тем не менее, я бы тоже огульно не стал обвинять наших коммунальщиков. Большинство из них работает добросовестно. Тысячи людей ежедневно выходят на дороги и работают. Надо, конечно, из этой среды вычленять тех, кто добросовестно работает, и тот, кто, что называется, сачкует, — чем мы и занимаемся в ежедневном режиме.

\r\n

Еще раз повторю — там необходимы и системные решения для улучшения данной работы, над чем мы сегодня и работаем.

\r\n

Что касается приватизации Внуково, пока никаких конкретных решений ни по цене, ни по процедуре нет. Мы пока оцениваем эту ситуацию. Когда будут приняты решения, мы проинформируем.

","created_at":"2011-02-11 18:50:39","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-10 19:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297357080","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":244056,"title":"Церемония подписания Соглашения между Правительством Москвы и Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации о взаимодействии в целях обеспечения функционирования национального парка «Лосиный остров»","date":"2011-02-09 16:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Сегодня состоится подписание Соглашения с Министерством природных ресурсов. Это одно из немногих, а может, и единственное Соглашение такого рода. Москва уделяет значительное внимание развитию своих зеленых зон. В целом на территории города они составляют более 30%, и от того, как они будут себя чувствовать, как они будут развиваться, зависит и самочувствие города в целом, и экологическая составляющая, и возможности отдыха горожан. Для нас немаловажно, как развиваются не только те зеленые территории, которые находятся в собственности города, но и федеральные территории, особо охраняемые.

\r\n

«Лосиный остров», о котором идет речь, как раз является одной из таких крупнейших территорий. К сожалению, он находится не в самом лучшем состоянии, и после переговоров с министром мы договорились о том, что будем совместными усилиями не только охранять, но и развивать эту территорию, развивать возможности отдыха горожан, обустройства инфраструктуры этой территории, поддерживать состояние лесных насаждений — это целый большой комплекс вопросов, которые мы совместно должны решать.

\r\n

В этом году как первый транш мы уже предусмотрели выделение 300 млн на подержание и развитие этой территории. Надеюсь, свою толику средств внесет и министерство. Таким образом, совместными усилиями мы хотим сделать «Лосиный остров» действительно любимым местом москвичей не только исторически, но и с точки зрения содержания его развития. Спасибо.

\r\n

Ю.Трутнев (Министр природных ресурсов и экологии РФ): Спасибо. Прежде всего хочу и как министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации, и как просто житель города Москвы поблагодарить Сергея Семеновича за работу по подготовке к подписанию данного Соглашения. «Лосиный остров» — это действительно самая большая зеленая территория на карте Москвы: более 12 тыс. га, и там бывают сотни тысяч посетителей в течение каждого месяца, там до 160 тыс. посещений в день. Совершенно очевидно, что наш бюджет, наши возможности связаны прежде всего с охраной природного объекта и не предназначены для развития рекреации в таких размерах. Поэтому, для того чтобы любимое место отдыха москвичей действительно соответствовало своему предназначению, нужны совместные усилия. Еще раз говорю: благодарен Мэру Москвы за то, что мы сегодня такое Соглашение подписываем. Будем стремиться к тому, чтобы москвичам было комфортно отдыхать на «Лосином острове», в то же самое время сохранялись деревья, сохранялось природное, растительное, животное разнообразие — все то, чем мы обязаны заниматься. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

Реплика: Начинается церемония подписания Соглашения между Правительством Москвы и Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации «О сотрудничестве в деле сохранения и развития национального парка „Лосиный остров“». Документ подписывают Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин и министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Юрий Петрович Трутнев.

","created_at":"2012-01-31 19:17:24","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-09 16:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297259400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":16056,"title":"Встреча Мэра Москвы С.Собянина и членов Правительства Москвы с представителями Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ»","date":"2011-02-08 20:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Сегодня мы встречаемся с «Опорой России», представительной организацией, которая воплощает в себе интересы малого и среднего бизнеса России и города Москвы. Очень полезно нам обменяться мнениями, проблемами, которые существуют в Москве, выработать совместные пути их решения, наладить, что называется, мосты — так, чтобы мы плотно и дружно работали на развитие малого бизнеса столицы.

\r\n

Малый и средний бизнес занимает в городе существенное место: в валовом региональном продукте — это около 25%. 2,5 млн человек работают на предприятиях малого и среднего бизнеса. К сожалению или нет, но 66% этих работающих — это люди, которые работают в сфере торговли и операций с недвижимостью. Торговля тоже должна быть достойно представлена в городе. Это естественно. Но тем не менее хотелось бы, чтобы и в других секторах экономики малый и средний бизнес был достойно представлен. Это и здравоохранение, и жилищно-коммунальное хозяйство, и образование, и социальные услуги, и инновационный бизнес и так далее, и так далее. То есть мест приложений более чем достаточно, и мы кровно заинтересованы, чтобы во всех этих сферах малый и средний бизнес эффективно продвигался. Стараемся делать все процедуры, которые проходят в городе, более понятными, более прозрачными — так, чтобы обеспечить малый бизнес всей необходимой информацией, так, чтобы у вас были возможности развивать свой бизнес. В частности, это подключение к взаимоотношениям с монополиями (одна из главных проблем, которая всегда называлась), — это подключение к инженерным сетям и в первую очередь к электрическим сетям, несмотря на то, что в федеральном законе продекларировано, что плата за подключение отменена. На самом деле легко продекларировать, но что за этим стоит, какие проблемы, это еще стоит выяснить, понять, как будет работать механизм. Для нас уже понятно, что одним этим законом проблемы не решишь, это и организационные, и технические проблемы, которые нам предстоит решать. Вот буквально сейчас у меня закончилось совещание по этому поводу, мы рассматриваем варианты, как сделать эту систему более конкурентной — так, чтобы мы не загоняли малый и средний бизнес в какую-то монополию и она диктовала им условия. Чтобы у вас был выбор, обратиться к той сетевой компании или другой. Я думаю, в ближайшее время обнародуем свои планы в этом отношении, для того чтобы эта услуга была более адекватной, понятной и по стоимости, и по срокам.

\r\n

Вы знаете, что в Москве действует целый ряд специальных мер поддержки малого бизнеса. Это и предоставление недвижимости в аренду для малого бизнеса, это и кредитные ресурсы, которые, кстати, за счет гарантийного фонда в прошлом году выросли до 26 млрд. В этом году мы планируем увеличить еще более чем на 6 млрд объем кредитования с помощью этого фонда.

\r\n

Ну и, конечно, вопросы, связанные с общими мерами, которые реализует Правительство, также должны улучшить деловую атмосферу в городе. Мы практически полностью, процентов на девяносто переходим к электронным торгам, в соответствии с федеральным законом. Слава Богу, на московской площадке эти процедуры были отработаны, и теперь нам необходимо просто совершенствовать эти процедуры.

\r\n

К сожалению, они не всегда проходят прозрачно, даже на условиях электронных торгов. У нас уже есть случаи, когда из пяти-шести заявок остается одна, а все остальные просто не принимаются под разными благовидными предлогами. Это, конечно, недопустимая вещь. Я прошу представителей ФАС тоже смотреть за этим, помогать нам разбираться с такими случаями. Недобросовестные чиновники, которые позволяют это себе, если это умышленно делается, у нас не должны работать в администрации. Речь идет о больших суммах, больших объемах. Мы с начала года расторговали уже около 100 млрд рублей. Понижение составило 9%, то есть около 9 млрд. Это большие деньги.

\r\n

Если малый и средний бизнес будет активно принимать во всех этих торгах участие, то экономия для городского бюджета, для налогоплательщиков будет еще более зримой и ощутимой. Поэтому мы, конечно, заинтересованы в том, чтобы вы во всех этих мероприятиях принимали активное участие: в торгах и по благоустройству города, и по ремонту подъездов, и по поставке товаров и услуг другого рода. Правда у нас там возникают серьезные проблемы, когда участвуют недобросовестные компании, недобросовестные поставщики, и это сегодня, конечно, такой бич для города. Когда мы вынуждены судиться, рядиться, по ходу зимы отстранять подрядчиков по уборке города, предъявлять к ним значимые экономические санкции. Во всяком законе, во всяких процессах есть свои издержки, с которыми надо работать, понимать, как работать, составлять реестры недобросовестных поставщиков. Я надеюсь, что вы нам тоже в этом поможете.

\r\n

Мы в настоящее время проводим большую работу по упорядочиванию мелкорозничной торговли, вы об том хорошо знаете. И сегодня мы вышли уже на постоянную схему размещения мелкорозничной торговли, на сайте Мосархитектура дала свои предложения. Они обсуждаются в префектурах, округах, районах. Надеюсь, вы тоже примите активное участие, для того чтобы уже в соответствии с утвержденной сетью участвовать в конкурсных процедурах.

\r\n

В целом, как я сказал, мы готовы, не только готовы — заинтересованы в очень плотном сотрудничестве с вашей общественной организацией. Будем рады вас всегда видеть. Андрей Владимирович Шаронов (А.В.Шаронов - заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики) тоже хорошо вас знает, и, я так понимаю, уже начал плотно взаимодействовать. Поэтому, коллеги, пожалуйста, давайте обменяемся мнениями.

\r\n

Сергей Ренатович (С.Р.Борисов - президент «ОПОРЫ РОССИИ»), пожалуйста, вам слово.

\r\n

С.Борисов: Уважаемые участники сегодняшней встречи! Прежде всего спасибо за возможность такой встречи. Это говорит о первых шагах открытости московского Правительства и о желании слышать бизнес. Вы знаете, Сергей Семенович, что «ОПОРА» представлена во всех субъектах Российской Федерации и за время рыночных преобразований у нас была возможность наблюдать за темпами развития малого бизнеса.

\r\n

Москва всегда практически на три-четыре года опережала другие регионы России. С нее брали пример. Но в последние пять лет число малых и средних предприятий в России увеличилось на 60%, в Москве — на 3%. Получилось какое-то или насыщение, или некий элемент заторможенности развития программы. Безусловно, вы правы. По-прежнему в Москве, несмотря на то что есть возможность для развития высокотехнологичного бизнеса, превалирует торговля, поэтому нам кажется странным, что порядка в 70 университетах России за время действия 217-го федерального закона создано только 70 малых предприятий — практически одно предприятие на университет. Маловато!

\r\n

С.Собянин: Одно, но свое.

\r\n

С.Борисов: Поэтому нужно нам здесь посмотреть вместе, как действовать. В этом плане немножко странным кажется программа...

\r\n

С.Собянин: Сергей Ренатович, мне кажется, это очень важный вопрос. Когда мы определяем меры финансовой поддержки, оказания поддержки аренды там и так далее, конечно, в первую очередь должны смотреть, чтобы он существовал и развивался.

\r\n

С.Борисов: И в этом плане нам показалось странным строка в московской программе на предоставление финансовой поддержки начинающим малым компаниям в инновационной сфере. Там значится 40 компаний. Мы тоже считаем, что для Москвы это маловато и должны быть более амбициозные планы.

\r\n

С.Собянин: Абсолютно. Там должно быть столько компаний, сколько есть желающих. Там они не должны быть перечислены поименно. Там должен быть определенный механизм.

\r\n

С.Борисов: Необходима пропаганда предпринимательства. О мерах прошлой программе поддержки малого бизнеса по нашим замерам в Москве знают от 3% до 5% предпринимателей.

\r\n

С.Собянин: Сколько?

\r\n

С.Борисов: От 3% до 5% по нашим опросам. Хотел бы коротко оценить и другие составляющие программы. Мы также поддерживаем весьма успешно работающий гарантийный фонд и считаем, что он должен набирать обороты. Вместе с тем, должны быть программы микрофинансирования. У Москвы есть программа микрофинансирования, но она в основном финансируется за счет ВТБ. Было бы здорово, если бы московское Правительство тоже приняло в ней участие. Сейчас весь мир охвачен темой микрофинансирования. Она приживается и работает. Еще хочу сказать — москвичи, московские малые предприниматели в целом негативно оценивают доступность финансовых ресурсов — будь то кредиты до года, будь то от года до трех и выше. У нас уже есть очаги в регионах, где позитивно идет программа финансовой поддержки. Видимо, те цифры, которые вы назвали, может быть, действительно нужно доводить до логического завершения, потому что в Москве много банков, но странно, почему малый бизнес не находит такой поддержки. Это очень...

\r\n

С.Собянин: Может, и сами проекты еще недостаточно проработаны.

\r\n

С. Борисов: Может, и сами проекты.

\r\n

С.Собянин: Мы готовы работать и с крупнейшими банками. Наверное, можно их тоже приглашать, беседовать на эту тему, помогать и малому бизнесу совершенствовать свои проекты, чтобы они подходили и под банковское кредитование.

\r\n

С. Борисов: В Москве работает достаточно большая сеть инфраструктурных организаций. Наверное, ни в одном регионе вот такого удельного веса нет. Нам очень хочется разобраться в эффективности вместе с московским Правительством, потому что получается, что у семи нянек дитя без глазу. Может быть так, что много таких структур, которые поддерживают, а поддержкой охвачено достаточно небольшое количество предпринимателей.

\r\n

Предприниматели достаточно негативно оценивают доступность других ресурсов, о которых Вы обмолвились. Это доступность земельных участков, энергетических мощностей — в ближайшее время эта тема будет очень остро стоять в связи вот с этим перекрестным субсидированием. Нам думается, что, может быть, вот те субсидии, которые в прошлые годы на уровне где-то долей процента выделялись для предпринимателей, тоже должны быть пересмотрены в определенном плане, но мы не должны думать даже о инновационных компаниях, размазывать это все по тарелкам ровным слоем.

\r\n

Сергей Семенович! Мы считаем, что нужен качественный мониторинг отраслевого портрета малого предприятия. Это позволит нам избавиться от неких мифов, что только административные барьеры являются главной проблемой малого бизнеса. Мы неоднократно предлагали московским коллегам в департаменте серьезно заняться кластерной программой малого бизнеса. Она действительно для Москвы. Вот идеальный случай, чтобы разобраться, какие же должны быть приоритеты, какие выигрышные, с учетом и федеральных приоритетов, о которых Вы хорошо знаете. В этой связи было бы правильно определить некий первый уровень, такой рамочный для всех, что мы даем для всех в поддержке. Второй — избирательный, по некоторым специальным программам, связанным с развивающимися или развитыми кластерами, где доля малых бизнесов вот в таких аналогичных ситуациях — подавляющая во всех странах, с соответствующим финансированием таких кластеров, соответствующим созданием инфраструктуры, например, если мы биофармацевтический кластер будем развивать и помогать таким предпринимателям, то, конечно же, нужно его поддержать инфраструктурно, как делает Сингапур, например, в «Биополисе» — там работает все уравновешенно.

\r\n

Третий, конечно, уровень инфраструктурный. Вообще идеально было бы сделать так, как делал господин Ли Куан Ю в Сингапуре, когда предложение по инфраструктуре превышает спрос. Вот всегда высокотехнологичное приоритетное предприятие ждет место для размещения. Вот если мы добьемся такого, это будет, конечно, очень сильно. В этой связи сегодня мои коллеги будут поднимать вопрос по 159-му Федеральному закону. Москва практически не использовала этот закон о льготной приватизации, может быть, и к счастью. Потому что, скажу откровенно, что на аренде столичных площадей вырос отдельный бизнес. Нам известно, что много таких, знаете, рыб-прилипал, посредников, которые отодвигали реальных предпринимателей, а, по сути, наживались на этом вопросе. В Москве в перечне (мы сейчас с Натальей Александровной (Н.А.Сергунина - заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель департамента имущества города Москвы) обменялись мнениями) тех, кто не вошел в 159-й закон, — а мы планировали, что это будет имущественный фонд малого бизнеса — 21 тыс. объектов. Понятно, и очень правильно было бы закрепить и навсегда оставить некий фонд, особенно в центре, для необходимой минимальной инфраструктуры, необходимой москвичам и гостям столицы. Наверное, по нашим прикидкам, половину, особенно в промзонах, можно было бы приватизировать. Мы готовы тоже подключиться к этой работе, вместе сесть, посмотреть, сделать анализы. Ну и, наверное, в будущий имущественный список не допускать ДЕЗы, ГУПы, которые сейчас там присутствуют.

\r\n

С.Собянин: Там не только ДЕЗы, ГУПы, там кого только нет. Там есть и просто торговые посредники, таможенные брокеры, и чего там только нет. У них небольшое количество работающих, они формально подпадают под малый бизнес, но при этом имеют льготные ставки и так далее. Но они по своей сути, по своему содержанию, по смыслу, который мы вкладываем в понятие бизнес, малый бизнес, отношение к нему имеют отдаленное. И вы правильно сказали, что здесь спешить не надо, мы можем сделать не то. Мы либо продадим компаниям, которые действительно здесь уже давно присиделись на этих местах, и никакого социального бизнеса не имеют, либо просто потеряем эти помещения, которые необходимы для обслуживания горожан. Поэтому я согласен полностью с вами: здесь надо проанализировать, разобраться и потом уже принять какие-то взвешенные решения.

","created_at":"2011-02-22 18:18:06","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-08 20:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297186920","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":8056,"title":"Выступление Мэра Москвы С.Собянина на расширенном заседании коллегии Главного следственного управления СК РФ по Москве","date":"2011-02-08 17:03:00","preview":"","text":"

С. Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Еще раз поздравляю вас с созданием самостоятельного органа государственной власти, самостоятельного Следственного комитета и, несмотря на то что Следственный комитет, конечно, не на пустом месте образовался, тем не менее выделение в самостоятельную государственную структуру серьезно повышает уровень ответственности за конечный результат вашей работы. А работа у вас очень сложная, непростая. Все резонансные, все сложные дела на ваших плечах. С одной стороны это, конечно, здорово, с другой стороны, понятно, что на вас ложится колоссальная ответственность за расследование этих преступлений, за которыми следит не только город, иногда и вся страна.

\r\n

С учетом того, что в зале есть очень много молодых лиц, и даже по тому графику, который есть в розданных материалах, почти половина сотрудников, это люди которые проработали год или два всего в органах прокуратуры, создать новый коллектив, зарядить его на серьезную, активную работу очень сложно. Поэтому я желаю Следственному комитету в короткие сроки превратиться в настоящую, серьезную структуру, которая бы оказывала самое непосредственное, самое серьезное влияние на состояние правоохранительной деятельности, на снижение преступности в нашей стране и, конечно, в нашем городе.

\r\n

Мы рассчитываем на то, что совместными действиями и всех правоохранительных органов и города, и Следственного комитета каждый год будем добиваться снижения преступности. И то, как будут раскрываться те преступления, которые вы расследуете — особо тяжкие преступления, — конечно, будет очень серьезно влиять на то, как преступность в городе будет снижаться, на то, насколько город будет безопасным и комфортным для жителей. От этого зависит очень многое: и экономика, и самочувствие граждан, поэтому работа ваша наиважнейшая.

\r\n

Со своей стороны (как вы знаете, в городе образован координационный совет по работе правоохранительных органов, обеспечения правопорядка, куда вошел и Следственный комитет) мы вместе с вами формируем программы обеспечения безопасности в городе, включая самые различные мероприятия, начиная с борьбы с наркоманией и заканчивая воспитательной работой в школах с подрастающим поколением, информационной безопасностью и так далее, и так далее. Только в текущем году мы планируем выделить около 1,5 млрд рублей на внедрение новых систем информационной безопасности в городе. Это и установка видеокамер, и фотофиксация правонарушений, и так далее, и тому подобное. Это обеспечение информационных систем в городском управлении внутренних дел. Эти вопросы, казалось бы, напрямую вас не касаются, но тем не менее комплекс этих мероприятий, конечно, напрямую влияет на раскрытие преступлений.

\r\n

Мы также надеемся на серьезное сотрудничество в области обеспечения снижения коррупции в органах государственной власти и управления городом. Как уже сказал руководитель вашего управления, вы принимаете серьезные меры в этом направлении, но задачи — еще более серьезные. В городе ежегодно (и в этом году) распределяются сотни миллиардов рублей бюджетных средств — на государственный заказ, на текущие расходы, на благоустройство, на транспорт, на строительство дорог, на уборку улиц и так далее и так далее. И от того, как эффективно они распределяются, насколько там имеется коррупционная составляющая, конечно, зависит качество развития города. В этом году мы приостановили целый ряд конкурсов на размещение государственного заказа, провели серьезную кадровую чистку. В начале I квартала мы уже распределили около 100 млрд бюджетных средств на конкурсах и аукционах, добились экономии бюджетных средств примерно на 10% при размещении государственного заказа, что составило около 10 млрд рублей. Казалось бы, большие цифры на этом можно успокоиться, но для нас совершенно очевидно, что там еще огромное поле работ. И недобросовестные поставщики, и недобросовестные заказчики, и недобросовестное формирование государственного заказа — все это вызывает серьезные вопросы у нас, и, я думаю, у правоохранительных органов. Я надеюсь, что в этом направлении мы будем вместе с вами работать. Ну и, конечно, сама система размещения государственного заказа, финансирования наших подразделений должна быть максимально прозрачной, чтобы уже в самой системе заказа было меньше возможностей для коррупции, чтобы большинство наших заказов размещалось в интернете путем электронного аукциона, чтобы в нем принимало участие как можно больше подрядчиков создавая конкурентную среду, чтобы город как можно меньше управлял коммерческими активами, которых скопилось большое множество и как ракушки корабль они облепили администрацию, мэрию, не давая эффективно управлять этим процессом. Поэтому мы поставили задачу в ближайшее время избавиться от большинства непрофильных активов.

\r\n

Мы со своей стороны будем оказывать самую непосредственную помощь в работе Следственного комитета. Город уже передал для организации работы Следственного комитета около 17 тыс. кв. м площадей. Мы в ближайшее время передадим в безвозмездное пользование еще около 4 тыс., выделим земельный участок для строительства нового здания Следственного комитета, будем оказывать всемерную помощь.

\r\n

От вас мы надеемся увидеть профессиональную, честную, тяжелую, но эффективную работу, для того чтобы город чувствовал себя в большей безопасности, чтобы горожане чувствовали себя комфортно в нашем городе, чувствовали защиту правоохранительных органов и, естественно, вашего Следственного комитета. Успехов вам в работе, всего доброго.

","created_at":"2011-02-22 17:38:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-08 17:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297173780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":9056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-02-08 16:44:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Первым вопросом рассмотрим программу модернизации здравоохранения города Москвы на 2011–2012 годы. Это самая крупная программа, которая реализуется совместно с федеральным Правительством не только в здравоохранении, но и в целом по городу. За счет средств федерального бюджета, Фонда медицинского страхования в городское здравоохранение будет вложено около 50 млрд рублей. Примерно такая же сумма будет израсходована за счет средств городского бюджета и регионального Фонда медицинского страхования. Приоритеты этой программы — детское здравоохранение, сердечно-сосудистые заболевания и онкология. В программе будет участвовать практически большинство медицинских поликлиник, больниц, будет проведен соответствующий ремонт, обновление оборудования, информатизация здравоохранения. Планируем, что Правительство Российской Федерации в ближайшее время рассмотрит эту программу, сегодня мы рассматриваем ее в нашей части.

\r\n

Леонид Михайлович (Л.Печатников, министр Правительства Москвы, руководитель департамента здравоохранения города Москвы), пожалуйста, вам слово.

\r\n

Л.Печатников: Спасибо, Сергей Семенович! Программа готовилась департаментом здравоохранения совместно с департаментом экономической политики, департаментом финансов на протяжении последнего полугодия. Она представляет собой солидный том только одних таблиц, которые мы согласовывали с Минздравсоцзразвития. Было 2863 таблицы, по которым мы сверяли наши показатели и показатели федерального бюджета, для того чтобы понять, сколько целевых средств будет израсходовано на программу модернизации.

\r\n

Я представляю вам задачи программы модернизации. Они выглядят достаточно понятно, и совершенно ясно, что наиболее сложным в этом является внедрение новых стандартов оказания медицинской помощи. Новые стандарты — это то, что во всем мире называется протоколами. Они могут быть внедрены параллельно с улучшением материально-технической базы медицинских учреждений. Не только с улучшением состояния основных фондов, но главным образом при совершенствовании материальной базы, связанной с медицинским оборудованием и теми медицинскими технологиями, которые и позволят нам выйти на новые протоколы оказания медицинской помощи и диагностики.

\r\n

Следующий слайд, пожалуйста. Приоритетные направления программы модернизации здравоохранения представленные на этом слайде, как сказал Сергей Семенович, основное внимание уделено совершенствованию медицинской помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями (потому что 56,6% смертности у нас приходится именно на эту часть), онкологические заболевания и, конечно, акушерско-гинекологические и прежде всего обеспечение охраны здоровья матери и ребенка. Вот эти основные направления обеспечиваются тем серьезным финансированием, таким беспрецедентным, которое мы видим на следующем слайде. На этом слайде представлена интегральная схема направления расходования средств на 2011 и 2012 годы. Прежде всего речь идет о капитальном ремонте, на который выделяется только в 2011 году почти 12 млрд рублей и 14 млрд рублей выделяются в 2012 году.

\r\n

Далее — приобретение оборудования. Речь идет о серьезной, так называемой тяжелой технике, в которой наши больницы и поликлиники испытывают дефицит.

\r\n

И очень важно то, о чем я уже говорил, это информатизация здравоохранения, где основные средства выделяются в департамент информатизации, на сотрудничество с которым мы крайне рассчитываем, и на внедрение новых стандартов, то есть новых протоколов диагностики и лечения. Таким образом, в 2011 году планируется выделить из федерального и городского бюджета 56, почти 57 млрд, и столько же в 2012 году. Должен сказать, что программа модернизации сама по себе закладывает фундамент и создает серьезную базу для уже структурного изменения московского здравоохранения.

\r\n

Наличие нового современного оборудования позволяет нам перейти к новым протоколам диагностики и лечения больных, переложить основную тяжесть на догоспитальный этап, на этап амбулаторной помощи, то есть изменить соотношение, которое сегодня у нас есть, с нагрузки на госпитальную базу на догоспитальный этап диагностики. И второе — сократить в связи с этим пребывание больных на койках с имеющихся сегодня почти 15 суток. Мы планируем как минимум в 2 раза уменьшить количество среднего пребывания больного на койке. Это позволит в свою очередь пересмотреть структуру коечного фонда в пользу его уменьшения и превратить крупные больницы не в больницы, где у нас иногда по месяцу находятся наши пациенты, а в современные высокотехнологичные, если угодно, фабрики, куда больной будет поступать уже хорошо обследованным, где по новому протоколу лечения будет сделано все необходимое, и затем постгоспитальный этап может также проходить в поликлинике. В связи с этим оборудование, которое заложено в этой программе, во многом будет базироваться на амбулаторном, то есть на догоспитальном и постгоспитальном этапах лечения больных.

\r\n

Для того чтобы полностью реализовать этот проект, на базе программы модернизации будет приниматься программа столичного здравоохранения, над которой мы сейчас работаем и которая позволит нам представить уже на Правительство и общественность структурные изменения, которые в комплексе позволят изменить в целом структуру московского здравоохранения в пользу его интенсивного развития и на основании использования высокотехнологичных протоколов обследования и лечения. Это невозможно сделать без Фонда обязательного медицинского страхования, мы сейчас должны на этом основании переработать тарифы, потому что, безусловно, сама диагностика и лечение станут дороже, но в связи с тем, что мы постараемся сэкономить количество пребывания больного на койке, мы полагаем, что в конечном счете это приведет к экономии средств, а не наоборот к раздуванию бюджета.

\r\n

Вот такие цели этой программы, программы модернизации, затем программы «Столичное здравоохранение». Мы просим Правительство одобрить в целом эту программу, потому что 16 числа мы, как и все регионы Российской Федерации, должны будем представить эту программу на утверждение в Правительство Российской Федерации. Кроме того, сейчас она будет представлена в Московскую городскую счетную палату, затем будет проведен ее анализ на антикоррупционный компонент, и тогда, после этого, все это может быть принято уже в полном объеме. Благодарю вас за внимание.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Леонид Михайлович. Есть какие-то вопросы? Спасибо. Принимается. Продолжаем дорабатывать данную программу, приняв ее за основу, одобрив ее в целом. Но я просто прошу все подготовительные мероприятия проводить параллельно — так, чтобы после утверждения в Правительстве мы сразу же приступили к ее реализации. Времени у нас очень немного, объемы колоссальные, поэтому необходимо провести соответствующие конкурсы, аукционы, организационные мероприятия, особенно значимые и трудные для внедрения систем информатизации здравоохранения. Необходимо нам всерьез заниматься этим направлением программ. Спасибо.

\r\n

Следующий вопрос — об утверждении программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда. В 2011 году будем принимать участие в федеральной программе снижения напряженности на рынке труда, совместно реализовывать мероприятия, что позволит привлечь дополнительные ресурсы для реализации таких востребованных мероприятий, как стажировки на рабочих местах выпускников образовательных учреждений, опережающее профобучение работников производственной сферы, а также система поддержки проектов организации собственного дела. Такой эксперимент в прошлом году проводился, он показал свою эффективность. В этом году он будет в разы увеличен, увеличено и финансирование для создания собственных дел безработными гражданами, а также значительно увеличена программа создания специальных рабочих мест для инвалидов, которая в целом войдет в программу работы по социализации инвалидов города.

\r\n

Я бы хотел попросить, Олег Викторович (О.Нетеребский — глава департамента труда и занятости населения Москвы), чтобы вы в этой программе особое внимание уделили проблеме информатизации органов труда и занятости. К сожалению, нам особо похвастать там нечем. Несмотря на наличие определенных наработок, необходимо серьезно заниматься этим направлением, о чем мы с вами уже говорили. Пожалуйста.

\r\n

О.Нетеребский: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Третий год будет реализовываться программа допмер в рамках того кризиса, который разразился. Программа допмер 2009–2010 годов нами выполнена полностью, финансовые средства освоены. Каждый год принимаются изменения в постановления Правительства, корректируются направления расходования. В предварительном порядке были запрошены все органы исполнительной власти, объединения работодателей, профсоюзов, предприятий, поэтому с учетом этих предложений сформирована программа. Корректировка постановления 13-08 направления была принята 27 декабря. 29 декабря мы прошли рабочую группу Минздрасоцразвития, нашли поддержку, активно работали в этом плане.

\r\n

По основным направлениям. Предлагается выделить из федерального бюджета на субсидии 162 млн рублей. Собственные средства города уже заложенные в бюджет — это 9,9 млн рублей, то есть 95% — это федеральные средства, 5% — это средства субъекта Российской Федерации.

\r\n

Направления. Характер их немного изменился. Это опережающее профессиональное обучение, стажировка работников, находящихся под угрозой увольнения, работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными программами. Количественные показатели — 1621 человек. Новое направление: опережающее профессиональное обучение и стажировка женщин, работающих во вредных и тяжелых условиях труда с целью их вывода с вредного производства — 506 человек. Новое направление: профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет, планирующих возвращение к трудовой деятельности — 517 человек. Конкретные уже адреса, конкретные люди тоже есть, причем по данному направлению мы планируем широко применять дистанционные формы обучения, учитывая что есть специфика этих женщин по уходу за ребенком.

\r\n

Стажировка выпускников образовательных учреждений с целью приобретения ими опыта работы — 1000 человек.

\r\n

Содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан — 750 (это дополнение к тем программам, которые у нас приняты по программе занятости и иным мероприятиям). Это плюс. Данные мероприятия проработаны.

\r\n

Следующий этап. Если Правительство утвердит эту программу — мы должны получить одобрение комиссии под председательством Жукова (А.Д.Жуков — заместитель Председателя Правительства Российской Федерации), это в ближайшее время будет сделано, — подписывается договор с Рострудом, и мы получаем деньги, приступаем к реализации, все для этого готово. В рамках подготовки постановления есть лист разногласий, в соответствии с которым (на — ред) ряд замечаний объяснения даны, они не учитывают специфику данного постановления, которые поступили в департамент, то есть предлагается мероприятия, не предусмотренные федеральным центром. Ряд замечаний, которые мы можем учесть в ходе реализации нашей программы занятости, которые тоже не предусмотрены в рамках данной программы, предлагаю принять.

\r\n

С.Собянин: Спасибо!

\r\n

О.Нетеребский: Все ваши замечания тоже учтены, будут реализованы.

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Артем Валерьевич (А.Ермолаев — министр Правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий), я прошу включить в перечень первоочередных мероприятий по информатизации службы занятости. Мы разговаривали с министром, что мы вовлечем в оборот те информационные программы, которые созданы в рамках Министерства здравоохранения. Также с коллегами поработайте, для того чтобы мы оперативно задействовали тот опыт, который реализован уже на федеральном уровне.

\r\n

Следующий вопрос — о комплексной программе социальной интеграции инвалидов на 2011 год. Мы уже обсуждали эту программу, она дорабатывалась департаментом с участием общественных организаций. В результате доработки в 2011 году предполагается увеличить в 4 раза создание рабочих мест для инвалидов (в 2010 году было создано менее 2 тыс.) — создать свыше 8 тыс. рабочих мест, а также намечен ряд мероприятий, связанных с увеличением удельного веса общественных зданий, приспособленных для нужд инвалидов, с 54 до 66%, доли средств общественного транспорта с 35 до 37%. Но с учетом того, что мы планируем массированную закупку новых современных низкопольных автобусов, этот процент еще увеличится. Планируем полностью обеспечить инвалидов техническими средствами реабилитации, на 100% закрыть потребности детей-инвалидов в образовательных услугах, в том числе с помощью дистанционного обучения. Пожалуйста, Владимир Аршакович (В.Петросян — глава департамента социальной защиты населения).

\r\n

В.Петросян: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Были внесены дополнительные предложения членами Правительства дублеров, а также выступающими. Кроме того, Мэром Москвы Сергеем Семеновичем были даны поручения укрепить программу путем создания дополнительных рабочих мест для инвалидов и увеличить количество мероприятий, направленных на повышение качества жизни инвалидов за счет привлечения текущего финансирования. Органами исполнительной власти, Сергей Семенович, эти поручения были выполнены, внесены дополнительные мероприятия почти на 3 млрд рублей дополнительно за счет текущего финансирования. Таким образом, стоимость программы увеличилась до 7,3 млрд рублей. По сравнению с 2010 годом на 400 млн увеличивается целевое финансирование программы. Все ваши поручения, Сергей Семенович, предусмотрены в данной программе. Основные показатели Вы уже назвали, добавить мне нечего.

\r\n

С.Собянин: Осталось только исполнить.

\r\n

В.Петросян: Исполнить, да.

\r\n

С.Собянин: Спасибо.

\r\n

А.Шаронов (заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики): Сергей Семенович! Если можно, поручения записать департаменту социальной защиты и департаменту науки и промышленной политики. Рассматривая сейчас программу приватизации предприятий (и АО с долей города, и ГУПов городских), мы видим, что часть из них занимается организацией труда инвалидов. Идея состоит в том, чтобы приватизация не привела к сокращению инвалидов либо мы смогли забрать инвалидов, выделить те участки, где работают инвалиды, и сохранить возможность для них быть занятыми в этой сфере.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Если есть такая проблема, давайте запишем поручение проработать и обеспечить неснижение количества мест инвалидов при приватизации и акционировании ГУПов.

\r\n

Следующий вопрос. В декабре нам предстоит торжественно отметить 70-летнюю годовщину Битвы под Москвой. Это крупнейшее событие Великой Отечественной войны, это крупнейшее событие, историческое событие для Москвы. Поэтому я принял решение лично возглавить оргкомитет по подготовке проведения юбилея. Нам предстоит провести мероприятия не только по самому празднику, празднованию, но и по улучшению социального обслуживания, усилению внимания к ветеранам Великой Отечественной войны, их семьям.

","created_at":"2011-02-22 17:43:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-08 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297172640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":10056,"title":"Выступление Мэра Москвы С.Собянина на торжественной церемонии вручения награды «Заслуженный учитель России»","date":"2011-02-07 19:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с большим событием в вашей жизни, в жизни московского образования — с присвоением звания «Заслуженный учитель России». Это действительно большое звание и большое событие.

\r\n

Московское образование и московские учителя по праву считаются одними из лучших в России, но это совсем не означает, что мы ничего не должны делать для московского образования. Развитие столичного образования для нас является одним из главных приоритетов в работе московского правительства, как, собственно, и для Правительства России в целом, для Президента — он всегда об этом говорит.

\r\n

Я думаю, в течение нескольких месяцев мы получим новую программу развития столичного образования на ближайшие пять лет, куда, конечно, будут включены вопросы поддержания материальной базы, ремонта школ, строительства новых школ, оснащения их новейшим оборудованием, технологиями, в том числе интернет-технологиями, и так далее, и так далее. Это все чрезвычайно важно для того, чтобы у нас было такое серьезное, солидное, лучшее образование в России.

\r\n

Но никакие технологии, никакой интернет не заменят самого учителя, и, собственно, это даже не наша выдумка или наше мнение. Во всем мире все знают, что самое эффективное вложение — вложение не в оборудование, не в учебный процесс и не в здания. Самое выгодное, лучшее вложение в плане образования ¬— это вложение в самого учителя, в человека, который непосредственно осуществляет и учебный процесс, и в конечном итоге определяет результат того, какой уровень обучения, какое качество обучения мы получим и вообще какого гражданина мы получим. Потому что вопрос — не только в обучении или наборе знаний, а в том — какой человек вышел из школы, насколько он адаптирован в обществе, насколько он адекватен к тем требованиям, которые предъявляет к нему сегодня жизнь. Поэтому от вас, конечно, зависит если не все, то практически все — от того, как вы знаете предмет, от того, как вы находите общий язык с учениками да и со своими коллегами. От коллектива в школе многое зависит — от того климата, который складывается в школе, от того, какая дисциплина в конечном итоге в классе. Весь этот груз проблем, современных проблем, и проблем, которые всегда в школе существовали, — на ваших плечах, на вашей совести, на ваших знаниях.

\r\n

И сегодня в зале находятся люди, которые как раз добились этого успеха, которые являются образцом для подражания молодых учителей, учителей в целом Москвы. Я поздравляю с этим успехом вас, ваши семьи, ваши коллективы, где вы работаете. Желаю вам всяческих успехов. Московское Правительство всегда будет оказывать вам содействие, всегда будет уделять самое пристальное внимание развитию нашего столичного образования. Поздравляю вас!

","created_at":"2011-02-22 17:44:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-07 19:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1297096140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":18056,"title":"Заседание Объединенной коллегии органов исполнительной государственной власти Москвы и Московской области","date":"2011-02-04 18:56:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Приступаем к работе. Как вы знаете, мы в ноябре провели первую такую совместную коллегию, на которой определили план мероприятий по основным направлениям деятельности Правительства Москвы и Московской области. И договорились, что мы в дальнейшем будем постоянно возвращаться к реализации запланированных мероприятий, так чтобы этот план не остался у нас на бумаге, а был рабочим документом. Поэтому сегодняшняя повестка дня сформирована как раз исходя из того плана мероприятий, который мы с вами утвердили.

\r\n

В первую очередь в повестке рассматриваются вопросы, связанные с совместным развитием двух крупнейших агломераций — Московской области и Москвы. Вопросы о гармонизации градостроительной деятельности, подготовки совместных документов территориального планирования, которые являются важнейшими для развития наших территорий, концепция согласованного градостроительного развития региона. И есть конкретные вопросы, связанные с проектом планировки, застройки района Люберецких полей, так чтобы мы уже начинали рассматривать не только в принципе общее развитие территории, но и конкретные районы застройки.

\r\n

Также в повестке стоят вопросы развития транспортного комплекса региона. В рамках этого мы послушаем вопросы разработки программы развития транспортного комплекса московского региона, как идет разработка этой программы на 2010–2015 годы и на перспективу 2020-го года. Необходимо уделить внимание в рамках рассмотрения этого вопроса проблемам развития общественного транспорта. Мы глубже и более системно теперь понимаем, как он должен развиваться, по каким направлениям, по какой концепции. Вопросы создания транспортно-пересадочных узлов, пригородных перевозок, парковок, автовокзалов и так далее.

\r\n

Также по договоренности с Борисом Всеволодовичем (Б.В.Громов, губернатор Московской области) мы вносим вопрос о создании совместного оперативного штаба по предотвращению и ликвидации последствий техногенных, природных аварий и чрезвычайных ситуаций. Как показала последняя чрезвычайная ситуация связанная с терактом в Домодедово, в рабочем режиме мы уже опробовали этот вариант сотрудничества. Он показал свою эффективность, когда мы вместе с Борисом Всеволодовичем, по сути дела, создавали структуру оперативного реагирования по факту террористического акта. Я думаю, что нам необходимо создать правовую базу для дальнейшей такой работы, выработать соответствующие регламенты, так чтобы мы уже ничего не придумывали и при тех или иных чрезвычайных ситуациях действовали оперативно и слаженно.

\r\n

Борис Всеволодович, Вы что-то сказать хотели в начале заседания. Пожалуйста!

\r\n

Б.Громов: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены коллегии!

\r\n

Как мне кажется, ни у кого не должен вызывать сомнения тот факт, что взаимодействие двух высших исполнительных органов государственной власти Москвы и Московской области вышло на совершенно новый, позитивный уровень и качество. Это подтверждается и нашей совместной, уже проделанной, работой за это время, за довольно короткий срок, и, что особенно важно, по выполнению очень таких особо важных задач, затрагивающих интересы Москвы и Московской области. В первую очередь это относится к решению задач определенных, как уже сказал Сергей Семенович, планов мероприятий, которые мы подписали, рассмотрели, утвердили, для совместных решений в рамках взаимодействия Правительства Москвы и Московской области. Еще раз с удовлетворением хочу отметить, что наше сотрудничество по обозначенным проблемам уже дает положительный результат. Кроме этого, те вопросы которые мы сегодня будем рассматривать, как раз тоже подчеркивают важность проблем, которые стоят перед нами. Сергей Семенович упомянул по поводу комплексного использования градостроительного потенциала территории, всей территории. Я сегодня могу сказать, что положительное решение по включению участка, большого участка — Люберецких полей аэрации — о внесении его в границы города Москвы мной принято. То есть решение такое принято, теперь осталось только юридически правильно все это оформить и сделать так, как положено.

\r\n

Особое значение мы придаем вопросам энергетики, транспортно-дорожным вопросам. Могу сказать, подтвердить, что мы уже продвинулись достаточно далеко по созданию площадок для большегрузного транспорта и так далее. То есть план реализуется, и это правильно, и это хорошо. Ну и плюс еще вопросы, которые мы будем и должны рассматривать на объединенной коллегии. Они как раз должны касаться только этого плана: как он реализуется, как он выполняется, что добавить, что исправить, какие принять решения и так далее. Поэтому я поддерживаю все то, что сказал Сергей Семенович, и предлагаю повестку дня сегодня провести по тем вопросом, которые уже определены. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Борис Всеволодович. Есть ли какие-то замечания к повестке дня? Утверждаем.

","created_at":"2011-02-22 18:26:20","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-04 18:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296834960","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":20056,"title":"В ходе посещения Центра занятости населения района Строгино Президент России Д.Медведев обсудил с С.Собяниным меры городских властей по борьбе с безработицей","date":"2011-02-04 17:51:00","preview":"","text":"

Д.Медведев: Сергей Семенович, что расскажете из нового по проблематике трудоустройства и занятости в Москве?

\r\n

С.Собянин: Мы предполагаем увеличить программу самозанятости. У нас примерно в позапрошлом году она, собственно, начиналась. В прошлом году мы где-то 80 таких проектов реализовали, в этом году предполагаем уже около 240 проектов. То есть это такая уже более системная работа, не в порядке эксперимента, а именно системная работа, и в принципе, если эта программа будет дальше развиваться, мы готовы увеличить финансирование — в этом году заложили 80 млн. Но мы, собственно, не ограничивали Департамент занятости — если будет получаться, будем увеличивать. Это хорошая форма в силу того, что люди сами создают бизнес.

\r\n

Д.Медведев: Конечно.

\r\n

С.Собянин: Хотя это, конечно, один из элементов создания малого бизнеса, потому что у нас существуют другие программы по малому бизнесу, но это — специализированная, которая идет через центры занятости.

\r\n

Д.Медведев: Ну здесь мы две задачи решаем. Мы, во-первых, самое главное — помогаем людям создать новое рабочее место, трудоустроиться, найти свое дело, создать свое дело. С другой стороны — новое рабочее место создаем, малый бизнес развивается.

\r\n

С.Собянин: Да и они друг другу часто помогают, кооперируются с другими безработными. Если в рамках этой программы человек создает свой бизнес и принимает к себе еще безработного, получает сразу еще 58 тысяч.

\r\n

Д.Медведев: Ну я поэтому и спросил. Мы еще не решили там, как деньги делить, но в принципе это абсолютно правильно, да.

\r\n

С.Собянин: В целом мы сохранили и проиндексировали доплаты службе занятости: две трети заработной платы работникам службы занятости идет из регионального бюджета. Хотя это федеральная функция, но так как по федеральным тарифам они не приспособлены к Москве, надо доплачивать, чтобы была адекватная заработная плата.

\r\n

И третье направление — это информатизация. Вы уже посмотрели сегодня систему электронной очереди. Их всего десять. Мы предполагаем оснастить все отделения Москвы. Это первое. Второе. Информатизация в целом системы (производство, обмен данными). Она создана в начале 1990-х годов. Программное обеспечение, конечно, требует обновления и мы договорились с министерством взять отработанные уже системы и внедрить в Москве, не придумывая ничего другого.

\r\n

Д.Медведев: А где эти системы хорошо отработаны?

\r\n

Т.Голикова (Т.А.Голикова - Министр здравоохранения и социального развития Российской Федерации): Мы делали ее. Так случайно совпало, что до кризиса мы начали ею заниматься, начали разрабатывать кадровый сайт «Работа в России» и другие отдельные электронные услуги. И в конце 2008 года у нас оказались готовыми...

\r\n

Д.Медведев: То есть это ваши продукты были, продукты министерства?

\r\n

Т.Голикова: Да.

\r\n

С.Собянин: Ну и плюс такие услуги населению, как запись по интернету, не через инфоматы вот эти, а чтобы по интернету записывались, давали информацию, заявки.

\r\n

Д.Медведев: Это возможно у вас сейчас?

\r\n

С.Собянин: Мы это готовим.

\r\n

Д.Медедев: Это будущий продукт?

\r\n

С.Собянин: К сожалению, этого не было, хотя особо сложного там ничего нет. И электронный обмен с предприятиями, имею в виду заявки предприятий по вакансиям и вообще статистическая информация о вакансиях, которую сегодня сдают предприятия в обязательном порядке. Они тоже будут в электронном виде сдавать. В целом будет сформирована электронная база данных и работа с ней потребителей, которым эта информация необходима.

\r\n

Москва в плане трудозанятости выглядит неплохо, но в плане информатизации она несколько подотстала. А для Москвы это как раз актуально, потому что люди, чтобы даже приехать сюда...

\r\n

Д.Медведев: Огромные расстояния, пробки, проблема даже, чтобы просто добраться...

\r\n

С.Собянин: Поэтому это актуально, мы этим будем заниматься, думаю, в течение года продвинемся в этом отношении.

","created_at":"2011-02-22 18:34:17","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-04 17:51:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296831060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":21056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-02-04 14:23:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Начинаем работать. Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец - заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), доложите, пожалуйста, состояние пострадавших во время теракта — тех, кто находится в наших городских больницах.

\r\n

О.Голодец: В городских больницах на сегодняшний день продолжают оставаться 86 человек, состояние 69 — удовлетворительное, 28 человек выписано, 3 человека — в тяжелом состоянии.

\r\n

С.Собянин: Прошу, держите на контроле и еженедельно докладывайте мне о состоянии дел. Владимир Ашакович (В.А.Петросян - министр Правительства Москвы, руководитель департамента социальной защиты населения), что по выплате социальных пособий пострадавшим?

\r\n

В.Петросян: На сегодняшний день их получили 14 из 25 человек, 11 человек на сегодняшний день не получили, 8 человек — это иностранцы. Мы в тесном контакте с посольствами работаем. Дело в том, что особенно из дальнего зарубежья не могут приехать сейчас, и мы договаривались оформлять документы там у себя, переводы через консульские отделы — с ними работаем.

\r\n

С.Собянин: Я просил, чтобы непосредственно держали контакт с пострадавшими, их родственниками. Вы это делаете?

\r\n

В.Петросян: Да, Сергей Семенович, практически в ежедневном режиме.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Держите дальше на контроле до тех пор, пока все вопросы не будут решены.

\r\n

В.Петросян: Хорошо.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, в этом году мы провели первые электронные аукционы по закупкам услуг, оборудования, лекарственных препаратов — на общую сумму 104 млрд рублей. Экономия составила в среднем 9% — это более 9 млрд рублей бюджетных средств. В принципе это неплохо, тем не менее у нас есть серьезные замечания к ряду заказчиков, как сформированы заявки, как они осуществляют торги. Поэтому мы сегодня послушаем тендерный комитет — какие там проблемы. У нас есть 300 фактов искусственного дробления заказа, 70 фактов укрупнений, отстранения от аукциона и так далее. То есть у нас, я так понимаю, не до всех еще дошло, что этой работой надо серьезно заниматься и не пытаться подстраивать под свои «фирмешки» заказы. Мы будем в постоянном режиме мониторить эту ситуацию, а при обнаружении фактов недобросовестной работы заказчиков будем принимать меры дисциплинарного характера.

\r\n

Обращаю внимание префектур на то, что Москомархитектура разработала схемы размещения мелкорозничной торговли. У нас времени не так много. Я прошу с помощью управ, органов местного самоуправления организовать действенное обсуждение схемы размещения торговли в административных округах и на уровне управ таким образом, чтобы мы получили реальный отклик от населения и реальные предложения, чтобы в конечном итоге не получилось, что мы ликвидировали какие-то точки мелкорозничной торговли, нужные для населения, а оставили то, что не нужно. Еще раз повторю: времени у нас немного, прошу активно этим заниматься под вашу ответственность.

\r\n

По уборке города, Петр Павлович (П.П.Бирюков - заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), какое состояние и какие меры экономического воздействия приняты за последнюю неделю к недобросовестным подрядчикам?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович, работа идет в плановом режиме. На сегодняшний день все особо опасные места по кровлям очищены, процент очистки где-то около 90%. С учетом того, что идет снег постоянно, эта работа в постоянном режиме продолжается.

\r\n

По очистке улиц, дорог — тот снег, что выпал, убран. Но сейчас ситуация такая, что в ближайшие сутки мы ожидаем 12 см снега, поэтому службы к этому подготовлены, с префектами все вопросы отработаны, для того чтобы воздействовать на службу подрядчиков службы-заказчика и лиц-управленцев, в течение месяца применялись штрафные санкции. Общая сумма штрафов за месяц — 74 млн 753 тыс. Для сравнения, в предыдущий период это было всего лишь 20 млн. Если взять период прошлого года, то там было несколько тысяч. Штрафы эти распределены следующим образом: 10 млн 830 тыс. — это штрафы за очистку кровель, наложенные на 790 юридических лиц, на службы заказчика — 1 млн 400 тыс. рублей. Штрафы и представления от Жилищной административной инспекции сейчас префектурами и районными управами рассматриваются в течение двух-трех дней — мы добились того решения, которое было Вами принято. Экономические штрафы составили достаточно большую цифру, и эта цифра выглядит таким образом, что это примерно 60 млн рублей. Больше всего экономических штрафов наложено на подрядчика со стороны заказчика по кольцевым магистралям — примерно 10 млн рублей, по округам эта цифра колеблется от 2 млн рублей до 6 млн. Работа эта, Сергей Семенович, продолжается, это действенный фактор, который помогает решать целевую задачу по очистке территорий.

\r\n

С.Собянин: Я просил руководителей департаментов разобраться с руководителями учреждений, у которых обнаружены серьезные замечания по надлежащему уходу за своими зданиями и сооружениями, а также исключить ситуации, создающие угрозу жизни и здоровью граждан. По результатам должностных расследований департаментом имущества города освобожден от должности директор ГБУ «Московская имущественная казна», департаментом образования освобождены от должности девять заместителей руководителей образовательных учреждений и одна заведующая дошкольным образовательным учреждением. Вынесены дисциплинарные взыскания 21 руководителю, объявлены замечания — трем. Департаментом здравоохранения объявлены строгие указания четырем главным врачам, шести начальникам управления здравоохранения административных округов объявлены замечания. Департаментом культуры руководителю управления культуры Юго-Восточного административного округа и двум руководителям домов культуры объявлены выговоры, двум руководителями управлений культуры объявлены замечания. Департаментом торговли и услуг двум директорам ГУПов объявлены выговоры, двум — объявлены замечания. И так далее.

\r\n

Я прошу руководителей департаментов продолжить эту работу — не в плане раздачи одних наказаний, а контроля за содержанием объектов. По последней информации Административной инспекции, там есть еще десятка четыре различных учреждений, к которым есть серьезные замечания. Прошу также разобраться и довести работу до такого состояния, чтобы у нас этого списка учреждений — наших учреждений, городских, — не было. Помимо дисциплинарных санкций к ним еще предъявляются и административные санкции как к юридическим лицам и взыскивается достаточно крупная сумма. А эти суммы взыскиваются уже из бюджетов учреждений — школ, больниц и так далее. Так не должно быть. Директора сами, если не могут организовать эту работу, должны расплачиваться из своего кармана, а не за счет бюджета школы. Мы еще поговорим на эту тему в дальнейшем.

\r\n

Я просил разобраться по поводу функционирования лыжных трасс — были замечания Административной инспекции по этому поводу по 22 адресам. Как показала проверка, там были действительно существенные нарушения с точки зрения эксплуатации трасс, переноса трасс на другие адреса, ну и совершенно, на мой взгляд, неприемлемые вещи, как, например, Москомспортом несвоевременно вносились изменения в адреса по заявкам префектур и департамента. Что это означает? На сайте висит один адрес, а фактически лыжня находится по другому адресу, и мы гоняем людей. И таким образом, такими действиями, по сути дела, нивелируем ту огромную работу, которая проводится и департаментами, и префектурами. Я считаю, такие вещи недопустимы. Прошу подготовить распоряжения о наказании руководителей департаментов.

","created_at":"2011-02-22 18:43:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-04 14:23:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296818580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":22056,"title":"Выездное совещание в ГКБ имени С.П.Боткина по вопросам модернизации столичной системы здравоохранения","date":"2011-02-03 20:17:00","preview":"","text":"

С.Собянин: В начале нашего совещания хотел бы поблагодарить московских врачей за четкие и слаженные действия по оказанию помощи пострадавшим во время теракта в аэропорту Домодедово и, в частности, Боткинскую больницу, которая оказала все возможное, чтобы пациентам, пострадавшим, которые прибыли сюда, была оказана квалифицированная медицинская помощь и сердечный уход. В Боткинскую больницу было госпитализировано 14 пострадавших, в том числе один человек в тяжелом состоянии и пять — средней тяжести. Сейчас уже двое выписаны, остальные идут на поправку.

\r\n

Пользуясь случаем, также хотел бы поздравить коллектив Боткинской больницы с юбилеем. Это знаковая больница для Москвы, для московского здравоохранения. То, что я сейчас посмотрел... Конечно, работы здесь по реконструкции, ремонту, обновлению оборудования достаточно много. Половина больницы (новый корпус) находится в хорошем состоянии, но половина находится в очень старом, удручающем, депрессивном таком состоянии. И, конечно, очень много работ. Это похоже на большую часть московских клиник, где, конечно, были проделаны в последние годы большие работы, но еще больше предстоит сделать.

\r\n

Я думаю, то, что касается Боткинской больницы, мы в течение двух лет приведем все корпуса в надлежащее состояние, проведем капитальный ремонт, текущий ремонт. Там, где это возможно, оснастим современным оборудованием. Вообще, в целом здравоохранение является важнейшим приоритетом деятельности правительства, и мы планируем эту работу в два этапа. Первый этап — это первоочередные мероприятия по модернизации московского здравоохранения, которое мы реализуем совместно с Правительством Российской Федерации. И второй план — это некое такое стратегическое видение развития здравоохранения, основные направления деятельности, рассчитанные на пятилетний цикл, в результате которого московское здравоохранение, клиники, больницы, амбулаторные учреждения должны быть все приведены в хорошее состояние, и быть конкурентоспособными не только в рамках города Москвы — им здесь особо конкурировать пока не с кем, — но и в России, и на пространствах СНГ и Восточной Европы. Здравоохранение в целом, здравоохранение Москвы, должно быть лидером в регионе — я не имею в виду Московскую область, а имею в виду Центральный регион. И помимо того что оно выполняет важнейшею социальную функцию, должно быть такой экономической отраслью, в которой работают десятки тысяч людей и финансово-экономический оборот исчисляется миллиардами долларов — сотнями миллиардов рублей. Это серьезный оборот, это серьезная экономическая отрасль, которая должна давать и дополнительные рабочие места, и дополнительные доходы бюджету, и быть таким стержнем дальнейшего развития Москвы.

\r\n

Как я уже сказал, мы с Правительством РФ сформатировали двухлетнюю программу модернизации здравоохранения. Правительство России предоставляет на эти нужды на два года 48,3 млрд рублей. Такую же сумму выделит и Правительство Москвы.

\r\n

Что мы планируем сделать в рамках реализации этой программы? В первую очередь улучшить условия оказания медицинской помощи. Как я уже говорил, это значительный объем работы по реконструкции, обновлению оборудования. Несмотря на, казалось бы, высокий уровень медицины в Москве, к сожалению, 60% москвичей высказывают неудовлетворенность качеством медицинской помощи. Конечно, если бы они побывали в других регионах и сравнили Москву с другими регионами, это был бы процент другой. Но они сравнивают и живут в Москве, и запрос к московской медицине выше, чем в других регионах, — это надо тоже понимать.

\r\n

По программе государственных гарантий по бесплатной медицинской помощи на каждого москвича в год приходится почти 18 тыс. рублей. Это немаленькие деньги, и, конечно, они должны использоваться эффективно. В 2011 году в рамках программы модернизации мы планируем провести капитальный ремонт 88 зданий. Будут приведены в порядок ведущие медицинские учреждения, услуги которых наиболее востребованы москвичами и куда планируется поставить новое оборудование. И ремонтировать в первую очередь, конечно, надо не кабинеты начальников, а больничные палаты, коридоры, приемные покои, вентиляцию, кондиционирование, инженерные сети. В целом на ремонт выделяется за два года 31 млрд рублей.

\r\n

Можно отметить, что планируется реконструкция инженерных сетей, вентиляции, систем кондиционирования в 29 медицинских учреждениях. Мы помним, какое жаркое было прошлое лето, как тяжело оно далось и пациентам, и врачам. На эти нужды будет израсходовано 8 млрд рублей на два года. Еще 8 млрд рублей будет инвестировано в достройку ранее начатых объектов здравоохранения. Они не должны оставаться объектами долгостроя, а должны быть оперативно достроены и введены в строй.

\r\n

В рамках программы должны решаться и вопросы сокращения очередей к врачам, и сроков ожидания исследований и операций. Для этого во всех медицинских учреждениях будет внедрена система предварительной записи к врачу через систему Интернет, специальных терминалов в поликлиниках. Никто, конечно, не отменяет традиционные способы записи к врачу: через регистратуру или по телефону. Но тем не менее и новации в этой области необходимы.

\r\n

Предполагается перейти к использованию электронных карт пациентов, что позволит объединить все данные о состоянии его здоровья, тем самым избавит людей от избыточных визитов в медицинское учреждение. От бумажной работы необходимо по максимуму освободить и врачей, чтобы они могли больше времени уделять не бумагам, а пациентам. Таким образом, в информационную систему здравоохранения мы вложим 5,7 млрд рублей.

\r\n

Программа модернизации предусматривает серьезные инвестиции в повышение качества медицинской помощи, и здесь важны все аспекты: современное диагностическое оборудование, технологии, квалификация врачей, стандарты лечения. В приобретение оборудования планируется вложить 39 млрд.

\r\n

Справочно могу сказать: предполагаем произвести замену 27 компьютерных томографов, 10 магнитно-резонансных томографов, 5 гамма-камер, 54 цифровые рентгеновские установки, 13 ангиографов, 100 ультразвуковых аппаратов экспертного класса и так далее, и тому подобное.

\r\n

Считаю только, что закупка оборудования должна идти по прозрачным процедурам и под контролем, чтобы не было каких-то эксклюзивных поставщиков с немыслимыми ценами. Переплачивать мы не хотим. И если такие попытки будут осуществляться, мы, конечно, будем их пресекать, отменять такого рода конкурсы и наказывать виновных, что, собственно, и происходило до этого.

\r\n

Закупая новейшее оборудование для московских клиник, мы должны обеспечить его. Для этого необходимо вкладывать деньги не только в оборудование, но и в повышение квалификации врачей.

\r\n

В рамках программы планируется повышение квалификации до 12 тыс. специалистов ежегодно. Кроме этого, конечно, важнейшими являются не только закупка оборудования и не только обучение специалистов, но и изменение всего — организации здравоохранения, изменение системы финансирования, мотивации как клиник в целом, так и конкретных врачей. Они должны получать деньги, получать финансирование за оказание конкретной услуги в рамках страховой медицины, переход на которую планируется в 2012–2013 году.

\r\n

Последние годы в Москве появляется на свет больше детей, снижается смертность, повышается продолжительность жизни. Тем не менее проблем в области детской медицины более чем достаточно. Я думаю, что это одно из самых проблемных направлений московской медицины. Планируем из всего объема средств, которые будут направляться на модернизацию, 26,5% ресурсов направить на модернизацию детского здравоохранения.

\r\n

Второе такое серьезное направление — сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. Именно они являются основными причинами смертности москвичей, поэтому 57% средств программы будет израсходовано на эти цели.

\r\n

Третье серьезное направление — лечение иных заболеваний: дыхания, опорно-двигательного аппарата, дорожных и прочих травм. Такие основные направления программы модернизации здравоохранения. Мы планируем эту программу в ближайшее время утвердить на Правительстве Москвы. Но перед ее утверждением хотел бы услышать ваше мнение, посоветоваться с вами для того, чтобы принять окончательное решение.

\r\n

Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец - заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам образования и здравоохранения), пожалуйста, Вам слово...

\r\n

О.Голодец: Добрый день, уважаемые коллеги! На сегодняшний день мы действительно обсуждаем программу модернизации, которая уже сверстана, которая была предварительно обсуждена. Сидящие здесь главврачи, специалисты представляют ее объемы как в разрезе лечебных учреждений, по видам помощи, так и по направлениям реализации этой программы. На чем бы хотелось сакцентировать ваше внимание?

\r\n

Первое. После того как программа будет утверждена (а мы надеемся, что уже на следующей неделе программа будет утверждена московским Правительством), каждое из лечебных учреждений (а у нас на сегодняшний день участвует в реализации программы модернизации 88 больниц и 419 поликлинических учреждений)... Мы должны с вами буквально в ежедневном режиме приступить к реализации и контролировать реализацию программы модернизации, потому что это не просто большой объем средств для нас, но это большой объем средств, который требует кропотливой работы, ежедневной работы. И на сегодняшний день очень правильно в больнице должны быть расставлены прежде всего менеджерские ресурсы, для того чтобы программу без сбоев реализовать. Это не просто те деньги, которые даны каждой поликлинике, каждой больнице, но это и тот результат, который ожидается буквально помесячно. У каждого лечебного учреждения сегодня есть помесячный план, и я обращаю внимание прежде всего главврачей на необходимость контроля за соблюдением этого плана и реализацией тех мероприятий, которые обозначены сегодня программой модернизации.

\r\n

Второе. Программа модернизации, как только что сказал Сергей Семенович, — это часть нашей программы развития столичного здравоохранения. И здесь нам предстоит тоже скоординировать свои усилия, для того чтобы привести в порядок с точки зрения укрепления нашей материально-технической базы те площади и те койки, те поликлиники, которые в эту программу модернизации не входят. И здесь мы ждем активного участия всех главврачей, которые уже подключились к работе, тех, кто еще не дал своих предложений, чтобы по программе развития столичного здравоохранения в течение ближайших двух недель завершить свою работу, особенно по определению развития своего коечного фонда, своей амбулаторной помощи, видения перспективных направлений своих видов медицинской лечебной деятельности.

\r\n

Следующий вопрос, на котором хочется остановиться, — это стандарты, стандарты в широком смысле этого слова. Сегодня Москва показывает, что большинство лечебных учреждений способно и готово оказывать лечебную помощь на уровне высоких технологий. Мы не должны бояться отказываться от тех видов, которые уже уходят в прошлое. Мы готовы и дооснащать, и формировать стандарты на будущее с учетом готовности наших учреждений. Если мы говорим, что московское здравоохранение действительно высокотехнологичное, то оно и должно следовать этим технологиям в различных видах оказания лечебной помощи по разным нозологиям. Поэтому от того, как вы сейчас сработаете, от того, какие лечебные стандарты вы предложите, — от этого будет зависеть и стандарт оснащенности наших учреждений, и по этому стандарту в ближайшие пять лет будет развиваться столичное здравоохранение.

\r\n

Я обращаюсь ко всем специалистам, ко всем тем людям, которые на самом деле лидируют сегодня в тех или иных направлениях лечения, чтобы именно вы сказали свое профессиональное слово в формировании стандартов — и с точки зрения оборудования, и с точки зрения выстраивания лечебного процесса, и с точки зрения увязывания этого лечебного процесса с теми финансовыми механизмами, которые вводятся в течение следующего года и по отношению к которым мы уже работаем в рабочих группах, для того чтобы их внедрять. Я надеюсь, что те высокотехнологичные методы лечения, к которым мы сегодня готовы, которые являются щадящими для пациентов и о которых сегодня постоянно говорят пациенты, как раз займут центральное место во всех видах лечения по всем нозологиям.

\r\n

Следующая тема, которая представляется важной для формирования программ столичного здравоохранения, — мы ее обсуждали, и сегодня тоже прошу вашего внимания, — это не формальность. Наша система здравоохранения должна быть выстроена и проревизована не только с точки зрения оказания территориальной помощи, хотя это очень важно. Мы должны очень четко понимать, как выстроена помощь в каждом округе. Но очень важно по нозологиям, чтобы цикл был законченный и чтобы в нем не было пробелов.

\r\n

Мы очень часто сталкиваемся, что вдруг больной «выпадает» из системы лечения. Вот идет-идет лечение, а потом нужно его куда-то перевозить, транспортировать и так далее, хотя вроде бы цикл предусмотрен был законченный. Мы приходим к законченным видам лечения, и вся система технологически должна быть на это настроена.

\r\n

Следующее. Система информационного пространства должна поддерживать ту идею здравоохранения, которую мы с вами закладываем, будь то в территориальном разрезе или по нозологиям. Поэтому те требования по развитию информационной базы, которые сегодня формируются вами, фактически и будут заложены в той системе, которую мы вводим. Это и электронная карта, это и система ведения больного, это и система учета коечного фонда. Система будет введена, и на самом деле ее конфигурация во многом зависит от того, насколько сейчас внимательно отнесетесь к этой теме вы, специалисты. Потому что начинка здесь играет определяющую роль.

\r\n

И последний момент, который, мне кажется, очень важно сегодня отметить для формирования дальнейшей программы, и он невозможен без лидеров нашего здравоохранения, которыми вы являетесь. Это кадровая тема. На сегодняшний день, когда мы ходим по клиникам, то видим, что в клиниках действительно работают кафедры. Сегодня в клиники приходит молодежь, хотя я понимаю, что это стоит для каждого главврача, для того или иного специалиста. На сегодня есть очень узкие места, есть зыбкие места в московском здравоохранении. Это прежде всего поликлиническое обслуживание, это прежде всего терапевты. И если мы с вами не подумаем, как вместе выстроить эту систему, то у нас одно звено будет проседать, то мы не сможем в целом решить проблему.

\r\n

У нас будут особая проблема и особая задача. Я сейчас только их коротко назову. Это тема социальных коек, потому что не было сегодня больницы, которую бы я посетила и в которой бы не была произнесена эта тема. Тема будет вынесена как отдельный блок по теме и социальных коек, и развития коечного фонда для социальных больных. Это будет отдельная тема.

\r\n

Также звучит тема (я так понимаю, что она назрела) сестринского ухода — в некотором ином смысле, нежели она сегодня существует в Москве. Я еще раз подчеркиваю, что у нас не очень много времени и у нас уже организована вся работа по формированию программы столичного здравоохранения. И я прошу, призываю всех докторов принять действительно серьезное участие в формировании этой программы с содержательной точки зрения, потому что от правильности ее формирования зависит успех нашего развития. Спасибо.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Ольга Юрьевна. Слово предоставляется Плавунову Николаю Филипповичу, заместителю руководителя департамента здравоохранения города Москвы. Пожалуйста.

\r\n

Н.Плавунов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемая Ольга Юрьевна, Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — руководитель департамент здравоохранения Москвы), уважаемые приглашенные! Позвольте кратко остановиться на основных путях реализации программы модернизации здравоохранения в городе Москве на 2011–2012 годы. Вся необходимая нормативная база есть, уже много было сказано об основных направлениях и задачах этой программы... Хотел бы остановиться на некоторых приоритетных направлениях.

\r\n

Ну прежде всего, об этом уже говорил Сергей Семенович, — это сердечно-сосудистые заболевания. Это проблема для города, достаточно высокие цифры смертности от данной патологии, и мы этим будем заниматься. Следующие приоритеты — это онкология, охрана здоровья матери и ребенка. Также будем заниматься большими блоками по опорно-двигательному аппарату, заболеваниям органов дыхания, туберкулезом.

\r\n

Будем заниматься повышением эффективности скорой медицинской помощи. Сохраним и обязательно усилим профилактическую направленность нашего здравоохранения, и при этом наша задача — добиться удовлетворения потребности населения в высокотехнологичной медицинской помощи не менее 90% за предстоящие два года. Также это касается информатизации и пересмотра действующих стандартов.

\r\n

Профилактическое направление включает в себя отличные задачи. Прежде всего это раннее выявление онкологических заболеваний различной локализации. Это проведение диспансеризаций детей, подростков, дополнительной диспансеризации работающего взрослого населения — у нас план этого года составляет 300 тыс. человек. Это работа центров здоровья для взрослого и детского населения, работа профильных школ для пациентов с целью их просвещения и правильного образа жизни при тех или иных нозологических формах и, конечно, вакцинопрофилактика.

\r\n

Мы в этом году в Москве начинаем возрождать систему неотложной помощи для взрослого населения, и на первом этапе с 1 апреля этого года мы организуем работу 44 бригад во всех 10 округах города Москвы. В следующем году количество бригад будет увеличено до 69. Таким образом, за эти два года этими бригадами будет выполнено порядка 0,5 млн выездов к пациентам в своих районах. Хотел бы отметить, что работа взрослой неотложки будет организована по принципу одного звонка, то есть населению не нужно будет звонить по обычным городским номерам, а на скорой будут организованы дополнительные пульты «03», которые будут заниматься работой только с неотложной помощью. Звонок по «03» при отсутствии показаний выезда скорой помощи будет тут же передаваться в территориальную поликлинику на эту бригаду.

\r\n

Также мы увеличим объемы консультативной помощи населению, которое обращается на «03». Планируется честное взаимодействие с поликлиниками — взрослыми, детскими — по передаче им активов, что также снижает нагрузку на скорую помощью. И то же самое — по работе, взаимодействию с отделениями неотложной помощи детскому населения. Мы их сохраняем, развиваем, и к концу следующего, 2012 года у нас будет 47 отделений в количестве 83 бригад детской неотложки. Также будет подвергнута дальнейшему развитию и деятельность дневных стационаров: за этот год мы планируем дополнительно развернуть 1150 коек, в следующем году — еще 1150 коек. Таким образом, суммарно будет развернуто 2450 коек, что позволит пролечить более 100 тыс. пациентов на этих развернутых койках.

\r\n

Одно из новых направлений программы модернизации — это организация лечебно-диагностических объединений в административных округах путем объединения потенциалов крупных многопрофильных больниц и поликлиник, находящихся на территории административного округа. Основная цель этого объединения — это перераспределение потоков пациентов прежде всего в сторону увеличения лечения пациентов на амбулаторном этапе, четкий отбор пациентов на госпитализацию, улучшение качества амбулаторного лечения и долечивания пациентов. Что самое главное — что у нас на сегодня, к сожалению, страдает объединение диагностической базы. И самое главное в этой ситуации — мы привлекаем высококвалифицированных специалистов из стационарного звена, для того чтобы оказывать помощь больным на амбулаторном этапе с учетом отсутствия в ряде поликлиник необходимых специалистов, так называемого узкого профиля.

\r\n

Вводится понятие маршрутизации больных. Это не только касается больных кардиологического профиля — это касается основных нозологических форм; в данном случае пример — кардиология. Работа кардиологических клиник переводится по принципу региональных сосудистых центров, их у нас будет 12, которые будут оказывать все виды высокотехнологичной медицинской помощи, включая элементы аортокоронарного шунтирования, стентирования, ангиопластики, проведение необходимых мероприятий при сложных нарушениях ритма сердца и проведение кардиохирургической медицинской помощи.

\r\n

При этом надо отметить, что патогенетическая терапия начинается всегда по скорой помощи, где проводится системный тромболизис. Сроки доставки пациентов — до 30–40 минут, не больше. Также по принципу региональных центров будет организована помощь больным с острым мозговым инсультом. Будет организовано восемь региональных сосудистых центров, из них три центра помимо консервативной терапии и системного тромболизиса будут проводить нейрохирургические пособия данным категориям пациентов. Это НИИ имени Склифосовского, 15-я и 12-я городские клинические больницы. Такая же маршрутизация будет организована и для больных с заболеваниями органов дыхания с полным, завершенным циклом лечения (включая реабилитацию) больных с заболеванием опорно-двигательного аппарата и травмами.

\r\n

Особо хотелось отметить онкологическую патологию, потому что сегодня перед этой службой стоят две главные задачи. Это раннее выявление и раннее начало патогенетического лечения, исключая различные ненужные этапы обращения в другие медицинские организации. И на этапе выявления, конечно, большое внимание уделяется диспансеризации на уровне поликлиник. Безусловно, пациент, который поступает в стационар, не должен ограничиваться лечением по своему онкологическому заболеванию и при наличии показаний ему должно проводиться полное обследование на предмет исключения онкологической патологии.

\r\n

Также важное направление — это туберкулез, хотя на сегодня у нас относительно неплохие показатели по заболеваемости и по смертности от данной патологии. Однако, учитывая то, что в городе имеется большое количество мигрантов, иностранного населения, социально неблагополучных людей, мы эту работу должны продолжать и несколько ее перестроить путем централизации городской службы и путем применения современных методов лечения для резистентных форм туберкулеза, также используя все необходимые элементы реабилитации.

\r\n

Один из приоритетов — это охрана здоровья матери и ребенка. Ввиду отсутствия регламента я не могу долго об этом рассказывать, однако основные моменты я назову. Это прежде всего поэтапное слияние маломощных детских поликлиник с прикрепленным населением менее 7 тыс. человек с городскими поликлиниками. Таких у нас получается 14. Объединение в единый комплекс родильных домов и самостоятельных женских консультаций — их тоже у нас 14. С учетом того что к 2012 году мы переходим на новый критерий новорожденности, планируется увеличить на 30 коек коечный фонд отделений перинатальной реанимации и открыть 160 коек второго этапа выхаживания в детских больницах. Также планируется для комфортного пребывания детей открыть дополнительные 270 коек для матерей, для того чтобы повысить комфортность пребывания и при этом снизить пребывание детей на этих койках. С учетом низкой эффективности работы коек хирургического профиля в ряде детских городских больниц планируется организация центров амбулаторной хирургии — на базе Морозовской больницы, Тушинской больницы и больницы имени Сперанского.

\r\n

И безусловно, очень важным моментом является полный переход на московский календарь прививок с учетом обязательной вакцинации против пневмококков, гемофильной инфекции и ветряной оспы. Вводится понятие межокружных больниц с одновременным расширением их консультативно- диагностической базы с прикреплением окружных поликлиник.

\r\n

Безусловно, служба детской помощи будет тесно взаимосвязана с федеральными учреждениями, которые находятся на территории города Москвы. Это Республиканская детская клиническая больница и Центр здоровья детей Российской академии медицинских наук.

\r\n

Также планируется и повышение преемственности в работе службы акушерства и гинекологии с привязкой женской консультации к родильным домам, для того чтобы эта система работала и мы раньше выявляли возможные осложнения беременности и повысилась ответственность врачей женской консультации за качественное ведение беременности в дородовом периоде. Планируется развитие перинатальных центров, в том числе 160 коек в этом году планируется ввести в 70-й больнице. Развернутая работа проводится по проектированию подготовки ПСД большого специализированного перинатального центра на кардиологическую патологию на базе ГКБ № 67. И также в этом году планируется организация 20 коек второго этапа выхаживания на базе роддома Зеленоградской городской клинической больницы.

\r\n

Сергей Семенович уже подробно остановился на объемах финансирования. Хочу лишь обратить ваше внимание на те моменты, связанные с финансированием капитального ремонта, оснащения, информатизации. Таких денег раньше в бюджете здравоохранения на эти цели просто не выделялось, это впервые практически за последние много лет. Практически мы уже завершили подготовку обобщения заявок на медицинское оборудование. Хочу отметить, что оно будет проводиться не только с учетом закупок оборудования уже для нового установления, но и с учетом замены устаревшего оборудования, имеющего 100-процентный износ.

\r\n

Большое внимание в оснащении оборудованием уделяется амбулаторно-поликлиническому этапу и элементам профилактической направленности, проведению скрининга. То, о чем мы говорили, — будет закуплено достаточно большое количество маммографических, флюорографических аппаратов, всего того, что необходимо для раннего выявления патологии на догоспитальном этапе.

\r\n

Капитальный ремонт. Также об этом Сергей Семенович очень подробно говорил. Хочу обратить внимание, что действительно за эти два года мы отремонтируем более миллиона квадратных метров площадей лечебных учреждений и большое внимание будет уделено системам жизнеобеспечения больниц, комфортного пребывания пациентов с учетом печального опыта прошлого жаркого лета в Москве. Помимо капитального ремонта запланирован большой объем работы по текущему ремонту, без остановки деятельности, с обязательным условием сохранения всех условий для пребывания пациентов как на амбулаторном, так и на стационарном этапе.

\r\n

Информатизация. Настолько важны все задачи, что сложно выделить какой-либо приоритет в данной ситуации. Но эта задача прежде всего ориентирована на пациента. Чтобы мы ни делали в учреждениях, какие бы системы ни ставили, прежде всего во главе угла стоит пациент. Доступность, запись на прием врачу, возможность получения медицинской информации о любом медицинском учреждении — это основная задача данной программы.

\r\n

Стандартизация — тоже очень важный момент данной программы модернизации. Во-первых, нам предстоит не только пересмотр действующих стандартов, но и перерасчет на них тарифов. Это первое. И второе — это очень важно в условиях того, что мы с вами со следующего года переходим на одноканальный режим финансирования по программе обязательного медицинского страхования. То есть потребуется двойная работа: не только пересмотр, перерасчет тарифов, но и привязка их к условиям одноканального финансирования.

\r\n

Ну и, конечно, ожидаемые результаты. О них уже здесь говорилось — и в выступлениях Сергея Семеновича, и Ольги Юрьевны. Безусловно, мы постараемся снизить частоту необоснованной госпитализации, для этого мы с вами и организовываем развитие внестационарных форм медицинской помощи. Планируется за два года перепрофилировать 600 неэффективно работающих коек в койки сестринского ухода, что на сегодня в общем-то действительно переполняет наши отделения — особенно терапевтического, неврологического профилей. Повышение преемственности в работе скорой помощи за счет снижения количества непрофильных выездов, внедрения стандартов, которые приведут к снижению пребывания больного на койках с учетом применения всех современных технологий...

\r\n

Спасибо за внимание.

\r\n

С.Собянин: Коллеги, Артем Валерьевич, у вас есть, что добавить по информатизации? Пожалуйста. Руководитель департамента информатизации Ермолаев Артем Валерьевич.

\r\n

А.Ермолаев: Уважаемые коллеги!

\r\n

В настоящий момент в рамках программы информатизации мы говорим о том, чтобы сделать возможность записи и посредством единого телефонного номера, когда под рукой нет возможности записаться, потому что иногда, к сожалению, чрезвычайные ситуации случаются и в отсутствие интернета.

\r\n

Важный момент, что кроме записи на прием к врачу, мы должны сделать работу врача достаточно удобной. Сейчас вы видели на слайдах, планируется достаточно много информационных потоков между различными уровнями, лечебно-профилактическими учреждениями.

\r\n

Поэтому задача той самой централизованной системы, о которой было сказано, — обеспечить быстрый доступ врачу к информации о больном вне зависимости от того, где был прикреплен больной, то есть та самая электронная амбулаторная карта.

\r\n

В рамках ближайших же, первых же двух лет по программе модернизации здравоохранения в части информатизации мы планируем сделать ряд ключевых систем и банков данных. В первую очередь это касается трансплантологии, то есть дать возможность 27 учреждениям, которые являются пользователями данной информации, в режиме он-лайн получать информацию о поступивших или планируемых поступлениях органов, что, на наш взгляд, позволит ускорить процесс и, самое главное, улучшить процесс с точки зрения снижения смертности.

\r\n

Мы прекрасно понимаем, что внедрение любой централизованной системы электронной записи к врачу требует от нас улучшение качества услуг связи, которые в настоящий момент оказываются для медицинских учреждений. Этому в первую очередь будет уделено особое внимание. То есть, нам надо предоставить в каждую поликлинику, в каждую больницу надежный канал связи, который должен быть зарезервирован и который будет позволять работать в режиме он-лайн.

\r\n

Поэтому, учитывая, что в настоящий момент оснащение самих лечебно-профилактических учреждений с точки зрения компьютерной техники тоже оставляет желать лучшего, наша задача, проведя достаточно быструю инвентаризацию, обеспечить возможность врачу иметь непосредственно компьютер и иметь локально-вычислительную сеть в рамках самого лечебно-профилактического учреждения.

\r\n

Мы создаем инфраструктуру как внутри лечебно-профилактического учреждения, так и подводим соответствующие каналы связи. Все для того, чтобы обеспечить быстрый и надежный обмен информацией, для того чтобы и пациент мог быстро записаться, и его могли действительно быстро обслужить. Это вот основные такие направления, которые есть.

\r\n

С.Собянин. Спасибо. Спасибо, коллеги.

","created_at":"2011-02-22 18:58:37","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-03 20:17:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296753420","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":23056,"title":"С.Собянин провел координационное совещание по вопросам правопорядка","date":"2011-02-03 16:01:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Открываем заседание координационного совещания. Сегодня мы заслушаем выполнение поручений, данных на последней антитеррористической комиссии по принятию дополнительных мер по охране и защите мест массового пребывания граждан и важнейших объектов городской инфраструктуры. Прошу доложить о проделанной работе.

\r\n

Кроме этого мы рассмотрим ряд плановых вопросов, в частности вопрос по борьбе с распространением наркотиков в детской и молодежной среде. Статистика говорит о том, что в этом направлении дела улучшаются, снижается число поставленных на учет несовершеннолетних наркоманов, уменьшается количество дел по наркопреступлениям.

\r\n

Тем не менее ни у нас, ни у общественности уверенности в том, что там дела кардинальным образом меняются, нет — наоборот, и родители несовершеннолетних, и педагоги, и сотрудники правоохранительных органов единодушно считают эту проблему одной из самых острых.

\r\n

Серьезные проблемы связаны с развлекательными заведениями, дискотеками, клубами, где не только допускают, а даже одобряют распространение наркотиков на территории своих заведений. За 2010 год выявлено 39 преступлений, связанных с распространением наркотиков на территории развлекательных учреждений.

\r\n

Хотел бы узнать, сколько по этим делам предъявлено исков в суд о закрытии этих учреждений или принятии мер к администрации учреждений и какие результаты этой работы. Считаю, что те учреждения, которые систематически допускают на своей территории такого рода нарушения, должны закрываться и для этого предприниматься все необходимые правовые меры.

\r\n

Еще одной важнейшей задачей является пресечение оборота наркотиков в школах и других учебных заведениях. На факты подобного рода необходимо реагировать не только правоохранительным органам, но и Департаменту образования, администрации школ.

\r\n

В конечном счете мы отвечаем не только за процесс обучения, но и за безопасность в наших школах. Также сегодня в повестке — вопрос о пресечении незаконного игорного бизнеса. Мы продолжаем эту работу и будем постоянно контролировать ситуацию в этой области — так, чтобы не было ни у кого иллюзий, что это разовая акция и что дальше можно опять заниматься незаконной деятельностью.

\r\n

В январе выявлено и пресечено 17 попыток возобновления деятельности лотерейных клубов. Если организаторы азартных игр не хотят оказаться на скамье подсудимых, они должны направить свою активность в другое, законопослушное русло, заняться какой-то легальной деятельностью.

\r\n

Кроме того, мы рассмотрим вопрос, связанный с обеспечением безопасности и правопорядка в период подготовки и празднования Дня защитника Отечества.

\r\n

Дополнительно рассмотрим вопросы, связанные с межведомственным взаимодействием в области контроля за соблюдением законности размещения объектов наружной рекламы. Как вы знаете, мы реестр наружной рекламы создали, вывесили его. Теперь всем понятно, в каких местах законная реклама, где незаконная. Теперь дело за тем, чтобы навести порядок и убрать незаконно размещенную рекламу. Обсудим этот вопрос.

\r\n

Пожалуйста, по первому вопросу повестки дня Давыдов Вячеслав Кузьмич — начальник УФСКН.

","created_at":"2011-02-22 19:01:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-03 16:01:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296738060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":248056,"title":"Выступление С.Собянина на форуме «Россия 2011»","date":"2011-02-02 21:38:00","preview":"","text":"

Р.Варданян (Р.К.Варданян - председатель совета директоров ЗАО ИК «Тройка Диалог»): Я бы хотел сразу перейти к вопросам. У нас есть также ответы на вопросы, которые мы давали министру-ментору (наставнику) Сингапура Ли Куан Ю. К сожалению, так совпало, что наш форум в этот раз совпал с китайским Новым годом, который наступает завтра и у нас не было возможности организовать приезд большого количества наших китайских товарищей в этом году. В следующем году мы уже посмотрим по датам, и это не будет нам мешать. Но у нас есть ответы на вопросы, которые мы задали ему по e-mail.

\r\n

И я хотел бы, конечно, начиная нашу сегодняшнюю последнюю сессию, первым задать вопрос Сергею Семеновичу по поводу того, что все-таки прошло 100 дней. Понятно, что было огромное количество интервью, огромное количество вопросов задавалось тех же самых — по поводу того, какое ощущение, какой диагноз того, что происходит в Москве? Как Вам ощущается то, что происходит внутри уже, понимая уже те проблемы — не только поверхностные, но и внутри? Как Вам кажется, Ваши первые ощущения уже после тех ключевых вызовов, которые вы увидели, поработав первые 100 дней в этой новой позиции?

\r\n

С.Собянин: Совершенно очевидно, что в Москве есть проблемы и есть достоинства. Я думаю, достоинств все равно больше. Это главный город страны, в котором сконцентрированы все основные финансовые, бюджетные ресурсы, людские, кадровые ресурсы, ресурсы науки, крупнейшие корпорации, банки. Это действительно колоссальный потенциал, который необходим для развития не только такого мегаполиса, как Москва, но и страны в целом. Это совершенно очевидные вещи, положительные, как и то, что большинство москвичей любит свой город, гордится им. Самое удивительное, что не только москвичи, но и иностранцы (я встречался с послами зарубежных государств) — все говорили: мы москвичи, мы любим город, считайте нас своими, своими жителями, жителями Москвы. Это приятно слышать, с одной стороны. Но, с другой стороны, Москва с точки зрения управления городом потеряла динамику, темп развития. И во многом это связано с серьезным бюрократическим болотом, которое было создано за последние годы в Москве. Москва, несмотря на концентрацию власти в правительстве, стала плохо управляемым городом. Такое ощущение, что развитие города шло по какому-то инерционному сценарию, по воле судьбы, по воле ветра, без каких-то стратегических приоритетов.

\r\n

Это серьезная проблема, которая в конечном итоге привела к снижению динамики развития города, валового продукта, объема инвестиций и стала очевидно отставать не только от ведущих регионов страны, но даже от средних регионов страны по динамике своего развития.

\r\n

Кроме этого возникли серьезные инфраструктурные ограничения, в том числе транспортные, энергетические и так далее.

\r\n

И, пожалуй, наверное, самой большой проблемой для меня сегодня оказалось то, что у Москвы нет серьезных наработок для дальнейшего стратегического развития, нет внятной стратегии развития. Есть много разрозненных документов, но нет серьезно проработанных планов развития, программ. Есть генеральный план развития города, с одной стороны. С другой — есть наработки тех же экспертов Российской академии наук, которые предложили городу свою стратегию, которая не была утверждена. Это совершенно разные документы.

\r\n

В стратегии говорится о том, что город перезастроен, что плотность городской застройки уже превысила в 2-3 раза плотность застройки европейских городов, других мегаполисов мира. С одной стороны, из этого, казалось бы, надо сделать выводы, соответствующие решения, соответствующие планировки и так далее. На самом деле были сделаны совершенно противоположные выводы в Генеральном плане развития, который предложил эту плотную застройку. Это такое сжатое пространство сжать еще на 20-30%.

\r\n

Если реализовать то, что заложено сегодня в Генеральном плане развития города, то жизнь горожан и гостей столицы от этого не улучшится. Мы получим серьезный, окончательный коллапс в развитии города, в комфортности проживания.

\r\n

Это вызовы, которые, мне кажется, очевидны и которые необходимо решать. Поэтому с диагнозом у нас никаких проблем нет. Диагноз поставить, мне кажется, несложно, а вот с рецептами, а еще более того, с последовательным приемом лекарств... В России всегда были проблемы, и сегодня, создавая новую команду, мы стараемся не только рецепты прописать, но и заложить механизмы лечения, механизмы реализации этих рецептов в городе.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо, Сергей Семенович! Не хотелось бы, как принято в России, начинать разговор о предыдущей власти, сразу критиковать, но тем не менее понятно, что у людей было много вопросов по поводу отношений между московской властью и бизнесом. Выстроенные бизнес-отношения были не до конца понятны, прозрачны и эффективны для обеих сторон. Как Вам видится проблема выстраивания взаимоотношений, частного бизнеса и власти, тем более что в России отношение к власти двоякое?

\r\n

С одной стороны, хочется ругать и винить власть, с другой стороны — пресмыкаешься и унижаешься перед властью. Как выстроить правильные, профессиональные, эффективные взаимоотношения одновременно? Это один из вызовов, который стоит не только перед Московской мэрией, но и перед бизнесом, который не менее повинен в том, что так выстраивался. Как Вам кажется, что можно сделать в этой области? Мне кажется, это одна из ключевых проблем, так как Москва является центром бизнес-активности, по объему инвестиций — по всему.

\r\n

С.Собянин: Мне кажется, что бы мы ни делали, власть все равно будут ругать. Ругают, наверное, не только в Москве — во всем мире. Это нормальное явление, когда ее критикуют и она находится в тонусе. Но диспозицию взаимоотношений, конечно, надо менять. Бизнес не должен быть в подчинении у власти: это самая плохая модель. Мы должны как минимум быть партнерами в развитии города, задавать общие правила игры, которые должны соблюдаться и городом, и бизнесом, и инвесторами. Вот такие общие слова, которые ни о чем не говорят.

\r\n

Правда всегда конкретна, и если говорить о разных направлениях взаимоотношений, то можно сказать о нескольких направлениях. Первое — это взаимоотношения, которые связаны с размещением городского заказа. Городской заказ составляет ежегодно более 10 млрд рублей в адресной инвестпрограмме, в закупках различного рода. Здесь наши парные отношения с бизнесом должны быть минимизированы или совершенно не быть в прямых контактах. Мы с этого года перешли на электронные торги и подавляющую часть городского заказа будем расторговывать на электронных площадках методом аукциона. Мне кажется, это самые правильные отношения с бизнесом, когда он, находясь в своем офисе, заявляется и участвует в аукционах, заявляя качество и цену товаров.

\r\n

Что касается инвестиционных контрактов, которыми окутана вся Москва (их количество составляет около 1,5 тыс.), то здесь другой подход. К сожалению, просто так, одним росчерком пера, эту проблему не решишь. Половина членов Правительства в таком штабном режиме пытается отревизировать эти проекты, общая мощность которых составляет около 40 млн кв. м строительства. При том что Москва строит около пяти в год, можно посчитать, насколько лет сделан задел, причем значительная часть этих контрактов достаточно проблемная. И мы практически в еженедельном режиме стали рассматривать около 50-70 контрактов, и надеюсь, что мы эту работу в течение полугода доведем для того, чтобы по всем контрактам была определенность: а) выставить штрафные санкции и продлить сроки реализации контракта, б) принять готовые объекты и в) запретить строительство там, где оно не начато или противоречит градостроительной политике.

\r\n

Мне кажется, после того, как мы выстроили аппаратную структуру, она стала понятной, мы приняли положение для инвестконтрактов, начали двигаться достаточно быстро и эффективно. И мне кажется, что мы с этой работой также справимся.

\r\n

И есть пласт работы, связанный с новым строительством, распределением земельных участков — это, пожалуй, самый сложный вопрос. Для нормальной градостроительной политики нужен внятный Генплан и нужны принятые правила застройки и землепользования. Генплан есть, но нас он не устраивает, и нет правил. В этой ситуации, конечно, нужно проходить часть процесса в ручном режиме, но этот ручной режим не должен быть какой-то подковерный: он должен быть понятным, внятным, с какими-то хотя бы общими направления. И после принятия политического решения дальше инвестор не должен ходить по кабинетам и обивать дороги, а быстро и оперативно получить разрешение на строительство.

\r\n

И четвертое направление — это собственно определение: что нужно городу, какие направления инвестиций ему нужны. Здесь приоритеты меняются у города, и если раньше мы говорили «как можно выше, больше и ближе к центру», то сегодня говорим «как можно ниже, меньше в центре, в лучшем случае на периферии: а) в первую очередь это транспортная инфраструктура, это социальная инфраструктура, это инфраструктура отдыха и туризма». Все остальное — во вторую очередь.

\r\n

Смена приоритетов, конечно, требует осмысления в рамках генерального планирования, Генерального плана, наших конкретных проектов, но сегодня она для нас уже более менее очевидна.

\r\n

Р.Варданян: Сергей Семенович, мы вместе в сентябре были в Сингапуре, когда Вы еще возглавляли взаимоотношения России и Сингапура федерального уровня, деловой союз, и был наш большой форума. Конечно, спросили министра-наставника, какие бы он сформулировал цели или принципы для Вас, понимая, что у нас сегодня будет форум. Он как раз просил передать пожелания успехов. Он надеется, что у Вас все получится. И он сказал со своей стороны, что господин Собянин как Мэр Москвы должен бороться с бюрократией, чтобы изменить принципы ее работы. Очень сложно изменить культуру бюрократии. Чтобы современная система государственного управления была эффективной, нужно, чтобы управляли честные и способные, талантливые люди, которым платили бы с! только, сколько они получат в негосударственном секторе. Кажется, эта тема все время звучит, что государственный сектор должен быть таким же эффективным, как частный. При этом проблема компенсации, достойной мотивации людей становится одной из самых острейших, в том числе в обучении, образовании их.

\r\n

На Ваш взгляд, как выстроить систему мотивации, что необходимо сделать, чтобы достойные, порядочные, честные люди, которые всегда есть в обществе, которые бы хотели делать хорошую работу, приходили бы на работу, понимая, что они делают общее, нужное дело?

\r\n

С.Собянин: Вы задаете, наверное, самый сложный вопрос, ответ на который практически невозможно дать. Мы, с одной стороны, хотим, чтобы чиновники, управленцы были высшего класса, вежливые, чтобы они не брали взяток, чтобы они мгновенно решали любые сложнейшие вопросы. При этом хотим, чтобы они получали ниже средней заработной платы, чтобы они были скромными, бедными и т.д. Но, может, вы не хотите, но в целом общественное мнение заточено именно таким образом, и нам надо вместе это общественное мнение изменять. Без этого система не будет работать. Бедных и честных чиновников, я боюсь, в нашей стране не будет никогда, хотя, с другой стороны, невозможно заплатить столько! , сколько может заплатить какой-нибудь инвестор или бизнесмен, для того чтобы замотивировать чиновника. Поэтому в любом случае люди, которые приходят в управление, должны быть порядочными, знающими и — это, пожалуй, единственный рецепт в сегодняшней ситуации — амбициозными. Они должны приходить для того, чтобы самореализоваться, чтобы повысить свою капитализацию, а не для того, чтобы 20 лет на одном месте просиживать штаны, нахапать в карманы и убежать. Это единственный способ, как сегодня выстроить команду. Ну вот речь идет все-таки об основном крупном менеджменте высокого уровня.

\r\n

Что касается низовых чиновников, то здесь еще гораздо сложнее, потому что их — масса, потому что мы их практически не знаем в лицо, мы их не отбираем, их тысячи. И здесь, конечно, нужно уже выстраивать системные вещи, о чем и говорил Рустам (Р.Н.Минниханов, Президент республики Татарстан). Они должны работать с компьютером, они должны работать с интернетом, а не с конкретными заявителями. Они должны дистанцироваться от принятия конкретных решений, и все регламенты должны быть четко отработаны. И как можно меньше таких решений, которые ты можешь принять так, а можешь — так, а можешь — вообще никак+ И, конечно, нужен общественный контроль — открытость, информативность.

\r\n

Что касается критериев деятельности чиновников, то, скорее всего, здесь критерий деятельности не отдельного чиновника, а неких команд. Если мы возьмем любой отраслевой департамент, то он должен не сам по себе работать — у него должна быть сформирована четкая стратегия, видение своей работы, своя программа и индикатор эффективности его деятельности, причем они не должны заключаться в том, как быстро и много он освоил бюджетных денег. К сожалению, сегодня вся бюджетная система заточена на то, чтобы как можно больше собрать из бюджета денежек, доказать, что его отрасль — самая проблемная, а потом быстро все это истратить. Это самый плохой подход. К сожалению, он есть и на федеральном, и на региональном, и на местном уровнях — все заточены на это. На мой взгляд, все должно быть наоборот: бюджетные деньг! и должны идти только туда, куда не могут прийти частные деньги. Если можно привлечь частные деньги, частные инвестиции — бюджету там делать нечего. И если менеджер умеет это делать, умеет компоновать программу таким образом, чтобы видеть не только деньги налогоплательщиков, но и все ресурсы, которые есть на территории, и внебюджетные ресурсы, и деньги инвесторов, кадровые, материальные ресурсы, и умеет все это создать в единую какую-то систему, машину, которая работает эффективно, — да, это хороший менеджер, это хорошая работа. А если он умеет только тратить и ничего не собирать — это плохая работа. Мне кажется, это такой общий критерий с одной стороны, но даже сегодня этот общий критерий мало где применяется. И то, что выстроено было в свое выстроено было именно по такой методике. Он сыграл определенную роль, значительную роль.

\r\n

Сегодня мы видим, как более рационально, более рачительно используются ресурсы, которые есть на территории, и это тот путь, по которому мы должны идти.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо. Вы знаете, моя профессия требует от меня очень много полетов, и я был в большинстве городов мира. Мы любим критиковать свою страну. Многие вещи, которые у нас объективно не хорошо работают. Но объективно Москва один из немногих городов мира, мегаполис, который реально является не просто столицей России, который является международным серьезным центром по бизнес-энергетике, по объему денег, по объему инвестиций. Понятно, что Москву, как регион нельзя сравнивать с регионами России. Москва конкурирует с Шанхаем, Лондоном, Нью-Йорком. С одной стороны это хорошо, с другой — это вызов, который мы должны понимать и на который мы должны отвечать.

\r\n

Как видится вам будущее Москвы, как именно не просто столицы России, но... В общем, стоит амбициозная задача сделать московский международный финансовый центр. Понятно, что вопросы стоят очень серьезные по тому, как мы можем привлечь инвесторов, которые выбирают между различными точками по многим критериям и, к сожалению, не по всем из них пока Москва пока является самым удобным местом. Но тем не менее есть огромные потоки денег, есть огромные возможности, понимание, что это один из таких мировых центров по принятию серьезных решений, динамизму. Как вам видится будущее Москвы через десять лет, когда это все должно заработать, как это и должно быть, а не так, как сегодня?

С.Собянин: Кстати, я должен справедливости ради отметить, что Москва по многим критериям далеко не первое место занимает, но она все равно находится в десятке крупнейших мегаполисов мира наиболее привлекательных для бизнеса. Что касается перспектив, если помечтать о том, какая Москва должна быть в будущем, то, мне кажется, здесь есть несколько аспектов. Мы должны понять, какая Москва должна быть для москвичей. Москвичи тоже разные. Какая Москва должна быть для маленьких москвичей? Какая — для подростков? Какая — для тех, кто приходит на работу, и тех, кто проживает свою старость в Москве? И для младшего возраста она должна быть комфортной.

\r\n

Должны быть хорошие детские дошкольные учреждения, хорошие школы, стабильная высокооплачиваемая работа и обеспеченная социально защищенная старость, в том числе и государством. Это вот тот минимум, который обязательно должен быть в городе, потому что говорить о том, что Москва будет финансовым центром, не создавая комфортное жизненное пространство для москвичей, невозможно.

\r\n

Человек должен получить хорошее образование, хорошее здравоохранение, ему должно быть комфортно и должно быть где отдохнуть, он должен свободно передвигаться по городу. Вот после этого мы можем говорить о финансовом центре всерьез. Сегодня Москва является финансовым центром, региональным. Здесь сосредоточены все финансовые потоки, большая часть финансовых потоков страны и значительная часть финансовых подходов стран СНГ.

\r\n

Чтобы стать международным финансовым центром, необходимо создать дополнительную инфраструктуру (о чем я говорил), внятные правила игры и снизить масштаб коррупции. Тогда у нас все получится.

Р.Варданян: Сергей Семенович, хотел бы задать еще один вопрос, который витает все время в воздухе, от себя. Очень много сейчас разных идей витает в воздухе — например, объединить Москву с Московской областью, перенести часть функций федеральной власти в другие города (Петербург или Новосибирск), идея там разделения федеральной власти или усиления каких-то других городов... Вот Ваш взгляд на эту ситуацию? Потому что это тоже очень серьезный вопрос, влияющий в том числе на политику в Москве и в целом на регионы России, потому что действительно очень много по этому поводу разных вбрасывается идей, они иногда противоречат друг другу. Тем не менее я даже не хочу говорить, какая из них имеет больше оснований, меньше. Как Вам кажется, просто хотел бы Ваш взгляд узнать на то, что вот сейчас это обсуждается: насколько Москва перенагружена, надо ли ее разгружать, надо ли, наоборот, ее расширять?

С.Собянин: Это ключевой вопрос — то, с чего мы начали. Это связано с Генеральным планом, идеологией, стратегией развития Москвы. И оно не связано, вернее — связано, но вот как бы частные вопросы: что куда перенести, какой там орган власти, с кем объединиться. Вопрос — в том, что на этой территории в рамках МКАД должно произрастать, развиваться, инвестироваться, а что должно перейти на уровень Московской области, Центрального федерального округа, в Сибирь, на юг России и так далее.

\r\n

И собственно, бизнес уже сделал свой выбор, он не ждет, пока мы придумаем какие-то хитрые схемы. Посмотрите, что происходит, например, со строительством жилья. В Москве в хорошие годы строилось там 7-8 млн кв. м жилья. Сегодня строится около 3 млн. Но в Московской области строится 8 млн кв. м, то есть эти площадки строительные, они перетекли туда. Что происходит с освоением промышленных новых площадок и вообще с промышленностью? Новые промышленные предприятия в Москве не возникают: слишком дорогая земля, слишком дорогие рабочие руки, слишком сложная инфраструктура и так далее. Объемы промышленного производства стагнируют. В то же время в других регионах они достаточно быстро развиваются, и так далее, то есть вопрос выбора даже не власти, а вопрос выбора бизнеса и в целом стратегии развития этого рег! иона. Если мы ничего не будем предпринимать, это будет происходить самим собой. Но мы должны помогать этому процессу и определять приоритеты. Как я уже вначале сказал, определив приоритетное направление инвестиций в Москву, мы таким образом задаем тренд, что в Москве будет строиться в первую очередь, куда будут инвестироваться деньги. Все остальное будет естественным образом перетекать в другие регионы. Это на самом деле положительный фактор: не может быть все сконцентрировано в Москве, все хотят построить в Москве свой офис, иметь свой бизнес, иметь свою квартиру или дом. Это невозможно: Москва с точки зрения территории маленький город с 1000 кв. км. По сравнению с нашей страной это очень, очень мало. Даже по сравнению со многими европейскими городами немного, поэтому это ограниченный ресурс. Все, что не входит в этот ресурс, будет плавно перетекать в другие регионы. Это главный фактор сегодняшнего развития города.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо огромное. Я хотел бы дать возможность задать вопрос. Большая просьба представляться.

\r\n

В.Преображенский (Proective Capital) Вопрос Сергею Собянину. Сколько в Вашей команде PhD in Urban Planning и Мaster in Public Administration будут помогать Вам двигать Москву в сторону международных стандартов?

\r\n

Р.Варданян: PhD и Master Administration — это дипломы, которые получают...

\r\n

В.Преображенский: PhD in Urban Planning

\r\n

Р.Варданян: Ну в общем, это люди, которые получили дипломы на Западе как ученые или как профессиональные администраторы. Сколько их у Вас в команде будет или есть сейчас? Правильно я услышал ваш вопрос?

\r\n

В.Преображенский: Да, правильно. Сколько будет у Вас людей, обучившихся лучшим практикам градостроения, развития города в TOP-20 университетах мира?

\r\n

С.Собянин: Если говорить о международных школах и международных дипломах, как минимум у трех моих заместителей их по несколько штук. Но, я думаю, не это главное.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо.

\r\n

А.Вронский (Russian Trade Company): Сергей Семенович, Вы говорили о необходимости приведения московского законодательства в соответствии с федеральным. Есть 159-й федеральный закон, которого ждут с нетерпением десятки тысяч московских предпринимателей. Это закон о выкупе арендаторами помещений. Будет ли решение по этому закону и если да, то когда это будет?

\r\n

С.Собянин: Я не знаю, когда это будет, но я должен сказать, что это очень спорный закон. Для одних он очень выгоден, для других — нет. Речь идет о чем. Ну, например, в свое время взяли завод, приватизировали его. Завод состоит из пяти небольших корпусов, но вокруг него — огромная территория, составляющая 20-30 га. Предлагается — хотя в свое время эту землю никто не приватизировал, она просто как-то очерчена была вокруг этого предприятия, там стоял забор и она на сегодня в бессрочном пользовании находится- предлагается теперь к этому заводу бесплатно отдать эти 30 га. Может быть, для Тюмени, Мордовии, Татарстана это вполне приемлемое решение, хотя я тоже сомневаюсь, если это в центре города. Для Москвы это очень проблемно — просто взять и подарить десятки гектаров, потому что ты в свое время взял завод. На самом деле там уже никакого завода нет — одна труха и развалины, но при этом мы тебе должны сделать подарок. Если предприятие работает, ему требуется территория, то да, конечно, мы должны поддержать. Но вот просто так взять и законом все бесплатно всем отдать — вы знаете, это серьезная проблема, это требует серьезного обсуждения.

\r\n

В Правительстве России, насколько я помню, несколько раз подступались к этому закону. Но какие-то кардинальные решения, насколько я знаю, не были приняты. По крайней мере эту проблему надо обсуждать. На мой взгляд, она должна решаться в регионе. Из федерального центра единый рецепт раздать промзоны всем предприятиям — наверное, такого нет: они все разные, разные задачи при этом. Поэтому мне кажется, лучше отдать это на откуп регионам, чтобы они сами провели аудит этих промышленных зон, а то, что реально используется под промышленные производства, оставили, бесплатно передали людям, которые там занимаются. То, что не используется, должно идти на городское строительство, на нужды города.

\r\n

Р.Варданян: Спасибо. Пожалуйста, вопрос.

\r\n

Реплика: Максим Тишин, управляющая компания Deutsche UFG Capital Management. Сергей Семенович, час назад стало известно, что отправлен в отставку Сергей Пахомов — председатель «Москомзайма». Не могли бы Вы это прокомментировать и сказать, не означает ли это изменение долговой политики города? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: На самом деле это ничего не значит. Идет реорганизация управления, комитета, который он возглавлял, практически не будет, часть функций перейдет департаменту внешнеэкономической политики — то, что касается международного финансового центра и т.д. А часть функций, связанных с заимствованиями, перейдет департаменту финансов. Что касается политики займов, то Москва будет занимать меньше, по крайней мере стараться на сегодняшний день. У Москвы нет масштабных готовых проектов развития инфраструктуры. Это означает, что в ближайшее время мы даже при наличии ресурсов не сможем развить объема расходов, а занимать на наращивании текущих расходов — я не готов к этому. Я считаю это неправильным. Предыдущая практика наращивания расходов — даже в кризисный год занято около 200 млрд рублей, и они были пущены на дополнительные социальные обязательства и текущие расходы, — привела к тому, что мы сжали инвестиционные расходы и, по сути дела, привели городской бюджет в тупик. Мы этого делать не будем, поэтому мы будем занимать только тогда, когда это будет необходимо для развития, для реализации конкретных инфраструктурных серьезных проектов.

\r\n

А.Кривошапко (Prosperity Capital Management): Добрый вечер, Сергей Семенович! Москва, безусловно, очень богатый город с точки зрения активов и понятно тоже, что достаточно много денег нужно вкладывать в организацию инфраструктуры. Мы — акционеры в крупном количестве московских предприятий, и хочется понять Вашу политику в отношении приватизации долей. Вы хотите продавать чуть более подготовленно, но за большую цену или побыстрее, по-дружески — как, мы это сейчас видим, происходит с Банком Москвы? Спасибо.

\r\n

С.Собянин: По-дружески и за большую цену. На самом деле вопрос такой непростой. Если это касается серьезных стратегических активов, то мы должны, конечно, подыскивать стратегических инвесторов. Что касается таких безразличных городу активов, например, как часть этого здания, то это, конечно, аукционная продажа и не более того.

\r\n

Поэтому каждая группа активов должна отрабатываться по-своему, отрабатываться и продаваться по своему сценарию. Но предложения, связанные с тем, что «давайте мы в электрометаллургический комбинат Смоленской области довложим еще миллиарда три рублей, он как бы задымит по полной программе, а потом мы его продадим задорого» — такой номер уже не пройдет. Мы ничего «довкладывать» не будем, честное слово, — это не наш бизнес, мы в нем ничего не понимаем. Спасибо!

\r\n

Спасибо большое! Удача Москвы — это удача страны. Спасибо!

","created_at":"2012-02-06 12:45:52","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-02 21:38:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296671880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":17056,"title":"Выступление С.Собянина на торжественной церемонии вручения Премии города Москвы в области журналистики за 2010 год","date":"2011-02-01 14:04:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Гимн Москвы настраивает на такой \r\nторжественный лад. У нас действительно сегодня торжественное событие — мы\r\nподводим итоги и вручаем Премии города Москвы в области журналистики за \r\nпрошедший год. 2010 год был насыщен событиями, и было, о чем говорить и о чем \r\nписать, поэтому работы у всех было предостаточно.

\r\n

Жителей Москвы, конечно, интересует и международная \r\nполитика, и то, как обстоят дела в целом в стране. Ну, пожалуй, как и \r\nбольшинство граждан в первую очередь интересует то, что происходит \r\nнепосредственно рядом с ними, вокруг них, как складывается их жизнь, насколько \r\nкомфортно окружению, в котором они живут, насколько адекватно городские власти \r\nпредоставляют те или иные услуги, как работает транспорт, здравоохранение и так \r\nдалее. Это те новости и те вопросы, которые каждый день волнуют жителей Москвы и \r\nкоторые вы каждодневно освещаете, работаете над этими новостями и, мне кажется, \r\nчто вы в этой области являетесь, помимо того, что просто пишете об этом, \r\nсерьезными экспертами хотя бы потому, что все, что происходит вокруг вас, вы \r\nпропускаете через себя непосредственно, потому, что вы также граждане Москвы, \r\nгорожане, которые на себе ощущают все прелести городской жизни и все хорошие, и \r\nвсе, может быть, не совсем правильные решения городских властей, оцениваете их \r\nна себе.

\r\n

И, конечно, при подведении итогов, присуждении Премии, \r\nмы в первую очередь исходили из того, насколько активно вы в этом участвуете, \r\nнасколько объективны и адекватны ваши оценки городской жизни, насколько вы \r\nактивно помогаете городским властям получить обратную связь, обратную информацию \r\nот того, что делается и что происходит в нашем славном городе.

\r\n

Это очень важно и для горожан — иметь такую оперативную \r\nобъективную информацию, и, конечно, для власти, для того, чтобы она принимала \r\nадекватные решения, адекватно реагировала на то, что происходит в городе.

\r\n

Я надеюсь, что и 2011 год не будет скучным, что будет \r\nдостаточно информационных поводов для того, чтобы ваши статьи, ваша информация, \r\nваши слова, ваше освещение было так же интересно для горожан и для вас самих.

\r\n

Мы надеемся на то, что те программы, которые мы \r\nформируем сегодня в городе, к которым приступаем к реализации, будут не \r\nабстрактными, а абсолютно конкретными и понятными и для горожан, и для вас.

\r\n

Мы постараемся заниматься самыми обыденными, но очень \r\nнужными для города проблемами — вопросами замены лифтов, ремонта подъездов, \r\nблагоустройства наших дворов, ремонта дорог и строительства новых автомобильных \r\nразвязок, строительства метро, автобусы, троллейбусы, трамваи, общественный \r\nтранспорт в целом. Это ремонт наших поликлиник, строительство детских садов, \r\nшкол. То есть то, что наполняет каждодневную жизнь, делает эту жизнь комфортной \r\nи привлекательной в нашем городе.

\r\n

И я надеюсь, что все наши действия будут максимально \r\nоткрытыми, мы будем стараться делать нашу работу максимально информативной, \r\nдоводя все наши планы, все наши отчеты, всю информацию о нашей работе до \r\nсведения общественности, до вас.

\r\n

Разрешите пожелать вам успехов в вашей журналистской \r\nработе. Мы с вами партнеры в прямом смысле слова, потому что мы работаем с \r\nнаселением, мы вместе вырабатываем общественное мнение, формируем его и работаем \r\nна процветание нашего города.

\r\n

Поздравляю с заслуженными \r\nнаградами!

","created_at":"2011-02-22 18:23:30","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-01 14:04:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296558240","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":19056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-02-01 12:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый \r\nдень, коллеги!

\r\n

Приступаем к работе. \r\nВ начале заседания хотел бы послушать информацию о состоянии пострадавших во \r\nвремя теракта, которые еще находятся в наших клиниках, в каком состоянии \r\nбольные, какие перспективы, и как оказывается \r\nпомощь.

\r\n

Прошу продолжать \r\nконтроль за состоянием пострадавших так же, как и в первые дни, до тех пор, пока \r\nмы не добьемся положительных результатов и не излечим \r\nпострадавших.

\r\n

Я прошу не только \r\nнаправлять письма с разъяснениями, но провести индивидуальную разъяснительную \r\nработу, персонально поговорить с каждым из пострадавших, их родственниками, \r\nобъяснить ситуацию, порядок выплат и оказания адресной социальной помощи, чтобы \r\nони были в контакте, не только в переписке, но в непосредственном живом контакте \r\nи знали все наши возможности, все наши действия в этом плане, были информированы \r\nи своевременно получали письма.

\r\n

В \r\nповестке дня — открытие ряда новых городских учреждений и проекты создания трех \r\nновых учреждений для работы городских поликлиник. Одна из поликлиник — в районе \r\nКуркино Северо-западного административного округа. В этом районе с населением 18 тыс. человек не было ни одного медицинского учреждения. И детская поликлиника на \r\n320 посещений в смену, и взрослая поликлиника на 500 посещений открывается в \r\nЩербинке, в районе массовой застройки. Здания поликлиник уже построены, оснащены \r\nоборудованием. Сегодня мы подготовим распоряжение Правительства по \r\nсоответствующим учреждениям. Я прошу оперативно доработать все формальные \r\nвопросы, которые остаются, в том числе и получение лицензии от \r\nМинздравсоцразвития.

\r\n

Я разговаривал \r\nсейчас с Татьяной Алексеевной Голиковой, просил оказать нам содействие в этом \r\nвопросе. Прошу сегодня оперативно дать всю необходимую информацию для получения \r\nлицензии, заявки и так далее и в ближайшие дни завершить эту работу.

\r\n

Следующий \r\nвопрос — о выделении средств на капитальный ремонт домов для префектур. На одном \r\nиз оперативных совещаний мы обсуждали этот вопрос. Префектуры попросили выделить \r\nнепосредственно на них как заказчиков 2 млрд для того, чтобы они могли \r\nоперативно реагировать на проблемы, связанными с отдельными элементами \r\nкапитального ремонта домов, не обращаясь в Правительство, оперативно реагируя на \r\nпросьбы граждан.

\r\n

Следующий \r\nвопрос — по замене лифтов. Как вы знаете, вступил в силу новый технический \r\nрегламент, который предъявляет новые требования по качеству и безопасности, \r\nэнергоэффективности лифтов. Поэтому мы с этого года приняли решение не тратить \r\nденьги на капитальный ремонт, а провести максимальную замену старых, полностью \r\nсамортизированных лифтов. Всего запланировано к замене в этом году 3 718 лифтов, \r\nкоторые обслуживают более 400 тысяч жителей города. Расходы бюджета составят 6\r\nмлрд рублей. В предыдущие два года в связи с кризисом, финансовыми \r\nограничениями, на эти цели не тратилось денег вовсе.

\r\n

В наших домах не \r\nдолжно вообще остаться лифтов, которые полностью выработали свои \r\nэксплуатационные ресурсы. В течение года эта проблема должна быть полностью \r\nзакрыта.

\r\n

Я вас попрошу \r\nорганизовать работу таким образом, чтобы доставлять минимальные неудобства \r\nгражданам, которые проживают в этих домах. Это означает, что мы должны их \r\nвовремя оповестить: в какие сроки будут проведены работы и с точки зрения сроков \r\nпроведения работ сделать все как можно быстрее. Необходимо обеспечить \r\nвозможность комфортно проживать в этих домах, создавать меньше проблем для \r\nжителей. Такие мероприятия запланируйте вместе с префектурами и своевременно \r\nдайте информацию: где и в каких домах такие работы будут проводиться.

\r\n

И \r\nследующий вопрос — об утверждении модельного трудового договора с руководителем \r\nгосударственного учреждения города Москвы. Как вы знаете, в соответствии с \r\nпоручением, которое мы ранее сформулировали, заработная плата руководителя \r\nбюджетного учреждения должна быть жестко привязана к средней заработной плате \r\nосновного персонала бюджетного учреждения. Ранее это были две совершенно \r\nнесопоставимые величины, никак не корреспондирующиеся со средней заработной \r\nплатой в бюджетном учреждении. Сейчас она должна быть жестко привязана. Это \r\nозначает, что руководитель учреждения кровно заинтересован в повышении \r\nзаработной платы в бюджетном учреждении. Кроме того, руководитель бюджетного \r\nучреждения будет отвечать перед работодателем за просроченную заработную плату. \r\nЕсли просрочка по зарплате достигнет 2 месяцев, работодатель обязан освободить \r\nтакого руководителя учреждения.

\r\n

В типовом договоре \r\nтакже прописан ряд ключевых требований по эффективности деятельности учреждения, \r\nпо выполнению задач, которые на него возложены государственным заданием.

","created_at":"2011-02-22 18:29:04","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-02-01 12:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296552720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":345056,"title":"С.Собянин провёл совещание по транспортным вопросам","date":"2011-01-31 15:36:00","preview":"","text":"

С. Собянин: Добрый день, коллеги! Сегодня мы на нашем \r\nпостоянном совещании по вопросам транспорта обсудим вопросы, связанные с \r\nмеждугородними автобусными перевозками. К сожалению, здесь проблем более чем \r\nдостаточно и ситуация очень похожа на перевозки такси: большая часть \r\nмеждугородних перевозок находится в теневом секторе, официально не регулируется. \r\nИз более 3 тыс. междугородних и международных автобусов, которые прибывают в \r\nМоскву, две трети прибывает на стихийные стоянки и автовокзалы. И лишь треть \r\nпассажиров прибывает на обустроенные автобусные вокзалы (автовокзалы). Большая \r\nчасть пассажиров прибывает в места, которые вообще никак не обустроены — нет никакой инфраструктуры. И все это, конечно, создает «сутолоку», бестолковщину на \r\nдорогах и на вокзалах. Логистика этого движения не выстроена, она неоптимальная, \r\nи, конечно, пассажирам практически не создается никакого комфорта на этих \r\nперевозках. Поэтому мы должны в рамках работы по решению транспортных проблем \r\nодним из сегментов выстроить план действий по улучшению работы в данном \r\nнаправлении. Должны спроектировать соответствующие площадки по строительству \r\nавтовокзалов, обустроить их должным образом — так, чтобы люди комфортно \r\nприезжали в Москву, обслуживались здесь и выезжали за пределы Москвы. Причем \r\nместа для этих автовокзалов должны быть выстроены таким образом, чтобы \r\nвписывались в транспортную логистику в целом по Москве, чтобы они не дублировали \r\nсуществующие перевозки, а дополняли их, создавая единую транспортную сеть.

","created_at":"2012-07-12 17:07:54","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-31 15:36:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296477360","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":344056,"title":"Встреча Мэра Москвы С.Собянина с Президентом Республики Абхазия С.Багапшем","date":"2011-01-31 13:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: \r\nНас связывают тесные взаимоотношения, по-прежнему \r\nработает соглашение между Республикой и Москвой, реализуется целый ряд проектов, \r\nв том числе по строительству Дома Москвы в Абхазии. Надеюсь, что мы в скором \r\nвремени завершим и его, и ряд других проектов. Москва всегда оказывала и будет \r\nоказывать гуманитарную помощь Республике. Такая помощь оказывалась в достаточно \r\nбольших объемах.

\r\n

Я надеюсь, что мы продолжим сотрудничество и в области \r\nобразования, подготовки студентов, которые приезжают к нам из \r\nАбхазии.

\r\n

В московских больницах принимают пациентов из Абхазии — \r\nоказывают им медицинскую помощь. Это тоже хорошее направление, и я надеюсь, что \r\nмы также будем сотрудничать в этой области.

\r\n

Но и традиционно культурные связи, конечно, будут \r\nразвиваться. Спасибо, что нашли возможность приехать в Москву, встретиться. Я \r\nдумаю, эта встреча положит начало дальнейшему сотрудничеству, более интенсивной \r\nсвязи между Москвой и Республикой.

\r\n

С.Багапш (Президент Республики Абхазия): \r\nСпасибо большое, Сергей \r\nСеменович.

\r\n

Уважаемые дорогие друзья! Мы очень хорошо знаем, помним, \r\nценим все, что было создано для Республики Российской Федерацией, но в первую \r\nочередь Москвой, столицей. За это народ будет всегда благодарен, и мы всегда \r\nприезжаем сюда как к очень-очень близким людям. Я всегда говорю одну вещь: никто \r\nменя не заставит не считать Москву своей \r\nстолицей.

\r\n

Москва — это наша общая столица, была и остается. \r\nПоэтому мы благодарны за все, что было сделано и в гуманитарном плане, — как Вы \r\nсказали в плане обмена молодежью, студентами. И все это мы будем продолжать, \r\nпотому что мы прекрасно понимаем, что лучшего для укрепления человеческих, \r\nмежгосударственных, межконфессиональных отношений быть не может. У нас есть \r\nмного направлений, где мы сегодня сотрудничаем, как Вы и сказали: это и Дом \r\nМосквы, и Пицунда, где, я думаю, пойдет застройка. Мы почему это делаем? Потому \r\nчто Москва должна быть представлена в Абхазии обязательно. По-другому мы просто \r\nне представляем и жизни нашей, поскольку мы связали судьбу свою с великим \r\nгосударством и будем вместе идти по этой жизни. Вам огромное спасибо, что при \r\nВашей занятости нашли время нас принять. Есть несколько вопросов, которые нужно \r\nбудет нам проговорить и наметить дальнейшие наши действия. Я думаю, они будут \r\nперспективные, удовлетворительные. Спасибо \r\nбольшое.

","created_at":"2012-07-12 19:34:57","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-31 13:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296469740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":346056,"title":"Мэр Москвы С.Собянин выступил в Давосе перед иностранными инвесторами","date":"2011-01-28 19:11:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Доброе утро, дамы и господа! В Москве вообще\r\nмосковское Правительство начинает свою работу в 8 часов, но вы явно переплюнули,\r\nи мы в 7:30 уже работаем. Это замечательно. Я приношу извинения тем, с кем у\r\nменя сорвались встречи, из-за того что я значительно сократил свой визит. Но я\r\nобещаю вам: в любое время я приму в Москве, милости прошу в наш город! Я\r\nблагодарю за ту моральную поддержку, которая была оказана нашей делегации и мне\r\nв связи с тяжелыми трагическими событиями, которые произошли в Домодедово и в\r\nрезультате которых погибло 35 человек. Причем это были не только москвичи и не\r\nтолько жители Подмосковья. Погибли представители 10 стран, в том числе и\r\nевропейских. Террористам все равно кого убивать — какой национальности, какого\r\nвероисповедания, женщин, стариков, мужчин, — им все равно. Их главная задача — \r\nэто внести хаос, посеять раздор между странами, между народами, разорвать наше\r\nсотрудничество, наши контакты. Я надеюсь, я уверен, что у них ничего не\r\nполучится. Не получится по той причине, что мы всегда солидарны в этом, мы\r\nвсегда помогаем друг другу и мы эту помощь чувствуем и это для нас чрезвычайно\r\nважно.

\r\n

Как Мэр Москвы я считаю своим\r\nприоритетом создание безопасного города. Мы повседневно работаем. Это одна из\r\nнаших главных задач, внедряем системы интеллектуальной безопасности на\r\nтранспорте. Мы работаем вместе с федеральным правительством над созданием новой\r\nструктуры — полиции Российской Федерации, которой будет серьезно повышена и\r\nзаработная плата, и техническое обеспечение полицейских, которые, конечно, на\r\nшаг продвинутся вперед с точки зрения организации работы по безопасности.

\r\n

Мы работаем по линии наведения\r\nпорядка в миграционной политике для того, чтобы отсеять нелегальных мигрантов,\r\nкоторые также являются угрозой для безопасности.

\r\n

Мы разрабатываем и принимаем\r\nцелый комплекс мер, которые, конечно, дадут результаты и уже дают результаты. В\r\nМоскве год за годом снижается количество тяжелых преступлений. Этот тренд,\r\nконечно, будет сохранен. Я уверен, мы приблизимся по уровню преступности к\r\nевропейским странам, к европейским стандартам.

\r\n

Теперь несколько слов о\r\nМоскве, о ее перспективах и развитии нашего города. Вы уже посмотрели\r\nзамечательный фильм о городе. Я знаю, что многие из вас знают о Москве не\r\nпонаслышке. Здесь собрались люди, заинтересованные в сотрудничестве с Москвой,\r\nзаинтересованные в том, чтобы развивать в Москве свой бизнес.

\r\n

Недавно я встречался с\r\nпослами. Были послы практически всех стран, аккредитованных в Москве. Я\r\nпоразился, когда они сказали, что на самом деле, Сергей Семенович, вы считайте\r\nнас москвичами, нам очень комфортно в вашем городе, наши дети очень быстро\r\nадаптировались в Москве, мы чувствуем себя настоящим горожанами и нам здесь\r\nхорошо жить.

\r\n

Это звучит некоторым\r\nдиссонансом с откликами о Москве тех людей, которые никогда там не были и не\r\nжили, и теми, кто живет в Москве, знает Москву, знает москвичей и знает\r\nситуацию в Москве. Город за последние 20 лет коренным образом изменился. Это\r\nстал современный мегаполис с достаточно развитой инфраструктурой, в котором\r\nсосредоточено около 80% финансовых потоков страны, в котором зарегистрирована\r\nполовина российских банков, 90% зарубежных банков имеют там штаб-квартиры, все\r\nкрупнейшие компании имеют головные офисы в Москве.

\r\n

Это город достаточно\r\nкомфортный для проживания и для ведения бизнеса. Город постоянно интегрирует в\r\nсебя самых лучших, самых дерзновенных, самых образованных людей страны. Город\r\nразвивается темпами от 5 до 10% в год, и сегодня валовой региональный продукт\r\nсоставляет около 320 млрд долларов — это достаточно крупная цифра.

\r\n

В\r\nМоскве проживает 12 млн человек, по последней предварительной переписи. И\r\nвокруг Москвы, Московской области живет еще около 7 млн жителей. Из других\r\nрегионов приезжают также миллионы людей в мегаполис для покупок, ведения\r\nбизнеса, на работу. Это крупнейший мировой мегаполис. Вы скажете, что у вас там\r\nвсе замечательно, поэтому, наверное, Мэру очень легко почивать на лаврах, он\r\nможет не работать, ничего не делать и радоваться, как успешно развивается наш\r\nгород. Я должен сказать, что это не так по двум причинам. Во-первых, у нас\r\nдействительно много проблем. Это и перекосы в инфраструктуре, в развитии города...\r\nГород, который развивался такими темпами, естественно, имеет серьезные проблемы\r\nи серьезные ограничения. Это и проблемы, связанные с коррупцией, с управлением,\r\nи так далее и тому подобное. Это первое. И второе — если город дальше не будет\r\nразвиваться, если он не будет развиваться динамично, так, как развиваются\r\nдругие города, он, конечно, потеряет свою компетенцию и свою\r\nконкурентоспособность. И этого мы, конечно, позволить не можем.

\r\n

Поэтому\r\nновое правительство Москвы определило для себя важнейшие приоритеты развития. И\r\nэти приоритеты мы придумывали не сами в тиши кабинетов. Это те приоритеты,\r\nкоторые являются наиболее важными, востребованными населением города — \r\nгорожанами, бизнесом, инвесторами и гостями столицы.

\r\n

Что\r\nэто за приоритеты? Первый из них — это внедрение лучших мировых стандартов в\r\nуправлении городом. Это направление основано на нескольких принципах. Первый\r\nпринцип — это вовлечение жителей в управление городом. Я считаю, это важнейшее\r\nнаправление. Все, что мы делаем, должно делаться максимально открыто. Все\r\nпроекты решений, постановлений, программы по развитию города уже сегодня\r\nвывешиваются в интернете, горячо и не всегда приятно для правительства\r\nобсуждаются, но в конечном итоге вырабатываются приемлемые для всех решения.\r\nЭто начало практики, которая, на мой взгляд, должна стать стилем руководства\r\nправительства Москвы.

\r\n

Второй\r\nпринцип — это минимум административных барьеров для ведения бизнеса. Мы ведем\r\nсегодня тотальную ревизию всех процедур, вычищая все, что не нужно, все, что\r\nмешает бизнесу, все, что мешает инвестору, для того чтобы он получал\r\nразрешения, услуги в самом упрощенном виде (в идеале через интернет), не\r\nсоприкасаясь с чиновниками непосредственно.

\r\n

Следующий принцип заключается\r\nв том, что город должен владеть только тем имуществом, которое необходимо ему\r\nдля выполнения собственных функций. Это очевидный принцип, он применяется во\r\nвсех городах мира, во всех развитых странах. Но это легко провозгласить, но\r\nнелегко сделать. Когда ты прощаешься с активами, которые стоят миллиарды\r\nдолларов, тебе хочется самому порулить, подержать возле себя: а может,\r\nпригодится. Мы приняли решение, сложное решение, но тем не менее я считаю\r\nправильным избавляться от банков, акционерных обществ, энергетических компаний\r\nи так далее и тому подобное. В плане приватизации — десятки крупных компаний\r\nМосквы, которые мы выставляем на продажу. И не только потому, что нам так\r\nсрочно требуются деньги (Москва — небедный город), а потому, что мы считаем,\r\nчто это неэффективная система управления имуществом, это перекосы рынка и в\r\nконечном счете потери в целом для города.

\r\n

Мы считаем, что москвичи\r\nдолжны получать услуги в самом простом виде, в электронном виде, и вместе с\r\nнашими коллегами, в том числе Сбербанком, реализуем очень интересный проект,\r\nназываемый «универсальная электронная карта», в которую интегрированы лучшие\r\nмировые образцы. И я надеюсь, что в течение двух-трех лет эта карта будет\r\nвнедрена полностью и заменит целый ряд удостоверений, страховых полисов,\r\nпроездных билетов и так далее и тому подобное, а также будет банковское\r\nприложение, что даст еще синергию различного рода услугам для населения.

\r\n

Последнее из этой серии. При\r\nразмещении городского заказа должна быть создана открытая конкурентная среда.\r\nГород очень много заказывает, и в этом году объем инвестиционной программы\r\nгорода составляет около 12 млрд долларов. Это большие деньги, и, на наш взгляд,\r\nони должны, конечно, быть потрачены эффективно. Поэтому приглашаем всех\r\nинвесторов, тех, кто может конкурентно выступить на нашем рынке, участвовать в\r\nэтих торгах.

\r\n

Я должен, к сожалению,\r\nсказать: мы часто слушаем жалобы, что наши процедуры достаточно закрыты,\r\nнепонятны для инвесторов. Сегодня мы переходим на электронные торги, все\r\nвыставлено в интернете, никакого прямого соприкосновения с чиновниками нет.

\r\n

Первые торги, которые мы\r\nпровели, к сожалению, закончились неудачей. Ни одна из фирм, которые являются\r\nпроизводителями оборудования, лекарств, ни их дилеры, которые официально\r\nработают по своим товарам, напрямую не пошли на сделку — ни один. Это, конечно,\r\nтревожный сигнал. Мы имеем целую массу посредников, которые надувают цены, и\r\nэти деньги не доходят до производителей оборудования и товаров. Это нас,\r\nконечно, тревожит, и я приглашаю вас к непосредственному участию в наших\r\nконкурсах и торгах.

\r\n

Следующее направление,\r\nкоторое является для нас приоритетом и которое понятно всем, кто приезжает в\r\nМоскву, — это тяжелый дорожный трафик. Сегодня пробки в Москве стали притчей во\r\nязыцех, с одной стороны. Но, с другой стороны, я думаю, что это болезнь любого\r\nразвивающегося города и многие европейские города прошли через это. И здесь нет\r\nволшебных рецептов, наш приоритет, и мы понимаем, что делать. Наш приоритет — \r\nэто, к сожалению, не те машины, на которых вы ездите, не те лимузины, на\r\nкоторых вы передвигаетесь (я имею в виду крупный бизнес). Это — общественный\r\nтранспорт. Это то, что сделано в большинстве городов мира. Это выделенные\r\nполосы для общественного транспорта, развитие автобусного движения, массовое,\r\nинтенсивное строительство метрополитена. Мы предполагаем за ближайшие годы\r\nпостроить около 120 км метрополитена. Это скоростное пригородное\r\nжелезнодорожное сообщение, это скоростное движение в сторону аэропортов,\r\nкоторое сегодня уже функционируют, но мы будет продолжать его развивать. Это,\r\nконечно, интеллектуальные системы управления, которые хорошо себя показали в\r\nкрупнейших мегаполисах мира, и сегодня мы создаем международный консорциум для\r\nсоздания такой интеллектуальной системы. Ежегодно мы предполагаем в\r\nтранспортную инфраструктуру — не предполагаем, а уже запланировали тратить не\r\nменее 7 млрд долларов.

\r\n

Следующий\r\nнаш приоритет — это качественное образование, которое тесно связано с наукой и\r\nинновациями, начиная от детских садов и заканчивая ведущими университетами.\r\nКстати, в дошкольных учреждениях, там, где учатся и содержатся самые маленькие\r\nмосквичи, приняты одни из лучших систем в мире, рекомендованные ЮНЕСКО для\r\nдругих стран. Они открыты, они доступны. Там получают качественное образование\r\nи качественные услуги. Школы в Москве разные, и есть очень качественные, дающие\r\nочень высокое образование. Есть школы, которые дают, к сожалению, образование\r\nниже среднего. Так как это единая сеть образовательная, мы уверены, что\r\nподтянем тех, кто дает низкие образовательные услуги. Как минимум до среднего\r\nуровня и обеспечим всем москвичам качественное общее образование. В Москве\r\nрасположено практически большинство ведущих российских университетов и научных\r\nинститутов. Около 30% всех ученых страны находятся в Москве. Это, конечно, тот\r\nпотенциал, на основе которого можно создавать действительно город будущего,\r\nинновационный город Москва. Для этого мы намерены создавать соответствующую\r\nинфраструктуру, оказывать содействие и молодым ученым, и институтам, и всем\r\nтем, кто будет заниматься в этом секторе.

\r\n

Следующее\r\nнаправление — это то, к чему рано или поздно мы все обращаемся с вами, это\r\nздравоохранение. И конечно, мы должны быть уверены, что, обращаясь в клиники,\r\nмы получим качественную услугу. Это очень важно для каждого жителя любого\r\nгорода, и Москвы в том числе. Но мы считаем, что это не только социальная\r\nфункция. Мы считаем, что в Москве международный кластер медицины, международный\r\nкластер здравоохранения должен развиваться и становиться серьезным сегментом\r\nэкономики города.

\r\n

Уже\r\nсегодня в Москве доходы только в частной медицине превысили 2 млрд долларов в\r\nгод. Около 6—7 млрд вкладывает в здравоохранение сам город. В ближайшие два\r\nгода мы намерены затратить еще 3,5 млрд на модернизацию здравоохранения,\r\nобновление оборудования, клиник и так далее. И я уверен, мы это сделаем, мы\r\nоснастим первоклассным оборудованием наши клиники, отремонтируем их, приведем в\r\nпорядок, хотя в принципе многие из них и так уже сегодня в хорошем состоянии.\r\nНо самое главное — не железо, главное — люди, главное — технологии, поэтому мы\r\nнамерены очень тесно сотрудничать с иностранными клиниками, инвесторами в сфере\r\nмедицины и будем чрезвычайно благодарны вам, если такие инвестиции придут в\r\nМоскву.

\r\n

И последний, самый приятный\r\nприоритет — это создание условий для отдыха, досуга и занятия спортом,\r\nпривлечения туристов. Сегодня в Москве уже создана привычная для них культурная\r\nсреда, сегодня в Москве есть досуг на любой вкус, возраст и кошелек. Тем не\r\nменее мы намерены и дальше развивать эту сферу. В 2011 году вновь откроется\r\nисторическая сцена Большого театра. Мы сегодня строим, реконструируем и менее\r\nзнаменитые театральные площадки.

\r\n

Москва является столицей\r\nмирового спорта. И вы знаете, что в 2013 году пройдет чемпионат мира по легкой\r\nатлетике, в 2018 году — чемпионат мира по футболу.

\r\n

Треть Москвы занимают зеленые\r\nзоны — это парки. Это тоже хороший потенциал для Москвы — для экологического\r\nразвития, туризма и отдыха. Мы хотим реконструировать парки таким образом,\r\nчтобы они служили и для жителей, которые живут рядом с ними, и для туристов, и\r\nдля всех приезжающих, создать парковую культуру мирового уровня. И готовим\r\nсоответствующую программу, приглашая и международных инвесторов.

\r\n

В заключение хочу сказать:\r\nчтобы город стал международным финансовым центром, в первую очередь он должен\r\nстать городом, удобным для жизни, комфортным для проживания людей, комфортным\r\nдля наших гостей.

\r\n

У нас есть еще одно секретное\r\nоружие — это российское гостеприимство. Мы рады вас видеть в Москве. Вы\r\nубедитесь, что это город, достойный вас и ваших инвестиций. Спасибо!

","created_at":"2012-07-12 17:11:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-28 19:11:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296231060","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":347056,"title":"Заседание Антитеррористической комиссии города Москвы","date":"2011-01-26 20:45:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Коллеги, начинаем заседание городской Антитеррористической\r\nкомиссии.

\r\n

Сегодня в Москве День траура. Мы скорбим о погибших в\r\nрезультате террористического акта, который был совершен 24 января в аэропорту\r\n«Домодедово».

\r\n \r\n

Жертвами этого преступления, как вы знаете, стали 35\r\nчеловек. В городских клиниках по-прежнему находится 83 человека. На сегодняшнее\r\nутро число больных, чье состояние оценивается как удовлетворительное, выросло с\r\n9 до 25 человек, число больных в тяжелом состоянии уменьшилось с 34-х до 18-ти.\r\nТем не менее, два человека по-прежнему находятся в крайне тяжелом состоянии.

\r\n

На этот раз городские службы сработали достаточно\r\nоперативно. Хотя «Домодедово» находится в 20 километрах от\r\nгорода, московские медики и спасатели прибыли туда вовремя, и больницы города\r\nоказались полностью готовыми к выполнению своих мероприятий и обеспечили прием\r\nпострадавших и оказание помощи. Мы и в дальнейшем должны быть уверены в том,\r\nчто в любой внештатной ситуации люди вовремя получат необходимую помощь. В этой\r\nсвязи считаю необходимым разработать специальный порядок действий по\r\nобеспечению беспрепятственного проезда к месту чрезвычайных происшествий\r\nаварийной и специальной техники, машин «Скорой помощи». Также следует полностью\r\nотработать, в том числе и на технологическом уровне, все наши договоренности с\r\nтаксомоторными парками, транспортными предприятиями по координации действий в\r\nусловиях чрезвычайных ситуаций.

\r\n

Теракт в «Домодедово» еще раз подтвердил актуальность\r\nскорейшего создания комплексных систем безопасности на критически важных\r\nобъектах инфраструктуры, и, прежде всего, на «Московском метрополитене». Прошу\r\nв кратчайшее время провести ревизию всех наших программ безопасности, состояния\r\nантитеррористической защищенности всех объектов метрополитена, железнодорожных\r\nвокзалов, автовокзалов и других мест скопления людей. По итогам мы проведем\r\nспециальную комиссию, где рассмотрим итоги реализации данных программ и\r\nсостояния антитеррористической защищенности важнейших городских объектов. И\r\nречь идет не только о предотвращении терактов, но и о защите населения от\r\nаномальных природных явлений, техногенных аварий, уголовной преступности и\r\nэкстремизма. Конечно, будущее принадлежит интеллектуальным системам\r\nбезопасности, дистанционного наблюдения, и частично эта работа уже выполнена,\r\nчастично — мы закладываем в работу по созданию интеллектуальной транспортной\r\nсистемы и так далее. Но пока они в полной мере не заработали, нельзя\r\nпренебрегать привычными и хорошо зарекомендовавшими себя методами контроля,\r\nимею в виду патрулирование общественных мест силами московской милиции,\r\nпроверки общественного транспорта, контроля за чердаками, подвалами, нежилыми\r\nпомещениями и так далее, причем следует осуществлять эти мероприятия не в\r\nавральном порядке, а на регулярной основе.

\r\n \r\n

Прошу всех настроиться на системную работу.

","created_at":"2012-07-12 17:12:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-26 20:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1296063900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":348056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-01-25 13:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Уважаемые коллеги, вчера в результате террористического акта\r\nв аэропорту «Домодедово» погибло 35 человек, 153 человека пострадало. Выражаю\r\nискренние соболезнования семьям, потерявшим своим родных и близких в этой\r\nтрагедии.

\r\n \r\n

Прошу почтить минутой молчания память погибших.

\r\n \r\n

(Минута\r\nмолчания).

\r\n \r\n \r\n

Как\r\nвы знаете, немедленно после сообщения о теракте больницы Москвы были\r\nподготовлены для приема пострадавших, в «Домодедово» было направлено\r\nнеобходимое количество машин «Скорой помощи», и сегодня в больницах находится\r\n110 человек. К сожалению, многие из них находятся в тяжелом состоянии. Всем им\r\nоказывается необходимая медицинская помощь. Всю нашу работу мы координируем с\r\nвластями Московской области и федеральными структурами.

\r\n \r\n

Должен\r\nсказать, что Правительство Москвы окажет материальную помощь семьям погибших и\r\nпострадавших граждан. За счет городского бюджета семьи погибших получат\r\nединовременную помощь в размере 2 млн. рублей. За счет городского бюджета также\r\nгражданам, получившим тяжелый и средней тяжести вред здоровью, будет выплачено\r\nпо 1,5 млн. рублей, и легко раненым будет оказана помощь в размере 1 миллиона\r\nрублей. Это помимо тех выплат, которые положены по федеральному\r\nзаконодательству и будут выделены Правительством Российской Федерации.

\r\n \r\n

Также\r\nмною дано вчера поручение – оказать семьям погибших всю необходимую помощь в\r\nзахоронении их  родных и близких, в том\r\nчисле оплатить соответствующие расходы из городского бюджета. Граждане, которые\r\nприедут в Москву на опознание жертв теракта из других городов, будут бесплатно\r\nразмещены в гостиницах, обеспечены питанием и транспортом, также поможем им с\r\nперевозкой останков погибших родственников к местам их захоронения за пределами\r\nМосквы.

\r\n \r\n

Я\r\nпрошу эту работу особенно взять на контроль, чтобы прибывающие в Москву к\r\nродным, близким, тем, кто находится в больницах, им была оказана всяческая\r\nпомощь и содействие. Для приема и размещения членов семей подготовлена у нас\r\nгостиница «Орехово», выделено необходимое количество мест, организовано\r\nпитание.

\r\n \r\n

Несовершеннолетним\r\nдетям, которых преступники оставили сиротами, будет назначено дополнительное\r\nпособие за счет бюджета Москвы. Размер этого пособия составит 13 тысяч 500\r\nрублей в месяц. Прошу не забывать и о престарелых родителях, потерявших своих\r\nдетей. Вопросы их поддержки также будут поставлены Правительством Москвы на\r\nособый контроль.

","created_at":"2012-07-12 17:15:40","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-25 13:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295949600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":352056,"title":"Выступление Мэра Москвы С.Собянина на заседании «О подведении итогов работы мировых судей города Москвы, районных судов города Москвы и Московского городского суда»","date":"2011-01-24 16:44:00","preview":"","text":"

С. Собянин:\r\nДобрый день, уважаемые коллеги! Сегодняшний совет судей, конечно, серьезное\r\nсобытие, большое событие, и не только для вас, для судей Московского городского\r\nсуда, но и для всей судебной системы страны в целом.

\r\n

Исходя из того объема дел, который вы рассматриваете,\r\nи из той сложности дел, которые есть в Москве, конечно, это событие серьезное и\r\nитоги вашей работы во многом влияют на итоги работы судебной системы нашей\r\nстраны в целом.

\r\n

Конечно, это большое событие для города и горожан,\r\nпотому что от того, как эффективно вы работаете, как качественно вы работаете,\r\nсобственно, зависит та атмосфера, которая царит в городе, — ощущение\r\nзаконности, справедливости по отношению к гражданам. Зависит инвестиционный\r\nклимат в городе, зависит жизнь каждого горожанина.

\r\n

И я благодарен судьям Московского городского суда,\r\nпредседателю городского суда, что они каждый год дают позитивную тенденцию по\r\nкачеству рассмотрения и своевременности рассмотрения дел в судах.

\r\n

Я занимаюсь много лет судебной системой страны. Нужно\r\nсказать, что судебная система города, судьи города показывают одни из лучших результатов\r\nв стране. И я уверен, что, когда будут подведены окончательные итоги этого\r\nгода, Московский городской суд будет одним из самых первых или на первой\r\nпозиции по качеству и своевременности рассмотрения дел.

\r\n

Хотя, исходя из той сложности и того объема дел, — это\r\nнепростая задача, — и само собой это не приходит. Это результат большой,\r\nкропотливой ежедневной работы, как руководителя суда, так и каждого судьи на\r\nсвоем рабочем месте. Это результаты работы не только суда, но и всего\r\nобеспечивающего суд аппарата.

\r\n

Перед судом стоят задачи качественного и\r\nсвоевременного рассмотрения дел. Задачи города, городских служб — чтобы таких\r\nдел (и уголовных, и административных) с каждым годом было меньше и меньше.

\r\n

Такая позитивная динамика по уголовным делам есть, но\r\nуспокаиваться нам рано. Конечно, мы должны заниматься повседневной\r\nпрофилактикой уголовных преступлений, снижением коррупции, социальной\r\nреабилитацией лиц, которые отбыли наказание. И конечно, наша совместная с вами\r\nзадача — это открытость деятельности органов государственной власти: как\r\nисполнительной власти, так и судебной. И я вам скажу, что Московский городской\r\nсуд в этом плане демонстрирует очень хорошую практику. На интернет-сайте за\r\n2010 год более 7 млн. посещений. Это говорит о том, что та информация, которая\r\nесть на сайте городского суда, востребована и динамика этого объема информации,\r\nконечно, также позитивная. Очень хорошо, что судьи участвуют в различного рода\r\nобщественных дискуссиях на телевидении, радио. Это, конечно, дает дополнительное\r\nдоверие к суду, судебной системе, и понимание гражданами ситуации, связанной с\r\nтеми или иными событиями общественной жизни и судебной системы. Конечно, это\r\nповышает и правовую культуру, и доверие к суду, государству в целом. Я должен\r\nсказать, что Правительство Москвы и в предыдущие годы оказывало немалую\r\nподдержку, и я должен заявить, что мы и впредь будем максимально поддерживать\r\nразвитие судебной системы, материально-техническую базу суда.

\r\n

По мировым судам будет обеспечено дальнейшее выделение\r\nремонта и реконструкции помещений. Если в 2009 году таких помещений было\r\nвыделено 7, в прошедшем году 13, то в этому году уже будет выделено 14, и в\r\n2012 году мы полностью обеспечим мировые суды надлежащими помещениями. В целом,\r\nв бюджете города заложено около 2 млрд. рублей на поддержку судебной системы — \r\nэто на 200 млн. больше, чем в предыдущем году.

\r\n

Ольга Александровна (О. А. Егорова — председатель\r\nМосковского городского суда) говорила о том, что суд должен быть с 1 января\r\nследующего года готов к рассмотрению дел в апелляционной инстанции. Мы\r\nсовместными усилиями обеспечим строительство необходимых зданий, помещений,\r\nматериально-техническую базу для решения этой задачи. Совместно с федеральными\r\nорганами будем в дальнейшем обеспечивать жильем судей, которые нуждаются в\r\nулучшении жилищных условий. Я понял, что это актуально.

\r\n

На последнем координационном совещании московской\r\nмилиции дано поручение в особом режиме контролировать безопасность судей, что\r\nтакже немаловажно для вашей работы.

\r\n

Благодарю вас за самоотверженный труд. Мы представляем\r\nразные ветви власти — исполнительную и судебную. Но задача у нас с вами общая — \r\nэто повышение благосостояния, стабильности и безопасности в нашем городе.

","created_at":"2012-07-12 19:33:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-24 16:44:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295876640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":358056,"title":"Мэр Москвы С.Собянин встретился с мэром Загреба М.Бандичем","date":"2011-01-24 16:19:00","preview":"","text":"

С. Собянин:\r\nРад Вас видеть в Москве, господин Бандич!

\r\n

Объем экономического взаимодействия между нашими\r\nгородами, может быть, не столь большой, — и это хороший потенциал для нашей\r\nдальнейшей совместной работы. Между нашими городами подписан договор о\r\nсовместной работе. Я думаю, нам стоит поработать над тем, чтобы наполнить его\r\nконкретными мероприятиями и конкретными делами.

\r\n

Москва является хорошим местом для вложения\r\nинвестиций, и, в частности, городской заказ, который насчитывает около 10 млрд.\r\nрублей, является хорошей возможностью для того, чтобы предприятия Вашего города\r\nпоработали в Москве, приняли участие в реализации наших инвестпроектов. Я знаю,\r\nчто и наши предприятия, компания «Лукойл», делают большие инвестиции в Вашей\r\nстране, так что наш бизнес, наши предприятия знают и Москву, и Загреб.

\r\n

Добро пожаловать в Москву!

\r\n

М. Бандич (как переведено): Спасибо большое! Позвольте, прежде всего, Вас\r\nпоздравить с назначением! Я знаю, что это не только исключительная честь, но и\r\nочень высокая ответственность — руководить столичным городом.

\r\n

Это приглашение сейчас, в 2011 году, оказалось, по\r\nсути дела, юбилейным, поскольку первый протокол о сотрудничестве с Москвой был\r\nподписан в 2001 году. Так как я был одним из тех, кто подписывал это соглашение\r\nсо стороны Загреба, я могу сказать, что в течение этих 10 лет у нас было\r\nпрекрасное сотрудничество в области культуры. Но я должен отметить, что нам не\r\nочень удавалось сотрудничество в экономической сфере. И Вы правы, когда сказали\r\nо том, что предметом нашего будущего успешного сотрудничества может стать\r\nименно необходимость, потребность придать дополнительный импульс сотрудничеству\r\nнаших хозяйствующих субъектов, деловых людей и предприятий, которые уже имеют\r\nместо быть. Но нужно придать дополнительный импульс.

\r\n

В том, что касается транспорта, инфраструктуры,\r\nгородского планирования, строительства. Сегодня меня здесь сопровождают\r\nавторитетные, солидные предприниматели из Загреба, которые коротко, буквально\r\nпо минуте, представят свои компании. И задача — найти здесь партнеров с\r\nмосковской стороны для сотрудничества.

\r\n

Еще раз позвольте Вас поздравить с назначением, с\r\nвыбором и лично от меня, и от имени граждан Загреба. И никогда не нужно\r\nзабывать о том, что нас связывает наша общая теплая славянская душа.

\r\n

С. С. Собянин:\r\nЯ думаю, что это еще дополнительный стимул для того, чтобы мы очень тесно\r\nсотрудничали между нашими городами и создавали все условия для развития\r\nэкономических и культурных отношений.

","created_at":"2012-07-12 19:56:36","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-24 16:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295875140","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":349056,"title":"Встреча Мэра Москвы С.Собянина с руководством Российской академии наук","date":"2011-01-21 19:26:00","preview":"","text":"

Ю.Осипов (президент РАН): Глубокоуважаемый Сергей Семенович! Глубокоуважаемые гости! Мы рады вас приветствовать в Академии наук. Сергей Семенович, вы хорошо знаете, что нас с Москвой, я имею в виду Академию наук, связывают такие, можно сказать, исторические корни и взаимодействие многие-многие годы происходит. Но мне кажется, что вот сейчас, когда в стране и новые задачи поставлены по модернизации, и Правительство Москвы ставит новые проблемы, связанные в том числе с модернизацией, конечно, такие взаимодействия наши хотелось бы упорядочить, как-то сделать их более системными. И, может быть, если вы сочтете это целесообразным, Сергей Семенович, не сегодня, разумеется, продумать основные принципы наших взаимоотношений и подготовить новое соглашение о сотрудничестве с Москвой: старое уже, по-моему, закончилось. Еще раз: мы очень рады вас приветствовать и хотели бы обсудить некоторые вопросы и некоторые проблемы, которые вы, Сергей Семенович, в последних своих выступлениях и во встречах высказывали.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Юрий Сергеевич! Спасибо, коллеги, что нашли возможность встретиться с руководством Правительства Москвы, обсудить совместные планы. Для нас, конечно, Российская академия наук является важнейшим партнером и важнейшим элементом существования и развития московского мегаполиса.

\r\n

Мы, конечно, должны, с одной стороны, знать все проблемы Академии наук, знать, чем мы можем помочь вам.

\r\n

Ю.Осипов: Вот это очень важно.

\r\n

С.Собянин: Да. Мы должны Российскую академию наук холить и лелеять и помогать ей развиваться, с одной стороны, а с другой — Российская академия наук должна знать проблемы мегаполиса, проблемы города и то, над чем мы повседневно работали, и помогать нам в этом.

\r\n

Я надеюсь, что это взаимный процесс, и я согласен с Юрием Сергеевичем, что мы должны заново подписать соглашение о взаимодействии между Академией наук и Правительством Москвы и определить механизмы этого взаимодействия и направления.

\r\n

Академия наук в последние годы активно участвует в разработке стратегии развития города, и я надеюсь, что мы эту работу продолжим. Эта работа не была закончена, стратегия города не была утверждена. Необходимо эту работу завершить, актуализировать те наработки, которые были сделаны Академией наук совместно с Правительством.

\r\n

Вы знаете, что мы сегодня работаем над целым рядом актуальных проблем города. Это вопросы развития инфраструктуры, энергосбережения, развития энергетического хозяйства. И, как показали последние события в Московском регионе, это продолжает оставаться серьезной проблемой. Развитие и безопасность энергоснабжения не только города Москвы, но и всего Московского региона — мы об этом забываем, когда все хорошо. А когда возникают проблемы, мы понимаем, что это основа нормального развития города и жизнеобеспечения.

\r\n

Важнейшей проблемой развития транспортного комплекса Московского региона и Академия наук очень плотно занималась. Я считаю, что мы не должны оставлять это направление взаимного сотрудничества с Академией, надо продолжать эту работу. Вопросы, связанные с исследованием геоинформационного пространства, развития такого направления, как картография, основа планирования развития города, контроля за деятельностью имущественного комплекса, развития градостроительной политики города, — это серьезная основа, и Академия наук помогала и может серьезно в этом направлении городу помочь.

\r\n

Мы приступили к разработке основных направлений деятельности Правительства Москвы на ближайшие пять лет с созданием городских среднесрочных программ развития образования, здравоохранения, промышленности, инновационного развития города — по всем ключевым направлениям. У нас будет около двух десятков программ, которые будут охватывать не только расходы городского бюджета, но и все ресурсы по данным направлениям, в том числе частных коммерческих предприятий, федеральные ресурсы, материальную базу, кадровый потенциал, стержневые программы развития города на ближайшие пять лет. Я думаю, что Академия наук также может нам серьезно помочь в этом направлении.

\r\n

Видим Российскую академию наук центральным звеном инновационного развития города и вообще развития города в целом. Спасибо огромное за приглашение к сотрудничеству, и сегодня уже некоторые вещи мы конкретно обсудим.

","created_at":"2012-07-12 19:19:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-21 19:26:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295627160","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":350056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-01-21 19:20:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день! Исаак Иосифович (И.И.Калина — министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования Москвы), в декабре в департаменте образования заменили состав аккредитационной коллегии. До этого две трети состава было из руководителей окружных управлений образования и других чиновников. Насколько я знаю, вы туда пригласили для работы лучших директоров школ, ведущих вузов, руководителей, представителей родительской общественности. Проверено несколько десятков школ. В большинстве из них качество образования очень неплохое, но тем не менее в ряде школ есть серьезные проблемы. В частности, одна из школ лишена аккредитации. Это вообще чрезвычайное происшествие. Прошу доложить по этому поводу.

\r\n

И.Калина: В самом деле, 28 декабря 2010 года аккредитационная коллегия приняла отрицательное решение по вопросу государственной аккредитации.

\r\n

С.Собянин: Несмотря на все эти реорганизации, нам нужно обеспечить учащихся этой школы надлежащим образованием — так, чтобы они закончили учебный год нормально и не только не пострадали, но все-таки им должно быть обеспечено нормальное качество образования.

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович! Собственно, нашей целью, естественно, является далеко не только реорганизация или наказание кого-либо. Все эти меры принимаются ровно для того, чтобы дать возможность тем ребятам продолжать учиться.

\r\n

С.Собянин: Извиняюсь, какие меры системного характера вы собираетесь предпринять для дальнейшего мониторинга качества образования московской школы?

\r\n

И.Калина: Сергей Семенович, мы вчера провели большое совещание директоров школ и взяли на контроль результат каждого учащегося.

\r\n

С.Собянин: Спасибо, Исаак Иосифович. Мы вернемся еще к теме образования не раз, в том числе и по укреплению материально-технической базы, обновлению учебно-методических пособий и образовательного процесса. Мы готовим большую программу развития образования в городе — дошкольного, школьного, начального, среднего. В ближайшее время мы эти направления будем серьезно рассматривать. Я прошу также уделять этому внимание, готовить подобного рода совещания с коллективами соответствующих учреждений, с руководителями образовательных учреждений — такая системная большая работа.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), мы в прошлом объезде по городу уделили внимание очистке кровель. В целом по результатам работы административной инспекции из 3,5 тыс. выборочных проверок большая часть по периметру кровель убрана, тем не менее значительная часть кровель просто остается под снегом, а это дальнейшие риски при потеплении. Прошу не ослабевать эту работу — заниматься полной очисткой кровель. Это первое.

\r\n

И второе. По 170 с небольшим объектам выявлены грубые нарушения. Процент небольшой, но тем не менее он есть. И к сожалению, не только по коммерческим объектам, но и по объектам, принадлежащим нашему Департаменту. В частности, это 24 объекта образования, 13 — здравоохранения, 7 — культуры и 41 — ДИГМа (Департамента имущества города Москвы), Департамента, который сейчас находится в стадии реорганизации. Я прошу руководителейДепартаментов: вы провели значительную работу в этом плане, но тем не менее это серьезный сигнал по всем руководителям учреждений, по которым выявлены грубые нарушения. Я прошу в понедельник дать мне приказы о наказании.

\r\n

Коллеги, зима зимой, но она скоро пройдет, и наступят весенние благоустроительные работы. Прошу также заранее подготовиться к этим работам. Традиционно в марте проходит месячник весеннего благоустройства. Прошу соответствующую подготовительную работу начинать уже сегодня. Префектурам в весенний период необходимо будет отремонтировать фасады зданий, отмостки, освещение, ремонт малых архитектурных форм, посадку деревьев и текущий ремонт дорог.

\r\n

Комплексу городского строительства необходимо привести в порядок территории строительных площадок, Департаменту транспорта — привести в порядок остановки общественного транспорта, Департаменту торговли — обеспечить надлежащий вид торговых предприятий, витрин, Департаменту образования и здравоохранения — комплекс социальной сферы, обеспечить уборку и приведение в порядок территорий и соответствующих учреждений, Департаменту жилищно-коммунального хозяйства — обеспечить текущий ремонт дорог, разметку, пешеходные переходы.

\r\n

Мы говорили, Петр Павлович, об усилении данной работы. Прошу при необходимости выделить дополнительные средства для текущего ремонта дорог — так, чтобы у нас все дороги были приведены в порядок в весенне-летний период.

\r\n

Департаменту средств массовой информации и рекламы — обеспечить приведение в порядок рекламных щитов, баннеров и так далее.

\r\n

Работа обычная для наших служб, тем не менее прошу подготовить соответствующие распорядительные документы и основательно к ней подготовиться.

\r\n

Валерий Юрьевич (В.Ю.Виноградов — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам координации деятельности территориальных органов исполнительной власти города Москвы и взаимодействия с органами местного самоуправления), я давал поручение на одном из объездов по городу о ревизии оградительных, заградительных заборов...

\r\n

В.Виноградов: Сплошных.

\r\n

С.Собянин: По городу масса каких-то бетонных заборов, за которыми непонятно что находится. Как правило, там мусор и бардак полный. Я давал поручение провести ревизию и дать предложение по данной работе. Что сделано?

\r\n

В.Виноградов: Сергей Семенович, ваше поручение выполняется. Проведена полная ревизия всех сплошных, как мы их называем, заборов. Их установлено 3505 единиц по городу. И в ходе этой ревизии признано, что 2775 (это около 80%) подлежат демонтажу и замене на так называемые прозрачные, или несплошные, заборы. 43 признаны как бесхозные или не имеющие разрешительной документации. Из проверенных лишь 687 можно признать соответствующими требованию соблюдения режима.

\r\n

Что после ревизии сделано и что мы предполагаем сделать в последующее время? Все эти заборы, которые подлежат замене, разбиты по ведомственной принадлежности. Все департаменты об этом знают, я постоянно провожу совещания. До 25 января мы должны сверстать все графики их постепенной замены. Конечно, сразу же это нельзя сделать, поскольку средства не были запланированы в текущем бюджете, будут искаться какие-то резервы. Но и, конечно, эта работа будет и в дальнейшем продолжена, в том числе и, может быть, в следующем году, если не хватит денег. Потому что мы договорились, что замена...

\r\n

С.Собянин: ...Если это касается наших учреждений, пожалуйста, обсчитайте сметы и представьте их. На эти работы мы деньги найдем.

\r\n

В.Виноградов: Хорошо, Сергей Семенович, мы это обязательно сделаем, прокалькулируем и представим. Но при этом мы же понимаем, что как только будем снимать эти заборы, то сразу откроются все «красоты».

\r\n

С.Собянин: Валерий Юрьевич, собственно, мы отчасти для этого и делаем, именно так оно и есть. За этими заборами горы мусора и неухоженные территории. Пусть все видят, что там делается. Это заставит руководителей строительных предприятий наводить порядок на территории. Что мы там прячем-то?

\r\n

В.Виноградов: Поэтому мы с Москомархитектуры договорились, и, конечно же, замена заборов потребует определенных элементов благоустройства уже и за этими заборами.

\r\n

С.Собянин: Правильно.

","created_at":"2012-07-12 19:26:13","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-21 19:20:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295626800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":351056,"title":"Выступление Мэра Москвы С.Собянина на заседании коллегии ГУВД по Москве","date":"2011-01-19 21:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги, друзья! Сегодня действительно подводятся итоги прошедшего года. Он был непростым как для города, так и для правоохранительных органов. Но в целом я считаю, что московская милиция с поставленными перед ней задачами в прошлом году справилась. Снизилось в городе количество разбойных нападений, убийств, грабежей. В целом по тем показателям, которые представлены, более чем на 12% преступность в городе снизилась, что меньше среднероссийского уровня преступности.

\r\n

Недавно мы подвели итоги работы по ликвидации нелегального игорного бизнеса: за прошедший год ликвидировано около 900 таких игорных заведений и конфисковано около 30 тыс. оборудования, используемого в нелегальном игорном бизнесе. В целом можно сказать, что он в Москве прекратил свою работу, свое существование, но, конечно, требует дополнительного контроля и внимания эта проблема.

\r\n

В предновогодние и новогодние массовые гуляния, праздники был обеспечен надлежащий общественный порядок. Тем не менее, несмотря на достигнутые успехи, проблем в городе Москве более чем достаточно и целый ряд направлений вызывает серьезную озабоченность у горожан. Первое, на что бы я обратил внимание, — это возможность повторения экстремистских проявлений и межэтнических конфликтов, которые мы наблюдали в декабре прошедшего года.

\r\n

На фоне выборов в Государственную Думу, которые будут проходить осенью этого года, вполне возможна и политизация такого рода выступлений. Мы, с одной стороны, ни в коем случае не должны создавать искусственных преград и препон для проведения массовых акций, законных манифестаций, проявлений гражданской активности. С другой стороны, мы с вами должны жестко пресекать все незаконные акции и попытки спровоцировать массовые беспорядки в городе.

\r\n

В то же время милиция не должна оставаться один на один с проявлениями национализма и ксенофобии. Это общая наша задача — и городских служб, и общественных организаций, и правоохранительных органов.

\r\n

Мы недавно утвердили на этот год соответствующий план действий, в котором задействованы практически все городские службы и правоохранительные органы. Надеюсь на совместную плотную работу по этому направлению.

\r\n

Следующая проблема, которая волнует горожан и которая вплотную примыкает к предыдущей, — это проблема, связанная с незаконной миграцией в городе. Сегодня в городе находится около 400 тыс. иностранных мигрантов, не считая внутренних российских мигрантов. К сожалению, они дают колоссальный объем преступности: по разным подсчетам, это почти половина всех преступлений в городе.

\r\n

Конечно, у нас задача стоит максимально легализовать трудовую миграцию, но, с другой стороны, жестко пресекать, применять жесткие санкции к тем организациям, которые используют нелегальных мигрантов. Они сами по себе — нелегальная миграция, мигранты незаконные — являются серьезной средой для организованной преступности. Конечно, здесь надо наладить нам тесное взаимодействие между миграционной службой, ГУВД и нашими городскими службами.

\r\n

Следующая проблема, которую я считаю одной из самых серьезных и злободневных, — это вопросы распространения наркотиков в городе. Несмотря на то что, по статистике, количество преступлений в этой сфере значительно снизилось за прошедший год, я не думаю, что эта проблема, ее острота уменьшились за предыдущее время. Конечно, одной милиции здесь не справиться — это задача всех учреждений образования, всех служб города и, конечно, службы контроля, наркоконтроля. Тем не менее мы должны понимать, что это наша общая с вами задача. Я считаю, что нам надо усилить контроль за работой досуговых учреждений, потому что некоторые из них уже давно превратились в настоящие рассадники преступности, по сути дела, в наркопритоны. Они не должны существовать на территории Москвы, они должны оперативно выявляться и закрываться — это задача и правоохранительных органов, и наших префектур, и соответствующих департаментов. Предметная работа должна по этому направлению вестись и в наших образовательных учреждениях — школах, техникумах, вузах.

\r\n

Следующая проблема, которая является острой для Москвы, — это вопросы дорожного движения, безопасности на дорогах. Сегодня на дорогах Москвы каждый день гибнет два человека и, конечно, одними административными мерами, мерами наказания, здесь эту проблему не решишь. Необходимо, конечно, заниматься и регулированием дорожного движения, и стройками, и строительством развязок, дорог и так далее. Но в первую очередь, конечно, мы должны позаботиться о создании нормальной системы мониторинга и контроля за тем, что происходит на наших дорогах. Мы в этом году будем реализовывать большую программу создания интеллектуальной транспортной системы, которая включает в себя не только организацию дорожного движения, организацию движения общественного транспорта, но и видеофиксацию нарушения правил дорожного движения, а также целый сегмент этой программы будет посвящен безопасности на транспорте. Помимо этого мы должны позаботиться и о пешеходах, которые, наверное, страдают даже больше, чем автомобилисты. В городе в последнее время практически было прекращено строительство пешеходных переходов. Мы в этом году эту программу возобновляем и уже в этом году построим более 50 пешеходных переходов. В целом эта программа насчитывает около 300 таких точек, где необходимо строительство пешеходных переходов. Мы говорили уже с начальником ГУВД на эту тему недавно, проводили совещание. Нам необходимо навести элементарный порядок в работе городского такси. Сегодня в этой сфере работает около 10 тыс. так называемых бомбил, которые постоянно профессионально занимаются извозом, но занимаются нелегально. К чему это приводит? Это приводит к тому, что в этом секторе работает масса незаконных мигрантов, там процветает нелегальный бизнес, там мы фиксируем такие преступления, как ограбления и убийства, там процветает организованная преступность. И все это мы получаем вместо нормальных, цивилизованных услуг в этой сфере. Легальные таксисты сегодня находятся на правах пасынков. Такая ситуация продолжаться не может. Мы с вами выработаем в ближайшее время план мероприятий, для того чтобы наводить порядок на вокзалах, в аэропортах, на площадях города, давая преференции в первую очередь легальным такси.

\r\n

Важнейшее направление, и об этом говорил Президент Российской Федерации, — это борьба с коррупцией. Мы готовы к плотному взаимодействию со всеми правоохранительными органами и с управлением внутренних дел. Это системная серьезная работа. Со своей стороны мы готовы внедрять новые прозрачные процедуры управления городом, снимать административные барьеры, вводить элементы электронного правительства и, конечно, реагировать на все те сигналы, которые поступают, проводить соответствующую кадровую политику.

\r\n

Уважаемые коллеги! Задач у милиции много, должен вас заверить, что Правительство Москвы по-прежнему будет уделять самое пристальное внимание и оказывать поддержку укреплению материально-технической базы милиции, кадровому составу. В этом году на нужды милиции будет выделено 29 млрд рублей, из которых 14 млрд рублей — на доплаты к денежному довольствию сотрудников милиции. Вчера на Правительстве было принято также решение о дополнительном выделении 36 млн рублей на поощрение отличившихся сотрудников по итогам прошедшего года.

\r\n

Уверен, что коллектив ГУВД профессионален, грамотен и способен выполнять поставленные перед ним задачи. Спасибо.

","created_at":"2012-07-12 19:32:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-19 21:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295462820","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":353056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-01-18 19:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Сегодня мы рассмотрим ряд вопросов, связанных с ранее принятыми нами решениями.

\r\n

Первый вопрос — об организации работ и выделении средств на благоустройство дворов и приведении в порядок подъездов жилых домов.

\r\n

На эти цели будет направлено 12 миллиардов рублей в этом году. Напомню, что в предыдущие четыре года на эти нужды целевым образом денег не выделялось вовсе. Из этих 12 миллиардов рублей 9,4 миллиарда будут направлены на благоустройство дворов, 2,6 миллиарда — на ремонт подъездов. Речь идет об обновлении асфальтового покрытия тротуаров, ремонте детских спортивных площадок, восстановлении газонов и малых архитектурных форм. В подъездах будут отремонтированы входные двери, лестничные пролеты и окна, установлены современные системы освещения. Работы простые, но очень нужные для горожан. Прошу обеспечить действенный контроль со стороны Жилинспекции, и также попрошу «Москонтроль» обеспечить контроль за расходованием средств, чтобы по дороге ничего не «спилили».

\r\n

В этой работе активное участие будет принимать как Департамент жилищно-коммунального хозяйства, так и префекты, которые также будут заказчиками по этой работе. Прошу взять это под личный контроль.

\r\n

Также я прошу проинформировать граждан о намеченных планах ремонта и благоустройства, чтобы они знали, какие работы и в какие сроки будут проводиться у них во дворах и подъездах.

\r\n

А.Цыбин (руководитель Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы): В целях повышения уровня комплексного благоустройства дворовых территорий города Москвы и приведения в порядок подъездов жилых домов Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы был подготовлен проект постановления Правительства Москвы «Об организации работ по благоустройству дворов и приведению в порядок подъездов многоквартирных домов в 2011 году». Указанный проект предусматривает мероприятия по выполнению работ, связанных с благоустройством дворовых территорий, озеленением, восстановлением газонов, ремонтом декоративных ограждений, упорядочением и размещением парковочных мест для автомобилей, ремонтом детских площадок, а также приведением в порядок подъездов жилых домов, конструктивных элементов лестничных клеток и оборудованием подъездов. Программой предусмотрено комплексное благоустройство 21 тысячи 918 дворовых территорий города в пределах выделенных лимитов, включая устройство мест для временного размещения автомобилей, ремонт асфальто-бетонных покрытий и всего остального, что находится в дефектных ведомостях, а также приведение в порядок 27 тысяч 964 подъездов. Адресные и титульные списки по проведению указанных работ, сформированные префектурами административных округов, согласованы с Объединениями Административно-технических инспекций города Москвы и Мосжилинспекцией. Префектурами административных округов и Комплексом городского хозяйства утверждены графики выполнения работ с учетом проведения конкурсных процедур по размещению городского заказа, формированию необходимого пакета документов, заключению госконтрактов и завершению всех запланированных мероприятий в полном объеме в срок до 1 сентября 2011 года. Данный проект согласован всеми в установленном порядке. Прошу Правительство Москвы поддержать представленный проект.

\r\n

С.Собянин: Андрей Владимирович, в результате работы сколько дворов и сколько подъездов будут отремонтированы и благоустроены?

\r\n

А.Цыбин: В адресных списках, Сергей Семенович, находится 21 тысяча 918 дворовых территорий — это те дворовые территории, по которым составлены дефектные ведомости, они требуют реального ремонта, и приводится в порядок 27 тысяч 964 подъезда жилых домов — это порядка 30% от всех подъездов, которые сегодня имеются в городе Москве, это те подъезды, которые реально проанализированы и требуется этот ремонт.

\r\n

С.Собянин: Если по ремонту дворов, я так понимаю, мы ждем весенне-летнего периода, то по ремонту подъездов нам ждать не нужно, и мы приступаем оперативно к этой работе. Когда реально вы сможете приступить к ремонту подъездов?

\r\n

А.Цыбин: Сергей Семенович, если мы сейчас подписываем постановление, дальше буквально неделя у нас на подготовку документации и 20 дней до момента проведения аукциона. Получается, что в течение месяца мы можем все необходимые работы организовать.

\r\n

С.Собянин: Хорошо. Я прошу Департамент экономики также держать этот вопрос на контроле: как и организацию в целом финансирования, так и проведение конкурсов.

\r\n

Следующий вопрос — о порядке разработки схемы размещения киосков, палаток, торговых павильонов, условия проведения аукционов на право установки таких объектов и типовые формы договоров.

\r\n

Во втором вопросе мы эти направления рассмотрим.

\r\n

В соответствии с предложенными нормативными актами к нестационарным объектам будут предъявлены дополнительные требования. Во-первых, это безусловное соблюдение специализации торговых точек. Мы должны быть уверены, что они заполняют нишу именно магазинов «шаговой доступности» и реализуют те товары или услуги, которых объективно не хватает жителям конкретных микрорайонов. К сожалению, сегодня в мелкой рознице торгуют Бог знает чем, начиная от мехов, обоями, сигаретами, пивом и так далее. В меньшей степени товарами, которые необходимы для жителей того или иного микрорайона.

\r\n

Во-вторых, палатки должны стать эстетически привлекательными, и их возведение допустимо только с использованием типовых архитектурных решений, утвержденных Москомархитектурой. Я так понимаю, первые образцы уже появились, обсуждаются активно. Прошу, чтобы эти решения были своевременно приняты с учетом данного обсуждения.

\r\n

В-третьих, все палатки и киоски должны быть подключены к инженерным сетям, чтобы это не от троллейбусных сетей подключение было, а по всем правилам.

\r\n

Следующее. Объекты мелкой розницы не должны создавать помех для пешеходов и транспорта, не нарушать нормальной работы метрополитена и не «съедать» газоны, детские и спортивные площадки.

\r\n

Напомню, что проекты схем размещения мелкорозничной торговли по всем административным округам должны быть готовы в феврале.

\r\n

Опубликованы в интернете для общественного обсуждения, учета замечаний и предложений граждан, бизнеса, занятого в этой сфере. В соответствии с предложенными документами схемы размещения мелкой розницы в обязательном порядке должны быть согласованы с муниципальными собраниями. Без местного самоуправления, без решения депутатов схемы размещения приниматься не будут.

\r\n

И последнее по этому вопросу. Территория размещения торговых объектов должна быть благоустроена. И я прошу префектуры взять эту обязанность на себя, просмотреть предложенные схемы размещения, оперативно проработать вместе с Мосархитектурой проекты благоустройства этих объектов, имея в виду установление площадок, дорожек, «карманов» дорожных. Если там где-то требуется, выделить на эти нужды необходимые деньги, но так, чтобы у нас объекты мелкой розницы стояли в благоустроенных местах, а не на газонах и не на дорогах.

\r\n

М.Орлов (руководитель Департамента потребительского рынка и услуг города Москвы): Сектор мелкорозничной торговли имеет важное социально-экономической значение и призван восполнить недостающие в городе стационарные торговые площади с учетом пешеходной ценовой доступности для населения товаров и услуг повседневного спроса.

\r\n

Предлагаемый сегодня на рассмотрение проект постановления Правительства Москвы о размещении нестационарных торговых объектов, расположенных в городе, подготовлен в строгом соответствии со следующими нормативными документами — это федеральный закон № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», это постановление Правительства Российской Федерации № 772 «Об утверждении правил включения нестационарных торговых объектов, расположенных на земельных участках, в зданиях, строениях и сооружениях находящихся в государственной собственности, в схему размещения нестационарных торговых объектов», и во исполнение постановления Правительства № 1021 «О временном порядке размещения нестационарных объектов мелкорозничной сети на территории города Москвы на период 2011 года».

\r\n

Проектом постановления предлагается утвердить порядок разработки и утверждения схемы размещения нестационарных торговых объектов, порядок организации проведения аукционов и заключения договора на размещение нестационарного торгового объекта и типовую форму договора на размещение нестационарного торгового объекта. Данными документами предусмотрено, что нестационарные торговые объекты размещаются на территории города Москвы без оформления земельно-правовых отношений на основании договора на размещение нестационарного объекта, а для нестационарных торговых объектов в зданиях, строениях и в сооружениях на основании договоров в соответствии с действующим гражданским законодательством.

\r\n

Схема размещения объекта — это графический материал, который содержит вид нестационарного торгового объекта: киоск, магазин и автомагазин и так далее, адрес размещения, включая размер площади и место размещения, а так же специализацию торговли, которая определяется как торговая деятельность, при которой 80% и более предлагаемых к продаже товаров от общего их количества составляют товары и услуги одной группы, например, молочные, хлебобулочные, колбасные, овощной, фрукты и так далее.

\r\n

Порядок разработки и согласования схемы достаточно прост и представляет из себя следующие этапы. Первое — Москомархитектура разрабатывает проекты схем, они направляются в префектуру административных округов, в течение двух недель префектура согласует эти схемы с Департаментом транспорта и связи, а так же в зависимости от принадлежности территорий с Департаментом природопользования и Департаментом по культурному наследию. Одновременно организуются публичные слушания. Одновременно с этим схемы направляются на рассмотрение депутатам муниципальных собраний. И в течение трех недель муниципальное собрание принимает решение о согласовании данной схемы и издает соответствующий правовой акт. Затем схемы снова поступают в префектуру. Префектура вносит схему на заседание Межведомственной Комиссии, и потом эти схемы утверждаются распорядительными документами префектов. Общий срок согласования схемы — 45 суток. В настоящее время эта работа организована, и 1 числа эти схемы будут внесены в префектуры административных округов.

\r\n

Относительно порядка организации проведения аукциона. Аукцион проводит префектура административного округа. Она дает, в соответствии с приведенными документами, сообщение о проведении аукциона, в течение 30-ти дней осуществляется прием заявок. В зависимости от сданных документов принимается решение о допуске организаций к аукциону или отказ. Отказ — это простые основания, не предоставление необходимых документов, предоставление недостоверных сведений или непоступление задатка о проведении аукциона.

\r\n

Аукцион проходит в публичной форме с участием общественных наблюдателей и представителей предпринимательских сообществ и населения, определяется победитель и заключается договор на право размещения объекта и осуществление торговой деятельности. После этого информация о данном победителе вносится в систему информационного обеспечения потребительского рынка и услуг, и из этой информационной системы выдается свидетельство на размещение объекта, которое размещается на витрине данного объекта.

","created_at":"2012-07-12 19:41:51","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-18 19:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295368800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":354056,"title":"Оперативное совещание по решению транспортных проблем","date":"2011-01-17 19:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы проводим очередное совещание по реализации транспортных проблем нашего города. Неделю тому назад на заседании правительства мы утвердили концепцию развития интеллектуальной транспортной системы города. Напомню, что речь идет о централизованном управлении транспортными потоками, единой системе диспетчеризации общественного транспорта, оснащении его средствами ГЛОНАСС, системами телеобзора. Речь идет о видеофиксации нарушений правил дорожного движения, ряда других технических решений. Прошу исходить из того, что не позднее апреля должны быть проведены конкурсы и подписан контракт — таким образом, чтобы до 1 января 2012 года мы выполнили все работы по первому этапу создания интеллектуальной транспортной системы. В целом, ее планируется завершить к 2013 году.

\r\n

Сегодня мы также рассмотрим предложения по развитию рынка таксомоторных перевозок, попросту — такси. Главная проблема этого сектора очевидна: в городе легально функционирует всего 9 тыс. машин. Это в 2—2,5 раза меньше, чем в аналогичных городах мира, но при этом 40 тыс. машин работает нелегально. И все бы ничего: казалось бы, спрос на услуги такси удовлетворяется, но при этом совершенно очевидно, что нелегальный извоз таит в себе ряд серьезных проблем, первая из которых — это безопасность пассажиров. Речь идет о неисправных машинах, плохо обученных водителях и так далее. Второе — это, конечно, нарушение прав честных таксистов, которые теряют заработок и не могут конкурировать с такси, которые не платят никаких налогов. Речь идет и о серьезном криминале, когда легальные такси уже не могут парковаться у вокзалов и аэропортов. Следует не забывать и то, что такси должно являться частью общественного транспорта и координировать свою работу с движением метро, автобусов, троллейбусов и трамваев, включаться в эффективную систему пассажирских перевозок в целом по городу. И последняя мелочь — то, что нелегальный бизнес не платит никаких налогов, а эти средства могли бы пойти на развитие и общественного транспорта, и того же такси. Сам по себе этот рынок цивилизованным не возникает, и, несмотря на все наши пожелания и мысли о том, что он сам по себе урегулируется каким-то образом, ничего такого не происходит: за последние 20 лет ситуация только ухудшается. Поэтому необходимы специальные меры государственного регулирования. Мы говорили об этом на совещании в Правительстве. Нужны изменения в федеральное законодательство: речь идет о лицензировании, квотировании перевозок и, самое главное, о серьезных административных штрафах за нелегальный извоз. Тем не менее и на уровне города уже сегодня есть над чем поработать.

\r\n

В 2008 году был принят городской закон о такси. Конечно, он носит рамочный характер, но тем не менее даже в соответствии с этим законом не был принят целый ряд решений правительства Москвы. Речь идет о формировании городского реестра официальных такси. Второе — речь идет о положении о городских стоянках, которое как раз можно уже сегодня реализовать, на мой взгляд. Речь идет об аттестации водителей и использовании специального знака «Московское городское такси». Такие решения, я считаю, мы должны принять в ближайшее время.

\r\n

Дополнительными стимулами для работы легального такси также будут и специально выделенные полосы для общественного транспорта, которые мы будем ежегодно наращивать, а также создание единой диспетчерской службы, которая может предоставлять дополнительный сервис для такси. Ну и, не дожидаясь каких-либо системных законодательных решений, надо, конечно, наводить порядок на наших приоритетных маршрутах и стоянках на вокзалах, в аэропортах — наводить там просто элементарный порядок, с помощью правоохранительных органов в том числе. Департамент транспорта проработал свои предложения с представителями городских таксомоторных предприятий, профессиональным сообществом — послушаем сегодня их предложения.

\r\n

Помимо того, что я сказал, необходимо создать план первоочередных мероприятий, чтобы мы начали двигаться по решению этого вопроса.

","created_at":"2012-07-12 19:43:46","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-17 19:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295281980","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":355056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-01-14 18:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги! Приступаем к работе. Праздники закончились — можно подвести итоги. Перед городскими службами стояли две задачи: первая — обеспечить отдых граждан в новогодние праздники, и вторая — обеспечить надежное электро- и теплообеспечение, благоустройство, уборку территории.

\r\n

В праздничных мероприятиях приняло участие свыше 2 млн москвичей и гостей города. Рождественские богослужения в храмах столицы посетили десятки тысяч граждан. За счет городского бюджета было приобретено более 100 тыс. бесплатных билетов на новогодние елки для детей-сирот, детей-инвалидов, детей из семей, нуждающихся в социальной поддержке. Полностью или частично профинансированы сотни других праздничных мероприятий. Кроме того, удалось существенно расширить инфраструктуру активного отдыха — почти в 2 раза увеличить соответствующие объекты. Было проложено более 700 лыжных трасс, залито около 1,5 тыс. катков, организовано около 1 тыс. детских горок. Большая часть этих объектов востребована, пользуется спросом москвичей, но часть из них сделана для галочки, формально, и я прошу в оставшийся период навести там порядок и следить за поддержанием этих объектов.

\r\n

Мы к этой работе начали готовиться уже достаточно поздно — в ноябре. Я прошу проанализировать итоги нынешней работы и к следующей зиме подготовиться более системно и планово. Для этого я дал поручение до 1 апреля составить соответствующий план мероприятий, помимо этого в эти же сроки подготовить план первоочередных мер и программу улучшения деятельности наших парков, скверов, зеленых зон отдыха.

\r\n

Теперь о второй задаче, над которой мы также усиленно работали все праздничные и послепраздничные дни, — я имею в виду работу коммунальных служб по уборке города. В целом коммунальщики справились неплохо, даже в экстремальных условиях не допустили отключения тепла, электроэнергии.

\r\n

Аварийная ситуация, связанная с тем, что было обрушение ряда ЛЭП, своевременно устранена, а потребители не пострадали, были переключены на другие источники питания. Тем не менее, необходимо проанализировать работу городских сетевых компаний, сделать из этого соответствующие выводы. У них тоже там не все в порядке. Порядка 70% сетей морально и физически устарели. Это серьезный вызов, серьезная проблема, над которой надо думать и работать.

\r\n

Что касается уборки города — здесь ситуация хуже. Мы давали поручения нашим инспектирующим органам, жилищной инспекции, административной инспекции, коммунальным службам ничего не скрывать, проверять и отражать реальную действительную ситуацию. Только за праздничные дни было проверено 30 тыс. объектов, выявлено и устранено более 5 тыс. различных нарушений. Из общего числа проверок проведено 6 тыс. обследований улично-дорожных сетей, выявлено около 1 тыс. нарушений. При обследовании около 8 тыс. дворов выявлено нарушений по 1356 из них. Проверено 5,5 тыс. кровель нежилых зданий — замечания выявлены по 2 тыс., почти половина. Я скажу, что эта работа на настоящий день ведется плохо. Причем она касается как коммерческих организаций, так и объектов социальной инфраструктуры, федеральных объектов, городских, учреждений образования, здравоохранения, культуры. Последняя проверка сегодняшнего дня показала, что работа ведется ненадлежащим образом. Если на жилых объектах видна работа и там работают люди, то на нежилых объектах работа ведется «спустя рукава». Я прошу административную инспекцию по всем этим нарушениям выписывать административные штрафы, составлять протоколы. Не дай Бог, что случится, — пойдут под суд. Конечно, вся эта работа дала свои результаты, позволила избежать многочисленных проблем, но, тем не менее, она, считаю, находится на неудовлетворительном уровне. Многие подрядные организации, отвечающие за состояние дворов и улиц, явно не справляются со своими обязанностями, причем не только в экстремальных условиях, но и при обычной зимней погоде. Выиграли конкурсы, получают деньги, а качества надлежащего по ряду подрядных организаций мы не видим. Прошу применять к ним не только административные, но и экономические санкции так, чтобы было неповадно допускать брак в работе, либо расторгать договора и вводить новые подрядные организации. Больше всего замечаний по Центральному округу, Южному, Северо-Западному административным округам.

\r\n

По Центральному округу мы в праздничные дни разбирались, создавали специальную комиссию — там более или менее начали наводить порядок. Тем не менее, проблем более чем достаточно.

\r\n

Коллеги, я прошу вас уделить особое внимание нежилым зданиям, уборке кровель, наведению там порядка. Вы персонально приглашайте владельцев и разбирайтесь с ними. Дайте соответствующее поручение управам. Привлекайте к этой работе и Административную инспекцию, жилищную инспекцию, если это необходимо, — то, что касается жилого фонда. Разбирайтесь с каждым владельцем персонально.

\r\n

Я прошу вас также еженедельно приглашать на брифинги журналистов, общественность по своим административным округам и рассказывать о своей работе, выслушивать замечания и реагировать на них. В субботу еще раз проведем объезд, посмотрим, как мы продвигаемся по этой работе.

\r\n

Напоминаю, что помимо ответственности подрядчиков вы (имею в виду префектов и руководителей управ) несете персональную ответственность за эту работу.

\r\n

Мы сегодня проведем административную Комиссию в расширенном составе. Это первая Комиссия. Напомню, что она была создана для проведения полной ревизии бюрократических процедур и полномочий городских органов исполнительной власти. Результатом работы Комиссии должно быть выстраивание прозрачных механизмов взаимодействия между гражданами и бизнесом. На первом заседании сегодня мы не только утвердим план ее работы, но и примем решение по ряду конкретных государственных услуг. В план работы Комиссии на первое полугодие войдут на рассмотрение порядка 110 наиболее востребованных государственных услуг в таких ключевых сферах как градостроительство, землепользование, управление имуществом, социальная политика, образование, здравоохранение, труд и занятость, торговля, природопользование, защита конкуренции, транспорт, жилье, семейная и молодежная политика, территориальное управление. По статистике на эти сферы приходится около 97% всех запросов граждан, а их всего в год около 10 млн. Поэтому даже небольшая коррекция по каждому из этих направлений должна привести к существенному изменению времени, которое граждане тратят на получение услуг от органов исполнительной власти. Кроме того, многие из них являются проблемами, которые порождают многочисленные конфликты и жалобы граждан и бизнеса. Одна из таких — это перепланировка квартир, заключение договоров аренды государственного имущества и так далее.

\r\n

Что должны получить на выходе? Должны для каждой государственной услуги выстроить оптимальную, понятную людям схему ее оказания, сократить количество справок, бумаг, которые граждане должны представлять в органы исполнительной власти. В ряде случаев отмена избыточных процедур позволит сократить штат чиновников, ликвидировать лишние управленческие звенья, унитарные предприятия или государственные учреждения — в Москве их более чем достаточно.

\r\n

Сегодня мы рассмотрим базовый реестр государственных услуг города Москвы. Название бюрократическое, но за ним стоят конкретные услуги, оказываемые людям. В течение последнего месяца была проделана значительная работа, систематизированы тысячи нормативных документов, регулирующих порядок оказания госуслуг в Москве. В итоге удалось создать универсальный справочник, благодаря которому для жителей города станет доступна следующая информация: полный перечень госуслуг, оказываемых в Москве, сведения об органах, ответственных за оказание услуг, местонахождение, режим работы, конкретная информация, перечень документов, выдаваемых органами исполнительной власти, стоимость, сроки и детальный порядок оказания такой услуги, основания для отказа в предоставлении услуги и порядок их обжалования, перечень документов, которые необходимы для получения услуги. Кроме того, в реестре можно будет получить формы заявлений для оказания услуг, скачать их через интернет и воспользоваться ими при подаче документов. В настоящее время в реестр включены сведения по 250 важнейшим государственным услугам.

\r\n

Мы сегодня должны рассмотреть этот реестр, заслушать департаменты, которые не до конца справились с этой работой, и в течение месяца разместить эти услуги в Интернете на портале госуслуг.

\r\n

Переходим к обсуждению по плану работ.

","created_at":"2012-07-12 19:49:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-14 18:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1295019600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":356056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2011-01-12 20:33:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Мы с вами уже не первый день занимаемся упорядочением работы мелкорозничной торговли. В ноябре-декабре мы проводили серьезную ревизию их работы — проверки их размещения, качества, соответствия санитарным нормам. По итогам этой работы мы получили множество обращений граждан по данному вопросу, а также актов инспектирующих органов о фактах нарушений в этой области. Действительно, речь идет о серьезных нарушениях, антисанитарии, незаконном подключении к электрическим схемам, помехах для работы общественного транспорта, привлечении незаконных мигрантов, нарушении трудовых прав. И наконец, у многих таких торговых объектов совершенно убогий внешний вид.

\r\n

Проведенные проверки полностью подтвердили факт этих серьезных нарушений. По итогам ревизий выявлено 1300 объектов, которые подлежат ликвидации. В настоящее время 847 уже вывезено с территории их размещения, еще по 500 проводится соответствующая процедура. Хотел бы обратить внимание, что эта работа должна проводиться в плановом порядке, мы о ней не должны забывать.

\r\n

Далее. Мы утвердили временную схему размещения палаток и киосков на первое полугодие 2011 года, потому что 1 января они фактически стали у нас совершенно бесправными: все сроки их размещения закончились, и мы вынуждены были применить временную схему. Тем не менее даже во временной схеме предусматривается сокращение палаток и киосков на 15% от общего количества. Если у нас ранее было выдано 4,7 тыс. таких разрешений, в новой схеме временной схеме предусматривается около 4 тыс. При этом полностью исключается размещение палаток ближе 10 метров от остановки общественного транспорта и ближе 5 метров от пешеходных переходов.

\r\n

Конкурсы в настоящее время подходят к концу. Я обращаю внимание на то, чтобы итоги этих конкурсов были подведены гласно, а все проблемы и все жалобы в установленном порядке оперативно рассматривались.

\r\n

Теперь несколько слов о тех решениях, которые мы должны принять в ближайшее время. Нам необходимо создать цивилизованную мелкорозничную сеть, удобную для жителей, которая бы естественным образом дополняла стационарную торговую сеть и соответствовала санитарным требованиям и внешним эстетическим требованиям.

\r\n

Мосархитектура уже разработала новые схемы размещения мелкорозничной торговли по 48 районам. Необходимо до 1 февраля эту работу закончить по всем районам, опубликовать предложенные схемы, для того чтобы их могли обсуждать на уровне органов местного самоуправления, общественных организаций и жителей районов. И только после соответствующего согласования они должны быть утверждены в установленном порядке.

\r\n

В мае-июне мы должны провести конкурсы уже по постоянной схеме размещения торговли таким образом, чтобы со второго полугодия работать по схеме размещения торговли, установленной и согласованной на уровне местного самоуправления, архитектуры, соответствующих инспектирующих служб.

\r\n

Сегодня мы заслушаем ход проведения данной работы. На примере одного из районов рассмотрим схему размещения и проблемы, которые возникают при этом, а также акценты, которые необходимо расставить в этой работе. Также, насколько я понимаю, должны быть готовы уже типовые проекты — мы посмотрим, какой внешний вид этих проектов, насколько они удобны и эстетичны. Приступаем к работе.

","created_at":"2012-07-12 19:51:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-12 20:33:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1294853580","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":357056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2011-01-11 16:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

У нас первое заседание в новом году. Поздравляю всех с наступившим Новым годом! Успехов в работе нашего Правительства!

\r\n\r\n

Считаю, что на первом заседании мы должны обсудить задачи, которые стоят перед Правительством в наступившем году. Мы в ближайшие месяцы должны с вами сформулировать основные направления деятельности Правительства на предстоящий пятилетний период, как и договаривались. Такой документ должен быть разработан и внесен на Правительство.

\r\n\r\n

Более того, сегодня мы уже должны утвердить перечень первоочередных государственных среднесрочных программ, о которых мы договаривались с вами и о которых я говорил на заседании городской думы. Это документы, которые являются основой для деятельности наших департаментов, отраслей и в целом правительства. На основе этих программ будет сформирован городской бюджет следующего, 2012 года. В программах должны быть обозначены конкретные цели, показатели их достижений и ответственные исполнители. В этот список войдут такие программы, как «Развитие транспортной системы», «Столичное здравоохранение», «Столичное образование», «Культура», «Спорт», «Развитие индустрии отдыха и туризма», «Социальная поддержка жителей Москвы», «Информационный город», «Наука и инновации», а также документы «Стимулирование деловой активности и создание международного финансового центра». Будут приняты и такие программы, как «Жилище», «Развитие коммунальной инфраструктуры», «Градостроительная политика», «Энергосбережение» и «Охрана окружающей среды». Подчеркну, что этот перечень не исчерпывающий. Прошу все департаменты еще раз посмотреть действующие городские целевые программы, направления своей деятельности и в ближайшие две недели внести предложения и дополнения в этот перечень программ.

\r\n\r\n

В целом в следующем году по программно-целевому методу должно быть построено около 80% городского бюджета. Напомню, что сейчас эта цифра равняется всего лишь 18%. В целях упорядочения деятельности и концентрации ресурсов в этих программах должны быть учтены не только бюджетные траты и бюджетные деньги, но и все ресурсы федеральных, ведомственных учреждений и организаций, частных организаций, муниципальных учреждений, то есть все те ресурсы, которыми обладает город. Они должны быть сконцентрированы, систематизированы на решении главных проблем и главных направлений развития города. Приступаем к обсуждению.

","created_at":"2012-07-12 19:52:35","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2011-01-11 16:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1294753200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":120056,"title":"Рабочая встреча с Председателем Правительства РФ В.Путиным","date":"2010-12-31 15:19:00","preview":"","text":"

В.Путин: Добрый вечер!

\r\n

Как Москва заканчивает год, Сергей Семенович?

\r\n

С.Собянин: В принципе неплохо. Вы знаете, мы и бюджет сформировали, все основные программы сформировали, и команда...

\r\n

В.Путин: Неплохо — это хорошо?

\r\n

С.Собянин: Неплохо — это хорошо, так как я всегда с осторожностью, как и Вы, говорю о хорошем, чтобы не спугнуть. Но, слава Богу, нормально. Ситуация, которая складывалась в последние дни, связанная с экстремальными погодными условиями, конечно, и Москвы коснулась. Было 900 порывов мелких — в основном это касалось уличного, дворового освещения. Они все ликвидированы.

\r\n

В.Путин: ЛЭП упала?

\r\n

С.Собянин: Да. То, что касается ЛЭП. Была обесточена одна из линий, ведущих в Московскую область. Произошло налипание на провода и несколько опор упало — девять опор. Я сейчас только, где-то час тому назад, был на месте ликвидации аварии. Новые опоры завезены, до девятого мы их восстановим. Но при этом все потребители запитаны из других независимых источников, то есть это не коснулось потребителей совсем.

\r\n

В.Путин: Без света никто не остался из москвичей?

\r\n

С.Собянин: Нет, никто. Там мгновенно произошло переключение, и все микрорайоны запитаны, причем там двойная запитка. Спокойно. Там единственная проблема связана с тем, что когда мы восстанавливаем линии передач, идет натяжка проводов через МКАД. Поэтому мы организовали штаб, чтобы не перекрывать движение. 15–20 минут, четыре раза — перекрытие движения, и дальше, то есть там работа организована.

\r\n

В.Путин: Региональный продукт как вырос за 2010 год?

\r\n

С.Собянин: На 6%. Мы планируем на будущий год также рост около 6–7%. Рост в целом бюджета планируем на 5%. Но это минимальные цифры.

\r\n

В.Путин: Валентина Ивановна (В.И.Матвиенко — губернатор Санкт-Петербурга) с утра докладывала: в Петербурге — 5,5%. А промышленность?

\r\n

С.Собянин: Промышленность — 4%.

\r\n

В.Путин: Сергей Семенович, в Питере — 10%!

\r\n

С.Собянин: Да, я знаю. В Москве рост промышленности маленький в силу того, что промышленные предприятия здесь практически вышли на какую-то планку и дальше не развиваются. Надо нам смотреть, мы сегодня уже работаем с Христенко (В.Б.Христенко — Министр промышленности и торговли РФ), с Министерством промышленности, надо смотреть, что по московскому промузлу необходимо делать, по промышленным зонам. Потому что просто развиваться в том тренде, который развивался раньше, невозможно. Невозможно там чушки катать или какие-то сталеплавильные заводы делать. Надо просто выходить на новое высокотехнологичное производство.

\r\n

Мы сегодня взяли в работу все промышленные зоны, которые принадлежат и Москве, и Министерству промышленности. Сегодня встречались с Фурсенко, (А.А.Фурсенко — Министр образования и науки РФ) говорили с ним. Надо новую стратегию развития промышленных зон и производств делать. Работаем также вместе с Чемезовым (С.В.Чемезов — глава госкорпорации «Ростехнологии»), встречались буквально позавчера. Так же с ним проговаривали, создали совместную группу. Это такая серьезная проблема для Москвы. Потому что экстенсивным путем здесь развиваться невозможно, нужно новое производство — высокотехнологичное, связанное с наукой, с внедрением новых производств. Такую задачу мы себе поставили.

\r\n

В.Путин: Социалка как?

\r\n

С.Собянин: По социалке, Владимир Владимирович, одна из главных проблем связана со здравоохранением. Хотя, казалось бы, московское здравоохранение — одно из лучших в стране. Там большие перекосы.

\r\n

В.Путин: Федеральные центры — да?

\r\n

С.Собянин: Большие перекосы связаны с тем, что у нас ряд коечного фонда избыточен, а ряд — дефицитен. В частности, детское здравоохранение — дефицит составляет где-то порядка 25%. Более того, ряд детских больниц требует капитального ремонта и реконструкции. По Вашему поручению мы с Министерством здравоохранения отработали программу модернизации. Она в целом на два года составляет около 100 млрд рублей, 50:50.

\r\n

В.Путин: В следующем году мы выделяем вам 50 млрд рублей.

\r\n

С.Собянин: Это совместная программа. Мы разложили ее таким образом, что 39 млрд пойдет на закупку нового оборудования, около 30 млрд — на ремонт и реконструкцию, 6 млрд — на информатизацию и 15 млрд — на работу по новым стандартам. То есть все эти суммы разложены, структура этой программы сделана (сейчас уже на выходе официальный документ), приступаем к ее реализации.

\r\n

В.Путин: И бюджетный кредит для Москвы предусмотрен.

\r\n

С.Собянин: Да, Владимир Владимирович, Вы давали поручение по моей просьбе Министерству финансов о выделении Москве 30 млрд бюджетного кредита. В целом у Москвы 250 млрд долгов, не долгов, заемных средств, которые надо гасить в течение нескольких лет.

\r\n

В.Путин: Долгов!

\r\n

С.Собянин: Да, долги. Причем такие настоящие долги. Это не просто какой-то условный дефицит, это реальные долги, которые надо отдавать. Поэтому нам важно перехватиться более дешевыми кредитами. 30 млрд — неплохое подспорье.

\r\n

15 млрд мы уже оформили с Министерством финансов и в начале следующего года еще 15 млрд запланируем. Это хорошее подспорье и для реализации программы развития транспортной инфраструктуры, в частности, метро.

\r\n

Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за то, что Вы подписали постановление Правительства о двухстадийном проектировании метро. Я к Вам обращался, это очень важно, потому что заделов проектных работ по метро у нас нет. Это означает, что если мы по обычной схеме начинаем проектировать, выйдем на стройку через пять лет. По новому постановлению у нас все-таки есть возможность постадийно проектировать и сразу же выходить на объекты. В целом планируем до 2015 года ввести около линий и 35 новых станций метро. Это большая программа.

\r\n

В.Путин: 35 — это много.

\r\n

С.Собянин: Да. И помните, Вы давали поручение Внешэкономбанку, чтобы поработали с нами по созданию инвестиционного пула по строительству крупных магистралей. Сегодня мы ведем с ними такую работу. Надеюсь, что в начале следующего года Вам доложим.

\r\n

В.Путин: Хорошо.

","created_at":"2011-07-05 15:25:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-31 15:19:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293797940","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":167056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-31 10:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день!

\r\n

Вижу, у всех хорошее настроение. Чувствуется, что сегодня 31 декабря — последний день уходящего года и последний день уходящего десятилетия. Мы уже подводили с вами итоги. Надеемся, что следующий год для Правительства Москвы и для Москвы в целом будет удачным.

\r\n

Тем не менее должен сказать, что планы, которые мы сверстали по развитию города, требуют серьёзных финансовых ресурсов. К сожалению, бюджет города, доходы не развиваются в такой динамике, в которой бы нам хотелось, хотя динамика положительная, но развитие транспортной системы, здравоохранения, образования, благоустройства города, поддержки социальных стандартов требуют еще больших ресурсов. Поэтому хотелось бы сказать, что мной подписаны изменения в правительственную программу приватизации принадлежащего городу имущества, внесены изменения принципиального характера. Как вы знаете, мы планируем увеличить доходы от реализации государственного имущества, по сравнению с текущим годом, в 14 раз, но это минимальная планка. Мы в настоящее время планируем реализовать пакеты акций в таких известных компаниях, как «Столичная страховая группа», аэропорт Внуково, «Моспромстрой», «Комкор», «Объединенные кондитеры», Центр международной торговли, «Гостиный двор», также мы планируем приватизировать акции завода «АМО-Плант», ряд объектов, которые находятся на территории других субъектов Российской Федерации. Всего же в собственности Москвы сегодня находятся акции 433-х компаний. Из них готовятся к приватизации порядка 200 пакетов акций. Разумеется, далеко не все они будут реализованы в 2011 году, мы будем смотреть на рыночную конъюнктуру и продавать те активы, которые имеют самую высокую ликвидность в текущий период.

\r\n

Мы намерены избавляться только от действительно избыточного имущества, от тех предприятий и организаций, которые не нужны Правительству для выполнения государственных полномочий и социальных обязательств. Именно такая задача поставлена и в Послании Президента.

\r\n

Отдельно скажу о наших планах в отношении Банка Москвы. Это крупное системообразующее кредитное учреждение не только для города Москвы, но и для Российской Федерации в целом. В этой связи прорабатывается вопрос о продаже городского пакета акций Банка Москвы Банку ВТБ, хотя мы рассматриваем и ряд других заявок. Тем не менее привлечение такого стратегического инвестора, как Банк ВТБ позволит Банку Москвы сохранить и даже упрочить свои позиции на финансовом рынке. Со своей стороны Правительство города обязуется продолжить взаимодействовать с Банком Москвы по стратегическим вопросам, в реализации основных экономических и социальных программ.

\r\n

Я думаю, что необходимо также финансово-экономическому блоку работать над повышением доходной части бюджета. Такие планы у нас сверстаны. Надеюсь, что в следующем году сбор налогов и динамика налоговых и других доходных поступлений в бюджет будут позитивными, и мы обеспечим все наши планы, которые намечали, по развитию города.

\r\n

Теперь несколько вопросов кадрового плана.

\r\n

Оглоблина Марина Евгеньевна назначена министром Правительства, руководителем Департамента экономической политики и развития города Москвы. Поздравляем Марину Евгеньевну! Марина Евгеньевна профессиональный человек. Она доказала то, что достойна занимать эту ключевую должность в нашем Правительстве. Пожелаем ей успеха и вверенному ей департаменту.

\r\n

Винокурова Людмила Алексеевна назначена начальником Главного управления государственного финансового контроля города Москвы.

\r\n

И Черников Владимир Васильевич назначен руководителем Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы.

\r\n

Также пожелаем им успехов!

\r\n

О текущих проблемах города, Петр Павлович, как у нас идет уборка города, ликвидация последствий тяжелых природных катаклизмов, ликвидация порывов, вывоз деревьев, уборка дорог, улиц? Пожалуйста, коротко.

","created_at":"2011-08-10 16:05:49","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-31 10:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293781800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":1056,"title":"Координационное совещание по обеспечению правопорядка в Москве","date":"2010-12-30 15:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! С наступающим Новым годом!

\r\n

Осталось буквально 2 дня, даже меньше. Сегодня тем не менее у нас очередное заседание координационного совещания по обеспечению правопорядка в городе.

\r\n

Напомню, что Президентом Российской Федерации дано поручение подготовить, составить соответствующие комплексные планы действий по обеспечению правопорядка в наших городах и регионах. В соответствии с этим мы такой план подготовили. Сегодня мы его рассмотрим.

\r\n

Кроме этого в нашей повестке и мероприятия, связанные с проведением новогодних праздников, обеспечением в это время общественной безопасности. По сути дела, праздники уже начались, и проводится целый комплекс различных мероприятий. И до 14 января правоохранительные органы, коммунальные службы, городская энергетика и транспорт должны работать в режиме постоянной готовности.

\r\n

На что прошу обратить внимание? Во-первых, в эти дни пройдёт более 6 тысяч мероприятий, в которых примут участие около 3 миллионов человек. В Рождественскую ночь запланированы торжественные богослужения в 240 храмах. Граждане должны быть уверены, что безопасность на этих мероприятиях будет надёжно обеспечена.

\r\n

Во-вторых, просьба подготовиться к массовым гуляниям в новогоднюю ночь. Не стоит мешать людям праздновать, но в то же время следует и пресекать любые попытки хулиганских действий, экстремизм, агрессию или насилие, абсолютно недопустимые действия, нарушающие общественную нравственность и причиняющие серьёзные неудобства гражданам.

\r\n

И, конечно, просьба контролировать использование пиротехники, чтобы максимально не допустить случайных ожогов и травм граждан. Напомню, что запускать салюты и фейерверки можно только со специальных площадок, их в городе порядка 400.

\r\n

Третье — это безопасность публичных мероприятий общественно-политического характера. Наша позиция в отношении митингов и шествий проста и понятна. Для проведения законных мероприятий будут созданы все необходимые условия. Несанкционированные акции будут жёстко пресекаться. Очень хотел бы, чтобы те, кто в очередной раз собирается пойти на нарушение закона, обдумали возможные последствия своих действий и меру своей ответственности.

\r\n

Четвёртое. Прошу проверить состояние противопожарной безопасности на объектах города, особенно это касается учреждений с круглосуточным пребыванием людей — больницы, дома престарелых, детские дома и гостиницы.

\r\n

И пятое. Для кого праздник, а для городских служб ЖКХ и общественного транспорта праздников не существует. Они должны работать в обычном, а при необходимости и в усиленном режиме. Сегодняшние погодные условия говорят о том, что жилищно-коммунальный комплекс должен обеспечивать работу даже не в усиленном, а в экстраординарном режиме. Распоряжение Правительства Москвы «Об организации круглосуточных дежурств ответственных работников, аварийных и спасательных бригад» я уже подписал.

\r\n

Теперь несколько слов о комплексном плане действий по обеспечению правопорядка в городе Москве на 2011 год. Прежде всего он должен быть ориентирован на борьбу с наиболее серьёзными угрозами в сфере безопасности и правопорядка. В современных условиях это ксенофобия и экстремизм, терроризм и наркопреступность, незаконная миграция и коррупция. По большому счёту, все эти преступления тесно связаны между собой, выстроены в жёсткую систему, бросающую вызов обществу и государству. И потому комплексный план действий по обеспечению правопорядка, безусловно, должен содержать меры оперативного характера, своевременное выявление и пресечение конкретных преступлений. Не может быть снисхождения или терпимости к тем, кто продаёт наркотики, организует теракты или покрывает подобные действия.

\r\n

Но всё же, основная задача нашей работы состоит в устранении причин, порождающих преступность. Глубоко убеждён, любые проявления ксенофобии и экстремизм чужды духу столицы. Москва всегда давала шанс каждому — коренному москвичу или приезжему — реализовать свои способности и таланты, найти достойное место в жизни. И сегодня нашу работу с мигрантами следует построить именно на этих принципах. Приезжие в Москву люди должны иметь легальный статус и работу, доступ к основным социальным услугам, чувствовать защиту со стороны государства. Но в то же время, естественно, мы ожидаем от мигрантов безусловного соблюдения российских законов и обычаев, уважения к нашей культуре. Думаю, что представители всех национальных диаспор, проживающих в Москве, разделяют эту точку зрения, и рассчитываю на сотрудничество с ними.

\r\n

Также следует активизировать работу с молодёжью и не только в рамках традиционных структур — в школах, техникумах или вузах. Хотя и это чрезвычайно важно, и там нужно активизировать работу и делать её персональной и активной. Нужно находить контакт с теми людьми, чьё мнение важно для конкретных групп молодежи — с руководителями движений спортивных фанатов, популярными музыкантами и другими неформальными лидерами. Как правило, они разумные люди и хорошо понимают, насколько важно создать позитивную альтернативу противоправного поведения в молодёжной среде.

\r\n

Завершая своё выступление, я хотел бы обратиться к жителям нашего города.

\r\n

Уважаемые москвичи! Правительство Москвы приложит максимум усилий, чтобы обеспечить вашу безопасность, а также безопасность ваших родных и близких и не только в праздничные дни. Но всё же, очень многое находится в наших собственных руках, и потому мы очень рассчитываем на вашу поддержку. Также просьба с пониманием относиться к тем неудобствам, которые создают дополнительные меры безопасности. Они предпринимаются исключительно в ваших интересах.

\r\n

Переходим к обсуждению.

","created_at":"2011-08-10 16:06:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-30 15:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293710400","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":199056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-12-28 19:00:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Приступаем к работе. Несколько слов в начале нашего заседания о ликвидации последствий экстремальных погодных условий, которые были в Москве в последние дни. Из города вывезено более 600 тысяч кубических метров снега, и в настоящее время дороги приведены в более или менее надлежащее состояние. Тем не менее проблемы остаются, особенно по уборке дворов, дворовых территорий.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы), какое у нас состояние, какие там проблемы?

\r\n

П.Бирюков: Уважаемый Сергей Семенович! Ситуация достаточно сложная, потому что в этот день выпало 25 см снега. Осадки в виде мокрого снега и дождя, когда падали на минусовые температуры асфальтобетона, сразу превращались в мокрую крошку. Дороги действительно сейчас в рабочем состоянии, но вывозить снега надо достаточно много.

\r\n

Я бы просил сегодня (и Департаменту такие поручения даны, и префектурам) в 2 раза увеличить количество самосвалов по вывозу снега. В связи с этим просьба ко всем, чтобы сейчас работу организовал в круглосуточном режиме.

\r\n

По Центральной части города просьба Сергею Львовичу и к Вам, Сергей Семенович, на период уборки поддержать нас в закрытии отдельных улицы, когда мы убираем снег, чтобы переставлять машины, а потом будем их открывать. В этом никак движение не нарушится здесь, Владимир Семенович, и просьба к ГУВД оказать соответствующую поддержку.

\r\n

Сейчас предстоит очень серьезная работа по кровлям: идет наледеобразование, сосульки. И просьба не только к жилищно-коммунальному хозяйству, но и ко всем учреждениям социальной сферы, к промышленности, торговле принять меры по очистке кровель от снега, наледи и сосулек. Инспекциям даны команды приходить на дом и не уходить с дома или со здания до тех пор, пока управляющая компания (балансодержатель этого здания) не почистит кровлю от снега или сосулек. И префектов прошу в эту работу активно включить глав районных управ, ГУИСы.

\r\n

Огромная просьба к объектам потребительского рынка, там работа ведется очень плохо по очистке подходов к подъездам предприятий.

\r\n

Сложная задача сейчас связана с обрывами проводов наружного освещения. Буквально за сегодняшнюю ночь мы получили дополнительно 700 заявок, и суммарно получается где-то 1700 обрывов проводов линий электропередач наружного освещения. 900 сейчас устранено, около 800 надо будет устранять. Поэтому просьба обрезать деревья, которые нависают над проводами: мы их уже никак не спасем, их от такой тяжести разрывает. Из 6,5 тысячи упавших деревьев примерно 3–4 тысячи вывезено, просьба в течение сегодняшнего дня вывезти остальные.

\r\n

Балансодержателям и префектурам необходимо обратить внимание на деревья, которые стоят вдоль трасс и вдоль дорог. Сергей Семенович, они нависают сейчас над дорогами и спасти их уже невозможно. Поэтому просьба заранее принять меры к тому, чтобы их спилить, потому что и последствия могут быть неблаговидные, такие как были в предыдущие дни: около четырех десятков человек обратилось в клиники за помощью.

\r\n

Вопросы энергетики. Система работает сейчас в целом без сбоев, у нас было 24 порыва, мы 21 ликвидировали. Но эти порывы высоковольтных линий никак не отразились на потребителях, потому что автоматические системы сработали.

\r\n

С.Собянин: У нас отключений потребителей в городе нет?

\r\n

П.Бирюков: Нет отключений потребителей на сегодняшний день. Было по Внуково, но мы там поставили временные генераторы.

\r\n

С.Собянин: По Внуково отключение было в воскресенье на несколько часов.

\r\n

П.Бирюков: На несколько часов. Сейчас все системы, Сергей Семенович, работают в штатном режиме, тепло работает в штатном режиме.

\r\n

Проблемы нашего аэропорта Внуково решены, там никаких проблем нет. Есть проблемы по Домодедово, но это другой аэропорт. Тем не менее, если к нам они обращаются за помощью, мы готовы им оказать любую помощь. Но у них сейчас эти проблемы, я считаю, в основном из-за их нераспорядительности: это неинформированность, это невозможность обеспечить людям питание, это невозможность людей перевезти в гостиницы, это их вопросы местного характера.

\r\n

С.Собянин: Я попрошу любые предложения и просьбы со стороны областных властей или Домодедово удовлетворять незамедлительно.

\r\n

П.Бирюков: Вчера было Ваше поручение, Сергей Семенович, по оказанию помощи передвижными электростанциями до Видного (Ленинский район). Мы выделили 36 передвижных станций, правда, они у них простояли только. 27-го они сначала включили...

\r\n

С.Собянин: Петр Павлович, еще раз говорю: любые просьбы удовлетворять незамедлительно. Это касается и Вас, и Департамента торговли и услуг, и других департаментов.

\r\n

П.Бирюков: Все понятно. Вся остальная работа идет в штатном режиме.

\r\n

С.Собянин: По транспорту у нас все движение, насколько я понимаю, восстановлено. Есть еще две-три троллейбусные линии, которые работают с перебоями, но они обеспечены автобусным движением.

\r\n

П.Бирюков: Да, Сергей Семенович, так точно!

\r\n

С.Собянин: Спасибо. Прошу мониторить эту ситуацию и продолжать интенсивно работать над ликвидацией последствий погодных условий. Кстати, в ближайшие дни тоже ожидаются серьезные осадки, поэтому ослабевать работа не должна. Я обращаюсь и к Вам, и к префектам.

\r\n

Коллеги, сегодня у нас последнее заседание Правительства в уходящем году. В повестке дня ряд вопросов связан с обеспечением социальных гарантий граждан и планами работы на будущий год. Мы должны, во-первых, утвердить комплекс мероприятий по социальной защите жителей нашего города на 2011 год. Социальные обязательства, которые брали на 2010 год, выполнены полностью, достигнуты неплохие результаты, но предстоит сделать еще многое. Выступая с программой развития города на заседании Московской городской думы, нами была поставлена задача не только сохранить, но и поднять на новый уровень социальную поддержку ветеранов войны, труда, инвалидов, семей с детьми, существенно повысить качество их социального обеспечения, медицинского, санаторно-курортного лечения, а также расширить перечень оказываемых им услуг.

\r\n

Правительством Москвы уже принято решение довести городской социальный стандарт для неработающих и некоторых категорий работающих пенсионеров до 11 тысяч рублей. Существенную прибавку к пенсии получат более полутора миллионов пенсионеров. Расходы на эти цели составят 96,5 миллиардов рублей, что на 5 миллиардов больше, чем в текущем году. Будут увеличены ежемесячные городские денежные выплаты для 800 тысяч человек из числа региональных льготных категорий, в том числе труженикам тыла, ветеранам труда, реабилитированным гражданам. Одновременно будут повышены размеры ежемесячных денежных выплат льготным категориям граждан взамен льготного проезда на всех видах городского и железнодорожного транспорта пригородного сообщения, а также бесплатного отпуска лекарств по рецептам врачей.

\r\n

В связи с планируемым ростом тарифов на местную телефонную связь предусмотрено увеличение ежемесячной компенсации на оплату услуг связи с 190 рублей до 218 рублей, а инвалидам и участникам войны — с 345 рублей до 435 рублей. Общие расходы — более 2,6 миллиарда рублей.

\r\n

Особое внимание направлено на защиту прав и законных интересов граждан старшего поколения, поддержание их социального статуса и обеспечение активного долголетия. Ветераны войны и труда внесли неоценимый вклад в развитие нашей страны, в Победу в Великой Отечественной войне, и забота о них — приоритет Правительства Москвы и Московской городской думы. В 2011 году мы все будем отмечать 70-летие Битвы под Москвой. Программой предусмотрено увеличение ежемесячной выплаты участникам обороны Москвы, не имеющим второй пенсии, с 2562 рублей до 2780 рублей. Вместе с тем с учетом возрастных тенденций и наличия заболеваний многие инвалиды и участники войны сегодня прикованы к постели и нуждаются в ежедневном постоянном уходе и организации питания. Они не могут самостоятельно разрешить большинство своих проблем и трудностей. В этом им призвана помочь социальная служба. Правительство Москвы поддержало предложение общественных организаций ветеранов о создании службы сиделок при Московском Доме ветеранов войн и вооруженных сил с целью организации на дому патронажа одиноких лежачих ветеранов Великой Отечественной войны. Эта служба окажет необходимую помощь более чем 300 человек. Требуемые затраты для организации (начала организации) этой службы предусмотрены. Я думаю, что эта служба будет и в дальнейшем развиваться, охватывая все большее и большее количество нуждающихся.

\r\n

В 2011 году планируется создание во всех пансионатах для ветеранов войны отделений патронажной службы для обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов. Аналогичные отделения будут созданы в психоневрологических интернатах для осуществления на дому патронажа лиц с соответствующими заболеваниями. На базе центров социального обслуживания будут открыты дневные стационары, а также станет развиваться мобильная социальная служба. Указанные мероприятия помогут на более качественном уровне оказывать необходимые социальные услуги для более 2 тысяч одиноких граждан. Совместно с Департаментом торговли и услуг города Москвы и префектурами административных округов планируется дополнительно организовать бесплатное горячее питание для более чем двух тысяч одиноких и одиноко проживающих ветеранов войны и труда. Затраты в 2011 году на это также предусмотрены.

\r\n

В целях более полного охвата инвалидов и участников Великой Отечественной войны мерами социальной поддержки создан общественный совет по патронату одиноких ветеранов при Московском Доме ветеранов войн, в состав которого вошли представители ветеранских организаций города и административных округов, а также Департамент социальной защиты населения, Департамент здравоохранения, Комитет общественных связей города Москвы.

\r\n

Правительством Москвы будет продолжена поддержка и городских ветеранских организаций. На финансирование их деятельности запланированы расходы в объеме 249 миллионов рублей. В случае нехватки этих ресурсов мы готовы в течение года дополнительно выделить деньги для их уставных целей. Это позволит также продолжить развитие программы «Санаторий на дому», увеличив количество ветеранов, оздоравливаемых на дому, с 2 тысяч до 3 тысяч.

\r\n

Одним из приоритетных направлений социальной политики Москвы в 2011 году остается укрепление института семьи, развитие системы социальной поддержки семьи и детей. Органы социальной защиты населения Москвы в настоящее время выплачивают на детей 41 вид пособий и компенсаций: 10 — по федеральному законодательству и 31 — по городскому.

\r\n

Самой массовой по числу получателей и единственной выплатой, право на которую зависит от среднедушевого дохода семьи, является ежемесячное пособие на ребенка. На сегодняшний день ежемесячное пособие выплачивается 772 тысячам детей из 568 тысяч семей.

\r\n

В 2011 году семьям с детьми будет предоставлен льготный проезд на пассажирском транспорте на основании социальной карты москвича детям дошкольного возраста, учащимся учреждений начального профессионального образования, студентам дневной формы обучения. Расходы на эти цели составят 47 миллиардов рублей.

\r\n

Кроме того, около 500 тысяч московских школьников и студентов будут обеспечены льготным питанием в учреждениях среднего и профессионального образования. На эти цели предусмотрено израсходовать более 9 миллиардов рублей. В целях бесплатного обеспечения детей учебниками из бюджета города выделено 1,3 миллиарда рублей.

\r\n

Уважаемые коллеги, общий бюджет комплекса мероприятий по социальной защите жителей города Москвы на 2011 год составляет более 602 миллиардов рублей, что на 51 миллиард больше, чем в 2010 году.

\r\n

В целом весь бюджет Департамента социальной защиты сформирован оптимально и способствует проведению активной социальной политики Правительства. В реализации программы по социальной защите города Москвы в 2010 году и разработке мероприятий на 2011 год приняли участие практически все органы исполнительной и законодательной властей, профсоюзы, общественные организации. Все мероприятия, запланированные нами, финансово и материально обеспечены.

\r\n

В нашей повестке и предложение о создании дополнительных стимулов для повышения качества услуг образования, культуры, здравоохранения и других социальных отраслей, а также о новых механизмах увеличения заработной платы работников бюджетной сферы. Как мы и обещали, вся экономия, которая появляется в бюджетных учреждениях, будет оставаться в самих бюджетных учреждениях и идти в первую очередь на повышение заработной платы, формирование стимулирующих фондов премирования. При этом мы должны сделать таким образом, чтобы заработная плата руководителя учреждения напрямую зависела от средней заработной платы основного персонала учреждения, чтобы он сам в первую очередь кровно был заинтересован в повышении фонда оплаты труда. Еще раз повторю, что вся экономика коммунальных услуг, большая часть экономии материальных затрат, экономия фонда оплаты труда должны оставаться в учреждении и идти на повышение заработной платы.

\r\n

Сегодня мы также должны принять решение об утверждении адресной инвестиционной программы. Напомню, что в ходе корректировки бюджета мы увеличили эту программу с 230 миллиардов до 361 миллиарда рублей. Большая часть этих средств направлена на решение транспортных проблем. Также эта инвестиционная программа предусматривает строительство жилья, детских садов, физкультурно-оздоровительных комплексов и других необходимых городу объектов.

\r\n

Хотел бы обратить внимание на то, что впервые в адресную инвестиционную программу закладываются значительные средства на инженерную подготовку территорий, для того чтобы мы выходили на строительство на готовые площадки, обеспеченные инженерными коммуникациями и свободные от любых обременений.

\r\n

Сегодня мы также должны рассмотреть план подготовки нормативных актов по реализации бюджета на 2011 год. Такой план подготовлен, расписан по кварталам, но считаю, что он требует серьезной корректировки. Мы этот план должны расписывать не по кварталам, а по дням, в лучшем случае по месяцам таким образом, чтобы максимально быстро все, что можно в январе, уже было подготовлено и бюджет реализовался в соответствии с теми планами, которые мы наметили.

\r\n

На следующий год я прошу создать такой алгоритм работы, чтобы к 1 января вообще все документы по финансированию бюджета были готовы: все положения, конкурсная документация, программы — все должно быть готово до 1 января.

\r\n

В этом году с учетом серьезной корректировки бюджета нам это не удалось сделать, но тем не менее я прошу все необходимые документы максимально подготовить в январе. Если кому-то не хватает времени, у нас есть каникулы: не нужно никуда ездить, и если нет времени — оставайтесь и работайте, но так, чтобы в январе большинство документов было готово.

\r\n

И еще одно решение мы обсуждали с вами на Градостроительной комиссии. В ближайшее время у многих застройщиков на городских объектах истекают сроки действия разрешений на строительство. Это происходит по разным причинам, когда установленные сроки нарушаются и по вине инвесторов, и в связи с тем экономическим кризисом, который у нас был, и в значительной степени по вине наших собственных служб. Поэтому предлагаем всем, у кого просрочены разрешения на строительство, продлить их на три месяца и в плановом порядке затем дальше индивидуально смотреть и разбираться по каждому объекту.

\r\n

И мы также договаривались и сегодня должны принять решение об отмене дополнительных платежей за эксплуатацию счетчиков, которое было ранее принято. Такой проект постановления подготовлен.

\r\n

Спасибо, коллеги. Переходим к работе.

","created_at":"2011-10-12 15:36:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-28 19:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293552000","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":143056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-25 18:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Новый год через неделю. Пора подвести первые итоги готовности наших объектов к спортивному отдыху, новогоднему отдыху, школьным каникулам.

\r\n

Всего в городе создано около 2 тысяч объектов, предназначенных для отдыха в зимний период, — 222 оборудованные лыжни, 122 саночных спуска, 252 массовых катка, 915 дворовых катков, 394 школьных спортивных площадок и так далее.

\r\n

Всё, казалось бы, в цифрах неплохо. Но что вызывает беспокойство? Мы провели практически фронтальную проверку по всем этим объектам. Проверено было около 1600 объектов. Как показала проверка, около 6% объектов разного назначения функционирует неудовлетворительно.

\r\n

Хотя работа была проведена большая, я благодарю всех и префектов, и управы, которые этим занимались. Большинство объектов находится в неплохом состоянии, тем не менее много и недочётов.

\r\n

Вот лыжная трасса. На самом деле такой хороший плакат сверху, лыжной трассы там, какой-то там одинокий лыжник прошёл, протоптал, ну, и, слава Богу. Вот рядом с тем прекрасным катком, Сергей Львович, на котором мы с Вами были сейчас, там рядом в соседнем дворе такие ещё объекты есть заброшенные, убогие, такое ощущение, что там ни хозяев нет, ни желания работать нет, хотя коробка есть, ворота есть, забивать шайбу есть где. Льда нет, людей нет, никто не работает. На Усачева примерно такая же картина. Лыжная трасса в таком виде — финиш в полном прямом и переносном смысле слова — ни финиша, ни старта, ничего нет. И так далее.

\r\n

Таких объектов меньшинство из тех объектов, которые подготовлены. Но что бы я ещё хотел сказать? На самом деле у нас из числа подготовленных объектов во дворах всего 915, а объектов, которые там могли быть подготовлены, около 2,5 тысяч. По разным причинам просто не функционируют — где нет освещения, где не отремонтирована площадка, где ещё по каким-то причинам. На самом деле количество дворовых площадок, готовых к зимнему отдыху, можно ещё увеличить в 2,5 раза, причем не на пустом месте, а на территории тех объектов, которые когда-то были построены для этого, но сегодня по разным причинам не функционируют. Обращаю ваше внимание: займитесь этим.

\r\n

Зима ещё не прошла, поэтому есть время исправить ситуацию, нарастить эти объёмы, и дальше просто будет проще работать. Подготовьтесь к летнему периоду, в летний период отремонтируйте объекты так, чтобы они в следующий цикл, в следующую зиму уже были запущены в полном объёме.

\r\n

Я прошу Административно-техническую инспекцию и префектуры обеспечить контроль, еженедельный контроль за функционированием всех этих объектов. После Нового года мы ещё раз вернёмся к этой теме и посмотрим, как всё там работает.

\r\n

Мы сегодня заслушаем и работу префектур по данному вопросу, заслушаем Департамент культуры, Департамент спорта, как они подготовились к зимним каникулам.

\r\n

И вторая задача, которую мы также должны обеспечить и сегодня обсудить, — это вопросы безопасности москвичей и гостей столицы в новогодние праздники. Вы помните проблемы, связанные там с фейерверками. По сути дела, каждый год мы имеем проблемы, связанные с ожогами, ещё с какими-то проблемами. В городе оборудовано 400 специальных площадок, и в соответствии с законодательством только на них можно запускать фейерверки. Поэтому прошу также обеспечить контроль и за работой этих площадок, и вообще за всем этим хозяйством, чтобы у нас не было травмированных людей с ожогами и прочими проблемами.

\r\n

Давайте послушаем.

","created_at":"2011-08-10 14:09:32","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-25 18:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293291300","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":144056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-24 13:08:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Приступаем к работе.

\r\n

Хочу вас проинформировать, что Юрий Витальевич Росляк делегирован нами в Совет Федерации для оказания поддержки городу в парламенте страны. У нас очень много задач, связанных с нашими законодательными инициативами в области транспорта, коммунального хозяйства, экономики. Надеюсь, что он будет хорошей опорой для города.

\r\n

Моим указом на должность заместителя Мэра по экономике назначен Шаронов Андрей Владимирович. Я его с удовольствием представляю. С понедельника он официально приступит к своим обязанностям. Андрей Владимирович — заслуженный экономист России, много лет работал в Министерстве экономического развития, в том числе заместителем министра экономического развития и торговли. Имеет не только опыт работы в федеральных органах власти, но и прошёл большую школу работы в коммерческих структурах, поэтому не понаслышке знает, какие проблемы с предпринимательством, инвестиционным климатом существуют в Москве, и я надеюсь, что он привнесёт новую струю в эту работу.

\r\n

В экономическом блоке в его направлениях работы — такие отрасли, как предпринимательство, промышленность, наука, торговля, собственно экономика, развитие конкуренции, тендерный комитет и большая группа вопросов, связанных с инвестиционными контрактами, которых у нас заключено на общую мощность около 40 млн. кв. м строительства. Это огромный пласт работы, с которым надо в ближайшее время разбираться. Пожелаем Андрею Владимировичу успехов!

\r\n

Позавчера я провёл прямой эфир. Надеюсь, что вы его тоже смотрели, сделали для себя выводы. Очень много было вопросов, связанных с транспортом, жилищно-коммунальным хозяйством, социальной сферой (в частности, вопросов по уборке дорог и тротуаров, по благоустройству дворов, ремонту подъездов, приведению в порядок скверов), программой реконструкции городских парков и так далее. Были конкретные вопросы, которые я прошу вас оперативно рассмотреть и решить. Это достройка входа в метро «Сретенский бульвар», открытие поликлиники в Южном Бутове (там две поликлиники практически готовы и уже несколько месяцев стоят и не вводятся — необходимо в ближайший месяц завершить эту работу и запустить их в эксплуатацию).

\r\n

Был вопрос и по оплате за техническое обслуживание коммунальных счётчиков. По постановлению Правительства Москвы это обслуживание должно проводиться на добровольных началах, а на самом деле никакой добровольности там нет, просто выставляют людям счета. Поэтому прошу подготовить постановление Правительства об отмене этой оплаты и внести его на следующее заседание Правительства.

\r\n

Несколько слов о работе по состоянию внешнего благоустройства и уборке города, по обследованиям административно-технической Инспекции. Административно-техническая инспекция усилила контроль. Он стал более действенным, более эффективным. У нас начали вскрываться достаточно серьёзные проблемы. В среднем около 18% у нас есть проблемы по проверкам, которые проводятся технической инспекцией. Хуже всего в Северном административном округе, Северо-Восточном административном округе и Восточном административном округе. Я знаю, что там есть и объективные проблемы. Прошу префектов персонально заняться этими проблемами вместе с техническими службами заказчиков, управляющими и так далее.

\r\n

По итогам года по городу будут подведены итоги. Прошу по 20 управам, которые заняли первое место сзади, провести персональные разбирательства и доложить мне предложения по кадровому составу.

\r\n

Что касается работы префектур, многие из вас недавно назначены. Считаю возможным дать вам возможность разобраться с хозяйством и привести его в порядок. По итогам I квартала мы также проанализируем вашу работу. Прошу не обижаться, если будут серьёзные изъяны.

\r\n Очень много жалоб на уборку дворов, подъездов, улиц и пешеходных переходов. Прошу обратить на это особое внимание.","created_at":"2011-08-10 14:21:03","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-24 13:08:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1293185280","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":145056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-12-21 11:58:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Начинаем работать. Как вы знаете в московский бюджет, социальный бюджет, в 2011 году на образование, здравоохранение, культуру, спорт, субсидии на транспорт и ЖКХ, социальную защиту граждан будет направлено 722 миллиарда рублей, или 52% расходной части бюджета, из них 96,5 миллиарда рублей — это доплаты к пенсиям неработающим пенсионерам.

\r\n

Сегодня мы должны принять решение о повышении городского социального стандарта уровня жизни пенсионеров. С 1 января 2011 года он составит 11 тысяч рублей, то есть московский пенсионер не должен получать на руки меньше этой суммы, какова бы ни была его начисленная пенсия.

\r\n

В 2010 году величина такого социального стандарта составляла 10 тысяч 275 рублей. Мы с вами заложили соответствующие ресурсы в бюджете города. Бюджет города принят, и сегодня мы утверждаем соответствующий социальный стандарт. В соответствии с ним городские доплаты к пенсиям будет получать более 2 миллионов москвичей. Средний размер доплат составит около 4 тысяч рублей в месяц.

\r\n

Ещё раз хотел бы подчеркнуть: мы считаем социальную поддержку москвичей нашим приоритетом, и в дальнейшем будем делать все, чтобы пенсионеры-москвичи чувствовали себя максимально комфортно в нашем городе. Планируем сохранить и в дальнейшем все меры социальной поддержки.

\r\nПожалуйста, Петросян Владимир Аршакович! Прошу доложить вопрос.","created_at":"2011-08-10 14:23:55","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-21 11:58:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292921880","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":146056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-17 11:29:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Приступаем к работе. Вчера в Рязани состоялось совещание по вопросам правопорядка в стране под эгидой Президента, обсуждались вопросы дальнейшей реорганизации правоохранительных органов, милиции и, в частности, вопросы, связанные с прошедшими событиями в Москве, я имею в виду попытки проведения несанкционированных митингов. Я попрошу в течение недели внести комплексный план мероприятий по обеспечению безопасности и правопорядка в городе Москве. В связи с поступающими сигналами о том, что в ближайшее время могут быть какие-то провокации и попытки снова провести несанкционированные митинги, прошу Главное управление внутренних дел принять все необходимые меры по безопасности, усилению патрулирования города. Прошу также совместно с Департаментом образования провести профилактическую работу с родителями подростков, которые участвовали в этих мероприятиях. Александр Николаевич, и Вас попрошу провести дополнительную работу с диаспорами и спортивными клубами, для того чтобы они не были вовлечены в различного рода провокации.

\r\n

К текущим вопросам. Мы рассматривали на совещании вопросы совершенствования работы по государственному заказу. К сожалению, картина в целом не только, как выясняется по Департаменту здравоохранения, но и по другим, по итогам 2010 года не очень красивая. По проведенному анализу, в 2010 году доля торгов с единственным участником по Департаменту науки и промышленности составила 74%, по Департаменту топливно-энергетического хозяйства — 55%, по Департаменту дорожно-мостового и инженерного строительства — 45%, по Комитету по архитектуре и градостроительству — 62%, по префектуре Центрального административного округа — 34%, и по Комитету по культурному наследию — 57%. По этим же комитетам наибольшее количество нарушений контрактов по срокам исполнения, соответственно, 65%, 56%, 58%. В то же время доля контрактов, по которым применялись штрафные санкции за срыв сроков исполнения, 0,4%, 0%, 0%, 0%.

\r\n

Коллеги, так дело не пойдет дальше. Я понимаю, что целый ряд вопросов требует серьезной проработки и не так просто решается. Это связано и с подготовкой тендерной документации и сути самих заказов, их правильным своевременным формированием и так далее. Но тем не менее совершенно отчетливо прослеживается система формирования заказов под единственного исполнителя, и, как показывает анализ исполнения контрактов, не самого лучшего исполнителя и не самого дешевого. Мы сейчас рассмотрим мероприятия, которые могут улучшить эту работу, дадим соответствующие поручения, но я бы хотел сказать, что, несмотря ни на какие поручения и изменения нормативных актов Правительства Москвы, ничего не получится, если вы сами предметно не возьметесь за эту работу и не проникнетесь важностью этой работы. Считаю данную работу вашей персональной ответственностью, имейте это в виду.

","created_at":"2011-08-10 14:24:56","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-17 11:29:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292574540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":147056,"title":"Заседание по обеспечению правопорядка","date":"2010-12-15 15:30:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Вы знаете, принят Указ Президента о создании координационных специальных совещаний по охране и обеспечению правопорядка и руководителям субъектов предписано такие координационные совещания создать.

\r\n

Мною был подписан соответствующий указ, который говорит о составе этого координационного совета. В соответствии с этим указом вы вошли в состав этого совещательного органа. Соответственно, часть из органов исполнительной власти в обязательном порядке и часть по согласованию. Я благодарен, что вы согласились работать в рамках координационного совещания. Цели определены также Указом:

\r\n

— это обобщение и анализ информации о состоянии правопорядка в городе, прогнозирование развития ситуации в этой области;

\r\n

— анализ эффективности деятельности ГУВД по городу Москве и других силовых структур, в первую очередь речь идёт об органах исполнительной власти;

\r\n

— разработка мер, направленных на обеспечение правопорядка на территории города;

\r\n

— организация взаимодействия органов власти с институтами гражданского общества по вопросам обеспечения правопорядка.

\r\n

Вопрос об организации взаимодействия власти с институтами гражданского общества стоит на последнем месте, но по важности это далеко не последнее мероприятие, которое мы должны проводить, как, в каком плане, в каких мероприятиях — это необходимо нам определить.

\r\n

В первое сегодняшнее организационное совещание мы должны принять план работы и порядок, регламент заседания. Предлагается собираться раз в месяц, не реже, чем раз в месяц, но в случае необходимости собираться по мере надобности. Предлагается такой план работы, не знаю, есть он у вас на руках или нет, на январь ничего не указали в виду, наверное, новогодних каникул. Ну давайте, может, так? Возражений нет?

\r\n

Я прошу с этим планом ознакомиться, внести свои предложения и в течение недели мне дать предложения. В том числе, если есть необходимость в январе, я готов и в январе. Мы практически весь январь будем работать, я имею в виду Правительство Москвы, потому что у нас проблем и задач более чем достаточно.

\r\n

Сегодня я бы хотел послушать один вопрос по обеспечению с повесткой по Манежной площади. Я думаю, что сейчас обсуждать известные события смысла нет. Я просто просил после совещания коллег остаться, я скажу кого.

\r\n

Хотел бы услышать информацию, что у нас делается по игорному бизнесу, мы также собирались по этому вопросу, намечали мероприятия. Эта задача стоит на контроле у Президента, он давал специальные поручения, я думаю, что в течение недели-двух нам нужно будет подготовить доклад на имя Президента о проведённой работе.

\r\n

Хотел бы попросить Владимира Александровича рассказать, как там у нас дела по этому направлению идут в общем и в целом. Если какие-то вопросы к коллегам, можем обсудить.

","created_at":"2011-08-10 14:28:05","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-15 15:30:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292416200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":148056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-12-14 11:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Начинаем работу. Хотел вас проинформировать об изменениях в составе Правительства Москвы.

\r\n

Руководителем Департамента здравоохранения назначен Леонид Михайлович Печатников — прошу любить и жаловать. Леонид Михайлович — доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач Российской Федерации. С 2004 года и по настоящее время работает медицинским руководителем «Европейского медицинского центра», а также возглавляет подразделение, связанное с подготовкой Олимпийских игр в Сочи, связанное с медицинским направлением. Надеюсь, с его приходом Департамент заработает по-новому, с новой энергией.

\r\n

Сергей Викторович Поляков перешёл на другую работу.

\r\n

Просил бы Леонида Михайловича позаниматься в первую очередь вопросами, связанными с проведением тендеров на закупку лекарств и оборудования. Мною принято решение о том, что большая часть тендеров, которые в настоящее время проводятся, на сумму около 2 миллиардов 700 миллионов рублей, отменена. Часть этих тендеров будет проводиться дальше: лоты на приблизительно 300 миллионов рублей будут торговаться дальше, в связи с тем что там заложены лекарства, которые требуются в первую очередь для медицинского обслуживания населения, граждан. Все остальные тендеры, которые не требуют срочной закупки, должны быть переосмыслены и сформатированы в соответствии с федеральным законодательством и требованиями Министерства экономического развития и Минздрава так, чтобы там никакого жульничества впредь не было.

\r\n

Также у Леонида Михайловича очень серьёзная работа по созданию программы модернизации здравоохранения города Москвы. Особый упор необходимо сделать на развитие детской медицины, у которой больше всего проблем в городском здравоохранении.

\r\n

Коллеги, перед началом нашего Правительства хотел бы несколько слов сказать по тем событиям, которые прошли в минувшие выходные в центре Москвы. Произошли серьёзные беспорядки. В Москве живут и трудятся люди десятков национальностей, которые любят спорт, отчаянно болеют за свои футбольные команды. Естественно, при такой огромной концентрации населения все общественные процессы, в том числе и эти, в Москве протекают более активно, чем где-либо. Но это обстоятельство накладывает особую ответственность и на городские власти, и на правоохранительные органы, и на лидеров общественных организаций, и на тех, за кем готова пойти молодёжь. Вне зависимости от национальностей или политических взглядов мы должны с уважением относиться друг к другу, держать свои эмоции под контролем. Любое насилие на национальной почве абсолютно недопустимо. Стоит только один раз не сдержаться, и мы обречены на бесконечные распри. Конечно, мы, в первую очередь правоохранительные органы, должны обеспечить полное и объективное расследование событий, произошедших на Манежной площади, выявить не только факты, но и всю цепочку, породивших и спровоцировавших их причины.

\r\n

От имени Правительства Москвы выражаю соболезнование родственникам трагически погибшего Егора Свиридова, а также говорю слова признательности сотрудникам московской милиции: на Манежной площади вы действовали профессионально и не допустили большой беды.

\r\n

Но хотел бы подчеркнуть: любые нарушения закона, тем более попытки спровоцировать насилие и беспорядки, будут жёстко пресекаться. Если кто-то считает, что ему всё можно в городе, можно бесчинствовать, избивать и убивать ни в чём неповинных горожан, тот ошибается. Реакция власти будет жесткой. В Москве должен быть обеспечен порядок.

\r\n

Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым издан Указ о дополнительных мерах по обеспечению правопорядка. Мною сегодня принято решение о создании в соответствии с этим Указом координационного совещания, в состав которого вошли представители территориальных органов Прокуратуры, МВД, ФСБ, Миграционной службы, ФСКН, Минюста и других, а также председателя Мосгордумы. Считаю необходимым завтра провести первое организационное совещание этого координационного специального совещания.

\r\n

Теперь по повестке дня.

\r\n

Первое. О работе служб городского хозяйства в выходные и праздничные дни января 2011 года.

\r\n

Сегодня мы рассмотрим планы по организации работы служб городского хозяйства в период новогодних и рождественских праздников. Напомню, что префектам административных округов и главам управ уже дано поручение подготовить всё необходимое для организации активного и полноценного зимнего отдыха жителей города — залить больше ледовых катков, детских городков, проложить дополнительные лыжные трассы, чтобы у людей был максимально широкий выбор, куда пойти и провести время с детьми.

\r\n

Первоочередное внимание необходимо уделить и вопросам надёжной работы систем жизнеобеспечения — теплотрасс, электрических сетей и других инженерных коммуникаций. К сожалению, в свете последних событий должен поручить принять дополнительные меры и по обеспечению безопасности, особенно на массовых мероприятиях, а также обратить внимание всех других служб, в том числе и Департамента здравоохранения, на необходимость мероприятий по обеспечению безопасности этих мероприятий и на случай каких-то любых техногенных или других проблем.

\r\n

Пожалуйста.

","created_at":"2011-08-10 14:30:09","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-14 11:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292316600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":150056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-13 13:39:00","preview":"","text":"

С.Собянин: 40% этих предложений были направлены на улучшение работы общественного транспорта, в том числе не только муниципального, но и коммерческого. Граждане жалуются на несоблюдение расписания, большое скопление на автобусных остановках общественного транспорта и такси, отсутствие должного комфорта в общественном транспорте, и самое главное — нарушение графика движения. Граждане не могут проехать на общественном транспорте в чётко установленные графиком сроки — это одна из самых главных проблем, и последствием её является, что всё больше и больше граждан переходит на поездки из общественного транспорта на личном транспорте, что ещё больше усугубляет транспортную проблему.

\r\n

Во-первых, я хочу поблагодарить всех за активное обсуждение этого плана первоочередных мероприятий и надеюсь, что и в дальнейшем мы продолжим такую же активную публичную работу по решению всех проблем города и, в частности, этой проблемы.

\r\n

Сегодня мы должны подвести итог этой работы и принять план первоочередных мероприятий на 2011—2012 годы. Хочу сказать, что этот план не догма, а основа для дальнейших конкретных наших действий по всем направлениям этой работы. Эти направления должны быть проработаны таким образом, чтобы превратиться в конкретные пошаговые задачи с чётким финансированием и с чёткими сроками.

\r\n

Конечной задачей по реализации этого плана должна быть остановка тенденции постоянного ухудшения транспортной ситуации в городе и улучшение работы общественного транспорта. Исходя из этого, первым и главным приоритетом этого плана мероприятий должно быть улучшение работы общественного транспорта. В рамках этого раздела мы должны сделать всё, чтобы возобновить строительство и развитие метрополитена города Москвы. Как уже говорили в рамках обсуждений и в рамках принятия бюджета города, ежегодно на строительство метрополитена будет выделяться не менее 50 миллиардов рублей. Они будут направлены на ускорение строительства и ввод в эксплуатацию новых линий станций метрополитена, переход на типовые проектные решения станций, модернизацию подвижного состава и обновление эскалаторов, реконструкцию пересадочных пунктов, реконструкцию системы воздухообмена. В 2011 году мы планируем ввод участков «Марьино»-«Зябликово», вход на станцию «Сретенский бульвар» и строительные работы на вводных участках 2012 и 2014 годов в общем объёме около 30 километров.

\r\n

В целом за 2011 и 2014 года мы должны обеспечить ввод 53 километров дорог. Общая протяжённость линий участков, которые мы планируем в 2011—2020 годах, 124 километра, причём, я повторюсь, это — минимальная задача. И объём средств, которые мы направляем метро, это также минимальный ресурс.

\r\n

Вторая задача — это развитие системы наземного общественного транспорта. Мы должны создать единую схему развития и движения всех видов общественного транспорта во взаимоувязке и метрополитена, и трамваев, и автобусов, и троллейбусов, и такси. Создать единую систему управления общественным транспортом с применением системы ГЛОНАСС. Организация скоростных линий наземного общественного пассажирского транспорта с использованием выделенных полос. Модернизация существующей трамвайной сети под подвижной состав нового поколения. Обновление подвижного состава наземного общественного транспорта — автобусов, троллейбусов и трамваев, а также улучшение работы пригородного железнодорожного сообщения, улучшение работы городского такси.

\r\n

Итогом работы по улучшению работы общественного транспорта должна стать возможность граждан передвигаться по городу на общественном транспорте строго по расписанию в оптимальное время.

\r\n

Следующее направление — это развитие улично-дорожной сети. В настоящее время строится целый ряд крупных дорожно-транспортных объектов. Мы должны их ещё раз проревизировать, понять, какие из них мы должны достраивать уже в этом году, и обеспечить их строительство. Финансирование строительства этих объектов обеспечено. Помимо глобальных больших строек приоритетом нашей работы мы должны сделать реализацию мероприятий по локальным участкам магистральной сети. В настоящее время база данных таких участков составляет более 450. Мы должны отобрать первоочередные из них на 2011—2012 год и реализовать в полном объёме, причём это сделать не вразброс, а по магистралям города, сконцентрировавшись на основных проблемных направлениях.

\r\n

Одновременно с реализацией локальных мероприятий мы должны решить вопрос выделения общественных полос для транспорта. Это направление должно быть приоритетом как для Департамента транспорта, так и для градостроительного комплекса. Мы должны наметить чёткий график выпуска технических заданий и проектирование по магистралям города так, чтобы развернуть полномасштабную работу в течение следующего года.

\r\n

Следующее направление — это развитие гаражно-парковочного пространства. Вы знаете, что в городе не хватает около 2 миллионов парковочных мест. Это громадная работа и она должна быть в эти годы запущена в полной мере. Речь идёт и о продолжении программы строительства «Народного гаража», гостевых паркингов, перехватывающих паркингов, а также создание типовых проектов внутридомовых парковок и перехватывающих стоянок. Мы должны определить земельные участки, где это будет строиться, выставить их на конкурсы и максимально привлечь частные инвестиции в эту работу. Тем не менее при подготовке площадок мы должны обеспечить, чтобы эти площадки были готовые к строительству. Для этого провести необходимые мероприятия по освобождению этих участков, подготовке градостроительных решений.

\r\n

Планом предусматривается создание перехватывающих парковок у конечных станций метрополитена. Это первоочередные наши задачи — перехватывающие парковки у железнодорожных станций, паркинги в транспортно-пересадочных узлах, а также гостевые паркинги в центральной части города, паркинги у социальных объектов.

\r\n

Следующее направление — это управление дорожным движением, реализация мероприятий по этой задаче. Что оно в себя включает? Это создание единой системы управления движением, это создание системы фото- и видеофиксации нарушений, это создание системы информирования о наличии свободных мест на парковках.

\r\n

Следующее направление — это градостроительная политика, изменение приоритетов в градостроительной политике, чтобы все наши градостроительные решения, реализация Генерального плана не ухудшали, а улучшали транспортную ситуацию. Мы должны обеспечить регулирование планов застройки и землепользования исходя из наличия достаточных резервов пропускной способности. В настоящее время при рассмотрении инвестиционных контрактов, новых проектов мы уже с вами постоянно работаем в этом направлении. Только за последний месяц мы приняли решение о приостановке строительства в центре города торговых площадей, общей мощностью около 400 тысяч. Считаю, что эта работа должна быть продолжена. Мы должны создавать рабочие места по периферии города, а не в центре города, и таким образом улучшать проблему транспортной доступности граждан к месту работы и обратно.

\r\n

По итогам реализации первоочередных мер мы рассчитываем переломить многолетний тренд непрерывного ухудшения условий движения в городе даже с учётом продолжения роста автомобильного парка, который прирастает ежегодно численностью примерно около 300 тысяч автомашин. Если мы с вами не будем принимать радикальные меры в этом направлении, ситуация будет с каждым годом ухудшаться. Мы должны переломить эту тенденцию, поднять технический уровень и улучшить качество работы общественного транспорта в глазах горожан. Для этого нужно обеспечить, как я уже говорил, чёткий ритм движения и комфортность проезда. Мы должны также не забывать о том, что помимо движения на транспорте, у нас есть серьёзные проблемы в создании безопасных условий для пешеходов. В результате реализации первоочередных мер мы должны улучшить и эту ситуацию, пройти первые самые сложные этапы формирования в Москве цивилизованного парковочного пространства, без которого также невозможно решение общей проблемы.

\r\n

Ещё раз скажу, что план не является догмой, он является основой для кропотливой ежедневной работы. Подготовка проектных решений, проведение тендеров, строительство технических мероприятий, организационных и управленческих решений, а также изменение нормативно-правовой базы.

\r\n

Помимо плана первоочередных мероприятий нам необходимо уже сегодня приступить к созданию стратегии развития транспортной системы Москвы и Московской агломерации, причём сделать это с нашими коллегами из Министерства транспорта и Московской области. Помимо этого мы должны обеспечить создание среднесрочной пятилетней программы развития транспортной системы города Москвы. Считаю, что к этой работе мы должны приступить незамедлительно.

\r\n

Спасибо, коллеги.

\r\n

И ещё раз обращаю внимание: по всем этим направлениям работа по-прежнему должна вестись в тесном контакте с профессиональным сообществом, общественными организациями и гражданами.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Переходим к работе нашего совещания.

","created_at":"2011-08-10 14:45:43","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-13 13:39:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292236740","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":149056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-11 15:40:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Предлагаю сегодня обсудить два вопроса. В прошлый раз на объезде московских дворов мне не удалось зайти в подъезды, все они были плотно забаррикадированы. Сегодня я проехал по подъездам, посмотрел, в каком они состоянии. В принципе, конечно, большая часть находится в удовлетворительном и хорошем состоянии, но как минимум треть находится в плохом состоянии и требует серьёзного текущего и капитального ремонта. Это много, это около 30 тысяч подъездов, в них проживает более 3 миллионов человек.

\r\n

Я предлагаю провести анализ и проверку по всем подъездам, составить дефектные ведомости и в течение следующего года привести их в надлежащий порядок, и не до конца года, а до конца летнего периода. Причём эту работу давайте начнем, не дожидаясь лета, а после подготовки тендерной документации, в январе-феврале определим подрядчика и начнём эту работу. Работа несложная, но требующая постоянного контроля и надлежащего качества выполнения работ.

\r\n

Я попрошу префектов взять эту работу на контроль так же, как и по внутридворовым территориям, она — работа — неброская, но для людей очень важная, потому что они живут в этой среде, видят каждый день всё, что там происходит, это их среда обитания. И мы должны постоянно этим заниматься.

\r\n

Следующий вопрос, который мы также сегодня обсудим — это состояние наших рынков. Несколько недель тому назад приезжали на рынок «Эмерал». Как такого рынка в природе вообще не существует, по документам это оптовая база, на самом деле на месте этой оптовой базы просто самый, что ни на есть, во всей красе рынок с иностранными рабочими, торговлей и так далее, и тому подобное. Я бы хотел, чтобы мне доложили, в каком состоянии сейчас находится этот рынок, и вообще проанализировать ситуацию, что делается на московских рынках.

\r\n

У нас есть рынки, которые работают с разрешения, но тем не менее сроки аренды практически по всем рынкам уже истекают, и надо определиться, что с ними делать дальше. Более того, по федеральному закону до 1 января 2012 года все открытые вещевые рынки должны прекратить своё существование, а сельскохозяйственные до 2015 года. Это не означает, что мы просто должны смотреть, пока истекут сроки, а нужно навести элементарный порядок, потому что там повсеместно грубейшие нарушения санитарного, пожарного, миграционного, таможенного, налогового режима. Массовые жалобы от жителей, которые живут вокруг этих рынков, столпотворение машин, полная неразбериха и, извините, бардак. Это первое, что необходимо сделать.

\r\n

Второе. С каждым рынком надо разобраться конкретно, проанализировать — нужен он, не нужен, в каком объеме, какую он территорию занимает, законно, не законно, платит он арендную плату или не платит, насколько урегулирована вообще торговля, насколько она отвечает санитарным требованиям, какая дальнейшая судьба рынка, чем в случае ликвидации рынка заместить эту торговлю так, чтобы жители не пострадали, потому что значительная часть москвичей покупает товары на рынках. Мы должны предоставить альтернативу, если мы закрываем рынок, для того чтобы они получили нормальный, качественный, дешевый товар. Всю эту работу нужно систематизировать, и определить план действий, и реализовать её в ближайшие годы.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Давайте мы приступим к обсуждению.

","created_at":"2011-08-10 14:45:19","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-11 15:40:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1292071200","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":151056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-10 12:32:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Московской Думой принят бюджет. Мы знаем все параметры и расходные статьи бюджета, доходы. Давайте засучивать рукава и исполнять то, что принято в законе.

\r\n

Я попрошу в течение двух недель Департамент экономики подготовить перечень долгосрочных программ, о которых мы говорили в Думе, согласовать его с коллегами и внести на Правительство вместе с основными поручениями по подготовке и созданию таких программ.

\r\n

Вчера состоялся совет Центрального федерального округа, на котором обсуждались вопросы промышленности и инноваций. Прошу те материалы, которые там рассмотрены, внимательно изучить. Договорились о создании координационного совета, который будет заниматься вопросами инновационного развития. Юрий Витальевич, прошу с коллегами проработайте и в зависимости от уровня, который там будет сформулирован, либо самому войти, либо поручить руководителям департаментов войти в этот состав.

\r\n

Несколько лет подходили ко мне, спрашивали по поводу имущества города Москвы. Имеются в виду промышленные объекты, которые находятся на их территориях. Необходимо проанализировать состав этих объектов. Мы с ними говорили об этом, и объекты, которые имеют рыночную стоимость, скорее всего, необходимо реализовать на рынке. Те объекты, которые имеют социальную направленность и не имеют рыночной стоимости, передать нашим коллегам — субъектам Российской Федерации.

\r\n

У меня прошел ряд встреч с представителями бизнеса, в частности, с представителями «Деловой России», РСПП. В адрес Правительства Москвы высказан целый ряд предложений, прошу их также внимательно проработать. Было высказано предложение о вхождении представителей и «Деловой России», и РСПП, я думаю, надо включить и представителей «Опоры России» в нашу административную комиссию, чтобы они также в постоянном режиме с нами взаимодействовали, давали свои предложения и слышали, как эти предложения будут реализованы.

","created_at":"2011-08-10 14:49:31","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-10 12:32:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291973520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":152056,"title":"Выступление С.Собянина в Московской городской Думе перед рассмотрением во втором чтении городского бюджета","date":"2010-12-08 22:35:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Раньше не было традиционным, что Мэр Москвы выступает в Думе перед вторым чтением бюджета, но, тем не менее, я посчитал это необходимым, поскольку мы серьезно поработали над бюджетом. Ряд вопросов мы уже обсуждали, и в целом, как я понимаю, своим голосованием вы поддержали основные направления деятельности Правительства Москвы, которые я обозначил в своем выступлении. И сегодня мы обсуждаем не просто конкретное направление расходов, а новую идеологию бюджета.

\r\n

По итогам проведенного анализа Правительством были подготовлены и внесены в Думу системные, комплексные поправки в бюджет. Поэтому считаю уместным еще раз сформулировать наши стратегические цели.

\r\n

Прежде всего мы хотим сделать Москву городом, удобным для всех горожан: семей с детьми, молодежи, пенсионеров, ветеранов, инвалидов.

\r\n

Москва должна оставаться городом высоких социальных стандартов, что, как неоднократно отмечалось, уже достигнуто, в том числе в сфере оплаты труда и социальной поддержки граждан.

\r\n

На новый качественный уровень должны выйти московское образование и здравоохранение.

\r\n

Мы намерены предметно заниматься решением транспортных проблем города, добиваться, чтобы жители могли вовремя и с комфортом доехать на работу и по личным делам.

\r\n

Также необходимо модернизировать жилищно-коммунальное хозяйство Москвы, навести порядок с платежами, повысить качество услуг ЖКХ, помочь людям взять в свои руки управление домами, в которых они живут.

\r\n

Уважаемые коллеги, хотел бы сказать несколько слов о принципах бюджетной политики, которыми будет руководствоваться Правительство города. Во-первых, это безусловное выполнение социальных обязательств. Во-вторых, использование всех резервов для наполнения доходной части бюджета.

\r\n

Следует постепенно уходить от избыточной зависимости, от конъюнктурных доходов, связанных с ценами на нефть и газ. Такая основа ненадежна и, как показал кризис, чревата серьезными социальными и экономическими последствиями. Нужно замещать эти средства собственными доходными источниками.

\r\n

Казна должна пополняться, в первую очередь, за счет развития малого и среднего бизнеса, высокотехнологичных отраслей реального сектора науки и инноваций. Сегодня они дают лишь 15 процентов налоговых поступлений, что, конечно, недостаточно.

\r\n

Кроме того, надо улучшить качество налогового администрирования, разобраться с многочисленными льготами по уплате городских налогов, арендной платы, дивидендов от городских предприятий.

\r\n

Преференции эти уместны только в том случае, если они имеют четкую социальную направленность. Практически повсеместно мы сталкиваемся с ситуацией, когда льготы раздаются своим да нашим, и никакой реальной эффективности, никакой реальной поддержки тех или иных секторов не дают. Предоставляться они должны в соответствии с прозрачными, защищенными от коррупции процедурами.

\r\n

Третье. В сфере бюджетных расходов следует ориентироваться на результаты и концентрировать ресурсы на приоритетных направлениях, а также использовать максимально эффективные механизмы бюджетной политики.

\r\n

Я вовсе не призываю к формальным сокращениям затрат, которые обычно заканчиваются экономией на качестве. Речь идет об обеспечении роста производительности труда, внедрении новых систем оплаты труда, эффективности расходования средств, энергосбережении, аргументированности затрат на капитальные расходы.

\r\n

Также необходимо завершить реорганизацию унитарных предприятий, которые мы бесконечно субсидируем, но не всегда эти субсидии являются обоснованными. На сегодняшний день у нас 351 ГУП в самых различных сферах, и они зачастую выполняют не только хозяйственные, но и в значительной степени управленческие функции.

\r\n

На повестке дня также ликвидация избыточных управленческих структур, оптимизация численности бюрократического аппарата. Хотя у нас в органах управления 30 тысяч с небольшим должностей, на самом деле управленцев гораздо больше. Под каждым департаментом и структурным подразделением есть еще учреждения, которые по численности иногда в десятки раз больше, чем сами департаменты и управления. И они зачастую выполняют управленческие функции, более того, – порой подменяют руководителей департаментов, размывая таким образом и ответственность, и структуру управления, делая ее невнятной.

\r\n

С учетом этого расходы на управление в Москве значительно больше, поэтому мы не должны ограничиться анализом расходов на управление только в органах исполнительной власти. Мы должны проанализировать эту «поляну» в целом и сделать соответствующие выводы.

\r\n

Четвертое. Правительство Москвы будет более активно участвовать в федеральных программах, благодаря которым можно привлечь немалые средства и совместными усилиями решать злободневные вопросы. Уже есть такие примеры касательно программы модернизации. Сейчас мы активно работаем с Министерством здравоохранения и Министерством транспорта – вместе формируем программы как развития здравоохранения, так и улучшения транспортной ситуации.

\r\n

Пятое. Доля инвестиций в расходах бюджета должна быть стабильной и не должна сокращаться. К сожалению, с 2001 года она сократилась на 45 % – с 45 % в доле бюджета до 25 % в 2010 году. Первоначально в проекте бюджета на 2011 год она составляла 18 %.

\r\n

Был заложено 231 миллиард рублей. Достаточно опасная тенденция, она очевидно приводит к тому, что город перестает развиваться. И если такая тенденция будет сохраняться, мы, по сути дела, остановим и строительство, и развитие города в целом. Поэтому при пересмотре параметров бюджета мы уделили этому самое пристальное внимание, и в адресной инвестпрограмме следующего года значится уже 361 миллиард. То есть это более 26 % бюджета.

\r\n

Шестое. Бюджетная политика должна быть ответственной. К сожалению, только за один 2009 год государственный долг Москвы увеличился в два раза: со 121 миллиарда до 243. Понятно, что это был кризисный год. И заимствования были, наверное, оправданы. Но сегодня мы должны последовательно проводить политику сокращения этих займов.

\r\n

Как вы знаете, мы уже сократили в текущем году объем первоначально предусмотренных в бюджете заимствований, которые в итоге были снижены еще на 50 миллиардов рублей от проекта бюджета 2011 года.

\r\n

Общее уменьшение заимствований бюджета составило около 116 миллиардов рублей. Это оздоровит экономику в целом. Сегодня мы работаем с Министерством финансов, чтобы вместо коммерческих займов получить бюджетное трехлетнее заимствование, эта работа уже заметно продвинулась. Я думаю, она принесет свои результаты.

\r\n

В дальнейшем будем исходить из того, что заимствования должны инвестироваться в развитие. Но чтобы такие привлечения были, нам необходимо самим иметь задел, достаточный объем расходов, направленных на инвестиции. Если в бюджете ноль на инвестиции, то эти заимствования ни к чему хорошему не приведут. Это будет под большие проценты, их достаточно сложно будет отдавать и они будут краткосрочные, как минимум.

\r\n

Уважаемые депутаты, теперь хотел бы охарактеризовать основные па­раметры городского бюджета на 2011 год.

\r\n

Прямо скажу, экономический кризис серьезно затронул город. Одним из его негативных последствий стало серьезное сокращение доходов. Вот цифры.

\r\n

В 2008 году доходы составили почти 1,3 триллиона рублей. В 2009 году упали на 22 % до триллиона. И ожидаемое исполнение за текущий год – 1,1 трлн рублей.

\r\n

Если посмотреть не абсолютные цифры, а сопоставимые, с учетом инфляции, это будет всего 70 % от уровня 2008 года. И, надо честно признаться, мы не ожидаем быстрого роста доходов в будущем. Сегодня нельзя надеяться на легкие конъюнктурные деньги, нужно зарабатывать эти деньги, серьезно работать над источниками доходов.

\r\n

В первом чтении проект бюджета предусматривает доходы в объеме 1,192 трлн. Мы предложили увеличить его до 1,243 трлн рублей. То есть рост составил 51,6 млрд.

\r\n

Из них 25 даст улучшенное администрирование налогообложения, более 15 миллиардов будут получены за счет улучшения управления городским имуществом. Например, дивиденды по акциям должны вырасти в 2,6 раза, поступления от продажи права на заключение договоров аренды земельных участков – в 7 раз.

\r\n

Мы рассчитываем в 15 раз увеличить доходы от продажи принадлежащих городу акций – с 900 млн до 13,9 млрд.

\r\n

Объем расходов в 2011 году должен составить 1,39 трлн, что на 96,9 млрд рублей больше, чем в первом чтении. Все расходы социального характера в бюджете будут сохранены и по сравнению с 2010 годом даже увеличены, в проекте стоит: на 9 процентов.

\r\n

Хочу обратить ваше внимание, что еще 6 миллиардов выведены в резервный фонд Мэра в связи с тем, что часть расходов невнятно прописана и плохо обоснована. Мы еще раз проанализируем их, и в процессе исполнения бюджета как минимум еще 6 млрд добавим на расходы социального характера. В целом это будет более 110 % к уровню текущего года.

\r\n

Объем средств на прямые социальные выплаты москвичам вырастет со 112 млрд в текущем году до 126 млрд в 2011. Еще 70 млрд будут направлены на субсидии в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Социальный стандарт минимального размера пенсий увеличен до 11 тысяч рублей. Доплаты будут получать более двух миллионов московских пенсионеров. Общая сумма бюджетных расходов на эти цели составит 96,5 млрд рублей.

\r\n

Также вырастет размер ежемесячных денежных выплат труженикам тыла, ветеранам труда и военной службы. Таких заслуженных граждан в Москве более 800 тысяч.

\r\n

В целом на расходы социального характера: образование, здравоохранение, культуру, спорт, социальные выплаты, субсидии на транспорт и ЖКХ – в бюджете следующего года заложено 722 млрд. Это 52 % его расходной части.

\r\n

Уважаемые коллеги, важнейшим приоритетом Правительства на 2011 год является финансирование мероприятий новой транспортной программы, которая находится сейчас в стадии формирования. Этот узел быстро, в одночасье не развязать. Понятно, что торговые центры и офисы, построенные в центре города, в одночасье не переместить на периферию, не «заместить» жилыми кварталами, невозможно враз обеспечить проездами, вместительными парковками – это требует серьезной работы.

\r\n

Никуда не исчез и дефицит дорожной сети в Москве, который в два, в три, а по некоторым параметрам и в шесть раз выше, чем в аналогичных городах мира. Но, тем не менее, мы обязаны работать над этой проблемой и переломить тенденцию постоянного ухудшения транспортной ситуации.

\r\n

Сейчас Правительство разрабатывает долгосрочную стратегию развития транспортной системы Москвы до 2020 года и среднесрочную перспективу на ближайшие пять лет. В рамках этих документов будут изменены сами подходы к развитию транспортной системы и методы их решения. Ключевая задача – обеспечить москвичам комфортные условия передвижения по городу. Отсюда приоритет, который будет отдан развитию всех видов общественного транспорта. Это метро, электрички, наземный автобусный транспорт.

\r\n

Мы делаем ставку на комплексный подход к решению имеющихся проблем, на тесную координацию с федеральными структурами и администрацией Московской области. Необходимо увеличивать конкуренцию за городские заказы в сфере транспорта, строительства, привлекать наиболее эффективных подрядчиков, что позволит в целом строить более качественно и по более низким ценам.

\r\n

И, конечно, нужно больше инвестировать в развитие транспорта. Поэтому при подготовке поправок в бюджет мы приняли решение в три раза увеличить городские инвестиции в транспорт. Их объем в 2011 году составит 203,6 млрд. Под эти новые цифры был утвержден план первоочередных мер по решению транспортных проблем. Естественно, он полностью соответствует долгосрочной транспортной стратегии.

\r\n

Уже в 2011 году мы серьезно ускорим строительство метро, выделив на эти цели 50 миллиардов рублей.

\r\n

Я хочу подчеркнуть, что это не разовое выделение, которое никакой проблемы не решит. Это минимальная сумма, которая должна ежегодно выделяться из городского бюджета таким образом, чтобы проектировщики, строители, инвесторы четко понимали перспективу участия в строительстве метро и мы сами понимали, как этот вид транспорта будет развиваться.

\r\n

Задача – выйти на темпы строительства в среднем по 15 километров новых линий в год, повысить комфортность перевозок пассажиров. Должен отметить, что 50 миллиардов – это бюджетные инвестиции. Мы должны с вами проработать вопросы привлечения дополнительных и частных инвестиций в эту сферу.

\r\n

Кстати, замечу, что использование типовых проектов при строительстве новых станций метрополитена, за что нас уже критиковали, – что это ухудшит архитектуру, комфортность, – совсем не означает однообразия и отсутствия эстетических достоинств этих станций. Многие станции метро в 60–80-е годы были построены по типовым проектам, – и каждая имеет свою неповторимую черту, свой облик и оформление. Такую же традицию мы сохраним и в дальнейшем.

\r\n

Выделено 2,5 млрд на проработку необходимой документации для подготовки к реконструкции Малой кольцевой железной дороги, разговоры о реконструкции которой ведутся уже несколько лет. Мы приступаем к конкретной работе вместе с РАО ЖД.

\r\n

Также приступаем к организации линии скоростного трамвая, которая свяжет Москву с ближайшими городами Московской области.

\r\n

На обновление подвижного состава общественного транспорта выделяется 2 млрд рублей. Значительные средства будут направлены на создание единой системы управления дорожным движением. Речь идет как об управлении дорожным движением в целом, так и об автоматизированной системе управления общественным транспортом. Такие проекты в настоящее время прорабатываются, и на них будет выделено столько средств, сколько необходимо для их реализации.

\r\n

Далее мы начнем реализацию так называемых «локальных мероприятий». И вы сами, и экспертное сообщество, и граждане неоднократно указывали на то, что есть достаточно много точечных мер, которые можно быстро и за относительно небольшие деньги реализовать. Сегодня в нашем условно называемом «банке данных», около 400 таких мероприятий.

\r\n

Речь идет о расширении проезжей части на перекрестках, выделении специальных полос для движения общественного транспорта, строительстве «карманов» для остановок общественного транспорта, устранении незаконных примыканий к уличной сети, стихийных автостоянок на проезжей части и так далее. Будет начата масштабная программа строительства подземных и надземных пешеходных переходов в тех местах, где возможно организовать движение без светофоров. Таких точек намечено несколько десятков.

\r\n

Подчеркну, что большая часть этих мероприятий сгруппирована по наиболее проблемным магистралям города, а не хаотично. То есть мы берем магистральную дорогу, полностью ее, от начала до конца, прорабатываем, смотрим, какие есть ограничения по движению, что можно сделать в первоочередном порядке. Первые проекты такого рода будут созданы уже в марте, и потом ежемесячно будут планироваться новые проекты по конкретным магистралям.

\r\n

В 2011 году на выполнение таких мероприятий намечено выделить 22,4 млрд, причем объем финансирования может быть увеличен по мере освоения ресурсов.

\r\n

Следующее направление расходов – это сооружение паркингов и гаражей. На них из бюджета выделяется 7,8 млрд рублей. В основном эти средства предназначены для реализации программы «Народный гараж», которая серьезно «забуксовала» из-за недостатка финансов, и подготовку площадок для организации так называемых гостевых парковок в центре Москвы и перехватывающих парковок на подъездах к центру города.

\r\n

Конечно, мы будем продолжать реконструкцию основных городских магистралей, в том числе заканчивать начатые стройки. Тем не менее, пока мы воздерживаемся от проведения тендеров. Нужно еще более детально разобраться с целесообразностью продолжения ряда крупных объектов и начала новых, потому что затраты на снос и подготовку к строительству просто колоссальные и доходят до 80 миллиардов рублей за километр. Необходимо оценить целесообразность таких бюджетных трат.

\r\n

Всего на это направление зарезервировано 102 миллиарда рублей. Параллельно будет вестись работа по созданию новых проектных заделов, чтобы в дальнейшем строить крупные объекты, дающие наибольший транспортный эффект, в первую очередь развязки и пересечения дорог.

\r\n

Отмечу и новое направление расходов – подготовка площадок для будущего строительства. На эти цели выделяется 7 миллиардов рублей. К сожалению, анализ положения дел на сегодняшних стройках показал, что именно недостаточная подготовка к началу строительства приводит в дальнейшем к срыву сроков и к дополнительным расходам. Это касается не только дорог, а практически всей сферы строительства.

\r\n

Поэтому впредь должно стать правилом сначала освобождение площадки от обременения, затем торги и начало строительства. По крайней мере, к этому необходимо стремиться. Понимая срочность тех или иных мероприятий, тем не менее, мы должны к этому прийти.

\r\n

Также уже в ближайшее время мы внесем в городскую Думу проект закона «О дорожном фонде Москвы», причем, учитывая реальные потребности нашего города, я бы предложил сформировать его как фонд развития транспортной инфраструктуры, где будут сконцентрированы все профильные расходы: метро, железнодорожное сообщение, парковки, – а не только дороги. По крайней мере, такие консультации мы сейчас ведем с Министерством финансов, изучаем законодательную базу таким образом, чтобы мы вписались в ее рамки и при этом создали единый фонд. Если не получится формально его создать, будем смотреть другие варианты резервирования этих средств.

\r\n

Мы понимаем, что многие новые транспортные проекты достаточно сырые, более того, по адресной инвестпрограмме у вас возникали и возникнут вопросы. Не все объекты прописаны, не по всем проведены инженерные изыскания, отсутствует проектная документация, и это совершенно очевидно: если мы в три раза увеличиваем объемы строительства, все это враз не возникнет, над этим необходимо работать.

\r\n

Но что бы я хотел отметить? Так же как и со строительством метро, сумма, которую мы определим на развитие транспорта, будет переходящей. Даже если мы не сможем освоить эти средства за год, оставшаяся сумма должна перейти на следующий год. В следующем году должна быть снова выделена минимум такая же сумма. Таким образом мы создадим финансовый фонд, который позволит нам совершенно открыто и спокойно смотреть на будущее развитие Москвы. Если сегодня мы опять порежем и потратим эти деньги на всё и про всё, никакого будущего развития транспортной системы в Москве не будет. Поэтому мы совершенно сознательно идем на это и просим понять и поддержать нас.

\r\n

Уважаемые депутаты, наряду с развитием транспорта безусловным приоритетом бюджета являются и расходы на программу модернизации здравоохранения. Это крупнейший федеральный проект на 2011 и 2012 годы и одновременно насущная потребность нашего города. Я должен сказать, что федеральная программа модернизации рассчитана на два года, но за счет бюджетных и внебюджетных ресурсов города Москвы мы, конечно, должны создать более емкую пятилетнюю программу, в соответствии с которой провести полную реконструкцию и модернизацию здравоохранения Москвы. Сегодня 65% москвичей справедливо недовольны качеством работы больниц и поликлиник. Порядка 30% зданий медицинских учреждений требуют ремонта, около 40% медицинского оборудования необходимо менять.

\r\n

Анализ ситуации показал, что важнейшим направлением развития здравоохранения должно стать улучшение помощи матерям и детям. У нас достаточно объемное здравоохранение, достаточно много учреждений, огромный коечный фонд, но, к сожалению, структура его не соответствует реальным потребностям. Где-то они избыточны, а где-то, как в сфере помощи матерям и детского здравоохранения, явно недостаточны. И это должно быть приоритетом. Поэтому мы не менее 25 % финансирования всей программы развития здравоохранения и модернизации будем направлять именно на детское здравоохранение. Это минимальная сумма, которая, я думаю, будет значительно увеличена.

\r\n

В рамках программы запланированы расходы на ремонт и реконструкцию наиболее значимых для города медицинских учреждений. Подчеркну, что контракты на поставку медицинской техники будут заключаться только по итогам открытых конкурсных процедур, по нормальным ценам. К сожалению, цены на закупку оборудования и медицинских препаратов происходят по не вполне нормальным конкурсам, не по вполне внятным процедурам. Даже если формально сегодня мы объявили об электронных аукционах, сама схема и тендерная документация подготовлены таким образом, что мы в результате получаем единственного поставщика без всякой конкуренции и с завышенными ценам. Такого не должно быть, мы должны доработать эту систему, чтобы она была открытой, прозрачной и конкурентной.

\r\n

Также должна быть обеспечена возможность электронной записи на прием к врачу во всех медицинских учреждениях, что позволит существенно снизить потери времени граждан на ожидание в очередях. Это касается как москвичей, так и других граждан нашей страны, которые по направлениям врачей и по соглашению между департаментами регионов и нашим департаментом приезжают в Москву.

\r\n

Они не должны стоять в очередях у каких-то чиновников. Если есть направление, то в конечном итоге пациент должен приходить в конкретную больницу, которую заранее ему определили, а не ходить по департаментам, кабинетам и не выстаивать очереди.

\r\n

В рамках программы модернизации здравоохранения мы намерены активно расширять взаимодействие с федеральными медицинскими центрами, расположенными в Москве, и частными клиниками, чтобы в итоге выстроить интегрированную систему оказания медицинских услуг москвичам. Мы обеспечим софинансирование из городского бюджета мероприятий московской программы модернизации ровно настолько, сколько будет выделено из федерального бюджета. Ориентировочную сумму мы уже знаем, сегодня работаем над окончательной редакцией с Министерством здравоохранения.

\r\n

Помимо этого будут выделены и дополнительные деньги. Всего расходы на модернизацию городского здравоохранения на два года будут составлять около 70 млрд рублей. На этот год они составят 34 млрд. Большая часть этих средств пойдет на укрепление материально-технической базы, остальные – на информатизацию, разработку и внедрение стандартов медицинской помощи.

\r\n

Коллеги, несколько слов хотел бы сказать о благоустройстве города. На содержание придомовых территорий выделяется 20,2 млрд рублей, при этом 5 миллиардов мы выделили на целевое комплексное благоустройство городских дворов, на создание комфортной среды проживания москвичей. По итогам ревизии, которую мы провели, сотни и тысячи дворов нуждаются в текущем и капитальном ремонте, приведении их в нормативное состояние. За счет указанных средств мы планируем отремонтировать тротуары, дороги, привести в порядок детские спортивные площадки, зеленые насаждения, газоны. Работы охватят значительную часть московских дворов.

\r\n

Еще одной задачей является развитие парковых зон отдыха горожан. Это касается и парков культуры, и охраняемых природных территорий и скверов; они все должны быть приведены в надлежащее состояние, во-первых. Во-вторых, они должны быть приспособлены для отдыха москвичей. Такую программу мы поручили создать. На первоочередные меры по развитию парков в Москве выделяется пять миллиардов рублей.

\r\n

Мы также поставили перед собой цель максимально сократить очереди в детских садах. Проект инвестиционной программы предусматривает ввод в эксплуатацию в 2011 году 50 новых дошкольных учреждений на 8 тысяч мест. Конечно, хотелось бы строить больше, но дело даже не в финансовых ограничениях, а в объективных сложностях с подготовкой площадок под строительство в условиях чрезвычайно плотной городской застройки. В этом году, как вы знаете, было тоже определено около 50, реально будет введено 32. Потому что стройка зачастую начинается на неподготовленных площадках, не освобожденных даже от имущества и собственности третьих лиц. В результате мы имеем скандалы с жителями и котлованы незавершенных объектов. Поэтому на ввод в будущем году мы поставили абсолютно реальные объекты.

\r\n

Кроме того, выделяется полтора миллиарда рублей на развитие гибких форм устройства детей: групп кратковременного пребывания, семейных детских садов, мини – детских садов и других. А также для освобождения зданий дошкольных учреждений, используемых не по назначению.

\r\n

За счет этих мер мы рассчитываем получить порядка 18 тысяч дополнительных мест для устройства дошкольников.

\r\n

И, наконец, мы серьезно ускорим и повысим эффективность реализации городской программы «Электронное правительство». Несмотря на то, что в эту сферу за последние семь лет были вложены значительные ресурсы, около 20 миллиардов рублей, задача внедрения электронного взаимодействия между городскими органами власти и предоставление услуг населению фактически не была решена.

\r\n

В ближайшее время должна быть обновлена городская программа «Электронная Москва», приоритетами которой должны стать: переход на предоставление в электронном виде 60 наиболее востребованных государственных услуг; обеспечение онлайн-взаимодействия между службами, участвующими в процессе начисления социальных льгот; создание единой геоинформационной системы, обеспечивающей аналитическое сопровождение при принятии управленческих решений; максимальное вовлечение граждан в процесс управления городом.

\r\n

Отмечу также, что в 2011 году мы приступаем к выпуску универсальной электронной карты, которая заменит москвичам полис обязательного медицинского страхования и свидетельство пенсионного страхования. С ее помощью можно будет оплатить проезд в городском транспорте, реализовать свое право на получение большинства государственных льгот и услуг.

\r\n

Новая универсальная карта сохранит и все те возможности, которые сегодня имеет социальная карта москвича. Переход будет плановым, в течение как минимум одного года. Тем не менее, это серьезная работа, к которой мы намерены приступить в ближайшее время.

\r\n

Уважаемые депутаты, завершая свое выступление, хотел бы подчеркнуть следующее. Коррективы, которые мы предложили внести в проект бюджета 2011 года, – это лишь начало большой работы по изменению бюджетной политики города, по выстраиванию новой системы приоритетов. Нам предстоит провести коренную модернизацию бюджетных процедур. В идеале почти все средства бюджета должны быть распределены, как я уже говорил, по крупным долгосрочным программам, сами программы – содержать четкие целевые показатели и сроки решения этих задач.

\r\n

Сегодня в городе реализуется около 20 целевых программ. Но они охватывают всего лишь 18 % городского бюджета и зачастую не носят комплексного характера. Поэтому уже в первом квартале будущего года мы начнем работу по переформатированию целевых программ. Будем приводить их в соответствие с приоритетами нашей политики, обеспечивать баланс между выделяемыми ресурсами и планируемым результатом, чтобы бюджет 2012 года верстать уже по новым правилам. Надеюсь на совместную работу с депутатами. Первым шагом в этом направлении станет утверждение Правительством Москвы перечня новых долгосрочных программ.

","created_at":"2011-08-10 14:51:18","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-08 22:35:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291836900","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":153056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-12-07 11:00:00","preview":"","text":"

C.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Рассмотрим ряд важных вопросов на заседании Правительства. На заседании хотел бы проинформировать о том, что по моему поручению «Москонтролем» проведена проверка закупок лекарств. С октября 2007 года по настоящее время проведено более тысячи аукционов. В большинстве аукционов выигрывают одни и те же структуры. К примеру, в октябре 2010 года из 46 проведённых аукционов в электронной форме в 39 аукционах подана одна заявка, в пяти — две и так далее.

\r\n

Всего на 06.12.2010 ГУПом города Москвы «Столичные аптеки» заключено 4714 госконтрактов. ГУПом города «Столичные аптеки» выиграно в 2009 году 77% контрактов. В 2010 году конкуренция резко усилилась: ГУПом выиграно 56,98% — почти 57%. То есть у нас на поставках лекарств для наших нужд самые конкурентные позиции занимает ГУП «Столичные аптеки».

\r\n

Есть и другие конкурентные структуры. Например, когда мы выставляем средства для лечения туберкулеза на 2011 год, у нас выигрывает одна структура; когда проводим открытые аукционы в электронной форме по Южному административному округу — выигрывает другая структура, но она тоже одна. Соответственно, и по Юго-Восточному округу одна структура выигрывает, и по Западному округу, и по другим округам. То есть у каждого округа есть своя структура, которая конкурентоспособна, даёт лучшие предложения и выигрывает тендер. Везде одна, по одному участнику, и. естественно, выигравшему.

\r\n

Есть, правда, два исключения. На один лот заявилось пять участников. Не знаю уж, как это произошло: видимо, недоработка системная, сбой какой-то. и сброс цены — 92%. В другом тендере приняло участие семь участников, сброс цены — 95%. А по остальным, где по одному, — 1% в лучшем случае. С этим, конечно, надо разбираться — может, это не точная информация, я не знаю. Давайте мы проведём такую серьёзную ревизию деятельности тендерного комитета, который формирует такие заявки в нарушение рекомендаций Министерства экономического развития и Министерства здравоохранения. Лоты сформированы с товарными наименованиями, чего категорически не должно быть, сформированы, перемешаны разные группы товаров и так далее. Там, я так понимаю, выиграть другому было трудно. За этим всем должен следить Департамент экономического развития, Тендерный департамент, Департамент здравоохранения и куча других департаментов. Все внимательно смотрели на эту ситуацию, она закончилась плачевно.

\r\n

Директора ГУП «Столичные аптеки» предлагаю освободить от занимаемой должности, поставить другого руководителя и разобраться с деятельностью этой структуры. Она слишком конкурентоспособная, чтобы это было правдой.

\r\n

Тендеры, которые мы проводим сейчас, прошу приостановить и в течение нескольких дней разобраться. Коллеги, я предупреждал всех: не надо играться с государственными деньгами. Если кто-то ещё не понял, я доведу до сведения, чтобы он это понял.

\r\n

Спасибо.

\r\n

Теперь к заседанию Правительства.

","created_at":"2011-08-10 14:53:01","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-07 11:00:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291708800","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":154056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-06 12:42:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Коллеги, мы, как договаривались, будем проводить еженедельные совещания по развитию транспорта и транспортной инфраструктуры, на которых будем, во-первых, переформировывать наши планы, а, во-вторых, контролировать их исполнение, рассматривая в целом на каждом заседании ход реализации плана в целом и уделяя внимание наиболее острым или сложным проблемам. Это будет своего рода штабная структура, в последующем также будем контролировать и важнейшие стройки в области транспорта.

\r\n

Сегодня мы рассмотрим два вопроса. Первый вопрос — формирование плана первоочередных мероприятий по решению транспортных проблем. Второе — это стройки, которые у нас находятся в заделе, формирование этих строек в планах строительства на следующий год.

\r\n

По поводу плана я хотел бы попросить вас — когда мы обсуждаем их, мы не должны их называть «по решению таких-то пробок» или «по решению транспортных проблем». Мы в первую очередь должны решить вопросы передвижения по Москве граждан, не отдельных видов автомобильного транспорта, а именно граждан. Исходя из этого, задача по-другому формулируется и по-другому решается. Мы должны обеспечить гражданам, чтобы они своевременно, в срок, и по понятному трафику, и достаточно комфортно могли попасть к месту работы, отдыха и жительства. Вот это главная проблема. Исходя из этого и приоритеты по-другому выстраиваются.

","created_at":"2011-08-10 14:54:42","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-06 12:42:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291628520","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":155056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-04 13:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Мы сегодня с вами провели интересную экскурсию по паркам и особо охраняемым природным территориям Москвы, осмотрели наши городские парки, территорию Лосиного острова, национального федерального парка. В целом, несмотря на то что в наших парках какой-то относительный порядок есть, тем не менее они находятся не в лучшем состоянии и, конечно, не отвечают запросам жителей, не соответствуют столичному статусу и, конечно, не отвечают запросам туристов, гостей столицы и не являются гордостью Москвы, хотя объективно они таковыми должны являться, потому что территория озеленения Москвы насчитывает где-то 30 с лишним процентов от территории Москвы, и по этому показателю Москва находится далеко не на самом последнем месте среди крупнейших столиц мира. Конечно, есть такие города, как Минск, Рига, где больше озеленения на душу населения, но если брать такие города, как Лондон, Париж, Нью-Йорк, то Москва опережает, и в принципе это очень хороший потенциал, который, если придать ему ума, может стать действительно некоей такой жемчужиной Москвы, который создаст совсем другой климат в городе, другое ощущение городской среды, другую комфортность, уровень комфортности. И, конечно, такая непростая задача, но, на мой взгляд, вполне реализуема. Необходимо проинвентаризировать то хозяйство, которое мы с вами имеем. Оно сегодня находится в руках различных наших структур, департаментов — это и Департамент культуры, и Департамент образования, и Департамент охраны окружающей среды, и Департамент жилищно-коммунального хозяйства и так далее. После инвентаризации необходимо определить перечень первоочередных мер, чтобы навести элементарный порядок, там, где это требуется. Я думаю, что, так как мы вошли в зимний период, надо посмотреть даже какие-то оперативные меры, как задействовать потенциал парков для зимнего отдыха горожан. Мы были в Сокольниках. Там прокат лыж на 400 человек, в день там приходит 30—40 человек. Ну, что-то не то, так не должно быть, чтобы такой громадный парк, вокруг миллионы жителей проживают, и просто какие-то единицы совершенно приходят, чтобы отдохнуть, взять на прокат лыжи. Я думаю, что просто логистика какая-то не выстроенная. Людям неудобно с точки зрения проезда по парку или даже дойти до этого пункта проката, качество проката ненадлежащее, помещение и так далее, и так далее. Просто надо подумать, и задачи там другие должны быть поставлены. Вот я у директора парка спрашиваю, что нужно делать для улучшения. Он говорит: инвесторов, наверное, привлечь, ну, вот здесь что-то подремонтировать. У него нет даже задачи такой, чтобы обеспечить приход жителей, привлечь жителей, посетителей парка. У него там какие-то есть хозяйственные вопросы, еще какие-то локальные мероприятия. Если парк в день может спокойно с точки зрения рекреационной нагрузки принять 20—25 тысяч человек, так там 20—25 тысяч и должно быть. Нужно обеспечить, чтобы парк работал с полной нагрузкой. Парк — это территория, это очень дорогое для города место с точки зрения потенциала, и оно должно для горожан использоваться в полной мере — не абы как, а в полной мере. Вот такую задачу надо ставить, а потом логично выстраивать отсюда мероприятия, что нужно сделать, чтобы граждане, москвичи и гости туда пришли, что нужно сделать, чтобы им комфортно было покататься на лыжах, что нужно сделать, чтобы им комфортно покататься на коньках, прогуляться и так далее. Исходить из этой задачи, а не из той задачи, что отремонтировать канализацию или собрать еще тысячу, другую с арендаторов. Но даже если исходить из той задачи, она тоже не решена. Сегодня в парке Сокольники собирается 80 миллионов, по-моему, рублей внебюджетных доходов при том, что в год его посещают 8 миллионов человек. Ну, если 8 миллионов, там по 8—10 рублей за посещение, я говорю: либо там воруют, либо там бесхозно относятся к территории — и то, и другое плохо. Этот вопрос тоже надо рассматривать, и если администрация парка не заинтересована в привлечении доходов, надо сделать так, чтобы она была заинтересована. Если арендная плата идет мимо кассы парка, идет куда-то в бюджет, надо развернуть, чтобы шло в бюджет непосредственно на развитие парка. Если нужны какие-то организационные правовые изменения, давайте их внесем. Если нужны бюджетные какие-то решения распределения бюджета, давайте и их внесем. Это же наше с вами право. Как мы организуем, так и будет.

\r\n

Ну и в конечном итоге мы, конечно, с вами в ближайшее время должны понять, как дальше мы будем работать по развитию парков, создать городскую специальную программу развития парков и зон отдыха горожан, провести некие слушания или разобраться с проектами по крупнейшим паркам в ближайшее время, возможно, объявить конкурсы на создание концепции крупнейших парков Москвы, чтобы не дожидаясь каких-то наших огромных программ и так далее уже сегодня начинать по ним двигаться. Это большая работа. Людмила Ивановна, я попрошу в рамках той рабочей группы, которую мы с Вами создали, придать динамизма всей этой работе, определить первоочередные мероприятия, как я сказал, определить бюджет этих мероприятий, долгосрочные задачи и попытаться концептуально определиться по основным нашим паркам и зонам отдыха.

\r\n

Что касается Лосиного острова, я попрошу, Анатолий Олегович, Вас вместе с Министерством природных ресурсов проработать соглашение между городом Москвой и Министерством природных ресурсов, чтобы мы приняли самое активное участие в наведении порядка в финансировании, сохранении леса, создании рекреаций, которые могли бы дать другую жизнь этому парку, чтобы жители Москвы тоже могли пользоваться хотя бы отчасти природой, территорией этого парка, отдыхать там.

\r\n

На самом деле непростые задачи. Они требуют значительного финансирования, но я считаю, что это должно быть одно из ключевых направлений нашего Правительства. Треть территории города Москвы должна адекватно отражаться в направлениях нашей деятельности. Мы должны сосредоточиться на этом, ресурсы сосредоточить и системно, планомерно, изо дня в день заниматься этой работой. Мы должны создать парки мирового уровня в городе Москве, чтобы это была, ещё раз говорю, наша гордость, гордость Москвы. Пока они таковыми не являются, но тем интереснее задача.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-08-10 14:55:48","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-04 13:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291459620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":156056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-12-03 12:47:00","preview":"","text":"

С.Собянин: У Антона Олеговича Кульбачевского (А.О.Кульбачевский — руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы) сегодня День рождения. Он здесь, нет? Поздравляем от всей души! Счастья Вам, успехов, здоровья!

\r\n

А.Кульбачевский: Спасибо.

\r\n

С.Собянин: С Днем рождения! Уважаемые коллеги! На этой неделе состоялось Послание Президента. Я надеюсь, что все внимательно его слушали, изучали. Прошу оперативно подготовить план мероприятий.

\r\n

Владимир Иосифович, я Вас попрошу скоординировать эту работу, подготовить план мероприятий по выполнению Послания Президента. Часть поручений фактически находится уже в работе, в частности, вопросы, связанные с модернизацией здравоохранения. Мы, как и было сказано в Послании, более четверти всех финансовых ресурсов сосредоточим на детском здравоохранении и сделаем это, конечно, первоочередной задачей модернизации здравоохранения.

\r\n

То, что касается здания Финансового центра, также прошу ещё раз посмотреть те мероприятия, провести необходимые совещания, выстроить конкретный график действий по этому направлению.

\r\n

На прошедшей неделе также прошла моя встреча с Президентом Российской Федерации, был поставлен ряд рабочих вопросов, в частности, вопрос, связанный с нелегальным игорным бизнесом Москвы. Мы уже проводили с коллегами совещание по этому поводу. Я прошу руководителей, которые отвечают за эту сферу, и префектов включиться в данную работу. У нас есть руководители управ, у которых мало информации о том, что у них происходит на территории. Они просто не ведают, что там творится. Таких руководителей управ у нас не должно быть! А вы должны оказать всемерное содействие правоохранительным органам и навести порядок на своих территориях.

\r\n

Коллеги, я поздравляю вас с победой России в конкурсе на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году. Помимо большой чести, это и большая работа, которую мы должны с вами провести. В Москве будут задействованы три спортивные площадки, три стадиона, которые потребуют серьёзной модернизации и реконструкции. Поэтому прошу провести обследование этих стадионов, вместе с Министерством спорта подготовить мероприятия по их реконструкции и новому строительству. Также целый перечень объектов в Москве будет задействован на различные культурно-массовые мероприятия. Их также необходимо привести в порядок, при необходимости — перестроить. Время у нас есть, давайте подготовим соответствующие планы, и всё, что касается Москвы, Правительства Москвы, всё должно быть исполнено.

\r\n

Вчера прошла встреча на Съезде муниципальных образований города Москвы. Они представляют большой отряд депутатов — 1555, если мне память не изменяет. Это люди, которые непосредственно общаются с населением. Они не являются освобождёнными депутатами. По сути дела, они сами живут в этой среде и знают все нужды и проблемы населения. Мы говорили о том, как усилить роль органов местного самоуправления, муниципалитетов, были высказаны предложения — дать больше полномочий, больше средств, но давайте мы по этому поводу подумаем ещё. Но то, что необходимо сделать сегодня, — это то, чтобы органы местного самоуправления участвовали в согласовании руководителей управ, которых мы сейчас готовим к переназначению. Есть так называемые координационные общественные советы, в которых участвуют депутаты, представители общественных и территориальных советов. Вот без согласия этих координационных советов ни один глава управы назначен быть не может. И я попрошу префектов эти мероприятия сделать неформальными, чтобы действующие главы управ отчитались о своей работе и доказали свою профпригодность. Посмотрим, как это дальше будет, насколько эта мера будет эффективна, насколько нам удастся качественно обновить состав глав управ.

\r\n

Прошу не затягивать эту работу, мы находимся в зимнем периоде, и нам нужны руководители, которые должны уже чувствовать ответственность и работать в полную силу. Прошу в течение двух недель подготовить мне соответствующие предложения по всем главам управ.

\r\n

Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), я просил организовать штаб и разобраться по проблеме перекрытия дорог. У нас таких дорог было 173, перекрытых под разные стройки, коммунальные ремонты и так далее. На сегодняшний день, по оперативной информации, их уже осталось 53, то есть более чем в 3 раза уменьшилось количество таких перекрытых дорог, но тем не менее проблема ещё остаётся.

\r\n

Прошу доложить, что там происходит.

\r\n

Теперь несколько слов о кадровых назначениях. Были назначены Балашов Евгений Борисович руководителем Департамента науки и промышленной политики города Москвы. Вы его знаете. Евгений Борисович ранее работал заместителем руководителя этого департамента. И Шпилько Сергей Павлович назначен председателем Комитета по туризму города Москвы. В туристическом бизнесе человек известный на всю страну. Надеюсь, что эта отрасль будет действительно экономически эффективной и развивающейся в Москве.

\r\n

Мною принят ряд решений, касающихся градостроительного и социального комплексов города Москвы.

\r\n

То, что касается градостроительного комплекса. Будет создан единый департамент, который будет выполнять функции заказчика строительства и технического заказчика. Эти функции в настоящее время раздроблены между тремя департаментами: Департаментом заказа городского в строительстве, Департаментом городского строительства и Департаментом дорожно-мостового хозяйства. Получается, что одни определяют политику в области строительства и ценовые параметры, другие заказывают предпроектную документацию, третьи — проектную документацию, четвертые определяют земельные участки, где строиться, с определяющей ценовой нагрузкой, пятые проектируют, шестые разрабатывают проектно-сметную документацию, седьмые подписывают форму № 2, восьмые контролируют. Не найдешь никаких ответственных, и концов не найдешь. Так работать дальше невозможно! Поэтому будет создан единый департамент, который будет заниматься функциями заказчика, начиная от технической политики, выработки технических заданий и заканчивая подписанием, финансированием и контролем за исполнением заказов. Это первое.

\r\n

Второе. Вводится должность заместителя по строительству. Им назначен Хуснуллин Марат Шакирзянович. Вы знаете, он работает в настоящее время руководителем Департамента городского строительства. Соответственно, ему передается функция в области городского строительства. Владимир Иосифович как первый заместитель обеспечивает оперативное взаимодействие между всеми заместителями по вопросам межведомственной координации, руководит штабными структурами по наиболее сложным вопросам, в частности, метростроения, строительства «Сити», и рядом других штабных структур. Прошу его оказывать содействие вновь созданной структуре так, чтобы она в полной мере могла заработать и обеспечила выполнение адресной инвестиционной программы, которая нами намечена. Напомню, что она увеличена от плановой более чем в 1,5 раза — до 360-ти млрд. рублей с 230-ти.

\r\n

То, что касается социального комплекса. Это направление я считаю для одного человека неподъемным. Там сосредоточено 2/3 бюджетных ресурсов, 2/3 всех наших проблем, задач и так далее. Поэтому вводится еще одна должность заместителя мэра по социальным вопросам, которому передаются вопросы здравоохранения и образования. За Людмилой Ивановной остается огромный пласт работы, связанной с социальной политикой, семейной политикой, вопросами труда и занятости, жилищной политикой, ЗАГСов и так далее, работа с общественными организациями.

\r\n

На должность заместителя мэра по вопросам здравоохранения и образования назначается Голодец Ольга Юрьевна. Ольга Юрьевна коренная москвичка, закончила МГУ, Аспирантуру НИИ Госкомтруда, кандидат экономических наук, профессионально занимается вопросами социальной политики, социального страхования, образования, управления персоналом, занятости и социальной защиты. Сегодня является председателем совета директоров страховой компании «Согласие». Ольга Юрьевна на протяжении многих лет является членом Российской трехсторонней комиссии при Правительстве Российской Федерации, имеет более 30-ти научных трудов. Я когда это узнал, мне аж самому стало немножко не по себе, потому что более чем на одну диссертацию меня не хватило в жизни. Неоднократно проходила обучение в ведущих учебных центрах мира, активный участник международных и российских проектов в сфере управления персоналом, развития социально-трудовых отношений и институтов. Ольга Юрьевна неоднократно входила в рейтинг лучших менеджеров страны, проводимых Ассоциацией менеджеров России, была лауреатом премии в номинации «Лучший директор по персоналу России». Я надеюсь, Ольга Юрьевна придаст новую энергию, импульс нашей работе с учетом еще и того, что в области здравоохранения нам предстоят серьезные шаги по модернизации, реконструкции, ремонту медицинских учреждений, улучшению в целом качества обслуживания граждан.

\r\n

Коллеги, спасибо. Средства массовой информации, спасибо.

\r\n","created_at":"2011-08-10 15:04:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-12-03 12:47:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291369620","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":157056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-11-30 11:59:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день!

\r\n

Приступаем к работе, коллеги. В оперативном режиме проведем Правительство: сегодня Послание Президента в 12 часов.

\r\n

Первое. О предварительных итогах оздоровительной кампании 2010 года и задачах по организации отдыха и оздоровления детей в городе Москве на 2011-й и последующие годы.

\r\n

В текущем году количество путёвок на оздоровление детей составило более 500 тысяч и расходы составили почти 4 миллиарда — 3 миллиарда 860 миллионов. В оздоровительной кампании приняли участие 306 баз отдыха, 136 детских здравниц Московской федерации профсоюзов, ведомственные лагеря и было задействовано 700 городских лагерей. В них побывало 74 тысячи школьников — это примерно 14% от общего объёма отдохнувших детей. Понятно, что городской отдых — это не совсем то, что требуется, и не является альтернативой полноценному отдыху, тем не менее это такой дополнительный потенциал, дополнительный ресурс для детского отдыха. Давайте посмотрим, как мы собираемся организовывать детский отдых в следующем году таким образом, чтобы параметры детского отдыха, которые были достигнуты в этом году, как минимум не ухудшились. Вообще, нам, конечно, надо разобраться, системно подойти к решению этого вопроса и в дальнейшем, может, выйти на какую-то специальную либо программу, либо понятный план организационных мероприятий для улучшения вопроса отдыха детей.

\r\n

Пожалуйста, Гусева Людмила Ивановна (Л.И.Гусева — руководитель Департамента семейной и молодежной политики города Москвы), прошу.

","created_at":"2011-08-10 15:25:07","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-30 11:59:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291107540","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":158056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-11-29 16:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Хотел бы сегодня послушать первые проектные наметки по использованию высоковольтных линий электропередач для строительства автомобильных дорог и транспортной инфраструктуры города Москвы. Мы эту проблему обсуждали на совместном совещании с Минэнерго, а также проговаривали ее с нашими коллегами из Московской области. Несколько лет уже ведутся дебаты, и различные проекты рисуются по поводу этого, но пока воз и ныне там. В то же время воздушные линии на территории города Москвы составляют сотни километров: по 110 КВт — это 660 километров, по 220 КВт — около 200 километров, и по 500 КВт — 40 километров. Это такой ресурс, который, конечно, надо задействовать максимально, с учетом того, что в охранных зонах линий электропередач капитальных строений не должно быть. Я понимаю, что за это время там понастроили Бог знает что. Это надо ревизировать, смотреть, что там происходит, вырабатывать соответствующие планы по расчистке данных территорий, но тем не менее это гораздо проще, чем идти по жилым микрорайонам.

\r\n

Предлагаю взять за основу и определить концепцию строительства дорог в охранных зонах ЛЭП с выходом на четвертое кольцо и с выходом в Московскую область, для того чтобы снять нагрузку на трафике Московская область и центр Москвы. Необходимо определить первоочередные планы по проектированию и строительству дорог, на основе этого определить и первоочередные планы по переустройству ЛЭП, выхода их в кабель. Эту работу необходимо вести уже совместно с нашими коллегами из Минэнерго, Федеральной сетевой компанией и МРСК. Эти планы должны быть увязаны по срокам, по годам, помесячно. Естественно, что надо определить и объемы, и структуру финансирования. Почему я вас тороплю? Нам необходимо определиться с бюджетом следующего года и в адресной инвестиционной программе определить уже необходимые лимиты для данной работы. В соответствии с этим необходимо в дальнейшем определить и государственного, и технического заказчика на эту работу, заказать соответствующую проектную документацию. После проведенной работы необходимо будет скорректировать действующие планы, перспективные планы строительства дорог, то, что можно дешевле и проще построить в коридорах линий электропередач. Конечно, не надо строить отдельно или параллельно. Вот эти вопросы мы сегодня обсудим.

\r\n

Коллегам спасибо, прессе.

","created_at":"2011-08-10 15:27:21","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-29 16:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1291038600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":159056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-11-27 14:50:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Сейчас мы побывали в двух транспортных предприятиях — трамвайном и автобусном депо, посмотрели, как они работают, в каком они состоянии. Должен сказать, что далеко не все там радует глаз.

\r\n

Трамвайное депо, начиная с 2004 года, находится, по сути дела, на полулегальном положении. Инвестпроект, который был создан в 2004 году и предполагающий перевод депо в другое место, не был реализован, в течение 6-ти лет в депо не вкладывалось, я так понял, ни рубля, и все это находится в обветшалом, ветхом, безобразном состоянии. Поэтому, конечно, нам необходимо наводить порядок, а со схемой размещения трамвайных депо в ближайшее время определиться — где мы будем строить, где мы будем реконструировать, где они будут находиться в перспективе. Причем это решение необходимо принять не через полгода, а в течение месяца, и прекратить эту неразбериху.

\r\n

Что касается автобусного депо, там тоже есть проблемы. В целом автобусный парк требует серьезного переосмысления и реконструкции. У нас там совершенно разномастные автобусы всех видов и сортов, что в принципе не должно быть. Это удорожает эксплуатацию и удорожает сами закупки разных автобусов небольшими партиями. Я думаю, что необходимо продумать переход автобусов на современные виды топлива, экологичные и экономичные.

\r\n

И, конечно, в целом экономика предприятия находится в удручающем состоянии. Это касается и численности, и расходов, которые не связаны непосредственно с организацией движения, начиная от предприятий, где есть заводы по капитальному ремонту, и чуть ли ни по строительству автобусов, и чего там только нет. Все это ложится на тарифы. И вообще, предприятие и его экономика больше похожи на какой-то собес. Там уже в доходах предприятия 60% платит муниципалитет за льготников из общего пассажиропотока. Это не означает, что мы должны отменить льготный проезд, но разобраться с этим необходимо. Это просто говорит о том, что предприятия, маршруты, автобусы «Мосгортранса» не конкурентоспособны по отношению частному транспорту, ими пользуются в основном льготники, а большая часть остальных пассажиров ездит в коммерческом транспорте. Хорошо, что у граждан есть выбор, и этот выбор надо поддерживать, но чтобы эта конкуренция была честной, маршруты должны быть выстроены оптимальным образом и общественного муниципального транспорта, и частного. И в связи с такой экономикой предприятие не в состоянии самостоятельно развиваться, а по сути дела, находится на бюджетной подпитке. Не может самостоятельно осуществлять лизинговые закупки техники, инвестиционные проекты. Это очень плохо.

\r\n

Считаю, что для предприятия нужно немедленно создать программу его реанимации, основанную на создании сети нового современного подвижного состава, оптимизации расходов, реконструкции его технической базы, создании современной базы, которая бы вбирала в себя новые технологии, обеспечивала другую организацию труда на предприятии.

\r\n

В целом же, если говорить об общественном движении в городе, то, конечно, вызывает удивление тот факт, что в городе нет утвержденной генеральной схемы развития общественного транспорта. И задача номер один — разработать и утвердить такую генеральную схему, которая бы давала понимание соотношения муниципального и частного транспорта, понимание развития опорной сети на базе экологически чистого и скоростного видов общественного транспорта. Нам состыковать надо различные виды транспорта — трамваи, троллейбусы, автобусы, микроавтобусы, такси, метро, — чтобы мы понимали, как эти виды транспорта взаимодействуют и взаимоувязаны между собой не только по факту сегодня, но и какая перспектива развития этих видов транспорта.

\r\n

В городе отсутствует единая система диспетчеризации и контроля различных видов транспорта. Это, наверное, из такого рода крупных городов, единственный город мира, который таким образом работает с общественным транспортом. Необходимо проработать систему единой диспетчеризации и контроля за общественным транспортом вне зависимости от ведомственной принадлежности, которой могли бы пользоваться все участники движения в оптимальном режиме. Создать такую систему необходимо на базе современных технологий ГЛОНАСС с самым современным программным и техническим обеспечением. Но все эти мероприятия ничего нам не дадут, если мы не обеспечим четкое в соответствии с графиком и скоростью движения, оптимальной скоростью движения развитие общественного транспорта. Это означает, нам необходимо обеспечить выделенные общественные полосы для общественного транспорта, чтобы он был более конкурентен по отношению к легковым автомобилям, чтобы люди могли четко знать, что на общественном транспорте они приедут в точно назначенное время, точно по графику и в достаточно комфортных условиях.

\r\n

Если мы таких результатов добьемся, мы в значительной степени решим транспортную проблему города Москвы. Если мы не добьемся, количество граждан, которые ездят в общественном транспорте, будет, как и сегодня, уменьшаться, а количество желающих поехать на личном автомобиле увеличиваться, усиливая транспортный коллапс на дорогах нашего города. Это серьезные системные проблемы, которые необходимо продумать, подойти системно, разработать и утвердить в надлежащем порядке. Но это не значит, что с этим надо тянуть годы. Такие решения надо разрабатывать и принимать быстро и оперативно. Это может дать позитивный эффект в течение года-двух. Все остальные мероприятия, связанные со строительством метро, развязок и так далее, — это перспектива, 50-летняя перспектива. Все эти мероприятия, которыми мы занимаемся, не одного дня. Невозможно решить проблемы одним каким-то мероприятием. Комплекс мероприятий, связанных с развитием общественного движения, строительством метро, строительством развязок, улучшением дорожного движения, диспетчеризацией в комплексе должны нам дать направление решения транспортных проблем города. Мы должны видеть эту динамику по годам, каких целей мы должны достигнуть.

\r\n

Еще раз повторю, что это задача не одного дня и не одного месяца тем не менее мы должны с вами четко это понимать, осознавать, разработать четкий график движения по решению всех городских проблем и двигаться по нему.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-08-10 15:29:22","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-27 14:50:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1290858600","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":160056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-11-26 11:24:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Вначале несколько слов о кадровых назначениях. Назначен руководителем Департамента физической культуры и спорта Степанянц Михаил Сергеевич. Он и до этого работал, занимал эту должность. Надеюсь, что Вы будете активно развивать спорт и физическую культуру в нашем городе. Спасибо, присаживайтесь. Ответных речей не требуется пока.

\r\n

На должность руководителя Департамента транспорта и связи города Москвы назначен Годунов Николай Борисович, прошу не путать с Борисом Николаевичем. Николай Борисович ранее работал в Саратове на должности руководителя Территориального органа транспортной инспекции Министерства транспорта Российской Федерации. Присаживайтесь.

\r\n

И префектом Западного административного округа назначен Александров Алексей Олегович. Его особо представлять не надо, вы его все хорошо знаете. В последнее время работал у меня советником. Человек опытный, знающий. Думаю, в округе будет надлежащий порядок. Присаживайтесь.

\r\n

Я сейчас только что побывал на большой конференции по конкурентоспособности Российской Федерации, вернее, политики в области конкурентоспособности Российской Федерации. Мы с вами подготовили программу и направили в Министерство экономического развития, но, как многие документы, мы это делаем несколько кулуарно. Мне бы не хотелось — это важный документ, требующий серьёзного обсуждения, а, может быть, и общественного обсуждения. Я прошу его внести на заседание нашего оперативного совещания через неделю, а затем посмотрим, насколько документ готов, требует или не требует доработки и дополнительного обсуждения.

\r\n

Мы не так давно делали инспекцию работы по уборке и благоустройству московских дворов. К сожалению, эта поездка дала самые негативные впечатления о работе наших служб. Я надеюсь, что далеко не во всех московских дворах и далеко не во всех административных округах так, но то, что я увидел в этой поездке, конечно, впечатляет и с точки зрения уровня благоустройства, и с точки зрения организации процесса проведения торгов и уровня коррупции, которая в этой сфере присутствует.

\r\n

Я бы хотел спросить, Петр Павлович (П.П.Бирюков — заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства), что сделано по итогам нашей поездки?

","created_at":"2011-08-10 15:32:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-26 11:24:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1290759840","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":161056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-11-23 11:56:00","preview":"","text":"

C.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Начинаем работу. Сегодня первым вопросом мы рассмотрим трёхстороннее соглашение между Правительством Москвы, профсоюзами и работодателями и соглашение о минимальной заработной плате, ключевые документы системы социального партнёрства в нашем городе.

\r\n

На 2011 год устанавливается предельная планка безработицы на уровне 1%, что ниже прошлогоднего уровня. И в числе приоритетных направлений соглашения — увеличение объёмов промышленного производства, совершенствование системы государственного заказа, что немаловажно для нормальной работы бизнеса, создания конкурентной среды, понижения цен на услуги. Это и расширение инновационной деятельности, содействие в трудоустройстве выпускников общеобразовательных школ, студентов и граждан, имеющих инвалидность, реализация согласованной политики в области регулирования трудовой миграции.

\r\n

В соответствии с проектом соглашения минимальная заработная плата в Москве на 2011 год предусматривает двухэтапное повышение размеров: с 1 января 2011 года — до 10 тысяч 400 рублей и с 1 сентября — до 10 тысяч 900 рублей. Все необходимые ресурсы для реализации этого соглашения в проекте бюджета города заложены.

\r\n

Слово предоставляется Чистякову Александру Васильевичу (А.В.Чистяков — глава Комитета общественных связей города Москвы). Пожалуйста. Прошу только коротко, документ известный, отработанный.

","created_at":"2011-08-10 15:34:10","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-23 11:56:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1290502560","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":162056,"title":"Совещание по метрополитену","date":"2010-11-21 16:45:00","preview":"","text":"

C.Собянин: Хочу представить вам нового руководителя очень незаметной, но очень важной структуры — Комитета по государственной экспертизе и ценообразованию. Эту структуру знают только специалисты и профессионалы, которые работают в области строительства. Но эта структура является ключевой с точки зрения применения инновационных технологий, оптимальных цен в области строительства. Мною подписано распоряжение о назначении на эту должность Шахова Олега Федоровича.

\r\n

Олег Федорович закончил мехмат МГУ, плюс к этому у него экономическое образование, он кандидат экономических наук, закончил Финакадемию при Правительстве Российской Федерации и получил юридическое образование в РАГСе, то есть со всех сторон подкованный, образованный человек. Работал ранее руководителем Департамента Министерства экономического развития, вице-губернатором по экономике Воронежской области. В последнее время возглавлял, был генеральным директором «ГипродорНИИ», занимался дорожными и прочими проектами. Человек грамотный, профессиональный. Прошу оказывать содействие.

\r\n

В задачах Комитета стоит: полностью пересмотреть ценовую политику на наших стройках, сделать её оптимальной, соответствующей рынку, конъюнктуре, а не каким-то бумажкам, выдуманным 10 лет тому назад и проиндексированным непонятно по какому индексу. Это первое.

\r\n

Второе. Хочу вас поздравить с днём рождения метро. По тем бумажкам, которые мне представляли две недели тому назад, у нас намечались похороны метро. Сегодня и руководитель метро, и строители встретили меня уже с другим настроением и с другими планами.

\r\n

По старым планам мы должны были построить в 2011 году 4 километра или 3, в 2012-м около 4 километров, а в 2013-м 0 километров, без проектной документации, без соответствующих заделов, без развития строительного комплекса. Такой подход никому не нужен. Мы должны пересмотреть эту политику, пересмотреть способы проектирования, организации строительства, применения новых технологий, пересмотреть штабную организационную структуру, которая в ручном режиме должна раскрутить этот моховик заново. Это нелёгкая задача, непростая задача. Всё время ссылались на отсутствие финансирования. Финансирование есть. Я вам гарантирую, финансирование будет. Дело за вами. Засучивайте рукава и вперёд. Но при этом я предупреждаю, что никаких завышенных расценок в сметной стоимости и разгильдяйства там не должно быть. Если кто-то хочет что-то там спереть, можете сразу писать заявление и уходить, на всякий случай, от греха подальше.

\r\n

По итогам сегодняшнего совещания будет дано поручение по данной работе. Владимир Иосифович, несмотря на то, что Вы сегодня на стройку не поехали, я прошу Вас возглавить штаб по интенсивному развертыванию строительства метрополитена. Я не говорю, что надо отдельные штабы, Вы там утонете, в этих штабах, можете в рамках общего штаба по градостроительству просто выделить этот блок и вести его в ручном режиме, пока мы не раскрутим стройку и не выведем на плановый режим.

\r\n

У меня в поручении есть проекты конкретных станций метро. Я их озвучивать не буду по разным причинам, мы о них поговорим. Но в целом мы должны в 2011 году ввести 4,5 километра, сделать задел на 30 километров. В 2012 году должны ввести 14 километров, в 2013-м — 16 и в 2014-м — 17. Это та задача, которая позволит нам выйти на средний объём строительства метро — около 15 километров, и решить не самую амбициозную, но, по крайней мере задачу, которая обеспечит плановое развитие метро, чтобы обеспечить развитие новых микрорайонов, обеспечить шаговую доступность и в других районах, где сегодня нет, построить новые линии метро и разгрузить действующие линии.

\r\n

Помимо организации проектирования и строительства, производительности труда, необходимо готовить новые земельные участки под строительство метро, заранее их резервировать, освобождать, выкупать, готовить к строительству, обеспечивать согласование инженерных подключений таким образом, чтобы к моменту строительства все вопросы с землей, с подключениями, с освобождением участков были решены, и решать это нужно с таким заделом. Соответственно, в оперативном порядке необходимо разместить и заказы на разработку проектно-сметной документации, как можно быстрее, но еще раз повторяю — не в ущерб качеству и не в ущерб стратегии развития метро в целом.

\r\n

В тех подходах, которые сегодня запланированы по развитию метро, я что-то не особо увидел продление линий на территории Московской области. Большинство линий обрывается на границах города Москвы. Мне кажется, необходимо пересмотреть это планирование и сделать так, как мы договаривались. Мы должны работать в рамках единого транспортного узла Москвы и Московской области, а не заканчивать это кольцом и потом чесать затылок, как нам решить транспортные проблемы с перевозкой людей, которые проживают в Подмосковье, численность которых будет продолжать расти. Еще раз продумать синхронное развитие с другими видами транспорта, хотя при проектировании Генплана, Генеральной схемы развития метрополитена везде написано, что это учтено. Надо понять те объемы строительства, очередность строительства линий, и под это уже конкретно увязать, связать с развитием других видов пассажирского транспорта. И другие виды пассажирского транспорта должны быть пересмотрены — и метро, и скоростной трамвай, и автобусное движение, и любое другое, все должно быть еще раз проревизировано, продумано, пересмотрено и сведено в единый комплекс, чтобы мы не ошиблись с вами с выбором первоочередных линий строительства метро.

\r\n

Может быть, это все правильно запланировано, но еще раз прошу подумать, потому что там есть направление, еще раз говорю, может быть, нужное, но мне просто бросается в глаза, что, например, на Внуковском направлении мы строим огромную линию, длиной километров 30, а в сторону, к примеру, других направлений, и в том числе вдоль Ленинградки, в сторону Шереметьево, там 3 километра метро, в 10 раз меньше. Я не знаю, может быть, это так и надо, а может, это какая-то изжога прошлых наших политизированных решений. Подумайте над этим.

\r\n

Та же самая речь идет о некоторых проектах метро, связанных с новым освоением. Люберецкие поля, там сегодня ничего не построено, а мы там как первоочередное тянем ветку метро для того, чтобы капитализировать эти участки земли. Может, так и надо. Может, мы должны как раз успеть к освоению этого участка. Но освоение предполагается в 2015 году, еще только освоение, а строительство уже в 2013-м. То есть мы тянем метро в первую очередь на пустыри, а те участки, которые перегружены уже сегодня, ставим в третью очередь. Я еще раз говорю, может быть, это и не так, может быть, поверхностное прочтение документов, оно не соответствует действительности. Но я вас просто прошу серьезно подумать над этими направлениями и этапностью строительства.

\r\n

И еще на что бы я обратил внимание. Даже уже это касается не строительства новых линий, а работы действующего метрополитена. Помимо стройки, это касается любого транспортного строительства, дорожного строительства, помимо капитальных строек, требующих колоссальных затрат, надо попытаться переосмыслить работу действующего метро с точки зрения его интенсификации — скорости движения поездов, скорости движения эскалаторов, скорости прохождения по тоннелям, где у нас узкие места, при заходе в метро, при покупке билета, при движении на эскалаторе, при посадке в вагоны и в обратном порядке. Мы должны четко с вами посмотреть, где у нас, какие есть резервы в этом плане.

\r\n

Требуется замена эскалаторов — давайте менять эскалаторы. Требуется расширение станций площадок, когда мы заходим в метро, и интенсификация продажи билетов, вхождения непосредственно в метрополитен — давайте там реконструкцию входных групп. На выходе что-то нам мешает — давайте там реконструировать.

\r\n

Надо из тех линий, которые у нас сегодня есть, максимально все, что можно, выжать, но не в ущерб качеству перевозок, безопасности и комфортности пассажиров. Наоборот, надо посмотреть мероприятия, связанные с улучшением комфорта пассажиров.

\r\n

И последнее. Работают контролеры, Счетная палата и так далее, но и без каких-то финансовых нарушений понятно, что там есть другие мероприятия, которые помогут оптимизировать стоимость перевозок, в том числе энергоэффективность. Надо оценить, насколько действующий локомотивный состав, вагоны, всё энергетическое хозяйство соответствуют самым высоким, самым современным требованиям. Посмотрите производительность труда, сделайте все возможное, чтобы снизить текущие затраты, высвободить ресурсы на инновации, на энергосбережение, на капитальное вложение и на улучшение комфортности пассажиров метро. Понятна задача?

\r\n

А теперь давайте все эти направления подробно обсудим.

\r\n

Спасибо.

","created_at":"2011-08-10 15:36:02","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-21 16:45:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1290347100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":163056,"title":"Совещание по оперативным вопросам","date":"2010-11-19 16:02:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Приступаем к работе. Мы недавно проводили защиту бюджета Комитета по информресурсам. В ходе работы над бюджетом было выявлено то, что наша программа «Электронная Москва» не соответствует требованиям, которые предъявляются федеральным законодательством, постановлениями Правительства. Комиссией Президента по модернизации нам поручили срочно ее доработать, и прошу все департаменты включиться в эту работу.

\r\n

Первичный анализ показал, что первый этап перевода услуг в электронный вид в основном выполнен. Это означает, что мы получили доску объявлений, где написано, какие услуги кому предоставляются.

\r\n

К сожалению, второй этап, когда можно эти документы, представленные на этой доске объявлений, скачать и в соответствии с ними заполнить формы и направить на получение госуслуги, большей частью не реализован. Поэтому прошу вас по всем своим услугам посмотреть таким образом, чтобы они были реализованы на уровне второго этапа. Срок был поставлен — 1 января 2011 года.

\r\n

Для примера: Департаментом земельных ресурсов не представляется 4 из 11-ти выдаваемых документов в электронном виде; Департаментом имущества — 8 из 9-ти документов; Департаментом культурного наследия — 16 из 20-ти; Тендерным комитетом вообще не представляется документов, их невозможно скачать; Москомархитектурой — 1 из 3-х. Ну, это примеры. Примерно такая же ситуация и по другим направлениям.

\r\n

Я прошу руководителей департаментов, заместителей лично посмотреть, как это всё работает, и довести до ума. Ничего сложного в этом нет. Нужно просто приложить усилия и мобилизовать.

\r\n

Следующее, что необходимо сделать, — это перевести большую часть услуг, которые предоставляются в Москве, на федеральный портал, чтобы граждане могли с выходом на единый федеральный портал получать и услуги по Москве.

\r\n

Мы также говорили о том, что необходимо сформировать первоочередной перечень услуг, который должен предоставляться в электронном виде в полном объеме. Эти услуги, большая часть из них, к сожалению, администрируются в таком виде, что даже и предоставление их в электронном виде мало что решает. Поэтому необходимо, как мы и договаривались, провести полную ревизию административных барьеров и процедур по вашим направлениям и отраслям, включая и государственные услуги, которые вы непосредственно оказываете, и работу подведомственных вам отраслей, учреждений и организаций. Прошу в течение месяца предоставить план действий по этому направлению — все департаменты без исключения.

\r\n

В дальнейшем мы проанализируем эти планы и по каждой отрасли составим пошаговый план действий по данному направлению, где будут указаны, какие необходимо решения принять, каким способом, какие нормативные документы и в какие сроки должны быть выпущены. Прошу отнестись к этой работе самым серьезным образом.

\r\n

Вопросы административных барьеров, отношения с гражданами и бизнесом в Москве являются критичными и для работы Правительства Москвы являются приоритетом. Прошу так это и рассматривать. Мы должны в этом плане работать как единая команда, координироваться, убирать межведомственные барьеры и максимально быстро двигаться. В этих целях поручаю создать административную комиссию, которую я сам возглавлю, которая будет рассматривать принципиальные вопросы по данной теме.

\r\n

Ряд оперативных вопросов. Мы на прошлой оперативке с вами ставили задачу ревизии по дорожным объектам, которые заняты стройками и ремонтами. Такая ревизия проведена: из 191 дорожно-транспортного объекта, которые сегодня мешают движению, в 34 в настоящее время приостановлены работы; 33 объекта — это объекты, на которых работы ведутся с превышением установленных сроков строительства от 3-х месяцев до 5 лет; на семи — строительство завершено, но по разным причинам объекты не запущены в эксплуатацию, движение не открыто; по восьми объектам работа не начата тем не менее, движение стоит. Прошу продолжить эту работу, разобраться персонально по каждому объекту и принять необходимое решение.

\r\n

Еще один вопрос. Мы на прошлом заседании Правительства рассматривали программу занятости населения, смотрели, как создавать нам рабочие места в разных отраслях деятельности, по разным направлениям. Но эта деятельность по трудовым ресурсам, созданию трудовых рабочих мест напрямую связана с миграционной политикой и теми миграционными потоками, которые входят в Москву и прямым образом влияют на трудовую ситуацию с трудовыми местами, с рабочими местами в городе Москве.

\r\n

Олег Викторович Нетеребский (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы) здесь у нас? Я бы хотел уточнить, исходя из каких соображений мы запрашиваем разрешение федеральных органов на привлечение мигрантов, ну, например, из Китайской Народной Республики? У нас в настоящее время находится 16 тысяч 800 человек и, якобы, с целью трудовой деятельности — 8 тысяч 100. Так, да?

\r\n

Я просто хотел понять идеологию, по которой мы — город, Правительство Москвы — запрашиваем у федеральных органов разрешение на привлечение этих граждан в город Москву?

\r\n

О.Нетребский: К гражданам Китая в первую очередь — это запрашиваемые с точки зрения традиционных видов деятельности, которые привлекательны для москвичей, — это повара, восточная медицина. В том числе ещё остался определенный объём, хотя он сократился практически в 10 раз по сравнению с прошлым годом, по торговым местам, поскольку объяснение идёт, что бизнес этот мы стараемся резко сокращать, но есть поставщики товаров, которые на торговых местах не стоят, но поставляют товар, который привлекателен для москвичей. Но постепенно это всё сокращаем. На будущий год квота уменьшена: уже менее 5 тысяч рабочих мест для Китайской Народной Республики, в основном там специфика идёт та, которая более привлекательна для москвичей.

\r\n

С.Собянин: Но, даже исходя из этого, вот я беру список специальностей, я не знаю, знают москвичи об этом, Правительство знает или нет об этих списках. Специальности: главный бухгалтер, менеджер, программист, кладовщик, подсобный рабочий, агент, сортировщик. А что Вы так удивляетесь? Вы давно в Правительстве Москвы работаете, должны знать. Очень плохо. Инженер по качеству, инженер по организации нормирования труда, начальник бригады, заведующий отделом по маркетингу, заведующий складом, сборщик изделий из пластмассы, менеджеры, менеджеры-эксперты, картировщики и так далее. То есть, большая часть — кухонные рабочие, большая часть — это неквалифицированные рабочие.

\r\n

Ну, ладно, было и было. Но я хочу понять Вашу логику, когда Вы в ноябре запросили ещё 1 тысячу 146 граждан из Китая с такими профилями как агент, агент торговый, менеджер по торговле, товаровед, причём не по одному, а по 200, 240, 100 человек по каждому наименованию. Пожалуйста.

\r\n","created_at":"2011-08-10 15:49:11","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-19 16:02:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1290171720","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":164056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-11-16 13:03:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги! Начинаем наше заседание.

\r\n

В повестке — ряд вопросов социально-экономического и финансового характера. Первый вопрос — «О программе содействия занятости населения города Москвы на 2011 год». Нетеребский Олег Викторович (О.В.Нетеребский — руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы), пожалуйста!

\r\n

Коллеги, докладываем коротко и по делу.

","created_at":"2011-08-10 15:51:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-16 13:03:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1289901780","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":165056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-11-02 11:55:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, коллеги!

\r\n

Вначале несколько слов о последних назначениях в Правительстве. Заместителем Мэра по вопросам координации деятельности территориальных органов исполнительной власти города и взаимодействия с органами местного самоуправления назначен Виноградов Валерий Юрьевич.

\r\n

Руководителем Департамента потребительского рынка и услуг назначен Орлов Михаил Олегович.

\r\n

Мы договорились о том, что этот департамент будет объединен с Департаментом продовольственных ресурсов, поэтому предлагаю незамедлительно приступить к реорганизации.

\r\n

И как уже говорили вчера, министром Правительства и руководителем Департамента культурного наследия назначен Кибовский Александр Владимирович.

\r\n

Мы провели небольшую реорганизацию Правительства. Все префекты не будут в составе Правительства, но будут постоянно приглашенными на заседания Правительства, во-первых. А во-вторых, они будут постоянными членами нашего оперативного совещания. Из состава Правительства также исключен ряд департаментов, в связи с тем что они перешли из прямого подчинения Мэра в ведение заместителей, а также включены ряд ключевых департаментов и их руководители: исполняющий обязанности министра Правительства, руководитель Департамента социальной защиты, руководитель Департамента экономической политики, руководитель Департамента здравоохранения, руководитель Департамента культурного наследия и руководитель Департамента земельных ресурсов. Эти члены Правительства будут в составе Правительства по должностям. В ближайшее время мы завершим формирование Правительства и его ключевых членов.

\r\n

Теперь к повестке нашего заседания. Вначале я попрошу Людмилу Ивановну Швецову (Л.И.Швецова — заместитель Мэра Москвы по социальной политике) доложить об основных городских мероприятиях, посвященных Дню матери в городе Москве.

","created_at":"2011-08-10 15:56:59","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-11-02 11:55:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1288688100","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]} {"id":166056,"title":"Заседание Правительства Москвы","date":"2010-10-26 15:14:00","preview":"","text":"

С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

\r\n

Прежде чем приступать к основной повестке заседания Правительства, хотел бы проинформировать вас о некоторых структурных и кадровых решениях.

\r\n

В настоящее время в Правительстве Москвы пять первых заместителей и четыре вторых. На мой взгляд, эта система недостаточно оптимальна, поэтому мной принято решение сделать одного первого заместителя, остальные будут просто заместителями, но просто заместителями — это не означает, что у них будет меньше работы.

\r\n

Первым заместителем Мэра Москвы будет Ресин Владимир Иосифович.

\r\n

Заместителем назначается Росляк Юрий Витальевич — заместитель по вопросам экономической политики.

\r\n

Заместителем по социальной политике назначается Швецова Людмила Ивановна.

\r\n

Коробченко Виктор Алексеевич назначается советником Мэра. Хочу поблагодарить его за ту большую работу, которую он провел в должности руководителя Аппарата Правительства. Он выполнял эту работу самым достойным образом.

\r\n

Заместителем Мэра, руководителем Аппарата Правительства назначается Ракова Анастасия Владимировна. Она ранее работала заместителем министра регионального развития и заместителем руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации.

\r\n

Новых назначенцев здесь нет, поэтому их искать не стоит, — я немножко позднее их представлю.

\r\n

Вводится должность заместителя Мэра по вопросам развития транспорта и дорожного строительства. Вы помните, мы неоднократно уже рассматривали эту тему и договорились: блок, связанный с дорожным строительством и развитием транспорта, объединить для того, чтобы всякие стройки дорожные наши были подчинены одному — развитию и улучшению пассажирского, грузового, личного, общественного автомобильного транспорта. Более того, речь идет о том, чтобы мы координировали все виды транспорта и инвестиции по их развитию. Заместителем по данным вопросам назначается Лямов Николай Сергеевич. В настоящее время он работает заместителем министра транспорта Российской Федерации.

\r\n

Заместителем Мэра по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства назначается Бирюков Петр Павлович.

\r\n

Шукшин Владимир Семенович назначается заместителем по координации и работе с правоохранительными органами.

\r\n

Силкин Владимир Николаевич назначается префектом Северного административного округа. Владимир Николаевич провел большую работу на своем посту, многое сделал для города, для организации контроля за имуществом. Надеюсь, что так же эффективно он будет работать и на новом посту.

\r\n

На должность заместителя Мэра, руководителя Департамента имущества назначается Сергунина Наталья Алексеевна. До настоящего времени работает заместителем Росимущества Российской Федерации.

\r\n

Заместителем Мэра по вопросам работы со средствами массовой информации, межрегиональному сотрудничеству, спорту и туризму, рекламе назначается Горбенко Александр Николаевич — генеральный директор ФГУ «Российская газета».

\r\n

Руководителем Департамента здравоохранения назначается Поляков Сергей Викторович, ранее работавший первым заместителем в этом департаменте.

\r\n

Сельцовский Андрей Петрович назначается советником губернатора.

\r\n

Подтвердили свои должности и назначаются: Цыбин Андрей Владимирович — руководитель Департамента ЖКХ и Скляров Евгений Викторович, Департамент топливно-энергетического хозяйства.

\r\n

Мы вчера проводили совещание по подготовке к зиме. Несмотря на попытки хвалебных докладов, проблем там достаточно, поэтому я прошу коллег не расслабляться, а активно включиться в работу.

\r\n

Руководителем Контрольного комитета города Москвы назначается Поляков Егор Николаевич. Ранее работал в Росимуществе начальником управления оценки и анализа использования имущества. В настоящее время работает секретарем наблюдательного совета госкомпании «Автодор».

\r\n

Байдаков Сергей Львович назначается руководителем Центрального административного округа.

\r\n

Александров Алексей Олегович продолжает трудиться в нашей команде, по работе мы определимся чуть позднее.

\r\n

Есть такой Комитет информационных технологий Москвы. Он достаточно незаметен в нашей структуре. Считаю, что он должен приобрести новое дыхание, новые задачи и явиться реальным центром информатизации города Москвы и создания электронного Правительства города Москвы. На эту должность назначается Ермолаев Артем Валерьевич. В настоящее время работает в Министерстве связи Российской Федерации.

\r\n

Пока достаточно. Владимир Иосифович, я попрошу Вас представить Сергунину Наталью Алексеевну. Людмила Ивановна, а Вас — Департамент здравоохранения, нового руководителя Департамента здравоохранения прошу представить.

\r\n

Хорошо, коллеги, переходим к основной повестке дня.

\r\n

Главный вопрос — «О схеме электроснабжения города Москвы на период до 2020 года». Также еще есть ряд вопросов, которые я предлагаю все-таки нам коллегиально рассматривать — не путем заочных подписей. По ходу работы мы отладим эту систему.

\r\n

Что касается первого вопроса. Это важнейший вопрос для системного инфраструктурного развития всего городского хозяйства, городской экономики и инвестиций, да и просто безопасного функционирования города.

\r\n

Наверное, все хорошо помнят 25 мая 2005 года, когда повреждение оборудования на подстанции повлекло за собой каскадное отключение электроэнергии сначала в Москве, а следом и в соседних регионах. Мне уже несколько раз докладывали о том, что в Москве созданы дополнительные генерирующие мощности, которых с избытком хватает для того, чтобы обеспечить надежное электроснабжение. По мнению экспертов, на самом деле это не так. Дело — не в избыточных мощностях, а в правильном их перераспределении до потребителей. Поэтому от подобного рода угроз Москва не избавлена и в настоящее время. Более того, нынешнее состояние дел в электроснабжении Москвы по ряду причин можно охарактеризовать как критически острое. Электросетевое хозяйство работает на пределе своих возможностей, необходимые резервы отсутствуют, сохраняется угроза повторения аварийных ситуаций.

\r\n

Возникли серьезные трудности с развитием города и подключением дополнительных электрических нагрузок. Энергообеспечение в течение ряда лет не поспевало за массовым строительством. Планы и показатели двух этих процессов в достаточной мере не соотносились друг с другом.

\r\n

Какие ключевые проблемы сегодня? 24% центров питания исчерпали свои возможности по подключению новых потребителей. Это означает, что в значительной части Москвы инвестиционная деятельность прекращена. 38% центров питания ограничены по пропускной способности сетей 110 и 220 кВ. Резерв мощности без учета ТЭЦ и загородных ЦП для подключения дополнительной электрической нагрузки имеет лишь 33 центра питания из 145.

\r\n

Загрузка 544 распредпунктов (это около 20% от общего количества) в период максимальных нагрузок превышает допустимое значение. Доля распредпунктов, не имеющих достаточного резервирования, составляет 43% — почти половину. Доля использования современного оборудования на РП, кабельной продукции чрезвычайно низкая. Релейная защита и автоматика в основном выполнены на электромеханических реле, что является вчерашним днем. Уровень телемеханизации в питающих сетях — всего лишь 72%, а в распределительных сетях телемеханика практически отсутствует полностью. Все это, конечно, вызывает серьезные опасения, требует незамедлительных решений, четкой стратегии развития данной отрасли.

\r\n

В этих условиях должны быть найдены решения, которые позволяют осуществить обеспечение надежного и эффективного электроснабжения города на перспективу, формирование эффективной и согласованной политики развития и инновационной политики развития электроснабжения.

\r\n

Оптимизация сетевого хозяйства и внедрение энергосберегающих технологий должны обеспечить выполнение Указа Президента о снижении к 2020 году энергоемкости экономики города не менее чем на 40%. Если идти по решению данной проблемы интенсивным путем, перехлестно встраивая мощности генерации и сетевого электроснабжения, на все про все потребуется около половины триллиона рублей. Если подойти к этому с умом и выполнить необходимые проектные решения по оптимизации этого процесса, на все это потребуется немногим более 50 миллиардов рублей. Я думаю, таким образом и нужно эту проблему решать. Таким образом, должна быть обеспечена возможность присоединения дополнительной нагрузки практически 70%. Почти удвоение.

\r\n

Перед нами стоят задачи выявления и ликвидации узких мест в системе электроснабжения, оценки перспективных нагрузок и разработка надежного и экономически эффективного варианта развития электрических сетей.

\r\n

Переходим к обсуждению вопроса.

\r\n

Скляров Евгений Викторович, только что назначенный руководителем Департамента топливно-энергетического хозяйства, пожалуйста.

","created_at":"2011-08-10 16:02:12","ya_rss":0,"active_from":null,"active_to":null,"updated_at":"2020-06-11 19:33:39","search":1,"label":null,"icon_id":null,"is_powered":0,"published_at":"2010-10-26 15:14:00","status":"public","has_district":0,"date_timestamp":"1288091640","tags":[],"theme_id":null,"theme_ids":[],"themes":[],"spheres":[],"sphere":null,"kind":{"id":"transcript","title":"Стенограммы","type":10},"attach":[]}